Instruction: Нэхэмжлэх $10,390. Ханш 3648 MNT/$ бол төгрөгөөр хэд вэ?

Төгрөгөөр дүн = USD x ханш = 10390 x 3648 = 37,902,720 MNT.

Output: 37,902,720 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">FX Conversion</text><text x="40" y="98" font-size="19">37,902,720 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Нэхэмжлэх $63,962. Ханш 3196 MNT/$ бол төгрөгөөр хэд вэ?

Төгрөгөөр дүн = USD x ханш = 63962 x 3196 = 204,422,552 MNT.

Output: 204,422,552 MNT


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 240 ширхэг, орлого 889 ширхэг, борлуулалт 560 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 240 + 889 - 560 = 569 ширхэг.

Output: 569 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">569 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 418 ширхэг, орлого 1028 ширхэг, борлуулалт 487 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 418 + 1028 - 487 = 959 ширхэг.

Output: 959 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">959 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 42,550,000 MNT, үлдэх үнэ 1,800,000 MNT, ашиглах хугацаа 5 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Жилийн элэгдэл = (анхны үнэ - үлдэх үнэ) / жил = (42,550,000 MNT - 1,800,000 MNT) / 5 = 8,150,000 MNT.

Output: 8,150,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">8,150,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ-гүй дүн 3,686,000 MNT. НӨАТ 10% бол нийт нэхэмжлэхийн дүнг ол.

Output: 4,054,600 MNT


Instruction: Нэг хэрэглэгчийн сарын орлого 70,000 MNT, gross margin 86%, дундаж хадгалах хугацаа 38 сар бол LTV-г ол.

LTV = ARPU x margin x хугацаа = 70,000 MNT x 86% x 38 = 2,287,600 MNT.

Output: 2,287,600 MNT


Instruction: Нэхэмжлэх $63,599. Ханш 3477 MNT/$ бол төгрөгөөр хэд вэ?

Төгрөгөөр дүн = USD x ханш = 63599 x 3477 = 221,133,723 MNT.

Output: 221,133,723 MNT


Instruction: Нэг хэрэглэгчийн сарын орлого 65,000 MNT, gross margin 43%, дундаж хадгалах хугацаа 21 сар бол LTV-г ол.

LTV = ARPU x margin x хугацаа = 65,000 MNT x 43% x 21 = 586,950 MNT.

Output: 586,950 MNT


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. mobile checkout: Reach=5173, Impact=2, Confidence=77%, Effort=3. warehouse dashboard: Reach=5932, Impact=1, Confidence=92%, Effort=1. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. mobile checkout = 2655.5, warehouse dashboard = 5457.4. Илүү өндөр оноотой нь warehouse dashboard.

Output: warehouse dashboard

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">warehouse dashboard</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 9,310,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 7,420,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 20.3%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">20.3%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: хүргэлтийн үйлчилгээ хоёр сегмент харьцуулж байна: premium хэрэглэгчид (чанар, хувийн үйлчилгээ) болон жижиг бизнесүүд (найдвартай үйлчилгээ, нэхэмжлэхийн баримт). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс жижиг бизнесүүд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: жижиг бизнесүүд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">жижиг бизнесүүд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын давтагдах орлого 162,200,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 17365 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 162,200,000 MNT / 17365 = 9,341 MNT.

Output: 9,341 MNT


Instruction: гоо сайхны салон-ийн өрсөлдөгч маш өргөн сонголттой. Харин компанийн давуу тал илүү хувийн үйлчилгээ. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс илүү хувийн үйлчилгээ-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: илүү хувийн үйлчилгээ-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">илүү хувийн үйлчилгээ-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: эмийн сан-ийн тайланд засварын үйлчилгээ 185 ширхэг зарагдсан, нэгж үнэ 52,500 MNT гэжээ. Нийт орлогыг тооц.

Орлого = нэгж үнэ x тоо ширхэг = 52,500 MNT x 185 = 9,712,500 MNT.

Output: 9,712,500 MNT


Instruction: Маркетингийн зардал 5,790,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 729 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 5,790,000 MNT / 729 = 7,942 MNT.

Output: 7,942 MNT


Instruction: Нэг хэрэглэгчийн сарын орлого 265,000 MNT, gross margin 75%, дундаж хадгалах хугацаа 8 сар бол LTV-г ол.

LTV = ARPU x margin x хугацаа = 265,000 MNT x 75% x 8 = 1,590,000 MNT.

Output: 1,590,000 MNT


Instruction: Тогтмол зардал 68,550,000 MNT, нэгжийн үнэ 375,000 MNT, хувьсах зардал 13,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Output: 190 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">190 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: цахилгаан бараа-ийн зорилтот сегмент нь яаралтай хэрэгцээтэй хэрэглэгчид. Зах зээлийн нөхцөл: зах зээлд үнэгүй хувилбар олон. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх.

Output: entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 111474 зочин авч, 2370 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 2370 / 111474 x 100 = 2.1%.

Output: 2.1%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">2.1%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: номын дэлгүүр-ийн гол бизнесийн эрсдэл: нэг нийлүүлэгчээс хамаарах. Эрсдэлийг бууруулах хамгийн зөв арга юу вэ?

Эрсдэлийн mitigation нь тухайн dependency-г багасгах эсвэл contingency үүсгэх ёстой. Санал: хоёр дахь нийлүүлэгч баталгаажуулж safety stock тогтоох.

Output: хоёр дахь нийлүүлэгч баталгаажуулж safety stock тогтоох

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Risk Mitigation</text><text x="40" y="98" font-size="19">хоёр дахь нийлүүлэгч баталгаажуулж safety stock тогтоох</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 73,550,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 88,540,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 73,550,000 MNT - 88,540,000 MNT = -14,990,000 MNT.

Output: -14,990,000 MNT


Instruction: Төсөв 75,140,000 MNT, бодит зардал 46,680,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: -28,460,000 MNT, -37.9%


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 720,500 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 655,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">655,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 77,640,000 MNT, цэвэр ашиг 21,340,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 27.5%


Instruction: Сарын давтагдах орлого 43,870,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 17703 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 43,870,000 MNT / 17703 = 2,478 MNT.

Output: 2,478 MNT


Instruction: Сурталчилгаанд 14,210,000 MNT зарцуулж, 100,440,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 100,440,000 MNT / 14,210,000 MNT = 7.07x.

Output: 7.07x


Instruction: Сарын давтагдах орлого 52,390,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 19359 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 52,390,000 MNT / 19359 = 2,706 MNT.

Output: 2,706 MNT


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 685 ширхэг, орлого 687 ширхэг, борлуулалт 1184 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 685 + 687 - 1184 = 188 ширхэг.

Output: 188 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">188 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: 12,230,000 MNT төгрөгийг жилийн 21% энгийн хүүтэй 18 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 3,852,450 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,852,450 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Бизнесийн CAC 290,000 MNT, LTV 51,000 MNT. LTV/CAC харьцаагаар стратегийн шийдвэр гарга.

LTV/CAC = 51,000 MNT / 290,000 MNT = 0.18. Энэ түвшинд шийдвэр: CAC бууруулах эсвэл LTV өсгөх хүртэл scale хийхгүй.

Output: CAC бууруулах эсвэл LTV өсгөх хүртэл scale хийхгүй

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Unit Economics Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">CAC бууруулах эсвэл LTV өсгөх хүртэл scale хийхгүй</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 47,800,000 MNT, цэвэр ашиг 17,770,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 37.2%


Instruction: Маркетингийн зардал 16,980,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 1404 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 16,980,000 MNT / 1404 = 12,094 MNT.

Output: 12,094 MNT


Instruction: Зээлийн дүн 55,250,000 MNT, шимтгэл 2%, хугацаа 18 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 3,130,833 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,130,833 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: гар утасны засвар-ийн өрсөлдөгч хүргэлт хурдан. Харин компанийн давуу тал орон нутгийн мэдлэг. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 656 ширхэг, орлого 703 ширхэг, борлуулалт 920 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 656 + 703 - 920 = 439 ширхэг.

Output: 439 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">439 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: сарын эрх-ийн зорилтот сегмент нь premium үйлчилгээ хайдаг хэрэглэгчид. Зах зээлийн нөхцөл: өрсөлдөгчийн үйлчилгээ удаан. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах.

Output: value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 94,580,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 212,720,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 94,580,000 MNT - 212,720,000 MNT = -118,140,000 MNT.

Output: -118,140,000 MNT


Instruction: Нэгж өртөг 234,000 MNT. Компани 37% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 320,580 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">320,580 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 57,450,000 MNT, үлдэх үнэ 6,850,000 MNT, ашиглах хугацаа 6 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Жилийн элэгдэл = (анхны үнэ - үлдэх үнэ) / жил = (57,450,000 MNT - 6,850,000 MNT) / 6 = 8,433,333 MNT.

Output: 8,433,333 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">8,433,333 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 2,310,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 218,710,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 2,310,000 MNT - 218,710,000 MNT = -216,400,000 MNT.

Output: -216,400,000 MNT


Instruction: агуулахын үйлчилгээ хоёр сегмент харьцуулж байна: оюутнууд (үнэ бага, хурдан хүргэлт) болон гэр бүлүүд (багц үнэ, давтан худалдан авалт). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс оюутнууд-ийг сонгоно, учир нь хэрэгцээ тодорхой, санал хурдан турших боломжтой.

Output: оюутнууд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">оюутнууд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 58,420,000 MNT, бодит зардал 35,720,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: -22,700,000 MNT, -38.9%


Instruction: Сарын давтагдах орлого 147,310,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 8588 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 147,310,000 MNT / 8588 = 17,153 MNT.

Output: 17,153 MNT


Instruction: Зээлийн дүн 8,500,000 MNT, шимтгэл 2%, хугацаа 19 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 456,316 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">456,316 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын эхэнд 19012 хэрэглэгч байсан, 153 хэрэглэгч гарсан бол churn rate-ийг ол.

Churn rate = гарсан хэрэглэгч / эхний хэрэглэгч x 100 = 153 / 19012 x 100 = 0.8%.

Output: 0.8%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Churn Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">0.8%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: фитнес клуб-ийн retention асуудал: хэрэглэгч onboarding дээр гацдаг. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: onboarding checklist, welcome message, богино tutorial.

Output: onboarding checklist, welcome message, богино tutorial

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">onboarding checklist, welcome message, богино tutorial</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 12,040,000 MNT төгрөгийг жилийн 23% энгийн хүүтэй 8 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 1,846,133 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,846,133 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 202,000,000 MNT, сарын burn rate 12,300,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 202,000,000 MNT / 12,300,000 MNT = 16.4 сар.

Output: 16.4 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">16.4 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Цагийн хөлс 34,500 MNT, ажилласан цаг 176 цаг, татвар 10% бол гар дээр авах цалинг ол.

Output: 5,464,800 MNT


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 151,300,000 MNT, сарын burn rate 11,600,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 151,300,000 MNT / 11,600,000 MNT = 13 сар.

Output: 13 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">13 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Цагийн хөлс 37,500 MNT, ажилласан цаг 168 цаг, татвар 10% бол гар дээр авах цалинг ол.

Output: 5,670,000 MNT


Instruction: засварын үйлчилгээ-ийн зарах үнэ 308,000 MNT, нэгж өртөг 148,000 MNT. 290 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 46,400,000 MNT


Instruction: жижиг үйлдвэр-ийн өрсөлдөгч хүргэлт хурдан. Харин компанийн давуу тал мэргэжлийн зөвлөгөө. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 96,600,000 MNT, сарын burn rate 10,700,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 96,600,000 MNT / 10,700,000 MNT = 9 сар.

Output: 9 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">9 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Зээлийн дүн 41,800,000 MNT, шимтгэл 2%, хугацаа 30 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 1,421,200 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,421,200 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Анхны үнэ 505,000 MNT. 48% хямдралтай бол эцсийн төлөх үнийг ол.

Output: 262,600 MNT


Instruction: сургалтын төв-ийн өрсөлдөгч хүргэлт хурдан. Харин компанийн давуу тал орон нутгийн мэдлэг. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 46,720,000 MNT, бодит зардал 107,410,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 60,690,000 MNT, 129.9%


Instruction: 6,290,000 MNT төгрөгийг жилийн 15% энгийн хүүтэй 3 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 235,875 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">235,875 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 3,740,000 MNT төгрөгийг жилийн 20% энгийн хүүтэй 34 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 2,119,333 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">2,119,333 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 15,450,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 111,680,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 15,450,000 MNT - 111,680,000 MNT = -96,230,000 MNT.

Output: -96,230,000 MNT


Instruction: номын дэлгүүр-ийн өрсөлдөгч хүргэлт хурдан. Харин компанийн давуу тал орон нутгийн мэдлэг. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тогтмол зардал 9,900,000 MNT, нэгжийн үнэ 106,000 MNT, хувьсах зардал 20,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Нэгжийн хувь нэмэр = 106,000 MNT - 20,000 MNT = 86,000 MNT. Break-even = 9,900,000 MNT / 86,000 MNT = 116 ширхэг.

Output: 116 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">116 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: B2B зөвлөх компани-ийн retention асуудал: үнэ өсөхөд хэрэглэгч гарч байна. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: tiered plan гаргаж үнэ мэдрэмтгий хэрэглэгчийг доод багцад хадгалах.

Output: tiered plan гаргаж үнэ мэдрэмтгий хэрэглэгчийг доод багцад хадгалах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">tiered plan гаргаж үнэ мэдрэмтгий хэрэглэгчийг доод багцад хадгалах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Цагийн хөлс 31,000 MNT, ажилласан цаг 170 цаг, татвар 12% бол гар дээр авах цалинг ол.

Output: 4,637,600 MNT


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 26,630,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 18%, хугацаа 6 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 71,889,127 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">71,889,127 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Цагийн хөлс 20,000 MNT, ажилласан цаг 95 цаг, татвар 5% бол гар дээр авах цалинг ол.

Output: 1,805,000 MNT


Instruction: Нэгж өртөг 206,000 MNT. Компани 42% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 292,520 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">292,520 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэхэмжлэх $73,560. Ханш 3594 MNT/$ бол төгрөгөөр хэд вэ?

Төгрөгөөр дүн = USD x ханш = 73560 x 3594 = 264,374,640 MNT.

Output: 264,374,640 MNT


Instruction: гар утасны засвар-ийн өрсөлдөгч үнээр хямд. Харин компанийн давуу тал илүү хувийн үйлчилгээ. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс илүү хувийн үйлчилгээ-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: илүү хувийн үйлчилгээ-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">илүү хувийн үйлчилгээ-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: онлайн дэлгүүр 81 ширхэг програмын лиценз-ийг нэг бүрийг 112,000 MNT-өөр заржээ. Нийт борлуулалтын орлогыг ол.

Орлого = нэгж үнэ x тоо ширхэг = 112,000 MNT x 81 = 9,072,000 MNT.

Output: 9,072,000 MNT


Instruction: Зээлийн дүн 35,850,000 MNT, шимтгэл 2%, хугацаа 23 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 1,589,870 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,589,870 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын давтагдах орлого 11,270,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 3261 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 11,270,000 MNT / 3261 = 3,456 MNT.

Output: 3,456 MNT


Instruction: кофе-ийн зарах үнэ 390,000 MNT, нэгж өртөг 322,000 MNT. 159 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 10,812,000 MNT


Instruction: Сурталчилгаанд 17,500,000 MNT зарцуулж, 26,540,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 26,540,000 MNT / 17,500,000 MNT = 1.52x.

Output: 1.52x


Instruction: НӨАТ-гүй дүн 1,239,000 MNT. НӨАТ 10% бол нийт нэхэмжлэхийн дүнг ол.

Output: 1,362,900 MNT


Instruction: B2B зөвлөх компани хоёр сегмент харьцуулж байна: жижиг бизнесүүд (найдвартай үйлчилгээ, нэхэмжлэхийн баримт) болон premium хэрэглэгчид (чанар, хувийн үйлчилгээ). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс жижиг бизнесүүд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: жижиг бизнесүүд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">жижиг бизнесүүд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: кофе-ийн зарах үнэ 318,000 MNT, нэгж өртөг 169,000 MNT. 225 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 33,525,000 MNT


Instruction: програм хангамжийн стартап-ийн зорилго: B2B lead үүсгэх. Аль маркетингийн сувгийг эхэлж турших вэ?

Сувгийг зорилготой нь тааруулах хэрэгтэй. Энэ зорилгод хамгийн шууд тохирох суваг: LinkedIn outreach болон referral partnership.

Output: LinkedIn outreach болон referral partnership

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Channel Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">LinkedIn outreach болон referral partnership</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. AI chatbot support: Reach=6123, Impact=2, Confidence=92%, Effort=3. delivery tracking: Reach=4347, Impact=3, Confidence=89%, Effort=1. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. AI chatbot support = 3755.4, delivery tracking = 11606.5. Илүү өндөр оноотой нь delivery tracking.

Output: delivery tracking

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">delivery tracking</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 22,630,000 MNT, цэвэр ашиг -1,750,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: -7.7%


Instruction: номын дэлгүүр хоёр сегмент харьцуулж байна: жижиг бизнесүүд (найдвартай үйлчилгээ, нэхэмжлэхийн баримт) болон premium хэрэглэгчид (чанар, хувийн үйлчилгээ). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс жижиг бизнесүүд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: жижиг бизнесүүд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">жижиг бизнесүүд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын давтагдах орлого 91,240,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 2494 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 91,240,000 MNT / 2494 = 36,584 MNT.

Output: 36,584 MNT


Instruction: Вэбсайт 8174 зочин авч, 5311 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 5311 / 8174 x 100 = 65%.

Output: 65%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">65%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөлд 69,750,000 MNT хөрөнгө оруулсан. Сар бүр 3,300,000 MNT цэвэр мөнгөн урсгал өгвөл payback хугацааг ол.

Payback = хөрөнгө оруулалт / сарын cash flow = 69,750,000 MNT / 3,300,000 MNT = 21.1 сар.

Output: 21.1 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Payback Period</text><text x="40" y="98" font-size="19">21.1 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 27,630,000 MNT, цэвэр ашиг 14,160,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 51.2%


Instruction: кофе шоп-ийн retention асуудал: идэвхгүй хэрэглэгч олон болсон. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: win-back campaign ба usage-based segmentation.

Output: win-back campaign ба usage-based segmentation

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">win-back campaign ба usage-based segmentation</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 88,130,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 59,960,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 32%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">32%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөлд 28,950,000 MNT хөрөнгө оруулсан. Сар бүр 2,750,000 MNT цэвэр мөнгөн урсгал өгвөл payback хугацааг ол.

Payback = хөрөнгө оруулалт / сарын cash flow = 28,950,000 MNT / 2,750,000 MNT = 10.5 сар.

Output: 10.5 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Payback Period</text><text x="40" y="98" font-size="19">10.5 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Зээлийн дүн 8,550,000 MNT, шимтгэл 3%, хугацаа 8 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 1,100,812 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,100,812 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: цахилгаан бараа-ийн зорилтот сегмент нь үнэд мэдрэмтгий оюутнууд. Зах зээлийн нөхцөл: брэндүүдийн ялгарал сул. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх.

Output: entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 508,200 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 462,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">462,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 2,211,000 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 2,010,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">2,010,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: аялал жуулчлалын агентлаг-ийн retention асуудал: идэвхгүй хэрэглэгч олон болсон. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: win-back campaign ба usage-based segmentation.

Output: win-back campaign ба usage-based segmentation

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">win-back campaign ба usage-based segmentation</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 202,060,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 119,260,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 202,060,000 MNT - 119,260,000 MNT = 82,800,000 MNT.

Output: 82,800,000 MNT


Instruction: онлайн дэлгүүр гадаадын онлайн зах зээл-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь нийлүүлэлтийн хугацаа урт. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах.

Output: орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: сургалтын төв-ийн зорилго: B2B lead үүсгэх. Аль маркетингийн сувгийг эхэлж турших вэ?

Сувгийг зорилготой нь тааруулах хэрэгтэй. Энэ зорилгод хамгийн шууд тохирох суваг: LinkedIn outreach болон referral partnership.

Output: LinkedIn outreach болон referral partnership

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Channel Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">LinkedIn outreach болон referral partnership</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тогтмол зардал 21,850,000 MNT, нэгжийн үнэ 161,000 MNT, хувьсах зардал 20,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Output: 155 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">155 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 2,132,900 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 1,939,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,939,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 77,700,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 35,160,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 54.7%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">54.7%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ-гүй дүн 595,000 MNT. НӨАТ 10% бол нийт нэхэмжлэхийн дүнг ол.

Output: 654,500 MNT


Instruction: Вэбсайт 79761 зочин авч, 6825 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 6825 / 79761 x 100 = 8.6%.

Output: 8.6%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">8.6%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 4,262,500 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 3,875,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,875,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 186,550,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 42,860,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 186,550,000 MNT - 42,860,000 MNT = 143,690,000 MNT.

Output: 143,690,000 MNT


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 1,310,000 MNT, цэвэр ашиг 32,720,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 2497.7%


Instruction: Маркетингийн зардал 16,190,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 1946 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 16,190,000 MNT / 1946 = 8,320 MNT.

Output: 8,320 MNT


Instruction: Цагийн хөлс 16,000 MNT, ажилласан цаг 162 цаг, татвар 12% бол гар дээр авах цалинг ол.

Output: 2,280,960 MNT


Instruction: Өдрийн дундаж борлуулалт 51, нийлүүлэлтийн хугацаа 18 өдөр, safety stock 80, одоогийн үлдэгдэл 722. Нэмж захиалах хэмжээг ол.

Reorder point = 51 x 18 + 80 = 998. Захиалах хэмжээ = max(0, 998 - 722) = 276 ширхэг.

Output: 276 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Reorder Quantity</text><text x="40" y="98" font-size="19">276 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөлд 72,100,000 MNT хөрөнгө оруулсан. Сар бүр 250,000 MNT цэвэр мөнгөн урсгал өгвөл payback хугацааг ол.

Payback = хөрөнгө оруулалт / сарын cash flow = 72,100,000 MNT / 250,000 MNT = 288.4 сар.

Output: 288.4 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Payback Period</text><text x="40" y="98" font-size="19">288.4 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 95246 зочин авч, 5843 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 5843 / 95246 x 100 = 6.1%.

Output: 6.1%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">6.1%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 9,280,000 MNT зарцуулж, 62,120,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 62,120,000 MNT / 9,280,000 MNT = 6.69x.

Output: 6.69x


Instruction: Зээлийн дүн 35,450,000 MNT, шимтгэл 4%, хугацаа 33 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 1,117,212 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,117,212 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Маркетингийн зардал 3,420,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 1525 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 3,420,000 MNT / 1525 = 2,243 MNT.

Output: 2,243 MNT


Instruction: сургалтын төв-ийн өрсөлдөгч маш өргөн сонголттой. Харин компанийн давуу тал мэргэжлийн зөвлөгөө. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 156,000 MNT. Компани 71% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 266,760 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">266,760 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: футболк-ийн зорилтот сегмент нь premium үйлчилгээ хайдаг хэрэглэгчид. Зах зээлийн нөхцөл: брэндүүдийн ялгарал сул. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах.

Output: value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 65,550,000 MNT, цэвэр ашиг 18,600,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 28.4%


Instruction: Зээлийн дүн 13,600,000 MNT, шимтгэл 3%, хугацаа 46 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 304,522 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">304,522 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 2,041,600 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 1,856,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,856,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 33,690,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 7,860,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 33,690,000 MNT - 7,860,000 MNT = 25,830,000 MNT.

Output: 25,830,000 MNT


Instruction: хүргэлтийн үйлчилгээ-ийн retention асуудал: хэрэглэгч onboarding дээр гацдаг. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: onboarding checklist, welcome message, богино tutorial.

Output: onboarding checklist, welcome message, богино tutorial

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">onboarding checklist, welcome message, богино tutorial</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 74,240,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 5,120,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 93.1%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">93.1%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Зээлийн дүн 51,300,000 MNT, шимтгэл 4%, хугацаа 33 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 1,616,727 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,616,727 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын эхэнд 15066 хэрэглэгчтэй байсан компани 670 хэрэглэгчээ алджээ. Үлдсэн хэрэглэгчийн тоог ол.

Output: 14396


Instruction: Вэбсайт 89345 зочин авч, 1089 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 1089 / 89345 x 100 = 1.2%.

Output: 1.2%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">1.2%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 733,000 MNT-ийн бараанд 23% хямдрал зарлав. Хэмнэсэн мөнгийг ол.

Output: 168,590 MNT


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 108,850,000 MNT, үлдэх үнэ 4,850,000 MNT, ашиглах хугацаа 4 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Output: 26,000,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">26,000,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: агуулахын үйлчилгээ-ийн SWOT: давуу тал нь үйлчилгээний хурд сайн, сул тал нь нэг нийлүүлэгчээс хэт хамааралтай, боломж нь байгууллагын хэрэглэгчийн эрэлт нэмэгдсэн, аюул нь түүхий эдийн үнэ өсөж байна. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: үйлчилгээний хурд сайн-ийг ашиглан байгууллагын хэрэглэгчийн эрэлт нэмэгдсэн-г барих.

Output: үйлчилгээний хурд сайн-ийг ашиглан байгууллагын хэрэглэгчийн эрэлт нэмэгдсэн-г барих

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">үйлчилгээний хурд сайн-ийг ашиглан байгууллагын хэрэглэгчийн эрэлт нэмэгдсэн-г барих</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Анхны үнэ 373,000 MNT. 53% хямдралтай бол эцсийн төлөх үнийг ол.

Output: 175,310 MNT


Instruction: Нэгж өртөг 149,000 MNT. Компани 56% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 232,440 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">232,440 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: агуулахын үйлчилгээ-ийн SWOT: давуу тал нь орон нутгийн хүчтэй харилцаа, сул тал нь технологийн автоматжуулалт сул, боломж нь төрийн худалдан авалтын боломж гарсан, аюул нь шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн-ийн нөлөөг багасгах contingency plan хийх.

Output: шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн-ийн нөлөөг багасгах contingency plan хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн-ийн нөлөөг багасгах contingency plan хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 14,410,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 167,210,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 14,410,000 MNT - 167,210,000 MNT = -152,800,000 MNT.

Output: -152,800,000 MNT


Instruction: жижиг үйлдвэр-ийн SWOT: давуу тал нь орон нутгийн хүчтэй харилцаа, сул тал нь нэг нийлүүлэгчээс хэт хамааралтай, боломж нь төрийн худалдан авалтын боломж гарсан, аюул нь шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: орон нутгийн хүчтэй харилцаа-ийг ашиглан төрийн худалдан авалтын боломж гарсан-г барих.

Output: орон нутгийн хүчтэй харилцаа-ийг ашиглан төрийн худалдан авалтын боломж гарсан-г барих

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">орон нутгийн хүчтэй харилцаа-ийг ашиглан төрийн худалдан авалтын боломж гарсан-г барих</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөлд 66,100,000 MNT хөрөнгө оруулсан. Сар бүр 5,600,000 MNT цэвэр мөнгөн урсгал өгвөл payback хугацааг ол.

Payback = хөрөнгө оруулалт / сарын cash flow = 66,100,000 MNT / 5,600,000 MNT = 11.8 сар.

Output: 11.8 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Payback Period</text><text x="40" y="98" font-size="19">11.8 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Анхны үнэ 355,000 MNT. 31% хямдралтай бол эцсийн төлөх үнийг ол.

Output: 244,950 MNT


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 14,300,000 MNT, үлдэх үнэ 2,200,000 MNT, ашиглах хугацаа 4 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Жилийн элэгдэл = (анхны үнэ - үлдэх үнэ) / жил = (14,300,000 MNT - 2,200,000 MNT) / 4 = 3,025,000 MNT.

Output: 3,025,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,025,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 39,010,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 153,600,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 39,010,000 MNT - 153,600,000 MNT = -114,590,000 MNT.

Output: -114,590,000 MNT


Instruction: Цагийн хөлс 16,000 MNT, ажилласан цаг 153 цаг, татвар 12% бол гар дээр авах цалинг ол.

Output: 2,154,240 MNT


Instruction: Компанийн борлуулалт 355,600,000 MNT, нийт зах зээл 3,382,300,000 MNT бол market share-ийг ол.

Market share = компанийн борлуулалт / нийт зах зээл x 100 = 355,600,000 MNT / 3,382,300,000 MNT x 100 = 10.5%.

Output: 10.5%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Share</text><text x="40" y="98" font-size="19">10.5%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 213,000 MNT. Компани 32% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 281,160 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">281,160 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Маркетингийн зардал 6,330,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 1699 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 6,330,000 MNT / 1699 = 3,726 MNT.

Output: 3,726 MNT


Instruction: Сарын эхэнд 10372 хэрэглэгч байсан, 327 хэрэглэгч гарсан бол churn rate-ийг ол.

Churn rate = гарсан хэрэглэгч / эхний хэрэглэгч x 100 = 327 / 10372 x 100 = 3.2%.

Output: 3.2%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Churn Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">3.2%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 3,230,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 174,210,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 3,230,000 MNT - 174,210,000 MNT = -170,980,000 MNT.

Output: -170,980,000 MNT


Instruction: кофе шоп 177 хэрэглэгч-ээс сар бүр 180,000 MNT авдаг. 5 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 159,300,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">159,300,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: супермаркет их сургуулийн орчин-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь маркетингийн төсөв бага. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах.

Output: орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тогтмол зардал 38,450,000 MNT, нэгжийн үнэ 174,000 MNT, хувьсах зардал 51,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Output: 313 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">313 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 109,800,000 MNT, үлдэх үнэ 1,100,000 MNT, ашиглах хугацаа 5 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Output: 21,740,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">21,740,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Зээлийн дүн 22,500,000 MNT, шимтгэл 2%, хугацаа 46 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 498,913 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">498,913 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөлд 6,900,000 MNT хөрөнгө оруулсан. Сар бүр 5,800,000 MNT цэвэр мөнгөн урсгал өгвөл payback хугацааг ол.

Payback = хөрөнгө оруулалт / сарын cash flow = 6,900,000 MNT / 5,800,000 MNT = 1.2 сар.

Output: 1.2 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Payback Period</text><text x="40" y="98" font-size="19">1.2 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: ресторан 127 ширхэг чихэвч-ийг нэг бүрийг 72,000 MNT-өөр заржээ. Нийт борлуулалтын орлогыг ол.

Орлого = нэгж үнэ x тоо ширхэг = 72,000 MNT x 127 = 9,144,000 MNT.

Output: 9,144,000 MNT


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 27,100,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 15%, хугацаа 7 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 72,086,539 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">72,086,539 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Анхны үнэ 442,000 MNT. 30% хямдралтай бол эцсийн төлөх үнийг ол.

Output: 309,400 MNT


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 14,000,000 MNT, цэвэр ашиг 33,970,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 242.6%


Instruction: Төсөв 95,520,000 MNT, бодит зардал 92,410,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: -3,110,000 MNT, -3.3%


Instruction: сарын эрх-ийн зарах үнэ 363,000 MNT, нэгж өртөг 326,000 MNT. 243 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 8,991,000 MNT


Instruction: Маркетингийн зардал 25,590,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 786 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 25,590,000 MNT / 786 = 32,557 MNT.

Output: 32,557 MNT


Instruction: Маркетингийн зардал 12,390,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 331 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 12,390,000 MNT / 331 = 37,432 MNT.

Output: 37,432 MNT


Instruction: кофе-ийн зарах үнэ 228,000 MNT, нэгж өртөг 150,000 MNT. 167 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 13,026,000 MNT


Instruction: агуулахын үйлчилгээ-ийн SWOT: давуу тал нь чанартай дата цуглуулсан, сул тал нь технологийн автоматжуулалт сул, боломж нь өрсөлдөгчийн үнэ өссөн, аюул нь түүхий эдийн үнэ өсөж байна. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: өрсөлдөгчийн үнэ өссөн-д зориулж жижиг pilot ажиллуулах.

Output: өрсөлдөгчийн үнэ өссөн-д зориулж жижиг pilot ажиллуулах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">өрсөлдөгчийн үнэ өссөн-д зориулж жижиг pilot ажиллуулах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 25,620,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 6%, хугацаа 2 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 28,786,632 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">28,786,632 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: аялал жуулчлалын агентлаг-ийн гол бизнесийн эрсдэл: нэг том харилцагчаас их орлого хамаарах. Эрсдэлийг бууруулах хамгийн зөв арга юу вэ?

Эрсдэлийн mitigation нь тухайн dependency-г багасгах эсвэл contingency үүсгэх ёстой. Санал: харилцагчийн төвлөрлийг бууруулж pipeline diversificaton хийх.

Output: харилцагчийн төвлөрлийг бууруулж pipeline diversificaton хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Risk Mitigation</text><text x="40" y="98" font-size="19">харилцагчийн төвлөрлийг бууруулж pipeline diversificaton хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэхэмжлэх $34,514. Ханш 3354 MNT/$ бол төгрөгөөр хэд вэ?

Төгрөгөөр дүн = USD x ханш = 34514 x 3354 = 115,759,956 MNT.

Output: 115,759,956 MNT


Instruction: авто угаалга-ийн retention асуудал: идэвхгүй хэрэглэгч олон болсон. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: win-back campaign ба usage-based segmentation.

Output: win-back campaign ба usage-based segmentation

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">win-back campaign ба usage-based segmentation</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 13,790,000 MNT, бодит зардал 16,920,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 3,130,000 MNT, 22.7%


Instruction: Вэбсайт 89157 зочин авч, 1959 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 1959 / 89157 x 100 = 2.2%.

Output: 2.2%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">2.2%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 224,000 MNT. Компани 48% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 331,520 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">331,520 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 380,000 MNT төгрөгийг жилийн 23% энгийн хүүтэй 26 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 189,367 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">189,367 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Анхны үнэ 252,000 MNT. 22% хямдралтай бол эцсийн төлөх үнийг ол.

Output: 196,560 MNT


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 11,270,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 16%, хугацаа 7 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 31,851,496 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">31,851,496 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 12,090,000 MNT төгрөгийг жилийн 23% энгийн хүүтэй 18 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 4,171,050 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">4,171,050 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 13,120,000 MNT зарцуулж, 14,380,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 14,380,000 MNT / 13,120,000 MNT = 1.1x.

Output: 1.1x


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 31,130,000 MNT, цэвэр ашиг 33,800,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 108.6%


Instruction: Зээлийн дүн 50,800,000 MNT, шимтгэл 2%, хугацаа 52 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 996,462 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">996,462 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 21,540,000 MNT, цэвэр ашиг 25,790,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 119.7%


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 125,140,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 1,460,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 125,140,000 MNT - 1,460,000 MNT = 123,680,000 MNT.

Output: 123,680,000 MNT


Instruction: ресторан-ийн зорилго: B2B lead үүсгэх. Аль маркетингийн сувгийг эхэлж турших вэ?

Сувгийг зорилготой нь тааруулах хэрэгтэй. Энэ зорилгод хамгийн шууд тохирох суваг: LinkedIn outreach болон referral partnership.

Output: LinkedIn outreach болон referral partnership

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Channel Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">LinkedIn outreach болон referral partnership</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: агуулахын үйлчилгээ хоёр сегмент харьцуулж байна: premium хэрэглэгчид (чанар, хувийн үйлчилгээ) болон жижиг бизнесүүд (найдвартай үйлчилгээ, нэхэмжлэхийн баримт). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс жижиг бизнесүүд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: жижиг бизнесүүд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">жижиг бизнесүүд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: гар утасны засвар 53 хэрэглэгч-ээс сар бүр 345,000 MNT авдаг. 11 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 201,135,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">201,135,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 182,380,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 19,970,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 182,380,000 MNT - 19,970,000 MNT = 162,410,000 MNT.

Output: 162,410,000 MNT


Instruction: Нэг хэрэглэгчийн сарын орлого 200,000 MNT, gross margin 37%, дундаж хадгалах хугацаа 36 сар бол LTV-г ол.

LTV = ARPU x margin x хугацаа = 200,000 MNT x 37% x 36 = 2,664,000 MNT.

Output: 2,664,000 MNT


Instruction: Нэгж өртөг 229,000 MNT. Компани 41% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 322,890 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">322,890 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: хувцасны брэнд-ийн retention асуудал: support удаан тул сэтгэл ханамж буурсан. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: support SLA тогтоож, давтагддаг асуултад self-service knowledge base хийх.

Output: support SLA тогтоож, давтагддаг асуултад self-service knowledge base хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">support SLA тогтоож, давтагддаг асуултад self-service knowledge base хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 279 ширхэг, орлого 236 ширхэг, борлуулалт 487 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 279 + 236 - 487 = 28 ширхэг.

Output: 28 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">28 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 72,190,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 15,580,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 72,190,000 MNT - 15,580,000 MNT = 56,610,000 MNT.

Output: 56,610,000 MNT


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 864 ширхэг, орлого 527 ширхэг, борлуулалт 343 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 864 + 527 - 343 = 1048 ширхэг.

Output: 1048 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">1048 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 26,680,000 MNT, цэвэр ашиг 7,940,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 29.8%


Instruction: Сурталчилгаанд 1,900,000 MNT зарцуулж, 13,880,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 13,880,000 MNT / 1,900,000 MNT = 7.31x.

Output: 7.31x


Instruction: Борлуулалтын ажилтны үндсэн цалин 2,610,000 MNT, борлуулалт 41,970,000 MNT, commission 4% бол нийт орлогыг ол.

Output: 4,288,800 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Commission</text><text x="40" y="98" font-size="19">4,288,800 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 141360 зочин авч, 4607 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 4607 / 141360 x 100 = 3.3%.

Output: 3.3%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">3.3%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: тэмдэглэлийн дэвтэр-ийн зорилтот сегмент нь premium үйлчилгээ хайдаг хэрэглэгчид. Зах зээлийн нөхцөл: өрсөлдөгчид bundle саналтай. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах.

Output: value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: сарын эрх-ийн зарах үнэ 378,000 MNT, нэгж өртөг 257,000 MNT. 141 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 17,061,000 MNT


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 35,700,000 MNT, сарын burn rate 33,000,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 35,700,000 MNT / 33,000,000 MNT = 1.1 сар.

Output: 1.1 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">1.1 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: хувцасны брэнд 199 хэрэглэгч-ээс сар бүр 260,000 MNT авдаг. 8 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 413,920,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">413,920,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 203,030,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 122,790,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 203,030,000 MNT - 122,790,000 MNT = 80,240,000 MNT.

Output: 80,240,000 MNT


Instruction: Сарын борлуулалт 67,250,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 4,380,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 93.5%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">93.5%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Зээлийн дүн 18,950,000 MNT, шимтгэл 4%, хугацаа 47 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 419,319 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">419,319 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Компанийн борлуулалт 469,900,000 MNT, нийт зах зээл 1,962,200,000 MNT бол market share-ийг ол.

Market share = компанийн борлуулалт / нийт зах зээл x 100 = 469,900,000 MNT / 1,962,200,000 MNT x 100 = 23.9%.

Output: 23.9%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Share</text><text x="40" y="98" font-size="19">23.9%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Өдрийн дундаж борлуулалт 118, нийлүүлэлтийн хугацаа 9 өдөр, safety stock 191, одоогийн үлдэгдэл 793. Нэмж захиалах хэмжээг ол.

Reorder point = 118 x 9 + 191 = 1253. Захиалах хэмжээ = max(0, 1253 - 793) = 460 ширхэг.

Output: 460 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Reorder Quantity</text><text x="40" y="98" font-size="19">460 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 151,930,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 2,170,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 151,930,000 MNT - 2,170,000 MNT = 149,760,000 MNT.

Output: 149,760,000 MNT


Instruction: Сарын эхэнд 14692 хэрэглэгч байсан, 1377 хэрэглэгч гарсан бол churn rate-ийг ол.

Churn rate = гарсан хэрэглэгч / эхний хэрэглэгч x 100 = 1377 / 14692 x 100 = 9.4%.

Output: 9.4%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Churn Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">9.4%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 25,310,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 3,360,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 86.7%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">86.7%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 57,400,000 MNT, үлдэх үнэ 2,600,000 MNT, ашиглах хугацаа 5 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Output: 10,960,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">10,960,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ-гүй дүн 1,822,000 MNT. НӨАТ 10% бол нийт нэхэмжлэхийн дүнг ол.

Output: 2,004,200 MNT


Instruction: Сарын эхэнд 12978 хэрэглэгч байсан, 1669 хэрэглэгч гарсан бол churn rate-ийг ол.

Churn rate = гарсан хэрэглэгч / эхний хэрэглэгч x 100 = 1669 / 12978 x 100 = 12.9%.

Output: 12.9%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Churn Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">12.9%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Борлуулалтын ажилтны үндсэн цалин 2,620,000 MNT, борлуулалт 41,350,000 MNT, commission 4% бол нийт орлогыг ол.

Output: 4,274,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Commission</text><text x="40" y="98" font-size="19">4,274,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: ресторан гадаадын онлайн зах зээл-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь маркетингийн төсөв бага. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах.

Output: орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">орон нутгийн түншээр дамжуулан эрэлт баталгаажуулах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: жижиг үйлдвэр 42 хэрэглэгч-ээс сар бүр 290,000 MNT авдаг. 4 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 48,720,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">48,720,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. subscription plan: Reach=231, Impact=3, Confidence=86%, Effort=7. delivery tracking: Reach=5361, Impact=2, Confidence=87%, Effort=6. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. subscription plan = 85.1, delivery tracking = 1554.7. Илүү өндөр оноотой нь delivery tracking.

Output: delivery tracking

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">delivery tracking</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Өдрийн дундаж борлуулалт 135, нийлүүлэлтийн хугацаа 16 өдөр, safety stock 227, одоогийн үлдэгдэл 745. Нэмж захиалах хэмжээг ол.

Reorder point = 135 x 16 + 227 = 2387. Захиалах хэмжээ = max(0, 2387 - 745) = 1642 ширхэг.

Output: 1642 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Reorder Quantity</text><text x="40" y="98" font-size="19">1642 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>