Never have we seen, in the past 50 years, such a sharp decline of ecosystem functions and services on the planet, one of them being the ability to regulate climate on the long term, in our forests, land and biodiversity.

Ta chưa từng thấy, trong 50 năm qua, một sự suy giảm nghiêm trọng các chức năng của hệ sinh thái trên hành tinh, một trong đó là khả năng điều hoà khí hậu về lâu dài cho rừng, đất và nền đa dạng sinh học.


The forth pressure is surprise, the notion and the evidence that we need to abandon our old paradigm, that ecosystems behave linearly, predictably, controllably in our -- so to say -- linear systems, and that in fact, surprise is universal, as systems tip over very rapidly, abruptly and often irreversibly.

Áp lực thứ tư thật bất ngờ, đó là quan điểm và bằng chứng cho việc phải từ bỏ mô hình cũ của chúng ta, rằng hệ sinh thái phản ứng tuyến tính, có thể dự đoán, có thể kiểm soát bởi các hệ thống tuyến tính của ta, và thực tế, bất ngờ là quy luật phổ biển, khi hệ thống thay đổi rất nhanh, đột ngột và thường không thể phục hồi.


This, dear friends, poses a human pressure on the planet of momentous scale.

Điều này, các bạn thân mến, đã đặt áp lực của cả nhân loại lên Trái Đất với quy mô lớn.


We may, in fact, have entered a new geological era -- the Anthropocene, where humans are the predominant driver of change at a planetary level.

Chúng ta có lẽ, thực sự, đã bước vào kỷ nguyên địa chất mới giai đoạn Anthropocen, khi mà con người là tác nhân chính dẫn đến sự thay đổi ở cấp hành tinh.


Now, as a scientist, what's the evidence for this?

Bây giờ, ở góc độ khoa học, bằng chứng là gì?


Well, the evidence is, unfortunately, ample.

Chà, bằng chứng, thật không may, rất nhiều.


It's not only carbon dioxide that has this hockey stick pattern of accelerated change.

Nó không chỉ là CO2 có biểu đồ thay đổi tăng dần.


You can take virtually any parameter that matters for human well - being -- nitrous oxide, methane, deforestation, overfishing land degredation, loss of species -- they all show the same pattern over the past 200 years.

Bạn có thể lấy bất kỳ tham số nào có ý nghĩa quan trọng với sức khoẻ con người, như nito oxit (N20), khí mê - tan, nạn phá rừng, đánh bắt quá mức thoái hoá đất đai, sự tuyệt chủng của các loài - - tất cả đều cho thấy một mô hình giống nhau trong suốt 200 năm qua.


Simultaneously, they branch off in the mid-50s, 10 years after the Second World War, showing very clearly that the great acceleration of the human enterprise starts in the mid-50s.

Đồng thời, chúng tách ra vào giữa những năm 50, 10 năm sau Thế chiến thứ hai, thể hiện rất rõ sự tăng tốc vượt bậc của các doanh nghiệp bắt đầu từ giữa những năm 50.


You see, for the first time, an imprint on the global level.

Như bạn thấy, lần đầu tiên một dấu ấn trên phạm vi toàn cầu.


And I can tell you, you enter the disciplinary research in each of these, you find something remarkably important, the conclusion that we may have come to the point where we have to bend the curves, that we may have entered the most challenging and exciting decade in the history humanity on the planet, the decade when we have to bend the curves.

Và tôi có thể nói với bạn, khi bạn tham gia nghiên cứu một trong những điều này, bạn tìm ra một điều gì đó đặc biệt quan trọng, mà kết luận là chúng ta có thể đã đi đến điểm mà ở đó chúng ta phải uốn các đường cong, Có lẽ chúng ta đã bước vào thập kỷ thử thách nhất, thú vị nhất trong lịch sử loài người trên hành tinh, thập kỷ mà chúng ta phải uốn các đường cong.


Now, as if this was not enough -- to just bend the curves and understanding the accelerated pressure on the planet -- we also have to recognize the fact that systems do have multiple stable states, separated by thresholds -- illustrated here by this ball and cup diagram, where the depth of the cup is the resilience of the system.

Bây giờ, nếu điều này không đủ để hiểu việc uốn các đường cong và áp lực đang gia tăng lên hành tinh, chúng ta cũng phải thừa nhận thực tế là các hệ thống có nhiều trạng thái ổn định, ngăn cách bởi các ngưỡng được minh hoạ bởi quả bóng và biểu đồ cốc này trong đó độ sâu của cốc là khả năng phục hồi của hệ thống.


Now, the system may gradually -- under pressure of climate change, erosion, biodiversity loss -- lose the depth of the cup, the resilience, but appear to be healthy and appear to suddenly, under a threshold, be tipping over.

Bây giờ, hệ thống có thể dần dần - dưới áp lực của biến đổi khí hậu, xói mòn, mất đa dạng sinh thái - mất đi độ sâu hay là khả năng phục hồi, nhưng dường như vẫn khoẻ mạnh và rồi một cách bất ngờ, nằm dưới ngưỡng, bị lộn nhào.


Changing state and literally ending up in an undesired situation, where new biophysical logic takes over, new species take over, and the system gets locked.

Việc thay đổi trạng thái và kết thúc theo đúng nghĩa đen trong một tình huống không mong đợi, nơi một hệ sinh thái mới sẽ thay thế, những loài mới tiếp quản, và hệ thống sẽ chốt lại.


Do we have evidence of this?

Liệu ta có bằng chứng về điều này?


Yes, coral reef systems.

Có, các rạn san hô.


Biodiverse, low - nutrient, hard coral systems under multiple pressures of overfishing, unsustainable tourism, climate change.

Đa dạng sinh học, dinh dưỡng thấp, các rạn san hô đá dưới áp lực của việc đánh bắt quá mức, du lịch không bền vững, biến đổi khí hậu.


A trigger and the system tips over, loses its resilience, soft corals take over, and we get undesired systems that can not support economic and social development.

Một nút bấm và cả hệ thống sụp đổ, mất đi khả năng phục hồi, tiếp đó là các loài san hô mềm, và chúng ta có hệ sinh thái không mong đợi không thể hỗ trợ cho sự phát triển kinh tế - xã hội


The Arctic -- a beautiful system -- a regulating biome at the planetary level, taking the knock after knock on climate change, appearing to be in a good state.

Bắc Cực - một hệ sinh thái tuyệt đẹp - một quần xã sinh vật cấp hành tinh, chịu cú đập liên tiếp từ biến đổi khí hậu, có vẻ như vẫn trong trạng thái tốt.


No scientist could predict that in 2007, suddenly, what could be crossing a threshold.

Không nhà khoa học nào có thể dự đoán được vào 2007, cái gì có thể bất ngờ vượt qua ngưỡng.


The system suddenly, very surprisingly, loses 30 to 40 percent of its summer ice cover.

Hệ sinh thái đột ngột mất đi 30 - 40% lớp băng phủ vào mùa hè.


And the drama is, of course, that when the system does this, the logic may change.

Và hậu quả, dĩ nhiên, là khi hệ sinh thái như vậy, logic có thể thay đổi.


It may get locked in an undesired state, because it changes color, absorbs more energy, and the system may get stuck.

Nó có thể bị khoá lại trong trạng thái không mong đợi vì nó thay đổi màu sắc, hấp thụ năng lượng nhiều hơn và cả hệ thống có thể bị kẹt.


In my mind, the largest red flag warning for humanity that we are in a precarious situation.

Trong tâm trí tôi, có lá cờ đỏ rất lớn cảnh báo cho nhân loại rằng chúng ta đang trong tình trạng bấp bênh.


As a sideline, you know that the only red flag that popped up here was a submarine from an unnamed country that planted a red flag at the bottom of the Arctic to be able to control the oil resources.

Bạn biết rằng lá cờ đỏ duy nhất xuất hiện ở đây là một tàu ngầm từ một quốc gia không tên nước đã cắm lá cờ đỏ ở đáy của Bắc Cực để có thể kiểm soát tài nguyên dầu.


Now, if we have evidence, which we now have, that wetlands, forests, [unclear] monsoon system, the rainforests, behave in this nonlinear way.

Giờ đây, nếu ta đã có bằng chứng, rằng các đầm lầy, các khu rừng, hệ thống gió mùa, rừng nhiệt đới, hoạt động theo kiểu phi tuyến tính này.


30 or so scientists around the world gathered and asked a question for the first time, "Do we have to put the planet into the the pot?"

30 hoặc hơn các nhà khoa học trên toàn thế giới đã họp lại và đặt ra câu hỏi lần đầu tiên, "Chúng ta có phải bàn về Trái đất không?"


So we have to ask ourselves: are we threatening this extraordinarily stable Holocene state?

Chúng ta phải tự hỏi mình: có phải ta đang đe doạ giai đoạn Holocen cực kỳ ổn định này?


Are we in fact putting ourselves in a situation where we're coming too close to thresholds that could lead to deleterious and very undesired, if now catastrophic, change for human development?

Có phải ta đang tự đẩy mình vào tình trạng mà ở đó ta tiến quá gần tới ngưỡng mà có thể dẫn đến những điều tồi tệ, hoàn toàn không mong đợi, nếu giờ thảm hoạ xảy ra, làm thay đổi sự phát triển của loài người?


You know, you do n't want to stand there.

Bạn sẽ không muốn đứng ở đó,


In fact, you're not even allowed to stand where this gentleman is standing, at the foaming, slippery waters at the threshold.

Thực tế, bạn thậm chí không được đứng ở nơi mà quý ông này đang đứng, vùng nước sủi bọt, trơn trượt ngay bờ vực ấy.


In fact, there's a fence quite upstream of this threshold, beyond which you are in a danger zone.

Thực tế, có một hàng rào ở thượng dòng bờ vực này, vượt qua nó, bạn sẽ ở trong vùng nguy hiểm.


And this is the new paradigm, which we gathered two, three years back, recognizing that our old paradigm of just analyzing and pushing and predicting parameters into the future, aiming at minimalizing environmental impacts, is of the past.

Và đây là mô hình mới, mà chúng ta đã tập hợp trong 2 - 3 năm trước, cho thấy rằng mô hình cũ của chúng ta về việc phân tích, thúc đẩy và dự đoán các thông số trong tương lai, nhằm giảm thiểu các tác động môi trường, đã là quá khứ.


Now we to ask ourselves: which are the large environmental processes that we have to be stewards of to keep ourselves safe in the Holocene?

Giờ đây ta phải tự hỏi mình: những quá trình môi trường quan trọng nào mà ta phải quản lý để giữ chúng ta an toàn trong giai đoạn Holocen?


And could we even, thanks to major advancements in Earth systems science, identify the thresholds, the points where we may expect nonlinear change?

Và ta thậm chí có thể, cảm ơn các tiến bộ lớn trong Khoa học hệ thống Trái Đất, xác định các ngưỡng, các điểm tại đó ta có thể ước tính sự thay đổi phi tuyến tính?


And could we even define a planetary boundary, a fence, within which we then have a safe operating space for humanity?

Và liệu ta có thể chỉ ra ranh giới của hành tinh, một cái rào chắn, trong đó ta có một không gian an toàn cho toàn nhân loại.


This work, which was published in "Nature," late 2009, after a number of years of analysis, led to the final proposition that we can only find nine planetary boundaries with which, under active stewardship, would allow ourselves to have a safe operating space.

Việc này đã được công bố trên tạp chí "Nature" cuối năm 2009, sau nhiều năm phân tích, đã đưa kết luận cuối cùng rằng ta chỉ có thể tìm thấy chín ranh giới hành tinh mà với chúng, dưới sự quản lý tích cực, sẽ cho phép chúng ta có một không gian an toàn


These include, of course, climate.

Chúng, tất nhiên, bao gồm khí hậu.


It may surprise you that it's not only climate.

Có thể bạn sẽ ngạc nhiên rằng không chỉ mỗi khí hậu.


But it shows that we are interconnected, among many systems on the planet, with the three big systems, climate change, stratospheric ozone depletion and ocean acidification being the three big systems, where the scientific evidence of large - scale thresholds in the paleo - record of the history of the planet.

Nó chỉ ra rằng ta đang liên kết, giữa nhiều hệ thống trên hành tinh, với ba hệ thống lớn, biển đổi khí hậu, suy giảm tầng ozon và axit hoá đại dương, trở thành ba hệ thống lớn, bằng chứng khoa học cho thấy đó là các ngưỡng quy mô lớn trong kỷ lục trước giờ của lịch sử hành tinh.


But we also include, what we call, the slow variables, the systems that, under the hood, regulate and buffer the capacity of the resilience of the planet -- the interference of the big nitrogen and phosphorus cycles on the planet, land use change, rate of biodiversity loss, freshwater use, functions which regulate biomass on the planet, carbon sequestration, diversity.

Nhưng ta cũng tính đến, cái mà ta gọi là, những biến đổi chậm, các hệ thống mà, dưới lớp vỏ bọc điều tiết và làm vật đệm cho khả năng phục hồi của hành tinh sự can thiệp của các chu kỳ nito và photpho quan trọng trên hành tinh thay đổi sử dụng đất đai, tốc độ mất đa dạng sinh thái, việc sử dụng nước ngọt, các chức năng điều chỉnh sinh khối trên hành tinh, công nghệ cô lập carbon, sự đa dạng.


And then we have two parameters which we were not able to quantify -- air pollution, including warming gases and air-polluting sulfates and nitrates, but also chemical pollution.

Và sau đó ta có hai tham số mà ta không thể xác định số lượng ô nhiễm không khí, gồm các loại khí làm nóng và ô nghiễm không khí, sunfat và nitrat, nhưng cũng gồm ô nhiễm hoá học.


Together, these form an integrated whole for guiding human development in the Anthropocene, understanding that the planet is a complex self - regulating system.

Cùng với nhau, chúng tạo nên một tổng thể đầy đủ để dẫn dắt sự phát triển nhân loại trong Thế Anthropocen, để hiểu rằng Trái đất là một hệ thống tự điều tiết phức tạp.


In fact, most evidence indicates that these nine may behave as three Musketeers, "One for all.

Thực tế, hầu hết các bằng chứng chỉ ra rằng 9 ranh giới đó có thể vận hành như 3 chàng lính ngự lâm "Một người vì tất cả.


All for one. "

Tất cả vì một người. "


You degrade forests, you go beyond the boundary on land, you undermine the ability of the climate system to stay stable.

Bạn tàn phá rừng, bạn sẽ vượt ra ngoài ranh giới của đất liền, bạn làm suy yếu chức năng của hệ thống khí hậu để ổn định.


The drama here is, in fact, that it may show that the climate challenge is the easy one, if you consider the whole challenge of sustainable development.

Thảm kịch ở đây, thực tế, là có thể thấy thách thức về khí hậu là điều dễ dàng, nếu bạn xem xét toàn bộ các thách thức về sự phát triển bền vững.


Now this is the Big Bang equivalent then of human development within the safe operating space of the planetary boundaries.

Đây là Vụ Nổ Lớn tương đương sự phát triển nhân loại trong không gian hoạt động an toàn của các ranh giới hành tinh,


What you see here in black line is the safe operating space, the quantified boundaries, as suggested by this analysis.

Những gì bạn thấy ở đây, các đường kẻ đen là không gian đó các ranh giới đã được xác định, như phân tích này đề xuất.


The yellow dot in the middle here is our starting point, the pre-industrial point, where we're very safely in the safe operating space.

Chấm vàng ở giữa là điểm bắt đầu của chúng ta, điểm tiền công nghiệp hoá, nơi ta chắc chắn an toàn trong không gian hoạt động


In the '50s, we start branching out.

Giữa những năm 50, ta bắt đầu phân nhánh


In the '60s already, through the green revolution and the Haber - Bosch process of fixing nitrogen from the atmosphere -- you know, human's today take out more nitrogen from the atmosphere than the whole biosphere does naturally as a whole.

Trong những năm 60, thông qua cuộc cách mạng xanh và quy trình Haber - Bosch về việc cố định nitơ trong không khí, con người ngày nay lấy nhiều nitơ từ bầu khí quyển hơn toàn bộ sinh quyển vẫn làm một cách tự nhiên


We do n't transgress the climate boundary until the early '90s, actually, right after Rio.

Ta không vượt quá ranh giới khí hậu tới đầu những năm 90 chính xác, ngay sau Rio.


And today, we are in a situation where we estimate that we've transgressed three boundaries, the rate of biodiversity loss, which is the sixth extinction period in the history of humanity -- one of them being the extinctions of the dinosaurs -- nitrogen and climate change.

Và ngày nay, ta đang trong tình trạng mà ta ước tính là đã vượt qua 3 ranh giới, tỷ lệ mất đa dạng sinh học, thời kỳ tuyệt chủng thứ 6 trong lịch sử nhân loại một trong số đó là sự tuyệt chủng của khủng long, nitơ và khí hậu biến đổi.


But we still have some degrees of freedom on the others, but we are approaching fast on land, water, phosphorus and oceans.

Dù vậy ta vẫn có ít mức tự do với ranh giới khác nhưng ta đang tiến nhanh với đất đai, nước, photpho và đại dương


But this gives a new paradigm to guide humanity, to put the light on our, so far overpowered industrial vehicle, which operates as if we're only on a dark, straight highway.

Điều này đưa ra một mô hình mới để dẫn dắt nhân loại, xa hơn, để soi sáng cho các phương tiện công nghiệp hoá được cấp quá nhiều sức mạnh thứ vận hành như thể chỉ có mình ta trên đường cao tốc thẳng tắp và tối tăm.


Now the question then is: how gloomy is this?

Giờ đây câu hỏi ở đây là: Nó tối tăm thế nào?


Is then sustainable development utopia?

Liệu phát triển bền vững là điều không tưởng?


Well, there's no science to suggest.

Không có khoa học nào để đề xuất.


In fact, there is ample science to indicate that we can do this transformative change, that we have the ability to now move into a new innovative, a transformative gear, across scales.

Thực tế, có rất nhiều ngành khoa học chỉ ra rằng ta có thể thực hiện sự biến đổi này rằng ta có khả năng chuyển sang một phát kiến mới, một bánh răng chuyển đổi, vượt qua các phạm vi.


The drama is, of course, is that 200 countries on this planet have to simultaneously start moving in the same direction.

Thảm hoạ là, dĩ nhiên, rằng 200 nước trên hành tinh phải đồng thời bắt đầu di chuyển theo cùng một hướng.


But it changes fundamentally our governance and management paradigm, from the current linear, command and control thinking, looking at efficiencies and optimization towards a much more flexible, a much more adaptive approach, where we recognize that redundancy, both in social and environmental systems, is key to be able to deal with a turbulent era of global change.

Nhưng nó thay đổi về cơ bản mô hình thể chế và quản lý của chúng ta từ quan hệ tuyến tính hiện nay, điều khiển và kiểm soát suy nghĩ, nhìn vào những hiệu suất và sự tối ưu hoá hướng tới một thứ linh hoạt hơn, một cách tiếp cận thích ứng hơn, mà ở đó ta thừa nhận rằng sự dư thừa, cả trong xã hội và các hệ sinh thái, là chìa khoá để có khả năng đối phó với kỷ nguyên hỗn loạn của sự thay đổi toàn cầu.


We have to invest in persistence, in the ability of social systems and ecological systems to withstand shocks and still remain in that desired cup.

Ta phải đầu tư vào sự kiên trì, vào khả năng của hệ thống xã hội và các hệ sinh thái để chống chọi với cú sốc mà vẫn giữ cái "cốc" như mong muốn


We have to invest in transformations capability, moving from crisis into innovation and the ability to rise after a crisis, and of course to adapt to unavoidable change.

Ta phải đầu tư vào khả năng biến đổi, biến khủng hoảng thành đổi mới và khả năng vực dậy hậu khủng hoảng, và để thích nghi với sự thay đổi không thể tránh khỏi.


This is a new paradigm.

Đây là một mô thức mới,


We're not doing that at any scale on governance.

Chúng ta không thực hiện nó ở bất cứ quy mô quản trị nào.


But is it happening anywhere?

Nhưng nó đang xảy ra khắp nơi?


Do we have any examples of success on this mind shift being applied at the local level?

Liệu chúng ta có ví dụ nào về sự thành công trong việc thay đổi quan niệm ở cấp địa phương không?


Well, yes, in fact we do and the list can start becoming longer and longer.

Có, thực tế chúng ta có làm và danh sách có thể bắt đầu dài hơn nữa.


There's good news here, for example, from Latin America, where plow - based farming systems of the '50s and' 60s led farming basically to a dead - end, with lower and lower yields, degrading the organic matter and fundamental problems at the livelihood levels in Paraguay, Uruguay and a number of countries, Brazil, leading to innovation and entrepreneurship among farmers in partnership with scientists into an agricultural revolution of zero tillage systems combined with mulch farming with locally adapted technologies, which today, for example, in some countries, have led to a tremendous increase in area under mulch, zero till farming which, not only produces more food, but also sequesters carbon.

Có tin tốt ở đây, ví dụ, từ Mỹ Latinh nơi mà hệ thống canh tác dựa vào cày bừa ở những năm 50 và 60 đã dẫn nông nghiệp về cơ bản vào tình trạng bế tắc, với sản lượng rất thấp, làm suy giảm các chất hữu cơ và các vấn đề cơ bản về kế sinh nhai ở Paraguay, Uruguay và một số nước, Brazil, dẫn tới kinh doanh và đổi mới giữa nông dân cộng tác với nhà khoa học đến cuộc cách mạng nông nghiệp của hệ thống không cày bừa kết hợp với làm ruộng với những công nghệ thích ứng tại địa phương những cái mà hiện nay, ở một số quốc gia, đã dẫn tới sự tăng khủng khiếp ở khu vực làm ruộng, không cày bừa, không chỉ sản xuất nhiều lương thực, mà còn hấp thụ cacbon.


The Australian Great Barrier Reef is another success story.

Rạn san hô Great Barrier của Úc là một câu chuyện thành công khác.


Under the realization from tourist operators, fishermen, the Australian Great Barrier Reef Authority and scientists that the Great Barrier Reef is doomed under the current governance regime.

Dưới sự thực hiện của các nhà khai thác du lịch, ngư dân, Cơ quan Rạn san hô Great Barrier của Úc và các nhà khoa học, rạn san hô này bị sụp đổ dưới chế độ quản lý hiện tại.


Global change, beautification rack culture, overfishing and unsustainable tourism, all together placing this system in the realization of crisis.

Sự thay đổi toàn cầu, văn hoá làm đẹp cảnh quan đánh mắt quá mức và du lịch không bền vững, tất cả cùng đặt hệ thống này vào cuộc khủng hoảng.


But the window of opportunity was innovation and new mindset, which today has led to a completely new governance strategy to build resilience, acknowledge redundancy and invest in the whole system as an integrated whole, and then allow for much more redundancy in the system.

Nhưng cánh cửa cho cơ hội là sự đổi mới và quan niệm mới, hiện nay đem đến một chiến lược quản lý hoàn toàn mới để tạo ra khả năng phục hồi, nhận biết giá trị thặng dư và đầu tư vào toàn bộ hệ thống như một tổng thể, sau đó tạo ra nhiều giá trị thặng dư hơn cho hệ thống.


Sweden, the country I come from, has other examples, where wetlands in southern Sweden were seen as -- as in many countries -- as flood - prone polluted nuisance in the peri-urban regions.

Thuỵ Điển, nước mà tôi sống, có những ví dụ khác, các vùng ngập nước ở miền nam được coi, như ở nhiều nước, là sự phiền toái gây ô nhiễm do lũ lụt ở các vùng ven đô.


But again, a crisis, new partnerships, actors locally, transforming these into a key component of sustainable urban planning.

Nhưng một lần nữa, một khủng hoảng, các đối tác mới, tác nhân địa phương, biến đổi chúng thành yếu tố quan trọng của quy hoạch đô thị bền vững.


So crisis leading into opportunities.

Vậy là khủng hoảng đem tới những cơ hội.


Well, the future, of course, has one massive challenge, which is feeding a world of nine billion people.

Tương lai, dĩ nhiên, có một thách thức lớn, là việc nuôi dưỡng một thế giới 9 tỷ người


We need nothing less than a new green revolution, and the planet boundaries shows that agriculture has to go from a source of greenhouse gases to a sink.

Ta không cần gì ngoài cuộc Cách mạng xanh mới, và các ranh giới hành tinh cho thấy nông nghiệp phải chuyển từ nguồn các loại khí nhà kính sang một vũng lầy.


It has to basically do this on current land.

Điều đó cần được thực hiện trên đất đai hiện tại.


We can not expand anymore, because it erodes the planetary boundaries.

Ta không thể mở rộng thêm nữa, vì nó làm xói mòn các ranh giới.


We can not continue consuming water as we do today, with 25 percent of world rivers not even reaching the ocean.

Chúng ta không thể tiếp tục tiêu thụ nước như hiện nay, với 25% các con sông trên thế giới không thể chảy ra đại dương.


And we need a transformation.

Và ta cần một sự thay đổi.


Well, interestingly, and based on my work and others in Africa, for example, we've shown that even the most vulnerable small - scale rainfall farming systems, with innovations and supplementary irrigation to bridge dry spells and droughts, sustainable sanitation systems to close the loop on nutrients from toilets back to farmers' fields, and innovations in tillage systems, we can triple, quadruple, yield levels on current land.

Thật thú vị, dựa trên công việc của tôi và những người khác ở Châu Phi chúng tôi đã chỉ ra rằng ngay cả hệ thống thuỷ canh quy mô nhỏ nhất với các phát minh và việc tưới bổ sung khắc phục đợt khô cằn hạn hán hệ thống vệ sinh bền vững để đóng các vòng dưỡng chất từ các nhà vệ sinh trở lại các cánh đồng, và những đổi mới trong các hệ thống canh tác, ta có thể tăng gấp ba, gấp bốn, sản lượng trên vùng đất hiện tại.


Elinor Ostrom, the latest Nobel laureate of economics, clearly shows empirically across the world that we can govern the commons if we invest in trust, local, action - based partnerships and cross - scale institutional innovations, where local actors, together, can deal with the global commons at a large scale.

Elinor Ostrom, người đoạt giải Nobel mới nhất về kinh tế, chỉ rõ theo kinh nghiệm trên thế giới rằng ta có thể quản lý các cộng đồng nếu ta đầu tư vào sự tin tưởng, địa phương, các hành động dựa trên mối quan hệ đối tác và trao đổi chéo các phát minh, tại đó các nhân tố địa phương, cùng nhau, có thể đối mặt với các cộng đồng toàn cầu ở quy mô lớn.


But even on the hard policy area we have innovations.

Nhưng ngay với vùng khó khăn, ta cũng có đổi mới,


We know that we have to move from our fossil dependence very quickly into a low - carbon economy in record time.

Ta biết phải nhanh chóng chuyển từ việc phụ thuộc vào hoá thạch sang nền kinh tế ít cacbon trong một thời gian kỷ lục.


And what shall we do?

Vậy ta nên làm gì?


Everybody talks about carbon taxes -- it wo n't work -- emission schemes, but for example, one policy measure, feed - in tariffs on the energy system, which is already applied, from China doing it on offshore wind systems, all the way to the U.S.

Mọi người nói về thuế cacbon, kế hoạch phát thải nhưng, ví dụ như, một chính sách đo lường, giá bán điện năng trong hệ thống năng lượng, đã được áp dụng bởi Trung Quốc, ở hệ thống gió ngoài khơi rồi đến Hoa Kỳ nơi bạn đưa ra mức giá bảo đảm để đầu tư vào năng lượng tái tạo,


You get people out of poverty.

Bạn giúp mọi người thoát khỏi đói nghèo.


You solve the climate issue with regards to the energy sector, while at the same time, stimulating innovation -- examples of things that can be out scaled quickly at the planetary level.

Bạn giải quyết vấn đề khí hậu liên quan đến lĩnh vực năng lượng, đồng thời kích thích sự đổi mới - - các ví dụ cho những điều có thể được mở rộng quy mô nhanh chóng ở cấp hành tinh.


So there is -- no doubt -- opportunity here, and we can list many, many examples of transformative opportunities around the planet.

Vậy, không nghi ngờ gì, cơ hội nằm ở đó, và ta có thể liệt kê ra nhiều, nhiều ví dụ về cơ hội thay đổi trên khắp hành tinh.


The key though in all of these, the red thread, is the shift in mindset, moving away from a situation where we simply are pushing ourselves into a dark future, where we instead backcast our future, and we say, "What is the playing field on the planet?

Mặc cho tất cả điều trên, chìa khoá sợi chỉ đỏ, là sự thay đổi trong suy nghĩ, rời khỏi trạng thái ở đó ta đơn giản đang đẩy chính mình vào một tương lai tăm tối, nơi mà ta đáng lẽ thay đổi tương lai, và tự hỏi "Sân chơi trên hành tinh là gì?"


What are the planetary boundaries within which we can safely operate? "

Đâu là các ranh giới hành tinh mà trong đó ta có thể hoạt động an toàn? "


and then backtrack innovations within that.

rồi sau đó trở lại đổi mới trong đó.


But of course, the drama is, it clearly shows that incremental change is not an option.

Nhưng tất nhiên, nó chỉ ra rất rõ rằng thay đổi gia tăng không phải một lựa chọn.


So, there is scientific evidence.

Đó là bằng chứng khoa học.


They sort of say the harsh news, that we are facing the largest transformative development since the industrialization.

Chúng báo những tin tức gay gắt rằng ta đang đối mặt với sự phát triển biến đổi lớn nhất kể từ khi công nghiệp hoá.


In fact, what we have to do over the next 40 years is much more dramatic and more exciting than what we did when we moved into the situation we're in today.

Trên thực tế, những gì ta phải làm trong 40 năm tiếp theo còn kịch tính và thú vị hơn những gì chúng ta đã làm khi bước vào tình trạng hiện nay.


Now, science indicates that, yes, we can achieve a prosperous future within the safe operating space, if we move simultaneously, collaborating on a global level, from local to global scale, in transformative options, which build resilience on a finite planet.

Khoa học chỉ ra rằng, chúng ta có thể đạt tới một tương lai thịnh vượng trong không gian an toàn, nếu chúng ta thay đổi cùng lúc, hợp tác trên phạm vi toàn cầu, từ quy mô địa phương đến toàn cầu, về lựa chọn thay đổi, tạo nên sự kiên cường trên một hành tinh hữu hạn.


I would like to start my talk with actually two questions, and the first one is: How many people here actually eat pig meat?

Tôi muốn bắt đầu buổi nói chuyện này với hai câu hỏi, và câu đầu là: Có bao nhiêu người ở đây ăn thịt lợn nào?


Please raise your hand -- oh, that's a lot.

Xin hãy giơ tay lên, ồ, nhiều thật đấy.


And how many people have actually seen a live pig producing this meat?

Và bao nhiêu người đã nhìn thấy một chú lợn sống sản xuất ra thịt?


In the Netherlands -- where I come from -- you actually never see a pig, which is really strange, because, on a population of 16 million people, we have 12 million pigs.

Ở Hà Lan, quê hương của tôi, thật ra anh không bao giờ thấy chú lợn nào, một điều thật là lạ, vì, với dân số 16 triệu người, chúng tôi có tới 12 triệu chú lợn.


And well, of course, the Dutch ca n't eat all these pigs.

Và vâng, tất nhiên là người Hà Lan không ăn hết được số lợn này rồi.


They eat about one - third, and the rest is exported to all kinds of countries in Europe and the rest of the world.

Họ ăn khoảng một phần ba, và phần còn lại mang đi xuất khẩu tới đủ thứ nước ở châu Âu và phần còn lại của thế giới.


A lot goes to the U.K., Germany.

Rất nhiều được mang sang Anh, Đức.


And what I was curious about -- because historically, the whole pig would be used up until the last bit so nothing would be wasted -- and I was curious to find out if this was actually still the case.

Và điều tôi tò mò về là - - bởi vì, trong lịch sử, nguyên cả chú lợn sẽ được dùng tới mảnh cuối cùng để cho không có phần nào bị lãng phí cả... và tôi rất tò mò muốn biết nếu bây giờ mọi sự có vẫn vậy không.


And I spent about three years researching.

Và tôi dành khoảng ba năm nghiên cứu.


And I followed this one pig with number "05049," all the way up until the end and to what products it's made of.

Và tôi theo dõi chú heo này mã số "05049" đến tận hết con đường tới những sản phẩm được tạo ra.


And in these years, I met all kinds people like, for instance, farmers and butchers, which seems logical.

Và trong những năm ấy, tôi gặp đủ loại người như là, ví dụ, những người nông dân và đồ tể, nghe cũng khá có lí.


But I also met aluminum mold makers, ammunition producers and all kinds of people.

Nhưng tôi gặp cả người làm khuôn nhôm, người sản xuất đạn dược và đủ loại người.


And what was striking to me is that the farmers actually had no clue what was made of their pigs, but the consumers -- as in us -- had also no idea of the pigs being in all these products.

Và điều thật đáng ngạc nhiên với tôi là việc ngay cả các bác nông dân cũng không có ý niệm gì về việc những chú lợn của họ làm ra những cái gì, nhưng cả người tiêu thụ - - đó là chính chúng ta - - cũng hoàn toàn chẳng biết là có những chú lợn trong tất cả những sản phẩm này.


So what I did is, I took all this research and I made it into a -- well, basically it's a product catalog of this one pig, and it carries a duplicate of his ear tag on the back.

Vậy thì tôi đã làm gì, tôi thu thập tất cả những nghiên cứu này, và làm thành - ồ, cơ bản nó là một catalô sản phẩm từ một chú lợn này, và quyển sách có đính kèm một bản sao của nhãn tên chú lợn đeo trên tai ở mặt sau.


And it consists of seven chapters -- the chapters are skin, bones, meat, internal organs, blood, fat and miscellaneous.

Nó có bảy chương, bảy chương là da, xương, thịt, nội tang, máu, mỡ, và linh tinh.


(Laughter) In total, they weigh 103.7 kilograms.

(Tiếng cười) Tổng cộng, chúng nặng 103.7 kilôgam.


And to show you how often you actually meet part of this pig in a regular day, I want to show you some images of the book.

Và để cho các bạn thấy bạn thường xuyên gặp các phần của chú lợn này trong một ngày bình thường như thế nào, tôi muốn cho các bạn xem vài bức ảnh từ cuốn sách.


You probably start the day with a shower.

Có lẽ bạn bắt đầu ngày mới bằng việc tắm vòi hoa sen.


So, in soap, fatty acids made from boiling pork bone fat are used as a hardening agent, but also for giving it a pearl - like effect.

Sự là, trong xà phòng, axit béo làm bằng cách đun sôi mỡ trong xương lợn được dùng làm chất làm cứng, và cũng để làm xà phòng sáng bóng như ngọc trai.


Then if you look around you in the bathroom, you see lots more products like shampoo, conditioner, anti-wrinkle cream, body lotion, but also toothpaste.

Và rồi nếu bạn nhìn quanh phòng tắm, bạn thấy thật nhiều sản phẩm nữa như là dầu gội, dầu xả, kem chống nhăn, sữa dưỡng thể, và còn cả kem đánh răng.


Then, so, before breakfast, you've already met the pig so many times.

Vậy nên, trước bữa sáng, bạn đã gặp chú lợn không biết bao nhiêu lần rồi.


Then, at breakfast, the pig that I followed, the hairs off the pig or proteins from the hairs off the pig were used as an improver of dough.

Rồi, trong bữa sáng, chú lợn theo tiếp, lông lợn, hay là prô - tê - in lấy từ lông của lợn được dùng để làm cho khối bột tốt hơn.


(Laughter) Well, that's what the producer says: it's "improving the dough, of course."

(Tiếng cười) Ồ, đó là những gì nhà sản xuất nói: "làm cho tốt hơn", bạn biết đấy, dĩ nhiên.


In low - fat butter, or actually in many low - fat products, when you take the fat out, you actually take the taste and the texture out.

Trong bơ ít béo, hay thực ra là trong rất nhiều sản phẩm ít béo, khi bạn lấy chất béo đi, thực ra là bạn cũng lấy cả hương vị và kết cấu đi mất rồi.


So what they do is they put gelatin back in, in order to retain the texture.

Vậy nên việc họ làm là cho gelatin trở lại vào để giữ nguyên kết cấu.


Well, when you're off to work, under the road or under the buildings that you see, there might very well be cellular concrete, which is a very light kind of concrete that's actually got proteins from bones inside and it's also fully reusable.

Ồ, khi bạn đi làm, dưới con đường hay là dưới những toà nhà bạn thấy, rất có thể sẽ có bê tông lỗ chỗ, là một loại bê tông rất nhẹ có chứa prô - tê - in từ xương và nó hoàn toàn tái sử dụng được.


In the train brakes -- at least in the German train brakes -- there's this part of the brake that's made of bone ash.

Trong phanh tàu hoả, ít ra là trong phanh tàu hoả của Đức, có một phần của cái phanh được làm từ tro xương.


And in cheesecake and all kinds of desserts, like chocolate mousse, tiramisu, vanilla pudding, everything that's cooled in the supermarket, there's gelatin to make it look good.

Và trong bánh pho mát và đủ món tráng miệng, như là mousse sô - cô - la, tiramisu, pút - đinh va - ni, tất cả mọi thứ được làm lạnh trong siêu thị, đều có gelatin để trông bắt mắt hơn.


Fine bone china -- this is a real classic.

Xương nghiền mịn trong đồ sứ - - cái này thật là kinh điển đấy.


Of course, the bone in fine - bone china gives it its translucency and also its strength, in order to make these really fine shapes, like this deer.

Dĩ nhiên, xương vụn mịn trong sứ cho nó độ mờ và cũng cho độ cứng chắc nữa, để làm những hình thù thật tinh xảo này, như chú hươu này đây.


In interior decorating, the pig's actually quite there.

Trong trang trí nội thất, thực ra là chú heo cũng có ở đó.


It's used in paint for the texture, but also for the glossiness.

Nó được dùng trong sơn để cho kết cấu, nhưng cũng để tăng độ bóng.


In sandpaper, bone glue is actually the glue between the sand and the paper.

Trong giấy nhám, hồ làm từ xương thật ra là hồ dùng để dính cát và tờ giấy.


And then in paintbrushes, hairs are used because, apparently, they're very suitable for making paintbrushes because of their hard - wearing nature.

Và rồi trong cọ vẽ, lông lợn được dùng vì rõ ràng là chúng rất phù hợp để làm cọ vẽ chổi sơn bởi vì chúng rất bền.


I was not planning on showing you any meat because, of course, half the book's meat and you probably all know what meats they are.

Tôi không định cho các bạn xem thịt, vì, dĩ nhiên, nửa quyển sách nói về thịt và bạn cũng biết có những loại thịt gì rồi.


But I did n't want you to miss out on this one, because this, well, it's called "portion - controlled meat cuts."

Nhưng tôi không muốn các bạn bỏ lỡ mất cái này, bởi vì nó, ồ, nó được gọi là "miếng thịt quản lí khẩu phần."


And this is actually sold in the frozen area of the supermarket.

Và thực tế là nó được bán trong gian đông lạnh của siêu thị.


And what it is -- it's actually steak.

Và nó là gì đây.. thật ra nó là miếng thịt bít tết.


So, this is sold as cow, but what happens when you slaughter a cow -- at least in industrial factory farming -- they have all these little bits of steak left that they ca n't actually sell as steak, so what they do is they glue them all together with fibrin from pig blood into this really large sausage, then freeze the sausage, cut it in little slices and sell those as steak again.

Sự là, nó cơ bản là bò, nhưng khi bạn làm thịt một con bò thì chuyện gì xảy ra - - ít ra là trong nhà máy chăn nuôi công nghiệp - - họ có những mảnh thịt vụn nho nhỏ này mà họ không thể đem bán như miếng thịt tử tế được, vậy nên họ dính tất cả những vụn đó lại bằng fibrin (một loại prô - tê - in) trong máu lợn thành chiếc xúc xích to thật to này, rồi làm chiếc xúc xích đóng đá, cắt thành lát nhỏ, và lại bán những lát ấy như là miếng thịt.


And this also actually happens with tuna and scallops.

Qui trình này áp dụng cho cả cá ngừ và sò điệp.


So, with the steak, you might drink a beer.

Rồi, khi ăn miếng thịt, có lẽ bạn sẽ uống một cốc bia.


In the brewing process, there's lots of cloudy elements in the beer, so to get rid of these cloudy elements, what some companies do is they pour the beer through a sort of gelatin sieve in order to get rid of that cloudiness.

Trong quá trình lên men, có rất nhiều chất đục trong bia. để khử những vẩn đục ấy, một vài công ti đổ bia qua một màng lọc bằng gelatin để loại trừ vẩn đục.


This actually also goes for wine as well as fruit juice.

Qui trình này áp dụng cho cả rượu hay nước ép hoa quả.


There's actually a company in Greece that produces these cigarettes that actually contain hemoglobin from pigs in the filter.

Có một công ti ở Hi Lạp sản xuất những điếu thuốc này, chúng chứa hê - mô - glô - bin từ lợn trong đầu lọc.


And according to them, this creates an artificial lung in the filter.

Theo lời họ nói, việc này tạo ra một lá phổi nhân tạo trong đầu lọc.


(Laughter) So, this is actually a healthier cigarette.

(Tiếng cười) Cho nên, thực tế đây là điếu thuốc tốt cho sức khoẻ hơn đấy.


(Laughter) Injectable collagen -- or, since the '70s, collagen from pigs -- has been used for injecting into wrinkles.

(Tiếng cười) Chất collagen có thể tiêm được - - hay, từ những năm 70, collagen lấy từ lợn - - được dùng để tiêm vào nếp nhăn.


And the reason for this is that pigs are actually quite close to human beings, so the collagen is as well.

Lí do là trên thực tế lợn khá gần với loài người nên collagen của chúng ta cũng vậy.


Well, this must be the strangest thing I found.

Ồ, đây nhất định là điều kì lạ nhất tôi tìm hiểu ra.


This is a bullet coming from a very large ammunition company in the United States.

Đây là một viên đạn đến từ một công ti đạn dược rất lớn ở Hoa Kì.


And while I was making the book, I contacted all the producers of products because I wanted them to send me the real samples and the real specimens.

Khi tôi viết quyển sách, tôi liên lạc với tất cả những nhà sản xuất của tất cả các sản phẩm, vì tôi muốn họ gửi cho tôi hàng mẫu thật và mẫu vật thật.


So I sent this company an email saying, "Hello. I'm Christien.

Vậy nên tôi gửi cho công ti này một lá thư điện tử nói là, "Xin chào, tôi là Christien.


I'm doing this research.

Tôi đang nghiên cứu.


And can you send me a bullet? "

Và các anh có thể gửi cho tôi một viên đạn được không? "


(Laughter) And well, I did n't expect them to even answer my email.

(Tiếng cười) Và ồ, tôi còn chẳng mong đợi gì là họ sẽ trả lời thư.


But they answered and they said, "Why, thank you for your email.

Nhưng họ đã hồi âm, và họ nói "Tại sao, thật cảm ơn vì lá thư của chị.


What an interesting story.

Câu chuyện thật là thú vị.


Are you in anyway related to the Dutch government? "

Bạn có liên hệ quan gì tới chính phủ Hà Lan theo bất kì cách nào không? "


I thought that was really weird, as if the Dutch government sends emails to anyone.

Tôi nghĩ điều này kì quái thật đấy, làm như là chính phủ Hà Lan có gửi thư điện tử cho bất kì ai vậy.


(Laughter) So, the most beautiful thing I found -- at least what I think is the most beautiful -- in the book, is this heart valve.

(Tiếng cười) Sự là, vật thể xinh đẹp nhất tôi tìm được, ít ra tôi nghĩ là đẹp đẽ nhất, trong quyển sách, là cái van tim này.


It's actually a very low - tech and very high - tech product at the same time.

Thật ra nó là một sản phẩm công nghệ thấp mà cùng lúc lại là công nghệ rất cao.


The low - tech bit is that it's literally a pig's heart valve mounted in the high - tech bit, which is a memory metal casing.

Phần công nghệ thấp là vì nó là van tim lợn theo đúng nghĩa đen lắp vào phần công nghệ cao, là một cái bao kim loại có chức năng ghi nhớ.


And what happens is this can be implanted into a human heart without open heart surgery.

Và điều sẽ xảy ra là cái này có thể được đặt vào trong tim người mà không cần phải phẫu thuật mở tim ra.


And once it's in the right spot, they remove the outer shell, and the heart valve, well, it gets this shape and at that moment it starts beating, instantly.

Và một khi nó được đặt đúng chỗ, họ tháo lớp vỏ ngoài ra và cái van tim, ồ, nó sẽ trở thành hình như thế này, và thời điểm đó nó sẽ bắt đầu đóng mở, ngay lập tức.


It's really a sort of magical moment.

Thời điểm đó đúng là thần diệu.


So this is actually a Dutch company, so I called them up, and I asked, "Can I borrow a heart valve from you?"

Rồi đây là một công ti Hà Lan, tôi gọi điện cho họ, và hỏi, "Tôi có thể mượn một chiếc van tim từ các anh được không?"


And the makers of this thing were really enthusiastic.

Và những nhà sản xuất cái này vô cùng hăng hái.


So they were like, "Okay, we'll put it in a jar for you with formalin, and you can borrow it."

Họ nói là, "Ô kê, chúng tôi sẽ đặt nó vào lọ cùng với phoóc môn, và chị có thể mượn nó."


Great -- and then I did n't hear from them for weeks, so I called, and I asked, "What's going on with the heart valve?"

Tuyệt vời, và rồi hàng tuần trôi qua tôi không nhận được tin gì từ họ, nên tôi gọi điện, và tôi hỏi, "Cái van tim ra làm sao rồi?"


And they said, "Well the director of the company decided not to let you borrow this heart valve, because want his product to be associated with pigs."

Và họ nói, "Ồ giám đốc công ti quyết định không cho chị mượn cái van tim này, vì ông ta không muốn sản phẩm của mình, bị cho là có dính dáng tới lợn."


(Laughter) Well, the last product from the book that I'm showing you is renewable energy -- actually, to show that my first question, if pigs are still used up until the last bit, was still true.

(Tiếng cười) Ồ, sản phẩm cuối cùng từ quyển sách mà tôi muốn cho các bạn xem là năng lượng có thế tái khôi phục, thật ra là, để cho thấy câu hỏi đầu tiên của tôi, liệu những chú lợn có được dùng hết tới tận mảnh cuối cùng không, vẫn đúng ngày nay.


Well it is, because everything that ca n't be used for anything else is made into a fuel that can be used as renewable energy source.

Ồ, đúng là bởi vì tất cả những thứ mà không dùng làm gì được nữa được làm thành một loại nhiên liệu có thể dùng để làm năng lượng tái khôi phục được.


In total, I found 185 products.

Tổng cộng, tôi tìm thấy 185 sản phẩm


And what they showed me is that, well, firstly, it's at least to say odd that we do n't treat these pigs as absolute kings and queens.

Và điều chúng cho tôi thấy là, ồ, thứ nhất, nói "kì cục" còn là nhẹ nhàng tại sao chúng ta không đối xử với những chú heo như là những ông vua bà hoàng tuyệt đối.


And the second, is that we actually do n't have a clue of what all these products that surround us are made of.

Và thứ hay là thật tình chúng ta chẳng có ý niệm gì về việc những sản phẩm quanh ta làm từ cái gì.


And you might think I'm very fond of pigs, but actually -- well, I am a little bit -- but I'm more fond of raw materials in general.

Có thể các bạn sẽ nghĩ tôi rất mê lợn, nhưng thật ra là - - ồ, cũng một chút - - nhưng tôi mê vật liệu thô nói chung hơn.


And I think that, in order to take better care of what's behind our products -- so, the livestock, the crops, the plants, the non-renewable materials, but also the people that produce these products -- the first step would actually be to know that they are there.

Và tôi nghĩ rằng, để chăm chút tốt hơn những gì phía sau các sản phẩm của chúng ta - - sự là vật nuôi, cây trồng, cây cối, vật liệu không tái phục hồi được, nhưng còn cả những con người sản xuất ra những sản phẩm ấy nữa - - bước đầu tiên, thật ra là, phải biết là có họ ở đó.


I'm a brain scientist, and as a brain scientist, I'm actually interested in how the brain learns, and I'm especially interested in a possibility of making our brains smarter, better and faster.

Tôi là một nhà thần kinh học, và với cương vị đó, tôi thật sự quan tâm về cách mà bộ não tiếp thu thông tin, và tôi đặc biệt hứng thú về khả năng làm cho bộ não chúng ta thông minh hơn, tốt hơn và nhanh hơn.


This is in this context I'm going to tell you about video games.

Tôi sẽ sử dụng trò chơi điện tử (games) như một ví dụ để giải thích cho những điều tôi sẽ nói.


When we say video games, most of you think about children.

Khi chúng ta nói về games, hầu hết các bạn đều nghĩ về trẻ em.


Ninety percent of children do play video games.

90% trẻ em có chơi games.


But let's be frank.

Nhưng hãy khách quan hơn 1 chút.


When the kids are in bed, who is in front of the PlayStation?

Khi bọn trẻ đang ở trên giường, ai là người đang ngồi trước chiếc máy PlayStation?


The average age of a gamer is 33 years old, not eight years old, and in fact, if we look at the projected demographics of video game play, the video game players of tomorrow are older adults.

Độ tuổi trung bình của 1 game thủ là 33 tuổi chứ không phải 8 tuổi, và thật sự, nếu chúng ta nhìn vào ước tính về số người chơi games, những game thủ trong tương lại là những người lớn tuổi hơn.


(Laughter) So video [gaming] is pervasive throughout our society.

(Cười) Cho nên chơi games đã phổ biến khắp xã hội của ta.


It has an amazing impact on our everyday life.

Nó rõ ràng là có một tác động to lớn tới cuộc sống thường nhật của chúng ta.


Consider these statistics released by Activision.

Hãy xem những dữ liệu này được đưa ra bởi Activision.


After one month of release of the game "Call Of Duty: Black Ops," it had been played for 68,000 years worldwide, right?

Sau 1 tháng phát hành game "Call Of Duty: Black Ops,", nó đã được chơi tổng cộng 68.000 năm toàn cầu, phải không nào?


Would any of you complain if this was the case about doing linear algebra?

Có ai trong các bạn phàn nàn rằng nếu như đây là 1 ví dụ về làm tuyến tính trong đại số?


So what we are asking in the lab is, how can we leverage that power?

Vậy điều chúng ta đang tìm hiểu trong phòng thí nghiệm là, làm sao để sức mạnh đó có ích cho chúng ta?


Now I want to step back a bit.

Giờ tôi muốn đi ngược lại 1 chút.


I know most of you have had the experience of coming back home and finding your kids playing these kinds of games.

Tôi biết hầu hết các bạn đều đã có ấn tượng về việc đi về nhà và thấy con bạn đang chơi những trò chơi như thế này


(Shooting noises) The name of the game is to get after your enemy zombie bad guys before they get to you, right?

(Tiếng bắn súng) Mục đích của trò chơi đó là tìm diệt kẻ thù, zombie, những kẻ xấu... trước khi chúng tìm được bạn, phải không nào?


And I'm almost sure most of you have thought, "Oh, come on, ca n't you do something more intelligent than shooting at zombies?"

Và tôi chắc rằng hầu hết các bạn có ý nghĩ, "Ôi, thôi nào, tụi con không thể làm gì khác thông minh hơn thay vì cứ ngồi đấy bắn zombie hay sao?"


I'd like you to put this kind of knee - jerk reaction in the context of what you would have thought if you had found your girl playing sudoku or your boy reading Shakespeare.

Tôi muốn các bạn đặt cái phản ứng tự nhiên này vào bối cảnh của việc các bạn sẽ nghĩ gì nếu bạn thấy con gái bạn đang chơi sodoku hay con trai bạn đang đọc Shakespeare.


Most parents would find that great.

Hầu hết cha mẹ sẽ thấy điều đó rất tuyệt.


Well, I'm not going to tell you that playing video games days in and days out is actually good for your health.

Dù sao thì, tôi cũng chẳng sẽ nói với bạn rằng chơi games từ ngày này sang tháng nọ là tốt cho sức khoẻ của bạn


But I'm going to argue that in reasonable doses, actually the very game I showed you at the beginning, those action - packed shooter games have quite powerful effects and positive effects on many different aspects of our behavior.

Nhưng tôi sẽ biện hộ rằng với những liều lượng nhất định, những trò chơi mà tôi cho các bạn thấy từ đầu chương trình, những trò chơi bắn súng đó có những ảnh hưởng khá mạnh mẽ và tích cực đến nhiều phương diện về hành vi của chúng ta


There's not one week that goes without some major headlines in the media about whether video games are good or bad for you, right?

Đã chưa từng có 1 tuần trôi qua mà không có 1 vài tiêu đề nổi bật trong giới truyền thông về việc liệu games có ảnh hưởng tốt hay xấu cho bạn, phải không nào?


You're all bombarded with that.

Các bạn đều đã bị chúng dội bom liên tục.


I'd like to put this kind of Friday night bar discussion aside and get you to actually step into the lab.

Tôi muốn đặt cuộc thảo luận kiểu "tối thứ sáu ở quán bar" này sang một bên và dẫn các bạn bước vào bên trong phòng thí nghiệm.


What we do in the lab is actually measure directly, in a quantitative fashion, what is the impact of video games on the brain.

Điều chúng tôi làm trong đó là một sự đo lường một cách trực tiếp, trong một giao diện định lượng, về những tác động gì của games diễn ra trong não.


And so I'm going to take a few examples from our work.

Và vì thế tôi sẽ lấy 1 vài ví dụ từ trong nghiên cứu của chúng tôi.


One first saying that I'm sure you all have heard is the fact that too much screen time makes your eyesight worse.

Điều đầu tiên mà tôi chắc các bạn đều đã nghe đó là việc ngồi quá lâu trước màn hình sẽ làm giảm thị lực của bạn.


That's a statement about vision.

Đó là một khẳng định về thị giác.


There may be vision scientists among you.

Có lẽ có những nhà khoa học về thị giác đang ở trong số các bạn.


We actually know how to test that statement.

Chúng tôi thực sự biết cách để kiểm chứng khẳng định trên.


We can step into the lab and measure how good your vision is.

Chúng tôi có thể bước vào trong phòng thí nghiệm và đo thị lực của bạn tốt đến mức nào.


Well, guess what?

Và thử đoán xem?


People that do n't play a lot of action games, that do n't actually spend a lot of time in front of screens, have normal, or what we call corrective - to - normal vision.

Những người không chơi nhiều các trò chơi hành động, không thật sự bỏ nhiều thời gian trước màn hình, có trạng thái bình thường, hay chúng ta còn gọi là có thị lực bình thường.


That's okay.

Điều đó tốt.


The issue is what happens with these guys that actually indulge into playing video games like five hours per week, 10 hours per week, 15 hours per week.

Vấn đề ở đây là điều gì xãy ra với những người chơi games thường xuyên, 5 giờ mỗi tuần chằng hạn, 10 giờ, 15 giờ mỗi tuần.


By that statement, their vision should be really bad, right?

Nều như khẳng định trên, thị lực của họ chắc phải rất tệ, phải không?


Guess what?

Nhưng đoán xem?


Their vision is really, really good.

Thị lực của họ rất rất tốt.


And it's better in two different ways.

Và nó tốt hơn theo 2 cách khác nhau.


The first way is that they're actually able to resolve small detail in the context of clutter, and though that means being able to read the fine print on a prescription rather than using magnifier glasses, you can actually do it with just your eyesight.

Cách thứ nhất là họ có thể xử lí những chi tiết nhỏ trong một bối cảnh lộn xộn, và dù điều đó có nghĩa có thể đọc chữ in trên đơn thuốc hơn là sử dụng kính lúp, bạn thực sự có thể làm điều đó với chỉ bằng mắt của bạn.


The other way that they are better is actually being able to resolve different levels of gray.

Cách còn lại là họ có thể xữ lí tốt hơn trong nhiều mức độ màu xám khác nhau.


Imagine you're driving in a fog.

Hãy tưỡng tượng bạn đang lái xe trong sương mù.


That makes a difference between seeing the car in front of you and avoiding the accident, or getting into an accident.

Điều đó tạo ra sự khác biệt giữa việc thấy chiếc xe đằng trước bạn và tránh tai nạn, hoặc vướng vào tai nạn.


So we're actually leveraging that work to develop games for patients with low vision, and to have an impact on retraining their brain to see better.

Vì vậy chúng tôi đang ứng dụng nghiên cứu đó để phát triển các trò chơi cho bệnh nhân với thị lực kém, và để có tác động tới việc tập luyện cho não họ có thể nhìn thấy tốt hơn.


Clearly, when it comes to action video games, screen time does n't make your eyesight worse.

Rõ ràng, khi nói đến đến các trò chơi hành động, thời gian trên màn hình không làm cho mắt bạn kém đi.


Another saying that I'm sure you have all heard around: Video games lead to attention problems and greater distractability.

Nói cách khác tôi chắc rằng các bạn đều đã nghe rằng: Games dẫn tới các vần đề về tập trung và sự dễ dàng bị chia trí.


Okay, we know how to measure attention in the lab.

Và, chúng tôi biết cách đo lường độ tập trung trong phòng thí nghiệm.


I'm actually going to give you an example of how we do so.

Tôi sẽ đưa ra một ví dụ về cách mà chúng tôi làm điều đó.


I'm going to ask you to participate, so you're going to have to actually play the game with me.

Tôi sẽ mời các bạn tham gia, vậy nên các bạn sẽ phải thực sự chơi game với tôi.


I'm going to show you colored words.

Tôi sẽ cho các bạn thấy một số từ được tô màu.


I want you to shout out the color of the ink.

Tôi muốn bạn nói lên tên màu của màu chữ.


So this is the first example.

Và đây là ví dụ đầu tiên.


["Chair"] Orange, good.

["Ghế"] Cam, tốt.


["Table"] Green.

['Bàn "] Màu xanh.


["Board"] Audience: Red. Daphne Bavelier: Red.

["Bảng"] Khán giả: Đỏ, Daphne Bavelier: Đỏ.


["Horse"] DB: Yellow.

["Ngựa"] DB: Vàng.


Audience: Yellow.

Khán giả: Vàng.


["Yellow"] DB: Red.

["Vàng"] DB: Đỏ.


["Blue"] DB: Yellow.

["Xanh"] DB: Vàng.


Okay, you get my point, right?

Được rồi, các bạn hiểu ý của tôi rồi chứ?


(Laughter) You're getting better, but it's hard.

(Cười) Các bạn đang làm tốt hơn rồi đó, nhưng nó khá khó.


Why is it hard?

Tại sao nó khó?


Because I introduced a conflict between the word itself and its color.

Bởi vì tôi đã giới thiệu một sự xung đột giữa từ và màu của từ đó.


How good your attention is determines actually how fast you resolve that conflict, so the young guys here at the top of their game probably, like, did a little better than some of us that are older.

Mức độ tập trung của bạn sẽ đánh giá tốc độ mà bạn xữ lí xung đột đó, vì thế những người trẻ tuổi ở đây có lẽ sẽ đứng đầu trong trò này, giống như, họ sẽ làm 1 chút tốt hơn một số người lớn tuổi hơn như chúng ta.


What we can show is that when you do this kind of task with people that play a lot of action games, they actually resolve the conflict faster.

Điều chúng tôi có thể chỉ ra rằng khi bạn làm những bài tập như thế này với những người thường xuyên chơi game hành động, họ thực sự giải quyết xung đột nhanh hơn,


So clearly playing those action games does n't lead to attention problems.

Vậy rõ ràng là chơi game hành động không dẫn tới những vấn đề về tập trung.


Actually, those action video game players have many other advantages in terms of attention, and one aspect of attention which is also improved for the better is our ability to track objects around in the world.

Thực sự thì, những game thủ này có nhiều lợi thế hơn khi nói về độ tập trung, và một trong những phương diện về sự tập trung cũng được cải thiện đó là khả năng theo dõi những vật thể xung quanh.


This is something we use all the time.

Đây là thứ chúng ta sử dụng hằng ngày.


When you're driving, you're tracking, keeping track of the cars around you.

Khi bạn đang lái xe, bạn đang theo dõi, theo dõi những xe xung quanh bạn.


You're also keeping track of the pedestrian, the running dog, and that's how you can actually be safe driving, right?

Bạn cũng đang theo dõi những người đi bộ, con chó đang chạy, và đó là cách mà bạn có thể lái xe một cách an toàn, đúng không nào?


In the lab, we get people to come to the lab, sit in front of a computer screen, and we give them little tasks that I'm going to get you to do again.

Trong phòng thí nghiệm, chúng tôi mời nhiều người đến tình nguyện ngồi trước màn hình máy tính, và chúng tôi cho họ những bài tập nhỏ mà tôi sẽ nhờ các bạn làm tiếp theo.


You're going to see yellow happy faces and a few sad blue faces.

Bạn sẽ thấy những mặt vui màu vàng và một số mặt buồn màu xanh.


These are children in the schoolyard in Geneva during a recess during the winter.

Đây là những đứa trẻ trong sân trường ở Geneva giờ ra chơi vào mùa đông.


Most kids are happy.

Hầu hết chúng đều vui.


It's actually recess.

Đây thật ra là giờ ra chơi.


But a few kids are sad and blue because they've forgotten their coat.

Nhưng một số chúng thì buồn và xanh vì đã để quên áo khoác ở nhà.


Everybody begins to move around, and your task is to keep track of who had a coat at the beginning and who did n't. So I'm just going to show you an example where there is only one sad kid.

Chúng bắt đầu di chuyển, và nhiệm vụ của bạn là theo dõi những ai có áo khoác lúc ban đầu và nhưng ai không có, Vậy nên tôi sẽ cho bạn thấy một ví dụ mà ở đó chỉ có một em buồn.


It's easy because you can actually track it with your eyes.

Nó dễ vì bạn có thể theo dõi em ấy bằng mắc của bạn.


You can track, you can track, and then when it stops, and there is a question mark, and I ask you, did this kid have a coat or not?

Bạn có thể theo dõi, theo dõi, và rồi nó dừng, và có một dấu chấm hỏi, và tôi hỏi bạn, đứa trẻ này từng có áo khoác hay là không?


Was it yellow initially or blue?

Nó đã màu vàng lúc đầu hay là màu xanh?


I hear a few yellow.

Tôi nghe một vài nói màu vàng.


So most of you have a brain. (Laughter) I'm now going to ask you to do the task, but now with a little more challenging task.

Vậy đa số các bạn đều có não (Cười) Bây giờ tôi sẽ hỏi các bạn làm bài tập này, nhưng bây giờ với một bài tập khó hơn một chút.


There are going to be three of them that are blue.

Sẽ có 3 trong số chúng là màu xanh.


Do n't move your eyes.

Đừng di chuyển mắt bạn.


Please do n't move your eyes.

Làm ơn đừng di chuyển mắt.


Keep your eyes fixated and expand, pull your attention. That's the only way you can actually do it.

Giữ cho mắt bạn cố định và mở rộng, giữ tập trung, Đó là cách duy nhất bạn có thể làm được.


If you move your eyes, you're doomed.

Nếu bạn di chuyển mắt, bạn tiêu chắc.


Yellow or blue?

Vàng hay xanh?


So your typical normal young adult can have a span of about three or four objects of attention.

DB: Tốt Vậy các bạn là một người lớn trẻ tuổi điển hình và bình thường có khả năng theo dõi khoảng 3 hay 4 vật thể cùng một lúc


That's what we just did.

Đó là điều chúng ta vừa làm.


Your action video game player has a span of about six to seven objects of attention, which is what is shown in this video here.

Còn những game thủ của chúng ta có thể theo dõi từ 6 tới 7 vật thể cùng một lúc, điều mà đang được chiếu trên clip này.


That's for you guys, action video game players.

Đó là cho các bạn đấy, các game thủ.


A bit more challenging, right?

Hơi khó hơn. đúng không nào?


We have some people that are serious out there.

Một số người trong số chúng ta khá là nghiêm túc đấy nhỉ.


(Laughter) Good.

(Cười) Tốt.


So in the same way that we actually see the effects of video games on people's behavior, we can use brain imaging and look at the impact of video games on the brain, and we do find many changes, but the main changes are actually to the brain networks that control attention.

Vậy với cùng một cách chúng ta có thể thấy sự tác động của games tới hành vi của con người, chúng tôi có thể sử dụng ảnh chụp bộ não và nhìn vào tác động của games tới não, và chúng tôi đã nhận ra nhiều thay đổi, nhưng những thay đổi chính lại xảy ra trên mạng lưới bộ não nơi kiểm soát sự tập trung.


So one part is the parietal cortex which is very well known to control the orientation of attention.

Vậy nên một phần gọi là đỉnh vỏ não là nơi được biết đến có nhiệm vụ kiểm soát sự định hướng của sự tập trung.


The other one is the frontal lobe, which controls how we sustain attention, and another one is the anterior cingulate, which controls how we allocate and regulate attention and resolve conflict.

Phần còn lại là thuỳ trước, kiểm soát cách chúng ta duy trì sự tập trung, và một phần nữa gọi là vành não trước, nơi kiểm soát cách chúng ta phân bổ và điều chỉnh sự tập trung và giải quyết xung đột.


Now, when we do brain imaging, we find that all three of these networks are actually much more efficient in people that play action games.

Hiện, khi chúng tôi chụp ảnh não, chúng tôi thấy rằng cả ba hệ thống này hoạt động tốt hơn một cách rõ rệt ở những người chơi game hành động.


This actually leads me to a rather counterintuitive finding in the literature about technology and the brain.

Điều này dẫn tôi tới một phát hiện khá gây tranh cãi về sự liện liên quan giữa công nghệ và bộ não.


You all know about multitasking.

Tất cả các bạn đều biết về đa nhiệm vụ.


You all have been faulty of multitasking when you're driving and you pick up your cellphone.

Tất cả các bạn đều đã rất sai lầm khi đa nhiệm vụ khi đang lái xe và sử dụng điện thoại.


Bad idea.

Một ý tồi.


Very bad idea.

Rất rất tồi.


Because as your attention shifts to your cell phone, you are actually losing the capacity to react swiftly to the car braking in front of you, and so you're much more likely to get engaged into a car accident.

Vì khi đó sự tập trung của bạn đã chuyển sang cho chiếc điện thoại, bạn đang đánh mất khả năng để phản ứng nhanh lẹ với chiếc xe đang thắng gấp trước mặt bạn, và vì vậy bạn dễ dàng vướng vào một vụ tai nạn xe hơi hơn.


Now, we can measure that kind of skills in the lab.

Hiện, chúng tôi có thể đo lường những kĩ năng đó trên trong phòng thí nghiệm.


We obviously do n't ask people to drive around and see how many car accidents they have.

Và chắc chắn là chúng tôi không yêu cầu mọi người lái xe và xem họ mắc phải bao nhiêu tai nạn.


That would be a little costly proposition.

Như vậy có lẽ là một đề nghị hơi tốn kém.


But we design tasks on the computer where we can measure, to millisecond accuracy, how good they are at switching from one task to another.

Nhưng chúng tôi thiết kế các bài tập trên máy tính ở đó chúng tôi có thể đo lường, độ chính xác đến từng mili giây, về mức độ nhanh mà họ có thể chuyển từ nhiệm vụ này sang nhiệm vụ khác.


When we do that, we actually find that people that play a lot of action games are really, really good.

Khi chúng tôi làm điều đó, chúng tôi thấy rằng những người thường xuyên chơi game hành động rất, rất giỏi trong việc này.


They switch really fast, very swiftly.

Họ chuyển nhiệm vụ rất nhanh lẹ.


They pay a very small cost.

Họ phải trả một giá rất nhỏ cho việc này.


Now I'd like you to remember that result, and put it in the context of another group of technology users, a group which is actually much revered by society, which are people that engage in multimedia - tasking.

Giờ tôi muốn các bạn nhớ kết quả đó, và đưa nó vào bối cảnh của một nhóm người sử dụng công nghệ khác, một nhóm thường được sự tôn trọng của xã hội, là những người tham gia vào truyền thông đa nhiệm.


What is multimedia - tasking?

Truyền thông đa nhiệm là gì?


That's a multimedia - tasker.

Đó là một người truyền thông đa nhiệm.


There was a first study done by colleagues at Stanford and that we replicated that showed that those people that identify as being high multimedia - taskers are absolutely abysmal at multitasking.

Có một nghiên cứu đầu tiên được đưa ra bởi các đồng nghiệp ở Stanford và chúng tôi đã tái tạo lại và nhận ra rằng những người được xác định là những người truyền thông đa nhiệm thường xuyên thì lại rất kém trong việc đa nhiệm nói chung.


When we measure them in the lab, they're really bad.

Khi chúng tôi đo lường họ trong phòng thí nghiệm, họ thật sự rất tệ,


So these kinds of results really makes two main points.

Vậy nên những kết quả như thế này thể hiện 2 ý chính.


The first one is that not all media are created equal.

Ý thứ nhất là không phải mọi phương tiện truyền thông đều được tạo ra giống nhau.


You ca n't compare the effect of multimedia - tasking and the effect of playing action games.

Bạn không thể so sánh ảnh hưởng của truyền thông đa nhiệm và ảnh hưởng của việc chơi game hành động.


They have totally different effects on different aspects of cognition, perception and attention.

Chúng có những ảnh hưởng khác nhau hoàn toàn trong các khía cạnh về tiếp thu, về nhận thức và sự tập trung.


Even within video games, I'm telling you right now about these action - packed video games.

Thậm chí với games, tôi khẳng định với các bạn rằng đối với các trò chơi hành động này.


Different video games have a different effect on your brains.

Những games khác nhau có ảnh hưởng khác nhau tới não bạn.


So we actually need to step into the lab and really measure what is the effect of each video game.

Vậy nên chúng ta phải bước vào tận bên trong phòng thí nghiệm và thật sự đo lường ảnh hưỡng của từng trò chơi.


The other lesson is that general wisdom carries no weight.

Một bài học nữa đó chính là những ý kiến được nhiều người chấp nhận thì đều không có trọng lượng.


I showed that to you already, like we looked at the fact that despite a lot of screen time, those action gamers have a lot of very good vision, etc.

Tôi vừa cho các bạn thấy đấy, chúng ta đã nhìn vào sự thật rằng dù tiếp xúc nhiều với màn hình, những game thủ này có thị lực rất tốt, vân vân...


Here, what was really striking is that these undergraduates that actually report engaging in a lot of high multimedia - tasking are convinced they aced the test.

Ở đây, một điều khá nổi bật là những sinh viên đại học này mà thường xuyên tham gia sử dụng các phương tiện truyền thông (một cách) đa nhiệm tin rằng họ sẽ đạt điểm cao trong các cuộc thi.


So you show them their data, you show them they are bad and they're like, "Not possible."

Rồi bạn cho họ xem điểm của họ, cho họ thấy rằng họ không giỏi chút nào và câu trả lời của họ là, "Không thể như thế được".


You know, they have this sort of gut feeling that, really, they are doing really, really good.

Các bạn biết đấy, họ có một cảm giác rằng họ đang làm rất, rất tốt


That's another argument for why we need to step into the lab and really measure the impact of technology on the brain.

Đó là một lí do nữa để chúng ta bước vào phòng thí nghiệm và thực sự đo lường tác động của công nghệ lên bộ não.


Now in a sense, when we think about the effect of video games on the brain, it's very similar to the effect of wine on the health.

Nói cách khác, khi chúng ta nghĩ về ảnh hưởng của games tới bộ não, nó khá giống với ảnh hưỡng của rượu đối với sức khoẻ.


There are some very poor uses of wine.

Có những cách sử dụng rất tiêu cực của rượu.


There are some very poor uses of video games.

Có những cách sữ dụng rất tiêu cực của games.


But when consumed in reasonable doses, and at the right age, wine can be very good for health. There are actually specific molecules that have been identified in red wine as leading to greater life expectancy.

Nhưng khi được sử dụng với một liều lượng hợp lí, ở một độ tuổi hợp lí, rượu có thể rất tốt cho sức khoẻ. Thật ra có những phân tử đặc biệt trong rượu vang được xác định là có khả năng kéo dài tuổi thọ.


So it's the same way, like those action video games have a number of ingredients that are actually really powerful for brain plasticity, learning, attention, vision, etc., and so we need and we're working on understanding what are those active ingredients so that we can really then leverage them to deliver better games, either for education or for rehabilitation of patients.

Vậy nên nó cũng tương tự, như những trò chơi hành động có một số yếu tố có thể rất hiệu quả cho việc rèn luyện bộ óc, học hành, tính tập trung, thị giác, vân vân... và vì vậy chúng ta cần phải hiểu rõ những yếu tố có lợi đó là gì để từ đó chúng ta có thể sử dụng chúng nhằm tạo ra các trò chơi tốt hơn cho lẫn mục đích giáo dục và phục hồi chức năng cho người bệnh.


Now because we are interested in having an impact for education or rehabilitation of patients, we are actually not that interested in how those of you that choose to play video games for many hours on end perform.

Bởi vì hiện giờ chúng tôi đang quan tâm tới việc tạo ra một tác động tới vần đề giáo dục và phục hồi chức năng cho người bệnh, chúng tôi thực sự không quan tâm nhiều lắm đến những ai thường xuyên chơi games hàng giờ liền.


I'm much more interested in taking any of you and showing that by forcing you to play an action game, I can actually change your vision for the better, whether you want to play that action game or not, right?

Mà tôi quan tâm hơn tới việc dẫn bất cứ ai trong các bạn theo và cho các bạn thấy rằng việc buộc các bạn chơi game hành động, tôi có thể thực sự làm cho thị lực các bạn tốt hơn, dù cho các bạn có thích chơi game hành động hay là không, phải không nào?


That's the point of rehabilitation or education.

Đó là ý nghĩa của việc phục hồi chức năng cho bệnh nhân và mục đích giáo dục


Most of the kids do n't go to school saying, "Great, two hours of math!"

Hầu hết bọn trẻ không đi tới trường và nói, "Tuyệt, 2 giờ học toán!"


So that's really the crux of the research, and to do that, we need to go one more step.

Vậy nên đó là điểm khó giải quyết của cuộc nghiên cứu, và để làm điều đó, chúng tôi cần bước thêm một bước nữa.


And one more step is to do training studies.

Và bước đó là bài tập rèn luyện.


So let me illustrate that step with a task which is called mental rotation.

Vậy hãy để tôi minh hoạ nó với một bài tập gọi là xoay các khối bằng trí tưởng tượng.


Mental rotation is a task where I'm going to ask you, and again you're going to do the task, to look at this shape.

Và nó là bài tập mà tôi sẽ nhờ các bạn, và một lần nữa các bạn sẽ làm bài tập này, hãy nhìn vào khối này.


Study it, it's a target shape, and I'm going to present to you four different shapes.

Hãy nghiên cứu nó, nó là khối gốc, và tôi sẽ giới thiệu cho các bạn 4 khối khác nhau.


One of these four different shapes is actually a rotated version of this shape.

Một trong 4 khối khối này thật ra là một phiên bản bị xoay của khối ban đầu.


I want you to tell me which one: the first one, second one, third one or fourth one?

Tôi muốn các bạn nói cho tôi biết đó là khối nào: thứ nhất, thứ hai, thứ ba hay thứ tư?


Okay, I'll help you.

Được, tôi sẽ giúp bạn.


Fourth one.

Cái thứ tư.


One more.

Một lần nữa.


Get those brains working. Come on.

Bắt những cái đầu đó suy nghĩ đi nào.


That's our target shape.

Đó là khối gốc của chúng ta.


Third. Good!

Cái thứ ba, tốt!


This is hard, right?

Trò này khó, phải không nào?


Like, the reason that I asked you to do that is because you really feel your brain cringing, right?

Và lí do tôi yêu cầu các bạn làm là bởi vì bạn thực sự cảm thấy não bạn co rút lại, phải không nào?


It does n't really feel like playing mindless action video games.

Nó không có cảm giác như chơi những game hành động vô nghĩa.


Well, what we do in these training studies is, people come to the lab, they do tasks like this one, we then force them to play 10 hours of action games.

Vậy nên, điều chúng tôi làm trong những bài tập rèn luyện này là, những người đến phòng thí nghiệm, họ làm những bài tập như thế này, rồi chúng tôi bắt họ chơi game hành động trong 10 giờ đồng hồ.


They do n't play 10 hours of action games in a row.

Họ không chơi hết 10 giờ trong một lượt.


They do distributed practice, so little shots of 40 minutes several days over a period of two weeks.

Họ chơi từng đợt, vậy nên mỗi ván khoảng 40 phút trong vài ngày kéo dài đến khoảng 2 tuần lễ.


Then, once they are done with the training, they come back a few days later and they are tested again on a similar type of mental rotation task.

Rồi, một khi họ đã hoàn thành phần rèn luyện, vài ngày sau họ quay lại và họ được kiểm tra lại với một dạng tương tự của bài tập xoay khối bằng tưởng tượng.


So this is work from a colleague in Toronto.

Và đây là nghiên cứu của một đồng nghiệp ở Toronto.


What they showed is that, initially, you know, subjects perform where they are expected to perform given their age.

Họ chỉ ra rằng, lúc ban đầu, bạn biết đấy, đối tượng thể hiện ở nơi mà họ được mong đợi sẽ thể hiện ở độ tuổi của họ.


After two weeks of training on action video games, they actually perform better, and the improvement is still there five months after having done the training.

Sau 2 tuần rèn luyện với game hành động, họ thực sự thể hiện tốt hơn, và sự cải thiện đó vẫn không thay đổi trong 5 tháng tiếp theo sau khi làm bài tập rèn luyện.


That's really, really important.

Điều đó rất, rất quan trọng.


Because I told you we want to use these games for education or for rehabilitation. We need to have effects that are going to be long - lasting.

Bởi vì tôi đã nói với các bạn rằng chúng tôi muốn sử dụng những games này cho mục đích giao dục và phục hồi chức năng cho người bệnh, Chúng tôi phải có những ảnh hưởng chắc chắn sẽ tồn tại lâu dài.


Now, at this point, a number of you are probably wondering well, what are you waiting for, to put on the market a game that would be good for the attention of my grandmother and that she would actually enjoy, or a game that would be great to rehabilitate the vision of my grandson who has amblyopia, for example?

Hiện, tại thời điểm này, một số trong các bạn chắc đang tự hỏi ừm, các vị còn đợi gì nữa. để đưa ra thị trường một game có thể tốt cho sự tập trung của bà tôi và cùng lúc bà ấy thực sự thích thú với nó, hay một game có thể tốt cho việc cải thiện thị lực của cháu trai mắc bệnh giảm thị lực của tôi, chẳng hạn?


Well, we're working on it, but here is a challenge.

Vâng, chúng tôi đang làm điều đó, nhưng có một thách thức.


There are brain scientists like me that are beginning to understand what are the good ingredients in games to promote positive effects, and that's what I'm going to call the broccoli side of the equation.

Có những nhà thần kinh học như tôi đang bắt đầu hiểu ra nhưng yếu tố nào có lợi trong games từ đó thúc đẩy những hiệu ứng tích cực, và đó là điều tôi sẽ gọi là mặt bông cải xanh của phương trình.


There is an entertainment software industry which is extremely deft at coming up with appealing products that you ca n't resist.

Và có một nghành công nghiệp phần mềm giải trí thực sự khéo léo trong việc tạo ra những sản phẩm hấp dẫn mà bạn chẳng thể cưỡng lại


That's the chocolate side of the equation.

Đó gọi là mặt sô cô la của phương trình


The issue is we need to put the two together, and it's a little bit like with food.

Vấn đề là chúng ta cần ghép 2 mặt lại với nhau, và nó khá giống như với thức ăn.


Who really wants to eat chocolate - covered broccoli?

Ai lại thực sự muốn ăn bông cải phủ sô cô la?


None of you. (Laughter) And you probably have had that feeling, right, picking up an education game and sort of feeling, hmm, you know, it's not really fun, it's not really engaging.

Chả ai cả (Cười) Và chắc bạn cũng đã có cái cảm giác đó, khi lựa một game giáo dục và cảm giác như là, hừm..., bạn biết đấy, nó không vui cho lắm, nó không hấp dẫn cho lắm.


So what we need is really a new brand of chocolate, a brand of chocolate that is irresistible, that you really want to play, but that has all the ingredients, the good ingredients that are extracted from the broccoli that you ca n't recognize but are still working on your brains.

Vậy nên điều chúng ta cần là một nhãn hiệu sô cô la mới, một hiệu sô cô la mà không ai cưỡng lại được, bạn thực sự muốn chơi nó, nhưng nó vẫn có tất cả các yếu tố, những yếu tố tích cực được chiết xuất từ bông cải xanh mà bạn không thể nhận thấy nhưng vẫn có lợi cho não bạn.


And we're working on it, but it takes brain scientists to come and to get together, people that work in the entertainment software industry, and publishers, so these are not people that usually meet every day, but it's actually doable, and we are on the right track.

Và chúng tôi đang thực hiện điều đó, nhưng nó cần những nhà thần kinh học đến và họp lại với, những người làm việc trong nghành công nghiệp phần mềm giải trí, và những nhà sản xuất, dù những người này không gặp nhau mỗi ngày, nhưng điều đó là khả thi, và chúng tôi đang đi đúng hướng.


I'd like to leave you with that thought, and thank you for your attention.

Tôi để các bạn với suy nghĩ đó, và cảm ơn vì sự chú ý của các bạn.


Two years ago, after having served four years in the United States Marine Corps and deployments to both Iraq and Afghanistan, I found myself in Port - au - Prince, leading a team of veterans and medical professionals in some of the hardest - hit areas of that city, three days after the earthquake.

Hai năm trước, sau bốn năm phục vụ trong lực lượng Thuỷ Quân Lục Chiến Hoa Kỳ và làm nghĩa vụ tại cả Iraq và Afghanistan, tôi có mặt tại Port - au - Prince, dẫn đầu một nhóm cựu chiến binh và chuyên gia y tế tại những khu vực bị tàn phá kinh khủng nhất trong thành phố đó ba ngày sau trận động đất.


We were going to the places that nobody else wanted to go, the places nobody else could go, and after three weeks, we realized something.

Chúng tôi đã đi tới những nơi mà không ai khác muốn tới, nơi mà không ai khác có thể tới, và sau ba tuần, chúng tôi nhận ra vài điều.


Military veterans are very, very good at disaster response.

Cựu chiến binh rất, rất giỏi trong việc ứng phó với thiên tai.


And coming home, my cofounder and I, we looked at it, and we said, there are two problems.

Về đến nhà, người đồng sáng lập và tôi, chúng tôi nhìn lại chuyến đi, và chúng tôi bảo, có hai vấn đề.


The first problem is there's inadequate disaster response.

Vấn đề đầu tiên là phương pháp ứng phó thiên tai không phù hợp.


It's not using the best technology, and it's not using the best people.

Không tận dụng công nghệ tốt nhất, và không tận dụng được những người giỏi nhất.


The second problem that we became aware of was a very inadequate veteran reintegration, and this is a topic that is front page news right now as veterans are coming home from Iraq and Afghanistan, and they're struggling to reintegrate into civilian life.

Vấn đề thứ hai mà chúng tôi nhận ra là kế hoạch tái định cư các cựu chiến binh rất không hợp lý, chủ đề này nằm trên trang nhất của báo chí hiện giờ khi cựu chiến binh trở về nhà từ Irag và Afghanistan, và vật lộn để hoà nhập trở lại với cuộc sống đời thường.


And we sat here and we looked at these two problems, and finally we came to a realization. These are n't problems.

Thì chúng tôi ngồi đây và chúng tôi nhìn vào hai vấn đề này, cuối cùng, chúng tôi nhận ra: Chúng không phải là vấn đề.


These are actually solutions.

Chúng thực ra chính là giải pháp.


And what do I mean by that?

Ý tôi là gì khi nói thế?


Well, we can use disaster response as an opportunity for service for the veterans coming home.

Chúng ta có thể dùng phòng chống thiên tai như một cơ hội phục vụ cho những cựu chiến binh trở về.


Recent surveys show that 92 percent of veterans want to continue their service when they take off their uniform.

Khảo sát gần đây cho thấy 92 phần trăm cựu chiến binh mong muốn vẫn được tiếp tục phục vụ khi kết thúc nghĩa vụ


And we can use veterans to improve disaster response.

Và chúng ta có thể dùng cựu chiến binh để cải thiện việc ứng phó thiên tai.


Now on the surface, this makes a lot of sense, and in 2010, we responded to the tsunami in Chile, the floods in Pakistan, we sent training teams to the Thai - Burma border.

Với tình hình hiện tại, chuyện này rất có lý, năm 2010, chúng tôi phòng chống trận sóng thần ở Chile, lũ lụt ở Pakista, chúng tôi gửi đội tập huấn tới biên giới Thai - Burma.


But it was earlier this year, when one of our original members caused us to shift focus in the organization.

Nhưng đúng vào đầu năm nay, một trong những thành viên đầu tiên đã làm chúng tôi thay đổi mục tiêu của tổ chức.


This is Clay Hunt.

Đây là Clay Hunt.


Clay was a Marine with me.

Clay là một lính thuỷ giống tôi.


We served together in Iraq and Afghanistan.

Chúng tôi cùng phục vụ ở Iraq và Afghanistan.


Clay was with us in Port - au - Prince.

Clay đã ở cùng chúng tôi tại Port - au - Prince.


He was also with us in Chile.

Anh cũng đã ở cùng chúng tôi ở Chile.


Earlier this year, in March, Clay took his own life.

Vào tháng ba đầu năm nay, Clay đã tự tử.


This was a tragedy, but it really forced us to refocus what it is that we were doing.

Đó là một bi kịch, nhưng nó thực sự làm chúng tôi tập trung lại vào cái mà chúng tôi đang làm.


You know, Clay did n't kill himself because of what happened in Iraq and Afghanistan.

Bạn biết không, Clay không tự tử bởi những chuyện xảy ra ở Iraq và Afghanistan.


Clay killed himself because of what he lost when he came home.

Clay tự tử bởi cái mà anh đánh mất khi anh trở về nhà.


He lost purpose.

Anh ấy mất mục đích.


He lost his community.

Anh ấy mất cộng đồng của anh.


And perhaps most tragically, he lost his self - worth.

Và có lẽ bi kịch nhất là, anh ấy mất giá trị bản thân.


And so, as we evaluated, and as the dust settled from this tragedy, we realized that, of those two problems -- in the initial iteration of our organization, we were a disaster response organization that was using veteran service.

Và thế, khi chúng tôi đánh giá và khi bi kịch này đã được làm sáng tỏ chúng tôi nhận ra rằng, cả hai vấn đề trên - - sự nhắc đi nhắc lại của tổ chức chúng tôi, chúng tôi là tổ chức phòng chống thiên tai sử dụng dịch vụ từ cựu chiến binh.


We had a lot of success, and we really felt like we were changing the disaster response paradigm.

Chúng tôi đạt được nhiều thành công, và chúng tôi thực sự cảm thấy rằng chúng tôi đang thay đổi mô hình phòng chống thiên tai.


But after Clay, we shifted that focus, and suddenly, now moving forward, we see ourselves as a veteran service organization that's using disaster response.

Nhưng sau chuyện của Clay, chúng tôi thay đổi mục tiêu, và thật bất ngờ, khi tiếp tục, chúng tôi nhận thấy đây là một tổ chức dành cho cựu chiến binh dựa trên chương trình ứng phó thiên tai.


Because we think that we can give that purpose and that community and that self - worth back to the veteran.

Bởi chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể đem mục đích đó và cộng đồng đó và giá trị bản thân đó trở lại với các cựu chiến binh.


And tornadoes in Tuscaloosa and Joplin, and then later Hurricane Irene, gave us an opportunity to look at that.

Lốc xoáy ở Tuscaloosa và Joplin, rồi Bão Irene, cho chúng tôi cơ hội để nhìn nhận sự việc đó.


Now I want you to imagine for a second an 18 - year - old boy who graduates from high school in Kansas City, Missouri.

Giờ tôi muốn bạn tưởng tượng trong một giây một chàng trai 18 tuổi người tốt nghiệp trường trung học ở thành phố Kansas, Missouri.


He joins the Army.

Anh gia nhập Quân đội.


The Army gives him a rifle.

Quân đội đưa anh một cây súng.


They send him to Iraq.

Họ gửi anh tới Iraq.


Every day he leaves the wire with a mission.

Hằng ngày, anh ra khỏi hàng rào với một nhiệm vụ.


That mission is to defend the freedom of the family that he left at home.

Nhiệm vụ đó là bảo vệ tự do của gia đình anh bỏ lại ở nhà.


It's to keep the men around him alive.

Là giữ những người xung quanh anh sống sót.


It's to pacify the village that he works in.

Là dẹp loạn tại ngôi làng nơi anh làm việc.


He's got a purpose.

Anh ấy có một mục đính.


But he comes home [to] Kansas City, Missouri, maybe he goes to college, maybe he's got a job, but he does n't have that same sense of purpose.

Nhưng khi anh trở lại nhà tại thành phố Kansas, Missouri, có thế anh sẽ đi học đại học, có thế anh sẽ kiếm một việc làm, nhưng anh ấy không còn ý thức về mục đích trước đây.


You give him a chainsaw.

Bạn cho anh ấy một cái cưa.


You send him to Joplin, Missouri after a tornado, he regains that.

Bạn đưa anh ấy tới Joplin, Missouri sau một cơn lốc xoáy, anh lấy lại được điều đó.


Going back, that same 18 - year - old boy graduates from high school in Kansas City, Missouri, joins the Army, the Army gives him a rifle, they send him to Iraq.

Quay trở lại, cùng một chàng trai 18 tuổi tốt nghiệp trường trung học thành phố Kansas, Missouri, gia nhập Quân đội, Quân đội đưa anh một cây súng, họ đưa anh tới Iraq.


Every day he looks into the same sets of eyes around him.

Hằng ngày, anh nhìn vào một dãy những cặp mắt giống nhau xung quanh anh.


He leaves the wire.

Anh rời khỏi hàng rào.


He knows that those people have his back.

Anh biết rằng họ sẽ yểm trợ anh.


He's slept in the same sand.

Anh ngủ trên cùng một bãi cát.


They've lived together.

Họ sống chung với nhau.


They've eaten together.

Họ ăn chung.


They've bled together.

Họ đổ máu cùng nhau.


He goes home to Kansas City, Missouri.

Anh ấy trở về nhà ở thành phố Kansas, Missouri.


He gets out of the military.

Anh rời khỏi quân đội.


He takes his uniform off.

Anh cởi bỏ bộ quân phục.


He does n't have that community anymore.

Anh ấy không còn cộng đồng đó nữa.


But you drop 25 of those veterans in Joplin, Missouri, they get that sense of community back.

Nhưng nếu bạn thả 25 cựu chiến binh đó xuống Joplin, Missouri, họ lại cảm nhận về cộng đồng đó.


Again, you have an 18 - year - old boy who graduates high school in Kansas City.

Trường hơp nữa, bạn có một chàng trai 18 tuồi tốt nghiệp trung học tại thành phố Kansas.


They pin a medal on his chest.

Họ ghim lên ngực anh một huy chương.


He goes home to a ticker tape parade.

Anh trở về nhà với một cuộc diễu hành súng giấy.


He takes the uniform off.

Anh cởi bỏ bộ quân phục.


He's no longer Sergeant Jones in his community.

Anh không còn là Trung sĩ Jones nữa trong cộng đồng của anh.


He's now Dave from Kansas City.

Anh giờ là Dave từ thành phố Kansas.


He does n't have that same self - worth.

Giá trị của anh không giống trước nữa


But you send him to Joplin after a tornado, and somebody once again is walking up to him and shaking their hand and thanking them for their service, now they have self - worth again.

Nhưng nếu bạn đưa anh ấy tới Joplin sau một cơn lốc xoáy, và ai đó lại bước đến chỗ anh và bắt tay anh và cảm ơn anh vì sự phục vụ, giờ họ lấy lại giá trị bản thân cũ..


I think it's very important, because right now somebody needs to step up, and this generation of veterans has the opportunity to do that if they are given the chance.

Tôi nghĩ điều đó rất quan trọng, bởi ngay bây giờ ai đó cần phải lên tiếng, và thế hệ cựu chiến binh này sẽ có cơ hội được làm nếu họ được trao cơ hội.


Billy Pilgrim ca n't sleep because he knows aliens will arrive to abduct him in one hour.

Billy Pilgrim không thể ngủ vì biết một tiếng nữa, người ngoài hành tinh sẽ đến bắt cóc mình.


He knows the aliens are coming because he has become "unstuck" in time, causing him to experience events out of chronological order.

Anh biết điều đó vì đã "thoát khỏi" sự trói buộc của thời gian, khiến anh trải nghiệm cuộc sống không theo thứ tự thời gian.


Over the course of Kurt Vonnegut's Slaughterhouse - five, he hops back and forth between a childhood trip to the Grand Canyon, his life as a middle - aged optometrist, his captivity in an intergalactic zoo, the humiliations he endured as a war prisoner, and more.

Trong tác phẩm Slaughterhouse - five (Lò sát sinh số năm) của Kurt Vonnegut, Billy du hành xuyên không đi đi về về giữa thời thơ ấu đến Grand Canyon, tuổi trung niên làm bác sĩ nhãn khoa, đến thời gian bị giam cầm tại sở thú liên thiên hà, chịu nhục nhã khi làm tù nhân chiến tranh, và những khoảng thời gian khác.


The title of Slaughterhouse - five and much of its source material came from Vonnegut's own experiences in World War II.

Tên và các chất liệu cấu thành Lò sát sinh số năm đến từ chính trải nghiệm của Vonnegut trong Thế chiến thứ hai.


As a prisoner of war, he lived in a former slaughterhouse in Dresden, where he took refuge in an underground meat locker while Allied forces bombed the city.

Là tù nhân chiến tranh, ông bị giam tại một lò mổ cũ ở Dresden, trú ẩn trong một căn hầm chứa thịt dưới lòng đất, khi quân Đồng Minh ném bom thành phố.


When he and the other prisoners finally emerged, they found Dresden utterly demolished.

Khi cùng các tù nhân khác thoát khỏi hầm, họ phát hiện Dresden đã bị phá huỷ hoàn toàn.


After the war, Vonnegut tried to make sense of human behavior by studying an unusual aspect of anthropology: the shapes of stories, which he insisted were just as interesting as the shapes of pots or spearheads.

Sau chiến tranh, với nỗ lực thấu hiểu hành vi con người, Vonnegut đã nghiên cứu một mảng lạ trong nhân chủng học: tạo hình câu chuyện, ông khẳng định nó cũng thú vị như hình dáng của chiếc bình hay mũi giáo.


To find the shape, he graphed the main character's fortune from the beginning to the end of a story.

Để làm điều đó, ông phác thảo số phận nhân vật chính suốt toàn bộ câu chuyện.


The zany curves he generated revealed common types of fairy tales and myths that echo through many cultures.

Những đường cong kì lạ hé mở những điểm tương đồng trong cổ tích và thần thoại phổ biến trong nhiều nền văn hoá.


But this shape can be the most interesting of all.

Nhưng hình dạng này được cho là thú vị hơn cả.


In a story like this, it's impossible to distinguish the character's good fortune from the bad.

Trong câu chuyện như thế này, không thể phân biệt được vận may rủi của nhân vật.


Vonnegut thought this kind of story was the truest to real life, in which we are all the victims of a series of accidents, unable to predict how events will impact us long term.

Vonnegut cho rằng nó phản ánh chân thật nhất cuộc sống, nơi ta là kẻ ngốc đối mặt với hàng loạt sự kiện ngẫu nhiên, không tài nào đoán nổi những tác động lâu dài của chúng.


He found the tidy, satisfying arcs of many stories at odds with this reality, and he set out to explore the ambiguity between good and bad fortune in his own work.

Ông nhận thấy đường nét đẹp, gãy gọn trong nhiều câu chuyện mâu thuẫn với thực tế, và quyết định thử nghiệm may rủi bất định trong chính các tác phẩm của mình.


When Vonnegut ditched clear - cut fortunes, he also abandoned straightforward chronology.

Bên cạnh việc bỏ qua vận số rõ ràng, Vonnegut cũng bỏ qua trình tự thời gian.


Instead of proceeding tidily from beginning to end, in his stories "All moments, past, present and future always have existed, always will exist."

Thay vì viết theo mạch thời gian từ đầu đến cuối, trong tác phẩm của ông, "Mọi khoảnh khắc từ quá khứ, hiện tại, đến tương lai luôn cùng tồn tại."


Tralfamadorians, the aliens who crop up in many of his books, see all moments at once.

Người hành tinh Tralfamadore xuất hiện trong nhiều tác phẩm của ông, cùng lúc, cảm nhận mọi khoảnh khắc.


They "can see where each star has been and where it is going, so that the heavens are filled with rarefied, luminous spaghetti."

Họ "có thể thấy các ngôi sao đến và đi về đâu, nên thiên đường luôn đầy ắp những dải sáng lấp lánh."


But although they can see all of time, they do n't try to change the course of events.

Dù có thể thấy được mọi thời điểm, họ không can thiệp vào tiến trình thời gian.


While the Trafalmadorians may be at peace with their lack of agency, Vonnegut's human characters are still getting used to it.

Khi người Tralfamadore bình thản trước những điều không kiểm soát được, các nhân vật của Vonnegut vẫn đang làm quen với nó.


In The Sirens of Titan, when they seek the meaning of life in the vastness of the universe, they find nothing but "empty heroics, low comedy, and pointless death." Then, from their vantage point within a "chrono- synclastic infundibulum," a man and his dog see devastating futures for their earthly counterparts, but ca n't change the course of events.

Trong The Sirens of Titan (Những yêu nữ của thần Titan), khi tìm kiếm ý nghĩa của cuộc sống trong vũ trụ bao la, họ chắng tìm được gì ngoài "chủ nghĩa anh hùng sáo rỗng, hài rẻ tiền và những cái chết vô nghĩa" Rồi khi đang có vận tốt, trên "tiến trình vô tận của thời gian", người đàn ông và con chó của mình thấy thảm cảnh tương lai của Trái đất, nhưng không thể thay đổi được gì.


Though there are n't easy answers available, they eventually conclude that the purpose of life is "to love whoever is around to be loved."

Dù câu trả lời dễ dàng không bao giờ sẵn có, cuối cùng, họ kết luận ý nghĩa cuộc sống là "yêu thương và được yêu thương."


In Cat's Cradle, Vonnegut's characters turn to a different source of meaning: Bokonism, a religion based on harmless lies that all its adherents recognize as lies.

Trong Cat 's Cradle (Nôi Mèo), nhân vật của Vonnegut theo đuổi một giá trị sống khác: Bokonism một tôn giáo dựa trên những lời nói dối vô hại, được các tín đồ công nhận.


Though they're aware of Bokonism's lies, they live their lives by these tenets anyway, and in so doing develop some genuine hope.

Dù đều biết Bokonon nói dối, họ vẫn sống theo những giáo lý này, và điều đó tạo nên niềm hy vọng thực sự.


They join together in groups called Karasses, which consist of people we "find by accident but […] stick with by choice" - cosmically linked around a shared purpose.

Họ tụ thành nhóm gọi là Karasse, gồm những người "gặp gỡ tình cờ, nhưng lựa chọn gắn kết với nhau" - có cùng mục đích.


These are not to be confused with Granfalloons, groups of people who appoint significance to actually meaningless associations, like where you grew up, political parties, and even entire nations.

Đừng nhầm lẫn họ với Granfalloon, những người gắn kết nhưng không cùng ý chí, như cùng quê, cùng đảng phái chính trị hay thậm chí, cùng chung đất nước.


Though he held a bleak view of the human condition, Vonnegut believed strongly that "we are all here to help each other get through this thing, whatever it is."

Dù có cái nhìn bi quan về thực tại, Vonnegut vẫn tin chắc rằng: "Chúng ta ở đây để giúp nhau vượt qua nó, dù nó có là gì đi nữa."


We might get pooped and demoralized, but Vonnegut interspersed his grim assessments with more than a few morsels of hope.

Ta có thể mệt mỏi và chán nản nhưng bên cạnh sự nghiệt ngã, Vonnegut đã lồng ghép vào những hi vọng.


His fictional alter ego, Kilgore Trout, supplied this parable: two yeast sat "discussing the possible purposes of life as they ate sugar and suffocated in their own excrement.

Một cái tôi khác của ông, Kilgore Trout, đã đưa ra một ví dụ: Hai hạt men rượu "tranh luận về ý nghĩa cuộc sống khi đang hấp thu đường và chìm trong các chất chúng tạo ra."


Because of their limited intelligence, they never came close to guessing that they were making champagne. "

Với trí thông minh có hạn, chúng không bao giờ đoán được mình đang tạo ra sâm banh. "


In spite of his insistence that we're all here to fart around, in spite of his deep concerns about the course of human existence, Vonnegut also advanced the possibility, however slim, that we might end up making something good.

Bất chấp việc khẳng định sự hiện diện của ta là vô nghĩa bất chấp mối quan tâm sâu sắc về sự hiện diện của con người, Vonnegut cũng đề xuất một khả năng nhỏ, cuối cùng, có thể ta sẽ tạo ra một điều tốt đẹp.


And if that is n't nice, what is?

Và nếu điều này không tốt, thì thứ gì mới là tốt chứ?


I'm going to talk about a failure of intuition that many of us suffer from.

Tôi chuẩn bị nói về sự thất bại của trực giác mà nhiều người trong chúng ta thường gặp phải.


It's really a failure to detect a certain kind of danger.

Nó thật ra là sự thất bại trong việc phát hiện một mối nguy hiểm nhất định.


I'm going to describe a scenario that I think is both terrifying and likely to occur, and that's not a good combination, as it turns out.

Tôi sẽ mô tả một viễn cảnh mà tôi nghĩ vừa kinh khủng vừa có thể sẽ xảy ra, và đây không phải sự kết hợp tốt khi nó xảy ra.


And yet rather than be scared, most of you will feel that what I'm talking about is kind of cool.

Thế nhưng thay vì sợ, hầu hết các bạn sẽ cảm thấy rằng điều tôi đang nói thật ra rất tuyệt


I'm going to describe how the gains we make in artificial intelligence could ultimately destroy us.

Tôi sẽ mô tả cách mà những thứ ta gặt hái được từ trí thông minh nhân tạo (AI) có thể huỷ diệt chúng ta.


And in fact, I think it's very difficult to see how they wo n't destroy us or inspire us to destroy ourselves.

Thực ra, tôi nghĩ rất khó để xem làm sao chúng có thể không tiêu diệt chúng ta hoặc làm cho chúng ta tự huỷ diệt mình.


And yet if you're anything like me, you'll find that it's fun to think about these things.

Nhưng nếu các bạn giống tôi, bạn sẽ thấy rằng nó rất vui khi nghĩ về những điều này.


And that response is part of the problem.

Và phản ứng đó là một phần của vấn đề.


That response should worry you.

Phản ứng đó sẽ làm bạn lo lắng.


And if I were to convince you in this talk that we were likely to suffer a global famine, either because of climate change or some other catastrophe, and that your grandchildren, or their grandchildren, are very likely to live like this, you would n't think, "Interesting.

Và nếu tôi thuyết phục được các bạn trong buổi nói chuyện này rằng chúng ta có thể sẽ phải hứng chịu một nạn đói toàn cầu, hoặc do biến đổi khí hậu hoặc do một số thiên tai khác, và rằng cháu chắt của các bạn hay của họ, rất có thể sẽ phải sống như thế này, thì bạn sẽ không nghĩ, "Tuyệt vời.


I like this TED Talk. "

Tôi thích buổi nói chuyện này. "


Famine is n't fun.

Nạn đói không vui vẻ gì đâu.


Death by science fiction, on the other hand, is fun, and one of the things that worries me most about the development of AI at this point is that we seem unable to marshal an appropriate emotional response to the dangers that lie ahead.

Tuy nhiên cái chết do khoa học viễn tưởng lại rất hài hước. mà một trong số những thứ làm tôi lo lắng nhất về việc phát triển AI là chúng ta dường như không thể sắp xếp một phản ứng cảm xúc thích hợp nào cho những mối nguy hiểm trước mắt.


I am unable to marshal this response, and I'm giving this talk.

Tôi không thể sắp xếp thứ phản ứng này, nên tôi mới đưa ra buổi nói chuyện này.


It's as though we stand before two doors.

Nó như thể chúng ta đứng trước hai cánh cửa.