Instruction: 5,800,000 MNT төгрөгийг жилийн 15% энгийн хүүтэй 23 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 1,667,500 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,667,500 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: агуулахын үйлчилгээ B2B жижиг бизнесийн сегмент-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь үйл ажиллагааны баг жижиг. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь туршилтын жижиг сегмент сонгож MVP санал гаргах.

Output: туршилтын жижиг сегмент сонгож MVP санал гаргах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">туршилтын жижиг сегмент сонгож MVP санал гаргах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 90,000 MNT-ийн бараанд 18% хямдрал зарлав. Хэмнэсэн мөнгийг ол.

Output: 16,200 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Discount</text><text x="40" y="98" font-size="19">16,200 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 232,390,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 216,700,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 232,390,000 MNT - 216,700,000 MNT = 15,690,000 MNT.

Output: 15,690,000 MNT


Instruction: Сарын борлуулалт 69,510,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 35,650,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 48.7%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">48.7%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Өдрийн дундаж борлуулалт 81, нийлүүлэлтийн хугацаа 12 өдөр, safety stock 256, одоогийн үлдэгдэл 85. Нэмж захиалах хэмжээг ол.

Reorder point = 81 x 12 + 256 = 1228. Захиалах хэмжээ = max(0, 1228 - 85) = 1143 ширхэг.

Output: 1143 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Reorder Quantity</text><text x="40" y="98" font-size="19">1143 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 24,610,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 12%, хугацаа 2 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 30,870,784 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">30,870,784 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 117,650,000 MNT, үлдэх үнэ 4,500,000 MNT, ашиглах хугацаа 12 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Output: 9,429,167 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">9,429,167 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: онлайн дэлгүүр 85 хэрэглэгч-ээс сар бүр 290,000 MNT авдаг. 4 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 98,600,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">98,600,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Өдрийн дундаж борлуулалт 157, нийлүүлэлтийн хугацаа 15 өдөр, safety stock 249, одоогийн үлдэгдэл 115. Нэмж захиалах хэмжээг ол.

Reorder point = 157 x 15 + 249 = 2604. Захиалах хэмжээ = max(0, 2604 - 115) = 2489 ширхэг.

Output: 2489 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Reorder Quantity</text><text x="40" y="98" font-size="19">2489 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 141,000 MNT. Компани 34% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 188,940 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">188,940 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөлд 4,450,000 MNT хөрөнгө оруулсан. Сар бүр 7,150,000 MNT цэвэр мөнгөн урсгал өгвөл payback хугацааг ол.

Payback = хөрөнгө оруулалт / сарын cash flow = 4,450,000 MNT / 7,150,000 MNT = 0.6 сар.

Output: 0.6 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Payback Period</text><text x="40" y="98" font-size="19">0.6 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Компанийн борлуулалт 337,800,000 MNT, нийт зах зээл 4,299,600,000 MNT бол market share-ийг ол.

Market share = компанийн борлуулалт / нийт зах зээл x 100 = 337,800,000 MNT / 4,299,600,000 MNT x 100 = 7.9%.

Output: 7.9%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Share</text><text x="40" y="98" font-size="19">7.9%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Цагийн хөлс 38,000 MNT, ажилласан цаг 161 цаг, татвар 8% бол гар дээр авах цалинг ол.

Output: 5,628,560 MNT


Instruction: 513,000 MNT-ийн бараанд 51% хямдрал зарлав. Хэмнэсэн мөнгийг ол.

Output: 261,630 MNT


Instruction: гар утасны засвар-ийн retention асуудал: эхний худалдан авалтын дараа дахин авах нь бага. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: хоёр дахь худалдан авалтад зориулсан follow-up offer ба loyalty оноо.

Output: хоёр дахь худалдан авалтад зориулсан follow-up offer ба loyalty оноо

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">хоёр дахь худалдан авалтад зориулсан follow-up offer ба loyalty оноо</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 6,430,000 MNT зарцуулж, 50,700,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 50,700,000 MNT / 6,430,000 MNT = 7.88x.

Output: 7.88x


Instruction: Тогтмол зардал 30,500,000 MNT, нэгжийн үнэ 402,000 MNT, хувьсах зардал 121,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Output: 109 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">109 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын давтагдах орлого 153,100,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 9522 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 153,100,000 MNT / 9522 = 16,079 MNT.

Output: 16,079 MNT


Instruction: гоо сайхны салон-ийн өрсөлдөгч хүргэлт хурдан. Харин компанийн давуу тал илүү хурдан customization. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс илүү хурдан customization-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: илүү хурдан customization-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">илүү хурдан customization-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 11,650,000 MNT, бодит зардал 30,490,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 18,840,000 MNT, 161.7%


Instruction: хувцасны брэнд орон нутгийн хот-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь нийлүүлэлтийн хугацаа урт. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх.

Output: premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. mobile checkout: Reach=7235, Impact=1, Confidence=81%, Effort=8. premium bundle: Reach=4562, Impact=1, Confidence=69%, Effort=1. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. mobile checkout = 732.5, premium bundle = 3147.8. Илүү өндөр оноотой нь premium bundle.

Output: premium bundle

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">premium bundle</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: онлайн дэлгүүр-ийн өрсөлдөгч маш өргөн сонголттой. Харин компанийн давуу тал орон нутгийн мэдлэг. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">орон нутгийн мэдлэг-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: хүргэлтийн үйлчилгээ орон нутгийн хот-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь маркетингийн төсөв бага. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх.

Output: premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 19,490,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 9%, хугацаа 5 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 29,987,781 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">29,987,781 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 148819 зочин авч, 572 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 572 / 148819 x 100 = 0.4%.

Output: 0.4%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">0.4%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 152,000 MNT. Компани 63% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 247,760 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">247,760 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: програм хангамжийн стартап-ийн гол бизнесийн эрсдэл: нэг том харилцагчаас их орлого хамаарах. Эрсдэлийг бууруулах хамгийн зөв арга юу вэ?

Эрсдэлийн mitigation нь тухайн dependency-г багасгах эсвэл contingency үүсгэх ёстой. Санал: харилцагчийн төвлөрлийг бууруулж pipeline diversificaton хийх.

Output: харилцагчийн төвлөрлийг бууруулж pipeline diversificaton хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Risk Mitigation</text><text x="40" y="98" font-size="19">харилцагчийн төвлөрлийг бууруулж pipeline diversificaton хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 111734 зочин авч, 7541 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 7541 / 111734 x 100 = 6.7%.

Output: 6.7%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">6.7%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 127,000 MNT. Компани 57% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 199,390 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">199,390 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 92,570,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 43,300,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 92,570,000 MNT - 43,300,000 MNT = 49,270,000 MNT.

Output: 49,270,000 MNT


Instruction: супермаркет хоёр сегмент харьцуулж байна: premium хэрэглэгчид (чанар, хувийн үйлчилгээ) болон жижиг бизнесүүд (найдвартай үйлчилгээ, нэхэмжлэхийн баримт). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс жижиг бизнесүүд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: жижиг бизнесүүд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">жижиг бизнесүүд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 213,900,000 MNT, сарын burn rate 25,000,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 213,900,000 MNT / 25,000,000 MNT = 8.6 сар.

Output: 8.6 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">8.6 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. AI chatbot support: Reach=8838, Impact=3, Confidence=85%, Effort=4. premium bundle: Reach=1959, Impact=3, Confidence=85%, Effort=7. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. AI chatbot support = 5634.2, premium bundle = 713.6. Илүү өндөр оноотой нь AI chatbot support.

Output: AI chatbot support

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">AI chatbot support</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 232,000 MNT. Компани 45% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 336,400 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">336,400 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ-гүй дүн 1,065,000 MNT. НӨАТ 10% бол нийт нэхэмжлэхийн дүнг ол.

Output: 1,171,500 MNT


Instruction: Вэбсайт 8727 зочин авч, 5729 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 5729 / 8727 x 100 = 65.6%.

Output: 65.6%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">65.6%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Зээлийн дүн 50,750,000 MNT, шимтгэл 1%, хугацаа 45 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 1,139,056 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,139,056 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэг хэрэглэгчийн сарын орлого 347,000 MNT, gross margin 60%, дундаж хадгалах хугацаа 37 сар бол LTV-г ол.

LTV = ARPU x margin x хугацаа = 347,000 MNT x 60% x 37 = 7,703,400 MNT.

Output: 7,703,400 MNT


Instruction: Төсөв 94,590,000 MNT, бодит зардал 110,680,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 16,090,000 MNT, 17%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Budget Variance</text><text x="40" y="98" font-size="19">16,090,000 MNT, 17%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: програм хангамжийн стартап хоёр сегмент харьцуулж байна: premium хэрэглэгчид (чанар, хувийн үйлчилгээ) болон жижиг бизнесүүд (найдвартай үйлчилгээ, нэхэмжлэхийн баримт). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс жижиг бизнесүүд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: жижиг бизнесүүд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">жижиг бизнесүүд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Өдрийн дундаж борлуулалт 120, нийлүүлэлтийн хугацаа 15 өдөр, safety stock 48, одоогийн үлдэгдэл 819. Нэмж захиалах хэмжээг ол.

Reorder point = 120 x 15 + 48 = 1848. Захиалах хэмжээ = max(0, 1848 - 819) = 1029 ширхэг.

Output: 1029 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Reorder Quantity</text><text x="40" y="98" font-size="19">1029 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 3,030,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 4%, хугацаа 2 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 3,277,248 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,277,248 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 104240 зочин авч, 6815 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 6815 / 104240 x 100 = 6.5%.

Output: 6.5%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">6.5%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 35,300,000 MNT, үлдэх үнэ 3,850,000 MNT, ашиглах хугацаа 12 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Output: 2,620,833 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">2,620,833 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 68,830,000 MNT, бодит зардал 109,510,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 40,680,000 MNT, 59.1%


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. AI chatbot support: Reach=5236, Impact=3, Confidence=94%, Effort=7. referral system: Reach=7042, Impact=2, Confidence=80%, Effort=3. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. AI chatbot support = 2109.4, referral system = 3755.7. Илүү өндөр оноотой нь referral system.

Output: referral system

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">referral system</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 53,450,000 MNT, бодит зардал 87,110,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 33,660,000 MNT, 63%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Budget Variance</text><text x="40" y="98" font-size="19">33,660,000 MNT, 63%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 413,600 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 376,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">376,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 730,000 MNT зарцуулж, 2,490,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 2,490,000 MNT / 730,000 MNT = 3.41x.

Output: 3.41x


Instruction: супермаркет 250 ширхэг програмын лиценз-ийг нэг бүрийг 8,000 MNT-өөр заржээ. Нийт борлуулалтын орлогыг ол.

Орлого = нэгж үнэ x тоо ширхэг = 8,000 MNT x 250 = 2,000,000 MNT.

Output: 2,000,000 MNT


Instruction: Сарын борлуулалт 32,870,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 20,810,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 36.7%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">36.7%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 483,000 MNT-ийн бараанд 51% хямдрал зарлав. Хэмнэсэн мөнгийг ол.

Output: 246,330 MNT


Instruction: Төсөв 93,340,000 MNT, бодит зардал 97,550,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 4,210,000 MNT, 4.5%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Budget Variance</text><text x="40" y="98" font-size="19">4,210,000 MNT, 4.5%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: гоо сайхны салон 442 ширхэг програмын лиценз-ийг нэг бүрийг 172,000 MNT-өөр заржээ. Нийт борлуулалтын орлогыг ол.

Орлого = нэгж үнэ x тоо ширхэг = 172,000 MNT x 442 = 76,024,000 MNT.

Output: 76,024,000 MNT


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 2,153,800 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 1,958,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,958,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 13797 зочин авч, 3089 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 3089 / 13797 x 100 = 22.4%.

Output: 22.4%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">22.4%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 61,590,000 MNT, цэвэр ашиг 5,350,000 MNT бол ROI-г ол.

ROI = цэвэр ашиг / хөрөнгө оруулалт x 100 = 5,350,000 MNT / 61,590,000 MNT x 100 = 8.7%.

Output: 8.7%


Instruction: сургалтын төв 183 хэрэглэгч-ээс сар бүр 355,000 MNT авдаг. 6 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 389,790,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">389,790,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 4,243,800 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 3,858,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,858,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: онлайн дэлгүүр-ийн зорилго: орон нутгийн хэрэглэгч татах. Аль маркетингийн сувгийг эхэлж турших вэ?

Сувгийг зорилготой нь тааруулах хэрэгтэй. Энэ зорилгод хамгийн шууд тохирох суваг: Google Maps, local influencer, ойролцоох promotion.

Output: Google Maps, local influencer, ойролцоох promotion

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Channel Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">Google Maps, local influencer, ойролцоох promotion</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: номын дэлгүүр гэр хорооллын хэрэглэгчид-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь нийлүүлэлтийн хугацаа урт. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх.

Output: premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 362 ширхэг, орлого 392 ширхэг, борлуулалт 124 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 362 + 392 - 124 = 630 ширхэг.

Output: 630 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">630 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 68,980,000 MNT, цэвэр ашиг 15,390,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 22.3%


Instruction: НӨАТ-гүй дүн 3,174,000 MNT. НӨАТ 10% бол нийт нэхэмжлэхийн дүнг ол.

Output: 3,491,400 MNT


Instruction: Төсөлд 23,700,000 MNT хөрөнгө оруулсан. Сар бүр 5,850,000 MNT цэвэр мөнгөн урсгал өгвөл payback хугацааг ол.

Payback = хөрөнгө оруулалт / сарын cash flow = 23,700,000 MNT / 5,850,000 MNT = 4.1 сар.

Output: 4.1 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Payback Period</text><text x="40" y="98" font-size="19">4.1 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 698 ширхэг, орлого 1095 ширхэг, борлуулалт 188 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 698 + 1095 - 188 = 1605 ширхэг.

Output: 1605 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">1605 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: кофе шоп-ийн SWOT: давуу тал нь үйлчилгээний хурд сайн, сул тал нь борлуулалтын баг жижиг, боломж нь төрийн худалдан авалтын боломж гарсан, аюул нь шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн-ийн нөлөөг багасгах contingency plan хийх.

Output: шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн-ийн нөлөөг багасгах contingency plan хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">шинэ хүчтэй өрсөлдөгч орж ирсэн-ийн нөлөөг багасгах contingency plan хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. loyalty program: Reach=5581, Impact=3, Confidence=58%, Effort=8. warehouse dashboard: Reach=1819, Impact=2, Confidence=78%, Effort=2. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. loyalty program = 1213.9, warehouse dashboard = 1418.8. Илүү өндөр оноотой нь warehouse dashboard.

Output: warehouse dashboard

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">warehouse dashboard</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 76,830,000 MNT, бодит зардал 6,290,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: -70,540,000 MNT, -91.8%


Instruction: Нэг хэрэглэгчийн сарын орлого 12,000 MNT, gross margin 57%, дундаж хадгалах хугацаа 23 сар бол LTV-г ол.

LTV = ARPU x margin x хугацаа = 12,000 MNT x 57% x 23 = 157,320 MNT.

Output: 157,320 MNT


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 359,500,000 MNT, сарын burn rate 5,900,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 359,500,000 MNT / 5,900,000 MNT = 60.9 сар.

Output: 60.9 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">60.9 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 11,740,000 MNT зарцуулж, 19,800,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 19,800,000 MNT / 11,740,000 MNT = 1.69x.

Output: 1.69x


Instruction: Бизнесийн CAC 626,000 MNT, LTV 2,207,000 MNT. LTV/CAC харьцаагаар стратегийн шийдвэр гарга.

LTV/CAC = 2,207,000 MNT / 626,000 MNT = 3.53. Энэ түвшинд шийдвэр: scale хийх боломжтой.

Output: scale хийх боломжтой

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Unit Economics Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">scale хийх боломжтой</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 189,060,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 154,410,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 189,060,000 MNT - 154,410,000 MNT = 34,650,000 MNT.

Output: 34,650,000 MNT


Instruction: сургалтын төв 143 ширхэг тэмдэглэлийн дэвтэр-ийг нэг бүрийг 144,500 MNT-өөр заржээ. Нийт борлуулалтын орлогыг ол.

Орлого = нэгж үнэ x тоо ширхэг = 144,500 MNT x 143 = 20,663,500 MNT.

Output: 20,663,500 MNT


Instruction: цахилгаан бараа-ийн зорилтот сегмент нь яаралтай хэрэгцээтэй хэрэглэгчид. Зах зээлийн нөхцөл: өрсөлдөгчид bundle саналтай. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: bundle pricing туршиж average order value нэмэх.

Output: bundle pricing туршиж average order value нэмэх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">bundle pricing туршиж average order value нэмэх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: авто угаалга 233 хэрэглэгч-ээс сар бүр 340,000 MNT авдаг. 3 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 237,660,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">237,660,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 13279 зочин авч, 4123 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 4123 / 13279 x 100 = 31%.

Output: 31%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">31%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: эмийн сан хоёр сегмент харьцуулж байна: байгууллагууд (гэрээт үйлчилгээ, SLA) болон гэр бүлүүд (багц үнэ, давтан худалдан авалт). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс байгууллагууд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: байгууллагууд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">байгууллагууд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: авто угаалга-ийн SWOT: давуу тал нь чанартай дата цуглуулсан, сул тал нь технологийн автоматжуулалт сул, боломж нь өрсөлдөгчийн үнэ өссөн, аюул нь хэрэглэгчийн худалдан авах чадвар буурсан. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: чанартай дата цуглуулсан-ийг ашиглан өрсөлдөгчийн үнэ өссөн-г барих.

Output: чанартай дата цуглуулсан-ийг ашиглан өрсөлдөгчийн үнэ өссөн-г барих

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">чанартай дата цуглуулсан-ийг ашиглан өрсөлдөгчийн үнэ өссөн-г барих</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 1,000,000 MNT төгрөгийг жилийн 24% энгийн хүүтэй 24 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 480,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">480,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 27,260,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 20%, хугацаа 2 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 39,254,400 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">39,254,400 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын эхэнд 15751 хэрэглэгчтэй байсан компани 1669 хэрэглэгчээ алджээ. Үлдсэн хэрэглэгчийн тоог ол.

Output: 14082


Instruction: гоо сайхны салон-ийн зорилго: давтан худалдан авалтыг өсгөх. Аль маркетингийн сувгийг эхэлж турших вэ?

Сувгийг зорилготой нь тааруулах хэрэгтэй. Энэ зорилгод хамгийн шууд тохирох суваг: CRM, SMS/email remarketing, loyalty program.

Output: CRM, SMS/email remarketing, loyalty program

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Channel Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">CRM, SMS/email remarketing, loyalty program</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: жижиг үйлдвэр-ийн гол бизнесийн эрсдэл: нэг нийлүүлэгчээс хамаарах. Эрсдэлийг бууруулах хамгийн зөв арга юу вэ?

Эрсдэлийн mitigation нь тухайн dependency-г багасгах эсвэл contingency үүсгэх ёстой. Санал: хоёр дахь нийлүүлэгч баталгаажуулж safety stock тогтоох.

Output: хоёр дахь нийлүүлэгч баталгаажуулж safety stock тогтоох

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Risk Mitigation</text><text x="40" y="98" font-size="19">хоёр дахь нийлүүлэгч баталгаажуулж safety stock тогтоох</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Цагийн хөлс 28,500 MNT, ажилласан цаг 146 цаг, татвар 10% бол гар дээр авах цалинг ол.

Output: 3,744,900 MNT


Instruction: Борлуулалтын ажилтны үндсэн цалин 1,650,000 MNT, борлуулалт 16,900,000 MNT, commission 10% бол нийт орлогыг ол.

Output: 3,340,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Commission</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,340,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Компанийн борлуулалт 8,600,000 MNT, нийт зах зээл 1,690,800,000 MNT бол market share-ийг ол.

Market share = компанийн борлуулалт / нийт зах зээл x 100 = 8,600,000 MNT / 1,690,800,000 MNT x 100 = 0.5%.

Output: 0.5%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Share</text><text x="40" y="98" font-size="19">0.5%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Маркетингийн зардал 15,510,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 1807 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 15,510,000 MNT / 1807 = 8,583 MNT.

Output: 8,583 MNT


Instruction: Тогтмол зардал 72,600,000 MNT, нэгжийн үнэ 244,000 MNT, хувьсах зардал 54,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Output: 383 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">383 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 14,500,000 MNT зарцуулж, 13,760,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 13,760,000 MNT / 14,500,000 MNT = 0.95x.

Output: 0.95x


Instruction: Сарын давтагдах орлого 170,990,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 2593 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 170,990,000 MNT / 2593 = 65,943 MNT.

Output: 65,943 MNT


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. AI chatbot support: Reach=656, Impact=1, Confidence=78%, Effort=5. delivery tracking: Reach=492, Impact=3, Confidence=70%, Effort=1. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. AI chatbot support = 102.3, delivery tracking = 1033.2. Илүү өндөр оноотой нь delivery tracking.

Output: delivery tracking

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">delivery tracking</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 145,000 MNT-ийн бараанд 53% хямдрал зарлав. Хэмнэсэн мөнгийг ол.

Output: 76,850 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Discount</text><text x="40" y="98" font-size="19">76,850 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 784,300 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 713,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">713,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: ресторан-ийн өрсөлдөгч үнээр хямд. Харин компанийн давуу тал чанарын баталгаа. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс чанарын баталгаа-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: чанарын баталгаа-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">чанарын баталгаа-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Вэбсайт 46372 зочин авч, 6219 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 6219 / 46372 x 100 = 13.4%.

Output: 13.4%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">13.4%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: жижиг үйлдвэр-ийн retention асуудал: үнэ өсөхөд хэрэглэгч гарч байна. Хамгийн тохиромжтой retention tactic юу вэ?

Retention tactic нь churn үүсгэж байгаа шалтгаанд шууд чиглэх ёстой. Иймд санал болгох арга: tiered plan гаргаж үнэ мэдрэмтгий хэрэглэгчийг доод багцад хадгалах.

Output: tiered plan гаргаж үнэ мэдрэмтгий хэрэглэгчийг доод багцад хадгалах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">tiered plan гаргаж үнэ мэдрэмтгий хэрэглэгчийг доод багцад хадгалах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тоног төхөөрөмжийн үнэ 65,000,000 MNT, үлдэх үнэ 6,800,000 MNT, ашиглах хугацаа 6 жил бол жилийн straight-line depreciation-ийг ол.

Жилийн элэгдэл = (анхны үнэ - үлдэх үнэ) / жил = (65,000,000 MNT - 6,800,000 MNT) / 6 = 9,700,000 MNT.

Output: 9,700,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Depreciation</text><text x="40" y="98" font-size="19">9,700,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын эхэнд 7184 хэрэглэгч байсан, 886 хэрэглэгч гарсан бол churn rate-ийг ол.

Churn rate = гарсан хэрэглэгч / эхний хэрэглэгч x 100 = 886 / 7184 x 100 = 12.3%.

Output: 12.3%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Churn Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">12.3%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 21,100,000 MNT, сарын burn rate 34,200,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 21,100,000 MNT / 34,200,000 MNT = 0.6 сар.

Output: 0.6 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">0.6 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 16,420,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 152,820,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 16,420,000 MNT - 152,820,000 MNT = -136,400,000 MNT.

Output: -136,400,000 MNT


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 122,600,000 MNT, сарын burn rate 5,300,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 122,600,000 MNT / 5,300,000 MNT = 23.1 сар.

Output: 23.1 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">23.1 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: супермаркет 245 хэрэглэгч-ээс сар бүр 60,000 MNT авдаг. 10 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 147,000,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">147,000,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Бизнесийн CAC 314,000 MNT, LTV 1,686,000 MNT. LTV/CAC харьцаагаар стратегийн шийдвэр гарга.

LTV/CAC = 1,686,000 MNT / 314,000 MNT = 5.37. Энэ түвшинд шийдвэр: scale хийх боломжтой.

Output: scale хийх боломжтой

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Unit Economics Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">scale хийх боломжтой</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ орсон үнэ 133,100 MNT. НӨАТ-гүй үндсэн үнийг ол. НӨАТ 10%.

Output: 121,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">VAT Reverse</text><text x="40" y="98" font-size="19">121,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 85,790,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 33,280,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 61.2%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">61.2%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 41,470,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 36,090,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 13%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">13%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: хувцасны брэнд-ийн өрсөлдөгч маш өргөн сонголттой. Харин компанийн давуу тал мэргэжлийн зөвлөгөө. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: гар утасны засвар 79 хэрэглэгч-ээс сар бүр 265,000 MNT авдаг. 5 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 104,675,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">104,675,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: фитнес клуб хоёр сегмент харьцуулж байна: жижиг бизнесүүд (найдвартай үйлчилгээ, нэхэмжлэхийн баримт) болон гэр бүлүүд (багц үнэ, давтан худалдан авалт). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс жижиг бизнесүүд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: жижиг бизнесүүд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">жижиг бизнесүүд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 218 ширхэг, орлого 592 ширхэг, борлуулалт 201 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 218 + 592 - 201 = 609 ширхэг.

Output: 609 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">609 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Өдрийн дундаж борлуулалт 65, нийлүүлэлтийн хугацаа 12 өдөр, safety stock 21, одоогийн үлдэгдэл 417. Нэмж захиалах хэмжээг ол.

Reorder point = 65 x 12 + 21 = 801. Захиалах хэмжээ = max(0, 801 - 417) = 384 ширхэг.

Output: 384 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Reorder Quantity</text><text x="40" y="98" font-size="19">384 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 94,000 MNT. Компани 85% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 173,900 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">173,900 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тогтмол зардал 28,250,000 MNT, нэгжийн үнэ 48,000 MNT, хувьсах зардал 17,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Нэгжийн хувь нэмэр = 48,000 MNT - 17,000 MNT = 31,000 MNT. Break-even = 28,250,000 MNT / 31,000 MNT = 912 ширхэг.

Output: 912 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">912 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: жижиг үйлдвэр орон нутгийн хот-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь нийлүүлэлтийн хугацаа урт. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх.

Output: premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">premium биш, тодорхой niche хэрэглэгчид чиглэсэн байршуулалт хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 236,900,000 MNT, сарын burn rate 31,600,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 236,900,000 MNT / 31,600,000 MNT = 7.5 сар.

Output: 7.5 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">7.5 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: захиалгат хоол-ийн зорилтот сегмент нь давтан худалдан авдаг гэр бүлүүд. Зах зээлийн нөхцөл: өрсөлдөгчид bundle саналтай. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: bundle pricing туршиж average order value нэмэх.

Output: bundle pricing туршиж average order value нэмэх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">bundle pricing туршиж average order value нэмэх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 37,520,000 MNT, цэвэр ашиг 8,990,000 MNT бол ROI-г ол.

ROI = цэвэр ашиг / хөрөнгө оруулалт x 100 = 8,990,000 MNT / 37,520,000 MNT x 100 = 24%.

Output: 24%


Instruction: фитнес клуб-ийн зорилго: түргэн анхны хэрэглэгч авах. Аль маркетингийн сувгийг эхэлж турших вэ?

Сувгийг зорилготой нь тааруулах хэрэгтэй. Энэ зорилгод хамгийн шууд тохирох суваг: Meta/TikTok богино campaign ба landing page.

Output: Meta/TikTok богино campaign ба landing page

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Channel Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">Meta/TikTok богино campaign ба landing page</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: кофе шоп-ийн SWOT: давуу тал нь үйлчилгээний хурд сайн, сул тал нь борлуулалтын баг жижиг, боломж нь өрсөлдөгчийн үнэ өссөн, аюул нь түүхий эдийн үнэ өсөж байна. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: борлуулалтын баг жижиг-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж түүхий эдийн үнэ өсөж байна-ээс хамгаалах.

Output: борлуулалтын баг жижиг-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж түүхий эдийн үнэ өсөж байна-ээс хамгаалах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">борлуулалтын баг жижиг-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж түүхий эдийн үнэ өсөж байна-ээс хамгаалах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 4,000,000 MNT төгрөгийг жилийн 23% энгийн хүүтэй 13 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 996,667 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">996,667 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: програм хангамжийн стартап-ийн SWOT: давуу тал нь давтан худалдан авалт өндөр, сул тал нь cash flow тогтворгүй, боломж нь өрсөлдөгчийн үнэ өссөн, аюул нь хууль эрх зүйн шаардлага чангарсан. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: cash flow тогтворгүй-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж хууль эрх зүйн шаардлага чангарсан-ээс хамгаалах.

Output: cash flow тогтворгүй-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж хууль эрх зүйн шаардлага чангарсан-ээс хамгаалах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">cash flow тогтворгүй-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж хууль эрх зүйн шаардлага чангарсан-ээс хамгаалах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: футболк-ийн зорилтот сегмент нь premium үйлчилгээ хайдаг хэрэглэгчид. Зах зээлийн нөхцөл: зах зээлд үнэгүй хувилбар олон. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах.

Output: value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">value-based pricing ашиглаж чанар, үр дүнгээр ялгарах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: 7,970,000 MNT төгрөгийг жилийн 17% энгийн хүүтэй 31 сар хадгалбал хүү хэд болох вэ?

Output: 3,500,158 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Simple Interest</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,500,158 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Компанийн борлуулалт 284,600,000 MNT, нийт зах зээл 1,398,700,000 MNT бол market share-ийг ол.

Market share = компанийн борлуулалт / нийт зах зээл x 100 = 284,600,000 MNT / 1,398,700,000 MNT x 100 = 20.3%.

Output: 20.3%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Share</text><text x="40" y="98" font-size="19">20.3%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: авто угаалга-ийн зорилго: давтан худалдан авалтыг өсгөх. Аль маркетингийн сувгийг эхэлж турших вэ?

Сувгийг зорилготой нь тааруулах хэрэгтэй. Энэ зорилгод хамгийн шууд тохирох суваг: CRM, SMS/email remarketing, loyalty program.

Output: CRM, SMS/email remarketing, loyalty program

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Channel Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">CRM, SMS/email remarketing, loyalty program</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 16,350,000 MNT зарцуулж, 82,280,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 82,280,000 MNT / 16,350,000 MNT = 5.03x.

Output: 5.03x


Instruction: Төслийн хөрөнгө оруулалт 20,430,000 MNT, цэвэр ашиг 17,190,000 MNT бол ROI-г ол.

Output: 84.1%


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 160,300,000 MNT, сарын burn rate 16,300,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 160,300,000 MNT / 16,300,000 MNT = 9.8 сар.

Output: 9.8 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">9.8 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 1,450,000 MNT зарцуулж, 2,070,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 2,070,000 MNT / 1,450,000 MNT = 1.43x.

Output: 1.43x


Instruction: гар утасны засвар-ийн SWOT: давуу тал нь бага өртөгтэй нийлүүлэлт, сул тал нь брэндийн танигдалт бага, боломж нь өрсөлдөгчийн үнэ өссөн, аюул нь түүхий эдийн үнэ өсөж байна. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: брэндийн танигдалт бага-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж түүхий эдийн үнэ өсөж байна-ээс хамгаалах.

Output: брэндийн танигдалт бага-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж түүхий эдийн үнэ өсөж байна-ээс хамгаалах

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">брэндийн танигдалт бага-ийг бууруулах төлөвлөгөө гаргаж түүхий эдийн үнэ өсөж байна-ээс хамгаалах</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 19,770,000 MNT, бодит зардал 67,410,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 47,640,000 MNT, 241%


Instruction: Сард орсон мөнгөн урсгал 146,330,000 MNT, гарсан мөнгөн урсгал 91,280,000 MNT бол цэвэр cash flow-г ол.

Цэвэр cash flow = орсон урсгал - гарсан урсгал = 146,330,000 MNT - 91,280,000 MNT = 55,050,000 MNT.

Output: 55,050,000 MNT


Instruction: Сарын давтагдах орлого 7,410,000 MNT, идэвхтэй хэрэглэгч 9612 бол ARPU-г ол.

ARPU = сарын орлого / хэрэглэгч = 7,410,000 MNT / 9612 = 771 MNT.

Output: 771 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">ARPU</text><text x="40" y="98" font-size="19">771 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Анхны үнэ 97,000 MNT. 23% хямдралтай бол эцсийн төлөх үнийг ол.

Output: 74,690 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Discount</text><text x="40" y="98" font-size="19">74,690 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 239,200,000 MNT, сарын burn rate 24,300,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 239,200,000 MNT / 24,300,000 MNT = 9.8 сар.

Output: 9.8 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">9.8 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Тогтмол зардал 29,350,000 MNT, нэгжийн үнэ 81,000 MNT, хувьсах зардал 25,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Нэгжийн хувь нэмэр = 81,000 MNT - 25,000 MNT = 56,000 MNT. Break-even = 29,350,000 MNT / 56,000 MNT = 525 ширхэг.

Output: 525 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">525 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөлд 72,150,000 MNT хөрөнгө оруулсан. Сар бүр 4,550,000 MNT цэвэр мөнгөн урсгал өгвөл payback хугацааг ол.

Payback = хөрөнгө оруулалт / сарын cash flow = 72,150,000 MNT / 4,550,000 MNT = 15.9 сар.

Output: 15.9 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Payback Period</text><text x="40" y="98" font-size="19">15.9 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 9,080,000 MNT, бодит зардал 8,760,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: -320,000 MNT, -3.5%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Budget Variance</text><text x="40" y="98" font-size="19">-320,000 MNT, -3.5%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 281,000,000 MNT, сарын burn rate 5,000,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 281,000,000 MNT / 5,000,000 MNT = 56.2 сар.

Output: 56.2 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">56.2 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: НӨАТ-гүй дүн 3,452,000 MNT. НӨАТ 10% бол нийт нэхэмжлэхийн дүнг ол.

Output: 3,797,200 MNT


Instruction: тэмдэглэлийн дэвтэр-ийн зорилтот сегмент нь үнэд мэдрэмтгий оюутнууд. Зах зээлийн нөхцөл: өрсөлдөгчийн үнэ бага. Аль pricing strategy тохиромжтой вэ?

Pricing нь сегментийн төлөх хүсэл ба өрсөлдөөний байрлалаас хамаарна. Энэ нөхцөлд тохиромжтой сонголт: entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх.

Output: entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">entry-level багц гаргаж, дараа нь upsell хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын эхэнд 5408 хэрэглэгчтэй байсан компани 1729 хэрэглэгчээ алджээ. Үлдсэн хэрэглэгчийн тоог ол.

Output: 3679

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Retention</text><text x="40" y="98" font-size="19">3679</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Маркетингийн зардал 8,910,000 MNT, шинээр авсан хэрэглэгч 1048 бол CAC буюу нэг хэрэглэгч авах зардлыг ол.

CAC = маркетингийн зардал / шинэ хэрэглэгч = 8,910,000 MNT / 1048 = 8,502 MNT.

Output: 8,502 MNT


Instruction: Тогтмол зардал 7,950,000 MNT, нэгжийн үнэ 247,000 MNT, хувьсах зардал 21,000 MNT. Break-even борлуулалтын ширхэгийг ол.

Output: 36 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Break-even</text><text x="40" y="98" font-size="19">36 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Бизнесийн CAC 511,000 MNT, LTV 1,385,000 MNT. LTV/CAC харьцаагаар стратегийн шийдвэр гарга.

LTV/CAC = 1,385,000 MNT / 511,000 MNT = 2.71. Энэ түвшинд шийдвэр: болгоомжтой optimize хийгээд scale хийх.

Output: болгоомжтой optimize хийгээд scale хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Unit Economics Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">болгоомжтой optimize хийгээд scale хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Зээлийн дүн 24,500,000 MNT, шимтгэл 3%, хугацаа 19 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 1,328,158 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">1,328,158 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Стартапын бэлэн мөнгө 47,000,000 MNT, сарын burn rate 10,800,000 MNT бол runway хэдэн сар вэ?

Runway = бэлэн мөнгө / сарын зарцуулалт = 47,000,000 MNT / 10,800,000 MNT = 4.4 сар.

Output: 4.4 сар

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Runway</text><text x="40" y="98" font-size="19">4.4 сар</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 883 ширхэг, орлого 734 ширхэг, борлуулалт 1042 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 883 + 734 - 1042 = 575 ширхэг.

Output: 575 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">575 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: B2B зөвлөх компани-ийн SWOT: давуу тал нь давтан худалдан авалт өндөр, сул тал нь технологийн автоматжуулалт сул, боломж нь төрийн худалдан авалтын боломж гарсан, аюул нь хэрэглэгчийн худалдан авах чадвар буурсан. Богино хугацаанд ямар стратегид төвлөрөх вэ?

SWOT-д хамгийн сайн стратеги нь дотоод давуу талаа гадаад боломжтой холбох эсвэл гол сул талаа эрсдэлтэй нь хамт бууруулах. Энэ нөхцөлд санал болгох фокус: давтан худалдан авалт өндөр-ийг ашиглан төрийн худалдан авалтын боломж гарсан-г барих.

Output: давтан худалдан авалт өндөр-ийг ашиглан төрийн худалдан авалтын боломж гарсан-г барих

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">SWOT Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">давтан худалдан авалт өндөр-ийг ашиглан төрийн худалдан авалтын боломж гарсан-г барих</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 348 ширхэг, орлого 147 ширхэг, борлуулалт 60 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 348 + 147 - 60 = 435 ширхэг.

Output: 435 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">435 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: авто угаалга 188 хэрэглэгч-ээс сар бүр 245,000 MNT авдаг. 10 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 460,600,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">460,600,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 85,640,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 15,100,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 82.4%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">82.4%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэг хэрэглэгчийн сарын орлого 107,000 MNT, gross margin 31%, дундаж хадгалах хугацаа 35 сар бол LTV-г ол.

LTV = ARPU x margin x хугацаа = 107,000 MNT x 31% x 35 = 1,160,950 MNT.

Output: 1,160,950 MNT


Instruction: Вэбсайт 146501 зочин авч, 3448 захиалга авсан бол conversion rate-ийг ол.

Conversion rate = захиалга / зочин x 100 = 3448 / 146501 x 100 = 2.4%.

Output: 2.4%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Conversion Rate</text><text x="40" y="98" font-size="19">2.4%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Зээлийн дүн 28,100,000 MNT, шимтгэл 2%, хугацаа 13 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 2,204,769 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">2,204,769 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: гоо сайхны салон 17 хэрэглэгч-ээс сар бүр 290,000 MNT авдаг. 11 сар-ын үйлчилгээний орлогыг ол.

Output: 54,230,000 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Recurring Revenue</text><text x="40" y="98" font-size="19">54,230,000 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: Хөрөнгө оруулалт 7,090,000 MNT, жилийн нийлмэл өсөлт 11%, хугацаа 5 жил бол эцсийн дүнг ол.

Output: 11,947,062 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Compound Growth</text><text x="40" y="98" font-size="19">11,947,062 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Нэгж өртөг 39,000 MNT. Компани 40% markup нэмбэл борлуулах үнийг ол.

Output: 54,600 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Pricing</text><text x="40" y="98" font-size="19">54,600 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Бизнесийн CAC 428,000 MNT, LTV 742,000 MNT. LTV/CAC харьцаагаар стратегийн шийдвэр гарга.

LTV/CAC = 742,000 MNT / 428,000 MNT = 1.73. Энэ түвшинд шийдвэр: болгоомжтой optimize хийгээд scale хийх.

Output: болгоомжтой optimize хийгээд scale хийх

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Unit Economics Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">болгоомжтой optimize хийгээд scale хийх</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: засварын үйлчилгээ-ийн зарах үнэ 233,000 MNT, нэгж өртөг 24,000 MNT. 90 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 18,810,000 MNT


Instruction: Төсөв 21,130,000 MNT, бодит зардал 38,410,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: 17,280,000 MNT, 81.8%


Instruction: Сурталчилгаанд 1,060,000 MNT зарцуулж, 6,200,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 6,200,000 MNT / 1,060,000 MNT = 5.85x.

Output: 5.85x


Instruction: сарын эрх-ийн зарах үнэ 153,000 MNT, нэгж өртөг 14,000 MNT. 259 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 36,001,000 MNT


Instruction: RICE оноогоор хоёр санааг эрэмбэл. AI chatbot support: Reach=2777, Impact=2, Confidence=67%, Effort=7. premium bundle: Reach=7790, Impact=2, Confidence=61%, Effort=7. Аль нь түрүүлж хийх вэ?

RICE = Reach x Impact x Confidence / Effort. AI chatbot support = 531.6, premium bundle = 1357.7. Илүү өндөр оноотой нь premium bundle.

Output: premium bundle

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Strategic Prioritization</text><text x="40" y="98" font-size="19">premium bundle</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Агуулахын эхний үлдэгдэл 406 ширхэг, орлого 99 ширхэг, борлуулалт 286 ширхэг бол эцсийн үлдэгдлийг ол.

Эцсийн үлдэгдэл = эхний үлдэгдэл + орлого - борлуулалт = 406 + 99 - 286 = 219 ширхэг.

Output: 219 ширхэг

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Inventory</text><text x="40" y="98" font-size="19">219 ширхэг</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">easy</text></svg>


Instruction: ресторан хоёр сегмент харьцуулж байна: жижиг бизнесүүд (найдвартай үйлчилгээ, нэхэмжлэхийн баримт) болон байгууллагууд (гэрээт үйлчилгээ, SLA). Эхний go-to-market сегментийг сонго.

Эхний сегмент нь хэрэгцээ тодорхой, хүрэх суваг ойлгомжтой, орлого баталгаажих магадлалтай байх ёстой. Тиймээс байгууллагууд-ийг сонгоно, учир нь илүү тогтвортой орлого ба давтан гэрээний боломжтой.

Output: байгууллагууд

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Customer Segmentation</text><text x="40" y="98" font-size="19">байгууллагууд</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 79,180,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 15,320,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 80.7%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">80.7%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: супермаркет B2B жижиг бизнесийн сегмент-д нэвтрэхээр төлөвлөж байна. Гол хязгаарлалт нь маркетингийн төсөв бага. Эхний стратегийн алхам юу байх вэ?

Хязгаарлалт өндөр үед бүх зах зээл рүү зэрэг орох нь эрсдэлтэй. Эхлээд demand validation хийх хэрэгтэй. Тиймээс хамгийн зөв алхам нь нэг сувгаар pilot campaign явуулж CAC ба conversion хэмжих.

Output: нэг сувгаар pilot campaign явуулж CAC ба conversion хэмжих

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Market Entry Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">нэг сувгаар pilot campaign явуулж CAC ба conversion хэмжих</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сурталчилгаанд 3,770,000 MNT зарцуулж, 4,610,000 MNT борлуулалт авчирсан бол ROAS-ийг ол.

ROAS = зар сурталчилгаанаас ирсэн орлого / зардал = 4,610,000 MNT / 3,770,000 MNT = 1.22x.

Output: 1.22x


Instruction: Анхны үнэ 650,000 MNT. 53% хямдралтай бол эцсийн төлөх үнийг ол.

Output: 305,500 MNT


Instruction: Зээлийн дүн 49,100,000 MNT, шимтгэл 4%, хугацаа 16 сар бол энгийн тэнцүү сарын төлбөрийг ол.

Output: 3,191,500 MNT

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Loan Payment</text><text x="40" y="98" font-size="19">3,191,500 MNT</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Сарын борлуулалт 65,220,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 610,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 99.1%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">99.1%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: гар утасны засвар-ийн өрсөлдөгч том брэндийн итгэлтэй. Харин компанийн давуу тал мэргэжлийн зөвлөгөө. Ямар positioning сонгох вэ?

Том өрсөлдөгчийн хүчтэй талтай шууд тулалдахаас илүү өөрийн давуу тал дээр байрших нь зөв. Тиймээс мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning сонгоно.

Output: мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Competitive Positioning</text><text x="40" y="98" font-size="19">мэргэжлийн зөвлөгөө-аар ялгарсан niche positioning</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: захиалгат хоол-ийн зарах үнэ 403,000 MNT, нэгж өртөг 264,000 MNT. 337 ширхэг борлуулсан бол нийт ашгийг ол.

Output: 46,843,000 MNT


Instruction: супермаркет-ийн зорилго: орон нутгийн хэрэглэгч татах. Аль маркетингийн сувгийг эхэлж турших вэ?

Сувгийг зорилготой нь тааруулах хэрэгтэй. Энэ зорилгод хамгийн шууд тохирох суваг: Google Maps, local influencer, ойролцоох promotion.

Output: Google Maps, local influencer, ойролцоох promotion

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Channel Strategy</text><text x="40" y="98" font-size="19">Google Maps, local influencer, ойролцоох promotion</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>


Instruction: Төсөв 53,240,000 MNT, бодит зардал 42,010,000 MNT бол variance-г төгрөгөөр болон хувиар ол.

Output: -11,230,000 MNT, -21.1%


Instruction: Сарын борлуулалт 40,750,000 MNT, борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг 26,390,000 MNT бол gross margin-ийг ол.

Output: 35.2%

<svg width="300" height="180" viewBox="0 0 300 180" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><rect x="20" y="22" width="260" height="136" rx="8" fill="none" stroke="black" stroke-width="3"/><text x="40" y="56" font-size="15">Gross Margin</text><text x="40" y="98" font-size="19">35.2%</text><line x1="40" y1="116" x2="236" y2="116" stroke="black" stroke-width="2"/><text x="40" y="140" font-size="13">medium</text></svg>