Role of the President of the Swiss Confederation Unlike in other countries , in Switzerland no one person is ever head of state . The president of the Confederation is ' primus inter pares ' – first among equals – for one year , but with the office there still comes a whole series of traditional duties and tasks . The President of the Swiss Confederation is elected for one year of office by the United Federal Assembly . Even though the title suggests otherwise , the president of the Swiss Confederation is not head of state . This position is not held by one individual , but rather by the whole of the Federal Council , which for example collectively receives foreign heads of state on state visits . The president is ' primus inter pares ' – first among equals . He or she chairs the Federal Council meetings and mediates in the case of disputes . In urgent situations the president can order precautionary measures . In the unlikely event that the Federal Council is unable to hold either an ordinary or an extraordinary meeting , the president may take a unilateral decision . Vice Presidency Besides the president of the Swiss Confederation , the Federal Assembly also elects the vice president of the Federal Council . The vice president is required to step in and take on all the presidial duties when the president is unable to . The Federal Council may also assign the vice president presidential powers . Representational duties Presidents of the Swiss Confederation have special representational duties during their year of office . Traditionally they give a speech at New Year and on Swiss National Day on 1 August , which is broadcast on radio and television . They also welcome the diplomatic corps – all foreign ambassadors to Switzerland – at a New Year’s reception in the Federal Palace . Since the 1990s it has been usual for the President of the Swiss Confederation to go on official visits abroad . The president is also responsible for fostering relations with the cantons . New Year’s addresses National Day addresses The difference between ‘state’ and ‘presidential’ visits A Swiss president never pays a state visit , but can still be received for a state visit by a host country . How is that possible ? The question of state visits abroad frequently causes a certain amount of confusion . First of all it is worth pointing out that in Switzerland the president is not the head of state , as is the case in other countries . That role is held by the full Federal Council , but it is extremely rare for all seven members to travel abroad together ( the few exceptions being the opening of the Simplon tunnel in Domodossola in 1906 and occasional stopovers during Federal Council outings – none of which were considered state visits ) . Given that the Swiss president is not the head of state , formulations such as ‘the president is paying a state visit to’ or ‘is currently on a state visit abroad’ are incorrect from a Swiss perspective ; instead it is more accurate to speak of a ‘presidential visit’ . Question of perspective For the host country , however , the situation is somewhat different . For although no one individual is considered to be head of state in Switzerland , the President of the Swiss Confederation should be accorded the same standing as his or her foreign counterparts when they meet . Quite reasonably , other countries regard these occasions when they invite or receive the Swiss president as a ‘state visit’ ; the term is therefore perfectly appropriate . It is up to the country issuing the invitation to decide whether it is for a working visit , an official visit or a state visit , with the full honours dictated by protocol . It is all a question of perspective . Swiss presidents only pay presidential visits , but on occasion are received on state visits by their foreign hosts . The concept of the state visit presents no problems when foreign heads of state come to Switzerland , because they are received by all seven members of the Federal Council . Last modification 15 . 01 . 2025

La carica di presidente della Confederazione Diversamente che in altri paesi , in Svizzera non c’è un’unica persona a capo dello Stato . La figura del presidente è quella di «primus inter pares» ( primo tra pari ) , a cui sono tuttavia affidate funzioni e compiti tradizionali durante il suo anno in carica . Il presidente della Confederazione è eletto di volta in volta dall’Assemblea federale plenaria per la durata di un anno . Anche se la denominazione della carica potrebbe suggerire altrimenti , la figura di presidente della Confederazione non corrisponde a quella di capo dello Stato . In Svizzera tale funzione non è svolta infatti da una singola persona bensì dal Collegio governativo , che riceve i capi di Stato stranieri in occasione di visite ufficiali . Il presidente della Confederazione è definito «primus inter pares» ( primo tra pari ) e ha il compito di dirigere le sedute del Consiglio federale e di appianare questioni controverse . In casi urgenti , decide l’adozione di misure precauzionali . Nella rara eventualità in cui non fosse possibile nessun tipo di negoziazione , ordinaria o straordinaria , del Consiglio federale , il presidente decide da solo in sua vece . La carica di vice - presidente L’Assemblea federale plenaria elegge , oltre al presidente della Confederazione , anche il vicepresidente del Consiglio federale . Il vicepresidente interviene quando il presidente è impedito a dirigere la carica , riprendendone quindi anche le incombenze presidenziali . Il presidente della Confederazione può inoltre affidare al vicepresidente del Consiglio federale sue mansioni presidenziali . Doveri di rappresentanza Nel suo anno in carica , il presidente assume particolari doveri di rappresentanza . Come vuole la tradizione , tiene le allocuzioni di Capodanno e della Festa nazionale del 1° agosto , trasmesse alla radio e alla televisione . Riceve inoltre il Corpo diplomatico , cioè i rappresentanti esteri in Svizzera , in occasione del ricevimento di Capodanno a Palazzo federale . Dagli anni ’90 è consuetudine che il presidente della Confederazione si rechi all’estero per visite ufficiali . Il presidente della Confederazione ha inoltre il compito di intrattenere in particolar modo i rapporti con i Cantoni . Visite di Stato e visite presidenziali : un po’ di chiarezza su questi termini Il presidente della Confederazione Svizzera non si reca mai in visita di Stato , eppure può essere ricevuto in visita di Stato . Com’è possibile ? Attorno alle visite di Stato all’estero regna spesso una certa confusione . Chiariamo dapprima un punto : a differenza dei presidenti degli altri Stati , il presidente della Confederazione non è un capo di Stato . In effetti , in Svizzera questa funzione è ricoperta collegialmente dal Consiglio federale , che non si reca praticamente mai in corpore all’estero – a parte rare eccezioni , come l’inaugurazione nel 1906 della Galleria del Sempione a Domodossola in Italia e brevi puntate all’estero in occasione di escursioni del Consiglio federale ) . Visto che il presidente della Confederazione non è un capo di Stato , dal punto di vista svizzero espressioni come «si reca in visita di Stato» oppure «è all’estero per una visita di Stato» sono scorrette . In simili casi si dovrebbe parlare di «visita presidenziale» . Questione di punto di vista Dal punto di vista dello Stato ospite la situazione è invece diversa . Se in Svizzera la funzione di capo di Stato non è ricoperta da nessuna persona singolarmente , all’estero il presidente della Confederazione deve tuttavia poter incontrare le più alte cariche da pari a pari . Per questa ragione i capi di Stato esteri possono senz’altro invitare il presidente della Confederazione Svizzera per una «visita di Stato» o «riceverlo in visita di Stato» : queste espressioni sono dunque corrette . Spetta allo Stato che invita un rappresentante di un altro Paese decidere se invitare il suo ospite per una visita di lavoro , una visita ufficiale oppure una visita di Stato con i più alti onori protocollari . Riassumendo , la terminologia da adottare dipende semplicemente dal punto di vista . Quando si reca all’estero , il presidente della Confederazione è «soltanto» in visita presidenziale , benché possa essere ricevuto in visita di Stato . A livello terminologico non si pongono invece problemi riguardo alle visite di Stato in Svizzera , perché è sempre il Consiglio federale in corpore ad accogliere gli ospiti . Ultima modifica 09 . 05 . 2018


Winners of the 2021 Watt d ' Or awards The winners of the 2021 Watt d ' Or awards have been chosen ! This year ' s trophies were presented to the winners on 7 January 2021 in Bern . The following projects were chosen to receive the various awards ( all of which are of equal value ) : “Energy technologies” category Adaptricity AG : Electricity cannot just be wasted – Adaptricity makes the distribution grids fit for the climate - neutral and renewable energy future The path towards a climate - neutral Switzerland leads through greater electrification and decentralisation as well as increased digitalisation of the energy supply system . Distribution grids have a major role to play in all this . The higher level transmission grid with the large power plants , but increasingly more solar facilities , electro - charging stations , heat pumps , and finally the sockets at the consumer’s home “hang” on to these systems . The classical solution up to now has been to expand the distribution grids . A better , more cost - effective and safer solution is offered by start - up company Adaptricity . With its software solutions , Adaptricity delivers smart answers for the planning and transparent monitoring of grids so making distribution grids fit for a climate - neutral and renewable energy friendly future . “Renewable energy” category Romande Energie and ABB Schweiz : A power spot in the Alps – this alpine reservoir is also a solar power plant High up in the Swiss Alps the atmosphere is rarer , solar radiation is stronger , and in winter the snow reflects the sunlight . Ideal conditions for the production of solar energy , in winter in particular . The west Switzerland based company Romande Energie is using the good alpine conditions to further develop its renewable electricity production and also promote Switzerland’s energy strategy . For these reasons the company has created a power spot on the Lac des Toules reservoir in Valais , at an altitude of 1 , 800 metres above sea level . In addition to energy from hydropower , the reservoir now also provides solar electricity from a floating alpine solar power plant . To realise this facility , which is unique in the world , many technical problems had to be resolved successfully by Romande Energie with the help of ABB Schweiz . Such is the success of the solutions that other energy supply companies both at home and abroad have indicated that they are interested in the project . “Energy - efficient mobility” category Hydrospider AG , Hyundai Hydrogen Mobility AG , H2 Energy AG , Association pro H2 Mobilität Schweiz : A cycle for renewable hydrogen for heavy goods traffic – a network of committed companies intends to make heavy goods traffic in Switzerland climate - neutral Hydrogen will play an important role in worldwide efforts toward a climate - neutral energy supply . That is an undisputed fact today . Many countries , the EU included , are busy defining comprehensive hydrogen strategies . This is not just about the security of CO2 - free supply but rather about a market for hydrogen and for other climate - friendly technologies worth billions . Switzerland is playing in the hydrogen “Champions’ League” thanks to a worldwide unique initiative . Hydrospider AG , Hyundai Hydrogen Mobility AG , H2 Energy AG , and Assocation pro H2 Mobilität Schweiz are constructing the world’s first commercial cycle for renewable hydrogen . This strongly committed network of companies is driving supply and demand for renewable hydrogen in parallel , without any state funding . The business model comprises hydrogen powered trucks , hydrogen filling stations and production and logistics for renewable hydrogen , Today there are about 50 hydrogen powered lorries in Switzerland ; there will soon be more than 1 , 000 . Other countries are following the development with great interest . “Buildings and spatial development” category Mettiss AG and Beat Kegel : Mr Kegel’s flair for physics – Mettiss AG and Beat Kegel have transformed an office block from the 1960s from an energy guzzler into a passive house thanks to intelligent planning Most of Switzerland’s older buildings waste energy wholesale . Energy refurbishment costs a lot of money , takes a long time , and the complicated services technology confuses building owners . In St . Gallen there is a newly refurbished office building from the sixties which dispels such thoughts completely . Here Beat Kegel’s energy concept – “Kegel’s Rule” for short – was implemented in cooperation with the St . Gallen property company Mettiss AG . The refurbishment was realised rapidly and cost - effectively and the building now easily meets the passive house standard . This is due to a cost - effective low - technology heating and ventilation system incorporated in prefabricated parapet elements and connector fans in the doors . The new occupant , the University of St . Gallen , is very pleased with the climate in the rooms and the energy costs . “Kegel’s Rule” could catch on in the refurbishment of further office buildings as well as in dwelling house construction and new builds . Umwelt Arena Schweiz and René Schmid Architekten AG : With heart and mind towards energy self - sufficiency with interconnection – the development at Männedorf is a model ecological and economic project In their new development in Männedorf , Walter Schmid , energy pioneer and president of Stiftung Umwelt Arena Schweiz , and his son , architect René Schmid , René Schmid Architekten AG in Zurich , are relying on energy self - sufficiency with interconnection . The development’s entire annual energy requirement is produced on site in photovoltaic plant in the façades and on the roof with the additional help of a wind energy plant . However , the buildings are not completely autarchic for energy because they are connected to the electricity and gas grids . Half of the electricity produced on site is used directly by the tenants . The rest is conducted to a power - to - gas facility , converted to renewable gas , and stored to produce electricity and heat in winter . The interconnected grids handle seasonal storage of energy generated on the buildings . A concept that make possible a completely renewable , CO2 - free energy supply and actively contributes to reducing the winter electricity shortfall . Documents Watt d ' Or 2021 Links SFOE - Blog energeiaplus dated 7 January 2021 Gallery of photos taken at the awards ceremony on 7 January 2021 Watt d ' Or on Youtube Media Swiss Federal Office of Energy awards the Swiss energy prize Watt d’Or 2021 Last modification 07 . 01 . 2021

I vincitori del premio Watt d ' Or 2021 Sono stati nominati i vincitori del premio Watt d ' Or 2021 ! Il 7 gennaio 2021 , a Berna , sono stati premiati i progetti più interessanti . A pari merito vi sono : Categoria Tecnologie energetiche Adaptricity AG : Vietato sprecare elettricità – Adaptricity prepara le reti di distribuzione energetiche a un futuro con un impatto climatico pari a zero e all’insegna del rinnovabile La Svizzera raggiungerà un impatto climatico pari a zero solo attraverso un’intensa elettrificazione , decentralizzazione e digitalizzazione del sistema di approvvigionamento energetico . In questo contesto sono molto importanti le reti di distribuzione , poiché vi sono collegati la rete di trasporto di livello superiore con le grandi centrali elettriche , gli impianti solari sempre più numerosi , le stazioni di rifornimento elettrico , le pompe di calore e , infine , le prese dei consumatori . Finora la soluzione classica consisteva nell’ampliare costantemente e a caro prezzo le reti di distribuzione . La start up Adaptricity offre una soluzione migliore , molto più economica e sicura . Con le sue soluzioni software fornisce risposte intelligenti per la pianificazione e il monitoraggio trasparente delle reti e prepara così le reti di distribuzione ad affrontare il futuro energetico con un impatto climatico pari a zero e all’insegna del rinnovabile . Categoria Energie rinnovabili Romande Energie e ABB Schweiz : Luogo di forza nelle Alpi – il bacino di accumulazione alpino è anche una centrale solare In alto , nelle Alpi svizzere , l’atmosfera è più sottile , la radiazione solare è più intensa e la neve riflette la luce in inverno . Si tratta di condizioni ideali per la produzione di energia solare , soprattutto in inverno . L’azienda di approvvigionamento energetico romanda Romande Energie sfrutta le buone condizioni nelle Alpi per potenziare ulteriormente la sua produzione di energia elettrica rinnovabile e per contribuire al raggiungimento degli obiettivi della Strategia energetica svizzera . Sul bacino di accumulazione del lago des Toules nel Vallese , a 1800 metri sul livello del mare , ha quindi creato un luogo di forza . Oltre all’energia idroelettrica , il lago ora fornisce anche energia solare prodotta in una centrale solare alpina galleggiante . Romande Energie , insieme a ABB Schweiz , ha risolto con successo molti problemi tecnici per l’impianto unico al mondo a questa altitudine . Il successo è tale da suscitare l’interesse di altre aziende di approvvigionamento energetico in Svizzera e all’estero . Categoria Mobilità efficiente Hydrospider AG , Hyundai Hydrogen Mobility AG , H2 Energy AG , Förderverein H2 Mobilität Schweiz : Un ciclo per l’idrogeno rinnovabile destinato al traffico pesante – una rete di imprese impegnate intende promuovere in Svizzera un traffico pesante con un impatto climatico pari a zero L’idrogeno svolgerà un ruolo importante nell’approvvigionamento energetico globale con un impatto climatico pari a zero . Questo è ormai indiscusso . Molti Paesi e anche l’Ue stanno lavorando alla definizione di strategie globali per l’idrogeno . La strategia non si occupa solo di questioni relative alla sicurezza dell’approvvigionamento , ma anche di un mercato miliardario per l’idrogeno e di altre tecnologie a basso impatto sul clima . Grazie a un’iniziativa unica nel suo genere al mondo , la Svizzera gioca nella champions league dell’idrogeno . Hydrospider AG , Hyundai Hydrogen Mobility AG , H2 Energy AG e l’associazione di sostegno Förderverein H2 Mobilität Schweiz stanno creando in Svizzera il primo ciclo commerciale al mondo per l’idrogeno rinnovabile . L’offerta e la domanda di idrogeno rinnovabile vengono portate avanti parallelamente da una rete di imprese fortemente impegnate che non beneficiano di incentivi statali . Il modello commerciale comprende camion a idrogeno e stazioni di rifornimento per l’idrogeno nonché la produzione e la logistica per l’idrogeno rinnovabile . In Svizzera circolano attualmente circa 50 camion a idrogeno , in un futuro molto prossimo saranno in circolazione oltre 1000 veicoli di questo genere . Anche i Paesi esteri seguono l’evoluzione in questo settore con grande interesse . Categoria Edifici e territorio Mettiss AG e Beat Kegel : Il senso per la fisica di Kegel – la Mettiss AG , in collaborazione con l’ingegnere Beat Kegel , ha ristrutturato un edificio per uffici degli anni Sessanta , trasformandolo da «divoratore di energia» in «casa passiva» La maggior parte degli edifici per uffici più vecchi in Svizzera sono divoratori di energia . I risanamenti energetici costano molto , richiedono tempi lunghi e impianti tecnici troppo complicati rendono insicuri i proprietari . A San Gallo c’è un edificio per uffici degli anni Sessanta appena ristrutturato che fuga ogni dubbio . In questo caso è stata attuata la strategia energetica sviluppata da Beat Kegel – la cosiddetta «regola di Kegel» - in collaborazione con la società immobiliare di San Gallo Mettiss AG . Il risanamento è stato completato in modo rapido ed economico e l’edificio ha raggiunto senza problemi lo standard di una casa passiva . Ciò è stato possibile grazie a un sistema di ventilazione e di riscaldamento low - tech economico con elementi portautenze prefabbricati e ventilatori di collegamento nelle porte . Il nuovo locatario , l’università di San Gallo , è molto soddisfatto del clima all’interno degli spazi e dei costi energetici . «La regola di Kegel» potrebbe fare scuola nella prassi di risanamento di vecchi edifici per uffici , ma anche nell’ambito della costruzione di abitazioni e di nuovi edifici . «Umwelt Arena Schweiz» e René Schmid Architekten AG : Con cuore e cervello a favore di un’autonomia energetica interconnessa – il complesso edilizio di Männedorf è un progetto modello dal punto di vista ecologico ed economico Nel nuovo complesso edilizio di Männedorf Walter Schmid , pioniere in campo energetico e presidente della fondazione «Stiftung Umwelt Arena Schweiz» , e il figlio , l’architetto René Schmid , puntano su un’autonomia energetica interconnessa . L’intero fabbisogno energetico annuale del complesso edilizio viene prodotto in loco grazie a impianti fotovoltaici installati sulle facciate e i tetti nonché a impianti eolici . Gli edifici non sono del tutto indipendenti dal punto di vista energetico , ma allacciati alla rete elettrica e del gas . I residenti consumano la metà dell’energia elettrica autoprodotta ; l’altra metà viene convogliata attraverso la rete elettrica verso un impianto power - to - gas , trasformata in gas rinnovabile e stoccata nella rete del gas naturale per poi essere utilizzata per produrre energia elettrica e gas nel periodo invernale . I sistemi interconnessi garantiscono lo stoccaggio stagionale dell’energia autoprodotta . Si tratta di una strategia che consente un approvvigionamento energetico interamente rinnovabile e senza emissioni di CO2 e permette di contrastare in modo attivo la penuria di energia elettrica in inverno . Documenti Watt d ' Or 2021 Link UFE - Blog energeiaplus del 7 gennaio 2021 Foto della consegna dei premi il 7 gennaio 2021 Watt d ' Or su Youtube Media L’Ufficio federale dell’energia assegna il premio energetico svizzero Watt d ' Or 2021 Ultima modifica 07 . 01 . 2021


Federal Council Affairs Section The Federal Council Affairs Section deals with government core business . Each year it handles more than 2 , 500 items of business that the departments and the Federal Chancellery present to the Federal Council . It plans the Federal Council meetings , draws up the agenda , runs the joint reports procedure and issues the decisions made by the Federal Council . Managing Federal Council meetings The Federal Council holds between 40 and 60 meetings each year . Around 2 , 500 items of business are dealt with during the 100 hours or so of meetings . The Federal Council deals with on average 50 items of business at each weekly meeting . The Federal Council Affairs Section checks that the items of business announced by the departments and the Federal Council are complete and correctly submitted , and that they are sent in on time . Four days before the Federal Council meeting it draws up the agenda . As soon as a department or the Federal Council submits a request , the section opens the joint reports procedure , in which the request is distributed to all other departments and the Federal Chancellery . The joint reports and the responses to them are collected by the Federal Council Affairs Section and noted on a list of differences , which the Federal Council refers to on the day of its meeting when debating and making its decisions . Once the meeting is over , the section draws up the Federal Council decisions and issues them to the departments . Guidelines for Federal Council Affairs The Federal Chancellery is responsible for the joint reporting procedure in accordance with Art . 15 para . 2 of the Government and Administration Organisation Act , It organises the procedure on the basis of guidelines set out in the Red File ( Roter Ordner ) . The guidelines explain how items of business should be prepared and dealt with , and sets out for the departments and Federal Chancellery how to make a request to the Federal Council . It also contains the templates and documents needed to make a request . Managing parliamentary procedural requests and questions Each year the Federal Council Affairs Section also handles around 1 , 300 parliamentary procedural requests made to the Federal Council . These are submitted by one or several members of the National Council or Council of States , a parliamentary committee or group . The Federal Council Affairs Section also organises and coordinates a question - and - answer session held in the National Council at the beginning of the second and third week of a parliamentary session . A Federal Council member answers questions submitted in advance by members of the National Council . About 470 questions are submitted annually .

Sezione affari del Consiglio federale La Sezione affari del Consiglio federale è al centro dell’attività governativa . Gestisce i circa 2500 affari che i dipartimenti e la Cancelleria federale ( CaF ) sottopongono ogni anno al Consiglio federale per approvazione . Pianifica le sedute del Consiglio federale , elabora gli ordini del giorno , coordina la procedura di corapporto e cura la stesura definitiva delle decisioni del Consiglio federale . Gestione delle sedute del Consiglio federale Il Consiglio federale si riunisce in seduta 40 – 60 volte all’anno . Durante le circa 100 ore di seduta annuali tratta circa 2500 affari . Ogni settimana gli sono sottoposti per approvazione in media 50 affari . La Sezione affari del Consiglio federale verifica che i dossier annunciati dai dipartimenti e dalla CaF siano completi e controlla che vengano trasmessi entro i termini previsti . Quattro giorni prima della seduta del Consiglio federale prepara l’ordine del giorno . Non appena un dipartimento o la CaF trasmette una proposta concernente un affare , la Sezione avvia la procedura di corapporto inoltrando la proposta agli altri dipartimenti e alla CaF . In seguito riassume i corapporti e le relative posizioni nel cosiddetto elenco delle divergenze che fungerà da base di discussione e decisione per il Collegio governativo durante la sua seduta . Al termine della seduta la Sezione redige le decisioni del Consiglio federale e ne informa i dipartimenti . Direttive per gli affari del Consiglio federale La Cancelleria federale regola la procedura di corapporto conformemente all’articolo 15 capoverso 2 della legge sull’organizzazione del Governo e dell’Amministrazione ( LOGA ) . Le direttive per gli affari del Consiglio federale – il cosiddetto «Raccoglitore rosso» – attuano questo mandato e fungono da base per le attività della Sezione . Disciplinano la preparazione e il disbrigo degli affari del Consiglio federale e contengono tutte le prescrizioni procedurali come pure modelli per l’elaborazione delle proposte al Consiglio federale . Il Raccoglitore rosso costituisce uno strumento di supporto per i dipartimenti e la CaF nella preparazione degli affari del Consiglio federale . Gestione degli interventi parlamentari e dell’ora delle domande La Sezione affari del Consiglio federale gestisce anche i circa 1300 interventi parlamentari indirizzati al Consiglio federale e depositati ogni anno da uno o più membri del Consiglio nazionale o del Consiglio degli Stati , da una commissione o da un gruppo parlamentare e ne organizza la risposta . All’inizio della seconda e della terza settimana di sessione si svolge la cosiddetta ora delle domande in Consiglio nazionale , dedicata a questioni d’attualità . Durante l’ora delle domande un rappresentante del Consiglio federale risponde alle domande depositate precedentemente per scritto dai consiglieri nazionali . La Sezione organizza i lavori necessari e coordina la risposta da parte del Consiglio federale alle 470 domande poste in media annualmente .


Vice Chancellor Rachel Salzmann Born in 1981 , Rachel Salzmann studied history , media and communication sciences at the University of Bern , graduating in 2007 . She holds an executive master’s of business administration with a specialisation in public management from the Bern University of Applied Sciences . Rachel Salzmann worked at DETEC from 2012 to 2018 , the last four years as a personal assistant to former Federal Councillor Doris Leuthard . She then moved to Credit Suisse Energy Infrastructure Partners AG as head of public and regulatory affairs . Before joining the Federal Chancellery , she headed the CEO staff office at CSS Group , a Swiss health insurance company In the role of vice chancellor since 1 July 2024 , Rachel Salzmann heads the Federal Council sector . There she shares overall responsibility – in coordination with the federal chancellor and the federal council spokesperson – for ensuring that preparations for Federal Council meetings and follow - up tasks are completed in a timely manner and to the requisite standard . She also manages seven units with a total staff of around 130 , including the sections responsible for the Federal Chancellery’s language services , official publications and legislation . The resident of Bern is married and has a son . She is a member of The Centre political party . Specialist staff

Rachel Salzmann - Vicecancelliera Rachel Salzmann , nata l’8 dicembre 1981 , attinente di Naters ( VS ) , ha studiato storia e scienze dei media e della comunicazione all’università di Berna , dove si è laureata nel 2007 . Ha conseguito un Executive Master of Business Administration con specializzazione in Public Management alla Scuola universitaria professionale di Berna . Rachel Salzmann ha lavorato al DATEC dal 2012 al 2018 , negli ultimi quattro anni in qualità di collaboratrice personale dell ' ex consigliera federale Doris Leuthard . In seguito è passata alla Credit Suisse Energy Infrastructure Partners AG come Head Public and Regulatory Affairs . Prima di passare alla Cancelleria federale ha diretto lo stato maggiore della presidente della Direzione generale ( CEO ) della CSS Assicurazioni Malattia . Dal 1° luglio 2024 , in veste di vicecancelliera , Rachel Salzmann è alla guida del Settore Consiglio federale . In questa veste , di concerto con il cancelliere della Confederazione e il portavoce del Consiglio federale , è responsabile per il disbrigo tempestivo e qualitativamente corretto di tutti i compiti relativi alla preparazione e allo svolgimento delle sedute del Consiglio federale nonché delle successive pratiche . Dirige inoltre sette unità amministrative con circa 130 collaboratori . Tra queste unità figurano i Servizi linguistici della Cancelleria federale , il Centro delle pubblicazioni ufficiali e la Sezione del diritto . Rachel Salzmann è sposata , ha un figlio e vive con la sua famiglia a Berna . È membro del partito del Centro . Messaggio per lo specialista


The energy label for bathroom products This label indicates whether shower heads , fittings and water - saving attachments are energy - efficient by classifying them in categories from A ( high level of efficiency ) to G ( low level of efficiency ) . The aim with this label is to increase people ' s awareness of the need to use hot water more sparingly . This benefits the environment and also reduces costs . The production of hot water requires a great deal of energy – in a modern house or apartment , often more than is required for room heating . Swiss Association for Energy - Efficient Sanitary Products SVES The “Schweizerischer Verband für energieeffiziente Sanitärprodukte SVES” ( Swiss Association for Energy - Efficient Sanitary Products ) took over in 2016 the responsibility for the energy label regarding bathroom products in Switzerland . Documents Links EnergieSchweiz - Informationen zum Kauf und zur Nutzung Swiss Association for Energy - Efficient Sanitary Products SVES Warmwater Campaign of SwissEnergy ( in German ) Sanitary database Specialist staff Last modification 15 . 05 . 2020

L ' etichettaEnergia per gli articoli idrosanitari L ' etichettaEnergia per gli articoli idrosanitari permette di valutare in un attimo se un soffione per doccia , un rubinetto o un dispositivo di risparmio idrico consente una riduzione del consumo energetico ( classe A ) oppure no ( classe G ) . Lo scopo dell ' etichettaEnergia è di sensibilizzare nei confronti di un uso parsimonioso dell ' acqua calda , che porta beneficio sia all ' ambiente che al portafogli . La produzione di acqua calda richiede infatti molta energia – in una casa moderna , spesso più di quanta ne consumi l ' impianto di riscaldamento . Associazione svizzera per i prodotti idrosanitari energeticamente efficienti SVES Beneficiando di una convenzione di collaborazione con l ' Ufficio federale dell ' energia , l ' associazione svizzera per gli articoli idrosanitari energeticamente efficienti SVEV promuove e gestisce l ' etichettaEnergia per gli articoli idrosanitari . Documenti Link SvizzeraEnergia - Informazioni sull’acquisto e l’utilizzo Associazione svizzera per i prodotti idrosanitari energeticamente efficienti SVES Campagna sull ' acqua calda sanitaria di SvizzeraEnergie Banca dati dei prodotti idrosanitari Messaggio per lo specialista Ultima modifica 15 . 05 . 2020


Access to official documents On 1 July 2006 the Federal Act on Freedom of Information in the Administration ( Freedom of Information Act ) came into force . Since this date , all persons have the right to access official documents from the Federal Administration , provided there are no predominant public or private interests related to the disclosure of the document that prevent this . This right is independent of the nationality or the domicile of the person submitting a request ; and no specific reason is required . It is possible to consult documents issued after 1 July 2006 . Media representatives who are interested in obtaining an official document falling within the remit of the Federal Chancellery should apply to : Swiss Federal ChancelleryCommunications SectionFederal Palace West Wing3003 BernAll other applications should be sent to : Swiss Federal ChancelleryLegal SectionFederal Chancellery Public Affairs Officer , Mr Stephan BrunnerFederal Palace West Wing3003 BernRequests should be as precise as possible to help us identify the document . If possible , please specify the title , the field concerned , and the authority that prepared the document , the reference as well as a specific period of time or the creation date .

Accesso a documenti ufficiali Il 1° luglio 2006 è entrata in vigore la legge federale del 17 dicembre 2004 sul principio di trasparenza dell’amministrazione ( Legge sulla trasparenza , LTras ) , secondo cui chiunque ha il diritto di accedere a documenti ufficiali dell’Amministrazione federale a condizione che alla loro pubblicazione non si oppongano interessi pubblici o privati preponderanti . Tale diritto sussiste indipendentemente dalla cittadinanza o dal domicilio del richiedente ; anche in questo caso non devono opporvisi particolari motivi . È possibile consultare documenti redatti dopo il 1° luglio 2006 . I giornalisti che desiderano ottenere un documento ufficiale che rientra nell ' ambito di competenza della Cancelleria federale possono inoltrare la loro richiesta al seguente indirizzo : Cancelleria federale svizzera Sezione Comunicazione Palazzo federale Ovest 3003 Berna Per tutte le altre domande : Cancelleria federale svizzera Sezione del diritto Incaricato alla trasparenza della CaF , Sig . Stephan Brunner Palazzo federale Ovest 3003 Berna La domanda va formulata con sufficiente precisione per permettere di identificare il documento richiesto . Se sono noti , si specifichino in particolare il titolo , l’ambito specifico , l’autorità che ha allestito il documento , il riferimento e un certo intervallo temporale o la data in cui il documento è stato redatto . Istruzioni : principio di trasparenza nella CaF ( PDF , 472 kB , 29 . 12 . 2011 ) Istruzioni sull ' attuazione del principio di trasparenza nella Cancelleria federale svizzera


Central Language Services , German Section The German Section in the Federal Chancellery Central Language Services ensures the clarity of official texts and contributes to the success of multilingual official communication . Legal drafting Within the framework of the Internal Drafting Committee ( VIRK ) , the German Section ensures that legislative texts are precise , clear , non - contradictory and formulated as simply as possible . Texts must also correspond in the three official languages . The section also checks the clarity and linguistic quality of other official texts , for example reports and statements by the Federal Council . Translation The German Section translates into German texts produced by the Federal Chancellery or for the Presidial Services , and checks the quality of translations produced for the federal authorities in the departments and offices . It thereby contributes to the quality of multilingual official communication . Language policy The German Section is active in national and international bodies that deal with language policy , for example the Rat für deutsche Rechtschreibung . It contributes the Federal Administration’s position and represents the interests of Switzerland . Linguistic advice The German Section produces guidelines and other aids to facilitate the writing of official texts and ensure consistency between them . The section also advises Federal Administration employees and the public on linguistic issues . Training The German Section is active in the training of legal drafters ( Murtner Gesetzgebungsseminare , Gesetzgebungskurs des Bundes , Rechtsetzungsforum ) and employees of the Language Services ( courses on style guides , German translators’ network ) . Further information Links Languages Publications on language issues Documents Flyer Language Services Fed . Adm . ( PDF , 1 MB , 24 . 05 . 2013 )

Servizi linguistici centrali , Sezione tedesca La Sezione tedesca dei Servizi linguistici centrali della Cancelleria federale provvede alla comprensibilità dei testi delle autorità contribuendo al carattere plurilingue della comunicazione ufficiale . Redazione di atti normativi Nel quadro della Commissione interna di redazione , la Sezione tedesca provvede affinché i testi normativi siano formulati in modo preciso , chiaro , coerente , il più semplice possibile e assicura che le tre versioni ufficiali concordino . La Sezione verifica anche la comprensibilità e la qualità linguistica di altri testi delle autorità , come ad esempio i rapporti o i pareri del Consiglio federale . Traduzione La Sezione traduce in tedesco testi della Cancelleria federale e del presidente della Confederazione e controlla le traduzioni delle autorità federali redatte nei dipartimenti e negli uffici , contribuendo all ' elevata qualità della comunicazione istituzionale plurilingue . Politica linguistica La Sezione tedesca collabora con organizzazioni nazionali e internazionali che si occupano di politica linguistica , ad esempio il consiglio dell’ortografia tedesca ( «Rat für deutsche Rechtschreibung» ) , in cui espone il punto di vista dell’Amministrazione federale e rappresenta gli interessi della Svizzera . Consulenza linguistica La Sezione tedesca mette a disposizione guide e altri ausili che agevolano e uniformano la redazione di atti ufficiali . La Sezione fornisce inoltre consulenza agli impiegati della Confederazione e ai cittadini in merito a questioni linguistiche . Formazione La Sezione tedesca collabora alla formazione e alla formazione continua di legisti ( Seminari di legistica di Morat , corsi di legislazione della Confederazione , Forum per la legislazione ) e collaboratori dei servizi linguistici ( corsi relativi alle guide , rete dei traduttori germanofoni ) . Informazioni complementari Link Lingue Pubblicazioni relative a questioni linguistiche Documenti Opuscolo Servizi linguistici Amm . fed . ( PDF , 1 MB , 24 . 05 . 2013 )


Winners of the 2016 Watt d ' Or awards The winners of the 2016 Watt d ' Or awards have been chosen ! This year ' s trophies were presented to the winners on the occasion of the Swiss Federal Office of Energy ' s New Year ' s event that was held on 7 January 2016 in Bern . The following projects were chosen to receive the various awards ( all of which are of equal value ) : “Society” category Groupe E – RoadLab To celebrate the 100th anniversary of its parent company and with the aim of looking to the future instead of merely taking stock of its past , Groupe E created RoadLab – a double - decker bus designed as a laboratory for carrying out energy - related experiments intended for pupils aged between 13 and 16 . This project was launched as part of the celebrations of the 10th anniversary of Groupe E and more than 100 years of activity of its parent company in the energy sector . Since the beginning of 2015 , the mobile laboratory has been paying highly successful visits to all the secondary schools in the cantons of Fribourg and Neuchâtel , as well as in the Broye and Pays - d ' Enhaut regions in the canton of Vaud , that are connected to the Group E distribution network . The 2016 Watt d ' Or in the “Society” category was awarded to Group E in recognition of its action aimed at bringing the fascinating world of energy closer to young adults . “Energy technologies” category Elektroplan Buchs & Grossen AG and ElektroLink AG – smart - grid - ready building Smart - grid - ready office complex in Frutigen ready for the intelligent , networked energy future : thanks to intelligent control mechanisms and optimised load management , this energy - efficient office complex demonstrates how energy consumption and solar electricity production can be optimally harmonised via a building ' s roof . The 2016 Watt d ' Or in the “Energy technologies” category was awarded to Elektroplan Buchs & Grossen AG and ElektroLink AG for demonstrating that Swiss energy planners can make our buildings fit for the future . “Renewable energies” category Designergy SA – Triactive Core Roof ( TCR ) Integration is the guiding principle for Designergy SA , based in San Vittore ( canton of Grisons ) . This is not only reflected in the name of this young company – integration is also the centre of focus of its visionary product . In the same way as the functions of phone , camera and computer can be integrated in a single device , the new roof element called Triactive Core Roof ( TCR ) combines three main functions : heat insulation , waterproofing and electricity production , all prefabricated and fully integrated into the roof . The 2016 Watt d ' Or in the “Renewable energies” category was awarded to Designergy AG for its development of a global innovation that stands out not only for its ease and speed of installation , but also for its excellence of design and low cost . “Energy - efficient mobility” category SBB AG – Grüne Welle im Bahnverkehr – ADL ( adaptive energy control system ) As part of its energy strategy , Swiss Federal Railways ( SBB ) aims to be able to consistently save energy groupwide – and in particular reduce the electricity consumption of its passenger and goods trains – within the next decade . At present , the annual consumption of Europe ' s densest railway network is over 1 , 800 gigawatt hours , which is equivalent to the level of consumption in 46 , 000 households . ADL , the SBB ' s adaptive energy control system , is able to make a significant contribution towards its energy - efficiency programme . It calculates an optimal energy consumption profile for each train and passes on a recommendation to the train crew regarding the ideal travel speed in terms of energy efficiency . This means that unscheduled stops and braking manoeuvres , and above all the energy - intensive restarting of the train , can be avoided . The 2016 Watt d ' Or in the “Energy - efficient mobility” category was awarded to Swiss Federal Railways for its innovative ADL system , which is the first of its kind in the world and has already been operating successfully for around a year . “Buildings and space” category Swisscom AG and Ernst Basler + Partner – Swisscom Businesspark Ittigen Swisscom ' s new “Business Park Ittigen” complex is located directly alongside the A1 motorway outside Bern . The outstanding feature of this complex is its consistent adaptation of technology to the building . In combination with the installation of an innovative automated ventilation system , an outstanding overall concept was developed for this project : the complex is especially noteworthy for its degree of comfort and its energy - efficient design , which meets the requirements of the Minergie - P - Eco standard , as well as for its low operating costs and high degree of operational safety . For this groundbreaking project , Swisscom AG and Ernst Basler + Partner ( EBP ) were awarded the 2016 Watt d ' Or in the “Buildings and space” category . Special “Corporate strategy” award Coop Group – energy and CO2 vision : deeds instead of words CO2 neutrality , reduction of absolute energy consumption by 20 percent versus 2008 , and increasing the proportion of renewable energy to 80 percent : these are the declared goals Coop aims to achieve by 2023 . And the retailer is well on track , having already succeeded in reducing its energy consumption by around 6 percent and its CO2 emissions by more than 20 percent by 2014 . Coop was awarded the 2016 Watt d ' Or in the special “Corporate strategy” category for these ambitious targets , which are embedded in a comprehensive sustainability strategy . Migros – Generation M Migros has been committed to energy efficiency and other areas of sustainability for several decades , and has been awarded the 2016 Watt d ' Or in the special “Corporate strategy” category for its Generation M sustainability programme , in which it has declared its intention to reduce absolute electricity consumption by 10 percent , and greenhouse gas emissions by 20 percent versus the 2010 level , by 2020 . Documents Watt d ' Or 2016 Links Gallery of photos taken at the awards ceremony on 7 January 2016 Watt d ' Or on Youtube Media Press releases in German Last modification 07 . 01 . 2016

I vincitori del premio Watt d ' Or 2016 Sono stati nominati i vincitori del premio Watt d ' Or 2016 ! Il 7 gennaio 2016 , nel quadro della manifestazione per l ' anno nuovo dell ' Ufficio federale dell ' energia UFE , a Berna , sono stati premiati i progetti più interessanti . A pari merito vi sono : Categoria Società Groupe E – RoadLabIn occasione del suo 100° anniversario , per non guardare solo al passato ma per volgere lo sguardo anche al futuro , Groupe E ha realizzato il RoadLab , un autobus a due piani nel quale è allestito un laboratorio per esperimenti in campo energetico pensati per scolari del livello secondario , di età compresa fra 13 e 16 anni . Il progetto è stato lanciato nel quadro dei festeggiamenti per i 10 anni di esistenza di Groupe E e per gli oltre 100 anni di attività nel settore dell ' energia dell ' impresa fondatrice . Il laboratorio su quattro ruote è in viaggio dall ' inizio del 2015 e toccherà tutte le scuole secondarie dei Cantoni di Friburgo e Neuchâtel , nonché della Broye vodese e del Pays - d ' Enhaut , che fanno parte della rete di distribuzione di Groupe E . Il Watt d ' Or 2016 nella categoria Società va a Groupe E , che avvicina i giovani adulti all ' affascinante mondo dell ' energia . Categoria Tecnologie energetiche Elektroplan Buchs & Grossen AG e ElektroLink AG – L ' edificio SmartGridreadyLa palazzina per uffici SmartGridready di Frutigen è pronta per un futuro energetico smart e interconnesso . Grazie a un sistema intelligente di comando dell ' impiantistica e a una gestione ottimizzata dei carichi , questo edificio ad alta efficienza energetica dimostra come il consumo energetico e la produzione dell ' impianto solare situato sul tetto possano essere armonizzati fra loro in maniera ottimale . Il Watt d ' Or 2016 nella categoria Tecnologie energetiche è assegnato a Elektroplan Buchs & Grossen AG e a ElektroLink AG per aver dimostrato che i pianificatori elettricisti svizzeri sono in grado di realizzare un ' impiantistica all ' altezza delle sfide future . Categoria Energie rinnovabili Designergy SA – L ' elemento di copertura del tetto triattivo TCRIntegrazione è il leitmotiv della Designergy SA di San Vittore , nel Cantone dei Grigioni . Tale filo conduttore si riflette nel nome della giovane impresa , un gioco di parole che unisce design con energia , ed è al centro anche dei suoi innovativi prodotti . Così come uno smartphone riunisce in sé le funzioni di un telefono , di una fotocamera e di un computer , il nuovo elemento di copertura del tetto denominato TCR ( Triactive Core Roof ) svolge tre funzioni fondamentali : isolamento termico , impermeabilità e produzione di energia fotovoltaica . Tutto ciò integrato e prefabbricato a formare un tutt ' uno . Il Watt d ' Or 2016 per la categoria Energie rinnovabili va alla Designergy SA per una novità mondiale che convince non solo per la semplicità e la rapidità d ' installazione , ma anche per il design accattivante e per i costi ridotti . Categoria Mobilità efficiente FFS SA – Onda verde nel traffico ferroviario – ADL Nel quadro della propria strategia energetica , le Ferrovie federali svizzere ( FFS ) intendono conseguire entro il 2025 consistenti risparmi energetici , in particolare per quanto riguarda il consumo di corrente di trazione da parte dei treni viaggiatori e merci . La rete ferroviaria più trafficata d ' Europa consuma ogni anno oltre 1800 gigawattora di energia elettrica , quanto 460 000 economie domestiche . Un contributo sostanziale al programma di risparmio è fornito dal sistema «onda verde ( guida adattiva – ADL ) » , che calcola per ogni treno il profilo di marcia ottimale dal punto di vista energetico e trasmette al macchinista la velocità ottimale raccomandata . In tal modo si evitano fermate e frenate impreviste , e le conseguenti manovre di riavvio del convoglio che sono particolarmente energivore . Il Watt d ' Or 2016 per la categoria Mobilità efficiente è attribuito alle FFS per l ' innovativo sistema ADL , unico al mondo nel suo genere , che è impiegato con successo da circa un anno . Categoria Edifici e spazio Swisscom SA e Ernst Basler + Partner – Nuovo Businesspark di Swisscom a Ittigen Direttamente a lato della A1 sorge il nuovo Businesspark Ittigen di Swisscom . La sua peculiarità è l ' armonizzazione sistematica della tecnica all ' edificio che , combinata con il nuovo sistema di ventilazione «a polmone» , dà vita a un sistema complessivo che eccelle sotto tutti i punti di vista . La nuova costruzione convince non solo per quanto riguarda l ' efficienza energetica ( Minergie - P - Eco ) , ma anche sotto l ' aspetto dei costi e della sicurezza d ' esercizio . I responsabili di questo progetto apripista , la Swisscom SA e la Ernst Basler + Partner AG , sono insigniti del Watt d ' Or 2016 nella categoria Edifici e spazio . Premio speciale «Strategia aziendale» Gruppo Coop – Visione Energia e CO2 : fatti , non paroleNeutralità rispetto alle emissioni di CO2 , riduzione del consumo energetico complessivo del 20 per cento rispetto al 2008 e aumento all ' 80 per cento della quota di vettori energetici rinnovabili : questi sono gli obiettivi che la Coop ha dichiarato di voler raggiungere entro il 2023 . Il grande distributore sta mantenendo la rotta : fino al 2014 il consumo di energia si era ridotto del 6 per cento e le emissioni di CO2 di oltre il 20 per cento . Per questi obiettivi ambiziosi , inseriti in un ' articolata strategia della sostenibilità , è attribuito a Coop il premio speciale Watt d ' Or 2016 per la strategia aziendale . Migros – Generazione M La Migros si impegna ormai da decenni per l ' efficienza energetica e altri temi legati alla sostenibilità . Le viene ora attribuito il premio speciale Watt d ' Or 2016 per il suo programma nell ' ambito della sostenibilità denominato «Generazione M» . Con esso , la Migros promette alla generazione di domani di ridurre entro il 2020 il consumo energetico del 10 per cento e le emissioni di gas serra del 20 per cento rispetto al 2010 . Documenti Watt d ' Or 2016 Link Foto della consegna dei premi il 7 gennaio 2016 Watt d ' Or su Youtube Media Decima edizione del premio Watt d ' Or dell ' Ufficio federale dell ' energia Ultima modifica 07 . 01 . 2016


Crisis Management The Federal Chancellery supports and advises the departments in preparing for and managing interdepartmental crises . It carries out its crisis management tasks in accordance with the Government and Administration Organisation Act ( GAOA ) and the Ordinance on the Crisis Organisation of the Federal Administration ( OCOFA ) . The Federal Council has also entrusted the Federal Chancellery with managing the Integrated Exercise 2025 ( IE 25 ) , a nationwide crisis exercise . The tasks of the Federal Chancellery in the area of crisis management have increased significantly since the evaluations of the Federal Administration ' s crisis management during the COVID - 19 pandemic . The Federal Chancellery works closely with the departments and cantonal stakeholders in implementing these tasks . The Federal Chancellery crisis management tasks include : The Integrated Exercise 2025 ( IE 25 ) planned for November 2025 will review the new crisis organisation of the Federal Administration and that of the cantons . A Strategic Leadership Exercise ( SLU ) and a Swiss Security Network Exercise ( SNE ) will be combined for the first time . The federal and cantonal governments share responsibility for planning , execution and evaluation . On 29 March 2023 , the Federal Council took a landmark decision on optimising its crisis management at a time of increasing global uncertainty . The focus is on managing emerging crises within the existing structures of the Federal Administration for as long as possible , but with accelerated procedures to increase efficiency . In addition , the early detection of crises is to be strengthened in order to be able to react to changes in the situation in a timely manner . The new Ordinance on the Crisis Organisation of the Federal Administration ( OCOFA ) was drafted on the basis of the Federal Council ' s decision . The focus is on the Federal Administration ' s realigned crisis management with three key elements : Holistic approach to crisis management Another important component of the Federal Administration ' s new crisis organisation is how to systematically include the cantons , the scientific community and , if necessary , other stakeholders in crisis teams . This measure promotes a holistic approach to crisis management and ensures that all necessary interest groups are appropriately represented . Furthermore , the OCOFA has created the legal basis for federal employees to be deployed temporarily for Federal Administration crisis management when necessary ( ‘Federal Administration personnel pool’ ) . Online learning module of the OCOFA Ordinance Link The Organisation for Crisis Management website provides two online training modules on crisis management in the Federal Administration . They are available to the general public ( de , fr , it ) . Further informations Documents Verbesserte Krisenorganisation der Bundesverwaltung . Bericht des Bundesrates in Erfüllung der Postulate 21 . 3205 FDP - Liberale Fraktion vom 17 . März 2021 , 21 . 3449 Sicherheitspolitische Kommission des Ständerates vom 25 . März 2021 und 22 . 3343 Grünliberale Fraktion vom 18 . März 2022 ( PDF , 456 kB , 16 . 02 . 2024 ) All documents about the crisis management of the Federal Administration available in German under : Documentation crisis management Media releases Link to the press release in German , French and Italian : The Federal Council improves the crisis organisation of the Federal Administration December 20 , 2024 The Federal Council is improving the crisis organisation of the Federal Administration : At its meeting on 20 December 2024 , it approved the Ordinance on the Crisis Organisation of the Federal Administration ( KOBV ) and put it into effect on 1 February 2025 . The aim of this ordinance is to create the necessary conditions for the rapid and systematic deployment of the interdepartmental crisis teams and thus to prepare the Federal Administration for crisis situations more efficiently and effectively . Federal Council improves crisis management structures The Federal Council aims to be better prepared for crisis situations and have more efficient mechanisms in place for dealing with them . At its meeting on 29 March , it decided , based on the lessons learned from the COVID - 19 pandemic , to strengthen the organisation of the Federal Administration so it is better equipped for future crises . In the event of complex crises , the Federal Council will be able to deploy crisis units at both a strategic and operational level . The Federal Council remains the supreme governing authority . In addition , a Standing Core Unit will provide crisis management support to the departmental staff offices . The Federal Council has tasked the Federal Department of Defence , Civil Protection and Sport DDPS and the Federal Chancellery FCh with drawing up core legislation on the new crisis management structure by the end of 2023 . Legal foundations Government and Administration Organisation Act ( GAOA ) Link to the Ordinance on the Crisis Organisation of the Federal Administration ( available in German , French and Italian ) Links WBT modules on crisis management in the federal administration

Gestione delle crisi La Cancelleria federale assiste e consiglia i dipartimenti nella preparazione alle crisi di portata sovradipartimentale e nella loro gestione . Sulla base della legge sull’organizzazione del Governo e dell’Amministrazione ( LOGA ) e dell’ordinanza sull’organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale ( OCAF ) , la Cancelleria federale adempie diversi compiti nell’ambito della gestione delle crisi . Il Consiglio federale le ha inoltre affidato la direzione di progetto relativa all’Esercitazione integrata 2025 ( EI 2025 ) , organizzata a livello nazionale . In seguito alla valutazione della gestione delle crisi da parte dell’Amministrazione federale durante la pandemia di COVID - 19 , i compiti della Cancelleria federale in questo settore sono aumentati sensibilmente . Per attuarli la Cancelleria federale collabora strettamente con i dipartimenti e gli attori cantonali . Nell’ambito della gestione delle crisi la Cancelleria federale fornisce in particolare le seguenti prestazioni : Con l’Esercitazione integrata 2025 ( EI 2025 ) , che avrà luogo nel novembre 2025 , sarà verificata la nuova organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale e quella dei Cantoni . A tal fine saranno combinati per la prima volta un esercizio di condotta strategica ( ECS ) e un’esercitazione della Rete integrata Svizzera per la sicurezza ( ERSS ) . Confederazione e Cantoni si assumono congiuntamente la responsabilità per la pianificazione , lo svolgimento e la valutazione . In un periodo di crescenti incertezze a livello globale , il 29 marzo 2023 il Consiglio federale aveva già adottato una decisione di principio sull’ottimizzazione della propria gestione delle crisi . L’obiettivo principale è quello di gestire le crisi insorgenti il più a lungo possibile all’interno delle attuali strutture dell’Amministrazione federale , ma con procedure accelerate per aumentare l’efficienza . Inoltre l’individuazione precoce delle crisi va rafforzata per poter reagire tempestivamente ai cambiamenti di situazione . La nuova ordinanza sull’organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale ( OCAF ) è stata elaborata sulla base della decisione di principio del Consiglio federale . Al centro vi è la nuova gestione delle crisi dell’Amministrazione federale con tre elementi chiave : Approccio globale alla gestione delle crisi Un’altra componente essenziale della nuova strategia è il fatto che negli stati maggiori di crisi vengano ora coinvolti sistematicamente i Cantoni , il mondo scientifico e , se necessario , altri attori interessati . Questa misura favorisce un approccio globale alla gestione delle crisi e garantisce che tutti i gruppi d’interesse essenziali siano adeguatamente rappresentati . Inoltre con l’OCAF vengono create le basi legali per un impiego , orientato al fabbisogno e limitato nel tempo , di personale della Confederazione a favore della gestione delle crisi nell’Amministrazione federale ( «pool di personale Amministrazione federale» ) . Moduli di apprendimento online relativi all’OCAF link Sul sito Internet dell’organizzazione di base per la gestione di crisi ( OBGC ) sono accessibili al pubblico i due moduli di apprendimento online relativi alla gestione delle crisi nell’Amministrazione federale ( ) . Ulteriori informazioni Documenti Miglioramento dell ' organizzazione di crisi dell ' Amministrazione federale . Rapporto del Consiglio federale in adempimento dei postulati Gruppo liberale radicale 21 . 3205 del 17 marzo 2021 , della Commissione della politica di sicurezza del Consiglio degli Stati 21 . 3449 del 25 marzo 2021 e del Gruppo verde liberale 22 . 3343 del 18 marzo 2022 ( PDF , 452 kB , 27 . 03 . 2023 ) Tutti i documenti sulla gestione delle crisi nell ' Amministrazione federale sono disponibili su : Documentazione gestione delle crisi Comunicati stampa Il Consiglio federale migliora l’organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale Il Consiglio federale migliora l’organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale : nella sua seduta del 20 dicembre 2024 ha approvato l’ordinanza sull’organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale ( OCAF ) ponendola in vigore con effetto dal 1° febbraio 2025 . L’obiettivo dell’ordinanza è quello di creare le condizioni necessarie per un impiego rapido e sistematico degli stati maggiori di crisi sovradipartimentali e quindi di preparare l’Amministrazione federale in modo più efficiente ed efficace alle situazioni di crisi . Il Consiglio federale migliora l ' organizzazione della gestione di crisi Il Consiglio federale deve essere meglio preparato e supportato in modo più efficiente per affrontare le crisi . Nella seduta del 29 marzo 2023 , il Consiglio federale ha deciso , sulla base degli insegnamenti tratti dalla pandemia di COVID - 19 , di rafforzare l’organizzazione dell’Amministrazione federale per le crisi future . Il Consiglio federale può decidere , in presenza di crisi complesse , di istituire uno stato maggiore di crisi a livello politico - strategico e uno a livello operativo . La suprema autorità direttiva resta il Consiglio federale . Uno Stato maggiore centrale permanente sarà inoltre incaricato di supportare gli stati maggiori dei dipartimenti nella gestione di crisi . Il Consiglio federale ha incaricato il Dipartimento federale della difesa , della protezione della popolazione e dello sport ( DDPS ) e la Cancelleria federale ( CaF ) di elaborare le basi legali della nuova organizzazione di crisi entro la fine del 2023 . Base legale Legge sull’organizzazione del Governo e dell’Amministrazione ( LOGA ) Ordinanza sull’organizzazione di crisi dell’Amministrazione federale Link Moduli WBT per la gestione delle crisi nell ' Amministrazione federale


Solar Energy at High Temperature Solar power systems concentrate direct solar radiation turning it into a high - temperature energy source for the generation of electricity or to trigger chemical reactions . In this process , mirrors focus solar radiation onto receivers placed at the focal point , or in the focal line , of the system , where energy is either conveyed to a heat transfer medium or used directly . Electricity production costs at solar thermal power plants ( STE ) are higher than those for photovoltaic systems . However , the technology brings advantages in respect of integration into the energy system , which means photovoltaic systems and STE could well complement each other . Current research priorities Priorities of the research promoted by the SFOE : Links ARAMIS Specialist staff Last modification 16 . 11 . 2017

Energia solare ad alta temperatura Le tecnologie solari a concentrazione trasformano la radiazione solare diretta in calore solare ad alta temperatura per produrre elettricità o per innescare reazioni chimiche . La radiazione solare viene indirizzata tramite specchi su un ricettore di calore ( receiver ) , posto sul fuoco delle linee focali , da dove l ' energia può essere trasmessa a un vettore termico o direttamente utilizzata . I costi di produzione dell ' energia elettrica nelle centrali eliotermiche sono più elevati rispetto a quelli dei sistemi fotovoltaici . La tecnologia offre tuttavia vantaggi sotto il profilo dell ' integrazione nel sistema energetico , favorendo una migliore interazione tra fotovoltaico e centrali eliotermiche . Temi fondamentali della ricerca attuale Aspetti chiave della ricerca attuale : Link ARAMIS Messaggio per lo specialista Ultima modifica 16 . 11 . 2017


SWEET : Integration of renewables The guiding theme of SWEET Call 1 - 2020 is “Integration of renewables into a sustainable and resilient Swiss energy system” . This theme has been broken down into the following research challenges : SWEET Leitthema SWEET - Bild 1 e Renewables must be integrated into the Swiss energy system in order to ensure that demand is met ; storage is available where and when needed ; energy conversion is efficient , climate - neutral and net - negative . Furthermore , they must be integrated in such a way as to be of optimum value to the Swiss economy and society and also form part of the overall European energy system . The SWEET Call 1 - 2020 ran from 25 June to 12 October 2020 . The 13 applications submitted were assessed by external experts and for each research challenge the top ranked consortium was selected : CROSS CROSS ( CooRdination Of Scenarios for SWEET ) is a joint activity of the four consortia DeCarbCH , EDGE , PATHFNDR and SURE , supported by the SWEET programme and coordinated by ETH Zurich . The objective of CROSS is to ensure that scenario analyses are compared in a meaningful manner and that credible conclusions are drawn . The main tasks of CROSS are to harmonise assumptions and scenarios , to document them together with the results and to make them publicly available . CoSi Call 1 - 2022 CROSS completed its activities at the beginning of 2023 and is continuing as CROSS + as part of the CoSi consortium from the . Under “Documents” you can find an overview of the planned activities of the consortia . Under “Links” , blogs including introduction videos of the consortia are linked . Documents Overview of the consortia Guideline , Questions and Answers Links Links to Aramis DeCarbCH EDGE PATHFNDR SURE Blogs on introduction videos of the consortia Energeia Blog : Sicher in die Energiezukunft – SURE rückt Versorgungssicherheit ins Zentrum Energeia Blog : SWEET - Konsortium PATHFNDR : Auf dem Weg zu einem nachhaltigen Energiesystem Energeia Blog : EDGE fokussiert auf erneuerbare , dezentrale Energiequellen Energeia Blog : DeCarbCH : Was will das SWEET - Konsortium erreichen ? Other blogs Energeia Blog : CROSSDat - An open energy data plat - form for Switzerland Energeia Blog : SWEET - Ausschreibung : Zuschlag für vier Forschungs - Teams Energeia Blog : 13 Gesuche für SWEET - Fördergelder eingegangen Energeia Blog : Die erste SWEET - Ausschreibung wurde lanciert Media The first consortia start the new energy research programme SWEET First call of the new energy research programme SWEET launched Last modification 30 . 01 . 2025

SWEET : Integrazione delle energia rinnovabili Il filo conduttore del SWEET Call 1 - 2020 era l’«integrazione delle energie rinnovabili in un sistema energetico sostenibile e stabile in Svizzera» . Que - sto tema è stato suddiviso nelle seguenti research challenges : SWEET Leitthema SWEET - Bild 1 i Le energie rinnovabili devono essere integrate nel sistema energetico svizzero in modo che : il fabbisogno venga garantito ; siano disponibili possibilità di stoccaggio dove e quando necessario ; la conversione energetica sia efficiente , neutrale dal punto di vista climatico e con un saldo netto negativo ; l ' integrazione sia ottimale per l ' economia e la società svizzera e per l ' integrazione nel sistema energetico europeo nel suo complesso . Il SWEET Call 1 - 2020 è stato aperto dal 25 giugno al 12 ottobre 2020 . Esperti esterni hanno valutato le 13 domande presentate e hanno selezio - nato il consorzio meglio classificato per ogni research challenge : CROSS CROSS ( CooRdination Of Scenarios for SWEET ) è un ' attività congiunta dei quattro consorzi DeCarbCH , EDGE , PATHFNDR e SURE , sostenuta dal programma SWEET e coordinata dal PF di Zurigo . L ' obiettivo di CROSS è garantire che le analisi di scenario vengano confrontate in maniera appropriata in modo da poterne trarre conclusioni affidabili . Il mandato principale di CROSS è quello di armonizzare stime e scenari , di documentarli insieme ai risultati e di renderli accessibili al pubblico . CoSi Call 1 - 2022 CROSS ha completato le sue attività all’inizio del 2023 e continuerà come CROSS + all’interno del consorzio CoSi a partire dalla . Nella rubrica «Documenti» è disponibile una panoramica delle attività pia - nificate dai consorzi . Alla rubrica «Link» si trovano i link ai blog , compresi i video di presentazione dei consorzi . Documenti Panoramica dei consorzi Guideline , domande e risposte Link Link a Aramis DeCarbCH EDGE PATHFNDR SURE Blog relativi ai video di presentazione dei consorzi Energeia Blog : Sicher in die Energiezukunft – SURE rückt Versorgungssicherheit ins Zentrum Energeia Blog : SWEET - Konsortium PATHFNDR : Auf dem Weg zu einem nachhaltigen Energiesystem Energeia Blog : EDGE fokussiert auf erneuerbare , dezentrale Energiequellen Energeia Blog : DeCarbCH : Was will das SWEET - Konsortium erreichen ? Altri blog Energeia Blog : CROSSDat - An open energy data plat - form for Switzerland Energeia Blog : SWEET - Ausschreibung : Zuschlag für vier Forschungs - Teams Energeia Blog : 13 Gesuche für SWEET - Fördergelder eingegangen Energeia Blog : Die erste SWEET - Ausschreibung wurde lanciert Media I primi consorzi avviano il nuovo programma di ricerca energetica SWEET Al via il primo bando di gara del nuovo programma di ricerca energetica SWEET Ultima modifica 30 . 01 . 2025


Organisation of the Federal Chancellery The Federal Chancellery with its staff of some 340 people has been headed by Federal Chancellor Viktor Rossi since January 2024 . Federal Chancellor Sector Political Rights Section The is responsible for ensuring that political rights are enacted , for preparing for federal ballots and for coordinating the introduction of electronic voting by the cantons . Communications and Strategy Sector Communications Section The at the Federal Chancellery coordinates Federal Council communication with the media , public , cantons and Parliament . Communication Support Section The section advises and supports the Federal Administration in all matters relating to communication and creates a wide range of communication products . Strategic Management Support Section The has the task of drafting the Federal Council ' s planning and activity reports and supports the departments in crisis management . Presidential Services Unit The , which has been part of the Federal Chancellery since 2015 , supports the president’s department in carrying out the additional tasks arising in the presidential year . In particular , the provides advice on matters of diplomacy and communication . Federal Council Sector Federal Council Affairs Section The deals with government core business . Each year it handles more than 2 , 500 items of business that the departments and the Federal Chancellery present to the Federal Council . It plans the Federal Council meetings , draws up the agenda , runs the joint reports procedure and issues the decisions made by the Federal Council . Legal Section The provides support to the Federal Council Affairs Section and is responsible for legislation on administrative organisation , the consultation procedure and publications . Official Publications Centre ( OPC ) The Official Publications Centre plays a key role in the Federal Administration , helping the federal offices to prepare texts for publication in the Federal Gazette or the Official Compilation , and keeping law texts in the Classified Compilation up to date . Central Language Services , German Section The German Section in the Federal Chancellery Central Language Services ensures the clarity of official texts and contributes to the success of multilingual official communication . Central Language Services French Section The French Section in the Central Language Services helps draft laws , translates and revises texts . It provides services to Parliament , the Federal Council , the federal departments and the Federal Chancellery . Central Language Services , Italian Division The Italian Division of the Central Language Services is the oldest language service at the Federal Chancellery . It comprises the Legislation and Language Section , based in Bern , and the Translation and Editing Section , based in Bellinzona . Central Language Services , Terminology Section The Terminology Section in the Federal Chancellery’s Central Language Services provides relevant and up - to - date terminology in the four national languages and in English for the whole of the Federal Administration . Resource Sector Digital Services Section The provides IT and telecommunications support in the Federal Chancellery . HR , Finance , Controlling Section The forms part of the resources hub in Internal Services and provides vital support to all sections in the Federal Chancellery . Business Administration , Security , Infrastructure Section The section provides service support for records and process management and logistics in the Federal Chancellery and Federal Administration . Digital Transformation and ICT Steering Sector DTI Sector As of the beginning of 2021 , the Federal Chancellery is responsible for digital transformation and ICT steering . The task of the is to ensure the cross - departmental coordination of projects , resources and administrative services to advance the digital transformation process within the Federal Administration . Federal Chancellor ' s staff office Federal Chancellor ' s staff office The provides support in organisational and administrative matters , and in preparing Federal Council meetings and the follow - up work to the meetings . Federal Data Protection and Information Commissioner The has two areas of responsibility : the Federal Act on Data Protection and the Federal Act on Freedom of Information in the Administration . Further information Documents Organigram FCh 01 . 10 . 2024 ( PDF , 105 kB , 30 . 09 . 2024 ) Links Rechtliche Grundlagen

Organizzazione della Cancelleria federale Dal gennaio 2024 Viktor Rossi dirige la Cancelleria federale con i suoi 340 collaboratori . Rispetto ai suoi subalterni , occupa una posizione analoga a quella di un capo di dipartimento . Settore del Cancelliere Sezione dei diritti politici I compiti della comprendono l’attuazione dei diritti popolari , la preparazione delle votazioni e delle elezioni federali e il coordinamento dell’introduzione del voto elettronico da parte dei Cantoni . Settore comunicazione e strategia Sezione comunicazione La della Cancelleria federale coordina la comunicazione del Consiglio federale nei confronti dei media , dell’opinione pubblica , dei Cantoni e del Parlamento . Sezione di sostegno in materia di comunicazione La Sezione fornisce consulenza su questioni sia concettuali che strategiche . È anche responsabile di gestire e sviluppare - dal punto di vista strategico e operativo - il Corporate Design dell ' Amministrazione federale ( CD Bund ) . Sezione Aiuto alla condotta strategica La ( SACS ) ha il compito di allestire rapporti programmatici e di attività del Consiglio federale nonché di assistere i dipartimenti nella gestione delle crisi . Servizio presidenziale Il servizio presidenziale , aggregato alla Cancelleria federale dal 2015 , sostiene il dipartimento del presidente della Confederazione nell’adempimento dei compiti supplementari che incombono durante questo anno . Il servizio presidenziale fornisce consulenza al dipartimento del presidente della Confederazione in particolare per quanto concerne le questioni relative alla diplomazia e alla comunicazione . Settore Consiglio federale Sezione affari del Consiglio federale La Sezione degli affari del Consiglio federale ( SACF ) gestisce i circa 2 ' 500 affari che i dipartimenti sottopongono in media ogni anno al Consiglio federale per decisione . Gestisce anche i circa 1 ' 300 interventi parlamentari a cui il Consiglio federale è tenuto a rispondere ogni anno . Sezione del diritto Alla competono i tre ambiti sottostanti . 1 . Controllo dell’attività legislativa e degli affari del Consiglio federale 2 . Ambiti del diritto afferenti : diritto delle pubblicazioni , delle procedure di consultazione e dell’organizzazione dell’amministrazione 3 . Altri compiti : consulenza alla direzione e alle sezioni su tutte le questioni giuridiche e in particolare in merito all’attuazione della legge federale sulla protezione dei dati e della legge sulla trasparenza ; collaborazione a processi interni ed esterni alla Cancelleria federale ; coordinamento nel settore delle commissioni extraparlamentari . Centro delle pubblicazioni ufficiali ( CPU ) Il sostiene e consiglia gli uffici federali nel quadro dell’elaborazione degli incartamenti che devono essere pubblicati nel Foglio federale oppure nella Raccolta ufficiale . Servizi linguistici centrali , Sezione tedesca Il Servizio linguistico tedesco provvede affinché gli atti legislativi della Confederazione siano formulati in modo preciso , chiaro , coerente e , per quanto possibile , semplice a tutti i livelli . Servizi linguistici centrali , Sezione francese Le attività della Sezione francese dei Servizi linguistici centrali si suddividono in redazione legislativa e in traduzione e revisione per conto del Parlamento , del Consiglio federale , dei Dipartimenti e della Cancelleria federale . Servizi linguistici centrali , Divisione italiana La Divisione italiana è l’ente direttamente responsabile dell’elaborazione della versione italiana della legislazione federale . In quanto tale è preposta alla pubblicazione dell’edizione italiana del Foglio federale e della Raccolta ufficiale delle leggi federali . Servizi linguistici centrali , Sezione di terminologia La Sezione di terminologia dei Servizi linguistici centrali della Cancelleria federale mette a disposizione di tutta l’Amministrazione federale la terminologia aggiornata e rilevante nelle quattro lingue nazionali e in inglese . Settore Risorse Sezione Servizi digitali La sezione Servizi digitali mette a disposizione della Cancelleria federale le sue competenze informatiche fornendole i servizi informatici e di telecomunicazione che le consentono di adempiere ai propri compiti . Sezione Personale , finanza , controlling La è responsabile della gestione del personale e della formazione , delle finanze e della contabilità e delle legalizzazioni . Servizio specializzato per i controlli di sicurezza relativi alle persone I quadri superiori dell’Amministrazione federale sono sottoposti a un controllo di sicurezza relativo alle persone . Il controllo prevede essenzialmente un’audizione condotta dal Servizio specializzato della Cancelleria federale per i controlli di sicurezza relativi alle persone . Sezione Gestone degli affari , sicurezza , infrastruttura La sezione fornisce prestazioni per la Cancelleria federale e l’Amministrazione federale nei settori della gestione degli affari e della logistica . Settore Trasformazione digitale e governance delle TIC settore di competenza Trasformazione digitale e governance delle TIC ( settore TDT ) Dall’inizio del 2021 il nuovo fa parte della Cancelleria federale . Il settore TDT assicura il coordinamento interdipartimentale di progetti , mezzi e prestazioni amministrative che hanno come scopo la digitalizzazione dell’Amministrazione federale . Stato maggiore del cancelliere della Confederazione Lo Stato maggiore del cancelliere della Confederazione coadiuva il cancelliere e i vicecancellieri in tutte le attività organizzative e amministrative . Incaricato federale della protezione dei dati e della trasparenza L ' incaricato federale della protezione dei dati e della trasparenza è competente in due settori : la legge federale sulla protezione dei dati e la legge federale sul principio di trasparenza dell ' amministrazione . Organizzazioni interdipartimentali Conferenza dei segretari generali ( CSG ) Conferenza dei servizi d’informazione ( CSI ) Webforum della Confederazione Conferenza dei servizi linguistici dell ' Amministrazione federale Ulteriori informazioni Documenti Organigramma CaF 01 . 10 . 2024 ( PDF , 105 kB , 30 . 09 . 2024 ) Link Basi legali


Jury Selection of projects , players and organisations for the Watt d ' Or award The Swiss Federal Office of Energy appoints a team of nominators for each category . They accept proposals and are also responsible for searching for projects that appear suitable . Each nominator is an expert in his or her own area , and undertakes an obligation to observe neutrality . Nominators select the best projects from all those resulting from their own research or proposals by third parties . They then submit their selection , together with their written comments , to the jury for evaluation . Members of the jury The proposals examined by the team of nominators are submitted to a jury for evaluation . The jury then chooses the best proposals . The members of the jury are qualified and well - known figures from a variety of areas , including research , cantonal authorities , the economy , architecture , trade and industry associations , environmental associations . Members of the jury for Watt d ' Or 2024 ( in alphabetical order ) : Last modification 28 . 06 . 2023

Giuria Scelta di progetti , persone e organizzazioni da premiare Per ogni categoria , l ' Ufficio federale dell ' energia nomina un gruppo di propositori , incaricato di esaminare le proposte inoltrate e di proporre a sua volta progetti validi . Si tratta di esperti di vari campi che si impegnano a svolgere questa attività in modo indipendente . I propositori scelgono tra le varie proposte inoltrate dagli esperti o da terzi i migliori progetti e li sottopongono con un commento scritto alla giuria per valutazione . Membri della giuria Le proposte scelte dagli esperti sono sottoposte per valutazione alla giuria , che è chiamata a scegliere i migliori progetti . La giuria è composta da rappresentanti qualificati del settore della ricerca , dei Cantoni , dell ' economia , del settore dell ' architettura , di associazioni specializzate e di organizzazioni ambientali . Membri della giuria per Watt d ' Or 2024 in ordine alfabetico : Ultima modifica 28 . 06 . 2023


Netiquette rules We invite you to visit our social media channels and interact with us and other people . The comment columns are intended as a place for lively debate . You can contribute to an atmosphere of respect and polite behaviour by observing the following : All users have the right to express their opinions in the comment sections of our social media channels . However , comments may be removed if they : Comments that are suspected of constituting an official offence – e . g . discriminatory comments based on race , ethnicity , religion or sexual orientation , or comments that incite hatred or violence – may in addition be reported to the police . Comments may be automatically checked and temporarily removed if we receive an exceptionally high number of postings . We reserve the right to block users on any of our social media platforms for a maximum of two years if their comments pose a particularly serious violation of the rules or if they post comments multiple times that fall under any of the above - mentioned criteria . For questions about managing comments or blocking a user please write to : Swiss Federal Chancellery Communications Section media @ bk . admin . ch Last modification 15 . 08 . 2024

Netiquette Vi invitiamo a informarvi attraverso i nostri canali nei media sociali e a interagire con noi e con altre persone . Le colonne dei commenti devono essere un vivace spazio di dibattito . Anche voi potete contribuire a creare un’atmosfera piacevole prestando attenzione a questi punti : Tutti gli utenti hanno il diritto di esprimere le proprie opinioni nelle colonne dei commenti dei nostri canali nei media sociali . Tuttavia , i commenti possono essere rimossi se : Per i commenti che presumibilmente costituiscono un delitto perseguibile d’ufficio può essere anche sporta denuncia . Esempi di tali commenti sono la discriminazione basata sulla razza , l’etnia , la religione o l’orientamento sessuale e l’incitamento all’odio e alla violenza . Nel caso di un numero eccezionalmente elevato di commenti , questi possono essere temporaneamente controllati e cancellati automaticamente . Nel caso di commenti che violano le regole in modo particolarmente grave o di commenti inammissibili inseriti reiteratamente , ci riserviamo il diritto di bloccare l’accesso dell’utente al rispettivo media sociale per un periodo massimo di due anni . Per domande sulla gestione dei commenti o su accessi bloccati rivolgetevi per scritto al seguente indirizzo : Cancelleria federale Sezione comunicazione media @ bk . admin . ch Ultima modifica 14 . 08 . 2024


Pipelines Federal Constitution Article 91 of the Swiss Federal Constitution - Transport of energy ( in German ) Act Swiss Federal Act of 4 October 1963 on pipeline systems for the transport of liquid or gaseous combustibles and motor fuels ( Pipelines Act ) ( in German ) Ordinances Swiss Federal Pipelines Ordinance of 26 June 2019 ( Pipelines Ordinance ) ( in German ) Swiss Federal Ordinance of 4 June 2021 on safety regulations for pipeline systems ( Pipeline Safety Ordinance ) ( in German ) Documents Bodenschutzrichtlinien Last modification 10 . 01 . 2023

Impianti di trasporto in condotta Costituzione federale Articolo 91 della Costituzione federale - Trasporto di energia Legge Legge federale del 4 ottobre 1963 sugli impianti di trasporto in condotta di combustibili e carburanti liquidi o gassosi ( Legge sugli impianti di trasporto in condotta , LITC ) Ordinanze Ordinanza del 26 giugno 2019 sugli impianti di trasporto in condotta ( OITC ) Ordinanza del 4 giugno 2021 sulla sicurezza degli impianti di trasporto in condotta ( OSITC ) Documenti Direttive per la protezione del suolo Ultima modifica 10 . 01 . 2023


Driving Urban Transitions ( DUT ) The Driving Urban Transitions ( DUT ) Partnership steps up the game to tackle urban challenges . Through research and innovation ( R & I ) , it enables local authorities and municipalities , business , and citizens to translate global strategies into local action . DUT develops the skills and tools to make urban change happen and boosts the urgently needed urban transformation towards a sustainable future with enhanced quality of life in cities . DUT is realised as a European partnership of more than 60 partners from 27 countries , involving national and regional policy makers , funders and urban - related policy agencies to invest in urban R & I and strengthen a European innovation eco - system for urban transitions . Building upon the JPI Urban Europe achievements , DUT aims to create a strong community around urban transitions and to establish a well - known research and innovation platform that will help cities become more sustainable , inclusive and livable . DUT is addressing urban development in its complexity , with a close link to the European mission of 100 climate - neutral and smart cities . Transition Pathways Our future relies on tackling complex grand challenges here and now , many of which must be addressed within cities and by urban communities . The DUT partnership therefore aims to address these challenges with an integrated approach to offer decision makers in municipalities , companies and society the means to act and enable the necessary urban transformations . In order to support cities along their specific strategies , the Partnership focuses on three critical urban sectors and their interrelationships . The Positive Energy Districts transition pathway ( PED ) aims to optimise the local energy system through energy efficiency , flexibility and local energy generation from renewables in actions towards the ( urban ) energy transition and climate - neutrality and mainstreaming these actions in urban planning processes . PED development strongly builds on the cooperation of key stakeholder groups like public administrations , real estate developers and utilities . PED aims at supporting urban energy transitions through innovative solutions for the planning , large - scale implementation , and replication of PEDs with the mission to bring forward at least 100 PEDs by 2025 . Furthermore , it will contribute to the Mission on Climate - Neutral and Smart Cities by building a portfolio of PED - related solutions towards climate - neutrality . The 15 - Minute City transition pathway focusses on rethinking the existing mobility system and urban morphology to encourage sustainable mobility choices , redistribute urban space and reorganise our daily activities so to make our cities more climate neutral , livable and inclusive . The concept of the 15 - Minute City is based on the idea that city dwellers should be able to cover the vast majority of their daily needs within a 15 - minute radius , by walking and cycling , while connecting to further districts and travelling larger distances by other forms of sustainable transport . The 15minC mission is to facilitate analysis , elaboration , experimenting and testing of innovations for 15 - minute cities in co - creative settings , bringing these together in a 15 - minute City innovation portfolio of 50 + experiences and practices , recognising different urban contexts and focusing on transferability . The Circular Urban Economies Transition Pathway ( CUE ) wants to foster the design of urban places characterized by regenerative urbanism , by which we mean liveable , inclusive , and green communities and neighbourhoods that are sustained by circular urban economies and resource flows . Participating Swiss organizations The Swiss Federal Office of Energy ( SFOE ) , Innosuisse , the Swiss Science National Foundation ( SNSF ) as well as the Federal of Civil Aviation ( FOCA ) joined DUT . Swiss based applicants can join research consortia on equal terms with applicants from EU Member States and other Associated Partners . DUT Call 2023 The second DUT call has been launched on 1st September . The SFOE participates in the PED und 15mC transition pathways . The SFOE supports succesful Swiss partners with up to 4 million Euro through its Pilot - and Demonstration Programme ( P + D ) . The specific conditions of the DUT call as well as the P + D Programme apply . Please consider the documents below and on the DUT website . Schedule Documents Links Driving Urban Transitions ( DUT ) Pilot - und Demonstrationsprogramm Innosuisse Swiss National Science Foundation Last modification 24 . 10 . 2023

Driving Urban Transitions ( DUT ) La Driving Urban Transitions ( DUT ) Partnership intensifica gli sforzi per affrontare le grandi sfide urbane . Attraverso il programma Ricerca e inno - vazione ( R & I ) le autorità locali e i Comuni , le ditte e la cittadinanza hanno la possibilità di trasporre le strategie globali in iniziative locali . DUT sviluppa competenze e strumenti che favoriscono il cambiamento a livello urbano e imprime slancio alla trasformazione urbana , più che mai necessaria , verso un futuro all ' insegna della sostenibilità e con una migliore qualità di vita . DUT è organizzato come partenariato europeo composto da più di 60 part - ner provenienti da 27 Paesi , ai cui lavori partecipano autorità , enti preposti alle decisioni e organismi di promozione , nazionali e regionali , con lo scopo di investire in programmi R & I urbani e di creare e rafforzare un sistema europeo per l ' innovazione in vista della trasformazione urbana . Sulla base dei risultati conseguiti da JPI Urban Europe , DUT è finalizzato alla creazio - ne di una collettività forte in relazione alla transizione urbana e alla defini - zione di una piattaforma della ricerca e dell ' innovazione conosciuta , che aiuterà le città a diventare più sostenibili , integrative e dotate di una migliore qualità di vita . DUT tratta lo sviluppo urbano nella sua complessità e ha uno stretto nesso con la Missione dell ' UE per 100 città intelligenti e a impatto climatico zero . Transition Pathways Il nostro futuro dipende dalla risoluzione , in tempi brevi , di importanti e complesse sfide , che per lo più devono essere affrontate nelle città e dalle collettività urbane . Il partenariato DUT intende pertanto affrontare queste sfide con un approccio integrato , per offrire agli enti preposti alle decisioni nei Comuni , alle imprese e alla collettività delle opzioni di intervento , favo - rendo così le necessarie trasformazioni urbane . Per sostenere le città rispet - tando le loro specifiche strategie , il partenariato si concentra su tre settori urbani critici e sulle loro interazioni . The Positive Energy Districts transition pathway ( PED ) aims to optimise the local energy system through energy efficiency , flexibility and local energy generation from renewables in actions towards the ( urban ) energy transition and climate - neutrality and mainstreaming these actions in urban planning processes . PED development strongly builds on the cooperation of key stakeholder groups like public administrations , real estate developers and utilities . PED aims at supporting urban energy transitions through innovative solutions for the planning , large - scale implementation , and replication of PEDs with the mission to bring forward at least 100 PEDs by 2025 . Furthermore , it will contribute to the Mission on Climate - Neutral and Smart Cities by building a portfolio of PED - related solutions towards climate - neutrality . The 15 - Minute City transition pathway focusses on rethinking the existing mobility system and urban morphology to encourage sustainable mobility choices , redistribute urban space and reorganise our daily activities so to make our cities more climate neutral , livable and inclusive . The concept of the 15 - Minute City is based on the idea that city dwellers should be able to cover the vast majority of their daily needs within a 15 - minute radius , by walking and cycling , while connecting to further districts and travelling larger distances by other forms of sustainable transport . The 15minC mission is to facilitate analysis , elaboration , experimenting and testing of innovations for 15 - minute cities in co - creative settings , bringing these together in a 15 - minute City innovation portfolio of 50 + experiences and practices , recognising different urban contexts and focusing on transferability . The Circular Urban Economies Transition Pathway ( CUE ) wants to foster the design of urban places characterized by regenerative urbanism , by which we mean liveable , inclusive , and green communities and neighbourhoods that are sustained by circular urban economies and resource flows . Partner svizzeri Ufficio federale dell ' energia ( UFE ) , Innosuisse , Fondo nazionale svizzero ( FNS ) e Ufficio federale dell ' aviazione civile ( UFAC ) . I candidati svizzeri possono partecipare ai consorzi di ricerca alle stesse condizioni di quelli provenienti dai Paesi dell ' UE e dai partner associati . DUT Call 2023 The second DUT call has been launched on 1st September . The SFOE participates in the PED und 15mC transition pathways . The SFOE supports succesful Swiss partners with up to 4 million Euro through its Pilot - and Demonstration Programme ( P + D ) . The specific conditions of the DUT call as well as the P + D Programme apply . Please consider the documents below and on the DUT website . Schedule Documenti Diritto Driving Urban Transitions ( DUT ) Programma pilota e di dimostrazione Innosuisse Swiss National Science Foundation Ultima modifica 24 . 10 . 2023