text stringlengths 250 6.59M |
|---|
T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ
ÇEVRE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ 2022-2023 BAHAR DÖNEMİ LİSANS DERS PROGRAMI
| GÜN | | SAAT | 1. SINIF | 2. SINIF | 3.SINIF |
|---|---|---|---|---|---|
| PAZ | 1 | 08.30 - 09.15 | | | |
| | 2 | 09.25 - 10.10 | | | Hava Kir.Kont. (A.M) Online |
| | 3 | 10.20 - 11.05 | Bilg.Dest.Teknik Resim (S.U) K8109 | | Hava Kir.Kont. (A.M) Online |
| | 4 | 11.15 - 12.00 | Bilg.Dest.Teknik Resim (S.U) K8109 | | Hava Kir.Kont. (A.M) Online |
| ARTESİ | 5 | 12.30 - 13.15 | Bilg.Dest.Teknik Resim (S.U) K8109 | | |
| | 6 | 13.25 - 14.10 | | Çevre Mikrobiyolojisi (S.U) K8109 | Çevre Modelleme Esas. (A.M) K8110 |
| | 7 | 14.20 - 15.05 | | Çevre Mikrobiyolojisi (S.U) K8109 | Çevre Modelleme Esas. (A.M) K8110 |
| | 8 | 15.15 - 16.00 | | Çevre Mikrobiyolojisi (S.U) K8109 | Çevre Modelleme Esas. (A.M) K8110 |
| | 9 | 16.10 - 16.55 | | | |
| SALI | 1 | 08.30 - 09.15 | | | |
| | 2 | 09.25 - 10.10 | Müh.Mekaniği (B.A.F) K8109 | Termodinamik (Z.G) K8110 | Kanal.Sis.Tasarımı (A.G.) K8111 |
| | 3 | 10.20 - 11.05 | Müh.Mekaniği (B.A.F) K8109 | Termodinamik (Z.G) K8110 | Kanal.Sis.Tasarımı (A.G.) K8111 |
| | 4 | 11.15 - 12.00 | Müh.Mekaniği (B.A.F) K8109 | Termodinamik (Z.G) K8110 | Kanal.Sis.Tasarımı (A.G.) K8111 |
| | 5 | 12.30 - 13.15 | | | İçme Sularının Arıt.(B.F) K8110 |
| | 6 | 13.25 - 14.10 | | | İçme Sularının Arıt.(B.F) K8110 |
| | 7 | 14.20 - 15.05 | | | |
| | 8 | 15.15 - 16.00 | | | |
| | 9 | 16.10 - 16.55 | | | |
| ÇARŞAMB | 1 | 08.30 - 09.15 | | | |
| | 2 | 09.25 - 10.10 | | | Çevre Müh.Biyo.Proses. (B.F) K8110 |
| | 3 | 10.20 - 11.05 | | Hidrolik (E.Ö) K8109 | Çevre Müh.Biyo.Proses. (B.F) K8110 |
| | 4 5 | 11.15 - 12.00 | | Hidrolik (E.Ö) K8109 | Çevre Müh.Biyo.Proses. (B.F) K8110 |
| | | 12.30 - 13.15 | | Hidrolik (E.Ö) K8109 | Çevre Biyoteknolojisi(B.A.F) K8110 |
| | 6 | 13.25 - 14.10 | | Çevre Müh. Kimyası II (E.Ö) K8109 | Çevre Biyoteknolojisi(B.A.F) K8110 |
| A | 7 | 14.20 - 15.05 | | Çevre Müh. Kimyası II (E.Ö) K8109 | |
| | 8 | 15.15 - 16.00 | | Çevre Müh. Kimyası II (E.Ö) K8109 | ÜSD-Çevresel Sürd.(BA.F)- Yeni ve Yenilenebi. (B.F)- Gıda İşleme At. (S.U) Online |
| | 9 | 16.10 - 16.55 | | | ÜSD-Çevresel Sürd.(BA.F)- Yeni ve Yenilenebi. (B.F)- Gıda İşleme At. (S.U) Online |
| PERŞEMBE | 1 | 08.30 - 09.15 | | | |
| | 2 | 09.25 - 10.10 | Analitik Kimya (E.Ö) K8109 | Çevre Analiz Lab. II | |
| | 3 | 10.20 - 11.05 | Analitik Kimya (E.Ö) K8109 | Çevre Analiz Lab. II | Deniz Deşarj. (Z.G) K8111 |
| | 4 | 11.15 - 12.00 | Analitik Kimya (E.Ö) K8109 | Çevre Analiz Lab. II | Deniz Deşarj. (Z.G) K8111 |
| | 5 | 12.30 - 13.15 | | Taşınım Olayları (E.Ö) K8109 | İçme Sularının Arıt.(B.F) K8110 |
| | 6 | 13.25 - 14.10 | | Taşınım Olayları (E.Ö) K8109 | İçme Sularının Arıt.(B.F) K8110 |
| | 7 | 14.20 - 15.05 | | Taşınım Olayları (E.Ö) K8109 | |
| | 8 | 15.15 - 16.00 | | | |
| | 9 | 16.10 - 16.55 | | | |
| | 1 | 08.30 - 09.15 | | | |
| | 2 | 09.25 - 10.10 | | | |
| | 3 | 10.20 - 11.05 | | | |
| C | 4 | 11.15 - 12.00 | | | |
| UM | 5 | 12.30 - 13.15 | | | |
| A | 6 | 13.25 - 14.10 | | | |
| | 7 | 14.20 - 15.05 | | | |
| | 8 | 15.15 - 16.00 | | | |
| | 9 | 16.10 - 16.55 | | | |
Bitirme Projesi II isimli dersi alan öğrenciler Dersi Aldıkları Öğretim Elemanının yaptığı Programa göre Derse gireceklerdir.
Program Koordinatörü:Arş. Gör. Yeliz SÜZEN
(A.G.) : Prof.Dr. Ahmet GÜNAY
(D.K) : Öğ.Gör.Dilek KARAMAN
(B.F.) : Prof.Dr. Burhanettin FARİZOĞLU
(BA.F) : Doç.Dr. Baybars Ali FİL (A.M) : Doç.Dr. Atilla MUTLU
(E.Ö) :Dr.Öğ.Üy. Elif ÖZMETİN (Z.G) :Dr.Öğ.Üy. Zürriye GÜNDÜZ (S.U) :Arş.Gör.Dr.Süleyman UZUNER
Prof.Dr.Burhanettin FARİZOĞLU Çevre Mühendisliği Bölüm Başkanı |
VERİMLİLİK PROJE ÖDÜLLERİ TANITIM ve BİLGİLENDİRME TOPLANTILARI
| 20.06.2022 PAZARTESİ | 09.30 - 10.30 | DENİZLİ | https://zoom.us/j/96796716799?pwd=NmtvOGtSaVZoQXhwaGJDL2E3NDhrdz09 |
|---|---|---|---|
| | 10.45 - 11.45 | İSTANBUL | https://zoom.us/j/97932643238?pwd=ZkpiSEYwbjZMQ0lRcEorRjk4bklGUT09 |
| | 14.00 - 15.00 | KONYA | https://zoom.us/j/94602889743?pwd=VHJzcmxxMldYYlltZ3pSbmxiMkx1dz09 |
| | 15.15 - 16.15 | ANKARA | https://zoom.us/j/93821629755?pwd=Rit6K2JOWVFGY21pam53S3JlaG9JUT09 |
| | 09.30 - 10.30 | MANİSA | |
| | 10.45 - 11.45 | KAYSERİ | |
| | 14.00 - 15.00 | ADANA | |
| | 15.15 - 16.15 | İZMİR | |
| 22.06.2022 ÇARŞAMBA | 09.30 - 10.30 | GAZİANTEP | https://zoom.us/j/98884859651?pwd=L0pmWTlCL2poRm9MSFFNS2FkVW5wZz09 |
| | 10.45 - 11.45 | BURSA | https://zoom.us/j/97573786540?pwd=Ui9pT1lwSFlYU0txY3dVWER4bExPdz09 |
| | 14.00 - 15.00 | KOCAELİ | https://zoom.us/j/99708781811?pwd=Rlo3Q2xJVktjSlJNNzhDbEJXRkw1UT09 |
| | 15.15 - 16.15 | TEKİRDAĞ | https://zoom.us/j/93757642495?pwd=cTZwWlpjVWVIUlNvaE1sVElCSkNNdz09 |
| | 09.30 - 10.30 | SAKARYA - YALOVA | |
| | 10.45 - 11.45 | MALATYA - ELAZIĞ - BİNGÖL - TUNCELİ | |
| | 14.00 - 15.00 | KIRIKKALE - ÇANKIRI - KIRŞEHİR | |
| | 15.15 - 16.15 | VAN - MUŞ - BİTLİS - HAKKARİ | |
| 24.06.2022 CUMA | 09.30 - 10.30 | ANTALYA - ISPARTA - BURDUR | https://zoom.us/j/91894792735?pwd=cGtqN080ZFJqV2lXVVY2SzZCN2NOZz09 |
| | 10.45 - 11.45 | KARS - AĞRI - ARDAHAN - IĞDIR | https://zoom.us/j/99301197240?pwd=bGJ2VjZZTGdPUzdpSkx1c25EeGpNQT09 |
| | 14.00 - 15.00 | KAHRAMANMARAŞ - ADIYAMAN - BOLU - DÜZCE | https://zoom.us/j/95924926456?pwd=WnF5YnUra1M1UTg2KzBqVEZiTDFkQT09 |
| | 15.15 - 16.15 | SAMSUN - ORDU - GİRESUN - SİNOP | https://zoom.us/j/94557523958?pwd=ZWF3SjZKQnljbmNLb1BZRytwUi9Bdz09 |
| | 09.30 - 10.30 | ESKİŞEHİR - KÜTAHYA - BİLECİK | |
| | 10.45 - 11.45 | HATAY - OSMANİYE - KİLİS | |
| | 14.00 - 15.00 | TRABZON - RİZE - ARTVİN - GÜMÜŞHANE | |
| | 15.15 - 16.15 | AFYONKARAHİSAR - UŞAK - ŞANLIURFA - MARDİN | |
| 28.06.2022 SALI | 09.30 - 10.30 | SİVAS - TOKAT - YOZGAT - MERSİN - NİĞDE | https://zoom.us/j/91721987717?pwd=VjRKUTF3eEJ5dnA3aUV2YUo0bkgxQT09 |
| | 10.45 - 11.45 | DİYARBAKIR - BATMAN - ŞIRNAK - SİİRT | https://zoom.us/j/98347939840?pwd=eTVJSGxLWXVVNUxidFBUYWd1eEJCQT09 |
| | 14.00 - 15.00 | AYDIN - MUĞLA - EDİRNE - KIRKLARELİ | https://zoom.us/j/92815651460?pwd=Sm5tTGE2WkpzM0ZsZTM0cGJFbGs1UT09 |
| | 15.15 - 16.15 | ERZURUM - ERZİNCAN - BAYBURT | https://zoom.us/j/92186711061?pwd=YkRKZmZWU1BkYnhhSUJxYWgvek1Bdz09 |
| | 09.30 - 10.30 | AKSARAY - KARAMAN - NEVŞEHİR | |
| | 10.45 - 11.45 | ZONGULDAK - KASTAMONU - KARABÜK - BARTIN | |
| | 14.00 - 15.00 | BALIKESİR - ÇANAKKALE - ÇORUM - AMASYA | |
vpo.sanayi.gov.tr
email@example.com
VERİMLİLİK PROJE ÖDÜLLERİ TANITIM ve BİLGİLENDİRME TOPLANTILARI
| 20.06.2022 PAZARTESİ | 09.30 - 10.30 | DENİZLİ | https://zoom.us/j/96796716799?pwd=NmtvOGtSaVZoQXhwaGJDL2E3NDhrdz09 |
|---|---|---|---|
| | 10.45 - 11.45 | İSTANBUL | https://zoom.us/j/97932643238?pwd=ZkpiSEYwbjZMQ0lRcEorRjk4bklGUT09 |
| | 14.00 - 15.00 | KONYA | https://zoom.us/j/94602889743?pwd=VHJzcmxxMldYYlltZ3pSbmxiMkx1dz09 |
| | 15.15 - 16.15 | ANKARA | https://zoom.us/j/93821629755?pwd=Rit6K2JOWVFGY21pam53S3JlaG9JUT09 |
| | 09.30 - 10.30 | MANİSA | |
| | 10.45 - 11.45 | KAYSERİ | |
| | 14.00 - 15.00 | ADANA | |
| | 15.15 - 16.15 | İZMİR | |
| 22.06.2022 ÇARŞAMBA | 09.30 - 10.30 | GAZİANTEP | https://zoom.us/j/98884859651?pwd=L0pmWTlCL2poRm9MSFFNS2FkVW5wZz09 |
| | 10.45 - 11.45 | BURSA | https://zoom.us/j/97573786540?pwd=Ui9pT1lwSFlYU0txY3dVWER4bExPdz09 |
| | 14.00 - 15.00 | KOCAELİ | https://zoom.us/j/99708781811?pwd=Rlo3Q2xJVktjSlJNNzhDbEJXRkw1UT09 |
| | 15.15 - 16.15 | TEKİRDAĞ | https://zoom.us/j/93757642495?pwd=cTZwWlpjVWVIUlNvaE1sVElCSkNNdz09 |
| | 09.30 - 10.30 | SAKARYA - YALOVA | |
| | 10.45 - 11.45 | MALATYA - ELAZIĞ - BİNGÖL - TUNCELİ | |
| | 14.00 - 15.00 | KIRIKKALE - ÇANKIRI - KIRŞEHİR | |
| | 15.15 - 16.15 | VAN - MUŞ - BİTLİS - HAKKARİ | |
| 24.06.2022 CUMA | 09.30 - 10.30 | ANTALYA - ISPARTA - BURDUR | https://zoom.us/j/91894792735?pwd=cGtqN080ZFJqV2lXVVY2SzZCN2NOZz09 |
| | 10.45 - 11.45 | KARS - AĞRI - ARDAHAN - IĞDIR | https://zoom.us/j/99301197240?pwd=bGJ2VjZZTGdPUzdpSkx1c25EeGpNQT09 |
| | 14.00 - 15.00 | KAHRAMANMARAŞ - ADIYAMAN - BOLU - DÜZCE | https://zoom.us/j/95924926456?pwd=WnF5YnUra1M1UTg2KzBqVEZiTDFkQT09 |
| | 15.15 - 16.15 | SAMSUN - ORDU - GİRESUN - SİNOP | https://zoom.us/j/94557523958?pwd=ZWF3SjZKQnljbmNLb1BZRytwUi9Bdz09 |
| | 09.30 - 10.30 | ESKİŞEHİR - KÜTAHYA - BİLECİK | |
| | 10.45 - 11.45 | HATAY - OSMANİYE - KİLİS | |
| | 14.00 - 15.00 | TRABZON - RİZE - ARTVİN - GÜMÜŞHANE | |
| | 15.15 - 16.15 | AFYONKARAHİSAR - UŞAK - ŞANLIURFA - MARDİN | |
| 28.06.2022 SALI | 09.30 - 10.30 | SİVAS - TOKAT - YOZGAT - MERSİN - NİĞDE | https://zoom.us/j/91721987717?pwd=VjRKUTF3eEJ5dnA3aUV2YUo0bkgxQT09 |
| | 10.45 - 11.45 | DİYARBAKIR - BATMAN - ŞIRNAK - SİİRT | https://zoom.us/j/98347939840?pwd=eTVJSGxLWXVVNUxidFBUYWd1eEJCQT09 |
| | 14.00 - 15.00 | AYDIN - MUĞLA - EDİRNE - KIRKLARELİ | https://zoom.us/j/92815651460?pwd=Sm5tTGE2WkpzM0ZsZTM0cGJFbGs1UT09 |
| | 15.15 - 16.15 | ERZURUM - ERZİNCAN - BAYBURT | https://zoom.us/j/92186711061?pwd=YkRKZmZWU1BkYnhhSUJxYWgvek1Bdz09 |
| | 09.30 - 10.30 | AKSARAY - KARAMAN - NEVŞEHİR | |
| | 10.45 - 11.45 | ZONGULDAK - KASTAMONU - KARABÜK - BARTIN | |
| | 14.00 - 15.00 | BALIKESİR - ÇANAKKALE - ÇORUM - AMASYA | |
vpo.sanayi.gov.tr
firstname.lastname@example.org |
| Sıra No | Üye Sicil No | Ticaret Sicil No | Unvan [Baba Adı, Doğum Tarihi, TC Kimlik Numarası] | Kayıt Tarihi | Vergi Dairesi Adı | Vergi Hesap No | Yetki İmza |
|--------|--------------|-----------------|--------------------------------------------------|-------------|-----------------|---------------|-----------|
| 1 | 4858 | 71993 | B.G.I.TARIM VE TEKS.URÜNLERİ PAZARLAMA TIC.LTD.ŞTI. | 27/12/1994 | Konak V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 2 | 6572 | 115579 | AB-EGELI TARIM URÜNLERİ GIDA SAN. VE TIC.LTD.ŞTI. | 16/03/2005 | Çakabey V.D.Bşk.| 0010482472 | Seçme+Seçilme |
| 3 | 8541 | 101257 | ACEMOĞLU YUMURTA GIDA YAKACAK URÜNLERİ PAZ.TİC.LTD.ŞTI. | 06/06/2012 | Bornova V.D.Bşk.| 0050262182 | Seçme+Seçilme |
| 4 | 7571 | 909 | ADİL AKA TARIM URÜNLERİ HAYVANCILIK YEM GIDA HAFRİYAT NAKLIYAT SAN. VE TİC.LTD.ŞTI. | 12/07/2006 | Bayındır V.D. | 0080698819 | Seçme+Seçilme |
| 5 | 8946 | 1864 | AGRO GIDA TARIM HAYVANCILIK YEM TİC. LTD. ŞTI. | 30/09/2015 | Selçuk V.D. | 0080832585 | Seçme+Seçilme |
| 6 | 8754 | 4865 | AGROLİVESTOCK TARIM HAYVANCILIK SAN. VE TİC.AŞ. | 24/12/2013 | Menemen V.D. | 0080800055 | Seçme+Seçilme |
| 7 | 6040 | 133037-K-11082 | AGROMEY GIDA VE YEM SAN.TİC. AŞ | 19/06/2001 | Kordon V.D.Bşk.| 0080634459 | Seçme+Seçilme |
| 8 | 8315 | 151365 | AGROPOL GIDA TARIM HAYVANCILIK SAN. VE TİC. AŞ | 21/12/2010 | Kordon V.D.Bşk.| 0080766773 | Seçme+Seçilme |
| 9 | 8855 | 176417 | AGROSEN HAYVANCILIK GIDA VE TARIM ITH.IHR.SAN.TİC.LTD.ŞTI. | 02/12/2014 | Çiğli V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 10 | 8010 | 152272 | AGROVİT YEM GIDA TARIM URÜNLERİ HAYVANCILIK NAKLIYAT SAN. VE TİC.LTD.ŞTI. | 20/05/2009 | Menderes V.D. | 0080732548 | Seçme+Seçilme |
| 11 | 8319 | 3685 | AKAY ORGANİK TARIM URÜNLERİ HAYVANCILIK HAFRİYAT NAKLIYAT SAN. VE TİC.LTD.ŞTI. | 30/12/2010 | Torbalı V.D. | 0140398628 | Seçme+Seçilme |
| 12 | 5214 | 1224 | AKKOCA YEM TARIM HAYVANCILIK SAN.VE TİC.LTD.ŞTI. | 18/06/1996 | Torbalı V.D. | 0300011055 | Seçme+Seçilme |
| 13 | 8787 | 4717 | AKKUŞ ORGANİK TARIM URÜNLERİ HAYVANCILIK NAKLİYE PAZARLAMA SAN.VE TİC.LTD.ŞTI. | 02/04/2014 | Torbalı V.D. | 0310552269 | Seçme+Seçilme |
| 14 | 8599 | 161014 | AKROYA GIDA SAN. TİC. LTD. ŞTI. | 27/12/2012 | Kemalpaşa V.D. | 0340374449 | Seçme+Seçilme |
| 15 | 8772 | 1012 | AKŞAN NAKLİYE YEM UN VE TARIM URÜNLERİ SAN.TİC.LTD.ŞTI. | 25/02/2014 | Bayındır V.D. | 0380480227 | Seçme+Seçilme |
| 16 | 8470 | 3005 | ALİ KOYUNCU-KOYUNCU HAYVANCILIK VE TARIM URÜNLERİ TİCARETİ ZEKİ - 06/09/1983 - 29635967984 | 23/11/2011 | Tire V.D. | 29635967984 | Seçme+Seçilme |
| Sıra No | Üye Sicil No | Ticaret Sicil No | Unvan [Baba Adı, Doğum Tarihi, TC Kimlik Numarası] | Kayıt Tarihi | Vergi Dairesi Adı | Vergi Hesap No | Yetki İmza |
|--------|--------------|------------------|-------------------------------------------------|-------------|------------------|---------------|-----------|
| 17 | 6673 | 94126/K-8267 | ANADOLU EFES BİRACILIK VE MALT SAN. A.Ş IZMİR ŞUBESİ | 10/08/2005 | Büyük Mükellefer V.D. | 3410029605 | Seçme+Seçilme |
| 18 | 4531 | 3335 | ANADOLU YEM SANAYİ VE TİC.LTD.ŞTİ. | 27/07/1993 | Çakabey V.D.Bşk. | 0680072313 | Seçme+Seçilme |
| 19 | 8512 | 154991 | ARHAN YEM ÜRÜNLERİ GÜBRE HAYVANCILIK TARIM VE GIDA SANAYİ TİC. LTD. ŞTİ. | 17/04/2012 | Bornova V.D.Bşk. | 0740494386 | Seçme+Seçilme |
| 20 | 8434 | 153359 | ATLAS AGROBI TARIM HAYVANCILIK MAKİNA GÜBRE REKLAMCILIK İTH.IHR.SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 11/08/2011 | Bornova V.D.Bşk. | 1020419150 | Seçme+Seçilme |
| 21 | 8975 | 164074 | AYDE UN VE DEĞİRMENCİLİK GIDA TARIM HAYV. İNŞAAT TURZ. MADENCİLİK SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 23/02/2016 | Menderes V.D. | 1090419591 | Seçme+Seçilme |
| 22 | 8956 | 35/372711 | BAHADIR ARPAZ - ARPAZ UN & YEM İBRAHİM - 10/07/1980 - 46054411386 | 27/10/2015 | Menderes V.D. | 46054411386 | Seçme+Seçilme |
| 23 | 8021 | 138903/K-11653 | BAŞARI YEM SANAYİ VE TİC. A.Ş | 24/06/2009 | Kemalpaşa V.D. | 1460434616 | Seçme+Seçilme |
| 24 | 8054 | 103471/K-644 | BATISAN-BATI GIDA SAN. VE TİC. A.Ş | 02/09/2009 | Karsıyaka V.D. | 1500004264 | Seçme+Seçilme |
| 25 | 5290 | 1936 | BELİG ŞİŞİKOĞLU MEHMET SALAHİ - 14/03/1961 - 20846260390 | 19/11/1996 | Tire V.D. | 20846260390 | Seçme+Seçilme |
| 26 | 8531 | 5756 | BERGAMA ENERJİ ELEKTRİK İNŞAAT VE TARIM ÜRÜNLERİ SAN.TİC. LTD. ŞTİ. | 31/05/2012 | Bergama V.D. | 1650276773 | Seçme+Seçilme |
| 27 | 8011 | 142618 | BRONZ TARIM SU ÜRÜNLERİ HAYVANCILIK SAN.TİC.LTD.ŞTİ. | 20/05/2009 | Karsıyaka V.D. | 1870611237 | Seçme+Seçilme |
| 28 | 8944 | 183453 | BÜYÜKŞİK TARIM ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. | 30/09/2015 | Bornova V.D.Bşk. | 1930412203 | Seçme+Seçilme |
| 29 | 8601 | 1068 | CKE TARIM ÜRÜNLERİ HAYVANCILIK GIDA TAŞIMACILIK SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. | 27/11/2012 | Bayındır V.D. | 2110654699 | Seçme+Seçilme |
| 30 | 4082 | BORNOVA 3219 | ÇAĞATAY EVCİL HAYVAN MAMALARI VE YEM ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC. A.Ş. | 21/11/1990 | Çakabey V.D.Bşk. | 2160623337 | Seçme+Seçilme |
| 31 | 5202 | 58612/K-4694 | ÇAMLİ YEM BESİÇİLİK SAN. VE TİC. A.Ş. | 11/06/1996 | Konak V.D. | 7290041020 | Seçme+Seçilme |
| 32 | 8759 | 143614 | ÇANGAL TARIM GIDA GÜBRE İNŞAAT TURİZM SAN. VE TİC. A.Ş. | 22/01/2014 | Bornova V.D.Bşk. | 2290404882 | Seçme+Seçilme |
| Sıra No | Üye Sicil No | Ticaret Sicil No | Unvan | Kayıt Tarihi | Vergi Dairesi Adı/Vergi Hesap No | Yetki İmza |
|--------|--------------|------------------|-----------------------------------------------------------------------|----------------|---------------------------------|---------------------|
| 33 | 5186 | BUCA 1028 | ÇİÇEK KARDEŞLER YEM GIDA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 09/04/1996 | Şirinler V.D. | Seçme+Seçilme |
| 34 | 8466 | 152280 | ÇİFTÇİOĞLU YEM İÇ VE DIŞ TİCARET A.Ş. | 25/10/2011 | Konak V.D. | Seçme+Seçilme |
| 35 | 8689 | 1050 | ÇİĞDEM BAYKAL-TEMİZ SUT VE HAYVANCILIK İŞLETMESI ZÜLFÜKAR - 11/12/1980 - 31654409192 | 20/03/2013 | Bayındır V.D. | Seçme+Seçilme |
| 36 | 8375 | 152311 | DORA YEM GÜBRE HAYVANCILIK GIDA SU URÜNLERİ ÖZEL EĞİTİM NAKLİYE MEDİKAL İNŞ.TUR. SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 22/06/2011 | Yamanlar V.D. | Seçme+Seçilme |
| 37 | 8898 | 776 | EFES YEM VE GIDA SAN.TİC.LTD.ŞTİ. | 26/05/2015 | Bayındır V.D. | Seçme+Seçilme |
| 38 | 7392 | 115388 | EGE AKDENİZ GIDA TARIM HAYVANCILIK İNŞ.TUR.TEKS.EMLAK OTOMOTİV SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 08/02/2006 | Menderes V.D. | Seçme+Seçilme |
| 39 | 5816 | 89434 | EGE-CAN GIDA PAZARLAMA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 16/11/1999 | Karşıyaka V.D. | Seçme+Seçilme |
| 40 | 5326 | BORNOVA-11141 | EGESAY GIDA TARIM HAYVANCILIK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 17/12/1996 | Bornova V.D.Bsk. | Seçme+Seçilme |
| 41 | 6553 | 45853/K-2086 | EGE-TAV EGE TARIM HAYVANCILIK YATIRIM TİCARET VE SANAYİ A.Ş. | 14/12/2004 | Kordon V.D.Bsk. | Seçme+Seçilme |
| 42 | 6507 | MENDERES 499 | EKENLER YEM GÜBRE VE TARIM URÜNLERİ TİC.LTD.ŞTİ. | 12/10/2004 | Menderes V.D. | Seçme+Seçilme |
| 43 | 8976 | 188084 | EKOART TARIM PETROL İNSAAT SAN. VE TİC. A.Ş. | 23/02/2016 | Karşıyaka V.D. | Seçme+Seçilme |
| 44 | 7677 | 5359 | EN-ES GIDA URÜNLERİ İNŞ.PETROL NAKL.SAN. TİC.LTD.ŞTİ. | 07/02/2007 | Bergama V.D. | Seçme+Seçilme |
| 45 | 8945 | 50026 | ENGİN BEBE KONFEKSIYON SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 30/09/2015 | Urla V.D. | Seçme+Seçilme |
| 46 | 8268 | 98474 | ERKOÇ YEM SANAYİ TİCARET LTD. ŞTİ. | 03/11/2010 | Kemalpaşa V.D. | Seçme+Seçilme |
| 47 | 4576 | BORNOVA-5294 | FERPA GIDA SAN.IHR.VE İTH.LTD.ŞTİ. | 26/10/1993 | Beylikdüzü V.D. | Seçme+Seçilme |
| 48 | 7607 | 7182 | GIRİTLİGİL TARIM URÜNLERİ SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 18/10/2006 | Mesir V.D. | Seçme+Seçilme |
| Sıra No | Üye Sicil No | Ticaret Sicil No | Unvan [Baba Adı, Doğum Tarihi, TC Kimlik Numarası] | Kayıt Tarihi | Vergi Dairesi Adı | Vergi Hesap No | Yetki İmza |
|---------|--------------|------------------|-------------------------------------------------|-------------|------------------|---------------|-----------|
| 49 | 7971 | 4810 | GOÇBEYLİ TARIM MAKİNALARI TARIM ÜRÜNLERİ ZİRAI GÜBRE VE ZİRAI İLAÇ LPG KÖMÜR HAYVANCILIK TİC.LTD.ŞTİ. | 17/12/2008 | Bergama V.D. | 4360080509 | Seçme+Seçilme |
| 50 | 8488 | 157523 | GÖNLÜĞÜR GIDA PAZ.TİC.VE SAN. LTD.ŞTİ. | 27/12/2011 | Ege V.D. | 4080294427 | Seçme+Seçilme |
| 51 | 8496 | 147648 | GURMEY ORGANİK TARIM MUH.GIDA VE HAYVANCILIK SAN. VE TİC. A.Ş. | 21/03/2012 | Kemeraltı V.D. | 4120481076 | Seçme+Seçilme |
| 52 | 8152 | 2852 | GÜLCÜOĞLU GÜMÜŞLU TARIM HAYVANCILIK VE TEKSTİL ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 23/02/2010 | Tire V.D. | 4150492091 | Seçme+Seçilme |
| 53 | 8862 | 110908 | GÜLPORT LIMAN HİZMETLERİ TİC. A.Ş. | 04/02/2015 | Kordon V.D.Bşk. | 4210393198 | Seçme+Seçilme |
| 54 | 8566 | 100095 | GÜR-EGE TARIM HAYVANCILIK YEM VETERİNERLİK HİZMETLERİ GIDA İNŞ.TUR.ARAÇ KİRALAMA TEKS.OTOMOTİV YEDEK PARÇA SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 25/07/2012 | Bornova V.D.Bşk. | 4390177348 | Seçme+Seçilme |
| 55 | 3426 | 1115/K:2009 | GÜREL İHR.TARIM VE SAN.ÜRÜNLERİ TİC. A.Ş. | 27/03/1984 | Çakabey V.D.Bşk. | 44300028936 | Seçme+Seçilme |
| 56 | 7751 | 13139/-K-10919 | GÜRES TAVUKÇULUK ÜRETİM PAZARLAMA VE TİCARET A.Ş. ALSANCAK İZMİR ŞUBESİ | 08/08/2007 | Saruhanlı V.D. | 4840084552 | Seçme+Seçilme |
| 57 | 3600 | K.YAKA10441/K-240 | GÜRTAŞ TARIM ENERJİ YATIRIMLARI SAN. VE TİC. A.Ş. | 30/04/1985 | Çakabey V.D.Bşk. | 4490008285 | Seçme+Seçilme |
| 58 | 8266 | 149988 | HAKAN GIDA VE SANAYİ DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. İZMİR ŞUBESİ | 03/11/2010 | Uray V.D. | 4540069484 | Seçme+Seçilme |
| 59 | 8364 | 3831 | HASAN SAYDAM TARIM ÜRÜNLERİ HAYVANCILIK GÜBRE NAKLİYAT OTOMOTİV İNŞAAT SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 22/06/2011 | Menemen V.D. | 4580465760 | Seçme+Seçilme |
| 60 | 8774 | 5067 | ILKNAK SU ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC.A.Ş. | 25/02/2014 | Menemen V.D. | 4730025989 | Seçme+Seçilme |
| 61 | 8822 | 115591 | INVE EURASIA YEM VE YEM KATKI MADDELERİ SAN. VE TİC. A.Ş. | 25/09/2014 | Çakabey V.D.Bşk. | 4780105197 | Seçme+Seçilme |
| 62 | 8760 | 153980 | ISMARİN SU ÜRÜNLERİ VE YEM SAN.TİC.A.Ş. | 22/01/2014 | Kemeraltı V.D. | 4810583409 | Seçme+Seçilme |
| 63 | 8330 | 115915 | İSCAR TURİZM OTOMOTİV TEMİZLİK MALZEMELERİ PETROL ÜRÜNLERİ VE GIDA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 22/02/2011 | Kemalpaşa V.D. | 4810448879 | Seçme+Seçilme |
| 64 | 8755 | 130893 K-10847 | JUPITER TARIM MAKİNE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ GIDA SAN.VE TİC. A.Ş. | 24/12/2013 | Gazioğlu V.D. | 4840704490 | Seçme+Seçilme |
| Sıra No | Uye Sicil No | Ticaret Sicil No | Unvan [Baba Adı, Doğum Tarihi, TC Kimlik Numarası] | Kayıt Tarihi | Vergi Dairesi Adı | Vergi Hesap No | Yetki İmza |
|---------|-------------|-----------------|--------------------------------------------------|-------------|------------------|---------------|-----------|
| 65 | 6003 | 93890/K-8253 | KARMEZ BİRLİK GIDA VE TUR. SAN. VE TİC. A.Ş. | 27/03/2001 | Kemalpaşa V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 66 | 5228 | 77656 | KEKLİK KARDEŞLER GIDA SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 23/07/1996 | Çakabey V.D.Bşk. | | Seçme+Seçilme |
| 67 | 8171 | 35/328556 | KEMALLER TARIM URUNLERİ - TURGAY GİRGİN KEMAL - 20/07/1977 - 28675196262 | 26/04/2010 | Bornova V.D.Bşk. | | Seçme+Seçilme |
| 68 | 6169 | 35-253038 | KÖY PAZARI UN VE DEĞIRMENCİLİK ŞAKİRE ULKU SİNCER KEMAL - 11/01/1952 - 54178123214 | 26/03/2002 | Ege V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 69 | 7683 | 122910 | MEHMET EMIN HALİCOĞLU - ATA TİCARET MEHMET NURI - 02/03/1971 - 16511373670 | 21/02/2007 | Gazlemir V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 70 | 8736 | 35/202095 | MEHMET EMIN ÜĞUR ÖMER LÜTFİ - 02/11/1949 - 18164328946 | 23/09/2013 | Kinik V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 71 | 8977 | 156970 | MEHMET TUNCA - TARIM URUNLERİ NAKLİYAT SANAYI VE TİCARET İSMET - 11/02/1977 - 23455709724 | 23/02/2016 | Bornova V.D.Bşk. | | Seçme+Seçilme |
| 72 | 7921 | 134872/K-11271 | MILAGRO TARIM URUNLERİ A.Ş. | 24/09/2008 | Konak V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 73 | 5884 | 91438 | M.N.O. GIDA TEKSTİL HAYVANCILIK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ | 09/05/2000 | Karşıyaka V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 74 | 7618 | 2615 | MUSTAFA BİRİÇİK TARIM MAKİNALARI TARIM URUNLERİ MOTORLU ARAÇ TİCARET VE SERVİSİ HAFRIYAT VE NAKLİYE İŞLERİ HÜSEYİN - 10/05/1954 - 56521045402 | 08/11/2006 | Tire V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 75 | 8478 | 35/384377 | MUSTAFA ÇETİN ŞAMPİYON TH. İHR. VE TARIM URUNLERİ MEHMET - 01/01/1958 - 21437435920 | 21/12/2011 | Bergama V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 76 | 8506 | 132 | MUSTAFA UMUR AYDINOĞLU MUSTAFA MUZAFEREDDİN - 12/06/1941 - 27233046704 | 27/03/2012 | Selçuk V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 77 | 8839 | 101068 | NEKTAR YEM VE YEM KATKI MADDELERİ GIDA HAYVANCILIK SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 27/10/2014 | Balçova V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 78 | 8446 | 3966 | OGULLAR TARIM URUNLERİ HAYVANCILIK İNSAAT TAAH. NAKLİYAT SAN. VE TİC.LTD. ŞTİ. | 07/09/2011 | Torbalı V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 79 | 6273 | KARŞIYAKA 6820 | ÖZKAYALAR GIDA VE TARIM ÜR.TAŞ.SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 04/03/2003 | Çakabey V.D.Bşk. | | Seçme+Seçilme |
| 80 | 7911 | 96332 | ÖZ-KOÇ TURİZM TAŞIMACILIK AKARYAKIT GIDA TARIM URUNLERİ SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 20/08/2008 | Çakabey V.D.Bşk. | | Seçme+Seçilme |
| Sıra No | Üye Sicil No | Ticaret Sicil No | Unvan | Kayıt Tarihi | Vergi Dairesi Adı | Vergi Hesap No | Yetki İmza |
|--------|--------------|-----------------|-----------------------------------------------------------------------|----------------|------------------|----------------|----------------|
| 81 | 7884 | 124416 | PEKERLER YEM TARIM URÜNLERİ GIDA SANAYİ VE TICARET LTD.ŞTİ. | 17/06/2008 | Gaziemir V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 82 | 8799 | 157624 | PROFORM GIDA TARIM MAKİNE SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 24/06/2014 | Menderes V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 83 | 6377 | 109566/K-9266 | PROMAR GIDA SAN. VE TİC. A.Ş | 16/12/2003 | Çakabey V.D.Bşk. | | Seçme+Seçilme |
| 84 | 7894 | 3368 | RAGIP TARANÇ-TARIM TICARETİ | 16/07/2008 | Torbali V.D. | | Seçme+Seçilme |
| | | | MEHMET SELÇUK - 02/01/1962 - 53041160998 | | | | |
| 85 | 8507 | 35/191001 | RAMAZAN BULDAÇ-SAVRAN TICARET | 27/03/2012 | Dikili M.Md. | | Seçme+Seçilme |
| | | | MEHMET ALI - 01/04/1971 - 40315582884 | | | | |
| 86 | 6626 | 113450 | RAM-TAR TARIM URÜNLERİ YEM HAYVANCILIK SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 29/06/2005 | Şirinyer V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 87 | 8603 | 157943 | RDM İÇ VE DIŞ TİCARET MÜMESSİLLİK LTD. ŞTİ. | 27/11/2012 | Kordon V.D.Bşk. | | Seçme+Seçilme |
| 88 | 5323 | KEMALPAŞA-433 | REFİKLER YEM VE GÜBRE SAN.TİC.LTD.ŞTİ. | 17/12/1996 | Kemalpaşa V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 89 | 5376 | 82435 | SABRI AYDIN TAR.ÜRN.GID.İNŞ.NAK.TİC.VE SAN.LTD.ŞTİ | 01/04/1997 | Ege V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 90 | 8790 | 168505 | SAYER GIDA Ç VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ. | 25/04/2014 | Karşıyaka V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 91 | 5232 | 49454 | SIVARAN TİCARET-ATILLA SIVARAN | 23/07/1996 | Kemeraltı V.D. | | Seçme+Seçilme |
| | | | AHMET - 11/04/1936 - 23933139418 | | | | |
| 92 | 6440 | 111158 | SOYMAR TARIM HAYVANCILIK GIDA URÜNLERİ VE NAKLİYAT SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.| 04/05/2004 | Bornova V.D.Bşk. | | Seçme+Seçilme |
| 93 | 6666 | 120634 | SÖNMEZDAĞ GIDA VE TARIM URÜNLERİ ARACILIK HİZMETLERİ VE TİCARET- CÜNEYT SÖNMEZDAĞ | 10/08/2005 | Ege V.D. | | Seçme+Seçilme |
| | | | MUSTAFA UMUR - 14/01/1977 - 12209532138 | | | | |
| 94 | 6473 | 1491 | ŞEN APA GIDA HAYVANCILIK NAKLİYE SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ. | 13/07/2004 | Torbali V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 95 | 7887 | 74083 | ŞENİM TEMEL GIDA İHTİYAÇ MADDELERİ SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 17/06/2008 | Ege V.D. | | Seçme+Seçilme |
| 96 | 8628 | 4548 | TAMERLER TARIM URÜNLERİ HAYVANCILIK GIDA TAŞ. PET. URÜNLERİ İNŞ. VE TAAH. SAN. VE TİC. LTD. ŞTI. | 11/01/2013 | Torbali V.D. | | Seçme+Seçilme |
NOT: İşbu Segmen Listesi TOBB ve Gümrük ve Ticaret Bakanlığı'nın Ortak Veritabanından alınmıştır |
| Sıra No | Üye Sicil No | Ticaret Sicil No | Unvan [Baba Adı, Doğum Tarihi, TC Kimlik Numarası] | Kayıt Tarihi | Vergi Dairesi Adı | Vergi Hesap No | Yetki İmza |
|---------|--------------|-----------------|--------------------------------------------------|-------------|------------------|---------------|-----------|
| 97 | 8023 | 36977 | TARIM KREDİ KOOPERATİFLERİ IZMİR BOLGE BİRLİĞİ | 24/06/2009 | Kordon V.D.Bşk. | 8240026693 | Seçme+Seçilme |
| 98 | 8740 | 1340 | TARINTUR TARIM İNŞAAT TURİZM GIDA VE HAYVANCILIK OTOMOTİV NAKLİYE SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 06/11/2013 | Tortbali V.D. | 8240042433 | Seçme+Seçilme |
| 99 | 2213 | 23254/K-7443 | TARIŞ YEMTA YEM HAYVANCILIK SAN VE TİC.A.Ş. | 05/11/1968 | Kordon V.D.Bşk. | 8240065085 | Seçme+Seçilme |
| 100 | 8854 | 168973 | TEKA TOHUMCULUK ENDÜSTRİ TARIM GIDA VE HAYVANCILIK ÜRÜNLERİ SAN.TİC. A.Ş. | 02/12/2014 | Yamanlar V.D. | 8330496458 | Seçme+Seçilme |
| 101 | 4215 | 45615 | TEZCANLI TİCARET-ISMAIL MUHARREM TEZCANLI HALİL - 12/01/1944 - 49753281526 | 28/08/1991 | Ege V.D. | 49753281526 | Seçme+Seçilme |
| 102 | 2132 | 30108/K.306 | TÜRK TUBORG BİRA VE MALT SANAYİ A.Ş. | 10/10/1967 | Hasan Tahsin V.D.Bşk. | 8760054739 | Seçme+Seçilme |
| 103 | 8773 | 140359 | UĞURLU BALIK ÜRETİM SAN. VE TİC.A.Ş. | 25/02/2014 | Bornova V.D.Bşk. | 8860474199 | Seçme+Seçilme |
| 104 | 7600 | 126184 | ULUKENT TARIM URÜN. BESİCİLİK VE NAKLİYAT SAN. VE TİC.LTD. ŞTİ. | 11/10/2006 | Ege V.D. | 8890350489 | Seçme+Seçilme |
| 105 | 8604 | 119565-K-9908 | VENSA İNŞAAT PAZ. TAR. GIDA TUR. SAN. VE TİC. A.Ş. | 27/11/2012 | Kordon V.D.Bşk. | 9240045508 | Seçme+Seçilme |
| 106 | 5705 | 73632 | VETAŞ GIDA MADD.TARIM ÜRÜN.L.TİC.VE SAN.LTD.ŞTİ. | 01/12/1998 | Ege V.D. | 9250003186 | Seçme+Seçilme |
| 107 | 8331 | 152041 | YALÇIN YILMAZ GIDA İTH. VE İHR. TİC.LTD.ŞTİ. | 22/02/2011 | Ege V.D. | 9310559682 | Seçme+Seçilme |
| 108 | 8320 | 151003 | YAMANALP GIDA VE TARIM ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ. | 30/12/2010 | Karşıyaka V.D. | 9360641612 | Seçme+Seçilme |
| 109 | 5054 | BERGAMA-4667 | YELMEN ZAHIRE GIDA PAZARLAMA TİC.LTD.ŞTİ. | 03/10/1995 | Bergama V.D. | 9470059648 | Seçme+Seçilme |
| 110 | 8444 | 154881 | YEŞİLBAŞ HUBUBAT BAKLIYAT YAĞLI TOHUMLAR PAZ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. | 07/09/2011 | Kemeraltı V.D. | 9510512700 | Seçme+Seçilme |
| 111 | 7347 | 2119 | YILMAZ YEM UN TARIM ZİRAİ NAKLİYAT İNŞAAT TURİZM AKARYAKIT OTOMOTİV KOMİSYONCULUK SAN. TİC. İTH. VE İHR. LTD. ŞTİ. | 12/10/2005 | Tire V.D. | 9780094863 | Seçme+Seçilme |
| 112 | 8607 | 144477 | YUMSAN GIDA HAYVANCILIK VE YUMURTA SAN. TİC.LTD. ŞTİ. | 27/11/2012 | Kemalpaşa V.D. | 9840307774 | Seçme+Seçilme |
Meslek Grubu Üye: 112
Listedeki Toplam Üye: 112 |
Âyet Sayıları Aritmetik Ortalamasının Altında ve Üstünde Kalan Sûrelerle Uzun ve Kısa Sûrelerin Karşılaştırılması
a) Aritmetik ortalama esas alındığında aşağıdaki dağılım çıkmaktadır:
b) Uzunluk-kısalık esas alındığında aşağıdaki dağılım çıkmaktadır: |
Değerlendirme
Her iki dağılım da aynıdır!
Sonuçları bir arada görelim:
| Sıra no | Süre adı | Ayet sayısı |
|---------|------------|-------------|
| 1 | Fatiha | |
| 2 | Baktara | 285 |
| 3 | Ali-i İmran| 200 |
| 4 | Nisâ | 176 |
| 5 | Mâide | 120 |
| 6 | En-Nâm | 116 |
| 7 | At-Tabâk | 206 |
| 8 | Entâri | 75 |
| 9 | Teybe | 129 |
| 10 | Yûnus | 109 |
| 11 | Hûd | 123 |
| 12 | Yûsuf | 111 |
| 13 | Râd | 43 |
| 14 | İmrân | 52 |
| 15 | Hicr | 99 |
| 16 | Mâriyâm | 128 |
| 17 | İsa | 111 |
| 18 | Kehf | 110 |
| 19 | Muhammed | 98 |
| 20 | Tâhâ | 135 |
| 21 | Dâriyya | 112 |
| 22 | Hac | 76 |
| 23 | Mü'minün | 118 |
| 24 | Hûd | 64 |
| 25 | Furkan | 77 |
| 26 | Şûra | 227 |
| 27 | Nemî | 93 |
| 28 | Sâsâ | 86 |
| 29 | Ankabût | 89 |
| 30 | Rûm | 60 |
| 31 | Luğat | 34 |
| 32 | Sadıka | 30 |
| 33 | Sâriyye | 73 |
| 34 | Sebe' | 54 |
| 35 | Fâtir | 45 |
| 36 | Kâfir | 93 |
| 37 | Saffât | 182 |
| 38 | Kâbe' | 88 |
| 39 | Zümre | 75 |
| 40 | Mâ'âmîn | 85 |
| 41 | Fussâtiyt | 54 |
| 42 | Sûrat | 53 |
| 43 | Zuljumhâ | 89 |
| 44 | Du'lân | 59 |
| 45 | Uşşâk | 37 |
| 46 | Ahkâf | 35 |
| 47 | Muhammed | 38 |
| 48 | Qâdîyye | 29 |
| 49 | Huçurât | 18 |
| 50 | Muzâ'im | 45 |
| 51 | Zâriyât | 60 |
| 52 | Târîk | 49 |
| 53 | Naçm | 62 |
| 54 | Kâmer | 55 |
| 55 | Rûmîyye | 78 |
| 56 | Vâkı'îa | 96 |
| 57 | Kâfûr | 20 |
| 58 | Mücaddise | 22 |
| 59 | Hay' | 24 |
| 60 | Mü'mine | 13 |
| 61 | Saff | 14 |
| 62 | İkâme | 11 |
| 63 | Münâlikân | 11 |
| 64 | Tagabbûn | 18 |
| 65 | İkâme | 12 |
| 66 | Tahrim | 12 |
| 67 | Târîk | 30 |
| 68 | Kalem | 52 |
| 69 | Mâ'ke' | 52 |
| 70 | Mu'âfiyye | 44 |
| 71 | Nuh | 28 |
| 72 | Çinâh | 28 |
| 73 | Müzzammil | 20 |
| 74 | Müddeşsir | 55 |
| 75 | Kâfûr | 40 |
| 76 | İmân | 31 |
| 77 | Mü'mine | 50 |
| 78 | Nâzâ' | 40 |
| 79 | Mu'âfiyye | 46 |
| 80 | Abesse | 42 |
| 81 | Tekvîr | 29 |
| 82 | İkâme | 19 |
| 83 | Mutaffifin | 36 |
| 84 | İkâme | 25 |
| 85 | Burûc | 22 |
| 86 | Târîk | 17 |
| 87 | A'în | 19 |
| 88 | Gâşîye | 20 |
| 89 | İkâme | 30 |
| 90 | Beled | 20 |
| 91 | Şems | 16 |
| 92 | Lütfi | 21 |
| 93 | Dûnâh | 11 |
| 94 | İmrân | 8 |
| 95 | Tin | 8 |
| 96 | İkâme | 19 |
| 97 | Kadir | 5 |
| 98 | Beyniyye | 8 |
| 99 | İkâme | 8 |
| 100 | Adıyyat | 11 |
| 101 | İkâme | 11 |
| 102 | Tekkâsûr | 8 |
| 103 | Arvâ | 3 |
| 104 | Hûdâze | 9 |
| 105 | Fîl | 5 |
| 106 | Kâfûr | 4 |
| 107 | Mâ'ûn | 7 |
| 108 | İkâme | 3 |
| 109 | Kâfûr | 6 |
| 110 | Nasr | 3 |
| 111 | Târîk | 5 |
| 112 | İkâme | 4 |
| 113 | Fârik | 5 |
| 114 | Nâzâ' | 6 |
Şekilde, ortalamaya göre ayet sayılarının durumu ile konunları uzunlukları ile konunları ortu sen sürelerle aynı saydaki dağılımı görülmüyor. |
| Sıra no | Sure adı | Ayet sayısı |
|--------|------------|-------------|
| 1 | Fatiha | 4 |
| 2 | Bakkara | 285 |
| 3 | Ali İmran | 200 |
| 4 | Nisâ | 176 |
| 5 | Mâide | 120 |
| 6 | Enâfâm | 106 |
| 7 | Atât | 206 |
| 8 | Entâb | 75 |
| 9 | Taubah | 129 |
| 10 | Yûnus | 109 |
| 11 | Dâriyâ | 123 |
| 12 | Yûsuf | 111 |
| 13 | Râd' | 43 |
| 14 | İmrâm | 52 |
| 15 | Hicr | 99 |
| 16 | Mârij | 128 |
| 17 | Isâa | 111 |
| 18 | Kehf | 110 |
| 19 | Mu'minun | 98 |
| 20 | Tâhâ | 135 |
| 21 | Dâriyâ | 112 |
| 22 | Hac | 76 |
| 23 | Mu'minun | 118 |
| 24 | Dâriyâ | 64 |
| 25 | Furkan | 77 |
| 26 | Shu'âba | 227 |
| 27 | Nâmî | 93 |
| 28 | Sâsâ | 89 |
| 29 | Ankabût | 89 |
| 30 | Rûm | 60 |
| 31 | Luğat | 34 |
| 32 | Sadûn | 30 |
| 33 | Sâriyâ | 73 |
| 34 | Sebe' | 54 |
| 35 | Fâtir | 45 |
| 36 | Kâfir | 93 |
| 37 | Saffât | 182 |
| 38 | Kâfî | 88 |
| 39 | Zümre | 75 |
| 40 | Mâ'în | 85 |
| 41 | Fussâlût | 54 |
| 42 | Sûrat | 53 |
| 43 | Zuljumal | 89 |
| 44 | Dukân | 59 |
| 45 | Uşşâk | 37 |
| 46 | Ahkâf | 35 |
| 47 | Muhammed | 38 |
| 48 | Khafir | 29 |
| 49 | Huçurât | 18 |
| 50 | Qâf' | 45 |
| 51 | Zâriyât | 60 |
| 52 | Tûr' | 49 |
| 53 | Naçm | 62 |
| 54 | Kâmer | 55 |
| 55 | Rûmîya | 78 |
| 56 | Vâki'l-a | 96 |
| 57 | Kâfî | 29 |
| 58 | Mücaddise | 22 |
| 59 | Hay' | 24 |
| 60 | Muhammedîne | 13 |
| 61 | Sâff | 14 |
| 62 | İkâl | 11 |
| 63 | Münâlikân | 11 |
| 64 | Tagâbûn | 18 |
| 65 | İkâl | 12 |
| 66 | Tahrim | 12 |
| 67 | İkâl | 30 |
| 68 | Kalem | 52 |
| 69 | Nâske | 52 |
| 70 | Mu'âfi | 44 |
| 71 | Nûh | 28 |
| 72 | Orûn | 28 |
| 73 | Müzzammil | 20 |
| 74 | Müddeesir | 50 |
| 75 | Kâfî | 40 |
| 76 | İmân | 31 |
| 77 | Muhammedî | 50 |
| 78 | Nâske' | 40 |
| 79 | Mu'âfi | 46 |
| 80 | Abesse | 42 |
| 81 | Tekvir | 29 |
| 82 | İkâl | 19 |
| 83 | Mutaffifin | 36 |
| 84 | İkâl | 25 |
| 85 | Bûrûc | 22 |
| 86 | Târik | 17 |
| 87 | A'în | 19 |
| 88 | Gâşîye | 20 |
| 89 | İkâl | 30 |
| 90 | Beled | 20 |
| 91 | Şems | 16 |
| 92 | Lütfi | 21 |
| 93 | Duhâ | 11 |
| 94 | İmrâm | 8 |
| 95 | Tin' | 8 |
| 96 | İkâl | 19 |
| 97 | Kadir | 5 |
| 98 | Beyni'ne | 8 |
| 99 | İkâl | 8 |
| 100 | Adiyât | 11 |
| 101 | İkâl | 11 |
| 102 | Tekksûr | 8 |
| 103 | Arvâ | 3 |
| 104 | Hâkîze | 9 |
| 105 | Fîl' | 5 |
| 106 | Kâfîyâs | 4 |
| 107 | Mâ'ûn | 7 |
| 108 | İevser | 3 |
| 109 | Kâfîyân | 6 |
| 110 | Nasr | 3 |
| 111 | Târikûl | 5 |
| 112 | İhâs | 4 |
| 113 | Fârisk | 5 |
| 114 | Nâske | 6 |
Şekilde, ortalamaya göre ayet sayılarının durumu ile konumları ortuşmeyen surelerin uzunlukları ile konumları ortuşmeyen surelerle aynı sayıda dağılımı görülmüyor |
| Sıra no | Sure adı | Ayet sayısı |
|---------|-----------|-------------|
| 1 | Fatiha | 4 |
| 2 | Baktara | 285 |
| 3 | Ali-i Imran | 200 |
| 4 | Nisâ | 176 |
| 5 | Mâide | 120 |
| 6 | Enâfam | 105 |
| 7 | At-Tabâk | 206 |
| 8 | Entâb | 75 |
| 9 | Teybe | 129 |
| 10 | Yûnus | 109 |
| 11 | Hûd | 123 |
| 12 | Yûsuf | 111 |
| 13 | Râd | 43 |
| 14 | İmrâm | 52 |
| 15 | Hicr | 99 |
| 16 | Mâriyâm | 128 |
| 17 | Isâa | 111 |
| 18 | Kehf | 110 |
| 19 | Muhammed | 98 |
| 20 | Tâhâ | 135 |
| 21 | Dâriya | 112 |
| 22 | Hac | 76 |
| 23 | Muhammân | 118 |
| 24 | Fâtir | 64 |
| 25 | Furkan | 77 |
| 26 | Şûra | 227 |
| 27 | Nemî | 93 |
| 28 | Kâsâ | 89 |
| 29 | Ankabût | 89 |
| 30 | Rûm | 60 |
| 31 | Luqâya | 34 |
| 32 | Sadûn | 30 |
| 33 | Sâriyâ | 73 |
| 34 | Sebe' | 54 |
| 35 | Fâtir | 45 |
| 36 | Kâfir | 93 |
| 37 | Saffat | 182 |
| 38 | Sâ'â | 88 |
| 39 | Zümre | 75 |
| 40 | Mâ'âm | 85 |
| 41 | Fussâret | 54 |
| 42 | Sûrat | 53 |
| 43 | Zuljilal | 89 |
| 44 | Du'lân | 59 |
| 45 | Gûfrân | 37 |
| 46 | Ahkâf | 35 |
| 47 | Muhammed | 38 |
| 48 | Qâdîn | 29 |
| 49 | Hucurât | 18 |
| 50 | Qâf | 45 |
| 51 | Zâriyât | 60 |
| 52 | Tariq | 49 |
| 53 | Naçm | 62 |
| 54 | Kâmer | 55 |
| 55 | Rûmâya | 78 |
| 56 | Vâki'a | 96 |
| 57 | Kâfûl | 20 |
| 58 | Mücaddes | 22 |
| 59 | Hayr | 24 |
| 60 | Muhammân | 13 |
| 61 | Saff | 14 |
| 62 | Jumu'â | 11 |
| 63 | Münâlikân | 11 |
| 64 | Tagâbûn | 18 |
| 65 | İkhlas | 12 |
| 66 | Tahrim | 12 |
| 67 | Fâtik | 30 |
| 68 | Kalem | 52 |
| 69 | Hakke | 52 |
| 70 | Mâ'âm | 44 |
| 71 | Nuh | 28 |
| 72 | Çinâ | 28 |
| 73 | Müzzammil | 20 |
| 74 | Muddensir | 50 |
| 75 | Kâfir | 40 |
| 76 | İnsân | 31 |
| 77 | Mûthâbil | 50 |
| 78 | Nâsâ' | 40 |
| 79 | Mûsâ' | 46 |
| 80 | Abesse | 42 |
| 81 | Tekvir | 29 |
| 82 | İkrâr | 19 |
| 83 | Mutaffifin| 36 |
| 84 | İsmâ' | 25 |
| 85 | Burûc | 22 |
| 86 | Târik | 17 |
| 87 | A'în | 19 |
| 88 | Gâşîye | 20 |
| 89 | İkâr | 30 |
| 90 | Beled | 20 |
| 91 | Şems | 16 |
| 92 | Lütf | 21 |
| 93 | Dûnâ' | 11 |
| 94 | İmrâm | 8 |
| 95 | Tin | 8 |
| 96 | İkâr | 19 |
| 97 | Kadir | 5 |
| 98 | Beyniye | 8 |
| 99 | İkâr | 8 |
| 100 | Adiyyat | 11 |
| 101 | İkâr | 11 |
| 102 | Tekksûr | 8 |
| 103 | Arvâ | 3 |
| 104 | Hârkeze | 9 |
| 105 | Fîl | 5 |
| 106 | Kâfûr | 4 |
| 107 | Mâ'ûn | 7 |
| 108 | İevser | 3 |
| 109 | Kâfûr | 6 |
| 110 | Nasr | 3 |
| 111 | Târikûl | 5 |
| 112 | İhâs | 4 |
| 113 | Fârisk | 5 |
| 114 | Nâsâ' | 6 |
Şekilde, ortalamaya göre ayet sayılarının durumu ile konumları örtüşen sürelere uzun ve kısa sürelerin karşılaştırılması görülmektedir |
| Sıra no | Sure adı | Ayet sayısı |
|--------|------------|-------------|
| 1 | Fatiha | 4 |
| 2 | Baktara | 285 |
| 3 | Ali-i İmran| 200 |
| 4 | Nisâ | 176 |
| 5 | Mâide | 120 |
| 6 | En-Nâm | 116 |
| 7 | At-Tabâk | 206 |
| 8 | Entebi | 75 |
| 9 | Taubah | 129 |
| 10 | Yûnus | 109 |
| 11 | Dâriyya | 123 |
| 12 | Yûsuf | 111 |
| 13 | Râdî | 43 |
| 14 | İmran | 52 |
| 15 | Hicr | 99 |
| 16 | Mâriyam | 128 |
| 17 | Isra | 111 |
| 18 | Kehf | 110 |
| 19 | Muhammed | 98 |
| 20 | Tâhâ | 135 |
| 21 | Dâriyya | 112 |
| 22 | Hac | 76 |
| 23 | Mu'minun | 118 |
| 24 | Nûrî | 64 |
| 25 | Furkan | 77 |
| 26 | Shu'ara | 227 |
| 27 | Nami | 93 |
| 28 | Sâris | 85 |
| 29 | Ankabût | 89 |
| 30 | Rûm | 60 |
| 31 | Luqâya | 34 |
| 32 | Sadıka | 30 |
| 33 | Sâriyya | 73 |
| 34 | Sebe' | 54 |
| 35 | Fâtir | 45 |
| 36 | Kâfir | 93 |
| 37 | Saffat | 182 |
| 38 | Sâde | 88 |
| 39 | Zümre | 75 |
| 40 | Mâ'în | 85 |
| 41 | Fussilet | 54 |
| 42 | Sûrat | 53 |
| 43 | Zuljumal | 89 |
| 44 | Du'lân | 59 |
| 45 | Gûfrân | 37 |
| 46 | Ahkâf | 35 |
| 47 | Muhammed | 38 |
| 48 | Qamar | 29 |
| 49 | Hucurat | 18 |
| 50 | Khafir | 45 |
| 51 | Zâriyat | 60 |
| 52 | Tur | 49 |
| 53 | Naçm | 62 |
| 54 | Kâmer | 55 |
| 55 | Rûmîya | 78 |
| 56 | Vâkı'a | 96 |
| 57 | Kâfîr | 20 |
| 58 | Musâdâle | 22 |
| 59 | Hayr | 24 |
| 60 | Muhammedîne| 13 |
| 61 | Safî | 14 |
| 62 | İkâlî | 11 |
| 63 | Münâlikân | 11 |
| 64 | Tagabbûn | 18 |
| 65 | İkâlî | 12 |
| 66 | Tahrim | 12 |
| 67 | İkâlî | 30 |
| 68 | Kalem | 52 |
| 69 | Hakke | 52 |
| 70 | Mu'în | 44 |
| 71 | Nûh | 28 |
| 72 | Oruç | 28 |
| 73 | Müzzammil | 20 |
| 74 | Müddestir | 50 |
| 75 | Kâfîr | 40 |
| 76 | İnsân | 31 |
| 77 | Mûthâbil | 50 |
| 78 | Nâzûl | 40 |
| 79 | Mu'în | 46 |
| 80 | Abesse | 42 |
| 81 | Tekvir | 29 |
| 82 | İkâlî | 19 |
| 83 | Mutaffifîn | 36 |
| 84 | İkâlî | 25 |
| 85 | Burûc | 22 |
| 86 | Târik | 17 |
| 87 | A'în | 19 |
| 88 | Gâşîye | 20 |
| 89 | İkâlî | 30 |
| 90 | Beled | 20 |
| 91 | Şems | 16 |
| 92 | Lütfî | 21 |
| 93 | Duhâ | 11 |
| 94 | İmran | 8 |
| 95 | Tinî | 8 |
| 96 | İkâlî | 19 |
| 97 | Kadir | 5 |
| 98 | Beyniye | 8 |
| 99 | İkâlî | 8 |
| 100 | Adîyât | 11 |
| 101 | İkâlî | 11 |
| 102 | Tekksûr | 8 |
| 103 | Arvâ | 3 |
| 104 | Hâkaze | 9 |
| 105 | Fîl | 5 |
| 106 | Khâriyâ | 4 |
| 107 | Mâ'ûn | 7 |
| 108 | İevser | 3 |
| 109 | Kâfîrân | 6 |
| 110 | Nasr | 3 |
| 111 | Târikûl | 5 |
| 112 | İhâs | 4 |
| 113 | Fârisk | 5 |
| 114 | Nâzûl | 6 |
Şekilde, ortalamaya göre ayet sayılarının durumu ile konumları ortasmeyen sürelerden türdes olanların uzunlukları ile konumları ortasmeyen sürelerden türdes olanlara aynı saydaki dağılımı görülmüyor |
| Sıra no | Süre adı | Ayet sayısı |
|--------|------------|-------------|
| 1 | Fatiha | 4 |
| 2 | Baktara | 285 |
| 3 | Ali İmran | 200 |
| 4 | Nisâ | 176 |
| 5 | Mâide | 120 |
| 6 | Enâfâm | 106 |
| 7 | At-Tabâk | 206 |
| 8 | Entâbî | 75 |
| 9 | Sûrehe | 129 |
| 10 | Yûnus | 109 |
| 11 | Dâriyya | 123 |
| 12 | Yûsuf | 111 |
| 13 | Râdî | 43 |
| 14 | İbrâhim | 52 |
| 15 | Hicr | 99 |
| 16 | Mâriyâm | 128 |
| 17 | İsa | 111 |
| 18 | Kehf | 110 |
| 19 | Muhammed | 98 |
| 20 | Tâhâ | 135 |
| 21 | Dâriyya | 112 |
| 22 | Hac | 76 |
| 23 | Mü'minûn | 118 |
| 24 | Fâtir | 64 |
| 25 | Furûcân | 77 |
| 26 | Şûra | 227 |
| 27 | Nâmi'î | 93 |
| 28 | Kâsâs | 85 |
| 29 | Ankabût | 89 |
| 30 | Rûm | 60 |
| 31 | Luğatûl-Ak| 34 |
| 32 | Sade'ûn | 30 |
| 33 | Sâ'ûn | 73 |
| 34 | Sebe'î | 54 |
| 35 | Fâtir | 45 |
| 36 | Kâfir | 93 |
| 37 | Sâffât | 182 |
| 38 | Sâ'ûr | 85 |
| 39 | Zümer | 75 |
| 40 | Mâ'în | 85 |
| 41 | Fussûlût | 54 |
| 42 | Sûratûl | 53 |
| 43 | Zuljâti | 89 |
| 44 | Du'lân | 59 |
| 45 | Gûfrân | 37 |
| 46 | Ahkâf | 35 |
| 47 | Muhammed | 38 |
| 48 | Qâf | 29 |
| 49 | Hucurât | 18 |
| 50 | Kâfir | 45 |
| 51 | Zâriyyât | 60 |
| 52 | Tûr | 49 |
| 53 | Naçm | 62 |
| 54 | Kâmer | 55 |
| 55 | Rûmûn | 78 |
| 56 | Vâki'ûn | 96 |
| 57 | Kâfir | 29 |
| 58 | Müsâdâde | 22 |
| 59 | Hay'ûn | 24 |
| 60 | Mü'minûn | 13 |
| 61 | Sâff | 14 |
| 62 | İbrâhîm | 11 |
| 63 | Münâlikân | 11 |
| 64 | Tagâbûn | 18 |
| 65 | İbrâhîm | 12 |
| 66 | Tahrim | 12 |
| 67 | Târik | 30 |
| 68 | Kâlem | 52 |
| 69 | Mâ'în | 52 |
| 70 | Muhammed | 44 |
| 71 | Nûh | 28 |
| 72 | Çin | 28 |
| 73 | Muzammil | 20 |
| 74 | Müddeşîn | 50 |
| 75 | Kâfir | 40 |
| 76 | İnsân | 31 |
| 77 | Mü'minûn | 50 |
| 78 | Nâku'ûn | 40 |
| 79 | Muhammed | 46 |
| 80 | Abse'ûn | 42 |
| 81 | Tekvîr | 29 |
| 82 | İbrâhîm | 19 |
| 83 | Mutaffîfûn | 36 |
| 84 | İbrâhîm | 25 |
| 85 | Bûrûc | 22 |
| 86 | Târik | 17 |
| 87 | A'în | 19 |
| 88 | Gâgîyâ | 20 |
| 89 | İbrâhîm | 30 |
| 90 | Beled | 20 |
| 91 | Şems | 16 |
| 92 | Lây'ûn | 21 |
| 93 | Dûnâh | 11 |
| 94 | İbrâhîm | 8 |
| 95 | Tin | 8 |
| 96 | İbrâhîm | 19 |
| 97 | Kâdir | 5 |
| 98 | Beyni'ûn | 8 |
| 99 | İbrâhîm | 8 |
| 100 | Adı'ûn | 11 |
| 101 | İbrâhîm | 11 |
| 102 | Tekksûr | 8 |
| 103 | Arvâ'ûn | 3 |
| 104 | Hâkîme | 9 |
| 105 | Fîl | 5 |
| 106 | Kâfir | 4 |
| 107 | Mâ'ûn | 7 |
| 108 | İbrâhîm | 3 |
| 109 | Kâfir | 6 |
| 110 | Nasr | 3 |
| 111 | Tekksûr | 5 |
| 112 | İbrâhîm | 4 |
| 113 | Fârisk | 5 |
| 114 | Nasr | 6 |
Şekilde, ortalamaya göre ayet sayılarının durumu ile konumları ortak olan uzunluklar ile konumları aynı sayılarına ayar olmayan sürelerden türdes olmayanlar gösteriliyor. |
| MODEL NO | PASLANMAZ (STAINLESS) | SİYAH (BLACK) | F1 (N) | F2 (N) | F3 (N) | F4 (N) | Fi | | BASKI VİDASI (SQUEEZE SCREW) | AÇI (ANGLE) ( ± 5 °) | AĞIRLIK (WEIGHT) (gr) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | | | | | | | (X1) VERİM (YIELD) (F1 : Fi) | (X2) VERİM (YIELD) (F2 : Fi) | | | |
| 111 – 0 – M | S 111 - .... | B 111 - .... | 450 | 300 | 520 | 350 | 5:1 | 2:1 | M4X25 | 90 ° | 42 |
| 111 – 0 | S 111 - .... | B 111 - .... | 450 | 300 | 520 | 350 | 5:1 | 2:1 | M4X25 | 90 ° | 42 |
| 111 – 1 | S 111 - .... | B 111 - .... | 850 | 650 | 1000 | 800 | 7:1 | 3:1 | M5X35 | 90 ° | 125 |
| 111 – 2 | S 111 - .... | B 111 - .... | 1000 | 750 | 1200 | 1000 | 7:1 | 3:1 | M6X40 | 90 ° | 225 |
| 111 – 3 | S 111 - .... | B 111 - .... | 2300 | 1250 | 2500 | 1350 | 8:1 | 4:1 | M8X50 | 90 ° | 340 |
| 111 – 4 | S 111 - .... | B 111 - .... | 3500 | 1800 | 3650 | 2000 | 9:1 | 4:1 | M10X70 | 90 ° | 810 |
| 111 – 5 | | B 111 - .... | 4500 | 2000 | 5000 | 2125 | 10:1 | 5:1 | M12X80 | 90 ° | 1520 |
F1 - F2 : BASKI KUVVETI ( EXERTING FORCE ) , F3 - F4 : TUTMA KAPASITESI ( HOLDING CAPACITY ) , Fi : UYGULAMA KUVVETI ( APPLIED FORCE )
| MODEL NO | A | B | C | D | E ~ | F ~ | G | H | H2 | J | K | L | M | N | X1 | X2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 111 – 0 – M | 25 | 25 | 25,5 | 13 | 11 – 16 | 16 | 15 | 24 | 60 | 7,5 | M4 | 82,5 | | 4,5 x 7 | 11 | 18 |
| 111 – 0 | 25 | 25 | 25,5 | 13 | 11 – 16 | 16 | 15 | 24 | 66 | 7,5 | M4 | 89 | | 4,5 x 7 | 11 | 18 |
| 111 – 1 | 33,5 | 32 | 43 | 28 | 14 – 23 | 17,5 – 20,5 | 21 | 40 | 95 | 10 | M5 | 148 | | 5 x 10 | 15 | 33 |
| 111 – 2 | 37 | 40 | 66 | 47 | 23,7 – 26 | 20 – 27,5 | 28 | 51 | 110 | 14 | M6 | 184 | Ø 6 | 6 x 10 | 19 | 54 |
| 111 – 3 | 39,5 | 46,5 | 68 | 42 | 25,5 | 24 – 32,5 | 34 | 61 | 136 | 14 | M 8 | 215 | Ø 6 | 7 x 11,5 | 25 | 53 |
| 111 – 4 | 58 | 60 | 100 | 73 | 41,5 | 36 – 43 | 45 | 82 | 175 | 19 | M10 | 296 | Ø 8,5 | 9 x 12,5 | 27 | 83 |
| 111 – 5 | 75 | 66 | 129 | 92 | 42 – 53 | 42 | 55 | 104 | 218 | 25,5 | M12 | 345 | Ø 10 | 10 x 15,5 | 37 | 107 |
6
-www.kukamet.com.tr-
Ölçüler ve teknik bilgiler bildirilmeksizin değiştirilebilir. |
Hava Koşullandırma
Ağustos 2009 Sayı 41
Isıtma, Hava Koşullandırma, Bina Otomasyonu, Otomatik Kontrol, Su Basınçlandırma, Yedek Parça
Sayın Okurumuz,
Bu bültenle, Alarko Carrier ve Carrier ürünlerinin kullanıldığı bazı projelerle ilgili haberleri ve deneyimlerimizi sizinle paylaşmak istiyoruz.
Bülten konusundaki düşünceleriniz bizler için yol gösterici olacaktır. Haberleşme adresimiz aşağıda verilmiştir.
Yararlı görürseniz bültenimizi çevrenizde yaymanızdan memnun oluruz.
Dünyanın En Büyük Adalet Sarayı'nda Alarko Carrier Ürünleri Kullanıldı
Bültenle ilgilenmiyorsanız, zamanınızı gereksiz yere almak istemiyoruz. Adresinizin silinmesi için bu sütunun altındaki e-posta adresimize tıklamanız yeterlidir. Saygılarımızla...
CARRIER 39 HQ Klima Santrali
CARRIER 19 XR/XRV Serisi Su Soğutmalı Soğutma Grubu
- Santrifüj teknolojisinin (ACE) avantajı
- Artırılmış yüzey alanı, borulamada yüksek teknoloji,
yüksek verimli
motorla sınıfında en yüksek verim (Best in Class)
- R134a soğutucu akışkanlı
- Yalıtım, elektrik kutusu bağlanabilme vb. gibi özel opsiyonlar.
ALARKO CARRIER BÜLTENLERİ
Teknik Bülten; Haberler; Gerçek Konfor; Yeni Ürün Bu bültenleri e-bülten olarak e-mail ile almak isterseniz;
www.alarko-carrier.com.tr adresinden abone olabilirsiniz.
Eski Sayılar
Alarko Carrier Gerçek Konfor bültenlerinin ve diğer bültenlerin eski sayılarına www.alarko-carrier.com.tr adresindeki "Bültenler" başlığı altından erişebilir ve indirebilirsiniz.
Haberleşme Adresi:
email@example.com
Not: Bu e-bülteni almak istemiyorsanız, lütfen firstname.lastname@example.org adresine boş bir mail gönderiniz.
İstanbul Kartal'da inşaatı devam eden dünyanın en büyük adalet sarayında Alarko Carrier ürünleri tercih edildi.
İhale bedeli 195.990.000 TL olan ve Eylül 2010'da tamamlanması planlanan, taahhütünü Şira Elektrik İnş. Taah. Ltd Şti. ile Mertkan İnş. San. ve Tic. Ltd. Şti. ortak girişiminin gerçekleştirdiği, mekanik projesini Abdullah Bilgin ve Mahmut Ayık'ın yaptığı, mekanik taşeronluğunu ise Şahinmek Yapı ve Tesisat Hiz. San. Tic. Ltd. Şti.'nin üstlendiği İstanbul Anadolu Yakası Adalet Sarayı, 359.208 m² toplam kapalı inşaat alanı ile dünyanın en büyük adalet sarayı olacak.
Anadolu Yakası Adalet Sarayı için ülke çapında bir proje yarışması düzenlendi ve seçici heyet tarafından mimar B. Haldun Erdoğan'ın projesi uygun bulundu. Toplam arsa alanı 123.645m², binaların arsaya oturma alanı 83.385 m² ve toplam kapalı inşaat alanı 359.208 m²'dir. Ana blokları; ceza mahkemeleri, hukuk mahkemeleri, baş savcılık, sosyal tesis, sağlık ünitesi ve adli tabiplikten oluşan proje, toplam 10 bloğa sahip. Adalet Sarayı'nda 325 adet duruşma salonu bulunuyor. Binalarda bir cumhuriyet başsavcısı, 20 cumhuriyet başsavcı vekili, 307 cumhuriyet savcısı, 380 hakim ve yaklaşık 5000 personel görev yapacak. Ofisler, çalışan personelin verimliliğini artırmak ve gün ışığından daha fazla faydalanmak için dış cephede sıralandı. Ofislerin dış cephede yer alması doğal havalandırma olanağını da artıracak. Binaya günde yaklaşık 100.000 kişinin giriş-çıkış yapacağı tahmin ediliyor. Binada yaklaşık 2.800 araçlık, biri açık olmak üzere 4 adet otopark bulunuyor. Güvenlik nedeni ile bazı katlara çıkışlarda asansörler ve bu alanlara ulaşan kapılar elektronik donanımlı olacak. Bütün binalar otomasyon sistemi ile bilgisayar ortamından kontrol edilecek.
Projedeki toplam 16.760 kW' lık soğutma ihtiyacı 4 adet Carrier 19XR su soğutmalı kondenserli, frekans konvertörlü, santrifuj kompresörlü su soğutma grubu ile karşılandı. Ayrıca, 23 adedi plakalı tip (havadanhavaya), 39 adedi batarya tipi (sudan-havaya) ısı geri kazanım üniteli toplam 66 adet 39HQ klima santralı; 23 adet 39HQ hücreli aspiratör, 3.795 adet 42FA fan coil cihazı ve iki yollu vana seti, 2.704 adet Carrier dijital termostat, 56 adet kanal tipi susturucu, 27 adet çatı tipi aspiratör, 34 adet kanal tipi aspiratör, 52 adet yangın merdiveni basınçlandırma fanı ve 72 adet frekans konvertörü kullanılıyor. |
INSIGHTqc™ Kontrol Ünitesi
2
Basit ve Akıllı
Birçok bileşenin olduğu üretim ortamlarında basit üretim hedefl erine ulaşılmaya çalışılırken, torklu sıkma işlemlerinin kontrol altına alınması ve anlaşılması karmaşık olmak zorunda değildir. Yeni Ingersoll Rand® INSIGHTqc™ tasarımı itibarıyla fark yaratır. INSIGHTqc™ kontrol ünitesi kullanımı kolay, sisteme entragrasyonu basit ve müşterilerimizin global montaj gereksinimlerini karşılamak üzere ortak bir platform sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Bu kontrol ünitesi, gelişmiş sıkma kontrolü ve kullanımının kolay olması yönleri ile de çok farklıdır, böylece üretim hatlarındaki verimlilik artar ve işler ilk günkü gibi yolunda gider.
NEDEN ÖNEMLİ? |
UZMANLIK GEREKTİRMEZ
BENİM İÇİN NE İFADE EDER?
INGERSOLL RAND BUNU NASIL SUNAR?
Eğitim ve kurulum masrafl arından tasarruf edin
Hataları ve duruşları azaltın
Kullanıcılara bağımlılıktan kurtulun
Sezgisel, Görsel Programlama Arayüzü
Tak ve Kullan Aksesuarlar ve Protokoller
Geriye Dönük Uyumluluk
Entegre Yedekleme ve Geri Yükleme
Kontrol Ünitesi Yazılım Opsiyonları
Konuya özel Entegre YARDIM |
SIKMA EKİPMANI KOLAY DEĞİŞİR
TÜM GEREKSİNİMLER KARŞILANIR
Hat dengeleme maliyetlerini azaltın
Kolay hat bütünlüğü
Cihaza bağımlılığı ortadan kaldırın
Herhangi bir işletim sisteminde, herhangi bir tarayıcı aracılığıyla Web Tabanlı programlama
Endüstrideki güncel haberleşme gereksinimlerini karşılar
Sıkma kontrolü gereksinimlerini karşılamak için ayarlanabilir
Entegre mantık kontrolü
İşi ilk seferinde ve her defasında doğru şekilde yürütün
İzlenebilirlik sayesinde güvenilir sonuçlar alın
Üretkenliğinizi tam kullanın
Dokunmatik Ekran Arayüzü
Endüstride lider sıkma verisi depolama
Güvenli denetleme ve sistem kayıtları
Gelişmiş sıkma stratejileri ve özellikleri
Üniteden arıza tanılama
Entegre istatistiksel proses kontrolleri
Kolay donanım ve yazılım iyileştirmeleri
Önleyici bakım uyarıları
Ayarlanabilir e-posta uyarıları
Web tabanlı yazılım, cihazlara bağımlılığı ortadan kaldırır ve akıllı telefonlar, tabletler veya bilgisayarlar gibi internet tarayıcısı kullanabilen herhangi bir cihazla tam programlama olanağı sağlar. INSIGHTqc™ kontrol ünitesi, montaj hattıyla kolayca entegre edilebilir, iş seçimi için esnek seçim şansı sunar ve basit, sezgisel bir kullanıcı arayüzüyle hatların yeniden dengeleme maliyetlerinin düşürülmesine yardımcı olur.
Asıl önemlisi, INSIGHTqc™ kontrol ünitesi, basit ama bilgi dolu bir çözümdür.
www.ingersollrandproducts.com
Özellikler
| Yazılım Becerisi | | | | | | | | | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | Standart | F | M | FM | | Standart | F | M | FM |
| Bütünleşik Yazılım | | | | | Lisans Güncellemesi | | | | |
| Ana Ekran | | | | | Lisans Etkinleştirme | | | | |
| JOB Ayarı | | | | | Tarih ve Saat Ayarları | | | | |
| PSET Ayarı | | | | | Sistem Başlatma | | | | |
| Birden Fazla Sıkma Stratejisi | | | | | Sıkıcı Yönetimi | | | | |
| Hızlı Programlama | | | | | IP Adresi Ayarları | | | | |
| Gelişmiş Programlama | | | | | E-posta Uyarıları | | | | |
| Sıkma Sonuçları | | | | | Dijital I/O Ayarları | | | | |
| JOB Sonuçları | | | | | EOR Veri Çıkışı | | | | |
| Denetleme Kayıtları | | | | | Barkod | | | | |
| Aksiyon Kayıtları | | | | | Kullanıcı Yönetimi | | | | |
| Sistem Kayıtları | | | | | Sistem Günlükleri | | | | |
| Sıkıcı Arıza Tanılama | | | | | Fieldbus Arıza Tanılama | | | | |
| Dijital I/O Arıza Tanılama | | | | | Fieldbus Ayarları | | | | |
| İstatistik Ayarları | | | | | Ethernet IP | | | | |
| İstatistik Özeti | | | | | ProfiNet | | | | |
| İstatistik Uyarı Ayarları | | | | | ProfiBus | | | | |
| İstatistik Uyarı Özeti | | | | | DeviceNet | | | | |
| Yedekleme ve Geri Yükleme | | | | | MES Protokolleri Ayarları | | | | |
| Firma Yazılımı Güncelleme | | | | | Open Protocol | | | | |
| Önleyici Bakım Uyarıları | | | | | ToolsNet | | | | |
| Sıkıcı Kalibrasyonu | | | | | VW XML 2.1 | | | | |
| Fabrika Ayarlarına Dönüş | | | | | Nissan Serial EOR | | | | |
| Ağ Sistemi Keşfetme | | | | | | | | | |
Tork / Açı Kontrolü
Ön Torklama
Tutma-Bırakma Tespiti
Gradyan / Eğim Analizi
www.ingersollrandproducts.com
3
4
www.ingersollrandproducts.com
Desteklenen Diller
İngilizce, Fransızca, Almanca, İtalyanca, İspanyolca, Çekçe, Rusça, Portekizce, Lehçe, Basit Çin Dili www.ingersollrandproducts.com
5
6
Kontrolör Modelleri
INSIGHTqc™ Kontrolörü, QE ve QM sıkıcı grupları ile %100 uyumludur. INSIGHTqc™ ile bu sıkıcılar 50K sıkma kaydı ve 50K izlenebilirlik kaydını depolayabilir – rakip ürünlerde ise bu değerler 10 ila 30K şeklindedir – böylelikle kullanıcılar sıkıştırma işleminin bütün detaylarına hakim olur: tork, açı, saat ve tarih.
| | SİSTEM SEÇENEKLERİ | | | | FIELDBUS SEÇENEKLERİ | | | | | | | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Model | Seri | Grafi k | Güç | Donanım | Ethernet/IP | Profi Net | ProfBUS | DeviceNET | IR Ethernet EOR | Open Protocol | ToolsNet | VW XML 2.1 |
| QCD31 | QC | Ekran | 230 V AC | Standart | | | | | | | | |
| QCD31-F | QC | Ekran | 230 V AC | Standart | | | | | | | | |
| QCD31-M | QC | Ekran | 230 V AC | Standart | | | | | | | | |
| QCD31-FM | QC | Ekran | 230 V AC | Standart | | | | | | | | |
| QCD32-F | QC | Ekran | 230 V AC | Standart + Pro- fiBUS Kartı | | | | | | | | |
| QCD32-FM | QC | Ekran | 230 V AC | Standart + ProfiBUS Kartı | | | | | | | | |
| QCD33-F | QC | Ekran | 230 V AC | Standart + DeviceNet Kartı | | | | | | | | |
| QCD33-FM | QC | Ekran | 230 V AC | Standart + DeviceNet Kartı | | | | | | | | |
DC Elektrikli Transducerli sıkıcılar
www.ingersollrandproducts.com
Standart USB Aksesurları
INSIGHTqc™ Kontrol Ünitesi, takılabilir yardımcı birim grupları ile optimum esneklik sağlayarak, üretim hattınızdaki üretkenliği maksimum düzeye çıkarır. Üretim ayarlarınızı özelleştirmek için çeşitli kablolar ve uzatma kabloları sunulur.
USB - Seri Adaptörü
DIO Kutusu
QC-DIO-8CH
8 Giriş / 8 Çıkış Sinyal atanabilir. Dahili 24 V güç besleme.
Lokma Seçici
QC-SKTR
4 Konum.
Işık Kulesi
QC-TL-4
4 LED: Kırmızı, Turuncu, Yeşil, Mavi.
QC-ADPT-1
RS232 bağlantısı için.
Barkod Tarayıcılar
QC-BC-SCAN-WL Kablosuz QC-BC-SCAN-1 Kablolu Ağır Hizmet Tipi QC-BC-SCAN-2 - Kablolu Ağır Hizmet Tipi
Uç Tepsisi
IC-BIT-8
Uç tepsisi gerekiyorsa IC-BIT-8, IC-19PIN-10M ve QC-DIO-8CH siparişi verin.
Alet Kabloları
** 90°, Al et tarafında.
*** 90°, kontrolör tarafında. Uzatma kablosu için standart bir sıkıcı kablosu gerekir. Diğer uzunluklar mevcuttur.
www.ingersollrandproducts.com
7
Ingersoll Rand (NYSE:IR) konforlu, sürdürülebilir ve verimli ortamlar yaratarak yaşam kalitesini yükseltir. Club Car®, Ingersoll Rand®, Thermo King® ve Trane® gruplarımız da dahil olmak üzere tüm çalışanlarımızla; evlerde ve binalarda havalandırma konforu ve kalitesini arttırmak, gıda maddeleri ve kolay bozulur ürünleri taşımak ve korumak, endüstriyel üretim ve verimi artırmak için birlikte çalışıyoruz. Sürdürülebilir ilerleme ve kalıcı sonuçlar sunan bir dünya yaratmaya kendini adamış, 13 milyar ABD doları değerinde küresel bir şirketiz.
www.ingersollrandproducts.com
Dağıtımcı:
Ingersoll Rand, IR, IR logosu, Ingersoll Rand'in, yan kuruluşları ve/veya bağlı kuruluşlarının ticari markalarıdır. Diğer tüm ticari markalar ilgili sahiplerinin mülkiyetindedir.
Bu sayfalarının içerdiği hiçbir şey burada açıklanan ürüne ilişkin, açık veya zımni, herhangi bir garanti veya temsil sunmayı amaçlamaz. Bu tür garantiler veya ürün satışının diğer hüküm ve koşulları, Ingersoll Rand'in bu tür ürünler için olan, talep üzerine sunulan standart satış hüküm ve koşullarına uygun olmalıdır.
Ürün iyileştirme Ingersoll Rand'de bitmek bilmeyen bir hedeftir. Tasarımlar ve özellikler, önceden bildirim yapılmaksızın veya yükümlülük olmadan değiştirilebilir.
Çevreye duyarlı baskı yöntemlerini kullanmayı taahhüt ediyoruz.
www.ingersollrandproducts.com
IRITS-0517-026-EUTR
©2017 Ingersoll Rand |
| Döküman No: | PB.PR.13 |
|---|---|
| Döküman Tarihi: | 15.09.2016 |
| Revizyon No: | 06 |
1.0 AMAÇ
Talep edilen belgelendirme ile ilgili başvuru şartlarının belirlenmesi, başvuruların alınması, değerlendirilmesi ve değerlendirme sonuçlarının başvuru sahibine bildirilmesini amaçlamaktadır.
2.0 KAPSAM
Personel belgelendirme kapsamında yapılan tüm başvuru taleplerini kapsar.
3.0 SORUMLULAR
Belgelendirme Asistanı; Başvuruları almak, başvurusu alınmış aday adayının aday olabilmek için ön yeterlilik sağlayıp sağlamadığının kontrolünü yapmak ve konu ile ilgili olarak karşı taraf ile iletişimi sağlamak ve başvuruları onaylamak.
Personel belgelendirme Müdürü ; Başvuruları almak, başvurusu alınmış aday adayının aday olabilmek için ön yeterlilik sağlayıp sağlamadığının kontrolünü yapmak ve konu ile ilgili olarak karşı taraf ile iletişimi sağlamak ve başvuruları onaylamak
4.0 TANIMLAR
Başvuran Kişi: Belgelendirme programı için başvuru yapan kişi.
Aday: Belgelendirme başvurusu kabul edilmiş kişi.
5.0 İLGİLİ DÖKÜMANTASYON
* PB.F.27 Başvuru Formu (İnşaat Sektörü İçin)
* PB.F.100 Başvuru Formu (Tekstil Sektörü İçin)
* PB.F.31 Başvuru Formu (Metal Sektörü İçin)
* PB.F.141 Başvuru Formu (Ulaşım,Lojistik ve Haberleşme Sektörü İçin)
* PB.L.26 Sınav Ücret Listesi
* PB.F.142 Başvuru Formu (Makine Bakım Sektörü İçin)
* PB.S.02 Gezici Sınav Yeri Sözleşmesi
* PB.F.152 Sınav Yeri Uygunluk Ve kontrol Formu
* PB.S.05 Gezici Sınav Yeri Sözleşmesi Teşviksiz
* PB.F.19 10UY0002-3 Makine Bakımcısı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.74 12UY0057-3 Isı Yalıtımcı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.73 11UY0024-3 Sıvacı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.75 11UY0023-3 İnşaat Boyacısı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.77 11UY0011-3 Ahşap Kalıpçı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.76 16UY0253-2 İnşaat İşçisi Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.78 11UY0012-3 Betonarme Demircisi Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.80 12UY0048-3 Duvarcı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.79 12UY0056-3 İskele Kurulum Elemanı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.81 12UY0054-3 Alçı Levha Uygulayıcısı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
Döküman No: PB.PR.13
Döküman Tarihi: 15.09.2016
Revizyon No:
06
Revizyon Tarihi: 15.01.2021
* PB.F.82 11UY0010-3 Çelik Kaynakçısı Malzeme ve Ekipman Kontrol Formu
*
* PB.F.124 11UY0037-2 2A İplik Eğirme Operatörü Malzeme Ve Ekipman Kontrolü Formu
PB.F.123 11UY0036-2 3A İplik Bitim Operatörü Malzeme Ve Ekipman Kontrolü Formu
* PB.F.125 11UY0039-3 1A Ön İplik Operatörü Malzeme Ve Ekipman Kontrolü Formu
* PB.F.127 13UY0138-3 2B-Boyama Operatörü Malzeme Ve Ekipman Kontrolü Formu
* PB.F.126 13UY0137-3 3B-Bitim işlemleri Operatörü Malzeme Ve Ekipman Kontrolü Formu
* PB.F.128 13UY0139-3 1B-Ön Terbiye Operatörü Malzeme Ve Ekipman Kontrolü Formu
* SBD.KLV.002 MYK Web Portal Kullanım Kılavuzu (MYK Web Sayfası üzerinden)
* PB.F.144 15UY0205-3 Köprülü Vinç Operatörü Seviye 3 Malzeme Ve Ekipman Kontrol Formu
* PB.F.145 17UY0328-3 Servis Aracı Şoförü Malzeme ve Ekipman Formu
6.0 UYGULAMA
6.1 Başvuru Yapılması
Belgelendirme için başvuran aday adayı 16 yaşını doldurmuş olmalıdır. (18 yaşından küçük adaylar velisinin yazılı iznine istinaden sınava katılım sağlayabilir.) Ön yeterlilik koşullarını sağlayan aday adaylarının belgelendirme başvuruları kabul edilerek aday olarak değerlendirilir.
Fiziksel engeli olan ancak engeli ilgili mesleği icra etmesine sorun oluşturmayan adayların sınava başvurusu kabul edilir. Sınav alanına erişim kolaylığı sağlanır ve sınav ortamı kişinin durumuna uygun hale getirilir.
Okuma yazma bilmeyen ya da okutman desteği talep eden adayların başvuru yapması durumunda ulusal yeterlilikte ayrıca belirtilmemesi ya da kritik başarım ölçütleri okuma yazma gerektirmemesi halinde adayın sınavının gruptan ayrı sözlü olarak sürdürülecek şekilde okutman desteği ile gerçekleştirilmesi sağlanır.
Sınavı biten adaylarla sınava girecek adaylar arasında soru paylaşılmaması için sınav kitapçığında soruların yazılım üzerinden alınarak A ve B kitapçığı şeklinde farklı soru kitapçığı olması sağlanır.
Konuşma ya da işitme engelli olan adaylarla iletişim için işaret dili tercümanından destek alınarak sınavın gerçekleştirilmesi belirlenen ücretler karşılığında sağlanır. Yapılacak düzenlemeler engel ya da özel durumun giderilmesine yönelik olup kişiye haksız bir avantaj sağlanmaz.
Türkçe dışındaki bir dilde sınava girmek isteyen adaya yeminli tercüman hizmeti belirlenen ücret karşılığı sağlanır ve bu adayın belgelendirilebilmesi için Kuruma sınav sonuçlandırılmadan önce bilgi verilir. Tercüman hizmeti talep edilmesi halinde hizmete ilişkin bedel adaydan alınabilir. |
Ücretlendirme
Ön şartları gerçekleştiren ve istenen diğer evrakları tamamlayan adaylar başvuru formları ile birlikte Sönmez Belgelendirme Web Sitesinde yayınlanmış olan Sönmez Belgelendirme Hesap Numarasına, birim ve sınav bazlı hazırlanmış olan "PB.L.26 Sınav Ücret Listesinde" belirtilen tutarlarda ödeme yapmaları ile birlikte başvuruları tamamlanmış olur.
Gereklidir. Kurumsal başvurularda ise, işverenin ilave olarak söz konusu ödemenin hangi adaylara ait olduğunu belirtir listeyi merkezimize faks veya e-posta yoluyla ulaştırması gerekir.
Bireysel ödemelerde adayın ödeme açıklaması kısmında TC Kimlik numarası, adı ve soyadı bilgilerinin bulunması
Döküman No: PB.PR.13
Döküman Tarihi: 15.09.2016
Revizyon No:
06
Revizyon Tarihi: 15.01.2021
Adayların birim birleştirme başvurusu yapması durumunda başvuracakları birim ücretlerini ödemeleri gerekmektedir. Ücretsiz sınav hakkı birim birleştirme sınav başvurularında kullanılamaz.
Bireysel başvurular
Adaylar, Sönmez Belgelendirme Merkez Ofisine gelerek ya da veya web sitesi üzerinden ilgili "Başvuru Formu" nu doldurarak sınav başvurusunda bulunabilirler. Aday uzaktan başvuru yapacaksa ve web sitesine girme imkanı bulunmuyorsa bilgilerini ve ödeme dekontunu Sönmez Belgelendirmeye gönderir (telefon ve mesaj) ve sınav işlemleri başlatılır sınav günü sınav öncesinde adayın başvuru formu imzalatılarak dosyasına eklenir. Adayın web sitesi üzerinden başvuru yapması durumunda, başvuru sırasında sınav ücretinin yatırıldığına dair banka dekontu ve nüfus cüzdan fotokopisini online başvuru sırasında yüklemesi zorunludur.
Web sitesi üzerinden başvuru yapan adaylar Sınavdan en az 5 gün önce Sönmez Belgelendirme merkez ofisine Başvuru formlarının ıslak imzalı halini ve Nüfus cüzdanlarının fotokopilerini getirmeleri zorunludur.
Adayın Sönmez Belgelendirme Ofisine gelerek başvuru yapması durumunda başvuru formunu doldurarak imzalamalı ve gerekli belgeleri Belgelendirme Asistanına teslim etmeleri gerekmektedir.
"Başvuru Formunda "nda;
* İletişim bilgileri
* Kişisel bilgiler
* IBAN bilgileri
* Özürlülük durum bilgisi
* İş tecrübesi
* Belgelendirme kapsamı ve başvurulan yeterlilik alt birimleri
* Belgelendirme şartlarını kabul ettiğini ve değerlendirme için her türlü bilgiyi sağlayacağına dair taahhütname
* Başvuruda istenilen evrakların bilgisi
Başvuruda istenilen evraklar;
* Nüfus Cüzdanı (yabancı ise Pasaport veya Geçici T.C. No.) Fotokopisi
* İskele Kurulum Elemanı Seviye 3 için Yüksekte çalışabilir sağlık raporu bulunmalıdır.
* Ödeme Belgesi
* Servis Aracı Şoförünün (Seviye 3);
- SRC 2 mesleki yeterlilik belgesine, - Yetkili merkezden alınmış "Psikoteknik Test Raporu"na sahip olması ve - Türk Ceza Kanununun "Cinsel saldırı" başlıklı 102.,"Çocukların cinsel istismarı" başlıklı 103., "Reşit olmayanla cinsel ilişki" başlıklı 104., "Kişiyi hürriyetinden yoksun kılma" başlıklı 109., "Uyuşturucu veya uyarıcı madde imal ve ticareti" başlıklı 188., "Uyuşturucu veya uyarıcı madde kullanılmasını kolaylaştırma" başlıklı 190., "Kullanmak için uyuşturucu veya uyarıcı madde satın almak, kabul etmek veya bulundurmak" başlıklı 191., " Fuhuş" başlıklı 227. ve 5326 sayılı Kabahatler Kanununun "Sarhoşluk" başlıklı 35. maddelerindeki suçlardan affa uğramış olsa bile hüküm giymemiş olması gerekmektedir.
- 2918 sayılı Karayolları Trafik Kanununun ilgili maddelerinde belirtilen sürücü belgesine,
-Adli Sicil Belgesi
Döküman No: PB.PR.13
Döküman Tarihi: 15.09.2016
Revizyon No:
06
Revizyon Tarihi: 15.01.2021 |
Kurumsal Başvurular
Tüzel kişilikler kendi personellerinin belgelendirilmesi için Sönmez Belgelendirme' ye başvuruda bulunabilir ve sınavların kendi işletmeleri içerisinde yapılmasını talep edebilir. Bu durumda Tüzel kişilik ile " PB.S.02/PB.S.05 Gezici Sınav Yeri Sözleşmesi "imzalanır. Sözleşme içerisinde sınav öncesi, sınav esnası ve sınav sonrasında tüzel kişilik tarafından sağlanması ve korunması gereken şartlar detaylı bir şekilde tanımlanır. Firma tüm adaylara başvuru formlarını doldurmak ve tüm başvuruda istenilen belgeleri toplu olarak teslim etmek yoluyla ya da yazılımda kendisine tanımlanacak olan kullanıcı üzerinden başvuru bilgilerini sisteme girerek ve gerekli bilgileri sınav merkezi ile paylaşarak başvuru işlemini tamamlayabilir. Başvuru evraklarının belirtilen sınav tarihinden minimum 5 iş günü önce Sönmez Belgelendirmeye ulaştırılması sonucunda başvurunun alınması süreci tamamlanır.
Kurumsal Başvurular alındıktan sonra Başvuru Formları Belgelendirme Asistanı veya müdürü tarafından değerlendirilir.
**Başvuru Formlarında eksik imza bulunması durumunda başvuru reddedilir.
Başvurudan Bulunan Bireyin MYK Portal Üzerinden Yapılan Kontrolleri
Başvurudan bulunan birey için daha önceden başka bir belgelendirme kuruluşunda sınava girip girmediği ve sınav durumunu (başvurulan birimlerden birinde daha önceden başarılı olmuş olabilir.) hakkında MYK Web sayfasından SBD.KLV.002 MYK Web Portal Kullanım Kılavuzuna göre Belgelendirme Asistanı veya Müdürü tarafından kontrol edilir. Şayet daha önceden girdiği ve başarılı olduğu bir birim var ise durum adaya bildirilerek başvuru formu düzeltilir ve başvuruda bulunan kişiden imzaları yeniden alınır.
6.2 Başvuruların Değerlendirilmesi ve Adayların Bilgilendirilmesi
Başvuru yapacak aday başvuru tipine göre yukarıda belirtilen ön yeterlilik koşullarını sağladığının ispatı ile birlikte "Başvuru Formu" nu SÖNMEZ BELGELENDİRME 'ye iletmesinin ardından başvuru değerlendirmesi yapılır . Başvuruyu Belgelendirme Asistanı veya Müdürü alır ve gerekli ön şartları sağlayıp sağlamadığını kontrol eder. Spesifik durumların ortaya çıkması durumunda ( Eğitim almış olması, Okuma yazma bilmemesi, engelli olması vb.) başvurunun değerlendirme kararını Belgelendirme Asistanı veya Müdürü alır. Başvurusu uygun görülen adayların sınav programına dahil edilir. Belgelendirme Asistanı aday ile ilgili tüm süreçler yazılım üzerinden takip edileceğinden adaya bir üyelik açar ve ilgili belgelerini yazılıma yükler.
Değerlendirmesi tamamlanan başvuru sahibine geri dönüşüm iletişim araçları (Telefon, Mesaj, faks, e-mail, yüz yüze vs.) ile belgelendirme Asistanı tarafından bildirilir.
Bu sonuçlar;
* Başvuru durum bilgisini
* Başvuru sonucu olumsuz ise nedenlerini içerir.
* Başvuru sonucu olumlu ise sınav giriş bilgilerini
Kontrolü gerçekleşen adayların değerlendirmeleri belgelendirme müdürü tarafından 1 gün içinde yapılır ve onaylanır. Aday onayından sonra adayların en yakın sınav programına girişi belgelendirme asistanı tarafından sağlanır. 15 günü aşan sınav bekleme süreleri belgelendirme asistanı tarafından adaylara bildirilerek adayın sınav giriş uygunluğu teyit edilir.
| Döküman No: | PB.PR.13 |
|---|---|
| Döküman Tarihi: | 15.09.2016 |
| Revizyon No: | 06 |
**Başvurunun değerlendirilmesinden sonra aday onaylandığında sınav planı ve bildirim için ulaşılamaz ise 1 yıl içinde hakkını kullanması için aday başvurusu askıya alınır. Ve diğer sınav programlarında tekrar adaya ulaşılmaya çalışılır.
Başvuru listesi ve başvuranlara ilişkin bilgiler sınavdan en az 2 gün önce MYK Portala yüklenir. (Bu konudaki uygulamalarda MYK'nin yayınlamış olduğu SBD.KLV.002 MYK Web Portal Kullanım Kılavuzu referans alınarak hareket edilir.)
Adaylar sınav ücreti ödemesi yaptıktan sonra sınavdan başarılı oldukları taktirde teşvikten yararlandırılarak sınav ücreti bildirdiği IBAN nosuna MYK tarafından yatar.
7.0 Revizyon Kapsamı
| Revizyon Numarası | Revizyon Tarihi |
|---|---|
| 00 | 15.09.2016 |
| 01 | 20.09.2017 |
| 02 | 22.10.2018 |
| 04 | 17.01.2019 |
| 05 | 20.04.2020 | |
ÖĞRENCİLERİN İZİNLİ SAYILMASI İŞ AKIŞI
| Doküman No | İA-100- |
|---|---|
| İlk Yayın Tarihi | 12.08.2020 |
| Revizyon Tarihi | |
| Revizyon No | |
İş Akışı Adımları
Sorumlu
İlgili
Dokümanlar
Olumsuz ise
Olumlu ise
Kız Öğrenci ise
Erkek Öğrenci ise
Öğrenci
Bölüm
Başkanlığı
Fak.Dek./MYO
Müd.
Fak./ MYO
Sekr.
Fak./ MYO
Sekr.
Fak.Dek.
Öğrenci ve Not
İşlemleri Şube
Müd.
Öğrenci ve
Not İşlemleri
Şube Müd
Daire Başkanı
Öğrenci ve Not
İşlemleri Şube
Müd.
Öğrenci ve Not
İşlemleri Şube
Müd.
Ön Lisans ve Lisans
Eğitim-Öğretim Yön.
Fakülte/Yüksekokul
Yönetim Kurulu
Kararı
Fakülte Yönetim
Kurulu Kararı
Fakülte Yönetim
Kurulu Kararı
DŞ-012-1111 Sayılı
Askerlik Kanunu
Onaylı Ek-C2
Belgesi
Öğrenci Özlük
Dosyası
Tebliğ yazısı
Lisans öğrencileri için alınan kararların İlgili Fakülte
Dekanlığınca ÖİDB'ye gönderilmesi
Erkek öğrenciler için otomasyon sistemi üzerinden 2
nüsha Ek-C2 belgesi alınır
Onaylı Ek-C2 Belgesinin 1 nüshası mühürlenir ve
As.Şub.gönderilir diğer suret özlük dosyasına konulur
İzinli Sayılma kararının öğrenciye tebliğ edilmesi
Ek-C2 belgesinin imzalanması
İzin kararının
Otomasyon sistemine
işlenmesi
İzinli sayılmak isteyen öğrencinin yazılı talebini ilgili
belgelerle birlikte Bölüm Başkanlığına vermesi
İlgili Bölüm Başkanlığınca Öğrencinin talebinin Yönetim
Kurulunda görüşülmek üzere Fakülte Dek./ MYO
Müdürlüğüne iletilmesi
İzin talebinin Yönetim
Kurulunda görüşülmesi
ve karar
Karar öğrenciye
yazılı olarak tebliğ
edilir
Önlisans öğrencileri ile ilgili izinli sayılma kararlarının MYO
Sekreterliklerince otomasyon sistemine işlenmesi, belgelerin
öğrenci özlük dosyasına kaldırılması
| İş Akışı Adımları | Sorumlu |
|---|---|
| İzinli sayılmak isteyen öğrencinin yazılı talebini ilgili belgelerle birlikte Bölüm Başkanlığına vermesi İlgili Bölüm Başkanlığınca Öğrencinin talebinin Yönetim Kurulunda görüşülmek üzere Fakülte Dek./ MYO Müdürlüğüne iletilmesi Olumsuz ise Karar öğrenciye İzin talebinin Yönetim yazılı olarak tebliğ Kurulunda görüşülmesi edilir ve karar Olumlu ise Önlisans öğrencileri ile ilgili izinli sayılma kararlarının MYO Sekreterliklerince otomasyon sistemine işlenmesi, belgelerin öğrenci özlük dosyasına kaldırılması Lisans öğrencileri için alınan kararların İlgili Fakülte Dekanlığınca ÖİDB'ye gönderilmesi İzin kararının Otomasyon sistemine Kız Öğrenci ise işlenmesi Erkek Öğrenci ise Erkek öğrenciler için otomasyon sistemi üzerinden 2 nüsha Ek-C2 belgesi alınır Ek-C2 belgesinin imzalanması Onaylı Ek-C2 Belgesinin 1 nüshası mühürlenir ve As.Şub.gönderilir diğer suret özlük dosyasına konulur İzinli Sayılma kararının öğrenciye tebliğ edilmesi | Öğrenci Bölüm Başkanlığı Fak.Dek./MYO Müd. Fak./ MYO Sekr. Fak./ MYO Sekr. Fak.Dek. Öğrenci ve Not İşlemleri Şube Müd. Öğrenci ve Not İşlemleri Şube Müd Daire Başkanı Öğrenci ve Not İşlemleri Şube Müd. Öğrenci ve Not İşlemleri Şube Müd. |
Hazırlayan Bülent SULAR Şef
Sistem Onayı Bülent SULAR Fakülte Sekreteri V.
Yürürlük Onayı Prof.Dr.Bünyamin AYDIN Dekan
ÖĞRENCİLERİN İZİNLİ SAYILMASI İŞ AKIŞI
Doküman No İA-100-
İlk Yayın Tarihi 12.08.2020
Revizyon Tarihi
Revizyon No
Sayfa
1/1 |
MAAŞ HAZIRLAMA
| Doküman No | İA-075 |
|---|---|
| İlk Yayın Tarihi | 12.08.2020 |
| Revizyon Tarihi | |
| Revizyon No | |
| Sayfa | 1/2 |
İş Akışı Adımları
Sorumlu
ilgili
Dokümanlar
İlgili Birim
Maaş Tahakkuk
Birimi
Maaş Tahakkuk
Birimi
Maaş Tahakkuk
Birimi
Maaş Tahakkuk
Birimi
Maaş Tahakkuk
Birimi
657 sayılı Kanun
2914 sayılı Kanun(2547)
5510 sayılı Kanun
5434 sayılı Kanun
5018 sayılı Kanun
631sayılı KHK
Merkezi Yönetim Bütçe
Kanunu
Aile Durumu Bildirimi
Formu
Aile Yardımı Bildirimi
Formu Unvan-Derece-
Terfi
Kararnameleri
Kıdem Terfi Listeleri
SGK Sistemi
KBS programı
Ödeme Emri
Banka Üst Yazısı
Maaş Bordrosu
İş Akışı Adımları
Sorumlu
ilgili
İdari ve akademik personelin
maaşlarının hesaplanarak SGK
sisteminden kontrol edilmesi
İlgili programlara verilerin girişi
(Maaş Otomasyon Programı,KBS
sistemi,)
HAYIR
1
Maaş evraklarının hazırlanması
Maaş tahakkuk hazırlık işlemlerinin
başlatılması(birimlerden gelen
evraklar doğrultusunda veya re’sen
)
Bilgiler Doğru
mu?
EVET
| İş Akışı Adımları | Sorumlu |
|---|---|
| Maaş tahakkuk hazırlık işlemlerinin başlatılması(birimlerden gelen evraklar doğrultusunda veya re’sen) İlgili programlara verilerin girişi (Maaş Otomasyon Programı,KBS sistemi,) İdari ve akademik personelin maaşlarının hesaplanarak SGK sisteminden kontrol edilmesi HAYIR Bilgiler Doğru mu? EVET Maaş evraklarının hazırlanması 1 | İlgili Birim Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi |
| İş Akışı Adımları | Sorumlu |
Yürürlük Onayı Prof.Dr.Bünyamin AYDIN Dekan
MAAŞ HAZIRLAMA
| Doküman No | İA-075 |
|---|---|
| İlk Yayın Tarihi | 12.08.2020 |
| Revizyon Tarihi | |
| Revizyon No | |
| Sayfa | 1/2 |
| | | Dokümanlar |
|---|---|---|
| 1 Evrakların Düzenleyen, Gerçekleştirme Görevlisi ve Harcama Yetkilisi tarafından imzalanması İmzadan gelen evrakların Strateji geliştirme Daire Bşk.,Sayıştay Bşk. Ve Muhasebe birimi olarak 3 gruba ayrılması ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığına teslim edilmesi İdari ve akademik personel maaş bordrolarının e-mail ile gönderilmesi Banka listelerinin e-mail ile bankaya iletilmesi Maaş matrahlarının Personel Kartlarına işlenmesi için Ay Sonu işlemlerinin yapılması Keseneklerinin SGK sisteminden gönderilmesi Kesenek bildirgelerinin Strateji Geliştirme Daire Başkanlığına teslim edilmesi | Maaş Tahakkuk Memuru Gerçekleştirme Görevlisi Harcama Yetkilisi Muhasebe Yetkilisi Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi Maaş Tahakkuk Birimi | Ödeme Emri Banka Üst Yazısı Maaş Bordrosu Ödeme Emri Banka Üst Yazısı Maaş Bordrosu KBS programı Elektronik Posta Maaş Otomasyon Programı SGK Sistemi SGK sisteminden alınan Kesenek Bildirgesi | |
ÇİFT ANADAL ÖĞRENCİLERİNİN ÖĞRENİM DURUMU TAKİP İŞ AKIŞI
| Doküman No | İA-091- |
|---|---|
| İlk Yayın Tarihi | 12.08.2020 |
| Revizyon Tarihi | |
| Revizyon No | |
İş Akışı Adımları
Sorumlu
İlgili
Dokümanlar
Tutarlı Değil
Bilgiler tutarlı
Fak.Dek.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Fak.Yön.Kur.Kar.,
-Çift Anadal İntibak
Çizelgesi Formu
-Çift Anadal İntibak
Çizelgesi Formu
-Çift Anadal İntibak
Çizelgesi Formu
Önlisans ve Lisans
Düzeyindeki
Programlar Arasında
Geçiş,Çift
Anadal
Yönergesi
Önlisans ve Lisans
Düzeyindeki
Programlar Arasında
Geçiş,Çift
Anadal
Yönergesi
Önlisans ve Lisans
Düzeyindeki
Programlar Arasında
Geçiş,Çift
Anadal
Yönergesi
Önlisans ve Lisans
Düzeyindeki
Programlar Arasında
Geçiş,Çift
Anadal
Yönergesi
Özlük Dosyası
İntibak çizelgelerinde yer alan eşdeğer
derslerin Otomasyon Sistemine işlenmesi
İntibakların Öğrenci Özlük dosyasına
kaldırılması
BİDB'den alınan AGNO
listesi ile not çizelgelerinin
karşılaştırılması ve kontrolü
Her yarıyıl sonunda yeterli AGNO'
sağlayamayanların listesinin BİDB'den
istenilmesi
Çift Anadal da kayıtlı olup, 2 yarıyıl üstüste
ders kaydı yapmayanların listesinin
BİDB'den istenilmesi
Çift Anadal öğrenci not çizelgelerinin
otomasyon sisteminden alınması
Öğrenci Özlük dosyalarının Arşivden
çıkarılması
Tutarsızlığın
giderilmesi
sağlanır
1
Fakülte Dek. Çift Anadal İntibak Formunun
FYK Kararı ile ÖİDB'ye gönderilmesi
| İş Akışı Adımları | Sorumlu |
|---|---|
| Fakülte Dek. Çift Anadal İntibak Formunun FYK Kararı ile ÖİDB'ye gönderilmesi İntibak çizelgelerinde yer alan eşdeğer derslerin Otomasyon Sistemine işlenmesi İntibakların Öğrenci Özlük dosyasına kaldırılması Her yarıyıl sonunda yeterli AGNO' sağlayamayanların listesinin BİDB'den istenilmesi Çift Anadal da kayıtlı olup, 2 yarıyıl üstüste ders kaydı yapmayanların listesinin BİDB'den istenilmesi Çift Anadal öğrenci not çizelgelerinin otomasyon sisteminden alınması BİDB'den alınan AGNO Tutarsızlığın listesi ile not çizelgelerinin giderilmesi karşılaştırılması ve kontrolü sağlanır Tutarlı Değil Bilgiler tutarlı Öğrenci Özlük dosyalarının Arşivden çıkarılması 1 | Fak.Dek. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. |
ÇİFT ANADAL ÖĞRENCİLERİNİN ÖĞRENİM DURUMU TAKİP İŞ AKIŞI
| Doküman No | İA-091- |
|---|---|
| İlk Yayın Tarihi | 12.08.2020 |
| Revizyon Tarihi | |
| Revizyon No | |
Hazırlayan
Sistem Onayı
Yürürlük Onayı
Bülent SULAR
Şef
Bülent SULAR
Fakülte Sekreteri V.
Prof.Dr.Bünyamin AYDIN
Dekan
İş Akışı Adımları
Sorumlu
İlgili
Dokümanlar
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Fak.Dek.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube Müd.
Öğr.ve Not
İşl.Şube
Müd.,Diploma
İşlemleri
Bürosu
Çift Anadal İntibak
Çizelgesi Formu
Önlisans ve Lisans
Düzeyindeki
Programlar Arasında
Geçiş,Çift
Anadal
Yönergesi
Önlisans ve Lisans
Düzeyindeki
Programlar Arasında
Geçiş,Çift
Anadal
Yönergesi
Fakülte Yönetim
Kurulu Kararı
Fakülte Yönetim
Kurulu Kararı
Fakülte Kurulu
Kararı
Öğrenci Özlük
Dosyası
Kontrol edilen Öğrenci Not çizelgelerinin
özlük dosyasına kaldırılması
Kayıt Silme işlemlerinin yapılması
Kayıt Silme Kararı alınmak üzere ilgili
Fakülte Dekanlıklarına yazılması
Alınan Kayıt Silme Kararının ÖİDB'ye
gönderilmesi
Kayıt Silme işleminin otomasyon sistemine
işlenmesi
İşlem
sonu
1
Kayıt Silme kararının yazı ile öğrenciye
tebliğ edilmesi
Çift Anadal özlük dosyası Birinci Anadal özlük
dosyası ile birleştirilerek Arşive kaldırılır
| İş Akışı Adımları | Sorumlu |
|---|---|
| 1 Kontrol edilen Öğrenci Not çizelgelerinin özlük dosyasına kaldırılması Kayıt Silme işlemlerinin yapılması Kayıt Silme Kararı alınmak üzere ilgili Fakülte Dekanlıklarına yazılması Alınan Kayıt Silme Kararının ÖİDB'ye gönderilmesi Kayıt Silme işleminin otomasyon sistemine işlenmesi Kayıt Silme kararının yazı ile öğrenciye tebliğ edilmesi Çift Anadal özlük dosyası Birinci Anadal özlük dosyası ile birleştirilerek Arşive kaldırılır İşlem sonu | Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Fak.Dek. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd. Öğr.ve Not İşl.Şube Müd.,Diploma İşlemleri Bürosu |
ÇİFT ANADAL ÖĞRENCİLERİNİN ÖĞRENİM DURUMU TAKİP İŞ AKIŞI
Doküman No İA-091-
İlk Yayın Tarihi 12.08.2020
Revizyon Tarihi
Revizyon No
Sayfa
1/2 |
SOSYAL MEDYA HİZMET İŞBİRLİĞİ SÖZLEŞMESİ
Amaç : Bu sözleşme Müşteri & Ajans ilişkisinin temel ilkelerine, ticari ve hukuki açıklık getirmek amacıyla hazırlanmıştır.
Sözleşmenin tarafları:
…………………………………………………………………………
adresinde mukim
………………………………………………………………..
(Müşteri olarak anılacaktır)
Fevziçakmak Mah. 10679 Sk. No:7 Karatay/KONYA adresinde mukim SOLİD MEDYA Reklam ve Medya Danışmanlığı LTD. ŞTİ. (Dijital Ajans olarak anılacaktır)
1. Konu ve Kapsam:
Müşteri’nin marka tanıtımı için verilecek hizmetlerin tanımlanması ve ne şekilde işletileceği, çalışma şekil ve koşulları, üretilen reklam eserleri üzerindeki hakların sahipliğinin belirlenmesi bu Sözleşme’nin konusunu oluşturur.
2. Tarafların Yükümlülükleri:
Dijital Ajans, yukarıdaki amaçlar doğrultusunda Müşteri ile tam bir işbirliği içinde çalışmayı, verdiği hizmetin kalitesini korumak ve yükseltmek için her türlü çabayı göstermeyi, Müşteri’nin onayı olmaksızın, tanıtımını yaptığı ürün ve hizmetlerle doğrudan rakip durumda olan başka ürünlerin tanıtımını yapmamayı;
Müşteri ise, anlaşma kapsamı doğrultusunda Dijital Ajans’la her alanda işbirliği yapmayı, özellikle doğru ve eksiksiz bilgi vermeyi, tanımlanan hizmetin yürütülmesinde Dijital Ajans’ı tek sorumlu olarak görmeyi; kabul ve taahhüt eder.
3. Tanıtıma Güvenin Sağlanması:
Müşteri, ürün veya hizmeti hakkında Dijital Ajans’a her türlü bilgi ve veriyi sağlar, Dijital Ajans da bu verilere dayalı doğru ve dürüst tanıtım ve marka içeriği üretir.
4. Gizlilik:
Dijital Ajans, Müşteri’den aldığı ve/veya Müşteri adına yürütülen ve karşılığı Müşteri’ce ödenen araştırmalardan elde ettiği bilgileri, Müşteri’nin izni olmadan hiç kimseye vermemeyi/paylaşmamayı taahhüt eder. Müşteri isterse, işin gerçekleştirilmesinde görev alan üçüncü kişilerden de bu taahhüdü Dijital Ajans aracılığıyla alınır. Bu taahhüt, anlaşma bittikten sonrası için de geçerlidir.
Aynı şekilde, Müşteri de Dijital Ajans tarafından kendisine sunulan içerik konsepti, metni, tasarımı, yazılımı ve ajans tarafından üretilen içeriği, tüm bu şekildeki yaratıcı çalışma ürünlerinin gizliliğine uymayı, kabul edilmeyenleri kullanmamayı ve üçüncü kişilerle Dijital Ajansın onayı olmaksızın paylaşmamayı taahhüt eder.
5. Ajans Hizmetleri:
5.1 Sosyal Medya Yönetimi;
(a) Müşteri'nin, işlerini, işleyişini, ürün ve hizmetleri ile bunların mevcut ve muhtemel pazarını, rakiplerini, sürekli izler, ayrıntılı bilgi edinir, analiz eder.
(b) Müşterinin markasına ait başta Facebook, Twitter, İnstegram mecraları olmak üzere, bununla sınırlı kalmayıp Google Plus ve Youtube mecralarına yönelik üretilen tüm içeriklerin yönetilmesini,
Marka birimleri tarafından temin edilecek olan ham içeriklerin derlenerek, sosyal medyaya uygun özgün içeriklerin oluşturulmasını,
Haftanın 6 gününü kapsayacak şekilde günlük 2 içeriğin üretilmesi ve paylaşılmasını kapsamaktadır.
Kaliteli içerik için doğru ve kaliteli bilgi ön koşuldur. Bu sebeple marka ekiplerinden firmamıza iletilecek olan materyallerin (yazılar, görseller, sektörel bilgiler vb.) yoğunluğu ve kalitesi üretilen içeriklerin kalitesini belirlemede yüksek önem taşımaktadır.
(c) Dijital Ajans madde 5(b)'de belirtilen takibi gerçekleştirirken bir yandan da Müşteri ve Müşteri'nin ürünlerine gösterilen ilgiye ilişkin olmak üzere Müşteri'nin talep edeceği zaman aralıklarında ölçümleme yapar; yapmış olduğu ölçümleri rapor halinde Müşteri'ye sunar.
6. Onay, Yetki, Değişiklik/Düzeltme:
5'inci maddede belirtilen hizmetler ve işler Müşteri'nin onayı olmadan başlatılamaz.
(1) Onay :
Dijital Ajans, bir kampanya için Müşteri'nin genel onayını aldıktan sonra, tanıtım metni, kampanya ve fikirleri özel onaya sunar.
Onay, önceden ya da sonradan yazılı olarak verilmiş veya elektronik posta haberleşmesi ya da toplantı notu biçiminde yazılı olarak teyid edilmiş olmalıdır. Bu yazılı notlara tarafların belirleyeceği süre içinde itiraz edilmediği takdirde Müşteri'ce onay verildiği kabul edilir. Yazılı onayların işin başlamasından önce verilmesi asıldır.
İvedi işlerde zaman darlığı nedeniyle istisnai olarak verilen sözlü onayların yazılı teyidi mutlaka iş bitmeden önce verilecektir.
(2) Yetki:
(b) Televizyon, sinema ve radyo senaryolarının tahmini film program yapım maliyeti ile birlikte onaylanması, Dijital Ajans'a, yapım kontratları ve oyuncularla sözleşme yetkisini, ses kaydı ile birlikte filmlerin ve yayın programının onaylanması ise onların yayın yetkisini verir.
(a) Baskılı işlerde metin, tasarım ve tasarım bedelinin onaylanması, Dijital Ajans'a, orijinal hazırlama ve ilgili çalışmaları yapma (foto çekimi vb.) konusunda yetki verir. Orijinalin ve tahmini üretim maliyetinin onaylanması ise baskıya geçme yetkisini kazandırır.
(c)Basın kampanyalarının mecralardaki yayın programının, maliyet tahminlerinin ve ilânların onaylanması ile Dijital Ajans ilgili mecralarda yer ayırtma ve ilânların yayınlanması konusunda gerekli düzenlemeleri yapma yetkisini kazanır. Dijital Ajans, mecra tarifeleri veya koşullarında yayın organlarınca yapılan herhangi bir değişikliği Müşteri'ye zamanında bildirir.
(d) Müşterinin metin veya tasarım veya fikirlere onay vermesi durumunda Dijital Ajansın bu metin veya tasarım veya fikirleri dijital medya kanallarında yayınlama yetkisi olacaktır.
Hangi işlerde kimlerin onay vermeye yetkili oldukları Müşteri tarafından bu Sözleşme'nin imzalanmasıyla birlikte Dijital Ajans'a yazılı olarak bildirilir. Onay yetkililerindeki değişiklikler bildirilmediği takdirde Dijital Ajans sorumlu tutulmaz.
(3)Değişiklik, Düzeltme ve Hatalar:
Müşteri, medya planları veya yürürlükteki çalışmalar konusunda, yayından 2 (iki) gün öncesine kadar, değişiklik, düzeltme isteğinde bulunabilir . Bu durumda Dijital Ajans, mecralar ve aracılarla olan iş akitlerinden doğan zorunluluklarına uygun olarak, bu isteği yerine getirmeye çalışır.
Düzeltme nedeni Dijital Ajans'tan veya Dijital Ajans'ın bağlantı kurduğu üçüncü kişilerden kaynaklanmıyorsa veya Dijital Ajans açısından mücbir bir sebebe dayanıyorsa, Müşteri, ajansın üçüncü kişilerle iş bağlantılarından doğan harcama ve yükümlülüklerini karşılamayı kabul eder.
Müşteri, yukarıda belirtilen gerekçelerle yapılan düzeltmelerden doğan harcama ve yükümlülüklerle ilgili olarak, ayrıca ajans hizmet payı öder.
7. Dijital Ajans Komisyonu ve/veya Ücretinin Kapsamı ve Uygulaması:
(A) Müşteri'nin Dijital Ajans'sa madde 5.1'deki hizmetlerinin karşılığı olarak aylık ödeyeceği tutarlar aşağıdaki tabloda belirtilmiştir. |
Hizmet
Tutar
* Facebook Reklam Danışmanlığı.
(Paket: )
* Twitter Reklam Danışmanlığı.
(Paket: )
* Google+ Reklam Danışmanlığı.
(Paket: )
* İnstegram Reklam Danışmanlığı.
(Paket: )
* Google Adwords Reklam Danışmanlığı.
(Paket: )
* Yandex Reklam Danışmanlığı.
(Paket: )
(B) Proje genel ücret:
Tasarım, yazılım, aplikasyon, film yapımı, mobil uygulamalar, Sponsorluk, satış noktası tanıtımı, event organizasyonları, doğrudan postalama, pazarlama, tüketici ve satış promosyonları, tanıtımı tamamlayıcı diğer pazarlama ve iletişim faaliyetleri proje çalışması olarak dğerlendirilebilecek olup proje çalışmaları tarafların mutabakatları ile işbu Sözleşme ekinde ayrıca fiyatlandırılacaktır.
(C) Komisyon uygulanmadan fatura edilecek giderler:
(b) Müşteri'nin işi için yapılan şehirlerarası ve yurt dışı seyahat giderleri.
(a) Vergiler,
8. Ödemeler:
Madde 5.1 kapsamındaki ödemeleri madde 7 A'da yer alan tablodaki hesaplamaya uygun olarak her ayın ilk iş günü gerçekleştirilecektir.
Dijital Ajans, kendi hizmetini finanse eder, Müşteri'nin reklamını finanse etmez.
Müşteri tarafından doğrudan veya Müşteri'nin onayı ile Dijital Ajans tarafından mecra kuruluşu ile yapılmış anlaşmada belirlenen ödeme zamanları ve koşulları aynen uygulanır. Mecra kuruluşu ile yapılmış anlaşma işbu Sözleşme'nin eki olarak kabul edilir.
Yapım, satın alma, organizasyon vb. işlerde; gerek ana para gerek avans ödemelerinde yine Müşteri tarafından doğrudan veya Müşteri'nin onayı ile Dijital Ajans tarafından yapılmış anlaşmadaki ödeme zamanları ve koşulları aynen uygulanır. Mecra kuruluşu ile yapılmış anlaşma işbu Sözleşme'nin eki olarak kabul edilir. Avanslar için ayrıca 6.1. Madde gereğince alınacak maliyet tahmini onayında belirtilmesi koşulu aranır.
Ödemelerde gecikme halinde uygulanacak vade farkı oranı aylık %5'tir.
Yapımı uzun süren işlerde kısmi fatura çıkarılabilir. Gelecek takvim yılına ertelenen işlerin içinde bulunulan yılda yapılan harcamalar yıl sonunda fatura edilir.
9. Muhasebe Kayıtları:
İşbu Sözleşme süresince;
(a) Taraflar hesap mutabakatı sağlanması bakımından karşılıklı azami kolaylığı gösterir.
(c) Müşteri tarafından Dijital Ajans'tan proje bazında hizmet talep edildiğinde, taraflar arasında işbu Sözleşme ekinde aksi kararlaştırılmadıkça, Dijital Ajans Müşteri'ye her haftanın Cuma günü fatura iletecektir. İşbu faturanın ödemesi ise takip eden Pazartesi günü Müşteri tarafından gerçekleştirilecektir.
(d) İşbu Sözleşme'nin madde 7(b)si kapsamında Müşteri tarafından Dijital Ajans'a komisyon ödemesi gerçekleştirilmesi durumunda Dijital Ajans Müşteri'ye ayrıca komisyon faturası düzenleyecektir.
10. Malzemenin ve Bağlantıların Devri:
Mecralara teslim edilmiş olanlar dışındaki tanıtım malzemesi, Sözleşme'nin sona ermesini müteakip Müşteri'ye iade edilir. Sözleşme'nin yürürlüğü süresince bu malzeme Dijital Ajans tarafından 1 (bir) yıl saklanır, sonra tarafların mutabakatıyla imha edilebilir. Ayrıca, Sözleşme sona erdiğinde, cari hesap bakiyesinin Müşteri tarafından ödenmiş olması kaydıyla, mecralarda ayrılan yer veya süreler ile üçüncü şahıslara verilmiş olan siparişler, yapılmış bağlantılar ve anlaşmalar ile bunlardan doğan hak ve yükümlülüklerin devredilmesi konusunda Dijital Ajans her türlü işbirliğini taahhüt eder.
11. Hakların Geçerliliği:
Dijital Ajans'ın Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu (FSEK) gereğince sahip olduğu veya üçüncü kişilerden sözleşmelerle devraldığı mali haklar, bu sözleşmede belirlenen ücretin ödenmesi koşulu ile ve bu ücret ödendiği sürece, Müşteri'nin kullanımına açık olacaktır. Müşteri bu mali hakları devralmak isterse Dijital Ajans ile ayrıca makul bir bedel üzerinde anlaşmak zorundadır.
Yukarıda anılan, kullanımı yada devri söz konusu olan haklar, FSEK'te belirlenen eser sahipliği ve yine FSEK'te belirlenen mali haklardır.
Dijital Ajans dışarıya yaptırdığı işlerde, varsa bu tür mali hakları, Müşteri'nin kullanımına sunmak üzere işi yapandan tümüyle ve koşulsuz olarak devralmakla yükümlüdür.
12. Yasalar Karşısında Sorumluluk:
Dijital Ajans'ın bu Sözleşme ile yüklendiği sorumluluk kusurlu sorumluluktur.
13. Damga vergisi:
İşbu Sözleşme'den kaynaklanan damga vergisi Müşteri tarafından ödenecektir.
14. Deliller:
İşbu Sözleşme'nin yorum ve uygulanmasından doğabilecek ihtilafların hallinde Dijital Ajans'ın ticari defterleri kesin ve münhasır delil teşkil edecektir. İşbu madde delil anlaşması hükmündedir.
15.Tebligat:
Tarafların tebligat adresleri yukarıda belirtilenler olup, adres değişikliği yek diğerine yazılı olarak bildirilmedikçe bu adreslere yapılan tebligatlar geçerli olacaktır.
16. Sözleşme'nin Sona Erdirilmesi:
İşbu Sözleşme'nin feshi durumda yürürlükte olan işlerin bitirilmesi, karşılıklı mutabakatla düzenlenecek bir protokol ile yürütülür.
Bu maddedeki ihbar süresine uymayan veya başka haksız nedenlerle sözleşmeyi fesheden, karşı tarafın zararını ödemeyi kabul ve taahhüt eder. Zarara mahrum kalınan kazanç dahildir.
17. Süre
İşbu Sözleşme ……../……../……….. tarihinden itibaren 1(bir) yıl sürelidir. Bitiminden 90 (doksan) gün önce feshi ihbar edilmedikçe birer yıl süre ile uzamış sayılır.
18. Uyuşmazlıkların Çözümü:
İşbu sözleşmeden doğacak ihtilaflarda İstanbul Sultanahmet Adliyesi Mahkemeleri ve icra Daireleri yetkilidir.
Tarafların karşılıklı rıza ve muvafakatlarına dayalı olarak hazırlanan işbu Sözleşme …...../……......../……….. tarihinde 18 (onsekiz) maddeden oluşmak üzere 2 (iki) nüsha olarak düzenlenmiştir.
Ekler : Tarafların imza sirkülerleri. |
ÇİVRİL BEKİRLİ KÖYÜ ARAZİLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ ve KULLANIM PLANLAMASI
Çivril ilçesi Bekirli Köyü tarım arazilerinin Detaylı Temel Toprak Etüd ve Potansiyel Arazi Kullanım Haritalarının hazırlanması projesi sonucu;
5 farklı toprak serisi "Beyelli, Bozönü, Konak, Gelinören, Taşküsen" ve 11 adet farklı haritalama birimi tespit edilmiştir.(Denizli ili topraklarının detaylı temel toprak etüt ve potansiyel arazi kullanım haritalarının hazırlanması projesi kitabı cilt–1 )
Çivril İlçesinde İl ve İlçe Müdürlüğümüzün Teknik elemanlarınca öncelikli potansiyel ana ürün deseninin oluşturulması dikkate alınarak sulu ve kuru şartlarda tek ve çok yıllık ürünler tavsiye edilmiştir.
Projede tavsiye edilen öneriler dışında iç ve dış pazarlardaki arz ve talep değişimi de dikkate alınarak geliştirilecek yeni anaç ve ürün çeşitlerinin ekim ve dikimi de ürün desenine dâhil edilebilir. |
BEKİRLİ KÖYÜ TARIM ARAZİLERİNİN ÖZELLİKLERİ
Kireç oranları % 11,43 ile % 47,28 ve pH 7,65 ile 10,10 arasında olup alkali topraklardır
Asit karakterli Amonyum sülfat, Triple süper fosfat, Potasyum Sülfat gibi gübreler tercih edilmeli, kükürt uygulaması yapılmalıdır
Genel olarak organik maddece fakirdir, çiftlik gübresi ve yeşil gübreleme yapılmalıdır
Hafif kayalık ve orta taşlılık mevcuttur
Araziler düz ve hafif eğime sahiptir
Toprakların bünyesi genel olarak kil ağırlıklı killi - tınlıdır
Topraklar çok sığ(10- 30 cm) , sığ (30-50cm) ve orta derin (50-90cm) dir
Yetiştiriciliği yapılacak olan ürün seçimi ve doğru bitki besleme için toprak, yaprak tahlillerinin yapılması gerekmektedir
SERİLERİN DEĞERLENDİRİLMESİ: 1-BOZÖNÜ SERİSİ
1-1. Bn5.A Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Bozönü serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri;
01. 2.Sınıf oldukça iyi tarım arazileri grubunda
02. Sulu tarıma orta uygun
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) III. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında (90–120 cm)
05. Eğim: Düz (%0–1)
06. Tekstür: Killi
07. Tarla Kapasitesi: % 25,50 - Solma Noktası: % 17,90 -Yararlı Su: % 7,60
08. pH: Hafif alkali (7.96–8.22 )
09. Kireç: Fazla kireçli (%17.61–20.90)
10. Organik Madde: Fakir ( %0.12–0,76)
11. Makro Elementler: Azot fakir (%0,04–0,08), Fosfor orta (1,24–5,29 kg/da), Potasyum yeterli (43,92–96,97kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli (6,46–8,05 ppm) Çinko fakir (0,05–0,44 ppm)
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Elma, Armut, Vişne, Erik, Kayısı, Bağ, Badem, Ceviz
Sebzecilik:
Maydanoz, Marul, Ispanak, Bamya, Lahanagiller, Karpuz
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Ayçiçeği, Anason, Kimyon, Şeker Pancarı
Baklagiller:
Nohut, Fasulye, Mercimek, Börülce
Yem Bitkileri:
Yonca, Hayvan Pancarı, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem, Vişne
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Kimyon, Anason, Kekik, Haşhaş
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Börülce, Bamya
1-2. Bn5.Ay Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Bozönü serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri;
01. 2.Sınıf oldukça iyi tarım arazileri grubunda
02. Sulu tarıma orta uygun
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) III. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında (90–120 cm)
05. Eğim: Düz (%0–1)
06. Tekstür: Killi, Yetersiz drenaj, Taban suyu(90–120 cm)
07. Tarla Kapasitesi: % 25,50 - Solma Noktası: % 17,90 -Yararlı Su: % 7,60
08. pH: Hafif alkali (7.96–8.22 )
09. Kireç: Fazla kireçli (%17.61–20.90)
10. Organik Madde: Fakir ( %0.12–0,76)
11. Makro Elementler: Azot fakir (%0,04–0,08), Fosfor orta (1,24–5,29 kg/da),
Potasyum yeterli (43,92–96,97kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli (6,46–8,05 ppm) Çinko fakir (0,05–0,44 ppm)
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
14. Taban suyu sorunu çözüldüğü takdirde çok yıllık bitkiler önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Elma, Armut, Vişne, Erik, Kayısı, Bağ, Badem, Ceviz
Sebzecilik:
Maydanoz, Marul, Ispanak, Bamya, Lahanagiller, Karpuz
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Ayçiçeği, Anason, Kimyon, Şeker Pancarı
Baklagiller:
Nohut, Fasulye, Mercimek, Börülce
Yem Bitkileri:
Yonca, Hayvan Pancarı, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Kimyon, Anason, Kekik
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Börülce, Bamya
1-3. Bn5.A.Ar Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Bozönü serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri;
01. 2.Sınıf oldukça iyi tarım arazileri grubunda
02. Sulu tarıma orta uygun
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) III. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında (90–120 cm)
05. Eğim: Düz ve Hafif dalgalı (%0–2)
06. Tekstür: Killi
07. Tarla Kapasitesi: % 25,50 - Solma Noktası: % 17,90 -Yararlı Su: % 7,60
08. pH: Hafif alkali (7.96–8.22 )
09. Kireç: Fazla kireçli (%17.61–20.90)
10. Organik Madde: Fakir ( %0.12–0,76)
11. Makro Elementler: Azot fakir (%0,04–0,08), Fosfor orta (1,24–5,29 kg/da), Potasyum
yeterli (43,92–96,97kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli (6,46–8,05 ppm) Çinko fakir (0,05–0,44 ppm)
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Elma, Armut, Vişne, Erik, Kayısı, Bağ, Badem, Ceviz
Sebzecilik:
Maydanoz, Marul, Ispanak, Bamya, Lahanagiller, Karpuz
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Ayçiçeği, Anason, Kimyon, Şeker Pancarı
Baklagiller:
Nohut, Fasulye, Mercimek, Börülce
Yem Bitkileri:
Yonca, Hayvan Pancarı, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Kimyon, Anason, Kekik
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Börülce, Bamya
2-BEYELLİ SERİSİ
2–1. By5.d1.A Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Beyelli serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri;
01. 2.Sınıf Oldukça iyi tarım arazileri grubunda
02. Sulu tarıma çok uygun
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) II. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında (90-120 cm)
05. Eğim: Düz ( %0-1)
06. Tekstür: Killi Tınlı
07. Tarla Kapasitesi: % 19,97 - Solma Noktası: % 17,53 -Yararlı Su: % 2,44
08. pH: Hafif alkali (8.16–8.18)
09. Kireç: Fazla kireçli (% 18.50 – 24.29)
10. Organik Madde: Fakir ( %0.16–0,50)
11. Makro Elementler: Azot fakir(%0,06–0,09), Fosfor fakir (2,13–6,21 kg/da), Potasyum yeterli (74,95–120,44 kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir orta (1,53–5,11 ppm), Çinko fakir (0,07–0,15 ppm)
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Armut, Elma, Kayısı, Erik, Vişne, Bağ, Badem, Ceviz
Sebzecilik:
Domates, Biber, Marul, Ispanak, Bamya, Lahanagiller, Nane
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Ayçiçeği, Şeker Pancarı, Anason, Kimyon, Haşhaş, Mısır, Patates
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Fasulye, Bakla, Bezelye
Yem Bitkileri:
Yonca, Silajlık Mısır, Hayvan Pancarı, Sudan otu, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem, Vişne
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kekik, Kimyon, Haşhaş
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Bakla, Börülce
2–2. By5.A Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Beyelli serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri;
01. 2.Sınıf Oldukça iyi tarım arazileri grubunda
02. Sulu tarıma çok uygun
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) II. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında (90-120 cm)
05. Eğim: Düz ( %0-1)
06. Tekstür: Killi Tınlı
07. Tarla Kapasitesi: % 19,97 - Solma Noktası: % 17,53 -Yararlı Su: % 2,44
08. pH: Hafif alkali (8.16–8.18)
09. Kireç: Fazla kireçli (% 18.50 – 24.29)
10. Organik Madde: Fakir ( %0.16–0,50)
11. Makro Elementler: Azot fakir(%0,06–0,09), Fosfor fakir (2,13–6,21 kg/da), Potasyum yeterli (74,95–120,44 kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir orta (1,53–5,11 ppm), Çinko fakir (0,07–0,15 ppm)
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir. |
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Armut, Elma, Kayısı, Erik, Vişne, Bağ, Badem Ceviz
Sebzecilik:
Domates, Biber, Marul, Ispanak, Bamya, Lahanagiller, Nane
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Ayçiçeği, Şeker Pancarı, Anason, Kimyon, Haşhaş, Mısır, Patates
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Fasulye, Bakla, Bezelye
Yem Bitkileri:
Yonca, Silajlık Mısır, Hayvan Pancarı, Sudan otu, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem, Vişne
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kekik, Kimyon, Haşhaş
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Bakla, Börülce
3-KONAK SERİSİ
3-1. Kn5A Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Konak serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri;
01. 2.Sınıf oldukça iyi tarım arazileri grubunda
02. Sulu tarıma orta uygun
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) II. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında (90-120 cm)
05. Eğim: Düz(%0–1)
06. Tekstür: Killi
07. Tarla Kapasitesi: % 24,32 - Solma Noktası: % 19,54 -Yararlı Su: % 4,78
08. pH: Hafif alkali (8.06–8,2)
09. Kireç: Çok Fazla kireçli (%30.32–34.32) Ürün Deseni Oluşturmada Sınırlayıcı
10. Organik Madde: Fakir (%0.06–0.79)
11. Makro Elementler: Azot fakir (%0,04–0,09), Fosfor orta (1,37–8,79 kg/da), Potasyum yeterli (42,35–83,77kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli (4,22–5,44 ppm), Çinko fakir (0,05–0,40 ppm)
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedirÜrün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem
Sebzecilik:
Bamya, Lahanagiller, Ispanak, Marul
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kimyon
Baklagiller:
Nohut, Mercimek
Yem Bitkileri:
Yonca, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Kekik, Kimyon, Haşhaş, Anason
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Bamya
4-GELİNÖREN SERİSİ
4-1. Ge5.d2A Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Gelinören serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri
01. 2.Sınıf odlukça iyi tarım arazisi
02. Sulamaya orta uygun.
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) III. sınıf.
04. Derinlik: Orta derin toprak yapısında (50–90 cm)
05. Eğim: Düz.(%0–1)
06. Tekstür: Killi Tınlı
07. Tarla Kapasitesi: % 20,39 - Solma Noktası: % 11,12 -Yararlı Su: % 9,27
08. pH: Hafif alkali (8.20–8.50)
09. Kireç: Fazla kireçli (%11,64–16,96)
10. Organik Madde: Fakir (%0.03–0.31)
11. Makro Elementler: Azot fakir(%0,02–0,08), Fosfor yeterli (1.53-8.02kg/da), Potasyum yeterli (22.72-68.20 kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli(2.38-9.37ppm) Çinko fakir (0.09-0.22ppm).
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Elma, Armut, Erik, Vişne, Şeftali, Badem, Bağ
Sebzecilik:
Domates, Biber, Patlıcan, Ispanak, Marul, Kavun, Karpuz, Lahanagiller, Bamya, Pırasa, Sarımsak, Maydanoz, Tere, Soğan
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Ayçiçeği, Mısır, Anason, Kimyon, Haşhaş, Şeker Pancarı, Patates
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Fasulye, Bezelye, Bakla, Barbunya
Yem Bitkileri:
Yonca, Silajlık Mısır, Sudan otu, Hayvan Pancarı, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kimyon, Haşhaş, Kekik
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Börülce, Bamya
4-2. Ge5.d2Art1-t2 Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Gelinören serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri
01. 2.Sınıf odlukça iyi tarım arazisi
02. Sulamaya orta uygun.
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) III. sınıf
04. Derinlik: Orta derin toprak yapısında (50–90 cm), Az ve orta taşlı
05. Eğim: Hafif dalgalı .(%1-2)
06. Tekstür: Killi Tınlı
07. Tarla Kapasitesi: % 20,39 - Solma Noktası: % 11,12 -Yararlı Su: % 9,27
08. pH: Hafif alkali (8.20–8.50)
09. Kireç: Fazla kireçli (%11,64–16,96)
10. Organik Madde: Fakir (%0.03–0.31)
11. Makro Elementler: Azot fakir(%0,02–0,08), Fosfor yeterli (1.53–8.02kg/da), Potasyum yeterli (22.72–68.20 kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli(2.38-9.37ppm) Çinko fakir (0.09-0.22ppm).
13.Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Elma, Armut, Erik, Vişne, Şeftali, Badem, Bağ
Sebzecilik:
Domates, Biber, Patlıcan, Ispanak, Marul, Kavun, Karpuz, Lahanagiller, Bamya, Pırasa, Sarımsak, Maydanoz, Tere, Soğan
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Ayçiçeği, Mısır, Anason, Kimyon, Haşhaş, Şeker pancarı, Patates
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Fasulye, Bezelye, Bakla, Barbunya
Yem Bitkileri:
Yonca, Silajlık Mısır, Sudan otu, Hayvan Pancarı, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kimyon, Haşhaş, Kekik
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Börülce, Bamya
4-3. Ge5.d1A-Art1 Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Gelinören serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri
01. 2.Sınıf odlukça iyi tarım arazisi
02. Sulamaya orta uygun.
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) II. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında (90-120 cm), Az taşlı
05. Eğim: Hafif dalgalı .(%1-2)
06. Tekstür: Killi Tınlı
07. Tarla Kapasitesi: % 20,39 - Solma Noktası: % 11,12 -Yararlı Su: % 9,27
08. pH: Hafif alkali (8.20–8.50)
09. Kireç: Fazla kireçli (%11,64–16,96)
10. Organik Madde: Fakir (%0.03–0.31)
11. Makro Elementler: Azot fakir(%0,02–0,08), Fosfor yeterli (1.53-8.02kg/da), Potasyum yeterli (22.72-68.20 kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli(2.38-9.37ppm), Çinko fakir (0.09-0.22ppm)
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Elma, Armut, Erik, Vişne, Kayısı, Kiraz, Şeftali, Badem, Bağ
Sebzecilik:
Domates, Biber, Ispanak, Marul, Kavun, Karpuz, Lahanagiller, Bamya, Pırasa,
Sarımsak, Maydanoz, Tere, Soğan
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Ayçiçeği, Mısır, Anason, Kimyon, Haşhaş
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Fasulye, Bezelye, Bakla, Barbunya
Yem Bitkileri:. |
Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Kekik, Anason, Kimyon, Haşhaş
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Börülce, Bamya
5-TAŞKÜSEN SERİSİ
5-1. Ts5Ao Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Taşküsen serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri;
01. 2.Sınıf oldukça iyi tarım arazileri grubunda
02. Sulu tarıma az uygun
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) III. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında(90-120 cm)
05. Eğim: Düz arazi( %0–1)
06. Tekstür: Killi, Orta drenaj (60-90 cm)
07. Tarla Kapasitesi: % 25,50 - Solma Noktası: % 17,90 -Yararlı Su: % 7,60
08. pH: Hafif alkali (8,17.–8,38)
09. Kireç: Orta kireçli ( %10,56–13,00)
10. Organik Madde: Fakir:( %0.02–0,80)
11. Makro Elementler: Azot fakir (%0.03–0.11), Fosfor yeterli(1.10–11,72 kg/da) Potasyum yeterli(26,86–74,95 kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli (6.56–8.48 ppm), Çinko(0.07-0.50 ppm) fakir
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
14. Drenaj sorunu çözüldüğü takdirde çok yıllık bitkiler önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu Şartlarda;
Meyvecilik:
Elma, Armut, Vişne, Böğürtlen, Ceviz, Badem, Bağ
Sebzecilik:
Lahanagiller, Bamya, Marul, Ispanak
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kimyon, Ayçiçeği, Şeker Pancarı, Mısır
Baklagiller:
Nohut, Mercimek
Yem Bitkileri:
Yonca, Silajlık Mısır, Hayvan Pancarı, Sudan otu, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem, Vişne
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kekik, Kimyon
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Börülce
5-2. Ts5Ay Bekirli köyü sınırları içerisinde Harita üzerinde Taşküsen serisi adı ile kodlandırılan tarım arazilerinin özellikleri;
01. 2.Sınıf oldukça iyi tarım arazileri grubunda
02. Sulu tarıma az uygun
03. AKK(Arazi Kullanım Kabiliyet sınıfı) III. sınıf
04. Derinlik: Derin toprak yapısında(90-120 cm)
05. Eğim: Düz arazi( %0–1)
06. Tekstür: Killi, Yetersiz drenaj (90–120 cm)
07. Tarla Kapasitesi: % 25,50 - Solma Noktası: % 17,90 -Yararlı Su: % 7,60
08. pH: Hafif alkali (8,17.–8,38)
09. Kireç: Orta kireçli ( %10,56–13,00)
10. Organik Madde: Fakir:( %0.02–0,80)
11. Makro Elementler: Azot fakir (%0.03–0.11), Fosfor yeterli(1.10–11,72 kg/da) Potasyum yeterli(26,86–74,95 kg/da)
12. Mikro Elementler: Demir yeterli (6.56–8.48 ppm), Çinko(0.07-0.50 ppm) fakir
13. Toprak Tekstürüne bağlı olarak damla sulama yöntemi önerilmektedir.
14. Drenaj sorunu çözüldüğü takdirde çok yıllık bitkiler önerilmektedir.
Ürün Deseni Önerisi:
Sulu şartlarda;
Meyvecilik:
Elma, Armut, Vişne, Böğürtlen, Ceviz, Badem, Bağ
Sebzecilik:
Lahanagiller, Bamya, Marul, Ispanak
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kimyon, Ayçiçeği, Şeker Pancarı, Mısır
Baklagiller:
Nohut, Mercimek
Yem Bitkileri:
Yonca, Silajlık Mısır, Hayvan Pancarı, Sudan otu, Fiğ
Kuru Şartlarda;
Meyvecilik:
Bağ, Badem, Vişne
Hububat:
Buğday, Arpa, Tritikale, Yulaf, Çavdar
Endüstri Bitkileri:
Anason, Kekik, Kimyon
Baklagiller:
Nohut, Mercimek, Börülce |
MEYVELER
YUMUŞAK ÇEKİRDEKLİLER
| Tür | Anaç | | Çeşit ve Tozlayıcılar |
|---|---|---|---|
| Elma | Derin Top.(90 cm yukarı) | Sığ- Orta derin 30–90 cm arası | Red delicious grubu (Red chief, Scarlet spur, Starkrimson delicious, Starking delicious, Clear red) Golden d. Grubu (Golden Reinders, Golden Smoothe, Starks spur golden) Jonagold grubu( Triploid) Jonagored Gala grubu (Galaxy gala, Mondial gala) Braeburn grubu, Fuji grubu, Summerred, Jerseymac (erkenci) |
| | Çöğür MM109 MM111 MM106(ağır top. Hassas) M26(spur çeşitlere) M9 | M26 M9 | |
| Armut | Yabani armut, OHXF333klonanacı BA 29 Quince A | BA 29 Quince A | Abete fetel, Deveci, Keiffer, June Beauty, June Gold, Morettini, D. D. Comice, Santa Maria, Williams, Ankara |
| SERT ÇEKİRDEKLİLER | | | |
| Tür | Anaç | | Çeşit ve Tozlayıcılar |
| Kiraz | İdris(Mahlep)Kurak şartlara dayanıklı Kuş Kirazı (Kuvvetli anaç) Maxma 14 Yarı bodur SL 64 ( idris klonu) Gisela 6 Yarı bodur | | 0900 Ziraat X (Starks gold, Bigarreau goucher, Lambert, Stella) Sweet Heart, Stella, Van X Bigarreau goucher, Bing, (Bahçe tesis ederken en az üç çeşit tozlayıcı bulunmalıdır.) |
| Şeftali ve Nektarin | Çöğür GF677 Myrobolan 29C | | Redheaven, Red globe, Glohaven, Creast haven, Monroe Elegand lady (Orta geç ve geç çeşitler) Nektarin: Sweet lady, Silver lite, Fairline, Caldesi 2020 Spring time, Early red, Dixired erkenci |
| Kayısı | Zerdali A, Zerdali Myrobolan 29C (Klonal anaç) Myrobolan GF31 (Klonal anaç) Orta derinde Klonal anaç tercih edilmelidir. | | Roksana, Aprikos(Iğdır), Hasanbey, Alyanak, Şekerpare |
| Erik | Yabani Erik Myroblon29-C Pixy | | Orta mevsim (Black Diamond Black Beauty, Ozark Premier) Geççiler (Angeleno, TC Sun, Autumn giant, October sun Avrupa grubu (Stanley, President, Frenze 90 ) İlkbahar geç donlardan etkilenme riski bulunduğundan orta ve geççi çeşitler önerilmektedir. |
| Vişne | Mahlep, SL–64 | | Kütahya |
| SERT KABUKLULAR | | | |
| Tür | Anaç | | Çeşit ve Tozlayıcılar |
| Badem | Acıbadem (kuru alanlarda) GF677 (Sulu alanlarda) | | Ferragnes X Ferroduel X Ferrostar, (geç çiçek açan çeşitler) Teksas X Nonpareil X Ne plus ultra (orta geççi çeşitler) İlkbahar geç donlardan etkilenme riski bulunduğundan orta ve geççi çeşitler önerilmektedir |
| Ceviz | Yabani ceviz Balaban | | Chandler, X Franquette, Şebin X Bilecik (geç ve orta geç çiçek açan çeşitler) |
| Tür | Anaç |
|---|---|
| Bağ | 99 R 110 R SO–4 420-A 1103 P 41-B 140 Rug.(%20–30 Kirece dayanıklı) |
| Böğürtlen | | |
MEYVELERDE DİKİM ARALIKLARI
| Tür | Anaç | Sıra Arası (m) |
|---|---|---|
| Bağ | | 3,5 |
| | | 4 |
| Elma | M9 | 3,5 |
| | M106 | 4 |
| | M111 | 4 |
| | Çöğür(Normal çeşit) | 5 |
| | Çöğür(Spur çeşit) | 4 |
| Armut | BA29 | 4 |
| | Quince A | 4 |
| | OHF*333 | 4 |
| | Çöğür | 4 |
| | Çöğür | 5 |
| Kiraz | Gisela6 Maxma14 | 4 |
| | Gisela6 Maxma14 | 5 |
| | Çöğür | 6 |
| | Çöğür | 7 |
| Kayısı | Vegetatif anaçlar | 5 |
| | Çöğür Anaçlar | 8 |
| Şeftali | Vegetatif anaçlar | 5 |
| | Çöğür Anaçlar | 4 |
| | Çöğür Anaçlar | 5 |
| Erik | Vegetatif anaçlar | 5 |
| | Çöğür Anaçlar | 8 |
| Badem | GF677 | 5 |
| | GF677 | 6 |
| | Çöğür Anaçlar | 6 |
| | Çöğür Anaçlar | 7 |
| Ceviz | Çöğür Anaçlar | 8 |
| SERİN İKLİM TAHILLARI | | |
|---|---|---|
| Buğday | Makarnalık | Çeşit 1252, Kızıltan 91, Yelken, Kunduru 1149 (organik madde yüksek ister.) |
| | Ekmeklik | Pehlivan (sulu alanlara özellikle geçi bölgeleri için) Demir2000(kuraklığa performansı iyi), Tosunbey Bayraktar2000 (Kuruda 200–300 kg (kuraklığa en dayanıklı) Bezostaya, Atay 85, Gerek 79 |
| Arpa | Yemlik ve sanayilik | Tarm92, Karatay94, Tokak, Kral 97, Erginel 90(6 sıralı) |
| Tritikale | Yemlik ve sanayilik | Tatlıcak 97(yüksek yerlere), Karma 2000,Presto |
| Yulaf, Çavdar | Yemlik ve sanayilik | Faikbey, Seydişehir, Checota |
| Nohut | Sanayilik, |
|---|---|
| | Sofralık |
| Mercimek | |
| Fasulye | Kuru (Dane) |
| | Taze |
| Börülce | |
| Bakla | Yeşil gübre |
| Bezelye | |
| ENDÜSTRİ BİTKİLERİ | | |
|---|---|---|
| Şeker pancarı | | Signal |
| Patates | Derin toprak, organik madde, Kumlu tınlı Yemeklik | (Orta ekenci)MARABEL, (Orta geççi)AGRİA, MARFONA, LATONA, WANGOGH, FABULO, PROVENTA |
| | Sanayilik | AGRİA |
| Haşhaş | | TMO1, TMO2, TMO3 |
| Mısır | | Tatlı Mısır, Cindarı, Sanayilik tohumlar, Ticari çeşitler |
| Anason | | Yerel çeşitler |
| Kimyon | | Yerel çeşitler |
| Kekik | | İzmir Kekiği |
| Ayçiçeği | Yağlık | Ticari çeşitler |
| | Çerezlik | Ticari çeşitler |
| Domates |
|---|
| Biber |
| Kavun |
| Karpuz |
| Lahana |
| Kırmızı Lahana |
| Brokoli |
| Bamya |
| Karnıbahar |
| Pırasa |
| Ispanak |
| Marul |
| Maydanoz |
| Tere |
| Nane |
| Soğan |
| Sarımsak |
| Yonca | |
|---|---|
| Fiğ | Macar fiğ. |
| | Adi fiğ. |
| Korunga | |
| Mürdümük | |
| H.Pancarı | |
| S.Mısır | |
| Sudan Otu | | |
İnceleme Dairesi Başkanlığı
Mehmet ŞİRİN Daire Başkanı
"
» İnceleme Faaliyetleri
Denetim kuruluşları ve denetçiler tarafından yürütülen denetim faaliyetlerinin, ilgili mevzuata, belirlenen standart ve ilkelere uygun olarak yapılmasını temin ederek Bağımsız denetimde gerekli kaliteyi sağlamak dolayısıyla kamuoyunun yapılan bağımsız denetime olan güvenini artırmaktır.
İnceleme Faaliyetleri
4
İncelemeler
KKS
İncelemeleri
Dosya
İncelemeleri
Risk Analizi
İhbar/Şikayet
/ Bildirim
Diğer
Kurum
Bildirimleri
KKS 1, denetim şirketlerinin yürüttüğü finansal tabloların bağımsız denetim ve sınırlı bağımsız denetimleri ile diğer güvence denetimleri ve ilgili hizmetler için geçerlidir.
»Denetim şirketlerinin aşağıdaki hususlara ilişkin kendisine makul güvence sağlayan bir kalite kontrol sistemi kurması ve bu sistemin devamlılığını sağlaması zorunludur;
a) Denetim şirketinin ve personelinin, mesleki standartlara ve yürürlükteki mevzuat hükümlerine uygunluk sağladığı,
b) Denetim şirketi veya sorumlu denetçi tarafından düzenlenen raporların, içinde bulunulan şartlara uygunluğu.
Kalite Kontrol Sistemi İncelemeleri
7
2014 ve 2015 yıllarında bağımsız denetim kuruluşları aşağıdaki hususlar kapsamında Kalite Kontrol Sistemi incelemelerine tabi tutulmuşlardır;
»İlgili etik hükümleri
»Denetim şirketi bünyesinde kaliteye ilişkin liderlik sorumlulukları
»Müşteri ilişkisinin ve denetim sözleşmesinin kabulü ve devam ettirilmesi
»Denetimin yürütülmesi
»İnsan kaynakları
»İzleme
»2014 yılında, KAYİK denetimi yapmış bulunan 63 bağımsız denetim kuruluşu nezdinde,
»2015 yılında 48 bağımsız denetim kuruluşu nezdinde
kalite kontrol sistemi (KKS) incelemeleri gerçekleştirilmiştir.
Kalite Kontrol Sistemi İncelemeleri
-Kalite Kontrol Sisteminin uygulanması ve işleyişinden sorumlu kişi veya kişilerin belirlenmesinde eksiklikler
-Müşteri kabulüne ilişkin politikalarda eksiklikler
-Bağımsızlığın sağlanması amacıyla oluşturulan politikalarda eksiklikler
-İstişare (danışma) politikalarında eksiklikler
-İzleme sürecine ilişkin politikalarda eksikler
-Denetimin kalitesinin gözden geçirilmesine ilişkin politikalarda eksiklikler
-Şikayet ve ihbarlara ilişkin politikalarda eksiklikler
-Belgelerin saklanması ve muhafazasına yönelik eksiklikler
Dosya İncelemeleri (2016)
»Dosya İncelemeleri;
RiskAnalizi
İhbar/Şikayet/ Bildirim
Diğer Kurum Bildirimleri
»İnceleme kapsamına alınacak bağımsız denetim kuruluşları ve bağımsız denetçilerin seçimi için risk faktörleri dikkate alınmaktadır.
»Risk faktörleri nitel ve nicel olabilmektedir.
»Risk faktörlerinin belirlenmesinde ilgili kamu kurumlarının görüşleri alınmaktadır.
»Yapılan risk analizi çerçevesinde riskli görülen denetim kuruluşları ve denetçiler incelemeye tabi tutulmuştur.
»İnceleme planı çerçevesinde
»2015 yılında, 4 bağımsız denetim kuruluşu nezdinde,
»2016 yılında 21 bağımsız denetim kuruluşu ve 4 bağımsız denetçi nezdinde
»Ayrıca ihbar / Şikayet / Bildirimler neticesinde, 5 bağımsız denetim kuruluşu ve 2 bağımsız denetçi nezdinde
Dosya İncelemeleri incelemeleri gerçekleştirilmiştir.
»İç kontrol »Hile, »Belgelendirme, »Önemlilik, »Örnekleme, »Dış teyitler, »İlişkili Taraflar »İşletmenin Sürekliliği
İç Kontrol
‒ Kontrol çevresi unsurlarının, iç kontrollerin yeterli şekilde anlaşılmaması
‒ Kontrollerin test edilmesinde eksiklikler
‒ İç kontrol sisteminin eksikliklerinin değerlendirilmesi
‒ Denetim ekibi içinde hileyle ilgili müzakerelerin yapılması, Finansal tablola ve kalemlerinin hileye olan açıklığı.
‒ Kontrollerin yönetim tarafından ihlal edilmesi riskine karşı uygulanacak denetim prosedürlerinin tasarlanması ve uygulanması,
‒ Hasılatın muhasebeleştirilmesinde hile varsayımı
Çalışma kâğıtlarının söz konusu denetimle daha önceden hiçbir bağlantısı bulunmayan tecrübeli bir denetçinin,
- uygulanan denetim prosedürlerinin niteliğini, zamanlamasını ve kapsamını,
- denetim prosedürlerinin sonuçlarını ve elde edilen denetim kanıtlarını
anlamasına imkân verecek şekilde hazırlanmaması
‒ Önemlilik ve performans önemliliğinin belirlenmesi,
‒ Önemliliğin belirlenmesinde uygun kıyas noktalarının kullanılması
‒ Örneklem büyüklüğünün belirlenmesi ve seçimi,
‒ Örneklemde yer alacak kalemlerin ana kitledeki her bir örnekleme biriminin seçilme şansı olacak şekilde seçilmesi
-Teyit taleplerine cevap alınamadığında alternatif prosedürlerin uygulanmaması
-Teyitler üzerinde yeterli kontrolün sağlanmaması
-İlişkili taraflara yönelik risk ve hile değerlendirmesinin yapılmaması, finansal tabloların önemli yanlışlığa açıklığı noktasında bir değerlendirmenin yapılmaması
-İlişkili tarafların kimliği, işletme ile ilişkili taraflar arasındaki ilişkilerin niteliği ve dönem içinde ilişkili taraflarla bir işlem gerçekleşip gerçekleşmediği, gerçekleştiyse işlemin türü ve amacı hakkında yönetimin sorgulanmadığı ve gerekli belgelendirmenin yapılmadığı
-İşletmenin sürekliliğinin varsayımının yürütülen denetimde uygunluğuna ilişkin yeterli denetim kanıtı elde edilmemesi,
-Tek başına veya toplu olarak işletmenin sürekliliğinin devamına ilişkin ciddi şüphe oluşturabilecek olay veya şartların mevcut olup olmadığı konusunda yönetimin sorgulanması dahil yeterli çalışmaların yapılmaması,
-Analitik maddi doğrulama prosedürlerinin tasarlanması ve uygulanmasının eksik yapılması
-Muhasebe tahminlerinin oluşturulması ve gözden geçirilmesine ilişkin prosedürlerin eksik yapılması
-Yanlışlıkların belirlenmemesi ve değerlendirilmemesi
-Üst yönetimden sorumlu olanlarla iletişim kurulmaması veya eksik kurulması
-Bağımsızlık bildiriminin alınmaması/zamanında alınmaması/eksik alınması
-Yazılı açıklamaların BDS'lerin zorunlu tuttuğu hususları karşılamaması
"
Söğütözü Mahallesi 2177 Sokak No: 4 Çankaya/ ANKARA +90 (312) 253 55 55(PBX) Faks: +90 (312) 253 55 58 |
ULUSLARARASI MEVLİD-İ NEBİ SEMPOZYUMU
"PEYGAMBERİMİZ VE ÇOCUK"
(06-08 Kasım 2020)
Çocuk, aileye Allah tarafından bahşedilmiş nimetlerin en sevimlisidir. Çocuk evin bereketi, hayatın neşesi ve ailenin umududur. Anne ve babanın geleceğe eser bırakma, adını yaşatma, neslini sürdürme dileğidir. Kur'an'ın ifadesiyle 'göz aydınlığı', emanetlerin en hassası, varlığı ve yokluğu ile imtihan vesilesidir.
Aile için olduğu kadar toplum için de her çocuk bir değerdir. Hakları, ihtiyaçları, yetenekleri ve potansiyeli ile her çocuk toplumun geleceğini inşa edecek yapı taşı olarak özenle korunmalı ve yetiştirilmelidir. Çocuğa verilen emek, aslında toplumun geleceğine yapılan yatırımdır.
Günümüz dünyasında maalesef pek çok çocuk, barınma, beslenme, sağlık, eğitim gibi en temel haklarından mahrum kalmakta; taşıyamayacakları bedensel ve duygusal yükler altında ezilmektedir. İnsanlığın geleceği olan çocuklar, zulüm ve vahşetin, savaş ve şiddetin karanlığında yok olmaktadır. Terör örgütleri tarafından körpe dimağları zehirlenerek kalem tutacak ellerine silah verilmektedir. Diğer taraftan hak ettiği ilgi, eğitim ve desteği bulamayan çocuklar zararlı alışkanlıklara adım atabilmekte; eğlendirirken zehirleyen, sahte zaferlerle saatlerce meşgul eden bağımlılıklara maruz kalabilmektedir.
Yüce Rabbimizin bizlere emaneti olan çocuklara sahip çıkmak, onların korunması ve sağlıklı bir şekilde yarınlara hazırlanması için çözüm üretmek hepimizin görevidir. Bu bağlamda, Kur'an ve sünnetten beslenen sağlam referanslarla ve değişmez sabitelerle bugünün ailelerine, kurum ve kuruluşlarına rehberlik edecek akademik çalışmalara ihtiyaç vardır. Çocuk olmanın dünü, bugünü ve yarını ile ele alındığı, Hz. Peygamber'in örnekliğinde çocuğun bütün boyutları ile konuşulduğu programlar, ülkemiz ve İslam dünyası adına önem arz etmektedir. Bu sebeple, 2020 yılı Mevlid-i Nebi Haftası temasını "Peygamberimiz ve Çocuk" olarak belirleyen Başkanlığımız tarafından, 06-08 Kasım 2020 tarihlerinde Uluslararası Mevlid-i Nebi Sempozyumu düzenlenecektir.
Sempozyumun Amacı
Çocuk konusunu Kur'an ve Sünnet perspektifinden ele almak, çocukların ve ebeveynlerin yaşadığı sorunlara temel dini referanslar bilhassa Hz. Peygamber'in sünneti ekseninde çözüm önerileri sunmak, Başkanlığımızın çocuklara yönelik hizmetlerinin değerlendirmesini yapmak ve geliştirilmesine katkı sağlamaktır. |
KONULAR
Kur'an Penceresinden Çocuk
* Kur'an'ın Anlam Dünyasında Çocuk
*
Peygamber Kıssalarında Çocuk
* Kur'an'da Ebeveyn-Çocuk İlişkisi
* Haklar ve Sorumluluklar Bağlamında Kur'an'da Çocuk
* Kur'an'a Göre Çocuğun Yaratılışı ve Çocukluk Çağı
Peygamberimiz ve Çocuk
* Hz. Peygamber'in Çocukluk Yılları
* Bir Baba Olarak Hz. Peygamber
* Hz. Peygamber'in Torunları Özelinde Çocuk Sevgisi
* Hz. Peygamber'in İslam'ı Çocuklara Aktarışı
* Hz. Peygamber'in Yetimleri
* Hz. Peygamber'in Çocuk Haklarını Korumaya Yönelik Uygulamaları
* Çocuk Yaştaki Sahabîlerin Dilinden Hz. Peygamber
* Asr-ı Saadette Kız Çocuğu Olmak
* Hz. Peygamber'in Çocuklarla İletişimi
* Çocuk Eğitiminde İlkeleri Belirleyen Hz. Peygamber
* Hz. Peygamber'in Çocukları Şiddet, İhmal ve İstismardan Korumaya Yönelik Tutumu
Bugünün Çocukları
* Günümüz Dünyasında Çocukların Temel Sorunları: Tespitler ve Teklifler
* Çocuklarda Dinî Duygu ve Düşünce Gelişimi
* Bugünün Çocuklarıyla Nebevî İlkelere Uygun İletişim
* Dijital Çağda Çocuk Olmak
* Katkı ve Zararlarıyla Sanal Alem ve Çocuklar
* Çocukları Tehdit Eden Zararlı Alışkanlıklar ve Bağımlılıklar
* Sokağın Çocuklarına Manevî Destek
* Çocuk İhmal ve İstismarı İle Din Odaklı Mücadele
* Çocuğa Yönelik Şiddeti Önlemede Dinin Rolü
* Dünyevileşme ve Popüler Kültürün Çocuklar Üzerindeki Etkileri
* Parçalanmış Ailelerin Çocukları
* Mülteci Çocuklar
* Çocuk İşçiliğine İslam Açısından Bakış
* Çocuk İçin Ailenin Önemi
* Hz. Peygamber'in Kız Çocuklarına Özel Hadisleri
* Ailede Verilecek Din Eğitiminin Önemi ve Temel İlkeleri
* Kişilik İnşasında Din ve Değer Eğitiminin Rolü
* Erken Çocukluk Dönemi Din Eğitimi ve Dünyadan Uygulama Örnekleri
* Çocuk Dini Mekan Buluşması
* Dini Kavramların Çocuk Diline Aktarılması Sorunu
Diyanet İşleri Başkanlığı'nın Çocuklara Yönelik Hizmetleri
* Diyanet İşleri Başkanlığı'nın Çocuk Konusunda Hedefleri, Prensipleri ve Söylemleri
* Çocukların Gözüyle Diyanet İşleri Başkanlığı
* Çocuklara Yönelik Başkanlık Hizmetlerinde Dil, Muhteva ve Yöntem
* Diyanet İşleri Başkanlığı Kur'an Kursları'nda Çocuklar (4-6 Yaş Grubu, Yaz Kur'an Kursları, Hafızlık Kursları)
* Diyanet İşleri Başkanlığı ve Çocuk Yayıncılığı
* Diyanet TV ve Radyolarında Çocuk Yayınları
* Diyanet Çocuk YouTube Kanalı
* Diyanet İşleri Başkanlığı'nın Yurt Dışında Çocuklara Yönelik Hizmetleri
*
Bilimsel Danışma Kurulu
Sempozyum Onursal Başkanı
* Prof. Dr. Ali ERBAŞ, Diyanet İşleri Başkanı
Bilimsel Danışma Kurulu
Prof. Dr. Abdullah KAHRAMAN, Din İşleri Yüksek Kurulu Üyesi, Türkiye
Prof. Dr. Aqil ŞİRİNOV, Azerbaycan İlahiyat Enstitüsü Azerbaycan
Prof. Dr. Ahmet YAMAN, Din İşleri Yüksek Kurulu Üyesi, Türkiye
Prof. Dr. Ali KÖSE, Marmara Üniversitesi, Türkiye
Doç. Dr. Ayşe Esra ŞAHYAR, Marmara Üniversitesi, Türkiye
Dr. Burhan İŞLİYEN, Diyanet İşleri Başkan Yardımcısı,Türkiye
Dr. Öğr. Üyesi Emine KESKİNER, Marmara Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. Fahimah ULFAT, Eberhard Karls Universitat Tübingen, Almanya
Prof. Dr. Hayati HÖKELEKLİ, Uludağ Üniversitesi Emekli Öğretim Üyesi, Türkiye
Doç. Dr. Hirofumi OKAI, Kyoai Gakuen University, Japonya
Doç.Doç. Dr. Gülüşan GÖCEN, İstanbul Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. İhsan ÇAPCIOĞLU, Ankara Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. İsmail Hakkı ÜNAL, Ankara Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. Mehmet Emin AY, Uludağ Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. Mehmet Yaşar KANDEMİR, Marmara Üniversitesi Emekli Öğretim Üyesi, Türkiye
Prof. Dr. Merdan GÜNEŞ, Osnabrück Üniversitat, Almanya
Prof. Dr. Muhammet Şevki AYDIN, Erciyes Üniversitesi, Türkiye
Prof. Dr. Mustafa SİNANOĞLU, İstanbul 29 Mayıs Üniversitesi, Türkiye
Mustafa Ruhi ŞİRİN, Şair/Yazar, Türkiye
Prof. Dr. Raşit KÜÇÜK, TDV İslam Araştırmaları Merkezi (İSAM), Türkiye
Prof. Dr. Saffet KÖSE, İzmir Kâtip Çelebi Üniversitesi, Türkiye
Doç. Dr. Sultanmurat ABJALOV, Ahmet Yesevi Üniversitesi, Kazakistan
Prof. Dr. Tarek BADAWİA, Friedrich-Alexander Universitat Erlangen-Nürnberg, Almanya
Prof. Dr. Yaşar SARIKAYA, Justus-Liebig Universitat Giessen, Almanya
Doç. Dr. Zaylabidin ACİMAMATOV, Oş Üniversitesi, Kırgızistan
Düzenleme Kurulu
Prof. Dr. Huriye MARTI (Başkan)
Bünyamin ALBAYRAK
Zekeriya ABDULAZİZOĞLU
Cemalettin NAZLIOĞLU
Fatih AKKOCA
Musa SAYGILI
Sempozyum Takvimi
Sempozyum Tarihi : 06-08 Kasım 2020
Tebliğ Özetlerinin Son Gönderilme Tarihi : 04 Eylül 2020
Kabul Edilen Tebliğ Özetlerinin Bildirimi : 18 Eylül 2020
Tebliğ Metinlerinin Son Teslim Tarihi : 23 Ekim 2020
Sempozyum Programının İlanı : 30 Ekim 2020
Sempozyum Metinlerinin Basılması : 2021
Sempozyum Dili
Türkçe, Arapça ve İngilizce'dir.
Sempozyum Yeri
Daha sonra ilan edilecektir.
Katılım Şartları
* Tebliğler bilimsel ve özgün olmalıdır.
* Tebliğ özetleri konuyu ana hatlarıyla açıklamalı ve 300 ile 400 kelime arasında olmalıdır. Özetler, katılım formu kullanılarak e-mail, faks veya posta ile gönderilebilecektir.
* Tebliğ metinleri 5000 ile 7000 kelime arasında olmalıdır.
* Oturumlarda tebliğ sunumu 20 dakika ile sınırlı tutulacaktır.
* Tebliğ metinleri http://mevlidinebi.diyanet.gov.tr adresinde ilan edilen yazım kuralları çerçevesinde hazırlanmalıdır.
Konaklama ve Ulaşım
* Tebliğ sahiplerinin ulaşım, konaklama ve ağırlama giderleri Başkanlığımız tarafından karşılanacaktır.
Talep Formu
Talep formu(Türkçe)
Tebliğ Sunumu Hususunda Davet
"Peygamberimiz ve Çocuk" temalı Uluslararası Mevlid-i Nebi Sempozyumu'nda değerli ilim adamlarını ve araştırmacıları aramızda görmekten onur duyarız.
İletişim Bilgileri
Diyanet İşleri Başkanlığı
Din Hizmetleri Genel Müdürlüğü
Üniversiteler Mahallesi Dumlupınar Bulvarı No:147/A 06800 Çankaya/ANKARA
Telefon : 0312 295 73 39-40
Cep : 0 541 571 76 61
Faks : 0312 284 55 25
E-posta : email@example.com
Web : http://mevlidinebi.diyanet.gov.tr |
BEŞİKTAŞ FUTBOL YATIRIMLARI SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI' NDAN OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI'NA ÇAĞRI
Şirketimiz Ortaklar Olağan Genel Kurul Toplantısı 01.06.2012 - 31.05.2013 dönemi çalışmalarını incelemek ve aşağıdaki gündemi görüşüp karara bağlamak üzere, 03.12.2013 günü saat 10.30'da Süleyman Seba Cad. No:48 BJK Plaza C Blok Kat:4 Beşiktaş – İstanbul adresinde yapılacaktır.
Genel kurul toplantısına, "hazır bulunanlar listesi"nde adı bulunan pay sahipleri katılabilir.
Hazır bulunanlar listesinde adı bulunan senede bağlanmamış payların, ilmuhaberlerin nama yazılı payların sahipleri ve Sermaye Piyasası Kanununun 10/A maddesi uyarınca kayden izlenen pay sahipleri veya anılanların temsilcileri genel kurula katılır. Gerçek kişilerin kimlik göstermeleri, tüzel kişilerin temsilcilerinin vekâletname ibraz etmeleri şarttır.
İsteyen pay sahipleri TTK'nın 1527. maddesi uyarınca toplantıya elektronik ortamda da katılabilirler.Elektronik ortamda katılıma ilişkin ayrıntılı bilgiye www.mkk. com.tr adresinden erişilebilir.
03.12.2013 günü yapılacak Olağan Genel Kurul Toplantısı'nda, kendilerini vekaleten temsil ettirecek ortaklarımızın vekaletlerini aşağıdaki forma göre hazırlamalarını ve Sermaye Piyasası Kurulu Seri:IV No:8 Tebliğ hükümleri çerçevesinde notere onaylatacakları vekaletnamelerini şirketimize tevdi etmelerini rica ederiz.
01.06.2012 - 31.05.2013 dönemine ait ayrıntılı Bilanço ve Gelir Tablosu ile Yönetim Kurulu Yıllık Faaliyet Raporu, Denetçiler ve Bağımsız Denetçi Raporları halihazırda www.bjk.com.tr adresinde yayınlanmakta olup, basılı olarak da 15.11.2013 tarihinden itibaren Şirketimizin idare merkezinde Sayın Ortaklarımızın tetkiklerine hazır bulundurulacaktır. |
İÇİNDEKİLER
GİRİŞ
İşçinin Sesi'nin 14 Nisan 1980 tarihli (127. sayı) 1 Mayıs özel sayısındaki, "1 Mayıs Dönüm Noktası Olacaktır" adlı yazıda şöyle demiştik:
"...yığınların savaşımı hızla yükseliyor. Bunun karşısında, devrim sürecinin mantığına uygun olarak faşist baskılar da hala artıyor. İlerici–devrimci dernekler, yayınlar kapatılıyor, işçi sınıfına, küçük burjuvaziye, Kürt ulusuna baskılar yoğunlaşıyor, parlamenter rejim altında çıkarılan gerici yasalarla burjuva devleti faşistleştiriliyor. Hesaplaşmanın son durağı İzmir ayaklanması oldu. Devrimci ve gerici güçler artık tüm taktiklerini İzmir ayaklanmasının bıraktığı yerden sürdüreceklerdir. İstek işi değil, nesnel olarak böyle.
"1976'dan buyana 1 Mayıslar, sınıf savaşında önemli köşe taşları oldu. Geldik 1980'e. Aşağı yukarı tüm ilerici–devrimci dernekler kapatıldı. Faşizm tehlikesi hiçbir zaman bu denli yakın olmadı. Bu tehlikeyi nasıl önleyeceğiz? Uslu durarak mı, TİP'in geleneksel belgisi, 'eylem yapmayalım, faşizm gelir'le mi? Yoksa işçi sınıfımızın ve emekçi halkın gücünü düşmana göstererek mi? (...)
"Lenin'in dediği gibi, 'siyasal bunalımın yoğunlaşması, yeniden "baştan başlamayı" olanaksız kılıyor, barışçıl gösteriler örgütlemek yalnızca hükümetin işine yarar. Barışçıl gösteriler proletaryayı gereksiz yere tüketip bitirecek ve yalnızca polis ve askerlere silahsız halk' tutuklama ve kurşunlama pratiği sağlayacaktır...' 1
"İşte ülkemiz böyle bir durumdadır. Genel grevi de, 1 Mayıs'ı da bu çerçeve içinde düşünmek gereklidir.
"Bugün Türkiye'de sınıf savaşı öyle bir noktaya geldi ki, asıl geçerse geçsin, 1 Mayıs 1980 toplumsal yaşamda çok önemli bir dönemeç olacaktır. Geçmiş Mayıslarla kıyaslanmayacak bir etkisi olacaktır. Ekonomik çöküntü tarihin görmediği bir düzeye çıktı. Devrimci durum, yığın hareketliliği dâhil, iyice olgunlaştı. Zorbalık iyice halkın üstüne çöktü. 1 Mayıs 1980'de işçi sınıfımız birleşik gücünü düşmana gösterebilirse devrim savaşımı büyük bir canlılık kazanacak, büyük bir atılım yapacak, pek çok zulüm tedbirini yırtıp atacaktır. Gösteremez de 1 Mayıs burjuvazinin taktik bir utkusuyla kapanırsa, gerici cephenin cesareti ve dolayısıyla faşist uygulamalar artacak, işçi sınıfında ve emekçilerde moral yorgunluk ve geçici de olsa bir durulma ortaya çıkacaktır.
"Ülkenin nesnel ortamı böyledir. 1 Mayıs' da geri çekiliş taktiğine uygun değildir. Bu durumda ne yapılmalıdır?
"Türkiye işçi sınıfı hareketinin ve genel olarak devrim savaşımının bugün içinde bulunduğu ortamı dikkate alarak, komünistlerin önerisi, 1 Mayıs'ın merkezi olarak İstanbul'da kutlanmasıdır. (...)
1 Lenin, c.11, s.119
"İşçi yatağı İstanbul, İzmit, Bursa kuşağı, 15–16 Haziran gibi, ama çok daha ileri bir amaçla, çok daha ileri bir bilinçle, çok daha iyi bir hazırlıkla sel olup akmalıdır. Burjuvaziye, İstanbul'dan başlayarak, tüm ülkede sıkıyönetim dayatmalıdır. 'Tüm Türkiye 1 Mayıs alanıdır' sözleri ancak İstanbul'da dev bir 1 Mayıs gösterisiyle birlikte bir anlam kazanabilir. (…)
"Lenin 1906'da şöyle diyor: '...bir ayaklanma çağırmadan, bir ayaklanmayla olan kopmaz bağını açıklamadan tüm Rusya çapında grev çağrısı yapmak cinayete yakın bir sersemlik olurdu. Bu nedenle, ajitasyon çalışmamızda tüm çabalar, savaşımın iki biçimi arasındaki bağı açıklamaya, savaşımın üç ana akımını — işçilerin patlaması, bir köylü ayaklanması ve bir ordu "isyanı" tek bir yatakta birleştirmeyi olanaklı kılacak koşullar hazırlamaya yöneltilmelidir' 2
"Bu sözler özünde bizim için de geçerlidir. Bugün ne genel grev, ne 1 Mayıs, bu hazırlıklardan kopuk olarak ele alınamaz. Bu cinayet olur. Bizim de ajitasyonumuz, İstanbul'da dev 1 Mayıs ve genel grev ile diğer savaş biçimleri arasındaki kopmaz bağı açıklamak olacaktır. Bizim de ajitasyonumuz çeşitli savaş akımları — işçi patlaması, emekçi mahallelerinin, Kürt halkının, emekçi köylülerin ayaklanması ve orduda isyanı — aynı yatakta birleştirmek yönünde olacaktır.
"Komünistlerin görüşü, işçi hareketine önerisi budur. Ancak komünistlerin, küçük burjuva sosyalistlerinden farkı vardır. Önerileri kabul edilmezse, komünistler, TİP'in yaptığı gibi, İstanbul'da göstermelik bir gösteri düzenlemeyeceklerdir. İşçi hareketinin aktif–örgütlü çoğunluğunun kararına uyacaklardır. İşçi hareketini bölmeyeceklerdir".
Komünistler, dediklerine tutarlı kaldılar. Önerilerinin benimsenmesi için ellerinden geleni yaptılar. Yurdun her yanında güçleri oranında yazılama, uçtuuçtu, korsan gösteriler koydular. Fabrikalara daldılar, işçilerle konuştular. Görüşleri azınlıkta kalınca, işçi hareketini bölmediler.
Mersin mitingini de gövde gösterisine çevirmediler, başka bölgelerden oraya insan taşımadılar. Buna karşın, Mersin mitinginde İşçinin Sesi flaması açan Mersin gençliğimiz, hem Mersin İGD'den daha yığınsaldı, hem de tüm İGD'den daha coşkulu, militan ve onurluydu. Şan olsun Mersinde hareketimize yeni bir belgi armağan eden gençlerimize: Devrim çiçekle değil, silahla olur!
1 Mayıs'tan 20 gün geçti. Gelen tüm haberler, TKP'nin Leninci kesiminin 1 Mayıs çalışmalarından güçlenerek, bilenerek çıktığı yolundadır. Ama öte yanda, yine gelen haberler, 1 Mayıs yazısında dikkat çektiğimiz moral bozukluğu ve gerilemenin tüm devrimci hareket çapında hızla yayılmakta olduğunu gösteriyor. Aslında bu gerileme, 1 Mayısla başlamadı, bir süredir geliyor. Bu durumun önüne geçmek gerekiyor. Gözlerimizin önünde açılan yeni dönemi düzgün bir değerlendirmeyle, görevlerimizi doğru saptamayla bu gidişin önüne geçilebilir. Bu yazının amacı da budur.
2 Lenin, c.11, s.122.
1. YANITLANMASI GEREKEN ACİL SORU
Genel olarak devrimci hareket ama özel olarak Türkiye Komünist Partisi, 60 yıllık tarihi içinde gördüğü en zor dönemden geçiyor. Sıkıyönetim, faşist cinayetler, işkenceler, karşı–devrimci baskılar, legal çalışma olanakların kısılması, işçi sınıfının örgüt enflasyonu karşısında düştüğü kafa karışıklığı, her çeşit legal yığın örgütlerinin işlevlerindeki büyük düşüş, devrimci hareketteki derin bunalım, TKP içinde strateji ve taktikler alanında ortaya çıkan bolşevik–menşeik kapışması... Tüm bunlar, hem de partimizin birliğini yeniden kurmak gibi zor bir görevle karşı karşıya olduğumuz bir anda ortaya çıkıyor ve bu görevi hem zorlaştırıyor, hem acilleştiriyor.
Bazı yoldaşlar, "dağılma menşevik kanattadır" diyebilirler. Bu, bir yanıyla doğru, bir yanıyla yanlış olur. Doğru, dağılma menşevik kanattadır. Ama menşevikler, parti kadrolarının, gerçekçi bir hesapla üçte ikisi üstünde etkindirler. Bu üçte iki çoğunluk da partidir. Bu kadrolar menşevik değildir. Bilinç düşüklüğü, bilgisizlik, idealizasyon, askersel disiplin anlayışı gibi nedenlerle, oportünistlerin yanında duruyorlar. Partinin, bolşevik–menşevik olarak ikiye ayrılması, Leninci kanadın üçte bir gibi büyük bir azınlık tutması, menşevik kanadın kendi içinde 3-4 kliğe bölünmesi, o kanattan çok yoldaşın siyaseti bırakması, bunlar hep partimizin dağılmasını anlatır.
TKP'nin birliğini sağlamanın yolu, 48 yıldır yapılmayan Kongre'nin (Türkiye'den gelen haberlere göre oportünistler şimdi de 1977 Konferansını kongre diye göstermeye çalışıyorlarmış!) yapılmasıdır. Partisini, sınıfını, ülkesini seven her komünistin, 5. Kongre'nin toplanması için elinden geleni yaptığına, yapacağına inancımız sonsuzdur. Kongre toplanmasına yönelik çalışmalar sürerken (ki bunu Kongre için imza toplamak vb. gibi dar anlamayalım, TKP'nin Leninci kanadının tüm çalışmaları aynı zamanda Kongre'yi daha çabuk toplayabilme sonucuna çıkmaktadır), partimizdeki dağılmayı, Türkiye ortamının bu olguyla bağını ve bugünkü ortamda izlenmesi gereken taktikleri herkesin önünde tartışmalıyız.
TKP içinde son aylarda ortaya çıkan, toplu sözleşmeler, Tariş olayları, 1 Mayıs gibi konulardaki derin taktik ayrılıklar aslında partinin tüm taktiklerini değiştirme konusunun bir parçasıdır. Partinin taktikleri konusu ise, Türkiye'de sınıf savaşının vardığı aşama ve yaşadığımız bugünkü ortamın Türkiye devrimi açısından yeri konusunun bir parçasıdır. |
Özellikle 1979 1 Mayısından bu yana işçi sınıfımızın ve genel devrimci hareketimizin savaşımında bir düşüş var. Bu düşüş, son 3–4 ay içinde iyice belirginleşti. Devrimci hareket içinde bölünmeler ve siyaseti bırakma yaygınlaştı. Bu arada 12 Mart'ın yıldönümü, İzmir ayaklanması, Tarsus olayları gibi, zorbalığa yüksek düzeyde karşı çıkışlar da oldu ama genel düşüşü değiştirmedi, bu eğri içinde zıplamalar olarak kaldı. Karşı–devrim güçleri baskılarını sürekli ve sistemli biçimde artırıyorlarBu durumda, her gerçek devrimcinin, her komünistin açıkça sorması ve açıkça yanıtlaması gereken bazı kilit sorunlar vardır. Türkiye'de siyasal ortam nasıl bir aşamadadır? Halk sınıflarının savaşımı yenildi mi, yoksa kısa süreli ve geçici bir duraklama, gerileme dönemi mi yaşanıyor? Devrimci durum bitti, karşı–devrim oturdu mu, yoksa devrimci durum sürüyor mu?
Bunların hepsi aslında tek bir sorudur ve bugün Türkiye komünistlerinin önünde duran temel sorudur: "Yenilgi mi geçici gerileme mi?" Genel geçerli doğruları mantık jimnastiğiyle ona buna satan şarlatanlardan olmak istemeyen her komünist bu soruyu açıkça yanıtlamak zorundadır. Çünkü Türkiye komünist hareketinin taktikleri tümüyle bu sorunun yanıtlarına bağlıdır. Yanıtlarımız olumsuz ise, belgilerimiz, bağlaşıklara karşı tutumumuz, genel ajitasyonumuz, partinin örgütlenme ve genel çalışma yöntemleri temelden değişecek ve artık ayaklanmanın yığınlar içinde hazırlığına yönelik olmayacaktır. Yanıtlarımız olumlu ise, TKP'nin Leninci kanadının taktikleri bugünkü yolunu izleyecek ama partinin genel taktikleri değişmek zorunda olacaktır. Bu nedenle, yukarıdaki soruyu anlaşılır biçimde, kesin olarak yanıtlamayan hiçbir parti, parti adına layık değildir.
TKP'nin Leninci kanadının yanıtlarına geçmeden önce, bizim durumumuzu çeşitli yönleriyle anımsatan bir durumda Lenin'in soruna yaklaşımını ele alalım. 1905 Moskova ayaklanması bastırıldıktan sonra işçi sınıfının çeşitli kesimlerinde yaygın bir moral çöküntüsü ve yılgınlık doğmuştu. Yığın hareketleri gerilemişti. Bu durumda, devrim yenildi mi, yoksa geçici bir geri çekiliş mi söz konusudur konusunda bir karar vermek gerekiyordu. Hararetli bir tartışma başladı. Menşevikler, aynen bizdeki torunları gibi, açık ve kesin bir şey söylemeden sözü döndürerek devrimin yenildiği, işin bittiği sonucuna çıkıyorlardı. Lenin ise, ortamın, devrimin yenilgisini mi, geçici bir geri çekilişi mi yansıttığına proletaryanın belli kesimlerindeki yorgunluk psikolojisinin kanıt gösterilemeyeceğini, asıl bakılacak yerin nesnel koşullar olduğunu söylüyordu.
Lenin, "yenilgi mi, geçici gerileme mi?" sorusuna verilecek yanıtın, tüm taktikleri belirleyeceğini söylüyor ve Menşevikleri kesin tutum almaya zorluyordu.
Lenin'den aşağıya aldığımız uzun alıntıyı dikkatle okumalıyız. Konumuz açısından can alıcı önemi açıktır. Değişik bir ülke için, değişik bir tarihsel ortamda yazılmıştır ama soruna yaklaşım açısından, soruya verilecek evet–hayır yanıtının sonuçları açısından evrenseldir.
"Çerçevesini çizdiğimiz soru, bir bütün olarak Sosyal–Demokrat (komünist-R.Y.) taktiklerin temel sorunudur. Önümüzdeki parti kongresinin en net ve ikircimsiz biçimde çözmesi gereken başlıca sorundur. Tüm parti üyeleri, tüm sınıf bilinçli işçiler bu sorunu çözmeye yarayacak kapsamlı materyal toplamak için derhal var güçleriyle çalışmaya koyulmalı, sorunu tartışmalı ve kongreye, önlerindeki önemli ve sorumlu göreve tam hazırlıklı delegeler yollamalıdırlar.
"Kongre delegelerinin seçimi, taktik platformlar arasında net bir ayrım temelinde yapılmalıdır. Aslına bakılırsa, yukarıdaki soruya şu ya da bu yönde verilecek tutarlı ve tam bir yanıt, Sosyal–Demokrat (komünist–R.Y.) taktiklerin tüm ikincil ayrıntılarını da çözecektir.
"Ya öyle, ya böyle.
"Ya bugünkü durumda 'gerçek bir devrimden söz edilemeyeceğini' kabulleneceğiz, o zaman ne kendimizi, ne proletaryayı, ne de halkı aldatmamak için bunu açıkça üstüne basarak, herkesin duyacağı biçimde söylemek zorundayız. Demokratik devrimin tamamlanmasının, proletaryanın acil görevi olduğunu kesinlikle reddetmek zorundayız. Ayaklanma sorununu tümüyle rafa kaldırmalı ve dövüş birlikleri örgütleme ve silahlandırma çalışmalarına son vermeliyiz. Çünkü ayaklanmayla oynamak işçilerin partisine yakışmaz. Devrimci demokratların gücünün tükendiğini kabul etmeliyiz ve anayasal bir düzenin gerçek muhalefet gücü olarak liberal demokratların şu ya da bu kesimini desteklemeyi ivedi görevimiz saymalıyız. Kötü bir örneği de olsa Devlet Duması'na bir parlamento gözüyle bakmalı ve yalnız seçimlere katılmakla kalmayıp, Duma'ya da girmeliyiz. Partinin legale çıkmasını başa almalı, parti programını buna uygun biçimde değiştirmeli ve tüm çalışmalarımızı 'legal' sınırlara göre ayarlamalıyız. Yeraltı çalışmalarımızı en azından ikincil ve legal çalışmalara bağımlı bir konuma itmeliyiz. Nasıl bir önceki tarihsel dönemde silahlı ayaklanmayı birincil parti görevi saymışsak, şimdi de sendikaların örgütlenmesini birincil parti görevi saymalıyız. Köylü hareketinin devrimci belgilerini de rafa kaldırmalıyız (örneğin, büyük topraklara el koyulması), çünkü bu belgiler pratikte ayaklanma belgileridir ve de askersel biçimde hazırlık yapmadan, ona inanmadan ayaklanma çağrısı yapmak, yakışıksız bir ayaklanma oyunculuğu olur. Yalnızca geçici devrim hükümetinden değil, sözüm ona 'devrimci yerel öz–yönetim'lerden de söz etmeyi kesmeliyiz. Çünkü deneyim gösterdi ki, haklı ya da haksız yere bu adı taşıyan organlar, koşulların dayatmasıyla ayaklanma organlarına, devrimci bir hükümetin nüvelerine dönüşmüşlerdir. |
"Ya da bugünkü durumda gerçek bir devrimden hem söz edebileceğimizi, hem de söz etmemiz gerektiğini kabul edeceğiz. Açık devrimci savaşımın yeni ve üst biçimlerinin kaçınılmaz olduğunu, en azından büyük olasılık taşıdığını kabul edeceğiz. O zaman, proletaryanın ana siyasal görevi, tüm çalışmasının sinir merkezi, tüm örgütlü sınıf eylemlerinin ruhu, demokratik devrimin tamamlanması görevi olacaktır. Bu görevden tüm yan çizmeler, sınıf savaşımı kavramını Brentano'nun yorumladığı biçimde sulandırmaktan başka anlama gelmeyecek, proletaryayı liberal–monarşist burjuvazinin kuyruğu yapmak demek olacaktır. Partinin ivedi ve birincil siyasal görevi, proletaryanın güçlerini hareketin ulaştığı en yüksek savaşım biçimi olarak silahlı ayaklanmaya hazırlamak, onu bu yönde örgütlemektir. Aralık ayaklanmasının tüm deneyimini en pratik amaçlar için eleştirisel bir gözle incelemek şaşmaz görevimizdir. Dövüş birlikleri örgütleme ve silahlandırma çabalarımızı on kat artırmamız gerekir. Ayaklanmaya aynı zamanda gerilla operasyonları yaparak da hazırlanmak gerekir, çünkü yalnız yeni neferler kazanarak ve kaydederek 'hazırlanmak' saçma olur. İç savaşı ilan edilmiş ve sürüyor sayıp tüm parti eylemlerini şu kurala göre yönlendirmemiz gerekir: 'Savaşta, savaştaki gibi!' Bu durumda, proletaryanın kadrolarını saldırgan askersel operasyonlar için eğitmek zorunludur. Köylü yığınlarına yönelik devrimci belgiler atmak, mantıklı ve tutarlıdır. Devrimci ve yalnızca devrimci, demokratlarla savaşkan anlaşmalara girme görevi ön plana çıkar. Burjuva demokratlarının çeşitli kesimleri arasında ayrım yapmanın ölçütü, ayaklanmaya karşı tutumlarıdır. Proletarya, ayaklanmadan yana olanlarla 'birlikte çarpışır', ama 'ayrı yürür'. Ayaklanmaya karşı çıkanlara karşı acımasızca savaşırız, ya da iğrenç ikiyüzlüler ve Cizvitler olarak bir kenara atarız. Tüm ajitasyonumuzda, anayasal hayallerin eleştirisini ve sergilenmesini, açık iç savaş konumundan hareketle ön plana alırız. Dikkatimizi, kendiliğinden devrimci patlamalara giderek yol açacak durum ve koşullara yoğunlaştırırız. Duma'yı parlamento olarak değil, bir polis karakolu gibi değerlendiririz. Proletaryayı yozlaştırmak ve dağınıklığa itmekten başka işlevi olmayacak gülünç seçimlere herhangi bir biçimde katılmayı reddederiz. İşçi sınıfı partisinin örgütlenmesinin temelini (Marks'ın 1849'da yaptığı gibi), 'açık çalışmalar' için yarı bir aygıtı olan, özel sezicilerini, işçi sendikalarından legal basına dek tüm legal dernek ve kurumlara sokan 'güçlü, gizli bir örgüt' olarak ele alırız"Kısacası: Ya demokratik devrimin sona erdiğini kabul edeceğiz, ayaklanmayı rafa kaldıracağız ve 'anayasal' yolu seçeceğiz, ya da demokratik devrimin hala sürdüğünü göreceğiz, onu tamamlamayı ana görevimiz sayacağız, iç savaş ilan edeceğiz ve tüm anayasal hayalleri acımasızca mahkûm edeceğiz". 3
İKİ ANLAYIŞ – İKİ TAKTİK
Günümüz ortamını değerlendirme ve izlenecek taktikler konusunda partimizde belli başlı iki anlayış vardır. Leninci kanat, Türkiye'nin ortamını devrimci durum olarak belirlemiştir. Devrimci durumun, düz bir çizgi gibi sürekli yükselen bir gidiş olmadığının, gerileme, yükseliş, duraklama gibi çeşitli düzeyler taşıyabileceğinin bilincindedir. Bu nedenle, devrimci durum içinde ortaya çıkan gerilemeleri ve kısmi yenilgileri yalnızca yeni ve daha güçlü saldırılar için koşulların oluşma dönemi olarak değerlendiriyor. Özellikle Türkiye'nin bugününde, işçi sınıfındaki her çeşit "yasal" önyargıları yok etmeye büyük önem veriyor. Tariş'te başlayan barışçıl bir grevin, sokak savaşlarına, küçük çaplı bir ayaklanmaya dönüşmüş olabilmesine büyük önem veriyor. Bu olayı, Türkiye ortamını gözler önüne seren en güzel gösterge olarak değerlendiriyor. İzmir ayaklanmasının, sınıf savaşını bir üst aşamaya yükselttiğini ve geniş yığınlara ülke çapında genel ayaklanma için zorunlu olan pratik deneyim kazandırdığını söylüyor. Maden–İş grevlerinin ve İzmir ayaklanmasının, Emine Engin yoldaşın Toplu Sözleşmeler ve Devrim Savaşımı'nda üstünde durduğu, TKP Leninciler Konferansı'nın ısrarla vurguladığı bir fikrin, barışçıl grevlerin bugün işlevini yitirdiği fikrinin ne denli doğru olduğunu kanıtladığına işaret ediyor. (Maden–İş grevlerinin, İzmir ayaklanmasının, Tarsus olaylarının ve yüz kızartıcı Mersin 1 Mayısının dersleri tüm yoldaşlarca dikkatle özümlenmeli, işçi sınıfına götürülmeli ve tüm "yasal" hayaller yerle bir edilmelidir.)
TKP içindeki ikinci anlayış, menşevik yelpazenin türlü çeşitli yayın organlarında temcit pilavı gibi kotarılan anlayıştır. Onlara göre Türkiye'de devrimci durum yoktur. Ya da onlardan birinin dediği gibi, "devrimci durum olsa ne olur, olmasa ne olur, parti o denli güçsüz ki, devrimci durum var demek yanlış olur". Onlara göre devrimci bir çıkış olasılığı yoktur, ama "faşizm tehlikesi reeldir". Bu nedenle, devrim hedefini bir yana bırakın, önce bir "demokratik konumlarını koruma" aşaması olmalıdır (bak İ.Bilen'in Şubat 1980 tarihli Barış ve Sosyalizm Sorunları'ndaki yazısı). Bu aşamada, tekel dışı burjuvazinin partisi CHP'nin oynayacağı önemli bir rol vardır, onun için CHP'yi tedirgin edecek eylem çeşitlerinden sakınmak gerekir. Tariş olayları kışkırtmadır, provokasyondur. Silah kullanmak anarşizmdir, terörizmdir. Bu aşamada tekelci burjuvazi ile çatışmak doğru değildir. "1 Mayıs şurada şurada yapılmayacak" mı dedi, öyle olsun. İstanbul'da? Provokasyona gelmeyelim, Mersin'de yaparız. "Kızıl bayrak taşıyamazsın, 'İstiklal Marşı' dışında marş söyleyemezsin, Türk büyükleri dışında resim taşıyamazsın" mı dedi, öyle olsun. Biz bu kez "şen ola düğün"ü söyleyelim, sonra yapacağımızı biliyoruz! Günün en önemli görevi, tüm enerjiyi sendikal harekete yoğunlaştırmaktır.
Görüldüğü gibi, TKP'deki iki çizginin farklılığı derindir. Oportünistler, devrim ve ayaklanma konusunu ağızlarına almıyorlar, "reel" tehlikeye karşı CHP'yi etekliyorlar. Lenincilere göre ise, devrim ve ayaklanma giderek yakın görev oluyor. Bu nedenle, her çeşit "yasal sınırlar" basitliğine karşı amansızca savaşmak, en başta parti örgütlenmesi olmak üzere illegal örgütlenmeyi başa almak, legal sendikal hareketi yaşamdaki mütevazı yerine oturtmak gerekiyor.
TKP'deki iki çizginin aslına sadık özeti böyledir.
3 V. İ. Lenin, "Russian Revolution and the Tasks of the Proletariat", Collected Works. Vol.10, pp. 142-145.
Yeri gelmişken bir noktaya değinelim. Oportünist teoriler, yaşamın ve Lenincilerin bunaltıcı baskısı altında sürekli yenileniyor. Ama bu yenilemeler, anlayışlarının özünü hiç değiştirmiyor, yalnızca daha büyük çelişkilere düşmelerini getiriyor. Bunun son örneği İ. Bilen'in Şubat 1980 tarihli Barış ve Sosyalizm Sorunları dergisinde yayınlanan "Sömürü ve Baskı Politikasına Karşı Ulusal Demokratik Güçler" adlı yazısıdır. |
İ. Bilen bu yazısında şöyle diyor: "Bugünkü somut politik görevimiz, demokratik konumları gericiliğe karşı savunmak ve bunları daha da genişletmektir. Bu da ancak halkın demokrasi hareketini, yığın savaşımlarını güçlendirerek gerçekleştirilebilir. Bu hareket, emperyalizmin, tekellerin konumlarına karşı güçlü bir atılım çevreni taşıyor ve ileri demokratik devrim için savaşımda çıkış noktasını oluşturuyor. (Buraya dek ve yalnızca bu sözlerde bir yanlış yoktur, eğer 'yığın savaşımları'nı doğru anlıyorsa–R.Y.) Böylesi bir hareket ancak en geniş demokratik güçlerin eylem birliğiyle gerçekleşebilir. Bu hareket ulusal demokratik cepheyle özdeş değildir, bileşimi bakımından ondan daha geniştir (İşte burada sapıtıyor ve yukarıdaki doğruları da nereye bağlamak için söylemiş olduğunu açığa vuruyor. Böyle bir birlik 'devrim için çıkış noktası' oluşturacaksa kendileri açısından UDC ile özdeş olması gerekmez mi? Anlaşılıyor ki, bu birlik 'devrim için çıkış noktası' değil, kendi başına bir aşamadır–R.Y.)". Böyle diyor İ. Bilen, ve hemen ekliyor: "CHP'yi eylem birliğine çekmenin nesnel olanakları vardır"... Bu, "en geniş demokratik güçlerin eylem birliği" dediği hareketin "politik programı"nın "daha sınırlı, güncel" amaçlarını da şöyle açıklıyor:
"Böylesi bir eylem birliği için politik program, daha geniş güçlerin uğrunda savaşabileceği daha sınırlı, güncel amaçlara yönelmelidir. Günümüzde bu amaçlar şu ağırlık noktalarında toplanabilir:
"– Emperyalist baskılara, NATO dayatmalarına, gericiliğin demokratik özgürlüklere karşı saldırılarına, artan faşizm tehlikesine karşı savaşım.
"– Ekonomik bunalımın yükünün emekçi halkın sırtına yüklenmesine karşı savaşım.
"– Kürt halkına karşı uygulanan ulusal baskıya, ulusal ayrıcalığa, Türk şovenizminin körüklenmesine karşı savaşım".
"– Barış, askersel yumuşama, silahlanma için, emperyalizmin Türkiye'deki egemen çevreler aracılığıyla Ege denizinde ve Kıbrıs'ta düzenlediği provokasyonlara karşı savaşım".
İ. Bilen'in bu yazısı son derece tutarsız ve ciddilikten uzak bir yazıdır. Bunlar bir yana, bu yazının önemi, yıllardır satır aralarına sızdırılan, ileri demokratik halk devrimi öncesinde bir başka aşamanın yer alacağı görüşünün ilk kez açıkça, "remi" olarak söylenmesindedir. Bu buluşun devrim teorisini ilgilendiren yanı, yazımızın kapsamı dışında kalıyor, bizi şimdi ilgilendiren yönlerine değinelimBirincisi, bu aşamanın "güncel ama sınırlı" dediği amaçları, yine kendisinin aynı yazıda daha önceki bölümlerde yazdığı gibi, ileri demokratik halk devriminin amaçları arasındadır. Hiç de sınırlı değildir, ancak devrimle elde edilebilecek amaçlardır ve ne yazık ki CHP'nin ölesiye korktuğu amaçlardır.
İkincisi ve bizi bu yazıda asıl ilgilendiren yönü, bu amaçları sıralayarak İ. Bilen'in düştüğü derin çelişkidir. Biz bu amaçları gönülden kabul ediyoruz. Ne var ki, bu amaçlar, ayaklanmayı-devrimi anlatmıyorsa boş sözlerdir, lafazanlıktır, göz boyamacılıktır diyoruz. İkinci maddeye bakın! Nasıl karşı konacak? Bugün işçilerin karşısında yalnız polis yok, düzenli ordu ve özel işletme güvenlik ekipleri var. Türkiye'nin bugünkü ortamında, "ekonomik bunalımın yükünün emekçi halkın sırtına yüklenmesine karşı savaşım" dediğimizde, "yığın savaşımlarını güçlendirme" dediğimizde, kaçınılmaz olarak, otomatik olarak işçileri devrimci karşı koyuşa, çarpışmalara, barikat savaşlarına çağırıyoruz demektir. İşçi grev yapıyor, sürüler saldırıyor, panzerler duvarları yıkıyor. Karşı koyma diyorsan, grevi sürdüreceksen nasıl sürdüreceksin? ... Görüldüğü gibi, bu hedef bugün işçi sınıfını devrimci karşı koyuşa, barikata çağıran bir hedeftir. Bilen'in saydığı öteki maddeler de öyledir.
Peki, bu ne zavallı mantıktır ki, bir yandan yığınları devrimci eyleme çağırır, öte yandan devrimci bir ortam yoktur der, devrimci eyleme provokasyon der, CHP'yi birliğe çağırır, maden işçisini uslandırmaya çalışır, 1 Mayıs'ı Mersin'deki gibi "kutlar"?
2. EKONOMİK VE TOPLUMSAL ORTAM
15 Ağustos 1979 tarihli İşçinin Sesi'nde yayınlanan "Savaşımın Sonunu Kadrolar Belirleyecektir" adlı yazımızda, "enflasyon %70'in üstünde, işsizlik %20'nin üstünde, endüstri yarım kapasiteyle çalışıyor, siyasal cinayetlerin sayısı günde 3–5'e vardı" demiştik. Aradan bir yıla yakın zaman geçti, bugün enflasyon %100'ün üstüne çıktı. Endüstri çalışma kapasitesinde "iyiye doğru" ufak bir gelişme oldu, bugün %60 dolaylarındadır. Siyasal cinayetlerin sayısı günde 6–8 arasına yükseldi.
Endüstri yatırımlarında bir iyileşme yok. Ekonomik ve siyasal ortamın belirsizliği, hammadde yokluğu, döviz "dar boğazı", bu durumun başlıca nedenleri arasındadır.
Derin bir enerji bunalımı vardır. Merkez bankası, 1980 yılında dışsatım 3,5 milyar dolara ulaşabilirse, bununla ancak ham petrol ve petrol ürünleri dışalımı karşılanabilecektir diye yorum yapıyor.
Finans–kapital, ülkeyi içine soktuğu yıkımı, emperyalizme daha fazla bağlanarak çözmeyi amaçlıyor. Ne var ki, finans–kapitalin önemli kurtuluş kapısı olarak gördüğü yabancı sermaye bir türlü istenen ölçülerde gelmiyor. Demirel hükümeti, dış borçları Türk Lirasıyla ödemeyi, bu para ile yabancı şirketlerin Türkiye şirketlerini satın almasını, ya da ayrı yatırım yapmasını önerdi. Bu yola gitsinler diye her kolaylığı sağladı. Bu çabalar sonunda, son aylarda Batı basınının, "uluslararası iş çevrelerini Türkiye'ye karşı yeniden uyanan ilgisi" diye yorumladığı bir gelişme oldu. Örneğin, Daimler Benz, yılda 25–30 bin dizel motorluk kapasitede bir projeyi Türkiye'ye verdi. MAN, dizel motorları ve ticari araçlar (kamyon vb.) üretecek, 30 milyon dolarlık bir fabrika önerisi yaptı. Kısa bir süre önce Citroen, yaklaşık 500–900 milyon dolarlık bir yatırımla otomobil fabrikası kurma planlarını açıklamıştı... Yine de, bunlar şimdilik denizde bir damla olmaktan öteye değildir.
"Emperyalist basın uzun bir süredir Türkiye için kaçakçılığın yasallaştırılmasını savunuyor. Emperyalist basının 'paralel ekonomi' adını taktığı kaçakçılıktan Türkiye'ye yılda en az 4 milyar dolar giriyor. Bu kaçakçılığın çok büyük bölümü silah, baz morfin–eroin, altın, çelik ve öteki endüstriyel maddeler kaçakçılığıdır. Eskinin ünlü sigara kaçakçılığı artık 'ufak' köpekbalıklarına düşmüştür. Son yıllarda dünya çapında ün kazanan 'Türkiye Mafyası' üstte saydığımız kaçakçılarla uğraşıyor. Son 15 yılda 'ele geçirilen' tüfek sayısı 32 milyondur. 1978'den bu yana Türkiye'ye 100.000 ton işlenmiş çelik kaçak olarak sokulmuştur. Merkez Bankası'nın Batı Avrupa'da yaptığı araştırmalara göre 1977'de Türkiye'ye 110 ton, 1978'de 88 ton altın kaçak olarak sokulmuştur". 4
Menşevikler ve sendika ağalara, "gerçekçi ücret, alınabilir ücrettir" diyerek toplu sözleşmelerde işçileri burjuvaziye satmaya devam etsinler, dört kişilik bir ailenin yalnızca mutfak gideri, Nisan 1980'de 10.464 TL oldu.
İşçi ücretlerine bakarsak, brüt ücretler Eylül 1971'de günde 39.32 TL iken, Eylül 1979'da 292,74 TL oldu. Büyük bir artış gibi gözüküyor, tam %644'lük bir artış! Oysa aynı dönemde
4 R. Yürükoğlu, "Toplumsal Gelişmeler ve Savaşımımızın Anlamı" İşçinin Sesi, 6 Şubat 1980, sayı:122.
fiyat artışı %675'tir. Demek ki, brüt ücretlerde 8 yılda %3,9'luk bir gerileme olmuş ve reel brüt ücretler 1979'da 37.78 TL'ye düşmüştür.
Net günlük ücretlerin durumu daha da berbattır. 1971 yılında net günlük ücret 31.70 TL iken, 1979 yılında 160,62 TL olmuştur. Oysa aynı dönemdeki fiyat artışlarını dikkate alınca, 1979'da reel ücretler 20.73 TL olmaktadır. Demek ki, işçi ücretlerinde son 8 yılda %35 oranında bir düşüş olmuştur!
İşsizlik çığ gibi büyüyor. Her kapitalist ülkede olduğu gibi bizde de çalışma istatistikleri en güvenilmez istatistiklerdir. Buna karşın, Batı kaynaklarının verdiği işsizlik oranı %25'tir. Her yıl 500.000 kişi çalışacak yaşa geliyor. Bunların en fazla 80.000'i endüstride, 120.000'i hizmet sektöründe iş buluyor. Son 15 yılın en önemli toplumsal olgularından biri olan kırsal alanlardan kentlere yoğun göç sürüyor. Yıllardır iş arayıp bulamayanların sayısını gazeteler 1 milyon 216 bin olarak veriyor. |
Yurdumuzda yaşamak gerçekten bir hüner oluyor. Evinde yeşillik, hatta sebze yetiştirenlerin sayısı hızla artıyor. Olta balıkçılığı, eğlence değil, ciddi bir doyum yolu oluyor. Akıl almaz meslekler türüyor. Kuyrukçuluk (özel olarak kuyruğa girerek yerini arkada duranlara satmak), uhuculuk (pasaport resmi yapıştırmak için bir sıkımlık uhu satmak) vbAncak bir–iki yönüne değindiğimiz bu yaşam koşulları, halk sınıflarında derin bir öfke büyütüyor. Son Tarsus olayları bunun en güzel göstergesidir. Bir başka gösterge de işçi grevlerinin yayılmasıdır. 23 Nisan'da Maden–İş'in yaptığı açıklamaya göre, MESS'e bağlı 60 işyerinde 25 bin işçi grevdedir. Genel–İş'te grevler var. Tekstil'in 41 işyerinde 16 bin işçi grevde. Türk–İş'e bağlı Hava–İş'in grev kararı var. En önemlisi, 1980 yılında Türk–İş'e bağlı sendikalar, değişik işkollarında toplam 760.000 işçi için toplu sözleşme bağlayacaklar.
Tekelci burjuvazi, ortamın patlayıcılığını menşeviklerden çok daha iyi görüyor. Devlet ve özellikle ordu eliyle baskı ve terörü Cumhuriyet tarihinin görmediği boyutlarda yoğunlaştırıyor. İşletmelerde özel güvenlik ekiplerinin kurulması, polisin yetkilerini genişletme yasası, olağanüstü hal yasası, vb., bunlar hep burjuva devletinin halk sınıflarına karşı kendini güçlendirme ve sağlamlaştırma çabasının parçalarıdır.
Yurdun geniş bir bölümünde sıkıyönetim var. Sıkıyönetim, olağan dönemlerde uygulanan olağan bir yöntem değil, olağanüstü dönemlerde başvurulan çıplak zorbalık yöntemidir. Sıkıyönetimin olmadığı bölgelerde de "sivil sıkıyönetim" var. Tüm bölgelerde sürekli ve sistemli kuşatmalar ve semt semt operasyonlar yapılıyor. Her defasında yüzlerce emekçi gözaltına alınıyor, ya da tutuklanıyor. Şu ya da bu nedenle gözaltına alınan herkese işkence yapılıyor. Tüm fabrikalar, işyerleri, öğrenim birimleri, emekçi semtleri, stratejik caddeler, kentlerin giriş çıkışları ve işlek yerleri kolluk güçleri ve zırhlı araçlarla tutulmuş durumdadır. Her yer polisin ve jandarmanın işgali altında. Yurdumuz düşman işgali altında! (Oportünistler sokağa da mı çıkmıyorlar, bu durumu görsünler.)
Siyasal cinayetler, toplu kırımlar hızla artan bir eğri çiziyor. Yalnızca Ecevit'in iktidarı sırasında, yani 22 ayda, 2.444 kişi öldürüldü, 10.000 kuşu yaralandı. Demirel hükümetiyle bu gidiş daha da hızlandı. Türkiye iç savaşa gidiyor. Tekelci burjuvazi, daha zaman varken bu gidişi kendi lehinde durdurabilmek için, devrimci güçleri ezmeye yöneliyor. Halk sınıflarına, devrimcilere, komünistlere karşı şiddet uyguluyor.
Kısaca çizdiğimiz bu çerçeve hiç de olağan durumlara benzemiyor. İdeolojik savaş çok önemlidir ama yanlış teorileri asıl yaşam çökertir. Ve yaşam tüm oportünist basitlikleri yerle bir ediyor. Devrimci durum sürüyor. Ancak kansızlar bu gerçeğe gözlerini kapıyor.
3. DEVRİMCİ HAREKETTE BUNALIM. |
KISA BİR DÖKÜM
Türkiye'nin genel ortamı yukarıda özetlediğimiz gibiyken, devrimci güçlerin durumu, açık ve kesin bir yargıyla, kötüdür. Teorik düzey iyice düştü. Militan akımlar teoriyi tam anlamıyla boşlarken, "teori"de bir takım entelektüellerin egzantrizmine takılı kaldı. Son bir yıl içinde, Türkiye'deki deyimiyle tüm "siyasetler" en az birer kez bölündüler. Yani bu bir yıl, Türkiye'de devrim hareketi için yeniden bir hızla bölünme dönemi oldu. Öte yanda, tüm guruplar içinde siyaseti bırakma iyice yaygın bir olgu olarak belirdi. Devrimci güçler, karşı–devrim güçleri karşısında geriledi. Ülkenin ekonomik ve toplumsal ortamıyla devrimci güçlerin durumu arasındaki çelişki apaçık ortaya çıktı. Yazımızın başından sorduğumuz soruyu gündeme getiren de bu durumdur.
Devrimci cephedeki bunalımın nedenlerine ve alınması gereken önlemlere geçmeden önce belli başlı akımların ve örgütlerin durumlarına kısaca bakalım.
TKP'nin menşevik kanadının durumu gerçekten çok kötüdür. Bunu örtmek için yaptıkları tek şey, Lenincilere saldırmaktır. Oysa bu da, saflarındaki dağılmanın daha derinleşmesine yol açıyor. Dağınıklık, salgın hastalık gibi ilerliyor.
Menşeviklerin dağılışı, siyasetsizlikten kaynaklanıyor. Özellikle son dönemde iyice yılgınlık yayıyorlar. Faşizm tehlikesi "reel"dir diyerek ve başka bir şey demeyerek, devrimci bir patlama olasılığının olmadığı, faşizmin gelmesinin artık kaçınılmaz olduğu görüşünü aşılıyorlar. Böyle bir değerlendirme yaptıktan ve teslimiyetçi bir psikoloji yarattıktan sonra, bol keseden savurdukları "genel direniş" gibi belgileri kimseyi aldatamıyor. Tersine, böyle belgiler kendi saflarında daha beter dalgalanma yaratıyor.
Menşevik kanatta ortaya çıkan bir yeni olgu da aralarında çatışmanın artık iyice su yüzüne çıkmasıdır. (İlerliyorlar!) Son olarak Ege'de dağıtılan Merkez Komite bildirisi bunun güzel bir göstergesidir: Ege'de MK bildirisi diye bir bildiri dağıtıldı. Bu bildiride, CHP sosyal– demokrattır. İşçinin Sesi'nin görüşleri zaten bizim eski görüşlerimizdir deniyor. Bildiriyi dağıtırken de, Avrupa'daki oportünistleri attık, Partizan kliğini de kongrede atacağız diyorlar. İşin ilginç yönü, Politik Büro'nun bu bildiriden haberi olmayışıdır. Bazı Polit Büro üyeleri bu bildiriyi yoldaşlarımızdan öğreniyorlar. Bunun hemen ardından bildiri herkesten geri toplanıyor. Böyle bir durum var.
Sonra, menşevikler, burjuvazinin artan saldırıları karşısında pek çok çalışma alanından kadrolarını geri çektiler. Birçok alanı boşalttılar. Fabrikalardan, yığın örgütlerine, semt çalışmalarına dek. Önde gittikleri tek nokta galiba budur! Ne var ki, Türkiye'nin ortamında önce, zamanından önce geçtikleri bu taktik, daha beter dağılmalarına neden oldu. Çünkü menşevik kanadın bir özelliği vardır, güce tapar. Kalabalık olmayınca güçlülük duygusu balon gibi sönüyor.
Her şeylerini bağladıkları sendikal çalışmada da durumları kötüdür. Maden–İş grevleri çok kötü gidiyor. Kademeli grev dediler, işçilerden tepki görünce geri çekildiler. Açıkçası, Maden-İş yönetimi bocalıyor, sürekli çelişik tutumlar alıyor ve hiç laf değil, tabanı kayıyor. Pek çok yerde grev oylamalarını yitirmeleri bunun göstergesidir. İskenderun Demir–Çelik'de ve İzmir BMC'de toplu sözleşme yetkisini yitirdiler. Profilo, Demirdöküm ve Sungurlar'da olanları biliyoruz. Lastik–İş'ten tasfiye ediliyorlar. İlginç bir haber de, geçmiş dönemde Tekstil'e geçen işçileri menşeviklerin, Türk–İş'in sendikası Teksif'e yeniden geçmeye teşvik etmeleridir. Tüm bu gelişmeler iplerin tümüyle elden kaçmış olduğunu gösteriyor.
Menşeviklerdeki dağılmanın düzeyini gösteren güzel bir örnek, son zamanlarda özellikle İstanbul'da çok sayıda oportünistin CHP şemsiyesi altına sığınmak için bu partiye üye kaydolmasıdır.
Fakat dağılmanın en önemli göstergesi, siyaseti bırakmanın oportünist saflarda aşırı yaygınlaşmasıdır. TKP'den, özellikle İKD ve İGD'den yığınla insan siyaseti bırakmaktadır.
TİP'de geçtiğimiz yıl içinde TKP ile bütünleşmeye eğilimi güç kazanmaya başladıktan sonra eski Yürüyüş kadrosu TİP'den ayrıldı ve Sosyalist İktidar dergisi çevresinde birleşti. TİP'in son dönemde kabul ettiği "tek parti–tek cephe" ve "demokratik aşama" görüşlerinden sonra İstanbul Beykoz ilçesi gibi bazı örgütler Sosyalist İktidar'ı desteklemeye başlamışlar.
Bu bölünmenin dışında, TİP'de iki ayrı gurup daha oluştu. Borancılar, "tek parti–tek cephe"yi savunuyorlar. "TKP ve TİP iki ayrı partidir, bunların birleşmesi söz konusudur" diyorlar. Bunun dışında bir de zaman geçirmeden TKP'ye katılmak isteyen bir gurup var. Bunlara göre TİP parti değildir, yapılacak şey TKP'ye katılmaktır.
Emeğin Birliği'ne gelince, önce Birlik Yolu vardı. Emeğin Birliği ve Kitle'nin, kalıcı işbirliğine Türkiye'de ilk örnek diye sundukları o birlik dağıldı. Ardından, Emeğin Birliği bir daha bölündü. Drej gurubu çıktı ve eski THKO'yu canlandırmak amacıyla kolları sıvadı. Emeğin Birliği zaten Türkiye'de belirli bölgelerde vardı, şimdi hızla eriyor.
SGB–Kitle, Birlik Yolu dağılınca bir parti kurdu, TKP–Birlik. Herhalde bir MK kurabilecek denli üye bulmuşlardır.
Dev–Yol önemli bir güçtür. Çelişik durum gösteriyor. Kendisine "armağanlar" sunulmayan bölgelerde güçlenemiyor, tersine, geriliyor. Özellikle menşeviklerle Kurtuluş'un armağan sunduğu bölgelerde boşluğu kaparak güçlendi. İstanbul'daki göreceli gelişmesi menşeviklerin, Karadeniz'deki gelişmesi Kurtuluş'un çözülmesi sonucudur. En hızlı gerilediği yer de, belki şaşırtıcı ama Ankara'dır.
Dev–Sol'la olan bölünmesinden sonra bu yıl önemli bölünmeye uğramayışı, eşgüdüm, yönetim birliği ve anlayış bütünlüğüne sahip olmayan bir "cephe" yapısı nedeniyledir. Gevşek yapısı, bölünmeyi geciktiren bir rol oynamıştır.
Dev–Sol, İstanbul'da gücünü koruyor. 12 Mart ve 30 Mart eylemlerinde etkindi. Fakat Türkiye çapında Dev–Sol'dan söz edilemez.
Halkın Kurtuluşu, geçtiğimiz yıl içinde gelişen bir iki akımdan biridir. Kadroları militan. Yönetimde bölünmüşlerdi. Metin Yıldırımtürk'ün ölümünden sonra bir kuruluş kongresiyle TDKP'yi kurdular. Arnavutluk ile iyi ilişkileri olduğu görülüyor. Sağlam bir ideolojik temele sahip, oturmuş bir hareket değildir, yeni oluşumlara gebedir.
Kurtuluş, son yıl içinde her yerde eriyor. En önemli bölgesi olan Karadeniz'de çöktü. Mersin ve Seydişehir'de belirli bir gücü var. Saflarında siyaseti bırakma yaygın.
TSİP. Nerede? Kalan birkaç tanesi de ilerlemeci oldu.
Sendikaların durumu da hiç iyi değildir. TKP Leninciler Konferansı Kararları'nda işaret edildiği gibi, Türkiye'nin ortamı, "sendikaları kendi alanlarında bile tek başına yetersiz kılmaktadır". Toplumsal ortam sendikaları aşıyor ve bu örgütleri derin bunalıma sokuyor. İşçiler üzerindeki sendikal etki zayıflıyor. Bunun sonuçları iyi de, kötü de olabilir. Devrimci bir çekim merkezinin, gerçek bir öncü partinin varlığında yararlı sonuçları olur. Böyle bir merkezin yokluğunda, büyük ağırlığıyla CHP'ye, küçük bir yanıyla da küçük burjuva devrimciliğine yarar.
TÖB–DER tam anlamıyla felç olmuş durumdadır. Hem kendi içindeki bölünme, hem artan polis baskısı ve sürgünler, bu örgütü çözdü. Bu çözülmenin günahı yine büyük ölçüde menşeviklerin sırtındadır. Onlar, örgütü bölerek daha başta savaşamaz duruma soktular.
Odaların durumu sendikalardan farklı değil, belki daha kötüdür. Bildiğimiz örgütsel yapıları bugünkü savaşım düzeyinin isteklerini karşılayamaz. Odalar çalışmıyor.
Kürt örgütlerine gelince, Türkiye Kürdistanı'nda dört tane ana güç var: PKK, KUK, DDKD, DHKD. Bir de, İzmir ve Mardin çevresinde örgütlü İzmir DDKD ve Bitlis çevresinde ve Avrupa'da örgütlü Özgürlük Yolu var. Bunların dışında TKP, Dev–Yol, Kawa, Rızgari, Ala Rızgari, Halkın Kurtuluşu, Kurtuluş, vb., özellikle PKK eliyle silinmiştir.
Bu dört hareket arasında kanlı çatışmalara varan kavga vardır. Ayrıca hepsinin kendi içlerinde ciddi sorunları vardır. Özellikle DDKD ve DHKD'nin. |
TKP'nin Kürdistan'daki durumu acıklıdır. Gide gide Diyarbakır ve Lice'de belli bir güçleri kalmıştı. Geçtiğimiz aylarda TKP Kürdistan yöneticileri partiden ayrılınca bunlar da yok oluyor* * *
Devrimci güçlerin durumu üstüne yaptığımız bu kısa özet tek bir sonuca işaret ediyor: Ciddi bir bunalım vardır. Ekonomik ve toplumsal ortamda iyiye değil, kötüye doğru bir değişiklik olduğu halde, devrimci güçlerde de kötüye doğru bir değişiklik vardır. Bu çelişik gözüken durumu açıklamak gerekir.. |
DEVRİMCİ HAREKETTEKİ BUNALIMIN NEDENİ
Bir yanda ekonomik ve toplumsal kaos, öte yanda devrimci harekette bunalım. Bu ilk bakışta çelişki gibi geliyor, ama değildir.
İşçinin Sesi, devrimci hareketteki bunalımı ve nedenini bir yıl önceki 101. sayısında değerlendirmişti. Hiçbir parti, hiçbir örgüt, devrimci durumun dayattığı görevleri yerine getirmeye hazır durumda değildir, bu nedenle tüm hareketlerde huzursuzluk, bunalım, kargaşa vardır demişti. Aradan bir yıl geçti ve o kargaşalar bölünmelerle sonuçlandı. Gelişmeler değerlendirmenin doğruluğunu kanıtladı.
O değerlendirmeyi bir daha okumakta bugünü anlamak açısından yarar vardır:
"Lenin'in dediği gibi, bir ülkede devrimci durum var da işçi sınıfı ve öteki devrimci güçler vurup devirecek denli örgütlü değilse, yani öznel öğe geri kalıyorsa, o ülkenin çürümesinden başka sonuç doğmaz. Alt sınıfların eskisi gibi yönetememeleri kendi başına devrimi değil, çürümeyi getirir. Ancak bunlara yeterince güçlü bir öznel öğe katıldığında devrim başarıya ulaşır.
"Ülkemiz çürüyor çünkü öznel öğe çok geri kalmaktadır. Sol, devrimci cephe çok dağınıktır. 'Vurup devirecek' güç yoktur ortada (...) Böylece solda hiçbir parti, hiçbir örgüt devrimci durumun, nesnel ortamın yüklediği görevleri yerine getiremiyor.
"Açıkçası, Türkiye'de nesnel ortam, öznel öğeden önde gidiyor. (...)
"Türkiye'de nesnel ortamın öznel öğeden önde gitmesi, soldaki tüm örgütlerde iç rahatsızlık, bunalım getiriyor. Yurdumuzdaki devrimci durum, buna hazır olmayan tüm parti ve örgütlerde bunalım, kriz olarak yansıyor. Bir başka deyişle, soldaki tüm örgütlerde görülen iç rahatsızlık, bunalım, devrimci durumun ürünüdür, yansımasıdır. (...) Olaylara, süreçlere bilimsel bakacaksak, tıkanıklığın gerçek toplumsal nedeni devrimci durumdur, daha doğrusu devrimci durumun acilleştirdiği görevleri yerine getiremeyiştir.
"Bir şey daha söyleyelim. Önümüzdeki dönemde devrimci durum daha üst aşamalara yükselirse ki yükselecektir, bu tıkanıklık, bunalım, ne derseniz deyin, iyice derin bir kriz durumunu alacaktır. Bu kaçınılmazdır." 5 (abç)
Evet, devrimci güçlerin bugünkü durumunun ana nedeni, devrimci durumun yokluğu değil, tersine, giderek daha derinleşip olgunlaşması ama öznel öğenin bu gelişmenin çok gerisinde kalmasıdır. Bu da ne yazık ki, devrimler tarihinde sık rastlanan bir durumdur. Tarihte pek çok ülkede devrime elverişli ortamlar birkaç kez doğdu, ama içlerinden ancak birkaç tanesinin devrimci güçleri bu olanaktan yararlanarak devrim yapabildi.
Devrimin öznel öğesinin karşıtı, karşı–devrim güçlerinin durumudur. Bu nedenle, Türkiye'de devrimin öznel öğesindeki geriliği, devrimci güçlerin bugünkü durumunu değerlendirirken, madalyonun o yüzünü de ele almak gerekir.
Karşı–devrim cephesinin içindeki çelişki ve çatışkıların derinleşmesine ve keskinleşmesine karşın, bunların örgütlü güçlerinin, ortamı karşılamakta devrimin örgütlü güçlerinden en azından şimdilik daha başarılı oldukları görülüyor. Karşı–devrimin örgütlü güçleri, hem kurmaylık, yönetim kadroları açısından, hem örgütlenme düzeyi ve somut güç açılarından, devrimin örgütlü güçlerinden daha iyi durumdadır. Böyle bir durum var. İşçinin Sesi'nde bu gerçeğe işaret etmiş ve şöyle demiştik:
"Türkiye devrimci güçleri büyük bir dağınıklık içindedir. Sınanmış, denenmiş, geniş çevreler üstünde saygınlığı olan bir kurmay kadrosu yoktur. Gericiliğin en büyük üstünlüğü buradadır." 6
Karşı–devrim güçlerinin bugünkü taktiği de artık iyice açığı çıkmıştır. Azar, azar, ama sistemli ve sürekli biçimde toplumumuz üstünde baskı vidalarını sıkıştırıyor. Memorandumlarla, "yarından sonra şöyle olabilir" yollu restlere, keskin dönüşlere gitmeden, burjuva devleti eliyle çöküyor. Türkiye burjuvazisinin ustalığını, yüzyıllardan devraldığı devlet yönetme geleneğini burada görüyoruz. Ortamın çok önünde gitmiyor, paniğe kapılıp sersemliyor. Tekme yerine boynuz vurmuyor. Yarın, yığınların saldırısı arttığında yapmayacağı yoktur ama bugün biçimsel parlamenter örtüyü atmadan baskı mekanizmasını adım adım sıkıştırıyor. İki gün sonra ba-
5 R. Yürükoğlu, "Her şeyin Sonunu Kadrolar Belirleyecektir", İşçinin Sesi, 15 Ağustos 1979, sayı:101.
6 R. Yürükoğlu, "Toplumsal Gelişmeler ve Savaşımımızın Anlamı" İşçinin Sesi, 6 Şubat 1980, sayı:122.
kıyorsun, Türkiye iki gün önceden farklı olmuş. Bugün, 12 Mart'la kıyaslanmayacak denli büyük bir zorbalık hüküm sürüyor.
Leninciler, "faşizm MHP ile sınırlı değildir" dediklerinde oportünistler karşı çıkmışlar, "MHP'yi aklıyor" demişlerdi. Oysa bugün iyice anlaşılıyor ki, faşizm MHP ile sınırlı olsa, karşı-devrim ordusu, polisi, jandarması, bürokrasisi vb. olmasa, devrimci güçler, bu dağınık durumlarında bile MHP'yi ve itlerini yarım saatte ezer de öteki tarafına geçer.
Leninciler, o tartışma içinde, faşizmin Türkiye'ye MHP eliyle gelmesi akla uzaktır: bugünkü uluslararası ve ülke içi koşullarda MHP yoluyla bir faşizm olası değildir: asıl olası olan, faşizmin devlet eliyle yerleştirilmesidir demişti. Faşizm konusunun artan önemini göz önüne alarak, faşizm konusundaki Leninci görüşleri bir daha özetlemekte yarar vardır.
Emperyalizmin Zayıf Halkası Türkiye'de faşizm sorununu üç düzeyde ele almış ve her üç düzeyde ortaya çıkan sonuçların, anti–faşist savaşımın anti–emperyalist ve anti–tekelci savaşımla bütünlenmesi gereğini gösterdiğine işaret etmiştik: 1) Faşizm tehlikesinin genel ekonomik temeli (ki bu, faşizmin yapısal bir istek olduğunu açıklar), 2) Faşizmin acil bir tehlike oluşunun nedeni, 3) Sosyal–demokrasi ve faşizme karşı tutumu (ve bununla birlikte MHP değerlendirmesi). Ve "Türkiye'de faşizm MHP ile sınırlı değildir, faşizm finans–kapitalin seçimidir" diyerek bağlamıştık.
Bunun ardından, 15 Ağustos 1979 tarihli, "Her şeyin Sonunu Kadrolar Belirleyecektir" adlı yazımızda da şöyle yazmıştık:
"CHP'nin, ya da herhangi bir başka burjuva gücünün 'anti–faşizm'ine bel bağlamayın diyoruz. Onlar MHP'nin üstüne yürüyemezler. Yürürlerse, halkımızın işçisiyle, köylüsüyle faşizmin üstüne yürüdüğünü görüp, devrimci bir patlamayı önlemek için 'yürürler'. Ya da ipliği pazara çıkmış, bugünkü ulusal ve uluslararası koşullar altında iktidar şansı olmayan MHP'ye vurarak öteki faşist güçleri iktidara itmek için 'yürürler' diyoruz.
"Gerçekten, faşist bir iktidar olasılığı üstünde düşününce görürüz ki, bugünkü uluslararası ve ülke içi koşullar altında MHP eliyle bir faşizmdense, 'demokratik ve yurtsever ordumuz' eliyle ya da ardında onun durduğu Kemal Satır gibi 'tarafsızlar' eliyle bir faşizm çok daha olasıdır" (abç).
Bugün olan da işte budur. Ve Türkiye, bir yıl önceki Türkiye değildir.
Devrim ve karşı–devrim etki–tepki içinde ilerler. Karşı–devrimin işçi sınıfına ve öteki devrimci güçlere tepkisi, onlara saldırısının şiddetine oranlıdır. Ama her zaman etkinin biraz üstünde durmaya çalışarak. Devrimci tepki de aynı yolu izler, izlemek zorundadır. Sınıf savaşı böylelikle yükselir, güzelleşir. Bu tırmanış, insan isteklerinden bağımsız, toplumsal bir olaydır. Etkiye oranlı tepki (yani biraz üstünde duran) gösteremeyen taraf yenilecektir.
Buraya dek söylediklerimizi özetlersek, Türkiye'nin ekonomik ve toplumsal ortamı çok elverişli olduğu halde devrimci güçlerin bir yıl içinde salgın gibi her örgütüyle ikiye, üçe bölünmesinin altında yatan en önemli neden, devrimin öznel öğesinin geri düzeyidir. Sendikaların Sesi mi, TKP'nin Sesi mi olduğu belli olmayan radyosuyla, ruhsuzluk, pısırıklık yayan yayınlarıyla TKP bugün devrimin öznel öğesi değil, oportünistlerin özel öğesi durumundadır. TKP'nin Leninci kesimi ise ülkenin siyasal gelişmelerine yön verebilecek denli güçlü değildir. Bunun dışında, halk yığınlarıyla bir türlü kaynaşamayan "sol"lar da, öteki çeşit çeşit pasifist küçük burjuva sosyalizmleri de bu rolü zaten oynayamıyorlar.
Devrimin öznel öğesi varsa, karşı–devrimin de vardır. Bugün onların "öznel öğe"si, ordusuyla, devletiyle bizden daha ileri durumdadır. Çelişki gibi gözüken olgunun önemli bir nedeni de budur. |
Görüldüğü gibi, devrimci güçler açısından pek parlak bir çerçeve çizmedik. Ama gerçekçi olmak, ortamı olduğu gibi değerlendirmek zorundayız. Rastlantıyla bir doğruyu yakalayıp sonra imam değneğini bellemiş gibi onu yineleyen bir hareket olursak hiçbir şey yapamayız. Devrimci durum doğrusunu saptadın, yapış kuyruğuna git, öyle olamaz. Öncü olmaya adaylığını koymuş bir hareket, ülkenin her gelişme aşamasında doğruyu herkesten önce görüp ortaya koymak zorundadır. Türkiye'nin siyasal ortamı parlak değildir. Karşı–devrimin örgütlü güçleri, devrimin örgütlü güçlerinden daha güçlüdür ve bu sokakta da yansıyor. 1 Mayıs bunun somut göstergesidir. 1 Mayıs'ta devletin karşısında devrimci güçler gerilemiştir. Bunun da başlıca nedeni, işçi sınıfımızın, öncü parti adına layık bir örgüte sahip olmayışıdır. |
BUNALIMIN SONUÇLARI
Cumhuriyet tarihinde görülmemiş ekonomik ve toplumsal kaos, gericiliğin azıtan örgütlü saldırısı ve halk yığınlarının sahipsizliği koşullarında devrimci harekette ortaya çıkan bunalımın başlıca üç sonucu olmaktadır: 1) Bölünme, 2) Siyaseti bırakma, 3) Burjuva ve küçük burjuva görüş ve duygulara teslimiyet.
Bölünmeye önceki sayfalarda değinmiştik. Siyaseti bırakma da aynı derecede yaygın bir gelişmedir. Romatizmalı bir adam, yağmur yağacağını önceden sezer değil mi? Çünkü kemikleri sızlamaya başlar. Tam da bunun gibi, işçi hareketi içindeki, devrimci hareket içindeki gezginci, inançsız küçük burjuvaların kemikleri sızlamaya başladı. Gericilik, alışılmadık boyutlarda saldırıyor. Yağmur yağacak mı? Şimdiden kestirilemez ama gök bulutlu. Onun için, harekete şu ya da bu nedenle bulaşmış küçük burjuvalar yok oluyorlar. Ne olur, ne olmaz!
Bunalımın üçüncü sonucu ise, devrimci hareket içinde burjuva ve küçük burjuva duygu ve düşüncelere teslimiyet olara beliriyor. Bunun bir ucu TKP'li menşeviklerin başını çektiği pasifist ve teslimiyetçi çizgi (en güzel örneği son Mersin 1 Mayıs), öteki ucu "sol"ların intihar uçuşlarıdır. İkisi de zararlıdır. Biri, toplumsal açıdan ödlektir (kişisel düzeyde ödlek olmayabilirler), öteki toplumsal açıdan yiğittir (büyük çoğunluğuyla kişisel düzeyde yiğitlik için yapmıyor, küçük burjuva o sıkışmışlığı içinde başka biçimde hareket edemiyor), ama ikisi de zarar veriyor. İkisi de sınıf savaşının tam bu ortamın istemediği yönlere götürüyor. Ortam ne teslimiyetçiliği, ne yığınlardan soyutlanmayı kaldırabilir. Tam tersine, yaşadığımız günler, yığınlarla her an daha iyi kaynaşma ve saldırı siyaseti istiyor. |
SONUÇLARIN SERGİLEDİĞİ GERÇEKLER
Türkiye işçi ve devrimci hareketinde son yılda iyice ortaya çıkan üç sonuç başlıca iki gerçeği yansıtıyor.
Birincisi, devrimci cephedeki örgüt ve hareketlerin ideolojik olarak ve büyük çoğunluğuyla üye yapısı olarak da küçük burjuvalığını yansıtıyor. Bu savrulma, bu dalgalanma, bu moral bozukluğu başka bir şey anlatmaz.
İkincisi, aynı moral kırıklığı, aynı dalgalanma işçi sınıfının çeşitli kesimlerinde de görülmektedir. Bu da, işçi sınıfımızın büyük çoğunluğuyla genç bir sınıf olduğunu yansıtıyor. İşçi sınıfımızın büyük çoğunluğu işçiliğe yeni katılmadır.
Buraya dek tüm söylenenlerin genel sonucu: Karşı devrimin saldırısının gerçekten yoğunlaştığı bu dönemde, burjuva ve küçük burjuva duygu ve düşünceler işçi sınıfımızın üstüne kapanmış, onu adeta nefes alamaz bir duruma getirmiştir.
4. DÜŞMAN YENİLEBİLİR |
İŞÇİ SINIFI DAHA YENİLMEMİŞTİR
Devrimci güçlerin bugünkü gerileyişi ve karşı–devrim güçlerinin göreceli üstünlüğü, devrim hareketi açısından belli bir süre gidecek bir yenilgiyi anlatıyor olabilir. Bir dönem gidecek bir gerici stabilizasyonun başladığını anlatabilir. Aslında, kudurmuş gericiliğe bakarak bu sonuca varmak oldukça kolaydır da. Eğer öyleyse, bu değerlendirme doğruysa, yeni bir dönem başlıyorsa, halk ayaklanmasına yönelik taktiklerin bırakılması ve yeni döneme uygun taktiklere geçilmesi bir zorunluluk olur.
Ancak, durumu yalnızca örgütlü siyasal güçler ve işçi sınıfımızın çeşitli kesimleri arasındaki yorgunluk psikolojisi açısından değerlendirmek, doğru sonuçlara ulaşabilmek için yetersizdir. Mutlaka ve özellikle ülkemizin somut nesnel koşullarını ve toplumsal güçlerin durumunu dikkatle ele almak gerekir.
Ülkede ağır bir zorbalık hüküm sürüyor, ama hesaplaşma bitmedi. Savaşmadan teslim olan hainler yanılıyorlar, daha son söz söylenmedi, işçi sınıfımız daha yenilmedi. Halk sınıfları (proletarya ve kır ve kent küçük üreticileri) gücünü tüketmedi. Ekonomik bunalım ortadan kalkmadı.
Yeni ve çok daha büyük yığın patlamalarının olasılığını burjuvazi oportünistlerden daha iyi görüyor. Tekelci burjuvazi, emekçilerin üstüne onun için tankıyla–topuyla yürüyor. Tekel dışı burjuvazinin sağ sosyal–demokrat sözcüsü Ecevit onun için eylem yapan işçileri ağır sözlerle kınayarak uyuşturmaya çalışıyor. Onun için sol sosyal–demokrat Süleyman Genç, sıkıyönetim halkı ayaklanmaya itiyor diye sızlanıyor.
Benzetmenin benzetme olduğunu akılda tutarak, durumu 10 rauntluk bir boks maçı ki, birer boksör dövüşmüyor. İki temel boksör, bulabildikleri kadar boksörü ringe çıkartıp kendi yanlarında dövüştürüyorlar. Böyle bir maç, ilk rauntların bir kısmı bizim, çoğunluğu rakip boksörün üstünlüğüyle geçti, geldik yedinci raunda. Hele 1 Mayıs raundunu epeyce hırpalanarak verdik. O başarıdan yüreklenen rakip şimdi daha azgınca saldıracak. Böyle giderse nakavt olmasak bile, raunt raunt maçı yitiriyoruz, sayıyla yenileceğiz. Rakip daha güçlü. Ne yapmalı? Şurası açıktır ki, bundan sonraki 4 raundu kazansak da (yani bazı taktik başarılar kazansak da) maç gidiyor. Demek ki, maçı kazanabilmemizin tek yolu nakavt etmektir. Öyleyse, bizim rezervimiz olan, bizimle birlikte dövüşebilecek yığınla boksörü (yığınları) ringe çıkarmalıyız. Rakibin ise ringe çıkarabileceği az rezervi vardır... Hedefi de nakavt olarak belirlemeliyiz.
Böyle bir ortamda küçük burjuva hayalci devrimcileri yığınları unutmuşlar, adlarını tarihe yazdırma peşinde gidiyorlar. Menşeviklerin ise evlerine gitmekten başka dertleri yok. Bunların ikisi de yığınların gücüne inanmıyor.
Savaş sürüyor.
"Gelişmenin ne yöne olacağında hepimizin katkısı, sorumluluğu var. Hepimizin gelecek kuşaklara verecek hesabı var. Bugün geri çekilmek, ağırbaşlı 'savaşmak', peşin yenilgi demektir. Yığınları bilinçlendireceğiz, onlara güven vereceğiz, örgütleneceğiz. Yığınlarla birlikte saldırıyı hazırlayacağız. Komünist için saldırı, "öncü savaş" değil, yığınlarla birlikte saldırıdır. Yığınlarla birlikte saldıracağız! Burjuvasına da, oportünistine de göstereceğiz ki, komünistin sancağı da kanı da kızıldır". 7 |
YENMEK İÇİN YAPILMASI GEREKENLER
Gericiliğin saldırısını püskürtmek ve ileri demokratik halk devrimini gerçekleştirmek için yapılması gerekenlere gelirsek, en başta işçi sınıfımızın öncüsünü, TKP'yi devrime hazırlamak gerekiyor.
Bunu sağlayabilmek için ulaşılması gereken iki önemli hedef vardır. TKP'nin militan, savaşan kadrolarını Leninci saflara kazanmak ve 5. Kongre ile oportünizmi partiden tasfiye etmek. Daha pek çok partili İşçinin Sesi'ni görmedi. Bu yoldaşlara kesinlikle ulaşacağız. Beşinci Kongre kesinlikle toplanacaktır ve oportünizm kesinlikle tasfiye edilecektir. İşçi sınıfımıza gerçekten öncülük edebilecek savaşçı bir parti yükseltmeden yurdumuzdaki çürümenin önüne geçemeyiz.
Sözünü ettiğimiz parti içi hedefleri gerçekleştirebilmek için de, çok daha geniş kapsamlı toplumsal hedefler için de yine iki önemli aracımız vardır. İdeolojik savaşım ve hızlı örgütlenme.
İdeolojik doğrular tek başına yetmez. Yalnız ideolojik savaşımla "dergici" olunur. Örgütlenme de tek başına yetmez. İdeolojisiz örgütlenmeyle her şey olunur. Mafya çetesi bile olunur, ama proletaryanın genelkurmayı olunamaz.
Karşı–devrim dalgasını yenip devrimi gerçekleştirebilmek için yapılması gerekenlerin ikincisi, işçi sınıfımızı burjuva ve küçük burjuva duygu ve düşüncelerden kurtarmaktır. Oportünistlerin sakız ettiği anlamda değil ama birinci ve ikinci hedefler arasında gerçekten diyalektik bir ilişki vardır. Birinci hedefin parçaları olan ideolojik savaşım ve örgütlenme, bu ikinci hedefin gerçekleşmesini de doğrudan etkiliyor.
İşçi sınıfımızı asıl etkileyen burjuva görüşler, sosyal–demokrat görüşlerdir. TKP Leninciler Konferansı Kararları'nda dendiği gibi, "burjuvazinin aşırı gerici kolunun kaba saldırıları ve bu saldırılara verilen yanıtın biçimi yığınların gözünde açıktır. Burjuvazinin, yığınların bilincini bulandıran ideolojik saldırısının ana kaynağı ise CHP'dir. Burjuvaziye karşı ideolojik savaş, özünde CHP'ye karşı ideolojik savaştır". İşçi sınıfımızı bunların etkisinden kurtarmalıyız. Her direnişe provokasyon gözüyle bakan oportünizm ve onun biraz daha "olgunlaşmış" biçimi olan küçük burjuva sosyalizmi, işçi sınıfıyla burjuva görüşler arasında bir köprü görevi görüyor. İşçi sınıfımızı bunlardan da kurtarmalıyız.
Yapılması gerekenlerden üçüncüsü, tüm devrimci güçlerin ortak savaşım verebilmelerini sağlamaktır. Bu, ilk ikisiyle hiç çelişmeyen, tersine onları tamamlayan bir hedeftir. Şunu pratik olarak görmek zorundayız ki, devrimci güçleri bugünden yarına tek sancak altında toplama olanağı yoktur. Bugünden yarına devrimci hareketteki bölünmüşlüğü, örgüt enflasyonunu orta-
7 R. Yürükoğlu, "Bizi Bizden Başkası Yenemez", İşçinin Sesi, 19 Mayıs 1980, sayı:129.
dan kaldırma olanağı yoktur. Oysa karşı–devrim bugün saldırıyor. Öyleyse mutlaka yapılması gereken şey, devrimci güçler arasında bir anlayış ve eylem birliği kurulabilmesi için olağanüstü çaba harcamaktır.
Devrimci durumda eylem birliği ve bağlaşıklık için bakılacak en önemli ölçüt, reformcu değil, devrimci olmaktır. Bu, burjuva ve küçük burjuva reformistleriyle belirli, geçici ve sınırlı hedefler için eylem birliği yapmayı reddetmek anlamına gelmez. Örneğin, bir grevi desteklemek ya da gerici bir yasa tasarısına karşı olmak gibi sorunlarda eylem birliği yapılabilir. Ama bunlar o denli önemli değildir. Asıl çabamızı, devrimci hareketlerin savaşçı birliğini sağlamaya yönelteceğiz.
Devrimci güçlerin savaş birliği için çalışmak. Yalnız, bunun için çalışırken, farklılığımızı ve bağımsızlığımızı kıskançlıkla korumak.
Yapılması gerekenlerden dördüncüsü, yığınlara dalmaktır. Karşı–devrimin adım adım ustaca yerleşmesini istemiyorsak, genel olarak bu düzenden ve halk kesimlerinin de arasına dalmak gerekir. Karanlığın çökmesini engelleyebilecek tek güç yığın çıkışıdır. Tüm önceki hedefler gelir bu dördüncü hedefle bütünlenir. Ötekiler yığınları sokağa çıkarabilmek için zorunlu olan şeylerdir.
Yığınlar arasına dalmak, ama nasıl, hangi amaçlarla? Bu sorunun yanıtı, burjuva kuyrukçularıyla komünistleri ayıran en önemli ölçütlerden biridir.
Yığınlarla kaynaşırken ve onları savaşa sürmek için çalışırken, bugünkü ortamın belirlediği bazı noktalara dikkat etmek gereklidir.
Bugün işçi sınıfımızı kesimsel olarak kapsayan bir grev hareketinin başarı şansı zayıftır. Hele özel kesimde çalışan işçiler için bu daha da böyledir. Özel kesimdeki mal stokları geçtiğimiz yıl %115 oranında artmıştır. Bir endüstrici, "madeni eşya sanayinde ve tekstilde binlerce işçi grevde, kimse şikâyet etmiyor, çünkü piyasada zaten mal satılmıyor" diyor. 8 Oysa mal satılıyor. Onun dediği, burjuva ağzıyla, stok var anlamına geliyor. Kamu kesiminde ise durum oldukça değişiktir. Kamu kesiminin elindeki mal stokları geçtiğimiz yıl %200 oranında azalmıştır. Demek ki, bir grev hareketi düşünüldüğünde, mutlaka kamu kesimini de karıştırmak e olabildiğince geniş çaplı greve çıkmak gereklidir. DİSK genel olarak özel kesimde, Türk–İş kamu kesiminde örgütlüdür. Bu yıl Türk–İş'in önünde duran toplu sözleşme döneminden yararlanarak sarı sendikacılığın denetimindeki işçi kesimlerine ulaşabilmeliyiz.
Sonra, işçi sınıfımızın, öteki emekçilerin çıkarlarını dile getirmesini, savunmasını sağlamalıyız. Bu, yalnızca öteki emekçi kesimleri eyleme sokmak için gerekli değil, aynı zamanda ve daha önemlisi, işçi sınıfımızın devrim bilinci ve yeteneği için zorunludur.
"İşbirlikçi tekelci burjuvazi, onun devleti, emperyalizmle bir olmuş, tüm ülkeyi tek bir "holding"e dönüştürmüş, sömürüyor. Bu sömürü ilişkilerinin en açık ve net olduğu köşede endüstri proletaryası ile işbirlikçi tekelci burjuvazisi yüz yüze geliyor. Böylece endüstri proletaryası tüm sömürülenlerin haklarını da savunma, onlara da kurtuluş yolunu gösterme ve kurtuluş için ortak savaşı yönetme görevini taşıyor. Emperyalizme ve işbirlikçi–tekelci burjuvaziye karşı toplumsal gelişmenin bayrağını taşıyor.
Endüstri proletaryası yalnızca kendi dar çıkarlarını savunarak, dört bir yanında yürüyen haksızlıklara, baskıya, sömürüye, zulme seyirci kalarak tarihsel görevi-
8 Milliyet, 24.4.1980.
ni yerine getiremez. Öyle yaparsa kendi haklılığından, doğruluğundan kaybeder. Onun en büyük gücü, devrimciliği, yalnızca kendi üstündeki sömürünün değil, her türlü baskının, ezginin, sömürünün ardıcıl düşmanı olmaktan gelmektedir. Toplumdaki tüm sömürü ağının odağı olan işbirlikçi–tekelci burjuvazinin karşısına ancak o ağın tümüyle düşmanı olarak çıkarsa güçlü olabilir.
(...)
"Türkiye toplumundaki sömürü ve ezgi sıralamakla bitmez. Devrimci proletarya tüm bunlara karşı kararlı, güçlü sesini yükselttiği ölçüde adına yaraşır, toplumsal gelişmenin bayrağını yükseklerde taşır". 9
Ve en önemli nokta: Yığınlara götürülecek, onlara benimsetmeye çalışılacak eylemin biçimi. Türkiye'nin bugünkü ortamında "yasal" sınırlar içinde kalan bir direniş yenilgiye mahkûmdur. Bu katı gerçeği yığınlara anlatabilmeliyiz.
Emine Engin yoldaş, TKP'nin Leninci kesiminin bu görüşünü, Toplu Sözleşmeler ve Devrim Savaşımı adlı kitapçığında işlemişti. Önce orada yazılanları bir daha görelim:
"Atılım, işçi sınıfının savaşımında açık bir yol ve açık hedefler göstermediği gibi yazılanları dikkatli okuyunca görüyoruz ki Atılım'da en az 6–7 aylık uzun grevler düşüncesi vardır.
"Uzun grevi yaşamın kendisi dayatabilir ve de dayatması çok alasıdır. Ama bir kez komünistler, ülkenin bu durumunda, işçi sınıfımızı yorma, tüketme, devrimci enerjisini buharlaştırma, savaşımı dondurma sonucu doğuracak olan uzun grevler önermez. Yok, eğer bunu kendi önermiyor da, önümüze çıkacak büyük olasılık olarak işçi sınıfına gösterip, hazırlık yapmasını amaçlıyorsa, o zaman da bu kadarla bırakamaz. ... Bunun sonucu yine savaşımı dondurmak, süründürmek, işçi sınıfının gücünü tüketmek, devrimci enerjisini boşaltmak olur. |
"... Çelişkiler çok keskin bunalım çok derin. Türkiye ortamı patlayıcı maddeyle dolu. ... Uzun grev tek başına, bugün işçi sınıfının yararına değildir. Ama yaşam dayatabilir. Onun için uzun greve ve onu destekleyerek, savaşımı tırmandıracak yöntemlere hazırlıklı olun"Evet, bugün ekonomik bunalım, sıkıyönetim, faşist tırmanış var. Grev iyi bir silahtır. Ama iyi kullanılmazsa bu gibi durumlarda geri tepebilir. Lenin'in de belirttiği gibi, ekonomik bunalım varsa işverenleri işçilerin greve gitmesini bile isteyebilirler. Böylece hem sendikanın fonlarını eritirler, hem de toplu işten çıkarmalarla bilinçli işçileri atar, daha düşük ücretli işgücü alırlar. Aynı zamanda da sıkıyönetimle, ordusuyla polisiyle saldırıya geçerler.
"Öyleyse ne yapalım? İşte mantıklar burada ayrılıyor. Sarı sendikacı savaşmayalım diyor. Böyle önemli bir anda oportünizm bulanık tutum alıyor. Uzun grevler düşlüyor. Ekonomik savaşta burjuvazinin elinin güçlü olduğu bir dönemde, işçi sınıfımızın sal ekonomik savaşla, uzun grevlerle hak kazanacağını sanıyor. Kumandayı sendikalara bırakıyor. Kendisi seyrediyor. Savaşımı da, "efendi", "uslu" biçimlere hapsetmeye çalışacaktır. Bilinçli işçi ise, aynen Lenin'in dediği gibi şöyle diyor: Evet, ekonomik bunalım sıkıyönetim, faşist tırmanış hepsi var. Ama bunların var oluşu geri çekilmemizi değil daha aktif sa-
9 Emine Engin, Toplu Sözleşmeler ve Devrim Savaşımı, s.92–96.
vaşmamızı gerektirir! Bu görüş Maden–İş'in Gönen toplantısında işçi baş temsilcilerinin çoğunluğunun görüşüdür.
"Bu çok önemli bir sınıf yargısıdır. Lenin 1906'da Menşevik Merkez Komitesi'nin nasıl bilinçli işçilerin çok gerisinde kaldığını anlatıyor. Bu arada bilinçli işçilerin sınıf sezisini şöyle dile getiriyor:
"...İşçiler genel ve aynı ada yürütülecek eylem gerekliliğini yalnızca çabucak ve kolaylıkla kavramakla kalmadılar, militan ve kararlı eylem için kesim bir biçimde direndiler... Ciddi savaşımı birden çok kez yürütmüş olanların gerçek sınıf içgüdüsü ve deneyimi bugünün sorununun bir gösteriden çok daha büyük şeyler gerektirdiğini onlara sezdirdi" 10 .
"Bu sözü Türkiye'nin bilinçli işçileri için şöyle yineleyebiliriz: "Ciddi savaşımı birden çok kez yürütmüş, 15–16 Haziranlardan, Profilolarda barikatlardan geçmiş olanların gerçek sınıf içgüdüsü ve deneyimi bugünün sorununun salt bir grevden daha aktif savaş gerektirdiğini onlara sezdirdi".
"Evet, işbirlikçi–tekelci burjuvazi ve hükümet toplu işten çıkarma tehditleri savuruyor ve uyguluyor. Sıkıyönetim kenarda bekliyor. Nedir bunların amacı? İşçilerin, emekçilerin üzerindeki sömürüyü daha da artırmak. Son iki yılda yaşam koşullarımız zaten geriledi. Geri çekileceğimiz yer kalmadı. Öyleyse geri çekilmek söz konusu değildir. Bugün işçi sınıfımız ve tüm emekçiler için tek kurtuluş yolu aktif savaşmaktan geçiyor. Burjuvaziye "özveri" yok diyebilmek için özveriyle savaşmak zorundayız.
"Tehditler karşısında ne önlem alacağız? Tekil grevlere gitmeyeceğiz. Yüz binlerce işçi için toplu sözleşme bağlanıyor, bağlanacak. Hepsinin derdi ortak, düşman ortaktır. Ortak dertlerin ortak patlak vermemesi için burjuvazi sendikal hareketi bölmüş. Sendikal birlik çok önemlidir. Ancak bunu söylemek yetmez. Fabrika fabrika işçilere uzanmak gerek. "Kardeşim bak! Direnmezsek durumumuz daha kötü olacak. Haydi, ortak istemler için ortak savaşa!" demek gerek. Greve olabildiğince toplu çıkmak gerek.
(...)
"Evet, Türkiye öyle bir durumdadır ki greve çıkmak, grevde kararlı olmak, istemlerimizden ödün vermemek ve 15–16 Haziranları, Profiloları, geçmiş deneyleri düşünerek yalnızca "grev"le kısıtlı kalmamak zorundayız. Bugün greve, savaşa çıkmamak 40'ında mezara girecek bir yaşamı kabullenmek demektir. Yalnızca, dar anlamda "grev"e çıkmak, sorunları sendikal düzeyde görmek yine 40'ında mezara girecek bir yaşamı kabullenmek demektir.
(...)
"Oportünistler ve ortacılar bir süredir bizim görüşlerimizi "sol serüvenci" olarak yaftalıyorlar. Herhalde yukarda yazdıklarımızı okuyunca "terörist oldular" diyeceklerdir. Biz ne sol serüvenciyiz, ne teröristiz. Yalnız, sınıf savaşında "solcu" görüşlerle savaşırken oportünizmin pisliğine kaymamak gerektiğini savunuyoruz. Yolumuzu, taktiklerimizi, Lenin'in şu sözleri çiziyor:
10 Lenin, c.11, s.119.
" 'Rusya'da devrim ve karşı devrim deneyi, partimizin terörizme dayalı taktiklere karşı yirmi yıldan fazladır yürüttüğü savaşımı doğruladı. Ancak unutmamalıyız ki bu savaşım, ezilen sınıfların ezenlere karşı her türlü şiddet kullanılmasını inkara yeltenen oportünizme karşı acımasız savaşımla yakından bağlıdır. Biz her zaman yığın savaşımında ve onunla bağlı olarak şiddet kullanmaktan yana olduk. İkincisi, bu savaşımı silahlı bir ayaklanma için kaç yıllık, Aralık 1905'ten çok önce başlattığımız propaganda ile bağladık. Biz silahlı ayaklanmayı, yalnızca hükümetin siyasetine misilleme yapmada proletaryanın en iyi aracı olarak görmedik. Aynı zamanda sosyalizm ve demokrasi için sınıf savaşımının gelişiminde kaçınılmaz bir sonuç olarak gördük. Üçüncüsü kendimizi şiddeti ilke olarak kabul etmekle ve silahlı ayaklanma için propaganda yapmakla da kısıtlamadık. Örneğin, devrimden dört yıl önce, yığınların ezenlere karşı, özellikle sokak gösterilerinde şiddet kullanmasını destekledik. Böyle her bir gösterinin öğrettiği dersi tüm ülkeye götürmeye çalıştık. Polise ve orduya karşı sürekli ve sistemli yığın direnişini örgütlemeye, bu direniş yoluyla ordunun, olabilen en geniş kesimini hükümete karşı savaşımında proletaryadan yana kazanmaya, köylülüğü ve orduyu bu savaşımda bilinçli yer almaları için itmeye daha çok dikkat vermeye başladık. Terörizme karşı savaşımda uyguladığımız taktikler bunlardır ve kesin inancımız odur ki bunlar başarılı oldu'. 11 " 12
İşte Emine Yoldaşımızın yazdıkları böyleydi. Gerçekten, Türkiye'nin bugünkü ortamında "yasal" sınırlar arasına hapsolmak peşin yenilgi olacaktır. Bugün artık zor kullanım konusunda genel doğruları gevelemekten daha büyük ihanet olamaz. Sorun artık, "komünistler hiçbir savaşım yolunu reddetmezler" genelliği içinde çözümlenebilecek bir durumda değildir. Tekelci burjuvazi, işçi sınıfına, devrimcilere karşı kanlı bir şiddet uyguluyor. Ülke iç savaşa gidiyor. Türkiye'nin ekonomik, toplumsal, siyasal, tüm sorunları artık şiddete bağlanmıştır. Şiddetle çözülecektir. Oportünistler, gerçeği göğüslemekten, kuyruğunu bacakları arasına sıkıştırıp kaçan mahalle köpekleri gibi kaçıyorlar. Burjuvazi ise gerçeği görüyor ve somut adım atıyor. Artık sorun, şiddetin kimin şiddeti olacağıdır. Finans–kapitalin karşı–devrimci şiddeti mi, halk sınıflarının yeni bir doğuşu hazırlayıcı devrimci şiddeti mi?
Gerçeği yalnızca burjuvazi değil, işçi sınıfının öncü güçleri de görüyorlar. Tüm enerjilerini, emekçi yığınları göreve hazırlamaya yöneltiyorlar. Devrimci şiddetin, küçük yuvarların belki yiğitçe ama akılsızca çıkışlarıyla değil, yığınlarla birlikte uygulanacağını akıldan çıkarmadan çalışıyorlar.
Yığınlara, "yasal eylem" sahtekârlığını anlatmakla yakından bağlı bir başka nokta "yasal örgütlenme" sahtekârlığını gösterebilmektir. İşçi ve emekçi yığınlarda var olan "legal örgüt" anlayışına ve alışkanlığına karşı ısrarlı bir savaşım yürütmeliyiz. Onlara, devrimci durumda ve özellikle Türkiye'nin bugünkü ortamında asıl olanın illegal örgütlenme olduğunu anlatmalıyız. Propaganda, ajitasyon ve örgütlenmemizi geliştirme yolunda hiçbir legal olanağı küçümsemeyiz ama bu yolun önemi ve süreğenliği konusunda da hiçbir legalist hayale izin vermeyiz.
Üzerinde önemle durulması gereken bir nokta da, burjuvazi ile oportünistlerin, "anarşizm– terörizm" konusunda kaldırdıkları toz bulutunun temizlenmesidir. Oportünistlere göre her şey terörizmdir. İşler tam bastırmadan, kendi de oportünist saflara geçmeden önce İ. Bilen, "barika-
11 V.İ. Lenin, "Speech at the Congress of the Social-Democratic Party of Switzerland, November 4, 1916", Collected Works, Moscow 1974, Vol.23, pp. 123–124.
12 Emine Engin, Toplu Sözleşmeler ve Devrim Savaşımı, s.100–106. |
ta çıkacağız" diyordu. Şimdi durdukları konum ne içler acısıdır: "Provokasyon, terörizm, anarşizm, serüvencilik!"
Terörizm nedir? Lenin'den dinleyelim:
"Terörizm, bireylere karşı intikam eylemlerinden oluşuyordu. Bir grup aydının komplosuydu. Terörizm hiçbir biçimde yığınların psikolojisini yansıtmadı. Hiçbir zaman savaşkan yığın önderleri eğitme işlevi görmedi. Terörizm, ayaklanma koşullarının olmayışının, ayaklanmaya inançsızlığın sonucu ve belirtisiydi, onlarla birlikte geliyordu"Gerilla operasyonları intikam eylemleri değil, askersel operasyonlardır. Nasıl avcı birliklerinin, ana savaş alanındaki bir durgunluk sırasında düşmanın cephe gerisine akınlar düzenlemesi, bir bireyi düelloda ya da suikastta öldürmeye benzemezse, gerilla operasyonlarının da serüvenci eylemlerle ilgisi yoktur. Her iki fraksiyondan da Sosyal–Demokratların (Komünistlerin–R.Y.) hareketin tüm önemli merkezlerinde çok eskiden beri kurdukları ve başlıca işçilerden oluşan dövüş birliklerinin yürüttüğü gerilla operasyonları, hiç kuşkusuz ki kesinlikle ve doğrudan yığınların psikolojisini yansıtır. Dövüş birliklerinin gerilla operasyonları, doğrudan savaşkan yığın önderleri eğitir. Dövüş birliklerinin gerilla operasyonları bugün ayaklanmaya inançsızlıktan kaynaklanmıyor, ayaklanma olanaksız olduğu için yürütülmüyor. Tam tersine, bugün, yükselmekte olan ayaklanmanın zorunlu bir parçasıdır. Doğal olarak, her şeyde ve her zaman hatalar yapılabilir: erken ve gereksiz ayaklanma denemeleri olabilir; aşırı gayretkeşlik ve aşırılıklar da olabilir ki bu her zaman zararlıdır, en iyi taktikleri bile yaralayabilir. Ancak gerçek şudur ki, Rus merkezlerinin çoğunda biz bugüne dek öteki aşırı uçtan, yani dövüş birliklerimizde inisiyatif yetersizliğinden, savaş deneyimsizliğinden ve yetersiz kararlılıktan çekmekteyiz. Bu açıdan Kafkasya, Polonya ve Baltık illeri bizi geçmiş durumdadır. Bu merkezler eski terörizmi en geride bırakmış, ayaklanmaya en iyi hazırlanmış, proleter savaşımının en açık ve canlı biçimde yığınsal nitelik taşıdığı merkezlerdir.
"Bu merkezlere yetişmeliyiz. Ayaklanmaya yalnızca sözde hazırlanmak istemiyorsak ve proletaryanın ayaklanmaya ciddi biçimde hazır olduğunu görüyorsak, dövüş birliklerinin gerilla operasyonlarını gemlememeli, tersine, teşvik etmeliyiz". 13
İşte terörizm konusunda Lenin'in söyledikleri böyledir. Bizim bu sözlerde işaret etmek istediğimiz nokta, terörizmle dövüş birliklerinin gerilla operasyonları arasındaki farktır. Biz bu farkı yığınlara anlatabilmeli, propagandasını yapmalıyız ki oportünistlerin her sakallıyı baban sandırma tuzağına düşmesinler. Bugün Türkiye'de devrimci durumdayız, devrimin ve devrime ulaşan yolların doğrudan propagandası aşamasındayız. Yarın devrimci durum en üst aşamasına, ülke çapında krize yükseldiği zaman, bu yolların propagandası değil, uygulanma aşaması gelecektir. Lenin, yukarıdaki sözleri, 1905 devriminin geri çekiliş döneminde ama olayların sıcaklığının dağılmadığı, yani bir devrim dalgası olasılığının gün be gün yaşandığı 1906 yılında yazmıştır. Dolayısıyla, dövüş birliklerinin gerilla operasyonlarını olabildiğince yaygın örgütlemeyi önermiştir. Türkiye'nin bugünkü ortamında Leninciler bunu değil ama bu yolun yaygın ve ısrarlı propagandasını öneriyorlar. Toplumsal süreçteki aşamaların düz bir çizgiyle birbirin-
13 V.İ. Lenin, "The Present Situation in Russia and the Tactics of the Workers' Party", Collected Works, Vol.10, pp. 117-118.
den ayrılmadığını ve de bir şeyi yüksek sesle istemenin, eğer yeterince toplumsal destek bulabilmişse, şurada ya da burada, şu ya da bu düzeyde yaşama geçmesinin kaçınılmaz olduğunu bildiklerinden, gelecek yığın patlamalarına hazırlık açısından bu yolların sınırlı ve denetimli biçimde kadro eğitiminde kullanılması gereğini reddetmiyorlar.
Karşı–devrimin kuduz saldırısını kırarak devrime ulaşabilmek için yapılması gerekenler kısaca bunlardır. Bunları gerçekleştirdiğimizde, yığın hareketliliğinin yükseldiği anda tarihsel fırsatları değerlendirmeye hazır oluruz.
5. TKP'NİN LENİNCİ KESİMİNİN DURUMU. |
BİR YILLIK GELİŞMENİN ANA ÇİZGİLERİ
İşçinin Sesi'nin yeniden yayına başlamasından bu yana bir yıl geçti. Bu süre içinde tüm partililer beş on yılın gerilimini yaşadılar. Bu süre içinde TKP Politik Bürosu'nu tutan oportünist-ortacı bağlaşığı, fraksiyonculuğunu tasfiyecilik düzeyine yükseltti. Lenincilere, bu fraksiyoncu fraksiyona karşı partinin Leninci birliğini amaçlayan bir kanat olarak örgütlenmekten başka yol bırakmadı.
Önce İngiltere parti örgütünde konferans düzeyinde iki toplantı yapıldı (toplantılar hakkında tüm bilgiler Polit Büro'ya verildi) ve açık ideolojik savaşıma geçilme kararı alındı. Ardından gazete çıkmaya başladı. Ondan sonra ortalık birbirine girdi. Birkaç ay içinde Türkiye'de beklenmedik bir destek fışkırdı. Pek çok bölgede kilit örgütler, pek çok bölgede kilit kadrolar İşçinin Sesi'ne sahip çıktı.
Hiçbir örgütsel ön hazırlık yapılmadan, disiplini çiğneyerek Türkiye'deki hiçbir yoldaşımızla görüşmeden başlayan bu hareketin böyle hızlı ilerleyebilmesinin altında başlıca iki neden yatıyordu. Birincisi, Lenincilerin getirdikleri çözümlemelerin doğruluğu ve Türkiye ortamına uygunluğu ile açık ideolojik savaşımın gücü. İkincisi, daha Bolşevik–Menşevik ayrımı parti içinde açıkça ortaya çıkmadan, kadrolar düzeyinde bir ayrımın varlığı. Birinci nedeni hepimiz çok iyi biliyoruz. Hareketimizin yapısını anlama açısından ikinci nedeni de aynı derecede iyi değerlendirmek zorundayız.
"Daha parti içinde iki kanadın net biçimde ortaya çıkmadığı bolşevik ve menşevik kanadın yan yana yaşamını sürdürdüğü koşullarda bu ayrım kendisini fark ettiriyordu. Fabrikalarda ve okullarda çalışan, işçi ve gençlik kesiminden gelen militan unsurlarla çeşitli oda–dernek ve sendikalarda çalışan unsurlar arasında sürekli bir anlaşmazlık söz konusuydu. Birinciler militan bir anlayışla çalışmalarını sürdürüyorlardı. Eylem alanında olduğu kadar, teorik doğruların savunulması alanında da (her türlü baskı ve "disipline" rağmen) bu kendini gösteriyordu. İkinci kesim ise, hep birincilere ayak bağı oldu. Pasifist bir anlayışla diğer küçük burjuva akımlar (TİP, TSİP, vb.) arasında ittifaklar, kongreler vb. çalışmalarını yürüttüler. Hatta bazen bir okulda faşistlerle kavga eden İGD'liler Birlik–Dayanışmacı okul müdürleri ve öğretmenler tarafından disiplin cezasına çarptırılıyordu.
"Leninciler birinci kesimde, militan kesimde can buldular. İşçi ve gençlik içinden gelen militan unsurlara dayandılar. Bugün birçok ilimizde Leninci örgütlerin durumuna bakıldığında bu açıkça gözlemlenmektedir. Menşevikler ise oda– dernek vb. gibi yerlerde çalışan unsurlara, sendika bürokratlarına ve gençlik içinde Lenincilerin uzanamadığı ve İGD'nin tüm çalışmaları sırasında hep kenarda kalmış bir kesime dayanıyorlar. Yani, "işçilerin partisinin küçük–burjuva kesim'ine dayanıyorlar". 14
Partimizin en militan kadrolarının İşçinin Sesi ile ideolojik bir platformda birleşmesinin ardından Türkiye'de ilk örgütlenme çalışmaları geldi. Bu aşamada hepimizin yanlışları ve eksikleri oldu. Erken ve gecikmiş davranışlarımız oldu. Ama temel değerlendirmemiz doğruydu: Soruna "mükemmeliyetçi" bir biçimde yanaşılamaz, bir yerinden dalıp eldeki olanakları olabildiğince iyi değerlendirmeli ve eksiklikleri, aksamaları, yanlışları işi yaparken düzeltme yoluna gitmeliyiz. Öyle de yaptık.
Bu çalışmaların uygun ve gerekli kıldığı bir tarihte TKP Leninciler Konferansı toplandı. TKP içindeki Lenincileri, kendi içi disiplini olan bir kanat olarak örgütleyen ve bugünkü taktiklerimizi açıklığa kavuşturan Konferans büyük bir başarı, önemli bir adım oldu. Konferansın ardından çalışmalar iyice hızlandı. Paralel yöre–il–bölge–semt komiteleri kurulmaya başlandı. Örgütlenmenin henüz başındayız ama şu kadarını söyleyelim ki, menşeviklerin örgütlü olmadıkları bazı illerde bile TKP'nin Leninci il komiteleri vardır. Bir yıl önce, ancak bir potansiyel olarak menşevik dehlizlerinde sıkışmış Leninci hareket, bugün önemli bir gücü örgütlemiştir.
Bu gelişmeden menşeviklerin payına düşen, oportünizmin partimizdeki iç dengesinin dağılması oldu, "oportünizmin genel bunalımı" başladı. Telaş hem bacayı, hem Politik Büro'yu sardı.
Bir yıllık gelişimin önemli bir başka sonucu da, hareketimizin, TKP dışında kalan geniş çevrelerde de bir çekim merkezi yaratmasıdır. Herkesin son derece dikkatle baktığı, şu ya da bu konuda ne diyor diye aradığı bir hareket durumuna geldik. Bugün Türkiye'de ideolojik ve siyasal yönden İşçinin Sesi'nden daha etkin bir devrimci akım gösterebilmek zordur.
Burada doğal olarak bir çelişki var. TKP'nin Leninci kesiminin örgütsel gücü, ideolojik ve siyasal etkinliğinin yanında düşüktür. Örgütsel güçle, ideolojik ve siyasal etkinlik arasında bir çelişki vardır. Bu çelişkiyi açıkça saptamaktan korkmayız. Doğaldır, başkaca olamazdı.
Yalnız şunu görelim ki, bu durum hem şansımızdır, örgütsel güve dönüştürecek çok önemli bir rezervimiz var demektir, hem de elimizi çabuk tutmazsak zararlı sonuçları olur. İyi niyetli– kötü niyetli ayrımı yapmıyorum, "bol keseden konuşuyor, bir şey yapmıyor" demeye başlar insanlar.
Dayanacak bir örgütümüz var, bir disiplinimiz var. Bunun yanında çok daha güçlü ideolojik ve siyasal etkinliğimiz var. TKP'nin Leninci Eşgüdüm Komitesi ve tüm yönetici yoldaşlar bu durumun farkındadırlar ve herkes elindeki her olanakla örgütlenmeye dalmıştır.
Bir yıllık gelişimin ana çizgileri böyledir. En alçakgönüllü değerlendirmeyle bile, Türkiye'de bu süre içinde en başarılı çıkmış bir hareketiz. |
SAYISIZ EKSİK VE GÜÇLÜK VAR
Leninci hareketin bir yılda aldığı yolu kimse yadsıyamaz. Ama kendimizden hiç hoşnut olmayalım. Kendinden hoşnutluk, bir komünist için en büyük düşmandır.
14 Davut Çelik, "Menşevik Örgüt Yapısı ve Görevlerimiz", İşçinin Sesi. 19 Mayıs 1980, sayı:129.
"Bugün çok çeşitli zorluklarımız vardır. Çok da söz mü, her alanda zorluklarımız vardır. Nicelik olarak, parasal açıdan, örgütlenme ve siyasal taktikleri (doğruluğunu, yanlışlığını tartışmıyoruz) her yerde aynı uygulama açısından, oportünistlerden daha gerideyiz. Bürokratik disipline başkaldırarak açık tartışma içinde birleşmiş komünistler olarak, doğaldır ki disiplin anlayışımız ve uygulayışımızda eksiklikler vardır. Oportünizme aşırı nefret ve oportünistlerin uygulamalarından tiksinme bazı yoldaşlarımızı bazı doğruları da elinin tersiyle itmeye götürüyor. Siyasal polise karşı savunma düzeyimiz düşüktür. Genel olarak TKP'de konspirasyon komik bir ilkellik–artizanlık düzeyindedir. Ama burjuvazinin 5. kolu oportünistler için durum farklı, Leninciler için çok farklıdır." 15
Daha da çok sayılabilir. Her şeyi yöneticiden bekleme, eğrisiyle doğrusuyla bir yerinden yapışmamak (doğruysa hareketimiz kazançlı çıkar, yanlışsa eleştirilir ve düzeltilir). Ya da girişimcilikle disiplini düzgün ayarlayamamak. Giderek erimekte olan ama hala var olan, bölgeler arası eğilim farklılıkları. Değişik yönler vurgular. Merkez organını, kendi eğilimine göre yorumlamalar. Can alıcı sorunumuz: yayın dağıtımı.
Bu eksikler arasında iki tanesine özel bir dikkat vermemiz gerekiyor. Birincisi, belki öteki akımlarla kıyaslandığında hiç de fena kalmaz ama ortamın olağanüstü karmaşıklığını göğüsleyebilme açısından, Leninci saflarda da ideolojik düzey yeterli değildir. İdeolojik eğitimi hızlandırmalı, sistemleştirmeli ve ülke çapında bir örnekleştirmeliyiz.
İkincisi, disiplin anlayışımız da yine ortamın istediği düzeyde değildir. Açık tartışma ile ortaya çıktığımız için disiplin yönü geriye kaymasın. Şunu söyleyelim ki, oportünistlere karşı bu kavgayı başlatanlar, hiçbir zaman örgütsel disiplinsizlik yapmadılar. Hiçbir görevi yerine getiremezlik etmediler. Lenincilere aşağılık dille saldıran yayınlarını bile, parti kararı olduğu için çoğalttılar ve dağıttılar. İdeolojik konularda doğru bildiğin karşısında kimseyi dinlememek başka şeydir, örgütsel konularda disiplin başka şeydir.
Yeni kadrolaşan bir hareket için bunların hepsi anlaşılır eksikler ya da güçlüklerdir. Oturmuş bir yapıya ulaşmak, partileşmek kolay değildir. Ayrıca zaman işidir. Moskova bir gecede kurulmadı derler. Yalnız dikkat etmemiz gereken nokta, bu örgüt–içi yaşamın, Türkiye'nin bugününde yaşanıyor olmasıdır. Genel ortam Leninci hareketi de derinden etkiliyor ve eksikliklerimizi çok daha hızlı biçimde gidermemizi bize emrediyor.
Tüm bu eksikler ve güçlükler karşısında üç temel üstünlüğümüz vardır. Birincisi, Türkiye'nin ekonomik ve toplumsal ortamı bizden yanadır. İkincisi, şablonculuktan, kopyacılıktan uzak, Türkiye gerçeklerini çözümleyebilen Marksçı–Leninci bir ideolojimiz vardır. Üçüncüsü, üstümüze düşen görevleri yapmaya niyetimiz ve cesaretimiz vardır. Yenmeye cesaretimiz vardır. |
ORTAMIN YÜKLEDİĞİ İKİ ÇELİŞİK GÖREV
TKP'nin Leninci güçlerinin bugünkü ana taktiği, eylemler içinde, savaşlar içinde, savaşarak örgütlenmektir. Türkiye'nin bu tozu dumanı içinde tutacağımız ana halka örgütlenmedir.
15 R. Yürükoğlu, "Toplumsal Gelişmeler ve Savaşımımızın Anlamı" İşçinin Sesi, 6 Şubat 1980, sayı:122.
Tutulacak ana halka örgütlenmedir demek, tıkır tıkır işleyen bir mekanizma kurabilmek demektir.
Böyle bir mekanizmayı Türkiye'nin bugününde kuracağız. Türkiye'nin durumunu gördük, bu durumun önümüze koyduğumuz görev üstüne de etkileri vardır. Çok karmaşık bir süreçten geçiyoruz. Nesnel süreçler bizi de etkiliyor. Ve de daha işin başındayız. Onun için çok dikkatli ve soğukkanlı olmalıyız. İnsan sayısı iyidir, saptanmış taktiklerin yaşama daha etkin geçirilebilmesini sağlar. Ama kuru kalabalık, ya da döneme uymayan yapı iyi değildir. Ortamı ve ortamın yüklediği görevleri anlamayan yapı iyi değildir. Konferansımız, bu zor dönemden her dişlisi yağlı, iyi işleyen bir mekanizma ile çıkmak kararı almıştır. Bunu yapabilmek için bir yandan ideolojik eğitimi, disiplini ve savaşkanlığı yükselteceğiz, bir yandan ne denli küçülmek gerekiyorsa, o denli küçüleceğiz.
Bunun yanında, ülkemizin yaşadığı devrimci durumun partimize yüklediği ve yukarda belirlediğimiz yönle çelişen bir başka görev daha vardır. Devrimci durum, kesin hesaplaşmaya hazırlık dönemidir. Böyle dönemlerde partinin kapısının, olağan dönemlerden daha fazla açılması, her olanaktan yararlanarak daha geniş kesimlerin kapsanması gerekir. Ülkenin siyasal gelişimine yön verebilmek için, olaylara etkili olabilmek için bu zorunludur. Çünkü böyle dönemlerde "yığın" kavramı değişir, yüzler–binler değil, yüz binler–milyonlar söz konusu olur.
Bu iki çelişik görevi bağdaştırmak, TKP'nin Leninci Eşgüdüm Komitesi'nin görevidir. Eşgüdüm Komitesi, bu çelişkiyi, partinin yönetim kadrolarını, yöre–il–bölge–semt komitelerini çok titiz bir seçimle, ortama uyan, sınanmış komünistlerden kurarak, bunun yanında, parti üyeliğini, hele hele partinin çevresel (periferal) örgütlerini ve yan örgütlerini en cesur ve atak biçimde açarak çözecektir. |
KONFERANS KARARLARINI YAŞAMA GEÇİRELİM
TKP Leninciler Konferansı, bu dönemde önümüzde duran görevleri tek tek işlemiştir. Bize düşen, Konferans Kararları'nı özenle çalışmak, her düzeyde bizlerden istenen görevleri saptayarak gerçekleştirmektir.
Konferans'ın belirlediği görevler arasında 4 tanesi özel vurgu ister: 1. İdeolojik eğitim, 2. Yıldırım hızıyla örgütlenme, 3. Disiplin ve konspirasyona özel önem, 4. Yayın, yayın, yayın.
Önümüzdeki dönem keskin dönüşlere gebedir. Ne yana olacağı da belli değildir. Keskin dönüşleri ancak kafası açık kadrolar karşılayabilir. Çok bildim sanan, ama gazete bile okumayan insan, komünizme inancı ne olursa olsun, zor günlerde o inancı çok ciddi sınav geçirir. Tüm hareketlerden yığınla insan siyaseti bırakıyorsa, bunlar arasında belirli bir dönem özveriyle çalışmışlar hiç yok mudur? Onun için, ideolojik eğitime özel bir hırsla sarılmalıyız. İdeolojik eğitimi, entelektüel yarenlikler gibi, ya da somut örgüt görevlerinden kaçış gerekçesi olarak değil, yürüyen savaşımla bağlı, savaşıma dönük, militan bir biçimde gerçekleştirmeliyiz.
İşçinin Sesi'nin 101. sayısındaki, "Her Şeyin Sonunu Kadrolar Belirleyecektir" adlı yazıda şöyle demiştik:
"Toplumlarda sınıf savaşımı düzeyi yükseldikçe, bunalım her kurumu, her evi pençesine aldıkça, sonuç belirleyici tarihsel dönemlere girdikçe öznel öğenin, bilinçli çalışmanın, örgütlülüğün rolü giderek belirleyici olur.
"Lenin bu nedenle, 'devrim olgunlaşmış olabilir ama onu yaratacak güçler yetersiz kalabilir' 16 diyor.
Bugün Türkiye'de öznel öğe geri kalıyor. Ülke nesnel olarak devrim isteyip de siyasal güçler yeterli hazırlıkta olmadı mı 'çürüme' gelir. Öyle oluyor.
"İşte, böyle bir ortamda kadroların niteliği sorunu giderek öne çıkıyor. Kadrolara yüklenen görevler, sorumluluklar katıyla artıyor".
Aradan geçen bir yıl bu yargıyı eskitmedi, tersine iyice güncelleştirdi. Kadroların yükü ve sorumluluğu kat kat arttı. Ama öte yanda bugün daha şanslı bir konumdayız. Kafamız aydınlıktır. İdeolojik, siyasal ve örgütsel görevlerimizi, geçmekte olduğumuz boğazı ve varmayı amaçladığımız yeri biliyoruz. Biz üstümüze düşeni yaparsak, önümüze koyduğumuz görevleri yerine getirirsek, gelecek keskin dönüşlerin yönü ne yana olursa olsun, Leninizm'i ülke çapında seçenek yapmakla sonuçlanacaktır.
16 Lenin, c.9, s.368. |
SONSÖZ
Yazımızın başında sorduğumuz soru can alıcı öneme sahip zor bir sorudur. Yanıtlarını eksiksiz verdiğimiz iddiasında değiliz. Ne var ki, görüşlerimizi açık ve kesin bir dille ortaya koyduk. Oportünistlerin hep yaptıkları gibi, işçi sınıfının en devrimci sınıf olduğu, tarih tekerleğinin geriye döndürülemeyeceği, devrimin bir gün mutlaka gerçekleştirileceği, faşizm tehlikesinin "reel" olduğu gibi anlamsız genellikler içinde kalmadık. İleri demokratik halk devriminin Türkiye'de bugün somut başarı şansını ele aldık ve açık bir dille, "şansı vardır, hesaplaşma bitmemiştir" dedik.
Oportünistlere gelince, bugünün acil sorusuna açık ve kesin bir yanıt vermeyen bir parti, kendine ne ad verirse versin, daha "parti" adını hak etmemiştir.
Son olarak, "unutulmamalıdır ki, genel olarak devrimin yenilgisini öngörmek, onun canlanmasını öngörmekten daha kolay ve bir yede daha ucuzdur. Çünkü bugün güç gericiliğin elindedir ve bugüne dek 'çoğu durumda' devrimler tamamlanmadan bitmiştir". 17
Savaş sürüyor! Yaşasın Marksizm–Leninizm!
Yaşasın Türkiye Komünist Partisi!
İşçiler silahlanın, devrime hazırlanın!
17 V. İ. Lenin, "Russian Revolution and the Tasks of the Proletariat", Collected Works. Vol.10, p. 138. |
Katar Krizi Işığında Yeni Bölgesel Dinamikler
Suudi Arabistan ve Birleşik Arap Emirlikleri liderliğinde bazı Körfez ülkelerinin Katar'a karşı başlattıkları ambargo, Ortadoğu'daki dinamiklerin ve taşların ne kadar birbirinin içine geçmiş girift ve çetrefilli olduğunu bir kere daha ortaya koydu. Katar nüfus bakımından küçük olmasına rağmen son yıllarda geliştirdiği siyasal ittifaklar, kültürel etki ve medyatik nüfuzuyla kolay yenilir yutulur bir ülke olmadığını gösterdi. Bununla birlikte Suriye örneğinde olduğu gibi, aslında bölgedeki her yeni krizin farklı boyutları olduğunu ve birçok bölgesel ve uluslararası aktörü etkileyebileceğini ve hatta olaylara müdahil edebileceğini de ortaya koydu. Bu anlamda Katar'ın etki ve nüfuz potansiyelinin sadece bölgesinde değil, başta Balkanlar olmak üzere Afrika ve Güneydoğu Asya'da da ciddi boyutta olduğunu belirtmek gerekir. Zira gerek medya desteği gerekse finansal anlamda Katar'a ümitlerini bağlamış olan birçok bölgesel ve uluslararası aktör söz konusu.
Katar krizi bütün iç dinamiklerin ve ailevi ilişkilerin geldiği rekabetin boyutunu göstermesi dışında ayrıca, uluslararası ilişkilerde küçük ülkelerin gücünü göstermesi açısından da önemli bir ilk oldu. Katar, stratejik manevraları ve çok yönlü politikalarıyla kolay lokma olduğunu düşünenleri bir hayli yanılttı.
Bu aşamada Katar'da zorla olası bir rejim veya politika değişikline gidilmesi, Ortadoğu'da tekrar ciddi bazı sıkıntıların doğmasına sebep olacaktır. Zira bu tür müdahaleler ve darbelerin sonuçları konusunda önümüzde hâlihazırda Abdulfettah Sisi'nin Mısır'da gerçekleştirdiği darbe gibi önemli bir kıstas bulunmaktadır. Aslında Katar krizi bağlamında düşündüğümüzde, Sisi'nin gerçekleştirdiği darbenin bölgesel boyutları açısından ne kadar derin bir darbe olduğunu fark etmek mümkündür. Zira bu darbeden sonra bölgede birçok taş yerinden oynayarak Arap Baharı'nı sonlandırma noktasına getirmiştir. Bu durumda yukarıdaki kontekste de bağlı olarak, Katar krizi bağlamında Suudi Arabistan'ın bölgesel açıdan etkisi ve yansımalarına bakmak isabetli olacaktır.
Obama'nın son döneminde Suudi Arabistan'ın özellikle "11 Eylül" yasası ile ilgili yaşadığı sorunlar ve travmalar, Suudi kamuoyunda ciddi endişelere yol açmıştır. Donald Trump'ın ABD'nin başına gelmesi de bu endişeyi korumuş, öyle ki Suudi vatandaşlarını ülkelerinin geleceği hakkında ciddi sorgulamalara itmiştir. Trump'ın mayıs ayında Suudi Arabistan'a ziyaretine kadar bu endişelerden dolayı ülke genelinde ekonomik bir durgunluk yaşandığını da belirtmek gerekir -vatandaşlar psikolojik etkiden dolayı harcamalarını kısıtlarken, yatırımcılar da risk almaktan çekinmiştir. Trump'ın ziyareti ve Suudi Arabistan'ın tekrar ABD'den güvence alması, Suudi toplumu açısından psikolojik bir rahatlatma getirmiştir. Bu noktada, Suudi toplumunda İran tehlikesi konusunun paranoyak bir hal aldığını da ayrıca belirtmek gerekir.
Katar krizine Suudi Arabistan perspektifinden baktığımızda, bu iç dengelerin krizin bölgesel etkilerini daha da önemli kıldığı görülmektedir. Zira Suudi Arabistan açısından krizden doğan riskler ve fırsatlar bölgede ciddi etkilere yol açmaktadır. Henüz Katar krizi tam olarak çözülmemişken, başta Türkiye ve Kuveyt olmak üzere yoğun diplomatik çabalar sürerken, Suriye muhalefeti içinden gelen çatlak sesler ve çıkan çatışmalar, Yemen savaşındaki gelişmeler, Türkiye-Suudi Arabistan ilişkilerindeki tartışmalar ve bu durumun Kürt meselesindeki yansımaları, aslında bölgesel açıdan krizin ne kadar derinleşebileceğinin göstergeleri olmuştur.
Hasılı, Katar krizinin Türkiye ve Suudi Arabistan arasındaki ilişkiyi de derinden etkileme gücünde olduğunu belirtmek gerekir. Bölgenin önemli finansal güçlerinden olan Suudi Arabistan, Katar krizi karşısında Türkiye'nin sergilediği tutumu muhtemelen beklememiştir. Türkiye'nin Katar'a asker gönderme kararının ardından Suudi Arabistan'da özellikle medya üzerinden başta Cumhurbaşkanı Erdoğan olmak üzere Türkiye'ye karşı menfi bir propaganda başlatıldığı görülmektedir. Daha önce Rus medyası tarafından servis edilen Türkiye'nin teröre destek verdiği ve DAEŞ ile bağlantılı olduğunu iddia eden gayrisahih görseller, Suudi Arabistan'ın Ortadoğu'daki etkisini arttırma amacıyla desteklediği el-Arabiya başta olmak üzere el-Hayat, Ukaz gibi geniş medya ağı tarafından kullanılmaktadır. Diğer yandan sosyal medyada oldukça etkili ve büyük bir trol ağı kuran Suudiler, kamuoyunda Türkiye'nin Katar'a verdiği desteği büyük bir kızgınlıkla karşılamıştır. Sosyal medya üzerinden Türk mallarını boykot ve Kürdistan bağımsızlığını destek şeklinde açılan hastaglar bu kızgınlığın yansımalarıdır.
Bu gelişmelere rağmen Suudi Arabistan'ın Türkiye ile ilişkiler konusunda olumsuz anlamda meseleyi çok ileriye taşımasını beklemek de pek gerçekçi değildir. Zira İran'ın Tahran'dan Beyrut'a kadar tamamlamakta olduğu Şii ekseni Suudi Krallık açısından büyük güvenlik riskleri oluşturmaktadır. Gerek
Türkiye tarafından yapılan gönül alıcı açıklamalar gerekse Suudi yetkililerin Türkiye'ye karşı herhangi sert bir açıklamada bulunmaması, bu görüşü kuvvetlendirmektedir. Hatta bu anlamda Türkiye krizi fırsata çevirmeye de uğraşmalıdır.
Katar krizinin başlangıcından hemen önce Şam'a yakın Doğu Guta'da Katar ve Suudi Arabistan'ın desteklediği gruplar arasında çıkan çatışmalarda 100'den fazla savaşçı hayatını kaybetti. Doğrudan Körfez krizinin bir yansıması olarak çıkan bu çatışmalar, her an patlamaya hazır durumdaki İdlib'e de sıçradı. Suriye muhalefetinin önemli isimlerden olan ve İdlib'de oldukça nüfuzu bulunan Abdullah el-Muhaysini'ye yönelik suikast girişiminin ardından muhalif gruplar arasında Halep kırsalında çatışmalar çıktı. Bu gruplar arasındaki alan mücadelesi ve yaşadıkları fikrî ihtilaflar da Katar krizi ile birlikte somut olarak sahaya yansıdı. Bunun ötesinde krizin en çarpıcı yansımaları Fırat Kalkanı harekâtında yer almış olan muhalif gruplar arasında yaşandı. Farklı ülkelerin desteklediği ve Türkiye'nin bir çatı altında topladığı bu gruplar, hem kendi aralarında çatışmaya başladı hem de bunlar arasından küçük de olsa bazı gruplar Esed rejimine bazıları ise PYD'ye katılarak mevzilerini terk etti. Bu durumu fırsat bilen Esed rejimi ve YPG, hem Afrin civarında hem de Halep kırsalında saldırıya geçti.
Çok bariz bir şekilde meşru muhalefetin sonuna doğru gidilirken, Suriye'de topraklarını savunmaya çalışan muhalifler başka tercihlere zorlanmakta. Esed rejimi, DAEŞ veya YPG seçenekleri sunulan muhalifler açısından Körfez krizinin gelecek günlerde İdlib'deki yansımalarına ve diğer gelişmelere de dikkat etmek gerekir. Suudi Arabistan etkisinde olan muhalif gruplar ve diğer ülkelerin desteklediği gruplar arasındaki anlaşmazlıkların özellikle İdlib üzerinden Türkiye'yi de köşeye sıkıştıracak şekilde bazı yansımaları olması söz konusu olabilir.
Mevzuya Katar krizi bağlamında Suudi Arabistan'ın tutumu açısından bakıldığında önemli bir diğer ölçütün Yemen meselesi olduğu görülmekte. Arap Baharı ile başlayan gösterilerde Suudi Arabistan Yemen'de kendi isteği doğrultusunda kontrollü bir geçiş dönemi sağlamaya çalıştı. Buna rağmen ülkenin ekonomik ve güvenlik sorunlarından kaynaklanan sıkıntılar sonucunda radikal eğilimler arttı ve bu durum Yemen'de el-Kaide ve DAEŞ gibi aşırı grupların ortaya çıkmasıyla neticelendi. Bir şekilde ülkede kendilerine haksızlık yapıldığı hissine kapılan Zeydiler arasında -kısmen Suudi Arabistan'ın yanlış politikalarının bir sonucu olarak- Husi kimliği siyasallaştı. Bu aşırı fikirlerin, Husileri İran'ın Şii söylemi etrafına iterek İran'a yaklaştırdığını söylemek mümkün. |
Suudi Arabistan'ın bu süreçte bazı büyük hatalar yaptığını da belirtmek gerekir. Zira ABD, başlangıçta her ne kadar Suudi Arabistan'ın oluşturduğu koalisyonu desteklediğini açıklamış olsa da Husi darbenin hemen akabinde dönemin ABD Dışişleri Bakanı John Kerry yaptığı açıklamalarda taraflar arasında uzlaşmadan bahsetmiş ve iki tarafın siyasi süreci başlatması gerektiğini vurgulamıştı. Başka bir deyişle de facto durumun kabul edilmesi gerektiği belirtilmişti. Bu süreç, Yemen halkının keskin bir ayrıma giderek tekrar ortak bir yaşam kurma ihtimalini neredeyse yok etmesine ve İran'ın bölgedeki nüfuzunu arttırmasına sebep olmuştur. Ayrıca Batılıların yaptığı açıklamalardan da anlaşılacağı üzere, sürecin Suudi Arabistan'a yönelik olarak -Türkiye'nin güney sınırlarında oluşturulmaya çalışılan terör kuşağı benzeri- bir kuşatma ve çevreleme politikasına dönüşebileceği de düşünülmektedirBununla birlikte böyle bir senaryoda Suudi Arabistan Türkiye kadar şanslı olmayabilir. Zira iki ülkenin başta güvenlik aygıtları ve konseptler olmak üzere askerî, toplumsal, ekonomik ve kültürel performansları aynı değil; bu durumda da Suudi Arabistan'ın ödeyeceği bedelin çok daha ağır olacağı ortada.
Suudi Arabistan'ın Katar'a yönelik uygulamaları aynı sertlikle devam ederse şüphesiz bu durum İran'ın Körfez'deki etki ve nüfuzunu daha da arttıracaktır. Her ne kadar Katar'la Yemen arasında büyük sosyolojik ve kültürel farklılıklar olsa da Suudi Arabistan'ın bu tutumunu Katarlıların benimsemesini beklemek saflık olur. Yine bu denklemde Suudi Arabistan'ın da zımnen kabul edeceği üzere, İran'ı bölgede dengeleme açısından Türkiye önemli bir aktördür.
Bunlar dışında Suudi Arabistan'ın Katar krizi bağlamında Filistin'e de etki edeceğini belirtmek gerekir. Bunun ise gerek Trump'ın sponsorluğundaki barış görüşmelerine gerek Hamas konusuna gerekse de toplumsal ve ekonomik hayata yansımaları olacaktır.
Bütün bunlardan ayrı bir gelişme olarak, daha kriz henüz başlangıç seviyesindeyken bir süre önce Katar'ın bölgede konuşlandırdığı askerler denetiminde aralarında barış sağlanan Eritre ile Cibuti arasındaki sorunlar yeniden baş gösterdi. Katar'la tüm diplomatik ilişkilerini kesen Eritre, Katar'dan bölgedeki askerlerini çekmesini istedi ve anlaşmazlık konusu olan bölgelere girdi.
Sonuç olarak Katar krizinin bölgeyi derinden etkileyebilecek bir gelişme olduğunu söyleyebiliriz. Bununla birlikte Suudi Arabistan'ın, başta Yemen olmak üzere Irak ve Suriye'de İran'ın nüfuzu bu kadar artmışken ve içeride hiç olmadığı kadar güvenlik riskiyle karşı karşıyayken, Katar gibi kendisine potansiyel müttefik bir ülke ile böyle yapay bir krizin içine girmesi hiç mantıklı görünmüyor.. |
Yayın Dünyası
İlay Çelik Sezer [ TÜBİTAK Bilim ve Teknik Dergisi
Öklid'in Elemanları
Ali Sinan Sertöz
TÜBİTAK Popüler Bilim Kitapları, Yetişkin Kitaplığı, 2019 (3. Basım)
Öklid, MÖ 300 yılları civarında İskenderiye'de yaşadığı düşünülen Antik Çağ matematikçisidir. Elemanlar adlı bu kitabında zamanının bilinen tüm matematiğini yalnızca beş belit ve beş genel kavramdan başlayarak sistematik bir şekilde yeniden kurgular. Öklid, on üç cilt olarak yazdığı bu temel geometri ve sayılar kuramı kitabında, her yeni önermeyi yalnızca başta verdiği belitleri, genel kavramları ve daha önce kanıtladığı diğer önermeleri kullanarak kanıtlar. Bu yönüyle Elemanlar, yazıldığı günden itibaren Doğu ve Batı dünyasının düşünce yapısını derinden etkilemiş ve bugünkü bilim paradigmasının doğuşuna öncülük etmiştir. İki bin yıl boyunca insanların başucu kitabı olmasının yanı sıra ders kitabı olarak da kullanılan Elemanlar'ın on üç cildinin tamamı ilk kez Türkçeye çevrildi. Bu kitap, mantığın matematiğe uygulandığı bir başeserdir.
Canlılar Kitabı Yeryüzündeki Yaşamın Görsel Ansiklopedisi
Daniel Mills
Çeviri: Seçil Karahisar Turan
TÜBİTAK Popüler Bilim Kitapları, Başvuru Kitaplığı, 2019 (1. Basım)
Hayvanlar ve dünyada yaşayan diğer canlılara dair bu harikulade rehberde uçan yılanlar, şekil değiştiren ahtapotlar, renk değiştiren bukalemunlar, patlayan mantarlar ve etçil bitkilerle tanışın. 1500'den fazla inanılmaz görsel ve şaşırtıcı gerçeklerle dolu bu kitap, doğal hayatın tüm harikalarını tek bir ciltte topluyor.
Kutup Seferleri
Sinan Yirmibeşoğlu
TÜBİTAK Popüler Bilim Kitapları, 8 yaş +, 2021 (1. Basım)
Kutuplara sefere çıkıyoruz! Sinan
Kaptan'ın rehberliğinde, dünyamızın buzdan
hazinelerinin olduğu
kutup bölgelerine yolculuğumuz başlıyor. Maceralarla dolu bu yolculuğa hazırlanmaya ve Arktik ile Antarktika'nın ne kadar yakın olduğunu keşfetmeye var mısınız?
Yaşadığımız bölgedeki hava ve çevre olaylarının kutuplara nasıl ulaştığına inanamayacaksınız! Üstelik merak, araştırma ve özgün düşünme özelliklerinizi öne çıkaracak birçok eğlenceli etkinlik de sefer boyunca sizlerle olacak. O hâlde seferler başlasın! |
İŞİN KONUSU
Madde 1: Bursa Uludağ Üniversitesi Rektörlüğü Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı bünyesindeki mevcut mutfak ve yemekhanelerde Üniversitemiz mensubu öğretim üyesi ve idari personele verilecek öğle yemeği; öğrencilere verilecek öğle ve akşam yemeğinin, Bursa Uludağ Üniversitesi'ne ait mutfakta yapılarak, yemekhanelere dağıtımı, servisi, bulaşığı ve yemek verdiği yerlerin temizliği ile ilgili tüm hizmetleri kapsamaktadır.
Madde 2: Öğle yemeği servisi; Merkez Öğrenci Yemekhanesi, Çamlık Personel Yemekhanesi, Rektörlük Yemekhanesi, Devlet Konservatuarı, İlahiyat Fakültesi, Mudanya Güzel Sanatlar Fakültesi, Sağlık Hizmetleri MYO, Ali Osman Sönmez Yerleşkesi, İnegöl MYO, Yenişehir İbrahim Orhan MYO, Karacabey MYO, Mustafakemalpaşa MYO, Büyükorhan MYO, Harmancık MYO, Gemlik Yerleşkesi, Orhangazi Yeniköy Asil Çelik MYO, İznik MYO, Keles MYO, Orhaneli MYO Yemekhanelerinde verilecektir. Akşam yemeği servisi ise; Merkez Öğrenci Yemekhanesi, Ali Osman Sönmez Yerleşkesi ve İlahiyat Fakültesi yemekhanelerinde verilecektir.
Yüklenicinin talep etmesi durumunda İnegöl MYO, Yenişehir İbrahim Orhan MYO, Karacabey MYO, Mustafakemalpaşa MYO, Büyükorhan MYO, Harmancık MYO, Gemlik Yerleşkesi, Orhangazi Yeniköy Asil Çelik MYO, İznik MYO, Keles MYO, Orhaneli MYO Yemekhanelerinde söz konusu hizmet idarenin onayı ile alt yüklenicilere yaptırılabilir. Alt yüklenici çalıştırılması durumunda hizmetin devamından ve denetimler neticesinde ortaya çıkabilecek eksikliklerden yüklenici sorumludur.
Madde 3: Sözleşme süresince tahmini yemek sayıları aşağıda belirtilmiştir.
| | Tahmini Sayı |
|---|---|
| Öğrenci, Akademik ve İdari Personel Öğle ve Akşam Yemeği | 1.200.000 |
2 |
İŞİN TANIMI
Madde 4: Yüklenici, öğrenciye öğle-akşam; personel ve öğretim üyelerine B.U.Ü. ait mutfakta yapacağı yemeğini sözleşme süresince;
* Teknik Şartname ekinde bulunan gıda evsaflarına uygun malzeme kullanarak,
* Teknik Şartname ekinde bulunan standart gramajlara uygun, lezzet, görüntü (şekil, kıvam, renk uyumu) açısından kaliteli, miktar itibariyle yeterli, profesyonel bir teknikle yemekleri hazırlayarak,
* Malzeme alımı, hazırlık, pişirme, taşıma, servis ve sonrasında optimum hijyen şartlarına uyarak,
* Bursa Uludağ Üniversitesi'ne ait mutfakta, yemek üretimi ve servis verdiği her birimde bulaşık-temizlik ve dezenfeksiyonunu yerine getirmek suretiyle hizmetini yürütecektir. |
VERİLECEK YEMEĞİN ŞEKLİ
Madde 5: Öğretim üyesi ve personel yemekhanesinde ( Çamlık Yemekhanesi ) 4 çeşitten oluşan öğle yemeği ve 8 çeşitten oluşan salata bar, öğrenci yemekhanelerinde 4 çeşitten oluşan öğle yemeği ve 6 çeşitten oluşan vejetaryen menü verilecektir. Yemekler personel, öğretim üyeleri ve öğrencilere self servis tepsileri içerisinde porselen tabaklarda servis edilecektir.
Madde 6: Öğle yemeği servisi personel ve öğretim üyesinde saat 11:30-13:30, öğrencide 11:0014:00 saatleri arası; akşam ise 16:00-18:30 saatleri arası verilecektir. Bu saatler dışında yemek servisi yapılmayacaktır. İdare olağanüstü hallerde ve işleyişe göre gerekli gördüğü hallerde yemek teslim ve servis saatlerini değiştirme yetkisine sahiptir.
Madde 7: Öğle ve akşam yemek listeleri ayrı olacaktır ve ayrı pişirilecektir.
Madde 8: Vejetaryen ve salata bar menü düzenlenmesi ve fiyatlandırma;
* Vejetaryen menüde; 1 çeşit çorba, 1 çeşit sebze yemeği veya kurubaklagil yemeği, 1 çeşit zeytinyağlı sebze yemeği, 1 çeşit pilav veya makarna çeşitleri, 1 çeşit salata, 1 çeşit; meyve veya 1 porsiyon tatlı veya 200 cc kapalı yoğurt veya 200 cc kapalı ayran veya cacıktan biri olmak üzere, toplam 6 çeşit ürün bulunacaktır. Salatalarda suni limon ya da limon tuzu vb. kullanılmayacak; taze ve sulu limon kullanılacaktır. Yemek saatleri ve sayıları İdare tarafından yükleniciye bildirilecektir.
* Salata barda 1 çeşit çorba, 2 çeşit zeytinyağlı sebze, 3 değişik salata, 1 çeşit meyve,1 çeşit cacık veya 200 cc kapalı yoğurt veya ayrandan biri olmak üzere toplam 8 çeşit ürün bulundurulacaktır. Salata barda ve salatalarda suni limon ya da limon tuzu vb. kullanılmayacak, taze ve sulu limon kullanılacaktır.
* 4 çeşitten oluşan öğle-akşam yemeği, 6 çeşitten oluşan vejetaryen menü ve 8 Çeşitten oluşan salata bar menü fiyatı aynı grupta değerlendirilerek eş değer olacaktır. Öğretim
3
üyeleri, personel ve öğrencilerin aynı anda 2 hizmetten yararlanmaları halinde her hizmet için ayrı ayrı ücretlendirme yapılacaktır.
Madde 9: Öğle-akşam yemekleri ve vejetaryen menü idarenin belirleyeceği yemek dağıtım saatinden önce idarenin mutfaktaki sorumlu diyetisyeni tarafından kontrol edilmek üzere hazır bulundurulacaktır. Öğle yemeği kontrolü en geç 09:00, akşam yemeği en geç 15:00'da yapılacaktır. Baş/Sorumlu diyetisyen tarafından gerekli kontrol yapıldıktan ve "servise uygundur" onayı alındıktan sonra servise sunulacaktır. Yemekler istenen özellikte olmadığı takdirde eşdeğer yemek o menüye yetişecek şekilde yüklenici tarafından temin edilecektir.
Madde 10: Yükleniciye, İdare tarafından yemek servisinin yapılacağı bildirilen tüm yemekhanelerde: ekmek sepeti, tuzluk-biberlik, kürdanlık, baharat takımı, yağlık-sirkelik, peçete dispanseri bulundurulacaktır. İhtiyaç duyulması halinde idarenin onayıyla masalara, masa örtüsü istenir.
Madde 11: Ekmek paket içerisinde kişi başı ortalama 100 gr' a denk gelecek şekilde günlük üretilmiş olacak ve garsonlar tarafından masalara servis edilecektir. Günlük toplam sipariş edilen ekmeğin %30 si kepekli ekmek olacaktır. Yüklenici tarafından ekmeğin taze olarak getirilmesi sağlanacaktır. Bayat ekmek kesinlikle kullanılmayacaktır.
Madde 12: Yüklenici yemek servisi yapılan her birimde, taşıdığı ve servis ettiği sıcak yemeklerin sıcaklığını 65°C ve üzerinde; soğuk yemeklerin sıcaklığını 4°C ve altında koruyabilmek için gerekli koşulların oluşturulmasından sorumludur. Yemek yenilen birimlerde bulunan bulaşıkhanelerdeki kirli tepsilerin toplandığı bölümlerdeki yığılmayı önlemek için tepsi toplama arabalarını bulundurmaktan sorumludur.
Madde 13: Yüklenici Tarım ve Orman Bakanlığı tarafından düzenlenen 5179 sayılı Gıdaların Üretimi, Tüketimi ve Denetlenmesine dair kanun hükmünde kararname ile ve kararnameye dayanılarak hazırlanan Gıda Üretim ve Satış Yerleri hakkındaki yönetmeliğe ve Türk Gıda Kodeksi yönetmeliğine uygun hareket etmek zorundadır.
4 |
YEMEK GRUPLARI
I. GRUP YEMEKLER
| | ETLİ YEMEKLER | | |
|---|---|---|---|
| Piliç Haşlama | | Et Sote(garnitürlü) | Bahçevan Köfte |
| Piliç Yahni | | Çoban Kavurma (garnitürlü) | Hasanpaşa Köfte |
| Fırın Piliç | | Şehriyeli Güveç | Kayseri Köfte |
| Sebzeli Piliç | | Terbiyeli Haşlama Et | Çanak Köfte |
| Piliç Graten | | Rosto (garnitürlü) | İslim Köfte |
| Tavuk Şnitzel (garnitürlü) | | Elbasan Tava | İnegöl Köfte (garnitürlü) |
| Haşlama Tavuk Baget | | Aynalı Kebap | Hamburger Köfte (garnitürlü) |
| Tavuk Baget (garnitürlü) | | Manisa Kebabı | Adana Köfte (garnitürlü) |
| Piliç Şiş (garnitürlü) | | Kağıt Kebabı | Galetalı Tavuk (garnitürlü) |
| CordonBleu (garnitürlü) | | Tas Kebap | Tavuk Etli Çardak Kebabı |
| Kaşarlı Piliç Pane (garnitürlü) | | Orman Kebabı | Piliç Topkapı (garnitürlü) |
| Pilav Üstü Tavuk Döner | | Sebzeli Kebap | Tavuk Sote |
| Tavuk Kızartma | | Patlıcan Kebap | Hindi Kapama |
| Izgara Tavuk (garnitürlü) | | Mantarlı Et Sote | Sebzeli Güveç |
| Mantarlı Piliç Pirzola | | Bahçevan Kebap | Sebzeli Dana Eti Haşlama |
| Mantarlı Piliç Biftek | | Ciğer Tava (garnitürlü) (tavuk hindi dana) | Ankara Tava |
| Domates-Biberli Tavuk Pirzola | | Dalyan Köfte (garnitürlü) | Mezgit Buğulama |
| Mantarlı Piliç Sote | | Rosto Köfte (garnitürlü) | Mezgit Tava (garnitürlü) |
| Yayla Soslu Piliç | | İzmir Köfte | Kasap Köfte (garnitürlü) |
| Tavuk Etli Çoban Kavurma | | Kadınbudu Köfte (garnitürlü) | Urfa Köfte (garnitürlü) |
| Hindi Etli Çoban Kavurma | | Terbiyeli Köfte | Misket Köfte (garnitürlü |
| Macar Gulaş | | Fırın Köfte (garnitürlü) | Tepsi Köfte (garnitürlü) |
| Yahni | | Kuru Köfte (garnitürlü) | Çiftlik Köfte |
| Ali Nazik | | Sebzeli Köfte (garnitürlü) | Olimpiyat Köfte |
| Et Döner | | Ekşili Köfte | Sultan Kebabı |
| Şiş Kebap | | Beykoz Kebabı | Ekşili Kebap |
| Balaban Köfte | | Tantuni | Afyon Kebabı |
| Avcı Kebabı | | Abant Kebabı | Beğendili Köfte |
| Akordion Patates | | Tavuk Rulo | Hünkar Beğendi |
| Pide (Kıymalı, Kaşarlı, Kuşbaşılı) | | | |
5
| | ETLİ SEBZE YEMEKLERİ | |
|---|---|---|
| Etli Ispanak | | Etli Semizotu |
| Etli Kış Türlüsü | | Etli Yaz Türlüsü |
| Etli Bamya | | Etli Karnabahar |
| Etli Pırasa | | Karnıyarık |
| Etli Bezelye | | Etli Kabak Dolma |
| Etli Taze Fasulye (Kış) | | Etli Biber Dolma |
| Etli Taze Fasulye (Yaz) | | Etli Karışık Dolma |
| Etli Patates | | Etli Lahana Sarma |
| | KURUBAKLAGİL VE YUMURTALI YEMEKLER | |
|---|---|---|
| Etli-Kıymalı-Sebzeli Kuru Fasulye | | Kıymalı Mercimek |
| Etli-Kıymalı-Sebzeli Kuru Nohut | | Ispanaklı Yumurta |
II. GRUP YEMEKLER
| | ÇORBALAR | |
|---|---|---|
| Kırmızı Mercimek Çorbası | | Romen Çorbası |
| Sütlü Domates Çorba | | Tavuksuyu Çorba |
| Kremalı Mantar Çorbası | | Tutmaç Çorba |
| Tarhana Çorbası | | Naneli Yoğurt Çorba |
| Kaşarlı Domates Çorba | | Düğün Çorba |
| Pirinç Çorbası (Domatesli-Salçalı) | | Abant Çorba |
| Hindili Sebze Çorba | | Ezogelin Çorbası |
| Terbiyeli Tel Şehriye Çorbası | | Kafkas Çorba |
| Patates Ezme Çorba | | Yayla Çorba |
III. GRUP YEMEKLER
| | PİLAV-BÖREK-MAKARNA | |
|---|---|---|
| Pirinç Pilavı (sade, arpa ve tel şehriyeli) | | Peynirli Makarna |
| Mercimekli Bulgur Pilavı | | Fırın Makarna |
| Nohutlu Pirinç Pilavı | | Yoğurtlu makarna |
| Peynirli Tepsi Böreği | | Kıymalı Makarna |
| Ispanaklı Tepsi Böreği | | Soslu Makarna |
| Kıymalı Patatesli Tepsi Böreği | | Cevizli Erişte |
| Buhara Pilavı | | Cevizli Kuskus |
| Sebzeli Pirinç Pilavı | | Kol Böreği |
| Bezelyeli Pirinç Pilavı | | Talaş Böreği |
| Piliç Etli Bulgur Pilavı | | Gül Böreği |
| Çin Böreği | | |
6
| | ZEYTİNYAĞLI SEBZE YEMEKLERİ PİYAZ VE KIZARTMALAR | | |
|---|---|---|---|
| Zeytinyağlı Pırasa | | Şakşuka | İmam Bayıldı |
| Zeytinyağlı Taze Fasulye | | Havuç Kızartma | Kabak Bayıldı |
| Zeytinyağlı Bakla | | Kırmızıbiber kızartma | Sebze Graten |
| Zeytinyağlı Barbunya Pilaki | | Kabak Kızartma | Patates Graten |
| Zeytinyağlı Ispanak Kavurma | | Zeytinyağlı Kabak | Kabak Graten |
| Zeytinyağlı Biber Dolma | | Karnabahar Kızartma | Karışık Kızartma |
IV. GRUP YEMEKLER
| | SALATALAR | |
|---|---|---|
| Kırmızı Lahana - Domates Salata | | Marul Salatası |
| Havuç-Turp Salatası | | Çoban Salata |
| Marul-Havuç Salatası | | Karışık Salata |
| Söğüş Salata | | Havuç Salata |
| Domates Salatası | | Köz Biberli Patlıcan Salata |
| Kaşarlı Mantar | | |
| | TATLILAR | |
|---|---|---|
| Fırın Sütlaç | | Peynir tatlısı |
| İrmik Helvası | | Aşure |
| Tahin Helva | | Keşkül |
| Elma Tatlısı | | Dilber Dudağı |
| İncir Tatlısı | | Sütlü Un Helvası |
| Cevizli Tel Kadayıf | | Supangle |
| Cevizli Kabak Tatlısı | | Lokma Tatlısı |
| Havuç Dilimi Baklava | | Kazandibi |
| Cevizli -Fıstıklı Baklava | | Dondurma |
| Krem Şantili Ayva Tatlısı | | Dürüm Baklava |
| Şamfıstıklı Sütlü İrmik Tatlısı | | Kakaolu Baklava |
| Trileçe Tatlısı | | Çikolata Rüyası |
| Haşhaşlı Revani | | Browni |
| Sütlaç | | Muhallebi | |
MEYVELER
KOMPOSTOLAR
7
| Zeytinyağlı Pırasa (150 gr) | Patates Graten(150 gr) |
|---|---|
| Sebze Graten(150 -180 g | Kabak Graten(150 gr) |
| Zeytinyağlı Brokoli (150 gr) | Şakşuka(150 gr) |
| Zeytinyağlı Kereviz (150 gr) | Havuç Kızartma (150 gr) |
| Zeytinyağlı Enginar (1 adet) | Kırmızıbiber kızartma (100 gr) |
| Zeytinyağlı Kabak (150 gr) | Kabak Kızartma (150 gr) |
| Karışık Kızartma (100 gr) | Makarna Çeşitleri (180 gr) |
| Zeytinyağlı Yaprak Sarma (6-8 adet) | Mantı (150 gr+50 gr yoğurt) |
| Zeytinyağlı Barbunya Pilaki (150 gr) | Haydari (100-120 gr) |
| Zeytinyağlı Biber Dolma (2 adet) | Rus Salata (150 gr) |
| Karnabahar Kızartma (130-150 gr) | Amerikan Salatası (150 gr) |
| Zeytinyağlı Taze Fasulye (150 gr) | Kuru fasulye |
| Yoğurtlu Havuç Salata (130-150 gr) | Barbunya |
Madde 15: Öğle ve Akşam Yemekleri veriliş sıklıkları
| GRUPLAR | | | | | |
|---|---|---|---|---|---|
| | | | | ÖĞLE | AKŞAM |
| I. YEMEK GRUBU | | Parça Et Yemekleri | 1 kez | | |
| | | Etli Sebze | 1 kez | | |
| | | Etli Kurubaklagil | 2 haftada 1 kez | | |
| | | Köfte çeşitleri | 1 kez | | |
| | | Tavuk Yemekleri | 1-2 kez | | |
| | | Balık (Kasım-Aralık-Ocak-Şubat-Mart) | 2 haftada 1 kez | | |
| | | Ciğer (Kasım-Aralık-Ocak-Şubat-Mart) | 2 haftada 1 kez | | |
| | II. YEMEK GRUBU | Çorbalar | 5 kez | | |
| III. YEMEK GRUBU | | Pilav çeşitleri | 2 kez | | |
| | | Makarna-Erişte çeşitleri | 1-2 kez | | |
| | | Börek çeşitleri | 2 haftada 1 kez | | |
| | | Z.Yağlı Sebze ve Kızartma | Haftada 1 kez | | |
| IV. YEMEK GRUBU | | Tatlılar | 2 kez | | |
| | | Salatalar | 1 | | |
| | | Meyveler-M.Suyu. | 1-2 kez | | |
| | | Yoğurt, Ayran, Cacık | 1-2 kez | | |
| | | Turşu (kış) | Ayda 1 kez | | |
Madde 16: Aylık yemek listeleri yukarıdaki esaslar dâhilinde, genel beslenme kuralları ve yemek gruplarında belirtilen sıralama dikkate alınarak Diyet Uzmanı tarafından hazırlanıp, idarenin onayından sonra yüklenici tarafından aynen uygulanacaktır. Diyetisyenin önerisi İdarenin onayı doğrultusunda 3. Grup yemekler yerine 4. Grup yemeklerden menü yazılabilir. İdarenin haberi ve onayı olmadan hiçbir şekilde aylık yemek menüsünde değişiklik yapılmayacaktır. Onaylanan yemek listeleri yazılı olarak Yükleniciye bildirilir. Yüklenici bu listelere uymak zorundadır.
8
Madde 17: Listede olmayan yemeklerin gramajı listede olan yemeklerin gramajlarına eşdeğer olmak üzere idare tarafından tespit edilir. İdare, listede olmayan bir yemeğin yapılmasını isteme, listede değişiklik yapma hakkına sahiptir.
Madde 18: Zorunlu nedenler ile (teknik arızalar, don olayı nedeniyle istenilen sebze, meyve bulunamaması, bulaşıcı hastalık vs.) değişiklik yapılması gerektiği durumlarda yüklenici durumu en az 1 (bir) gün önceden İdareye yazılı ya da sözlü olarak bildirmek zorundadır. İdarenin bilgisi ve izniyle uygun değişiklik yapılacaktır.
Madde 19: Yapılacak değişiklik, değişmesi istenen menünün ya da yemeğin aynı liste içerisindeki yapılmamış farklı bir günün menüsü ya da yemeği ile yer değiştirmesi anlamını taşır. İdare tarafından verilecek yazılı izin ve onaydan sonra değişiklik yapılabilir. Menülerde, ayda en fazla 2 (iki) değişiklik yapılabilir. Menülerdeki değişikliğin ay içerisinde 2 (iki) den fazla olması halinde cezai müeyyide uygulanır. |
ÜRETİLECEK VE ÖDEMEYE ESAS ALINACAK YEMEK SAYILARI TESPİTİ
Madde 20: Bir sonraki gün için üretilecek yemek sayısı Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı'nın gösterdiği tüm yemek yenilen birimlerde:
* Günlük personel, öğrenci ve misafir için ayrılan kontenjan,
* Ücretsiz yemek yardımından yararlanan öğrenci sayıları ve akademik takvim dikkate alınarak istatiksel olarak belirlenir ve yükleniciye bildirilir.
Yemeğe gelen personel ve/veya öğrenci sayısı; üretilen yemek sayısını aşması durumunda, idareye bağlı sorumlu diyetisyenin belirleyeceği mutfak şartlarının elverdiği hazır ürünlerden menü oluşturulur. Oluşturulan menü de ana yemekte kırmızı etli yemek çıkmış ise kırmızı etli ( köfte, biftek, kebap vb.) beyaz etli yemek çıkmış ise beyaz etli ( tavuk, hindi vb) yemek verilir. Hazırlanan yeni menüde aynı şekilde 1 yemek bedelinden fiyatlandırılır.
Madde 21: Günlük yemek yiyen kişi sayısı; Elektronik kart sistemi ve personel, öğrenci ve misafirlerden toplanan günlük fiş sayıları verileri toplanarak toplam kişi sayısı olarak hesaplanır.
Madde 22: Bu sayı yemek hizmetinin yerine getirildiğine dair Muayene ve Kabul Komisyonu tarafından imzalanan iş bitirme tutanağı, buna bağlı olarak fatura ve diğer ödeme evrakları tahakkuka bağlanır. Artan yemeklerin bedeli için üniversitemiz hiçbir yükümlülük altına girmeyecektir.
9 |
İŞİN KONTROLÜ
Madde 23: Yemeklerde kullanılacak yiyecek malzemeleri yüklenici tarafından sağlanacaktır. Gıda maddelerinin Tarım ve Orman Bakanlığı'ndan üretim izni almış olması gerekmektedir. Kullanılacak gıda maddelerinin tümü Gıda Maddeleri Tüzüğüne (GMT), Türk Gıda Kodeksi, Türk Standartları Enstitüsü Kurumunun (TSE/ TSEK), standartlarında ve yiyecek teknik şartnamesindeki evsaflara uygun olacaktır. İdarenin isteğine bağlı olarak gerekli görüldüğünde ISO, HACCP, BRC belgeleri de istenebilir. Yüklenici gıda malzemelerini getirmeden önce tüm ürünlerin numunelerini getirecek, bu numuneler incelenip idare tarafından kabul edildikten sonra malzemenin devamı getirilecektir. Kabul edilmeyen yiyecek malzemeleri kesinlikle mutfaktaki depoya konulmayacaktır.
Madde 24: Üniversite tarafından görevlendirilen en az üç kişiden oluşan Kontrol Komisyonu mutfakta, yemekler piştikten sonra birimlere dağıtımı yapılmadan önce menüde yer alan çeşitlerin duyusal kalitesini ve İdarenin her birim için talep ettiği yemek sayısına göre miktar uygunluğunun kontrolünü yapacaktır.
Madde 25: Menüde bulunan yemek çeşitlerinin, teknik şartname ekindeki standart gramajlara uygunluğu yetkili komisyon tarafından porsiyon miktarı veya total yemek miktarından anlaşılabilecektir. Yemekler pişirilmeden önce veya sonra porsiyon ve gramaj kontrolü yapılacaktır. Yemeklerin kendine has görüntüsü, rengi, kıvamı ve lezzeti değerlendirilecek ve Günlük Yemek Kontrol Formuna kaydedilecektir.
Madde 26: Kontrol Komisyonu yemek yapımında kullanılacak tüm gıda malzemelerinin kontrolü hakkına sahiptir. Gıda malzemelerinin depolarını ve ilgili kayıtları kontrol edebilir. Yemeğin üretimi esnasında temizlik ve hijyenik kurallara uyulup uyulmadığını denetleyebilecektir.
edilebilir.
İdare tarafından mutfağa yemek yapımı için giren ürünler, stok takip programı aracılığıyla kontrol
Madde 27: Pişirme, taşıma ve servis süreçlerinde ekipman ve personel eksikliğinden kaynaklanan yemek kalitesindeki kayıplar, tüketici için risk oluşturabilecek durumlar tespit edildiğinde komisyon tutanak tutarak bunu İdareye bildirecektir. |
MALZEMENİN TEMİNİ
Madde 28: Yemeklerde kullanılacak yiyecek malzemeleri Yüklenici tarafından sağlanacaktır. Malzemeler en az üç kişiden oluşan bir Muayene ve Kabul Komisyonu tarafından kontrol edilecektir. Mutfağa girecek Kımızı Et hafta içi saat 08:00-12:00 arasında, diğer gıda malzemeleri hafta içi saat 08.00-16.00 arasında gelmesi, yüklenici tarafından sağlanacaktır. Belirtilen saatler dışında (acil ihtiyaçlar hariç) ve hafta sonu, resmi ve dini tatil günlerinde kesinlikle malzeme getirilmeyecektir. Yüklenicinin, mutfağa getireceği her türlü malzemenin teslimatı irsaliye ve belgeli olarak yapılacak ve bir nüshasını idareye teslim edecektir.
Madde 29: Mutfağa gelen her gıda malzemesi, yüklenici gıda mühendisi tarafından da etiket kontrolü, fiziksel kontrol ve duyusal kontrole tabi tutulacaktır.
Madde 30: Gıda maddesinin ambalajı üzerinde
* Gıda maddesinin adı
* İçindekiler
* Net miktarı
* Firmanın adı, adresi, üretildiği yer
* Üretim tarihi ve son tüketim tarihi veya raf ömrü
* Parti numarası ve/veya seri numarası
* Üretim izin tarihi ve sicil numarası
* Alerjenler
Bilgilerinin bulunması zorunludur.
Madde 31: Muayene ve Kabul Komisyonunun gıda malzemelerinin kontrolünde evsaflara uymayan ve TSE onayını almayan gıda malzemeleri kullanılmayacaktır.
Madde 32: Evsafa uymayan gıda maddesini Muayene ve Kabul Komisyonu geri çevirme hakkına sahiptir.
Madde 33: Yüklenici hazırlayacağı yemek ve kumanyalarda şartname ekinde mevcut reçetelerdeki gramajlara göre malzeme kullanacaktır. Diyet Uzmanının da yer aldığı Yemek Muayene Kontrol Komisyonu her gün yemekleri piştikten sonra yemeğin sayısal anlamda yeterliliği, duyusal kalitesi, taşıma ve dağıtım sırasındaki temizliği açısından kontrol edecektir.
Madde 34: Yüklenicinin malzeme temin ettiği onaylanmış Tedarikçi Firma Formu İdareye teslim edilecektir. Tedarikçi Firma Formunda yer almayan bir gıda maddesi mutfağa sokulmayacaktır. Gıda maddeleri için TSE, Gıda Maddeleri Tüzüğü ( GMT ), Tarım ve Orman Bakanlığı'ndan alınan izin belgeleri de hazır bulundurulacaktır. Servise hazır her türlü yiyeceğin mikrobiyolojik özellikleri Türk Gıda Kodeksi mikrobiyolojik kriterler tebliğine uygun olacaktır.
Madde 35: Yemeklerde kullanılan etler dana eti olacaktır. Etler yasal olarak kesilmiş kontrol edilmiş ve yetkili veteriner damgasına haiz olmak zorundadır. Etler işlenmiş olarak değil karkas olarak kol ve but olarak getirilecek. Etlerin kolları sadece kıymalı yemekler ve butların boşluk kısımları sadece kıymalı yemekler ve köftelerde kullanılacaktır. But kısımları ise parça etli yemeklerde kullanılacaktır. Etler soğuk hava donanımlı arabalar (frigorifik) içinde ve getirilen aracın dezenfeksiyon belgesi ile teslim edilecektir. Kullanılacak et ürünlerinin alımları Tarım ve Orman Bakanlığı'ndan çalışma izni almış, veteriner hekim raporu (menşei belgesi) olan kombina ve tesislerden yapılacaktır. Teslim anında kombina ruhsat numarasının bulunduğu veteriner hekimin düzenlediği rapor ve dezenfeksiyon belgesi de yüklenici yetkilisi ile İdareye verilecektir.
Madde 36: Aylık menüye göre işlenmiş et, piliç eti, hindi eti ve ürünleri kullanılabilecektir. Ancak kıyma İdareye ait mutfakta çekilecektir.
Madde 37: Kurumun isteği doğrultusunda kullanılacak hazır dondurulmuş ürünler (et, piliç, balık, sebze, meyve, hamur) soğuk zincir kırılmadan Bursa Uludağ Üniversitesi'ne ait mutfakta derin dondurucularda depolanacaktır. Dondurulmuş marine et ve tavuk alınmayacaktır.
Madde 38: Ekmek, süt, yoğurt, sebze ve meyve ihtiyaca göre günlük teslim edilecektir. Ekmek beyaz ekmek ve kepekli ekmek olarak günlük getirilecek, bayat ekmek kesinlikle kullanılmayacaktır.
Madde 39: Mutfak şartlarının yapımına el vermediği ürünlerin (tatlı, börek gibi) dışarıdan getirilmesi söz konusu olduğunda Muayene ve Kabul Komisyonu denetiminden sonra teslim alınacaktır. Dışarıdan alınan bu ürünlerin üretim alanının uygunluğunu saptama için imalathane habersiz gezilebilecektir.
Madde 40: Yemeklerde kullanılacak tüm malzemeler evsaflara uygun olacaktır. Yemeklerde margarin, iç yağı, kuyruk yağı, don yağı vb. kesinlikle kullanılmayacaktır. Limon gerektiren tüm yemeklerde taze limon kullanılacaktır.
Madde 41: Menüde yer alan yoğurt ve ayran kapalı kutu ambalaj içinde verilecektir. Gerektiğinde kepekli ekmek istenilebilecektir. Ekmek temiz kasalarda ambalaj içinde ezilmeden, görüntüsü bozulmadan getirilecektir.
Madde 42: Teslim anında alınan malzemeler etiketlenerek "ilk giren-ilk çıkar" kuralına uygun olarak depolanacaktır. Depoların (kuru-soğuk) kapasitesi dikkate alınarak uygun miktarlarda sipariş verilecek, gıdaların özelliklerine göre olması gereken sıcaklık derecelerinde ve yine uygun depolama kurallarına göre yerleştirilecektir. Depolar yükleniciye ait temizlik ve dezenfeksiyon planına göre temizlenecektir. |
PİŞİRME
Madde 43: İdare tarafından hazırlanan aylık menülere göre yemeklerin pişirilmesi ve kumanyaların hazırlanması İdareye ait olan mutfakta yüklenici tarafından gerçekleştirilecektir. Yükleniciye ait taşıma araçlarıyla Görükle Yerleşkesi içi ve dışında yer alan birimlere termoboxlar içinde yemek taşınacaktır.
Madde 44: Sıcak ve risk oluşturan 1. 2. ve 3. grup yemekler tüketilecekleri günün sabahı erken saatlerde (Saat 06:00) pişirilmeye başlanacaktır. Ancak ön hazırlıklar (sebze temizlenmesi, doğranması, soğuk hava deposunda bekletilebilecek zeytinyağlı ve sütlü tatlılar) bir gün önce veya gece vardiyasında hazırlatılabilecektir. Sıcak yemeklerin İdarenin istediği zaman ve sürede üretilebilmesi, hijyenik zinciri bozmadan uygun koşullarda taşınması, dağıtım ve servisinin yapılabilmesi için ihtiyaç duyulan ekipmanın temininden yüklenici sorumlu olacaktır. Artan yemekler hiçbir şekilde bir daha servise sunulmayacaktır.
Madde 45: Yüklenici bünyesinde çalışan Üretim Sorumlusu tarafından yemeklerin taşınma ve servis aşamalarında sıcaklıkları termometre ile kontrol edilecek ve yemek sıcaklıkları kontrol formuna kaydedilecektir. Her gün bu form İdarenin Diyet Uzmanı tarafından kontrol edilecektir.
Madde 46: Yemeklerde hiçbir şekilde kıvam arttırıcı, hazır gıda ürünü veya lezzet arttırıcı maddeler kullanılmayacaktır. Yemeklerde kullanılacak tüm malzemeler Türk Gıda Kodeksine uygun ürünlerden olacaktır. Tüm yemeklerde ve tatlılarda tereyağı, zeytinyağı, bitkisel sıvı yağ (ayçiçeği, fındık), salata veya zeytinyağlı yemeklerde ise zeytinyağı kullanılacaktır. Margarin kullanılmayacaktır. Kızartmada kullanılan yağlar (ayçiçek), sebze, balık, et, börek kızartması ve kızartılarak yapılan tatlılar için bir kez kullanılacak ikinci bir yemek için kullanılmayacaktır.
Madde 47: Bitkisel atık yağların kontrolü yönetmeliği hükümleri uyarınca yüklenici bitkisel atık yağları mevzuatta belirtildiği şekilde toplamak ve ilgili bakanlıktan lisans almış bertaraf firmasına teslim etmek zorundadır. Ayrıca yağ tutucu arıtım ünitesinde biriken atık yağları da uygun şekilde
toplayarak lisanlı firmaya verecektir. Belirtilen hususlara riayet edilmemesi ve ilgili mevzuat hükümlerine göre İdare'ye yaptırım uygulanması durumunda tüm yaptırımlar Yüklenici tarafından karşılanacaktır.
Madde 48: Yiyeceklerin hazırlanması aşamasında besin sanitasyonuna, protein, vitamin ve mineral kayıplarının olmamasına özenle dikkat edilecektir. Her yiyeceğin hazırlama yöntemi farklılık gösterdiğinden yiyeceklerin hazırlanması aşamalarında diyetisyenlerin göstereceği yöntemler uygulanacaktır.
Madde 49: Günlük alınan yemek örnekleri, şahit numune buzdolabında 72 saat bekletmek suretiyle İdare tarafından talep edildiğinde test edilmeye hazır olarak bulundurulacaktır. Testler için yapılan harcamalar yüklenici tarafından karşılanacaktır.
DAĞITIM ve SERVİS
Madde 50: Üretilen yemeğin servis hizmeti, Bursa Uludağ Üniversitesi Rektörlüğü Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı bünyesinde mevcut olan öğrenci, memur ve öğretim üyesi yemekhaneleri ile yemekhane bulunmayıp da İdarece uygun görülen yerlerde self servis olarak yerine getirilecektir.
Eğitim-Öğretimin olmadığı aylarda; Görükle Kampüsü dışı yemekhanelerde, yemek yiyen kişi sayısının 15'in altına düşmesi durumunda, idarenin onayıyla yemek servisi, yemek hizmeti belirli bir süre kesilebilir.
Madde 51: Pişirilen yemekler, mutfak sıcaklığında bekletilmeden ısıyı uzun süre muhafaza eden termobakslara alınacak ve yemeğin servis edileceği birimlere yükleniciye ait araçlarla taşınacaktır (Araç güzergâhları ve mesafeler ekli listede belirtilmiştir ).Yemek dağıtımı için en fazla 5 yaşında 6 adet 12 m³ panelvan araç bulunduracaktır. Araçlar kapalı kasa termobaks ile hijyenik ortamda yemek taşımaya uygun raflı özellikte olacaktır. Araç özellikleri " Gıda Hijyeni Yönetmeliği " ne uygun olacaktır.
Madde 52: Mutfakta pişen yemekler benmarilerde ve tüm yemekhaneler de elektrikli fırınlar aracılığı ile yemek sıcaklığı 65C'nin altında olmayacak şekilde servise sunulacaktır. Soğuk yemekler 7C'nin altında tercihen 3-7 derece arasında muhafaza edilerek servise sunulmalıdır.
Madde 53: Serviste kullanılan tüm kepçe çeşitleri de yine bu multiboxlarda korunacaktır. Yemek yenilen saatlerde kullanılan masalar tekrar yemek yiyecek kişiler için hemen temizlenecek, masalardaki eksikler (ekmek, tuz, vs.) giderilecektir. Masa, sandalye, İdare tarafından, masa örtüleri ve kapak örtüleri yüklenici tarafından sağlanacaktır. Merkez yemekhanede selfrom tepsi toplama arabaları, porselen tabak taşıma arabası, ekmek servisi için yeterli sayıda araba bulundurulacaktır.
Madde 54: Servis sırasında yemekhanelerde kullanılan malzemelerin (tabak, tepsi gibi) takibinden, yıpranmalarından ve kırılmalarından yüklenici sorumludur. Kullanılacak malzemelerin kırılmalarında ve eksikliklerinde yerine yenileri temin edilecektir. Yemek esnasında kullanılacak paslanmaz çelik kaşık, çatal, bıçak, porselen tabak, tepsi, zeytinyağlık, limonluk, sirkelik, peçete, kırmızı pul biber, karabiber, tuz, kürdan ve ekmek için multibox kap ya da sepet yüklenici tarafından karşılanacaktır.
Madde 55: Üniversitemize bağlı birimlerde yemek servisi İdarece belirlenecek saatler arasında yüklenici tarafından yapılacaktır. İdarenin vermiş olduğu fakat mevcut sayıya yetmeyen çatal, kaşık, bıçak, self servis tepsileri yüklenici tarafından temin edilecektir. Tüm yemekhanelerde
porselen tabak kullanılacaktır. Merkez Öğrenci Yemekhanesi, AOS Yerleşkesi, Devlet Konservatuarı, İlahiyat Fakültesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, Karacabey MYO, Mustafakemalpaşa MYO, İnegöl MYO, Yenişehir İbrahim Orhan MYO, Büyükorhan MYO, Harmancık MYO, , Gemlik Yerleşkesi, Orhangazi Yeniköy Asil Çelik MYO, İznik MYO, Keles MYO, Orhaneli MYO ve SHMYO için verilen mevcuda uygun sayıda porselen tabaklar için tepsi toplama arabası bulundurulacaktır. Öğrenci yemekhanelerinde kullanılacak porselen tabaklar yerine, idarenin onayıyla, porselen görünümlü kırılmaz termoset yemek tabağı kullanılabilir.
TEMİZLİK / BULAŞIK / ÇÖP
Madde 56: Yüklenici hizmet verdiği mutfak ve yemekhanelerin bulaşık ve mekân temizliğinden, temizlik için kullanılacak malzeme, deterjan ve dezenfektanı kendisi sağlamak şartıyla sorumludur. Bursa Uludağ Üniversitesi'ne ait mutfakta ve hizmet verdiği yemekhanelerde kullanacağı her türlü temizlik malzemesi TSE belgesine sahip olacaktır.
Madde 57: Temizlik ve hijyenin sağlanabilmesi için mutfak ve yemekhanelerin bulaşıkhanelerinde sıcak su bulunmalıdır. Kesintisiz en az 60ºC sıcak su veren bir sistem yüklenici firma tarafından oluşturmak zorundadır.
Madde 58: Yemekhanelerdeki bulaşık makinelerinde, Bursa Uludağ Üniversitesi'ne ait mutfakta elde yıkanan bulaşıklarda son durulama suyunun 55-60 derecede olması temizlik açısından gereklidir. Porselen tabaklar, bulaşık makinelerinin kurutma tünelinde kuruyacak, silinerek kurutulmayacaktır. Kaşık, çatal, bıçak silinerek kurutulabilecektir. Tepsi, tabak, kaşık, çatal ve bıçaklar asla ıslak bir şekilde hizmete sunulmayacaktır.
Madde 59: Yüklenici yemekhanelerin temizliğini kombine yer yıkama makinesi ile yaptıracaktır. Söz konusu temizlik makinesi yüklenici tarafından alınarak uygun deterjanı ve parlatıcısı temin edilecektir. Bu makineler merkez yemekhaneler dışında yükleniciye ait başka bir birimde kullanılmayacaktır.
Madde 60: Hazırlık ve bulaşık sonrası atıklar kalın, siyah çöp torbalarının ( kasaphane atıkları şeffaf çöp poşeti ile atılacaktır ) içinde çöp merkezine çöp taşıma arabalarıyla (plastik, kapaklı, tekerlekli) ulaştırılacaktır. Yüklenici firma Merkez ve İlçelerdeki Yemekhane ile mutfakta yeterli sayıda çöp konteynırı bulundurmak, temizlik ve bakımını yapmak / yaptırmak zorundadır. Çöple ilgili Belediye ve Resmi Kurumların keseceği cezalar yüklenici firmaya aittir.
Madde 61: Her boşaltmadan sonra çöp kutuları sıcak, dezenfektan içeren deterjanlı su ile yıkanıp kurutulacaktır. Çöpler uzun süre bekletilmeyip yemekhane alanlarından günlük olarak uzaklaştırılacaktır. |
Madde 62: Yüklenici kullandığı her yeri sürekli temiz tutacak ve haftada en az 2 gün genel temizlik yapılacaktırMadde 63: Giderleri yükleniciye ait olmak üzere mutfak, depolar ve yemekhaneyi haşerelerden korumak için önlem alacak, haşere mücadelesinde gıda sektörüne uygun haşere öldürücü ilaçlar kullanılacaktır. Rutin olarak 15 günde bir kez ilaçlama yapılacaktır. Kontrol teşkilatı gerektiği durumlarda ücretsiz olarak ek ilaçlama isteyebilecektir. İlaçlama işi, Halk Sağlığı Alanında Haşerelere Karşı İlaçlama Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğe uygun olarak gerçekleştirilecektir. Yüklenici İlaç Uygulama İzin Belgesi varsa kendisi, yoksa bu izin belgesine
sahip olanlara bu işi yaptıracaktır. Periyodik ilaçlama yapıldığı İlaçlama Tutanağı'na kaydedilerek Beslenme Müdürlüğü'ne bir nüshası verilecektir. Bu husustaki masraflar yükleniciye ait olacaktır.. |
PERSONEL
Madde 64: Firma mutfak ve yemekhanelerde, yemek pişirilmesi, personel ve öğrenci yemekhanelerine yemeğin ulaşması, öğrenci ve personele yemek servisinin yapılması, servis sonrası bulaşık ve temizlik işlemlerinin gerçekleştirilmesi için yeterli sayıda aşçı, aşçı yardımcısı, servis elemanı, bulaşıkçı temin edecek ve bunların sayılarını her ayın başında idareye yazılı olarak bildirecektir. Servislerin aksaması durumunda, idare personel takviyesi için talepte bulunabilecek. Firma hizmetle ilgili asgari olarak, öğle-akşam yemeği hizmeti verilecek olan tüm idari birimlerimiz ile Yüksekokul ve Fakültelerimizde yeterli sayıda yemek dağıtım ve temizlik işleri için eleman bulunduracaktır. Akademik Takvime göre öğretimin devam ettiği aylarda en az 129 personel, eğitim- öğretimin devam etmediği aylarda en az 106 personel ile işin yürütülebileceği öngörülmektedir. Hizmetin aksaması durumunda idarenin talebi ile personel sayısı arttırılabilir. Personel unvan ve nitelikleri Tablo 1 'de Akademik Takvim ve mekanlara göre dağılımı Tablo 2 'de belirtilmiştir.
Tablo 1 Personel Unvan ve Nitelikleri
Madde 65: Yüklenici çalıştıracağı personelini 4857 sayılı İş Kanunu hükümlerine göre çalıştıracaktır. İşçi seçiminde ve çıkarılmasında idarenin bilgisi olacaktır. İşe başlaması kararlaştırılan işçilerin başladığı gün itibari ile her türlü sigorta işlemleri ve özlük hakları ile ilgili kayıtların yapılması yüklenici tarafından sağlanacaktır.
Madde 66: Yüklenici çalıştırdığı personelin dosyasında aşağıda belirtilen belgeleri bulundurmak zorundadır.
* Nüfus Cüzdanı fotokopisi,
* Adli Sicil Kaydı,
* İkametgâh Belgesi,
* SGK İşe Giriş Belgesi ve İş Sözleşmesi
* Diploma örneği, bonservis ve referanslar,
* Verem Savaş Dispanseri tarafından onaylı Sağlık Ocağından verilmiş sağlık raporu,
* Gaitanın mikroskobik incelemesi ( Entamoebahistolytica kistleri, giardialamblia kistleri, helmint yumurtaları yönünden ayda bir ) Gaita Kültürü ( salmonella ve shigella yönünden ayda bir ) Boğaz ve burun kültürü ( Staphylocococus aureus yönünden 6 ayda bir ) Akciğer Grafisi, Hepatit A Tetkikleri sonuçları,
* Ağır ve Tehlikeli işlerde Çalışacaklara ait işe giriş /Periyodik muayene formu
* Hijyen Eğitimi Belgesi
Madde 67: Yüklenici çalıştıracağı personelin kimliklerini ve görevlerini belirleyen listeyi ve personele ait yukarıdaki kimlik ve güvenlik bilgilerini içeren dosyaları resmi olarak işe başlayacağı tarihten bir hafta önce Beslenme Müdürlüğü'ne verecektir. Ayrıca yüklenici adına çalışan personel hakkında olabilecek herhangi bir suç durumunda yüklenici sorumlu olacaktır. Yüklenici ihtiyacı olan personeli idarenin bilgisi dâhilinde gerekli belgeleri tamamladıktan sonra çalıştırabilecek ve yine İdarenin bilgisi olmadan işten personel çıkarmamalıdır. Personelin organizasyon şeması Bursa Uludağ Üniversitesi'ne ait mutfakta ve hizmet verdiği Üniversiteye ait yemekhanelerde asılacak yapılan değişiklikler şema üzerinde hemen gösterilecektir. Personel, çalışma kıyafetleri üzerinde İsim ve unvanları yazılı yaka kimlik kartlarını da taşıyacaktır. Yaz ve kış dönemlerinde çalışanların giyecekleri kıyafet aşağıdaki tabloda belirtilmiştir.
| Kıyafet Tipi | Adet |
|---|---|
| Pantolon | |
| Uzun Kollu Gömlek / polo Yaka Tişört | |
| Süveter | |
| Önlük | |
| Terlik | |
| Çizme 20 | |
| Kumaş Bone / Şapka | |
| Yağmurluk | |
| Polar Fermuarlı Hırka | |
Madde 68: Yüklenici işveren sıfatıyla çalıştırdığı işçilerine karşı muamele ve iş mevzuatından doğan görevlerinden doğrudan doğruya sorumludur. İşveren, işçilerin sağlığını ve iş güvenliğini sağlamak için gerekli olanı yapmak ve gerekli şartları sağlamakla yükümlü olup; meydana gelebilecek iş kazalarından işveren sıfatıyla sorumlu olacaktır.
Madde 69: Yüklenici, yetkililerce onaylı fotoğraflı aylık personel çalışma çizelgesini her ay Beslenme Müdürlüğü'ne vermek zorundadır. İşten çıkan personelin yerine yeni alınan personel tüm evraklarını ve tetkiklerini tamamlamış olarak 3 gün içinde işe başlamak zorundadır.
Madde 70: Yüklenici, İdare tarafından yapılacak hak ediş ödemesini beklemeksizin işçilere ait her türlü aylık ödemeleri her ayın ilk haftası sonuna kadar (ilk yedi gün içerisinde) düzenli olarak yapmak zorundadır. Ayrıca mevzuat hükümleri gereği personel çalışma saatleri, kanunda belirtilen saatler dışında ise fazla mesai ücretleri ile varsa yol ücretleri yüklenici tarafından ödenir.
Madde 71: Yüklenici İdareye belge-bilgi vermekle yükümlüdür. Yüklenici, hak edişini almadan önce, işçilerin banka hesaplarına (hakkediş dönemi) aylıklarının yatırıldığına dair bankadan alınacak kanıtlayıcı belgeleri ve işçilerin de imzalarının bulunduğu maaş bordrolarını ve sigorta primlerinin ödendiğini belirten her türlü belgeyi onaylayıp kaşeleyerek idareye vermek ile yükümlüdür.
İdarenin buradaki amacı sadece işin aksamaması ve ilerde ortaya çıkabilecek hukuki problemlerde mahkemeler tarafından idaremizden istenen evrakların muhafazasından ibaret olup, kesinlikle firmanın işçi üzerindeki yetkilerini kısıtlamak değildir.
Madde 72: Yükleniciye, işçi ücretlerini ve primlerini ödememesi halinde (kısmi ödeme yapılsa bile) kesinlikle herhangi bir ödeme yapılmayacak ve işçilerin ücretleri hak edişlerden kesilerek doğrudan doğruya yüklenici adına idare tarafından işçilerin banka hesaplarına yatırılacaktır.
Madde 73: Yüklenici çalıştırdığı personelin yemeğini ve iş yerine ulaşımını karşılamak zorundadır. ( Görükle Yerleşkesinde çalışacak personellerin ulaşımı için servis hizmeti sağlayacaktır. ) Ayrıca çalışanlara 4857 sayılı İş Kanunu gereğince yasal izinleri kullandırılacaktır.
Madde 74: Yüklenici, İdareye ait mutfakta Üniversite Mezunu bir Proje sorumlusu, Üretimden ve saniter koşulların sağlanmasından sorumlu bir Diyetisyen veya Gıda Mühendisi bulundurmak zorundadır. Yüklenicinin proje sorumlusu; sözleşme maddelerinin kendi branşı ile ilgili kısmının yürütülmesinden (gıda, yemeklerin tat, lezzet ve besin değerleri, hijyen, vb, kontrolü) yüklenici adına sorumludur. Yemeklerin hazırlanması aşamasından dağıtımına kadar mutfakta kalır, yemekler denetiminde hazırlanır ve dağıtılır. Proje sorumlusu, mutfaktaki her türlü üretim ve dağıtım safhasında süren tüm faaliyetlerden yüklenici adına sorumludur. Saniter koşulların sağlanmasından sorumlu Diyetisyen veya Gıda Mühendisi günlük mutfak işleyişi ile ilgili yapılanları kontrol ederek bunların liste halinde tutulmasından sorumludur. Kullanılacak gıda malzemelerinin ilk kontrolünü kendisi yapar. Aynı zamanda diğer personellerin kılık-kıyafet, hijyen ve periyodik sağlık kontrollerinden sorumlu olacak, hizmetin personele tam olarak gördürülmesini sağlayacak, personel arasında uyumlu çalışma ve ilişkileri düzenleyecektir.
Madde 75: Yemekhanelerde görevli personeller ( garson bulaşıkçı vb. ) yemek hazırlanmasında ( Örnek: Köfte/Tatlı yapımı ) çalıştırılmayacaktır.
Madde 76: Gıda Mühendisi ait diploma ve sözleşmenin noter tasdikli örneği idareye bildirilecektir. |
HİJYEN
I. GIDA HİJYENİ
Madde 77: Yüklenici gıda malzemelerinin taze ve kaliteli olarak seçimini sağlamanın yanı sıra depolanması, hazırlanması, pişirilmesi ve servise sunulması sırasında oluşabilecek tüm risk faktörlerini ortadan kaldırmak zorundadır. Tüm yemekler yeterli süre ve ısıda pişirilmelidir.
Madde 78: Bir kez çözdürülmüş gıda: hemen kullanılmalı, tekrar dondurulmamalıdır. Yiyeceği çözdürme işlemi orijinal ambalajı içerisinde (çözünme sonucu sızan sıvının çevreye bulaşmaması için bir kap içerisinde) olmalıdır.
Madde 79: Yemeklerde ve salatalarda kullanılacak sebze ve meyveler klor bazlı sebze ve meyve dezenfektanı kullanılarak klorlama yapılacak ve çok iyi şekilde yıkanacaktır. Kullanılacak klor tabletleri yüklenici tarafından temin edilecektir.
Madde 80: Pişirilecek yemeklerde renk, kıvam, koku ve tat istenen nitelikte olacaktır.
II. MEKÂN / ARAÇ ve GEREÇ HİJYENİ
Madde 81: Temizlikte kullanılan malzeme ve dezenfektanlar sağlık ve hijyen kurallarına uygun özellikte olacak; malzeme yerli ise TSE veya TSEK Kalite Belgeli, ithal ise ürünün CE, üretici firmanın ISO Belgesi olacaktır. Beslenme Müdürlüğü temizlik malzemelerinin uygun olup olmadığı, depolanmasını ve tüketimini her zaman denetleme yetkisine sahiptir. Kullanılan temizlik ürünlerinin ambalajları tek kullanımlık olacak, dolum yapılmayacaktır.
Madde 82: Mutfak, yemekhaneler, ofis lavabo ve ana rögarların tıkanıklık ve arızasının giderilmesi ve temizlenmesi Yüklenici tarafından yaptırılacaktır ve bu işlemler ile ilgili tüm masraflar Yükleniciye ait olacaktır.
Madde 83: Mutfak ve Yemekhanelerde bulunan ve Yüklenicinin kullanımına verilmiş olan tüm ekipmanlar (garanti kapsamında olan veya olmayan) için Yetkili Servis ile bakım anlaşması yapılacak ve ihale dönemi içerisinde en az 2 ( İki ) defa genel bakıp yaptırılacaktır. Tüm tamir, bakım ve onarım giderleri Yükleniciye ait olacak ve bakım onarımlar Beslenme Müdürlüğü'nün kontrolünde gerçekleştirilecektir.
Madde 84: Mutfaklarda her cihazın kullanım talimatı, şartel, vana, vb. için ikazlar, uyarıcı açıklamalar ve işin yürütülmesindeki uygulama yöntemleri (prosedür) yazılmalı ve görülebilecek yerlere asılacaktır.
Madde 85: Yüklenici, çalışma anında titreşim oluşturabilecek makinelerin zemine bağlantısını titreşimi önleyecek şekilde olmasını sağlayacaktır.
Madde 86: Yüklenici her altı ayda bir olmak şartıyla; tam teşekküllü ve gıda analizleri konusunda uzmanlaşmış bir laboratuvara, çalıştığı mekan araç, gereç, kullandığı yiyecek malzemelerinde ve çalışan personelinde hijyenik kaliteyi ölçmek için bakteriyolojik kontrol yaptıracaktır. Söz konusu laboratuvar analiz sonuçları rapor halinde Yüklenici ile aynı anda İdareye bildirilecektir. Bu husustaki masraflar yükleniciye ait olacaktır.
Madde 87: Mal kabul ve sevkiyat kapılarında hava perdesi ve yapışkanlı haşere tutucu bulundurulacaktır.
III. BİREY HİJYENİ
Madde 88: Yüklenici yemek yapımı, servis ve servis sonrası hizmetlerde çalıştırdığı personelin kişisel hijyeni için gerekli koşulları oluşturmak ve buna uyulmasını sağlamak zorundadır. Yüklenici düzenli aralıklarla personele kendi "Personel Eğitim Prosedürü" uyarınca hizmet içi eğitim verecektir.
Madde 89: Yüklenici mevsimine göre personeline 2 adet kıyafet, ayakkabı, terlik, yeterli sayıda kep, maske, bulaşıkçılara önlük, çizme, eldiven sağlamalıdır. Ayrıca yüklenici tüm personeline çalışma esnasında giydikleri kıyafetleri, kullandıkları diğer malzemeleri koyabilecekleri bir soyunma dolabı sağlayacaktır. Mutfak içinde giydikleri kıyafet ile servisteki kıyafetleri mutlaka ayrı olacak, personelin kıyafeti sürekli temiz, yeni görünümlü ve ütülenmiş olacaktır. Personel çalışma kıyafetlerinin renk ve tasarımı, idarenin onayıyla yaptırılacaktır. Personele teslim edilen kıyafet ve malzemelerin teslim tutanağının bir örneği idareye verilecektir.
Madde 90: Personelin kılık kıyafeti tam, düzgün ve temiz olmalı erkeklerin saç, sakal, tıraşı bakımlı, bay- bayan bütün çalışanların tırnakları kesilmiş fırçalanmış ve temiz olmalıdır.
Madde 91: Mutfak çalışanları yemeklerin hazırlanması, pişirilmesi ve servisinde eldiven, kolluk giyecek, bone ve maske takacaktır. Garsonlar servis sırasında eldiven, maske ve bone kullanacaktır.
Madde 92: Personelin kullandığı tüm lavabo ve tuvaletlerde dezenfektan madde içeren sıvı sabun kullanılmalı el kurutma işleminde kâğıt havlu veya el kurutma cihazı kullanılmalıdır. Tuvalet çıkışlarında dezenfektan içeren paspas bulunmalıdır.
Madde 93: Yiyecekle temas eden tüm yüzeylere (kaşık, çatal vs.) potansiyel risk taşıyan yiyeceklere ve servise hazır yiyeceklere el değdirilmemeli, pudrasız vinil eldiven giyilerek hareket edilmelidir.
Madde 94: Yüklenici tifo, para tifo ve diğer bağırsak enfeksiyonları amipli veya basilli dizanteri gibi gıda temizliği ile ilgili tüm enfeksiyonları ile cilt hastalıklarına yakalanmış veya bunların taşıyıcısı olan personeli çalıştıramaz. Eğer böyle bir personel tespit edilirse tedavi süresi tamamlanana kadar çalıştırılamaz. Grip, nezle, ishal vb. hastalığı olan personel hastalık süresince üretim ve servis alanlarında çalıştırılamaz. |
YÜKLENİCİNİN DİĞER SORUMLULUKLARI
Madde 95: Yüklenici ihalenin kesinlik kazanarak yürürlüğe girmesinden itibaren İdare tarafından verilen sayıdaki yemeğin mutfakta çıkartılabilmesi için gerekli ekipmanı hazır bulundurmak zorundadır. Talep edilen miktarda ve sürede yemeğin üretilmesi için belirtilen ekipmanlar, mutlak gereklidir. İdarenin uygun görmediği demirbaş malzeme ve teçhizat yüklenici tarafından değiştirilecektir.
Madde 96: Yüklenici mutfakta, yemekhanede ve hizmette kullandığı tüm araç, gereç, makine (Asansör, bulaşık makinesi, soğuk depolar, havalandırma, fırın, baca, ocak vs.) ve sıhhi tesisatın, mutfakta ve yemekhanelerde bulunan kamera sisteminin onarım ve periyodik bakımını üstlenecektir. Personel Yemekhanesi kazan dairesinde bulunan HVAC ve Havalandırma(ısıtma, soğutma ve havalandırma) otomasyon sisteminin bakımı için yetkili teknik bir servisle bakım
anlaşması yapmak zorundadır. Sözü edilen yerlerin periyodik bakımlarının yapıldığını gösteren belgeyi İdareye vermek zorundadır.
Madde 97: İdare tarafından yükleniciye sağlam, çalışır vaziyette teslim edilen bulaşık makinesi, baskül, benmari, masa-sandalye vs. tüm demirbaş malzeme ihale süresinin bitiminde eksiksiz ve sağlam vaziyette teslim alınacaktır.
Madde 98: Yüklenici Firma mutfak ve yemekhanelerde kullandığı elektrik enerjisi, doğalgaz ve su tüketimi bedellerini kendisi karşılayacaktır. Doğalgaz aboneliğini kendi üzerine alacaktır. Ödemelerden doğacak her türlü gecikme bedeli ve faizler firma tarafından karşılanacaktır
Madde 99: Yüklenici mutfakta ve yemekhanelerde meydana gelebilecek yangınlara ve pişirilecek yemeklerde meydana gelebilecek besin zehirlenmeleri nedeni ile kişilerin mağduriyetini giderebilmek ve olası tazminatları karşılayabilmek için üçüncü kişi mali sorumluluk sigortası yaptıracaktır. Günlük yemek hizmetinden faydalanan kişi sayısı 10.000 olarak kabul edilecektir. Mutfak ve yemekhanelerde yüklenici ve personelin hatasından kaynaklanacak her türlü kaza, yangın ve benzeri durumlarda oluşan zarar yükleniciye tanzim ettirilir, gıda zehirlenmesi olması durumunda hastalananların sağlık giderleri yüklenici tarafından karşılanacaktır. Gıda zehirlenmeleri, kaza ve yangına karşı tüm riskler için yüklenici sigorta poliçesini İdare'ye ibraz etmek zorundadır.
Madde 100: Bursa Uludağ Üniversitesi'ne ait mutfak ve yemekhanelerde oluşabilecek her türlü kaza yangın ve benzeri sebeplerden dolayı hizmet üretilmemesi halinde yüklenici bu hizmeti dışarıdan satın alarak yerine getirecektir. Yüklenici bu yükümlülüğünü yerine getirmediği takdirde yemek İdare tarafından temin edilerek bedeli yüklenici adına fatura ettirilecektir.
Madde 101: Yüklenici gıda zehirlenmelerine karşı koruyucu önlemleri almak, uymak ve personelin hizmeti içi eğitimini yetkili kişilere yaptırmak zorundadır.
Madde 102: Üniversiteye ait mutfak ve yemekhanelerde hizmetlerin daha kaliteli ve modern yürütülebilmesi için İdarenin onayı ile tadilat veya sistem değişikliği yapabilecektir. Ancak yüklenici taahhüdü sona erdiğinde yaptığı tadilat veya değişiklikler ile ilgili her hangi bir hak talebinde bulunmayacaktır.
Madde 103: İdare tüm giderleri yükleniciye ait olmak üzere bahar ve güz yarıyılında en az 1'er kez üretilen yemeklerden ve kullanılan araç gereçlerden yüklenici temsilcisi eşliğinde yetkili bir laboratuvara götürerek mikrobiyolojik; yine aynı şekilde yemeklerde kullanılan suyun mikrobiyolojik ve kimyasal analizi yaptırılacaktır. İdarenin değişik zaman dilimlerinde de bu analizleri tekrar isteme hakkı saklıdır.
Madde 104: Üniversitemiz öğrenci, personel ve misafirlerine İdarece gerekli görülen hallerde önceden firmaya haber verilerek mesai içi ve dışı saatler ile tatil günlerinde kahvaltı, öğle yemeği, akşam yemeği ve yemeğe eşdeğer kumanya verilebilir.
Madde 105: Firma, idarenin yapacağı denetimler için ve idare tarafından yemekhane hizmetlerinde kullanılmak üzere 3 (üç) yaşından büyük olmamak üzere 1 adet dizel (1300cc1600cc) aralığında binek tipi servis aracı bulundurmak zorundadır. Aracın yakıt giderleri idare tarafından karşılanacaktır.
Madde 106: Firma mutfak, merdiven çıkışlarını ve yemekhanelerin boya ve badanasını idarenin uygun göreceği zamanda bir defa yapacaktır. İdarenin uygun göreceği zamanda Görükle Yerleşkesinde bulunan Çamlık Yemekhanesinin tüm camlarını dışarıdan en az 1 kez temizletecektir.
Madde 107: Yüklenici, İdareye ait mutfakta sözleşme konusu hizmet dışında kesinlikle yemek üretimi yapmayacaktır ve personelini çalıştırmayacaktır. Tespit edilmesi durumunda yüklenici hakkında cezai müeyyideler uygulanacaktır.
Madde 108: İdare, yetkili kamu kurumları vasıtasıyla yüklenicinin ya da gıda maddesi satın aldığı taşeronların ilgili mevzuata uygun üretim yapıp yapmadığını, çalışanların ve üretim alanının hijyenik şartlara uygun olup olmadığını denetlettirme yetkisine sahiptir. Denetleme sırasında ortaya çıkan eksikliklerin giderildiğinin yüklenici tarafından idareye bildirilmesi gerekmektedir. Gıda maddesi temin edilen taşeronlarda belirlenen eksikliklerin zamanında giderilmemesi halinde İdare ürünün başka bir yerden alınmasını talep edebilir.
Madde 109: İdare gerekli gördüğü durumlarda yemek yapımı, servis ve servis sonrası hizmetlerde birimler arası standardın sağlanması, mekânların yetersizliğinden doğan aksaklıkların giderilmesi, hizmetin daha kaliteli ve sağlıklı bir şekilde, ihtiyaca yanıt verebilecek nitelikte ve zamanında yürütülebilmesi için firmaya idarenin uygun görüşü ile mekân, demirbaş malzeme ve donanım takviyesinde bulunabilir, mekânlarda tadilat yaptırabilir. Firmaya verilen mekânlar ve malzemeler söz konusu işin bitiminde eksiksiz ve tam olarak geri alınacaktır. Şayet idare tarafından yüklenici firmaya teslim edilen demirbaş malzemelerde eksiklik varsa yüklenici firmanın son istihkakı idarece alıkonularak, idareye ait demirbaşların tesliminden sonra ödenecektir. Hak ediş miktarı yeterli olmazsa kalan meblağ kesin teminattan kesinti yapılmak suretiyle kapatılacaktır.
Madde 110: Üniversitemizce düzenlenen spor, kültür ve benzeri faaliyetlerde, özel gün ve gecelerde Üniversitemizi temsil etmek üzere yarışmalara katılan öğrenci ve görevlilere, burslu öğrencilere, kısmi zamanlı olarak çalıştırılan öğrencilere Rektörlük Makamınca belirlenen diğer öğrenci, personel ve konuklara idarece gerekli görülen hallerde önceden firmaya haber verilerek mesai içi ve dışı saatler ile tatil günlerinde kahvaltı, öğle yemeği, akşam yemeği ve kumanya verilebilir. Firma bu şekildeki talepleri yerine getirecektir.
Madde 111: Yüklenici Firma kullanımına verilen yemekhanelerde idarenin izni olmadan herhangi bir sosyal etkinlik düzenleyemez. İdare gerek gördüğünde Firmanın kullanımında olan yemekhanelerde firmaya önceden haber vermek koşulu ile etkinlikler düzenleyebilir. |
Madde 112: KUMANYALAR VE KOKTEYL: Üniversitemizce düzenlenen açılış, seminer, sempozyum, bayram, özel günler, yeni yıl, öğrenci ve personel kokteylleri ile sosyal, kültürel ve spor faaliyetleri için istenildiğinde hazırlanacak olan kumanyaların hangi gıda maddelerinden oluşacağı idaremizce önceden bildirilmek koşulu ile firma tarafından sağlanacaktır. Kumanyaların ödemesi, bir öğün yemek bedeline 1 adet kumanya esas alınarak yapılır.(Soğuk sandviç hariç)
1. tip Kumanya: Ekmek arası ya da köpük tabaklarda kaşar peyniri, beyaz peynir, karper peynir, tereyağ, bal, reçel, fındık ezmesi, siyah zeytin, yeşil zeytin, tahin helvası, yumurta, salam, meyve suyu, ayran, kola, yumurta, yaprak sarması veya barbunya pilaki konservesi gibi gıdalar tabakta yedi (7) çeşit olacak (ekmek hariç). Malzemelerin gramajlarında kahvaltılıkların gramajları esas alınacak. Soğuk sandviç tarzındaki kumanyalar((salam-kaşar)-(beyaz peynir)) ve yanında verilecek 1 adet içecek için firmaya bir öğün bedelinin yarısı( ½) esas alınarak ödeme yapılacak.
2. tip kumanyalar: Ekmek arası ızgara köfte, ızgara tavuk, et döner, tavuk döner, lunch bag(Domates, Salatalık, Biber, Patates kızartmalı), yanında kola, ayran veya meyve suyu, meyve ve bardak su şeklinde hazırlanan kumanyalar. Bu tip kumanyalar 1 yemek bedeli ödenir.
3. tip kumanyalar: Etli pilav, çiğ köfte, yanında ayran/kola/meyve suyu, yanında tatlı ve bardak su vb. şeklinde tabakta hazırlanan kumanyalar. Bu tip kumanyalar için 1 yemek bedeli ödenirKokteyller: Düzenlenecek olan kokteyllerde içerisinde;
1. tip kokteyl: Dört çeşit çerez Yer fıstığı (5 gr), Antep fıstığı, Badem, Fındık (kişi başına toplam (30 gr), Cips çeşitleri (kişi başına 1/25 aile boyu paket), Dip soslu havuç-salatalık (20 kişi için 1 kadeh bardak),Kurabiye veya kuru pasta çeşitleri (kişi başına 20 gr), Arnavut ciğeri (kişi başına 40 gr), Mitit Köfte (kişi başına 30 gr pişmiş köfte), Kanepe çeşitleri (kişina başı 1 adet), Börek çeşitleri (kişi başına 1 adet sigara böreği), Rus salatası (kişi başına 30 gr), Çiğ köfte (kişi başına 40 gr + Marul), Tatlı çeşitleri (kişi başına 50 gr), Meşrubat (kola, meyve suyu, maden suyu vb. kişi başına 500 ml), Bardak su bulunanlarda kişi başına 2 yemek bedeli firmaya ödenir. (İdarenin isteği üzerine Çikolata ve kolonya listeye eklenebilir) Gerekirse idarenin isteği doğrultusunda ürün çeşitliliği arttırılabilir, farklı ürünler menüye konulabilir veya menüden çıkartılabilir.
2. tip kokteyl: Üç çeşit çerez (Yer fıstığı 5 gr), Fındık, Antep fıstığı (kişi başına toplam 20 gr), Cips çeşitleri (kişi başına 1/25 aile boyu paket), Dip soslu havuç-salatalık (20 kişi için 1 kadeh bardak), Kurabiye çeşitleri (kişi başına 30 gr), Arnavut ciğeri (kişi başına 40 gr), Kanepe çeşitleri (kişi başına 2 adet), Tatlı çeşitleri (kişi başına 50 gr), Rus Salatası veya Kek (kişi başına 50 gr), Meşrubat (kola, meyve suyu, maden suyu vb. (kişi başına 500 ml), Bardak su bulunanlarda kişi başına 1,5 yemek bedeli firmaya ödenir. Gerekirse idarenin isteği doğrultusunda ürün çeşitliliği arttırılabilir, farklı ürünler menüye konulabilir veya menüden çıkartılabilir.
3. tip kokteyl: Dip soslu havuç-salatalık (15 kişi için 1 kadeh bardak), Cips çeşitleri (kişi başı 1/15 aile boyu paket), Kurabiye çeşitleri (kişi başına 50 gr), Kanepe çeşitleri (kişi başına 2 adet), Kek (kişi başına 60 gr), Börek çeşitleri (kişi başına 2 adet sigara böreği), Meşrubat (kola, meyve suyu, maden suyu vb. kişi başına 500 ml), Bardak su bulunanlarda kişi başına 1 yemek bedeli firmaya ödenir. Gerekirse idarenin isteği doğrultusunda ürün çeşitliliği arttırılabilir, farklı ürünler menüye konulabilir veya menüden çıkartılabilir.
İŞE BAŞLAMA ve İŞİ BİTİRME
Madde 113: İşin süresi 01.07.2022 ile 30.06.2023 tarihleri arasındadır.
İŞÇİ SAĞLIĞI ve İŞ GÜVENLİĞİ ÖNLEMLERİ
Madde 114: Yüklenici hiçbir ikaz ve ihtara gerek kalmaksızın lüzumlu emniyet tedbirlerini zamanında almak ve kazalardan korunma usul ve çarelerini personeline öğretmekle yükümlüdür. Bu itibarla taahhüdün yerine getirilmesi sırasında dikkatsizlik ve tedbirsizlik ile ehliyetsiz işçiler kullanmaktan veya herhangi bir sebeple vuku bulabilecek kazalardan yüklenici sorumludur.
Madde 115: Yüklenici iş kanununun işçi sağlığı ve iş hükümlerine göre personelin sağlığını korumak üzere her türlü sağlık ve emniyet tedbirlerini alacak ve tehlikeli koşullarda çalıştırılmasına izin vermeyecektir. Yüklenici umumi hıfzıssıhha kanununun SGK yasasının, iş yasasının işçi sağlığı ve işçi güvenliği ile ilgili maddeleri ile iş ve işçi sağlığı ile ilgili diğer mevzuat hükümlerini yerine getirmekle yükümlüdür.
Madde 116: İş yasası ve SGK Yasasındaki hükümlere göre işe personel alınması, personel çıkarılması ve personel özlük haklarının tümünün ödenmesi gibi sorumluluklar Yükleniciye aittir. Bursa Uludağ Üniversitesi bu konuda hiçbir sorumluluk taşımaz. Yüklenici çalıştırdığı tüm personelinin haklarını yürürlükteki iş kanunu ve SGK mevzuatına göre düzenleyecektir. Bununla ilgili doğabilecek her türlü hukuki sorumluluk, yaptırım ve müeyyidelere karşı muhatap yüklenicidir.
Madde 117: Yüklenici halen çalıştırdığı, bu ihale döneminde yeni işe aldığı, gerek bu işyerinde daha önce kendisinin çalıştırdığı veya başka işyerinde çalışıp sonra firmaya giren personelinin ihale tarihinden önceki dönemler için olabilecek maaş, fazla mesai, bayram tatili ücreti, kıdem tazminatı gibi her türlü ücret ve borçlarından tek başına sorumludur.
Madde 118: Yüklenici sigortasız personel çalıştıramaz.
Madde 119: Yüklenici, herhangi bir grev ya da işi durdurma-bırakma durumunda hizmeti aksatmayacak ve bununla ilgili tedbirleri alacaktır.
Madde 120: Yüklenici mutfak ve yemekhanelerde Sivil Savunma şartları gereği bulundurulması zorunlu olan yangın söndürme alet ve ekipmanlarını ile ilkyardım çantası bulunduracak ve periyodik bakımlarını yaptıracaktır.
Madde 121: Yüklenici elamanları yemek yiyen kişilere nazik davranacaklardır. Bir sorun olduğu zaman bunu sorumlu kişilere ileteceklerdir. Yüklenici elemanları gerek bu sözleşme ile kendilerine yüklenen görevleri ifa ederken gerekse görevleri dışında kurumun mallarına ve/veya çalışanlarına veya üçüncü şahıslara verecekleri her türlü maddi, manevi, cismani zarardan ve bunların telafisi için yapılacak masraflardan sorumludur. Bu hususta üçüncü şahıslar veya diğer resmi kurumlar idareciyi muhatap alarak üniversitemiz aleyhine hukuki işlem başlatırsa yargılama giderleri ve idaremizin uğrayacağı diğer her türlü masraf yüklenici tarafından ödenecektir.
Madde 122: Yüklenici 6331 sayılı iş sağlığı ve güvenliği kanununun yürürlükte bulunan hükümlerinin gereğine göre hareket etmekle zorunludur. Yüklenici söz konusu kanun ve yayımlanan yönetmelikler çerçevesinde yol haritası oluşturmalı ve bunu işe başladıktan sonra ilk bir (1) ayın sonunda idaremize sunmalıdır.
Madde 123: Yemekhanelerde kullanılan benmari, fırınlar ve ısıtmalı banket arabaları için yüklenici tarafından temin edilen yemek küvetleri, fırın tepsileri ve diğer malzemeler 2/1 ile 1/1 ölçülerine uygun olmalıdır. |
Madde 124: Yükleniciden istenen ekipman listesi;
| | | CİNSİ | | ÖZELLİK | | ADET |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AKÜLÜ VEYA ELEKTİRİKLİ DİSK FIRÇALI KOMBİNE YER YIKAMA MAKİNASI | | | | 1 | |
| 2 | 2 KAZANLI ELEKTİRİKLİ ÇORBA POTU | | 10 litre | | 2 | |
| 3 | PLATFORM ARABA | | | | 6 | |
| 4 | SEBZE TAŞIMA ARABASI(MUTFAK İÇİ) | | | | 4 | |
| 5 | TEK SIRA AÇIK TEPSİ YEMEK TAŞIMA ARABASI(2/1 GASTRONOM) | | 170 cm | | 10 | |
| 6 | ÇİFT SIRA AÇIK TEPSİ YEMEK TAŞIMA ARABASI(2/1 GASTRONOM) | | 170 cm | | 10 | |
| 7 | KAZAN TAŞIMA ARABASI | | 60x60x70 | | 8 | |
| 8 | SELF SERVİS TAŞIMA ARABASI ÇİFT SIRALI(YÜKSEKOKULLAR DAHİL) | | 160 cm | | 80 | |
| 9 | SERVİS ARABALARI | | 80x60x85 | | 10 | |
| 10 | ÇÖP TAŞIMA ARABASI(SIZDIRMAZ) | | 400 litre | | 10 | |
| 11 | PLASTİK PALET | | | | 60 | |
| 12 | HİDROLİK TRANSPALET | | | | 3 | |
| 13 | KİLİTLİ KAPAKLI SİVRİ YEMEK TAŞIMA | | 53x53 cm | | 40 | |
| 14 | KİLİTLİ KAPAKLI SİVRİ YEMEK TAŞIMA | | 40x40 cm | | 60 | |
| 15 | KİLİTLİ KAPAKLI SİVRİ YEMEK TAŞIMA | | 36x36 cm | | 20 | |
| 16 | KİLİTLİ KAPAKLI SİVRİ YEMEK TAŞIMA | | 30x28 cm | | 10 | |
| 17 | KİLİTLİ KAPAKLI SİVRİ YEMEK TAŞIMA | | 50x50 cm | | 15 | |
| 18 | GASTRONOM KAPAKLI KÜVET 2/1 | | 15 cm'lik | | 100 | |
| 19 | GASTRONOM KAPAKLI KÜVET 1/1 | | 15'lik | | 150 | |
| 20 | GASTRONOM KAPAKLI KÜVET 1/2 | | 10 cm'lik | | 150 | |
| 21 | GASTRONOM KAPAKLI KÜVET 1/1 | | 6 cm'lik | | 150 | |
| 22 | HELVANE TENCERE KAPAKLI | | 1000 litre | | 60 | |
| 23 | HELVANE TENCERE KAPAKLI | | 500 litre | | 20 | |
| 24 | PATATES HAVUZ YIKAMA KROM ÇELİK | | 180x80x80 cm | | 1 | |
| 25 | SEBZE AYIKLAMA TEZGAHI VE KROM ÇELİK | | 260x100x80 | | 1 | |
| 26 | TERMOBOX KÜÇÜK | | 2/1 GASTRONORM | | 40 | |
| 27 | TERMOBOX BÜYÜK | | 1/2 GASTRONORM | | 40 | |
| 28 | ET ASKI ARABASI TEKERLEKLİ | | 180x190x60 | | 4 | |
| 29 | KROM ÇELİK ET KANCASI | | | | 60 | |
| 30 | KONVEKSİYONEL FIRINLAR İÇİN UYGUN YEMEK TAŞIMA TEPSİLERİ SAPLI, KİLİTLİ VE KAPAKLI(7 cm derinlik) | | 2/1 GASTRONORM | | 200 | |
| 31 | KONVEKSİYONEL FIRINLAR İÇİN UYGUN YEMEK TAŞIMA TEPSİLERİ SAPLI, KİLİTLİ VE KAPAKLI(4 cm derinlik) | | 2/1 GASTRONORM | | 200 | |
| 32 | KONVEKSİYONEL FIRINLAR İÇİN UYGUN YEMEK TAŞIMA TEPSİLERİ SAPLI, KİLİTLİ VE KAPAKLI(6 cm derinlik) | | 2/1 GASTRONORM | | 200 | |
| 33 | SELF-SERVİS TEPSİLERİ(AHŞAP KAYDIRMAZ) | | 37x53 cm | | 15 | |
| 34 | MULTİBOX KAPLARI BÜYÜK BOY | | | | 30 | |
| 35 | PORSELEN TABAK TAŞIMA ARABASI(73x73x81,5 cm) | | 4 bölmeli | | 20 | |
| 36 | EKMEK SERVİS ARABASI | | | | 6 | |
| 37 | MASAT | | | | 3 | |
| 38 | SEBZE BIÇAĞI YEŞİL SAPLI | | | | 60 | |
| 39 | KEVGİR SANAYİ TİPİ 9 NUMARA DELİKLİ | | | | 30 | |
40 KEVGİR SANAYİ TİPİ 2 NUMARA DELİKLİ
20
| 42 | KEVGİR SANAYİ TİPİ 5 NUMARA | | 10 |
|---|---|---|---|
| 43 | KEVGİR SANAYİ TİPİ KEPÇE TİPİ 9 NUMARA | | 20 |
| 44 | KEVGİR YEMEK DAĞITIMI İÇİN 3 NUMARA | | 100 |
| 45 | KEVGİR 2 NUMARA DELİKSİZ | | 100 |
| 46 | YEMEK KEPÇESİ 2 NUMARA | | 100 |
| 47 | YEMEK KEPÇESİ 3 NUMARA | | 100 |
| 48 | YEMEK KEPÇESİ 4 NUMARA | | 100 |
| 49 | ÇIRPMA TELİ 7 NUMARA | | 15 |
| 50 | ÇIRPMA TELİ 5 NUMARA | | 10 |
| 51 | ÇIRPMA TELİ 3 NUMARA | | 5 |
| 52 | TEL KEVGİR SEYREK 30 CM | 30 cm | 15 |
| 53 | TEL KEVGİR SEYREK 27 CM | | 10 |
| 54 | PASLANMAZ SANAYİ TİPİ 6 NUMARA KEPÇE | | 15 |
| 55 | SERVİS KAŞIĞI 2 NUMARA | | 100 |
| 56 | SÜT SÜZGEÇİ 30 CM | | 10 |
| 57 | SÜT SÜZGEÇİ 27 CM | | 10 |
| 58 | ÇELİK SÜZGEÇ | 80x14 cm | 15 |
| 59 | ÇALIŞMA TEZGAHI | 180x70x85 | 10 |
| 60 | MERMER ÇALIŞMA TEZGAHI | 196x110x85 | 1 |
| 61 | POLİETİLEN TEZGAH BEYAZ | 70x70x80 | 2 |
| 62 | POLİETİLEN TEZGAH BEYAZ | 140x70x80 | 1 |
| 63 | POLİETİLEN TABLA KIRMIZI | 60x60x4 | 3 |
| 64 | POLİETİLEN TABLA YEŞİL | 60x60x4 | 3 |
| 65 | POLİETİLEN TABLA SARI | 60x60x4 | 5 |
| 66 | ELEKTRİKLİ HAVA PERDESİ | | 2 |
| 67 | PVC HAVA PERDESİ | | 2 |
| 68 | DİJİTAL GIDA TERMOMETRESİ(ET VE YEMEK İÇ SICAKLIĞI İÇİN) | | 3 |
| 69 | HİGROMETRE(NEMÖLÇER) | | 2 |
| 70 | LAZERLİ TERMOMETRE | | 2 |
| 71 | SİNEKLİK CIZZ | | 5 |
| 72 | PERSONEL SOYUNMA DOLABI | | 120 |
| 73 | TEMİZLİK HORTUMU 100 MT, SPREY BAŞLIKLI | | 6 |
| 74 | SPATULA | | 30 |
| 75 | POLİETİLEN PİLAV KÜREĞİ TEFLON UÇLU 120'LİK | | 3 |
| 76 | SALATA MAŞASI | | 40 |
| 77 | KASE PORSELEN 12'CMLİK | 12 cm'lik | 15.000 |
| 78 | ÇUKUR PORSELEN 21 CM YEMEK TABAĞI | | 15.000 |
| 79 | DÜZ TABAK TATLI 17 CM'LİK | | 15.000 |
| 80 | PİLAV TABAĞI 19 CM'LİK | | 15.000 |
| 81 | CACIK VE KOMPOSTO KASESİ | 10 cm'lik | 5.000 |
| 82 | YEMEK ÇATALI, KAŞIĞI VE BIÇAĞI 1.SINIF | Her biri için | 15.000'er |
| 83 | PEÇETELİK, TUZLUK, KARABİBERLİK, YAĞLIK, SİRKELİK ve KÜRDANLIK | Her biri için | 1.000'er |
| 84 | ÇAMLIK YEMEKHANESİ İÇİN EKMEK SEPETİ | | 400 |
| 85 | TABAK İSTİF RAFI 3 RAFLI(ENXBOYXDERİNLİK) | 190x153x60 cm | 10 |
| 86 | PİRAMİT RENDE | | 5 |
| 87 | ÇÖP KOVASI | 50 LİTRE | 100 |
GN2/1: 650 × 530 mm
GN1/1: 530 × 325 mm
GN1/2: 325X 265 mm
EĞİTİM-ÖĞRETİM DÖNEMİ İÇERİSİNDE MUTFAK ve YEMEKHANELERDE BULUNDURULMASI ÖNERİLEN PERSONEL DAĞILIMI
Tablo 2 Akademik Takvim ve mekanlara göre dağılım
| PERSONEL UNVANI / BİRİM ADI | PERSONEL NİTELİKLERİ / UNVANI | | Eğitim Öğretim Dönemi | | Tatil Dönemi |
|---|---|---|---|---|---|
| | | | ( Akademik Takvim göre ) | | (Akademik Takvim göre ) |
| MERKEZ MUTFAK | PROJE SORUMLUSU | 1 | | 1 | |
| | GIDA MÜHENDİSİ | 1 | | 1 | |
| | GIDA TEKNİKERİ | 2 | | 2 | |
| | BAŞ AŞÇI | 1 | | 1 | |
| | AŞÇI | 6 | | 6 | |
| | AŞÇI YARDIMCISI | 4 | | 4 | |
| | KASAP | 2 | | 2 | |
| | PASTACI-TATLICI | 1 | | 1 | |
| | SATIN ALMA SORUMLUSU | 1 | | 1 | |
| | HAZIRLIK PERSONELİ | 4 | | 4 | |
| | MEYDANCI | 2 | | 2 | |
| | TEMİZLİK / BULAŞIK | 4 | | 2 | |
| | ŞOFÖR | 6 | | 6 | |
| ÇAMLIK PERSONEL YEMEKHANESİ | SALON SORUMLUSU | 1 | | 1 | |
| | GARSON | 4 | | 5 | |
| | MEYDANCI | 2 | | 2 | |
| | BENMARİ | 12 | | 12 | |
| | BULAŞIKÇI | 5 | | 5 | |
| MERKEZ ÖĞRENCİ YEMEKHANESİ | SALON SORUMLUSU | 1 | | 1 | |
| | GARSON | 3 | | 2 | |
| | BULAŞIKÇI | 15 | | 10 | |
| | MEYDANCI | 4 | | 2 | |
| | BENMARİ | 15 | | 10 | |
| DIŞ BİRİMLER | REKTÖRLÜK | 1 | | 1 | |
| | A.O.S | 5 | | 3 | |
| | İLAHİYAT | 5 | | 3 | |
| | YAPI İŞLERİ TEKNİK DB | 1 | | 1 | |
| | ZİRAAT FAKÜLTESİ | 1 | | 1 | |
| | KONSERVATUVAR | 1 | | 1 | |
| | İNEGÖL MYO | 2 | | 1 | |
| | YENİŞEHİR İ. ORHAN MYO | 2 | | 1 | |
| | KARACABEY MYO | 2 | | 1 | |
| | MUSTAFAKEMALPAŞA MYO | 1 | | 1 | |
| | HARMANCIK MYO | 1 | | 1 | |
| | BÜYÜKORHAN MYO | 1 | | 1 | |
| | GEMLİK MYO | 4 | | 2 | |
| | ORHANGAZİ A.Ç. MYO | 1 | | 1 | |
| | İZNİK MYO | 1 | | 1 | |
| | KELES MYO | 1 | | 1 | |
| | ORHANELİ MYO | 1 | | 1 | |
| | MUDANYA GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ | 1 | | 1 | |
DAĞITIM GÜZERGÂHLARI
| | Yemekhanenin Bulunduğu Okul |
|---|---|
| Görükle Merkez Yerleşkesi | Merkez Öğrenci Yemekhanesi |
| | Çamlık Personel Yemekhanesi |
| | Rektörlük |
| | Yapı İşleri Yemekhanesi |
| | Devlet Konservatuar |
| | Ziraat Fakültesi |
| Merkez Hattı | İlahiyat Fakültesi |
| | Ali Osman Sönmez Yerleşkesi |
| | Mudanya Güzel Sanatlar Fakültesi |
| Batı Hattı | Karacabey MYO |
| | Mustafakemalpaşa MYO |
| Kuzey Hattı | Gemlik Yerleşkesi |
| | Orhangazi MYO |
| Doğu Hattı | İnegöl MYO |
| | Yenişehir MYO |
| | İznik MYO |
| Güney Hattı | Keles MYO |
| | Orhaneli MYO |
| | Büyükorhan MYO |
| | Harmancık MYO | |
ÖRNEK YEMEK LİSTESİ
ÖRNEK VEJETERYAN MENÜ
MERCİMEK ÇORBA
KAFKAS ÇORBA
| SALI | NANELİ YOĞURT ÇORBA BULGUR ÇORBA ZY. TAZE FASULYE KARNABAHAR KIZARTMA PATATES GRATEN KÖRİLİ TÜRLÜ SOSLU MAKARNA TEL ŞEHRİYELİ BULGUR PİLAVI PİYAZ AKDENİZ SALATA KARAMELLİ TRİLEÇE YOĞURT |
|---|---|
| ÇARŞAMBA | KREMALI MANTAR ÇORBA ABANT ÇORBA KARNABAHAR GRATEN HAVUÇ MÜCVER BEZELYE BRÜKSEL LAHANASI ARPA ŞEHRİYELİ PİRİNÇ PİLAVI CEVİZLİ ERİŞTE MANTAR SALATA GAVURDAĞI SALATA CACIK MEYVE |
| PERŞEMBE | TERBİYELİ TEL ŞEHRİYE ÇORBA TARHANA ÇORBA EKİŞİ PIRASA FASULYE DİBLE İMAM BAYILDI SOSLU KARIŞIK KIZARTMA PEYNİRLİ MAKARNA SİGARA BÖREĞİ RENK CÜMBÜŞÜ BİBER BORANİ MEYVE KEMALPAŞA TATLISI |
| CUMA | SÜTLÜ DOMATES ÇORBA EZOGELİN ÇORBA SEBZE GRATEN YEŞİL MERCİMEK KURU FASULYE PEYNİRLİ KABAK SEFASI ŞEHRİYE PİLAVI SOSLU MAKARNA HAVUÇ BORANİ BABAGANNUŞ ŞÖBİYET AYRAN |
| PAZARTESİ | EZOGELİN ÇORBA KREMALI MANTAR ÇORBA ZY TAZE FASULYE BİBER DOLMA KABAK MÜCVER NOHUT KUSKUS ŞEHRİYE PİLAVI ISPANAK BORANİ ÇOBAN SALATA TULUMBA TATILSI CACIK |
| SALI | KREMALI SEBZE ÇORBA TUTMAÇ ÇORBA BAMYA KABAK KALYE KURU FASULYE YEŞİL MERCİMEK PİLAKİ SADE PİLAV MİLFÖY BÖREĞİ JULYEN SALATA ÇİĞ KÖFTE/MARUL AYRAN MEYVE SUYU |
| ÇARŞAMBA | YAYLA ÇORBA TERBİYELİ TEL ŞEHRİYE ÇORBA FIRINDA ISPANAKLI KAŞARLI MANTAR İMAMBAYILDI BARBUNYA PİLAKİ BROKOLİ CEVİZLİ ERİŞTE FIRIN MAKARNA MEVSİM SALATA CEVİZLİ YOĞURTLU KEREVİZ SALATA MEYVE FISTIKLI UN HELVASI |
| PERŞEMBE | TARHANA ÇORBA BULGUR ÇORBA PATATES KAVURMA SOSLU KARIŞIK KIZARTMA BRÜKSEL LAHANA PIRASA BULGUR PİLAVI PENİRLİ MAKARNA DOMATESLİ ROKA SALATA KISIR/MARUL YOĞURT MEYVE |
| CUMA | KAŞARLI DOMATES ÇORBA MERCİMEK ÇORBA KARNABAHAR KIZARTMA BEZELYE SEBZE GRATEN MANTAR SOSLU MAKARNA TEL ŞEHRİYELİ BULGUR PİLAVI MISIR SALATA GAVURDAĞ SALATA TURUNÇ TATLISI AYRAN | |
IŞIK ÜNİVERSİTESİ YARDIMCI DOÇENT ALIM İLANI
Işık Üniversitesi Rektörlüğü'nden:
Üniversitemiz Mühendislik Fakültesi, İnşaat Mühendisliği Bölümünde açık bulunan Yardımcı Doçent kadrosuna 2547 sayılı Kanunun 5772 sayılı Kanunla değiştirilen 23. maddesi, "Öğretim Üyeliğine Yükseltme ve Atanma Yönetmeliği" uyarınca ve Üniversitemiz web sayfasında yayınlanan Akademik Yükseltme ve Atama Esaslarını sağlamış olmak koşuluyla Yardımcı Doçent alınacaktır.
Başvuracak adaylar özgeçmişlerini, sınıflandırılmış bilimsel çalışma ve yayınlarını, yayınlarına yapılan atıfları, yönettiği projeler, aldığı ödüller ve patentleri, varsa bildiği yabancı dillere ilişkin belgeleri, bulunduğu faaliyetleri (yayın kurulu, konferans organizasyonu, hakemlik, danışmanlık gibi), yükseltilme ve atanmaya ilişkin belgeler ve diplomaları içeren dosya ile ilanın yayın tarihinden itibaren 15 gün içinde ilgili Fakülte Dekanlığı'na bizzat başvurmaları gerekmektedir.
Belirtilen şartları taşımayan ve süresi içerisinde başvurmayan adayların başvuruları ile postayla yapılan başvurular dikkate alınmayacaktır. İlan olunur.
| BİRİMİ | BÖLÜMÜ | AKADEMİK ÜNVANI | ADET |
|---|---|---|---|
| Mühendislik Fakültesi | İnşaat Mühendisliği | Yardımcı Doçent | 1 |
| Mühendislik Fakültesi | İnşaat Mühendisliği | Yardımcı Doçent | 1 |
BAŞVURU ADRESİ:
Işık Üniversitesi, Meşrutiyet Köyü, Üniversite Sk. No: 2, Şile – İstanbul Tel: 0216 528 71 21 www.isikun.edu.tr
İnşaat Mühendisliği Bölümüne, 2547sayılı Kanun ile "Öğretim Üyesi Dışındaki Öğretim Elemanı Kadrolarına Naklen veya Açıktan Yapılacak Atamalarda Uygulanacak Merkezi Sınav ile Giriş Sınavlarına İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik" uyarınca Araştırma Görevlisi alınacaktır.
ARAŞTIRMA GÖREVLİSİ KADROSUNA BAŞVURU ŞARTLARI
* İnşaat Mühendisliği lisans mezunu olmak,
* İnşaat Mühendisliği temel alanında bir lisansüstü programa kayıtlı olmak,
* ALES' den en az 70 ve üzeri puan almış olmak (Türü Sayısal),
* KPDS ve ÜDS'den en az 50 puan almış olmak veya eşdeğerliliği Yükseköğretim Kurulu'nca kabul edilen bir sınavdan bu puan muadili bir puan almış olmak,
* Son başvuru tarihi itibariyle 35 yaşından gün almamış olmak.
BAŞVURU ŞEKLİ VE EKLENECEK BELGELER
Araştırma Görevlisi kadrolarına başvurularda adayların başvuru genel ve özel şartlarına göre aşağıdaki belgeleri dilekçelerine eklemeleri gerekmektedir.
* Özgeçmiş (fotoğraflı),
* 2 referans mektubu,
* Nüfus cüzdanı fotokopisi,
* Resmi not döküm belgesi (Transkript),
* Lisans diploma fotokopisi veya geçici mezuniyet belgesi,
* Akademik Personel ve Lisansüstü Eğitimi Giriş Sınavı (ALES, Türü sayısal),
* Kamu Personeli Yabancı Dil Bilgisi Seviye Tespit Sınavı (KPDS) veya Üniversitelerarası Kurul Yabancı Dil Sınavı (ÜDS) puanını gösterir belge veya eş değerliği kabul edilen bir sınavdan almış oldukları puanı gösteren belge,
* Erkek adaylar için askerlikle ilgili terhis, tecilli veya muaf olduğunu belirten belge,
* Varsa, ilgili dalda bilimsel çalışmalarını kapsayan dosya.
Adaylar başvurdukları bölüm/anabilim dalı/programı belirten dilekçelerini ilgili fakültenin dekanlığına şahsen veya posta yolu ile Işık Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Dekanlığı Meşrutiyet Köyü Üniversite Sokak, Dış Kapı No:2 Şile/İstanbul 34980 adresine yapılması gerekmektedir.
Süresi içinde yapılmayan ve eksik belgeli başvurular dikkate alınmayacak olup, posta ile yapılan başvuruların son başvuru tarihine kadar Mühendislik Fakültesi Dekanlığına ulaşmış olması gerekmektedir. Postalardaki gecikmeler dikkate alınmayacaktır. |
Türk Ortopedi ve Travmatoloji Birliği Derneği
TOTBİD Dergisi
Patellofemoral ağrı: Dizilim bozukluğu ağrının nedenini açıklamada yeterli mi? Terminoloji, patofizyoloji ve nosiseptif mekanizmalar
Patellofemoral pain: Is malalignment sufficient to uncover the reason for pain? Terminology, pathophysiology and nociceptive mechanisms |
Gürkan Özkoç
Başkent Üniversitesi Adana Uygulama ve Araştırma Merkezi Ortopedi ve Travmatoloji Kliniği, Adana
Uzun yıllar diz önü ağrısı patellar kondromalazi ile hemen hemen eş anlamlı olarak kullanılmıştır. Ancak, bugün için diz önü ağrısını açıklamada daha önceleri kabul gören patellofemoral dizilim bozukluğunun tek suçlu olduğu düşünülmemektedir. Dizilim bozukluğu olmadan diz önü ağrısı olabileceği gibi, dizilimin bozuk olduğu bireylerde herhangi bir ağrı olmayabilmektedir. Nöroanatomik temelli çalışmalarda diz önü ağrısının altında yatan esas faktörün lateral retinakulum olduğu, buradaki gerilmeye bağlı iskemik süreçlerin damar çevrelerindeki nosiseptif aksonlarda nöral proliferasyona neden olduğu gösterilmiştir. Ağrı kesici bir diğer mekanizma da, yalnızca dizilimi düzelttiği için değil, aynı zamanda patellar denervasyona neden olarak ağrının dindirilmesinde faydalı olduğu öne sürülen lateral retinaküler gevşetmedir. Diz önü ağrısında tanımlanan nöral model de, en az patellofemoral dizilim bozukluğu kadar dikkatle izlenmesi gereken bir mekanizmadır.
For many years, anterior knee pain and chondromalacia patellae have been used interchangeably. Currently, however, patellofemoral malalignment is not considered the only culprit for anterior knee pain, which was thought to be accounted for earlier. Some patients with normal patellofemoral alignment may suffer from anterior knee pain, whereas there are some others with patellofemoral malalignment without any complaints. Neuroanatomical-based studies showed that lateral retinaculum might have a key role in the underlying pain and ischemic episodes due to tension might result in neural proliferation of nociceptive axons, primarily in a perivascular location. Lateral retinacular release is suggested to be beneficial in the pain relief, by not only correcting the malalignment, but also inducing patellar denervation. Neural model defined for the anterior knee pain is another mechanism which should be kept in mind as well as patellofemoral malalignment.
Anahtar sözcükler: Diz önü ağrısı; nosisepsiyon; patellofemoral dizilim; patellofemoral ağrı.
Patellofemoral ağrı sendromu olarak tanı koyduğumuz diz önü ağrısı en sık görülen kas iskelet sistemi hastalıklarındandır. Genç aktif grupta %15-33, ergenlikte %21-45 dolayındadır. [1] Bu kadar sık görülmesine rağmen patogenezi halen tartışmalıdır.
1960'lara kadar diz önü ağrısı patellar kondromalazi ile hemen hemen eş anlamlı olarak kullanılmıştır. 1970'lerde diz önü ağrısının nedeni patellofemoral dizilim bozukluğuna bağlanmıştır. [2-4] Patellanın dizi-
Key words: Anterior knee pain; nociception; patellofemoral malalignment; patellofemoral pain.
lim bozukluğu ekstansiyondaki dizde patellanın laterale eğimi (tilt) veya yarı çıkığı (subluksasyon) ile olan uyum bozukluğu veya her ikisinin birlikte olduğu durumdur. Bu durum diz fleksiyona geldiğinde düzelir. Ortopedik cerrahlar tarafından uzun yıllar diz önü ağrısının nedeni olarak bu dizilim bozukluğu düşünülmüştür. Bugün her diz önü ağrısında bu bozukluğun olduğuna şüpheyle bakılmaktadır. Bazı bireylerde dizilim bozukluğu olmasına rağmen ağrı olmadığı gibi
* İletişim adresi: Dr. Gürkan Özkoç. Başkent Üniversitesi Adana Uygulama ve Araştırma Merkezi Ortopedi ve Travmatoloji Kliniği, 01250 Yüreğir, Adana. Tel: 0322 - 327 27 27 / 1081 Faks: 0322 - 327 12 79 e-posta: firstname.lastname@example.org
bazı hastalarda da dizilim normal olmakla birlikte ağrı olabilmektedir. Dizilimin bozuk olduğu bireylerde teorik olarak aşırı yüklenmeye bağlı olarak ağrı olması beklenirken belki de bu bireyler çocukluk çağından itibaren hangi sportif aktivitenin ağrı yaptığını öğrenerek bundan uzak durmaktadırlar. [1] Bunu ortopedi pratiğimizde başka yakınmalarla gelen poliomyelit sekeli kuadriseps kası zayıf olan hastalarda ciddi patellar uyum bozukluğu olsa da yüklenme olmadığı için diz önü ağrısı veya patellofemoral osteoartrit gelişmemesinden fark edebiliriz. Öte yandan subkondral kemik morfolojisinin bireysel büyük farklılıklar gösterdiği hatırlanırsa, dizilimi düzeltmeye yönelik cerrahiler subkondral kemikte istenmeyen yüklenmeye de neden olabilir. [5]
1990'larda Dye ve ark. [6] doku homeostazı fikrini ortaya atmışlardır. Dizilim bozukluğunda ağrı olabilmesi için bu bozukluğa yeterli yüklenmede ve yeterli uzunlukta fiziksel aktivite de eşlik etmelidir. Öte yandan dizilim bozukluğu olmadan aşırı yoğunluklu fiziksel aktivite de subkondral kemiğe aynı yüklenmeyi yapabilir ve doku homeostazını bozabilir. Öte yandan sporcularda dizde fleksiyon ve valgusta aşırı yüklenmeye neden olabilir. Bu teoriye göre ağrı doku homeostazının bozulduğunu göstermektedir. |
Dizilimin Cerrahi Olarak Düzeltilmesi Başarılı mı?
Insall'ın proksimal dizilim cerrahisi patellanın troklear çukura oturmasında ve kısa vadede ağrıların azalmasında faydalı olduğu gösterilmiştir. [7] Bu fayda patellanın pozisyonunun düzeltilmesiyle değil de patellanın denerve edilmesi, cerrahi sonrası istirahat ve fizik tedavi ile de açıklanabilir. [1] Bazı çalışmalarda lateral gevşetme ile dizilim düzelmese de ağrının azalması bu teoriyi desteklemektedir. [8] Yine bazı çalışmalar iki taraflı dizilim sorunu olan hastalarda neden her zaman iki taraflı yakınmanın olmadığını, bir tarafta semptomlar geliştiğinde aktivitenin azalması ile diğer tarafta homeostazın bozulmaya fırsat bulamaması sonucu ağrının başlamaması ile açıklanmaktadır. [1] Aynı şekilde bilateral dizilim bozukluğu olup tek taraflı cerrahi geçiren bir grup hastanın da cerrahi sonrası aktivitelerini azaltması sonrası diğer dizde yakınmanın kaybolduğu gözlenmektedir. [1]
Diz önü ağrısında nöral model
Ortopedik cerrahların diz önü ağrısını biyomekanik olarak açıklamaya çalışma eğilimi vardır. Bu düşünce çoğu zaman doğru olsa da genellenemez. Fulkerson'a [9] göre patellofemoral dizilim bozukluğunda lateral retinakulum patellanın laterale eğilmesi sonucu uyum göstererek kısalmıştır. Her diz fleksiyo- nu ile patella troklear çukur içine doğru yer değiştirir. Bu durum retinakulumda gerilmeye neden olur. Bunun sonucu olarak retinakulumda sinirsel yapılarda değişiklik oluştuğu, nöroma ve nöral miksoid dejenerasyonun geliştiği yine Fulkerson ve ark. [9,10] tarafından gösterilmiştir. Bu değişiklikler Morton nöromasının histopatolojik özelliklerini göstermektedir. Daha sonra yapılan çalışmalarda da lateral retinakulumda dejeneratif nöropati geliştiği, amputasyonlar sonrası gelişen nöropatiye benzer değişiklikler oluştuğu gösterilmiştir. [7,11,12] Bu sinir hasarı sonrasında derin duyunun (propriosepsiyonun) bozulması beklenebilir. [10] Nitekim patellofemoral ağrı sendromu olan bireylerde eklem pozisyonu hissinde anormallik gösterilmiştir. [13]
Diz Önü Ağrısında Aşırı İnervasyon ve Nöral Belirteçler
Ciddi diz önü ağrısı olan hastalarda lateral retinakulumdaki sinir sayısı artmaktadır. [12] Bir başka çalışmada substans-P liflerinin (ağrı duyusunu uyaran nörotransmitter) diz önü ağrısı olan hastalarda lateral retinakulumda medial retinakulumdan daha fazla olduğu bildirilmiştir. [14] Bu çalışmada sinirlerin damarların çevresini sardığı ve yeni sinir liflerinin olduğu gözlenmiştir. Bu vasküler inervasyon, ağrısı fazla olan hastalarda daha fazla gözlenmiştir. Bu durum kronik bel ağrısı çekenlerde ve sıçrayıcı dizi (jumper's knee) olanlarda da tanımlanmıştır. [15,16] Diz ağrısındaki bu aşırı inervasyon aksonogenezisi tetikleyen sinir büyüme faktörü (neural growth factor; NGF) ile ilişkili bulunmuştur. [17] Bu NGF aynı zamanda substans-P gibi nörotransmitter olarak da görev almaktadır. [18] Bu konuda en fazla yayını olan Sanchis-Alfonso [1] yapmış olduğu bütün bu çalışmalar sonucunda semptomatik olan patellofemoral dizilim bozukluğunda iki patobiyolojik mekanizmayı sorumlu tutmaktadır: (i) Ağrı yakınması daha ön planda olanlarda NGF, belirgin olarak artmakta ve aşırı inervasyon ile birlikte substans-P salınımını artırmaktadır, (ii) instabilitenin ön planda olduğu hastalarda NGF seviyesi daha düşük seviyelerdedir ve daha az sinir proliferasyonu ve daha az nosiseptif stimulus oluşmaktadır. [17] |
Diz Önü Ağrısında İskeminin Rolü
Patellofemoral dizilim bozukluğu, bazı hastalarda diz önü ağrısına neden olurken bazılarında instabilite ön plana çıkmaktadır. Yine Sanchis-Alfonso'ya göre ağrılı patellofemoral dizilim bozukluğu olan hastalarda, bölgesel damarların kısa süreli gerilmesi veya torsiyonu, doku iskemisi yaratarak hipoksi ve ağrılı değişikliklere neden olmaktadır. Doku iskemisine yanıt olarak dokudan kısa süreli salınan vasküler endotelyal büyüme faktörü (VEGF) de bu hastaların lateral
retinakulumunda gösterilmiştir. [12,14,17] Sonuç olarak, bu teoriye göre patellofemoral ağrı sendromunda doku iskemisi ağrıyı tetikleyen asıl faktör olarak gösterilmiştir. [1] Diz önü ağrısının doğal seyrini inceleyen çalışmalarda diz önü ağrısının soğukta daha da arttığı bildirilmiştir. [19] Bu durum patellanın proksimal retinakulumunun yüzeyel olması ve soğuk havada daha fazla hipoksik kalması ile açıklanmıştır. [1] |
Klinikle İlişkisi
Diz önü ağrısında dizilim bozukluğunun düzeltildiği cerrahilerde ağrının geçmesini ameliyat öncesi ağrının dizilim bozukluğundan kaynaklanmasından çok patellanın denervasyonu ile açıklanabileceğini öne süren çalışmalar da vardır. [1,7] Patellanın inervasyonu konusunda görüşler olsa da detaylı olarak patellanın aferent inervasyonunu Maralcan ve ark. [20] yapmıştır. Otuz dizde anatomik diseksiyon sonrası klinik olarak ön diz ağrısı olan hastalarda da lokal anestetik enjeksiyonu ile yapılan çalışmada medialde 60 derece açıyla, lateralde ise 40 derece açıyla giren iki sinir dışında patellanın inervasyonunun olmadığı bildirilmiştir. Yine kontrol edilemeyen diz önü ağrısı olan hastalarda artroskopik koterizasyon ile denervasyon yapılabileceği de gösterilmiştir. Yapılan lateral retinaküler gevşetme sadece denervasyon ile değil fleksiyon ve ekstansiyonu sırasında retinakuluma binen gerilme travması sonrası iskemi, aşırı inervasyon ve ağrı kısır döngüsünü kırarak da etki ediyor olabilir. [1]
Sonuç olarak, diz önü ağrısını açıklamada daha önceleri kabul gören patellofemoral dizilim bozukluğunun tek suçlu olduğunu düşünmek yeterli olmamaktadır. Diz önü ağrısında tanımlanan nöral model de en az patellofemoral dizilim bozukluğu kadar dikkatle izlenmesi gereken bir mekanizmadır. |
KAYNAKLAR
1. Sanchis-Alfonso V. Pathophysiology of anterior knee pain. In: Zaffagnini S, Dejour D, Arendt EA, editors. Patellofemoral pain, instability, and arthritis. Berlin Heidelberg: Springer; 2010. p. 1-16.
2. Hughston JC. Subluxation of the patella. J Bone Joint Surg [Am] 1968;50:1003-26.
3. Insall J. "Chondromalacia patellae": patellar malalignment syndrome. Orthop Clin North [Am] 1979;10:117-27.
4. Merchant AC, Mercer RL. Lateral release of the patella. A preliminary report. Clin Orthop Relat Res 1974;103:40-5.
5. Staeubli HU, Bosshard C, Porcellini P, Rauschning W. Magnetic resonance imaging for articular cartilage:
cartilage-bone mismatch. Clin Sports Med 2002;21:417-33.
6. Dye SF, Stäubli HU, Biedert RM, Vaupel GL. The mosaic of pathophysiology causing patellofemoral pain: Therapeutic implications. Operative Techniques in Sports Medicine 1999;7:46–54.
7. Sanchis-Alfonso V, Gastaldi-Orquin E, Martinez-San Juan V. Usefulness of computed tomography in evaluating the patellofemoral joint before and after Insall's realignment: correlation with short-term clinical results. Am J Knee Surg 1994;7:65-72.
8. Wojtys EM, Beaman DN, Glover RA, Janda D. Innervation of the human knee joint by substance-P fibers. Arthroscopy 1990;6:254-63.
9. Fulkerson JP. The etiology of patellofemoral pain in young, active patients: a prospective study. Clin Orthop Relat Res 1983;179:129-33.
10. Fulkerson JP, Tennant R, Jaivin JS, Grunnet M. Histologic evidence of retinacular nerve injury associated with patellofemoral malalignment. Clin Orthop Relat Res 1985;197:196-205.
11. Mori Y, Fujimoto A, Okumo H, Kuroki Y. Lateral retinaculum release in adolescent patellofemoral disorders: its relationship to peripheral nerve injury in the lateral retinaculum. Bull Hosp Jt Dis Orthop Inst 1991;51:218-29.
12. Sanchis-Alfonso V, Roselló-Sastre E, Revert F, García A. Histologic retinacular changes associated with ischemia in painful patellofemoral malalignment. Orthopedics 2005;28:593-9.
13. Jensen R, Hystad T, Kvale A, Baerheim A. Quantitative sensory testing of patients with long lasting Patellofemoral pain syndrome. Eur J Pain 2007;11:665-76.
14. Sanchis-Alfonso V, Roselló-Sastre E. Immunohistochemical analysis for neural markers of the lateral retinaculum in patients with isolated symptomatic patellofemoral malalignment. A neuroanatomic basis for anterior knee pain in the active young patient. Am J Sports Med 2000;28:725-31.
15. Coppes MH, Marani E, Thomeer RT, Groen GJ. Innervation of "painful" lumbar discs. Spine (Phila Pa 1976) 1997;22:2342-9.
16. Freemont AJ, Peacock TE, Goupille P, Hoyland JA, O'Brien J, Jayson MI. Nerve ingrowth into diseased intervertebral disc in chronic back pain. Lancet 1997;350:178-81.
17. Sanchis-Alfonso V, Roselló-Sastre E, Revert F. Neural growth factor expression in the lateral retinaculum in painful patellofemoral malalignment. Acta Orthop Scand 2001;72:146-9.
18. Malcangio M, Garrett NE, Cruwys S, Tomlinson DR. Nerve growth factor- and neurotrophin-3-induced changes in nociceptive threshold and the release of substance P from the rat isolated spinal cord. J Neurosci 1997;17:8459-67.
19. Sandow MJ, Goodfellow JW. The natural history of anterior knee pain in adolescents. J Bone Joint Surg [Br] 1985;67:36-8.
20. Maralcan G, Kuru I, Issi S, Esmer AF, Tekdemir I, Evcik D. The innervation of patella: anatomical and clinical study. Surg Radiol Anat 2005;27:331-5. |
İMAR VE BAYINDIRLIK KOMİSYONU RAPORU
İmar ve Bayındırlık Komisyonumuzun 31.05.2022 tarihinde yapmış olduğu toplantısında, Yıldırım Beyazıt ve Siner Mahallelerinde, J24A11B paftada, Yüksek Öğretim Tesisleri Alanı Kütahya Sağlık Bilimleri Üniversitesi : Merkez Yerleşke Alanı, Genişleme Alanında ve birleşik park alanlarında imar planı değişikliği, müracaat dosyası incelendi, yapılan görüşmeler sonunda;
İl Sağlık Müdürlüğünün, 20.04.2022 tarih, 754 – 433 sayılı yazısı; Kütahya Sağlık Bilimleri Üniversitesi Germiyan Kampüsü mevkiinde 600 yataklı hastane yapılması planlanmaktadır. Bu sebeple Kütahya Sağlık Bilimleri Üniversitesi Germiyan Kampüsü mevkiinde bulunan Ek' teki uydu görüntüsünde işaretlenmiş bölgenin "Sağlık Tesis Alanı" olarak imar plan tadilatının yapılması hususu..." şeklindedir.
İl Sağlık Müdürlüğünün söz konusu yazısıyla, imar planı değişikliği talep edilen sahada, 1/1000 ölçekli uygulama imar planında; TAKS: 0.40, KAKS: 1.50, Yençok: 26.00 m.: Yüksek Öğretim Tesisleri Alanı ( Kütahya Sağlık Bilimleri Üniversitesi Merkez Yerleşke Alanı ) ile TAKS: 0.40, KAKS: 1.50, Yençok: 26.00 m.: Yüksek Öğretim Tesisleri Alanı ( Kütahya Sağlık Bilimleri Üniversitesi Genişleme Alanı) ve Park sahaları, bulunmaktadır.
Konu; 3194 Sayılı İmar Kanunu, Mekansal Planlar Yapım Yönetmeliği, Planlı Alanlar İmar Yönetmeliği ve ilgili mevzuatı kapsamında değerlendirilmiştir. İmar Kanununda yapılan en son değişiklikler 20/02/2020 tarih ve 31045 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır. Bu değişiklikler sonucunda Kanunda Ek madde 8 de; plan değişikliği, değer artışı, ilgili hususlar yer almıştır. Ek madde 8 le ilgili olarak ta "İmar Planı Değişikliğine Dair Değer Artış Payı Hakkında Yönetmelik" 15/09/2020 tarih ve 31245 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır. Aşağıda açıklanan imar planı değişikliğinde, İmar Kanununun ek 8. maddesinde ve söz konusu yönetmelikte belirtilen, değer artışı hususu bulunmamaktadır.
Kütahya Sağlık Bilimleri Üniversitesi Rektörlüğünün 22.05.2022 tarih, 50143 sayılı yazısıyla, aşağıda açıklanan Sağlık Tesisleri Alanının düzenlenmesine ilişkin imar planı değişikliğinde , bir sakınca görülmediği iletilmiştir.
Yıldırım Beyazıt ve Siner Mahallelerinde, J24A11B paftada, Yüksek Öğretim Tesisleri Alanı Kütahya Sağlık Bilimleri Üniversitesi : Merkez Yerleşke Alanı, Genişleme Alanında ve birleşik park alanlarında; Sağlık Tesisleri Alanının ( TAKS: 0.40, KAKS: 1.50, Yençok: 26.00 m.) , 5'er ve 10'ar metre yapı yaklaşma mesafelerinin düzenlenmesi, imar planında 21.446 m2 azalan park alanının, kuşuçumu 4 km. mesafede, 1/5000 ölçekli nazım imar planı yapılmayan, 01.11.2011 tarih, 467 sayılı Belediye Meclis Kararıyla onaylanıp yürürlüğe girmiş olan, (Etrafışehir) Ağaçköy Mahallesinde Belediye Rekreasyon Piknik Alanından karşılanması ; yönlerindeki uygulama imar planı değişikliği, ilgili nazım imar planı ve değişikliği uygun görülmüş olup; 3194 Sayılı İmar Kanunu'nun 8b maddesi uyarınca onaylanması hususunu,
Bilgilerinize arz ederiz.
Yusuf SÖKMEN Elif DEMİRELLİ Güler Ezgi DOĞAN TURAN Başkan Başkan Yard. Raportör
Ahmet ULUCA Bilal YURTTAŞ |
BİRİNCİ BÖLÜM
Amaç, Kapsam ve Tanımlar
Amaç
MADDE 1- (1) Bu Kanunun amacı, kişisel verilerin işlenmesinde başta özel hayatın gizliliği olmak üzere kişilerin temel hak ve özgürlüklerini korumak ve kişisel verileri işleyen gerçek ve tüzel kişilerin yükümlülükleri ile uyacakları usul ve esasları düzenlemektir.
Kapsam
MADDE 2- (1) Bu Kanun hükümleri, kişisel verileri işlenen gerçek kişiler ile bu verileri tamamen veya kısmen otomatik olan ya da herhangi bir veri kayıt sisteminin parçası olmak kaydıyla otomatik olmayan yollarla işleyen gerçek ve tüzel kişiler hakkında uygulanır.
Tanımlar
MADDE 3- (1) Bu Kanunun uygulanmasında;
a) Açık rıza: Belirli bir konuya ilişkin, bilgilendirilmeye dayanan ve özgür iradeyle açıklanan rızayı,
b) Anonim hâle getirme: Kişisel verilerin, başka verilerle eşleştirilerek dahi hiçbir surette kimliği belirli veya belirlenebilir bir gerçek kişiyle ilişkilendirilemeyecek hâle getirilmesini,
c) Başkan: Kişisel Verileri Koruma Kurumu Başkanını,
ç) İlgili kişi: Kişisel verisi işlenen gerçek kişiyi,
d) Kişisel veri: Kimliği belirli veya belirlenebilir gerçek kişiye ilişkin her türlü bilgiyi,
e) Kişisel verilerin işlenmesi: Kişisel verilerin tamamen veya kısmen otomatik olan ya da
herhangi bir veri kayıt sisteminin parçası olmak kaydıyla otomatik olmayan yollarla elde edilmesi, kaydedilmesi, depolanması, muhafaza edilmesi, değiştirilmesi, yeniden düzenlenmesi, açıklanması, aktarılması, devralınması, elde edilebilir hâle getirilmesi, sınıflandırılması ya da kullanılmasının engellenmesi gibi veriler üzerinde gerçekleştirilen her türlü işlemi,
f) Kurul: Kişisel Verileri Koruma Kurulunu,
g) Kurum: Kişisel Verileri Koruma Kurumunu,
ğ) Veri işleyen: Veri sorumlusunun verdiği yetkiye dayanarak onun adına kişisel verileri işleyen gerçek veya tüzel kişiyi,
h) Veri kayıt sistemi: Kişisel verilerin belirli kriterlere göre yapılandırılarak işlendiği kayıt sistemini,
ı) Veri sorumlusu: Kişisel verilerin işleme amaçlarını ve vasıtalarını belirleyen, veri kayıt sisteminin kurulmasından ve yönetilmesinden sorumlu olan gerçek veya tüzel kişiyi,
ifade eder. |
İKİNCİ BÖLÜM
Kişisel Verilerin İşlenmesi
Genel ilkeler
MADDE 4- (1) Kişisel veriler, ancak bu Kanunda ve diğer kanunlarda öngörülen usul ve esaslara uygun olarak işlenebilir.
(2) Kişisel verilerin işlenmesinde aşağıdaki ilkelere uyulması zorunludur:
a) Hukuka ve dürüstlük kurallarına uygun olma.
b) Doğru ve gerektiğinde güncel olma.
c) Belirli, açık ve meşru amaçlar için işlenme.
ç) İşlendikleri amaçla bağlantılı, sınırlı ve ölçülü olma.
d) İlgili mevzuatta öngörülen veya işlendikleri amaç için gerekli olan süre kadar muhafaza edilme.
Kişisel verilerin işlenme şartları
MADDE 5- (1) Kişisel veriler ilgili kişinin açık rızası olmaksızın işlenemez.
(2) Aşağıdaki şartlardan birinin varlığı hâlinde, ilgili kişinin açık rızası aranmaksızın kişisel verilerinin işlenmesi mümkündür:
a) Kanunlarda açıkça öngörülmesi.
b) Fiili imkânsızlık nedeniyle rızasını açıklayamayacak durumda bulunan veya rızasına hukuki geçerlilik tanınmayan kişinin kendisinin ya da bir başkasının hayatı veya beden bütünlüğünün korunması için zorunlu olması.
c) Bir sözleşmenin kurulması veya ifasıyla doğrudan doğruya ilgili olması kaydıyla, sözleşmenin taraflarına ait kişisel verilerin işlenmesinin gerekli olması.
ç) Veri sorumlusunun hukuki yükümlülüğünü yerine getirebilmesi için zorunlu olması.
d) İlgili kişinin kendisi tarafından alenileştirilmiş olması.
e) Bir hakkın tesisi, kullanılması veya korunması için veri işlemenin zorunlu olması.
f) İlgili kişinin temel hak ve özgürlüklerine zarar vermemek kaydıyla, veri sorumlusunun meşru menfaatleri için veri işlenmesinin zorunlu olması.
Özel nitelikli kişisel verilerin işlenme şartları
MADDE 6- (1) Kişilerin ırkı, etnik kökeni, siyasi düşüncesi, felsefi inancı, dini, mezhebi veya diğer inançları, kılık ve kıyafeti, dernek, vakıf ya da sendika üyeliği, sağlığı, cinsel hayatı, ceza mahkûmiyeti ve güvenlik tedbirleriyle ilgili verileri ile biyometrik ve genetik verileri özel nitelikli kişisel veridir.
(2) Özel nitelikli kişisel verilerin, ilgilinin açık rızası olmaksızın işlenmesi yasaktır.
(3) Birinci fıkrada sayılan sağlık ve cinsel hayat dışındaki kişisel veriler, kanunlarda öngörülen hâllerde ilgili kişinin açık rızası aranmaksızın işlenebilir. Sağlık ve cinsel hayata ilişkin kişisel veriler ise ancak kamu sağlığının korunması, koruyucu hekimlik, tıbbî teşhis, tedavi ve bakım hizmetlerinin yürütülmesi, sağlık hizmetleri ile finansmanının planlanması ve yönetimi amacıyla, sır saklama yükümlülüğü altında bulunan kişiler veya yetkili kurum ve kuruluşlar tarafından ilgilinin açık rızası aranmaksızın işlenebilir.
(4) Özel nitelikli kişisel verilerin işlenmesinde, ayrıca Kurul tarafından belirlenen yeterli önlemlerin alınması şarttır.
Kişisel verilerin silinmesi, yok edilmesi veya anonim hâle getirilmesi
MADDE 7- (1) Bu Kanun ve ilgili diğer kanun hükümlerine uygun olarak işlenmiş olmasına rağmen, işlenmesini gerektiren sebeplerin ortadan kalkması hâlinde kişisel veriler resen veya ilgili kişinin talebi üzerine veri sorumlusu tarafından silinir, yok edilir veya anonim hâle getirilir.
(2) Kişisel verilerin silinmesi, yok edilmesi veya anonim hâle getirilmesine ilişkin diğer kanunlarda yer alan hükümler saklıdır.
(3) Kişisel verilerin silinmesine, yok edilmesine veya anonim hâle getirilmesine ilişkin usul ve esaslar yönetmelikle düzenlenir.
Kişisel verilerin aktarılması
MADDE 8-(1) Kişisel veriler, ilgili kişinin açık rızası olmaksızın aktarılamaz.
(2) Kişisel veriler;
a) 5 inci maddenin ikinci fıkrasında,
b) Yeterli önlemler alınmak kaydıyla, 6 ncı maddenin üçüncü fıkrasında,
belirtilen şartlardan birinin bulunması hâlinde, ilgili kişinin açık rızası aranmaksızın aktarılabilir.
(3) Kişisel verilerin aktarılmasına ilişkin diğer kanunlarda yer alan hükümler saklıdır.
Kişisel verilerin yurt dışına aktarılması
MADDE 9- (1) Kişisel veriler, ilgili kişinin açık rızası olmaksızın yurt dışına aktarılamaz.
(2) Kişisel veriler, 5 inci maddenin ikinci fıkrası ile 6 ncı maddenin üçüncü fıkrasında belirtilen şartlardan birinin varlığı ve kişisel verinin aktarılacağı yabancı ülkede;
a) Yeterli korumanın bulunması,
b) Yeterli korumanın bulunmaması durumunda Türkiye'deki ve ilgili yabancı ülkedeki veri sorumlularının yeterli bir korumayı yazılı olarak taahhüt etmeleri ve Kurulun izninin bulunması,
kaydıyla ilgili kişinin açık rızası aranmaksızın yurt dışına aktarılabilir.
(3) Yeterli korumanın bulunduğu ülkeler Kurulca belirlenerek ilan edilir.
(4) Kurul yabancı ülkede yeterli koruma bulunup bulunmadığına ve ikinci fıkranın (b) bendi uyarınca izin verilip verilmeyeceğine;
a) Türkiye'nin taraf olduğu uluslararası sözleşmeleri,
b) Kişisel veri talep eden ülke ile Türkiye arasında veri aktarımına ilişkin karşılıklılık durumunu,
c) Her somut kişisel veri aktarımına ilişkin olarak, kişisel verinin niteliği ile işlenme amaç ve süresini,
ç) Kişisel verinin aktarılacağı ülkenin konuyla ilgili mevzuatı ve uygulamasını,
d) Kişisel verinin aktarılacağı ülkede bulunan veri sorumlusu tarafından taahhüt edilen önlemleri,
değerlendirmek ve ihtiyaç duyması hâlinde, ilgili kurum ve kuruluşların görüşünü de almak suretiyle karar verir.
(5) Kişisel veriler, uluslararası sözleşme hükümleri saklı kalmak üzere, Türkiye'nin veya ilgili kişinin menfaatinin ciddi bir şekilde zarar göreceği durumlarda, ancak ilgili kamu kurum veya kuruluşunun görüşü alınarak Kurulun izniyle yurt dışına aktarılabilir.
(6) Kişisel verilerin yurt dışına aktarılmasına ilişkin diğer kanunlarda yer alan hükümler saklıdır. |
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
Haklar ve Yükümlülükler
Veri sorumlusunun aydınlatma yükümlülüğü
MADDE 10- (1) Kişisel verilerin elde edilmesi sırasında veri sorumlusu veya yetkilendirdiği kişi, ilgili kişilere;
a) Veri sorumlusunun ve varsa temsilcisinin kimliği,
b) Kişisel verilerin hangi amaçla işleneceği,
c) İşlenen kişisel verilerin kimlere ve hangi amaçla aktarılabileceği,
ç) Kişisel veri toplamanın yöntemi ve hukuki sebebi,
d) 11 inci maddede sayılan diğer hakları, konusunda bilgi vermekle yükümlüdür.
İlgili kişinin hakları
MADDE 11- (1) Herkes, veri sorumlusuna başvurarak kendisiyle ilgili;
a) Kişisel veri işlenip işlenmediğini öğrenme,
b) Kişisel verileri işlenmişse buna ilişkin bilgi talep etme,
c) Kişisel verilerin işlenme amacını ve bunların amacına uygun kullanılıp kullanılmadığını öğrenme,
ç) Yurt içinde veya yurt dışında kişisel verilerin aktarıldığı üçüncü kişileri bilme,
d) Kişisel verilerin eksik veya yanlış işlenmiş olması hâlinde bunların düzeltilmesini isteme,
e) 7 nci maddede öngörülen şartlar çerçevesinde kişisel verilerin silinmesini veya yok edilmesini isteme,
f) (d) ve (e) bentleri uyarınca yapılan işlemlerin, kişisel verilerin aktarıldığı üçüncü kişilere bildirilmesini isteme,
g) İşlenen verilerin münhasıran otomatik sistemler vasıtasıyla analiz edilmesi suretiyle kişinin kendisi aleyhine bir sonucun ortaya çıkmasına itiraz etme,
ğ) Kişisel verilerin kanuna aykırı olarak işlenmesi sebebiyle zarara uğraması hâlinde zararın giderilmesini talep etme,
haklarına sahiptir.
Veri güvenliğine ilişkin yükümlülükler
MADDE 12- (1) Veri sorumlusu;
a) Kişisel verilerin hukuka aykırı olarak işlenmesini önlemek,
b) Kişisel verilere hukuka aykırı olarak erişilmesini önlemek,
c) Kişisel verilerin muhafazasını sağlamak,
amacıyla uygun güvenlik düzeyini temin etmeye yönelik gerekli her türlü teknik ve idari tedbirleri almak zorundadır.
(2) Veri sorumlusu, kişisel verilerin kendi adına başka bir gerçek veya tüzel kişi tarafından işlenmesi hâlinde, birinci fıkrada belirtilen tedbirlerin alınması hususunda bu kişilerle birlikte müştereken sorumludur.
(3) Veri sorumlusu, kendi kurum veya kuruluşunda, bu Kanun hükümlerinin uygulanmasını sağlamak amacıyla gerekli denetimleri yapmak veya yaptırmak zorundadır.
(4) Veri sorumluları ile veri işleyen kişiler, öğrendikleri kişisel verileri bu Kanun hükümlerine aykırı olarak başkasına açıklayamaz ve işleme amacı dışında kullanamazlar. Bu yükümlülük görevden ayrılmalarından sonra da devam eder.
(5) İşlenen kişisel verilerin kanuni olmayan yollarla başkaları tarafından elde edilmesi hâlinde, veri sorumlusu bu durumu en kısa sürede ilgilisine ve Kurula bildirir. Kurul, gerekmesi hâlinde bu durumu, kendi internet sitesinde ya da uygun göreceği başka bir yöntemle ilan edebilir. |
DÖRDÜNCÜ BÖLÜM
Başvuru, Şikâyet ve Veri Sorumluları Sicili
Veri sorumlusuna başvuru
MADDE 13- (1) İlgili kişi, bu Kanunun uygulanmasıyla ilgili taleplerini yazılı olarak veya Kurulun belirleyeceği diğer yöntemlerle veri sorumlusuna iletir.
(2) Veri sorumlusu başvuruda yer alan talepleri, talebin niteliğine göre en kısa sürede ve en geç otuz gün içinde ücretsiz olarak sonuçlandırır. Ancak, işlemin ayrıca bir maliyeti gerektirmesi hâlinde, Kurulca belirlenen tarifedeki ücret alınabilir.
(3) Veri sorumlusu talebi kabul eder veya gerekçesini açıklayarak reddeder ve cevabını ilgili kişiye yazılı olarak veya elektronik ortamda bildirir. Başvuruda yer alan talebin kabul edilmesi hâlinde veri sorumlusunca gereği yerine getirilir. Başvurunun veri sorumlusunun hatasından kaynaklanması hâlinde alınan ücret ilgiliye iade edilir.
Kurula şikâyet
MADDE 14- (1) Başvurunun reddedilmesi, verilen cevabın yetersiz bulunması veya süresinde başvuruya cevap verilmemesi hâllerinde; ilgili kişi, veri sorumlusunun cevabını öğrendiği tarihten itibaren otuz ve her hâlde başvuru tarihinden itibaren altmış gün içinde Kurula şikâyette bulunabilir.
(2) 13 üncü madde uyarınca başvuru yolu tüketilmeden şikâyet yoluna başvurulamaz.
(3) Kişilik hakları ihlal edilenlerin, genel hükümlere göre tazminat hakkı saklıdır.
Şikâyet üzerine veya resen incelemenin usul ve esasları
MADDE 15- (1) Kurul, şikâyet üzerine veya ihlal iddiasını öğrenmesi durumunda resen, görev alanına giren konularda gerekli incelemeyi yapar.
(2) 1/11/1984 tarihli ve 3071 sayılı Dilekçe Hakkının Kullanılmasına Dair Kanunun 6 ncı maddesinde belirtilen şartları taşımayan ihbar veya şikâyetler incelemeye alınmaz.
(3) Devlet sırrı niteliğindeki bilgi ve belgeler hariç; veri sorumlusu, Kurulun, inceleme konusuyla ilgili istemiş olduğu bilgi ve belgeleri on beş gün içinde göndermek ve gerektiğinde yerinde inceleme yapılmasına imkân sağlamak zorundadır.
(4) Şikâyet üzerine Kurul, talebi inceleyerek ilgililere bir cevap verir. Şikâyet tarihinden itibaren altmış gün içinde cevap verilmezse talep reddedilmiş sayılır.
(5) Şikâyet üzerine veya resen yapılan inceleme sonucunda, ihlalin varlığının anlaşılması hâlinde Kurul, tespit ettiği hukuka aykırılıkların veri sorumlusu tarafından giderilmesine karar vererek ilgililere tebliğ eder. Bu karar, tebliğden itibaren gecikmeksizin ve en geç otuz gün içinde yerine getirilir.
(6) Şikâyet üzerine veya resen yapılan inceleme sonucunda, ihlalin yaygın olduğunun tespit edilmesi hâlinde Kurul, bu konuda ilke kararı alır ve bu kararı yayımlar. Kurul, ilke kararı almadan önce ihtiyaç duyması hâlinde, ilgili kurum ve kuruluşların görüşlerini de alabilir.
(7) Kurul, telafisi güç veya imkânsız zararların doğması ve açıkça hukuka aykırılık olması hâlinde, veri işlenmesinin veya verinin yurt dışına aktarılmasının durdurulmasına karar verebilir.
Veri Sorumluları Sicili
MADDE 16- (1) Kurulun gözetiminde, Başkanlık tarafından kamuya açık olarak Veri Sorumluları Sicili tutulur.
(2) Kişisel verileri işleyen gerçek ve tüzel kişiler, veri işlemeye başlamadan önce Veri Sorumluları Siciline kaydolmak zorundadır. Ancak, işlenen kişisel verinin niteliği, sayısı, veri işlemenin kanundan kaynaklanması veya üçüncü kişilere aktarılma durumu gibi Kurulca belirlenecek objektif kriterler göz önüne alınmak suretiyle, Kurul tarafından, Veri Sorumluları Siciline kayıt zorunluluğuna istisna getirilebilir.
(3) Veri Sorumluları Siciline kayıt başvurusu aşağıdaki hususları içeren bir bildirimle yapılır:
a) Veri sorumlusu ve varsa temsilcisinin kimlik ve adres bilgileri.
b) Kişisel verilerin hangi amaçla işleneceği.
c) Veri konusu kişi grubu ve grupları ile bu kişilere ait veri kategorileri hakkındaki açıklamalar.
ç) Kişisel verilerin aktarılabileceği alıcı veya alıcı grupları.
d) Yabancı ülkelere aktarımı öngörülen kişisel veriler.
e) Kişisel veri güvenliğine ilişkin alınan tedbirler.
f) Kişisel verilerin işlendikleri amaç için gerekli olan azami süre.
(4) Üçüncü fıkra uyarınca verilen bilgilerde meydana gelen değişiklikler derhâl Başkanlığa bildirilir.
(5) Veri Sorumluları Siciline ilişkin diğer usul ve esaslar yönetmelikle düzenlenir. |
BEŞİNCİ BÖLÜM
Suçlar ve Kabahatler
Suçlar
MADDE 17- (1) Kişisel verilere ilişkin suçlar bakımından 26/9/2004 tarihli ve 5237 sayılı Türk Ceza Kanununun 135 ila 140 ıncı madde hükümleri uygulanır.
(2) Bu Kanunun 7 nci maddesi hükmüne aykırı olarak; kişisel verileri silmeyen veya anonim hâle getirmeyenler 5237 sayılı Kanunun 138 inci maddesine göre cezalandırılır.
Kabahatler
MADDE 18- (1) Bu Kanunun;
a) 10 uncu maddesinde öngörülen aydınlatma yükümlülüğünü yerine getirmeyenler hakkında 5.000 Türk lirasından 100.000 Türk lirasına kadar,
b) 12 nci maddesinde öngörülen veri güvenliğine ilişkin yükümlülükleri yerine getirmeyenler hakkında 15.000 Türk lirasından 1.000.000 Türk lirasına kadar,
c) 15 inci maddesi uyarınca Kurul tarafından verilen kararları yerine getirmeyenler hakkında 25.000 Türk lirasından 1.000.000 Türk lirasına kadar,
ç) 16 ncı maddesinde öngörülen Veri Sorumluları Siciline kayıt ve bildirim yükümlülüğüne aykırı hareket edenler hakkında 20.000 Türk lirasından 1.000.000 Türk lirasına kadar,
idari para cezası verilir.
(2) Bu maddede öngörülen idari para cezaları veri sorumlusu olan gerçek kişiler ile özel hukuk tüzel kişileri hakkında uygulanır.
(3) Birinci fıkrada sayılan eylemlerin kamu kurum ve kuruluşları ile kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşları bünyesinde işlenmesi hâlinde, Kurulun yapacağı bildirim üzerine, ilgili kamu kurum ve kuruluşunda görev yapan memurlar ve diğer kamu görevlileri ile kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarında görev yapanlar hakkında disiplin hükümlerine göre işlem yapılır ve sonucu Kurula bildirilir. |
Kişisel Verileri Koruma Kurumu
MADDE 19- (1) Bu Kanunla verilen görevleri yerine getirmek üzere, idari ve mali özerkliğe sahip ve kamu tüzel kişiliğini haiz Kişisel Verileri Koruma Kurumu kurulmuştur.
(2) Kurum Cumhurbaşkanının görevlendireceği bakan ile ilişkilidir. (1)
(3) Kurumun merkezi Ankara'dadır.
(4) Kurum, Kurul ve Başkanlıktan oluşur. Kurumun karar organı Kuruldur.
Kurumun görevleri
MADDE 20-(1) Kurumun görevleri şunlardır:
a) Görev alanı itibarıyla, uygulamaları ve mevzuattaki gelişmeleri takip etmek, değerlendirme ve önerilerde bulunmak, araştırma ve incelemeler yapmak veya yaptırmak.
b) İhtiyaç duyulması hâlinde, görev alanına giren konularda kamu kurum ve kuruluşları, sivil toplum kuruluşları, meslek örgütleri veya üniversitelerle iş birliği yapmak.
c) Kişisel verilerle ilgili uluslararası gelişmeleri izlemek ve değerlendirmek, görev alanına giren konularda uluslararası kuruluşlarla iş birliği yapmak, toplantılara katılmak.
ç) Yıllık faaliyet raporunu Cumhurbaşkanlığına, Türkiye Büyük Millet Meclisi İnsan Haklarını İnceleme Komisyonuna (…) (2) sunmak. (2)
d) Kanunlarla verilen diğer görevleri yerine getirmek.
Kişisel Verileri Koruma Kurulu (3)
MADDE 21- (1) Kurul, bu Kanunla ve diğer mevzuatla verilen görev ve yetkilerini kendi sorumluluğu altında, bağımsız olarak yerine getirir ve kullanır. Görev alanına giren konularla ilgili olarak hiçbir organ, makam, merci veya kişi, Kurula emir ve talimat veremez, tavsiye veya telkinde bulunamaz.
(2) Kurul, dokuz üyeden oluşur. Kurulun beş üyesi Türkiye Büyük Millet Meclisi, dört üyesi Cumhurbaşkanı tarafından seçilir.
(3) Kurula üye olabilmek için aşağıdaki şartlar aranır:
a) Kurumun görev alanındaki konularda bilgi ve deneyim sahibi olmak.
b) 14/7/1965 tarihli ve 657 sayılı Devlet Memurları Kanununun 48 inci maddesinin birinci fıkrasının (A) bendinin (1), (4), (5), (6) ve (7) numaralı alt bentlerinde belirtilen nitelikleri taşımak.
c) Herhangi bir siyasi parti üyesi olmamak.
ç) En az dört yıllık lisans düzeyinde yükseköğrenim görmüş olmak.
d) (Mülga: 2/7/2018-KHK-703/163 md.)
–––––––––––––––––
(1) 2/7/2018 tarihli ve 703 sayılı KHK'nin 163 üncü maddesiyle, bu fıkrada yer alan "Başbakanlıkla" ibaresi "Cumhurbaşkanının görevlendireceği bakan ile" şeklinde değiştirilmiştir.
(2) 2/7/2018 tarihli ve 703 sayılı KHK'nin 163 üncü maddesiyle, bu bentte yer alan " ve Başbakanlığa" ibaresi yürürlükten kaldırılmıştır.
(3) 2/7/2018 tarihli ve 703 sayılı KHK'nin 163 üncü maddesiyle, bu maddenin ikinci fıkrasında yer alan "iki üyesi Cumhurbaşkanı, iki üyesi Bakanlar Kurulu" ibaresi "dört üyesi Cumhurbaşkanı" şeklinde değiştirilmiş, altıncı fıkrasında yer alan "veya Bakanlar Kurulu" ve "veya Bakanlar Kuruluna sunulmak üzere Başbakanlığa" ibareleri madde metninden çıkarılmış, onbirinci fıkrasında yer alan "Başbakan" ibaresi "Cumhurbaşkanı" şeklinde değiştirilmiştir.
(4) (Mülga: 2/7/2018-KHK-703/163 md.)
(5) Türkiye Büyük Millet Meclisi, Kurula üye seçimini aşağıdaki usulle yapar:
a) Seçim için, siyasi parti gruplarının üye sayısı oranında belirlenecek üye sayısının ikişer katı aday gösterilir ve Kurul üyeleri bu adaylar arasından her siyasi parti grubuna düşen üye sayısı esas alınmak suretiyle Türkiye Büyük Millet Meclisi Genel Kurulunca seçilir. Ancak, siyasi parti gruplarında, Türkiye Büyük Millet Meclisinde yapılacak seçimlerde kime oy kullanılacağına dair görüşme yapılamaz ve karar alınamaz.
b) Kurul üyelerinin seçimi, adayların belirlenerek ilanından sonra on gün içinde yapılır. Siyasi parti grupları tarafından gösterilen adaylar için ayrı ayrı listeler hâlinde birleşik oy pusulası düzenlenir. Adayların adlarının karşısındaki özel yer işaretlenmek suretiyle oy kullanılır. Siyasi parti gruplarının ikinci fıkraya göre belirlenen kontenjanlarından Kurula seçilecek üyelerin sayısından fazla verilen oylar geçersiz sayılır.
c) Karar yeter sayısı olmak şartıyla seçimde en çok oyu alan boş üyelik sayısı kadar aday seçilmiş olur.
ç) Üyelerin görev sürelerinin bitiminden iki ay önce; üyeliklerde herhangi bir sebeple boşalma olması hâlinde, boşalma tarihinden veya boşalma tarihinde Türkiye Büyük Millet Meclisi tatilde ise tatilin bitiminden itibaren bir ay içinde aynı usulle seçim yapılır. Bu seçimlerde, boşalan üyeliklerin siyasi parti gruplarına dağılımı, ilk seçimde siyasi parti grupları kontenjanından seçilen üye sayısı ve siyasi parti gruplarının hâlihazırdaki oranı dikkate alınmak suretiyle yapılır.
(6) Cumhurbaşkanı (…) tarafından seçilen üyelerden birinin görev süresinin bitiminden kırk beş gün önce veya herhangi bir sebeple görevin sona ermesi hâlinde durum, on beş gün içinde Kurum tarafından, Cumhurbaşkanlığına (…) bildirilir. Üyelerin görev süresinin dolmasına bir ay kala yeni üye seçimi yapılır. Bu üyeliklerde, görev süresi dolmadan herhangi bir sebeple boşalma olması hâlinde ise bildirimden itibaren on beş gün içinde seçim yapılır.
(7) Kurul, üyeleri arasından Başkan ve İkinci Başkanı seçer. Kurulun Başkanı, Kurumun da başkanıdır.
(8) Kurul üyelerinin görev süresi dört yıldır. Süresi biten üye yeniden seçilebilir. Görev süresi dolmadan herhangi bir sebeple görevi sona eren üyenin yerine seçilen kişi, yerine seçildiği üyenin kalan süresini tamamlar.
(9) Seçilen üyeler Yargıtay Birinci Başkanlık Kurulu huzurunda "Görevimi Anayasaya ve kanunlara uygun olarak, tam bir tarafsızlık, dürüstlük, hakkaniyet ve adalet anlayışı içinde yerine getireceğime, namusum ve şerefim üzerine yemin ederim." şeklinde yemin ederler. Yargıtaya yemin için yapılan başvuru acele işlerden sayılır.
(10) Kurul üyeleri özel bir kanuna dayanmadıkça, Kuruldaki resmî görevlerinin yürütülmesi dışında resmî veya özel hiçbir görev alamaz, dernek, vakıf, kooperatif ve benzeri yerlerde yöneticilik yapamaz, ticaretle uğraşamaz, serbest meslek faaliyetinde bulunamaz, hakemlik ve bilirkişilik yapamazlar. Ancak, Kurul üyeleri, asli görevlerini aksatmayacak şekilde bilimsel amaçlı yayın yapabilir, ders ve konferans verebilir ve bunlardan doğacak telif hakları ile ders ve konferans ücretlerini alabilirler.
(11) Üyelerin görevleri sebebiyle işledikleri iddia edilen suçlara ilişkin soruşturmalar 2/12/1999 tarihli ve 4483 sayılı Memurlar ve Diğer Kamu Görevlilerinin Yargılanması Hakkında Kanuna göre yapılır ve bunlar hakkında soruşturma izni Cumhurbaşkanı tarafından verilir.
(12) Kurul üyeleri hakkında yapılacak disiplin soruşturması ve kovuşturmasında 657 sayılı Kanun hükümleri uygulanır.
(13) Kurul üyelerinin süreleri dolmadan herhangi bir nedenle görevlerine son verilemez. Kurul üyelerinin;
a) Seçilmek için gereken şartları taşımadıklarının sonradan anlaşılması,
b) Görevleriyle ilgili olarak işledikleri suçlardan dolayı haklarında verilen mahkûmiyet kararının kesinleşmesi,
c) Görevlerini yerine getiremeyeceklerinin sağlık kurulu raporuyla kesin olarak tespit edilmesi,
ç) Görevlerine izinsiz, mazeretsiz ve kesintisiz olarak on beş gün ya da bir yılda toplam otuz gün süreyle devam etmediklerinin tespit edilmesi,
d) Bir ay içinde izinsiz ve mazeretsiz olarak toplam üç, bir yıl içinde toplam on Kurul toplantısına katılmadıklarının tespit edilmesi,
hâllerinde Kurul kararıyla üyelikleri sona erer. |
(14) Kurul üyeliğine seçilenlerin Kurulda görev yaptıkları sürece önceki görevleri ile olan ilişikleri kesilir. Kamu görevlisi iken üyeliğe seçilenler, memuriyete giriş şartlarını kaybetmemeleri kaydıyla, görev sürelerinin sona ermesi veya görevden ayrılma isteğinde bulunmaları ve otuz gün içinde eski kurumlarına başvurmaları durumunda atamaya yetkili makam tarafından bir ay içinde mükteseplerine uygun bir kadroya atanır. Atama gerçekleşinceye kadar, bunların almakta oldukları her türlü ödemelerin Kurum tarafından ödenmesine devam olunur. Bir kamu kurumunda çalışmayanlardan üyeliğe seçilip yukarıda belirtilen şekilde görevi sona erenlere herhangi bir görev veya işe başlayıncaya kadar, almakta oldukları her türlü ödemeler Kurum tarafından ödenmeye devam edilir ve bu şekilde üyeliği sona erenlere Kurum tarafından yapılacak ödeme üç ayı geçemez. Bunların Kurumda geçirdiği süreler, özlük ve diğer hakları açısından önceki kurum veya kuruluşlarında geçirilmiş sayılırKurulun görev ve yetkileri
MADDE 22- (1) Kurulun görev ve yetkileri şunlardır:
a) Kişisel verilerin, temel hak ve özgürlüklere uygun şekilde işlenmesini sağlamak.
b) Kişisel verilerle ilgili haklarının ihlal edildiğini ileri sürenlerin şikâyetlerini karara bağlamak.
c) Şikâyet üzerine veya ihlal iddiasını öğrenmesi durumunda resen görev alanına giren konularda kişisel verilerin kanunlara uygun olarak işlenip işlenmediğini incelemek ve gerektiğinde bu konuda geçici önlemler almak.
ç) Özel nitelikli kişisel verilerin işlenmesi için aranan yeterli önlemleri belirlemek.
d) Veri Sorumluları Sicilinin tutulmasını sağlamak.
e) Kurulun görev alanı ile Kurumun işleyişine ilişkin konularda gerekli düzenleyici işlemleri yapmak.
f) Veri güvenliğine ilişkin yükümlülükleri belirlemek amacıyla düzenleyici işlem yapmak.
g) Veri sorumlusunun ve temsilcisinin görev, yetki ve sorumluluklarına ilişkin düzenleyici işlem yapmak.
ğ) Bu Kanunda öngörülen idari yaptırımlara karar vermek.
h) Diğer kurum ve kuruluşlarca hazırlanan ve kişisel verilere ilişkin hüküm içeren mevzuat taslakları hakkında görüş bildirmek.
ı) Kurumun; stratejik planını karara bağlamak, amaç ve hedeflerini, hizmet kalite standartlarını ve performans kriterlerini belirlemek.
i) Kurumun stratejik planı ile amaç ve hedeflerine uygun olarak hazırlanan bütçe teklifini görüşmek ve karara bağlamak.
j) Kurumun performansı, mali durumu, yıllık faaliyetleri ve ihtiyaç duyulan konular hakkında hazırlanan rapor taslaklarını onaylamak ve yayımlamak.
k) Taşınmaz alımı, satımı ve kiralanması konularındaki önerileri görüşüp karara bağlamak.
l) Kanunlarla verilen diğer görevleri yerine getirmek.
Kurulun çalışma esasları
MADDE 23- (1) Kurulun toplantı günlerini ve gündemini Başkan belirler. Başkan gereken hâllerde Kurulu olağanüstü toplantıya çağırabilir.
(2) Kurul, başkan dâhil en az altı üye ile toplanır ve üye tam sayısının salt çoğunluğuyla karar alır. Kurul üyeleri çekimser oy kullanamaz.
(3) Kurul üyeleri; kendilerini, üçüncü dereceye kadar kan ve ikinci dereceye kadar kayın hısımlarını, evlatlıklarını ve aralarındaki evlilik bağı kalkmış olsa bile eşlerini ilgilendiren konularla ilgili toplantı ve oylamaya katılamaz.
(4) Kurul üyeleri çalışmaları sırasında ilgililere ve üçüncü kişilere ait öğrendikleri sırları bu konuda kanunen yetkili kılınan mercilerden başkasına açıklayamazlar ve kendi yararlarına kullanamazlar. Bu yükümlülük görevden ayrılmalarından sonra da devam eder.
(5) Kurulda görüşülen işler tutanağa bağlanır. Kararlar ve varsa karşı oy gerekçeleri karar tarihinden itibaren en geç on beş gün içinde yazılır. Kurul, gerekli gördüğü kararları kamuoyuna duyurur.
(6) Aksi kararlaştırılmadıkça, Kurul toplantılarındaki görüşmeler gizlidir.
(7) Kurulun çalışma usul ve esasları ile kararların yazımı ve diğer hususlar yönetmelikle düzenlenir.. |
Başkan
MADDE 24- (1) Başkan, Kurul ve Kurumun başkanı sıfatıyla Kurumun en üst amiri olup Kurum hizmetlerini mevzuata, Kurumun amaç ve politikalarına, stratejik planına, performans ölçütlerine ve hizmet kalite standartlarına uygun olarak düzenler, yürütür ve hizmet birimleri arasında koordinasyonu sağlar.
(2) Başkan, Kurumun genel yönetim ve temsilinden sorumludur. Bu sorumluluk, Kurum çalışmalarının düzenlenmesi, yürütülmesi, denetlenmesi, değerlendirilmesi ve gerektiğinde kamuoyuna duyurulması görev ve yetkilerini kapsar.
(3) Başkanın görevleri şunlardır:
a) Kurul toplantılarını idare etmek.
b) Kurul kararlarının tebliğini ve Kurulca gerekli görülenlerin kamuoyuna duyurulmasını sağlamak ve uygulanmalarını izlemek.
c) Başkan Yardımcısını, daire başkanlarını ve Kurum personelini atamak.
ç) Hizmet birimlerinden gelen önerilere son şeklini vererek Kurula sunmak.
d) Stratejik planın uygulanmasını sağlamak, hizmet kalite standartları doğrultusunda insan kaynakları ve çalışma politikalarını oluşturmak.
e) Belirlenen stratejilere, yıllık amaç ve hedeflere uygun olarak Kurumun yıllık bütçesi ile mali tablolarını hazırlamak.
f) Kurul ve hizmet birimlerinin uyumlu, verimli, disiplinli ve düzenli bir biçimde çalışması amacıyla koordinasyonu sağlamak.
g) Kurumun diğer kuruluşlarla ilişkilerini yürütmek.
ğ) Kurum Başkanı adına imzaya yetkili personelin görev ve yetki alanını belirlemek.
h) Kurumun yönetim ve işleyişine ilişkin diğer görevleri yerine getirmek.
(4) Kurum Başkanının yokluğunda İkinci Başkan, Başkana vekalet eder.
Başkanlığın oluşumu ve görevleri
MADDE 25- (1) Başkanlık; Başkan Yardımcısı ve hizmet birimlerinden oluşur. Başkanlık, dördüncü fıkrada sayılan görevleri daire başkanlıkları şeklinde teşkilatlanan hizmet birimleri aracılığıyla yerine getirir. Daire başkanlıklarının sayısı yediyi geçemez.
(2) Başkan tarafından, Kuruma ilişkin görevlerinde yardımcı olmak üzere bir Başkan Yardımcısı atanır.
(3) Başkan Yardımcısı ve daire başkanları; en az dört yıllık yükseköğretim kurumu mezunu, on yıl süreyle kamu hizmetinde bulunan kişiler arasından Başkan tarafından atanır.
(4) Başkanlığın görevleri şunlardır:
a) Veri Sorumluları Sicilini tutmak.
b) Kurumun ve Kurulun büro ve sekretarya işlemlerini yürütmek.
c) Kurumun taraf olduğu davalar ile icra takiplerinde avukatlar vasıtasıyla Kurumu temsil etmek, davaları takip etmek veya ettirmek, hukuk hizmetlerini yürütmek.
ç) Kurul üyeleri ile Kurumda görev yapanların özlük işlemlerini yürütmek.
d) Kanunlarla mali hizmet ve strateji geliştirme birimlerine verilen görevleri yapmak.
e) Kurumun iş ve işlemlerinin yürütülmesi amacıyla bilişim sisteminin kurulmasını ve kullanılmasını sağlamak.
f) Kurulun yıllık faaliyetleri hakkında veya ihtiyaç duyulan konularda rapor taslaklarını hazırlamak ve Kurula sunmak.
g) Kurumun stratejik plan taslağını hazırlamak.
ğ) Kurumun personel politikasını belirlemek, personelin kariyer ve eğitim planlarını hazırlamak ve uygulamak.
h) Personelin atama, nakil, disiplin, performans, terfi, emeklilik ve benzeri işlemlerini yürütmek.
ı) Personelin uyacağı etik kuralları belirlemek ve gerekli eğitimi vermek.
i) 10/12/2003 tarihli ve 5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu çerçevesinde Kurumun ihtiyacı olan her türlü satın alma, kiralama, bakım, onarım, yapım, arşiv, sağlık, sosyal ve benzeri hizmetleri yürütmek.
j) Kuruma ait taşınır ve taşınmazların kayıtlarını tutmak.
k) Kurul veya Başkan tarafından verilen diğer görevleri yapmak.
(5) Hizmet birimleri ile bu birimlerin çalışma usul ve esasları, bu Kanunda belirtilen faaliyet alanı, görev ve yetkilere uygun olarak Kurumun teklifi üzerine Cumhurbaşkanınca yürürlüğe konulan yönetmelikle belirlenir. (1)
Kişisel Verileri Koruma Uzmanı ve uzman yardımcıları
MADDE 26- (1) Kurumda, Kişisel Verileri Koruma Uzmanı ve Kişisel Verileri Koruma Uzman Yardımcısı istihdam edilebilir. Bunlardan 657 sayılı Kanunun ek 41 inci maddesi çerçevesinde Kişisel Verileri Koruma Uzmanı kadrosuna atananlara bir defaya mahsus olmak üzere bir derece yükseltilmesi uygulanır.
Personele ve özlük haklarına ilişkin hükümler
MADDE 27- (1) Kurum personeli, bu Kanunla düzenlenen hususlar dışında 657 sayılı Kanuna tabidir.
(2) Kurul Başkan ve üyeleri ile Kurum personeline 27/6/1989 tarihli ve 375 sayılı Kanun Hükmünde Kararnamenin ek 11 inci maddesi uyarınca belirlenmiş emsali personele mali ve sosyal haklar kapsamında yapılan ödemeler aynı usul ve esaslar çerçevesinde ödenir. Emsali personele yapılan ödemelerden vergi ve diğer yasal kesintilere tabi olmayanlar bu Kanuna göre de vergi ve diğer kesintilere tabi olmaz.
(3) Kurul Başkan ve üyeleri ile Kurum personeli 31/5/2006 tarihli ve 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununun 4 üncü maddesinin birinci fıkrasının (c) bendi hükümlerine tabidir. Kurul Başkan ve üyeleri ile Kurum personeli emeklilik hakları bakımından da emsali olarak belirlenen personel ile denk kabul edilir. 5510 sayılı Kanunun 4 üncü maddesinin
–––––––––––––––––
(1) 2/7/2018 tarihli ve 703 sayılı KHK'nin 163 üncü maddesiyle, bu fıkrada yer alan "Bakanlar Kurulu kararıyla" ibaresi "Cumhurbaşkanınca" şeklinde değiştirilmiştir.
birinci fıkrasının (c) bendi kapsamında sigortalı iken Kurul Başkanı ve üyeliklerine atananlardan bu görevleri sona erenler veya bu görevlerinden ayrılma isteğinde bulunanların bu görevlerde geçen hizmet süreleri kazanılmış hak aylık, derece ve kademelerinin tespitinde dikkate alınır. Bunlardan bu görevleri sırasında 5510 sayılı Kanunun geçici 4 üncü maddesi kapsamına girenlerin bu görevlerde geçen süreleri makam tazminatı ile temsil tazminatı ödenmesi gereken süre olarak değerlendirilir. Kamu kurum ve kuruluşlarında 5510 sayılı Kanunun 4 üncü maddesinin birinci fıkrasının (a) bendi kapsamında sigortalı iken Kurul Başkanı ve üyeliklerine atananların, önceki kurum ve kuruluşları ile ilişiklerinin kesilmesi kendilerine kıdem tazminatı veya iş sonu tazminatı ödenmesini gerektirmez. Bu durumda olanların kıdem tazminatı veya iş sonu tazminatı ödenmesi gereken hizmet süreleri, Kurul Başkanı ile Kurul üyeliği olarak geçen hizmet süreleri ile birleştirilir ve emeklilik ikramiyesi ödenecek süre olarak değerlendirilir. |
(4) Merkezi yönetim kapsamındaki kamu idarelerinde, sosyal güvenlik kurumlarında, mahallî idarelerde, mahallî idarelere bağlı idarelerde, mahallî idare birliklerinde, döner sermayeli kuruluşlarda, kanunlarla kurulan fonlarda, kamu tüzel kişiliğini haiz kuruluşlarda, sermayesinin yüzde ellisinden fazlası kamuya ait kuruluşlarda, iktisadi devlet teşekkülleri ve kamu iktisadi kuruluşları ile bunlara bağlı ortaklıklar ve müesseselerde görevli memurlar ile diğer kamu görevlileri kurumlarının muvafakati, hâkimler ve savcılar ise kendilerinin muvafakati ile aylık, ödenek, her türlü zam ve tazminatlar ile diğer mali ve sosyal hak ve yardımları kurumlarınca ödenmek kaydıyla geçici olarak Kurumda görevlendirilebilir. Kurumun bu konudaki talepleri, ilgili kurum ve kuruluşlarca öncelikle sonuçlandırılır. Bu şekilde görevlendirilen personel, kurumlarından aylıklı izinli sayılır. Bu personelin izinli oldukları sürece memuriyetleri ile ilgileri ve özlük hakları devam ettiği gibi, bu süreler yükselme ve emekliliklerinde de hesaba katılır ve yükselmeleri başkaca bir işleme gerek duyulmadan süresinde yapılır. Bu madde kapsamında görevlendirilenlerin, Kurumda geçirdikleri süreler, kendi kurumlarında geçirilmiş sayılır. Bu şekilde görevlendirilenlerin sayısı Kişisel Verileri Koruma Uzmanı ve Kişisel Verileri Koruma Uzman Yardımcısı toplam kadro sayısının yüzde onunu aşamaz ve görevlendirme süresi iki yılı geçemez. Ancak ihtiyaç hâlinde bu süre bir yıllık dönemler hâlinde uzatılabilir. (1)
(5) Kurumda istihdam edilecek personele ilişkin kadro unvan ve sayıları ekli (I) sayılı cetvelde gösterilmiştir. Toplam kadro sayısını geçmemek üzere 13/12/1983 tarihli ve 190 sayılı Genel Kadro ve Usulü Hakkında Kanun Hükmünde Kararnamenin eki cetvellerde yer alan kadro unvanlarıyla sınırlı olmak kaydıyla unvan ve derece değişikliği yapma, yeni unvan ekleme ve boş kadroların iptali Kurul kararıyla yapılırYEDİNCİ BÖLÜM Çeşitli Hükümler. |
İstisnalar
a) Kişisel verilerin, üçüncü kişilere verilmemek ve veri güvenliğine ilişkin yükümlülüklere uyulmak kaydıyla gerçek kişiler tarafından tamamen kendisiyle veya aynı konutta yaşayan aile fertleriyle ilgili faaliyetler kapsamında işlenmesi.
MADDE 28- (1) Bu Kanun hükümleri aşağıdaki hâllerde uygulanmaz:
_________________
(1) 28/11/2017 tarihli ve 7061 sayılı Kanunun 119 uncu maddesiyle bu fıkrada yer alan "diğer kamu görevlileri kurumlarının muvafakati" ibaresinden sonra gelmek üzere ", hâkimler ve savcılar ise kendilerinin muvafakati" ibaresi eklenmiştir.
b) Kişisel verilerin resmi istatistik ile anonim hâle getirilmek suretiyle araştırma, planlama ve istatistik gibi amaçlarla işlenmesi.
c) Kişisel verilerin millî savunmayı, millî güvenliği, kamu güvenliğini, kamu düzenini, ekonomik güvenliği, özel hayatın gizliliğini veya kişilik haklarını ihlal etmemek ya da suç teşkil etmemek kaydıyla, sanat, tarih, edebiyat veya bilimsel amaçlarla ya da ifade özgürlüğü kapsamında işlenmesi.
ç) Kişisel verilerin millî savunmayı, millî güvenliği, kamu güvenliğini, kamu düzenini veya ekonomik güvenliği sağlamaya yönelik olarak kanunla görev ve yetki verilmiş kamu kurum ve kuruluşları tarafından yürütülen önleyici, koruyucu ve istihbari faaliyetler kapsamında işlenmesi.
d) Kişisel verilerin soruşturma, kovuşturma, yargılama veya infaz işlemlerine ilişkin olarak yargı makamları veya infaz mercileri tarafından işlenmesi.
(2) Bu Kanunun amacına ve temel ilkelerine uygun ve orantılı olmak kaydıyla veri sorumlusunun aydınlatma yükümlülüğünü düzenleyen 10 uncu, zararın giderilmesini talep etme hakkı hariç, ilgili kişinin haklarını düzenleyen 11 inci ve Veri Sorumluları Siciline kayıt yükümlülüğünü düzenleyen 16 ncı maddeleri aşağıdaki hâllerde uygulanmaz:
a) Kişisel veri işlemenin suç işlenmesinin önlenmesi veya suç soruşturması için gerekli olması.
b) İlgili kişinin kendisi tarafından alenileştirilmiş kişisel verilerin işlenmesi.
c) Kişisel veri işlemenin kanunun verdiği yetkiye dayanılarak görevli ve yetkili kamu kurum ve kuruluşları ile kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarınca, denetleme veya düzenleme görevlerinin yürütülmesi ile disiplin soruşturma veya kovuşturması için gerekli olması.
ç) Kişisel veri işlemenin bütçe, vergi ve mali konulara ilişkin olarak Devletin ekonomik ve mali çıkarlarının korunması için gerekli olması.
Kurumun bütçesi ve gelirleri
MADDE 29- (1) Kurumun bütçesi, 5018 sayılı Kanunda belirlenen usul ve esaslara göre hazırlanır ve kabul edilir.
(2) Kurumun gelirleri şunlardır:
a) Genel bütçeden yapılacak hazine yardımları.
b) Kuruma ait taşınır ve taşınmazlardan elde edilen gelirler.
c) Alınan bağış ve yardımlar.
ç) Gelirlerinin değerlendirilmesinden elde edilen gelirler.
d) Diğer gelirler.
Değiştirilen ve eklenen hükümler
MADDE 30- (1) (10/12/2003 tarihli ve 5018 sayılı Kanun ile ilgili olup yerine işlenmiştir.)
(2) ila (5) - (26/9/2004 tarihli ve 5237 sayılı Kanun ile ilgili olup yerine işlenmiştir.)
(6) (7/5/1987 tarihli ve 3359 sayılı Sağlık Hizmetleri Temel Kanunu ile ilgili olup yerine işlenmiştir.)
(7) (11/10/2011 tarihli ve 663 sayılı Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname ile ilgili olup yerine işlenmiştir.) |
Yönetmelik
MADDE 31- (1) Bu Kanunun uygulanmasına ilişkin yönetmelikler Kurum tarafından yürürlüğe konulur.
Geçiş hükümleri
GEÇİCİ MADDE 1- (1) Bu Kanunun yayımı tarihinden itibaren altı ay içinde 21 inci maddede öngörülen usule göre Kurul üyeleri seçilir ve Başkanlık teşkilatı oluşturulur.
(2) Veri sorumluları, Kurul tarafından belirlenen ve ilan edilen süre içinde Veri Sorumluları Siciline kayıt yaptırmak zorundadır.
(3) Bu Kanunun yayımı tarihinden önce işlenmiş olan kişisel veriler, yayımı tarihinden itibaren iki yıl içinde bu Kanun hükümlerine uygun hâle getirilir. Bu Kanun hükümlerine aykırı olduğu tespit edilen kişisel veriler derhâl silinir, yok edilir veya anonim hâle getirilir. Ancak bu Kanunun yayımı tarihinden önce hukuka uygun olarak alınmış rızalar, bir yıl içinde aksine bir irade beyanında bulunulmaması hâlinde, bu Kanuna uygun kabul edilir.
(4) Bu Kanunda öngörülen yönetmelikler bu Kanunun yayımı tarihinden itibaren bir yıl içinde yürürlüğe konulur.
(5) Bu Kanunun yayımı tarihinden itibaren bir yıl içinde, kamu kurum ve kuruluşlarında bu Kanunun uygulanmasıyla ilgili koordinasyonu sağlamak üzere üst düzey bir yönetici belirlenerek Başkanlığa bildirilir.
(6) İlk seçilen Başkan, İkinci Başkan ve kura ile belirlenen iki üye altı yıl; diğer beş üye ise dört yıl görev yapar.
(7) Kuruma bütçe tahsis edilene kadar;
a) Kurumun giderleri Başbakanlık bütçesinden karşılanır.
b) Kurumun hizmetlerini yerine getirmesi amacıyla bina, araç, gereç, mefruşat ve donanım gibi gerekli tüm destek hizmetleri Başbakanlıkça sağlanır.
(8) Kurumun hizmet birimleri faaliyete geçinceye kadar sekretarya hizmetleri Başbakanlık tarafından yerine getirilir.
GEÇİCİ MADDE 2- (Ek:28/11/2017-7061/120 md.)
(1) En az dört yıllık lisans öğrenimi veren siyasal bilgiler, iktisadi ve idari bilimler, iktisat, hukuk ve işletme fakültelerinden, mühendislik fakültelerinin elektronik, elektrik-elektronik, elektronik ve haberleşme, bilgisayar, bilişim sistemleri mühendisliği bölümlerinden ya da bunlara denkliği Yükseköğretim Kurulu tarafından kabul edilen yurt içi ve yurt dışındaki yükseköğrenim kurumlarından mezun olanlardan; mesleğe özel yarışma sınavı ile girilen ve belirli süreli meslek içi eğitimden ve özel bir yeterlik sınavından sonra 657 sayılı Kanunun 36 ncı maddesinin "Ortak Hükümler" başlıklı bölümünün (A) fıkrasının (11) numaralı bendinde belirtilen unvanlara ilişkin kurumların merkez teşkilatlarına ait kadrolara atanmış ve bu kadrolarda aylıksız izin süreleri hariç en az iki yıl bulunmuş olanlar ile öğretim üyesi kadrolarında bulunanlar, Yabancı Dil Bilgisi Seviye Tespit Sınavından en az yetmiş puan almış olmak ve atama tarihi itibarıyla kırk yaşından gün almamış olmak kaydıyla, bu maddenin yürürlüğe girdiği tarihten itibaren bir yıl içinde Kişisel Verileri Koruma Uzmanı olarak atanabilirler. Bu şekilde atanacakların sayısı on beşi geçemez. |
KİŞİSEL VERİLERİ KORUMA KURUMU KADRO LİSTESİ
| SINIF | UNVAN | DERECE | TOPLAM |
|---|---|---|---|
| GİH | Başkan Yardımcısı | 1 | 1 |
| GİH | Daire Başkanı | 1 | 7 |
| GİH | Hukuk Müşaviri | 1 | 1 |
| GİH | Hukuk Müşaviri | 3 | 3 |
| AH | Avukat | 6 | 4 |
| GİH | Kişisel Verileri Koruma Uzmanı | 5 | 10 |
| GİH | Kişisel Verileri Koruma Uzmanı | 7 | 20 |
| GİH | Kişisel Verileri Koruma Uzman Yardımcısı | 9 | 60 |
| GİH | Mali Hizmetler Uzmanı | 6 | 2 |
| GİH | Mali Hizmetler Uzman Yardımcısı | 9 | 2 |
| GİH | Memur | 5 | 5 |
| GİH | Memur | 7 | 5 |
| GİH | Memur | 9 | 5 |
| GİH | Memur | 11 | 5 |
| GİH | Memur | 13 | 5 |
| GİH | Bilgisayar İşletmeni | 7 | 5 |
| GİH | Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni | 6 | 5 |
| GİH | Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni | 7 | 5 |
| GİH | Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni | 8 | 5 |
| GİH | Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni | 9 | 5 |
| GİH | Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni | 10 | 5 |
| GİH | Sekreter | 5 | 3 |
| GİH | Sekreter | 8 | 7 |
| GİH | Santral Memuru | 9 | 1 |
| GİH | Şoför | 11 | 4 |
| TH | Teknisyen | 6 | 3 |
| YH | Teknisyen Yardımcısı | 9 | 2 |
| YH | Hizmetli | 11 | 10 |
| | TOPLAM | | 195 |
6698 SAYILI KANUNA EK VE DEĞİŞİKLİK GETİREN MEVZUATIN VEYA ANAYASA MAHKEMESİ TARAFINDAN İPTAL EDİLEN HÜKÜMLERİN YÜRÜRLÜĞE GİRİŞ TARİHİNİ GÖSTERİR LİSTE
| Değiştiren Kanunun/KHK’nin/ İptal Eden Anayasa Mahkemesi Kararının Numarası | 6698 sayılı Kanunun değişen veya iptal edilen maddeleri | Yürürlüğe Giriş Tarihi |
|---|---|---|
| 7061 | 27, GEÇİCİ MADDE 2 | 5/12/2017 |
| KHK/703 | 19, 20, 21, 25 | 24/6/2018 tarihinde birlikte yapılan Türkiye Büyük Millet Meclisi ve Cumhurbaşkanlığı seçimleri sonucunda Cumhurbaşkanının andiçerek göreve başladığı tarihte (9/7/2018) | |
Yükselen Afrika'da Geride Kalmış Milyonlar
Forbes dergisi geçtiğimiz ay Afrika'nın milyarder zenginleri listesini yayınladı. Yılda 44 milyon metrik ton çimento üreten Dangote Group'un CEO'su Nijeryalı Aliko Dangote 12,2 milyar dolar servetiyle her zamanki gibi listenin başındaydı. Güney Afrika'da elmas sektörünün tanınan ismi Nicky Oppenheimer 7,7 milyar dolarlık servetiyle listenin ikinci sırasında yer alırken 7,2 milyar dolarlık servetiyle Güney Afrikalı iş adamı Johann Rupert üçüncü sırada yer aldı. Listenin geri kalanında ise Mısırlı, Cezayirli, Faslı, Angolalı, Zimbabveli ve Tanzanyalı servet sahipleri sıralandılar.[i]
Yoksulluk olgusuyla özdeşleşmiş bir kıtadan milyar dolarlık servet sahiplerinin çıkması ilk bakışta tuhaf gelebilir. Elbette her yerde olduğu gibi Afrika'da da milyarderler, milyonerler bulunmakta. Elit sınıfa mensup bu insanlar kıta nüfusu içinde %1'e tekabül eden başka bir dünyayı temsil etmekteler. İşlerinden ötürü küresel sermaye çevreleri ile entegre olmuş bu milyarderler sınıfı, servetlerini büyük oranda yer altı kaynakları ya da kıtada hızlı büyüyen inşaat, telekomünikasyon gibi sektörler üzerinden yıldan yıla daha da genişletmekteler. Zira Forbes'e göre kıtadaki sadece sekiz ülkeden çıkan 23 milyarderin 2016'da 70 milyar dolar olan toplam serveti bir önceki yıla göre artarak 75,4 milyar dolara yükselmiş.[ii]
Bu sınıfın hemen yanı başında ise başka bir Afrika gerçeği bulunuyor. Medya üzerinden aşinalık kazandığımız bu dezavantajlı geniş kitle, aşırı yoksulluk denen sınırda yaşamaya mahkûm. Birleşmiş Milletler'e göre aşırı yoksulluk sınırı günlük 1,9 dolar gelire tekabül ediyor. Nüfusu 1 milyarı bulan Sahra-altı Afrika'da insanların %41'i maalesef bu sınırda yaşıyorlar. Yani 400 milyondan fazla insan yıllık 650-700 dolar gibi bir gelirle yaşamak zorunda. Örneğin 10 milyon nüfusa sahip Burundi'nin yıllık millî gelirinin sadece 3 milyar dolar, 10 milyon nüfusa sahip Çad'ın millî gelirinin 9,5 milyar dolar ve 20 milyon nüfusa sahip Nijer'in toplam millî gelirinin 7,5 milyar dolar olduğu düşünülürse resmetmeye çalıştığımız tablo daha net anlaşılacaktır.
Bu iki Afrika resmi, dünyadaki gelir adaletsizliği olgusunun açık bir göstergesini ortaya koyuyor. Dünya genelinde söz konusu olan gelir adaletsizliği, Afrika kıtasında da görülmekte. Örneğin Sandton gibi lüks semtlerin hemen karşısında Aleksandra gibi yoksul mahalleler yer alıyor. %1'i temsil eden milyarderler sınıfının hemen yanı başında ise hayatlarını sürdürmekte gerçekten zorlanan milyonlarca insan bulunuyor.
Afrika kıtasında durum maalesef dünya ortalamasına göre daha kötü bir halde. Kıtada servet dağılımında sınıfsal farkların yanında etnik köken ve ırk, önemli derecede rol oynamaya devam ediyor. Yakın bir zamanda BM Kalkınma Programı (UNDP) Sahra-altı Afrika'da Gelir Adaletsizliği Trendleri[iii] raporunu yayımladı. İlk kez olması bakımından önem taşıyan rapor özetle şunları söylüyor:
G Sahra-altı Afrika yer kürede gelir adaletsizliğinin en yoğun olduğu bölge
G Dünyanın en adaletsiz gelir dağılımına sahip 19 ülkesinin 10'u Sahra-altı Afrika'da
G 1991-2011 yılları arasında Gini katsayısı bölgede çok az bir oynama göstererek 0,47'den 0,43'e gerilemiş durumda
G Güney Afrika, Namibya ve Botsvana kıta içinde gelir adaletsizliğinin en yoğun olduğu ilk üç ülke
G Sahra-altı Afrika'nın en fakir ülkeleri (Burkina Faso, Mali, Nijer, Burundi, Gine) ilginç bir şekilde gelirin adil dağılımında daha iyi durumdalar.
Sahra-altı Afrika ülkeleri son 25 yılda ekonomik olarak yılda ortalama %5 büyüme kaydettiler. Bilindiği gibi dünya ortalamasının üstünde seyreden bu büyüme trendi dolayısıyla "Yükselen Afrika" söylemi doğdu. Ancak bu büyümenin sağladığı kazancın halkın günlük yaşamına etkisi oldukça sınırlı kalmış görünüyor. Yani "Yükselen Afrika" söylemi şimdilik kıtada sadece bir kesimin yükselişi anlamına geliyor.
[i] "Africa's Billionaires", https://www.forbes.com/africa-billionaires/list/
[ii]
A. Dolan Kerry, "African Billionaire Fortunes Rise on Forbes 2018 List of Continents' Richest", https://www.forbes.com/sites/kerryadolan/2018/01/10/african-billionaire-fortune
s-ri se
-on-forbes-2018-list-of-continent
s-ri ch
est/#55c0d1742777
[iii]
Ayodele Odusola, Giovanni Andrea Cornia, Haroon Bhorat, Pedro Conceição (Ed.), "Income Inequality Trends in sub-Saharan Africa", http://www.africa.undp.org/content/rba/en/home/library/reports/income-inequa
lit
y-t re
nds-in-sub-saharan-af
ri ca
--di
ve rg
ence--dete. html
UNDP, Eylül 2017, |
www.meseisg.com T.C.YARGITAY 9. HUKUK DAİRESİ
E. 2003/18876
K. 2004/14256
T. 8.6.2004
* HİZMET SÖZLEŞMESİNDE YAPILMIŞ DEĞİŞİKLİĞİN GEÇERLİ OLMAMASI ( Taraflarca İmza veya Paraf Edilmemiş Olduğundan )
* İMZA VEYA PARAFLA TASDİK EDİLMEMİŞ SÖZLEŞME METNİNDEKİ DEĞİŞİKLİK VE EKLEMELER ( Geçerli Olmaması - İş Akdindeki Ücrete İlişkin Kısma Eklemede Bulunulmuş Olması )
* SÖZLEŞMEDE YAPILAN DEĞİŞİKLİĞİN GEÇERLİLİĞİ ( İmza veya Parafla Değişikliğin Tasdik Edilmesi Koşuluna Bağlı Olması )
* ÜCRETE İLİŞKİN HİZMET SÖZLEŞMESİ MADDESİNİN DEĞİŞTİRİLMİŞ OLMASI ( İmza ve Parafla Tasdik Edilmeyen Değişikliğin Geçersiz Olması )
1086/m.298
ÖZET : Davacı işçinin dayandığı yazılı sözleşmenin ücretle ilgili maddesinde ücretin miktarının yazılı olmasının gerektiği bölüm çizilmiş ve üst kısmında ücretin 530.000.000.-TL olduğu ve 1.1.1999 tarihinden itibaren 1900 Amerikan Doları karşılığı Türk Lirası olarak ödeneceği yazılmıştır. Davalı işverenin sunduğu sözleşme metninde ise ücretin 530.000.000.-TL olduğu belirtilmiş, 1900 Amerikan Doları ile ilgili bir ibareye yer verilmemiştir. Sözleşme metninde yapılan değişiklik ya da bu şekildeki eklemelerin taraflarca imza ya da paraf edilmesi gerekir. Aksi halde, işverenin dayandığı sözleşmede 1900 Amerikan Doları üzerinden ödemeye yer verilmediğine göre sözleşmeye el yazısı ile eklenen bu sözcüklere değer verilmesine olanak bulunmamaktadır.
DAVA : Taraflar arasındaki, icra takibine yapılan itirazın iptali ile icra-inkar tazminatının ödetilmesi davasının yapılan yargılaması sonunda; ilamda yazılı nedenlerle gerçekleşen miktarın faiziyle birlikte davalıdan alınarak davacıya verilmesine ilişkin hükmün süresi içinde temyizen incelenmesi taraflar avukatınca istenilmesi ve davalı avukatınca duruşma talep edilmesi üzerine dosya incelenerek işin duruşmaya tabi olduğu anlaşılmış ve duruşma için 08.06.2004 Salı günü tayin edilerek taraflara çağrı kağıdı gönderilmişti. Duruşma günü davalı adına Avukat H.P. geldi. Karşı tarafı adına kimse gelmedi. Duruşmaya başlanarak hazır bulunan avukatın sözlü açıklaması dinlendikten sonra duruşmaya son verilerek dosya incelendi, gereği konuşulup düşünüldü:
KARAR :
1. Dosyadaki yazılara, toplanan delillerle kararın dayandığı kanuni gerektirici sebeplere göre, davacının tüm temyiz itirazları ile davalının aşağıdaki bendin kapsamı dışında kalan temyiz İtirazları yerinde değildir.
2. Davacı işçi, aylık ücretinin miktarının 1900 Amerikan Doları olduğunu ileri sürerek belirli süreli iş sözleşmesinin süresinden önce feshi nedeniyle bakiye süre ücreti isteğinde bulunmuştur. Davalı ise aynı dönemle ilgili bir başka sözleşme metni sunmuş ve davacının ücretinin 530.000.000.-TL olduğunu savunmuştur.
Davacı işçinin dayandığı yazılı sözleşmenin ücretle ilgili maddesinde ücretin miktarının yazılı olmasının gerektiği bölüm çizilmiş ve üst kısmında ücretin 530.000.000.-TL olduğu ve 1.1.1999 tarihinden itibaren 1900 Amerikan Doları karşılığı Türk Lirası olarak ödeneceği yazılmıştır. Davalı işverenin sunduğu sözleşme metninde ise ücretin 530.000.000.-TL olduğu belirtilmiş, 1900 Amerikan Doları ile ilgili bir ibareye yer verilmemiştir.
Sözleşme metninde yapılan değişiklik ya da bu şekildeki eklemelerin taraflarca imza ya da paraf edilmesi gerekir. Aksi halde, işverenin dayandığı sözleşmede 1900 Amerikan Doları üzerinden ödemeye yer verilmediğine göre sözleşmeye el yazısı ile eklenen bu sözcüklere değer verilmesine olanak bulunmamaktadır.
Öte yandan davacı işçiye belirttiği şekilde Amerikan Doları üzerinden hiçbir ödeme yapılmamış oluşu da ücretle ilgili olarak davalının savunmasının gerçeği yansıttığını göstermektedir.
Yapılan bu açıklamalara göre davacının ücretinin 530.000.000.-TL olduğu kabul edilerek, sözleşmenin kalan süresine ait ücreti hesaplanmalıdır. Borçlar Kanunu'nun 325. maddesine göre yapılacak indirim hususu da düşünülmek suretiyle istekle ilgili karar verilmelidir.
www.meseisg.com
Taraflar arasında ücretle ilgili olarak mevcut olan tartışma nedeniyle likit bir alacaktan söz edilmesine de olanak yoktur. Bu nedenle İcra inkar tazminatı isteğinin de reddine karar verilmelidir.
SONUÇ : Temyiz olunan kararın yukarıda yazılı sebepten BOZULMASINA, davalı yararına takdir edilen 375.000.000.-TL duruşma avukatlık parasının karşı tarafa yükletilmesine, peşin alınan harcının istek halinde ilgiliye iadesine, 08.06.2004 gününde oybirliğiyle karar verildi. |
EDİTÖRLERDEN
Mevcut koronavirüs (COVID-19) pandemisi, immun sistem bağışıklık eksikliğinden veya etkili bir aşının bulunmamasından dolayı önemli bir uluslararası sorun haline gelmiştir. Virüsün yeniliği ve klinik formu, daha önce benzeri görülmemiş bir hızda araştırmaları ve yayınları teşvik etmektedir. Bu araştırmaların çoğunun birincil odak noktası, insanlarda hastalık sürecinin klinik yönetimi ve virüsün muhtemel kökeni olmasına rağmen, araştırmaların ekonomik ve ekolojik etkileri de dahil olmak üzere bu küresel salgın sürecinde diğer önemli araştırma alanlarını oluşturmaktadır. Popülasyonlarda enfeksiyon oranlarını azaltmak için ger ekli sosyal mesafe önlemlerinin uygulanması, halihazırda birçok alanda istenmeyen sonuçlara yol açmıştır.
Saygıdeğer Araştırmacılar,
Koronavirüsler yeni olmamakla birlikte son yıllarda insan ve hayvan hastalıkları (evcil ve vahşi hayvan lar, kümes hayvanları ve kemirgenler) ile ilişkilendirilmektedir. Bununla birlikte, pandemik salgına neden olan bu gibi zoonotik enfeksiyonlar, birçok alanda olumsuz etkilere neden olur. İnsan yaşamı, kamu güvenliği, sağlık sistemi ve ulusal ekonomik büyüme için önemli bir tehdit oluşturmaktadır. Gelecek perspektifin den bakıldığında, bu salgın insanları güvende tutmak için karmaşık ve endişe verici bir düzeye gelmektedir.
Pandemi süreciyle birlikte mevcut literatürde tedbir almadan, COVID-19 hastalarının virüs hakkında daha fazla bilgi elde edinilene kadar evcil hayvanlarla temaslarını sınırlandırmaları önerilmektedir. Uluslararası Halk Sağlığı Veterinerler Birliği (NASPHV) uyarınca, COVID-19 ile enfekte olmuş bireylerin evcil hayvanlarına kendileri değil de sağlıklı bireylerin bakması tavsiye edilmektedir. Zorunlu hallerde COVID-19 hastalarının evcil hayvanına bakması gerekiyorsa, yüz maskesi takmaları; kendi yiyeceklerini paylaşmamaları, hayvanla yakın temasta bulunmaması ve onlarla herhangi bir zorunlu temastan önce ve sonra ellerini yıkamaları yine uluslararası veteriner örgütleri (NASPHV) tarafından önerilmektedir.
Hayvanlarımızın aşılama faaliyetleri, hayvansal ürünlerin sağlık zinciri korunarak insanlarımıza ulaştırılmasının sağlandığı gıda güvenliğine yönelik hizmetlerin başarı ile yönetilmesi, zoonoz hastalıkların bir kısmında rol oynayan vektörlerle mücadele çalışmalarının doğru olarak yürütülmesi zoonozlardan korunmanın temel aşamalarındandır. Zoonoz hastalıkların insan ölümlerinin yanısıra pek çok hayvanın da ölümüne neden olduğu, ekonomik anlamda da ülkelerin ciddi kayıplar yaşamasına neden olduğu unutulmamalıdır. Halen Veteriner hekimler, tüm dünyada olduğu gibi; Kuş Gribi, Kist Hidatik, Kırım Kongo Kanamalı Ateşi, Brusella, Tüberkül oz, Şarbon, Deli Dana ve Kuduz olarak sayabileceğimiz, çok riskli hastalıklarla mücadele etmektedir. Sağlıklı gıdanın tüketilmesinde, hayvanlardan insanlara geçen hastalıkların önlenmesinde veteriner hekimlerin önem li bir rolü bulunmaktadır. Son 50 yılda ortaya çıkan AIDS, KKKA, Batı Nil Virüsü salgını, Kuş Gribi, Domuz Gribi, SARS, MERS ve en son COVİD-19 pandemisi direkt hayvan kaynaklı salgınlardır. Özellikle insanların beslen mesinde önemli protein kaynağı olan hayvanlar dönem dönem şarbon, veba, influenza gibi salgınlara maruz kal makta gıda kaynaklarımız olumsuz etkilenmekte. Sağlıklı insan için sağlıklı gıda ve sağlıklı çevre olmazsa olmaz koşullardır. Mevcut bilimsel veriler Köpek, kedi gibi evcil hayvanlar, büyükbaş veya domuz gibi besi hayvanları Sars-CoV-2 (Koronavirüs) veya Covid-19 taşıyıcı ya da bulaştırıcı olduğuna dair bir kanıt sunmamaktadır.
Bu krizin yerel ve küresel düzeyde mevcut etkisini anlamak, buradan alınacak dersler, COVID-19'un devam eden etki sini belirlemeye yardımcı olabilecek ve bu pandemiden başarılı bir şekilde çıkılması için hayvan sahiplerini ve daha geniş bir kitleyi bilgilendirmek için gelecekteki stratejilerin belirlenmesine katkı sağlayabilecektir. Eurasian Journal of Veterinary Sciences'ın bu özel sayısı, bahsi geçen bu konuları ele alan çalışmalar ile özel sayısını tamamlamıştır
EDİTÖRLER KURULU
Bu özel sayı, Koronavirüsler ve COVID-19 ile mücadelede daha fazla bilgi sağlamayı amaçlay an son trendlere ve güncellemelere göz atmanıza yaracak ulusal ve uluslararası düzeyde old ukça önemli bir kaynak olacaktır. Bu özel sayı, farklı stratejik önlemler kullanan Coronavirüsler, COVID-19 ile ilgili sıçrama yapan araştırma ve özlü inceleme çalışmaları ile tamamlanmıştır. Makaleler, bu özel sayının tematik yönlerini kapsayan tüm önemli yönleri kapsayacak şekilde tasarlanmıştır.
Prof. Dr. Cafer TEPELİ
Doç. Dr. Mustafa Agah TEKİNDAL
Doç. Dr. Mustafa Bahadır ÇEVRİMLİ
Dr. Öğr. Üyesi Hasan ALKAN, |
Uluslararası problem ve etüt etkinliklerinin kuşkusuz en önemlilerinden biri olan "44. Dünya Satranç Çözme Şampiyonası", Dünya Satranç Kompozisyonu Kongresi ile eş zamanlı olarak 16-23 Ekim 2021 tarihleri arasında Yunanistan'ın Rodos adasında yapıldı.
Sizlere bu yarışmalardan seçtiğimiz problem ve etütleri sunacağız. Çözümlerini yazının sonunda bulabilirsiniz.
Diyagram 1
Bireysel sıralamada Danilo Pavlov (Rusya Federasyonu) birinci, Piorun Kacper (Polonya) ikinci, Ural Hasanov (Rusya Federasyonu) üçüncü oldular. Takım sıralamasında ise Rusya Federasyonu, Polonya ve Sırbistan (aynı sırayla) ilk üç dereceye yerleştiler. Kongre kapsamında ayrıca kurgu yarışmaları da düzenlendi.
İlk örneğimiz birinci turdan. Birinci turda üç adet iki hamlelik problem sorulmuş ve yarışmacılara toplam 20 dakika süre verilmişti. Kendinizi denemek isterseniz bunu göz önünde tutabilirsiniz. Bu arada, yarışmalarda problemi kuranların isimleri gizleniyor. Çünkü tecrübeli yarışmacılar özellikle ünlü kurgucuların tarzına aşina olabiliyor ve bu bir çeşit ipucu yerine geçebiliyor.
İşte birinci turdan bir soru:
Aynı turda sorulmuş bir diğer iki hamlelik problem:
Diyagram 2
Sırada üç hamlelik problemlerin sorulduğu ikinci turdan bir örnek var. Bu turda üç problem soruluyor ve toplam bir saat süre veriliyor. Aşağıdaki problemin özelliği ise birçok güçlü yarışmacının bundan puan alamamış olması (Diyagram 3):
Diyagram 3
Son olarak şampiyonanın "Açık Yarışma" bölümünde sorulan bir etüt (Diyagram 4):
Diyagram 4
Ayın Soruları
Sizlere bu büyük etkinlikte sorulmuş yarışma sorularından iki örnek daha sunuyoruz. Yanıtları sonraki sayımızda…
Diyagram 5
Diyagram 6
Geçen Ay Sorulan Problem ve Etüdün Çözümü
Sizlere geçen ay ünlü oyuncu Paul Keres'in bir problem ve etüdünü sormuştuk. İşte çözümleri:
Diyagram 7
Schackvarlden , 1935 Birincilik Ödülü
Çözüm:
1. Ad6! (tehdit 2. Ae4#)
a) 1…Şd4 2. Ab5#
b) 1…Şd2 2. Ae4#
c) 1…Fd5 2. Aec4#
d) 1…Fg6 2. Af3#
Anahtar hamle, siyah şaha iki kaçış karesi (d2 ve d4) veriyor. Bunun yanı sıra c5'teki siyah kalenin de açmaza alınmasını sağlıyor ve bu bakımdan ilginç bir hamle. Problemin tematik varyantları ise "c" ve "d" varyantları. Biz "c" varyantını inceleyelim.
Anahtar hamle (1. Ad6) ile beyazın ikinci bir tehdit oluşturduğu düşünülebilir: 2. Aec4#. Ama bu doğru değil çünkü daha önce açmazda olan c5 kalesi 2. Aec4+ hamlesinden sonra açmazdan kurtulur ve 2…Ke5! ile matı önler. "b" varyantında siyah, beyazın asıl tehdidi olan 2. Ae4 matını önlemek için filini d5'e getirince kalenin e5'e ulaşmasını engeller. İşte beyaz da bundan yararlanarak 2. Aec4 ile mat eder. "d" varyantındaki kalıbın da aynı şekilde olduğunu kendiniz inceleyerek görebilirsiniz.
Diyagram 8
Deutsche Schachblatter , 1939
1. a6 a2 2. a7 a1=V 3. a8=V Vxa8
3…Vxe1 4. Ve4+ Şg5 5. Vf4+ Şg6 6. Vg4+ Şf6 7. Ae8+ ve beraberlik.
4. Axa8 d3 5. Ab6 d2 6. Fxd2 exd2 7. Ac4 d1=V 8. Ae3+ Axe3 pat!
At, a8'e gitse de bu uzak köşeden çevik hamlelerle tam zamanında olay yerine ulaşıyor ve günü kurtarıyor!
Bu yazıda sorulan problemlerin çözümü
Diyagram 1 (Christopher Reeves. Die Schwalbe , 1963. İkincilik ödülü) Önce denemeleri görelim: 1. g6? (tehdit 2. Vd3# A 2Vd6#. Ac6# B) 1…Fe3! 1. Vg6? (tehdit 2. Ac6# B 2. Af5# C) 1…Ac4! 1. Afg6? (tehdit 2. Af5# C 2. Vd6# D) 1…Kxg5!
Anahtar hamle:
1. Aeg6! (2. Vd6#D2.
Vd3#A)
a) 1…Kxg6 2. Vd3#;
b) 1…Bxg6 2. Vd6#.
Denemeler evresinde ve anahtar hamlede beyazın tehditleri AB/BC/CD/DA düzenine uyuyor, yani çevrimsel permütasyon söz konusu. Her biri iki tehdit içeren anahtar hamle adaylarından doğru olanı seçmek yarışma koşullarında özellikle zor olmalı.
Diyagram 2 (Henryk Kruk, Stefan Milewski. Probleemblad , 1999)
Bu problemde d4'teki piyon açmazda olmasaydı beyaz hemen 1. d5# ile mat edebilirdi. Bunu fark eden bir yarışmacı doğal olarak piyonu açmazdan çıkaran bir anahtar hamle arayışına girer. Ama d4 piyonunu açmazdan çıkaran 10 hamleden yalnızca biri doğru:
1. Ff4? Ad6!
1. Fc4? Vd1!
1. Aef4? Kxd4!
1. Agf4? Ae7!
1. c4? Vxd3!
1. e4? Kxb5!
1. f4? Ve1+!
1. g4? Vh1!
1. Şh5? Ag7+!
1. Fh2! (tehdit 2. Vc4+ Şxd6/ Şf5 3. Fxe5#/g4#) a) 1…e2 2. Vxe2 (tehdit 3. Vxe5#)2…e4/Şf5/Fxd6 3. Vxe4#/Fg4#/Ad4#; b) 1…d3 2. Vxd3 ve 3. Fg4#/Ad4#; c) 1..axb5 2. Vxb5 (tehdit 3. Vxe5#) 2…Fxd6/Şf5 3.
Doğru anahtar hamle 1. Şg3!
a) 1…Ad6/Ac7 2. Kxd6#;
b) 1…Ae7 2. Axe7#;
c) 1…Kxd4 2. Axd4#;
d) 1…Kxb5 2. Fe4#;
e) 1…Kc4 2. Kb6#.
Bu problemde de yanıltıcı hamleler labirenti içinde doğru olanı bulmak yarışma koşullarında zor olmalı.
Diyagram 3 (Michael Keller, Thorsten Zirkwitz. The Problemist , 2000. İkinci Şeref Mansiyonu)
Fg4#/Axd4#; d)1…Şxd6 2. Fxe5+ Şc5/ Şe6 3. b4#/Kxf6#; e) 1…Şf5 2. Ad8 ve 3. g4#.
Bu problemde her bir varyant için 1 puan (toplamda 5) veriliyordu. Ancak birçok yarışmacı "0" puan almış!
Diyagram 4 (Amatzia Avni, orijinal) Bu etüt, günümüzün önemli etütçülerinden Amatzia Avni tarafından bu yarışma için özel olarak kurulmuş.
1. c8=V+ Şh4 2. Vh3+! (2. Vg4+? Vxg4+ 3. Axg4 f1=V+ 4. Af2 gxh5 siyah kazanır)2…Şxh3 3. Fg4+ Vxg4+ (3…Şh4? 4. Kh7+ Şg5 5. Ae4#) 4. Axg4 f1=V+ 5. Af2+ Şh4 (5…Şh2 6. Kh7+ Şg1 7. Kh1#) 6. Kh7+ Şg5 7. Kh1 Vxb4(Vc4) 8. Ae4+ Şf5 9. Ad6+ ve beyaz kazanır. |
MİLLÎ EĞİTİM ÖZEL EĞİTİM VE REHBERLİK DERGİSİ YAYIN İLKELERİ VE YAZIM KURALLARI
A. GENEL POLİTİKALAR
Millî Eğitim Özel Eğitim ve Rehberlik Dergisi; Millî Eğitim Bakanlığı Özel Eğitim ve Rehberlik Hizmetleri Genel Müdürlüğü tarafından yayımlanan altı aylık, hakemli, bilimsel bir dergidir.Dergide; özel eğitim, rehberlik ve psikolojik danışma alanında yapılan derleme, nicel, nitel ve karma yöntemi kullanan araştırmalara yer verilmektedir.
1. AMAÇ
Eğitim, öğretim, özel eğitim, rehberlik ve psikolojik danışma hizmetleri alanlarına ilişkin bilgi, uygulama, sorun ve önerilerin bilimsel ve akademik platformlarda paylaşılmasına ve tartışılmasına fırsat sunmaktır.
2. KAPSAM
Millî Eğitim Özel Eğitim ve Rehberlik Dergisinde eğitim, özel eğitim, rehberlik ve psikolojik danışma hizmetleri alanındaki makalelere yer verilir. Makalelerde araştırmaya dayalı olma, alana katkı sağlama, uygulamaya ilişkin öneriler ortaya koyma, yeni ve farklı gelişmeleri irdeleme ve güncel olma ölçütleri dikkate alınır.
3. YAYIN İLKELERİ
Dergide yayımlanacak makalelerin daha önce başka yayın organında yayımlanmamış veya yayımlanmak üzere kabul edilmemiş olması gerekir. Sempozyum veya kongre gibi bilimsel
toplantılarda sunulan bildirilerde bilimsel toplantının adı, yeri ve tarihi belirtilmelidir.Bir araştırma kurumu veya kuruluşu tarafından desteklenen çalışmalarda desteği sağlayan
kuruluşun adı, projenin ismi, (varsa) tarih, sayı ve numarasına yer verilmelidir.
4. YAYIN VE DEĞERLENDİRME SÜRECİ
Millî Eğitim dergisinin bir Yayın Kurulu ve Ön İnceleme Kurulu vardır. Yayımlanmak üzere gönderilen yazılar ilk olarak Ön İnceleme Kurulunca incelenir.
Bu aşamada yazılar üç açıdan ele alınır;
a. Başvuru şartlarına uygunluk
İstenilen bilgi ve belgelerin eksiksiz olarak gönderilmesi
b. Derginin yazım kurallarına uygunluk
Dilin doğru kullanımı ve akıcılık, imlâ kuralları, makale kelime sayısı, öz kelime sayısı, anahtar kelime sayısı, yabancı dildeki karşılıklarının uyumu, kaynakça kuralları vb.
c. Derginin kapsamına ve bilimsel gerekliliklere uygunluk
Ön İnceleme veya Yayın Kurulunca uygun bulunan makaleler, alanında ortaya koyduğu eser ve çalışmalarıyla tanınmış üç hakeme gönderilir. Yazı hakkında iki olumlu ya da iki olumsuz
rapor alınıncaya kadar hakemlik süreci yürütülür. Hakem raporları gizlidir ve beş yıl süreyle saklanır
. Hakem raporları makale sahiplerine gönderilmez.
Hakem süreci ortalama üç ayda tamamlanır.Bazı durumlarda bu süre uzayabilir.Hakemlik süreci ile ilgili ayrıntılı bilgi
Dergipark Sayfasındaki "Kör Hakemlik Sistemi" bölümünde detaylı olarak yer almaktadır.
Yazarlar; hakemlerin ve Yayın Kurulunun eleştiri, öneri ve düzeltmelerini dikkate almak zorundadır.Katılmadıkları hususlar olduğunda bunları gerekçeleri ile birlikte yazılı olarak
açıklama hakkına sahiptirler.Yayımlanacak yazılarda esasa yönelik olmayan küçük düzeltmeler yayın kurulu veya editörlük birimi tarafından yapılabilir.Yayımlanan yazılardaki
bulgu ve görüşlerin sorumluluğu yazarlarına aittir.
Basılan sayılar, MEB Özel Eğitim ve Rehberlik Hizmetleri Genel Müdürlüğünün https://orgm.meb.gov.tr/ web sayfasında
, ULAKBİM ODİSve Dergipark'ta yayımlanır.
Derginin ilk sayısı ile ilgili iş ve işlemler MEB Özel Eğitim ve Rehberlik Hizmetleri Genel
Müdürlüğünce yürütülür.
Yazı ve fotoğraflar, kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir.
Telif Hakkı Devri formunun olup olmadığı kontrol edilir. Daha sonra Etik Kurulu Onayı gerektiren araştırma makalelerinde
Etik Kurul Onayında yer alan izinle ilgili bilgilerin (etik kurul adı, tarih ve sayı numarası)
makalenin yöntem bölümünde ve ayrıca makalenin ilk/son sayfasında yer alıp almadığı incelenir. Her makale için Etik Kurul Onayı gerekmeyebilir.Olgu sunumlarında ise bilgilendirilmiş gönüllü onam/olur formunun imzalatıldığına dair bilgilerin olup olmadığı teyit edilir.Herhangi bir eksiklik olması halinde, gerekli evrak ve bilgilerin sağlanması için çalışmanın sorumlu yazarına iletilir.Bu aşamadan geçen çalışmalar şablon ve yazım kurallarına uygunluk açısından değerlendirilir.
Güncel eğitim uygulamalarına dönüklüğü, amaç, yöntem ve sonuç gibi temel bilimsel özellikleri taşıyıp taşımadığı, yapılan araştırmalardaki örneklemin nitelik ve niceliği, güncel olup olmadığı, sonuç ve önerilerin araştırma bulgularıyla uyumu, eğitime katkıları vb. şartların herhangi birini taşımadığı tespit edilen veya başvuru belgeleri eksik olan yazılar Ön İnceleme Kurulu kararıyla doğrudan reddedilir. Ayrıca derginin kapsamı dışında yer alan çalışmalar, diğer koşulları sağlayıp sağlamadığına bakılmaksızın iade edilir. Sayıca çok olan bu tür yazılar için tek tek uzun açıklamalarla ret gerekçeleri oluşturulmaz.
Bazı çalışmaları iadeyi gerektirmeyecek ölçüde eksikliklerin olması halinde sistem üzerinden yazara mesaj gönderilerek düzeltme istenir.Bu mesajların takibi yazarın sorumluluğundadır.
İncelenen makaleler gerektiğinde bilimsel bakımdan değerlendirilmek üzere Yayın Kuruluna sunulur.Yayın ilkeleri bakımından uygun bulunan makaleler intihal denetiminden geçirilir. Bu amaçla makale sahipleri, uluslararası kabul gören benzerlik tarama programlarından birini (örneğin iThenticate, turnitin vb.) kullanarak oluşturulan benzerlik sonuç raporunu makale ekinde göndermek zorundadırlar. Benzerlik oranıyla ilgili karar verme yetkisi Ön İnceleme Kuruluna ait olup kurul, doğrudan ret veya düzetme isteğinde bulunabilir. Sürecin sağlıklı yürütülebilmesi açısından Millî Eğitim Özel Eğitim ve Rehberlik Dergisi tarafından benimsenen benzerlik oranı gizli tutulur. Dergide maksimum benzerlik oran; dergi şablonu, kaynakça ve ekler hariç olmak, aynı kaynaktan yapılacak alıntılarda –kendi yayınları dahilbenzerlik oranı % 3'ten az olmak ve tamamı bir ya da iki kaynaktan olmamak üzere, %10'a kadar kabul edilebilir.Benzerlik oranı eğer %10-15 arasında ise bu durumda makaleler yazarlarına geri gönderilerek düzeltmesi için geri gönderilir. Benzerlik oranı %15'in üzerinde olan çalışmalar ise doğrudan reddedilir.
A- MAKALENİN YAZIM KURALLARI VE YAPISI
1. YAZIM DİLİ
Yazım dili Türkçedir, ancak her sayıda derginin üçte bir oranını geçmeyecek şekilde İngilizce yazılara da yer verilebilir.Yayımlanacak yazıların Türkçe özetlerinin yanında İngilizce özetleri de gönderilmelidir.Özetler ve anahtar kelimeler -Türkçe ve İngilizce olarak- APA 6 yazım kurallarına uygun olmalıdır.Yazılarda Türk Dil Kurumunun Yazım Kılavuzu'nda belirtilen güncel yazım kurallarına uyulması zorunludur.
2. YAZIM KURALLARI
Gönderilen makaleler yayın etiğine ve APA 6 yazım kurallarına uygun olmalıdır.Makalelerin genel olarak aşağıda belirtilen düzene göre sunulmasına özen gösterilmelidir:
a. Makalelerin bir başlığı bulunmalıdır.
b. Makale türü yazılmalıdır.
c. Yazar adları, unvanları, kurumları, adresleri, e-posta adresleri, ORCID bilgileri belirtilmelidir.
d. Türkçe ve İngilizce özet ile anahtar kelimeler yer almalıdır.
e. Makale; çalışmanın amaç, kapsam, çalışma yöntemlerini belirten bir giriş bölümüyle başlamalı; veriler, gözlemler, görüşler, yorumlar, tartışmalar gibi ara ve alt bölümlerle devam etmeli, tartışma ve sonuçlar (veya sonuçlar ve tartışmalar) bölümüyle son bulmalıdır.
f. Katkı (varsa) belirtilmelidir.
g. Yazının sonuna kaynaklar dizini eklenmelidir.
2.1. Başlık
Türkçe ve İngilizce olarak konuyu en iyi şekilde belirtmeli, on beş kelimeyi geçmemelidir, Başlık 12 punto Times New Roman yazı karakterinde, satır aralığı tek olacak şekilde sayfa ortalanarak yazılmalıdır. Başlık düzeyleri ile ilgili biçimsel özellikler için Tablo 1'e bakınız.
Tablo 1. Araştırmalarda Kullanılan Başlıkların Düzeyleri ve Biçimsel Özellikleri
2.2. Yazar Adları ve Adresleri
Yazar ad ve soyadları ilk harfleri 12 punto büyüklüğünde, koyu renkte ve Times New Roman yazı karakterinde sayfanın ortasında yer almalıdır.Eğer yazarların ikinci isimleri var ise ilk isim tam yazılmalı, ikinci ismin yalnızca baş harfi yazılıp nokta konmalıdır.Ayrıca adresler normal eğik karakterle yazılmalıdır. |
2.3. Makale
2.3.1. Öz, Abstract, Summary
22.214.171.124. Öz
Öz kısmı 150-250 kelime arasında olmalıdır. Öz, yazının tümünü en kısa ve öz (özellikle çalışmanın amacını, araştırma yöntemini ve bulguları) yansıtacak nitelikte olmalıdır.Özün başlığı "Öz" şeklinde ortalanmış ve koyu olarak yazılmalıdır. Metin kısmı iki yana yaslı ve 9 punto ileyazılmalıdır. Tek paragraf olmalıdır.Öz içinde; yararlanılan kaynaklar, şekil ve çizelgeler yer almamalıdır.Özün altında bir satır boşluk bırakılarak anahtar sözcük yazılmalıdır.Makalenin "öz" başlığı altında tüm sayılar rakamla yazılmalıdır.Anahtar sözcükler en az üç, en fazla yedi kelime olacak şekilde, sadece küçük harflerle aralarına virgül konularak yazılmalıdır126.96.36.199 Abstract
Türkçe makalelerde İngilizce, olmak üzere 150-250 kelime arasında çalışmanın amacını, araştırma yöntemini ve bulguları özetleyen özet yazılır.
188.8.131.52 Summary (Geniş Özet)
Makalede varsa Ekler, yoksa Kaynakça kısmından sonra 750-1000 sözcük uzunluğunda geniş İngilizce özete yer verilmelidir. Bu özet, araştırmanın amacı, yöntem, bulgular, tartışma, sonuç ve öneriler başlıklarını içerecek şekilde olmalıdır. Ayrıca makalenin temel fikirlerinin tümünü kapsayacak biçimde, paragraflar halinde olmalıdır. Geniş özette aynen alıntıya yer verilmemeli; tablo veya şekil kullanılmamalıdır. Makalenin dili Türkçe ise geniş özet İngilizce olmalıdır.
2.3.2. Ana Metin: çalışmada konuyla ilgili araştırmaların özetlendiği ve çalışmanın amacının belirtildiğibir giriş bölümü yer almalı; yöntem kısmında araştırmanın türü, araştırma grubu, veri toplama araçları, geçerliği ve güvenirliği, veri toplama teknikleri, verilerin analizi, sınırlılıkları, gerekli ise etik kurul onayı yöntem kısmında detaylandırılmalıdır. Bulgular kısmında Girişte belirtilen alt problem veya hipotezlerin sunuluş sırasına uygun biçimde analiz sonuçları tablo, şekil, grafik ya da resimler yolu ile açıklanır.Tartışma kısmında araştırmanın bulguları diğer araştırma sonuçlarıyla karşılaştırılır ve tartışılır.Ardından bulgulara dayalı olarak uygulayıcılara ve araştırmacılara yönelik önerilerde bulunulur.Ayrıca "Kaynakça" ve varsa "Ekler" yer alır ve varsa alt başlıklar verilmelidir. Makale A4 boyutunda sayfa üzerine, bilgisayarda 1,5 satır aralıkla ve 12 punto (Times New Roman yazı karakteri) ile yazılmalıdır. Sayfa kenarlarında 3 cm'lik boşluk bırakılmalı ve sayfalar numaralandırılmalıdır.Yazılar 4000 ile 6000 sözcük arasında olmalıdır.
184.108.40.206. Giriş bölümünde, problemin neden önemli olduğu, araştırmanın alandaki önceki çalışmalarla olan bağlantısı, özgün yönleri ve taşıdığı farklılıkları, araştırmanın temel ve alt amaçları ile hipotezleri ve bunların varsa kuramla olan bağlantıları, kurama ve uygulamaya olan katkıları ile araştırmanın amacı ve alt amaçları yer almalıdır.
220.127.116.11. Makalenin yöntem bölümde, araştırma modeli, evren-örneklem/çalışma grubunun seçim süreci, kullanılan ölçme araçları (geliştirme-uyarlama, geçerlik ve güvenirlik, uygulanması, puanlanması vb.), deneysel bir çalışma ise yapılan müdahale, verilerin analizinde kullanılan istatistiksel yöntemler ve bu yöntemlerin varsayımlarını karşılama durumu ile ilgili bilgiler yer almalıdır.
18.104.22.168. Makalenin bulgularının sunulduğu bölümde, araştırmanın bulguları alt amaçların verildiği sırayla ayrıntılı biçimde sunulmalıdır. Araştırmacının beklentisine aykırı bulgular da dahil olmak üzere tüm bulgulardan söz edilmelidir.Bulguların sunumunda gerekli yerlere tablolar (çizelgeler) konulabilir.Bununla birlikte bulguların anlaşılmasını kolaylaştıracak şekilde gerekli görülen betimsel istatistikler de rapor edilebilir.
22.214.171.124. Makalenin bulgularının tartışıldığı, sonuç ve önerilerin yer aldığı bölümde, bulgular sunulduktan sonra araştırma hipotezleri ışığında ve ilgili alanyazın çerçevesinde yorumlanmalıdır. Alanyazındaki bilgilerle desteklenip desteklenmediği ile birlikte desteklenmiyorsa muhtemel nedenleri belirtilmelidir.Ayrıca bulgulardan yola çıkarak amaçlar doğrultusunda ulaşılan sonuçlar ile uygulayıcılara ve araştırmacılara yönelik önerilere yer verilmelidir. Araştırmanın sınırlılıkları kapsamında bulgular tartışılmalıdır.
126.96.36.199. Makalenin kaynakça bölümünde, "Kaynakça" sözcüğünün ilk harfi büyük diğer harfler küçük olacak şekilde yeni bir sayfaya ve sayfanın üst kısmına ortalanmış biçimde yazılmalıdır. Metin içinde ve kaynakça listesinde kaynak türlerinin yazımı ile ilgili 6.6.Kaynaklar Dizini bölümden yararlanınız.
188.8.131.52. Makalenin ekler bölümünde. Araştırmada yalnızca bir ek varsa buna "Ek" başlığı konulmalıdır.Birden fazla ek olması durumunda bu eklere ana metinde söz edildiği sıraya göre büyük harf verilmelidir (Ek A, Ek B gibi).Her Ek'in bir başlığı olmalı ve Ekler'den metinde bu başlıklarla söz edilmelidir.Her Ek'e ayrı bir sayfadan başlanmalıdır.Ek başlığı sayfanın üst kısmında ortalanmış, ilk harfi büyük ve diğerleri küçük olarak yazılmalıdır.Eklerde metinde olduğu gibi tablo, şekil ve denklemler yer alabilir.
2.3.3. Tablo ve Şekiller:Şekiller, küçültmede ve basımda sorun yaratmayacak çözünürlükte, düzgün ve yeterli çizgi kalınlığı tercih edilerek çizilmelidir. Her şekil ayrı bir sayfada bulunmalıdır. "1"den başlamak üzere her şekil ayrı ayrı numaralandırılmalı ve her şeklin altına başlığı yazılmalıdır.Şekil alt başlığı, baş harf büyük ve italik olarak yazılmalı ve koyu olmamalıdır.Şekiller metinde yazan ifadeleri tekrar etmemeli, yalnızca önemli etmenleri sergilemelidir.Araştırmadaki tüm şekiller tutarlı olmalıdır.Makalede grafik, harita, model, görsel gibi tüm gösterimler şekil olarak adlandırılmalıdır.
Her tablo için kısa, anlaşılır ve açıklayıcı bir başlık kullanılmalıdır.Tablo başlığı tablo numarasının altında paragraf girintisi olmadan sola yaslı, sözcüklerin ilk harfi büyük ve italik olarak yazılmalıdır.Tablo notlarının hepsi tablonun altına yerleştirilmelidir.Tabloda, dikey çizgi kullanılmamalıdır.
6.3.4. Çizelgeler: Şekiller gibi "1"den başlayarak ayrı ayrı numaralandırılmalı ve numaralar her çizelgenin üstüne başlığıyla birlikte yazılmalıdır. Şekil ve çizelgelerin başlıkları, kısa ve öz olmalı, her kelimenin ilk harfi büyük, diğer harfleri küçük yazılmalıdır.Gerekli durumlarda açıklayıcı dipnotlar veya kısaltmalar, şekil ve çizelgelerin hemen altında verilmelidir.
6.3.5. Resimler: Yüksek çözünürlüklü (en az 300 dpi), parlak ve net olmalıdır. Ayrıca şekiller için verilen kurallara uyulmalıdır.Şekil, çizelge ve resimler on sayfayı aşmamalıdır.Metin içindeki yerlerine yerleştirilmiş olarak gönderilmelidir.Bu görsellerin baskıda net çıkmayacağının düşünülmesi durumunda yazarından orijinali istenir.
6.3.6. Metin İçinde Kaynak Verme: Metin içinde kaynak vermede aşağıdaki kurallara uyulmalı ve örnekler esas alınmalıdır. Kesinlikle dipnot şeklinde kaynak gösterilmemelidir.
a. Metin içinde tek yazarlı kaynaklara atıf yapılırken aşağıdaki örnekte olduğu gibi araştırıcının soyadı, eserin yayım tarihi parantez içinde verilir: Köksoy (1998)
Birden çok kaynağın söz konusu olduğu durumlarda, alfabetik sıra izlenir ve kaynakların aralarına noktalı virgül (;) konularak aşağıdaki gibi yazılır:
```
(Aktaş, 1990; Bilgegil, 1970; Kaplan, 1974)
```
b. Metin içinde 6 yazardan daha fazla yazarı olan çok yazarlı yayınlara değinilirken aşağıdaki gibi ilk yazarın soyadı belirtilmeli, diğerleri için "vd." ifadesi kullanılmalıdır. Ancak kaynaklar dizininde bütün yazarların isimleri yer almalıdır:
(İpekten vd., 1975)
c. Ulaşılamayan bir yayına metin içinde değinilirken bu kaynakla birlikte alıntının yapıldığı kaynak da aşağıdaki gibi belirtilmelidir:
(Köprülü, 1911, aktaran; Çelik, 1998)
d. Kişisel görüşmelere metin içinde görüşme yapılan kişinin soyadı ve görüşme tarihi belirtilerek değinilmelidir. Ayrıca bu görüşmeler kaynaklar dizininde belirtilmelidir:
(A.Tarakçı, kişisel görüşme, 01.01. 2004)
6.5. Katkı Belirtme
Yazarın dışında makaleye katkısı bulunanlar varsa yazının sonunda bu isimler ayrıca belirtilmelidir. |
6.6. Kaynaklar Dizini
Kaynaklar dizini, yazar soyadlarını esas alan alfabetik bir sırayla aşağıdaki kurallara göre hazırlanmalıdır. Dergide yazım birliği sağlanması açısından büyük / küçük harf kullanımı aşağıdaki örneklerde verildiği gibi düzenlenmelidir.Kaynakça uluslararası kaynak yazım biçimlerinden APA' 6ya uygun olmalıdır6.6.1. Süreli Yayınlar
Yazar adları, tarih, makalenin başlığı, süreli yayının adı (kısaltılmamış ve koyu), cilt numarası, (sayı numarası), sayfa numarası:
Bozan,M. (2004). Bölge yönetimi ve eğitim bölgeleri kavramı. Millî Eğitim Dergisi, 161, 95111.
6.6.2. Bildiriler
Yazar adları, tarih, bildirinin başlığı, sempozyumun veya kongrenin adı, editörler, basımevi, cilt numarası, düzenlendiği yerin adı, sayfa numarası:
Özek, N., Maskan, A. K. ve Gönen, S. (1998). Fizik öğrenimi ile ilgili motivasyonel faktörler konusunda bir çalışma, III.Fen Bilimleri Sempozyumu içinde (s. 91-93). Karadeniz Teknik Üniversitesi, Fatih Eğitim Fakültesi, Trabzon.
6.6.3. Kitaplar
Yazar adları, tarih, kitabın adı (ilk harfleri büyük ve italik), basıldığı şehrin adı, yayınevi:
Özbalcı, M. (1997). Mehmet Rauf'un Romanlarında Şahıslar Kadrosu.İstanbul: Millî Eğitim Basımevi.
6.6.4. Raporlar ve Tezler
Yazar adları, tarih, raporun veya tezin başlığı, kuruluş veya üniversitenin adı, (yayımlanıpyayımlanmadığı, raporun veya tezin türü), şehir adı:
Yıldız, A. D. (1999). Selim İleri'nin Romanları Üzerine "Okur Merkezli" Bir Yaklaşım.Yayımlanmamış yüksek lisans tezi, Ondokuz Mayıs Üniversitesi, Samsun.
6.6.5. İnternetten Alınan Bilgiler
İnternet adresi, yazının ve yazarının adı, internette yayımlanma tarihi:
MEB. (2019). 2023 eğitim vizyonu.(20.04.2019 tarihinde http://2023vizyonu.meb.gov.tr/ sitesinden erişilmiştir.)
6.6.7. Bunların dışındaki alıntılar için APA 6 standartlarına uyulmalıdır.
B- DİĞER HUSUSLAR
Metin içinde geçen bir basamaklı sayılar yazıyla, iki basamaklı sayılar cümle başında değilse rakamlarla yazılmalıdır.Cümlelere rakamla başlanmamalıdır.
Dergi basıldığı için makalelerde harfler siyah olur, renkli tablo ya da şekil konulmaz.
Makalede geçen bir kavramın ya da bir kurum adının kısaltması (MEB, TÜİK) kullanılacaksa, ilk geçtiği yerde açık adı yazılır yanında parantez içinde kısaltması verilir, daha sonra kısaltması kullanılır.
Eğer çalışmanın tarihi belirtilmemişse ayraç içinde tarih yok (t.y.) yazılmalıdır.
Yayımlanmasına karar verilen makaleler için yazar (lar)ından ücret alınmaz, yazar(lar)a ücret ödenmez. Millî Eğitim Özel Eğitim ve Rehberlik Dergisi, ücretli olarak da satılmaz.
Makale gönderen yazarlar, Millî Eğitim Özel Eğitim ve Rehberlik Dergisi; yayın ilkelerinde belirtilen tüm şartları kabul etmiş sayılırlar.
C- MAKALELERİN GÖNDERİLMESİ
Millî Eğitim Özel Eğitim ve Rehberlik Dergisi; her şeyden önce bilime ve bilimsel yayın etiğine uygun şekilde, özel eğitim, rehberlik ve psikolojik danışma alanlarına katkıda bulunabilecek nitelikli çalışmaları, alanında uzman hakemlerin denetimleriyle yayınlama hedefindedir.Objektif ve kör hakemlik sistemine uygun bir değerlendirme ve yayın süreci önemsenmektedir.Bu nedenle yazarların bütün süreci Dergipark sistemi üzerinden yürütmesi ve takip etmesi gerekmektedir.Dergi ile ilgili görevlilerin kişisel e-postalarına veya derginin e-postalarına gönderilen yazılar kör hakemlik sistemine uygun olmadığı için değerlendirmeye alınmaz.
Makale göndermek için aşağıdaki dosya ve belgeler eksiksiz olarak göndermek için aşağıdaki dosya ve belgeler eksiksiz olarak email@example.com adresinden sisteme yüklenmelidir.. |
İstenen Belgeler
1. Makale adı, makale türü, yazar adları, yazarların iletişim bilgileri (E-posta, telefon, görev yeri) ve ORCID bilgilerinin yer aldığı başvuru dilekçesi
2. Makalenin yazar isimli tam metni (Word dosyası formatında)
3. Makalenin yazar isimsiz tam metni (Word dosyası formatında)
4. Benzerlik raporu (PDF formatında, dergi şablonu, kaynakça ve ekler hariç raporun tamamı)
5. Telif Hakkı Devir Formu
6. Etik Kurul İzin Belgesi |