{"format":"jsonl","file_id":"df49384301f3213903f3db49a7ad9bc3","raw_chunk":"卫星通信干扰信号样式及识别技术\n2006年,Robert Kehler中将在美国众议院军事委员会战略部队小组委员会作证时强调,美国军方租赁的商业系统已经受到干扰。在\"伊拉克自由行动\"期间,对16个月期间商业卫星通信链路的分析发现,有50起记录在案的商业卫星通信干扰军事通信的事件;其中五次攻击肯定是由敌对干扰源实施的。\n\n卫星通信中的干扰因素及相应措施总汇\n\n卫星通信具有传输距离远、覆盖面广、不受地理条件限制、通信频带宽、容量大等优势,在广播电视上广泛应用,成为我国电视节目传输的重要渠道之一。但卫星通信受自身特点的限制和环境的影响,不可避免地存在各种干扰,非凡是其开放式的系统,使用透明转发器,更轻易受到一些不可预见的恶意干扰。下面谈谈常见的几种干扰及其处理措施。\n\n1.地面干扰\n\n(1)地球站设备的杂波干扰。产生干扰的原因包括:设备杂散指标不合格,工作载波中带有杂波或谐波;调制器、上变频器输出电平过高,或者\"功放\"工作非线性,出现频谱扩散;上变频器、功放的工作点设置不当,造成载波噪声。\n\n处理好这类干扰需要严格做好设备的入网验证测试,确保杂波功率限制在规定的范围之内;认真研究设备的使用操作说明,正确设置设备的工作点、调整或更换设备,对设备进行合理匹配组合,消除超标杂波;严格按照入网测试时标定的功率电平工作,定期进行各环节测试;设备更新时先通电经测试确认指标合格再投入使用。\n\n(2)电磁干扰。由于地面存在着大量的微波、雷达、无线电视、调频广播、寻呼业务、工业电噪声等,这些干扰源串入用户站,通过上行链路发射上星造成上行干扰或串入下行链路造成接收干扰;用户站设备接地不良,接地电阻过高;电缆屏蔽性能差,电缆插头接地不良;链路电平配置不合理。\n\n所有的卫星地球站在选址时都已经进行过环境电磁测试,都应该符合建站要求,但随着社会的发展,城 市建设的扩张,一些原来处于市郊、电磁环境比较好的地球站受到干扰会越来越多。对于接收用户站来说,所处的环境更是复杂多样,受到电磁干扰随处可见。在日常工作中应经常检查所有设备接地是否可靠、机房总接地电阻满足设备要求、站内连接室内外设备的电缆必须具有良好的屏蔽性能,应采用双屏蔽电缆,接头连接良好;发现干扰及时分析判定,查出干扰来源点,缩小查找范围;采确咏谀拷邮詹缓玫牡胤浇?泄?档夭馐裕?⑾终庑┑胤蕉际怯捎诟浇?加邢嘟?德饰⒉ǜ扇潘?隆R虼耍?刑跫?恼居Χㄆ诙宰约褐芪Щ肪辰?胁馐裕?乇鹗嵌宰约核?玫钠德史段В?缑波段上行6 GHz、下行4 GHz左右,1 GHz左右,70 MHz中频等频率进行重点监测。\n\n(3)互调干扰。一般存在于上行站处于多载波工作状态时,由于功放容量储备不足,回退不够,三阶互调分量超过规定;或上行发射功率超标,使卫星转发器被推至非线性工作区,导致下行时互调特性恶化。处理方法:严格配合卫星入网验证测试,确保上行时三阶互调抑制比满足要求(TWTA:<-24 dBc,功放回退约7 dB; SSPA:<- 27dBc,功放回退约6 dB);确保各载波在调制器、上变频输出、功放输入电平严格相等并在功放的线性工作区,加强上行载波监视。\n\n(4)交叉极化干扰。上行交叉极化干扰是因为地球站天线系统发射交叉极化隔离度没有调整好,导致上行交叉极化分量过大;或天线馈源薄膜受损未能及时更换,有其他物质掉进馈源也会导致交叉极化干扰。接收用户站天线接收时极化未调整好,导致下行接收受干扰。因此,在上行发射信号时预先和相关卫星测控部门进行天线极化调整和测试,确保发射天线系统的交叉极化隔离度满足主轴方向333 dB的要求;经常检查天线馈源的状态,在接收时耐心调整好天线极化,确保所需的接收信号最强时另一极化信号最弱。值得一提的是,对同一副收发两用天线,通常发射极化隔离最好时的极化角并不等于接收极化最好时的极化角,建议在监测自身发射信号或接收同一卫星信号时采用另外一副天线。\n\n2.空间干扰\n\n(1)邻星干扰。随着卫星通信的高速发展,同步轨道卫星越来越多,卫星间隔由原来的5度左右降低到现在的2.5度左右,因此邻星干扰在我们工作中会逐步增多。邻星干扰有上行干扰:邻星系统个别用户天线口径小,上行电平过高,功率谱密度超出协调指标,邻星个别用户天线偏向被干扰卫星或其旁瓣指向被干扰卫星。下行干扰:干扰卫星和被干扰卫星具有重叠覆盖区,在此区域内,被干扰卫星地球站在接收正常信号的同时,其旁瓣接收到邻星信号。这种干扰与干扰卫星的下行信号功率密度和被干扰地球站天线尺寸有关,随被干扰站天线的尺寸的增加而减少;邻星个别用户载波下行电平过高或接收用户天线未对准,个别用户追求小口径天线也会存在邻星下行干扰。\n\n(2)相邻信道干扰。用户载波频率分配与相邻信号的频带出现重叠,没有足够的保护带宽;用户载波频谱特性不符合要求,噪底过高或出现副瓣。在入网测试时必须保证上行载波频谱在分配频带范围之内,并确保载波的调制特性符合卫星公司的技术要求。在多载波同一转发器使用时也会出现交调干扰,为避免交调干扰,转发器必须工作在足够的回退点。现在我们国内大多数省台上星节目都是几个节目共用一个转发器,因此同一转发器用户相互之间也应该加强沟通,互相监测,不要随意加大上行功率,以保证转发器工作在线性。\n\n(3)个别用户不规范操作误发信号干扰。有的卫星地球站入网操作时误操作,频率、速率、纠错、调制设置有误;没有按照程序严格测试即上星;新装设备急于调试,误操作;甚至个别用户私自上载波偷发信号,这些误动作都会对正常的通信造成影响。上述3种干扰,作为卫星转发器租用者和广大接收用户,可采取的应对措施不多。我们只有加强检测,发现上述干扰及时通知卫星测控中心,由卫星治理者进行各卫星或转发器使用者之间的协调处理。\n\n3.自然干扰\n\n(1)雨衰。当电波在传输过程中穿过降雨区域时,雨滴会对电波产生吸收和散射造成衰减。衰减的大小与雨滴半径和波长的比值有关,由于C波段波长一般大于雨滴半径而Ku波段波长与雨滴大小相近,所以降雨对C波段影响比较小而对Ku波段就非常严重。为降低雨衰的影响,在进行卫星通信时尽可能选择使天线处于高仰角的卫星,这样可以减少降雨时电波穿越的雨区距离。但在降雨量大的地区,如广州等,处于高仰角天线的主反射面会因暴雨而形成积水对电波造成很大的吸收损耗,非凡是上行,即使C波段也会超出正常的控制范围,解决的办法唯有在天线主反射面底部钻孔加快积水排放。\n\n(2)日凌。每年春分和秋分前后,在卫星地球站所在地的天天中午时分,卫星将处在太阳与地球之间的直线上,这时卫星地球站天线在对准卫星的同时也对准太阳,使太阳产生的强大的电磁波直接投射在地球站天线上,由于太阳产生的电磁波频谱很宽,对地球站来说,该电磁波是一个巨大的噪声源,对其所接收的卫星信号造成干扰从而使接收链路严重恶化甚至中断,这种现象即称为卫星通信的\"日凌现象\"。日凌只影响卫星的下行链路,发生时间和接收点的地理位置有关,持续时长和天线的工作频率及口径有关。一般来说,春分时,纬度越高地区日凌开始和结束的日期越早,秋分时相反;若两地经度一样,纬度每相差3度日凌开始和结束的日期就会相差1天;假如两地纬度一样,经度由西向东每增加2度日凌开始和结束的时间就会晚1 min。接收频率高,日凌持续时间短;天线口径大,持续时间短。日凌结束后,通信会自动恢复正常。\n\n(3)电离层闪烁。当电波穿越电离层时,由于电离层结构的不均匀性和随机时变性,造成信号的振幅、相位、到达角等特性短周期变化,形成电离层闪烁。电离层闪烁与工作频率、地理位置和太阳活动情况有关。3 GHz频率以下,电离层闪烁是最为严重的电离层现象。通常,电离层闪烁最严重时发生在春分前后,较为严重在秋分前后。电离层闪烁现象通常持续30 min到数小时,发生的时间通常在日落后(18:00)至深夜(24:00)结束。虽然电离层闪烁主要发生在3 GHz频率以下,但在4 GHz也有明显的影响。据统计,在4 GHz,电离层闪烁可能造成超过10 dB的峰峰值变化。\n\n(4)卫星蚀。每年的春季和秋季,在天天的特定时间内,卫星将进入地球的阴影区域,此时卫星见不到太阳光,太阳能电池不能提供电能,卫星只能依靠蓄电池或燃料电池供电,这一阶段称做\"星蚀期\"。以前卫星蚀对卫星通信的影响是很严重的,但现在卫星供电系统已经有了很大的改进,在卫星蚀期间备用电源足以保持卫星正常工作,因而不会对卫星通信造成影响。\n\n这几种自然干扰是天文自然现象,无法避免,但可以采取一定的措施减少对卫星通信的影响,如改进卫星供电系统就完全克服卫星蚀造成的影响。\n\n最后讨论一下不法分子对我国鑫诺卫星实施的恶意干扰。\n\n由于现阶段我们所使用的卫星都是采用透明转发器,对地面传来的信号只是变频转发而不加以任何处理,其主要部件之一是高功放器件,一般为行波管放大器(TWTA)或固态功放(SSPA),这两种器件最主要的特点是当输入功率小于饱和点时,可以近似地认为工作在线性区,而当输入功率进一步增大超过该电平时,功率放大器就进入饱和区或过饱和区。在过饱和区,不仅输出功率大大降低,而且出现大信号压缩小信号,即所谓的\"功率掠夺\"现象或\"功率占用\",同时由于非线性的因素,还会出现大量寄生互调分量。为避免将卫星上功放推入饱和区或过饱和区,在使用中一般要实行严格的上行功率控制,或在高功放前加限幅器,尽可能使透明转发器可以避免功放工作在过饱和区。但是假如存在恶意的大功率上行干扰,转发器仍然有可能工作在非线性区,依然存在\"功率掠夺\"现象,致使正常通信业务信号或广播电视信号被压缩。\n\n对星上转发器实施干扰目前主要有堵塞式干扰和插播干扰两种形式。堵塞式干扰是指强占转发器的功率,将转发器全部阻塞,使通过该转发器的电视广播或通信业务全部瘫痪。其干扰源的频谱可以与正常信号重叠,也可以不重叠。插播干扰,即利用前面提到的\"功率掠夺\"插播非法信号,使正常工作的接收台站收到干扰方的非法信号。*不法分子正是利用卫星透明转发器的弱点干扰我们的正常卫星电视广播 .\n\n信号干扰是常用的卫星攻击技术。攻击者淹没或压制信号、发射机或接收机,干扰合法传输。干扰已成为卫星服务受损或拒绝服务的主要原因。黑客使用定向天线,输出专门的干扰信号,其功率足以覆盖原始传输的信号。卫星信号干扰的两种形式主要是轨道干扰和地面干扰。\n\n轨道干扰:在轨道干扰中,攻击者通过恶意上行链路站直接向卫星发送覆盖频率波段的信号。这样卫星会收到混合的干扰信号与合法信号,因而无法正常工作。干扰信号能够覆盖合法传输并阻断其向接收方的传输。针对上行链路的洪泛攻击被认为是最具破坏性的攻击,因为它能够大面积地影响所有可能的接收方的通信。上行链路干扰对卫星的物理影响相对较小,因为它可以干扰卫星在大范围内的传输,但只是暂时的,并且不会永久损害目标系统。针对控制命令的上行链路干扰可以阻止卫星接收来自地面的命令。它还可以针对用户传输的数据,从而干扰接收方的正常数据的接收。\n\n地面干扰:地面干扰不是像轨道干扰那样以卫星本身为目标,而是向当地消费者级卫星天线的方向发射恶意的卫星信号。干扰频率限于特定区域,并且仅能够干扰特定位置的卫星发出的频率。小型便携式地面干扰机易于购买和使用;它们在城市地区的射程通常为3-5公里,而在农村地区,它们的射程可以增加到20公里。下行链路干扰是一种可逆攻击,它只影响干扰机视线范围内的用户。针对对地面设备的干扰攻击可能会影响卫星架构的有限部分,从而造成轻微损害。\n\n干扰攻击的一个显著特点是它们可以使用现成的技术进行,并且很难检测到攻击方,特别是间歇性干扰。\n\n1  卫星干扰信号样式\n\n随着通信环境日益复杂,卫星通信系统常遭受各种干扰信号的威胁,导致通信中断、质量下降以及安全风险。以下仅探讨人为恶意干扰。\n\n图1 卫星干扰信号的来源\n\n近年来卫星通信系统抗干扰技术得到了飞速的发展,主要包括扩频技术、天线抗干扰技术、自适应干扰消除技术、变换域技术、SmartAGC技术、扩展频段和发展极高频通信以及基于认知的只能抗干扰技术。其中,通信抗干扰技术的主流是扩展频谱通信。\n\n根据扩频的方式不同,主要分为直接序列扩频(DS)、跳频(FH)和跳扩结合等方式。自适应干扰抵消是自适应滤波的一种形式,它依据某一准则推出简便、快速的自适应算法,不断调整自身权值结构,实现准则期望的抵消干扰、跟踪信号的目的。变换域最新的研究主要集中在如何进一步发展基于滤波器组和子带变换的技术上面。\n\nSmartAGC技术主要是针对透明转发器,采用自适应变换实现强干扰的抑制,它能够以较小的代价提供较强的抗干扰能力。极高频通信能在频谱上占有技术优势,实现更小的点波束,获得更好的抗干扰、低截获、机动性等特性。基于认知的智能抗干扰技术借鉴认知无线电的思想,可以智能的消除外界电磁干扰环境的影响,适应信道环境并以尽可能高的数据速率实现不间断通信。\n\n卫星通信系统面临的干扰威胁主要包括电磁干扰和摧毁两大类。电磁干扰可以分为压制式干扰、欺骗式干扰和灵巧干扰三类,如图1所示。\n\n1.1 压制干扰\n\n以大功率信号压制目标信号,受干扰的频率带宽无法通信。\n\n表1 压制干扰的分类\n\n1.2 灵巧干扰\n\n有针对性地干扰特定目标系统,或试图欺骗目标系统。\n\n表2 灵巧干扰的分类\n\n表3 不同设备的欺骗干扰\n\n1.3 智能干扰\n\n使用深度学习、感知和自适应等方法,根据目标系统的行为动态选择和调整干扰策略(功率、类型、脉冲率等),完成最佳干扰决策。\n\n图2  智能干扰的架构 \n\n卫星信号干扰类型的演进,标志着干扰从简单到复杂、从静态到动态,对通信安全提出了更大的挑战。\n\n表4 人为恶意干扰卫星信号的分类\n\n2  卫星干扰识别技术\n\n一般先提取干扰信号的特征,再进行识别和分类。特征提取研究已成熟,但识别和分类研究仍在发展阶段。主要干扰识别方法有:信号处理法、传统机器学习、深度学习。\n\n图3 卫星干扰识别技术框架\n\n2.1 信号处理\n\n通过数学和算法分析信号时域、频域和时频域特征,以识别和区分干扰。\n\n表5 信号处理识别干扰的常见特征\n\n 表6 信号处理识别干扰的其他特征\n\n信号处理的方法众多,但如何选择适合信号数据本身的特征成为研究瓶颈。\n\n2.2 传统机器学习\n\n该方法先提取待识别信号的特征参数,然后利用传统机器学习中的分类算法或网络完成干扰识别。包括支持向量机、决策树、传统神经网络、K-最近邻算法、随机森林、朴素贝叶斯分类器、逻辑回归、最大熵模型等。\n\n表7 机器学习识别干扰的常见算法\n\n2.3 深度学习\n\n深度学习的目标是通过学习自动提取数据中的特征,以进行分类、回归、聚类等任务。目前,卷积神经网络(CNN)最具研究热度。\n\nCNN将干扰特征提取和分类识别合并为一步。卷积层和池化层用于提取干扰特征,全连接层进行非线性映射,输出层则识别干扰类型。目前研究集中在CNN的输入处理、网络结构、特征可视化以及与其他算法的结合等方面。\n\n图4 CNN结构图 \n\n设计适合干扰识别的CNN网络是关键。如指纹谱深度卷积神经网络是用于干扰信号的频谱特征识别的深度学习模型,结构复杂但性能更好。复数卷积神经网络(CV-CNN)能挖掘数据潜在特征,识别率高且受噪声影响小,能识别更大范围的干扰信号。\n\n3  干扰识别技术的发展趋势\n\n未来,随着卫星通信发展和干扰威胁演化,高效、智能、可靠的干扰识别技术仍是重点。\n\n表8 卫星干扰识别技术的发展趋势\n\n卫星通信抗干扰ZZ体系结构\n\n根据美J《防务采办术语—98》和《防务采办电子手册—96》中对ZZ效能的定义,是指系统完成规定ZZ任务的能力[4]。也就是综合考虑BD编制、ZZ原则、采用的战术、生存性以及各种威胁等因素,标准化BD在自然、电子以及威胁的环境中使用ZZ系统完成任务的总体水平。根据以上ZZ效能的定义和内涵,参考文献[5]给出卫星通信抗干扰体系结构,如图3所示。\n\n图 3卫星通信抗干扰ZZ体系结构\n\n卫星通信抗干扰体系结构是描述复杂电磁环境下,根据ZZ任务和行动指挥要求,使用卫星通信抗干扰的技术、方法、手段和人员,将与卫星通信抗干扰ZZ有关的ZZ力量、ZZ单元、ZZ要素融合集成为整体的卫星通信抗干扰体系,是分析和研究卫星通信抗干扰能力的方法,其中包括:卫星通信抗干扰ZZ的联合ZZ条令、条例、规定和法规等;适应战场需要的编制体制、指挥体制、协调机制和程序;实现卫星通信抗干扰能力的技术、方法、手段;发现、甄别地方卫星通信抗干扰的情报、网管、频管等支援体系;实现卫星通信抗干扰能力的卫星通信资源利用和组织运用方法;具有客观评估和优化卫星通信抗干扰能力的方法和手段;确保卫星通信抗干扰能力正常运行的装备技术和人才队伍。\n\n3.2 卫星通信抗干扰系统体系结构\n\n体系的功能是由体系的结构决定的。只有将体系中的各系统、各要素进行优化组合,体系结构才能达到最佳状态,体系效能才能最大限度地释放出来。这就需要优化卫星通信抗干扰力量配置、规范网络电磁空间战场秩序、采取有针对性的抗干扰措施。根据卫星通信抗干扰ZZ体系结构和信息ZZ的要求,提出如图4所示的卫星通信抗干扰系统体系结构,也就是卫星通信抗干扰系统体系结构的构成要素。\n\n图 4卫星通信抗干扰系统体系结构\n\n卫星通信抗干扰的指挥主要包括确定联合BD实施通信、频谱管理、电子ZC和抗干扰的指挥关系、指挥程序、指挥信息流程和指挥联络文件等,其中,卫星通信抗干扰的指挥包含卫星通信抗干扰的组织和卫星通信抗干扰的规划两个主要功能。卫星通信抗干扰的组织主要包括确定ZZBD实施通信、频谱管理、电子ZC、通信对抗等指挥机构和人员的职责和权力。卫星通信抗干扰的规划主要包括联合BD实施通信、频谱管理、电子ZC和抗干扰的人力资源、频谱资源、装备资源、保障物资等方面的管理和使用。\n\n卫星通信抗干扰的执行主要包括各BD根据ZZ任务的组织和规划,在战时的指挥要求下,实施通信、频谱管理、电子ZC和抗干扰等。\n\n卫星通信抗干扰的协调主要包括各类卫星通信系统的电子频谱协调,以及通信、电子ZC和抗干扰等行动的协调。\n\n卫星通信抗干扰的评估主要包括各类卫星通信系统的抗干扰能力,以及抗干扰措施的有效性等。\n\n卫星通信系统抗干扰指标体系层次结构如图 1所示。\n\n本指标体系主要由 3 个一级指标构成,即天线抗干扰指标、波形抗干扰指标和综合抗干扰指标。\n\n3.3 天线抗干扰指标的含义\n\n(1)天线增益:天线增益越高,接收信号信干比越高,接收信号抗干扰能力越强。\n\n(2)天线波束宽度:波束宽度越小,受干扰概率越小。\n\n(3)旁瓣抑制能力:旁瓣抑制能力越强,抗旁瓣干扰能力越强。\n\n(4)零陷宽度和深度:天线零陷宽度描述天线波束形成的空间滤波器宽度;天线零陷深度描述天线波束形成的陷波深度。\n\n波形抗干扰指标\n\n波形抗干扰指标的含义如下。\n\n(1)解调门限:解调门限越低,允许进入接收机的干扰越大,接收机抗干扰能力越强。\n\n(2)干扰抑制能力:波形干扰抑制能力越强,系统抗干扰能力越强。\n\n(3)干扰容限:干扰容限越高,抗干扰能力越强。\n\n抗截获指标体系\n\n卫星通信系统抗截获指标体系可进一步分解为战术指标和技术指标。其中,战术指标用于衡量特定ZZ环境下卫星通信系统相对于敌方截获机的抗截获性能;技术指标用于评价卫星通信系统自身抗截获水平的高低,属于卫星通信系统特有的特征参量,与敌方的截获装备无关。\n\n抗截获指标体系如图 2 所示。\n\n截获距离\n\n为了减少信号的截获概率,应尽量减少多维窗口同时重合的概率及时间。在卫星通信中,截获机可通过接收卫星终端上行信号来完成上行卫星信号的截获;截获机可通过接收卫星发射的信号来完成卫星终端下行信号的截获。截获机的截获距离通常被用来定量评价卫星通信信号的低截获性能。截获距离可定义为有用卫星通信信号在截获接收机处达到截获机灵敏度时有用卫星通信信号发射机与截获接收机间的距离。\n\n截获概率 截获概率定义为有用卫星通信发射信号在时 域、空域、频域以及能量域上同时被截获机截获的 概率\n\n(1)时域截获:截获机在有用卫星通信信号发射的时间内工作;\n\n(2)空域截获条件:截获机的接收天线位于有用卫星通信信号发射机天线主瓣或副瓣内;\n\n(3)频域截获:截获机的工作频段覆盖了有用卫星通信信号频段;\n\n(4)能量域截获:在截获机处的有用卫星通信信号的信号强度高于截获机的接收灵敏度。\n\n技术指标\n\n抗截获技术指标的含义。\n\n(1)天线旁瓣电平:敌方截获接收机往往只能截获有用卫星通信信号的副瓣,为了实现低截获概率的卫星通信,需要卫星通信系统具有低的发射天线旁瓣电平,故可将天线旁瓣电平作为评估技术指标之一。\n\n(2)信号功率谱密度:信号功率谱密度越低,敌方截获接收机发现有用信号的概率越低。\n\n(3)频率捷变能力:频率捷变能力越强,敌方截获接收机捕获有用信号的概率越低。\n\n(4)信号辐射时间:信号辐射时间越短,敌方截获接收机检测到有用信号的概率越低。\n\n(5)功率管理能力:根据不同的工作环境,卫星通信系统应能自适应调整有用信号的发射功率,从而在保证既定通信任务的基础上实现系统功率资源的高效利用,同时降低敌方截收机截获信号的概率。\n\n卫星通信抗干扰能力体系结构是以ZZ体系结构为牵引,由系统体系结构决定的。根据ZZ任务的需求,将系统体系结构中的各个要素进行有机的结合,最大限度发挥卫星通信抗干扰系统体系结构的效能,实现卫星通信抗干扰能力。卫星通信抗干扰能力体系结构主要包括通信能力、频谱管理能力、电子ZC能力、抗干扰能力和保障能力等。\n\n卫星通信抗干扰能力体系结构如图所示。\n\n卫星通信抗干扰能力体系\n\n卫星通信网受干扰被侦收的主要形式 卫星通信具有通信距离远、通信质量高、便于 实现多址通信等特点,成为现代J事通信中非常重要 的通信手段之一,但也存在许多缺点。卫星通信链路 的开放性,使卫星通信信道容易受到恶意干扰;链路 的广播特性,使卫星通信信号容易被侦收截获;侦收 解析、功能定位、灵巧干扰等现代综合对抗手段的出 现,大大降低了单一技术体制卫星通信网的抗干扰能 力。现代J事活动中,卫星通信网受干扰被侦收主要 有以下形式。\n\n4.1.1  信道受到攻击\n\n信道层面的安全威胁主要来自传统电子干扰手 段,敌方通过发射同频或者相干的电磁信号,对我方 通信接收设备进行扰乱、破坏甚至欺骗,从而有效干 扰卫星通信系统的星地和星间链路。目前常用的电磁 干扰手段主要包括压制式干扰和灵巧式干扰。通信卫 星受到电磁干扰的具体分类如图1所示。\n\n在实际ZZ运用中,敌方通常是利用地基、海基 或天基平台,通过对选定的某颗卫星发射已调制的大 功率射频信号阻塞卫星转发器,使卫星转发器的放大 器处于饱和状态,无法对有用信号进行放大。或者利 用强大的干扰功率对目标信号实施完全压制,使得目 标信号严重失真、无法被接收机正常接收,实现对某个 ZZ区域的电磁压制。在伊拉克自由行动过程中,美J使用的卫星通信系统就受到过电磁干扰,通过长达 16个月的监测分析,发现有大约50次受干扰事件,其 中5次可以确定为敌恶意干扰,干扰者均是使用连续载 波信号对用户上行链路实施干扰,造成通信中断。另 一种干扰形式是利用特殊技术手段截获目标信号,分 析识别目标信号样式,通过发送与目标信号样式相同 或相关的信号,造成接收方的信息差错或判断错误。\n\n4.1.2 信息受到攻击\n\n信息层面的安全威胁主要来自链路层、网络层 乃至应用层的攻击,通常以信号截获、侦收为前提, 通过对信号进行探测、监视、分析,提供先验信息支 持,然后采取数据窃取、欺骗攻击、程序攻击和数据 篡改等多种攻击手段,实现对卫星通信、指挥、管理 等系统的信息窃取、破坏、入侵、控制等。\n\n第一种是利用卫星、地面 站、用户之间传输的无线信号容易被截获的特点,通 过对信号进行分析或破译,获取传输的数据、内容及 流量信息,从而得到相应情报。2009年,美J发现 有攻击者在伊拉克和阿富汗成功拦截\"捕食者\"无人 机的图像,后来这些图像在攻击者的电脑中被发现, 因为这些图像在通过卫星传输过程中没有加密,攻击 者可以通过卫星接收天线利用商用软件轻易接收拦截 图像信息。\n\n第二种是利用卫星网络节点动态接入的特 点,通过冒充合法节点接入到卫星网络,窃取卫星网络中敏感信息,获取系统部分乃至全部控制权。\n\n第三 种是利用卫星网络存在的不当配置和系统漏洞,通过 植入病毒、木马等程序,窃取卫星网络中敏感信息, 获取系统的部分乃至全部控制权。第四种是通过对信 息传输中的部分或全部数据内容的更改,破坏系统功 能,使系统难以正常工作或完全瘫痪。\n\n卫星链路中通常出现的干扰有以下几种:\n\n1、地面电磁环境干扰\n\n指地面微波通信中继、雷达(主要是C波段)、工业用电和医疗电磁设备、地面无线广播等业务的信号耦合进入地球站,与卫星信号一起被地球站天线接收或发射,对有用信号形成的干扰。\n\n2、日凌干扰\n\n指每年的春分和秋分前后时间,当卫星处于太阳和地球站连线上,使地球站天线在指向卫星的同时一并指向太阳,由太阳产生的电磁波辐射噪声使正常的卫星通信接收受到影响,称为日凌干扰,严重的可能会导致中断,通常称为日凌中断。\n\n3、邻星干扰\n\n邻星干扰可分为上行干扰和下行干扰。\n\n上行干扰:指由于在相邻卫星上工作的地球站天线口径小、上行电平过高、或天线偏向被干扰卫星等原因,导致发射到被干扰卫星的功率谱密度过高,从而影响被干扰卫星正常使用的干扰。\n\n下行干扰:指由于相邻卫星载波下行电平过高、而被干扰卫星地球站接收天线未对准、天线口径过小等原因,导致接收到邻星信号的功率谱密度过高,从而影响正常业务接收的干扰。\n\n4、反极化干扰\n\n反极化干扰可分为上行干扰和下行干扰。\n\n上行干扰:指由于地球站发射天线馈源的极化角度或方向设置不正确,馈源性能差等因素导致发射信号在反极化方向有较大的泄露,造成极化隔离度降低而引起的干扰。\n\n下行反极化干扰:指由于地球站接收天线馈源的极化角度或方向设置不正确,馈源性能差等因素导致接收到卫星上反极化发射信号过大,造成极化隔离度降低而引起的干扰。\n\n5、设备故障引起的干扰\n\n设备故障引起的干扰主要有:地球站设备杂波干扰、转发干扰等。\n\n杂波干扰:指由于设备杂散指标不合格、工作载波中带有杂波或谐波、调制器或上变频器输出电平过高、上变频器及功放的工作点设置不当等原因,造成载波噪声抬高,影响正常业务使用的干扰。\n\n转发干扰:指由于地球站的中频电缆接头松脱、虚接、电缆破裂使中频电缆的收发隔离不佳,或用户将收发增益调节过高导致将接收到的中频信号或卫星信号窜扰到上行中频并被转发到卫星上影响正常业务使用的干扰。\n\n6、互调干扰\n\n指当上行站处于多载波工作状态时,由于功放工作在非线性区导致三阶互调产物超过规定,或上行发射功率过大导致卫星转发器工作在非线性区,三阶互调产物超过规定,所造成的干扰。\n\n7、相邻信道干扰\n\n指由于设备信道滤波特性不符合要求、设备电平或调制特性配置不合理、部分部件超出动态范围等原因,导致信号载波频谱与相邻信号的频带出现重叠或没有足够的保护带宽,影响本信道或邻信道正常业务使用的干扰。\n\n8、操作干扰\n\n指由于操作人员在信号、系统或设备参数设置,链路配置,功率、频率或极化指配,操作流程和许可等方面的操作行为导致地球站发射对本站或其他地球站及卫星产生的干扰。\n\n以上各种干扰都可以通过技术手段进行分析与判定。干扰分析与消除是卫星运营商的日常工作之一。为保证所有用户的卫星链路稳定运行,不仅需要卫星运营商对卫星链路的密切监测和快速响应,更需要每个地球站使用者对自身设备的正确使用和妥善维护。\n\n卫星离地球很远,其视距范围能覆盖地球表面很大一部分区域,因此,它们也非常容易受到较强的敌方信号的影响,这些信号可能是干扰信号,用来干扰上行或下行链路,以阻止这些信号被正确的接收。\n\n它们也可能是\"欺骗信号\",可能导致卫星将其解释为功能命令、不准确的状态或数据信号。上行链路干扰如图1所示,下行链路干扰如图2所示,在这两种情况下,干扰器都是向链路接收器发送信号。\n\n图1 地面干扰器向卫星上的接收器发射信号干扰卫星上行链路时,\n\n地面站和干扰器都必须在卫星的视距覆盖区之内\n\n图2 干扰器向卫星地面站的链路接收器发射信号干扰卫星下行链路时,\n\n干扰器可以在地面站视距内的任何\n\n地方\n\n上行链路干扰可能会阻止卫星或有效载荷的正常工作,例如阻止卫星定向的改变或有效载荷功能的选择;命令欺骗则可能会导致卫星结束其任务,或使其有效载荷处于无法使用的状态。\n\n下行链路干扰可以阻止地面站了解星上状态,还可以阻止向地面站传输有效载荷数据。\n\n4  通信干扰技术简介\n\n任何卫星链路的干扰都可以归类为通信干扰,干扰的有效性通常以其造成的干信比(J/S)来定义,通信干扰的J/S是按以下公式计算:\n\nJ/S = ERPJ - ERPS - LOSSJ + L0SSS + GRJ - GR\n\n其中:\n\nJ/S 为干信比,单位为dB;\n\nERP\n\nJ\n\n是干扰机对目标接收机的有效辐射功率,单位为dBm;\n\nERP\n\nS\n\n是发射机正常信号的有效辐射功率,单位为dBm;\n\nLOSS\n\nJ\n\n是干扰器到目标接收器的传输损耗,单位为dB。\n\nL0SS\n\nS\n\n是指从发射机到目标接收机的传输损耗,单位为dB。\n\nG\n\nRJ\n\n为接收天线在干扰器方向的增益,单位为dB;\n\nG\n\nR\n\n为接收天线向发射机方向的增益,单位为dB。\n\n之前我们谈到了从地面发射机到卫星,或从卫星到地面接收器的路径损耗,包括了视距空间损耗、大气损耗、天线对准损耗、极化损耗和雨衰,前式中的两个传输损耗包括了所有这些与空间相关的损耗。\n\n5 卫星空间链路损耗\n\n视距损耗,由于卫星在远离地球的轨道上运行,其本身信号和干扰信号的传输损耗模型为视距空间损耗,见下式:\n\nLLOS = 32.44 + 20logd + 20logF\n\n其中:L\n\nLOS\n\n是传播损耗,单位为dB;\n\n32.44是简化公式的换算系数,单位为dB;\n\nd是卫星到地面站或干扰机的距离,单位为公里;\n\nF是信号传输频率,单位为MHz。\n\n因为一般星地距离很远,计算结果将是一个很大的数字,例如,对于一颗周期为两小时(即120分钟)的低轨卫星来说,与地平线上的地面站的通联距离为4935公里,如果链路传输信号频率为2千兆赫,则视距链路损耗将为:\n\n32.44 + 20log(4935) + 20log(2000) = 32.44 + 73.87 +66.02 = 172.33 dB\n\n通过计算生成了一个视距距离与卫星周期之间对应的表格,为方便大家,将结果列在表1中,其中:\n\n\"p(min)\"是卫星的周期,单位是分钟;\n\n\"rng(km)\"是卫星与地球表面发射机或接收机之间的链路传播距离;\n\n\"dist(km)\"是星下点与地球表面发射机或接收机之间的地球表面距离。\n\n表1 特定轨道周期的卫星高度、轨道长轴距离、视距空间斜距、视距覆盖半径\n\np(min)\n\nh(km)\n\na(km)\n\nrng(km)\n\ndist(km)\n\n90\n\n281\n\n6652\n\n1914\n\n1859\n\n105\n\n1001\n\n7372\n\n3710\n\n3359\n\n120\n\n1688\n\n8059\n\n4935\n\n4198\n\n135\n\n2346\n\n8717\n\n5950\n\n4785\n\n150\n\n2980\n\n9351\n\n6845\n\n5232\n\n165\n\n3594\n\n9965\n\n7662\n\n5587\n\n180\n\n4189\n\n10560\n\n8422\n\n5880\n\n195\n\n4768\n\n11139\n\n9137\n\n6127\n\n210\n\n5332\n\n11703\n\n9817\n\n6339\n\n225\n\n5883\n\n12254\n\n10467\n\n6523\n\n240\n\n6422\n\n12793\n\n11093\n\n6685\n\n255\n\n6949\n\n13320\n\n11698\n\n6829\n\n270\n\n7466\n\n13837\n\n12284\n\n6958\n\n285\n\n7974\n\n14345\n\n12853\n\n7075\n\n300\n\n8473\n\n14844\n\n13408\n\n7180\n\n315\n\n8964\n\n15335\n\n13949\n\n7277\n\n330\n\n9447\n\n15818\n\n14478\n\n7365\n\n345\n\n9923\n\n16294\n\n14997\n\n7447\n\n360\n\n10392\n\n16763\n\n15505\n\n7523\n\n375\n\n10854\n\n17225\n\n16004\n\n7593\n\n390\n\n11311\n\n17682\n\n16494\n\n7658\n\n405\n\n11761\n\n18132\n\n16976\n\n7719\n\n420\n\n12206\n\n18577\n\n17451\n\n7776\n\n435\n\n12646\n\n19017\n\n17918\n\n7830\n\n450\n\n13081\n\n19452\n\n18379\n\n7880\n\n465\n\n13510\n\n19881\n\n18833\n\n7928\n\n480\n\n13936\n\n20307\n\n19281\n\n7973\n\n495\n\n14357\n\n20728\n\n19724\n\n8016\n\n510\n\n14773\n\n21144\n\n20162\n\n8056\n\n525\n\n15186\n\n21557\n\n20594\n\n8095\n\n540\n\n15595\n\n21966\n\n21021\n\n8131\n\n卫星通信网抗干扰反侦收的主要手段\n\n卫星通信网抗干扰手段主要包括基于自适应天线 的空域技术、频谱扩展技术、星上处理技术以及限幅 技术等。国外的抗干扰卫星通信系统普遍采用了上述 技术。\n\n4.2.1  主要抗干扰技术手段\n\n1)天线自适应波束成型技术。\n\n该技术是卫星通信 网最常用的抗干扰和反侦收措施,具体包括点波束天 线、自适应调零天线和智能天线技术等。以点波束天 线为例,实际ZZ运用中可根据战场形势的变化控制 星上发射天线指向,使其波束覆盖范围随用户运动作 相应变化,将信号覆盖限制在一定范围内,从而避免 敌方利用卫星可视范围内的平台对卫星转发器实施干 扰和侦收。\n\n2)频谱扩展技术。\n\n扩频是卫星通信网最基本的抗干扰技术,同时也是反侦收的主要手段,包括直接序列扩频、跳频和混合扩频三种方式。直接序列扩频使 用具有高码率的扩频码序列,在发送端扩展信号的频 谱,在接收端使用相同的扩频码序列解扩,把展宽的 扩频信号还原成原始的信息。跳频采用多个载波频率 并在这些频率间随机跳变,具有很强的抗干扰和反侦 收能力。混合扩频技术在直接序列扩频的基础上增加 了载波频率跳变的功能,综合了上述两种扩频方式的 优点,采用两维甚至三维的混合扩频技术体制是国外 抗干扰通信发展的一个趋势,美J的J事卫星通信系 统Milstar就采用了跳频/直扩混合体制。\n\n3)星上处理技术。\n\n星上处理可以使上、下行链 路之间去耦合,使上行干扰不能再对下行链路产生作 用,同时设法避免转发器被推向饱和。星上处理技 术包括:星上信号解调后再调制、解跳后再跳频、 解扩/再扩、译码/编码、速率变换、多波束交换,以 及多址/复用方式转换(如上行CDMA或FDMA变换 或TDMA)等。随着电子对抗的不断升级,星上处理 不仅已成为卫星通信抗干扰的主要技术,也是通信 卫星未来生存和发展的要求。美JMilstar及AEHF和 \"铱\"卫星都采用了星上处理技术。\n\n4)限幅技术。\n\n限幅技术是目前星上广泛采用的一 种抗干扰措施,硬限幅和软限幅是透明式转发器最常 用的抗干扰措施之一。新发展的Smart AGC是一种新 型的自适应卫星通信抗干扰技术,当上行链路无干扰 时,转发器工作在线性区。当转发器上行链路受到强 干扰时,使放大器的线性工作区右移,干扰信号工作 在零区而被消除,而叠加在强干扰信号上的小信号被 放大,从而使信噪比与采用硬、软限幅时得到进一步 改善。\n\n4.2.2  主要反侦收技术手段\n\n    卫星通信网反侦收手段主要包括时域、频域、空 域以及编码调制域等防御技术。美J目前正在研究的 战术防护波形(PTW)就是从上述几个方面对通信协 议进行重新设计。PTW主要通过耦合AEHF系统上采 用的J用扩展数据率(XDR)波形标准与广泛采用的 数字视频广播-卫星标准2(DVB-S2)商业标准得到的 一种新型通信波形,它吸纳了XDR波形中的跳频扩频 抗干扰技术特点,同时采用DVB-S2商业波形的高频谱 利用率设计,取两者的优化折中,可在大幅减轻战术 卫星通信的干扰效应同时,提供较高的通信速率,满 足大容量通信需求。\n\n1)时域安全防御技术。主要指时隙置乱技术,时 隙置乱将一帧内的时隙按照置乱图案进行重新排列, 每一帧内的时隙排列顺序不同,即某一时隙在不同帧 内的位置随机变化。采用时隙置乱技术,不仅能够有 效对抗敌方的针对性干扰(如干扰信令通道等)或灵 巧干扰等干扰威胁,而且能够提高用户信息分离的难 度,具备一定的抗截获能力。\n\n2)频域安全防御技术。主要指宽带高速跳频技 术,信号载波频率按照跳频图案在大带宽内进行伪随 机跳变,能够通过躲避恶意干扰达到信号传输抗干扰 的目的,同时多用户信号共存以及载波时变特性使信 号传输具备一定的抗截获能力。\n\n3)空域安全防御技术。主要指波束置乱技术, 可利用相控阵天线波束覆盖捷变特点来实现。在上行 控制链路使用跳变扫描方式进行覆盖,在防止干扰的 同时,增加侦收复杂度。在业务链路使用按需调用覆 盖方式,只允许授权用户进行调度使用,提升系统安 全性。\n\n4)编码调制域安全防御技术。主要指载波捷变技 术,包括载波中编码方式、调制方式、载波速率等参 数的快速捷变。载波捷变技术能够根据信道情况提高 信号传输的可靠性,同时增加了敌方进行信号识别的 难度,因此具备一定的抗截获防御能力。\n\n4.3  卫星通信网抗干扰反侦收能力建设思考\n\n随着我J信息化建设的深入推进,卫星通信网信 息对抗风险不断增加,提升其抗干扰反侦收能力的任 务需求日益迫切,下面重点从体系建设发展、组织运 用完善和装备技术升级等方面进行探讨。\n\n4.3.1  体系建设发展层面\n\n1)加强混合技术模式的应用。我国卫星通信事业 起步晚,可用的同步轨道资源非常有限,当前面临的 最大挑战是突破同步轨道资源不足的瓶颈,充分发挥 不同平台、不同技术体制的优势,通过采用高中低轨 混合组网,通用与专用卫星平台结合,时分、频分和 码分共用等模式,建立多轨道、多平台、多体制的弹 性分散卫星通信体系,全面提升我J卫星通信网抗干 扰反侦收能力。\n\n2)深入推进J民融合发展。当前我国商业卫星通 信蓬勃发展,高通量通信卫星已成功发射应用,低轨 宽带通信卫星系统工程正在实施,我们应深度推进J民融合发展,通过在民用卫星搭载J用转发器、购买 民用卫星通信服务等形式,有效解决J用卫星通信资 源紧缺问题,同时,\"藏J于民\"方式可一定程度减 少我J卫星通信受干扰被侦收风险。\n\n3)优化J事卫星通信体系结构。JJ事卫星通信 体系结构在设计中应考虑区分不同类型用户,实施差 异化的防护策略,提升系统的整体抗干扰能力。按照 战略用户、普通战术用户以及常规用户等三个层次, 设计构建不同防护等级的J事卫星通信系统。战略用 户重点是突出高可靠、抗强干扰和保底通信能力,战 术用户则侧重于机动灵活、窄带应用和中等强度的抗 干扰能力,而常规用户主要用于非重要涉密信息的传 输,如保障官兵日常生活类的信息等。\n\n4.3.2  系统组织运用层面\n\n1)不断拓展可用通信手段。当前我国的天通一号 移动通信卫星目前已建成并投入使用;北斗卫星导航 系统除了导航定位功能外,还具备短报文通信能力;天链系列中继卫星已具备全球范围内宽带数据传输能 力。这些通信手段所采用的技术体制、工作频段各不 相同,且具有终端小型化、使用灵活方便等特点,在 现有条件下多种不同体制卫星通信手段的综合运用, 可有效提升卫星通信网抗干扰反侦收能力,满足战时 指挥通信的需要。\n\n2)优化完善信息安全防护体系。一方面要加强对 卫星通信系统安全防护体系的研究,将网络防护与信 道加密相结合,拓宽防御纵深,从顶层设计上提升卫 星通信网整体安全性;另一方面要通过使用专用密码 机、优化保密算法、提升密码强度、提高密钥更换频 率等措施,提高卫星通信网密码被敌方破解的难度, 更好地确保我方信息安全。\n\n3)强化训练演练,持续提升人员能力素质。应加 强对外J武器装备性能、技战术水平的研究,加强在电 子对抗、复杂电磁环境下的通信保障、天基信息对抗 等领域的学习研究和技术积累,有针对性开展相关研 究工作。同时持续加强人员训练,不断提升人员技术水 平,通过有针对性的开展红蓝对抗演练和模拟攻击等 方式,强化人员训练,查找系统安全漏洞,完善安全 防护策略,促进业务水平提高和系统防护能力提升。\n\n4.3.3 装备技术发展层面\n\n1)推进卫星通信装备转换升级。一方面要推进 现有装备国产自主可控程度,通过升级替换、专项工 程建设带动等方式,逐渐提高部分关键装备中核心芯 片、操作系统的自主可控程度,降低系统运行风险, 同时加快老旧装备的淘汰升级和新研装备的部署应 用,从装备能力和技术体制上提高系统抗干扰能力。\n\n2)推进抗干扰反侦收新技术研究。美J正在开展 防护战术波形(PTW)技术研究,工作频段也已扩展 至Q、V频段,我们要密切跟踪国外技术发展,推动星 间激光通信、星载智能天线、时隙置乱、载波捷变等 多种技术手段研究应用,全面提升我J卫星通信网抗 干扰反侦收能力,同时后续要继续加大对新技术研究 的支持力度,为卫星通信网技术体制革新、体系论证 建设、装备系统升级等提供根本支撑。\n\n长期以来,体系结构在通信领域的应用取得了许多研究成果和实用成果,但是目前没有将体系结构具体应用到卫星通信抗干扰能力方面。本文主要从DoDAFV2.0ZZ视图、系统视图以及能力视图出发,提出了适用于卫星通信抗干扰能力研究的ZZ体系结构、系统体系结构以及能力体系结构,希望能加强我J卫星通信系统的顶层设计,切实提高我J在未来战争中的卫星抗干扰能力,确保卫星通信信道的互联互通。\n\n文章来源:\n\n陈凤,李聪,朱立东,吴琦,乐秀权,戴志坚.卫星通信干扰信号识别技术研究现状及展望[J]. 太赫兹科学与电子信息学报,2024,22(3):227-239.","file_name":"360doc个人图书馆-浪逸书生.jsonl","title":"卫星通信干扰信号样式及识别技术","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-09-05 22:10:14","content_time":"2024-09-05 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{"format":"jsonl","file_id":"0ec9700bea03e7cea88d7e013e6dbbce","raw_chunk":"用最简单的方式解决海量数据存储问题:解读数据压缩的三大误区 原创\n在数字经济时代的今天,数据已经成为企业的核心资产,推动着企业的业务创新与可持续发展。随着云计算、物联网、5G等新兴技术的落地应用,企业获取数据的方式变得越来越简单,数据量呈现出爆炸式增长的态势。IDC预测,2024年全球将产生157ZB数据。其中,中国新增数据39ZB,占全球24.8%。另外,中国数据增量的复合增长率达26.3%。\n\n高速增长的数据,给企业的存储系统带来了巨大的压力。为了应对数据存储挑战,企业一方面需要根据需求构建灵活的存储扩容解决方案,另一方面也要选择更加合理的数据管理方式。其中,数据压缩便是一种不错的选择。\n\n数据压缩及其优势\n\n所谓数据压缩,是在不丢失有用信息的前提下,通过不同的工具去除掉数据中间的多余成分,即冗余度,用最少的硬盘空间存储最多数字信息的技术。随着音视频、图形图像等非结构化数据的大量产生,数据压缩技术变得更加重要。\n\n在个人电脑中,绝大部分用户都使用过WinRAR、ZIP这类的压缩工具,它们能够将大量的数据进行压缩,以减少硬盘空间的使用率。实际上,除了这些比较常用的软件之外,还有一些专门针对图片、视频、PDF等文件的压缩工具,它们能够将一个1GB以上的文件轻松地压缩到几百兆,如果不在意压缩后的文件质量,甚至能够将1GB的文件压缩到几十兆。\n\n在数据中心内部,庞大的数据量让数据压缩技术更能够大显身手。对于企业而言,借助数据压缩技术不但能够显著降低数据存储的成本,而且有助于提高网络传输性能,降低带宽成本,带来更好的数据使用体验,这也成为目前很多优秀的存储产品具备成熟的数据压缩解决方案主要原因。\n\n不过,时至今日仍旧有很多用户对数据压缩存在很多的认识误区。因此,我们必须通过打破他们关于数据压缩和策略的三个最常见的误区,来让数据管理更加清晰。\n\n数据压缩的三大误区\n\n误区一:数据压缩会造成不必要的性能损失\n\n毋庸置疑,数据压缩肯定会带来数据中心主机性能的损失,但随着SSD在数据中心的广泛应用,数据压缩所带来的性能损失越来越小。这是因为我们可以通过对闪存存储的优化,让数据在写入过程中进行压缩,并在数据读取时进行解压缩,以此来减少对主机性能的影响。\n\n实际上,随着技术的发展,数据压缩不但不会影响数据中心性能,还会对主机性能带来积极的影响:\n\n1)压缩后数据读取和写入硬盘的信息更小,能够提高持续的随机写入性能,增强混合工作负载下的读取延迟,提高写入速度。与此同时,即使能够利用最小的数据可压缩性,也可以显著提高硬盘的性能和耐久性,尤其是在高 IOPS 环境中特别明显。\n\n2)当数据具有高度可压缩性,且混合 IO 中的工作负载越重,则能够突破硬盘容量的物理极限,提高存储密度并降低数据存储成本,同时显著提高性能,降低存储能耗。\n\n3)数据压缩还能够有效提高网络传输的效率,提高网络性能,降低网络延迟和带宽成本。\n\n误区2:数据压缩只有一条途径\n\n很多企业认为数据压缩只有一条路径,那就是靠主机上的CPU执行处理,来完成数据的压缩。实际上并非如此。\n\n随着数据类型变得更加复杂多样,结构化、非结构化、半结构化数据的出现,企业需要根据自己的实际情况来选择数据压缩的方式,既可以选择通过直接在SSD中对数据执行压缩,以此来释放CPU资源,并降低读写延迟,也可以选择利用CPU、GPU等进行计算资源进行数据压缩,以提高数据压缩的效率。\n\n可以说,技术的发展让数据压缩技术变得更加多样化,不同的企业需要根据自身的实际情况,从数据性能和数据生命周期管理的角度来选择合适的数据压缩方式,寻找最适合的一种数据压缩方法,满足对于数据利用、数据管理的独特需求。\n\n误区3:数据压缩技术复杂且压缩比例小\n\n很多企业之所以没有将数据压缩视为解决数据存储和数据管理的工具,是因为他们认为数据压缩技术复杂,且压缩比例小,不值得关注。\n\n实际上,作为一种最简单、最实用的底层基础技术,数据压缩技术并不复杂,甚至很多成熟的存储系统厂商都提供数据压缩解决方案。并且,由于目前几乎所有的数据都是可压缩的,即使压缩比较小,由于其并不会额外消耗过多的资源,也能够带来显著的效果。尤其是对图形图像、视频等非结构化数据的压缩比较大,能够显著地节省存储空间。\n\n写在最后:\n\n降本增效已经成为今年的热点。面对数字化时代的到来,企业需要思考如何才能降低基础架构的总体拥有成本?如何在降低功耗的同时提高存储容量和性能?面对这些问题时,数据压缩技术可以成为不错的选择。\n\n这是因为,随着AIGC时代的到来,企业管理者一方面需求迫切的获取更多的数据,以此来获取洞察,另一方面,又要努力提高存储的使用效率,降低IT基础设施的成本。作为一项最基础的数据管理技术,数据压缩能够让企业用最小的成本,获取最大的收益。\n\n当然,我们建议企业要根据不同的数据存储需求,来选择最适合自己的数据压缩解决方案,以此来平衡计算、存储和网络基础设施资源之间的权衡,最大化降低企业的TCO。","file_name":"51CTO.com-张诚.jsonl","title":"用最简单的方式解决海量数据存储问题:解读数据压缩的三大误区 原创","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-16 21:27:31","content_time":"2022-03-16 21:27:31","source_details":"https://server.51cto.com/article/704093.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0ec9700bea03e7cea88d7e013e6dbbce"}
{"format":"jsonl","file_id":"c7f1ddcbadbf757e7dc7f7c9ce007c1d","raw_chunk":"重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元\n为进一步深化重大科技项目组织实施机制改革,推动取得一批重大原创性成果,推动科技创新引领产业创新,12月16日,在重庆国际人才交流大会开幕式上,我市发布了一批重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目,涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目,发榜金额2.21亿元。\n\n据介绍,此次项目发布是认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于科技创新的重要论述,围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系,经多方征集、专家把关,凝练形成\"揭榜挂帅\"项目,广发英雄帖、诚邀天下才,进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合,加快构建现代化产业体系。\n\n本次\"揭榜挂帅\"有几大特点。突出产业所需、创新所能,立足服务国家战略,以产业重大需求任务为导向,以解决企业实际问题为目标,更好激发创新活力;突出政府引导、企业主体,政府组织推进重大科技创新,安排财政专项资金支持项目实施,强化企业科技创新主体地位,发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用;突出目标管理、阶段考核,紧扣科技攻关目标,改革项目实施机制,强化\"里程碑\"管理,注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核;突出人才领衔、多方协同,发挥领军人才\"头雁\"作用,组建高水平攻关团队,赋予更大技术路线决定权和经费使用权,集中力量协同攻关。\n\n记者了解到,此次\"揭榜挂帅\"项目共28项,发榜金额2.21亿元,其中14项纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元,其余项目由企业出资1.06亿元。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n项目主要包括:智能网联新能源汽车5项,由长安汽车公司等单位提出,重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题;先进材料6项,由再升科技公司等单位提出,重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题;智能装备2项,由市科技局等单位提出,重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题;生物医药8项,由重庆金凤实验室等单位提出,重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题;软件信息服务3项,由中科云从公司等单位提出,重点解决人工智能模型训练等重要技术问题;绿色低碳2项,由中石化涪陵页岩气公司等单位提出,重点解决二氧化碳封存等重要技术问题;功率半导体2项,由市科技局提出。\n\n项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进,申报时间截至2024年1月31日。","file_name":"58同城APP-东瓜豆腐.jsonl","title":"重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-12-17 09:57:47","content_time":"2023-12-17 09:57:47","source_details":"https://tzlx.58.com/view/c/sharingDetailNew?infoid=1602542336998883328&oldInfoid=1736104652845412352&sharesource=zqrecommendshare&fromWhere=5&source=19&surveyItemNum=4&is_main_page=1","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c7f1ddcbadbf757e7dc7f7c9ce007c1d"}
{"format":"jsonl","file_id":"0904550ab6085dc0e1154f1123eed99b","raw_chunk":"信息系统项目管理师019:存储和数据库(2信息技术发展—2.1信息技术及其发展—2.1.3存储和数据库)\n文章目录\n\n2.1.3 存储和数据库\n\n1.存储技术\n\n2.数据结构模型\n\n3.常用数据库类型\n\n4.数据仓库\n\n记忆要点总结\n\n2.1.3 存储和数据库\n\n1.存储技术\n\n  存储分类根据服务器类型分为:封闭系统的存储和开放系统的存储。封闭系统主要指大型机等服务器。开放系统指基于包括麒麟、欧拉、UNIX、Linux等操作系统的服务器。开放系统的存储分为:内置存储和外挂存储。外挂存储根据连接的方式分为直连式存储(Direct–Attached Storage,DAS)和网络化存储(Fabric-Attached Storage,FAS)。网络化存储根据传输协议又分为网络接入存储(Network-Attached Storage,NAS)和存储区域网络(Storage Area Network, SAN)。DAS、NAS、SAN等存储模式之间的技术与应用对比如下表所示。\n\n  存储虚拟化(Storage Virtualization)是\"云存储\"的核心技术之一,它把来自一个或多个网络的存储资源整合起来,向用户提供一个抽象的逻辑视图,用户可以通过这个视图中的统一逻辑接口来访问被整合的存储资源。用户在访问数据时并不知道真实的物理位置。它带给人们直接的好处是提高了存储利用率,降低了存储成本,简化了大型、复杂、异构的存储环境的管理工作。\n\n  存储虚拟化使存储设备能够转换为逻辑数据存储。虚拟机作为一组文件存储在数据存储的目录中。数据存储是类似于文件系统的逻辑容器。它隐藏了每个存储设备的特性,形成一个统的模型,为虚拟机提供磁盘。存储虚拟化技术帮助系统管理虚拟基础架构存储资源,提高资源利用率和灵活性,提高应用正常运行时间。\n\n  绿色存储(Green Storage)技术是指从节能环保的角度出发,用来设计生产能效更佳的存储产品,降低数据存储设备的功耗,提高存储设备每瓦性能的技术。绿色存储是一个系统设计方案,贯穿于整个存储设计过程,包含存储系统的外部环境、存储架构、存储产品、存储技术、文件系统和软件配置等多方面因素。\n\n  绿色存储技术的核心是设计运行温度更低的处理器和更有效率的系统,生产更低能耗的存储系统或组件,降低产品所产生的电子碳化合物,其最终目的是提高所有网络存储设备的能源效率,用最少的存储容量来满足业务需求,从而消耗最低的能源。以绿色理念为指导的存储系统最终是存储容量、性能、能耗三者的平衡。\n\n  绿色存储技术涉及所有存储分享技术,包括磁盘和磁带系统、服务器连接、存储设备、网络架构及其他存储网络架构、文件服务和存储应用软件、重复数据删除、自动精简配置和基于磁带的备份技术等可以提高存储利用率、降低建设成本和运行成本的存储技术,其目的是提高所有网络存储技术的能源效率。\n\n2.数据结构模型\n\n  数据结构模型是数据库系统的核心。数据结构模型描述了在数据库中结构化和操纵数据的方法,模型的结构部分规定了数据如何被描述(例如树、表等)。模型的操纵部分规定了数据的添加、删除、显示、维护、打印、查找、选择、排序和更新等操作。\n\n  常见的数据结构模型有三种:层次模型、网状模型和关系模型,层次模型和网状模型又统称为格式化数据模型。\n\n  1)层次模型\n\n  层次模型是数据库系统最早使用的一种模型,它用\"树\"结构表示实体集之间的关联,其中实体集(用矩形框表示)为结点,而树中各结点之间的连线表示它们之间的关联。在层次模型中,每个结点表示一个记录类型,记录类型之间的联系用结点之间的连线(有向边)表示,这种联系是父子之间的一对多的联系。这就使得层次数据库系统只能处理一对多的实体联系。每个记录类型可包含若干个字段,这里记录类型描述的是实体,字段描述实体的属性。每个记录类型及其字段都必须命名。各个记录类型、同一记录类型中各个字段不能同名。每个记录类型可以定义一个排序字段,也称码字段,如果定义该排序字段的值是唯一的,则它能唯一地标识一个记录值。\n\n  一个层次模型在理论上可以包含任意有限个记录类型和字段,但任何实际的系统都会因为存储容量或实现复杂度而限制层次模型中包含的记录类型个数和字段个数。在层次模型中,同一双亲的子女结点称为兄弟结点,没有子女结点的结点称为叶结点。层次模型的一个基本的特点是任何一个给定的记录值只能按其层次路径查看,没有一个子女记录值能够脱离双亲记录值而独立存在。\n\n  2)网状模型\n\n  网状数据库系统采用网状模型作为数据的组织方式。网状模型用网状结构表示实体类型及其实体之间的联系。网状模型是一种可以灵活地描述事物及其之间关系的数据库模型。\n\n  现实世界中事物之间的联系更多的是非层次关系的,一个事物和另外的几个都有联系,用层次模型表示这种关系很不直观,网状模型克服了这一弊病,可以清晰地表示这种非层次关系。用有向图结构表示实体类型及实体间联系的数据结构模型称为网状模型。网状模型取消了层次模型的不能表示非树状结构的限制,两个或两个以上的结点都可以有多个双亲结点,则此有向树变成了有向图,该有向图描述了网状模型。\n\n  网状模型中以记录为数据的存储单位。记录包含若干数据项。网状数据库的数据项可以是多值的和复合的数据。每个记录有一个唯一标识它的内部标识符,称为码(DatabaseKey,DBK),它在一个记录存入数据库时由数据库管理系统(Database Management System,DBMS)\n\n自动赋予。DBK可以看作记录的逻辑地址,可作记录的替身或用于寻找记录。网状数据库是导\n\n航式(Navigation)数据库,用户在操作数据库时不但说明要做什么,还要说明怎么做。例如在查找语句中不但要说明查找的对象,而且要规定存取路径。\n\n  3)关系模型\n\n  关系模型是在关系结构的数据库中用二维表格的形式表示实体以及实体之间的联系的模型。关系模型是以集合论中的关系概念为基础发展起来的。关系模型中无论是实体还是实体间的联系均由单一的结构类型关系来表示。\n\n  关系模型的基本假定是所有数据都表示为数学上的关系,就是说个集合的笛卡儿积的一个子集,有关这种数据的推理通过二值的谓词逻辑来进行,这意味着对每个命题都只有两种可能的值:要么是真,要么是假。数据通过关系演算和关系代数的一种方式来操作。关系模型是采用二维表格结构表达实体类型及实体间联系的数据模型。\n\n  关系模型允许设计者通过数据库规范化的提炼,去建立一个信息的一致性的模型。访问计划和其他实现与操作细节由DBMS引擎来处理,而不应该反映在逻辑模型中。这与SQL DBMS\n\n普遍的实践是对立的,在它们那里性能调整经常需要改变逻辑模型。\n\n  基本的关系建造块是域或者叫数据类型。元组是属性的有序多重集(Multiset),属性是域和值的有序对。关系变量(Relvar)是域和名字的有序对(序偶)的集合,它充当关系的表头(Header)。关系是元组的集合。尽管这些关系概念是在数学上的定义的,它们可以宽松地映射到传统数据库概念上。表是关系公认的可视表示:元组类似于行的概念。\n\n  关系模型的基本原理是信息原理,即所有信息都表示为关系中的数据值。所以,关系变量在设计时是相互无关联的:反而,设计者在多个关系变量中使用相同的域,如果一个属性依赖于另一个属性,则通过参照完整性来强制这种依赖性。\n\n3.常用数据库类型\n\n  数据库根据存储方式可以分为关系型数据库(SQL)和非关系型数据库(Not Only SQL, NoSQL)。\n\n  1)关系型数据库\n\n  网状数据库(以网状数据模型为基础建立的数据库)和层次数据库(采用层次模型作为数据组织方式的数据库)已经很好地解决了数据的集中和共享问题,但是在数据独立性和抽象级别上仍有很大欠缺。用户在对这两种数据库进行存取时,仍然需要明确数据的存储结构,指出存取路径。而后来出现的关系数据库较好地解决了这些问题。关系数据库系统采用关系模型作为数据的组织方式。关系数据库是在一个给定的应用领域中,所有实体及实体之间联系的集合。关系型数据库支持事务的ACID原则,即原子性(Atomicity)、一致性(Consistency)、隔离性(Isolation)、持久性(Durability),这四种原则保证在事务过程当中数据的正确性。\n\n  2)非关系型数据库\n\n  非关系型数据库是分布式的、非关系型的、不保证遵循ACID原则的数据存储系统。NoSOL数据存储不需要固定的表结构,通常也不存在连接操作。在大数据存取上具备关系型数据库无法比拟的性能优势。\n\n  常见的非关系数据库分为:\n\n键值数据库:类似传统语言中使用的哈希表。可以通过ky来添加、查询或者删除数据库,因为使用key主键访问,会获得很高的性能及扩展性。Key/Value模型对于信息系统来说,其优势在于简单、易部署、高并发。\n\n列存储(Column-oriented)数据库:将数据存储在列族中,一个列族存储经常被一起查询,比如人们经常会查询某个人的姓名和年龄,而不是薪资。这种情况下姓名和年龄会被放到一个列族中,薪资会被放到另一个列族中。这种数据库通常用来应对分布式存储海量数据。\n\n面向文档(Document-Oriented)数据库:文档型数据库可以看作是键值数据库的升级版,允许之间嵌套键值,而且文档型数据库比键值数据库的查询效率更高。面向文档数据库会将数据以文档形式存储。\n\n图形数据库:允许人们将数据以图的方式存储。实体会作为顶点,而实体之间的关系则会作为边。比如有三个实体:Steve Jobs、Apple和Next,则会有两个Founded by的边将Apple和Next连接到Steve Jobs。\n\n  3)不同存储方式数据库的优缺点\n\n  关系型数据库和非关系型数据库的优缺点,如下表所示。\n\n4.数据仓库\n\n  传统的数据库系统中缺乏决策分析所需的大量历史数据信息,因为传统的数据库一般只保留当前或近期的数据信息。为了满足中高层管理人员预测、决策分析的需要,在传统数据库的基础上产生了能够满足预测、决策分析需要的数据环境一数据仓库。数据仓库相关的基础概念包括:\n\n清洗/转换/加载(Extract/Transformation./Load,ETL):用户从数据源抽取出所需的数据,经过数据清洗、转换,最终按照预先定义好的数据仓库模型,将数据加载到数据仓库中去。\n\n元数据:关于数据的数据,指在数据仓库建设过程中所产生的有关数据源定义、目标定义、转换规则等相关的关键数据。同时元数据还包含关于数据含义的商业信息。典型的元数据包括:数据仓库表的结构、数据仓库表的属性、数据仓库的源数据(记录系统)、从记录系统到数据仓库的映射、数据模型的规格说明、抽取日志和访问数据的公用例行程序等。\n\n粒度:数据仓库的数据单位中保存数据的细化或综合程度的级别。细化程度越高,粒度级就越小;相反,细化程度越低,粒度级就越大。\n\n分割:结构相同的数据被分成多个数据物理单元。任何给定的数据单元属于且仅属于一个分割。\n\n数据集市:小型的,面向部门或工作组级的数据仓库。\n\n操作数据存储(Operation Data Store,ODS):能支持组织日常的全局应用的数据集合,是不同于DB的一种新的数据环境,是DW扩展后得到的一个混合形式。它具有四个基本特点:面向主题的、集成的、可变的、当前或接近当前的。\n\n数据模型:逻辑数据结构,包括由数据库管理系统为有效进行数据库处理提供的操作和约束:用于表示数据的系统。\n\n人工关系:在决策支持系统环境中用于表示参照完整性的一种设计技术。\n\n  数据仓库是一个面向主题的、集成的、非易失的且随时间变化的数据集合,用于支持管理决策。常见的数据仓库的体系结构如下图所示。\n\n  (1)数据源。它是数据仓库系统的基础,是整个系统的数据源泉。通常包括组织内部信息和外部信息。内部信息包括存放于关系型数据库管理系统中的各种业务处理数据和各类文档数据。外部信息包括各类法律法规、市场信息和竞争对手的信息等。\n\n  (2)数据的存储与管理。它是整个数据仓库系统的核心。数据仓库的真正关键是数据的存储和管理。数据仓库的组织管理方式决定了它有别于传统数据库,同时也决定了其对外部数据的表现形式。要决定采用什么产品和技术来建立数据仓库的核心,则需要从数据仓库的技术特点着手分析。针对现有各业务系统的数据,进行抽取、清理并有效集成,按照主题进行组织。数据仓库按照数据的覆盖范围可以分为组织级数据仓库和部门级数据仓库(通常称为数据集市)。\n\n  (3)联机分析处理(On-Line Analytic Processing,OLAP)服务器。OLAP对分析需要的数据进行有效集成,按多维模型予以组织,以便进行多角度、多层次的分析,并发现趋势。其具体实现可以分为:基于关系数据库的OLAP(Relational OLAP,ROLAP)、基于多维数据组织的OLAP(Multidimensional OLAP,MOLAP)和基于混合数据组织的OLAP(Hybrid OLAP,\n\nHOLAP)。\n\n据均存放于多维数据库中:HOLAP基本数据存放于关系数据库管理系统(Relational Database\n\nManagement System,RDBMS)之中,聚合数据存放于多维数据库中。\n\n  (4)前端工具。前端工具主要包括各种查询工具、报表工具、分析工具、数据挖掘工具以及各种基于数据仓库或数据集市的应用开发工具。其中数据分析工具主要针对OLAP服务器,报表工具、数据挖掘工具主要针对数据仓库。\n\n记忆要点总结\n\n  (1)外挂存储根据连接的方式分为直连式存储(Direct–Attached Storage,DAS)和网络化存储(Fabric-Attached Storage,FAS)。网络化存储根据传输协议又分为网络接入存储(Network-Attached Storage,NAS)和存储区域网络(Storage Area Network, SAN)。DAS、NAS、SAN等存储模式之间的技术与应用对比如下表所示。\n\n  (2)常见的数据结构模型有三种:层次模型、网状模型和关系模型,层次模型和网状模型又统称为格式化数据模型。\n\n  (3)数据库根据存储方式可以分为关系型数据库(SQL)和非关系型数据库(Not Only SQL, NoSQL)。\n\n  (4)数据仓库是一个面向主题的、集成的、非易失的且随时间变化的数据集合,用于支持管理决策。","file_name":"CSDN-翰墨之道.jsonl","title":"信息系统项目管理师019:存储和数据库(2信息技术发展—2.1信息技术及其发展—2.1.3存储和数据库)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-02-24 11:00:00","content_time":"2024-02-24 11:00:00","source_details":"https://blog.csdn.net/LuckyHanMo/article/details/136243783","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0904550ab6085dc0e1154f1123eed99b"}
{"format":"jsonl","file_id":"0904550ab6085dc0e1154f1123eed99b","raw_chunk":"信息系统项目管理师019:存储和数据库(2信息技术发展—2.1信息技术及其发展—2.1.3存储和数据库)\n文章目录\n\n2.1.3 存储和数据库\n\n1.存储技术\n\n2.数据结构模型\n\n3.常用数据库类型\n\n4.数据仓库\n\n记忆要点总结\n\n2.1.3 存储和数据库\n\n1.存储技术\n\n  存储分类根据服务器类型分为:封闭系统的存储和开放系统的存储。封闭系统主要指大型机等服务器。开放系统指基于包括麒麟、欧拉、UNIX、Linux等操作系统的服务器。开放系统的存储分为:内置存储和外挂存储。外挂存储根据连接的方式分为直连式存储(Direct–Attached Storage,DAS)和网络化存储(Fabric-Attached Storage,FAS)。网络化存储根据传输协议又分为网络接入存储(Network-Attached Storage,NAS)和存储区域网络(Storage Area Network, SAN)。DAS、NAS、SAN等存储模式之间的技术与应用对比如下表所示。\n\n  存储虚拟化(Storage Virtualization)是\"云存储\"的核心技术之一,它把来自一个或多个网络的存储资源整合起来,向用户提供一个抽象的逻辑视图,用户可以通过这个视图中的统一逻辑接口来访问被整合的存储资源。用户在访问数据时并不知道真实的物理位置。它带给人们直接的好处是提高了存储利用率,降低了存储成本,简化了大型、复杂、异构的存储环境的管理工作。\n\n  存储虚拟化使存储设备能够转换为逻辑数据存储。虚拟机作为一组文件存储在数据存储的目录中。数据存储是类似于文件系统的逻辑容器。它隐藏了每个存储设备的特性,形成一个统的模型,为虚拟机提供磁盘。存储虚拟化技术帮助系统管理虚拟基础架构存储资源,提高资源利用率和灵活性,提高应用正常运行时间。\n\n  绿色存储(Green Storage)技术是指从节能环保的角度出发,用来设计生产能效更佳的存储产品,降低数据存储设备的功耗,提高存储设备每瓦性能的技术。绿色存储是一个系统设计方案,贯穿于整个存储设计过程,包含存储系统的外部环境、存储架构、存储产品、存储技术、文件系统和软件配置等多方面因素。\n\n  绿色存储技术的核心是设计运行温度更低的处理器和更有效率的系统,生产更低能耗的存储系统或组件,降低产品所产生的电子碳化合物,其最终目的是提高所有网络存储设备的能源效率,用最少的存储容量来满足业务需求,从而消耗最低的能源。以绿色理念为指导的存储系统最终是存储容量、性能、能耗三者的平衡。\n\n  绿色存储技术涉及所有存储分享技术,包括磁盘和磁带系统、服务器连接、存储设备、网络架构及其他存储网络架构、文件服务和存储应用软件、重复数据删除、自动精简配置和基于磁带的备份技术等可以提高存储利用率、降低建设成本和运行成本的存储技术,其目的是提高所有网络存储技术的能源效率。\n\n2.数据结构模型\n\n  数据结构模型是数据库系统的核心。数据结构模型描述了在数据库中结构化和操纵数据的方法,模型的结构部分规定了数据如何被描述(例如树、表等)。模型的操纵部分规定了数据的添加、删除、显示、维护、打印、查找、选择、排序和更新等操作。\n\n  常见的数据结构模型有三种:层次模型、网状模型和关系模型,层次模型和网状模型又统称为格式化数据模型。\n\n  1)层次模型\n\n  层次模型是数据库系统最早使用的一种模型,它用\"树\"结构表示实体集之间的关联,其中实体集(用矩形框表示)为结点,而树中各结点之间的连线表示它们之间的关联。在层次模型中,每个结点表示一个记录类型,记录类型之间的联系用结点之间的连线(有向边)表示,这种联系是父子之间的一对多的联系。这就使得层次数据库系统只能处理一对多的实体联系。每个记录类型可包含若干个字段,这里记录类型描述的是实体,字段描述实体的属性。每个记录类型及其字段都必须命名。各个记录类型、同一记录类型中各个字段不能同名。每个记录类型可以定义一个排序字段,也称码字段,如果定义该排序字段的值是唯一的,则它能唯一地标识一个记录值。\n\n  一个层次模型在理论上可以包含任意有限个记录类型和字段,但任何实际的系统都会因为存储容量或实现复杂度而限制层次模型中包含的记录类型个数和字段个数。在层次模型中,同一双亲的子女结点称为兄弟结点,没有子女结点的结点称为叶结点。层次模型的一个基本的特点是任何一个给定的记录值只能按其层次路径查看,没有一个子女记录值能够脱离双亲记录值而独立存在。\n\n  2)网状模型\n\n  网状数据库系统采用网状模型作为数据的组织方式。网状模型用网状结构表示实体类型及其实体之间的联系。网状模型是一种可以灵活地描述事物及其之间关系的数据库模型。\n\n  现实世界中事物之间的联系更多的是非层次关系的,一个事物和另外的几个都有联系,用层次模型表示这种关系很不直观,网状模型克服了这一弊病,可以清晰地表示这种非层次关系。用有向图结构表示实体类型及实体间联系的数据结构模型称为网状模型。网状模型取消了层次模型的不能表示非树状结构的限制,两个或两个以上的结点都可以有多个双亲结点,则此有向树变成了有向图,该有向图描述了网状模型。\n\n  网状模型中以记录为数据的存储单位。记录包含若干数据项。网状数据库的数据项可以是多值的和复合的数据。每个记录有一个唯一标识它的内部标识符,称为码(DatabaseKey,DBK),它在一个记录存入数据库时由数据库管理系统(Database Management System,DBMS)\n\n自动赋予。DBK可以看作记录的逻辑地址,可作记录的替身或用于寻找记录。网状数据库是导\n\n航式(Navigation)数据库,用户在操作数据库时不但说明要做什么,还要说明怎么做。例如在查找语句中不但要说明查找的对象,而且要规定存取路径。\n\n  3)关系模型\n\n  关系模型是在关系结构的数据库中用二维表格的形式表示实体以及实体之间的联系的模型。关系模型是以集合论中的关系概念为基础发展起来的。关系模型中无论是实体还是实体间的联系均由单一的结构类型关系来表示。\n\n  关系模型的基本假定是所有数据都表示为数学上的关系,就是说个集合的笛卡儿积的一个子集,有关这种数据的推理通过二值的谓词逻辑来进行,这意味着对每个命题都只有两种可能的值:要么是真,要么是假。数据通过关系演算和关系代数的一种方式来操作。关系模型是采用二维表格结构表达实体类型及实体间联系的数据模型。\n\n  关系模型允许设计者通过数据库规范化的提炼,去建立一个信息的一致性的模型。访问计划和其他实现与操作细节由DBMS引擎来处理,而不应该反映在逻辑模型中。这与SQL DBMS\n\n普遍的实践是对立的,在它们那里性能调整经常需要改变逻辑模型。\n\n  基本的关系建造块是域或者叫数据类型。元组是属性的有序多重集(Multiset),属性是域和值的有序对。关系变量(Relvar)是域和名字的有序对(序偶)的集合,它充当关系的表头(Header)。关系是元组的集合。尽管这些关系概念是在数学上的定义的,它们可以宽松地映射到传统数据库概念上。表是关系公认的可视表示:元组类似于行的概念。\n\n  关系模型的基本原理是信息原理,即所有信息都表示为关系中的数据值。所以,关系变量在设计时是相互无关联的:反而,设计者在多个关系变量中使用相同的域,如果一个属性依赖于另一个属性,则通过参照完整性来强制这种依赖性。\n\n3.常用数据库类型\n\n  数据库根据存储方式可以分为关系型数据库(SQL)和非关系型数据库(Not Only SQL, NoSQL)。\n\n  1)关系型数据库\n\n  网状数据库(以网状数据模型为基础建立的数据库)和层次数据库(采用层次模型作为数据组织方式的数据库)已经很好地解决了数据的集中和共享问题,但是在数据独立性和抽象级别上仍有很大欠缺。用户在对这两种数据库进行存取时,仍然需要明确数据的存储结构,指出存取路径。而后来出现的关系数据库较好地解决了这些问题。关系数据库系统采用关系模型作为数据的组织方式。关系数据库是在一个给定的应用领域中,所有实体及实体之间联系的集合。关系型数据库支持事务的ACID原则,即原子性(Atomicity)、一致性(Consistency)、隔离性(Isolation)、持久性(Durability),这四种原则保证在事务过程当中数据的正确性。\n\n  2)非关系型数据库\n\n  非关系型数据库是分布式的、非关系型的、不保证遵循ACID原则的数据存储系统。NoSOL数据存储不需要固定的表结构,通常也不存在连接操作。在大数据存取上具备关系型数据库无法比拟的性能优势。\n\n  常见的非关系数据库分为:\n\n键值数据库:类似传统语言中使用的哈希表。可以通过ky来添加、查询或者删除数据库,因为使用key主键访问,会获得很高的性能及扩展性。Key/Value模型对于信息系统来说,其优势在于简单、易部署、高并发。\n\n列存储(Column-oriented)数据库:将数据存储在列族中,一个列族存储经常被一起查询,比如人们经常会查询某个人的姓名和年龄,而不是薪资。这种情况下姓名和年龄会被放到一个列族中,薪资会被放到另一个列族中。这种数据库通常用来应对分布式存储海量数据。\n\n面向文档(Document-Oriented)数据库:文档型数据库可以看作是键值数据库的升级版,允许之间嵌套键值,而且文档型数据库比键值数据库的查询效率更高。面向文档数据库会将数据以文档形式存储。\n\n图形数据库:允许人们将数据以图的方式存储。实体会作为顶点,而实体之间的关系则会作为边。比如有三个实体:Steve Jobs、Apple和Next,则会有两个Founded by的边将Apple和Next连接到Steve Jobs。\n\n  3)不同存储方式数据库的优缺点\n\n  关系型数据库和非关系型数据库的优缺点,如下表所示。\n\n4.数据仓库\n\n  传统的数据库系统中缺乏决策分析所需的大量历史数据信息,因为传统的数据库一般只保留当前或近期的数据信息。为了满足中高层管理人员预测、决策分析的需要,在传统数据库的基础上产生了能够满足预测、决策分析需要的数据环境一数据仓库。数据仓库相关的基础概念包括:\n\n清洗/转换/加载(Extract/Transformation./Load,ETL):用户从数据源抽取出所需的数据,经过数据清洗、转换,最终按照预先定义好的数据仓库模型,将数据加载到数据仓库中去。\n\n元数据:关于数据的数据,指在数据仓库建设过程中所产生的有关数据源定义、目标定义、转换规则等相关的关键数据。同时元数据还包含关于数据含义的商业信息。典型的元数据包括:数据仓库表的结构、数据仓库表的属性、数据仓库的源数据(记录系统)、从记录系统到数据仓库的映射、数据模型的规格说明、抽取日志和访问数据的公用例行程序等。\n\n粒度:数据仓库的数据单位中保存数据的细化或综合程度的级别。细化程度越高,粒度级就越小;相反,细化程度越低,粒度级就越大。\n\n分割:结构相同的数据被分成多个数据物理单元。任何给定的数据单元属于且仅属于一个分割。\n\n数据集市:小型的,面向部门或工作组级的数据仓库。\n\n操作数据存储(Operation Data Store,ODS):能支持组织日常的全局应用的数据集合,是不同于DB的一种新的数据环境,是DW扩展后得到的一个混合形式。它具有四个基本特点:面向主题的、集成的、可变的、当前或接近当前的。\n\n数据模型:逻辑数据结构,包括由数据库管理系统为有效进行数据库处理提供的操作和约束:用于表示数据的系统。\n\n人工关系:在决策支持系统环境中用于表示参照完整性的一种设计技术。\n\n  数据仓库是一个面向主题的、集成的、非易失的且随时间变化的数据集合,用于支持管理决策。常见的数据仓库的体系结构如下图所示。\n\n  (1)数据源。它是数据仓库系统的基础,是整个系统的数据源泉。通常包括组织内部信息和外部信息。内部信息包括存放于关系型数据库管理系统中的各种业务处理数据和各类文档数据。外部信息包括各类法律法规、市场信息和竞争对手的信息等。\n\n  (2)数据的存储与管理。它是整个数据仓库系统的核心。数据仓库的真正关键是数据的存储和管理。数据仓库的组织管理方式决定了它有别于传统数据库,同时也决定了其对外部数据的表现形式。要决定采用什么产品和技术来建立数据仓库的核心,则需要从数据仓库的技术特点着手分析。针对现有各业务系统的数据,进行抽取、清理并有效集成,按照主题进行组织。数据仓库按照数据的覆盖范围可以分为组织级数据仓库和部门级数据仓库(通常称为数据集市)。\n\n  (3)联机分析处理(On-Line Analytic Processing,OLAP)服务器。OLAP对分析需要的数据进行有效集成,按多维模型予以组织,以便进行多角度、多层次的分析,并发现趋势。其具体实现可以分为:基于关系数据库的OLAP(Relational OLAP,ROLAP)、基于多维数据组织的OLAP(Multidimensional OLAP,MOLAP)和基于混合数据组织的OLAP(Hybrid OLAP,\n\nHOLAP)。\n\n据均存放于多维数据库中:HOLAP基本数据存放于关系数据库管理系统(Relational Database\n\nManagement System,RDBMS)之中,聚合数据存放于多维数据库中。\n\n  (4)前端工具。前端工具主要包括各种查询工具、报表工具、分析工具、数据挖掘工具以及各种基于数据仓库或数据集市的应用开发工具。其中数据分析工具主要针对OLAP服务器,报表工具、数据挖掘工具主要针对数据仓库。\n\n记忆要点总结\n\n  (1)外挂存储根据连接的方式分为直连式存储(Direct–Attached Storage,DAS)和网络化存储(Fabric-Attached Storage,FAS)。网络化存储根据传输协议又分为网络接入存储(Network-Attached Storage,NAS)和存储区域网络(Storage Area Network, SAN)。DAS、NAS、SAN等存储模式之间的技术与应用对比如下表所示。\n\n  (2)常见的数据结构模型有三种:层次模型、网状模型和关系模型,层次模型和网状模型又统称为格式化数据模型。\n\n  (3)数据库根据存储方式可以分为关系型数据库(SQL)和非关系型数据库(Not Only SQL, NoSQL)。\n\n  (4)数据仓库是一个面向主题的、集成的、非易失的且随时间变化的数据集合,用于支持管理决策。","file_name":"CSDN-翰墨之道.jsonl","title":"信息系统项目管理师019:存储和数据库(2信息技术发展—2.1信息技术及其发展—2.1.3存储和数据库)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-02-24 11:00:00","content_time":"2024-02-24 11:00:00","source_details":"https://blog.csdn.net/LuckyHanMo/article/details/136243783","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0904550ab6085dc0e1154f1123eed99b"}
{"format":"jsonl","file_id":"0071c855d6725b9996c46a2daeff314a","raw_chunk":"上半年我国汽车累计出口121.8万辆\n\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。","file_name":"INeng财经.jsonl","title":"上半年我国汽车累计出口121.8万辆","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-25 08:00:00","content_time":"2021-11-25 08:00:00","source_details":"http://www.ineng.org/keji/202111/84508.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0071c855d6725b9996c46a2daeff314a"}
{"format":"jsonl","file_id":"cced9c73b1538abfbce55906535c0e35","raw_chunk":"环球热点评!上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%——汽车出口驶入快车道(经济聚焦)\n来源：人民日报(资料图片仅供参考)6月5日，大批即将出口的汽车在山东港口烟台港等待装船。唐 克摄（影像中国）数据来源：中国汽车工业协会核心阅读近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。中国汽车产业迈入全球化发展新阶段前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。中国汽车产品力、品牌力稳步提升近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。创新营销服务模式，提升差异化竞争力\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。抓住新能源、智能网联的先发机遇\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。版式设计：蔡华伟\n\n关键词：\n\n上半年累计出口121.8万辆，同比增长47.1%汽车出口驶","file_name":"IT专家网-IT专家网.jsonl","title":"环球热点评!上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%——汽车出口驶入快车道(经济聚焦)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-11 13:36:42","content_time":"2022-06-11 13:36:42","source_details":"http://news.ctocio.com.cn/dzxf/2022/0611/82039.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cced9c73b1538abfbce55906535c0e35"}
{"format":"jsonl","file_id":"cced9c73b1538abfbce55906535c0e35","raw_chunk":"【天天热闻】汽车出口驶入快车道\n来源：人民网－人民日报(相关资料图)6月5日，大批即将出口的汽车在山东港口烟台港等待装船。 唐 克摄(影像中国) 数据来源：中国汽车工业协会核心阅读近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。中国汽车产业迈入全球化发展新阶段前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。中国汽车产品力、品牌力稳步提升近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。创新营销服务模式，提升差异化竞争力\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。抓住新能源、智能网联的先发机遇\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。版式设计：蔡华伟《 人民日报 》( 2022年07月13日 07 版)\n\n关键词：\n\n汽车出口驶入快车道","file_name":"IT专家网-IT专家网.jsonl","title":"【天天热闻】汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-11 13:36:42","content_time":"2022-06-11 13:36:42","source_details":"http://news.ctocio.com.cn/dzxf/2022/0611/82039.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cced9c73b1538abfbce55906535c0e35"}
{"format":"jsonl","file_id":"03f6a8680d9d380c885be05027ce010f","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n \n\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。 \n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。 \n\n构建七大循环经济产业园 \n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。 \n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。 \n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。 \n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。 \n\n探路终端设施政府监管 \n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。 \n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐: \n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。 \n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。 \n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\" \n\n监管有效 \n\n建立\"六位一体\"监管模式 \n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。 \n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。 \n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\" \n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。 \n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\" \n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。 \n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。 \n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。 \n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。 \n\n南方+记者马艺天 \n\n通讯员成广聚 \n\n[作者]马艺天 \n\n[来源]南方报业传媒集团南方+客户端","file_name":"UC头条APP-南方PLUS客户端.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 04:27:27","content_time":"2021-10-12 04:27:27","source_details":"http://m.uczzd.cn/ucnews/news?aid=16168832998502119414","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"03f6a8680d9d380c885be05027ce010f"}
{"format":"jsonl","file_id":"c1c30d2486cac872d0fb0487e395ec75","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆, 同比增长47.1%-- 汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。（记者王政）","file_name":"UC头条APP-扬子晚报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆, 同比增长47.1%-- 汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:50:21","content_time":"2021-10-11 04:50:21","source_details":"http://m.uczzd.cn/ucnews/news?aid=3544997743956801581","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c1c30d2486cac872d0fb0487e395ec75"}
{"format":"jsonl","file_id":"611079011491b277299860c9ff968029","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"UC头条APP-爱咖号.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-26 08:58:00","content_time":"2021-10-26 08:58:00","source_details":"http://m.uczzd.cn/ucnews/news?aid=7542577042919634056","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"611079011491b277299860c9ff968029"}
{"format":"jsonl","file_id":"8c6b28ac16ce0fec624a378d12da339c","raw_chunk":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章\n\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n正值春夏之交,白玉兰盛开之际,刚刚成功举办车展的申城迎来了又一位贵客。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉到访上海。回首过往经历,这位美国汽车百年历史的首位女性CEO再度强调,上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\n\n下一个30年的启程,离不开上一个近30年结出的丰硕果实。\n\n通用汽车与中国市场之间源远流长。早在民国时期,孙中山、宋美龄、张学良、溥仪等历史名人都曾是别克的车主。新中国成立后,中国的现代化翻开了独立自主的新篇章,取得的非凡成就更为世界瞩目。特别是自改革开放以来,通用汽车成为最早看好中国市场潜力,并提议建立合资公司的汽车企业之一。\n\n在此背景下,上汽通用成为国内最早一批成立也是最成功的合资公司之一。1997年,上汽与通用建立合作关系。其后26年时间,GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖10万-60万元广袤市场的车型相继与中国消费者见面。\n\n值得一提的是,通用汽车入华近30年,不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献了突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进了中国汽车产业的蓬勃发展。\n\n与此同时,上汽通用长期作为上海这一全国经济中心的纳税大户,近三年年度纳税额均破百亿规模,连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。\n\n入华26年来,通用汽车与中国市场相辅相成。上汽通用累计收获了超过2000万用户的青睐,常年稳居国内车企销量前三之列;中国汽车市场也持续高速成长,连续14年成为全球最大汽车市场,并在新的时代潮流中占得先机,连续8年成为全球最大新能源汽车市场。\n\n当然,随着时代的发展,通用汽车和上汽通用都深知,过去的成绩不足以覆盖今后的前路。特别是过去数年,在疫情导致的芯片短缺、原材料价格波动及供应链危机下,全球汽车产业面临共同的严峻挑战。值此百年未有之大变局,行业趋势的变革与市场格局也随着汽车电动化、智能化的驱使而急剧变化着,特别是新能源车和自主品牌的崛起,重写了中国汽车市场格局。\n\n不过业内普遍认为,汽车电动化、智能化并非\"百米冲刺\",更像是一场马拉松长跑。现阶段发力企业更多受到政策驱动,而非市场导向。\n\n与此同时,除少数品牌外,大多数新能源车企仍逃不出卖一辆亏一辆的怪圈。在业内人士看来,企业只有具备持续造血能力,逐步提升体系能力,依靠扎实的内功打造出可靠性和安全性极高的产品,才能保证跑得更远。\n\n客观上,传统汽车市场红利的逐渐消失,也迫使长期占据市场主导地位的合资企业逐步走出\"舒适圈\"。\n\n大象转身从来不易,但作为长期主导中国汽车市场的重要势力,依托在技术、产品、生产、研发、销售、服务等多个领域的体系优势积累,以及在电动化、智能网联化方面的全球优势资源和产品布局,再叠加国内庞大的用户基盘、丰富的实践经验和研发实力,近来合资品牌的革新速度和力度依然不可小觑。\n\n在合资企业中,上汽通用率先敏锐感知外界风云变幻,并在双方母公司的全力支持下,全力加快电动化、智能网联化转型。\n\n根据规划,上汽通用到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额将达700亿元,共推出10款基于奥特能平台的纯电车型,同时在新一代车型上普及智舱智驾技术,包括Super Cruise超级辅助驾驶及VSC智能座舱系统。\n\n作为通用汽车电气化的基石,奥特能电动车平台集成了通用汽车超过26年的电动化经验和前瞻技术优势。值得一提的是,上汽通用和泛亚汽车技术中心全程参与平台的开发,并借助高度本地化的业务链体系,实现了超过95%零部件的本土采购,使上汽通用旗下的奥特能车型深入扎根中国市场需求。\n\n此外,随着上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚和广德新能源试验室的落成,上汽通用已经拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n技术与生产力的革新必然为产品的落地带来赋能。目前,上汽通用首款基于奥特能平台的车型——凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版都已正式交付。别克品牌首款奥特能平台车型别克 ELECTRA E5也已于今年4月上市,并被誉为合资企业中首款\"油电同价\"车型。\n\n接下来,别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n直击电动车消费者最大痛点,上汽通用在推进奥特能产品布局的同时,也在不断完善电动车销售、服务和补能模式。预计至2023年年底,包含凯迪拉克IQ尊享超充站和奥特能超充站在内的自建充电终端将超过1300个,与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到40万个。\n\n另一方面,当前市场传统燃油车销售占比仍超过60%。为使燃油车在变革之潮中焕发新生,以上汽通用为代表的合资企业正以智能科技为驱动,努力打造\"新汽车\"。\n\n依托母公司双方的优势技术资源,上汽通用是对智能网联技术投入最早的合资企业之一。早在2009年,由上汽通用推出的安吉星车载服务,在国内开创了车联网服务先河。\n\n如今,基于\"软件定义汽车\"的全新汽车开发理念,除奥特能平台电动车外,上汽通用凯迪拉克CT5、别克昂科威Plus、全新一代君越等车型也已采用VIP智能电子架构,可实现整车级别OTA,升级范围不局限于智能座舱和智能驾驶系统,而是扩展至包括驱动系统控制器模块、变速箱控制模块、电气化控制模块等超过30个模块的全生命周期升级更新。\n\n基于VIP智能电子架构,全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已搭载于凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克E5、世纪和全新一代君越四款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。据悉,5月末,凯迪拉克品牌也将上市标配更多智能化配置的全新CT6、全新GT4和全新XT4……\n\n智能驾驶方面,上汽通用自2018年在国内引入SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。经过不断迭代,全新一代SUPER CRUISE率先搭载于LYRIQ锐歌上开启升级,并将应用到别克和雪佛兰未来车型上。在上汽通用的努力下,全新一代SUPER CRUISE针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行了9大项调整和优化,更贴近真人驾驶风格的辅助驾驶体验。截至2022年底,SUPER CRUISE已累计实现超过8000万公里的安全行驶纪录。\n\n电车发力,油车进化。上汽通用正通过两条腿协同并举,全面推进在双赛道上的发力。玛丽·博拉的来访,既再度强调通用汽车深耕中国市场的决心,也为上汽通用续写下一个30年新篇章拉开了序幕。\n\n来源|观察者网","file_name":"UC头条APP-观察者网独家视频.jsonl","title":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-07 10:20:14","content_time":"2022-09-07 10:20:14","source_details":"http://m.uczzd.cn/ucnews/news?aid=9341979943309842830","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8c6b28ac16ce0fec624a378d12da339c"}
{"format":"jsonl","file_id":"8c6b28ac16ce0fec624a378d12da339c","raw_chunk":"玛丽·博拉到访, 上汽通用再续30年新篇章\n\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n正值春夏之交，白玉兰盛开之际，刚刚成功举办车展的申城迎来了又一位贵客。5月24日，通用汽车CEO玛丽·博拉到访上海。回首过往经历，这位美国汽车百年历史的首位女性CEO再度强调，上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果，更让企业对未来发展充满信心。\n\n下一个30年的启程，离不开上一个近30年结出的丰硕果实。\n\n通用汽车与中国市场之间源远流长。早在民国时期，孙中山、宋美龄、张学良、溥仪等历史名人都曾是别克的车主。新中国成立后，中国的现代化翻开了独立自主的新篇章，取得的非凡成就更为世界瞩目。特别是自改革开放以来，通用汽车成为最早看好中国市场潜力，并提议建立合资公司的汽车企业之一。\n\n在此背景下，上汽通用成为国内最早一批成立也是最成功的合资公司之一。1997年，上汽与通用建立合作关系。其后26年时间，GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖10万-60万元广袤市场的车型相继与中国消费者见面。\n\n值得一提的是，通用汽车入华近30年，不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务，同时也为中国汽车工业的发展贡献了突出力量。在合资企业中，上汽通用最先在华设立成套业务体系，覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链，促进了中国汽车产业的蓬勃发展。\n\n与此同时，上汽通用长期作为上海这一全国经济中心的纳税大户，近三年年度纳税额均破百亿规模，连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。\n\n入华26年来，通用汽车与中国市场相辅相成。上汽通用累计收获了超过2000万用户的青睐，常年稳居国内车企销量前三之列；中国汽车市场也持续高速成长，连续14年成为全球最大汽车市场，并在新的时代潮流中占得先机，连续8年成为全球最大新能源汽车市场。\n\n当然，随着时代的发展，通用汽车和上汽通用都深知，过去的成绩不足以覆盖今后的前路。特别是过去数年，在疫情导致的芯片短缺、原材料价格波动及供应链危机下，全球汽车产业面临共同的严峻挑战。值此百年未有之大变局，行业趋势的变革与市场格局也随着汽车电动化、智能化的驱使而急剧变化着，特别是新能源车和自主品牌的崛起，重写了中国汽车市场格局。\n\n不过业内普遍认为，汽车电动化、智能化并非\"百米冲刺\"，更像是一场马拉松长跑。现阶段发力企业更多受到政策驱动，而非市场导向。\n\n与此同时，除少数品牌外，大多数新能源车企仍逃不出卖一辆亏一辆的怪圈。在业内人士看来，企业只有具备持续造血能力，逐步提升体系能力，依靠扎实的内功打造出可靠性和安全性极高的产品，才能保证跑得更远。\n\n客观上，传统汽车市场红利的逐渐消失，也迫使长期占据市场主导地位的合资企业逐步走出\"舒适圈\"。\n\n大象转身从来不易，但作为长期主导中国汽车市场的重要势力，依托在技术、产品、生产、研发、销售、服务等多个领域的体系优势积累，以及在电动化、智能网联化方面的全球优势资源和产品布局，再叠加国内庞大的用户基盘、丰富的实践经验和研发实力，近来合资品牌的革新速度和力度依然不可小觑。\n\n在合资企业中，上汽通用率先敏锐感知外界风云变幻，并在双方母公司的全力支持下，全力加快电动化、智能网联化转型。\n\n根据规划，上汽通用到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额将达700亿元，共推出10款基于奥特能平台的纯电车型，同时在新一代车型上普及智舱智驾技术，包括Super Cruise超级辅助驾驶及VSC智能座舱系统。\n\n作为通用汽车电气化的基石，奥特能电动车平台集成了通用汽车超过26年的电动化经验和前瞻技术优势。值得一提的是，上汽通用和泛亚汽车技术中心全程参与平台的开发，并借助高度本地化的业务链体系，实现了超过95%零部件的本土采购，使上汽通用旗下的奥特能车型深入扎根中国市场需求。\n\n此外，随着上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚和广德新能源试验室的落成，上汽通用已经拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n技术与生产力的革新必然为产品的落地带来赋能。目前，上汽通用首款基于奥特能平台的车型——凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版都已正式交付。别克品牌首款奥特能平台车型别克 ELECTRA E5也已于今年4月上市，并被誉为合资企业中首款\"油电同价\"车型。\n\n接下来，别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。2024年起，上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术，进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n直击电动车消费者最大痛点，上汽通用在推进奥特能产品布局的同时，也在不断完善电动车销售、服务和补能模式。预计至2023年年底，包含凯迪拉克IQ尊享超充站和奥特能超充站在内的自建充电终端将超过1300个，与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到40万个。\n\n另一方面，当前市场传统燃油车销售占比仍超过60%。为使燃油车在变革之潮中焕发新生，以上汽通用为代表的合资企业正以智能科技为驱动，努力打造\"新汽车\"。\n\n依托母公司双方的优势技术资源，上汽通用是对智能网联技术投入最早的合资企业之一。早在2009年，由上汽通用推出的安吉星车载服务，在国内开创了车联网服务先河。\n\n如今，基于\"软件定义汽车\"的全新汽车开发理念，除奥特能平台电动车外，上汽通用凯迪拉克CT5、别克昂科威Plus、全新一代君越等车型也已采用VIP智能电子架构，可实现整车级别OTA，升级范围不局限于智能座舱和智能驾驶系统，而是扩展至包括驱动系统控制器模块、变速箱控制模块、电气化控制模块等超过30个模块的全生命周期升级更新。\n\n基于VIP智能电子架构，全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发，已搭载于凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克E5、世纪和全新一代君越四款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。据悉，5月末，凯迪拉克品牌也将上市标配更多智能化配置的全新CT6、全新GT4和全新XT4……\n\n智能驾驶方面，上汽通用自2018年在国内引入SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。经过不断迭代，全新一代SUPER CRUISE率先搭载于LYRIQ锐歌上开启升级，并将应用到别克和雪佛兰未来车型上。在上汽通用的努力下，全新一代SUPER CRUISE针对中国道路场景和消费者驾驶习惯，进行了9大项调整和优化，更贴近真人驾驶风格的辅助驾驶体验。截至2022年底，SUPER CRUISE已累计实现超过8000万公里的安全行驶纪录。\n\n电车发力，油车进化。上汽通用正通过两条腿协同并举，全面推进在双赛道上的发力。玛丽·博拉的来访，既再度强调通用汽车深耕中国市场的决心，也为上汽通用续写下一个30年新篇章拉开了序幕。\n\n来源|观察者网","file_name":"UC头条APP-观察者网独家视频.jsonl","title":"玛丽·博拉到访, 上汽通用再续30年新篇章","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-07 10:20:14","content_time":"2022-09-07 10:20:14","source_details":"http://m.uczzd.cn/ucnews/news?aid=9341979943309842830","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8c6b28ac16ce0fec624a378d12da339c"}
{"format":"jsonl","file_id":"30d6a759ca0ff9b9b340600fd482d1ca","raw_chunk":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与\n证券之星消息，2024年4月10日广电计量（002967）发布公告称公司于2024年4月9日接受机构调研，东北证券凌展翔吴源恒、国投证券辛泽熙、国信证券吴双、海通证券丁嘉一、海雅金控杨靖、华创证券丁祎、华泰证券刘宁柯小凡、华银基金叶芃、环宇投资刘玉磊、汇川投资胡明杰、金鹰基金洪梓超、富达国际王驰原、景顺长城基金刘尔乐、君和资本李学坤杨哲、宽带资本陈曼榕、猎鹰资产茹意、南方基金曹群军、前海旭辉王驰、三江资本吕少靖、尚善资产刘晓鹏、申万宏源张婧玮、天风证券莫然张钰莹、冠达泰泽路丹岳永明、湾区产融李明刚、星石投资王荣亮、永金私募李广生、粤开证券温亮、长江证券贾少波、招商证券方嘉敏、浙商证券汪李威于守刚王逢节胡飘、智诚海威陈丹丹、中金公司严佳、中楷资产王汉卓、光大证券张旗、中信建投籍星博、中信证券李想、广东博众智能郝尤实、广发证券刘夕黎、广州产投王建雄覃维红舒波、国盛证券陈杨李枫婷刘玲、国泰君安证券张越参与。\n\n具体内容如下：\n\n问：情况介绍\n\n答：二、问环节\n\n1.广州数科集团改组后对广电计量发展有哪些积极影响？\n\n广州无线电集团改组组建广州数科集团，将助力广州数字政府和数字社会建设，带动数字经济发展，做强做优做大数字产业。广电计量将积极把握数科集团的数字化转型机遇，强化数字赋能，加速布局数字化产业培育，目前已经构建了全栈式的数字化服务能力；未来将积极打造大数据检测平台，构建数智化检测能力，逐步实现由检测验证升级为\"检测验证+数据服务\"并重。\n\n2.公司董事会和管理层去年换届后，公司重点关注哪些方面？\n\n业务方面，公司重点关注业务布局持续优化，各业务板块盈利水平稳定提升；管理方面，公司重点关注精细化管理与降本增效。\n\n3.公司股权激励计划目前进展情况？\n\n公司股权激励计划尚待广州市国资委批复，公司一直积极跟进广州市国资委的批复进度，后续将根据批复结果按实施流程进行决策与授予。\n\n4.中安广源的管理融合措施？\n\n公司将重点针对中安广源实行管理提升专项工作，从治理架构、预算管理、合同管理、费用报销、经营责任考核等方面进行系统性地改善和提升。公司将加强与中安广源的管理融合，发挥协同效应。\n\n5.食品检测和环保检测业务的减亏措施？\n\n一是及时收缩扭亏无望的实验室，将全国撤销实验室的闲置设备统一收归总部进行全国统一调度及对外出售或租赁，完成场地清退，同时化学分析、食品检测和环保检测实验室深度融合管理。\n\n二是加快食品检测和环保检测业务结构转型，开发高利润业务。在食品检测业务上扩大集团企业日常检测比例，开拓乳制品、功能食品等检验项目；在环保检测业务上加强与科研院所、省市监测站合作，加快布局新污染物、水生态等前瞻性科研咨询业务。\n\n6.公司在提升人均效益方面有什么措施？\n\n2024年公司全面实施精细化管理，以人效提升为主要管理目标，在整体人员数量保持稳定的情况下，实现公司业务规模的扩张。\n\n公司成立了由管理层领导的精细化管理工作小组，通过行业对标、内部成本结构分析、组织架构调整、业务流程梳理、授权体系变革等多方面措施推进公司的精细化管理。\n\n7.公司未来并购方向？\n\n公司未来并购重点工作，主要围绕现有能力作补充并购，打造高端客户的同心多元化。通过拓新式并购与整合，打造一批具备独立发展条件的战略性产业板块；通过补强式并购，拓展医疗器械、大飞机、核电、新能源、集成电路等高端检测能力。\n\n8.数字赋能的具体体现？\n\n公司将持续培育数字科学业务，逐步实现由检测验证为主升级为\"检测验证+数据服务\"并重。一是面向国有大型企业、轨道交通、电力行业龙头企业，拓展数据治理及数据安全业务；二是构建集成电路（芯片）检测、信息化测试、软件开发、自动化设备研制等多方位服务能力，打造综合性数字化产品体系；三是搭建自主可控的数据服务平台。\n\n9.低空经济领域的布局以及能力？\n\n航空检测领域是公司重点布局能力的业务领域之一。公司较早布局并已开展大飞机相关检测业务，主要为C919、RJ21等机型提供适航取证过程中的单元级和系统级鉴定试验、高场强混响试验、研发过程中的科研技术支持、EWIS系统数字仿真、软件测试及绿色环保检测等服务；公司也为其配套的供应商提供相关检测服务。\n\n在无人驾驶载人航空器适航取证中，公司可以承担飞行控制、机载通信、动力装置、电池等多个系统的设备级产品的环境可靠性试验和电磁兼容测试，以及咨询培训等适航许可技术服务。目前该业务仅少量业务，占公司整体业务比例很低，尚未形成规模。公司重视低空经济带来的业务机会，并将持续跟踪相关市场需求变化。\n\n10.集成电路测试与分析业务的资本开始计划？\n\n公司集成电路测试与分析业务2024年计划投资仪器设备5,500多万元，其中用于拓展新能力的仪器设备计划投资1,900多万元，用于产能提升的仪器设备计划投资3,600多万元。新能力建设方面，主要在广州拓展新能源汽车和超高压功率器件可靠性检测能力，在无锡新建功率器件可靠性验证及电性能测试能力。产能提升方面，主要在广州完善量产测试能力，在上海提升集成电路失效分析能力，在成都完善元器件筛选可靠性测试能力。\n\n广电计量（002967）主营业务：计量服务、检测服务、EHS评价服务等专业技术服务。\n\n广电计量2023年年报显示，公司主营收入28.89亿元，同比上升10.94%；归母净利润1.99亿元，同比上升8.39%；扣非净利润1.74亿元，同比上升78.93%；其中2023年第四季度，公司单季度主营收入9.26亿元，同比下降1.94%；单季度归母净利润6662.06万元，同比下降38.8%；单季度扣非净利润6159.0万元，同比上升2.75%；负债率39.5%，投资收益138.93万元，财务费用1701.8万元，毛利率42.28%。\n\n该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级4家，增持评级5家；过去90天内机构目标均价为19.42。\n\n以下是详细的盈利预测信息：\n\n以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"UC头条APP-证券之星.jsonl","title":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:10:32","content_time":"2021-10-11 23:10:32","source_details":"http://m.uczzd.cn/ucnews/news?aid=9994932104888843417","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"30d6a759ca0ff9b9b340600fd482d1ca"}
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{"format":"jsonl","file_id":"2fbc89d05580ebf48104373c6f28fb26","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n点击加载图片\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n点击加载图片\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n点击加载图片\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n点击加载图片\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"UC头条APP-道哥说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:51:17","content_time":"2021-11-20 22:51:17","source_details":"http://m.uczzd.cn/ucnews/news?aid=2868812081442408900","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2fbc89d05580ebf48104373c6f28fb26"}
{"format":"jsonl","file_id":"6347034f0be32f5069936000e3f7d6ba","raw_chunk":"2000亿市场再扩容, 利好频出, 7家混合型科创票据首发, 科创企业将迎高收益债券专属平台\n\n\n财联社7月27日讯（编辑李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行,发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。数据\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\"浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。\n\n本文源自：财联社李翀","file_name":"UC头条APP-金融界.jsonl","title":"2000亿市场再扩容, 利好频出, 7家混合型科创票据首发, 科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 17:27:40","content_time":"2021-10-27 17:27:40","source_details":"http://m.uczzd.cn/ucnews/news?aid=10234393189060142154","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6347034f0be32f5069936000e3f7d6ba"}
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{"format":"jsonl","file_id":"60994d4aec1a33bea38aa02afd4ad5b3","raw_chunk":"闫浩:在脚踏实地中砺炼成金\n文｜马琳毛雪雪来源｜《国企》杂志2022年6月号2020年碳达峰、碳中和上升为国家战略以来，从国家到地方乃至企业，都掀起了一场绿色能源革命。作为陕西关中区域首个，也是唯一的纯生物质发电厂，陕西大荔旭彤生物质电厂项目从初建到2021年正式运营，一直备受各界关注。被陕西环保集团委以重任，担任陕西旭彤生物能源有限公司（以下简称陕西旭彤）总经理的闫浩，是位85后青年党员。作为公司党小组组长的他，以高质量党建为引领，统筹谋划全局，用3年时间独立操刀人生中第一个电厂项目，用实干擦亮奋斗底色，吹响了企业稳健发展的奋进号角。平凡如石，踏实走好每一步2008年，大学刚毕业的闫浩进入延长石油集团管道公司，在延安运行处成为一名基层操作工。平凡的岗位上，闫浩却不甘平庸，认真完成每一项工作。很快便凭借出色的工作能力调到了公司的生产计划部，从一名调度员逐步成长为生产、计划主管兼管道公司调度中心主任（正科级）。闫浩一直负责公司的生产协调组织工作，多次参与生产项目建设、施工，配合完成公司12条油气管道的投运方案编制与修订，并参与了4条管道的建设及方案审批。2010年，入职仅两年的闫浩开始参与公司总投资两千万的\"数字管输\"项目，独立负责生产运行部分，搭建了生产系统平台及调度机房建设。2013年作为调度负责人还与长庆设计院合作完成了总投资35亿的\"生产系统适应性技术优化项目\"方案设计。10年时间，凭借着对企业生产和调度管理的摸索和理解，闫浩组建了公司调度管理系统，搭建了调度管理平台，主持并修订了多部规章制度，为公司生产全面实现\"统一调度、统一指挥\"的管理模式奠定了良好的基础。2018年，闫浩进入陕西绿色能源有限公司担任项目三部部长，负责公司生物质板块——各热电厂的项目前期工作。在公司领导的支持和帮助下，成功推进了富县、永寿的生物质热电项目，并与地方政府对接储备了三原、周至、大荔三地的生物质热电项目。2019年10月，闫浩开始全面负责大荔县生物质发电项目建设工作。2020年12月底顺利取得并网批复。2021年举行了正式竣工交付启动商业运营。从此，农业生产的\"边角料\"变废为宝，转化成新能源。踏实又不乏创新思维的闫浩抓住了每一次学习的机会，伴随着项目，不断成长起来。心怀感恩，牵手龙头企业共成长大荔旭彤生物质电厂项目是渭南市全面推进绿色能源与生态环保的重点工程，也是陕西环保集团新能源工程重点投资项目之一。项目初期，面临从资金到设备的多重困难。在集团公司的高度重视与合作伙伴的鼎力支持下，电厂项目如期开建，并实现了平稳运营。谈及项目初期面临的困难，闫浩总是心怀感恩，连声称赞合作伙伴功不可没。尤其是东方集团下的东汽、东电、东锅与中国能建下的西北电建三公司、西北电力设计院，在三大主机的设计制造与EPC总承包方面给予了重要支持。项目初期，环保集团在大荔的电厂项目业已提上日程，但还面临着资金和设备的多重困难。闫浩多方谈判游走，不放过每一个机会。机缘之下，东方集团下的东方锅炉欲打开陕西生物质小机组市场。双方一拍即合。由此，陕西旭彤有幸成为东方锅炉第一个垫资提供主机设备的企业，拥有了东方锅炉自主研发设计的首台130t/h生物质循环流化床高温超高压直燃锅炉。闫浩还受邀参加\"双碳\"目标下动力装备新技术研讨会，并作为成功试点代表进行发言。大荔旭彤生物质电厂同时也是西北电建三公司首个农林生物质发电总承包项目。从组建项目管理团队到工程建设的精益求精，均获得集团高层重视。这也确保了疫情之下，旭彤电厂项目如期实现机组投产运营。2021年，大荔遭遇百年不遇洪水，总投资3.4亿元的旭彤电厂经受住了严峻考验，地基岿然未陷分毫。正是有了初期的稳扎稳打和合作伙伴的给力支持与信任，从基础上保证了电力设备与施工工程质量，才实现了一次性成功安装运行，促成了旭彤电厂的高效运转。如今，旭彤生物质电厂项目为当地居民带来6000余万元的经济收入，拉动就业300余人，为县域经济跨越式发展注入了崭新的活力。使命在身，升维思考探新路\"双碳\"战略下，中国正在加紧推进能源体系清洁低碳发展。随着环保政策和能源结构的调整，生物质能作为第四大能源，在我国可再生能源发电中的比重呈逐年稳步上升态势。面对碳达峰、碳中和这场广泛而深刻的经济变革，作为践行\"双碳\"政策的排头兵，闫浩被集团和公司领导寄予厚望。他始终心怀着使命感、责任感、积极性与进取心，于稳中求变，在变中求新。得益于之前扎实的基层工作，在生物质资源的参配中，闫浩刻苦钻研，勤于思考和分析，在自我加压和提升中，不断开拓能源种类配置，积极实验布局。他提出将炉渣作为\"土壤改良剂\"，获得西北农林教授认可并开始跟进合作；同时，围绕\"提质增效\"的核心需求，增加其他类型燃料配比，从而降低采购单价。2022年，闫浩更是苦苦思考如何打好\"开源节流、降本增效\"的组合拳。有关如何最大程度地降低采购成本，如何有效实现燃烧炉底料的经济效益转化，一直是他关注的重中之重。为此，闫浩带领团队积极实验，不断累积经验，希冀摸索出一套适合自身锅炉燃烧的燃料种类配比，为逐步优化资源燃烧效率，降低企业运营成本，实现环境效益与经济效益\"双丰收\"打下前站。在闫浩的带领之下，陕西旭彤各项效益指标名列前茅，用实际行动为社会交上了一份让人满意的答卷。闫浩表示，未来陕西旭彤也将牢牢把握机遇，不负集团和公司领导信任，携手合作伙伴，实现社会效益、环境效益和经济效益并存，\"这是我们一个长期的愿景。\"砺炼前行，岁月不负奋楫者说起党建对于企业和个人的影响，家人全是党员、生长于延安市志丹县的闫浩感触颇深。革命圣地的红色故事耳熟能详，父辈们的言传身教，让他从小耳濡目染。他2006年便加入了中国共产党，成为了一名光荣的共产党员。在管理企业的过程中，闫浩时刻牢记着父辈教导——不能做\"有辱身份\"的事情。在抗疫一线和扶贫纾难的道路上，他始终初心不忘身躬行，履践责任有担当，用实际行动赢得了他人的尊重。2021年的大洪灾中，闫浩号召公司为大荔捐助7万元救灾物资，筹措现金5万元，并包联了4个镇，救灾帮扶共建家园，积极践行国有企业的社会责任。旭彤党小组成立后，闫浩担任了党小组组长。他深知，只有不断探索党建工作与企业经营的深度融合，充分发挥思想政治工作的生命线作用，才能更好地发挥党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用，做到统一思想，实现上下\"一盘棋\"。旭彤在闫浩的带领下，持续加强自身建设，主动践行企业社会责任，创建文化走廊，并举办丰富多样的党建活动，为推动陕西旭彤高质量发展注入了强劲的内生动力。通过建立员工成长激励机制、强化技术人员技能培训等手段，逐步打造出一支以党员为核心骨干的精英团队、一批技术过硬能力够强的优秀员工，从而助推企业实现更高效益，以更好的面貌践行\"双碳\"责任，服务社会。作为企业带头人，闫浩一路走来，也收获了诸多赞誉。压力与荣誉共存，责任与初心同在。闫浩表示，在碳达峰、碳中和的背景下，陕西旭彤初心不改，将牢牢把握新机遇，携手合作伙伴，开启\"助力双碳目标，赋能美好生活\"的新征程，为建设美丽中国和生态文明贡献更多力量！编辑丨叶子","file_name":"hao123新闻-最资讯.jsonl","title":"闫浩:在脚踏实地中砺炼成金","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 09:07:50","content_time":"2021-10-10 09:07:50","source_details":"http://mid.hao123.com/detail/56594432543253797/news","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"60994d4aec1a33bea38aa02afd4ad5b3"}
{"format":"jsonl","file_id":"60994d4aec1a33bea38aa02afd4ad5b3","raw_chunk":"桥东区重点项目建设一览表\n本文转自：张家口日报绿色氢能一体化示范基地项目，总投资2.08亿元，目前正在进行液氧工段调试和全厂性能测试，以及土建收尾和全厂绿化工作。岐芝山医院及质子和重离子肿瘤治疗中心项目，总投资38亿元，目前正跑办前期手续。张家口绿色高端装备产业园建设项目，总投资6.1亿元，目前已进场开工建设。垃圾焚烧炉渣综合处理项目，总投资1.2亿元，目前已完成炉渣存放车间、炉渣净化车间主体结构封顶、部分配套设施及设备安装。高性能燃料电池电堆生产基地建设，总投资0.82亿元，目前正在进行工程造价编制，办理施工许可证。张家口可再生能源示范区能源大数据中心，总投资0.76元，目前展示中心、云平台集控中心均初步建成；四家新能源企业已入驻集控中心，正在调试阶段。张家口市第一医院重大疫情救治基地项目，总投资3.73亿元，正在实施地下基础工程。桥东区老旧小区改造及小区物业防控安保服务配套设施提升改造工程项目，总投资11.44亿元，正在进行门禁监控、停车场建设及危房翻建。","file_name":"hao123新闻-最资讯.jsonl","title":"桥东区重点项目建设一览表","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 09:07:50","content_time":"2021-10-10 09:07:50","source_details":"http://mid.hao123.com/detail/56594432543253797/news","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"60994d4aec1a33bea38aa02afd4ad5b3"}
{"format":"jsonl","file_id":"60994d4aec1a33bea38aa02afd4ad5b3","raw_chunk":"积极采取科学合理的对策,让我国再生铝产业得到更好发展\n前言再生铝产业的前景广阔毋庸置疑，只要我们能够正确地认识到发展再生铝产业的重要性，并正视我们现阶段再生铝产业发展面临的问题，积极采取科学合理的对策来应对，我国再生铝产业将会得到更好、更快的发展，并成为我国铝工业中的重要组成部分。中国再生铝行业的规范化和规模化，为我国的可持续发展和循环经济发展起到了重要作用，但是我们也应该看到当前阶段的不足之处。在回收体系的建设上，在回收技术的应用上，我国与国外发达国家还存在明显的差距，中国再生铝行业的发展需要更多的资金支持、技术支持和产业政策支持。相信在不久的未来，我国将成为世界再生铝生产大国和强国。一、我国再生铝产业发展的难点（一）回收体系尚不完善我国的再生铝原料回收体系还不够完善，原料来源、供给渠道并不稳定，特别是在回收环节缺乏必要的监管规范和制度进行约束，导致违法违规现象频出，对再生铝加工企业原料回收工作产生较大的阻碍。（二）产品结构失衡受限于资金实力和技术水平的不足，我国再生铝产业的低端产品占据较大比例，造成市场上同质化竞争严重，而中高端产品比较匮乏，面对日益激烈的国际竞争，国内企业在产品结构上存在的问题越来越明显。（三）标准化体系不完善我国再生铝行业发展到现在还未形成标准化体系，其中在原料标准、技术标准、检测标准、产业标准等环节都缺乏必要的规范，亟待对各项标准进行完善，尽快形成标准化体系。（四）社会对待废金属理念尚需扭转我国的传统观念里，认为\"废品\"就是一无是处，对使用废旧铝加工出来的再生铝也有一定的疑虑，这种对再生金属产业存在的偏见，是制约我国再生产业发展的重要因素。二、我国再生铝工业发展中存在的问题（一）废铝回收体系方面的问题1.由于技术水平、设备等问题，电解铝厂、再生铝厂等对炉渣的处理不规范，生产工艺上存在严重浪费。2.废旧铝原材料的回收体系不健全，各项管理工作混乱，给再生铝生产厂家在回收原材料上造成一定困扰；废铝的全流程回收管理不完善，各种废铝混杂现象严重，造成分拣难度大。3.废旧铝材料的来源不稳定，造成再生铝生产厂家在生产上难以进行合理的组织。4.我国仍存在很多小作坊式的废铝回收，其资金及技术水平的匮乏，造成行业整体水平低下。（二）生产技术落后从整体上讲，我国再生铝工业的生产技术还远远落后于西方发达国家。受限于技术水平，从产业结构上看，我国目前主要生产一些低端的再生铝产品。尽管国内个别有资金实力的再生铝生产企业引进了世界先进的再生铝生产设备及技术，但是因为我国再生铝上游回收来源及生产成本过高的问题，这些引进的先进设备在我国并没有发挥出预期的作用。（三）整体装备水平落后我国再生铝工业的整体装备水平与西方发达国家相比存在明显差距。目前国内分拣流程中大部分的生产厂家仍旧依靠人工来完成；而熔炼装备使用国产装备，不仅耗能高还造成巨大的浪费；在铸造环节主要使用简单的连续铸造机。近些年来，虽然一部分规模较大、有资金实力的生产企业引进了一些新的装备，但是受限于技术水平，整个生产流程距离实现精细化、清洁化、自动化的目标还有较大差距。（四）我国再生铝工业整体研发技术力量不足，人才缺乏我国目前还没有专门对再生铝进行研究的专业性研究机构，虽然个别高等院校近年来开设了再生有色金属课程，但是受限于师资力量不足，水平有限，学习这一专业的学生非常少。这导致我国再生铝工业一直存在人才短缺的问题，后续科技力量严重不足。（五）环境保护意识薄弱我国再生铝工业生产企业的环境保护意识低下现象普遍存在。众多再生铝生产企业认为再生铝作为一种能源节约型的新型产业，属于工业污染相对较小的产业类型，不会对环境产生影响，为了节省投资，国内很多此类企业没有安装烟气净化装置，也没有安装降噪装置。环境保护意识淡薄，造成整体行业对环境影响较大。（六）再生铝生产的绝大部分属于铝合金的初级产品由于我国装备水平、技术水平低下，不仅浪费了废旧铝原材料资源，而且生产的低端产品大多是铝合金的初级产品，难以产生较高的产品价值；另外，由于铸造技术和工艺与发达国家差距明显，我国生产的再生铝产品质量无法保证，从而影响了产品在国际竞争中的地位。（七）国家对再生铝工业的管理不到位我国对再生铝产业还未形成有效监管：一是缺乏专门的政策引导和支持；二是在环保方面没有出台对应的环保排放标准，环保监督不到位的问题凸显；三是在对回收及生产流程中产生的资源浪费行为没有形成规范的制度约束，导致产业畸形发展。三、对策建议（一）广泛宣传再生铝产业节约能源和资源、环境污染低的优势再生铝与电解铝虽然同样以铝为原料，但是在本质上有明显的区别。电解铝属于\"两高一资\"型产业，属于高耗能、高污染、资源型产业，再生铝则属于低能耗、低污染、省资源的产业。因此，两种产业属于本质不同的产业类型。在未来我国再生铝产业的发展中，应当严格按照规范条件进行审批，大力发展节能技术和装备，鼓励提升熔炼技术和生产工艺，进一步降低生产能耗，提升我国再生铝产业的整体水平。（二）国家应从政策层面给予再生铝产业发展更多支持国家应该对再生铝产业的健康发展出台相关政策进行扶持，对于主动升级装备及技术水平的企业分配专项资金进行补贴，以此鼓励企业向精细化、节能化的方向发展。要开放进口废铝加工复出口贸易，对于进口废铝和出口再生给予一定的优惠政策，通过优惠政策的出台提高废铝原材料的进口竞争力。（三）对国内废铝回收系统和网络进行完善和规范针对国内废铝回收体系不完善的问题，要通过制度的出台，来建立健全我国废铝原材料的回收体系，提升废铝回收率的同时，使整个流程更具科学性和合理性。增加废铝进口的数量以及种类，以补充我国再生铝产业原材料不稳定的问题，扩大再生铝产量和消费比例。鼓励国内再生铝加工企业联合起来，通过国内的相关机构进行对外谈判，保证国内再生铝加工企业的利益。鼓励再生铝企业上下游联动布局，形成自身的再生铝回收生产全流程。（四）加大再生铝产业科技创新力度，努力提高技术和装备水平积极引进世界先进装备和技术，通过装备和技术水平的提升，带动整体产业的健康可持续发展，缩小与发达国家的差距。要积极引进先进的铝合金成分快速分析仪、蓄热式燃烧器、在线净化装置等；积极利用科技创新的发展成果，借助信息化和智能化手段，建设智能化制造工厂，以达到提升产品质量、节能降耗、降低成本、增加产品附加值的目的，从而提升整个行业的竞争力。（五）稳定再生铝合金质量，提高产品合格率废铝最为经济、最为有效的回收利用，就是将其加工成同类的再生铝合金，在这个流程里，需要重视前期的一系列流程，比如分拣、拆解、检测、分类等。要通过专业的设备对废旧铝合金进行拆解后进行检测，通过检测的类型分别进行熔炼，以获得相同的再生铝合金。这一过程有利于生产出质量稳定的再生铝合金产品，并提升产品的合格率。（六）\"双碳\"赋能再生铝产业发展新机遇在全国上下重视\"双碳\"的背景下，要完善相关的保障措施，结合国家政策制定阶段性的再生铝产业绿色发展规划，并对《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》进行重新修订。要从多方面对再生铝产业的发展进行保障，其中在废旧铝原材料方面，需要提升优质再生铝原料的保障度；在产业标准方面，要不断推进产业标准的完善和优化，并适时对再生铝产业的相关标准进行重新修订；在技术保障方面，要加大科研投入和人才培养力度。再生铝产业更有必要、更有条件实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，在实现\"碳达峰、碳减排\"目标任务的同时，支撑完成铝工业由大变强的历史转变。结语尽管近年来我国再生铝产业取得了一定的发展成果，也获得了迅速的发展和进步，并成为世界第一大再生铝生产国,但是整体水平与西方发达国家还存在较大差距。","file_name":"hao123新闻-最资讯.jsonl","title":"积极采取科学合理的对策,让我国再生铝产业得到更好发展","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 09:07:50","content_time":"2021-10-10 09:07:50","source_details":"http://mid.hao123.com/detail/56594432543253797/news","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"60994d4aec1a33bea38aa02afd4ad5b3"}
{"format":"jsonl","file_id":"ef33d9b9eae14366992f12b72179665c","raw_chunk":"新能源汽车产业链:培育\"隐形冠军\"正当时|深度\n撰文 | 郑文 编辑｜周长贤太阳刚刚升起。苏州太仓工业园的一切渐渐开始苏醒，舍弗勒、博格华纳、麦格纳、联合电子等汽车供应商的太仓基地，以及其它坐落于此的零部件制造商都在阳光中迎来新的一天的工作。9月16日这一天，联合电子市场与产品管理部门总监程捷、电力驱动业务部总经理Bruno Ahrens、太仓厂厂长浦东行、人力资源总监任刚、电力驱动业务部产品管理总监奚浩兵的工作内容和平时不太一样。他们今天的主要任务是配合外部宣传，把太仓基地过去的阶段性工作成果向外界做一次全面沟通。如果不是这个小范围的沟通会，联合电子这样的汽车供应商是很少走到台前的，在产业链中，主机厂(OEM)是与消费者最近的角色，托起OEM的则是巨大产业链中的成百上千家供应商。它们隐身于大众的视野之外，像一片深不见底的暗，托着主机厂星星点点的亮，但在新四化的席卷之下，其沸腾的激烈程度并不亚于终端市场，其重要性也不次于主机厂。这些角色里，甚至产生了不少的\"隐形冠军\"。它不一定规模巨大，但一定在细分领域具备非常拔擢甚至不可替代的能力。这片暗，值得被看见。这里的黎明，静悄悄很难有经济学家在改变如此迅速的当下，定量研究出新能源转型对人民的经济生活产生了怎样巨大的影响。不过，一个可以亲眼看到的变化是，越来越多的人参与到新能源产业链的各个神经末梢中，也有越来越多的消费者提升了对新能源车的接纳度。联合电子今年新入职的450余位高校应届毕业生员工中，近三分之一将奔赴新能源业务岗位。极星Polestar为了研究消费者对2030年停售燃油车的支持率，委托GlobeScan做了一项调查，这项调查参与人数众多，包括18,000名来自欧洲、北美、亚洲、澳大利亚等州19个国家的消费者。调查结果出乎意料，有34%的人支持2030年起停售燃油车，其中中国的支持率是35%。早前，变化的紧迫感还不够明显，时间往前倒推五年，电动车销量也仅占全球汽车销量的1%。但这个威胁是迅速逼近的。按照中国政府的规划，2025年新能源的渗透率达到20%，然而今年这个数字已经超过25%。乘用车14.7%的销量增长，贡献都来自于新能源车。市场的健康度也逐渐向好，从原来的哑铃状，将过渡到中间粗两头细的纺锤形。今年春天，比亚迪突然宣布停售燃油车的举动，在终端市场犹如投下深水炸弹。上半年比亚迪新能源车销量达到64.14万辆，以近8万辆的优势领先特斯拉，成为全球新能源汽车销量冠军。7、8月份再创新高，将今年的累计销量提升至97.88万辆。比亚迪以一己之力带动了10万～20万元细分市场的快速增长，这个价格区间，TOP10车型中比亚迪占了六款，市场份额超过50%。产业链只有转型，没有\"维持现状\"这种选择。2018年，联电的第六个基地，太仓基地开始正式成立。这个基地是新能源产品的主要生产基地，是联电转型业务进入规模化发展的重要力证，主要生产新能源车用电机、电桥、功率模块等产品。如今，5条电机定转子产线、3条电桥产线、1条功率模块产线每天都会投入到生产中。在联电工厂入口处的右手边，还有一大块空地，更多的新增生产线还在扩建中……按照规划，到明年年中，新增的六条生产线也将全部投入使用。这家零部件公司成立于1995年，是中联汽车电子有限公司和德国罗伯特·博世有限公司在中国的合资企业。成立时，公司做发动机管理系统，原本发动机是个纯机械件，而发动机管理系统是通过电子控制，让油的燃烧变得更加环保。联电嗅到变革来临的时间很早。在2008年~2012年间，深度参与到汽车产业链的联电意识到汽车行业处于变革的前期，于是，2009年电力驱动、车身电子业务部成立，业务随之完善到发动机管理系统、变速箱控制、先进网联和电力驱动四个板块。2020年，联电提出\"两化两新（电动化、智能网联化、新架构、新软件）\"战略，转型的步伐骤然提速。这一年，博世全球第一个电桥在太仓基地批产。小到核心零部件转模的功率模块，到完整的三合一电桥系统，联电的交付方案完整且细致。程捷说，\"如果他要核心零部件我们就卖给他核心零部件，他要总成我们就给总成，这是主机厂非常认可联电的地方。\"联电母公司博世，是全球头号汽车零部件供应商，在全球范围内也是柴油发动机系统最大的供货商。这只庞大的巨鳄，一脚留在历史中，一脚踏向未来。一个显而易见的优势是，在当下家家企业愁供应链不稳定的大背景下，得益于联合电子自己生产工艺模块，以及博世自己生产芯片的策略，供应链保证方面是强于竞争对手的。\"我们可能在电机这块是所谓的隐形冠军。\"程捷说，这个工厂里生产的很多产品他都参与了规划，在太仓工厂生产的电机，每三台就有一台会送到新势力的车里。Bruno Ahrens介绍，联合电子电力驱动业务正在高速发展中，已拥有超过25个客户。到2028年应该会到60个以上。至今年底，电子电力驱动业务预计累计交付电桥将超过40万套，电机将超过150万套，控制器将超过300万套。他透露，下线后的各类产品会组装到ID.6X、智己L7、奔驰C class、理想L9、蔚来EC6等时下大热的车型中。而后，程捷说，如今新能源渗透率还不到30%，联合电子目前电气化产品年销售占比不到三分之一，未来成长的空间巨大。虽然联电已经是近万名员工的单位，但是随着业务爆发式的增长，人员远远不够。以太仓厂为例，2019年太仓厂包括技术工人和工程师255人，但在未来的规划中，到2027年人数将要达到2500人。膨胀了一个数量级的数字，也在预示着业务的前景和蓝图。寒气逼人，还是希望动人？不可否认，电力驱动系统的发展成为推动产业进化的关键。虽然悄无声息，但与联电一样，很多供应商也都陆续拉开了转型大幕。比如，以变速箱供应着称的采埃孚，虽说在2009年就开始了变速箱的混动化，却深刻认识到，混动变速箱和电驱系统会是一个此消彼长的关系。在电驱技术方面的储备，采埃孚实力也不容小觑，它希望，可以从混动变速箱平滑切换到电驱系统平。在电驱动乘用车应用方面，采埃孚最早可以追溯到2008年奔驰S class混动电机的应用，这是电机的第一个批量案例。弥漫到所有角落的变革在持续进行中，\"减少订购传统燃油车零部件\"对所有的供应商来说是最终的真相。唯一不确定的只是时间的长短。需要具备的实力壁垒似乎又无比发散，纯电、强混、弱混、800V电驱、碳化硅、油冷、水冷……实力雄厚的企业也许可以多重加码，实力稍弱的企业只有一次选择的机会。以电驱动系统供应商为例，现在市场上主要有四大类型企业，一类是车企旗下的供应商，如比亚迪、华域电动、蜂巢电驱动、威睿电动、蔚然动力、大众变速器、现代摩比斯、电装等；一类是以日本电产、博格华纳、联合电子、法雷奥、西门子、纬湃科技、采埃孚等为代表的外资头部；还有以中车时代电气、汇川科技、上海电驱动、精进电动等为代表的自主头部；以及新进入者，华为。天堂，还是地狱？技术的迭代更新不断考验着参与者的战略实践坚韧性。与所有的技术变革一样，有幸存者，同样也会有淘汰者。那些希望能够幸存下来的供应商需要有开发关键部件的能力。有一个明显的趋势，供应商应该减少资源在电驱系统集成部分的研发。根据NE时代的数据统计，2022年上半年上险数销量显示超过1万辆的主流电动乘用车企业，前10家企业中仅有长安、合众和奇瑞还没有搭载自研的电驱动总成，广汽是通过与日本电产的合资公司实现供应。Bruno Ahrens告诉《出行百人会/AutocarMax》，电桥（电驱三合一总成）不会成为联合电子重要的投资方向。\"对我们来讲，电机和功率模块的投资是比较显现的，电桥这块，因为客户自制电桥会成为一个选项，所以不会成为我们重要的投资方向。\"在太仓厂中，二期新增的产线只有1条电桥生产线，另外五条分别是电机、功率模块的。随着OEM越来越多的自制电桥，像联电这样的供应商，更细化（部件、组件）的产品供应方案成为必然要面对的交付形式。极氪智能科技新能源开发中心主任李常珞表示，在系统集成上，主机厂一定会自己做。\"不过，我们发现每个供应商都有核心的技术亮点，有的在电控，有的在电驱，有的在减速器。\"对中小企业来说，差异化竞争是相对友好的办法。以功率模块举例，它对于电驱，是核心中的核心。如果说人脑能耗占个体的20%～30%，那么功率模块则占整个电驱能耗的70%左右。有的供应商不做别的，就打算将这个模快的性能、稳定性做到极致。《NE时代》在过去的两三年时间，走访了产业供应链的top 10，每一家都叫苦不迭。需求端过去几年市场规模不大；近期又面临着车企向上传导降本压力，叠加上游原材料涨价压力，加剧了价格竞争；未来的研发压力也不小，远近皆忧。降本是供应商们永恒的主题。纬湃科技亚太区新能源科技事业部创新总监李智文称，公司做过一次预测，五到八年之后，逆变器成本下降40%，才能实现盈利，才有竞争力。一个硬币有两面。过去，进入一个成熟的系统基本行不通，现在虽然阵痛很痛，但也是一种全新的机会。迷人的诱惑是，这些中小企业也能雄心勃勃地问一句，\"王侯将相，宁有种乎？为什么我不能在机遇中成为新的国际大厂呢？\"在巨大的决心、信心和野心支撑之下，短期盈利问题也成了可以接纳的困扰。虽然还没真正体会到规模优势带来的降本空间，但前有卓有成效的电池降本启示，电驱动的供应商对未来抱着坚定的信心，在他们看来各维度的降本空间很大。位于浙江乐清，远离经开区的居民区，你很难相信走进一家看似库房的百平米场地可以是一个小供应商。这家只有几位员工的小作坊式工厂，也有转型的困扰。在主机厂吉利本土供应链体系的培养下，他们通过艰难的努力，生产的小插件已经达到质量要求，进入到供应链中。但转型随之而来，这就意味着新的零部件标准，仅仅重新开模的费用就足以压垮这家小企业的资金链。老板虽然无奈，但也必须咬紧牙关，跟上步伐。令《NE时代》研究员感动的是，自主供应链长期表现出来的\"韧性\"，即便普遍有着\"钱不够，招不来人\"的困境，但都努力跟上了步伐，很多也有了自己的技术亮点。通用汽车技术研发中心动力系统技术总监段诚武认为，具备颠覆性技术优势的企业，依旧能有机会在这个赛道中跑出来。产业还没有定型，市场还没有稳定，这也就意味着，即便是初创企业，仍还有机会谋得一席之地。NE时代白皮书从市场层面支撑了这个说法，数据显示，2017年～2020年，电机/电控/减速器的CR10（行业TOP10市占率之和）有所下降，尽管2021年略有反弹，但未出现明显上升。市场明显还没到收拢的时候。在激烈的竞争下，却一直有企业进入，反映了行业内外对未来的乐观预期。舍弗勒大中华区电驱动桥业务单元负责人黄超对进行中的变革非常乐观。在他看来，新四化就代表着全是新技术快速迭代，全是窗口，而且，现在在中国的资本很多。\"这是最好的时间，有很大很大的机会，错过了，很可能未来二三十年没那么容易再找到这样的机会。\"写在最后1986年，哈佛商学院教授西多尔·利维特在杜塞尔多夫巧遇时任欧洲市场营销研究院院长的赫尔曼·西蒙，利维特教授提出疑问，德国的经济总量并不是很大，只不过美国的1/4，为什么制造业出口世界第一？哪些企业的贡献最大？彼时，西蒙回答不了这个问题，他决心找出答案。有趣的是，研究对象很快排除了西门子、戴姆勒-奔驰这类巨头。花了几年时间，经过对几百家企业进行深入研究后，西蒙发现，德国的出口总量之所以世界第一，是因为在千千万万的中小企业中，有超过2700多家\"隐形冠军\"，这些隐形冠军在细分市场有着重要位置，正是这些基石支撑着德国\"工业强国\"的地位。1996年，赫尔曼·西蒙出版了《隐形冠军》一书。在这本书中，是如此定义\"隐形冠军\"的：它们在细分市场排名前三；年销售额不超过10亿德国马克；ToB业务导致它的公众知名度低。而且，这些企业有共同的特质，普遍具备技术崇拜、长期主义、工匠精神的价值观。起初，西蒙以为，此类现象仅德国独有，随着研究的深入，他发现在美国、南非、新西兰、亚洲普遍存在隐形冠军。目前，在中国，隐形冠军现象已经初具形态，长期在一线关注\"隐形冠军\"企业发展的周放生称，数量大概在400家左右。人们好奇的是，重新洗牌的汽车产业价值链上，有多少家\"隐形冠军\"将冲破黑暗，喷薄而出呢？","file_name":"一点资讯-AutocarMax.jsonl","title":"新能源汽车产业链:培育\"隐形冠军\"正当时|深度","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-29 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{"format":"jsonl","file_id":"11f9bce2429bd06dc71c6c038506a566","raw_chunk":"NE时代韩家骅:到2028年整个电控的出货量会达到2000万套的水平\n电控功率在130-180千瓦之间的这个市场，现在竞争最激烈，可能是一片红海中的红海。6月27日，在2023第三届xEV驱动系统技术暨产业大会， NE时代研究院数据总监韩家骅提到：\"如果想要把这个车卖出去，就必须要降本，对于电驱动产品未来的需求主要就是两个方面。降本和增效。降本和增效，基于IGBT的进一步降 本，还有基于碳化硅提高效率。\"国内厂商的晶圆和国际相比，性能上很难追赶，成本上也很难完全PK，这个产业要发展，其实是离不开资本和国家政策的支持。以下是演讲实录。韩家骅：谢谢，接下来就是分论坛最后一讲，主题是\"新能源汽车电控与功率半导体的市场格局与机会探讨\"。今天从上午到现在各位专家对行业的分享从整车到电控到功率模块，大家都已经讲得很透了，包括一些开发的细节和生产工艺的细节。我今天分享主要分两块，现状分析和发展趋势。整车、电机控制器和功率模块三个板块进行介绍。先看一下整车，之前我们一直觉得新能源汽车发展很快，但实际上我们具体看一下数据会发现从2022年二季度开始整个市场终端交货量开始进入波动阶段，整个新能源交付进入了放缓阶段。所以很多车企选择了油电同价的策略，比如吉利的银河L7，售价算上增值税和博越是一样的。油电同价并不是说成本支持主机厂，而是为了卖车不得不牺牲自己的边际利润，哪怕亏钱也要卖出去。这是市场竞争激烈导致的，很多传统车企不这么做就活不下来了，但是不代表你做油电同价的事情就一定能活下来，这只是必要条件不是充分条件。如果要解决这个问题，对于这些企业必要做的事情就是降本。这是我们把2020—2023年5月分年度整车对电驱动总功率做了一个分析，可以发现很明显的特点，130千瓦以上的占比在逐步升高，到2023年以后这个比例已经接近60%了。推动它的主要原因不是BEV的诉求，背后是HEV和PHEV。同理我们看一下每辆车搭载的电机数量，2021年开始到今年，已经超过40%以上的车有双电机了。我们把比例做了详细分析，可以看到纯电四驱比例比较少，只有16%。剩下的大部分是P1+P3的混动，一个发电机+一个驱动电机，还有一小部分是现在新生的纯电平台做增程的方案，后驱正常电桥，但是前驱做了这样的发电机。这是一个很夸张的事情，现在中国市场卖的车可能接近50%的车是带双电机以上，这意味着超过50%的车需要两个模块，市场空间是非常大的。下面看电机控制器。我们也做了一个分析，我们把每辆车的单电控、双电控、前驱、后驱拆出来，可以看到基本上是波动状态，比整车高20%左右。现在63万套水平上下浮动，不知道今年三四季度以后是不是还会往后走，但是今年前两个季度基本是这样的状态。右手边这张图，2022和2023年出货的电控驱动功率做了对比，130千瓦以上的电控已经超过了60%，这对我们来说也是很反常的信息，现在看整个市场功率是往高走的。电控我们可以分两块看，一个是单电控，一个电控只有一套模块，很明显的发展趋势是集成式的趋势，分体式的比例在下降。主要是两个方面。一个是传统的宏光MINI这种后桥独立控制器方案车的销量在往下走，还有早期的项目现在进入到了EOP阶段，量也在下滑，导致整个市场分体式单电控市场份额在逐步往下走，逐渐到退出市场的阶段了。还有集成式单电控，我们看了电控生产的商业模式，我们发现它是两端，基本上和整个电桥、总成强绑定，对于中间自己做电桥去外购逆变器的比例非常少。还有最下面的是多合一，现在大家都很关注，现在市场卖的多合一都是主机厂主导的，实际上由供应商推出的多合一方案目前还没有上量，但是考虑到后面市场的发展，我们觉得第三方提供的多合一也会有一些市场份额。这幅图可以看一下混动包括强混、插混市场份额，27%左右是单电控产品，里面有一些是比较老的像大众的P2分离式的单电控，还有理想、比亚迪汉这种P4的电桥，还有独立的P1发电机控制器，这些方案里面P4电桥是主力，理想或者蓝山包括比亚迪的车高端产品带动了这部分产品的销量。 还有大头就是双电控，现在也是大家很关注的产品。 目前来看算上日韩、比亚迪升压式的双电控是市场主流。 其他企业做的非升压式双电控看起来是大多数的选择，但是目前来看没有一家能把量做得像比亚迪这么高。这一页是我们把市场进行了拆分，从不同的产品形态、功率段，看了一下每个细分市场的参与者是谁，基本上按照份额顺序做了排序。其实电控这个市场很卷，但实际上会发现每一家企业都有自己既有的范围，比如阳光偏向小功率应用，还有一些企业聚焦在双电控的产品。中间这块市场130—180kW的细分市场，是最大的细分功率功率的市场，这个市场现在竞争最激烈，可能是一片红海中的红海。我所放的企业是这些企业占据了这个细分市场80%以上的份额，对于双电控市场相对来说集中度更高一些，或者高功率、低功率市场都是集中度比较高的市场，但是中间那块集中度非常分散，可能六七家才能占到市场的80%。下面看一下功率模块。我们也把统计量进行了拆分，有一个原则，我们把单管、半桥都按照6单元折算成一个全桥算一套，很多单管我们按照发电和不同功能算成两套。首先目前的出货规模已经很高了，一个月80万套左右上下波动，大家比较关注的是碳化硅的应用，现在还没有到10%，在5—10%爬坡，主要还是取决于特斯拉的交付节奏。主要的用量还是以400V碳化硅为主，800V碳化硅目前像比亚迪、小鹏他们在出货，但是量占比不大，没有很大的起量的趋势。这是我们按不同功率段对主要应用的模块的类型做了一个分析，可以看到30千瓦以下这个市场基本上是低压的，TO263、247产品统治了。问题是这个市场是否会保持现在的规模还是持续萎缩，这是一个问题。30千瓦以上可以看到像HP1产品占据了市场主流，一直到180—230千瓦发生变化了，一半都是碳化硅，IGBT的统治力就不存在了，230—280基本上就是不太主流应用的模块了。70—180区间基本上还是非常主流的应用，再往下可能就是一些新的方案，由Tire1带动的，现在的问题是这些方案能否成功挑战到HPD。这是混动模块的应用情况，简单清晰一点，每一家Tire1的方案基本都是比较封闭和独立的，随着主机厂定义并且占有相当市场规模的。这里面比较夸张的像比亚迪的DM4.0模块就是一个驱动+升压式模块。像HPD相对来说在汇川他们主导的方案已经上规模了，但是这个市场相对来说HPD这种方案是否可以支撑它和其他家的方案竞争。我们把现在市场上主要模块出货量做了统计，可以看到模块的市场集中度相对来说比较高，前5家市场份额占到70%。下面是我们对未来发展趋势的预测 。首先是整车规模的预测，整车我们考虑到整车到电控有双电控、四驱的形式，做了不同形式的拆分。我们认为未来市场增长体量还是非常可观的，到2028年整个电控的出货量会达到2000万套的水平。 EV和混动电控能做到50： 50的状态，但是车EV还是多一些。还有大家很关心的问题就是800V，我们觉得800V只是一个比较含糊的概念，未必真的是做到800V，可能现在600、700V都可以，现在充电最主要的限制是电流，电流最大的是600A这件事情已经定了，电池包的容量可能最高就是150安时，这个情况下电量增加必须大电量堆高，如果这辆车电量定义只有80、90度电，不需要做到800V，600V就够了，不需要把自己的器件耐压做到这么高、绝缘做到这么好。 如果要用到1200V的器件我们就认为它是800V，基于这样的定义未来800V的规模还是会显著增长的，整个BEV里面基本能占到46%的水平。还有未来车企在竞争当中遇到的主要压力，主要还是成本，现在整车厂的商业模式决定了它必须降本，这是我们之前做的研究。 调研了一家车企，它的油车毛利和电动车毛利，发现当时出现了一个问题，油车的BOM指导价占比可能在50—60%之间，但是如果做电车可能80—90%电池成本导致的。 如果电池水平下降可能毛利水平会逐渐回落，前提是整车售价更高，电池成本下降，电池带电量可能60、70度电的情况，但是实际情况和我们假设完全相反，整车售价现在已经开始打价格战了，原来高定价的策略不能成立，电池成本也没有下降，而是不断波动的，前一段时间锂价那么高。 还有现在大家都要定义一些120、140度电的车，单车做到60度电已经不好卖了，起码要80度电起。 导致整车厂定义一辆车推出市场，很难算过账。 如果想要把这个车卖出去，就必须要降本，对于电驱动产品未来的需求主要就是两个方面。 降本和增效。降本和增效，基于IGBT的进一步降本，还有基于碳化硅提高效率。基于IGBT降本，电控里面电子元器件包括功率半导体、薄膜电容、控制板、驱动板占整个电机控制器可能在76%。 这类产品的主要特点，它的物料可能偏标准化，大家都可以采购到，很难有谁会专门定制这个东西。价格相对来说也是比较透明的，通过代理能了解到价格，只是价格对规模比较敏感，你买1000、10000件价格会有很大的下降 。从这个角度来说对于电控降本两个方案。一个是技术降本，通过技术降低一些物料应用，或者提高集中度。 我们现在做六合一之类的，降低整车成本。 还有采购策略，不断地和供应商压价，引入新的供应商，或者把一些原来的进口件变成国产件。主要两个方式作为最主要的功率半导体的降本空间。首先功率半导体可以先从IGBT的晶圆来说，晶圆现在已经到了一个成本非常极限的状态，宋总他们产品已经到了精细沟槽的阶段了，电流密度已经到了提无可提的阶段了，能提高一些电流密度，比如820这种产品做到相应的面积，因为面积减小了，散热要求更高，是否能够真正降本，还是需要做一些权衡的。基于IGBT晶圆降本预期有限的话，下一步只能在封装上动一些脑筋了。 我们比较看好双面冷却的方案，现在双面水冷除了电装之外，还有像华为之类的，很少企业用，双面冷却的好处是可以提高功率密度，这是最显著的，成本也会下降，可靠性会提高，包括散热、杂散电感都会有很大的改善。 为什么没人做呢，主要原因是双面水冷模块应用难度太高了，之前和一家模块厂企业交流，他说他们可能五年前就搞定了这个模块，唯一的问题是搞不定散热器，没有成熟的价格可控的散热器的解决方案，导致你最后做出来的总成还是不如HPD。 如果我们现在行业里有一家Tire1或者车企愿意花很大的资源用HPD的方案转化成双面水冷的方案，这个方案一定成功，会带动整个行业从HPD转向双面水冷的方案。还有采购策略的问题，这可能也是能够出现降本的点，现在我们行业有很多成熟的国产的IGBT的IDM，包括比亚迪、中车，还有一些比较优秀的代工企业，像华虹等等。 大家的产能是非常足的，等效8英寸的产能大概在600万一年，折算到车一年5000万，这个比例远远满足整个中国市场的应用，尤其你还要考虑到海外像英飞凌他们也有很大的产能，IGBT产能未来会是一个供大于求的状态，更不要说很多地方政府为了发展自己的产业不断孵化新的做IGBT的公司，这个行业未来面临的问题就是如何保持产品的价值。基于碳化硅提高电控效率。上午大家讲了碳化硅为什么能降低效率，我找了两个信息，可以看到碳化硅相对于IGBT能够降低损耗，但主要还是在一些低载荷的区域。高载荷的时候效果就没有那么明显了。还有纬湃他们做了对比，400V的碳化硅和硅相比有3%能耗的提升，如果到800V能耗提升更大，接近10%。这个可能只是一些纸面上的资料，实际上一个项目一个车型用碳化硅和IGBT具体能省多少只有开发出来做不断地优化测试才能知道，背后很多附加成本大家是忽略掉的。我们做了一个简单的测算，如果碳化硅上车，很明显的逻辑就是能耗提升，我可以少装更多电池。基于这样的假设，800V平台下按照能省10%能耗的说法做一个测算，可以看到哪怕电池成本一度电5毛钱水平，只要成本增加2000元以下，依然在50度电上有成本优势。800V碳化硅的应用是非常好推进的。但是对于400V的平台就很难了，成本增加2000元，电池成本一旦低于5毛，就没有成本优势了，成本需要进一步降低，可能成本增加1000才有400V上应用的成本优势。用碳化硅增效会发现背后还是降本，降低碳化硅的成本。碳化硅怎么降本，主要几个方面。一个是生产规格能够从6英寸逐步切到8英寸，还有单位面积的电流能力逐步提升，这样整体模块成本是往下走的。但是这里面还有一点，良率的提升，现在的良率可能50、60%左右，如果后面能提升到80%或者更高，整体成本也是会有很大的下降的。这是晶圆层面，还有封装层面。现在HPD模块用碳化硅是大家不得不做的选择，但是杂散电感还是很高，没有办法发挥芯片最大的水平。我们现在观察到的大家会做的选择，类似于塑封+单面直接冷却，好处是降低杂散电感，进一步发挥电流能力。再往后塑封+双面水冷或者双面直接冷却的方案应该会更有吸引人，可以进一步提高碳化硅芯片的利用度，同时降低整个芯片的用量。就和马斯克说的那样，他为什么要降低75%的用量，就是为了降低整个碳化硅的成本。再说一下国产化替代的方向。现在碳化硅在国内应用已经不是新的课题了，但是我们可以看到目前来说中国企业在电控层面、功率模块层面都是可以做的，唯独晶圆层面现在还是以外国为主，主要就是博世、ST、罗姆，卡在这个环节。现在的问题国产晶片到底能不能和外资的PK，还是比较难的。首先性能层面来说国际厂商他们已经有很多年的积累了，各方面Know—how都很充足。还有他们的技术迭代很快，IFX、ST有很长期的研发投入和专利支撑，目前来说我们看到基本上1—2年就更新一个代际产品，对国内厂商来说还是比较难跟进的。还有成本来说，国际晶圆厂商已经开始尝试量产8英寸了，国内6英寸现在还很难听说有一家完全跑通产品上车的，时间节点差了一代。还有国际一些厂商他们的良率也比国内高，国内好一点的50%左右。还有衬底，国际晶圆厂商已经做好布局了，英飞凌在全球各个区域都有一些定点，国内厂商这方面相对来说还是薄弱一些。总体来说国内厂商的晶圆和国际相比性能上很难追赶，成本上也很难完全PK，这个产业要发展，其实是离不开资本和国家政策的支持。这是我们做的预测，我们认为到2028年碳化硅400V和800V加起来的份额电控里面是28%。最后是产业格局分析的阐述，我们现在总结了一下，国内主要的厂家他们在整个电机控制器上下游包括电桥或者下游功率模块下篇，每一家现在都具备系统集成能力，很多家还在建电控能力，后面大家电控能力都有，主机厂不会缺电控产品供应商的。 唯一的问题就是模块和半导体层面有很多企业在搞，有些企业外购为主。 整体来说对于电控厂商压力是非常大的。我们把现在电控厂商的出货量按照属性进行分类，分成三类。一类是OEM子公司，还有一类是具备功率模块封装能力的Tire1，还有一类是第三方Tire1。2022—2023年发现一个很有意思的事情，第三方供应商份额在往下走，主机厂的份额快速往上走。背后是一个逻辑，对于主机厂来说一旦具备自己电控的能力，没有必要再找一个第三方替它干这个事情了。相对来说具备封装能力的Tire1还是比较稳定的。当然，如果我们看这些第三方企业，这些企业在积极做一些事情，比如成立半导体采购中心，通过采购战略实现保供。包括阳光，他们选择了一些非常常见的封装，比如阳光的Tpak，做塑封的Tpak的难度远小于做半桥或者全桥的模块，难度反而留给了电控企业，它能够增加自己的电控组装成本，但是保证后面的产业链供应，这也是一种策略。还有电机控制器供应商也在不断地向上整合，从去年第四季度到现在我们看到很多新闻，比如国际比较大的Tire1带封装能力的，他们都做了一件事情，公开了他们和ST、安森美的长期订单的合作关系，这意味着至少从国际Tire1角度来看做一个长期的碳化硅的订单绑定是非常有意义的，是能保证自己后面业务能够巩固发展的。总结一下，第一，虽然我们中国市场增长迅速，但是降本是目前市场上每一个参与者都要面临的挑战。第二，碳化硅对IGBT的替代是长期趋势，但是也要考虑到碳化硅技术成熟度和成本。第三，产业链向上游整合是目前行业的趋势，下游客户想要做上游做的事情降低自己的成本，这个时候和自己的客户竞争要靠足够的规模优势和生产效率，才能真正胜出。以上就是我的分享，简单介绍一下NE时代，我们是一个产业互联网平台，提供一些产业数据，我们还可以做咨询或者品牌传播，大家如果有需求或者有诉求可以来我们这边大家一起交流。谢谢大家，今天的论坛就到此结束。本文为一点号作者原创，未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-NE时代.jsonl","title":"NE时代韩家骅:到2028年整个电控的出货量会达到2000万套的水平","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-04 17:48:07","content_time":"2021-11-04 17:48:07","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YcIzdOz","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"11f9bce2429bd06dc71c6c038506a566"}
{"format":"jsonl","file_id":"4502f61ff441ab0de0c2ffe23617878e","raw_chunk":"起亚新能源战略落地中国胜算如何?\n在刚刚过去的2022年，新能源车型的渗透率接近30%，国内电动化的普及已成大势所趋。唯有抢占新能源高地，未来才有希望，成为越来越多车企的共识。3月20日，起亚发布中国新能源战略，重申了扎根中国市场的决心，并且制定出中国市场的中长期蓝图。这可以算作处于市场风口浪尖之时的悦达起亚，力挽狂澜于既倒最重要的转型之举。EV6 GTEV5概念车EV9概念车此次战略会共发布三款新车及概念车，分别是EV5概念车、EV9概念车和EV6 GT量产车。其中EV5概念车为全球首秀，也是未来国产化的第一款EV系车型。起亚还宣布对于中国市场从2023年开始，每年将推出至少一款基于E-GMP平台开发的纯电动汽车，到2027年，共计将推出6款EV车型。到2030年，实现EV车型年销量18万辆的目标，销量占比达到40%。而对于全球市场，起亚计划到2030年实现EV销量160万辆，其中中国市场的销量占比超过十分之一强。三款车型此次亮相的三款车型中，最先进入国内市场的是EV6 GT。它最早于2021年的上海车展国内亮相，此后在韩国、欧洲、北美等市场率先销售，这次时隔2年后终于在国内销售，只是没有采用国产的方式，而是整车进口。EV6海外提供基本版、GT-Line版及GT版三个版本，但是为了满足国内消费者对于个性化和高性能的需求，今年5月只会预售EV6 GT-Line和GT两个版本，8月份正式上市。整车进口对于车型的品质有较好的保障，但是由于受到无法享受国内补贴政策、制造成本以及关税等因素影响，EV6最终的国内售价或将30W+。这个售价对于竞争激烈的国内新能源市场能有多大撼动力，更多的只能取决于产品力。EV6基于E-GMP平台开发，可同时支持400V和800V充电系统。新车采用了起亚\"Opposites United（对立统一）\"全新设计理念，前脸将标志性的虎啸式数字化，用简洁的线条进行勾勒。LED日间行车具备\"流水\"动态功能，让灯语效果更为丰富。新车整体采用修长低趴的造型，轴距达到2900mm，短前悬的设计使得车身侧面线条动感十足。尾部也采用了溜背的造型，贯穿式LED尾灯和双尾翼的设计，都让新车极具动态美感。EV6内饰空间也颇具设计感，双12.3英寸曲面信息娱乐屏幕采用薄膜面板，大幅减少了光线反射带来的影响。中控屏采用触控式按键，中央通道位置安放有电子旋钮换挡机构。GT版本配备D型运动方向盘、GT模式按键、麂皮材质的运动风格座椅。实用空间上，得益于61.8%的轴长比，EV6后排地板保持纯平，后备箱空间达到520L，当第二排座椅向下折叠放倒后，其载物空间可扩充至约1300L。动力系统方面，EV6 GT搭载了双电机和77.4kWh电池组，综合输出功率430kW（585马力），综合输出扭矩740N·m，百公里加速3.5秒，最高时速260km/h。续航的数据官方并未公布，但新车使用800V超高速充电仅需14分钟，即可实现从30%到80%的补能。同时新车还提供了V2L车载对外供电功能，输出功率为3.6kW。操控方面，EV6 GT做了进一步强化，配合ECS电子控制悬架及E-LSD电子限滑差速器，让车辆在高速行驶与变道时姿态更加稳定。智能驾驶方面，EV6 GT搭载了增强版的智能驾驶辅助系统，包括半自动车道变更辅助及后方防撞辅助功能，还配备了AR HUD现实增强抬头显示技术。与EV6 GT同期亮相的EV5概念车、EV9概念车，也都采用起亚\"Opposites United（对立统一）\"全新设计理念。在车型选择上，EV5和EV9没有运用EV6动感流线的风格，而是偏向方正、硬朗的造型。这种造型对于空间的利用率更为友好，家用属性更为明显。EV5概念车前脸采用全新\"数字虎颜\"设计，在致敬起亚经典的虎啸式格栅设计的同时，折射出简洁和力量之感。前脸还集成了星状图照灯，在简洁明快的前脸融入了星座图谱概念。尾部是分隔两段式的LED尾灯，也是与前脸类似的星座图样式线条。车内设计极尽简洁，中控屏为带鱼屏，方向盘为上下半幅，3/9点位安放有触摸式按键。最有意思的是座椅的设计，采用的旋转座椅使车内人员能够在停车时，通过对向开启的车门，横坐在车内。夜幕降临时，内嵌太阳能面板的宽大全景天窗，为用户提供了一个绝佳视野。车内先进的灯桥照明技术，可以根据车内人员的需求和心情，自由调节灯光。EV9概念车造型像大号版的EV5，新车前脸应用了垂直前大灯，同时还集成了星图状标志性照灯。车身侧面线条简约流畅，高离地间隙搭配三角形挡泥板，在视觉上带来了一种独特的稳重感。EV9概念车拥有超过5000mm的车长和3100mm的轴距，并采用三排六座布局，加上平坦的地板设计，营造出阔绰的空间表现。内饰设计极具豪华感，具备驾驶席人体工学座椅、副驾驶舒压座椅、第二排豪华按摩座椅以及第三排电动座椅等实用功能。智驾方面，作为起亚在中国首次搭载高速公路自动驾驶系统（HDP）的车型，EV9预计可实现L3级自动驾驶，同时全系标配10安全气囊。除此之外，EV9还将配备UWB数字钥匙、数字格栅、全景显示屏与大尺寸HUD抬头显示系统及室内氛围灯。EV5和EV9也都支持800V高压快速充电系统，以及第四代电池和第二代电池管理系统。EV5国产版将于今年11月正式上市，EV9则将于2024年在国内上市，届时悦达起亚将全面布局中大、中型以及紧凑纯电SUV市场。一个战略此次起亚发布中国新能源战略可谓满怀信心而来，从起亚全球CEO宋虎声亲临现场并发表演说这一行动便能体现其意义。起亚全球CEO宋虎声至今起亚已经在中国深耕20年，并且拥有超600万用户，期间有高峰亦有低谷。在经历了最近几年断崖式的销量困境后，起亚亟需在中国找到新的翻身契机，而中国新能源跳跃式的发展，成为摆在他们面前唯一的机会。从2023年开始，起亚每年将推出至少一款基于E-GMP平台开发的纯电动汽车，到2027年，共计将推出6款EV车型。到2030年，实现EV车型年销量18万辆的目标，销量占比达到40%。国内车型总销量达到45万。从起亚全球的战略规划来看，中国市场的电动化车型的推进速度确实远大于全球其他地区。然而对于2030年的销量期望中EV车型只占40%，我个人觉得还算比较保守。如果按照国内其他车企的规划，到2030年纯电车型的比例可能要达到50%以上，新能源（含插混或强混）车型达到80%以上。起亚这种不太激进的做法其实符合它作为全球车企的考量。作为2022年全球销量排名第三的车企，现代起亚更多会考虑如何平衡全球市场的需求。而对于中国市场的定位可能不会作为主销市场，但可以作为全球重要的生产基地。同时EV板块在中国这片新能源热土发展良好，也能起到全球的示范效应。既然举起了EV大旗，起亚从技术研发、渠道铺设、用户体验、充电设施建设等几个维度都将快速落地。首先起亚将加大电动化技术研发投入，通过中国前瞻数字研发中心，聚焦移动出行、电动化、互联科技和自动驾驶这四大技术方向。其次起亚将在渠道建设方面全面发力。一方面，将加快对全国经销商门店进行全球统一的SI 2.0升级，为用户带来更专业的终端购车及服务体验；另一方面将与国内大型经销商集团合作，加速在一二线大城市的核心商圈建立和运营起亚City Store，进一步扩大品牌及电动汽车的渠道网络。用户体验上，起亚今年将正式上线品牌APP，打通品牌私域生态，覆盖购车、用车、保养、服务、置换等全领域。充电配套服务方面，除了提供个人家用充电桩设施及安装服务外，起亚还计划与壳牌合作建设配备800V快充桩的品牌快充站。此外，起亚还计划和国内主流充电运营商合作，进一步扩充、完善基础充电网络。中国有句俗语：好饭不怕晚。作为在国内推出新能源车型比较迟缓的车企，悦达起亚在经历了合资方变更、品牌升级一系列变化后，终于准备就绪投入到新能源大潮中劈波斩浪，这种态势值得肯定。但我们更加期望起亚对中国市场给予更多的技术投入，投放顺应中国市场的全球化产品，唯有此法才能帮助起亚重新站稳中国市场，夯实全球优秀车企的地位。","file_name":"一点资讯-Y车评.jsonl","title":"起亚新能源战略落地中国胜算如何?","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-11-14 19:33:04","content_time":"2022-11-14 19:33:04","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0k9Q2ydK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4502f61ff441ab0de0c2ffe23617878e"}
{"format":"jsonl","file_id":"fa19e641010f6301e4b16d3ff485546a","raw_chunk":"东风环境将服务近13亿环卫项目(BOT)建设运营30年\n环卫在线网讯，2024年8月29日，湖北省来凤县城市管理执法局发布了来凤县生活垃圾收运处理一体化特许经营项目成交公告，项目供应商定为深圳东风环境有限公司，中标金额高达13亿元，其中环卫一体化年化额1628.36万元/年，垃圾处理单价139.29元/吨，服务年限共30年（建设期2年+运营期28年）。本特许经营项目通过垃圾焚烧发电厂建设工程来加快来凤县实现现代化的步伐；改善城市的环境卫生状况；建设生活富裕、生态良好的社会环境，实现来凤县的可持续发展。特许经营合作范围：1、建设内容：建设2条生活垃圾焚烧生产线（2×300t/d），分两期实施，本方案仅针对项目一期建设内容，即建设1条生活垃圾焚烧生产线（1×300t/d），垃圾焚烧生产线配置一套\"SNCR（选择性非催化还原法）炉内脱硝+半干法脱酸+活性炭喷射+布袋除尘\"的组合工艺烟气净装置及公用配套设施，配套1×7.5MW汽轮发电机组。预留炉渣资源化利用工程用地。2、运营内容：本项目运营内容为前端来凤县城区清扫保洁、垃圾收集、环卫设施运营，中端垃圾转运服务，末端垃圾焚烧发电厂及相关垃圾焚烧处理运营服务。本项目受政府部门出台的《十四五循环经济发展规划》《恩施州大产业发展规划》(2022-2035年)《恩施州生态环境保护\"十四五\"规划》《来凤县国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》等相关政策规划而开启招标，是来凤县近期规划实施的重要内容。项目拟在凤县翔凤镇中华山村钟家槽启动，来凤县翔凤镇中华山村钟家槽土地利用类型以农用地为主，该地块较为平整，水、电、交通条件便利，基础设施完善，距离城区比较近，利于后期建设；厂址周边 300m范围内有少量居民点、无居住区、学校、医院等设施，居民点少拆迁移安置难度较小。初步选址位于来凤县中心城区正西方向约 1.5km，未占用永久基本农田；项目选址不涉及自然保护区、风景名胜区、饮用水源保护区等生态保护目标，不在来凤县生态保护红线范围内，符合生态红线的相关要求。该项目从技术层面来讲是属于日处理量为300t/d的垃圾焚烧发电厂的建设工程，项目旨在提高废旧物资资源化利用水平，推进城市园林垃圾、生活圾、餐厨废弃物资源化利用体系建设，推进农村生活垃圾治理，稳步推进垃圾焚烧发电项目；项目协同整合环卫产业链的上下游，提供城区清扫保洁、垃圾收集转运中端服务。降低作业整合处理成本，提升项目总体盈利能力。有利于政府明确责任主体、提高监管效率，也有利于环卫企业形成规模效应，符合行业向多维度整合的发展趋势。深圳东风环境有限公司成立于2020年，由深圳东风汽车有限公司控股70%、汉成投资（深圳）集团有限公司控股30%。主要经营环卫设备、建设及运营服务；垃圾分类服务；固体废物治理；危险废物治理；再生物资回收与批发；生活垃圾处置技术的开发；环保设施工程的施工；物联网技术的研发; 人工智能应用；生活垃圾处置技术转让；城乡市容环境卫生管理；环保工程、建设工程设计等业务领域。得益于企业拥有的相关业务经验，结合此次项目在建设期之前的选址规划、技术规划等方面的全面考虑，此次的项目施行难度将会在一定程度上削减。","file_name":"一点资讯-中国环卫在线网.jsonl","title":"东风环境将服务近13亿环卫项目(BOT)建设运营30年","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-01-10 03:43:35","content_time":"2023-01-10 03:43:35","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0lWDdzbh","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fa19e641010f6301e4b16d3ff485546a"}
{"format":"jsonl","file_id":"e3f69af12d6e5b87fa77d9ea80973325","raw_chunk":"起底家电巨头的造车棋局\n本报记者 夏治斌 石英婧 上海报道新能源汽车市场的持续火热，吸引了众多企业跨界涌入赛道，其中亦有家电巨头。近期，青岛卡泰驰汽车科技发展有限公司（以下简称\"卡泰驰科技\"）在青岛成立，根据天眼查股权穿透显示，卡泰驰科技的最终控股者为海尔集团。上述举措也引发外界对于\"海尔造车\"的诸多猜想，12月8日，海尔集团相关负责人向《中国经营报》记者表示，\"海尔目前依托旗下的卡奥斯工业互联网平台正在与相关汽车企业共建汽车领域工业互联网子平台，旨在赋能汽车产业链企业数字化转型。\"除此之外，上述负责人还告诉记者，\"与此同时，海尔将利用智慧家庭的技术和场景优势，与汽车企业共同建立家、车互联新生态。\"海尔集团也只是当下家电企业入局汽车行业的一个缩影。在浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林看来，家电产业已经进入红海阶段，市场以存量博弈为主，因此家电企业有拓展业务多元化的动机。海尔加码汽车产业布局天眼查信息显示，卡泰驰科技的经营范围涵盖新兴能源技术研发；汽车销售；新能源汽车整车销售；汽车零配件零售；汽车零配件批发；汽车装饰用品销售；二手车经纪等。据了解，卡泰驰科技由青岛卡泰驰车联科技有限公司（以下简称\"卡泰驰车联\"）百分百持股，而卡泰驰车联则由海尔卡奥斯生态科技有限公司（以下简称\"卡奥斯生态科技\"）百分百持股，卡奥斯生态科技由海尔卡奥斯股份有限公司（以下简称\"卡奥斯\"）百分百持股。卡奥斯则由海尔集团持股51.2%。卡奥斯生态科技和卡奥斯的法定代表人均为周云杰，而周云杰则是海尔集团的董事局主席、首席执行官。为何一家新成立的汽车科技公司之所以能引发外界诸多的关注，究其原因是因为它是\"海尔系\"旗下的公司，加之海尔集团此前已经在汽车领域有了诸多的布局。除此之外，今年8月，也曾有海尔计划造车的传闻，虽然被海尔集团方面予以否认。众所周知，造车是项需要巨额资金投入的事业，\"海尔造车\"的传闻之所以被外界高度关注，与其背后的实力息息相关。据悉，海尔集团创立于1984年，旗下有3家上市公司，2021年全球收入达3327亿元，品牌价值达4739.65亿元。实际上，虽然海尔集团目前没有涉足整车制造，但诸多的布局也使其成为汽车行业不可忽视的重要力量。仅在2021年，海尔集团便与国内多家车企\"牵手\"。2021年3月，海尔集团与上汽集团正式签署战略合作协议，双方合作打造智驾科技公司共建车家互联新生态。根据协议，海尔集团和上汽集团将在汽车轻量化新技术新材料研发与应用、智慧物流场景下智能驾驶技术应用等方面深度合作，并打造具有差异化竞争力的智能驾驶科技公司；同时基于双方优势，在房车、智能家居等领域，实现联合研发、渠道共享、营地运营的深度融合，构建车家互联新生态。同年4月，海尔集团与奇瑞集团签署战略合作框架协议。双方将携手打造全球引领的汽车工业互联网平台，并在\"灯塔工厂\"建设、智慧工业园区打造以及供应链、采购数字化等领域展开深入合作，共同探索全球引领的汽车工业互联网新生态。而后在2021年8月，海尔集团和奇瑞集团成立合资公司，该公司将利用卡奥斯平台，围绕人工智能公共数据平台、物联网技术服务、信息系统运行维护服务、数据处理和存储支持服务等，打造汽车行业首个大规模定制工业互联网平台，共建汽车工业互联网新生态。在盘古智库高级研究员江瀚看来，海尔集团通过入股的方式来布局汽车行业，是一种比较好的策略。\"当前新能源汽车市场已经成为整个市场发展的大趋势。\"家电巨头扎堆跨界以美的为例，不久前，美的工业技术在美的第27届科技月现场发布了覆盖新能源车核心部件、工业自动化控制传动与高低压变频器等细分产业的5款新品，其中便包括威灵汽车部件800V SiC12,000rpm高转速电动压缩机。而在众多入局汽车行业的家电企业中，创维是个特别的存在，它是为数不多选择直接下场造车的家电企业。今年9月，创维汽车推出旗下第二款车型创维HT-i超强混动SUV，并立下2023年要销售10万台整车的\"军令状\"。为何众多的家电企业选择入局汽车行业？江瀚表示，当前的家电市场，特别是白色家电市场已经进入成熟阶段，市场发展实际上是相对停滞的，\"在这样的情况下，寻找新的增长点就成了最大的趋势，而新能源赛道无疑是比较好的发展方向。\"盘和林告诉记者，大多数家电企业进入新能源汽车赛道、进入供应链，主要原因是汽车产业进入新能源时代，产业进入壁垒大幅度降低，锂电池汽车相比于内燃机汽车在技术上门槛更低，其核心的三电系统已经有成熟的解决方案。\"过去家电企业不敢进入汽车产业，很大程度上是因为汽车制造业有较高的技术壁垒，比如发动机的技术壁垒就很高。而汽车赛道会为家电产业提供新的增长点，是因为新能源车如今依然在高速增长阶段，市场尚未饱和。\"盘和林补充道。中国数实融合50人论坛副秘书长胡麒牧亦表示，这两年来，新能源汽车的消费刺激政策力度远远要大于家电消费。\"新能源汽车的产业链很长，有很多新技术的应用，未来也是在产业端拉动国民经济增长的一个重要增长点，家电企业跨界进入新能源汽车行业，也是看到良好的市场前景。\"胡麒牧也直言：\"传统的家电行业发展至今，它们在降低成本和制造工艺提升上，都已经到达瓶颈期。而且家电行业已经是存量市场，单体家电的利润率也在下降，它们需要去寻找新的增量市场，汽车行业在智能化方面刚好有这方面的需求，这些技术在很多方面也是互通的，也都是在物联网的大范畴内。\"零部件领域或成重要切入点\"我们还是在专心做好零部件的方向，把这一块业务做好。\"对于未来是否会布局整车业务，美的威灵汽车部件公司总经理陈金涛向记者表示，\"美的目前整体重点还是在汽车核心零部件的业务上面，这块业务的市场容量已经足够大。\"陈金涛透露：\"我们现在做的产品，单车价值也到了1万元以上。如果按照2025年1000万台，2030年全球2000万台、3000万台的量，已经有好几千亿元的市场。这个市场对我们来说已经非常可观了，把这一块做好，非常值得期待。\"美的对自身的定位，也是大部分家电企业的思路。对于家电企业聚焦零部件供应的优劣势，盘和林告诉记者，在汽车零部件领域，家电企业的优势在于比较强的制造能力，有些家电制造企业产线非常成熟，拥有完善的工业机器人设备和庞大的机械工程师团队，技术、管理、品牌、销售渠道都可以移植到企业，甚至供应链都可以从家电工厂移植过去。那么，为何大多数的家电企业不选择直接下场造车？江瀚认为：\"不同的企业要做自己擅长的事情，如果在产业链体系没有足够的优势，就需要采用一些相对比较稳健的操作手法，不直接下场就是比较有效的一种方式。\"胡麒牧告诉记者，如果直接迈入到整车制造领域的话，家电企业作为后发者，并不具备很强的技术优势，加上又没有规模经济，这样去做整车制造是有风险的，业务不及预期可能会成为企业发展的负担。\"所以大部分的家电企业都是选择与汽车行业有共通点的领域切入，去做一个物联网系统的集成商，做系统也更容易形成生态，大家都会依赖于自己的标准，就不会容易被替代掉，这样客户的黏性就很强。\"胡麒牧说道。盘和林亦告诉记者：\"汽车产业对于家电企业是新兴产业，所以以自身擅长的某个领域作为切入点，是比较合适的战略。当然，未来随着家电企业逐步熟悉汽车制造业的产业环境，很多企业会后发进入汽车制造领域。\"","file_name":"一点资讯-中国经营报.jsonl","title":"起底家电巨头的造车棋局","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-10 03:55:21","content_time":"2021-12-10 03:55:21","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ZgRXApI","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e3f69af12d6e5b87fa77d9ea80973325"}
{"format":"jsonl","file_id":"4a69571142c29d04f6706dedd111c1a3","raw_chunk":"今年销量或破百万、3年内占比将翻番,上汽集团新能源发展冲刺跑\n在新能源发展的赛道上，集团化优势正愈发明显。数据显示，今年11月份，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高；1-11月累计销量达93万辆，在集团整体销量中的占比接近20%。按照目前的进度表，今年上汽新能源车销量破百万已经毫无悬念。而在此基础上，上汽还要将新能源发展全面提速，提出2025年销量占比达到40%、3年内实现翻番的目标。集团化聚力，新能源车今年销量将破百万辆大关作为国内最早推动新能源汽车研发落地的企业，2001年，上汽集团就启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营。集团化的优点在于资源共享、优势互补和战略协同，在一系列规划推进和国家政策的鼓励支持下，上汽集团的新能源发展更是实现在旗下各个单元板块\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽新能源汽车销售更是实现了73.3万辆，位居国内第一、全球前三。而今年前11个月，上汽销售新能源车93万辆，同比增长45.8%，销量占比接近20%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。除了传统板块外，从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20万-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品智己L7和飞凡R7均实现上市交付。纯电专属平台技术创新，将\"灵魂\"掌握在自己手中在新能源发展道路上，当其他企业还在纠结到底是自研还是合作采购时，一句\"上汽要把灵魂掌握在自己手里\"，道出了在上汽集团在新能源转型道路上的有所为有所不为。一方面，上汽集团加快推动智己、飞凡、享道Robotaxi以及洋山港5G+L4级智能重卡\"四大标志性战略项目\"攻坚落地。目前，智己汽车首款产品智己L7和飞凡R7均实现上市交付。同时，上汽成立上汽集团创新研究开发总院。作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，今年3月成立的上汽集团创新研究开发总院积极整合创新研发资源，加快前瞻技术及创新工艺的布局和落地，打造\"技术创新、团队创业、个人成长\"三者有机融合的研发平台。此外，上汽聚力打造\"七大技术底座\"，包括\"上汽星云\"纯电专属系统化平台、\"上汽珠峰\"机电一体化架构、\"上汽星河\"氢能源专属架构等三大整车技术底座，以及\"蓝芯\"动力总成系统、平台化\"魔方\"电池系统、\"绿芯\"电驱动系统、\"银河\"全栈智能车解决方案等四大关键系统技术底座。其中，6月份发布的\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，44～150kWh超宽能量矩阵，150～600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。最后，上汽集团还着力建设软件开发、人工智能、大数据、云计算、网络安全\"五大中心\"；积极培育智己汽车、飞凡汽车、零束科技、捷氢科技、友道智途等二十家科创小巨人企业，以改革激发创新转型的内生新动力。数据显示，2021年，上汽集团整车销量连续十六年保持国内第一，自主品牌销量首次占据半壁江山，新能源车销量国内第一，海外销量六年国内居首。2022年，公司第18次跻身《财富》世界500强，排名第68位，产品和服务遍布全球90余个国家和地区。车电分离、燃料电池，创新未来不设限当然，在新能源转型赛道上，上汽集团也兼容并施，在发展模式、发展方向上进行更多布局和尝试，为未来各种路径发展奠定基础。比如，在充电模式上，除了传统的充电体系建设和完善外，上汽集团还在车电分离发展上探索出新路径。今年9月，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。而在新能源动力发展路径上，除了电池动力外，在氢燃料电池汽车的布局上，上汽集团也是提前准备。上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。上汽方面表示，集团将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。本文为一点号作者原创，未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-买车网.jsonl","title":"今年销量或破百万、3年内占比将翻番,上汽集团新能源发展冲刺跑","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-02 23:07:22","content_time":"2021-12-02 23:07:22","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ZTSmU6x","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4a69571142c29d04f6706dedd111c1a3"}
{"format":"jsonl","file_id":"8abc591a2a80f6423b77ef2027f4d7da","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"一点资讯-互联文娱资讯.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:42:36","content_time":"2022-03-18 05:42:36","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ciK5G6x","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8abc591a2a80f6423b77ef2027f4d7da"}
{"format":"jsonl","file_id":"c94833c37ba3736e7693dbdc40c9da46","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"一点资讯-互联焦点科技.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:42:27","content_time":"2022-03-18 05:42:27","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ciK4QjC","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c94833c37ba3736e7693dbdc40c9da46"}
{"format":"jsonl","file_id":"22480ef29e158b85ced7ced402efa65f","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"一点资讯-互联科技谜.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:42:34","content_time":"2022-03-18 05:42:34","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ciK56Mw","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"22480ef29e158b85ced7ced402efa65f"}
{"format":"jsonl","file_id":"c65b721393bb653042184c79c97f86f3","raw_chunk":"千帆竞发势如虹——魏都区强化项目建设助推经济高质量发展纪实\n1月28日，河南省第七期\"三个一批\"项目建设活动许昌市PACK生产线及储能项目开工仪式在魏都区举行。此次魏都区集中开工10个亿元以上重大项目，总投资176.7亿元，涵盖先进制造业、创新驱动、生态环保、现代服务业等多个领域，2023年项目建设实现了\"开门红\"。这是魏都区大力推进项目建设的一个镜头。近年来，在市委、市政府的坚强领导下，魏都区按照\"产业兴区、创新强区、富民安区\"的总体思路，锚定高质量发展为主攻方向，始终坚持项目为王，聚焦装备制造、节能环保新材料、数字经济三大主导产业，突出抓好五大园区建设，克服各种风险挑战，高质量推动重点项目签约、开工、建设、投产，为经济发展源源不断注入新动能。2023年，区重点围绕先进制造业、现代服务业、社会事业、农林水利、交通能源、新型城镇化等六大领域，安排实施各级各类项目100个，完成年度投资213.5亿元，力争带动固定资产投资增速达到11%，坚持稳中求进工作总基调，积极服务和融入新发展格局，加快推进\"产业兴区、创新强区、富民安区\"，在城乡融合共同富裕先行试验区建设中走在前列。产业纷呈 项目争彩做强高端装备产业，持续推进创新链与产业链、信息技术与制造业深度融合，依托各功能园区和龙头企业，深入实施创新驱动战略，统筹抓好传统优势产业升级和新兴产业培育，加快推进制造业高质量发展。以德通智能科技、万里交科为龙头，引领道路桥梁检测及振动搅拌设备产业发展。在万里交科产业园实施的5G+振动搅拌行业工业互联网平台项目，由德通智能科技股份有限公司投资建设，总投资1.2亿元。该项目采用企业自主开发+商业软件(COST)相结合的方式，系统实现混凝土搅拌站\"绿色化、数字化、智能化\"管理业务，采用5G+数字创新技术，将搅拌站ERP，搅拌设备主机监控系统，混凝土配合比监控系统，环境监测设备数据、视频监控数据等系统数据集成收录、采集，并对数据做实时的分析和业务看板的展示，进而实现搅拌站的\"生产管理、主机管理、质量管理、安全管理、环境监测\"五个功能模块管理，目前该项目已进入试运行阶段。以领存科技为依托，不断拓展闪存芯片生产规模，壮大闪存芯片生产及检测行业。领存科技智能芯片生产线项目位于魏都高新技术产业园内，由河南领存智能制造有限公司投资建设，总投资1亿元，主要建设全自动化闪存芯片测试线及高端存储设备、军用计算机智能生产和测试线。其中，全自动化闪存芯片测试线是全国第一家并且是唯一一家的全自动闪存测试线，主要对已经封装好的闪存进行底层数据的测试，拥有多项核心技术，从机器上料、测试、下料、分类、包装、贴标签等全部由机器人自动完成，月处理闪存芯片量可以达到数亿片级别。服务场景覆盖高端军事应用到普通消费电子的所有领域，从下游的闪存芯片的生产企业，到上游使用闪存芯片的全产业链条企业，市场需求量非常可观。目前，该项目已投入运营，年产量可达150万片。以京益求精、麦迪科技为代表，着力医疗美容器械及产业集聚。京益求精医疗美容装备生产线项目位于魏都高新技术产业园,由许昌京益求精科技有限公司投资建设，车间总面积1万平方米，总投资1亿元，主要建设智能医疗美容仪器生产线。该项目所生产激光、强光、射频、冷冻、超声波、电磁场效应等6大系列200多种医疗美容仪器产品技术水平先进，共获得实用新型专利50多项，外观专利200多项，技术水平和研发能力在国内同行处于领先地位。项目建成达产后，可年产6000台智能医疗美容仪器，规模位居国内同行业第二。目前该项目一期、二期已投产运营。以爱彼爱和、移动源后处理为依托，发展气凝胶阻燃材料和移动源后处理相关产业。爱彼爱和年产500万平方米改性高热阻绝热毡、1亿片气凝胶隔热片扩建项目由河南爱彼爱和新材料有限公司投资建设。项目围绕新能源交通领域形成电动客车与动力电池两大销售市场，主要生产销售纳米防火毯、隔热垫片等防火隔热类产品，目前已投产运行。计划新开工的气凝胶产业园项目占地约75亩，总投资10亿元，主要建设气凝胶上下游链条关联产业园区。目前，项目已签约，规划、用地等要素保障前期工作正有序开展。园区绽放 企业争辉以魏都区智能制造产业园为载体，加快推进实施机器人检测中心、智能隧道装备、金叶科技、PACK生产线及储能等优势产业在建项目。机器人产业园项目，是魏都智能制造产业园区的园中园，项目总占地面积298亩，总建筑面积约27万平方米，总投资9.3亿元。项目一期主要包括6个子项目：国家机器人产品质量检验检测中心、国家机器人重点实验室、国家博士后机器人科研工作站、国家机器人职业技能公共实训中心、智能制造互联创新应用中心和智能制造高新技术产业化基地。智能隧道装备制造项目，总投资4.2亿元，主要生产销售单轨和多轨顶层作业平台，全方位隧道前端支护、凿岩机器人等设备，项目建成后计划年产量150台/套，实现销售收入4.5亿元，年利税3000万元以上。金叶科技智能包装生产线项目，总投资8亿元，主要建设高智能全自动生产线、物流仓库、实验中心及相关配套设施，引进国内先进的高智能全自动包装纸设备，打造年产2000吨接装纸、5000吨内衬纸生产线，项目建成后将有效整合辖区内高端包装纸分散资源，全部达效后预计年利税10亿元。做优节能环保新材料产业，着力实施EOD无废产业园建设。依托旺能环保，发展垃圾发电、供热及其关联产业;依托欧绿保，发展餐厨垃圾回收处理行业;依托美欣达，发展废旧电池、轮胎拆解回收行业。EOD无废产业园总投资103.6亿元，占地2500亩，总建筑面积110万平方米，分4期建设，主要建设生活垃圾可回收物分拣加工中心、厂房、办公科研用房、无废产业研究院、仓库和分类固体废弃物资源化处置，垃圾焚烧发电产生的飞灰、炉渣综合利用，德通固废再生成套装备研发应用产业化，建筑固废智能化生产线，许昌重卡换电等设备及相关产线，配套建设产业园内道路、管网等基础设施，年处理41万吨垃圾分类固体废物、11万吨飞灰和18万吨炉渣。魏都区数字经济孵化园以培育数字经济产业为主导，主要运用云计算、大数据、物联网等技术，实现产业生态系统化、基础设施网络化、功能服务精准化和运营发展智能化的数字产业孵化园区。园区总建筑面积4万平方米，总投资8亿元，主要建设引进中联即送智能化配送调度平台、北京数字政通大数据科技平台、深圳多优数字技术平台、新兵锋软件开发与应用平台、河南优力知识产权公司、博昂中华建筑骨料数字供应平台、今日头条信息服务平台、天升印刷互联网平台等数字产业集群项目。孵化园相关入驻项目投用达效后，将推动数字经济新兴企业成长和传统产业数字化转型升级，共筑园区数字化生态圈，打造数字经济创业创新高地和数字产业化、产业数字化、城市数字化引领地。目前，中联即送、数字政通、新兵锋软件、博昂供应链等一批数字平台型企业(项目)已完成入驻并正常运营。实施服务业\"一赋四培\"行动计划，持续实施乐禾食品、干细胞研发等现代服务业项目，着力提升服务业多元化发展水平。许昌乐苗智能中央厨房项目由许昌乐苗食品集团有限公司投资建设，总投资6亿元，总建筑面积1万平方米，通过建设高端智能的集采集配中心、农副产品深加工中心、中央厨房、冷链物流基础设施、食品安全检测中心、中小学配餐安全监管云平台等，可大幅降低人力资源费用，同时在卫生健康、绿色环保等方面得到进一步保障。许昌细胞库及干细胞研发应用项目由安达利生命科学有限公司和广东暨南大学\"国家干细胞工程中心广东分中心\"共同建设，总投资1亿元，总建筑面积2000平方米。该项目依托高校平台优势，联合地方医院开展细胞治疗的研发应用，推动以细胞库建设为基础的细胞产业聚集。许昌安达利生命科学有限公司亦是魏都区第一家普惠型具有\"干细胞存储—研发—应用\"的完整产业链的高新科技企业。目前项目一期细胞库已基本建成，总储存量200万份，日处理能力100份。机制创新 服务升级项目推进，离不开魏都区委、区政府的高度重视，离不开高效的政务服务和营商环境。魏都区多措并举，提升服务效能，确保项目高效推进。在工作机制方面，魏都区始终坚持重点项目专班推进四项机制，一是领导分包机制。纳入台账的省市重点项目，每个项目由一名县级干部分包，配备一名科级干部，组建一个专班，制订一套工作方案，强力推进。纳入台账的区级重点项目，由属地办事处负责，比照省市重点项目做法，组建专班推进。分包领导每月至少2次到项目现场办公，解决各类问题。二是要素保障联席会议机制。由区委常委、常务副区长牵头，发改、财政、自然资源、生态环境等部门参加，每半个月召开一次联席会议，解决项目推进涉及的资金、土地、规划等要素保障问题。区委、区政府主要领导和相关领导根据工作需要参加联席会。每次联席会都要形成备忘录，分解任务，分头落实。三是分管领导统筹机制。各位区委常委、副区长对分管领域的重点项目负总责，对需提交联席会研究的问题，要首先听取汇报，摸清情况，提出解决问题意见。联席会议研究确定后，牵头抓好督促落实。同时，统筹协调推进好分管领域的其他重点项目。四是考核评价机制。制订重点项目推进方案，将任务细化、量化、具体化，对每一个项目定时间、定目标，倒排工期，挂图作战，分包领导、责任单位、责任人全程负责，全力服务，全面落实，确保重点项目完成年度工作目标。在创新服务手段方面，魏都区坚持重点项目联审联批、在线审批制度，规范审批流程，压缩审批时限，进一步提高审批效率。对于新建项目，重点抓前期手续办理及土地供给。对于续建项目，推进顺利的督促项目业主加快工程进度，存在问题的认真研究，分析原因，落实责任，及时解决问题，推动项目顺利实施。抢抓国家政策\"窗口期\"，拓宽项目融资渠道，进一步做大做强政府融资平台，提高政府投资效率，撬动社会资本参与发展，通过引入源头活水，助力产业快速发展;积极探索和运用网上招商、代理招商、委托招商、以商招商等多种形式，紧紧围绕主导产业、龙头企业、重点项目，积极参加省内外招商活动，着力提高招商实效。在强化要素保障方面，魏都区充分发挥重要项目集中攻坚机制，优化部门联动。区发改委重点项目服务中心负责综合协调重点项目的推进管理工作，及时掌握并梳理项目进度和问题;区科工局负责把重点项目纳入企业服务活动范围，结合万人助企工作，为项目建设搞好服务;区财政局负责整合各方面财政性建设资金统筹支持;区发改委、区自然资源和规划分局、区生态环境分局、区住建局等审批职能部门紧盯新建项目前期手续办理，提前介入，逐项目制定工作推进计划，优化审批流程，完善联审联批、并联审批等制度，缩减行政审批事项和审批时间，持续提升审批效率。涉及报请上级有关部门审批的事项，由区直有关部门对口负责，及时上报和跟踪落实。","file_name":"一点资讯-信息新报.jsonl","title":"千帆竞发势如虹——魏都区强化项目建设助推经济高质量发展纪实","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-25 01:22:55","content_time":"2021-10-25 01:22:55","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YL3nzJI","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c65b721393bb653042184c79c97f86f3"}
{"format":"jsonl","file_id":"78ebaeb272ff25572dec0a02ab103c8b","raw_chunk":"电比油低,还是油比电强?比亚迪、吉利、五菱和现代,都豁出去了\n开工第一周，成了各大车企的海报秀场。先是传闻终于成真，秦PLUS和驱逐舰05真的做到了7.98万起，比亚迪放肆呐喊，\"电比油低\"；随后长安启源迅速跟进，直接做到了7.39万起，\"电比油低！低！低！\"；五菱和吉利也迅速跟上，五菱星光150杀到了9.98万元，长续航插混直接进入\"9万级\"时代，吉利帝豪L HiP龙腾版也做到了8.98万元起。最有意思的当属现代，直接放狠话，\"油比电强\"，新伊兰特也杀到了7.58万起，这晋西北直接乱成了一锅粥。谁家的海报最炫？哪款车最诱人？让功夫汽车带大家一起看一下。（1）玩的就是引领，比亚迪再发大招去年898的秦PLUS 冠军版上市时，比亚迪打出了口号\"油电同价\"，直接卷爆了市场。今年798的秦PLUS、驱逐舰05荣耀版上市，比亚迪又打出了口号\"电比油低\"，再度引领市场。在混动市场上，比亚迪一直是\"明牌\"的打法，那就是\"以价制动\"。DM-i上市已经有两年，单论技术已经没有太多的秘密可言。但比亚迪全产业链的优势却无可替代，这意味着它拥有绝对的定价权。7.9秒的零百加速不算快，但家用而言已经完全足够。3.8L/100km的亏电油耗如今也不再是天花板，但依然稳居第一梯队。再加上NFC车钥匙、自动驻车这些入门就送的科技功能，比亚迪始终占有着混动市场的主动权。（2）油电安好，长安的\"错位\"打法在比亚迪海报公布后不久，长安迅速给予了反击。先是长安启源A05给出限时优惠，7.89万元的价格比秦PLUS海低了1000元，晒出海报\"电比油低！低！低！\"随后更是拉来逸动PLUS畅享版以7.19万元的价格助阵，这下真的是油电安好了。作为国内最\"务实\"的车企之一，长安的新能源战略一直非常明确，那就是价格方面紧咬比亚迪，然后通过差异化的配置出圈。最典型的就是深蓝SL03和S7，这两款车都属于口碑传播的典范。在价格方面它们与比亚迪的主力产品高度重合，但在配置方面却用上了高通8155芯片和L2+级智能驾驶功能，设计上也更加新潮。至于最近崛起的启源系列，则主打极致的性价比，不论比亚迪如何降价，启源都会无条件跟上。从结果来看，长安的这种做法可谓是大获成功。深度绑定比亚迪为它赢得了非常多的关注，同时不错的性价比也保证了销量长红。（3）星光璀璨依旧，五菱顺应市场变化去年12月份，五菱星光悄然上市。然后就是一波销量狂飙，短短的两个月累计销量已经突破了3万台，成功成为15万以内插混家轿市场的TOP2。而在秦PLUS价格调整后，五菱星光也第一时间做了跟进。150进阶版给出了荣耀价9.98万元，超长纯电续航插混车型也正式进入\"9万级\"时代！五菱做这个决定完全在情理之中，因为这家企业最擅长的，就是\"贴成本定价\"和\"靠规模取胜\"。当年宏光MINI EV的上市就是典型，居然将代步车的价格直接砍掉了一半，做到了3万以内，瞬间点爆市场。就在所有人都以为五菱要亏本时，它却通过优秀的产业链控制和新能源几分的反哺，成功盈利了。如今的五菱星光也是一样，根据之前的数据，在五菱星光的已购用户中，选择150进阶版用户占比高达83%。如今超长纯电续航版本价格来到10万元以内，几乎可以将所有的客户都锁定到这个配置上，接下来就是五菱的规模取胜了。顺应潮流，高品质，符合用户需求，这些已经成为五菱新能源时代的标签，也让它走向一个又一个胜利。（4）不跟随，却又暗自发力？在大家纷纷把混动车的价格卷入到8万以内的时候，吉利依旧是特立独行的那一个。这也是吉利一贯的特点，不跟随，却又开始悄悄发力。从价格来看，帝豪L HiP龙腾版8.98万的价格似乎并不震撼。但它却是8万级唯一纯电续航100km、唯一动力带\"T\"的最强混动车，再加上配置上升级了HUAWEI HiCar、12V电源接口、预约充电等丰富功能，全系标配银河OS、智能语音等越级配置，真论实打实的体验，吉利的混动依然处于天花板级别。吉利的这种坚持是有传统的，在燃油车时代，帝豪和博越就比同级的国产车要贵出一点点，始终不肯深入价格战第一线。但真正买车的用户却会发觉，吉利车的高价值点实在是太多了，属于\"谁用谁知道\"。靠着这种坚持，吉利才将一众经典序列延续了下来，并且持续在市场上闪光。（5）油比电强？伊兰特有其资本在所有的这些声音中，现代似乎是非常另类的那一个。它喊出了\"油比电强\"这样一个似乎政治不正确的口号，同时将新伊兰特的价格做到了7.58万元起。伊兰特是一款全球车型，作为现代集团海外销售业绩最好的车型，如今的伊兰特已经升级到了第六代。而且这一代国产车型还根据中国路况和气候环境进行了改进，不仅有丰富的配置，同时还有相当不错的性价比。现代在海报上海做了解释，表示这一代伊兰特是价格强、品质强、保值强、安全强。价格不用多说，肯定属于合资性价比最高的那一档；安全性方面新伊兰特基于第三代i-GMP平台，属于\"免检\"产品；至于说到保值，确实伊兰特有着相当高的保有量，这方面比新势力们更有优势；品质方面，换代没多久的伊兰特也位居合资家轿第一档。虽然海报上是在反击比亚迪，但伊兰特的对手恐怕更多的还是其他的合资A级车，从这个角度上讲它的质价比确实没得说。（6）功夫拍案一花独放不是春，百花齐放春满园。偌大的汽车市场，本就不该被一家独大。比亚迪的798推出后，长安、吉利、五菱、现代这些也迅速跟进，给了消费者非常大的惊喜。尤其是北京现代，它是合资车中唯一一个主动迎战的车企，展现出继续在国内市场做大做强的自信和决心。只是开年就这么玩，这个2024，恐怕注定不会太平。","file_name":"一点资讯-功夫AUTO.jsonl","title":"电比油低,还是油比电强?比亚迪、吉利、五菱和现代,都豁出去了","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-01-30 09:12:50","content_time":"2024-01-30 09:12:50","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0tL7rBrz","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"78ebaeb272ff25572dec0a02ab103c8b"}
{"format":"jsonl","file_id":"7ea6a5a22d375c012279cbe9ccf441ef","raw_chunk":"左手蔚来、右手大众,江淮集团智能新能源开启\"加速度\"\n仅用4年7个月的时间，江淮蔚来最近迎来了30万辆量产车下线的高光时刻。我们在感叹中国高端品牌汽车量产下线速度再被刷新的同时，更为造就这一\"里程碑\"的江淮蔚来先进制造基地拍手叫好。从2016年牵手蔚来汽车，到2021年3月江来先进制造技术(安徽)有限公司签约成立，这新老两家车企不断深化的合作，无疑正是中国新能源汽车行业高质量发展的最真实写照。事实上，如今新能源汽车已进入全球化竞争阶段，行业也将进入新一轮创新迭代周期。谁能以新技术、新产品为代表的新业态与新模式，进一步驱动行业加速发展，谁则更有希望立足强者之林。在功夫汽车看来，\"左手蔚来、右手大众\"的江汽集团，无疑正是这样一家极具爆发潜力的企业。江汽集团凭借着在新能源汽车领域多年来的深耕，新能源乘用车的优势已逐渐显露，近年来更是通过一系列的\"合纵连横\"，焕发出向高阶电动化、智能化进击的强大动能，可谓后劲十足。（1）厚积薄发：加速电动化转型，厚植冲高实力12月中旬，第30万辆量产车在江淮蔚来先进制造基地下线，\"蔚来速度\"再一次让行业感叹，也让人窥见江汽集团在高端电动车上愈发强大的智造实力。事实上，江汽集团自2007年开启电动汽车产业化研发以来已经走过16个年头，积累了9代技术4代产品。而凭借早期的电动化积累，江汽集团如今在新能源转型的路上可谓越走越快。首先，在新能源乘用车领域，江汽集团研发的蜂窝电池技术，是国内首个产业化级电池系统零热失控安全技术。这也是其\"坚持做中国最安全的新能源车\"初心之下的又一大努力成果。目前，江汽集团已有超15万辆新能源车搭载蜂窝电池、装载电芯达1.7亿颗、累计行驶里程突破80亿公里，做到了0整车起火，实现了真正意义上的0热失控安全。2022年，搭载蜂窝电池的思皓花仙子销量更是不断攀升，获得了近10万年轻女性用户的喜爱，成为A00级纯电市场中的现象级车型。接下来，蜂窝电池还将搭载在思皓爱跑、爱跑S等多款陆续推出的新车中，相信也将有着不俗的市场表现。其次，在新能源商用车领域，江汽集团以纯电+插电混双重技术路线为驱动，彻底引领了新能源商用车一波技术和产品的\"双重升级\"。以江汽集团旗下骏铃插电式混动车型为例，这款车型可通过柴油2.0L+插电式双电机功率分流强混动系统，使发动机一直运行在经济油耗区间，油耗相比同级车型降低30%，满油满电最高续航可达到1000公里。另一方面，江淮帅铃纯电动轻卡N75EV最近还以高品质荣获了欧洲整车型式认证(WVTA)证书。这也是帅铃继荣获巴西、澳大利亚、新西兰等高端市场准入之后，正式获得欧洲市场不限量销售资格，成功拿到欧洲高端市场的\"通行证\"。再次，在新能源产业链上，江汽集团也在不断加大补短板的力度，与多方龙头联手，为今后进一步电动化的冲高转型积攒动能。为解决公司在新能源商用车领域的动力电池缺口，江汽集团于今年9月联合子公司安凯汽车、浙储能源以及比亚迪旗下弗迪电池宣布将合资投建动力电池工厂，设计生产规模为10GWh-20GWh；此外在电控方面，江汽集团则选择加大合作，如与博世合作项目中，就包括了400V和800V电驱系统、碳化硅逆变器和电驱桥，为新能源汽车战略持续推进保驾护航。毫无疑问，江汽集团在新能源领域上的持续爆发，无疑是源自其在研发上厚积薄发。如今，江汽集团正在迎来市场\"收获期\"——11月，江淮纯电动乘用车的销量1.89万辆，同比增长17.28%；1-11月累计销售17.30万辆，同比增长47.46%。在商用车板块业务整体承压的情况下，江汽集团商用车连续三月环比正增长，1-11月累计销量18.71万辆。其中在新品牌江淮1卡的强势赋能下，江淮中型货车环比增长38.98%，同比增长48.66%，1-11月份同比增长3.67%。值得一提的是，事实上，为快速适应眼下瞬息万变的汽车市场，江汽集团的布局并不仅于加深与蔚来在生产制造上的合作关系，其与大众的合作，也将为其今后的新能源转型进一步赋能。可以说，通过强化自主研发，加大携手合作伙伴，江汽集团在深化新能源汽车全产业链的布局上，开辟出一条与众不同的发展道路。（2）行稳致远：合纵连横，打造高阶智能\"朋友圈\"除了不断提升电动化制造的硬核实力，江汽集团近年来也通过一连串的\"合纵连横\"，在智能化领域上构筑了一张软实力强劲的\"关系网\"，备受瞩目。当下行业的一个基本共识是，随着激光雷达等技术的不断得到普及应用，接下来各大汽车厂商将围绕更高级别的自动驾驶汽车展开新一场激战。江汽集团深谙，要打赢这场战役的先决条件，必然是拥有自己的芯片。去年4月，江汽集团联手地平线，双方在汽车智能驾驶，智能网联，人工智能领域推动深层合作；今年5月，江汽集团联合自动驾驶芯片企业黑芝麻智能，宣布双方将在车规级自动驾驶AI芯片、大数据、云计算等方面展开合作。届时，江汽集团旗下思皓品牌的多款量产车型将搭载黑芝麻智能华山二号A1000系列芯片。可以说，与地平线的合作，将充分满足江汽集团对于智能网联汽车制造的多元化需求；而与黑芝麻智能，则将为江汽集团自动驾驶领域的研发和量产注入新动能。除了芯片领域之外，江汽集团也在进一步扩展在智能化领域的优势，谋求更大的布局。此前，江汽集团与科大讯飞的合作已被外界熟知。双方共同制定的车载语音降噪解决方案\"智聆\"不仅荣获\"国家专利优秀奖\"，发展至今也经过持续迭代升级，目前已能全面覆盖用车全场景。值得关注的是，江汽集团与华为在自动驾驶领域的深度合作由来已久。早在2019年12月9日，江汽集团就与华为签署全面合作框架协议暨MDC平台项目合作协议，双方计划在智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联和云服务等方面进行深入合作。事实上，像江汽集团此前推出的思皓QX、思皓曜等车型，其车机搭载的便是华为生态车机系统；而思皓爱跑搭载的更是华为智能驾驶系统以及华为全球首发的77G毫米波雷达。另外，为了全方位构筑企业的竞争优势，江汽集团在新能源商用车领域也加快了智能化方面的步伐。最近，江汽集团与中科星驰宣布了一则重大合资合作信息，确定了双方在高阶自动驾驶技术领域的战略合作关系。未来，由双方合资的\"星驰智卡\"项目将依托江汽集团与中科星驰在整车制造、自动驾驶等领域的技术与资源优势，聚焦商用车自动驾驶技术与产品研发，面向特定场景打造商用车自动驾驶应用解决方案。目前，江汽集团商用车已全面迈入3.0车联网时代。凭借车联网3.0智聆系统+L2级别辅助驾驶系统+轿车化智能舒适科技应用，已在行业形成差异化的优势。如今再补强智能驾驶领域的朋友圈，相信今后将能进一步做大做强商用车，持续行业发展。从联手地平线到黑芝麻智能，到与科大讯飞、华为、中科星驰等相继构建的合作，无论在乘用车还是商用车领域，可以说整个江汽集团已经拥有一个能直面未来高阶智能化竞争的\"朋友圈\"。（3）功夫拍案润米咨询创始人刘润此前在\"2022年度演讲\"中说到，\"比‘找到确定性’更重要的是‘成为确定性’\"。很显然，在汽车业百年未有之大变局之下，江汽集团通过深耕电动化、智能化，形成了自身厚积薄发的\"确定性\"，从而抵御、消弭了行业的不确定性，在新四化道路上将跑出\"加速度\"。从最初的自主，到现在一连串的合资、合作，江汽集团走出了一条极具特色的转型道路。从目前收获的市场反响来看，江淮这条路不仅走得稳，而且越走越宽。本文为一点号作者原创，未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-功夫汽车.jsonl","title":"左手蔚来、右手大众,江淮集团智能新能源开启\"加速度\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-08 23:03:06","content_time":"2022-03-08 23:03:06","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0cOe372X","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7ea6a5a22d375c012279cbe9ccf441ef"}
{"format":"jsonl","file_id":"7ea6a5a22d375c012279cbe9ccf441ef","raw_chunk":"电比油低,还是油比电强?比亚迪、五菱、吉利和现代,都豁出去了\n开工第一周，成了各大车企的海报秀场。先是传闻终于成真，秦PLUS和驱逐舰05真的做到了7.98万起，比亚迪放肆呐喊，\"电比油低\"；随后长安启源迅速跟进，直接做到了7.39万起，\"电比油低！低！低！\"；五菱和吉利也迅速跟上，五菱星光150杀到了9.98万元，长续航插混直接进入\"9万级\"时代，吉利帝豪L HiP龙腾版也做到了8.98万元起。最有意思的当属现代，直接放狠话，\"油比电强\"，新伊兰特也杀到了7.58万起，这晋西北直接乱成了一锅粥。谁家的海报最炫？哪款车最诱人？让功夫汽车带大家一起看一下。（1）玩的就是引领，比亚迪再发大招去年898的秦PLUS 冠军版上市时，比亚迪打出了口号\"油电同价\"，直接卷爆了市场。今年798的秦PLUS、驱逐舰05荣耀版上市，比亚迪又打出了口号\"电比油低\"，再度引领市场。在混动市场上，比亚迪一直是\"明牌\"的打法，那就是\"以价制动\"。DM-i上市已经有两年，单论技术已经没有太多的秘密可言。但比亚迪全产业链的优势却无可替代，这意味着它拥有绝对的定价权。7.9秒的零百加速不算快，但家用而言已经完全足够。3.8L/100km的亏电油耗如今也不再是天花板，但依然稳居第一梯队。再加上NFC车钥匙、自动驻车这些入门就送的科技功能，比亚迪始终占有着混动市场的主动权。（2）油电安好，长安的\"错位\"打法在比亚迪海报公布后不久，长安迅速给予了反击。先是长安启源A05给出限时优惠，7.89万元的价格比秦PLUS海低了1000元，晒出海报\"电比油低！低！低！\"随后更是拉来逸动PLUS畅享版以7.19万元的价格助阵，这下真的是油电安好了。作为国内最\"务实\"的车企之一，长安的新能源战略一直非常明确，那就是价格方面紧咬比亚迪，然后通过差异化的配置出圈。最典型的就是深蓝SL03和S7，这两款车都属于口碑传播的典范。在价格方面它们与比亚迪的主力产品高度重合，但在配置方面却用上了高通8155芯片和L2+级智能驾驶功能，设计上也更加新潮。至于最近崛起的启源系列，则主打极致的性价比，不论比亚迪如何降价，启源都会无条件跟上。从结果来看，长安的这种做法可谓是大获成功。深度绑定比亚迪为它赢得了非常多的关注，同时不错的质价比也保证了销量长红。（3）星光璀璨依旧，五菱顺应市场变化去年12月份，五菱星光悄然上市。然后就是一波销量狂飙，短短的两个月累计销量已经突破了3万台，成功成为15万以内插混家轿市场的TOP2。而在秦PLUS价格调整后，五菱星光也第一时间做了跟进。150进阶版给出了荣耀价9.98万元，超长纯电续航插混车型也正式进入\"9万级\"时代！五菱做这个决定完全在情理之中，因为这家企业最擅长的，就是\"贴成本定价\"和\"靠规模取胜\"。当年宏光MINI EV的上市就是典型，居然将代步车的价格直接砍掉了一半，做到了3万以内，瞬间点爆市场。就在所有人都以为五菱要亏本时，它却通过优秀的产业链控制和新能源几分的反哺，成功盈利了。如今的五菱星光也是一样，根据之前的数据，在五菱星光的已购用户中，选择150进阶版用户占比高达83%。如今超长纯电续航版本价格来到10万元以内，几乎可以将所有的客户都锁定到这个配置上，接下来就是五菱的规模取胜了。顺应潮流，高品质，符合用户需求，这些已经成为五菱新能源时代的标签，也让它走向一个又一个胜利。（4）不跟随，却又暗自发力？在大家纷纷把混动车的价格卷入到8万以内的时候，吉利依旧是特立独行的那一个。这也是吉利一贯的特点，不跟随，却又开始悄悄发力。从价格来看，帝豪L HiP龙腾版8.98万的价格似乎并不震撼。但它却是8万级唯一纯电续航100km、唯一动力带\"T\"的最强混动车，再加上配置上升级了HUAWEI HiCar、12V电源接口、预约充电等丰富功能，全系标配银河OS、智能语音等越级配置，真论实打实的体验，吉利的混动依然处于天花板级别。吉利的这种坚持是有传统的，在燃油车时代，帝豪和博越就比同级的国产车要贵出一点点，始终不肯深入价格战第一线。但真正买车的用户却会发觉，吉利车的高价值点实在是太多了，属于\"谁用谁知道\"。靠着这种坚持，吉利才将一众经典序列延续了下来，并且持续在市场上闪光。（5）油比电强？伊兰特有其资本在所有的这些声音中，现代似乎是非常另类的那一个。它喊出了\"油比电强\"这样一个似乎政治不正确的口号，同时将新伊兰特的价格做到了7.58万元起。伊兰特是一款全球车型，作为现代集团海外销售业绩最好的车型，如今的伊兰特已经升级到了第六代。而且这一代国产车型还根据中国路况和气候环境进行了改进，不仅有丰富的配置，同时还有相当不错的性价比。现代在海报上海做了解释，表示这一代伊兰特是价格强、品质强、保值强、安全强。价格不用多说，肯定属于合资性价比最高的那一档；安全性方面新伊兰特基于第三代i-GMP平台，属于\"免检\"产品；至于说到保值，确实伊兰特有着相当高的保有量，这方面比新势力们更有优势；品质方面，换代没多久的伊兰特也位居合资家轿第一档。虽然海报上是在反击比亚迪，但伊兰特的对手恐怕更多的还是其他的合资A级车，从这个角度上讲它的质价比确实没得说。（6）功夫拍案一花独放不是春，百花齐放春满园。偌大的汽车市场，本就不该被一家独大。比亚迪的798推出后，长安、吉利、五菱、现代这些也迅速跟进，给了消费者非常大的惊喜。尤其是北京现代，它是合资车中唯一一个主动迎战的车企，展现出继续在国内市场做大做强的自信和决心。只是开年就这么玩，这个2024，恐怕注定不会太平。本文为一点号作者原创，未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-功夫汽车.jsonl","title":"电比油低,还是油比电强?比亚迪、五菱、吉利和现代,都豁出去了","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-08 23:03:06","content_time":"2022-03-08 23:03:06","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0cOe372X","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7ea6a5a22d375c012279cbe9ccf441ef"}
{"format":"jsonl","file_id":"68509e59ab888fd4e30b65dc78fa7c10","raw_chunk":"江淮汽车:加速新能源商用车化,江淮1卡骏铃聚宝盆畅行城内城际\n近日，生态环境部、发改委、工信部、交通部等15部门联合印发《深入打好重污染天气消除、臭氧污染防治和柴油货车污染治理攻坚战行动方案》。该方案明确提出，到2025年，新能源和国六排放标准货车保有量占比力争超过40%。江淮1卡认为，纯电动、氢燃料动力技术成熟度有待拓展，满足高效物流运输需求以及规模化推广应用仍充满挑战，混动技术将是轻卡市场实现绿色转型的重要支撑。江淮1卡全新一代混动轻卡综合优势显著，尤其是新能1号骏铃聚宝盆轻卡，续航超1000公里的绿牌轻卡，不仅省钱省油省心省力，而且省时更省事，非常适合物流运输业的实际用车场景，将有效助推新能源商用车的普及。众所周知，进城是轻卡用户的核心需求，进城难是燃油轻卡无法绕开的难题，路权则是新能源轻卡的核心优势。据不完全统计，全国已有40余个城市出台新能源货车路权政策，成都、重庆、深圳、长沙、郑州等全面执行，绿牌车享受城市通行路权和停车优惠，北京、上海对新能源货车优先核发通行证。江淮1卡新能1号骏铃聚宝盆混动车型可以上绿牌，能免购置税，享受城市通行路权，并可享受当地的停车优惠。随着轻卡新能源化进程的提速，混动轻卡的认知度、接受度将不断提升，江淮1卡全新一代混动轻卡也将成为新能源轻卡首选。调查显示，全国仅有约30%的货车司机拥有相对固定的运输线路，其余多数是零散运输从业者，运输路线和货物都不固定，对车辆的续航、载重等性能要求较高，而这正是新能1号骏铃聚宝盆的优势所在。例如，从成都出发到距离100余公里外的绵阳或300公里以外的重庆拉绿通，燃油轻卡承载好、无续航焦虑，但只能在城郊不限行区域卸货，进城还得换新能源车；纯电轻卡可以进出限行城市，但续航里程短，严重制约使用范围，且补能相对困难，冬季更不友好，仅能满足小载重量、短途或固定路线的货运需求。江淮1卡新能1号骏铃聚宝盆混动轻卡，可以上绿牌，而且能实现续航超1000公里，轻松往返两城之间，且城内城际畅行，无需频繁进加油站或充电站，无需中途换车，高速国道乡村小道均能适应。主要是因为骏铃聚宝盆应用柴油2.0L+插电式双电机功率分流强混动系统，动力性能好，而且通过\"削峰填谷\"控制动力输出，使发动机始终运行在高效区间，比普通车型省油30%。续航超1000公里，单程500公里用车无忧。并且城市街巷畅行无阻，城际运输来回无忧，以高路权、高效率、高收益等优势实现整体运输效率效益的提升。面对商用车行业场景复杂、货物多样等特点，新能1号骏铃通过市场调研，并与研发体系全面调动，将进一步开发更多元、更高价值的混动解决方案。以PS功率分流系统为代表的新能1号骏铃聚宝盆车型将首发上市，未来，新能1号骏铃还将推出以P1+P3串并联系统和汽油增程混动技术路线为代表的一系列混动产品，进一步丰富混动轻卡市场应用场景，打造更高效的物流运输机制。在路权和场景的共同驱动下，混动轻卡市场规模必将持续增长。以新能1号骏铃聚宝盆为代表的江淮1卡全新一代混动轻卡，具有\"六省\"超高价值，有绿牌有路权，可以消除城市城际物流运输面临的路权焦虑、里程焦虑、充电焦虑，将有效加速商用车新能源化的进程，助推目标达成！","file_name":"一点资讯-卓众商用车.jsonl","title":"江淮汽车:加速新能源商用车化,江淮1卡骏铃聚宝盆畅行城内城际","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-13 17:11:42","content_time":"2021-10-13 17:11:42","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y5g3oeV","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"68509e59ab888fd4e30b65dc78fa7c10"}
{"format":"jsonl","file_id":"7159ef19c031408393167e0665cadaa6","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n南方+记者 马艺天\n\n通讯员 成广聚\n\n【作者】 马艺天\n\n【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端","file_name":"一点资讯-南方Plus.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 04:27:27","content_time":"2021-10-12 04:27:27","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y3Xsjxr","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7159ef19c031408393167e0665cadaa6"}
{"format":"jsonl","file_id":"0130e32d2fce62482fb5919639d2f36c","raw_chunk":"继续抓牢川渝市场成都车展奇瑞专访记\n8月29日，2021年成都车展开幕了。作为倍受关注的国内四大A级车展之一，成都车展已然成为了中西部车市乃至下半年全国车市的\"风向标\"和\"晴雨表\"。奇瑞汽车两款重磅产品瑞虎8 PLUS鲲鹏e+和瑞虎7 PLUS的正式亮相，将为西南乃至全国用户提供更多选择。车展发布会现场，奇瑞汽车股份有限公司总经理助理、奇瑞汽车营销公司执行副总经理黄招根，以及奇瑞汽车营销公司副总经理祁素彬与川渝媒体进行了交流，笔者有幸参与其中。黄总首先对今年奇瑞汽车的整体形势，以及川渝地区的情况做了一个简要回顾。\"今年销量到现在为止整个集团大概增长了74%，新能源增长了两倍多，国内增长了大概50-52%，出口增长了170%多，整体处于快速增长的向好趋势。首先我觉得还是感谢产品，在大单品战略下，明年瑞虎8还有一款新车上市，艾瑞泽也会有。目前瑞虎8国内、国际销量都不错，这些产品的加入以及产品的年轻化，说明奇瑞现在在新技术应用上走在了前列。其次就是川渝地区，近几年我们对这块市场特别重视，在加大传播力度。我们今年给自己定个小目标，川渝地区计划卖5万台左右。截止目前，川渝地区大概完成了年目标的50%左右，估计到年底差不多可以完成。\"接下来是媒体群访提问环节。问题一：黄总，今天上市的瑞虎8 PLUS 鲲鹏e+，各方面都很年轻化、很靓丽。这款车型作为未来冲击市场的产品之一，有什么亮点呢？黄总：瑞虎8 PLUS 鲲鹏e+，采用了鲲鹏DHT混合动力。从上海车展亮相以后，这款车关注度一直非常高，我们对这款车也寄予厚望。鲲鹏动力是奇瑞4.0时代全域动力架构，下面有燃油、混合动力、新能源的布局。在混合动力这块，分轻混和强混，我们今天推出来的是DHT强混。这套系统有几个亮点。第一它的性能强大，四驱版本是\"四擎\"形式，可以实现9个工况模拟、11个挡位，能做到百公里加速低于5秒；而两驱版本是\"三擎\"形式，能做到百公里加速7.2秒。第二是DHT超级混动的纯电续航里程100公里，能够满足成都这样的城市上下班两天的使用情况，而且我们选择的是高效率的三元锂电池。第三是这套混动系统在全球技术当中都非常先进的。我们的DHT混动变速箱有三个挡位，就连丰田的混动系统，也只有两个挡。再加上瑞虎8本身产品力就很强，这样综合起来就会更有优势。问题二：请问祁总，这次成都车展亮相的瑞虎7 PLUS，请介绍下它有什么优势，主要针对怎样的受众人群？祁总：实际上瑞虎7对奇瑞来讲也是一个非常重要的产品，瑞虎7从2016年就上市了，当时一个月销量也是过万。在这样的情况下，瑞虎7我们也在不断的做叠加，从瑞虎7到全新一代瑞虎7，到现在的瑞虎7 PLUS。所以，瑞虎7整体也是围绕着我们提出来大单品营销策略去做延展。瑞虎7 PLUS主要面向9-12万的市场，这一细分市场除了性价比之外，还要尽最大可能性贴近年轻消费者。从外观的变化上，整个中网格栅，还有内饰和音响系统都做了年轻化的改进。智能化和娱乐化方面也做了提升，搭载了先进的智能系统，又增加了\"唱吧App\"这样一个年轻人比较喜欢的互动娱乐功能，还有语音系统。同时，配合上双联屏设计，以及索尼音响，再加上运动性的外观设计、内饰时尚化的撞色以及鲲鹏动力1.6TGDI。所以，瑞虎7 PLUS无论从外观、内饰、动力性、智能化、娱乐化各方面来看，实际上都是面向9-12万区间年轻的群体，更加贴近他们，这是我们重要的产品核心。问题三：黄总，瑞虎8上市已有三年了，三年来它整体的销量怎么样？黄总：瑞虎8是我们的旗舰产品，也是倾公司之力打造的最核心产品，继承了最新、最好的技术。奇瑞最新的发动机、动力总成和其他新技术都会搭载，也代表着奇瑞最高的造车水平。瑞虎8目前国内加国际销量稳定在1.5万台到2万台左右，智利全市场SUV销量冠军是瑞虎8，在俄罗斯、阿根廷这些海外市场瑞虎8销量也非常好，预计到今年底海外市场销量瑞虎8单月会破万。国内销量的话，年底如果芯片供应比较充足的话，我自己定的小目标看能不能一个月卖到2万台。目前瑞虎8的运营状况非常好，比如整个成都地区，2.0T的瑞虎8鲲鹏版销量占比达到70%，可以说是供不应求，超过我们的预期。问题四：接着上面的问题，由于缺芯的原因，奇瑞在销量产能这块影响大吗？黄总：缺芯是全行业的，毕竟丰田也停产了，国内各个车企目前都面临很大的压力，今年8月份就满足了30-50%。但越是危机，越体现自主品牌的竞争力。因为我们会根据市场芯片的状况进行配置的调整，甚至产量的调整等等。比如，瑞虎8前段时间我们将电动尾门换成了全系标配雄狮智云系统，这个过程中我们的排产、研发、销售是紧密结合，包括芯片的调度等等，这个资源的供应可能会比合资品牌有些优势。所以，今年反而是自主品牌的市场销量占比出现了大幅度的增长。祁总：除了刚刚黄总说的情况之外，其实我们在经销商的资源有效利用上也做了很多工作。比如说经销商之间库存的调剂。现在这种情况下，实际上我们更多的是考验各个厂家对资源的有效利用。利用得越好，那我们的整体效率更高，终端的资源分配也会更好。整个疫情在好转，在好转的情况下芯片供应慢慢会充足，好了之后我们的状况就缓解。那么现在这个时间段内，就更考验车企的资源分配能力。问题五：黄总，前面提到奇瑞的混动技术比较先进，现在自主品牌也都在发力混动，比如像长城它是很明确要跟日系车展开正面竞争，想问一下瑞虎系列混动车型的竞争目标是谁？黄总：今年的销量增长是奇瑞多年来技术储备的厚积薄发，在今年疫情市场下滑的情况下，逆势增长体现得特别明显，背后我觉得一定是技术和我们的体系能力得到了市场的认可。我们的超级混动希望在奇瑞品牌未来把混动技术应用作为我们发展的一个重点，这是第一。所以，除了瑞虎8之外，瑞虎7乃至未来的新车型都会涉及燃油、混动（强混或者弱混）、纯电。都说\"技术奇瑞\"，我们奇瑞最早是做发动机的，在核心技术上的追求是非常高的。未来在2-3年之内，我们在售的车型绝大多数都会搭载混合动力技术，满足市场的需求。而且从现在来看，前几年的热门是纯电，现在消费者的关注度都转到混动上，用户的消费理念也会有明显差异。比如选择买纯电的可能会是家庭第二台车，一台燃油车+一台纯电。有些是家里的第一台车，可能混合动力车型会更适合他们的家庭用车场景。问题六：之前我们看到瑞虎8上市的时候，有些选择瑞虎7的车主选择了瑞虎8，可能对瑞虎7的销量有些影响。那么瑞虎7 PLUS上市之后，会不会影响瑞虎8的销量？黄总：我们希望瑞虎8系列与瑞虎7系列形成一种战略协同，实现1+1能够大于1.5的整体效果，希望能够有更多的产品供消费者选择。比如说瑞虎7 PLUS，我觉得这特别适合川渝地区，成都人、重庆人都特别时尚，对于动力的追求也特别高。5年前瑞虎5当时卖得最好的地区就是在川渝，那是奇瑞首次搭载2.0L的发动机，当时全国2.0L销量占比只占到30%左右，但当时在成都、重庆占到70-80%。瑞虎7 PLUS 1.6T的动力和智能配备，加上时尚的造型，川渝人的求动力、求时尚、求新都能满足，很看好这款车。祁总：我觉得瑞虎7和瑞虎8的关系，分几方面来讲。第一是瑞虎7、瑞虎8系列的目标市场不一样，瑞虎7目标市场主要在9-12万的市场区间。瑞虎8包括瑞虎8 PLUS的整个市场是12-16万的市场区间，它们面对的目标市场不一样。第二是客户的群体也不相同，瑞虎8相对来讲年龄结构主要在35岁以上，瑞虎7大概是25-35岁左右。瑞虎7 PLUS各方面更年轻化一些，瑞虎8作为旗舰产品，则强在技术的先进性。所以两款车的目标群体还是有很大差异的。第三是从产品本身来讲也是不一样的，瑞虎8有着七座优势，以及动力方面2.0T、PHEV都是从它开始的。瑞虎7整个来讲车型相对比较小一些，属于正常的家庭用车。车型、目标群体包括我们的目标市场，两款车实际上都是不一样的。当然，会有一些客户来进行交叉考虑，但就整体而言并不多，它们各自要面对的市场不同。问题七：最后一个问题，都说奇瑞只会研究技术不会做营销。今年奇瑞在营销方面是否有新的打法和态度？黄总：产品方面还是着重于性价比，要推出满足客户需求的产品。如何打造消费者喜爱的产品，公司内部在体系上也做了很大的调整，包括运营阿米巴运行机制。大量的研发人员走到前台，我自己还分管市场部，今年我们比去年市场调研的预算增加了五倍，去年又比前年的市场预算差不多也增加了三四倍，都是翻番级的增长。因为有了阿米巴机制，生产、销售、研发有很大的机制变化。同时，奇瑞的技术积累到一定程度就爆发了，咱们从1.5T到2.0T再到现在的PHEV动力，大家都有目共睹。鹏友说：媒体群访环节其实是轻松愉快的，并不像所记录的文字这般严肃。从奇瑞两位领导的言谈中可以发现，瑞虎8和瑞虎7系列的确很\"争气\"，甚至有些\"凡尔赛\"，比如那一个个\"小目标\"。而且在奇瑞的大单品营销策略，以及背后主流的核心技术支持下，未来包括艾瑞泽系列也会迎来\"新鲜血液\"，而奇瑞的产品序列也将更多触及增长空间更大的混动以及纯电领域。Read More","file_name":"一点资讯-唐僧聊汽车.jsonl","title":"继续抓牢川渝市场成都车展奇瑞专访记","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-21 17:57:00","content_time":"2022-05-21 17:57:00","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0f17PzF8","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0130e32d2fce62482fb5919639d2f36c"}
{"format":"jsonl","file_id":"151404695ce0a3a5a72b023efa90ba08","raw_chunk":"联想集团:2022/23财年第三季度业绩\n联想集团 (港交所: 992) (ADR: LNVGY) 今天公布第三季度业绩。集团总营业额和净利润分别录得153亿美元和4.37亿美元。个人电脑以外业务，在集团整体营业额中的占比高达41%，集团的盈利能力保持稳固，多元化增长引擎——方案服务业务集团 （SSG）和基础设施方案业务集团（ISG）的营业额年比年分别增长23%和48%，分别达18亿美元和29亿美元，创下新高。同时，所有主营业务连续第五个季度录得运营利润。尽管行业面临明显的宏观经济压力，联想认为随着数字化和智能化转型的全球趋势继续加快，IT支出有望在中长期内恢复稳定的增长率，行业充满着长期机遇。在个人电脑市场，2022年设备激活量所反映的市场实际需求远超过出货量，显示渠道在恢复进货前正在消化库存。集团相信，到2023下半年，随着用户需求高于疫情前的水平，个人电脑市场总出货量将恢复年比年增长。集团不断采取积极措施，降费增效，将进一步增强成本优势，投资于高利润增长引擎及减少运营费用。集团的现金储备保持充足，现金循环周期进一步改善，渠道库存优化，持续投资于研发创新和可持续发展，朝着净利润率翻番的中期目标持续迈进。财务亮点：22/23财年第三季度百万美元21/22财年第三季度百万美元变化集团营业额15,26720,127(24%)税前利润605855(29%)净利润(股东应占利润 )437640(32%)净利润(股东应占利润 - 按照非香港财务报告准则) [1]447652(31%)基本每股盈利（美仙）3.655.50(1.85)联想集团董事长兼CEO杨元庆的话\"上季度，联想业绩稳健，服务导向的转型战略成效显著。在多元化增长引擎的驱动下，个人电脑以外业务在集团整体营业额中的占比达到了40%以上，并为盈利能力保持稳固做出贡献。尽管面临复杂的宏观环境，我们在个人电脑领域牢牢保持了市场领先地位。凭借清晰的战略、卓越的运营、良好的财务流动性及对创新的持续投资，我们有信心实现可持续增长和盈利改善。\"方案服务业务集团（SSG）：营业额创新高，利润率高水平业务机遇：万亿级的全球IT服务市场预计中长期将继续稳步增长，其中围绕云、本地数据中心以及边缘计算的运维服务将以7%的复合增长率增长。与此同时，包括智慧教育、智慧零售、智慧城市和智能制造在内的垂直行业解决方案及服务市场，也将以接近双位数的复合增长率快速增长。2022/23财年第三季度表现：上个季度，SSG的营业额年比年提升23%至18亿美元，运营利润率为20.2%，运营利润亦年比年提升了12%。各细分业务领域再次实现了高营业额增长和高利润的齐头并进。非硬件驱动的解决方案和服务业务的营业额，在SSG整体业务中的占比达到了53%的历史新高，其中运维服务业务营业额年比年接近翻番，主要由TruScale\"一切皆服务\"所带动。可持续增长：SSG持续投资，打造基于联想自有知识产权的可扩展、可复用的积木式通用解决方案和垂直行业解决方案。SSG还不断丰富数字化工作空间解决方案，进一步增强混合云解决方案组合，并持续拓展环保服务产品组合。基础设施方案业务集团（ISG）：营业额、利润创新高业务机遇：据预测，到2025年，全球服务器市场规模将达到1,350亿美元，边缘计算设备市场将以17%的年复合增长率快速增长，达到370亿美元以上，而存储设备市场将突破350亿美元。2022/23财年第三季度表现：ISG营业额创历史新高，年比年提升48%，达29亿美元。运营利润达到去年同期的两倍多，创历史新高达4,300万美元，连续第七个季度年比年录得增长。服务器营业额创新高，年比年增长35%，使联想成为全球第三大服务器提供商。存储业务营业额年比年增长超过三倍，成为全球第五。软件业务营业额年比年增长52%，双双创下历史新高。可持续增长：ISG继续全面加强基础设施产品组合，并继续投资于创新技术，特别是在人工智能赋能的边缘计算和混合云领域。ISG增强了在平衡规模与利润上的独特优势，将力争保持业内最快的增长，希望最终成为全球最大的端到端基础设施方案提供商。智能设备业务集团（IDG）：盈利能力稳固，向增长领域扩展业务机遇：尽管个人电脑市场下滑， 2022年设备激活量所反映的市场实际需求远超过出货量，预期2023年下半年市场实际需求将稳定在高于疫情前的水平。2022/23财年第三季度表现：IDG成功保持了个人电脑23.1%市占率的冠军地位，以及行业领先的盈利能力，运营利润率保持在7.3%的高水准。凭借出色的产品竞争力，终端激活量始终保持行业领先，库存水平也因此得以持续改善。智能手机业务连续11个季度保持盈利，其中高端产品motorola edge的激活量年比年提升了74%。扩大了平板电脑产品组合中的高端产品占比，与此同时，智能空间的解决方案连续赢得大单，表现出强劲的增长潜力。可持续增长：专注于创新，持续推动从智能设备到智能空间的演进。在近期的CES国际消费电子展上，联想发布的全球首款[2]全尺寸OLED双屏笔记本电脑联想Yoga Book 9i，创造了单一产品赢得50个奖项的历史记录；以及联想首款专为商用场景设计的手机Lenovo ThinkPhone by Motorola，凭借其在安全和生产力的强大定位, 亦赢得15项\"Best of CES\"奖项。不断优化数字化工作空间解决方案，从而提升混合工作模式下的用户体验。运营亮点和投资未来环境、社会、公司治理—联想最近成为首批获得科学碳目标倡议组织净零目标认证的公司之一，该倡议由联合国全球契约组织、全球环境信息研究中心(CDP)、世界资源研究所和世界自然基金会之间联合发起，联想是第一家获得净零目标认证的个人电脑和智能手机制造商。作为其更广泛的可持续发展承诺的一部分，联想与Kuehne+Nagel合作，设计了一个可持续物流解决方案，协助客户减少碳足迹。此外，联想第四年获纳入2023年彭博社性别平等指数（GEI），该指数追踪来自全球45个国家及地区、11个行业中的484家企业在工作场所的女性赋权和平等方面的进展情况。卓越的供应链—在今年的达沃斯世界经济论坛上，联想集团合肥产业基地LCFC入选全球\"灯塔工厂\"新增的18家工厂之一，该网络在全球范围内共有132家\"灯塔工厂\"，每家入选的\"灯塔工厂\"因其在第四次工业革命技术（4IR）方面的领导力和整合力而获选。LCFC于2011年成立，是全球顶级的先进智能制造工厂之一，也是规模首屈一指的智能计算设备（个人电脑、服务器、边缘计算、智能物联网）制造工厂。联想拥有超过35家制造基地，遍布9个市场，产品销往全球126个市场，其中，LCFC每天处理30万件单独的材料和零件，每年管理300多种新产品，以及高达20万种不同的产品配置，令LCFC成为联想智能制造中的旗舰工厂。行业荣誉—《财富》杂志近期发布其年度\"全球最受赞赏公司\"榜单，联想的排名上升11名至第189名。该年度排名选取美国最大的1,000家公司，以及《财富》世界500强中，年营业收入超过100亿美元的公司进行筛选, 评估企业声誉。《财富》世界500强榜单对全球来自52个不同行业的公司进行评级，联想目前在其中位列第171名。在\"计算机行业\"子类别的公司中，联想在产品及服务质量、公司治理、创新和社会责任方面的出色表现获得\"最受赞赏公司\"的美誉。近期，联想凭借其混合现实的教育技术项目获得《Fast Company》\"Next Big Things in Tech\"奖项。该奖项的评审由编辑和作家组成，表彰包括跨国和初创在内的不同规模公司所展现的未来技术新突破。今年，联想与其他120家公司一同入选，展示创新思维及尖端技术，通过解决基本社会问题，努力让世界变得更美好。[1] 非香港财务报告准则计量已通过剔除以公允价值计量且其变动计入损益的金融资产的公允价值变动净额，并购产生的无形资产摊销，并购相关费用；以及相关所得税影响（如有）进行调整。[2] 根据截至2022年12月2日进行的内部研究，所有全球年出货量超过100万台的主要个人电脑制造商。关于联想联想集团（HKSE: 992）（ADR: LNVGY）是一家年收入700亿美元的全球化科技公司，位列《财富》世界500强第171名，在世界各地共有82,000名员工，服务遍布全球180个市场数以百万计的客户。为实现\"智能，为每一个可能\"的公司愿景，我们在不断夯实个人电脑全球市场冠军地位的基础上，向包括基础设施、手机、服务和解决方案在内的新增长领域拓展。这种变革与联想改变世界的创新共同为世界各地的人成就一个更加包容、值得信赖和可持续发展的数字化社会。联想集团 财务摘要截至2022年12月31日止季度业绩（百万美元，除每股资料）22/23财年第三季度21/22财年第三季度年比年变化营业额15,26720,127(24%)毛利2,6123,355(22%)毛利率17.1%16.7%0.4个百分点经营费用(1,862)(2,423)(23%)研发费用(579)(549)5%(包含在经营费用内)费用/收入比12.2%12.0%0.2个百分点经营利润750932(20%)其它非经营收入/(费用) -- 净额(145)(77)88%税前利润605855(29%)税项(123)(173)(29%)期内利润(29%)非控制性权益(45)(42)6%股东应占利润437640(32%)股东应占利润 (按照非香港财务报告准则[1])447652(31%)每股盈利（美仙）基本3.655.50(1.85)摊薄3.444.92(1.48)","file_name":"一点资讯-国际文传电讯社.jsonl","title":"联想集团:2022/23财年第三季度业绩","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-17 03:45:39","content_time":"2022-05-17 03:45:39","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0eqTsT3n","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"151404695ce0a3a5a72b023efa90ba08"}
{"format":"jsonl","file_id":"e4640b07d4df118702e3bcaed7bb07c9","raw_chunk":"拆解吉利银河L7和比亚迪宋混动变速箱,看看谁是最强混动!\n今天我们把吉利银河L7、比亚迪宋PLUS DM-i冠军版，这两辆车的混动系统拆开，看看内部结构如何。电控银河L7相对比亚迪宋PLUS DM-i来说，电控的体积要小很多。拆开外侧的密封护板，能看到银河L7使用了排线连接，而比亚迪宋PLUS DM-i还是传统的针式触点连接。吉利银河L7采用多层PCB板，空间规划比较紧凑。银河L7的主控芯片来自于德国英飞凌，型号为\"SAK-TC387QP-160F300S AE\"，内置六个处理内核，芯片运算频率为300兆赫兹，拥有10MB的缓存以及1.5兆的二级缓存，带宽可达千兆。因为处理速度快，二级缓存也比较大，所以除了能处理电机、电控、变速箱的数据之外，还能处理包括自动驾驶和数据融合应用。比亚迪宋PLUS DM-i的主控芯片来自于美国德州仪器，简称\"TI\"，芯片型号为TMS320F280049，核心运算频率只有100兆赫兹。这块芯片只是一块功率控制的MCU，不支持其它硬件的多信道辅助支持。比亚迪宋PLUS的电控内部有两组升压模块，可以将400V电压，升到700V左右，用于提升电机功率，同时还能在充电时升压，让充电更快。这两辆车对于IGBT的散热方式也有所不同，银河L7采用封装嵌入式一体散热，冷排和水道集成在控制器内部，通过液冷进行散热。比亚迪宋PLUS则是采用传统的贴片式散热，通过液冷方式，将IGBT的热量带走。银河的这套一体式电控方案，来自于日本日立；而比亚迪的电控除了主控芯片来自美国，大部分都是自研。比亚迪宋PLUS的PCM里的线路用的是廉价塑料扎带。电机拆开变速箱，能看到吉利银河L7的电机采用同轴布局，无论是P1电机还是P2电机，甚至是发动机输入，都是同轴传动，结构非常紧凑。比亚迪宋PLUS则采用空间宽裕的双轴布局。这两辆车的电机都采用扁线绕组结构。不同的是银河L7采用不间断的三根扁线进行绕组，而比亚迪则是很多段扁线拼接而成。比亚迪宋PLUS的扁线绕组并不是连续的一根扁线，而是使用了多段拼接，对扁线进行焊接，通过蘸胶工艺绝缘和防氧化处理，这种结构的成本较低。因为电动机有效工作部分只有中央区域，比亚迪宋PLUS的这种拼接方式，浪费了一部分有效区域，所以同等性能下，这种电机的体积相对较大，内阻也大，但好处是成本低。变速箱吉利银河L7银河L7的P2电机是博格华纳的，最外层是定子，带有永磁体的部分是转子，非常紧凑。中央位置预留了一个凹槽，用来放置三挡变速行星齿轮组，整体结构非常精巧。P2电机的后侧是舍弗勒的P1电机，主要用于发电，但急加速时也能提供动力。银河L7齿轮组结构比较清晰，在主轴上集成一套三挡变速器机构，相当于AT变速箱的一部分，通过减速齿轮将动力传递到车轮上。最精妙的部分就是这套三挡变速机构，内部嵌套有两套行星齿轮组，通过对齿轮架、太阳轮以及行星轮的锁定，完成三挡变速。这种结构经常用于普通的AT变速箱，相当于AT变速箱去掉了液力变扭器部分。因此，平顺性、耐久性、稳定性都非常好，并且可以让发动机在任意时刻介入，进行动力输出。同时，能让电动机、发动机始终工作在效能最佳区间。比亚迪宋PLUS DM-i比亚迪宋PLUS DM-i只有一个单挡减速结构。P3电机直接与减速齿轮连接，通过车轮差速器输出动力，这就是电机驱动车辆的纯电模式。当时速超过70公里/小时，P1电机会带动发动机齿轮，进行转速同步。转速同步后，发动机输出轴上的多片离合器会压紧，让发动机通过减速齿轮，将动力传递到车轮，这就是发动机直驱。但由于只有一个单挡减速齿轮，所以更高的车速只能依靠发动机转速提升，对于油耗和噪音，甚至极速都不友好。如果发动机多片离合器不压紧，发动机直接带动P1电机，P1电机发电，为电机提供动力同时为电池充电，这就是增程模式。银河L7搭载一台1.5T四缸直喷涡轮增压发动机，最大功率120千瓦，最大扭矩255牛米。而比亚迪宋PLUS DM-i则搭载一台1.5L四缸自吸发动机，传统的多点电喷，还不是直喷，最大功率只有81千瓦，最大扭矩也只有135牛米。银河L7的发动机不仅有缸内直喷技术，而且还配有涡轮增压器和水冷式中冷。反观比亚迪宋PLUS的发动机要简单很多，自然吸气、进气歧管多点喷射，非常传统的一台发动机，部件很少，当然成本也低。比亚迪这台发动机还是传统的进气歧管多点电喷，缸内直喷技术都没有用。银河L7的发动机除了普通节气门之外，还配有一个废气混合阀，可以控制新鲜空气与废气流入的混合比例，起到节能减排的作用。银河这台发动机在高压油泵及发动机顶盖等位置，都装有减少噪音的发泡隔音棉。因为是插电混动车型，所以发动机并没有起动机、发电机、皮带轮等多余的部件，发电和启动都是混动变速箱完成的，空调压缩机也都是电动的形式，因此这两台发动机上都看不到传统的发动机皮带。这两辆车的空调压缩机都是电子压缩机。因为银河L7搭载的是涡轮增压发动机，功率大、扭矩大，发热量大，因此防火墙配和管线都有大面积的铝瓦隔热。配有自吸发动机的比亚迪宋PLUS ，防火墙只是普通隔热棉，没有铝瓦，管线上也没有隔热措施。总结理念不同吉利银河L7和比亚迪宋PLUS这两辆车的混动逻辑的动力分流是两种不同的方案。比亚迪是以电动机为主，发动机为辅的结构设计，P3电机负责0至70公里时速区间，但由于电机转速过高之后，会产生反电动势，耗电就会指数级激增，所以70公里时速之后，变为发动机直驱模式。但由于没有档位，所以70公里时速以后，只能靠发动机转速提升来提速，显然会超过发动机的经济油耗区间，所以高速行驶时，不仅油耗变高，噪音也会变大。银河L7的混动系统是以3挡变速器为核心，发动机和电动机都会通过变速器，因此随时能进入直连状态，最大限度的工作在省油省电的区间，同时由于转速低噪音也更小。即便是120公里时速，才使用变速箱的二挡，所以这辆车的极速能轻松超过220公里/小时。激烈驾驶时，变速箱还能提供降挡提速的效果，驾驶更有感觉。总体来说，比亚迪宋PLUS DM-i的混动结构，主要设计思想是简单能用、成本低！而吉利银河L7的设计理念，更多的是追求高性能和低能耗。关于这两辆车的电池组及高压油箱的问题，请继续关注后续内容。（本文及视频中的测量数据结论观点仅对此辆车负责，测量数据对公示的实验方法负责。）","file_name":"一点资讯-大飙车.jsonl","title":"拆解吉利银河L7和比亚迪宋混动变速箱,看看谁是最强混动!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-31 05:55:52","content_time":"2022-08-31 05:55:52","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0i9LFk1n","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e4640b07d4df118702e3bcaed7bb07c9"}
{"format":"jsonl","file_id":"b270ba03798a0e0c43c78727e56058c6","raw_chunk":"上汽集团新能源车前11月销售93万辆占20% 三条技术路线并发计划三年内占比翻番达40%\n上汽集团是国内最早推动新能源汽车研发落地的企业，如今在此领域有了明确规划。 12月18日，上汽集团（600104.SH）发布消息称，上汽将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，2025年上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。 数据显示，前11月，上汽集团新能源汽车销量达93.02万辆，同比增长45.76%，在集团整体销量中的占比接近20%。 销量有望破百万辆大关 12月18日，上汽集团发布消息称，上汽将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。2025年上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。 上汽集团发布的11月产销快报显示，公司11月销售新能源汽车13万辆，同比增长57.91%，创下历史新高；前11月新能源汽车销量达93.02万辆，同比增长45.76%，在集团整体销量中的占比接近20%，全年有望突破百万辆大关。 其中，前11月，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。 事实上，上汽集团是国内最早推动新能源汽车研发落地的企业。早在2001年，上汽集团就启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。 2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。 2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营，良好、稳定的安全运行记录创下全球之最。 近年来，上汽新能源汽车业务实现\"全面开花\"。 \"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽销售新能源汽车73.3万辆，位居国内第一、全球前三。2022年，上汽集团销售新能源车有望突破百万辆大关。 从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20万元至50万元产品价格区间。 目前，智己汽车首款产品\"新世界驾控旗舰\"智己L7和飞凡汽车旗舰车型\"智舱屏霸\"飞凡R7均实现上市交付。 成功分拆捷氢科技上市 2022年3月份，作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，上汽集团创新研究开发总院正式成立，积极整合创新研发资源，加快推动电动智能网联技术的产业化落地。 6月份，上汽正式发布\"星云\"纯电专属系统化平台。\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，技术水平国际顶尖。 值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。 2022年9月份，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。 目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。 氢燃料电池汽车是未来重要发展方向，具有极佳的环保性能和能量转化效率，以及加注时间短、续航里程长等优势。 上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。 2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。 2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。","file_name":"一点资讯-小恬要买车.jsonl","title":"上汽集团新能源车前11月销售93万辆占20% 三条技术路线并发计划三年内占比翻番达40%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-15 21:31:12","content_time":"2022-09-15 21:31:12","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0idcC9RS","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b270ba03798a0e0c43c78727e56058c6"}
{"format":"jsonl","file_id":"a476d9b2b7abd99653869faaa3a8eeda","raw_chunk":"卫填宝 | 让回填有更好的选择\n企业文化公司宗旨：开拓创新 务实发展 诚实守信公司理念：以人为本 全面协调 推崇环保公司愿景使命：为人类提供低碳、安全、绿色、环保的家庭居住环境公司简介 \"保卫你家\"隶属于广东共享建材集团旗下品牌，应卫浴间无积水回填、地面无砂找平而生，也为卫浴间无积水回填、地面无砂找平而来，拥有多项专利技术和权威产品认证，全国拥有21个省分公司和12座生产基地，集研发、生产、销售、服务于一体化。广东共享建材集团于2018年正式成立，集团以\"保卫你家\"品牌立足于市场，在全国已有800+城市合伙人，与8000+装饰公司达成合作，保卫你家将会持续不断在全国进行推广，努力把\"保卫你家，只做高端\"这一理念贯彻到每一位合伙人心中。卫填宝：适用于卫浴间回填，现场浇筑可一次成型，能与建筑形成紧密的整体，有效保护管道及防水层，是一种能有效减轻建筑主体的荷载、彻底解决回填异味、渗水问题的创新型专利回填工艺材料。优点：1、阻水性：吸水率低，相对独立的封闭气泡及良好的整体性，使其具有优异的阻水性能；2、耐久性：与主体工程寿命不同，不收缩，不下沉；3、流动性：未成型之前具有超强的流动性，可达到卫浴间沉箱防水层各个角落；4、抗压性：成品抗压强度0.8MPa以上，达到建筑行业标准；5、整体性：现场整体浇筑施工，与建筑主体紧密结合，不易下沉；6、便捷性：施工简便，单人1-2小时可以施工完成，日后易维修；7、轻质性：本产品凝固后具有大量封闭气孔，干密度为300—350kg/m³；8、环保性：不含甲醛、苯等有害物质，解决回填环保性差的问题。轻质环保产品性质--四新新材料节能环保、新工艺简便快捷、新技术成熟先进、新设备省时省力核心优势1、360°服务体系；2、独有的工程供应链系统；3、共享为核心的运营模式；4、拥有多项国内外权威认证、多项国家发明专利。回填一般会用什么材料？目前市面上的回填材料有很多，除了卫填宝还有河沙、建筑垃圾、陶粒、碳渣等。一、河沙回填这种材料回填，虽然保护了下水管，后期好维修，但卫生间地面可能会下陷开裂。二、建筑垃圾回填这一类回填省钱，管道布置好之后，将拆除的垃圾破碎后作为卫生间的回填填充物就可以了，但是一般不建议这样做，这样做管道很容易被尖锐的砖头磕破，后期漏水很麻烦。三、砌地梁，水泥板架空卫生间砌地梁做支架，用水泥板架空，而架空的卫生间水泥板时间久了会松动，导致防水开裂，那么架空层很可能会变成水箱，水甚至还会直接渗到楼下。四、陶粒回填它重量轻，不会对楼板造成负担，不会压到水管，陶粒内部空心可以吸潮，填埋和维修较方便，但造价也会略高一些并且容易积水发臭。五、工业炉渣回填工业炉渣1、有良好的吸水、吸臭性；2、价格便宜，成本低；3、质地轻软，不会破坏管道和防水层。但工业炉渣不易采购；2、重金属含量高、易腐蚀管道；3、易积水、有异味、体积重；4、吸潮后易沉降塌陷，后期返修麻烦。为什么会推荐\"卫填宝\"？卫填宝经由国家检测中心检测，获得CNAS认证和SGS认证，无甲醛，全家住的更安全。关于卫填宝卫填宝是当前比较流行的回填材料之一，使用多功能母料+发泡母料配合水泥搅拌使用，适用于卫生间回填、沉箱回填、屋顶保温隔热回填、基坑回填的现场施工。卫填宝具有重量轻的优点，对承重造成的负担较低，并且其阻水性、抗压性、耐久性等性能在实际使用中的效果都很优异，解决了传统沉箱积水，安排工艺效果不理想的弊端，有效减轻房屋承重。 关于我们 1、我们 \"专注\"研发我们是一家集研发、生产、销售、服务于一体化的新型建材供应平台。2、我们\"实力\"雄厚2万余平方米全自动生产基地，稳定的货源供给，产品质量值得信赖。3、我们\"贴心\"交流特派省服务中心工作人员常驻，每个月定时走访、沟通、交流。4、我们\"负责\"到底总部特派业务经理免费协助客户推广、攻克疑难市场。5、我们\"技术\"领先回填的开拓者，荣获国家多项发明专利技术，参加了中南标设计院及防水行业制定标准。6、我们\"权威\"认证行业标准参与者，荣获多项国家专利以及国内外多项权威认证，旗下产品均通过国家专业检测机构测试。7、我们\"品牌\"首选全国覆盖20余个省份，800+城市合伙人服务点，全国8000+家装企的共同选择。8、我们\"推广\"覆盖CCTV展播品牌，各大自媒体网站推广，京东淘宝线上运营与线下实体店相结合。9、我们\"服务\"优质专注的市场开发团队，专业的企划设计团队，贴心的客服管家服务，完善的广告推广模式。10、我们\"放心\"保质中国平安保险承保，一户一保客户质量承诺书，质保30年。卫填宝的质量保证书公司公众号开启线上质保查询功能保障消费者权益生产工厂的设备CCTV展播品牌2021年3月中国工程建设协会标准《沉箱式卫生间用水泥基轻质回填料》编制组成立暨第一次工作会议在北京顺利召开公司正在加快步伐，设立大区分公司，建立省服务中心，完成辐射全国的战略不部署，与各大区分公司、省服务中心构成有机的整体，将充分发挥协同效应，为客户提供更高效的技术销售服务，打造一个环保、舒适的未来新环境。","file_name":"一点资讯-小甜甜论科技.jsonl","title":"卫填宝 | 让回填有更好的选择","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-13 20:04:13","content_time":"2021-12-13 20:04:13","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Zncr9N8","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a476d9b2b7abd99653869faaa3a8eeda"}
{"format":"jsonl","file_id":"a8740ddd105f44d46f919d53ac0b54a0","raw_chunk":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n全国最大滚装码头——上海海通国际汽车码头，近期\"加急\"出口的国产汽车特别多，且都是姗姗来迟，又着急要走。21日，1619台出口欧洲的上汽MG首发车型MG MULAN (海外定名为MG4 ELECTRIC，\"MG FOR ELECTRIC\"，彰显MG品牌向电动化转型的实力和决心)刚从郑州工厂热腾腾下线，即第一时间被运往上海海通码头，经过约25天的船期，将于8月中上旬到达欧洲港口，高效助力国产汽车远渡重洋\"抢攻\"欧洲市场。\n\n本土品牌迈入全球化发展新阶段\n\n这款基于\"上汽星云\"纯电专属系统化平台的\"全球车\"，MULAN，在设计、安全、环保、品质方面均对标国际一流水平，乘风破浪后将于今年四季度在欧洲首发。基于国内领先的海外市场规模和全球最完整的新能源产品型谱，上汽集团准确把握海外消费者对安全、环保、智能、操控等方面的多样化需求，集成全球优势资源打造\"全球车\"，MULAN是一款满足全球高标准，让全球用户用得惯、开得好的智能电动车。\n\n据了解作为一款全球车，MG MULAN整合上汽全球设计资源，由中英两个极具国际化视野的设计团队共同设计，车型平衡东西方审美，低趴宽体的造型、蓄势待发的姿态、个性的电车造型、丰富的撞色搭配，既满足欧洲主流市场需求，又符合国内市场人群需求，将引领全球审美。同时，以欧洲五星安全标准研发，满足全球安全。MG MULAN得益于一系列星云纯电架构独特的结构性设计，采用行业领先的三重防撞梁设计、CPM电容应用等。此外，在电池安全防护上，MG MULAN对电池安全防护上做了大幅升级，使得MG MULAN能真正满足全球安全的水平。\n\n据官方介绍，MG MULAN是上汽集团集成本土优势资源，瞄准全球市场的一款拳头产品。在欧洲首发之后，这款车也会在其他市场上市，包括中国市场。全球车MULAN首发国家包括德国、法国、英国、意大利、西班牙、挪威、瑞典、丹麦、荷兰、比利时、卢森堡等国家，并计划明年进军澳新、中东、墨西哥、南美等地区，覆盖全球六大洲重点区域市场，2023年全球销量目标为15万辆。\n\n新能源已成出口亮点\n\n伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，2021年中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。以上汽为例，今年1-6月份，上汽MG品牌在欧洲销量已超过4.5万辆，并跻身瑞典、挪威等国纯电动汽车市场TOP10，今年欧洲将成功晋级上汽首个\"10万辆级\"海外区域市场。截止至2021年已连续3年蝉联中国单一品牌出海第一，进入全球84个国家和地区，获得海外用户和媒体、专业机构的认可，走出了中国品牌出海的高度、广度和速度。近期，MG迎来了出海100万辆下线，收获了多年来布局和深耕全球的丰硕果实。2022年，上汽海外整体销量将力争超过80万辆，进一步扩大国际经营领先优势，让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远。\n\n更重要的是，中国汽车出口正在摆脱低价路线。现在的中国车无论在技术还是品质上都不比竞争对手差。甚至在创新技术上，比如电动智能网联新赛道还更有优势，在海外市场以凭技术和品质赢得用户认可。去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，MG品牌占了27%。不少发达国家的消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱，新能源和智能网联正成上汽MG拓展海外市场的\"加速器\"。\n\n不过，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\n\n从技术竞争专向体系竞争\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这些纵然离不开产品力、品牌力的稳步提升，但更重要的还是体系化发展。可以说，进军欧洲市场的背后，是造车体系和理念的输出。\n\n上汽集团MG品牌在海外如此受欢迎，源于其依托上汽\"新四化\"领先技术、全球多个设计中心的全方位联动和全球产业链供应等优势，MG以全球同一标准对待每一款车型。MG品牌出口的产品几乎款款符合REACH、E-MARK等严苛欧标，并满足欧洲和澳大利亚\"双五星\"安全认证，给到全球用户安心保障。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，MG将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。生而全球，凭借上汽集团的体系优势和优越的产品实力，MG品牌才能在\"国际化\"的道路上越走越顺。\n\nMG品牌来自英国，自带英伦基因，这一点在它出海之初，打开海外市场时起到了很重要的作用。但随着这些年的发展，越来越多的中国企业与世界同步，中国企业的自信心越来越足。所以目前在品牌的调性、宣传方面，MG向外展现的更多的是一个全球品牌。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，MG将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。\n\n目前上汽集团已建立起集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等于一体，面向全球市场的汽车产业链，产品和服务遍布全球80余个国家和地区，拥有3家海外研发创新中心、4个海外生产基地，1800多家海外营销服务网点及100余个零部件海外生产研发基地，已经形成欧洲、澳新、美洲、中东、东盟、南亚6个5万量级的市场。\n\n中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。如何抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。中国本土品牌出口的佼佼者上汽MG在出海之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球品牌，随着上汽产业链布局日趋完善，形成了全球规模、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，为中国汽车本土企业出海提供了一份样板。\n\n栏目主编：李吉 文字编辑：俞宏浩","file_name":"一点资讯-小萱科技每日一讲.jsonl","title":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-01 18:56:01","content_time":"2021-12-01 18:56:01","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ZR9E10x","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a8740ddd105f44d46f919d53ac0b54a0"}
{"format":"jsonl","file_id":"640af3e5150491066b6312a93ea94108","raw_chunk":"\"抓环保 促发展\"100例 |(60)华鲁集团3年投入环保资金16亿元 实现环保经济双赢\n近日，山东省生态环境厅会同省发展改革委、省工业和信息化厅、省财政厅、省工商联编制印发了《\"抓环保 促发展\"100例》。这些典型案例用事实和数据证实了保护生态环境和发展经济并行不悖，将为全省各地贯彻新发展理念，探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子提供有益参考和借鉴。今天为您介绍：华鲁集团3年投入环保资金16亿元，实现环保经济双赢。华鲁集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平生态文明思想，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，坚持源头治理、系统治理、综合治理，突出减污降碳协同，突出新旧动能转换，以构建和谐友好的生态环境为目标，持续推进建设资源节约型、环境友好型企业。近年来，高端化工板块企业被评为国家环保绩效A级企业，生物医药板块企业被评为国家绿色工厂企业，生态环保板块深入服务社会治理优化绿色生态空间，成为绿色高质量发展典范。2021年，华鲁集团实现营业收入395.5亿元、利润总额91.47亿元、归母净利润24.88亿元，分别同比增长62.45%、236.41%、234.44%。一、实施绿色管理，能耗污染排放显著降低建立了ISO14001环境管理体系，全面执行国家的法律、法规、标准和规范要求，使之成为企业的生产经营管理行为，为公司的可持续发展提供了有力保障。按照国家和省市的各项污染防控要求，结合公司技术优势和污染源排放特点，形成了\"源头控制—分级利用—末端保障\"为主体的\"递进式\"环境治理模式。防治结合，淘汰污染严重产品，持续加强环保新技术新设备研究利用。近三年，环保投入16.26亿元，改进设施装备，逐步削减污染物排放量，确保污染物持续稳定达标和环境风险可控。2021年，通过\"绿色供应链\"认证，获得生态环境部主管的《环境保护》杂志社\"全国环境友好型企业\"称号。综合能耗持续下降。2021年，主要化工产品中，仅合成氨和甲醇两类产品的单位综合能耗比2020年下降8%以上，年节能量超过30万吨标煤。节能降耗势头强劲，华鲁恒升连续8年获评\"能效领跑者\"，吨氨煤耗同比下降1.8%，创历史最好水平；主要医药产品万元产值综合能耗、万元营业收入综合能耗，同比分别下降18.7%、13.5%。污染物排放大幅减少。2021年集团持续强化对废水、废气、废渣的治理，实施了环境安全防控预警体系建设，预报预警能力进一步提升。投资2亿元对中水回用设施、污水处理设施深度处理装置等进行改造，投资1亿元用于一氧化二氮（N2O）回收处理，年可回收3.8万吨，折合碳减排量1178万吨。废气治理设施稳定高效运行，年减排二氧化硫1200吨、氮氧化物680吨、烟尘330吨，VOCs的排放浓度远低于行业管控限值。二、突出源头治理，推进资源综合利用新旧动能转换成效显著。近年来，华鲁集团按照环保优先、产能集中、经济集约、技术集成、国际标准、智能制造六项标准，规划建设产业园区，布局绿色重大新旧动能转换项目，至2021年底，集团共有年产150万吨绿色化工新材料项目、现代医药国际合作中心项目等10个项目列入山东省新旧动能转换重大项目库优选项目或省重点项目，总投资212亿元，计划环保投入40余亿元，为绿色高质量发展奠定基础。废物资源化成效显著。华鲁恒升1—4号流化床锅炉实施了生化污泥和气化细灰掺烧。将生化污泥压滤后自然晾晒，气化细灰自然晾晒后与其他煤进行配掺，送至新系统干煤棚掺烧，既完成了污泥细灰的配掺工作，也保证了锅炉工艺指标合格和环保指标达标。实施了煤基固废综合利用项目。利用煤灰及炉渣生产蒸压粉煤灰砖，建设生产3.6亿块免烧砖的煤基固废项目，实现灰渣综合利用。鲁抗医药的菌渣堆肥资源化项目实现了菌渣资源化途径，成为全国首例实现抗生素菌渣资源化利用的企业，2021年，菌渣资源化综合利用量达46000余吨，肥料产量近2万吨。资源综合利用成效显著。推广园区内集中式太阳能基站建设，充分利用厂房房顶空间及厂区空地区域，投资4000余万元，推广上马集中式太阳能基站建设工程，总装机容量约11.8MW，年度发电1600万kWh。扩充废水资源化利用，提升厌氧发电能力。2021年，在原有废水厌氧系统基础上，再次进行升级改造，优化提升废水处置能力和沼气产生能力。废水处理能力达到2200m3/d，沼气产气量提升至5000m3/d，年发电量约达365万kWh。2021年，投资1.6亿元建设的15000m3/d中水回用工程，COD减排量约达547.5t/a，盐减排量约达1.34万t/a，可实现水资源年回用量约达100万m3/a。三、优化绿色生态空间，深度服务社会治理打造水生态环境保护典型案例。在马踏湖流域综合治理项目实施过程中，提供全链条技术支撑，参与编制《孝妇河及马踏湖流域环境治理实施方案》，承担大量人工湿地及环境基础设施的设计和施工工作，对于改善马踏湖流域生态环境作出了重要贡献。2019年8月，马踏湖流域综合治理入选中央组织部组织编选的《贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、在改革发展稳定中攻坚克难案例·生态文明建设》，为建设美丽中国提供了生动范本。作为生态文明建设领域攻坚克难的30个生动案例之一，充分展现了我国生态文明建设的丰富实践和成功经验，在全国范围内为加强流域水资源节约、水生态保护修复、水环境治理、水灾害防治以及全面推进生态文明建设提供了借鉴。2020年7月，马踏湖流域入选生态环境部美丽河湖优秀案例征集及评选，对各地编制实施重点流域水生态环境保护\"十四五\"规划提供重大借鉴。深度服务黄河流域生态保护和高质量发展。省环科院积极贯彻落实重大国家战略，充分发挥业务技术优势和全产业链优势，全力打造区域再生水循环利用体系，深度服务黄河流域生态保护和高质量发展。从黄河源头至入海口，重点在青海、甘肃、宁夏、内蒙古、河南、山东等地区开展了五十余项流域综合治理规划、咨询设计、工程总包、工程运营管理等多方面的水生态修复业务工作，为打好黄河生态保护治理攻坚战提供了有力保障，有效推动了黄河流域生态保护和高质量发展。点分享点收藏点点赞点在看","file_name":"一点资讯-山东环境.jsonl","title":"\"抓环保 促发展\"100例 |(60)华鲁集团3年投入环保资金16亿元 实现环保经济双赢","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-20 04:00:19","content_time":"2022-02-20 04:00:19","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0brZbCW7","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"640af3e5150491066b6312a93ea94108"}
{"format":"jsonl","file_id":"e36b30eaa6ab66433c08b33ce7fa5866","raw_chunk":"垃圾焚烧炉烟气处理及技术的低碳发展\n垃圾焚烧后的烟气的主要成份除粉尘、二氧化硫、二氧化碳，氮氧化合物等外，还有氟化氢，氯化氢，二恶英等，在对氯乙烯等含氯塑料的焚烧过程中，焚烧温度低于800℃，含氯垃圾不完全燃烧，就极易生成二恶英，而二恶英在850℃的条件下2秒钟之内就会完全分解无害，国内的生活垃圾多数都未分类，因此湿度较高，一次焚烧温度不容易达到800℃，确实容易产生二恶英，人们的担忧也不是没有道理的。如果借鉴国内外先进同行业技术所研发的垃圾焚烧炉设备采用烟气二次燃烧烧技术，就可以完美解决烟气中含有二恶英及其他有害气体的问题，大部分垃圾焚烧炉二燃室温度稳定在1100℃左右，一次燃烧产生的烟气进入二燃室，与供风充分混合，在二燃室较高风速的带领下在二燃室停留大约3.5秒，在1100℃的高温下完全分解无害，最终通过烟囱排放出的都是符合国家标准的，对环境基本没有影响。焚烧是指焚化燃烧废物使之分解并无害化的过程，是一种常用的废物处理方法，垃圾焚烧炉是这一过程的主体装置，其工作对象可以非常广泛，由于焚烧本身也产生烟气，飞灰和炉渣等残余物，垃圾焚烧炉通常也是一个更大更复杂系统的有机组成部分，这个系统处理废物，实现其减量化，无害化，通常也回收余热，动物焚烧炉有一些危险废物，比如API工厂产生的废物，焚烧几乎是处理的唯一选择，因为废物的种类过于复杂，很难做到既能回收利用，又不产生交叉污染。任何一项技术都有其优，缺点，其背后也存在产生与推广的力量，随着低碳经济的来临，作为一种废物处理及能源生产技术，垃圾焚烧炉技术在我国将越来越得到人们的认同和重视，得到更加广泛的应用，而在日益严厉的环保压力下，越来越多的工程实践也将使得这项技术更加完善并适合我国的实际情况。","file_name":"一点资讯-恶魔科技.jsonl","title":"垃圾焚烧炉烟气处理及技术的低碳发展","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-26 18:17:02","content_time":"2021-10-26 18:17:02","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YNTqOWz","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e36b30eaa6ab66433c08b33ce7fa5866"}
{"format":"jsonl","file_id":"dcb56a51af9acb59b9a0e6b267eda0bf","raw_chunk":"经济、安全、全服务覆盖,UCloud优刻得重磅推出混合云2.0解决方案\n当下，越来越多的企业将私有云与公有云相结合，形成混合云架构，以便更好地管理和利用云资源，为企业降本增效。近日，UCloud优刻得依托上海青浦和内蒙古乌兰察布两大自建云计算中心，重磅推出混合云 2.0 解决方案，提供安全合规、经济可控、全服务覆盖的一站式 IT 资源托管方案，通过混合云的构建，帮助用户实现成本优化、业务灵活部署、资源高效利用，促进业务可持续发展。UCloud优刻得混合云 2.0 ，基于低能耗自建云计算中心和集采优势的服务器为基础设施，整合云上云下资源，托管混合云业务。采用私有云超高复用比高效部署业务，并提供全面的自动化、智能化运营运维管理服务，且资源独享、业务可控，硬件可达 6 年折旧，综合对比公有云可有效降低 50％ 左右的支出成本，全面提升财务收益。UCloud混合云 1.0 vs 混合云 2.0UCloud优刻得早在 2014 年就已推出混合云服务，同年获得信通院混合云可信云认证。混合云 1.0 通过整合UCloud优刻得公有云、托管云、自建数据中心和客户托管 IDC 等资源，为用户提供机房网络及物理服务器托管等服务，可重点解决存量 IT 资源的合理利用和数据安全合规等问题，实现异构数据中心互联互通，多区域灵活组网，帮助用户快速、方便、安全和低成本的实现混合云整体部署。混合云 2.0 在 1.0 的基础之上集成同构的全栈私有云能力，涵盖虚拟化、SDN 网络、裸金属、分布式存储、数据库缓存、大数据平台及统一云管平台等服务能力，实现统一运营运维管理，统一安全服务保障，并与公有云内网互通，可随时进行业务和数据的云上云下互通迁移。用户基于 UCloud优刻得混合云 2.0 解决方案，可将稳态业务部署至 UCloud优刻得自建云计算中心的同构私有云和大数据平台上，满足企业合规业务的云化、实现资源智能调度及有效利用；同时将需要资源弹性扩容及相关 PaaS 组件的敏态业务部署至UCloud优刻得公有云，满足业务弹性扩展需求的同时，降低 IT 投入成本。混合云 2.0 提供哪些产品和服务？1.\"东数西算\"数据中心布局，打造稳定基础设施UCloud优刻得在全球部署了 32 个数据中心可用区，其中，两大自建云计算中心分别位于\"东数西算\"国家算力网络枢纽节点的内蒙古乌兰察布和上海青浦。这些云计算中心共同构建了云网融合、安全稳定、智能敏捷、绿色低碳的数字信息基础设施，为客户提供整模块的深度定制混合云解决方案。2.全栈资源调度服务，一站式整合云上云下资源UCloud优刻得混合云 2.0 基于与公有云同源同构的全线私有化产品，涵盖金翼物理机、优钛私有云 UCloudStack、统一分布式存储 UCloudStor、智能大数据平台 USDP 及多云管理平台 UCMP，可为用户提供资源调度及运营运维等一站式云基础设施服务，整合云上云下资源，全面提升业务能效。UCloud混合云2.0产品和服务主要包括：●公有云UCloud 公有云拥有海量弹性资源，可提供计算、存储、网络、数据库、中间件、大数据、人工智能、云分发、视频服务、云安全及云运维等全面云服务。●金翼物理机UXZONE混合云基础架构平台金翼专区UXZONE，把繁琐冗长、重资产的企业 IT 基础设施建设，打包成定制、便捷、轻资产的服务交付给用户，并整合私有云、存储及大数据等资源调度解决方案，实现一体化交付与持续运维服务。●优钛私有云 UCloudStack优钛私有云UCloudStack基于 UCloud 公有云基础架构，提供虚拟化、SDN、分布式存储、运营运维及云管平台等核心能力，同时可提供数据库、缓存、对象及文件存储等 PaaS 组件服务。3节点即可构建生产环境且可平滑扩容，不强行绑定硬件及品牌，可同时部署 X86 和 ARM、MIPS混合架构。借助私有云管理平台提供的资源智能调度和超分特性，可满足资源高可用和资源高复用的需求和场景，为用户降本增效。●统一分布式存储 UCloudStorUCloudStor统一分布式存储，可以在统一的底层存储架构上，提供高性能块存储、文件存储和大容量对象存储服务，存储结构化、半结构化和非结构化等各类数据，使得存储在统一底座上的数据可以自由流通，提升数据利用率。此外，UCloudStor支持替换VMware虚拟化下的vSan存储，满足客户对数据安全的需求。●智能大数据平台 USDPUSDP是UCloud自主研发的轻量级、智能化的大数据基础服务平台，提供一站式大数据集群管理和运维能力，全面兼容开源生态，支持部署 Hadoop、Hive、HBase、Spark、Flink、Presto、Atlas、Ranger 等众多开源组件，并进行智能运维管理。USDP 可为混合云托管的大数据分析业务，构建海量数据的流批一体及数据湖仓一体架构，实现对数据质量、可用性、可靠性、安全性等多方面的数据治理；结合UCloud公有云及统一存储的能力，可帮助用户实现大数据分析和建模，同时可获取丰富的 PaaS 组件以及数据统一存储的能力。●混合云多云管理平台 UCMPUCMP 打造了包含裸金属管理、云上资源管理、智能告警治理、自动化运维为一体的全链路统一管理平台，支持对公有云、私有云等各类数据进行整合，为多云企业打通混合的协调管理能力，真正实现\"一个界面统一纳管\"、精细化运营。3.贴身运营运维服务，打通云上云下运维体系基于公有云强大技术专家团队，UCloud优刻得还提供专属托管方案咨询设计、应用迁移及混合云交付等服务，并接入强大的公有云运维体系，90秒快速响应确保问题闭环；同时可提供全链路的安全等保测评和服务交付。4.显著降低成本投入，全面提升业务上云收益当企业的云上业务增长到一定规模后，对云资源的投入会到达公有云的成本临界点，采用 UCloud优刻得混合云 2.0 架构的自建云计算中心和私有云进行业务部署，可合理分配公有云和私有云资源，有效降低IT总投入成本。●UCloud优刻得自建云计算中心为低能耗机房，得益于地理优势，机房物业电力成本低廉，硬件成本可节省 20％，同时可为标准机柜租赁提供 30％ 左右的成本优化空间。●UCloud优刻得提供的金翼托管物理机均为公有云大批量集采，具备价格优势，可在服务器设备上减少一次性投入成本。●稳态业务部署于混合云服务器或私有云平台上，服务器利用率和生命周期运营可控，折旧年限可达 6~8 年，费用均摊。●结合私有云资源超高复用比运营配置，可进一步缩减总投入的硬件资源，综合对比公有云可有效降低 50％ 左右的支出成本，全面提升财务收益。当前，UCloud优刻得已为多个客户提供混合云 2.0 解决方案，助力客户业务在合规安全的要求下，实现降本增效。某客户在公有云上有 500 台云主机，以 8C16G 2TB 配置使用 6 年为例，按照公有云售卖价格计算，总成本约为 3600 万；将业务迁移至 UCloud优刻得混合云 2.0，通过自建云计算中心，采用同构全栈私有云的计算存储分离结构部署业务后，在拥有 20％ 的资源储备量的情况下，6 年总成本约为 2500万，较公有云节省 30％ 以上，有效降低 IT 资源总投入成本。总结UCloud优刻得混合云 2.0 解决方案在安全合规的前提下，为用户提供弹性敏捷且兼具高性价比的混合云服务，实现云上云下统一管理，打造稳固的数字底座。未来UCloud优刻得将针对用户应用场景，增强混合云产品和服务，提高资源利用率、业务灵活性，更好地支持用户业务创新发展。对混合云 2.0 解决方案及全栈私有云套件感兴趣的小伙伴，欢迎与我们进行更多的产品咨询和交流。本文源自：南早网","file_name":"一点资讯-成都律师蔡俊.jsonl","title":"经济、安全、全服务覆盖,UCloud优刻得重磅推出混合云2.0解决方案","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 19:29:00","content_time":"2021-10-27 19:29:00","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YQbJQJD","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dcb56a51af9acb59b9a0e6b267eda0bf"}
{"format":"jsonl","file_id":"315ff3fc1809bc0f012fee2dbfa8a986","raw_chunk":"加入混动,轴距加长100mm,新一代福特锐界L靠这些想赢汉兰达?\n《我有车》原创新车报道：前段时间，工信部释出了一组全新一代福特锐界的申报信息，新车这次不仅有燃油版动力，更全新给到了2.0T混动版车型，据长安福特官方透露，燃油版车型有望于今年4月份上市，混动版本则要等到7月，值得期待。而且需要注意的是，当前福特已注册\"EDGE L\"商标，而EDGE正是锐界的英文名称，国产全新锐界或命名为锐界L，这也意味着此次新一代长安福特锐界针对车身上又再度进行了加长，同时还有全面焕新升级的内外饰设计、动力系统以及智能科技等，务求继续跟丰田汉兰达掰掰手腕子。▲ 现款锐界如何？据乘联会销量数据显示，2015~2021年福特锐界销量分别为6.51万辆、12.36万辆、10.69万辆、5.98万辆、3.28万辆、2.57万辆以及3.1万辆，可以看到福特锐界这款车型在2015~2017年的销量其实都很不错，但直到2018年开始便逐步开始下滑。作为一款在华征战多年的老将，现款福特锐界虽然在后期全新升级了产品力，并将车型命名为锐界PLUS，但说实话该车确实已经是产品末期了，要知道作为一款多年来没换代的产品，这车放在现在虽然空间表现还算不错，开起来也确实比一般SUV强不少，但包括油耗和智能科技部分都已经过时了，亟需换代来保证产品新鲜度，于是新一代福特锐界即将在今年导入国内市场。锐界作为长安福特中型SUV车型，曾是汉兰达最强劲的对手之一，但由于迟迟没有得到产品更新，也让锐界逐渐与汉兰达拉开差距，从去年以来汉兰达除了有全新混动产品以外，更给到了全新的2.0T进口发动机，动力选择上已足够丰富，再加上汉兰达本身有口皆碑的名声，现款锐界想挑战这代汉兰达的市场地位是完全不可能的，也造成了2022年汉兰达销量是锐界好几倍的尴尬现象。▲ 新一代锐界都改哪儿了？从近期工信部释出的车辆信息来看，新一代锐界在后缀加上\"L\"字样，也意味着该车尺寸得到了大幅加长。新车三围5000x1961x1773mm，轴距2950mm，比现款直接加长了100mm之多，确实已经达到了中大型SUV尺寸维度。自此在锐界换代以后，锐界L的市场定位也从中型SUV直接进阶成为中大型SUV定位，相信新一代锐界L以这样的车身尺寸入市，确实能够满足用户对于空间利用率的挑剔使用要求。当然外观上的改进也是重点部分之一，新一代锐界L采用全新的家族式设计理念，前脸换装了点阵式进气格栅，并通过狭长的灯带与两侧的灯组融为一体；车侧变化同样较大，在黑化立柱、双色车身以及隐藏式门把手等元素的加持之下，颇有几分新能源车的味道；尾部同样使用了类似贯穿式尾灯组造型，其中尾灯组车型名称嵌入到了饰板内部，增添了不少高级质感。动力方面，新车提供了全新优化后的EcoBoost 2.0T发动机以及由2.0T发动机+电动机组成的混动系统（非插混系统），前者最大功率为252马力，后者最大功率为275马力，其中这两种动力油耗信息暂未公布，但预计比现款有不小的进步。▲ 锐界\"翻身\"有望了？那新一代锐界L还想继续挑战或撼动汉兰达在中型7座SUV细分市场的市场地位吗？答案是肯定的，新一代锐界上市后主要对手就是汉兰达，全面加大的尺寸，换来了足够强的空间表现，同时在保留2.0T燃油版动力的同时，还有新增的2.0T混动系统，从账面上这次福特锐界L确实还不错，也有一定竞争机会，但在锐界\"翻身\"这件事情上也不能太理想化。这次新一代福特锐界换代的核心，便是福特加入了混动，这或许才是它产品力提升的关键。以往福特锐界的槽点主要集中在油耗高的问题上，该车由于车重以及2.0T发动机等关系，油耗普遍要在11个以上，这油耗其实跟现在好多主流六缸的水平都差不多了，而且在新能源时代也确实是不吃香了。于是这次福特给带来了全新的2.0T混动系统，务求满足用户对于新能源时代的用车要求，但这件事对于福特来说似乎没有那么简单。福特的这套2.0T混动系统，在北美市场是没有出现过，在国内市场也是首次应用。而且需要注意的是，在北美市场即便是有油电混动系统，也应用的是大排量自然吸气发动机做的油电混动。就算是我们之前所接触到的福特蒙迪欧混动，也是拿2.0L自然吸气发动机做的混动。从效率角度出发，参考丰田和本田的混合动力车型，他们大多都是拿自吸发动机作为基础，最高效的油电混动还得是自然吸气发动机更合适。这次锐界L上的是涡轮机做混动，那可能本质上还是一台油电分动车，最终效率可能不会特别高，燃油经济性表现也会比较一般。长安福特这套混合动力系统的出现，很有可能不是为了满足高效需求，更可能的是弥补一些低扭上的不足，从而提升更加宽泛的性能追求。所以全新锐界L跟汉兰达比油耗，极有可能是拼不过的，参考曾经那台蒙迪欧混动就知道了，该车的混动系统确实是\"强混\"，但后者为了规避丰田专利，全新追加了一组齿轮组，其混动结构原理确实是更加复杂，但也是故障率频频，修起来真是不好修，没多久长安福特方面就将该车停产了。所以正因有了此番\"前车之鉴\"，奉劝各位，如果想买长安福特这套全新2.0T混动还是需要多观望一下，毕竟此前根本没有市场认证，在皮实耐用度方面真是不好说。未来真想买福特锐界L，又着急购车的话，建议还是选2.0T版本比较稳当一些，福特EcoBoost的2.0T发动机，整体性能上比较突出，想拉动锐界L其实也并不难，不过由于大扭矩的特性，让其低速的油耗表现一般，但技术确实是比较成熟，可靠耐用性很出众，其实对于油耗没那么注重的用户来说，这就足够了。《我有车》总结：此前长安福特的突然陨落无疑让人唏嘘不已，但还好之前的挫折彻底让福特醒悟过来，不论是推出全新一代蒙迪欧还是即将改款更换4缸的福克斯，我们都能看到他们在背后所做出的努力。若以这种步调发展只需假以时日，大概长安福特将迎来一次全新蜕变，届时这头底特律老虎将得以再次发威。《我有车》还有更多原创新车/降价行情报道哟，快来获取第一手买车、用车资讯吧！本文为一点号作者原创，未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-我有车.jsonl","title":"加入混动,轴距加长100mm,新一代福特锐界L靠这些想赢汉兰达?","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-21 18:49:19","content_time":"2022-10-21 18:49:19","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0jXwRHvb","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"315ff3fc1809bc0f012fee2dbfa8a986"}
{"format":"jsonl","file_id":"f46ac65f2e242899cdd518a940b8ae2b","raw_chunk":"「干部文摘」付刚峰:担当国有资本投资公司使命责任 为中国式现代化贡献国投力量\n付刚峰：担当国有资本投资公司使命责任 为中国式现代化贡献国投力量干部文摘★★★★★ 党的二十大报告作出\"以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴\"的战略部署。作为中国最早设立的综合性国有资本投资公司，国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻认识\"两个确立\"的决定性意义，发挥新时代国有资本投资公司功能作用，不断完善中国特色现代企业制度，努力为实现中华民族伟大复兴作出贡献。全面系统准确把握重大战略部署党的二十大作出的重大战略部署，为新时代新征程国有企业改革发展擘画了蓝图、提供了指南。党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。这一重要论断，对国有企业不断筑牢中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础具有重大战略意义。作为国有资本投资公司，国投完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，服务国家重大战略实施，积极培育战略性新兴产业，加快数字化、智能化和绿色发展，扎实履行社会责任，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。深化国资国企改革，是推动国有经济高质量发展的现实需要。作为国有资本投资公司，国投以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为使命，不断调整自身业务结构，发挥专业平台市场化机制作用，持续推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域集中，坚定不移深化改革，加快建设世界一流资本投资公司。党的二十大报告强调，推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的\"根\"和\"魂\"，是做强做优做大国有资本和国有企业的根本保证。国投持续贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，推动党建和生产经营深度融合，建设高素质专业化领导人员队伍，坚定不移推进全面从严治党，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势。勇担新时代国有资本投资公司使命党的二十大重大战略部署为国有企业赋予新使命、提出新任务。国投以党的二十大精神为指引，努力发挥引领产业发展、推动产业升级、优化产业结构、促进科技创新的功能和作用，履行好新时代国有资本投资公司的使命责任。坚决贯彻落实提升战略性资源供应保障能力，确保能源安全重大战略部署。国投立足自身业务和优势，全力以赴为党和国家事业行稳致远筑牢战略基石。为保障我国农业用肥及国家粮食安全，推动在\"死亡之海\"罗布泊建设世界最大的单体硫酸钾生产基地；助力能源保供攻坚战，国投所属电力企业强化责任担当，\"能发尽发，多发满发\"；切实保障能源运输安全，以煤炭上、下水码头建设为重点，在能源运输通道积极布局建设物流网络，确保能源运输安全畅通。坚决贯彻落实创新驱动发展战略，推进高水平科技自立自强重大战略部署。科技创新既是国投的重大政治责任，也是推动高质量发展的需要。国投坚持瞄准国家重大战略需求，以市场为导向，进一步聚焦高端装备、信息技术、新材料等领域，持续推动科技创新综合能力迈上新台阶。依托国投雅砻江锦屏水电站隧道，在地下2400米建成我国首个、世界最深的极深地下实验室，为我国重大基础前沿科学研究提供重要平台。管好用好国家级产业投资基金，积极投资一批突破产业瓶颈、打破国际技术壁垒、攻克\"卡脖子\"技术和关键零部件的行业领军企业。目前已投资国家科技重大专项成果转化创新项目160个，\"卡脖子\"关键核心技术项目313个，支持278家专精特新企业，其中细分领域全球前十强企业26家、科创板上市企业80余家。坚决贯彻落实加快绿色转型，加快规划建设新型能源体系重大战略部署。国有企业既是绿色转型的重要推动者，也是绿色转型的重要贡献者。国投坚持推动清洁能源发展，重点打造总装机规模超1亿千瓦的雅砻江流域水风光互补绿色清洁能源基地，大力推进光伏、风电、混合蓄能开发，目前投产装机中清洁能源占比达到68%，计划\"十四五\"末占比72%以上；在全国建设了一批技术领先、环境友好的下沉式再生水厂，实施大理洱海、贵阳南明河等水环境治理，持续推进生态环境治理创新。坚决贯彻落实全面推进乡村振兴，促进高质量充分就业，发展养老产业重大战略部署。国投坚持在发展中保障和改善民生，扎实履行社会责任。坚持探索服务乡村振兴新路径，管好用好以中央企业乡村产业投资基金为代表的乡村振兴产业基金，已投项目涉及全国29省区市的410个县（区、旗），撬动社会资本超3500亿元，累计带动就业360万人次，为就业人口提供收入4000亿元；积极组织实施\"国聘行动\"，为稳就业促就业贡献力量，国聘招聘平台已入驻企业42337家，提供职位超355万个，收到简历近1600万份；优化养老服务供给，在12个省（市）的21个城市，创新试点覆盖全生命周期的医养康养结合新模式，助力解决公众养老难题。努力提升世界一流资本投资公司核心竞争力提升核心竞争力，是国有企业更好服务国家战略，充分发挥\"六种力量\"作用，作出新贡献、展现新担当的必然要求，也是国有企业加快建设世界一流企业的内在需要。坚持高质量发展首要任务。国投立足自身优势和现有业务，优化调整战略规划，推动战略聚焦；坚持\"有限相关多元\"，坚持有进有退、有所为有所不为，持续推进结构调整，动态优化资源配置，集中资源做强做优主业；强化投后赋能，在资源整合、产业协同、降本增效、研发攻关、规范管理等多维度打造集团竞争优势，在行业细分领域打造一批具有核心竞争力、有核心技术、有市场影响力的一流企业。激发科技创新动力源泉。国投着力构建具有国投特色、符合国投实际的科技创新工作体制机制，实施分红、奖励、持股等制度，进一步激发人才创新创造的活力和动力；加大科技创新投入力度，引进和培养一批高端人才，推动科技型企业加强技术研发与合作，努力打造原创技术\"策源地\"和现代产业链\"链长\"；推动各级企业用好数字化手段，重塑管理和运营方式，提升管理质量和效率。用好深化改革关键一招。国投以正式转为国有资本投资公司为新的起点，不断探索国投特色的国有资本投资公司管控模式，着力提升专业化、精细化管理能力；进一步深化三项制度改革，严格推行经理层成员任期制和契约化管理，完善国有相对控股混合所有制企业差异化管理，自上而下带动各级企业激发活力、动力；统筹落实好世界一流各项专项行动，以更高标准加快建设世界一流资本投资公司。牢牢守住安全发展底线红线。国投坚持贯彻总体国家安全观，全面加强风险管理，提高风险预警预判和防范化解能力，严密防范系统性安全风险，全面提高对风险的掌控力、可控力；坚持依法合规经营，完善合规体系，保护股东权益、确保国有资产保值增值；注重\"科技兴安\"，提升本质安全水平，坚决筑牢安全生产、环保、稳定红线底线，确保集团始终处于健康发展的轨道。坚定筑牢党的建设\"根\"和\"魂\"。国投不断探索在完善公司治理中加强党的领导的有效方式，确保企业党组织发挥好\"把方向、管大局、保落实\"的领导作用；深化打造\"卓越党建领航\"品牌，深入实施\"改革发展党员先行\"工程，加强混合所有制企业党建工作，更好地激发党组织和党员的活力与动力；不断提升干部人才队伍建设质量，加强作风建设，坚定不移全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。【付刚峰：国家开发投资集团有限公司党组书记、董事长】注：授权发布，本文已择优收录至\"长安街读书会\"理论学习平台（人民日报、人民政协报、北京日报、《中国乡村振兴》杂志、新华网、央视频、全国党媒信息公共平台、视界、北京时间、澎湃政务、凤凰新闻客户端\"长安街读书会\"专栏同步），转载须统一注明\"长安街读书会\"理论学习平台出处和作者。责编：邓启东；初审：程子茜、陈佳妮；复审：李雨凡长安街直播为深入学习贯彻落实党的二十大精神，现正面向中央和国家机关、中央企业、各省市县（区）等所在的党校（行政学院）、干部学院、马克思主义学院、新时代文明实践中心（所、站）等单位部门联合开展相关党建阅读学习活动。近日，经相关部门批准，已正式同意全国人大常委会机关、中央纪委国家监委机关、中央组织部、中央和国家机关工委、国家发展改革委、人力资源和社会保障部、教育部、财政部、住房和城乡建设部、中国证监会、国家市场监督管理总局、共青团中央等定点帮扶地的有关单位加入\"长安街读书会\"党建阅读合作机制，并联合承办\"长安街读书会\"系列读书学习活动。","file_name":"一点资讯-改革创新干部学院.jsonl","title":"「干部文摘」付刚峰:担当国有资本投资公司使命责任 为中国式现代化贡献国投力量","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-21 05:22:41","content_time":"2022-09-21 05:22:41","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ilBivnY","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f46ac65f2e242899cdd518a940b8ae2b"}
{"format":"jsonl","file_id":"04cdb9df048aa20a49b212fcf6a08a4e","raw_chunk":"上汽集团发力新能源车:今年销量将破百万,三年内销量占比将翻番\n记者今天从上汽集团获悉，今年11月份，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高；1-11月份，上汽新能源车销量达93万辆，在集团整体销量中的占比接近20%。未来，上汽将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。2025年上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。新能源车年销量将突破百万辆大关上汽集团是国内最早推动新能源汽车研发落地的企业。2001年，上汽集团启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营,良好、稳定的安全运行记录创下全球之最。在国家政策、企业创新、用户认可的共同作用下，上汽新能源汽车业务实现\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽销售新能源汽车73.3万辆，位居国内第一、全球前三。今年1-11月份，上汽销售新能源车93万辆，在集团整体销量中占比接近20%，同比增长45.8%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品\"新世界驾控旗舰\"智己L7和飞凡汽车旗舰车型\"智舱屏霸\"飞凡R7均实现上市交付。打造中国汽车首个纯电专属系统化平台2022年3月份，作为整车产品集成地、前瞻技术策源地和技术底座研发地，上汽集团创新研究开发总院正式成立，积极整合创新研发资源，加快推动电动智能网联技术的产业化落地。6月份，上汽正式发布\"星云\"纯电专属系统化平台。\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，技术水平国际顶尖。44～150kWh超宽能量矩阵，150～600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。创新模式构建车电分离完整生态今年9月份，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。燃料电池率先实现自主核心技术突破氢燃料电池汽车是未来重要发展方向，具有极佳的环保性能和能量转化效率，以及加注时间短、续航里程长等优势。上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。","file_name":"一点资讯-文汇APP.jsonl","title":"上汽集团发力新能源车:今年销量将破百万,三年内销量占比将翻番","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-16 09:12:20","content_time":"2021-10-16 09:12:20","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y9uf6Yn","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"04cdb9df048aa20a49b212fcf6a08a4e"}
{"format":"jsonl","file_id":"bc7f695e4f578a887d8dd5ca4820ff24","raw_chunk":"燃油车已到末路?吉利中国星:让燃油车跃升一代!\n最近，吉利中国星上新了，推出了星瑞L智擎、星越L智擎两款新车。星瑞L智擎官方指导价为12.67万元—14.67万元；星越L智擎官方指导价则为16.77万元—17.77万元。相比此前的星瑞和星越L，星瑞L智擎、星越L智擎搭载了雷神混动加持的强混系统，油耗正式进入4L时代。值得思考的是，在新能源快速崛起的当下，中国星为什么不做大电池插混车型，而是精进燃油车产品线？这要从中国星智擎的口号说起，吉利将中国星智擎的升级称之为\"跃升一代\"。燃油车为什么要跃升？当下，在新能源车影响下，很多人对智能、节能提出了新需求。但在油车市场，高阶智能车几乎是空白，节能的混动技术也局限在日系品牌，换言之，油车用户正在被遗忘。正因如此，吉利对中国星提出了让燃油车跃升一代的要求，这次中国星的进化也集中在这两大新趋势上，即动力和智能。\"吉利把智擎混动系统作为在油车市场未来发展的一个重要策略，面对这么庞大的用户群体，我们总要有新的产品、新的技术、更低的油耗、更高智能化体验的产品，来满足这一部分细分市场群体的需求。\"吉利汽车销售公司副总经理王博如是说。动力、智能向新能源看齐首先，星瑞L智擎、星越L智擎都搭载了中国星智擎全系采用雷神混动系统，其中包括热效率高达44.26%的1.5T混动专用四缸发动机，P1+P2双电机+3挡DHT变速箱，最大功率120kW、最大扭矩255N·m。一直以来，中国星都是对标同级的合资车型，而这次换装强混系统后，矛头自然指向了卡罗拉、雅阁、RAV4等一众日系强混车型。相比采用自吸发动机、单挡电驱的日系强混系统，吉利雷神最大的优势就是一样节油，性能更强。星瑞L智擎零百加速仅7.5秒、WLTC百公里油耗低至4.22L，星越L智擎的零百加速7.9秒、WLTC百公里油耗为4.79L，最高极速均突破200km/h，全面超越同样以性能见长的本田混动车型（雅阁混动7.9秒、180km/h、4.91L）在智能方面，全系标配新一代吉利银河OS 2.0系统和高通骁龙8155芯片。这套系统我此前也进行了体验，相比此前的1.0系统，2.0的银河OS操作更加丝滑、流畅，使用体验得到大幅度提升。配合AR-HUD、Face ID面部识别、燕飞利仕音响系统、香氛系统等科技配置，中国星在智能、豪华上的体验依旧是遥遥领先于合资品牌。星越L智擎更是同级唯一全系标配NOA智能领航硬件系统，系统集成了26颗感知原件和高精地图，具备高速高架的领航智驾能力，包括自动上下匝道、变道超车、弯道减速、变道躲闪、大车避让等等。可以说，在智舱、智驾方面，中国星的整体能力已经达到了造车新势力的水平。范峻毅表示：\"如何让燃油车群体感觉购买的这个产品，跟别人的产品产生代际差，甚至品质会比别人更好，这是未来我们要竞争的一个关键。\"可以说，中国星智擎双车不仅继承了油车的优势，还在节能、智能方面达到高端新能源车的水平，真正契合燃油车消费者的新需求，势必将帮助吉利燃油车市占率做到中国品牌油车市占率第一。油车用户不应该被遗忘 \"开网约车用电车真的很不错，充电比加油省很多，但要自己买车我还是买油车，主要是电车卖二手太不保值了，省的油费到时候都得亏进去。\"前不久，和一位网约车司机聊天，他开的是一台电动车，自己也很喜欢电动车安静的氛围、灵敏的加速。但就在全民追捧新能源车时，他依然保持清醒，在他看来，油车依然是不错的选择。他的观点也道出了汽车市场的整体格局，尽管新能源车近几年突飞猛进的增长，但油车市占率依然有60%以上。范峻毅则预测，明年油电比例应该是55：45。也就是说，油车年销规模还会继续保持千万辆以上。油车之所以无法被完全替代的原因很有多，比如油车购车成本更低：发变总成的成本远低于电池电机，短时间内油电仍然无法平价。还有就是残值优势，新能源车技术正在快速迭代，导致二手市场残值较低，而油车则相对稳定。我自己就是一个坚定的油车党，虽然平时试驾的各种新能源车都非常炫酷有趣，但我认为，这样的新鲜感并不值得我掏十几二十万换车。基于诸多优势，油车短时间内并不会消亡，而面对用户对智能、节能的新需求，吉利认为，油电强混可以帮助燃油车实现跃升进阶。油电混动能同时满足节能减排、多样化用车场景和经济成本，可以让用户不用改变长久以来的用车习惯，就能同时享受到燃油车的动力性能和电车的节能舒适，油耗更低、用车成本更低，没有续航和补能焦虑。同时，得益于日系在强混领域十余年的深耕，强混在二手市场的保值率和油车相当，不会像新能源车那样被背刺。王博则表示：\"油电混动市场目前总体的体量只有不到10%，我们认为这个市场未来的潜力还是很大的，因为未来用户有对于更低能耗油车、更高智能化的追求，这就是中国星智擎车型来的目的和优势。\"千万辆的年销规模+混动、智能升级的潜力，意味着油车市场还没有来到终局。因此，在其他品牌all in新能源、忽视了油车用户时，吉利敏锐地洞察到了油车用户的需求，提出了燃油+新能源两条腿走路的整体战略。因此，我们看到了吉利的油车产品仍然在不断的推陈出新，比如刚在11月上市的新缤瑞、缤越COOL、以及今天的中国星。也正是得益于吉利对\"既要又要\"的坚信，吉利的燃油基盘不断夯实，新能源也能加速发力。在过去8个月，中国星实现连续同比、环比双增长，11月份更是再创历史新高，星瑞达到16632辆，星越L达到25198辆。在整体燃油车市场不断萎缩的背景下，中国星用产品价值实现了逆势增长。自从推出两年多来，中国星直接杀入合资品牌核心腹地，累计销量已经超过84万，很快就要达成百万规模。其中，星瑞累计近37万辆，单月市占率最高达4.17%，跻身A级燃油轿车前8，星越L累计超35万辆，高配占比达62%，平均成交价高达15.5万。而在智擎技术的加持下，产品力再上一个台阶的中国星势必还会续写中国燃油车的坚持，为吉利新能源转型提供坚实的后盾。范峻毅也自信地表示：\"吉利有领先的燃油车优势基盘，有自己的技术底蕴和规模效应，未来一定会比别人走得快一点。\"当下，吉利已经拥有帝豪系、博越系、缤系三大百万系列产品，伴随中国星智擎双旗舰的上市，中国星有望成为最快速度冲击百万俱乐部的自主高端品牌。届时，吉利燃油车将形成全系百万级的实力，进一步夯实吉利汽车\"自主燃油第一\"的地位。","file_name":"一点资讯-新车新技术.jsonl","title":"燃油车已到末路?吉利中国星:让燃油车跃升一代!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-08 06:04:01","content_time":"2021-12-08 06:04:01","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ZcoiSCk","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bc7f695e4f578a887d8dd5ca4820ff24"}
{"format":"jsonl","file_id":"ecb842be1f83bab456077dc761d9d99f","raw_chunk":"上汽新能源汽车 三年内销量占比\"翻一番\"|汽势焦点\n汽势Auto-First|大梁年内将迎来新能源车累计销量达到百万辆规模的上汽集团，继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。2025年上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。今年销量将突破百万辆上汽集团是国内最早推动新能源汽车研发落地的企业。2001年，上汽集团启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营,良好、稳定的安全运行记录创下全球之最。在国家政策、企业创新、用户认可的共同作用下，上汽新能源汽车业务实现\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽销售新能源汽车73.3万辆，位居国内第一、全球前三。今年1-11月份，上汽销售新能源车93万辆(在集团整体销量中的占比接近20%)，同比增长45.8%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品\"新世界驾控旗舰\"智己L7和飞凡汽车旗舰车型\"智舱屏霸\"飞凡R7均实现上市交付。纯电专属系统化平台\"国际顶尖\"2022年3月份，作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，上汽集团创新研究开发总院正式成立，积极整合创新研发资源，加快推动电动智能网联技术的产业化落地。6月份，上汽正式发布\"星云\"纯电专属系统化平台。\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，技术水平国际顶尖。44～150kWh超宽能量矩阵，150～600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。构建车电分离完整生态的新模式今年9月份，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。燃料电池率先实现技术突破氢燃料电池汽车是未来重要发展方向，具有极佳的环保性能和能量转化效率，以及加注时间短、续航里程长等优势。上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。","file_name":"一点资讯-汽势传媒.jsonl","title":"上汽新能源汽车 三年内销量占比\"翻一番\"|汽势焦点","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-12 21:42:16","content_time":"2022-04-12 21:42:16","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0dcLY8FM","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ecb842be1f83bab456077dc761d9d99f"}
{"format":"jsonl","file_id":"f347293d2ba51911bac1bf8f2f95cc08","raw_chunk":"\"美国三大\"CEO排队来华,他们都干了这些事情\n撰文 / 涂彦平编辑 / 张 南 设计 / 师 超在特斯拉CEO马斯克之前，好像还从来没有哪位企业家的来华行程受到如此强烈的关注。他乘坐自己的私人飞机在5月30日10:37落地北京首都机场，在6月1日11:23飞离上海虹桥，在中国停留大概有48个小时。马斯克的行程虽然没有对外公开，但从零星的消息中可知，短短两天，他见了中国高层官员，见了合作伙伴，见了特斯拉中国员工。中国美国商会总裁何迈可(MichaelHart)在接受美国《福布斯》采访时表示，马斯克的中国行凸显了在紧张的国际局势下，中国市场对美国至关重要，以及商业在中美关系中的关键作用。马斯克在中国的48小时从官方和坊间透露出的零碎信息，我们可以拼凑出48小时内马斯克的大致行程。30日落地北京之后，马斯克前往距离机场约10公里的蟹岛度假村，这里有特斯拉交付中心。该中心2021年9月开业，是特斯拉在亚洲最大的交付中心。马斯克在此进行了一系列会议。30日下午，国务委员兼外长秦刚会见了马斯克。秦刚拿特斯拉汽车来比喻，表示发展好中美关系，需要把准方向盘；及时\"踩刹车\"，避免\"危险驾驶\"；善于\"踩油门\"，推进互利合作。马斯克则表示，中国人民勤奋、智慧，中国发展成就理所当然。美中利益交融，如同连体婴儿彼此密不可分。特斯拉公司反对\"脱钩断链\"，愿继续拓展在华业务，共享中国发展机遇。当天晚上，马斯克与宁德时代董事长曾毓群会面。会面地点据说是北京顶级会所——位于朝阳区霄云路8号的华府会的缦府宴。网传菜单封面有两匹马，还有\"TESLA\"\"一马当先\"\"Extraordinary\"等字样，暗合马斯克名字的中英文首字。晚宴共有炸酱面在内的16道菜。关于两人会谈的具体内容，宁德时代没有给予回应。不过可以推测，会谈内容或许涉及储能业务、北美电池厂等。今年4月，特斯拉储能超级工厂Megapack落地上海，计划今年第三季度开工，明年第二季度正式投产，供给全球市场。而今年5月，宁德时代发布了由\"光伏组件、储能电柜、光储变流器\"三大模块共同组成的全球首个零辅源光储融合解决方案。双方在储能业务上的合作前景，让人浮想联翩。另外，今年3月，据彭博社报道，特斯拉寻求在美国建设一座新电池工厂,而宁德时代将成为合作伙伴。特斯拉已经与白宫讨论了让宁德时代参与新电池工厂的计划，想要采取类似福特汽车与宁德时代的合作模式，即工厂归特斯拉全资所有，宁德时代为特斯拉电池工厂的生产提供技术与服务支持。可以推测，两人会面之后，特斯拉和宁德时代必定会进一步加强合作。31日，马斯克接连与三位中国官员会面。工业和信息化部部长金壮龙会见马斯克，双方就新能源汽车和智能网联汽车发展等交换意见。商务部部长王文涛会见马斯克，双方就中美经贸合作、特斯拉在华发展等议题进行交流。王文涛表示，中国正在全面推进中国式现代化，扩大高水平对外开放，这将为包括特斯拉在内的世界各国企业带来新的发展机遇。中方将继续高效、务实做好服务保障，支持外资企业在华长期、稳定发展。马斯克赞同美中关系不是零和博弈，感谢中方在新冠疫情期间对特斯拉上海工厂提供的支持和保障，赞扬中国发展的活力和潜力，对中国市场充满信心，愿继续深化互利合作。中国贸促会会长任鸿斌会见马斯克，双方就推动中美新能源产业合作、加强中美工商界交流合作、举办首届中国国际供应链促进博览会等议题深入交换意见。31日晚上，马斯克的私人飞机从北京首都机场出发，21:26落地上海虹桥。目的地是特斯拉上海超级工厂，那里有很多员工在翘首等待马斯克的到来。特斯拉官方视频显示，马斯克在员工见面会上感谢了特斯拉员工，还比了爱心手势。他说：\"我要大声告诉全世界：特斯拉上海超级工厂不仅是世界上生产效率最高的工厂之一，同时造出的车也是全世界品质最好的车之一，我们做了很多非常有意义的工作。\"现场气氛热烈，马斯克还拿起\"Giga Shanghai\"的牌子与员工欢乐合影。特斯拉上海超级工厂是中国首个外商独资整车制造项目，同时也是其首个海外工厂，2019年破土动工，2022年8月第100万辆整车下线。6月1日，上海市委书记陈吉宁会见马斯克。陈吉宁表示，特斯拉在上海的合作发展卓有成效，欢迎把握现代化建设和城市绿色低碳发展、产业转型升级等机遇，加大在沪投资和业务布局，在新能源汽车、储能等领域深化合作，把更多新产品、新技术、新服务落在上海。此后，马斯克在11:23乘坐私人飞机从上海虹桥起飞，飞往美国奥斯汀贝格斯特罗姆，结束了48小时的中国行。这是马斯克三年来的首次中国之旅，上一次还是2020年1月。当时特斯拉上海工厂开工一周年，马斯克还在Model 3交付仪式上即兴跳了一段舞。吉姆、玛丽早一步来华就在上周，与马斯克前后脚，美国通用汽车董事长兼CEO玛丽·博拉(Mary Barra)也来到中国，到访了上海。5月24日，上海市委书记陈吉宁会见了玛丽·博拉一行。陈吉宁说，欢迎通用汽车把握城市和产业深度转型、市场消费升级等重大机遇，进一步加大在沪投资研发力度，与上汽集团深化合作对接，面向全球市场推动汽车产业创新发展。玛丽·博拉介绍了通用汽车发展愿景和在沪投资合作相关计划。她说：\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果更让企业对未来发展充满信心。\"上汽通用于1997年6月成立，当时合资期限定为30年，也就是2027年到期。玛丽此次来中国，有为合资企业续签之意。她表示：\"通用汽车将携手中国伙伴致力于新能源汽车、智能网联汽车的创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好地开启下一个30年的成功合作。\"在上海之行中，玛丽·博拉还和通用汽车总裁马可·睿思(Mark Reuss)与通用汽车中国员工进行了面对面的沟通交流。这是博拉时隔6年再次来到中国，上一次是2017年8月，当时她与上汽集团董事长陈虹共同为上汽通用汽车累计销量突破1500万辆庆祝。在博拉之前，美国福特汽车总裁兼CEO吉姆·法利（Jim Farley）也到访了中国。4月12日，江西省委书记尹弘在南昌会见了吉姆·法利一行。尹弘表示，希望福特汽车一如既往地支持江西发展，加大投资布局，拓宽合作领域，推动合作取得新的更大成效，助力江西汽车产业转型升级，实现高质量发展。法利说，福特汽车一直将中国市场作为福特战略重点，高度重视与江西的合作。未来，福特与江铃将充分整合双方优势资源，持续深化合作，加速推动江铃汽车迈上全新发展台阶。14日，吉姆·法利一行来到长安汽车，参观了长安汽车全球研发中心，详细了解长安汽车新品设计开发、新能源汽车发展等最新情况，与长安汽车董事长朱华荣、总裁王俊进行了交流。在参观多款新车型和最新技术产品之后，吉姆·法利一行还试驾了长安汽车多款新能源车型。吉姆·法利表示，福特汽车一直将中国市场作为福特战略重点，高度重视与长安汽车的合作。未来，福特与长安将充分整合双方优势资源，持续深化合作，加速推动长安福特发展。三种境遇至此，两个月内，三家美国车企的老大，都在三年疫情结束之后到访了中国。与奔驰、宝马、大众集团三家德国车企的老大不同，三家美国车企老总来华都避开了热闹的上海车展。因为三家企业在华境遇不同，同样是来中国，三人心境应有不同。今年第一季度，特斯拉全球共售出267171辆Model Y，其中94469辆在中国售出，高于美国的83664辆和欧洲的71144辆。特斯拉一直在加大对中国市场的投资。2022年，特斯拉对上海超级工厂进行了升级改造。现在特斯拉上海工厂年产能超过75万辆，是目前特斯拉全球产能最大的超级工厂。今年，特斯拉又在上海新建储能超级工厂。总之，特斯拉离不开中国市场，只会继续加大投入。三人之中吉姆·法利的心情应该最为复杂。从中国回去之后，他在底特律的一场会议上表示：\"市场已经完全变了，福特将不得不重新思考福特品牌在中国这样的地方意味着什么。\"2022年，福特在中国全年销量为49.6万辆，同比下降33.5%，市场份额为2.1%，比上年下降0.3个百分点，亏损了5.72亿美元。三个业务板块的表现都不尽如人意：长安福特全年销量为25.1万辆，同比下滑17.61%，江铃福特仅售出4.8万辆；林肯汽车售出7.92万辆，同比下滑13.4%。在今年5月福特汽车第一季度财报电话会议上，法利表示，福特在中国的战略将发生变化，\"我们不会试图服务所有人。我们将在中国开展投资更少、更精简、更专注、回报更高的业务\"。他透露福特计划将中国的业务作为出口中心，向南美、澳大利亚和墨西哥等市场出口价格较低的电动车和商用车。目前，长安福特旗下的福克斯、福睿斯均已停产，福特电动汽车电马Mach-E销量不佳，福特倒是与江铃汽车加强了合作。今年5月11日，江铃汽车与福特汽车签署框架协议，在现有合作基础上，进一步扩大江铃汽车的产品出口业务。5月，有传闻称福特中国已开始裁员，涉及人员超过1300人。通用汽车在中国的处境与福特汽车有所不同。2022年，上汽通用全年销量达103.7万辆，同比下降18.8%。其中，凯迪拉克品牌销量逾19.8万辆，别克品牌销量超64.4万辆，雪佛兰品牌销量约20万辆。虽然总销量下降，但上汽通用的新能源车销量在逐步攀升，全年销售4.9万辆，同比增长81.9%。上汽通用正在加速电动化转型。上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚新能源实验室的落成之后，上汽通用拥有了从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。上汽通用已经将今年的重点将放在电动化产品。今年5月，别克ELECTRA E5上市，以油电同价的定价策略展示诚意。别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。燃油车方面，有更多智能化配置的别克全新一代君越以及凯迪拉克全新CT6、全新GT4、全新XT4也都在5月上市。上汽通用正全力加快电动化、智能网联化转型，计划到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额达700亿元。从2022年到2025年，上汽通用三大品牌将有10款纯电产品落地，同时将在新一代车型上普及智舱智驾技术。2024年起，还将推出新一代插电式混动和强混动技术，进一步丰富产品型谱。在扩容奥特能电动车平台国产车型的同时，通用汽车还将通过道朗格平台引入进口车型。虽然都说继续看好中国市场，但三家车企境遇完全不同——福特收缩，通用坚守，特斯拉扩张。面对新汽车浪潮，有的企业转型缓慢，有的企业转型决心大，有的企业引领浪潮，福特、通用、特斯拉正是这三类企业的代表。发展新能源汽车，中国市场很重要。但我们以为的共识未必是所有企业的共识。三位掌门人中国行之后，做出的决策以及后续的执行，对各自企业乃至对世界汽车行业格局带来的改变，可能在不久之后就能看到。本文为一点号作者原创，未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-汽车商业评论.jsonl","title":"\"美国三大\"CEO排队来华,他们都干了这些事情","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-30 18:38:35","content_time":"2022-08-30 18:38:35","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0i8FUn8q","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f347293d2ba51911bac1bf8f2f95cc08"}
{"format":"jsonl","file_id":"3abf2ac27e54088334b8bf31b2ba0279","raw_chunk":"全国高速服务区充电桩增长25%!上汽加速新能源布局抢占技术高位\n新能源汽车保有量逐步上升，对充电桩需求持续升高，目前充电桩仍存在较大的缺口。今年8月初，交通运输部等三部门联合印发的《加快推进公路沿线充电基础设施建设行动方案》（以下简称《方案》），部署各地以高速公路和具备条件的普通国省干线公路服务区为重点，加快推进公路沿线充电基础设施建设。近日，交通部举行10月例行发布会，全国已有3974个高速公路服务区建成充电桩16721个，新增建设充电桩的高速公路服务区872个，充电桩3347个，较《方案》印发前分别增长28%和25%。充电桩的加速普及之下，消费者对于新能源汽车的需求也有了更高要求，新能源汽车安全、质量、性能等问题备受消费者关注。不过，随着近十年来，我国新能源汽车整体技术的增强，技术创新能力显著提升。其中，作为汽车行业龙头企业，上汽集团深耕新能源汽车市场，通过高强度研发投入不断技术攻坚，在新能源动力电池技术、智能网联等各个方面取得了巨大突破，为我国新能源汽车发展注入了强大活力。上汽集团作为中国最早开始布局新能源汽车的企业，是国内唯一在\"纯电动、插电强混、燃料电池\"三条技术路线均拥有全球领先技术和自主知识产权的车企。而在新能源汽车核心技术——电驱、电池、电控方面，上汽集团凭借自身的优势，实现了自主掌控、深度积累，成为中国新能源科技领导者。同时，上汽正在加快推进纯电动专属架构、电驱变速箱、车电分离电池等新一代\"三电\"核心部件开发和产业化应用，并在动力电池和燃料电池方面取得了突破，产品技术先进程度和实际行驶里程达到国际顶级水准。就备受行业关注的动力电池方面来看，此前上汽新一代动力电池便已实现投产上车，该电池具备零热失控、高性价比、可快充、可快换、可升级等诸多优势，能有效地解决电动车用户\"安全焦虑、充电焦虑和经济性\"三大关键痛点。不仅如此，到2025年，上汽将正式推出高安全性、高能量密度、面向商业应用的固态锂电池，彻底解决新能源汽车的用电安全和里程焦虑，为中国的新能源汽车发展提供更加可靠的技术基础。近年来，上汽累计投入数百亿元用于核心技术创新研发，同时成立\"上汽集团创新研究开发总院\"，组建起超万人规模的自主研发人才队伍，为上汽自主品牌形成差异化发展优势提供技术支撑。在不断的技术突破下，上汽自主品牌多款车型应运而生，成为推动销量增长的重要因素。其中，智己汽车首款基于全新整车架构、搭载\"云管端\"一体化智能车解决方案的首款产品，\"新世界驾控旗舰\"智己L7，一经交付就广受好评，订单量突破式增长。以创新技术为驱动，深化新能源汽车市场布局。依托技术优势，现如今在新能源汽车消费市场，上汽集团已然有了丰富的新能源产品矩阵，实现了乘用车、商用车市场的全面覆盖，而在新能源汽车销量方面更是实现了行业引领。9 月份，上汽销售新能源车 9.5 万辆，同比增长 48.5%，截止至9月份，上汽新能源车累计销量已达 69.9 万辆，同比增长 45.9%。接下来，上汽集团将继续深耕新能源汽车技术发展，为行业树立更好地向上标杆，为我国新能源汽车\"弯道超车\"持续夯实技术底座！","file_name":"一点资讯-汽车情报师.jsonl","title":"全国高速服务区充电桩增长25%!上汽加速新能源布局抢占技术高位","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-05 18:23:49","content_time":"2022-04-05 18:23:49","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0dMdrk7K","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3abf2ac27e54088334b8bf31b2ba0279"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f2190982f96e1c9a42da703fef684ec","raw_chunk":"荣威DMH技术品牌亮相中国品牌日,树立\"国家队\"新标杆!\n在第八届中国品牌日之际，上海成为了一场重要活动的举办地。这一天，新华社上海分社和中国经济信息社联合主办了一场系列活动，其中包括由上汽集团创新研究开发总院和上汽乘用车荣威品牌共同承办的\"超级融合 才是超级混动\"DMH技术品牌大会。在大会上，众多专家和嘉宾齐聚一堂，深入探讨了中国混合动力技术的最新进展以及新能源汽车产业如何快速发展新的生产力。有目共睹，中国汽车产业正从追随者变为领跑者，技术创新在巨大的市场规模和竞争压力下孕育而生，不仅满足国内需求，更开始影响全球市场。在此背景下，上汽荣威在中国品牌日活动中发布了\"DMH超级混动技术\"品牌，展示了上汽集团在混合动力技术领域超过十年的研发成果。这一技术不仅面向全球用户，更有潜力推动中国混动技术超越国际同行，展现新能源时代中国汽车品牌的强劲实力。彰显强国技术硬实力在过去的十年里，中国汽车产业界深刻理解并践行总书记的指示，不断加大新能源汽车领域的研发投入，并坚持沿着多元化的技术创新道路前行。截至2023年底，中国新能源汽车的产销量已连续九年领跑全球，并首次跃升为全球最大的整车出口国，这标志着中国凭借创新技术首次在一个新兴工业领域取得了主导地位。当然，伴随着新能源汽车的发展浪潮，无论是从解决用户实际用车需求的角度，还是从整个汽车产业链的转型升级来看，插电式混合动力技术都是一个关键的战略选择。会上，姚春德教授认为，发展插电式混合动力技术是大势所趋，也是中国汽车产业引领全球的必经之路。而在这一领域，中国车企已展现出领先的技术实力。教授姚春德以DMH超级混动系统为例，对当前流行的P1+P3混动配置进行了创新性改进，将异轴P1电机改为同轴结构，显著提高了传动效率和NVH性能，使整个系统更加高效，驾驶体验更加平稳安静。简单来说，插电式混合动力技术不仅仅是一种过渡技术，而是推动传统汽车向电动化转型、全面提升用户出行体验的关键技术，也是中国汽车产业从大到强的重要技术支持。\"超级融合 才是超级混动\"上汽集团早在2010年就洞察到插电混动技术的潜力，并持续投入资源进行深入研究。2017年，上汽独立开发的首代EDU混动技术荣获国家科学技术进步奖二等奖，这不仅是汽车行业中的独家荣誉，也是新能源技术首次获得国家级的认可。同时，上汽在动力总成关键技术的自主研发使得发动机热效率达到了突破性的46%，技术的长期价值体现在其能够经受时间的考验和不断的优化迭代。经过长时间的技术沉淀和市场检验，最新发布的DMH超级混动技术在集成化和智能化方面达到了新的高度，这将为上汽自主品牌的持续竞争力注入新的活力。具体来看，DMH超级混动技术展现了其模块化、集成化和专属化的三大核心技术优势。采用模块化设计和系列化配置，能够通过同一套系统适配PHEV、EREV、HEV等多种混动模式，满足全球用户的不同驾驶需求和油耗规定。此外，该技术还引入了业界首创的全域热管理\"能量域\"、动力总成的大脑PICU、以及发动机与P1电机的同轴结构等先进技术。以软件算法为核心，搭配专为混动设计的高效发动机、变速箱、长续航电池等硬件，实现了软硬件的完美结合，达到了卓越的性能和最佳的性能指标。在实际应用中，DMH超级混动技术已经在荣威D7 DMH和荣威D5X DMH这两款车型上使用，得到了用户和专业媒体的认可。最近，荣威D7 DMH挑战了2000km的极限续航，尽管遇到了恶劣天气，但最终还是完成了1962km的超长续航，百公里平均油耗仅为2.8L。这展示了中国品牌在混动技术上的突破，打破了日系混动车型在续航方面的神话。坚定不移打造\"最强\"上汽品牌上汽集团创新研究开发总院副院长兼捷能汽车公司总经理仇杰，透露了DMH超级混动技术品牌在未来三年内的发展计划。该品牌将在发动机、变速箱、电池、电机和能量控制大脑等五个关键领域进行性能提升。具体而言，发动机热效率将提升至46%，并将成为国内首个达到\"欧七\"排放标准的品牌；变速箱技术将致力于降低二氧化碳排放量至95克/公里以下，并推出全新的双同轴方案；能量控制大脑将持续优化，预计在2025年推出下一代整车能量中心概念。上汽集团始终将技术创新作为其核心动力，准确捕捉市场动向并积极进军先进技术领域。通过持续的努力和深入发展，公司已基本实现了技术的自主化和输出。为了应对新一轮的全球市场竞争，上汽集团的乘用车自主品牌研发平台——上汽创新研究开发总院，在前沿技术、研发团队和硬件设施等方面已做好了全面准备，有效地支持了荣威、MG、智己、飞凡四大品牌以及海外市场的产品研发工作。写在最后：随着DMH超级混动技术品牌的推出，上汽荣威展现了更加自信的品牌形象和更强大的产品实力，致力于在高度同质化的新能源市场中，以自主品牌的卓越品质和价值，引领中国新能源汽车产业向更高品质和水平的健康成长。荣威将利用DMH超级混动技术品牌的优势，汇聚多方资源，加快构建\"插电式混合动力领先阵营\"，以最强混动实力和大厂超级诚意，为消费者带来插混新选择。本文为一点号作者原创，未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-汽车投诉网.jsonl","title":"荣威DMH技术品牌亮相中国品牌日,树立\"国家队\"新标杆!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-22 00:52:40","content_time":"2023-08-22 00:52:40","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0qTd0SiG","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f2190982f96e1c9a42da703fef684ec"}
{"format":"jsonl","file_id":"b41149da875af9637881d286f1e7f65e","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n5月12日,消息显示,根据上汽集团的工作调整,王永清不再担任上汽通用总经理,赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验,庄菁雄将接力王永清,深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现,王永清是任期最长的上汽通用总经理,履职长达9年,打破了丁磊任期6年的纪录,而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋,在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始,上汽集团开启了密集的人事调整,执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理,时隔两个多月,上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为,上汽集团从长远的角度出发,提前做好新老交接及平稳过渡,人事变动实属正常。\n\n离任前,王永清行程密集。4月13日,武汉市委书记郭元强,市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉,上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行,王永清表示将加快投产更多新能源车型,加强汽车产业前沿领域核心技术攻关,推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年,上汽通用堪称福地。在这里,王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家,成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底,王永清参与上海通用汽车项目筹建;1997年上海通用汽车成立后,王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月,王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理,2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月,王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员,负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间,王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂,评级分为1、2、3、4四个级别,获得4级最高级别的全球仅11家,上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月,王永清接任王晓秋,担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始,王永清并未出现在公众面前,鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕,王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力,\"要把人犯错误的因素降到最低\",一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里,王永清沉稳自信,目标明确,任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%,全年销售188万辆。2017年,上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克,全年销售超200万辆,同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模,保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年,王永清提出上汽通用将提速新能源战略,将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知,这是一场变革之战。甫时,汽车产业迎来百年未有之大变局,一方面是造车新势力蜂拥入局,大浪淘沙热闹非凡,\"电动车就是未来\";另一方面是主流车企缓慢推进,更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是,上汽通用汽车却行稳致远,早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO,成为中国合资车企中首款量产的纯电车型,而彼时特斯拉首款量产车model S尚未开售。王永清接任后,带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上,王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\",比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前,上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段,反攻澎湃凌厉。仅2023年,上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日,别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市,它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心;奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构,可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验,\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此,上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式,截至2023年4月,共有26家凯迪拉克IQ空间开业,超过120家凯迪拉克IQ专区开业,已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上,上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产;上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台,全面运用全球领先的三电技术。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前,上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱,并通过发布多项核心技术,向外界展示着更加清晰的路线图,其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此,上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言,\"所有的业务回归原点,重新出发。\"\n\n重新出发,永远在路上,是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场,早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新,上汽通用汽车将向\"引领智慧出行,成就美好生活\"的愿景,再度迈进。\n\n撰文丨Autocul\n\n本文为一点号作者原创,未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-汽车有文化.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-26 09:12:39","content_time":"2022-08-26 09:12:39","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0i2Gp5Kl","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b41149da875af9637881d286f1e7f65e"}
{"format":"jsonl","file_id":"bce4bab4997d155fcff31b753230cef7","raw_chunk":"向卓越而生,让混动全面扩圈\n说到混动汽车，很多人第一印象就是超高的经济性，低速用电，高速用油，让汽车全部运行在最高效的能量区间，从而极大的节约能源费用，通过这一技术的加持，今年来包括比亚迪DM超级混动技术产品在内的很多混动车型开始涉足中大型SUV，因为在混动技术的加持下，极大的降低了该类中大型SUV车型的补能成本。有部分小伙伴对于补能成本里燃油和混动之间的差异，可能还没有一个特别明显的认知，我们就来举个例子就可以看的比较明白一点：从上面这个表格里我们可以看的很清楚，几乎尺寸差不多的中大型SUV，混动车型无论在空间，性能和能耗上都有很明显的优势，而且还有更低的价格，由于能耗的不同，我们按照全年2万公里的家庭用车里程来计算。汉兰达：20000*11.27/100*8.87=19992.98元比亚迪：20000*7.57/100*8.48=12838.72元（馈电）10000*7.57/100*8.48+10000*20/100*1.2=8819元（半油半电）从上面的比较中，我们可以看出，即便大家都是用油的情况下，比亚迪的超级混动产品的费用每年可以降低30%的费用，而如果一半用油，一半用电的情况下，费用甚至可以降低50%，两者每年补能费用将近1.2万元，仅此一项，8年期间就差距近10万元。正是由于混动的超强经济性，很多产品在打造产品定义的时候，对车辆的性能标准的比较保守，尽管价格定位在了中大型SUV上，但是产品的性能则主打\"奶爸车\"，求稳定求舒适求，性能则更加保守，但是就目前的国情来看，大多数国人的家用车还是担负着多功能的用途，很多奶爸们也想在车上没娃的时候，纵情一把驾驶性能，难道混动就不能性能么？performance！这就是比亚迪对这个问题的答案，作为全球混动技术的领导品牌，比亚迪在几天前推出的王朝系列SUV旗舰比亚迪唐DM-p，用一个\"P\"，彰显了混动技术的极致性能，真的可以是\"performance\"。在我个人看来，这款车最大的特点就是\"跑的快+跑的远+跑的巧\"。首先是跑的快，这款产品\"以电为主\"的四驱混动架构，在动力、安全、脱困、能耗4个维度实现对机械四驱的全面超越。核心零部件骁云-插混专用涡轮增压1.5Ti高效发动机、EHS电混系统均实现全面升级，加上全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升，从而使唐DM-p系统最大功率达到452kW，零至百公里加速快至4.3s。在跑的快的情况下，作为四驱车型，很多EV车型在照顾到极致性能的时候，对续航就难免表现出较大的短板，比如当下普遍的纯电四驱车型，加速四秒级续航在600公里以上的中大型SUV，几乎还少之又少。但基于比亚迪超强混动技术的加持下，唐DM-p的纯电续航到达了215KM，是目前为止最长的混动纯电续航，这个续航是什么概念？几乎已经赶上了早期的纯电EV的续航，215KM的续航，按照八折计算，大约可以实际行驶180公里左右，按照每周五个工作日计算，每个工作日可以行驶35公里左右，可以满足大多数通勤用车的需要。如果临时有长途出游的计划，混动加持的技术可以轻松的通过加油的方式实现超过1000+的总公里数，完全没有任何的里程焦虑，即便是短途想要用电的情况下，90KW的高功率补能，也极大的提升了补能效率。而且全时电四驱不仅重新定义了操控稳定性，更在安全性和脱困表现上全面超越了机械四驱，使得唐DM-p能满足用户全地形用车需求。非常重要的一点，这款车继承了DM-i系列的效能基因，其NEDC综合工况百公里亏电油耗低至6.5L，如果使用油电混动模式或者纯电模式，其能耗还要进一步降低。在此基础上，全车搭载的辅助驾驶系统再度进化，开始向L2.5级进军，和新发布的汉产品一样，开始增加毫米波角雷达，补全视觉盲区，实现在高速和快速道路上的确认后自动变道功能，进一步降低驾驶员疲倦感，再加上DiLink 4.0(5G)智能网联和丹拿音响，为驾驶员提供了一个更为智能的驾驶体验。在当前上市的三款DM-p车型上，个人还是最推崇中配车型，因为比低配多2万增加了全能型的辅助驾驶，而且这2万还包括了主副驾座椅电动调节，真皮座椅，丹拿音响，空气过滤等舒适性功能，这2万块，简直是性价比爆棚啊！不会有人不选吧？但是再向上增加2万块的高配，实际上主要是多了一个自动泊车和方向盘加热，在这点上，我个人理解由于唐的尺寸比较大，在这个尺寸上的智能泊车普遍比较迟缓，实用性有一定的短板，单纯花2万增加这个配置实在是有点亏了，但是方向盘加热其实是个挺实用的功能，但可惜被打包在高配里了。所以，在当下，如果你需要一部没有任何里程焦虑的中大型新能源SUV，唐DM-p应该是你非常值得去体验一下，尤其是作为性能版用户来说，混动车第一次进入了选择的视野，不去试试，怎么知道好不好？","file_name":"一点资讯-汽车相册分享.jsonl","title":"向卓越而生,让混动全面扩圈","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-15 23:19:14","content_time":"2022-07-15 23:19:14","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0gtKQQYk","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bce4bab4997d155fcff31b753230cef7"}
{"format":"jsonl","file_id":"96743b1c9e81db62c977416ea8603350","raw_chunk":"瞄定电动化与智能网联化通用汽车携手上汽集团共绘在华发展新蓝图\n5月24日，美国通用汽车公司董事长兼首席执行官玛丽·博拉一行访华。玛丽·博拉表示：\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果更让企业对未来发展充满信心。通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作。\"持续加码中国市场，深入本土化发展策略得中国者得天下，大众、宝马、苹果等跨国巨头对此深有感触。\"今天谁能吸引中国消费者，明天谁就能主导世界。\"宝马集团董事长齐普策在今年上海车展期间发出了这样的感慨。将时钟拨回到3年前的\"2020科技展望日\"活动上，彼时通用汽车首发亮相了全新Ultium奥特能电动车平台，并对外发布了面向未来的发展战略，通过对电动化、智能驾驶和车联网技术领域的大规模投入，助推其加速实现\"零事故、零排放、零拥堵\"的\"三零\"愿景。在发布会上，玛丽·博拉表达十分直白，\"中国作为通用汽车最大的市场和全球创新的中心，是实现企业愿景的关键。\"足见中国市场之于通用汽车的重要战略意义。与上汽集团进一步深化合作，是通用汽车实现\"三零\"愿景的关键。一直以来，通用汽车与上汽集团精诚合作，将前瞻全球洞察力以及规模化效应与本土化优势充分融合，在中国市场积极导入全球技术、产品，帮助中国汽车工业发展成为具有国际竞争力的产业。与此同时，通用汽车还坚持创新，大力布局\"软件定义汽车\"平台，满足了中国消费者对智能移动出行生活的需求。\"2022科技展望日\"上，上汽通用汽车宣布将加大战略投入，在早前宣布500亿元投入规划的基础上追加200亿元，即计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入将达700亿元。谋定而后动，上汽通用汽车加速转型蝶变新生作为中国合资车企合作的经典样本，同时也是中国汽车行业的领军企业，上汽通用汽车得益于强大的体系实力、深厚的技术底蕴以及长期积累的优质口碑等优势，在市场上步步为营，并在处于快速发展阶段的新能源领域逐渐扳回比分。不同于很多合资车企仅仅在产品上做简单改良，或者直接推出特供车来迎合中国消费者，上汽通用汽车则更加注重在中国市场的自主决策能力，并把重心放在体系能力强化和本土化实力提升上。当前，新能源车市场渗透率不断上升，造车新势力风头正盛。不过，有研究报告指出，传统车企拥有平台化技术积累和规模化生产优势，从平台开发到车型落地都比造车新势力更快、更高效。同时，传统车企普遍追求利益最大化，所以倾向于等待电池技术成熟及新能源市场培育成熟的有利时机，而不是匆匆推出\"试验品\"来抢占市场份额。以通用汽车全面电动化转型的基石——奥特能电动车平台为例，它荟萃了通用汽车超过25年的电动化经验和前瞻技术优势，为纯电车型带来更性能、更安全、更智能的技术保障。上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与该平台及相关车型的同步开发，并联合本土供应商为中国市场研发出专属电芯配方，具备高热稳定、低衰减、长寿命的优势。在新能源体系建设方面，泛亚新能源试验大楼、广德电池安全试验室、上海奥特能超级工厂、武汉奥特能超级工厂陆续投入运营，同时上汽通用汽车还实现了奥特能平台超过95%零部件的本土化采购，这标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。先进的技术和完善的体系，让奥特能产品时代加速到来。去年，凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌已交付用户。今年4月，别克首款奥特能车型ELECTRA E5正式上市——它也被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。预计别克第二款奥特能车型ELECTRA E4将在今年年中上市。到2025年，上汽通用汽车三大品牌将有超过10款基于奥特能平台的纯电车型落地。未来两年，上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术，进一步丰富绿色节能产品型谱。另外，上汽通用汽车正加速\"软件定义汽车\"的开发和应用，致力于打造更符合中国消费者需求的车联功能和云端服务，解锁数字化驾乘的无限可能。在智能驾驶领域，上汽通用汽车还将加快全新一代Super Cruise超级辅助驾驶系统的推广应用，希望给中国消费者提供智能、安全、可靠的辅助驾驶体验。智能座舱方面，由通用汽车与泛亚汽车技术中心联合开发的全新一代VCS智能座舱系统已搭载在凯迪拉克锐歌、别克世纪、别克ELECTRA E5、全新一代别克君越上，即将焕新的凯迪拉克CT6等也将搭载该系统。结合智能场景引擎以及行业头部生态伙伴提供的服务，可以为消费者带来个性化的智能驾乘体验。据了解，当前上海正致力于打造产业规模最大、生态环境最优、整体竞争力最强的汽车产业集群，持续引领我国汽车产业高质量发展。作为上海本土重点汽车企业之一，上汽通用汽车稳步推进在电动化、智能化和网联化领域的进程，在保持自身高质量发展的同时，也为上海经济的平稳增长做出了重要贡献。近三年，上汽通用汽车年度纳税额均破百亿规模，连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。总结在电动化、智能化、网联化的趋势下，如何才能在市场上占据一席之地？这是摆在传统车企面前最为迫切的课题。尤其是近几年，中国车市格局发生了天翻地覆的变化，传统车企承受的压力与日俱增。而对于植根于中国这片沃土的通用汽车而言，其显然不会错失每一次重要发展机遇。面对产业形态、消费理念、商业模式加速变革，上汽通用汽车正加快构建面向未来的战略布局，通过深度整合全球优势资源，叠加打磨了26年的强大本土化体系实力，在电动化、智能化、网联化赛道上加速前行，以创新的产品和服务引领智慧出行，成就美好生活。","file_name":"一点资讯-汽车科技亮点.jsonl","title":"瞄定电动化与智能网联化通用汽车携手上汽集团共绘在华发展新蓝图","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-14 01:03:20","content_time":"2022-01-14 01:03:20","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0akztniu","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"96743b1c9e81db62c977416ea8603350"}
{"format":"jsonl","file_id":"23ec6eacc1e8affd3f9cfa4084943977","raw_chunk":"开放混合 数据驱动 Cloudera的商业AI布局\n8月7日在新加坡揭幕的Cloudera EVOLVE24大会，是全球系列活动的第一站，此后还将在全球多个国家陆续举行。大会从亚太地区起步，也彰显了Cloudera对亚太市场的重视。\"亚太地区已经成为我们业务增长最快的区域。在混合云环境之下，越来越多的用户开始迁移到Cloudera平台上。\"肯睿Cloudera首席执行官Charles Sansbury如是说。肯睿Cloudera首席执行官Charles Sansbury在来到新加坡参会之前，Charles Sansbury已经访问了澳大利亚、印度等多个亚太地区的国家。Charles Sansbury称此行为\"激动之旅\"。面对蓬勃的市场需求，以及来自金融、电信、公共部门、医疗健康、制造业等领域的客户与合作伙伴的积极反馈，Charles Sansbury更加坚定了持续投入亚太市场的信心。客户的需求是第一位的\"我们看到很多金融企业都有一种‘欲望’，就是快速行动，不断尝试新的技术，同时探索新的业务边界。\"肯睿Cloudera首席战略官Abhas Ricky表示，\"为了满足客户的需求，我们致力于提供一个现代化的数据架构平台，更好地支持客户实现AI洞察。\"肯睿Cloudera首席战略官Abhas Ricky成立于2008年的Cloudera，一直是大数据和分析领域的领军者。它通过一个数据、分析和AI软件平台，让企业能够对驻留在混合环境（包括公有云、私有云和本地）中的所有数据进行控制、分析和现代化升级，从而解决一系列复杂的业务问题。为加强企业开发和运营AI的能力，Cloudera提供对全数据生命周期的支持，帮助企业从头至尾管理数据，并基于这些数据实现商业智能（BI）、AI、机器学习和数据流分析等。2024年6月，Cloudera发布了三个全新的AI驱动助手——SQL AI Assistant、Cloudera Data Visualization中的AI Chatbot、适用于Cloudera Machine Learning的Cloudera Copilot。这些AI工具将帮助客户加快数据、分析和AI业务应用的开发，让客户从数据分析中获得更多价值。Abhas Ricky表示：\"我们将在数据平台、AI工具方面的创新，从局部和内部试点开始，结合大量知识库，通过专门的客户支持团队以及生态伙伴，不断推进在重点客户中的应用，使其业务真正从中受益。\"从Cloudera的角度，关注的并不是客户规模的大小，或者行业的重要性程度高低，而是每一个客户具体的应用需求。有调查显示，很多企业出于成本或其他考虑，将云上的某些工作负载迁移回本地的数据中心。这些企业希望在云中构建模型，然后在本地数据中心运行和生产，以提高成本效率和对数据的控制能力。Cloudera以混合的方式来满足客户的需求，提供完全集成、与时俱进的完整解决方案，并且保持其开放性，不会锁定客户。Afterpay是澳大利亚一家提供\"先买后付\"服务的金融科技公司。该公司使用Cloudera平台运行数据流分析和高级机器学习，实现了对欺诈的实时检测，从而更好地认别客户，降低业务风险。Cloudera平台为Afterpay提供了一个灵活、可扩展且更加稳定的生产环境，促进了该公司的业务增长。\"我们的云产品同比增长100%，特别是私有云数据服务增长迅速。\"Abhas Ricky表示，\"我们为所有伙伴和客户提供专业的数据服务和相关培训，助力其实现数智化转型。\"AI已经融入到每一项工作中\"面对AI时代的新挑战，我们会专注于将云技术融入到企业的数据架构中，协助用户构建灵活的混合基础设施，以支持AI应用程序更快落地。\"Charles Sansbury表示，\"为此，我们投入了大量资源用于产品研发，并在诸多领域实现了关键突破。针对混合数据基础设施，我们要不断提升其可见性，同时还要实现对资源的有效监控和利用，提升效率。\"为加速AI的应用，Cloudera成立了专门的企业AI和机器学习团队，它们拥有独立的资源，并负责构建一个平台，助力客户进行转型。或许现在很难单独计算AI给Cloudera带来了多少业务上的增值，因为AI已经融入到Cloudera所做的每一件事中，并且在其中起到了关键作用。比如，Cloudera的开放式数据湖仓一体架构解决方案就采用了AI、机器学习技术，提供可扩展、安全的数据管理，同时具备可移植的云原生分析功能，能够支持客户在保障隐私并确保AI部署具有可靠性的前提下，将生成式AI模型应用于数据。许多行业客户正在使用Cloudera的技术，充分释放数据潜力，将不可能变为可能。大华银行是亚洲最知名的金融机构之一。由于孤立的数据源限制了其分析和洞察能力，大华银行无法实现更加高效的战略决策。为此，大华银行制定了\"企业数据架构和治理\"（EDAG）转型计划，其中就包括与Cloudera联合创建用于管理数据采集、存储、分析和可视化的EDAG分析平台。该平台以数据湖为基础，将大华银行各业务部门和各地区的所有数据汇集到一起，覆盖全行超过95个系统和约400个用户，将财务和风险团队的生产力提高了10%，并能实现更加及时的洞察。未来，大华银行还计划设计一个用于反洗钱的交易级数据集市，希望通过Cloudera数据平台，提高整个组织的数据分析能力。平衡发展 确保业务优先级目前，Cloudera在全球拥有1500多家客户，2024财年的收入超过10亿美元。\"我们要不断提升效率、更好地创新，全面满足客户需求的同时，不断扩大市场份额。我们已经确定了未来几个主要发力的关键领域，并将持续进行投资。\"Charles Sansbury表示，\"我们将围绕增强混合动力、提升混合管理能力进行创新，并加强云产品的可管理性、可用性，同时创新大量工具，助力客户实现人工智能的目标。\"谈到管理策略，Charles Sansbury强调了\"平衡\"与\"优先级\"。Cloudera是一家全球性的企业，业务遍及93个国家，在美国、班加罗尔和布达佩斯设有研发中心。它关注全球不同区域市场的变化，寻求适当的策略，保证收支的平衡，避免市场风险的同时，还要保持组织的弹性。Cloudera是一家开源技术公司，目前支持着100多个开源项目，致力于与生态伙伴进行协作。为此，Cloudera要平衡自己的技术、能力和服务，并且以开源社区为优先级，倾听社区的声音，与开源社区保持步调一致。从技术的角度，打造真正的混合现代数据架构，加快落地企业人工智能，是Cloudera的业务优先项。\"我非常注重团队建设与协作，在设定一个目标后，领导和协同整个团队共同为目标而努力。\"Charles Sansbury表示，\"在这个过程中，我们必须明确所要做的事情的优先级，同时还要有一种紧迫感。\"中国是一个不断增长的市场，新兴产业、新的公司不断涌现。在与中国客户合作的过程中，Cloudera希望找到新的方法，让中国客户也能在混合云时代获得更大收益。肯睿Cloudera亚太及日本区高级副总裁林万发目前，Cloudera在中国设有技术和工程团队，但是没有本地的研发。阿里巴巴等本地伙伴与Cloudera保持着密切合作。肯睿Cloudera亚太及日本区高级副总裁林万发谈到，新能源汽车是Cloudera十分关注的领域之一，并且已经与中国的新能源汽车厂商展开了良好合作，其产品在电池的预测性维护、确保车辆安全，以及促进绿色低碳发展方面发挥了重要作用，很好地践行了数据驱动。","file_name":"一点资讯-涛哥有话说.jsonl","title":"开放混合 数据驱动 Cloudera的商业AI布局","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-17 05:40:28","content_time":"2021-11-17 05:40:28","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Yz0jRL1","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"23ec6eacc1e8affd3f9cfa4084943977"}
{"format":"jsonl","file_id":"370c5128ae415e9c5e872e1239d71dce","raw_chunk":"上汽集团:三年内新能源车销量占比将\"翻一番\"\n今年11月份，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高；1-11月份，上汽新能源车销量达93万辆，在集团整体销量中的占比接近20%。上汽将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。2025年上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。上汽新能源车，今年销量将突破百万辆大关上汽集团是国内最早推动新能源汽车研发落地的企业。2001年，上汽集团启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营,良好、稳定的安全运行记录创下全球之最。在国家政策、企业创新、用户认可的共同作用下，上汽新能源汽车业务实现\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽销售新能源汽车73.3万辆，位居国内第一、全球前三。今年1-11月份，上汽销售新能源车93万辆(在集团整体销量中的占比接近20%)，同比增长45.8%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品\"新世界驾控旗舰\"智己L7和飞凡汽车旗舰车型\"智舱屏霸\"飞凡R7均实现上市交付。技术创新，纯电专属系统化平台\"国际顶尖\"2022年3月份，作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，上汽集团创新研究开发总院正式成立，积极整合创新研发资源，加快推动电动智能网联技术的产业化落地。6月份，上汽正式发布\"星云\"纯电专属系统化平台。\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，技术水平国际顶尖。44～150kWh超宽能量矩阵，150～600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。模式创新，聚力构建车电分离完整生态今年9月份，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。燃料电池，率先实现自主核心技术突破氢燃料电池汽车是未来重要发展方向，具有极佳的环保性能和能量转化效率，以及加注时间短、续航里程长等优势。上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。","file_name":"一点资讯-澎湃汽车圈.jsonl","title":"上汽集团:三年内新能源车销量占比将\"翻一番\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-18 18:32:38","content_time":"2021-10-18 18:32:38","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YCFtvOK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"370c5128ae415e9c5e872e1239d71dce"}
{"format":"jsonl","file_id":"e48280bd2cf280befd8d5cd4d8430e07","raw_chunk":"经济、安全、全服务覆盖,UCloud优刻得重磅推出混合云2.0解决方案\n当下，越来越多的企业将私有云与公有云相结合，形成混合云架构，以便更好地管理和利用云资源，为企业降本增效。近日，UCloud优刻得依托上海青浦和内蒙古乌兰察布两大自建云计算中心，重磅推出混合云 2.0 解决方案，提供安全合规、经济可控、全服务覆盖的一站式 IT 资源托管方案，通过混合云的构建，帮助用户实现成本优化、业务灵活部署、资源高效利用，促进业务可持续发展。  UCloud优刻得混合云 2.0 ，基于低能耗自建云计算中心和集采优势的服务器为基础设施，整合云上云下资源，托管混合云业务。采用私有云超高复用比高效部署业务，并提供全面的自动化、智能化运营运维管理服务，且资源独享、业务可控，硬件可达 6 年折旧，综合对比公有云可有效降低 50% 左右的支出成本，全面提升财务收益。 UCloud混合云 1.0 vs 混合云 2.0 UCloud优刻得早在 2014 年就已推出混合云服务，同年获得信通院混合云可信云认证。混合云 1.0 通过整合UCloud优刻得公有云、托管云、自建数据中心和客户托管 IDC 等资源，为用户提供机房网络及物理服务器托管等服务，可重点解决存量 IT 资源的合理利用和数据安全合规等问题，实现异构数据中心互联互通，多区域灵活组网，帮助用户快速、方便、安全和低成本的实现混合云整体部署。  混合云 2.0 在 1.0 的基础之上集成同构的全栈私有云能力，涵盖虚拟化、SDN 网络、裸金属、分布式存储、数据库缓存、大数据平台及统一云管平台等服务能力，实现统一运营运维管理，统一安全服务保障，并与公有云内网互通，可随时进行业务和数据的云上云下互通迁移。  用户基于 UCloud优刻得混合云 2.0 解决方案，可将稳态业务部署至 UCloud优刻得自建云计算中心的同构私有云和大数据平台上，满足企业合规业务的云化、实现资源智能调度及有效利用；同时将需要资源弹性扩容及相关 PaaS 组件的敏态业务部署至UCloud优刻得公有云，满足业务弹性扩展需求的同时，降低 IT 投入成本。 混合云 2.0 提供哪些产品和服务？ 1.\"东数西算\"数据中心布局，打造稳定基础设施 UCloud优刻得在全球部署了 32 个数据中心可用区，其中，两大自建云计算中心分别位于\"东数西算\"国家算力网络枢纽节点的内蒙古乌兰察布和上海青浦。这些云计算中心共同构建了云网融合、安全稳定、智能敏捷、绿色低碳的数字信息基础设施，为客户提供整模块的深度定制混合云解决方案。  2.全栈资源调度服务，一站式整合云上云下资源 UCloud优刻得混合云 2.0 基于与公有云同源同构的全线私有化产品，涵盖金翼物理机、优钛私有云 UCloudStack、统一分布式存储 UCloudStor、智能大数据平台 USDP 及多云管理平台 UCMP，可为用户提供资源调度及运营运维等一站式云基础设施服务，整合云上云下资源，全面提升业务能效。  UCloud混合云2.0产品和服务主要包括：  ●公有云 UCloud 公有云拥有海量弹性资源，可提供计算、存储、网络、数据库、中间件、大数据、人工智能、云分发、视频服务、云安全及云运维等全面云服务。  ●金翼物理机UXZONE 混合云基础架构平台金翼专区UXZONE，把繁琐冗长、重资产的企业 IT 基础设施建设，打包成定制、便捷、轻资产的服务交付给用户，并整合私有云、存储及大数据等资源调度解决方案，实现一体化交付与持续运维服务。  ●优钛私有云 UCloudStack 优钛私有云UCloudStack基于 UCloud 公有云基础架构，提供虚拟化、SDN、分布式存储、运营运维及云管平台等核心能力，同时可提供数据库、缓存、对象及文件存储等 PaaS 组件服务。3节点即可构建生产环境且可平滑扩容，不强行绑定硬件及品牌，可同时部署 X86 和 ARM、MIPS混合架构。借助私有云管理平台提供的资源智能调度和超分特性，可满足资源高可用和资源高复用的需求和场景，为用户降本增效。  ●统一分布式存储 UCloudStor UCloudStor统一分布式存储，可以在统一的底层存储架构上，提供高性能块存储、文件存储和大容量对象存储服务，存储结构化、半结构化和非结构化等各类数据，使得存储在统一底座上的数据可以自由流通，提升数据利用率。此外，UCloudStor支持替换VMware虚拟化下的vSan存储，满足客户对数据安全的需求。  ●智能大数据平台 USDP USDP是UCloud自主研发的轻量级、智能化的大数据基础服务平台，提供一站式大数据集群管理和运维能力，全面兼容开源生态，支持部署 Hadoop、Hive、HBase、Spark、Flink、Presto、Atlas、Ranger 等众多开源组件，并进行智能运维管理。  USDP 可为混合云托管的大数据分析业务，构建海量数据的流批一体及数据湖仓一体架构，实现对数据质量、可用性、可靠性、安全性等多方面的数据治理；结合UCloud公有云及统一存储的能力，可帮助用户实现大数据分析和建模，同时可获取丰富的 PaaS 组件以及数据统一存储的能力。  ●混合云多云管理平台 UCMP UCMP 打造了包含裸金属管理、云上资源管理、智能告警治理、自动化运维为一体的全链路统一管理平台，支持对公有云、私有云等各类数据进行整合，为多云企业打通混合的协调管理能力，真正实现\"一个界面统一纳管\"、精细化运营。  3.贴身运营运维服务，打通云上云下运维体系 基于公有云强大技术专家团队，UCloud优刻得还提供专属托管方案咨询设计、应用迁移及混合云交付等服务，并接入强大的公有云运维体系，90秒快速响应确保问题闭环；同时可提供全链路的安全等保测评和服务交付。  4.显著降低成本投入，全面提升业务上云收益 当企业的云上业务增长到一定规模后，对云资源的投入会到达公有云的成本临界点，采用 UCloud优刻得混合云 2.0 架构的自建云计算中心和私有云进行业务部署，可合理分配公有云和私有云资源，有效降低IT总投入成本。  ●UCloud优刻得自建云计算中心为低能耗机房，得益于地理优势，机房物业电力成本低廉，硬件成本可节省 20%，同时可为标准机柜租赁提供 30% 左右的成本优化空间。  ●UCloud优刻得提供的金翼托管物理机均为公有云大批量集采，具备价格优势，可在服务器设备上减少一次性投入成本。  ●稳态业务部署于混合云服务器或私有云平台上，服务器利用率和生命周期运营可控，折旧年限可达 6~8 年，费用均摊。  ●结合私有云资源超高复用比运营配置，可进一步缩减总投入的硬件资源，综合对比公有云可有效降低 50% 左右的支出成本，全面提升财务收益。  当前，UCloud优刻得已为多个客户提供混合云 2.0 解决方案，助力客户业务在合规安全的要求下，实现降本增效。某客户在公有云上有 500 台云主机，以 8C16G 2TB 配置使用 6 年为例，按照公有云售卖价格计算，总成本约为 3600 万；将业务迁移至 UCloud优刻得混合云 2.0，通过自建云计算中心，采用同构全栈私有云的计算存储分离结构部署业务后，在拥有 20% 的资源储备量的情况下，6 年总成本约为 2500万，较公有云节省 30% 以上，有效降低 IT 资源总投入成本。 总结 UCloud优刻得混合云 2.0 解决方案在安全合规的前提下，为用户提供弹性敏捷且兼具高性价比的混合云服务，实现云上云下统一管理，打造稳固的数字底座。未来UCloud优刻得将针对用户应用场景，增强混合云产品和服务，提高资源利用率、业务灵活性，更好地支持用户业务创新发展。  对混合云 2.0 解决方案及全栈私有云套件感兴趣的小伙伴，欢迎与我们进行更多的产品咨询和交流。","file_name":"一点资讯-爱云资讯.jsonl","title":"经济、安全、全服务覆盖,UCloud优刻得重磅推出混合云2.0解决方案","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-12-28 18:00:41","content_time":"2022-12-28 18:00:41","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0lE8tvfr","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e48280bd2cf280befd8d5cd4d8430e07"}
{"format":"jsonl","file_id":"e49e29c9e9dafa2d5b26679405a0572e","raw_chunk":"「国家队」出手,史上最强混合云排行榜出炉!\n最近，我看到一份非常惊艳的国产混合云「排行榜」，堪称史上最强。这里的\"国产\"，有两层含义：❶这是专门针对国内混合云市场的研究；❷出品方是「国家队级」的国内研究机构。这是第一次有「国家队级」的顶流专业机构，对国内混合云市场进行全景盘点。不仅把竞争格局讲得明明白白，还详细梳理了中国混合云市场背景、核心技术产品路线、发展趋势等等。具体到大家最关心的\"厂商排行榜\"，为了更详实和精准，出品方深入调研了国内混合云市场上多达47家厂商，进行综合评估。单凭这个全面摸底能力和厂商号召力，就足以吊打大部分普通咨询机构。在评估方法和展现形式上，这份报告跳出了传统咨询公司二维象限式或者平面摊大饼式的评价模式，创造性地用三维体系，从而更加立体和全面。最终，从47家厂商的大样本中，16个主要活跃玩家脱颖而出，形成了「混合云价值影响力矩阵」。在这个三维坐标系里，X轴代表战略布局，Y轴代表市场能力，Z轴代表技术能力，总共包含48项能力指标，更加全面、客观和精准。每个玩家根据各自三项能力的分值不同，会被投射到三维矩阵的一个位置上。这跟二维象限图比起来，妥妥降维打击。我们根据每个玩家的矩阵数据，可以得到一个3D动画矩阵图。怎么样？市场、战略、技术，是不是一目了然？根据矩阵评估结果，16个活跃玩家被划分为四大阵营：❶领导者 ❷战略前瞻者 ❸技术引领者 ❹市场竞争者。每个层级的玩家都各具特色。不止如此，这份报告，还非常精准地评估了混合云厂商在每个能力域上的表现，并且给他们赋予不同的能力标签。即便同为\"领导者\"，基于更细致的能力指标项，大家可以非常清楚地看清每个厂商的差异化能力和独特性。这样，对于选型者、大甲方来说，就可以根据能力标签，快速评估潜在的供应商。比如追求全栈能力考虑阿里云，追求市场领先考虑天翼云，追求多云生态合作考虑联通云，追求业务场景创新考虑火山引擎，追求开放解耦考虑深信服，…这么说吧，一份报告，就能看懂整个中国混合云市场。实为甲方选型、大厂竞争对位、云从业者洞悉市场的「宝典」。那么，到底是谁家的报告这么牛呢？这就是由中国信通院领衔出品的《2023中国混合云价值影响力评估报告》，今年5月份，刚刚新鲜出炉。该报告一经发布，立刻引起轰动，被各大权威媒体、官方媒体、参评企业热烈转载和报道（经济日报、光明日报、中新网、中国青年报、证券日报、经济参考报、央广网、科技日报、中国网等均在第一时间报道）。IT圈、云计算圈从来不缺各种咨询报告和排行榜，大家都审美疲劳了，为何这份报告反响这么大？只因大家等一份权威靠谱的国产化IT咨询报告，等的实在太久了！尤其在国产化大背景下，除了需要国产化的产品、技术、方案，我们也需要更接地气、更懂市场、更靠谱的「国产报告」。这一次，\"国家队级\"的中国信通院出手，终于弥补了大家这份缺憾。中国信息通信研究院是工信部的直属科研事业单位，多年来，在行业发展的重大战略、规划、政策、标准和测试认证等方面发挥着有力支撑作用，是名副其实的国家队。为了做好这种智库级的评估报告，中国信通院从旗下云大所云计算部专门抽调经验丰富的研究专家，组成了突刺团队。国内最懂云计算也最有前瞻视野的一批人，历时半年，才完成了这份干货满满的评估报告。他们立足本土市场，比国外机构更懂中国市场和国情，更了解宏观政策、商业环境。他们参与过国内大量云计算政策制定、云计算领域标准制定，并发布过70余本云计算相关白皮书，深谙中国客户的IT需求，以及中国IT厂商的格局。同时，云计算等创新技术，已经成为数字经济的支柱产业，报告调研可能会涉及到敏感技术、商业机密、关键业务。只有「国家队级」的咨询机构，才适合进入行业深水区，吃透和摸清行业，同时确保相关调研信息的合规性和保密性。当然，不只靠机构背景和团队经验，具体到研究方法，他们也的确拿出了真东西↓以这次的混合云价值影响力矩阵为例，评估体系分3大维度、4层指标，覆盖6个三级指标、48个四级指标，确保评估结论客观和精准。而对于细分领域评估，报告则采用了MTS和ScoreCast两大分析模型。MTS即Market(市场)、Technology（技术）、Strategy（战略），如同速度计，直观的计量出每个被评估对象的综合实力。ScoreCast模型就像是木桶原理，可以清晰地描绘出在细分领域，每个厂商的长板在哪里，短板在哪里。每块\"板\"都有5级评分（薄弱→基础→满足→先进→卓越），根据评分，可以找出每个桶和每块板的行业平均水平、行业90分位，从而称出每个厂商的细分领域有\"几斤几两\"。专业团队+深谙国情+精通行业，再辅以科学的分析方法，铸就了这份国产报告的含金量。最后，还有一点尤为重要，与商业化咨询公司不同，中国信通院咨询团队更有家国情怀，肩负着极强的组织使命感。比如，他们即将推出的\"央国企上云服务商供应能力矩阵\"，就是为了贯彻落实数实融合的重要指示精神，推动国资企业信息化和数字化转型，为央国企上云提供重要的决策参考。2024年，中国信通院咨询团队还规划了更多重磅矩阵，包括：云操作系统、智能云、多云管理、公有云服务等等。同时，还启动了《ICT领域领先性企业榜单（2024）》研究。后续，我们也会持续跟踪和解读。这些影响力矩阵和领先供应商榜单，非常贴合当前国内的上云用云、数智融合需求，也更加顺应国产化大趋势。这些创新性研究评估成果，必将成为国内云产业转型升级的助力神器。「国家队」一出手，便知有没有！","file_name":"一点资讯-特大号.jsonl","title":"「国家队」出手,史上最强混合云排行榜出炉!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-24 17:24:38","content_time":"2021-11-24 17:24:38","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ZEIgafm","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e49e29c9e9dafa2d5b26679405a0572e"}
{"format":"jsonl","file_id":"e49e29c9e9dafa2d5b26679405a0572e","raw_chunk":"「国家队」出手,史上最强混合云排行榜出炉!\n最近，我看到一份非常惊艳的国产混合云「排行榜」，堪称史上最强。这里的\"国产\"，有两层含义：❶这是专门针对国内混合云市场的研究；❷出品方是「国家队级」的国内研究机构。这是第一次有「国家队级」的顶流专业机构，对国内混合云市场进行全景盘点。不仅把竞争格局讲得明明白白，还详细梳理了中国混合云市场背景、核心技术产品路线、发展趋势等等。具体到大家最关心的\"厂商排行榜\"，为了更详实和精准，出品方深入调研了国内混合云市场上多达47家厂商，进行综合评估。单凭这个全面摸底能力和厂商号召力，就足以吊打大部分普通咨询机构。在评估方法和展现形式上，这份报告跳出了传统咨询公司二维象限式或者平面摊大饼式的评价模式，创造性地用三维体系，从而更加立体和全面。最终，从47家厂商的大样本中，16个主要活跃玩家脱颖而出，形成了「混合云价值影响力矩阵」。在这个三维坐标系里，X轴代表战略布局，Y轴代表市场能力，Z轴代表技术能力，总共包含48项能力指标，更加全面、客观和精准。每个玩家根据各自三项能力的分值不同，会被投射到三维矩阵的一个位置上。这跟二维象限图比起来，妥妥降维打击。我们根据每个玩家的矩阵数据，可以得到一个3D动画矩阵图。怎么样？市场、战略、技术，是不是一目了然？根据矩阵评估结果，16个活跃玩家被划分为四大阵营：❶领导者 ❷战略前瞻者 ❸技术引领者 ❹市场竞争者。每个层级的玩家都各具特色。不止如此，这份报告，还非常精准地评估了混合云厂商在每个能力域上的表现，并且给他们赋予不同的能力标签。即便同为\"领导者\"，基于更细致的能力指标项，大家可以非常清楚地看清每个厂商的差异化能力和独特性。这样，对于选型者、大甲方来说，就可以根据能力标签，快速评估潜在的供应商。比如追求全栈能力考虑阿里云，追求市场领先考虑天翼云，追求多云生态合作考虑联通云，追求业务场景创新考虑火山引擎，追求开放解耦考虑深信服，…这么说吧，一份报告，就能看懂整个中国混合云市场。实为甲方选型、大厂竞争对位、云从业者洞悉市场的「宝典」。那么，到底是谁家的报告这么牛呢？这就是由中国信通院领衔出品的《2023中国混合云价值影响力评估报告》，今年5月份，刚刚新鲜出炉。该报告一经发布，立刻引起轰动，被各大权威媒体、官方媒体、参评企业热烈转载和报道（经济日报、光明日报、中新网、中国青年报、证券日报、经济参考报、央广网、科技日报、中国网等均在第一时间报道）。IT圈、云计算圈从来不缺各种咨询报告和排行榜，大家都审美疲劳了，为何这份报告反响这么大？只因大家等一份权威靠谱的国产化IT咨询报告，等的实在太久了！尤其在国产化大背景下，除了需要国产化的产品、技术、方案，我们也需要更接地气、更懂市场、更靠谱的「国产报告」。这一次，\"国家队级\"的中国信通院出手，终于弥补了大家这份缺憾。中国信息通信研究院是工信部的直属科研事业单位，多年来，在行业发展的重大战略、规划、政策、标准和测试认证等方面发挥着有力支撑作用，是名副其实的国家队。为了做好这种智库级的评估报告，中国信通院从旗下云大所云计算部专门抽调经验丰富的研究专家，组成了突刺团队。国内最懂云计算也最有前瞻视野的一批人，历时半年，才完成了这份干货满满的评估报告。他们立足本土市场，比国外机构更懂中国市场和国情，更了解宏观政策、商业环境。他们参与过国内大量云计算政策制定、云计算领域标准制定，并发布过70余本云计算相关白皮书，深谙中国客户的IT需求，以及中国IT厂商的格局。同时，云计算等创新技术，已经成为数字经济的支柱产业，报告调研可能会涉及到敏感技术、商业机密、关键业务。只有「国家队级」的咨询机构，才适合进入行业深水区，吃透和摸清行业，同时确保相关调研信息的合规性和保密性。当然，不只靠机构背景和团队经验，具体到研究方法，他们也的确拿出了真东西↓以这次的混合云价值影响力矩阵为例，评估体系分3大维度、4层指标，覆盖6个三级指标、48个四级指标，确保评估结论客观和精准。而对于细分领域评估，报告则采用了MTS和ScoreCast两大分析模型。MTS即Market(市场)、Technology（技术）、Strategy（战略），如同速度计，直观的计量出每个被评估对象的综合实力。ScoreCast模型就像是木桶原理，可以清晰地描绘出在细分领域，每个厂商的长板在哪里，短板在哪里。每块\"板\"都有5级评分（薄弱→基础→满足→先进→卓越），根据评分，可以找出每个桶和每块板的行业平均水平、行业90分位，从而称出每个厂商的细分领域有\"几斤几两\"。专业团队+深谙国情+精通行业，再辅以科学的分析方法，铸就了这份国产报告的含金量。最后，还有一点尤为重要，与商业化咨询公司不同，中国信通院咨询团队更有家国情怀，肩负着极强的组织使命感。比如，他们即将推出的\"央国企上云服务商供应能力矩阵\"，就是为了贯彻落实数实融合的重要指示精神，推动国资企业信息化和数字化转型，为央国企上云提供重要的决策参考。2024年，中国信通院咨询团队还规划了更多重磅矩阵，包括：云操作系统、智能云、多云管理、公有云服务等等。同时，还启动了《ICT领域领先性企业榜单（2024）》研究。后续，我们也会持续跟踪和解读。这些影响力矩阵和领先供应商榜单，非常贴合当前国内的上云用云、数智融合需求，也更加顺应国产化大趋势。这些创新性研究评估成果，必将成为国内云产业转型升级的助力神器。「国家队」一出手，便知有没有！","file_name":"一点资讯-特大号.jsonl","title":"「国家队」出手,史上最强混合云排行榜出炉!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-24 17:24:38","content_time":"2021-11-24 17:24:38","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ZEIgafm","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e49e29c9e9dafa2d5b26679405a0572e"}
{"format":"jsonl","file_id":"08cf1aff5f17763fdab01eeb249eb420","raw_chunk":"联想集团2022/23财年第三财季营收1086亿元,净利润31亿元\n今日，联想集团公布2022/23财年第三财季（2022年10-12月）业绩：营收1086亿人民币，净利润31亿人民币，所有主营业务连续第五个季度全部盈利。第三财季，ISG实现营收203亿人民币，同比提升48%，连续第三个季度创历史新高。运营利润实现3.1亿人民币，猛增156%，同样创造历史新高。细分业务中，联想服务器成为全球第三大服务器提供商，季度营收同比增长35%。高利润、高研发密度的软件业务营收同比增长52%，存储业务营收更实现同比增长345%，均创历史新高。包括\"海神\"温水水冷技术在内，联想集团一直在数据中心硬件领域深入研发环保节能相关技术。在2022年11月最新的全球HPC Green500榜单上，联想集团交付的Henri系统以每瓦特电力消耗可执行65.091亿次浮点运算的认证性能，成为全球最节能的高性能计算系统。除此以外，联想集团正在全面强化其产品组合，加大对创新技术的投入，特别是在人工智能、边缘计算和混合云等领域。与此同时，ISG业务在规模与利润上的平衡性优势将进一步发挥，实现保持业内最快增长速度，最终实现成为全球最大的端到端基础设施解决方案提供商的目标。全球IT服务市场的中长期预测显示，这个万亿级的市场仍将保持稳步增长，2025年前的年复合增长率预计达到9.4%；预计到2025年，云和本地数据中心以及边缘计算的运维服务将以7%的复合增长率快速增长，混合基础设施解决方案将会越来越普及。与此同时，包括智慧教育、智慧零售、智慧城市和智能制造在内的垂直行业解决方案及服务市场，将以接近双位数的复合增长率强劲增长；另外，高技术含量的服务业务依然蕴含广阔机遇，如人工智能解决方案市场预计在2027年前将维持28.6%的复合年增长率。第三财季，SSG方案服务业务集团营收达到131亿人民币，同比增长23%，创历史新高。运营利润同比增长12%，运营利润率达到20.2%。各细分业务领域都再次实现了高增长和高利润的齐头并进，非硬件驱动的解决方案和服务业务营业额在SSG整体业务中的占比达到了53%的历史新高，其中运维服务业务营收增长97%，接近翻倍。未来，联想集团将不断投资创新，打造基于联想自有知识产权的可扩展、可复用的积木式通用解决方案和垂直行业解决方案，提升长期的竞争力，进一步促进可持续增长。公司还将不断丰富数字化工作场所解决方案，进一步增强混合云解决方案组合，提升客户的业务效率。在ESG领域，联想也将持续拓展诸如回收服务等环保产品组合，增强循环设备能力。在全球PC出货量下降的情况下，设备激活量更能体现出全球客户对PC等个人计算设备的实际需求，与出货量数字相比，它更加稳定。分析显示，全球个人电脑出货量将从2023年底开始上升，其中商用PC将在2024年出现强劲的更新周期。同时，5G需求将继续在全球范围内发展，到2022年将占全球智能手机出货量的一半以上，到2026年将上升到80%。另外，AR/VR市场仍存在很大的发展潜力，IDC的数据显示，2026 年，全球AR/VR支出将增长到 509 亿美元，五年复合年增长率将为32.3%。受到数字化趋势和混合工作模式的推动，场景解决方案需求将稳步增长。Gartner数据显示，IoT终端出货量将在2025年达到2.3亿，年复合增长率为10.4%。IDC 预测，智能协作市场预计在2025年达到73.6亿美元，年复合增长率为7.0%。智能家居设备预计在2025年达到1.1亿以上设备出货量，年复合增长率为7.4%。第三财季，联想集团IDG业务面对严酷的市场环境，成功保持了个人电脑的市场冠军地位，以及行业领先的盈利能力。凭借出色的产品竞争力，终端激活率始终保持行业领先，库存水平也持续改善；智能手机业务连续11个季度保持盈利，其中高端产品Moto Edge的激活率同比提升74%，产品组合中5G产品的占比也增加到了35%。同时，平板电脑产品组合中高端产品占比持续扩大，智能空间解决方案连续赢得大单，表现出强劲的增长潜力。刚刚结束不久的CES2023国际消费电子展上，联想集团推出了大批全新设备与解决方案阵容，旗下ThinkPad、ThinkBook、Legion、Yoga、IdeaPad在内的众多新品获得了129项大奖，全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑 Yoga Book 9i创造了单一产品赢得50个奖项的历史记录。未来，联想集团智能设备业务的战略意图保持不变。通过专注创新，持续推动从智能设备到智能空间的演进；持续投资高附加值领域，通过卓越运营保持领先的市场份额与利润率表现；PC之外业务方面，将通过持续创新丰富产品组合，通过更灵活的市场策略，在欧洲/亚太市场实现战略扩张，推动智能手机业务的盈利增长。","file_name":"一点资讯-猎云网.jsonl","title":"联想集团2022/23财年第三财季营收1086亿元,净利润31亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-20 17:24:55","content_time":"2021-12-20 17:24:55","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ZxDLRIi","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"08cf1aff5f17763fdab01eeb249eb420"}
{"format":"jsonl","file_id":"8783a3922fb7d4dca23790d381b86fbb","raw_chunk":"消金的\"三国混战\"\n银行系、互联网系、产业系，三方资本如今正在\"混战\"17万亿的消费信贷市场。银行系以股东背景、先发优势成为行业头部力量；互联网系则靠着场景和技术\"异军突起\"，俨然明日之星；而相对孱弱的产业系则日渐式微。股东密集增资拉开了消金们的\"混战\"帷幕。前有2022年末蚂蚁消金增资至185亿坐稳行业头把交椅，后有上海尚诚消金增资打响2023年\"第一枪\"。蚂蚁消金代表的是互联网系资本；而上海尚诚消金则是以银行系资本为主。资本系急迫提升消金们的注册资本是为了在这场\"军备竞赛\"中，有机会抢夺更多的市场份额，进入行业第一梯队。增资\"大幕\"拉开增资\"军备竞赛\"的大幕徐徐拉开。1月12日，上海尚诚消费金融股份有限公司发生工商变更，注册资本从10亿元增至16.24亿元，打响了2023年消金公司增资的\"第一枪\"。此次增资是尚诚消费金融2017年8月成立以来第1次增资。增资完成后，尚诚消费金融的股东为上海银行、携程旅游网络技术（上海）有限公司、深圳市德远益信投资有限公司、无锡长盈科技有限公司，出资比例分别为42.7%、42.2%、7.7%、7.4%。无独有偶，2022年12月30日，据重庆银保监局网站消息，同意重庆蚂蚁消费金融有限公司（以下简称\"蚂蚁消金\"）将注册资本由80亿元增加至185亿元，超过招联消金100亿元的注册资本，成为行业第一。从出资比例来看，蚂蚁集团仍是第一大股东，出资92.5亿元占比50%；第二大股东变为杭金数科，出资18.5亿元占比10%，而杭金数科的实际控制人为杭州市人民政府；第三股东为南洋商业银行，出资12.01亿元占比6.5%同日，湖北消费金融股份有限公司也更改工商信息，注册资本由9.4亿元增至10.058亿元。此次增资是湖北消费金融2015年4月成立以来第4轮增资。不过，湖北银保监局官网尚未公示同意增资的批复，因此对增资后各股东的股权占比尚未可知。增资之前，湖北消金有七家股东，其中湖北银行持股32%；新疆特易数科信息技术有限持股24.5%；而三家上市股东——宇信科技持股12.8%、TCL科技持股10.6%、武商集团持股4.8%。短短一个月的时间，便有3家消金公司公布增资信息。事实上，自2022年以来，已有多家消费金融公司增加注册资本或公布增资计划，其中包括海尔消金、兴业消金、南银法巴消金和锦程消金。2022年9月，海尔消费金融宣布注册资本增至15亿元，此次增资是以未分配利润人5亿元转增注册资本金；10月，兴业消费金融将注册资本由19亿元增加至为53.2亿元，此次增资同样是通过将34.2亿元未分配利润转增注册资本，股东股权结构保持不变。与海尔消金和兴业消金通过以未分配利润转增注册资本金不同，南银法巴消金和锦程消金是通过股东注资的方式增加注册资本金。2022年9月，南京银行公告显示，南银法巴消金拟将注册资本从6亿元增加至50亿元，南京银行持股从56%增至65%，法国巴黎银行持股从3%增至30.08%；同年12月，锦程消费金融拟通过\"资本公积转增+现金增资\"的方式，新增注册资本5.8亿元，并计划引入战投，成都银行作为现有第一大股东，拟同比例增资，增资后该行对锦程消费金融的持股比例仍为38.86%。消金公司密集的增资主要是为了提升资本充足率来满足公司的规模扩张。以蚂蚁消金为例，据中信证券研报，蚂蚁消费金融资本金自80亿元增至185亿元，其最多可承接的自营余额由约1000亿元增加至约2400亿元。而若全部用于联合贷款，则最多可以承接的\"信用贷\"和\"信用购\"余额则约3500亿元增至8000亿元。数据显示，蚂蚁消金前三季度实现营业收入32.08亿元，净利润11.05亿元，扣非后净利润为3.86亿元。截至三季度末，蚂蚁消金负债总额938.8亿元，资产总额为1019亿元。显然，蚂蚁消金当前内源性利润增长难以满足其规模扩张，股东增资补充一级资本便成为最便捷的渠道。银行、互联网大厂、产业资本\"混战\"消金市场在这场增资潮中，银行和互联网大厂无疑是最为积极的。而各路资本愿意大手笔投入的主要原因是看中了17万亿规模的消费信贷市场。2010年，消费金融公司试点启动，标志着消金时代来临；2014-2016年行业进入快速发展期，这一时期有17家消金成立。其中中银消金、北银消金、锦城消金均是在2010年成立，招联消金、兴业消金、湖北消金则是在2014年成立，这一时间段成立的消金公司主要以银行为主。2017-2020年，在监管\"缺失\"，资本无序扩张的环境下，产业资本和互联网资本开始\"染指\"消金行业，海尔消金、马上消金的背后是以实体为主的产业资本；小米消金、蚂蚁消金、唯品富邦消金的背后则是以互联网大厂为主的金融资本。鱼龙混杂之下，行业乱象频出，高利率放贷成为消金公司谋利的手段，乱象最终引发监管政策收紧。在行业整顿期间的21年，消费金融公司的设立按下暂停键。一面是监管端控制供给，另一面是行业需求井喷，两难之余，部分想要消金牌照的资本开始曲线救国。2022年7月，宁波银行拿下华融消费金融76.7%的股权，将其更名为安徽宁银消费金融；同年8月，南京银行拿下苏宁消费金融56%的股权，更名为南银法巴消费金融。城商行和农商行之所以急于将消金牌照收入囊中，主要是因为2021年2月银保监明确严控跨区域经营，地方法人银行不得跨注册地辖区开展互联网贷款业务，而可以全国范围展业的消费金融牌照成了城商行等中小银行破局关键。截止22年底，我国共有31家持牌消费金融公司获批。其中21家消金公司的主要出资人为银行，非银行系消金公司共10家，以产业资本、互联网企业等为主要出资人。根据《中国消费金融公司发展报告（2022）》显示，截至2021年末，我国30家消费金融公司资产总额7530亿元，较上年末增长43.52%。其中招联资产突破千亿，兴业、马上、中银总资产规模超过500亿元，招联、兴业、马上、中银、中邮、杭银前6家消费金融公司总资产超过4000亿元，占全行业比重超5成，其余消费金融公司总资产均在100亿元左右，行业头部效应较为明显。从资产规模来看，银行系才是消金行业的主流玩家，而产业资本、互联网资本更像是后起之秀，尤其是互联网资本。2020年，是互联网资本进军消金的大年。当年5家获批的消费金融公司中有3家是互联网资本，分别为重庆小米消费金融、重庆蚂蚁消费金融和唯品富邦消费金融。重庆小米消费金融的主要股东分别是小米（持股50%）、重庆农商行（持股30%）；唯品富邦消金的股东分别是唯品会（持股49.9%）、特步（持股25.1%）、富邦华一银行（持股25%）。眼馋阿里、小米、唯品会\"杀向\"消金的滴滴也按奈不住，在2021年成为杭银消金的二股东，持股比例为33.34%。事实上，相对于已经获得消金牌照的互联网大厂，字节跳动、腾讯、京东等行业龙头当前仍以小贷公司参与消费信贷市场。不过2022年，市场有传闻称字节跳动计划布局持牌消费金融业务，曾与至少一家持牌消费金融公司洽谈牌照交易事宜。相对于互联网资本的\"财大气粗\"，产业资本们进入消金行业显得畏畏缩缩，仅有海尔和重庆百货在2014年分别设立海尔消金和马上消金。从股权结构来看，海尔消金的主要股东为海尔集团（持股30%）、红星美凯龙（持股25%）、海尔集团财务（持股19%）；马上消金的主要股东为持股重庆百货（持股30%）、北京中关村科金技术（持股20%）、重庆银行（持股18%）、阳光保险（持股12%）。股东背景之外，银行系消金公司的资产规模和盈利能力同样\"碾压\"互联网资本和产业资本。截至2022年6月30日，招联消金总资产1429.71亿元，营收84.16亿元；净利润19.37亿元。兴业消金资产总额637.72亿元；营收47.64亿元；净利润11.50亿元。除了蚂蚁消金的资产规模和利润能与银行系消金公司匹敌，其余的消金公司均\"败下阵来\"。截至2022年9月末，蚂蚁消金公司资产总额1019亿元，前三季度营业收入32亿元，净利润11亿元。截止2022年上半年，小米消费金融总资产96.61亿元，净亏损为9319.6万元。2022年上半年，海尔消金资产总额180.58亿，营收7.69亿，净利润1.28亿；马上消金资产总额达641.65亿元，营收57亿元，净利润5.84亿元。从规模和业绩来看，消金公司呈现两极分化的趋势，头部平台净利润超10亿，尾部平台甚至出现亏损状态。如此发展下去，势必会出现强者恒强；弱者被洗牌\"出局\"只剩牌照资源。如何突围？在这场\"三国混战\"中，消金们的股东在背后扮演着关键角色。招联消金的股东是招商银行（持股50%）和中国联通（持股50%），其可谓含着金汤匙出身。两大股东在其发展过程中可谓是出钱又出力，招行曾多次给招联消金增加授信，2019年的同业授信额度达270亿元。除了给招联消金授信额度，招商银行还曾给招联消金引流。招商银行系列APP中，招联消金旗下产品\"好期贷\"赫然在列，上面显示最高20万，已有200万用户成功获额。在其APP社群内容板块中，有多期关于好期贷的信息。另一股东中国联通同样曾不余遗力为招联消金导流。在中国联通APP中，我的界面中点击\"借钱\"，上面显示\"借钱用招联\"等字眼，同时还显示最高20万，年化利率7.3%起。而对于没有财大气粗股东的加持，部分银行系消金公司试图通过产品\"创新\"突围。小微贷便是方向之一，如中信消费金融旗下的\"信期贷\"就以发票贷产品的形式在金蝶等渠道上线；而汽车后市场是它们瞄准的另一个新方向，其中北银消费金融、盛银消费金融已涉足车险分期市场，幸福消金则推出了养车分期，其业务覆盖范围包括汽车后市场的养车、保险、车载装饰灯。中邮消金曾推出\"二胎贷\"；兴业消金则试水医美、口腔、手机等场景。相比于银行系消金公司以产品和渠道突围，蚂蚁消金、小米消金、唯品富邦消金等互联网系消金公司则是以\"平台流量优势+场景优势+数据技术优势\"作为矛，负责进攻。蚂蚁消金还未正式成立之前，彼时其以小贷牌照杀入消费信贷市场。据蚂蚁集团此前公布的数据显示，2020年上半年蚂蚁集团的微贷科技平台共促成信贷余额2.15万亿元，以花呗、借呗为代表的消费信贷余额总计1.73万亿元。蚂蚁集团之所以能有如此大的信贷规模，靠的便是阿里系场景的\"渗透\"，电商淘宝、支付工具支付宝为其提供源源不断的场景和客户，再通过助贷的形式发放贷款。如今，蚂蚁消金成立，\"花呗\"\"借呗\"将成为蚂蚁消费金融公司的专属消费信贷产品，虽规模不如之前，但在\"互联网基因\"的助力下，其仍将稳居头部。三强混战中，产业资本似乎落于下风。但好在凭借着先发优势，马上消金成为产业资本的代表。2014年，消金行业进入快速发展期，马上消金在这一年成立，其主要股东为重庆百货（持股30%）、北京中关村科金技术（持股20%）、重庆银行（持股18%）。马上消金成立后的第二年就实现了盈利，2016年至2021年，其营收分别为15.8亿元、46.68亿元、82.39亿元、89.99亿元、76.04亿元、100.10亿元；同期应对的净利润分别为652万元、5.78亿元、8.01亿元、8.53亿元、7.12亿元、13.82亿元。盈利能力的提升离不开资产规模的扩大，2016年至2021年，其资产规模分别为76.30亿元、318亿元、402.62亿元、548.15亿元、524.84亿元、610.91亿元。马上消金能成为消金第一梯队选手，同样离不开股东的支持。尤其是重庆百货对其增资三次，并将零售客户\"嫁接\"进马上消金，为其提供营销场景。从三方资本系选择\"突围\"的角度来看，股东在背后发挥至关重要的作用，它们利用股东的客户，技术，场景等资源来为自身的发展\"谋利\"。","file_name":"一点资讯-环球老虎财经.jsonl","title":"消金的\"三国混战\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-25 20:00:02","content_time":"2022-08-25 20:00:02","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0i1WjIw6","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8783a3922fb7d4dca23790d381b86fbb"}
{"format":"jsonl","file_id":"b939f41840ecf3b8b78926e8c4148c90","raw_chunk":"雷达物位计在热电厂中的应用\n热电厂是能源转换的核心场所，所以对于各种固体和液体物料的存储量监测很有必要，必须做到精准测量。雷达物位计作为一种先进的测量技术，其在热电厂中的应用日益广泛，它以其高精度、高可靠性和非接触式的测量方式成为了物料水平监控的利器。在热电厂中，雷达物位计主要应用于以下几个方面：1. 煤仓物位监测：热电厂的发电效率很大程度上依赖于稳定的燃料供应。雷达物位计可以实时监测煤仓中的煤炭物位，确保煤炭的连续供应，同时避免溢出或缺料的情况发生。2. 灰库和渣库管理：在燃烧过程中产生的飞灰和炉渣需要妥善处理。雷达物位计能够准确测量灰库和渣库中的物位，帮助操作人员合理安排清灰和排渣作业，减少环境污染。3. 水处理过程控制：热电厂的水处理系统对水质和水量有严格的要求。雷达物位计可以用于监测沉淀池、滤池等关键设备的水位，保障水处理过程的顺利进行。4. 化学品储罐监控：热电厂需要使用各种化学品来进行脱硫、脱硝等环保处理。雷达物位计可以对这些化学品的储罐进行实时监控，确保化学反应的正常进行。5. 蒸汽和冷凝水系统：在蒸汽和冷凝水系统中，准确的水位控制对于设备的正常运行至关重要。雷达物位计可以在高温高压的环境下稳定工作，保证系统的安全稳定运行。雷达物位计在热电厂的应用不仅提高了物料管理的自动化水平，还大大减少了人工巡检的劳动强度和安全风险。其非接触式的测量方式避免了物料对测量设备的影响，延长了设备的使用寿命。此外，雷达物位计的安装和维护相对简单，可以快速集成到现有的监控系统中，为热电厂的长期稳定运行提供了有力保障。总之，随着技术的不断进步和成本的逐渐降低，雷达物位计在热电厂中的应用将更加广泛，它的准确性和可靠性将为热电厂的安全生产和高效运营提供坚实的技术支持。","file_name":"一点资讯-琦琦潮科技.jsonl","title":"雷达物位计在热电厂中的应用","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-10 15:36:44","content_time":"2021-12-10 15:36:44","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ZhC3QN7","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b939f41840ecf3b8b78926e8c4148c90"}
{"format":"jsonl","file_id":"2812a19dc38cb5e5ed2cf29d20689519","raw_chunk":"总投资123.78亿元!2023年州城新建重点项目最新进展来了!\n新浪乐居讯：2023年州城新建重点项目共计38个，项目总投资123.78亿元，本年度计划完成投资26.68亿元，截至2023年1月底，已开工项目3个，已完成招标14个，余下21个项目正在开展前期工作，一月完成投资612.1万元。具体进展情况如下：一、已开工项目情况1.恩施市城区污水处理能力提升工程项目进展：完成了入河排污口（一期）和管网普查工作，启动了五峰山污水管网工程的项目施工，一月完成投资574.4万元。2.恩施市龙凤职业教育产业园（含龙凤大道二标段、青少年宫、科技馆）项目进展：龙凤职业教育产业园南校区场平工程已于2022年11月17日开工，2023年1月31日作为全省重点项目之一举办集中开工仪式，一月完成投资13.2万元。龙凤大道二标段已完成立项、可研，已取得用地预审及选址意见书，已完成线性调整并报州规划局通过，防洪影响评价已通过专家评审，电力迁改方案已经完成，社会风险评估已完成，施工图已完成，正在修改完善带水河桥梁施工图。科技馆、青少年宫已完成项目立项，正在开展选址、规划设计。3.2023年恩施市老旧小区改造项目项目进展：计划分批完成2023年的老旧小区改造项目招标。截至目前，已完成其中15个老旧小区改造项目一期招投标工作，于2月8日进场施工；剩余16个项目的一期正在进行招投标；二期项目正在优化施工图，计划3月进入招投标环节，4月开工建设。一月完成投资9.5万元。二、已完成招投标项目情况4.恩施市金龙教育园规划十五路、二十一路道路工程项目进展：已取得立项、可研、初设批复；已取得用地预审与选址意见书、建设用地规划许可证；因标高问题调整设计方案尚未通过州规划委会审定；已完成施工图设计、预算编制及财评。5.黄金大道（金龙大道-G209绕城线）项目进展：前期手续已完成，目前正在进行检测公司招标采购。6.恩施市物流园道路延展项目（原七里大道二、三标段）项目进展：采取F+EPC模式，正在进行土地报批的前期工作。7.恩施市红江桥头（城中村）棚户区改造项目项目进展：已取得立项、可研、初设批复；已完成招投标工作。8.硒谷小学项目进展：1月完成招标及定标工作。9.恩施市燃气管道老化更新改造项目项目进展：4个子项目联合招标工作已于2022年11月22日完成；联合体成员正在签定施工合同，施工监理招标公告已挂网。10.恩施州旗峰体育公园项目进展：施工招标工作已于2022年12月完成，正在申报工程规划许可证。11.恩施市充电站（桩）建设项目项目进展：施工招标已于2022年12月完成，施工总承包单位组织设备采购及劳务分包。12.恩施医疗养老中心项目进展：已于2022年10月通过州规委会审议；施工招标工作已于2023年1月完成。13.恩施市应急救援物资储备中心建设项目项目进展：施工招标工作已于2022年12月完成。14.恩施市中医医院迁建项目（三期）项目进展：方案已于2016年2月通过州规委会审议；施工招标工作已于2023年1月完成。三、其余项目情况15.金凤大道东段项目进展：已取得立项批复；启动征地，推进可研编制。方案审查已通过，正在确定总体方案，因为涉及到桥梁需要稳定最终的方案，地勘单位正在做详勘。16.枫香大道项目进展：已取得立项、可研和初设批复；已通过方案审查。已取得选址意见书、建设用地规划许可证；正在完善施工图设计。17.青树林1号路至金山大道项目项目进展：已取得立项批复，设计方案已报州自规局。18.高旗大道1标道路工程项目进展：已取得立项、可研、初设批复；规划方案审查已通过；已取得测量、地勘，对接办事处推进征地拆迁。19.318国道恩施吉心至虎岔口段改建工程项目进展：K11+344.611至K12+507.338段完成路基0.5%，一月完成投资15万元。20.恩施市城区至望城坡公路改建工程项目进展：项目已完成设计及修编工作。21.机场快速通道便道项目进展：项目已完成设计及修编工作22.沪渝高速公路恩施西收费站改扩建项目项目进展：工可研报告已报送至省交通运输厅，2月9日召开专家咨询会。勘察设计，用地预审、规划选址等专题均已启动23.恩施市两山实践生态新城（小龙潭片区）农民集中安置房一期建设项目项目进展：正在对拟选址的3处位置（闸口、八龙坪、白庙桥）进行论证，待确定选址后报州规划委员会审批。24.恩施市谭家坝污水处理厂及配套管网工程项目进展：取得项目前期批复，正在筹备招标相关事宜。25.湖北民族大学南门交通改善工程项目进展：方案已于2022年10月通过州规委会审议。26.恩施市喻家河水库水源地规范化建设与保护修复工程项目进展：项目现已完成勘察、初步设计批复。27.火车站片区排水改造工程项目进展：已取得立项、可研、初设批复；已完成施工图设计、预算编制，正在进行财评。28.亮化提档升级项目(清江河红江桥至清江桥)项目进展：正在进行方案设计等前期工作。29.恩施清江城区段（红江桥至红旗桥）综合功能提升工程项目进展：已取得立项、可研、初设批复；目前按照州市领导要求正在对方案进行调整，调整方案已报州自规局。30.恩施州金马体育公园项目进展：正在进行土地报批。2022年10月25日通过州规委会审议(恩施州国地空间规划委员会会议纪要[2022]3号）。31.恩施市城乡垃圾综合处理项目项目进展：已完成立项，项目考察，召开特许经营权协调会，初步选址工作。32.恩施城市生活垃圾焚烧发电项目炉渣资源化综合利用项目项目进展：湖北巨登环保公司通过招拍挂取得了土地。33.恩施市智慧城市二期项目项目进展：已完成实施方案编制并组织第一次专家评审，目前正在结合公安局等部门需求对方案进行修改调整。34.州城创文创卫补短板、园林绿化提档升级暨建州40周年绿化美化项目项目进展：对城区花箱，交通转盘、重要节点花木实施常态化更换及养护；结合州城双创工作对城区因人为踩踏损毁等缺失绿植及行道树进行常态化补植补栽；公园提档升级、绿化项目正在进行前期准备工作。35.恩施市七里坪产业园及基础设施建设项目（三期）项目进展：正在进行土地报批的前期工作。36.恩施市职业教育校企合作实训基地建设项目项目进展：正在准备资料，申请项目用地用途调整。37.恩施养老托老服务中心项目（恩施法院房屋资产及地块）项目进展：尚未立项，项目备案证申报资料准备中。38.恩施市妇幼保健院及恩施市儿童医院建设项目项目进展：正在开展前期工作，计划下月完成完成可研、环评和土地划拨等手续。","file_name":"一点资讯-甜句墙.jsonl","title":"总投资123.78亿元!2023年州城新建重点项目最新进展来了!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-25 03:44:29","content_time":"2022-02-25 03:44:29","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0c2C0e0v","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2812a19dc38cb5e5ed2cf29d20689519"}
{"format":"jsonl","file_id":"a846ccd47df70ccc65906119c01c2189","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"一点资讯-界面互联.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:42:29","content_time":"2022-03-18 05:42:29","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ciK4e8U","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a846ccd47df70ccc65906119c01c2189"}
{"format":"jsonl","file_id":"3cb3111a5eac64368313e0ceb40683a1","raw_chunk":"四大因素、五项措施\",提升汽轮机运行经济性!\n影响汽轮机运行时的节能降耗效率的因素分析 1、汽轮机轴封系统漏汽量汽轮机属于涡轮式设备，在工作的过程中主要是对蒸汽热能进行转化从而使其成为机械能，因此，汽轮机转换效率如何往往会影响到能源利用率。但通过运行情况进行研究可知，汽轮机实际转换效率一般情况下都无法达到设备所需到达的标定值，而该现象的出现也是多个原因的综合作用的结果。例如，汽轮机轴封系统漏汽量，如果无法对汽轮机轴风系统蒸汽压力进行精确有效的调整，便有可能会导致汽轮机前后轴风漏气量加大的情况，如此一来并会导致蒸汽损耗较大。2、汽轮机通流部分性能影响汽轮机通流部分是由多个部分组成的，其中点包括是调节汽门、进汽室等。在发展的过程中，汽轮机使用年限会不可避免地逐渐增加，如此并会对各级通流部分叶片造成影响导致积垢、流通部分设计出现问题的情况，从而对汽轮机通流部分产生作用使其性能降低，继而对热力特征产生影响消耗更多能源。3、汽轮机主蒸汽压力和温度的影响 其轮机运行效率一般情况下会受到主蒸汽压力、温度两方面的影响，若前者下降则主蒸汽流量便会开始增加，如此一来，便会出现蒸汽损耗的情况，而一旦主蒸汽压力过高便有可能出现汽轮机组负荷大的情况，影响喷嘴、叶片，使运行的安全性产生隐患。另外如果主蒸汽温度降低，则已有可能会影响到末级叶片湿度使其不断增加，如此不但会出现时期损耗影响效率还有可能使冲蚀更严重，出现汽轮机组运行安全隐患。4、加热器效率下降的影响 若在使用或者进行维护时无法正确操作汽轮机加热器便有可能出现堵管、泄露管束多等情况，如此便会出现加热器进出水温升小的情况，不利于提高加热器效率，继而影响到水温，出现汽轮机组煤耗增加。 汽轮机运行中的节能降耗措施1 重视并改进汽轮机的运行操作 认识到计算机运行操作的重要性并对其进行改进，不但能够保证汽轮机运行状态也能够延长使用年限，节约能源。例如，如果使用传统方法启动计算机，那么首先需要进行暖机，如此便不可避免地会出现能源浪费。工作人员通过对高低旁调整主、再热蒸汽压力和温度等方面进行利用，从而使凝汽器真空略低，如此一来便会使蒸汽量加大暖气速度加快，提高汽轮机启动时间节约能源。其次，若若出现计算机停机的现象，工作人员可选择通过滑停的方式作业，这样一来既可以降低设备温度也能有效利用锅炉余热，降低能源损耗。2 加强对给水温度的控制 汽轮机组运行会受到多方影响，其中给水温度会影响到其效率，若温度偏低不但会使能源消耗增加还会导致热能损耗严重，不利于提高能源利用率。首先应结合现实情况综合分析前轮机组，之后再根据结果提出相应的燃料投放方案，之后再按照具体标准对控制技术进行利用开展燃料投放操作，如此便能够最大限度的节约热能损耗提高利用率。最后，相关管理人员应结合现实情况和具体需求提出具体的设备检查维护制度，定期检修设备，保证运行情况，降低管道泄漏的问题带来的影响。3 重视汽轮机冷端优化 冷端优化，是以汽轮机的微增功率、凝汽器热阻锋多个函数以及冷端凝汽器洁能管参数为基础所进行的，以供电功率增量为目标函数的专用于热力发电厂冷端优化节能技术，其一般情况下都会从循环水系统和真空系统等多个方面进行。凝汽器会影响到许多方面不但包括机组运行效率也包括其使用寿命，因此在运作时，管理人员要对其予以重视认识到凝汽器管控的重要性，使其真空状态和运行状况都能满足需求都在相应的范围内，如此不但能够使汽轮机组运行效率更高也有利于降低能源损耗避免故障发生，提高使用年限。另外，若想真正达到提高管控质量的作用，首先应从人员方面出发，这些人员不但应具备足够的操作水平也应具备岗位责任意识，在操作凝汽器时不可随意而为应严格遵守标准和规定进行，避免因操作问题影响到运行效率和质量。其次，工作人员不应对其放任自流应定期对机器的成功与方向等方面进行严格的检查，之后观测水位，明确凝汽器冷却情况确保其能满足要求正常运行。此外，工作人员还应认识到管道内水质对机器运行所带来的影响，结合现实情况提出相应的管道清理方案，避免管道堵塞。对真空泵型式进行观察，之后再对真空抽气管道布置方式进行改进，通过循泵变频、高低速改造锋多种手段真正达到冷端优化的目的。4 重视汽轮机轴封系统以及通流部分的性能 通过实践可知无论是轴封系统还是通流部分一般情况下其具体性能都会影响到汽轮机运行效率，但因结构问题因此在汽轮机运行时很难对上述二者进行维护。基于各种情况再进行机组大修时，工作人员应注重检查和维护平常很少进行检修的轴封系统和通流部分。在对抽风系统进行检修时应将重点放在蒸汽外泄、管道堵塞、供气带水等方面，对这些部分进行重点排查和检修。但通流部分检修相对而言较为复杂，首先在对隔板、叶片进行维护式应使用专用工具冲洗并进行喷砂清理，之后再对隔板、叶片的的情况进行检查，看是否存在侵蚀、松动等情况，并对各个组件进行检查，看是否需要进行更换，在此基础上还应该检测叶片顶部径向间隙、通流部分轴向间隙锋方面，通过对这些部分进行检测修理轴封系统、通流部分存在的问题，保证其性能，避免在汽轮机运行过程中对其产生影响降低效率。5 重视并优化除氧器的运行调整 汽轮机系统包括多个部分，其中除氧器便是不可或缺的组成部分，影响着机器的运行安全和效率。其主要作用如下，主要是利用热力除氧原理去除锅炉给水中的多种气体，其中便包括氧气，从而保证水质避免因水中蕴含多种气体导致的腐蚀的情况出现，保证锅炉换热能力提高能源和热量的利用率避尽可能的免损耗。其次，除氧气还能够储水，如果出现凝结水量、给水量二者存在差异的情况，可选择利用除氧气本身所已经储存好了的水调节至平衡状态，保证锅炉给水量的充足，满足运作要求。厂用电率 厂用电率指发电厂辅机设备的自用电量占发电量的比例。厂用电率变化0.25%左右影响发电煤耗变化1g/kwh。首先，我厂为了降低厂用电率上做了一些大的设备改造，如将引风机由工频改为变频；将火检冷却风和密封风改为由一次风供，运行中火检冷却风机、密封风机做为备用；将循环水泵和闭式泵改为高低泵，冬季使用低速泵运行；这些都大大降低了运行中的厂用电量；另外，运行中根据负荷变化及时停运磨煤机，保证磨煤机最佳出力、降低一次风压、保证氧量的情况下适当降低总风量；负荷下降及时停运浆液循环泵和输灰空压机；联系各辅助岗位及时停运不必要运转的设备；启机时在并网前运行单侧风烟系统；汽泵方式启停机组，减少电泵使用率。 2.主再热汽温 主汽温度指进入汽轮机高压缸前的温度，每降低1度汽轮机效率降低约0.013%，发电煤耗升高约0.11 g/kwh；再热蒸汽温度指进入汽轮机中压缸前的温度，每降低1度汽轮机效率降低约0.011%，发电煤耗升高约0.19 g/kwh；运行中应使主再热汽温度尽量接近额定汽温，但运行中经常有各种原因导致汽温偏低，如锅炉金属壁温超温、炉膛吹灰、制粉系统断煤、负荷下降等，应根据具体原因通过调整水煤比、主再热蒸汽减温水、再热器挡板开度等方式观察水冷壁温和过热度的变化趋势，及时做出调整保持高汽温运行。 3.磨煤机单耗 磨煤机单耗指磨煤机每磨制一吨煤所耗用的电量，表示磨煤机运行的经济性。运行中使磨煤机保持最佳运行出力，及时根据负荷启停磨煤机；加强磨煤机电流的监视及时进行石子煤排放；根据磨煤机的运行情况定期安排大修检查；督促燃料加强参配煤工作，减少断煤情况发生。 4.一次风机单耗 一次风机单耗指一次风机的耗电量与入炉煤量的比值。一次风机单耗表示一次风机运行的经济性，也间接影响锅炉的效率。 运行中应保持一定的风煤比，各台磨的风量不能太大；观察运行磨的冷热风门开度，当开度太小时适当降低一次风压力，从而降低一次风机出力，但不能由于风压过低造成堵磨现象。 5.排烟温度 排烟温度指锅炉空预器出口的烟气温度，排烟损失也是影响锅炉效率的最大因素，排烟温度每升高1度，使锅炉效率降低0.05-0.06%，影响机组供电煤耗4 g/kwh左右。排烟温度的高低与锅炉的负荷、送风温度、总风量、尾部受热面的积灰、烟道严密性试验有关。运行中应合理的调整送风量、定期进行炉膛吹灰、提高磨煤机出口温度、减少炉底干排渣和空预器处漏风并定期测量锅炉漏风量、条件允许时保持下层磨运行降低火焰中心高度；加强监盘时的质量发现排烟温度较高时及时做出调整。 6.飞灰、炉渣含碳量 飞灰、炉渣含碳量指飞灰、炉渣中的碳的质量占飞灰质量的百分比，也是影响锅炉效率的第二大损失，飞灰、炉渣含碳量每升高1%，机组的供电煤耗约升高0.7g/kwh。飞灰、炉渣含碳量的高低很大程度上取决于煤本身的性质，煤粉的挥发分高，灰分少、细度高飞灰和含碳量就低。在运行调整中保证合理的送风量，调整二次风门开度合理配风、控制一次风速度及温度，延长燃料在炉膛中的燃烧时间，减少不完全燃烧。 7.凝汽器真空度 凝汽器真空度指凝汽器内的压力比工程大气压低（小）的程度。真空度表示凝汽器运行经济性的一个重要性的重要指标。凝汽器真空度变化一个百分点，约影响汽轮机效率变化0.305%，影响煤耗变化3g/kwh。运行中真空度主要受负荷和循环水入口温度影响，但也会由于长期运行设备受损而影响真空，例如汽轮机轴封间隙偏大、真空区域管道设备磨损造成泄漏、到凝汽器的疏水阀门内漏等。为解决这些问题提高机组真空，我厂将轴封蒸汽压力由原来的0.03mpa提高至0.05mpa；定期做真空严密性试验，及时查找真空泄漏点；安排人员定期测量各疏水阀门温度，利用大小修期间及时消缺。另外，我厂为进一步提高机组真空积极进行设备改造，装设射汽抽气器装置，该装置投入后较相同条件下机组真空升高约0.1kpa，在一定程度上提升了机组的运行效率。 8.凝汽器端差 凝汽器端差是指汽轮机的排汽温度与循环水出口温度的差值。凝汽器端差也同样是机组经济性的一个重要指标，端差每上升3度，约影响煤耗变化0.91g/kwh。端差主要与机组真空的严密性和凝汽器铜管结垢等因素有关，要减小机组端差运行中除了关注机组真空外，应注意观察各运行真空泵的运行出力情况，有些真空泵出力较低应及时进行检修；另外，还要重视胶球系统的运行，定期计算收球率，更换不合格胶球，并在大小修期间清洗铜管。 9.凝结水过冷度 凝结水过冷度指汽轮机的排汽温度与凝结水温度之差。一般不大于2度，过冷度太大会使凝结水回热加热所需的热量增加，从而降低系统的热经济性。一般过冷度每上升2度，约影响煤耗变化0.12g/kwh。运行中影响过冷度的原因一般有冷却水温度过低，水量过大；凝汽器汽测积有空气；铜管泄漏；凝汽器水位过高淹没部分铜管等，要求根据季节负荷等变化切换循环水泵；关注真空泵的运行情况不出力或出力低的设备及时检修更换；监视好凝结水硬度当发现铜管泄漏及时采取措施；保持凝汽器在正常水位，水位过高时及时调整。注:本平台所发表内容，标原创内容为本人原创。转载和分享的内容只以学习为目的，仅供参考，不代表本人的观点和立场。如有侵权，请联系删除，欢迎各位同行，共同交流学习！","file_name":"一点资讯-盖世评汽车.jsonl","title":"四大因素、五项措施\",提升汽轮机运行经济性!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-12 23:26:00","content_time":"2022-04-12 23:26:00","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0dca1t3D","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3cb3111a5eac64368313e0ceb40683a1"}
{"format":"jsonl","file_id":"62cd0f7864f5b3d70ddd123318e2d9bd","raw_chunk":"热电偶计量误差是主要因素\n热电偶作为温度采集模块的应用原理，其在工业物联网中拥有广泛的市场与需求，但在其计量问题上，出现了误差，对此聚英电子总结了热电偶计量误差主要因素。热电偶工作原理是基于赛贝克(seeback)效应,即两种不同成分的导体两端连接成回路，如两连接端温度不同，则在回路内产生热电流的物理现象。热电偶由两根不同导线(热电极)组成，其一端是互相焊接的，形成热电偶的测量端(也称工作端)。将其插入待测温度的介质中;而热电偶的另一端 (参比端或自由端)则与显示仪表相连。如果热电偶的测量端与参比端存在温度差，则显示仪表将指出热电偶产生的热电动势。冷端温度补偿器热电阻是利用金属导体或半导体有温度变化时，本身电阻也随着发生变化的特性来测量温度的，热电阻的受热部分(感温元件)是用细金属丝均匀地绕在绝缘材料做成的骨架上，或通过激光溅射工艺在基片形成。当被测介质有温度梯度时，则所测得的温度是感温元件所在范围内介质层的平均温度。热电偶计量误差主要因素：1.热电偶热电特性不稳定所引起的误差热电偶温度计经过一段时间使用，受其使用的环境影响，其本身的热电性能将会产生一定的变化，则该热电偶温度计计量得到的温度与真实温度有一定的偏离。影响热电偶稳定性的主要因素有：(1)被测物对热电偶电极的污染和腐蚀;(2)热电极受外力作用而产生的变形所引起的形变应力;(3)感温电极在高温下微观结构晶粒发生变化;(4)热电极受暴露在空气中发生氧化等。2.热电偶不均匀性的影响热电偶的均匀性是指热电偶热电极材料的均匀程度。如果热电偶中的两个热电极材料是均匀的，则热电偶回路产生的热电势和两端温度差呈正相关，而与沿热电极长度的温度梯度无关。热电偶不均匀性的影响3.测量温度点的选择选择合适的测温点时安装热电偶时十分重要的考虑因素，选择具有代表性的测温点，对于整个生产环境具有特殊的意义。位置选择不当，则控制和计量将毫无意义。在测量点，热电偶插入的深度也对温度测量产生影响，当外部环境和被测物温度存在温度差时，热电偶上测量的温度会随着传感器的延长而与外界环境产生热交换，继而带来计量误差。由于环境温度千变万化，这种温度误差是不可估量的。除了由于插入深浅发生热传导引入的误差以外，热电偶外部保护管材质也会引入测量误差。例如金属材质的保护管，其导热性能较好，因此在测量过程中需要将其插入更深以避免热量损失。对于陶瓷材质的保护管，则需要将其插入浅一些。4.响应时间的影响只有被测对象和测温元件温度一致时，测温元件的温度才能稳定，此时二者达到热平衡，这是接触法测温的基本原理。被测对象和测温元件温度达到一致需要一定时间来实现，该时间的长短，主要由测温元件的热响应性能决定，即热响应时间。热响应时间受传感器的结构和计量条件影响，通过实验，不同条件下的响应时间差别很大。静止的气态介质，两者需要持续接触30分钟以上才能达到温度平衡，如静态的液体，温度平衡时间将缩短到5分钟。在实际工程应用中，被测对象的温度经常是处于不断变化的状态，瞬间变化的时间很短，因此对传感器的要求也相对较高，一般要求其响应能力为ms级别。如响应能力不足，则出现测量滞后现象。因此选择传感器要选择响应速度快的。计量端直径是影响响应速度的重要因素。如果偶丝较细，则响应时间较短。热响应时间受传感器的结构和计量条件影响5.热辐射的影响当用热电偶测量炉中温度时，炉内高温物体对热电偶的热辐射，会引起热电偶温度升高。如果炉内的气体假定为透明的，热电偶和炉壁之间的温差比较大时，那么能量交换之后也会带来测温方面的误差。增加热传导能够有效地降低这部分误差，让炉壁的温度和热电偶温度接近。6.热阻抗增加的影响当热电偶处于高温的工况环境下，气态被测介质会将保护管表层灰尘烧熔，引起保护管热阻抗增加。如果介质是熔体，那么在操作中会出现炉渣会增加热电偶响应时间，指示温度方面会变低。因此定期检查或不定时地抽检热电偶的工作状态，能够及时地发现热电偶产生的异常，减少测量误差。7.热电偶丝不均质引起误差根据上述测量原理，当热电偶的偶丝均质时，根据均质回路定则，长度对计量的结果没有影响。而实际情况是，厂家在进行偶丝生产时，通常会因为温度等原因，导致偶丝粗细不均，呈竹节状，甚至出现严重的打卷现象。另外在后期的加工中会出现其他问题，对热电偶进行的反复加工，会让热电偶出现畸变从而失去均质。在进行测温工作时，很多偶丝位于高温区，如果不具备均值性，且环境温度变化，那么热电偶局部就会出现寄生热电动势，从而引入误差。从热电偶的基本工作原理、具体的使用方法和生产制作过程中存在的问题等方面进行深入分析，得到了热电偶温度计量产生误差的主要原因，在热电偶的制作和使用中，传感器插入位置与深浅、热电偶对温度的响应时间、环境对热电偶的热辐射、热阻抗改变、热电偶丝不均质等都是产生计量误差的主要因素，因此提升温度计量的准确度要从上述因素中减小和避免。总之，分析热电偶温度计量的误差原因，对实际工程应用具有一定的指导意义，同时，也是物联网应用技术前进的动力。","file_name":"一点资讯-真棒教育.jsonl","title":"热电偶计量误差是主要因素","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-10 19:19:00","content_time":"2022-08-10 19:19:00","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0hcSwNKj","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"62cd0f7864f5b3d70ddd123318e2d9bd"}
{"format":"jsonl","file_id":"a9584e299a0d44f7d986bfdb039ad4b9","raw_chunk":"经济、安全、全服务覆盖,UCloud优刻得重磅推出混合云2.0解决方案\n当下，越来越多的企业将私有云与公有云相结合，形成混合云架构，以便更好地管理和利用云资源，为企业降本增效。近日，UCloud优刻得依托上海青浦和内蒙古乌兰察布两大自建云计算中心，重磅推出混合云 2.0 解决方案，提供安全合规、经济可控、全服务覆盖的一站式 IT 资源托管方案，通过混合云的构建，帮助用户实现成本优化、业务灵活部署、资源高效利用，促进业务可持续发展。UCloud优刻得混合云 2.0 ，基于低能耗自建云计算中心和集采优势的服务器为基础设施，整合云上云下资源，托管混合云业务。采用私有云超高复用比高效部署业务，并提供全面的自动化、智能化运营运维管理服务，且资源独享、业务可控，硬件可达 6 年折旧，综合对比公有云可有效降低 50% 左右的支出成本，全面提升财务收益。UCloud混合云 1.0 vs 混合云 2.0UCloud优刻得早在 2014 年就已推出混合云服务，同年获得信通院混合云可信云认证。混合云 1.0 通过整合UCloud优刻得公有云、托管云、自建数据中心和客户托管 IDC 等资源，为用户提供机房网络及物理服务器托管等服务，可重点解决存量 IT 资源的合理利用和数据安全合规等问题，实现异构数据中心互联互通，多区域灵活组网，帮助用户快速、方便、安全和低成本的实现混合云整体部署。混合云 2.0 在 1.0 的基础之上集成同构的全栈私有云能力，涵盖虚拟化、SDN 网络、裸金属、分布式存储、数据库缓存、大数据平台及统一云管平台等服务能力，实现统一运营运维管理，统一安全服务保障，并与公有云内网互通，可随时进行业务和数据的云上云下互通迁移。用户基于 UCloud优刻得混合云 2.0 解决方案，可将稳态业务部署至 UCloud优刻得自建云计算中心的同构私有云和大数据平台上，满足企业合规业务的云化、实现资源智能调度及有效利用；同时将需要资源弹性扩容及相关 PaaS 组件的敏态业务部署至UCloud优刻得公有云，满足业务弹性扩展需求的同时，降低 IT 投入成本。混合云 2.0 提供哪些产品和服务？1. \"东数西算\"数据中心布局，打造稳定基础设施UCloud优刻得在全球部署了 32 个数据中心可用区，其中，两大自建云计算中心分别位于\"东数西算\"国家算力网络枢纽节点的内蒙古乌兰察布和上海青浦。这些云计算中心共同构建了云网融合、安全稳定、智能敏捷、绿色低碳的数字信息基础设施，为客户提供整模块的深度定制混合云解决方案。2. 全栈资源调度服务，一站式整合云上云下资源UCloud优刻得混合云 2.0 基于与公有云同源同构的全线私有化产品，涵盖金翼物理机、优钛私有云 UCloudStack、统一分布式存储 UCloudStor、智能大数据平台 USDP 及多云管理平台 UCMP，可为用户提供资源调度及运营运维等一站式云基础设施服务，整合云上云下资源，全面提升业务能效。UCloud混合云2.0产品和服务主要包括：●公有云UCloud 公有云拥有海量弹性资源，可提供计算、存储、网络、数据库、中间件、大数据、人工智能、云分发、视频服务、云安全及云运维等全面云服务。●金翼物理机UXZONE混合云基础架构平台金翼专区UXZONE，把繁琐冗长、重资产的企业 IT 基础设施建设，打包成定制、便捷、轻资产的服务交付给用户，并整合私有云、存储及大数据等资源调度解决方案，实现一体化交付与持续运维服务。●优钛私有云 UCloudStack优钛私有云UCloudStack基于 UCloud 公有云基础架构，提供虚拟化、SDN、分布式存储、运营运维及云管平台等核心能力，同时可提供数据库、缓存、对象及文件存储等 PaaS 组件服务。3节点即可构建生产环境且可平滑扩容，不强行绑定硬件及品牌，可同时部署 X86 和 ARM、MIPS混合架构。借助私有云管理平台提供的资源智能调度和超分特性，可满足资源高可用和资源高复用的需求和场景，为用户降本增效。●统一分布式存储 UCloudStorUCloudStor统一分布式存储，可以在统一的底层存储架构上，提供高性能块存储、文件存储和大容量对象存储服务，存储结构化、半结构化和非结构化等各类数据，使得存储在统一底座上的数据可以自由流通，提升数据利用率。此外，UCloudStor支持替换VMware虚拟化下的vSan存储，满足客户对数据安全的需求。●智能大数据平台 USDPUSDP是UCloud自主研发的轻量级、智能化的大数据基础服务平台，提供一站式大数据集群管理和运维能力，全面兼容开源生态，支持部署 Hadoop、Hive、HBase、Spark、Flink、Presto、Atlas、Ranger 等众多开源组件，并进行智能运维管理。USDP 可为混合云托管的大数据分析业务，构建海量数据的流批一体及数据湖仓一体架构，实现对数据质量、可用性、可靠性、安全性等多方面的数据治理；结合UCloud公有云及统一存储的能力，可帮助用户实现大数据分析和建模，同时可获取丰富的 PaaS 组件以及数据统一存储的能力。●混合云多云管理平台 UCMPUCMP 打造了包含裸金属管理、云上资源管理、智能告警治理、自动化运维为一体的全链路统一管理平台，支持对公有云、私有云等各类数据进行整合，为多云企业打通混合的协调管理能力，真正实现\"一个界面统一纳管\"、精细化运营。3. 贴身运营运维服务，打通云上云下运维体系基于公有云强大技术专家团队，UCloud优刻得还提供专属托管方案咨询设计、应用迁移及混合云交付等服务，并接入强大的公有云运维体系，90秒快速响应确保问题闭环；同时可提供全链路的安全等保测评和服务交付。4. 显著降低成本投入，全面提升业务上云收益当企业的云上业务增长到一定规模后，对云资源的投入会到达公有云的成本临界点，采用 UCloud优刻得混合云 2.0 架构的自建云计算中心和私有云进行业务部署，可合理分配公有云和私有云资源，有效降低IT总投入成本。●UCloud优刻得自建云计算中心为低能耗机房，得益于地理优势，机房物业电力成本低廉，硬件成本可节省 20%，同时可为标准机柜租赁提供 30% 左右的成本优化空间。●UCloud优刻得提供的金翼托管物理机均为公有云大批量集采，具备价格优势，可在服务器设备上减少一次性投入成本。●稳态业务部署于混合云服务器或私有云平台上，服务器利用率和生命周期运营可控，折旧年限可达 6~8 年，费用均摊。●结合私有云资源超高复用比运营配置，可进一步缩减总投入的硬件资源，综合对比公有云可有效降低 50% 左右的支出成本，全面提升财务收益。当前，UCloud优刻得已为多个客户提供混合云 2.0 解决方案，助力客户业务在合规安全的要求下，实现降本增效。某客户在公有云上有 500 台云主机，以 8C16G 2TB 配置使用 6 年为例，按照公有云售卖价格计算，总成本约为 3600 万；将业务迁移至 UCloud优刻得混合云 2.0，通过自建云计算中心，采用同构全栈私有云的计算存储分离结构部署业务后，在拥有 20% 的资源储备量的情况下，6 年总成本约为 2500万，较公有云节省 30% 以上，有效降低 IT 资源总投入成本。总结UCloud优刻得混合云 2.0 解决方案在安全合规的前提下，为用户提供弹性敏捷且兼具高性价比的混合云服务，实现云上云下统一管理，打造稳固的数字底座。未来UCloud优刻得将针对用户应用场景，增强混合云产品和服务，提高资源利用率、业务灵活性，更好地支持用户业务创新发展。对混合云 2.0 解决方案及全栈私有云套件感兴趣的小伙伴，欢迎与我们进行更多的产品咨询和交流。","file_name":"一点资讯-砍柴网.jsonl","title":"经济、安全、全服务覆盖,UCloud优刻得重磅推出混合云2.0解决方案","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 00:36:11","content_time":"2021-10-12 00:36:11","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y39SHHM","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a9584e299a0d44f7d986bfdb039ad4b9"}
{"format":"jsonl","file_id":"9334143065b839e07fca5935f93f6b70","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"一点资讯-科技网络传播.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:42:48","content_time":"2022-03-18 05:42:48","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ciK6e44","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9334143065b839e07fca5935f93f6b70"}
{"format":"jsonl","file_id":"7ee468746d02cd78e64d82fac9fba742","raw_chunk":"红星深度丨停摆的炉渣处理厂\n▲三赢再生公司炉渣制砖车间红星新闻记者丨王震华 发自河南南阳责编丨冯玲玲 编辑丨郭宇4月17日，河南省南阳市鸭河工区皇路店镇，除了留守的几个工作人员，占地60亩，投资近亿的南阳三赢再生资源利用有限公司的厂区十分安静。一条生活垃圾焚烧炉渣预处理生产线，一条以炉渣为原材料的建筑材料生产线。从2023年10月开始，两条生产线已停产闲置超半年。而另一面，南阳市垃圾焚烧发电所产生的炉渣由于未能及时处理，大量的堆放引发了环保投诉。\"三赢\"2022年9月19日，微信公众号\"南阳三盈市政\"发表了一篇有关南阳市三赢再生资源利用有限公司的推文。推文介绍，南阳市三赢再生资源利用有限公司（下称\"三赢再生\"）是由南阳市三盈市政建设工程有限公司（下称\"三盈市政\"）和陕西翰翊环保科技有限公司（下称\"翰翊环保\"）共同出资组建，项目占地60亩。一期建设总投资8000万元，一期工程建设生活垃圾焚烧炉渣预处理生产线一条，建设利用炉渣为原材料制作建筑材料生产线一条，二期建设混凝土预制构件车间一座，三期建设备用车间一座。一期工程现已投产，每年可消纳南阳市生活垃圾焚烧发电厂炉渣等40万吨。▲项目合作协议书三赢再生公司法定代表人白永红介绍，2020年8月，通过南阳市城管局的招商引资活动，拥有废渣处理技术的翰翊环保通过一系列市场调研后决定在南阳当地投资建厂。翰翊环保与当地政府达成合作模式，由三盈市政与翰翊环保共同出资组建一家新公司，即\"南阳市三赢再生资源利用有限公司\"，公司将在当地投资建厂，对南阳当地垃圾焚烧后产生的炉渣进行再生利用。同年9月，双方共同注资的三赢再生成立，注册资本1000万元，翰翊环保认缴投资700万元，占公司股份70%，三盈市政认缴300万元占股30%。三赢再生成立后便以\"垃圾焚烧炉渣处理项目\"立项，对南阳市光大国际生活垃圾焚烧发电厂(现更名为南阳市光大环保能源有限公司)的炉渣进行减量化、无害化、资源化综合处理。公开资料显示，作为三赢再生的另一股东三盈市政公司目前隶属于南阳市城管局，是南阳市政府2019年改制重组成立的国有独资企业。该公司是南阳投资集团有限公司全资子公司，公司经营范围涵盖市政工程、园林绿化、餐厨垃圾回收处理、渣土运输、劳务输出等诸多领域。三赢再生成立后，在南阳市鸭河工区出资购买土地建设炉渣焚烧厂。白永红表示，三赢公司如约履行了向南阳鸭河工区缴纳500万投资诚意金的承诺，并办理了项目建设所需各项手续。公开资料显示，2021年3月底，南阳派出联合考察组，赴陕西富平、礼泉，河南汝州三地对翰翊环保已经在运营的部分炉渣综合利用项目进行了全面考察，\"认可且肯定翰翊环保的炉渣综合利用技术和运营模式。\"2021年5月，上述垃圾焚烧炉渣处理项目正式通过南阳市鸭河工区招商发展局投资备案，8月项目通过环评批复后正式开工建设，11月项目初步建成开始运行。该项目总占地面积约60亩，一期已完成15000平方米厂房及生产设备安装，已建成生活垃圾焚烧炉渣预处理生产线和利用炉渣为原材料制作建筑材料生产线各一条。白永红介绍，整个炉渣项目资金投入截至目前已达1亿元，整个项目所有投资款项均由翰翊环保公司独资支出。南阳炉渣处理项目是为了配合光大垃圾焚烧发电厂配套而建，2021年7月，光大垃圾焚烧发电厂正式点火运营，同日，三赢再生的处理炉渣生产线也开始试运营。▲光大垃圾焚烧发电厂公开资料显示，三赢再生自2021年11月正式生产以来，每天处理炉渣的能力在1000吨以上。白永红说，光大垃圾焚烧发电厂所产生的炉渣，三赢公司当天就能全部处理完。每年处理南阳市所产生的废弃炉渣都在20万吨以上。停摆白永红向红星新闻记者表示，2023年9月底，三赢再生的炉渣处理项目正常运转近两年后，公司另一大股东，三盈市政公司突然以现行炉渣单价过低为由通知三赢再生：10月1日起不再提供炉渣。相关文件显示，上述光大垃圾焚烧发电厂在项目建设时即与南阳市城管局签订协议，垃圾焚烧产生的炉渣属国有资产，由南阳市城管局负责运输和综合利用。三赢再生公司成立后，南阳市城管局通过三盈市政公司委托三赢再生对炉渣进行转运和综合利用。到去年9月30日前，三赢再生的炉渣处置业务一切正常。对于炉渣断供的原因双方各执一词。相关微信聊天记录和文件显示，三盈市政公司之所以停止向三赢再生公司提供炉渣，给出的理由是对方拖欠了当年7、8、9三个月的296余万元炉渣购买款，并催缴无果。▲停工的炉渣再生车间三赢再生公司给出的理由则称，公司通过城管局专户向南阳市财政缴纳的炉渣款不存在拖欠。根据约定每季度缴纳一次。三赢公司的炉渣购买款缴纳至2023年6月。三赢再生公司相关工作人员解释，后续之所以未缴是\"因为价格问题\"。该项目启动之初，南阳市城管局曾就炉渣价格请第三方评估公司进行过评估。【宛君评报字（2021）第83号】文件显示，炉渣价款定为20.5元/吨。三赢再生公司一份标注日期为去年8月15日，\"关于炉渣款缴纳情况的说明\"文件称，2023年8月，公司接三盈市政口头通知，炉渣价款按照35元/吨向城管局专户缴纳，该价格调整一事三赢再生公司未收到任何政府部门及相关方的书面通知及涨价依据。炉渣价格的调整，三赢再生公司认为必须经过合法合理的协商，在相关各方意见取得一致后方可执行，并应该有正式合法依规的法律文书保障。上述文件称2023年1-6月，三赢再生处理炉渣共计151000吨。在相关各方正式磋商意见达成一致前，公司本次炉渣款依然根据评估价格缴纳。白永红认为，炉渣单价一直执行的是20.5元/吨标准，并且价格是经过南阳市城管局通过第三方审计评估制定的价格，该炉渣单价也高于南阳市区域内其他垃圾焚烧发电厂的5-15元/吨的炉渣销售价格。▲停工的炉渣再生车间三赢再生炉渣处理项目现场负责人陈磊介绍，随后，为了维护公司的正常生产运营，三赢再生同意炉渣价格上调为35.5元/吨，但要求城管局出具涨价的合理依据或给予三赢再生书面承诺，一直未获书面答复。陈磊还表示，得到不再提供炉渣的通知，三赢再生认为公司的权益已经得不到保障，缓交了去年7、8、9三个月的炉渣款。红星新闻记者搜索发现，三盈市政公司曾在去年11月27日发出\"严正声明\"。声明称，近期，公司发现社会上有自称南阳市三赢再生资源利用有限公司股东的人员发布视频，反映市城管局招商项目单方面解约，导致其血本无归等问题。经核实，该信息反映不实，对此类严重误导公众和攻击损坏营商环境的信息传播，作为三赢再生资源利用公司法定参股公司，郑重声明如下：2020年9月，南阳市城市管理局代管企业南阳市三盈市政建设工程有限公司与陕西翰翊环保科技有限公司共同出资，组建南阳市三赢再生资源利用有限公司。该公司的成立主要是为了临时处置南阳光大生活垃圾**发电项目一期所产生的炉渣，系临时委托。▲\"严正声明\"截图该声明随后被发布者删除，但仍能在天眼查上显示部分内容。相关文件显示，2021年6月22日，南阳市城管局向三盈市政出具了南阳市生活垃圾焚烧发电项目炉渣\"临时处置\"委托书。2022年1月10日，三盈市政向三赢再生出具\"临时消纳处置\"委托书。▲\"临时处置\"委托书两份文件中都提到：在生活垃圾焚烧发电二期及配套工程PPP项目合同签订之前，暂由三盈市政临时承办焚烧发电项目一期产生炉渣的消纳、处置事宜。5月14日，红星新闻记者电话联系了南阳市城管局局长，就三赢再生公司认为停供炉渣有违契约精神的质疑，该李姓局长称\"不存在，这是公司跟公司之间的事儿。\"\"双方正在谈，谈得很好。\"招标去年11月，南阳市三盈市政公司在中国招标投标及河南电子招标投标公共服务平台发布\"河南省南阳市生活垃圾焚烧发电厂炉渣处置项目竞争性磋商招标公告，项目编码2023-55\"。所谓竞争性磋商招标是由招标人自己预先确定一定数量符合招标项目投标人，并向其发出投标邀请书，由被邀请的投标人参加投标竞争，未受邀组织无权参加投标。白永红说，翰翊环保也收到了此次招标的邀约。该公司的一份回复函显示，翰翊环保拒绝了此次邀约。回复函称，公司与南阳三盈市政本身就是合作单位，三盈市政自身占三赢再生资源30%股份。在此种背景下，翰翊环保参与三盈市政公司主持的招标违反了相关法规。并称在2023年10月1日公司被停止供应炉渣后，曾多次向三盈市政提出恢复保证企业正常生产，并签订长期处置合同。十天后，12月1日，公告显示中标人为：郑州中兴环保科技有限公司，中标价为48.20元/吨。针对此次招标，白永红称，投标将土地手续作为重要入围资格，多家受邀参标企业在南阳根本没有土地，炉渣处置项目更没有立项审批。参与招标的一家江苏企业曾就此次招标结果提出质疑。该公司曾向南阳市投资集团发去投诉函，称该项目涉嫌严重违规，提前内定，申请主管部门重新审定项目招标流程。该公司法人梅进城在2023年12月4日曾发出\"中标结果质疑函\"给三盈市政。梅进城认为，中标企业的股东关联企业——南阳市绿元再生资源有限公司，在2023年1月就已由相关部门对外公示南阳市炉渣处置项目由该企业处置，针对此次招标就存在补办程序，提前内定之嫌。今年5月14日，梅进城告诉红星新闻记者，其曾接到三盈市政工作人员的电话回复，称招标符合一切流程，不存在上述问题。回复质疑的书面文件则需要梅进城当面领取，梅进城称自己并未前往。对此，红星新闻记者致电三盈市政公司，电话未接通。环保2023年12月底，河南电视台法制频道播放了一条视频新闻。新闻中，南阳市卧龙区张茂庄村一村民面对镜头称，在该村委会对面的一个停产工厂车间内突然被堆放了数万吨的渣土（炉渣），而且每天都有好几辆半挂车来回运送渣土（炉渣）送到这里，\"味特别大，尘也大，生活受到影响。\"村民称，堆放的是附近光大垃圾焚烧发电厂垃圾焚烧后产生的炉渣，多次向当地环保局举报，但没有回应。该频道记者随后联系到光大发电厂和城管局及环保部门。城管局相关人员回复称：炉渣是城管局堆放的，里面有纠纷，不存在污染。今年2月3日，一家媒体就此发布追踪报道称：南阳地区两个\"临时仓库\"内至少堆放着数万吨炉渣。红星新闻记者获取的一份文件显示。2月19日，南阳市生态环境局卧龙分局就上述媒体报道内容向河南省生态环境厅、第五生区域督察办发去情况报告。报告称，光大公司自投运以来，所产生的炉渣均由南阳市三赢再生资源利用有限公司负责装卸、运输、综合利用。2023年，由于南阳市三赢再生不履行合同相关协议，拖欠应缴纳市财政的296.49万元处置款(七月、八月、九月炉渣合计83517.5吨)。在多次催缴无果情况下，10月1日起，三盈市政停止向南阳市三赢再生提供炉渣，三盈市政将炉渣暂时存放至卧龙区潦河镇张茂庄村村委会对面一处废旧厂房和卧龙区先进制造业开发区河南汇森机械设备有限公司院内厂房南区。该炉渣为生活垃圾焚烧后从炉床直接排出的残渣，属于一般工业固体废物，类别为第I类工业固体废物，每日产生量800吨左右。两处暂时堆存场所均为密闭厂房，厂房地面已大面积硬化，其余部分铺设防渗膜，堆存现场严格按照防扬散、防流失、防渗漏的\"三防\"措施。报告承诺，所有暂存炉渣于2024年12月31日前处置完毕。▲因炉渣堆放，当地环保投诉频发另一份由南阳市城管局印发的《南阳市城市管理局关于中央生态环境保护监督组交办群众举报件延期整改方案》中，\"举报事件由来\"部分称，目前，三赢再生共拖欠应缴纳市财政的296.49万元处置款(2023年七月、八月、九月炉渣合计83517.5吨)。在多次催缴无果，临时委托书到期的情况下，为保障国有资源处置费及时足额上缴，三盈市政自2023年10日1日起停止对三赢再生公司炉渣供应，暂时自行存储。- END -（下载红星新闻，报料有奖！）","file_name":"一点资讯-红星新闻.jsonl","title":"红星深度丨停摆的炉渣处理厂","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-16 03:54:28","content_time":"2021-10-16 03:54:28","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y9a0LDR","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7ee468746d02cd78e64d82fac9fba742"}
{"format":"jsonl","file_id":"995779fbc5bd7f1e7a8f716380dcca00","raw_chunk":"与新势力拉锯战,上汽争夺\"长期主义\"的胜利\n9月初，各家车企纷纷发布了最新的销量成绩。虽然各大品牌销量还未公布完全，但已经展露出明显的看点——8月，传统车企开始反攻新势力。智己销量破千，埃安逼近3万，极氪超过7000辆……而新势力阵营中，头部企业\"蔚小理\"中的蔚来8月销量刚刚突破万辆，小鹏在万辆之下，理想汽车月销已不足5000辆。越来越多来自传统车企的新能源品牌开始挤进销量榜单中，打乱新势力企业的排行阵脚。熬过了艰难的大船掉头初期，传统车企的新能源品牌开始有了\"增量\"。新势力企业却遭遇发展瓶颈，销量难以突破。新能源汽车的赛程很长，新势力企业短期的\"网红效应\"退去，传统车企\"长期主义\"的竞争逻辑便得以彰显。作为传统车企的代表，上汽集团是新能源\"长期主义\"的坚定践行者。在今年上汽集团的股东大会上，上汽集团董事长陈虹就曾提到，上汽必须坚持‘长期主义’。从某种程度上来说，智己L7单月销量突破千辆的背后，正是上汽集团坚持长期主义的结果。可怕的是，在长期主义思维的指导下，传统车企不会将鸡蛋放在一个篮子里，它们有足够的体系力优势酝酿多个新能源品牌。除智己之外，上汽集团还在飞凡、荣威和名爵品牌上进行新能源布局，覆盖各大细分市场。一旦时机成熟，这样的布局将对新势力企业形成围剿之势。01 上汽的\"台下十年功\"长期以来，新势力企业在媒体的聚光灯下尽情表演，可在舞台之下，传统车企也在练就十年之功。上汽集团是中国汽车品牌中较早发力新能源的一批企业。2011年，造车新势力企业还在筹谋中时，上汽乘用车就推出了首款新能源混合动力汽车，次年推出首款纯电动车。2014年，造车新势力企业刚刚起步，上汽乘用车的插电混动产品荣威550Plug-in已经拿到了中央和地方补贴，并可获得上海市免费车牌。2018年，蔚来首款量产车型ES8刚刚开始交付，上汽的新能源汽车销量却已经达到14.2万辆 ，同比增长120%。2020年，造车新势力企业销量逐步拉升。同年，上汽集团祭出了新能源王牌品牌智己汽车。次年，飞凡汽车也随之成立。一直到这一步，业界才对上汽集团的新能源布局倾注更多的关注。在汽车圈特定的媒介环境中，我们被无休止的论战占据了太多的注意力，而事实上这只是真实世界的一小部分。上汽集团从未停止过在新能源领域的布局。数据显示，从2010年至今，上汽集团通过旗下尚颀资本和恒旭资本两个投资平台围绕新能源汽车进行了151起对外投资，仅2021年就发生了37起投资事件，主要领域包括先进制造，人工智能和汽车出行等。陈虹曾经表示：\"上汽在新赛道上的布局，一般的造车新势力是很难做到的。\"陈虹坚信上汽在汽车新四化上的技术实力并不弱，只是需要时间让市场认识到这一点。这是一个厚积薄发的过程。02 是技术底座，也是品牌底气2022年的股东大会上，上汽集团发布了七大技术底座，掀开了上汽集团筹谋多年的新能源大幕。所谓七大技术底座，包括三大整车技术底座：珠峰、星云、星河，分别对应燃油车、纯电动和氢燃料电池，以及四大关键系统技术底座：魔方、绿芯、蓝芯、银河，分别对应电池系统、电驱动系统、动力总成系统以及全栈智能解决方案。这些聚焦于不同技术领域、动力领域的技术底座，有一个共同的特点，即梯度化、可扩展，可迭代升级，因而可以适配各种品牌对车型的需求。并且，由于是模块化作业，品牌还可以根据自己的造车需求定制化地产出相关产品点。如星云平台上的电池装车量可以覆盖44～150kWh，动力输出可覆盖150～600kW，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等方面，具备面向未来、高度灵活的技术延展性。传统燃油车的平台化思维被上汽沿用至新能源领域。只不过，由于新能源汽车与传统燃油车在设计理念和生产方式上的不适配，导致上汽集团将平台化的生产方式扩大化，以兼容新能源汽车的产类别、电池大小、智能化升级等需求。这是上汽集团打造七大技术底座的底层逻辑，各大技术底座、整车底座互为协调、相互适配、彼此支撑。正如陈虹所言，这样全面的、高度集成的技术支撑，已经到了新势力企业们无法企及的高度。它需要一个有长期主义魄力，能够持续地牺牲短期利益的汽车集团才能做到。在过去3年中,上汽集团的研发费用均超过百亿，最近5年的累计研发费用更是超过600亿。值得一提的是，持续对未来技术进行投入不仅是对现有财力的消耗，更是一场看不见的心理战。上汽集团要在新势力的喧嚣中，顶住股东、投资者、消费者和业界舆论的质疑，数十年如一日地耕耘技术，其中的压力可想而知。03 不同的品牌调性，相同的新能源目标底层的技术矩阵一旦构建，在此基础上开创品牌、发布新品就会显得容易许多。无论是智己品牌还是飞凡汽车，它们诞生的时间都较新势力企业晚，但后劲却很足。在不到两年的时间内，智己的首款量产产品L7已经实现交付，飞凡旗下更是有三款新车列阵。此外，荣威和名爵品牌也是上汽集团新能源战略的重要载体，它们的新能源布局也在今年提速。荣威的第三代RX5/超混eRX5在珠峰架构的加持下诞生；有星云平台、魔方电池等技术底座的托底，名爵发布了旗下首款纯电动车MG MULAN。四大品牌的新能源产品展现出一个集体特征，它们与新势力企业旗下的产品越来越像。包括外观造型、智能化水平、渠道布局、营销手段，几乎与新势力企业的打法如出一辙。当汽车的发展无法摆脱其出行工具的本质时，现阶段所呈现的产品只会趋同，造车新势力企业只不过走早了一步而已。上汽集团的第一步，追平了与新势力企业间的产品差异；第二步，便启用多品牌作战，打造新能源时代逻辑下的品牌调性。这和早期的手机行业类似。一开始市面上只有功能机和智能机的区别，到后来衍生出了高端机的代表苹果品牌，国货之光华为品牌和性价比之王小米品牌。消费者的注意力从功能性转移到品牌的价值之上。新能源汽车的格局也正在朝这一方向发展。上汽集团旗下发力新能源的四大品牌，正逐一亮出自己的品牌标签。智己开了一个好头，瞄准电动汽车时代的驾控赛道。飞凡汽车过去较为沉寂，但从今年开始，其将全力打造\"高阶智能\"的品牌标签。名爵品牌有此前新能源的发展基础垫底，已经展露出各自己品牌标签——全球化。名爵品牌的海外销量一直领先，新能源时代亦是如此。MG ZS纯电版在2021年的海外总销量为11821辆，远超其他品牌新能源汽车海外总销量。MULAN更是一款基于全球市场打造的纯电产品，是名爵新能源发力全球市场的标志。荣威在纯电动、插电强混、燃料电池三大技术路径均有布局，且有丰富的新能源探索经验。在上汽集团的战略布局中，荣威品牌承担着打造\"国民车\"的品牌任务。四大品牌共享上汽集团技术支持的同时，又展露出不同的侧面，如此排兵布阵完全后，上汽反攻新势力企业的局势才逐渐明朗起来。网新观点造车是一场马拉松，拼的是耐力、体力和对节奏的把控力。新势力企业虽然抢夺了先发优势，却也难敌汽车产业密集的资金支出的消耗。此时，有着持续性资金支持，对造车有更深刻理解的上汽集团，优势逐渐显露。这是\"长期主义\"的胜利，是不可悖的汽车产业运行原理。","file_name":"一点资讯-网新Shake.jsonl","title":"与新势力拉锯战,上汽争夺\"长期主义\"的胜利","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-06 23:46:28","content_time":"2022-09-06 23:46:28","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0iKR32yj","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"995779fbc5bd7f1e7a8f716380dcca00"}
{"format":"jsonl","file_id":"1a4dc35594d2f40774a83e27ed2ea0ce","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布 自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"一点资讯-胖哥杨力.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:51:48","content_time":"2021-11-20 22:51:48","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Z7hvXOF","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1a4dc35594d2f40774a83e27ed2ea0ce"}
{"format":"jsonl","file_id":"19c3cd2c58f1ac437daa51fb26a2b5fa","raw_chunk":"实践技术:振动搅拌工艺对大流态混凝土试验研究\n本文选自《商品混凝土》杂志2021年第8期振动搅拌工艺对大流态混凝土试验研究杨文，马建峰，高达，毕耀，吴雄［摘 要］研究了振动搅拌时间对大流态预拌混凝土性能影响，及减少水泥用量时，振动搅拌工艺对混凝土工作性能、力学性能及体积稳定性影响。结果表明：C30、C45 及 C60 混凝土的最佳振动搅拌时间是 10s、20s 和 30s；在最优振动搅拌时间条件下，C30、C45 及 C60 在减小水泥用量 6%、6% 及 9% 时，混凝土工作性能优良，强度与基准组相当；由于减少了胶凝材料用量及振动搅拌对孔结构的调整，C30、C45 及 C60 混凝土 56d 的干燥收缩率较基准组下降 6.7%、6.9% 及 8.7%。［关键词］振动搅拌时间；抗压强度；胶材用量0 前言混凝土主要由胶结物质及胶结在其中的骨料颗粒组成，其中胶结物质是由水硬性水泥和水的混合物形成[1]。混凝土作为多种材料的结合体，其内部是不均匀的，这会影响混凝土各项性能[2]。现有搅拌站大流态混凝土搅拌时间一般在 45s 以下，而 JGJ/T 281—2012《高强混凝土应用技术规程》要求不低于 80s，这会影响新拌混凝土和易性和匀质性，给混凝土强度、耐久性等带来不利影响[3]。现有的混凝土搅拌机有立式、卧式及双卧轴式等，其能够在较短的搅拌时间内实现混凝土的宏观上的匀质性，但实际上有约 25% 的水泥颗粒呈团粒形态，因此，目前的搅拌方式存在水泥的浪费，据估计，我国因这一原因浪费的水泥成本每年接近百亿元[4]。基于此，研究者们试图通过改变搅拌工艺来提高预拌混凝土匀质性，进而提高混凝土强度。近年来，振动搅拌工艺得到广泛的关注，姚运仕等[5] 研究表明，振动搅拌打破了胶材团聚，提高了水化速率，改善了混凝土微孔结构。冯忠绪[6] 等人研究表明，振动搅拌在较小水泥团聚的同时，可以增加界面过渡区强度，进而提高混凝土的各项性能。以上关于振动搅拌工艺对混凝土性能研究表明，该工艺确实能提高混凝土匀质性，提高混凝土各项性能。但关于在该工艺条件下，减少水泥量时，混凝土各项性能是否可以达到对应指标的研究较少。因此，本文研究了不同振动搅拌时间对大流态混凝土性能影响，并在此基础上探究减少水泥用量时，振动搅拌工艺对混凝土工作性、力学性能及体积稳定性影响。以期在减少水泥用量的条件下，利用振动搅拌工艺制备出符合相应指标的大流态混凝土。1 原材料与试验方法1.1 原材料试验所用水泥选用峨胜 P·O42.5 水泥，其基本性能见表 1 所示；所用 Ⅰ 级及 Ⅱ 级粉煤灰来自四川省宜宾市，其 28d 的活性指数分别为 63.9% 和 73.5%；试验所用砂子的性能指标见表 2 所示；试验所用外加剂来源于四川省成都市某搅拌站。1.2 试验方法本试验选用振动搅拌混凝土的设备是 DT60ZBW 型双卧轴振动搅拌机（图 1），其平均振动强度为 4G。试验中振动组及基准组试验均采用该搅拌机，以确保试验组与基准组搅拌线速度相同。混凝土工作性能测试，如含气量、扩展度及含气量等依据 GB/T 50080—2016《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》进行测试；力学性能依据 GB/T 50081—2019《混凝土物理力学性能试验方法标准》测试。混凝土干燥收缩试验依据 GB/T 50082—2009《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》标准进行。试件尺寸为 100mm×100mm×515mm 的棱柱体，每组试验为 3 个试件，混凝土成型 3d 后立即进行测试，收缩测试环境温度为 (20±2)℃，相对湿度为 (55±5)%，采用接触式测试，试验数据精确至 0.001mm。混凝土收缩率如公式 (1) 所示：εt = (L 0 -L t )/L b (1) 式中：εt——试验至 t 天时混凝土收缩率，%；L b ——试测量标距，mm； L 0 ——试件长度的初始读数，mm； L t ——试件的 t 天时的长度数据，mm。 1.3 混凝土配合比依据成都市某搅拌站生产预拌混凝土的搅拌时间，设置混凝土总搅拌时间为 45s，其中干料搅拌 5s，湿料搅拌 40s。研究 C30、C45 及 C60 混凝土振动搅拌 10s、20s、30s 及 40s 时混凝土各性能。各强度等级混凝土配合比如表 3 所示。2 试验与结果2.1 振动搅拌时间对混凝土性能影响2.1.1 对混凝土工作性能影响保持较好的和易性是混凝土运输、施工及质量保证的重要前提，测定了不同振动搅拌时间下混凝土的含气量、坍落度及扩展度，以此来表征振动搅拌对大流态混凝土和易性影响。试验结果见表 4 和 图 1、图 2。从图 1 中可知，各混凝土含气量随着振动搅拌时间的增加而增加，对于 C30 混凝土，振动 20s 时混凝土含气量较基准组增加 84.2% 以上，C45 和 C60 含气量增加 28.6%、62.5%。以上结果表明振动搅拌工艺在制备混凝土时具有一定的引气作用，且含气量随着振动搅拌时间的增加而增加，此外，较高强度等级的混凝土含气量增加幅度较低强度等级的混凝土小。主要是因为混凝土物料在加水及外加剂搅拌时，拌合过程中物料表面膜层出现水膜层，而在振动搅拌时，水膜层破坏，搅拌过程中易于引入空气，进而增加含气量[7]。从图 2 中可以看出，拌合物扩展度和坍落度先增后减，对 C30 混凝土而言，其在振动搅拌至 10s 时间混凝土含气量及扩展度达到峰值，而 C45 在振动搅拌至 20s，C60 在 30s 时具有最大的扩展度和坍落度。造成这种现象的原因在于，振动搅拌的引气作用使得拌合物颗粒之间具有较多的气泡，在骨料间如同滚珠一样起润滑作用，可增大混凝土拌合物的流动性[8]，与此同时，振动搅拌使得胶凝材料团聚效应减小，释放自由水，导致扩展度增大。而随着振动搅拌时间的增加，胶凝材料分散越发均匀，水泥颗粒与水接触面积增大，水泥水化加快，自由水减少，导致拌合物扩展度及坍落度减小。2.1.2 对混凝土力学性能影响表 5 和图 3 为各混凝土在不同龄期的抗压强度变化。从图 3(a) 中可知，振动搅拌至 10s 时，混凝土强度最高，7d 时较基准组提升 12.1%。对于 C45 和 C60 混凝土，其强度变化也是随着振动搅拌时间的增加先增后减，C45 混凝土在振动搅拌至 20s 时强度最佳，7d 时混凝土抗压强度较基准组提升 11.5%，C60 混凝土在 30s 时混凝土强度最高，7d 时混凝土抗压强度提升 10.8%。振动搅拌使拌合物中水泥胶材团聚效应减小，水泥颗粒在拌合物中分散变得均匀，参与水化的水泥含量增多，进而提升混凝土强度。对于 C30 混凝土，当振动搅拌时间在 10s 时，其强度达到最大值，振动搅拌时间超过 10s 后强度逐渐减小，40s 时抗压强度与基准组相当。这是因为振动搅拌工艺具有一定的引气作用，在提升混凝土匀质性的同时，混凝土含气量增加，对混凝土强度带来不利影响。而 C45 及 C60 拌合物振动搅拌时间分别在 20s、30s 时混凝土强度达到最大值。振动搅拌至 30s 时，C45 混凝土较 20s 时减小，40s 时混凝土抗压强度与基准组相当；C60 混凝土振动搅拌至 40s 时，混凝土抗压强度与基准组相当。这是因为 C45 及 C60 混凝土胶材用量较大，振动搅拌时间较短时，胶材分散效果不佳，当振动搅拌时间进一步增加时，胶材分散均匀，对强度提升作用更加明显。但与此同时，混凝土含气量随着振动搅拌时间的增加而增加，对强度带来不利影响，因此，C45 振动搅拌时间可控制在 10～20s 内，C60 混凝土不宜超 30s。2.2 减少水泥用量时对混凝土性能影响2.2.1 对工作性能影响基于以上试验结果，C30、C45 及 C60 最佳振动搅拌时间为 10s、20s 和 30s。在此振动搅拌时间下，混凝土拌合物中胶凝材料具有最佳的分散效果，且引入的气体对混凝土强度影响最小。因此，可考虑减小水泥用量，利用振动搅拌工艺制备相应的混凝土。试验设计 C30、C45 及 C60 减小水泥用量 3%、6%、9% 及 12% 时对混凝土各性能影响，配比中减少的水泥量用粉煤灰等体积补充。表 6 和图 4 为减少水泥用量后利用最佳振动搅拌时间制备 C30、C45 及 C60 混凝土扩展度及坍落度变化。从图 4 中结果可以看出，随着水泥减少量的增加，各混凝土扩展度及坍落度逐渐增加，且 C60 混凝土的增加最为显著。造成这种现象的原因在于，粉煤灰是球状颗粒，且其表面光滑，在混凝土拌合物在拌合过程中具有较好的润滑作用，随着混凝土拌合物中水泥用量减小，粉煤灰掺量增加，有益于混凝土和易性[9]，振动搅拌更有益于拌合物的均匀；同时，其粒径较小的粉煤灰有效填充了水泥颗粒之间的孔隙，使得水泥颗粒之间的自由水进一步释放，因此，C60 混凝土拌合物的扩展度及坍落度增加幅度较大。2.2.2 对混凝土力学性能影响表 7 和图 5 为减少水泥用量后，利用振动搅拌工艺制备的 C30、C45 及 C60 混凝土的抗压强度变化。从图 5 (a) 中可以看出，C30 混凝土养护 7d 时，减小水泥用量后，利用振动搅拌工艺制备的混凝土强度均低于基准组，养护至 28d 时减少水泥用量小于 6% 时混凝土强度与基准组相当。尽管振动搅拌工艺对混凝土具有较好的分散作用，但粉煤灰活性较低，且在混凝土中是二次反应后提升混凝土强度[9,10]，因此，减小水泥用量后早期强度较低，28d 时强度大幅提升。从图 5 (b) 中可以看出，C45 混凝土养护 7d 时，减小水泥用量后，利用振动搅拌工艺制备的混凝土强度均低于基准组，养护至 28d 时减小水泥用量小于 6% 时其强度与未振动搅拌的基准组相当，其强度变化原因与C30 相同。对于图 5 (c) 所示的 C60 混凝土，当水泥减小量不超过 9% 时，利用振动搅拌工艺制备的混凝土强度与基准组相当。以上试验结果表明，在减少水泥用量的条件下，利用振动搅拌可以制备出与基准组强度相当的混凝土，其中 C30 及 C45 可减小水泥用量 6%，C60 混凝土可达 9%。2.3 振动搅拌对混凝土收缩性能影响由以上研究结论可知，C30、C45 及 C60 混凝土在减小胶材及最佳振动搅拌时间下可制备出满足相应工作性能、力学性能的混凝土。振动搅拌工艺在增加匀质性的同时，具有一定的引气作用，使混凝土孔结构发生变化，进而影响混凝土体积稳定性。测试了 C30、C45 及 C60 混凝土振动搅拌 10s，20s 和 30s，C30、C45 及 C60 混凝土减小水泥用量 6%、6% 及 9% 时的干燥收缩，结果如表 8 和图 6 所示。从图 6 中可知，C30～C60 基准组收缩率逐渐增加，主要是因为 C30～C60 水泥用量逐步增加，使得早期收缩增加。对比 C30 基准组及 C30 振动搅拌组试验可知，振动搅拌后干燥收缩减小，7d 时较基准组减缩 8.5%，56d 时减缩 6.7%。究其原因，一方面是 C30 振动试验组较基准组减小 6% 的水泥用量，减小了化学收缩和自收缩，另一方面，可能是因为振动搅拌的引气作用减小了易于引起体积收缩的孔径。C45 及 C60 混凝土的振动组试验较基准组表现出与 C30 混凝土相同的变化规律，C45 混凝土 45d 时间较基准组减缩 6.9%，C60 减缩 8.7%。3 结论本文利用振动搅拌工艺试验了不同振动时间下对不同强度等级混凝土性能影响，并研究了减少水泥用量条件下，振动搅拌工艺对混凝土性能影响，结果如下：（1）C30、C45 及 C60 混凝土和易性、匀质性在适当的振动搅拌时间内最优，其含气量随着振动搅拌时间的增加而增加，力学性能随着振动搅拌时间增加先后减小。结合振动搅拌工艺对混凝土工作性、力学性能影响，C30 最佳振动搅拌时间为 10s，C45 为 20s，而 C60 最佳的振动搅拌时间为 30s。（2）在最佳振动搅拌时间下，C30 及 C45 混凝土在减少水泥用量 6%，C60 减小 9% 的条件下，可制备出与基准组强度相当的混凝土，振动搅拌工艺有益于降低混凝土制备成本。（3）在最佳振动搅拌时间及减小胶材条件下，C30、C45 及 C60 较基准组收缩率减小，56d 时，C30 较基准组减小 6.7%，C45 为 6.9%，C60 为 8.7%，表明振动搅拌工艺使混凝土具有更好的体积稳定性。参考文献[1] 库马· 梅塔，保罗 J．M．蒙特罗．混凝土微观结构，性能和材料[M]．北京：中国电力出版社，2008．[2] 邢锋，张鸣，丁铸．新拌混凝土的匀质性对其性能的影响[J]．硅酸盐通报，2007,26(003): 588-592．[3] 司博旸．搅拌时间对现代混凝土拌合物匀质性的影响[D]．[4] 叶植材，张海旺．析房价膨胀的地域因素[J]．中国统计，2005,000(001): 36-37．[5] 姚运仕，冯忠绪，赵万芹．双卧轴振动搅拌的试验研究[J]．工程机械，2006,37(4): 15-17．[6] 冯忠绪，王卫中．增强混凝土界面粘结强度的方法[J]．长安大学学报：自然科学版，2009(01): 91-94．[7] 冯忠绪，赵利军，付昌会，等．搅拌方式对混凝土含气量与耐久性的影响[J]．工程机械，2014,45(002): 68-72．[8] 李丽娟，陈智泽，谢伟锋．橡胶改性高强混凝土基本性能的试验研究[J]．混凝土，2007(5) : 60-63．[9] 张宁．粉煤灰对混凝土和易性和强度产生的影响分析与讨论[J]．城市建筑，2016(3): 194-194．[10]李琪，刘平，石青．高掺量粉煤灰对混凝土强度的影响预测[J]．粉煤灰综合利用，2001(3): 17-18．","file_name":"一点资讯-蛙蛙科学咖.jsonl","title":"实践技术:振动搅拌工艺对大流态混凝土试验研究","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-24 01:35:31","content_time":"2022-09-24 01:35:31","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ipvQNDI","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"19c3cd2c58f1ac437daa51fb26a2b5fa"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"西南证券:给予青达环保评级\n西南证券股份有限公司王颖婷近期对青达环保进行研究并发布了研究报告《火电灵活性改造稀缺标的，开辟第二增长曲线》，本报告对青达环保给出评级，当前股价为29.93元。 青达环保 投资要点 推荐逻辑： 1 ） 2022 年 1-7 月实现火电投资额 405 亿元，同比增长 70%， 2021Q4以来火电装机核准进度加快，风电、光伏发展带动调峰需求增加，预计十四五火电灵活性改造市场规模在 60-180 亿元；2 ）公司传统炉渣和烟气处理业务保持平稳，并布局火电灵活性改造，全负荷脱硝业务高速发展，整机销售量不断提升，带动公司 2022-2024 年归母净利润复合增速达 46.1%；3 ）公司加大研发投入，并打入五大集团等大型发电企业的供应链，形成技术与渠道优势。 调峰需求叠加政策支持，十四五期间火电灵活性改造市场规模约 60-180 亿元。火电保供地位提升，2022 年 1-7 月火电投资完成额 405 亿元，同比增长 70%，2021Q4 以来核准进度同样明显加快。新能源发电大规模并网将对电网的稳定运行产生较大冲击，系统调峰需求增加。目前我国火电机组调峰能力较差，有着较大提升空间，伴随政策出台支持电力市场化交易与辅助服务市场发展，火电灵活性改造市场机制逐步完善，预计十四五期间市场规模在 60-180 亿元之间。 经营业绩高增，传统炉渣和烟气处理业务保持平稳。 2 022H1 实现营收 2.1 亿元，同比增加 24 %，归母净利润 638 万元，同比增加 70%。公司传统炉渣和烟气处理业务保持平稳，其中炉渣节能环保业务 2018-2021 年营收 CAGR 为 4.7%，烟气余热回收业务 2021 年营收止跌回升至 1.1 亿元，同比增长 21%。2021 年公司应收账款周转天数加速 21 天至 233 天，资产负债率降至 45. 5%。 公司布局火电灵活性改造领域，技术及渠道铸就护城河。公司积极布局火电灵活性改造， 2018-2021 年全负荷脱硝业务 CAGR 高达 69%，整机销售由 4 台增至 15 台，毛利占比由 13%增至 22%，成为公司第二大业务板块。近年来公司加大研发投入，同期研发/ 营收占比提升至 7.8%，知识产权积累至 198 个，公司已形成较高技术壁垒。同时公司已打入五大集团等大型发电企业的供应链，营收占比合计 45%，形成渠道优势。 盈利预测：预计公司 2022-2024 年归母净利润分别为 0.9 亿元、1.3 亿元、1.7亿元， EPS 分别为 0.89 元、 1.39 元、 1.84 元，未来三年归母净利润将保持 46.1%的复合增长率。 风险提示：原材料价格上涨，灵活性改造需求不及预期，项目建设不及预期。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，中信建投证券秦基栗研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为77.34%，其预测2022年度归属净利润为盈利8126万，根据现价换算的预测PE为34.8。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级3家；过去90天内机构目标均价为26.89。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，青达环保行业内竞争力的护城河较差，盈利能力一般，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：应收账款/利润率。该股好公司指标2星，好价格指标2星，综合指标2星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"西南证券:给予青达环保评级","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"【机构调研记录】华润元大基金调研顶点软件、振华新材等4只个股(附名单)\n根据市场公开信息及9月30日披露的机构调研信息，华润元大基金近期对4家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）顶点软件（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：46.14）个股亮点：国内券商CRM软件龙头，依托自主研发的\"灵动业务架构平台(LiveBOS)\"为金融及其他行业提供信息化解决方案；业务涵盖前、中、后台等多个层次，广泛应用于证券、期货领域，此外还为银行提供风险管理系统等专业金融软件；面向金融机构、大中型企业等机构推出移动应用开发平台、微服务平台等多款产品，19年相关业务实现收入3.40亿元，占比100%；国内领先的专业化平台型软件及信息化服务提供商；致力于利用自主研发的灵动业务架构平台，为包括证券、期货、银行、要素市场、信托、基金&资管等在内的金融行业及其他行业提供以业务流程管理（BPM）为核心、以\"互联网+\"应用为重点方向的信息化解决方案；20年软件业务收入3.50亿元，营收占比100%；公司证券新一代交易系统A5与华为TaiShan200服务器完成兼容互认证，在响应证券行业金融科技自主可控发展战略的同时，也为行业用户提供了全新的证券交易软硬件国产一体化解决方案。2）振华新材（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：24.19）个股亮点：锂离子电池正极材料生产规模位居国内行业前列；已实现涵盖中镍、中高镍及高镍全系列大单晶镍钴锰酸锂三元正极材料的产业化生产及销售，也是钴酸锂、复合三元等多品种锂离子电池正极材料生产商；20年锂离子电池正极材料收入10.36亿元，营收占比99.99%；公司专注于锂离子电池正极材料的研产销，主要提供新能源汽车、消费电子领域产品所用的锂离子电池正极材料；公司客户涵盖国内主流锂离子电池企业，与宁德时代、孚能科技、新能源科技（ATL）、微宏动力、中山天贸、多氟多、珠海冠宇等形成长期合作关系；持有红星电子34%股权，布局废旧锂离子电池及材料回收产业。3）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：38.31）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。4）传音控股（证券之星综合指标：4星；市盈率：12.21）个股亮点：公司旗下的短视频类应用程序Vskit，透过与非洲本地关键意见领袖（KOL）的合作，已积累起本地短视频内容的优势与壁垒，并在持续深化视频内容的多样性与品质，截至20年底，Vskit月活用户数超过1000万；非洲手机之王；主要从事以手机为核心的智能终端的设计、研发、生产、销售和品牌运营，主要产品为TECNO、itel和Infinix三大品牌手机，销售区域主要集中在非洲、南亚、东南亚、中东和南美等全球新兴市场国家，非洲市占率第一；19年10月，互动平台表示，公司自主研发HiOS、itelOS和XOS等智能终端操作系统，围绕OS操作系统开发应用商店、游戏平台、广告分发平台以及手机管家等工具类软件。华润元大基金成立于2013年，截至目前，资产规模(全部)217.67亿元，排名104/190；资产规模(非货币)124.83亿元，排名105/190；管理基金数39只，排名101/190；旗下基金经理6人，排名130/190。旗下最近一年表现最佳的基金产品为华润元大润禧39个月定开债A，最新单位净值为1.06，近一年增长3.59%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"【机构调研记录】华润元大基金调研顶点软件、振华新材等4只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"【机构调研记录】中邮基金调研泽璟制药、顶点软件等8只个股(附名单)\n根据市场公开信息及9月30日披露的机构调研信息，中邮基金近期对8家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）泽璟制药（证券之星综合指标：0.5星；市盈率：nan）个股亮点：全球第二家、中国唯一一家拥有重组人凝血酶工业化生产技术厂家；公司拥有14个主要在研药品的39项在研项目，其中4个在研药品的6项适应症处于NDA或III期临床试验阶段，3个在研药品处于I或II期临床试验阶段（奥卡替尼胶囊、杰克替尼乳膏和奥贝胆酸镁片）、7个在研药品处于临床前研发阶段（ZG19018、ZG170607、ZG1905、ZG0588、ZG005、ZG006、ZGGS001）。2）顶点软件（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：46.14）个股亮点：国内券商CRM软件龙头，依托自主研发的\"灵动业务架构平台(LiveBOS)\"为金融及其他行业提供信息化解决方案；业务涵盖前、中、后台等多个层次，广泛应用于证券、期货领域，此外还为银行提供风险管理系统等专业金融软件；面向金融机构、大中型企业等机构推出移动应用开发平台、微服务平台等多款产品，19年相关业务实现收入3.40亿元，占比100%；国内领先的专业化平台型软件及信息化服务提供商；致力于利用自主研发的灵动业务架构平台，为包括证券、期货、银行、要素市场、信托、基金&资管等在内的金融行业及其他行业提供以业务流程管理（BPM）为核心、以\"互联网+\"应用为重点方向的信息化解决方案；20年软件业务收入3.50亿元，营收占比100%；公司证券新一代交易系统A5与华为TaiShan200服务器完成兼容互认证，在响应证券行业金融科技自主可控发展战略的同时，也为行业用户提供了全新的证券交易软硬件国产一体化解决方案。3）浙江仙通（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：33.11）个股亮点：中国本土汽车密封条行业龙头；公司的主要产品为汽车密封条，主要包括前车门框密封条、门上密封条、背门框密封条、车门外水切、风挡外饰胶条、三角窗玻璃密封条、行李箱密封条、天窗密封条、车顶饰条、车门玻璃导槽等；除此之外，公司还生产车门玻璃导轨、拉门滑轨等金属辊压件以及行李架垫片等其他配件；21年汽车零部件收入7.65亿，营收占比97.24%。4）聚辰股份（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：48.31）个股亮点：小米供应商；公司是国内最大的EEPROM芯片研发生产企业，向小米智能手机包括小米系列、红米系列、MIX系列和Note系列等供应EEPROM产品；公司预计NOR Flash产品将于2021年第三季度起陆续实现64Mb及以下容量产品的量产，公司研发的NOR Flash产品具有更可靠的性能和更强的温度适应能力，在功耗、数据传输速度、ESD及LU等关键性能指标方面达到业界领先水平；公司从2016年起一直为手机摄像头EEPROM芯片排名第一的供应商，占有全球约42.72%的市场份额（2018）。5）依顿电子（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：30.37）个股亮点：印制电路板行业内的重要品牌之一，汽车电子和高阶消费电子PCB优势厂商；公司主营业务为高精度、高密度双层及多层印刷线路板的制造和销售，线路板按层数可分为双面板、四层板、六层板、八层及以上板；21年PCB收入27.02亿元，营收占比92.9%；供货苹果的PCB产品用于电源系统及模块，键盘，数据线连接器等；公司是大陆少数的几家苹果PCB供应商之一，工艺非常成熟，成功晋级苹果多层板主力供应商；PCB行业的重要品牌之一；公司是苹果的间接供应商，目前进入苹果产业链的产品主要用于电源系统及模块，键盘使用，数据线连接器等。6）卓然股份（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：10.71）个股亮点：国内大型炼油化工专用装备提供商，实现\"炼化一体化\"全覆盖；公司专业为石油化工、炼油、天然气化工等领域的客户提供设计、制造、安装和服务一体化的解决方案，产品体系涵盖石化专用设备、炼油专用设备和其他产品及服务三大业务板块，可实现相关炼油化工专用设备的\"一站式\"工厂化生产，积累了以中石化、中石油、中海油、美国空气化工公司、林德工程、韩国乐天化学、扬子巴斯夫为代表的优质客户。7）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：38.31）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。8）喜悦智行（证券之星综合指标：3星；市盈率：33.17）个股亮点：公司是一家专业提供定制化可循环塑料包装整体解决方案的服务商。公司主要产品包括组合成套类包装产品、厚壁吸塑类包装单元、薄壁吸塑类包装单元、周转箱类包装单元等不同系列的可循环塑料包装产品；公司主要服务为租赁及运营服务；公司拥有特斯拉供应商的一供资格，与特斯拉合作内容主要为提供新能源汽车零部件的可循环包装，不提供整辆汽车的包装。中邮基金成立于2006年，截至目前，资产规模(全部)572.87亿元，排名75/190；资产规模(非货币)529.4亿元，排名66/190；管理基金数84只，排名64/190；旗下基金经理20人，排名58/190。旗下最近一年表现最佳的基金产品为中邮定开债A，最新单位净值为1.07，近一年增长19.31%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"【机构调研记录】中邮基金调研泽璟制药、顶点软件等8只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"华润元大基金调研顶点软件、振华新材等4只个股\n根据市场公开信息及9月30日披露的机构调研信息，华润元大基金近期对4家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）顶点软件（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：46.14）个股亮点：国内券商CRM软件龙头，依托自主研发的\"灵动业务架构平台(LiveBOS)\"为金融及其他行业提供信息化解决方案；业务涵盖前、中、后台等多个层次，广泛应用于证券、期货领域，此外还为银行提供风险管理系统等专业金融软件；面向金融机构、大中型企业等机构推出移动应用开发平台、微服务平台等多款产品，19年相关业务实现收入3.40亿元，占比100%；国内领先的专业化平台型软件及信息化服务提供商；致力于利用自主研发的灵动业务架构平台，为包括证券、期货、银行、要素市场、信托、基金&资管等在内的金融行业及其他行业提供以业务流程管理（BPM）为核心、以\"互联网+\"应用为重点方向的信息化解决方案；20年软件业务收入3.50亿元，营收占比100%；公司证券新一代交易系统A5与华为TaiShan200服务器完成兼容互认证，在响应证券行业金融科技自主可控发展战略的同时，也为行业用户提供了全新的证券交易软硬件国产一体化解决方案。2）振华新材（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：24.19）个股亮点：锂离子电池正极材料生产规模位居国内行业前列；已实现涵盖中镍、中高镍及高镍全系列大单晶镍钴锰酸锂三元正极材料的产业化生产及销售，也是钴酸锂、复合三元等多品种锂离子电池正极材料生产商；20年锂离子电池正极材料收入10.36亿元，营收占比99.99%；公司专注于锂离子电池正极材料的研产销，主要提供新能源汽车、消费电子领域产品所用的锂离子电池正极材料；公司客户涵盖国内主流锂离子电池企业，与宁德时代、孚能科技、新能源科技（ATL）、微宏动力、中山天贸、多氟多、珠海冠宇等形成长期合作关系；持有红星电子34%股权，布局废旧锂离子电池及材料回收产业。3）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：38.31）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。4）传音控股（证券之星综合指标：4星；市盈率：12.21）个股亮点：公司旗下的短视频类应用程序Vskit，透过与非洲本地关键意见领袖（KOL）的合作，已积累起本地短视频内容的优势与壁垒，并在持续深化视频内容的多样性与品质，截至20年底，Vskit月活用户数超过1000万；非洲手机之王；主要从事以手机为核心的智能终端的设计、研发、生产、销售和品牌运营，主要产品为TECNO、itel和Infinix三大品牌手机，销售区域主要集中在非洲、南亚、东南亚、中东和南美等全球新兴市场国家，非洲市占率第一；19年10月，互动平台表示，公司自主研发HiOS、itelOS和XOS等智能终端操作系统，围绕OS操作系统开发应用商店、游戏平台、广告分发平台以及手机管家等工具类软件。华润元大基金成立于2013年，截至目前，资产规模(全部)217.67亿元，排名104/190；资产规模(非货币)124.83亿元，排名105/190；管理基金数39只，排名101/190；旗下基金经理6人，排名130/190。旗下最近一年表现最佳的基金产品为华润元大润禧39个月定开债A，最新单位净值为1.06，近一年增长3.59%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"华润元大基金调研顶点软件、振华新材等4只个股","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"中邮基金调研泽璟制药、顶点软件等8只个股\n根据市场公开信息及9月30日披露的机构调研信息，中邮基金近期对8家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）泽璟制药（证券之星综合指标：0.5星；市盈率：nan）个股亮点：全球第二家、中国唯一一家拥有重组人凝血酶工业化生产技术厂家；公司拥有14个主要在研药品的39项在研项目，其中4个在研药品的6项适应症处于NDA或III期临床试验阶段，3个在研药品处于I或II期临床试验阶段（奥卡替尼胶囊、杰克替尼乳膏和奥贝胆酸镁片）、7个在研药品处于临床前研发阶段（ZG19018、ZG170607、ZG1905、ZG0588、ZG005、ZG006、ZGGS001）。2）顶点软件（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：46.14）个股亮点：国内券商CRM软件龙头，依托自主研发的\"灵动业务架构平台(LiveBOS)\"为金融及其他行业提供信息化解决方案；业务涵盖前、中、后台等多个层次，广泛应用于证券、期货领域，此外还为银行提供风险管理系统等专业金融软件；面向金融机构、大中型企业等机构推出移动应用开发平台、微服务平台等多款产品，19年相关业务实现收入3.40亿元，占比100%；国内领先的专业化平台型软件及信息化服务提供商；致力于利用自主研发的灵动业务架构平台，为包括证券、期货、银行、要素市场、信托、基金&资管等在内的金融行业及其他行业提供以业务流程管理（BPM）为核心、以\"互联网+\"应用为重点方向的信息化解决方案；20年软件业务收入3.50亿元，营收占比100%；公司证券新一代交易系统A5与华为TaiShan200服务器完成兼容互认证，在响应证券行业金融科技自主可控发展战略的同时，也为行业用户提供了全新的证券交易软硬件国产一体化解决方案。3）浙江仙通（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：33.11）个股亮点：中国本土汽车密封条行业龙头；公司的主要产品为汽车密封条，主要包括前车门框密封条、门上密封条、背门框密封条、车门外水切、风挡外饰胶条、三角窗玻璃密封条、行李箱密封条、天窗密封条、车顶饰条、车门玻璃导槽等；除此之外，公司还生产车门玻璃导轨、拉门滑轨等金属辊压件以及行李架垫片等其他配件；21年汽车零部件收入7.65亿，营收占比97.24%。4）聚辰股份（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：48.31）个股亮点：小米供应商；公司是国内最大的EEPROM芯片研发生产企业，向小米智能手机包括小米系列、红米系列、MIX系列和Note系列等供应EEPROM产品；公司预计NOR Flash产品将于2021年第三季度起陆续实现64Mb及以下容量产品的量产，公司研发的NOR Flash产品具有更可靠的性能和更强的温度适应能力，在功耗、数据传输速度、ESD及LU等关键性能指标方面达到业界领先水平；公司从2016年起一直为手机摄像头EEPROM芯片排名第一的供应商，占有全球约42.72%的市场份额（2018）。5）依顿电子（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：30.37）个股亮点：印制电路板行业内的重要品牌之一，汽车电子和高阶消费电子PCB优势厂商；公司主营业务为高精度、高密度双层及多层印刷线路板的制造和销售，线路板按层数可分为双面板、四层板、六层板、八层及以上板；21年PCB收入27.02亿元，营收占比92.9%；供货苹果的PCB产品用于电源系统及模块，键盘，数据线连接器等；公司是大陆少数的几家苹果PCB供应商之一，工艺非常成熟，成功晋级苹果多层板主力供应商；PCB行业的重要品牌之一；公司是苹果的间接供应商，目前进入苹果产业链的产品主要用于电源系统及模块，键盘使用，数据线连接器等。6）卓然股份（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：10.71）个股亮点：国内大型炼油化工专用装备提供商，实现\"炼化一体化\"全覆盖；公司专业为石油化工、炼油、天然气化工等领域的客户提供设计、制造、安装和服务一体化的解决方案，产品体系涵盖石化专用设备、炼油专用设备和其他产品及服务三大业务板块，可实现相关炼油化工专用设备的\"一站式\"工厂化生产，积累了以中石化、中石油、中海油、美国空气化工公司、林德工程、韩国乐天化学、扬子巴斯夫为代表的优质客户。7）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：38.31）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。8）喜悦智行（证券之星综合指标：3星；市盈率：33.17）个股亮点：公司是一家专业提供定制化可循环塑料包装整体解决方案的服务商。公司主要产品包括组合成套类包装产品、厚壁吸塑类包装单元、薄壁吸塑类包装单元、周转箱类包装单元等不同系列的可循环塑料包装产品；公司主要服务为租赁及运营服务；公司拥有特斯拉供应商的一供资格，与特斯拉合作内容主要为提供新能源汽车零部件的可循环包装，不提供整辆汽车的包装。中邮基金成立于2006年，截至目前，资产规模(全部)572.87亿元，排名75/190；资产规模(非货币)529.4亿元，排名66/190；管理基金数84只，排名64/190；旗下基金经理20人，排名58/190。旗下最近一年表现最佳的基金产品为中邮定开债A，最新单位净值为1.07，近一年增长19.31%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"中邮基金调研泽璟制药、顶点软件等8只个股","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"西南证券:给予青达环保评级\n西南证券股份有限公司池天惠近期对青达环保进行研究并发布了研究报告《业绩稳健提升，技术投入有所加大》，本报告对青达环保给出评级，当前股价为32.93元。 青达环保 投资要点 事件：公司发布 2022 年三季报，2022 前三季度实现营业收入 3.46 亿元（+22.1%） ；实现归母净利润 0.13 亿元（+5.8%） ，扣非归母净利润 0 .09 亿元（+292%） 。 三季扣非净利高速增长，公司业绩稳中向好。公司发布 2022 年三季报，2022前三季度实现营业收入 3.46 亿元（+22.1% ） ，实现归母净利润 0.13 亿元（+5.8%），扣非归母净利润 0 .09 亿元（+292%），其中 2022 年 Q3 单季度实现营收 1.32 亿元（+19.7%），实现归母净利润 0.06 亿元（-23.6 %），扣非归母净利润 0 .05 亿元（+208%） 。公司业绩总体呈现稳中向好，其中扣非归母净利润实现高增，主要系同期营业收入稳步增加且政府补助收入减少，2022 年前三季度政府补助 0.04 亿元（-65.8%），其中 Q3 政府补助 0.02 亿元（-75.4%） 。此外 Q3 归母净利润同比下滑主要系 2021 年 7 月 16 日至 8 月 31 日累计收到胶州市上市奖励金 0.1 亿元。 行业景气度持续攀升，公司或将明显受益放量可期。一方面四季度迎峰度冬用能高峰即将来临，另一方面随着风光大比例接入电网，新能源消纳问题亟需解决。多地开始推进迎峰度冬保供工作和促进风光消纳，火电保供调峰价值凸显，性价比最优，行业景气度持续攀升，公司主营炉渣、烟气回收和全负荷脱销业务，预计随着行业红利释放，公司或将明显受益放量可期。此外 2022 年前三季度公司存货 4.7 亿元（+34.2%） ，环比增长 27.2%。 加大技术研发投入，助推公司抢占行业红利。2 022 年前三季度公司研发投入合计 0 .3 亿元（+22.7%） ，其中 Q3 研发投入 0.09 亿元（+6.6%） ，公司持续加大研发投入。截至 2022 年 9 月 30 日，公司累计获得 172 项授权专利，包含 27项发明专利，主持或参与制定 4 项行业标准。此外公司被认定为 2022 年度国家知识产权示范企业，充分肯定了公司技术创新和知识产权保护能力，预计有望助推公司抢占行业红利。 盈利预测：预计公司 2022-2024 年归母净利润分别为 0.9 亿元、1.3 亿元、1.7亿元， EPS 分别为 0.89 元、 1.39 元、 1.84 元，未来三年归母净利润将保持 46.1%的复合增长率。 风险提示：原材料价格上涨，灵活性改造需求不及预期，项目建设不及预期。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，中信建投证券秦基栗研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为77.34%，其预测2022年度归属净利润为盈利8126万，根据现价换算的预测PE为38.38。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有5家机构给出评级，买入评级5家；过去90天内机构目标均价为26.89。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，青达环保行业内竞争力的护城河较差，盈利能力一般，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：应收账款/利润率。该股好公司指标2星，好价格指标2星，综合指标2星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星）以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。〖 证星研报解读 〗本文不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"西南证券:给予青达环保评级","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"中信建投基金调研青达环保、恒帅股份等6只个股\n根据市场公开信息及11月4日披露的机构调研信息，中信建投基金近期对6家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：61.66）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。2）恒帅股份（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：50.93）个股亮点：公司不断开拓流体技术及电机技术在新能源汽车领域的应用，新能源汽车零部件产品包括新能源汽车热管理系统的冷却岐管及电子循环泵；公司热管理系统产品主要包括冷却歧管、电子水泵、电子阀、膨胀水箱等产品，冷却岐管应用于新能源车电池上，已经实现向三花智控、拓普集团稳定批量供货；汽车微电机技术解决方案供应商，国内较早开发汽车清洗系统产品的企业之一；公司主要从事车用电机及以流体技术为核心的清洗系统产品的研产销，依托现有电机和流体技术，将现有业务规划布局为四大业务单元；在电机技术领域，划分为电机业务、电动模块业务；在流体技术领域，划分为驾驶视觉清洗系统、热管理系统业务；21年汽车零部件收入5.74亿元，营收占比98.17%。3）苏州固锝（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：51.58）个股亮点：全资子公司晶银新材是国际知名的导电银浆供应商，也是太阳能电池银浆全面国产化的先行者，生产的低温异质结光伏银浆主要用于异质结电池；2022年上半年度，苏州晶银的HJT银包铜浆料在多家客户的可靠性测试获得通过，数家客户小批量量产已经完成；全资子公司晶银新材是国际知名的导电银浆供应商，导电银浆是太阳能光伏电池制造的关键原材料，公司主要产品包括PERC太阳能电池正面银浆、异质结电池用低温银浆、N型TOPCon电池用浆料等；21年新能源材料收入11.7亿元，营收占比47.26%；公司传感器系列产品有应用于胎压监测。4）甘源食品（证券之星综合指标：3.5星；市盈率：39.9）个股亮点：籽类休闲零食领军品牌；公司主要从事休闲食品的研产销，以籽类炒货、坚果果仁和谷物酥类为主导，目前主要产品有瓜子仁、蚕豆、青豌豆、豆果、果仁、米酥、锅巴、麻花、江米条等在内的多品类休闲食品组合；公司产品销售覆盖全国，形成了以经销商为主、电子商务为辅的营销体系，合作的经销商超过1000家并拥有多家线上旗舰店；21年食品行业收入12.94亿元，营收占比100%。5）川环科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：34.19）个股亮点：国内规模较大的专业汽车胶管主流供应商之一；公司冷却系统管路在新能源车的领域包含了热管理循环系统管路以及总成，电池包系统管路以及总成，增程式动力系统管路以及总成等；国内规模较大的专业汽车胶管供应商之一；公司主要产品范围涵盖汽车燃油系统胶管及总成、汽车冷却系统胶管及总成、汽车附件、制动系统胶管及总成、汽车多层复合尼龙软管、汽车涡轮增压管路总成、汽车真空制动管路总成、汽车天窗排水管路、汽车模压管路总成、摩托车胶管及总成等九大系列；21年汽车零部件收入6.96亿元，营收占比89.6%；公司取得军工相关资质，为国内军工企业配套生产的车用橡胶软管。6）澜起科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：56.45）个股亮点：参与设立青岛聚源芯星专项股权投资基金，认缴金额2亿元，该基金获配22.24亿元中芯国际科创板新股；全球内存接口芯片龙头，发明的DDR4全缓冲\"1+9\"架构被JEDEC采纳为国际标准，DDR4内存接口芯片市场占有率高达45%；云计算和人工智能领域提供以芯片为基础的解决方案；国际领先的数据处理及互连芯片设计公司；公司致力于为云计算和人工智能领域提供高性能、低功耗的芯片解决方案，拥有互连类芯片产品线和津逮?服务器平台产品线，互连类芯片产品主要包括内存接口芯片、内存模组配套芯片、PCIeRetimer芯片。中信建投基金成立于2013年，截至目前，资产规模(全部)565.92亿元，排名74/191；资产规模(非货币)415.47亿元，排名72/191；管理基金数88只，排名62/191；旗下基金经理15人，排名76/191。旗下最近一年表现最佳的基金产品为中信建投桂企债A，最新单位净值为1.09，近一年增长14.66%。旗下最新募集产品为中信建投均衡成长混合A，类型为混合型-偏股，集中认购期2022年10月13日至2023年1月12日。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"中信建投基金调研青达环保、恒帅股份等6只个股","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"北信瑞丰调研青达环保、日辰股份等5只个股\n根据市场公开信息及11月4日披露的机构调研信息，北信瑞丰近期对5家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：61.66）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。2）日辰股份（证券之星综合指标：3星；市盈率：57.87）个股亮点：国内主要的复合调味料解决方案供应商；公司主要产品包括酱汁类调味料、粉体类调味料以及少量食品添加剂三大类，千余个品种；拥有\"味之物语\"自有品牌；21年调味品收入3.33亿元，营收占比98.33%。3）澜起科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：56.45）个股亮点：参与设立青岛聚源芯星专项股权投资基金，认缴金额2亿元，该基金获配22.24亿元中芯国际科创板新股；全球内存接口芯片龙头，发明的DDR4全缓冲\"1+9\"架构被JEDEC采纳为国际标准，DDR4内存接口芯片市场占有率高达45%；云计算和人工智能领域提供以芯片为基础的解决方案；国际领先的数据处理及互连芯片设计公司；公司致力于为云计算和人工智能领域提供高性能、低功耗的芯片解决方案，拥有互连类芯片产品线和津逮?服务器平台产品线，互连类芯片产品主要包括内存接口芯片、内存模组配套芯片、PCIeRetimer芯片。4）芯能科技（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：43.1）个股亮点：公司积极探索与尝试建设将太阳能分布式电站与储能技术、充电桩技术相结合的智能化充电站，依托现有分布式客户资源，稳步推进光伏充电桩业务；工业屋顶分布式光伏开发领域龙头；公司主营业务涵盖分布式光伏解决方案、分布式光伏电站运营及光伏产品制造三部分，拥有晶体硅电池组件产能500MW；截至2020年末，公司累计自持分布式光伏电站并网容量约519MW，另有在建、拟建和拟签订合同的自持分布式光伏电站约147MW，自持分布式光伏电站项目及分布式光伏开发及服务项目总规模已近1GW；20年光伏行业收入4.18亿元，营收占比98.06%；全资子公司芯豪科技要从事储能产品的研发与制造，公司规划的储能产品主要面向海外市场，目前已完成产品试制但尚未形成销售。5）软通动力（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：29.11）个股亮点：公司是一家拥有深厚行业积累和全面技术实力的软件与信息技术服务商，主营业务是为通讯设备、互联网服务、金融、高科技与制造等多个行业客户提供端到端的软件与数字技术服务和数字化运营服务；金融科技及跨境支付一直是公司重点布局的领域，公司具备为客户提供跨境支付相关专业服务的能力，作为主要供应商全程参与了某国有银行的CIPS系统建设工作，并承担了本系统的持续迭代、升级和保障工作；公司开发了包括软通工业互联网应用平台解决方案在内的多项代表性行业解决方案，覆盖泛金融、制造、能源、交通物流、地产等垂直行业。北信瑞丰成立于2014年，截至目前，资产规模(全部)55.34亿元，排名139/191；资产规模(非货币)24.21亿元，排名148/191；管理基金数23只，排名121/191；旗下基金经理8人，排名112/191。旗下最近一年表现最佳的基金产品为北信瑞丰华丰灵配，最新单位净值为1.92，近一年增长30.5%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"北信瑞丰调研青达环保、日辰股份等5只个股","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"【机构调研记录】北信瑞丰调研青达环保、日辰股份等5只个股(附名单)\n根据市场公开信息及11月4日披露的机构调研信息，北信瑞丰近期对5家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：61.66）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。2）日辰股份（证券之星综合指标：3星；市盈率：57.87）个股亮点：国内主要的复合调味料解决方案供应商；公司主要产品包括酱汁类调味料、粉体类调味料以及少量食品添加剂三大类，千余个品种；拥有\"味之物语\"自有品牌；21年调味品收入3.33亿元，营收占比98.33%。3）澜起科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：56.45）个股亮点：参与设立青岛聚源芯星专项股权投资基金，认缴金额2亿元，该基金获配22.24亿元中芯国际科创板新股；全球内存接口芯片龙头，发明的DDR4全缓冲\"1+9\"架构被JEDEC采纳为国际标准，DDR4内存接口芯片市场占有率高达45%；云计算和人工智能领域提供以芯片为基础的解决方案；国际领先的数据处理及互连芯片设计公司；公司致力于为云计算和人工智能领域提供高性能、低功耗的芯片解决方案，拥有互连类芯片产品线和津逮®服务器平台产品线，互连类芯片产品主要包括内存接口芯片、内存模组配套芯片、PCIeRetimer芯片。4）芯能科技（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：43.1）个股亮点：公司积极探索与尝试建设将太阳能分布式电站与储能技术、充电桩技术相结合的智能化充电站，依托现有分布式客户资源，稳步推进光伏充电桩业务；工业屋顶分布式光伏开发领域龙头；公司主营业务涵盖分布式光伏解决方案、分布式光伏电站运营及光伏产品制造三部分，拥有晶体硅电池组件产能500MW；截至2020年末，公司累计自持分布式光伏电站并网容量约519MW，另有在建、拟建和拟签订合同的自持分布式光伏电站约147MW，自持分布式光伏电站项目及分布式光伏开发及服务项目总规模已近1GW；20年光伏行业收入4.18亿元，营收占比98.06%；全资子公司芯豪科技要从事储能产品的研发与制造，公司规划的储能产品主要面向海外市场，目前已完成产品试制但尚未形成销售。5）软通动力（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：29.11）个股亮点：公司是一家拥有深厚行业积累和全面技术实力的软件与信息技术服务商，主营业务是为通讯设备、互联网服务、金融、高科技与制造等多个行业客户提供端到端的软件与数字技术服务和数字化运营服务；金融科技及跨境支付一直是公司重点布局的领域，公司具备为客户提供跨境支付相关专业服务的能力，作为主要供应商全程参与了某国有银行的CIPS系统建设工作，并承担了本系统的持续迭代、升级和保障工作；公司开发了包括软通工业互联网应用平台解决方案在内的多项代表性行业解决方案，覆盖泛金融、制造、能源、交通物流、地产等垂直行业。北信瑞丰成立于2014年，截至目前，资产规模(全部)55.34亿元，排名139/191；资产规模(非货币)24.21亿元，排名148/191；管理基金数23只，排名121/191；旗下基金经理8人，排名112/191。旗下最近一年表现最佳的基金产品为北信瑞丰华丰灵配，最新单位净值为1.92，近一年增长30.5%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。〖 证星机构调研 〗本文不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"【机构调研记录】北信瑞丰调研青达环保、日辰股份等5只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"【机构调研记录】中信建投基金调研青达环保、恒帅股份等6只个股(附名单)\n根据市场公开信息及11月4日披露的机构调研信息，中信建投基金近期对6家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：61.66）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。2）恒帅股份（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：50.93）个股亮点：公司不断开拓流体技术及电机技术在新能源汽车领域的应用，新能源汽车零部件产品包括新能源汽车热管理系统的冷却岐管及电子循环泵；公司热管理系统产品主要包括冷却歧管、电子水泵、电子阀、膨胀水箱等产品，冷却岐管应用于新能源车电池上，已经实现向三花智控、拓普集团稳定批量供货；汽车微电机技术解决方案供应商，国内较早开发汽车清洗系统产品的企业之一；公司主要从事车用电机及以流体技术为核心的清洗系统产品的研产销，依托现有电机和流体技术，将现有业务规划布局为四大业务单元；在电机技术领域，划分为电机业务、电动模块业务；在流体技术领域，划分为驾驶视觉清洗系统、热管理系统业务；21年汽车零部件收入5.74亿元，营收占比98.17%。3）苏州固锝（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：51.58）个股亮点：全资子公司晶银新材是国际知名的导电银浆供应商，也是太阳能电池银浆全面国产化的先行者，生产的低温异质结光伏银浆主要用于异质结电池；2022年上半年度，苏州晶银的HJT银包铜浆料在多家客户的可靠性测试获得通过，数家客户小批量量产已经完成；全资子公司晶银新材是国际知名的导电银浆供应商，导电银浆是太阳能光伏电池制造的关键原材料，公司主要产品包括PERC太阳能电池正面银浆、异质结电池用低温银浆、N型TOPCon电池用浆料等；21年新能源材料收入11.7亿元，营收占比47.26%；公司传感器系列产品有应用于胎压监测。4）甘源食品（证券之星综合指标：3.5星；市盈率：39.9）个股亮点：籽类休闲零食领军品牌；公司主要从事休闲食品的研产销，以籽类炒货、坚果果仁和谷物酥类为主导，目前主要产品有瓜子仁、蚕豆、青豌豆、豆果、果仁、米酥、锅巴、麻花、江米条等在内的多品类休闲食品组合；公司产品销售覆盖全国，形成了以经销商为主、电子商务为辅的营销体系，合作的经销商超过1000家并拥有多家线上旗舰店；21年食品行业收入12.94亿元，营收占比100%。5）川环科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：34.19）个股亮点：国内规模较大的专业汽车胶管主流供应商之一；公司冷却系统管路在新能源车的领域包含了热管理循环系统管路以及总成，电池包系统管路以及总成，增程式动力系统管路以及总成等；国内规模较大的专业汽车胶管供应商之一；公司主要产品范围涵盖汽车燃油系统胶管及总成、汽车冷却系统胶管及总成、汽车附件、制动系统胶管及总成、汽车多层复合尼龙软管、汽车涡轮增压管路总成、汽车真空制动管路总成、汽车天窗排水管路、汽车模压管路总成、摩托车胶管及总成等九大系列；21年汽车零部件收入6.96亿元，营收占比89.6%；公司取得军工相关资质，为国内军工企业配套生产的车用橡胶软管。6）澜起科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：56.45）个股亮点：参与设立青岛聚源芯星专项股权投资基金，认缴金额2亿元，该基金获配22.24亿元中芯国际科创板新股；全球内存接口芯片龙头，发明的DDR4全缓冲\"1+9\"架构被JEDEC采纳为国际标准，DDR4内存接口芯片市场占有率高达45%；云计算和人工智能领域提供以芯片为基础的解决方案；国际领先的数据处理及互连芯片设计公司；公司致力于为云计算和人工智能领域提供高性能、低功耗的芯片解决方案，拥有互连类芯片产品线和津逮®服务器平台产品线，互连类芯片产品主要包括内存接口芯片、内存模组配套芯片、PCIeRetimer芯片。中信建投基金成立于2013年，截至目前，资产规模(全部)565.92亿元，排名74/191；资产规模(非货币)415.47亿元，排名72/191；管理基金数88只，排名62/191；旗下基金经理15人，排名76/191。旗下最近一年表现最佳的基金产品为中信建投桂企债A，最新单位净值为1.09，近一年增长14.66%。旗下最新募集产品为中信建投均衡成长混合A，类型为混合型-偏股，集中认购期2022年10月13日至2023年1月12日。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。〖 证星机构调研 〗本文不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"【机构调研记录】中信建投基金调研青达环保、恒帅股份等6只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"华泰保兴调研江山欧派、青达环保等3只个股\n根据市场公开信息及12月1日披露的机构调研信息，华泰保兴近期对3家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）江山欧派（证券之星综合指标：3星；市盈率：nan）个股亮点：国内首家木门上市公司；公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门制造企业，主要生产实木复合门、夹板模压门，并逐步延伸到入户门、防火门、柜类等新产品；旗下拥有\"欧派\"、\"欧罗拉\"、\"花木匠\"等品牌；公司全渠道立体建立布局全国的营销网络及服务体系，已与与等国内主要地产公司建立了战略合作关系；20年家具制造业收入28.54亿元，营收占比94.78%；公司已研发健康小屋——可移动式单双人核酸采样亭站，由江山市委市政府全程把关。2）青达环保（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：50.98）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。3）中科创达（证券之星综合指标：2星；市盈率：62.59）个股亮点：全球领先的智能操作系统产品和技术提供商；专注于Linux、Android，RTOS，鸿蒙等智能操作系统底层技术及应用技术开发，助力并加速智能软件、智能网联汽车、智能物联网等领域的产品化与技术创新，形成了从硬件驱动、操作系统内核、中间件到上层应用的全面技术体系；21年软件和信息服务收入41.27亿元，营收占比100%；智能操作系统提供商；公司基于在操作系统安全增强和硬件安全等技术方面的技术储备，已经开展数字钱包、硬件级数据认证等区块链相关业务，为数字资产提供全方位安全保障方案，并储备区块链相关技术以应对未来可能的业务；全球领先的智能操作系统产品和技术提供商；主营业务为移动智能终端操作系统产品的研发、销售及提供相关技术服务；助力并加速智能手机、智能物联网、智能汽车等领域的产品化与技术创新；公司集中资源对Linux、Android和RTOS等智能操作系统技术，智能视觉、智能语音等人工智能技术，人机交互和安全等前沿技术进行持续开发投入，积累了丰富的研发经验和众多自有知识产权。华泰保兴成立于2016年，截至目前，资产规模(全部)359.43亿元，排名89/192；资产规模(非货币)279.55亿元，排名88/192；管理基金数36只，排名108/192；旗下基金经理7人，排名124/192。旗下最近一年表现最佳的基金产品为华泰保兴久盈63个月定开债，最新单位净值为1.03，近一年增长5.76%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"华泰保兴调研江山欧派、青达环保等3只个股","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"财通基金调研瀚川智能、骄成超声等4只个股\n根据市场公开信息及1月3日披露的机构调研信息，财通基金近期对4家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）瀚川智能（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：60.99）个股亮点：为华为提供过手机产品生产线；在工业互联领域，公司有OPENLINK边缘计算网关、OPENPLAN智能排程、OPENTASK生产执行系统、OPENDEVICE设备运维系统、OPENQUALITY生产质量管控与追溯、OPENCHART工业数据智能分析可视化、OPENSTOCK智能仓储物流、OPENCENTER协同制造中心等软件产品，为离散型制造业客户提供一站式智能生产运营软件解决方案；2019年，公司推出了水滴互联和水滴智造MOS两大产品线，并且已经拥有大陆集团、泰科电子、欣旺达、赫比国际等优质客户；在工业互联领域，公司有OPENLINK边缘计算网关、OPENPLAN智能排程、OPENTASK生产执行系统、OPENDEVICE设备运维系统、OPENQUALITY生产质量管控与追溯、OPENCHART工业数据智能分析可视化、OPENSTOCK智能仓储物流、OPENCENTER协同制造中心等软件产品，为离散型制造业客户提供一站式智能生产运营软件解决方案；公司是国内汽车电子装备领先企业，专业的智能制造装备整体解决方案供应商；主要从事汽车电子、医疗健康、新能源电池等行业智能制造装备的研发制造。2）骄成超声（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：117.33）个股亮点：公司是专业提供超声波设备以及自动化解决方案的供应商，主要从事超声波焊接、裁切设备和配件的研发、设计、生产与销售，并提供新能源动力电池制造领域的自动化解决方案。3）优利德（证券之星综合指标：3星；市盈率：34.82）个股亮点：测试测量仪器仪表领域知名的本土品牌；主要产品包括电子电工测试仪表、测试仪器、温度及环境测试仪表、电力及高压测试仪表及测绘测量仪表五大产品线，覆盖数十种物理单位的测试测量，\"UNI-T\"在境内外具有较高的市场美誉度；21年测试测量仪器仪表收入8.37亿元，营收占比99.39%。4）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：46.08）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%。财通基金成立于2011年，截至目前，资产规模(全部)683.79亿元，排名68/193；资产规模(非货币)509.54亿元，排名66/193；管理基金数74只，排名71/193；旗下基金经理13人，排名89/193。旗下最近一年表现最佳的基金产品为财通福佑定开混合发起，最新单位净值为1.55，近一年增长62.35%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"财通基金调研瀚川智能、骄成超声等4只个股","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"【机构调研记录】财通基金调研瀚川智能、骄成超声等4只个股(附名单)\n根据市场公开信息及1月3日披露的机构调研信息，财通基金近期对4家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）瀚川智能（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：60.99）个股亮点：为华为提供过手机产品生产线；在工业互联领域，公司有OPENLINK边缘计算网关、OPENPLAN智能排程、OPENTASK生产执行系统、OPENDEVICE设备运维系统、OPENQUALITY生产质量管控与追溯、OPENCHART工业数据智能分析可视化、OPENSTOCK智能仓储物流、OPENCENTER协同制造中心等软件产品，为离散型制造业客户提供一站式智能生产运营软件解决方案；2019年，公司推出了水滴互联和水滴智造MOS两大产品线，并且已经拥有大陆集团、泰科电子、欣旺达、赫比国际等优质客户；在工业互联领域，公司有OPENLINK边缘计算网关、OPENPLAN智能排程、OPENTASK生产执行系统、OPENDEVICE设备运维系统、OPENQUALITY生产质量管控与追溯、OPENCHART工业数据智能分析可视化、OPENSTOCK智能仓储物流、OPENCENTER协同制造中心等软件产品，为离散型制造业客户提供一站式智能生产运营软件解决方案；公司是国内汽车电子装备领先企业，专业的智能制造装备整体解决方案供应商；主要从事汽车电子、医疗健康、新能源电池等行业智能制造装备的研发制造。2）骄成超声（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：117.33）个股亮点：公司是专业提供超声波设备以及自动化解决方案的供应商，主要从事超声波焊接、裁切设备和配件的研发、设计、生产与销售，并提供新能源动力电池制造领域的自动化解决方案。3）优利德（证券之星综合指标：3星；市盈率：34.82）个股亮点：测试测量仪器仪表领域知名的本土品牌；主要产品包括电子电工测试仪表、测试仪器、温度及环境测试仪表、电力及高压测试仪表及测绘测量仪表五大产品线，覆盖数十种物理单位的测试测量，\"UNI-T\"在境内外具有较高的市场美誉度；21年测试测量仪器仪表收入8.37亿元，营收占比99.39%。4）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：46.08）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%。财通基金成立于2011年，截至目前，资产规模(全部)683.79亿元，排名68/193；资产规模(非货币)509.54亿元，排名66/193；管理基金数74只，排名71/193；旗下基金经理13人，排名89/193。旗下最近一年表现最佳的基金产品为财通福佑定开混合发起，最新单位净值为1.55，近一年增长62.35%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。〖 证星机构调研 〗本文不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"【机构调研记录】财通基金调研瀚川智能、骄成超声等4只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"东吴基金调研润泽科技、青达环保\n根据市场公开信息及2月7日披露的机构调研信息，东吴基金近期对2家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）润泽科技（证券之星综合指标：0.5星；市盈率：144.74）个股亮点：国内为数不多的具备为液态食品企业提供一体化配套方案的供应商；意大利全资子公司COMAN在生产线整合及自动化解决方案方面也具有很强的技术设计能力；子公司上海普狄主要从事自动包装生产线、自动化设备、工业智能机器人、智能仓储、物流自动化等领域的研发、生产、销售；公司拟以重大资产置换、发行股份的方式购买润泽科技100%股权，标的公司是一家国内领先的专业从事互联网现代数据中心建设和运营的综合服务提供商，致力于为客户提供稳定、安全、可靠的优质云存储和大数据信息基础设施服务。2）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：45.83）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。东吴基金成立于2004年，截至目前，资产规模(全部)207.34亿元，排名106/196；资产规模(非货币)146.61亿元，排名102/196；管理基金数65只，排名77/196；旗下基金经理17人，排名68/196。旗下最近一年表现最佳的基金产品为东吴安享量化混合A，最新单位净值为1.16，近一年增长6.14%。旗下最新募集产品为东吴添利三个月定开债券A，类型为债券型-长债，集中认购期2022年12月8日至2023年3月7日。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"东吴基金调研润泽科技、青达环保","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"北元集团:8月31日召开业绩说明会,投资者参与\n2023年9月1日北元集团发布公告称公司于2023年8月31日召开业绩说明会。具体内容如下：问：请，新建甘氨酸和电解液-碳酸酯类联合装置项目预计什么时候投产？谢谢。答：尊敬的投资者，您好。公司新建项目均按计划推进，目前甘氨酸项目土建工程正在施工；电解液-碳酸酯类联合装置项目进入初步设计阶段，正在办理相关手续。项目预计2025年建设完成，但项目具体投产时间受产业政策、手续办理情况等多种因素影响，存在一定不确定性，具体投产时间请关注公司相关公告。请注意投资风险，感谢您的关注！问：请上半年聚氯乙烯的价格如何？答：尊敬的投资者，您好！报告期内，受市场供大于求和宏观支撑不及预期的影响，国内聚氯乙烯市场价格呈现年初上行后持续震荡下跌的走势，下跌幅度较大。上半年聚氯乙烯不含税均价约5385元/吨。问：能回购吗？答：尊敬的投资者，您好。非常感谢您的建议，公司董监高会认真考虑并根据实际情况进行研究，如有购股份的计划，将严格按照相关法律法规履行信息披露义务。感谢您的关注与支持。问：公司股价不断创新低，公司有市值管理有什么目标？上半年业绩下滑明显，最主要的原因是什么？答：尊敬的投资者，您好。公司管理层非常重视二级市场的股价表现，为了加强市值管理，我们编制了详细的市值提升行动方案，制定了相关措施，并根据方案内容持续推进市值管理工作。上半年，受宏观经济环境、行业环境等因素影响，国内外聚氯乙烯需求萎缩，市场价格震荡下行，公司主要产品聚氯乙烯销售单价较同期下降幅度较大，导致公司利润空间收窄。谢谢！问：能不能详细说一下你们的循环产业链？答：尊敬的投资者，您好。公司拥有以PVC产品为核心的\"煤-电-电石-氯碱化工-工业废渣综合利用生产水泥\"一体化绿色高效循环产业链条，以当地煤炭为基础原料，生产兰炭并发电；以兰炭为原料生产电石；以电石和原盐为原料生产聚氯乙烯树脂和烧碱；以化工电石泥废渣与热电炉渣及粉煤灰为原料生产水泥，形成了一个循环产业链，改变了氯碱产业高能耗、高污染的传统生产模式，实现全产业链固体废渣、工业废水\"零排放\"，资源达到了深度转化和高效利用。谢谢！问：公司为什么不注意形象？有钱买理财产品，为什么不回购股票？答：尊敬的投资者，您好。由于募集资金投资项目建设需要一定的周期，根据公司募集资金使用计划，部分募集资金存在暂时闲置的情形，为合理利用闲置募集资金，提高募集资金使用效益，在保证不影响公司募集资金投资项目、不影响公司正常生产经营以及确保资金安全的前提下，公司利用部分暂时闲置募集资金进行现金管理。非常感谢您的建议，公司董监高会认真考虑并根据实际情况进行研究，如有购股份的计划，将严格按照相关法律法规履行信息披露义务。未来，公司将继续做精做强主业，提升公司盈利能力，促进公司市值的可持续增长，不断提升公司资本市场形象和品牌价值，积极争取更多的认可。感谢您的关注与支持！问：公司会做烧碱期货吗？答：尊敬的投资者，您好。今年4月份公司披露了关于开展期货、期权套期保值业务的公告。目前，公司正在积极配合郑州商品交易所推动烧碱期货上市工作。谢谢！问：请董事会，看到公司的产品生产和经营都很正常，效益也不错，但公司上市以来股价一直下跌，这到底是什么原因？答：尊敬的投资者，您好！有关公司股价波动的情况，公司董事会及经营管理层高度重视并密切关注。股票价格在二级市场的表现受多种因素影响，公司股价能够在资本市场有良好的表现，是全体股东和公司的共同愿望。公司目前经营正常，基本面向好，未来公司将把握行业发展机会，持续强化核心竞争力，夯实发展基础，努力为股东创造更多价值。谢谢！问：假如煤炭、电石等产品原材料价格大幅波动，公司如何应对？答：尊敬的投资者，您好。公司地处神木，周边煤炭和原盐资源丰富，且位于全国电石主产区，具有区位的成本优势。公司抓住经济复苏的有利形势，与原材料供应商建立长期稳定的战略合作关系，不断加大市场调研，拓宽采购渠道，创新采购模式，加强成本费用管控，深挖降本增效，持续降低原材料采购成本。谢谢！问：股价怎么回事？答：尊敬的投资者，您好。公司长期重视投资者的合理报，但公司股价受多方面因素的影响，敬请投资者理性看待股价波动。公司始终坚持发展主营业务，提升经营业绩，做好公司的价值管理，报投资者的支持与信任。感谢您对本公司的关注与支持。问：公司目前拥有哪些技术优势？答：尊敬的投资者，您好。公司聚焦氯碱产业发展，不断深化产业链研究、核心技术开发等领域，抢占行业技术的制高点。一是深入推进产学研合作。与西安交通大学、南开大学、清华大学等国内高校及庄信万丰、科莱恩、中启晶钻等科技型企业建立了合作关系，加快破解产业链难题，优化未来发展布局。二是强化PVC专用树脂和关键技术开发。完成聚合度600、1600、4000聚氯乙烯树脂小试配方研究和聚合度600树脂工业化试生产工作，进一步攻克关键技术瓶颈，提升科技创新综合实力。谢谢！北元集团主营业务：发行人主要从事聚氯乙烯、烧碱等产品的生产和销售。北元集团2023中报显示，公司主营收入52.85亿元，同比下降22.06%；归母净利润2.57亿元，同比下降78.51%；扣非净利润2.53亿元，同比下降78.63%；其中2023年第二季度，公司单季度主营收入27.46亿元，同比下降24.47%；单季度归母净利润1.2亿元，同比下降82.44%；单季度扣非净利润1.17亿元，同比下降82.67%；负债率17.42%，投资收益80.26万元，财务费用-1.04亿元，毛利率13.12%。该股最近90天内无机构评级。融资融券数据显示该股近3个月融资净流出1953.97万，融资余额减少；融券净流入480.76万，融券余额增加。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。〖 证星公司调研 〗本文不构成投资建议，股市有风险，投资需谨慎。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"北元集团:8月31日召开业绩说明会,投资者参与","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d","raw_chunk":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与\n证券之星消息，2024年4月10日广电计量发布公告称公司于2024年4月9日接受机构调研，东北证券凌展翔 吴源恒、国投证券辛泽熙、国信证券吴双、海通证券丁嘉一、海雅金控杨靖、华创证券丁祎、华泰证券刘宁 柯小凡、华银基金叶芃、环宇投资刘玉磊、汇川投资胡明杰、金鹰基金洪梓超、富达国际王驰原、景顺长城基金刘尔乐、君和资本李学坤 杨哲、宽带资本陈曼榕、猎鹰资产茹意、南方基金曹群军、前海旭辉王驰、三江资本吕少靖、尚善资产刘晓鹏、申万宏源张婧玮、天风证券莫然 张钰莹、冠达泰泽路丹 岳永明、湾区产融李明刚、星石投资王荣亮、永金私募李广生、粤开证券温亮、长江证券贾少波、招商证券方嘉敏、浙商证券汪李威 于守刚 王逢节 胡飘、智诚海威陈丹丹、中金公司严佳、中楷资产王汉卓、光大证券张旗、中信建投籍星博、中信证券李想、广东博众智能郝尤实、广发证券刘夕黎、广州产投王建雄 覃维红 舒波、国盛证券陈杨 李枫婷 刘玲、国泰君安证券张越参与。问：情况介绍答：二、问环节1.广州数科集团改组后对广电计量发展有哪些积极影响？广州无线电集团改组组建广州数科集团，将助力广州数字政府和数字社会建设，带动数字经济发展，做强做优做大数字产业。广电计量将积极把握数科集团的数字化转型机遇，强化数字赋能，加速布局数字化产业培育，目前已经构建了全栈式的数字化服务能力；未来将积极打造大数据检测平台，构建数智化检测能力，逐步实现由检测验证升级为\"检测验证+数据服务\"并重。2.公司董事会和管理层去年换届后，公司重点关注哪些方面？业务方面，公司重点关注业务布局持续优化，各业务板块盈利水平稳定提升；管理方面，公司重点关注精细化管理与降本增效。3.公司股权激励计划目前进展情况？公司股权激励计划尚待广州市国资委批复，公司一直积极跟进广州市国资委的批复进度，后续将根据批复结果按实施流程进行决策与授予。4.中安广源的管理融合措施？公司将重点针对中安广源实行管理提升专项工作，从治理架构、预算管理、合同管理、费用报销、经营责任考核等方面进行系统性地改善和提升。公司将加强与中安广源的管理融合，发挥协同效应。5.食品检测和环保检测业务的减亏措施？一是及时收缩扭亏无望的实验室，将全国撤销实验室的闲置设备统一收归总部进行全国统一调度及对外出售或租赁，完成场地清退，同时化学分析、食品检测和环保检测实验室深度融合管理。二是加快食品检测和环保检测业务结构转型，开发高利润业务。在食品检测业务上扩大集团企业日常检测比例，开拓乳制品、功能食品等检验项目；在环保检测业务上加强与科研院所、省市监测站合作，加快布局新污染物、水生态等前瞻性科研咨询业务。6.公司在提升人均效益方面有什么措施？2024 年公司全面实施精细化管理，以人效提升为主要管理目标，在整体人员数量保持稳定的情况下，实现公司业务规模的扩张。公司成立了由管理层领导的精细化管理工作小组，通过行业对标、内部成本结构分析、组织架构调整、业务流程梳理、授权体系变革等多方面措施推进公司的精细化管理。7.公司未来并购方向？公司未来并购重点工作，主要围绕现有能力作补充并购，打造高端客户的同心多元化。通过拓新式并购与整合，打造一批具备独立发展条件的战略性产业板块；通过补强式并购，拓展医疗器械、大飞机、核电、新能源、集成电路等高端检测能力。8.数字赋能的具体体现？公司将持续培育数字科学业务，逐步实现由检测验证为主升级为\"检测验证+数据服务\"并重。一是面向国有大型企业、轨道交通、电力行业龙头企业，拓展数据治理及数据安全业务；二是构建集成电路（芯片）检测、信息化测试、软件开发、自动化设备研制等多方位服务能力，打造综合性数字化产品体系；三是搭建自主可控的数据服务平台。9.低空经济领域的布局以及能力？航空检测领域是公司重点布局能力的业务领域之一。公司较早布局并已开展大飞机相关检测业务，主要为 C919、RJ21 等机型提供适航取证过程中的单元级和系统级鉴定试验、高场强混响试验、研发过程中的科研技术支持、EWIS系统数字仿真、软件测试及绿色环保检测等服务；公司也为其配套的供应商提供相关检测服务。在无人驾驶载人航空器适航取证中，公司可以承担飞行控制、机载通信、动力装置、电池等多个系统的设备级产品的环境可靠性试验和电磁兼容测试，以及咨询培训等适航许可技术服务。目前该业务仅少量业务，占公司整体业务比例很低 ，尚未形成规模。公司重视低空经济带来的业务机会，并将持续跟踪相关市场需求变化。10.集成电路测试与分析业务的资本开始计划？公司集成电路测试与分析业务 2024 年计划投资仪器设备 5,500 多万元，其中用于拓展新能力的仪器设备计划投资1,900 多万元，用于产能提升的仪器设备计划投资 3,600 多万元。新能力建设方面，主要在广州拓展新能源汽车和超高压功率器件可靠性检测能力，在无锡新建功率器件可靠性验证及电性能测试能力。产能提升方面，主要在广州完善量产测试能力，在上海提升集成电路失效分析能力，在成都完善元器件筛选可靠性测试能力。广电计量主营业务：计量服务、检测服务、EHS评价服务等专业技术服务。广电计量2023年年报显示，公司主营收入28.89亿元，同比上升10.94%；归母净利润1.99亿元，同比上升8.39%；扣非净利润1.74亿元，同比上升78.93%；其中2023年第四季度，公司单季度主营收入9.26亿元，同比下降1.94%；单季度归母净利润6662.06万元，同比下降38.8%；单季度扣非净利润6159.0万元，同比上升2.75%；负债率39.5%，投资收益138.93万元，财务费用1701.8万元，毛利率42.28%。该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级4家，增持评级5家；过去90天内机构目标均价为19.42。以下是详细的盈利预测信息：以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"一点资讯-证券之星.jsonl","title":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:11:03","content_time":"2021-10-11 23:11:03","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2v1fdK","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1aef922b3ee3a3cbebcaf7045099526d"}
{"format":"jsonl","file_id":"cddbb39460bbaca3fc102978764f8c83","raw_chunk":"高能环境:日垃圾焚烧能力突破10000吨,在绿色降碳中增厚成长空间\n近期，高能环境（603588.SH）伊宁生活垃圾焚烧发电项目顺利通过\"72+24\"小时试运行，成功并网。据悉，伊宁项目一期的日处理生活垃圾1000吨，叠加日前投产的贺州高能二期项目，以及持续运营的岳阳锦能、和田高能、泗洪高能等12个生活垃圾焚烧发电项目，公司日焚烧处置能力达11000吨。随着垃圾焚烧规模迈上了新台阶，公司生活垃圾处理的规模与协同效应逐步释放，构筑市场竞争新优势，为实现\"双碳\"目标贡献力量。拓展矩阵规模，持续释放产能高质量增长提升公司盈利水平在\"双碳\"战略背景下，固废处理版块迎来新生机，可再生能源、循环再生以及节能增效等需求加速释放。焚烧发电作为可再生能源，不仅是城市固废资源化、无害化处理的有效的方式，其高质量发展也将助推企业在固废方向的高速成长。作为生活垃圾治理领域的\"先行者\"，高能环境生活垃圾焚烧发电业务持续发力，致力于将每一个生活垃圾焚烧发电项目打造成高质量、高标准、高效益的精品项目，其中，伊宁项目是伊犁州直首个生活垃圾焚烧发电项目，辐射伊犁州两市三县；濮阳生活垃圾焚烧发电项目连续满负荷运行时长超600天创行业纪录；岳阳生活垃圾焚烧发电项目被评为全国生活垃圾处理设施无害化最高等级的AAA级生活垃圾焚烧厂。此外，高能环境积极开拓市场，在海拉尔等地在建及筹建项目正在有序推进，拓宽矩阵规模，释放有效产能，待所有项目投产后总产能预计达14300吨。随着公司坚持深化在手项目挖潜增效，稳步提升焚烧发电项目的成长和造血能力，增强公司的盈利能力和可持续发展能力。分析指出，2022年前三季度公司生活垃圾处理等运营类项目保持增长趋势，持续增长经营性净现金流量，为公司逆势而上、稳健经营提供强有力支撑。延伸产业触角，形成协同效应构筑生活垃圾处理竞争优势随着生活垃圾焚烧发电行业迈入高速发展期，在打通生活垃圾处理产业链的基础上实现协同处置成为焚烧行业的第二成长曲线。高能环境准确把握市场阶段性特征，在焚烧发电项目矩阵及体量规模扩张的同时，战略性形成生活垃圾处理领域的纵向与横向一体化处置模式。高能环境通过全面布局及多方协同赢得竞争优势，一方面，焚烧发电项目配套炉渣资源化利用、飞灰处理、渗滤液处理、烟气净化等能力，向后端不断延伸产业触角，形成生活垃圾焚烧发电综合处理体系。另一方面，横向一体化协同处置餐厨垃圾、市政污泥，进一步推动生活垃圾治理全产业链的扩产增效。据了解，天津高能生活垃圾焚烧发电项目配套600吨的炉渣综合利用处置线、应急和飞灰填埋场、渗滤液处理站以及日处理50吨的餐厨垃圾预处理线；贺州高能生活垃圾焚烧发电项目二期协同建设日处理100吨的餐厨垃圾处理线，并将继续打造配套炉渣综合利用项目，充分释放再生资源利用潜能。业内人士分析指出，高能环境向餐厨垃圾、焚烧炉渣、渗滤液处理、飞灰等环保细分领域进行业务延伸，充分发挥生活垃圾处理全产业链协同效应，促进规模与质量的双向扩张，构筑生活垃圾处理市场优势的同时，打造了多个利润增长点。生活垃圾绿色低碳循环处理高能环境担当绿色降碳重要力量推动绿色发展是绿色低碳循环经济高质量发展的时代要求，聚焦于固废领域，《关于\"十四五\"大宗固体废弃物综合利用的指导意见》指出，预计到2025年底，全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右、城市生活垃圾焚烧处理能力占比65%左右的目标。政策利好进一步推动焚烧发电产业在绿色低碳发展中持续发力。作为生活垃圾绿色低碳循环处理的践行者，高能环境投资、建设、运营的焚烧发电项目，生活垃圾在密闭的垃圾仓经过生物干化预处理，减少5%的渗滤液产出量，成倍提高干化产物热值，用机械炉排炉焚烧工艺将生活垃圾转化为热力，所产生的热能转化为清洁的电力能源，真正实现生活垃圾的减量化、无害化、资源化。生活垃圾焚烧发电项目产生绿色能源带来了显著的碳减排量，对实现碳达峰、碳中和目标有着重要的贡献。据披露，高能环境日焚烧垃圾规模达11000吨，年上网电量超12亿度，减少碳排放超120万吨。烟气净化排放指标全面优于《生活垃圾焚烧污染控制标准（GB18485-2014）》和欧盟2010标准。高能环境在实现生态效益、经济效益和社会效益共赢的同时，助力推进降碳、减污、扩绿、增长。生活垃圾焚烧发电行业的高质量发展，不仅有助于改善城镇生态环境，还能助力\"双碳\"战略，加快构建绿色低碳发展格局。随着我国垃圾焚烧发电业走向成熟，高能环境紧密结合行业需求，驱动精细化运营管理，充分打通生活垃圾处理全产业链，实现降本增效，在顺应碳中和发展趋势的影响下，有望增厚公司成长空间。免责声明：本文仅供参考，不构成投资建议。广告","file_name":"一点资讯-证券市场红周刊.jsonl","title":"高能环境:日垃圾焚烧能力突破10000吨,在绿色降碳中增厚成长空间","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 00:40:58","content_time":"2021-10-27 00:40:58","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YOBTzme","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cddbb39460bbaca3fc102978764f8c83"}
{"format":"jsonl","file_id":"cddbb39460bbaca3fc102978764f8c83","raw_chunk":"高能环境:推动可再生能源绿色发展 助力实现\"双碳\"目标\n随着绿色中国建设蹄疾步稳，\"十四五\"期间垃圾处理能力增长势头延续。根据住建部发布的数据，2021年我国城市生活垃圾无害化处理率接近100%。从总量看，焚烧处理量约为1.80亿吨，占比72.54%。从处理能力方面看，2021年，全国无害化处理能力为105.71万吨/日，其中焚烧处理能力为71.95万吨/日，同比增长26.7%，占比68.06%，已经成为我国城市生活垃圾主要处理方式。在此背景下，高能环境在天津静海、湖南岳阳、广西贺州、江苏泗洪、新疆和田、河南濮阳等城市地区建设及运营12座国内一流的垃圾焚烧发电厂，并实现垃圾焚烧协同污泥、餐厨垃圾、有机垃圾的无害化、资源化处置，在满足减污降碳协同增效的同时，推动公司运营稳健成长。打造垃圾焚烧发电标杆项目助力环境保护与绿色经济发展在环保产业发展正迎来推动绿色低碳发展的新阶段，生活垃圾焚烧发电作为垃圾无害化、减量化、资源化处理的最佳方式正处于高质量发展阶段。作为生活垃圾治理领域的\"先行者\"，高能环境始终坚持\"规范化运营、精细化管理\"的生产运营理念，持续优化各个焚烧发电项目的生产运营管理工作，严抓生产各个环节，科学制定生产设备维护保养措施，致力于将每一个生活垃圾焚烧发电项目打造成高质量、高标准、高效益的精品项目。高能环境以高标准、强设备、优工艺运营的生活垃圾焚烧项目构筑垃圾焚烧发电领域竞争优势，焚烧发电日处理垃圾规模达到11,000吨，有效实现生活垃圾的\"资源化、减量化、无害化\"。同时，高能环境已投运的生活垃圾焚烧项目运营情况良好，旗下的岳阳垃圾焚烧发电项目被中国城市环境卫生协会评为全国生活垃圾处理设施无害化最高等级\"AAA级生活垃圾焚烧厂\"；濮阳垃圾焚烧发电项目汽轮发电机组截至2022年12月31日连续运行30个月，1号炉连续满负荷运行超600天，连续运行时长创行业纪录。高能环境始终以领先的污染防治技术助力绿色城市建设，以优质的建设运营管理水平打造生活垃圾焚烧发电精品项目，助力城市生态环境保护与绿色经济发展。协同实现资源化处置充分释放再生资源利用潜能业内人士分析称：随着生活垃圾焚烧发电行业迈入高速发展期，在打通生活垃圾处理产业链的基础上实现协同处置成为焚烧行业的第二成长曲线。高能环境深入布局生活垃圾治理综合系统服务，战略性形成生活垃圾处理领域的纵向与横向一体化处置模式，在运营生活垃圾焚烧发电项目的同时，协同污泥、餐厨垃圾、有机垃圾的无害化、资源化处置。公司旗下的天津高能生活垃圾焚烧发电项目配套600吨的炉渣综合利用处置线、应急和飞灰填埋场、渗滤液处理站以及日处理50吨的餐厨垃圾预处理线；贺州高能生活垃圾焚烧发电项目二期协同建设日处理100吨的餐厨垃圾处理线，并将继续打造配套炉渣综合利用项目，充分释放再生资源利用潜能。据了解，高能环境充分发挥生活垃圾处理全产业链协同效应，战略性形成了环卫清扫、垃圾分类、垃圾收运、卫生填埋、焚烧发电、渗滤液处理、飞灰处理、炉渣处理完整的生活垃圾处理纵向一体化布局，以及市政垃圾、工业垃圾、农业垃圾等协同资源化的横向一体化布局。作为生活垃圾绿色低碳循环处理的践行者，高能环境积极探索焚烧发电行业的未来发展形态，对实现碳达峰、碳中和目标有着重要的贡献。据披露，高能环境日焚烧垃圾规模达11000吨，年上网电量超12亿度，减少碳排放超120万吨。烟气净化排放指标全面优于《生活垃圾焚烧污染控制标准（GB18485-2014）》和欧盟2010标准。高能环境紧密结合行业需求，在实现生态效益、经济效益和社会效益共赢的同时，助力推进降碳、减污、扩绿、增长。免责声明：本文仅供参考，不构成投资建议。广告","file_name":"一点资讯-证券市场红周刊.jsonl","title":"高能环境:推动可再生能源绿色发展 助力实现\"双碳\"目标","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 00:40:58","content_time":"2021-10-27 00:40:58","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YOBTzme","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cddbb39460bbaca3fc102978764f8c83"}
{"format":"jsonl","file_id":"5b6b33fcacf541014eb90c16429dcabd","raw_chunk":"大咖说丨舍弗勒大中华区CTO刘泳:滑板底盘正在等风来\n摘要：电动化、智能化的趋势浩浩汤汤，作为产业链上的一员，主机厂、供应商在技术和商业模式上都面临着许多新的抉择——面对革命性技术，是视若无睹、被动迎战、还是主动加注？文｜邓雨洁 李皙寅编辑｜李皙寅\"不革自己的命，就会被别人革命。\" 在接受财经汽车（ 舍弗勒智能线控一体化底盘图源：企业供图面对这些变化，整车厂或大型零部件企业在传统技术的积累是优势，也是包袱。新兴科技型小企业虽然\"船小好掉头\"，但号召力有限，技术能力也待检验。刘泳表示\"谁能迎合市场、满足客户需求，客户就会选择谁，这是破局发展不变的逻辑。\"几年前，舍弗勒已经开始思考如何在智能化领域落地一些产品。因此，舍弗勒在长沙这块自动驾驶生态良好的城市，建立了舍弗勒大中华区第二研发中心，作为在中国的试点区域。根据目前产品研发的进度，在不久的将来，舍弗勒将很快实现一批未来智能驾驶领域相关产品的量产。值得留意的是，知行合一的舍弗勒还在不断加注。2022年10月，舍弗勒收购Schaeffler Paravan公司剩余的10%股权，实现对该公司Space Drive线控转向技术的全资控股。在会客厅，我们用一个小时与刘泳博士对话，聊了聊有关当前汽车行业的两大趋势、产业链的颠覆、企业的变革之路。以下为问答实录，略有删改。▲ 舍弗勒大中华区CTO刘泳博士图源：企业供图01谈技术的发展与产品属性的变迁：电动化颠覆传统产业链，软件定义汽车可能给汽车带来新的属性问：滑板底盘的概念不能算新，通用提出至今已约有二十年了，那为什么没有整车厂将滑板底盘投入量产？刘泳：滑板底盘是2002年通用汽车率先展出的一个创新概念。是底盘系统高度模块化和集成化的一种新的设计思路。但滑板底盘这个新概念的实现需要两个技术基础:电动化(包括使用氢燃料电池)和线控技术。传统的燃油车由于受发动机，变速箱的限制，整个底盘系统实际是由前桥和后桥集成了多个关键系统形成的整个承载式车身。这些年由于电动化和线控技术的成熟度，市场的接受度等各方面因素，整车厂也一直没有大力的开发和量产滑板式底盘。但通用提出的模块化和集成化的设计理念在很多家车企的底盘设计中还是能看到影响。问：电动车时代的三大件和传统燃油车时代完全不同，这对动力总成、底盘的影响如何?刘泳：当前，汽车行业百年不遇之大变局有两个大趋势，一个是电动化，另外一个是智能化。电动化趋势会简化传统的动力总成系统，且力度远超想象。新能源汽车包括混动和纯电动。在国内纯电驱动汽车增长速度非常快。这类汽车已经不需要传统发动机和变速箱。集成了驱动电机和小型减速器的电驱动桥以及提供能源的电池成为了新的驱动系统。此外，舍弗勒还有一款非常创新的产品——轮毂电机，它将把驱动电机直接集成到车轮的轮辋里，使传统的集中式驱动变成了分布式动力驱动。这些新技术和新产品对整个汽车动力系统的简化是惊人的。▲ 图源：企业供图这种简化打破了很多传统的边界，通过这些简化和设计的优化，可以把电驱动系统和线控的制动系统、转向系统全部集成到底盘中，为前面提到的模块化，集成化的滑板式底盘提供了条件。电动化趋势会颠覆传统汽车产业链，未来的商业模式也会有更多创新型举措。技术创新带来商业模式创新，最后改变商品属性，这是一个连锁反应。如今，很多头部企业都在未雨绸缪。对传统零部件供应商来说，也是个巨大的挑战。问：伴随技术变化带来的新商业模式真的是层出不穷，比如通过低配买一辆汽车，然后通过OTA按需解锁功能消费，虽然目前消费者争议挺大，但在我看来，这有划时代的意义——汽车不再是一锤子买卖。刘泳：这正是整个汽车行业这几年关注的焦点问题——未来汽车的属性。因为技术变化会引发未来商业模式的变化。这一切已经开始了，特别是智能化和网联化相关的新技术会加速这一过程。在这一过程中软件作为产品在汽车行业中的占比会越来越高，中国汽车行业最近也推出了\"软件定义汽车白皮书\"。问：到底是硬件还是软件定义汽车，业内有争议。您觉得是\"软件定义汽车\"，那具体是定义哪些环节呢？刘泳：这里的\"软件\"我认为是一个大概念，通俗地说包括涉及未来汽车整体架构的整车电子电气架构，软件平台操作系统，以及涉及用户体验的一些数字化服务功能，智能座舱中各系统的操控功能，同时还包括真正涉及到汽车行驶和控制的，智能驾驶决策系统，车&路&人的信息交互功能，以及保证汽车行驶安全和能量分配的底盘域控制系统。如何将这些新技术的融合与集成，从系统的角度考虑设计出更高效的平台架构，满足用户新的需求，打造出智能的，网联的，更安全可靠的汽车，我认为这是软件定义汽车的大概念。许多公司已经在深入研究\"软件定义汽车\"的核心架构和布局，有些公司已经在最新推出的产品中部分应用的相关技术，只不过从终端用户角度看不到这些技术细节的改变，只有从功能上进行感受。但对整车厂和汽车零部件企业，这些改变的影响将是巨大和深远的。问：我追问个问题，是不是只有装载大电池的纯电动汽车才能满足智能化的需求？传统燃油车或轻混车能实现高阶智能化吗？ 刘泳：我不认为纯电动是高阶智能化的充要条件。无论是传统燃油车、强混、中混、弱混，都只是动力总成系统的一种形式。动力总成系统和智能驾驶系统其实是两套独立的系统，只是纯电平台能更容易更高效的实现智能化。要在传统燃油车或混动车型上实现高阶智能驾驶会复杂一些。问：我之所以问这个问题，是因为有一种舆论——只有纯电才能是真正的Smart EV。但最近，我越发觉得，这只是个话术，用来浑水摸鱼。说这话的大多数造车新势力，他们没有混动车型，所以想抬高自己。刘泳：单纯从技术上来看，很多造车新势力入局汽车业，首选纯电技术，其中之一就是因为技术上相对好实现。同时，到了纯电动时代，新造车势力可以绕开传统整车厂的技术优势——发动机和变速箱，在新赛道上体现自身的优势。当然，从市场的角度来看，由于目前全球倡导的绿色环保，各国制定的碳达峰碳中和目标，未来的纯电汽车也是大势所趋。问：从技术角度来看，汽车管柱消失，未来运用滑板底盘的汽车会不会都长一个样子——像一个大面包？刘泳：未来的汽车也不会都一个样子。滑板底盘未来有可能成为集成一体化的产品。基于这类底盘的整车上装可以非常灵活，可以基于客户需求实现特殊化定制和柔性化制造。未来实现了高阶智能驾驶的汽车可以在座舱中麻将桌，想去哪儿一路打着去。也可以配备理发功能等实现不同的商业场景。未来汽车的属性可能不单只是交通工具，一部分汽车可以是集成了各种商业场景的移动平台。在这种小批量，多功能的定制化车型中，一体化滑板底盘就会非常重要。▲ 图源：企业供图问：如何判断一个底盘的产品质量？刘泳：我想您问的应该是如何评判未来滑板底盘的产品质量。这是一个目前比较难的话题。因为滑板底盘作为一款全新的产品，还没有全面完善的技术标准。作为未来整车的一个大系统，对它的评判还是要从整车的技术标准开始分解，从机械方面来说，尤其重要的是考虑它与整车集成后的机械强度，耐久性。从整车系统方面，和现在的汽车一样，要考虑整车的重心，以及在各种工况下的动态操控稳定性。当然还有驾乘的舒适性，包括防震，噪音等等。由于底盘的大多数子系统都涉及到驾乘的安全，所以按照严格的汽车产品开发流程，严格的测试认证，实现高功能安全，高网络安全，和耐久性质量安全，将是重中之重。其中对网络安全的要求比较新，未来智能网联汽车将有很多和外界的信息交互，不再是一个封闭的系统，同时软件产品在未来的汽车中将占到很大的比例。对未来实现高阶智能驾驶的线控一体化滑板底盘，各电控系统的安全冗余设计非常重要。需要保证一套系统失效，另一套系统立即接管并正常运行。02谈变革、创新与生态：找准定位，充分发挥自身优势问：如今新技术不断更新，会不会又成为新一轮的换道超车？比如，滑板底盘技术，直接降低了造车门槛，主机厂以前的很多壁垒就不存在了？刘泳：滑板底盘技术目前还没有对整车企业带来直接的影响。毕竟整车企业如果要自身要开发集成滑板底盘是有得天独厚的自身技术优势的，当然它需要关键零部件供应商的支持，如电池，车辆动态操控稳定系统，转向系统，制动系统，热管理系统等。但集成好的滑板底盘确实可以降低未来造车的门槛，帮助新兴的车企快速的造出车来。如果这些新形态的车它们的买点已不只是车辆的行驶功能，这确实会对传统车企造成冲击。未来的智能网联汽车将是多项技术高度融合的新产品。它包括涉及传感，通讯，大数据，人工智能，云计算的感知决策系统，还会包括向现在手机一样的各种智能化服务，娱乐等功能。目前基本全部的整车企业都会和高科技公司以及智能化服务平台合作。这是一个新的生态。在这个新的生态中，整车企业和各零部件供应商，合作伙伴都在积极地思考自身在产业链中的定位，应该扮演的角色以及自身应该承担的技术责任。OEM会强力打压一体化底盘，至少在一体化方面要自己完成。这是一个非常大的挑战，所以Rivian的集成底盘非常亮眼，股票一下就上去了。很多人担心市场和行业内部的反应，它打破了整个供应链体系的商业模式。新技术一旦出现，没有一家大公司能阻挡人们对未来美好生活的创造力、想象力，但过程一定是崎岖的。▲ 图源：企业供图问：您认为强势主机厂、弱势主机厂和完全没有造车经历的第三方，哪一方更容易成为新变局下商业的买单者和经营者？刘泳：现在，随着汽车技术，新功能和市场的发展，一种全新的汽车行业生态会慢慢出现，在这里面，会有很多新玩家加入。会是谁？我们要先去畅想将来的汽车会是什么样?会拥有哪些新的功能?为我们提供什么新的价值?为了实现它，需要哪些技术?有些技术是客户能直接体验到的，有些会是深深的隐藏在各产品的技术核心中。这些技术的提供方就会是未来生态的组成。不论是强势主机厂，弱势主机厂还是完全没有造车经历的第三方，各家都会定义合适自身的商业模式。一个融入到好的产业生态，能体现自身的核心价值的商业模式会帮助企业在变局下成为好的经营者和共赢方。我们可以看到，一些大企业由于自身技术实力强，资本雄厚，已经开始通过各种商业模式向多领域渗透。同时也有一些企业利用自身在传统供应商体系的优势，与新兴企业合作，帮助新兴企业生产和集成。 还有一些小企业船小好掉头，直接调整了产品战略进入新兴产品领域。各有各的好处和优势，在商业大潮中适合自己的就是最好的。问：\"船小好掉头\"会不会是一种悖论？一个判断市场准确的公司，应该\"船\"不会小。这样企业是否有能力做好用户研发，有足够的市场号召力？刘泳：是不是悖论，这很难做评价，因事而异。但小公司确实有小公司的好处。它们决策更快，更能上下齐心集中力量办大事。并且推进速度快，效率高。相对而言很多大公司在这种情况下包袱太重，改变方向的速度会慢很多。当然就像你所说，小公司也会有自身的问题，比如有没有足够的研发能力和经验，有没有足够的资金支持，还有就是通常没有足够的市场影响力和品牌质量影响力，较难赢得客户的信任。但这都需要一个过程，最终谁最懂客户，谁最能满足客户的需求就会赢得市场。在目前的生态圈中确实不能小看一些新兴小企业的能量，它们在很多突破性的创新，和产业的升级上做出了突出的贡献。原来的很多创新小企业现在已成为大企业了。问：如今这个生态位里缺少哪一环，欠的东风是什么？刘泳：这是非常有价值的问题。我国的产业链是最齐全的，是能够把滑板底盘这个局攒起来的。从供给侧的角度考虑，这个生态不缺什么。欠缺的应该是需求，强劲的市场需求。需求来自于这一款产品的应用能够给客户带来的价值。滑板式底盘的模块化和集成化能大大的简化整个底盘系统的开发时间，更合适面向新兴求快的整车制造。使用了舍弗勒将电驱动，转向和制动三系统和一的\"智能角模块\"这一创新型产品的底盘还合适生产多品种少批量的具有未来高阶智能驾驶各种车辆应用场景。我觉得这一切都还需要时间。随着大家对未来技术发展的认知越发深刻，市场应用端的创新越来越丰富，市场会很快到来。事实上，对于未来到底什么样，各方的认知各不相同，在此基础上，需要在保持一定差异度的基础上达成共识，各个企业在未来的产业链上找准自己的定位，而不是互掐。我在和很多同仁沟通的时候，先谈边界，至少要划分好每个人的边界，避免冲突，有助于合作。问：看来，只能把一切交给时间了。面对新领域，传统大型企业和主机厂是否更难进行组织架构等方面的调整？它们还有自身变革的可能性吗？刘泳：市场上有一句话叫：不革自己的命，就被别人革命。主机厂或大型企业在传统技术的积累上有优势，但也是包袱，很多大型企业、主机厂都在做自身变革。但是你的速度是否能跟上时代的步伐呢？走慢了你就会被拍到沙滩上。不是整车企业，也包括传统零部件商。问：从主机厂维度来说，民营企业会比国有企业的变革性更好吗？刘泳：因为我一直在外企工作很难就这个问题进行回答。但从市场的角度观察，民营企业和国有企业各具优势。民营企业在组织变革上会更快更灵活，产品的创新会更快。大型国有企业在资源的整合上能力更强。但对整个汽车产业不同类型的企业会是一个很好的补充。03谈行动：坐定长沙，深耕智能驾驶问：我能感受到舍弗勒转型的速度，我有个好奇点，就在于您的身份——大中华区CTO，同时主管包括智能底盘这一部分的事业部。为什么会这样？这一业务需要跨界合作，那么在不同业务部门之间，您怎么打破部门墙？刘泳：因为我是大中华区CTO负责整个中国区的技术研发，就需要对市场的技术趋势做深入的分析和预判。在2017年，2018年我们就发现继汽车电动化之后的智能化已不再停留在预研阶段，商业应用浪潮马上就会到来，并且商业化的速度会非常快，比电动化这一波还要快。从那时候开始，我们就在思考如何加速舍弗勒中国在汽车智能化方面相关技术和产品的研发，并实现业务的尽快落地。▲ 图源：企业供图在这一背景下，2019年，舍弗勒集团决定以中国作为先行技术试点。在长沙成立了舍弗勒智能驾驶科技（长沙）有限公司，作为大中华区第二研发中心研发的重点就是面向未来智能驾驶相关的技术和产品，所有的技术和产品方向都与底盘相关。2022年初集团决定将传统汽车底盘事业部中的轴承业务剥离，中国区其它的产品业务和舍弗勒长沙合并，成立了面向未来底盘技术的新底盘事业部。并且由我继续负责。未来的底盘领域产品大多是机电一体化相关的具有高安全冗余高功能安全要求的线控技术产品。这确实是我们原有底盘事业部的技术能力不能实现的。在这种情况下跨部门跨区域的合作，以及新能力的建设是必须的。为了实现高效的合作，我们主要以项目为核心，从各区域各部门抽调具有相应技术能力的人员，组成项目小分队，并且让这个小分队充分的聚焦，并对他们充分地授权。打破部门墙不但以项目方式驱动，还有很重要的是公司文化的建设。要有我为人人，人人为我的理念和精神。问：为什么选择在长沙建立第二研发中心？您如何看待长沙的自动驾驶生态环境？刘泳：长沙市政府很早就识别到智能驾驶是未来很大的一个新兴产业，并且非常的重视，积极地打造未来这一新兴产业的生态。一批从事智能驾驶技术和产品开发的公司纷纷落地长沙，形成了较好的产业氛围。2019年前后，长沙还打造了一个大型自动驾驶测试区，是当时我国几个测试区中场景最全的。同时长沙的相关人才储备也很不错，好几所大学都在这一领域积极的培养企业所需要的人才。我们还有一个生产基地在湘潭，离长沙很近。按照舍弗勒中国目前的规划，未来所有智能驾驶相关的产品都将放在我们湘潭工厂生产。上面所说的所有因素促成了我们将大中华区第二研发中心落地长沙。问：舍弗勒开发新产品面临哪些困境？刘泳：过去在传统汽车领域，我们在德国总部已经有很多产品了，只需要投放到中国市场。但现在发生了很大的变化，中国市场和客户在技术和产品的创新上非常快，越来越多的新需求甚至都很超前。这就需要我们提升本土研发能力，快速响应市场需求。我们以中国全队为主整合舍弗勒全球技术资源，在不到三年的时间里能够实现我们第一款面向未来智能驾驶技术的产品量产，经过努力我们的团队做到了。问：舍弗勒长沙在产品方面有哪些新动向？刘泳：今年年底有两款底盘领域的新产品将量产供应我们的客户。还有更多的重磅产品将在明年年底发布。问：舍弗勒与整车厂或合作伙伴的沟通上情况如何？刘泳：合作和沟通非常好。大家都在大量汲取新知识，大家都积极地在产业创新业务发展发挥作用。有一次我们和国内一大型高科技公司交流，大家一起打开脑洞积极探讨。这是不同行业、领域之间真正充分的思想碰撞，这是我们和传统汽车人沟通时很难出现的景象。效果非常好！问：您对于Rivian这次股价调整有什么表态吗？是否遇到了什么难题？刘泳：Rivian作为滑板底盘的先锋在这个产品和行业上做出了积极的作用。股价我没有能力去评价。但我认为这款新兴的产品以及业务的模式是会随着时间的发展为市场所接受，并得到广泛的应用。-END-责编 | 赵成本文为一点号作者原创，未经授权不得转载","file_name":"一点资讯-财经汽车.jsonl","title":"大咖说丨舍弗勒大中华区CTO刘泳:滑板底盘正在等风来","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-30 04:18:44","content_time":"2022-08-30 04:18:44","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0i7SWBrM","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5b6b33fcacf541014eb90c16429dcabd"}
{"format":"jsonl","file_id":"0618e13ad604d7166eb93b334cba47d8","raw_chunk":"主流车企如何玩转新能源市场?上汽通用靠实力抢占行业发展高地\n近年来，我国新能源汽车的发展一路高歌猛进，如今新能源的竞争也来到了\"下半场\"，进入了市场化的新阶段，竞争逻辑和格局发生了巨大的变化。特斯拉、蔚小理等造车新势力曾经独领风骚，而现在，以合资企业为代表的主流车企通过转型，从技术、产品、体系等方面，展现出了强大的竞争实力，正在站上新能源赛道的C位。曾经，中国汽车行业由合资企业的模式开启了燃油车发展的高潮。而进入电动化智能化时代，\"新合资时代\"的到来或许将进一步加速行业洗牌。相比新势力，以上汽通用为代表的合资企业稳扎稳打，本就拥有长期积累的用户基础和深入人心的品牌形象。他们从\"三电\"入手，打磨产品质量和性能，精心布局直销和补能体系，提供了不一样的转型路径与样本。——内容源自新华财经《合资大厂强势入局 上汽通用\"电力十足\"》在新能源汽车发展的路上，\"电池安全\"一直是中心议题，接连发生的\"失控\"、\"自燃\"事件，让消费者对于电动车的安全性心怀疑虑，也让消费者将关注点，从造车新势力所宣传的\"用户体验\"、\"互联网思维\"，回归到安全这个最为基本的需求点上。依托通用汽车与上汽集团两家母公司的全球优势资源，上汽通用很早便洞察了消费者需求痛点，在新能源汽车的电池、电驱和电控系统\"三电\"核心技术上十分\"较真\"，致力于走出一条新能源汽车的真·安全之路。当前，新能源汽车的电池仍处于\"非标\"阶段，也就是说，每家车企研发电池技术的思路和方式都各有特点，而走进上汽通用泛亚汽车技术中心，我们就能感受到，上汽通用在\"三电\"系统上的用心和专业。在上汽通用泛亚汽车技术中心新能源试验室里，配备了数套台架及配套的多种测试系统，能为各种新能源车提供不同尺寸、不同容量、不同环境的测试平台，轻混、强混、插电混动及纯电车型能在这里进行电芯、模组和整包级的性能及耐久测试，每一项测试，都以极高的标准进行。以电池系统为例，它将经过高温高湿、强烈振动等\"重重考验\"，其中电控系统要经过600项测试，电池包则要经过火烧、高低温、穿刺、挤压等危险试验。就如同泛亚电动车项目总工程师李博所言：\"造成电动车各类事故的根源主要在于电池，而且电动汽车一旦自燃起火，留给车上人员的逃生时间却比燃油车少得多——燃油车起火时间大多为5分钟，电车只有20秒\"。因此，上汽通用设立了覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目，就是为了能够有效地保证电动汽车的安全性，为打造高品质的电动汽车打好基础，只有在新能源汽车\"三电\"技术上发上，才能找到一条电动汽车的真·安全之路，才能在新能源的道路上行稳致远。上汽通用汽车总经理王永清也曾表示：\"我们要积极拥抱智能网联和电动化的浪潮，但汽车制造并非‘短跑’，而是‘长跑’。汽车制造要先进，更要‘可靠的先进’。\"其实造车这件事，不仅需要自身技术硬，还需比拼车企的\"朋友圈\"。纵观新能源汽车市场，我们可以发现，不少造车新势力在经历了数年的融资、设计、产能建设、量产交付等系列考验后，有的已经败下阵来，有的则陷入了\"越卖越亏\"\"规模不经济\"的恶性循环，归根到底，就是因为\"整车为王\"同样是新能源汽车发展的必然趋势，而主流车企在产业链、供应链上的全产业链竞争能力，是造车新势力难以匹敌的。以上汽通用为例，其拥有完善的新能源全链路完整体系，在成本控制、供应和量产等方面，占据了优势。时间线回到2020年，通用汽车就推出了全新一代智能纯电的奥特能平台，这个平台成为了通用汽车全面电动化的基石，也为上汽通用抢占新能源赛道奠定了基础。紧接着的2021年，上海奥特能超级工厂正式投产，位于武汉的奥特能工厂也将在今年底投入生产，这将进一步提升产能。在今年9月，基于奥特能平台打造的凯迪拉克LYRIQ锐歌开始交付，2023年将有4款国产奥特能平台车型上市，未来5年内，上汽通用旗下三大品牌将会有超过10款国产纯电产品落地，全面覆盖多个品牌和细分市场。为保证上汽通用汽车的计划顺利展开，上汽通用也动用了\"超能力\"。在不久前的通用汽车科技展望日上，上汽通用宣布：到2025年，上汽通用将在电动化、智能网联化等新技术领域总投入700亿元资金，全力加速自己的电动化转型进程。从推出奥特能平台，到工厂投产，再到多样化产品路线齐头并进，体现了上汽通用全产业链竞争能力。比如，奥特能平台既是技术与设备的集大成者，也是多方智慧的结晶。以该系统的电池为例，通用汽车、上汽通用汽车、泛亚汽车技术中心和供应商，都参与到了它的设计和开发之中，这样的好处是，既能实现电池与整车更好的匹配，也能更好地控制成本。而在产品的投放和量产上，上汽通用建立起了业内垂直整合程度最高的供应链体系，确保了原材料供应稳定，从而为产品的大规模量产提供了保障。目前，奥特能平台超过95%零部件实现了本土化采购，上汽通用在成本控制、供应和量产等方面的优势，进一步得到了强化。随着新能源汽车步入市场化的新阶段，消费者将更加关注产品品质、服务体验，各家车企也进入到了比拼综合实力的阶段，上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力，将以新技术、新产品、新体系、新体验等，赋能企业转型，抢占新能源汽车的发展高地。","file_name":"一点资讯-购车网.jsonl","title":"主流车企如何玩转新能源市场?上汽通用靠实力抢占行业发展高地","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-17 19:25:13","content_time":"2022-09-17 19:25:13","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0idwoFND","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0618e13ad604d7166eb93b334cba47d8"}
{"format":"jsonl","file_id":"9a2d9df413afe082f25be531571a5a21","raw_chunk":"汽车制造的双碳应考,北京汽车塑造全新大格局\n自工业化时代以来，工业行为就深刻地影响着我们的生存环境。进入21世纪以来，随着人类环境保护意识的不断提升，以\"碳达峰、碳中和\"国家战略为主导的环境革命，正重塑着当代人类工业行为，乃至社会治理的指导逻辑。2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和，\"碳达峰、碳中和\"作为国家战略，不仅已成为一场国家引导、全民参与的绿色大考，也成为制造企业、特别是汽车制造企业的一场大考。在这场大考中，北京汽车以大格局推动汽车\"智造\"绿色进化，交出一套全优的\"绿色\"样卷。双碳行动两步战略，全民行动共赴2060愿景在国家战略层面，我国已明确\"双碳目标\"，2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和。科技部科技支撑\"碳达峰、碳中和\"方案和技术路线图正在制定。中科院提出八大行动计划，以期为国家决策提供科学依据。地方层面，目前包括北京、上海、安徽、重庆、湖北等多地明确提出强化绿色低碳技术攻关计划。科技\"减碳\"相关各方正从基础研究、关键核心技术突破到综合示范等全链条布局。根据国家双碳战略规划目标，\"十四五\"期间，我国单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低13.5%、18%。在此背景下，汽车产业则面临着另一种\"幸福的烦恼\"。机构测算显示，2030年我国汽车保有量将可能从2021年底的3.02亿辆增加到4.5亿辆，其中新能源汽车将从784万辆增加到8000万辆。这意味着，我国居民生活水平的提高推动汽车保有量的增长，从而带来的碳排放增长，将给碳达峰目标带来压力。因此，对汽车制造型企业来说，需要采取更强有力的措施，来保障双碳目标的达成。基于产业结构特征，汽车制造业的双碳大考，应主要围绕三个\"科目\"来实现：能源结构优化，智造效率提升，以及绿色新技术新材料的研发与应用。四大策略双控管理，构建北京汽车双碳大格局为践行国家双碳战略，北京汽车成立了专门的双碳委员会，并从企业层面提出双碳战略管理方针：节能增效、绿色经营，本着\"合规、降耗，提质，增效\"的工作策略，从管理、技术双线着力，强化碳排放强度与碳排放总量\"双控\"管理，确保碳排放稳中有降、为碳中和打下坚实基础。首先是合规，北京汽车提出，严格遵照国家和属地政府节能法律法规和标准要求，依法合规，切实履行企业社会责任，开展节能减碳工作。其次是降耗，管理节能与技术节能并举，从项目规划阶段抓起，实施全过程管控，节约能源，降低消耗。再次是提质，运用集约化、信息化、智能化等管理手段，推动企业向绿色智造升级转型。最后是增效，实施精益能源管理，改善用能环境，提升能源利用效率，确保企业绿色、可持续发展。在目标管理层面，北京汽车提出两大管理指标。单车能耗下降率：2025年较2020年单车能耗下降18%。绿色能源使用占比：2025年较2020年，绿色能源使用量占总能耗的12%。这两大指标，成为指导北京汽车双碳大考的关键KPI。以\"BLUE卫蓝计划\"为引擎，\"四大行动\"推动\"双碳\"目标落地今年6月，北汽发布\"BLUE卫蓝计划\"，宣布将深入推进全面新能源化与智能网联化，打造乘用车、商用车全系列绿色低碳产品，全力在2025年实现碳达峰，2050年实现产品全面脱碳、运营碳中和。为此，北汽将重点开展产品降碳、技术降碳、制造降碳、低碳生态四大行动，深入推动\"双碳\"目标落地。根据该计划，到\"十四五\"末，北汽产品平均碳排放将在2020年的基础上下降33%；\"十四五\"期间单位产值碳排放下降21%，单车碳排放下降24%，达到国内先进水平，2030年碳排放强度指标达到国际先进水平。在产品降碳方面，加快自主乘用车纯电动产品投放，商用车完成全系新能源产品从油改电平台向全新平台的过渡。加快动力系统电气化进程，加快混合动力产品投放，推进高效发动机搭载应用。在技术降碳方面，新能源汽车推动平台化固态动力电池系统和电池快速加热技术落地，落子北汽电驱动4.0，构建分布式驱动控制技术。传统车领域打造双电机混动HEV、增程REEV以及增程混动RE-HEV三大平台，各平台产品达产均实现30%节油率。推进轻量化、绿色材料和循环利用技术，到2025年绿色材料应用比例达到5%，2028年绿色材料应用比例达到8%。在制造降碳方面，开启全面碳盘查行动，加快减碳技术应用、再生能源利用、低碳工艺提升。2030年底前完成全部高效设备替代，碳排放强度指标达到国际先进水平。\"十四五\"期间，绿色能源占比提升50%，2030年再提升10%。在低碳生态方面，大力推动循环经济，开展汽车废旧物资回收利用及零部件再制造，布局二手车、汽车拆解以及动力电池回收、拆解、梯次利用等业务。融合充电站、超充站、加氢站及电池租赁模式，推动新能源汽车全生命周期能源资源高效利用和可持续发展。三大维度并进，推动汽车\"智造\"绿色进化在具体执行层面，建成于2017年的北京汽车株洲绿色智造基地，更是将绿色智造、服务双碳战略，作为公司重要战略目标。首先，是通过智能制造，提升生产效率，使整个生产过程能耗降低近15%。冲压、焊接、涂装、总装车间均采用奔驰的生产工艺和智能制造标准，引进630多台世界最先进的机器人，自动化率超过80%，一些生产线实现100%的机器人操作。其次，生产基地广泛应用新技术、新材料，来优化能源结构。投资2.18亿元在厂房屋面和停车坪实施分布式光伏发电改建项目，年发电量约为3000万KWh，年节约电费约1000万元以上。热能循环回收利用系统，通过多级换热装置用于车间的照明取暖，降低近15%能耗。先进的MBR污水处理工艺，对有机物的处理效果达90%以上，经处理后的工业水可直接作为非饮用市政杂用水进行二次回收利用。同时，北京汽车通过应用最新技术，提升产品的环境友好度。在动力技术路线上，以\"碳达峰、碳中和\"远景目标为指引，北京汽车全面布局燃油、混动、纯电三个方向，打造出SUPER动力、HEV混动、EV电动三大平台。SUPER动力平台包括三大系列：\"S系列\"主打性能，未来1.5T发动机升功率将达到109kW/L；\"H系列\"主打高效，热效率可达42%；\"E系列\"主打混动体验，节油率超35%，兼顾动力性与经济性。HEV混合动力平台可适配强混、插混、增程式混合动力模式，最大适配功率160kW，系统最高节能35%，实际油耗最低仅4.1L/100km。EV电动平台目前已应用于EU5、EU7等多款车型，未来该平台可实现800N·m最大扭矩的同时拥有超过1000km的续航里程。7月底上市的北京汽车全新产品魔方，由北京汽车株洲基地生产。通过新动力技术、智能化技术与新材料的应用，魔方被认为是新一代燃油车全套解决方案的进化方向。以动力技术为例，魔方搭载的魔核1.5T发动机是行业内首款量产搭载VGT增压器技术的车型，动力性、经济性双重进化，热效率高达39.2%，动态响应提升43%；最大功率138kW、最大扭矩305N·m，百公里加速仅需7.84s。绿水青山就是金山银山。\"碳达峰、碳中和\"国家战略，不仅事关我们每个人的生存环境、生活品质，也事关每一家企业的生产环境、产品的环境友好度。汽车制造业作为人们口中的工业之母，其双碳战略的践行效果，将在很大程度上影响着双碳国家战略的实施效果。从战略到布局，从管理目标设定，到技术与产品落地应用，北京汽车通过顶层设计的高瞻远瞩，认真践行的实干精神，交出了一套完整的\"绿色\"样卷，正成为可供汽车产业同行参考的双碳\"应考\"路径。","file_name":"一点资讯-车动态.jsonl","title":"汽车制造的双碳应考,北京汽车塑造全新大格局","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-09 22:32:18","content_time":"2022-09-09 22:32:18","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0iQONnMt","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9a2d9df413afe082f25be531571a5a21"}
{"format":"jsonl","file_id":"24bccbcd545cd08d33f9880fb245d281","raw_chunk":"汽象观察60期 | 吉利必当脱胎换骨,一路向上\n最近， 吉利银河军团全速驶出，引发了业内的广泛关注与讨论。且听汽象自媒体联合会的大咖们，对此作何分析。\"车透社\" 罗裕（汽象自媒体联合会2023轮值主席）：吉利银河雷霆万钧，且自带\"护城河\"在银河之前，不得不说，吉利已经是中国车企中名副其实的最擅长造梦和圆梦者，无论从领克、极氪、雷达，还是从中国星、银河，都显示了吉利的敢想和敢为。能带给吉利银河足够底气的，首先是技术。神盾电池安全系统、新一代雷神电混8848，和全新操作系统\"银河N OS\"，都很重磅，也都很创新。有了技术，才有了产品创造高价值的底气，这个道理在燃油车时代如此，在新能源车时代亦然。可以说，汇聚吉利全球体系力尖端科技，吉利银河一出生，就形成了自己的技术壁垒和护城河。吉利银河，最有别于其他车企的是，其\"天地一体化\"造车理念。得益于吉利在航天系统工程、云计算、物联网、人工智能、量子通信、导航定位等技术积累，以\"一箭九星\"的方式成功发射卫星入轨，由\"天眼\"卫星指路，\"超级大脑\"智算中心提供算力支持，与智能万物自由链接的超级智能终端，全方位构成了吉利\"天地一体化\"出行生态。对于银河系列，吉利寄望颇高，动作也足够雷霆万钧。将在未来两年内推出7款产品，其中首款电混SUV银河L7、首款电混轿车银河L6以及首款纯电产品E8，都将在今年内完成交付。无论是智能电混的L系列，还是智能纯电的E系列，吉利银河都志在全力一搏，改变战局。从时间节点看，虽然头炮L7在产品造型上略显仓促，但就整体战略而言，属于适时的强势推出，绝非心血来潮，都是为了战略性地兑现\"智能吉利2025\"的大蓝图。坚持做难而正确的事，\"给造车以价值\"的吉利，会让任何对手感到脊背发凉。\"钟叔驾道\" 徐钟：多生孩子好...热闹啊！ 银河的发布，吉利在取名上调侃了比亚迪一番，但除此之外，并无其他地方值得大呼小叫的。自主品牌频繁推出新车、新系列，甚至是新品牌，不过是找个合适且正当的理由继续试水。当下是新能源蓬勃发展的阶段，和20年前自主品牌发展燃油车是一样的，长城、长安、比亚迪都在做同样的事情，无需大惊小怪。但从吉利在新能源领域的技术储备来看，银河系列虽被寄予厚望，但仍任重道远。目前国内三电技术最强的是比亚迪，并在人们心中种下了\"技术宅\"的印象，因而它更容易讲高端的故事。但这里的关键不仅仅是技术，而是印象。长城柠檬混动堪称当下最强混动系统，然而，并没有多少人知道或相信这事情。说到底，我们都希望自主品牌能在新能源时代直线超车，进而一飞冲天手摘星河。但饭不得一口一口吃嘛，而这饭前故事也要挑对了讲。\"阿贵看车\" 凌玉贵：吉利银河L7是克新能源车还是克资本市场？2月23日，吉利中高端新能源系列——银河正式对外发布了2年内推出7款全新车型，其中4款是混动车型，3款是纯电车车型。从车型上看，吉利银河已经通过利用\"新能源架构造车\"的理念，完成了对轿车和SUV市场中从A0级到D级的产品全面覆盖，不难看出吉利的野心与转战新能源市场的决心。与此同时，吉利还同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848还有全新的车机系统\"银河N OS\"等等一系列黑科技。一时间，关于吉利银河L7是20万级最强电混，吉利银河L7生来就是为了死磕比亚迪等一绝于耳……阿贵哥仿佛看到了整个新能源汽车的银河之下，只剩下了一众仰望的车；也仿佛看到了吉利银河L7称霸重构了新能源汽车市场，甚至称霸乃至已统治了新能源汽车。对于银河L7到底实力如何呢？阿贵哥想这个问题可以留给市场来验证，当然从个人角度，阿贵哥也是真心希望银河L7的表现能胜过极氪001，成为名副其实的新能源热销车型。然而，令人震惊的是，资本似乎不买银河L7的帐，2月23日银河L7发布，24日吉利股票降了5.43%，收10.8元；27日又降了0.74%, 收10.72元；按23日收盘价11.42元算，100.57亿股，吉利银河L7给吉利股票带来了损失高达70.300亿元，这代价不可谓不小。阿贵哥不知资本是什么逻辑，但是这样的见面礼相信让银河L7的压力山大。\"车哆哩\" 王智良：吉利必当脱胎换骨，一路向上银河军团全新发布。此举标志着吉利正在不断提升自己的产品实力，创造品牌向上的全新价值。产品、品牌价值提升离不开车企技术的深耕和布局。尤其是新能源浪潮席卷全球汽车行业的大背景下，吉利银河的发布，就是要打造区别于其他品牌的\"智能生态链\"。从技术层面来看，吉利现有的神盾电池、雷神电混8848、银河NOS等构建出了未来新产品所需要的技术支撑。其中，吉利\"神盾电池安全系统\"旨在预防电芯自燃，同时构建起一套融合了架构、整车、智控、云端的安全防护系统，并通过\"架构十宫格专利、整车笼式防护、快充安全无忧、BMS3.0‘电池医生’智控系统\"等多重护盾，在安全层面做到极致。2023年吉利新能源汽车的销量目标为60万辆。从极氪001到微型纯电车熊猫mini，再到\"银河\"品牌，吉利新能源前进的步伐已然提速。从品牌的层面来看，吉利新能源目前已经拥有吉利、领克、几何、极氪、睿蓝、雷达以及刚发布的银河等多个新品牌，就阵容来看吉利新能源阵容已经渐趋完整。而银河显然是吉利新能源发展战略的更高层面。接下来，银河能否在销量上取得突破非常关键。自主品牌转型新能源，稳定的供应链体系、高价值品牌力、领先的智能技术缺一不可。目前，汽车产业已经进入深度结构调整期，自主品牌车企则需要在产品竞争力、品牌影响力和抗压能力方面寻求更大突破。而在越来越卷的市场竞争环境下要想保持稳步前行，必须全力向\"新\"。在年轻化和高端化的赛道上，吉利必当脱胎换骨，一路向上。\"中视汽车\" 张少杰：银河军团全速驶出，吉利需要考虑到消费者的认知！前几天，吉利品牌全新中高端新能源系列\"吉利银河\"正式发布。当然了，也有人将银河归于吉利的全新品牌，我觉得其原因在于吉利已经有多个新能源的子品牌，会给人一种\"孩子多了好打架\"的感觉。但是请注意吉利官方标注的是\"全新中高端新能源系列\"，而不是\"全新品牌\"这样的说法，从中也能看到吉利的一种谨慎态度。很显然，吉利汽车希望通过银河系列将其新能源产品进一步标签化，从而梳理吉利现有的产品线，并做厚吉利母品牌，为今后更好的新能源全面转型打下基础。从整场发布会传递的信息来看，吉利希望将银河系列打造成高价值新能源汽车，无论是其最新的核心技术以及全新的销售模式，都在展现这一点。而事实上，产品向上和品牌向上也是吉利近年来一直努力的方向。2022年，吉利汽车共实现汽车销量143.3万辆，其中，新能源汽车及混合动力汽车共35.4万辆，约占总销量的24.7%，全年新能源渗透率比2021年翻了三倍。而在2023年，吉利的目标是165万辆，其中新能源汽车增长100%。毫无疑问，这样的增长压力是非常大的，而吉利银河的诞生，则凸显了吉利在新能源市场求规模的野心。\"只做高价值新能源汽车\"，这是吉利银河系列的终极定义。但是我个人觉得有一个点需要注意，那就是如何才能让消费者清晰的认识到这种高价值，毕竟绝大多数消费者并不像我们这些媒体人试过很多车，对车辆的各方面素质都有一个价值锚点。消费者究竟是愿意花更多的钱买更好的产品，还是想花更少的钱买差不多够用的产品，这是一个很让人头疼的问题。尽管吉利为银河贴上了\"高价值\"、\"中高端\"等标签，但银河能否帮助吉利打开在大众主流新能源市场的局面，还有待产品上市方见分晓。\"三个司机\" 刘志向：吉利下了一盘大棋，中美智能化电动车竞争全面开启我想问两个问题，在新能源车这块，哪些国家实力最强？在智能化新能源车这块，哪些国家实力最强？其实这两个问题答案都是一样的，只有两个国家：中国和美国！美国现在有特斯拉，实力大家都知道，目前咱们所有新能源车企加来的实力，可能还比不上特斯拉。这个现实我们必须得承认，那接下来苹果和微软都要下场了，我们该怎么应对呢？2月23日，吉利汽车发布了银河新能源战略，内容非常劲爆，让我们看到了与美国企业同台平高维度竞争的希望。吉利银河战略当中的智能化核心部分，也就是天地一体化的银河智驾方案。这才是目前唯一能跟特斯拉掰手腕的硬实力。它有两个非常重要的基础性支撑：一个是空天一体的生态，一个是强大的云端计算能力。行业内都有一个共识，特斯拉除了在制造技术上遥遥领先之外，还有他们独有的星链卫星通讯体系，可以说，特斯拉正在真正构建自己的空天一体生态，把车当做这个生态当中一种智能化终端来应用。不过大家也都知道，吉利也有自己的卫星，他们计划在2025年完成72颗低轨道卫星的组网，能够实现卫星通讯、导航、遥感技术等立体化多维度的智能应用，其中定位是在厘米级的，这个就厉害了。这个布局对于传统车企来说，应该是非常具有前瞻性的。智能吉利2025\"战略在芯片、操作系统、云计算中心和卫星网落上的一系列规划和建设，很多人觉得是在吹牛放卫星，其实他们真金白银地构建了智能化的基础架构，所以吉利银河就可以成为天地一体、万物互联的智能终端。另外，吉利自己建设的云计算中心，云端总算力达到每秒81亿次，能对汽车生态链中各环节提供研发和数据支撑。比如1天可以模拟10万公里智能驾驶训练，比如一些云端管理的快速反应，总之，应用实在太广泛了。具备了未来智能化的基础架构，吉利银河才能在智能化方面向上突破。一直以来，吉利是中国民族汽车品牌当中，最具全球视野的企业之一。在他们的银河战略发布之后，我们突然发现，他们的目标定位远远超过我们的预想。也许，在全球新能源车智能化的激烈竞争环境中，吉利能够挑起大梁，与特斯拉、微软、苹果等美国企业在更高维度的竞争中，为中国车企争取更多的时间。中国的新能源汽车战略，在我们民族企业的团结和努力下，一定能够带动全球汽车行业实现新的突破。\"W动力\" 颜延：银河是一种平行宇宙吉利一再强调银河不是新品牌，而是新的产品序列，但LOGO是新的，设计思路是新的，包括各种硬软件的智能方案，都像是一个全新的品牌标的。这说明吉利不希望在原来燃油车的光环下\"切换\"新能源，而是希望新能源与燃油车割裂，而后并行，再展开新的故事。这样的好处是，在新能源这个新市场中能给到这部分能接受新事物的用户足够的新鲜感，另一方面，就是丢掉了一些包袱来更轻松的向上。我们看到，吉利此次同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848、\"银河N OS\"车机等黑科技，这些黑科技都是杀手锏，是银河向上里子的东西更是撑面子的东西。有了这些新鲜感和科技的赋能，按照吉利的预计，银河的主打价位会是在15-30万之间，这个价格刚好是以燃油车为主力的吉利品牌和主打高端新能源的极氪品牌间的空白。不难猜测，之后随着新能源时代的转换，吉利品牌的份额逐渐转向银河，吉利的向上就这样不经意间的完成了。那时候，吉利还是那个\"吉利\"，但又不是原来的\"吉利\"了。听过平行宇宙的量子纠缠吧？我好像有点懂为什么银河会叫银河了。\"Nice好车\" 李云凯（汽象自媒体联合会2023轮值秘书长）：吉利银河，无限接近品牌的产品序列吉利新能源品牌几乎覆盖到了主要细分市场，那么还需要银河吗？答案是非常需要。银河是一个独立Logo、独立的车型设计，将来还有独立渠道，其运作模式已接近于一个独立品牌。但归根到底，银河还是一个产品系列。吉利新能源现有产品存在定位重叠和认知反复的问题，借着银河的到来可以重新梳理吉利新能源产品序列。那么，作为一个新兴的产品系列，吉利银河会被看好吗？产品力不用担心。无论是智能电混L系列，还是智能纯电E系列，都将基于吉利银河一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术打造，产品具有更高的技术含量和价值实力。吉利\"银河N OS\"系统，也将为吉利银河旗下的产品，提供全场景和响应更快速的交互体验。吉利汽车集团高级副总裁林杰表示，银河是系列，让吉利汽车保持专注，聚焦一个吉利，把母品牌做大做强。好比燃油车产品中，有与沃尔沃技术同源的CMA架构\"中国星\"系列，吉利银河的到来，能让吉利新能源产品更有聚合力，在未来的竞争中占利于不败。\"大侠上车\" 任辉：银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？在电气化时代，吉利银河将代表中国新能源汽车冲击更高等级的市场。相信很多人看完吉利品牌的全新中高端新能源系列\"吉利银河\"的发布会后，都会觉得大受震撼，因为\"吉利银河\"的登场不只是发布新品牌或者新产品，而是展示了包括7款全新车型、神盾电池安全系统和雷神电混8848，以及全新汽车操作系统\"银河N OS\"等一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术，所以由此也能看出这是吉利汽车集团谋划已久的事情。除了让人震撼的发布会以外，我们还清楚一点，那就是目前吉利汽车是自主品牌中，唯一能同时在传统燃油和新能源这两大不同的板块中，打造中高端产品最成功的车企，其案例就是作为新时代高端品牌\"领克\"，以及高端智能电动品牌\"极氪\"。因此，\"吉利银河\"的登场，不仅是吉利对自身尖端技术的一次集中展现，更是以实际行动来践行\"智能吉利2025\"战略落地，并引领中国新能源汽车市场进入价值向上的新发展阶段\"鬼斗车\" 王魁军：走高端无可厚非 但多生孩子打群架的方式值得探讨最近中国自主豪华品牌好不热闹，名字也一个比一个大扯：先有仰望，然后是银河，再有火星架构，媒体开玩笑称后面是不是还会出现宇宙牌\"香烟\"，哦是宇宙牌汽车了？当然这都是玩笑话，其实从名称上看，这些自主品牌的确已经具有了高端大气上档次的名头，但真正能让消费者记住的亮点有哪些？产品溢价空间可不仅仅是上配置这么简单，品牌积淀以及外溢的服务项目，乃至身份和地位的认同感，往往不只是产品自身所赋予的，后期需要配合提升的服务还有很多。看似红旗的成功无法复制，因为本身红旗在国人心目中的形象和地位是固定的，但银河需要打造的时间似乎需要更长，而且在新能源品牌的路上，吉利此前已经连续打造了极星、几何、极氪、睿蓝、雷达、SMART等令人眼花缭乱的品牌，如今又诞生了豪华纯电品牌银河，与此同时，首款新车银河L7以20万元的预售价格面世，让鬼哥有一种\"多生孩子好打架\"的感觉，正所谓攥紧拳头才能打出致命一击，如此分散能否达到真正的目的？ps：以上排名不分先后","file_name":"一点资讯-车哆哩.jsonl","title":"汽象观察60期 | 吉利必当脱胎换骨,一路向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-10 19:54:15","content_time":"2022-09-10 19:54:15","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0iS1MGLV","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"24bccbcd545cd08d33f9880fb245d281"}
{"format":"jsonl","file_id":"695eec2f03175c1a0872d4f47ca13bd9","raw_chunk":"E企谈| 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增大\n\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6、岚图FREE、吉利星越L等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。","file_name":"一点资讯-车市小分享.jsonl","title":"E企谈| 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-03 15:05:27","content_time":"2021-11-03 15:05:27","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YaQxlOT","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"695eec2f03175c1a0872d4f47ca13bd9"}
{"format":"jsonl","file_id":"d7c1bb955dccc81b4b3c70dd577b3424","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布 自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"一点资讯-道哥说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:50:05","content_time":"2021-11-20 22:50:05","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Z7cejht","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d7c1bb955dccc81b4b3c70dd577b3424"}
{"format":"jsonl","file_id":"f21e4aaa044a9e74b0a2cd6d9c73a04b","raw_chunk":"党建引领聚合力,赋能高水平对外开放\n开放是当代中国的鲜明标识。党的二十大报告提出，\"推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导，加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作\"\"加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设\"。在江苏南京、苏州、连云港等地，当地在探索实践中不断提升党建工作质量，开展党建与业务工作双向融合，逐步形成全方位、高水平对外开放新格局。聚\"链\"成势打造党建引领\"红色联盟\"产业链是现代市场经济的生命线。如何发挥好产业链集群效应，增强产业链韧性，提升产业链水平，是产业链党建工作的重要课题。走进连云港市东海县水晶跨境电商直播间，年轻小伙刘雪粮正用流利的英语向屏幕前的外国客户推销手中的水晶产品。2021年12月，东海县作为水晶产业集聚地，立足水晶产业优势，组建了\"晶彩星群\"东海水晶产业链党建联盟，借助多种方式搭建平台，规范电商交易渠道，帮助解决跨境电商从业者遇到的困难，助推东海水晶电商产业蓬勃发展。\"通过‘党建链’带动‘企业链’，‘组织链’带动‘产业链’，有效激活了党建助企新动能。\"连云港市东海县委组织部副部长、\"两新\"工委书记顾宏伟说。从东海县一路向东出发，就来到了位于黄海之滨的连云港经济技术开发区。近年来，连云港经济技术开发区因势而谋、顺势而为，以党建联结企业、拓展产业，立足\"中华药港\"产业基础，发起了连云港新医药产业党建联盟。通过党建引领，促进企业互动、产业联动、创新推动，为区域发展聚力、为企业发展赋能，为群众健康护航的积极效应进一步凸显。\"连云港新医药产业党建联盟整合资源开展了‘党建惠企连心’专项行动\"，连云港经济技术开发区组织宣传部组织处副处长杨铮介绍，专项行动出台政策\"大礼包\"，涵盖\"产业15条\"\"党建12条\"帮扶措施，开通\"惠企行\"政策宣讲直播间，帮助企业把党建\"软实力\"转化为发展的\"硬支撑\"。跨过淮河向南，风景秀丽的紫金山脚下坐落着白下高新技术产业园区。作为南京科技创新的\"硅谷\"，在这片占地面积仅有2.29平方公里的小空间里，入驻的企业却多达3300多家。随着园区不断规模化发展，为了更好、更快响应企业需求，白下高新技术产业园区在党群服务中心阵地的基础上延伸拓展，搭建\"双线\"平台。\"线上建立智慧服务平台，集聚140余家服务机构，让企业‘少跑马路’‘多跑网路’；线下打造企业公共服务中心，进驻三十多家科技中介服务机构现场办公，零距离为企业提供人才招聘、政策指导、行政审批、法律咨询等多方面服务。\"南京白下高新区党工委副书记、\"两新\"组织党委书记郑焕强介绍道。调研团参观陶氏张家港一体化生产基地。实习生刘雨菲摄长江之滨，在\"江海交汇第一湾\"的江苏省张家港市，全国最大的有机硅特色产业链迎来了下游产品扩建项目，作为高分子新材料产业链联合党委的龙头企业，陶氏张家港一体化生产基地刚刚奠基的新生产线将进一步带动延伸全市有机硅\"红色分子链\"。这是张家港市以龙头企业带动产业链补链延链的一个生动缩影。近些年来，张家港市探索实施产业链党建\"红链先锋\"工程，推动将组织堡垒建在链上、先锋力量聚在链上、发展资源融在链上，切实把党的组织优势转化为产业链向高端攀升的发展胜势。深度融合激活助企发展\"红色引擎\"党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。位于苏州高新区的东南大学苏州医疗器械研究院是一家致力于建设创新驱动的高端医疗器械成果转化基地。2019年9月，东南大学苏州医疗器械研究院党支部正式成立，随后党支部提出了以\"尚研医创\"命名的党建品牌，探索出一项党建引领助力科技创新的\"三尚工作法\"，即\"尚研\"\"尚医\"\"尚创\"，将创新党建工作与发展定位问题相融合，不断提高党支部的凝聚力、战斗力和创造力，将研究院构建为医疗器械行业新高地。东南大学苏州医疗器械研究院院长特别顾问兼运营总监江汉表示，未来研究院将继续探索\"党建+业务\"双融合的模式，发扬\"敢为、敢闯、敢干、敢首创\"精神，借助自身融合优势，打造医疗科创平台，突破关键技术，构建战略布局，实现产学研医深度融合、上下联动，为人类健康贡献中国力量。值得一提的是，作为南京市秦淮区第一家科创板上市企业，南京莱斯信息技术股份有限公司充分发挥国有企业基层党组织独特优势，把实实在在促进中心工作作为出发点和落脚点，积极与用户、产业链上下游单位、高校等多方开展党建联建，以\"共建+\"模式切实推动党建工作与业务工作深度融合。中国江苏国际经济技术合作集团有限公司党建交流座谈会现场。实习生刘雨菲摄近年来，中国江苏国际经济技术合作集团有限公司(简称\"中江国际集团\")在\"党建+业务\"结对共建模式上进行了积极的探索。中江国际集团党委聚焦\"高质量发展\"主线和\"围绕中心、服务大局\"原则，找准党建与业务工作的融合点，引导基层党支部紧扣企业生产经营目标任务，提炼推出各具特色的党建品牌，激发党组织活力动力，促进发展提质增效。\"团队遇见困难的时候，有一个组织在后面，大家就能安心把这个事做好。\"中江国际集团海外工程二公司党支部书记、总经理邓亚军介绍，以\"‘一带一路’上的心灵家园\"品牌建设为依托，中江国际集团党委将党建、统战、工会、团委等相互联系的功能有机融合，构建最广泛的共建共联平台。\"要坚持党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量党建引领高质量发展，使二者在融合发展中相互促进。\"国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群表示。筑牢根基擦亮基层建设\"红色品牌\"一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。在党建工作实践中，必须充分发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。调研团参观连云港市中哈基地数字化调度中心。索朗旺堆摄在建设\"千万标箱、东方大港\"的征程上，连云港港口控股集团党委为发挥好基层党组织战斗堡垒作用做出有益尝试。结合港口发展形势，按照\"切入点小、贴近实际、解决问题\"的原则，港口集团党委在全港范围内创造性地提出并开展了\"书记扛旗、堡垒护旗、党员亮旗\"实践活动。有效促进党建工作与港口生产经营深度融合，全面提升了集团党建工作质效。\"党的领导，让港口在融入长三角发展、做足陇海线文章、打造标杆和示范的道路上行稳致远、呈现出广阔发展前景。\"连云港港口控股集团有限公司党委副书记、工会主席杨立州说。党的工作最坚实的力量支撑在基层，如何加强党的先进性建设，充分发挥党员先锋模范作用？中国银行江苏省分行探索出一条强化基层党建的有效路径。该行以打造\"岗位建功先锋\"机制为抓手，自上而下狠抓政治能力，深入推进主题教育凝心铸魂向下贯通落地；狠抓政治执行力，让基层政治动能和活力得到全面激发向上生长，以\"岗位建功先锋\"机制与基层党建的\"双向促进\"，实现基层党建与高质量发展的\"双向奔赴\"。\"‘岗位建功先锋’评选直接穿透到基层、深入到群众，将全行1.85万员工全部纳入党委视野之中，打造公平竞技的平台、舞台、擂台，让各领域的奋斗者、贡献者能够在评选中脱颖而出。\"中国银行江苏省分行党委书记、行长刘小宇表示。\"实践充分证明，只有基层党组织坚强有力，党员发挥先锋模范作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。\"中央党史和文献研究院研究员朱昔群说。","file_name":"一点资讯-金台资讯.jsonl","title":"党建引领聚合力,赋能高水平对外开放","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 17:05:00","content_time":"2021-10-27 17:05:00","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YPJSw23","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f21e4aaa044a9e74b0a2cd6d9c73a04b"}
{"format":"jsonl","file_id":"05a3c55b1cfa1bcfcdc9a843433a80a7","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20％的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。","file_name":"一点资讯-金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 15:30:00","content_time":"2021-10-11 15:30:00","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2JFVAT","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"05a3c55b1cfa1bcfcdc9a843433a80a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"05a3c55b1cfa1bcfcdc9a843433a80a7","raw_chunk":"绿色动力环保(01330.HK)10月8日收盘下跌9.24%,成交2048.8万港元\n10月8日，截至港股收盘，恒生指数下跌9.41%，报20926.79点。绿色动力环保（01330.HK）收报3.34港元/股，下跌9.24%，成交量584.6万股，成交额2048.8万港元，振幅11.68%。最近一个月来，绿色动力环保累计涨幅8.28%，今年来累计涨幅56.43%，跑赢恒生指数22.76%的涨幅。财务数据显示，截至2024年6月30日，绿色动力环保实现营业总收入16.61亿元，同比减少22.46%；归母净利润3.03亿元，同比减少16.76%；毛利率44.63%，资产负债率62.69%。机构评级方面，目前暂无机构对该股做出投资评级建议。行业估值方面，工业工程行业市盈率（TTM）平均值为1.07倍，行业中值3.82倍。绿色动力环保市盈率8.12倍，行业排名第36位；其他中国航天万源（01185.HK）为0.32倍、谊砾控股（00076.HK）为0.7倍、前海健康（00911.HK）为0.92倍、亚洲联网科技（00679.HK）为1.63倍、盛力达科技（01289.HK）为2.74倍。资料显示，绿色动力环保集团股份有限公司(简称:绿色动力集团)成立于2000年,是北京国资公司控股的专门从事循环经济、可再生能源产业的国有上市企业集团,是中国垃圾焚烧发电行业内首家A+H股上市企业(601330.SH、1330.HK),总资产近300亿元,业务涉及城市垃圾处理项目的投资建设、运营管理、技术研发,核心配套设备的供应,以及顾问咨询等专业化服务,为城市垃圾处理提供整体解决方案。绿色动力是国家级高新技术企业,已获得\"中国环保骨干企业、全国环保优秀品牌企业、垃圾处理行业十大标志品牌企业、中国固废十大影响力企业、中国垃圾焚烧发电产业领军企业、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖、国家AAA级生活垃圾焚烧厂\"等众多荣誉称号,是国家行业标准的参与制定单位,拥有生活垃圾环境污染治理设施运营资质证书。绿色动力集团是城市环境综合治理产业的先行者,在北京、天津、江苏、浙江、湖北、广东等20多个省市及自治区拥有70多份固废处理BOT、PPP特许经营合同,总垃圾处理规模每天达78000吨,每年达2600万吨,位居国内同行业前列。绿色动力集团是中国最早引进国际先进垃圾焚烧技术进行国产化改造、升级和再开发的企业,目前取得专利70余件,其中自主研发的250吨—1000吨系列化\"多驱动逆推式垃圾焚烧炉\"是国家住建部推荐使用的核心技术。集团投资建设的城市垃圾处理项目是集垃圾收集、储运、焚烧、发电、供热、沼气利用和炉渣制砖于一体的综合性垃圾资源化项目,彻底消除生活垃圾的二次污染,真正实现垃圾处理的无害化、减量化和资源化。绿色动力集团是国家级高新技术企业,已获得\"中国环保骨干企业、全国环保优秀品牌企业\"等多项荣誉称号,是国家行业标准的参与制定单位。由集团投资建设的项目荣获中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国电力行业优质工程奖、国家AAA级生活垃圾焚烧厂、国家AAA级旅游景区等众多国家级荣誉和奖项。未来,绿色动力集团将继续秉承可持续发展理念,坚持\"创造美好生活环境\"的企业使命,与社会各界共同承担起改善中国生态环境的社会责任,共创美好生活环境。","file_name":"一点资讯-金融界.jsonl","title":"绿色动力环保(01330.HK)10月8日收盘下跌9.24%,成交2048.8万港元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 15:30:00","content_time":"2021-10-11 15:30:00","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y2JFVAT","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"05a3c55b1cfa1bcfcdc9a843433a80a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"aef3d0392dd0094c16527117d1233684","raw_chunk":"松下离开中国,是一个时代的落幕?\n图片来源@视觉中国文 | BTmt科技，作者 | 张津京4月中旬，松下在中国最早的电池合资企业——松下蓄电池（沈阳）工厂发布了一则公告，宣布将会在2023年5月31日前全面停止生产，进入解散清算程序并不再开展任何经营活动。结合前一年松下宣布关停位于上海的干电池工厂和2021年松下宣布撤出中国的光伏面板和电池市场，松下现在引以为傲的电池核心业务，实际上已经从中国市场逐渐消失。而在2022年年底，松下早已作出决定，准备将A7伺服电机的生产线也撤回日本，这已经是松下在中国仅存的几个核心硬件生产线，服务对象是高端的机器人和芯片生产制造业。当然8年之前已经在中国市场占有率不到3%的松下电器和占有率突破不了0.5%的松下空调，都已经将生产线关闭，并转移到东南亚生产产品。作为1978年邓小平访日之后引进的首批外资合资企业，号称外资企业晴雨表的松下，曾经有着001号中国合资企业执照的辉煌。但现在松下渐行渐远的背影，实际上也是日本企业在中国市场不断萎缩的历史缩影。根据日媒报道，申请从中国撤离回归日本市场，领取日本政府补贴的企业，两批已经超过1700余家。其中不乏佳能这样的国际巨头。虽然日本中国商会的相关人士紧急澄清，认为这个数字跟3万余家在华的日企数量相比，是一个非常小众的表现，大多数日本企业还是坚持要在中国市场发展。但从东南沿海自媒体爆出的信息能看出，确实有大批日本企业关停了在中国的生产线和工厂，要么转去东南亚开辟新的生产领域，要么回归日本市场。某种程度上，部分日本企业撤离中国，或者说部分日本企业被中国市场淘汰，是一个不可逆转的趋势。而这个趋势的背后，是中国和日本经济平行不相交的一个现实。松下败给了\"新消费\"松下电池，尤其是高端锂电池退出中国市场，跟它为了抱特斯拉大腿，押注18650锂电池而不是方形电池包有关，也跟他们并不关注中国企业尤其是新能源车企的需求有关。实际上松下电池起死回生的机遇就是抱住了特斯拉的大腿，这也让他们在特斯拉的大客户需求之下，将自己的技术研发和相应的资源全部投入到了这个方面。这使得他们针对中国企业需求的分析和技术储备并不足够，也不主动理解中国消费者的需求，因此在中国竞争激烈的电池市场，没用三年就彻底溃不成军。当然这不光是车用锂电池，在干电池和光伏面板与电池生产上，松下犯的也是同样的错误。而松下电器和空调败走中国，也跟越来越不懂中国市场有关。尤其是2015年前后爆发的\"国潮\"热，国产品牌成为越来越多\"Z世代\"消费者的心头好，原因就在于他们保持高度敏捷的技术研发和产品推广之外，注重引导消费者的积极性，试图让消费者参与到品牌创建的过程中。比如在国内，依托不断研究用户心理，并把用户提出的需求落实在新产品研发之中，喜茶利用持续推出的社交化新饮品，逐渐塑造了一个\"非喜茶不新颖\"的消费场景，从而占据了奶茶这个市场最重要的份额。当然，还有蔚来。这个电动汽车新兴品牌将用户体验在汽车品牌中做到了极致，不光保留了高端汽车品牌用户服务的专业性，更是打造了极致化的用户社区，甚至用户所提出的每一项需求，蔚来的客服人员都会一一跟进并给予答复。这么做的效果就是，蔚来车主的数量在急剧增加，而且这些车主品牌忠诚度很高。实际上，这些新兴品牌崛起的故事说明，当下的消费者需求已经发生剧变，而这些变化正在从根本上影响市场与品牌发展的基础。很可惜很多日本知名品牌，尤其是在改革开放初期进入中国市场，并曾经耳熟能详的那些大品牌，忽视了这样一个消费趋势变化。尤其是新消费人群的价值诉求和生活方式发生了巨大变化，新趋势是消费者希望从消费过程得到满足，那些日本大品牌几乎都没有提到该有的重视程度上。例如对于电视这个曾经日本引以为傲的领域，松下，东芝，三洋等巨头曾掌握先进技术和市场话语权，国潮这个新消费趋势出现之后，越来越多的年轻人希望电视成为家庭的娱乐中心，因此电视的智能化反而是他们关注的焦点。但可惜日本巨头还是将市场推广的焦点关注在电视硬件技术水平上，而在智能化方面投入的精力不强，就让小米、华为、荣耀等手机品牌跨界推出的\"智能屏\"产品，迅速占领庞大市场，进而形成市场的主流。等到日系产品回过味来，也想在这方面做出努力的时候，却惊讶地发现这些消费类电子产品和通讯品牌结合产生的新产品，完美的融入通信类电子产品带来的闭环，最终影响到部分消费者的消费决策。比如拥有小米，华为、荣耀等手机的用户，他们在购买电视的时候，优先选择的一定是这类品牌所推出的智能屏产品，因为相应的产品可以跟他们的手机产生深度的互动，进而多出更多在之前电视无法想象的功能。这种跨维度的竞争是日本传统优势的家电企业无法应对的，而形成这样局面的根本原因是他们忽视了中国新消费进程的发展。管理结构的认知差以松下为代表的日本企业在中国市场上的频繁失利，表面上是他们忽视了中国新消费的进程和趋势，深度上是他们管理体系的僵化带来的影响。一直以来，日本企业的中心化管理，是曾经让他们在全世界攻城略地的重要基石。因为大部分的决策都是通过总部做出，这让各地的管理机构完全是执行能力的比拼，也会让公司集团总部的战略决策能传递到世界各地，形成一个步调一致的发展思路。这在之前的市场竞争下没有任何问题，但进入移动互联时代，消费者的自主性不断加强，各个国家的市场区隔越来越大，单靠一个僵化教条的中心制管理制度，是没有办法及时应对市场变化的。很可惜的是，长期以来，日本大企业在华管理制度就比较僵化，很多涉及到重大的决策都必须报经日本总部决定才行。这也让这些日企中国公司的决策能力和市场应对能力得到了削弱。在2010年之前，中国市场的变化没有那么剧烈，几乎跟世界同步的时候，这种管理模式还体现不出较大的劣势。但2015年国潮爆发以后，中国消费趋势开始走出不一样的一条道路，需要及时调整战略和市场产品结构的时候，日本企业这一套中心制的管理制度，就跟不上时代发展的步伐了。这也非常好理解，因为日本总部的决策层很多并没有深度了解过中国市场，他们对于中国市场的很多决策，大部分依赖于外界的数据和日本驻中国公司管理层提供的经验参考。这其中他们对于外界数据的分析以及自己经验的判断占了绝大多数，而他们的经验大部分也依赖于其他国家以及日本市场的相关表现。这就产生了一个巨大的认知差。例如，2018年在中国市场大匹数的柜式空调开始流行的时候，松下、东芝、大金等空调厂商却主推1.5匹以下的挂式空调。原因就在于，当时这些公司的日本总部认为，中国开放二胎将进入生育期，小家庭的出现是一个必然的结果。小家庭数量的增多就会带来小户型使用场景的增多，因此适用于小户型的产品应该是市场主流。然而真正的情况是中国受制于房地产市场的价格虚高，很多家庭不得不选择三世同堂的生活模式，这也让大匹数的柜式空调成为市场主流。再加上那段时间格力、美的、海尔等国产空调厂商上马价格战，一下子就把传统日本空调优势——品牌市占率打到惨不忍睹的地步。这也给松下空调最终转移中国生产线埋下了伏笔。马达加斯加效应另外在技术和产品方面，日本企业也出现了一个以前并没有预料到的问题，这成为推动很多日企不得不撤离中国的一个重要原因。这就是日本产经新闻在2022年10月定义的\"马达加斯加\"效应。所谓\"马达加斯加\"效应，原本是一个生物学概念，是指在与世隔绝的南太平洋马达加斯加岛，很多生物的进化受到封闭环境的影响，产生了不受干扰的一个特殊结果。比如只存在于马达加斯加的狐猴和巨嘴鸟，他们为了适应小岛环境，跟其他大陆的近亲从行为和外形以及器官功能上，有了翻天覆地的变化。产经新闻用这个词来形容日本的经济现状，意指日本很多企业对于技术和产品的要求，是基于日本这个封闭市场作出，最终出现的技术和产品只适用于日本市场，而在国际市场缺乏竞争力。日本是一个相对独特的市场，其在政治、经济、文化等方面的环境都与其他国家有所不同。这导致日本市场对产品的需求、消费习惯、竞争态势等都与其他国家存在差异。为了适应日本市场，企业会针对日本市场的特点进行深度研发，导致产品和技术在日本市场表现优异，但在其他市场适应性较差。比如丰田是最早做出混动汽车的厂商，普瑞斯也曾经是一代神车。但进入新的时代，尤其是新能源汽车普及的时代，丰田汽车依旧谨守原本在日本市场被认可的弱混动思路，对于在中国市场风靡一时的强混动，或者干脆汽油发动机直接发电不直驱的技术架构视而不见。现在丰田的普瑞斯在日本依旧是销量最好的混动汽车，但丰田的新能源汽车在中国却是屡败屡战的典型。再比如松下曾经力推的等离子电视，由于能耗低曾在日本市场畅销一时。但受限于清晰度和电视厚度的问题，最终在国际市场败给了三星主导的LCD液晶电视。这样的例子其实有很多。由于日本大企业在华公司的管理，几乎是完全以日本总部为中心的这样一个机制。这也就让日本大企业在中国市场投放的产品，绝大多数还是以日本本土市场验证作为标准，相应的产品竞争力，必然在日益变化的中国市场面前逐渐没有了效能。这是一个无法避免的链条式反应。而在中国市场，一方面，中国本土企业不断壮大，开始与日本企业正面竞争。中国本土企业对中国市场更为了解，具有更好的市场适应性和灵活性，能够更好地满足中国消费者的需求。另一方面，随着中国市场的不断扩大和消费者需求的不断变化，越来越多的国际企业也进入中国市场，与日本企业竞争。这些国际企业具有更强的品牌优势和技术优势，对日本企业在中国市场上的竞争造成了很大的压力。另外，随着中国本土的环保要求以及劳动力用工成本的增加，很多依靠低端产能获取收益的日本企业，也不得不将自己的生产线，转移到东南亚等用工成本和环保要求不那么高的国家。这也是日本企业离开中国市场的一个重要原因。新陈代谢实际上所有的日企领导人都认为中国是世界上最重要、且无法忽视的巨大市场，离开的日本企业很遗憾，但他们未尝不想在新的或者合适的时机重新返回。而更多的日本企业，现在认为已经到了可以进入中国的最好的时机。2023年3月到4月，仅天津武清的科创园区就接待了不下三批，日本健康和医疗产业的企业代表团，他们有着明确在中国投资的意向。今年1月，松下电器悄然披露计划在佛山投资建设新的工厂，他们将推出更具竞争力的产品，希望重返中国市场。去年9月，在视察一所参与建立的技工学校的时候，丰田汽车的社长丰田章男在寄语卡上写下了\"不忘初心\"四字。甚至丰田还准备在今年增加中国区的产能，希望推出新的新能源车型尽快抢占中国市场。种种迹象表明，中国市场的庞大对于日本企业吸引力依旧存在。他们也在不断调整自己的管理能力和产品研发，试图逐渐理解中国市场，并最终依靠中国的资源，推动自身企业和品牌在中国的发展。这也意味着这些曾经在中国改革开放的历史上留下浓墨重彩的日本品牌，不得不低下头，开始向后起之秀中国品牌学习经验和管理理论，试图最终适应新消费的趋势，从而重振品牌的影响力。正如《定位升级》作者、天图资本创始人冯卫东曾说过的那样：\"这是个信息严重超载的时代，你是谁不重要，顾客认为你是谁才重要。\"这样到底能不能救回日本品牌在中国的影响，一切需要时间来证明。","file_name":"一点资讯-钛媒体.jsonl","title":"松下离开中国,是一个时代的落幕?","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-14 23:20:00","content_time":"2021-10-14 23:20:00","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0Y7i1fdk","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"aef3d0392dd0094c16527117d1233684"}
{"format":"jsonl","file_id":"08b4791c3d98df5f6f176977969a8ae3","raw_chunk":"绿色工厂打造\"指尖上的商砼站\",混凝土企业实现数字管控\n长江日报大武汉客户端4月10日讯 智能过磅系统、环保\"零排放\"系统、新能源搅拌车……4月10日，由市城乡建设局主办的武汉市预拌混凝土行业综合治理两年行动总结暨精细化管理水平提升现场会上，一批绿色、环保、高效的前沿技术设备亮相中建商品混凝土有限公司江夏厂，300余名行业人士观摩。智能过磅系统不需人工值守。记者陶常宁 摄在中控室，长江日报记者通过大屏幕，可以看见整座混凝土工厂的生产情况、车辆信息、环境监控等各种数据，一目了然。\"现在我们要打造‘指尖上的商砼站’智慧平台，\"现场工作人员介绍，可以对混凝土企业全流程进行数字化管控。她举例说，如果监测到现场灰尘超标，全厂喷淋自动打开；如果有人进入工厂没有佩戴安全帽，AI摄像头会自动抓取；清洗搅拌罐，为了更加安全，也采取人脸识别作业。在这座现代化的绿色混凝土工厂，一辆新能源搅拌车正在\"洗刷刷\"，给它冲洗的是一台全自动嵌入式洗车机，可以对轮胎、车身、尾斗进行全方位冲洗。全自动嵌入式洗车机给新能源搅拌车清洗。记者陶常宁 摄粉料罐采用了智能锁，送货司机使用微信小程序扫描二维码，锁自动打开，开始装料石，结束后司机再次扫描二维码，粉料罐的锁自动关闭。一码一锁，可有效杜绝以前人工给错钥匙、装错料的情况。据了解，这座混凝土工厂实现了\"零排放\"，对废料中的砂石进行分离，砂子和石子回收再利用，污水经过处理回收循环利用。\"责任重大，任务艰巨，但未来光明。\"武汉市建筑节能办主任肖孟介绍，两年间，我市混凝土绿色生产达标站点数由行动初期的107家增至174家，达标率由61.1%增至91%，绿色生产星级标识获评站点数由行动初期的5家增至50家，增长了9倍。中建商砼、新八长青、福锣建材等先进企业率先投入智能厂站建设。轻质高强混凝土、透水混凝土、透光混凝土、耐高温混凝土等新型特种混凝土在工程中实现应用，全市每年预拌混凝土相关专利获批百余个。市城乡建设局副局长陈聪介绍，根据\"城市管理要像绣花一样精细\"的指示精神，我市制定了《武汉市提升城市建设管理精细化水平三年行动方案(2022-2024年)》，其中对预拌混凝土搅拌站的精细化管理提出了明确的要求，经过市区建设行政主管部门一年的不懈努力，大部分站点绿色运营习惯蔚然成风；绿色生产星级标识企业占比大幅提升；新站建设均达到绿色生产三星级标准；行业面貌发生了根本性扭转。但是，距离人民群众期待仍有一定差距，接下来市区主管部门、全行业从业人员将继续坚持精细化提升工作。陈聪表示，预拌混凝土行业必须依靠技术攻关、创新驱动，加快清洁能源供给系统、非传统低碳材料的研究使用，借助云计算、大数据、人工智能、物联网等数字智能技术之势，大力推进预拌混凝土行业数字智能化进程，完成预拌混凝土产业生产、供应、运输等全环节、全要素的低碳高效智能化革新。","file_name":"一点资讯-长江日报.jsonl","title":"绿色工厂打造\"指尖上的商砼站\",混凝土企业实现数字管控","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 08:33:19","content_time":"2021-10-28 08:33:19","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YQxp5st","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"08b4791c3d98df5f6f176977969a8ae3"}
{"format":"jsonl","file_id":"69115fb4fcbd8f73792d1115d4658b83","raw_chunk":"上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂投产,锚定电动化智能化新未来\n近几年，国内新能源汽车市场呈现出良好的发展势头，并拉动整个汽车市场保持增长。与此同时，抢跑的造车新势力光环逐渐消退，积极求变的老牌大厂则开始崭露头角。大浪淘沙始见金，面对新一轮电动化浪潮，上汽通用汽车如何利用好自身强大的体系力优势，从而巩固市场领先地位并实现向上突破呢？继去年启用上海浦东金桥奥特能超级工厂、泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室之后，日前，上汽通用汽车又迎来了武汉奥特能超级工厂投产和武汉基地首台奥特能车型试装车下线，这标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。塑造高标准全链路新能源体系格局众所周知，国内造车新势力在市场布局初期声势浩大，但雷声大雨点小，后续力量稍显单薄，且正不断面临资金、技术、供应链等方面的挑战。此前闹得沸沸扬扬的威马汽车\"全员降薪\"事件、自游家因造车资质欠缺导致产品无法交付……正是这一系列问题的缩影。反观合资车企，虽然电动化转型起步相较于造车新势力稍晚一些，但得益于消费者长期口碑积累、技术研发水平高、体系制造能力强等优势，步步为营，在进入急速发展期的新能源汽车市场中正逐渐扳回比分。虽然2022年汽车行业遭遇重重挑战，但上汽通用汽车却交出了一份坚韧且出彩的答卷，1-11月新能源汽车销量同比增加110.4%。按照计划，到2025年，上汽通用汽车在电动化、智能网联化新技术领域的总投入将达700亿元。同时，随着武汉奥特能超级工厂投入生产，到2025年上汽通用汽车新能源车型产销规模有望达到100万辆。据了解，武汉奥特能超级工厂围绕科技、绿色、安全理念来打造，具备全球领先的高精度加工与装配工艺、高标准的品控管理和高柔性的共线生产能力，结合智能化、网联化、共享化、绿色化及全生命周期数据可追溯的智能制造科技，将为奥特能平台电池和电驱系统的高品质生产提供强大保障，为消费者带来\"更安全、更智能、更性能\"的技术体验。总之，上汽通用汽车建立的是一个高标准、全链路的新能源体系格局。因此，只要是与新能源产品、技术相关的，上汽通用汽车都做了完全周密的准备，以完成电动化新时代的全面跃迁。电动化智能化驶入快车道作为上汽通用汽车电动化布局的重要基石，也是业内领先的超大规模电动车平台，奥特能电动车平台整合了通用汽车超过25年的电动化经验和前瞻技术优势。上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与该平台及相关车型的同步设计开发，并依托高度本地化的业务链体系，实现了奥特能平台超过95%零部件的本土化采购。对于追求长期主义的上汽通用汽车而言，在奥特能电动车平台赢得不错的市场反馈之后，其已经做好全面提速的准备了。新车型的推出在提速。凯迪拉克LYRIQ 锐歌后驱长续航版已陆续交付，四驱高性能尊贵版即将于本月逐步交付；别克首款奥特能平台大五座纯电 SUV Electra E5官图已发布，预计新车将会在明年一季度上市，上半年实现交付；雪佛兰首款奥特能平台纯电概念车 FNR-XE 已完成全球首秀，雪佛兰奥特能平台量产车型会在明年年底前上市。到2025 年，三大品牌将有超过 10 款奥特能纯电产品落地，同时也会推出新一代油电强混技术和插电式混动技术。畅销车型的出现是必然，它们将成为上汽通用汽车转型之旅中的定心丸和孵化器，为更强大的新产品展开更美好的画卷。智能网联化的产投研在提速。泛亚汽车技术中心拥有近 1300 位软件和数字化人才、10 余个开发实验室、近千台测试验证台架、4 个联合实验室和 6 个创新工作室。聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域的泛亚汽车技术中心智能系统及软件工程中心（ISSEC）今年挂牌成立，这也让上汽通用汽车能够更加游刃有余地贯彻 \" 软件定义汽车 \" 的战略计划。全新一代Super Cruise超级辅助驾驶系统蓄势待发；全新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克世纪和别克E5这几款车型上，其采用更大尺寸的屏幕，高通骁龙 8155 芯片带来更强的算力，AKG、BOSE等顶级厂商帮助打造座舱声场。数字化生态会陆续开发并经 OTA 推送，\" 软件定义汽车 \" 将以极致的体验来塑造崭新的出行生态，让每一位交通参与者都乐在其中。购车和用车体验的变革在提速。服务上，到 2023 年，将会有将有超过 200 家凯迪拉克 IQ 专区投入运营；别克纯电城市展厅预计达到 58 家，别克新能源专区将超过 600 家。补能上，上汽通用汽车自建充电终端将达到 1500 个，与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到 40 余万个。这些，将让美好体验得以贯穿在购车、用车、售后的每一个环节，让消费者买得放心，开着安心，用着舒心。随着体系实力不断夯实，降本增效取得实质性成果，即便市场竞争再残酷，上汽通用汽车也有了更加充足的底气。写在最后在上汽通用汽车身上，我们看到了传统车企在电动化和智能化时代依然展现出了极大的韧性和竞争力，以新技术、新产品、新体系、新体验和新业务模式，赋能企业和品牌电动化、智能化和网联化的快速转型。随着上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂此次投产，未来武汉分公司将成为上汽通用汽车重要的新能源生产基地，助力奥特能平台车型快速落地，为上汽通用汽车加速企业电动化转型和高质量发展提供源源不断的动力。","file_name":"一点资讯-零零柒车邦德.jsonl","title":"上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂投产,锚定电动化智能化新未来","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-19 22:30:52","content_time":"2022-10-19 22:30:52","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0jUyqlB9","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"69115fb4fcbd8f73792d1115d4658b83"}
{"format":"jsonl","file_id":"15c70e3b572c587cafa1b0e1450dfaae","raw_chunk":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型\n\n\n职业\"上新\",见证着社会发展的新活力。近日,人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局向社会正式发布了与新质生产力密切相关的19个新职业,其中,数字职业有9个,包括生成式人工智能系统应用员、智能网联汽车测试员、智能制造系统运维员、工业互联网运维员等。 \n\n张帅 \n\n作为紧跟前沿技术的\"数\"\"智\"职业之一,此次新公布的\"工业互联网运维员\"职业从业人员被定义为使用软件、专用设备、检测仪器及工具,对工业互联网系统进行网络互联互通、数据采集处理、标识解析应用、平台应用优化、系统安全维护的人员。昨日上午,青岛早报记者来到位于西海岸新区钱家山路的青岛环球集团,听工业互联网运维中级工程师张帅讲述他从事这个\"数\"\"智\"新职业的故事。 \n\n张帅在车间调试可视化大屏。 \n\n今年34岁的张帅是一名90后,自2018年加入环球集团以来,一直在集团信息技术中心从事网络工程师的工作。张帅告诉记者,他从小就对计算机感兴趣,大学时读的是计算机专业,进入环球集团后,日常从事服务器运维和网络运维相关工作。 \n\n2021年,环球集团开始全面启动生产数字化转型,与第三方机构合作打造工业互联网平台,对各个子公司、各个车间每一台生产设备的数据进行采集、联网,以生产数据的全面可视化实现生产管理的智能化与高效化。张帅所在的信息技术中心具体承接该项工作的全面落地,他开始正式参与到工业互联网的运维工作当中。 \n\n与普通互联网公司的运维工作不同,工业互联网运维工作要求从业者具有更强的综合能力。\"我们不仅要精通编程技术,具备丰富的故障排查能力和系统优化经验,也要了解工业生产知识,掌握云计算、人工智能等技术。\"据张帅介绍,目前该集团在运行中的FMS设备监察系统是工业互联网平台的一种,通过集成先进的传感技术、数据分析技术和通信技术,能够实现对设备、系统和设施进行实时监控、数据分析和性能优化,为企业提供智能高效的设施管理解决方案。 \n\n\"这个系统由硬件和软件两部分组成,硬件部分包括各种传感器、数据采集设备和通信设备等,用于实时采集设备的各种数据;软件部分包括数据库、数据分析工具、用户界面等,用于处理、分析和展示收集到的数据,以及提供用户交互和管理功能。\"张帅介绍。 \n\n目前,环球集团厂区内接入的设备涉及激光切割类、焊接类、机器人类等多种设备类型,实时采集到的设备能耗数据、运行数据、工艺数据和设备告警数据等,为公司的生产、管理、决策提供了可靠的数据支撑。 \n\n为了更直观地感受工业互联网平台为工业生产带来的变化,记者跟随张帅来到环球集团旗下赛特环球机械(青岛)有限公司钣金车间。车间现场设置了多处可视化大屏,大屏全部连接无线网络,无论身处车间何处,均可通过大屏实时监控生产设备的运行情况。 \n\n据张帅介绍,车间的生产数据接入工业互联网平台后,车间负责人便可通过数据运行的情况掌握现场实时的生产节拍、运行信息和告警信息,及时发现和处理突发状况,优化调整生产计划。 \n\n同时,各车间负责人可通过手机端查看设备实时运行情况,并进行故障提报、设备维修保养等操作,应用灵活便捷;通过手机APP扫描生产设备上的二维码,可以一键查看当前设备的各项运行参数和状态信息,方便运维点检。\"工业互联网平台的运用实现了车间设备集中化管理功能,解决了设备管理不规范、设备运维效率低和设备巡检人力成本高等问题。\"张帅说道。 \n\n\"各车间主任拥有独立的平台账号,可以登录查看自己所负责车间各台设备的生产运行情况,如果发现有数据异常或者发生故障,他们就会联系我,由我来进行相应的处置。\"张帅表示,一般接到车间主任或者统计员上报的故障信息后,他首先会登录FMS设备监察系统进行检查,排除系统故障,然后带着调试设备前往车间现场,对于发生故障的设备进行检修,查找造成故障的原因,并予以解决。张帅告诉记者,数据联网后发生故障的情况极少,他和同事们每周会对系统和设备进行维护,确保生产平稳运行。 \n\n工业互联网平台的推广应用源自社会经济转型和绿色低碳发展的新需要。在采访中,张帅告诉记者,他们所使用的FMS设备监察系统不仅能够实时监测生产数据,对于办公、财务、人事,以及办公楼宇的空调系统、照明系统、安防系统等方面的数据,同样可以进行实时采集和分析。 \n\n该系统为不同层级(设备级、车间级、公司级)的用户提供了分级报表,管理层可以通过统计报表,查看一定时间内的能耗、设备利用率等数据,为后续设备利用、考核、改造、上新等提供决策依据。此外,各生产车间会依据设备运行时间、待机时间和利用率等数据,对操作工进行考核和工资核算;财务部门也会将能耗数据纳入成本核算,降低了后勤统计、财务人员的劳动强度,提高了工作效率。 \n\n自2022年底完成数字化改造后,环球集团各大业务板块的生产效率提升显著,营收数据较往年同期增长了10.21%。 \n\n在采访最后,张帅告诉记者,下一步,环球集团将加快数字化转型步伐,针对网络安全方面进行不断升级,同时持续探索生产设备的智能化改造,与硬件合作方展开积极的合作,打造机械手臂自动化焊接系统等系列成果、产品,并将数字化转型的成果进行广泛复制和推广,竭诚为行业客户推出更多环球\"智\"造的优秀产品,与广大合作伙伴携手共创双赢互惠美好未来。/ 新闻延伸 /半年\"联网\"150台生产设备 \n\n对于工业互联网平台的运行来说,各种设备数据的实时精准采集是前期工作的重中之重。张帅告诉记者,环球集团始建于1966年,目前主要产品包括智慧仓储物流装备、纺织机械、高精混凝土模具、柔性智能生产线及配套软件等。 \n\n\"面对一台设备,我们首先需要确定它本身有没有数据采集端口,如果没有的话,我们就需要加装互感器,使其能够进行正常的数据采集。\"张帅表示,新加装了互感器的设备还需要做进一步调试,确保采集到的生产信息足够精确。除此之外,他和同事们还需要对生产车间进行网络支持,例如,很多车间的设备较为分散,点位较多,使用网线连接很不方便,于是他们就对此类车间进行无线网络覆盖,确保数据采集及时准确。 \n\n张帅告诉记者,对于有数据采集接口的设备,他一天时间可以完成1—2台设备的接入;对于没有采集接口、需要加装调试的设备,每台则需要3天甚至更长时间才能接入平台。数字化转型启动后的半年多里,张帅跑遍了环球集团3个子公司的14个生产车间,逐一将150台生产设备全部接入FMS设备监察系统。","file_name":"一点资讯-青岛早报.jsonl","title":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-08-17 21:54:52","content_time":"2024-08-17 21:54:52","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0wLrgJGu","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"15c70e3b572c587cafa1b0e1450dfaae"}
{"format":"jsonl","file_id":"8097bef8993e07892920426904be0125","raw_chunk":"联想22/23财年第三财季业绩:营收1086亿人民币,净利润31亿人民币\n鞭牛士报道 今日，中国数字经济领导企业联想集团（HKSE：992）（ADR：LNVGY）公布2022/23财年第三财季（2022年10-12月）业绩：营收1086亿人民币，净利润31亿人民币，所有主营业务连续第五个季度全部盈利。尽管面临严峻的全球宏观经济挑战，联想集团的第二增长曲线动能仍进一步夯实：个人电脑以外的多元化增长引擎业务总营收占比已经超过40%，其中SSG方案服务业务营收增长22.6%、ISG基础设施方案业务营收增长48%，双双创下历史新高。全球数字经济加速转型的大势以及人工智能范式转移引爆的新算力革命，为ISG业务提供了澎湃的成长动能：第三财季运营利润猛增156%，高利润、高研发密度的细分业务均创历史新高。SSG业务则继续保持营收利润高两位数的增长势头，实现了收入结构的质变：非硬件驱动的业务营收在SSG整体占比达到53%的历史新高，增强了公司抵御市场波动的能力。运维服务营收增长接近翻倍，IaaS（基础架构即服务）运维服务连续7个季度签约创纪录，DaaS（设备即服务）托管服务扩展了新的国家/地区市场。PC的下行周期挑战在考验整个行业，联想集团保持了稳固的市场领导地位：IDG的个人电脑业务蝉联全球冠军，市场份额达到23.1%，在出货量数据领先的同时，运营利润率也保持在7.3%的高水准。凭借出色产品竞争力，联想产品终端激活率亦保持领先，库存水平也得以持续改善。\"拼经济\"已成中国经济疫后复苏的主旋律，联想集团以实干践行\"双实企业\"的担当，逆势加码智能制造：在第三财季，匈牙利、天津、深圳三个自有制造基地陆续投产，全球供应链布局得到进一步的完善。联想集团合肥产业基地更是凭借领先的智能制造解决方案，入选世界经济论坛（WEF）全球 \"灯塔工厂\" 网络，联想\"新IT\"技术赋能实体经济的能力，得到了权威认可。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示： \"集团业绩稳健，服务导向的转型战略成效显著。尽管面临复杂的宏观环境，联想集团凭借清晰的战略、卓越的运营、良好的财务流动性及对创新的持续投资，有信心实现可持续增长和盈利改善。\"业绩亮点：· 营收1086亿人民币，净利润31亿人民币· PC之外多元化增长引擎业务营收占比超40%· ISG营收同比增长48%，算力基础设施业务迎来爆发期· SSG营收同比增长23%，非硬件驱动业务营收占比达53%· IDG营收实现824亿人民币，PC业务稳居全球第一ISG：数字化转型+通用人工智能的未来，联想集团将成为幕后英雄Gartner的分析机构数据显示，据预测到2025年，全球服务器市场规模将达到1350亿美元，边缘计算设备市场将达到370亿美元，而存储设备市场将突破350亿美元。随着云计算市场的进一步细分，行业云将成为云计算领域的下一个主场，到2027年，超过50%的企业将使用行业云平台来加速其业务计划。联想集团ISG基础设施解决方案业务将继续受益于全球ICT基础设施升级的步伐。近期引发全球计算机行业强烈震动的AIGC应用，甚至是通用人工智能研发带来的AI服务器和AI云服务业务增长也已呈现爆发态势。大规模、超深度的人工智能模型需要大量的数据和算力来训练和运行，高性能服务器、由高性能服务器构建的数据中心和云端数据中心必不可少。联想集团在针对人工智能负载和高密度存储等需求优化的服务器产品领域深耕多年：联想多年蝉联全球HPC Top500榜单份额第一，服务器交付能力、综合性能收到全球客户的认可；旗下联想ThinkSystem和联想问天品牌具有多种高密度存储、人工智能负载优化的服务器产品，联想服务器也已成为全球三大服务器供应商之一；联想集团还拥有横跨公有云、私有云和混合云的交付能力，可以为多种算力需求客户提供更\"普慧\"的算力产品。联想集团依靠长期研发投入也将乘上AI这一算力发展大势。在未来AIGC（人工智能生成内容）应用和AGI（通用人工智能）的发展中，将助力AI基础设施建设与行业发展。第三财季，ISG实现营收203亿人民币，同比提升48%，连续第三个季度创历史新高。运营利润实现3.1亿人民币，猛增156%，同样创造历史新高。细分业务中，联想服务器成为全球第三大服务器提供商，季度营收同比增长35%。高利润、高研发密度的软件业务营收同比增长52%，存储业务营收更实现同比增长345%，均创历史新高。包括\"海神\"温水水冷技术在内，联想集团一直在数据中心硬件领域深入研发环保节能相关技术。在2022年11月最新的全球HPC Green500榜单上，联想集团交付的Henri系统以每瓦特电力消耗可执行65.091亿次浮点运算的认证性能，成为全球最节能的高性能计算系统。除此以外，联想集团正在全面强化其产品组合，加大对创新技术的投入，特别是在人工智能、边缘计算和混合云等领域。与此同时，ISG业务在规模与利润上的平衡性优势将进一步发挥，实现保持业内最快增长速度，最终实现成为全球最大的端到端基础设施解决方案提供商的目标。SSG：高利润与高增长齐头并进，非硬件驱动业务再创新高全球IT服务市场的中长期预测显示，这个万亿级的市场仍将保持稳步增长，2025年前的年复合增长率预计达到9.4%；预计到2025年，云和本地数据中心以及边缘计算的运维服务将以7%的复合增长率快速增长，混合基础设施解决方案将会越来越普及。与此同时，包括智慧教育、智慧零售、智慧城市和智能制造在内的垂直行业解决方案及服务市场，将以接近双位数的复合增长率强劲增长；另外，高技术含量的服务业务依然蕴含广阔机遇，如人工智能解决方案市场预计在2027年前将维持28.6%的复合年增长率。第三财季，SSG方案服务业务集团营收达到131亿人民币，同比增长23%，创历史新高。运营利润同比增长12%，运营利润率达到20.2%。各细分业务领域都再次实现了高增长和高利润的齐头并进，非硬件驱动的解决方案和服务业务营业额在SSG整体业务中的占比达到了53%的历史新高，其中运维服务业务营收增长97%，接近翻倍。未来，联想集团将不断投资创新，打造基于联想自有知识产权的可扩展、可复用的积木式通用解决方案和垂直行业解决方案，提升长期的竞争力，进一步促进可持续增长。公司还将不断丰富数字化工作场所解决方案，进一步增强混合云解决方案组合，提升客户的业务效率。在ESG领域，联想也将持续拓展诸如回收服务等环保产品组合，增强循环设备能力。IDG：数据显示PC实际需求企稳，联想电脑将站稳全球市场第一在全球PC出货量下降的情况下，设备激活量更能体现出全球客户对PC等个人计算设备的实际需求，与出货量数字相比，它更加稳定。分析显示，全球个人电脑出货量将从2023年底开始上升，其中商用PC将在2024年出现强劲的更新周期。同时，5G需求将继续在全球范围内发展，到2022年将占全球智能手机出货量的一半以上，到2026年将上升到80%。另外，AR/VR市场仍存在很大的发展潜力，IDC的数据显示，2026 年，全球AR/VR支出将增长到 509 亿美元，五年复合年增长率将为32.3%。受到数字化趋势和混合工作模式的推动，场景解决方案需求将稳步增长。Gartner数据显示，IoT终端出货量将在2025年达到2.3亿，年复合增长率为10.4%。IDC 预测，智能协作市场预计在2025年达到73.6亿美元，年复合增长率为7.0%。智能家居设备预计在2025年达到1.1亿以上设备出货量，年复合增长率为7.4%。第三财季，联想集团IDG业务面对严酷的市场环境，成功保持了个人电脑的市场冠军地位，以及行业领先的盈利能力。凭借出色的产品竞争力，终端激活率始终保持行业领先，库存水平也持续改善；智能手机业务连续11个季度保持盈利，其中高端产品Moto Edge的激活率同比提升74%，产品组合中5G产品的占比也增加到了35%。同时，平板电脑产品组合中高端产品占比持续扩大，智能空间解决方案连续赢得大单，表现出强劲的增长潜力。刚刚结束不久的CES2023国际消费电子展上，联想集团推出了大批全新设备与解决方案阵容，旗下ThinkPad、ThinkBook、Legion、Yoga、IdeaPad在内的众多新品获得了129项大奖，全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑 Yoga Book 9i创造了单一产品赢得50个奖项的历史记录。最负盛名的CTA官方创新奖颁给了全新的Yoga Book 9i、ThinkPad X1 Fold和Project Chronos，联想ThinkPhone获得了15家媒体的认可，ThinkBook Plus Twist获得了14个奖项，Smart Paper获得了11个奖项，等等。未来，联想集团智能设备业务的战略意图保持不变。通过专注创新，持续推动从智能设备到智能空间的演进；持续投资高附加值领域，通过卓越运营保持领先的市场份额与利润率表现；PC之外业务方面，将通过持续创新丰富产品组合，通过更灵活的市场策略，在欧洲/亚太市场实现战略扩张，推动智能手机业务的盈利增长。未来展望：研发创新的\"长期主义\"助力联想穿越周期行业的运行周期自有其规律，在2023年初，联想集团所在行业行至多个拐点：PC行业复苏在望、人工智能爆发式发展。而联想集团业务已蓄势待发，为变革做好准备。随着全球PC市场的库存逐渐消化，预计2023年下半年，个人电脑市场总出货量就有可能稳定在高于疫情前的水平，联想集团的长期研发投入不仅诞生明星产品，还凭借出色产品竞争力令业务保持健康：CES2023期间发布的全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑Yoga Book 9i获得的破纪录50项奖项证明联想对用户需求具有敏锐洞察、对工业设计、软件开发和智能制造拥有领先实力。PC之外业务中，智能手机业务保持盈利，平板电脑业务组合增长潜力深厚。联想集团的传统强项与转型业务均实现健康发展，围绕新IT架构的研发创新持续投入，AIGC相关模型的研究和应用开发带来的行业机会抵达爆发前夜：联想集团作为全球最重要的算力公司之一，长期研发投入将助公司抓住全新机遇，针对人工智能负载和高密度存储等需求优化的服务器产品和服务组合，在未来AIGC的发展中，甚至在人类迈向AGI里程碑的理想之路上，ISG业务都将成为不可或缺的基础和推动力。\"我们的多元化增长引擎正在发力，运营韧性持续创造价值，良好的财务流动性确保着企业的稳定健康，围绕新 IT技术创新所做的持续投入，正在为联想集团打造新的核心竞争力，有信心实现可持续的盈利性增长。\"杨元庆表示，\"尽管挑战重重，净利润率翻番的中期目标仍然是我们的承诺。\"* 本报告中美元金额，按2022/23财年第三季度平均汇率，即人民币1元兑0.140577400美元换算为人民币金额，此汇率不可用于其他任何时段的业绩报告。","file_name":"一点资讯-鞭牛士.jsonl","title":"联想22/23财年第三财季业绩:营收1086亿人民币,净利润31亿人民币","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-21 00:12:56","content_time":"2021-10-21 00:12:56","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0YFqLIZ7","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8097bef8993e07892920426904be0125"}
{"format":"jsonl","file_id":"83b63a0cf4894aa03f0ebbf078237c59","raw_chunk":"高能环境:日垃圾焚烧能力突破10000吨,在绿色降碳中增厚成长空间\n近期，高能环境（603588.SH）伊宁生活垃圾焚烧发电项目顺利通过\"72+24\"小时试运行，成功并网。据悉，伊宁项目一期的日处理生活垃圾1000吨，叠加日前投产的贺州高能二期项目，以及持续运营的岳阳锦能、和田高能、泗洪高能等12个生活垃圾焚烧发电项目，公司日焚烧处置能力达11000吨。随着垃圾焚烧规模迈上了新台阶，公司生活垃圾处理的规模与协同效应逐步释放，构筑市场竞争新优势，为实现\"双碳\"目标贡献力量。拓展矩阵规模，持续释放产能高质量增长提升公司盈利水平在\"双碳\"战略背景下，固废处理版块迎来新生机，可再生能源、循环再生以及节能增效等需求加速释放。焚烧发电作为可再生能源，不仅是城市固废资源化、无害化处理的有效方式，其高质量发展也将助推企业在固废方向的高速成长。作为生活垃圾治理领域的\"先行者\"，高能环境生活垃圾焚烧发电业务持续发力，致力于将每一个生活垃圾焚烧发电项目打造成高质量、高标准、高效益的精品项目，其中，伊宁项目是伊犁州直首个生活垃圾焚烧发电项目，辐射伊犁州两市三县；濮阳生活垃圾焚烧发电项目连续满负荷运行时长超600天创行业纪录；岳阳生活垃圾焚烧发电项目被评为全国生活垃圾处理设施无害化最高等级的AAA级生活垃圾焚烧厂。此外，高能环境积极开拓市场，在海拉尔等地在建及筹建项目正在有序推进，拓宽矩阵规模，释放有效产能，待所有项目投产后总产能预计达14300吨。随着公司坚持深化在手项目挖潜增效，稳步提升焚烧发电项目的成长和造血能力，增强公司的盈利能力和可持续发展能力。分析指出，2022年前三季度公司生活垃圾处理等运营类项目保持增长趋势，持续增长经营性净现金流量，为公司逆势而上、稳健经营提供强有力支撑。延伸产业触角，形成协同效应构筑生活垃圾处理竞争优势随着生活垃圾焚烧发电行业迈入高速发展期，在打通生活垃圾处理产业链的基础上实现协同处置成为焚烧行业的第二成长曲线。高能环境准确把握市场阶段性特征，在焚烧发电项目矩阵及体量规模扩张的同时，战略性形成生活垃圾处理领域的纵向与横向一体化处置模式。高能环境通过全面布局及多方协同赢得竞争优势，一方面，焚烧发电项目配套炉渣资源化利用、飞灰处理、渗滤液处理、烟气净化等能力，向后端不断延伸产业触角，形成生活垃圾焚烧发电综合处理体系。另一方面，横向一体化协同处置餐厨垃圾、市政污泥，进一步推动生活垃圾治理全产业链的扩产增效。据了解，天津高能生活垃圾焚烧发电项目配套600吨的炉渣综合利用处置线、应急和飞灰填埋场、渗滤液处理站以及日处理50吨的餐厨垃圾预处理线；贺州高能生活垃圾焚烧发电项目二期协同建设日处理100吨的餐厨垃圾处理线，并将继续打造配套炉渣综合利用项目，充分释放再生资源利用潜能。业内人士分析指出，高能环境向餐厨垃圾、焚烧炉渣、渗滤液处理、飞灰等环保细分领域进行业务延伸，充分发挥生活垃圾处理全产业链协同效应，促进规模与质量的双向扩张，构筑生活垃圾处理市场优势的同时，打造了多个利润增长点。生活垃圾绿色低碳循环处理高能环境担当绿色降碳重要力量推动绿色发展是绿色低碳循环经济高质量发展的时代要求，聚焦于固废领域，《关于\"十四五\"大宗固体废弃物综合利用的指导意见》指出，预计到2025年底，全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右、城市生活垃圾焚烧处理能力占比65%左右的目标。政策利好进一步推动焚烧发电产业在绿色低碳发展中持续发力。作为生活垃圾绿色低碳循环处理的践行者，高能环境投资、建设、运营的焚烧发电项目，生活垃圾在密闭的垃圾仓经过生物干化预处理，减少5%的渗滤液产出量，成倍提高干化产物热值，用机械炉排炉焚烧工艺将生活垃圾转化为热力，所产生的热能转化为清洁的电力能源，真正实现生活垃圾的减量化、无害化、资源化。生活垃圾焚烧发电项目产生绿色能源带来了显著的碳减排量，对实现碳达峰、碳中和目标有着重要的贡献。据披露，高能环境日焚烧垃圾规模达11000吨，年上网电量超12亿度，减少碳排放超120万吨。烟气净化排放指标全面优于《生活垃圾焚烧污染控制标准（GB18485-2014）》和欧盟2010标准。高能环境在实现生态效益、经济效益和社会效益共赢的同时，助力推进降碳、减污、扩绿、增长。生活垃圾焚烧发电行业的高质量发展，不仅有助于改善城镇生态环境，还能助力\"双碳\"战略，加快构建绿色低碳发展格局。随着我国垃圾焚烧发电业走向成熟，高能环境紧密结合行业需求，驱动精细化运营管理，充分打通生活垃圾处理全产业链，实现降本增效，在顺应碳中和发展趋势的影响下，有望增厚公司成长空间。","file_name":"一点资讯-风向east.jsonl","title":"高能环境:日垃圾焚烧能力突破10000吨,在绿色降碳中增厚成长空间","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-01-19 03:09:12","content_time":"2023-01-19 03:09:12","source_details":"http://www.yidianzixun.com/article/0ljcMKkL","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"83b63a0cf4894aa03f0ebbf078237c59"}
{"format":"jsonl","file_id":"2073757491ed0032ad532ae15eb3ab67","raw_chunk":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n全国最大滚装码头——上海海通国际汽车码头，近期\"加急\"出口的国产汽车特别多，且都是姗姗来迟，又着急要走。21日，1619台出口欧洲的上汽MG首发车型MG MULAN (海外定名为MG4 ELECTRIC，\"MG FOR ELECTRIC\"，彰显MG品牌向电动化转型的实力和决心)刚从郑州工厂热腾腾下线，即第一时间被运往上海海通码头，经过约25天的船期，将于8月中上旬到达欧洲港口，高效助力国产汽车远渡重洋\"抢攻\"欧洲市场。\n\n本土品牌迈入全球化发展新阶段\n\n这款基于\"上汽星云\"纯电专属系统化平台的\"全球车\"，MULAN，在设计、安全、环保、品质方面均对标国际一流水平，乘风破浪后将于今年四季度在欧洲首发。基于国内领先的海外市场规模和全球最完整的新能源产品型谱，上汽集团准确把握海外消费者对安全、环保、智能、操控等方面的多样化需求，集成全球优势资源打造\"全球车\"，MULAN是一款满足全球高标准，让全球用户用得惯、开得好的智能电动车。\n\n据了解作为一款全球车，MG MULAN整合上汽全球设计资源，由中英两个极具国际化视野的设计团队共同设计，车型平衡东西方审美，低趴宽体的造型、蓄势待发的姿态、个性的电车造型、丰富的撞色搭配，既满足欧洲主流市场需求，又符合国内市场人群需求，将引领全球审美。同时，以欧洲五星安全标准研发，满足全球安全。MG MULAN得益于一系列星云纯电架构独特的结构性设计，采用行业领先的三重防撞梁设计、CPM电容应用等。此外，在电池安全防护上，MG MULAN对电池安全防护上做了大幅升级，使得MG MULAN能真正满足全球安全的水平。\n\n据官方介绍，MG MULAN是上汽集团集成本土优势资源，瞄准全球市场的一款拳头产品。在欧洲首发之后，这款车也会在其他市场上市，包括中国市场。全球车MULAN首发国家包括德国、法国、英国、意大利、西班牙、挪威、瑞典、丹麦、荷兰、比利时、卢森堡等国家，并计划明年进军澳新、中东、墨西哥、南美等地区，覆盖全球六大洲重点区域市场，2023年全球销量目标为15万辆。\n\n新能源已成出口亮点\n\n伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，2021年中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。以上汽为例，今年1-6月份，上汽MG品牌在欧洲销量已超过4.5万辆，并跻身瑞典、挪威等国纯电动汽车市场TOP10，今年欧洲将成功晋级上汽首个\"10万辆级\"海外区域市场。截止至2021年已连续3年蝉联中国单一品牌出海第一，进入全球84个国家和地区，获得海外用户和媒体、专业机构的认可，走出了中国品牌出海的高度、广度和速度。近期，MG迎来了出海100万辆下线，收获了多年来布局和深耕全球的丰硕果实。2022年，上汽海外整体销量将力争超过80万辆，进一步扩大国际经营领先优势，让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远。\n\n更重要的是，中国汽车出口正在摆脱低价路线。现在的中国车无论在技术还是品质上都不比竞争对手差。甚至在创新技术上，比如电动智能网联新赛道还更有优势，在海外市场以凭技术和品质赢得用户认可。去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，MG品牌占了27%。不少发达国家的消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱，新能源和智能网联正成上汽MG拓展海外市场的\"加速器\"。\n\n不过，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\n\n从技术竞争专向体系竞争\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这些纵然离不开产品力、品牌力的稳步提升，但更重要的还是体系化发展。可以说，进军欧洲市场的背后，是造车体系和理念的输出。\n\n上汽集团MG品牌在海外如此受欢迎，源于其依托上汽\"新四化\"领先技术、全球多个设计中心的全方位联动和全球产业链供应等优势，MG以全球同一标准对待每一款车型。MG品牌出口的产品几乎款款符合REACH、E-MARK等严苛欧标，并满足欧洲和澳大利亚\"双五星\"安全认证，给到全球用户安心保障。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，MG将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。生而全球，凭借上汽集团的体系优势和优越的产品实力，MG品牌才能在\"国际化\"的道路上越走越顺。\n\nMG品牌来自英国，自带英伦基因，这一点在它出海之初，打开海外市场时起到了很重要的作用。但随着这些年的发展，越来越多的中国企业与世界同步，中国企业的自信心越来越足。所以目前在品牌的调性、宣传方面，MG向外展现的更多的是一个全球品牌。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，MG将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。\n\n目前上汽集团已建立起集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等于一体，面向全球市场的汽车产业链，产品和服务遍布全球80余个国家和地区，拥有3家海外研发创新中心、4个海外生产基地，1800多家海外营销服务网点及100余个零部件海外生产研发基地，已经形成欧洲、澳新、美洲、中东、东盟、南亚6个5万量级的市场。\n\n中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。如何抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。中国本土品牌出口的佼佼者上汽MG在出海之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球品牌，随着上汽产业链布局日趋完善，形成了全球规模、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，为中国汽车本土企业出海提供了一份样板。","file_name":"上观新闻-丁延吉.jsonl","title":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-25 18:45:39","content_time":"2022-07-25 18:45:39","source_details":"https://www.shobserver.com/staticsg/res/html/web/newsDetail.html?id=511171","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2073757491ed0032ad532ae15eb3ab67"}
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{"format":"jsonl","file_id":"e4c3f86c3b6127992d3dfca8a4260631","raw_chunk":"借力信息技术提升调研质效\n借力信息技术提升调研质效\n\n发布时间:2024-01-15\n\n来源:东方烟草报\n\n作者:许文斯\n\n调查研究是做好各项工作的基本功。一把钥匙开一把锁。调查研究方向的确定和方式的选择很大程度上决定了结果的可靠性。《关于在全党大兴调查研究的工作方案》提出,充分运用互联网、大数据等现代信息技术开展调查研究,提高科学性和实效性。用好信息技术助力调查研究,有利于更精准收集信息、发现问题、分析问题、解决问题、谋划工作、科学决策。\n\n把握数据收集,提升调查研究效率。调查研究的一个重要方面,就是让信息和数据说话。随着大数据、物联网、云计算等新技术纷纷涌现,将信息技术与调查研究深度融合,不仅能够提高调查研究的效率,确保数据采集的科学性、准确性、代表性,还能提升分析问题的能力,为有关部门和地方作决策提供有力支撑。开展调查研究时,可借助信息技术畅通和丰富联系群众的各种渠道、载体,拓宽信息来源的深度和广度,多层次、多渠道、多方面了解真实情况,还可以利用各类平台现有数据资源,及时采集准确、科学、有代表性的数据和信息。比如,可通过互联网开展综合问卷调研、开通网络在线留言征求意见、借助平台大数据开展监测等方式初步了解群众意见建议,收集调研课题信息数据,将信息技术和调研深度融合,实时获取第一手资料和资源,做到对数据资源\"了然于胸\",让调查研究更具实效、更加精准。\n\n突出数据分析,提升调查研究质量。大数据和人工智能等信息技术为开展调查研究、分析数据提供技术支持,算法、算力等精准性强的数字化辅助决策工具更能提升调研质量。调研收集到的素材、数据,往往真伪并存、粗精混杂,要善用信息技术分析、甄别、筛选有效数据资源,真正摸透实情,更好为调研服务。善用大数据分析技术,对数据资源进行有效筛选和分析,将信息数据资源充分共享并进行整合处理,把碎片化的信息系统化,透过数据的现象把握事物的本质,得到客观规律性的调研结果,从而掌握发展的规律和趋势,找出内在关联,真正把问题找准、把精准透彻的对策提好,为调研成果提供正确决策依据。比如,在调研零售客户满意度时,可借助综合管理平台的意见建议、互联网线上对客户调研数据、在线智能问答系统等海量数据,建立客户数据模型进行分析,根据客户业态、类型、经营状态等对零售客户进行\"精准画像\",从而掌握不同类型客户精准需求,更好制定个性化措施服务客户,从而提升客户满意度。\n\n抓好数据输出,提升调查研究实效。在\"实践—认识—再实践—再认识\"的循环往复中使主观与客观相符合,需要有一个桥梁和途径,调查研究就是这样的桥梁和途径。运用信息技术手段获得调研数据有时是零散的,实地调研数据有时存在时效性和便利性不足的情况,在调查研究过程中要与时俱进做好二者结合文章。具体来说,调查研究要紧扣中心任务,针对重点难点热点问题,根据调研任务、课题不同,结合当前社会信息化网络特点,善用现代信息技术手段,整合好传统调研方法和新兴调研方法,真正把问题查清查深查透,使调研更具有温情和真情,实现线上线下调研方式优势互补,更加全面、可靠地获取信息数据,让调查研究内容更有支撑力和说服力。同时,充分利用云计算等信息技术,搜集和分析信息数据,将线上线下调研素材整合,对调研内容进行关联分析,从片面到全面、从静态到动态综合观察,运用定量和定性分析的方法,实现\"让事实说话\"与\"用数据说话\"双轮驱动,得出更加真实、有价值的调研结果,将调研成果转化为决策部署和具体的举措,指导工作实践,推动工作发展。\n\n[广东广州南沙区局(分公司)]\n\n编辑:卢媛","file_name":"东方烟草网-许文斯.jsonl","title":"借力信息技术提升调研质效","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-01-16 03:32:43","content_time":"2024-01-16 03:32:43","source_details":"https://www.eastobacco.com/sp/content/2024-01/15/content_1206238.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e4c3f86c3b6127992d3dfca8a4260631"}
{"format":"jsonl","file_id":"093f02e5ae27d26b77802e0fd1e57d4a","raw_chunk":"Veritas：关于确保企业假期业务韧性的建议\n\n新年临近，全球各地的企业都面临着在假期保持业务连续性的挑战。了解这些节日所带来的复杂性并采用正确的解决方案，可以显著增强企业在此期间的业务韧性。在不影响运营效率的情况下，利用数据保护、网络安全和业务连续性解决方案来应对假期离岗是确保企业经济完整性的关键。\n\n欢庆佳节的同时，实施稳健的数据保护和网络安全措施\n\n数据是现代企业的命脉。因此，在新年假期期间，特别是在员工长时间离岗的情况下，制定并实施稳健的数据保护策略至关重要。例如，Veritas的NetBackup解决方案提供了全面的数据保护，覆盖物理、虚拟和云环境，即使在假日，也能确保关键业务数据的安全性和可访问性。\n\n此外，考虑到不断增加的网络威胁，企业还应考虑采用综合的网络韧性解决方案，比如采用像Veritas 360 Defense这样成熟可靠的解决方案生态系统。该架构可提供端到端保护，汇集了领先的数据保护、数据治理和数据安全功能，可以帮助企业抵御网络威胁，确保数据和系统在整个节日期间的安全。\n\n利用云的可扩展性应对假期高峰\n\n新年假期期间，企业经常面临高流量和交易量，尤其在商务和电子商务领域。为了管理数据激增，企业需要额外的空间来存储客户数据。云可扩展性提供了解决方案，使企业可以在不进行传统硬件投资的条件下扩展资源。通过利用云的可扩展性，企业可以满足高需求，并在高峰期保持无缝运营。\n\n充分利用自动化系统优势\n\n自动化降低了各种业务流程对人工干预的需求，从而减轻了员工可用性降低带来的影响。在攻击面前，跨全部环境运行的全自动编排恢复流程可让企业IT牢牢掌控全局，助力实现快速可靠的大规模数据恢复。全面来说，从数据备份到系统健康检查、威胁检测以及由 Veritas 360 Defense 支持的自动响应，这些流程可以确保业务在假期期间继续无障碍运行。\n\n利用云技术保障业务连续性\n\n利用云的可扩展性和可访问性，即使节假日企业也可以确保不间断运营，并且能够随时随地访问关键系统和数据。在假期期间，信息归档和检索的用户友好解决方案对于保证业务连续性至关重要。\n\n像规划节假日一样统筹灾后恢复工作\n\n很多企业了解数据的备份十分重要，但仅仅备份还不够，还要看是不是\"可恢复\"。恢复是备份的关键环节，也是根本目标。造成损失后的恢复工作是任何业务连续性战略的关键组成部分。系统究竟应该如何规划？备份策略应该如何设计和执行？以及如何跨数据全生命周期实现高效管理？都是需要同样考虑到的问题。采用韧性平台可为工作负载迁移、灾难恢复和应用程序韧性提供统一的解决方案。\n\n提供远程访问和支持\n\n最后，为员工提供安全的远程访问系统和强大的远程支持，确保即使办公室空无一人，业务连续性也能得到保证。但同时，需要通过明确个人设备管理方法、开展内部网络安全意识培训、将信息安全意识植入入职流程、准备良好的备份方案和与专业的IT集成商合作等方式加强混合办公的数据保护措施。\n\n关于 Veritas\n\nVeritas Technologies是安全多云数据管理领域的领导者。超过八万家企业级客户， 包括91%的全球财富100强企业，均依靠Veritas确保其数据的保护、可恢复性和合规性。Veritas在规模化的可靠性方面享有盛誉，可为企业提供抵御勒索软件等网络攻击威胁所需的韧性。Veritas通过统一的平台，支持超过800种数据源，100多种操作系统以及1400多种存储设备。在云级技术的支持下，Veritas现正在实践其数据自治战略，在降低运营成本的同时，实现更大价值。\n\nVeritas中国官方网站\n\nVeritas官方微信平台：VERITAS_CHINA(VERITAS中文社区)","file_name":"东方网-来源_东方资讯选稿_顾天娇.jsonl","title":"Veritas：关于确保企业假期业务韧性的建议","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-26 01:26:12","content_time":"2022-01-26 01:26:12","source_details":"http://qiye.eastday.com/n34/u1ai950565.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"093f02e5ae27d26b77802e0fd1e57d4a"}
{"format":"jsonl","file_id":"24e61ec40f200e8507cdd2493c65f6c5","raw_chunk":"高能环境：日垃圾焚烧能力突破10000吨，在绿色降碳中增厚成长空间\n近期,高能环境(603588.SH)伊宁生活垃圾焚烧发电项目顺利通过\"72+24\"小时试运行,成功并网。据悉,伊宁项目一期的日处理生活垃圾1000吨,叠加日前投产的贺州高能二期项目,以及持续运营的岳阳锦能、和田高能、泗洪高能等12个生活垃圾焚烧发电项目,公司日焚烧处置能力达11000吨。随着垃圾焚烧规模迈上了新台阶,公司生活垃圾处理的规模与协同效应逐步释放,构筑市场竞争新优势,为实现\"双碳\"目标贡献力量。 拓展矩阵规模,持续释放产能 高质量增长提升公司盈利水平 在\"双碳\"战略背景下,固废处理版块迎来新生机,可再生能源、循环再生以及节能增效等需求加速释放。焚烧发电作为可再生能源,不仅是城市固废资源化、无害化处理的有效方式,其高质量发展也将助推企业在固废方向的高速成长。 作为生活垃圾治理领域的\"先行者\",高能环境生活垃圾焚烧发电业务持续发力,致力于将每一个生活垃圾焚烧发电项目打造成高质量、高标准、高效益的精品项目,其中,伊宁项目是伊犁州直首个生活垃圾焚烧发电项目,辐射伊犁州两市三县;濮阳生活垃圾焚烧发电项目连续满负荷运行时长超600天创行业纪录;岳阳生活垃圾焚烧发电项目被评为全国生活垃圾处理设施无害化最高等级的AAA级生活垃圾焚烧厂。 此外,高能环境积极开拓市场,在海拉尔等地在建及筹建项目正在有序推进,拓宽矩阵规模,释放有效产能,待所有项目投产后总产能预计达14300吨。随着公司坚持深化在手项目挖潜增效,稳步提升焚烧发电项目的成长和造血能力,增强公司的盈利能力和可持续发展能力。分析指出,2022年前三季度公司生活垃圾处理等运营类项目保持增长趋势,持续增长经营性净现金流量,为公司逆势而上、稳健经营提供强有力支撑。 延伸产业触角,形成协同效应 构筑生活垃圾处理竞争优势 随着生活垃圾焚烧发电行业迈入高速发展期,在打通生活垃圾处理产业链的基础上实现协同处置成为焚烧行业的第二成长曲线。高能环境准确把握市场阶段性特征,在焚烧发电项目矩阵及体量规模扩张的同时,战略性形成生活垃圾处理领域的纵向与横向一体化处置模式。 高能环境通过全面布局及多方协同赢得竞争优势,一方面,焚烧发电项目配套炉渣资源化利用、飞灰处理、渗滤液处理、烟气净化等能力,向后端不断延伸产业触角,形成生活垃圾焚烧发电综合处理体系。另一方面,横向一体化协同处置餐厨垃圾、市政污泥,进一步推动生活垃圾治理全产业链的扩产增效。据了解,天津高能生活垃圾焚烧发电项目配套600吨的炉渣综合利用处置线、应急和飞灰填埋场、渗滤液处理站以及日处理50吨的餐厨垃圾预处理线;贺州高能生活垃圾焚烧发电项目二期协同建设日处理100吨的餐厨垃圾处理线,并将继续打造配套炉渣综合利用项目,充分释放再生资源利用潜能。 业内人士分析指出,高能环境向餐厨垃圾、焚烧炉渣、渗滤液处理、飞灰等环保细分领域进行业务延伸,充分发挥生活垃圾处理全产业链协同效应,促进规模与质量的双向扩张,构筑生活垃圾处理市场优势的同时,打造了多个利润增长点。 生活垃圾绿色低碳循环处理 高能环境担当绿色降碳重要力量 推动绿色发展是绿色低碳循环经济高质量发展的时代要求,聚焦于固废领域,《关于\"十四五\"大宗固体废弃物综合利用的指导意见》指出,预计到2025年底,全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右、城市生活垃圾焚烧处理能力占比65%左右的目标。政策利好进一步推动焚烧发电产业在绿色低碳发展中持续发力。 作为生活垃圾绿色低碳循环处理的践行者,高能环境投资、建设、运营的焚烧发电项目,生活垃圾在密闭的垃圾仓经过生物干化预处理,减少5%的渗滤液产出量,成倍提高干化产物热值,用机械炉排炉焚烧工艺将生活垃圾转化为热力,所产生的热能转化为清洁的电力能源,真正实现生活垃圾的减量化、无害化、资源化。 生活垃圾焚烧发电项目产生绿色能源带来了显著的碳减排量,对实现碳达峰、碳中和目标有着重要的贡献。据披露,高能环境日焚烧垃圾规模达11000吨,年上网电量超12亿度,减少碳排放超120万吨。烟气净化排放指标全面优于《生活垃圾焚烧污染控制标准(GB18485-2014)》和欧盟2010标准。高能环境在实现生态效益、经济效益和社会效益共赢的同时,助力推进降碳、减污、扩绿、增长。 生活垃圾焚烧发电行业的高质量发展,不仅有助于改善城镇生态环境,还能助力\"双碳\"战略,加快构建绿色低碳发展格局。随着我国垃圾焚烧发电业走向成熟,高能环境紧密结合行业需求,驱动精细化运营管理,充分打通生活垃圾处理全产业链,实现降本增效,在顺应碳中和发展趋势的影响下,有望增厚公司成长空间。   追加内容 本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富APP-一点财经说.jsonl","title":"高能环境：日垃圾焚烧能力突破10000吨，在绿色降碳中增厚成长空间","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-09 16:17:00","content_time":"2023-02-09 16:17:00","source_details":"https://emcreative.eastmoney.com/Fortune/V/Share_ArticleDetail/20230209081754511431360","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"24e61ec40f200e8507cdd2493c65f6c5"}
{"format":"jsonl","file_id":"59e29704c3d3e98c3416c951c6a50dec","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n南方+记者 马艺天\n\n通讯员 成广聚\n\n(来源:南方+客户端的财富号 2023-08-04 22:01) [点击查看原文]","file_name":"东方财富APP-南方＋客户端.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-04-26 22:02:07","content_time":"2023-04-26 22:02:07","source_details":"https://emcreative.eastmoney.com/Fortune/V/Share_ArticleDetail/20230426140206944494720","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59e29704c3d3e98c3416c951c6a50dec"}
{"format":"jsonl","file_id":"d8b84f65a9fba027296ef61c23749290","raw_chunk":"联想集团2022/23财年第三财季营收1086亿元，净利润31亿元\n今日,联想集团公布2022/23财年第三财季(2022年10-12月)业绩:营收1086亿人民币,净利润31亿人民币,所有主营业务连续第五个季度全部盈利。 第三财季,ISG实现营收203亿人民币,同比提升48%,连续第三个季度创历史新高。运营利润实现3.1亿人民币,猛增156%,同样创造历史新高。细分业务中,联想服务器成为全球第三大服务器提供商,季度营收同比增长35%。高利润、高研发密度的软件业务营收同比增长52%,存储业务营收更实现同比增长345%,均创历史新高。 包括\"海神\"温水水冷技术在内,联想集团一直在数据中心硬件领域深入研发环保节能相关技术。在2022年11月最新的全球HPC Green500榜单上,联想集团交付的Henri系统以每瓦特电力消耗可执行65.091亿次浮点运算的认证性能,成为全球最节能的高性能计算系统。 除此以外,联想集团正在全面强化其产品组合,加大对创新技术的投入,特别是在人工智能、边缘计算和混合云等领域。与此同时,ISG业务在规模与利润上的平衡性优势将进一步发挥,实现保持业内最快增长速度,最终实现成为全球最大的端到端基础设施解决方案提供商的目标。 全球IT服务市场的中长期预测显示,这个万亿级的市场仍将保持稳步增长,2025年前的年复合增长率预计达到9.4%;预计到2025年,云和本地数据中心以及边缘计算的运维服务将以7%的复合增长率快速增长,混合基础设施解决方案将会越来越普及。与此同时,包括智慧教育、智慧零售、智慧城市和智能制造在内的垂直行业解决方案及服务市场,将以接近双位数的复合增长率强劲增长;另外,高技术含量的服务业务依然蕴含广阔机遇,如人工智能解决方案市场预计在2027年前将维持28.6%的复合年增长率。 第三财季,SSG方案服务业务集团营收达到131亿人民币,同比增长23%,创历史新高。运营利润同比增长12%,运营利润率达到20.2%。各细分业务领域都再次实现了高增长和高利润的齐头并进,非硬件驱动的解决方案和服务业务营业额在SSG整体业务中的占比达到了53%的历史新高,其中运维服务业务营收增长97%,接近翻倍。 未来,联想集团将不断投资创新,打造基于联想自有知识产权的可扩展、可复用的积木式通用解决方案和垂直行业解决方案,提升长期的竞争力,进一步促进可持续增长。公司还将不断丰富数字化工作场所解决方案,进一步增强混合云解决方案组合,提升客户的业务效率。在ESG领域,联想也将持续拓展诸如回收服务等环保产品组合,增强循环设备能力。 在全球PC出货量下降的情况下,设备激活量更能体现出全球客户对PC等个人计算设备的实际需求,与出货量数字相比,它更加稳定。分析显示,全球个人电脑出货量将从2023年底开始上升,其中商用PC将在2024年出现强劲的更新周期。 同时,5G需求将继续在全球范围内发展,到2022年将占全球智能手机出货量的一半以上,到2026年将上升到80%。另外,AR/VR市场仍存在很大的发展潜力,IDC的数据显示,2026 年,全球AR/VR支出将增长到 509 亿美元,五年复合年增长率将为32.3%。 受到数字化趋势和混合工作模式的推动,场景解决方案需求将稳步增长。Gartner数据显示,IoT终端出货量将在2025年达到2.3亿,年复合增长率为10.4%。IDC 预测,智能协作市场预计在2025年达到73.6亿美元,年复合增长率为7.0%。智能家居设备预计在2025年达到1.1亿以上设备出货量,年复合增长率为7.4%。 第三财季,联想集团IDG业务面对严酷的市场环境,成功保持了个人电脑的市场冠军地位,以及行业领先的盈利能力。凭借出色的产品竞争力,终端激活率始终保持行业领先,库存水平也持续改善;智能手机业务连续11个季度保持盈利,其中高端产品Moto Edge的激活率同比提升74%,产品组合中5G产品的占比也增加到了35%。同时,平板电脑产品组合中高端产品占比持续扩大,智能空间解决方案连续赢得大单,表现出强劲的增长潜力。 刚刚结束不久的CES2023国际消费电子展上,联想集团推出了大批全新设备与解决方案阵容,旗下ThinkPad、ThinkBook、Legion、Yoga、IdeaPad在内的众多新品获得了129项大奖,全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑 Yoga Book 9i创造了单一产品赢得50个奖项的历史记录。 未来,联想集团智能设备业务的战略意图保持不变。通过专注创新,持续推动从智能设备到智能空间的演进;持续投资高附加值领域,通过卓越运营保持领先的市场份额与利润率表现;PC之外业务方面,将通过持续创新丰富产品组合,通过更灵活的市场策略,在欧洲/亚太市场实现战略扩张,推动智能手机业务的盈利增长。 追加内容 本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富APP-猎云网.jsonl","title":"联想集团2022/23财年第三财季营收1086亿元，净利润31亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-21 19:03:00","content_time":"2023-02-21 19:03:00","source_details":"https://emcreative.eastmoney.com/Fortune/V/Share_ArticleDetail/20230221110313747011050","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d8b84f65a9fba027296ef61c23749290"}
{"format":"jsonl","file_id":"3ea2744c311c03e103fe5a221da22d73","raw_chunk":"债市周周评丨政府工作报告出炉，债市重点一文读懂\n一、近期关键词 平稳钝化 上周经历了跨月资金紧张、PMI创新高、股市表现较好及可能超预期的GDP目标等多项利空因素,但债市并未出现太大的反应,整体走出了平稳的行情。 二、债市回顾 上周央行公开市场全口径净回笼,周二跨月资金较为紧张,跨月后显著转松。商业银行同业存单发行量下降,国股行和中小行发行利率整体上行,其中 3个月和1年期存单利率上行明显。信用债发行量下降但依然为净融资,发行利率整体上行,其中企业债及定向工具发行规模占比上升, 3年期占比上升。二级市场方面,长端利率对市场多项利空因素表现较为钝化,整体表现平稳,产业债、城投债收益率涨跌互现。转债市场小幅上涨,周一下跌,而后上涨,市场成交额小幅上升。涨幅排名靠前的可转债主要来自计算机、医药生物和化工;跌幅居前的可转债主要来自机械设备、汽车和有色金属。 三、投资建议 利率债:过去这段时间基本面仍处数据空窗期,市场保持观望态度,资金面波动较大,长端利率维持窄幅震荡,短端利率大幅上行。近期政府工作报告强调,货币政策和财政政策分别定调为稳健的货币政策要精准有力、积极的财政政策要加力提效。宽信用影响有限,市场利率围绕政策利率波动。两会期间资金面或维持宽松,后续或延续2月高波动的走势。关注短端投资价值,长端建议等待调整后的机会。 信用债:从政府工作报告中观察到,当前地产政策强调底线思维,在守住区域性风险的情况下,城投公开债暴雷风险较低。从信用策略角度,我们认为在经济非单边上行逻辑下,信用债定价受益,叠加2022年底理财负反馈,当前长端收益率仍有上行风险,短期内不建议加大配置长债,中短端信用债配置性价比依然较高。债券市场核心面临的可能还是\"资产荒\"的逻辑,高息资产收缩的趋势仍会延续,期限利差和信用利差可能会继续压缩。信用债仍建议久期策略继续防守反击,关注短久期高票息的确定性品种,规避弱资质、长久期城投债。 可转债:2月初以来,转股溢价率呈现出下行趋势,转股溢价率下行一方面由于权益市场近一月的表现优于转债市场,主动消化了转股溢价率;另一方面或因为市场资金偏紧、流入转债市场的增量资金不足所致。转债整体性价比一般,建议继续聚焦个券。操作上关注短久期板块和行业龙头,正股需要有明确的业绩支撑,供给期首选优质新券及次新券,提防存在赎回风险的高价品种。后续建议关注以下方向:1)国产替代率仍低的医疗器械、医用设备等方向的转债。2)对数字经济、人工智能、算力等方向的转债关注低吸机会。3)下游需求复苏叠加上游成本下降的轻工、机械等板块对应转债。 四、上周行情回顾 数据来源:Wind,截至2023.3.3。 风险提示:上述观点仅代表长安基金观点,不构成针对个人的投资建议,也不表明本公司对投资做出任何判断或倾向意见。投资人应谨慎投资,并根据风险自担的原则,自行承担投资风险。基金有风险,投资需谨慎。 $长安鑫益增强混合A(OTCFUND|002146)$$长安鑫益增强混合C(OTCFUND|002147)$$长安泓沣中短债债券A(OTCFUND|004907)$#工信部全面推进6G技术研发# #工信部全面推进6G技术研发# 追加内容 本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富APP-长安微理财.jsonl","title":"债市周周评丨政府工作报告出炉，债市重点一文读懂","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-03-06 23:58:00","content_time":"2023-03-06 23:58:00","source_details":"https://emcreative.eastmoney.com/Fortune/V/Share_ArticleDetail/20230306155818457016820","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3ea2744c311c03e103fe5a221da22d73"}
{"format":"jsonl","file_id":"5b58ac84ef9a8856a859365aaeb5b7e1","raw_chunk":"汽车出口驶入快车道:这意味着国芯科技汽车芯片需求更大!\n核心阅读近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。中国汽车产业迈入全球化发展新阶段前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。中国汽车产品力、品牌力稳步提升近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。创新营销服务模式，提升差异化竞争力\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。抓住新能源、智能网联的先发机遇\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。    ------------------------------------------------------------------------------\n\n追加内容\n\n本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-cxs3N.jsonl","title":"汽车出口驶入快车道:这意味着国芯科技汽车芯片需求更大!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-13 17:42:00","content_time":"2022-07-13 17:42:00","source_details":"http://caifuhao.eastmoney.com/news/20220713094215642209780","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5b58ac84ef9a8856a859365aaeb5b7e1"}
{"format":"jsonl","file_id":"f867fb604f345a505d324f11b79a06d6","raw_chunk":"高能环境：日垃圾焚烧能力突破10000吨，在绿色降碳中增厚成长空间\n近期,高能环境(603588.SH)伊宁生活垃圾焚烧发电项目顺利通过\"72+24\"小时试运行,成功并网。据悉,伊宁项目一期的日处理生活垃圾1000吨,叠加日前投产的贺州高能二期项目,以及持续运营的岳阳锦能、和田高能、泗洪高能等12个生活垃圾焚烧发电项目,公司日焚烧处置能力达11000吨。随着垃圾焚烧规模迈上了新台阶,公司生活垃圾处理的规模与协同效应逐步释放,构筑市场竞争新优势,为实现\"双碳\"目标贡献力量。 拓展矩阵规模,持续释放产能 高质量增长提升公司盈利水平 在\"双碳\"战略背景下,固废处理版块迎来新生机,可再生能源、循环再生以及节能增效等需求加速释放。焚烧发电作为可再生能源,不仅是城市固废资源化、无害化处理的有效方式,其高质量发展也将助推企业在固废方向的高速成长。 作为生活垃圾治理领域的\"先行者\",高能环境生活垃圾焚烧发电业务持续发力,致力于将每一个生活垃圾焚烧发电项目打造成高质量、高标准、高效益的精品项目,其中,伊宁项目是伊犁州直首个生活垃圾焚烧发电项目,辐射伊犁州两市三县;濮阳生活垃圾焚烧发电项目连续满负荷运行时长超600天创行业纪录;岳阳生活垃圾焚烧发电项目被评为全国生活垃圾处理设施无害化最高等级的AAA级生活垃圾焚烧厂。 此外,高能环境积极开拓市场,在海拉尔等地在建及筹建项目正在有序推进,拓宽矩阵规模,释放有效产能,待所有项目投产后总产能预计达14300吨。随着公司坚持深化在手项目挖潜增效,稳步提升焚烧发电项目的成长和造血能力,增强公司的盈利能力和可持续发展能力。分析指出,2022年前三季度公司生活垃圾处理等运营类项目保持增长趋势,持续增长经营性净现金流量,为公司逆势而上、稳健经营提供强有力支撑。 延伸产业触角,形成协同效应 构筑生活垃圾处理竞争优势 随着生活垃圾焚烧发电行业迈入高速发展期,在打通生活垃圾处理产业链的基础上实现协同处置成为焚烧行业的第二成长曲线。高能环境准确把握市场阶段性特征,在焚烧发电项目矩阵及体量规模扩张的同时,战略性形成生活垃圾处理领域的纵向与横向一体化处置模式。 高能环境通过全面布局及多方协同赢得竞争优势,一方面,焚烧发电项目配套炉渣资源化利用、飞灰处理、渗滤液处理、烟气净化等能力,向后端不断延伸产业触角,形成生活垃圾焚烧发电综合处理体系。另一方面,横向一体化协同处置餐厨垃圾、市政污泥,进一步推动生活垃圾治理全产业链的扩产增效。据了解,天津高能生活垃圾焚烧发电项目配套600吨的炉渣综合利用处置线、应急和飞灰填埋场、渗滤液处理站以及日处理50吨的餐厨垃圾预处理线;贺州高能生活垃圾焚烧发电项目二期协同建设日处理100吨的餐厨垃圾处理线,并将继续打造配套炉渣综合利用项目,充分释放再生资源利用潜能。 业内人士分析指出,高能环境向餐厨垃圾、焚烧炉渣、渗滤液处理、飞灰等环保细分领域进行业务延伸,充分发挥生活垃圾处理全产业链协同效应,促进规模与质量的双向扩张,构筑生活垃圾处理市场优势的同时,打造了多个利润增长点。 生活垃圾绿色低碳循环处理 高能环境担当绿色降碳重要力量 推动绿色发展是绿色低碳循环经济高质量发展的时代要求,聚焦于固废领域,《关于\"十四五\"大宗固体废弃物综合利用的指导意见》指出,预计到2025年底,全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右、城市生活垃圾焚烧处理能力占比65%左右的目标。政策利好进一步推动焚烧发电产业在绿色低碳发展中持续发力。 作为生活垃圾绿色低碳循环处理的践行者,高能环境投资、建设、运营的焚烧发电项目,生活垃圾在密闭的垃圾仓经过生物干化预处理,减少5%的渗滤液产出量,成倍提高干化产物热值,用机械炉排炉焚烧工艺将生活垃圾转化为热力,所产生的热能转化为清洁的电力能源,真正实现生活垃圾的减量化、无害化、资源化。 生活垃圾焚烧发电项目产生绿色能源带来了显著的碳减排量,对实现碳达峰、碳中和目标有着重要的贡献。据披露,高能环境日焚烧垃圾规模达11000吨,年上网电量超12亿度,减少碳排放超120万吨。烟气净化排放指标全面优于《生活垃圾焚烧污染控制标准(GB18485-2014)》和欧盟2010标准。高能环境在实现生态效益、经济效益和社会效益共赢的同时,助力推进降碳、减污、扩绿、增长。 生活垃圾焚烧发电行业的高质量发展,不仅有助于改善城镇生态环境,还能助力\"双碳\"战略,加快构建绿色低碳发展格局。随着我国垃圾焚烧发电业走向成熟,高能环境紧密结合行业需求,驱动精细化运营管理,充分打通生活垃圾处理全产业链,实现降本增效,在顺应碳中和发展趋势的影响下,有望增厚公司成长空间。   追加内容 本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-一点财经说.jsonl","title":"高能环境：日垃圾焚烧能力突破10000吨，在绿色降碳中增厚成长空间","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-09 19:03:00","content_time":"2021-11-09 19:03:00","source_details":"https://caifuhao.eastmoney.com/news/20211109110350567227930","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f867fb604f345a505d324f11b79a06d6"}
{"format":"jsonl","file_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac","raw_chunk":"688722:同益中2021年年度报告摘要\n公司代码：688722 公司简称：同益中 北京同益中新材料科技股份有限公司 2021 年年度报告摘要 第一节 重要提示 1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规 划，投资者应当到  网站仔细阅读年度报告全文。 2 重大风险提示 公司已在本报告中描述可能存在的相关风险，敬请查阅本报告\"第三节管理层讨论与分析\"之\"四、风险因素\"。 3 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、 完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 4 公司全体董事出席董事会会议。 5 中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 6 公司上市时未盈利且尚未实现盈利 □是 √否 7 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 在充分考虑公司处于发展期、研发项目及经营规模不断扩大、资金需求较大等综合因素的情况下，为更好地维护全体股东的长远利益，公司2021年度拟不进行利润分配。该议案尚需提交2021年年度股东大会审议。 8 是否存在公司治理特殊安排等重要事项 □适用 √不适用 第二节 公司基本情况 1 公司简介 公司股票简况 √适用 □不适用 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 及板块 A股 上海证券交易所 同益中 688722 - 科创板 公司存托凭证简况 □适用 √不适用 联系人和联系方式 联系人和联系方式 董事会秘书（信息披露境内代表） 证券事务代表 姓名 苏敏 潘超 办公地址 北京市通州区马驹桥镇景盛南二街17 北京市通州区马驹桥镇景 号 盛南二街17号 电话 010-56710336 010-56710336 电子信箱   2 报告期公司主要业务简介 (一) 主要业务、主要产品或服务情况 1、公司主要业务 公司为专业从事超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料研发、生产和销售的国家高新技术企业，凭借二十余年在行业的深耕和技术积淀，成为行业内少数可以同时实现超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料规模化生产的企业，拥有超高分子量聚乙烯纤维行业全产业链布局。 报告期内，公司主营业务未发生重大变化。 2、公司主要产品及服务 公司拥有超高分子量聚乙烯纤维行业全产业链布局，主要产品包括超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料，其中复合材料分为无纬布和防弹制品两大类。 在\"警盾-2020\"警用防刺服挑战赛中，公司 B 类防刺服在 3 项评比中均获得第一名，在行业 内具有领先优势。 (二) 主要经营模式 公司的经营模式主要包括： 1、盈利模式 公司主要通过为客户提供超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料来实现收入和利润。 2、销售模式 公司采取直接销售模式，客户主要为从事超高分子量聚乙烯纤维下游产业应用的生产型企业，以及防弹制品的终端使用方。 公司通过投标和商务谈判等市场竞争方式获得客户订单，与客户签订购销合同。 3、研发模式 公司设立技术研发中心，下设纤维研究所和复材研究所开展具体研发工作，根据行业发展趋势和客户需求采用前瞻性研发和应用型研发相结合的模式。 一方面，跟踪行业的最新需求、技术方向和技术规范，并通过自身广泛的市场调研、数据分析、总结行业经验等手段，预判市场对产品的需求。在完成预判后实施前瞻性方向研发，以求占领市场先机。另一方面，为更好地服务于主要客户，在调研分析客户需求和市场趋势的基础上，对客户的需求进行分析和技术攻关，以便快速响应客户需求。 4、生产模式 公司制定了《生产管理规定》《安全技术手册》《库房管理办法》等制度，对生产过程所涉及的关键节点进行了规范。公司设立了纤维生产部、复材生产部负责超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料的日常生产工作。 公司采用以销定产、结合需求预测的模式，于年初制定生产计划，并按照计划组织实施生产。公司设立的质量检测部门负责产品质量控制，对生产流程全过程进行监测，并在入库前对最终产品进行质量检验。 5、采购模式 公司采取订单驱动的采购模式，由公司采购部门根据生产材料的生产计划和库存情况制定并实施采购需求。 公司在与国内外供应商建立长期合作关系的同时，通过建立供应商评价管理体系，形成了相对稳定、适当竞争、动态调整的合格供应商名录，确保持续稳定、质量优良及价格合理的原材料和辅助材料供应。 (三) 所处行业情况 1. 行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛 公司主营业务为超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料的研发、生产及销售。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引（2012 年修订）》，公司所在行业属于\"C28 化学纤维制造业\"；根据国家制造强国建设战略咨询委员会发布的《重点领域技术路线图》，超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料被列为发展重点；根据国家统计局发布的《战略性新兴产业分类（2018）》，公司产品属于战略性新兴产业重点产品和服务目录中的\"3.5.1 高性能纤维及制品制造\"。 我国 UHMWPE 纤维研究始于上世纪 80 年代初，进入新世纪后，国家发展与改革委员会设立 高技术纤维专项扶持计划，近年来，国家又制定了一系列\"超高分子量聚乙烯纤维\"产业支持政策，推动超高分子量聚乙烯纤维行业健康发展，持续引导并进一步提升与突破高性能纤维重点品种的关键生产和应用技术，促进超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料的开发，提升产业化的应用 水平，进一步拓展高性能纤维的应用领域，目前，超高分子量聚乙烯纤维行业处于成长阶段。 近年来，国内企业产能和产品性能有了显著提升，部分产品性能已达到国外先进水平，但是我国超高分子量聚乙烯纤维行业形成规模化生产的企业相对较少，行业集中度有待提升。 超高分子量聚乙烯纤维作为三大高性能纤维之一，前期需要企业进行大量的研发投入，生产工艺复杂，过程控制严格，工艺的设置等均需多年的技术经验积累；加之近年来纤维不断向高性能、差别化方向发展，技术和工艺壁垒不断提高，因此，新进入者短期内无法突破关键技术，难以形成竞争力，超高分子量聚乙烯纤维行业的高技术壁垒把潜在企业拒之门外，行业面临新进入者的威胁较小。此外，受限于国内生态环保以及能源管控等政策收紧，未来行业的门槛会变高，行业集中度也将越来越高，使得行业的进入难度增大。 2. 公司所处的行业地位分析及其变化情况 同益中是国内一流的超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料的研发、生产和销售的企业，是国内首批掌握全套超高分子量聚乙烯纤维生产技术和较早实现超高分子量聚乙烯纤维产业化的企业之一，拥有超高分子量聚乙烯纤维行业全产业链布局。公司主要产品的性能达到国际同类产品水平，公司超高分子量聚乙烯纤维产量和出口量，均处于国内同行业前列。 公司现有 3 个省部级科技创新平台，通过产品研发与应用研发相结合的模式，持续研发新产品，开拓新应用市场，不断优化现有产品的生产工艺技术，提高产品质量，保证产品的技术实力始终处于领先地位。公司主持制订了细分领域首个产品行业标准以及两项行业标准，参与制订了多项国家或行业标准，并获得国家科学技术进步二等奖、中国专利优秀奖、国家级专精特新\"小巨人\"企业等殊荣。公司不断进行技术创新，取得了多项研发成果。报告期末，公司已取得的科 技成果包括 65 项国内外专利，其中 49 项为发明专利；主持、参与制订的技术标准共计 10 项。 3. 报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势 从产业发展情况来看，超高分子量聚乙烯纤维在欧美等地区的开发应用较早，起初市场规模增长速度较慢，近年来，世界各国安全保护意识提升，安全防护等行业获得快速发展，增加了全球范围对超高分子量聚乙烯纤维产品的需求。随着军事装备水平的提高，部队换装所需的防弹衣、防弹头盔、防刺服、轻质高性能防弹板材等军备物资对超高分子量聚乙烯纤维的需求驱动力逐步增大。无论是全球还是国内，超高分子量聚乙烯纤维产品供不应求，此外，疫情为中国的超高分子量聚乙烯纤维产业腾挪出更多机会，更多的海外客户将目光投向了中国市场，中国企业迎来好的发展契机。随着我国制造强国步伐的不断推进，超高分子量聚乙烯纤维领先厂家不断攻破高性 能纤维生产及应用技术壁垒，我国超高分子量聚乙烯纤维生产厂家面临极大的发展机会，将逐步确立超高分子量聚乙烯纤维防弹材料面向全球供货的领先地位，其品质及国际市场认可度正逐渐得到提升。 近年来，随着国家产业政策的大力支持和国产超高分子量聚乙烯纤维制品生产技术的日益成熟，超高分子量聚乙烯纤维及其制品成为现代国防必不可少的战略物资，在安全防护、海洋产业等民用领域的应用范围也不断扩大。产品性能方面，提高产品断裂强度和抗蠕变性能成为研发重点，提高生产效率、降低生产成本成为行业发展重点。生产工艺方面，提高生产效率、降低生产成本、创新生产路线、研发更高效的纺丝溶剂等成为发展趋势。军事装备和安全防护领域也对超高分子量聚乙烯纤维制品的柔软度和舒适度提出了更高要求。 （1）目前公司 TYZ®、DOYENTRONTEX®超高分子量聚乙烯纤维产品性能可达到国际同类产品水平，但在均匀性方面和国际先进水平仍有一定的差异，进而影响了中高端市场的应用，因此，未来公司的研究重点在于通过工艺改进、装备改造提高超高分子量聚乙烯纤维的均匀性，为中高端市场应用领域的开发提供技术储备和支持； （2）未来，公司防弹用纤维将继续朝着高强度、高模量方向发展，极大地提升 UHMWPE 纤维的能量传播效率和抗冲击能力，为超高分子量聚乙烯纤维在防弹领域的应用提供更为广阔的空间； （3）对于武器装备、航空航天、国际航运、远洋作业、海洋工程等应用领域，超高分子量聚乙烯纤维和无纬布产品轻量化的意义重大。未来，公司将持续朝着轻量化、高性能方向开展创新研究与应用，逐步实现产品迭代，能够大大拓展产品应用范围。更加轻量化的防护用品将降低穿戴的疲惫感，能够帮助士兵保持警觉，提升部队整体的作战能力和耐久性； （4）随着民用领域的进一步开拓，未来公司将技术研究与行业前沿、市场需求进一步融合，持续推出新型高强高模纤维、新型高耐磨纤维、新型抗切割纤维等多项差异化纤维，丰富有色纤维品种，满足更加广阔的应用领域和市场需求； （5）公司将以现有生产线为基础，发挥在本行业的技术优势，通过自动化技术研发及智能化升级改造，大幅提升产品稳定性及自动化水平，实现 UHMWPE 纤维及复合材料业务流程信息化、生产智能化，提升生产效率、降低生产成本，打造公司高强高模聚乙烯纤维及其复合材料的智能制造示范样板。 在市场方面，超高分子量聚乙烯纤维在各应用领域的发展趋势如下： （1）随着国际局势的持续紧张，各个国家在安全领域的投入也在不断增加，从而促进了军事 装备的需求迅速增长，公司作为超高分子量聚乙烯纤维军事装备行业的重要参与者，将紧抓市场机遇，持续提升市场占有率和渗透率； （2）超高分子量聚乙烯纤维作为现代国防必不可少的战略物资，在\"强国必先强军，军强方能国安\"的强军梦下，随着军队装备工作的启动，将引领防弹装备\"质\"与\"量\"的需求持续快速提升； （3）随着超高分子量聚乙烯纤维行业应用领域的不断拓展，未来，在深海养殖网箱、消防软管、传送带增强、光缆电缆增强、短纤增强混凝土、风力发电等新应用领域，市场需求将得到进一步释放。 3 公司主要会计数据和财务指标 3.1 近 3 年的主要会计数据和财务指标 单位：元 币种：人民币 2021年 2020年 本年比上年 2019年 增减(%) 总资产 1,093,149,269.88 800,825,429.89 36.50 814,460,394.96 归属于上市公司 1,000,840,546.55 720,956,438.22 38.82 717,648,076.40 股东的净资产 营业收入 330,902,401.78 282,937,001.96 16.95 301,343,224.05 归属于上市公司 52,527,856.56 56,920,801.32 -7.72 46,612,702.04 股东的净利润 归属于上市公司 股东的扣除非经 45,039,992.30 38,936,672.20 15.67 40,756,210.38 常性损益的净利 润 经营活动产生的 65,482,068.19 83,798,097.73 -21.86 61,537,816.60 现金流量净额 加权平均净资产 6.69 7.93 减少1.24个百分 18.11 收益率（%） 点 基本每股收益（元 0.30 0.34 -11.76 0.58 ╱股） 稀释每股收益（元 0.30 0.34 -11.76 0.58 ╱股） 研发投入占营业 6.74 6.85 减少0.11个百分 4.32 收入的比例（%） 点 3.2 报告期分季度的主要会计数据 单位：元币种：人民币 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 （1-3 月份） （4-6 月份） （7-9 月份） （10-12 月份） 营业收入 76,739,797.81 78,461,598.78 83,419,294.83 92,281,710.36 归属于上市公司股东 12,755,637.19 17,165,686.10 11,355,481.02 11,251,052.25 的净利润 归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益 11,189,456.12 15,445,984.44 9,793,407.39 8,611,144.35 后的净利润 经营活动产生的现金 10,696,190.35 19,343,181.56 12,169,720.12 23,272,976.16 流量净额 季度数据与已披露定期报告数据差异说明 □适用 √不适用 4 股东情况 4.1 普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10名股东情况 单位: 股 截至报告期末普通股股东总数(户) 7,741 年度报告披露日前上一月末的普通股股东总 7,644 数(户) 截至报告期末表决权恢复的优先股股东总数 0 （户） 年度报告披露日前上一月末表决权恢复的优 0 先股股东总数（户） 截至报告期末持有特别表决权股份的股东总 0 数（户） 年度报告披露日前上一月末持有特别表决权 0 股份的股东总数（户） 前十名股东持股情况 质押、标记 或冻结情 持有有限售 包含转融通 况 股 股东名称 报告期内 期末持股数 比例 条件股份数 借出股份的 股 东 （全称） 增减 量 (%) 量 限售股份数 份 数 性 量 状 量 质 态 中国国投国 0 国 际贸易有限 0 83,940,000 37.36 83,940,000 83,940,000 无 有 公司 法 人 国家产业投 0 国 资基金有限 0 37,770,000 16.81 37,770,000 37,770,000 无 有 责任公司 法 人 上海产业股 权投资基金 0 8,220,000 3.66 8,220,000 8,220,000 无 0 其 合伙企业（有 他 限合伙） 发展产业投 其 资基金（有限 0 8,220,000 3.66 8,220,000 8,220,000 无 0 他 合伙） 湖南中启洞 鉴私募股权 其 投资合伙企 0 7,360,000 3.28 7,360,000 7,360,000 无 0 他 业（有限合 伙） 华泰证券资 管－招商银 行－华泰同 益中家园 1 5,616,670 5,616,670 2.50 5,616,670 5,616,670 无 0 其 号科创板员 他 工持股集合 资产管理计 划 北京金融街 国 资本运营集 0 5,060,000 2.25 5,060,000 5,060,000 无 0 有 团有限公司 法 人 河南晋财盛 合股权投资 0 5,060,000 2.25 5,060,000 5,060,000 无 0 其 基金（有限合 他 伙） 境 内 安信证券投 非 资有限公司 2,808,335 2,774,135 1.23 2,774,135 2,808,335 无 0 国 有 法 人 境 内 华泰创新投 非 资有限公司 2,808,335 2,657,235 1.18 2,657,235 2,808,335 无 0 国 有 法 人 上述股东关联关系或一致行动的说明 前十大股东中，公司已知华泰金融控股（香港）有 限公司系华泰证券股份有限公司的全资子公司；除 此之外，公司未知上述其他无限售条件股东之间是 否存在关联关系或者属于一致行动人。 表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明 不适用 存托凭证持有人情况 □适用 √不适用 截至报告期末表决权数量前十名股东情况表 □适用 √不适用 4.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图 √适用 □不适用 4.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 √适用 □不适用 4.4 报告期末公司优先股股东总数及前 10 名股东情况 □适用 √不适用 5 公司债券情况 □适用 √不适用 第三节 重要事项 1 公司应当根据重要性原则，披露报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。 报告期内，公司实现营业收入 33,090.24 万元，较上年同期增长 16.95%，其中 UHMWPE 纤维 销售收入 22,417.66 万元、复合材料销售收入 9,778.96 万元。随着新冠疫情常态化发展，经济也逐渐复苏，超高分子量聚乙烯纤维前景持续向好，市场需求旺盛，2021 年下半年随能源价格上涨纤维价格同步上涨；年产 4060 吨高强聚乙烯纤维项目一期投入使用，产能释放体现规模经济效益，从而使得销量稳步提升，继而带动 UHMWPE 纤维收入较上年增加 45.23%。另一方面公司进行精细化成本管理，稳定销售毛利率，因此 UHMWPE 纤维收入和毛利额增速较快。归属于上市公司股东的净利润 5,252.79 万元，较上年同期下降 7.72%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利 润 4,504.00 万元，较上年同期增长 15.67%，主要系上年同期收到的 1000 万元政府补助根据会计 准则计入其他收益，属于非经常性损益。 2 公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的，应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。 □适用 √不适用","file_name":"东方财富网-东方财富网.jsonl","title":"688722:同益中2021年年度报告摘要","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 00:37:52","content_time":"2021-10-11 00:37:52","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/123010/AN202110101521796350.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac"}
{"format":"jsonl","file_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac","raw_chunk":"中国天楹:2021年年度报告摘要\n证券代码：000035 证券简称：中国天楹 公告编号：TY2022-16 中国天楹股份有限公司 2021 年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。 除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议 非标准审计意见提示 □ 适用 √ 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 √ 适用 □ 不适用 是否以公积金转增股本 □ 是 √ 否 公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以 2,388,032,769 为基数，向全体 股东每 10 股派发现金红利 1.00 元（含税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、公司基本情况 1、公司简介 股票简称 中国天楹 股票代码 000035 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 陆平 张鸣鸣 办公地址 江苏省海安市黄海大道（西）268 号 2 幢 江苏省海安市黄海大道（西）268 号 2 幢 传真 0513-80688820 0513-80688820 电话 0513-80688810 0513-80688810 电子信箱   2、报告期主要业务或产品简介 1.综合城市环境服务业务 （1）垃圾智慧分类业务：公司提供覆盖城市全场景的垃圾分类解决方案和服务，通过\"线上+现场\"的模式为客户提供方案设计、硬件布设、操作运营（含宣传）等组合式服务，在\"两网融合\"、厨余垃圾回收、居民宣教、有害垃圾管理等方面有着丰富经验。目前公司主要通过参与政府招标并签署服务协议取得垃圾分类项目。 （2）城乡智慧环卫业务：公司利用全球运营管理经验和先进的智慧环境管理云平台，为城镇、农村的道路、桥梁、地下通道、公共广场、公共水域等区域提供高品质、高效率的综合清洁服务及应急保障方案。城乡智慧环卫项目主要为政府采购项目，公司通过政府公开招投标方式获取，处理费由政府相关部门结合清运区域工作量核定固定或单位处理费后按时支付。 2.废弃物处置与利用业务 （1）垃圾焚烧发电业务：公司在垃圾焚烧发电领域深耕十余年，构建了世界一流的生活垃圾处理处置链，原生垃圾焚烧、飞灰等离子熔融、炉渣资源化处置，从垃圾到资源，开创一站式三化处理新模式。焚烧发电项目采用更高标准、更低排放的\"面向未来的蓝色垃圾焚烧厂\"设计运营理念，积极应对垃圾焚烧处理需求的快速增长和\"邻避现象\"的现实矛盾。公司垃圾焚烧发电业务主要采取特许经营权方式，约定经营期限及运营期付费标准，项目收入主要包括垃圾处理费以及销售电力和副产品取得的附加收入。公司通过 BOT、BOO 的投融资模式，在打下坚实的业绩基础、建立良好口碑的同时，还积累了丰富的垃圾焚烧发电项目投资、建设、运营经验，为公司现有业务的稳定运营及未来新项目的拓展奠定了坚实的基础。 （2）固废综合处置业务：公司提供包括危险废弃物、建筑垃圾、餐厨垃圾等分散或集中的处理处置服务，其中依靠等离子体技术，公司可为飞灰、医疗废弃物、化工釜渣、中低放核废料等危险废弃物提供针对性的无害化、资源再利用处置方案。通过电离气体产生的高温等离子体不仅能够将有机物完全分解为小分子无毒物质，还能将其他物质如重金属等熔融形成稳定的玻璃态物质，产生的玻璃体及陶瓷体物质可以作为建筑原料进行再利用并外销。作为当前世界最先进的危险废弃物处置技术，等离子体技术可基本实现污染物零排放，满足世界最严苛的排放标准。公司已在江苏海安建成了等离子体飞灰资源化示范工程项目，通过自主研发的等离子体飞灰熔融技术与成套装备有效解决了生活垃圾焚烧\"最后一公里\"世界性难 题，促进了我国生活垃圾焚烧飞灰污染控制技术的改良与升级。未来公司将继续积极开发先进高端的等离子体技术及核心装备，拓展其他危险废弃物处置领域的商业化应用。 （3）再生资源回收与分选业务：依托环境服务全产业链，以互联网产品和软硬件技术系统为载体，以构建再生资源渠道及逆向物流体系为基础，公司建立完善的再生资源回收运营的业务体系，为客户提供高标准、高质量的再生资源回收服务，分选后的再生资源除公司自行回收处置外还可销售给专业回收处置公司。 3.环保装备制造业务 公司提供优质的垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先的新型核心装备，涉及生活垃圾焚烧发电、建筑垃圾综合处置、餐厨垃圾处理、污泥处理、危废处理、垃圾智能分类等设备的设计、制造、安装、调试、运营及移交。除满足自有项目所需设备外，公司还通过参与政府、同行业环卫企业的各种环卫装备采购的招标和询价进行环保装备销售。 4.新能源业务 公司通过优化整合当地电源、电网侧、负荷侧资源，以储能为据点，向前端扩展至分布式光伏发电、地面光伏电站、风力发电等新能源生产业态，向后端扩展至智能柔性电网、充电桩等电力消纳环节，进入完整的新能源黄金赛道。公司充分发挥重力储能的调节能力，依托\"云大物移智链\"等技术，进一步加强源网荷储多向互动，通过虚拟电厂等一体化聚合模式，为系统提供调节支撑能力。在可再生能源产业链择优选址，如在光照资源丰富的地区发展光伏发电等，多线并举，逐步建立起在新能源赛道上重要节点技术的核心优势。通过建立区域能源中心，将区域内风、光、水、余热、生物质、生活垃圾等分散的可再生能源进行集中化储存，再对区域内不同用户进行冷、热、电、氢等能源的一体化供应，在提升城镇可持续发展质量的同时，强化区域内用户运营的深度，为后续拓展能源数据、融资租赁等增值服务打下基础。 3、主要会计数据和财务指标 （1）近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否 单位：元 2021 年末 2020 年末 本年末比上年末增减 2019 年末 总资产 24,499,413,837.02 50,377,882,369.02 -51.37% 47,296,911,052.27 归属于上市公司股东的净资产 10,935,078,389.11 11,693,410,597.67 -6.49% 10,802,878,518.17 2021 年 2020 年 本年比上年增减 2019 年 营业收入 20,592,672,101.63 21,867,491,787.91 -5.83% 18,587,094,375.10 归属于上市公司股东的净利润 728,984,770.44 653,576,703.34 11.54% 713,000,340.99 归属于上市公司股东的扣除非经 727,803,934.94 632,423,323.29 15.08% 629,149,877.12 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 2,524,740,711.66 3,006,570,196.78 -16.03% 2,400,196,525.85 基本每股收益（元/股） 0.2919 0.2590 12.70% 0.3018 稀释每股收益（元/股） 0.2919 0.2590 12.70% 0.3018 加权平均净资产收益率 6.25% 5.81% 0.44% 7.44% （2）分季度主要会计数据 单位：元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 营业收入 5,784,828,021.38 5,679,018,710.72 5,851,357,860.21 3,277,467,509.32 归属于上市公司股东的净利润 122,497,378.02 216,175,510.84 200,722,728.12 189,589,153.46 归属于上市公司股东的扣除非经 113,078,998.17 233,615,630.18 205,166,274.90 175,943,031.69 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 517,685,230.52 925,821,601.64 695,333,772.33 385,900,107.17 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 □ 是 √ 否 4、股本及股东情况 （1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表 单位：股 年度报告披露日 报告期末表决 年度报告披露日前 报告期末普通 38,019 前一个月末普通 34,724 权恢复的优先 一个月末表决权恢 0 复的优先股股东总 0 股股东总数 股股东总数 股股东总数 数 前 10 名股东持股情况 股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有有限售条 质押、标记或冻结情况 件的股份数量 股份状态 数量 南通乾创投资有限公司 境内非国有法人 16.20% 408,938,743 质押 383,119,935 中节能华禹基金管理有限 公司－中节能华禹（镇江）其他 8.37% 211,247,623 绿色产业并购投资基金（有 限合伙） 宁波梅山保税港区昊宇龙 翔股权投资中心（有限合 境内非国有法人 3.85% 97,058,973 伙） 中国平安人寿保险股份有 其他 3.82% 96,460,102 限公司－分红－个险分红 严圣军 境内自然人 3.72% 93,901,228 70,425,921 质押 20,000,000 上海中平国瑀并购股权投 资基金合伙企业（有限合 境内非国有法人 3.63% 91,637,097 伙） 国新国控（杭州）投资管理 有限公司－国新国同（浙 其他 3.10% 78,179,436 江）投资基金合伙企业（有 限合伙） 南通坤德投资有限公司 境内自然人 2.99% 75,345,534 质押 75,340,000 尚融（宁波）投资中心（有 境内非国有法人 1.95% 49,234,810 限合伙） 北京奋兴投资管理有限公 司-嘉兴合晟投资合伙企业 其他 1.93% 48,657,936 （有限合伙） 上述股东中，除严圣军、南通乾创投资有限公司与南通坤德投资有限公司为一致行 上述股东关联关系或一致行动的说明 动人，中国平安人寿保险股份有限公司与上海中平国瑀并购股权投资基金合伙企业 （有限合伙）为一致行动人，公司未知其他股东之间是否存在关联关系，也未知其 他股东是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 参与融资融券业务股东情况说明（如有）不适用。 （2）公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □ 适用 √ 不适用 三、重要事项 （一）重大资产出售完成情况 公司通过 100%控制的下属子公司 Firion Investments,S.L.U.以现金方式向 Global Moledo,S.L.U.出售其所持 Urbaser,S.A.U.100%股权（以下简称\"本次交易\"），本次交易构成 重大资产重组，相关议案已分别于 2021 年 6 月 5 日、2021 年 6 月 18 日及 2021 年 7 月 19 日经公司第八届董事会第七次会议、第八届董事会第八次会议和 2021 年第二次临时股东大会审议通过。报告期内，公司董事会按照股东大会的授权，积极推进本次重大资产重 组相关工作。本次交易交割事项已于北京时间 2021 年 10 月 21 日实施完成，交易对方已于交 割日全额支付了本次交易的交易对价，标的资产 Urbaser，S.A.U.100%股权过户手续已办理完毕。关于本次交易的过户完成情况及实施情况详见公司在指定媒体公告的《关于重大资产出售之标的资产过户完成的公告》、《重大资产出售实施情况报告书》及相关文件。 （二）新能源产业布局情况 报告期内，公司正式涉足新能源产业，于 2021 年 11 月与如东县人民政府签署《新能源 产业投资协议》，就滩涂光伏发电、海上风电、储能、氢能、零碳数据中心等新能源业务与如东县政府达成深度战略合作协定；与中国投资协会能源投资专业委员会、美国 STERA 能源公司、天空塔（北京）储能科技有限公司正式签订中国境内首个 100 兆瓦时重力储能项目战 略合作协议。2022 年 1 月 30 日（北京时间），公司控股子公司 Atlas 与重力储能技术开发 商 EV 公司签署了《技术许可使用协议》。 （三）股份回购进展情况 公司于 2021 年 2 月 4 日召开第八届董事会第五次会议，审议并通过了《关于回购公 司股份方案的议案》，并于 2021 年 2 月 8 日披露了《关于回购公司股份的报告书》，公司 拟以自有资金回购公司股份，回购金额不低于人民币 8,000 万元（含）且不超过人民币 16,000万元（含），回购价格不超过人民币 4.50 元/股（含），回购期限为自董事会审议通过回购股份方案之日起 12 个月内。鉴于此次回购股份已达到原定方案的回购金额下限，且自 2021 年9 月以来公司股票二级市场表现良好，股价持续高于回购价格上限，已无法满足回购条件， 公司于 2021 年 11 月 11 日召开第八届董事会第十二次会议，审议通过了《关于终止回购 公司股份的议案》。截至此次回购公司股份事项实施完毕，公司已通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购公司股份数量为 22,994,115 股，约占公司总股本的 0.91%，购买最高成 交价为 4.50 元/股，购买的最低成交价为 3.82 元/股，成交总金额为 97,699,616.84 元 （不 含交易费用）。 公司于 2021 年 11 月 11 日召开第八届董事会第十二次会议，审议并通过了《关于回 购公司股份方案的议案》，并于 2021 年 11 月 13 日披露了《关于回购公司股份的报告书》， 公司拟以自有资金回购公司股份，回购金额不低于人民币 8 亿元（含）且不超过人民币 15 亿元（含），回购价格不超过人民币 6.50 元/股（含），回购期限为自董事会审议通过回购股份 方案之日起 12 个月内。截至 2021 年 12 月 31 日，公司本次通过回购专用证券账户以集 中竞价交易方式回购公司股份数量为 107,134,245 股，约占公司总股本的 4.24%，购买最高 成交价为 6.09 元/股，购买的最低成交价为 5.37 元/股，成交总金额 622,553,826.66 元（不 含交易费用）。 截至报告期末，公司通过中国天楹股份有限公司回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购公司股份数量 130,128,360 股，约占公司总股本的 5.16 %。公司后续将根据市场情况继续在回购期限内实施回购计划，并根据相关法律、法规和规范性文件的规定及时履行信 息披露义务，敬请广大投资者注意投资风险。 （四）员工持股计划资产管理人变更情况 公司第一期员工持股计划原资产管理人为国金证券股份有限公司，结合公司本次员工持 股计划实施过程中的实际情况，公司于 2021 年 8 月 27 日召开公司第一期员工持股计划 2021 年第一次持有人会议，经出席会议的持有人及持有人代表所持 2/3 以上份额同意，并经公司第八届董事会第十次会议审议，同意公司第一期员工持股计划管理模式变更为公司自行管理，由公司第一期员工持股计划管理委员会负责员工持股计划的具体管理事宜。公司本次变更资产管理人事项是对《中国天楹股份有限公司第一期员工持股计划（草案）》及其摘要和《中国天楹股份有限公司第一期员工持股计划管理办法》中与之相关的内容相应调整，除上述调整外，其他内容不变，不会对公司第一期员工持股计划的实施产生实质性的影响，亦不会对公司财务状况和经营成本产生影响。公司已于本报告期内完成本次员工持股计划资产管理人变更的相关手续。 （五）员工持股计划存续期延期情况 公司第一期员工持股计划存续期于 2021 年 10 月 15 日届满，基于对公司未来持续稳 定发展的信心及对公司股票价值的判断，同时为了维护公司本次员工持股计划持有人的利益，经公司第一期员工持股计划 2021 年第一次持有人会议和公司第八届董事会第十次会议审议 批准，公司决定将第一期员工持股计划的存续期延长 36 个月，即延长至 2024 年 10 月 15 日。存续期内，如果本次员工持股计划完成所持有公司股票的全部出售，员工持股计划可提前终止。如 36 个月延长期届满前仍未完成全部股票出售，可在届满前再次召开持有人会议和董事会，审议后续相关事宜。 （六）公司投资理财情况 为提高公司自有闲置资金使用效率，合理利用资金获取较好的投资回报，为公司和股东创造更高的收益，在确保资金安全性和流动性且不影响公司日常运营的基础上，公司于 2021年 12 月与基金管理人东源（天津）股权投资基金管理股份有限公司、基金托管人中信证券股份有限公司签署了《东源投资财富 31 号私募证券投资基金基金合同》，公司以自有闲置资金 按照每份额人民币 1.0818 元的价格认购东源投资财富 31 号私募证券投资基金 3145 万份额， 总价款为人民币 34,022,610 元。截至本报告披露日，本次投资理财已到期赎回。 （七）部分子公司注销情况 根据公司经营发展的需要，为进一步整合公司资源，提高资产运营效率，公司将部分全资子公司的业务进行整合并注销部分业务重合的子公司，以控制费用，回报股东。报告期内，公司已完成了全资项目子公司孝义天楹环保能源有限公司、福州市仓山天楹城市环境服务有限公司、福建天楹城市环境服务有限公司、黑龙江天楹城市环境服务有限公司、浙江天楹城市环境服务有限公司、陕西天楹环境服务有限公司、辽宁天楹城市环境服务有限公司、甘肃天楹城市环境服务有限公司、广东天楹城市环境服务有限公司和南宁市武鸣区天楹环保能源有限公司的注销登记手续。上述全资项目子公司注销后，公司合并报表将发生变化，但因其原先开展的业务归集到其他同类公司，故不会对公司的业务发展和盈利能力产生影响，也不存在损害公司及股东特别是中小股东利益的情况。","file_name":"东方财富网-东方财富网.jsonl","title":"中国天楹:2021年年度报告摘要","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 00:37:52","content_time":"2021-10-11 00:37:52","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/123010/AN202110101521796350.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac"}
{"format":"jsonl","file_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac","raw_chunk":"泰达股份:2021年社会责任报告\n证券代码：000652 证券简称：泰达股份 公告编号：2022-35 天津泰达股份有限公司 2021 年度企业社会责任报告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏。 第一章关于本报告的说明 本报告是天津泰达股份有限公司的第十三份企业社会责任报告。在此之前，公司分别于 2009 年至 2020 年间共发布过十二次社会责任报告。 一、报告可靠性保证 公司保证报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担责任。 二、报告时间范围 本报告涉及时间跨度为 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日，部分内容超出上述 范围，适当向前或向后延伸，与公司 2021 年度报告同时披露。 三、报告组织范围说明 列入本报告范围的企业包括公司本部及所属全资子公司、控股子公司和部分参股企业。报告内容涉及的财务数据与公司年度报告相符。 四、报告数据说明 本报告引用的财务数据来源于经审计的公司财务报告，其他数据来自公司内部统计。除特别标注，数据均为公司合并数据。 五、报告参考标准 本报告的编写参考了《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第 1 号——业务办理》等文件，并注重突出行业特色和公司自身特点。 六、指代说明 为便于表述，在报告中\"天津泰达股份有限公司\"简称\"泰达股份\"、\"公司\"或\"我们\"。 七、报告发布形式 本 报 告 以 电 子 版 形 式 发 布 ， 电 子 版 请 在 巨 潮 资 讯 网 浏 览 或 下 载 （ 第二章公司概况 一、基本信息 公司名称：天津泰达股份有限公司 英文名称：Tianjin TEDACo., Ltd. 股票代码：000652 股票简称：泰达股份 办公地址：天津市滨海新区第二大街 62 号 MSD-B1 座 16 层 公司法定代表人：张旺 二、发展历程 公司是包含生态环保、区域开发、能源贸易、股权投资四大业务领域的综合类上市公司。公司前身天津市美纶化纤厂于 1992 年通过定向募集股份设立天津美纶股份有限公司 （简称\"美纶股份\"），1996 年 11 月 28 日在深圳证券交易所挂牌上市。1997 年 7 月 20 日 经天津市人民政府批复，美纶股份全部国有股份无偿划归天津泰达投资控股有限公司旗下天津泰达集团有限公司（简称\"泰达集团\"）经营管理，美纶股份成为泰达集团控股子公 司，并于 1997 年 9 月 24 日正式更名为\"天津泰达股份有限公司\"。2018 年 3 月 2 日，经 天津市国有资产监督管理委员会和中国证券监督管理委员会批准，泰达集团将其持有的公司股份 486,580,511 股无偿划转至天津泰达投资控股有限公司（简称\"泰达控股\"）名下，泰达控股持有公司股份 486,580,511 股，占公司总股本的 32.98%，成为公司控股股东。 历经多年的发展，公司形成生态环保、区域开发、能源贸易、股权投资四大支柱产业，经营规模持续扩张，公司业务范围延伸至天津、河北、江苏、辽宁、安徽、山东、贵州、 湖南等省市。2021 年，公司位列上市公司 500 强企业排名 486 位。 三、公司组织架构 截止 2021 年 12 月 31 日，公司旗下拥有全资及控股子公司 13 家、参股公司 11 家，业 已形成投资控股型管理模式。 公司设置有党群工作部、党委宣传部、综合办公室、人力资源部、证券部、投资部、碳中和中心、财务部、风险控制部、审计部、资产管理部、法务部、安全应急部、纪检监察室和厂务部，各部门各司其职，有效保障了公司高效运行。 四、公司治理结构 公司一直严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律、法规、规则和规范性文件的要求，持续不断地完善法人治理结构，规范公司治理及运作，业已建成了三会制度健全，股东大会、董事会、监事会和总经理负责的经理层责权分明，所有权、经营权分离，决策权、执行权、监督权分立的法人制衡管理机制。 五、2021 年度经营情况 2021 年总资产规模达到 372.56 亿元，同比增长 10.83%；归属于上市公司净资产 53.36 亿元，同比增长 7.47%。营业收入 211.76 亿元，同比增长 12.40%；归属于上市公司股东的净利润 2.41 亿元，同比增长 20.46%。 六、企业精神 公司企业精神: 诚信、专业、唯实、人本、创新 第三章社会责任专题 一、绿色转型引领双碳时代 \"中国制造 2025\"提出，要持续推进制造业绿色发展策略，深入推进供给侧结构性改 革，以工业的绿色发展推动全社会生产方式、生活方式的绿色变革提升。在这样的大环境下，创建绿色工厂是泰达洁净全面推行绿色制造，促进可持续发展的必然选择。 泰达洁净作为熔喷行业的领军企业，主动承担社会责任和行业责任，率先践行绿色发展理念，持续进行绿色工厂、智能制造这一绿色制造体系的建设。2021 年 12 月，天津泰达洁净材料有限公司作为熔喷行业代表，被国家工信部评选为\"国家绿色工厂示范企业\"，标志着泰达洁净向绿色制造转型发展取得了阶段性成果。 泰达洁净通过创建绿色工厂项目，在用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等方面得到了进一步的提升，为实现\"碳达峰\"、\"碳中和\"作出了贡献。在生产优质产品的同时，有效降低资源及能源消耗，降低生产和运营成本，实现企业转型升级，做好先进示范作用。 为响应中央\"十四五\"规划中提出，2035 年目标\"广泛形成绿色生产生活方式，碳排 放达峰后稳中有降\"，并完成\"十四五\"期间\"降低碳排放强度，支持有条件的地方率先达到碳排放峰值，制定 2030 年前碳排放达峰行动方案\"的战略任务，公司以推进低碳技术应用和低碳经济发展作为企业未来产业调整方向，促进低碳生产、低碳生活，开展碳达峰和空气质量达标协同管理，以低碳环保引领推动高质量发展，进一步增强泰达环保自主创 新能力，提高企业核心竞争力。泰达环保作为天津市重点环保企业，紧跟国家发展改革的步伐，以推进低碳技术应用和低碳经济发展作为企业未来产业调整方向，促进低碳生产、 低碳生活。2021 年，泰达环保各项目全年实现垃圾处理量 295.02 万吨，发电量 12.35 亿度， 上网电量 10.4 亿度。按照相关核算标准，折合标煤约 41.6 万吨，累计碳减排约 58 万吨。 在减排方面，除了对现有焚烧设施尾气排放系统不断提升改造以降低二氧化碳排放外，公司、泰达环保与天津大学环境学院就产学研合作进行了沟通和交流，成立天津大学-泰达环保联合研究中心。围绕产业发展的共性关键技术，努力提升企业的创新能力和科技水平，将高校的科研成果转化为可以带动经济发展的生产力，促进产学研的紧密合作，在碳捕集与利用、大气污染物治理等领域共同开展联合研究，充分利用泰达环保的技术经验，发挥重点院校科研实力强大的优势，开展\"垃圾处理衍生二次污染物净化及碳减排技术开发\"及分布式光伏发电等实验项目，减少污染气体排放。 二、抗击疫情彰显国企责任 （一）泰达洁净 2022 年新年伊始，\"奥密克戎\"突袭天津，泰达洁净再次领命出征。在阻击奥密克戎 的攻坚战中，泰达洁净全体同仁勠力同心，共克时艰，第一时间部署、第一时间动员、第一时间出征，全力保供增产、服务民生，关键时刻体现\"泰达之为\"，无愧于\"泰达之蓝\"，践行国企担当。 三道门岗、全面消杀、指纹识别，这是团队所在生产管理部的\"战场\"，公司全体职工不辞辛苦、加班加点奋战在防疫物资生产保障一线，在疫情防控的关键时期连续满负荷超负荷生产，为疫情防控作出突出贡献。 2021 年 1 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日，泰达洁净累计生产口罩滤材 2500 吨，可供生 产平面口罩 22.4 亿只、N95 口罩 1 亿只，是当之无愧的\"抗疫英雄\"。2021 年泰达洁净荣 获\"全国五一劳动奖状\"\"全国五一巾帼标兵岗\"、天津市文明单位、天津市\"专精特新\"企业等荣誉称号。 （二）泰达环保 2021 年-2022 年初新冠疫情在全国多地爆发反弹，公司所属天津泰达环保有限公司（简 称\"泰达环保\"）及各子公司按照当地市政府和上级党委的防疫要求，把迅速处置新冠疫情作为捍卫\"两个确立\"、做到\"两个维护\"的生动实践。 1.扬州疫情处置工作 自此次扬州疫情防控工作启动以来，扬州泰达环保有限公司（简称\"扬州泰达环保\"）积极贯彻执行扬州市委市政府疫情防控统一部署要求，落实落细各项疫情防控措施，公司关键岗位管理人员和一线运行人员坚守岗位、为抗\"疫\"而战。面对严峻的疫情，扬州泰达环保切实发挥专业优势，扎实有效做好防疫措施：厂内设立专门卸料口，转运车辆按\"进厂消毒—卸料消毒—出厂消毒\"的程序进行作业，做到即卸即烧；加大垃圾储坑负压值、提高卸料大厅换气次数，确保有毒有害气体不溢出；作业人员严格周密做好自身防护并组织每日进行核酸检测，做到应检尽检，健康状况跟踪率 100%，确保作业人员\"零感染\"，保障战\"疫\"后方安全。扬州泰达环保保障了扬州市日常生活垃圾的处理；隔离点、封闭小区生活垃圾和一般医疗废弃物、高温消煮后毁形物得到及时、高效、安全地处置，彰显了企业应有的社会责任和使命担当。 2.大连疫情处置工作 面对大连市多次突发局部聚集性疫情，所属企业大连泰达环保有限公司（简称\"大连环保\"）积极响应疫情防控需要，以疫情为命令，坚守岗位，加强入厂车辆和人员的消杀和管控，核心骨干人员发挥先锋模范作用，以厂为家，带头值守，全力保证项目稳定运营，肩负起了疫区生活垃圾和冷链垃圾无害化处理的重担，为大连市的防疫攻坚战保驾护航。为表彰大连泰达环保对大连市疫情防控做出的贡献，大连市市政公用事业服务中心向大连泰达环保授予了\"2021 年度大连市环卫体系疫情防控安全生产先进单位\"称号。 3.天津疫情处置工作 2022 年初，奥密克戎突袭津城，我市立即全面激活应急处置机制，迅即展开封控管控 工作。泰达环保迅速响应，除因疫情防控政策需要隔离和管控的人员外，休假员工统一返岗，坚持以兜住民生底线为宗旨，生产运行 24 小时不能停。面对生产运行人员不足的问题，一线员工坚持在一线连续奋战近 20 个小时换班；面对消杀人员不足的问题，坚持增加换班时长，只因害怕穿脱防护服耽误太多时间；面对封厂后宿舍不足的问题，一线员工把办公室当宿舍，在工位、行军床上勉强休息。泰达环保所属双港、武清、宝坻等三个在津项目坚持运行，克服部分员工隔离在家、硬件配备不到位等困难，在保证安全前提下一人多岗、多措并举，近百名员工封闭在厂区，项目合并日处理垃圾量约 2050 吨。 三、技术创新实现工艺升级 泰达洁净于\"十四五\"开年之际开发可降解熔喷过滤材料，生产符合未来绿色环保发展的过滤材料，通过熔喷工艺改进，替代 PP 等塑料制品，做到对人类进行有效防护和环境净化的同时实现材料的可降解，为解决废弃口罩以及其他一次性过滤用品处理后端难题创造了可能。 泰达洁净研发团队基于\"限塑令\"\"碳达峰碳中和\"等对绿色可持续发展趋势的判断，将研发重心投入到 PLA 可降解材料上，PLA 是目前使用最普遍的生物基和生物可降解高分子材料，它是以微生物发酵产物 L-乳酸为单体，用化学合成方法聚合而成的一种热塑性脂肪族树脂。PLA 熔喷过滤材料兼有 PLA 的优点和熔喷工艺的优点，使用经过分子量及链结构调整改性的熔喷级 PLA 原料，通过对纺丝工艺进行革新，控制熔体气流的走向，延长纤维热能损耗时间，进行高效驻极。 目前，泰达洁净研发的 PLA 可降解熔喷过滤材料，已经完成中试，核心指标测试结果 均符合预期设计要求，过滤效率达到 BFE99 级别，满足标准 GB/T 41010-2021《生物降解塑料与制品降解性能及标识要求》限制要求，60 天生物分解率为 95.2%。此次通过材料可降解认证，标志着泰达洁净成功开启绿色产业链，公司希望通过自己的努力，履行企业的社会责任。 第四章社会责任管理 公司一直将社会责任放在战略高度，将履行社会责任作为提高综合竞争力的重要内容，将社会责任与企业发展的实际相结合，努力实现企业价值与社会价值的统一，把保障安全生产、维护员工合法权益等作为生产经营的重中之重，努力实现企业与员工、企业与社会的和谐统一。 一、社会责任理念 公司认为，企业责任就是在创造利润、对股东利益负责的同时，必须承担对其他与企业利益息息相关主体的责任，以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。这些利益相关方包括政府、企业客户、合作伙伴、员工、社区和环境等，具体体现在遵守商业道德、保护员工的权益、合理利用资源和积极投身社会发展等。 公司始终以务实、科学发展的理念，以创建资源节约型、环境友好型的现代化企业为目标，积极追求企业与人、与自然、与社会的和谐，积极履行对国家和社会的全面发展、自然环境和资源，以及股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商、社区等利益相关方 所应承担的责任，努力用企业发展的成果回报投资者、回报客户、回报员工、回报社会。 二、社会责任战略 基于对社会责任理念的认知，公司将社会责任、持续经营发展等共同融入公司整体的发展战略中。公司的社会责任战略如下： 1. 以高效低耗的理念，不断推动生态环保板块业务规模化发展。以改善和提高城市卫 生环境为目的，实现废弃物减量化、无害化、资源化。在发展该业务的同时注重生态保护与恢复，努力减轻生产活动对环境及人类健康安全的影响，实现生产经营与环境保护的协调发展。 2. 以诚实守信来规范经营，积极打造\"泰达\"品牌，通过公司与消费者、合作伙伴建 立更为持久、共赢的关系，不断改善外部发展环境，保证公司长期稳健发展。 3. 坚持以人为本，最大限度地培养和发挥员工的价值，不断提高他们的忠诚度、自豪 感、工作满意度、知识和能力。 4. 秉承回馈社会的宗旨，积极参与各项公益活动等对社会有禆益的事项，展现良好企 业形象。 三、社会责任治理 公司将履行社会责任划分为如下几个维度： 1. 理念传递：公司社会责任的履行离不开每一位员工的参与。公司将社会责任理念 传递到每一位员工，树立统一的社会观，以更有效地进行社会责任管理的规划和进一步落实工作。 2. 组织协作：为了更有效地推行公司社会责任战略，管理层参与公司社会责任管理 团队，协同成员企业开展社会责任事项，形成一体化的社会责任组织协作体系。公司职能部门按照各自的业务与功能，推动相应的社会责任事项；所属子公司在公司的领导下，开展业务相关的具体社会责任事项落实工作。 3. 领域划分：通过对社会责任现状的梳理，结合公司社会责任管理模式，公司的社 会责任管理工作主要集中在利益相关者的六个核心领域：股东与投资者；债权人；员工；供应商、客户和消费者；环境保护及公益事业。 四、各利益相关方 利益相关方 期望与要求 沟通方式 责任回应 遵守法律法规 合法经营 贯彻国家宏观经济政策 执行国家政策 推动产业发展 政府 依法纳税 参与调研与讨论 自主创新 经济发展和社会和谐 参与项目合作 创造就业 稳健运行 落实监管政策 执行监管政策 依法诚信经营 监管机构 合规经营 专题汇报 完善内控体系 风险防范 实施风险防控 信息披露 落实公司发展战略 持续经营 股东大会 完善公司治理体系 股东 投资回报 业绩说明会 规范信息披露机制 合规治理 来访调研 加强投资者关系管理 投资者热线 合同协议 提升产业化规模 强化质量管理 日常联络 客户 优质的产品和服务 加强客户满意度调查 市场调研 拓宽客户服务渠道 电话沟通、宣传 客诉管理 降低污染物排放 污染物达标排放 可再生能源供应 环境 绿色可持续发展 应对气候变化 环境信息公开 废旧资源的再利用 环保理念的宣传 薪酬福利 工会 教育培训 职工代表大会 职业发展空间 良好的职业发展 员工 座谈会 提供舒适安全工作环境 舒适的工作环境 教育培训 关爱员工身心健康 教育培训机会 探访慰问 切实维护员工合法权益 合同协议 诚信履约 招标 共赢互利 伙伴关系的管理和维护 合作伙伴 交流会议 诚信履约 建立有效沟通交流机制 高层会晤 长期合作 日常业务交流 志愿者活动 公益慈善捐赠 爱心活动 社区 积极参与社会公益 社会公益活动 社区服务 努力实现社会和谐进步 公益 第五章我们的社会责任 一、社会责任履职概览 2021 年，公司以践行国有企业担当为己任，助力抗击疫情斗争；以赋能城市绿色循环 低碳发展为契机，聚焦深耕生态环保第一主业；以积极回馈股东为使命，稳健合规经营创新发展；以企业和员工共同发展、共享成果为职责，激发员工成长、企业发展的新动能；以持续构建和谐发展的环境为目标，通过垃圾无害化处理手段，践行\"双碳\"战略，挖掘自身发展潜力，携手各方共同提升社会价值，持续履行社会责任。 （一）完善公司治理维护股东权益 健全法人治理结构，完善公司内控体系建设，加强信息披露管理，强化合规管理风险防控责任意识，稳健经营创新发展。 （二）保障员工权益关爱员工成长 坚持以人为本，维护员工合法权益，尊重员工人格，注重企业人文关怀，创造良好的工作氛围，与员工共享企业发展成果。 （三）聚焦环保主业践行绿色发展 聚焦垃圾焚烧发电核心主业，加大拓展餐厨污泥处理、危废、医废等上下游细分领域的新业务，提升核心竞争力。 二、股东和债权人权益保护 公司始终将回馈股东和债权人作为公司发展的使命，遵从股东决策、听取债权人意愿，不断提高公司治理和投资者关系管理水平。 （一）公司治理规范高效 公司将卓越的公司治理作为重要目标，切实按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规、规章和规范性文件以及《公司章程》的要求，不断健全和完善公司的法人治理结构，规范运作。公司股东大会、董事会、监事会的召集、召开和审议表决程序，依法合规且实施有效；公司积极配合与维护股东正常行使自己的权利，历次股东大会均为全体股东行权表决提供了公平有效的现场表决和网络投票相结合的方式；公司尊重股东个人意愿，注重与股东及其他投资者的交流，通过交流会、投资者电话专线、网络互动平台等方式，解释答复问题，与投资者保持良好的互动。 公司按照资本市场监管和行业监管规则要求，不断完善以股东大会、董事会、监事会、高级管理层为主体的公司治理架构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间权责分明、运作规范的相互协调和制衡机制，为公司高效、稳健经营提供了组织保证。 报告期内公司共召开股东大会 7 次、董事会 14 次、监事会 8 次，会议决议均得到有效 推动落实。此外，公司还建立了独立董事制度，独立董事根据相关法律法规，认真履职，对公司重大事项发表意见，为公司科学决策提供支持；对公司关联交易、对外担保、聘任高管、利润分配等事项发表独立意见，充分履行保护中小股东利益的职责。 （二）内控建设持续完善 近年来，公司持续推进内控评价和风险管理工作，董事会每年均对公司内部控制进行自我评价并披露《内部控制评价报告》，同时聘请会计师事务所对公司内部控制评价报告进行鉴证。 2021 年，公司根据新《证券法》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规及规范性文件，结合公司实际情况，对《天津泰达股份有限公司内部控制管理办法》进行了修订和制定，进一步完善了内控体系建设。 针对日常内控管理，公司一方面积极推动重点二级企业的内控手册和自评手册的完善，通过持续优化内控环境的管理，提高子公司全员的内控意识，强化子公司内控自评的维度；另一方面，通过公司内外部的内控审计，多层次、多角度的深挖内控缺陷，抓住重点环节，穿透性审计，以达到规范管理的目的。为进一步规范内控管理，公司积极推动内控制度更新、合理优化内控流程及内控手册修订，报告期内对对公司《内控评价手册》进行了修调，使公司内控管理逐步向精细化迈进。截至报告期末，2021年度内控审计报告及自评报告中无重要、重大缺陷。 公司高度重视制度体系建设，以风险管控质量工程建设为契机，全面梳理现有制度体系，年内修订、制定各项制度 16 项，及时完善制度管理，推进依法治企。 （三）信息披露依法合规 公司严格遵守证券市场监管法律法规要求，遵循公开、公平、公正原则，不断完善治理机制，提高信息披露质量，及时、准确、完整地披露相关信息，不做选择性信息披露，积极维护中小投资者的知情权，在切实保护广大投资者合法权益的同时，进一步推进资本 市场诚信建设。2021 年度，公司共披露定期报告 4 篇、临时公告 127 篇，信息披露工作严 格做到了全面、真实、及时、准确。 公司高度重视与投资者的沟通和投资者关系管理工作。依据《投资者关系管理制度》，公司有针对性地开展工作。除日常信息披露工作以外，充分利用交易所网站的投资者关系互动平台和公司网站，与投资者进行互动交流。平时通过投资者来电和来访接待，全面耐心解答投资者对公司基本面的问题和质疑，并带领有需要的投资者对所属公司进行实地考察，了解公司经营现状，及时收集投资者对公司经营管理及信息披露工作方面的意见建议， 并通过《信息周报》的形式反馈给公司董事、监事及高级管理人员，切实维护了投资者的 合法权益。2021 年 5 月 19 日，公司参加了天津辖区上市公司网上集体接待日，就经营发 展规划、经营业绩、国企改革等方面进行了坦诚交流。 （四）利润分配持续稳定 公司始终坚守股东价值最大化的目标，以为投资者创造回报为重要责任。公司严格遵守《公司章程》关于现金分红事项的规定，公司在经济效益稳步增长的同时，重视对投资者的合理回报，积极构建与股东的和谐关系。为合理制定现金分红政策和相应决策程序，完善现金分红的信息披露及监督机制，根据监管部门的有关要求，结合公司实际情况，公司将现金分红的最低比例及发放方式等在《公司章程》中做出了明确规定。为保证利润分配政策的连续性和稳定性，最近三年（2019 年度至 2021 年度），公司在盈利的情况下均对股东进行了分红，三年共计派发现金红利总额为 13,280.16 万元，公司以切实行动给股东以回报。 三、职工权益保护 公司视员工为公司最宝贵的资源和财富，永续发展的源泉，秉持\"人本\"的理念，维护员工合法权益、关爱员工、促进员工成长。 2021 年，泰达股份围绕员工责任履行，采取了积极有效措施，包括加强劳动合同管理， 保护员工合法权益，严格工资总额管理，薪资激励向关键岗位、生产一线岗位，紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，加强安全和职业健康体系构建，创新人才培养方式，帮扶生活困难员工群体，建立和谐、稳定的劳动关系等，这些举措提升了员工的归属感，提高了大部分员工的敬业程度，实现了员工与企业的共同发展。 （一）员工权益保障 1.坚持平等雇佣 我们始终坚持公平、公正的原则，依据岗位要求招揽选聘员工，不因性别、年龄、疾病、种族等差异区别对待员工，努力为每一位员工搭建事业发展平台，截至 2021 年 12 月31 日，公司（含主要所属企业）在岗员工 1,623 人。同时，保障女性员工和男性员工享有平等而具有竞争力的薪酬福利，提供平等的职业发展机会。我们坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，切实保障员工的知情权、参与权和监督权，通过召开职代会、员工来访接待、合理化建议、问卷调查等形式，让员工了解公司的发展、参与公司的管理或自身福利等项目的决策建议。 2.坚持法制管理 2021 年，公司及各级子公司严格执行所在地区劳动用工的法律、法规、规章和政策要 求，依法依规与所有员工签订劳动合同；按时缴纳社会保险。以《天津泰达股份有限公司（本部）薪酬管理办法》（简称\"办法\"）为依据，在保证基层员工收入合理增长的同时，逐步规范系统内企业薪酬管理，将薪酬与岗位价值、绩效考核及员工个人价值挂钩的目标，实现公司及各所属企业员工职位能高能低、薪酬能增能减、人员能进能出。 3.坚持民主管理 为更好地调动公司全体员工干事创业积极性，本着责、权、利一致的原则，同时，兼顾效率与公平、兼顾个人与公司共同发展。根据\"办法\"的要求，以公司经营效果、部门及个人绩效考核结果、员工所在岗位（所任职务）对应的级别并参考员工的社会价值和既往经历作为薪酬分配依据，充分发挥薪酬的激励作用。执行过程中，逐步实现薪酬与岗位价值、绩效考核及员工个人价值挂钩的目标。 （二）员工成长培养 1.重视人才培养 公司建立了培训管理制度，固化了培训管理流程。按照上述制度与公司管理要求，2021年在需求调查的基础上，制定了年度培训计划，有计划、有针对性地对在岗员工进行分层分类的知识、业务培训，对公司中层、所出资企业高管层、全系统优秀年轻干部暨后备干部及新员工予以培养，并在培训过程中发现人才。 2021 年度，公司开展了各种形式的员工培训工作，全年组织培训项目 561 项，公共类 培训 227 项，专业技能类培训 334 项，累计参训 10,341 人次，累计支出培训费用 69.42 万 元。 2.关注职业发展 以新成立下属企业为实验田，初步建立员工职业生涯管理制度，实行\"多通道\"的职业生涯发展路径，专业序列、技术序列、业务序列的员工，可享有与管理序列同级岗位相同的薪酬标准和福利待遇，为员工提供成长机会和发展通道，并计划在此基础上建立职级认证政策、员工发展计划、培训政策和激励政策，提升员工专业能力和工作绩效。 3.健全安全保障 公司牢固树立\"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责\"和\"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全\"的理念，进一步压实企业主体责任，完善安全应急管理体系，狠抓安全生产专项整治三年行动、重点行业领域专项整治行动等工作落实，在疫情防控常态化背景下，有效防范和遏制各类生产安全责任事故发生，确保了公司安全 稳定的发展环境。 坚持目标导向和问题导向，不断推动各项工作取得新的进展：全年签订安全生产责任 书 1,719 份；开展各类安全检查 1,542 次；组织安全教育培训 7,916 人次，开展应急演练 93 次。 完善安全生产主体责任体系，建立健全企业全员安全生产责任制。坚持以制度建设为抓手，依靠制度建设使安全生产具有长效机制，促进各级安全生产责任的有效落实。防范化解重大安全风险，坚决防范遏制安全生产责任事故。规范企业风险辨识，构建双重预防体系。 （三）员工人文关爱 公司严格遵守有关女工保护的法律法规，不断改善女员工的工作环境和工作条件，落实女员工孕产期、哺乳期休假、津贴等规定。 公司注重平衡员工的工作和生活，倡导有效的工作方式和健康的生活理念，将员工文化活动常态化，并融入到企业日常管理之中去，开展丰富多彩的业余活动，公司领导带头参与，将文体活动作为凝聚员工力量、构建和谐企业的重要载体。 四、供应商、客户和消费者权益保护 一直以来，公司始终将维护和谐发展的社会环境作为履行社会责任的重要目标，始终追求与价值链各方构建长期、稳定的合作，始终追求与价值链各方的文化认同，始终追求与价值链各方和谐共同发展；努力实现在相互合作中，加强互通互动；在互通互动中，加深相互信任；在相互信任中，深化长期合作；相互监督、携手共进，共践社会责任，共同创造价值，共享成功。 （一）构建长期合作 公司坚信，良好的合作关系的构建与诚信经营、规范发展密切相关。公司在不断夯实业务实力、提升盈利能力的同时也把加强诚信建设作为了公司建设的重要组成部分，坚持诚信为本，塑造良好的公司形象。在日常经营方面，公司严格遵守国家法律法规和社会公德、商业道德及行为规范，恪守商业信用；在市场拓展方面，公司从产品诚信、服务诚信、销售诚信以及竞争诚信等方面入手，为客户提供最好的产品、最优的服务，在壮大公司自身发展的同时建立诚信合作关系。 公司积极履行企业对供应商、对客户、对消费者的社会责任，本着\"自愿、平等、互利\"的原则与供应商、与客户进行长期合作，积极构建和发展与供应商、客户的战略合作伙伴关系，努力实现公司与供应商和客户共同成长。2021 年公司与供应商和客户合同履约 良好，各方的权益都得到了应有的保护。公司与供应商、客户共建平等、互利的战略合作 伙伴关系，营造和谐公平的商业氛围。 （二）尊重客户权利 公司严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国着作权法》《中华人民共 和国专利法》等法律法规要求，尊重并保护供应商、客户的着作权、商标权、专利权等知 识产权，合法、合理且正当地使用相关方（包括供应商、客户、商务伙伴）的信息、材料、 产品、知识产权，严格遵守交易相关保密条款的约定。 通过与主要客户互访沟通、定期客户满意度调查等多种渠道征集客户意见，及时了解 客户的需求和感受，并针对客户的反馈尽快做出改进。为客户提供放心满意、高品质的产 品，在产品提供过程中同时提供满意的客户服务。 （三）强化内控监督 公司党委、纪委积极履行全面从严治党主体责任和监督责任。在系统内开展专项监督 及专项整治工作，保持惩治腐败高压态势，把执纪监督有效融入公司治理体系。常态化开 展警示教育，筑牢思想防线。 五、保护环境与可持续发展 （一）污染物排放达标 公司一贯坚持倡导并努力遵循各项环保法规和行业最佳实践，确保生产中各环保项目 \"稳定运行，达标排放\"，促进生产生活和社会经济可持续发展，防治垃圾及垃圾处理过 程的污染性和危害性，与生态环境保护协同共进。 公司各项目环保设施运行正常，环保措施到位，环保档案齐全，重点排污单位的各项 污染物排放达到控制标准和总量控制要求，具体情况如下： 公司或子公 主要污染物 排放 排放 排放口 排放浓度 执行的污染物 排放总量 核定的排 超标 司名称 及特征污染 方式 口数 分布情 （mg/m3） 排放标准 （t/a） 放总量 排放 物的名称 量 况 （t/a） 情况 天津泰新垃 颗粒物 7.89 生活垃圾焚烧污 9.10 24.05 圾发电有限 二氧化硫 有组织 烟囱集 25.67 染控制标准 29.46 96.24 无 排放 3 中排放 公司 氮氧化物 150.39 GB18485-2014 188.61 300.74 扬州泰达环 颗粒物 有组织 烟囱集 4.28 生活垃圾焚烧污 9.28 52.56 保有限公司 二氧化硫 排放 3 中排放 29.20 染控制标准 63.21 169.61 无 氮氧化物 177.38 GB18485-2014 384.01 431.68 大连泰达环 颗粒物 有组织 烟囱集 7.46 生活垃圾焚烧污 3.60 10.55 无 保有限公司 二氧化硫 排放 3 中排放 43.98 染控制标准 20.94 42.21 无 氮氧化物 194.74 GB18485-2014 92.78 131.90 无 高邮泰达环 颗粒物 有组织 2 烟囱集 2.87 生活垃圾焚烧污 3.21 12.52 无 公司或子公 主要污染物 排放 排放 排放口 排放浓度 执行的污染物 排放总量 核定的排 超标 司名称 及特征污染 方式 口数 分布情 （mg/m3） 排放标准 （t/a） 放总量 排放 物的名称 量 况 （t/a） 情况 保有限公司 二氧化硫 排放 中排放 25.60 染控制标准 28.05 61.35 氮氧化物 160.77 GB18485-2014 175.43 248.75 黄山泰达环 颗粒物 有组织 烟囱集 4.81 生活垃圾焚烧污 6.11 14.95 保有限公司 二氧化硫 排放 2 中排放 31.14 染控制标准 38.86 75.6 无 氮氧化物 155.08 GB18485-2014 191.85 239.73 天津泉泰生 颗粒物 4.65 生活垃圾焚烧污 4.24 17.88 活垃圾处理 二氧化硫 有组织 烟囱集 26.00 染控制标准 22.69 76.66 无 排放 2 中排放 有限公司 氮氧化物 124.85 GB18485-2014 107.02 243.91 天津雍泰生 颗粒物 8.70 生活垃圾焚烧污 4.48 25.55 活垃圾处理 二氧化硫 有组织 烟囱集 16.63 染控制标准 11.11 87.6 无 排放 2 中排放 有限公司 氮氧化物 103.43 GB18485-2014 71.83 340.86 颗粒物 4.21 生活垃圾焚烧污 0.32 8.51 遵化泰达环 有组织 烟 囱 集 染控制标准 保有限公司 二氧化硫 排放 2 中排放 8.56 GB18485-2014 及 1.39 27.50 无 氮氧化物 唐山市唐环气 75.50 [2018]11 号 13.1 106.40 颗粒物 生活垃圾焚烧污 8.03 染控制标准 0.06 6.623 衡水冀州泰 GB18485-2014 及 达环保有限 二氧化硫 有组织 烟 囱 集 18.13 《衡水市生态环 10.46 16.556 无 排放 1 中排放 境局关于生活垃 公司 圾焚烧发电项目 氮氧化物 63.21 主要污染物排 3.15 82.782 放》 衡水泰达生 颗粒物 有组织 烟 囱 集 2.62 火电厂大气污染 3.32 31.12 物质能发电 二氧化硫 排放 1 中排放 16.66 物排放标准 31.13 77.796 无 有限公司 氮氧化物 26.93 GB13223-2011 34.19 155.59 双港、大连、扬州垃圾焚烧项目等均已按照要求全面完成\"装、树、联\"工作，自动 监测设备与环保部门联网。双港项目将自行监测方案中要求检测的数据在天津市重点排污 企业自行监测信息发布平台上进行发布，将相关的环保数据上传至国家生态环境部官方网 站；大连项目环保数据每月在大连市生态环境局网站公示；扬州项目所有的排放数据及炉 温都实时上传区、市、省、国家相关信息平台，实时接受公众监督。 （二）垃圾无害化处理 目前，焚烧和卫生填埋是我国处理生活垃圾的主要方式，在一些经济发达省市，焚烧 处置占比较高。生活垃圾焚烧发电项目能够将垃圾的内能转化为高品质的热能，在双碳战 略和垃圾分类的双重背景下，更具有重要意义，既能够避免垃圾露天焚烧和无序堆放对大 气、水资源和土壤等的污染，极大程度的实现无害化，降低对生态环境的破坏，同时，又 可以提供清洁能源，减少碳排放。此外，对恶臭、烟气、废水、飞灰等处理和处置决定了 生活垃圾焚烧发电项目是否真正能够实现无害化处理。  烟气 烟气中主要包含二氧化硫、氮氧化物等污染物。焚烧后的烟气能够经过技术先进及运行稳定的烟气净化装置\"SNCR+石灰浆旋转喷雾反应塔+消石灰喷射+活性炭喷射+袋式除尘器\"处理后达标排放，确保各项污染物排放优于国家最新颁布的《生活垃圾焚烧污染控制标准》（GB18485-2014），重要指标排放达到或优于欧盟 2000 标准，氮氧化物 NOX控制在 180mg/Nm3以下，二氧化硫 SO2控制在 50mg/Nm3以下，烟尘控制在 10mg/Nm3以下。  恶臭 由于生活垃圾含有较多的有机化合物在堆积过程中受到微生物菌种的作用下产生一定量的氨、硫化氢、有机胺等恶臭气体，习惯上通称为垃圾臭气。生活垃圾焚烧发电项目的垃圾车通道、卸料平台及垃圾仓均仓采用密封结构设计。垃圾仓上部设有焚烧炉一次风机吸风口，锅炉的一次风从垃圾仓抽取，保证垃圾仓始终维持微负压，有效防止臭气外溢；此外，还设置了单独除臭系统以防止停炉期间臭气外溢。  废水 由于生活垃圾含有较多的有机化合物在堆积和运输过程中，垃圾中的水分会析出，产生渗滤液。垃圾渗滤液采用成熟稳定的处理工艺\"预处理+厌氧 +MBR 膜生物反应器+UF+NF+RO\"，渗滤液处理出水能够达到《城市污水再生利用城市杂用水水质（GB/T18920-2002）》标准，并作为循环水补充水回用。  飞灰 垃圾焚烧时，有许多些细小的颗粒物漂浮在烟气中，随烟气一同进入烟气净化系统，这些颗粒物构成了焚烧飞灰 50%的比例，剩余的焚烧飞灰则源自于烟气净化过程中投加的石灰石或活性炭，它们共同在除尘器中被捕集，这些被捕获下来的细小颗粒物则被称作焚烧飞灰。焚烧产生的飞灰在厂内按比例添加水和螯合剂进行螯合、稳定化处理后，使其达到 GB-16889 的垃圾填埋标准，然后送填埋场进行安全填埋处理。  炉渣 炉渣主要组成是熔渣、有机物、黑色金属、有色金属和玻璃碎片等。焚烧后产生的炉渣也可进一步实现资源循环再利用，在分离出金属、玻璃及其他有利用价值的物质后，残渣还可作为制砖和路基的良好建材使用。 2021 年公司所属泰达环保运营项目稳中有进，多地项目效益大幅增加、运营效率稳步 提升，呈现良好态势。2021 年，泰达环保投产项目从 8 个发展到 18 个（13 个垃圾焚烧发 电项目、1 个秸秆焚烧项目，1 个卫生填埋项目、3 个餐厨污泥处置项目），以及拥有 4 个 已签约的在建项目（3 个垃圾焚烧发电项目、1 个秸秆焚烧项目），日处理能力从 5,610 吨提升到 12,410 吨。泰达环保所属武清、宝坻、遵化、冀州、扬州填埋、扬州三期、黄山、遵义、安丘、宝坻餐厨等十个项目均在今年相继落成并投入商业化运行或试运行，已实现八省十四市的全国布局。泰达环保用一年的时间超越了过去十九年的体量。 （三）专利与技术创新 2021 年，泰达环保及所属公司累计授权专利 186 项，其中发明专利 21 项，实用新型 专利 162 项，软件着作权 3 项，2021 年授权 22 项实用新型专利；现有有权专利 124 项， 其中发明专利 4 项，实用新型专利 117 项，软件着作权 3 项。 第六章社会公益活动及民心工程 一、走进环保公益活动 2021 年 10 月 16 日，泰达环保迎来一群特殊的客人——天津小记者团。这是天津电视 台文艺频道与泰达环保共同组织的青少年公益益智活动\"探秘‘垃圾如何发电’小记者泰达行\"，同时也是泰达环保成立 20 周年系列活动之一。小记者团的平均年龄在 9 岁左右，由泰达环保专业讲解员引领小记者们参观沙盘，讲解垃圾焚烧发电工艺以及垃圾分类的重要意义，并参观了用\"二次水\"养活的大锦鲤、发电调度指挥中心和垃圾收集储存区，大型垃圾抓吊犹如\"抓娃娃机\"，引起了小朋友们的兴趣。在\"双碳\"和\"双减\"的背景下，孩子们通过深入社会热点企业的方式，把课堂与社会实践有机结合起来，在寓教于乐中提升孩子认识社会、参与社会、共建社会的能力。 泰达环保公司投运的每一个生活垃圾焚烧发电项都建有生活垃圾分类及生活垃圾处理宣教中心，每年都免费接待大批大、中、小学生和各行各业热爱关心环保事业的工作者，为他们讲解生活垃圾处理技术和垃圾分类的重要意义，倡导垃圾分类和源头减量，把课堂与社会实践有机结合起来，提升学生和市民对垃圾处理工作的理解和认知、提升广大市民参与社会、共建社会的自觉性。 二、民心工程 公司所属企业泰达环保积极践行社会责任，利用自身运营垃圾焚烧发电项目的优势协同处理餐厨垃圾，承接的宝坻区餐厨垃圾处理中心一期工程被列为 2021 年天津市 20 项民 心工程。该项目于 2021 年 12 月完成首车垃圾进厂处理运行，处理能力为餐厨垃圾 50 吨/ 天，年处理 1.825 万吨；厨余垃圾 100 吨/天，年处理 3.65 万吨。 三、物资捐赠 2021 年 8 月，泰达环保向扬州市城管局捐赠 8 万只 N95 型口罩，助力扬州打赢疫情防 控战。2022 年 1 月，泰达洁净向天津市公交集团第二客运公司捐赠 5 万只民用卫生口罩， 向天津市红十字会捐赠\"泰达童芯\"平面型儿童口罩 10 万只，助力天津疫情防控工作。此外，为助力西安打赢疫情防控阻击战，泰达环保向陕西省红十字会捐赠 20,160 只非灭菌医用型 N95 口罩。 第七章未来展望 2021 年是中国共产党成立一百周年，也是\"十四五\"开启之年。公司在习近平新时代 中国特色社会主义思想的科学指引下，本着高度的社会责任感，在不断追求企业经济效益的同时，积极应对时代发展要求，以促进社会和谐发展为己任，积极承担对社会、客户、员工、消费者等利益相关方的责任，注重环境保护，积极奉献爱心，努力为社会公益事业做贡献，弘扬了泰达精神，创造了社会和经济价值，树立了良好的社会形象。 2022 年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党的领导， 保持战略定力，进一步优化公司治理，推动公司发展。公司将再接再厉，总结以往成功经验，改进不足，在做好公司经营的同时，不断强化履行社会责任在公司发展战略中的重要作用；牢固树立企业公民意识，遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督，在追求经济效益、保护股东利益的同时，进一步积极保护职工的合法权益，通过扎实的工作树立并保持优秀的企业形象，彰显国企担当。 天津泰达股份有限公司 董 事 会 2022 年 4 月 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{"format":"jsonl","file_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac","raw_chunk":"鹏华安润混合型证券投资基金2023年第1季度报告\n鹏华安润混合型证券投资基金 2023 年第 1 季度报告 2023 年 3 月 31 日 基金管理人:鹏华基金管理有限公司 基金托管人:兴业银行股份有限公司 报告送出日期:2023 年 4 月 21 日 §1 重要提示 基金管理人的董事会、董事保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带的法律责任。 基金托管人兴业银行股份有限公司根据本基金合同规定,于 2023 年 04 月 20 日复核了本报告 中的财务指标、净值表现和投资组合报告等内容,保证复核内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利。 基金的过往业绩并不代表其未来表现。投资有风险,投资者在作出投资决策前应仔细阅读本基金的招募说明书及其更新。 本报告中财务资料未经审计。 本报告期自 2023 年 01 月 01 日起至 2023 年 03 月 31 日止。 §2 基金产品概况 基金简称 鹏华安润混合 基金主代码 011073 基金运作方式 契约型开放式 基金合同生效日 2020 年 12 月 30 日 报告期末基金份额总额 53,223,787.60 份 投资目标 本基金在科学严谨的资产配置框架下,严格控制基金资 产风险,力争实现基金资产的长期稳健增值。 投资策略 本基金的投资策略分为两个层面:首先,依据资产配置 策略动态调整基金资产在各类资产间的分配比例;而后, 进行各类资产中的个股、个券精选。在严格控制基金资 产风险的前提下,动态调整基金资产在各类资产间的分 配比例,力争实现基金资产的长期稳健增值。 1、资产 配置策略 本基金将通过跟踪考量通常的宏观经济变量 (包括 GDP 增长率、CPI 走势、M2 的绝对水平和增长率、 利率水平与走势等)以及各项国家政策(包括财政、货 币、税收、汇率政策等)来判断经济周期目前的位置以 及未来将发展的方向,在此基础上对各大类资产的风险 和预期收益率进行分析评估,制定股票(包括 A 股和港 股)、债券、现金等大类资产之间的配置比例、调整原则 和调整范围。 2、债券投资策略 本基金债券投资将采 取久期策略、收益率曲线策略、骑乘策略、息差策略、 个券选择策略、信用债投资策略、可转债及可交换债券 投资策略,自上而下地管理组合的久期,灵活地调整组 合的券种搭配,同时精选个券,以增强组合的持有期收益。 (1)久期策略 久期管理是债券投资的重要考量因素,本基金将采用以\"目标久期\"为中心、自上而下的组合久期管理策略。 (2)收益率曲线策略 收益率曲线的形状变化是判断市场整体走向的一个重要依据,本基金将据此调整组合长、中、短期债券的搭配,并进行动态调整。 (3)骑乘策略 本基金将采用基于收益率曲线分析对债券组合进行适时调整的骑乘策略,以达到增强组合的持有期收益的目的。 (4)息差策略 本基金将采用息差策略,以达到更好地利用杠杆放大债券投资的收益的目的。 (5)个券选择策略 本基金将根据单个债券到期收益率相对于市场收益率曲线的偏离程度,结合信用等级、流动性、选择权条款、税赋特点等因素,确定其投资价值,选择定价合理或价值被低估的债券进行投资。 (6)信用债投资策略 本基金通过主动承担适度的信用风险来获取信用溢价,根据内、外部信用评级结果,结合对类似债券信用利差的分析以及对未来信用利差走势的判断,选择信用利差被高估、未来信用利差可能下降的信用债进行投资。其中,本基金投资信用债的评级范围为 AA 至 AAA,投资于各个信用等级信用债资产占基金总资产的大致比例如下: 信用等级 占比 AAA 50%-100% AA+ 0%-50% AA 0%-20% 本 基金持有信用债期间,如果其评级下降、不再符合上述约定,应在评级报告发布之日起 3 个月内调整至符合约定。 (7)可转债及可交换债券投资策略 1)传统可转债投资策略 传统可转债即可转换公司债券,兼具债权和股权双重属性。债权属性是指投资者可以选择持有可转债到期,得到本金与利息收益;股权属性即股票期权属性,是指投资者可以在转股期间以约定的转股价格把可转债转换成股票。因此,可转债的价格由债权价格和期权价格两部分组成。 a.个券选择策略。一方面,本基金将对所有可转债对应的标的股票进行深入研究,采用定性分析(行业地位、竞争优势、治理结构、市场开拓、创新能力等)与定量分析(P/B、P/E、PEG、DCF、DDM、NAV 等)相结合的方式挑选成长性好且估值合理的正股;另一方面,本基金将深入研究分析可转债自身的信用评估。综上所述,本基金将结合可转债自身的信用评估和其正股的价值分析,做为选取个券的重要依 据。 b.条款价值发现策略。可转债一般均设有一些特殊条款,包括修正转股价条款、回售条款、赎回条款等,这些条款在特定环境下对可转债价值有着较大的影响。本基金将通过有效分析相关信息力争把握各项条款给可转债带来的可能的投资机会。 c.套利策略。可转债可以按照约定的价格转换为股票,因此在日常交易运作过程中会出现可转债与标的股票之间的套利机会。当处于 转股期内的可转债市价低于转股价值,即可转债的转换溢价率为负时,买入可转债的同时卖出标的股票可以获得套利价差;反之,买入标的股票的同时卖出可转债也可以获取反向套利价差。在日常交易运作中,本基金将密切关注可转债与标的股票之间价格之间的对比关系,择机实施套利策略,以增强本基金的收益。 2)分离交易可转债投资策略 本基金在对这类债券基本情况进行研究的同时,将重点分析附权部分对债券估值的影响。对于分离交易可转债的债券部分将按照债券投资策略进行管理,权证部分将在可交易之日起不超过 3 个月的时间内卖出。 3)可交换债券投资策略 可交换债券具有股性和债性,其中债性,即选择持有可交换债券至到期以获取票面价值和票面利息;而对于股性的分析则需关注目标公司的股票价值。本基金将通过对目标公司股票的投资价值分析和可交换债券的纯债部分价值分析综合开展投资决策。 4)可转换债券及可交换债券投资比例可转换债券(含可分离交易可转换债券)及可交换债券的投资比例不高于基金总资产的 20%。 3、股票投资策略 本基金通过自上而下及自下而上相结合的方法挖掘A 股和港股的优质公司,构建股票投资组合。本基金将重点关注行业增长前景、行业利润前景和行业成功要素等因素进行自上而下的行业遴选;同时结合对上市公司的竞争力分析、管理层分析等定性分析和对上市公司的关键估值方法(包括 PE、PEG、PB、PS、EV/EBITDA 等)等定量分析进行自下而上的个股精选。 除适用上述个股投资策略外,本基金投资港股通标的股票还需关 注: 1)在港股市场上市、具有行业代表性的优质中资公司; 2)具有行业稀缺性的香港本地和外资公司; 3)港股市场在行业结构、估值、AH 股折溢价、分红率等方面具有吸引力的投资标的。 未来,如果港股通业务规则发生变化或出现法律法规或监管部门允许投资的其他模式,基金管理人在履行适当程序后可相应调整。 4、国债期货投资策略 本基金在进行国债期货投资时,将根据风险管理原则,以套期保值为目的,采用流动性好、交易活跃的期货合约,通过对债券市场和期货市场运行趋势的研究,结合国债期货的定价模型寻求其合理的估值水平,与现货资产进行匹配,通过多头或空头套期保值等策略进行套期保值操作。基金管理人将充分考虑国债期货的收益性、流动性及风险性特征,运用国债期货对冲系统性风险、对冲特殊情况下的流动性风险,如大额申购赎回等;利用金融衍生品的杠杆作用,以达到降低投资组合的整体风险的目的。 5、股指期货投资策略本基金将根据风险管理的原则,以套期保值为目标,选择流动性好、交易活跃的股指期货合约,充分考虑股指期货的风险收益特征,通过多头或空头的套期保值策略, 以改善投资组合的投资效果,实现股票组合的超额收 益。 6、资产支持证券投资策略 本基金将综合运用战 略资产配置和战术资产配置进行资产支持证券的投资组 合管理,并根据信用风险、利率风险和流动性风险变化 积极调整投资策略,严格遵守法律法规和基金合同的约 定,力争在保证本金安全和基金资产流动性的基础上获 得稳定收益。 未来,随着证券市场投资工具的发展和 丰富,本基金可相应调整和更新相关投资策略,并在招 募说明书中更新并公告。 业绩比较基准 中证综合债指数收益率×80%+沪深 300 指数收益率× 15%+恒生指数收益率×5%(经汇率估值调整) 风险收益特征 本基金属于混合型基金,其预期的风险和收益高于货币 市场基金、债券型基金,低于股票型基金。本基金将投 资港股通标的股票,会面临港股通机制下因投资环境、 投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风 险。 基金管理人\n\n鹏华基金管理有限公司 基金托管人 兴业银行股份有限公司 下属分级基金的基金简称 鹏华安润混合 A 鹏华安润混合 C 下属分级基金的交易代码 011073 011074 报告期末下属分级基金的份额总额 21,136,126.68 份 32,087,660.92 份 下属分级基金的风险收益特征 风险收益特征同上 风险收益特征同上 注:无。 §3 主要财务指标和基金净值表现 3.1 主要财务指标 单位:人民币元 主要财务指标 报告期(2023 年 1 月 1 日-2023 年 3 月 31 日) 鹏华安润混合 A 鹏华安润混合 C 1.本期已实现收益 627,243.77 -391.26 2.本期利润 1,765,686.22 14,257.18 3.加权平均基金份额本期利润 0.0312 0.0793 4.期末基金资产净值 20,418,949.79 31,018,611.13 5.期末基金份额净值 0.9661 0.9667 注:1.本期已实现收益指基金本期利息收入、投资收益、其他收入(不含公允价值变动收益)扣除相关费用和信用减值损失后的余额,本期利润为本期已实现收益加上本期公允价值变动收益等未实现收益。 2.所述基金业绩指标不包括持有人认购或交易基金的各项费用(例如,开放式基金的申购赎回费、基金转换费等),计入费用后实际收益水平要低于所列数字。 3.2 基金净值表现 3.2.1 基金份额净值增长率及其与同期业绩比较基准收益率的比较 鹏华安润混合 A 业绩比较基准 净值增长率标业绩比较基准 阶段 净值增长率① 收益率标准差 ①-③ ②-④ 准差② 收益率③ ④ 过去三个月 -0.27% 0.23% 1.54% 0.18% -1.81% 0.05% 过去六个月 -1.94% 0.30% 2.55% 0.24% -4.49% 0.06% 过去一年 -3.72% 0.39% 2.52% 0.24% -6.24% 0.15% 自基金合同 -2.41% 0.33% 3.93% 0.24% -6.34% 0.09% 生效起至今 鹏华安润混合 C 业绩比较基准 净值增长率标业绩比较基准 阶段 净值增长率① 收益率标准差 ①-③ ②-④ 准差② 收益率③ ④ 过去三个月 -0.31% 0.23% 1.54% 0.18% -1.85% 0.05% 过去六个月 -1.82% 0.30% 2.55% 0.24% -4.37% 0.06% 过去一年 -3.74% 0.39% 2.52% 0.24% -6.26% 0.15% 自基金合同 -2.80% 0.33% 3.93% 0.24% -6.73% 0.09% 生效起至今 注:业绩比较基准=中证综合债指数收益率×80%+沪深 300 指数收益率×15%+恒生指数收益率×5%(经汇率估值调整) 3.2.2 自基金合同生效以来基金累计净值增长率变动及其与同期业绩比较基准收益率变动的比较 注:1、本基金基金合同于 2020 年 12 月 30 日生效。2、截至建仓期结束,本基金的各项投资比 例已达到基金合同中规定的各项比例。 3.3 其他指标 注:无。 §4 管理人报告 4.1 基金经理(或基金经理小组)简介 姓名 职务 任本基金的基金经理期限 证券从业 说明 任职日期 离任日期 年限 方昶先生,国籍中国,经济学硕士,9 年 证券从业经验。曾任中国工商银行资产管 理部投资经理;2016 年 12 月加盟鹏华基 金管理有限公司,现担任债券投资一部总 经理助理/基金经理。2018年07月至2020 年 02 月担任鹏华丰腾债券型证券投资基 金基金经理,2018 年 10 月至今担任鹏华 信用增利债券型证券投资基金基金经 理,2018 年 12 月至 2020 年 02 月担任鹏 华丰华债券型证券投资基金基金经 理,2019 年 01 月至今担任鹏华丰恒债券 型证券投资基金基金经理,2019 年 03 月 至今担任鹏华安益增强混合型证券投资 基金基金经理,2019年06月至2022年08 方昶 基金经理 2020-12-30 - 9 年 月担任鹏华金城灵活配置混合型证券投 资基金基金经理,2019 年 09 月至 2021 年 01 月担任鹏华中短债 3 个月定期开放债 券型证券投资基金基金经理,2019 年 09 月至今担任鹏华丰享债券型证券投资基 金基金经理,2020 年 12 月至今担任鹏华 安润混合型证券投资基金基金经理,2021 年 06 月至今担任鹏华弘盛灵活配置混合 型证券投资基金基金经理,2022 年 07 月 至今担任鹏华永泽 18 个月定期开放债券 型证券投资基金基金经理,2022 年 09 月 至今担任鹏华丰启债券型证券投资基金 基金经理,2023 年 03 月至今担任鹏华丰 实定期开放债券型证券投资基金基金经 理,方昶先生具备基金从业资格。本报告 期内本基金基金经理未发生变动。 注:1. 任职日期和离任日期均指公司作出决定后正式对外公告之日;担任新成立基金基金经理的,任职日期为基金合同生效日。 2. 证券从业的含义遵从行业协会关于从业人员资格管理办法的相关规定。 4.1.1 期末兼任私募资产管理计划投资经理的基金经理同时管理的产品情况 注:无。 4.2 管理人对报告期内本基金运作遵规守信情况的说明 报告期内,本基金管理人严格遵守《证券投资基金法》等法律法规、中国证监会的有关规定以及基金合同的约定,本着诚实守信、勤勉尽责的原则管理和运作基金资产,在严格控\n\n制风险的基础上,为基金份额持有人谋求最大利益。 本报告期内,本基金运作合规,不存在违反基金合同和损害基金份额持有人利益的行为。 4.3 公平交易专项说明 4.3.1 公平交易制度的执行情况 报告期内,本基金管理人严格执行公平交易制度,确保不同投资组合在研究、交易、分配等各环节得到公平对待。公司对不同投资组合在不同时间窗口下(日内、3 日内、5 日内)的同向交易价差进行专项分析,未发现不公平对待各组合或组合间相互利益输送的情况。 4.3.2 异常交易行为的专项说明 报告期内,本基金未发生违法违规且对基金财产造成损失的异常交易行为。本报告期内未发生基金管理人管理的所有投资组合参与的交易所公开竞价同日反向交易成交较少的单边交易量超过该证券当日成交量的 5%的情况。 4.4 报告期内基金的投资策略和运作分析 2023 年 1 季度,国内经济呈现底部温和复苏局面,以消费、地产为代表的内需,在春节前后 快速修复,地产销售出现一定程度的环比改善;2 月以来,在商旅需求恢复的作用下,服务业整体维持高景气,呈现复苏接力局面;外需方面,受发达国家经济回落和对美出口份额下降影响,出口呈现出一定的压力。经济整体呈现温和复苏特征,内需修复和外需回落持续角力,分化特征明显。 2023 年 1 季度债券市场收益率走势分化。其中 10 年国债收益率小幅上行 1.5BP 至 2.85%,而 3 年期、5 年期信用债收益率均下行 37BP;权益市场方面,2023 年 1 季度股票市场整体有所回暖, 其中上证指数上涨 5.94%,沪深 300 上 4.63%,创业板指上涨 2.25%。 债券投资方面,本组合在 2023 年 1 季度整体维持中性久期,以高等级优质信用债投资为主, 积极寻找市场超跌之后的介入机会;权益投资方面,组合维持了低仓位。 展望未来,本组合将延续稳健风格、客户利益至上,力争为投资者创造中长期持续稳健回报。4.5 报告期内基金的业绩表现 截至本报告期末,本报告期鹏华安润混合 A 份额净值增长率为-0.27%,同期业绩比较基准增 长率为 1.54%,鹏华安润混合 C 份额净值增长率为-0.31%,同期业绩比较基准增长率为 1.54%。4.6 报告期内基金持有人数或基金资产净值预警说明 本基金自 2023 年 02 月 08 日至 2023 年 03 月 30 日期间出现连续二十个(或以上)工作日基 金资产净值低于五千万的情形。 本基金自 2023 年 02 月 01 日至 2023 年 03 月 14 日期间出现连续二十个(或以上)工作日基 金份额持有人数量不满二百人的情形。 §5 投资组合报告 5.1 报告期末基金资产组合情况 序号 项目 金额(元) 占基金总资产的比例(%) 1 权益投资 - - 其中:股票 - - 2 基金投资 - - 3 固定收益投资 13,342,782.17 21.67 其中:债券 13,342,782.17 21.67 资产支持证券 - - 4 贵金属投资 - - 5 金融衍生品投资 - - 6 买入返售金融资产 10,000,000.00 16.24 其中:买断式回购的买入返售金融资 - - 产 7 银行存款和结算备付金合计 17,170,674.04 27.89 8 其他资产 21,054,480.71 34.20 9 合计 61,567,936.92 100.00 5.2 报告期末按行业分类的股票投资组合 5.2.1 报告期末按行业分类的境内股票投资组合 注:无。 5.2.2 报告期末按行业分类的港股通投资股票投资组合 注:无。 5.3 期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的股票投资明细 5.3.1 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前十名股票投资明细 注:无。 5.4 报告期末按债券品种分类的债券投资组合 序号 债券品种 公允价值(元) 占基金资产净值比例(%) 1 国家债券 1,619,986.85 3.15 2 央行票据 - - 3 金融债券 - - 其中:政策性金融债 - - 4 企业债券 - - 5 企业短期融资券 6,062,446.75 11.79 6 中期票据 1,732,521.23 3.37 7 可转债(可交换债) 3,927,827.34 7.64 8 同业存单 - - 9 其他 - - 10 合计 13,342,782.17 25.94 5.5 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名债券投资明细 序号 债券代码 债券名称 数量(张) 公允价值(元) 占基金资产净值比例(%) 1 102002066 20 汇金 MTN010A 17,000 1,732,521.23 3.37 2 019679 22 国债 14 16,000 1,619,986.85 3.15 3 110079 杭银转债 9,710 1,106,505.58 2.15 4 042280205 22 电网 CP002 10,000 1,018,857.48 1.98 5 072210112 22 银河证券 10,000 1,014,724.66 1.97 CP009 5.6 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前十名资产支持证券投资 明细 注:无。 5.7 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名贵金属投资明细 注:无。 5.8 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名权证投资明细 注:无。 5.9 报告期末本基金投资的股指期货交易情况说明 5.9.1 报告期末本基金投资的股指期货持仓和损益明细 注:无。 5.9.2 本基金投资股指期货的投资政策 本基金将根据风险管理的原则,以套期保值为目标,选择流动性好、交易活跃的股指期货合约,充分考虑股指期货的风险收益特征,通过多头或空头的套期保值策略,以改善投资组合的投资效果,实现股票组合的超额收益。 5.10 报告期末本基金投资的国债期货交易情况说明 5.10.1 本期国债期货投资政策 本基金在进行国债期货投资时,将根据风险管理原则,以套期保值为主要目的,采用流动性 好、交易活跃的期货合约,通过对债券市场和期货市场运行趋势的研究,结合国债期货的定价模型寻求其合理的估值水平,与现货资产进行匹配,通过多头或空头套期保值等策略进行套期保值操作。基金管理人将充分考虑国债期货的收益性、流动性及风险性特征,运用国债期货对冲系统性风险、对冲特殊情况下的流动性风险,如大额申购赎回等;利用金融衍生品的杠杆作用,以达到降低投资组合的整体风险的目的。 5.10.2 报告期末本基金投资的国债期货持仓和损益明细 注:无。 5.10.3 本期国债期货投资评价 无 5.11 投资组合报告附注 5.11.1 本基金投资的前十名证券的发行主体本期是否出现被监管部门立案调查,或在报告编制日前一年内受到公开谴责、处罚的情形 成都银行股份有限公司在报告编制日前一年内受到中国人民银行成都分行、中国银行保险监督管理委员会四川监管局的处罚。 招商证券股份有限公司在报告编制日前一年内受到中国证券监督管理委员会的处罚。 杭州银行股份有限公司在报告编制日前一年内受到中国人民银行杭州中心支行的处罚。 以上证券的投资已执行内部严格的投资决策流程,符合法律法规和公司制度的规定。 5.11.2 基金投资的前十名股票是否超出基金合同规定的备选股票库 本基金投资的前十名证券没有超出基金合同规定的证券备选库。 5.11.3 其他资产构成 序号 名称 金额(元) 1 存出保证金 54,480.71 2 应收证券清算款\n\n- 3 应收股利 - 4 应收利息 - 5 应收申购款 21,000,000.00 6 其他应收款 - 7 其他 - 8 合计 21,054,480.71 5.11.4 报告期末持有的处于转股期的可转换债券明细 序号 债券代码 债券名称 公允价值(元) 占基金资产净值比例(%) 1 110079 杭银转债 1,106,505.58 2.15 2 113055 成银转债 980,773.02 1.91 3 110059 浦发转债 869,560.35 1.69 4 110053 苏银转债 624,077.22 1.21 5 113042 上银转债 166,289.67 0.32 5.11.5 报告期末前十名股票中存在流通受限情况的说明 注:无。 5.11.6 投资组合报告附注的其他文字描述部分 由于四舍五入的原因,投资组合报告中数字分项之和与合计项之间可能存在尾差。 §6 开放式基金份额变动 单位:份 项目 鹏华安润混合 A 鹏华安润混合 C 报告期期初基金份额总额 127,803,011.10 4,364.64 报告期期间基金总申购份额 301.31 32,083,428.11 减:报告期期间基金总赎回份额 106,667,185.73 131.83 报告期期间基金拆分变动份额(份额减 - - 少以\"-\"填列) 报告期期末基金份额总额 21,136,126.68 32,087,660.92 §7 基金管理人运用固有资金投资本基金情况 7.1 基金管理人持有本基金份额变动情况 注:无。 7.2 基金管理人运用固有资金投资本基金交易明细 注:无。 §8 影响投资者决策的其他重要信息 8.1 报告期内单一投资者持有基金份额比例达到或超过 20%的情况 投 报告期内持有基金份额变化情况 报告期末持有基金情况 资 持有基金份额比例 者 序 达到或者超过 20% 期初 申购 赎回 持有份额 份额占 类 号 的时间区间 份额 份额 份额 比(%) 别 机 1 20230101~2023020769,811,508.93 -69,811,508.93 - - 构 2 20230208~20230329 4,831,352.08 - - 4,831,352.08 9.08 3 20230208~2023033011,488,596.09 - 3,150,000.00 8,338,596.09 15.67 4 20230330~20230330 -10,353,038.62 -10,353,038.62 19.45 5 20230331~20230331 -21,730,132.45 -21,730,132.45 40.83 产品特有风险 基金份额持有人持有的基金份额所占比例过于集中时,可能会因某单一基金份额持有人大额赎回而引起基金净值剧烈波动,甚至可能引发基金流动性风险,基金管理人可能无法及时变现基金资产以应对基金份额持有人的赎回申请,基金份额持有人可能无法及时赎回持有的全部基金份额。 注:1、申购份额包含基金申购份额、基金转换入份额、强制调增份额、场内买入份额和红利再投份额; 2、赎回份额包含基金赎回份额、基金转换出份额、强制调减份额、场内卖出份额。 8.2 影响投资者决策的其他重要信息 无。 §9 备查文件目录 9.1 备查文件目录 (一)《鹏华安润混合型证券投资基金基金合同》; (二)《鹏华安润混合型证券投资基金托管协议》; (三)《鹏华安润混合型证券投资基金 2023 年第 1 季度报告》(原文)。 9.2 存放地点 深圳市福田区福华三路 168 号深圳国际商会中心第 43 层鹏华基金管理有限公司。 9.3 查阅方式 投资者可在基金管理人营业时间内免费查阅,也可按工本费购买复印件,或通过本基金管理人网站()查阅。 投资者对本报告书如有疑问,可咨询本基金管理人鹏华基金管理有限公司,本公司已开通客户服务系统,咨询电话:4006788999。 鹏华基金管理有限公司 2023 年 4 月 21 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{"format":"jsonl","file_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac","raw_chunk":"鹏华安润混合型证券投资基金2023年第1季度报告\n鹏华安润混合型证券投资基金 2023 年第 1 季度报告 2023 年 3 月 31 日 基金管理人:鹏华基金管理有限公司 基金托管人:兴业银行股份有限公司 报告送出日期:2023 年 4 月 21 日 §1 重要提示 基金管理人的董事会、董事保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带的法律责任。 基金托管人兴业银行股份有限公司根据本基金合同规定,于 2023 年 04 月 20 日复核了本报告 中的财务指标、净值表现和投资组合报告等内容,保证复核内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 基金管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运用基金资产,但不保证基金一定盈利。 基金的过往业绩并不代表其未来表现。投资有风险,投资者在作出投资决策前应仔细阅读本基金的招募说明书及其更新。 本报告中财务资料未经审计。 本报告期自 2023 年 01 月 01 日起至 2023 年 03 月 31 日止。 §2 基金产品概况 基金简称 鹏华安润混合 基金主代码 011073 基金运作方式 契约型开放式 基金合同生效日 2020 年 12 月 30 日 报告期末基金份额总额 53,223,787.60 份 投资目标 本基金在科学严谨的资产配置框架下,严格控制基金资 产风险,力争实现基金资产的长期稳健增值。 投资策略 本基金的投资策略分为两个层面:首先,依据资产配置 策略动态调整基金资产在各类资产间的分配比例;而后, 进行各类资产中的个股、个券精选。在严格控制基金资 产风险的前提下,动态调整基金资产在各类资产间的分 配比例,力争实现基金资产的长期稳健增值。 1、资产 配置策略 本基金将通过跟踪考量通常的宏观经济变量 (包括 GDP 增长率、CPI 走势、M2 的绝对水平和增长率、 利率水平与走势等)以及各项国家政策(包括财政、货 币、税收、汇率政策等)来判断经济周期目前的位置以 及未来将发展的方向,在此基础上对各大类资产的风险 和预期收益率进行分析评估,制定股票(包括 A 股和港 股)、债券、现金等大类资产之间的配置比例、调整原则 和调整范围。 2、债券投资策略 本基金债券投资将采 取久期策略、收益率曲线策略、骑乘策略、息差策略、 个券选择策略、信用债投资策略、可转债及可交换债券 投资策略,自上而下地管理组合的久期,灵活地调整组 合的券种搭配,同时精选个券,以增强组合的持有期收益。 (1)久期策略 久期管理是债券投资的重要考量因素,本基金将采用以\"目标久期\"为中心、自上而下的组合久期管理策略。 (2)收益率曲线策略 收益率曲线的形状变化是判断市场整体走向的一个重要依据,本基金将据此调整组合长、中、短期债券的搭配,并进行动态调整。 (3)骑乘策略 本基金将采用基于收益率曲线分析对债券组合进行适时调整的骑乘策略,以达到增强组合的持有期收益的目的。 (4)息差策略 本基金将采用息差策略,以达到更好地利用杠杆放大债券投资的收益的目的。 (5)个券选择策略 本基金将根据单个债券到期收益率相对于市场收益率曲线的偏离程度,结合信用等级、流动性、选择权条款、税赋特点等因素,确定其投资价值,选择定价合理或价值被低估的债券进行投资。 (6)信用债投资策略 本基金通过主动承担适度的信用风险来获取信用溢价,根据内、外部信用评级结果,结合对类似债券信用利差的分析以及对未来信用利差走势的判断,选择信用利差被高估、未来信用利差可能下降的信用债进行投资。其中,本基金投资信用债的评级范围为 AA 至 AAA,投资于各个信用等级信用债资产占基金总资产的大致比例如下: 信用等级 占比 AAA 50%-100% AA+ 0%-50% AA 0%-20% 本 基金持有信用债期间,如果其评级下降、不再符合上述约定,应在评级报告发布之日起 3 个月内调整至符合约定。 (7)可转债及可交换债券投资策略 1)传统可转债投资策略 传统可转债即可转换公司债券,兼具债权和股权双重属性。债权属性是指投资者可以选择持有可转债到期,得到本金与利息收益;股权属性即股票期权属性,是指投资者可以在转股期间以约定的转股价格把可转债转换成股票。因此,可转债的价格由债权价格和期权价格两部分组成。 a.个券选择策略。一方面,本基金将对所有可转债对应的标的股票进行深入研究,采用定性分析(行业地位、竞争优势、治理结构、市场开拓、创新能力等)与定量分析(P/B、P/E、PEG、DCF、DDM、NAV 等)相结合的方式挑选成长性好且估值合理的正股;另一方面,本基金将深入研究分析可转债自身的信用评估。综上所述,本基金将结合可转债自身的信用评估和其正股的价值分析,做为选取个券的重要依 据。 b.条款价值发现策略。可转债一般均设有一些特殊条款,包括修正转股价条款、回售条款、赎回条款等,这些条款在特定环境下对可转债价值有着较大的影响。本基金将通过有效分析相关信息力争把握各项条款给可转债带来的可能的投资机会。 c.套利策略。可转债可以按照约定的价格转换为股票,因此在日常交易运作过程中会出现可转债与标的股票之间的套利机会。当处于 转股期内的可转债市价低于转股价值,即可转债的转换溢价率为负时,买入可转债的同时卖出标的股票可以获得套利价差;反之,买入标的股票的同时卖出可转债也可以获取反向套利价差。在日常交易运作中,本基金将密切关注可转债与标的股票之间价格之间的对比关系,择机实施套利策略,以增强本基金的收益。 2)分离交易可转债投资策略 本基金在对这类债券基本情况进行研究的同时,将重点分析附权部分对债券估值的影响。对于分离交易可转债的债券部分将按照债券投资策略进行管理,权证部分将在可交易之日起不超过 3 个月的时间内卖出。 3)可交换债券投资策略 可交换债券具有股性和债性,其中债性,即选择持有可交换债券至到期以获取票面价值和票面利息;而对于股性的分析则需关注目标公司的股票价值。本基金将通过对目标公司股票的投资价值分析和可交换债券的纯债部分价值分析综合开展投资决策。 4)可转换债券及可交换债券投资比例可转换债券(含可分离交易可转换债券)及可交换债券的投资比例不高于基金总资产的 20%。 3、股票投资策略 本基金通过自上而下及自下而上相结合的方法挖掘A 股和港股的优质公司,构建股票投资组合。本基金将重点关注行业增长前景、行业利润前景和行业成功要素等因素进行自上而下的行业遴选;同时结合对上市公司的竞争力分析、管理层分析等定性分析和对上市公司的关键估值方法(包括 PE、PEG、PB、PS、EV/EBITDA 等)等定量分析进行自下而上的个股精选。 除适用上述个股投资策略外,本基金投资港股通标的股票还需关 注: 1)在港股市场上市、具有行业代表性的优质中资公司; 2)具有行业稀缺性的香港本地和外资公司; 3)港股市场在行业结构、估值、AH 股折溢价、分红率等方面具有吸引力的投资标的。 未来,如果港股通业务规则发生变化或出现法律法规或监管部门允许投资的其他模式,基金管理人在履行适当程序后可相应调整。 4、国债期货投资策略 本基金在进行国债期货投资时,将根据风险管理原则,以套期保值为目的,采用流动性好、交易活跃的期货合约,通过对债券市场和期货市场运行趋势的研究,结合国债期货的定价模型寻求其合理的估值水平,与现货资产进行匹配,通过多头或空头套期保值等策略进行套期保值操作。基金管理人将充分考虑国债期货的收益性、流动性及风险性特征,运用国债期货对冲系统性风险、对冲特殊情况下的流动性风险,如大额申购赎回等;利用金融衍生品的杠杆作用,以达到降低投资组合的整体风险的目的。 5、股指期货投资策略本基金将根据风险管理的原则,以套期保值为目标,选择流动性好、交易活跃的股指期货合约,充分考虑股指期货的风险收益特征,通过多头或空头的套期保值策略, 以改善投资组合的投资效果,实现股票组合的超额收 益。 6、资产支持证券投资策略 本基金将综合运用战 略资产配置和战术资产配置进行资产支持证券的投资组 合管理,并根据信用风险、利率风险和流动性风险变化 积极调整投资策略,严格遵守法律法规和基金合同的约 定,力争在保证本金安全和基金资产流动性的基础上获 得稳定收益。 未来,随着证券市场投资工具的发展和 丰富,本基金可相应调整和更新相关投资策略,并在招 募说明书中更新并公告。 业绩比较基准 中证综合债指数收益率×80%+沪深 300 指数收益率× 15%+恒生指数收益率×5%(经汇率估值调整) 风险收益特征 本基金属于混合型基金,其预期的风险和收益高于货币 市场基金、债券型基金,低于股票型基金。本基金将投 资港股通标的股票,会面临港股通机制下因投资环境、 投资标的、市场制度以及交易规则等差异带来的特有风 险。 基金管理人\n\n鹏华基金管理有限公司 基金托管人 兴业银行股份有限公司 下属分级基金的基金简称 鹏华安润混合 A 鹏华安润混合 C 下属分级基金的交易代码 011073 011074 报告期末下属分级基金的份额总额 21,136,126.68 份 32,087,660.92 份 下属分级基金的风险收益特征 风险收益特征同上 风险收益特征同上 注:无。 §3 主要财务指标和基金净值表现 3.1 主要财务指标 单位:人民币元 主要财务指标 报告期(2023 年 1 月 1 日-2023 年 3 月 31 日) 鹏华安润混合 A 鹏华安润混合 C 1.本期已实现收益 627,243.77 -391.26 2.本期利润 1,765,686.22 14,257.18 3.加权平均基金份额本期利润 0.0312 0.0793 4.期末基金资产净值 20,418,949.79 31,018,611.13 5.期末基金份额净值 0.9661 0.9667 注:1.本期已实现收益指基金本期利息收入、投资收益、其他收入(不含公允价值变动收益)扣除相关费用和信用减值损失后的余额,本期利润为本期已实现收益加上本期公允价值变动收益等未实现收益。 2.所述基金业绩指标不包括持有人认购或交易基金的各项费用(例如,开放式基金的申购赎回费、基金转换费等),计入费用后实际收益水平要低于所列数字。 3.2 基金净值表现 3.2.1 基金份额净值增长率及其与同期业绩比较基准收益率的比较 鹏华安润混合 A 业绩比较基准 净值增长率标业绩比较基准 阶段 净值增长率① 收益率标准差 ①-③ ②-④ 准差② 收益率③ ④ 过去三个月 -0.27% 0.23% 1.54% 0.18% -1.81% 0.05% 过去六个月 -1.94% 0.30% 2.55% 0.24% -4.49% 0.06% 过去一年 -3.72% 0.39% 2.52% 0.24% -6.24% 0.15% 自基金合同 -2.41% 0.33% 3.93% 0.24% -6.34% 0.09% 生效起至今 鹏华安润混合 C 业绩比较基准 净值增长率标业绩比较基准 阶段 净值增长率① 收益率标准差 ①-③ ②-④ 准差② 收益率③ ④ 过去三个月 -0.31% 0.23% 1.54% 0.18% -1.85% 0.05% 过去六个月 -1.82% 0.30% 2.55% 0.24% -4.37% 0.06% 过去一年 -3.74% 0.39% 2.52% 0.24% -6.26% 0.15% 自基金合同 -2.80% 0.33% 3.93% 0.24% -6.73% 0.09% 生效起至今 注:业绩比较基准=中证综合债指数收益率×80%+沪深 300 指数收益率×15%+恒生指数收益率×5%(经汇率估值调整) 3.2.2 自基金合同生效以来基金累计净值增长率变动及其与同期业绩比较基准收益率变动的比较 注:1、本基金基金合同于 2020 年 12 月 30 日生效。2、截至建仓期结束,本基金的各项投资比 例已达到基金合同中规定的各项比例。 3.3 其他指标 注:无。 §4 管理人报告 4.1 基金经理(或基金经理小组)简介 姓名 职务 任本基金的基金经理期限 证券从业 说明 任职日期 离任日期 年限 方昶先生,国籍中国,经济学硕士,9 年 证券从业经验。曾任中国工商银行资产管 理部投资经理;2016 年 12 月加盟鹏华基 金管理有限公司,现担任债券投资一部总 经理助理/基金经理。2018年07月至2020 年 02 月担任鹏华丰腾债券型证券投资基 金基金经理,2018 年 10 月至今担任鹏华 信用增利债券型证券投资基金基金经 理,2018 年 12 月至 2020 年 02 月担任鹏 华丰华债券型证券投资基金基金经 理,2019 年 01 月至今担任鹏华丰恒债券 型证券投资基金基金经理,2019 年 03 月 至今担任鹏华安益增强混合型证券投资 基金基金经理,2019年06月至2022年08 方昶 基金经理 2020-12-30 - 9 年 月担任鹏华金城灵活配置混合型证券投 资基金基金经理,2019 年 09 月至 2021 年 01 月担任鹏华中短债 3 个月定期开放债 券型证券投资基金基金经理,2019 年 09 月至今担任鹏华丰享债券型证券投资基 金基金经理,2020 年 12 月至今担任鹏华 安润混合型证券投资基金基金经理,2021 年 06 月至今担任鹏华弘盛灵活配置混合 型证券投资基金基金经理,2022 年 07 月 至今担任鹏华永泽 18 个月定期开放债券 型证券投资基金基金经理,2022 年 09 月 至今担任鹏华丰启债券型证券投资基金 基金经理,2023 年 03 月至今担任鹏华丰 实定期开放债券型证券投资基金基金经 理,方昶先生具备基金从业资格。本报告 期内本基金基金经理未发生变动。 注:1. 任职日期和离任日期均指公司作出决定后正式对外公告之日;担任新成立基金基金经理的,任职日期为基金合同生效日。 2. 证券从业的含义遵从行业协会关于从业人员资格管理办法的相关规定。 4.1.1 期末兼任私募资产管理计划投资经理的基金经理同时管理的产品情况 注:无。 4.2 管理人对报告期内本基金运作遵规守信情况的说明 报告期内,本基金管理人严格遵守《证券投资基金法》等法律法规、中国证监会的有关规定以及基金合同的约定,本着诚实守信、勤勉尽责的原则管理和运作基金资产,在严格控\n\n制风险的基础上,为基金份额持有人谋求最大利益。 本报告期内,本基金运作合规,不存在违反基金合同和损害基金份额持有人利益的行为。 4.3 公平交易专项说明 4.3.1 公平交易制度的执行情况 报告期内,本基金管理人严格执行公平交易制度,确保不同投资组合在研究、交易、分配等各环节得到公平对待。公司对不同投资组合在不同时间窗口下(日内、3 日内、5 日内)的同向交易价差进行专项分析,未发现不公平对待各组合或组合间相互利益输送的情况。 4.3.2 异常交易行为的专项说明 报告期内,本基金未发生违法违规且对基金财产造成损失的异常交易行为。本报告期内未发生基金管理人管理的所有投资组合参与的交易所公开竞价同日反向交易成交较少的单边交易量超过该证券当日成交量的 5%的情况。 4.4 报告期内基金的投资策略和运作分析 2023 年 1 季度,国内经济呈现底部温和复苏局面,以消费、地产为代表的内需,在春节前后 快速修复,地产销售出现一定程度的环比改善;2 月以来,在商旅需求恢复的作用下,服务业整体维持高景气,呈现复苏接力局面;外需方面,受发达国家经济回落和对美出口份额下降影响,出口呈现出一定的压力。经济整体呈现温和复苏特征,内需修复和外需回落持续角力,分化特征明显。 2023 年 1 季度债券市场收益率走势分化。其中 10 年国债收益率小幅上行 1.5BP 至 2.85%,而 3 年期、5 年期信用债收益率均下行 37BP;权益市场方面,2023 年 1 季度股票市场整体有所回暖, 其中上证指数上涨 5.94%,沪深 300 上 4.63%,创业板指上涨 2.25%。 债券投资方面,本组合在 2023 年 1 季度整体维持中性久期,以高等级优质信用债投资为主, 积极寻找市场超跌之后的介入机会;权益投资方面,组合维持了低仓位。 展望未来,本组合将延续稳健风格、客户利益至上,力争为投资者创造中长期持续稳健回报。4.5 报告期内基金的业绩表现 截至本报告期末,本报告期鹏华安润混合 A 份额净值增长率为-0.27%,同期业绩比较基准增 长率为 1.54%,鹏华安润混合 C 份额净值增长率为-0.31%,同期业绩比较基准增长率为 1.54%。4.6 报告期内基金持有人数或基金资产净值预警说明 本基金自 2023 年 02 月 08 日至 2023 年 03 月 30 日期间出现连续二十个(或以上)工作日基 金资产净值低于五千万的情形。 本基金自 2023 年 02 月 01 日至 2023 年 03 月 14 日期间出现连续二十个(或以上)工作日基 金份额持有人数量不满二百人的情形。 §5 投资组合报告 5.1 报告期末基金资产组合情况 序号 项目 金额(元) 占基金总资产的比例(%) 1 权益投资 - - 其中:股票 - - 2 基金投资 - - 3 固定收益投资 13,342,782.17 21.67 其中:债券 13,342,782.17 21.67 资产支持证券 - - 4 贵金属投资 - - 5 金融衍生品投资 - - 6 买入返售金融资产 10,000,000.00 16.24 其中:买断式回购的买入返售金融资 - - 产 7 银行存款和结算备付金合计 17,170,674.04 27.89 8 其他资产 21,054,480.71 34.20 9 合计 61,567,936.92 100.00 5.2 报告期末按行业分类的股票投资组合 5.2.1 报告期末按行业分类的境内股票投资组合 注:无。 5.2.2 报告期末按行业分类的港股通投资股票投资组合 注:无。 5.3 期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的股票投资明细 5.3.1 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前十名股票投资明细 注:无。 5.4 报告期末按债券品种分类的债券投资组合 序号 债券品种 公允价值(元) 占基金资产净值比例(%) 1 国家债券 1,619,986.85 3.15 2 央行票据 - - 3 金融债券 - - 其中:政策性金融债 - - 4 企业债券 - - 5 企业短期融资券 6,062,446.75 11.79 6 中期票据 1,732,521.23 3.37 7 可转债(可交换债) 3,927,827.34 7.64 8 同业存单 - - 9 其他 - - 10 合计 13,342,782.17 25.94 5.5 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名债券投资明细 序号 债券代码 债券名称 数量(张) 公允价值(元) 占基金资产净值比例(%) 1 102002066 20 汇金 MTN010A 17,000 1,732,521.23 3.37 2 019679 22 国债 14 16,000 1,619,986.85 3.15 3 110079 杭银转债 9,710 1,106,505.58 2.15 4 042280205 22 电网 CP002 10,000 1,018,857.48 1.98 5 072210112 22 银河证券 10,000 1,014,724.66 1.97 CP009 5.6 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前十名资产支持证券投资 明细 注:无。 5.7 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名贵金属投资明细 注:无。 5.8 报告期末按公允价值占基金资产净值比例大小排序的前五名权证投资明细 注:无。 5.9 报告期末本基金投资的股指期货交易情况说明 5.9.1 报告期末本基金投资的股指期货持仓和损益明细 注:无。 5.9.2 本基金投资股指期货的投资政策 本基金将根据风险管理的原则,以套期保值为目标,选择流动性好、交易活跃的股指期货合约,充分考虑股指期货的风险收益特征,通过多头或空头的套期保值策略,以改善投资组合的投资效果,实现股票组合的超额收益。 5.10 报告期末本基金投资的国债期货交易情况说明 5.10.1 本期国债期货投资政策 本基金在进行国债期货投资时,将根据风险管理原则,以套期保值为主要目的,采用流动性 好、交易活跃的期货合约,通过对债券市场和期货市场运行趋势的研究,结合国债期货的定价模型寻求其合理的估值水平,与现货资产进行匹配,通过多头或空头套期保值等策略进行套期保值操作。基金管理人将充分考虑国债期货的收益性、流动性及风险性特征,运用国债期货对冲系统性风险、对冲特殊情况下的流动性风险,如大额申购赎回等;利用金融衍生品的杠杆作用,以达到降低投资组合的整体风险的目的。 5.10.2 报告期末本基金投资的国债期货持仓和损益明细 注:无。 5.10.3 本期国债期货投资评价 无 5.11 投资组合报告附注 5.11.1 本基金投资的前十名证券的发行主体本期是否出现被监管部门立案调查,或在报告编制日前一年内受到公开谴责、处罚的情形 成都银行股份有限公司在报告编制日前一年内受到中国人民银行成都分行、中国银行保险监督管理委员会四川监管局的处罚。 招商证券股份有限公司在报告编制日前一年内受到中国证券监督管理委员会的处罚。 杭州银行股份有限公司在报告编制日前一年内受到中国人民银行杭州中心支行的处罚。 以上证券的投资已执行内部严格的投资决策流程,符合法律法规和公司制度的规定。 5.11.2 基金投资的前十名股票是否超出基金合同规定的备选股票库 本基金投资的前十名证券没有超出基金合同规定的证券备选库。 5.11.3 其他资产构成 序号 名称 金额(元) 1 存出保证金 54,480.71 2 应收证券清算款\n\n- 3 应收股利 - 4 应收利息 - 5 应收申购款 21,000,000.00 6 其他应收款 - 7 其他 - 8 合计 21,054,480.71 5.11.4 报告期末持有的处于转股期的可转换债券明细 序号 债券代码 债券名称 公允价值(元) 占基金资产净值比例(%) 1 110079 杭银转债 1,106,505.58 2.15 2 113055 成银转债 980,773.02 1.91 3 110059 浦发转债 869,560.35 1.69 4 110053 苏银转债 624,077.22 1.21 5 113042 上银转债 166,289.67 0.32 5.11.5 报告期末前十名股票中存在流通受限情况的说明 注:无。 5.11.6 投资组合报告附注的其他文字描述部分 由于四舍五入的原因,投资组合报告中数字分项之和与合计项之间可能存在尾差。 §6 开放式基金份额变动 单位:份 项目 鹏华安润混合 A 鹏华安润混合 C 报告期期初基金份额总额 127,803,011.10 4,364.64 报告期期间基金总申购份额 301.31 32,083,428.11 减:报告期期间基金总赎回份额 106,667,185.73 131.83 报告期期间基金拆分变动份额(份额减 - - 少以\"-\"填列) 报告期期末基金份额总额 21,136,126.68 32,087,660.92 §7 基金管理人运用固有资金投资本基金情况 7.1 基金管理人持有本基金份额变动情况 注:无。 7.2 基金管理人运用固有资金投资本基金交易明细 注:无。 §8 影响投资者决策的其他重要信息 8.1 报告期内单一投资者持有基金份额比例达到或超过 20%的情况 投 报告期内持有基金份额变化情况 报告期末持有基金情况 资 持有基金份额比例 者 序 达到或者超过 20% 期初 申购 赎回 持有份额 份额占 类 号 的时间区间 份额 份额 份额 比(%) 别 机 1 20230101~2023020769,811,508.93 -69,811,508.93 - - 构 2 20230208~20230329 4,831,352.08 - - 4,831,352.08 9.08 3 20230208~2023033011,488,596.09 - 3,150,000.00 8,338,596.09 15.67 4 20230330~20230330 -10,353,038.62 -10,353,038.62 19.45 5 20230331~20230331 -21,730,132.45 -21,730,132.45 40.83 产品特有风险 基金份额持有人持有的基金份额所占比例过于集中时,可能会因某单一基金份额持有人大额赎回而引起基金净值剧烈波动,甚至可能引发基金流动性风险,基金管理人可能无法及时变现基金资产以应对基金份额持有人的赎回申请,基金份额持有人可能无法及时赎回持有的全部基金份额。 注:1、申购份额包含基金申购份额、基金转换入份额、强制调增份额、场内买入份额和红利再投份额; 2、赎回份额包含基金赎回份额、基金转换出份额、强制调减份额、场内卖出份额。 8.2 影响投资者决策的其他重要信息 无。 §9 备查文件目录 9.1 备查文件目录 (一)《鹏华安润混合型证券投资基金基金合同》; (二)《鹏华安润混合型证券投资基金托管协议》; (三)《鹏华安润混合型证券投资基金 2023 年第 1 季度报告》(原文)。 9.2 存放地点 深圳市福田区福华三路 168 号深圳国际商会中心第 43 层鹏华基金管理有限公司。 9.3 查阅方式 投资者可在基金管理人营业时间内免费查阅,也可按工本费购买复印件,或通过本基金管理人网站()查阅。 投资者对本报告书如有疑问,可咨询本基金管理人鹏华基金管理有限公司,本公司已开通客户服务系统,咨询电话:4006788999。 鹏华基金管理有限公司 2023 年 4 月 21 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{"format":"jsonl","file_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n过去26年,上汽通用在中国市场布局三大品牌,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今,随着电气化时代崛起,汽车行业走到变革的十字路口,而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅,她表示:\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n深耕26年打造坚韧体系\n\n1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立,自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。\n\n从合资企业落地开始,上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日,上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线,开启国内造车进阶之路,此时距离合资公司成立仅过去18个月。\n\n4年后,上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线;8年后,上汽通用汽车总产销突破100万辆;2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业;2014年累计销量突破1000万辆;2017年累计销量超1500万辆;2020年实现累计产销突破2000万辆,成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n入华26年,通用汽车与中国市场相辅相成,不断打造优质的产品和服务,目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,超30个系列的产品阵容,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。\n\n不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进中国汽车产业蓬勃发展。目前,上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地,形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。\n\n上汽通用的成长与蜕变,正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n新30年走出\"舒适圈\"\n\n与26年同样,站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度,而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。\n\n数据显示,去年中国新能源汽车销量达688.7万辆,同比增长93.4%,占全球销量的61.2%。如今,中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代,市场的变化也让企业面临新变革,走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。\n\n在汽车行业新形势下,上汽通用积极拥抱变化,以全新科技、全新体系,加快面向未来的产品与业务布局,计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道,2021年10月,通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年,武汉奥特能超级工厂正式投产,进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石,奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术,凭借更智能、更安全、更性能的优势,为消费者带来全新的电动化驾乘体验。\n\n此外,新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系,奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用,标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说,以\"更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作\"。\n\n与此同时,上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强,去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心(ISSEC)挂牌成立,聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域,保障智能网联科技的落地及迭代更新,为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。\n\n在新一代车型上,上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术,包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行9大项调整和优化,其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格,高精地图可提供一年4次的数据更新,未来还能带来更多迭代升级。\n\n目前,新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造,集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上,到2025年,上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n面对市场的变革,上汽通用始终坚持创新,坚持拥抱变化,在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下,调整自身直面挑战。展望未来30年,上汽通用加速提升面向未来核心竞争力,\"踏浪前行\"。\n\n(文章来源:北京商报)","file_name":"东方财富网-东方财富网.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 00:37:52","content_time":"2021-10-11 00:37:52","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/123010/AN202110101521796350.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9cc17ba29db8da979e6235869ff449ac"}
{"format":"jsonl","file_id":"79c8563db99f726fecd7e4a2c5ee2a89","raw_chunk":"2000亿市场再扩容 利好频出 7家混合型科创票据首发 科创企业将迎高收益债券专属平台\n科创金融创新再进一步,此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等,合计发行规模22亿,期限集中在3年和5年,发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市,均为地方国有企业,主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称,整体来看,混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制,对于债券持有人而言可获得更可观的收益,不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低,一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日,国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据,截至2023年6月末,我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元;战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样,附转股权,打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日,交易商协会正式披露首批6只发行项目文件,拟于近期发行,后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示,7只混合型科创票据分别为四川发展(23川发展MTN002)、陕西投资(23陕投集团MTN005)、南京交通(23南京交建MTN001)、合肥兴泰(23兴泰金融PPN001)、宜宾发展(23宜宾发展MTN001)、上海临港(23临港经济MTN001)、湖北路桥(23湖北路桥MTN002)。\n\n数据来源:Wind,财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日,交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》,《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据,根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据,目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具,开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示,交易商协会推出科创票据一年多以来,共支持144家企业发行科创票据398只,规模3418亿元,其中,三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元,占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示,其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计,使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩,让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展,有业内人士称,附转股权,可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在?有何优劣?\n\n东方金诚最新观点认为,从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看,通过浮动利率的结构设计,投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入,也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益,丰富投资收益来源;通过附转股权,投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额,以此间接持股标的科技型公司股权,这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外,资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施,提高发债成功率,降低发行成本。\n\n具体来看,首批产品中,\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率,会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率;又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额;而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力,降低票面利息。不难看出,通过上述创新条款设计,可以增强混合型科创票据对投资人的吸引,为科技型企业,尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过,首批混合型科创票据的不足也很明显,相关条款设计比较严格,如触发利率上浮的门槛设置较高,比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%,这些都比较难以达到,按照条款规定,如果没有达到要求,利率上浮就是0,并没有形成债转股的良好效益;同时约定上浮利率的幅度范围较小,最高也只有30bp,而且仅针对最后1-2年的利率上浮,对投资回报比有一定影响,激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为,随着混合型科创票据的逐步推广,在结构条款设计自主、灵活的原则下,未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间,进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力,引导更多资金精准流向科技创新领域,以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示,混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口,实现从债到股的光谱效应,拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度,以创新性的方式落实金融支持科技创新,更大力度、更实举措支持科技型企业发展,营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台,增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示,将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道,放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求,建设高收益债券专属平台,设计符合高收益特征的交易机制与系统,同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据,就是债和股融合在一起的票据,募集资金可投资科创型企业股权,债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券,加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境,包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示,未来政策会更加聚焦短板弱项,发挥政策优势,能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。\n\n(文章来源:财联社)","file_name":"东方财富网-东方财富网微博.jsonl","title":"2000亿市场再扩容 利好频出 7家混合型科创票据首发 科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-08 13:36:00","content_time":"2023-02-08 13:36:00","source_details":"http://finance.eastmoney.com/a/202302082630120812.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"79c8563db99f726fecd7e4a2c5ee2a89"}
{"format":"jsonl","file_id":"cfd3fa623cc40d835419cf1505764d70","raw_chunk":"中国天楹:2021年年度报告摘要\n证券代码：000035 证券简称：中国天楹 公告编号：TY2022-16 中国天楹股份有限公司 2021 年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。 除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议 非标准审计意见提示 □ 适用 √ 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 √ 适用 □ 不适用 是否以公积金转增股本 □ 是 √ 否 公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以 2,388,032,769 为基数，向全体 股东每 10 股派发现金红利 1.00 元（含税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、公司基本情况 1、公司简介 股票简称 中国天楹 股票代码 000035 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 陆平 张鸣鸣 办公地址 江苏省海安市黄海大道（西）268 号 2 幢 江苏省海安市黄海大道（西）268 号 2 幢 传真 0513-80688820 0513-80688820 电话 0513-80688810 0513-80688810 电子信箱   2、报告期主要业务或产品简介 1.综合城市环境服务业务 （1）垃圾智慧分类业务：公司提供覆盖城市全场景的垃圾分类解决方案和服务，通过\"线上+现场\"的模式为客户提供方案设计、硬件布设、操作运营（含宣传）等组合式服务，在\"两网融合\"、厨余垃圾回收、居民宣教、有害垃圾管理等方面有着丰富经验。目前公司主要通过参与政府招标并签署服务协议取得垃圾分类项目。 （2）城乡智慧环卫业务：公司利用全球运营管理经验和先进的智慧环境管理云平台，为城镇、农村的道路、桥梁、地下通道、公共广场、公共水域等区域提供高品质、高效率的综合清洁服务及应急保障方案。城乡智慧环卫项目主要为政府采购项目，公司通过政府公开招投标方式获取，处理费由政府相关部门结合清运区域工作量核定固定或单位处理费后按时支付。 2.废弃物处置与利用业务 （1）垃圾焚烧发电业务：公司在垃圾焚烧发电领域深耕十余年，构建了世界一流的生活垃圾处理处置链，原生垃圾焚烧、飞灰等离子熔融、炉渣资源化处置，从垃圾到资源，开创一站式三化处理新模式。焚烧发电项目采用更高标准、更低排放的\"面向未来的蓝色垃圾焚烧厂\"设计运营理念，积极应对垃圾焚烧处理需求的快速增长和\"邻避现象\"的现实矛盾。公司垃圾焚烧发电业务主要采取特许经营权方式，约定经营期限及运营期付费标准，项目收入主要包括垃圾处理费以及销售电力和副产品取得的附加收入。公司通过 BOT、BOO 的投融资模式，在打下坚实的业绩基础、建立良好口碑的同时，还积累了丰富的垃圾焚烧发电项目投资、建设、运营经验，为公司现有业务的稳定运营及未来新项目的拓展奠定了坚实的基础。 （2）固废综合处置业务：公司提供包括危险废弃物、建筑垃圾、餐厨垃圾等分散或集中的处理处置服务，其中依靠等离子体技术，公司可为飞灰、医疗废弃物、化工釜渣、中低放核废料等危险废弃物提供针对性的无害化、资源再利用处置方案。通过电离气体产生的高温等离子体不仅能够将有机物完全分解为小分子无毒物质，还能将其他物质如重金属等熔融形成稳定的玻璃态物质，产生的玻璃体及陶瓷体物质可以作为建筑原料进行再利用并外销。作为当前世界最先进的危险废弃物处置技术，等离子体技术可基本实现污染物零排放，满足世界最严苛的排放标准。公司已在江苏海安建成了等离子体飞灰资源化示范工程项目，通过自主研发的等离子体飞灰熔融技术与成套装备有效解决了生活垃圾焚烧\"最后一公里\"世界性难 题，促进了我国生活垃圾焚烧飞灰污染控制技术的改良与升级。未来公司将继续积极开发先进高端的等离子体技术及核心装备，拓展其他危险废弃物处置领域的商业化应用。 （3）再生资源回收与分选业务：依托环境服务全产业链，以互联网产品和软硬件技术系统为载体，以构建再生资源渠道及逆向物流体系为基础，公司建立完善的再生资源回收运营的业务体系，为客户提供高标准、高质量的再生资源回收服务，分选后的再生资源除公司自行回收处置外还可销售给专业回收处置公司。 3.环保装备制造业务 公司提供优质的垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先的新型核心装备，涉及生活垃圾焚烧发电、建筑垃圾综合处置、餐厨垃圾处理、污泥处理、危废处理、垃圾智能分类等设备的设计、制造、安装、调试、运营及移交。除满足自有项目所需设备外，公司还通过参与政府、同行业环卫企业的各种环卫装备采购的招标和询价进行环保装备销售。 4.新能源业务 公司通过优化整合当地电源、电网侧、负荷侧资源，以储能为据点，向前端扩展至分布式光伏发电、地面光伏电站、风力发电等新能源生产业态，向后端扩展至智能柔性电网、充电桩等电力消纳环节，进入完整的新能源黄金赛道。公司充分发挥重力储能的调节能力，依托\"云大物移智链\"等技术，进一步加强源网荷储多向互动，通过虚拟电厂等一体化聚合模式，为系统提供调节支撑能力。在可再生能源产业链择优选址，如在光照资源丰富的地区发展光伏发电等，多线并举，逐步建立起在新能源赛道上重要节点技术的核心优势。通过建立区域能源中心，将区域内风、光、水、余热、生物质、生活垃圾等分散的可再生能源进行集中化储存，再对区域内不同用户进行冷、热、电、氢等能源的一体化供应，在提升城镇可持续发展质量的同时，强化区域内用户运营的深度，为后续拓展能源数据、融资租赁等增值服务打下基础。 3、主要会计数据和财务指标 （1）近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否 单位：元 2021 年末 2020 年末 本年末比上年末增减 2019 年末 总资产 24,499,413,837.02 50,377,882,369.02 -51.37% 47,296,911,052.27 归属于上市公司股东的净资产 10,935,078,389.11 11,693,410,597.67 -6.49% 10,802,878,518.17 2021 年 2020 年 本年比上年增减 2019 年 营业收入 20,592,672,101.63 21,867,491,787.91 -5.83% 18,587,094,375.10 归属于上市公司股东的净利润 728,984,770.44 653,576,703.34 11.54% 713,000,340.99 归属于上市公司股东的扣除非经 727,803,934.94 632,423,323.29 15.08% 629,149,877.12 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 2,524,740,711.66 3,006,570,196.78 -16.03% 2,400,196,525.85 基本每股收益（元/股） 0.2919 0.2590 12.70% 0.3018 稀释每股收益（元/股） 0.2919 0.2590 12.70% 0.3018 加权平均净资产收益率 6.25% 5.81% 0.44% 7.44% （2）分季度主要会计数据 单位：元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 营业收入 5,784,828,021.38 5,679,018,710.72 5,851,357,860.21 3,277,467,509.32 归属于上市公司股东的净利润 122,497,378.02 216,175,510.84 200,722,728.12 189,589,153.46 归属于上市公司股东的扣除非经 113,078,998.17 233,615,630.18 205,166,274.90 175,943,031.69 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 517,685,230.52 925,821,601.64 695,333,772.33 385,900,107.17 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 □ 是 √ 否 4、股本及股东情况 （1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表 单位：股 年度报告披露日 报告期末表决 年度报告披露日前 报告期末普通 38,019 前一个月末普通 34,724 权恢复的优先 一个月末表决权恢 0 复的优先股股东总 0 股股东总数 股股东总数 股股东总数 数 前 10 名股东持股情况 股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 持有有限售条 质押、标记或冻结情况 件的股份数量 股份状态 数量 南通乾创投资有限公司 境内非国有法人 16.20% 408,938,743 质押 383,119,935 中节能华禹基金管理有限 公司－中节能华禹（镇江）其他 8.37% 211,247,623 绿色产业并购投资基金（有 限合伙） 宁波梅山保税港区昊宇龙 翔股权投资中心（有限合 境内非国有法人 3.85% 97,058,973 伙） 中国平安人寿保险股份有 其他 3.82% 96,460,102 限公司－分红－个险分红 严圣军 境内自然人 3.72% 93,901,228 70,425,921 质押 20,000,000 上海中平国瑀并购股权投 资基金合伙企业（有限合 境内非国有法人 3.63% 91,637,097 伙） 国新国控（杭州）投资管理 有限公司－国新国同（浙 其他 3.10% 78,179,436 江）投资基金合伙企业（有 限合伙） 南通坤德投资有限公司 境内自然人 2.99% 75,345,534 质押 75,340,000 尚融（宁波）投资中心（有 境内非国有法人 1.95% 49,234,810 限合伙） 北京奋兴投资管理有限公 司-嘉兴合晟投资合伙企业 其他 1.93% 48,657,936 （有限合伙） 上述股东中，除严圣军、南通乾创投资有限公司与南通坤德投资有限公司为一致行 上述股东关联关系或一致行动的说明 动人，中国平安人寿保险股份有限公司与上海中平国瑀并购股权投资基金合伙企业 （有限合伙）为一致行动人，公司未知其他股东之间是否存在关联关系，也未知其 他股东是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 参与融资融券业务股东情况说明（如有）不适用。 （2）公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □ 适用 √ 不适用 三、重要事项 （一）重大资产出售完成情况 公司通过 100%控制的下属子公司 Firion Investments,S.L.U.以现金方式向 Global Moledo,S.L.U.出售其所持 Urbaser,S.A.U.100%股权（以下简称\"本次交易\"），本次交易构成 重大资产重组，相关议案已分别于 2021 年 6 月 5 日、2021 年 6 月 18 日及 2021 年 7 月 19 日经公司第八届董事会第七次会议、第八届董事会第八次会议和 2021 年第二次临时股东大会审议通过。报告期内，公司董事会按照股东大会的授权，积极推进本次重大资产重 组相关工作。本次交易交割事项已于北京时间 2021 年 10 月 21 日实施完成，交易对方已于交 割日全额支付了本次交易的交易对价，标的资产 Urbaser，S.A.U.100%股权过户手续已办理完毕。关于本次交易的过户完成情况及实施情况详见公司在指定媒体公告的《关于重大资产出售之标的资产过户完成的公告》、《重大资产出售实施情况报告书》及相关文件。 （二）新能源产业布局情况 报告期内，公司正式涉足新能源产业，于 2021 年 11 月与如东县人民政府签署《新能源 产业投资协议》，就滩涂光伏发电、海上风电、储能、氢能、零碳数据中心等新能源业务与如东县政府达成深度战略合作协定；与中国投资协会能源投资专业委员会、美国 STERA 能源公司、天空塔（北京）储能科技有限公司正式签订中国境内首个 100 兆瓦时重力储能项目战 略合作协议。2022 年 1 月 30 日（北京时间），公司控股子公司 Atlas 与重力储能技术开发 商 EV 公司签署了《技术许可使用协议》。 （三）股份回购进展情况 公司于 2021 年 2 月 4 日召开第八届董事会第五次会议，审议并通过了《关于回购公 司股份方案的议案》，并于 2021 年 2 月 8 日披露了《关于回购公司股份的报告书》，公司 拟以自有资金回购公司股份，回购金额不低于人民币 8,000 万元（含）且不超过人民币 16,000万元（含），回购价格不超过人民币 4.50 元/股（含），回购期限为自董事会审议通过回购股份方案之日起 12 个月内。鉴于此次回购股份已达到原定方案的回购金额下限，且自 2021 年9 月以来公司股票二级市场表现良好，股价持续高于回购价格上限，已无法满足回购条件， 公司于 2021 年 11 月 11 日召开第八届董事会第十二次会议，审议通过了《关于终止回购 公司股份的议案》。截至此次回购公司股份事项实施完毕，公司已通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购公司股份数量为 22,994,115 股，约占公司总股本的 0.91%，购买最高成 交价为 4.50 元/股，购买的最低成交价为 3.82 元/股，成交总金额为 97,699,616.84 元 （不 含交易费用）。 公司于 2021 年 11 月 11 日召开第八届董事会第十二次会议，审议并通过了《关于回 购公司股份方案的议案》，并于 2021 年 11 月 13 日披露了《关于回购公司股份的报告书》， 公司拟以自有资金回购公司股份，回购金额不低于人民币 8 亿元（含）且不超过人民币 15 亿元（含），回购价格不超过人民币 6.50 元/股（含），回购期限为自董事会审议通过回购股份 方案之日起 12 个月内。截至 2021 年 12 月 31 日，公司本次通过回购专用证券账户以集 中竞价交易方式回购公司股份数量为 107,134,245 股，约占公司总股本的 4.24%，购买最高 成交价为 6.09 元/股，购买的最低成交价为 5.37 元/股，成交总金额 622,553,826.66 元（不 含交易费用）。 截至报告期末，公司通过中国天楹股份有限公司回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购公司股份数量 130,128,360 股，约占公司总股本的 5.16 %。公司后续将根据市场情况继续在回购期限内实施回购计划，并根据相关法律、法规和规范性文件的规定及时履行信 息披露义务，敬请广大投资者注意投资风险。 （四）员工持股计划资产管理人变更情况 公司第一期员工持股计划原资产管理人为国金证券股份有限公司，结合公司本次员工持 股计划实施过程中的实际情况，公司于 2021 年 8 月 27 日召开公司第一期员工持股计划 2021 年第一次持有人会议，经出席会议的持有人及持有人代表所持 2/3 以上份额同意，并经公司第八届董事会第十次会议审议，同意公司第一期员工持股计划管理模式变更为公司自行管理，由公司第一期员工持股计划管理委员会负责员工持股计划的具体管理事宜。公司本次变更资产管理人事项是对《中国天楹股份有限公司第一期员工持股计划（草案）》及其摘要和《中国天楹股份有限公司第一期员工持股计划管理办法》中与之相关的内容相应调整，除上述调整外，其他内容不变，不会对公司第一期员工持股计划的实施产生实质性的影响，亦不会对公司财务状况和经营成本产生影响。公司已于本报告期内完成本次员工持股计划资产管理人变更的相关手续。 （五）员工持股计划存续期延期情况 公司第一期员工持股计划存续期于 2021 年 10 月 15 日届满，基于对公司未来持续稳 定发展的信心及对公司股票价值的判断，同时为了维护公司本次员工持股计划持有人的利益，经公司第一期员工持股计划 2021 年第一次持有人会议和公司第八届董事会第十次会议审议 批准，公司决定将第一期员工持股计划的存续期延长 36 个月，即延长至 2024 年 10 月 15 日。存续期内，如果本次员工持股计划完成所持有公司股票的全部出售，员工持股计划可提前终止。如 36 个月延长期届满前仍未完成全部股票出售，可在届满前再次召开持有人会议和董事会，审议后续相关事宜。 （六）公司投资理财情况 为提高公司自有闲置资金使用效率，合理利用资金获取较好的投资回报，为公司和股东创造更高的收益，在确保资金安全性和流动性且不影响公司日常运营的基础上，公司于 2021年 12 月与基金管理人东源（天津）股权投资基金管理股份有限公司、基金托管人中信证券股份有限公司签署了《东源投资财富 31 号私募证券投资基金基金合同》，公司以自有闲置资金 按照每份额人民币 1.0818 元的价格认购东源投资财富 31 号私募证券投资基金 3145 万份额， 总价款为人民币 34,022,610 元。截至本报告披露日，本次投资理财已到期赎回。 （七）部分子公司注销情况 根据公司经营发展的需要，为进一步整合公司资源，提高资产运营效率，公司将部分全资子公司的业务进行整合并注销部分业务重合的子公司，以控制费用，回报股东。报告期内，公司已完成了全资项目子公司孝义天楹环保能源有限公司、福州市仓山天楹城市环境服务有限公司、福建天楹城市环境服务有限公司、黑龙江天楹城市环境服务有限公司、浙江天楹城市环境服务有限公司、陕西天楹环境服务有限公司、辽宁天楹城市环境服务有限公司、甘肃天楹城市环境服务有限公司、广东天楹城市环境服务有限公司和南宁市武鸣区天楹环保能源有限公司的注销登记手续。上述全资项目子公司注销后，公司合并报表将发生变化，但因其原先开展的业务归集到其他同类公司，故不会对公司的业务发展和盈利能力产生影响，也不存在损害公司及股东特别是中小股东利益的情况。","file_name":"东方财富网-中国天楹.jsonl","title":"中国天楹:2021年年度报告摘要","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-31 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{"format":"jsonl","file_id":"7ecce1bda7f66e616389fc8e35aac41e","raw_chunk":"【透视社生态监督】垃圾焚烧厂社会责任履行状况如何?这份报告给出答案\n  十四五\"时期，生态环境部将稳步推进\"无废城市\"建设。6月27日，全国\"无废城市\"建设工作推进会议召开，会上宣读了\"十四五\"时期\"无废城市\"建设城市名单，包括113个地级及以上城市和8个参照推进的地区。     图源：中国环境网  垃圾焚烧发电可更有效实现\"减量化、资源化、无害化\"，能够助力无废城市建设。2017年，生态环境部要求垃圾焚烧企业完成\"装、树、联\"，即依法依规安装污染物排放自动监测设备、厂区门口树立电子显示屏实时公布污染物排放和焚烧炉运行数据、自动监测设备与环保部门联网。截  至2019年5月2日，\"装、树、联\"已覆盖全国353家垃圾焚烧厂，提高了监管效率。  现在垃圾焚烧行业的环境信息披露状况如何?社会责任履行状况如何?  6月27日下午，芜湖市生态环境保护志愿者协会同北京市朝阳区公众环境研究中心举办\"垃圾焚烧企业社会责任履行研讨会\"，并发布《582座垃圾焚烧厂社会责任履行民间观察报告》(以下简称《观察报告》)。《观察报告》从第三方的角度针对\"官网信息公开\"\"品牌企业环境管控\"\"垃圾焚烧厂供应链管理\"三个维度进行观察研究，聚焦企业社会责任履行情况与行业心的履职动向。  企业环境信息的公开情况代表了其主动履责的态度  垃圾焚烧企业作为\"大气环境重点排污单位名录\"及\"土壤环境污染重点监管单位名录\"企业，适用《企业事业单位环境信息公开管理办法》所规定的\"重点排污单位应当通过其网站、企业事业单位环境信息公开平台或者当地报刊等便于公众知晓的方式公开环境信息\"的要求。  2020年1月，生态环境部上线了\"生活垃圾焚烧发电厂自动监测数据公开平台\"，自1月2日起，每日公开生活垃圾焚烧发电厂前一日5项污染物(颗粒物、氮氧化物、二氧化硫、一氧化碳、氯化氢)日均值、炉膛温度曲线和相关数据标记。     图源：生活垃圾焚烧发电厂自动监测数据公开平台截图  企业官网也是企业进行环境信息公开最直接有效的方式。根据《观察报告》，截至2021年11月，全国在运行的582座垃圾焚烧厂中(2021年6月统计)，104个品牌企业投资运营了579座垃圾焚烧厂。其中90个品牌有官网，36个品牌在官网公开了215座垃圾焚烧厂环境信息，占品牌总数的35%，占全部579座垃圾焚烧厂总数的37%。  公开的环境信息包括烟气重金属、炉渣热灼减率、烟气二恶英、飞灰二恶英、周边环境质量、土壤环境质量等指标。     图源：《582座垃圾焚烧厂社会责任履行民间观察报告》  企业也应在其官网等平台，及时公开便于公众知晓的环境信息，自主履行社会责任。《观察报告》显示，在此次观察的企业范围内，存在54个有企业官网却没有公开环境信息;14个企业目前仍然没有建设企业官网。  上市企业的环境信息在此前的多项规定中明确表示应该公开，但在此次观察范围内仍有部分上市企业不符合公开规定。  《观察报告》中提到，项目团队针对旗下有10座及以上垃圾焚烧厂的9个A股上市公司年报公开情况观察发现，仅3个品牌2020年度报告的环境信息公开符合相关规定，1个品牌未完全公开旗下重点排污单位名单及排放方式与分布情况，1个牌未公开排放方式与分布情况及旗下重点排污单位行政处罚信息，1个品牌未完全公开旗下重点排污单位信息及旗下重点排污单位行政处罚信息，3个品牌未完全公开旗下重点排污单位信息。  还未及时进行环境信息公开的企业需要注意了!2022年2月8日，生态环境部发布的《企业环境信息依法披露管理办法》正式实施，其中明确规定了环境信息依法披露的部门职责、主体责任、基本要求、信息安全等内容，环境信息公开逐步从鼓励性政策走向\"强制\"。  企业社会责任履行应该进一步做实做细  当下在坚持生态优先、绿色发展的大背景下，企业尤其是与环境保护息息相关的垃圾焚烧企业要不断拓展创新更加环境友好、绿色低碳的行动方向。未来，企业社会责任履行将如何发展，又该如何有效落实?《观察报告》给出了相关建议。  首先，企业要主动建设、持续完善官网\"环境信息公开专栏\"，依法披露旗下拉起焚烧厂的环境信息，全面公开排污信息、环境质量信息等，主动公开更多\"气候行动\"相关行动，包括碳排放、节能降碳技术运用情况等，不断通过技术变革、加强入厂垃圾管理等方式提高发电效率、降低厂用电率，实现节能增效。  其次，企业要更多主动开展环境管理。在此次报告的观察范围内，发现部分垃圾焚烧企业主动采取诸如\"超低排放\"\"更多污染物监测\"\"环境影响后评价\"等方式，不断推动垃圾焚烧企业向环境友好型企业靠拢。  除此之外，对于垃圾焚烧企业来说，企业要合理布局产业链，不断实现垃圾全流程管理、多元化处理，提升综合实力，助力实现我国垃圾管理\"资源化、减量化、无害化\"目标，同时关注供应商环境表现、与更多利益方开展互动。  安徽大学法学院张辉教授认为，垃圾焚烧企业应当理清企业社会责任和环保合规之间的关系、企业责任与国家战略之间的关系，垃圾焚烧厂未来履行企业社会责任，合规是最基础的要求，在这个要求之上，企业要自愿履行更高层次的责任，比如公益的责任;另外，面对国资委专门成立社会责任局时强调的国家双碳政策要一企一策的背景下，垃圾焚烧企业不仅要围绕行业，还要围绕企业所在的地区所在的要求开展工作，这样企业才能够在更高层次运行。  (透视社综合中国环境网、生态环境部官网报道)  编辑：程艺  校对：吴月冉  审核：龚紫陌\n\n追加内容\n\n本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-中国小康网.jsonl","title":"【透视社生态监督】垃圾焚烧厂社会责任履行状况如何?这份报告给出答案","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-24 01:42:27","content_time":"2021-11-24 01:42:27","source_details":"http://mguba.eastmoney.com/mguba/article/0/1110549791","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7ecce1bda7f66e616389fc8e35aac41e"}
{"format":"jsonl","file_id":"e0c935124f0cdaa890bef3778d1d3b4e","raw_chunk":"扩大领先优势 比亚迪发布四驱混动技术 唐DM-p开始预售\n凭借DM－i成功，比亚迪在今年3月成为全球第一个宣布停产纯燃油车的传统车企。而DM－P的重磅发布，则是比亚迪汽车扩大其混动技术优势的重要举措，从其命名来看，也足见一斑：DM－p王者混动。6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，根据介绍，唐DM-p拥有百公里加速5s以内的极速性能，其操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时，作为DM－p技术平台打造的首款SUV，唐DM-p也正式开启预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。DM-p为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足用户对追求极致驾驶的体验，也更好地匹配消费者多样化的需求。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱 超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s 6.5L高性能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆。作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。 总结：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s 6.5L\"的高性能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，持续满足用户多样化使用场景需求，并将进一步夯实比亚迪在新能源汽车市场的优势地位。 相关证券：比亚迪(002594)\n\n追加内容\n\n本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-出行财经.jsonl","title":"扩大领先优势 比亚迪发布四驱混动技术 唐DM-p开始预售","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-11 03:07:00","content_time":"2022-06-11 03:07:00","source_details":"http://caifuhao.eastmoney.com/news/20220610190735030113950","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e0c935124f0cdaa890bef3778d1d3b4e"}
{"format":"jsonl","file_id":"0d7476d3b8fd665bf93258041319e05a","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n南方+记者 马艺天\n\n通讯员 成广聚\n\n(来源:南方+客户端的财富号 2023-08-04 22:01) [点击查看原文]","file_name":"东方财富网-南方＋客户端.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-04-26 22:02:07","content_time":"2023-04-26 22:02:07","source_details":"http://caifuhao.eastmoney.com/news/20230426140206944494720","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0d7476d3b8fd665bf93258041319e05a"}
{"format":"jsonl","file_id":"69652c52d303d038c74d8587029c7684","raw_chunk":"688722:同益中2021年年度报告摘要\n公司代码：688722 公司简称：同益中 北京同益中新材料科技股份有限公司 2021 年年度报告摘要 第一节 重要提示 1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规 划，投资者应当到  网站仔细阅读年度报告全文。 2 重大风险提示 公司已在本报告中描述可能存在的相关风险，敬请查阅本报告\"第三节管理层讨论与分析\"之\"四、风险因素\"。 3 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、 完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 4 公司全体董事出席董事会会议。 5 中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 6 公司上市时未盈利且尚未实现盈利 □是 √否 7 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 在充分考虑公司处于发展期、研发项目及经营规模不断扩大、资金需求较大等综合因素的情况下，为更好地维护全体股东的长远利益，公司2021年度拟不进行利润分配。该议案尚需提交2021年年度股东大会审议。 8 是否存在公司治理特殊安排等重要事项 □适用 √不适用 第二节 公司基本情况 1 公司简介 公司股票简况 √适用 □不适用 公司股票简况 股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称 及板块 A股 上海证券交易所 同益中 688722 - 科创板 公司存托凭证简况 □适用 √不适用 联系人和联系方式 联系人和联系方式 董事会秘书（信息披露境内代表） 证券事务代表 姓名 苏敏 潘超 办公地址 北京市通州区马驹桥镇景盛南二街17 北京市通州区马驹桥镇景 号 盛南二街17号 电话 010-56710336 010-56710336 电子信箱   2 报告期公司主要业务简介 (一) 主要业务、主要产品或服务情况 1、公司主要业务 公司为专业从事超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料研发、生产和销售的国家高新技术企业，凭借二十余年在行业的深耕和技术积淀，成为行业内少数可以同时实现超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料规模化生产的企业，拥有超高分子量聚乙烯纤维行业全产业链布局。 报告期内，公司主营业务未发生重大变化。 2、公司主要产品及服务 公司拥有超高分子量聚乙烯纤维行业全产业链布局，主要产品包括超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料，其中复合材料分为无纬布和防弹制品两大类。 在\"警盾-2020\"警用防刺服挑战赛中，公司 B 类防刺服在 3 项评比中均获得第一名，在行业 内具有领先优势。 (二) 主要经营模式 公司的经营模式主要包括： 1、盈利模式 公司主要通过为客户提供超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料来实现收入和利润。 2、销售模式 公司采取直接销售模式，客户主要为从事超高分子量聚乙烯纤维下游产业应用的生产型企业，以及防弹制品的终端使用方。 公司通过投标和商务谈判等市场竞争方式获得客户订单，与客户签订购销合同。 3、研发模式 公司设立技术研发中心，下设纤维研究所和复材研究所开展具体研发工作，根据行业发展趋势和客户需求采用前瞻性研发和应用型研发相结合的模式。 一方面，跟踪行业的最新需求、技术方向和技术规范，并通过自身广泛的市场调研、数据分析、总结行业经验等手段，预判市场对产品的需求。在完成预判后实施前瞻性方向研发，以求占领市场先机。另一方面，为更好地服务于主要客户，在调研分析客户需求和市场趋势的基础上，对客户的需求进行分析和技术攻关，以便快速响应客户需求。 4、生产模式 公司制定了《生产管理规定》《安全技术手册》《库房管理办法》等制度，对生产过程所涉及的关键节点进行了规范。公司设立了纤维生产部、复材生产部负责超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料的日常生产工作。 公司采用以销定产、结合需求预测的模式，于年初制定生产计划，并按照计划组织实施生产。公司设立的质量检测部门负责产品质量控制，对生产流程全过程进行监测，并在入库前对最终产品进行质量检验。 5、采购模式 公司采取订单驱动的采购模式，由公司采购部门根据生产材料的生产计划和库存情况制定并实施采购需求。 公司在与国内外供应商建立长期合作关系的同时，通过建立供应商评价管理体系，形成了相对稳定、适当竞争、动态调整的合格供应商名录，确保持续稳定、质量优良及价格合理的原材料和辅助材料供应。 (三) 所处行业情况 1. 行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛 公司主营业务为超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料的研发、生产及销售。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引（2012 年修订）》，公司所在行业属于\"C28 化学纤维制造业\"；根据国家制造强国建设战略咨询委员会发布的《重点领域技术路线图》，超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料被列为发展重点；根据国家统计局发布的《战略性新兴产业分类（2018）》，公司产品属于战略性新兴产业重点产品和服务目录中的\"3.5.1 高性能纤维及制品制造\"。 我国 UHMWPE 纤维研究始于上世纪 80 年代初，进入新世纪后，国家发展与改革委员会设立 高技术纤维专项扶持计划，近年来，国家又制定了一系列\"超高分子量聚乙烯纤维\"产业支持政策，推动超高分子量聚乙烯纤维行业健康发展，持续引导并进一步提升与突破高性能纤维重点品种的关键生产和应用技术，促进超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料的开发，提升产业化的应用 水平，进一步拓展高性能纤维的应用领域，目前，超高分子量聚乙烯纤维行业处于成长阶段。 近年来，国内企业产能和产品性能有了显著提升，部分产品性能已达到国外先进水平，但是我国超高分子量聚乙烯纤维行业形成规模化生产的企业相对较少，行业集中度有待提升。 超高分子量聚乙烯纤维作为三大高性能纤维之一，前期需要企业进行大量的研发投入，生产工艺复杂，过程控制严格，工艺的设置等均需多年的技术经验积累；加之近年来纤维不断向高性能、差别化方向发展，技术和工艺壁垒不断提高，因此，新进入者短期内无法突破关键技术，难以形成竞争力，超高分子量聚乙烯纤维行业的高技术壁垒把潜在企业拒之门外，行业面临新进入者的威胁较小。此外，受限于国内生态环保以及能源管控等政策收紧，未来行业的门槛会变高，行业集中度也将越来越高，使得行业的进入难度增大。 2. 公司所处的行业地位分析及其变化情况 同益中是国内一流的超高分子量聚乙烯纤维及其复合材料的研发、生产和销售的企业，是国内首批掌握全套超高分子量聚乙烯纤维生产技术和较早实现超高分子量聚乙烯纤维产业化的企业之一，拥有超高分子量聚乙烯纤维行业全产业链布局。公司主要产品的性能达到国际同类产品水平，公司超高分子量聚乙烯纤维产量和出口量，均处于国内同行业前列。 公司现有 3 个省部级科技创新平台，通过产品研发与应用研发相结合的模式，持续研发新产品，开拓新应用市场，不断优化现有产品的生产工艺技术，提高产品质量，保证产品的技术实力始终处于领先地位。公司主持制订了细分领域首个产品行业标准以及两项行业标准，参与制订了多项国家或行业标准，并获得国家科学技术进步二等奖、中国专利优秀奖、国家级专精特新\"小巨人\"企业等殊荣。公司不断进行技术创新，取得了多项研发成果。报告期末，公司已取得的科 技成果包括 65 项国内外专利，其中 49 项为发明专利；主持、参与制订的技术标准共计 10 项。 3. 报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势 从产业发展情况来看，超高分子量聚乙烯纤维在欧美等地区的开发应用较早，起初市场规模增长速度较慢，近年来，世界各国安全保护意识提升，安全防护等行业获得快速发展，增加了全球范围对超高分子量聚乙烯纤维产品的需求。随着军事装备水平的提高，部队换装所需的防弹衣、防弹头盔、防刺服、轻质高性能防弹板材等军备物资对超高分子量聚乙烯纤维的需求驱动力逐步增大。无论是全球还是国内，超高分子量聚乙烯纤维产品供不应求，此外，疫情为中国的超高分子量聚乙烯纤维产业腾挪出更多机会，更多的海外客户将目光投向了中国市场，中国企业迎来好的发展契机。随着我国制造强国步伐的不断推进，超高分子量聚乙烯纤维领先厂家不断攻破高性 能纤维生产及应用技术壁垒，我国超高分子量聚乙烯纤维生产厂家面临极大的发展机会，将逐步确立超高分子量聚乙烯纤维防弹材料面向全球供货的领先地位，其品质及国际市场认可度正逐渐得到提升。 近年来，随着国家产业政策的大力支持和国产超高分子量聚乙烯纤维制品生产技术的日益成熟，超高分子量聚乙烯纤维及其制品成为现代国防必不可少的战略物资，在安全防护、海洋产业等民用领域的应用范围也不断扩大。产品性能方面，提高产品断裂强度和抗蠕变性能成为研发重点，提高生产效率、降低生产成本成为行业发展重点。生产工艺方面，提高生产效率、降低生产成本、创新生产路线、研发更高效的纺丝溶剂等成为发展趋势。军事装备和安全防护领域也对超高分子量聚乙烯纤维制品的柔软度和舒适度提出了更高要求。 （1）目前公司 TYZ®、DOYENTRONTEX®超高分子量聚乙烯纤维产品性能可达到国际同类产品水平，但在均匀性方面和国际先进水平仍有一定的差异，进而影响了中高端市场的应用，因此，未来公司的研究重点在于通过工艺改进、装备改造提高超高分子量聚乙烯纤维的均匀性，为中高端市场应用领域的开发提供技术储备和支持； （2）未来，公司防弹用纤维将继续朝着高强度、高模量方向发展，极大地提升 UHMWPE 纤维的能量传播效率和抗冲击能力，为超高分子量聚乙烯纤维在防弹领域的应用提供更为广阔的空间； （3）对于武器装备、航空航天、国际航运、远洋作业、海洋工程等应用领域，超高分子量聚乙烯纤维和无纬布产品轻量化的意义重大。未来，公司将持续朝着轻量化、高性能方向开展创新研究与应用，逐步实现产品迭代，能够大大拓展产品应用范围。更加轻量化的防护用品将降低穿戴的疲惫感，能够帮助士兵保持警觉，提升部队整体的作战能力和耐久性； （4）随着民用领域的进一步开拓，未来公司将技术研究与行业前沿、市场需求进一步融合，持续推出新型高强高模纤维、新型高耐磨纤维、新型抗切割纤维等多项差异化纤维，丰富有色纤维品种，满足更加广阔的应用领域和市场需求； （5）公司将以现有生产线为基础，发挥在本行业的技术优势，通过自动化技术研发及智能化升级改造，大幅提升产品稳定性及自动化水平，实现 UHMWPE 纤维及复合材料业务流程信息化、生产智能化，提升生产效率、降低生产成本，打造公司高强高模聚乙烯纤维及其复合材料的智能制造示范样板。 在市场方面，超高分子量聚乙烯纤维在各应用领域的发展趋势如下： （1）随着国际局势的持续紧张，各个国家在安全领域的投入也在不断增加，从而促进了军事 装备的需求迅速增长，公司作为超高分子量聚乙烯纤维军事装备行业的重要参与者，将紧抓市场机遇，持续提升市场占有率和渗透率； （2）超高分子量聚乙烯纤维作为现代国防必不可少的战略物资，在\"强国必先强军，军强方能国安\"的强军梦下，随着军队装备工作的启动，将引领防弹装备\"质\"与\"量\"的需求持续快速提升； （3）随着超高分子量聚乙烯纤维行业应用领域的不断拓展，未来，在深海养殖网箱、消防软管、传送带增强、光缆电缆增强、短纤增强混凝土、风力发电等新应用领域，市场需求将得到进一步释放。 3 公司主要会计数据和财务指标 3.1 近 3 年的主要会计数据和财务指标 单位：元 币种：人民币 2021年 2020年 本年比上年 2019年 增减(%) 总资产 1,093,149,269.88 800,825,429.89 36.50 814,460,394.96 归属于上市公司 1,000,840,546.55 720,956,438.22 38.82 717,648,076.40 股东的净资产 营业收入 330,902,401.78 282,937,001.96 16.95 301,343,224.05 归属于上市公司 52,527,856.56 56,920,801.32 -7.72 46,612,702.04 股东的净利润 归属于上市公司 股东的扣除非经 45,039,992.30 38,936,672.20 15.67 40,756,210.38 常性损益的净利 润 经营活动产生的 65,482,068.19 83,798,097.73 -21.86 61,537,816.60 现金流量净额 加权平均净资产 6.69 7.93 减少1.24个百分 18.11 收益率（%） 点 基本每股收益（元 0.30 0.34 -11.76 0.58 ╱股） 稀释每股收益（元 0.30 0.34 -11.76 0.58 ╱股） 研发投入占营业 6.74 6.85 减少0.11个百分 4.32 收入的比例（%） 点 3.2 报告期分季度的主要会计数据 单位：元币种：人民币 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 （1-3 月份） （4-6 月份） （7-9 月份） （10-12 月份） 营业收入 76,739,797.81 78,461,598.78 83,419,294.83 92,281,710.36 归属于上市公司股东 12,755,637.19 17,165,686.10 11,355,481.02 11,251,052.25 的净利润 归属于上市公司股东 的扣除非经常性损益 11,189,456.12 15,445,984.44 9,793,407.39 8,611,144.35 后的净利润 经营活动产生的现金 10,696,190.35 19,343,181.56 12,169,720.12 23,272,976.16 流量净额 季度数据与已披露定期报告数据差异说明 □适用 √不适用 4 股东情况 4.1 普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10名股东情况 单位: 股 截至报告期末普通股股东总数(户) 7,741 年度报告披露日前上一月末的普通股股东总 7,644 数(户) 截至报告期末表决权恢复的优先股股东总数 0 （户） 年度报告披露日前上一月末表决权恢复的优 0 先股股东总数（户） 截至报告期末持有特别表决权股份的股东总 0 数（户） 年度报告披露日前上一月末持有特别表决权 0 股份的股东总数（户） 前十名股东持股情况 质押、标记 或冻结情 持有有限售 包含转融通 况 股 股东名称 报告期内 期末持股数 比例 条件股份数 借出股份的 股 东 （全称） 增减 量 (%) 量 限售股份数 份 数 性 量 状 量 质 态 中国国投国 0 国 际贸易有限 0 83,940,000 37.36 83,940,000 83,940,000 无 有 公司 法 人 国家产业投 0 国 资基金有限 0 37,770,000 16.81 37,770,000 37,770,000 无 有 责任公司 法 人 上海产业股 权投资基金 0 8,220,000 3.66 8,220,000 8,220,000 无 0 其 合伙企业（有 他 限合伙） 发展产业投 其 资基金（有限 0 8,220,000 3.66 8,220,000 8,220,000 无 0 他 合伙） 湖南中启洞 鉴私募股权 其 投资合伙企 0 7,360,000 3.28 7,360,000 7,360,000 无 0 他 业（有限合 伙） 华泰证券资 管－招商银 行－华泰同 益中家园 1 5,616,670 5,616,670 2.50 5,616,670 5,616,670 无 0 其 号科创板员 他 工持股集合 资产管理计 划 北京金融街 国 资本运营集 0 5,060,000 2.25 5,060,000 5,060,000 无 0 有 团有限公司 法 人 河南晋财盛 合股权投资 0 5,060,000 2.25 5,060,000 5,060,000 无 0 其 基金（有限合 他 伙） 境 内 安信证券投 非 资有限公司 2,808,335 2,774,135 1.23 2,774,135 2,808,335 无 0 国 有 法 人 境 内 华泰创新投 非 资有限公司 2,808,335 2,657,235 1.18 2,657,235 2,808,335 无 0 国 有 法 人 上述股东关联关系或一致行动的说明 前十大股东中，公司已知华泰金融控股（香港）有 限公司系华泰证券股份有限公司的全资子公司；除 此之外，公司未知上述其他无限售条件股东之间是 否存在关联关系或者属于一致行动人。 表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明 不适用 存托凭证持有人情况 □适用 √不适用 截至报告期末表决权数量前十名股东情况表 □适用 √不适用 4.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图 √适用 □不适用 4.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 √适用 □不适用 4.4 报告期末公司优先股股东总数及前 10 名股东情况 □适用 √不适用 5 公司债券情况 □适用 √不适用 第三节 重要事项 1 公司应当根据重要性原则，披露报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。 报告期内，公司实现营业收入 33,090.24 万元，较上年同期增长 16.95%，其中 UHMWPE 纤维 销售收入 22,417.66 万元、复合材料销售收入 9,778.96 万元。随着新冠疫情常态化发展，经济也逐渐复苏，超高分子量聚乙烯纤维前景持续向好，市场需求旺盛，2021 年下半年随能源价格上涨纤维价格同步上涨；年产 4060 吨高强聚乙烯纤维项目一期投入使用，产能释放体现规模经济效益，从而使得销量稳步提升，继而带动 UHMWPE 纤维收入较上年增加 45.23%。另一方面公司进行精细化成本管理，稳定销售毛利率，因此 UHMWPE 纤维收入和毛利额增速较快。归属于上市公司股东的净利润 5,252.79 万元，较上年同期下降 7.72%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利 润 4,504.00 万元，较上年同期增长 15.67%，主要系上年同期收到的 1000 万元政府补助根据会计 准则计入其他收益，属于非经常性损益。 2 公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的，应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。 □适用 √不适用","file_name":"东方财富网-同益中.jsonl","title":"688722:同益中2021年年度报告摘要","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-31 04:41:35","content_time":"2022-03-31 04:41:35","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/002323/AN202203301556084914.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"69652c52d303d038c74d8587029c7684"}
{"format":"jsonl","file_id":"9eea52bbb9010ea8e0a33a89b32be436","raw_chunk":"泰达股份:2021年社会责任报告\n证券代码：000652 证券简称：泰达股份 公告编号：2022-35 天津泰达股份有限公司 2021 年度企业社会责任报告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚 假记载、误导性陈述或重大遗漏。 第一章关于本报告的说明 本报告是天津泰达股份有限公司的第十三份企业社会责任报告。在此之前，公司分别于 2009 年至 2020 年间共发布过十二次社会责任报告。 一、报告可靠性保证 公司保证报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担责任。 二、报告时间范围 本报告涉及时间跨度为 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日，部分内容超出上述 范围，适当向前或向后延伸，与公司 2021 年度报告同时披露。 三、报告组织范围说明 列入本报告范围的企业包括公司本部及所属全资子公司、控股子公司和部分参股企业。报告内容涉及的财务数据与公司年度报告相符。 四、报告数据说明 本报告引用的财务数据来源于经审计的公司财务报告，其他数据来自公司内部统计。除特别标注，数据均为公司合并数据。 五、报告参考标准 本报告的编写参考了《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第 1 号——业务办理》等文件，并注重突出行业特色和公司自身特点。 六、指代说明 为便于表述，在报告中\"天津泰达股份有限公司\"简称\"泰达股份\"、\"公司\"或\"我们\"。 七、报告发布形式 本 报 告 以 电 子 版 形 式 发 布 ， 电 子 版 请 在 巨 潮 资 讯 网 浏 览 或 下 载 （ 第二章公司概况 一、基本信息 公司名称：天津泰达股份有限公司 英文名称：Tianjin TEDACo., Ltd. 股票代码：000652 股票简称：泰达股份 办公地址：天津市滨海新区第二大街 62 号 MSD-B1 座 16 层 公司法定代表人：张旺 二、发展历程 公司是包含生态环保、区域开发、能源贸易、股权投资四大业务领域的综合类上市公司。公司前身天津市美纶化纤厂于 1992 年通过定向募集股份设立天津美纶股份有限公司 （简称\"美纶股份\"），1996 年 11 月 28 日在深圳证券交易所挂牌上市。1997 年 7 月 20 日 经天津市人民政府批复，美纶股份全部国有股份无偿划归天津泰达投资控股有限公司旗下天津泰达集团有限公司（简称\"泰达集团\"）经营管理，美纶股份成为泰达集团控股子公 司，并于 1997 年 9 月 24 日正式更名为\"天津泰达股份有限公司\"。2018 年 3 月 2 日，经 天津市国有资产监督管理委员会和中国证券监督管理委员会批准，泰达集团将其持有的公司股份 486,580,511 股无偿划转至天津泰达投资控股有限公司（简称\"泰达控股\"）名下，泰达控股持有公司股份 486,580,511 股，占公司总股本的 32.98%，成为公司控股股东。 历经多年的发展，公司形成生态环保、区域开发、能源贸易、股权投资四大支柱产业，经营规模持续扩张，公司业务范围延伸至天津、河北、江苏、辽宁、安徽、山东、贵州、 湖南等省市。2021 年，公司位列上市公司 500 强企业排名 486 位。 三、公司组织架构 截止 2021 年 12 月 31 日，公司旗下拥有全资及控股子公司 13 家、参股公司 11 家，业 已形成投资控股型管理模式。 公司设置有党群工作部、党委宣传部、综合办公室、人力资源部、证券部、投资部、碳中和中心、财务部、风险控制部、审计部、资产管理部、法务部、安全应急部、纪检监察室和厂务部，各部门各司其职，有效保障了公司高效运行。 四、公司治理结构 公司一直严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律、法规、规则和规范性文件的要求，持续不断地完善法人治理结构，规范公司治理及运作，业已建成了三会制度健全，股东大会、董事会、监事会和总经理负责的经理层责权分明，所有权、经营权分离，决策权、执行权、监督权分立的法人制衡管理机制。 五、2021 年度经营情况 2021 年总资产规模达到 372.56 亿元，同比增长 10.83%；归属于上市公司净资产 53.36 亿元，同比增长 7.47%。营业收入 211.76 亿元，同比增长 12.40%；归属于上市公司股东的净利润 2.41 亿元，同比增长 20.46%。 六、企业精神 公司企业精神: 诚信、专业、唯实、人本、创新 第三章社会责任专题 一、绿色转型引领双碳时代 \"中国制造 2025\"提出，要持续推进制造业绿色发展策略，深入推进供给侧结构性改 革，以工业的绿色发展推动全社会生产方式、生活方式的绿色变革提升。在这样的大环境下，创建绿色工厂是泰达洁净全面推行绿色制造，促进可持续发展的必然选择。 泰达洁净作为熔喷行业的领军企业，主动承担社会责任和行业责任，率先践行绿色发展理念，持续进行绿色工厂、智能制造这一绿色制造体系的建设。2021 年 12 月，天津泰达洁净材料有限公司作为熔喷行业代表，被国家工信部评选为\"国家绿色工厂示范企业\"，标志着泰达洁净向绿色制造转型发展取得了阶段性成果。 泰达洁净通过创建绿色工厂项目，在用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等方面得到了进一步的提升，为实现\"碳达峰\"、\"碳中和\"作出了贡献。在生产优质产品的同时，有效降低资源及能源消耗，降低生产和运营成本，实现企业转型升级，做好先进示范作用。 为响应中央\"十四五\"规划中提出，2035 年目标\"广泛形成绿色生产生活方式，碳排 放达峰后稳中有降\"，并完成\"十四五\"期间\"降低碳排放强度，支持有条件的地方率先达到碳排放峰值，制定 2030 年前碳排放达峰行动方案\"的战略任务，公司以推进低碳技术应用和低碳经济发展作为企业未来产业调整方向，促进低碳生产、低碳生活，开展碳达峰和空气质量达标协同管理，以低碳环保引领推动高质量发展，进一步增强泰达环保自主创 新能力，提高企业核心竞争力。泰达环保作为天津市重点环保企业，紧跟国家发展改革的步伐，以推进低碳技术应用和低碳经济发展作为企业未来产业调整方向，促进低碳生产、 低碳生活。2021 年，泰达环保各项目全年实现垃圾处理量 295.02 万吨，发电量 12.35 亿度， 上网电量 10.4 亿度。按照相关核算标准，折合标煤约 41.6 万吨，累计碳减排约 58 万吨。 在减排方面，除了对现有焚烧设施尾气排放系统不断提升改造以降低二氧化碳排放外，公司、泰达环保与天津大学环境学院就产学研合作进行了沟通和交流，成立天津大学-泰达环保联合研究中心。围绕产业发展的共性关键技术，努力提升企业的创新能力和科技水平，将高校的科研成果转化为可以带动经济发展的生产力，促进产学研的紧密合作，在碳捕集与利用、大气污染物治理等领域共同开展联合研究，充分利用泰达环保的技术经验，发挥重点院校科研实力强大的优势，开展\"垃圾处理衍生二次污染物净化及碳减排技术开发\"及分布式光伏发电等实验项目，减少污染气体排放。 二、抗击疫情彰显国企责任 （一）泰达洁净 2022 年新年伊始，\"奥密克戎\"突袭天津，泰达洁净再次领命出征。在阻击奥密克戎 的攻坚战中，泰达洁净全体同仁勠力同心，共克时艰，第一时间部署、第一时间动员、第一时间出征，全力保供增产、服务民生，关键时刻体现\"泰达之为\"，无愧于\"泰达之蓝\"，践行国企担当。 三道门岗、全面消杀、指纹识别，这是团队所在生产管理部的\"战场\"，公司全体职工不辞辛苦、加班加点奋战在防疫物资生产保障一线，在疫情防控的关键时期连续满负荷超负荷生产，为疫情防控作出突出贡献。 2021 年 1 月 1 日至 2022 年 3 月 31 日，泰达洁净累计生产口罩滤材 2500 吨，可供生 产平面口罩 22.4 亿只、N95 口罩 1 亿只，是当之无愧的\"抗疫英雄\"。2021 年泰达洁净荣 获\"全国五一劳动奖状\"\"全国五一巾帼标兵岗\"、天津市文明单位、天津市\"专精特新\"企业等荣誉称号。 （二）泰达环保 2021 年-2022 年初新冠疫情在全国多地爆发反弹，公司所属天津泰达环保有限公司（简 称\"泰达环保\"）及各子公司按照当地市政府和上级党委的防疫要求，把迅速处置新冠疫情作为捍卫\"两个确立\"、做到\"两个维护\"的生动实践。 1.扬州疫情处置工作 自此次扬州疫情防控工作启动以来，扬州泰达环保有限公司（简称\"扬州泰达环保\"）积极贯彻执行扬州市委市政府疫情防控统一部署要求，落实落细各项疫情防控措施，公司关键岗位管理人员和一线运行人员坚守岗位、为抗\"疫\"而战。面对严峻的疫情，扬州泰达环保切实发挥专业优势，扎实有效做好防疫措施：厂内设立专门卸料口，转运车辆按\"进厂消毒—卸料消毒—出厂消毒\"的程序进行作业，做到即卸即烧；加大垃圾储坑负压值、提高卸料大厅换气次数，确保有毒有害气体不溢出；作业人员严格周密做好自身防护并组织每日进行核酸检测，做到应检尽检，健康状况跟踪率 100%，确保作业人员\"零感染\"，保障战\"疫\"后方安全。扬州泰达环保保障了扬州市日常生活垃圾的处理；隔离点、封闭小区生活垃圾和一般医疗废弃物、高温消煮后毁形物得到及时、高效、安全地处置，彰显了企业应有的社会责任和使命担当。 2.大连疫情处置工作 面对大连市多次突发局部聚集性疫情，所属企业大连泰达环保有限公司（简称\"大连环保\"）积极响应疫情防控需要，以疫情为命令，坚守岗位，加强入厂车辆和人员的消杀和管控，核心骨干人员发挥先锋模范作用，以厂为家，带头值守，全力保证项目稳定运营，肩负起了疫区生活垃圾和冷链垃圾无害化处理的重担，为大连市的防疫攻坚战保驾护航。为表彰大连泰达环保对大连市疫情防控做出的贡献，大连市市政公用事业服务中心向大连泰达环保授予了\"2021 年度大连市环卫体系疫情防控安全生产先进单位\"称号。 3.天津疫情处置工作 2022 年初，奥密克戎突袭津城，我市立即全面激活应急处置机制，迅即展开封控管控 工作。泰达环保迅速响应，除因疫情防控政策需要隔离和管控的人员外，休假员工统一返岗，坚持以兜住民生底线为宗旨，生产运行 24 小时不能停。面对生产运行人员不足的问题，一线员工坚持在一线连续奋战近 20 个小时换班；面对消杀人员不足的问题，坚持增加换班时长，只因害怕穿脱防护服耽误太多时间；面对封厂后宿舍不足的问题，一线员工把办公室当宿舍，在工位、行军床上勉强休息。泰达环保所属双港、武清、宝坻等三个在津项目坚持运行，克服部分员工隔离在家、硬件配备不到位等困难，在保证安全前提下一人多岗、多措并举，近百名员工封闭在厂区，项目合并日处理垃圾量约 2050 吨。 三、技术创新实现工艺升级 泰达洁净于\"十四五\"开年之际开发可降解熔喷过滤材料，生产符合未来绿色环保发展的过滤材料，通过熔喷工艺改进，替代 PP 等塑料制品，做到对人类进行有效防护和环境净化的同时实现材料的可降解，为解决废弃口罩以及其他一次性过滤用品处理后端难题创造了可能。 泰达洁净研发团队基于\"限塑令\"\"碳达峰碳中和\"等对绿色可持续发展趋势的判断，将研发重心投入到 PLA 可降解材料上，PLA 是目前使用最普遍的生物基和生物可降解高分子材料，它是以微生物发酵产物 L-乳酸为单体，用化学合成方法聚合而成的一种热塑性脂肪族树脂。PLA 熔喷过滤材料兼有 PLA 的优点和熔喷工艺的优点，使用经过分子量及链结构调整改性的熔喷级 PLA 原料，通过对纺丝工艺进行革新，控制熔体气流的走向，延长纤维热能损耗时间，进行高效驻极。 目前，泰达洁净研发的 PLA 可降解熔喷过滤材料，已经完成中试，核心指标测试结果 均符合预期设计要求，过滤效率达到 BFE99 级别，满足标准 GB/T 41010-2021《生物降解塑料与制品降解性能及标识要求》限制要求，60 天生物分解率为 95.2%。此次通过材料可降解认证，标志着泰达洁净成功开启绿色产业链，公司希望通过自己的努力，履行企业的社会责任。 第四章社会责任管理 公司一直将社会责任放在战略高度，将履行社会责任作为提高综合竞争力的重要内容，将社会责任与企业发展的实际相结合，努力实现企业价值与社会价值的统一，把保障安全生产、维护员工合法权益等作为生产经营的重中之重，努力实现企业与员工、企业与社会的和谐统一。 一、社会责任理念 公司认为，企业责任就是在创造利润、对股东利益负责的同时，必须承担对其他与企业利益息息相关主体的责任，以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。这些利益相关方包括政府、企业客户、合作伙伴、员工、社区和环境等，具体体现在遵守商业道德、保护员工的权益、合理利用资源和积极投身社会发展等。 公司始终以务实、科学发展的理念，以创建资源节约型、环境友好型的现代化企业为目标，积极追求企业与人、与自然、与社会的和谐，积极履行对国家和社会的全面发展、自然环境和资源，以及股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商、社区等利益相关方 所应承担的责任，努力用企业发展的成果回报投资者、回报客户、回报员工、回报社会。 二、社会责任战略 基于对社会责任理念的认知，公司将社会责任、持续经营发展等共同融入公司整体的发展战略中。公司的社会责任战略如下： 1. 以高效低耗的理念，不断推动生态环保板块业务规模化发展。以改善和提高城市卫 生环境为目的，实现废弃物减量化、无害化、资源化。在发展该业务的同时注重生态保护与恢复，努力减轻生产活动对环境及人类健康安全的影响，实现生产经营与环境保护的协调发展。 2. 以诚实守信来规范经营，积极打造\"泰达\"品牌，通过公司与消费者、合作伙伴建 立更为持久、共赢的关系，不断改善外部发展环境，保证公司长期稳健发展。 3. 坚持以人为本，最大限度地培养和发挥员工的价值，不断提高他们的忠诚度、自豪 感、工作满意度、知识和能力。 4. 秉承回馈社会的宗旨，积极参与各项公益活动等对社会有禆益的事项，展现良好企 业形象。 三、社会责任治理 公司将履行社会责任划分为如下几个维度： 1. 理念传递：公司社会责任的履行离不开每一位员工的参与。公司将社会责任理念 传递到每一位员工，树立统一的社会观，以更有效地进行社会责任管理的规划和进一步落实工作。 2. 组织协作：为了更有效地推行公司社会责任战略，管理层参与公司社会责任管理 团队，协同成员企业开展社会责任事项，形成一体化的社会责任组织协作体系。公司职能部门按照各自的业务与功能，推动相应的社会责任事项；所属子公司在公司的领导下，开展业务相关的具体社会责任事项落实工作。 3. 领域划分：通过对社会责任现状的梳理，结合公司社会责任管理模式，公司的社 会责任管理工作主要集中在利益相关者的六个核心领域：股东与投资者；债权人；员工；供应商、客户和消费者；环境保护及公益事业。 四、各利益相关方 利益相关方 期望与要求 沟通方式 责任回应 遵守法律法规 合法经营 贯彻国家宏观经济政策 执行国家政策 推动产业发展 政府 依法纳税 参与调研与讨论 自主创新 经济发展和社会和谐 参与项目合作 创造就业 稳健运行 落实监管政策 执行监管政策 依法诚信经营 监管机构 合规经营 专题汇报 完善内控体系 风险防范 实施风险防控 信息披露 落实公司发展战略 持续经营 股东大会 完善公司治理体系 股东 投资回报 业绩说明会 规范信息披露机制 合规治理 来访调研 加强投资者关系管理 投资者热线 合同协议 提升产业化规模 强化质量管理 日常联络 客户 优质的产品和服务 加强客户满意度调查 市场调研 拓宽客户服务渠道 电话沟通、宣传 客诉管理 降低污染物排放 污染物达标排放 可再生能源供应 环境 绿色可持续发展 应对气候变化 环境信息公开 废旧资源的再利用 环保理念的宣传 薪酬福利 工会 教育培训 职工代表大会 职业发展空间 良好的职业发展 员工 座谈会 提供舒适安全工作环境 舒适的工作环境 教育培训 关爱员工身心健康 教育培训机会 探访慰问 切实维护员工合法权益 合同协议 诚信履约 招标 共赢互利 伙伴关系的管理和维护 合作伙伴 交流会议 诚信履约 建立有效沟通交流机制 高层会晤 长期合作 日常业务交流 志愿者活动 公益慈善捐赠 爱心活动 社区 积极参与社会公益 社会公益活动 社区服务 努力实现社会和谐进步 公益 第五章我们的社会责任 一、社会责任履职概览 2021 年，公司以践行国有企业担当为己任，助力抗击疫情斗争；以赋能城市绿色循环 低碳发展为契机，聚焦深耕生态环保第一主业；以积极回馈股东为使命，稳健合规经营创新发展；以企业和员工共同发展、共享成果为职责，激发员工成长、企业发展的新动能；以持续构建和谐发展的环境为目标，通过垃圾无害化处理手段，践行\"双碳\"战略，挖掘自身发展潜力，携手各方共同提升社会价值，持续履行社会责任。 （一）完善公司治理维护股东权益 健全法人治理结构，完善公司内控体系建设，加强信息披露管理，强化合规管理风险防控责任意识，稳健经营创新发展。 （二）保障员工权益关爱员工成长 坚持以人为本，维护员工合法权益，尊重员工人格，注重企业人文关怀，创造良好的工作氛围，与员工共享企业发展成果。 （三）聚焦环保主业践行绿色发展 聚焦垃圾焚烧发电核心主业，加大拓展餐厨污泥处理、危废、医废等上下游细分领域的新业务，提升核心竞争力。 二、股东和债权人权益保护 公司始终将回馈股东和债权人作为公司发展的使命，遵从股东决策、听取债权人意愿，不断提高公司治理和投资者关系管理水平。 （一）公司治理规范高效 公司将卓越的公司治理作为重要目标，切实按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律、法规、规章和规范性文件以及《公司章程》的要求，不断健全和完善公司的法人治理结构，规范运作。公司股东大会、董事会、监事会的召集、召开和审议表决程序，依法合规且实施有效；公司积极配合与维护股东正常行使自己的权利，历次股东大会均为全体股东行权表决提供了公平有效的现场表决和网络投票相结合的方式；公司尊重股东个人意愿，注重与股东及其他投资者的交流，通过交流会、投资者电话专线、网络互动平台等方式，解释答复问题，与投资者保持良好的互动。 公司按照资本市场监管和行业监管规则要求，不断完善以股东大会、董事会、监事会、高级管理层为主体的公司治理架构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间权责分明、运作规范的相互协调和制衡机制，为公司高效、稳健经营提供了组织保证。 报告期内公司共召开股东大会 7 次、董事会 14 次、监事会 8 次，会议决议均得到有效 推动落实。此外，公司还建立了独立董事制度，独立董事根据相关法律法规，认真履职，对公司重大事项发表意见，为公司科学决策提供支持；对公司关联交易、对外担保、聘任高管、利润分配等事项发表独立意见，充分履行保护中小股东利益的职责。 （二）内控建设持续完善 近年来，公司持续推进内控评价和风险管理工作，董事会每年均对公司内部控制进行自我评价并披露《内部控制评价报告》，同时聘请会计师事务所对公司内部控制评价报告进行鉴证。 2021 年，公司根据新《证券法》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规及规范性文件，结合公司实际情况，对《天津泰达股份有限公司内部控制管理办法》进行了修订和制定，进一步完善了内控体系建设。 针对日常内控管理，公司一方面积极推动重点二级企业的内控手册和自评手册的完善，通过持续优化内控环境的管理，提高子公司全员的内控意识，强化子公司内控自评的维度；另一方面，通过公司内外部的内控审计，多层次、多角度的深挖内控缺陷，抓住重点环节，穿透性审计，以达到规范管理的目的。为进一步规范内控管理，公司积极推动内控制度更新、合理优化内控流程及内控手册修订，报告期内对对公司《内控评价手册》进行了修调，使公司内控管理逐步向精细化迈进。截至报告期末，2021年度内控审计报告及自评报告中无重要、重大缺陷。 公司高度重视制度体系建设，以风险管控质量工程建设为契机，全面梳理现有制度体系，年内修订、制定各项制度 16 项，及时完善制度管理，推进依法治企。 （三）信息披露依法合规 公司严格遵守证券市场监管法律法规要求，遵循公开、公平、公正原则，不断完善治理机制，提高信息披露质量，及时、准确、完整地披露相关信息，不做选择性信息披露，积极维护中小投资者的知情权，在切实保护广大投资者合法权益的同时，进一步推进资本 市场诚信建设。2021 年度，公司共披露定期报告 4 篇、临时公告 127 篇，信息披露工作严 格做到了全面、真实、及时、准确。 公司高度重视与投资者的沟通和投资者关系管理工作。依据《投资者关系管理制度》，公司有针对性地开展工作。除日常信息披露工作以外，充分利用交易所网站的投资者关系互动平台和公司网站，与投资者进行互动交流。平时通过投资者来电和来访接待，全面耐心解答投资者对公司基本面的问题和质疑，并带领有需要的投资者对所属公司进行实地考察，了解公司经营现状，及时收集投资者对公司经营管理及信息披露工作方面的意见建议， 并通过《信息周报》的形式反馈给公司董事、监事及高级管理人员，切实维护了投资者的 合法权益。2021 年 5 月 19 日，公司参加了天津辖区上市公司网上集体接待日，就经营发 展规划、经营业绩、国企改革等方面进行了坦诚交流。 （四）利润分配持续稳定 公司始终坚守股东价值最大化的目标，以为投资者创造回报为重要责任。公司严格遵守《公司章程》关于现金分红事项的规定，公司在经济效益稳步增长的同时，重视对投资者的合理回报，积极构建与股东的和谐关系。为合理制定现金分红政策和相应决策程序，完善现金分红的信息披露及监督机制，根据监管部门的有关要求，结合公司实际情况，公司将现金分红的最低比例及发放方式等在《公司章程》中做出了明确规定。为保证利润分配政策的连续性和稳定性，最近三年（2019 年度至 2021 年度），公司在盈利的情况下均对股东进行了分红，三年共计派发现金红利总额为 13,280.16 万元，公司以切实行动给股东以回报。 三、职工权益保护 公司视员工为公司最宝贵的资源和财富，永续发展的源泉，秉持\"人本\"的理念，维护员工合法权益、关爱员工、促进员工成长。 2021 年，泰达股份围绕员工责任履行，采取了积极有效措施，包括加强劳动合同管理， 保护员工合法权益，严格工资总额管理，薪资激励向关键岗位、生产一线岗位，紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，加强安全和职业健康体系构建，创新人才培养方式，帮扶生活困难员工群体，建立和谐、稳定的劳动关系等，这些举措提升了员工的归属感，提高了大部分员工的敬业程度，实现了员工与企业的共同发展。 （一）员工权益保障 1.坚持平等雇佣 我们始终坚持公平、公正的原则，依据岗位要求招揽选聘员工，不因性别、年龄、疾病、种族等差异区别对待员工，努力为每一位员工搭建事业发展平台，截至 2021 年 12 月31 日，公司（含主要所属企业）在岗员工 1,623 人。同时，保障女性员工和男性员工享有平等而具有竞争力的薪酬福利，提供平等的职业发展机会。我们坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，切实保障员工的知情权、参与权和监督权，通过召开职代会、员工来访接待、合理化建议、问卷调查等形式，让员工了解公司的发展、参与公司的管理或自身福利等项目的决策建议。 2.坚持法制管理 2021 年，公司及各级子公司严格执行所在地区劳动用工的法律、法规、规章和政策要 求，依法依规与所有员工签订劳动合同；按时缴纳社会保险。以《天津泰达股份有限公司（本部）薪酬管理办法》（简称\"办法\"）为依据，在保证基层员工收入合理增长的同时，逐步规范系统内企业薪酬管理，将薪酬与岗位价值、绩效考核及员工个人价值挂钩的目标，实现公司及各所属企业员工职位能高能低、薪酬能增能减、人员能进能出。 3.坚持民主管理 为更好地调动公司全体员工干事创业积极性，本着责、权、利一致的原则，同时，兼顾效率与公平、兼顾个人与公司共同发展。根据\"办法\"的要求，以公司经营效果、部门及个人绩效考核结果、员工所在岗位（所任职务）对应的级别并参考员工的社会价值和既往经历作为薪酬分配依据，充分发挥薪酬的激励作用。执行过程中，逐步实现薪酬与岗位价值、绩效考核及员工个人价值挂钩的目标。 （二）员工成长培养 1.重视人才培养 公司建立了培训管理制度，固化了培训管理流程。按照上述制度与公司管理要求，2021年在需求调查的基础上，制定了年度培训计划，有计划、有针对性地对在岗员工进行分层分类的知识、业务培训，对公司中层、所出资企业高管层、全系统优秀年轻干部暨后备干部及新员工予以培养，并在培训过程中发现人才。 2021 年度，公司开展了各种形式的员工培训工作，全年组织培训项目 561 项，公共类 培训 227 项，专业技能类培训 334 项，累计参训 10,341 人次，累计支出培训费用 69.42 万 元。 2.关注职业发展 以新成立下属企业为实验田，初步建立员工职业生涯管理制度，实行\"多通道\"的职业生涯发展路径，专业序列、技术序列、业务序列的员工，可享有与管理序列同级岗位相同的薪酬标准和福利待遇，为员工提供成长机会和发展通道，并计划在此基础上建立职级认证政策、员工发展计划、培训政策和激励政策，提升员工专业能力和工作绩效。 3.健全安全保障 公司牢固树立\"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责\"和\"管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全\"的理念，进一步压实企业主体责任，完善安全应急管理体系，狠抓安全生产专项整治三年行动、重点行业领域专项整治行动等工作落实，在疫情防控常态化背景下，有效防范和遏制各类生产安全责任事故发生，确保了公司安全 稳定的发展环境。 坚持目标导向和问题导向，不断推动各项工作取得新的进展：全年签订安全生产责任 书 1,719 份；开展各类安全检查 1,542 次；组织安全教育培训 7,916 人次，开展应急演练 93 次。 完善安全生产主体责任体系，建立健全企业全员安全生产责任制。坚持以制度建设为抓手，依靠制度建设使安全生产具有长效机制，促进各级安全生产责任的有效落实。防范化解重大安全风险，坚决防范遏制安全生产责任事故。规范企业风险辨识，构建双重预防体系。 （三）员工人文关爱 公司严格遵守有关女工保护的法律法规，不断改善女员工的工作环境和工作条件，落实女员工孕产期、哺乳期休假、津贴等规定。 公司注重平衡员工的工作和生活，倡导有效的工作方式和健康的生活理念，将员工文化活动常态化，并融入到企业日常管理之中去，开展丰富多彩的业余活动，公司领导带头参与，将文体活动作为凝聚员工力量、构建和谐企业的重要载体。 四、供应商、客户和消费者权益保护 一直以来，公司始终将维护和谐发展的社会环境作为履行社会责任的重要目标，始终追求与价值链各方构建长期、稳定的合作，始终追求与价值链各方的文化认同，始终追求与价值链各方和谐共同发展；努力实现在相互合作中，加强互通互动；在互通互动中，加深相互信任；在相互信任中，深化长期合作；相互监督、携手共进，共践社会责任，共同创造价值，共享成功。 （一）构建长期合作 公司坚信，良好的合作关系的构建与诚信经营、规范发展密切相关。公司在不断夯实业务实力、提升盈利能力的同时也把加强诚信建设作为了公司建设的重要组成部分，坚持诚信为本，塑造良好的公司形象。在日常经营方面，公司严格遵守国家法律法规和社会公德、商业道德及行为规范，恪守商业信用；在市场拓展方面，公司从产品诚信、服务诚信、销售诚信以及竞争诚信等方面入手，为客户提供最好的产品、最优的服务，在壮大公司自身发展的同时建立诚信合作关系。 公司积极履行企业对供应商、对客户、对消费者的社会责任，本着\"自愿、平等、互利\"的原则与供应商、与客户进行长期合作，积极构建和发展与供应商、客户的战略合作伙伴关系，努力实现公司与供应商和客户共同成长。2021 年公司与供应商和客户合同履约 良好，各方的权益都得到了应有的保护。公司与供应商、客户共建平等、互利的战略合作 伙伴关系，营造和谐公平的商业氛围。 （二）尊重客户权利 公司严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国着作权法》《中华人民共 和国专利法》等法律法规要求，尊重并保护供应商、客户的着作权、商标权、专利权等知 识产权，合法、合理且正当地使用相关方（包括供应商、客户、商务伙伴）的信息、材料、 产品、知识产权，严格遵守交易相关保密条款的约定。 通过与主要客户互访沟通、定期客户满意度调查等多种渠道征集客户意见，及时了解 客户的需求和感受，并针对客户的反馈尽快做出改进。为客户提供放心满意、高品质的产 品，在产品提供过程中同时提供满意的客户服务。 （三）强化内控监督 公司党委、纪委积极履行全面从严治党主体责任和监督责任。在系统内开展专项监督 及专项整治工作，保持惩治腐败高压态势，把执纪监督有效融入公司治理体系。常态化开 展警示教育，筑牢思想防线。 五、保护环境与可持续发展 （一）污染物排放达标 公司一贯坚持倡导并努力遵循各项环保法规和行业最佳实践，确保生产中各环保项目 \"稳定运行，达标排放\"，促进生产生活和社会经济可持续发展，防治垃圾及垃圾处理过 程的污染性和危害性，与生态环境保护协同共进。 公司各项目环保设施运行正常，环保措施到位，环保档案齐全，重点排污单位的各项 污染物排放达到控制标准和总量控制要求，具体情况如下： 公司或子公 主要污染物 排放 排放 排放口 排放浓度 执行的污染物 排放总量 核定的排 超标 司名称 及特征污染 方式 口数 分布情 （mg/m3） 排放标准 （t/a） 放总量 排放 物的名称 量 况 （t/a） 情况 天津泰新垃 颗粒物 7.89 生活垃圾焚烧污 9.10 24.05 圾发电有限 二氧化硫 有组织 烟囱集 25.67 染控制标准 29.46 96.24 无 排放 3 中排放 公司 氮氧化物 150.39 GB18485-2014 188.61 300.74 扬州泰达环 颗粒物 有组织 烟囱集 4.28 生活垃圾焚烧污 9.28 52.56 保有限公司 二氧化硫 排放 3 中排放 29.20 染控制标准 63.21 169.61 无 氮氧化物 177.38 GB18485-2014 384.01 431.68 大连泰达环 颗粒物 有组织 烟囱集 7.46 生活垃圾焚烧污 3.60 10.55 无 保有限公司 二氧化硫 排放 3 中排放 43.98 染控制标准 20.94 42.21 无 氮氧化物 194.74 GB18485-2014 92.78 131.90 无 高邮泰达环 颗粒物 有组织 2 烟囱集 2.87 生活垃圾焚烧污 3.21 12.52 无 公司或子公 主要污染物 排放 排放 排放口 排放浓度 执行的污染物 排放总量 核定的排 超标 司名称 及特征污染 方式 口数 分布情 （mg/m3） 排放标准 （t/a） 放总量 排放 物的名称 量 况 （t/a） 情况 保有限公司 二氧化硫 排放 中排放 25.60 染控制标准 28.05 61.35 氮氧化物 160.77 GB18485-2014 175.43 248.75 黄山泰达环 颗粒物 有组织 烟囱集 4.81 生活垃圾焚烧污 6.11 14.95 保有限公司 二氧化硫 排放 2 中排放 31.14 染控制标准 38.86 75.6 无 氮氧化物 155.08 GB18485-2014 191.85 239.73 天津泉泰生 颗粒物 4.65 生活垃圾焚烧污 4.24 17.88 活垃圾处理 二氧化硫 有组织 烟囱集 26.00 染控制标准 22.69 76.66 无 排放 2 中排放 有限公司 氮氧化物 124.85 GB18485-2014 107.02 243.91 天津雍泰生 颗粒物 8.70 生活垃圾焚烧污 4.48 25.55 活垃圾处理 二氧化硫 有组织 烟囱集 16.63 染控制标准 11.11 87.6 无 排放 2 中排放 有限公司 氮氧化物 103.43 GB18485-2014 71.83 340.86 颗粒物 4.21 生活垃圾焚烧污 0.32 8.51 遵化泰达环 有组织 烟 囱 集 染控制标准 保有限公司 二氧化硫 排放 2 中排放 8.56 GB18485-2014 及 1.39 27.50 无 氮氧化物 唐山市唐环气 75.50 [2018]11 号 13.1 106.40 颗粒物 生活垃圾焚烧污 8.03 染控制标准 0.06 6.623 衡水冀州泰 GB18485-2014 及 达环保有限 二氧化硫 有组织 烟 囱 集 18.13 《衡水市生态环 10.46 16.556 无 排放 1 中排放 境局关于生活垃 公司 圾焚烧发电项目 氮氧化物 63.21 主要污染物排 3.15 82.782 放》 衡水泰达生 颗粒物 有组织 烟 囱 集 2.62 火电厂大气污染 3.32 31.12 物质能发电 二氧化硫 排放 1 中排放 16.66 物排放标准 31.13 77.796 无 有限公司 氮氧化物 26.93 GB13223-2011 34.19 155.59 双港、大连、扬州垃圾焚烧项目等均已按照要求全面完成\"装、树、联\"工作，自动 监测设备与环保部门联网。双港项目将自行监测方案中要求检测的数据在天津市重点排污 企业自行监测信息发布平台上进行发布，将相关的环保数据上传至国家生态环境部官方网 站；大连项目环保数据每月在大连市生态环境局网站公示；扬州项目所有的排放数据及炉 温都实时上传区、市、省、国家相关信息平台，实时接受公众监督。 （二）垃圾无害化处理 目前，焚烧和卫生填埋是我国处理生活垃圾的主要方式，在一些经济发达省市，焚烧 处置占比较高。生活垃圾焚烧发电项目能够将垃圾的内能转化为高品质的热能，在双碳战 略和垃圾分类的双重背景下，更具有重要意义，既能够避免垃圾露天焚烧和无序堆放对大 气、水资源和土壤等的污染，极大程度的实现无害化，降低对生态环境的破坏，同时，又 可以提供清洁能源，减少碳排放。此外，对恶臭、烟气、废水、飞灰等处理和处置决定了 生活垃圾焚烧发电项目是否真正能够实现无害化处理。  烟气 烟气中主要包含二氧化硫、氮氧化物等污染物。焚烧后的烟气能够经过技术先进及运行稳定的烟气净化装置\"SNCR+石灰浆旋转喷雾反应塔+消石灰喷射+活性炭喷射+袋式除尘器\"处理后达标排放，确保各项污染物排放优于国家最新颁布的《生活垃圾焚烧污染控制标准》（GB18485-2014），重要指标排放达到或优于欧盟 2000 标准，氮氧化物 NOX控制在 180mg/Nm3以下，二氧化硫 SO2控制在 50mg/Nm3以下，烟尘控制在 10mg/Nm3以下。  恶臭 由于生活垃圾含有较多的有机化合物在堆积过程中受到微生物菌种的作用下产生一定量的氨、硫化氢、有机胺等恶臭气体，习惯上通称为垃圾臭气。生活垃圾焚烧发电项目的垃圾车通道、卸料平台及垃圾仓均仓采用密封结构设计。垃圾仓上部设有焚烧炉一次风机吸风口，锅炉的一次风从垃圾仓抽取，保证垃圾仓始终维持微负压，有效防止臭气外溢；此外，还设置了单独除臭系统以防止停炉期间臭气外溢。  废水 由于生活垃圾含有较多的有机化合物在堆积和运输过程中，垃圾中的水分会析出，产生渗滤液。垃圾渗滤液采用成熟稳定的处理工艺\"预处理+厌氧 +MBR 膜生物反应器+UF+NF+RO\"，渗滤液处理出水能够达到《城市污水再生利用城市杂用水水质（GB/T18920-2002）》标准，并作为循环水补充水回用。  飞灰 垃圾焚烧时，有许多些细小的颗粒物漂浮在烟气中，随烟气一同进入烟气净化系统，这些颗粒物构成了焚烧飞灰 50%的比例，剩余的焚烧飞灰则源自于烟气净化过程中投加的石灰石或活性炭，它们共同在除尘器中被捕集，这些被捕获下来的细小颗粒物则被称作焚烧飞灰。焚烧产生的飞灰在厂内按比例添加水和螯合剂进行螯合、稳定化处理后，使其达到 GB-16889 的垃圾填埋标准，然后送填埋场进行安全填埋处理。  炉渣 炉渣主要组成是熔渣、有机物、黑色金属、有色金属和玻璃碎片等。焚烧后产生的炉渣也可进一步实现资源循环再利用，在分离出金属、玻璃及其他有利用价值的物质后，残渣还可作为制砖和路基的良好建材使用。 2021 年公司所属泰达环保运营项目稳中有进，多地项目效益大幅增加、运营效率稳步 提升，呈现良好态势。2021 年，泰达环保投产项目从 8 个发展到 18 个（13 个垃圾焚烧发 电项目、1 个秸秆焚烧项目，1 个卫生填埋项目、3 个餐厨污泥处置项目），以及拥有 4 个 已签约的在建项目（3 个垃圾焚烧发电项目、1 个秸秆焚烧项目），日处理能力从 5,610 吨提升到 12,410 吨。泰达环保所属武清、宝坻、遵化、冀州、扬州填埋、扬州三期、黄山、遵义、安丘、宝坻餐厨等十个项目均在今年相继落成并投入商业化运行或试运行，已实现八省十四市的全国布局。泰达环保用一年的时间超越了过去十九年的体量。 （三）专利与技术创新 2021 年，泰达环保及所属公司累计授权专利 186 项，其中发明专利 21 项，实用新型 专利 162 项，软件着作权 3 项，2021 年授权 22 项实用新型专利；现有有权专利 124 项， 其中发明专利 4 项，实用新型专利 117 项，软件着作权 3 项。 第六章社会公益活动及民心工程 一、走进环保公益活动 2021 年 10 月 16 日，泰达环保迎来一群特殊的客人——天津小记者团。这是天津电视 台文艺频道与泰达环保共同组织的青少年公益益智活动\"探秘‘垃圾如何发电’小记者泰达行\"，同时也是泰达环保成立 20 周年系列活动之一。小记者团的平均年龄在 9 岁左右，由泰达环保专业讲解员引领小记者们参观沙盘，讲解垃圾焚烧发电工艺以及垃圾分类的重要意义，并参观了用\"二次水\"养活的大锦鲤、发电调度指挥中心和垃圾收集储存区，大型垃圾抓吊犹如\"抓娃娃机\"，引起了小朋友们的兴趣。在\"双碳\"和\"双减\"的背景下，孩子们通过深入社会热点企业的方式，把课堂与社会实践有机结合起来，在寓教于乐中提升孩子认识社会、参与社会、共建社会的能力。 泰达环保公司投运的每一个生活垃圾焚烧发电项都建有生活垃圾分类及生活垃圾处理宣教中心，每年都免费接待大批大、中、小学生和各行各业热爱关心环保事业的工作者，为他们讲解生活垃圾处理技术和垃圾分类的重要意义，倡导垃圾分类和源头减量，把课堂与社会实践有机结合起来，提升学生和市民对垃圾处理工作的理解和认知、提升广大市民参与社会、共建社会的自觉性。 二、民心工程 公司所属企业泰达环保积极践行社会责任，利用自身运营垃圾焚烧发电项目的优势协同处理餐厨垃圾，承接的宝坻区餐厨垃圾处理中心一期工程被列为 2021 年天津市 20 项民 心工程。该项目于 2021 年 12 月完成首车垃圾进厂处理运行，处理能力为餐厨垃圾 50 吨/ 天，年处理 1.825 万吨；厨余垃圾 100 吨/天，年处理 3.65 万吨。 三、物资捐赠 2021 年 8 月，泰达环保向扬州市城管局捐赠 8 万只 N95 型口罩，助力扬州打赢疫情防 控战。2022 年 1 月，泰达洁净向天津市公交集团第二客运公司捐赠 5 万只民用卫生口罩， 向天津市红十字会捐赠\"泰达童芯\"平面型儿童口罩 10 万只，助力天津疫情防控工作。此外，为助力西安打赢疫情防控阻击战，泰达环保向陕西省红十字会捐赠 20,160 只非灭菌医用型 N95 口罩。 第七章未来展望 2021 年是中国共产党成立一百周年，也是\"十四五\"开启之年。公司在习近平新时代 中国特色社会主义思想的科学指引下，本着高度的社会责任感，在不断追求企业经济效益的同时，积极应对时代发展要求，以促进社会和谐发展为己任，积极承担对社会、客户、员工、消费者等利益相关方的责任，注重环境保护，积极奉献爱心，努力为社会公益事业做贡献，弘扬了泰达精神，创造了社会和经济价值，树立了良好的社会形象。 2022 年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持党的领导， 保持战略定力，进一步优化公司治理，推动公司发展。公司将再接再厉，总结以往成功经验，改进不足，在做好公司经营的同时，不断强化履行社会责任在公司发展战略中的重要作用；牢固树立企业公民意识，遵守社会公德、商业道德，接受政府和社会公众的监督，在追求经济效益、保护股东利益的同时，进一步积极保护职工的合法权益，通过扎实的工作树立并保持优秀的企业形象，彰显国企担当。 天津泰达股份有限公司 董 事 会 2022 年 4 月 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{"format":"jsonl","file_id":"86978ff311a53484f2055e631eed0e3c","raw_chunk":"海亮股份:2021年年度报告摘要\n证券代码：002203 证券简称：海亮股份 公告编号：2022-020 债券代码：128081 证券简称：海亮转债 浙江海亮股份有限公司 ZHE JIANG HAI LIANG CO.，LTD 二○二一年年度报告摘要 股票代码：002203 股票简称：海亮股份 披露日期：2022 年 4 月 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □ 适用 √ 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 √ 适用 □ 不适用 是否以公积金转增股本 □ 是 √ 否 公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以实施分红派息时股权登记日的 总股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.75 元（含税），送红股 0 股（含税），不 以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、公司基本情况 1、公司简介 股票简称 海亮股份 股票代码 002203 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 钱自强 朱琳 办公地址 浙江省诸暨市店口镇解放路 386 号二楼董 浙江省诸暨市店口镇解放路 386 号二楼董 事会办公室 事会办公室 传真 0575-87069031 0575-87069031 电话 0575-87069033 0575-87069033 电子信箱   2、报告期主要业务或产品简介 （一）公司业务与经营模式 公司主要从事铜管、铜棒、铜管接件、铜铝复合导体、电解铜箔、铝型材等产品的研发、生产制造和销售。公司产品广泛应用于空调和冰箱制冷、传统及新能源汽车、建筑水管、海 水淡化、舰船制造、核电设施、装备制造、电子通讯、交通运输、五金机械、电力等行业领域。 公司在全球设有 21 个生产基地（国内基地主要位于浙江、上海、安徽、广东、四川、重庆、甘肃等省市，海外基地主要分布于美国、德国、法国、意大利、西班牙、越南、泰国等国），是全球最大、国际最具竞争力的铜加工企业之一，也是中国最大的铜管、铜管接件出口企业。经过多年发展，公司已成长为全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业，正朝着在有色材料智造领域成为全球铜加工国际巨匠的目标进发。 公司采用\"以销定产\"的经营模式、\"原材料价格+加工费\"的销售定价模式，从而实现\"赚取稳定加工费\"的盈利模式。公司在国内外积累了大批优质稳定的客户，与超过 130 个国家或地区的八千多家客户建立了长期业务关系，同众多在下游相关行业内具有重要影响力的企业建立了战略合作关系。 公司为国家级博士后科研工作站设站单位、省级创新型企业、省级\"三名\"示范企业、省级标准创新型企业、省级绿色企业、省级工业循环经济示范企业，拥有国家专精特新\"小巨人\"企业、浙江省首批省级企业研究院、省级高新技术研发中心、教育部重点实验室\"海亮铜加工技术开发实验室\"、省级重点创新团队。 （二）2021 年，公司主要经营工作情况 2021 年，新冠肺炎疫情对全球经济的影响尚在持续，但伴随着各主要国家疫苗接种率的提升并受益于宽松的财政及货币政策，全球经济在经历了 2020 年的衰退后触底回升（据 IMF最新发布的《世界经济展望报告》，2021 年全球 GDP 实际增长 6.1%）。下游需求回暖带动铜加工产品需求量回升，据中国有色金属加工工业协会统计数据显示，2021 年中国铜加工材综 合产量为 1990 万吨，同比增长 4.9%（其中铜管材 214 万吨，同比增长 4.4%；铜棒材 210 万 吨，同比增长 5.0%；铜箔材 62 万吨，同比增长 31.9%）。 尽管全球经济总体呈现复苏态势，但期间新冠变异病毒的传播扩散给疫情防控及经济活动带来新的挑战，铜等原材料价格维持高位运行给加工环节企业生产运营带来持续性压力。在此背景下，公司克服多重不利影响因素，加快实施智能制造及数字化转型战略，推动新一代低碳智能高效铜管生产线全面应用，保持了各项业务平稳有序运转，实现了产品销量增长、结构优化、盈利提升的经营绩效，进一步确立了公司既有业务的领先优势；同时积极布局新能源材料领域的铜箔业务，丰富了公司的业务增长点。 报告期内，公司实现铜及铜合金等有色金属加工材销售数量 91.96 万吨，同比增长 9.99%； 实现营业收入 633.10 亿元，同比增长 36.42%；实现利润总额 14.43 亿元，同比增长 61.14%； 实现归属于上市公司股东的净利润 11.07 亿元，同比增长 63.36%。 报告期内，公司重点经营举措开展如下： 1、完善业务与产品布局，高标准推进铜箔项目，打造高质量发展新增长极 报告期内，公司在前期充分调研论证等工作的基础上，制定了年产 15 万吨高性能铜箔项目投资建设规划。这是公司立足自身业务实际及优势禀赋，顺应新能源产业发展大势、贯彻 绿色低碳发展目标所做出的的重大战略选择。本项目自 2021 年 12 月 16 日正式开工以来，一 线施工队伍发扬不畏艰辛、团结拼搏的精神，克服项目所在地冬季严寒气候条件、新冠肺炎疫情反复等不利影响因素，迄今已完成一期 5 万吨项目的全部桩基工程及设备采购工作；当前厂房建设工程正加快推进，主要生产设备陆续进场，为下阶段安装调试及生产准备等工作奠定了良好基础。另一方面，技术管理团队搭建、下游市场调研拓展、创新研发平台打造等多项工作有条不紊进行，公司项目团队将奋力完成 2022 年中生产线贯通投产、2022 年底形成 2.5 万吨锂电铜箔产能的工作目标。 2、稳步推进产能建设，提升产品竞争力，巩固自身行业优势 报告期内，公司通过对现有基地的改造升级与同行强强联合，实现了铜管产能在原有基础上的新跨越。公司将在 2024 年底前分批对已建、在建、新建的铜管生产线（含募投项目）以第五代连铸连轧精密铜管低碳智能高效生产线标准进行淘汰、改造和升级（合计 13 个项目），公司精密铜管生产能力由 79.8 万吨增加至 131 万吨，助力公司实现\"生产效率进一步提高，综合成本大幅下降，核心竞争力持续增强，行业头部地位显著增强\"的目标任务。 报告期内，公司在稳固现有传统优势应用领域的基础上，顺应市场需求，积极研发新产品、拓宽应用领域，主营产品已进入新能源汽车、5G 通信、半导体、风电等新兴行业产业链，增强盈利能力和发展潜力。公司生产的异型铜排、微通道铝扁管、铝合金口琴管等产品应用于新能源汽车领域；T2 盘管应用于 5G 通信领域；高精度紫铜直管、高精密铜合金管棒、无氧铜排、热管等产品应用于半导体、芯片、消费电子、数据中心、精密机房和真空开关柜领域； B10/B30 白铜管应用于海洋工程船舶领域；T2 紫铜排应用于风电领域。 其中，报告期内公司应用于汽车产业、电子通信等领域的产品销量超 3.5 万吨，比去年同期增长超过 30%。 3、紧抓全球供应链供需风口，优化销售结构，海外业务量价齐升 2021 年，尽管受到全球新冠疫情反复、海运费高企、国际物流一箱难求等诸多挑战，公 司紧抓国际市场需求复苏机会，展现出强大的全球市场竞争力。报告期公司实现境外销量 39.38 万吨，同比增长 5.72%；境外单吨销量毛利 3371 元/吨，同比增加 39.30%，量价齐升带 动了境外业务的业绩增长与盈利能力的提升。 4、持续研发创新，引领行业技术进步及低碳发展 公司持续开展研发创新，加大科技创新投入力度，重点聚焦铜基合金研究、制备技术研究、装备技术研究等领域，充分调动研发人员的积极性和创造性，推动设备制造、工艺技术和高端产品等新项目落地。报告期内，公司申请了《竖炉、电感应联合精炼-水平连铸空心铸坯生产工艺》等专利 163 项（其中发明专利 37 项），获得了《一种合金异型管的生产方法》 等专利证书 96 项。截至本报告期末，公司共拥有专利 562 项，其中发明专利 93 项。公司全 资子公司海亮环材入选工信部第三批国家专精特新\"小巨人\"企业名单。 报告期内，公司多项全球领先技术投入使用，国内首创竖炉+7 流电磁搅拌水平连铸空心铸坯生产系统，使熔炼环节生产能力提高 4 倍；具备自主产权的全连续高速行星轧机不间断送进轧制，实现高效自动化、一体化生产，单机轧制产能提升 50%；公司自主研发的超高频加热电源、超细径线圈在线退火炉，能耗较行业先进水平降低 20%。公司自主研发的第五代精密铜管低碳智能制造技术，通过中国有色金属工业协会鉴定，综合评价结论为整体技术达到\"国际领先水平\"，连续行星轧制工艺及设备研发与应用项目荣获中国有色金属工业科学技术三等奖。 同时，公司坚持可持续发展之路，以科技创新为动力，生产全流程持续推进减碳、绿色发展，构建了节能减排产业体系，探索了一条具有循环经济产业特征的新型工业化道路。2021年，公司境内生产基地分布式光伏发电项目陆续投运，光伏总装机容量达到 63.3MW，2021 年发电量达到 6796.27 万 KWh。2021 年公司境内基地光伏用电量占其总用电量 9.35%，同比 上升 5.47 个百分点；单位产品碳排放 0.766tCO2/t，同比下降 5.43%。 5、实施数字化战略，实现有色智造再升级 数字化转型是公司战略规划的重要组成部分，也是未来高质量发展的核心力量，公司已聘请华为作为数字化转型的咨询顾问，全面协助和提升数字化管理水平。2021 年，公司提出全面数字化、全面智能化的 2025 年数字化战略规划，结合\"全面上云、数据湖\"两大底座建设，具体围绕\"智能制造\"、\"数字化供应链\"、\"智能支撑\"、\"研发管理\"、\"战略决策支持\"等五大方面大力推进数字化变革。 报告期内，公司通过 MES、SCADA、WES、ERP，PLM，CRM 等数字化手段融合自主 研发设计的全流程智能化装备配套 AGV、无人行车智能仓库等设施，建成了精密铜管低碳智造省级工业互联网平台。同时，建成数字化营销平台，集成并打通 SAP、OA、MES 等内部信息系统，并与外部银行、保险、商业信息、税务等系统，使得信息互联互通，更加智能化。 报告期内，公司获得了《智能化行车调度系统》、《大宗商品风险管理平台》等多项软件着作权。 6、发挥资本杠杆，以并购整合与投后赋能创造价值增量 2021 年，公司与中色奥博特设立铜管业务合资公司，实现强强联合，优势互补。该合资公司位于山东省临清市，主要覆盖华北市场及相关客户，与公司现有生产基地布局形成良好的互补效应，实现了对国内主要市场的全面覆盖，优化了公司产业布局；同时，此举将进一步提升公司市场份额，增强公司产品在华北市场的竞争力。 公司在完成对 KME 旗下全部铜合金棒业务及部分铜管业务的并购后，通过\"中国管理+欧洲制造\"的融合模式，不仅在高档铜合金棒制造领域获得突破，还使其生产效率和经营效益大幅提升。2021 年，公司欧洲工厂铜加工材销量较去年同期增长 14.58%，并实现扭亏为盈，创造了良好的经济效益。 （三）公司 2022 年经营计划 2022年，公司将继续以2025年发展战略为导向，在做好疫情常态化防控工作的同时，结合行业与市场现状，紧抓发展机遇，应对各种挑战，保障公司年度目标的实现。 1、加快铜箔项目落地投产，高效推进后期项目规划建设工作 2022年，公司将继续全力攻坚，确保铜箔一期项目自年中起分步投产，力争于年底前形成2.5万吨锂电铜箔产能、并于2023年上半年实现5万吨全部投产的目标；与此同时，有序推动产能爬坡、产品认证及市场拓展工作，力求年内取得突破，见到实效。伴随着一期项目由建设施工阶段逐步转入投产运营阶段，加快启动二期项目设计工作并使其提早具备开工条件，谋划并论证在海外设立工厂的可行性，借助公司已有的国际化资源与优势，赋能铜箔及新材料业务发展再上新台阶，同步推进公司铜箔业务规模与盈利能力的提升。 2、加速新能源材料、新型合金材料等产品的研发，推动公司产品结构升级 公司将围绕金属加工领域的新型材料合金化、短流程智能制备技术与装备、绿色低碳技术、数字孪生仿真设计技术、信息化和智能化深度融合技术等展开研究，并重点开展新能源材料领域的技术研发工作。公司拟建立起以\"产品研究\"、\"工艺优化\"、\"装备改进\"、\"数字化应用\"以及\"绿色制造技术\"等为核心的新能源材料研发技术体系，力争在1-2年内 形成以高性能锂电铜箔产品开发、铜箔深加工技术研究、添加剂有效组分分离、节能高效电源、基于数字孪生的场理论研究、低浓度铜离子回收、测厚仪反馈循环系统优化、CCD检测质量追溯体系建立、废旧锂电池回收技术等课题为主的核心技术。 3、提升海外基地运营能力，显现产业链全球化优势 公司以\"成为全球有色产业生态引领者\"为企业愿景，现已基本完成全球生产基地布局。2022年，公司将以美国基地投产、HME生产线改造为抓手，进一步提高海外基地产能及运营能力。前期受全球新冠疫情影响，公司美国生产基地建设项目面临工程进度、人员往来、项目管理等诸多方面挑战，以及全球海运物流紧张而导致的设备发货迟滞等问题。在项目团队的努力拼搏下，2022年公司美国项目将进入最后攻坚阶段，该项目基建工程已基本完成，主要设备已陆续运输至厂区，生产线安装与人员招聘正在有序开展之中，预计将于2022年下半年正式投产运营并形成3万吨精密铜管产能。 4、持续推进数字化变革项目 2022 年，公司\"企业上云\"与\"数据湖\"项目两大数字化底座建设将全面启动。构建数据治理体系可以全面提升数据质量，发挥数据资产价值，实现数据\"有人管、管的好，有效果\"。数字化项目将通过全业务上云，解决传统存储成本高、安全性低、稳定性差等问题,实现快速访问、便捷操作、设施共用、数据资产积累；同时，公司通过开展数据湖底座搭建与数据入湖，实现一个湖作为唯一数据资产应用分析的数据存储介质的要求，让数据成为公司的核心资产，通过数据服务直接与各业务系统基于产业应用场景形成数据应用的闭环。 3、主要会计数据和财务指标 （1）近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □ 是 √ 否 单位：元 2021 年末 2020 年末 本年末比上年末增减 2019 年末 总资产 32,098,726,019.12 26,119,603,605.23 22.89% 24,522,263,320.16 归属于上市公司股东的净资产 11,059,060,986.04 9,837,821,955.45 12.41% 9,395,897,663.63 2021 年 2020 年 本年比上年增减 2019 年 营业收入 63,309,904,809.36 46,409,661,488.50 36.42% 41,152,704,337.81 归属于上市公司股东的净利润 1,107,213,237.62 677,774,124.60 63.36% 1,063,402,787.98 归属于上市公司股东的扣除非经 764,503,817.40 429,683,766.53 77.92% 934,474,056.71 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 -2,580,295,523.48 703,055,486.91 -467.01% 1,130,293,731.91 基本每股收益（元/股） 0.5647 0.3472 62.64% 0.5567 稀释每股收益（元/股） 0.5176 0.3267 58.43% 0.5391 加权平均净资产收益率 10.01% 7.01% 3.00% 12.77% （2）分季度主要会计数据 单位：元 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 营业收入 15,572,549,634.12 17,532,369,298.87 16,336,467,426.83 13,868,518,449.54 归属于上市公司股东的净利润 271,455,012.35 350,608,503.17 300,484,503.66 184,665,218.44 归属于上市公司股东的扣除非经 179,533,933.61 294,381,380.99 252,360,012.30 38,228,490.50 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 -1,199,213,171.25 -1,161,832,994.79 556,002,898.33 -775,252,255.77 上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异 □ 是 √ 否 4、股本及股东情况 （1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表 单位：股 年度报告披露日 报告期末表决权 年度报告披露日前 报告期末普通 18,691 前一个月末普通 17,572 恢复的优先股股 一个月末表决权恢 0 复的优先股股东总 0 股股东总数 股股东总数 东总数 数 前 10 名股东持股情况 持有有限售 质押、标记或冻结情况 股东名称 股东性质 持股比例 持股数量 条件的股份 股份状态 数量 数量 海亮集团有限公司 境内非国有法人 33.85% 665,812,151 665,812,151 质押 190,247,953 Z&P ENTERPRISES LLC 境外法人 10.84% 213,213,964 213,213,964 浙江海亮慈善基金会 境内非国有法人 3.11% 61,073,474 61,073,474 冯海良 境内自然人 3.04% 59,840,466 59,840,466 华能贵诚信托有限公司－ 华能信托·安文 1 号集合资 境内非国有法人 2.26% 44,500,000 44,500,000 金信托计划 浙江海亮股份有限公司－ 其他 1.86% 36,661,544 36,661,544 第二期员工持股计划 陈东 境内自然人 1.73% 34,090,938 8,522,735 质押 21,986,235 杭州久盈资产管理有限公 司－久盈价值增强 4 号私 境内非国有法人 1.56% 30,628,600 30,628,600 募证券投资基金 杨林 境内自然人 1.30% 25,474,216 25,474,216 香港中央结算有限公司 其他 1.27% 24,926,677 24,926,677 上述股东关联关系或一致行动的说明 冯海良先生为公司实际控制人、海亮集团为公司控股股东、杨林先生系冯海 良先生外甥；其他股东无关联关系。 公司股东海亮集团有限公司除通过普通证券账户持有 514,912,151 股外，还通 过广发证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户持有 150,900,000 股，实 际合计持有公司股份 665,812,151 股，占公司股份总数的 33.85%。 参与融资融券业务股东情况说明（如有） 公司股东杭州久盈资产管理有限公司－久盈价值增强 4 号私募证券投资基金 除通过普通证券账户持有 0 股，通过中信建投证券股份有限公司客户信用交 易担保证券账户持有 30,628,600 股，实际合计持有公司股份 30,628,600 股， 占公司股份总数的 1.56%。 （2）公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表 □ 适用 √ 不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 √ 适用 □ 不适用 （1）债券基本信息 债券名称 债券简称 债券代码 发行日 到期日 债券余额（万元） 利率 2019 年浙江 海亮股份有 限公司公开 海亮转债 128081 2019 年 11 月 21 日 2025 年 11 月 21 日 300,550.31 1.00% 发行可转换 公司债券 报告期内公司债券的付息兑 根据《募集说明书》的规定，本期为\"海亮转债\"第二年付息，计息期间为 2020 年 11 月 21 日 付情况 至 2021 年 11 月 20 日期间的利息，当期票面利率为 0.6%。公司于 2021 年 11 月 22 日支付第 二年的利息。 （2）债券最新跟踪评级及评级变化情况 2021 年 6 月 25 日，中诚信国际信用评级有限责任公司出具了《浙江海亮股份有限公司 公开发行可转换公司债券跟踪评级报告（2021）》（信评委函字【2021】跟踪 1465 号），中诚信国际信用评级有限责任公司维持浙江海亮股份有限公司主体信用等级为 AA，评级展望为稳定，该级别反映了公司偿还债务的能力很强，受不利经济环境的影响较小，违约风险很低；中诚信国际信用评级有限责任公司维持\"浙江海亮股份有限公司公开发行可转换公司债券\"信用等级为 AA，该级别反映了本次债券安全性很强，受不利经济环境的影响较小，违约风险很低。 （3）截至报告期末公司近 2 年的主要会计数据和财务指标 单位：万元 项目 2021 年 2020 年 本年比上年增减 资产负债率 63.50% 60.89% 2.61% 扣除非经常性损益后净利润 76,450.38 42,968.38 77.92% EBITDA 全部债务比 14.92% 13.77% 1.15% 利息保障倍数 5.04 3.84 31.25% 三、重要事项 1、第二期员工持股计划事项 公司于 2021 年 4 月 16 日召开第七届董事会第十二次会议，审议通过了《关于的议案》、《关于提请股东大会授权董事会全权办 理公司第二期员工持股计划的相关事宜的议案》，并于 2021 年 5 月 21 日召开了 2020 年年度 股东大会，审议通过了本次员工持股计划之相关议案。 2021 年 11 月 18 日，公司收到中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司的《证券过户 登记确认书》，公司回购专用证券账户所持有的公司股票已于 2021 年 11 月 17 日通过非交易 过户至\"浙江海亮股份有限公司-第二期员工持股计划\"专户。 本员工持股计划所持公司股票的法定锁定期为 12 个月，自公司公告标的股票过户至本员 工持股计划名下时起计算，即为 2021 年 11 月 17 日至 2022 年 11 月 16 日。 2、关于与中色奥博特铜铝业有限公司共同设立合资公司的事项 2021 年 5 月 7 日，公司第七届董事会第十四次会议，审议通过了《关于与中色奥博特铜 铝业有限公司共同设立合资公司的议案》，该事项已经公司于 2021 年 5 月 21 日召开的 2020 年年度股东大会审议通过。 公司于 2021 年 5 月 8 日与中色奥博特铜铝业有限公司签署了《合作协议》，由双方共同 出资设立合资公司，其中海亮股份用自筹资金以现金方式出资 7 亿元，占合资公司出资额的70%；中色奥博特铜铝业有限公司以与铜管业务相关的固定资产、无形资产、流动资产等相关资产作价出资 3 亿元，占合资公司出资额的 30%。 2021 年 10 月 26 日，合资公司山东海亮奥博特铜业有限公司完成了工商注册登记手续， 并取得了临清市行政审批服务局颁发的《营业执照》。 3、关于公司自主研发的国际领先技术全面应用的事项 2021 年 7 月 29 日，公司第七届董事会召开第十五次会议，审议通过了《关于浙江海亮 股份有限公司自主研发的国际领先技术全面应用的议案》。为充分发挥第五代盘管生产线先进加工制造技术的效能，公司计划在未来三年内按照第五代生产线标准有序地对已建、在建、未建的募投铜管项目进行全面改造升级，目前部分基地改造项目已实质性开工、其余基地改造项目均按计划推进。 4、关于投资建设年产 15 万吨高性能铜箔材料项目的事项 公司于 2021 年 11 月 7 日召开第七届董事会第十九次会议，会议审议通过了《关于投资 建设年产 15 万吨高性能铜箔材料项目的议案》，同意公司投资建设年产 15 万吨高性能铜箔材 料项目。该事项已获 2021 年 11 月 25 日召开的 2021 年第二次临时股东大会审议通过。 浙江海亮股份有限公司 董事长：朱张泉 2022 年 4 月 28 日","file_name":"东方财富网-海亮股份.jsonl","title":"海亮股份:2021年年度报告摘要","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-22 04:52:24","content_time":"2022-03-22 04:52:24","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/002323/AN202203211554034065.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"86978ff311a53484f2055e631eed0e3c"}
{"format":"jsonl","file_id":"ef4412f82a6294a72880c5a46c4ac5c4","raw_chunk":"阿尔特会议纪要220608\n我们当前公司整体的一个发展战略的规划阿尔特是中国头部的独立汽车设计公司，我们是可以做到整车和研发全产业链交钥匙工程。另外一块主营业务是我们的动力总成，研发制造，目前已经形成了销量和收入。阿尔特的设计不但覆盖汽车设计开发的全产业链，而且是在整个这个新能源汽车的智能化、电动化、数字化，我们的核心业务是非常符合未来整个智能化和电动化的技术趋势的。阿尔特的三块战略。第一块是研发业务，第二块战略是制造业务，第三块是我们的前瞻布局。研发业务里面分三部分，一部分是我们的新能源整车平台的研发业务.。这是核心竞争力，也是我们区别于阿尔特在中国国内其他细分行业的竞争对手，或者是同行的一个能力。我们是可以给客户提供乘用车和商用车的平台研发，而且是基于非常前沿技术的 ee 电子电气架构研发和SOa 架构研发。这个业务的一年的项目数量少，但单个合作金额相对比较大，投入人员多、开发周期长。但利润率也比较高，尤其是在这个平台研发里面，电子电气架构和软件开发能够给我们贡献较多的利润，这是我们研发业务的一个类型。第二个类型呢是整车全新研发和整车改款研发这两块业务，是阿尔特研发业务的主要类型，数量比较多。那么这两块业务的话呢是比较符合中国国内现在新能源模块化设计下，带来汽车设计流程进一步缩短之后，和产品迭代加速。所以的话平台研发和整车全新研发以及整车改款研发是我们研发业务的三个类型，也是阿尔特从从业到现在为止这二十年来的基石业务。阿尔特主营业务的第二块制造业务。我们通过五年的孵化，已经在传统的燃油模式和新能源模式下，孵化出了多款产品。新能源的纯电的减速器、偶合器、多合一的动力总成这些业务在我们四川公司，而且未来这一块业务上面，我们现有的定点客户还会持续不断的增加车型的定点。那么制造的细分是我们的 v6 发动机，第一代的燃油 v6 发动机和第二代燃油v6发动机以及小排量发动机。那么第一代的燃油发动机是在给北汽BJ80供货。这是 v6发动机，一代，发动发动机可能的一一个增量。那么二代发动机，我们现在正在开拓大排量增强混动发动机的匹配发动机。还有我们的小排量发动机，这个小排量的发动机未来会是增程式发动机系统。可以把阿尔特内部的核心零部件的产业链在一定层面上打通的，形成闭环。制造业务这块也有我们培育的新的项目，也就是前端布局。我们有投资布局，有内部研发布局，还有创新模式的布局，包括我们投资滑板底盘项目壁虎科技，也投资了成都在成都龙泉区落地的增程式发动机项目，成都倍力特。前沿平台电子架构研发和 SOA架构研发等等，软件、硬件相结合的阿尔特数字科技。那么第三块的话呢就是阿尔特的一个投资项目，也就是基于阿尔特自己在二十年的整车研发里面的一个技术积累之后，对于未来技术趋势的一个前瞻性把握。前瞻布局的第二块是内部的一些研发，未来有可能转换成投资项目，也可能转换在给客户提供设计服务，包括多级别的乘用车超级平台、新一代的电子电气架构和物流车平台。物流车平台，其实就是商用车 ctc 和商用车滑板底盘的一些项目。第三块前端布局是我们的一个战略创新，是一种商业模式的创新。商业模式创新分两部分，希望能够通过收购天津博郡的整车新能源整车资质，能够为客户提供设计加代工的服务，给客户提供 ODM。第二块业务是希望我们未来能够选择的合适的重要车型，开发的时候以研发成果去参与客户的销量增长。因为我们现在的这种收入模式，包括国内、国外同行，基本上现在都是设计服务买断。也就是说我们为客户提供整车研发服务之后，设计成果提交给客户之后，我们不参与他后期的销量分成。它形成一个独立第三方企业的防火墙和护城河。但是因为现在的新能源和智能化时代，大家都在尝试很多新的模式，也有客户找到我们，我们也有这种想法。所以的话呢目前有项目在探讨这种模式。这里面我们会选择合适的客户。选择合适的车型，因为我们了解它的产品定义、产品规划，做一个精准的财务测算。整车 ODM其实它并不是说阿尔特的战略是比较混乱。其实我们自己从整车研发，自己的目前的二十年的主营业务整合。研发这块的话呢我们是一直在不断的往销售端或量产端去扩展我们的整个能力。我们刚开始成立的时候呢只能做造型啊，只能做工程设计。后来我们开始做产品策划、商品企划，然后的话工程设计之后的轻量化、CAE 性能，整车设计和供应商管理。那么再往量产阶段走的后面就是试验和验证，现在是阿尔特一个很强的能力。那么从一款车的从上一款车从无到有到量产阶段的流程，我们已经完成了试验和验证，那么接下来如果我们做 ODM的话，实际上是我们把我们给客户所提供的整车研发能力的产业链进一往量产再去拉长，然后解决客户，尤其是很多新造车势力的客户委托设计开发以及生产准备过程中间的一些痛点，比如说没有代工的资质，没有一个合适的代工资质呃没有合适的这种工厂设备，以及供应链的管理能力，这些都是我们在这个设计过程中间感受到客户的一些痛点之后，我们所做的一个战略调整。所以我们希望能够去做整车的 ODM，它是我们产业链进一步往量产化走的一个增量板块，是一个能力的延伸，而不是说一个非常大的主营业务的改变。以上业务板块的客户情况首先我要给大家传输一个概念，就是我们的同一个客户或者同一类型的客户，他有可能是我传统设计业务的客户，也有可能在过程中，把我们的零部件推销给他了，那么他未来的话呢也有可能是我们的ODM 客户。所以同一个客户或同一类型的客户，可能会在我们不同的业务模块。阿尔特目前的话呢这个客户分布是非常均衡的，我们在这个过去的五年到未来的几年，可见这几年阿尔特的客户都是三分天下。我们把客户分成了三类。第一类是合资企业。本田是阿尔特已经七年的客户，丰田汽车跟阿尔特合作呢已经有两年了，我们对丰田的战略就是希望把跟本田的合作模式能够复刻到丰田上面。日系车企是比较慢热的，但是我们去慢慢培养这个关系。自主品牌里面，客户的类型更多了。那么这些客户他们对未来的话呢不但是给我们有设计应用上的合作，他们未来也有可能会是我们的核心零部件的用户，同时他们有可能也会是我们滑板底盘的用户，也有可能的是我们新创新模式，比如说收入、设计、研发收费，再加上根据车辆的销量形成这种新的商业模式的一个客户。因为我们现在就新的商业模式创新，谈判的客户里面就包括目前这些传统的自主品牌。阿尔特的第三类客户是新兴造车企业。新兴造车企业里面可以看看两部分，第一部分是四年前、五年前就已经开始在孵化的这些第一梯队和第二梯队的企业。那么新兴造车的第二类客户是大型的科技公司，大型科技公司已经宣布入局的科技公司，都是阿尔特现在已经正在谈或正在做的项目和未来将要做的客户，但是这些名字可能目前不是特别方便披露。总结一下，就是说我们是以客户为导向，是希望去能够跟同一批客户拓展不同的业务模块。然后我们阿尔特的研发能力、零部件供应能力、我们的 ODM的能力和资源，以及创新模式、软件开发能力，还有新能源整车平台开发和滑板底盘技术上的前瞻性的服务，希望都能够给同一批客户去提供不同的一种商业模式，其实转来转去就是这些比较大的客户，是阿尔特这些年稳定的一个支撑，就是我们的一个客户能力。Q&A环节Q︰不管是新造车势力，还是传统这些客户可能本身他自己在他的整车的设计然后、零部件的供应，还是他整个底盘的设计上，可能都有他自己一个比较核心的点。在这个上面您觉得我们自己在相关业务上的一个竞争优势在哪里?A︰作为设计公司，我们提供这些核心零部件，里面就包括很多新的技术开发，包括一些底盘的能力。我们之所以能够提供核心零部件，不是单纯的一个卖货模式。中国现在的话不管是独立设计公司、核心零部件公司，他们其实都有自己的一个研发能力。相对来讲研发能力比较薄弱的是零部件公司。那么我们设计公司转型去做零部件公司，我们背后的这个团队，其实是两干人研发团队在帮助支撑整个零部件的研发。阿尔特的这些所有的产品都是都能组成系统的。我们在推销这个项目之前，是跟客户进行一个完整系统解决方案的技术服务提供。客户从我们这能够享受到设备公司加核心零部件的整个双重的技术服务，同时我们也布局前瞻性研究，广发电新也组织了很多投资人去了解 ctc和滑板底盘。有些观点大家都是共通的，无论是整车企业，还是我们独立汽车设计公司，国外的麦格纳和很多欧洲的公司，其实大家现在都在培育一些比较热点的技术研发上面。如果同时出现了主机厂，同时出现了设计公司和零部件厂，那么他们三方的话呢是谁在掌控谁在牵头，是case by case，我觉得这些格局现在都没有形成。宁德，博世，他们所研发的很多产品的话呢其实在这个阶段角色很像 OEM厂家。那么最终的时候如果形成格局，他们是否还是去跟 OEM 去产生一个直接竞争的话，我觉得这个一定是进化的过程。在现在大家还在往技术方向投入的时候，还没有进入市场的激烈竞争的过程中，这个格局现在不太好说。Q︰请问领导天津博郡的整车资质目前谈的如何。A︰收购整车厂如果说要产生一个实质性的经营以及收入回报的话呢，可能今年和明年还不一定能够实现。因为这个过程它相对比较长，我们会需要突破三到五年。一个就是说难点，首先的话呢我们自己因为是已经派出专门的生产工艺团队和财务尽调和法律尽调团队，对这个标的进行了法务、财务、生产、设备、工艺、厂房以法律上的一些障碍，我们进行一个全面的尽调。在尽调之后的话呢，我们才决定进一步往前推进。那么在这个过程中间的话有三点是需要去突破的。第一的话呢是需要把这个资质能够保下来。第二，我们需要去把这个价格谈好，也是需要一个过程。第三，还有一些法律上的一些瑕疵需要去做。我们经过内部评估，要产生一个实质性的结果，我觉得需要在今年Q4，如果说最后这个通知能够下来，我们在今年，因为上半年一定会跟委托客户会有一个实质性的一些订单的委托，因为现在其实已经出现了但是我们这个收货的进展，目前他还没有一个非常大的一个实质性的落地。所以的话呢我们跟客户是边走边谈，客户的话呢也是在边走边看，因为他们也很着急，就是好多客户现在也是没有解决这个资质问题。整车资质还是在收紧的，但是呢形成收入或者形成交付的话呢，我们预计应该是在明后年左右。Q︰咱们合作的车企，都是比较成熟的这个车企了，我们跟他的合作它需要我们去做什么呢?我们输出的是什么，输入是什么。A︰不同的这种模式就是，独立汽车设计公司和整车厂之间，不管是国外的，那么像奔驰、宝马、奥迪也有大量的设计公司的。比如宝马的很多车型都是麦格纳设计研发的经典的比如 z4 等等奔驰比如之后 eqe 也是麦格纳设计研发的。整车厂在委托项目给这些公司的时候，他是根据自己某一个项目或者说某几个项目，这个项目的特点，那么同时结合自己的一个优势和短板来寻找服务。Q︰那就是这个工程设计能不能就是详细的描述一下，就是在需要我们就做一个什么样的东西就是?A︰阿尔特的所有这些设计的话呢，我们自身所具备的能力是全流程能力。那么客户找我们是订单式的，它可以选择其中一个模块 ，也可以选择几种模块的一个组合。我们现在的话，比如说像大众或者是那个丰田，他们有可能会找我们做国内的这个市场造型趋势的一个分析。因为阿尔特所接触的车型和给客户开办的车型是非常多的，就像一块海绵一样。第二的话呢，可能会跟我们维护，给我们做工程可行性的分析。固定可行性的东西的话主要是基于它的一些造型项目，那么造型项目的话只是好看，只是符合造型趋势不够的，它工程上一定要有一个是否还在工程上能够实现，供应链能够跟上，然后的话性价比足够高、品质足够好，这些都是工程可行性分析的一块业务。那么第三的话是具体的工程设工程量最大、投入量最大、合同金额相对比较高的。还有的话可能因为中国国内现在的话是自己在智能化、电子化。中国国内现在其实在电动化这个弯道超车的过程中间，智能化的，你开发 EE 架构或者座舱和体验的话其实并不输于中国国外的。国外的公司奔驰、宝马、奥迪或者丰田、大众，他们家的合资品牌在进入中国市场，在为中国市场提供这种车型开发的时候，他们就需要找到中国国内的独立研发公司给他们提供一些专项的一些服务。比如说软件开发架构。这些公司他们会通过阿尔特来委托中国国内的一些试验机构和一些需要有道路测试条件和一些大型设备的一些机构的话，阿尔特来替他们做试验和验证。无论是中国国外的这些合资品牌，还是传统的主主流或者是新造车企，他们在汽车设计上面的逻辑是相似的。只是他们的可能这个 OEM这边强，这个OEM 那块比较强，它需要的话呢可能需要自己去完善自己的能力。从汽车设计上呢，它有一个通行的一个逻辑。在提供服务的这个过程中间，对于阿尔特来说，客户其实是一样的。因为我们对接他们的研发团队，大家讲的语言、大家沟通方式它是一样的跟客户类型其实本质上没有太多的一个区别。Q︰选择代工业务的车企，是不是还是会走上自我生产的一个这个过程?Q︰咱们这个壁虎天使轮的融资情况什么时候可以向市场公布呢?Q︰那咱们 ctc的项目年内能够落地吗?Q︰咱们收购那个天津博郡现在是进展到哪一步了?Q︰咱们与大型科技公司的一些合作项目进度如何呢?比如某些大型的互联网科技公司还有叫车服务平台的大型科技公司，这一方面的信息什么时候可以向市场上公告的?A︰我们很多客户满办法披露具体名字，（更多纪要详见：账号基本资料）在信息披露方面，主要看委托方式和合同金额，以及客户的意愿。如果说它是一个比较大的一个一次性委托的话呢，它的合同金额非常大，我们会做这个在客户同意的基础上我们会做披露。但是如果同样一个项目支付是分开委托导致的话，同样一个客户的订单，可能每一个订单都没有那么大，我们不一定会公开披露，之后的话还是取决于客户是否同意。好多订单客户都不让批。Q︰滑板底盘的价值量是多少钱呢 ?A︰我现在没有这个数据。因为我们目前的话呢已经有的这个产品规范里面呢，它其实是一个就是说样机开发，或者说是一种尝试性开发。但是如果您深入了解的话，或者说深入了解你CTC 和一个基础的滑板底盘的话，你能知道面对不同的客户，最终提供的产品它会不一样的。这种订单的话，也是可以提供的。那有些他自己没有定期开发能力，没有线控能力，还没有对整个系统的那种整合能力怎么办呢?那这样的客户他可能就是你的整个滑板底盘的一个开发的一个客户，一个购买的一个潜在客户，这个一定是去对标具体客户，从需求去做定制的。我们汽车设计的这块有点像二次的业务一样，我首先需要给你展示我的所有这些能力，那么具体落实到一个客户的时候，他是需要来定制的。要一个非常深度的。对，所以的话到现在为止，我没有办法给您一个财务数据，现在处于比较早期。$阿尔特(SZ300825)$ $立中集团(SZ300428)$ $文灿股份(SH603348)$\n\n追加内容\n\n本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-深圳财富club2.jsonl","title":"阿尔特会议纪要220608","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-01 21:49:04","content_time":"2021-11-01 21:49:04","source_details":"http://mguba.eastmoney.com/mguba/article/0/1101100405","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ef4412f82a6294a72880c5a46c4ac5c4"}
{"format":"jsonl","file_id":"8234cef1f93854f4fea53e88c09ff087","raw_chunk":"联想集团2022/23财年第三财季营收1086亿元，净利润31亿元\n今日,联想集团公布2022/23财年第三财季(2022年10-12月)业绩:营收1086亿人民币,净利润31亿人民币,所有主营业务连续第五个季度全部盈利。 第三财季,ISG实现营收203亿人民币,同比提升48%,连续第三个季度创历史新高。运营利润实现3.1亿人民币,猛增156%,同样创造历史新高。细分业务中,联想服务器成为全球第三大服务器提供商,季度营收同比增长35%。高利润、高研发密度的软件业务营收同比增长52%,存储业务营收更实现同比增长345%,均创历史新高。 包括\"海神\"温水水冷技术在内,联想集团一直在数据中心硬件领域深入研发环保节能相关技术。在2022年11月最新的全球HPC Green500榜单上,联想集团交付的Henri系统以每瓦特电力消耗可执行65.091亿次浮点运算的认证性能,成为全球最节能的高性能计算系统。 除此以外,联想集团正在全面强化其产品组合,加大对创新技术的投入,特别是在人工智能、边缘计算和混合云等领域。与此同时,ISG业务在规模与利润上的平衡性优势将进一步发挥,实现保持业内最快增长速度,最终实现成为全球最大的端到端基础设施解决方案提供商的目标。 全球IT服务市场的中长期预测显示,这个万亿级的市场仍将保持稳步增长,2025年前的年复合增长率预计达到9.4%;预计到2025年,云和本地数据中心以及边缘计算的运维服务将以7%的复合增长率快速增长,混合基础设施解决方案将会越来越普及。与此同时,包括智慧教育、智慧零售、智慧城市和智能制造在内的垂直行业解决方案及服务市场,将以接近双位数的复合增长率强劲增长;另外,高技术含量的服务业务依然蕴含广阔机遇,如人工智能解决方案市场预计在2027年前将维持28.6%的复合年增长率。 第三财季,SSG方案服务业务集团营收达到131亿人民币,同比增长23%,创历史新高。运营利润同比增长12%,运营利润率达到20.2%。各细分业务领域都再次实现了高增长和高利润的齐头并进,非硬件驱动的解决方案和服务业务营业额在SSG整体业务中的占比达到了53%的历史新高,其中运维服务业务营收增长97%,接近翻倍。 未来,联想集团将不断投资创新,打造基于联想自有知识产权的可扩展、可复用的积木式通用解决方案和垂直行业解决方案,提升长期的竞争力,进一步促进可持续增长。公司还将不断丰富数字化工作场所解决方案,进一步增强混合云解决方案组合,提升客户的业务效率。在ESG领域,联想也将持续拓展诸如回收服务等环保产品组合,增强循环设备能力。 在全球PC出货量下降的情况下,设备激活量更能体现出全球客户对PC等个人计算设备的实际需求,与出货量数字相比,它更加稳定。分析显示,全球个人电脑出货量将从2023年底开始上升,其中商用PC将在2024年出现强劲的更新周期。 同时,5G需求将继续在全球范围内发展,到2022年将占全球智能手机出货量的一半以上,到2026年将上升到80%。另外,AR/VR市场仍存在很大的发展潜力,IDC的数据显示,2026 年,全球AR/VR支出将增长到 509 亿美元,五年复合年增长率将为32.3%。 受到数字化趋势和混合工作模式的推动,场景解决方案需求将稳步增长。Gartner数据显示,IoT终端出货量将在2025年达到2.3亿,年复合增长率为10.4%。IDC 预测,智能协作市场预计在2025年达到73.6亿美元,年复合增长率为7.0%。智能家居设备预计在2025年达到1.1亿以上设备出货量,年复合增长率为7.4%。 第三财季,联想集团IDG业务面对严酷的市场环境,成功保持了个人电脑的市场冠军地位,以及行业领先的盈利能力。凭借出色的产品竞争力,终端激活率始终保持行业领先,库存水平也持续改善;智能手机业务连续11个季度保持盈利,其中高端产品Moto Edge的激活率同比提升74%,产品组合中5G产品的占比也增加到了35%。同时,平板电脑产品组合中高端产品占比持续扩大,智能空间解决方案连续赢得大单,表现出强劲的增长潜力。 刚刚结束不久的CES2023国际消费电子展上,联想集团推出了大批全新设备与解决方案阵容,旗下ThinkPad、ThinkBook、Legion、Yoga、IdeaPad在内的众多新品获得了129项大奖,全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑 Yoga Book 9i创造了单一产品赢得50个奖项的历史记录。 未来,联想集团智能设备业务的战略意图保持不变。通过专注创新,持续推动从智能设备到智能空间的演进;持续投资高附加值领域,通过卓越运营保持领先的市场份额与利润率表现;PC之外业务方面,将通过持续创新丰富产品组合,通过更灵活的市场策略,在欧洲/亚太市场实现战略扩张,推动智能手机业务的盈利增长。 追加内容 本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-猎云网.jsonl","title":"联想集团2022/23财年第三财季营收1086亿元，净利润31亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-29 23:00:46","content_time":"2021-11-29 23:00:46","source_details":"http://mguba.eastmoney.com/mguba/article/0/1112782713","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8234cef1f93854f4fea53e88c09ff087"}
{"format":"jsonl","file_id":"48678584353f04e4b2296f9205a79c21","raw_chunk":"广汽资本以投资助力绿色广汽 社会责任报告正式发布\n4月25日，广汽集团总部连同6家投资企业和机构共同发布了《2021年度广汽集团社会责任报告》，这是广汽集团首次举行线上社会责任报告发布会，也是广汽集团首度将社会责任报告和环境、社会和管治（ESG）报告合二为一。冯兴亚解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点广汽集团总经理冯兴亚出席了发布会，并解读了《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点。报告从企业管治、移动生活、低碳出行、企业生态四大方面呈现广汽集团社会责任的履行情况，尤其是在公益慈善、守护环境可持续发展、拓展低碳新能源等方面所作出的努力和践行的企业社会责任。广汽集团作为国内大型汽车企业，肩负着引领汽车产业发展的重任。在当前形势下，生产出更多低碳环保的优质汽车产品，促进绿色出行是其本职工作，也是广汽集团最基础的社会责任。为了能更出色地完成这一使命，广汽集团各企业和机构都做出了大量的努力。投资赋能出行 广汽资本引\"活水\"助力绿色广汽广汽资本是广汽集团旗下资本运营及投融资平台，以投资为锚点，将资本市场的\"活水\"投向更多符合国家低碳环保方向赛道上的优质企业，助力广汽集团加速布局汽车\"新四化\"领域。广汽资本重点在芯片、智能网联和新能源领域进行布局，在汽车\"新四化\"领域的投资约占整体投资额85%，其中芯片及智能网联领域、新能源电池领域投资金额各占约50%，投资项目累计56个，包括投资地平线、经纬恒润、中创新航、巨湾技研、星河智联、禾多科技、粤芯半导体等新能源及智能网联产业项目。广汽资本所投企业经纬恒润正式登陆上交所科创板广汽资本于2020年11月完成对经纬恒润的投资，投后通过对接集团不同业务部门需求，对经纬恒润展开了全面的产业培育。2022年4月19日，经纬恒润正式登陆上交所科创板。成立于2003年9月的经纬恒润，是目前国内少数能实现覆盖智能驾驶电子产品、研发服务及解决方案、高级别智能驾驶整体解决方案的企业之一，其企业ADAS等部分核心产品及服务已实现进口替代，技术水平及市场地位处于行业领先。目前经纬恒润多款产品，包括车载摄像头（CAM）、远程通讯控制器（T-BOX)、网关（GW）、智能座舱感知系统（SCSS）和氛围灯控制器（VALS）等已与广汽集团、广汽埃安、广汽传祺等实现配套量产，并连续在2020年、2021年获得广汽埃安评为\"优秀供应商\"等称号。广汽集团将\"广汽埃安\"打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万辆。经纬恒润和广汽埃安的双向作用正是广汽资本以投资赋能出行，助力集团发展新能源汽车的生动案例。广汽资本持续推动优质被投企业导入广汽集团供应链体系，累计协助对接集团订单金额现已超过116亿元，既提升集团的供应链安全，又助力被投企业实现快速成长。响应低碳经济号召 全方位推动绿色可持续发展据《2021年度广汽集团社会责任报告》，广汽集团针对碳排放管理搭建了清晰的管治架构，并细分为绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点领域，共同发力促进节能减排目标的实现。在整车生产方面，广汽集团不断强化\"ICV（智能网联化）+EV（电动化）\"和\"ICV（智能网联化）+XEV（混动化）\"两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。广汽资本依托其作为产业资本的积累与经验，对汽车行业及上下游领域进行深耕，进一步助力广汽集团向科技型企业转型。广汽集团节能减排六大领域在集团各方协同努力下，广汽集团在\"十四五\"规划开局之年就取得了可喜成绩。2021年全集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%。全年汽车产销213.81万辆和 214.44万辆，同比分别增长5.1%和4.9%；全年实现工业总产值3500.1亿元，同比增长9.7%，全年实现汇总营业收入4297.55亿元，同比增长8.66%。减的是能耗，增的是收益，这正是低碳经济和可持续发展之路的科学性，广汽集团正阔步走在高质量发展道路上。除了在节能减排低碳经济上所作出的努力和成效，广汽集团作为国有大型控股企业，亦时刻牢记自身的社会职责，始终与国家发展战略同频共振，在乡村振兴、抗疫救灾、公益慈善等领域全面履行企业社会责任。成立25年来，广汽集团在慈善公益事业的投入累计超过30亿元。未来，广汽集团将一如既往地积极履行企业社会责任，牢记初心不忘使命，为汽车产业发展及社会各项事业贡献更为杰出的力量。\n\n追加内容\n\n本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-经济视点.jsonl","title":"广汽资本以投资助力绿色广汽 社会责任报告正式发布","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-18 22:45:00","content_time":"2022-05-18 22:45:00","source_details":"http://caifuhao.eastmoney.com/news/20220518144512800115980","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"48678584353f04e4b2296f9205a79c21"}
{"format":"jsonl","file_id":"db44fc1056766708679b645e9eb5f3f0","raw_chunk":"预售29.28万元起 唐DM-p树立三十万级超混SUV性能标杆\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快、而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。\n\n追加内容\n\n本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-车市谈.jsonl","title":"预售29.28万元起 唐DM-p树立三十万级超混SUV性能标杆","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-10 19:22:00","content_time":"2022-06-10 19:22:00","source_details":"http://caifuhao.eastmoney.com/news/20220610112226006778880","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"db44fc1056766708679b645e9eb5f3f0"}
{"format":"jsonl","file_id":"d3a7a9fcc20a69aa18188205a6a3ac06","raw_chunk":"债市周周评丨政府工作报告出炉，债市重点一文读懂\n一、近期关键词 平稳钝化 上周经历了跨月资金紧张、PMI创新高、股市表现较好及可能超预期的GDP目标等多项利空因素,但债市并未出现太大的反应,整体走出了平稳的行情。 二、债市回顾 上周央行公开市场全口径净回笼,周二跨月资金较为紧张,跨月后显著转松。商业银行同业存单发行量下降,国股行和中小行发行利率整体上行,其中 3个月和1年期存单利率上行明显。信用债发行量下降但依然为净融资,发行利率整体上行,其中企业债及定向工具发行规模占比上升, 3年期占比上升。二级市场方面,长端利率对市场多项利空因素表现较为钝化,整体表现平稳,产业债、城投债收益率涨跌互现。转债市场小幅上涨,周一下跌,而后上涨,市场成交额小幅上升。涨幅排名靠前的可转债主要来自计算机、医药生物和化工;跌幅居前的可转债主要来自机械设备、汽车和有色金属。 三、投资建议 利率债:过去这段时间基本面仍处数据空窗期,市场保持观望态度,资金面波动较大,长端利率维持窄幅震荡,短端利率大幅上行。近期政府工作报告强调,货币政策和财政政策分别定调为稳健的货币政策要精准有力、积极的财政政策要加力提效。宽信用影响有限,市场利率围绕政策利率波动。两会期间资金面或维持宽松,后续或延续2月高波动的走势。关注短端投资价值,长端建议等待调整后的机会。 信用债:从政府工作报告中观察到,当前地产政策强调底线思维,在守住区域性风险的情况下,城投公开债暴雷风险较低。从信用策略角度,我们认为在经济非单边上行逻辑下,信用债定价受益,叠加2022年底理财负反馈,当前长端收益率仍有上行风险,短期内不建议加大配置长债,中短端信用债配置性价比依然较高。债券市场核心面临的可能还是\"资产荒\"的逻辑,高息资产收缩的趋势仍会延续,期限利差和信用利差可能会继续压缩。信用债仍建议久期策略继续防守反击,关注短久期高票息的确定性品种,规避弱资质、长久期城投债。 可转债:2月初以来,转股溢价率呈现出下行趋势,转股溢价率下行一方面由于权益市场近一月的表现优于转债市场,主动消化了转股溢价率;另一方面或因为市场资金偏紧、流入转债市场的增量资金不足所致。转债整体性价比一般,建议继续聚焦个券。操作上关注短久期板块和行业龙头,正股需要有明确的业绩支撑,供给期首选优质新券及次新券,提防存在赎回风险的高价品种。后续建议关注以下方向:1)国产替代率仍低的医疗器械、医用设备等方向的转债。2)对数字经济、人工智能、算力等方向的转债关注低吸机会。3)下游需求复苏叠加上游成本下降的轻工、机械等板块对应转债。 四、上周行情回顾 数据来源:Wind,截至2023.3.3。 风险提示:上述观点仅代表长安基金观点,不构成针对个人的投资建议,也不表明本公司对投资做出任何判断或倾向意见。投资人应谨慎投资,并根据风险自担的原则,自行承担投资风险。基金有风险,投资需谨慎。 $长安鑫益增强混合A(OTCFUND|002146)$$长安鑫益增强混合C(OTCFUND|002147)$$长安泓沣中短债债券A(OTCFUND|004907)$#工信部全面推进6G技术研发# #工信部全面推进6G技术研发# 追加内容 本文作者可以追加内容哦 !","file_name":"东方财富网-长安微理财.jsonl","title":"债市周周评丨政府工作报告出炉，债市重点一文读懂","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-16 01:34:00","content_time":"2022-06-16 01:34:00","source_details":"http://caifuhao.eastmoney.com/news/20220615173420167710620","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d3a7a9fcc20a69aa18188205a6a3ac06"}
{"format":"jsonl","file_id":"bebbf869adbf936ea006bf3b7fa6a81e","raw_chunk":"603588:高能环境2021年度利润分配及资本公积金转增股本预案公告\n证券代码：603588 证券简称：高能环境 公告编号：2022-038 北京高能时代环境技术股份有限公司 2021 年度利润分配及资本公积金转增股本预案公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示： 每股分配比例、每股转增比例：每 10 股派发现金红利 0.70 元（含税）， 以资本公积金转增股本每 10 股转增 2 股。 本次利润分配及资本公积金转增股本将以实施权益分派股权登记日北京高能时代环境技术股份有限公司（以下简称\"公司\"）总股本扣减公司回购专用证券账户中股份（531,000 股）为基数，具体日期将在权益分派实施公告中明确。 在实施权益分派的股权登记日前公司总股本发生变动的，拟维持每股分配比例、每股转增比例不变，相应调整分配总额、转增股本总数，并将另行公告具体调整情况。 本年度现金分红比例低于 30%的原因说明：公司主要从事固废处理处置和环境修复两大业务领域，形成了以固废危废处理、生活垃圾处理、环境修复等核心业务板块，兼顾水处理、烟气处理、污泥处置等其他领域协同发展的综合型环保服务平台。公司目前处于成长期且未来有重大资金支出安排的发展阶段，公司在建、筹建项目及其他业务发展对资金的需求较大。为保持利润分配政策的连续性与稳定性，公司综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，公司本次制定了较为稳健的分红方案。 一、公司 2021 年度利润分配预案的主要内容 经天健会计师事务所（特殊普通合伙）审计，公司 2021 年度实现归属于上市公司股东的净利润 726,253,042.30 元。根据公司章程的规定，提取 10%的法定盈余公积金 24,121,561.83 元（母公司），2021 年度可供股东分配的利润为 702,131,480.47 元，加上年初未分配利润 2,026,812,716.55 元，扣减 2021 年 分配的利润为 2,672,082,193.01 元。 根据《公司章程》《公司未来三年股东分红回报规划》及《上海证券交易所上市公司现金分红指引》要求，结合公司的实际情况，拟定 2021 年度利润分配及资本公积金转增股本预案为：以实施权益分派的股权登记日的总股本扣减公司回购专用证券账户中股份总数为基数，向公司全体股东每 10 股派发现金红利人 民币 0.70 元（含税），以资本公积金转增股本每 10 股转增 2 股，剩余未分配利 润结转以后年度。 以 2021 年末公司总股本扣减公司回购专用证券账户中股份测算，2021 年度 现金分红合计预估为 74,445,602.42 元，约占 2021 年度合并报表归属于上市公司股东净利润的 10.25%。 本次利润分配的实际总额，将以利润分配股权登记日公司股本总额扣减公司回购专用证券账户中股份为基准，以每 10 股派发现金红利 0.70 元（含税）进行计算；本次资本公积金转增股本总数，将以利润分配股权登记日公司股本总额扣减公司回购专用证券账户中股份为基准，以每 10 股转增 2 股进行计算。 根据《上市公司回购股份实施细则》等有关规定，上市公司回购专用账户中的股份，不享有利润分配、资本公积金转增股本的权利。基于此，本公司回购专用证券账户中的股份将不参与公司本次利润分配、资本公积金转增股本。 在实施权益分派的股权登记日前，因期权行权、回购股份等致使公司总股本发生变动的，公司拟维持每股分配比例、每股转增比例不变，相应调整分配总额、转增股本总数，并将另行公告具体调整情况。 本次利润分配预案尚须提交公司股东大会审议。同时，提请股东大会授权董事会办理本次利润分配实施的后续工作，授权内容包括但不限于：办理公司注册资本变更的工商登记手续及修订《公司章程》等事宜。 二、关于分红情况的说明 报告期内，归属于上市公司股东的净利润 726,253,042.30 元，累计未分配利润 2,672,082,193.01 元，以 2021 年末公司总股本扣减公司回购专用证券账户中股份为基数估算，公司 2021 年度现金分红预估为 74,445,602.42 元，占本年 度归属于上市公司股东的净利润比例低于 30%，具体原因分项说明如下： （一）上市公司所处行业情况及特点 公司始终专注于环境治理行业：固废危废资源化利用行业整体现状表现为综合利用水平较高，处置水平较低，其中，待处置的危险废弃物数量巨大，现有处理处置能力不能满足实际需求，新建危废处理处置设施投入使用需要时间，危险废弃物待处置量增大和处理处置能力不足的矛盾愈加明显；生活垃圾处理行业中生活垃圾焚烧处理的方式能利用焚烧产生的热能，实现垃圾的资源化，高度匹配符合\"无害化、减量化、资源化\"的原则，同时，在环保细分领域中，垃圾焚烧的利润率、现金收入比等经营指标均位于前列，表现出盈利性强、现金流优的特点，具备良好的运营价值，垃圾焚烧处理已逐渐成为我国大中城市主要处理方式；环境修复行业目前仍以土壤修复为主，该行业的商业模式仍以 EPC 工程总承包为主，当前业主方仍以政府为主，项目资金主要来自中央财政和地方财政。 （二）上市公司发展阶段和自身经营模式 公司始终专注于环境治理行业，坚守\"科技创新、服务利民\"的经营理念，致力于成为全球领先的环境系统服务商。公司主要从事固废处理处置和环境修复两大业务领域，形成了以固废危废资源化利用、固废危废无害化处置、生活垃圾处理处置、环境修复等核心业务板块，兼顾废水处理、烟气处理、炉渣处理、污泥处置等其他领域协同发展的综合型环保服务平台。公司采用投资建设运营服务与工程承包相结合的经营模式，公司资源化业务作为重点战略板块及方向，处于扩张及上升期；环境修复业务处于国内领先地位；公司目前主要业务领域所处细分行业仍具有较大的上升空间。 （三）上市公司盈利水平及资金需求 公司秉承稳健的经营风格，近三年盈利水平持续增长，各项主营业务经营平稳，经营性现金流稳定、安全。公司牢牢把握固废处理处置和环境修复业务的发展时期，在手订单及在建项目较多，项目资本金及建设资金需求较大。 （四）上市公司现金分红水平较低的原因 公司目前处于成长期且未来有重大资金支出安排的发展阶段，公司在建、筹建项目及其他业务发展对资金的需求较大。为保持利润分配政策的连续性与稳定 性，公司综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，制定了较为稳健的分红方案。 （五）上市公司留存未分配利润的确切用途以及预计收益情况 公司留存未分配利润除保证生产经营正常运行外，主要用于在建及拓展项目的投资建设。 公司未分配利润的使用，将有利于提升企业未来综合竞争能力和持续盈利能力，有利于公司战略的推进实施，预期收益良好，符合广大股东的长远利益。 三、已履行的决策程序 （一）董事会会议的召开、审议和表决情况 2022 年 4 月 26 日，公司召开第五届董事会第三次会议，审议并通过《公司 2021 年度利润分配及资本公积金转增股本预案》。董事会认为：本次利润分配及资本公积金转增股本预案符合《公司章程》等相关规定，充分考虑股东合理回报及公司可持续发展做出的合理利润分配，同意该项议案并同意将其提交公司股东大会进行审议。 （二）独立意见 独立董事意见：公司拟定的2021年度利润分配及资本公积金转增股本预案充分考虑公司现阶段盈利水平、财务状况、经营管理及中长期发展等因素，符合公司实际经营发展情况，与公司成长性相匹配，符合相关法律法规及《公司章程》的规定，不存在损害公司股东特别是中小股东的合法利益。我们同意公司2021年度利润分配及资本公积金转增股本预案并提交公司股东大会审议。 （三）监事会意见 监事会意见：本次制定的2021年度利润分配及资本公积金转增股本预案符合公司实际经营发展情况，与公司成长性相匹配，符合相关法律法规及《公司章程》的要求，采取以现金分红方式进行利润分配，充分保障了公司对投资者特别是中小投资者合理回报，同意提交公司股东大会审议。 四、相关风险提示 1、本次利润分配及资本公积金转增股本预案不会对公司经营现金流产生重大影响，不会对公司正常经营和长期发展产生重大不利影响。本次利润分配预案中的资本公积金转增股本对公司报告期内净资产收益率以及投资者持股比例没有实质性的影响。本预案实施后，由于公司总股本将增加，每股收益、每股净资产将相应摊薄。 2、本次利润分配及资本公积金转增股本预案尚须提交公司 2021 年年度股东大会审议，敬请广大投资者注意投资风险。 特此公告。 北京高能时代环境技术股份有限公司董事会 2022 年 4 月 27 日","file_name":"东方财富网-高能环境.jsonl","title":"603588:高能环境2021年度利润分配及资本公积金转增股本预案公告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-28 05:05:41","content_time":"2022-04-28 05:05:41","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/002323/AN202204271561981834.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bebbf869adbf936ea006bf3b7fa6a81e"}
{"format":"jsonl","file_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec","raw_chunk":"603568:伟明环保公开发行A股可转换公司债券募集资金投资项目的可行性分析报告\n\n浙江伟明环保股份有限公司 公开发行A股可转换公司债券募集资金投资项目的可 行性分析报告 为提升公司核心竞争力，增强公司盈利能力，浙江伟明环保股份有限公司（以 下简称\"公司\"或\"伟明环保\"）拟公开发行 A 股可转换公司债券（以下简称 \"可转债\"）募集资金。公司董事会对本次发行可转债募集资金运用的可行性分 析如下： 一、本次募集资金使用计划 本次发行可转债拟募集资金不超过人民币 14.77 亿元（含 14.77 亿元），扣 除发行费用后将全部用于以下项目： 单位：万元 序号 项目名称 投资总额 拟投入募集资金 1 卢龙县生活垃圾无害化处理及焚烧发电项目 21,574.40 18,400.00 2 昌黎县城乡静脉产业园特许经营项目（一期） 39,053.75 34,700.00 3 罗甸县生活垃圾焚烧发电工程 31,006.00 23,100.00 4 蛟河市生活垃圾焚烧发电项目 22,649.42 19,000.00 5 武平县生活垃圾焚烧发电项目 19,997.32 15,600.00 6 补充流动资金项目 36,900.00 36,900.00 合计 171,180.89 147,700.00 截至董事会会议召开日，本次募集资金投入项目中，昌黎县城乡静脉产业园 特许经营项目（一期）（以下简称\"昌黎项目\"）尚未取得秦皇岛市发改委项目核 准的批复，上表填列的昌黎项目投资总额系昌黎项目申请报告中测算的项目投资 总额，昌黎项目最终投资总额以秦皇岛市发改委核准批复中核准的投资总额为准， 存在差异时：核准金额高于上表中的投资总额，则投资总额与募集资金投入金额 不变；核准金额低于上表中的投资总额，则投资总额调整为批复核准金额，募集 资金投入金额根据项目所需资本性投入规模相应调整。 若本次发行扣除发行费用后的实际募集资金少于上述项目募集资金拟投入 总额，在不改变本次募集资金投资项目的前提下，公司董事会可根据项目的实际 需求，对上述项目的募集资金投入顺序和金额进行适当调整，募集资金不足部分由公司自筹解决。在本次发行募集资金到位之前，公司将根据募集资金投资项目进度的实际情况以自筹资金先行投入，并在募集资金到位后按照相关法规规定的程序予以置换。 二、本次募集资金项目背景和必要性 （一）项目建设背景 1、城镇化与经济发展水平日益增长，垃圾焚烧处理需求持续旺盛 根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和 2035 年远景目标纲要》，在城市群方面，我国将推进全面形成\"两横三纵\"城镇化战略格局，加快农业转移人口市民化进程。根据中国社会科学院城市发展与环境研究所及社会科学文献出版社共同发布的《城市蓝皮书：中国城市发展报告 No.12》预 计，到 2030 年我国城镇化率将达到 70%，2050 年将达到 80%左右，城镇化仍然 具有较大的发展空间和潜力。随着城镇化率的不断提高，生活垃圾处理需求将持续旺盛。 目前我国城市生活垃圾的处理方式以填埋、焚烧发电为主，其中填埋方式占用大量土地、重复利用率低，严重耗费土地资源，同时容易对地下水造成严重污染。经过各地有关部门深入贯彻生态文明思想，认真落实党中央、国务院决策部署，在\"十三五\"期间，全国城镇生活垃圾焚烧处理率约 45%，初步形成了新增处理能力以焚烧为主的垃圾处理发展格局。如今，\"十四五\"时期是生活垃圾分类和处理设施建设的关键时期。《\"十四五\"城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》指出，到 2025 年底，全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到 80 万吨/日左右，城市生活垃圾焚烧处理能力占比 65%左右。 到 2030 年我国将基本建成垃圾焚烧型社会，实现原生垃圾\"零填埋\"，垃圾焚烧发电存在较大的市场发展前景。 2、垃圾焚烧发电行业受政策支持 近年来，国家不断加大环保投资力度，并出台了一系列支持性产业政策，促进垃圾处理产业化，实现垃圾处理良性循环。 2021 年 5 月 6 日，国家发展改革委住房城乡建设部为统筹推进\"十四五\" 城镇生活垃圾分类和处理设施建设工作，加快建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的生活垃圾处理系统，印发了《\"十四五\"城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》。规划分析总结了目前生活垃圾处理的现状形势，提出了坚持统筹规划、坚持因地制宜、坚持市场导向、坚持多方共治的基本原则，制定了\"到2025 年底，垃圾资源化利用率达 60%左右、全国生活垃圾分类收运能力达到 70万吨/日左右、全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到 80 万吨/日左右，城市生活垃圾焚烧处理能力占比 65%左右\"的具体目标。 同时，近两年各省市生活垃圾焚烧中长期规划纷纷出台，多地明确指出要新增垃圾焚烧厂以提高焚烧处理能力，并设置了较高的焚烧占比规划目标。例如浙 江省发展和改革委员会等相关部门于 2019 年 12 月 13 日印发了《浙江省生活垃 圾焚烧发电中长期专项规划（2019—2030 年）》，规划指出到 2030 年底，全省生活垃圾焚烧发电处理能力达到9万吨/日以上，全省生活垃圾全部实现焚烧处理。 国家城市生活垃圾处理方面支持政策的出台和实施为从业企业带来重大发展机遇。 3、国内垃圾焚烧发电技术日趋成熟 城市生活垃圾焚烧发电是一个复杂的系统集成技术工程，包括垃圾焚烧、余热发电、烟气处理、渗滤液处理以及灰渣处理等一系列技术含量较高的专项系统技术。近年来，节能和资源综合利用已成为焚烧技术的重要发展方向，一方面通过提高焚烧炉燃烧效率及余热锅炉的热回收率等措施提高节能化水平，另一方面通过垃圾焚烧余热发电、焚烧炉渣制砖等技术的发展将垃圾焚烧与资源回收有机地结合起来。 国内一批领先企业以及科研院所在吸收国外先进垃圾焚烧技术的基础上，针对我国生活垃圾特点不断完善创新，部分具备较强技术实力的企业在工艺技术及设备的研发与制造等方面积累了一系列较为成熟的自主知识产权技术，我国城市生活垃圾焚烧工艺技术水平有了较大提高。随着国内垃圾焚烧研发实力的不断发展，垃圾焚烧设备国产化程度逐步提高，为我国垃圾焚烧发电行业的发展打下坚实基础。 （二）项目的必要性 1、促进垃圾资源化，符合循环经济和节能减排的要求 垃圾是放错了地方的资源，并且是一种可贵的战略资源。据报道我国目前城市年产垃圾量约 1.5 亿吨，并以 7%～9%年递增速度增加。用填埋的方式处理垃圾，虽然可以取得较好的无害化效果，但资源化效益较差。随着垃圾焚烧技术日趋完善，垃圾焚烧发电、垃圾填埋沼气发电让垃圾变废为宝成为可能。垃圾焚烧技术前景广阔，现已被国内外多个城市所采用。《\"十四五\"城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》中指出，各地要根据生活垃圾分类后可回收物数量、种类等情况，综合考虑环保要求等因素，提升可回收物资源化利用率。可见，通过垃圾焚烧方式与相应的配套技术促进垃圾资源化是我国垃圾处理行业未来重要的目标之一。 本次募集资金投资项目均具有较好的社会经济效益，有利于实现城市生活垃圾处理设施的标准化、规范化。各项目的建成，将提升各项目所在地生活垃圾处理设施标准，进一步实现城市生活垃圾的集中处理，处理设施标准化、规范化，处理技术先进、管理水平科学的目标。采用焚烧方式处置垃圾后，垃圾减容量达90%左右，缓解了采用填埋方式占地面积较大与城市化水平高而用地紧张的矛盾。同时，各项目投产运营后，将有效减少原简易填埋场产生的污水、废气等二次污染，改善人居环境质量，有利于居民身体健康状况的改善。 2、提升城市形象，社会效益显著 如今，城市生活垃圾处理水平已经成为反映一个城市文明程度、经济实力、科技实力以及城市管理者的环境意识和现代意识的标志。生活垃圾管理与污染防治已成为城市环境保护的重要内容之一。城市生活处理处置是一项系统工程，它涉及收集、运输、处理处置和管理等一系列的程序，主要的问题是统一收集覆盖面不够完全，在垃圾收运过程中容易造成二次污染，终端垃圾无害化处理能力不足。本次各项生活垃圾焚烧发电项目的建设，可以逐步完善和改进生活垃圾终端处理设施建设，使服务区域生活垃圾实现无害化、资源化和减量化处理，减少生活垃圾对环境的污染。 本次募投项目的建设具有显著的社会效益。环境卫生工作是城市发展水平的重要标志，是城市形象的直观反映，直接影响社会发展和人民群众的生活质量，因此，本次项目建设十分迫切和必要。 3、提升公司行业竞争力的需要 深耕环保事业十余载，伟明环保已成为中国固废处理行业领军企业。公司作为我国规模最大的城市生活垃圾焚烧处理企业之一，拥有技术研究开发、设备设计制造、项目投资建设、项目运营管理等全产业链一体化优势，曾荣获\"中国环境保护产业骨干企业\"、\"浙江省发展循环经济示范单位\"、\"中国固废行业十大影响力企业\"等称号。 在环保行业大发展的背景下，公司立足自身优势，积极争取新项目，市场开拓成效显著。本次募集资金投资项目紧密围绕公司主营业务展开，生活垃圾焚烧发电项目全部采用公司成熟的工艺流程和管理模式，符合国家产业政策和环保的要求。本次募集资金投资建设的项目投入运营后，将增加公司生活垃圾处理运营业务规模和区域辐射能力，巩固公司的市场地位。 三、本次募集资金项目的可行性 （一）本次募集资金投资项目符合国家产业政策 2035 年远景目标指出，广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降，生态环境根本好转，美丽中国建设目标基本实现。主要污染物排放总量持续减少，森林覆盖率提高到 24.1%，生态环境持续改善，生态安全屏障更加牢固，城乡人居环境明显改善。在十四五规划的第三十八章持续改善环境质量提出，建设分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的生活垃圾处理系统。以主要产业基地为重点布局危险废弃物集中利用处置设施。加快建设地级及以上城市医疗废弃物集中处理设施，健全县域医疗废弃物收集转运处置体系。本项目工程建设与\"十四五\"规划的环境治理精神相一致，通过先进工艺技术实现垃圾无害化处理目标，减少污染物排放量。 2019 年 6 月 3 日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平对垃 圾分类工作作出重要指示。他强调，\"实行垃圾分类，关系广大人民群众生活环 境，关系节约使用资源，也是社会文明水平的一个重要体现。\"自 2015 年 9 月，中共中央、国务院印发《生态文明提质改革总体方案》并提出加快建立垃圾强制分类制度以来，国家领导始终高度重视垃圾分类制度的健全和推广。从 2016 年底的中央财经领导小组会议，再到 2019 年的重要指示，习近平对垃圾分类工作的重视是该项工作持续推进的重要助力。 2021 年 5 月 6 日，国家发展改革委住房城乡建设部印发了《\"十四五\"城 镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》。规划提出目标：到 2025 年底，全\n\n上一页12下一页  转到Go\n\n[点击查看PDF原文]","file_name":"东方财富网.jsonl","title":"603568:伟明环保公开发行A股可转换公司债券募集资金投资项目的可行性分析报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/688590/AN202110101521793556.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec"}
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年远景目标纲要》，在城市群方面，我国将推进全面形成\"两横三纵\"城镇化战略格局，加快农业转移人口市民化进程。根据中国社会科学院城市发展与环境研究所及社会科学文献出版社共同发布的《城市蓝皮书：中国城市发展报告 No.12》预 计，到 2030 年我国城镇化率将达到 70%，2050 年将达到 80%左右，城镇化仍然 具有较大的发展空间和潜力。随着城镇化率的不断提高，生活垃圾处理需求将持续旺盛。 目前我国城市生活垃圾的处理方式以填埋、焚烧发电为主，其中填埋方式占用大量土地、重复利用率低，严重耗费土地资源，同时容易对地下水造成严重污染。经过各地有关部门深入贯彻生态文明思想，认真落实党中央、国务院决策部署，在\"十三五\"期间，全国城镇生活垃圾焚烧处理率约 45%，初步形成了新增处理能力以焚烧为主的垃圾处理发展格局。如今，\"十四五\"时期是生活垃圾分类和处理设施建设的关键时期。《\"十四五\"城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》指出，到 2025 年底，全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到 80 万吨/日左右，城市生活垃圾焚烧处理能力占比 65%左右。 到 2030 年我国将基本建成垃圾焚烧型社会，实现原生垃圾\"零填埋\"，垃圾焚烧发电存在较大的市场发展前景。 2、垃圾焚烧发电行业受政策支持 近年来，国家不断加大环保投资力度，并出台了一系列支持性产业政策，促进垃圾处理产业化，实现垃圾处理良性循环。 2021 年 5 月 6 日，国家发展改革委住房城乡建设部为统筹推进\"十四五\" 城镇生活垃圾分类和处理设施建设工作，加快建立分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的生活垃圾处理系统，印发了《\"十四五\"城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》。规划分析总结了目前生活垃圾处理的现状形势，提出了坚持统筹规划、坚持因地制宜、坚持市场导向、坚持多方共治的基本原则，制定了\"到2025 年底，垃圾资源化利用率达 60%左右、全国生活垃圾分类收运能力达到 70万吨/日左右、全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到 80 万吨/日左右，城市生活垃圾焚烧处理能力占比 65%左右\"的具体目标。 同时，近两年各省市生活垃圾焚烧中长期规划纷纷出台，多地明确指出要新增垃圾焚烧厂以提高焚烧处理能力，并设置了较高的焚烧占比规划目标。例如浙 江省发展和改革委员会等相关部门于 2019 年 12 月 13 日印发了《浙江省生活垃 圾焚烧发电中长期专项规划（2019—2030 年）》，规划指出到 2030 年底，全省生活垃圾焚烧发电处理能力达到9万吨/日以上，全省生活垃圾全部实现焚烧处理。 国家城市生活垃圾处理方面支持政策的出台和实施为从业企业带来重大发展机遇。 3、国内垃圾焚烧发电技术日趋成熟 城市生活垃圾焚烧发电是一个复杂的系统集成技术工程，包括垃圾焚烧、余热发电、烟气处理、渗滤液处理以及灰渣处理等一系列技术含量较高的专项系统技术。近年来，节能和资源综合利用已成为焚烧技术的重要发展方向，一方面通过提高焚烧炉燃烧效率及余热锅炉的热回收率等措施提高节能化水平，另一方面通过垃圾焚烧余热发电、焚烧炉渣制砖等技术的发展将垃圾焚烧与资源回收有机地结合起来。 国内一批领先企业以及科研院所在吸收国外先进垃圾焚烧技术的基础上，针对我国生活垃圾特点不断完善创新，部分具备较强技术实力的企业在工艺技术及设备的研发与制造等方面积累了一系列较为成熟的自主知识产权技术，我国城市生活垃圾焚烧工艺技术水平有了较大提高。随着国内垃圾焚烧研发实力的不断发展，垃圾焚烧设备国产化程度逐步提高，为我国垃圾焚烧发电行业的发展打下坚实基础。 （二）项目的必要性 1、促进垃圾资源化，符合循环经济和节能减排的要求 垃圾是放错了地方的资源，并且是一种可贵的战略资源。据报道我国目前城市年产垃圾量约 1.5 亿吨，并以 7%~9%年递增速度增加。用填埋的方式处理垃圾，虽然可以取得较好的无害化效果，但资源化效益较差。随着垃圾焚烧技术日趋完善，垃圾焚烧发电、垃圾填埋沼气发电让垃圾变废为宝成为可能。垃圾焚烧技术前景广阔，现已被国内外多个城市所采用。《\"十四五\"城镇生活垃圾分类 和处理设施发展规划》中指出，各地要根据生活垃圾分类后可回收物数量、种类等情况，综合考虑环保要求等因素，提升可回收物资源化利用率。可见，通过垃圾焚烧方式与相应的配套技术促进垃圾资源化是我国垃圾处理行业未来重要的目标之一。 本次募集资金投资项目均具有较好的社会经济效益，有利于实现城市生活垃圾处理设施的标准化、规范化。各项目的建成，将提升各项目所在地生活垃圾处理设施标准，进一步实现城市生活垃圾的集中处理，处理设施标准化、规范化，处理技术先进、管理水平科学的目标。采用焚烧方式处置垃圾后，垃圾减容量达90%左右，缓解了采用填埋方式占地面积较大与城市化水平高而用地紧张的矛盾。同时，各项目投产运营后，将有效减少原简易填埋场产生的污水、废气等二次污染，改善人居环境质量，有利于居民身体健康状况的改善。 2、提升城市形象，社会效益显著 如今，城市生活垃圾处理水平已经成为反映一个城市文明程度、经济实力、科技实力以及城市管理者的环境意识和现代意识的标志。生活垃圾管理与污染防治已成为城市环境保护的重要内容之一。城市生活处理处置是一项系统工程，它涉及收集、运输、处理处置和管理等一系列的程序，主要的问题是统一收集覆盖面不够完全，在垃圾收运过程中容易造成二次污染，终端垃圾无害化处理能力不足。本次各项生活垃圾焚烧发电项目的建设，可以逐步完善和改进生活垃圾终端处理设施建设，使服务区域生活垃圾实现无害化、资源化和减量化处理，减少生活垃圾对环境的污染。 本次募投项目的建设具有显著的社会效益。环境卫生工作是城市发展水平的重要标志，是城市形象的直观反映，直接影响社会发展和人民群众的生活质量，因此，本次项目建设十分迫切和必要。 3、提升公司行业竞争力的需要 深耕环保事业十余载，伟明环保已成为中国固废处理行业领军企业。公司作为我国规模最大的城市生活垃圾焚烧处理企业之一，拥有技术研究开发、设备设计制造、项目投资建设、项目运营管理等全产业链一体化优势，曾荣获\"中国环 境保护产业骨干企业\"、\"浙江省发展循环经济示范单位\"、\"中国固废行业十大影响力企业\"等称号。 在环保行业大发展的背景下，公司立足自身优势，积极争取新项目，市场开拓成效显著。本次募集资金投资项目紧密围绕公司主营业务展开，生活垃圾焚烧发电项目全部采用公司成熟的工艺流程和管理模式，符合国家产业政策和环保的要求。本次募集资金投资建设的项目投入运营后，将增加公司生活垃圾处理运营业务规模和区域辐射能力，巩固公司的市场地位。 三、本次募集资金项目的可行性 （一）本次募集资金投资项目符合国家产业政策 2035 年远景目标指出，广泛形成绿色生产生活方式，碳排放达峰后稳中有降，生态环境根本好转，美丽中国建设目标基本实现。主要污染物排放总量持续减少，森林覆盖率提高到 24.1%，生态环境持续改善，生态安全屏障更加牢固，城乡人居环境明显改善。在十四五规划的第三十八章持续改善环境质量提出，建设分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的生活垃圾处理系统。以主要产业基地为重点布局危险废弃物集中利用处置设施。加快建设地级及以上城市医疗废弃物集中处理设施，健全县域医疗废弃物收集转运处置体系。本项目工程建设与\"十四五\"规划的环境治理精神相一致，通过先进工艺技术实现垃圾无害化处理目标，减少污染物排放量。 2019 年 6 月 3 日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平对垃 圾分类工作作出重要指示。他强调，\"实行垃圾分类，关系广大人民群众生活环境，关系节约使用资源，也是社会文明水平的一个重要体现。\"自 2015 年 9 月，中共中央、国务院印发《生态文明提质改革总体方案》并提出加快建立垃圾强制分类制度以来，国家领导始终高度重视垃圾分类制度的健全和推广。从 2016 年底的中央财经领导小组会议，再到 2019 年的重要指示，习近平对垃圾分类工作的重视是该项工作持续推进的重要助力。 2021 年 5 月 6 日，国家发展改革委住房城乡建设部印发了《\"十四五\"城 镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》。规划提出目标：到 2025 年底，全国城 市生活垃圾资源化利用率达到 60%左右；全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80 万吨/日左右，城市生活垃圾焚烧处理能力占比 65%左右；全国生活垃圾分类收运能力达到 70 万吨/日左右，基本满足地级及以上城市生活垃圾分类收集、分类转运、分类处理需求。 本次募集资金投资建设的项目主要利用城市生活垃圾焚烧发电，与陆续出台的相关政策法规相结合，属于资源综合利用，并与污染防治相结合，符合国家产业政策的要求。 （二）开展募集资金投资项目符合公司现有业务能力","file_name":"东方财富网.jsonl","title":"603568:伟明环保公开发行A股可转换公司债券募集资金投资项目的可行性分析报告(修订稿)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/688590/AN202110101521793556.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec"}
{"format":"jsonl","file_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec","raw_chunk":"海亮股份:2021年年度报告摘要\n\n证券代码：002203 证券简称：海亮股份 公告编号：2022-020 债券代码：128081 证券简称：海亮转债 浙江海亮股份有限公司 ZHE JIANG HAI LIANG CO.，LTD 二○二一年年度报告摘要 股票代码：002203 股票简称：海亮股份 披露日期：2022 年 4 月 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □ 适用 √ 不适用 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 √ 适用 □ 不适用 是否以公积金转增股本 □ 是 √ 否 公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以实施分红派息时股权登记日的 总股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 0.75 元（含税），送红股 0 股（含税），不 以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □ 适用 √ 不适用 二、公司基本情况 1、公司简介 股票简称 海亮股份 股票代码 002203 股票上市交易所 深圳证券交易所 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 钱自强 朱琳 办公地址 浙江省诸暨市店口镇解放路 386 号二楼董 浙江省诸暨市店口镇解放路 386 号二楼董 事会办公室 事会办公室 传真 0575-87069031 0575-87069031 电话 0575-87069033 0575-87069033 电子信箱   2、报告期主要业务或产品简介 （一）公司业务与经营模式 公司主要从事铜管、铜棒、铜管接件、铜铝复合导体、电解铜箔、铝型材等产品的研发、生产制造和销售。公司产品广泛应用于空调和冰箱制冷、传统及新能源汽车、建筑水管、海 水淡化、舰船制造、核电设施、装备制造、电子通讯、交通运输、五金机械、电力等行业领域。 公司在全球设有 21 个生产基地（国内基地主要位于浙江、上海、安徽、广东、四川、重庆、甘肃等省市，海外基地主要分布于美国、德国、法国、意大利、西班牙、越南、泰国等国），是全球最大、国际最具竞争力的铜加工企业之一，也是中国最大的铜管、铜管接件出口企业。经过多年发展，公司已成长为全球铜管棒加工行业的标杆和领袖级企业，正朝着在有色材料智造领域成为全球铜加工国际巨匠的目标进发。 公司采用\"以销定产\"的经营模式、\"原材料价格+加工费\"的销售定价模式，从而实现\"赚取稳定加工费\"的盈利模式。公司在国内外积累了大批优质稳定的客户，与超过 130 个国家或地区的八千多家客户建立了长期业务关系，同众多在下游相关行业内具有重要影响力的企业建立了战略合作关系。 公司为国家级博士后科研工作站设站单位、省级创新型企业、省级\"三名\"示范企业、省级标准创新型企业、省级绿色企业、省级工业循环经济示范企业，拥有国家专精特新\"小巨人\"企业、浙江省首批省级企业研究院、省级高新技术研发中心、教育部重点实验室\"海亮铜加工技术开发实验室\"、省级重点创新团队。 （二）2021 年，公司主要经营工作情况 2021 年，新冠肺炎疫情对全球经济的影响尚在持续，但伴随着各主要国家疫苗接种率的提升并受益于宽松的财政及货币政策，全球经济在经历了 2020 年的衰退后触底回升（据 IMF最新发布的《世界经济展望报告》，2021 年全球 GDP 实际增长 6.1%）。下游需求回暖带动铜加工产品需求量回升，据中国有色金属加工工业协会统计数据显示，2021 年中国铜加工材综 合产量为 1990 万吨，同比增长 4.9%（其中铜管材 214 万吨，同比增长 4.4%；铜棒材 210 万 吨，同比增长 5.0%；铜箔材 62 万吨，同比增长 31.9%）。 尽管全球经济总体呈现复苏态势，但期间新冠变异病毒的传播扩散给疫情防控及经济活动带来新的挑战，铜等原材料价格维持高位运行给加工环节企业生产运营带来持续性压力。在此背景下，公司克服多重不利影响因素，加快实施智能制造及数字化转型战略，推动新一代低碳智能高效铜管生产线全面应用，保持了各项业务平稳有序运转，实现了产品销量增长、结构优化、盈利提升的经营绩效，进一步确立了公司既有业务的领先优势；同时积极布局新能源材料领域的铜箔业务，丰富了公司的业务增长点。 报告期内，公司实现铜及铜合金等有色金属加工材销售数量 91.96 万吨，同比增长 9.99%； 实现营业收入 633.10 亿元，同比增长 36.42%；实现利润总额 14.43 亿元，同比增长 61.14%； 实现归属于上市公司股东的净利润 11.07 亿元，同比增长 63.36%。 报告期内，公司重点经营举措开展如下： 1、完善业务与产品布局，高标准推进铜箔项目，打造高质量发展新增长极 报告期内，公司在前期充分调研论证等工作的基础上，制定了年产 15 万吨高性能铜箔项目投资建设规划。这是公司立足自身业务实际及优势禀赋，顺应新能源产业发展大势、贯彻 绿色低碳发展目标所做出的的重大战略选择。本项目自 2021 年 12 月 16 日正式开工以来，一 线施工队伍发扬不畏艰辛、团结拼搏的精神，克服项目所在地冬季严寒气候条件、新冠肺炎疫情反复等不利影响因素，迄今已完成一期 5 万吨项目的全部桩基工程及设备采购工作；当前厂房建设工程正加快推进，主要生产设备陆续进场，为下阶段安装调试及生产准备等工作奠定了良好基础。另一方面，技术管理团队搭建、下游市场调研拓展、创新研发平台打造等多项工作有条不紊进行，公司项目团队将奋力完成 2022 年中生产线贯通投产、2022 年底形成 2.5 万吨锂电铜箔产能的工作目标。 2、稳步推进产能建设，提升产品竞争力，巩固自身行业优势 报告期内，公司通过对现有基地的改造升级与同行强强联合，实现了铜管产能在原有基础上的新跨越。公司将在 2024 年底前分批对已建、在建、新建的铜管生产线（含募投项目）以第五代连铸连轧精密铜管低碳智能高效生产线标准进行淘汰、改造和升级（合计 13 个项目），公司精密铜管生产能力由 79.8 万吨增加至 131 万吨，助力公司实现\"生产效率进一步提高，综合成本大幅下降，核心竞争力持续增强，行业头部地位显著增强\"的目标任务。 报告期内，公司在稳固现有传统优势应用领域的基础上，顺应市场需求，积极研发新产品、拓宽应用领域，主营产品已进入新能源汽车、5G 通信、半导体、风电等新兴行业产业链，增强盈利能力和发展潜力。公司生产的异型铜排、微通道铝扁管、铝合金口琴管等产品应用于新能源汽车领域；T2 盘管应用于 5G 通信领域；高精度紫铜直管、高精密铜合金管棒、无氧铜排、热管等产品应用于半导体、芯片、消费电子、数据中心、精密机房和真空开关柜领域； B10/B30 白铜管应用于海洋工程船舶领域；T2 紫铜排应用于风电领域。 其中，报告期内公司应用于汽车产业、电子通信等领域的产品销量超 3.5 万吨，比去年同期增长超过 30%。 3、紧抓全球供应链供需风口，优化销售结构，海外业务量价齐升 2021 年，尽管受到全球新冠疫情反复、海运费高企、国际物流一箱难求等诸多挑战，公 司紧抓国际市场需求复苏机会，展现出强大的全球市场竞争力。报告期公司实现境外销量 39.38 万吨，同比增长 5.72%；境外单吨销量毛利 3371 元/吨，同比增加 39.30%，量价齐升带 动了境外业务的业绩增长与盈利能力的提升。 4、持续研发创新，引领行业技术进步及低碳发展 公司持续开展研发创新，加大科技创新投入力度，重点聚焦铜基合金研究、制备技术研究、装备技术研究等领域，充分调动研发人员的积极性和创造性，推动设备制造、工艺技术和高端产品等新项目落地。报告期内，公司申请了《竖炉、电感应联合精炼-水平连铸空心铸坯生产工艺》等专利 163 项（其中发明专利 37 项），获得了《一种合金异型管的生产方法》 等专利证书 96 项。截至本报告期末，公司共拥有专利 562 项，其中发明专利 93 项。公司全 资子公司海亮环材入选工信部第三批国家专精特新\"小巨人\"企业名单。 报告期内，公司多项全球领先技术投入使用，国内首创竖炉+7 流电磁搅拌水平连铸空心铸坯生产系统，使熔炼环节生产能力提高 4 倍；具备自主产权的全连续高速行星轧机不间断送进轧制，实现高效自动化、一体化生产，单机轧制产能提升 50%；公司自主研发的超高频加热电源、超细径线圈在线退火炉，能耗较行业先进水平降低 20%。公司自主研发的第五代精密铜管低碳智能制造技术，通过中国有色金属工业协会鉴定，综合评价结论为整体技术达到\"国际领先水平\"，连续行星轧制工艺及设备研发与应用项目荣获中国有色金属工业科学技术三等奖。 同时，公司坚持可持续发展之路，以科技创新为动力，生产全流程持续推进减碳、绿色发展，构建了节能减排产业体系，探索了一条具有循环经济产业特征的新型工业化道路。2021年，公司境内生产基地分布式光伏发电项目陆续投运，光伏总装机容量达到 63.3MW，2021 年发电量达到 6796.27 万 KWh。2021 年公司境内基地光伏用电量占其总用电量 9.35%，同比 上升 5.47 个百分点；单位产品碳排放 0.766tCO2/t，同比下降 5.43%。 5、实施数字化战略，实现有色智造再升级 数字化转型是公司战略规划的重要组成部分，也是未来高质量发展的核心力量，公司已聘请华为作为数字化转型的咨询顾问，全面协助和提升数字化管理水平。2021 年，公司提出全面数字化、全面智能化的 2025 年数字化战略规划，结合\"全面上云、数据湖\"两大底座建设，具体围绕\"智能制造\"、\"数字化供应链\"、\"智能支撑\"、\"研发管理\"、\"战略决策支持\"等五大方面大力推进数字化变革。 报告期内，公司通过 MES、SCADA、WES、ERP，PLM，CRM 等数字化手段融合自主 研发设计的全流程智能化装备配套 AGV、无人行车智能仓库等设施，建成了精密铜管低碳智造省级工业互联网平台。同时，建成数字化营销平台，集成并打通 SAP、OA、MES 等内部信息系统，并与外部银行、保险、商业信息、税务等系统，使得信息互联互通，更加智能化。 报告期内，公司获得了《智能化行车调度系统》、《大宗商品风险管理平台》等多","file_name":"东方财富网.jsonl","title":"海亮股份:2021年年度报告摘要","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/688590/AN202110101521793556.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec"}
{"format":"jsonl","file_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec","raw_chunk":"山东墨龙:董事会对非标准审计意见涉及事项的专项说明\n\n山东墨龙石油机械股份有限公司 董事会对非标准审计意见涉及事项的专项说明 山东墨龙石油机械股份有限公司（以下简称\"公司\"）聘请信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)（以下简称\"信永中和\"）为公司 2023 年度审计机构，信永中和为公司 2023 年度财务报告出具了带持续经营重大不确定性段落的无保留意见审计报告。根据中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第 14 号—非标准审计意见及其涉及事项的处理》和《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规章制定的要求，公司董事会对前述带\"与持续经营相关的重大不确定性\"的无保留意见审计报告涉及的事项说明如下： 一、审计报告中带持续经营重大不确定性段落的内容 信永中和对公司出具了带持续经营重大不确定性段落的无保留意见审计报告（XYZH/2024JNAA3B0050），详细内容如下： 我们提醒财务报表使用者关注，山东墨龙 2023 年度归属于母公司所有者的净利润 为-5.67 亿元人民币，截止 2023 年 12 月 31 日，归属于母公司股东权益 4.24 亿，资产 负债率为 88.41%，一年内需要偿付的有息负债约 16.79 亿元人民币，部分债务处于逾期状态，部分债权人已提起诉讼，导致部分银行账户被冻结、部分资产被查封。针对这些情况，公司已采取如本节财务报告四、2 所述的改善措施。这些情况表明存在可能导致对山东墨龙持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。该事项不影响已发表的审计意见。 二、公司董事会对该事项的意见 公司董事会认为，信永中和对公司 2023 年度财务报告出具的带持续经营重大不确定性段落的无保留意见审计报告，客观和真实地反映了公司实际的财务状况，揭示了公司可能存在的持续经营风险。公司董事会对该审计报告表示理解，并提请投资者注意投资风险。上述事项主要是针对公司持续经营能力提醒财务报表使用者予以关注，不违反会计准则、制度及相关信息披露规则规定的情形，对公司 2023 年度财务状况和2023 年度的经营成果无影响。 三、消除该事项及其影响的具体措施 为保证公司的持续经营能力，公司根据目前实际情况，继续采取以下措施来维持公司的持续经营： 1、剥离低效资产，优化资产负债结构。出售两家低效子公司股权，优化公司资产配置，回收资金，增强资产的流动性，提升公司盈利能力，对公司生产经营及财务状况产生积极影响，符合长期发展规划。 2、强化营销工作，优化销售策略。根据市场行情及时调整销售策略，2024 年，营销公司做好市场特别是新市场、新客户开发、销售及客户服务工作，坚持按照\"出口为上、油管为主、普管做强\"的经营策略，持续优化产品和客户结构。业务营销围绕重点市场，聚焦大客户，做好各大油田市场的招投标工作；充分发挥行业优势，积极拓展营销渠道，提升高附加值产品接单量与产能，促进形成多元化的产品结构，有效提升市场占有率，逐步恢复市场信心，助推业绩增长，力争改善经营状况。 3、夯实基础管理，推动提质增效。加强生产管理，向生产现场要效益。切实抓好生产过程管控，提升各项经济技术指标；夯实基础管理，注重产品品质，不断提升产品质量；提高成本管控意识，多方面节降成本挖掘潜力，切实抓好降本增效工作，向岗位要效益，向机台要效益，向每一吨产品要效益，提升企业盈利能力。 4、提升融资力度，确保资金安全。通过加强银企沟通，做好与各银行等金融机构的对接和交流，保障资金链安全与连续，资金链的安全关系到企业的生存与发展。要以五大行为主、商业银行为辅、类金融机构为补充，保障公司融资稳定、生产经营正常，努力优化负债结构，大力压减高息负债率，降低公司财务成本。进一步加强应收账款管理，加快应收账款周转率，减少坏账的产生，确保资金安全。 5、加强交流与合作，持续推进 HIsmelt 的应用与推广。根据公司技术推广计划，全力以赴做好各项筹备工作。加强与设计院、用户企业的沟通和交流，确保各项工作准确、及时的得到落实；同行业单位保持密切的联系，紧跟技术发展前沿，不断提高工作效率和服务水平。HIsmelt 技术的推广及项目落地将成为公司新的利润增长点，有助于持续改善公司经营能力。 通过以上措施，公司管理层认为以持续经营为基础编制本财务报表是合理的。公司董事会对公司的持续经营能力也进行了充分详尽的评估，将持续关注并监督公司管理层积极采取有效措施，提升公司持续经营能力，维护公司和广大投资者的合法权益。 山东墨龙石油机械股份有限公司董事会 二〇二四年三月二十八日","file_name":"东方财富网.jsonl","title":"山东墨龙:董事会对非标准审计意见涉及事项的专项说明","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/688590/AN202110101521793556.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec"}
{"format":"jsonl","file_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec","raw_chunk":"三和管桩:关于深圳证券交易所2023年年报问询函回复的公告\n\n证券代码：003037 证券简称：三和管桩 公告编号：2024-031 广东三和管桩股份有限公司 关于深圳证券交易所 2023 年年报问询函回复的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假 记载、误导性陈述或重大遗漏。 广东三和管桩股份有限公司（以下简称\"公司\"）于 2024 年 5 月 29 日收到深圳证 券交易所上市公司管理一部下发的《关于对广东三和管桩股份有限公司 2023 年年报的问询函》（公司部年报问询函〔2024〕第 317 号）（以下简称\"《问询函》\"），公司在收到《问询函》后立即组织协调相关部门就《问询函》中的问题进行认真研究、核查，现就问询函中提出的相关事项具体回复如下： 1、关于业绩。年报显示，报告期内你公司营业收入 67.30 亿元，同比增长 1.20%；归属于上市公司股东的净利润 0.79 亿元，同比下降-49.19%；经营活动产生的现金流量净额为-2.19 亿元，去年同期为 0.78 亿元。请你公司: （1）结合行业情况、业务模式、信用政策与结算方式、售价及成本变动等情况、同行业其他可比上市公司的经营状况等因素，说明营业收入与净利润同比大幅下降的原因及合理性。 （2）说明你公司为改善主营业务已采取的措施及其成效，后续拟采取的措施。 （3）结合业务模式、销售收款模式、采购付款模式以及存货政策等，量化分析 你公司报告期内经营活动现金流净额与净利润差异较大的原因及合理性，并对比同行业公司经营状况，说明是否存在远低于同行业平均水平的情况，公司盈利质量是否显著低于同行业公司。 回复： 一、结合行业情况、业务模式、信用政策与结算方式、售价及成本变动等情况、同行业其他可比上市公司的经营状况等因素，说明营业收入与净利润同比大幅下降的原因及合理性。 （一）行业情况 根据中国混凝土与水泥制品协会发布的 2023 年混凝土与水泥制品行业经济运行回顾与展望： 2023 年混凝土与水泥制品行业主要经济指标同比负增长。行业主营业务收入累 计 15,792.36 亿元，比上年同期降低 11.2%；利润总额累计 542.45 亿元，比上年同期 降低 9.29%。 2023 年，预制混凝土桩是混凝土与水泥制品行业少有的产量保持增长的一个重点产品。据国家统计局数据分析，2023 年全国预制混凝土桩总产量 44,016.39 万米，同比增长 1.68%。虽然增长幅度相对有限，但在 2023 年混凝土与水泥制品全行业整体经营环境严峻的情况下，预制混凝土桩仍能实现小幅的增长，也充分体现了行业未来的发展潜力。 公司 2023 年营业收入较 2022 年增长 1.20%，与预制混凝土桩行业趋势基本一致。 （二）公司业务模式、信用政策与结算方式说明 1、业务模式 公司是一家以桩类产品为核心领域，专业从事预应力混凝土管桩产品研发、生 产、销售的高新技术企业，自成立以来，公司始终以\"致力于让建筑物更安全耐用、更低碳环保；让用户更经济实惠\" 为使命，在追求实现全体员工物质与精神两个幸福的同时，为用户、合作者、股东创造最大价值回报。 公司按照客户订单结合销售预测的方式确定生产计划，并采用\"以产定购\"的采购模式，公司的采购、生产、销售模式如下： （1）采购模式 公司主要采用\"以产定购\"的采购模式，各基地生产部门根据生产计划提出采购需求，公司生产所需原材料均为通用建筑材料，市场供应较为充足。 （2）生产模式 1）自行生产 公司主要采取\"以销定产\"的生产模式，并根据运营需要保持一定的安全库存。公司按照客户的要求生产不同型号及规格的产品。公司主要生产的产品为外径300mm~1,000mm，多种型号、长度的预应力高强混凝土管桩。 公司设有生产部门负责产品生产，各生产车间负责具体产品的生产流程管理与实施，同时对产品的制造过程、工艺要求、卫生规范、产品质量负责。工艺品质部、客服与技术部对产品质量和生产工艺进行管理与监督。 2）委托生产 除自产模式外，公司还存在极少量的委托生产情况。 （3）销售模式 公司的销售模式为：以直销模式为主。 报告期内，公司的业务模式未发生重大变化。 2、信用政策 2022 年、2023年，公司对主要客户的信用政策情况如下： 序号 客户名称 2023 年信用政策 2022 年信用政策 信用政策是否 发生变更 1 江苏东方盛虹股份有限公司 进度付款 进度付款 否 2 广东和骏基础建筑工程有限 进度付款 进度付款 否 公司 3 中国煤炭地质总局 进度付款、先款 进度付款、先款 否 后货 后货 4 广东融骏供应链管理有限公 进度付款、先款 进度付款、先款 否 司 后货 后货 5 厦门路桥建设集团有限公司 先款后货 先款后货 否 6 浙江荣盛控股集团有限公司 进度付款 进度付款 否 7 中亿丰控股集团有限公司 进度付款、先款 进度付款、先款 否 后货 后货 8 中南勘察基础工程有限公司 进度付款、先款 进度付款、先款 否 后货 后货 9 珠海格力集团有限公司 先款后货 先款后货 否 10 恒力石化股份有限公司 进度付款 进度付款 否 由上表可知，2022 年、2023 年，主要客户在信用政策上主要是分为进度付款、先款后货或两者相结合，报告期公司对主要客户的信用政策未发生重大变化。 3、公司的结算方式 公司销售收款结算方式主要包括银行转账和票据。 2022 年、2023年公司应收款项与营业收入比例及变化情况如下表： 单位：万元 项目 2023 年度 2022 年度 变化幅度 应收票据 70,837.27 66,365.31 6.74% 应收账款 81,930.59 68,730.26 19.21% 应收款项融资 13,133.31 5,264.28 149.48% 合计 165,901.17 140,359.85 18.20% 营业收入 672,957.52 664,984.41 1.20% 由上表可知，2023年末公司应收款项较 2022年末合计有 18.20%的增长，其中应 收款项融资增幅为 149.48%，公司的主要结算方式仍为银行转账及票据，但受经济环境的影响，项目回款放缓且相关结算方式的结构有所变化。 （三）主要产品售价及成本变动情况说明 1、2022 年及 2023 年度公司销售产品收入占比情况： 单位：万元 产品类别 2023 年度 2022 年度 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 桩类产品 665,807.99 98.94% 658,246.65 98.99% 混凝土预制构件 5,664.76 0.84% 5,391.67 0.81% 其他 1,484.78 0.22% 1,346.08 0.20% 营业收入合计 672,957.52 100% 664,984.41 100% 根据上表所示，2022 年度及 2023 年度，公司的主要产品为桩类产品，每年桩类 产品的收入占营业收入的比重均为 98%以上。 2、2022年、2023年公司桩类产品单位成本、售价对公司毛利率变动的影响情况如下： 项目 2023 年度 2022 年度 销售量（万米） 4,437.25 3,830.76 销售收入（万元） 665,807.99 658,246.65 销售成本（万元） 599,383.68 580,560.92 桩类产品毛利率 9.98% 11.80% 销售价格变动 单位价格（元/米） 150.05 171.83 因素 变动比例 -12.68% -7.18% 成本变动因素 单位成本（元/米） 135.08 151.55 变动比例 -10.87% -11.26% 单位价格变动对毛利率的影响幅度 -11.41% -6.34% 单位成本变动对毛利率的","file_name":"东方财富网.jsonl","title":"三和管桩:关于深圳证券交易所2023年年报问询函回复的公告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://data.eastmoney.com/notices/detail/688590/AN202110101521793556.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dcf3682bb0bf7567f448bb680c6b4dec"}
{"format":"jsonl","file_id":"7125b313e398f792d90870b0551cc77f","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n\n过去26年，上汽通用在中国市场布局三大品牌，覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场，成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今，随着电气化时代崛起，汽车行业走到变革的十字路口，而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日，通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅，她表示：\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n深耕26年打造坚韧体系\n\n1997年6月12日，由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立，自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。\n\n从合资企业落地开始，上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日，上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线，开启国内造车进阶之路，此时距离合资公司成立仅过去18个月。\n\n4年后，上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线；8年后，上汽通用汽车总产销突破100万辆；2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业；2014年累计销量突破1000万辆；2017年累计销量超1500万辆；2020年实现累计产销突破2000万辆，成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示：\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果，更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n入华26年，通用汽车与中国市场相辅相成，不断打造优质的产品和服务，目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌，超30个系列的产品阵容，覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场，以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。\n\n不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务，同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中，上汽通用最先在华设立成套业务体系，覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链，促进中国汽车产业蓬勃发展。目前，上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地，而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地，形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。\n\n上汽通用的成长与蜕变，正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示：\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果，更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n新30年走出\"舒适圈\"\n\n与26年同样，站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度，而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。\n\n数据显示，去年中国新能源汽车销量达688.7万辆，同比增长93.4%，占全球销量的61.2%。如今，中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代，市场的变化也让企业面临新变革，走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。\n\n在汽车行业新形势下，上汽通用积极拥抱变化，以全新科技、全新体系，加快面向未来的产品与业务布局，计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道，2021年10月，通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年，武汉奥特能超级工厂正式投产，进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石，奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术，凭借更智能、更安全、更性能的优势，为消费者带来全新的电动化驾乘体验。\n\n此外，新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系，奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用，标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说，以\"更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作\"。\n\n与此同时，上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强，去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心（ISSEC）挂牌成立，聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域，保障智能网联科技的落地及迭代更新，为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。\n\n在新一代车型上，上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术，包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯，进行9大项调整和优化，其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格，高精地图可提供一年4次的数据更新，未来还能带来更多迭代升级。\n\n目前，新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造，集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上，到2025年，上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年，上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术，进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n面对市场的变革，上汽通用始终坚持创新，坚持拥抱变化，在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下，调整自身直面挑战。展望未来30年，上汽通用加速提升面向未来核心竞争力，\"踏浪前行\"。","file_name":"东方财富网股吧-东方财富资讯君.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-13 03:33:18","content_time":"2022-06-13 03:33:18","source_details":"http://guba.eastmoney.com/news,cjpl,1191873689.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7125b313e398f792d90870b0551cc77f"}
{"format":"jsonl","file_id":"276c1d2233ea7051f2b17bbae1a47136","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n南方+记者 马艺天\n\n通讯员 成广聚\n\n(来源:南方+客户端的财富号 2023-08-04 22:01) [点击查看原文]","file_name":"东方财富网股吧-南方＋客户端.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-04-26 22:02:07","content_time":"2023-04-26 22:02:07","source_details":"http://guba.eastmoney.com/news,0,1303233182.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"276c1d2233ea7051f2b17bbae1a47136"}
{"format":"jsonl","file_id":"10b3bb2750bdaa6a28e36aa353b227d0","raw_chunk":"上半年我国汽车累计出口121.8万辆同比增长47.1%成为拓展海外市场的加速器\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n  7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n  中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n  前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n  \"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n  伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n  \"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n  \"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n  ——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n  ——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n  ——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n  近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n  \"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n  ——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n  ——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n  ——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n  \"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n  \"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n  这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n  上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n  这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n  针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n  长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n  2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n  \"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n  中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n  \"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n  \"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n  不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n  \"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n  \"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n  \"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。","file_name":"东风热线-黑白灰.jsonl","title":"上半年我国汽车累计出口121.8万辆同比增长47.1%成为拓展海外市场的加速器","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-05 06:49:27","content_time":"2022-07-05 06:49:27","source_details":"http://bbs.dongfeng.net/thread-1709164-1-1.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"10b3bb2750bdaa6a28e36aa353b227d0"}
{"format":"jsonl","file_id":"9c13d7331603b17e464ed0cf988f791e","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\", 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n广汽本田全新纯电战略车型e:N P1耀电发布\n\n广汽丰田SUV威飒登场\n\n广汽集团、如祺出行与文远知行联合打造的Robotaxi，于广州车展向公众开放试乘体验\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。\n\n责任编辑： 0057 2229 投诉邮箱:29132","file_name":"中华网-中华网.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 17:34:01","content_time":"2021-10-11 17:34:01","source_details":"https://m.tech.china.com/tech/article/20211011/20211011893397.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9c13d7331603b17e464ed0cf988f791e"}
{"format":"jsonl","file_id":"36770c3c5bbbe95a894c998c9b10ed88","raw_chunk":"产品力、品牌力稳步提升 中国汽车出口驶入快车道\n\n核心阅读 近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n转自：人民日报\n\n【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源\"中国产业经济信息网\"，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。","file_name":"中国产业经济信息网.jsonl","title":"产品力、品牌力稳步提升 中国汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://www.cinic.org.cn/xw/tjsj/1170654.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"36770c3c5bbbe95a894c998c9b10ed88"}
{"format":"jsonl","file_id":"8e0b5d669af3d777017e5ee5309fa92e","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。","file_name":"中国信息产业网-王政.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-13 23:05:00","content_time":"2022-07-13 23:05:00","source_details":"https://www.cnii.com.cn/ssgx/202207/t20220713_396315.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8e0b5d669af3d777017e5ee5309fa92e"}
{"format":"jsonl","file_id":"180a143cef862dc35450bbff8bdbb44e","raw_chunk":"限价5.78亿 广东台山市静脉产业园项目勘察设计施工总承包招标\n7月18日，广东台山市静脉产业园项目勘察设计施工总承包招标，最高投标限价57871.4763万元。本项目生活垃圾总处理规模1500t/d，分期建设。本期建设内容包括：一座处理能力为2×500t/d的生活垃圾焚烧处理厂，及其配套的渗沥液处理站、生产废水处理系统、烟气处理系统和飞灰填埋场等生产建构筑物及设备设施，还有生产管理和生活配套建构筑物设施。生活垃圾焚烧处理厂建设及运营达到《生活垃圾焚烧厂评价标准》AAA 级标准。本项目生活垃圾焚烧处理厂配置2×500t/d 机械炉排炉，2台中温次高压(450℃，6.4MPa)余热锅炉，配套1×25MW 的凝汽式汽轮发电机组，烟气净化工艺采用\"SNCR 炉内脱硝+半干法+干法+活性炭吸附+布袋式除尘器+SCR+湿法\"的组合处理技术。本项目在厂区内新建飞灰填埋场，飞灰填埋场容积为20 万m3,飞灰稳定化处置并经检测达标后进行填埋;项目炉渣初期将外运至具有资质的炉渣综合利用厂进行综合利用，在厂内预留炉渣综合利用间用地。本项目产生的渗沥液拟在新建的渗沥液处理站进行处理，渗沥液处理站工艺为\"预处理+调节+高效厌氧(IOC)+两级A/O+超滤+化软系统+两级RO，浓水采用 DTRO 处理\"，本期建设规模为350m3/d。本项目渗沥液站提前建设，建成后先处理焚烧厂附近填埋场渗沥液，待焚烧厂建设完成后，该渗沥液站主要用于处理焚烧厂渗沥液，同时协同处理填埋场渗沥液，于 2023 年05月30日前具备渗沥液接受条件。根据政府主管部门的要求，在必要时项目需无条件接受原填埋场产生的渗沥液。本项目卸料大厅下预留餐厨处理厂协同处置的布置空间及建设条件。本项目计划协同焚烧处理含水率 60%的污泥以及一般工业固废，送入生活垃圾池，与生活垃圾混合后焚烧。本项目服务范围为整个台山市行政辖区，包括辖区内 1 个街道办事处(台城街道办事处)和16个镇(大江镇、水步镇、四九镇、三合镇、白沙镇、冲蒌镇、斗山镇、都斛镇、赤溪镇、端芬镇、广海镇、海宴镇、汶村镇、深井镇、北陡镇、川岛镇)，同时还接受政府指定的垃圾处理工作。项目总投资为：78725.21万元。总工期：2022年8月20日前进行土建开工;2022年12年30日前进行设备安装;2023年6月30日主体工程完成;2023年9月30日前点火烘炉;2023年12月31日前开始投产运行。招标范围(包括但不限于)：包括在项目备案/核准批件上，综合招标人的需求开展进行项目地质勘察(详勘)、施工图设计及预算编制、根据审图机构出具的审图意见并结合招标人意见修订施工图，配合完成项目各阶段的报批报建工作(含规划报建、施工报建、竣工备案等)。以用地红线为分界线，完成分界线以内本项目的勘察、设计(所有建设内容相关的施工图设计、现场指导与监督、施工配合、竣工图编制、建筑信息模型BIM、电厂标识系统(KKS)、现场服务等相关服务)、预结算编制、工程施工、设备采购和安装调试、试运行、性能测试、工程缺陷责任期内的缺陷修复和保修服务，竣工验收合格后将本工程移交给招标人。包括项目自开始调试至通过机组\"72+24\"小时满负荷试运行及连续7日垃圾处理产生及污染物排放达到特许经营合同约定的标准和要求，且经实施机构同意后进入正式运营期。期间运营指导、技术支持服务(派驻运营人员技术支持及协调)，并由中标人承担期间各类运营费用(含垃圾处理产出及污染物排放达标前的垃圾处理费)。包括自项目开始移交之日起，至正式投产运行后3个月的运营指导、技术支持服务(派驻运营人员技术支持及协调)，并由中标人承担运营指导、技术支持服务人员(派驻运营人员技术支持及协调)的费用。其他工作包括厂外取水、厂外排水(雨水)工程(接入国道 G240 垃圾填埋场路口旁河道)等。项目主要内容(包括但不限于以下内容)(1)总承包项目的工程勘察设计，包括：详勘、施工图设计、安全设计专篇编制、基础处理方案设计、竣工图设计等;(2)场地平整、边坡工程、基础处理工程;(3)厂外取水、厂外排水(雨水)工程(接入国道 G240 垃圾填埋场路口旁河道);(4)设备材料采购供应、设备材料的保管、设备监造;(5)建筑安装工程施工、工程管理、调试直至机组\"72+24\"小时满负荷试运行考核完成及连续 7日垃圾处理产生及污染物排放达到特许经营合同约定的标准和要求，且经实施机构同意后进入正式运营期。(6)质量保修期内的质保责任;(7)配合招标人进行特种设备验收及取证、消防验收、环保验收、规划验收、档案验收、竣工验收及备案等。\n\n编辑：赵凡","file_name":"中国固废网-固废网.jsonl","title":"限价5.78亿 广东台山市静脉产业园项目勘察设计施工总承包招标","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-20 17:53:00","content_time":"2022-06-20 17:53:00","source_details":"https://www.solidwaste.com.cn/news/335886.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"180a143cef862dc35450bbff8bdbb44e"}
{"format":"jsonl","file_id":"180a143cef862dc35450bbff8bdbb44e","raw_chunk":"如何解决焚烧\"最后一公里\"处置难题？中国天楹南通通州湾资源综合利用项目给出答案\n南通天楹环保能源有限公司(中国天楹股份有限公司子公司)在充分的市场调研和反复论证的基础上,在南通市东安科技园区江珠路南侧、临海高等级公路西侧建设了南通通州湾资源综合利用项目。处理规模1200t/d(配置2条600t/d焚烧线+1台28MW汽轮发电机组),年处理生活垃圾50余万吨。\n\n01项目简介\n\n为适应快速发展的行业需求,南通天楹环保能源有限公司(中国天楹股份有限公司子公司)在充分的市场调研和反复论证的基础上,在南通市东安科技园区江珠路南侧、临海高等级公路西侧建设了南通通州湾资源综合利用项目。根据《南通市城市总体规划(2009~2030)》《通州湾新区(南通滨海园区)总体规划(2013~2030)》的规划要求,南通市生活垃圾处理要逐步实现无害化、减量化、资源化,并致力于建立系统完善的城乡一体化环境卫生行业管理体系、规范的环境卫生生产服务体系和有序的环境卫生社会化管理法规体系,环境卫生各项指标全面达到全国先进水平。\n\n主厂房图 \n\n环保产业园规划图\n\n02项目规模\n\n垃圾焚烧发电中心:处理规模1200t/d(配置2条600t/d焚烧线+1台28MW汽轮发电机组),年处理生活垃圾50余万吨。\n\n炉渣资源化利用中心:处理规模400t/d,经过处理后进行分类,废旧金属进行循环再利用,筛选出来的环保沙送至建材厂制砖,供建设使用。\n\n飞灰等离子体安全处置中心:处理规模100t/d(配置3条50t/d生产线,两用一备),采用最先进的等离子体熔融工艺,实现飞灰污染控制技术的升级,有效解决焚烧\"最后一公里\"处置难题。\n\n03工艺特点\n\n焚烧工艺:焚烧炉设备选用中国天楹在比利时Waterleau技术基础上自主研发改进的三段式水平顺推炉排炉,炉膛及喉口结构有利于烟气扰动,确保垃圾完全燃烧,二次风布置合理,采用变频风机,可以达到良好的流场分布。\n\n焚烧炉\n\n余热锅炉:中温次高压(450℃,6.4MPa)余热锅炉采用5000转高速汽轮发电机,热效率达83 %左右,配备自动燃烧控制系统,实现锅炉总蒸汽流量、垃圾层厚度、垃圾燃烧位置、炉温和烟气氧浓度等的自动控制。\n\n汽轮机\n\n烟气净化:采用\"SNCR+半干反应塔+干法+活性炭喷射吸附+袋式除尘器\"处理工艺;在烟囱出口设CEMS在线监测系统,实现污染物的实时在线监测,根据污染物浓度调整烟气净化系统的运行方式。排放满足国标和环评要求,运行至今未出现日均值超标现象,无环保违法行为。\n\n反应塔\n\n除臭控制:垃圾坑全封闭,锅炉的一次风吸入口布置在垃圾坑内,并在卸料大厅设置风机,使垃圾坑处于负压运行,有效阻止了臭气外溢,同时在引桥和卸料大厅装设生物除臭装置。\n\n垃圾坑应急除臭风机\n\n污水处理:规模450吨/天,采用\"预处理+厌氧(UASB)+MBR膜生物反应纳滤\"处理工艺,处理后排放浓度满足三级排放标准。\n\n制水车间\n\n04\"系统化标杆建设\"系统解决方案\n\n中国天楹深耕环保事业几十年,南通通州湾资源综合利用项目是中国天楹集齐各类资源的大成之作。项目在设计之初就进行了合理规划,着眼于长期发展,对于垃圾资源的高效协同处置设施进行了系统化建设。\n\n1楼大厅 \n\n2楼参观走廊\n\n南通通州湾资源综合利用项目以创新为导向,依托中国天楹高端设备的制造和研发能力,采用自主设计生产的炉排,汇聚全球技术、人才、资本等要素资源。项目余热锅炉采用中温次高压参数,汽轮发电机选用高速机型,入炉吨垃圾发电量达580KWh,厂用电率低于13.8%,经济效益明显。\n\n南通通州湾资源综合利用项目是南通市防治污染攻坚战的重点项目,项目的部分排放优于欧盟标准,项目运行坚持\"安全、环保、高效\"的原则,以\"稳定生产、节能降耗\"为中心,以安全生产为主线,强化各班组基础管理工作,狠抓落实。\n\n等离子体处置工艺流程 \n\n辅助车间\n\n南通通州湾资源综合利用项目危废处置中心拥有等离子体技术和自动分类分选系统。在飞灰等离子体安全处置中心,飞灰首先被配伍成型,送入等离子体炉中高温熔融(1400℃~1600℃),再急冷形成物理化学性质稳定的玻璃体,重金属键结固其中难以浸出,过程中飞灰所含二恶英类有害物质被彻底摧毁。烟气经七级净化可满足最严苛排放标准,污水经高度纯化后蒸发回用,所得副产物全部资源化利用,无需再填埋,创造了良好的环境效益和社会效益。\n\n南通通州湾资源综合利用项目的炉渣车间,利用系统化运行手段。炉渣经过处理后进行分类,其中废旧金属经循环筛选归类后再利用,另外筛选出来的环保沙送至环保建材厂制砖,供建设使用,实现了炉渣资源的全部再利用,并对炉渣处置产生的污染物实现有效控制。\n\n05认证证书\n\n南通通州湾资源综合利用项目先后通过了\"四体系\"认证和\"江苏省绿色工厂\"认证,行业内对项目用地集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化有广泛共识,综合实力得到社会的高度认可。\n\n编辑:李丹","file_name":"中国固废网-固废网.jsonl","title":"如何解决焚烧\"最后一公里\"处置难题？中国天楹南通通州湾资源综合利用项目给出答案","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-20 17:53:00","content_time":"2022-06-20 17:53:00","source_details":"https://www.solidwaste.com.cn/news/335886.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"180a143cef862dc35450bbff8bdbb44e"}
{"format":"jsonl","file_id":"180a143cef862dc35450bbff8bdbb44e","raw_chunk":"\"系统集成、协同高效\"赋能\"无废城市\"——3000吨/日顺德区顺控环投热电项目\n顺德区顺控环投热电项目总投资18.1亿元,占地面积约19万平方米。顺德区顺控环投热电项目独具现代感的厂房与周边的绿水青山融为一体,成为展现顺德环保产业实力的高颜值地标,该项目还是全国首个在同一主厂房内建成并且每天协同处理3000吨生活垃圾、400吨生活污水处理厂污泥和300吨餐厨垃圾的重点民生示范工程项目。\n\n01项目简介\n\n得天独厚,西江之畔高颜值的\"生态明珠\"。广东顺德,全国绿色发展百强区及国家生态文明建设示范区。为深入践行绿色发展理念,助力顺德\"无废城市\"建设,顺德国资企业广东顺控发展股份有限公司(股票代码:003039)下属的广东顺控环境投资有限公司(以下简称:顺控环投公司)坚持高起点规划、高标准建设、高效能运作,在西江之畔建设运营顺德区唯一的垃圾焚烧发电厂——顺德区顺控环投热电项目(以下简称:热电项目),独具现代感的厂房与周边的绿水青山融为一体,成为展现顺德环保产业实力的高颜值地标。\n\n热电项目总投资18.1亿元,占地面积约19万平方米,配置4台日焚烧生活垃圾750吨机械炉排焚烧炉和2台35兆瓦的汽轮发电机组,规模和技术工艺位于全国地级市同类项目前列,是全国首个在同一主厂房内建成并且每天协同处理3000吨生活垃圾、400吨生活污水处理厂污泥和300吨餐厨垃圾的重点民生示范工程项目。\n\n热电项目于2015年9月23日取得立项核准批复,2016年9月23日开始桩基础施工,2018年12月25日通过了全厂(4炉2机整体)\"72+24\"小时试运验收,2019年3月28日通过环保竣工验收。自正式商业运行以来,公司严谨的安全环保管理工作贯彻始终,实现烟气综合减排和EU2010达标率\"双优\",每年可为当地减少约40万吨二氧化碳排放和节省约200万立方米的填埋用地,守护了大美顺德于绿水青山之间。\n\n02项目亮点\n\n(一)系统高效协同运行\n\n热电项目在同一主厂房内高效集成生活垃圾焚烧系统、污泥干化系统和餐厨垃圾处理系统,发电后的蒸汽共享使用,各系统臭气集中处理,污水统一处理,干化后的污泥和餐厨固渣与垃圾掺烧发电,有效实现了资源共享,达到了高效协同的效果。\n\n生活垃圾焚烧系统包括四条垃圾焚烧线,焚烧炉采用日立造船提供的日处理生活垃圾750吨的顺推往复式 R 型多级焚烧炉,设计每台炉每天可掺烧含水率40%的污泥75吨。焚烧垃圾产生的蒸汽不仅用于发电,在发电后还供给餐厨系统沥水蒸煮,以及污泥干化机的污泥干化。炉渣运送至炉渣综合处理中心,经回收废旧金属后,送环保建材厂制砖,助力城市建设。\n\n污泥干化系统处理顺德区全部生活污水处理厂污泥及本项目污水处理车间的全部污泥。系统利用发电后的蒸汽作污泥干化热源,在干化污泥时产生废气通过臭气风机抽至垃圾仓,产生的废水进入污水处理系统,干化后的污泥进入垃圾仓掺烧发电。\n\n餐厨垃圾处理系统采用\"投料沥水+洗油筛分+挤压脱水+液相蒸煮+油脂提取\"工艺。系统利用发电后的蒸汽进行液相蒸煮,通过臭气收集系统将餐厨车间各环节的臭气抽至垃圾仓,产生的高浓度废水进入污水处理系统,餐厨废渣进入垃圾仓掺烧发电。系统高度集成,利用大约800平方米占地面积,实现超负荷运行,日处理能力达到350吨/天。\n\n污水处理系统可处理高浓度污水900吨/天,低浓度污水1000吨/天,全厂废水处理达标后全部回用于循环冷却水补水、绿化用水及道路洒水等,各池内产生的臭气经由除臭风机抽送至垃圾库内,由一次风机抽送至焚烧炉焚烧;厌氧池产生的沼气通过沼气增压风机送至焚烧炉入炉焚烧。\n\n(二)烟气排放和炉温控制稳定度高\n\n烟气处理系统采用\"SNCR+半干法脱酸+干法脱酸+活性炭喷射+布袋除尘\"的净化工艺,技术成熟,运行稳定,各项污染物排放浓度均远低于国标和欧盟标准。在\"清气团\"(国内新兴的环境数据分析与企业环境绩效评级机构)发布的2021年上半年垃圾焚烧项目烟气排放控制能力排行榜中,热电项目排名全国第一;2021年焚烧炉\"五项污染物+炉温\"六项指标整体稳定度排行榜中,热电项目的#1炉和#2炉分别荣获全国冠军和亚军。\n\n(三)自动燃烧控制系统(ACC)先进高效\n\n热电项目的ACC系统包括锅炉蒸汽总流量、垃圾层厚度、垃圾燃烧位置、灼烧损失最小化、炉温、二次风流量及烟气氧浓度等七个控制功能模块,针对垃圾质量波动的特性,通过对相关工艺参数判断燃烧工况,自动调整控制参数,实现了整个燃烧过程的全自动控制,ACC投入率接近100%。本项目的ACC系统先进高效,具有垃圾燃烧工况稳定、余热锅炉蒸发量及炉温平稳、NOx产生量低及氨逃逸量和炉渣热灼减率最小化等优点。\n\n03社会影响力\n\n践行国企社会责任的\"模范标兵\"。习近平总书记曾强调,国有企业要担当社会责任,树立良好形象。作为顺德区国资控股企业,顺控环投公司始终秉持\"为环境、为民生、为未来\"的发展理念,勇担\"环境守护者\"使命和国企社会责任。\n\n(一)绿色环保教育的\"模范生\"\n\n2020年公司高标准建成了热电项目环保教育基地,成为广东省社会科学普及基地、佛山市生活垃圾分类培训教育基地、顺德区中小学研学实践教育基地和顺德区少先队校外实践教育营地(基地)。热电项目以环保教育基地为载体,加强企地企校共建,积极开展\"垃圾分类大讲堂\"活动,向社会公众全方位普及环境保护、垃圾分类及垃圾焚烧发电工艺等知识,引导市民群众提高环保意识,积极投身生态文明建设。\n\n(二)疫情防控前线的\"急先锋\"\n\n2020年疫情防控初期,热电项目发挥专业优势,迅速派出多名技术人员驰援顺德和南海口罩生产企业组装设备,解决口罩生产设备短缺难题,在战\"疫\"前线彰显国企担当本色。同时,热电项目带头响应上级政策,积极承担起区内隔离医学观察点、居家隔离观察点(户)的特殊垃圾处理工作,成为打赢疫情防控阻击战的坚强后盾,被顺德区委组织部评为\"优秀党群先锋队\"。\n\n(三)慈善公益捐赠的\"践行者\"\n\n热电项目与所在地杏坛镇镇政府开展党建结对共建,资助杏坛镇马东村垃圾中转站改造提升项目,进一步构建和谐的村企关系,化\"邻避\"为\"邻利\",为建设美丽杏坛、助力乡村振兴贡献国资力量。\n\n热电项目热心支持杏坛镇教育和公益事业,荣获2021年度杏坛镇\"尊师重教先进单位\"称号,以实际行动为地方教育事业高质量发展\"添砖加瓦\"。\n\n责任入心唯倾力,重任在肩当笃行。顺德区顺控环投热电项目将秉承初心、步履不停,继续用心用情践行国企社会责任,树立良好企业形象,争做新时代国企履行社会责任的\"领跑者\",以只争朝夕、不负韶华的精神投入到打造国内固废处理行业新标杆的工作中去。\n\n编辑:李丹","file_name":"中国固废网-固废网.jsonl","title":"\"系统集成、协同高效\"赋能\"无废城市\"——3000吨/日顺德区顺控环投热电项目","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-20 17:53:00","content_time":"2022-06-20 17:53:00","source_details":"https://www.solidwaste.com.cn/news/335886.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"180a143cef862dc35450bbff8bdbb44e"}
{"format":"jsonl","file_id":"899585211234ddc8bbba9084a806f580","raw_chunk":"鹤壁市静脉产业园固废处置与资源化利用项目EPC工程总承包招标！\n\n北极星垃圾发电网获悉，鹤壁市静脉产业园固废处置与资源化利用项目EPC工程总承包招标，项目工程具体内容分为炉渣处理车间土建部分（不含设备基础及地面）、园区道路工程、附属用房、消防泵房及水池、炉渣处理车间及附属用房的消防工程、地磅房（含设备）、土方工程、围墙、大门、管网工程、电气工程、机电安装工程、绿化工程、临水临电工程等，最终设计和建设成果满足招标人生产运行需求。招标详情如下：\n\n一、招标条件\n\n本项目已由城发（鹤壁）再生资源有限公司决策立项，资金自筹且已落实。河南省机电设备国际招标有限公司受城发（鹤壁）再生资源有限公司的委托，对鹤壁市静脉产业园固废处置与资源化利用项目EPC工程总承包项目进行公开招标，项目已具备招标条件，现欢迎符合本次采购要求的投标人参加本项目招标活动。\n\n二、项目概况与招标范围\n\n2.1项目名称：城发（鹤壁）再生资源有限公司鹤壁市静脉产业园固废处置与资源化利用项目EPC工程总承包\n\n2.2项目编码：M4101000065000788068\n\n2.3项目地址：河南省鹤壁市静脉产业园内\n\n2.4招标概况及范围：\n\n2.4.1项目概况：本工程建设内容为鹤壁市静脉产业园固废处置与资源化利用项目建安工程，通过本项目建设，将彻底解决静脉产业园内垃圾焚烧发电项目的炉渣处置问题，彻底消除炉渣堆存带来的环保处罚风险，同时，本项目在电力和蒸汽使用、可燃物处置等方面，可与垃圾发电项目进行协同，满足固废处置与资源化利用的相关要求。工程具体内容分为炉渣处理车间土建部分（不含设备基础及地面）、园区道路工程、附属用房、消防泵房及水池、炉渣处理车间及附属用房的消防工程、地磅房（含设备）、土方工程、围墙、大门、管网工程、电气工程、机电安装工程、绿化工程、临水临电工程等，最终设计和建设成果满足招标人生产运行需求。\n\n2.4.2招标范围：完成本项目设计、施工、总承包管理、工程竣工验收、移交的工程总承包、工程保修，配合招标人办理报建、报批、相关部门结（决）算审核、配合项目建设阶段全过程的综合协调等工作。\n\n2.5招标内容：\n\n主要包括：\n\n（1）设计部分：为本工程的测量、勘察、方案设计（含报规设计）、施工图设计（包含建筑垃圾与炉渣处置配套工程预留接口，其中渣土消纳场设计按照招标人要求的时间进行）、竣工图绘制、施工图审查、工程现场技术指导、设计变更、设计概算等工作；包括对招标人外委项目的技术汇总、协调、配合及工程设计单位人员的现场服务和编制设备、材料采购招标文件技术规范书，并负责设计图纸的外部图审单位委托工作及意见沟通回复等。\n\n（2）施工部分：项目从进场开工至竣工审计验收的全部工作。主要包括：场地平整、现场施工、电气及控制系统安装实施、场地障碍物的拆除及恢复、工程资料（施工过程资料、方案、竣工资料、竣工图、质监及安监备案、扬尘资料、开复工资料等）、组织工程相关的专家评审及验收工作；工程保险、技术培训、设计及施工方案评审、建设工程消防设计审核、施工图纸审查；配合办理规划手续、安全质量监督备案手续办理、施工许可、节能、防雷接地、规划验收核实、档案管理和备案、消防验收、环保验收、工程结算审核及配合政府审计等工作，直至工程移交的全部工作。\n\n2.6质量要求：\n\n2.6.1设计部分：符合国家、行业、地方相关强制性标准及设计任务书等的要求。\n\n2.6.2施工部分：达到国家质量验收规范合格标准。\n\n2.7计划工期：工程开工日期以开工令为准，其中设计工期30日历天，施工工期120日历天。\n\n2.8标段划分：一个标段。\n\n2.9缺陷责任期：竣工验收合格后两年。\n\n三、投标人资格要求：\n\n3.1投标人须具有独立的法人资格，具有有效的营业执照；（提供有效的企业法人营业执照扫描件；如联合体投标，联合体各成员均须提供）\n\n3.2企业资质要求：\n\n（1）投标人须具有建设资质：市政公用工程总承包贰级及以上资质和建筑工程总承包贰级及以上资质，具有有效的安全生产许可证。\n\n（2）投标人须具有设计资质：建筑行业（建筑工程）甲级资质。（投标人若为联合体，根据联合体协议分工的内容，联合体成员单位必须各自满足所负责部分工作内容的资质要求，提供资质证书复印件或扫描件）\n\n3.3企业业绩要求：\n\n投标人自2021年1月1日以来具有一个单项合同金额不低于1000万元的工程总承包（EPC）或工程施工总承包的业绩（以合同签订日期为准，需提供合同协议书关键页）；\n\n（若投标人为联合体，联合体内各成员可联合具备以上业绩要求）（若投标人为联合体，联合体任意一方满足资质要求即可）\n\n3.4项目经理要求：拟派项目经理须具有建筑工程专业贰级及以上建造师注册证书且具有有效的安全生产考核合格证书（B证），在本单位缴纳社会保险（提供2023年1月以来连续三个月来的个人社保明细查询页），且无其他在建项目，投标人出具项目经理无在建承诺书，格式自拟；\n\n设计负责人要求：设计负责人具有壹级注册建筑师注册证书，在本单位缴纳社会保险（提供2023年1月以来连续三个月来的个人社保明细查询页）\n\n3.5财务要求：投标人经营状况良好，具有良好的银行资信和商业信誉，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（自行承诺，格式自拟，若为联合体，联合体牵头人承诺）\n\n3.6信誉要求：\n\n3.6.1 近三年（2021年1月1日至今）内没有骗取中标，无严重违约，没有处于被责令停业或投标资格被取消或财产被接管、冻结、破产状态，单位承担的项目未发生过重大质量、安全事故；（自行承诺，格式自拟，若为联合体，联合体牵头人承诺）\n\n3.6.2 企业单位负责人未列入失信被执行人。通过\"信用中国\"网站（.cn/），【信用服务】【失信被执行人】跳转至\"中国执行信息公开网\"网站（\n\n3.7本次招标标段接受联合体投标。\n\n（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；\n\n（2）由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级；\n\n（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标。\n\n注：以上内容及投标文件中内容要求投标人盖章的如为联合体单位投标均由联合体牵头人盖章即可。\n\n四、电子注册与报名\n\n4.1本招标项目通过中原招采网（/）进行全电子化招投标；\n\n4.2有意参加本项目投标并符合条件的投标人，需先登录中原招采网进行电子注册、经验证合格并办理CA数字认证证书后，方能参与投标活动。\n\n五、招标采购文件的获取\n\n5.1满足本招标公告第3条款投标人资格要求的投标申请人，请于2023年 12月22日至2023年12月29日17:30(北京时间）登录中原招采网进行电子报名，并上传第3条款规定的相关文件复印件加盖公章。\n\n5.2招标文件售价：500元人民币，售后不退。\n\n付款方式：响应人基本账户电汇(请将标书费对公转账至此账户，并将转账截图发送至邮箱/备注项目名称+标书费）\n\n付款形式：响应人基本账户电汇\n\n单位名称：河南省机电设备国际招标有限公司\n\n开户银行：农行郑州行政支行\n\n银行账号：16049101040013160\n\n5.3 报名通过的投标申请人使用CA数字证书登录中原招采网，下载电子招标文件。\n\n六、投标文件的递交\n\n6.1投标文件是指电子投标文件。电子投标文件通过\"中原招标采购交易平台投标文件制作系统\"制作，并按程序导出、上传；\n\n6.2投标人必须在投标文件上传截止时间之前按要求上传电子投标文件并在网上完成电子签到。由于投标人原因，未按要求制作、上传、加密电子投标文件，造成投标失败的，责任由投标人承担；\n\n6.3电子投标文件上传的截止时间（投标截止时间及开标时间）：2024年1月12日9时30分，逾期提交或未在指定载体上提交的电子投标文件，招标人或其招标代理机构将不予受理；\n\n6.4开、评标地点：郑州市东明路187号金成大厦B座10楼会议室\n\n6.5本项目为\"远程不见面\"项目，投标人可登录\"中原招采网\"在线参加开标活动，无需到开标现场；\n\n6.6投标人应在开标时间及时登录\"中原招采网\"对投标文件进行解密，解密文件的具体规定见投标人须知前附表。因投标人原因造成投标文件逾期未完成解密的，招标人不予接收。\n\n七、发布公告的媒介\n\n本次招标公告同时在《中国招标投标公共服务平台》、《河南省电子招标投标公共服务平台》、《中原招标采购交易平台》网站上发布。\n\n八、联系方式：\n\n招 标 人：城发（鹤壁）再生资源有限公司\n\n地 址：鹤壁市淇滨区金山办事处蔡庄村北鹤壁市静脉产业园内\n\n联 系 人：连老师\n\n联系电话：18803928568\n\n采购代理机构：河南省机电设备国际招标有限公司\n\n地 址：郑州市东明路187号金成大厦B座10楼110\n\n联 系 人：张品、何东宛、张永杰\n\n联系电话：0371-65528001\n\n监督部门：城发（鹤壁）再生资源有限公司综合管理部\n\n监督电话：0392-3385796\n\n城发（鹤壁）再生资源有限公司\n\n河南省机电设备国际招标有限公司\n\n2023年12月 22日","file_name":"中国电力网.jsonl","title":"鹤壁市静脉产业园固废处置与资源化利用项目EPC工程总承包招标！","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 08:00:00","content_time":"2021-10-27 08:00:00","source_details":"http://www.chinapower.com.cn/xw/gnxw/20211027/110476.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"899585211234ddc8bbba9084a806f580"}
{"format":"jsonl","file_id":"b69fc938c1cb7af9b5a7360f7065d149","raw_chunk":"液体发酵酒是在锅里蒸馏的吗？\n\n导读大家好，我是红酒网的客服青春，今天来为大家解答一下有关液体发酵酒是在锅里蒸馏的吗？的问题。解答：1、白酒的制作方法：2、使用的设备：...\n\n音频解说\n\n大家好，我是红酒网的客服青春，今天来为大家解答一下有关液体发酵酒是在锅里蒸馏的吗？的问题。\n\n解答：\n\n1、白酒的制作方法：\n\n2、使用的设备：\n\n3、1.原材料加工和运输设备。有粉碎机、带式输送机、斗式提升机、螺旋输送机、送风设备等。\n\n4、2.混合、烹饪和冷却设备。有润料槽、搅拌槽、绞龙、连续蒸煮机(大厂用)、干馏炉(小厂用)、炉渣烘干机、通风炉渣烘干设备。\n\n5、3.发酵设备。水泥发酵罐(大厂用)、陶罐(小厂用)等。\n\n6、4.蒸酒设备。酒壶(大厂用)、甑(小厂用)等。\n\n7、我国白酒生产有固态发酵和液态发酵两种。在固态发酵的过程中，如大曲、小曲、麸曲等，麸曲酒在生产中占有很大的比重，所以在这里，只简单介绍麸曲酒的工艺。\n\n8、制造方法：\n\n9、1.粉碎原料。原料粉碎的目的是为了方便烹饪，使淀粉得到利用。根据原料的特性，粉碎的细度要求也不同，60%以上的干土豆、玉米等原料通过20孔筛。\n\n10、2.配料。新材料、酒糟、辅料和水混合在一起，为糖化发酵奠定基础。配料应根据甑和窖的大小、原料的淀粉含量、温度、生产工艺和发酵时间等来确定。配料是否合适取决于池中淀粉的浓度、醅的酸度和疏松度是否合适。一般来说，淀粉浓度为14-16%，酸度为0.6-0.8%，润料含水量为48-50%为宜。\n\n11、3.烹饪和糊化。通过烹饪来粘贴淀粉。有利于淀粉酶的作用，还能杀灭杂菌。烹饪的温度和时间取决于原料的种类、粉碎程度等。常压蒸20 ~ 30分钟。烹饪的要求是外观蒸透，熟而不粘，里面没有芯。将原料与发酵糟醅混合，同时蒸酒和蒸料，称为\"混蒸混烧\"。前期以蒸酒为主，甑内温度为85 ~ 90。蒸酒后，应保存一段糊化时间。如果蒸酒和蒸料分开进行，就叫\"蒸烧\"。\n\n12、4.冷静下来。蒸熟的原料应通过提渣或干燥迅速冷却，达到适合微生物生长的温度。如果温度为5 ~ 10，产品温度应降至30 ~ 32；如果温度为10 ~ 15，产品温度应降至25 ~ 28，夏季应降至不再降低。提渣或烘干还能起到挥发异味、吸收氧气的作用。\n\n13、5.混合醅。麸曲酒固态发酵是糖化和发酵的双向发酵过程。养渣后，同时加入曲和酵母。酒曲的用量取决于其糖化力，一般为酿酒主料的8-10%，酵母的用量一般为总投料量的4-6%(即4-6%的主料用于培养酵母)。为了便于酶促反应的正常进行，在拌醅时要加水(工厂称之为加浆)，入池时要控制醅的含水量在58 ~ 62%。\n\n14、6.在地窖中发酵。入窖时，糟醅温度应在18 ~ 20(夏季不超过26)。进入窖池的醅既不能压得太紧，也不能压得太松。一般以每立方米容积装630 ~ 640公斤左右的糟醅为宜。包装好后，在糟醅上盖一层麸皮，用窖泥密封，再加一层麸皮。发酵过程主要是掌握产品温度，随时分析酒醅中水分、酸度、酒精含量和淀粉残留量的变化。发酵时间的长短取决于各种因素，从3天到4-5天不等。一般当窖内温度升至36 ~ 37时，即可完成发酵。\n\n15、7.热气腾腾的酒。发酵的发酵谷物被称为发酵谷物，其中含有极其复杂的成分\n\n本题解答到此结束，希望对大家有所帮助。\n\n郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时候联系我们修改或删除，多谢。\n\n标签：液态发酵白酒蒸馏是放在锅里煮吗","file_name":"中国红酒网.jsonl","title":"液体发酵酒是在锅里蒸馏的吗？","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-25 23:16:57","content_time":"2021-11-25 23:16:57","source_details":"https://www.winechina.cn/new/newmain/202111/54068.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b69fc938c1cb7af9b5a7360f7065d149"}
{"format":"jsonl","file_id":"84f99542fd9447e5056b42e0600c66fe","raw_chunk":"两会聚焦稳芯保供，传祺破局展现强劲实力\"双线并行\"\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词  广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》\n\n免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。\n\n标签：               双线并行","file_name":"中国财经信息网.jsonl","title":"两会聚焦稳芯保供，传祺破局展现强劲实力\"双线并行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 02:06:13","content_time":"2021-10-29 02:06:13","source_details":"http://www.beijingleather.com.cn/cj/102021_70139.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"84f99542fd9447e5056b42e0600c66fe"}
{"format":"jsonl","file_id":"db06d04e5586680b430595034bbc9dce","raw_chunk":"焦点速讯：绿色制造发展迎来新动力\n(资料图)近日,工信部公示2022年度绿色工厂名单,我市天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选,入选数位居全省第三,创\"十四五\"新高。  绿色低碳,是南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来,全市积极推进绿色制造体系建设,通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段,助推越来越多企业提升绿色发展水平,构建和谐生态环境。  改进生产工艺,提高原料回收率,强化废水、固废处理,使用清洁能源……走绿色之路,南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来,记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业,探寻低碳发展之路。循环利用,打造\"花园工厂\"  天蓝水清,树密鸟鸣。城市中心,800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃,绿意盎然。  车间里,纺丝、醋片生产线马力全开。每天,280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统,原料、中间物料可持续利用,丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外,一排排树木与一台台减排设备交错而立,废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用,每天可回用2500吨水。  \"生产废水通过生物接触氧化法处理,后台实时监测4项指标,达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍,企业投入3000余万元建立两套处理装置,通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序,让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时,8台锅炉实施超低排放改造,使用锅炉有色烟用脱除工艺,满足空气质量异常管控要求。  通过近十年研究攻关,南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化,重复用水率96%,固体废物综合利用率98%,先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间,公司累计节约能源折标煤25779吨。  \"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成,包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示,南纤始终将安全视为生命线,环保视作生存线,坚持先立后破、通盘谋划,持续创造工业与城市和谐共融的新生态。清洁生产,争当行业示范  走进通富微电崇川厂区看管廊,支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕,生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\",便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置,正式运行已有近5个月,每小时可处理约60吨废水,年回用量约20万吨。  如何在空间有限的老厂区实现清洁生产?通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级,这些是马上要安装的新设备酸雾塔,那边是去年刚更新的压泥机。\" (下转A2版)(上接A1版)厂务中心能环安部部长王银珠介绍,全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放,而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高,压缩空气用量大,原本气损率15%-20%,目前是0。\"王银珠说,五年前开始改造的空压系统每年都在升级,累计节约电1200万kWh,不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年,两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划,预计节能率在50%以上。  与通富微电一样,江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂,董事长李南平深有体会:\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出,要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"  采用独创的母液循环利用专利技术,最大限度地提高原材料的使用率,产品回收率处于行业领先水平,通过清洁生产审核,能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准;引进SCR尘硝一体化处理设施,使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年,企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止,单位能耗实现产能处于行业领先水平。  \"我们已在新建工厂,未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等,通过持续不断地努力,把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。变废为宝,践行低碳模式  江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内,闲置屋顶变身发电机:5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶,年平均发电量约325.95万kWh,厂区实现\"自发自用、余电上网\",每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。  低碳模式,贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司,苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备,将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段,在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作,突破关键核心技术实现国产化;不断优化产品结构、改进生产工艺,降低污染排放,提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率,促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。  智能化车间里,全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\",输入指令便可自行运作,有效减少原料耗损。相关负责人介绍,通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术,生活垃圾产业链实现循环链接,真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力,烟气超低达标排放,产生的炉渣得以综合利用,飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化,渗滤液经处置实现零排放。\"  目前,我市已成功创建国家级绿色工厂18家,省级绿色工厂42家。市工信局相关负责人表示,今年会继续聚焦绿色低碳,拓展转型空间,把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程,培育更多绿色工厂、绿色园区,努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化,全年力争培育省级以上绿色工厂10家。   本报记者 黄凯 刘璐[编辑:]","file_name":"中国财经时报网-北京九金鑫文化传播有限公司.jsonl","title":"焦点速讯：绿色制造发展迎来新动力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-21 18:56:43","content_time":"2023-02-21 18:56:43","source_details":"http://life.3news.cn/ylbg/2023/0221/856865.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"db06d04e5586680b430595034bbc9dce"}
{"format":"jsonl","file_id":"db06d04e5586680b430595034bbc9dce","raw_chunk":"前沿资讯!奋进的春天 | 打造\"花园工厂\"！南通绿色制造发展迎来新动力\n近日,工信部公示2022年度绿色工厂名单,南通市天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选,入选数位居全省第三,创\"十四五\"新高。\n\n绿色低碳,是南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来,全市积极推进绿色制造体系建设,通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段,助推越来越多企业提升绿色发展水平,构建和谐生态环境。\n\n改进生产工艺,提高原料回收率,强化废水、固废处理,使用清洁能源……走绿色之路,南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来,记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业,探寻低碳发展之路。\n\n(资料图片仅供参考)\n\n循环利用,打造\"花园工厂\"\n\n天蓝水清,树密鸟鸣。城市中心,800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃,绿意盎然。\n\n车间里,纺丝、醋片生产线马力全开。每天,280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统,原料、中间物料可持续利用,丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外,一排排树木与一台台减排设备交错而立,废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用,每天可回用2500吨水。\n\n\"生产废水通过生物接触氧化法处理,后台实时监测4项指标,达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍,企业投入3000余万元建立两套处理装置,通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序,让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时,8台锅炉实施超低排放改造,使用锅炉有色烟用脱除工艺,满足空气质量异常管控要求。\n\n通过近十年研究攻关,南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化,重复用水率96%,固体废物综合利用率98%,先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间,公司累计节约能源折标煤25779吨。\n\n\"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成,包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示,南纤始终将安全视为生命线,环保视作生存线,坚持先立后破、通盘谋划,持续创造工业与城市和谐共融的新生态。\n\n清洁生产,争当行业示范\n\n走进通富微电崇川厂区看管廊,支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕,生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\",便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置,正式运行已有近5个月,每小时可处理约60吨废水,年回用量约20万吨。\n\n如何在空间有限的老厂区实现清洁生产?通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级,这些是马上要安装的新设备酸雾塔,那边是去年刚更新的压泥机。\"厂务中心能环安部部长王银珠介绍,全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放,而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高,压缩空气用量大,原本气损率15%-20%,目前是0。\"王银珠说,五年前开始改造的空压系统每年都在升级,累计节约电1200万kWh,不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年,两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划,预计节能率在50%以上。\n\n与通富微电一样,江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂,董事长李南平深有体会:\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出,要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"\n\n采用独创的母液循环利用专利技术,最大限度地提高原材料的使用率,产品回收率处于行业领先水平,通过清洁生产审核,能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准;引进SCR尘硝一体化处理设施,使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年,企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止,单位能耗实现产能处于行业领先水平。\n\n\"我们已在新建工厂,未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等,通过持续不断地努力,把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。\n\n变废为宝,践行低碳模式\n\n江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内,闲置屋顶变身发电机:5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶,年平均发电量约325.95万kWh,厂区实现\"自发自用、余电上网\",每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。\n\n低碳模式,贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司,苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备,将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段,在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作,突破关键核心技术实现国产化;不断优化产品结构、改进生产工艺,降低污染排放,提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率,促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。\n\n智能化车间里,全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\",输入指令便可自行运作,有效减少原料耗损。相关负责人介绍,通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术,生活垃圾产业链实现循环链接,真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力,烟气超低达标排放,产生的炉渣得以综合利用,飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化,渗滤液经处置实现零排放。\"\n\n目前,南通市已成功创建国家级绿色工厂18家,省级绿色工厂42家。市工信局相关负责人表示,今年会继续聚焦绿色低碳,拓展转型空间,把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程,培育更多绿色工厂、绿色园区,努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化,全年力争培育省级以上绿色工厂10家。(黄凯 刘璐)[编辑:奚柯柯]","file_name":"中国财经时报网-北京九金鑫文化传播有限公司.jsonl","title":"前沿资讯!奋进的春天 | 打造\"花园工厂\"！南通绿色制造发展迎来新动力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-21 18:56:43","content_time":"2023-02-21 18:56:43","source_details":"http://life.3news.cn/ylbg/2023/0221/856865.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"db06d04e5586680b430595034bbc9dce"}
{"format":"jsonl","file_id":"db06d04e5586680b430595034bbc9dce","raw_chunk":"2023年中国轻骨料混凝土市场调研分析 焦点速讯\n我国轻骨料混凝土的应用仍主要用于低强度的非承重结构,如生产小砌块。在高层建筑和大跨度的桥梁中应用与国外相比还很少,虽然现在也能配制出抗压强度达70MPa 的结构轻骨料混凝土,但在工程中实际只用到LC40。在桥梁工程中的应用近几年虽有所突破,但最大跨度仅达35m,且全用轻骨料混凝土的工程(包括桥梁、桥面板、承台、桥墩、基础)和使用轻骨料混凝土进行旧桥改造(修复、加固、加宽等)的工程仍然很少。而轻骨料混凝土在采油平台、水上漂浮物、船坞等特殊工程中应用也极少。\n\n轻骨料混凝土具有高耐久性、高强度等特点,在当前公路桥梁施工中的应用十分广泛。与常规的混凝土相比,轻骨料混凝土不仅造价低廉,而且轻质性特点突出,可以十分有效的减少构造物自身重量与相应的处理成本,结构断面等特殊情况也得到了一定的控制,同时还大幅提高了有效使用面积,并提高了公路桥梁工程的经济性与可靠性。本文就轻骨料混凝土在公路桥梁施工中的应用进行分析和探讨。\n\n(相关资料图)\n\n2023年中国轻骨料混凝土市场调研分析\n\n一是\"混凝土装备、材料、技术展区\",这里将有中建西部建设、华新超可隆、重庆建工、重庆云天化等企业强势亮相。二是\"装配式建筑新技术、新产品、新材料及新装备展区\",北京榆构、北京燕通、福建泉工、河北新大地等企业将揭示装配式建筑的魅力。三是\"水泥混凝土管涵智能环保装备及新产品展区\"依然有建华建材、北京韩建河山、广东三和、中淳高科、青岛环球等企业的身影出现。四是\"混凝土外加剂展区\",将有江苏苏博特、广州红墙、南京奥莱特等企业呈现特别的风采。\n\n国家为轻骨料混凝土行业带来了新的巨大的市场需求,同时也对轻骨料混凝土的绿色、低碳、质量、性能、功能、保障能力等提出了更高要求。以5G、人工智能、云计算、大数据、新能源、数字经济、共享经济等为代表的新一轮科技革命和商业模式创新不断出新,为轻骨料混凝土行业转型升级、向高端制造发展提供了技术支撑和发展环境。\n\n根据中研普华产业研究院的报告《2022-2027年中国轻骨料混凝土市场深度全景调研及投资前景分析报告》显示:\n\n轻骨料混凝土是指采用轻骨料制作的混凝土,其表现密度小于1900kg/m3,轻骨料混凝土具有轻质、高强、保温、耐火等特点,且变形性能良好,弹性模量较低。轻质骨料分轻质粗骨料和轻质细骨料。轻质粗骨料主要有天然轻骨料(如浮石、凝灰岩、珍珠岩等)、人造轻骨料(如页岩陶粒、粘土陶粒等)、工业废料轻骨料(如炉渣、自然煤矸石、粉煤灰陶粒等)。轻质细骨料主要有轻砂、膨胀珍珠岩粉、自然煤矸石粉等。\n\n高强轻骨料新品种、高性能轻骨料的研制和应用进展缓慢。在工程施工中,关于轻骨料混凝土的浇筑技术,南京等地成功的尝试泵送施工,但大量轻骨料混凝土仍采用常规的方法,泵送混凝土技术应用很少,尚未能适应现代化施工的要求,与发达国家仍有不小的差距。\n\n总之,国内轻骨料混凝土过多偏重于墙体材料的应用,高强陶粒市场容量较小,因此用于承重结构的高性能陶粒的生产与开发并没有受到应有的重视,只有少数企业生产吸水率小于5%,筒压强度大于6.0MPa的高强陶粒,造成我国的轻骨料质量不高,所配制的结构用轻骨料混凝土的强度一般偏低,使其应用和发展受到一定的限制,需要通过政策引导提高结构轻骨料混凝土的应用。\n\n与常规使用的混凝土材料相比,轻骨料混凝土拥有更低的弹性模量,形变能力较强,自振周期也很长,在梁体遭到不同程度的破坏时,可以提供更多的形变消耗,所以具有较强的抗震性能。对于公路桥梁而言,地震所带来的作用通常和上层结构成正比,所以轻骨料混凝土的重量非常轻,这也会使水平剪应力得到有效的降低,进而达到提高桥梁抗震性的目的。\n\n轻骨料混凝土行业前景及现状怎么样?更多行业具体详情可以点击查看中研普华产业研究院的报告《2022-2027年中国轻骨料混凝土市场深度全景调研及投资前景分析报告》。","file_name":"中国财经时报网-北京九金鑫文化传播有限公司.jsonl","title":"2023年中国轻骨料混凝土市场调研分析 焦点速讯","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-21 18:56:43","content_time":"2023-02-21 18:56:43","source_details":"http://life.3news.cn/ylbg/2023/0221/856865.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"db06d04e5586680b430595034bbc9dce"}
{"format":"jsonl","file_id":"ff1d6629890bce27b23beff68cd64b78","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂，2030年实现新能源车占比50%\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\", 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n广汽丰田SUV威飒登场\n\n广汽集团、如祺出行与文远知行联合打造的Robotaxi，于广州车展向公众开放试乘体验\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。","file_name":"中国财经时报网.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂，2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 04:18:29","content_time":"2021-10-28 04:18:29","source_details":"https://www.3news.cn/pindao/2021/1027/102021_587119.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ff1d6629890bce27b23beff68cd64b78"}
{"format":"jsonl","file_id":"ff1d6629890bce27b23beff68cd64b78","raw_chunk":"两会聚焦稳芯保供,传祺破局展现强劲实力\"双线并行\"\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局,今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表,广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍,从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视,制造业是实体经济的主体,而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量,将肩负起核心的作用。\n\n如今,中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化,并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员,广汽传祺在去年广州车展上,正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略,而广汽传祺经过十几年的市场锤炼,不断提升研发实力、打磨产品,以高品质好车助推品牌力向上,不断前行,广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划,明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标,新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言,是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会,广汽集团作为汽车行业重要企业,为实现\"碳中和\",依据务实的工作作风,提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\",从研发、生产、消费者使用环节全链路思考,同步提出三大措施,助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措,发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化,2030年混动车型销量占比超60%,并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间,在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中,广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议,一是,延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力;二是,建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整,三是,加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展,完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术,炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机,混合动力系统的研发难度更大,为此选择布局混动领域,车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上,广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年,历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺,可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企,其自主研发的第一代GMC机电耦合系统,在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累,广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\",包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构,其中一大支撑即是混动技术。不仅如此,广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企,一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成,发动机最高热效率42.1%,热效利用率高达95.5%;另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成,全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术,广汽传祺未来将加快推出其他混动车型,包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时,满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶,又可以打破纯电汽车的里程焦虑,满足消费者多元化驾驶需求,更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解,2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型,通过产品矩阵的混动化升级,给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验,并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展,智能化持续落地\n\n今年两会期间,智能网联技术备受瞩目,也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到,要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向,走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱,它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统,基于\"先知·共生\"的设计理念,通过AI、AR、大数据和5G互联打造,并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用,为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面,广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造,搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器,涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景,支持高速、城市及停车场的智能领航辅助,可实现自动按照设定的导航路径行驶,具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面,广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD,采用全球领先的DLP技术,属国内自主技术首发,显示尺寸行业领先,现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型,全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\",不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱,还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向,已经成为行业共识,智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线,不仅是车企,越来越多科技企业也借此杀去汽车市场,竞争再次开始,谁落地速度快,谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业,广汽传祺也明白抢跑的重要性,而其对于智能化重视,也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来,智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力,以及用户的满意度。\n\n全面发力,为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下,2021年广汽传祺发展年报中,广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼,\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出,出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩,更为2022年阔步前行指明了方向,注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月,汽车领域处于销售淡季,不少车企销量平平,但部分车企依旧表现出色。其中,广汽传祺销量依然稳中向好,官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆,同比劲增73.5%,1-2月累计销量60357辆,同比增长25.5%,以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后,印证了在过去的时间里,广汽传祺沉淀心思,去思考企业未来的发展战略,并在已有的基础上进一步夯实基础,提升品牌力,销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点,广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来,广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化,并以此抢占中国品牌价值战的制高点,这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段,消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化,新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道,如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手,更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手,也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品,瞄准混动化、智能化、年轻化方向,广汽传祺将逐步推动品牌升维,进入新赛道的争夺。\n\n写在最后:\n\n沧海横流,方显英雄本色;乘风破浪,更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上,在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人,在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌,并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下,传祺作出了回答,将引领中国品牌进一步向上突破,值得期待。\n\n时代大幕已然拉开,广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号,依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技,以新动力、新科技、新产品,迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地,全面发力传祺的混动化,以更低碳、更智能的产品,持续为用户带来更洁净、更美好的生活!\n\n图片:官方、网络\n\n转载改写自:北京商报\n\n原标题:《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》\n\n免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。","file_name":"中国财经时报网.jsonl","title":"两会聚焦稳芯保供,传祺破局展现强劲实力\"双线并行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 04:18:29","content_time":"2021-10-28 04:18:29","source_details":"https://www.3news.cn/pindao/2021/1027/102021_587119.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ff1d6629890bce27b23beff68cd64b78"}
{"format":"jsonl","file_id":"7e8f224cdbf9e5f0430bcd0b60320c11","raw_chunk":"轻骨料混凝土市场调研 轻骨料混凝土行业发展分析\n轻骨料混凝土市场调研\n\n轻骨料混凝土是指采用轻骨料制作的混凝土,其表现密度小于1900kg/m3,轻骨料混凝土具有轻质、高强、保温、耐火等特点,且变形性能良好,弹性模量较低。轻质骨料分轻质粗骨料和轻质细骨料。轻质粗骨料主要有天然轻骨料(如浮石、凝灰岩、珍珠岩等)、人造轻骨料(如页岩陶粒、粘土陶粒等)、工业废料轻骨料(如炉渣、自然煤矸石、粉煤灰陶粒等)。轻质细骨料主要有轻砂、膨胀珍珠岩粉、自然煤矸石粉等。轻骨料混凝土按容重的大小和在结构中的作用分为承重轻骨料混凝土和非承重轻骨料混凝土。轻骨料混凝土应用于工业与民用建筑及其他工程,可减轻结构自重、节约材料用量、提高构件运输和吊装效率、减少地基荷载及改善建筑物功能等,适用于高层及大跨度建筑。\n\n与常规使用的混凝土材料相比,轻骨料混凝土拥有更低的弹性模量,形变能力较强,自振周期也很长,在梁体遭到不同程度的破坏时,可以提供更多的形变消耗,所以具有较强的抗震性能。对于公路桥梁而言,地震所带来的作用通常和上层结构成正比,所以轻骨料混凝土的重量非常轻,这也会使水平剪应力得到有效的降低,进而达到提高桥梁抗震性的目的。在轻骨料混凝土的实际强度达到LC30时,即可得到高强度混凝土。比同等级常规混凝土在重量上要轻许多,而且不会影响到强度要求,因为轻骨料混凝土具备轻质、高强等重要特点,使得此类混凝土在当前公路桥梁施工中得到越发广泛的关注和应用。轻骨料混凝土具有较高耐久性的原因在于其弹性模量与热膨胀系数均较低,使其干缩或冷缩作用条件下的拉应力也得到了很大程度的降低,构件的实际抗裂性能大幅增强,耐久性良好,进而有效延长了使用寿命,缩减了后续用于维护的经济成本。\n\n据中研产业研究院报告《2022-2027年中国轻骨料混凝土市场深度全景调研及投资前景分析报告》分析\n\n图表:2018-2021年中国轻骨料混凝土行业市场规模\n\n数据来源:中研普华产业研究院整理\n\n由于天然砂石骨料成本越来越高,这为过去因成本高而受到影响的人造轻骨料产业发展提供了契机。单方混凝土中轻骨料等体积取代天然砂石骨料的成本差异缩小,同等荷载性能下采用轻骨料混凝土显著降低整个工程建设综合造价。\n\n在轻骨料混凝土应用领域不断增长的驱动下,2018-2021年中国轻骨料混凝土行业市场规模呈现逐年增长趋势,2021年轻骨料混凝土市场规模达27.4亿元。\n\n轻骨料混凝土行业发展分析\n\n我国轻骨料混凝土的应用仍主要用于低强度的非承重结构,如生产小砌块。在高层建筑和大跨度的桥梁中应用与国外相比还很少,虽然现在也能配制出抗压强度达70MPa 的结构轻骨料混凝土,但在工程中实际只用到LC40。在桥梁工程中的应用近几年虽有所突破,但最大跨度仅达35m,且全用轻骨料混凝土的工程(包括桥梁、桥面板、承台、桥墩、基础)和使用轻骨料混凝土进行旧桥改造(修复、加固、加宽等) 的工程仍然很少。而轻骨料混凝土在采油平台、水上漂浮物、船坞等特殊工程中应用也极少。高强轻骨料新品种、高性能轻骨料的研制和应用进展缓慢。在工程施工中,关于轻骨料混凝土的浇筑技术,南京等地成功的尝试泵送施工,但大量轻骨料混凝土仍采用常规的方法,泵送混凝土技术应用很少,尚未能适应现代化施工的要求,与发达国家仍有不小的差距。\n\n总之,国内轻骨料混凝土过多偏重于墙体材料的应用,高强陶粒市场容量较小,因此用于承重结构的高性能陶粒的生产与开发并没有受到应有的重视,只有少数企业生产吸水率小于5%,筒压强度大于6.0MPa的高强陶粒,造成我国的轻骨料质量不高,所配制的结构用轻骨料混凝土的强度一般偏低,使其应用和发展受到一定的限制,需要通过政策引导提高结构轻骨料混凝土的应用。\n\n想要了解更多轻骨料混凝土行业的发展前景,请查阅《2022-2027年中国轻骨料混凝土市场深度全景调研及投资前景分析报告》。","file_name":"中研网-ZhouJiaLiang.jsonl","title":"轻骨料混凝土市场调研 轻骨料混凝土行业发展分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-26 18:01:57","content_time":"2021-10-26 18:01:57","source_details":"https://www.chinairn.com/hyzx/20211026/095922332.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7e8f224cdbf9e5f0430bcd0b60320c11"}
{"format":"jsonl","file_id":"726d4c0ca450e78cca0cd2d6ffd3d924","raw_chunk":"2023年中国轻骨料混凝土市场调研分析\n我国轻骨料混凝土的应用仍主要用于低强度的非承重结构,如生产小砌块。在高层建筑和大跨度的桥梁中应用与国外相比还很少,虽然现在也能配制出抗压强度达70MPa 的结构轻骨料混凝土,但在工程中实际只用到LC40。在桥梁工程中的应用近几年虽有所突破,但最大跨度仅达35m,且全用轻骨料混凝土的工程(包括桥梁、桥面板、承台、桥墩、基础)和使用轻骨料混凝土进行旧桥改造(修复、加固、加宽等)的工程仍然很少。而轻骨料混凝土在采油平台、水上漂浮物、船坞等特殊工程中应用也极少。\n\n轻骨料混凝土具有高耐久性、高强度等特点,在当前公路桥梁施工中的应用十分广泛。与常规的混凝土相比,轻骨料混凝土不仅造价低廉,而且轻质性特点突出,可以十分有效的减少构造物自身重量与相应的处理成本,结构断面等特殊情况也得到了一定的控制,同时还大幅提高了有效使用面积,并提高了公路桥梁工程的经济性与可靠性。本文就轻骨料混凝土在公路桥梁施工中的应用进行分析和探讨。\n\n2023年中国轻骨料混凝土市场调研分析\n\n一是\"混凝土装备、材料、技术展区\",这里将有中建西部建设、华新超可隆、重庆建工、重庆云天化等企业强势亮相。二是\"装配式建筑新技术、新产品、新材料及新装备展区\",北京榆构、北京燕通、福建泉工、河北新大地等企业将揭示装配式建筑的魅力。三是\"水泥混凝土管涵智能环保装备及新产品展区\"依然有建华建材、北京韩建河山、广东三和、中淳高科、青岛环球等企业的身影出现。四是\"混凝土外加剂展区\",将有江苏苏博特、广州红墙、南京奥莱特等企业呈现特别的风采。\n\n国家为轻骨料混凝土行业带来了新的巨大的市场需求,同时也对轻骨料混凝土的绿色、低碳、质量、性能、功能、保障能力等提出了更高要求。以5G、人工智能、云计算、大数据、新能源、数字经济、共享经济等为代表的新一轮科技革命和商业模式创新不断出新,为轻骨料混凝土行业转型升级、向高端制造发展提供了技术支撑和发展环境。\n\n根据中研普华产业研究院的报告《2022-2027年中国轻骨料混凝土市场深度全景调研及投资前景分析报告》显示:\n\n轻骨料混凝土是指采用轻骨料制作的混凝土,其表现密度小于1900kg/m3,轻骨料混凝土具有轻质、高强、保温、耐火等特点,且变形性能良好,弹性模量较低。轻质骨料分轻质粗骨料和轻质细骨料。轻质粗骨料主要有天然轻骨料(如浮石、凝灰岩、珍珠岩等)、人造轻骨料(如页岩陶粒、粘土陶粒等)、工业废料轻骨料(如炉渣、自然煤矸石、粉煤灰陶粒等)。轻质细骨料主要有轻砂、膨胀珍珠岩粉、自然煤矸石粉等。\n\n高强轻骨料新品种、高性能轻骨料的研制和应用进展缓慢。在工程施工中,关于轻骨料混凝土的浇筑技术,南京等地成功的尝试泵送施工,但大量轻骨料混凝土仍采用常规的方法,泵送混凝土技术应用很少,尚未能适应现代化施工的要求,与发达国家仍有不小的差距。\n\n总之,国内轻骨料混凝土过多偏重于墙体材料的应用,高强陶粒市场容量较小,因此用于承重结构的高性能陶粒的生产与开发并没有受到应有的重视,只有少数企业生产吸水率小于5%,筒压强度大于6.0MPa的高强陶粒,造成我国的轻骨料质量不高,所配制的结构用轻骨料混凝土的强度一般偏低,使其应用和发展受到一定的限制,需要通过政策引导提高结构轻骨料混凝土的应用。\n\n与常规使用的混凝土材料相比,轻骨料混凝土拥有更低的弹性模量,形变能力较强,自振周期也很长,在梁体遭到不同程度的破坏时,可以提供更多的形变消耗,所以具有较强的抗震性能。对于公路桥梁而言,地震所带来的作用通常和上层结构成正比,所以轻骨料混凝土的重量非常轻,这也会使水平剪应力得到有效的降低,进而达到提高桥梁抗震性的目的。\n\n轻骨料混凝土行业前景及现状怎么样?更多行业具体详情可以点击查看中研普华产业研究院的报告《2022-2027年中国轻骨料混凝土市场深度全景调研及投资前景分析报告》。","file_name":"中研网-中研网.jsonl","title":"2023年中国轻骨料混凝土市场调研分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:36:29","content_time":"2021-10-11 23:36:29","source_details":"https://m.chinairn.com/news/20211011/152904209.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"726d4c0ca450e78cca0cd2d6ffd3d924"}
{"format":"jsonl","file_id":"726d4c0ca450e78cca0cd2d6ffd3d924","raw_chunk":"混凝土行业深度报告 2022混凝土市场调研及前景分析\n混凝土行业市场前景及现状如何?在城镇化进程放缓的大背景下,国内预拌混凝土需求总量面临下滑预期,加之受到\"双碳\"目标约束,要求行业从追求量的扩张转向追求质的提升,绿色高质量发展成为行业共识。\n\n混凝土行业在全年混凝土供应量突破3亿立方米,创下历史新高,但产能利用率仅为35.22%,与上年度基本持平,说明全行业产能严重过剩的局面依然存在。业内相互竞争的混凝土行业格局仍不可避免。随着混凝土生产的专业化、商品化和社会化,我国商品混凝土累计产量均实现同比增长,并创下历史新高。2020年全国商品混凝土产量28.43亿立方米,较上年增加2.89亿立方米,同比增长11.31%。\n\n根据中研普华产业研究院的《2022-2027年中国混凝土行业供需趋势及投资风险研究报告》分析显示\n\n混凝土行业现状分析\n\n从现拌现用到预拌生产,绿色发展本就是对行业进行规范的初衷之一。经过近二十年的发展,预拌混凝土行业经历了从粗放无序到规范化产业化的过程,目前绿色高质量发展已经成为了行业共识。\n\n混凝土市场的发展过程中,要善于运用宏观调控这只\"有形的手\"与市场这只\"无形的手\"相结合,坚持市场调节与政府调控相结合,坚持统筹规划与突出重点相结合;要从有利于建设两型社会、有利于上下游产业协调发展、有利于提高行业整体运行效率的高度,及时调整预拌混凝土行业的产能布局。创造预拌混凝土健康有序的发展环境。\n\n受疫情影响,多数企业混凝土产量下降,根据对国内506家混凝土企业产量调研来看,2021年混凝土产量同比减少8.81%。三季度末全国水泥价格大幅上涨后,混凝土价格跟涨,但未及成本上涨空间,产量和利润的下降成为今年多数混凝土企业的主基调。\n\n混凝土行业分地区来看,出货量降低幅度最大的地区为华北地区,环比减少14.81%,受环保管控及雨雪天气影响,下游开工率大幅降低,部分搅拌站被迫停产,混凝土出货量大幅下滑;\n\n西北是本期调研唯一混凝土出货量有所增加的地区,由于部分工地赶工期以及部分金融机构投资支撑了房地产需求,混凝土市场需求整体向好,出货量随之上升63.16%;混凝土行业其他各地在防疫管控、限电限产、市场需求不佳等因素影响下混凝土出货量皆有不同程度的下滑。\n\n数据显示,36%的混凝土行业企业反馈目前市场需求不佳,除今年总体新开工数量不及去年之外,寒潮天气及环保管控等因素也使得下游施工进度放缓,混凝市场需求低迷,企业出货量难有大的上涨空间。\n\n23%的混凝土企业反馈环保管控政策有所收紧,且全国范围内的防疫管控日渐加严,原料运输、工地施工等活动均有受到不同程度的影响。\n\n混凝土行业发展机遇\n\n混凝土行业促进国内国际双循环,全面促进消费,构建新型工农城乡关系,构建高水平社会主义市场经济体制,以及\"两新一重\"庞大的基本建设投资为混凝土行业带来了新的发展机遇。\n\n在国家提出\"碳达峰以及碳中和\"的政策背景下,建材行业需要承担起相应的减碳责任,而预拌混凝土用量庞大,低碳生产也就自然成为了行业绿色高质量发展的核心内容。2021年10月,国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,提出要加强低碳混凝土产品的研发应用,将低碳混凝土列为推动建材行业降碳的重要途经之一。2022年11月,工信息部、发改委、生态环境部和住建部联合印发《建材行业碳达峰实施方案》,提出提升混凝土、水泥制品等材料生产过程中固废资源利用水平,同时提出要加大高性能混凝土推广应用力度。\n\n从来源看,预拌混凝土内含的二氧化碳主要来自上游水泥等原材料的带入,占比达到90%以上。因此,通过原料端进行减碳,尤其是减少普通硅酸盐水泥的用量是实现预拌混凝土低碳化生产的重中之重。\n\n混凝土行业也对材料的质量、性能、功能、保障能力等提出了更高要求。以5G、人工智能、云计算、大数据、新能源、数字经济、共享经济等为代表的新一轮科技革命深入推进,为行业智能制造发展提供了创新要素支撑。随着建筑行业迅猛发展,混凝土预制桩技术由于其较强的技术优势,被大部分建筑施工所广泛应用。全国混凝土预制桩产量45362万米,较上年增加13362万米,同比增长41.76%。\n\n根据相关研究,通过提高混凝土用骨料的品质,最多可将水泥用量减少20%左右。不过,目前高品质砂石骨料供应不足以满足混凝土生产需求,限制了低碳生产的发挥空间。为实现砂石骨料行业高质量发展,《建设用砂》以及《建设用卵石、碎石》新国标已于今年11月2日开始正式实施。相信在新国标的规范下,高品质砂石骨料的市场占比将逐渐上升,有助于预拌混凝土行业实现低碳化生产。\n\n另一方面,减少预拌混凝土使用量是更加直接的减碳途径。倡导减少混凝土用量并不是让行业停止发展,而是应当从追求量的扩张转向追求质的提升。\n\n预拌混凝土行业通过应用高强混凝土,加强与设计单位的合作沟通,可以在保证建筑强度的前提下,减少设计和施工过程当中的混凝土用量。高性能混凝土的推广将通过延长混凝土结构建筑的使用寿命来减少资源用量和碳排放。混凝土预制构件的广泛应用将提升行业标准化水平,增加结构回收利用的可能性,减少下一个生命周期当中的碳排放。\n\n目前,中国混凝土行业正在开展从信息化向数字化转型升级试点,在发展的过程中,一定要实事求是,因地制宜、因企制宜,效益优先,推动有条件的企业率先走出一条数字化、网络化、智能化并行推进高质量发展的创新之路。\n\n根据十四五规划在工业化和信息化融合的道路中,未来的混凝土企业竞争一定是多赛道、多领域、多维度的竞争,尤其在大数据时代信息流和数据挖掘工作成为重中之重,融合采购、生产、财务、库存、运输、销售一体化的数据管理成为未来大型混凝土企业经营管理的必修课。\n\n更多混凝土市场调研消息,可以点击查看中研普华产业研究院的《2022-2027年中国混凝土行业供需趋势及投资风险研究报告》。","file_name":"中研网-中研网.jsonl","title":"混凝土行业深度报告 2022混凝土市场调研及前景分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:36:29","content_time":"2021-10-11 23:36:29","source_details":"https://m.chinairn.com/news/20211011/152904209.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"726d4c0ca450e78cca0cd2d6ffd3d924"}
{"format":"jsonl","file_id":"8b422c0c617890d9dbc82ca12619e9de","raw_chunk":"E企谈 | 里卡多杨洪慰：新车开发周期不断缩短，平台化、数字化需求增大\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n    \n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流(占总销量的50%以上)。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n    \n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n    \n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机(DHE)、混动专用变速器(DHT)等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\n    \n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6、岚图FREE、吉利星越L等。\n\n    \n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯(主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯)，所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台(变速箱控制应用平台)。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。","file_name":"中金在线.jsonl","title":"E企谈 | 里卡多杨洪慰：新车开发周期不断缩短，平台化、数字化需求增大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://auto.cnfol.com/cheshidongtai/20211011/29185873.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8b422c0c617890d9dbc82ca12619e9de"}
{"format":"jsonl","file_id":"8b422c0c617890d9dbc82ca12619e9de","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂，2030年实现新能源车占比50%\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。    广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。    广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。    广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV)，全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。    广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——    广汽本田全新纯电战略车型e:NP1耀电发布    广汽丰田SUV威飒登场    广汽集团、如祺出行与文远知行联合打造的Robotaxi，于广州车展向公众开放试乘体验\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。","file_name":"中金在线.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂，2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://auto.cnfol.com/cheshidongtai/20211011/29185873.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8b422c0c617890d9dbc82ca12619e9de"}
{"format":"jsonl","file_id":"bfaed12920a37148c339a319f7a7e68d","raw_chunk":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章\n\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n正值春夏之交,白玉兰盛开之际,刚刚成功举办车展的申城迎来了又一位贵客。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉到访上海。回首过往经历,这位美国汽车百年历史的首位女性CEO再度强调,上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\n\n下一个30年的启程,离不开上一个近30年结出的丰硕果实。\n\n通用汽车与中国市场之间源远流长。早在民国时期,孙中山、宋美龄、张学良、溥仪等历史名人都曾是别克的车主。新中国成立后,中国的现代化翻开了独立自主的新篇章,取得的非凡成就更为世界瞩目。特别是自改革开放以来,通用汽车成为最早看好中国市场潜力,并提议建立合资公司的汽车企业之一。\n\n在此背景下,上汽通用成为国内最早一批成立也是最成功的合资公司之一。1997年,上汽与通用建立合作关系。其后26年时间,GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖10万-60万元广袤市场的车型相继与中国消费者见面。\n\n值得一提的是,通用汽车入华近30年,不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献了突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进了中国汽车产业的蓬勃发展。\n\n与此同时,上汽通用长期作为上海这一全国经济中心的纳税大户,近三年年度纳税额均破百亿规模,连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。\n\n入华26年来,通用汽车与中国市场相辅相成。上汽通用累计收获了超过2000万用户的青睐,常年稳居国内车企销量前三之列;中国汽车市场也持续高速成长,连续14年成为全球最大汽车市场,并在新的时代潮流中占得先机,连续8年成为全球最大新能源汽车市场。\n\n当然,随着时代的发展,通用汽车和上汽通用都深知,过去的成绩不足以覆盖今后的前路。特别是过去数年,在疫情导致的芯片短缺、原材料价格波动及供应链危机下,全球汽车产业面临共同的严峻挑战。值此百年未有之大变局,行业趋势的变革与市场格局也随着汽车电动化、智能化的驱使而急剧变化着,特别是新能源车和自主品牌的崛起,重写了中国汽车市场格局。\n\n不过业内普遍认为,汽车电动化、智能化并非\"百米冲刺\",更像是一场马拉松长跑。现阶段发力企业更多受到政策驱动,而非市场导向。\n\n与此同时,除少数品牌外,大多数新能源车企仍逃不出卖一辆亏一辆的怪圈。在业内人士看来,企业只有具备持续造血能力,逐步提升体系能力,依靠扎实的内功打造出可靠性和安全性极高的产品,才能保证跑得更远。\n\n客观上,传统汽车市场红利的逐渐消失,也迫使长期占据市场主导地位的合资企业逐步走出\"舒适圈\"。\n\n大象转身从来不易,但作为长期主导中国汽车市场的重要势力,依托在技术、产品、生产、研发、销售、服务等多个领域的体系优势积累,以及在电动化、智能网联化方面的全球优势资源和产品布局,再叠加国内庞大的用户基盘、丰富的实践经验和研发实力,近来合资品牌的革新速度和力度依然不可小觑。\n\n在合资企业中,上汽通用率先敏锐感知外界风云变幻,并在双方母公司的全力支持下,全力加快电动化、智能网联化转型。\n\n根据规划,上汽通用到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额将达700亿元,共推出10款基于奥特能平台的纯电车型,同时在新一代车型上普及智舱智驾技术,包括Super Cruise超级辅助驾驶及VSC智能座舱系统。\n\n作为通用汽车电气化的基石,奥特能电动车平台集成了通用汽车超过26年的电动化经验和前瞻技术优势。值得一提的是,上汽通用和泛亚汽车技术中心全程参与平台的开发,并借助高度本地化的业务链体系,实现了超过95%零部件的本土采购,使上汽通用旗下的奥特能车型深入扎根中国市场需求。\n\n此外,随着上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚和广德新能源试验室的落成,上汽通用已经拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n技术与生产力的革新必然为产品的落地带来赋能。目前,上汽通用首款基于奥特能平台的车型——凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版都已正式交付。别克品牌首款奥特能平台车型别克 ELECTRA E5也已于今年4月上市,并被誉为合资企业中首款\"油电同价\"车型。\n\n接下来,别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n直击电动车消费者最大痛点,上汽通用在推进奥特能产品布局的同时,也在不断完善电动车销售、服务和补能模式。预计至2023年年底,包含凯迪拉克IQ尊享超充站和奥特能超充站在内的自建充电终端将超过1300个,与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到40万个。\n\n另一方面,当前市场传统燃油车销售占比仍超过60%。为使燃油车在变革之潮中焕发新生,以上汽通用为代表的合资企业正以智能科技为驱动,努力打造\"新汽车\"。\n\n依托母公司双方的优势技术资源,上汽通用是对智能网联技术投入最早的合资企业之一。早在2009年,由上汽通用推出的安吉星车载服务,在国内开创了车联网服务先河。\n\n如今,基于\"软件定义汽车\"的全新汽车开发理念,除奥特能平台电动车外,上汽通用凯迪拉克CT5、别克昂科威Plus、全新一代君越等车型也已采用VIP智能电子架构,可实现整车级别OTA,升级范围不局限于智能座舱和智能驾驶系统,而是扩展至包括驱动系统控制器模块、变速箱控制模块、电气化控制模块等超过30个模块的全生命周期升级更新。\n\n基于VIP智能电子架构,全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已搭载于凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克E5、世纪和全新一代君越四款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。据悉,5月末,凯迪拉克品牌也将上市标配更多智能化配置的全新CT6、全新GT4和全新XT4……\n\n智能驾驶方面,上汽通用自2018年在国内引入SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。经过不断迭代,全新一代SUPER CRUISE率先搭载于LYRIQ锐歌上开启升级,并将应用到别克和雪佛兰未来车型上。在上汽通用的努力下,全新一代SUPER CRUISE针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行了9大项调整和优化,更贴近真人驾驶风格的辅助驾驶体验。截至2022年底,SUPER CRUISE已累计实现超过8000万公里的安全行驶纪录。\n\n电车发力,油车进化。上汽通用正通过两条腿协同并举,全面推进在双赛道上的发力。玛丽·博拉的来访,既再度强调通用汽车深耕中国市场的决心,也为上汽通用续写下一个30年新篇章拉开了序幕。\n\n来源|观察者网\n\n举报/反馈","file_name":"中青看点APP.jsonl","title":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-18 00:19:00","content_time":"2022-05-18 00:19:00","source_details":"https://t.m.youth.cn/transfer/index/url/news.youth.cn/qwtx/xxl/202205/t20220517_13699741.htm","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bfaed12920a37148c339a319f7a7e68d"}
{"format":"jsonl","file_id":"74d39eee8a5487cb6a9fb00f1c4debea","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\", 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n广汽本田全新纯电战略车型e:N P1耀电发布\n\n广汽丰田SUV威飒登场\n\n广汽集团、如祺出行与文远知行联合打造的Robotaxi，于广州车展向公众开放试乘体验\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。","file_name":"云掌财经-E理财.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 00:32:07","content_time":"2021-10-12 00:32:07","source_details":"https://money.123.com.cn/show/b653750.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"74d39eee8a5487cb6a9fb00f1c4debea"}
{"format":"jsonl","file_id":"71369285cc33121c4d7e81e182392c93","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。 数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。","file_name":"云掌财经-财联社.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 21:38:18","content_time":"2021-10-29 21:38:18","source_details":"https://money.123.com.cn/show/b663820.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"71369285cc33121c4d7e81e182392c93"}
{"format":"jsonl","file_id":"71369285cc33121c4d7e81e182392c93","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。 数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。","file_name":"云掌财经-财联社.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 21:38:18","content_time":"2021-10-29 21:38:18","source_details":"https://money.123.com.cn/show/b663820.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"71369285cc33121c4d7e81e182392c93"}
{"format":"jsonl","file_id":"8acffb47079fc209f81205af96c16296","raw_chunk":"2022-2028年全球与中国预应力高强混凝土管桩行业市场调研及行业前景分析报告\n\n《2022-2028年全球与中国预应力高强混凝土管桩行业市场调研及行业前景分析报告》是在大量的市场调研基础上，主要依据国家统计局、商务部、发改委、国务院发展研究中心、预应力高强混凝土管桩相关行业协会、国内外预应力高强混凝土管桩相关刊物的基础信息以及预应力高强混凝土管桩行业研究单位提供的详实资料，结合深入的市场调研资料，立足于当前全球及中国宏观经济、政策、主要行业对预应力高强混凝土管桩行业的影响，重点探讨了预应力高强混凝土管桩行业整体及预应力高强混凝土管桩相关子行业的运行情况，并对未来预应力高强混凝土管桩行业的发展趋势和前景进行分析和预测。\n\n产业调研网发布的《2022-2028年全球与中国预应力高强混凝土管桩行业市场调研及行业前景分析报告》数据及时全面、图表丰富、反映直观，在对预应力高强混凝土管桩市场发展现状和趋势进行深度分析和预测的基础上，研究了预应力高强混凝土管桩行业今后的发展前景，为预应力高强混凝土管桩企业在当前激烈的市场竞争中洞察投资机会，合理调整经营策略；为预应力高强混凝土管桩战略投资者选择恰当的投资时机，公司领导层做战略规划，提供市场情报信息以及合理参考建议，《2022-2028年全球与中国预应力高强混凝土管桩行业市场调研及行业前景分析报告》是相关预应力高强混凝土管桩企业、研究单位及银行、政府等准确、全面、迅速了解目前预应力高强混凝土管桩行业发展动向、把握企业战略发展定位方向不可或缺的专业性报告。\n\n第一章 预应力高强混凝土管桩市场概述\n\n第一节 产品定义及统计范围\n\n第二节 按照不同分类，预应力高强混凝土管桩主要可以分为如下几个类别\n\n一、不同分类预应力高强混凝土管桩增长趋势2017 VS 2021 VS 2028\n\n……\n\n第三节 从不同应用，预应力高强混凝土管桩主要包括如下几个方面\n\n第四节 预应力高强混凝土管桩行业背景、发展历史、现状及趋势预测分析\n\n一、预应力高强混凝土管桩行业目前现状分析\n\n二、预应力高强混凝土管桩发展趋势预测分析\n\n第二章 全球预应力高强混凝土管桩总体规模分析\n\n第一节 全球预应力高强混凝土管桩供需现状及预测（2017-2028）\n\n一、全球预应力高强混凝土管桩产能、产量、产能利用率及发展趋势预测（2017-2028）\n\n二、全球预应力高强混凝土管桩产量、需求量及发展趋势预测（2017-2028）\n\n三、全球主要地区预应力高强混凝土管桩产量及发展趋势预测（2017-2028）\n\n第二节 中国预应力高强混凝土管桩供需现状及预测（2017-2028）\n\n一、中国预应力高强混凝土管桩产能、产量、产能利用率及发展趋势预测（2017-2028）\n\n二、中国预应力高强混凝土管桩产量、市场需求量及发展趋势预测（2017-2028）\n\n第三节 全球预应力高强混凝土管桩销量及销售额\n\n一、全球市场预应力高强混凝土管桩销售额（2017-2028）\n\n二、全球市场预应力高强混凝土管桩销量（2017-2028）\n\n三、全球市场预应力高强混凝土管桩价格趋势（2017-2028）\n\n第三章 全球与中国主要厂商市场份额分析\n\n第一节 全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩产能、产量及市场份额\n\n第二节 全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销量（2017-2021）\n\n一、全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售收入（2017-2021）\n\n二、2021年全球主要生产商预应力高强混凝土管桩收入排名\n\n三、全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售价格（2017-2021）\n\n第三节 中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销量（2017-2021）\n\n一、中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售收入（2017-2021）\n\n二、2021年中国主要生产商预应力高强混凝土管桩收入排名\n\n三、中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售价格（2017-2021）\n\n转′自：\n\n第四节 全球主要厂商预应力高强混凝土管桩产地分布及商业化日期\n\n第五节 预应力高强混凝土管桩行业集中度、竞争程度分析\n\n一、预应力高强混凝土管桩行业集中度分析：全球Top 5和Top 10生产商市场份额\n\n二、全球预应力高强混凝土管桩第一梯队、第二梯队和第三梯队生产商（品牌）及市场份额（2017 VS 2021）\n\n第四章 全球预应力高强混凝土管桩主要地区分析\n\n第一节 全球主要地区预应力高强混凝土管桩市场规模分析：2017 VS 2021 VS 2028\n\n一、全球主要地区预应力高强混凝土管桩销售收入及市场份额（2017-2021年）\n\n二、全球主要地区预应力高强混凝土管桩销售收入预测（2022-2028年）\n\n第二节 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量分析：2017 VS 2021 VS 2028\n\n一、全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量及市场份额（2017-2021年）\n\n二、全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量及市场份额预测（2022-2028）\n\n第三节 北美市场预应力高强混凝土管桩销量、收入及增长率（2017-2028）\n\n第四节 欧洲市场预应力高强混凝土管桩销量、收入及增长率（2017-2028）\n\n第五节 中国市场预应力高强混凝土管桩销量、收入及增长率（2017-2028）\n\n第六节 日本市场预应力高强混凝土管桩销量、收入及增长率（2017-2028）\n\n第七节 东南亚市场预应力高强混凝土管桩销量、收入及增长率（2017-2028）\n\n第八节 印度市场预应力高强混凝土管桩销量、收入及增长率（2017-2028）\n\n第五章 全球预应力高强混凝土管桩主要生产商分析\n\n第一节 重点企业（一）\n\n一、重点企业（一）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（一）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（一）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（一）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（一）公司最新动态\n\n第二节 重点企业（二）\n\n一、重点企业（二）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（二）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（二）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（二）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（二）公司最新动态\n\n第三节 重点企业（三）\n\n一、重点企业（三）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（三）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（三）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（三）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（三）公司最新动态\n\n第四节 重点企业（四）\n\n一、重点企业（四）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（四）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（四）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（四）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（四）公司最新动态\n\n第五节 重点企业（五）\n\n一、重点企业（五）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（五）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（五）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（五）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（五）公司最新动态\n\n第六节 重点企业（六）\n\n一、重点企业（六）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（六）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（六）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（六）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（六）公司最新动态\n\n第七节 重点企业（七）\n\n一、重点企业（七）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（七）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（七）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（七）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（七）公司最新动态\n\n第八节 重点企业（八）\n\n一、重点企业（八）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（八）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（八）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（八）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（八）公司最新动态\n\n2022-2028 global and China prestressed high-strength concrete pipe pile industry market research and industry prospect analysis report\n\n第九节 重点企业（九）\n\n一、重点企业（九）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（九）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（九）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（九）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（九）公司最新动态\n\n第十节 重点企业（十）\n\n一、重点企业（十）基本信息、预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n二、重点企业（十）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n三、重点企业（十）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n四、重点企业（十）公司简介及主要业务\n\n五、重点企业（十）公司最新动态\n\n第六章 不同分类预应力高强混凝土管桩分析\n\n第一节 全球不同分类预应力高强混凝土管桩销量（2017-2028）\n\n一、全球不同分类预应力高强混凝土管桩销量及市场份额（2017-2021）\n\n二、全球不同分类预应力高强混凝土管桩销量预测（2022-2028）\n\n第二节 全球不同分类预应力高强混凝土管桩收入（2017-2028）\n\n一、全球不同分类预应力高强混凝土管桩收入及市场份额（2017-2021）\n\n二、全球不同分类预应力高强混凝土管桩收入预测（2022-2028）\n\n第三节 全球不同分类预应力高强混凝土管桩价格走势（2017-2028）\n\n第四节 中国不同分类预应力高强混凝土管桩销量（2017-2028）\n\n一、中国不同分类预应力高强混凝土管桩销量及市场份额（2017-2021）\n\n二、中国不同分类预应力高强混凝土管桩销量预测（2022-2028）\n\n第五节 中国不同分类预应力高强混凝土管桩收入（2017-2028）\n\n一、中国不同分类预应力高强混凝土管桩收入及市场份额（2017-2021）\n\n二、中国不同分类预应力高强混凝土管桩收入预测（2022-2028）\n\n第七章 不同应用预应力高强混凝土管桩分析\n\n第一节 全球不同应用预应力高强混凝土管桩销量（2017-2028）\n\n一、全球不同应用预应力高强混凝土管桩销量及市场份额（2017-2021）\n\n二、全球不同应用预应力高强混凝土管桩销量预测（2022-2028）\n\n第二节 全球不同应用预应力高强混凝土管桩收入（2017-2028）\n\n一、全球不同应用预应力高强混凝土管桩收入及市场份额（2017-2021）\n\n二、全球不同应用预应力高强混凝土管桩收入预测（2022-2028）\n\n第三节 全球不同应用预应力高强混凝土管桩价格走势（2017-2028）\n\n第四节 中国不同应用预应力高强混凝土管桩销量（2017-2028）\n\n一、中国不同应用预应力高强混凝土管桩销量及市场份额（2017-2021）\n\n二、中国不同应用预应力高强混凝土管桩销量预测（2022-2028）\n\n第五节 中国不同应用预应力高强混凝土管桩收入（2017-2028）\n\n一、中国不同应用预应力高强混凝土管桩收入及市场份额（2017-2021）\n\n二、中国不同应用预应力高强混凝土管桩收入预测（2022-2028）\n\n第八章 上游原料及下游市场分析\n\n第一节 预应力高强混凝土管桩产业链分析\n\n第二节 预应力高强混凝土管桩产业上游供应分析\n\n一、上游原料供给情况分析\n\n二、原料供应商及联系方式\n\n第三节 预应力高强混凝土管桩下游典型客户\n\n第四节 预应力高强混凝土管桩销售渠道分析及建议\n\n第九章 中国市场预应力高强混凝土管桩产量、销量、进出口分析及未来趋势预测分析\n\n第一节 中国市场预应力高强混凝土管桩产量、销量、进出口分析及未来趋势（2017-2028）\n\n第二节 中国市场预应力高强混凝土管桩进出口贸易趋势预测分析\n\n第三节 中国市场预应力高强混凝土管桩主要进口来源\n\n第四节 中国市场预应力高强混凝土管桩主要出口目的地\n\n第五节 中国市场未来发展的有利因素、不利因素分析\n\n第十章 中国市场预应力高强混凝土管桩主要地区分布\n\n第一节 中国预应力高强混凝土管桩生产地区分布\n\n第二节 中国预应力高强混凝土管桩消费地区分布\n\n第十一章 行业动态及政策分析\n\n第一节 预应力高强混凝土管桩行业主要的增长驱动因素\n\n第二节 预应力高强混凝土管桩行业发展的有利因素及发展机遇\n\n第三节 预应力高强混凝土管桩行业发展面临的阻碍因素及挑战\n\n第四节 预应力高强混凝土管桩行业政策分析\n\n第五节 预应力高强混凝土管桩中国企业SWOT分析\n\n第十二章 研究成果及结论\n\n2022-2028年全球与中国预应力高强混凝土管桩行业市场调研及行业前景分析报告\n\n第十三章 附录\n\n第一节 研究方法\n\n第二节 数据来源\n\n一、二手信息来源\n\n二、一手信息来源\n\n第三节 数据交互验证\n\n第四节 (中,智,林)免责声明\n\n图表目录\n\n图： 预应力高强混凝土管桩产品图片\n\n图： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩市场份额2021 & 2028\n\n图： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩市场份额2021 Vs 2028\n\n图： 全球预应力高强混凝土管桩产能、产量、产能利用率及发展趋势预测（2017-2028）\n\n图： 全球预应力高强混凝土管桩产量、需求量及发展趋势预测（2017-2028）\n\n图： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩产量市场份额（2017-2028）\n\n图： 中国预应力高强混凝土管桩产能、产量、产能利用率及发展趋势预测（2017-2028）\n\n图： 中国预应力高强混凝土管桩产量、市场需求量及发展趋势预测（2017-2028）\n\n图： 全球预应力高强混凝土管桩市场销售额及增长率:（2017-2028）\n\n图： 全球市场预应力高强混凝土管桩市场规模：2017 VS 2021 VS 2028\n\n图： 全球市场预应力高强混凝土管桩销量及增长率（2017-2028）\n\n图： 全球市场预应力高强混凝土管桩价格趋势（2017-2028）\n\n图： 2021年全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销量市场份额\n\n图： 2021年全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩收入市场份额\n\n图： 2021年中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销量市场份额\n\n图： 2021年中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩收入市场份额\n\n图： 2021年全球前五及前十大生产商预应力高强混凝土管桩市场份额\n\n图： 全球预应力高强混凝土管桩第一梯队、第二梯队和第三梯队生产商（品牌）及市场份额（2017 VS 2021）\n\n图： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销售收入市场份额（2017-2021）\n\n图： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销售收入市场份额（2017 VS 2021）\n\n图： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩收入市场份额（2022-2028）\n\n图： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量市场份额（2017 VS 2021）\n\n图： 北美市场预应力高强混凝土管桩销量及增长率（2017-2028）\n\n图： 北美市场预应力高强混凝土管桩收入及增长率（2017-2028）\n\n图： 欧洲市场预应力高强混凝土管桩销量及增长率（2017-2028）\n\n图： 欧洲市场预应力高强混凝土管桩收入及增长率（2017-2028）\n\n图： 中国市场预应力高强混凝土管桩销量及增长率（2017-2028）\n\n图： 中国市场预应力高强混凝土管桩收入及增长率（2017-2028）\n\n图： 日本市场预应力高强混凝土管桩销量及增长率（2017-2028）\n\n图： 日本市场预应力高强混凝土管桩收入及增长率（2017-2028）\n\n图： 东南亚市场预应力高强混凝土管桩销量及增长率（2017-2028）\n\n图： 东南亚市场预应力高强混凝土管桩收入及增长率（2017-2028）\n\n图： 印度市场预应力高强混凝土管桩销量及增长率（2017-2028）\n\n图： 印度市场预应力高强混凝土管桩收入及增长率（2017-2028）\n\n图： 预应力高强混凝土管桩产业链图\n\n图： 预应力高强混凝土管桩中国企业SWOT分析\n\n图： 关键采访目标\n\n图： 自下而上及自上而下验证\n\n图： 资料三角测定\n\n表格目录\n\n表： 不同分类预应力高强混凝土管桩增长趋势2017 VS 2021 VS 2028\n\n表： 不同应用增长趋势2017 VS 2021 VS 2028\n\n表： 预应力高强混凝土管桩行业目前发展现状调研\n\n表： 预应力高强混凝土管桩发展趋势预测分析\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩产量：2017 VS 2021 VS 2028\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩产量（2017-2021）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩产量市场份额（2017-2021）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩产量（2022-2028）\n\n表： 全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩产能及产量（2020-2021）\n\n表： 全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销量（2017-2021）\n\n表： 全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩产量市场份额（2017-2021）\n\n表： 全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售收入（2017-2021）\n\n表： 全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售收入市场份额（2017-2021）\n\n表： 2021年全球主要生产商预应力高强混凝土管桩收入排名\n\n表： 全球市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售价格（2017-2021）\n\n表： 中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销量（2017-2021）\n\n表： 中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩产量市场份额（2017-2021）\n\n2022-2028 Nian QuanQiu Yu ZhongGuo Yu Ying Li Gao Qiang Hun Ning Tu Guan Zhuang HangYe ShiChang DiaoYan Ji HangYe QianJing FenXi BaoGao\n\n表： 中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售收入（2017-2021）\n\n表： 中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售收入市场份额（2017-2021）\n\n表： 2021年中国主要生产商预应力高强混凝土管桩收入排名\n\n表： 中国市场主要厂商预应力高强混凝土管桩销售价格（2017-2021）\n\n表： 全球主要厂商预应力高强混凝土管桩产地分布及商业化日期\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销售收入：2017 VS 2021 VS 2028\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销售收入（2017-2021）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销售收入市场份额（2017-2021）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩收入（2022-2028）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩收入市场份额（2022-2028）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量：2017 VS 2021 VS 2028\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量（2017-2021）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量市场份额（2017-2021）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量（2022-2028）\n\n表： 全球主要地区预应力高强混凝土管桩销量份额（2022-2028）\n\n表： 重点企业（一）预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（一）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（一）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（一）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（一）公司最新动态\n\n表： 重点企业（二）预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（二）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（二）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（二）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（二）公司最新动态\n\n表： 重点企业（三）预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（三）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（三）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（三）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（三）公司最新动态\n\n表： 重点企业（四） 预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（四）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（四）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（四）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（四）公司最新动态\n\n表： 重点企业（五） 预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（五）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（五）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（五）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（五）公司最新动态\n\n表： 重点企业（六） 预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（六）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（六）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（六）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（六）公司最新动态\n\n表： 重点企业（七） 预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（七）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（七）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（七）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（七）公司最新动态\n\n表： 重点企业（八） 预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（八）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（八）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（八）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（八）公司最新动态\n\n表： 重点企业（九） 预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（九）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（九）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（九）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（九）公司最新动态\n\n表： 重点企业（十） 预应力高强混凝土管桩生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位\n\n表： 重点企业（十）预应力高强混凝土管桩产品规格、参数及市场应用\n\n表： 重点企业（十）预应力高强混凝土管桩销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n表： 重点企业（十）公司简介及主要业务\n\n表： 重点企业（十）公司最新动态\n\n2022-2028グローバルおよび中国のプレストレスト高强度コンクリートパイプパイル业界の市场调查および业界の见通し分析レポート\n\n表： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩销量（2017-2021年）\n\n表： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩销量市场份额（2017-2021）\n\n表： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩销量预测（2022-2028）\n\n表： 全球市场不同分类预应力高强混凝土管桩销量市场份额预测（2022-2028）\n\n表： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩收入（2017-2021年）\n\n表： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩收入市场份额（2017-2021）\n\n表： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩收入预测（2022-2028）\n\n表： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩收入市场份额预测（2022-2028）\n\n表： 全球不同分类预应力高强混凝土管桩价格走势（2017-2028）\n\n表： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩销量（2017-2021年）\n\n表： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩销量市场份额（2017-2021）\n\n表： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩销量预测（2022-2028）\n\n表： 全球市场不同应用预应力高强混凝土管桩销量市场份额预测（2022-2028）\n\n表： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩收入（2017-2021年）\n\n表： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩收入市场份额（2017-2021）\n\n表： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩收入预测（2022-2028）\n\n表： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩收入市场份额预测（2022-2028）\n\n表： 全球不同应用预应力高强混凝土管桩价格走势（2017-2028）\n\n表： 预应力高强混凝土管桩上游原料供应商及联系方式列表\n\n表： 预应力高强混凝土管桩典型客户列表\n\n表： 预应力高强混凝土管桩主要销售模式及销售渠道趋势预测分析\n\n表： 中国市场预应力高强混凝土管桩产量、销量、进出口（2017-2021年）\n\n表： 中国市场预应力高强混凝土管桩产量、销量、进出口预测（2022-2028）\n\n表： 中国市场预应力高强混凝土管桩进出口贸易趋势预测分析\n\n表： 中国市场预应力高强混凝土管桩主要进口来源\n\n表： 中国市场预应力高强混凝土管桩主要出口目的地\n\n表： 中国市场未来发展的有利因素、不利因素分析\n\n表： 中国预应力高强混凝土管桩生产地区分布\n\n表： 中国预应力高强混凝土管桩消费地区分布\n\n表： 预应力高强混凝土管桩行业主要的增长驱动因素\n\n表： 预应力高强混凝土管桩行业发展的有利因素及发展机遇\n\n表： 预应力高强混凝土管桩行业发展面临的阻碍因素及挑战\n\n表： 预应力高强混凝土管桩行业政策分析\n\n表： 研究范围\n\n表： 分析师列表\n\n产业调研网\n\n\n\n略……","file_name":"产业调研网.jsonl","title":"2022-2028年全球与中国预应力高强混凝土管桩行业市场调研及行业前景分析报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-26 02:31:45","content_time":"2021-11-26 02:31:45","source_details":"https://www.cir.cn/2014-10/HaiYunWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8acffb47079fc209f81205af96c16296"}
{"format":"jsonl","file_id":"8acffb47079fc209f81205af96c16296","raw_chunk":"2022-2028年中国纤维增强混凝土市场调查研究与前景趋势预测报告\n\n《2022-2028年中国纤维增强混凝土市场调查研究与前景趋势预测报告》是在大量的市场调研基础上，主要依据国家统计局、商务部、发改委、国务院发展研究中心、纤维增强混凝土相关行业协会、国内外纤维增强混凝土相关刊物的基础信息以及纤维增强混凝土行业研究单位提供的详实资料，结合深入的市场调研资料，立足于当前中国宏观经济、政策、主要行业对纤维增强混凝土行业的影响，重点探讨了纤维增强混凝土行业整体及纤维增强混凝土相关子行业的运行情况，并对未来纤维增强混凝土行业的发展趋势和前景进行分析和预测。\n\n产业调研网发布的《2022-2028年中国纤维增强混凝土市场调查研究与前景趋势预测报告》数据及时全面、图表丰富、反映直观，在对纤维增强混凝土市场发展现状和趋势进行深度分析和预测的基础上，研究了纤维增强混凝土行业今后的发展前景，为纤维增强混凝土企业在当前激烈的市场竞争中洞察投资机会，合理调整经营策略；为纤维增强混凝土战略投资者选择恰当的投资时机，公司领导层做战略规划，提供市场情报信息以及合理参考建议，《2022-2028年中国纤维增强混凝土市场调查研究与前景趋势预测报告》是相关纤维增强混凝土企业、研究单位及银行、政府等准确、全面、迅速了解目前纤维增强混凝土行业发展动向、把握企业战略发展定位方向不可或缺的专业性报告。\n\n第一章 纤维增强混凝土行业概述\n\n第一节 纤维增强混凝土行业定义及特点\n\n一、纤维增强混凝土行业定义\n\n二、纤维增强混凝土行业特点\n\n第二节 纤维增强混凝土行业经营模式分析\n\n一、生产模式\n\n二、采购模式\n\n三、销售模式\n\n第二章 全球纤维增强混凝土行业市场调研分析\n\n第一节 全球纤维增强混凝土行业概况\n\n第二节 全球纤维增强混凝土行业发展现状及趋势预测分析\n\n二、全球纤维增强混凝土行业市场分布状况分析\n\n三、全球纤维增强混凝土行业发展趋势预测\n\n第三节 全球纤维增强混凝土行业重点区域发展分析\n\n第三章 2021-2022年中国纤维增强混凝土行业发展环境分析\n\n第一节 中国纤维增强混凝土行业发展经济环境分析\n\n一、经济发展现状分析\n\n二、经济发展主要问题\n\n三、未来经济政策分析\n\n第二节 中国纤维增强混凝土行业发展政策环境分析\n\n转自：\n\n一、纤维增强混凝土行业政策影响分析\n\n二、相关纤维增强混凝土行业标准分析\n\n第三节 中国纤维增强混凝土行业发展社会环境分析\n\n第四章 中国纤维增强混凝土行业市场供需现状调研\n\n第一节 2021-2022年中国纤维增强混凝土市场现状调研\n\n第二节 中国纤维增强混凝土产量分析及预测\n\n一、纤维增强混凝土总体产能规模\n\n二、2017-2021年中国纤维增强混凝土产量统计\n\n三、纤维增强混凝土行业供给区域分布\n\n四、2022-2028年中国纤维增强混凝土产量预测分析\n\n第三节 中国纤维增强混凝土市场需求分析及预测\n\n一、2017-2021年中国纤维增强混凝土市场需求统计\n\n二、中国纤维增强混凝土市场需求特点\n\n三、2022-2028年中国纤维增强混凝土市场需求量预测分析\n\n第五章 中国纤维增强混凝土行业现状调研分析\n\n第一节 中国纤维增强混凝土行业发展现状调研\n\n一、2021-2022年纤维增强混凝土行业品牌发展现状调研\n\n二、2021-2022年纤维增强混凝土行业需求市场现状调研\n\n三、2021-2022年纤维增强混凝土市场需求层次分析\n\n四、2021-2022年中国纤维增强混凝土市场走向分析\n\n第二节 中国纤维增强混凝土产品技术分析\n\n一、2021-2022年纤维增强混凝土产品技术变化特点\n\n二、2021-2022年纤维增强混凝土产品市场的新技术\n\n三、2021-2022年纤维增强混凝土产品市场现状分析\n\n第三节 中国纤维增强混凝土行业存在的问题\n\n一、2021-2022年纤维增强混凝土产品市场存在的主要问题\n\n二、2021-2022年国内纤维增强混凝土产品市场的三大瓶颈\n\n三、2021-2022年纤维增强混凝土产品市场遭遇的规模难题\n\n第四节 对中国纤维增强混凝土市场的分析及思考\n\n一、纤维增强混凝土市场特点\n\n二、纤维增强混凝土市场分析\n\n三、纤维增强混凝土市场变化的方向\n\n四、中国纤维增强混凝土行业发展的新思路\n\n五、对中国纤维增强混凝土行业发展的思考\n\n第六章 中国纤维增强混凝土进出口预测分析\n\n第一节 中国纤维增强混凝土行业历史进出口总量变化\n\n一、2017-2021年纤维增强混凝土行业进口量变化\n\n二、2017-2021年纤维增强混凝土行业出口量变化\n\n三、纤维增强混凝土进出口差量变动状况分析\n\n第二节 中国纤维增强混凝土行业进出口结构变化\n\n一、纤维增强混凝土行业进口来源情况分析\n\n二、纤维增强混凝土行业出口去向分析\n\n第三节 2022-2028年中国纤维增强混凝土进出口预测分析\n\n第七章 纤维增强混凝土行业细分市场调研\n\n第一节 细分市场（一）\n\n2022-2028 China Fiber Reinforced Concrete Market Survey Research and Prospect Trend Forecast Report\n\n一、发展现状调研\n\n二、发展趋势预测分析\n\n第二节 细分市场（二）\n\n一、发展现状调研\n\n二、发展趋势预测分析\n\n第八章 2017-2021年中国纤维增强混凝土行业竞争态势分析\n\n第一节 2021年纤维增强混凝土行业集中度分析\n\n一、纤维增强混凝土市场集中度分析\n\n二、纤维增强混凝土企业分布区域集中度分析\n\n三、纤维增强混凝土区域消费集中度分析\n\n第二节 2021年纤维增强混凝土行业竞争格局分析\n\n一、纤维增强混凝土行业竞争分析\n\n二、中外纤维增强混凝土产品竞争分析\n\n三、国内纤维增强混凝土行业重点企业发展动向\n\n第九章 纤维增强混凝土行业上下游产业链发展状况分析\n\n第一节 纤维增强混凝土上游产业发展分析\n\n一、产业发展现状分析\n\n二、未来发展趋势预测\n\n第二节 纤维增强混凝土下游产业发展分析\n\n一、产业发展现状分析\n\n二、未来发展趋势预测\n\n第十章 纤维增强混凝土行业重点企业发展调研\n\n第一节 重点企业（一）\n\n一、企业概况\n\n二、企业竞争优势\n\n三、企业纤维增强混凝土经营情况分析\n\n四、企业发展战略\n\n第二节 重点企业（二）\n\n一、企业概况\n\n二、企业竞争优势\n\n三、企业纤维增强混凝土经营情况分析\n\n四、企业发展战略\n\n第三节 重点企业（三）\n\n一、企业概况\n\n二、企业竞争优势\n\n三、企业纤维增强混凝土经营情况分析\n\n四、企业发展战略\n\n第四节 重点企业（四）\n\n一、企业概况\n\n二、企业竞争优势\n\n三、企业纤维增强混凝土经营情况分析\n\n四、企业发展战略\n\n第五节 重点企业（五）\n\n一、企业概况\n\n二、企业竞争优势\n\n2022-2028年中国纤维增强混凝土市场调查研究与前景趋势预测报告\n\n三、企业纤维增强混凝土经营情况分析\n\n四、企业发展战略\n\n第六节 重点企业（六）\n\n一、企业概况\n\n二、企业竞争优势\n\n三、企业纤维增强混凝土经营情况分析\n\n四、企业发展战略\n\n……\n\n第十一章 纤维增强混凝土企业管理策略建议\n\n第一节 纤维增强混凝土市场策略分析\n\n一、纤维增强混凝土价格策略分析\n\n二、纤维增强混凝土渠道策略分析\n\n第二节 纤维增强混凝土行业销售策略分析\n\n一、媒介选择策略分析\n\n二、产品定位策略分析\n\n三、企业宣传策略分析\n\n第三节 提高纤维增强混凝土企业竞争力的策略\n\n一、提高中国纤维增强混凝土企业核心竞争力的对策\n\n二、纤维增强混凝土企业提升竞争力的主要方向\n\n三、影响纤维增强混凝土企业核心竞争力的因素及提升途径\n\n四、提高纤维增强混凝土企业竞争力的策略\n\n第四节 对中国纤维增强混凝土品牌的战略思考\n\n一、纤维增强混凝土实施品牌战略的意义\n\n二、纤维增强混凝土企业品牌的现状分析\n\n三、中国纤维增强混凝土企业的品牌战略\n\n四、纤维增强混凝土品牌战略管理的策略\n\n第十二章 纤维增强混凝土行业发展趋势及投资风险\n\n第一节 2022年中国纤维增强混凝土行业前景与机遇\n\n一、纤维增强混凝土市场前景预测\n\n二、纤维增强混凝土行业发展机遇\n\n第二节 2022-2028年中国纤维增强混凝土发展趋势预测分析\n\n一、纤维增强混凝土行业市场趋势总结\n\n二、纤维增强混凝土市场发展空间\n\n三、纤维增强混凝土产业政策趋向\n\n四、纤维增强混凝土行业技术革新趋势预测分析\n\n五、国际环境对纤维增强混凝土行业的影响\n\n第三节 2022-2028年纤维增强混凝土行业投资风险分析\n\n一、竞争风险分析\n\n二、市场风险分析\n\n三、管理风险分析\n\n四、投资风险分析\n\n第十三章 研究结论及发展建议\n\n第一节 纤维增强混凝土市场研究结论\n\n第二节 纤维增强混凝土子行业研究结论\n\n第三节 中智,林,纤维增强混凝土市场发展建议\n\n2022-2028 Nian ZhongGuo Xian Wei Zeng Qiang Hun Ning Tu ShiChang DiaoCha YanJiu Yu QianJing QuShi YuCe BaoGao\n\n一、行业发展策略建议\n\n二、行业投资方向建议\n\n三、行业投资方式建议\n\n图表目录\n\n图表 纤维增强混凝土行业类别\n\n图表 纤维增强混凝土行业产业链调研\n\n图表 纤维增强混凝土行业现状调研\n\n图表 纤维增强混凝土行业标准\n\n……\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土行业市场规模\n\n图表 2022年中国纤维增强混凝土行业产能\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土行业产量统计\n\n图表 纤维增强混凝土行业动态\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土市场需求量\n\n图表 2022年中国纤维增强混凝土行业需求区域调研\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土行情\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土价格走势图\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土行业销售收入\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土行业盈利状况分析\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土行业利润总额\n\n……\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土进口统计\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土出口统计\n\n……\n\n图表 2017-2021年中国纤维增强混凝土行业企业数量统计\n\n图表 **地区纤维增强混凝土市场规模\n\n图表 **地区纤维增强混凝土行业市场需求\n\n图表 **地区纤维增强混凝土市场调研\n\n图表 **地区纤维增强混凝土行业市场需求分析\n\n图表 **地区纤维增强混凝土市场规模\n\n图表 **地区纤维增强混凝土行业市场需求\n\n图表 **地区纤维增强混凝土市场调研\n\n图表 **地区纤维增强混凝土行业市场需求分析\n\n……\n\n图表 纤维增强混凝土行业竞争对手分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（一）基本信息\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（一）经营情况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（一）主要经济指标状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（一）盈利能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（一）偿债能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（一）运营能力状况分析\n\n2022-2028年中国繊维强化コンクリート市场调查研究と展望动向予测レポート\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（一）成长能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（二）基本信息\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（二）经营情况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（二）主要经济指标状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（二）盈利能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（二）偿债能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（二）运营能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（二）成长能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（三）基本信息\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（三）经营情况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（三）主要经济指标状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（三）盈利能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（三）偿债能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（三）运营能力状况分析\n\n图表 纤维增强混凝土重点企业（三）成长能力状况分析\n\n……\n\n图表 2022-2028年中国纤维增强混凝土行业产能预测分析\n\n图表 2022-2028年中国纤维增强混凝土行业产量预测分析\n\n图表 2022-2028年中国纤维增强混凝土市场需求预测分析\n\n……\n\n图表 2022-2028年中国纤维增强混凝土行业市场规模预测分析\n\n图表 纤维增强混凝土行业准入条件\n\n图表 2022年中国纤维增强混凝土市场前景\n\n图表 2022-2028年中国纤维增强混凝土行业信息化\n\n图表 2022-2028年中国纤维增强混凝土行业风险分析\n\n图表 2022-2028年中国纤维增强混凝土行业发展趋势预测分析\n\n产业调研网\n\n\n\n略……","file_name":"产业调研网.jsonl","title":"2022-2028年中国纤维增强混凝土市场调查研究与前景趋势预测报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-26 02:31:45","content_time":"2021-11-26 02:31:45","source_details":"https://www.cir.cn/2014-10/HaiYunWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8acffb47079fc209f81205af96c16296"}
{"format":"jsonl","file_id":"8acffb47079fc209f81205af96c16296","raw_chunk":"2022-2028年中国镁合金圆铸锭市场调研与前景趋势预测报告\n\n相\n\n关\n\n报\n\n告\n\n中国镁合金圆铸锭发展现状与行业前景分析报告（2022-2028年）\n\n优惠价：7380元\n\n《2022-2028年中国镁合金圆铸锭市场调研与前景趋势预测报告》主要研究分析了镁合金圆铸锭行业市场运行态势并对镁合金圆铸锭行业发展趋势作出预测。报告首先介绍了镁合金圆铸锭行业的相关知识及国内外发展环境，然后对镁合金圆铸锭行业运行数据进行了剖析，同时对镁合金圆铸锭产业链进行了梳理，进而详细分析了镁合金圆铸锭市场竞争格局及镁合金圆铸锭行业标杆企业，最后对镁合金圆铸锭行业发展前景作出预测，给出针对镁合金圆铸锭行业发展的独家建议和策略。《2022-2028年中国镁合金圆铸锭市场调研与前景趋势预测报告》提供了可供参考的具有借鉴意义的发展建议。\n\n《2022-2028年中国镁合金圆铸锭市场调研与前景趋势预测报告》的整个研究工作是在系统总结前人研究成果的基础上，密切联系国内外镁合金圆铸锭市场运行状况和技术发展动态，围绕镁合金圆铸锭产业的发展态势及前景、技术现状及趋势等多方面多角度分析得出的研究结果。\n\n《2022-2028年中国镁合金圆铸锭市场调研与前景趋势预测报告》在具体研究中，采用定性与定量相结合、理论与实践相结合的方法。一方面充分运用国家统计局、发改委、镁合金圆铸锭相关行业协会的数据资料进行定量分析。另一方面，以镁合金圆铸锭企业和主要的交易市场为目标，采取多次询问比较的方式进行市场调查。\n\n第一章 镁合金圆铸锭市场概述\n\n产\n\n第一节 产品定义及统计范围\n\n业\n\n第二节 按照不同分类，镁合金圆铸锭主要可以分为如下几个类别\n\n调\n\n一、不同分类镁合金圆铸锭增长趋势2017 VS 2021 VS 2028\n\n研\n\n……\n\n网\n\n第三节 从不同应用，镁合金圆铸锭主要包括如下几个方面\n\nｗ\n\n第四节 中国镁合金圆铸锭发展现状及未来趋势（2017-2028）\n\nｗ\n\n一、中国市场镁合金圆铸锭销售规模及增长率（2017-2028）\n\nｗ\n\n二、中国市场镁合金圆铸锭销量及增长率（2017-2028）\n\n．\n\n第二章 中国市场主要镁合金圆铸锭厂商分析\n\nＣ\n\n第一节 中国市场主要厂商镁合金圆铸锭销量、收入及市场份额\n\nｉ\n\n一、中国市场主要厂商镁合金圆铸锭销量（2017-2021）\n\nｒ\n\n二、中国市场主要厂商镁合金圆铸锭收入（2017-2021）\n\n．\n\n三、2021年中国市场主要厂商镁合金圆铸锭收入排名\n\nｃ\n\n四、中国市场主要厂商镁合金圆铸锭价格（2017-2021）\n\nｎ\n\n第二节 中国市场主要厂商镁合金圆铸锭产地分布及商业化日期\n\n中\n\n第三节 镁合金圆铸锭行业集中度、竞争程度分析\n\n智\n\n一、镁合金圆铸锭行业集中度分析：中国Top 5和Top 10厂商市场份额\n\n林\n\n二、中国市场镁合金圆铸锭第一梯队、第二梯队和第三梯队厂商（品牌）及市场份额（2017 VS 2021）\n\n４\n\n第三章 中国主要地区镁合金圆铸锭分析\n\n０\n\n第一节 中国主要地区镁合金圆铸锭市场规模分析：2017 VS 2021 VS 2028\n\n０\n\n一、中国主要地区镁合金圆铸锭销量及市场份额（2017-2021）\n\n６\n\n二、中国主要地区镁合金圆铸锭销量及市场份额预测（2022-2028）\n\n１\n\n三、中国主要地区镁合金圆铸锭销售规模及市场份额（2017-2021）\n\n２\n\n四、中国主要地区镁合金圆铸锭销售规模及市场份额预测（2022-2028）\n\n８\n\n第二节 华东地区镁合金圆铸锭销量、销售规模及增长率（2017-2028）\n\n６\n\n全.文：\n\n第三节 华南地区镁合金圆铸锭销量、销售规模及增长率（2017-2028）\n\n６\n\n第四节 华中地区镁合金圆铸锭销量、销售规模及增长率（2017-2028）\n\n８\n\n第五节 华北地区镁合金圆铸锭销量、销售规模及增长率（2017-2028）\n\n产\n\n第六节 西南地区镁合金圆铸锭销量、销售规模及增长率（2017-2028）\n\n业\n\n第七节 东北及西北地区镁合金圆铸锭销量、销售规模及增长率（2017-2028）\n\n调\n\n第四章 中国市场镁合金圆铸锭主要企业分析\n\n研\n\n第一节 重点企业（一）\n\n网\n\n一、重点企业（一）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\nｗ\n\n二、重点企业（一）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\nｗ\n\n三、重点企业（一）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\nｗ\n\n四、重点企业（一）公司简介及主要业务\n\n．\n\n五、重点企业（一）公司最新动态\n\nＣ\n\n第二节 重点企业（二）\n\nｉ\n\n一、重点企业（二）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\nｒ\n\n二、重点企业（二）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n．\n\n三、重点企业（二）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\nｃ\n\n四、重点企业（二）公司简介及主要业务\n\nｎ\n\n五、重点企业（二）公司最新动态\n\n中\n\n第三节 重点企业（三）\n\n智\n\n一、重点企业（三）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n林\n\n二、重点企业（三）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n４\n\n三、重点企业（三）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n０\n\n四、重点企业（三）公司简介及主要业务\n\n０\n\n五、重点企业（三）公司最新动态\n\n６\n\n第四节 重点企业（四）\n\n１\n\n一、重点企业（四）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n２\n\n二、重点企业（四）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n８\n\n三、重点企业（四）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n６\n\n四、重点企业（四）公司简介及主要业务\n\n６\n\n五、重点企业（四）公司最新动态\n\n８\n\n第五节 重点企业（五）\n\n产\n\n一、重点企业（五）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n业\n\n二、重点企业（五）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n调\n\n三、重点企业（五）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n研\n\n四、重点企业（五）公司简介及主要业务\n\n网\n\n五、重点企业（五）公司最新动态\n\nｗ\n\n第六节 重点企业（六）\n\nｗ\n\n一、重点企业（六）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\nｗ\n\n二、重点企业（六）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n．\n\n三、重点企业（六）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\nＣ\n\n四、重点企业（六）公司简介及主要业务\n\nｉ\n\n五、重点企业（六）公司最新动态\n\nｒ\n\n第七节 重点企业（七）\n\n．\n\n一、重点企业（七）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\nｃ\n\n二、重点企业（七）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\nｎ\n\n三、重点企业（七）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n中\n\n四、重点企业（七）公司简介及主要业务\n\n智\n\n五、重点企业（七）公司最新动态\n\n林\n\n第八节 重点企业（八）\n\n４\n\n一、重点企业（八）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n０\n\n二、重点企业（八）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n０\n\n三、重点企业（八）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n６\n\n四、重点企业（八）公司简介及主要业务\n\n１\n\n五、重点企业（八）公司最新动态\n\n２\n\n第九节 重点企业（九）\n\n８\n\n一、重点企业（九）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n６\n\n二、重点企业（九）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n６\n\n三、重点企业（九）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n８\n\n四、重点企业（九）公司简介及主要业务\n\n产\n\n2022-2028 China Magnesium Alloy Round Ingot Market Research and Forecast Report\n\n五、重点企业（九）公司最新动态\n\n业\n\n第十节 重点企业（十）\n\n调\n\n一、重点企业（十）基本信息、镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n研\n\n二、重点企业（十）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n网\n\n三、重点企业（十）在中国市场镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\nｗ\n\n四、重点企业（十）公司简介及主要业务\n\nｗ\n\n五、重点企业（十）公司最新动态\n\nｗ\n\n第五章 不同分类镁合金圆铸锭分析\n\n．\n\n第一节 中国市场不同分类镁合金圆铸锭销量（2017-2028）\n\nＣ\n\n一、中国市场不同分类镁合金圆铸锭销量及市场份额（2017-2021）\n\nｉ\n\n二、中国市场不同分类镁合金圆铸锭销量预测（2022-2028）\n\nｒ\n\n第二节 中国市场不同分类镁合金圆铸锭规模（2017-2028）\n\n．\n\n一、中国市场不同分类镁合金圆铸锭规模及市场份额（2017-2021）\n\nｃ\n\n二、中国市场不同分类镁合金圆铸锭规模预测（2022-2028）\n\nｎ\n\n第三节 中国市场不同分类镁合金圆铸锭价格走势（2017-2028）\n\n中\n\n第六章 不同应用镁合金圆铸锭分析\n\n智\n\n第一节 中国市场不同应用镁合金圆铸锭销量（2017-2028）\n\n林\n\n一、中国市场不同应用镁合金圆铸锭销量及市场份额（2017-2021）\n\n４\n\n二、中国市场不同应用镁合金圆铸锭销量预测（2022-2028）\n\n０\n\n第二节 中国市场不同应用镁合金圆铸锭规模（2017-2028）\n\n０\n\n一、中国市场不同应用镁合金圆铸锭规模及市场份额（2017-2021）\n\n６\n\n二、中国市场不同应用镁合金圆铸锭规模预测（2022-2028）\n\n１\n\n第三节 中国市场不同应用镁合金圆铸锭价格走势（2017-2028）\n\n２\n\n第七章 行业发展环境分析\n\n８\n\n第一节 镁合金圆铸锭行业技术发展趋势预测分析\n\n６\n\n第二节 镁合金圆铸锭行业主要的增长驱动因素\n\n６\n\n第三节 镁合金圆铸锭中国企业SWOT分析\n\n８\n\n第四节 中国镁合金圆铸锭行业政策环境分析\n\n产\n\n一、行业主管部门及监管体制\n\n业\n\n二、行业相关政策动向\n\n调\n\n三、行业相关规划\n\n研\n\n四、政策环境对镁合金圆铸锭行业的影响\n\n网\n\n第八章 行业供应链分析\n\nｗ\n\n第一节 全球产业链趋势预测分析\n\nｗ\n\n第二节 镁合金圆铸锭行业产业链简介\n\nｗ\n\n第三节 镁合金圆铸锭行业供应链分析\n\n．\n\n一、主要原料及供应状况分析\n\nＣ\n\n二、行业下游情况分析\n\nｉ\n\n三、上下游行业对镁合金圆铸锭行业的影响\n\nｒ\n\n第四节 镁合金圆铸锭行业采购模式\n\n．\n\n第五节 镁合金圆铸锭行业生产模式\n\nｃ\n\n第六节 镁合金圆铸锭行业销售模式及销售渠道\n\nｎ\n\n第九章 中国本土镁合金圆铸锭产能、产量分析\n\n中\n\n第一节 中国镁合金圆铸锭供需现状及预测（2017-2028）\n\n智\n\n一、中国镁合金圆铸锭产能、产量、产能利用率及发展趋势预测（2017-2028）\n\n林\n\n二、中国镁合金圆铸锭产量、市场需求量及发展趋势预测（2017-2028）\n\n４\n\n第二节 中国镁合金圆铸锭进出口分析\n\n０\n\n一、中国市场镁合金圆铸锭主要进口来源\n\n０\n\n二、中国市场镁合金圆铸锭主要出口目的地\n\n６\n\n第三节 中国本土生产商镁合金圆铸锭产能分析（2017-2021）\n\n１\n\n第四节 中国本土生产商镁合金圆铸锭产量分析（2017-2021）\n\n２\n\n第十章 研究成果及结论\n\n８\n\n第十一章 附录\n\n６\n\n第一节 研究方法\n\n６\n\n第二节 数据来源\n\n８\n\n一、二手信息来源\n\n产\n\n二、一手信息来源\n\n业\n\n2022-2028年中国镁合金圆铸锭市场调研与前景趋势预测报告\n\n第三节 数据交互验证\n\n调\n\n第四节 (北京⋅中⋅智林)免责声明\n\n研\n\n图表目录\n\n网\n\n图： 镁合金圆铸锭产品图片\n\nｗ\n\n图： 中国不同分类镁合金圆铸锭市场规模市场份额2021 & 2028\n\nｗ\n\n图： 中国不同分类镁合金圆铸锭产品图片\n\nｗ\n\n图： 中国不同应用镁合金圆铸锭市场份额2021 Vs 2028\n\n．\n\n图： 中国不同应用镁合金圆铸锭\n\nＣ\n\n图： 中国镁合金圆铸锭市场规模预测（2017-2028）\n\nｉ\n\n图： 中国市场镁合金圆铸锭市场规模, 2017 VS 2021 VS 2028\n\nｒ\n\n图： 中国市场镁合金圆铸锭销售规模及增长率（2017-2028）\n\n．\n\n图： 中国市场镁合金圆铸锭销量及增长率（2017-2028）\n\nｃ\n\n图： 2021年中国市场主要厂商镁合金圆铸锭销量市场份额\n\nｎ\n\n图： 2021年中国市场主要厂商镁合金圆铸锭收入市场份额\n\n中\n\n图： 2021年中国市场前五及前十大厂商商镁合金圆铸锭市场份额\n\n智\n\n图： 中国市场镁合金圆铸锭第一梯队、第二梯队和第三梯队厂商（品牌）及市场份额（2017 VS 2021）\n\n林\n\n图： 中国主要地区镁合金圆铸锭销量市场份额（2017 VS 2021）\n\n４\n\n图： 中国主要地区镁合金圆铸锭销售规模份额（2017 VS 2021）\n\n０\n\n图： 华东地区镁合金圆铸锭销量及增长率（2017-2028）\n\n０\n\n图： 华东地区镁合金圆铸锭销售规模及增长率（2017-2028）\n\n６\n\n图： 华南地区镁合金圆铸锭销量及增长率（2017-2028）\n\n１\n\n图： 华南地区镁合金圆铸锭销售规模及增长率（2017-2028）\n\n２\n\n图： 华中地区镁合金圆铸锭销量及增长率（2017-2028）\n\n８\n\n图： 华中地区镁合金圆铸锭销售规模及增长率（2017-2028）\n\n６\n\n图： 华北地区镁合金圆铸锭销量及增长率（2017-2028）\n\n６\n\n图： 华北地区镁合金圆铸锭销售规模及增长率（2017-2028）\n\n８\n\n图： 西南地区镁合金圆铸锭销量及增长率（2017-2028）\n\n产\n\n图： 西南地区镁合金圆铸锭销售规模及增长率（2017-2028）\n\n业\n\n图： 东北及西北地区镁合金圆铸锭销量及增长率（2017-2028）\n\n调\n\n图： 东北及西北地区镁合金圆铸锭销售规模及增长率（2017-2028）\n\n研\n\n图： 镁合金圆铸锭中国企业SWOT分析\n\n网\n\n图： 镁合金圆铸锭产业链\n\nｗ\n\n图： 镁合金圆铸锭行业采购模式分析\n\nｗ\n\n图： 镁合金圆铸锭行业销售模式分析\n\nｗ\n\n图： 镁合金圆铸锭行业销售模式分析\n\n．\n\n图： 中国镁合金圆铸锭产能、产量、产能利用率及发展趋势预测（2017-2028）\n\nＣ\n\n图： 中国镁合金圆铸锭产量、市场需求量及发展趋势预测（2017-2028）\n\nｉ\n\n图： 关键采访目标\n\nｒ\n\n图： 自下而上及自上而下验证\n\n．\n\n图： 资料三角测定\n\nｃ\n\n表格目录\n\nｎ\n\n表： 按照不同分类，镁合金圆铸锭主要可以分为如下几个类别\n\n中\n\n表： 不同分类镁合金圆铸锭市场规模2017 VS 2021 VS 2028\n\n智\n\n表： 从不同应用，镁合金圆铸锭主要包括如下几个方面\n\n林\n\n表： 不同应用镁合金圆铸锭市场规模2017 VS 2021 VS 2028\n\n４\n\n表： 中国市场主要厂商镁合金圆铸锭销量（2017-2021）\n\n０\n\n表： 中国市场主要厂商镁合金圆铸锭销量市场份额（2017-2021）\n\n０\n\n表： 中国市场主要厂商镁合金圆铸锭收入（2017-2021）\n\n６\n\n表： 中国市场主要厂商镁合金圆铸锭收入份额（2017-2021）\n\n１\n\n表： 2021年中国主要生产商镁合金圆铸锭收入排名\n\n２\n\n表： 中国市场主要厂商镁合金圆铸锭价格（2017-2021）\n\n８\n\n表： 中国市场主要厂商镁合金圆铸锭产地分布及商业化日期\n\n６\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销售规模：2017 VS 2021 VS 2028\n\n６\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销量（2017-2021）\n\n８\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销量市场份额（2017-2021）\n\n产\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销量（2022-2028）\n\n业\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销量份额（2022-2028）\n\n调\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销售规模（2017-2021）\n\n研\n\n2022-2028 Nian ZhongGuo Mei He Jin Yuan Zhu Ding ShiChang DiaoYan Yu QianJing QuShi YuCe BaoGao\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销售规模份额（2017-2021）\n\n网\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销售规模（2022-2028）\n\nｗ\n\n表： 中国主要地区镁合金圆铸锭销售规模份额（2022-2028）\n\nｗ\n\n表： 重点企业（一）镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\nｗ\n\n表： 重点企业（一）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n．\n\n表： 重点企业（一）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\nＣ\n\n表： 重点企业（一）公司简介及主要业务\n\nｉ\n\n表： 重点企业（一）公司最新动态\n\nｒ\n\n表： 重点企业（二）镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n．\n\n表： 重点企业（二）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\nｃ\n\n表： 重点企业（二）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\nｎ\n\n表： 重点企业（二）公司简介及主要业务\n\n中\n\n表： 重点企业（二）公司最新动态\n\n智\n\n表： 重点企业（三）镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n林\n\n表： 重点企业（三）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n４\n\n表： 重点企业（三）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n０\n\n表： 重点企业（三）公司简介及主要业务\n\n０\n\n表： 重点企业（三）公司最新动态\n\n６\n\n表： 重点企业（四） 镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n１\n\n表： 重点企业（四）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n２\n\n表： 重点企业（四）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n８\n\n表： 重点企业（四）公司简介及主要业务\n\n６\n\n表： 重点企业（四）公司最新动态\n\n６\n\n表： 重点企业（五） 镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n８\n\n表： 重点企业（五）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n产\n\n表： 重点企业（五）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n业\n\n表： 重点企业（五）公司简介及主要业务\n\n调\n\n表： 重点企业（五）公司最新动态\n\n研\n\n表： 重点企业（六） 镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n网\n\n表： 重点企业（六）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\nｗ\n\n表： 重点企业（六）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\nｗ\n\n表： 重点企业（六）公司简介及主要业务\n\nｗ\n\n表： 重点企业（六）公司最新动态\n\n．\n\n表： 重点企业（七） 镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\nＣ\n\n表： 重点企业（七）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\nｉ\n\n表： 重点企业（七）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\nｒ\n\n表： 重点企业（七）公司简介及主要业务\n\n．\n\n表： 重点企业（七）公司最新动态\n\nｃ\n\n表： 重点企业（八） 镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\nｎ\n\n表： 重点企业（八）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n中\n\n表： 重点企业（八）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n智\n\n表： 重点企业（八）公司简介及主要业务\n\n林\n\n表： 重点企业（八）公司最新动态\n\n４\n\n表： 重点企业（九） 镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n０\n\n表： 重点企业（九）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n０\n\n表： 重点企业（九）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n６\n\n表： 重点企业（九）公司简介及主要业务\n\n１\n\n表： 重点企业（九）公司最新动态\n\n２\n\n表： 重点企业（十） 镁合金圆铸锭生产基地、总部、竞争对手及市场地位\n\n８\n\n表： 重点企业（十）镁合金圆铸锭产品规格、参数及市场应用\n\n６\n\n表： 重点企业（十）镁合金圆铸锭销量、收入、价格及毛利率（2017-2021）\n\n６\n\n表： 重点企业（十）公司简介及主要业务\n\n８\n\n表： 重点企业（十）公司最新动态\n\n产\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭销量（2017-2021）\n\n业\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭销量市场份额（2017-2021）\n\n调\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭销量预测（2022-2028）\n\n研\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭销量市场份额预测（2022-2028）\n\n网\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭规模（2017-2021）\n\nｗ\n\n2022-2028年中国マグネシウム合金円鋳造块市场の调查研究と将来动向の予测报告书\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭规模市场份额（2017-2021）\n\nｗ\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭规模预测（2022-2028）\n\nｗ\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭规模市场份额预测（2022-2028）\n\n．\n\n表： 中国市场不同分类镁合金圆铸锭价格走势（2017-2028）\n\nＣ\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭销量（2017-2021）\n\nｉ\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭销量市场份额（2017-2021）\n\nｒ\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭销量预测（2022-2028）\n\n．\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭销量市场份额预测（2022-2028）\n\nｃ\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭规模（2017-2021）\n\nｎ\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭规模市场份额（2017-2021）\n\n中\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭规模预测（2022-2028）\n\n智\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭规模市场份额预测（2022-2028）\n\n林\n\n表： 中国市场不同应用镁合金圆铸锭价格走势（2017-2028）\n\n４\n\n表： 镁合金圆铸锭行业技术发展趋势预测分析\n\n０\n\n表： 镁合金圆铸锭行业主要的增长驱动因素\n\n０\n\n表： 镁合金圆铸锭行业供应链分析\n\n６\n\n表： 镁合金圆铸锭上游原料供应商\n\n１\n\n表： 镁合金圆铸锭行业下游客户分析\n\n２\n\n表： 镁合金圆铸锭行业主要下游客户\n\n８\n\n表： 上下游行业对镁合金圆铸锭行业的影响\n\n６\n\n表： 镁合金圆铸锭行业主要经销商\n\n６\n\n表： 中国镁合金圆铸锭产量、销量、进口量及出口量（2017-2021）\n\n８\n\n表： 中国镁合金圆铸锭产量、销量、进口量及出口量预测（2022-2028）\n\n产\n\n表： 中国市场镁合金圆铸锭主要进口来源\n\n业\n\n表： 中国市场镁合金圆铸锭主要出口目的地\n\n调\n\n表： 中国本主要土生产商镁合金圆铸锭产能（2017-2021）\n\n研\n\n表： 中国本土主要生产商镁合金圆铸锭产能份额（2017-2021）\n\n网\n\n表： 中国本土主要生产商镁合金圆铸锭产量（2017-2021）\n\nｗ\n\n表： 中国本土主要生产商镁合金圆铸锭产量份额（2017-2021）\n\nｗ\n\n表： 研究范围\n\nｗ\n\n表： 分析师列表\n\n．\n\n\n\n产业调研网\n\n……\n\n相\n\n关\n\n报\n\n告\n\n中国镁合金圆铸锭发展现状与行业前景分析报告（2022-2028年）\n\n优惠价：7380元","file_name":"产业调研网.jsonl","title":"2022-2028年中国镁合金圆铸锭市场调研与前景趋势预测报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-26 02:31:45","content_time":"2021-11-26 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{"format":"jsonl","file_id":"8acffb47079fc209f81205af96c16296","raw_chunk":"中国干增强剂行业市场调研与前景趋势分析报告（2024-2030年）\n\n干增强剂作为混凝土添加剂的一种，通过改善水泥浆体结构，显著增强混凝土的物理性能，如抗压强度、耐久性和工作性。目前市场上，干增强剂种类繁多，主要包括聚合物基、硅灰基等多种类型，其中，基于高性能聚合物的干增强剂因其优异的性能表现而备受关注。随着建筑行业对环保和可持续性的重视，干增强剂的研发正趋向于绿色、无污染方向，力求在提升混凝土性能的同时减少对环境的影响。\n\n未来干增强剂的发展将聚焦于技术创新与应用领域的拓展。一方面，生物基和可降解材料的应用将是重要趋势，旨在开发出更加环保且效能更佳的产品。另一方面，随着智能建筑和预制构件市场的兴起，干增强剂将被赋予更多功能性要求，如自修复、智能感应等特性，以适应新型建筑材料的需要。此外，精准配方和定制化解决方案也将成为行业升级的关键，满足不同工程项目的特定需求。\n\n《中国干增强剂行业市场调研与前景趋势分析报告（2024-2030年）》基于多年监测调研数据，结合干增强剂行业现状与发展前景，全面分析了干增强剂市场需求、市场规模、产业链构成、价格机制以及干增强剂细分市场特性。干增强剂报告客观评估了市场前景，预测了发展趋势，深入分析了品牌竞争、市场集中度及干增强剂重点企业运营状况。同时，干增强剂报告识别了行业面临的风险与机遇，为投资者和决策者提供了科学、规范、客观的战略建议。\n\n第一章 干增强剂行业概述\n\n第一节 干增强剂定义与分类\n\n第二节 干增强剂应用领域\n\n第三节 2023-2024年干增强剂行业发展现状及特点\n\n一、干增强剂行业发展特点\n\n1、干增强剂行业优势与劣势\n\n2、面临的机遇与风险\n\n二、干增强剂行业进入主要壁垒\n\n三、干增强剂行业发展影响因素\n\n四、干增强剂行业周期性分析\n\n第四节 干增强剂产业链及经营模式分析\n\n一、原材料供应与采购模式\n\n二、主要生产制造模式\n\n三、干增强剂销售模式及销售渠道\n\n第二章 中国干增强剂行业市场分析\n\n第一节 2023-2024年干增强剂产能与投资动态\n\n一、国内干增强剂产能及利用情况\n\n二、干增强剂产能扩张与投资动态\n\n第二节 2024-2030年干增强剂行业产量统计与趋势预测分析\n\n一、2019-2023年干增强剂行业产量数据统计\n\n1、2019-2023年干增强剂产量及增长趋势\n\n2、2019-2023年干增强剂细分产品产量及份额\n\n二、影响干增强剂产量的关键因素\n\n三、2024-2030年干增强剂产量预测分析\n\n全文：\n\n第三节 2024-2030年干增强剂市场需求与销售分析\n\n一、2023-2024年干增强剂行业需求现状\n\n二、干增强剂客户群体与需求特点\n\n三、2019-2023年干增强剂行业销售规模分析\n\n四、2024-2030年干增强剂市场增长潜力与规模预测分析\n\n第三章 中国干增强剂细分市场分析\n\n一、2023-2024年干增强剂主要细分产品市场现状\n\n二、2019-2023年各细分产品销售规模与份额\n\n三、2023-2024年各细分产品主要企业与竞争格局\n\n四、2024-2030年各细分产品投资潜力与发展前景\n\n第四章 中国干增强剂下游应用与客户群体分析\n\n一、2023-2024年干增强剂各应用领域市场现状\n\n二、2023-2024年不同应用领域的客户需求特点\n\n三、2019-2023年各应用领域销售规模与份额\n\n四、2024-2030年各领域的发展趋势与市场前景\n\n第五章 干增强剂价格机制与竞争策略\n\n第一节 市场价格走势与影响因素\n\n一、2019-2023年干增强剂市场价格走势\n\n二、价格影响因素\n\n第二节 干增强剂定价策略与方法\n\n第三节 2024-2030年干增强剂价格竞争态势与趋势预测分析\n\n第六章 2023-2024年中国干增强剂技术发展研究\n\n第一节 当前干增强剂技术发展现状\n\n第二节 国内外干增强剂技术差异与原因\n\n第三节 干增强剂技术创新与发展趋势预测分析\n\n第四节 技术进步对干增强剂行业的影响\n\n第七章 中国干增强剂行业重点区域市场研究\n\n第一节 2023-2024年重点区域干增强剂市场发展概况\n\n第二节 重点区域市场（一）\n\n一、区域市场现状与特点\n\n二、2019-2023年干增强剂市场需求规模情况\n\n三、2024-2030年干增强剂行业发展潜力\n\n第三节 重点区域市场（二）\n\n一、区域市场现状与特点\n\n二、2019-2023年干增强剂市场需求规模情况\n\n三、2024-2030年干增强剂行业发展潜力\n\n第四节 重点区域市场（三）\n\n一、区域市场现状与特点\n\n二、2019-2023年干增强剂市场需求规模情况\n\n三、2024-2030年干增强剂行业发展潜力\n\n第五节 重点区域市场（四）\n\n一、区域市场现状与特点\n\n二、2019-2023年干增强剂市场需求规模情况\n\n三、2024-2030年干增强剂行业发展潜力\n\n第六节 重点区域市场（五）\n\n一、区域市场现状与特点\n\n二、2019-2023年干增强剂市场需求规模情况\n\n三、2024-2030年干增强剂行业发展潜力\n\n第八章 2019-2023年中国干增强剂行业总体发展与财务情况分析\n\n第一节 2019-2023年中国干增强剂行业规模情况\n\n一、干增强剂行业企业数量规模\n\n二、干增强剂行业从业人员规模\n\n三、干增强剂行业市场敏感性分析\n\n第二节 2019-2023年中国干增强剂行业财务能力分析\n\n一、干增强剂行业盈利能力\n\nMarket Research and Outlook Trend Analysis Report on China's Dry Reinforcement Industry (2024-2030)\n\n二、干增强剂行业偿债能力\n\n三、干增强剂行业营运能力\n\n四、干增强剂行业发展能力\n\n第九章 2019-2023年中国干增强剂行业进出口情况分析\n\n第一节 干增强剂行业进口情况\n\n一、2019-2023年干增强剂进口规模及增长情况\n\n二、干增强剂主要进口来源\n\n三、进口产品结构特点\n\n第二节 干增强剂行业出口情况\n\n一、2019-2023年干增强剂出口规模及增长情况\n\n二、干增强剂主要出口目的地\n\n三、出口产品结构特点\n\n第三节 国际贸易壁垒与影响\n\n第十章 全球干增强剂市场发展综述\n\n第一节 2019-2023年全球干增强剂市场规模与趋势\n\n第二节 主要国家与地区干增强剂市场分析\n\n第三节 2024-2030年全球干增强剂行业发展趋势与前景预测分析\n\n第十一章 干增强剂行业重点企业调研分析\n\n第一节 重点企业（一）\n\n一、企业概况\n\n二、企业干增强剂业务\n\n三、企业经营情况分析\n\n四、企业竞争优势\n\n五、企业发展战略\n\n第二节 重点企业（二）\n\n一、企业概况\n\n二、企业干增强剂业务\n\n三、企业经营情况分析\n\n四、企业竞争优势\n\n五、企业发展战略\n\n第三节 重点企业（三）\n\n一、企业概况\n\n二、企业干增强剂业务\n\n三、企业经营情况分析\n\n四、企业竞争优势\n\n五、企业发展战略\n\n第四节 重点企业（四）\n\n一、企业概况\n\n二、企业干增强剂业务\n\n三、企业经营情况分析\n\n四、企业竞争优势\n\n五、企业发展战略\n\n第五节 重点企业（五）\n\n一、企业概况\n\n二、企业干增强剂业务\n\n三、企业经营情况分析\n\n四、企业竞争优势\n\n五、企业发展战略\n\n第六节 重点企业（六）\n\n一、企业概况\n\n二、企业干增强剂业务\n\n三、企业经营情况分析\n\n四、企业竞争优势\n\n五、企业发展战略\n\n第十二章 中国干增强剂行业竞争格局分析\n\n中国干增强剂行业市场调研与前景趋势分析报告（2024-2030年）\n\n第一节 干增强剂行业竞争格局总览\n\n第二节 2023-2024年干增强剂行业竞争力分析\n\n一、供应商议价能力\n\n二、买方议价能力\n\n三、潜在进入者的威胁\n\n四、替代品的威胁\n\n五、现有竞争者的竞争强度\n\n第三节 2019-2023年干增强剂行业企业并购活动分析\n\n第四节 2023-2024年干增强剂行业会展与招投标活动分析\n\n一、干增强剂行业会展活动及其市场影响\n\n二、招投标流程现状及优化建议\n\n第十三章 2024年中国干增强剂企业发展策略分析\n\n第一节 干增强剂企业多样化经营策略分析\n\n一、多样化经营动因分析\n\n二、多样化经营模式探讨\n\n三、多样化经营效果评估与风险防范\n\n第二节 大型干增强剂企业集团发展策略分析\n\n一、产业结构优化与调整方向\n\n二、内部资源整合与外部扩张路径选择\n\n三、创新驱动发展战略实施情况与效果评估\n\n第三节 中小干增强剂企业生存与发展建议\n\n一、精准定位与差异化竞争策略制定\n\n二、创新驱动能力提升途径探索\n\n三、合作共赢模式创新实践分享\n\n第十四章 中国干增强剂行业风险与对策\n\n第一节 干增强剂行业SWOT分析\n\n一、干增强剂行业优势\n\n二、干增强剂行业劣势\n\n三、干增强剂市场机会\n\n四、干增强剂市场威胁\n\n第二节 干增强剂行业风险及对策\n\n一、原材料价格波动风险\n\n二、市场竞争加剧的风险\n\n三、政策法规变动的影响\n\n四、市场需求波动风险\n\n五、产品技术迭代风险\n\n六、其他风险\n\n第十五章 2024-2030年中国干增强剂行业前景与发展趋势\n\n第一节 2023-2024年干增强剂行业发展环境分析\n\n一、干增强剂行业主管部门与监管体制\n\n二、干增强剂行业主要法律法规及政策\n\n三、干增强剂行业标准与质量监管\n\n第二节 2024-2030年干增强剂行业发展趋势与方向\n\n一、技术创新与产业升级趋势\n\n二、市场需求变化与消费升级方向\n\n三、行业整合与竞争格局调整\n\n四、绿色发展与可持续发展路径\n\n五、国际化发展与全球市场拓展\n\n第三节 2024-2030年干增强剂行业发展潜力与机遇\n\n一、新兴市场与潜在增长点\n\n二、行业链条延伸与价值创造\n\n三、跨界融合与多元化发展机遇\n\n四、政策红利与改革机遇\n\n五、行业合作与协同发展机遇\n\n第十六章 干增强剂行业研究结论与建议\n\nZhongGuo Gan Zeng Qiang Ji HangYe ShiChang DiaoYan Yu QianJing QuShi FenXi BaoGao （2024-2030 Nian ）\n\n第一节 研究结论\n\n第二节 中~智~林~－干增强剂行业建议\n\n一、对政府部门的建议\n\n二、对干增强剂企业的建议\n\n三、对投资者的建议\n\n图表目录\n\n图表 干增强剂介绍\n\n图表 干增强剂图片\n\n图表 干增强剂种类\n\n图表 干增强剂用途 应用\n\n图表 干增强剂产业链调研\n\n图表 干增强剂行业现状\n\n图表 干增强剂行业特点\n\n图表 干增强剂政策\n\n图表 干增强剂技术 标准\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂行业市场规模\n\n图表 干增强剂生产现状\n\n图表 干增强剂发展有利因素分析\n\n图表 干增强剂发展不利因素分析\n\n图表 2023年中国干增强剂产能\n\n图表 2023年干增强剂供给情况\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂产量统计\n\n图表 干增强剂最新消息 动态\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂市场需求情况\n\n图表 2019-2023年干增强剂销售情况\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂价格走势\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂行业销售收入\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂行业利润总额\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂进口情况\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂出口情况\n\n……\n\n图表 2019-2023年中国干增强剂行业企业数量统计\n\n图表 干增强剂成本和利润分析\n\n图表 干增强剂上游发展\n\n图表 干增强剂下游发展\n\n图表 2023年中国干增强剂行业需求区域调研\n\n图表 **地区干增强剂市场规模\n\n图表 **地区干增强剂行业市场需求\n\n图表 **地区干增强剂市场调研\n\n图表 **地区干增强剂市场需求分析\n\n图表 **地区干增强剂市场规模\n\n图表 **地区干增强剂行业市场需求\n\n图表 **地区干增强剂市场调研\n\n图表 **地区干增强剂市场需求分析\n\n图表 干增强剂招标、中标情况\n\n图表 干增强剂品牌分析\n\n图表 干增强剂重点企业（一）简介\n\n图表 企业干增强剂型号、规格\n\n图表 干增强剂重点企业（一）经营情况分析\n\n图表 干增强剂重点企业（一）盈利能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（一）偿债能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（一）运营能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（一）成长能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（二）概述\n\n图表 企业干增强剂型号、规格\n\n中国乾燥增强剤业界の市场调查研究と将来动向分析报告（2024-2030年）\n\n图表 干增强剂重点企业（二）经营情况分析\n\n图表 干增强剂重点企业（二）盈利能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（二）偿债能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（二）运营能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（二）成长能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（三）概况\n\n图表 企业干增强剂型号、规格\n\n图表 干增强剂重点企业（三）经营情况分析\n\n图表 干增强剂重点企业（三）盈利能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（三）偿债能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（三）运营能力情况\n\n图表 干增强剂重点企业（三）成长能力情况\n\n……\n\n图表 干增强剂优势\n\n图表 干增强剂劣势\n\n图表 干增强剂机会\n\n图表 干增强剂威胁\n\n图表 进入干增强剂行业壁垒\n\n图表 干增强剂投资、并购情况\n\n图表 2024-2030年中国干增强剂行业产能预测分析\n\n图表 2024-2030年中国干增强剂行业产量预测分析\n\n图表 2024-2030年中国干增强剂销售预测分析\n\n图表 2024-2030年中国干增强剂市场规模预测分析\n\n图表 干增强剂行业准入条件\n\n图表 2024-2030年中国干增强剂行业信息化\n\n图表 2024-2030年中国干增强剂行业风险分析\n\n图表 2024-2030年中国干增强剂发展趋势\n\n图表 2024-2030年中国干增强剂市场前景\n\n\n\n产业调研网\n\n…","file_name":"产业调研网.jsonl","title":"中国干增强剂行业市场调研与前景趋势分析报告（2024-2030年）","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-26 02:31:45","content_time":"2021-11-26 02:31:45","source_details":"https://www.cir.cn/2014-10/HaiYunWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8acffb47079fc209f81205af96c16296"}
{"format":"jsonl","file_id":"0086ebcc6ca7e65aa581151487e98bfb","raw_chunk":"干部文摘 | 付刚峰:担当国有资本投资公司使命责任 为中国式现代化贡献国投力量\n全面系统准确把握重大战略部署\n党的二十大作出的重大战略部署，为新时代新征程国有企业改革发展擘画了蓝图、提供了指南。\n党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。这一重要论断，对国有企业不断筑牢中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础具有重大战略意义。作为国有资本投资公司，国投完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，服务国家重大战略实施，积极培育战略性新兴产业，加快数字化、智能化和绿色发展，扎实履行社会责任，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。\n党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。深化国资国企改革，是推动国有经济高质量发展的现实需要。作为国有资本投资公司，国投以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为使命，不断调整自身业务结构，发挥专业平台市场化机制作用，持续推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域集中，坚定不移深化改革，加快建设世界一流资本投资公司。\n党的二十大报告强调，推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的\"根\"和\"魂\"，是做强做优做大国有资本和国有企业的根本保证。国投持续贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，推动党建和生产经营深度融合，建设高素质专业化领导人员队伍，坚定不移推进全面从严治党，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势。\n勇担新时代国有资本投资公司使命\n党的二十大重大战略部署为国有企业赋予新使命、提出新任务。国投以党的二十大精神为指引，努力发挥引领产业发展、推动产业升级、优化布局结构、促进科技创新的功能和作用，履行好新时代国有资本投资公司的使命责任。\n坚决贯彻落实提升战略性资源供应保障能力，确保能源安全重大战略部署。国投立足自身业务和优势，全力以赴为党和国家事业行稳致远筑牢战略基石。为保障我国农业用肥及国家粮食安全，推动在\"死亡之海\"罗布泊建设世界最大的单体硫酸钾生产基地；助力能源保供攻坚战，国投所属电力企业强化责任担当，\"能发尽发，多发满发\"；切实保障能源运输安全，以煤炭上、下水码头建设为重点，在能源运输通道积极布局建设物流网络，确保能源运输安全畅通。\n坚决贯彻落实创新驱动发展战略，推进高水平科技自立自强重大战略部署。科技创新既是国投的重大政治责任，也是推动高质量发展的需要。国投坚持瞄准国家重大战略需求，以市场为导向，进一步聚焦高端装备、信息技术、新材料等领域，持续推动科技创新综合能力迈上新台阶。依托国投雅砻江锦屏水电站隧道，在地下2400米建成我国首个、世界最深的极深地下实验室，为我国重大基础前沿科学研究提供重要平台。管好用好国家级产业投资基金，积极投资一批突破产业瓶颈、打破国际技术壁垒、攻克\"卡脖子\"技术和关键零部件的行业领军企业。目前已投资国家科技重大专项成果转化创新项目160个，\"卡脖子\"关键核心技术项目313个，支持278家专精特新企业，其中细分领域全球前十强企业26家、科创板上市企业80余家。\n坚决贯彻落实加快绿色转型，加快规划建设新型能源体系重大战略部署。国有企业既是绿色转型的重要推动者，也是绿色转型的重要贡献者。国投坚持推动清洁能源发展，重点打造总装机规模超1亿千瓦的雅砻江流域水风光互补绿色清洁能源基地，大力推进光伏、风电、混合蓄能开发，目前投产装机中清洁能源占比达到68%，计划\"十四五\"末占比72%以上；在全国建设了一批技术领先、环境友好的下沉式再生水厂，实施大理洱海、贵阳南明河等水环境治理，持续推进生态环境治理创新。\n坚决贯彻落实全面推进乡村振兴，促进高质量充分就业，发展养老产业重大战略部署。国投坚持在发展中保障和改善民生，扎实履行社会责任。坚持探索服务乡村振兴新路径，管好用好以中央企业乡村产业投资基金为代表的乡村振兴产业基金，已投项目涉及全国29省区市的410个县（区、旗），撬动社会资本超3500亿元，累计带动就业360万人次，为就业人口提供收入4000亿元；积极组织实施\"国聘行动\"，为稳就业促就业贡献力量，国聘招聘平台已入驻企业42337家，提供职位超355万个，收到简历近1600万份；优化养老服务供给，在12个省（市）的21个城市，创新试点覆盖全生命周期的医养康养结合新模式，助力解决公众养老难题。\n努力提升世界一流资本投资公司核心竞争力\n提升核心竞争力，是国有企业更好服务国家战略，充分发挥\"六种力量\"作用，作出新贡献、展现新担当的必然要求，也是国有企业加快建设世界一流企业的内在需要。\n坚持高质量发展首要任务。国投立足自身优势和现有业务，优化调整战略规划，推动战略聚焦；坚持\"有限相关多元\"，坚持有进有退、有所为有所不为，持续推进结构调整，动态优化资源配置，集中资源做强做优主业；强化投后赋能，在资源整合、产业协同、降本增效、研发攻关、规范管理等多维度打造集团竞争优势，在行业细分领域打造一批具有核心竞争力、有核心技术、有市场影响力的一流企业。\n激发科技创新动力源泉。国投着力构建具有国投特色、符合国投实际的科技创新工作体制机制，实施分红、奖励、持股等制度，进一步激发人才创新创造的活力和动力；加大科技创新投入力度，引进和培养一批高端人才，推动科技型企业加强技术研发与合作，努力打造原创技术\"策源地\"和现代产业链\"链长\"；推动各级企业用好数字化手段，重塑管理和运营方式，提升管理质量和效率。\n用好深化改革关键一招。国投以正式转为国有资本投资公司为新的起点，不断探索国投特色的国有资本投资公司管控模式，着力提升专业化、精细化管理能力；进一步深化三项制度改革，严格推行经理层成员任期制和契约化管理，完善国有相对控股混合所有制企业差异化管理，自上而下带动各级企业激发活力、动力；统筹落实好世界一流各项专项行动，以更高标准加快建设世界一流资本投资公司。\n牢牢守住安全发展底线红线。国投坚持贯彻总体国家安全观，全面加强风险管理，提高风险预警预判和防范化解能力，严密防范系统性安全风险，全面提高对风险的掌控力、可控力；坚持依法合规经营，完善合规体系，保护股东权益、确保国有资产保值增值；注重\"科技兴安\"，提升本质安全水平，坚决筑牢安全生产、环保、稳定红线底线，确保集团始终处于健康发展的轨道。\n坚定筑牢党的建设\"根\"和\"魂\"。国投不断探索在完善公司治理中加强党的领导的有效方式，确保企业党组织发挥好\"把方向、管大局、保落实\"的领导作用；深化打造\"卓越党建领航\"品牌，深入实施\"改革发展 党员先行\"工程，加强混合所有制企业党建工作，更好地激发党组织和党员的活力与动力；不断提升干部人才队伍建设质量，加强作风建设，坚定不移全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。\n【付刚峰：国家开发投资集团有限公司党组书记、董事长】\n责编：李雨凡；初审：韩培涛；复审：程子茜\n如遇作品内容、版权等问题，请在相关文章刊发之日起30日内与本网联系。版权侵权联系电话：010-85202353","file_name":"京报网-北京号.jsonl","title":"干部文摘 | 付刚峰:担当国有资本投资公司使命责任 为中国式现代化贡献国投力量","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-11-25 06:13:06","content_time":"2022-11-25 06:13:06","source_details":"https://news.bjd.com.cn//2022/11/24/10239759.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0086ebcc6ca7e65aa581151487e98bfb"}
{"format":"jsonl","file_id":"3e3342fb8e36e90cfb323b97e071c561","raw_chunk":"推进垃圾清洁高效低碳焚烧\n编者按：\n自2016年《生活垃圾焚烧污染控制标准》（GB18485-2014）正式实施以来，生态环境部开展了以\"装、树、联\"、《生活垃圾焚烧发电厂自动监测数据应用管理规定》和在线监管执法为基础的一系列污染防治专项整治行动。经过近五年的持续发力，取得了看得见、摸得着、感受得到的显著成绩，也引导我国垃圾焚烧发电行业跑出了\"领跑者\"节奏。为全面展现专项整治行动给垃圾焚烧发电行业带来的新变化，《环境经济》组织了一系列报道，共5篇，本期刊发第二篇。\n曾几何时，\"垃圾围城\"\"垃圾困村\"的现象让人忧心如焚。中国工程院原副院长杜祥琬院士曾表示，\"固体废弃物是放错位置的资源，不实行资源化利用会引发环境问题，也是能源的浪费。\"\n作为\"无废城市\"概念的首倡者，杜祥琬院士见证了垃圾焚烧发电行业在我国的发展壮大，以及因其发展而带来的环境改观。\"垃圾焚烧厂建设之初也有遭到周围居民反对的，但随着建设和监管水平的提升和公众的日渐了解，慢慢被居民接受，如今，很多垃圾焚烧发电厂建设的风景如画，不但不煞风景，甚至成为环保教学科普、游客观光、拍摄婚纱照的景点。\"杜祥琬院士语气中充满了肯定。\n2017年，包括杜祥琬在内的多位中国工程院院士向国务院上报了开展\"无废城市\"试点的建议。2018年12月，国务院印发《\"无废城市\"建设试点工作方案》；2019年4月，生态环境部公布了11个\"无废城市\"建设试点；2021年12月，18部委联合发布了《\"十四五\"时期\"无废城市\"建设工作方案》……\n作为我国\"无废城市\"的重要实践形式，垃圾焚烧发电行业在国家重视和行业努力的共同推动下实现了清洁高效低碳焚烧，增强了我国城乡低碳循环绿色高质量发展的底色，成为\"绿水青山就是金山银山\"理念的践行者。\n目前，全国生活垃圾年产量约为2.4亿吨，面对如此巨量的生活垃圾，各地都在积极应对这个巨大挑战。根据生态环境部公布的数据，截至2022年6月，我国投运生活垃圾焚烧发电厂近820座，焚烧炉数量约1600台。这些垃圾焚烧发电厂的渗滤液处理、烟气处理、臭气处理、飞灰处理等多环节的排放控制水平多已优于欧盟标准，领跑全球。\n从\"无废城市\"建设看垃圾焚烧发电行业\n在杜祥琬院士的定义中，\"无废城市\"是通过推动形成绿色发展方式和生活方式，持续推进固体废弃物源头减量和资源化利用，最大限度减少填埋量，将固体废物的环境影响降至最低的城市发展模式。\n在我国\"无废城市\"建设过程中，垃圾焚烧发电厂的作用不容小觑。生活垃圾焚烧处理能够有效地减少生活垃圾对环境的影响，最大限度地实现生活垃圾的减量化，资源化为人类最需要的热、电。长期以来，很多垃圾焚烧发电厂都在探索垃圾焚烧发电、渗滤液处理、飞灰处理于一体的纵向多元化处理方式，并形成了有效对标\"无废城市\"建设的整体方案。\n一座座垃圾焚烧发电厂让一定区域内的废弃物得到有效利用，将环境污染降低到最低水平，同时，大幅度提高经济效益，改善当地人居环境和生态环境。垃圾焚烧发电行业成了践行\"绿水青山就是金山银山\"理念的实践样本。\n在广州这座千万级人口的大城市里，广州环保投资集团有限公司（以下简称广州环投集团）建成了12座垃圾焚烧发电厂，负责广州市中心6区和外围4区全部生活垃圾处理任务，日处理能力3.3万吨。\n随着广州\"无废城市\"建设步伐的加快，广州环投集团处理废弃物的种类也更庞杂。据介绍，今年1～7月，该集团下属各资源热力电厂处置一般工业固废18.48万吨，涉疫特殊垃圾2.77万吨；协同处置市政污水处置后产生的干化污泥，处理量高达450吨/日。这些电厂成了广州市各循环经济产业园的核心支点，在广州市\"无废城市\"建设中发挥着重要作用，成为建设绿色美丽的粤港澳大湾区的重要保障。\n在国家历史文化名城和风景旅游城市苏州，光大环保能源（苏州）有限公司（以下简称苏州公司）的垃圾焚烧发电项目，目前垃圾总处理规模为8050吨/日，年处理垃圾量230万吨，年上网电量约8.6亿度，是目前国内已投运最大的生活垃圾焚烧发电厂之一。\n苏州公司地处江苏吴中生态产业园，产业园是集中处理城市工业和生活垃圾的现代化环保产业园，以循环经济、生态工业和静脉产业理论为指导，通过环保项目的实施和基础设施的完善，实现产业园内物质、能量的集约利用和梯级利用。在做好自身绿色发电的同时，苏州公司对静脉产业园内医疗废物、干化污泥、餐厨废物等进行协同处置，同时给周边用户供热。\n知微见着，无论是在广州还是在苏州，无论是在超级大都市还是在历史文化古城，垃圾焚烧发电行业都在做好本业的同时，拓展发展空间，积极践行\"绿水青山就是金山银山\"的理念。\n技术实力铺就的行业高质量发展之路\n回顾我国垃圾焚烧发电行业的发展历程，可以说，技术实力为实现垃圾焚烧发电行业清洁高效低碳焚烧的目标铺就了道路。\n你可能不知道的是，生活垃圾被运送到垃圾焚烧发电厂后并不是直接焚烧，而是要经过7天左右的发酵过程。然而如今，即便是站在垃圾池旁边，你也不会闻到垃圾发酵的臭味。这是怎么做到的呢？\n这就是\"臭气\"处理的功劳。举个例子，广州环投集团全部资源热力电厂主要生产设备布置在封闭式厂房内，同时焚烧助燃风取自垃圾储坑和封闭厂房内部，使恶臭产生空间持续保持微负压，避免臭味扩散，所以能够做到厂区无异味。\n垃圾渗滤液是垃圾在处置、发酵过程中脱掉的水分，其污染物成分极其复杂，处理也是大学问。为了保证可靠稳定处理垃圾渗滤液，深能环保宝安能源生态园建立以物联网、大数据、云计算、空间信息网格技术以及数据融合技术等科技手段来统筹管理。深能环保宝安能源生态园配套一、二期渗滤液处理项目，该项目设计处理能力达3845吨/天，采用\"厌氧处理+MBR处理+纳滤+反渗透+蒸发结晶\"处理工艺，系统出水可作为厂区回用水，实现垃圾渗滤液\"零排放\"。\n在广州环投集团，经处理后的污水达到城市杂用水标准，可以用于厂区绿化、保洁和生产用水，全部电厂实现污水\"零排放\"。\n焚烧产生的烟气一度是垃圾焚烧电厂产生邻避效应的主要因素。而如今，我国垃圾焚烧发电厂的烟气净化技术已经世界一流。深能环保宝安能源生态园在处理焚烧产生的烟气时，采用的是国际最先进的\"SNCR脱硝+半干法脱酸+干法脱酸+活性炭喷射+布袋除尘器+湿法脱酸+SCR脱硝\"烟气净化工艺处理，环保指标达到最严格的深圳标准，全面优于国家标准和欧盟2010标准。\n垃圾焚烧后的炉渣又是怎样处理的呢？其实，炉渣是个宝，可以全部实现资源化利用，用于制作环保砖和其他建筑材料，实现多固废的无害化、减量化、资源化处理目标。我国对飞灰实行严格管理，最基本的处理方式也是要经螯合稳定后送至指定填埋场，按要求进行处置。\n据中华环保联合会废弃物发电专委会统计分析，我国垃圾焚烧发电的财政支持费用平均不足170元/吨（含电价补贴），只相当于美日韩等国家的1/3，即使是财政充裕的个别一线城市，其财政支持费用也仅相当于这些国家的1/2，而这些个别城市执行的却是全面优于欧盟2010的标准。决心和难度可见一斑。\n生物质能被视为替代化石能源，实现减污降碳的未来重要能源之一。业内专家表示，生活垃圾的主要成分是生物质，产能为1000吨/天的生活垃圾焚烧发电厂每年可减碳约15万吨。展望未来，生活垃圾焚烧电行业是典型的治污降碳协同增效产业，必将能为实现\"双碳\"目标贡献一分力量。\n《环境经济》杂志\n 记者：王玮 通讯员：郭建兵","file_name":"人民日报APP-环境经济杂志.jsonl","title":"推进垃圾清洁高效低碳焚烧","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-30 23:44:06","content_time":"2022-08-30 23:44:06","source_details":"https://wap.peopleapp.com/article/rmh30915363/rmh30915363","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3e3342fb8e36e90cfb323b97e071c561"}
{"format":"jsonl","file_id":"0a990e82262377933d54d3b28ce1a6d5","raw_chunk":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n全国最大滚装码头——上海海通国际汽车码头，近期\"加急\"出口的国产汽车特别多，且都是姗姗来迟，又着急要走。21日，1619台出口欧洲的上汽MG首发车型MG MULAN (海外定名为MG4 ELECTRIC，\"MG FOR ELECTRIC\"，彰显MG品牌向电动化转型的实力和决心)刚从郑州工厂热腾腾下线，即第一时间被运往上海海通码头，经过约25天的船期，将于8月中上旬到达欧洲港口，高效助力国产汽车远渡重洋\"抢攻\"欧洲市场。\n\n本土品牌迈入全球化发展新阶段\n\n这款基于\"上汽星云\"纯电专属系统化平台的\"全球车\"，MULAN，在设计、安全、环保、品质方面均对标国际一流水平，乘风破浪后将于今年四季度在欧洲首发。基于国内领先的海外市场规模和全球最完整的新能源产品型谱，上汽集团准确把握海外消费者对安全、环保、智能、操控等方面的多样化需求，集成全球优势资源打造\"全球车\"，MULAN是一款满足全球高标准，让全球用户用得惯、开得好的智能电动车。\n\n据了解作为一款全球车，MG MULAN整合上汽全球设计资源，由中英两个极具国际化视野的设计团队共同设计，车型平衡东西方审美，低趴宽体的造型、蓄势待发的姿态、个性的电车造型、丰富的撞色搭配，既满足欧洲主流市场需求，又符合国内市场人群需求，将引领全球审美。同时，以欧洲五星安全标准研发，满足全球安全。MG MULAN得益于一系列星云纯电架构独特的结构性设计，采用行业领先的三重防撞梁设计、CPM电容应用等。此外，在电池安全防护上，MG MULAN对电池安全防护上做了大幅升级，使得MG MULAN能真正满足全球安全的水平。\n\n据官方介绍，MG MULAN是上汽集团集成本土优势资源，瞄准全球市场的一款拳头产品。在欧洲首发之后，这款车也会在其他市场上市，包括中国市场。全球车MULAN首发国家包括德国、法国、英国、意大利、西班牙、挪威、瑞典、丹麦、荷兰、比利时、卢森堡等国家，并计划明年进军澳新、中东、墨西哥、南美等地区，覆盖全球六大洲重点区域市场，2023年全球销量目标为15万辆。\n\n新能源已成出口亮点\n\n伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，2021年中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。以上汽为例，今年1-6月份，上汽MG品牌在欧洲销量已超过4.5万辆，并跻身瑞典、挪威等国纯电动汽车市场TOP10，今年欧洲将成功晋级上汽首个\"10万辆级\"海外区域市场。截止至2021年已连续3年蝉联中国单一品牌出海第一，进入全球84个国家和地区，获得海外用户和媒体、专业机构的认可，走出了中国品牌出海的高度、广度和速度。近期，MG迎来了出海100万辆下线，收获了多年来布局和深耕全球的丰硕果实。2022年，上汽海外整体销量将力争超过80万辆，进一步扩大国际经营领先优势，让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远。\n\n更重要的是，中国汽车出口正在摆脱低价路线。现在的中国车无论在技术还是品质上都不比竞争对手差。甚至在创新技术上，比如电动智能网联新赛道还更有优势，在海外市场以凭技术和品质赢得用户认可。去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，MG品牌占了27%。不少发达国家的消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱，新能源和智能网联正成上汽MG拓展海外市场的\"加速器\"。\n\n不过，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\n\n从技术竞争专向体系竞争\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这些纵然离不开产品力、品牌力的稳步提升，但更重要的还是体系化发展。可以说，进军欧洲市场的背后，是造车体系和理念的输出。\n\n上汽集团MG品牌在海外如此受欢迎，源于其依托上汽\"新四化\"领先技术、全球多个设计中心的全方位联动和全球产业链供应等优势，MG以全球同一标准对待每一款车型。MG品牌出口的产品几乎款款符合REACH、E-MARK等严苛欧标，并满足欧洲和澳大利亚\"双五星\"安全认证，给到全球用户安心保障。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，MG将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。生而全球，凭借上汽集团的体系优势和优越的产品实力，MG品牌才能在\"国际化\"的道路上越走越顺。\n\nMG品牌来自英国，自带英伦基因，这一点在它出海之初，打开海外市场时起到了很重要的作用。但随着这些年的发展，越来越多的中国企业与世界同步，中国企业的自信心越来越足。所以目前在品牌的调性、宣传方面，MG向外展现的更多的是一个全球品牌。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，MG将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。\n\n目前上汽集团已建立起集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等于一体，面向全球市场的汽车产业链，产品和服务遍布全球80余个国家和地区，拥有3家海外研发创新中心、4个海外生产基地，1800多家海外营销服务网点及100余个零部件海外生产研发基地，已经形成欧洲、澳新、美洲、中东、东盟、南亚6个5万量级的市场。\n\n中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。如何抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。中国本土品牌出口的佼佼者上汽MG在出海之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球品牌，随着上汽产业链布局日趋完善，形成了全球规模、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，为中国汽车本土企业出海提供了一份样板。\n\n栏目主编：李吉 文字编辑：俞宏浩\n\n专题\n\n来源：作者：丁延吉","file_name":"今日头条-上观新闻.jsonl","title":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-26 20:41:17","content_time":"2021-10-26 20:41:17","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7023230500194288158/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0a990e82262377933d54d3b28ce1a6d5"}
{"format":"jsonl","file_id":"a15532f5737178108d6f0fbe81ccd258","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"今日头条-中关村解析.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-17 23:46:01","content_time":"2022-03-17 23:46:01","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7075972107682841127/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a15532f5737178108d6f0fbe81ccd258"}
{"format":"jsonl","file_id":"95f11dc57b1416ec2ea97089add71334","raw_chunk":"汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n版式设计：蔡华伟","file_name":"今日头条-临川发布.jsonl","title":"汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-13 17:50:45","content_time":"2022-07-13 17:50:45","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7119668409327256099/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"95f11dc57b1416ec2ea97089add71334"}
{"format":"jsonl","file_id":"977f741213d5e9c9b347ecfa7710096b","raw_chunk":"据悉,今日超低价破发的信科移动主营移动通信相关产品,其是从事移动通信国际标准制定、核心技术研发和产业化的一家央企控股的高新技术企业。公司此次募集资金将投资于多个5G项目以及补充流动资金。不过,信科移动的�\n据悉，今日超低价破发的信科移动主营移动通信相关产品，其是从事移动通信国际标准制定、核心技术研发和产业化的一家央企控股的高新技术企业。公司此次募集资金将投资于多个5G项目以及补充流动资金。不过，信科移动的近年来的业绩则持续不佳，近三年归母净利润均显示亏损，且综合毛利率偏低。此外，公司的客户集中度较高，同时，其经营业绩对政府补助有较大依赖的风险。\n\n信科移动于今日登陆科创板，其发行价6.05元，在今年下半年以来的低价新股榜中位列第5名，发行市销率达3.65倍，行业市盈率为29.01倍。虽然公司此次上市发行的相关数据均显示性价比，但受业绩持续亏损的拖累和近期新股市场大幅降温影响，其首日也迎来破发\"大棒\"，成为今年以来唯一的一只首日即破发的10元以内的低价股。若以中一签500股计算，截止今日午间收盘，其亏损达484元。\n\n虽然信科移动的单签亏损额并不高，但低价新股一直作为新股市场的\"绩优生\"，而此次其首日破发，也反映出新股市场已大幅降温。除信科移动外，一博科技、森鹰窗业也今日也表现不佳，其分别主营PCB设计和节能铝包木窗，从发行情况来看，两者的发行价和发行市盈率均偏高，同样以中一签500股计算，截止今日午间收盘，其分别亏损近4400、3600元。\n\n双创新股成重灾区，主板不败神话继续\n\n近期，新股市场破发潮再现。截止今日午间收盘，9月以来，沪深两市共上市的32只新股，首日破发股达13只，月内破发率高达四成，且破发个股大部分集中在9月19日至今的近一周中。分析指出，近期的新股破发潮一方面由于A股整体表现不佳，另一方面，也受新股近日密集上市影响，此外，9月以来注册制新股上市后表现较弱，受此影响，9月创业板和科创板的网上打新人数均出现减少。\n\n从数据上来看，创业板和科创板新股仍是破发重灾区，9月至今，首日破发的13只新股中，7只为创业板股，6只所属于科创板，而主板新股依旧保持\"不败\"神话。其中，截止今日午间收盘，9月以来共上市的2只沪主板新股均实现44%首日涨停，而深主板中，除锡装股份首日炸板后涨幅收窄至23%外，其余3只也均实现44%涨停。目前，主板新股依旧受到资金追捧，首日表现稳健。\n\n华金证券指出，伴随市场避险情绪升温，注册制新股中业绩表现相对不佳、估值相对较高、发行价相对较高、行业景气度有限等因素都成为了首日破发的推手；相对的，业绩成长确定性相对较高、或定价合理的人气产业链新股则更易获得认同、首日表现相对较好。注册制新股大比例破发现象，可能将成为倒逼一级市场发行定价回归的重要推手，而发行定价渐趋平抑或将真正打开新股打新及二级市场的投资空间，新一轮的新股趋势性投资机会可能将在不久之后迎来曙光。\n\n财联社声明：文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。\n\n招聘及商务合作\n\n专栏\n\n万店时代+业绩拐点！连锁药店终端市场销售额近5000亿，六大头部上市公司受益\n\n疫情防控精准化及四类药品限制趋松，零售药房经营已明显转暖，终端市场销售额已达4774亿元。市场当前主要被六家头部上市公司占据(附图)，且集中度持续提升。机构称，国内连锁药店迎业绩增速拐点的同时，将步入万店时代，预计到2025年实现5-10家销售规模超500亿。\n\n14小时前\n\n54w+\n\n混动车未来市场空间超600万辆！比亚迪销售市占率国内第一，产业链受益上市公司梳理\n\n混动汽车1-7月销量同比增速191%，远超纯电动车。行业竞争格局方面，比亚迪以49%的市占率位居第一，长城汽车亦推出混动系统，同时产业链包括混动专用发动机及增量部件（附股）。机构预测，混动市场空间预计至2025年达607万辆，且2035年强混车型将全面替代燃油车。\n\n14小时前\n\n50w\n\n深度绑定锂电高景气赛道！复合铜箔龙头逼近历史新高，产业链受益上市公司梳理\n\n复合铜箔作为极具潜力的新型锂电池负极集流体材料，核心设备商东威科技逼近历史新高，股价一年多累计暴涨近5倍，梳理产业链有所布局的上市公司名单（附表）。9月行业获机构研报密集覆盖，券商称四季度后有望初步量产","file_name":"今日头条-乐观的追随.jsonl","title":"据悉,今日超低价破发的信科移动主营移动通信相关产品,其是从事移动通信国际标准制定、核心技术研发和产业化的一家央企控股的高新技术企业。公司此次募集资金将投资于多个5G项目以及补充流动资金。不过,信科移动的�","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-03 20:23:44","content_time":"2022-10-03 20:23:44","source_details":"https://www.toutiao.com/w/1745638941518863/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"977f741213d5e9c9b347ecfa7710096b"}
{"format":"jsonl","file_id":"d8e591b3133715fefcc0b69508aed6aa","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n \n\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。 \n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。 \n\n实现零填埋 \n\n构建七大循环经济产业园 \n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。 \n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。 \n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。 \n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。 \n\n超前规划 \n\n探路终端设施政府监管 \n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。 \n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐: \n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。 \n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。 \n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\" \n\n监管有效 \n\n建立\"六位一体\"监管模式 \n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。 \n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。 \n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\" \n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。 \n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\" \n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。 \n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。 \n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。 \n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。 \n\n南方+记者 马艺天 \n\n通讯员 成广聚 \n\n【作者】 马艺天 \n\n【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端","file_name":"今日头条-南方plus客户端.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-14 20:04:24","content_time":"2021-10-14 20:04:24","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7018767970801287693/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d8e591b3133715fefcc0b69508aed6aa"}
{"format":"jsonl","file_id":"c34145a0c4187b0870d65a5199ca3b4a","raw_chunk":"环保减排绿色工业:数字孪生垃圾焚烧发电站随着城市建设的加速和城市人口的快速增长,城市垃圾成为发展的沉重负担。据不完全统计,我国每年生产近 1.5 亿吨城市垃圾,如何处理城市垃圾成为当今社会焦点之一。垃圾焚烧发�\n\n\n环保减排绿色工业：数字孪生垃圾焚烧发电站 随着城市建设的加速和城市人口的快速增长，城市垃圾成为发展的沉重负担。据不完全统计，我国每年生产近 1.5 亿吨城市垃圾，如何处理城市垃圾成为当今社会焦点之一。垃圾焚烧发电能以最快速度实现垃圾无公害、减量化、资源化的目标，从而得到大力推广。在\"十二五\"之前各地零零落落的开始尝试垃圾焚烧发电，\"十三五\"之后垃圾焚烧发电项目在我国得到迅猛发展。 Hightopo 以垃圾焚烧发电为研究对象，依托自主研发的 HT for Web 产品，将其设备流程进行可视化演示。将垃圾焚烧发电站的烟尘排放情况以及处理技术、工艺流程、环境状况以及机器故障等仿真模拟。 基于可视化技术的运营条件信息管理系统，本案例为垃圾发电设备和动力总成构建三维模型，2D 面板联动三维场景，以图表形式帮助运营管理人员实时监测检测参数，运用 2D 组态展示流程可视化动画效果协助理清工作原理。各阶段工厂流程能够根据指定命令下钻切换至三维场景，以满足不同管理人员的业务需求。 HT 左侧面板循环播放烟气污染物控制情况、二恶英消除率、以及安全生产关键指标等。 垃圾发电工艺流程图 HT 运用 2D 组态图的方式科普垃圾发电的工作原理，管理人员能够更直观看到各系统的工作状态、检测信息，包括垃圾仓发酵时长，垃圾仓负压、烟气炉膛停留时间温度、DCS 炉膛温度，汽轮机温度等，场景内点击\"组态工艺\"即可下钻切换。不同维度的数据可视化流程图，满足不同管理运营人员的业务诉求。 垃圾接受及给料可视化 融合车辆定位显示终端，车辆定位与远程通信系统，场景内可通过 2D 面板直观显示垃圾运输车辆状态与信息。从而合理安排垃圾运输车辆，避免因为信息滞后造成的不便。 通过 GIS、垃圾池容量、投放量、垃圾池开放时间及不同的算法，获得关于垃圾池（Garbage Pool）以及抓钩准确及时的信息，数字孪生垃圾接受及给料过程，2D 面板显示存量、负压、发酵时间、垃圾渗液时长、抓钩运行状态、工作模式以及承重。帮助管理人员解决给料过程中的一些问题，包括垃圾抓取、倾倒位置的设置是否合理，垃圾发电的设计与规划是否可持续等。 垃圾焚烧可视化 垃圾进入焚烧炉后，在高温下充分燃烧。系统通过结合温度测量系统，统计焚烧炉内炉膛温度、锅炉给水温度、烟气温度以及蒸汽温度，监测炉渣处理系统、飞灰处理系统运作状态。确保炉膛内燃料燃烧能量适应锅炉的需要，并维持锅炉安全、经济运行，保持焚烧系统稳定运行状态。 烟气处理可视化 烟气净化系统是组合了半干式反应塔、活性炭定量装置、布袋式除尘器这三个步骤的系统。HT 通过对垃圾在焚烧所产生的烟气、烟气处理系统、净化后通过烟囱排入大气等过程对烟气进行虚拟仿真，在场景内模拟烟气净化过程。烟气经过余热锅炉放出热量后进入喷雾吸收反应塔。 2D 面板实时更新余热锅炉蒸汽压力，蒸汽温度、给水温度、锅炉排污率、蒸汽蒸发量、本体阻力。 点击右侧烟气\"半干式反应塔\"按钮，就可以清楚的查看半干式中和反应塔、干石灰仓、活性炭仓三维模型，以及仓内的运维情况和主要参数。 布袋式除尘捕集从净化装置排出气体中的粉尘，经处理的烟气达到环保指标要求，由引风机送入烟囱排出，最终实现了垃圾处理的资源化。 蒸汽轮机可视化 垃圾焚烧系统完全燃烧所产生的热能经余热锅炉转化为蒸汽，再由蒸汽轮机发电机转化为电能，从而完成一系列的能量转换。系统结合 5G 通信系统，全方面支持对锅炉燃烧数据可视分析。通过 3D 模型形象呈现发电机外部结构和工作状态；蒸汽流量、电机转数、发电量、电机温度等显示在 2D 面板，自动播放。 炉渣分拣流程演示 炉渣是生活垃圾焚烧发电的过程中不可少的产物，属于一般的固体废料。经过分拣处理的炉渣，可与沥青或水泥混合用于铺装地面，并获得良好的长期使用效果。HT 支持 2D 轻量化模型搭建的炉渣分拣流程场景，结合炉渣分拣原理，对料仓、分拣方式、分拣流程等以逻辑图形式进行呈现，帮助管理人员复盘运作脉络，节约炉渣处理成本，有效提升资源的利用率。 提升技术工艺标准，减少有害物质排放 垃圾被焚烧之后，会产生有害物质，需要对这些有害物质进行集中处理。后台系统结合垃圾焚烧发电系统、烟气处理系统等实际运行环境，及时更新相关技术参数，调整各项关键技术的应用状态，提升工艺标准，保证垃圾焚烧发电有效开展。 完善制度政策，提升运行管理水平 HT 建立的自动化、智能化监控系统，完善二恶英、重金属等污染排放在线检测工作，对垃圾焚烧发电的废气排放标准进行检测。管理人员通过 PC、PAD 或是智能手机打开浏览器，即可随时访问监控场景，避免大气污染排放数据造假，保证周围居民身心健康。促使垃圾焚烧发电实现自动化、智能化、智慧化、网络化发展。","file_name":"今日头条-工业可视化.jsonl","title":"环保减排绿色工业:数字孪生垃圾焚烧发电站随着城市建设的加速和城市人口的快速增长,城市垃圾成为发展的沉重负担。据不完全统计,我国每年生产近 1.5 亿吨城市垃圾,如何处理城市垃圾成为当今社会焦点之一。垃圾焚烧发�","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-12 01:22:57","content_time":"2021-11-12 01:22:57","source_details":"http://www.toutiao.com/item/1716123155571725/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c34145a0c4187b0870d65a5199ca3b4a"}
{"format":"jsonl","file_id":"c34145a0c4187b0870d65a5199ca3b4a","raw_chunk":"日处理800吨!临夏州首个垃圾焚烧发电厂,并网发电!2021年,全国焚烧厂数量从505家增至678家,创历史新高;生活垃圾焚烧能力从年初的59万吨/天增长至73万吨/天。作为对生活垃圾进行无害化、减量化、资源化处理的重要方式,垃圾�\n\n\n日处理800吨！临夏州首个垃圾焚烧发电厂，并网发电！ 2021年，全国焚烧厂数量从505家增至678家，创历史新高；生活垃圾焚烧能力从年初的59万吨/天增长至73万吨/天。作为对生活垃圾进行无害化、减量化、资源化处理的重要方式，垃圾焚烧处理的一端是城市生活垃圾，关系着民生和环保，另一端是电力产品。长期以来，垃圾焚烧处理设施被划为生物质能发电范畴，在能源的赛道上发展和接受管理。 \"十四五\" 时期是推进碳达峰碳中和目标实施的第一个五年，也是清洁能源产业培育壮大和创新跨越的关键期。各省都在加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。因地制宜发展生物质能、地热能等新能源，统筹规划建设生活垃圾焚烧发电处理设施。 临夏州首个垃圾焚烧发电厂建成运行的1号炉占地112亩，可日处理垃圾800吨，日发电量27.8万千瓦时，每天可完成临夏市及周边五十公里范围内的临夏县、东乡县、永靖县和积石山县同时产生的生活垃圾处理工作。按年处理生活垃圾（入炉）26.67万吨测算，每年可对外供电7331.02 万度，年可节约标准煤约4.46万吨。 基于图扑软件的可视化技术，将展示设备信息的2D面板和设备的3D场景无缝结合，还原垃圾焚烧发电的运作流程。可结合漫游巡检、智能摄像头、设备传感器等实现运维的精细化管理。 垃圾焚烧发电厂的主要设备有焚烧炉、余热锅炉、烟气净化系统等。为了监测各设备运作情况，2D面板循环播放烟气污染物控制情况、二恶英消除率、以及安全生产关键指标等。 垃圾焚烧发电工艺流程图 城市垃圾通过分拣后，能够被利用的垃圾，在过称之后将其放入垃圾储池中。对储池中的垃圾，要进行搅拌、搅碎，还要把过程中产生的垃圾渗滤液收集起来。可以通过机器设备将它送进焚烧炉入，垃圾焚烧开始。垃圾焚烧之后，会产生炉渣，要将炉渣清理干净。垃圾在焚烧炉焚烧之后，所产生的热量经过余热锅炉转化之后会变成蒸汽，蒸汽可以被汽轮发电机组用来发电。HT 运用 2D 组态图的方式科普垃圾发电的工作原理，管理人员能够更直观看到各系统的工作状态、检测信息，包括垃圾仓发酵时长，垃圾仓负压、烟气炉膛停留时间温度、DCS 炉膛温度，汽轮机温度等。 通过结合UWB和北斗系统进行车辆定位，场景内可通过 2D 面板直观显示垃圾运输车辆状态与信息。从而合理安排垃圾运输车辆，避免因为信息滞后造成的不便。 垃圾焚烧可视化 中控大厅值班员通过垃圾焚烧的实时监控及时调整炉膛内的垃圾给料装置及各类污染物排放量，保证炉膛内烟气温度在950到1050度之间，确保垃圾实现无害化处理。产生的烟气均经过净化处理设备处置，排放标准满足生活垃圾焚烧污染控制标准，实现100%达标排放。垃圾进入焚烧炉后，在高温下充分燃烧。系统通过结合温度测量系统，统计焚烧炉内炉膛温度、锅炉给水温度、烟气温度以及蒸汽温度，监测炉渣处理系统、飞灰处理系统运作状态。确保炉膛内燃料燃烧能量适应锅炉的需要，并维持锅炉安全、经济运行，保持焚烧系统稳定运行状态。 烟气处理可视化 烟气净化系统包括依次相连的燃烧炉、布袋除尘器、脱硫塔和脱氮塔，脱硫塔中盛放有脱硫反应液，脱氮塔中盛放有脱氮反应液，布袋除尘器的输出端设有一伸入脱硫反应液中的第一输出管，脱硫塔的输出端设有一伸入脱氮反应液中的第二输出管，脱硫塔和脱氮塔中均设有一搅拌器，燃烧炉的输出端以及脱氮塔的输出端均设有一风机；还包括一废液储存罐，脱硫塔、脱氮塔的下端均设有一废液输出管，废液储存罐的上端设有一废液输入管，废液输出管与废液输入管可拆卸连接，废液输出管上设有一蝶阀。 图扑软件通过对垃圾焚烧所产生的烟气、烟气处理系统、净化后通过烟囱排入大气等过程对烟气进行虚拟仿真，在场景内模拟烟气净化过程。2D 面板实时更新余热锅炉蒸汽压力，蒸汽温度、给水温度、锅炉排污率、蒸汽蒸发量、本体阻力。 蒸汽轮机 焚烧垃圾发电技术，除了用到焚烧炉，还有余热锅炉和汽轮发电机组这两种设备。垃圾在焚烧炉焚烧之后，所产生的热量经过余热锅炉转化之后会变成蒸汽，蒸汽可以被汽轮发电机组用来发电。通过 3D 模型形象呈现发电机外部结构和工作状态；蒸汽流量、电机转数、发电量、电机温度等显示在 2D 面板，自动播放。 无害化处理 SNCR 炉内脱硝+半干法脱酸+干法喷射+活性炭吸附+布袋除尘器\"组合工艺，烟气排放达到了欧盟2000排放标准；垃圾渗沥液在场内处理达到排放标准后，与一般性生产废水和生活污水通过市政污水管网送至临夏市污水处理厂，而发电过程中产生的其它烟气也都是经过无害化处理的，不会对环境造成污染，可实现垃圾发电的清洁生产、达标排放。 垃圾焚烧发电实现了生态效益、经济效益、社会效益三者的有机统一。垃圾焚烧企业的产品可以发电也可以供热蒸汽，这相当于给下游高能耗企业提供绿色能源。","file_name":"今日头条-工业可视化.jsonl","title":"日处理800吨!临夏州首个垃圾焚烧发电厂,并网发电!2021年,全国焚烧厂数量从505家增至678家,创历史新高;生活垃圾焚烧能力从年初的59万吨/天增长至73万吨/天。作为对生活垃圾进行无害化、减量化、资源化处理的重要方式,垃圾�","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-12 01:22:57","content_time":"2021-11-12 01:22:57","source_details":"http://www.toutiao.com/item/1716123155571725/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c34145a0c4187b0870d65a5199ca3b4a"}
{"format":"jsonl","file_id":"c3feed5929b31980aa91f8e1ad1be0da","raw_chunk":"热电偶计量误差是主要因素\n  热电偶作为温度采集模块的应用原理，其在工业物联网中拥有广泛的市场与需求，但在其计量问题上，出现了误差，对此聚英电子总结了热电偶计量误差主要因素。\n\n  热电偶工作原理是基于赛贝克(seeback)效应,即两种不同成分的导体两端连接成回路，如两连接端温度不同，则在回路内产生热电流的物理现象。热电偶由两根不同导线(热电极)组成，其一端是互相焊接的，形成热电偶的测量端(也称工作端)。将其插入待测温度的介质中;而热电偶的另一端 (参比端或自由端)则与显示仪表相连。如果热电偶的测量端与参比端存在温度差，则显示仪表将指出热电偶产生的热电动势。\n\n  冷端温度补偿器\n\n  热电阻是利用金属导体或半导体有温度变化时，本身电阻也随着发生变化的特性来测量温度的，热电阻的受热部分(感温元件)是用细金属丝均匀地绕在绝缘材料做成的骨架上，或通过激光溅射工艺在基片形成。当被测介质有温度梯度时，则所测得的温度是感温元件所在范围内介质层的平均温度。\n\n  热电偶计量误差主要因素：\n\n  1.热电偶热电特性不稳定所引起的误差\n\n  热电偶温度计经过一段时间使用，受其使用的环境影响，其本身的热电性能将会产生一定的变化，则该热电偶温度计计量得到的温度与真实温度有一定的偏离。影响热电偶稳定性的主要因素有：\n\n  (1)被测物对热电偶电极的污染和腐蚀;\n\n  (2)热电极受外力作用而产生的变形所引起的形变应力;\n\n  (3)感温电极在高温下微观结构晶粒发生变化;\n\n  (4)热电极受暴露在空气中发生氧化等。\n\n  2.热电偶不均匀性的影响\n\n  热电偶的均匀性是指热电偶热电极材料的均匀程度。如果热电偶中的两个热电极材料是均匀的，则热电偶回路产生的热电势和两端温度差呈正相关，而与沿热电极长度的温度梯度无关。\n\n  热电偶不均匀性的影响\n\n  3.测量温度点的选择\n\n  选择合适的测温点时安装热电偶时十分重要的考虑因素，选择具有代表性的测温点，对于整个生产环境具有特殊的意义。位置选择不当，则控制和计量将毫无意义。在测量点，热电偶插入的深度也对温度测量产生影响，当外部环境和被测物温度存在温度差时，热电偶上测量的温度会随着传感器的延长而与外界环境产生热交换，继而带来计量误差。由于环境温度千变万化，这种温度误差是不可估量的。除了由于插入深浅发生热传导引入的误差以外，热电偶外部保护管材质也会引入测量误差。例如金属材质的保护管，其导热性能较好，因此在测量过程中需要将其插入更深以避免热量损失。对于陶瓷材质的保护管，则需要将其插入浅一些。\n\n  4.响应时间的影响\n\n  只有被测对象和测温元件温度一致时，测温元件的温度才能稳定，此时二者达到热平衡，这是接触法测温的基本原理。被测对象和测温元件温度达到一致需要一定时间来实现，该时间的长短，主要由测温元件的热响应性能决定，即热响应时间。热响应时间受传感器的结构和计量条件影响，通过实验，不同条件下的响应时间差别很大。静止的气态介质，两者需要持续接触30分钟以上才能达到温度平衡，如静态的液体，温度平衡时间将缩短到5分钟。\n\n  在实际工程应用中，被测对象的温度经常是处于不断变化的状态，瞬间变化的时间很短，因此对传感器的要求也相对较高，一般要求其响应能力为ms级别。如响应能力不足，则出现测量滞后现象。因此选择传感器要选择响应速度快的。计量端直径是影响响应速度的重要因素。如果偶丝较细，则响应时间较短。\n\n  热响应时间受传感器的结构和计量条件影响\n\n  5.热辐射的影响\n\n  当用热电偶测量炉中温度时，炉内高温物体对热电偶的热辐射，会引起热电偶温度升高。如果炉内的气体假定为透明的，热电偶和炉壁之间的温差比较大时，那么能量交换之后也会带来测温方面的误差。增加热传导能够有效地降低这部分误差，让炉壁的温度和热电偶温度接近。\n\n  6.热阻抗增加的影响\n\n  当热电偶处于高温的工况环境下，气态被测介质会将保护管表层灰尘烧熔，引起保护管热阻抗增加。如果介质是熔体，那么在操作中会出现炉渣会增加热电偶响应时间，指示温度方面会变低。因此定期检查或不定时地抽检热电偶的工作状态，能够及时地发现热电偶产生的异常，减少测量误差。\n\n  7.热电偶丝不均质引起误差\n\n  根据上述测量原理，当热电偶的偶丝均质时，根据均质回路定则，长度对计量的结果没有影响。而实际情况是，厂家在进行偶丝生产时，通常会因为温度等原因，导致偶丝粗细不均，呈竹节状，甚至出现严重的打卷现象。另外在后期的加工中会出现其他问题，对热电偶进行的反复加工，会让热电偶出现畸变从而失去均质。在进行测温工作时，很多偶丝位于高温区，如果不具备均值性，且环境温度变化，那么热电偶局部就会出现寄生热电动势，从而引入误差。\n\n  从热电偶的基本工作原理、具体的使用方法和生产制作过程中存在的问题等方面进行深入分析，得到了热电偶温度计量产生误差的主要原因，在热电偶的制作和使用中，传感器插入位置与深浅、热电偶对温度的响应时间、环境对热电偶的热辐射、热阻抗改变、热电偶丝不均质等都是产生计量误差的主要因素，因此提升温度计量的准确度要从上述因素中减小和避免。总之，分析热电偶温度计量的误差原因，对实际工程应用具有一定的指导意义，同时，也是物联网应用技术前进的动力。","file_name":"今日头条-开运生活.jsonl","title":"热电偶计量误差是主要因素","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-26 05:45:27","content_time":"2022-09-26 05:45:27","source_details":"https://www.toutiao.com/article/7144994567727759907/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c3feed5929b31980aa91f8e1ad1be0da"}
{"format":"jsonl","file_id":"5bcf7488bbe79159a1d40da19b836ef7","raw_chunk":"快速云:浅谈云计算在大数据处理中的应用\n摘要：云计算技术能将大数据信息资源进行存储、整合、分析与处理，进而扩大云服务在互联网中的服务范围，提高其吞吐量，进一步提升数据处理能力。笔者主要分析了云计算中多源信息加速处理方法对计算机数据处理的具体应用，根据动态优化技术构建了其动态调节模型，在很大程度上降低了能量开销，在云计算环境下通过对数据资源的整合，形成一套服务模式，体现了它的实用性和基础性，提高了计算机数据处理能力。因此，相关计算机技术人员要采取相应措施，发展云计算技术在计算机数据处理中的应用，加强混合云计算的研发，在数据处理上更具有便捷性，进一步实现动态化分配，给用户带来更佳的体验。另外，还要加强加密技术的研究，为云计算提供安全保障，推动云计算技术的发展。\n\n1 概述\n\n云计算技术是指在广域网或局域网内将硬件、软件、网络等系列资源统一起来，实现数据的计算、存储、处理和共享的一种托管技术。云计算也属于一种分布式计算技术或者并行计算技术，将成为技术网络中的重要支撑。云计算技术具有动态性和开放性，在计算机运算连接资源上能实现虚拟形式下的动态化。在之前\"云\"主要是一种比喻说法，喻体是计算机互联网，但是在网络科技不断发展的形式下，\"云\"已演变成了一种动态化与抽象化的概念服务于计算机数据处理。正是在其开放性的理念下，数据计算速度已达到1.5×105 次/s。云计算技术为计算机数据处理带来了革命性的变化，助力IT 产业模式逐渐发展成为并行交互模式，将大数据信息资源进行存储、整合、分析以及处理，进而扩大云服务在互联网中的服务范围，提高其吞吐量。云计算在计算机数据处理应用中属于一种网络计算形式，实现了IT 资源的动态化配置，不但能提高大数据分布式计算速度，而且能增强数据管理的有效性。\n\n2 云计算在大数据处理中的应用\n\n云计算技术在计算机数据处理中的模型设计。云计算技术在计算机数据处理过程中主要利用分布式计算功能和服务软件，将整个应用迁移到云端，降低云计算在数据处理中的开销，间接节省数据处理用户的能源开销，从而实现云计算技术的可持续发展。不同用户需要不同的数据处理服务，为此，需要创建自动控制，并且要对资源配置模型进行配置，构建大数据处理应用程序模型。对于云计算链路来说，其路由模型首先要将无效的节点剔除，在剩下的拓扑中选择最优路径，构建短距离映射网格，降低计算过程的开销。云计算系统模型的构建主要有本地计算资源和网格体系结构的支撑，从而将数据流图的组件转移到云端，在此平台上实现云计算处理公式的表达和建模。\n\n在计算机数据处理中的云计算体系构建。在计算机数据处理中的云计算体系构建主要采用了一种虚拟化技术，实现用户个性化服务，在此基础上提出了一种多源信息加速处理方法。云计算技术在数据采样时主要用到网络爬虫技术，提取问题语义匹配技术，构建多源信息处理虚拟模型。云计算技术在计算机数据处理中主要包括虚拟资源架构、数据挖掘技术、数据处理技术的研究，并在此基础上搜集各种应用资源，对其进行分析、整理和分配，从而达到对计算机数据处理速度的提升。如果没有用户参与，也可以根据云体系内部信息进行动态化的计算机数据处理本体语义特征的抓取，再分析、重构，保障实际应用。在框架设计中，为了确保云计算的稳定性，先在客户端组件询问其设备特征，然后采用关键路径索引方法判断数据处理的有效性，用分布式数据流并行计算的方式降低本地资源利用率。云计算环境下的分布式数据流执行时主要采用TCP（传输控制协议）的组合计数来对客户端组件的时间隐通道进行建立，从而得到云端、无线网、客户端三者组成的数学模型。可以说通过云体系构建，实现其对数据资源的重构、分析、整合和分配，以此来形成一套服务处理模式，满足用户的实用性和基础性要求，从而提高大数据的计算能力。\n\n加大混合云计算的研发力度。云计算在使用上主要分为两大类，分别是私有云和公共云。有专家预测此种服务将优化企业中业务流程的性能，并且云服务作为新开发的服务类型，按比例缩小私有云和公有云的优势将成为一个突出的特点。两者按比例缩小后会有另外一种叫法——混合云计算，它能有效实现私有云和公有云两者之间的良好协调，可为用户带来更加优越的体验。但是，为了更好突出两者融合后的优势，还需要解决三个问题，优化其管理方法。此三个问题分别为：安全性、账户管理与计费、资源配置，就安全性问题来说主要的关注点在用户管理、访问控制和加密方面。另外，需要特别注意的问题是收费，人们都希望在计算机数据服务上的开销能降到最低，因此可以让用户按照自己的需要提前获知当前费用，并且预测下一周具体的花费，以此帮助用户及时调整服务所需，不至于在每个月收到账单后感到惊讶。资源配置是其中最为复杂的问题，这也是混合云计算最大的卖点。\n\n为云计算提供安全保障。计算机数据处理中人们最关心的话题是数据信息的安全性，为此，云计算技术在计算机数据处理中应用时首先要做好安全保障技术，让用户可以放心选择。相关开发人员在数据处理时还要加强加密技术的研究，采用物理或数学的方式对处理信息进行加密保护，避免数据在存储、传输过程中遭到泄露，充分发挥云计算对数据的安全保护功能。例如，深入研究\"古典加密技术\"中的替代算法和置换移位法。替代算法首先创建一个对照表，其次根据对照表用英文字母、数字或符号代替明文形成密文。置换移位法是对替代算法的创新与加深，加密密钥在设置上更加随意，可以任意指定字符串作为密钥。但是，密钥字符串长度要小于明文信息长度，每一个明文字符都对应一个密钥字符，以此类推中实现密钥循环，对应后的字符串就是明文加密后的密文。此外，还有公钥加密技术（非对称加密技术）和私钥加密技术（对称加密技术）等，开发人员要在已有加密技术基础上不断创新开发新的加密技术，逐渐提高信息的安全性。另外，还要加强安全协议的架设，根据密码原理合理认证与分配对应的密钥。不但要在加密上得到强化，在解密上更要增强处理过程，使密钥加密与解密都能够得到科学地提升，避免不法侵入者对重要信息进行盗取。\n\n3 结束语\n\n云计算的产生为我们的生活和工作提供了极大的便利。云计算虽然在现实中得到了广泛的应用，但在其实施中，需要多方面的安全技术支持和相关设备的投入，并且随着云计算技术的发展，同时也将会给未来的网络信息安全带来巨大的挑战。只有将云计算和网络安全技术相结合起来，才能使云平台变得更加安全、更加可靠。","file_name":"今日头条-快速云服务.jsonl","title":"快速云:浅谈云计算在大数据处理中的应用","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-28 22:01:07","content_time":"2022-05-28 22:01:07","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7102663256082481699/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5bcf7488bbe79159a1d40da19b836ef7"}
{"format":"jsonl","file_id":"f1bf4129634ccbf94ecf6a25346056c0","raw_chunk":"广州派安环保公司十四种常用的混凝土外加剂辅料,用途及使用方法\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网环保处理助剂-混凝土助剂-能源-氢能_广州派安（技术）贸易有限公司咨询！","file_name":"今日头条-派安环保.jsonl","title":"广州派安环保公司十四种常用的混凝土外加剂辅料,用途及使用方法","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-10 18:05:44","content_time":"2022-02-10 18:05:44","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7062894382961492494/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f1bf4129634ccbf94ecf6a25346056c0"}
{"format":"jsonl","file_id":"adb41b7ea7e4ec751d9eda9f533eecdb","raw_chunk":"湖南衡阳:最新一批预备开工建设的项目工程清单来了,共50项\n2023年湖南省衡阳市最新的建设工程项目有哪些呢？中项网为你搜集整理了拟在建数据中心工程项目信息，包括项目环评、施工单位招标、施工建设、项目设计、立项审批等各个阶段的工程项目，希望对你有所帮助。\n\n1. 常宁市小峰农业开发有限公司仓储项目\n\n建设单位：常宁市小峰农业开发有限公司\n\n2. 常宁市新田生态种养专业合作社种植项目\n\n建设单位：常宁市新田生态种养专业合作社\n\n3. 湖南润华新材料有限公司环保设备智能化生产线技术改造项目\n\n建设单位：湖南润华新材料有限公司\n\n4. 常宁市开优茶山种养专业合作社茶油加工项目\n\n建设单位：常宁市开优茶山种养专业合作社\n\n5. 常宁市水风农业开发有限公司休闲山庄项目\n\n建设单位：常宁市水风农业开发有限公司\n\n6. 湖南优新食品有限公司农副产品加工项目及仓储冷链物流项目\n\n建设单位：湖南优新食品有限公司\n\n7. 南华大学雨母校区结构实验室线路改造项目\n\n建设单位：南华大学\n\n8. 年产6万吨钠长石水磨粉改扩建项目\n\n建设单位：衡阳县界牌耐火材料厂\n\n9. 衡阳县界牌耐火材料厂年产6万吨钠长石水磨粉改扩建项目\n\n建设单位：衡阳县界牌耐火材料厂\n\n10. 祁东县步云桥林光互补光伏发电项目（光伏区）\n\n建设单位：国电电力湖南新能源开发有限公司\n\n11. 衡南县乡村振兴产业融合示范区建设项目衡南县乡村振兴产业融合示范区项目（冷链项目）\n\n建设单位：衡南发展投资集团有限公司\n\n12. 衡阳县杉桥镇污水处理设施项目\n\n建设单位：衡阳县杉桥镇人民政府\n\n13. 衡阳县演陂镇污水处理厂项目\n\n建设单位：衡阳县演陂镇人民政府\n\n14. 耒阳市自然资源局耒阳市东湖圩镇大桥村十五组大型滑坡地质灾害治理项目\n\n建设单位：耒阳市自然资源局\n\n15. 石鼓区第二中学校安项目\n\n建设单位：石鼓区第二中学\n\n16. 耒阳市大市循环产业园基础设施建设项目（一期）EPC\n\n建设单位：耒阳敖山循环产业投资经营有限公司\n\n17. 衡山县祝云采石场年开采10万吨花岗岩技术改造项目\n\n建设单位：衡山县祝云采石场\n\n18. 湖南省衡东县甘溪水闸建设项目第一期\n\n建设单位：衡东县甘溪水轮泵水电站\n\n19. 衡阳县衡峰燃气有限公司液化气储备站建设项目\n\n建设单位：衡阳县衡峰燃气有限公司\n\n20. 祁东县灵官镇大同市中学学生宿舍楼建设项目\n\n建设单位：祁东县灵官镇大同市中学\n\n21. 衡阳市公安局交通警察支队衡阳市珠晖区珠安家园周边四条道路交通项目\n\n建设单位：衡阳市公安局交通警察支队\n\n22. 衡山县开云新区事务中心开云新区环线安置区H区B13号栋安置房基础建设项目\n\n建设单位：衡山县开云新区事务中心\n\n23. 衡阳市诺顿焊材有限公司树脂磨具制造项目\n\n建设单位：衡阳市诺顿焊材有限公司\n\n24. 衡南县农村饮用水水源地保护区规范化建设及环境综合治理项目总承包（EPC）\n\n建设单位：衡南县城乡建设发展投资有限公司\n\n25. 衡阳县演陂镇生活垃圾焚烧发电炉渣综合利用项目（一期）\n\n建设单位：衡阳县碧恒环保有限公司\n\n26. 衡阳县牛形山水库除险加固项目\n\n建设单位：衡阳县牛形山水库管理所\n\n27. 衡阳市骑龙加油站建设项目\n\n建设单位：中国石油天然气股份有限公司湖南销售衡阳分公司\n\n28. 混凝土搅拌站扩建项目\n\n建设单位：衡山奇克商品混凝土有限公司\n\n29. 常宁市邓家溪片区内涝治理（一期）项目\n\n建设单位：常宁市市政公用事业服务中心\n\n30. 衡阳雁洁餐具消毒服务有限公司年清洗消毒餐具300万套建设项目\n\n建设单位：衡阳雁洁餐具消毒服务有限公司\n\n31. 衡阳市职业中等专业学校新建女生公寓项目\n\n建设单位：衡阳市职业中等专业学校\n\n32. 耒阳市盛唐石业有限公司年产90000t石雕工艺品建设项目\n\n建设单位：耒阳市盛唐石业有限公司\n\n33. 湖南耒阳经济开发区调区扩区项目\n\n建设单位：湖南耒阳经济开发区管理委员会\n\n34. 祁东县炼晚生活垃圾第二卫生填埋场封场项目\n\n建设单位：祁东县环境卫生所\n\n35. 衡阳市公安石鼓分局衡阳市公安局石鼓分局人民路派出所提质改造项目\n\n建设单位：衡阳市公安石鼓分局\n\n36. 衡阳市承龙置业有限公司大名城11#18#19#20#楼项目\n\n建设单位：衡阳市承龙置业有限公司\n\n37. 中国邮政集团有限公司衡阳邮件处理中心用地项目\n\n建设单位：中国邮政集团有限公司衡阳市分公司\n\n38. 南华智能制造科技产业园（一期）项目\n\n建设单位：衡阳高新投资（集团）有限公司\n\n39. 衡阳怡康精神病医院等2个入河排污口设置项目\n\n建设单位：衡阳怡康精神病医院\n\n40. 衡阳比亚迪实业有限公司年产240万台套DMi4.0驱动电机转轴配套零部件产线建设项目\n\n建设单位：衡阳比亚迪实业有限公司\n\n41. 建滔（衡阳）实业有限公司副产1.325万吨年氢能源综合利用建设项目\n\n建设单位：建滔（衡阳）实业有限公司\n\n42. 湖南省烟草公司衡阳市公司衡阳县分公司库宗烟站提质改造项目\n\n建设单位：湖南省烟草公司衡阳市公司\n\n43. 常宁市胜利社区老旧小区及配套设施改造项目（一期）项目\n\n建设单位：常宁市市政公用事业服务中心\n\n44. 常宁市两江社区老旧小区及配套设施改造项目（二期）\n\n建设单位：常宁市市政公用事业服务中心\n\n45. 大衡城邦二期7#、8#、10#、14#、15#楼及地下室建设项目\n\n建设单位：衡阳市福泰房地产开发有限公司\n\n46. 国华投资国华（湖南）新能源有限公司衡东县吴集风电场（50MW）项目\n\n建设单位：北流望江风电有限公司\n\n47. 中国石化销售股份有限公司湖南衡阳石油粉公司蒙山加油站项目\n\n建设单位：中国石化销售股份有限公司湖南衡阳石油分公司\n\n48. 湖南天嘉置业发展有限公司蒸湘分公司天嘉.成林间9#10#楼项目\n\n建设单位：湖南天嘉置业发展有限公司蒸湘分公司\n\n49. 祁东县归阳工业园城市棚户区改造项目（一期）配套基础设施（给水）建设项目\n\n建设单位：祁东县水务有限公司\n\n50. 湖南核工业宏华机械有限公司核电站废旧金属熔炼示范项目\n\n建设单位：湖南核工业宏华机械有限公司\n\n以上为湖南省衡阳市7月部分的工程项目信息，想获取更多全国在建和拟在建项目信息，请访问联系中项网。","file_name":"今日头条-湖南拟在建工程中心.jsonl","title":"湖南衡阳:最新一批预备开工建设的项目工程清单来了,共50项","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-12-28 18:10:06","content_time":"2022-12-28 18:10:06","source_details":"https://www.toutiao.com/article/7182015214224048652/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"adb41b7ea7e4ec751d9eda9f533eecdb"}
{"format":"jsonl","file_id":"2cbc897896851137dd7cdd58ffcbb276","raw_chunk":"目标低碳转型，广汽集团举行首次线上社会责任报告发布会\n4月25日，广汽集团举行首次线上社会责任报告发布会，由广汽集团总部联同6家投资企业和机构——广汽研究院、广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、如祺出行——共同发布。广汽集团总经理冯兴亚出席发布会，解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点，并发布广汽集团社会责任口号——“广汽爱随行”。\n冯兴亚解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点，并发布广汽集团社会责任口号。\n近年来ESG（环境、社会、管治）理念快速发展，ESG重要性日渐普及。把握当前发展形势，广汽集团首度将2021年度社会责任报告和环境、社会和管治（ESG）报告合二为一。报告从企业管治、移动生活、低碳出行、企业生态四大方面呈现广汽集团社会责任的履行情况，充分展现了广汽集团及旗下企业坚持践行“责任广汽”、积极回馈社会、“做一个优秀的企业公民”的使命感与担当意识。\n2021年度广汽集团社会责任报告\n在发布会现场，广汽集团总部和6家企业代表共同分享广汽在回馈社会、抗疫救灾、守护环境可持续发展过程中的难忘经历、感人故事、亮眼成果和对未来的展望，以小见大地勾勒出广汽集团坚持践行企业社会责任、推动绿色可持续发展的决心，以及为公众打造更美好移动生活的愿景。\n25载履责连续10年发布报告，以责任驱动高质量发展\n广汽集团从成立起就坚持履行企业社会责任，至今已25年。自2012年发布第一份社会责任报告以来，广汽集团至今共发布10份社会责任报告。\n2021年是中国共产党成立100周年与“十四五”规划的开局之年，广汽集团以承压前行、稳中上扬的生产经营业绩献礼党的百年华诞，取得“十四五”开门红。最新出炉的《2021年度广汽集团社会责任报告》显示，全年汽车产销213.81万辆和 214.44 万辆，同比分别增长 5.1% 和 4.9%，主要指标跑赢行业；全年实现工业总产值3500.1亿元，同比增长9.7%，全年实现汇总营业收入4297.55亿元，同比增长8.66%。广汽集团在去年《财富》世界500强排名176位，创下历史新高，品牌价值稳步提升。2021年，全集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%。\n广汽集团2021年产销约214万辆\n广汽集团坚持将社会责任作为经营内核，扎实开展责任实践，主动发布履行社会责任的行动进展，与社会和公众就企业社会责任的理念、制度、措施和成绩等进行充分和系统的沟通，为践行企业公民责任、推动企业高质量发展及社会和谐进步而不断努力。\n除做好整车制造主营业务，广汽集团把握汽车行业“新四化”趋势，积极布局新领域，致力成为行业先进的移动出行服务提供商。广汽集团旗下创新移动出行平台——如祺出行，自2019年中投入运营以来，在市场竞争激烈的情况下，始终将安全与合规置于重要考量地位。凭借着安全、便捷、高品质的出行服务，在2021年国家交通运输部公布的网约车行业运行基本情况中，如祺出行月度订单合规率5次位居全国第一。\n2021年如祺出行月度订单合规率5次位居全国第一\n把握“双碳”趋势，推动绿色可持续发展\n广汽集团及旗下投资企业积极响应国家关于低碳经济及可持续发展的号召，将绿色、低碳融入企业的经营方略之中。2021年，广汽集团发布“GLASS绿净计划”，制定“十四五”节能减排规划，计划2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和，致力于通过研发新能源产品及技术，打造环境友好、可持续发展的绿色广汽。\n广汽集团专门搭建碳排放管治三级管理机制\n报告指出，针对碳排放管理，广汽集团专门搭建碳排放管治架构，形成“领导小组——工作组——专责小组”三级管理机制，明确各层级工作职责。同时结合节能减排目标，建立节能减排绩效考核体系，将绩效指标纳入对投资企业的年度目标考核体系，并依据绩效考核结果实施奖惩。在绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点发展领域综合发力，以实际行动推进节能减排工作。\n广汽集团节能减排工作发力六大领域\n广汽集团坚持创新驱动，尤其在整车生产方面，广汽集团不断强化“ICV（智能网联化）+EV（电动化）”和“ICV（智能网联化）+XEV（混动化）”两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。\n广汽集团2021年发布混合动力领域的“绿擎技术”\n混动方面，\n广汽电气化战略持续聚焦高效混动系统的开发，计划从2022年起每年至少推出两款电气化车型，并于2025年实现全系车型电气化。2021年广汽集团发布混合动力领域的“绿擎技术”，广汽传祺GS8混动版是首款搭载“绿擎技术”自研发动机2.0TM匹配丰田全新第四代大容量THS混动系统的车型，后续该混动系统将搭载在广汽传祺更多车型上。\n广汽传祺GS8混动版是首款搭载“绿擎技术”的车型\n据统计，\n同一款车型搭载混合动力系统后，相较传统燃油车碳排放降低超过30%\n，按照广汽“十四五”车型销量规划，\n混动车型全生命周期可减少碳排放约510万吨，约等于种植1亿棵树。\n广汽集团基于第四代发动机平台自主研发的首款氢气发动机已点火成功，热效率有望突破44%，超过当前汽油发动机热效率水平，标志着广汽发动机也正式迈入高效“零碳排放”时代。\n广汽集团首款自主研发的氢气发动机点火成功，热效率有望突破44%\n纯电动方面，\n三电核心技术取得突破性发展，弹匣电池系统安全技术、超倍速电池技术、海绵硅负极片电池技术等黑科技已成功搭载在广汽埃安旗下畅销车型上。广汽集团将“广汽埃安”打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万；广汽埃安作为广汽集团重点建设的零碳先进示范区，计划2022年完成零碳能力体制的构建，2023年实现工厂零碳排放，成为广汽集团首个零碳工厂。\n计划2023年将广汽埃安打造成零碳工厂\n氢燃料电池技术方面，\n广汽集团积极承接国家氢能发展战略，持续研究以氢为燃料的燃料电池系统。2021年10月，广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL上线网约车平台，率先开展粤港澳大湾区首个“网约车+氢能源”的燃料电池乘用车示范运行。\n广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL示范运行\n致力成为优秀企业公民，广汽集团切实“以爱随行”\n广汽集团在发展主营业务的同时，始终与国家发展战略同频共振，致力发挥优秀企业公民的力量，在脱贫攻坚、乡村振兴、抗疫救灾、公益慈善、文体事业、安全出行等领域全面履行企业社会责任，切实践行“广汽爱随行”这一社会责任口号。成立25年来，广汽集团在慈善公益事业的投入超过30亿元。\n广汽集团致力于脱贫攻坚、乡村振兴，图为乡村振兴干部乔治（中）积极参与培育广东梅州当地花生产业\n广汽集团乡村振兴帮扶点——广东梅州平远县东石镇\n广汽集团积极推进\n乡村振兴\n，构建“大帮扶”格局。报告指出，广汽集团2021年投入乡村振兴资金共计489万元，派出帮扶干部3名，通过消费帮扶采购对口帮扶地区农产品超2300万元；还积极推进产业帮扶粤东梅州工作，通过产业园建设为当地引入智能制造和工业化生产理念。截至2021年底，已入驻产业园的14家企业累计完成投资约10.5亿元，全年实现营业收入7.4亿元，创造税收约1908万元、带动就业人口约1200人。同时，广汽集团响应“一带一路”倡议和产业援疆政策的精神号召，促进广汽乘用车新疆分公司高质量发展，推进喀什当地的销售公司对广汽品牌的销售，增加当地税收；并积极推进渭南合作项目，投资4亿元建设广汽西北商贸中心，以产业发展助力西北振兴。\n广汽集团致力于产业帮扶粤东梅州、西北地区等。图为梅州广汽零部件产业园。\n抗疫救灾方面，\n2021年7月河南郑州因特大暴雨袭击而发生严重洪涝灾害，广汽集团迅速携旗下投资企业捐赠1500万元现金，并提供价值1500万元的紧急救援、检修等服务，全力支援河南省抗洪救灾和灾后恢复工作。同年12月，广汽集团向陕西省慈善联合会捐赠15万只口罩，用于支援西安地区新冠肺炎疫情防控工作。\n广汽集团携旗下投资企业购买应急救护车支援河南郑州抗洪救灾\n广汽集团下属企业在交通安全、环境保护等方面坚持发力，打造了多个代表性项目。广汽本田在交通安全教育方面持续投入，去年“梦想童行”活动把目光聚焦在儿童安全出行的社会议题上。广汽本田走进全国170家特约店及贵州、湖北、四川、西藏、重庆、广西等校园，面向3万余名学生、家长及媒体代表等，扎实开展儿童道路安全公益行活动。截至2021年底，“梦想童行”已走进华北、华南、华东和中西部等全国多个地区，助力实现“零事故”的美好社会。\n广汽本田举办“梦想童行”活动\n广汽丰田从2017年起携手合作伙伴在云南云龙天池国家级自然保护区开展多重效益森林恢复项目。该片区于2014年发生严重火灾，近4200亩森林被焚毁，危及滇金丝猴最南端的家园。经过多年的努力，该项目总计完成1000亩火烧迹地的种植与抚育工作，栽种19万株苗木，固定二氧化碳约362.4吨。2021年广汽丰田将项目品牌升级，在滇川藏等地区持续开展濒危物种栖息地调查与保护工作，该项目去年入选联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议“生物多样性100+全球典型案例”。\n广汽丰田“云龙天池多重效益森林恢复项目”帮助滇金丝猴重建家园\n该项目入选联合国COP15“生物多样性100+全球典型案例”\n作为国内汽车行业的领军企业，广汽集团聚焦环境、社会、管治的可持续发展问题，不忘实业报国的初心、牢记改革发展使命，为解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展、构建人类命运共同体而努力，着力成为产业低碳转型、绿色生产和绿色文化的践行者和引领者。放眼未来，广汽集团将继续以爱随行、积极践行社会责任，不断提升自身履责能力，勇担服务国家战略与民生的重大使命。","file_name":"今日头条-澎湃汽车圈.jsonl","title":"目标低碳转型，广汽集团举行首次线上社会责任报告发布会","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-18 18:32:46","content_time":"2021-10-18 18:32:46","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7020226971099480583/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2cbc897896851137dd7cdd58ffcbb276"}
{"format":"jsonl","file_id":"d9a6f9caca03ca724e2983bb9e198eed","raw_chunk":"浙江省首个!旺能环境绿证达成首次交易 2024年2月19日,旺能环境南太湖一期生活垃圾焚烧发电项目绿证达成首次挂牌交易,为浙江省首个成功申领绿证且成功交易的项目。 面对\"国补退坡\"、\"财政收紧\"等经济形势,旺能环境深度�\n浙江省首个!旺能环境绿证达成首次交易   2024年2月19日,旺能环境南太湖一期生活垃圾焚烧发电项目绿证达成首次挂牌交易,为浙江省首个成功申领绿证且成功交易的项目。   面对\"国补退坡\"、\"财政收紧\"等经济形势,旺能环境深度探索、迅速响应国家号召,较早完成绿证申领的前置工作并按月度及时申领绿证,同时为后续政策的完善提前布局,助力国家通过绿电实现绿色低碳高质量发展。南太湖一期生活垃圾焚烧项目为旺能环境首个国补到期的项目,平均每月可生产约6500MWh绿电,合6500个绿证。   在美欣达集团的引领下,公司多年来深耕于环保产业,致力于为我国\"碳中和\"的伟大目标贡献出自己的一份力量。   湖州南太湖环保能源有限公司项目介绍   湖州南太湖环保能源有限公司成立于2006年5月,是旺能环境第一家垃圾焚烧发电企业,在浙江省住房和城乡建设厅组织的生活垃圾处理设施无害化等级评定中被评为AAA级。公司位于湖州市南浔区和孚镇,是湖州市蓝天碧水为民造福的民心工程。      南太湖一、二、三期项目图   项目共分五期实施,一期完成全部厂房及公有系统建设,规模为日焚烧处理城市生活垃圾800吨,年处理垃圾26.6万吨,配备2台400t/d垃圾焚烧炉和2台7.5MW凝汽式汽轮发电机组,预留扩建1条垃圾焚烧线的基础条件。二期新增1条300t/d垃圾焚烧处理生产线,该项目建成后全厂生活垃圾日处理能力共计1100吨,年处理垃圾共计39.6万吨。三期新增1台400t/d垃圾焚烧炉和1台7.5MW凝汽式汽轮发电机组,建成后规模为四炉三机,全厂日处理垃圾总规模达1500吨,年处理垃圾共计49.5万吨。      南太湖四、五期项目图   2017年启动四期扩建工程,新建1台750t/d垃圾焚烧炉+1台18MW凝汽式汽轮发电机组,年处理垃圾27.375万吨,于2019年2月首次成功并网。四期扩建项目还设有科普培训基地,为政府部门、兄弟企业、社会团体、周边学校创造环保考察参观条件。   五期在建项目为1000吨炉排炉垃圾焚烧发电改造项目,项目总投资65998万元,项目利用厂区预留用地(约86亩),采用国内先进的大型炉排、高压炉内再热技术,新建1台1000t/d机械炉排垃圾焚烧炉+1台中温超高压余热锅炉+1台30MW中温超高压再热凝汽式汽轮机组以及炉渣资源化处理车间,配套建设烟气净化系统、渗沥液处理系统和相关辅助设施,形成日处理1000吨生活垃圾的焚烧处置能力。项目年可外供电20168万kWh,折合节约标煤为6.35万吨,年减排CO2 14.2万吨。   (来源:旺能环境) 声明:来源:旺能环境 着作权归原作者所有!灵动核心环境服务平台转载此文目的为传播更多信息,如文图有侵或者来源标注有误或者不让转载,可在今日头条私信我们,我们会第一时间删除处理!","file_name":"今日头条-灵动核心环境服务平台.jsonl","title":"浙江省首个!旺能环境绿证达成首次交易 2024年2月19日,旺能环境南太湖一期生活垃圾焚烧发电项目绿证达成首次挂牌交易,为浙江省首个成功申领绿证且成功交易的项目。 面对\"国补退坡\"、\"财政收紧\"等经济形势,旺能环境深度�","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-01 18:42:02","content_time":"2021-11-01 18:42:02","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7025423253929853476/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d9a6f9caca03ca724e2983bb9e198eed"}
{"format":"jsonl","file_id":"9e975af2e21f5daea4a8aa6b6a5abac3","raw_chunk":"市场调研:2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元\n无碱玻璃纤维纱是一种由特殊制备工艺处理的玻璃纤维材料，它与传统的碱性玻璃纤维纱不同。在制备过程中，无碱玻璃纤维纱不使用碱性化学物质，如碱金属氢氧化物，来处理玻璃原料。这使得无碱玻璃纤维纱具有一些独特的性质和优势，包括较高的耐高温性能、化学稳定性和机械强度。因此，它被广泛用于各种高温应用领域，如航空航天、汽车制造、建筑材料和电子工业等，以满足对高温、腐蚀和强度要求较高的应用需求。无碱玻璃纤维纱的独特性质使其成为一种重要的材料，可用于增强复合材料、隔热隔音材料、耐火材料和高性能绝缘材料等领域。\n\n无碱玻璃纤维纱市场驱动因素深度分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场的驱动因素深度分析涵盖了多个方面，包括材料特性、应用领域、市场趋势和全球经济因素等。无碱玻璃纤维纱的高性能和环保特性使其在多个领域有广阔的市场前景。然而，市场参与者需要密切关注行业趋势和全球经济状况，以制定适应市场需求的战略。以下是一些重要的驱动因素：高温性能需求：无碱玻璃纤维纱因其出色的耐高温性能而备受青睐。在航空航天、汽车制造、石化工业和电子电气领域等，需要材料能够承受极端温度条件，无碱玻璃纤维纱提供了理想的解决方案。环保意识增强：对环境友好和可持续性的需求不断上升，无碱玻璃纤维纱由于不使用碱性化学物质在制备过程中，因此在一定程度上被认为是更环保的选择，符合现代社会的可持续发展理念。新兴技术应用：新兴技术领域如风能、太阳能、电动汽车和航空航天领域的发展推动了对高性能材料的需求，这些应用通常需要耐高温和高强度的材料，无碱玻璃纤维纱正好满足这些要求。建筑和基础设施项目增加：建筑行业和基础设施项目的增加也促进了无碱玻璃纤维纱市场的增长，因为它在增强混凝土、隔热隔音材料和防火材料等方面具有应用潜力。亚太地区市场增长：亚太地区的经济增长和工业化进程推动了无碱玻璃纤维纱市场的增长，因为该地区的制造业和基础设施建设需求不断上升。全球供应链和贸易环境：全球供应链的稳定性和国际贸易政策也会对市场产生影响。供应链中的中断或贸易限制可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势详细研究\n\n无碱玻璃纤维纱在高性能材料领域具有广阔的前景，未来的发展趋势将集中在提高材料性能、开拓新应用领域、改进生产工艺以及满足环保和可持续性要求上。随着技术不断发展，这一领域将继续为各种工业和科技应用提供关键的材料支持。以下是对无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势的详细研究：材料性能提升：未来的研究将致力于提高无碱玻璃纤维纱的耐高温性能，以满足更极端的应用需求。这可能包括改进玻璃纤维的化学成分和晶体结构，以增强其热稳定性。研究人员将寻求提高无碱玻璃纤维纱的强度和刚度，以使其更适用于高强度结构材料和轻质复合材料。新应用领域的探索：随着可再生能源和电动汽车的兴起，无碱玻璃纤维纱可能会在能源存储和电池技术中找到新的应用，例如用于制备锂离子电池隔膜。改进的光学性能和低色散特性可能会使无碱玻璃纤维纱成为光学元件和光纤通信的重要材料。生产工艺改进：研究人员将继续改进玻璃纤维的制备工艺，以提高生产效率和降低生产成本。在制备过程中减少或消除有害化学品的使用将继续是一个关键趋势，以满足环保法规和市场需求。定制化和多功能材料：未来可能会出现更多的定制化和多功能无碱玻璃纤维纱，以满足不同应用领域的需求。这可能包括在材料中添加纳米材料、陶瓷或聚合物等，以赋予其特定的性能。全球市场拓展：亚太地区的市场增长仍然具有潜力，因此在该地区寻求新的市场机会可能是未来的趋势之一。国际合作和贸易伙伴关系的加强将有助于扩大无碱玻璃纤维纱的全球市场份额。\n\n无碱玻璃纤维纱市场限制因素详细分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场虽然具有广泛的应用前景，但也面临一些限制因素。以下是对这些限制因素的详细分析：高生产成本：制备无碱玻璃纤维纱通常需要先进的生产工艺和设备，而且与传统的碱性玻璃纤维纱相比，无碱玻璃纤维纱的生产成本较高。这可能限制了其广泛应用，尤其是在价格敏感的市场中。技术挑战：改进无碱玻璃纤维纱的性能需要克服一些技术挑战，如提高纤维的强度和耐高温性能。这需要研究和开发新的生产技术和工艺，可能需要大量的时间和资源。竞争压力：玻璃纤维市场是一个竞争激烈的市场，存在许多不同类型的纤维材料和供应商。与其他材料竞争可能对无碱玻璃纤维纱的市场份额构成挑战，尤其是在性能和成本方面与竞争对手相比不占优势时。市场依赖性：无碱玻璃纤维纱的市场主要依赖于一些高技术领域，如航空航天、汽车制造和能源存储。因此，市场的波动性和需求变化可能对行业产生较大影响。全球经济因素：全球经济的不稳定性、汇率波动和贸易政策变化可能会对无碱玻璃纤维纱市场产生负面影响。这可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n全球无碱玻璃纤维纱主要生产商\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，全球无碱玻璃纤维纱主要生产商包括Owens Corning、中国巨石、PPG Industries、国际复合材料、泰山玻璃纤维、Advanced Glassfiber Yarns、Binani-3B、Nippon Electric Glass、Johns Mansville、Nittobo、Saint-Gobain Vetrotex、台湾玻璃工业、威玻新材料、Valmiera Glass Group。其中，全球top4生产商约占全球市场份额60%。\n\n全球无碱玻璃纤维纱市场规模现状分析及未来预测\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，全球无碱玻璃纤维纱市场规模呈现稳步扩张的态势，2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元，预计2030年将达到102.1亿美元，2023-2030年复合增长率（CAGR）为5.41%。其中，中国是全球最大的市场，2023年占有超过50%的市场份额，其次欧洲和北美市场，二者共占有接近30%的份额。\n\n资料来源：百谏方略（DIResaerch）研究整理，2023\n\n全球无碱玻璃纤维纱细分市场研究及下游应用分析\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，无碱玻璃纤维纱主要细分为纤维纱、纤维粗纱。纤维纱（Roving）：纤维纱是一种长丝的无碱玻璃纤维产品。它通常以连续的玻璃纤维束形式存在，纤维之间相互平行。这种形式的无碱玻璃纤维纱适用于需要高强度和高性能的应用，如复合材料制造、玻璃纤维增强塑料制品和建筑材料等。纤维纱的连续性使其易于成型和增强材料的制备。纤维粗纱（Chopped Strand）：纤维粗纱是由无碱玻璃纤维切割成短丝后制成的产品。这些短纤维通常有一定的长度，并且可以根据需要进行不同长度的切割。纤维粗纱通常用于制备玻璃纤维增强塑料、玻璃纤维增强混凝土、耐火材料和隔热材料等。由于纤维粗纱的短纤维长度，它们在混合和分散到基质材料中时更容易操作，适用于各种生产工艺。\n\n从下游应用层面分析，无碱玻璃纤维纱主要应用于电子、运输、建筑、运动与休闲和其他领域。无碱玻璃纤维纱的多功能性和卓越性能使其成为多个领域中的重要材料。它不仅能够提供高强度和耐高温性能，还具有优越的化学稳定性，适用于广泛的应用领域，支持了现代工程和技术的发展。\n\n*本文内容皆为百谏方略原创，如需转载或引用，务必注明出处。如有违背，我司将保留追究法律责任的权力。\n\n以上数据来源于百谏方略发布的市场分析报告《2023-2030全球与中国无碱玻璃纤维纱市场规模分析及行业发展趋势研究报告》。百谏方略出版市场调研报告，专注于细分市场研究、细分行业研究、市场现状及预测、企业竞争分析、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、专项调研、市场前景分析、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息，最终以报告形式呈现客户需求的调研内容，帮助企业做出更有价值的商业决策，助力企业提高运营效率并找到新的增长点。","file_name":"今日头条-百谏方略市场调研.jsonl","title":"市场调研:2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-10-19 00:47:18","content_time":"2023-10-19 00:47:18","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7291214528401244730","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9e975af2e21f5daea4a8aa6b6a5abac3"}
{"format":"jsonl","file_id":"6207959f7b2f1fea4a8290ce3fccc5ec","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"今日头条-车闻车问.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-17 23:09:41","content_time":"2022-03-17 23:09:41","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7075962705185686016/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6207959f7b2f1fea4a8290ce3fccc5ec"}
{"format":"jsonl","file_id":"7e5870721fbc1cf1c130bfac46f691fe","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布 自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"今日头条-道哥说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:49:20","content_time":"2021-11-20 22:49:20","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7032537220401676832/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7e5870721fbc1cf1c130bfac46f691fe"}
{"format":"jsonl","file_id":"df0b244ac5483c0bc83c41123b11579f","raw_chunk":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航\n文 / 招商银行信息技术部  林耘毅 郑晖\n\n混沌工程通过模拟和\"主动制造\"系统中的故障和不稳定因素，验证系统对这些故障的反应和恢复能力，以此提前发现、及早解决系统存在的弱点，实现降低系统风险和成本的目的。混沌工程就像给系统打疫苗，不是说打了疫苗就不会生病，而是通过注入可控病毒提高系统免疫能力。\n\n招商银行信息技术部 林耘毅\n\n项目背景\n\n互联网金融时代，金融机构纷纷启动数字化转型，快速推进金融产品和服务模式创新。面对互联网金融的全新发展态势，IT系统作为数字化转型的技术底座，发挥着至关重要的作用。随着系统规模的增长，敏捷且快速的迭代模式流行，使得分布式、微服务间的关联关系错综复杂，对系统进行全链路观测和持续性维护的难度大大增加。内生复杂性的事件与不可预见的用户行为交织在一起，使得拓扑链路中的一个环点异常就可能引发级联故障，从而对整个系统造成重大影响，同时也给稳定性测试带来了新的挑战，但其背后隐藏的真实问题是传统稳定性治理手段的落后。\n\n当前，稳定性和时效性是金融应用系统的核心关注点，为了应对上述挑战，招商银行在2020年正式启动可用性治理的混沌工程项目，通过构建IT系统免疫屏障，支撑科技敏捷和业务敏捷。在此过程中，招商银行形成多项混沌工程领域最佳实践，持续赋能同业及其他金融企业。\n\n价值和愿景\n\n项目价值：招商银行可用性治理的混沌工程项目通过自主创新，打造了全栈式混沌工程体系，有效提升金融云的可用性及对未知风险的应急能力，营造开放融合的系统稳定性开源社区，助力混沌工程技术在国内快速发展。\n\n项目愿景：架构设计层面，应对复杂架构带来的不确定性，及时发现架构潜在的隐患和缺陷；开发测试层面，通过对基础环境、中间件和应用等充分验证实现\"风险左移\"；运维层面，通过验证告警能力、完善指标体系等方式，提升故障定界和应急处置能力，不断优化应急预案；用户层面，培养拥抱失败的文化，建立抵御失控条件下的自身应变能力和信心。\n\n整体架构\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目推出一体化混沌工程创新实践的实验平台，分别是资源层、支撑层、实验层、控制层及防护层，将故障模拟注入能力作为重点，实现底层资源与上层业务的无缝衔接，充分提升IT系统的反脆弱性，提前暴露系统风险和问题。平台支持丰富的资源类型，也具备复杂场景的编排能力，具有场景实施快、部署方式灵活等特点。平台采用分层治理的模式，各层之间逻辑紧密，满足业务场景需求，支持故障场景横向扩展，兼容各类其他平台的对接方式，加强混沌工程实施过程中的稳定性。整体业务架构如图1所示。\n\n图1 整体业务架构\n\n资源层涵盖四大类型，分别为数据库、容器、主机及中间件，针对不同类型资源，实现全自动化对接和基于资源模型分类进行新建、编辑、查看、查询、导入、导出、删除、批量删除、关联资源及查看删除记录的功能。\n\n在支撑层方面，平台集成了丰富故障场景的专家库，涵盖从故障注入、故障预案到故障治理的全链路解决方案，为用户提供了全面、高效的故障处置流程。\n\n在实验层方面，支持用户以自定义、可视化的方式编辑混沌工程爆破实验计划和模拟业务接入流量，满足云上业务的实验需求，提高了混沌工程爆破实施的效率和精确度。\n\n在控制层方面，平台根据用户的实验计划，自动编排和调度故障场景，以实现高并发和自动化支持能力，在确保平台的稳定性和可靠性的基础上，最大程度满足用户个性化需求。\n\n在防护层方面，平台严控各层级混沌工程爆破实验的用户权限，以及管控各类资源操作权限等。对于故障生效范围和实施过程也严格按照部署环境相关标准来执行，最大程度地控制爆破半径，以确保生产业务稳定和安全不受影响。\n\n从功能角度来看，平台实现的功能组件如图2所示。\n\n图2 平台功能组件\n\n除此之外，平台拥有强大的安全保障能力，在系统安全方面：平台部署在招商银行高保资源池，采用多AZ、多集群的高可用标准，满足7×24小时稳定运行的要求；产品技术自主可控，由项目组统一负责研发、投产和后期运维，可快速响应可能遇到的技术风险。\n\n实践成效\n\n从2020年9月开始，项目组就开始调研和分析行业内可用性治理和混沌工程领域，构建了130种以上典型云上故障场景，帮助用户提前发现和解决潜在未知风险。在实践过程中，项目组开展了上万次混沌工程爆破实验，识别出近百个隐患问题，通过早预防、早发现规避了经济损失。在混沌工程爆破实验过程中采用自动化资源对接、自助式实验报告输出、实验计划模板化创建、可视化的复杂故障场景编排等技术，整体执行效率较初期提升了50.8%以上，自动化率达到99.9%，支撑并赋能手机银行、掌上生活、快捷支付等上云系统和相关核心业务。\n\n除此之外，项目组突破了业界难题，形成混沌工程领域典型案例，并赋能开源技术社区。\n\n案例一：在LitmusChaos社区版本中存在一个缺陷，导致针对Pod IO的故障模拟场景无法正常工作。为此，项目组进行了充分的验证和测试，追根溯源，解决了Docker Hack跟Control Group不兼容的底层问题。\n\n案例二：业界目前不具备针对OpenShift容器进行混沌工程爆破实验，项目组通过深度研究LitmusChaos社区版本的代码，对OpenShift容器技术栈进行自研开发和兼容适配，使得优化后的故障注入组件具备高内聚、低耦合、高移植性等特点。\n\n创新特点\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目在爆破实验过程中，结合本行应用需求在多个关键技术上进行了创新。\n\n1.银行领域故障注入专家库，意在用故障注入方式驱动可用性治理。\n\n对银行领域真实生产事件进行全面根因分析，结合业界通用原子故障，再根据根因划分所属故障类型。并在根因分析完成后根据事件严重程度、发生次数排定优先级，最终形成了130种以上典型云上故障场景。在分析生产事件过程中，除高优先级原子故障外，还形成了银行领域混沌工程故障专家库。此外，专家库在原子故障基础上结合生产事件的上下文补充了实验背景信息，根据需要模拟的原子故障设置了具体的实验步骤，根据生产事件发现后采取的改进措施等形成了稳态假说。这样用户在开展混沌工程爆破实验时，可在专家库中查找符合自己系统的实验场景，通过平台一键完成实验复用，让用户能在一分钟内触发整个实验。专家库中的实验步骤设计、稳态假说设计、防护手段说明等都来源于真实的生产事件经验，对混沌实验设计有很大的参考价值。解决了对混沌工程研究还比较浅的组织在落地推进过程中，业务团队不知道如何设计实验、开展哪些实验、观察哪些指标等实际问题，可帮助同业更快、更好地落地混沌工程。\n\n2.支持多样化复杂真实场景的故障模拟能力，让可用性治理覆盖更加全面。\n\n为了实现专家库所涉及的全部原子故障自动注入能力，平台融合了ChaosBlade、Litmus等混沌工程领域业界技术。目前基础资源层覆盖了主机硬件、主机网络、主机状态和脚本等多类故障场景。平台资源层包括了Docker、OpenShift和Kubernetes等多层级故障场景，全面覆盖整个云原生的容器架构。在应用资源层从JVM、Servlet、微服务等方面进行了有效地补充，包括方法延迟、线程阻塞、消息队列打满、应用流量突增等故障场景。另外，为了让用户灵活模拟各类真实故障事件，平台还提供API接口方式对外服务。\n\n3.构建企业级编排调度能力的实验平台。\n\n作为一个企业级的平台，服务招商银行所有IT团队，必须具备高并发处理、多技术栈接入、对外输出等核心能力。\n\n支持高并发：构建了基于分区-控制器-介质的三级高性能分布式系统，实现了控制器节点自由弹性伸缩，性能达到10000TPS以上。\n\n支持多技术栈接入：平台除提供故障模拟注入原子以外，还支持自定义故障模拟注入原子，从而实现了多技术栈系统接入。\n\n支持对外能力输出：以OpenAPI方式对外输出平台能力，利于招商银行内各类原子能力的整合。\n\n4.支持多样化安全防护措施，以便让实验最小化影响业务。\n\n在开展混沌工程爆破实验过程中，需结合系统自身特点，考虑通过有效的措施保证实验产生的影响最小化，严控爆破半径。\n\n精细化流量管控能力：招商银行混沌工程平台在爆破实验过程中将系统划分为实验组和控制组进行对照实验，通过两组对照实验来全面观测异常故障下的系统稳态表现，可以实现0.1%的精度流量控制。因用户流量小，影响范围可控，且流量分配比例可以实时调节，如果发生异常情况，可及时调整和中断实验组用户流量，保证用户对实验的可控。\n\n控制爆破范围能力：提供一键自动故障中止、故障影响范围阈值设定等手段保障实验过程可控。\n\n权限管理能力：提供严格的角色权限管理、资源权限限制等，保证混沌工程爆破实验不被滥用。\n\n5.构建可视化混沌爆破实验过程、全链路指标观测。\n\n为了帮助用户直观了解整个混沌工程爆破实验过程，平台集成了可视化实验的全生命周期管理，包括从业务数据流量、关键基础资源指标以及业务实例状态等进行全方位监测。涵盖了从平台、集群、应用等多维度健康检测手段，针对不同种类资源建设了丰富的观测部件库及自定义监测面板，协助用户更好地了解实验过程的各个阶段，还原带载业务真实流量的注入情况，评估实验效果。例如：通过应用间的调用次数、频率、错误率检测，服务之间的依赖关系拓扑图，实时检测服务内部接口健康状态，实时监控资源指标等多元化观测手段来验证系统韧性以及评估实验过程的稳态，及时发现异常情况。\n\n6.构建平台全方位自动化能力。\n\n为构建更加便捷的一体化混沌工程创新实践平台，平台致力于优化从资源层、支撑层到实验层、控制层的多层级自动化能力，实现了多种类型资源自动化对接、自动化输出实验报告、一键实验计划模板化创建、复杂故障场景智能化编排、批量计划创建实验参数固化，以减少用户手动输入和重复性操作，提高执行效率。通过对平台进行全方位、全链路、自动化的建设，帮助用户更好地评估系统的可靠性和稳定性。\n\n结束语\n\n事物发展，风险蕴含其中。风险无法完全避免，但可以通过合理的措施降低其发生的概率及影响。混沌工程的诞生源于云技术的使用，破解了传统业务连续性被动响应的困境，通过架构分层理念和尽可能多的制造故障场景，寻找导致系统异常的因素，通过混沌工程反复爆破和迭代，建立起稳定、高效、可控的全免疫屏障。这一举措将持续驱动招商银行在数字化时代稳步向前，为业务连续性建设提供强有力的保障，夯实金融行业稳定、安全的发展之路。\n\n（此文刊发于《金融电子化》2024年3月上半月刊）","file_name":"今日头条-金融电子化.jsonl","title":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 01:13:28","content_time":"2021-10-28 01:13:28","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7023670361564660260/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"df0b244ac5483c0bc83c41123b11579f"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f2bfe736ba35cb0db5a0e781e059c7d","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20％的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n本文源自金融界网","file_name":"今日头条-金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:03:59","content_time":"2021-10-11 23:03:59","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7017700994326725128/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f2bfe736ba35cb0db5a0e781e059c7d"}
{"format":"jsonl","file_id":"c6b8f961a8b3127910d622b67ba47a1a","raw_chunk":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型\n职业\"上新\"，见证着社会发展的新活力。近日，人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局向社会正式发布了与新质生产力密切相关的19个新职业，其中，数字职业有9个，包括生成式人工智能系统应用员、智能网联汽车测试员、智能制造系统运维员、工业互联网运维员等。\n\n张帅\n\n作为紧跟前沿技术的\"数\"\"智\"职业之一，此次新公布的\"工业互联网运维员\"职业从业人员被定义为使用软件、专用设备、检测仪器及工具，对工业互联网系统进行网络互联互通、数据采集处理、标识解析应用、平台应用优化、系统安全维护的人员。昨日上午，青岛早报记者来到位于西海岸新区钱家山路的青岛环球集团，听工业互联网运维中级工程师张帅讲述他从事这个\"数\"\"智\"新职业的故事。\n\n张帅在车间调试可视化大屏。\n\n见证工业互联网的\"诞生\"\n\n今年34岁的张帅是一名90后，自2018年加入环球集团以来，一直在集团信息技术中心从事网络工程师的工作。张帅告诉记者，他从小就对计算机感兴趣，大学时读的是计算机专业，进入环球集团后，日常从事服务器运维和网络运维相关工作。\n\n2021年，环球集团开始全面启动生产数字化转型，与第三方机构合作打造工业互联网平台，对各个子公司、各个车间每一台生产设备的数据进行采集、联网，以生产数据的全面可视化实现生产管理的智能化与高效化。张帅所在的信息技术中心具体承接该项工作的全面落地，他开始正式参与到工业互联网的运维工作当中。\n\n与普通互联网公司的运维工作不同，工业互联网运维工作要求从业者具有更强的综合能力。\"我们不仅要精通编程技术，具备丰富的故障排查能力和系统优化经验，也要了解工业生产知识，掌握云计算、人工智能等技术。\"据张帅介绍，目前该集团在运行中的FMS设备监察系统是工业互联网平台的一种，通过集成先进的传感技术、数据分析技术和通信技术，能够实现对设备、系统和设施进行实时监控、数据分析和性能优化，为企业提供智能高效的设施管理解决方案。\n\n\"这个系统由硬件和软件两部分组成，硬件部分包括各种传感器、数据采集设备和通信设备等，用于实时采集设备的各种数据；软件部分包括数据库、数据分析工具、用户界面等，用于处理、分析和展示收集到的数据，以及提供用户交互和管理功能。\"张帅介绍。\n\n目前，环球集团厂区内接入的设备涉及激光切割类、焊接类、机器人类等多种设备类型，实时采集到的设备能耗数据、运行数据、工艺数据和设备告警数据等，为公司的生产、管理、决策提供了可靠的数据支撑。\n\n手机上就能查看设备情况\n\n为了更直观地感受工业互联网平台为工业生产带来的变化，记者跟随张帅来到环球集团旗下赛特环球机械（青岛）有限公司钣金车间。车间现场设置了多处可视化大屏，大屏全部连接无线网络，无论身处车间何处，均可通过大屏实时监控生产设备的运行情况。\n\n据张帅介绍，车间的生产数据接入工业互联网平台后，车间负责人便可通过数据运行的情况掌握现场实时的生产节拍、运行信息和告警信息，及时发现和处理突发状况，优化调整生产计划。\n\n同时，各车间负责人可通过手机端查看设备实时运行情况，并进行故障提报、设备维修保养等操作，应用灵活便捷；通过手机APP扫描生产设备上的二维码，可以一键查看当前设备的各项运行参数和状态信息，方便运维点检。\"工业互联网平台的运用实现了车间设备集中化管理功能，解决了设备管理不规范、设备运维效率低和设备巡检人力成本高等问题。\"张帅说道。\n\n\"各车间主任拥有独立的平台账号，可以登录查看自己所负责车间各台设备的生产运行情况，如果发现有数据异常或者发生故障，他们就会联系我，由我来进行相应的处置。\"张帅表示，一般接到车间主任或者统计员上报的故障信息后，他首先会登录FMS设备监察系统进行检查，排除系统故障，然后带着调试设备前往车间现场，对于发生故障的设备进行检修，查找造成故障的原因，并予以解决。张帅告诉记者，数据联网后发生故障的情况极少，他和同事们每周会对系统和设备进行维护，确保生产平稳运行。\n\n设备监察系统没有\"死角\"\n\n工业互联网平台的推广应用源自社会经济转型和绿色低碳发展的新需要。在采访中，张帅告诉记者，他们所使用的FMS设备监察系统不仅能够实时监测生产数据，对于办公、财务、人事，以及办公楼宇的空调系统、照明系统、安防系统等方面的数据，同样可以进行实时采集和分析。\n\n该系统为不同层级（设备级、车间级、公司级）的用户提供了分级报表，管理层可以通过统计报表，查看一定时间内的能耗、设备利用率等数据，为后续设备利用、考核、改造、上新等提供决策依据。此外，各生产车间会依据设备运行时间、待机时间和利用率等数据，对操作工进行考核和工资核算；财务部门也会将能耗数据纳入成本核算，降低了后勤统计、财务人员的劳动强度，提高了工作效率。\n\n自2022年底完成数字化改造后，环球集团各大业务板块的生产效率提升显著，营收数据较往年同期增长了10.21%。\n\n在采访最后，张帅告诉记者，下一步，环球集团将加快数字化转型步伐，针对网络安全方面进行不断升级，同时持续探索生产设备的智能化改造，与硬件合作方展开积极的合作，打造机械手臂自动化焊接系统等系列成果、产品，并将数字化转型的成果进行广泛复制和推广，竭诚为行业客户推出更多环球\"智\"造的优秀产品，与广大合作伙伴携手共创双赢互惠美好未来。\n\n/ 新闻延伸 /\n\n半年\"联网\"150台生产设备\n\n对于工业互联网平台的运行来说，各种设备数据的实时精准采集是前期工作的重中之重。张帅告诉记者，环球集团始建于1966年，目前主要产品包括智慧仓储物流装备、纺织机械、高精混凝土模具、柔性智能生产线及配套软件等。\n\n\"面对一台设备，我们首先需要确定它本身有没有数据采集端口，如果没有的话，我们就需要加装互感器，使其能够进行正常的数据采集。\"张帅表示，新加装了互感器的设备还需要做进一步调试，确保采集到的生产信息足够精确。除此之外，他和同事们还需要对生产车间进行网络支持，例如，很多车间的设备较为分散，点位较多，使用网线连接很不方便，于是他们就对此类车间进行无线网络覆盖，确保数据采集及时准确。\n\n张帅告诉记者，对于有数据采集接口的设备，他一天时间可以完成1—2台设备的接入；对于没有采集接口、需要加装调试的设备，每台则需要3天甚至更长时间才能接入平台。数字化转型启动后的半年多里，张帅跑遍了环球集团3个子公司的14个生产车间，逐一将150台生产设备全部接入FMS设备监察系统。\n\n来源：青岛早报记者 郭念礼","file_name":"今日头条-青岛早报.jsonl","title":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-25 00:42:49","content_time":"2022-02-25 00:42:49","source_details":"http://www.toutiao.com/item/7068193399999971871/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c6b8f961a8b3127910d622b67ba47a1a"}
{"format":"jsonl","file_id":"792f78add8fd0143f9ef1bb0a09d395d","raw_chunk":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元\n\n\n  12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。\n\n  据介绍，这些\"揭榜挂帅\"项目是我市围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关最终形成，力争通过广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。\n\n  本次\"揭榜挂帅\"有几大特点：突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。\n\n  记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"的28个项目中，14个项目被纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元支持。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n  项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报截止时间2024年1月31日。\n\n  \"揭榜挂帅\"项目>>>\n\n  智能网联新能源汽车5项\n\n  由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题\n\n  先进材料6项\n\n  由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题\n\n  软件信息服务3项\n\n  由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题\n\n  绿色低碳2项\n\n  由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题\n\n  生物医药8项\n\n  由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题\n\n  智能装备2项\n\n  由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题\n\n  功率半导体2项\n\n  由市科技局提出\n\n  记者 杨铌紫\n\n编辑：陈燕","file_name":"今日重庆网-今日重庆网.jsonl","title":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-22 17:43:00","content_time":"2022-02-22 17:43:00","source_details":"https://www.jrcq.cn/Release/txtlist_i13125v.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"792f78add8fd0143f9ef1bb0a09d395d"}
{"format":"jsonl","file_id":"7ef49b7c601803d810a74f959536e5bc","raw_chunk":"绿色制造发展迎来新动力\n\n日报讯（记者 黄凯 刘璐）近日，工信部公示2022年度绿色工厂名单，南通市天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选，入选数位居江苏省第三，创\"十四五\"新高。\n\n绿色低碳，是南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来，南通市积极推进绿色制造体系建设，通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段，助推越来越多企业提升绿色发展水平，构建和谐生态环境。\n\n改进生产工艺，提高原料回收率，强化废水、固废处理，使用清洁能源……走绿色之路，南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来，记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业，探寻低碳发展之路。\n\n循环利用，打造\"花园工厂\"\n\n天蓝水清，树密鸟鸣。城市中心，800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃，绿意盎然。\n\n车间里，纺丝、醋片生产线马力全开。每天，280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统，原料、中间物料可持续利用，丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外，一排排树木与一台台减排设备交错而立，废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用，每天可回用2500吨水。\n\n\"生产废水通过生物接触氧化法处理，后台实时监测4项指标，达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍，企业投入3000余万元建立两套处理装置，通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序，让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时，8台锅炉实施超低排放改造，使用锅炉有色烟用脱除工艺，满足空气质量异常管控要求。\n\n通过近十年研究攻关，南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步，实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化，重复用水率96%，固体废物综合利用率98%，先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间，公司累计节约能源折标煤25779吨。\n\n\"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成，包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示，南纤始终将安全视为生命线，环保视作生存线，坚持先立后破、通盘谋划，持续创造工业与城市和谐共融的新生态。\n\n清洁生产，争当行业示范\n\n走进通富微电崇川厂区看管廊，支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕，生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\"，便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置，正式运行已有近5个月，每小时可处理约60吨废水，年回用量约20万吨。\n\n如何在空间有限的老厂区实现清洁生产？通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级，这些是马上要安装的新设备酸雾塔，那边是去年刚更新的压泥机。\"厂务中心能环安部部长王银珠介绍，全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放，而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高，压缩空气用量大，原本气损率15%-20%，目前是0。\"王银珠说，五年前开始改造的空压系统每年都在升级，累计节约电1200万kWh，不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年，两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划，预计节能率在50％以上。\n\n与通富微电一样，江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂，董事长李南平深有体会：\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出，要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"\n\n采用独创的母液循环利用专利技术，最大限度地提高原材料的使用率，产品回收率处于行业领先水平，通过清洁生产审核，能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准；引进SCR尘硝一体化处理设施，使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年，企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止，单位能耗实现产能处于行业领先水平。\n\n\"我们已在新建工厂，未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等，通过持续不断地努力，把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。\n\n变废为宝，践行低碳模式\n\n江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内，闲置屋顶变身发电机：5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶，年平均发电量约325.95万kWh，厂区实现\"自发自用、余电上网\"，每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。\n\n低碳模式，贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司，苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备，将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段，在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作，突破关键核心技术实现国产化；不断优化产品结构、改进生产工艺，降低污染排放，提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率，促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。\n\n智能化车间里，全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\"，输入指令便可自行运作，有效减少原料耗损。相关负责人介绍，通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术，生活垃圾产业链实现循环链接，真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力，烟气超低达标排放，产生的炉渣得以综合利用，飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化，渗滤液经处置实现零排放。\"\n\n目前，南通市已成功创建国家级绿色工厂18家，省级绿色工厂42家。市工信局相关负责人表示，今年会继续聚焦绿色低碳，拓展转型空间，把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程，培育更多绿色工厂、绿色园区，努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化，全年力争培育省级以上绿色工厂10家。\n\n（来源：南通市人民政府网站） 【投稿、区域合作请邮件 信息新报 3469887933#qq.com24小时内回复。】","file_name":"信息新报.jsonl","title":"绿色制造发展迎来新动力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 03:05:40","content_time":"2021-10-11 03:05:40","source_details":"http://zw.xinxbcm.com/zh/308282.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7ef49b7c601803d810a74f959536e5bc"}
{"format":"jsonl","file_id":"c4a387f1b987944b0aad50807cce055d","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\", 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n广汽本田全新纯电战略车型e:N P1耀电发布\n\n广汽丰田SUV威飒登场\n\n广汽集团、如祺出行与文远知行联合打造的Robotaxi，于广州车展向公众开放试乘体验\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。","file_name":"凤凰新闻APP-中商网.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 18:06:00","content_time":"2021-10-11 18:06:00","source_details":"https://ishare.ifeng.com/c/s/8ACrKS1X85y","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c4a387f1b987944b0aad50807cce055d"}
{"format":"jsonl","file_id":"84cfea592809fc56b4f43f2fa5dc9c3f","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\", 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n广汽本田全新纯电战略车型e:N P1耀电发布\n\n广汽丰田SUV威飒登场\n\n广汽集团、如祺出行与文远知行联合打造的Robotaxi，于广州车展向公众开放试乘体验\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。","file_name":"凤凰新闻APP-凤凰网.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 23:25:08","content_time":"2021-10-10 23:25:08","source_details":"https://i.ifeng.com/c/8AEAP3scZd9","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"84cfea592809fc56b4f43f2fa5dc9c3f"}
{"format":"jsonl","file_id":"f25f3229cfc6dacf98fb1cec44363389","raw_chunk":"E企谈| 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增大\n\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6、岚图FREE、吉利星越L等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。","file_name":"凤凰新闻APP-盖世汽车.jsonl","title":"E企谈| 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 19:45:00","content_time":"2021-10-27 19:45:00","source_details":"https://ishare.ifeng.com/c/s/8Ag9Z4LhxXN","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f25f3229cfc6dacf98fb1cec44363389"}
{"format":"jsonl","file_id":"f25f3229cfc6dacf98fb1cec44363389","raw_chunk":"E企谈| 里卡多杨洪慰：新车开发周期不断缩短，平台化、数字化需求增大\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6、岚图FREE、吉利星越L等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。","file_name":"凤凰新闻APP-盖世汽车.jsonl","title":"E企谈| 里卡多杨洪慰：新车开发周期不断缩短，平台化、数字化需求增大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 19:45:00","content_time":"2021-10-27 19:45:00","source_details":"https://ishare.ifeng.com/c/s/8Ag9Z4LhxXN","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f25f3229cfc6dacf98fb1cec44363389"}
{"format":"jsonl","file_id":"07edfcf90795390c5380fcee9601b62b","raw_chunk":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章\n\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n正值春夏之交,白玉兰盛开之际,刚刚成功举办车展的申城迎来了又一位贵客。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉到访上海。回首过往经历,这位美国汽车百年历史的首位女性CEO再度强调,上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\n\n下一个30年的启程,离不开上一个近30年结出的丰硕果实。\n\n通用汽车与中国市场之间源远流长。早在民国时期,孙中山、宋美龄、张学良、溥仪等历史名人都曾是别克的车主。新中国成立后,中国的现代化翻开了独立自主的新篇章,取得的非凡成就更为世界瞩目。特别是自改革开放以来,通用汽车成为最早看好中国市场潜力,并提议建立合资公司的汽车企业之一。\n\n在此背景下,上汽通用成为国内最早一批成立也是最成功的合资公司之一。1997年,上汽与通用建立合作关系。其后26年时间,GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖10万-60万元广袤市场的车型相继与中国消费者见面。\n\n值得一提的是,通用汽车入华近30年,不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献了突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进了中国汽车产业的蓬勃发展。\n\n与此同时,上汽通用长期作为上海这一全国经济中心的纳税大户,近三年年度纳税额均破百亿规模,连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。\n\n入华26年来,通用汽车与中国市场相辅相成。上汽通用累计收获了超过2000万用户的青睐,常年稳居国内车企销量前三之列;中国汽车市场也持续高速成长,连续14年成为全球最大汽车市场,并在新的时代潮流中占得先机,连续8年成为全球最大新能源汽车市场。\n\n当然,随着时代的发展,通用汽车和上汽通用都深知,过去的成绩不足以覆盖今后的前路。特别是过去数年,在疫情导致的芯片短缺、原材料价格波动及供应链危机下,全球汽车产业面临共同的严峻挑战。值此百年未有之大变局,行业趋势的变革与市场格局也随着汽车电动化、智能化的驱使而急剧变化着,特别是新能源车和自主品牌的崛起,重写了中国汽车市场格局。\n\n不过业内普遍认为,汽车电动化、智能化并非\"百米冲刺\",更像是一场马拉松长跑。现阶段发力企业更多受到政策驱动,而非市场导向。\n\n与此同时,除少数品牌外,大多数新能源车企仍逃不出卖一辆亏一辆的怪圈。在业内人士看来,企业只有具备持续造血能力,逐步提升体系能力,依靠扎实的内功打造出可靠性和安全性极高的产品,才能保证跑得更远。\n\n客观上,传统汽车市场红利的逐渐消失,也迫使长期占据市场主导地位的合资企业逐步走出\"舒适圈\"。\n\n大象转身从来不易,但作为长期主导中国汽车市场的重要势力,依托在技术、产品、生产、研发、销售、服务等多个领域的体系优势积累,以及在电动化、智能网联化方面的全球优势资源和产品布局,再叠加国内庞大的用户基盘、丰富的实践经验和研发实力,近来合资品牌的革新速度和力度依然不可小觑。\n\n在合资企业中,上汽通用率先敏锐感知外界风云变幻,并在双方母公司的全力支持下,全力加快电动化、智能网联化转型。\n\n根据规划,上汽通用到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额将达700亿元,共推出10款基于奥特能平台的纯电车型,同时在新一代车型上普及智舱智驾技术,包括Super Cruise超级辅助驾驶及VSC智能座舱系统。\n\n作为通用汽车电气化的基石,奥特能电动车平台集成了通用汽车超过26年的电动化经验和前瞻技术优势。值得一提的是,上汽通用和泛亚汽车技术中心全程参与平台的开发,并借助高度本地化的业务链体系,实现了超过95%零部件的本土采购,使上汽通用旗下的奥特能车型深入扎根中国市场需求。\n\n此外,随着上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚和广德新能源试验室的落成,上汽通用已经拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n技术与生产力的革新必然为产品的落地带来赋能。目前,上汽通用首款基于奥特能平台的车型——凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版都已正式交付。别克品牌首款奥特能平台车型别克 ELECTRA E5也已于今年4月上市,并被誉为合资企业中首款\"油电同价\"车型。\n\n接下来,别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n直击电动车消费者最大痛点,上汽通用在推进奥特能产品布局的同时,也在不断完善电动车销售、服务和补能模式。预计至2023年年底,包含凯迪拉克IQ尊享超充站和奥特能超充站在内的自建充电终端将超过1300个,与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到40万个。\n\n另一方面,当前市场传统燃油车销售占比仍超过60%。为使燃油车在变革之潮中焕发新生,以上汽通用为代表的合资企业正以智能科技为驱动,努力打造\"新汽车\"。\n\n依托母公司双方的优势技术资源,上汽通用是对智能网联技术投入最早的合资企业之一。早在2009年,由上汽通用推出的安吉星车载服务,在国内开创了车联网服务先河。\n\n如今,基于\"软件定义汽车\"的全新汽车开发理念,除奥特能平台电动车外,上汽通用凯迪拉克CT5、别克昂科威Plus、全新一代君越等车型也已采用VIP智能电子架构,可实现整车级别OTA,升级范围不局限于智能座舱和智能驾驶系统,而是扩展至包括驱动系统控制器模块、变速箱控制模块、电气化控制模块等超过30个模块的全生命周期升级更新。\n\n基于VIP智能电子架构,全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已搭载于凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克E5、世纪和全新一代君越四款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。据悉,5月末,凯迪拉克品牌也将上市标配更多智能化配置的全新CT6、全新GT4和全新XT4……\n\n智能驾驶方面,上汽通用自2018年在国内引入SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。经过不断迭代,全新一代SUPER CRUISE率先搭载于LYRIQ锐歌上开启升级,并将应用到别克和雪佛兰未来车型上。在上汽通用的努力下,全新一代SUPER CRUISE针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行了9大项调整和优化,更贴近真人驾驶风格的辅助驾驶体验。截至2022年底,SUPER CRUISE已累计实现超过8000万公里的安全行驶纪录。\n\n电车发力,油车进化。上汽通用正通过两条腿协同并举,全面推进在双赛道上的发力。玛丽·博拉的来访,既再度强调通用汽车深耕中国市场的决心,也为上汽通用续写下一个30年新篇章拉开了序幕。","file_name":"凤凰新闻APP-观察者网独家视频.jsonl","title":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-07 09:16:48","content_time":"2022-09-07 09:16:48","source_details":"https://ishare.ifeng.com/c/s/8J6FWBl2j2x","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"07edfcf90795390c5380fcee9601b62b"}
{"format":"jsonl","file_id":"8a54f9398b40e19bd73a23434b2ce24c","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n\n\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。\n\n数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。","file_name":"凤凰新闻APP-财联社.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 00:35:00","content_time":"2021-10-28 00:35:00","source_details":"https://ishare.ifeng.com/c/s/8AgUr5FTe2y","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8a54f9398b40e19bd73a23434b2ce24c"}
{"format":"jsonl","file_id":"98186ef29df829e4de43d835de9ce69a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\", 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n广汽本田全新纯电战略车型e:N P1耀电发布\n\n广汽丰田SUV威飒登场\n\n广汽集团、如祺出行与文远知行联合打造的Robotaxi，于广州车展向公众开放试乘体验\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。","file_name":"凤凰网-凤凰网.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂,2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 23:25:08","content_time":"2021-10-10 23:25:08","source_details":"https://finance.ifeng.com/c/8AEAP3scZd9","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"98186ef29df829e4de43d835de9ce69a"}
{"format":"jsonl","file_id":"2ddc9b06b50cbc103a31f28beca2d08b","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n\n5月12日，消息显示，根据上汽集团的工作调整，王永清不再担任上汽通用总经理，赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验，庄菁雄将接力王永清，深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现，王永清是任期最长的上汽通用总经理，履职长达9年，打破了丁磊任期6年的纪录，而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋，在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始，上汽集团开启了密集的人事调整，执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理，时隔两个多月，上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为，上汽集团从长远的角度出发，提前做好新老交接及平稳过渡，人事变动实属正常。\n\n离任前，王永清行程密集。4月13日，武汉市委书记郭元强，市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉，上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行，王永清表示将加快投产更多新能源车型，加强汽车产业前沿领域核心技术攻关，推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年，上汽通用堪称福地。在这里，王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家，成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底，王永清参与上海通用汽车项目筹建；1997年上海通用汽车成立后，王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月，王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理，2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月，王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员，负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间，王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂，评级分为1、2、3、4四个级别，获得4级最高级别的全球仅11家，上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月，王永清接任王晓秋，担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始，王永清并未出现在公众面前，鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕，王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力，\"要把人犯错误的因素降到最低\"，一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里，王永清沉稳自信，目标明确，任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%，全年销售188万辆。2017年，上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克，全年销售超200万辆，同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模，保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年，王永清提出上汽通用将提速新能源战略，将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知，这是一场变革之战。甫时，汽车产业迎来百年未有之大变局，一方面是造车新势力蜂拥入局，大浪淘沙热闹非凡，\"电动车就是未来\"；另一方面是主流车企缓慢推进，更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是，上汽通用汽车却行稳致远，早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO，成为中国合资车企中首款量产的纯电车型，而彼时特斯拉首款量产车model S尚未开售。王永清接任后，带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上，王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\"，比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前，上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段，反攻澎湃凌厉。仅2023年，上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日，别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市，它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心；奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构，可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发，已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验，\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此，上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式，截至2023年4月，共有26家凯迪拉克IQ空间开业，超过120家凯迪拉克IQ专区开业，已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上，上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产；上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台，全面运用全球领先的三电技术。2024年起，上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前，上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱，并通过发布多项核心技术，向外界展示着更加清晰的路线图，其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此，上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言，\"所有的业务回归原点，重新出发。\"\n\n重新出发，永远在路上，是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场，早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新，上汽通用汽车将向\"引领智慧出行，成就美好生活\"的愿景，再度迈进。\n\n撰文丨  Autocul","file_name":"凯迪网.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-24 18:00:00","content_time":"2022-09-24 18:00:00","source_details":"https://www.9kd.com/note/4226782","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2ddc9b06b50cbc103a31f28beca2d08b"}
{"format":"jsonl","file_id":"2ddc9b06b50cbc103a31f28beca2d08b","raw_chunk":"腾势N7上市 豪华及科技配置丰富 不卷价格战\n\n早在2010年腾势便已成立，在初期并没有获得较高的市场认可度，但他始终坚持着自己高端的战略定位持续发力。随着新能源市场逐步发展，以及母公司比亚迪快速崛起后的技术支持，腾势在经历品牌焕新后，以豪华MPV腾势D9强势杀出重围，在今年3月以来保持着过万的月销量，以高于40万的平均成交价立足于豪华新能源MPV首位，腾势的翻身仗也随之打响。\n\n腾势N7亮相以来就获得了广泛的关注，据悉自4月在上海车展开启盲订以来，订单量已超过2万台。并且据腾势销售事业部总经理赵长江透露， 这两万多位\"准车主\"中，增换购用户比例达68%，而在这些用户中，超过55%的用户都拥有BBA车型。\n\n终于腾势N7在刚刚过去的7月3日公布售价并正式上市，新车推出6款车型，全系指导价为30.18-37.98万元。接下来让我们一步步分析，是什么样的产品实力支撑着超过30万元的起售价格。\n\n腾势N7的外观造型颇具动感，溜背的设计，配合上20寸的大轮毂，彰显出猎跑SUV的融合质感。前脸\"流星利剑\"的分体式灯组设计非常具有辨识度，棱角分明极具视觉张力。\n\n值得一提的是，新车在在两侧雾灯区域加入了激光雷达，并用黑水晶材质进行设计融合，使得整体视觉效果更加统一。\n\n作为比亚迪家族内首款搭载激光雷达的车型，腾势N7在辅助驾驶方面的能力提升值得关注。根据配置不同，腾势N7的智能驾驶传感器系统有两个硬件版本。初期交付的车辆将具备L2级智能驾驶辅助系统功能，包含ACC自适应巡航、转向灯变道、多场景自动泊车等等。预计至今年第四季度，新车有望实现高速场景中的点对点智能驾驶。预计至明年，腾势N7可支持在20个城市实现NOA，具体功能涵盖大曲率匝道行驶、高速避让、跨楼层泊车等等。\n\n在内饰方面，腾势N7非常注重质感的体现，用料扎实，设计细心。在中控台以及门板扶手等日常易于触摸到的地方采用了非常多的软质材料包覆，并且加入了木质纹理和金属质感的装饰点缀，营造出雅致又大气的氛围感。在科技感上腾势N7也下了不少功夫，搭载了一块17.3英寸2.5K的超大尺寸悬浮中控屏，集成了非常丰富的车载生态功能。除此之外，腾势N7还配备了10.25英寸液晶仪表、10.25英寸副驾屏、50英寸的AR-HUD抬头显示以及双侧智能风口屏，整套屏幕系统叠加下来真是让人眼花缭乱。\n\n其中腾势N7的长续航性能Max版及N-Sport版车型还可选装「猎趣畅玩游戏套装」，套装中包含定制游戏方向盘、手柄等配件。为了增强游戏体验，腾势N7可在游戏时实现方向盘解耦，在使用方向盘进行赛车游戏时能够避免因原地打轮带来的轮胎磨损。\n\n另外，值得关注的是腾势N7在车内音响上也下足了功夫，搭载了巴黎歌剧院的独家音响合作伙伴帝瓦雷的音响系统，16扬声器布局，再配合上帝瓦雷的SPACE增强混合技术，能够表现出更为立体化的声场效果，给车内营造出沉浸式的声效体验。\n\n在动力方面，两个后驱版本车型搭载一个最大功率为230千瓦的永磁同步电机。其余双电机四驱版本的车型搭载前交流异步电机+后永磁同步电机的组合，综合功率390千瓦。全系车型搭载容量为91.3kWh的刀片电池，后驱车型续航702km，四驱版车型续航为630km。并且腾势N7也支持双枪快充技术，单枪最大充电功率为150kW，双枪最大充电功率为230kW，能有效降低充电等待时间，高效利用充电资源。\n\n作为「云辇-A」的首搭车型，腾势N7（除两款Air版车型）配备有主动式空气悬架+可变阻尼减振器，这套悬架系统能够根据路面信息变化不断调节软硬和高低，兼顾乘坐舒适度的同时，满足对运动性能的追求。此外，新车还配备CCT舒适控制技术，使悬架、驱动和制动系统之间更加协调，达到对俯仰抑制的效果，使车身动态姿态更加优美。再配合上iCVC智能矢量控制、iADC智能漂移控制以及iTAC智能扭矩控制等一系列控制技术的加持，腾势N7在激烈驾驶与赛道驾驶等场景中也能有不俗的表现。\n\n总的来看，腾势N7集合了大量比亚迪家族的高端技术，这些技术装车之后效果如何，想必只有亲身体会才能做出评价了。","file_name":"凯迪网.jsonl","title":"腾势N7上市 豪华及科技配置丰富 不卷价格战","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-24 18:00:00","content_time":"2022-09-24 18:00:00","source_details":"https://www.9kd.com/note/4226782","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2ddc9b06b50cbc103a31f28beca2d08b"}
{"format":"jsonl","file_id":"6343f682818eeb1ac6a7e480ed023259","raw_chunk":"黑龙江省大兴安岭地区加格达奇区生活垃圾焚烧EPC项目-垃圾焚烧成套工艺设备采购招标变更公告\n黑龙江省大兴安岭地区加格达奇区生活垃圾焚烧EPC项目-垃圾焚烧成套工艺设备采购招标变更公告\n\n澄清公告\n\n项目名称:黑龙江省大兴安岭地区加格达奇区生活垃圾焚烧EPC项目-垃圾焚烧成套工艺设备采购 招标编号:TYJZHF-HW-GK-2024002\n\n本项目招标文件发出后,有部分获取招标文件的投标人要求澄清招标文件,招标人对投标人提出的全 部问题进行了澄清。澄清内容涉及到技术参数的修改,故本项目开标时间及投标截止时间变更为:2024年 05月08日 14:00:00。\n\n根据招标文件的规定,招标人对招标文件所作的澄清、修改,构成招标文件的组成部分。最终的技术 要求以澄清文件为准。\n\n泰宇建筑工程技术咨询有限公司\n\n2024年4月18日\n\n技术文件P7\"3.1.4一、二次风预热用蒸汽:焚烧炉一、二次风一段预热用蒸汽可以采用汽轮机抽 汽。\",与P5\"2.1:工程概况:项目配置 2×100 t/d 机械炉排焚烧炉,焚烧余热产生蒸汽外送进行 资源化利用。\"相矛盾,且文中多处出现汽机发电工艺描述,请确认本项目最终确定的工艺方案。回复:本项目配置 2×100 t/d 机械炉排焚烧炉,焚烧余热产生蒸汽全部外送进行资源化利用,不发电,不配置汽轮机及汽机辅助系统。\n\n2. 技术文件P22\"3.1.6除盐水质量标准:锅炉补给水处理系统出力为12t/h\"若本项目采用蒸汽外送方 案,只需制备软化水即可(且蒸汽外送使用后的冷凝水需考虑是否循环,此项影响化水系统制备能力 及设备选型);汽轮机发电方案需制备除盐水。\n\n回复:制水标准满足工业锅炉制水标准GB-1576,满足系统使用要求及蒸汽外送需求。\n\n3. 技术文件P15\"4.1系统工艺总体要求:6)所有设备的控制、监视均纳入DCS系统。\"附件2报价清单中 无DCS系统,请确认是否需要DCS系统。\n\n回复:需要配置整厂DCS系统,供货范围内系统设备均需纳入DCS控制。\n\n4. 技术文件P18\"过热蒸汽进入汽轮发电机系统发电,发电机的电能用于满足厂内用电设备自用,多余的 蒸汽可以对外出售。\",请确认具体工艺流程,是否采用汽轮机发电工艺。\n\n回复:本项目配置 2×100 t/d 机械炉排焚烧炉,焚烧余热产生蒸汽全部外送进行资源化利用,不发电,不配置汽轮机及汽机辅助系统。\n\n5. 技术文件P29\"4.7灰渣处理系统:炉渣坑内设炉渣液压抓斗起重机\",附件2报价清单中无炉渣起重 机,请确认是否设置炉渣起重机。\n\n回复:不设置炉渣起重机。\n\n6. 技术文件中设备清单与报价设备清单不一致,请招标方明确是否可以根据各家投标公司设备特点及方 案调整报价清单,如果可以则以下附件2中的澄清问题可不做单独回复,以各个投标公司方案清单为 准。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n7. 附件2报价清单\"(二)垃圾焚烧单元3点火及辅助燃烧型号规格:2MW\",常规设计燃烧器总功率为垃 圾输入热量总负荷的70%~100%。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n8. 附件2报价清单\"(二)垃圾焚烧单元7液压泵站数量6套\",常规一套焚烧炉设备仅使用一套液压系 统,此项目为2套能力100t/d的小型焚烧炉,仅需两套液压系统。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n9. 附件2报价清单\"(二)垃圾焚烧单元7液压泵站中炉排油缸型号规格\",我司供货设备油缸规格需与 我司设备配套,报价清单内规格油缸不满足使用,请确认是否可更换。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n10. 附件2报价清单\"(三)低压锅炉单元6水冷刮板出灰机\",余热锅炉出灰刮板机常规为干式刮板机,水冷刮板机不符合工艺要求。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n11. 附件2报价清单\"(四)烟气净化单元1脱酸塔技术参数与焚烧炉共用PLC,ɸxH=5.45x21.84\",常规 要求焚烧炉与烟气净化不共用PLC控制。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014),整厂设备均需纳 入DCS控制。\n\n12. 附件2报价清单\"(四)烟气净化单元1.3隔热材料技术参数致密浇注料Q=1.2\",我司常用材料为保 温棉及外护板,已满足设备使用,请确认是否可更换材料。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n13. 附件2报价清单\"(四)烟气净化单元1.5烟气混流器技术参数ɸ1400,SS304\",我司常用材料为 16Mn,已满足设备使用,请确认是否可更换材料。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n14. 附件2报价清单\"(四)烟气净化单元4.11消石灰粉仓技术参数V有效=10m³,锥斗高1.75m\",此容积 无法满足焚烧线使用,需经常加料,建议大于50m³。\n\n回复:消石灰储存量需满足不低于7天的用量。\n\n15. 附件2报价清单\"(四)烟气净化单元4.22消石灰浆液制备罐\",需增加储浆罐。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足项目使用。\n\n16. 附件2报价清单\"(四)烟气净化单元8.17飞灰储仓\",容量太小,不满足本项目使用,需扩大灰仓 容积。\n\n回复:飞灰存储量不低于7天的飞灰产生量。\n\n17. 附件2报价清单\"(四)烟气净化单元8.24水泥储仓\",招标文件内不含此项,现飞灰固化工艺无需 此项设备。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n18. 附件2报价清单\"(四)烟气净化单元8.34药剂罐型号规格V=2m³\",容积较小,如运行设备需频繁配 置螯合剂容易,建议扩大容积。\n\n回复:以招标文件\"技术规范书\"为准,满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)。\n\n19、我司焚烧炉适合焚烧原生生活垃圾、陈腐垃圾等废弃物,在满足焚烧的前提之下,是否可以优化餐厨 处理工艺。\n\n回复:在满足生活垃圾污染控制标准(GB-18485-2014)前提下,确保本项目各系统运转正常,各投标公 司可根据自身产品特点进行工艺优化。\n\n20、渗滤液处理系统技术规范书中没有明确其处理能力,请招标方明确。\n\n回复:处理量不低于40t/d规模,需满足本项目处理要求,确保环保排放达标。\n\n商务:\n\n回复:按甲方拨款进度拨付。\n\n1、技术规范书P10-3.1.4\"焚烧炉一、二次风一段预热用蒸汽可以采用汽轮机抽汽 \"。P14-\"汽轮发电 机组\"描述。请招标方确认本项目是否设置汽轮发电机组,本项目若不配置汽轮机,空预器汽源应为汽包 抽汽或主蒸汽油。\n\n回复:本项目不配置汽轮机,同意空预器汽源为汽包抽汽或主蒸汽。\n\n2、技术规范书P10\"3.1.5轻柴油中,点火及辅助燃烧器使用0#轻柴油\"。\n\n根据当地气温,冬季若采用0#轻柴油将可能无法运行,建议点火及辅助燃烧器采用-35#轻柴油。回复:同意点火及辅助燃烧器采用-35#轻柴油。\n\n3、技术规范书P14\"余热锅炉型式要求π式、自然循环\"。\n\n本项目建议不限定锅炉型式要求,建议投标方结合主厂房及烟气工艺,确定最佳布置形式,以降低土建成 本。\n\n回复:同意投标方结合主厂房及烟气工艺,确定余热锅炉最佳布置形式。投标方保障锅炉性能满足项目需 求。\n\n4、技术规范书P19文本描述\"当垃圾低位热值在设计范围内时,在不投辅助燃料助燃的情况下,炉内烟气 温度在850℃以上的滞留时间不低于2秒\"。\n\n此处建议结合燃烧图说明,因此建议改为\"当垃圾低位热值在燃烧图连续运行范围内时\"。\n\n回复:同意投标方自行考虑,保证当垃圾低位热值在燃烧图连续运行范围内时,在不投辅助燃料助燃的情 况下,炉内烟气温度在850℃以上的滞留时间不低于2秒。\n\n5、技术规范书P9- 3.1.1垃圾物理化学特性、P28-4.4.1 焚烧炉及余热锅炉主要指标中,垃圾热值范围 4524~9048kJ/kg。\n\n此与P13-3.3.2主要设备配置及参数中垃圾热值所述的4186~9200kJ/kg不一致,请招标方确认热值范围。\n\n回复:垃圾热值范围按4524~9048kJ/kg。\n\n6、技术规范书P14,烟气净化系统型式:\"SNCR炉内脱氮+机械旋转雾化脱酸反应塔+干粉喷射+活性炭喷 射+袋式除尘器\"的组合工艺。\n\n100t/d项目烟气量过低,不建议采用旋转雾化脱酸塔,直接使用双流体喷枪替代旋转雾化器(无此小烟气 量专用雾化器的雾化器型号)\n\n回复:按技术规范,项目配套烟气净化系统采用\"SNCR 炉内脱硝+半干法脱酸+干法脱酸+活性炭吸附+布袋除尘\"组合工艺,达到《生活垃圾焚烧污染控制标准》(GB18485-2014)排放标准,达标后通过烟 囱排放。\n\n7、技术规范书P31-4.6 烟气净化处理系统采用\"SNCR炉内脱硝+半干法脱酸+干法喷射+活性炭吸附+布袋 除尘器+预留SCR设备接口及安装位置\" 组合工艺。\n\n可在除尘器引风机间预留SCR位置,无法预留接口烟道,增加SCR时直接在引风机和除尘器之间增加即可,另外引风机是否需要预留SCR余量(对引风机选型影响较大,是否能够预留位置完全取决于现有已经做了 基础的厂房大小),请招标方明确。\n\n回复:考虑引风机最佳性能,暂不预留余量。\n\n8、技术规范书P32-4.6.4\"(1)布袋除尘器设计应保证当某个仓室离线清灰时,100%MCR点时过滤速度≦0.85m/min。(2)布袋除尘器运行期间,能在线更换分隔仓的滤袋\"。100t/d焚烧线烟气量较低,一般 都采用单灰斗设计。由于整体除尘器、仓室都较小,不建议做分仓离线清灰方式(分仓离线清灰方式一般 是大型除尘器设计),请招标方明确。\n\n回复:考虑烟气量较低,同意采用单灰斗设计。投标方保障运行稳定,清灰方便。\n\n9、技术规范书P40-4.11.7:\"化验室排水、锅炉排污水、及车间清洗等浓度较低的工业废水,经厂区的 生活污水处理系统处理\"。\n\n原文中提及到生活污水处理系统,是否单独设置一套生活污水处理系统?还是将废水排入渗滤液站进行处 理?请明确。如单独设置生活污水处理系统,请明确该系统工艺路线、处理规模。\n\n回复:浓度较低的工业废水统一排入渗滤液站进行处理。\n\n10、技术规范书P41-4.13.5:\"除盐水送水泵、系统内高压泵与低压冲洗泵、反洗泵与化学清洗泵均采用 变频调速。\"除盐水系统内低压冲洗水泵、反洗泵与化学清洗泵常规采用工频,满足使用要求,建议采用 工频电机,请招标方确认。\n\n回复:同意采用工频电机,投标方保证使用性能。\n\n11、技术规范书P11-3.1.6:锅炉给水采用地表水作为水源,市政自来水作为备用水源。需招标方明确地 表水水质情况,是否采用一体化净水器对地表水进行处理后,用作全厂工业/消防水、锅炉补给水?\n\n回复:按技术规范,项目配套污水处理工艺采用\"预处理+UASB+膜生化反应器(MBR)+纳滤(NF) +反渗 透(RO)\"的处理工艺,达到《城市污水再生利用-工业用水水质标准》(GB/T19923- 2005)中表 1 敞 开式循环冷却水水质标准后回用厂区汽机循环冷却水的补充水。\n\n12、本项目招标为\"焚烧线设备、辅助系统设备、设计、供货、安装及技术服务\",生活给水系统(水 箱、水泵及其他设备)、生活热水系统、雨水排水系统设备(初期雨水提升泵等)、消防系统设备(消防 栓系统供水泵及稳压装置、消防炮系统供水泵及稳压装置、高位消防水箱、配电柜、巡检柜、消防炮等)\n\n均不在供货、安装调试范围,请招标方确认。\n\n回复:生活给水系统(水箱、水泵及其他设备)、生活热水系统、雨水排水系统设备(初期雨水提升泵 等)、消防系统设备(消防栓系统供水泵及稳压装置、消防炮系统供水泵及稳压装置、高位消防水箱、配 电柜、巡检柜、消防炮等)均不在供货、安装调试范围。\n\n13、招标文件附件2中给排水系统设备仅包含循环冷却水系统设备,生活给水系统(水箱、水泵及其他设 备)、生活热水系统、雨水排水系统设备(初期雨水提升泵等)、消防系统设备(消防栓系统供水泵及稳 压装置、消防炮系统供水泵及稳压装置、高位消防水箱、配电柜、巡检柜、消防炮等)均不在供货、安装 调试范围,请招标方确认。\n\n回复:给排水系统设备仅包含循环冷却水系统设备,生活给水系统(水箱、水泵及其他设备)、生活热水 系统、雨水排水系统设备(初期雨水提升泵等)、消防系统设备(消防栓系统供水泵及稳压装置、消防炮 系统供水泵及稳压装置、高位消防水箱、配电柜、巡检柜、消防炮等)均不在供货、安装调试范围。14、技术规范书P38-4.10.6发电机小室开关柜:选用XGN金属固定式开关柜。\n\n本项目无汽轮发电机,不发电,无发电机小室,请招标方确认。\n\n回复:确认无汽轮发电机,无发电机小室。\n\n15、技术规范书P38-4.10.6中电缆:选用铜芯B级阻燃聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套电力电缆和铜芯B级阻燃聚 乙烯绝缘编织屏蔽控制电缆;P54-4.3.7中描述为C级阻燃,前后不一致。\n\n建议选择C级阻燃电缆,满足使用需求且经济性好,请招标方确认。\n\n回复:按国家现行规范及技术规范,应根据使用区域和部位的不同选用电缆阻燃等级。\n\n16、技术规范书P51-4.3.6电动机控制中心(MCC)低压配电柜应采用标准的MNS型抽出式成套开关设备,防护等级IP43。国内主流厂家最高做到IP42,配电室是无水环境,建议防护等级不低于IP40, 工艺设备厂 家配套的电控柜(例如化水系统、半干法系统)侧重于就近布置,运行操作,建议可采用GGD柜,请招标方 确认。\n\n回复:按技术规范要求执行。\n\n17、技术规范书P52-100kW 以下低压电动机的控制和保护采用塑壳断路器+接触器+智能型电动机控制器。建议100kW 以下、11kW以上低压电动机的控制和保护采用塑壳断路器+接触器+智能型电动机控制器,11kW 及以下电动机回路按照接触器+热继电器配置,直接启动,请招标方确认。\n\n回复:按技术规范需求执行,投标方保证使用性能。\n\n18、技术规范书P52-电气设备安装在有空调或通风装置的室内,其外壳的防护等级为IP32;电气设备安装 在环境洁净的室内,其外壳的防护等级为IP32。\n\n建议室内电气柜不需防水,不低于IP30,请招标方确认。\n\n回复:按技术规范需求执行,投标方保证使用性能。\n\n19、技术规范书P33-\"4.9.4所有的操作员站、值长站、工程师站、历史站数据站、ACC站、烟气监测站都 应有可靠的备份。\"\n\n(1)投标方常规不设置ACC站,ACC控制系统编程在工程师站,运行人员控制ACC系统则在中控室操作员站 实现。\n\n(2)加格达奇项目规模较小且不发电,焚烧控制建议不设置ACC自动控制。请招标方确认。\n\n回复:投标方可以按自身工艺设计,考虑是否设置ACC站,保证满足项目工艺要求;\n\n20、技术规范书P57\"炉排及液压控制系统采用以微处理器为基础的可编程序控制器(PLC)实现程序控 制\"。\n\n投标方常规液压驱动系统(液压泵站)直接硬接线纳入DCS控制,请招标方确认。\n\n回复:投标方可按自身工艺特点设计,液压站控制系统采用硬接线直接纳入DCS控制,投标方保证性能。21、技术规范书P58\"所有输入/输出的开关量均应设有隔离设施,隔离设施由投标人提供。 对于开关量 输出采用中间继电器(选用进口知名产品);对于4~20mA的外供电的模拟量输入信号(各分析仪表、液位 仪表、执行器阀位信号等)应设置模拟量信号隔离器。\"\n\n投标方常规在重要信号如高低压变频部分模拟量信号设置隔离栅,请招标方确认。\n\n回复:投标方按自身工艺特点设计,投标方保证性能。\n\n22、技术规范书P60\"控制系统的操作员站采用工业级平板电脑,嵌入就地电控柜内 。\"\n\n投标方常规在DCS中配置各系统操作员站(台式机)集中布置在中控室操作台上,不再设置平板电脑嵌入 电控柜内。请招标方确认。\n\n回复:按技术规范书需求执行。\n\n23、技术规格书P23-4.2.3污泥处理系统采用桨叶式干化机干化。\n\n本项目污泥规模小,设计10t/d(含水率80%),实际泥量不足5t/d,不推荐上热干化设备,增加土建占地 及管道投入成本,建议配置板框脱水机等压滤式设备即可,请招标方确认。\n\n回复:按技术规范,项目配套污水处理工艺采用\"预处理+UASB+膜生化反应器(MBR)+纳滤(NF) +反渗 透(RO)\"的处理工艺,达到《城市污水再生利用-工业用水水质标准》(GB/T19923- 2005)中表 1 敞 开式循环冷却水水质标准后回用厂区汽机循环冷却水的补充水。\n\n24、招标文件《第二章投标人须知》的《投标人须知前附表》中\"3.5.2 近年财务状况的年\"要求\"近3 年(2021年、2022年、2023年)\",而在《第六章投标文件格式》\"四、资格审查资料\"的\"(二)近年 财务状况表(本项目不查验)\"提到本项目不查验财务报表。因我公司受到会计事务所的审计流程及时间 限制,通常2023年度财务报表一般于次年度5月份左右出版,故投标人建议提供\"2020~2022年度财务报 告\"为替代,请招标方确认。\n\n回复:同意。\n\n本项目形式、资格、响应评审均不涉及近年财务状况表,故近年财务状况表不是废标条件。\n\n技术\n\n式\n\n炒 冠\n\n叶\n\n岭\n\n公告签章\n\n招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人):__________________(签名)\n\n招标人或其招标代理机构:____________________(盖章)","file_name":"剑鱼标讯.jsonl","title":"黑龙江省大兴安岭地区加格达奇区生活垃圾焚烧EPC项目-垃圾焚烧成套工艺设备采购招标变更公告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-08 16:53:36","content_time":"2023-02-08 16:53:36","source_details":"https://www.jianyu360.cn/article/content/ABCY1xGYTIoLyk6AnN3cFxbCzMCEjJ3XGB1KCgsOC5FaFRzcwFUCa8%3D.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6343f682818eeb1ac6a7e480ed023259"}
{"format":"jsonl","file_id":"a60594631c0a33eaec47a203450d33c6","raw_chunk":"沙特沙伯基础-SABIC-PPcompound-8750U-\n沙特沙伯基础-SABIC-PPcompound-8750U-PP耐候抗UV乌鲁木齐材料原包乌鲁木齐\n \n 表1-2 环氧胶粘剂在土木建筑上的主要用途环氧树脂的分类目前尚未统一,一般按照强度、耐热等级以及特性分类,环氧树脂的主要品种有16种,包括通用胶、结构胶、耐高温胶、耐低温胶、水中及潮湿面用胶、导电胶、光学胶、点焊胶、环氧树脂胶膜、发泡胶、应变胶、软质材料粘接胶、密封胶、特种胶、潜伏性固化胶、土木建筑胶16种。 \n 但同期很多地市都提出了要求限期短期快速治理,迫于形势、资金,以及技术和市场的纷繁乱象等,大多凹印企业仓促选择了等离子、光催化、催化燃烧、光解等投资几十万的临时过渡措施,也是很大的浪费。凹印VOCs末端治理方案的选择基于目前的经济、技术、环保、市场等条件,笔者认为凹印企业在选择VOCs末端治理方案之前,必须注意以下3个方面。摸底凹印企业必须摸清VOCs排放量、浓度、成分等总体情况,统筹考虑方案,特别是治理设施入口废气风量、浓度、规律等需要反复确认,这是所有项目设计和运行的基础,必须多方反复确认。减风和现场封闭优化凹印机烘箱结构,减少、合并、浓缩废气,减少排放总量,控制每色废气总量小于1m3/min或更小(但烘箱内部循环风量和风压等保持不变),可以通过手动热风回用、自动LEL热风回用等措施来实现。浓缩后废气浓度一般大于2.5g/m3,达到RTO自维持浓度,运行后凹印企业只需承担RTO变频风机的电费即可。但凹印机烘箱减风设计,涉及烘箱设计、无组织减少、墨槽封闭、系统保温、烘干原理、凹印工艺、热风回用等,需要科研院所、凹印机械厂、热风系统集成商、凹印企业等多方统筹完成(国内凹印机上万台,凹印机械厂上百家,但烘干系统大多搬用国外机械厂2年前的系统,真正能独立统筹开发设计的还没有),这样才能实现以既定速度、风量、热量、废气浓度完成有效烘干的目的(但废气浓度低于安全值)。 \n \n\n 沙特沙伯基础-SABIC-PPcompound-8750U-PP耐候抗UV乌鲁木齐材料原包乌鲁木齐\n \n 操作要求不需耐高温,对强度要求不大,希望环氧树脂能快干,不易流失,可选择环氧值较低的树脂;如希望渗透性好,强度也较好的,可选用环氧值较高的树脂。环氧树脂胶粘剂是一类重要的工程胶粘剂,它对各种金属和大部分非金属材料均有良好的粘接性能。 [3]\n\n 比较了微孔曝气研究和应用实例,叙述了曝气量、安装水深、安装面积、孔径、水质和气孔堵塞状况对微孔曝气充氧性能的影响,对不同影响因素的作用效果做了总结,并目前研究存在的问题。以期对污水处理厂曝气系统的优化提供借鉴,对拟采用微孔曝气法进行生态修复的研究提供参考。好氧生物处理是污水处理厂的环节,曝气设备是好氧生物处理的核心组件。曝气不仅可以提供好氧微生物所需的溶解氧,还可以搅动水体,增加微生物与悬浮物的接触面积,提高污染物的去除率。 \n \n\n 沙特沙伯基础-SABIC-PPcompound-8750U-PP耐候抗UV乌鲁木齐材料原包乌鲁木齐\n \n 8、 尺寸稳定性。上述的许多性能的综合,使环氧树脂体系具有突出的尺寸稳定性和耐久性。9、 耐霉菌。固化的环氧树脂体系耐大多数霉菌,可以在苛刻的热带条件下使用。表1-3 环氧胶粘剂在汽车上的主要用途2.广泛用于装有电子元件和线路的器件的灌封绝缘。已成为电子工业不可缺少的重要绝缘材料。 \n 在某些情况下,达到起燃温度后便无需外界供热。2适用范围广催化燃烧几乎可以处理所有的烃类有机废气及恶臭气体。对于有机化工、涂料、绝缘材料等行业排放的低浓度、多成分、又没有回收价值的废气,采用吸附一催化燃烧法的处理效果更好。理效率高,无二次污染用催化燃烧法处理有机废气的净化率一般都在95%以上,终产物为无害的CO2和H2O,因此无二次污染问题。此外,由于温度低,能大量减少NOx的生成。化燃烧工艺流程根据废气预热方式及富集方式,催化燃烧工艺流程分为3种。 \n \n\n 在调研部分电厂水质的基础上,结合各种工艺的优缺点,提出并中试论证了1种综合处理工艺。水及处理难点燃煤电厂脱硫废水主要有洗水、生产废水和生活污水。洗水为总废水总量的4%~5%,是冲洗炉渣和除尘设备产生,主要含重金属、无机盐和悬浮颗粒等;生产废水为废水总量的3%~4%,主要含悬浮颗粒、油、有机物和硫化物等;生活污水主要是工作人员操作或生活废水。脱硫废水中的污染物成分及含量与煤种、脱硫工艺与运行方式、烟尘量、石灰石品质、石膏脱水效果、催化还原技术(SCR)系统氨逃逸率等多种因素有关。","file_name":"化工产品网-发布用户_jinwang.jsonl","title":"沙特沙伯基础-SABIC-PPcompound-8750U-","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-25 10:12:15","content_time":"2022-02-25 10:12:15","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-122-1317965956.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a60594631c0a33eaec47a203450d33c6"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"九江现金回收含钯物料回收方法\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 九江现金回收含钯物料回收方法\n \n\n目前对的生物吸附研究仅处于实验室阶段,而且大部分研究重点在回收金、铂、钯,在银及其它铂族金属上的研究不足。此外除了10%的藻类用在多金属离子溶液系统外,大部分研究都是处理单一金属离子溶液。因此,今后生物吸附法回收的重点在于研究生物吸附机制,拓宽生物吸附剂原料和制备方法,通过皂化、交联、架接等改性研究出新型生物吸附剂,用于回收电子废弃物中的。\n胺类萃取剂可以分为伯胺、仲胺、叔胺和季胺盐等。KolkarSS等利用N-n-辛基苯胺溶液萃取Ir()Ⅲ,当溶液pH达到8.5时,铱萃取率达到98%以上,实现了Ir的回收。溶剂萃取法具有分离效果好、能够快速连续操作等优点,但存在萃取容量和萃取剂循环使用等问题,限制了该法在回收工业中的应用。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 九江现金回收含钯物料回收方法\n \n\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n该工艺处理效果好,但与热酸浸出工艺矛盾,只能在低酸度范围内操作。同时,法国潘纳洛亚的米勒蒙特里切克了从盐或氯化物介质中高选择性地萃取回收锗的工艺。该工艺采用Kelex100为萃取剂,可在很大范围内作业。采用该处理系统的优点是:①灵活性大。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"九江现金回收含钯物料回收方法","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"咸宁醋酸钯专业回收\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 咸宁醋酸钯专业回收\n \n\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n加工企业数量和处理量的大量增长,有力的促进了回收废弃电器电子产品在的加工进度,取得了显著的经济效益、社会效益和环境效益。然而,稀有金属的回收仍有明显的不足。另一方面,由于拆解和稀有金属回收利用,深加工的资源利用效率和环境保护效率难以保证。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 咸宁醋酸钯专业回收\n \n\n简言之,锗回收价格的确定,必须要多角度来了解。要想让回收这类贵重金属有更大的回报率,掌握更科学的定价方法至关重要。无论是回收产品质量,还是市场行情,都是我们应该要考虑的内容,所以较好来进行选择,肯定会有很不错的,所以有针对性的选择很重要。\n但是有些人在进行回收的过程中,对于价格方面的认识,存在着很多的误区,因此对于自身造成了影响,所以现在我们就来看看,到底整个回收的过程中,人们要如何来确定这方面的价格,具体的方法都有哪些回收的时候,需要真正的了解整个市场的行情,这是我们确定价格过程中很重要的方法。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"咸宁醋酸钯专业回收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"朔州氯铑酸氨高价回收\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 朔州氯铑酸氨高价回收\n \n\n加工企业数量和处理量的大量增长,有力的促进了回收废弃电器电子产品在的加工进度,取得了显著的经济效益、社会效益和环境效益。然而,稀有金属的回收仍有明显的不足。另一方面,由于拆解和稀有金属回收利用,深加工的资源利用效率和环境保护效率难以保证。\n第二,了解对方市场口碑,确定上门时间。毕竟我们是需要对方来上门进行锗回收,所以肯定还是要看哪个商家的能力更强,市场口碑比较不错。我们找到一个市场口碑好,可以及时上门回收的商家肯定也是。络来进行衡量,这样能够让我们知道哪个回收商家是比较适合我们选择的,价格方面又是合理的。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 朔州氯铑酸氨高价回收\n \n\n从的角度来进行选择,将能被更多的用户接受,毕竟越好的服务机构将更受欢迎,毕竟它能在可靠性方面会有很不错的。选择更为靠谱的铂铑丝回收商家,它能被更多的用户接受,也是让人有更多收获的基础。口碑声誉较好的服务机构将更受欢迎,进而能在可靠性上更佳。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"朔州氯铑酸氨高价回收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"云浮海绵铂回收技术\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 云浮海绵铂回收技术\n \n\n这几年锗回收的价格也是在不断提升中,而且市场中稀缺,所以价格方面大家如果想要出售也是要做好衡量和对比,选择一个价格合理的商家来进行合作。那么到底哪里有回收的商家呢对方又是如何进行回收的呢先确定好具体的市场报价。\n(5)滞后处理。对于目前暂时无法做到无害化处置的废料,将这些废料暂时集中放置是一条明智之举。例如,各类电器的板卡、显示器等如果没有真正的无害化处置方案,经过适当拆解后集中储存,待找到科学合理的无害化处置方案后再统一处置,比现在简单地用火法或酸碱浸泡处置要对环境有利得多。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 云浮海绵铂回收技术\n \n\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n对回收的各种不同的途径,我们能够真正的去了解的非常到位,可以通过的方式,络的这种方法。每一种方式都有其中的优势,但是也会存在一定的不足,人们在利用的过程中,需要真正的去考虑到了这些实际的情况,找到更适合的方法,对于整个回收工作来说都会更不错。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"云浮海绵铂回收技术","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"娄底胶体钯活化剂回收方法\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 娄底胶体钯活化剂回收方法\n \n\n就现在整个行业发展情况来看,锗回收还是比较简单,在具体回收加工利用之后所能够使用的范围很广泛,针对现在市场使用情况来看,还是需要看看整体的质量。锗的质量高在实际使用的场所中就很多,也就可以起到很好的生产加工优势。\n因为当我们去这些不同的的时候,会发现同样价格的金属可能在回收的时候却有着不一样的价格,就拿黄金类的来说,很多18K金的饰品价格比起纯黄金的也不便宜,甚至还要更贵一些,但是如果从回收的角度来看的话,这类18K的金属却没有什么回收的价值,相反纯黄金却有着极高的回收价格。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 娄底胶体钯活化剂回收方法\n \n\n从事各类贵重金属回收的商家,它们在报价上会更合理,毕竟它能在品质方面有良好的效益。只有在品质方面有较好的效果,才会被更多的人接受,所以更好来做出选择,将能带给人们更多的收获,所以我们更好来进行选择将很有必要。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"娄底胶体钯活化剂回收方法","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"张家界氧化铂回收处理回收电话\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 张家界氧化铂回收处理回收电话\n \n\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n陈景等人提出一种处理陶瓷型载体等离子熔炼新工艺,其Pt和Pd回收率达到99%以上,Rh的回收率达到98%。Texasgulf建成了3MW的等离子熔炼炉,用于从汽车尾气废催化剂中回收铂族金属,年铂族金属生产能力超过2t。等离子熔炼法是利用等离子电弧提供的高温热源,在立式等离子熔炼炉内,于1500℃以上温度,对入炉的粉状物料高温熔炼,炉料成分熔化、造渣等反应加速,仅需几分钟即可完成难处理物料的熔炼过程。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 张家界氧化铂回收处理回收电话\n \n\n高质量的锗本身使用的效果很好,在现在市场中的口碑和评价也很高,就可以很放心的来选择,让更多人都知道现在市场行情比较好,是可以放心选择。回收行业在现在市场中比较多,所回收的产品和类型也是比较多。在详细了解了锗回收的基本情况就可以发现,现在锗在市场中的需求比较多,整个行业的发展速度也是比较快,很多人在选择了锗之后,在整个作用上都发挥的更好,在实际选择的时候也都可以放心来选择,进而来使用。\n总之,现在市场中锗回收的需求比较多,整个市场行情也是比较好,大家在选择的时候都应该看看回收的方式,也可以看看整体的市场口碑和评价,保障资源可以合理利用,在实际使用的时候效果作用也都是比较好,就可以让消费者放心来选择。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"张家界氧化铂回收处理回收电话","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"长沙铑金现款回收诚信高价回收\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 长沙铑金现款回收诚信高价回收\n \n\n黄原酸亚钯[(C2H5OCSS)2Pd]用王水溶解后除去氯化银。滤液加入HNO3氧化,再加氯化铵沉淀钯,得到氯钯酸氨[Pd(NH4)2C,用水溶解后,采用氨络提纯2次~3次,还原,可制得99.8%海绵钯。此法设备简单,操作方便,钯的回收率90%。\n想要通过锗回收更多利润,正确的方法做好一些加工和利用,同样也应该拥有更加的。大家在做的过程中,能够从一个综合的角度,然后把这些方面的工作都做得很好,这样对于我们来说其实会更有保障。不管是什么样的情况,希望每一个人都能够在做的过程中,有针对性的去到更多。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 长沙铑金现款回收诚信高价回收\n \n\n另外大家还可以上留下的联系方式,联系方式越、,基本上代表着其实力也越靠谱,拥有着更好的效果,而如果是,那往往都,人员少,实力也不强大,相对来说就不是选择了,大家通过这些小细节,就可以找,进行更好的锗回收。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"长沙铑金现款回收诚信高价回收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"江门钯炭催化剂多少钱一克\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 江门钯炭催化剂多少钱一克\n \n\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n由此可看出,度高且正规的锗回收企业,它们能为客户提供较好的服务,而且在产品回收价格上较为实惠,为此,有针对性的选择很有必要,便于能在品质方面能有很良好的效益。直接从的渠道来选择,将能被更多的客户接受,进而能起到较好的作用,所以我们还是得多做些比较为宜。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 江门钯炭催化剂多少钱一克\n \n\n确实如果我们手中的锗比较多,肯定也是需要对方投入不少,那么我们尽量还是要挑选到规模较大的回收商家来合作,如此才能够确保对方的资金流动顺利,及时为我们付款。如果是大批量回收,也可以签订一个协议,后期付款等按照协议内容来处理即可。\n这些就是大家可以通过回收所了解到的一些有用的信息,相信也都是能够为人们在各个方面都带来有效的帮助的,可以起到更好的回收方面的体验,真正地帮助大家可以在的行业里面,做出正确的选择,不至于让自己在这个方面后悔。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"江门钯炭催化剂多少钱一克","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"鞍山氯化铑回收价格行情\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 鞍山氯化铑回收价格行情\n \n\n简单来看,靠谱的锗回收企业,它们不但能提供较高的报价,而且还能在解决重金属污染问题方面有很好的保障,所以较好来选择,肯定会有很大的好处,自然是寻求良好效果的重要,需要引起必要的重视,进而能在可靠性方面能发挥出更大的作用。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 鞍山氯化铑回收价格行情\n \n\n镀金废料的金一般处于镀件的表面,许多镀金废件在回收完表面金层后,其基体材料可以重复使用。常用方法有利用熔融铅熔解的铅熔退金法、利用镀层与基体受热系数不同的热退镀法、利用试剂溶解的化学退镀法和电解退镀法等。\n从的角度来进行选择,将能被更多的用户接受,毕竟越好的服务机构将更受欢迎,毕竟它能在可靠性方面会有很不错的。选择更为靠谱的铂铑丝回收商家,它能被更多的用户接受,也是让人有更多收获的基础。口碑声誉较好的服务机构将更受欢迎,进而能在可靠性上更佳。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"鞍山氯化铑回收价格行情","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"景德镇铑碳专业回收\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 景德镇铑碳专业回收\n \n\n铂铑丝是一种铂基含铑的二元合金,在增强热电势方面效果显著,由于该产品具有良好的抗氧化、耐酸碱腐蚀性。然而铂铑丝回收价格高低是人们比较的话题,毕竟回收价值更高的情况下,将能在品质方面有很不错的效果,进而能在品质方面有很不错的效果,所以更科学来进行选择,将能被更多的人接受,所以我们还是应该多比较。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 景德镇铑碳专业回收\n \n\n除了老品牌之外大家还可以看到的是现在有着不少的新品牌也都在做回收,如果大家选择这类新品牌的话,其实也有着一定的好处,比如说有的品牌虽然新,但是实力并不差,挑选这样的品牌,往往我们可以在产品。而不论是老品牌也好还是新品牌也罢,的还在于的产品质量,推荐人们在没有使用过该品牌的产品的情况下,可以先少量地进行回收,查看一下产品的质量以及实际使用的功率是否达标等等,也就是说可以先采。\n(5)滞后处理。对于目前暂时无法做到无害化处置的废料,将这些废料暂时集中放置是一条明智之举。例如,各类电器的板卡、显示器等如果没有真正的无害化处置方案,经过适当拆解后集中储存,待找到科学合理的无害化处置方案后再统一处置,比现在简单地用火法或酸碱浸泡处置要对环境有利得多。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"景德镇铑碳专业回收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"衢州钯树脂回收商\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 衢州钯树脂回收商\n \n\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n作为回收行业,我们能够真正的,铂铑丝回收的利用价值,对于今后来说会有更多的帮助,但是很多人在从事这个行业的过程中,根本就没有想过这方面的问题,因此别人能够赚到很多钱,对你来说可能就是无济于事,现在我们就来进一步的说明,到底要如何来其中的利用价值。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 衢州钯树脂回收商\n \n\n度较高的锗回收企业,不但出价较高,而且可回收的品类更全,从而能在更好实现资源再利用方面较优。直接从的商家来选,才能较好来进行选择,肯定是较好效益的关键,需要较好来进行选择,毕竟回收废旧锗金属制品的时候,价格与多方面的因素相关,需要较好来进行选择,从而能赢得客户的信赖。\n在焊接过程中,由于高温氧化而产生大量的氧化渣。氧化渣的主要成分是锡铅氧化物,属于含铅有害固体废物。它的无序排放对人类和环境危害极大,是管理的危险固体废物的一类。废焊渣的处理一般采用直接加热分离法。这种方法不仅回收率低,而且由于直接进入大气层的铅烟而受到环境的双重污染,已被禁止。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"衢州钯树脂回收商","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"德阳专业回收硫酸钯回收技术\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 德阳专业回收硫酸钯回收技术\n \n\n已经做了大量的研究工作。回收方法有离子沉淀法、电解法、金属置换法、还原法、离子交换法等。由于钯、铂两种资源,种类繁多,牌 不同,杂质含量也不同。根据两种资源材料的特点,制定合理的回收工艺是十分必要的。氧化铝废钯(铂)废催化剂、汽车钯炭催化剂及其它废催化剂共有2种工艺路线。\n铂铑丝回收价格行情,可为售卖铂铑丝的人提供参考,从而能避免售卖价格过低的情况出现,所以较好来进行选择,将是让人更认可的基础,所以我们还是应该多了解,进而能在可靠性方面能有更不错的效果,所以我们还是应该要多比较才好。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 德阳专业回收硫酸钯回收技术\n \n\n我们在进行产品选择的时候很重要,应多做些比较,便于能让更多的客户接受,能在出售废料的时候有更多的经济回报。靠谱的锗回收企业更值得选,它们在服务方面更周到,自然是达到较好效益的基础。我们在选择服务机构的时候,还是得多做些了解,同时对服务机构多做些比较,便于让客户能享受到服务,它是寻求良好效益的关键。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"德阳专业回收硫酸钯回收技术","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"潍坊钯浆回收介绍\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 潍坊钯浆回收介绍\n \n\n美国Florida大学与SannahRiver中心(SRTC)的科学家出微波回收法,其过程是将破碎后的电路板放在一个内壁衬有耐火材料的微波炉中加热,使有机物气化与金属分离,再将金属熔化回收。的TAKAZAWAYOICHI等在其中提到一种防止金属氧化的焙烧流程,从电路板中回收。\n市场中锗回收的具体报价是多少,大家肯定也是要先简单了解一下。现在确实很多工厂在回收费用金属,这样直接进行二次利用的商家回收价格肯定也是要更高一些。但是如果是直接出售给中间商家,肯定价格方面也是要略低一些。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 潍坊钯浆回收介绍\n \n\n但是有些时候,因为对于具体的好坏,判断不是清楚,所以也会带来一定的影响。锗回收的过程中,每一个人都能够通过多种不同的途径,然后做好相应的回收工作,这些对任何人来说都是格外重要的。不管是线上的方法还是线下的方式,我们能够在做的过程中,正确的去了解各个方面,把每一种方式都做好,这样对于我们来说才会更有帮助,而且在面对竞争的过程中,能够拥有更强大的竞争力。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"潍坊钯浆回收介绍","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7","raw_chunk":"漳州钯炭回收价格高\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 漳州钯炭回收价格高\n \n\n因此电解液必须进行处理,回收其中的铂钯,由于电解液中含金高达250g/L~300g/L,所以在提取铂钯前,必须先还原脱金。将还原金后的溶液,在搅拌下加入固体工业氯化铵,使铂生成(NH4)2PtCl6沉淀与钯分离。(NH4)2PtCl6用含5%HCl和15%NH4Cl洗涤后,放入马弗炉中煅烧成粗铂(含Pt95%),进一步精炼得纯铂。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 漳州钯炭回收价格高\n \n\n所以在这个回收方面的信息,也不光是影响到了回收行业里面的人,对于想要购买的人来说,也都是应该在这个方面好好地了解一下的,当我们对于这些方面有着更为明确的了解的时候,那么在购买的时候,也就知道选择哪一种,对于自己来说才是更为有利的,才能够带来良好的效果。\n想要让这种金属更好的来使用,还需要及时做好锗回收工作,就现在整个市场行情确实是比较好,市场需求较多,在市场中回收的价格也都是很合理,真正是可以满足很多人的需求,也就可以根据自身的需求来选择。市场行情好,锗的使用范围广在加工生产锗的时候也有两种方式,一种是直拉法,还有一种就是区熔匀平法。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao0.jsonl","title":"漳州钯炭回收价格高","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165887.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f1b29d5c9ec6885fc51abcb169e43a7"}
{"format":"jsonl","file_id":"89a192bccf66a90d7cc3aa1b9191cd97","raw_chunk":"镇江铂铑坩埚回收商\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 镇江铂铑坩埚回收商\n \n\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n很多人都会做一些方面的,而在这个方面进行购买与挑选的时候,大家先去了解一下有关于回收方面的信息,当自己能够对于这些的回收价格都心中有数的时候,那么对于自己应该如何进行与购买,自然也都成竹在胸,知道自己怎么才是更为有利的了。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 镇江铂铑坩埚回收商\n \n\n2、反应温度:反应温度通常影响溶液中离子的性,离子与吸附剂配合和细胞壁化学成分离子化的性。3、竞争离子:生物吸附方法回收应用于工业上复杂的一个问题就是其它竞争离子的存在。其他竞争离子可能会与主要金属离子竞争吸附位点,或者降低吸附剂的特性。\n想要通过锗回收更多的利润,我们就应该去做好回收之后的加工利用。如果回收之后,只是单纯的去卖给其他的人进行加工,我们在这个过程中只能够赚到一定的差价,这对于自身来说是很不利的,如果能够自己重新的加工和利用,接下来的利润才会更多,对于我们来说也会有足够的保障。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao1.jsonl","title":"镇江铂铑坩埚回收商","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165884.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"89a192bccf66a90d7cc3aa1b9191cd97"}
{"format":"jsonl","file_id":"89a192bccf66a90d7cc3aa1b9191cd97","raw_chunk":"马鞍山含钯废料哪里能回收\n贵金属回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的贵金属材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻轻松松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终重视每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以改善,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n \n 马鞍山含钯废料哪里能回收\n \n\n从的渠道来选择,将能有很良好的效益,肯定是让人更满意的关键,所以对比后再来选择肯定很重要,自然是让人可以更认可的前提条件,需要重视起来。回收产品成色优劣我们在进行锗回收的时候,对其成色优劣进行,将能在品质方面能有很好的效果,自然是较好效益的基础,所以我们还是得比较后再来选择。\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体废物焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。\n\n贵金属回收废旧贵金属范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。\n 马鞍山含钯废料哪里能回收\n \n\n可以分为沉淀法、还原法和电解法3种方法。(1)含大量有机物质的银废料的回收:含银废胶片、含银电子浆料等银废料常用的回收方法有焚烧法、化学处理法、微生物法等。目前都以焚烧法结合化学法为主,单独的化学法和微生物法用得较少。\n一、地区不同对价格的影响说到黄金的价格,大家往往会发现不同的地区有着不同的价格,比如说这边的金价普遍都要比内地更低一些,而在各个不同省市里面,对于金价也都会有所不同,所以大家在了解回收价格的。对锗回收市场发展前景多了解,可确保回收企业能够有更大的发展空间。","file_name":"化工产品网-发布用户_longdebao1.jsonl","title":"马鞍山含钯废料哪里能回收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 19:22:36","content_time":"2022-03-28 19:22:36","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/content-136-1319165884.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"89a192bccf66a90d7cc3aa1b9191cd97"}
{"format":"jsonl","file_id":"627c791a3ea65f3bd2b5d7004986f69e","raw_chunk":"保定今日回收钯管\n保定回收钯管\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。 回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n\n保定回收钯管\n陈波等介绍了一种新型萃取剂-丁基苯并噻唑(简称SN)对钯、铂的萃取性能:以CCl4作稀释剂,(SN)=12%、c(HCl)=3mol/L,萃取时间为10min,相比O/W=1:1,可以有效地分离钯和铂,且钯的一次萃取率可高达99%,铂的萃取率仅为1.4%。 \n\n回收废旧范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。 \n\n保定回收钯管\n对回收价格多了解,将能在回收的时候有较多收获,自然是让人更满意的基础,所以我们还是得结合实际要求来选择,以便能在品质方面可起到的作用,进而能在品质方面有很不错的效益,能在品质方面有很不错的效果。万事俱备,才能够让接下来的事情更加的简单和容易,想要从事锗回收这件事情,同样也需要做好一些的工作,但是有些人在做的中,对于这些具体的,其实了解的并不是很多,所以才会直接影响到接下来的一些情况。 保定回收钯管\n作为回收行业,我们能够真正的,铂铑丝回收的利用价值,对于今后来说会有更多的帮助,但是很多人在从事这个行业的中,根本就没有想过这方面的问题,因此别人能够赚到很多钱,对你来说可能就是无济于事,现在我们就来进一步的说明,到底要如何来其中的利用价值。","file_name":"化工产品网-发布用户_rydgjs02.jsonl","title":"保定今日回收钯管","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 20:42:59","content_time":"2022-03-28 20:42:59","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/xinwen-136-1319171283.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"627c791a3ea65f3bd2b5d7004986f69e"}
{"format":"jsonl","file_id":"7cd5fc107186a183a9caf1d1752a2a42","raw_chunk":"益阳氧化铂上门回收\n益阳氧化铂上门回收第三,看具体交付款。正常来讲都是直接完成了回收清点工作之后,一手交钱一手交货,而且现在电子支付也非常简单,,肯定交付款也不会出现问题。回收的革新。。随着工业的发展和生活水平的,对于的需求也在,单单只靠人工开采、提炼等,已经很难需求。的价格高以及制造工艺繁琐等问题,为这个行业赢得很大的商机。在目前的市场,覆盖量的大,电子元件表层都涂有,只是含量相对较小。如何从含金废料中回收金。从含金废王水中对金的回收,主要运用的原理是给游离或配位的金离子提供电子,从而转化为原子状况金。常用提供电子的是在废王水溶液中加入复原剂,让金离子复原。进过电解的为金离子提供电子,使其在阴极分出。 回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n\n益阳氧化铂上门回收\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。 \n\n回收废旧范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。 \n\n益阳氧化铂上门回收我们行业回收业务量也在,但越是这种时候更需要小心谨慎。毕竟市场价格的情况下,大家利润空间下降,成本增大,稍大意看错,别提,亏损都是正常的。现在根据我们到或了解到的情况给大家总结几条检测建议,希望能给大家带来帮助,不必要的损失。一、1)烧收到客户送来的旧料,称重之后件事就是过火。掺有杂质的首饰,经火烧红冷却后,会呈现不同程度的发黑,发青色(含有银,铜,锌等等)。带扣的手镯要小心。像这种带扣的手镯,其接口为了保证硬度,往往会使用Au900或者Au750等作为材料。过火冷却后就能一目了然,带漆的首饰要小心。一般首饰中带油漆的以硬金居多,可别小看了这一点点油漆,一公斤过完火下来,少个两三克都是很正常的。 益阳氧化铂上门回收\n从的渠道来选择,将能有很良好的效益,肯定是让人更满意的关键,所以对比后再来选择肯定很重要,自然是让人可以更认可的前提条件,需要起来。回收产品成色优劣我们在进行锗回收的时候,对其成色优劣进行,将能在品质方面能有很好的效果,自然是效益的基础,所以我们还是得比较后再来选择。","file_name":"化工产品网-发布用户_rydgjs03.jsonl","title":"益阳氧化铂上门回收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 21:28:14","content_time":"2022-03-28 21:28:14","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/xinwen-136-1319174103.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7cd5fc107186a183a9caf1d1752a2a42"}
{"format":"jsonl","file_id":"7cd5fc107186a183a9caf1d1752a2a42","raw_chunk":"常州铂铑丝高价回收\n常州铂铑丝高价回收\n3、预处理。根据试验结果对焊膏和炉渣进行分类。焊料的预处理是去除包装,要求包装不能有残留的焊接渣;锡膏的预处理是从塑料包装瓶中取出,然后用溶剂清洗塑料瓶。4、工艺流程。含铅固体焊料循环。对于含铅的固体废焊料,应先对废焊料进行检验分级,然后分别对废膏体、废氧化渣和锅炉材料进行不同处理。 回收公司从2005年成立以来,秉承\"信守承诺,合作创造价值\"的宗旨, 专业回收钯碳、钯碳催化剂、铑粉、金泥、金膏、氧化钯、、醋酸钯、海绵钯等一切含有(金、银、铂、钯、铑)的材料提纯。我公司回收价格和金银价格同步,天天高价。让你在拥有产品的同时也感觉到它的价值。你只需要一个电话就可以轻松的了解详情,我们将充分体现您物品的价值!保证您物有所值!我们始终每一个客户,无论数量多少,合作时间久了,都是大客户!只要买卖双方诚信相待,我相信我们一定会合作得很好的! 若您需要了解更多关于回收的信息,或者对我们有什么意见、建议,请您告诉我们,您可以加我们的在线客服,我们一定在时间解答您的问题!我们将尽快予以,同时谢谢您对本网站的关心和支持。有货的朋友可以24小时通过电话,微信(手机同号),QQ等免费我们,我们将竭诚为您解答。\n\n常州铂铑丝高价回收\n在任何时候了解的时候都需要看看整体的优势价值,我们在选择回收的时候也可以看看哪些企业是可以的做回收,并且在保障上也都是可以做的更好,这个相对来说是比较关键,在整体的作用上也的更。随着物流行业不断的发展,其实如果我们想要找到一个的回收商家来合作也是非常简单的,只要是的报价合理,哪怕是距离我们稍微远一些也无妨,物流就可以保证运输,我们只需要确定好合作的即可。 \n\n回收废旧范围: 1、含铑类别:铑碳回收、铑粉回收、碘化铑回收、铑水回收、铑回收、铑炭回收、铑碳催化剂回收、铑黑、含铑废料等。 2、含金类别:金盐回收、金泥回收、氯金酸回收、阳极泥、金水回收、镀金、金线、金渣回收、金丝、边角料、镀金废液、含金废料等; 3、含钯类别:钯碳回收、废钯炭回收、钯炭回收、钯炭催化剂回收、氧化钯、钯浆、钯盐、钯水回收、钯粉回收、钯碳催化剂回收、回收、钯管、硝-酸钯、海绵钯回收、含钯废料等; 4、含铂类别:铂碳、铂炭、废铂炭、海绵铂、铂金粉、铂金水、废铂坩埚、铂碳催化剂、铂铑丝、铂金粉、铂金水、铂黑、铂浆、含铂废料等; 5、含银类别:银浆、导电银浆、银焊条、擦银布、导电银漆、银胶、银膏、硝-酸银、硫酸银、银粉、银线、氯化银、银水、氧化银等。 \n\n常州铂铑丝高价回收\n在进行锗回收的时候,只有确定具体的回收的价格,然后才能够完成接下来的工作,但是有不少的人在做的中,对于总体上的价格方面的确定,总是有点不知所措,并不知道自己要如何来做,所以才会影响到终的结果。现在我们就来看看,到底要如何来确定回收价格对锗回收价格进行确定的时候,需要了解整个市场的行情。 常州铂铑丝高价回收\n2、热解。热解法是一种利用废塑料热解制燃料油和燃料气的。3、能量回收。能量回收是利用废旧塑料时产生热量的一种。4、化工原料回收。用合成单体水解可以一些具有聚氨酯的塑料。这是一种废塑料的化学分解为回收的化工原料。","file_name":"化工产品网-发布用户_rydgjs03.jsonl","title":"常州铂铑丝高价回收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 21:28:14","content_time":"2022-03-28 21:28:14","source_details":"http://www.chemcp.com/hgnews/xinwen-136-1319174103.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7cd5fc107186a183a9caf1d1752a2a42"}
{"format":"jsonl","file_id":"7dbf7f1c0fe63dc8986d426742b33fd6","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n过去26年,上汽通用在中国市场布局三大品牌,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今,随着电气化时代崛起,汽车行业走到变革的十字路口,而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅,她表示:\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n深耕26年打造坚韧体系\n\n1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立,自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。\n\n从合资企业落地开始,上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日,上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线,开启国内造车进阶之路,此时距离合资公司成立仅过去18个月。\n\n4年后,上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线;8年后,上汽通用汽车总产销突破100万辆;2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业;2014年累计销量突破1000万辆;2017年累计销量超1500万辆;2020年实现累计产销突破2000万辆,成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n入华26年,通用汽车与中国市场相辅相成,不断打造优质的产品和服务,目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,超30个系列的产品阵容,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。\n\n不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进中国汽车产业蓬勃发展。目前,上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地,形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。\n\n上汽通用的成长与蜕变,正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n新30年走出\"舒适圈\"\n\n与26年同样,站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度,而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。\n\n数据显示,去年中国新能源汽车销量达688.7万辆,同比增长93.4%,占全球销量的61.2%。如今,中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代,市场的变化也让企业面临新变革,走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。\n\n在汽车行业新形势下,上汽通用积极拥抱变化,以全新科技、全新体系,加快面向未来的产品与业务布局,计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道,2021年10月,通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年,武汉奥特能超级工厂正式投产,进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石,奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术,凭借更智能、更安全、更性能的优势,为消费者带来全新的电动化驾乘体验。\n\n此外,新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系,奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用,标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说,以\"更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作\"。\n\n与此同时,上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强,去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心(ISSEC)挂牌成立,聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域,保障智能网联科技的落地及迭代更新,为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。\n\n在新一代车型上,上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术,包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行9大项调整和优化,其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格,高精地图可提供一年4次的数据更新,未来还能带来更多迭代升级。\n\n目前,新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造,集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上,到2025年,上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n面对市场的变革,上汽通用始终坚持创新,坚持拥抱变化,在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下,调整自身直面挑战。展望未来30年,上汽通用加速提升面向未来核心竞争力,\"踏浪前行\"。\n\n图片来源:企业供图","file_name":"北京商报网-北京商报网.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-02 04:52:30","content_time":"2022-09-02 04:52:30","source_details":"https://www.bbtnews.com.cn/2022/0901/450235.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7dbf7f1c0fe63dc8986d426742b33fd6"}
{"format":"jsonl","file_id":"d5b95b3ba1c9c064aa4def4db6cd7ea9","raw_chunk":"干部文摘 | 付刚峰:担当国有资本投资公司使命责任 为中国式现代化贡献国投力量\n全面系统准确把握重大战略部署\n党的二十大作出的重大战略部署，为新时代新征程国有企业改革发展擘画了蓝图、提供了指南。\n党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。这一重要论断，对国有企业不断筑牢中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础具有重大战略意义。作为国有资本投资公司，国投完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，服务国家重大战略实施，积极培育战略性新兴产业，加快数字化、智能化和绿色发展，扎实履行社会责任，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。\n党的二十大报告提出，深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。深化国资国企改革，是推动国有经济高质量发展的现实需要。作为国有资本投资公司，国投以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为使命，不断调整自身业务结构，发挥专业平台市场化机制作用，持续推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域集中，坚定不移深化改革，加快建设世界一流资本投资公司。\n党的二十大报告强调，推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的\"根\"和\"魂\"，是做强做优做大国有资本和国有企业的根本保证。国投持续贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，推动党建和生产经营深度融合，建设高素质专业化领导人员队伍，坚定不移推进全面从严治党，切实把党建优势转化为发展优势、竞争优势。\n勇担新时代国有资本投资公司使命\n党的二十大重大战略部署为国有企业赋予新使命、提出新任务。国投以党的二十大精神为指引，努力发挥引领产业发展、推动产业升级、优化布局结构、促进科技创新的功能和作用，履行好新时代国有资本投资公司的使命责任。\n坚决贯彻落实提升战略性资源供应保障能力，确保能源安全重大战略部署。国投立足自身业务和优势，全力以赴为党和国家事业行稳致远筑牢战略基石。为保障我国农业用肥及国家粮食安全，推动在\"死亡之海\"罗布泊建设世界最大的单体硫酸钾生产基地；助力能源保供攻坚战，国投所属电力企业强化责任担当，\"能发尽发，多发满发\"；切实保障能源运输安全，以煤炭上、下水码头建设为重点，在能源运输通道积极布局建设物流网络，确保能源运输安全畅通。\n坚决贯彻落实创新驱动发展战略，推进高水平科技自立自强重大战略部署。科技创新既是国投的重大政治责任，也是推动高质量发展的需要。国投坚持瞄准国家重大战略需求，以市场为导向，进一步聚焦高端装备、信息技术、新材料等领域，持续推动科技创新综合能力迈上新台阶。依托国投雅砻江锦屏水电站隧道，在地下2400米建成我国首个、世界最深的极深地下实验室，为我国重大基础前沿科学研究提供重要平台。管好用好国家级产业投资基金，积极投资一批突破产业瓶颈、打破国际技术壁垒、攻克\"卡脖子\"技术和关键零部件的行业领军企业。目前已投资国家科技重大专项成果转化创新项目160个，\"卡脖子\"关键核心技术项目313个，支持278家专精特新企业，其中细分领域全球前十强企业26家、科创板上市企业80余家。\n坚决贯彻落实加快绿色转型，加快规划建设新型能源体系重大战略部署。国有企业既是绿色转型的重要推动者，也是绿色转型的重要贡献者。国投坚持推动清洁能源发展，重点打造总装机规模超1亿千瓦的雅砻江流域水风光互补绿色清洁能源基地，大力推进光伏、风电、混合蓄能开发，目前投产装机中清洁能源占比达到68%，计划\"十四五\"末占比72%以上；在全国建设了一批技术领先、环境友好的下沉式再生水厂，实施大理洱海、贵阳南明河等水环境治理，持续推进生态环境治理创新。\n坚决贯彻落实全面推进乡村振兴，促进高质量充分就业，发展养老产业重大战略部署。国投坚持在发展中保障和改善民生，扎实履行社会责任。坚持探索服务乡村振兴新路径，管好用好以中央企业乡村产业投资基金为代表的乡村振兴产业基金，已投项目涉及全国29省区市的410个县（区、旗），撬动社会资本超3500亿元，累计带动就业360万人次，为就业人口提供收入4000亿元；积极组织实施\"国聘行动\"，为稳就业促就业贡献力量，国聘招聘平台已入驻企业42337家，提供职位超355万个，收到简历近1600万份；优化养老服务供给，在12个省（市）的21个城市，创新试点覆盖全生命周期的医养康养结合新模式，助力解决公众养老难题。\n努力提升世界一流资本投资公司核心竞争力\n提升核心竞争力，是国有企业更好服务国家战略，充分发挥\"六种力量\"作用，作出新贡献、展现新担当的必然要求，也是国有企业加快建设世界一流企业的内在需要。\n坚持高质量发展首要任务。国投立足自身优势和现有业务，优化调整战略规划，推动战略聚焦；坚持\"有限相关多元\"，坚持有进有退、有所为有所不为，持续推进结构调整，动态优化资源配置，集中资源做强做优主业；强化投后赋能，在资源整合、产业协同、降本增效、研发攻关、规范管理等多维度打造集团竞争优势，在行业细分领域打造一批具有核心竞争力、有核心技术、有市场影响力的一流企业。\n激发科技创新动力源泉。国投着力构建具有国投特色、符合国投实际的科技创新工作体制机制，实施分红、奖励、持股等制度，进一步激发人才创新创造的活力和动力；加大科技创新投入力度，引进和培养一批高端人才，推动科技型企业加强技术研发与合作，努力打造原创技术\"策源地\"和现代产业链\"链长\"；推动各级企业用好数字化手段，重塑管理和运营方式，提升管理质量和效率。\n用好深化改革关键一招。国投以正式转为国有资本投资公司为新的起点，不断探索国投特色的国有资本投资公司管控模式，着力提升专业化、精细化管理能力；进一步深化三项制度改革，严格推行经理层成员任期制和契约化管理，完善国有相对控股混合所有制企业差异化管理，自上而下带动各级企业激发活力、动力；统筹落实好世界一流各项专项行动，以更高标准加快建设世界一流资本投资公司。\n牢牢守住安全发展底线红线。国投坚持贯彻总体国家安全观，全面加强风险管理，提高风险预警预判和防范化解能力，严密防范系统性安全风险，全面提高对风险的掌控力、可控力；坚持依法合规经营，完善合规体系，保护股东权益、确保国有资产保值增值；注重\"科技兴安\"，提升本质安全水平，坚决筑牢安全生产、环保、稳定红线底线，确保集团始终处于健康发展的轨道。\n坚定筑牢党的建设\"根\"和\"魂\"。国投不断探索在完善公司治理中加强党的领导的有效方式，确保企业党组织发挥好\"把方向、管大局、保落实\"的领导作用；深化打造\"卓越党建领航\"品牌，深入实施\"改革发展 党员先行\"工程，加强混合所有制企业党建工作，更好地激发党组织和党员的活力与动力；不断提升干部人才队伍建设质量，加强作风建设，坚定不移全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展。\n【付刚峰：国家开发投资集团有限公司党组书记、董事长】\n责编：李雨凡；初审：韩培涛；复审：程子茜","file_name":"北京日报APP-长安街读书会.jsonl","title":"干部文摘 | 付刚峰:担当国有资本投资公司使命责任 为中国式现代化贡献国投力量","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-01-05 18:06:52","content_time":"2023-01-05 18:06:52","source_details":"https://bj.bjd.com.cn/bjrbbeijinghao/contentShare/60e2caf6e4b02c39a41a6d46/AP63b630bae4b075b42c421589.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d5b95b3ba1c9c064aa4def4db6cd7ea9"}
{"format":"jsonl","file_id":"e89a10ee99404cb2741d7fe065937828","raw_chunk":"驶入快车道！上半年我国汽车出口121.8万辆，品牌力提升\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。","file_name":"北京日报APP.jsonl","title":"驶入快车道！上半年我国汽车出口121.8万辆，品牌力提升","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-07 22:25:32","content_time":"2022-04-07 22:25:32","source_details":"https://bj.bjd.com.cn/5b165687a010550e5ddc0e6a/contentShare/5c27294de4b06597cc7d1999/AP624e83dde4b039dcd7c24c5e.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e89a10ee99404cb2741d7fe065937828"}
{"format":"jsonl","file_id":"10ad2bfe974d91c1d76e99855e25a23c","raw_chunk":"地方国企改革三年行动主体任务完成超九成 扫码阅读手机版\n经过近两年的持续攻坚,地方国企改革三年行动取得决定性进展,主体任务完成进度超过90%。这是《经济参考报》记者从近日召开的地方国企改革三年行动推进会上获悉的信息。 国务院国有企业改革领导小组办公室主任、国务院国资委主任郝鹏在会上表示,在三年行动已进入收官的关键阶段,要在落地见效上下功夫,确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和国资监管体制、推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等三个方面取得明显成效。 三年行动实施以来,各地国企改革领导小组以空前力度推动国企改革全面发力、多点突破,成为全面深化改革的一大亮点。 例如,安徽以推进战略性重组和专业化整合为抓手,加快国有经济布局优化和结构调整。今年一季度,省属企业新兴产业完成投资增长120.6%,在全部投资中的占比提高3.4个百分点。 甘肃省属国企牵头组建该省首批4个创新联合体,充分发挥238个省部级以上科技创新平台作用,建立35项\"卡脖子\"技术和99项关键核心技术项目库,加快关键核心技术攻关,研发高附加值新产品。 值得注意的是,地方国企改革扎实推进,解决了一批长期想解决而没有解决的问题,公司制改革基本完成,剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题全面扫尾,完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制等改革重点领域取得实质性突破。 数据显示,地方一级企业及重要子企业全面完成党组织前置研究事项清单制定工作,一级企业及各级子企业基本实现董事会应建尽建,已建董事会企业90%以上实现外部董事占多数;省级国资委监管企业各级子企业经理层签约率达到95%,已开展中长期激励的子企业占具备条件的企业比例超过80%;全国省一级的经营性国有资产集中统一监管比例达到98%。 改革与发展高效联动,推动国资国企实现高质量发展。2021年,地方监管企业资产总额达到183.7万亿元,营业收入和净利润分别达到35.4万亿元、1.5万亿元,同比分别增长19%、27.4%,经济效益创历史最好水平。 会议强调,要进一步推动在完善公司治理中加强党的领导组织化、制度化、具体化,加快完善并落实党委前置研究清单,明确研究事项分类标准,真正厘清党委会和董事会、经理层等其他治理主体的职责边界。进一步推动董事会配齐建强高效运转,科学落实外部董事占多数要求,加大外部董事管理监督,加快落实重要子企业董事会职权。 确保在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效也是下一步的重要任务。要突出主责主业推进国有资本有进有退,提升产业链供应链韧性和竞争力,有力有效防范化解重大风险。要围绕促进高水平科技自立自强,以体制机制改革促进企业科技创新,推动国有企业打造原创技术策源地,加快提升企业自主创新能力。 会议还强调,要加快健全灵活高效的市场化经营机制,在各层级企业全面深入实施三项制度改革,推动任期制和契约化管理实现高质量全覆盖,构建更加系统集成、精准有效的正向激励体系。要加快推动混改企业深度转换经营机制,指导混改企业进一步完善法人治理结构,加强混改全过程监督。要加快构建国有企业公平参与市场竞争的制度机制,进一步深化政企分开,积极探索推进分类核算、分类考核。","file_name":"北方网.jsonl","title":"地方国企改革三年行动主体任务完成超九成 扫码阅读手机版","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 16:34:45","content_time":"2021-10-11 16:34:45","source_details":"http://news.enorth.com.cn/system/2021/10/11/051910284.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"10ad2bfe974d91c1d76e99855e25a23c"}
{"format":"jsonl","file_id":"388115e74a3d2010e4a65932f811964b","raw_chunk":"龙南市（三南）生活垃圾焚烧发电项目EPC总承包变更公告\n\n日前，中国节能电子采购平台发布市（三南）项目总承包变更公告。详情如下：\n\n龙南市（三南）生活垃圾焚烧发电项目EPC总承包变更公告\n\n1.项目建设规模：\n\n\"龙南经开区工业园区污水处理厂扩容提标改造工程要求出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002中一级A类标准，主要包含以下工程内容：1.设最高投标限价为27326万元，其中设计费508万元，设备购置费10184万元，建筑工程费13387万元，安装费3247 万元（建安工程量详见附件清单）。 2.设计费及设备购置费按招标文件要求，完成本招标项目相应设计工作内容及设备采购工作，自行报价，且不能超过设定的最高限价。 3.施工报价由投标人根据自身情况，按照江西省房屋建筑与装饰工程消耗量定额及统一基价表(2017)；江西省通用安装工程消耗量定额及统一基价表(2017)；江西省市政工程消耗量定额及统一基价表(2017)及相应的《费用定额》按工程量清单合理填报（精确到小数点后两位），不得采用不平衡报价。\"\n\n变更为：\n\n\"龙南市、全南县、定南县城乡生活垃圾处理；本项目产生的炉渣综合利用。总规模为 1000 t/d，分两期建设。本次为一期工程，建设1台日处理规模500吨的机械炉排炉，配置1台12MW汽轮发电机组及辅助设施，并预留二期用地。二期工程增加1台500吨机械炉排炉+1台12MW汽轮发电机组。一期同时配套130t/d 炉渣综合利用车间。 \"\n\n2.本次招标范围及内容：\n\n\"龙南经开区工业园区污水处理厂扩容提标改造工程EPC总承包招标范围包括：承包人应完成包含且不限于施工图设计、工程相关工艺设备、电气、自控系统设备采购（发包人提供的设备除外）、建筑安装工程施工及组织设备单机调试、竣工试验（有负荷联机试验或清水试验），竣工试验后指导试运行（含活性污泥、污泥微生物驯化培养及水厂员工运行操作培训及试运行考核）及工程（项目）相关技术检验（检测）等相关工作，完成本标段污水处理厂设计出水水质达标排放及项目所需的协调配合工作。\"\n\n变更为:\n\n\"本项目红线外1米以内垃圾发电、炉渣处理的生产设施系统、办公及生活设施系统、配套工程（含护坡，不含绿化、 展厅及综合宿舍楼 精装）及红线范围外进场道路、护坡、给排水（含临水）等工程的设计、采购、施工、配合试运行、性能质量保证、修补缺陷等，具体详见招标文件\"第六章 \"。\n\n（1）设计内容包括但不限于： 上述范围内的工程项目初步设计（含一二期整体规划、一期设计 涵盖炉渣配套综合利用车间 等）、施工图设计和竣工图编制 等 。\n\n（2）设备采购内容包括但不限于：承担上述范围内的全部工程所需设备采购、供货及验收。\n\n（3）施工内容包括但不限于：上述范围内所有土建 、 土方 及安装工程的施工并负责相关检验检测、取证、资料备案等工作并承担相应费用。\n\n（4）调试内容包括但不限于：包括单机调试、分系统调试及配合整套启动试运调试。\n\n（5）修补缺陷：承担缺陷责任期内修补缺陷的工作。\n\n（6）项目管理及技术服务：包括项目总包协调管理、现场施工管理、行政保安管理、设备管理 、 施工现场全过程疫情防控管理 、工程管理咨询服务 等 ；技术培训、移交业主进入生产试运行以及试运行阶段的性能测试并配合业主完成竣工专项验收工作。 设计方 派驻管理团队不少于5人，驻场时间不少于 12 个月 ， 同时 协助招标方进行现场管理。 \"","file_name":"北极星电力网.jsonl","title":"龙南市（三南）生活垃圾焚烧发电项目EPC总承包变更公告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 08:00:00","content_time":"2021-10-27 08:00:00","source_details":"https://shoudian.bjx.com.cn/html/20211027/1183959.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"388115e74a3d2010e4a65932f811964b"}
{"format":"jsonl","file_id":"388115e74a3d2010e4a65932f811964b","raw_chunk":"乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目设计采购施工（EPC）总承包招标文件公示\n\n北极星垃圾发电网获悉，8月18日，市公共资源交易中心发布乐清市二期扩建项目设计采购施工（）总承包招标文件公示，本期工程投资概算约为142000万元。\n\n乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目设计采购施工（EPC）总承包招标公告\n\n一、招标条件\n\n本招标项目乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目已由乐清市发展和改革局2104-330382-04-01-237924号文批准建设，项目招标人为乐清市城市建设投资集团有限公司，建设资金为财政资金+自筹资金。项目已具备招标条件，现对该项目的设计采购施工（EPC）总承包进行公开招标。\n\n二、项目概况与招标范围\n\n1、建设地点：乐清市大荆镇蒲湾村，蒲湾垃圾填埋场东侧。\n\n2、工程概况：本项目占地面积约169.98亩，建筑面积约91276.2平方米。需建设本期和远期的生产厂房和配套生产、生活建筑及设备集群，包括垃圾卸料平台、垃圾池、焚烧车间、烟气处理间、汽轮发电机车间、渣坑、上料坡道、冷却塔、地磅及地磅房、水处理设施、炉渣处理间、渗滤液处理站膜车间、综合水泵房、综合楼、景观绿化、厂区道路、厂区排水、围墙、病死动物处理车间（预留用地）等。本项目生活垃圾总处理规模2250t/d，其中本期处理规模为1500t/d，预留远期处理规模750t/d。本期工程配置2台750t/d机械炉排焚烧炉，1台40MW的凝汽式汽轮电机组，主厂房建筑工程本期和远期一次性建设完成。\n\n由于本期和远期主厂房共用，且配套生产建筑共用，因此本次建设内容包含本期和远期的土建工程，以及本期的设备工程。远期的设备工程不实施（具体以本项目初步设计为准）。\n\n3、本期工程投资概算约为142000万元。\n\n4、项目计划进度安排如下：\n\n（1）设计工期：施工图设计工期90日历天（从合同签订之日开始计算）；\n\n（2）施工工期：540日历天。项目施工工期是指从监理发出开工令之日起至项目完成72+24小时试运行调试合格止；\n\n建设规模及主要指标：\n\n5、招标范围：（包括但不限于以下内容）\n\n①设计范围：完成红线内本项目所有建设内容相关的施工图设计、非标准设备设计、施工图审查及审批、BIM技术应用、现场指导与监督、施工配合、竣工图编制、可能需要的补勘(本项目已完成详勘)、红线外取水工程设计（大荆污水处理厂至厂区终端）。\n\n②采购范围：包括垃圾接收和贮存及输送系统、垃圾焚烧系统、余热锅炉系统、汽轮发电系统、烟气净化系统、灰渣处理系统、渗沥液处理系统及工业废水处理系统、自动控制系统、电气系统、生活和生产用水及消防系统、压缩空气系统、除盐水制备系统、辅助燃料系统、供暖通风与空气调节系统、除臭系统、污泥干化系统、渗沥液回喷系统、沼气入炉燃烧系统等所有系统工艺设备、配套材料、备品备件、专用工具的购置及各系统的安装调试。\n\n③工程施工范围：完成本项目所有工程施工，包括：厂区边坡及挡土墙、主厂房、烟囱、上料坡道、综合水泵房、机械通风冷却塔及水池、渗沥液处理站、点火油库、氨水站、门卫及地磅房、传达室、综合楼、厂区道路及景观绿化、屋顶光伏工程、厂区给水排水等。完成红线外取水工程施工（大荆污水处理厂至厂区终端）。施工范围不包括项目一阶段35-2-1区块（BK0+200~BK0+490段）土石方开挖、回填、边坡、挡土墙工程。\n\n④工程建设其他内容：（1）工程总承包管理；（2）包括场地准备及临时设施（含建设单位、监理办公用房）、工程保险、生产职工培训、配合试运行、设备成套技术服务、设备监造、工程建设检测及配合工程建设检测所需的工作和费用；（3）上游填埋场渗滤液管道和场内污水管道拆除与临时敷设。\n\n⑤人员培训服务：人员培训服务指通过现场帮带、集中理论学习、分派到其它垃圾焚烧发电厂实操等方式系统性的培训招标人方各专工、技术人员、运行人员、管理人员等培训对象在72+24小时试运行前具备独立上岗能力，人员培训服务期从项目场平开始，到辅助试运行期满结束（如达不到要求，承包人需持续配合招标人提供培训服务直至所有岗位人员都能够达到独立运行的要求）。如招标人在服务期内判定承包人的人员培训服务能力欠缺，可以单方面终止人员培训服务另行委托，所有已支付的人员培训服务费退还发包人，如造成服务费超额，全部由承包人承担。\n\n招标范围包括但不限于上述工程的设计、施工建设、设备采购供应、安装、调试等内容。\n\n6、工程质量要求：（1）设计质量标准：符合国家现行的设计技术规范、标准及规程，满足招标文件中\"发包人要求\"的要求，最终须经审图机构审核合格。（2）施工质量标准：一次性通过72+24小时满负荷试运行，且连续7日垃圾处理产出及污染物排放达到本协议约定的标准和要求，且符合本项目环境影响评价批复的要求为合格。（3）项目创优：项目争创钱江杯，争创国家优质工程奖或鲁班奖。\n\n三、投标人资格要求：\n\n（一）本次招标要求投标人须同时具备以下（1）~（2）项资质要求，或具有以下（1）、（2）资质单位组成的联合体。联合体投标的，须提供联合体协议书明确联合体牵头人和各方权利义务，联合体成员总数（含牵头人）不超过2个，联合体各方不得单独或参加其他联合体在同一标段投标。\n\n（1）设计资质要求：满足以下①、②任意一项资质\n\n①工程设计综合甲级资质；\n\n②工程设计市政行业甲级或工程设计市政行业（环境卫生工程）专业甲级或工程设计市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）甲级或工程设计环境工程（固体废物处理处置工程）专项甲级资质，且同时具备工程设计电力行业乙级（或以上）资质或工程设计电力行业（火力发电专业或新能源发电专业）专业乙级（或以上）资质。\n\n（2）施工资质要求：市政公用工程施工总承包一级及以上资质。\n\n（二）项目总负责人（联合体投标的，由牵头人提供）的资格要求：须取得一项及以上建设工程类注册执业资格，包括：一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册公用设备工程师（动力专业）、建筑工程专业一级注册建造师、市政公用工程专业一级注册建造师，同时具备高级及以上职称。项目总负责人不得担任其它在建工程项目的工程总承包项目负责人（项目经理）、施工负责人。\n\n项目设计负责人资格要求：具有一级注册建筑师或一级注册结构工程师或注册公用设备工程师（动力专业），同时具备高级及以上职称。\n\n项目施工负责人资格要求：具有一级注册建造师（市政公用工程专业）执业资格，同时具备高级及以上职称，并具备有效的安全生产考核B类合格证书，且不得担任其它在建工程项目的施工负责人。\n\n根据浙江省建设厅《浙建〔2015〕3号》文件及《关于调整省外建设工程企业进浙备案办理流程的提示》要求,浙江省外投标人须完成进浙备案手续。\n\n（三）投标人业绩要求：\n\n（1）设计业绩要求：2017年1月1日至今，投标人具有至少1个日处理量750t/d及以上的炉排式垃圾焚烧工程设计业绩。业绩证明材料：合同协议书和工程竣工验收证书盖章复印件。业绩证明时间以工程竣工验收证书时间为准，业绩中的建设规模和特征需从以上某项资料中得到明确体现，否则该业绩证明不予认可。\n\n（2）施工业绩要求：2017年1月1日至今，投标人具有至少1个日处理量750t/d及以上的炉排式垃圾焚烧工程施工业绩。业绩证明材料：合同协议书和工程竣工验收证书盖章复印件。业绩证明时间以工程竣工验收证书时间为准，业绩中的建设规模和特征需从以上某项资料中得到明确体现，否则该业绩证明不予认可。\n\n四、招标方式：公开招标\n\n资格审查方式：采用资格后审\n\n五、招标文件的获取\n\n2022年月日至投标截止时间前（详见时间安排表），登陆乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）上下载招标文件及相关资料。\n\n五、招标文件疑问提交\n\n（1）2022年月日17：00前（详见时间安排表）登陆乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）-本项目招标公告下方的\"提问\"链接中提疑。\n\n（2）招标人将在2022年月日17:00前（详见时间安排表）在乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）-工程建设-答疑公告栏中公布，投标人自行查看或下载。\n\n六、投标文件的递交\n\n（1）纸质版投标文件递交的截止时间为2022年月日：（详见时间安排表），地点为：乐清市公共资源交易中心开标室（乐清市市府路1号行政管理中心西南附属楼四楼）；\n\n（2）逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。\n\n七、发布公告的媒介\n\n本次招标公告在乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）上发布。\n\n八、联系方式\n\n招标人：乐清市城市建设投资集团有限公司招标代理机构：浙江省工程咨询有限公司\n\n地址：浙江省温州市乐清市地址：杭州市古墩路701号紫金广场A座7楼\n\n总部经济园3幢16楼。\n\n联系人：朱工联系人：贺正平\n\n电话：0577-62508807电话：18072710512\n\n招标文件公示时间：2022年08月18日 18时00分至2022年08月21日 18时00分","file_name":"北极星电力网.jsonl","title":"乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目设计采购施工（EPC）总承包招标文件公示","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 08:00:00","content_time":"2021-10-27 08:00:00","source_details":"https://shoudian.bjx.com.cn/html/20211027/1183959.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"388115e74a3d2010e4a65932f811964b"}
{"format":"jsonl","file_id":"388115e74a3d2010e4a65932f811964b","raw_chunk":"乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目设计采购施工（EPC）总承包（第三次）招标文件公示\n\n北极星垃圾发电网获悉，3月7日，市人民政府发布乐清市二期扩建项目设计采购施工（）总承包（第三次）招标文件公示，招标文件公示时间自2023年03月07日19时00分至2023年03月10日23时59分。\n\n根据文件显示，本期工程投资概算约为150576万元，设计、采购、施工总工期600日历天，从合同签订之日起至项目完成72+24小时试运行调试合格止。\n\n详情如下：\n\n乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目设计采购施工（EPC）总承包（第三次）招标文件公示\n\n一、招标条件\n\n本招标项目乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目已由乐清市发展和改革局2104-330382-04-01-237924、2209-330382-04-01-150328号文批准建设，项目招标人为乐清市城市建设投资集团有限公司，建设资金为财政资金+自筹资金。项目已具备招标条件，现对该项目的设计采购施工（EPC）总承包进行公开招标。\n\n二、项目概况与招标范围\n\n1、建设地点：乐清市大荆镇蒲湾村，蒲湾垃圾填埋场东侧。\n\n2、工程概况：本项目占地面积约169.98亩，建筑面积约57920.23平方米。需建设本期和远期的生产厂房和配套生产、生活建筑及设备集群，包括垃圾卸料平台、垃圾池、焚烧车间、烟气处理间、汽轮发电机车间、渣坑、上料坡道、冷却塔、地磅及地磅房、水处理设施、炉渣处理间、渗滤液处理站膜车间、飞灰养护车间、综合水泵房、综合楼、景观绿化、厂区道路、厂区排水、围墙等。本项目生活垃圾总处理规模2250t/d，其中本期处理规模为1500t/d，预留远期处理规模750t/d。本期工程配置2台750t/d机械炉排焚烧炉，1台40MW的凝汽式汽轮电机组，主厂房建筑工程本期和远期一次性建设完成。\n\n由于本期和远期主厂房共用，且配套生产建筑共用，因此本次建设内容包含本期和远期的土建工程，以及本期的设备工程。远期的设备工程不实施（具体以本项目初步设计为准）。\n\n3、本期工程投资概算约为150576万元。\n\n4、项目计划进度安排如下：\n\n（1）设计、采购、施工总工期：600日历天，从合同签订之日起至项目完成72+24小时试运行调试合格止。\n\n建设规模及主要指标：\n\n5、招标范围：（包括但不限于以下内容）\n\n①设计范围：完成红线内本项目所有建设内容相关的施工图设计、非标准设备设计、施工图审查及审批、BIM技术应用、现场指导与监督、施工配合、竣工图编制、可能需要的补勘(本项目已完成详勘)、红线外取水工程设计（大荆污水处理厂至厂区终端）。\n\n②采购范围：包括垃圾接收和贮存及输送系统、垃圾焚烧系统、余热锅炉系统、汽轮发电系统、烟气净化系统、灰渣处理系统、渗沥液处理系统及工业废水处理系统、自动控制系统、电气系统、生活和生产用水及消防系统、压缩空气系统、除盐水制备系统、辅助燃料系统、供暖通风与空气调节系统、除臭系统、污泥干化系统、渗沥液回喷系统、沼气入炉燃烧系统等所有系统工艺设备、配套材料、备品备件、专用工具的购置及各系统的安装调试。\n\n③工程施工范围：完成本项目所有工程施工，包括：厂区边坡及挡土墙、主厂房、烟囱、上料坡道、综合水泵房、机械通风冷却塔及水池、渗沥液处理站、点火油库、氨水站、门卫及地磅房、传达室、综合楼、厂区道路及景观绿化、屋顶光伏工程、厂区给水排水等。完成红线外取水工程施工（大荆污水处理厂至厂区终端）。施工范围不包括项目一阶段35-2-1区块（B0+190~B0+465段）土石方开挖、回填、边坡、挡土墙工程。\n\n④工程建设其他内容：（1）工程总承包管理；（2）包括场地准备及临时设施（含建设单位、监理办公用房）、苗木迁移、测绘、工程保险、生产职工培训、配合试运行、设备成套技术服务、设备监造、工程建设检测及配合工程建设检测所需的工作和费用；（3）上游填埋场渗滤液管道和场内污水管道拆除与临时敷设。\n\n⑤人员培训服务：人员培训服务指通过现场帮带、集中理论学习、分派到其它垃圾焚烧发电厂实操等方式系统性的培训招标人各专工、技术人员、运行人员、管理人员等培训对象在72+24小时试运行前具备独立上岗能力，人员培训服务期从项目场平开始，到辅助试运行期满结束（如达不到要求，承包人需持续配合招标人提供培训服务直至所有岗位人员都能够达到独立运行的要求）。如招标人在服务期内判定承包人的人员培训服务能力欠缺，可以单方面终止人员培训服务另行委托，所有已支付的人员培训服务费退还发包人，如因承包方造成的服务费超额，应由承包人承担。\n\n招标范围包括但不限于上述工程的设计、施工建设、设备采购供应、安装、调试等内容。\n\n6、工程质量要求：（1）设计质量标准：符合国家现行的设计技术规范、标准及规程，满足招标文件中\"发包人要求\"的要求，最终须经审图机构审核合格。（2）施工质量标准：合格。一次性通过72+24小时满负荷试运行，且垃圾处理产出及污染物排放达到本协议约定的标准和要求，且符合本项目环境影响评价批复的要求为合格。（3）项目创优：项目争创钱江杯，争创国家优质工程奖或鲁班奖。\n\n三、投标人资格要求：\n\n（一）本次招标要求投标人须同时具备以下（1）~（2）项资质要求，或具有以下（1）、（2）资质单位组成的联合体。联合体投标的，须提供联合体协议书明确联合体牵头人和各方权利义务，联合体成员总数（含牵头人）不超过2个，联合体各方不得单独或参加其他联合体在同一标段投标。\n\n（1）设计资质要求：满足以下①、②任意一项资质\n\n①工程设计综合甲级资质；\n\n②工程设计市政行业甲级或工程设计市政行业（环境卫生工程）专业甲级或工程设计市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）甲级或工程设计环境工程（固体废物处理处置工程）专项甲级资质，且同时具备工程设计电力行业乙级（或以上）资质或工程设计电力行业（火力发电专业或新能源发电专业）专业乙级（或以上）资质。\n\n（2）施工资质要求：市政公用工程施工总承包一级及以上资质。\n\n（二）拟派项目总负责人（联合体投标的，由牵头人提供）的资格要求：须取得一项及以上建设工程类注册执业资格，包括：一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册公用设备工程师（动力专业）、建筑工程专业一级注册建造师、市政公用工程专业一级注册建造师。拟派项目总负责人不得在其他任何在建合同工程中担任项目总负责人、施工项目负责人。\n\n拟派设计项目负责人资格要求：具有一级注册建筑师或一级注册结构工程师或注册公用设备工程师（动力专业）。\n\n拟派施工项目负责人资格要求：具有市政公用工程一级注册建造师执业资格，并具备有效的安全生产考核B类合格证书，且不得担任其它在建工程项目的项目总负责人、施工项目负责人。\n\n拟派项目总负责人可以兼任拟派设计项目负责人或拟派施工项目负责人，拟派设计项目负责人和拟派施工项目负责人不得相互兼任。\n\n其他人员要求：拟派项目施工技术负责人要求：具备高级及以上职称（市政公用工程相关专业）。\n\n（三）投标人业绩要求：\n\n（1）设计业绩要求：2017年1月1日起至投标截止日止，独立投标人或联合体中设计单位完成过单期日处理量750t/d及以上（不包括预留焚烧线的日处理量）的炉排炉式垃圾焚烧发电工程设计业绩（不包括技改类项目）。业绩证明材料应同时提供：①合同协议书（或中标通知书）；②建筑工程施工许可证；③工程竣工验收证明资料盖章复印件，提供以下证明材料之一即可：1）竣工验收备案表，2）竣工验收意见表，3）竣工验收报告，4）建设行政主管部门出具的竣工验收证明，5）质量监督部门出具的竣工验收证明，以上1）、2）、3）项至少须含建设、施工、监理、设计单位四方主体盖章。业绩证明时间以工程竣工验收资料为准，业绩中的\"日处理量750t/d及以上（不包括预留焚烧线的日处理量）\"、\"炉排炉\"等特征需从以上某项资料中得到明确体现，①、②、③中的设计单位名称须一致（如设计单位名称变更的，须提供行政主管部门备案的变更资料），否则该业绩证明不予认可。\n\n（2）施工业绩要求：2017年1月1日起至投标截止日止，独立投标人或联合体中施工单位承建并完成过单期日处理量750t/d及以上（不包括预留焚烧线的日处理量）的炉排炉式垃圾焚烧发电工程施工业绩（不包括技改类项目）。业绩证明材料应同时提供：①合同协议书（或中标通知书）；②建筑工程施工许可证；③工程竣工验收证明资料盖章复印件，提供以下证明材料之一即可：1）竣工验收备案表，2）竣工验收意见表，3）竣工验收报告，4）建设行政主管部门出具的竣工验收证明，5）质量监督部门出具的竣工验收证明，以上1）、2）、3）项至少须含建设、施工、监理、设计单位四方主体盖章。业绩证明时间以工程竣工验收证明资料为准，业绩中的\"日处理量750t/d及以上（不包括预留焚烧线的日处理量）\"、\"炉排炉\"等特征需从以上某项资料中得到明确体现，①、②、③中的施工单位名称须一致（如施工单位名称变更的，须提供行政主管部门备案的变更资料），否则该业绩证明不予认可。\n\n四、招标方式：公开招标\n\n资格审查方式：采用资格后审\n\n五、招标文件的获取\n\n年月日至投标截止时间前（详见时间安排表），登陆乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）上下载招标文件及相关资料。\n\n五、招标文件疑问提交\n\n（1）年月日17：00前（详见时间安排表）登陆乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）-本项目招标公告下方的\"提问\"链接中提疑。\n\n（2）招标人将在年月日17:00前（详见时间安排表）在乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）-工程建设-答疑公告栏中公布，投标人自行查看或下载。\n\n六、投标文件的递交\n\n（1）纸质版投标文件递交的截止时间为年月日：（详见时间安排表），地点为：乐清市公共资源交易中心开标室（乐清市市府路1号行政管理中心西南附属楼四楼）；\n\n（2）逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。\n\n七、发布公告的媒介\n\n本次招标公告在乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）上发布。\n\n八、联系方式\n\n招标人：乐清市城市建设投资集团有限公司招标代理机构：浙江省工程咨询有限公司\n\n地址：温州市乐清市总部经济园3幢16楼地址：杭州市古墩路701号紫金广场A座7楼\n\n联系人：朱工联系人：周伟\n\n电话：0577-62508807电话：18668037675","file_name":"北极星电力网.jsonl","title":"乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目设计采购施工（EPC）总承包（第三次）招标文件公示","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 08:00:00","content_time":"2021-10-27 08:00:00","source_details":"https://shoudian.bjx.com.cn/html/20211027/1183959.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"388115e74a3d2010e4a65932f811964b"}
{"format":"jsonl","file_id":"80c266eef649f69a478693f4df914632","raw_chunk":"推动IT支出的十大业务需求\n导读根据《2022年CIO现状报告》和其他IT支出调查结果显示，CIO整体都在享受年度预算的激增，IT支出预计将超过去年的数字。推动IT支出的十大业务需求Ceridian公司高级副总裁兼CIOCarrieRasmussen称，得益于公司不断深入且持续的数字化进程及安全意识，其2022年的IT预算增加了7%。更具体地说，Rasmussen正在增加她在网络安全方面的支出，以帮助企业管理风险，这也是实现Ceridian公司全球扩张计划的关键因素。一些额外的资金将用于支持整合应用程序和服务的工作，Rasmussen将这一举措定义为一场\"将腾出资金进行再投资\"的效率游戏。其还分配了用于自动化、流程改进和数据项目的资金，这些计划的部分目的是\"消除低效率并帮助工人提高生产力\"。为了实现Ceridian公司全球扩张的目标，必须提高效率来获取更高的利润率。Rasmussen表示，总的来说，这些技术计划——连同她的云优先/基于SaaS的现代化项目——正在帮助这家云人力资本管理软件制造商扩展其数字能力，以满足日益增长的员工和客户需求。根据《2022年CIO现状报告》和其他IT支出调查结果显示，CIO整体都在享受年度预算的激增，IT支出预计将超过去年的数字。这说明Rasmussen的预算增长现象正是2022年CIO支出整体趋势的具体表现。虽然这些预算增长的情况与过去几年基本一致，但其背后的主要业务需求却有所不同。企业技术领导者发现，推动其支出的业务优先事项已经发生了变化，其中提高安全性以及效率和生产力的需求高居榜首。今年早些时候发布的《2022年CIO现状报告》发现，提高IT安全性的愿望是推动本年度技术支出的第一大业务需求，紧随其后的分别为提高运营效率，改善客户体验，转变现有业务流程，提高员工生产力和提高盈利能力。技术领导者和分析师表示，这些业务优先事项反映了CIO们一直在发展的重要平衡行为：需要在提供转型技术服务的同时不断追求卓越运营，而前者支持后者。普华永道公司云和数字管理合伙人DanPriest表示，\"IT是最好的投资领域之一，但高管们希望确保这些资金以正确的方式花在正确的事情上。他们对技术资金的流向很慎重。总体而言，企业领导者已经不再将IT视为成本中心，而是将其视为可以创建更精简运营、增强现有业务线并帮助交付新业务线的推动力，他们的预算决策也越来越多地反映了这一点。这就是现在的IT支出如此具有战略意义的原因所在。\"推动IT支出的10大业务需求：《2022年CIO现状报告》发现，59%的CIO计划在2022年花费比2021年更多的钱，去年的这一比例只有49%。当被问及\"对推动企业IT投资最重要的业务计划\"时，IT领导者的回答结果如下：1.增加网络安全防护：49%;2.提高运营效率：46%;3.改善客户体验：42%;4.改造现有业务流程(即自动化、集成)：41%;5.提高员工生产力：27%;6.提高盈利能力：24%;7.新产品开发：22%;8.增强混合工作技术：21%;9.增加业务收入：20%;10.满足合规要求：19%其他IT支出报告也发现了类似的趋势。Info-TechResearchGroup在其《2022年CIO优先级报告》中发现，CIO将业务流程改进、数字化转型/现代化、安全性和支持收入增长/恢复视为推动2022年IT议程的首要业务需求。通过进一步深入研究，Info-Tech发现，就\"在数字经济中竞争的首要任务\"而言，CIO列出了以下优先事项：·减少混合运营模式中的摩擦;·提高勒索软件的准备程度;·支持以员工为中心的保留策略;·设计自动化平台;·准备报告新的环境、社会和治理(ESG)指标此外，Gartner也在其对IT支出的预测中报告了类似的趋势，包括今年全球IT支出增长4%，这主要得益于对分析、云计算、客户体验和安全性的投资。网络安全需求推动IT支出当然，企业每年都在网络安全等基础要素上进行投资，但一系列问题促使当前的安全支出不断增加。Garner研究副总裁兼杰出分析师JohnLovelock表示，\"网络安全支出一直在增长，但它已经从我们40年来习惯的外围安全转变为越来越多地保护云、远程工作和远程员工。过去，能够在建筑物周围放置虚拟砖墙并声称内部安全的公司，现在有太多的敞口——云、合作伙伴、客户、员工——让恶意行为者觊觎。\"Lovelock补充道，尽管这种转变已经进行了很多年，但它仍在继续推动大部分与网络安全相关的IT支出，它确保了过去几年发生的变化以及正在发生的变化。据Gartner提供的数据显示，云安全支出的年增长率为34%，从2019年的5.85亿美元增长到2025年预计的35亿美元。Info-Tech首席信息官实践研究总监BrianJackson表示，勒索软件也是网络安全关注度增加和IT支出相应增加的另一个重要原因。研究表明，受到勒索软件攻击并处于恢复状态的公司比大多数人体会得更加深刻，花费的也可能更多。即便是那些没有受到勒索软件攻击的人也觉得有必要通过投资更强大的保护措施(例如更好的离线备份)，来应对这种可能性。效率、经验和生产力需求专家表示，推动IT支出增加的其他主要业务需求——例如提高效率、客户体验、员工生产力和盈利能力——也说明了企业在2022年的状况。Priest表示，\"企业领导者现在对成本管理有了更严格的规定，并且对技术资金的流向格外慎重。IT是最好的投资领域之一，尤其是在如今通货膨胀的情况下。\"其补充道，企业正在寻求自动化、简化运营和降低成本，以帮助应对不稳定的劳动力市场、人员短缺、通货膨胀和地缘政治的不确定性。这些技术投资反过来又使他们能够将稀缺(且成本越来越高)的人才重新部署到具有更高价值的任务中。这些技术计划缩减的成本，公司可以将其再投资于支持收入增长的项目和举措中。Priest表示，CIO将继续投资从传统基础架构迁移到云，这一举措有助于他们摆脱冗余、优化性能、改进流程并打破数据孤岛。他们还在数据和分析项目上进行了投资，以此提高效率、提高生产力和支持盈利能力。在对\"2022年CIO的时间和资金投入情况\"的研究中，普华永道发现排名前5的优先领域是：·优化IT以提高敏捷性：43%;·从传统数据中心迁移到云端：35%;·利用数据和分析来推动战略决策：34%;·将IT发展为业务的战略合作伙伴：30%;·为云重置企业架构：28%;支持增长、转型Rasmussen表示，研究人员编制的IT支出优先事项清单反映了她自己的预算细目，而且这些清单也与她从其他CIO同行那里听到的支出计划保持一致。这些可以说是大多数技术领导者的共同主题。Rasmussen和其他人都承认，今年的业务驱动力清单似乎与过去几年的优先事项有所不同，过去几年，\"转型\"通常占据主导地位。事实上，《2022年CIO现状调查》也发现，诸如引入新的数字收入流，以及将公司数据货币化等业务驱动因素(这两者通常都是转型计划的一部分)在推动IT支出的举措列表中排名较低，分别排在第11位和第13位。但专家对这种假设提出了异议，称IT支出决策确实旨在支持正在进行的和新的数字计划以及整体转型工作——即使没有点名。正如Rasmussen所言，花在提高效率上的支出可以\"腾出资本进行再投资\"，而花在安全、用户体验、员工生产力等方面的支出将支持新的工作方式和与客户互动的方式。这与成本控制无关;相反地，我们在谈论价值投资。这是一种投资策略，也是关于敏捷性——在市场上具有竞争力的敏捷性——的对话。Priest同意这种向基础面的转变可以实现未来的进步。他说，无论未来如何——是增长、持续通胀还是衰退，在安全、效率、流程改进和生产力方面的IT支出都可以使企业处于有利地位。此外，管理咨询公司Swingtide总裁兼首席执行官DianeCarco补充道，用于转型业务计划的支出越来越多地超出IT预算和职能范围。据Gartner称，以业务为主导的IT支出总额平均高达正式IT总预算的36%。Carco表示，\"我们看到转型支出正发生在非IT部门，因此CIO的支出趋势似乎不如五年前具有战略意义。但要知道，CIO是花钱确保那些转型计划安全可靠地运作的人。\"","file_name":"千家网-千家网.jsonl","title":"推动IT支出的十大业务需求","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-06 18:09:27","content_time":"2022-05-06 18:09:27","source_details":"http://www.qianjia.com/html/2022-05/06_390111.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"80c266eef649f69a478693f4df914632"}
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{"format":"jsonl","file_id":"4bd46d5f7688b7f458deb40cf35b526f","raw_chunk":"黑龙江省二建建筑工程有限责任公司—哈尔滨市2023年老旧小区改造项目EPC工程总承包一标段（建国北二社区、河广社区）-炉渣采购竞价公告\n(略)—**市2023年老旧小区改造项目EPC工程总承包一标段(建国北二社区、河广社区)-炉渣采购竞价公告\n\n根据《**省建设投资集团阳光采购管理办法(暂行)》和《国有企业采购操作规范》(T/CFLP0016-2019)的有关规定以及(略)采购需求计划,现组织意向供应商对本次采购需求进行(略),公告内容如下:\n\n1.项目概况\n\n1.1项目编号:(略)\n\n1.2项目名称:**市(略)(建国北二(略))-炉渣采购\n\n1.3采购内容:\n\n材料名称 单位 数量 控制单价(元) 控制总价(元)\n\n炉渣 m3 6300 (略).00\n\n1.4付款方式:每月25日核对当月供货数量,次月支付上月供货款的70%,供货完毕3个月付至结算价款的85%,供货完毕6个月付至结算价款的97%,剩余3%质保金,供货完毕1年无息支付。\n\n1.5交 货 期:(略)\n\n1.6交货地点:(略)\n\n1.7其它要求:\n\n1.7.1检验标准:本次(略)材料的质量须满足旧改项目要求,供货前需经采购方出具加工单后方可生产,生产后进行封存并检测,检测合格后经建设单位同意后方可进场,到货后由使用方进行签收,检测不合格使用方有权拒收,由此产生的运杂费等由供货方负责。此次采购,采购方有权执行采购合同中部分材料数量,如材料未使用采购方有权解除合同!!!物资统一发运或分批发运时应附一份发货物资清单、出厂质量检验合格证书等必要文件。产品到达现场后,采购方按供方提供的发货物资清单与到货数量、质量、规格型号、合格证等进行验收。\n\n1.8本(略)。\n\n2.采购方式:(略)\n\n3.采购预算:(略)元,投标报价只报总价,不得高于采购预算且投标单价不得高于控制单价,超过此报价将作为废标处理。\n\n3.1 此预算包含货物价格、运杂费、税金及增值税附加等(1%增值税专用发票)、货物的保险费等全部费用。货物在运输过程中(略)承担,途中因货物超限超载等原因所发生的一切费用由供应商承担。税率按国家税率政策调整,单价不调整。\n\n4.意向(略)\n\n4.1具有独立承担民事责任的能力;\n\n4.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;\n\n4.3具有履行合(略)\n\n4.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;\n\n4.5在经营活动中没有违法、违规和重大法律纠纷;\n\n4.6与采(略),不得参加本项目;\n\n4.7法定代表人为同一人或者存在控股、管理关系的不同企业(如:母、子公司等),不得参加竞价,否则相关报价均无效;\n\n4.8近三年(略)得参加本项目竞价;\n\n4.9意向供应商未被列入企业严重违法失信企业名单及企业经营异常名录,不得参加本项目竞价;\n\n4.10本次采购不接受联合体参加竞价。\n\n5.意向供应商报名\n\n5.1凡有意参加者,请于2023年8月16日10时00分至2023年8月21日13时00分(**时间),在\"智采平台\"((略)com)本次竞价公告中进行报名,未注册的供应商请先注册入驻,已审核入驻的供应商报名时需提交以下资格审核资料,如未按要求提交,报名将不予审核通过。\n\n注:将以下材料扫描件添加在一个压缩包内(压缩包以报名企业名称命名)上传到资格文件中。资格审查将在报名结束后、竞价开始前统计进行。\n\n(1)营业执照;\n\n(2)基本账户开户许可证;\n\n(3)法人身份证;\n\n(4)2023年开具的销售发票一张(符合本次公告要求);\n\n(5)中国裁判文书网无犯罪记录查询结果;\n\n(6)在\"信用中国\"网站中查询的信用信息报告。\n\n5.2报名供应商需满足三家或三家以上,到报名截止时间前参加报名的供应商不足三家的,采购人将重新招标。\n\n6.竞价安排\n\n6.1竞价方式:(略)\n\n6.2竞价时间:(略)4时00分至(略)4时30分;\n\n6.3竞价要求:意向供应商自行登录睿采网智慧采购平台网站((略)com)进行注册、报名;\n\n6.3.1报价提交:意向供应商应在竞价开始至截止时间内在智慧采购平台报价;\n\n6.3.2参与报价的意向供应商即视为完全同意并响应本竞价公告及附件的全部内容。成交供应商所供货物必须实质性满足采购公告的全部需求。\n\n7.发布公告的媒介\n\n本次采购公告在睿采网智慧采购平台((略)com)上发布。\n\n8.确定成交供应商标准\n\n采购人按照满足采购需求\"报价最低、时间优先\"原则确定成交供应商,投标报价时间截止后,网上竞价系统按报价由低到高顺序排序,列出成交供应商候选人名单;报价相同时,按报价时间先后顺序排序。采购人将在满足竞价需求的供应商中,选择排名第一的供应商为成交供应商。如只有一家意向供应商参与报价且其报价没有超过采购预算,采购人即可将其确定为成交供应商。成交结果将在(略)公告发布的同一网站进行公示,请意向供应商自行查询。\n\n9.其它说明\n\n未通过报(略)。\n\n10.声明\n\n进入报价环节且出价的意向供应商即视为完全同意并响应采购公告、采购文件、竞价通知的全部内容,无任何负偏离。成交供应商所提供货物及服务必须实质性满足采购公告、采购文件、竞价通知的全部需求,若不满足上述要求,视为(略)。\n\n11.联系方式\n\n采 购 人:(略)\n\n地 址:(略)\n\n联系电话:(略)","file_name":"千里马.jsonl","title":"黑龙江省二建建筑工程有限责任公司—哈尔滨市2023年老旧小区改造项目EPC工程总承包一标段（建国北二社区、河广社区）-炉渣采购竞价公告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 08:00:00","content_time":"2021-10-12 08:00:00","source_details":"http://www.qianlima.com/zb/detail/20211012_242664438.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4bd46d5f7688b7f458deb40cf35b526f"}
{"format":"jsonl","file_id":"4dfef4c638b8813e800c6c68c891ac19","raw_chunk":"瞄定电动化与智能网联化，通用汽车携手上汽集团共绘在华发展新蓝图\n \n\n5月24日,美国通用汽车公司董事长兼首席执行官玛丽·博拉一行访华。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果更让企业对未来发展充满信心。通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n持续加码中国市场,深入本土化发展策略\n\n得中国者得天下,大众、宝马、苹果等跨国巨头对此深有感触。\"今天谁能吸引中国消费者,明天谁就能主导世界。\"宝马集团董事长齐普策在今年上海车展期间发出了这样的感慨。\n\n将时钟拨回到3年前的\"2020科技展望日\"活动上,彼时通用汽车首发亮相了全新Ultium奥特能电动车平台,并对外发布了面向未来的发展战略,通过对电动化、智能驾驶和车联网技术领域的大规模投入,助推其加速实现\"零事故、零排放、零拥堵\"的\"三零\"愿景。在发布会上,玛丽·博拉表达十分直白,\"中国作为通用汽车最大的市场和全球创新的中心,是实现企业愿景的关键。\"足见中国市场之于通用汽车的重要战略意义。\n\n与上汽集团进一步深化合作,是通用汽车实现\"三零\"愿景的关键。一直以来,通用汽车与上汽集团精诚合作,将前瞻全球洞察力以及规模化效应与本土化优势充分融合,在中国市场积极导入全球技术、产品,帮助中国汽车工业发展成为具有国际竞争力的产业。与此同时,通用汽车还坚持创新,大力布局\"软件定义汽车\"平台,满足了中国消费者对智能移动出行生活的需求。\n\n\"2022科技展望日\"上,上汽通用汽车宣布将加大战略投入,在早前宣布500亿元投入规划的基础上追加200亿元,即计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入将达700亿元。 谋定而后动,上汽通用汽车加速转型蝶变新生\n\n作为中国合资车企合作的经典样本,同时也是中国汽车行业的领军企业,上汽通用汽车得益于强大的体系实力、深厚的技术底蕴以及长期积累的优质口碑等优势,在市场上步步为营,并在处于快速发展阶段的新能源领域逐渐扳回比分。\n\n不同于很多合资车企仅仅在产品上做简单改良,或者直接推出特供车来迎合中国消费者,上汽通用汽车则更加注重在中国市场的自主决策能力,并把重心放在体系能力强化和本土化实力提升上。\n\n当前,新能源车市场渗透率不断上升,造车新势力风头正盛。不过,有研究报告指出,传统车企拥有平台化技术积累和规模化生产优势,从平台开发到车型落地都比造车新势力更快、更高效。同时,传统车企普遍追求利益最大化,所以倾向于等待电池技术成熟及新能源市场培育成熟的有利时机,而不是匆匆推出\"试验品\"来抢占市场份额。\n\n以通用汽车全面电动化转型的基石——奥特能电动车平台为例,它荟萃了通用汽车超过25年的电动化经验和前瞻技术优势,为纯电车型带来更性能、更安全、更智能的技术保障。上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与该平台及相关车型的同步开发,并联合本土供应商为中国市场研发出专属电芯配方,具备高热稳定、低衰减、长寿命的优势。\n\n在新能源体系建设方面,泛亚新能源试验大楼、广德电池安全试验室、上海奥特能超级工厂、武汉奥特能超级工厂陆续投入运营,同时上汽通用汽车还实现了奥特能平台超过95%零部件的本土化采购,这标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n先进的技术和完善的体系,让奥特能产品时代加速到来。去年,凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌已交付用户。今年4月,别克首款奥特能车型ELECTRA E5正式上市——它也被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。预计别克第二款奥特能车型ELECTRA E4将在今年年中上市。到2025年,上汽通用汽车三大品牌将有超过10款基于奥特能平台的纯电车型落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n另外,上汽通用汽车正加速\"软件定义汽车\"的开发和应用,致力于打造更符合中国消费者需求的车联功能和云端服务,解锁数字化驾乘的无限可能。在智能驾驶领域,上汽通用汽车还将加快全新一代Super Cruise超级辅助驾驶系统的推广应用,希望给中国消费者提供智能、安全、可靠的辅助驾驶体验。智能座舱方面,由通用汽车与泛亚汽车技术中心联合开发的全新一代VCS智能座舱系统已搭载在凯迪拉克锐歌、别克世纪、别克ELECTRA E5、全新一代别克君越上,即将焕新的凯迪拉克CT6等也将搭载该系统。结合智能场景引擎以及行业头部生态伙伴提供的服务,可以为消费者带来个性化的智能驾乘体验。\n\n据了解,当前上海正致力于打造产业规模最大、生态环境最优、整体竞争力最强的汽车产业集群,持续引领我国汽车产业高质量发展。作为上海本土重点汽车企业之一,上汽通用汽车稳步推进在电动化、智能化和网联化领域的进程,在保持自身高质量发展的同时,也为上海经济的平稳增长做出了重要贡献。近三年,上汽通用汽车年度纳税额均破百亿规模,连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。 总结\n\n在电动化、智能化、网联化的趋势下,如何才能在市场上占据一席之地?这是摆在传统车企面前最为迫切的课题。尤其是近几年,中国车市格局发生了天翻地覆的变化,传统车企承受的压力与日俱增。而对于植根于中国这片沃土的通用汽车而言,其显然不会错失每一次重要发展机遇。面对产业形态、消费理念、商业模式加速变革,上汽通用汽车正加快构建面向未来的战略布局,通过深度整合全球优势资源,叠加打磨了26年的强大本土化体系实力,在电动化、智能化、网联化赛道上加速前行,以创新的产品和服务引领智慧出行,成就美好生活。\n\n风险提示及免责条款\n\n市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。","file_name":"华尔街见闻-华尔街见闻.jsonl","title":"瞄定电动化与智能网联化，通用汽车携手上汽集团共绘在华发展新蓝图","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 00:39:24","content_time":"2021-10-28 00:39:24","source_details":"https://wallstreetcn.com/livenews/2065608","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4dfef4c638b8813e800c6c68c891ac19"}
{"format":"jsonl","file_id":"7c50142d2271516a70cdb07a05531d13","raw_chunk":"从\"生根\"到\"深耕\",再生能源公司如何将固废处置越做越精细\n\n\n  作为固废领域环保综合服务主力军，成都环境集团再生能源公司按照\"质量建设年\"各项要求，开拓市场，苦练内功。先后获得中国环境卫生行业AAA级企业信用评价、四川省AAA级无害化等级评定，并连续三年获评四川省环境信用诚信企业。以\"零事故、零伤害、零违规\"的答卷为天府蓉城美丽宜居公园城市建设贡献再生力量，使广大人民群众对城市环境更加安心、更加放心。\n\n  在提质增效、标准化建设上求创新\n\n  提炼厂级管理经验，逐步建立厂级管理标准化模式。公司对电厂生产运行全流程的危险源、重要环境因素进行再辨识、再管控，建立了以《生产运行规程》《设备检修规程》为基础的《电厂厂级管理标准化手册》和《安全质量风险点实名制管控手册》，加强对电厂七大专业运行板块关键点位、关键工艺、关键设备的标准化管控；总结近5年各类药剂耗用，编制了主要药剂耗用标准；通过落实管控措施，电厂平均\"入炉吨垃圾发电量\"达\"中温中压\"参数机组国内先进水平。\n\n  强化设备基础管理，提高设备精准和精细管理水平。对几万件设备进行分级管控和台套管理；健全设备基础档案，完善核心设备的备品备件信息8008条，并建立合理化库存量表；对设备分级的标准、类别、维护保养标准进行明确，按照分级分类的设备维护保养标准，准确评估设备状况，开展预防性维修，重点管控核心设备，全年未发生设备运行事故和非计划停炉。\n\n  推进项目标准化建设，提升项目精细化管理水平。结合集团\"1+7\"制度，梳理了以往电厂建设项目在投资、勘察设计、进度、质量等建设过程中的经验和不足。提炼440余项项目设计、建设缺陷、防范措施及43项关键核心设备综合对比选型建议，针对电厂项目建设特点，自主编制了《垃圾发电厂设计导则》，高标准高质量推进项目建设。\n\n  在组织管理、培强发展动能上求创新\n\n  加强人才队伍建设，打造体系化\"人才供应链\"。不断主动探索发挥人才效用的有效途径，对公司人才队伍进行综合盘点，同时结合内、外部专家完善培训评估体系，开展各类有针对性的人才培养培训课程，建设专业化人才储备梯队，充分释放人才动能，搭建了四级培训评估体系；以企业战略目标实现为指引，以经营管理、专业技术、技能操作\"三支队伍\"建设为核心，开展专业化、差异化培训；通过对生产经验的萃取，聚焦\"机、热、电、化、炉、渗滤液工艺及锅炉运行控制系统专业\"7个方向，组织技术大拿、骨干职工、青年力量开展\"技术技能人才岗位经验萃取\"交流工作，形成事故案例库和标准化实操库。\n\n  提升员工技能水平，增强设备维护维修自主实施能力。引进专业技术带头人，组建了电机维修班组，实现380V及以下低压电机的自主维修；进一步严格生产岗位人员操作的日常维护要求，深化设备精细化管理，打破生产、检修人员界限，\"操检合一\"，实现关键、重要工作自主完成，增强设备维护维修的自主实施能力。\n\n  在市场拓展、技术研发上求创新\n\n  积极拓展上下游产业链，以最大效力发挥现有项目的协同处置能力和处理效率。同时通过\"产学研\"方式，以科研课题的孵化为契机，探索创新型项目落地。2021年获得5项国家发明专利、10项国家实用新型专利，引进日本东曹株式会社开发的TS-300飞灰螯合稳定化技术，成功申报\"飞灰高效稳定化/固化填埋及资源化技术的政府间国际科技创新合作重点专项\"项目，正式进入相关科研领域\"国家队\"。\n\n  下一步\n\n  再生能源公司将大力拓展餐厨、生物质发电、炉渣等其它固废资源综合利用业务，同时积极实施\"走出去\"战略，抢抓环保产业发展\"黄金期\"战略机遇，积极探索新领域，提前谋划储备一批具有广阔发展潜力的新兴再生能源项目，融合一批优质的垃圾焚烧项目，将公司打造成为资产优良、技术先进，最终构建集垃圾发电、餐厨、渗滤液、污泥处置等固废项目全产业链，逐步成为具有全国影响力的固废处置综合服务商。\n\n  END\n\n  供稿：再生能源公司 高琛茸\n\n  编辑：希瑞\n\n  监制：锦鲤","file_name":"华福证券APP-成都环境投资集团有限公司.jsonl","title":"从\"生根\"到\"深耕\",再生能源公司如何将固废处置越做越精细","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-26 04:02:00","content_time":"2022-01-26 04:02:00","source_details":"https://news.10jqka.com.cn/broker/detail/q636336259/iphone/all_big_0_1_0/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7c50142d2271516a70cdb07a05531d13"}
{"format":"jsonl","file_id":"e51c302ad40c0d8592e843fe662eccee","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n  11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n  广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n  中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n  值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n  \"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n  今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n  具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n  一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n  广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n  广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2 能源行动\"\n\n  当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n  作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构――\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n  一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n  车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n  广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n  广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n  以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n  广汽传祺全面发力混动技术\n\n  合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型―― \"威 锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n  \"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n  体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n  近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n  在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n  人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n  庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n  值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n  2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n  来源为金融界股票频道的作品，均为版权作品，未经书面授权禁止任何媒体转载，否则视为侵权！","file_name":"华福证券APP-金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 01:07:00","content_time":"2021-10-28 01:07:00","source_details":"https://news.10jqka.com.cn/broker/detail/q633723529/iphone/all_big_0_1_0/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e51c302ad40c0d8592e843fe662eccee"}
{"format":"jsonl","file_id":"fe310ded6ab59de5bf6e74de92690919","raw_chunk":"昔日冠军基金经理\"奔私\" 顶流私募再添新面孔\n  明星基金经理\"公奔私\"又掀浪潮。  近日，中国证券投资基金业协会（以下简称\"中基协\"）公布了最新一批完成备案的私募名单，杜振业参与创立的汇远盈私募基金管理（山东）有限公司（以下简称\"汇远盈私募\"）在11月7日备案成功。  2018年，杜振业管理的长安鑫益增强混合型基金业绩出色，成为年度混合基金\"冠军\"。今年初，他正式从长安基金离职。事实上，这只是近年来知名基金经理\"公奔私\"浪潮中的\"冰山一角\"，百亿级私募\"俱乐部\"随之进一步扩容。私募排排网监测数据显示，截至11月13日，百亿级私募数量已突破110家。  昔日冠军转战私募  11月7日，由杜振业担任公司副总经理、投资总监的汇远盈私募在中基协完成备案。  中基协信息显示，该机构成立于2022年8月5日，注册资本1000万元，注册地址和办公地址分别为山东省淄博市、上海市浦东新区。汇远盈私募由上海普方得企业管理合伙企业（有限合伙）出资60%、上海汇远盈企业管理有限公司出资40%共同发起设立，杜振业系前者的主要合伙人之一。  杜振业掌舵的长安鑫益增强混合型基金是2018年的混合基金冠军，该基金年度收益率13.75%，当年沪深300指数下跌25.31%，主动权益基金普遍\"损伤惨重\"。2019年，他管理的另一只基金长安裕腾混合C份额，9个月内规模增长超过1000倍。  杜振业的从业经历并不复杂。公开资料显示，杜振业曾在大华银行（中国）有限公司环球金融与投资管理部任职，后任上海复熙资产管理有限公司投资经理助理兼债券交易员，拥有CFA和FRM证书。2018年他加入长安基金，逐步开始管理公募基金并走上顶流基金经理之路。  与当前火热的顶流基金经理张坤、葛兰、谢治宇等不同的是，很多人对杜振业相对比较陌生，这与他从业时间不长、成名时间更早有关。  公募生涯大放异彩  随着2020年和2021年的公募权益基金爆发式增长，明星基金经理争相涌现。杜振业于2021年下半年卸任基金经理，不久后又离开长安基金，但这丝毫不影响他在公募生涯中留下的传奇。  从2018年4月到当年底，杜振业先后开始管理长安鑫益增强混合和长安裕腾混合两只产品。在杜振业任职期间，长安鑫益增强混合AC的收益率分别达到34.57%和31.87%，长安裕腾混合AC的收益率分别达到24.46%和23.51%。  长安鑫益增强混合在2018年大放异彩，而2019年年底更是该产品的巅峰时刻，C份额规模高达77亿元，A份额也超15亿元，合计规模近百亿元。这只产品的神奇之处在于近百亿的基金份额几乎都源于散户跑步进场。  不过，巅峰之后，杜振业和他管理的产品没能延续传奇，基金规模也持续下滑。到了2021年7月，他卸任长安鑫益的基金经理，彼时长安基金还曾发过一封信安抚投资者；同年9月他卸任长安裕腾的掌舵人，并转向长安基金的专户投资部担任投资经理。  2022年2月，长安基金公布的债券交易相关人员信息公示表显示，杜振业已离职。有消息称，他彻底离开了公募基金行业，\"创业做培训去了\"，直到最近\"奔私\"被\"官宣\"。  百嘉基金董事、副总经理王群航对中国证券报记者表示，明星基金经理\"公奔私\"浪潮，给大资管行业带来更好的人才流动和竞争机制。回顾中国公募基金市场的发展历程，就是在基金经理及其他人员的不断变动中发展壮大的，而私募基金也是中国资产管理行业的重要组成部分之一。  百亿级私募阵营扩容  近年来，越来越多的基金经理选择\"公奔私\"。今年以来就有博时基金葛晨、华商基金梁皓先后加入高毅资产和源乐晟资产，还有曾任中欧基金基金经理的周应波创立上海运舟私募基金管理有限公司（以下简称\"运舟私募\"），这进一步推动了百亿级私募俱乐部的扩容。根据私募排排网监测数据显示，截至11月13日，百亿级私募数量已突破110家。  运舟私募成立于今年3月31日，7月11日在中基协完成备案登记，周应波为该私募机构董事长，目前登记在册的全职员工数达24人。周应波曾先后担任平安证券研究员、华夏基金研究员，2014年加入中欧基金担任基金经理，管理过的产品包括中欧时代先锋、中欧时代智慧混合等。在周应波掌舵中欧时代先锋6年任期内，中欧时代先锋A获得350.53%的累积回报。  周应波\"奔私\"后的首批新产品在8月15日开始募集，募集首日热卖超30亿元。截至目前，运舟私募已发行约30只私募产品。在周应波的掌舵下，该公司产品从募集到百亿级规模仅用时3个月。   华林证券 资管部门负责人贾志在接受中国证券报记者采访时表示，\"公转私\"通常都是基金经理有了较长时间的优秀业绩，有较好客户基础后的选择，这与基金经理个人的职业规划有一定关系，但并非绩优基金经理都会\"转私\"。  \"近年来公募基金市场加速扩大，离任的基金经理在绝对数量上同步增多，但这不能与‘离职潮’画等号。\"王群航进一步表示，公募私募各有所长，都是中国资产管理行业发展的重要构成，只有共同进步才能大力促进中国资产管理行业的不断发展。 \n\n(中国证券报)","file_name":"华鑫证券APP.jsonl","title":"昔日冠军基金经理\"奔私\" 顶流私募再添新面孔","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 10:42:00","content_time":"2021-10-11 10:42:00","source_details":"http://mnews.gw.com.cn/wap/data/news/news/mobile/jjxw/2302047.json","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fe310ded6ab59de5bf6e74de92690919"}
{"format":"jsonl","file_id":"b1c027652036800eef690e8327580956","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n南方+记者 马艺天\n\n通讯员 成广聚","file_name":"南方plusAPP-余妍玲.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-07-29 03:48:54","content_time":"2023-07-29 03:48:54","source_details":"https://static.nfapp.southcn.com/content/202307/28/c7941856.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b1c027652036800eef690e8327580956"}
{"format":"jsonl","file_id":"f784c292e4feec60cc02f37fdd33664f","raw_chunk":"绿色动力是什么概念的股票 绿色动力股票代码是多少\n\n\n  绿色动力环保集团股份有限公司是北京市国有资产经营有限责任公司控股的专门从事循环经济、可再生能源产业的上市企业集团,是中国垃圾焚烧发电行业内首家A+H股上市企业。业务涉及城市垃圾处理项目的投资建设、运营管理、技术研发,核心配套设备的供应,以及顾问咨询等专业化服务,为城市垃圾处理提供整体解决方案。绿色动力是级高新技术企业,已获得\"中国环保骨干企业、全国环保优秀品牌企业、垃圾处理行业十大标志品牌企业、中国固废十大影响力企业、中国垃圾焚烧发电产业领企业、优质工程奖、AAA级生活垃圾焚烧厂\"等众多荣誉称号,是行业标准的参与制定单位,拥有生活垃圾环境污染治理设施运营资质证书。 绿色动力集团是城市环境综合治理产业的先行者,是中国最早从事垃圾处理产业化探索的企业之一,目前已与国内多个城市展开垃圾综合治理合作,在江苏、浙江、山东、湖北、贵州、山西、广东、天津、湖南、广西、北京、安徽、江西、陕西、辽宁、河南、四川、吉林、黑龙江等20个省市及自治区拥有70多个固废处理项目,项目规模和数量在国内同行业位居前列。 绿色动力是中国最早引进国际先进垃圾焚烧技术进行国产化开发的专业企业,集团自主研发并获得发明专利授权的\"多驱动逆推式炉排炉垃圾焚烧技术\"是住建部使用的行业核心技术。为了推动产业技术创新,集团于2010年成立了环保技术研究院,专注于开发城市环境综合治理的新工艺和新技术。 绿色动力投资建设的城市垃圾处理项目是集垃圾收集、储运、焚烧、发电、供热、沼气利用和炉渣制砖于一体的综合性垃圾资源化项目。垃圾焚烧核心设备采用国产化专利技术,具有绝对的成本优势和技术适应性优势。环保工艺上通过计算机智能控制垃圾燃烧的时间和温度,再加上严格的烟气处理工艺,确保包括二恶英在内的所有环保排放指标都能严格达标。垃圾燃烧产生的能源用以发电或供热,炉渣用以制砖,渗滤液产生的沼气再利用进行发电或供热,飞灰经水泥固化后进行卫生填埋,彻底消除了生活垃圾的二次污染,真正实现了垃圾处理的无害化、减量化和资源化。 绿色动力秉承可持续发展理念,倡导\"合理有效地利用自然资源,让城市和环境和谐发展\",愿与社会各界共同承担改善中国生态环境的社会责任,共创美好生活环境。\n\n  公司相关概念\n\n  节能环保 AH股 转债 深圳特区 上证380 沪股通 PPP模式 垃圾分类 标准普尔 医废处理 绿色电力\n\n  绿色动力介绍\n\n  公司名称 绿色动力环保集团股份有限公司\n\n  上市日期 2018-06-11\n\n  注册资本 13.93亿元\n\n  发行价格 3\n\n  发行数量 1.16亿股\n\n  所属地区 广东省·深圳市\n\n  所属行业 其他行业\n\n  主营业务 垃圾焚烧发电业务","file_name":"南方财富网-南方财富网.jsonl","title":"绿色动力是什么概念的股票 绿色动力股票代码是多少","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 20:34:00","content_time":"2021-10-10 20:34:00","source_details":"http://www.southmoney.com/gupiao/bkjj/202110/16896044.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f784c292e4feec60cc02f37fdd33664f"}
{"format":"jsonl","file_id":"f05fd68f5f703600b4a90be82188f414","raw_chunk":"【新时代 新征程 新伟业】南通绿色制造发展迎来新动力\n近日,工信部公示2022年度绿色工厂名单,我市天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选,入选数位居全省第三,创\"十四五\"新高。\n\n绿色低碳,是南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来,全市积极推进绿色制造体系建设,通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段,助推越来越多企业提升绿色发展水平,构建和谐生态环境。\n\n改进生产工艺,提高原料回收率,强化废水、固废处理,使用清洁能源……走绿色之路,南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来,记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业,探寻低碳发展之路。\n\n循环利用,打造\"花园工厂\"\n\n天蓝水清,树密鸟鸣。城市中心,800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃,绿意盎然。\n\n车间里,纺丝、醋片生产线马力全开。每天,280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统,原料、中间物料可持续利用,丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外,一排排树木与一台台减排设备交错而立,废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用,每天可回用2500吨水。\n\n\"生产废水通过生物接触氧化法处理,后台实时监测4项指标,达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍,企业投入3000余万元建立两套处理装置,通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序,让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时,8台锅炉实施超低排放改造,使用锅炉有色烟用脱除工艺,满足空气质量异常管控要求。\n\n通过近十年研究攻关,南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化,重复用水率96%,固体废物综合利用率98%,先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间,公司累计节约能源折标煤25779吨。\n\ncbgnbi3kaop.jpg (1.18 MB, 下载次数: 0)\n\n下载附件\n\ncbgnbi3kaop.jpg\n\n2023-2-25 07:03 上传\n\n\"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成,包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示,南纤始终将安全视为生命线,环保视作生存线,坚持先立后破、通盘谋划,持续创造工业与城市和谐共融的新生态。\n\n清洁生产,争当行业示范\n\n走进通富微电崇川厂区看管廊,支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕,生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\",便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置,正式运行已有近5个月,每小时可处理约60吨废水,年回用量约20万吨。\n\n如何在空间有限的老厂区实现清洁生产?通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级,这些是马上要安装的新设备酸雾塔,那边是去年刚更新的压泥机。\"厂务中心能环安部部长王银珠介绍,全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放,而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高,压缩空气用量大,原本气损率15%-20%,目前是0。\"王银珠说,五年前开始改造的空压系统每年都在升级,累计节约电1200万kWh,不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年,两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划,预计节能率在50%以上。\n\nbxchqrnv30d.jpg (762.63 KB, 下载次数: 0)\n\n下载附件\n\nbxchqrnv30d.jpg\n\n2023-2-25 07:03 上传\n\n与通富微电一样,江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂,董事长李南平深有体会:\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出,要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"\n\n采用独创的母液循环利用专利技术,最大限度地提高原材料的使用率,产品回收率处于行业领先水平,通过清洁生产审核,能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准;引进SCR尘硝一体化处理设施,使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年,企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止,单位能耗实现产能处于行业领先水平。\n\n\"我们已在新建工厂,未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等,通过持续不断地努力,把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。\n\n变废为宝,践行低碳模式\n\n江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内,闲置屋顶变身发电机:5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶,年平均发电量约325.95万kWh,厂区实现\"自发自用、余电上网\",每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。\n\n低碳模式,贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司,苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备,将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段,在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作,突破关键核心技术实现国产化;不断优化产品结构、改进生产工艺,降低污染排放,提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率,促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。\n\n智能化车间里,全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\",输入指令便可自行运作,有效减少原料耗损。相关负责人介绍,通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术,生活垃圾产业链实现循环链接,真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力,烟气超低达标排放,产生的炉渣得以综合利用,飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化,渗滤液经处置实现零排放。\"\n\n目前,我市已成功创建国家级绿色工厂18家,省级绿色工厂42家。市工信局相关负责人表示,今年会继续聚焦绿色低碳,拓展转型空间,把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程,培育更多绿色工厂、绿色园区,努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化,全年力争培育省级以上绿色工厂10家。\n\n来源:南通发布  文、图、视频 | 记者 黄凯 刘璐","file_name":"南通热线-是的尕娃.jsonl","title":"【新时代 新征程 新伟业】南通绿色制造发展迎来新动力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-25 15:03:00","content_time":"2023-02-25 15:03:00","source_details":"https://www.nt.cc/thread-2146979-1-1.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f05fd68f5f703600b4a90be82188f414"}
{"format":"jsonl","file_id":"04a1f9066074c271617e4886fc685d5c","raw_chunk":"改进生产工艺，提高原料回收率，强化废水、固废处理，使用清洁能源……绿色制造发展迎来新动力\n     近日,工信部公示2022年度绿色工厂名单,我市天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选,入选数位居全省第三,创\"十四五\"新高。\n\n      \n\n   绿色低碳,是南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来,全市积极推进绿色制造体系建设,通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段,助推越来越多企业提升绿色发展水平,构建和谐生态环境。\n\n   改进生产工艺,提高原料回收率,强化废水、固废处理,使用清洁能源……走绿色之路,南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来,记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业,探寻低碳发展之路。\n\n   循环利用,打造\"花园工厂\"\n\n   天蓝水清,树密鸟鸣。城市中心,800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃,绿意盎然。\n\n   车间里,纺丝、醋片生产线马力全开。每天,280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统,原料、中间物料可持续利用,丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外,一排排树木与一台台减排设备交错而立,废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用,每天可回用2500吨水。\n\n   \"生产废水通过生物接触氧化法处理,后台实时监测4项指标,达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍,企业投入3000余万元建立两套处理装置,通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序,让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时,8台锅炉实施超低排放改造,使用锅炉有色烟用脱除工艺,满足空气质量异常管控要求。\n\n   通过近十年研究攻关,南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化,重复用水率96%,固体废物综合利用率98%,先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间,公司累计节约能源折标煤25779吨。\n\n      \n\nrqmnkp1wpz3.jpg (1.18 MB, 下载次数: 0)\n\n下载附件\n\nrqmnkp1wpz3.jpg\n\n2023-2-25 07:03 上传\n\n      \"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成,包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示,南纤始终将安全视为生命线,环保视作生存线,坚持先立后破、通盘谋划,持续创造工业与城市和谐共融的新生态。\n\n   清洁生产,争当行业示范\n\n   走进通富微电崇川厂区看管廊,支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕,生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\",便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置,正式运行已有近5个月,每小时可处理约60吨废水,年回用量约20万吨。\n\n   如何在空间有限的老厂区实现清洁生产?通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级,这些是马上要安装的新设备酸雾塔,那边是去年刚更新的压泥机。\"厂务中心能环安部部长王银珠介绍,全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放,而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高,压缩空气用量大,原本气损率15%-20%,目前是0。\"王银珠说,五年前开始改造的空压系统每年都在升级,累计节约电1200万kWh,不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年,两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划,预计节能率在50%以上。\n\n   \n\n      \n\n31eg14smvgc.jpg (762.63 KB, 下载次数: 0)\n\n下载附件\n\n31eg14smvgc.jpg\n\n2023-2-25 07:03 上传\n\n      与通富微电一样,江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂,董事长李南平深有体会:\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出,要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"\n\n   采用独创的母液循环利用专利技术,最大限度地提高原材料的使用率,产品回收率处于行业领先水平,通过清洁生产审核,能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准;引进SCR尘硝一体化处理设施,使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年,企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止,单位能耗实现产能处于行业领先水平。\n\n   \"我们已在新建工厂,未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等,通过持续不断地努力,把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。\n\n   变废为宝,践行低碳模式\n\n   江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内,闲置屋顶变身发电机:5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶,年平均发电量约325.95万kWh,厂区实现\"自发自用、余电上网\",每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。\n\n   低碳模式,贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司,苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备,将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段,在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作,突破关键核心技术实现国产化;不断优化产品结构、改进生产工艺,降低污染排放,提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率,促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。\n\n   智能化车间里,全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\",输入指令便可自行运作,有效减少原料耗损。相关负责人介绍,通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术,生活垃圾产业链实现循环链接,真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力,烟气超低达标排放,产生的炉渣得以综合利用,飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化,渗滤液经处置实现零排放。\"\n\n   目前,我市已成功创建国家级绿色工厂18家,省级绿色工厂42家。市工信局相关负责人表示,今年会继续聚焦绿色低碳,拓展转型空间,把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程,培育更多绿色工厂、绿色园区,努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化,全年力争培育省级以上绿色工厂10家。\n\n   \n\n   \n\n来源:南通发布  文、图、视频 | 记者 黄凯 刘璐","file_name":"南通热线-青菜混沌汤.jsonl","title":"改进生产工艺，提高原料回收率，强化废水、固废处理，使用清洁能源……绿色制造发展迎来新动力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-25 15:03:00","content_time":"2023-02-25 15:03:00","source_details":"https://www.nt.cc/thread-2146934-1-1.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"04a1f9066074c271617e4886fc685d5c"}
{"format":"jsonl","file_id":"0b0b0881ca135b7d399961dd0da2fd27","raw_chunk":"绿色制造发展迎来新动力\n近日,工信部公示2022年度绿色工厂名单,我市天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选,入选数位居全省第三,创\"十四五\"新高。\n\n绿色低碳,是南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来,全市积极推进绿色制造体系建设,通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段,助推越来越多企业提升绿色发展水平,构建和谐生态环境。\n\n改进生产工艺,提高原料回收率,强化废水、固废处理,使用清洁能源……走绿色之路,南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来,记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业,探寻低碳发展之路。\n\n循环利用,打造\"花园工厂\"\n\n天蓝水清,树密鸟鸣。城市中心,800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃,绿意盎然。\n\n车间里,纺丝、醋片生产线马力全开。每天,280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统,原料、中间物料可持续利用,丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外,一排排树木与一台台减排设备交错而立,废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用,每天可回用2500吨水。\n\n\"生产废水通过生物接触氧化法处理,后台实时监测4项指标,达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍,企业投入3000余万元建立两套处理装置,通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序,让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时,8台锅炉实施超低排放改造,使用锅炉有色烟用脱除工艺,满足空气质量异常管控要求。\n\n通过近十年研究攻关,南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化,重复用水率96%,固体废物综合利用率98%,先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间,公司累计节约能源折标煤25779吨。\n\n\"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成,包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示,南纤始终将安全视为生命线,环保视作生存线,坚持先立后破、通盘谋划,持续创造工业与城市和谐共融的新生态。\n\n清洁生产,争当行业示范\n\n走进通富微电崇川厂区看管廊,支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕,生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\",便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置,正式运行已有近5个月,每小时可处理约60吨废水,年回用量约20万吨。\n\n如何在空间有限的老厂区实现清洁生产?通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级,这些是马上要安装的新设备酸雾塔,那边是去年刚更新的压泥机。\" (下转A2版)\n\n(上接A1版)厂务中心能环安部部长王银珠介绍,全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放,而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高,压缩空气用量大,原本气损率15%-20%,目前是0。\"王银珠说,五年前开始改造的空压系统每年都在升级,累计节约电1200万kWh,不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年,两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划,预计节能率在50%以上。\n\n与通富微电一样,江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂,董事长李南平深有体会:\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出,要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"\n\n采用独创的母液循环利用专利技术,最大限度地提高原材料的使用率,产品回收率处于行业领先水平,通过清洁生产审核,能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准;引进SCR尘硝一体化处理设施,使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年,企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止,单位能耗实现产能处于行业领先水平。\n\n\"我们已在新建工厂,未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等,通过持续不断地努力,把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。\n\n变废为宝,践行低碳模式\n\n江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内,闲置屋顶变身发电机:5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶,年平均发电量约325.95万kWh,厂区实现\"自发自用、余电上网\",每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。\n\n低碳模式,贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司,苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备,将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段,在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作,突破关键核心技术实现国产化;不断优化产品结构、改进生产工艺,降低污染排放,提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率,促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。\n\n智能化车间里,全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\",输入指令便可自行运作,有效减少原料耗损。相关负责人介绍,通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术,生活垃圾产业链实现循环链接,真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力,烟气超低达标排放,产生的炉渣得以综合利用,飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化,渗滤液经处置实现零排放。\"\n\n目前,我市已成功创建国家级绿色工厂18家,省级绿色工厂42家。市工信局相关负责人表示,今年会继续聚焦绿色低碳,拓展转型空间,把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程,培育更多绿色工厂、绿色园区,努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化,全年力争培育省级以上绿色工厂10家。 本报记者 黄凯 刘璐","file_name":"南通网-南通网.jsonl","title":"绿色制造发展迎来新动力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-25 08:59:09","content_time":"2023-02-25 08:59:09","source_details":"http://www.zgnt.net/ntrbszb/pc/c/202302/25/content_126429.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0b0b0881ca135b7d399961dd0da2fd27"}
{"format":"jsonl","file_id":"4df78d2eccc34c9f6324576a5dbbd5fb","raw_chunk":"基金调研丨长安基金调研华大智造\n根据披露的机构调研信息，4月28日，长安基金对上市公司华大智造进行了调研。从市场表现来看，华大智造近一周股价下跌6.82%，近一个月下跌13.61%。基金市场数据显示，长安基金成立于2011年9月5日，截至目前，其管理资产规模为149.42亿元，管理基金数50个，旗下基金经理共8位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为长安宏观策略混合A（740001），近一年收益录得49.57%。长安基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：基金简称基金代码基金类型基金经理规模（亿元）年涨跌幅（%）长安货币B740602货币型孟楠49.752长安成长优选混合A012688混合型徐小勇12.4911.33长安鑫益增强混合C002147混合型刘学通11.213.69长安泓源纯债债券A004897债券型孟楠10.282.73长安鑫盈混合A006371混合型徐小勇、林忠晶7.4813.13长安泓沣中短债债券E012618债券型杨严5.583.46长安鑫益增强混合A002146混合型刘学通5.054.21长安鑫禧混合C005478混合型袁苇4.93-9.59长安鑫悦消费混合A009958混合型徐小勇、肖洁4.785.66长安裕盛混合C005344混合型袁苇4.58-9.09（数据来源：同花顺iFinD） 附调研内容：  问：2022年基因测序业务板块情况如何？答：随着与Illumina诉讼的逐步和解及渠道布局的进一步完善，海外市场正在快速地打开。基因测序仪业务海外收入占比正逐渐提升，2022年已上升到34%。具体来看，2022年亚太区实现收入2.9亿元，同比增长18%；欧非区实现收入2.5亿元，同比增长84%；美洲区域实现收入0.6亿元，同比增长228%；国内区域实现收入11.6亿元，同比增长32%。\n  从产品类型来看，2022年基因测序仪设备实现收入7.6亿元，同比增长63%。截止2022年底，各型号测序仪累计装机超过2500台，而装机量的快速提升也带动了试剂耗材增长。\n  2022年试剂耗材收入实现9.8亿元，同比增长27%。\n  问：能拆分一下2023年第一季度基因测序仪业务情况吗？答：主营业务收入中，公司2023年第一季度基因测序仪业务保持良好增长趋势。一季度基因测序仪业务实现收入4.3亿元，同比增长12%。分区域来看，中国区同比增长26%，欧非区同比增长78%，美洲区同比增长135%。亚太区域由于\"阿联酋全民基因组计划\"项目，2022年一季度确认了两台超高通量测序仪DNBSEQ-T10×4收入，而2023年一季度没有相关收入，受此影响，亚太区收入有所下滑。此外，基因测序业务的毛利率稳步提升，2023年一季度为64%，与2022年相比提升了约3个百分点。\n  问：专利诉讼的胜出对华大智造和Illumina在全球和国内竞争中有何影响？答：\n  2022年公司专利诉讼获得重大进展，大部分涉诉国家和地区的业务拓展将不再受到影响，有利于公司进一步打开欧美等重要国际市场，拓宽公司全球业务覆盖范围。公司已与Illumina就美国境内的所有未决诉讼达成和解，基于此，Illumina向华大智造子公司CG US支付3.25亿美元的净赔偿费，公司可以正式进入美国市场销售测序产品，于2023年1月开始销售全系列测序产品。此外，2022年，适配HotMPS试剂盒的测序仪可以在英国及德国等国家和地区正式销售。\n  问：公司的全球化布局情况如何？答：2022年，公司进一步完善了全球服务网络，实现了全球营销本地化，进一步提高了全球产品市占率。截至年底，公司营销人员达到790人，其中海外员工占比达到29%。公司在全球范围内新设了5家子公司，5个客户体验中心，5个国际备件仓库，并设立有呼叫中心支撑全球客户服务，进一步推动全球业务布局。公司产品已销往全球90多个国家和地区，服务累计超过2,000个用户。\n  问：不同业务板块的收入占比如何？答：2022年度，主营业务收入中基因测序仪业务占比42%，自动化占比30%，新业务线占比28%。基于当前市场环境的变化，以及综合考虑各产品线的成熟度和竞争情况，预计短期内测序业务占比将进一步提升。\n  问：下游机构如科研、临床类型的贡献收入如何拆分？以及未来的趋势如何？答：2022年按下游机构拆分收入，主营业务收入中IVD产品和非IVD产品的收入占比分别为28%和72%，预计未来IVD产品的收入比例会持续增加。\n  问：关联交易与非关联交易的占比情况如何？答：2022年度，关联收入占比约为19%，非关联收入占比约81%，由于国际营销体系的进一步完善，以及基因测序仪产品逐步实现全球自由销售，预计未来非关联收入占比将继续提升。\n  问：公司最新发布的DNBSEQ-T20×2性能和成本情况如何？答：公司2022年重点开发了超高通量测序仪DNBSEQ-5T20×2，在荧光显微成像系统、图像算法、浸没式微流体系统均进行了技术升级，极大节省测序试剂的用量，进一步降低测序成本。该产品已于2023年2月发布，年生产力可达5万例人全基因组测序，在此基础上，DNBSEQ-T20×2可将单个人全基因测序成本降低至100美元以内。该设备适用于全基因组测序、单细胞测序及时空组学测序等多种应用，支持超大规模基因测序项目的展开。\n  问：研发投入情况以及产品研发的重要方向？答：2022年及2023年第一季度，公司持续加大在基因测序仪及配套设备、高密度测序芯片耗材、自动化样本处理系统和远程超声机器人等领域的技术产品创新及研发。其中，2022年研发费用为814,366,677.83元，2023年第一季度研发费用为218,799,003.24元。公司秉承\"创新智造引领生命科技\"的理念，致力于成为\"生命科技核心工具缔造者\"，未来会继续坚持以客户需求为导向，持续加强产品研发和生产，以技术创新对新产品进行快速迭代，加强产品谱系的健全，满足各应用场景客户的需求，并致力于进一步降低基因测序成本;","file_name":"同花顺APP-AI基金.jsonl","title":"基金调研丨长安基金调研华大智造","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-12-10 08:13:28","content_time":"2022-12-10 08:13:28","source_details":"https://m.10jqka.com.cn/20221210/c643520914.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4df78d2eccc34c9f6324576a5dbbd5fb"}
{"format":"jsonl","file_id":"4df78d2eccc34c9f6324576a5dbbd5fb","raw_chunk":"基金调研丨长安基金管理有限公司调研炬华科技\n根据披露的机构调研信息，6月14日，长安基金管理有限公司对上市公司炬华科技进行了调研。基金市场数据显示，长安基金成立于2011年9月5日，截至目前，其管理资产规模为149.42亿元，管理基金数50个，旗下基金经理共8位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为长安宏观策略混合A（740001），近一年收益录得28.35%。长安基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：基金简称基金代码基金类型基金经理规模（亿元）年涨跌幅（%）长安货币B740602货币型孟楠49.752.07长安成长优选混合A012688混合型徐小勇12.49-5.42长安鑫益增强混合C002147混合型刘学通11.213.94长安泓源纯债债券A004897债券型孟楠10.283.27长安鑫盈混合A006371混合型徐小勇、林忠晶7.48-4.48长安泓沣中短债债券E012618债券型杨严5.584.03长安鑫益增强混合A002146混合型刘学通5.054.46长安鑫禧混合C005478混合型袁苇4.93-33长安鑫悦消费混合A009958混合型徐小勇、肖洁4.78-7.53长安裕盛混合C005344混合型袁苇4.58-32.48（数据来源：同花顺iFinD） 附调研内容：  本次投资者交流活动主要内容：\n  公司副总经理、董事会秘书戴晓华先生简单介绍公司经营情况、行业发展趋势及公司未来发展愿景：\n  公司坚持聚焦主业，行稳致远，稳中求进，锐意开拓进取，不断优化市场布局、提升经营质量。公司目前主要业务有以下四个板块：\n  （一）AMI系统，包含智能电能表、物联网表及用电信息采集系统。业务主要客户是国家电网、南方电网及各省属电网公司、地方电力公司及海外各电网公司。\n  （二）基于公司\"智慧用能综合监测物联网云平台\"为用户能效双控提供有效的解决方案，这是未来需要重点投入发展的业务板块。\n  在构建新型电力系统和\"双碳\"趋势下，用户侧节能降耗需求快速增长，能效监测和能效管理业务将迎来新的更广阔的发展契机。在能耗双控政策下将单位GDP能耗降低作为经济社会发展的重要约束性指标之一。\"智慧用能综合监测物联网云平台\"为大型企业、交通、建筑楼宇、园区（医院、学校、工业园厂区、商贸综合体等）提供智能化的能效管理及能源管理解决方案，通过不同维度对设备、系统、组织的能源运行情况进行分析，寻找节能空间并提供节能管理服务。\n  （三）智慧水务及智能水表业务。智慧水务系统是通过各类在线监测设备采集城镇供排水系统的相关数据，同时运用物联网、云计算、大数据、GIS等新一代信息技术，实时感知城镇水务系统的运行状态，通过数据分析对水务信息进行及时处理，提供辅助决策支持。\n  （四）电动汽车充电桩及智能充电云服务系统。随着国家部署加快建设充电基础设施政策，及美国、欧洲等地发布的一些支持电动车及充电桩政策，为充电桩市场提供了发展良机。\n  交流主要问答如下：\n  问：公司公告了电网招标的中标结果，请介绍下电网的招标和中标情况？答：国网和南网2023年第一批招标都已公布结果，公司已将相关的中标结果公告。国网第一批招标总量和中标金额比去年同期有下降，国网物联网表需求数量同比有较大增加。南网2023第一批招标中标金额比去年同期小幅增长。\n  问：公司的\"智慧用能平台\"在虚拟电厂应用情况？答：虚拟电厂旨在通过聚合各类储能、分布式电源、可调负荷等传统意义上的低电压、小容量、分散式电网资源，以智能控制算法作为技术手段，实现多类型资源的统一优化调控。实际上虚拟电厂相当于一个包含源网荷储的数字化微生态圈，通过先进的数字化方式，将越来越多分散的电力资源汇集起来进行统一管理和调度。公司\"智慧用能综合监测物联网云平台\"是公司在\"双碳\"和能效双控目标下重点打造的重要系统平台，着重是需求侧响应，为交通、建筑楼宇、园区（医院、学校、工业园厂区、商贸综合体等）等用户负荷监测、智能化的能效管理及能源管理解决方案，为用户需求侧响应（削峰填谷）提供重要的技术和数据支撑。该平台主要有八大功能模块分别是智能采集（水、电、气、热）、能耗管理、电力监控与运维、电气火灾监控、电力能效监测、电动汽车充电运营、数字孪生智慧运维。随着碳交易和电价改革，有效的能效监控和能效管理能为企业（园区）带来良好的经济和社会效益。公司未来将会对系统平台、各类物联网传感终端持续投入研发，以满足不同用户的多种应用需求。\n  问：公司充电桩海外市场研发进度及市场销售情况？答：海外充电桩欧洲市场目前以欧洲子公司LOGAREX为销售平台，交流桩已通过CE认证。美国市场我们以ODM形式和美国合作伙伴合作，目前一款交流桩已经通过ETL认证，便携式交流桩已经通过FCC认证，近期可以批量样品交付给用户。带支付功能的交流桩样品已经获得客户检测通过。美标直流桩样品已经交付给客户，等待美国相关政策落地后推进下一步UL认证工作;","file_name":"同花顺APP-AI基金.jsonl","title":"基金调研丨长安基金管理有限公司调研炬华科技","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-12-10 08:13:28","content_time":"2022-12-10 08:13:28","source_details":"https://m.10jqka.com.cn/20221210/c643520914.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4df78d2eccc34c9f6324576a5dbbd5fb"}
{"format":"jsonl","file_id":"4df78d2eccc34c9f6324576a5dbbd5fb","raw_chunk":"基金调研丨长安基金管理有限公司调研天元宠物\n根据披露的机构调研信息，7月6日，长安基金管理有限公司对上市公司天元宠物进行了调研。从市场表现来看，天元宠物近一周股价上涨0.63%，近一个月下跌31.45%。基金市场数据显示，长安基金成立于2011年9月5日，截至目前，其管理资产规模为149.42亿元，管理基金数50个，旗下基金经理共8位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为长安宏观策略混合A（740001），近一年收益录得22.32%。长安基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：基金简称基金代码基金类型基金经理规模（亿元）年涨跌幅（%）长安货币B740602货币型孟楠49.752.11长安成长优选混合A012688混合型徐小勇12.49-12.09长安鑫益增强混合C002147混合型刘学通11.214长安泓源纯债债券A004897债券型孟楠10.283.21长安鑫盈混合A006371混合型徐小勇、林忠晶7.48-11.87长安泓沣中短债债券E012618债券型杨严5.584长安鑫益增强混合A002146混合型刘学通5.054.51长安鑫禧混合C005478混合型袁苇4.93-43.54长安鑫悦消费混合A009958混合型徐小勇、肖洁4.78-15.37长安裕盛混合C005344混合型袁苇4.58-43.25（数据来源：同花顺iFinD） 附调研内容：  一、参观样品间二、介绍公司情况三、投资者问答环节问：1、贵公司财报显示，国内外营业收入，国外市场占比高达60%以上，对国内市场和国外市场的未来发展的重点分配怎么看？答：欧美等发达国家和地区宠物产业起步较早，大型连锁零售商、专业宠物产品连锁店以及线上电商平台经过多年发展已成为了宠物产品的主要销售渠道，占据了主要的市场份额，公司主要通过向上述企业销售贴牌产品的方式进入国际宠物市场。公司凭借持续、丰富的产品开发能力，高效、可靠的供应链管理体系，通过长期、广泛的客户服务与优化积累，建立了面向全球市场的销售渠道与客户资源。\n  公司的产品广泛销往美国、澳大利亚、德国、日本等几十个国家和地区。目前公司产品以境外市场为主，2022年度，公司境外销售收入占主营业务收入的比例62.94%，境外销售依然是公司主要的收入与利润来源。\n  同时，随着近些年我国宠物产业的较快发展，公司也积极加强了国内市场的拓展。鉴于国内宠物用品消费处于起步阶段，宠物消费以粮食产品为主，公司对境内业务采取了以食品带动用品拓展国内线上与线下渠道、促进宠物食品与宠物用品协同销售的发展策略。\n  问：2、宠物食品端的代理情况及盈利情况展望？答：公司主要通过引入了国际知名品牌，面向国内市场，通过跨境电商进口销售业务，以促进境内市场的突破；通过进一步拓宽一般贸易渠道进口业务，扩大进口宠物粮食品牌的合作范围。\n  根据2022年年报，公司2022年度宠物用品收入占营业收入比重为71.50%，宠物食品收入占营业收入比重为27.10%。宠物食品业务实现营业收入511,356,509.15元，同比增长54.01%。\n  问：3、今年人民币贬值对公司汇兑有怎样的影响？答：根据公司2022年年度报告，公司境外销售占营业收入的比重约为62.94%，公司产品销售主要以境外市场为主，并主要以美元报价和结算。在境外销售部分，由于其成本端主要使用人民币计价，从报价到发货确认收入期间的汇率波动将影响公司的毛利率水平；同时，从发货到收款结汇期间的汇率波动将导致公司产生汇兑损益。现阶段人民币贬值对公司出口业务具有一定程度的积极影响，但汇率波动存在不确定性，公司将积极、及时关注国际汇率变化，寻求多种途径来降低汇率波动带来的经营风险。\n  问：4、今年一季度经营活动产生的现金流净额为负的3.75亿元，请问形成的具体原因是什么？答：主要系一季度支付宠粮采购款较上年同期大幅增加。\n  问：5、国内的宠物用品市场玩家越来越多，品牌越来越多，公司认为自己相对于其他宠物用品品牌竞争优势在哪里？答：公司作为国内较早进入宠物产业的行业先行企业，依托于国内宠物用品产业链与国际宠物食品供应链的比较优势，经过近二十年的探索、创新、积累，已在优质客户资源、供应链管理体系、多品类产品开发、用品食品协同销售等方面建立了持续竞争优势，形成了公司的核心竞争力。\n  （1）行业先发优势与客户资源优势国内宠物行业在上世纪九十年代尚处于起步阶段，自2010年左右才迎来快速发展。公司创业团队于1998年便开始从事宠物行业，创业初期以宠物窝垫与猫爬架为主要产品，率先进入国际宠物市场；随着市场覆盖、客户数量、团队规模及开发能力的积累与提升，公司逐步涵盖宠物玩具、宠物服饰、宠物日用品、电子产品及宠物食品等多品类宠物产品，并不断开发推出样式新颖、功能实用、安全可靠、质量优良的系列新品，建立了可全面、持续满足客户一站式采购需求的产品开发供应体系。\n  2009年以来，公司多次获得中国制造网授予的\"认证供应商\"证书与阿里巴巴授予的\"金品诚企\"证书，并于2011年被中国出入境检验检疫协会宠物食品用品检验检疫分会授予\"中国宠物产业优秀企业\"，2018年被浙江省宠物用品行业协会授予\"行业引领奖\"。\n  公司自设立以来始终聚焦宠物产业，经过长期、广泛的客户开发与合作服务，逐步积累了具有行业先发优势、覆盖全球宠物市场的优质客户资源。公司合作客户广泛分布于欧洲、北美、大洋洲等主要发达地区，其中包括多家国际知名的大型连锁综合商超、专业宠物产品连锁企业及电商企业。\n  （2）供应链管理及品质管控的优势宠物用品具有品类众多、款式多样、标准化程度较低的特点，客户订单普遍呈现产品货号较多、采购频次较高的特征，在可靠性、及时性、多样性等方面对供应商的生产组织供应能力提出了较大挑战。\n  公司在发展过程中持续加强供应链管理体系的建设完善，经过多年的探索积累，逐步形成了高效、可靠的多品类产品供应链管理体系，满足了客户一站式、多频次的选购需求；并通过建立基于严格遴选、过程检查、持续考核的供应商准入与管理体系，保障众多品类宠物用品的可靠、稳定、及时供应。\n  （3）多品类产品快速响应开发优势针对销售宠物用品的综合零售商超、专业连锁企业及线上电商企业等下游客户普遍倾向于进行一站式、多频次、多品类的产品采购，公司逐步建立了基本覆盖全品类宠物用品的设计开发能力，注重从新功能、新主题、新材料、新品类等方面进行产品开发与设计转化，以此实现对客户需求、市场动向的快速响应。经过十多年的发展积累，公司逐步建立了一支覆盖品类广、市场响应快的产品开发团队。公司产品中心将产品开发分为宠物窝垫、爬架、玩具、服饰、牵引、清洁、电子、套装及其他等九大产品类别，基本实现了对各类宠物用品的全面覆盖。\n  （4）产业区位配套与运营体系优势1）完善、丰富的区位配套公司地处浙江省杭州市，借助于浙江省小商品生产集聚地的区位优势，将核心业务聚焦于产品开发、客户服务等高附加值环节，通过建立开放式、严要求的外协供应商合作配套体系，采取自主生产与外协配套相结合的产品生产组织方式，实现了对国内外下游客户多样化、一站式采购需求的快速响应与持续服务，发挥了产业链核心企业在市场开拓、产品开发及资源整合等方面的引领带动作用。\n  同时，随着国内宠物产业的快速、蓬勃发展，以及电子商务、移动互联网等信息技术的应用普及，线上销售已逐步成为我国宠物产品的主要销售与推广渠道。公司所在地杭州市的电子商务产业配套发达、人才储备丰富、创新创业活跃，是公司面向国内外市场发展线上销售业务、组建电商运营团队的重要区位配套优势。\n  2）专业、专注的运营体系公司以薛元潮先生为核心的创业团队自1998年开始就专注于宠物行业，逐步积累与组建了丰富、专业的行业经验和管理体系。在销售服务领域，公司面向国际与国内市场分别建立了国际与国内专业业务团队，国际团队进一步分区域进行市场开拓与客户服务，并组建了跨境电商销售子部门，国内团队则重点发展与运营线上电商业务。在产品供应领域，公司供应链中心下设统筹部、采购部、供应商管理部及仓储部，分别负责内外部生产的分工协调、原辅材料与外协成品的采购管理、供应商的甄选考核以及产品的入库保管与出库发货等工作，各部门紧密协作，确保公司供应链体系的高效、顺畅运行，保障多品类产品的有效供应。\n  3）用品、食品的协同销售公司利用杭州钱塘智慧城设立有全国首个\"跨境宠物产业综合试验基地\"的区位优势，以跨境电商模式进口渴望、爱肯拿等国际知名品牌宠物粮食，并在国内开展多渠道销售，并逐步与加拿大冠军公司、雀巢、玛氏等国际知名宠物食品公司建立紧密的合作关系。鉴于国内宠物用品消费处于起步阶段，宠物消费以粮食产品为主，公司对境内业务采取了以食品带动用品拓展国内线上与线下渠道、促进宠物食品与宠物用品协同销售的发展策略。\n  问：6、产品端的研发团队有多少人？答：根据公司2022年年度报告，2022年底，公司拥有研发人员88人，同比增长15.79%。\n  问：7、公司21年底存货余额1.97亿，22年报23年一季报分别为3.79亿、6.88亿，请问原因是什么？答：主要系公司积极开拓宠物食品业务，宠物食品的采购额同比大幅增加。宠物食品的采购周期在3-4个月，且随着宠物食品业务量增长，致使备货库存增加;","file_name":"同花顺APP-AI基金.jsonl","title":"基金调研丨长安基金管理有限公司调研天元宠物","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-12-10 08:13:28","content_time":"2022-12-10 08:13:28","source_details":"https://m.10jqka.com.cn/20221210/c643520914.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4df78d2eccc34c9f6324576a5dbbd5fb"}
{"format":"jsonl","file_id":"4df78d2eccc34c9f6324576a5dbbd5fb","raw_chunk":"基金调研丨长安基金调研华康股份\n根据披露的机构调研信息，7月31日，长安基金对上市公司华康股份进行了调研。基金市场数据显示，长安基金成立于2011年9月5日，截至目前，其管理资产规模为283.49亿元，管理基金数50个，旗下基金经理共8位。旗下最近一年表现最佳的基金产品为长安鑫益增强混合A（002146），近一年收益录得4.27%。长安基金在管规模前十大产品业绩表现如下所示：基金简称基金代码基金类型基金经理规模（亿元）年涨跌幅（%）长安货币B740602货币型孟楠130.862.15长安泓沣中短债债券E012618债券型杨严23.163.85长安鑫益增强混合C002147混合型刘学通20.543.75长安泓润纯债债券E012714债券型杨严14.76--长安成长优选混合A012688混合型徐小勇13.66-18.94长安泓源纯债债券A004897债券型孟楠10.422.95长安鑫盈混合A006371混合型徐小勇、林忠晶8.17-19.03长安泓沣中短债债券A004907债券型杨严7.304.03长安裕盛混合C005344混合型袁苇6.31-39.85长安鑫禧混合C005478混合型袁苇6.31-40.15（数据来源：同花顺iFinD） 附调研内容：  1、公司介绍浙江华康药业股份有限公司是一家专业从事研发、生产、销售各种功能性糖醇、淀粉糖及健康食品配料的国家高新技术企业。\n  受国内外宏观经济下行、地缘政治冲突等影响，企业外部经营环境存在较多的不确定性。面对这种形势，公司提出\"立足新起点、开启新征程、实现新跨越\"的要求，号召全体华康员工团结一心、努力拼搏。截至2023年3月31日，公司营业收入65,033.42万元，较去年同期增长60.42%；归属于上市公司股东的净利润9,003.32万元，较去年同期增长79.03%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8,767.20万元,同比增长116.40%。总资产454,194.90万元，同比增长16.31%；归属于上市公司股东的净资产为274,584.45万元，同比增长3.39%。\n  公司不断推进产业布局优化，增强发展后劲，投资建设\"200万吨玉米精深加工健康食品配料项目\"及收购华和热电等相关配套项目，年产3万吨D-木糖绿色智能化提升改造项目；提升创新能力，加速新技术产业化落地，建设\"功能性糖醇技术研发中心建设项目\"；推动管理升级，构建活力组织，构建规范、高效的管理体系，以提升整个组织的运行效率和质量，为企业持续发展注入新动力。\n  问：请介绍一下公司舟山项目选取产品的思路？答：公司舟山项目将围绕公司主营业务功能性糖醇、淀粉糖等相关健康食品配料产品领域开展。项目建成投产后，公司将新增山梨糖醇、果葡糖浆、麦芽糖浆、葡萄糖浆、麦芽糖醇、甘露糖醇、聚葡萄糖、抗性糊精、食品用变性淀粉、阿洛酮糖等健康食品配料产品产能，使公司在扩充现有功能性糖醇及淀粉糖产品产能的同时，横向发展扩充产品种类，进一步丰富产品结构，纵向完善上游供应链布局，保障主要原材料供应，从而持续巩固加强公司领先的市场地位。\n  产品布局主要考虑以下几个方面：\n  ①宏观方面，公司围绕健康食品配料产品方面进行布局考虑。\n  ②细分方面，公司将围绕大客户和市场需求方面进行考虑。例如：甘露糖醇、阿洛酮糖，对于市场关注度较高产品，公司也将对相应产品进行相应关注和规划。\n  ③产品未来的发展空间。\n  ④公司的技术储备。公司将优先考虑具有技术储备的产品。\n  问：木糖醇发展历史悠久，请介绍一下木糖醇市场发展情况？随着其他代糖产品的出现，其市场需求是否会出现萎缩？答：木糖醇作为市场上最主流的功能性糖醇产品之一，主要用于生产口香糖、冰淇淋等大众食品以代替蔗糖或其他甜味剂。尽管木糖醇的售价高于蔗糖，但因其具有低热量、不致龋齿、低血糖反应等多种特性，在全球市场广受消费者欢迎，市场需求量巨大。根据国际市场调研公司Imarc发布的《Xylitol Market Global Industry Trends，Share，Size，Growth，Opportunity and Forecasts2018-2023》数据显示，2017年全球木糖醇市场规模8.00亿美元。2018-2023年，全球木糖醇市场规模预计年均复合增长率约5.60%，预计2023年全球木糖醇市场规模将达到11.10亿美元。\n  问：舟山项目的作用主要体现在哪几个方面？答：公司在浙江省舟山国际粮油产业园区内投资建设的\"200万吨玉米精深加工健康食品配料项目\"主要以玉米为原料，生产淀粉糖\\/糖醇、膳食纤维、食品级变性淀粉等系列精深加工产品，以及利用合成生物学绿色制造等先进技术生产阿洛酮糖、乳酸\\/聚乳酸、氨基酸等产品。项目分两期建设，一期计划投资约247,888.15万元，玉米年加工能力100万吨。\n  为了支持该项目的实施，公司于2023年3月25日发布了《公开发行可转换公司债券预案》，拟公开发行可转换公司债券，募集132,500.00万元用于浙江省舟山国际粮油产业园区内的一期项目建设。\n  一期项目建设期为5年，分两个阶段，第一阶段建设期2年，主要以液体糖浆类及晶体糖醇产品为主；第二阶段建设期3年，一些高附加值的产品线会陆续投入建设目前舟山项目主要三个作用：\n  1）开化空间位置等各个方面发展受限，从长期来看限制性较大，舟山项目将会更接近公司产品的消费地；\n  2）舟山地理位置优越，交通便利，将来可以利用全球的原料来做全球的市场；\n  3）舟山项目不仅会作为开化工厂的原料供给基地，还是现有产品的扩产基地，更是公司拓展公司新产品线的基地。\n  问：公司业绩增长较快，主要增量体现在哪些方面？答：截止2023年3月31日，公司营业收入65,033.42万元，较去年同期增长60.42%；归属于上市公司股东的净利润9,003.32万元，较去年同期增长79.03%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润8,767.20万元,同比增长116.40%。\n  公司主要产品木糖醇、山梨糖醇和麦芽糖醇销量较去年同期均有较大的增长，尤其是境外收入增长幅度较大。公司与主要客户保持持续稳定的合作关系，相关产品需求的增长也较为稳定。\n  问：请介绍一下舟山项目的建设进度和阿洛酮糖的审批进度。\n  答：舟山项目分两期建设，其中，一期项目\"100万吨玉米精深加工健康食品配料项目\"总体建设期为5年，第一阶段建设期2年，第二阶段建设期3年。目前一期项目已经开工建设，预计明年三季度将会有部分产品陆续投产。\n  阿洛酮糖的审批还在进行中，公司也将持续关注其审批进度。\n  问：请介绍一下公司各个产品的竞争格局？答：经过多年发展，全球功能性糖醇行业市场集中度不断提高。主要的生产企业包括公司、丹尼斯克、罗盖特、保龄宝、三元生物、山东天力、山东同创、肇庆焕发等。\n  公司作为一家集研发、生产与销售为一体的现代化大型功能性糖醇生产企业，生产规模与综合实力位居行业前列，现已成为全球主要的木糖醇和晶体山梨糖醇生产企业之一。2021年公司木糖醇约占同期国内木糖醇产量的58.5%，占同期全球木糖醇产量的25.5%。\n  以下为各个竞争对手的情况：\n  1）丹尼斯克（Danisco）主要从事食品添加剂的生产、研发、销售，是世界主要的木糖醇生产企业之一。\n  2）罗盖特（Roquette）主要从事淀粉深加工及多元醇的生产、研发、销售，是世界主要的山梨糖醇生产企业之一。\n  3）保龄宝是深交所上市公司，主要从事功能糖的研发、制造及方案服务，主要产品包括功能糖系列、糖醇系列、膳食纤维系列、淀粉及淀粉糖系列、医药原辅料系列及益生元终端等。\n  4）三元生物是深交所上市公司，主要从事赤藓糖醇及复配糖产品的研发、生产和销售。\n  5）山东天力从事山梨糖醇、甘露醇、葡萄糖等产品的生产、研发、销售，客户遍及食品、药品、化工及家庭护理产品等行业，生产的山梨糖醇以液体的为主。\n  6）山东同创从事玉米淀粉及玉米深加工产品、淀粉糖、山梨糖醇液生产、研发、销售。\n  7）肇庆焕发从事葡萄糖浆、麦芽糖浆、果葡糖浆、山梨糖醇以及焦糖色素等系列产品问：舟山项目投资较大，请公司介绍下后续产能消化措施。\n  答：舟山项目投产后，公司将形成功能性糖醇、淀粉糖、其他健康食品配料及副产品生产能力共计105.38万吨，其中液体淀粉糖产能396,800吨、功能性糖醇产能190,000吨、膳食纤维产能95,000吨、食品级变性淀粉产能75,500吨及副产品296,465吨。经过公司前期充分的市场调研分析，舟山项目产品所在市场空间广阔，市场发展前景较好，同时公司现有产品的产能利用率较为饱和，需要通过提升产能更好的满足下游市场需求。\n  为实现上述销售目标，公司主要制定了如下措施使得新增产能能够有效消化：\n  1）继续巩固与现有客户的合作关系，拓宽合作品类公司目前已与国内外知名食品饮料行业企业建立良好的长期合作关系，产品销往国内市场及欧洲、美洲、亚洲等全球主要国家和地区。公司现有主要客户均为国内外知名的食品饮料企业，占据较高的市场份额。\n  公司现有客户主要从事食品、饮料等产品制造，食品配料采购需求种类繁多。公司在与现有客户的长期合作历史中，新增产品均主要通过现有客户渠道开展销售，即先开展少量产品进行产品测试、供应商产品认证、产品试销售等前期工作，待各项前期工作完成后，即可进行大规模销售。舟山项目产品中，原有产品的扩产及新增产品均将通过原有方式销售给现有合作客户。\n  目前现有客户主要向公司采购木糖醇、山梨糖醇、麦芽糖醇、果葡糖浆等用于生产无糖饮料、甜味饮料、压片糖、巧克力制品等。随着消费升级及健康生活理念的日益普及，该项目的投产将使得公司持续巩固与现有客户的良好合作关系，以及拓展合作品类，有助于消化公司舟山项目的新增产能。\n  公司将依托浙江省舟山国际粮油产业园区作为东部沿海重要的粮食集散中心和加工贸易基地的区位优势，物流运输便利等条件，将新增产品有针对性的加强与现有客户的深度合作，全面提升公司服务客户的能力。\n  2）持续开拓新客户，继续提升公司在行业内的影响力基于舟山项目的实施，公司将利用领先的市场竞争优势、产品优势及与国际大客户合作的经验，积极开拓国内外新市场、新客户，强化功能性糖醇、淀粉糖、膳食纤维、变性淀粉等在国内外食品、饮料、保健品、医疗、日化等领域的应用和渗透，不断拓展市场领域，积极发展新客户，通过建立业务合作关系和启动产品认证工作，以实现批量供货；同时通过参加国内外行业展会、学术交流会及与先进企业开展咨询和互访等方式，提升公司在国内外市场的影响力。\n  3）提高管理水平，加大营销投入，继续提高对客户的服务能力报告期内，公司深入推进组织机构优化和流程建设，构建规范、高效的管理体系，以提升整个组织的运行效率和质量；此外，公司将持续加大营销服务投入，提升全程技术服务水平，实现人才专业化、服务管理体系化，提升客户需求响应能力。综上，公司将通过持续提高管理水平，加大营销投入，继续提高对客户的服务能力，从而有利于公司进一步开拓市场消化公司新增产能。\n  4）公司拥有众多长期合作的优质客户资源，客户认证良好，在手订单充足公司主要客户为国内外知名食品饮料行业企业，且与其建立了良好的长期合作关系，客户认证良好。同时，公司在手订单充足，能够覆盖期末存货金额，存货不存在积压、滞销等情形。报告期内，公司在手订单金额呈现增长趋势，行业发展势头良好，为舟山项目的产能消化奠定良好的基础。\n  5）合理规划产能释放进度，避免新增产能消化压力集中出现公司在舟山项目进行效益测算时考虑了新增产能的释放过程，项目总体建设期为5年，第一阶段建设期2年，第二阶段建设期3年。由于募投项目产能存在逐步释放过程，产能消化压力并不会在短期内集中出现。鉴于下游行业良好的市场需求以及公司综合竞争力和产品竞争力的不断提升，舟山项目新增产能可实现逐步消化。\n  问：公司联营公司半纤维素生产木糖的工艺成本优势有多少？能否推广？答：半纤维素制备木糖技术是以生物质中的半纤维素为原料，通过低酸水解技术、膜分离技术、MVR蒸发技术、色谱分离技术等一系列新型工艺技术，制备得到结晶木糖，该技术相比传统工艺大幅节省能源消耗，是新型的环境友好型工艺。公司联营公司四川雅华生物有限公司以含半纤维素碱液为原料生产木糖的毛利和净利润长期分别保持在40%和30%左右，相较于以玉米芯为原料生产木糖的公司子公司焦作市华康糖醇科技有限公司和高密同利制糖有限公司有较大的优势。\n  此项技术在雅华生物取得成功以后，公司也尝试着推广该生产技术，并在唐山成立了子公司唐山华悦食品科技有限公司，拟建设以半纤维素碱液为原料的\"粘胶纤维压榨液综合利用产业化项目\"。但由于该项目所需的主要原材料半纤维素碱液无法达到最优产能要求，最终公司终止了该项目。\n  问：请问公司各类产品应用领域的区别？是否会存在互相替代的情况？答：木糖醇具有防龋齿、有助于体重管理、调节肠道微生物促进肠道短链脂肪酸生成等功能，从下游应用领域来看，无糖食品、无糖或低糖糖果、口香糖等应用较多。山梨糖醇具有低热量、不致龋齿、不引起血糖波动等特性。从下游应用领域来看，山梨糖醇常作为甜味剂、保水剂、抗冻剂，在食品、医药、日化等领域中的消费需求较大。麦芽糖醇是功能性糖醇中主要的一个品种，主要运用在糖果、巧克力、果汁饮料、冷饮产品以及食品保鲜和日化领域等。赤藓糖醇的能量系数为0kJ\\/g，是一种无热量的甜味剂，具有防龋齿、不升血糖等优点。可用于巧克力、焙烤制品、糖果、餐桌糖、软饮料等。上述各个产品应用领域不尽相同，都有各自的应用特点，但同为功能性糖醇系列产品，其所具有的不升高血糖、防龋齿、降低胆固醇等共性也使得它们可以满足大多数食品的减糖需求，不存在完全相互替代的关系;","file_name":"同花顺APP-AI基金.jsonl","title":"基金调研丨长安基金调研华康股份","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-12-10 08:13:28","content_time":"2022-12-10 08:13:28","source_details":"https://m.10jqka.com.cn/20221210/c643520914.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4df78d2eccc34c9f6324576a5dbbd5fb"}
{"format":"jsonl","file_id":"f63a60b76b6145b424b0abe20b8357fd","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n  11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n  广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n  中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n  值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n  \"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n  今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n  具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n  一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n  广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n  广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2 能源行动\"\n\n  当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n  作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构――\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n  一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n  车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n  广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n  广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n  以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n  广汽传祺全面发力混动技术\n\n  合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型―― \"威 锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n  \"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n  体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n  近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n  在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n  人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n  庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n  值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n  2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n  来源为金融界股票频道的作品，均为版权作品，未经书面授权禁止任何媒体转载，否则视为侵权！(金融界)","file_name":"同花顺APP-同花顺.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 10:16:05","content_time":"2021-10-11 10:16:05","source_details":"http://m.10jqka.com.cn/633204878.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f63a60b76b6145b424b0abe20b8357fd"}
{"format":"jsonl","file_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958","raw_chunk":"从\"生根\"到\"深耕\",再生能源公司如何将固废处置越做越精细\n\n\n  作为固废领域环保综合服务主力军，成都环境集团再生能源公司按照\"质量建设年\"各项要求，开拓市场，苦练内功。先后获得中国环境卫生行业AAA级企业信用评价、四川省AAA级无害化等级评定，并连续三年获评四川省环境信用诚信企业。以\"零事故、零伤害、零违规\"的答卷为天府蓉城美丽宜居公园城市建设贡献再生力量，使广大人民群众对城市环境更加安心、更加放心。\n\n  在提质增效、标准化建设上求创新\n\n  提炼厂级管理经验，逐步建立厂级管理标准化模式。公司对电厂生产运行全流程的危险源、重要环境因素进行再辨识、再管控，建立了以《生产运行规程》《设备检修规程》为基础的《电厂厂级管理标准化手册》和《安全质量风险点实名制管控手册》，加强对电厂七大专业运行板块关键点位、关键工艺、关键设备的标准化管控；总结近5年各类药剂耗用，编制了主要药剂耗用标准；通过落实管控措施，电厂平均\"入炉吨垃圾发电量\"达\"中温中压\"参数机组国内先进水平。\n\n  强化设备基础管理，提高设备精准和精细管理水平。对几万件设备进行分级管控和台套管理；健全设备基础档案，完善核心设备的备品备件信息8008条，并建立合理化库存量表；对设备分级的标准、类别、维护保养标准进行明确，按照分级分类的设备维护保养标准，准确评估设备状况，开展预防性维修，重点管控核心设备，全年未发生设备运行事故和非计划停炉。\n\n  推进项目标准化建设，提升项目精细化管理水平。结合集团\"1+7\"制度，梳理了以往电厂建设项目在投资、勘察设计、进度、质量等建设过程中的经验和不足。提炼440余项项目设计、建设缺陷、防范措施及43项关键核心设备综合对比选型建议，针对电厂项目建设特点，自主编制了《垃圾发电厂设计导则》，高标准高质量推进项目建设。\n\n  在组织管理、培强发展动能上求创新\n\n  加强人才队伍建设，打造体系化\"人才供应链\"。不断主动探索发挥人才效用的有效途径，对公司人才队伍进行综合盘点，同时结合内、外部专家完善培训评估体系，开展各类有针对性的人才培养培训课程，建设专业化人才储备梯队，充分释放人才动能，搭建了四级培训评估体系；以企业战略目标实现为指引，以经营管理、专业技术、技能操作\"三支队伍\"建设为核心，开展专业化、差异化培训；通过对生产经验的萃取，聚焦\"机、热、电、化、炉、渗滤液工艺及锅炉运行控制系统专业\"7个方向，组织技术大拿、骨干职工、青年力量开展\"技术技能人才岗位经验萃取\"交流工作，形成事故案例库和标准化实操库。\n\n  提升员工技能水平，增强设备维护维修自主实施能力。引进专业技术带头人，组建了电机维修班组，实现380V及以下低压电机的自主维修；进一步严格生产岗位人员操作的日常维护要求，深化设备精细化管理，打破生产、检修人员界限，\"操检合一\"，实现关键、重要工作自主完成，增强设备维护维修的自主实施能力。\n\n  在市场拓展、技术研发上求创新\n\n  积极拓展上下游产业链，以最大效力发挥现有项目的协同处置能力和处理效率。同时通过\"产学研\"方式，以科研课题的孵化为契机，探索创新型项目落地。2021年获得5项国家发明专利、10项国家实用新型专利，引进日本东曹株式会社开发的TS-300飞灰螯合稳定化技术，成功申报\"飞灰高效稳定化/固化填埋及资源化技术的政府间国际科技创新合作重点专项\"项目，正式进入相关科研领域\"国家队\"。\n\n  下一步\n\n  再生能源公司将大力拓展餐厨、生物质发电、炉渣等其它固废资源综合利用业务，同时积极实施\"走出去\"战略，抢抓环保产业发展\"黄金期\"战略机遇，积极探索新领域，提前谋划储备一批具有广阔发展潜力的新兴再生能源项目，融合一批优质的垃圾焚烧项目，将公司打造成为资产优良、技术先进，最终构建集垃圾发电、餐厨、渗滤液、污泥处置等固废项目全产业链，逐步成为具有全国影响力的固废处置综合服务商。\n\n  END\n\n  供稿：再生能源公司 高琛茸\n\n  编辑：希瑞\n\n  监制：锦鲤(成都环境投资集团有限公司)","file_name":"同花顺APP-同花顺财经.jsonl","title":"从\"生根\"到\"深耕\",再生能源公司如何将固废处置越做越精细","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:19:00","content_time":"2021-10-11 04:19:00","source_details":"http://m.10jqka.com.cn/633204396.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958"}
{"format":"jsonl","file_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958","raw_chunk":"【机构调研记录】中信建投基金调研青达环保、恒帅股份等6只个股(附名单)\n  根据市场公开信息及11月4日披露的机构调研信息，中信建投基金近期对6家上市公司进行了调研，相关名单如下：  1)青达环保(证券之星综合指标：2星；市盈率：61.66)  个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。  2)恒帅股份(证券之星综合指标：2.5星；市盈率：50.93)  个股亮点：公司不断开拓流体技术及电机技术在新能源汽车领域的应用，新能源汽车零部件产品包括新能源汽车热管理系统的冷却岐管及电子循环泵；公司热管理系统产品主要包括冷却歧管、电子水泵、电子阀、膨胀水箱等产品，冷却岐管应用于新能源车电池上，已经实现向三花智控、拓普集团稳定批量供货；汽车微电机技术解决方案供应商，国内较早开发汽车清洗系统产品的企业之一；公司主要从事车用电机及以流体技术为核心的清洗系统产品的研产销，依托现有电机和流体技术，将现有业务规划布局为四大业务单元；在电机技术领域，划分为电机业务、电动模块业务；在流体技术领域，划分为驾驶视觉清洗系统、热管理系统业务；21年汽车零部件收入5.74亿元，营收占比98.17%。  3)苏州固锝(证券之星综合指标：2.5星；市盈率：51.58)  个股亮点：全资子公司晶银新材是国际知名的导电银浆供应商，也是太阳能电池银浆全面国产化的先行者，生产的低温异质结光伏银浆主要用于异质结电池；2022年上半年度，苏州晶银的HJT银包铜浆料在多家客户的可靠性测试获得通过，数家客户小批量量产已经完成；全资子公司晶银新材是国际知名的导电银浆供应商，导电银浆是太阳能光伏电池制造的关键原材料，公司主要产品包括PERC太阳能电池正面银浆、异质结电池用低温银浆、N型TOPCon电池用浆料等；21年新能源材料收入11.7亿元，营收占比47.26%；公司传感器系列产品有应用于胎压监测。  4)甘源食品(证券之星综合指标：3.5星；市盈率：39.9)  个股亮点：籽类休闲零食领军品牌；公司主要从事休闲食品的研产销，以籽类炒货、坚果果仁和谷物酥类为主导，目前主要产品有瓜子仁、蚕豆、青豌豆、豆果、果仁、米酥、锅巴、麻花、江米条等在内的多品类休闲食品组合；公司产品销售覆盖全国，形成了以经销商为主、电子商务为辅的营销体系，合作的经销商超过1000家并拥有多家线上旗舰店；21年食品行业收入12.94亿元，营收占比100%。  5)川环科技(证券之星综合指标：3星；市盈率：34.19)  个股亮点：国内规模较大的专业汽车胶管主流供应商之一；公司冷却系统管路在新能源车的领域包含了热管理循环系统管路以及总成，电池包系统管路以及总成，增程式动力系统管路以及总成等；国内规模较大的专业汽车胶管供应商之一；公司主要产品范围涵盖汽车燃油系统胶管及总成、汽车冷却系统胶管及总成、汽车附件、制动系统胶管及总成、汽车多层复合尼龙软管、汽车涡轮增压管路总成、汽车真空制动管路总成、汽车天窗排水管路、汽车模压管路总成、摩托车胶管及总成等九大系列；21年汽车零部件收入6.96亿元，营收占比89.6%；公司取得军工相关资质，为国内军工企业配套生产的车用橡胶软管。  6)澜起科技(证券之星综合指标：3星；市盈率：56.45)  个股亮点：参与设立青岛聚源芯星专项股权投资基金，认缴金额2亿元，该基金获配22.24亿元中芯国际科创板新股；全球内存接口芯片龙头，发明的DDR4全缓冲\"1+9\"架构被JEDEC采纳为国际标准，DDR4内存接口芯片市场占有率高达45%；云计算和人工智能领域提供以芯片为基础的解决方案；国际领先的数据处理及互连芯片设计公司；公司致力于为云计算和人工智能领域提供高性能、低功耗的芯片解决方案，拥有互连类芯片产品线和津逮服务器平台产品线，互连类芯片产品主要包括内存接口芯片、内存模组配套芯片、PCIeRetimer芯片。  中信建投基金成立于2013年，截至目前，资产规模(全部)565.92亿元，排名74\\/191；资产规模(非货币)415.47亿元，排名72\\/191；管理基金数88只，排名62\\/191；旗下基金经理15人，排名76\\/191。旗下最近一年表现最佳的基金产品为中信建投桂企债A，最新单位净值为1.09，近一年增长14.66%。旗下最新募集产品为中信建投均衡成长混合A，类型为混合型-偏股，集中认购期2022年10月13日至2023年1月12日。  以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"同花顺APP-同花顺财经.jsonl","title":"【机构调研记录】中信建投基金调研青达环保、恒帅股份等6只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:19:00","content_time":"2021-10-11 04:19:00","source_details":"http://m.10jqka.com.cn/633204396.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958"}
{"format":"jsonl","file_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958","raw_chunk":"江淮汽车:加速新能源商用车化,江淮1卡骏铃聚宝盆再布局\n  近期生态环境部等15部门联合印发《深入打好重污染天气消除、臭氧污染防治和柴油货车污染治理攻坚战行动方案》。该方案明确提出，到2025年，新能源和国六排放标准货车保有量占比力争超过40%。江淮1卡认为，纯电动、氢燃料动力技术成熟度有待拓展，满足高效物流运输需求以及规模化推广应用仍充满挑战，混动技术将是轻卡市场实现绿色转型的重要支撑。江淮1卡全新一代混动轻卡综合优势显著，尤其是新能1号骏铃聚宝盆轻卡，续航超1000公里的绿牌轻卡，不仅省钱省油省心省力，而且省时更省事，非常适合物流运输业的实际用车场景，将有效助推新能源商用车的普及。  众所周知，进城是轻卡用户的核心需求，进城难是燃油轻卡无法绕开的难题，路权则是新能源轻卡的核心优势。据不完全统计，全国已有40余个城市出台新能源货车路权政策，成都、重庆、深圳、长沙、郑州等全面执行，绿牌车享受城市通行路权和停车优惠，北京、上海对新能源货车优先核发通行证。江淮1卡新能1号骏铃聚宝盆混动车型可以上绿牌，能免购置税，享受城市通行路权，并可享受当地的停车优惠。随着轻卡新能源化进程的提速，混动轻卡的认知度、接受度将不断提升，江淮1卡全新一代混动轻卡也将成为新能源轻卡重要选择。  调查显示，全国仅有约30%的货车司机拥有相对固定的运输线路，其余多数是零散运输从业者，运输路线和货物都不固定，对车辆的续航、载重等性能要求较高，而这正是新能1号骏铃聚宝盆的优势所在。例如，从成都出发到距离100余公里外的绵阳或300公里以外的重庆拉绿通，燃油轻卡承载好、无续航焦虑，但只能在城郊不限行区域卸货，进城还得换新能源车；纯电轻卡可以进出限行城市，但续航里程短，严重制约使用范围，且补能相对困难，冬季更不友好，仅能满足小载重量、短途或固定路线的货运需求。  江淮1卡新能1号骏铃聚宝盆混动轻卡，可以上绿牌，而且能实现续航超1000公里，轻松往返两城之间，且城内城际畅行，无需频繁进加油站或充电站，无需中途换车，高速国道乡村小道均能适应。主要是因为骏铃聚宝盆应用柴油2.0L+插电式双电机功率分流强混动系统，动力性能好，而且通过\"削峰填谷\"控制动力输出，使发动机始终运行在高效区间，比普通车型省油30%。续航超1000公里，单程500公里用车无忧。并且城市街巷畅行无阻，城际运输来回无忧，以高路权、高效率、高收益等优势实现整体运输效率效益的提升。  面对商用车行业场景复杂、货物多样等特点，新能1号骏铃通过市场调研，并与研发体系全面调动，将进一步开发更多元、更高价值的混动解决方案。以PS功率分流系统为代表的新能1号骏铃聚宝盆车型将首发上市，未来，新能1号骏铃还将推出以P1+P3串并联系统和汽油增程混动技术路线为代表的一系列混动产品，进一步丰富混动轻卡市场应用场景，打造更高效的物流运输机制。  在路权和场景的共同驱动下，混动轻卡市场规模预计将持续增长。以新能1号骏铃聚宝盆为代表的江淮1卡全新一代混动轻卡，具有\"六省\"超高价值，有绿牌有路权，有利于消除城市城际物流运输面临的路权焦虑、里程焦虑、充电焦虑，将有效加速商用车新能源化的进程。","file_name":"同花顺APP-同花顺财经.jsonl","title":"江淮汽车:加速新能源商用车化,江淮1卡骏铃聚宝盆再布局","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:19:00","content_time":"2021-10-11 04:19:00","source_details":"http://m.10jqka.com.cn/633204396.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958"}
{"format":"jsonl","file_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958","raw_chunk":"上汽集团:三年内新能源车销量占比将翻番\n  11月，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高。2025年，上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。  11月，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高；1-11月，上汽新能源车销量达93万辆，在集团整体销量中的占比接近20%。上汽将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。2025年上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。  上汽新能源车，今年销量将突破百万辆大关  上汽集团是国内最早推动新能源汽车研发落地的企业之一。2001年，上汽集团启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营，良好、稳定的安全运行记录创下全球之最。  在国家政策、企业创新、用户认可的共同作用下，上汽新能源汽车业务实现\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽销售新能源汽车73.3万辆，位居国内第一、全球前三。今年1-11月，上汽销售新能源车93万辆(在集团整体销量中的占比接近20%)，同比增长45.8%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。  从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品\"新世界驾控旗舰\"智己L7和飞凡汽车旗舰车型\"智舱屏霸\"飞凡R7均实现上市交付。  技术创新，纯电专属系统化平台\"国际顶尖\"  今年3月，作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，上汽集团创新研究开发总院正式成立，积极整合创新研发资源，加快推动电动智能网联技术的产业化落地。6月，上汽正式发布\"星云\"纯电专属系统化平台。业内人士表示，\"上汽星云\"是我国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，技术水平国际顶尖。44～150kWh超宽能量矩阵，150～600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric，今年9月以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。  模式创新，聚力构建车电分离完整生态  今年9月，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。  燃料电池，率先实现自主核心技术突破  氢燃料电池汽车是未来重要发展方向，具有极佳的环保性能和能量转化效率，以及加注时间短、续航里程长等优势。上汽集团是我国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业之一，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。今年6月，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。","file_name":"同花顺APP-同花顺财经.jsonl","title":"上汽集团:三年内新能源车销量占比将翻番","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:19:00","content_time":"2021-10-11 04:19:00","source_details":"http://m.10jqka.com.cn/633204396.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958"}
{"format":"jsonl","file_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958","raw_chunk":"【机构调研记录】财通基金调研瀚川智能、骄成超声等4只个股(附名单)\n  根据市场公开信息及1月3日披露的机构调研信息，财通基金近期对4家上市公司进行了调研，相关名单如下：  1）瀚川智能（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：60.99）  个股亮点：为华为提供过手机产品生产线；在工业互联领域，公司有OPENLINK边缘计算网关、OPENPLAN智能排程、OPENTASK生产执行系统、OPENDEVICE设备运维系统、OPENQUALITY生产质量管控与追溯、OPENCHART工业数据智能分析可视化、OPENSTOCK智能仓储物流、OPENCENTER协同制造中心等软件产品，为离散型制造业客户提供一站式智能生产运营软件解决方案；2019年，公司推出了水滴互联和水滴智造MOS两大产品线，并且已经拥有大陆集团、泰科电子、欣旺达、赫比国际等优质客户；在工业互联领域，公司有OPENLINK边缘计算网关、OPENPLAN智能排程、OPENTASK生产执行系统、OPENDEVICE设备运维系统、OPENQUALITY生产质量管控与追溯、OPENCHART工业数据智能分析可视化、OPENSTOCK智能仓储物流、OPENCENTER协同制造中心等软件产品，为离散型制造业客户提供一站式智能生产运营软件解决方案；公司是国内汽车电子装备领先企业，专业的智能制造装备整体解决方案供应商；主要从事汽车电子、医疗健康、新能源电池等行业智能制造装备的研发制造。  2）骄成超声（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：117.33）  个股亮点：公司是专业提供超声波设备以及自动化解决方案的供应商，主要从事超声波焊接、裁切设备和配件的研发、设计、生产与销售，并提供新能源动力电池制造领域的自动化解决方案。  3）优利德（证券之星综合指标：3星；市盈率：34.82）  个股亮点：测试测量仪器仪表领域知名的本土品牌；主要产品包括电子电工测试仪表、测试仪器、温度及环境测试仪表、电力及高压测试仪表及测绘测量仪表五大产品线，覆盖数十种物理单位的测试测量，\"UNI-T\"在境内外具有较高的市场美誉度；21年测试测量仪器仪表收入8.37亿元，营收占比99.39%。  4）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：46.08）  个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%。  财通基金成立于2011年，截至目前，资产规模(全部)683.79亿元，排名68\\/193；资产规模(非货币)509.54亿元，排名66\\/193；管理基金数74只，排名71\\/193；旗下基金经理13人，排名89\\/193。旗下最近一年表现最佳的基金产品为财通福佑定开混合发起，最新单位净值为1.55，近一年增长62.35%。  以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"同花顺APP-同花顺财经.jsonl","title":"【机构调研记录】财通基金调研瀚川智能、骄成超声等4只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:19:00","content_time":"2021-10-11 04:19:00","source_details":"http://m.10jqka.com.cn/633204396.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958"}
{"format":"jsonl","file_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958","raw_chunk":"光大环境公布2023年中期业绩 高质量发展喜见成效 龙头地位坚如磐石\n  日前，中国环保行业龙头光大环境（集团）有限公司（257.HK）（以下简称\"光大环境\"或\"公司\"）公布2023年上半年业绩（含附属公司），面对全球经济增长乏力，贸易增速放缓，光大环境顺应环保产业由高速转向高质量的发展方向，上半年发展态势稳中有进，展现出较强发展韧性，行业龙头地位稳固，品牌价值提升，高质量发展成效逐渐体现。  平衡轻重资产业务布局，收入结构持续优化  综观2023年上半年，光大环境沿着\"聚焦自身优势，巩固龙头地位；聚焦管理提升，推动高质量发展\"两大发展主线，围绕固废、泛水、清洁能源三大主业，着力调整轻重业务布局，进一步贯彻落实轻重并举的发展思路，收入结构进一步优化。  在传统业务领域，公司持续于垃圾发电、污水处理、生物质综合利用等领域取得新项目，先后签署多个餐厨及厨余垃圾处理、粪便处理、炉渣处理、供热、环卫一体化等垃圾发电协同类项目，巩固于当地市场的垃圾发电产业链布局。  轻资产业务方面，公司亦屡有突破，以\"工程设计－采购－施工－运营\"（EPCO）模式接连取得四川宜宾第二生活垃圾焚烧发电厂（一期），江苏淮安涟水县空港产业园工业废水处理厂及江阴高新区污水处理厂一期一阶段等多个环保项目，进一步丰富了公司在轻资产业务领域的相关经验，巩固了公司在垃圾发电、工业废水处理领域的市场地位与竞争优势。  业绩显示，2023年上半年，光大环境共投资落实25个新项目并签署1份现有项目的补充协议，总投资约人民币31.22亿元；承接各类轻资产业务合同总额约人民币20.14亿元，投资及合同总额已经超过去年全年拓展总额的60%。  运营能力提升，企业发展质量更优  2023年上半年，光大环境环保能源、环保水务和绿色环保三大核心业务版块持续通过信息化、智慧化及平台化建设，提升运营管理的精细化水平。  环保能源优化相关技术工艺与管理流程，有效提升了垃圾发电项目的入厂垃圾吨发电量；30余个项目拓展对外供热业务；加强垃圾来源的统筹与整合，实现垃圾发电项目的垃圾入厂量、发电量同比增长，项目经营效益提升。  绿色环保试点新的危废处理工艺技术，有效提高项目产能利用率并且降低相关成本，同时针对生物质综合利用项目，率先在业内开展\"生物质燃料前端收储试点及体系建设\"工作，抵御市场供需关系失衡带来的挑战，促进项目的经济效益较去年同期有所提升。  环保水务继续推进\"厂内光伏\"减碳试点工作，以绿色电力补充项目厂区用电。上半年，集团已有5个试点投入运行，总装机容量达9.01兆瓦，预计每年可为项目补充510万千瓦时绿色电力；另有9个试点正在建设、筹建或筹划阶段，总装机容量预计超过10兆瓦。有效降低项目运营成本，进一步促进运营管理提质增效。  财务成本降低，企业发展态势更稳  公告显示，2023年上半年，光大环境有效管理资产和负债结构，保持财务稳健性，于2023年6月30日的资产负债比率为65%，较2022年年底的67%下跌2个百分点。同时，公司围绕财务管理、工程建设管理、信息技术管理及招标采购管理四个关键环节深入推进各类\"降本增效\"工作，并取得良好成效。  财务管理方面，公司优化融资结构，持续推动贷款利率压降，置换境外高息借款为低息借款，优化境内外借款结构，进一步降低财务成本；工程建设管理方面，优化项目建设预算审核流程，开展运营项目技改成本调研，通过相关制度优化、费用统筹、技术提升等措施有效压降项目建设成本；信息技术管理方面，积极推进智慧管理平台建设和业财一体化，促进业务协同、数据融合，提高经营决策分析效率；招标采购管理方面，优化采购层级，扩大集中采购范围，有效实现采购成本压降。","file_name":"同花顺APP-同花顺财经.jsonl","title":"光大环境公布2023年中期业绩 高质量发展喜见成效 龙头地位坚如磐石","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:19:00","content_time":"2021-10-11 04:19:00","source_details":"http://m.10jqka.com.cn/633204396.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958"}
{"format":"jsonl","file_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958","raw_chunk":"盈利提升、历史问题陆续出清,飞马国际新管理团队亮相,为三年之约冲刺\n  与以往半年不同的是，作为2021年破产重整后的第三年，飞马国际的历史遗留问题陆续得以出清，相关款项陆续回流补给公司，而今年5月底，新管理层的亮相，带着增持信心和环保新能源项目的进展，为飞马国际的下一个三年继续努力。  8月30日晚间，飞马国际（002210.SZ）发布2024年半年报。报告显示，今年上半年，飞马国际实现营业收入1.17亿元，公司营业成本 8019.91万元；归母净利润达3337.42万元，同比上升383.57%。值得一提的是，公司综合毛利率 31.20%，同比增幅78.28%；净利率28.61%，同比增幅720.57%，盈利水平大幅提升。  与以往半年不同的是，作为2021年破产重整后的第三年，飞马国际的历史遗留问题陆续得以出清，相关款项陆续回流补给公司，而今年5月底，新管理层的亮相，带着增持信心和环保新能源项目的进展，为飞马国际的下一个三年继续努力。  轻装上阵，历史问题陆续出清  飞马国际的控股股东新增鼎（海南）投资发展有限公司（以下简称\"新增鼎公司\"）通过重整程序于2021年累计受让公司股份约7.96亿股，占公司重整后总股本的29.9%，至今未发生变化。  而重整后的第三年，飞马国际的数据也在悄然发生着变化。  根据半年报，2024年上半年，飞马国际营业外收入约3123万元，主要是公司前期重整为子公司预留偿债资源涉及的担保事项，于报告期内部分债权诉讼时效期间届满，公司冲回前期计提的预计负债并确认营业外收入1938.2万元；而子公司的担保债权于报告期内获得受偿并确认营业外收入1156.16万元。  需要注意的是，截至2024年6月30日，飞马国际前十大股东中的第二大股东\"深圳市飞马国际供应链股份有限公司破产企业财产处置专用账户\"（以下简称\"财产处置专用账户\"），持股数量约8453.57万股，占总股本比例3.18%，也属于抵债股票。  根据重整计划，财产处置专用账户\"提存的货币资金及抵债股票自重整计划执行完毕公告之日起满三年，因债权人自身原因仍不领取的，视为放弃受领的权利。该等已提存的货币资金和抵债股票不再进行追加分配，已提存的货币资金将划转至上市公司用于补充上市公司流动资金，已提存的抵债股票由上市公司根据其股东大会生效决议进行处置，处置所得归属上市公司。\"  如此推算，三年期将满，如果现第二大股东的账户在年底前最终得以划转，或将补充上市公司流动性约1.1亿元。  承诺在先，新管理层亮相增持  不过，仅3337.42万元的半年度归母净利润能否支撑起飞马国际全年的业绩需求？根据年报显示，2022年、2023年飞马国际的归母净利润分别是8835.17万元和1638.58万元。  如何保证飞马国际的业绩不掉队？  查阅资料可见，公司大股东新增鼎公司（也是飞马国际的重整投资人），曾承诺：2022年、2023 年、2024年的归属于飞马国际所有者的净利润合计不低于5.7亿元。若最终实现的归属于飞马国际所有者的净利润未达到前述标准，由重整投资人在2024年会计年度审计报告公布后三个月内向飞马国际以现金或其他证监会认可方式予以补足。  根据重整计划及公司财务报表，新增鼎在2021年向飞马国际提供了2亿元的偿债借款，目前依然在上市公司相关科目中。飞马国际多次在投资者关系活动记录中提到，大股东新增鼎将严格遵守所做出的承诺。  重整后的第三年，公司的管理团队也在今年5月底进行了换届选举和聘任。  董事长赵力宾曾任新希望六和股份有限公司（000876.SZ）董事，华创阳安股份有限公司（600155.SH）董事长，新希望化工投资有限公司董事长，现任新增鼎（海南）投资发展有限公司董事长。2021年1月起任深圳市飞马国际供应链股份有限公司董事长、总经理。  总经理黄筱赟，2008年6月至2015年11月先后担任恒生电子股份有限公司实施工程师、产品市场经理、产品规划部副总经理、合规风控部总经理。2015年12月至2017年10月任杭州融都科技股份有限公司执行总裁。2017年11月至2018年5月任北京恒泰普惠信息有限公司董事长。2018年6月至2024年4月任宁圣国际企业发展集团有限公司CEO。现任全国城市农贸中心联合会副会长。  董秘杜吉辉，2019年3月至2022年8月任光大证券股份任机构业务高级副总裁；2022年8月至2023年9月任职于贵州省贵文文化基金销售有限公司总经理；2024年7月起任职于深圳市飞马国际供应链股份有限公司，现任飞马国际董事会秘书。  与此同时，2024年6月26日，基于对公司未来发展的信心和长期投资价值的认可，飞马国际发布关于董事、高级管理者人员增持的公告：董事长赵力宾、董事兼总经理黄筱赟、副总经理兼财务总监王朝晖、副总经理李敏、副总经理朱良意计划自本公告披露之日起 3 个月内通过深圳证券交易所交易系统允许的方式增持公司股份，拟增持股份金额合计不低于人民币1000 万元（含），不高于人民币 2000 万元（含）。  双环战略，绿色生态+数智供应链  现如今，面对复杂的市场环境和行业挑战，飞马国际主要经营业务包括环保新能源业务和供应链智慧产业链服务。此外，飞马国际还加强了信息技术的应用，致力于打造一个集商流、物流、资金流、信息流于一体的综合服务平台，以此来增厚供应链管理的价值。  战略双环之绿色生态。飞马国际立志精研固废处理技术，做创新的循环经济引领者。除拓展夯实主业根基外，更将推进先进固废处理技术的研发和应用，围绕环保新能源新质生产力，推动固废处理行业的转型升级，为构建绿色、低碳、循环的经济发展模式提供有力支撑。  在全球能源转型与环境保护的双重驱动下，新型电力系统的建设正以前所未有的速度推进，而垃圾焚烧发电作为其中的一股重要力量，正逐步展现出其独特的魅力和广阔的前景。  资料显示，飞马国际环保新能源业务不仅仅局限于垃圾焚烧发电领域，而是致力于打造一个集再生资源利用、发电、供热、环保减排、反哺农业为一体的循环经济新生态。通过与地方政府紧密合作，飞马国际在多个地区投资建设了循环经济示范产业园和静脉产业园区，以垃圾发电为龙头项目，带动污泥、建筑垃圾等固废可再生资源的处理与利用。这种多元化的布局不仅促进了资源的循环利用和节能减排，还带动了地方经济的发展和就业的增加，实现了经济效益与社会效益的双赢。  战略双环之数智产业。基于大数据产业链服务平台，飞马国际综合赋能供应链体系，围绕农业产业链、资源型产业链、城市综合服务产业链、消费品产业链等四大数字化服务平台为基础，打造可复制的数智化产业赋能生态圈闭环链路，让不同产业链供应链在公司产业供应链数智化场景闭环服务平台内上下贯通、紧密联合，真正实现社会不同产业链供应链的集中增值，在共赢发展中实现企业价值。  6月26日，飞马国际披露了多则重磅公告。当中，《关于环保新能源项目的建设进展公告》显示几点：一是，飞马国际子公司大同富乔\"大同市居民供热项目\"将争取在今年下半年供热周期内实现投产，建成投产后预计将可增厚公司经营利润约1000万\\/年；二是，大同富乔\"垃圾焚烧发电炉渣综合利用升级改造项目\"已实施完成，预计将可增厚公司经营利润约900万\\/年。三是，公司\"原平生物质热电联产项目\"预计将于2024年7月进场开展建设相关准备工作。项目建设周期约为18个月，经测算，一期项目投产后预计可增厚公司经营利润约7000万\\/年。  而这所有的布局与努力，或为飞马国际的下一步埋下伏笔。","file_name":"同花顺APP-同花顺财经.jsonl","title":"盈利提升、历史问题陆续出清,飞马国际新管理团队亮相,为三年之约冲刺","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:19:00","content_time":"2021-10-11 04:19:00","source_details":"http://m.10jqka.com.cn/633204396.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cb18dbc9438839ae485f907e17906958"}
{"format":"jsonl","file_id":"d5eb37f603a873a44d81448c14d0df42","raw_chunk":"限购!限购!限购!多只基金出手\n  量化产品成为公募基金销售市场的一抹亮色。  近期公募量化基金密集宣布限购，火热程度可见一斑。量化基金以全市场选股为主，覆盖的行业和个股相对较广，今年机会分散的市场环境利于量化策略获取超额收益，因此受到资金追捧。  伴随着市场需求的增加，公募基金布局量化策略基金的步伐也在加快。业内人士表示，投资者机构化的过程中，超额收益的获取难度逐渐增加，量化基金的相对价值有望不断凸显。  量化基金批量限购  近期，多只公募量化基金宣布限购。  7月13日，浦银安盛基金发布公告称，旗下浦银安盛量化多策略灵活配置混合基金即日起暂停1000万元以上的大额圣申购，限购原因为保护基金份额持有人的利益，加强基金投资运作的稳定性。  7月6日，华夏基金公告，为保护现有基金份额持有人的利益，加强基金投资运作的稳定性，华夏基金决定自7月6日起调整华夏智胜先锋股票基金（LOF）、华夏智胜价值成长的申购及定期定额申购业务上限，具体而言，单个投资人单日累计申购申请基金A类或C类基金份额的合计申请金额各类别均应不超过人民币50万元。  尽管名称中不带\"量化\"，该基金也是一只采取量化策略的主动权益产品。在股票投资方面主要采用量化模型选股、基本面选股等多种策略构建投资组合，同时运用数量化方法优化组合交易并控制组合风险，实现超额收益。  而自7月3日起，招商基金对招商量化精选股票基金暂停大额申购（含定期定额投资）和转换转入业务的内容进行调整，单日单个基金账户单笔或累计申请金额不能超过5万元。  事实上，这是对上一次限购的\"加码\"。招商基金曾于4月26日发布公告，自4月26日起调整招商量化精选股票大额申购（含定期定额投资）和转换转入业务的限额，单日单个基金账户单笔或累计申请金额不超过10万元。  对于此次限购升级的原因，招商基金表示\"为保障基金的平稳运作，维护基金份额持有人利益。\"  此外，7月以来宣布限购的采用量化策略的权益基金还有长安鑫益增强混合、华夏中证500指数增强等。而在6月下旬，中欧中证1000指数增强、红土创新中证500指数增强等基金先后宣布暂停大额申购。  公募量化基金表现突出  权益市场风格不断变化，公募量化策略基金凭借亮眼的业绩引发关注。统计显示，截至目前，年内业绩领先的基金中，出现多只量化产品的身影。  就主动权益基金而言，华商计算机行业量化A今年以来的收益率为19.42%；已暂停大额申购的招商量化精选年内收益为 16.35%；长信电子信息行业量化A年初迄今收益15.38%；华夏智胜先锋、广发百发大数据策略成长、渤海汇金量化成长等产品均在剧烈震荡的市场环境中表现不俗。  此外，在指数增强中，西藏东财云计算与大数据主题指数增强基金年初以来净值涨幅31.94%；大成互联网+大数据A年内净值涨幅为28.66%；西部利得中证人工智能A等基金也在震荡市中斩获了一定的正收益。  整体来看，数据显示，截至7 月 12 日，年内全市场 400 多只公募量化基金平均收益率为0.81%，同期普通股票型基金指数、偏股混合型基金指数跌幅均超2%。震荡剧烈的市场行情中，公募量化基金获取了优于主动偏股基金的收益，展现出一定的抗跌性。  对此一位量化投资人士表示，\"今年以来相比于主观多头权益基金来说，量化基金风格暴露相对不明显，在主动权益基金风格在全市场不占优势时，主动型和指数型量化产品都可能呈现更好的表现。\"整体来看，超额收益表现是吸引客户的最重要因素，在今年行业表现集中、小盘股表现更好的环境下，量化产品相对受益，提高了业绩，进一步吸引了客户。\"  据了解，主动量化和指数增强，在被动投资可预期的全市场收益Beta基础上，追求基金经理\\/量化模型的超额收益Alpha。  \"主观策略配置持仓的权重股较为集中，在持续震荡的行情里很容易受到市场风格切换的冲击造成回撤。现阶段的市场风格比较偏向中小盘，指数增强策略主要对标中证500、中证1000等指数，更契合市场风格且持仓足够分散，既容易获取超额收益，又分散了整体风险。\"一位业内人士介绍。  一般意义上讲，量化的优势在于广度，主观的优势在于深度。市场风格相对均衡、机会分散的市场环境下，一定程度上利于量化策略获取超额收益。宏观经济环境、周期和微观交易环境都可能影响市场风格的变化。  基金公司发力布局  业绩突出、需求旺盛之下，基金公司布局量化产品的步伐也在加快。  数据显示，今年以来截至7月13日，已有33只量化基金成立，其中增强指数型基金居多。  作为量化产品的细分品类之一，增强指数型公募基金今年频频热销。早在今年2月上旬，博时中证500增强策略ETF仅募集两天便提前结募，而国泰中证1000增强策略ETF，更是成为了今年以来指数基金领域的首只\"日光基\"，单日吸金近15亿元。  国内公募量化的第一只产品成立至今已有10年以上，但由于投资者认知不足、过去几年市场风格变化等原因，目前行业的最新规模仅占公募基金总规模的1%。如何看待国内公募量化基金的发展前景？  沪上一位量化基金经理分析认为，A股是典型的弱有效市场，与成熟市场相比，alpha机会更高。从日内套利到中期投资，再到基本面长期持有，在每个时间维度上，A股都有获取超额收益的机会，基本面量化也属于主动投资，同样具备较大空间。  同时回溯历史，A股从2016-2021年市场经历了不同风格切换，且呈现了较高的波动率，而量化投资相对分散，不依赖单一市场风格，不失为应对多变市场的一种投资工具。  \"市场经历了2017年-2018年的大盘蓝筹，2019-2020的大盘成长的核心赛道，未来2-3年我们看好分散投资，尤其是中小盘选股。在核心赛道主导的市场，分散投资收益比不上集中投资，量化是有劣势的；比如2020年，量化基金普遍不如集中持有核心资产的主动基金业绩靓眼。但是，以2021年为起点的市值下沉和新股扩容，减弱了量化投资的劣势压制；伴随A股波动加大和行业轮动加速，基本面量化策略追求系统化投资，分散配置，不依赖市场风格，更适合震荡行情。\"她说道。  \"随着A股市场的进一步机构化，\"另一位基金经理称，\"量化公募应该会受到更多关注，机构投资人对于风格明确的量化基金的接受度较高。同时随着大数据、人工智能的普及应用，在传统的基本面、技术面、分析师数据之外，另类数据层出不穷，高频日内交易数据也越来越多地被应用，这些都为量化策略的能力提升提供了坚实的数据基础。最近十年来在图像识别、文本处理领域大放异彩的人工智能建模方法，在量化投资中也逐步得到深入的应用，量化模型的选股能力也还有提升的空间，因此，看好国内量化公募的发展前景。\"","file_name":"同花顺APP-张燕北.jsonl","title":"限购!限购!限购!多只基金出手","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-25 01:25:00","content_time":"2022-09-25 01:25:00","source_details":"https://m.10jqka.com.cn/20220924/c642001289.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d5eb37f603a873a44d81448c14d0df42"}
{"format":"jsonl","file_id":"2e74118e261e0e0f471a3360b6c05890","raw_chunk":"联想集团发布22\\/23财年Q3业绩:PC之外业务营收占比超40%, 算力基础设施业务迎来爆发期\n  2月17日，中国数字经济领导企业联想集团（00992）公布2022\\/23财年第三财季（2022年10-12月）业绩：营收1086亿人民币，净利润31亿人民币，所有主营业务连续第五个季度全部盈利。  尽管面临严峻的全球宏观经济挑战，联想集团的第二增长曲线动能仍进一步夯实：个人电脑以外的多元化增长引擎业务总营收占比已经超过40%，其中SSG方案服务业务营收增长22.6%、ISG基础设施方案业务营收增长48%，双双创下历史新高。  全球数字经济加速转型的大势以及人工智能范式转移引爆的新算力革命，为ISG业务提供了澎湃的成长动能：第三财季运营利润猛增156%，高利润、高研发密度的细分业务均创历史新高。  SSG业务则继续保持营收利润高两位数的增长势头，实现了收入结构的质变：非硬件驱动的业务营收在SSG整体占比达到53%的历史新高，增强了公司抵御市场波动的能力。运维服务营收增长接近翻倍，IaaS（基础架构即服务）运维服务连续7个季度签约创纪录，DaaS（设备即服务）托管服务扩展了新的国家\\/地区市场。  PC的下行周期挑战在考验整个行业，联想集团保持了稳固的市场领导地位：IDG的个人电脑业务蝉联全球冠军，市场份额达到23.1%，在出货量数据领先的同时，运营利润率也保持在7.3%的高水准。凭借出色产品竞争力，联想产品终端激活率亦保持领先，库存水平也得以持续改善。  \"拼经济\"已成中国经济疫后复苏的主旋律，联想集团以实干践行\"双实企业\"的担当，逆势加码智能制造：在第三财季，匈牙利、天津、深圳三个自有制造基地陆续投产，全球供应链布局得到进一步的完善。联想集团合肥产业基地更是凭借领先的智能制造解决方案，入选世界经济论坛（WEF）全球 \"灯塔工厂\" 网络，联想\"新IT\"技术赋能实体经济的能力，得到了权威认可。  联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示： \"集团业绩稳健，服务导向的转型战略成效显著。尽管面临复杂的宏观环境，联想集团凭借清晰的战略、卓越的运营、良好的财务流动性及对创新的持续投资，有信心实现可持续增长和盈利改善。\"  业绩亮点：  · 营收1086亿人民币，净利润31亿人民币  · PC之外多元化增长引擎业务营收占比超40%  · ISG营收同比增长48%，算力基础设施业务迎来爆发期  · SSG营收同比增长23%，非硬件驱动业务营收占比达53%  · IDG营收实现824亿人民币，PC业务稳居全球第一  ISG：数字化转型+通用人工智能的未来，联想集团将成为幕后英雄  Gartner的分析机构数据显示，据预测到2025年，全球服务器市场规模将达到1350亿美元，边缘计算设备市场将达到370亿美元，而存储设备市场将突破350亿美元。随着云计算市场的进一步细分，行业云将成为云计算领域的下一个主场，到2027年，超过50%的企业将使用行业云平台来加速其业务计划。联想集团ISG基础设施解决方案业务将继续受益于全球ICT基础设施升级的步伐。  近期引发全球计算机行业强烈震动的AIGC应用，甚至是通用人工智能研发带来的AI服务器和AI云服务业务增长也已呈现爆发态势。大规模、超深度的人工智能模型需要大量的数据和算力来训练和运行，高性能服务器、由高性能服务器构建的数据中心和云端数据中心必不可少。联想集团在针对人工智能负载和高密度存储等需求优化的服务器产品领域深耕多年：  联想多年蝉联全球HPC Top500榜单份额第一，服务器交付能力、综合性能收到全球客户的认可；旗下联想ThinkSystem和联想问天品牌具有多种高密度存储、人工智能负载优化的服务器产品，联想服务器也已成为全球三大服务器供应商之一；联想集团还拥有横跨公有云、私有云和混合云的交付能力，可以为多种算力需求客户提供更\"普慧\"的算力产品。  联想集团依靠长期研发投入也将乘上AI这一算力发展大势。在未来AIGC（人工智能生成内容）应用和AGI（通用人工智能）的发展中，将助力AI基础设施建设与行业发展。  第三财季，ISG实现营收203亿人民币，同比提升48%，连续第三个季度创历史新高。运营利润实现3.1亿人民币，猛增156%，同样创造历史新高。细分业务中，联想服务器成为全球第三大服务器提供商，季度营收同比增长35%。高利润、高研发密度的软件业务营收同比增长52%，存储业务营收更实现同比增长345%，均创历史新高。  包括\"海神\"温水水冷技术在内，联想集团一直在数据中心硬件领域深入研发环保节能相关技术。在2022年11月最新的全球HPC Green500榜单上，联想集团交付的Henri系统以每瓦特电力消耗可执行65.091亿次浮点运算的认证性能，成为全球最节能的高性能计算系统。  除此以外，联想集团正在全面强化其产品组合，加大对创新技术的投入，特别是在人工智能、边缘计算和混合云等领域。与此同时，ISG业务在规模与利润上的平衡性优势将进一步发挥，实现保持业内最快增长速度，最终实现成为全球最大的端到端基础设施解决方案提供商的目标。  SSG：高利润与高增长齐头并进，非硬件驱动业务再创新高  全球IT服务市场的中长期预测显示，这个万亿级的市场仍将保持稳步增长，2025年前的年复合增长率预计达到9.4%；预计到2025年，云和本地数据中心以及边缘计算的运维服务将以7%的复合增长率快速增长，混合基础设施解决方案将会越来越普及。与此同时，包括智慧教育、智慧零售、智慧城市和智能制造在内的垂直行业解决方案及服务市场，将以接近双位数的复合增长率强劲增长；另外，高技术含量的服务业务依然蕴含广阔机遇，如人工智能解决方案市场预计在2027年前将维持28.6%的复合年增长率。  第三财季，SSG方案服务业务集团营收达到131亿人民币，同比增长23%，创历史新高。运营利润同比增长12%，运营利润率达到20.2%。各细分业务领域都再次实现了高增长和高利润的齐头并进，非硬件驱动的解决方案和服务业务营业额在SSG整体业务中的占比达到了53%的历史新高，其中运维服务业务营收增长97%，接近翻倍。  未来，联想集团将不断投资创新，打造基于联想自有知识产权的可扩展、可复用的积木式通用解决方案和垂直行业解决方案，提升长期的竞争力，进一步促进可持续增长。公司还将不断丰富数字化工作场所解决方案，进一步增强混合云解决方案组合，提升客户的业务效率。在ESG领域，联想也将持续拓展诸如回收服务等环保产品组合，增强循环设备能力。  IDG：数据显示PC实际需求企稳，联想电脑将站稳全球市场第一  在全球PC出货量下降的情况下，设备激活量更能体现出全球客户对PC等个人计算设备的实际需求，与出货量数字相比，它更加稳定。分析显示，全球个人电脑出货量将从2023年底开始上升，其中商用PC将在2024年出现强劲的更新周期。  同时，5G需求将继续在全球范围内发展，到2022年将占全球智能手机出货量的一半以上，到2026年将上升到80%。另外，AR\\/VR市场仍存在很大的发展潜力，IDC的数据显示，2026 年，全球AR\\/VR支出将增长到 509 亿美元，五年复合年增长率将为32.3%。  受到数字化趋势和混合工作模式的推动，场景解决方案需求将稳步增长。Gartner数据显示，IoT终端出货量将在2025年达到2.3亿，年复合增长率为10.4%。IDC 预测，智能协作市场预计在2025年达到73.6亿美元，年复合增长率为7.0%。智能家居设备预计在2025年达到1.1亿以上设备出货量，年复合增长率为7.4%。  第三财季，联想集团IDG业务面对严酷的市场环境，成功保持了个人电脑的市场冠军地位，以及行业领先的盈利能力。凭借出色的产品竞争力，终端激活率始终保持行业领先，库存水平也持续改善；智能手机业务连续11个季度保持盈利，其中高端产品Moto Edge的激活率同比提升74%，产品组合中5G产品的占比也增加到了35%。同时，平板电脑产品组合中高端产品占比持续扩大，智能空间解决方案连续赢得大单，表现出强劲的增长潜力。  刚刚结束不久的CES2023国际消费电子展上，联想集团推出了大批全新设备与解决方案阵容，旗下ThinkPad、ThinkBook、Legion、Yoga、IdeaPad在内的众多新品获得了129项大奖，全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑 Yoga Book 9i创造了单一产品赢得50个奖项的历史记录。最负盛名的CTA官方创新奖颁给了全新的Yoga Book 9i、ThinkPad X1 Fold和Project Chronos，联想ThinkPhone获得了15家媒体的认可，ThinkBook Plus Twist获得了14个奖项，Smart Paper获得了11个奖项，等等。  未来，联想集团智能设备业务的战略意图保持不变。通过专注创新，持续推动从智能设备到智能空间的演进；持续投资高附加值领域，通过卓越运营保持领先的市场份额与利润率表现；PC之外业务方面，将通过持续创新丰富产品组合，通过更灵活的市场策略，在欧洲\\/亚太市场实现战略扩张，推动智能手机业务的盈利增长。  未来展望：研发创新的\"长期主义\"助力联想穿越周期  行业的运行周期自有其规律，在2023年初，联想集团所在行业行至多个拐点：PC行业复苏在望、人工智能爆发式发展。而联想集团业务已蓄势待发，为变革做好准备。  随着全球PC市场的库存逐渐消化，预计2023年下半年，个人电脑市场总出货量就有可能稳定在高于疫情前的水平，联想集团的长期研发投入不仅诞生明星产品，还凭借出色产品竞争力令业务保持健康：  CES2023期间发布的全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑Yoga Book 9i获得的破纪录50项奖项证明联想对用户需求具有敏锐洞察、对工业设计、软件开发和智能制造拥有领先实力。PC之外业务中，智能手机业务保持盈利，平板电脑业务组合增长潜力深厚。  联想集团的传统强项与转型业务均实现健康发展，围绕新IT架构的研发创新持续投入，AIGC相关模型的研究和应用开发带来的行业机会抵达爆发前夜：  联想集团作为全球最重要的算力公司之一，长期研发投入将助公司抓住全新机遇，针对人工智能负载和高密度存储等需求优化的服务器产品和服务组合，在未来AIGC的发展中，甚至在人类迈向AGI里程碑的理想之路上，ISG业务都将成为不可或缺的基础和推动力。  \"我们的多元化增长引擎正在发力，运营韧性持续创造价值，良好的财务流动性确保着企业的稳定健康，围绕新 IT技术创新所做的持续投入，正在为联想集团打造新的核心竞争力，有信心实现可持续的盈利性增长。\"杨元庆表示，\"尽管挑战重重，净利润率翻番的中期目标仍然是我们的承诺。\"","file_name":"同花顺APP-智通财经.jsonl","title":"联想集团发布22\\/23财年Q3业绩:PC之外业务营收占比超40%, 算力基础设施业务迎来爆发期","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-24 17:57:00","content_time":"2021-12-24 17:57:00","source_details":"https://t.10jqka.com.cn/m/post/articleShare/articleshare.html?pid=194432031","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2e74118e261e0e0f471a3360b6c05890"}
{"format":"jsonl","file_id":"cca3f60ea8d0cc7016eb4767e7bf8025","raw_chunk":"兴蓉环境获8家机构调研:公司在建和拟建的地埋式污水处理厂共7座,包括成都市第七再生水厂二期工程、凤凰河二沟再生水厂工程、洗瓦堰再生水厂及调蓄池工程等(附调研问答)\n  兴蓉环境2月3日发布投资者关系活动记录表，公司于2023年2月3日接受8家机构单位调研，机构类型为保险公司、基金公司、证券公司。  投资者关系活动主要内容介绍：  一、参观项目：成都市第九再生水厂、成都市第一城市污水污泥处理厂二、主要交流内容：  问：请介绍公司的基本情况。  答：（一）主要业务及产能规模公司是全国大型水务环保综合服务商，业务集投资、研发、设计、建设、运营于一体，拥有完善的产业链。业务主要包括市政供水、污水处理和中水利用、环保业务以及工程业务，其中环保业务包含垃圾焚烧发电、餐厨垃圾处置、垃圾渗滤液处理和污泥处置。公司业务版图现已拓展至全国九个省份，包括四川、甘肃、宁夏、陕西、海南、广东、江苏、河北和山东。  近年来，公司水务环保项目稳健运营，业绩持续增长，未来还将有新增产能陆续投运。目前公司运营的自来水项目330余万吨\\/日，污水处理项目370余万吨\\/日，垃圾焚烧发电项目6,900吨\\/日，中水项目83万吨\\/日，渗滤液处置项目5,630吨\\/日，污泥处置项目1,516吨\\/日。此外，公司还有多个在建或拟建的供排水、垃圾焚烧发电、中水利用、餐厨垃圾处置和污泥处置项目，具体可参见公司相关公告。  总体而言，公司水务环保项目运营稳定，为公司贡献了良好的现金流，近年来公司的收入利润持续增长。  （二）核心优势1、规模优势：目前公司业务规模居全国前列。规模的扩张和特许经营权项目的取得有助于公司增加收入利润，增厚业绩经验。  2、运营管理优势：公司拥有70余年供水运营经验、30余年污水处理经验，全面推行精细化、智能化管理，具有行业领先的运营管理能力。近年来，公司通过建立\"厂级标准化\"管理机制和打造生产调度中心系统信息化平台，为公司跨区域管理提供了有力支持。  3、融资优势：公司连续多年获得AAA主体信用评级，具备低成本融资优势。公司已全部贯通中国证监会、中国银行间市场交易商协会和国家发改委三大债券主管部门的融资渠道。  2019年以来，公司通过发行绿色企业债、公司债、中期票据等方式融资共52亿元，形成了持续的投资能力。  4、人才优势：公司大力实施\"人才强企\"战略，坚持市场化选人机制，不断优化用人流程。公司不断健全中长期激励约束机制，2022年实施了限制性股票激励计划，将股东利益、公司利益和员工利益紧密结合，有助于吸引和留住优秀人才，并充分调动管理团队及核心员工的工作积极性。  5、技术优势：公司重视行业新兴技术的培育和引进，并通过搭建内部研发平台、与知名高校合作等举措，开展技术研发创新。公司还通过\"智慧水务\"建设，将\"互联网+\"、大数据、云计算等新兴技术手段集成应用于水务业务，实现管理和服务的智能化、智慧化，不断提升运营效率与服务质量。  问：请问公司的未来发展规划。  答：（一）市场机遇水务环保行业发展与城市发展密切相关，政策驱动效应明显。成都作为新一线城市，近年来经济实力不断增强，吸引大量外来人口，现已有常住人口2,000余万人。人口增长进一步释放城市对供排水、固废治理等业务需求，为行业发展带来良好的机遇和社会经济支撑。近年来国家环境治理不断深化，环保法律日趋完善，监管力度不断加强，为水务环保行业打开了广阔的市场空间。根据《成都市\"十四五\"水务发展规划》和《成都市\"十四五\"城市综合管理规划》要求，未来将加强水务基础设施建设，并持续推进焚烧处置能力建设。上述政策规划为公司业务发展带来了良好机遇。目前公司正在积极推进实施成都市自来水七厂（三期）、成都高新区骑龙净水厂、洗瓦堰再生水厂及调蓄池工程、凤凰河二沟再生水厂、成都万兴环保发电厂（三期）、彭州市餐厨处置等项目，并开展多个项目的前期工作。  （二）发展战略公司总体战略采取\"一体化为主并辅以适度多元化\"的发展战略。\"一体化战略\"是聚焦水务、环保主业，沿业务链条纵向延伸、横向拓展，持续扩大经营规模。水务领域，横向一体化指水务资产的整合；纵向一体化包括：供水-排水及再生水的深度融合，供排水一体化运营、环境监测以及整体管控。环保领域，从垃圾终端处理出发，逐步实现焚烧发电、渗滤液处理、炉渣处理等完整的生活垃圾处理纵向一体化；同时具有生活垃圾处理、餐厨垃圾处理、污泥处理等协同资源化的横向协同一体化优势，具备提供固废处理全产业链综合服务能力。\"适度多元化战略\"，是基于行业发展趋势、细分市场成熟度，结合公司自身资源、能力优势的考虑，适时发展环保技术、设备的集成服务等轻资产业务。  （三）战略保障措施为保障公司发展战略落地落实，公司一是加强区域拓展。公司立足成都，不断加快对外扩张步伐，以项目投标和收并购相结合的方式，着力向成都市域和周边区（市）县拓展业务，积极布局省内外业务。近年来，公司取得了成都周边双流、新津、彭州、崇州、邛崃、天府新区等地的多个水务环保项目，还取得了江苏、河北和山东等异地省市的水务环保项目。未来，公司还将持续推进业务拓展，依托异地已有资源，不断开拓业务版图，延伸产业链。二是进一步完善现代企业治理，建立制衡有效的董事会结构和更为市场化的体制机制，进一步优化绩效考核激励机制，完善中长期激励约束机制。三是公司将加强与上下游和其他产业协同类企业合作，加速整体扩容转型，稳步推进市场拓展、实现业务多元化。四是加强与各知名高校、企业合作力度，开展多种渠道的技术合作，不断提升科研实力，深化技术创新，加快创新成果高效孵化，打造公司核心竞争力。  问：请问公司供排水业务的调价机制。  答：（一）自来水调价机制根据国家政策规定和相关特许权协议约定，在满足相关调价原则的情况下可向政府价格行政主管部门提交水价调整申请。供水价格的调整须经成本监审、听证会等程序通过后执行。  如遇国家或省对上游资源水价、水利工程水价开征或调整时实行同步同幅联动调整。  （二）污水调价机制公司污水处理服务费单价按照与相关政府方签订的特许经营协议中约定的调价周期及调价公式开展，一般每2年或3年进行一次定期调价。如因污水处理排放标准调整、服务范围扩大、扩能提标等因素导致公司成本发生重大变化，可以对污水处理价格申请临时性调整。2021年，因执行《四川省岷江、沱江流域水污染物排放标准》以及新建项目等因素导致污水处理运行成本增加，经申请，成都市中心城区污水处理服务第四期结算价格暂定为2.15元\\/吨。公司目前有多个污水处理在建项目，后续可根据项目投资增加情况及特许经营协议约定启动污水处理调价程序。  问：请问公司直饮水业务情况。  答：直饮水以\"分质供水、优水优用\"为目标，精准满足不同类型的用水需求，相关业务的发展需与当地水资源禀赋、社会经济条件、居民生活习惯等因素相匹配。公司已开展直饮水试点项目。  问：请问公司地埋式污水处理厂项目情况。  答：地埋式污水处理厂通过生态的、人性化的景观设计，将污水处理设施与景观休闲合为一体，具有土地集约、环境友好、邻避效应低、社会效益显著等特点，是城市污水处理规划的新方向。  目前，公司在建和拟建的地埋式污水处理厂共7座，包括成都市第七再生水厂二期工程、凤凰河二沟再生水厂工程、洗瓦堰再生水厂及调蓄池工程等。  问：请问公司智慧水务的实施情况。  答：公司积极开展智慧水务建设，先后开发运用的信息系统运行成熟可靠，实现了生产高度自动化，确保了供水安全。同时，公司建立了各类自动控制生产模型，通过对生产工艺控制流程大数据的开发和信息统一管理平台的建设，实现了水厂生产、运行和管理的智能化。  问：请问公司在分红方面的考虑。  答：公司的利润分配政策是在权衡回馈股东与保障公司投资项目资金需求、权衡短期回报与长期发展的基础上确定的。公司近年来积极争取项目投资与市场拓展机会，面临阶段性的资本性支出压力；而对广大投资者而言，公司良好的投资机会意味着未来逐步增强的盈利能力。一直以来，公司也持续推行稳健的利润分配政策，致力于将持续发展的利益回报广大投资者;  成都市兴蓉环境股份有限公司的主营业务为自来水供应、污水处理及垃圾渗滤液处理；自来水业务包括从水源取水、自来水净化、输水管网输送、自来水销售及售后服务的完整供水产业链。污水处理及中水利用业务包括城市生活污水、农村生活污水和工业废水等污水处理业务；环保业务包括生活垃圾焚烧发电、垃圾渗滤液处理和污泥处置业务。公司是中国大型水务环保综合服务商，集投资、研发、设计、建设、运营于一体，拥有完善的产业链。水务环保业务规模居西部首位、全国前列。公司凭借卓越的运营管理能力和优秀的业绩水平，多次荣获\"全国供水突出贡献单位\"、\"全国城市污水处理厂运行管理先进单位\"、\"全国十佳运营单位\"和\"中国水业十大影响力企业\"等奖项，并荣登\"2019中国环境企业50强\"榜单。  调研参与机构详情如下：参与单位名称参与单位类别参与人员姓名中庚基金基金公司胡坤交银施罗德基金公司高逸云嘉合基金基金公司罗永超国泰基金基金公司李行德邦基金基金公司施俊锋广发证券证券公司许洁国寿资产保险公司杨麒麟长城财富保险公司药晓东","file_name":"同花顺APP-机器人.jsonl","title":"兴蓉环境获8家机构调研:公司在建和拟建的地埋式污水处理厂共7座,包括成都市第七再生水厂二期工程、凤凰河二沟再生水厂工程、洗瓦堰再生水厂及调蓄池工程等(附调研问答)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-02 01:01:00","content_time":"2022-09-02 01:01:00","source_details":"https://m.10jqka.com.cn/20220901/c641554875.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cca3f60ea8d0cc7016eb4767e7bf8025"}
{"format":"jsonl","file_id":"cca3f60ea8d0cc7016eb4767e7bf8025","raw_chunk":"城发环境获2家机构调研:公司加强垃圾焚烧项目与已布局的工业园区供热、市政供暖等衔接联动,意在丰富余热利用途径,降低设施运营成本,提升项目综合盈利能力(附调研问答)\n  城发环境1月18日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年1月17日接受2家机构调研，机构类型为基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍：  问：垃圾焚烧在建项目到2023年底全部投运，公司如何看待未来3～5年成长性的问题？  答：公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨\\/日（不含参股公司），32个项目全部投运，固废处理业务将进入成熟运营期。公司未来3～5年聚焦以垃圾发电为核心的低碳环保业务，以垃圾发电为载体，协同现有业务，加快向一体化综合治理转型升级。前端推进垃圾\"收-转-运-烧\"强协同，后端开发向\"ToB\"业务延伸，加快推进工业供热、炉渣资源化，横向拓展餐厨、污泥、水处理项目，同步实施\"精细化指标提升\"专项行动，提升产业链综合效益。在拓展并购方面，公司围绕主业主动寻求好资产、好价格、好机会的\"三好项目\"进行战略投资，下步公司还将围绕\"一带一路\"大力布局海外市场和循环经济，加快迈出国际化步伐。  问：公司计划如何进一步提升发电效率？  答：一是不断加强技术管理能力及技术效能提升应用，加强设备管理体系建设，做到设备定期维护常态化，逐步将设备故障率降至可控水平。本年将开展吹灰器、烟气再循环、一次风空预器等9类技术改造，适时开展锅炉增容、给水泵、磁悬浮风机、循环水泵等8大类节能提效技术提升工作。 二是持续提升科技创新水平，以3060产业研究院为依托，开展重点技术课题攻关，开展火焰温度场分析及污染物预估控制等项目研发，同步搭建固废板块成果转化平台，积极申报自主知识产权，以及省市级科技型企业、国家高新技术企业、各类工程技术中心等。 三是全力推进数智化转型，源头整合生产、经营、财务等数据资源，搭建互联互通的一体化智能管控平台，同时整合阿里、海康威视等行业龙头企业资源，开发云边一体工业互联网平台，建设集智能燃烧、智能环保控制等全工艺系统的生产运营数智化管控体系，量身打造卸料大厅等特殊区域智能安全管控场景，总结复制先进项目运营经验，升级打造一批智慧电厂。  问：公司外供蒸汽的收益率水平如何？近两年垃圾焚烧行业都在大力拓展外供蒸汽的原因？需求提升或外供基础设施水平提升等因素导致？  答：外供蒸汽收益水平和回款情况均良好。公司加强垃圾焚烧项目与已布局的工业园区供热、市政供暖等衔接联动，意在丰富余热利用途径，降低设施运营成本，提升项目综合盈利能力。外供蒸汽一般采用预付模式，有利于提升回款能力，进而增厚项目收益，同时减少了碳排放，实现了经济效益和社会效益的\"双赢\"。  问：控股股东持有的6000吨垃圾焚烧资产计划何时注入公司体内？  答：根据控股股东出具的《关于避免同业竞争的承诺函》，待条件成熟后，在符合公司利益且公司有能力的前提下，择机通过股权转让、资产注入或其他合法方式，优先转让给公司。控股股东将其持有的垃圾发电项目资产注入上市公司有助于解决同业竞争等问题，发挥规模效应和协同效应，进一步提升公司在行业的话语权和影响力，实现围绕公司主业做大做强的目标。公司也将积极跟进相关项目经营情况及资产规范情况，如有相关进展将及时予以披露。  问：公司对于未来3年工程业务如何展望？  答：公司对于未来3年工程业务发展，主要从以下三方面予以规划保障：一是不断拓宽业务类型，提升数字建工核心能力。在原有传统环保工程总承包的基础上，持续拓展康养工程、新能源工程、设备系统集成、检修运维等新业务，提高技术研发和科技创新能力，积蓄持续发展后劲，加快打造成为一流数字建工公司。 二是持续完善市场开发体系，强化市场化布局与拓展。坚持\"立足城发、走向市场\"的发展思路，首先立足公司后续投资新建项目和环保提标技改项目，保持环保工程业务\"基本盘\"，同时通过施工总承包升级、树立全员市场营销理念、创新项目商业模式等，积极走出去，提升承揽项目的能力。 三是加大力度做好控股股东业务协同，打造新的工程业务\"增长极\"，尤其是燃气、物流、综合能源等产业领域，且业务回款良好，依托国企背景和专业化管理能力，通过持续高标准建造精品工程，确保公司持续健康发展。  问：未来3年的资本开支规划情况。  答：公司资本开支将依据行业前景、实际经营情况、战略发展规划、政策环境等多方面因素进行综合考虑，未来一段时间将集中在垃圾发电项目收尾及供热改造，水务和环卫等板块的新项目建设，以及海外项目拓展和新项目收并购等方面。如有相关进展，将及时予以披露。  问：公司未来是否有提升分红的规划？  答：公司近三年以现金方式累计分配利润为2.64亿元，超过三年实现的年均可分配利润的30%，符合中国证监会以及《公司章程》的相关规定。 近期，监管机构进一步明确鼓励现金分红导向，推动提升上市公司分红的稳定性、持续增长性和可预期性，部分投资者对分红事项较为关注。公司将持续努力做优公司业绩，提升管理效能，积极响应监管导向，关于调整分红比例和制定中长期分红规划等事宜，目前正在进行积极论证，综合考虑监管导向、经营业绩、资本开支和市场预期等因素，并结合行业分红特点，平衡好公司短中长期目标，致力于长期更好地回馈投资者。未来如有调整分红比例的计划，将及时予以披露。  问：公司可转债发行进展如何？  答：公司于2022年12月启动可转债申报工作，2023年1月获河南省财政厅批复，3月发布向不特定对象发行可转债预案。本次募集资金总额为19.6亿元，募集资金扣除发行费用后将全部投向垃圾发电、污水处理、危废处理等项目及偿还银行贷款。自2023年8月22日受理以来，分别于9月4日和12月13日收到第一轮、第二轮问询函。公司组织中介机构进行回复沟通，按要求更新补充材料，相关工作正常推进。  问：公司有哪些地方政府的考核要求？  答：作为省财政厅实际控制的企业，公司参照国企\"一利五率\"即围绕经营指标维度设定的指标进行考核，同时要求资产负债率总体保持稳定，逐步提升净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率四个指标。日常经营中，上市公司严格遵守监管对于上市公司相关要求，管理层积极履行忠实勤勉业务，不断提升市场竞争能力，积极履行社会责任;  调研参与机构详情如下：参与单位名称参与单位类别参与人员姓名交银施罗德基金管理有限公司基金公司--东吴证券股份有限公司证券公司--","file_name":"同花顺APP-机器人.jsonl","title":"城发环境获2家机构调研:公司加强垃圾焚烧项目与已布局的工业园区供热、市政供暖等衔接联动,意在丰富余热利用途径,降低设施运营成本,提升项目综合盈利能力(附调研问答)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-02 01:01:00","content_time":"2022-09-02 01:01:00","source_details":"https://m.10jqka.com.cn/20220901/c641554875.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cca3f60ea8d0cc7016eb4767e7bf8025"}
{"format":"jsonl","file_id":"cca3f60ea8d0cc7016eb4767e7bf8025","raw_chunk":"城发环境获2家机构调研:公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨\\/日(不含参股公司),32个项目全部投运,固废处理业务将进入成熟运营期(附调研问答)\n  城发环境1月22日发布投资者关系活动记录表，公司于2024年1月22日接受2家机构调研，机构类型为保险公司、阳光私募机构。 投资者关系活动主要内容介绍：  问：垃圾焚烧在建项目到2023年底全部投运，公司如何看待未来3～5年成长性的问题？  答：公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨\\/日（不含参股公司），32个项目全部投运，固废处理业务将进入成熟运营期。公司未来3～5年聚焦以垃圾发电为核心的低碳环保业务，以垃圾发电为载体，协同现有业务，加快向一体化综合治理转型升级。前端推进垃圾\"收-转-运-烧\"强协同，后端开发向\"ToB\"业务延伸，加快推进工业供热、炉渣资源化，横向拓展餐厨、污泥、水处理项目，同步实施\"精细化指标提升\"专项行动，提升产业链综合效益。在拓展并购方面，公司围绕主业主动寻求好资产、好价格、好机会的\"三好项目\"进行战略投资，下步公司还将围绕\"一带一路\"大力布局海外市场和循环经济，加快迈出国际化步伐。  问：垃圾焚烧发电业务应收账款情况，国补和省补的占比和回款情况具体如何？  答：近年来公司环保业务快速扩张导致收入规模增长，应收账款与收入增长同步保持在合理水平。截至2023年9月末，公司形成的应收账款余额为176,658.60万元，除炉渣销售收入等其他小额收入外，主要包含垃圾处理费64,785.43万元，标杆电费12,066.42万元、省补电费26,271.10万元和国补电费67,717.91万元，分别占比36.67%、6.83%、14.87%和38.33%。公司垃圾焚烧发电业务主要客户为国家电网下属公司、地方政府下属住房和城乡建设局及地方国企等，应收账款账龄多集中在1-2年以内，整体回收风险较小。  问：公司国际项目进展如何？  答：根据\"立足河南，辐射全国，走向‘一带一路’\"的发展战略，公司重点着眼于东南亚等地区，与国际业务起步较早、境外市场网络较成熟的央企及行业龙头企业积极对接，建立境外项目储备库，开展常态化合作，积极推动边界条件成熟的境外项目落地。如有重大进展，将及时公告，相关产品及市场拓展尚存在不确定性，敬请投资者注意投资风险。  问：公司对于未来3年环境卫生服务业务如何展望？  答：当前公司环境卫生服务项目拓展情况良好，2023年全年中标项目20个，有望继续保持增长。未来3至5年将依托属地优势和运营能力，通过扩大营收规模、协同垃圾发电项目、丰富城市运营相关业态等创新商业模式，总体提升业务附加值，不断提升城市运营和服务的深度和广度，拓展未来发展空间。  问：公司对于未来3年工程业务如何展望？  答：公司对于未来3年工程业务发展，主要从以下三方面予以规划保障：一是不断拓宽业务类型，提升数字建工核心能力。在原有传统环保工程总承包的基础上，持续拓展康养工程、新能源工程、设备系统集成、检修运维等新业务，提高技术研发和科技创新能力，积蓄持续发展后劲，加快打造成为一流数字建工公司。 二是持续完善市场开发体系，强化市场化布局与拓展。坚持\"立足城发、走向市场\"的发展思路，首先立足公司后续投资新建项目和环保提标技改项目，保持环保工程业务\"基本盘\"，同时通过施工总承包升级、树立全员市场营销理念、创新项目商业模式等，积极走出去，提升承揽项目的能力。 三是加大力度做好控股股东业务协同，打造新的工程业务\"增长极\"，尤其是燃气、物流、综合能源等产业领域，且业务回款良好，依托国企背景和专业化管理能力，通过持续高标准建造精品工程，确保公司持续健康发展。  问：公司未来是否有提升分红的规划？  答：公司近三年以现金方式累计分配利润为2.64亿元，超过三年实现的年均可分配利润的30%，符合中国证监会以及《公司章程》的相关规定。《城发环境股份有限公司未来三年（2023年-2025年）股东回报规划》指出，公司原则上每年度进行一次现金分红，董事会可综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，按照公司章程规定的决策程序，提议进行中期现金分红以及逐步提高分红比例。 近期，中国证监会进一步明确鼓励现金分红导向，推动提升上市公司特别是大市值公司分红的稳定性、持续增长性和可预期性，部分投资者对分红事项较为关注。公司将持续努力做强做优公司业绩，提升管理水平，积极响应国家政策导向，对分红相关事项进行方案论证和长期规划，在结合行业分红特点和平衡好公司短中长期目标、监管导向、经营业绩等的前提下，致力于更好地回馈投资者。未来如有提高分红比例的计划，将及时履行信披义务。  问：公司可转债发行进展如何？  答：公司于2022年12月启动可转债申报工作，2023年1月获河南省财政厅批复，3月发布向不特定对象发行可转债预案。本次募集资金总额为19.6亿元，募集资金扣除发行费用后将全部投向垃圾发电、污水处理、危废处理等项目及偿还银行贷款。自2023年8月22日受理以来，分别于9月4日和12月13日收到第一轮、第二轮问询函。公司组织中介机构进行回复沟通，按要求更新补充材料，相关工作正常推进。  问：未来3年的资本开支规划情况。  答：公司资本开支将依据行业前景、实际经营情况、战略发展规划、政策环境等多方面因素进行综合考虑，未来一段时间将集中在垃圾发电项目收尾及供热改造，水务和环卫等板块的新项目建设，以及海外项目拓展和新项目收并购等方面。如有相关进展，将及时予以披露;  调研参与机构详情如下：参与单位名称参与单位类别参与人员姓名上海申银万国证券研究所有限公司阳光私募机构--华泰资产管理有限公司保险公司--","file_name":"同花顺APP-机器人.jsonl","title":"城发环境获2家机构调研:公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨\\/日(不含参股公司),32个项目全部投运,固废处理业务将进入成熟运营期(附调研问答)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-02 01:01:00","content_time":"2022-09-02 01:01:00","source_details":"https://m.10jqka.com.cn/20220901/c641554875.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cca3f60ea8d0cc7016eb4767e7bf8025"}
{"format":"jsonl","file_id":"8292c9548918d178d27acbb980cb0b1d","raw_chunk":"国内领先!瀚蓝实现渣吊全自动智慧化运行\n  导读  随着工业4.0的到来与全面普及，数字化、智慧化成为企业转型升级的关键词，也是垃圾焚烧发电企业应对国补政策调整，实现降本增效、产业升级的有效途径。近日，瀚蓝下属南海生活垃圾焚烧发电一厂数智化建设再结硕果，实现渣吊全自动智慧化运行，为\"无废城市\"建设增添智慧手段。  智慧技术应用，破解行业难题  生活垃圾以焚烧形式处置后，会产生一定的炉渣，需要进一步外运填埋或综合利用。目前，行业内对炉渣的收运普遍存在湿渣含水率难以控制、收运作业环境恶劣、炉渣装车存在安全风险、渣吊系统安全保护功能不完善等难题。  为此，瀚蓝从2021年起成立专项组，研究渣吊智慧化运行技术，以破解上述行业难题。项目研究包括软件和硬件两部分。软件方面，基于神经网络、预测控制、蚁群策略等高等算法，利用激光定位、智能控制器、高等控制算法等技术，开发出一套渣吊全自动控制算法。硬件方面，对渣吊的设施进行相应的改造提升，以满足智慧化运行。  经过大半年的研究、调试，目前渣吊系统满足智慧化运行条件并应用于项目，有效解决了当前国产渣吊控制效率和安全性的问题，接下来将陆续应用到瀚蓝在全国各地的垃圾焚烧发电项目。  渣吊无人值守，实现降本增效  在渣吊实现智慧化运行前，炉渣装车工作需要行车驾驶员通过目视判断手动操作行车完成。而炉渣收集系统环境异味大、灰尘大，通过遥控器操作炉渣装车时，存在一定安全风险。以南海垃圾焚烧发电一厂为例，原来渣吊操作需要人员24小时轮班，在实行智慧化后，以全自动化完全取代了人工操作，渣吊系统运行平稳，设备故障率大幅降低。除了节省人力成本，渣吊自动化运行还优化了作业流程，确保炉渣高效收运。据统计，相比人工操作，渣吊智慧化运行可使炉渣装车速度提升近30%，避免高峰期车辆排队。  渣吊智慧化系统的自动化统计功能也可对渣吊每天的装车量、工作任务、装车时间、设备运行状态、检维修周期等进行统计生成管理报表，便于进行数据分析，提高生产管理水平，强化垃圾焚烧发电厂的全生命周期管理。  高度数字化，运营更智慧  瀚蓝近年来积极探索建设数智化电厂，力求推进垃圾焚烧发电项目管理精细化、流程数字化、工艺设备智能化，提升发电项目的运行效率与经济效益。  瀚蓝南海生活垃圾焚烧发电一厂以工艺优化为切入点，把云计算、大数据等新技术引入到生产应用各环节，构建全链路数据及智能算法模型、垃圾焚烧发电工艺优化的人工智能算法模型，是环境治理行业首个AI\"数字大脑\"。项目实现每20秒计算预测90秒后的蒸气流量，稳定性最高可提升23%，从而让垃圾焚烧工艺优化程度接近甚至超越\"最优的老师傅\"，有利于提升用于发电的蒸气流量，以及保持环保指标的稳定性，从而产生直接的经济效益和社会效益。与此同时，工人劳动强度大幅降低，不再需要每小时6至10次的人工数据分析，也无需高度依赖运营人员的操作经验，部分场景最大可减少80%的工作量。如今实现的渣吊全自动智慧化运行，正是该数字化电厂建设的又一重要成果。  智能化时代给予了环保行业更多的启发。渣吊全自动智慧化运行是数智化电厂运营的又一项前瞻举措，对提升公司固废处理业务运营管理效率、打造公司的核心竞争力有积极意义，也为行业的发展带来积极影响。未来，瀚蓝将进一步升级数智化能力，利用智慧化手段提高各项目运营管理水平，为城市环境管理的科技含量和监管效率带来有效提升，助力各地\"无废城市\"建设。\n\n关注同花顺财经（ths518），获取更多机会","file_name":"同花顺财经-同花顺.jsonl","title":"国内领先!瀚蓝实现渣吊全自动智慧化运行","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 00:36:15","content_time":"2021-10-12 00:36:15","source_details":"http://research.10jqka.com.cn/thssjzxhz/20211011/c633216675.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8292c9548918d178d27acbb980cb0b1d"}
{"format":"jsonl","file_id":"dd877d652b356224970d85515923bd8d","raw_chunk":"汽车强国建设再上新台阶(产经观察·这十年,实体经济更壮实)\n在重庆，两大新品牌、四款全新新能源车型、多项创新科技，让2022长安汽车全球伙伴大会吸引了世界顶尖供应商。在挪威奥斯陆，175台红旗E—HS9日前正式交付客户，岚图汽车奥斯陆展示空间正紧张施工。习近平总书记指出，发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，要加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点。党的十八大以来，我国汽车产业抓住电动化、智能化、网联化转型机遇，强化顶层设计，着力推动技术创新、产品创新、市场创新，培育新增长点，一批核心技术相继取得突破，新能源汽车连续7年产销全球第一，去年汽车出口突破200万辆，汽车强国建设再上新台阶。新能源汽车产业高速成长连续7年销量居全球第一，去年专利数占全球比重达七成上汽智能电驱变速箱团队负责人王健至今清晰记得，8年前，他和他的团队对搭载第一代插电强混变速箱的荣威e950，进行硬件和电控软件优化升级的情景。如今，上汽智能电驱变速箱团队已扩充至120人，掌握了电机、逆变器、电机控制软件等全部关键技术。王健介绍，预计明年三季度，换挡更快、动力更强、油耗更低的第三代插电强混变速箱将批量装车。在距离上海约3300公里的黑龙江漠河，4月11日，凌晨5点半的气温低至零下14摄氏度，长安汽车三高试验团队领队周金龙和其他6人已经摸黑起床，开始了低温条件下模拟用户使用场景的最后一组测试。\"今年的极寒测试比往年长了一个多月，主要是重点测试的长安全新纯电轿跑C385额外增加了测试项目。\"周金龙介绍，在零下30摄氏度的环境中，新车搭载的全球首发新一代\"超集\"电驱和高频脉冲加热技术，仅仅用5分钟，就可以将电池加热20摄氏度，低温快充时间和加速能力分别提升10%和50%。\"发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。总书记的重要指示为中国汽车工业的发展和中国车企加快转型升级、实现高质量发展指明了方向。\"上汽集团董事长陈虹说。2014年，汽车行业正在争论传统汽车和新能源汽车的发展方向。上汽集团总工程师祖似杰认为，\"新能源汽车是汽车业发展的战略方向。加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点，这些举措描绘了迈向汽车强国的路线图。\"这10年，我国新能源汽车行业加强顶层设计，提升创新能力，抢抓全球汽车产业在能源革命、信息革命驱动下深刻变革的新机遇，促进推广和应用，加强安全监管，实现了从小到大、从大到强的飞跃。——关键核心技术取得新进展。动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上。新体系半固态电池单体能量密度达360瓦时每千克，燃料电池系统使用寿命超1万小时。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。——市场规模实现新突破。2021年，我国新能源汽车累计销售352.1万辆，连续7年位居全球第一，其中私人消费占比接近80%，实现了由政策驱动向政策、市场双驱动的转变。今年一季度，新能源汽车产销同比均增长1.4倍, 累计推广超千万辆，市场渗透率提升至19.3%。——综合效益见到新成效。截至2021年底，我国新能源汽车整车累计消费约1.6万亿元，带动上下游产业链产值约4.8万亿元，累计减少二氧化碳排放超过1亿吨，为工业和交通领域减排做出了积极贡献。这10年，跨国车企持续加大在华资金投入，加速引进新产品、新技术、新标准，大力推动供应链和研发本地化，在持续分享中国车市增长红利的同时，也有力促进了市场竞争。引进特斯拉的\"鲇鱼效应\"、逐步取消外资股比限制，倒逼中国品牌车企深入挖掘本土消费者需求，抓住智能网联、新能源车型快速发展的市场机遇，不断加快新产品投放速度，共同推动了产业高质量发展。核心技术实现突破动力总成研发实力与国际接轨，智能网联软件开发引领国际潮流4月12日，在宁波杭州湾吉利动力研究院五电机动力总成噪声震动试验室里，资深总工程师邓晓龙和他的团队，正在对即将上市的油电混动新车进行精细化调校。\"为了在量产前彻底优化混动系统的驾乘体验，仅仅在噪声和震动领域，我们就进行了超过148项关键优化。\"邓晓龙说。吉利汽车集团高级副总裁、动力总成研究院院长王瑞平介绍，去年10月吉利发布的雷神智擎Hi·X混动系统，采用独创的3挡双电机机电耦合混动变速器、热效率43.32%的发动机，能实现整体混动系统40%节油率以及全动力域云端升级，在动力、油耗、智能方面都达到了国际先进水平。\"搭载这一系统的吉利星越L混合动力版已经上市，按计划，今年将推出9款油电混动和超级电混产品，未来搭载车型将有20余款。\"王瑞平表示，开发下一代混动系统也已提上议事日程，届时发动机热效率将提升至45%，系统效率更优。在机电耦合变速器领域，实现核心技术突破的，还有上汽、比亚迪、长安、长城、奇瑞、东风等中国车企。\"10年前开发混动变速器时，产品构型被国外专利‘卡脖子’，理论依据、数据积累严重不足，更找不到一家现成的国内供应商。\"王健感慨，得益于数千次的试验和数据分析，联合起一批国内供应商，终于啃下了这块\"硬骨头\"。推动我国汽车制造业高质量发展，必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自立自强，做强做大民族品牌。党的十八大以来，我国汽车动力总成、平台架构、智能网联软件等领域取得突破，产业核心技术自主可控迈上新台阶。——发动机、变速箱动力总成研发制造实力与国际接轨。吉利自主研发的7DCT湿式双离合变速器批量交付欧洲豪华车企，年出口量超10万台；与另一欧洲豪华车品牌联合开发的混合动力发动机，也在加紧推进中。长安蓝鲸NE系列发动机热效率达40%，自研DCT变速器累计装车超百万台。奇瑞鲲鹏系列第四代发动机，热效率达到38%—43%……这10年，我国汽车动力总成核心技术初步赶上了国际先进水平。——整车平台与模块化架构开发取得新进展。上汽纯电专属\"弈\"架构和油电混合Sigma架构，吉利CMA超级母体与浩瀚纯电架构，长城柠檬模块化平台，长安方舟架构，奇瑞火星架构……近年来，中国品牌车企相继完成从\"平台化\"向\"模块化\"的进化。\"从底盘都要模仿，到进入架构造车新时代，是这10年中国汽车产业的巨大进步。\"王瑞平说，架构造车不仅帮助车企提高零部件通用率、降低研发成本，更大大提升了中国品牌车企的新车上市速度。——智能网联软件开发及应用引领国际潮流。车用固态激光雷达、4D毫米波雷达、高算力自动驾驶平台及芯片、智能座舱等一系列技术取得重要突破，搭载组合辅助驾驶系统的乘用车新车渗透率提高到20%左右。在自动驾驶前沿技术领域，我国主导的LTE—V2X通信标准实现国际引领，截至目前，全国已开放智能网联测试道路里程超过5000公里，安全测试里程超过1000万公里。中国品牌做大做强品牌满意度持续提升，走出去步伐不断加快，推动产业高质量发展\"8年前，正是荣威、MG两个品牌实现战略转型的重要节点，也是打造两个品牌设计理念和设计语言的关键时期。\"上汽集团创新研究开发总院副总设计师兼全球设计执行总监邵景峰回忆。团队凭借不服输的劲头，以设计增强品牌竞争力，打造了荣威RX5、第二代MG6两款爆款车型，上汽实现了红点、iF等全球三大顶级设计奖项大满贯。目前，荣威RX5帮助上汽乘用车实现了从年销售17万辆到80万辆的突破；第二代MG6则成为中国单一品牌海外销量冠军。如今，依托设计总部基地与海外工作室的项目协同，以及将虚拟现实技术引入造型评审流程，上汽设计总部基地多名设计师埋头工作，几款新能源汽车的造型设计工作顺畅推进。跻身国际一流水准的中国原创汽车设计，智能座舱、智能辅助驾驶等智能网联应用，智能制造带来的产品品质提升，以及高端化、国际化等品牌尝试，共同助推中国汽车品牌做大做强。——市场占有率大幅提升。统计显示，2021年中国品牌乘用车全年销售954.3万辆，同比增长23.1%，占乘用车销售总量的44.4%，比上年提升6个百分点。今年一季度，中国品牌乘用车销售254.7万辆，同比增长21%，市场份额达到45.9%，比上年同期上升4.6个百分点。——乘用车品质进步明显。吉利汽车长兴\"未来工厂\"、一汽红旗长春智慧工厂、极氪杭州湾智慧工厂、奇瑞芜湖\"未来工厂\"……近年来，一批世界级汽车智能工厂拔地而起，工业互联网助推中国品牌乘用车产品品质持续提升。中国质量协会\"2021年度中国汽车用户满意度测评\"报告显示，中国品牌满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌。——品牌销量取得新成绩。2021年，一汽红旗年销量突破30万辆，4年增长63倍；领克全年销量超22万辆，平均加权成交价格达到16.5万元；长安高端品牌UNI系列年销量超12万辆；比亚迪汉成为首款年销量破10万辆的中国品牌中大型轿车……一张张亮眼的成绩单，展示出中国乘用车品牌高端化取得的不俗业绩。——汽车年出口首次突破200万辆。奇瑞集团出口26.9万辆，同比增长136.3%；上汽集团海外销量达69.7万辆，与2012年相比增长626%……2021年，我国汽车出口201.5万辆，同比增长1.0倍。\"中国汽车年出口首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，汽车强国建设取得的新成就，得益于产业链上下游企业抓住电动化、智能网联化变革的重大机遇，在技术、产品、市场、管理等领域大力创新，也得益于对外开放步伐的进一步加快。这10年，取消专用车、新能源汽车的外资股比限制，取消商用车外资股比限制，取消乘用车外资股比限制……中国市场开放的大门越开越大。这10年，中国车企加快走出去步伐，收购、重组、股权投资、联合开发、进入发达国家市场……与国际汽车产业界的交流与合作不断深化。展望\"十四五\"，我国汽车产业加快补短板、强基础、锻长板，不断提高产业发展水平和国际竞争力，汽车强国建设步伐必将越迈越坚实。版式设计：张芳曼","file_name":"同花顺财经-同花顺港美通.jsonl","title":"汽车强国建设再上新台阶(产经观察·这十年,实体经济更壮实)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-14 05:54:06","content_time":"2022-04-14 05:54:06","source_details":"https://news.10jqka.com.cn/m638317437/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dd877d652b356224970d85515923bd8d"}
{"format":"jsonl","file_id":"423e35fc44b5bdb8cf974498ff15c44a","raw_chunk":"\"增强\"在哪?为何最近这类产品备受关注?\n指数增强通常是指在一定偏离度和跟踪误差的约束下，以追求相对基准指数超额收益为主要目标的基金产品。具体来说，指数增强基金产品通常会跟踪某个指数，并通过量化策略来精选个股，包括优化指数成分股仓位、购买指数成分股以外的其他股票等，从而追求超越标的指数的业绩水平。可以看到，相较于被动指数化投资，指数增强基金持有人在收获指数收益（beta收益）的同时，还有望享受到收益增厚（alpha收益）。而与主观权益类基金产品相比，指数增强则具备明确的比较基准，超额收益的稳定性更强，长期配置价值相对明显。\n 中证500指数能够综合反映A股市场中一批中小市值公司的股票价格表现，体现较高的成长性。中证500指数由全部A股中剔除沪深300指数成分股及总市值排名前300名的股票后，总市值排名靠前的500只股票组成。指数以2004年12月31日为基日，以1000点为基点，发布日期为2007年1月15日。从行业分布看，中证500指数行业分布相对均衡，科技和周期风格较为明显，比较侧重于配置创新成长赛道，布局专精特新领域，能更加敏锐地捕捉技术变革与新兴经济快速发展带来的红利。根据中证指数公司数据，截至今年10月18日，从权重占比来看，中证500指数成分股不仅包含信息技术（14.21%）、医药卫生（10.93%）、通信服务（6.71%）等成长性较强的行业，也包含原材料（18.26%）、能源（2.63%）等周期行业。\n ▲图片来源：中证指数有限公司，截至2023.10.18由于中证500指数中成分股权重较为分散，因此指数走势受个股影响的风险较低，能有效反映沪深市场内中小市值公司的整体走势。从收益率角度看，中证500指数长期收益风险比例较高。Wind数据显示，自2004年12月31日基日以来，截至今年8月31日，中证500指数区间收益达473.94%，年化收益达9.81%，高于上证50指数的6.02%和沪深300指数的7.36%。指数年化波动率为29.32%，收益风险比为0.33，亦领先于其他主流宽基指数。\n 产品名称：富安达中证500指数增强型证券投资基金（以下简称\"富安达中证500指数增强\"）成立时间：2019年11月19日业绩比较基准：中证 500 指数收益率×95%＋商业银行活期存款利率(税后)×5%投资目标：富安达中证500指数增强为增强型指数基金，在力求有效跟踪标的指数，控制本基金的净值增长率与业绩比较基准之间的日均跟踪偏离度的绝对值不超过0.5%，年跟踪误差不超过7.75%的基础上，结合量化方法追求超越标的的业绩水平。投资组合比例：股票投资比例范围为基金资产的 90%－95％，投资于标的指数成分股及其备选成分股的比例不低于非现金基金资产的 80％，每个交易日日终在扣除股指期货合约、国债期货合约需缴纳的交易保证金后，本基金保留的现金（不含结算备付金、存出保证金、应收申购款等）或者投资于到期日在一年以内的政府债券的比例合计不低于基金资产净值的5%。富安达中证500指数增强的基金经理为纪青，她目前是富安达基金指数与量化投资部负责人。纪青有15年证券相关从业经验，6年基金管理经验，在管产品2只：有富安达中证500指数增强型证券投资基金、富安达智优量化选股混合型发起式证券投资基金。纪青硕士期间攻读同济大学金融数学方向，本科为西安交通大学计算数学方向，具备深厚的数理和金融专业基础。入行时适逢国内量化行业刚刚兴起，当时即参与到国内早期公募量化产品的研发、筹备及投资支持工作中，对国内资本市场量化行业的格局和发展有非常深刻的认知。\n 富安达指数与量化策略团队成员均有着较强的数理背景，他们毕业于哥伦比亚大学、约翰霍普金斯大学等，学习期间主攻的方向覆盖金融数学、金融工程、人工智能等。目前团队打磨时间超过7年，具备扎实的金融素养及数理专业基础，研究面覆盖量化选股、择时、行业配置、量化对冲、衍生品交易策略以及量化大类资产配置策略等。\n 指数增强产品如何增厚alpha是一个关键问题。对此，策略模型就十分关键。富安达量化策略团队以人工智能模型赋能传统量化研究为框架，凭借公募平台研究优势进行深度挖掘，他们不断主动学习和吸收前沿的内容与现有框架进行融合，力图让投资框架更加系统和完善。一开始，纪青团队也是采用传统的多因子模型、统计套利模型等，希望通过经典的套利定价理论来预测个股收益、优化投资组合等，实现跑赢基准、增厚指数收益的目的。国内各家机构采用的量化策略比较类似，虽然各家在因子挖掘、因子控制、因子筛选、因子赋权等方面有一定的差异性，但根源还是依赖于因子本身的线性外推效果，所以2019、2020年开始出现了比较明显的同质化结果，因子模型上也开始出现拥挤效应，这种同质性放大了基金业绩的波动。纪青团队从2019年开始尝试和使用机器学习的方式并逐渐完善模型搭建。2019年11月19日，富安达中证500指数增强成立，他们逐步把机器学习的投资框架用在了这只产品的运作上。传统的量化方式基于线性的逻辑，但机器学习的方式是多层次和非线性的逻辑，在复杂的金融领域的应用上的确更有优势，富安达中证500指数增强产品的差异性也由此体现。量化投资以数学统计为基础，纪青和她的团队成员不断学习和更新模型策略。他们过去采用的主要是日频层面的价量因子，现在也尝试着去深挖分钟级别、逐笔级别的信息，同时关注另类数据、专利数据、产业链数据等背后的可用信息，研究国内外的前沿策略。随着人工智能的不断兴起，他们也在机器学习的框架上不断迭代。纪青非常看好人工智能对量化投资的影响，团队也在进行深度学习的样本外跟踪和优化，希望能够通过对人工智能的学习和使用，积极赋能量化投资。当然，模型可能并不是越复杂越好，如果参数太多反而会造成过拟合的问题，有时候\"少即是多\"。因此富安达指数与量化策略团队会进行取舍，努力寻找更加稳健、靠谱的因子，希望能够给持有人一个更好的持基体验。\n \n 根据富安达中证500指数增强2023年基金中报披露，截至2023年6月30日，富安达中证500指数增强过去三年收益率为14.45%，同期业绩比较基准收益率为2.48%。根据海通证券研究所金融产品研究中心，截至2023年9月30日，富安达中证500指数增强在同类增强股票指数型基金中排名为26\\/314，在同类基金中排名前9%。注：基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。\n 从指数估值、成分股盈利能力等情况来看，中证500指数具有比较好的性价比。而中证500指数增强产品通过量化选股，在控制跟踪误差的前提下，力求获得超越指数的收益。产品优势：攻守兼备，从风格切换的市场中找寻确定性。近期市场以震荡为主，风格切换较快，分化程度明显。在这一背景下，量化指数增强型产品可以在短时间内覆盖更多股票，有利于把握相对分散的投资机会。同时，可以在面对不同市场环境时发挥相应市场环境下具有优势的因子，更好地实现\"积小胜为大胜\"。估值优势：中证500的估值处于偏底部的位置。Wind数据显示，截至2023年8月31日，中证500指数市净率（LF）、市盈率（TTM）分别为1.72、23.62，分别位于统计区间6.54%、19.06%的分位数水平。盈利优势：中证500指数成分股盈利能力优秀。Wind数据显示，2023Q2，中证500指数的ROA为1.23%，同期上证50、沪深300以及万得全A分别为0.78%、0.73%以及0.80%。政策优势：政策呵护中小盘，以中证500指数为代表的中小盘个股或将持续受益。在激烈的国际竞争大背景下，推动科技创新、实现科技自立自强的需求更迫切，政策支持力度也更强。而中小盘股体质灵活，更易抓住新机遇，其中许多公司专注细分领域，掌握核心技术，有望在细分行业实现突破。资本市场政策的一系列变革，给高成长性的中小盘股带来了难得的发展机遇。配置优势：中证500指数基金产品关注度不断提升。Wind数据显示，截至2022年末，中证500指数挂钩产品81只，产品合计规模达到1300亿元，单只产品最大规模达到603亿元。2022年，中证500ETF期权上市交易，中盘股指数产品生态圈进一步完善，中证500指数已经成为A股中盘宽基指数\"中坚力量\"。\n 历史业绩：富安达中证500指数增强混合自2019\\/11\\/19成立以来收益率25.84%，同期业绩比较基准为21.86%（数据来源：富安达基金官网，截至2023.6.30）；2020-2022年度基金业绩\\/基准分别为20.69%\\/19.94% 、15.62%\\/14.83%、-15.25%\\/-19.30% （数据来源：基金定期报告）。2021年1月15日，投资范围增加存托凭证。基金经理简介：纪青，同济大学硕士研究生，15年证券相关从业经验，6年基金管理经验。历任中海基金投研中心金融工程分析师。2013年加入富安达基金管理有限公司，现任指数与量化投资部副经理（主持工作），任富安达富安达智优量化选股混合型发起式证券投资基金（2023年5月16日起）、富安达中证500指数增强型证券投资基金（自2019年11月19日起）的基金经理。曾任富安达健康人生灵活配置混合型证券投资基金（2016年12月16日至2021年11月03日）、富安达长盈灵活配置混合型证券投资基金（2021年8月11日至2022年10月28日）的基金经理。2022年7月至2022年11月兼任投资经理。风险提示：基金有风险，投资需谨慎。基金的过往业绩并不预示其未来表现，基金管理人管理的其他基金的业绩并不构成基金业绩表现的保证。基金管理公司依照恪尽职守、诚实信用、勤勉尽责的原则管理和运作基金资产，但不保证基金一定盈利，也不保证最低收益。本文不构成任何投资建议，也不构成基金管理人管理基金的必然依据，投资者据此操作，风险自担。本文相关信息来源于公开资料，不对其准确性、完整性和及时性做出任何保证，对因使用本文引发的损失不承担责任。投资人在投资基金前，请务必认真阅读基金合同、招募说明书、产品资料概要等法律文件，了解基金的具体情况，并充分考虑自身的风险承受能力，在了解产品情况及销售适当性意见的基础上，理性判断并谨慎做出投资决策。","file_name":"同花顺财经-富安达基金.jsonl","title":"\"增强\"在哪?为何最近这类产品备受关注?","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-25 19:03:00","content_time":"2023-09-25 19:03:00","source_details":"https://t.10jqka.com.cn/m/post/articleShare/articleshare.html?pid=312886570","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"423e35fc44b5bdb8cf974498ff15c44a"}
{"format":"jsonl","file_id":"911785334f573423d5326081a40a414d","raw_chunk":"思前想后:中汽咨询委专家激荡出11大观察点\n  当前汽车产业已到了从数量型到质量型发展节点，进入质量型发展状态，汽车行业企业应全面重视。    9月26-27日，2023年中国汽车工业咨询委员会（下称\"中汽咨询委\"）工作会议在北京成功召开。会议得到中国汽车工业协会大力支持。中汽咨询委委员20余人参加了本次会议。    中汽咨询委主任、原北京汽车工业控股有限责任公司党委书记、董事长安庆衡，中汽咨询委副主任、上海汽车（集团）股份有限公司原党委书记、董事长胡茂元，中汽咨询委副主任、中国汽车工程学会名誉理事长、原理事长付于武和中汽咨询委秘书长、中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋出席了本次会议并做了精彩发言。本次会议各环节由安庆衡、胡茂元和付于武分别主持。   会上，安庆衡做了《中汽咨询委2020-2023工作总结报告》。付炳锋通报了汽车行业发展情况，并由中国汽车工业协会副总工程师许海东代做了具体说明。付于武做了《汽车产业技术创新趋势展望》的报告等。    作为中汽咨询委特邀委员，全国政协原常委、原机械工业部部长何光远，全国政协原委员、原中国汽车工业总公司董事长蔡诗晴参加了本次会议；中国机械工业联合会党委常委、专家委员会副主任陈斌作为特邀嘉宾参加了本次会议。上海大众汽车有限公司原总经理王荣钧也参加了本次会议。参加会议的还有中汽咨询委副秘书长支敏、傅京生等。    本次会议还审议通过了中汽咨询委委员增补议案。东风汽车公司原总经理李绍烛、上海汽车集团股份有限公司原总经理陈志鑫、安徽江淮汽车集团有限公司原董事长安进和中国汽车工程研究院股份有限公司原董事长李开国增补为新委员。   中国汽车工业走过了70年发展历程。中国已连续14年成为全球第一大汽车产销国，连续8年稳居全球新能源汽车产销第一，今年有望成为全球第一大汽车出口国。这些成就与中汽咨询委专家们的辛勤付出息息相关。现在，中国汽车工业发展站在新的历史起点，面临许多新的机遇和挑战。为此，会上，中汽咨询委专家们对中国汽车工业发展\"思前想后\"，提出了值得关注的11大观察点或建议。   观察点一    汽车产业迎来三大变革       当前汽车产业迎来产业变革和产业生态重塑的关键节点。付于武指出，第四次工业革命正在全球范围内兴起，新能源、互联网、大数据、人工智能等新技术创新加速、跨产业深度融合，新产业、新模式、新业态孕育发展，汽车迎来绿色低碳、电力驱动、智能网联新变革，由此带来汽车产业创新链、供应链、价值链产业生态体系重塑。   具体而言，付于武认为，汽车产业正迎来三大变革：一是碳中和驱动绿色低碳转型。汽车产业向绿色低碳转型升级将带来清洁能源动力系统、整车节能低碳技术以及能源基础设施技术系统变革。二是能源革命加速电动化转型。以清洁电力和绿色氢能为代表的清洁低碳能源体系是现代能源体系的重要方面，将带动车用能源系统形态根本性变革。三是智能革命赋能智能网联技术变革。智能汽车将成为打通物质流、能量流、信息流等关键要素的关键纽带，是建设未来\"四智融合\"社会的核心节点。    胡茂元认为，今后汽车产业的重点是绿色可持续发展。\"我们要站在国际化和全球发展角度、站在全面开放角度来看待我们存在哪些短板，在战术上和战略上分别要做哪些工作。\"    在原中国汽车工业咨询发展总公司总经理陈光祖看来，汽车产业已进入第四次工业革命，主要标志是大规模个性化商业模型的到来，主要包含三大特点：一是高端数字化引领未来；二是汽车生产将由\"为我\"转型为\"为你\"，数字化服务很重要；三是传统汽车四大工艺结束，使用大模块化生产时代到来。    观察点二    创新和政策推动汽车产业不断深入发展       我国汽车产业加快建设现代化产业体系的基础条件已具备。综合创新能力不断增强和汽车产业政策体系不断完善，为汽车产业现代化建设保驾护航。   付炳锋表示，中国汽车产业取得今天在国际市场的地位，得益于从改革开放初期开始国家推出的汽车产业政策和战略，尤其新能源转型时技术路线选择和创新推动。他说：\"汽车产业正在转型，我们作为经历者和见证者，大家的集体智慧可以把各方面研究透，使转型之船行得更稳，为汽车强国建设贡献应有的智慧和力量。\"    付于武认为，中国汽车人从来没有躺平。疫情三年没有躺平，过去也没有躺平。我们之所以不断成功，与我们的持续创新和创业精神有关。李绍烛则表示，从现在到未来，国家对科技领域的关注力度以及集中力量办大事的优势，将给汽车产业发展带来更多机会。    观察点三    电动化智能化网联化是重要抓手       电动化、智能化和网联化已成为汽车行业发展大势。胡茂元认为，影响汽车工业可持续发展的核心问题是能源问题、污染问题和交通安全问题，而电动化、智能化和网联化是解决这三大问题的重要抓手。   近年来，我国汽车工业很好地抓住了新时代发展的历史机遇，实现了从传统油车到智能电车\"飞越\"。陈志鑫认为，未来汽车产业必将全面电动化，而新能源汽车成为中国产业转型升级、高质量发展的成功范例，为全球汽车产业电动智能化转型贡献了中国力量。他还表示，新能源汽车发展应推动商乘并举。    付炳锋则用数据说明我国新能源汽车持续领跑，今年1-8月新能源汽车产销分别完成543.4万辆和537.4万辆，同比分别增长36.9%和39.2%，市场占有率达到29.5%。   陕西法士特集团公司原董事长李大开则提醒说：\"我们在新能源汽车上取得了极大进步，但需要戒骄戒躁。我们的产品不仅要在数量上、成本上领先，有竞争力，也要在质量上、性能上领先。而一个有竞争力的产品要在市场上取得领先地位，需要长时间磨练。\"    \"下一步中国汽车产业面临更大转折，转型升级和跨越式发展将是主旋律。按照国家数字经济和交通强国对汽车产业发展的要求，汽车产业在新能源化、网络化和智能化方向上应该要实现转型升级和跨越式发展，走到世界前列。\"工信部原产业政策司巡视员李万里表示，对目前中国新能源汽车超越传统汽车强国的判断要谨慎观察。\"当前新能源汽车产业还不能实现大规模盈利，说明还没有足够的市场化。\"    李开国认为，目前电动车还没有找到可盈利的商业逻辑，因为新能源汽车与传统燃油车的盈利结构不一样，如何找到盈利点是个大问题。    中国汽车技术研究中心有限公司原董事长赵航认为，目前电动车的亏损主要来源于产能过剩和定价偏低，太过依赖补贴，因此要冷静思考当前新能源汽车和汽车出口大幅增长现象；当下混合动力汽车可实现盈利，企业坚持纯电驱动和混合动力并驾齐驱战略布局具有可持续性。    \"未来汽车技术主要围绕电动化能源转型和数字转型来开展。一方面要推动跨界融合和数字化赋能，另一方面要解决好金融支撑问题。\"李绍烛强调，要重视智能驾驶的非技术障碍。智能驾驶到了L3，是一个人主导还是车主导，心态上要转换节点。\"我们在培育市场时，应该提前做一些心理培养和培训安排。\"   观察点四    固态电池是电动化智能化发展的大课题       中汽咨询委的专家们也特别关注固态电池的发展。   安徽江淮汽车集团有限公司原董事长左延安表示，整个电动智能化，下一步要面对几个大课题，其中一个就是固态电池。现在丰田已经亮出了其固态电池，预计2027年可能商品化，但我国车厂和电池厂现在做到了什么程度不得而知。    安进也认为，电动化的重点是电池问题。怎么抓紧时间做出固态电池值得重视。\"如果丰田先拿出来固态电池，我们的优势可能会受到重大影响与打击。\"    在电动化前沿技术方面，其中就有全固态电池。付于武认为，全固态电池成为下一代电池的必争高地，有望突破传统液态电池的瓶颈。目前日韩及欧洲头部车企对全固态电池的装车规划更为积极，计划于2025年前后推出搭载的原型车，而中国正处于全固态电池的技术研发阶段。他预计，2025年前后将建立全固态电池试制线并推出搭载的原型车，2030年前后将可能实现全固态电池小规模量产并正式装车使用。   观察点五    需要做好芯片和操作系统布局       对于汽车芯片和操作系统，我们还远远没有做起来。李万里指出，汽车产业要实现转型升级和跨越式发展，需要在这些领域做好布局。   未来汽车技术有硬件、汽车芯片和车机系统三个关键点。李绍烛强调，不是\"家家点火、户户冒烟\"的格局，而是要集中统一起来，未来中国智能网联汽车发展要有自己的标准和规则。   车用操作系统和智驾芯片作为智能化前沿技术，付于武认为，智能驾驶操作系统是智能汽车硬件资源管理和应用运行的基础软件平台，将演变为整车统一车用操作系统，并由少数几家提供核心架构，车企基于已有的底层框架进行个性化定制开发，构建各自的品牌生态；芯片算力则是实现自动驾驶AI技术的基础支撑，而智能驾驶芯片性能提升方向主要是工艺提升和架构优化两种。   左延安则提醒说：\"如果完全无人驾驶以后，大大小小芯片可能一两千。这时候功耗就是问题，也就是信号传递效率就是问题，所以现在要有足够思考和布局，真的要考虑新业态问题，包括超级连接、超级灵活性和超级生产。汽车工业已经到了4.0，企业如果不从系统上进行变革，那么这一轮参与竞争能走多远就是很大问题。\"   付炳锋也表示，应加快汽车产业核心芯片国产化，建议设立汽车产业核心芯片国产化重大专项，支持快速构建受控的车规级产业链，加强引导国内芯片企业、软件开发企业联合开发兼容的配套基础软件和工具链，制定国内整车企业应用国产芯片的激励政策，推动国外先进芯片企业将产业链布局到国内等。   观察点六    不能光看发展速度，还要看发展质量       我国汽车产业发展成绩喜人，尤其电动车发展取得了一定的领先优势，但也面临许多挑战和存在一些短板。胡茂元认为，其主要集中在可持续发展、智能芯片、新能源车企盈利难、基础软件、关键材料等板块。他提醒说，我们绝不能沾沾自喜，我们的基础研究与世界先进对比还有差距。   陈志鑫也认为，中国汽车核心能力和世界最高水平相比还有较大差距。比如，在智能驾驶芯片领域，中国与英特尔、高通等国际巨头之间的差距很大；在汽车技术和汽车文化上的积累也有很大差距，在先进制造领域与世界最高水平相比还有很长的路要走。   \"不能光看速度，还要看质量、看性能。在很多方面，我们与国外先进水平还是有差距。\"李大开强调，我们要戒骄戒躁。   因此，要正确认识当前汽车产业发展的困难和深层次问题。李开国指出，如果不看清楚这些问题，未来5—10年内汽车产业可能要过苦日子。商务部对外投资和经济合作司原商务参赞陈林也表示，汽车工业发展已经到了一个新时期，其背后暗藏着很多危机。    中国机械工业集团有限公司原副总裁王松林提醒说，目前汽车市场增速明显放缓，汽车产能结构性过剩问题已经显现，需引起相关方面注意，并呼吁不宜盲目投资。    李万里则表示，当前汽车产业已到了从数量型到质量型发展节点，汽车行业已经进入质量型发展状态，行业企业应加以重视。   观察点七    汽车新能源化进入多样化时代       目前新能源汽车发展飞速，但当前我们还有很多能源没有用好，因此要重视能源的充分利用和多种能源结构的有效匹配。其实，西方汽车企业并没有放弃传统内燃机，而是不断在现有基础上加以提升。陈光祖表示，汽车新能源化进入多样化时代，有电动汽车、氢能汽车、光伏汽车甚至未来还有核能汽车等，但最终是以什么样的汽车为主，还需要继续探索。李绍烛指出，除了纯电动以外，还有油电混动、电电混动、氢电混动等。王松林也认为，我国汽车企业这么多，如果一窝蜂把传统燃油车都放弃了，真正问题来了，就可能不知所措。   安进认为，在政策导向上，在确定纯电路线基础上，应把内燃机烧氢和燃料电池用氢放在同样的位置，因为我们有庞大的内燃机生产制造体系和就业系统，这样做符合国情。\"绿氢应用在燃料电池上是一个方向和路径，但需要在成本、技术成熟方面下大功夫。如果解决了内燃机烧氢问题，依托于中国体量巨大的内燃机产业，对中国低成本、少投入的汽车产业可持续发展具有重大意义。\"   传统燃油车与新能源汽车两者密切关联，应双管齐下，对传统燃油车水平提升也应重视。李大开强调，不能光重视新能源车，还要重视节能汽车，要根据不同工况来选择不同路线的节能汽车；不能光提油电混动，其实还有油气混动、甲醇混动，还要提轻混、中混和强混。他预判，混合动力在未来两三年会大爆发，也许会延长10年甚至20年。   传统汽车向电动车转型过渡会有相当长的历史阶段，而这个阶段就是混合动力发展或生存的过程。赵航认为，混合动力汽车可以继承传统汽车产业，非常有生命力，市场需求量非常大，而且混动模式还有很多种。   付于武预计，2035年，传统乘用车将全面实现\"混动化\"，新能源汽车销量占比超50%，燃料电池汽车实现百万辆商业化示范与市场推广。   观察点八    要掌握合资企业的主动权和自主权       在电动化、智能化背景下，合资品牌似乎面临新的发展难题和挑战，为此业内有不少唱衰的声音。但中汽咨询委的专家有不同看法。   \"我们不要闭关自守，不要固步自封，要加强合作，包括对内对外合作。\"李大开认为，中国汽车产业还要吸收国际先进技术，要会利用外资，而且合资过程中要深度介入，掌握合资企业的主动权和自主权。他强调，关键是要能盈利，但合资合作不能丧失自主权，一旦丧失就很危险。他举例说，法士特集团旗下有4个合资公司，而且都跟世界五百强合作。   李开国表示，近来自主品牌占据了合资品牌的大量市场份额，但接下来合资或外资企业会加强在中国的本地化研发，将给自主品牌带来更大竞争压力。他认为，合资反哺模式、周期性盈利变化将重演，将直接影响相关企业经营业绩。比如，长安福特最高时实现230亿元利润，而最差时亏损40多亿元。长安汽车这种周期性变化有可能发生在东风、一汽、上汽、广汽等企业身上，我们需要高度重视。   观察点九    要重视基础理论研究和基础研发创新       理性发展，是要兼顾短期和长期利益和布局，其中对基础研发需要高度重视。   要重视基础理论研究和基础研发创新，很多基础理论要持续研究。但很多传统车企已放松对内燃机的研究，放松对轻量化的基础工艺和材料的研究，全部研发精力转向新能源汽车，这是不可取的。李大开举例说，轻量化技术将使燃油车省油节能，也有利于提升电动车续航里程，因此可以利用好新材料、新技术和新工艺来提升传统燃油车水平。   陈光祖也表示，要重视汽车零部件的基础材料研究与开发，企业要坚持，国家要投入，尤其汽车电子和芯片研发，国家应该集中力量办大事。   \"企业是创新实践的主体、创新投入的主体、创新成果应用的主体。\"比亚迪和特斯拉就是典型的案例。左延安认为，比亚迪之所以能横空出世，有六点值得思考：一是对大趋势的把握和对阶段性需求的准确认知，二是拥有精密制造的基因，三是高水平大体量垂直整合，四是非常有特色的研发体系，五是独特的人力资源，六是超级努力的企业文化。又如特斯拉，也许大家只知道特斯拉技术好、产品好，其实它是整个模式发生了升级和变化。相比\"软件定义产品\"主要强调性能和品质，他认为，特斯拉更具杀伤力的是\"软件定义成本\"。   观察点十    做好中国品牌国际化发展顶层规划       中国汽车企业正在走向世界，这是我们走向汽车强国的必由之路。近年来中国汽车企业全球化步伐正在加快，汽车出口快速增长。比如，2021年汽车出口超过200万辆，2022年超过300万辆，2023年1-8月汽车出口达到294.1万辆，同比增长61.9%，而今年汽车出口有望达到450万辆。   付炳锋建议，国家层面可以制定促进中国品牌国际化发展顶层规划。比如，深入实施FTA战略，在现有自贸协定基础上进一步向发达市场和新兴产业市场扩展，推动关税优惠范围进一步向汽车及零部件产品覆盖，同时加快与相关国家在标准方面的协调谈判等。他还建议，成立\"双反计划\"工作组。比如，针对欧盟可能实施的\"双反\"计划，组织政府部门、行业协会、重点企业成立应对工作组，以提前开展应对工作。   从长远来看，汽车产业一定是全球合作，但汽车出海是一项长期系统性工程。陈志鑫认为，出海并不是单纯把车卖出去，而是要在海外建立完整的服务和支撑体系，把品牌做好。这就需要体系化布局。只要这样，才能在海外市场站稳脚跟，实现可持续发展。   全球化必须走，但在输出产品、输出技术、输出产业以及金融与技术、产业结合的方式中哪种方式更合适，需要深入探讨。李开国表示：\"简单输出产品有风险。最终一定要考虑输出产业，同时需要政策、服务和金融等多方面共同加持，否则就会昙花一现。因此，我们走出去要掌握好节奏，先去哪些地区后去哪些地区要有规划。\"   \"在企业国际化过程中，汽车行业组织应该携手行业企业共同促进汽车企业如何走出去，如何走得好，以及如何在海外站住脚。对汽车企业企来说，当前的国内市场就是国际市场，所以企业要从国际竞争的角度来规划其战略和产品。\"陈林说，\"我国汽车企业到海外发展有经验，也有教训，酸甜苦辣都有。任何国家都有其国情，因此我们走出去一定要扎实推进，以适合当地国情。这叫适者生存。\"   观察点十一    接续传递老一代汽车人精神       其实，在不同时期汽车工业发展的重大问题上，中汽咨询委专家发挥了咨询顾问作用，为中国汽车工业发展作出了重要贡献。   胡茂元表示，中汽咨询委要加强与中汽协会和中汽学会的联合，总结老一代汽车人的宝贵经验，可以让汽车企业吸取其失败教训，把艰苦奋斗、勇攀高峰的汽车人精神传递下去。   陈志鑫也认为，应发挥中汽咨询委沟通桥梁作用，引导企业低调做事、练好内功、打好基础，抓住当前千载难逢的发展机遇，推动汽车产业全面转型和实现高质量发展。   通过输出老一代汽车人精神和经验，向行业贡献智慧，很有意义。安进建议，中汽咨询委可以与地方政府联合，为地方政府发展汽车产业时提供建议，做出精准判断，以减少和规避盲目性投资及其风险。   对于中汽咨询委下一步发展，王松林也提出了建议：一是可以化整为零，组成若个工作组，进行调研咨询，为汽车产业发展提供精准咨询服务；二是可以为行业及各级政府做好咨询工作，以减少跟风、盲目投资现象发生，为中国汽车产业健康发展作出贡献；三是可以深入调研重点零部件企业，在汽车产业基础能力建设上提出咨询意见，推动企业转型升级并提高各级政府的支持力度。   左延安则建议，中汽咨询委可以把中国汽车产业里优秀企业的最佳实践做一些总结提炼，并面向行业做一些推广。他以比亚迪为例进行了底层逻辑总结。比亚迪凭什么赢？他认为，机制是必要条件，其中包括效率、战略定力、企业家的权威和文化传承；充分条件则是企业家的综合素质，其中包括纯正的动机、正确的思维、强烈的愿望和付出不逊于任何人的努力。   最后，安庆衡总结时表示，希望中汽咨询委专家继续发挥好高端智库作用，推动汽车行业更好更快发展，助力汽车强国梦早日实现。   9月27日，中汽咨询委专家先来到中国汽车工业协会新办公地调研、交流。付炳锋向与会专家介绍了协会发展成效和重点工作情况。    此后，中汽咨询委专家一行来到北京汽车博物馆参访，受到北京汽车博物馆党组书记、馆长乔晓鹏，党组成员、副馆长王慧平和党组成员、副馆长王靖热情接待。乔晓鹏介绍了北京汽车博物馆发展情况。    至此，本次中汽咨询委工作会议圆满落幕。","file_name":"同花顺财经-汽车纵横全媒体.jsonl","title":"思前想后:中汽咨询委专家激荡出11大观察点","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-24 01:02:00","content_time":"2021-12-24 01:02:00","source_details":"http://t.10jqka.com.cn/pid_194323801.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"911785334f573423d5326081a40a414d"}
{"format":"jsonl","file_id":"132b40938d072995e9176621ecf770b8","raw_chunk":"2023年全球无碱玻璃纤维纱线和粗纱市场销售额将达到469.4亿元\n无碱玻璃纤维纱线是一种由玻璃纤维制成的纱线，其制备过程中采用了无碱处理技术。通常，在传统的玻璃纤维生产中，碱液被用于处理纤维以改善其性能，但无碱处理则是在制备过程中避免使用碱液。这样的处理方式可以减少对环境的影响，并提高纤维的耐热性和化学稳定性。无碱玻璃纤维纱线广泛应用于复合材料、建筑材料、绝缘材料等领域。粗纱是一种纺纱产品，其特点是纤维较粗，纱线的细度较大。粗纱可以通过粗纱机等设备进行生产，其纤维的直径相对较大，这使得纱线更加粗壮。粗纱常常用于特定领域，例如在某些纺织品生产中，或者作为某些工业产品的原材料。粗纱的特性通常取决于原材料的选择和制备工艺。无碱玻璃纤维纱线和粗纱市场驱动因素深度分析无碱玻璃纤维纱线和粗纱的市场受益于可持续发展和新技术的推动，同时也与建筑、汽车等行业的发展密切相关。环保、轻量化和高性能等特点使得这两种产品在多个领域都有着广阔的应用前景。环保趋势：无碱玻璃纤维纱线：由于无碱处理减少了对环境的影响，符合现代环保趋势，因此在环保意识提升的社会中受到追捧。粗纱：粗纱通常可以减少染色和其他处理过程中的化学物质使用，对环保友好，符合绿色制造的趋势。建筑和建材行业需求增加：无碱玻璃纤维纱线：在建筑和建材领域，无碱玻璃纤维纱线用于制造强化材料，例如玻璃纤维增强混凝土，因为它提供了更好的耐久性和强度。粗纱：在建筑行业，粗纱常用于生产坚固耐用的织物，如工业用的帆布、防水材料等。汽车工业的增长：无碱玻璃纤维纱线：在汽车制造中，无碱玻璃纤维纱线被广泛用于生产轻质和高强度的复合材料，以提高汽车的燃油效率和安全性。粗纱：在汽车内饰和座椅覆盖等方面，粗纱也有一定的应用，因为它可以提供更好的耐磨性和舒适度。新兴技术的应用：无碱玻璃纤维纱线：随着新兴技术的发展，如3D打印和增材制造，无碱玻璃纤维纱线在这些领域的应用也在不断扩大。粗纱：在一些高科技领域，粗纱也可能作为特殊纤维的原材料，用于制备特殊用途的材料。全球经济增长：无碱玻璃纤维纱线和粗纱：全球经济的增长通常会带动建筑、汽车等行业的发展，从而提高对这两种产品的需求。无碱玻璃纤维纱线和粗纱未来发展趋势详细研究无碱玻璃纤维纱线和粗纱有望在未来继续发展，受益于可持续发展、新技术应用和高性能材料需求的增加。随着全球市场的变化和新兴行业的崛起，这两种材料可能会找到更多的应用领域。可持续发展和环保要求：随着全球对可持续发展和环保的关注不断增加，无碱玻璃纤维纱线作为环保型材料的需求可能会进一步上升。制造商可能会更加注重减少生产过程中的环境影响，并寻求更可持续的生产方法。粗纱在可持续时尚和生活方式产品中的应用可能会增加，因为这符合消费者对环保和可持续性的偏好。新兴技术的应用：随着新兴技术的不断发展，无碱玻璃纤维纱线和粗纱可能会在更多领域找到应用。例如，在3D打印、增材制造和其他高级制造技术中，这两种材料可能成为关键的原材料。制造商可能会研发更先进的纤维和纺纱技术，以提高产品的性能和创新程度。高性能材料需求增加：无碱玻璃纤维纱线由于其轻量化和高强度的特性，可能会在航空航天、汽车、体育用品等领域中得到更广泛的应用。高性能材料的需求不断增长，将推动这一趋势。粗纱在高强度纺织品和工业用途中的需求可能会增加，因为其特殊的纤维结构使其适用于需要更大韧性和耐磨性的应用。智能纺织品的兴起：随着物联网（IoT）和智能纺织品技术的发展，无碱玻璃纤维纱线和粗纱可能会被用于制造智能纺织品，如具有传感器和通信功能的纺织品。这些智能材料在健康监测、智能服装和其他领域有广阔的应用前景。区域市场差异：不同地区的市场需求和法规要求可能会影响无碱玻璃纤维纱线和粗纱的发展。一些地区可能更注重环保和可持续性，而另一些地区可能更关注高性能和创新。由于全球供应链的影响，一些地区可能在纤维生产和纺纱方面发挥领导作用，影响其在全球市场上的地位。无碱玻璃纤维纱线和粗纱市场限制因素详细分析尽管无碱玻璃纤维纱线和粗纱在许多领域有着广泛的应用前景，但它们也面临一些市场限制因素，这些因素可能影响其未来发展。以下是对这些限制因素的详细分析：生产成本：无碱处理工艺通常相对复杂，可能会导致生产成本较高。这可能会限制一些行业对于无碱玻璃纤维纱线的采用，特别是在竞争激烈的市场中。制备粗纱可能需要更多的原材料和复杂的生产工艺，这也可能导致较高的生产成本，影响其在价格敏感型市场的竞争力。技术挑战：开发和维持高质量的生产技术对于这两种产品都是至关重要的。技术挑战可能包括生产过程的优化、新材料的研发以及纤维的一致性和质量控制等方面。技术上的困难可能会限制一些企业的进入和竞争。市场认知和教育：在一些市场中，对这两种产品的认知水平可能相对较低。制造商可能需要进行广泛的市场教育，以向潜在客户解释其优势和应用领域。缺乏对这些产品的深入了解可能会成为市场推广的挑战。替代材料的竞争：在一些应用领域，存在其他材料的竞争，如碳纤维、天然纤维等。这些替代材料可能具有独特的性能特点，或者在某些方面具有成本优势，从而影响对无碱玻璃纤维纱线和粗纱的需求。全球经济波动：全球经济的波动和不稳定性可能会影响建筑、汽车和其他行业的需求。这可能导致这两种产品的市场份额波动，并对生产商的业务稳定性构成挑战。法规和环保标准：受到环保法规的影响，生产商可能需要遵守更严格的标准和规定。这可能需要额外的投资以符合法规，增加了生产的复杂性和成本。全球供应链不确定性：全球供应链中的不确定性，例如原材料价格波动、运输问题和政治稳定性等，可能对这两种产品的生产和供应带来风险。全球无碱玻璃纤维纱线和粗纱主要制造商根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，全球无碱玻璃纤维纱线和粗纱主要制造商包括Owens Corning、中国巨石、泰山玻璃、国际复合材料、Saint-Gobain Vetrotex、Johns Mansville、Nittobo、台玻集团、Nippon Electric Glass、AGY Holding Corp、Binani-3B、威玻新材料、Valmiera Glass Group。其中，全球top2制造商约占全球市场份额49%。全球无碱玻璃纤维纱线和粗纱市场规模现状分析及未来预测根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，全球无碱玻璃纤维纱线和粗纱市场规模呈现稳步扩张的态势，2023年全球无碱玻璃纤维纱线和粗纱市场销售额将达到469.4亿元，预计2030年将达到663.6亿元，2023-2030年复合增长率（CAGR）为5.07%。其中，中国是全球最大的市场，2023年占有超过58%的市场份额，其次是欧洲和北美市场，二者共占有超过25%的份额。资料来源：百谏方略（DIResaerch）研究整理，2023全球无碱玻璃纤维纱线和粗纱细分市场研究及下游应用分析根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，无碱玻璃纤维纱线和粗纱主要细分为纤维纱、纤维粗纱。纤维纱：无碱玻璃纤维纱线：通常是由细长的玻璃纤维单丝纺成的细线。这种纤维纱具有较高的强度和柔韧性，适用于需要细致纤维结构的应用，比如织物、复合材料等。粗纱：粗纱的纤维直径相对较大，但仍然是由纤维单丝纺成。它可能用于一些对强度要求不那么严格、但需要更大纤维直径的应用。纤维粗纱：无碱玻璃纤维粗纱线：这是一种直径更大、纤维更粗的玻璃纤维线。纤维粗纱通常比纤维纱更加粗壮，适用于一些对于材料的强度和耐磨性要求较高的场合，比如一些特殊的工业应用、防护服装等。粗纱：在粗纱中，纤维粗纱可能用于生产坚固耐用的织物，或者作为一些工业产品的原材料。这种类型的纱线适用于一些需要更大直径纤维的领域。从下游应用层面分析，无碱玻璃纤维纱线和粗纱主要应用于电子产品、交通运输、建筑领域、工业领域、其他领域。*本文内容皆为百谏方略原创，如需转载或引用，务必注明出处。如有违背，我司将保留追究法律责任的权力。以上数据来源于百谏方略发布的市场分析报告《2023-2030全球与中国无碱玻璃纤维纱线和粗纱市场规模分析及行业发展趋势研究报告》。百谏方略出版市场调研报告，专注于细分市场研究、细分行业研究、市场现状及预测、企业竞争分析、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、专项调研、市场前景分析、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息，最终以报告形式呈现客户需求的调研内容，帮助企业做出更有价值的商业决策，助力企业提高运营效率并找到新的增长点。","file_name":"同花顺财经-百谏方略.jsonl","title":"2023年全球无碱玻璃纤维纱线和粗纱市场销售额将达到469.4亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-19 02:29:00","content_time":"2023-09-19 02:29:00","source_details":"https://t.10jqka.com.cn/m/post/articleShare/articleshare.html?pid=311701806","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"132b40938d072995e9176621ecf770b8"}
{"format":"jsonl","file_id":"7f61d553ebfdf397a8eae41356bc51f2","raw_chunk":"品高股份(688227)2023年三季报简析:增收不增利,应收账款上升\n据证券之星公开数据整理，近期品高股份（688227）发布2023年三季报。根据财报显示，本报告期中品高股份增收不增利，应收账款上升。截至本报告期末，公司营业总收入1.96亿元，同比上升3.83%，归母净利润-4420.76万元，同比下降188.46%。按单季度数据看，第三季度营业总收入6818.03万元，同比下降19.29%，第三季度归母净利润-1795.8万元，同比下降797.98%。本次财报公布的各项数据指标表现一般。其中，毛利率35.56%，同比减11.44%，净利率-27.22%，同比减206.55%，销售费用、管理费用、财务费用总计8489.6万元，三费占营收比43.35%，同比增17.78%，每股净资产12.21元，同比增0.23%，每股经营性现金流-1.31元，同比减137.66%，每股收益-0.39元，同比减178.57%。具体财务指标见下表：证券之星价投圈财报分析工具显示：从公司近一年的财务报表来看，在盈利能力方面，主营业务在产业链地位一般，利润率一般，营销竞争上的投入较大。进一步分析公司近十年以来的历史财务报表，整体来看成长不是很稳定，扣非净利润常年负增长。长期来看盈利能力较弱，今年有望扭亏。业务体量近5年来有过中速增长，近年来开始慢速增长。利润近5年来有过高速增长，近年来开始萎缩。其最新盈利预测显示，利润增速会有所增长。财报体检工具显示：建议关注公司现金流状况（近3年经营性现金流均值\\/流动负债仅为13.44%）建议关注公司应收账款状况（应收账款\\/利润已达841.04%）重仓品高股份的前十大基金见下表：持有品高股份最多的基金为嘉实成长增强混合，目前规模为7.66亿元，最新净值1.403（10月27日），较上一交易日上涨1.3%，近一年下跌3.31%。该基金现任基金经理为归凯 陈涛。最近有知名机构关注了公司以下问题：问：公司在行业中的市场地位如何？答：尊敬的投资者，您好！公司自成立以来，先后承担了1项国家863计划重大专项、1项国家创新基金项目、7项省级和多项市级的重点科技项目，连续4年被评为国家规划布局内重点软件企业，取得广东省科学技术二等奖等荣誉、私有云IaaS服务一级证书、信息系统建设和服务能力CS4优秀级等级证书等多项荣誉。公司坚定笃行\"行业+云\"的发展战略，以服务头部企业先行，然后将标杆企业案例于行业内推广实践。报告期内，公司在云计算和信创方面获得了较多荣誉，如入选通信院全景图和2023年数字政府产业图谱，获得2023年信创产品及服务创新奖、2023年数字生态云计算卓越企业等奖项。感谢您的关注！以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"同花顺财经-证券之星.jsonl","title":"品高股份(688227)2023年三季报简析:增收不增利,应收账款上升","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-13 19:31:13","content_time":"2022-05-13 19:31:13","source_details":"https://ft.10jqka.com.cn/thsft/iFindService/CellPhone/f9?label=news&detail=639100113&time=1652412673&showTitle","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7f61d553ebfdf397a8eae41356bc51f2"}
{"format":"jsonl","file_id":"7f61d553ebfdf397a8eae41356bc51f2","raw_chunk":"城发环境:广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司等多家机构于1月9日调研我司\n  证券之星消息，2024年1月10日城发环境（000885）发布公告称广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司于2024年1月9日调研我司。  具体内容如下：  问：垃圾焚烧在建项目到2023年底全部投运，公司如何看待未来3～5年成长性的？  答：公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨\\/日（不含参股公司），32个项目全部投运，固废处理业务将进入成熟运营期。公司未来3～5年聚焦以垃圾发电为核心的低碳环保业务，以垃圾发电为载体，协同现有业务，加快向一体化综合治理转型升级。前端推进垃圾\"收-转-运-烧\"强协同，后端开发向\"To B\"业务延伸，加快推进工业供热、炉渣资源化，横向拓展餐厨、污泥、水处理项目同步实施\"精细化指标提升\"专项行动，提升产业链综合效益。在拓展并购方面，公司围绕主业主动寻求好资产、好价格、好机会的\"三好项目\"进行战略投资，下步公司还将围绕\"一带一路\"大力布局海外市场和循环经济，加快迈出国际化步伐。  问：公司垃圾焚烧业务吨发电量下滑的原因？在项目进入稳定运营阶段后，公司预计吨发电量会达到什么样的水平？  答：公司2023年全年投产昌吉、大庆等7个项目，共计产能5,200吨\\/日，新增项目爬坡需要一些时间。同时，公司因地制宜对部分项目进行供热改造，供热改造能量转换对于吨垃圾发电量指标产生一定影响，但整体有利于提升项目盈利能力和现金流。济源、喀什等垃圾发电项目与同区域同规模项目相比，吨垃圾发电量、厂用电率等生产指标仍处于领先水平。  公司项目运营水平逐年提高，对于吨垃圾发电量、综合厂用电率等指标每年都制定效能提升目标，未来公司将加大技术创新、技术改造等手段提高机组效能，加强智慧化垃圾发电厂建设，进一步优化生产指标。  问：公司对于未来3年工程业务如何展望？  答：公司对于未来3年工程业务发展，主要从以下三方面予以规划保障一是不断拓宽业务类型，提升数字建工核心能力。在原有传统环保工程总承包的基础上，持续拓展康养工程、新能源工程、设备系统集成、检修运维等新业务，提高技术研发和科技创新能力，积蓄持续发展后劲，加快打造成为一流数字建工公司。  二是持续完善市场开发体系，强化市场化布局与拓展。坚持\"立足城发、走向市场\"的发展思路，首先立足公司后续投资新建项目和环保提标技改项目，保持环保工程业务\"基本盘\"，同时通过施工总承包升级、树立全员市场营销理念、创新项目商业模式等，积极走出去，提升承揽项目的能力。三是加大力度做好控股股东业务协同，打造新的工程业务\"增长极\"，控股股东每年工程投资计划近百亿元，尤其是燃气、物流、综合能源等产业领域，且业务款良好，依托国企背景和专业化管理能力，通过持续高标准建造精品工程，确保公司持续健康发展。  问：控股股东持有的6000吨垃圾焚烧资产计划何时注入公司体内？  答：根据控股股东出具的《关于避免同业竞争的承诺函》，待条件成熟后，在符合公司利益且公司有能力的前提下，择机通过股权转让、资产注入或其他合法方式，优先转让给公司。控股股东将其持有的垃圾发电项目资产注入上市公司有助于解决同业竞争等问题，发挥规模效应和协同效应，进一步提升公司在行业的话语权和影响力，实现围绕公司主业做大做强的目标。公司也将积极跟进相关项目经营情况及资产规范情况，如有相关进展将及时予以披露。  问：未来3年的资本开支规划情况。  答：公司资本开支将依据行业前景、实际经营情况、战略发展规划、政策环境等多方面因素进行综合考虑，未来一段时间将集中在垃圾发电项目收尾及供热改造，水务和环卫等板块的新项目建设，以及海外项目拓展和新项目收并购等方面。如有相关进展，将及时予以披露。  问：公司未来是否有升分红的规划？  答：公司近三年以现金方式累计分配利润为2.64亿元，超过三年实现的年均可分配利润的30%，符合中国证监会以及《公司章程》的相关规定。  近期，监管机构进一步明确鼓励现金分红导向，推动提升上市公司分红的稳定性、持续增长性和可预期性，部分投资者对分红事项较为关注。公司将持续努力做优公司业绩，提升管理效能，积极响应监管导向，关于调整分红比例和制定中长期分红规划等事宜，目前正在进行积极论证，结合行业分红特点，平衡好公司短中长期目标，综合考虑监管导向、经营业绩、资本开支和市场预期等因素，致力于更好地馈投资者。未来如有调整分红比例的计划，将及时予以披露。  问：目前公司不同业务板块的应收账款金额、账龄如何？  答：截止2023年三季度末，公司应收账款金额为25.49亿元，主要系公司环保业务收入快速增长，及电费补贴、垃圾处理费款周期较长所致，符合公司收入结构变化的情形和环保行业特性，其他板块应收账款占比较小。  公司应收账款以1年以内为主，3年及以上账龄应收账款低于同行业可比上市公司平均值，应收账龄分布合理。2020年末、2021年末及2022年末，公司3年以上应收账款占比分别为0.52%、2.75%及0.82%，整体收风险较小。  城发环境（000885）主营业务：环保业务和高速公路业务两大类。  城发环境2023年三季报显示，公司主营收入48.08亿元，同比上升13.59%；归母净利润8.78亿元，同比上升5.64%；扣非净利润8.69亿元，同比上升8.67%；其中2023年第三季度，公司单季度主营收入15.72亿元，同比上升6.32%；单季度归母净利润2.84亿元，同比上升13.93%；单季度扣非净利润2.83亿元，同比上升13.52%；负债率70.58%，投资收益3853.52万元，财务费用4.16亿元，毛利率41.67%。  该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级3家；过去90天内机构目标均价为17.08。  以下是详细的盈利预测信息：  融资融券数据显示该股近3个月融资净流入2566.89万，融资余额增加；融券净流入110.82万，融券余额增加。  以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"同花顺财经-证券之星.jsonl","title":"城发环境:广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司等多家机构于1月9日调研我司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-13 19:31:13","content_time":"2022-05-13 19:31:13","source_details":"https://ft.10jqka.com.cn/thsft/iFindService/CellPhone/f9?label=news&detail=639100113&time=1652412673&showTitle","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7f61d553ebfdf397a8eae41356bc51f2"}
{"format":"jsonl","file_id":"620d3d2d761c43a021ca919e96637653","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂， 2030年实现新能源车占比50%\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团（601238）携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2 能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构――\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型―― \"威 锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源为股票频道的作品，均为版权作品，未经书面授权禁止任何媒体转载，否则视为侵权！","file_name":"同花顺财经.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂， 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 14:27:40","content_time":"2021-10-11 14:27:40","source_details":"http://field.10jqka.com.cn/20211011/c633205313.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"620d3d2d761c43a021ca919e96637653"}
{"format":"jsonl","file_id":"620d3d2d761c43a021ca919e96637653","raw_chunk":"从\"生根\"到\"深耕\",再生能源公司如何将固废处置越做越精细\n作为固废领域环保综合服务主力军,成都环境集团再生能源公司按照\"质量建设年\"各项要求,开拓市场,苦练内功。先后获得中国环境卫生行业AAA级企业信用评价、四川省AAA级无害化等级评定,并连续三年获评四川省环境信用诚信企业。以\"零事故、零伤害、零违规\"的答卷为天府蓉城美丽宜居公园城市建设贡献再生力量,使广大人民群众对城市环境更加安心、更加放心。\n\n在提质增效、标准化建设上求创新\n\n提炼厂级管理经验,逐步建立厂级管理标准化模式。公司对电厂生产运行全流程的危险源、重要环境因素进行再辨识、再管控,建立了以《生产运行规程》《设备检修规程》为基础的《电厂厂级管理标准化手册》和《安全质量风险点实名制管控手册》,加强对电厂七大专业运行板块关键点位、关键工艺、关键设备的标准化管控;总结近5年各类药剂耗用,编制了主要药剂耗用标准;通过落实管控措施,电厂平均\"入炉吨垃圾发电量\"达\"中温中压\"参数机组国内先进水平。\n\n强化设备基础管理,提高设备精准和精细管理水平。对几万件设备进行分级管控和台套管理;健全设备基础档案,完善核心设备的备品备件信息8008条,并建立合理化库存量表;对设备分级的标准、类别、维护保养标准进行明确,按照分级分类的设备维护保养标准,准确评估设备状况,开展预防性维修,重点管控核心设备,全年未发生设备运行事故和非计划停炉。\n\n推进项目标准化建设,提升项目精细化管理水平。结合集团\"1+7\"制度,梳理了以往电厂建设项目在投资、勘察设计、进度、质量等建设过程中的经验和不足。提炼440余项项目设计、建设缺陷、防范措施及43项关键核心设备综合对比选型建议,针对电厂项目建设特点,自主编制了《垃圾发电厂设计导则》,高标准高质量推进项目建设。\n\n在组织管理、培强发展动能上求创新\n\n加强人才队伍建设,打造体系化\"人才供应链\"。不断主动探索发挥人才效用的有效途径,对公司人才队伍进行综合盘点,同时结合内、外部专家完善培训评估体系,开展各类有针对性的人才培养培训课程,建设专业化人才储备梯队,充分释放人才动能,搭建了四级培训评估体系;以企业战略目标实现为指引,以经营管理、专业技术、技能操作\"三支队伍\"建设为核心,开展专业化、差异化培训;通过对生产经验的萃取,聚焦\"机、热、电、化、炉、渗滤液工艺及锅炉运行控制系统专业\"7个方向,组织技术大拿、骨干职工、青年力量开展\"技术技能人才岗位经验萃取\"交流工作,形成事故案例库和标准化实操库。\n\n提升员工技能水平,增强设备维护维修自主实施能力。引进专业技术带头人,组建了电机维修班组,实现380V及以下低压电机的自主维修;进一步严格生产岗位人员操作的日常维护要求,深化设备精细化管理,打破生产、检修人员界限,\"操检合一\",实现关键、重要工作自主完成,增强设备维护维修的自主实施能力。\n\n在市场拓展、技术研发上求创新\n\n积极拓展上下游产业链,以最大效力发挥现有项目的协同处置能力和处理效率。同时通过\"产学研\"方式,以科研课题的孵化为契机,探索创新型项目落地。2021年获得5项国家发明专利、10项国家实用新型专利,引进日本东曹株式会社开发的TS-300飞灰螯合稳定化技术,成功申报\"飞灰高效稳定化/固化填埋及资源化技术的政府间国际科技创新合作重点专项\"项目,正式进入相关科研领域\"国家队\"。\n\n下一步\n\n再生能源公司将大力拓展餐厨、生物质发电、炉渣等其它固废资源综合利用业务,同时积极实施\"走出去\"战略,抢抓环保产业发展\"黄金期\"战略机遇,积极探索新领域,提前谋划储备一批具有广阔发展潜力的新兴再生能源项目,融合一批优质的垃圾焚烧项目,将公司打造成为资产优良、技术先进,最终构建集垃圾发电、餐厨、渗滤液、污泥处置等固废项目全产业链,逐步成为具有全国影响力的固废处置综合服务商。\n\nEND\n\n供稿:再生能源公司 高琛茸\n\n编辑:希瑞\n\n监制:锦鲤\n\n关注同花顺财经(ths518),获取更多机会","file_name":"同花顺财经.jsonl","title":"从\"生根\"到\"深耕\",再生能源公司如何将固废处置越做越精细","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 14:27:40","content_time":"2021-10-11 14:27:40","source_details":"http://field.10jqka.com.cn/20211011/c633205313.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"620d3d2d761c43a021ca919e96637653"}
{"format":"jsonl","file_id":"18fdf36cedddf9949d802c005f5d29f2","raw_chunk":"索尔德 环冷机卸灰小车定位远程控制系统 APON无线定位测距仪\n\n\n APON无线定位测距仪(简称APON)是一种高精度测速测距、实时定位系统,模块采用独特的应答式雷达测距原理,主要作用是实时测量移动设备的绝对实时地址,用于对设备移动过程中进行实时定位和速度检测。 APON无线定位测距仪由定位硬件层、数据处理层组成。定位硬件层是APON实现定位功能的主体部分,包括基站天线和移动天线(两模块可互换);数据处理层则是实现位置计算和速度计算的关键。根据项目实际需要,基站天线是定位系统的基准锚点,其位置和安装角度固定,为系统确定了空间坐标基准;移动天线是移动的,可实时获取周围基站天线的位置,由控制解算模块计算设备本身的位置和速度。斗轮堆取料机类设备包括堆取料机,取料机,堆料机,混匀取料机,混匀堆料机,门式堆取料机等,上述各种设备的基本功能是向料场堆料,或从料场取料。为解决堆与堆之间出现混料现象、能实现控制和追溯、提高均化作业的效率,设备应具备寻堆认址、定位,自动确定各层料堆起点、终点及位置跟踪、终点记忆、料流对中心、电缆保护、整机自动堆取料,从而实现流畅和高效的堆取料自动作业,同时中控室能够对作业过程进行监视,所以有必要对堆取料机大机位置进行连续跟踪检测、悬臂俯仰角度的检测、回转中心回转角度的检测。 采用APON来检测大机走行、悬臂俯仰角和旋转角。室内料场可将多个基站天线、基站主机固定于大棚顶部;室外料场可将基站天线、基站主机固定于料场周边灯杆上(亦可采用GPS+北斗卫星导航定位系统);移动天线固定于大机悬臂上,移动接收机、智能控制器放在大机电气柜内,通过基站天线和移动天线的信号发送接收来实现大机整个动作姿态检测,并将各实时数据传输到系统PLC内,供调用。","file_name":"哔哩哔哩APP-武汉索尔德.jsonl","title":"索尔德 环冷机卸灰小车定位远程控制系统 APON无线定位测距仪","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-21 17:01:42","content_time":"2023-09-21 17:01:42","source_details":"https://www.bilibili.com/read/cv26642827/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"18fdf36cedddf9949d802c005f5d29f2"}
{"format":"jsonl","file_id":"9e2a97f44666a2b1edcc60bea4b158e4","raw_chunk":"《科技观察》260:Hitachi Vantara:按下AI时代的快进键,最大化\n\n\n 在今年的政府工作报告中,\"人工智能+\"首次被写入报告,同时\"大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力\"也被列为2024年的首项政府工作任务,其重要性不言而喻。 近年来,以人工智能、大模型、大数据、云计算为代表的数字技术的一系列革命性突破,不仅引发了传统生产要素以及以数据为代表的新生产要素的融合与创新配置,同时也成为了推动新质生产力发展的重要技术\"新引擎\",这也让构建坚实数据存储\"底座\",以及实现高质量数据治理变得更加\"迫在眉睫\"。 在此背景下,Hitachi Vantara目前也正通过全方位的投入,全面拥抱人工智能新时代,并积极打造面向AI时代的存储\"软硬件\"底座,真正为企业走向AI智能化新时代搭建好了\"能力集\"和\"服务集\",相信这将会加速中国企业的数智化转型升级进程,最大化释放数据要素价值,并为企业\"新质生产力\"的打造贡献出更多的力量。 正如Hitachi Vantara亚太副总裁兼总经理Adrian Johnson所言:\"我们目前正通过战略重组以及发布一系列创新的技术,更好地响应市场和客户需求。同时,Hitachi Vantara过去多年在高可用性和任务关键型基础架构方面的卓越表现,也使得我们在AI时代拥有独特的优势,由此帮助我们取得更大的成功,持续向前发展,并更好地赋能企业的数智化转型。\" 积极拥抱人工智能时代 从2023年的ChatGPT,到2024年的Sora,生成式AI和大模型技术正以不可思议的发展速度颠覆着我们的认知。但也要看到,作为AI时代的关键的数据存储基础设施,当下传统存储系统已很难满足企业未来数据增长以及实现企业新质生产力提升的要求。 根据第三方的数据,在中国有39%的客户表示他们对即将到来的海量数据感到\"应接不暇\";有49%的中国公司认为,在接下来的两年内,他们的数据处理量将会翻倍,而AI时代的到来,将使这个问题变得更加严重。不仅如此,有72%的中国公司也表示,他们现有的基础架构无法扩大规模以应对即将到来的数据时代的海量数据挑战。 也正是洞察到这种全新的市场变化,Hitachi Vantara目前正积极重塑和变革,以全面拥抱AI新时代,希望助力企业利用新一代技术实现商业创新并直面AI挑战,具体来说: 一是,在组织架构方面,Hitachi Vantara目前已与日立IT平台产品管理部成功实现战略整合,后者一直负责日立集团数据基础架构解决方案的业务开发、研发和生产。此次战略整合,能够增强Hitachi Vantara整体业务能力,更好地为行业客户提供在混合云环境中所需的AI驱动的数据性能、可靠性和弹性。 除此之外,日立集团还宣布未来三年将在AI方面投资37亿美元,其中就包括了去年宣布创立的日立生成式AI卓越中心(Hitachi Generative AI Center of Excellence),该中心将专注于创建针对特定运营技术(OT)的基础模型,这也让日立集团成为了首批面向特定行业开发生成式AI模型的公司之一。 在Adrian Johnson看来,此次Hitachi Vantara战略重组的核心是将日立集团全球涉及产品、平台管理部门以及AI部门整合在一起,由此带来的好处是能够加速公司的创新,更好地响应客户需求,以及缩短产品和方案的上市时间;而加大AI方面的投入,则可以确保Hitachi Vantara提供的解决方案,具有市场响应性且能够促进行业客户安全有效地使用AI技术。 二是,在技术创新方面,Hitachi Vantara也打造了一套名为\"Hitachi iQ\"的解决方案组合,通过在其AI解决方案堆栈上分层部署特定行业功能,来推动产出具有针对性的AI成果,从而使成果更为明确,并与企业业务更具相关性。 Hitachi Vantara亚太区首席技术官Matthew Hardman说:\"Hitachi iQ并不是单一的产品,而是由一系列技术和服务组合而成的解决方案,能够帮助客户解决各种各样的与GPU驱动的工作负载相关的问题和需求。同时Hitachi iQ支持GPU平台或GPU工作负载,而不仅仅局限于AI领域。\" 举例来说,过去数据分析通常是借助数据湖来处理这类任务,而有了GPU驱动的技术或平台的\"加持\",就能够显著加快海量数据的处理速度,提高生成报告和洞察的效率。其中,某制造业客户使用\"Hitachi iQ\"后,就将原本需要20余个节点处理的数据缩减至1个计算节点加上2颗GPU,由此处理时间从过去平均所需的263分钟缩短至1分钟,软件许可费用也从750万美元降低至150万美元。 三是,在行业落地方面,Hitachi Vantara在整个市场中也处在一个非常独特的位置,即它不仅是技术的提供者,同时也是行业的深度参与者,背后的重要依托就是日立集团。作为一家拥有超过110年历史的科技巨头,日立集团的行业覆盖十分广泛,包括交通运输、制造、能源和消费电子等等领域,而这种技术创新和行业经验相结合的优势,让Hitachi Vantara可以帮助客户在垂直行业领域开发下一代AI模型,由此更快打通大模型落地的\"最后一公里\",更好地加速千行万业拥抱大模型新时代。 此前,IDC发布的《A对大模型技术能力评估报告,2023》中曾提到:\"对于行业客户来说,在关注厂商大模型技术栈完备性的同时,应着重考察厂商的产业应用经验积累,主要发力点应集中在应用层,将技术应用到实际业务场景中,提前布局,积累行业、场景经验和数据,由此才能‘站在巨人的肩膀上’打造差异化竞争优势。\"从这个角度来看,在AI新时代,Hitachi Vantara基于技术创新和行业经验构成的独特优势,是其有能力更有信心让更多行业客户加速拥抱AI时代的底气和底蕴所在。 全面释放数据要素价值 可以看到,过去几年,企业客户对于云的接受程度正稳步提升。与此同时,越来越多的企业和机构也开始从传统架构转向混合云架构,这也让企业从\"浅层次\"的云化走向\"深层次\"的云化。因此,如何确保企业的数据和应用,能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行,成为了摆在企业面前的重大挑战。 一方面,从基础架构视角来看,企业虽然整合了公有云数据中心、私有云数据中心、传统企业数据中心和边缘数据中心等多种基础设施资源,向上支撑基于各种虚拟化和微服务架构下的各种云化应用,但这些基础架构该如何搭建才能实现整体的一致性,是企业需要重点考虑的问题。 另一方面,从数据和应用的视角看,企业在迈向混合云的过程中,由于采用了不同的云上技术堆栈和不同的数据平台来实现数据整合、数据合规管理,由此也导致了很多企业很难迁移格式不同且驻留在不同技术和平台中的数据;此外,可迁移性解决方案的获取和维护成本也十分昂贵,并且缺乏可迁移性也会导致企业的混合云战略出现风险等等问题。 基于此,Hitachi Vantara也重磅推出了新一代单一混合云数据平台——Hitachi Virtual Storage Platform One(VSP One),该平台简化了任务关键型应用程序的基础架构,重点关注提高数据可用性,同时实施强大的数据弹性和可靠性策略,包括降低停机时间、减少生产力损失和抵御安全威胁,由此不仅让企业的数据真正\"活起来、动起来、用起来\",也真正变革了企业的数据管理方式和数据利用模式,其优势主要体现在以下几个方面: 首先,是统一性,VSP One的核心是一个统一的数据生态系统,该平台支持块存储、文件存储以及对象存储的\"无缝集成\",能够有效消除数据孤岛和碎片化现象。同时,依托日立存储虚拟化操作系统(SVOS),VSP One还可以确保每一条信息、每一份数据都能实现跨设备和跨地点的收集、整合与访问,从而促使行业客户更加轻松自如地获取数据、查看数据并利用数据驱动业务发展。 Adrian Johnson表示,Hitachi Vantara始终坚持的一个价值观就是打破数据孤岛,确保行业客户能够对自身的数据有高度的\"可见性\"。而现在,通过VSP One则可以帮助更多的行业客户,无论是在公有云、私有云还是混合方式下,都能够以更现代的方式统一管理数据。 其次,是灵活性,VSP One不仅打破了数据孤岛的\"桎梏\",使得所有数据都能协同发挥作用,同时还能轻松灵活地实现纵向扩展和收缩,而这也让数据得以在高效且快速的环境中自由流动,最大化发挥数据要素的潜在价值。 据了解,目前VSP One SDS云存储已经正式上线AWS Marketplace,这也意味着企业无论是在AWS上还是在本地,都能够享受到Hitachi Vantara先进的数据管理解决方案,并能够无缝地进行管理,以及实现更加灵活和便利的访问。 最后,是安全性,VSP One在设计之初就将安全性或者说弹性作为核心考虑因素,确保其所有解决方案都能提供100%的数据可用性,由此为混合云构建牢不可破的数据基础设施。 Matthew Hardman也强调说,Hitachi Vantara不仅关注大型企业的数据安全,也特别关注中型企业和成长型企业的数据安全,因为它们往往更加缺乏完备的数据安全基础架构和最佳实践,更容易成为网络攻击的目标,受到黑客威胁。特别是当下愈演愈烈的勒索软件攻击,黑客不仅获取数据,还尽可能破坏数据,使其难以恢复,并迫使客户支付赎金等等。 针对此,VSP One不但能够通过综合、统一地去支持各种类型和各种来源的数据,这种基于统一的能力,也能够为客户的数据提供很高级别的安全保护。在此基础上,VSP One还在设计之初就与整个数据安全生态系统展开紧密合作,包括备份和数据安全解决方案供应商,如Commvault、VM2020、Veeam等,让这些合作伙伴能够基于VSP One平台,与Hitachi Vantara共同打造相关的数据安全解决方案,最大化帮助行业客户应对各种各样的安全威胁。 由此可见,VSP One的\"应云而生\",正是Hitachi Vantara从创新性、前瞻性和战略性的高度,通过技术创新实现了整个技术栈的统一性、灵活性和安全性,为行业客户真正带来了一套可以实现云上云下\"融合贯通\"的混合云数据平台,由此让企业可以更好地化解当前所面临的\"数据孤岛\"的挑战,进一步助力更多企业释放数据要素的潜能,加速业务创新发展。可以说,在生成式AI、云和企业数据爆炸式增长的当下,其价值无疑重要而深远。 按下AI时代的\"快进键\" 值得一提的是,今年Hitachi Vantara在大中华区市场的\"Sales Kick Off\"大会上使用了\"Fast Start\"作为主题,且中文\"乘风破浪 韧性前行\"也传递出了更多的深意。 对此,Adrian Johnson表示:\"我们看到了中国数字化转型浪潮中蕴含的巨大的市场机会,中国市场也将会是我们持续深耕的重点市场之一。而这个主题希望传达的理念是,在AI时代,我们希望更多的行业客户能够在Hitachi Vantara产品、技术、服务的加持下,迅速捕捉到市场上的全新机会,利用我们创新的技术、高性能产品和端到端解决方案做出快速响应,以此获得更大的商业成功。\" 确实如此,除了Hitachi iQ、VSP One等新一代创新技术之外,Hitachi Vantara多年来在存储基础设施市场沉淀的技术优势、可持续发展案例以及生态伙伴系统等能力,也能为更多中国企业的数智化转型提速,以及在激发企业新质生产力的过程中提供更多的价值。 第一,在技术优势方面,凭借\"高可用性、高性能、高韧性\"等特性,Hitachi Vantara一直是高端存储的\"代名词\"。在2023年Gartner主存储魔力象限报告中,Hitachi Vantara入选\"领导者\"象限,而在过去13年里,Hitachi Vantara已15次被Gartner报告评为领导者,背后也都印证了Hitachi Vantara在存储市场的\"统治力\"。 \"我们传统的强项是在高端存储领域,这方面Hitachi Vantara当然会继续发力,同时我们也会不断拓展中端市场,扩大Hitachi Vantara在企业级存储领域的领先优势。同时,面向AI时代,我们也在加大对AI领域的投入,持续增强混合云能力。面向未来,Hitachi Vantara也将继续将这些技术优势和端到端的方案能力带给中国市场和中国客户。\"Adrian Johnson说。 第二,在可持续发展方面,在绿色低碳已成为未来\"确定性\"趋势的背景下,Hitachi Vantara同样也通过\"躬身实践\"和技术创新的方式,持续引领绿色新时代,帮助中国企业打造\"绿色生产力\"。 可以看到,生成式AI和大模型的不断动态变化,将在算力、存力和电力方面产生大量需求,这不仅可能增加成本,还会大量增加温室气体排放。也正因此,日立集团不仅制定了自身的碳中和发展路线图,同时通过技术创新加速实现可持续发展,而这构成了Hitachi Vantara的独特竞争力。 具体来说,在路线图方面,日立集团承诺到2030年实现公司内部业务运营的碳中和,到2050年实现整个价值链的碳中和;在产品研发方面,Hitachi Vantara在推出解决方案时,也重点关注可持续性。与之前的型号相比,Hitachi Vantara的每一代VSP存储解决方案都能降低30%-40%的碳排放量;除此之外,Hitachi Vantara先进的数据缩减和虚拟化技术,也能更好地帮助行业客户提高存储利用率。 第三,在生态合作方面,Hitachi Vantara也持续加强与中国本地合作伙伴的关系,帮助伙伴更好地交付解决方案,更好地支持本土客户。 \"如果我们将自己的技术优势与本地合作伙伴对中国市场和中国客户的理解结合起来,特别是他们在垂直领域的专长,就可以实现双方的目标。因此,Hitachi Vantara将持续对合作伙伴进行投资,从而确保我们在中国的渠道网络、生态合作伙伴能够更好地为中国各种类型的客户提供服务,同时我们也会持续帮助合作伙伴增强价值、强化能力、帮助他们更加成功。接下来,将Hitachi Vantara的先进技术与本地市场以及行业经验、专业知识进行更好的结合,将会是我们在中国市场的重要考虑。\"Adrian Johnson最后说。 总的来看,AI新时代,数据作为新型生产要素,在今天中国数字经济高质量发展以及激发企业新质生产力的过程中,都会起到基础性和关键性的作用。而Hitachi Vantara不仅前瞻性地推出了新一代AI解决方案,并\"与时俱进\"地推动数据基础设施\"创新求变\",相信能够帮助越来越多的中国企业按下迈向AI时代的\"快进键\",由此更好地将新质生产力融入千行万业,并在中国数字经济高质量发展进程中贡献出独特的价值。","file_name":"哔哩哔哩APP-申斯基.jsonl","title":"《科技观察》260:Hitachi Vantara:按下AI时代的快进键,最大化","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-07 04:29:00","content_time":"2022-01-07 04:29:00","source_details":"https://www.bilibili.com/read/cv14732682","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9e2a97f44666a2b1edcc60bea4b158e4"}
{"format":"jsonl","file_id":"18c4025a17e071599f97fba62903e9a3","raw_chunk":"发展趋势-空心砖机市场调研报告\n空心砖机是以粉煤灰、建筑垃圾、炉渣、煤矸石、河沙、石子添加少量水泥生产空心砖的机械设备。空心砖是一种新型墙体材料，它环保、经济、实效。\n\n中企顾问网发布的《2023-2029年中国空心砖机市场深度分析与发展前景预测报告》共十四章。首先介绍了空心砖机行业市场发展环境、空心砖机整体运行态势等，接着分析了空心砖机行业市场运行的现状，然后介绍了空心砖机市场竞争格局。随后，报告对空心砖机做了重点企业经营状况分析，最后分析了空心砖机行业发展趋势与投资预测。您若想对空心砖机产业有个系统的了解或者想投资空心砖机行业，本报告是您不可或缺的重要工具。\n\n本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n报告目录：\n\n第一章 空心砖机行业发展综述\n\n1.1 空心砖机行业定义及分类\n\n1.1.1 行业定义\n\n1.1.2 行业产品/服务分类\n\n1.1.3 行业主要商业模式\n\n1.2 空心砖机行业特征分析\n\n1.2.1 产业链分析\n\n1.2.2 空心砖机行业在产业链中的地位\n\n1.2.3 空心砖机行业生命周期分析\n\n（1）行业生命周期理论基础\n\n（2）空心砖机行业生命周期\n\n1.3 最近3-5年中国空心砖机行业经济指标分析\n\n1.3.1 赢利性\n\n1.3.2 成长速度\n\n1.3.3 附加值的提升空间\n\n1.3.4 进入壁垒╱退出机制\n\n1.3.5 风险性\n\n1.3.6 行业周期\n\n1.3.7 竞争激烈程度指标\n\n1.3.8 行业及其主要子行业成熟度分析\n\n第二章 空心砖机行业运行环境（PEST）分析\n\n2.1 空心砖机行业政治法律环境分析\n\n2.1.1 行业管理体制分析\n\n2.1.2 行业主要法律法规\n\n2.1.3 行业相关发展规划\n\n2.2 空心砖机行业经济环境分析\n\n2.2.1 国际宏观经济形势分析\n\n2.2.2 国内宏观经济形势分析\n\n2.2.3 产业宏观经济环境分析\n\n2.3 空心砖机行业社会环境分析\n\n2.3.1 空心砖机产业社会环境\n\n2.3.2 社会环境对行业的影响\n\n2.3.3 空心砖机产业发展对社会发展的影响\n\n2.4 空心砖机行业技术环境分析\n\n2.4.1 空心砖机技术分析\n\n2.4.2 空心砖机技术发展水平\n\n2.4.3 行业主要技术发展趋势\n\n第三章 我国空心砖机行业运行分析\n\n3.1 我国空心砖机行业发展状况分析\n\n3.1.1 我国空心砖机行业发展阶段\n\n3.1.2 我国空心砖机行业发展总体概况\n\n3.1.3 我国空心砖机行业发展特点分析\n\n3.2 2023-2029年空心砖机行业发展现状\n\n3.2.1 2023-2029年我国空心砖机行业市场规模\n\n3.2.2 2023-2029年我国空心砖机行业发展分析\n\n3.2.3 2023-2029年中国空心砖机企业发展分析\n\n3.3 区域市场调研\n\n3.3.1 区域市场分布总体情况\n\n3.3.2 2023-2029年重点省市市场调研\n\n3.4 空心砖机细分产品/服务市场调研\n\n3.4.1 细分产品/服务特色\n\n3.4.2 2023-2029年细分产品/服务市场规模及增速\n\n3.4.3 重点细分产品/服务市场前景分析\n\n3.5 空心砖机产品/服务价格分析\n\n3.5.1 2023-2029年空心砖机价格走势\n\n3.5.2 影响空心砖机价格的关键因素分析\n\n（1）成本\n\n（2）供需情况\n\n（3）关联产品\n\n（4）其他\n\n3.5.3 2023-2029年空心砖机产品/服务价格变化趋势\n\n3.5.4 主要空心砖机企业价位及价格策略\n\n第四章 我国空心砖机所属行业整体运行指标分析\n\n4.1 2023-2029年中国空心砖机所属行业总体规模分析\n\n4.1.1 我国空心砖机所属行业企业数量结构分析\n\n4.1.2 我国空心砖机所属行业人员规模状况分析\n\n4.1.3 我国空心砖机所属行业资产规模分析\n\n4.1.4 我国空心砖机所属行业市场规模分析\n\n4.2 2023-2029年中国空心砖机所属行业运营情况分析\n\n4.2.1 我国空心砖机所属行业营收分析\n\n4.2.2 我国空心砖机所属行业成本分析\n\n4.2.3 我国空心砖机所属行业利润分析\n\n4.3 2023-2029年中国空心砖机所属行业财务指标总体分析\n\n4.3.1 我国空心砖机所属行业盈利能力分析\n\n4.3.2 我国空心砖机所属行业偿债能力分析\n\n4.3.3 我国空心砖机所属行业营运能力分析\n\n4.3.4 我国空心砖机所属行业发展能力分析\n\n第五章 我国空心砖机行业供需形势分析\n\n5.1 空心砖机行业供给分析\n\n5.1.1 2023-2029年空心砖机行业供给分析\n\n5.1.2 2023-2029年空心砖机行业供给变化趋势\n\n5.1.3 空心砖机行业区域供给分析\n\n5.2 2023-2029年我国空心砖机行业需求情况\n\n5.2.1 空心砖机行业需求市场\n\n5.2.2 空心砖机行业客户结构\n\n5.2.3 空心砖机行业需求的地区差异\n\n5.3 空心砖机市场应用及需求预测\n\n5.3.1 空心砖机应用市场总体需求分析\n\n（1）空心砖机应用市场需求特征\n\n（2）空心砖机应用市场需求总规模\n\n5.3.2 2023-2029年空心砖机行业领域需求量预测\n\n（1）2023-2029年空心砖机行业领域需求产品/服务功能预测\n\n（2）2023-2029年空心砖机行业领域需求产品/服务市场格局预测\n\n5.3.3 重点行业空心砖机产品/服务需求分析预测\n\n第六章 空心砖机行业产业结构分析\n\n6.1 空心砖机产业结构分析\n\n6.1.1 市场细分充分程度分析\n\n6.1.2 各细分市场领先企业排名\n\n6.1.3 各细分市场占总市场的结构比例\n\n6.1.4 领先企业的结构分析（所有制结构）\n\n6.2 产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析\n\n6.2.1 产业价值链条的构成\n\n6.2.2 产业链条的竞争优势与劣势分析\n\n6.3 产业结构发展预测\n\n6.3.1 产业结构调整指导政策分析\n\n6.3.2 产业结构调整中消费者需求的引导因素\n\n6.3.3 中国空心砖机行业参与国际竞争的战略市场定位\n\n6.3.4 空心砖机产业结构调整方向分析\n\n6.3.5 建议\n\n第七章 我国空心砖机行业产业链分析\n\n7.1 空心砖机行业产业链分析\n\n7.1.1 产业链结构分析\n\n7.1.2 主要环节的增值空间\n\n7.1.3 与上下游行业之间的关联性\n\n7.2 空心砖机上游行业调研\n\n7.2.1 空心砖机产品成本构成\n\n7.2.2 2023-2029年上游行业发展现状\n\n7.2.3 2023-2029年上游行业发展趋势\n\n7.2.4 上游供给对空心砖机行业的影响\n\n7.3 空心砖机下游行业调研\n\n7.3.1 空心砖机下游行业分布\n\n7.3.2 2023-2029年下游行业发展现状\n\n7.3.3 2023-2029年下游行业发展趋势\n\n7.3.4 下游需求对空心砖机行业的影响\n\n第八章 我国空心砖机行业渠道分析及策略\n\n8.1 空心砖机行业渠道分析\n\n8.1.1 渠道形式及对比\n\n8.1.2 各类渠道对空心砖机行业的影响\n\n8.1.3 主要空心砖机企业渠道策略研究\n\n8.1.4 各区域主要代理商情况\n\n8.2 空心砖机行业用户分析\n\n8.2.1 用户认知程度分析\n\n8.2.2 用户需求特点分析\n\n8.2.3 用户购买途径分析\n\n8.3 空心砖机行业营销策略分析\n\n8.3.1 中国空心砖机营销概况\n\n8.3.2 空心砖机营销策略探讨\n\n8.3.3 空心砖机营销发展趋势\n\n第九章 我国空心砖机行业竞争形势及策略\n\n9.1 行业总体市场竞争状况分析\n\n9.1.1 空心砖机行业竞争结构分析\n\n（1）现有企业间竞争\n\n（2）潜在进入者分析\n\n（3）替代品威胁分析\n\n（4）供应商议价能力\n\n（5）客户议价能力\n\n（6）竞争结构特点总结\n\n9.1.2 空心砖机行业企业间竞争格局分析\n\n9.1.3 空心砖机行业集中度分析\n\n9.1.4 空心砖机行业SWOT分析\n\n9.2 中国空心砖机行业竞争格局综述\n\n9.2.1 空心砖机行业竞争概况\n\n（1）中国空心砖机行业竞争格局\n\n（2）空心砖机行业未来竞争格局和特点\n\n（3）空心砖机市场进入及竞争对手分析\n\n9.2.2 中国空心砖机行业竞争力分析\n\n（1）我国空心砖机行业竞争力剖析\n\n（2）我国空心砖机企业市场竞争的优势\n\n（3）国内空心砖机企业竞争能力提升途径\n\n9.2.3 空心砖机市场竞争策略分析\n\n第十章 空心砖机行业领先企业经营形势分析\n\n10.1 湖南中利福机械有限公司\n\n10.1.1 企业概况\n\n10.1.2 企业优势分析\n\n10.1.3 产品/服务特色\n\n10.1.4 企业经营状况\n\n10.2 福建鸿益机械有限公司\n\n10.2.1 企业概况\n\n10.2.2 企业优势分析\n\n10.2.3 产品/服务特色\n\n10.2.4 企业经营状况\n\n10.3 郑州荣川机械\n\n10.3.1 企业概况\n\n10.3.2 企业优势分析\n\n10.3.3 产品/服务特色\n\n10.3.4 企业经营状况\n\n10.4 山东磊石成鑫机械\n\n10.4.1 企业概况\n\n10.4.2 企业优势分析\n\n10.4.3 产品/服务特色\n\n10.4.4 企业经营状况\n\n10.5 东岳机械股份有限公司\n\n10.5.1 企业概况\n\n10.5.2 企业优势分析\n\n10.5.3 产品/服务特色\n\n10.5.4 企业经营状况\n\n10.6 福建雄辉机械有限公司\n\n10.6.1 企业概况\n\n10.6.2 企业优势分析\n\n10.6.3 产品/服务特色\n\n10.6.4 企业经营状况\n\n第十一章 2023-2029年空心砖机行业前景调研\n\n11.1 2023-2029年空心砖机市场前景预测\n\n11.1.1 2023-2029年空心砖机市场发展潜力\n\n11.1.2 2023-2029年空心砖机市场前景预测展望\n\n11.1.3 2023-2029年空心砖机细分行业趋势预测分析\n\n11.2 2023-2029年空心砖机市场发展趋势预测\n\n11.2.1 2023-2029年空心砖机行业发展趋势\n\n11.2.2 2023-2029年空心砖机市场规模预测\n\n11.2.3 2023-2029年空心砖机行业应用趋势预测\n\n11.2.4 2023-2029年细分市场发展趋势预测\n\n11.3 2023-2029年中国空心砖机行业供需预测\n\n11.3.1 2023-2029年中国空心砖机行业供给预测\n\n11.3.2 2023-2029年中国空心砖机行业需求预测\n\n11.3.3 2023-2029年中国空心砖机供需平衡预测\n\n11.4 影响企业生产与经营的关键趋势\n\n11.4.1 市场整合成长趋势\n\n11.4.2 需求变化趋势及新的商业机遇预测\n\n11.4.3 企业区域市场拓展的趋势\n\n11.4.4 科研开发趋势及替代技术进展\n\n11.4.5 影响企业销售与服务方式的关键趋势\n\n第十二章 2023-2029年空心砖机行业投资机会与风险\n\n12.1 空心砖机行业投融资情况\n\n12.1.1 行业资金渠道分析\n\n12.1.2 固定资产投资分析\n\n12.1.3 兼并重组情况分析\n\n12.2 2023-2029年空心砖机行业投资机会\n\n12.2.1 产业链投资机会\n\n12.2.2 细分市场投资机会\n\n12.2.3 重点区域投资机会\n\n12.3 2023-2029年空心砖机行业投资前景及防范\n\n12.3.1 政策风险及防范\n\n12.3.2 技术风险及防范\n\n12.3.3 供求风险及防范\n\n12.3.4 宏观经济波动风险及防范\n\n12.3.5 关联产业风险及防范\n\n12.3.6 产品结构风险及防范\n\n12.3.7 其他风险及防范\n\n第十三章 空心砖机行业投资前景建议研究 ()\n\n13.1 空心砖机行业投资趋势分析\n\n13.1.1 战略综合规划\n\n13.1.2 技术开发战略\n\n13.1.3 业务组合战略\n\n13.1.4 区域战略规划\n\n13.1.5 产业战略规划\n\n13.1.6 营销品牌战略\n\n13.1.7 竞争战略规划\n\n13.2 对我国空心砖机品牌的战略思考\n\n13.2.1 空心砖机品牌的重要性","file_name":"商业新知-共研网.jsonl","title":"发展趋势-空心砖机市场调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-24 17:23:00","content_time":"2022-08-24 17:23:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/5124427.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"18c4025a17e071599f97fba62903e9a3"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"投资战略咨询-电站燃煤锅炉市场调研报告\n2023-2029年中国电站燃煤锅炉行业深度调查与产业竞争格局报告\n\n共研网发布的《2023-2029年中国电站燃煤锅炉行业深度调查与产业竞争格局报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。\n\n报告目录\n\n第1章:电站燃煤锅炉行业综述及数据来源说明\n\n1.1 电站燃煤锅炉行业界定\n\n1.1.1 电站燃煤锅炉的概念&归属\n\n1、电站锅炉燃料品种及代号\n\n2、电站燃煤锅炉概念界定\n\n3、国家统计标准中的电站燃煤锅炉(行业定义及归属类别)\n\n1.1.2 电站燃煤锅炉的性质&特征\n\n1.1.3 电站燃煤锅炉的术语&辨析\n\n1、电站燃煤锅炉专业术语说明\n\n2、电站燃煤锅炉相关概念辨析\n\n1.2 电站燃煤锅炉行业分类\n\n1.3 本报告研究范围界定说明\n\n1.4 电站燃煤锅炉行业监管规则和标准体系\n\n1.4.1 电站燃煤锅炉行业监管体系及机构职能(主管部门&行业协会&自律组织)\n\n1.4.2 电站燃煤锅炉行业标准体系及建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准)\n\n1.4.3 电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总\n\n1.4.4 电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读\n\n1.5 本报告数据来源及统计标准说明\n\n1.5.1 本报告权威数据来源\n\n1.5.2 本报告研究方法及统计标准说明\n\n第2章:中国电站燃煤锅炉行业发展现状及市场痛点解析\n\n2.1 中国电站燃煤锅炉行业发展历程分析\n\n2.2 中国电站燃煤锅炉行业技术进展研究\n\n2.2.1 电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度\n\n2.2.2 电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化\n\n2.2.3 电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进\n\n2.2.4 电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展\n\n2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场特性解析\n\n2.4 中国电站燃煤锅炉行业市场主体分析\n\n2.4.1 中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体)\n\n2.4.2 中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等)\n\n2.4.3 中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量\n\n2.4.4 中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业\n\n2.5 中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读\n\n2.5.1 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息汇总\n\n2.5.2 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息解读\n\n2.6 中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况\n\n2.6.1 中国电站锅炉整体产量\n\n2.6.2 中国电站锅炉行业代表性企业供给状况\n\n1、中国电站锅炉行业代表性企业供给水平\n\n2、中国电站锅炉行业代表性企业供给能力\n\n2.7 中国电站燃煤锅炉行业市场需求状况\n\n2.8 中国电站燃煤锅炉行业市场规模体量\n\n2.9 中国电站燃煤锅炉行业市场发展痛点\n\n第3章:中国电站燃煤锅炉行业市场竞争及投资并购状况\n\n3.1 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争布局状况\n\n3.1.1 中国电站燃煤锅炉行业竞争者入场进程\n\n3.1.2 中国电站燃煤锅炉行业竞争者省市分布热力图\n\n3.1.3 中国电站燃煤锅炉行业竞争者战略布局状况\n\n3.2 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争格局分析\n\n3.2.1 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争集群分布\n\n3.2.2 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争格局分析\n\n3.2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场集中度分析\n\n3.3 中国电站燃煤锅炉全球市场竞争力&国产化/国际化布局\n\n3.4 中国电站燃煤锅炉行业波特五力模型分析\n\n3.3.1 中国电站燃煤锅炉行业供应商的议价能力\n\n3.3.2 中国电站燃煤锅炉行业消费者的议价能力\n\n3.3.3 中国电站燃煤锅炉行业新进入者威胁\n\n3.3.4 中国电站燃煤锅炉行业替代品威胁\n\n3.3.5 中国电站燃煤锅炉行业现有企业竞争\n\n3.3.6 中国电站燃煤锅炉行业竞争状态总结\n\n3.5 中国电站燃煤锅炉行业投融资&并购重组&上市情况\n\n3.5.1 中国电站燃煤锅炉行业投融资状况\n\n3.5.2 中国电站燃煤锅炉行业兼并与重组\n\n3.5.3 中国电站燃煤锅炉行业IPO动态(已上市、申请&被否情况)\n\n第4章:中国电站燃煤锅炉产业链全景及配套产业发展\n\n4.1 中国电站燃煤锅炉产业链——产业结构属性分析\n\n4.1.1 电站燃煤锅炉产业链(供应链)结构梳理\n\n4.1.2 电站燃煤锅炉产业链(供应链)生态图谱\n\n4.1.3 电站燃煤锅炉产业链(供应链)区域热力图\n\n4.2 中国电站燃煤锅炉价值链——产业价值属性分析\n\n4.2.1 电站燃煤锅炉行业成本投入结构\n\n4.2.2 电站燃煤锅炉行业价格传导机制\n\n4.2.3 电站燃煤锅炉行业价值链分析图\n\n4.3 中国电站燃煤锅炉燃料供应市场简析\n\n4.3.1 电站燃煤锅炉燃料供应概述\n\n4.3.2 无烟煤\n\n4.3.3 贫煤\n\n4.3.4 烟煤\n\n4.3.5 劣质烟煤\n\n4.3.6 褐煤\n\n4.4 中国电站锅炉本体及辅助设备市场简析\n\n4.4.1 电站锅炉本体及辅助设备概述\n\n4.4.2 电站锅炉本体制造\n\n4.4.3 电站锅炉辅助设备\n\n4.5 中国电站燃煤锅炉节能改造市场简析\n\n4.5.1 电站燃煤锅炉节能改造概述\n\n4.5.2 电站燃煤锅炉节能改造市场简析\n\n4.5.3 电站燃煤锅炉节能改造发展趋势\n\n4.6 中国电站燃煤锅炉无损检测市场简析\n\n4.6.1 电站燃煤锅炉无损检测概述\n\n4.6.2 电站燃煤锅炉无损检测市场简析\n\n4.6.3 电站燃煤锅炉无损检测发展趋势\n\n4.7 配套产业布局对电站燃煤锅炉行业的影响总结\n\n第5章:中国电站燃煤锅炉行业细分市场分析\n\n5.1 中国电站燃煤锅炉行业细分市场发展概况(产品对比&市场结构)\n\n5.2 电站燃煤锅炉细分市场:亚临界电站锅炉\n\n5.2.1 亚临界电站锅炉概述\n\n5.2.2 亚临界电站锅炉市场分析\n\n5.2.3 亚临界电站锅炉发展趋势\n\n5.3 电站燃煤锅炉细分市场:超临界电站锅炉\n\n5.3.1 超临界电站锅炉概述\n\n5.3.2 超临界电站锅炉市场分析\n\n5.3.3 超临界电站锅炉发展趋势\n\n5.4 电站燃煤锅炉细分市场:超(超)临界电站锅炉\n\n5.4.1 超(超)临界电站锅炉概述\n\n5.4.2 超(超)临界电站锅炉市场分析\n\n5.4.3 超(超)临界电站锅炉发展趋势\n\n5.5 中国电站燃煤锅炉行业细分产品&服务市场战略地位分析\n\n第6章:中国火电发展及火电站建设现状及规划\n\n6.1 中国电力行业供需状况分析\n\n6.1.1 发电装机容量状况\n\n1、发电装机容量\n\n2、新增发电装机容量\n\n3、新能源发电装机容量\n\n6.1.2 中国电力需求规模及结构\n\n1、全社会用电状况\n\n2、全社会用电结构\n\n3、全社会用电区域分布\n\n6.1.3 中国电力市场投资分析\n\n1、电源工程投资规模\n\n2、电源工程投资分布\n\n6.1.4 中国电力供需矛盾分析\n\n1、中国电力供需矛盾现状\n\n2、中国电力供需矛盾分析\n\n3、中国电力供需矛盾原因\n\n6.2 中国火电厂建设现状及区域分布\n\n6.3 中国火力发电行业发展现状\n\n6.3.1 中国火电装机规模\n\n1、中国累计火电发电量整体情况\n\n2、中国火电装机规模整体情况\n\n3、中国火电装机规模新增情况\n\n6.3.2 中国火电装机类型分布\n\n1、火电装机电源类型\n\n2、火电装机机组类型\n\n6.3.3 中国火电装机区域分布\n\n6.4 中国火电行业污染排放及治理\n\n6.4.1 中国火电行业烟气污染物排放情况\n\n6.4.2 中国火电行业粉煤灰和炉渣产生情况\n\n6.4.3 中国火电行业排污及环评情况\n\n1、中国火电行业企业排污许可证核发情况\n\n2、中国火电行业环评审批情况\n\n6.5 中国火电行业绿色发展水平\n\n6.5.1 中国火电行业绿色发展水平评价指标体系\n\n6.5.2 中国火电行业能效5A级煤电机组\n\n6.5.3 中国火电行业300MW级不同煤电机组\n\n6.6 中国火电行业能耗及节能减排\n\n6.6.1 中国火电行业供电煤耗情况\n\n6.6.2 中国火电行业能耗排放绩效\n\n6.7 中国火电行业发展规划\n\n6.7.1 中国火电行业污染排放及治理方面规划\n\n6.7.2 中国火电行业绿色发展方面规划\n\n6.7.3 中国火电行业能耗及节能减排方面规划\n\n6.8 中国火电行业发展趋势前景\n\n6.9 中国火电厂建设及改造规划\n\n第7章:中国电站燃煤锅炉企业业务布局案例解析\n\n7.1 中国电站燃煤锅炉主要企业布局梳理\n\n7.2 中国电站燃煤锅炉主要企业布局案例分析(不分先后,可定制)\n\n7.2.1 东方电气集团东方锅炉股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.2 哈尔滨锅炉厂有限责任公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.3 无锡华光环保能源集团股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.4 华西能源工业股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.5 武汉锅炉股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.6 四川川锅锅炉有限责任公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.7 太原锅炉集团有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.8 西子清洁能源装备制造股份有限公司(原杭州锅炉集团股份有限公司)\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n第8章:中国电站燃煤锅炉行业发展环境洞察&SWOT分析\n\n8.1 中国电站燃煤锅炉行业经济(Economy)环境分析\n\n8.1.1 中国宏观经济发展现状\n\n8.1.2 中国宏观经济发展展望\n\n8.1.3 中国电站燃煤锅炉行业发展与宏观经济相关性分析\n\n8.2 中国电站燃煤锅炉行业社会(Society)环境分析\n\n8.2.1 中国电站燃煤锅炉行业社会环境分析\n\n8.2.2 社会环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结\n\n8.3 中国电站燃煤锅炉行业政策(Policy)环境分析\n\n8.3.1 国家层面电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)\n\n1、国家层面电站燃煤锅炉行业政策汇总及解读\n\n2、国家层面电站燃煤锅炉行业规划汇总及解读\n\n8.3.2 31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)\n\n1、31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总\n\n2、31省市电站燃煤锅炉行业发展目标解读\n\n8.3.3 国家重点规划/政策对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n1、国家\"十四五\"规划对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n2、\"碳达峰、碳中和\"战略对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n8.3.4 政策环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结\n\n8.4 中国电站燃煤锅炉行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)\n\n第9章:中国电站燃煤锅炉行业市场前景及发展趋势分析\n\n9.1 中国电站燃煤锅炉行业发展潜力评估\n\n9.2 中国电站燃煤锅炉行业未来关键增长点分析\n\n9.3 中国电站燃煤锅炉行业发展前景预测(未来5年数据预测)\n\n9.4 中国电站燃煤锅炉行业发展趋势预判(疫情影响等)\n\n第10章:中国电站燃煤锅炉行业投资战略规划策略及建议\n\n10.1 中国电站燃煤锅炉行业进入与退出壁垒\n\n10.1.1 电站燃煤锅炉行业进入壁垒分析\n\n10.1.2 电站燃煤锅炉行业退出壁垒分析\n\n10.2 中国电站燃煤锅炉行业投资风险预警\n\n10.3 中国电站燃煤锅炉行业投资机会分析\n\n10.3.1 电站燃煤锅炉产业链薄弱环节投资机会\n\n10.3.2 电站燃煤锅炉行业细分领域投资机会\n\n10.3.3 电站燃煤锅炉行业区域市场投资机会\n\n10.3.4 电站燃煤锅炉产业空白点投资机会\n\n10.4 中国电站燃煤锅炉行业投资价值评估\n\n10.5 中国电站燃煤锅炉行业投资策略与建议\n\n图表目录\n\n图表1:电站燃煤锅炉的概念&定义\n\n图表2:《国民经济行业分类与代码》中本报告研究行业归属\n\n图表3:电站燃煤锅炉的性质&特征\n\n图表4:电站燃煤锅炉专业术语说明\n\n图表5:电站燃煤锅炉相关概念辨析\n\n图表6:电站燃煤锅炉行业分类\n\n图表7:本报告研究范围界定\n\n图表8:中国电站燃煤锅炉行业监管体系结构图\n\n图表9:中国电站燃煤锅炉行业主管部门&行业协会&自律组织机构职能\n\n图表10:电站燃煤锅炉行业标准体系框架&建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准)\n\n图表11:中国电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总\n\n图表12:中国电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读\n\n图表13:本报告权威数据资料来源汇总\n\n图表14:本报告的主要研究方法及统计标准说明\n\n图表15:中国电站燃煤锅炉行业发展历程\n\n图表16:电站燃煤锅炉行业科研投入状况(研发力度及强度)\n\n图表17:电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进\n\n图表18:电站燃煤锅炉行业技术支持&流程优化\n\n图表19:电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度\n\n图表20:电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化\n\n图表21:电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展\n\n图表22:中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体)\n\n图表23:中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等)\n\n图表24:中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量\n\n图表25:中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业\n\n图表26:中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读\n\n图表27:2019-2022年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦)\n\n图表28:2020-2021年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦)\n\n图表29:截至2022年中国电站锅炉主要企业现有产能分布情况\n\n图表30:中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况\n\n共研铸就精品,共创产业繁荣>>\n\n点赞\n\n收藏\n\n分享至:\n\n本文来自新知号自媒体,不代表商业新知观点和立场。\n\n若有侵权嫌疑,请联系商业新知平台管理员。\n\n联系方式:","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"投资战略咨询-电站燃煤锅炉市场调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 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,但其相差的幅度会随着龄期的增长而慢慢缩小。再生混凝土使用的是再生骨料。故再生混凝土的强度和所使用的废弃混凝土的强度有着紧密的联系。在同一水灰比的条件下,再生骨料强度越高再生混凝土的强度也就越高。一般建筑物所拆除下的废弃混凝土强度在C20左右,在水灰比为0.6并用再生骨料完全取代天然骨料时,其28d的抗压强度可达到23.5MPa。完全符合普通混凝土的强度要求。如果使用高强度的再生骨料,则可以配制高强混凝土。相关试验表明,如果用于生产再生骨料的废弃混凝土的强度达到40~60MPa并加入微细硅粉和高效减水剂则可配制出C70~C80的高强混凝土,尤其是在再生骨料与天然河砂搭配的情况下。\n\n2、抗拉强度\n\n再生混凝土的抗拉强度和它的抗压强度一样,随着龄期的增长而增长。而且再生混凝土的抗拉强度与天然骨料混凝土抗拉强度的差也随着龄期的增长而增大,到28d龄期后才基本不变。但如果在再生混凝土中掺加微细硅粉和高效减水剂则能够明显的提高其抗拉强度,尤其在28d龄期以后最为明显。\n\n3、坍落度\n\n再生混凝土的坍落度和起再生骨料所取代的比例有关,由于再生骨料比天然骨料的吸水率大,空隙多,表面粗糙度高,用浆量多。所以在相同水灰比的条件下再生混凝土中再生骨料所取代的比例越高其坍落度就越小。同时骨料表面粗糙,增大了拌和物在拌和与浇筑时的摩擦力。再生混凝土的坍落度还随水灰比的增大而增大,这和普通混凝土是一致的。而我们可以在再生混凝土中加入适量的粉煤灰或高效减水剂提高坍落度,同时可以保证有较好的保水性和粘聚性。 \n\n4、干缩性\n\n干缩性是混凝土的重要指标之一。相关试验表明:再生混凝土的干缩性与它的骨料情况有很大关系。由于再生混凝土使用的是吸水率大,空隙率高的再生骨料。所以它的干缩性比天然骨料混凝土要大且其干缩的程度和干缩持续的时间随其再生骨料取代比例的增大而增大和加长。在再生骨料取代比例在50%以上时,其干缩时间持续时间比较长,但在50d龄期后干缩速率十分缓慢,干缩的增量也要小。\n\n5、用水量\n\n再生骨料与天然骨料不同,所以再生混凝土的用水量也与天然骨料混凝土不同。再生骨料内部缺陷多,吸水率大。再者,再生骨料的表面粗糙度比天然骨料要高,因此配合比中的细骨料(砂率)较高,并随着再生骨料所取代比例的提高而增长。由于砂率较高,因此达到相同坍落度时,比天然骨料混凝土用水要多,且难以达到坍落性能良好。\n\n6、表观密度\n\n再生骨料表面粗糙,摩擦阻力大,其混凝土难以振捣密实。再者再生骨料内部缺陷多,空隙率大。随着混凝土中再生骨料的取代比例增大,混凝土的含气量增大,表观密度变小。此外,再生骨料与河砂、卵石等天然骨料相比比重小,再生骨料使用的比例愈高,混凝土的表观密度愈小。\n\n第二节再生骨料混凝土分类 3\n\n第三节再生骨料混凝土应用领域 4\n\n第四节再生骨料混凝土产业链结构 5\n\n第五节再生骨料混凝土行业新闻动态分析 5\n\n第二章再生骨料混凝土行业发展环境 8\n\n第一节再生骨料混凝土行业发展经济环境分析 8\n\n一、经济发展分析 8\n\n二、固定资产投资 8\n\n第二节再生骨料混凝土行业发展社会环境分析 10\n\n一、房地产市场 10\n\n二、混凝土市场 12\n\n三、废弃混凝土利用 13\n\n第三节再生骨料混凝土行业发展政策环境分析 15\n\n一、管理机制 15\n\n二、相关政策 15\n\n三、相关标准 17\n\n第四节再生骨料混凝土行业发展技术环境分析 18\n\n一、再生混凝土配合比设计 18\n\n二、再生混凝土力学性能 18\n\n三、再生混凝土耐久性研究 19\n\n第三章中国再生骨料混凝土行业供需情况分析、预测 20\n\n第一节中国再生骨料混凝土厂商分布状况分析 20\n\n第二节中国主要再生骨料混凝土厂商种类 20\n\n第三节 中国主要地区再生骨料混凝土产能、产量统计 21\n\n第四节 中国主要地区再生骨料混凝土需求情况分析 22\n\n第五节 中国主要地区再生骨料混凝土产能、产量预测分析 23\n\n第六节 中国主要地区再生骨料混凝土需求情况预测分析 25\n\n第四章中国再生骨料混凝土行业供需情况分析、预测 27\n\n第一节中国再生骨料混凝土行业厂商分布状况分析 27\n\n第二节中国主要再生骨料混凝土厂商种类 27\n\n第三节 中国再生骨料混凝土行业产能、产量统计 28\n\n第四节 中国再生骨料混凝土行业需求情况分析 29\n\n第五节 中国再生骨料混凝土行业产能、产量预测分析 29\n\n第六节 中国再生骨料混凝土行业需求情况预测分析 30\n\n第五章中国再生骨料混凝土行业进出口情况分析、预测 32\n\n第一节 中国再生骨料混凝土行业进出口情况分析 32\n\n一、再生骨料混凝土行业进口状况分析 32\n\n二、再生骨料混凝土行业出口状况分析 32\n\n第二节 中国再生骨料混凝土行业进出口情况预测分析 33\n\n一、再生骨料混凝土行业进口预测分析 33\n\n二、再生骨料混凝土行业出口预测分析 33\n\n第三节影响再生骨料混凝土行业进出口变化的主要因素 34\n\n一、影响因素 34\n\n二、主要挑战 35\n\n第六章中国再生骨料混凝土行业总体发展状况 37\n\n第一节中国再生骨料混凝土行业规模情况分析 37\n\n一、再生骨料混凝土行业单位规模情况分析 37\n\n二、再生骨料混凝土行业人员规模状况分析 37\n\n三、再生骨料混凝土行业资产规模状况分析 38\n\n四、再生骨料混凝土行业收入规模状况分析 39\n\n第二节中国再生骨料混凝土行业财务能力分析 39\n\n一、再生骨料混凝土行业盈利能力分析 39\n\n二、再生骨料混凝土行业偿债能力分析 40\n\n三、再生骨料混凝土行业营运能力分析 41\n\n四、再生骨料混凝土行业发展能力分析 42\n\n第七章中国再生骨料混凝土行业重点区域发展分析 43\n\n第一节中国再生骨料混凝土行业重点区域市场结构变化 43\n\n第二节东北地区再生骨料混凝土行业发展分析 44\n\n第三节华北地区再生骨料混凝土行业发展分析 45\n\n第四节华东地区再生骨料混凝土行业发展分析 46\n\n第五节中南地区再生骨料混凝土行业发展分析 47\n\n第六节西部地区再生骨料混凝土行业发展分析 48\n\n第八章再生骨料混凝土行业细分产品市场调研 50\n\n第一节再生混凝土(集料部分替换)市场 50\n\n一、发展现状调研 50\n\n二、发展趋势预测分析 50\n\n第二节再生混凝土(集料全部替换)市场 51\n\n一、发展现状调研 51\n\n二、发展趋势预测分析 52\n\n第九章再生骨料混凝土行业上、下游市场调研分析 54\n\n第一节再生骨料混凝土行业上游调研 54\n\n一、行业发展现状 54\n\n二、行业集中度分析 54\n\n三、行业发展趋势预测 54\n\n第二节再生骨料混凝土行业下游调研 55\n\n一、关注因素分析 55\n\n二、需求特点分析 55\n\n第十章中国再生骨料混凝土行业产品价格监测 57\n\n第一节再生骨料混凝土市场价格特征 57\n\n第二节当前再生骨料混凝土市场价格评述 57\n\n第三节影响再生骨料混凝土市场价格因素分析 58\n\n第四节未来再生骨料混凝土市场价格走势预测分析 59\n\n第十一章再生骨料混凝土行业重点企业发展情况分析 60\n\n第一节许昌金科资源再生股份有限公司 60\n\n一、企业概况 60\n\n二、企业主要产品 61\n\n三、企业销售渠道 62\n\n四、企业经营状况分析 63\n\n五、企业发展规划 64\n\n第二节重庆重交再生资源开发股份有限公司 64\n\n一、企业概况 64\n\n二、企业主要产品 66\n\n三、企业销售渠道 67\n\n四、企业经营状况分析 67\n\n五、企业发展规划 69\n\n第三节河南强耐新材股份有限公司 69\n\n一、企业概况 69\n\n二、企业主要产品 70\n\n三、企业销售渠道 71\n\n四、企业经营状况分析 71\n\n五、企业发展规划 72\n\n第四节上海百理新材料科技股份有限公司 73\n\n一、企业概况 73\n\n二、企业主要产品 74\n\n三、企业销售渠道 74\n\n四、企业经营状况分析 75\n\n五、企业发展规划 76\n\n第十二章再生骨料混凝土企业发展策略分析 78\n\n第一节市场策略分析 78\n\n一、价格策略分析 78\n\n二、渠道策略分析 79\n\n第二节销售策略分析 80\n\n一、媒介选择策略分析 80\n\n二、企业宣传策略分析 81\n\n第三节提高再生骨料混凝土行业企业竞争力的建议 82\n\n一、提高中国再生骨料混凝土企业核心竞争力的对策 82\n\n二、再生骨料混凝土企业提升竞争力的主要方向 85\n\n三、再生骨料混凝土企业核心竞争力的因素及提升途径 86\n\n四、提高再生骨料混凝土企业竞争力的策略 88\n\n第四节对我国再生骨料混凝土品牌的战略思考 90\n\n一、再生骨料混凝土行业企业品牌的重要性 90\n\n二、再生骨料混凝土行业实施品牌战略的意义 91\n\n三、再生骨料混凝土行业企业的品牌战略 92\n\n四、再生骨料混凝土行业品牌战略管理的策略 93\n\n第十三章再生骨料混凝土行业投资情况与发展前景预测 95\n\n第一节再生骨料混凝土行业投资情况分析 95\n\n一、再生骨料混凝土总体投资结构 95\n\n二、再生骨料混凝土投资规模状况分析 95\n\n三、再生骨料混凝土投资增速状况分析 96\n\n四、再生骨料混凝土分地区投资状况分析 96\n\n第二节再生骨料混凝土行业投资机会分析 97\n\n一、再生骨料混凝土投资项目分析 97\n\n二、可以投资的再生骨料混凝土模式 97\n\n三、再生骨料混凝土投资新方向 98\n\n第十四章再生骨料混凝土行业进入壁垒及风险控制策略 99\n\n第一节再生骨料混凝土行业进入壁垒分析 99\n\n一、品牌壁垒 99\n\n二、技术和人才壁垒 99\n\n三、规模效应壁垒 99\n\n第二节再生骨料混凝土行业投资风险及应对措施 100\n\n一、再生骨料混凝土市场风险及应对措施 100\n\n二、再生骨料混凝土行业政策风险及应对措施 100\n\n三、再生骨料混凝土行业经营风险及应对措施 101\n\n四、再生骨料混凝土行业技术风险及应对措施 101\n\n五、再生骨料混凝土同业竞争风险及应对措施 101\n\n六、再生骨料混凝土行业其他风险及应对措施 102\n\n第十五章再生骨料混凝土行业研究结论 103\n\n第一节研究结论 103\n\n第二节投资策略分析 105\n\n第三节投资注意事项 106\n\n一、技术应用注意事项 106\n\n二、项目投资注意事项 107\n\n三、生产开发注意事项 108\n\n四、销售注意事项 109\n\n共研铸就精品,共创产业繁荣>>\n\n点赞\n\n收藏\n\n分享至:\n\n本文来自新知号自媒体,不代表商业新知观点和立场。\n\n若有侵权嫌疑,请联系商业新知平台管理员。\n\n联系方式:","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"投资战略咨询-再生骨料混凝土市场调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"全球与中国高钛渣市场概况分析\n高钛渣行业调研报告主要见解(完整版报告中涵盖详细的市场数据如销量、销售额、增长率、行业CR3及CR10主要以图表的形式呈现): 2022年全球与中国高钛渣市场容量分别为 亿元(人民币)与 亿元。报告预计全球高钛渣市场规模在预测期将以 %的CAGR增长并预估在2028年达 亿元。 Vsmpo-Avisma, Tronox, Timet, BaoTi Group, Zunyi Titanium等是全球高钛渣行业的领头企业。报告不仅提供各企业主要经营数据,包括销量、销售收入、价格、毛利、毛利率统计,还提供了2022年全球高钛渣行业CR3和CR10。 产品类型方面,高钛渣市场包括酸溶性炉渣, 氯化渣等类型。在细分应用领域方面, 高钛渣主要应用于海绵钛制品, _其他组织者, 四氯化钛, 二氧化钛等领域。 出版商: 湖南摩澜数智信息技术咨询有限公司 电话/商务微信:189 0748 8900 邮箱: 本报告围绕全球与中国高钛渣市场展开调研,通过对高钛渣行业发展环境、市场规模及趋势、竞争格局、细分领域市场情况、行业重点区域、领先企业经营情况的分析,深入剖析行业核心领域,展现国内外市场发展规律、未来发展机遇及趋势。通过本报告,相关用户对于高钛渣行业的发展方向有一个清晰全面的了解。 报告同时着重分析了全球范围内主要厂商(品牌)竞争态势,包括近三年全球前十企业高钛渣销量与销售额统计及份额分析,其次依次列举了全球范围内代表企业,分析了其发展概况、主营产品、高钛渣销量、销售收入、价格、毛利、毛利率统计及企业发展优劣势。 报告首先阐述了高钛渣行业的基本定义、产业链结构、及内外部环境,然后从政策、社会、经济等多方面探讨了高钛渣行业发展的驱动因素和限制因素;其次,对高钛渣行业各细分赛道特征、规模、优劣势、未来市场容量及行业竞争格局进行了梳理,同时列举了部分代表性企业,简析其基本概况、发展历程、经营情况、业务模式、技术趋势、竞争策略等信息。报告还综合了高钛渣行业的整体发展动态,对其未来发展趋势和相关问题进行预测,并提供了一系列应对方法,满足了用户对了解高钛渣市场前景的需求。 全球范围内高钛渣行业主要企业包括: Vsmpo-Avisma Tronox Timet BaoTi Group Zunyi Titanium 根据不同产品类型细分: 酸溶性炉渣 氯化渣 根据不同应用领域细分: 海绵钛制品 _其他组织者 四氯化钛 二氧化钛 为满足用户对全球高钛渣市场调研的需求,报告将重点放在北美、欧洲、亚太等占主要高钛渣市场份额的地区;清晰、深入地展示各区域以及主要市场销量、销售额及增长率,并对市场地位、市场潜力和市场SWOT展开分析。 全球与中国高钛渣行业调研报告共包含十二章节,各章节概述如下: 第一章: 高钛渣定义、发展概况与产业链分析; 第二章: 高钛渣行业发展周期、成熟度、市场规模统计与预测、俄乌冲突及中美贸易摩擦对该行业的影响分析; 第三章:高钛渣行业现有问题、发展策略、可预见问题及对策; 第四章:北美(美国、加拿大、墨西哥)、欧洲(德国、英国、法国、意大利、北欧、西班牙、比利时、波兰、俄罗斯、土耳其)、亚太(中国、日本、澳大利亚、印度、东盟、韩国)等各地区及各地主要国家高钛渣销售规模与增长率分析; 第五章:全球范围内主要进口国家和出口国家分析,并重点分析了中国进出口情况; 第六、七章:各主要产品类型销量、份额占比与价格走势; 高钛渣在各应用领域的销量和份额占比(2018-2022年); 第八章:全球高钛渣价格走势、行业经济水平、市场痛点及发展重点; 第九章:全球各地企业分布情况、市场集中度、竞争格局分析; 第十章:列出了全球高钛渣行业内主要代表企业,并依次分析了这些重点企业概况、主营产品、高钛渣销量、销售收入、价格、毛利、毛利率统计及企业发展优劣势; 第十一章:全球与中国高钛渣行业市场规模与各领域发展趋势分析; 第十二章:2023-2029年全球与中国高钛渣行业整体及各细分领域市场规模预测。 目录 第一章 高钛渣行业基本情况 1.1 高钛渣定义 1.2 高钛渣行业总体发展概况 1.3 高钛渣分类 1.4 高钛渣发展意义 1.5 高钛渣产业链分析 1.5.1 高钛渣产业链结构 1.5.2 高钛渣主要应用领域 1.5.3 高钛渣上下游运行情况分析 第二章 全球和中国高钛渣行业发展分析 2.1 高钛渣行业所处阶段 2.1.1 高钛渣行业发展周期分析 2.1.2 高钛渣行业市场成熟度分析 2.2 2018-2029年高钛渣行业市场规模统计及预测 2.2.1 2018-2029年全球高钛渣行业市场规模统计及预测 2.2.2 2018-2029年中国高钛渣行业市场规模统计及预测 2.3 市场环境对高钛渣行业影响分析 2.3.1 乌俄冲突对高钛渣行业的影响 2.3.2 中美贸易摩擦对高钛渣行业的影响 第三章 高钛渣行业发展问题分析 3.1 高钛渣行业现有问题 3.1.1 国内外差异比较 3.1.2 主要问题 3.1.3 制约因素 3.2 高钛渣行业发展策略分析 3.3 高钛渣行业发展可预见问题及对策 第四章 全球主要地区高钛渣行业市场分析 4.1 全球主要地区高钛渣行业销量、销售额分析 4.2 全球主要地区高钛渣行业销售额份额分析 4.3 北美地区高钛渣行业市场分析 4.3.1 北美地区高钛渣行业市场销量、销售额分析 4.3.2 北美地区高钛渣行业市场地位 4.3.3 北美地区高钛渣行业市场SWOT分析 4.3.4 北美地区高钛渣行业市场潜力分析 4.3.5 北美地区主要国家竞争分析 4.3.6 北美地区主要国家市场分析 4.3.6.1 美国高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.3.6.2 加拿大高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.3.6.3 墨西哥高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4 欧洲地区高钛渣行业市场分析 4.4.1 欧洲地区高钛渣行业市场销量、销售额分析 4.4.2 欧洲地区高钛渣行业市场地位 4.4.3 欧洲地区高钛渣行业市场SWOT分析 4.4.4 欧洲地区高钛渣行业市场潜力分析 4.4.5 欧洲地区主要国家竞争分析 4.4.6 欧洲地区主要国家市场分析 4.4.6.1 德国高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.2 英国高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.3 法国高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.4 意大利高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.5 北欧高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.6 西班牙高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.7 比利时高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.8 波兰高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.9 俄罗斯高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.4.6.10 土耳其高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.5 亚太地区高钛渣行业市场分析 4.5.1 亚太地区高钛渣行业市场销量、销售额分析 4.5.2 亚太地区高钛渣行业市场地位 4.5.3 亚太地区高钛渣行业市场SWOT分析 4.5.4 亚太地区高钛渣行业市场潜力分析 4.5.5 亚太地区主要国家竞争分析 4.5.6 亚太地区主要国家市场分析 4.5.6.1 中国高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.5.6.2 日本高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.5.6.3 澳大利亚和新西兰高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.5.6.4 印度高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.5.6.5 东盟高钛渣市场销量、销售额和增长率 4.5.6.6 韩国高钛渣市场销量、销售额和增长率 第五章 全球和中国高钛渣行业的进出口数据分析 5.1 全球高钛渣行业进口国分析 5.2 全球高钛渣行业出口国分析 5.3 中国高钛渣行业进出口分析 5.3.1 中国高钛渣行业进口分析 5.3.1.1 中国高钛渣行业整体进口情况 5.3.1.2 中国高钛渣行业进口产品结构 5.3.2 中国高钛渣行业出口分析 5.3.2.1 中国高钛渣行业整体出口情况 5.3.2.2 中国高钛渣行业出口产品结构 5.3.3 中国高钛渣行业进出口对比 第六章 全球和中国高钛渣行业主要类型市场规模分析 6.1 全球高钛渣行业主要类型市场规模分析 6.1.1 全球高钛渣行业各产品销量、市场份额分析 6.1.1.1 2018-2022年全球酸溶性炉渣销量及增长率统计 6.1.1.2 2018-2022年全球氯化渣销量及增长率统计 6.1.2 全球高钛渣行业各产品销售额、市场份额分析 6.1.2.1 2018-2022年全球高钛渣行业细分类型销售额统计 6.1.2.2 2018-2022年全球高钛渣行业各产品销售额份额占比分析 6.1.3 2018-2022年全球高钛渣行业各产品价格走势 6.2 中国高钛渣行业主要类型市场规模分析 6.2.1 中国高钛渣行业各产品销量、市场份额分析 6.2.1.1 2018-2022年中国高钛渣行业细分类型销量统计 6.2.1.2 2018-2022年中国高钛渣行业各产品销量份额占比分析 6.2.2 中国高钛渣行业各产品销售额、市场份额分析 6.2.2.1 2018-2022年中国高钛渣行业细分类型销售额统计 6.2.2.2 2018-2022年中国高钛渣行业各产品销售额份额占比分析 6.2.2.3 中国高钛渣产品价格走势分析 6.2.3 2018-2022年中国高钛渣行业各产品价格走势 第七章 全球和中国高钛渣行业主要应用领域市场分析 7.1 全球高钛渣行业应用领域分析 7.1.1 全球高钛渣在各应用领域销量、市场份额分析 7.1.1.1 2018-2022年全球高钛渣在海绵钛制品领域销量统计 7.1.1.2 2018-2022年全球高钛渣在_其他组织者领域销量统计 7.1.1.3 2018-2022年全球高钛渣在四氯化钛领域销量统计 7.1.1.4 2018-2022年全球高钛渣在二氧化钛领域销量统计 7.1.2 全球高钛渣在各应用领域销售额、市场份额分析 7.1.2.1 2018-2022年全球高钛渣行业主要应用领域销售额统计 7.1.2.2 2018-2022年全球高钛渣在各应用领域销售额份额占比分析 7.2 中国高钛渣行业应用领域分析 7.2.1 中国高钛渣在各应用领域销量、市场份额分析 7.2.1.1 2018-2022年中国高钛渣行业主要应用领域销量统计 7.2.1.2 2018-2022年中国高钛渣在各应用领域销量份额占比分析 7.2.2 中国高钛渣在各应用领域销售额、市场份额分析 7.2.2.1 2018-2022年中国高钛渣行业主要应用领域销售额统计 7.2.2.2 2018-2022年中国高钛渣在各应用领域销售额份额占比分析 第八章 全球高钛渣行业运营形势分析 8.1 全球高钛渣价格走势分析 8.2 全球高钛渣行业经济水平分析 8.2.1 行业盈利能力分析 8.2.2 行业发展潜力分析 8.3 全球高钛渣行业市场痛点及发展重点 第九章 全球高钛渣行业企业竞争分析 9.1 全球各地区高钛渣企业分布情况 9.2 全球高钛渣行业市场集中度分析 9.3 全球高钛渣行业企业竞争格局分析 9.3.1 近三年全球高钛渣行业前十企业销量统计 9.3.2 全球高钛渣行业重点企业销量份额分析 9.3.3 近三年全球高钛渣行业前十企业销售额统计 9.3.4 全球高钛渣行业重点企业销售额份额分析 第十章 全球高钛渣行业代表企业典型案例分析 10.1 Vsmpo-Avisma 10.1.1 Vsmpo-Avisma概况分析 10.1.2 Vsmpo-Avisma主营产品、产品结构及新产品分析 10.1.3 2018-2022年Vsmpo-Avisma市场营收分析 10.1.4 Vsmpo-Avisma发展优劣势分析 10.2 Tronox 10.2.1 Tronox概况分析 10.2.2 Tronox主营产品、产品结构及新产品分析 10.2.3 2018-2022年Tronox市场营收分析 10.2.4 Tronox发展优劣势分析 10.3 Timet 10.3.1 Timet概况分析 10.3.2 Timet主营产品、产品结构及新产品分析 10.3.3 2018-2022年Timet市场营收分析 10.3.4 Timet发展优劣势分析 10.4 BaoTi Group 10.4.1 BaoTi Group概况分析 10.4.2 BaoTi Group主营产品、产品结构及新产品分析 10.4.3 2018-2022年BaoTi Group市场营收分析 10.4.4 BaoTi Group发展优劣势分析 10.5 Zunyi Titanium 10.5.1 Zunyi Titanium概况分析 10.5.2 Zunyi Titanium主营产品、产品结构及新产品分析 10.5.3 2018-2022年Zunyi Titanium市场营收分析 10.5.4 Zunyi Titanium发展优劣势分析 第十一章 全球和中国高钛渣行业发展趋势分析 11.1 全球和中国高钛渣行业市场规模发展趋势 11.1.1 全球高钛渣行业市场规模发展趋势 11.1.2 中国高钛渣行业市场规模发展趋势 11.2 高钛渣行业发展趋势分析 11.2.1 行业整体发展趋势 11.2.2 技术发展趋势 11.2.3 细分类型市场发展趋势 11.2.4 应用发展趋势 11.2.5 全球高钛渣行业区域发展趋势 第十二章 全球和中国高钛渣行业市场容量发展预测 12.1 全球和中国高钛渣行业整体规模预测 12.1.1 2023-2029年全球高钛渣行业销量、销售额预测 12.1.2 2023-2029年中国高钛渣行业销量、销售额预测 12.2 全球和中国高钛渣行业各产品类型市场规模预测 12.2.1 2023-2029年全球高钛渣行业各产品类型市场规模预测 12.2.1.1 2023-2029年全球酸溶性炉渣销量及其份额预测 12.2.1.2 2023-2029年全球氯化渣销量及其份额预测 12.2.2 2023-2029年中国高钛渣行业各产品类型市场规模预测 12.2.2.1 2023-2029年中国高钛渣行业各产品类型销量、销售额预测 12.2.2.2 2023-2029年中国高钛渣行业各产品价格预测 12.3 全球和中国高钛渣在各应用领域销售规模预测 12.3.1 全球高钛渣在各应用领域销售规模预测 12.3.1.1 2023-2029年全球高钛渣在海绵钛制品领域销量及其份额预测 12.3.1.2 2023-2029年全球高钛渣在_其他组织者领域销量及其份额预测 12.3.1.3 2023-2029年全球高钛渣在四氯化钛领域销量及其份额预测 12.3.1.4 2023-2029年全球高钛渣在二氧化钛领域销量及其份额预测 12.3.2 中国高钛渣在各应用领域销售规模预测 12.3.2.1 2023-2029年中国高钛渣在各应用领域销量、销售额预测 12.4 全球各地区高钛渣行业市场规模预测 12.4.1 全球重点区域高钛渣行业销量、销售额预测 12.4.2 北美地区高钛渣行业销量和销售额预测 12.4.3 欧洲地区高钛渣行业销量和销售额预测 12.4.4 亚太地区高钛渣行业销量和销售额预测 本报告涵盖高钛渣行业最新数据、市场热点、政策规划、竞争情报、市场前景预测以及竞争策略等内容,更辅以大量直观的图表展示,是企业了解高钛渣市场动态与前景以及进行市场决策不可或缺的重要工具。 报告编码:660761","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"全球与中国高钛渣市场概况分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"产业发展环境透析|智研产业百科【165】——垃圾焚烧发电\n摘要:垃圾焚烧发电是实现垃圾\"减量化、资源化、无害化\"处理,改善生态环境的重要手段。近年来,各地区、各部门不断加大城市生活垃圾无害化处理工作力度,推进垃圾焚烧发电厂建设,提高垃圾焚烧处理能力,我国垃圾焚烧发电厂和垃圾焚烧处理能力均稳步增长。   一、定义及分类   垃圾焚烧发电是将生活垃圾在高温下燃烧,使生活垃圾中的可燃废物转变为二氧化碳和水等,产生的余热用于发电,产生的废气、灰渣进行无害化处理。生活垃圾处理方式主要分为焚烧、填埋、堆肥三种,其中垃圾焚烧发电方式兼具环境效益和经济效益,已经成为目前主流的垃圾处理方式。   二、行业政策   1、主管部门和监管体制   垃圾焚烧发电行业受到政府政策和标准的严格监管,其中,住建部及地方市政公用事业主管部门是行业主管部门;生态环境部门及地方生态环境保护部门是环保工作的主管部门;国家发改委及地方发改部门负责垃圾焚烧发电投资建设项目与生物质处理投资建设项目的核准;国家能源局及地方能源管理部门负责电力工作监督管理。此外,本行业还受到中国环境保护产业协会、中国城市环境卫生协会等行业自律组织的指导和监督。   2、行业相关政策   垃圾焚烧发电行业为国家政策鼓励和支持发展的行业。近年来,国务院与相关部门出台了一系列支持和推动垃圾焚烧发电、生物质处理行业发展的政策文件。其中,2021年5月国家发改委发布的《\"十四五\"城镇生活垃圾分类和处理设施发展规划》中,明确了\"十四五\"时期生活垃圾分类和处理设施建设的总体要求及主要任务,对未来垃圾资源化利用率、垃圾分类收运能力、垃圾焚烧处理能力提出明确要求,全面推进生活垃圾焚烧设施建设。此外,国家还出台了一系列其他政策文件,如《关于加快推进城镇环境基础设施建设指导意见的通知》《关于完善资源综合利用增值税政策的公告》等,为垃圾焚烧发电行业的健康发展提供了有力保障。   三、发展历程   从行业发展历程看,我国垃圾焚烧发电行业发展大致可以分为四个阶段:探索期、初步成长期、高速发展期和稳定发展期。其中,我国垃圾焚烧发电行业起步于20世纪80年代末,1988年我国第一座垃圾焚烧发电项目投入运营,这一阶段主要通过引进国外先进的焚烧设备和技术对国内垃圾进行直接处理。2006年1月,《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》发布,提出生物质发电项目上网电价实行政府定价,由国务院分地区制定标杆电价等。在补贴政策推动下,国产设备应用越来越广泛,国产炉排炉技术开始应用于市场,我国垃圾焚烧发电市场进入成长期。2012年4月,国家发改委发布《关于完善垃圾焚烧发电价格政策的通知》,提出每吨生活垃圾折算上网电量暂定为280千瓦时,并执行全国统一垃圾发电标杆电价0.65元/kWh,垃圾焚烧发电盈利模式确定,垃圾焚烧发电行业快速发展。经历近十年的高速发展,我国垃圾焚烧发电行业已相对成熟,在政策引导下,行业进入\"精耕细作\"稳定发展期。   四、行业壁垒   1、品牌壁垒   在环保政策趋严、执法监督力度加大的情况下,为保证垃圾焚烧发电业务稳定运行、质量达标,同时保证良好的后期运营质量和效益,客户往往倾向于选择技术实力雄厚、建设和运营经验丰富、市场口碑良好且成功案例较多的垃圾焚烧处理服务或生物质处理服务供应商。因此,品牌知名度和口碑构成了垃圾焚烧发电行业的进入壁垒之一。   2、技术壁垒   垃圾焚烧发电业务涉及垃圾贮存、垃圾焚烧、余热利用、热能发电、烟气处理、高/低浓度污水处理、飞灰固化处理、炉渣处理、臭气处理等环节,工艺流程较为复杂,存在一定的技术壁垒。我国生活垃圾热值低、含水量高、成分复杂,以实现充分燃烧并控制二恶英等有害物质产生为目标,业内企业需有深厚的技术基础与技术人才储备,并保持不断的技术创新,为不同客户提供差异化解决方案。新进入该行业的企业不具备深厚技术基础,难以在市场上形成竞争优势。   3、资本壁垒   垃圾焚烧发电行业属于典型的资金密集型行业,相关项目的建设及技术储备需要前期大量的资金投入,且项目资金回收周期较长,业内企业需具备较强的融资能力,以保证资金投入进度符合项目建设既定安排以及后续运营投资资金需要。因此,该行业存在资金壁垒,若新进入该行业的企业融资能力较弱,易造成现金流短缺的情况。   4、管理经验壁垒   垃圾焚烧发电项目的风险管控取决于运营管理理念和水平。生产工艺流程的标准化设计和科学管理,可以使得项目运行质量和效率有效提高,降低运行成本,从而形成核心竞争优势,构成行业的管理经验壁垒。新进入者短期内较难掌握需要通过大量的项目经验积累的先进的运营管理理念和水平,容易出现垃圾处理能力低于预期、环境污染、验收不合格等情况。   五、产业链   1、行业产业链分析   垃圾焚烧发电行业的上游包括市政环卫部门、垃圾清运车制造企业、垃圾处理及发电设备等,中游为垃圾焚烧发电厂,下游为地方政府部门及电网公司。其中,垃圾焚烧发电厂的建设和运营需要涉及工程设计、设备制造、技术支持等多个领域,这些领域的企业构成了垃圾焚烧发电行业的配套服务体系。垃圾焚烧发电行业产业链如下图所示: 垃圾焚烧设备制造是垃圾焚烧发电行业上游的重要环节之一,涉及到的设备包括焚烧炉、余热锅炉、烟气处理系统等。行业下游客户主要包括地方政府部门及电网公司,垃圾焚烧发电企业向地方政府提供垃圾焚烧处理服务,并收取垃圾处理服务费;在垃圾焚烧处理过程中利用余热进行发电,向电网公司提供电力,并获得发电收入。   2、行业领先企业分析   (1)绿色动力环保集团股份有限公司   绿色动力环保集团股份有限公司是中国最早从事生活垃圾焚烧发电的企业之一,主要以BOT等特许经营的方式从事生活垃圾焚烧发电厂的投资、建设、运营、维护以及技术顾问业务。公司自成立以来一直采取积极的市场开发战略,大力拓展各区域市场,市场网络覆盖20个省/直辖市/自治区,形成了立足于长三角、珠三角、环渤海,辐射全国的市场布局。截至2023年6月30日,公司在生活垃圾焚烧发电领域运营项目35个,在建项目2个,运营项目垃圾处理能力达3.8万吨/日,装机容量797.5MW,公司项目数量和垃圾处理能力均位居行业前列。2023年上半年,绿色动力生活垃圾处理量629.78万吨,同比增长14.60%;垃圾焚烧上网电量18.35亿度,同比增长7.88%,垃圾处理量和上网电量创新高。   (2)浙江伟明环保股份有限公司   浙江伟明环保股份有限公司主要以特许经营模式从事城市生活垃圾焚烧发电、餐厨、污泥等垃圾处理项目运营业务,是我国规模最大的城市生活垃圾焚烧处理企业之一。截至2023年上半年,伟明环保投资控股的垃圾焚烧发电正式运营及试运行项目49个(其中试运行7个),项目投运规模约3.37万吨/日。随着澄江项目、闽清项目、武平项目投入正式运营,2023年上半年,伟明环保生活垃圾处理量为531.5万吨,同比增长23.77%;垃圾焚烧上网电量为15.11亿度,同比增长19.32%,垃圾处理能力和上网电量均位居行业前列。 注:本文转自智研产业百科平台,如需获取更多行业信息和定制服务,可进入智研咨询官网搜索查看。   智研产业百科是智研咨询推出的产研工具平台,致力于为您提供全方位的百科式产业信息查询服务。智研咨询践行用信息驱动产业发展的企业使命,完善和丰富企业方法论,依托产业百科平台提升信息价值,持续为行业发展及企业投资决策赋能。垃圾焚烧发电产业百科作为垃圾焚烧发电产业一站式系统化研究工具,全面归纳了垃圾焚烧发电产业知识信息,内容涵盖垃圾焚烧发电产业的定义、分类、政策、产业链、竞争格局、发展趋势等,并依靠信息技术建立智能互链的行业知识图谱,为行研从业者及相关投资者提供深入的洞察力和全面的信息。   智研咨询以\"用信息驱动产业发展,为企业投资决策赋能\"为品牌理念。为企业提供专业的产业咨询服务,主要服务包含精品行研报告、专项定制、月度专题、可研报告、商业计划书、产业规划等。并提供周报/月报/季报/年报等定期报告和定制数据,内容涵盖政策监测、企业动态、行业数据、产品价格变化、投融资概览、市场机遇及风险分析等。","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"产业发展环境透析|智研产业百科【165】——垃圾焚烧发电","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"企业份额-中国电站燃煤锅炉行业全景调研报告\n共研网发布的《2024-2030年中国电站燃煤锅炉行业深度调查与产业竞争格局报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。 报告目录: 第1章:电站燃煤锅炉行业综述及数据来源说明 1.1 电站燃煤锅炉行业界定 1.1.1 电站燃煤锅炉的概念&归属 1、电站锅炉燃料品种及代号 2、电站燃煤锅炉概念界定 3、国家统计标准中的电站燃煤锅炉(行业定义及归属类别) 1.1.2 电站燃煤锅炉的性质&特征 1.1.3 电站燃煤锅炉的术语&辨析 1、电站燃煤锅炉专业术语说明 2、电站燃煤锅炉相关概念辨析 1.2 电站燃煤锅炉行业分类 1.3 本报告研究范围界定说明 1.4 电站燃煤锅炉行业监管规则和标准体系 1.4.1 电站燃煤锅炉行业监管体系及机构职能(主管部门&行业协会&自律组织) 1.4.2 电站燃煤锅炉行业标准体系及建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准) 1.4.3 电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总 1.4.4 电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读 1.5 本报告数据来源及统计标准说明 1.5.1 本报告权威数据来源 1.5.2 本报告研究方法及统计标准说明 第2章:中国电站燃煤锅炉行业发展现状及市场痛点解析 2.1 中国电站燃煤锅炉行业发展历程分析 2.2 中国电站燃煤锅炉行业技术进展研究 2.2.1 电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度 2.2.2 电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化 2.2.3 电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进 2.2.4 电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展 2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场特性解析 2.4 中国电站燃煤锅炉行业市场主体分析 2.4.1 中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体) 2.4.2 中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等) 2.4.3 中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量 2.4.4 中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业 2.5 中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读 2.5.1 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息汇总 2.5.2 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息解读 2.6 中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况 2.6.1 中国电站锅炉整体产量 2.6.2 中国电站锅炉行业代表性企业供给状况 1、中国电站锅炉行业代表性企业供给水平 2、中国电站锅炉行业代表性企业供给能力 2.7 中国电站燃煤锅炉行业市场需求状况 2.8 中国电站燃煤锅炉行业市场规模体量 2.9 中国电站燃煤锅炉行业市场发展痛点 第3章:中国电站燃煤锅炉行业市场竞争及投资并购状况 3.1 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争布局状况 3.1.1 中国电站燃煤锅炉行业竞争者入场进程 3.1.2 中国电站燃煤锅炉行业竞争者省市分布热力图 3.1.3 中国电站燃煤锅炉行业竞争者战略布局状况 3.2 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争格局分析 3.2.1 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争集群分布 3.2.2 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争格局分析 3.2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场集中度分析 3.3 中国电站燃煤锅炉全球市场竞争力&国产化/国际化布局 3.4 中国电站燃煤锅炉行业波特五力模型分析 3.3.1 中国电站燃煤锅炉行业供应商的议价能力 3.3.2 中国电站燃煤锅炉行业消费者的议价能力 3.3.3 中国电站燃煤锅炉行业新进入者威胁 3.3.4 中国电站燃煤锅炉行业替代品威胁 3.3.5 中国电站燃煤锅炉行业现有企业竞争 3.3.6 中国电站燃煤锅炉行业竞争状态总结 3.5 中国电站燃煤锅炉行业投融资&并购重组&上市情况 3.5.1 中国电站燃煤锅炉行业投融资状况 3.5.2 中国电站燃煤锅炉行业兼并与重组 3.5.3 中国电站燃煤锅炉行业IPO动态(已上市、申请&被否情况) 第4章:中国电站燃煤锅炉产业链全景及配套产业发展 4.1 中国电站燃煤锅炉产业链——产业结构属性分析 4.1.1 电站燃煤锅炉产业链(供应链)结构梳理 4.1.2 电站燃煤锅炉产业链(供应链)生态图谱 4.1.3 电站燃煤锅炉产业链(供应链)区域热力图 4.2 中国电站燃煤锅炉价值链——产业价值属性分析 4.2.1 电站燃煤锅炉行业成本投入结构 4.2.2 电站燃煤锅炉行业价格传导机制 4.2.3 电站燃煤锅炉行业价值链分析图 4.3 中国电站燃煤锅炉燃料供应市场简析 4.3.1 电站燃煤锅炉燃料供应概述 4.3.2 无烟煤 4.3.3 贫煤 4.3.4 烟煤 4.3.5 劣质烟煤 4.3.6 褐煤 4.4 中国电站锅炉本体及辅助设备市场简析 4.4.1 电站锅炉本体及辅助设备概述 4.4.2 电站锅炉本体制造 4.4.3 电站锅炉辅助设备 4.5 中国电站燃煤锅炉节能改造市场简析 4.5.1 电站燃煤锅炉节能改造概述 4.5.2 电站燃煤锅炉节能改造市场简析 4.5.3 电站燃煤锅炉节能改造发展趋势 4.6 中国电站燃煤锅炉无损检测市场简析 4.6.1 电站燃煤锅炉无损检测概述 4.6.2 电站燃煤锅炉无损检测市场简析 4.6.3 电站燃煤锅炉无损检测发展趋势 4.7 配套产业布局对电站燃煤锅炉行业的影响总结 第5章:中国电站燃煤锅炉行业细分市场分析 5.1 中国电站燃煤锅炉行业细分市场发展概况(产品对比&市场结构) 5.2 电站燃煤锅炉细分市场:亚临界电站锅炉 5.2.1 亚临界电站锅炉概述 5.2.2 亚临界电站锅炉市场分析 5.2.3 亚临界电站锅炉发展趋势 5.3 电站燃煤锅炉细分市场:超临界电站锅炉 5.3.1 超临界电站锅炉概述 5.3.2 超临界电站锅炉市场分析 5.3.3 超临界电站锅炉发展趋势 5.4 电站燃煤锅炉细分市场:超(超)临界电站锅炉 5.4.1 超(超)临界电站锅炉概述 5.4.2 超(超)临界电站锅炉市场分析 5.4.3 超(超)临界电站锅炉发展趋势 5.5 中国电站燃煤锅炉行业细分产品&服务市场战略地位分析 第6章:中国火电发展及火电站建设现状及规划 6.1 中国电力行业供需状况分析 6.1.1 发电装机容量状况 1、发电装机容量 2、新增发电装机容量 3、新能源发电装机容量 6.1.2 中国电力需求规模及结构 1、全社会用电状况 2、全社会用电结构 3、全社会用电区域分布 6.1.3 中国电力市场投资分析 1、电源工程投资规模 2、电源工程投资分布 6.1.4 中国电力供需矛盾分析 1、中国电力供需矛盾现状 2、中国电力供需矛盾分析 3、中国电力供需矛盾原因 6.2 中国火电厂建设现状及区域分布 6.3 中国火力发电行业发展现状 6.3.1 中国火电装机规模 1、中国累计火电发电量整体情况 2、中国火电装机规模整体情况 3、中国火电装机规模新增情况 6.3.2 中国火电装机类型分布 1、火电装机电源类型 2、火电装机机组类型 6.3.3 中国火电装机区域分布 6.4 中国火电行业污染排放及治理 6.4.1 中国火电行业烟气污染物排放情况 6.4.2 中国火电行业粉煤灰和炉渣产生情况 6.4.3 中国火电行业排污及环评情况 1、中国火电行业企业排污许可证核发情况 2、中国火电行业环评审批情况 6.5 中国火电行业绿色发展水平 6.5.1 中国火电行业绿色发展水平评价指标体系 6.5.2 中国火电行业能效5A级煤电机组 6.5.3 中国火电行业300MW级不同煤电机组 6.6 中国火电行业能耗及节能减排 6.6.1 中国火电行业供电煤耗情况 6.6.2 中国火电行业能耗排放绩效 6.7 中国火电行业发展规划 6.7.1 中国火电行业污染排放及治理方面规划 6.7.2 中国火电行业绿色发展方面规划 6.7.3 中国火电行业能耗及节能减排方面规划 6.8 中国火电行业发展趋势前景 6.9 中国火电厂建设及改造规划 第7章:中国电站燃煤锅炉企业业务布局案例解析 7.1 中国电站燃煤锅炉主要企业布局梳理 7.2 中国电站燃煤锅炉主要企业布局案例分析(不分先后,可定制) 7.2.1 东方电气集团东方锅炉股份有限公司 1、企业发展历程&基本信息介绍 2、企业业务架构&整体经营情况 3、企业电站燃煤锅炉产品详情 4、企业电站燃煤锅炉中标项目 5、企业电站燃煤锅炉科研创新 6、企业电站燃煤锅炉布局战略 7.2.2 哈尔滨锅炉厂有限责任公司 1、企业发展历程&基本信息介绍 2、企业业务架构&整体经营情况 3、企业电站燃煤锅炉产品详情 4、企业电站燃煤锅炉中标项目 5、企业电站燃煤锅炉科研创新 6、企业电站燃煤锅炉布局战略 7.2.3 无锡华光环保能源集团股份有限公司 1、企业发展历程&基本信息介绍 2、企业业务架构&整体经营情况 3、企业电站燃煤锅炉产品详情 4、企业电站燃煤锅炉中标项目 5、企业电站燃煤锅炉科研创新 6、企业电站燃煤锅炉布局战略 7.2.4 华西能源工业股份有限公司 1、企业发展历程&基本信息介绍 2、企业业务架构&整体经营情况 3、企业电站燃煤锅炉产品详情 4、企业电站燃煤锅炉中标项目 5、企业电站燃煤锅炉科研创新 6、企业电站燃煤锅炉布局战略 7.2.5 武汉锅炉股份有限公司 1、企业发展历程&基本信息介绍 2、企业业务架构&整体经营情况 3、企业电站燃煤锅炉产品详情 4、企业电站燃煤锅炉中标项目 5、企业电站燃煤锅炉科研创新 6、企业电站燃煤锅炉布局战略 7.2.6 四川川锅锅炉有限责任公司 1、企业发展历程&基本信息介绍 2、企业业务架构&整体经营情况 3、企业电站燃煤锅炉产品详情 4、企业电站燃煤锅炉中标项目 5、企业电站燃煤锅炉科研创新 6、企业电站燃煤锅炉布局战略 7.2.7 太原锅炉集团有限公司 1、企业发展历程&基本信息介绍 2、企业业务架构&整体经营情况 3、企业电站燃煤锅炉产品详情 4、企业电站燃煤锅炉中标项目 5、企业电站燃煤锅炉科研创新 6、企业电站燃煤锅炉布局战略 7.2.8 西子清洁能源装备制造股份有限公司(原杭州锅炉集团股份有限公司) 1、企业发展历程&基本信息介绍 2、企业业务架构&整体经营情况 3、企业电站燃煤锅炉产品详情 4、企业电站燃煤锅炉中标项目 5、企业电站燃煤锅炉科研创新 6、企业电站燃煤锅炉布局战略 第8章:中国电站燃煤锅炉行业发展环境洞察&SWOT分析 8.1 中国电站燃煤锅炉行业经济(Economy)环境分析 8.1.1 中国宏观经济发展现状 8.1.2 中国宏观经济发展展望 8.1.3 中国电站燃煤锅炉行业发展与宏观经济相关性分析 8.2 中国电站燃煤锅炉行业社会(Society)环境分析 8.2.1 中国电站燃煤锅炉行业社会环境分析 8.2.2 社会环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结 8.3 中国电站燃煤锅炉行业政策(Policy)环境分析 8.3.1 国家层面电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类) 1、国家层面电站燃煤锅炉行业政策汇总及解读 2、国家层面电站燃煤锅炉行业规划汇总及解读 8.3.2 31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类) 1、31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总 2、31省市电站燃煤锅炉行业发展目标解读 8.3.3 国家重点规划/政策对电站燃煤锅炉行业发展的影响 1、国家\"十四五\"规划对电站燃煤锅炉行业发展的影响 2、\"碳达峰、碳中和\"战略对电站燃煤锅炉行业发展的影响 8.3.4 政策环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结 8.4 中国电站燃煤锅炉行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁) 第9章:中国电站燃煤锅炉行业市场前景及发展趋势分析 9.1 中国电站燃煤锅炉行业发展潜力评估 9.2 中国电站燃煤锅炉行业未来关键增长点分析 9.3 中国电站燃煤锅炉行业发展前景预测(未来5年数据预测) 9.4 中国电站燃煤锅炉行业发展趋势预判(疫情影响等) 第10章:中国电站燃煤锅炉行业投资战略规划策略及建议 10.1 中国电站燃煤锅炉行业进入与退出壁垒 10.1.1 电站燃煤锅炉行业进入壁垒分析 10.1.2 电站燃煤锅炉行业退出壁垒分析 10.2 中国电站燃煤锅炉行业投资风险预警 10.3 中国电站燃煤锅炉行业投资机会分析 10.3.1 电站燃煤锅炉产业链薄弱环节投资机会 10.3.2 电站燃煤锅炉行业细分领域投资机会 10.3.3 电站燃煤锅炉行业区域市场投资机会 10.3.4 电站燃煤锅炉产业空白点投资机会 10.4 中国电站燃煤锅炉行业投资价值评估 10.5 中国电站燃煤锅炉行业投资策略与建议 图表目录 图表1:电站燃煤锅炉的概念&定义 图表2:《国民经济行业分类与代码》中本报告研究行业归属 图表3:电站燃煤锅炉的性质&特征 图表4:电站燃煤锅炉专业术语说明 图表5:电站燃煤锅炉相关概念辨析 图表6:电站燃煤锅炉行业分类 图表7:本报告研究范围界定 图表8:中国电站燃煤锅炉行业监管体系结构图 图表9:中国电站燃煤锅炉行业主管部门&行业协会&自律组织机构职能 图表10:电站燃煤锅炉行业标准体系框架&建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准) 图表11:中国电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总 图表12:中国电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读 图表13:本报告权威数据资料来源汇总 图表14:本报告的主要研究方法及统计标准说明 图表15:中国电站燃煤锅炉行业发展历程 图表16:电站燃煤锅炉行业科研投入状况(研发力度及强度) 图表17:电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进 图表18:电站燃煤锅炉行业技术支持&流程优化 图表19:电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度 图表20:电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化 图表21:电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展 图表22:中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体) 图表23:中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等) 图表24:中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量 图表25:中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业 图表26:中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读 图表27:2019-2022年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦) 图表28:2020-2021年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦) 图表29:截至2022年中国电站锅炉主要企业现有产能分布情况 图表30:中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"企业份额-中国电站燃煤锅炉行业全景调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"磁介质自动投加机行业市场调研报告2024-2030\n磁介质自动投加机市场调研报告,全球行业规模展望2024-2030 简乐尚博(168Report), 由一个拥有30多年咨询行业经验的团队创立,与全球知名出版商有良好的合作关系,专注为中国客户提供全球的市场研究报告和针对企业用户的各类信息和企业单项冠军申报服务,如深度研究报告、市场调研报告、统计数据等。 数据来源:一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据,主要采访对象有公司CEO、营销/销售总监、高层管理人员、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商以及上游原料供应商等。二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构、海关数据及第三方数据库等。本文应用了收集到的二手信息有来自新闻网站及第三方数据库如SEC文件、公司年报、万得资讯、国研网、中国资讯行数据库、csmar数据库、皮书数据库及中经专网等。 如果想了解完整报告与获取报告,可直接咨询166-2672-8448,邮箱:将为您提供中文或英文报告样本。 摘要 2023年全球磁介质自动投加机市场规模大约为 百万美元,预计未来六年年复合增长率CAGR为 %,到2030年达到 百万美元。 本文从全球视角下看磁介质自动投加机行业的整体发展现状及趋势。重点调研全球范围内磁介质自动投加机主要厂商及份额、主要市场(地区)及份额、产品主要分类及份额、以及主要下游应用及份额等。 本文包含的核心数据如下: 全球市场磁介质自动投加机总体收入,2019-2024,2025-2030(百万美元) 全球市场磁介质自动投加机总体销量,2019-2024,2025-2030(千台) 全球市场磁介质自动投加机前五大厂商市场份额(2023年,按销量和按收入) 磁介质自动投加机是一种用于向水体中连续投加磁介质的设备,磁介质是一种具有磁性的微粒,可以增强混凝反应的效果,提高水质的清洁度。磁介质自动投加机可以根据水质的变化,自动调节投加量,减少人工操作,提高投加的精确性和稳定性。磁介质自动投加机主要由料仓、螺旋输送机、破拱器、计量泵、控制器等部件组成。磁介质自动投加机广泛应用于工业废水、市政污水、深度处理及中水回用、河道治理等领域。 本文主要调研对象包括磁介质自动投加机生产商、行业专家、上游厂商、下游厂商及中间分销商等,调研信息涉及到磁介质自动投加机的销量(产量、出货量)、收入(产值)、需求、价格变动、产品规格型号、最新动态及未来规划、行业驱动因素、挑战、阻碍因素及风险等。 本文从如下各个角度进行细分,全面展示行业的整体及局部信息: 全球市场磁介质自动投加机主要分类,2019-2024,2025-2030(百万美元)&(千台) 全球市场磁介质自动投加机主要分类,2023年市场份额     原位投加机     异位投加机 全球市场磁介质自动投加机主要应用,2019-2024,2025-2030(百万美元)&(千台) 全球市场磁介质自动投加机主要应用,2023年市场份额     农业     水处理     其他 全球市场,主要地区/国家,2019-2024,2025-2030(百万美元)&(千台) 全球市场,主要地区/国家,2023年市场份额     北美         美国         加拿大         墨西哥     欧洲         德国         法国         英国         意大利         俄罗斯         北欧国家         比荷卢三国         其他国家     亚洲         中国         日本         韩国         东南亚         印度         其他国家     南美         巴西         阿根廷         其他国家     中东及非洲         土耳其         以色列         沙特         阿联酋         其他国家 竞争态势分析 全球市场主要厂商磁介质自动投加机收入,2019-2024(按百万美元计,其中2024年为估计值) 全球市场主要厂商磁介质自动投加机收入份额及排名,2019-2024(其中2024年为估计值) 全球市场主要厂商磁介质自动投加机销量市场份额,2019-2024(按千台计,其中2024年为估计值) 全球市场主要厂商磁介质自动投加机销量份额及排名,2019-2024(其中2024年为估计值) 全球市场主要厂商简介、总部及产地分布、产品规格型号应用介绍等     Systec GmbH     Cannon Spa     大连华工创新科技     Fricke Abfülltechnik     Henkel LOCTITE     HNP Mikrosysteme GmbH     FIMAT     Fisnar Inc     INKMAKER SRL     Roxane SAS     Musashi Engineering     北京火炬SMT     铭玺机器人科技 主要章节简要介绍: 第1章: 定义介绍、主要分类、主要应用及研究方法介绍等。 第2章:全球总体规模,历史及未来几年磁介质自动投加机销量及总收入,行业趋势、驱动因素、阻碍因素等。 第3章:全球主要厂商竞争态势,销量、价格、收入份额、最新动态、未来计划、并购等。 第4章:全球主要分类,历史规模及未来趋势,销量、收入、价格等。 第5章:全球主要应用,历史规模及未来趋势,销量、收入、价格等。 第6章:全球主要地区、主要国家磁介质自动投加机规模,销量、收入、价格等。 第7章:全球主要企业简介,总部及产地分布、产品规格型号及应用介绍、销量、收入、价格、毛利率等。 第8章:全球磁介质自动投加机产能分析,包括主要地区产能及主要企业产能。 第9章:行业驱动因素、阻碍因素、挑战及风险分析。 第10章:行业产业链分析,上游、下游及客户等。 第11章:报告总结 正文目录 1 行业定义     1.1 磁介质自动投加机定义     1.2 行业分类         1.2.1 按产品类型分类         1.2.2 按应用拆分     1.3 全球磁介质自动投加机市场概览     1.4 本报告特定及亮点内容     1.5 研究方法及资料来源         1.5.1 研究方法         1.5.2 调研过程         1.5.3 Base Year         1.5.4 报告假设的前提及说明 2 全球磁介质自动投加机总体市场规模     2.1 全球磁介质自动投加机总体市场规模:2023 VS 2030     2.2 全球磁介质自动投加机市场规模预测与展望:2019-2030     2.3 全球磁介质自动投加机总销量:2019-2030 3 全球企业竞争态势     3.1 全球市场磁介质自动投加机主要厂商地区/国家分布     3.2 全球主要厂商磁介质自动投加机排名(按收入)     3.3 全球主要厂商磁介质自动投加机收入     3.4 全球主要厂商磁介质自动投加机销量     3.5 全球主要厂商磁介质自动投加机价格(2019-2024)     3.6 全球Top 3和Top 5厂商磁介质自动投加机市场份额(按2023年收入)     3.7 全球主要厂商磁介质自动投加机产品类型     3.8 全球第一梯队、第二梯队和第三梯队厂商         3.8.1 全球第一梯队磁介质自动投加机厂商列表及市场份额(按2023年收入)         3.8.2 全球第二、三梯队磁介质自动投加机厂商列表及市场份额(按2023年收入) 4 规模细分,按产品类型     4.1 按产品类型,细分概览         4.1.1 按产品类型分类 - 全球磁介质自动投加机各细分市场规模2023 & 2030         4.1.2 原位投加机         4.1.3 异位投加机     4.2 按产品类型分类–全球磁介质自动投加机各细分收入及预测         4.2.1 按产品类型分类-全球磁介质自动投加机各细分收入2019-2024         4.2.2 按产品类型分类-全球磁介质自动投加机各细分收入2025-2030         4.2.3 按产品类型分类-全球磁介质自动投加机各细分收入份额2019-2030     4.3 按产品类型分类-全球磁介质自动投加机各细分销量及预测         4.3.1 按产品类型分类-全球磁介质自动投加机各细分销量2019-2024         4.3.2 按产品类型分类-全球磁介质自动投加机各细分销量2025-2030         4.3.3 按产品类型分类-全球磁介质自动投加机各细分销量市场份额2019-2030     4.4 按产品类型分类-全球磁介质自动投加机各细分价格2019-2030 5 规模细分,按应用     5.1 按应用,细分概览         5.1.1 按应用-全球磁介质自动投加机各细分市场规模,2023 & 2030         5.1.2 农业         5.1.3 水处理         5.1.4 其他     5.2 按应用-全球磁介质自动投加机各细分收入及预测         5.2.1 按应用-全球磁介质自动投加机各细分收入2019-2024         5.2.2 按应用-全球磁介质自动投加机各细分收入2025-2030         5.2.3 按应用-全球磁介质自动投加机各细分收入市场份额2019-2030     5.3 按应用-全球磁介质自动投加机各细分销量及预测         5.3.1 按应用-全球磁介质自动投加机各细分销量2019-2024         5.3.2 按应用-全球磁介质自动投加机各细分销量2025-2030         5.3.3 按应用-全球磁介质自动投加机各细分销量份额2019-2030     5.4 按应用-全球磁介质自动投加机各细分价格2019-2030 6 规模细分-按地区/国家     6.1 按地区-全球磁介质自动投加机市场规模2023 & 2030     6.2 按地区-全球磁介质自动投加机收入及预测         6.2.1 按地区-全球磁介质自动投加机收入2019-2024         6.2.2 按地区-全球磁介质自动投加机收入2025-2030         6.2.3 按地区-全球磁介质自动投加机收入市场份额2019-2030     6.3 按地区-全球磁介质自动投加机销量及预测         6.3.1 按地区-全球磁介质自动投加机销量2019-2024         6.3.2 按地区-全球磁介质自动投加机销量2025-2030         6.3.3 按地区-全球磁介质自动投加机销量市场份额2019-2030     6.4 北美         6.4.1 按国家-北美磁介质自动投加机收入2019-2030         6.4.2 按国家-北美磁介质自动投加机销量2019-2030         6.4.3 美国磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.4.4 加拿大磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.4.5 墨西哥磁介质自动投加机市场规模2019-2030     6.5 欧洲         6.5.1 按国家-欧洲磁介质自动投加机收入, 2019-2030         6.5.2 按国家-欧洲磁介质自动投加机销量, 2019-2030         6.5.3 德国磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.5.4 法国磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.5.5 英国磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.5.6 意大利磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.5.7 俄罗斯磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.5.8 北欧国家磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.5.9 比荷卢三国磁介质自动投加机市场规模2019-2030     6.6 亚洲         6.6.1 按地区-亚洲磁介质自动投加机收入2019-2030         6.6.2 按地区-亚洲磁介质自动投加机销量2019-2030         6.6.3 中国磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.6.4 日本磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.6.5 韩国磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.6.6 东南亚磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.6.7 印度磁介质自动投加机市场规模2019-2030     6.7 南美         6.7.1 按国家-南美磁介质自动投加机收入2019-2030         6.7.2 按国家-南美磁介质自动投加机销量2019-2030         6.7.3 巴西磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.7.4 阿根廷磁介质自动投加机市场规模2019-2030     6.8 中东及非洲         6.8.1 按国家-中东及非洲磁介质自动投加机收入2019-2030         6.8.2 按国家-中东及非洲磁介质自动投加机销量2019-2030         6.8.3 土耳其磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.8.4 以色列磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.8.5 沙特磁介质自动投加机市场规模2019-2030         6.8.6 阿联酋磁介质自动投加机市场规模2019-2030 7 企业简介     7.1 Systec GmbH         7.1.1 Systec GmbH企业信息         7.1.2 Systec GmbH企业简介         7.1.3 Systec GmbH 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.1.4 Systec GmbH 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.1.5 Systec GmbH最新发展动态     7.2 Cannon Spa         7.2.1 Cannon Spa企业信息         7.2.2 Cannon Spa企业简介         7.2.3 Cannon Spa 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.2.4 Cannon Spa 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.2.5 Cannon Spa最新发展动态     7.3 大连华工创新科技         7.3.1 大连华工创新科技企业信息         7.3.2 大连华工创新科技企业简介         7.3.3 大连华工创新科技 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.3.4 大连华工创新科技 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.3.5 大连华工创新科技最新发展动态     7.4 Fricke Abfülltechnik         7.4.1 Fricke Abfülltechnik企业信息         7.4.2 Fricke Abfülltechnik企业简介         7.4.3 Fricke Abfülltechnik 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.4.4 Fricke Abfülltechnik 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.4.5 Fricke Abfülltechnik最新发展动态     7.5 Henkel LOCTITE         7.5.1 Henkel LOCTITE企业信息         7.5.2 Henkel LOCTITE企业简介         7.5.3 Henkel LOCTITE 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.5.4 Henkel LOCTITE 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.5.5 Henkel LOCTITE最新发展动态     7.6 HNP Mikrosysteme GmbH         7.6.1 HNP Mikrosysteme GmbH企业信息         7.6.2 HNP Mikrosysteme GmbH企业简介         7.6.3 HNP Mikrosysteme GmbH 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.6.4 HNP Mikrosysteme GmbH 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.6.5 HNP Mikrosysteme GmbH最新发展动态     7.7 FIMAT         7.7.1 FIMAT企业信息         7.7.2 FIMAT企业简介         7.7.3 FIMAT 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.7.4 FIMAT 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.7.5 FIMAT最新发展动态     7.8 Fisnar Inc         7.8.1 Fisnar Inc企业信息         7.8.2 Fisnar Inc企业简介         7.8.3 Fisnar Inc 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.8.4 Fisnar Inc 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.8.5 Fisnar Inc最新发展动态     7.9 INKMAKER SRL         7.9.1 INKMAKER SRL企业信息         7.9.2 INKMAKER SRL企业简介         7.9.3 INKMAKER SRL 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.9.4 INKMAKER SRL 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.9.5 INKMAKER SRL最新发展动态     7.10 Roxane SAS         7.10.1 Roxane SAS企业信息         7.10.2 Roxane SAS企业简介         7.10.3 Roxane SAS 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.10.4 Roxane SAS 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.10.5 Roxane SAS最新发展动态     7.11 Musashi Engineering         7.11.1 Musashi Engineering企业信息         7.11.2 Musashi Engineering企业简介         7.11.3 Musashi Engineering 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.11.4 Musashi Engineering 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.11.5 Musashi Engineering最新发展动态     7.12 北京火炬SMT         7.12.1 北京火炬SMT企业信息         7.12.2 北京火炬SMT企业简介         7.12.3 北京火炬SMT 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.12.4 北京火炬SMT 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.12.5 北京火炬SMT最新发展动态     7.13 铭玺机器人科技         7.13.1 铭玺机器人科技企业信息         7.13.2 铭玺机器人科技企业简介         7.13.3 铭玺机器人科技 磁介质自动投加机产品规格、型号及应用介绍         7.13.4 铭玺机器人科技 磁介质自动投加机销量、收入、价格及毛利率(2019-2024)         7.13.5 铭玺机器人科技最新发展动态 8 全球磁介质自动投加机产能分析     8.1 全球磁介质自动投加机总产能2019-2030     8.2 全球主要厂商磁介质自动投加机产能     8.3 全球主要地区磁介质自动投加机产量 9 行业趋势、驱动因素、机会及阻碍因素     9.1 行业机会及趋势     9.2 行业驱动因素     9.3 行业阻碍因素 10 磁介质自动投加机产业链     10.1 磁介质自动投加机产业链     10.2 磁介质自动投加机上游分析     10.3 磁介质自动投加机下游及典型客户     10.4 销售渠道分析         10.4.1 销售渠道         10.4.2 磁介质自动投加机分销商 11 报告总结 12 附录     12.1 说明     12.2 本公司典型客户     12.3 声明","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"磁介质自动投加机行业市场调研报告2024-2030","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"2024年中国生活垃圾焚烧技术应用和设备行业全景调研报告\n  从市场集中度角度,2022年底累计投运产能中CR1、CR5、CR10的市占率分别是13.4%、32.3%、47.3%;但根据2017-2022年每年中标数据,CR1已达约20%,CR5超50%,CR10超70%,预计未来行业的集中度越来越高,竞争格局逐渐改善。         中企顾问网发布的《2024-2030年中国生活垃圾焚烧技术应用和设备行业分析与行业竞争对手分析报告》共二十八章。首先介绍了中国生活垃圾焚烧技术应用和设备行业市场发展环境、生活垃圾焚烧技术应用和设备整体运行态势等,接着分析了中国生活垃圾焚烧技术应用和设备行业市场运行的现状,然后介绍了生活垃圾焚烧技术应用和设备市场竞争格局。随后,报告对生活垃圾焚烧技术应用和设备做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国生活垃圾焚烧技术应用和设备行业发展趋势与投资预测。您若想对生活垃圾焚烧技术应用和设备产业有个系统的了解或者想投资中国生活垃圾焚烧技术应用和设备行业,本报告是您不可或缺的重要工具。         本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。   报告目录: 第一章 综述垃圾焚烧发展的政策环境 第一节 技术政策 第二节 产业化政策 第三节 国家能源政策 第四节 环境政策   第二章 中国生活垃圾处理的必然之路 第一节 垃圾发电经济效益可观 第二节 垃圾发电项目投资回报分析 第三节 国内垃圾焚烧发电项目主要经济指标对照表 第四节 垃圾焚烧行业成长空间分析   第三章 垃圾焚烧产业政策分析 第一节 税收优惠政策 第二节 国家产业政策 第三节 政策现状分析 第四节 政策面临问题 第五节 对策建议分析   第四章 城市基本情况分析 第一节 总体考虑 第二节 气候类型划分 第三节 城市规模划分标准 第四节 结果分析   第五章 全国环卫系统基本情况分析 第一节 城乡环境卫生基本情况 第二节 我国生活垃圾产量情况 第三节 生活垃圾无害化处理率 第四节 垃圾处理产业基本范畴 第五节 资源化处理及对策分析   第六章 垃圾焚烧厂分析 第一节 全国垃圾焚烧基本概况 第二节 全国垃圾焚烧厂基本情况分析 第三节 全国垃圾焚烧厂分布汇总分析 第四节 建设垃圾发电的必备条件   第七章 垃圾焚烧技术发展探讨 第一节 垃圾焚烧技术应用现状 第二节 垃圾焚烧技术的争议 第三节 垃圾处理的启示   第八章 中国城市垃圾焚烧发电技术与应用 第一节 垃圾焚烧炉技术分析 第二节 我国垃圾焚烧发电技术的政策扶持与推广应用 第三节 发展建议 第四节 综合分析   第九章 分析影响垃圾焚烧技术选择的主要因素 第一节 基本情况分析 第二节 垃圾热值情况分析 第三节 政策分析   第十章 垃圾焚烧技术分析比较与结论 第一节 炉排炉技术 第二节 流化床技术 第三节 其它技术 第四节 技术展望   第十一章 垃圾焚烧技术应用趋势分析 第一节 可再生能源政策促进垃圾焚烧技术的应用 第二节 新建垃圾焚烧厂将以大、中规模焚烧厂为主 第三节 炉排炉与流化床炉平分秋色,小型焚烧炉市场逐渐减小 第四节 近期垃圾焚烧的余热利用将仍以发电为主 第五节 烟气处理工艺中干法的比例会有所增加 第六节 加强二恶英控制 第七节 垃圾焚烧厂融资模式多元化 第八节 垃圾焚烧相关标准法规进一步完善   第十二章 建设垃圾焚烧电厂基本原则分析 第一节 垃圾焚烧电厂选址原则 第二节 垃圾焚烧电厂主要设备选型原则 第三节 影响垃圾焚烧电厂工程造价分析 第四节 建设垃圾焚烧电厂综述   第十三章 垃圾焚烧电厂主要技术与经济参数分析 第一节 垃圾焚烧电厂主要技术参数分析 第二节 垃圾焚烧发电厂锅炉技术参数分析 第三节 垃圾焚烧电厂发电及上网电量参数分析 第四节 垃圾焚烧电厂主要经济参数分析   第十四章 垃圾焚烧处理技术与建设发展历程分析 第一节 主要建设历程分析 第二节 发展历程综合分析 第三节 发展展望   第十五章 生活垃圾焚烧及其二次污染控制技术分析 第一节 概述 第二节 垃圾物料特性分析 第三节 垃圾焚烧机理分析 第四节 二次污染控制分析 第五节 烟气净化处理技术分析 第六节 渣灰污染及其控制分析 第七节 渗滤液污染及其控制分析 第八节 恶臭气体污染及其控制分析 第九节 噪声污染及其控制分析 第十节 结论分析   第十六章 1200吨/日典型大型垃圾焚烧发电厂投资概算分析 第一节 垃圾发电的效益 第二节 垃圾焚烧电厂投资金额对比 第三节 垃圾焚烧行业投资机会分析 第四节 垃圾焚烧行业投资策略分析   第十七章 垃圾焚烧处理市场化核心要素分析 第一节 概述 第二节 生活垃圾处理量的确定 第三节 垃圾热值的确定 第四节 产出物价格的确定 第五节 炉渣、飞灰的处理 第六节 垃圾渗滤液的处理 第七节 综合分析   第十八章 生活垃圾焚烧发电厂设计方案分析 第一节 电厂附近地区电网状况 第二节 电厂接入系统方案分析比较 第三节 接入系统后短路电流与潮流计算 第四节 电力电量平衡分析 第五节 接入系统后运行方式及继电保护配置 第六节 综合分析   第十九章 垃圾焚烧系统技术分析 第一节 概述 第二节 垃圾焚烧发电的主要工艺流程 第三节 垃圾接收与贮存系统改善 第四节 垃圾焚烧处理系统的3T控制 第五节 烟气处理系统 第六节 灰渣收运系统 第七节 综合分析   第二十章 中国常用垃圾焚烧炉实际运行特性分析 第一节 总体概述 第二节 Basic1脉冲抛动式垃圾焚烧炉运行分析 第三节 马丁炉型机械炉排炉运行分析 第四节 LXRF立式旋转窑焚烧炉运行分析 第五节 流化床焚烧炉运行分析 第六节 垃圾处理焚烧炉发展趋势 第二十一章 投资垃圾焚烧发电项目的边界条件与保障措施分析 第一节 概述 第二节 投资垃圾焚烧发电项目的边界条件分析 第三节 投资垃圾焚烧发电项目的保证措施分析 第二十二章 垃圾焚烧残余物处置分析 第一节 垃圾焚烧飞灰特性 第二节 垃圾飞灰可能的资源化利用途径 第三节 国内外垃圾焚烧残余物利用情况 第四节 综合分析 第二十三章 垃圾焚烧二恶英的生成与控制技术分析 第一节 总体概述 第二节 二恶英的生成理化特点分析 第三节 垃圾焚烧中二恶英形成机理分析 第四节 二恶英的减排及控制技术分析 第五节 减排二恶英方法比较分析 第二十四章 垃圾焚烧电自动控制系统特点分析 第一节 总体概述 第二节 自动控制系统流程 第三节 垃圾焚烧电厂控制方式分析 第四节 自动控制系统组成分析 第五节 自动控制系统功能分析 第六节 自动控制系统可靠性措施分析 第七节 辅助系统热工自动化 第八节 综合分析 第二十五章 垃圾焚烧发电项目财务评价中基准收益率的确定 第一节 资本资产定价模型 第二节 加权平均资金成本法 第三节 德尔菲(Delphi)调查法 第四节 社会折现率法 第五节 综合分析 第二十六章 国外垃圾焚烧处理概况分析 第一节 国外垃圾焚烧主要形式 第二节 国外垃圾焚烧数量和分布 第三节 国外投运垃圾焚烧炉燃烧方式比较分析 第四节 主要国家垃圾焚烧发电运用情况分析 第二十七章 中国垃圾焚烧处理行业运行分析 第一节 我国城市垃圾处理现状分析 第二节 我国垃圾发电行业运行现状 第三节 垃圾发电行业重点企业分析 第四节 我国垃圾发电行业前景预测 第二十八章 垃圾焚烧发电BOT项目运作与实践分析() 第一节 垃圾焚烧发电BOT概述 第二节 垃圾焚烧发电BOT项目风险及其控制分析 第三节 垃圾焚烧发电BOT项目设计与基本流程 第四节 垃圾焚烧发电BOT项目的边界条件分析 第五节 垃圾焚烧发电BOT项目法人的选择分析() 第六节 垃圾焚烧发电BOT项目技术的选择分析 第七节 垃圾焚烧发电BOT项目财务控制分析 第八节 垃圾焚烧发电BOT项目法务分析 第九节 建立垃圾处理费单价调价机制 第十节完善政府监管机制","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"2024年中国生活垃圾焚烧技术应用和设备行业全景调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"全球与中国混凝土地坪涂料市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n混凝土地坪涂料是应用于混凝土表面的保护层,以增强其外观、耐用性和性能。这些涂层旨在提供无缝、光滑和无孔的表面,保护混凝土免受磨损、化学品、湿气和污渍的影响。它们有多种类型,例如环氧树脂、聚氨酯、丙烯酸和聚天冬氨酸涂料,每种涂料都具有特定的优点和特性。混凝土地坪涂料通常用于工业、商业和住宅环境,包括仓库、工厂、车库、零售店、医院和家庭。它们不仅增加了表面的美感,还提高了其耐磨性、抗冲击性和耐化学暴露性。此外,这些涂层可以定制各种颜色、纹理和图案,使其成为增强混凝土地板功能和美观的多功能解决方案。\n\n混凝土地坪涂料市场驱动因素深度分析\n\n基础设施建设需求:随着全球基础设施建设的不断推进,如工厂、仓库、停车场等基础设施的建设和更新,对混凝土地坪涂料的需求持续增长。地坪涂料能够提升地面的耐磨性、耐腐蚀性和美观性,延长使用寿命,因此受到基础设施建设需求的推动。\n\n工业和商业需求:工业和商业场所对地坪涂料的需求较大。工厂、仓库、车间等场所需要具备防尘、防水、耐化学品腐蚀等功能的地坪涂料,以保障生产设备的正常运行和人员安全,因此推动了地坪涂料市场的增长。\n\n建筑装修需求:随着人们对室内环境舒适度和美观性要求的提高,对地坪涂料的需求也相应增加。地坪涂料可以提供丰富的色彩选择、平滑的表面质感和易清洁的特性,适用于商业、办公和住宅等建筑装修项目。\n\n技术创新和产品优化:地坪涂料行业不断进行技术创新和产品优化。新型的涂料材料和配方能够提供更好的耐磨性、耐化学品腐蚀性、耐温性和耐候性等性能,同时具有更快的干燥时间和更简便的施工工艺,因此受到市场的青睐。\n\n环保法规和健康意识:对于环保型建筑材料和涂料的需求逐渐增加。环保型的地坪涂料能够降低有害物质的排放,减少对环境和人体健康的影响,符合环保法规和人们的健康意识,因此市场需求持续增长。\n\n维护和修复需求:对于老旧建筑和设施的维护和修复需求也是地坪涂料市场的重要驱动因素。地坪涂料可以修补破损的地面、提升外观和功能,延长使用寿命,因此受到维护和修复市场的推动。\n\n混凝土地坪涂料未来技术发展趋势深度分析\n\n高性能功能性涂料:未来混凝土地坪涂料可能会趋向于高性能功能性涂料的发展。除了基本的防水、防腐、抗压功能外,可能会增加更多的功能,如抗菌、防静电、耐磨、耐化学品等,以满足不同场所和环境的需求。\n\n水性环保涂料:未来混凝土地坪涂料可能会更加注重环保性能。水性环保涂料相比传统的有机溶剂型涂料,具有低挥发性、无毒无味、无污染等优点,符合现代环保要求,可能会成为未来的主流涂料类型。\n\n自清洁、自修复涂料:未来混凝土地坪涂料可能会发展出具有自清洁和自修复功能的涂料。通过在涂料中添加特殊的功能性材料,实现地坪表面的自洁效果,减少清洁和维护的成本;同时,一些具有自修复功能的涂料可以在地坪表面出现划痕或破损时自动修复,延长地坪的使用寿命。\n\n智能化涂料技术:未来混凝土地坪涂料可能会应用智能化技术。通过在涂料中嵌入传感器和智能控制器,实现对地坪状态的实时监测和调控,如温度、湿度、压力等,以保障地坪的稳定性和安全性。\n\n纳米材料应用:未来的混凝土地坪涂料可能会大量应用纳米材料。纳米材料具有特殊的物理和化学性质,可以提高涂料的耐磨性、耐候性、抗污性等,同时还可以改善涂料的透明度和光泽度,提升地坪的美观性。\n\n个性化定制涂料:未来混凝土地坪涂料可能会更加注重个性化定制。根据不同用户的需求和喜好,定制化地坪涂料的颜色、纹理、光泽度等参数,满足用户对地坪装饰效果的个性化需求。\n\n混凝土地坪涂料市场限制因素深度分析\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2023年全球混凝土地坪涂料市场规模达到了XX亿美元,预计2030年将达到XX亿美元,年均复合增长率(CAGR)为XX%(2023-2030)。其中,中国市场在过去几年变化较快,2023年市场规模为XX百万美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX百万美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球混凝土地坪涂料市场主要领先企业包括PPG Industries、DSM、RPM International、BASF和The Sherwin-Williams等。2023年,全球第一梯队企业主要有XX、XX和XX,第一梯队占有大约XX%的市场份额;第二梯队企业有XX、XX、XX和XX等,共占有XX%份额。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同混凝土地坪涂料产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2018至2022年,基准年为2023年,预测数据为2024至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家混凝土地坪涂料的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家混凝土地坪涂料行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下混凝土地坪涂料主要制造商:\n\nPPG Industries\n\nDSM\n\nRPM International\n\nBASF\n\nThe Sherwin-Williams\n\nTennant\n\nNippon Paint\n\nUnited Gilsonite Laboratories (UGL)\n\nArdex\n\nElite Crete Systems\n\nBehr Process\n\n按照不同类型,本报告将混凝土地坪涂料产品细分为:\n\n环氧树脂混凝土地面\n\n聚天冬氨酸混凝土地面\n\n按照不同应用,本报告将混凝土地坪涂料产品下游应用划分为:\n\n住宅\n\n非住宅\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球混凝土地坪涂料行业PESTEL分析\n\n第3章:全球混凝土地坪涂料行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国混凝土地坪涂料市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国混凝土地坪涂料主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国混凝土地坪涂料主要企业竞争分析,主要包括混凝土地坪涂料销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型混凝土地坪涂料销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球混凝土地坪涂料主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、混凝土地坪涂料下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n \n\n正文目录\n\n1 混凝土地坪涂料市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 混凝土地坪涂料产品主要类型\n\n       1.2.1 环氧树脂混凝土地面\n\n       1.2.2 聚天冬氨酸混凝土地面\n\n   1.3 混凝土地坪涂料产品主要应用领域\n\n       1.3.1 住宅\n\n       1.3.2 非住宅\n\n   1.4 全球混凝土地坪涂料市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球混凝土地坪涂料销售额市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.2 全球混凝土地坪涂料销量市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.3 全球市场混凝土地坪涂料价格变化趋势分析(2018-2030)\n\n   1.5 混凝土地坪涂料市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 混凝土地坪涂料行业现状分析\n\n       1.5.2 混凝土地坪涂料发展趋势\n\n2 混凝土地坪涂料行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 混凝土地坪涂料行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国混凝土地坪涂料市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球混凝土地坪涂料市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n   4.2 全球混凝土地坪涂料市场不同地区产能和产量分析(2019-2023)\n\n   4.3 中国混凝土地坪涂料市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国混凝土地坪涂料市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.2 中国混凝土地坪涂料产量、市场需求量及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.3 全球混凝土地坪涂料市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场混凝土地坪涂料产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球混凝土地坪涂料主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区混凝土地坪涂料市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区混凝土地坪涂料销售额及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.1.2 全球主要地区混凝土地坪涂料销售额预测分析(2024-2030)\n\n   5.2 全球主要地区混凝土地坪涂料销量分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区混凝土地坪涂料销量及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.2.2 全球主要地区混凝土地坪涂料销量及市场份额预测分析(2024-2030)\n\n   5.3 美国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.4 德国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.5 法国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.6 英国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.7 意大利市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.8 荷兰市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.9 中国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.10 日本市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.11 韩国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.12 印度市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n6 全球混凝土地坪涂料主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业混凝土地坪涂料运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业混凝土地坪涂料销量分析(2019-2023)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业混凝土地坪涂料销售额分析(2019-2023)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业混凝土地坪涂料销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.2 中国市场主要企业混凝土地坪涂料运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业混凝土地坪涂料销量分析(2019-2023)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业混凝土地坪涂料销售额分析(2019-2023)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业混凝土地坪涂料销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.3 混凝土地坪涂料市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 混凝土地坪涂料市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业混凝土地坪涂料总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国混凝土地坪涂料不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同混凝土地坪涂料产品类型混凝土地坪涂料市场分析\n\n       7.1.1 全球混凝土地坪涂料不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.1.2 全球混凝土地坪涂料不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.1.3 全球混凝土地坪涂料不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.1.4 全球混凝土地坪涂料不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n   7.2 中国混凝土地坪涂料不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国混凝土地坪涂料不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.2.2 中国混凝土地坪涂料不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.2.3 中国混凝土地坪涂料不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.2.4 中国混凝土地坪涂料不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 PPG Industries\n\n       8.1.1 PPG Industries企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 PPG Industries企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.1.3 PPG Industries企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.2 DSM\n\n       8.2.1 DSM企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 DSM企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.2.3 DSM企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.3 RPM International\n\n       8.3.1 RPM International企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 RPM International企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.3.3 RPM International企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.4 BASF\n\n       8.4.1 BASF企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 BASF企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.4.3 BASF企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.5 The Sherwin-Williams\n\n       8.5.1 The Sherwin-Williams企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 The Sherwin-Williams企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.5.3 The Sherwin-Williams企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.6 Tennant\n\n       8.6.1 Tennant企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 Tennant企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.6.3 Tennant企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.7 Nippon Paint\n\n       8.7.1 Nippon Paint企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 Nippon Paint企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.7.3 Nippon Paint企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.8 United Gilsonite Laboratories (UGL)\n\n       8.8.1 United Gilsonite Laboratories (UGL)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 United Gilsonite Laboratories (UGL)企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.8.3 United Gilsonite Laboratories (UGL)企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.9 Ardex\n\n       8.9.1 Ardex企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 Ardex企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.9.3 Ardex企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.10 Elite Crete Systems\n\n       8.10.1 Elite Crete Systems企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Elite Crete Systems企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.10.3 Elite Crete Systems企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.11 Behr Process\n\n       8.11.1 Behr Process企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 Behr Process企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.11.3 Behr Process企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 混凝土地坪涂料产业链分析\n\n   9.2 混凝土地坪涂料产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 混凝土地坪涂料产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球混凝土地坪涂料下游行业不同应用市场规模:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       9.3.1 全球混凝土地坪涂料下游行业不同应用收入及预测分析(2018-2030)\n\n       9.3.2 全球混凝土地坪涂料下游行业不同应用销量及预测分析(2018-2030)\n\n   9.4 混凝土地坪涂料下游典型客户\n\n   9.5 混凝土地坪涂料销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"全球与中国混凝土地坪涂料市场规模分析及行业发展趋势研究报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"混凝土地坪涂料专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n混凝土地坪涂料是应用于混凝土表面的保护层,以增强其外观、耐用性和性能。这些涂层旨在提供无缝、光滑和无孔的表面,保护混凝土免受磨损、化学品、湿气和污渍的影响。它们有多种类型,例如环氧树脂、聚氨酯、丙烯酸和聚天冬氨酸涂料,每种涂料都具有特定的优点和特性。混凝土地坪涂料通常用于工业、商业和住宅环境,包括仓库、工厂、车库、零售店、医院和家庭。它们不仅增加了表面的美感,还提高了其耐磨性、抗冲击性和耐化学暴露性。此外,这些涂层可以定制各种颜色、纹理和图案,使其成为增强混凝土地板功能和美观的多功能解决方案。\n\n混凝土地坪涂料市场驱动因素深度分析\n\n基础设施建设需求:随着全球基础设施建设的不断推进,如工厂、仓库、停车场等基础设施的建设和更新,对混凝土地坪涂料的需求持续增长。地坪涂料能够提升地面的耐磨性、耐腐蚀性和美观性,延长使用寿命,因此受到基础设施建设需求的推动。\n\n工业和商业需求:工业和商业场所对地坪涂料的需求较大。工厂、仓库、车间等场所需要具备防尘、防水、耐化学品腐蚀等功能的地坪涂料,以保障生产设备的正常运行和人员安全,因此推动了地坪涂料市场的增长。\n\n建筑装修需求:随着人们对室内环境舒适度和美观性要求的提高,对地坪涂料的需求也相应增加。地坪涂料可以提供丰富的色彩选择、平滑的表面质感和易清洁的特性,适用于商业、办公和住宅等建筑装修项目。\n\n技术创新和产品优化:地坪涂料行业不断进行技术创新和产品优化。新型的涂料材料和配方能够提供更好的耐磨性、耐化学品腐蚀性、耐温性和耐候性等性能,同时具有更快的干燥时间和更简便的施工工艺,因此受到市场的青睐。\n\n环保法规和健康意识:对于环保型建筑材料和涂料的需求逐渐增加。环保型的地坪涂料能够降低有害物质的排放,减少对环境和人体健康的影响,符合环保法规和人们的健康意识,因此市场需求持续增长。\n\n维护和修复需求:对于老旧建筑和设施的维护和修复需求也是地坪涂料市场的重要驱动因素。地坪涂料可以修补破损的地面、提升外观和功能,延长使用寿命,因此受到维护和修复市场的推动。\n\n混凝土地坪涂料未来技术发展趋势深度分析\n\n高性能功能性涂料:未来混凝土地坪涂料可能会趋向于高性能功能性涂料的发展。除了基本的防水、防腐、抗压功能外,可能会增加更多的功能,如抗菌、防静电、耐磨、耐化学品等,以满足不同场所和环境的需求。\n\n水性环保涂料:未来混凝土地坪涂料可能会更加注重环保性能。水性环保涂料相比传统的有机溶剂型涂料,具有低挥发性、无毒无味、无污染等优点,符合现代环保要求,可能会成为未来的主流涂料类型。\n\n自清洁、自修复涂料:未来混凝土地坪涂料可能会发展出具有自清洁和自修复功能的涂料。通过在涂料中添加特殊的功能性材料,实现地坪表面的自洁效果,减少清洁和维护的成本;同时,一些具有自修复功能的涂料可以在地坪表面出现划痕或破损时自动修复,延长地坪的使用寿命。\n\n智能化涂料技术:未来混凝土地坪涂料可能会应用智能化技术。通过在涂料中嵌入传感器和智能控制器,实现对地坪状态的实时监测和调控,如温度、湿度、压力等,以保障地坪的稳定性和安全性。\n\n纳米材料应用:未来的混凝土地坪涂料可能会大量应用纳米材料。纳米材料具有特殊的物理和化学性质,可以提高涂料的耐磨性、耐候性、抗污性等,同时还可以改善涂料的透明度和光泽度,提升地坪的美观性。\n\n个性化定制涂料:未来混凝土地坪涂料可能会更加注重个性化定制。根据不同用户的需求和喜好,定制化地坪涂料的颜色、纹理、光泽度等参数,满足用户对地坪装饰效果的个性化需求。\n\n混凝土地坪涂料市场限制因素深度分析\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2023年全球混凝土地坪涂料市场规模达到了XX亿美元,预计2030年将达到XX亿美元,年均复合增长率(CAGR)为XX%(2023-2030)。其中,中国市场在过去几年变化较快,2023年市场规模为XX百万美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX百万美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球混凝土地坪涂料市场主要领先企业包括PPG Industries、DSM、RPM International、BASF和The Sherwin-Williams等。2023年,全球第一梯队企业主要有XX、XX和XX,第一梯队占有大约XX%的市场份额;第二梯队企业有XX、XX、XX和XX等,共占有XX%份额。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同混凝土地坪涂料产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2018至2022年,基准年为2023年,预测数据为2024至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家混凝土地坪涂料的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家混凝土地坪涂料行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下混凝土地坪涂料主要制造商:\n\nPPG Industries\n\nDSM\n\nRPM International\n\nBASF\n\nThe Sherwin-Williams\n\nTennant\n\nNippon Paint\n\nUnited Gilsonite Laboratories (UGL)\n\nArdex\n\nElite Crete Systems\n\nBehr Process\n\n按照不同类型,本报告将混凝土地坪涂料产品细分为:\n\n环氧树脂混凝土地面\n\n聚天冬氨酸混凝土地面\n\n按照不同应用,本报告将混凝土地坪涂料产品下游应用划分为:\n\n住宅\n\n非住宅\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球混凝土地坪涂料行业PESTEL分析\n\n第3章:全球混凝土地坪涂料行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国混凝土地坪涂料市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国混凝土地坪涂料主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国混凝土地坪涂料主要企业竞争分析,主要包括混凝土地坪涂料销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型混凝土地坪涂料销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球混凝土地坪涂料主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、混凝土地坪涂料下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n \n\n正文目录\n\n1 混凝土地坪涂料市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 混凝土地坪涂料产品主要类型\n\n       1.2.1 环氧树脂混凝土地面\n\n       1.2.2 聚天冬氨酸混凝土地面\n\n   1.3 混凝土地坪涂料产品主要应用领域\n\n       1.3.1 住宅\n\n       1.3.2 非住宅\n\n   1.4 全球混凝土地坪涂料市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球混凝土地坪涂料销售额市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.2 全球混凝土地坪涂料销量市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.3 全球市场混凝土地坪涂料价格变化趋势分析(2018-2030)\n\n   1.5 混凝土地坪涂料市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 混凝土地坪涂料行业现状分析\n\n       1.5.2 混凝土地坪涂料发展趋势\n\n2 混凝土地坪涂料行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 混凝土地坪涂料行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国混凝土地坪涂料市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球混凝土地坪涂料市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n   4.2 全球混凝土地坪涂料市场不同地区产能和产量分析(2019-2023)\n\n   4.3 中国混凝土地坪涂料市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国混凝土地坪涂料市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.2 中国混凝土地坪涂料产量、市场需求量及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.3 全球混凝土地坪涂料市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场混凝土地坪涂料产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球混凝土地坪涂料主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区混凝土地坪涂料市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区混凝土地坪涂料销售额及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.1.2 全球主要地区混凝土地坪涂料销售额预测分析(2024-2030)\n\n   5.2 全球主要地区混凝土地坪涂料销量分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区混凝土地坪涂料销量及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.2.2 全球主要地区混凝土地坪涂料销量及市场份额预测分析(2024-2030)\n\n   5.3 美国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.4 德国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.5 法国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.6 英国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.7 意大利市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.8 荷兰市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.9 中国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.10 日本市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.11 韩国市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.12 印度市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场混凝土地坪涂料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n6 全球混凝土地坪涂料主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业混凝土地坪涂料运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业混凝土地坪涂料销量分析(2019-2023)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业混凝土地坪涂料销售额分析(2019-2023)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业混凝土地坪涂料销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.2 中国市场主要企业混凝土地坪涂料运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业混凝土地坪涂料销量分析(2019-2023)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业混凝土地坪涂料销售额分析(2019-2023)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业混凝土地坪涂料销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.3 混凝土地坪涂料市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 混凝土地坪涂料市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业混凝土地坪涂料总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国混凝土地坪涂料不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同混凝土地坪涂料产品类型混凝土地坪涂料市场分析\n\n       7.1.1 全球混凝土地坪涂料不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.1.2 全球混凝土地坪涂料不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.1.3 全球混凝土地坪涂料不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.1.4 全球混凝土地坪涂料不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n   7.2 中国混凝土地坪涂料不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国混凝土地坪涂料不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.2.2 中国混凝土地坪涂料不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.2.3 中国混凝土地坪涂料不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.2.4 中国混凝土地坪涂料不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 PPG Industries\n\n       8.1.1 PPG Industries企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 PPG Industries企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.1.3 PPG Industries企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.2 DSM\n\n       8.2.1 DSM企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 DSM企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.2.3 DSM企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.3 RPM International\n\n       8.3.1 RPM International企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 RPM International企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.3.3 RPM International企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.4 BASF\n\n       8.4.1 BASF企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 BASF企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.4.3 BASF企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.5 The Sherwin-Williams\n\n       8.5.1 The Sherwin-Williams企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 The Sherwin-Williams企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.5.3 The Sherwin-Williams企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.6 Tennant\n\n       8.6.1 Tennant企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 Tennant企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.6.3 Tennant企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.7 Nippon Paint\n\n       8.7.1 Nippon Paint企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 Nippon Paint企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.7.3 Nippon Paint企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.8 United Gilsonite Laboratories (UGL)\n\n       8.8.1 United Gilsonite Laboratories (UGL)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 United Gilsonite Laboratories (UGL)企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.8.3 United Gilsonite Laboratories (UGL)企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.9 Ardex\n\n       8.9.1 Ardex企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 Ardex企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.9.3 Ardex企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.10 Elite Crete Systems\n\n       8.10.1 Elite Crete Systems企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Elite Crete Systems企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.10.3 Elite Crete Systems企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.11 Behr Process\n\n       8.11.1 Behr Process企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 Behr Process企业混凝土地坪涂料产品详情介绍\n\n       8.11.3 Behr Process企业混凝土地坪涂料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 混凝土地坪涂料产业链分析\n\n   9.2 混凝土地坪涂料产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 混凝土地坪涂料产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球混凝土地坪涂料下游行业不同应用市场规模:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       9.3.1 全球混凝土地坪涂料下游行业不同应用收入及预测分析(2018-2030)\n\n       9.3.2 全球混凝土地坪涂料下游行业不同应用销量及预测分析(2018-2030)\n\n   9.4 混凝土地坪涂料下游典型客户\n\n   9.5 混凝土地坪涂料销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"混凝土地坪涂料专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"混凝土密封材料专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n混凝土密封材料是旨在保护和增强混凝土表面耐久性的产品。这些材料包括密封剂、涂料和添加剂,应用于混凝土上以形成针对水、油、化学品、污渍和其他有害物质的保护屏障。密封剂和涂料可以是渗透性的,也可以是成膜性的,渗透性产品进入混凝土的孔隙并发生化学反应,形成疏水屏障,而成膜材料则在表面形成保护膜。一些常见类型的混凝土密封材料包括丙烯酸密封剂、聚氨酯密封剂、环氧涂料和硅酸盐密封剂。这些产品不仅可以保护混凝土免遭劣化,还可以通过添加光泽或颜色来增强其外观,使其成为室内和室外应用混凝土维护的重要组成部分。\n\n混凝土密封材料市场驱动因素深度分析\n\n基础设施建设需求:全球范围内基础设施建设的不断推进,如道路、桥梁、隧道等工程项目,对混凝土密封材料的需求持续增长。密封材料能够填补混凝土表面的裂缝、孔洞,防止水分和污染物渗入,延长混凝土结构的使用寿命,因此受到基础设施建设需求的推动。\n\n建筑行业发展:建筑行业是混凝土密封材料市场的主要需求方之一。随着城市化进程的加速和房地产市场的发展,对各类建筑项目的需求不断增加,从而促进了混凝土密封材料市场的发展。\n\n污水处理和水资源管理需求:随着城市化进程的加速和人口增长,对污水处理和水资源管理的需求不断增加。混凝土密封材料能够防止水分渗入混凝土结构,保护水利工程和污水处理设施的完整性,因此受到该领域市场需求的推动。\n\n技术创新和产品优化:混凝土密封材料行业不断进行技术创新和产品优化。新型的密封材料具有更高的耐久性、更好的密封性能、更便捷的施工性等优点,能够满足不同应用场景的需求,因此受到市场的青睐。\n\n环保法规和可持续发展要求:对于环保型建筑材料和施工材料的需求逐渐增加。环保型混凝土密封材料能够降低挥发性有机化合物(VOCs)排放、减少对环境的污染,符合环保法规和可持续发展的要求,因此市场需求持续增长。\n\n地区经济增长和政府投资:地区经济增长和政府投资对混凝土密封材料市场的发展也有重要影响。政府投资于基础设施建设、环境保护和工业发展,推动了混凝土密封材料市场的需求增长。\n\n混凝土密封材料未来技术发展趋势深度分析\n\n纳米技术应用:纳米技术在混凝土密封材料中的应用是未来的发展趋势之一。纳米颗粒可以填充混凝土微裂缝,提高密封效果,并增强材料的耐久性和抗渗透性。此外,纳米技术还可以改善密封材料的力学性能和耐候性能,提高其在不同环境下的适用性。\n\n智能自修复技术:未来的混凝土密封材料可能会引入智能自修复技术,通过在材料中添加微观胶凝材料或自愈剂,实现对密封层表面微小损伤的自动修复。这样的技术可以延长密封材料的使用寿命,减少维护和修复成本。\n\n环保可持续材料:未来的混凝土密封材料可能会采用环保可持续的材料和配方,如水性或溶剂低挥发性的密封剂、可再生材料或生物基材料。这些材料具有较低的环境污染和人体健康风险,有利于保护环境和人类健康。\n\n抗菌防霉技术:未来的混凝土密封材料可能会具备抗菌防霉技术,通过在材料中添加抗菌剂或防霉剂,防止微生物的生长和繁殖,保持密封层表面清洁和卫生,提高密封效果的长期稳定性。\n\n智能化监测和维护系统:未来的混凝土密封材料可能会配备智能化监测和维护系统,通过远程监控密封层表面状态、预测维护周期和诊断问题,及时发现和处理密封层的问题,减少维护成本和维修风险,提高密封效果的可靠性和稳定性。\n\n多功能化应用:未来的混凝土密封材料可能会设计成多功能化的应用产品,不仅可以用于混凝土表面密封,还可以用于防水、防油、防腐、防火等多种功能。这样的产品可以满足不同场景和需求,提高密封材料的适用性和市场竞争力。\n\n混凝土密封材料市场限制因素深度分析\n\n技术水平和质量标准:混凝土密封材料的技术水平和质量标准直接影响其密封效果、耐久性和使用寿命。市场对于密封材料的耐磨性、耐化学腐蚀性、耐候性等方面有较高的要求。供应商需要不断提升产品的技术水平和质量标准,以满足市场需求。\n\n成本因素:混凝土密封材料的生产成本受到原材料成本、生产工艺复杂度、技术水平等因素的影响。高成本可能限制了一些施工单位或个体用户的购买意愿,尤其是在成本敏感的市场环境中。\n\n市场需求波动:混凝土密封材料市场需求受到建筑行业的周期性波动的影响。在建筑行业景气时期,对混凝土密封材料的需求增加;而在经济低迷时期,需求减少。这种市场需求波动可能会导致市场销售量和价格的波动。\n\n市场竞争和替代品:混凝土密封材料市场竞争激烈,有多家产品供应商竞争市场份额。同时,一些替代品(如涂料、蜡剂等)也可能对混凝土密封材料市场产生竞争压力,供应商需要不断提升产品性能和降低成本,以保持竞争力。\n\n技术难度和施工要求:混凝土密封材料的施工需要一定的技术和经验,包括表面处理、材料施工方法等。对于一些施工单位或个体用户而言,可能需要额外的培训和技术支持,增加了施工成本和难度。\n\n政策法规影响:混凝土密封材料的生产和使用受到国家或地区性的政策法规的影响,包括环保法规、建筑材料标准等。供应商需要遵守相关的法规和标准,提高了合规性的要求和管理成本。\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2023年全球混凝土密封材料市场规模达到了XX亿美元,预计2030年将达到XX亿美元,年均复合增长率(CAGR)为XX%(2023-2030)。其中,中国市场在过去几年变化较快,2023年市场规模为XX百万美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX百万美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球混凝土密封材料市场主要领先企业包括Bostik、ARDEX、Estop、Curecrete Distribution和Prosoco等。2023年,全球第一梯队企业主要有XX、XX和XX,第一梯队占有大约XX%的市场份额;第二梯队企业有XX、XX、XX和XX等,共占有XX%份额。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同混凝土密封材料产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2018至2022年,基准年为2023年,预测数据为2024至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家混凝土密封材料的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家混凝土密封材料行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下混凝土密封材料主要制造商:\n\nBostik\n\nARDEX\n\nEstop\n\nCurecrete Distribution\n\nProsoco\n\nJOTUN\n\nBASF\n\nSealSource\n\nAmeriPolish\n\nEvonik\n\nSolomon Colors\n\nWR Meadows\n\nLarsen\n\nKreteTek Industries\n\nKimbol Sealer\n\nStone Technologies\n\nLATICRETE International\n\nNutech Paint\n\nNewLook\n\nHenry Company\n\nEuclid Chemical\n\nChem Tec\n\nMapei\n\n纳路特\n\n金润\n\n按照不同类型,本报告将混凝土密封材料产品细分为:\n\n硅酸盐材料\n\n硅烷硅氧烷材料\n\n丙烯酸类材料\n\n环氧树脂材料\n\n其他\n\n按照不同应用,本报告将混凝土密封材料产品下游应用划分为:\n\n办公大楼\n\n宾馆\n\n商场\n\n学校\n\n医院\n\n仓库\n\n车库\n\n工厂\n\n桥梁\n\n其他\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球混凝土密封材料行业PESTEL分析\n\n第3章:全球混凝土密封材料行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国混凝土密封材料市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国混凝土密封材料主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国混凝土密封材料主要企业竞争分析,主要包括混凝土密封材料销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型混凝土密封材料销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球混凝土密封材料主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、混凝土密封材料下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n正文目录\n\n1 混凝土密封材料市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 混凝土密封材料产品主要类型\n\n       1.2.1 硅酸盐材料\n\n       1.2.2 硅烷硅氧烷材料\n\n       1.2.3 丙烯酸类材料\n\n       1.2.4 环氧树脂材料\n\n       1.2.5 其他\n\n   1.3 混凝土密封材料产品主要应用领域\n\n       1.3.1 办公大楼\n\n       1.3.2 宾馆\n\n       1.3.3 商场\n\n       1.3.4 学校\n\n       1.3.5 医院\n\n       1.3.6 仓库\n\n       1.3.7 车库\n\n       1.3.8 工厂\n\n       1.3.9 桥梁\n\n       1.3.10 其他\n\n   1.4 全球混凝土密封材料市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球混凝土密封材料销售额市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.2 全球混凝土密封材料销量市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.3 全球市场混凝土密封材料价格变化趋势分析(2018-2030)\n\n   1.5 混凝土密封材料市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 混凝土密封材料行业现状分析\n\n       1.5.2 混凝土密封材料发展趋势\n\n2 混凝土密封材料行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 混凝土密封材料行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国混凝土密封材料市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球混凝土密封材料市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n   4.2 全球混凝土密封材料市场不同地区产能和产量分析(2019-2023)\n\n   4.3 中国混凝土密封材料市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国混凝土密封材料市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.2 中国混凝土密封材料产量、市场需求量及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.3 全球混凝土密封材料市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场混凝土密封材料产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球混凝土密封材料主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区混凝土密封材料市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区混凝土密封材料销售额及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.1.2 全球主要地区混凝土密封材料销售额预测分析(2024-2030)\n\n   5.2 全球主要地区混凝土密封材料销量分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区混凝土密封材料销量及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.2.2 全球主要地区混凝土密封材料销量及市场份额预测分析(2024-2030)\n\n   5.3 美国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.4 德国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.5 法国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.6 英国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.7 意大利市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.8 荷兰市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.9 中国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.10 日本市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.11 韩国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.12 印度市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n6 全球混凝土密封材料主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业混凝土密封材料运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业混凝土密封材料销量分析(2019-2023)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业混凝土密封材料销售额分析(2019-2023)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业混凝土密封材料销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.2 中国市场主要企业混凝土密封材料运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业混凝土密封材料销量分析(2019-2023)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业混凝土密封材料销售额分析(2019-2023)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业混凝土密封材料销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.3 混凝土密封材料市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 混凝土密封材料市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业混凝土密封材料总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国混凝土密封材料不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同混凝土密封材料产品类型混凝土密封材料市场分析\n\n       7.1.1 全球混凝土密封材料不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.1.2 全球混凝土密封材料不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.1.3 全球混凝土密封材料不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.1.4 全球混凝土密封材料不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n   7.2 中国混凝土密封材料不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国混凝土密封材料不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.2.2 中国混凝土密封材料不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.2.3 中国混凝土密封材料不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.2.4 中国混凝土密封材料不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 Bostik\n\n       8.1.1 Bostik企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 Bostik企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.1.3 Bostik企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.2 ARDEX\n\n       8.2.1 ARDEX企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 ARDEX企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.2.3 ARDEX企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.3 Estop\n\n       8.3.1 Estop企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 Estop企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.3.3 Estop企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.4 Curecrete Distribution\n\n       8.4.1 Curecrete Distribution企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 Curecrete Distribution企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.4.3 Curecrete Distribution企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.5 Prosoco\n\n       8.5.1 Prosoco企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 Prosoco企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.5.3 Prosoco企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.6 JOTUN\n\n       8.6.1 JOTUN企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 JOTUN企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.6.3 JOTUN企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.7 BASF\n\n       8.7.1 BASF企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 BASF企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.7.3 BASF企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.8 SealSource\n\n       8.8.1 SealSource企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 SealSource企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.8.3 SealSource企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.9 AmeriPolish\n\n       8.9.1 AmeriPolish企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 AmeriPolish企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.9.3 AmeriPolish企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.10 Evonik\n\n       8.10.1 Evonik企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Evonik企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.10.3 Evonik企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.11 Solomon Colors\n\n       8.11.1 Solomon Colors企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 Solomon Colors企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.11.3 Solomon Colors企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.12 WR Meadows\n\n       8.12.1 WR Meadows企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.12.2 WR Meadows企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.12.3 WR Meadows企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.13 Larsen\n\n       8.13.1 Larsen企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.13.2 Larsen企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.13.3 Larsen企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.14 KreteTek Industries\n\n       8.14.1 KreteTek Industries企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.14.2 KreteTek Industries企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.14.3 KreteTek Industries企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.15 Kimbol Sealer\n\n       8.15.1 Kimbol Sealer企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.15.2 Kimbol Sealer企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.15.3 Kimbol Sealer企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.16 Stone Technologies\n\n       8.16.1 Stone Technologies企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.16.2 Stone Technologies企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.16.3 Stone Technologies企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.17 LATICRETE International\n\n       8.17.1 LATICRETE International企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.17.2 LATICRETE International企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.17.3 LATICRETE International企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.18 Nutech Paint\n\n       8.18.1 Nutech Paint企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.18.2 Nutech Paint企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.18.3 Nutech Paint企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.19 NewLook\n\n       8.19.1 NewLook企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.19.2 NewLook企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.19.3 NewLook企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.20 Henry Company\n\n       8.20.1 Henry Company企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.20.2 Henry Company企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.20.3 Henry Company企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.21 Euclid Chemical\n\n       8.21.1 Euclid Chemical企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.21.2 Euclid Chemical企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.21.3 Euclid Chemical企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.22 Chem Tec\n\n       8.22.1 Chem Tec企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.22.2 Chem Tec企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.22.3 Chem Tec企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.23 Mapei\n\n       8.23.1 Mapei企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.23.2 Mapei企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.23.3 Mapei企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.24 纳路特\n\n       8.24.1 纳路特企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.24.2 纳路特企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.24.3 纳路特企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.25 金润\n\n       8.25.1 金润企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.25.2 金润企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.25.3 金润企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 混凝土密封材料产业链分析\n\n   9.2 混凝土密封材料产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 混凝土密封材料产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球混凝土密封材料下游行业不同应用市场规模:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       9.3.1 全球混凝土密封材料下游行业不同应用收入及预测分析(2018-2030)\n\n       9.3.2 全球混凝土密封材料下游行业不同应用销量及预测分析(2018-2030)\n\n   9.4 混凝土密封材料下游典型客户\n\n   9.5 混凝土密封材料销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"混凝土密封材料专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"全球与中国混凝土密封材料市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n混凝土密封材料是旨在保护和增强混凝土表面耐久性的产品。这些材料包括密封剂、涂料和添加剂,应用于混凝土上以形成针对水、油、化学品、污渍和其他有害物质的保护屏障。密封剂和涂料可以是渗透性的,也可以是成膜性的,渗透性产品进入混凝土的孔隙并发生化学反应,形成疏水屏障,而成膜材料则在表面形成保护膜。一些常见类型的混凝土密封材料包括丙烯酸密封剂、聚氨酯密封剂、环氧涂料和硅酸盐密封剂。这些产品不仅可以保护混凝土免遭劣化,还可以通过添加光泽或颜色来增强其外观,使其成为室内和室外应用混凝土维护的重要组成部分。\n\n混凝土密封材料市场驱动因素深度分析\n\n基础设施建设需求:全球范围内基础设施建设的不断推进,如道路、桥梁、隧道等工程项目,对混凝土密封材料的需求持续增长。密封材料能够填补混凝土表面的裂缝、孔洞,防止水分和污染物渗入,延长混凝土结构的使用寿命,因此受到基础设施建设需求的推动。\n\n建筑行业发展:建筑行业是混凝土密封材料市场的主要需求方之一。随着城市化进程的加速和房地产市场的发展,对各类建筑项目的需求不断增加,从而促进了混凝土密封材料市场的发展。\n\n污水处理和水资源管理需求:随着城市化进程的加速和人口增长,对污水处理和水资源管理的需求不断增加。混凝土密封材料能够防止水分渗入混凝土结构,保护水利工程和污水处理设施的完整性,因此受到该领域市场需求的推动。\n\n技术创新和产品优化:混凝土密封材料行业不断进行技术创新和产品优化。新型的密封材料具有更高的耐久性、更好的密封性能、更便捷的施工性等优点,能够满足不同应用场景的需求,因此受到市场的青睐。\n\n环保法规和可持续发展要求:对于环保型建筑材料和施工材料的需求逐渐增加。环保型混凝土密封材料能够降低挥发性有机化合物(VOCs)排放、减少对环境的污染,符合环保法规和可持续发展的要求,因此市场需求持续增长。\n\n地区经济增长和政府投资:地区经济增长和政府投资对混凝土密封材料市场的发展也有重要影响。政府投资于基础设施建设、环境保护和工业发展,推动了混凝土密封材料市场的需求增长。\n\n混凝土密封材料未来技术发展趋势深度分析\n\n纳米技术应用:纳米技术在混凝土密封材料中的应用是未来的发展趋势之一。纳米颗粒可以填充混凝土微裂缝,提高密封效果,并增强材料的耐久性和抗渗透性。此外,纳米技术还可以改善密封材料的力学性能和耐候性能,提高其在不同环境下的适用性。\n\n智能自修复技术:未来的混凝土密封材料可能会引入智能自修复技术,通过在材料中添加微观胶凝材料或自愈剂,实现对密封层表面微小损伤的自动修复。这样的技术可以延长密封材料的使用寿命,减少维护和修复成本。\n\n环保可持续材料:未来的混凝土密封材料可能会采用环保可持续的材料和配方,如水性或溶剂低挥发性的密封剂、可再生材料或生物基材料。这些材料具有较低的环境污染和人体健康风险,有利于保护环境和人类健康。\n\n抗菌防霉技术:未来的混凝土密封材料可能会具备抗菌防霉技术,通过在材料中添加抗菌剂或防霉剂,防止微生物的生长和繁殖,保持密封层表面清洁和卫生,提高密封效果的长期稳定性。\n\n智能化监测和维护系统:未来的混凝土密封材料可能会配备智能化监测和维护系统,通过远程监控密封层表面状态、预测维护周期和诊断问题,及时发现和处理密封层的问题,减少维护成本和维修风险,提高密封效果的可靠性和稳定性。\n\n多功能化应用:未来的混凝土密封材料可能会设计成多功能化的应用产品,不仅可以用于混凝土表面密封,还可以用于防水、防油、防腐、防火等多种功能。这样的产品可以满足不同场景和需求,提高密封材料的适用性和市场竞争力。\n\n混凝土密封材料市场限制因素深度分析\n\n技术水平和质量标准:混凝土密封材料的技术水平和质量标准直接影响其密封效果、耐久性和使用寿命。市场对于密封材料的耐磨性、耐化学腐蚀性、耐候性等方面有较高的要求。供应商需要不断提升产品的技术水平和质量标准,以满足市场需求。\n\n成本因素:混凝土密封材料的生产成本受到原材料成本、生产工艺复杂度、技术水平等因素的影响。高成本可能限制了一些施工单位或个体用户的购买意愿,尤其是在成本敏感的市场环境中。\n\n市场需求波动:混凝土密封材料市场需求受到建筑行业的周期性波动的影响。在建筑行业景气时期,对混凝土密封材料的需求增加;而在经济低迷时期,需求减少。这种市场需求波动可能会导致市场销售量和价格的波动。\n\n市场竞争和替代品:混凝土密封材料市场竞争激烈,有多家产品供应商竞争市场份额。同时,一些替代品(如涂料、蜡剂等)也可能对混凝土密封材料市场产生竞争压力,供应商需要不断提升产品性能和降低成本,以保持竞争力。\n\n技术难度和施工要求:混凝土密封材料的施工需要一定的技术和经验,包括表面处理、材料施工方法等。对于一些施工单位或个体用户而言,可能需要额外的培训和技术支持,增加了施工成本和难度。\n\n政策法规影响:混凝土密封材料的生产和使用受到国家或地区性的政策法规的影响,包括环保法规、建筑材料标准等。供应商需要遵守相关的法规和标准,提高了合规性的要求和管理成本。\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2023年全球混凝土密封材料市场规模达到了XX亿美元,预计2030年将达到XX亿美元,年均复合增长率(CAGR)为XX%(2023-2030)。其中,中国市场在过去几年变化较快,2023年市场规模为XX百万美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX百万美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球混凝土密封材料市场主要领先企业包括Bostik、ARDEX、Estop、Curecrete Distribution和Prosoco等。2023年,全球第一梯队企业主要有XX、XX和XX,第一梯队占有大约XX%的市场份额;第二梯队企业有XX、XX、XX和XX等,共占有XX%份额。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同混凝土密封材料产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2018至2022年,基准年为2023年,预测数据为2024至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家混凝土密封材料的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家混凝土密封材料行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下混凝土密封材料主要制造商:\n\nBostik\n\nARDEX\n\nEstop\n\nCurecrete Distribution\n\nProsoco\n\nJOTUN\n\nBASF\n\nSealSource\n\nAmeriPolish\n\nEvonik\n\nSolomon Colors\n\nWR Meadows\n\nLarsen\n\nKreteTek Industries\n\nKimbol Sealer\n\nStone Technologies\n\nLATICRETE International\n\nNutech Paint\n\nNewLook\n\nHenry Company\n\nEuclid Chemical\n\nChem Tec\n\nMapei\n\n纳路特\n\n金润\n\n按照不同类型,本报告将混凝土密封材料产品细分为:\n\n硅酸盐材料\n\n硅烷硅氧烷材料\n\n丙烯酸类材料\n\n环氧树脂材料\n\n其他\n\n按照不同应用,本报告将混凝土密封材料产品下游应用划分为:\n\n办公大楼\n\n宾馆\n\n商场\n\n学校\n\n医院\n\n仓库\n\n车库\n\n工厂\n\n桥梁\n\n其他\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球混凝土密封材料行业PESTEL分析\n\n第3章:全球混凝土密封材料行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国混凝土密封材料市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国混凝土密封材料主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国混凝土密封材料主要企业竞争分析,主要包括混凝土密封材料销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型混凝土密封材料销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球混凝土密封材料主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、混凝土密封材料下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n正文目录\n\n1 混凝土密封材料市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 混凝土密封材料产品主要类型\n\n       1.2.1 硅酸盐材料\n\n       1.2.2 硅烷硅氧烷材料\n\n       1.2.3 丙烯酸类材料\n\n       1.2.4 环氧树脂材料\n\n       1.2.5 其他\n\n   1.3 混凝土密封材料产品主要应用领域\n\n       1.3.1 办公大楼\n\n       1.3.2 宾馆\n\n       1.3.3 商场\n\n       1.3.4 学校\n\n       1.3.5 医院\n\n       1.3.6 仓库\n\n       1.3.7 车库\n\n       1.3.8 工厂\n\n       1.3.9 桥梁\n\n       1.3.10 其他\n\n   1.4 全球混凝土密封材料市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球混凝土密封材料销售额市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.2 全球混凝土密封材料销量市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.3 全球市场混凝土密封材料价格变化趋势分析(2018-2030)\n\n   1.5 混凝土密封材料市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 混凝土密封材料行业现状分析\n\n       1.5.2 混凝土密封材料发展趋势\n\n2 混凝土密封材料行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 混凝土密封材料行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国混凝土密封材料市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球混凝土密封材料市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n   4.2 全球混凝土密封材料市场不同地区产能和产量分析(2019-2023)\n\n   4.3 中国混凝土密封材料市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国混凝土密封材料市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.2 中国混凝土密封材料产量、市场需求量及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.3 全球混凝土密封材料市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场混凝土密封材料产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球混凝土密封材料主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区混凝土密封材料市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区混凝土密封材料销售额及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.1.2 全球主要地区混凝土密封材料销售额预测分析(2024-2030)\n\n   5.2 全球主要地区混凝土密封材料销量分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区混凝土密封材料销量及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.2.2 全球主要地区混凝土密封材料销量及市场份额预测分析(2024-2030)\n\n   5.3 美国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.4 德国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.5 法国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.6 英国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.7 意大利市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.8 荷兰市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.9 中国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.10 日本市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.11 韩国市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.12 印度市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场混凝土密封材料销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n6 全球混凝土密封材料主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业混凝土密封材料运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业混凝土密封材料销量分析(2019-2023)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业混凝土密封材料销售额分析(2019-2023)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业混凝土密封材料销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.2 中国市场主要企业混凝土密封材料运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业混凝土密封材料销量分析(2019-2023)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业混凝土密封材料销售额分析(2019-2023)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业混凝土密封材料销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.3 混凝土密封材料市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 混凝土密封材料市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业混凝土密封材料总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国混凝土密封材料不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同混凝土密封材料产品类型混凝土密封材料市场分析\n\n       7.1.1 全球混凝土密封材料不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.1.2 全球混凝土密封材料不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.1.3 全球混凝土密封材料不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.1.4 全球混凝土密封材料不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n   7.2 中国混凝土密封材料不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国混凝土密封材料不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.2.2 中国混凝土密封材料不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.2.3 中国混凝土密封材料不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.2.4 中国混凝土密封材料不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 Bostik\n\n       8.1.1 Bostik企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 Bostik企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.1.3 Bostik企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.2 ARDEX\n\n       8.2.1 ARDEX企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 ARDEX企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.2.3 ARDEX企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.3 Estop\n\n       8.3.1 Estop企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 Estop企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.3.3 Estop企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.4 Curecrete Distribution\n\n       8.4.1 Curecrete Distribution企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 Curecrete Distribution企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.4.3 Curecrete Distribution企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.5 Prosoco\n\n       8.5.1 Prosoco企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 Prosoco企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.5.3 Prosoco企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.6 JOTUN\n\n       8.6.1 JOTUN企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 JOTUN企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.6.3 JOTUN企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.7 BASF\n\n       8.7.1 BASF企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 BASF企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.7.3 BASF企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.8 SealSource\n\n       8.8.1 SealSource企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 SealSource企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.8.3 SealSource企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.9 AmeriPolish\n\n       8.9.1 AmeriPolish企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 AmeriPolish企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.9.3 AmeriPolish企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.10 Evonik\n\n       8.10.1 Evonik企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Evonik企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.10.3 Evonik企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.11 Solomon Colors\n\n       8.11.1 Solomon Colors企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 Solomon Colors企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.11.3 Solomon Colors企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.12 WR Meadows\n\n       8.12.1 WR Meadows企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.12.2 WR Meadows企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.12.3 WR Meadows企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.13 Larsen\n\n       8.13.1 Larsen企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.13.2 Larsen企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.13.3 Larsen企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.14 KreteTek Industries\n\n       8.14.1 KreteTek Industries企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.14.2 KreteTek Industries企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.14.3 KreteTek Industries企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.15 Kimbol Sealer\n\n       8.15.1 Kimbol Sealer企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.15.2 Kimbol Sealer企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.15.3 Kimbol Sealer企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.16 Stone Technologies\n\n       8.16.1 Stone Technologies企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.16.2 Stone Technologies企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.16.3 Stone Technologies企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.17 LATICRETE International\n\n       8.17.1 LATICRETE International企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.17.2 LATICRETE International企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.17.3 LATICRETE International企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.18 Nutech Paint\n\n       8.18.1 Nutech Paint企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.18.2 Nutech Paint企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.18.3 Nutech Paint企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.19 NewLook\n\n       8.19.1 NewLook企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.19.2 NewLook企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.19.3 NewLook企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.20 Henry Company\n\n       8.20.1 Henry Company企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.20.2 Henry Company企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.20.3 Henry Company企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.21 Euclid Chemical\n\n       8.21.1 Euclid Chemical企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.21.2 Euclid Chemical企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.21.3 Euclid Chemical企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.22 Chem Tec\n\n       8.22.1 Chem Tec企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.22.2 Chem Tec企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.22.3 Chem Tec企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.23 Mapei\n\n       8.23.1 Mapei企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.23.2 Mapei企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.23.3 Mapei企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.24 纳路特\n\n       8.24.1 纳路特企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.24.2 纳路特企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.24.3 纳路特企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.25 金润\n\n       8.25.1 金润企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.25.2 金润企业混凝土密封材料产品详情介绍\n\n       8.25.3 金润企业混凝土密封材料运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 混凝土密封材料产业链分析\n\n   9.2 混凝土密封材料产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 混凝土密封材料产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球混凝土密封材料下游行业不同应用市场规模:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       9.3.1 全球混凝土密封材料下游行业不同应用收入及预测分析(2018-2030)\n\n       9.3.2 全球混凝土密封材料下游行业不同应用销量及预测分析(2018-2030)\n\n   9.4 混凝土密封材料下游典型客户\n\n   9.5 混凝土密封材料销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"全球与中国混凝土密封材料市场规模分析及行业发展趋势研究报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"纺织物增强混凝土行业规模分析\n纺织物增强混凝土市场调研报告从过去五年的市场发展态势进行总结分析,合理的预估了2023-2028年纺织物增强混凝土市场规模增长趋势,2022年全球纺织物增强混凝土市场规模达 亿元(人民币),中国纺织物增强混凝土市场规模达 亿元。报告预测到2028年全球纺织物增强混凝土市场规模将达 亿元,2023至2028期间年均复合增长率为 %。\n\n报告依次分析了Liajia, Solidian, FCS, EPC, Weserland, Hering Architectural Concrete, ADCOS, Archello, Sansom, Rezplast, Hanson等在内的纺织物增强混凝土行业内前端企业,同时以图表形式呈现了2017与2022年全球纺织物增强混凝土市场CR3与CR5市占率。\n\n报告依据产品类型,将纺织物增强混凝土市场划分为碳材质, 其他分类, 碱树脂/玻璃纤维材质,据应用细分为其他, 建筑物, 道路, 桥梁。报告针对不同纺织物增强混凝土类型产品价格、市场销量、份额占比及增长率进行分析,同时也包含对各应用市场销量与增长率的统计与预测。\n\n出版商: 湖南贝哲斯信息咨询有限公司\n\n电话/商务微信: 181 6370 6525\n\n邮箱:\n\n纺织物增强混凝土市场研究报告围绕研究期间内全球及中国纺织物增强混凝土市场走势、驱动因素、细分市场占比情况、产销状况、竞争格局等方面展开调研,依据行业的发展态势,对未来五年内纺织物增强混凝土市场发展前景趋势进行了客观谨慎的研究分析,为行业内企业了解市场发展规律、把握市场机遇、制定进入策略提供专业的指导性建议。\n\n该报告解析了纺织物增强混凝土行业各主要竞争企业发展概况、产品结构、业务经营(纺织物增强混凝土销售量、销售收入、价格、毛利、毛利率)竞争优势及发展战略。报告采用文字和图表形式,针对同一地区不同年份数据、不同地区同一年份数据,从产量、产值、销量、市场规模、市占率等多角度进行阐述,通过横向和纵向的对比让企业能更清楚直观的了解纺织物增强混凝土行业发展的重点地区和发展变化趋势,为行业相关研究决策者提供数据支持。\n\n这份研究报告包含了对纺织物增强混凝土行业内重点企业发展概况、产品结构、竞争优势及发展战略等方面的详尽分析。该行业领域的主要企业包括:\n\nLiajia\n\nSolidian\n\nFCS\n\nEPC\n\nWeserland\n\nHering Architectural Concrete\n\nADCOS\n\nArchello\n\nSansom\n\nRezplast\n\nHanson\n\n产品分类:\n\n碳材质\n\n其他分类\n\n碱树脂/玻璃纤维材质\n\n应用领域:\n\n其他\n\n建筑物\n\n道路\n\n桥梁\n\n地区方面,报告着重介绍了亚洲(中国、日本、印度、韩国)、北美(美国、加拿大、墨西哥)、欧洲(德国、英国、法国、意大利、北欧、西班牙、比利时、波兰、俄罗斯、土耳其)、南美及中东非地区,深入调查统计了这些重点地区纺织物增强混凝土市场销量、增长率及各地区重点国家市场规模,直观的展现了各区域主要国家市场发展情况。\n\n纺织物增强混凝土市场调研报告共包含十二章节,各章节内容简介:\n\n第一章:纺织物增强混凝土行业概念与整体市场发展综况;\n\n第二章:纺织物增强混凝土行业产业链、供应链、采购生产及销售模式、销售渠道分析;\n\n第三章:国外及国内纺织物增强混凝土行业运行动态与发展影响因素分析;\n\n第四章:全球纺织物增强混凝土行业各细分种类销量、销售额、市场份额及价格走势分析;\n\n第五章:全球纺织物增强混凝土在各应用领域销量、销售额、市场份额分析;\n\n第六章:中国纺织物增强混凝土行业细分市场分析(各细分种类市场规模、价格走势及价格影响因素分析);\n\n第七章:中国纺织物增强混凝土行业下游应用领域发展分析(纺织物增强混凝土在各应用领域销量、销售额、市场份额分析);\n\n第八章:全球亚洲、北美、欧洲、南美及中东非地区纺织物增强混凝土市场销量、销售额、增长率分析及各地区主要国家市场及竞争情况分析;\n\n第九章:纺织物增强混凝土产业重点企业发展概况、产品结构、经营、竞争优势、及战略分析;\n\n第十章:2023-2028年全球纺织物增强混凝土行业市场前景(各细分类型、应用市场、全球重点区域发展趋势预测);\n\n第十一章:全球和中国纺织物增强混凝土行业发展机遇及进入壁垒分析;\n\n第十二章:研究结论与发展策略。\n\n目录\n\n第一章 纺织物增强混凝土行业发展概述\n\n1.1 纺织物增强混凝土的概念\n\n1.1.1 纺织物增强混凝土的定义及简介\n\n1.1.2 纺织物增强混凝土的类型\n\n1.1.3 纺织物增强混凝土的下游应用\n\n1.2 全球与中国纺织物增强混凝土行业发展综况\n\n1.2.1 全球纺织物增强混凝土行业市场规模分析\n\n1.2.2 中国纺织物增强混凝土行业市场规模分析\n\n1.2.3 全球及中国纺织物增强混凝土行业市场竞争格局\n\n1.2.4 全球纺织物增强混凝土市场梯队\n\n1.2.5 传统参与主体\n\n1.2.6 行业发展整合\n\n第二章 全球与中国纺织物增强混凝土产业链分析\n\n2.1 产业链趋势\n\n2.2 纺织物增强混凝土行业产业链简介\n\n2.3 纺织物增强混凝土行业供应链分析\n\n2.3.1 主要原料及供应情况\n\n2.3.2 行业下游客户分析\n\n2.3.3 上下游行业对纺织物增强混凝土行业的影响\n\n2.4 纺织物增强混凝土行业采购模式\n\n2.5 纺织物增强混凝土行业生产模式\n\n2.6 纺织物增强混凝土行业销售模式及销售渠道分析\n\n第三章 国外及国内纺织物增强混凝土行业运行动态分析\n\n3.1 国外纺织物增强混凝土市场发展概况\n\n3.1.1 国外纺织物增强混凝土市场总体回顾\n\n3.1.2 纺织物增强混凝土市场品牌集中度分析\n\n3.1.3 消费者对纺织物增强混凝土品牌喜好概况\n\n3.2 国内纺织物增强混凝土市场运行分析\n\n3.2.1 国内纺织物增强混凝土品牌关注度分析\n\n3.2.2 国内纺织物增强混凝土品牌结构分析\n\n3.2.3 国内纺织物增强混凝土区域市场分析\n\n3.3 纺织物增强混凝土行业发展因素\n\n3.3.1 国外与国内纺织物增强混凝土行业发展驱动与阻碍因素分析\n\n3.3.2 国外与国内纺织物增强混凝土行业发展机遇与挑战分析\n\n第四章 全球纺织物增强混凝土行业细分产品类型市场分析\n\n4.1 全球纺织物增强混凝土行业各产品销售量、市场份额分析\n\n4.1.1 2017-2022年全球碳材质销售量及增长率统计\n\n4.1.2 2017-2022年全球其他分类销售量及增长率统计\n\n4.1.3 2017-2022年全球碱树脂/玻璃纤维材质销售量及增长率统计\n\n4.2 全球纺织物增强混凝土行业各产品销售额、市场份额分析\n\n4.2.1 2017-2022年全球纺织物增强混凝土行业细分类型销售额统计\n\n4.2.2 2017-2022年全球纺织物增强混凝土行业各产品销售额份额占比分析\n\n4.3 全球纺织物增强混凝土产品价格走势分析\n\n第五章 全球纺织物增强混凝土行业下游应用领域发展分析\n\n5.1 全球纺织物增强混凝土在各应用领域销售量、市场份额分析\n\n5.1.1 2017-2022年全球纺织物增强混凝土在其他领域销售量统计\n\n5.1.2 2017-2022年全球纺织物增强混凝土在建筑物领域销售量统计\n\n5.1.3 2017-2022年全球纺织物增强混凝土在道路领域销售量统计\n\n5.1.4 2017-2022年全球纺织物增强混凝土在桥梁领域销售量统计\n\n5.2 全球纺织物增强混凝土在各应用领域销售额、市场份额分析\n\n5.2.1 2017-2022年全球纺织物增强混凝土行业主要应用领域销售额统计\n\n5.2.2 2017-2022年全球纺织物增强混凝土在各应用领域销售额份额分析\n\n第六章 中国纺织物增强混凝土行业细分市场发展分析\n\n6.1 中国纺织物增强混凝土行业细分种类市场规模分析\n\n6.1.1 中国纺织物增强混凝土行业碳材质销售量、销售额及增长率\n\n6.1.2 中国纺织物增强混凝土行业其他分类销售量、销售额及增长率\n\n6.1.3 中国纺织物增强混凝土行业碱树脂/玻璃纤维材质销售量、销售额及增长率\n\n6.2 中国纺织物增强混凝土行业产品价格走势分析\n\n6.3 影响中国纺织物增强混凝土行业产品价格因素分析\n\n第七章 中国纺织物增强混凝土行业下游应用领域发展分析\n\n7.1 中国纺织物增强混凝土在各应用领域销售量、市场份额分析\n\n7.1.1 2017-2022年中国纺织物增强混凝土行业主要应用领域销售量统计\n\n7.1.2 2017-2022年中国纺织物增强混凝土在各应用领域销售量份额分析\n\n7.2 中国纺织物增强混凝土在各应用领域销售额、市场份额分析\n\n7.2.1 2017-2022年中国纺织物增强混凝土在其他领域销售额统计\n\n7.2.2 2017-2022年中国纺织物增强混凝土在建筑物领域销售额统计\n\n7.2.3 2017-2022年中国纺织物增强混凝土在道路领域销售额统计\n\n7.2.4 2017-2022年中国纺织物增强混凝土在桥梁领域销售额统计\n\n第八章 全球各地区纺织物增强混凝土行业现状分析\n\n8.1 全球重点地区纺织物增强混凝土行业市场分析\n\n8.2 全球重点地区纺织物增强混凝土行业市场销售额份额分析\n\n8.3 亚洲地区纺织物增强混凝土行业发展概况\n\n8.3.1 亚洲地区纺织物增强混凝土行业市场规模情况分析\n\n8.3.2 亚洲主要国家竞争情况分析\n\n8.3.3 亚洲主要国家市场分析\n\n8.3.3.1 中国纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.3.3.2 日本纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.3.3.3 印度纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.3.3.4 韩国纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.4 北美地区纺织物增强混凝土行业发展概况\n\n8.4.1 北美地区纺织物增强混凝土行业市场规模情况分析\n\n8.4.2 北美主要国家竞争情况分析\n\n8.4.3 北美主要国家市场分析\n\n8.4.3.1 美国纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.4.3.2 加拿大纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.4.3.3 墨西哥纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5 欧洲地区纺织物增强混凝土行业发展概况\n\n8.5.1 欧洲地区纺织物增强混凝土行业市场规模情况分析\n\n8.5.2 欧洲主要国家竞争情况分析\n\n8.5.3 欧洲主要国家市场分析\n\n8.5.3.1 德国纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.2 英国纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.3 法国纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.4 意大利纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.5 北欧纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.6 西班牙纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.7 比利时纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.8 波兰纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.9 俄罗斯纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.5.3.10 土耳其纺织物增强混凝土市场销售量、销售额及增长率\n\n8.6 南美地区纺织物增强混凝土行业发展概况\n\n8.6.1 南美地区纺织物增强混凝土行业市场规模情况分析\n\n8.6.2 南美主要国家竞争情况分析\n\n8.7 中东非地区纺织物增强混凝土行业发展概况\n\n8.7.1 中东非地区纺织物增强混凝土行业市场规模情况分析\n\n8.7.2 中东非主要国家竞争情况分析\n\n第九章 纺织物增强混凝土产业重点企业分析\n\n9.1 Liajia\n\n9.1.1 Liajia发展概况\n\n9.1.2 企业产品结构分析\n\n9.1.3 Liajia业务经营分析\n\n9.1.4 企业竞争优势分析\n\n9.1.5 企业发展战略分析\n\n9.2 Solidian\n\n9.2.1 Solidian发展概况\n\n9.2.2 企业产品结构分析\n\n9.2.3 Solidian业务经营分析\n\n9.2.4 企业竞争优势分析\n\n9.2.5 企业发展战略分析\n\n9.3 FCS\n\n9.3.1 FCS发展概况\n\n9.3.2 企业产品结构分析\n\n9.3.3 FCS业务经营分析\n\n9.3.4 企业竞争优势分析\n\n9.3.5 企业发展战略分析\n\n9.4 EPC\n\n9.4.1 EPC发展概况\n\n9.4.2 企业产品结构分析\n\n9.4.3 EPC业务经营分析\n\n9.4.4 企业竞争优势分析\n\n9.4.5 企业发展战略分析\n\n9.5 Weserland\n\n9.5.1 Weserland发展概况\n\n9.5.2 企业产品结构分析\n\n9.5.3 Weserland业务经营分析\n\n9.5.4 企业竞争优势分析\n\n9.5.5 企业发展战略分析\n\n9.6 Hering Architectural Concrete\n\n9.6.1 Hering Architectural Concrete发展概况\n\n9.6.2 企业产品结构分析\n\n9.6.3 Hering Architectural Concrete业务经营分析\n\n9.6.4 企业竞争优势分析\n\n9.6.5 企业发展战略分析\n\n9.7 ADCOS\n\n9.7.1 ADCOS发展概况\n\n9.7.2 企业产品结构分析\n\n9.7.3 ADCOS业务经营分析\n\n9.7.4 企业竞争优势分析\n\n9.7.5 企业发展战略分析\n\n9.8 Archello\n\n9.8.1 Archello发展概况\n\n9.8.2 企业产品结构分析\n\n9.8.3 Archello业务经营分析\n\n9.8.4 企业竞争优势分析\n\n9.8.5 企业发展战略分析\n\n9.9 Sansom\n\n9.9.1 Sansom发展概况\n\n9.9.2 企业产品结构分析\n\n9.9.3 Sansom业务经营分析\n\n9.9.4 企业竞争优势分析\n\n9.9.5 企业发展战略分析\n\n9.10 Rezplast\n\n9.10.1 Rezplast发展概况\n\n9.10.2 企业产品结构分析\n\n9.10.3 Rezplast业务经营分析\n\n9.10.4 企业竞争优势分析\n\n9.10.5 企业发展战略分析\n\n9.11 Hanson\n\n9.11.1 Hanson发展概况\n\n9.11.2 企业产品结构分析\n\n9.11.3 Hanson业务经营分析\n\n9.11.4 企业竞争优势分析\n\n9.11.5 企业发展战略分析\n\n第十章 全球纺织物增强混凝土行业市场前景预测\n\n10.1 2023-2028年全球和中国纺织物增强混凝土行业整体规模预测\n\n10.1.1 2023-2028年全球纺织物增强混凝土行业销售量、销售额预测\n\n10.1.2 2023-2028年中国纺织物增强混凝土行业销售量、销售额预测\n\n10.2 全球和中国纺织物增强混凝土行业各产品类型市场发展趋势\n\n10.2.1 全球纺织物增强混凝土行业各产品类型市场发展趋势\n\n10.2.1.1 2023-2028年全球纺织物增强混凝土行业各产品类型销售量预测\n\n10.2.1.2 2023-2028年全球纺织物增强混凝土行业各产品类型销售额预测\n\n10.2.1.3 2023-2028年全球纺织物增强混凝土行业各产品价格预测\n\n10.2.2 中国纺织物增强混凝土行业各产品类型市场发展趋势\n\n10.2.2.1 2023-2028年中国纺织物增强混凝土行业各产品类型销售量预测\n\n10.2.2.2 2023-2028年中国纺织物增强混凝土行业各产品类型销售额预测\n\n10.3 全球和中国纺织物增强混凝土在各应用领域发展趋势\n\n10.3.1 全球纺织物增强混凝土在各应用领域发展趋势\n\n10.3.1.1 2023-2028年全球纺织物增强混凝土在各应用领域销售量预测\n\n10.3.1.2 2023-2028年全球纺织物增强混凝土在各应用领域销售额预测\n\n10.3.2 中国纺织物增强混凝土在各应用领域发展趋势\n\n10.3.2.1 2023-2028年中国纺织物增强混凝土在各应用领域销售量预测\n\n10.3.2.2 2023-2028年中国纺织物增强混凝土在各应用领域销售额预测\n\n10.4 全球重点区域纺织物增强混凝土行业发展趋势\n\n10.4.1 2023-2028年全球重点区域纺织物增强混凝土行业销售量、销售额预测\n\n10.4.2 2023-2028年亚洲地区纺织物增强混凝土行业销售量和销售额预测\n\n10.4.3 2023-2028年北美地区纺织物增强混凝土行业销售量和销售额预测\n\n10.4.4 2023-2028年欧洲地区纺织物增强混凝土行业销售量和销售额预测\n\n10.4.5 2023-2028年南美地区纺织物增强混凝土行业销售量和销售额预测\n\n10.4.6 2023-2028年中东非地区纺织物增强混凝土行业销售量和销售额预测\n\n第十一章 全球和中国纺织物增强混凝土行业发展机遇及壁垒分析\n\n11.1 纺织物增强混凝土行业发展机遇分析\n\n11.1.1 纺织物增强混凝土行业技术突破方向\n\n11.1.2 纺织物增强混凝土行业产品创新发展\n\n11.1.3 纺织物增强混凝土行业支持政策分析\n\n11.2 纺织物增强混凝土行业进入壁垒分析\n\n11.2.1 经营壁垒\n\n11.2.2 技术壁垒\n\n11.2.3 品牌壁垒\n\n11.2.4 人才壁垒\n\n第十二章 行业研究结论及发展策略\n\n12.1 行业研究结论\n\n12.2 行业发展策略\n\n在全球局势不断变化的情况下,各行业面临新机遇、新挑战和新风险,企业需要依据客观科学的行业分析做出决断。该报告对纺织物增强混凝土行业相关影响因素进行具体调查、研究、分析,洞察纺织物增强混凝土行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及潜在问题,提出建设性意见建议,为行业决策者和企业经营者提供参考依据。\n\n报告编码:1255552","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"纺织物增强混凝土行业规模分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"中国聚丙烯腈(PAN)市场调研报告\n市场概述:\n\n自 2019 年 12 月 COVID-19 病毒爆发以来,该病已蔓延至全球近 100 个国家,世界卫生组织已宣布其为紧急公共卫生事件。 COVID-19疫情感染人数众多,传播范围和范围远超SARS。目前,全球确诊病例已超过3100万;亚太地区确诊病例已超过900万。不同行业受疫情影响不同。对聚丙烯腈(PAN)的影响主要体现在原料供应和市场运行上。受COVID-19疫情影响,物流暂停,聚丙烯腈(PAN)供应紧张。由于COVID-19的全球威胁,工厂复工将直接影响客户的货物生产计划和出货量。国际疫情持续爆发,如果延长各国人员管控,将影响设备物资的顺利供应。\n\n对于市场运行,在COVID-19疫情期间,为坚决防止疫情扩散,各国政府出台了延长休假、延迟业务恢复、流量控制和交通控制措施、推迟恢复活动等措施。 COVID-19对行业经营影响巨大,其中对中小企业的影响更为明显。公司无法正常经营和销售,加剧了中小企业的资金短缺,降低了公司的偿债能力。\n\n疫情对聚丙烯腈(PAN)市场的影响除了对上游原材料供应和行业经营造成影响外,主要体现在下游需求方面。例如,对于疫情的影响,一些纺纱企业表示,疫情对出口造成了负面影响:已经下达的订单大量取消,有的已经接近完成,客户突然撤单。 ,造成一定的订单损失。二是疫情造成的口岸限流,使得较为灵活的服装消费明显减少。大批服装店倒闭,不少外贸依存度高的工厂面临没有订单的局面。三是部分出口订单到达目的港后,遇到客户破产,客户拒绝提货,港口关闭卸货,造成一定损失。这些因素极大地影响了下游行业对聚丙烯腈(PAN)纤维的需求。\n\n聚丙烯腈是一种半结晶性合成高分子树脂(丙烯酸树脂)。通常简称为PAN,聚丙烯腈的经验式为(C3H3N)n。它是一种坚硬的热塑性材料,可抵抗大多数溶剂和化学品,燃烧缓慢,气体渗透性低。聚丙烯腈也可以碳化用于电池应用。\n\n聚丙烯腈(PAN)市场研究报告统计了过去五年市场数据并预测未来市场发展前景。据统计,全球与中国聚丙烯腈(PAN)市场在2023年的市场规模分别为510.64亿元(人民币)与229.23亿元。通过深入分析市场增长规律,报告对未来聚丙烯腈(PAN)市场的变化趋势进行了客观的预测,据报告预测,聚丙烯腈(PAN)市场规模预计将在2029年达490.99亿元。\n\n中国聚丙烯腈(PAN)行业内主流企业包括:TOYOBO, Formosa Plastics, Toray, Mitsubishi Chemical, Kaneka, CNPC, Pasupati Acrylon, Jilin Chemical Fiber Group, Sinopec等。报告涵盖了对各企业(概况、主营产品与业务介绍、市场表现、及竞争策略)及2023年业务规模排行前三企业市占率(CR3)的分析。\n\n细分研究:从产品类型方面来看,聚丙烯腈(PAN)可分为:亚克力丝束, 腈纶短纤维, 亚克力台面。在细分应用领域方面,中国聚丙烯腈(PAN)行业涵盖碳纤维前体, 过滤, 纺织品, 户外的, 纤维增强混凝土等领域。报告以图表形式呈现了各细分类型与应用市场销售情况、增长速度及市场份额,并重点分析了占主要份额的细分市场。\n\n出版商: 湖南摩澜数智信息技术咨询有限公司\n\n电话/商务微信:189 0748 8900\n\n邮箱:\n\n高性能和大型下游应用\n\n聚丙烯腈纤维的性能与羊毛非常相似,弹性好。伸长率为20%时回弹率仍能保持在65%。蓬松柔软,保暖性比羊毛高15%。它被称为合成羊毛。强度为22.1~48.5cN/tex,比羊毛高1~2.5倍。具有优良的耐光性,露天曝晒一年强度仅降低20%。可制成窗帘、窗帘、篷布、炮衣等,耐酸、氧化剂和一般有机溶剂,但耐碱性较差。纤维软化温度为190~230℃。\n\n替代品的影响,产能过剩\n\n受纺织市场疲软、替代品挤压等因素影响,近年来,在中国等部分地区,聚丙烯腈纤维需求下降,而聚丙烯腈纤维产能仍在增长,导致产能过剩在中国聚丙烯腈纤维行业。\n\n其次,与日本、美国、西欧等国家和地区相比,我国聚丙烯腈纤维行业产能主要集中在中低端领域,产能集中在高端和差异化产品是不够的。市场需求主要依赖进口。为提高竞争力,摆脱产能过剩带来的发展危机,有实力的聚丙烯腈纤维企业需要向高端化、差异化产品转型升级。\n\n区域概况:\n\n从 2022 年到 2027 年,中国预计将见证强劲的增长前景\n\n产品分类:\n\n就产品类型而言,腈纶短纤维细分市场在 2021 年占据了最大的市场份额。\n\n主要竞争企业概览:\n\nSinopec, Jilin Chemical Fiber Group, CNPC, Mitsubishi Chemical 和 TOYOBO是全球聚丙烯腈(PAN)市场的五大主要参与者。在过去5年中,这些公司的收入持续增长,销售额增加,在全球聚丙烯腈(PAN)市场上的份额表现突出。\n\nSinopec\n\nSinopec生产和贸易石油和石化产品。 该公司提供汽油、柴油、喷气燃料、煤油、乙烯、合成纤维、合成橡胶、合成树脂和化肥。\n\nJilin Chemical Fiber Group\n\nJilin Chemical Fiber Group Co., Ltd. 生产和销售化学纤维。 公司生产粘胶短纤、粘胶长丝、腈纶等产品。 吉林化纤集团还向日本、韩国、美国、欧洲等国家和地区出口产品。\n\n按应用领域分类:\n\n从应用来看,纺织品领域从 2017 年到 2022 年占据了最大份额。\n\n报告研究了过去连续5年聚丙烯腈(PAN)行业规模、同比增速,介绍了行业相关概述与发展环境,并结合市场发展现状与影响因素对未来聚丙烯腈(PAN)市场增长空间作出了预测。\n\n关键市场信息包括以下几个方面:\n\n中国聚丙烯腈(PAN)市场规模、增长率和收入的统计与预测;\n\n聚丙烯腈(PAN)市场发展现状、趋势、驱动力和限制因素、以及未来市场空间;\n\n细分市场分析:依次对各细分产品类型(价格趋势、规模及份额)、应用(用户规模、消费趋势)和地区(政策、优劣势、现状及前景)进行详细分析;\n\n竞争格局:主要竞争企业市场表现(聚丙烯腈(PAN)市场销量、销售收入、价格、毛利、毛利率)分析。\n\n细分角度来看,报告从类型、应用及地区等维度对该行业展开全面调研,深入分析了不同产品分类、不同应用领域的产销量与值,有助于在整体上把握聚丙烯腈(PAN)行业的产品结构、各类细分产品的市场需求、及各领域用量占比。\n\n聚丙烯腈(PAN)市场主要竞争企业包括:\n\nTOYOBO\n\nFormosa Plastics\n\nToray\n\nMitsubishi Chemical\n\nKaneka\n\nCNPC\n\nPasupati Acrylon\n\nJilin Chemical Fiber Group\n\nSinopec\n\n按不同产品类型细分:\n\n亚克力丝束\n\n腈纶短纤维\n\n亚克力台面\n\n按不同应用细分:\n\n碳纤维前体\n\n过滤\n\n纺织品\n\n户外的\n\n纤维增强混凝土\n\n报告研究了中国华东、华南、华中、华北地区聚丙烯腈(PAN)行业市场现状与发展优劣势,呈现了聚丙烯腈(PAN)行业区域市场发展全景态势,并对各地区聚丙烯腈(PAN)市场潜力与前景做出了分析与预测。报告对中国聚丙烯腈(PAN)市场趋势进行了全面分析,为企业发展与布局该行业提供了有益的决策参考。\n\n该研究报告共包含十五章节,各章节概览如下:\n\n第一章: 聚丙烯腈(PAN)行业定义、细分市场、及发展历程、环境及市场规模分析;\n\n第二章:中国聚丙烯腈(PAN)市场规模与增长率、细分市场发展现状、价格、渠道及竞争力分析;\n\n第三章:聚丙烯腈(PAN)市场上下游发展概况(包含上游原料供给与下游需求情况)分析;\n\n第四章:中国聚丙烯腈(PAN)市场消费渠道、价格、品牌及其他偏好分析;\n\n第五章:波特五力模型、中国聚丙烯腈(PAN)行业集中度与主要企业市场份额分析;\n\n第六章:中国聚丙烯腈(PAN)行业产品、技术、服务、渠道等竞争要素分析;\n\n第七、八章:中国聚丙烯腈(PAN)不同类型与应用领域市场规模与份额分析;\n\n第九章:中国华东、华南、华中、华北地区聚丙烯腈(PAN)市场相关政策、优劣势、现状分析及前景预测;\n\n第十章:中国聚丙烯腈(PAN)市场进出口贸易量、金额及主要进出口国家和地区分析;\n\n第十一章:中国聚丙烯腈(PAN)行业主流企业概况、主营产品、市场表现、及竞争策略分析;\n\n第十二章:聚丙烯腈(PAN)行业资金、技术、人才、品牌等进入壁垒分析;\n\n第十三章:中国聚丙烯腈(PAN)行业市场规模、各产品及应用领域销量、销售额和增长率预测;\n\n第十四、十五章:中国聚丙烯腈(PAN)市场产品、价格、渠道、竞争趋势;市场发展前景、机遇与挑战、及发展对策建议。\n\n目录\n\n第一章 中国聚丙烯腈(PAN)行业发展概述\n\n1.1 聚丙烯腈(PAN)的定义\n\n1.2 聚丙烯腈(PAN)的分类\n\n1.2.1 亚克力丝束\n\n1.2.2 腈纶短纤维\n\n1.2.3 亚克力台面\n\n1.3 聚丙烯腈(PAN)的应用\n\n1.3.1 碳纤维前体\n\n1.3.2 过滤\n\n1.3.3 纺织品\n\n1.3.4 户外的\n\n1.3.5 纤维增强混凝土\n\n1.4 中国聚丙烯腈(PAN)行业发展历程\n\n1.5 中国聚丙烯腈(PAN)行业发展环境\n\n1.6 中国聚丙烯腈(PAN)行业市场规模分析\n\n第二章 中国聚丙烯腈(PAN)市场发展现状\n\n2.1 中国聚丙烯腈(PAN)行业市场规模和增长率\n\n2.2 中国聚丙烯腈(PAN)行业细分市场发展现状\n\n2.2.1 细分产品市场\n\n2.2.2 细分应用市场\n\n2.3 价格分析\n\n2.4 渠道分析\n\n2.5 竞争分析\n\n2.6 中国聚丙烯腈(PAN)行业在全球市场竞争力分析\n\n2.6.1 销量分析\n\n2.6.2 销售额分析\n\n2.6.3 国内外聚丙烯腈(PAN)行业发展情况对比\n\n第三章 中国聚丙烯腈(PAN)行业产业链分析\n\n3.1 中国聚丙烯腈(PAN)行业产业链\n\n3.2 上游发展概况\n\n3.2.1 上游行业原料供给情况\n\n3.2.2 上游产业对中国聚丙烯腈(PAN)行业的影响分析\n\n3.3 下游发展概况\n\n3.3.1 中国聚丙烯腈(PAN)下游主要应用领域发展情况\n\n3.3.2 下游行业市场需求情况\n\n3.3.3 未来潜在应用领域\n\n3.3.4 下游产业对中国聚丙烯腈(PAN)行业的影响分析\n\n第四章 中国聚丙烯腈(PAN)市场消费偏好分析\n\n4.1 渠道偏好\n\n4.2 价格偏好\n\n4.3 品牌偏好\n\n4.4 其他偏好\n\n第五章 中国聚丙烯腈(PAN)行业竞争格局分析\n\n5.1 波特五力模型分析\n\n5.1.1 供应商议价能力\n\n5.1.2 购买者议价能力\n\n5.1.3 新进入者威胁\n\n5.1.4 替代品威胁\n\n5.1.5 同业竞争程度\n\n5.2 中国聚丙烯腈(PAN)行业市场集中度分析\n\n5.3 中国聚丙烯腈(PAN)行业主要企业市场份额\n\n第六章 中国聚丙烯腈(PAN)行业竞争要素分析\n\n6.1 产品竞争\n\n6.2 技术竞争\n\n6.3 服务竞争\n\n6.4 渠道竞争\n\n6.5 其他竞争\n\n第七章 中国聚丙烯腈(PAN)重点细分类型市场分析\n\n7.1 中国聚丙烯腈(PAN)细分类型市场规模分析\n\n7.1.1 中国聚丙烯腈(PAN)细分类型市场规模分析\n\n7.2 中国聚丙烯腈(PAN)行业各产品市场份额分析\n\n7.3 中国聚丙烯腈(PAN)产品价格变动趋势\n\n7.3.1 中国聚丙烯腈(PAN)产品价格走势分析\n\n7.3.2 中国聚丙烯腈(PAN)行业产品价格波动因素分析\n\n第八章 中国聚丙烯腈(PAN)重点细分应用领域市场分析\n\n8.1 中国聚丙烯腈(PAN)各应用领域市场规模分析\n\n8.1.1 中国聚丙烯腈(PAN)各应用领域市场规模分析\n\n8.2 中国聚丙烯腈(PAN)各应用领域市场份额分析\n\n第九章 中国重点区域聚丙烯腈(PAN)行业市场分析\n\n9.1 华东地区聚丙烯腈(PAN)行业市场分析\n\n9.1.1 华东地区聚丙烯腈(PAN)行业相关政策分析\n\n9.1.2 华东地区聚丙烯腈(PAN)行业市场优劣势分析\n\n9.1.3 华东地区聚丙烯腈(PAN)行业市场现状\n\n9.1.4 华东地区聚丙烯腈(PAN)行业市场前景分析\n\n9.2 华南地区聚丙烯腈(PAN)行业市场分析\n\n9.2.1 华南地区聚丙烯腈(PAN)行业相关政策分析\n\n9.2.2 华南地区聚丙烯腈(PAN)行业市场优劣势分析\n\n9.2.3 华南地区聚丙烯腈(PAN)行业市场现状\n\n9.2.4 华南地区聚丙烯腈(PAN)行业市场前景分析\n\n9.3 华中地区聚丙烯腈(PAN)行业市场分析\n\n9.3.1 华中地区聚丙烯腈(PAN)行业相关政策分析\n\n9.3.2 华中地区聚丙烯腈(PAN)行业市场优劣势分析\n\n9.3.3 华中地区聚丙烯腈(PAN)行业市场现状\n\n9.3.4 华中地区聚丙烯腈(PAN)行业市场前景分析\n\n9.4 华北地区聚丙烯腈(PAN)行业市场分析\n\n9.4.1 华北地区聚丙烯腈(PAN)行业相关政策分析\n\n9.4.2 华北地区聚丙烯腈(PAN)行业市场优劣势分析\n\n9.4.3 华北地区聚丙烯腈(PAN)行业市场现状\n\n9.4.4 华北地区聚丙烯腈(PAN)行业市场前景分析\n\n第十章 中国聚丙烯腈(PAN)市场进出口贸易情况\n\n10.1 中国聚丙烯腈(PAN)市场进出口贸易量\n\n10.2 中国聚丙烯腈(PAN)市场进出口贸易金额\n\n10.3 中国聚丙烯腈(PAN)主要进出口国家和地区分析\n\n第十一章 中国聚丙烯腈(PAN)行业主流企业分析\n\n11.1 TOYOBO\n\n11.1.1 TOYOBO概况分析\n\n11.1.2 TOYOBO主营产品与业务介绍\n\n11.1.3 TOYOBO聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.1.4 TOYOBO竞争策略分析\n\n11.2 Formosa Plastics\n\n11.2.1 Formosa Plastics概况分析\n\n11.2.2 Formosa Plastics主营产品与业务介绍\n\n11.2.3 Formosa Plastics聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.2.4 Formosa Plastics竞争策略分析\n\n11.3 Toray\n\n11.3.1 Toray概况分析\n\n11.3.2 Toray主营产品与业务介绍\n\n11.3.3 Toray聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.3.4 Toray竞争策略分析\n\n11.4 Mitsubishi Chemical\n\n11.4.1 Mitsubishi Chemical概况分析\n\n11.4.2 Mitsubishi Chemical主营产品与业务介绍\n\n11.4.3 Mitsubishi Chemical聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.4.4 Mitsubishi Chemical竞争策略分析\n\n11.5 Kaneka\n\n11.5.1 Kaneka概况分析\n\n11.5.2 Kaneka主营产品与业务介绍\n\n11.5.3 Kaneka聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.5.4 Kaneka竞争策略分析\n\n11.6 CNPC\n\n11.6.1 CNPC概况分析\n\n11.6.2 CNPC主营产品与业务介绍\n\n11.6.3 CNPC聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.6.4 CNPC竞争策略分析\n\n11.7 Pasupati Acrylon\n\n11.7.1 Pasupati Acrylon概况分析\n\n11.7.2 Pasupati Acrylon主营产品与业务介绍\n\n11.7.3 Pasupati Acrylon聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.7.4 Pasupati Acrylon竞争策略分析\n\n11.8 Jilin Chemical Fiber Group\n\n11.8.1 Jilin Chemical Fiber Group概况分析\n\n11.8.2 Jilin Chemical Fiber Group主营产品与业务介绍\n\n11.8.3 Jilin Chemical Fiber Group聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.8.4 Jilin Chemical Fiber Group竞争策略分析\n\n11.9 Sinopec\n\n11.9.1 Sinopec概况分析\n\n11.9.2 Sinopec主营产品与业务介绍\n\n11.9.3 Sinopec聚丙烯腈(PAN)产品市场表现\n\n11.9.4 Sinopec竞争策略分析\n\n第十二章 中国聚丙烯腈(PAN)行业进入壁垒分析\n\n12.1 资金壁垒\n\n12.2 技术壁垒\n\n12.3 人才壁垒\n\n12.4 品牌壁垒\n\n12.5 其他壁垒\n\n第十三章 中国聚丙烯腈(PAN)行业市场容量预测\n\n13.1 中国聚丙烯腈(PAN)行业整体规模和增长率预测\n\n13.2 中国聚丙烯腈(PAN)各产品类型市场规模和增长率预测\n\n13.2.1 2024-2029年中国亚克力丝束销量、销售额及增长率预测\n\n13.2.2 2024-2029年中国腈纶短纤维销量、销售额及增长率预测\n\n13.2.3 2024-2029年中国亚克力台面销量、销售额及增长率预测\n\n13.3 中国聚丙烯腈(PAN)各应用领域市场规模和增长率预测\n\n13.3.1 2024-2029年中国聚丙烯腈(PAN)在碳纤维前体领域销量、销售额及增长率预测\n\n13.3.2 2024-2029年中国聚丙烯腈(PAN)在过滤领域销量、销售额及增长率预测\n\n13.3.3 2024-2029年中国聚丙烯腈(PAN)在纺织品领域销量、销售额及增长率预测\n\n13.3.4 2024-2029年中国聚丙烯腈(PAN)在户外的领域销量、销售额及增长率预测\n\n13.3.5 2024-2029年中国聚丙烯腈(PAN)在纤维增强混凝土领域销量、销售额及增长率预测\n\n第十四章 中国聚丙烯腈(PAN)市场发展趋势\n\n14.1 产品趋势\n\n14.2 价格趋势\n\n14.3 渠道趋势\n\n14.4 竞争趋势\n\n第十五章 结论和建议\n\n15.1 中国聚丙烯腈(PAN)行业市场调研总结\n\n15.2 中国聚丙烯腈(PAN)行业发展前景\n\n15.3 中国聚丙烯腈(PAN)行业发展挑战与机遇\n\n15.4 中国聚丙烯腈(PAN)行业发展对策建议\n\n报告中的数据分析均以权威数据为基础,采用科学的统计分析方法,在描述聚丙烯腈(PAN)行业概貌的同时,对行业进行细化分析,包括聚丙烯腈(PAN)市场总体状况、产品生产情况、重点企业状况、进出口情况等。报告中主要运用图表及文字方式,直观地阐明了行业的类型应用构成、市场规模大小、企业经营比较、生产状况及区域市场情况等,帮助行业参与者了解聚丙烯腈(PAN)市场现状、掌握竞争格局、发掘市场机会。\n\n报告编码:974505","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"中国聚丙烯腈(PAN)市场调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"发展趋势-电站燃煤锅炉市场调研报告\n产业研究报告网发布的《2024-2030年中国电站燃煤锅炉市场前景研究与投资战略报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。\n\n报告目录:\n\n第1章:电站燃煤锅炉行业综述及数据来源说明\n\n1.1 电站燃煤锅炉行业界定\n\n1.1.1 电站燃煤锅炉的概念&归属\n\n1、电站锅炉燃料品种及代号\n\n2、电站燃煤锅炉概念界定\n\n3、国家统计标准中的电站燃煤锅炉(行业定义及归属类别)\n\n1.1.2 电站燃煤锅炉的性质&特征\n\n1.1.3 电站燃煤锅炉的术语&辨析\n\n1、电站燃煤锅炉专业术语说明\n\n2、电站燃煤锅炉相关概念辨析\n\n1.2 电站燃煤锅炉行业分类\n\n1.3 本报告研究范围界定说明\n\n1.4 电站燃煤锅炉行业监管规则和标准体系\n\n1.4.1 电站燃煤锅炉行业监管体系及机构职能(主管部门&行业协会&自律组织)\n\n1.4.2 电站燃煤锅炉行业标准体系及建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准)\n\n1.4.3 电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总\n\n1.4.4 电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读\n\n1.5 本报告数据来源及统计标准说明\n\n1.5.1 本报告权威数据来源\n\n1.5.2 本报告研究方法及统计标准说明\n\n第2章:中国电站燃煤锅炉行业发展现状及市场痛点解析\n\n2.1 中国电站燃煤锅炉行业发展历程分析\n\n2.2 中国电站燃煤锅炉行业技术进展研究\n\n2.2.1 电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度\n\n2.2.2 电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化\n\n2.2.3 电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进\n\n2.2.4 电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展\n\n2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场特性解析\n\n2.4 中国电站燃煤锅炉行业市场主体分析\n\n2.4.1 中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体)\n\n2.4.2 中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等)\n\n2.4.3 中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量\n\n2.4.4 中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业\n\n2.5 中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读\n\n2.5.1 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息汇总\n\n2.5.2 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息解读\n\n2.6 中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况\n\n2.6.1 中国电站锅炉整体产量\n\n2.6.2 中国电站锅炉行业代表性企业供给状况\n\n1、中国电站锅炉行业代表性企业供给水平\n\n2、中国电站锅炉行业代表性企业供给能力\n\n2.7 中国电站燃煤锅炉行业市场需求状况\n\n2.8 中国电站燃煤锅炉行业市场规模体量\n\n2.9 中国电站燃煤锅炉行业市场发展痛点\n\n第3章:中国电站燃煤锅炉行业市场竞争及投资并购状况\n\n3.1 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争布局状况\n\n3.1.1 中国电站燃煤锅炉行业竞争者入场进程\n\n3.1.2 中国电站燃煤锅炉行业竞争者省市分布热力图\n\n3.1.3 中国电站燃煤锅炉行业竞争者战略布局状况\n\n3.2 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争格局分析\n\n3.2.1 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争集群分布\n\n3.2.2 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争格局分析\n\n3.2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场集中度分析\n\n3.3 中国电站燃煤锅炉全球市场竞争力&国产化/国际化布局\n\n3.4 中国电站燃煤锅炉行业波特五力模型分析\n\n3.3.1 中国电站燃煤锅炉行业供应商的议价能力\n\n3.3.2 中国电站燃煤锅炉行业消费者的议价能力\n\n3.3.3 中国电站燃煤锅炉行业新进入者威胁\n\n3.3.4 中国电站燃煤锅炉行业替代品威胁\n\n3.3.5 中国电站燃煤锅炉行业现有企业竞争\n\n3.3.6 中国电站燃煤锅炉行业竞争状态总结\n\n3.5 中国电站燃煤锅炉行业投融资&并购重组&上市情况\n\n3.5.1 中国电站燃煤锅炉行业投融资状况\n\n3.5.2 中国电站燃煤锅炉行业兼并与重组\n\n3.5.3 中国电站燃煤锅炉行业IPO动态(已上市、申请&被否情况)\n\n第4章:中国电站燃煤锅炉产业链全景及配套产业发展\n\n4.1 中国电站燃煤锅炉产业链——产业结构属性分析\n\n4.1.1 电站燃煤锅炉产业链(供应链)结构梳理\n\n4.1.2 电站燃煤锅炉产业链(供应链)生态图谱\n\n4.1.3 电站燃煤锅炉产业链(供应链)区域热力图\n\n4.2 中国电站燃煤锅炉价值链——产业价值属性分析\n\n4.2.1 电站燃煤锅炉行业成本投入结构\n\n4.2.2 电站燃煤锅炉行业价格传导机制\n\n4.2.3 电站燃煤锅炉行业价值链分析图\n\n4.3 中国电站燃煤锅炉燃料供应市场简析\n\n4.3.1 电站燃煤锅炉燃料供应概述\n\n4.3.2 无烟煤\n\n4.3.3 贫煤\n\n4.3.4 烟煤\n\n4.3.5 劣质烟煤\n\n4.3.6 褐煤\n\n4.4 中国电站锅炉本体及辅助设备市场简析\n\n4.4.1 电站锅炉本体及辅助设备概述\n\n4.4.2 电站锅炉本体制造\n\n4.4.3 电站锅炉辅助设备\n\n4.5 中国电站燃煤锅炉节能改造市场简析\n\n4.5.1 电站燃煤锅炉节能改造概述\n\n4.5.2 电站燃煤锅炉节能改造市场简析\n\n4.5.3 电站燃煤锅炉节能改造发展趋势\n\n4.6 中国电站燃煤锅炉无损检测市场简析\n\n4.6.1 电站燃煤锅炉无损检测概述\n\n4.6.2 电站燃煤锅炉无损检测市场简析\n\n4.6.3 电站燃煤锅炉无损检测发展趋势\n\n4.7 配套产业布局对电站燃煤锅炉行业的影响总结\n\n第5章:中国电站燃煤锅炉行业细分市场分析\n\n5.1 中国电站燃煤锅炉行业细分市场发展概况(产品对比&市场结构)\n\n5.2 电站燃煤锅炉细分市场:亚临界电站锅炉\n\n5.2.1 亚临界电站锅炉概述\n\n5.2.2 亚临界电站锅炉市场分析\n\n5.2.3 亚临界电站锅炉发展趋势\n\n5.3 电站燃煤锅炉细分市场:超临界电站锅炉\n\n5.3.1 超临界电站锅炉概述\n\n5.3.2 超临界电站锅炉市场分析\n\n5.3.3 超临界电站锅炉发展趋势\n\n5.4 电站燃煤锅炉细分市场:超(超)临界电站锅炉\n\n5.4.1 超(超)临界电站锅炉概述\n\n5.4.2 超(超)临界电站锅炉市场分析\n\n5.4.3 超(超)临界电站锅炉发展趋势\n\n5.5 中国电站燃煤锅炉行业细分产品&服务市场战略地位分析\n\n第6章:中国火电发展及火电站建设现状及规划\n\n6.1 中国电力行业供需状况分析\n\n6.1.1 发电装机容量状况\n\n1、发电装机容量\n\n2、新增发电装机容量\n\n3、新能源发电装机容量\n\n6.1.2 中国电力需求规模及结构\n\n1、全社会用电状况\n\n2、全社会用电结构\n\n3、全社会用电区域分布\n\n6.1.3 中国电力市场投资分析\n\n1、电源工程投资规模\n\n2、电源工程投资分布\n\n6.1.4 中国电力供需矛盾分析\n\n1、中国电力供需矛盾现状\n\n2、中国电力供需矛盾分析\n\n3、中国电力供需矛盾原因\n\n6.2 中国火电厂建设现状及区域分布\n\n6.3 中国火力发电行业发展现状\n\n6.3.1 中国火电装机规模\n\n1、中国累计火电发电量整体情况\n\n2、中国火电装机规模整体情况\n\n3、中国火电装机规模新增情况\n\n6.3.2 中国火电装机类型分布\n\n1、火电装机电源类型\n\n2、火电装机机组类型\n\n6.3.3 中国火电装机区域分布\n\n6.4 中国火电行业污染排放及治理\n\n6.4.1 中国火电行业烟气污染物排放情况\n\n6.4.2 中国火电行业粉煤灰和炉渣产生情况\n\n6.4.3 中国火电行业排污及环评情况\n\n1、中国火电行业企业排污许可证核发情况\n\n2、中国火电行业环评审批情况\n\n6.5 中国火电行业绿色发展水平\n\n6.5.1 中国火电行业绿色发展水平评价指标体系\n\n6.5.2 中国火电行业能效5A级煤电机组\n\n6.5.3 中国火电行业300MW级不同煤电机组\n\n6.6 中国火电行业能耗及节能减排\n\n6.6.1 中国火电行业供电煤耗情况\n\n6.6.2 中国火电行业能耗排放绩效\n\n6.7 中国火电行业发展规划\n\n6.7.1 中国火电行业污染排放及治理方面规划\n\n6.7.2 中国火电行业绿色发展方面规划\n\n6.7.3 中国火电行业能耗及节能减排方面规划\n\n6.8 中国火电行业发展趋势前景\n\n6.9 中国火电厂建设及改造规划\n\n第7章:中国电站燃煤锅炉企业业务布局案例解析\n\n7.1 中国电站燃煤锅炉主要企业布局梳理\n\n7.2 中国电站燃煤锅炉主要企业布局案例分析(不分先后,可定制)\n\n7.2.1 东方电气集团东方锅炉股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.2 哈尔滨锅炉厂有限责任公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.3 无锡华光环保能源集团股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.4 华西能源工业股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.5 武汉锅炉股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.6 四川川锅锅炉有限责任公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.7 太原锅炉集团有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.8 西子清洁能源装备制造股份有限公司(原杭州锅炉集团股份有限公司)\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n第8章:中国电站燃煤锅炉行业发展环境洞察&SWOT分析\n\n8.1 中国电站燃煤锅炉行业经济(Economy)环境分析\n\n8.1.1 中国宏观经济发展现状\n\n8.1.2 中国宏观经济发展展望\n\n8.1.3 中国电站燃煤锅炉行业发展与宏观经济相关性分析\n\n8.2 中国电站燃煤锅炉行业社会(Society)环境分析\n\n8.2.1 中国电站燃煤锅炉行业社会环境分析\n\n8.2.2 社会环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结\n\n8.3 中国电站燃煤锅炉行业政策(Policy)环境分析\n\n8.3.1 国家层面电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)\n\n1、国家层面电站燃煤锅炉行业政策汇总及解读\n\n2、国家层面电站燃煤锅炉行业规划汇总及解读\n\n8.3.2 31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)\n\n1、31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总\n\n2、31省市电站燃煤锅炉行业发展目标解读\n\n8.3.3 国家重点规划/政策对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n1、国家\"十四五\"规划对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n2、\"碳达峰、碳中和\"战略对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n8.3.4 政策环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结\n\n8.4 中国电站燃煤锅炉行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)\n\n第9章:中国电站燃煤锅炉行业市场前景及发展趋势分析\n\n9.1 中国电站燃煤锅炉行业发展潜力评估\n\n9.2 中国电站燃煤锅炉行业未来关键增长点分析\n\n9.3 中国电站燃煤锅炉行业发展前景预测(未来5年数据预测)\n\n9.4 中国电站燃煤锅炉行业发展趋势预判(疫情影响等)\n\n第10章:中国电站燃煤锅炉行业投资战略规划策略及建议\n\n10.1 中国电站燃煤锅炉行业进入与退出壁垒\n\n10.1.1 电站燃煤锅炉行业进入壁垒分析\n\n10.1.2 电站燃煤锅炉行业退出壁垒分析\n\n10.2 中国电站燃煤锅炉行业投资风险预警\n\n10.3 中国电站燃煤锅炉行业投资机会分析\n\n10.3.1 电站燃煤锅炉产业链薄弱环节投资机会\n\n10.3.2 电站燃煤锅炉行业细分领域投资机会\n\n10.3.3 电站燃煤锅炉行业区域市场投资机会\n\n10.3.4 电站燃煤锅炉产业空白点投资机会\n\n10.4 中国电站燃煤锅炉行业投资价值评估\n\n10.5 中国电站燃煤锅炉行业投资策略与建议\n\n图表目录\n\n图表1:电站燃煤锅炉的概念&定义\n\n图表2:《国民经济行业分类与代码》中本报告研究行业归属\n\n图表3:电站燃煤锅炉的性质&特征\n\n图表4:电站燃煤锅炉专业术语说明\n\n图表5:电站燃煤锅炉相关概念辨析\n\n图表6:电站燃煤锅炉行业分类\n\n图表7:本报告研究范围界定\n\n图表8:中国电站燃煤锅炉行业监管体系结构图\n\n图表9:中国电站燃煤锅炉行业主管部门&行业协会&自律组织机构职能\n\n图表10:电站燃煤锅炉行业标准体系框架&建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准)\n\n图表11:中国电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总\n\n图表12:中国电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读\n\n图表13:本报告权威数据资料来源汇总\n\n图表14:本报告的主要研究方法及统计标准说明\n\n图表15:中国电站燃煤锅炉行业发展历程\n\n图表16:电站燃煤锅炉行业科研投入状况(研发力度及强度)\n\n图表17:电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进\n\n图表18:电站燃煤锅炉行业技术支持&流程优化\n\n图表19:电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度\n\n图表20:电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化\n\n图表21:电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展\n\n图表22:中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体)\n\n图表23:中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等)\n\n图表24:中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量\n\n图表25:中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业\n\n图表26:中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读\n\n图表27:2019-2022年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦)\n\n图表28:2020-2021年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦)\n\n图表29:截至2022年中国电站锅炉主要企业现有产能分布情况\n\n图表30:中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"发展趋势-电站燃煤锅炉市场调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"碳纤维增强行业规模预测\n碳纤维增强市场调研报告显示,2023年中国碳纤维增强市场规模达到 亿元(人民币),2023年全球碳纤维增强市场规模达到 亿元(人民币)。报告依据历史发展趋势和现有数据并结合全方位的调查分析,预测至2029年,全球碳纤维增强市场规模将达到 亿元,在预测年间,全球碳纤维增强市场年复合增长率预估为 %。报告介绍的行业内领先企业包括GKN, Crosby Composites, SGL Group, TenCate, Formosa Plastics Corporation, Toray, Zoltek, Hexcel, Nippon Graphite Fibre Corporation, Gurit, Plasan Carbon Composites, AKSA, Cytec。\n\n报告对碳纤维增强行业细分市场进行深入解析,包含如产品价格变化趋势、各产品种类的市场规模(销量及销售额)、下游应用需求等数据在报告中予以展示,此外,报告还包含对预测期间内产品种类和应用市场规模的预测和趋势分析。按种类划分,碳纤维增强行业可细分为碳纤维片增强, 碳纤维片增强。按最终用途划分,碳纤维增强可应用于碳纤维增强聚合物, 其他, 碳纤维增强金属, 碳纤维增强混凝土, 碳纤维增强塑料等领域。\n\n出版商: 湖南贝哲斯信息咨询有限公司\n\n电话/商务微信: 199 1882 7775\n\n邮箱:\n\n碳纤维增强市场研究报告着重分析了国内碳纤维增强行业发展历程、市场规模数据、发展环境(包括技术动态创新、社会环境、政策变化及经济全球化影响等方面)、上下游市场供需情况以及行业未来发展方向等方面。本报告通过类型、应用、地区等维度,深入概括分析了各细分领域市场,包括不同类型及应用领域的市场销售量与销售额分析、各个地区市场概况以及碳纤维增强市场机遇和挑战等。另外,报告详细分析了碳纤维增强行业现有企业间竞争格局以及各主要企业市场表现和发展优劣势等。\n\n碳纤维增强市场研究报告主要是以图表加文字分析的形式展示市场数据信息,报告既涵盖了过去五年的市场历史数据也包含对未来市场前景的预测。竞争方面,报告着重分析中国市场上主要企业发展概况、产品规格特点、碳纤维增强价格、销量、销售收入及市场排名等。此外,该市场报告还提供了主要参与者有关市场的成本和利润之间的相关评估。它还通过可视化分析关注市场标准,以帮助企业规避风险持续性发展。\n\n碳纤维增强市场主要参与者:\n\nGKN\n\nCrosby Composites\n\nSGL Group\n\nTenCate\n\nFormosa Plastics Corporation\n\nToray\n\nZoltek\n\nHexcel\n\nNippon Graphite Fibre Corporation\n\nGurit\n\nPlasan Carbon Composites\n\nAKSA\n\nCytec\n\n中国碳纤维增强市场:类型细分\n\n碳纤维片增强\n\n碳纤维片增强\n\n中国碳纤维增强市场:应用细分\n\n碳纤维增强聚合物\n\n其他\n\n碳纤维增强金属\n\n碳纤维增强混凝土\n\n碳纤维增强塑料\n\n从区域方面来看,该报告将中国市场细分为华北、华中、华南、华东地区,分析了各个区域的碳纤维增强主要类型市场格局和终端应用格局等,该报告为区域市场新进入者洞悉细分区域市场动态与格局、区域内企业掌握市场风险与机遇、制定正确的发展策略提供了实质性参考依据。\n\n报告指南(共十五个章节): \n\n第一章:碳纤维增强市场概述、发展历程、各细分市场介绍、中国各地区碳纤维增强市场规模与增长率分析;\n\n第二章:行业发展环境分析、国内外市场竞争现状、市场中存在的问题和对策、影响因素分析;\n\n第三章:碳纤维增强行业上下游产业链分析;\n\n第四章:碳纤维增强细分类型分析(主要供应商产品类型、竞争格局、以及各类型市场销售额和销售量分析);\n\n第五章:碳纤维增强市场最终用户分析(下游客户端、竞争格局、市场潜力、以及市场规模分析);\n\n第六章:中国主要地区碳纤维增强产量、产值、销量、与销量值分析;\n\n第七章至第十章:依次对华北、华中、华南、华东地区碳纤维增强行业主要类型和应用格局进行分析;\n\n第十一、十二章:对中国碳纤维增强行业主要类型市场和终端应用领域市场销售量、销售额、及份额的预测分析;\n\n第十三章:对中国碳纤维增强市场进出口贸易进行分析,并罗列了中国碳纤维增强产品主要进出口国家;\n\n第十四章:介绍了领先企业的发展现状,涵盖公司简介、最新发展、市场表现、以及产品和服务等方面;\n\n第十五章:研究结论、发展策略、方向与方式建议。\n\n目录\n\n第一章 2019-2030年中国碳纤维增强行业总概\n\n1.1 中国碳纤维增强行业发展概述\n\n1.1.1 碳纤维增强定义\n\n1.1.2 碳纤维增强行业发展概述\n\n1.2 中国碳纤维增强行业发展历程\n\n1.3 2019年-2030年中国碳纤维增强行业市场规模\n\n1.4 碳纤维增强生产端细分类型介绍\n\n1.5 碳纤维增强消费端不同应用领域分析\n\n1.6 中国各地区碳纤维增强市场规模分析\n\n1.6.1 2019年-2024年华北碳纤维增强市场规模和增长率\n\n1.6.2 2019年-2024年华中碳纤维增强市场规模和增长率\n\n1.6.3 2019年-2024年华南碳纤维增强市场规模和增长率\n\n1.6.4 2019年-2024年华东碳纤维增强市场规模和增长率\n\n1.6.5 2019年-2024年其他地区碳纤维增强市场规模和增长率\n\n第二章 中国碳纤维增强行业发展环境\n\n2.1 行业发展环境分析\n\n2.1.1 行业技术变化分析\n\n2.1.2 产业组织创新分析\n\n2.1.3 社会习惯变化分析\n\n2.1.4 行业政策变化分析\n\n2.1.5 经济全球化影响\n\n2.2 国内外行业竞争分析\n\n2.2.1 2024年国内外碳纤维增强市场现状及竞争对比分析\n\n2.2.2 2024年中国碳纤维增强市场现状及竞争分析\n\n2.2.3 2024年中国碳纤维增强市场集中度分析\n\n2.3 中国碳纤维增强行业发展中存在的问题及对策\n\n2.3.1 行业发展制约因素\n\n2.3.2 行业发展考虑要素\n\n2.3.3 行业发展措施建议\n\n2.3.4 中小企业发展战略\n\n2.4 COVID-19对碳纤维增强行业的影响和分析\n\n2.5 俄乌冲突对碳纤维增强行业的影响和分析\n\n第三章 碳纤维增强行业产业链分析\n\n3.1 碳纤维增强行业产业链\n\n3.2 碳纤维增强行业上游行业分析\n\n3.2.1 上游行业发展现状\n\n3.2.2 上游行业发展预测\n\n3.2.3 上游行业对碳纤维增强行业的影响分析\n\n3.3 碳纤维增强行业下游行业分析\n\n3.3.1 下游行业发展现状\n\n3.3.2 下游行业发展预测\n\n3.3.3 下游行业对碳纤维增强行业的影响分析\n\n第四章 碳纤维增强产品细分类型市场 (2019年-2024年)\n\n4.1 细分类型市场规模分析\n\n4.2 主要供应商的商业产品类型\n\n4.3 主要细分类型的竞争格局分析\n\n4.4 碳纤维增强各细分类型市场销售额和销售量分析\n\n4.4.1 碳纤维片增强销售额、销售量和增长率\n\n4.4.2 碳纤维片增强销售额、销售量和增长率\n\n第五章 碳纤维增强终端应用领域细分\n\n5.1 终端应用领域的下游客户端分析\n\n5.2 主要终端应用领域的竞争格局分析\n\n5.3 主要终端应用领域的市场潜力分析\n\n5.4 碳纤维增强在各终端应用市场的销售额和销售量分析\n\n第六章 中国主要地区碳纤维增强市场产销分析\n\n6.1 中国主要地区碳纤维增强产量与产值分析\n\n6.2 中国主要地区碳纤维增强销量与销售额分析\n\n第七章 华北地区碳纤维增强市场分析\n\n7.1 华北地区碳纤维增强主要类型格局分析\n\n7.2 华北地区碳纤维增强终端应用格局分析\n\n第八章 华中地区碳纤维增强市场分析\n\n8.1 华中地区碳纤维增强主要类型格局分析\n\n8.2 华中地区碳纤维增强终端应用格局分析\n\n第九章 华南地区碳纤维增强市场分析\n\n9.1 华南地区碳纤维增强主要类型格局分析\n\n9.2 华南地区碳纤维增强终端应用格局分析\n\n第十章 华东地区碳纤维增强市场分析\n\n10.1 华东地区碳纤维增强主要类型格局分析\n\n10.2 华东地区碳纤维增强终端应用格局分析\n\n第十一章 中国碳纤维增强行业主要类型市场预测分析(2024年-2030年)\n\n11.1 中国碳纤维增强市场主要类型销售量、销售额、份额及价格\n\n11.1.1 中国碳纤维增强市场主要类型销售量及市场份额预测(2024年-2030年)\n\n11.1.2 中国碳纤维增强市场主要类型销售额及市场份额预测(2024年-2030年)\n\n11.1.3 中国碳纤维增强市场主要类型价格走势预测 (2024年-2030年)\n\n11.2 中国碳纤维增强市场各类型销售量、销售额预测(2024年-2030年)\n\n11.2.1 碳纤维片增强\n\n11.2.2 碳纤维片增强\n\n第十二章 中国碳纤维增强行业终端应用领域预测分析(2024年-2030年)\n\n12.1 中国碳纤维增强市场终端应用领域销售量、销售额、份额及价格\n\n12.1.1 中国碳纤维增强市场终端应用领域销售量及市场份额预测(2024年-2030年)\n\n12.1.2 中国碳纤维增强市场终端应用领域销售额及市场份额预测(2024年-2030年)\n\n12.1.3 中国碳纤维增强市场终端应用领域价格走势预测 (2024年-2030年)\n\n12.2 中国碳纤维增强市场各类型销售量、销售额预测(2024年-2030年)\n\n12.2.1 碳纤维增强聚合物\n\n12.2.2 其他\n\n12.2.3 碳纤维增强金属\n\n12.2.4 碳纤维增强混凝土\n\n12.2.5 碳纤维增强塑料\n\n第十三章 中国碳纤维增强产品进出口和贸易战分析\n\n13.1 中国碳纤维增强市场2019-2024年产量、进口、销量、出口\n\n13.2 中国碳纤维增强产品主要出口国家\n\n13.3 中国碳纤维增强产品主要进口国家\n\n13.4 中美贸易摩擦对碳纤维增强产品进出口的影响\n\n第十四章 主要企业\n\n14.1 GKN\n\n14.1.1 GKN公司简介和最新发展\n\n14.1.2 市场表现\n\n14.1.3 主要产品介绍\n\n14.2 Crosby Composites\n\n14.2.1 Crosby Composites公司简介和最新发展\n\n14.2.2 市场表现\n\n14.2.3 主要产品介绍\n\n14.3 SGL Group\n\n14.3.1 SGL Group公司简介和最新发展\n\n14.3.2 市场表现\n\n14.3.3 主要产品介绍\n\n14.4 TenCate\n\n14.4.1 TenCate公司简介和最新发展\n\n14.4.2 市场表现\n\n14.4.3 主要产品介绍\n\n14.5 Formosa Plastics Corporation\n\n14.5.1 Formosa Plastics Corporation公司简介和最新发展\n\n14.5.2 市场表现\n\n14.5.3 主要产品介绍\n\n14.6 Toray\n\n14.6.1 Toray公司简介和最新发展\n\n14.6.2 市场表现\n\n14.6.3 主要产品介绍\n\n14.7 Zoltek\n\n14.7.1 Zoltek公司简介和最新发展\n\n14.7.2 市场表现\n\n14.7.3 主要产品介绍\n\n14.8 Hexcel\n\n14.8.1 Hexcel公司简介和最新发展\n\n14.8.2 市场表现\n\n14.8.3 主要产品介绍\n\n14.9 Nippon Graphite Fibre Corporation\n\n14.9.1 Nippon Graphite Fibre Corporation公司简介和最新发展\n\n14.9.2 市场表现\n\n14.9.3 主要产品介绍\n\n14.10 Gurit\n\n14.10.1 Gurit公司简介和最新发展\n\n14.10.2 市场表现\n\n14.10.3 主要产品介绍\n\n14.11 Plasan Carbon Composites\n\n14.11.1 Plasan Carbon Composites公司简介和最新发展\n\n14.11.2 市场表现\n\n14.11.3 主要产品介绍\n\n14.12 AKSA\n\n14.12.1 AKSA公司简介和最新发展\n\n14.12.2 市场表现\n\n14.12.3 主要产品介绍\n\n14.13 Cytec\n\n14.13.1 Cytec公司简介和最新发展\n\n14.13.2 市场表现\n\n14.13.3 主要产品介绍\n\n第十五章 研究结论及投资建议\n\n15.1 碳纤维增强行业研究结论\n\n15.2 碳纤维增强行业投资建议\n\n15.2.1 行业发展策略建议\n\n15.2.2 行业投资方向建议\n\n15.2.3 行业投资方式建议\n\n该报告中的信息与数据都来自于贝哲斯咨询特定行业领域的专家撰写与统计分析,具有针对性和科学性。在如今快速发展的时代背景下,各领域和行业发展也变化莫测,决策与判断十分重要。通过这份报告,碳纤维增强行业参与者能够在了解市场环境、竞争态势、市场规模与发展走势的基础下,采取正确的营销发展战略进入或拓展碳纤维增强市场。\n\n报告编码:2073730","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"碳纤维增强行业规模预测","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 05:58:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/6590811.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae"}
{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"2024-2030年中国电站燃煤锅炉市场调研报告\n 中企顾问网发布的《2024-2030年中国电站燃煤锅炉市场评估与发展前景预测报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。\n\n \n\n报告目录:\n\n第1章:电站燃煤锅炉行业综述及数据来源说明\n\n1.1 电站燃煤锅炉行业界定\n\n1.1.1 电站燃煤锅炉的概念&归属\n\n1、电站锅炉燃料品种及代号\n\n2、电站燃煤锅炉概念界定\n\n3、国家统计标准中的电站燃煤锅炉(行业定义及归属类别)\n\n1.1.2 电站燃煤锅炉的性质&特征\n\n1.1.3 电站燃煤锅炉的术语&辨析\n\n1、电站燃煤锅炉专业术语说明\n\n2、电站燃煤锅炉相关概念辨析\n\n1.2 电站燃煤锅炉行业分类\n\n1.3 本报告研究范围界定说明\n\n1.4 电站燃煤锅炉行业监管规则和标准体系\n\n1.4.1 电站燃煤锅炉行业监管体系及机构职能(主管部门&行业协会&自律组织)\n\n1.4.2 电站燃煤锅炉行业标准体系及建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准)\n\n1.4.3 电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总\n\n1.4.4 电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读\n\n1.5 本报告数据来源及统计标准说明\n\n1.5.1 本报告权威数据来源\n\n1.5.2 本报告研究方法及统计标准说明\n\n \n\n第2章:中国电站燃煤锅炉行业发展现状及市场痛点解析\n\n2.1 中国电站燃煤锅炉行业发展历程分析\n\n2.2 中国电站燃煤锅炉行业技术进展研究\n\n2.2.1 电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度\n\n2.2.2 电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化\n\n2.2.3 电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进\n\n2.2.4 电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展\n\n2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场特性解析\n\n2.4 中国电站燃煤锅炉行业市场主体分析\n\n2.4.1 中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体)\n\n2.4.2 中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等)\n\n2.4.3 中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量\n\n2.4.4 中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业\n\n2.5 中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读\n\n2.5.1 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息汇总\n\n2.5.2 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息解读\n\n2.6 中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况\n\n2.6.1 中国电站锅炉整体产量\n\n2.6.2 中国电站锅炉行业代表性企业供给状况\n\n1、中国电站锅炉行业代表性企业供给水平\n\n2、中国电站锅炉行业代表性企业供给能力\n\n2.7 中国电站燃煤锅炉行业市场需求状况\n\n2.8 中国电站燃煤锅炉行业市场规模体量\n\n2.9 中国电站燃煤锅炉行业市场发展痛点\n\n \n\n第3章:中国电站燃煤锅炉行业市场竞争及投资并购状况\n\n3.1 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争布局状况\n\n3.1.1 中国电站燃煤锅炉行业竞争者入场进程\n\n3.1.2 中国电站燃煤锅炉行业竞争者省市分布热力图\n\n3.1.3 中国电站燃煤锅炉行业竞争者战略布局状况\n\n3.2 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争格局分析\n\n3.2.1 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争集群分布\n\n3.2.2 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争格局分析\n\n3.2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场集中度分析\n\n3.3 中国电站燃煤锅炉全球市场竞争力&国产化/国际化布局\n\n3.4 中国电站燃煤锅炉行业波特五力模型分析\n\n3.3.1 中国电站燃煤锅炉行业供应商的议价能力\n\n3.3.2 中国电站燃煤锅炉行业消费者的议价能力\n\n3.3.3 中国电站燃煤锅炉行业新进入者威胁\n\n3.3.4 中国电站燃煤锅炉行业替代品威胁\n\n3.3.5 中国电站燃煤锅炉行业现有企业竞争\n\n3.3.6 中国电站燃煤锅炉行业竞争状态总结\n\n3.5 中国电站燃煤锅炉行业投融资&并购重组&上市情况\n\n3.5.1 中国电站燃煤锅炉行业投融资状况\n\n3.5.2 中国电站燃煤锅炉行业兼并与重组\n\n3.5.3 中国电站燃煤锅炉行业IPO动态(已上市、申请&被否情况)\n\n \n\n第4章:中国电站燃煤锅炉产业链全景及配套产业发展\n\n4.1 中国电站燃煤锅炉产业链——产业结构属性分析\n\n4.1.1 电站燃煤锅炉产业链(供应链)结构梳理\n\n4.1.2 电站燃煤锅炉产业链(供应链)生态图谱\n\n4.1.3 电站燃煤锅炉产业链(供应链)区域热力图\n\n4.2 中国电站燃煤锅炉价值链——产业价值属性分析\n\n4.2.1 电站燃煤锅炉行业成本投入结构\n\n4.2.2 电站燃煤锅炉行业价格传导机制\n\n4.2.3 电站燃煤锅炉行业价值链分析图\n\n4.3 中国电站燃煤锅炉燃料供应市场简析\n\n4.3.1 电站燃煤锅炉燃料供应概述\n\n4.3.2 无烟煤\n\n4.3.3 贫煤\n\n4.3.4 烟煤\n\n4.3.5 劣质烟煤\n\n4.3.6 褐煤\n\n4.4 中国电站锅炉本体及辅助设备市场简析\n\n4.4.1 电站锅炉本体及辅助设备概述\n\n4.4.2 电站锅炉本体制造\n\n4.4.3 电站锅炉辅助设备\n\n4.5 中国电站燃煤锅炉节能改造市场简析\n\n4.5.1 电站燃煤锅炉节能改造概述\n\n4.5.2 电站燃煤锅炉节能改造市场简析\n\n4.5.3 电站燃煤锅炉节能改造发展趋势\n\n4.6 中国电站燃煤锅炉无损检测市场简析\n\n4.6.1 电站燃煤锅炉无损检测概述\n\n4.6.2 电站燃煤锅炉无损检测市场简析\n\n4.6.3 电站燃煤锅炉无损检测发展趋势\n\n4.7 配套产业布局对电站燃煤锅炉行业的影响总结\n\n \n\n第5章:中国电站燃煤锅炉行业细分市场分析\n\n5.1 中国电站燃煤锅炉行业细分市场发展概况(产品对比&市场结构)\n\n5.2 电站燃煤锅炉细分市场:亚临界电站锅炉\n\n5.2.1 亚临界电站锅炉概述\n\n5.2.2 亚临界电站锅炉市场分析\n\n5.2.3 亚临界电站锅炉发展趋势\n\n5.3 电站燃煤锅炉细分市场:超临界电站锅炉\n\n5.3.1 超临界电站锅炉概述\n\n5.3.2 超临界电站锅炉市场分析\n\n5.3.3 超临界电站锅炉发展趋势\n\n5.4 电站燃煤锅炉细分市场:超(超)临界电站锅炉\n\n5.4.1 超(超)临界电站锅炉概述\n\n5.4.2 超(超)临界电站锅炉市场分析\n\n5.4.3 超(超)临界电站锅炉发展趋势\n\n5.5 中国电站燃煤锅炉行业细分产品&服务市场战略地位分析\n\n \n\n第6章:中国火电发展及火电站建设现状及规划\n\n6.1 中国电力行业供需状况分析\n\n6.1.1 发电装机容量状况\n\n1、发电装机容量\n\n2、新增发电装机容量\n\n3、新能源发电装机容量\n\n6.1.2 中国电力需求规模及结构\n\n1、全社会用电状况\n\n2、全社会用电结构\n\n3、全社会用电区域分布\n\n6.1.3 中国电力市场投资分析\n\n1、电源工程投资规模\n\n2、电源工程投资分布\n\n6.1.4 中国电力供需矛盾分析\n\n1、中国电力供需矛盾现状\n\n2、中国电力供需矛盾分析\n\n3、中国电力供需矛盾原因\n\n6.2 中国火电厂建设现状及区域分布\n\n6.3 中国火力发电行业发展现状\n\n6.3.1 中国火电装机规模\n\n1、中国累计火电发电量整体情况\n\n2、中国火电装机规模整体情况\n\n3、中国火电装机规模新增情况\n\n6.3.2 中国火电装机类型分布\n\n1、火电装机电源类型\n\n2、火电装机机组类型\n\n6.3.3 中国火电装机区域分布\n\n6.4 中国火电行业污染排放及治理\n\n6.4.1 中国火电行业烟气污染物排放情况\n\n6.4.2 中国火电行业粉煤灰和炉渣产生情况\n\n6.4.3 中国火电行业排污及环评情况\n\n1、中国火电行业企业排污许可证核发情况\n\n2、中国火电行业环评审批情况\n\n6.5 中国火电行业绿色发展水平\n\n6.5.1 中国火电行业绿色发展水平评价指标体系\n\n6.5.2 中国火电行业能效5A级煤电机组\n\n6.5.3 中国火电行业300MW级不同煤电机组\n\n6.6 中国火电行业能耗及节能减排\n\n6.6.1 中国火电行业供电煤耗情况\n\n6.6.2 中国火电行业能耗排放绩效\n\n6.7 中国火电行业发展规划\n\n6.7.1 中国火电行业污染排放及治理方面规划\n\n6.7.2 中国火电行业绿色发展方面规划\n\n6.7.3 中国火电行业能耗及节能减排方面规划\n\n6.8 中国火电行业发展趋势前景\n\n6.9 中国火电厂建设及改造规划\n\n \n\n第7章:中国电站燃煤锅炉企业业务布局案例解析\n\n7.1 中国电站燃煤锅炉主要企业布局梳理\n\n7.2 中国电站燃煤锅炉主要企业布局案例分析(不分先后,可定制)\n\n7.2.1 东方电气集团东方锅炉股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.2 哈尔滨锅炉厂有限责任公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.3 无锡华光环保能源集团股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.4 华西能源工业股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.5 武汉锅炉股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.6 四川川锅锅炉有限责任公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.7 太原锅炉集团有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.8 西子清洁能源装备制造股份有限公司(原杭州锅炉集团股份有限公司)\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n \n\n第8章:中国电站燃煤锅炉行业发展环境洞察&SWOT分析\n\n8.1 中国电站燃煤锅炉行业经济(Economy)环境分析\n\n8.1.1 中国宏观经济发展现状\n\n8.1.2 中国宏观经济发展展望\n\n8.1.3 中国电站燃煤锅炉行业发展与宏观经济相关性分析\n\n8.2 中国电站燃煤锅炉行业社会(Society)环境分析\n\n8.2.1 中国电站燃煤锅炉行业社会环境分析\n\n8.2.2 社会环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结\n\n8.3 中国电站燃煤锅炉行业政策(Policy)环境分析\n\n8.3.1 国家层面电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)\n\n1、国家层面电站燃煤锅炉行业政策汇总及解读\n\n2、国家层面电站燃煤锅炉行业规划汇总及解读\n\n8.3.2 31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)\n\n1、31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总\n\n2、31省市电站燃煤锅炉行业发展目标解读\n\n8.3.3 国家重点规划/政策对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n1、国家\"十四五\"规划对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n2、\"碳达峰、碳中和\"战略对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n8.3.4 政策环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结\n\n8.4 中国电站燃煤锅炉行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)\n\n \n\n第9章:中国电站燃煤锅炉行业市场前景及发展趋势分析\n\n9.1 中国电站燃煤锅炉行业发展潜力评估\n\n9.2 中国电站燃煤锅炉行业未来关键增长点分析\n\n9.3 中国电站燃煤锅炉行业发展前景预测(未来5年数据预测)\n\n9.4 中国电站燃煤锅炉行业发展趋势预判(疫情影响等)\n\n \n\n第10章:中国电站燃煤锅炉行业投资战略规划策略及建议\n\n10.1 中国电站燃煤锅炉行业进入与退出壁垒\n\n10.1.1 电站燃煤锅炉行业进入壁垒分析\n\n10.1.2 电站燃煤锅炉行业退出壁垒分析\n\n10.2 中国电站燃煤锅炉行业投资风险预警\n\n10.3 中国电站燃煤锅炉行业投资机会分析\n\n10.3.1 电站燃煤锅炉产业链薄弱环节投资机会\n\n10.3.2 电站燃煤锅炉行业细分领域投资机会\n\n10.3.3 电站燃煤锅炉行业区域市场投资机会\n\n10.3.4 电站燃煤锅炉产业空白点投资机会\n\n10.4 中国电站燃煤锅炉行业投资价值评估\n\n10.5 中国电站燃煤锅炉行业投资策略与建议\n\n \n\n图表目录\n\n图表1:电站燃煤锅炉的概念&定义\n\n图表2:《国民经济行业分类与代码》中本报告研究行业归属\n\n图表3:电站燃煤锅炉的性质&特征\n\n图表4:电站燃煤锅炉专业术语说明\n\n图表5:电站燃煤锅炉相关概念辨析\n\n图表6:电站燃煤锅炉行业分类\n\n图表7:本报告研究范围界定\n\n图表8:中国电站燃煤锅炉行业监管体系结构图\n\n图表9:中国电站燃煤锅炉行业主管部门&行业协会&自律组织机构职能\n\n图表10:电站燃煤锅炉行业标准体系框架&建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准)\n\n图表11:中国电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总\n\n图表12:中国电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读\n\n图表13:本报告权威数据资料来源汇总\n\n图表14:本报告的主要研究方法及统计标准说明\n\n图表15:中国电站燃煤锅炉行业发展历程\n\n图表16:电站燃煤锅炉行业科研投入状况(研发力度及强度)\n\n图表17:电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进\n\n图表18:电站燃煤锅炉行业技术支持&流程优化\n\n图表19:电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度\n\n图表20:电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化\n\n图表21:电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展\n\n图表22:中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体)\n\n图表23:中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等)\n\n图表24:中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量\n\n图表25:中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业\n\n图表26:中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读\n\n图表27:2019-2023年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦)\n\n图表28:2020-2021年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦)\n\n图表29:截至2022年中国电站锅炉主要企业现有产能分布情况\n\n图表30:中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"2024-2030年中国电站燃煤锅炉市场调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 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{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"国内黄磷产业链分析\n2024年中国黄磷行业市场调研报告涵盖了对过去五年内历史市场数据的统计与未来市场容量增长趋势的预测。2023年全球黄磷市场规模达到335.75亿元(人民币),中国黄磷市场规模达到230.22亿元。报告预计到2029年全球黄磷市场规模将达到530.03亿元,在预测期间黄磷市场年复合增长率预估为8.21%。\n\n细分层面来看,报告按产品种类、终端应用及地区进行细分分析,研究了各细分领域市场销量、份额占比及增长趋势。以产品种类分类,黄磷行业可细分为食品和药品级, 工业级。以终端应用分类,黄磷可应用于草甘膦, 热法磷酸, 三氯化磷, 其他等领域。\n\n中国黄磷行业内主要企业为宜宾天原集团股份有限公司, DUC GIANG CHEMICAL GROUP, JSC Vietnam Phosphorus, Kazphosphate LLC, 湖北兴发化工集团股份有限公司, Bayer (Monsanto), 绵阳启明星磷化工有限公司, 成都云图控股股份有限公司, 江苏澄星磷化工股份有限公司。报告包含对主要企业发展概况、市场占有率、营收状况及2024年业务规模排行前三企业市场合计份额的分析。\n\n磷蒸气被冷却并与炉尘一起被冲洗。获得产品后,高温炉渣直接从电炉中排出。\n\n黄磷主要用作生产红磷、磷酸和磷化合物的原料,也用于农药和杀鼠剂。\n\n本报告对中国黄磷行业的发展态势进行了详细分析,并预测未来黄磷市场发展趋势与前景。报告从宏观环境、产业链、类型、应用、地区和企业等多方面进行分析,清晰地展示出中国黄磷行业市场容量、重点领域、重点地区、行业竞争程度、发展优劣势等。\n\n黄磷行业前端企业:\n\n宜宾天原集团股份有限公司\n\nDUC GIANG CHEMICAL GROUP\n\nJSC Vietnam Phosphorus\n\nKazphosphate LLC\n\n湖北兴发化工集团股份有限公司\n\nBayer (Monsanto)\n\n绵阳启明星磷化工有限公司\n\n成都云图控股股份有限公司\n\n江苏澄星磷化工股份有限公司\n\n产品种类细分:\n\n食品和药品级\n\n工业级\n\n下游应用市场:\n\n草甘膦\n\n热法磷酸\n\n三氯化磷\n\n其他\n\n完整版黄磷市场报告包含以下十二章节,各章节主要研究内容分别为:\n\n第一章: 黄磷的定义及特点、细分类型与应用、及上下游产业链概况的介绍;\n\n第二章:中国黄磷行业上下游行业发展现状、当前所处发展周期及国内相关政策与行业影响因素的分析;\n\n第三章:中国黄磷行业市场规模、发展优劣势、中国黄磷行业在全球市场中的地位、及市场集中度分析;\n\n第四章:阐释了中国各地区黄磷行业发展程度,并依次对华北、华东、华南、华中地区行业发展现状与优劣势进行分析;\n\n第五章:该章节包含中国黄磷行业进出口情况、数量差额及影响因素分析;\n\n第六、七章:依次分析了黄磷行业细分种类与下游应用市场的销售量、销售额,同时也包含了各产品种类销售价格与影响因素以及主要领域应用现状与需求分析;\n\n第八章:中国黄磷行业企业地理分布以及重点企业在全球竞争中的优劣势;\n\n第九章:详列了中国黄磷行业主要企业基本情况、主要产品和服务介绍、黄磷销售量、销售收入、价格、毛利、毛利率、及发展战略;\n\n第十章:中国黄磷行业发展驱动限制因素、竞争格局及关键技术发展趋势分析;\n\n第十一章:该章节包含对中国黄磷行业市场规模、细分类型与应用领域市场销售量与销售额的预测;\n\n第十二章:黄磷行业进入壁垒、回报周期、热点及策略分析。\n\n出版商: 湖南贝哲斯信息咨询有限公司\n\n电话/商务微信: 199 1882 7775\n\n邮箱:\n\n目录\n\n第一章 黄磷行业概述\n\n1.1 黄磷定义及行业概述\n\n1.2 黄磷所属国民经济分类\n\n1.3 黄磷行业产品分类\n\n1.4 黄磷行业下游应用领域介绍\n\n1.5 黄磷行业产业链分析\n\n1.5.1 黄磷行业上游行业介绍\n\n1.5.2 黄磷行业下游客户解析\n\n第二章 中国黄磷行业最新市场分析\n\n2.1 中国黄磷行业主要上游行业发展现状\n\n2.2 中国黄磷行业主要下游应用领域发展现状\n\n2.3 中国黄磷行业当前所处发展周期\n\n2.4 中国黄磷行业相关政策支持\n\n2.5 \"碳中和\"目标对中国黄磷行业的影响\n\n第三章 中国黄磷行业发展现状\n\n3.1 中国黄磷行业市场规模\n\n3.2 中国黄磷行业发展优劣势对比分析\n\n3.3 中国黄磷行业在全球竞争格局中所处地位\n\n3.4 中国黄磷行业市场集中度分析\n\n第四章 中国各地区黄磷行业发展概况分析\n\n4.1 中国各地区黄磷行业发展程度分析\n\n4.2 华北地区黄磷行业发展概况\n\n4.2.1 华北地区黄磷行业发展现状\n\n4.2.2 华北地区黄磷行业发展优劣势分析\n\n4.3 华东地区黄磷行业发展概况\n\n4.3.1 华东地区黄磷行业发展现状\n\n4.3.2 华东地区黄磷行业发展优劣势分析\n\n4.4 华南地区黄磷行业发展概况\n\n4.4.1 华南地区黄磷行业发展现状\n\n4.4.2 华南地区黄磷行业发展优劣势分析\n\n4.5 华中地区黄磷行业发展概况\n\n4.5.1 华中地区黄磷行业发展现状\n\n4.5.2 华中地区黄磷行业发展优劣势分析\n\n第五章 中国黄磷行业进出口情况\n\n5.1 中国黄磷行业进口情况分析\n\n5.2 中国黄磷行业出口情况分析\n\n5.3 中国黄磷行业进出口数量差额分析\n\n5.4 中美贸易摩擦对中国黄磷行业进出口的影响\n\n第六章 中国黄磷行业产品种类细分\n\n6.1 中国黄磷行业产品种类销售量及市场份额\n\n6.1.1 中国食品和药品级销售量\n\n6.1.2 中国工业级销售量\n\n6.2 中国黄磷行业产品种类销售额及市场份额\n\n6.2.1 中国食品和药品级销售额\n\n6.2.2 中国工业级销售额\n\n6.3 中国黄磷行业产品种类销售价格\n\n6.4 影响中国黄磷行业产品价格波动的因素\n\n6.4.1 成本\n\n6.4.2 供需情况\n\n6.4.3 其他\n\n第七章 中国黄磷行业应用市场分析\n\n7.1 终端应用领域的下游客户端分析\n\n7.2 中国黄磷在不同应用领域的销售量及市场份额\n\n7.2.1 中国黄磷在草甘膦领域的销售量\n\n7.2.2 中国黄磷在热法磷酸领域的销售量\n\n7.2.3 中国黄磷在三氯化磷领域的销售量\n\n7.2.4 中国黄磷在其他领域的销售量\n\n7.3 中国黄磷在不同应用领域的销售额及市场份额\n\n7.3.1 中国黄磷在草甘膦领域的销售额\n\n7.3.2 中国黄磷在热法磷酸领域的销售额\n\n7.3.3 中国黄磷在三氯化磷领域的销售额\n\n7.3.4 中国黄磷在其他领域的销售额\n\n7.4 中国黄磷行业主要领域应用现状及潜力\n\n7.5 下游需求变化对中国黄磷行业发展的影响\n\n第八章 中国黄磷行业企业国际竞争力分析\n\n8.1 中国黄磷行业主要企业地理分布概况\n\n8.2 中国黄磷行业具有国际影响力的企业\n\n8.3 中国黄磷行业企业在全球竞争中的优劣势分析\n\n第九章 中国黄磷行业企业概况分析\n\n9.1 宜宾天原集团股份有限公司\n\n9.1.1 宜宾天原集团股份有限公司基本情况\n\n9.1.2 宜宾天原集团股份有限公司主要产品和服务介绍\n\n9.1.3 宜宾天原集团股份有限公司黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.1.4 宜宾天原集团股份有限公司企业发展战略\n\n9.2 DUC GIANG CHEMICAL GROUP\n\n9.2.1 DUC GIANG CHEMICAL GROUP基本情况\n\n9.2.2 DUC GIANG CHEMICAL GROUP主要产品和服务介绍\n\n9.2.3 DUC GIANG CHEMICAL GROUP黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.2.4 DUC GIANG CHEMICAL GROUP企业发展战略\n\n9.3 JSC Vietnam Phosphorus\n\n9.3.1 JSC Vietnam Phosphorus基本情况\n\n9.3.2 JSC Vietnam Phosphorus主要产品和服务介绍\n\n9.3.3 JSC Vietnam Phosphorus黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.3.4 JSC Vietnam Phosphorus企业发展战略\n\n9.4 Kazphosphate LLC\n\n9.4.1 Kazphosphate LLC基本情况\n\n9.4.2 Kazphosphate LLC主要产品和服务介绍\n\n9.4.3 Kazphosphate LLC黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.4.4 Kazphosphate LLC企业发展战略\n\n9.5 湖北兴发化工集团股份有限公司\n\n9.5.1 湖北兴发化工集团股份有限公司基本情况\n\n9.5.2 湖北兴发化工集团股份有限公司主要产品和服务介绍\n\n9.5.3 湖北兴发化工集团股份有限公司黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.5.4 湖北兴发化工集团股份有限公司企业发展战略\n\n9.6 Bayer (Monsanto)\n\n9.6.1 Bayer (Monsanto)基本情况\n\n9.6.2 Bayer (Monsanto)主要产品和服务介绍\n\n9.6.3 Bayer (Monsanto)黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.6.4 Bayer (Monsanto)企业发展战略\n\n9.7 绵阳启明星磷化工有限公司\n\n9.7.1 绵阳启明星磷化工有限公司基本情况\n\n9.7.2 绵阳启明星磷化工有限公司主要产品和服务介绍\n\n9.7.3 绵阳启明星磷化工有限公司黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.7.4 绵阳启明星磷化工有限公司企业发展战略\n\n9.8 成都云图控股股份有限公司\n\n9.8.1 成都云图控股股份有限公司基本情况\n\n9.8.2 成都云图控股股份有限公司主要产品和服务介绍\n\n9.8.3 成都云图控股股份有限公司黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.8.4 成都云图控股股份有限公司企业发展战略\n\n9.9 江苏澄星磷化工股份有限公司\n\n9.9.1 江苏澄星磷化工股份有限公司基本情况\n\n9.9.2 江苏澄星磷化工股份有限公司主要产品和服务介绍\n\n9.9.3 江苏澄星磷化工股份有限公司黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.9.4 江苏澄星磷化工股份有限公司企业发展战略\n\n第十章 中国黄磷行业发展前景及趋势分析\n\n10.1 中国黄磷行业发展驱动因素\n\n10.2 中国黄磷行业发展限制因素\n\n10.3 中国黄磷行业市场发展趋势\n\n10.4 中国黄磷行业竞争格局发展趋势\n\n10.5 中国黄磷行业关键技术发展趋势\n\n第十一章 中国黄磷行业市场预测\n\n11.1 中国黄磷行业市场规模预测\n\n11.2 中国黄磷行业细分产品预测\n\n11.2.1 中国黄磷行业细分产品销售量预测\n\n11.2.2 中国黄磷行业细分产品销售额预测\n\n11.3 中国黄磷应用领域预测\n\n11.3.1 中国黄磷在不同应用领域的销售量预测\n\n11.3.2 中国黄磷在不同应用领域的销售额预测\n\n11.4 中国黄磷行业产品种类销售价格预测\n\n第十二章 中国黄磷行业成长价值评估\n\n12.1 中国黄磷行业进入壁垒分析\n\n12.2 中国黄磷行业回报周期性评估\n\n12.3 中国黄磷行业发展热点\n\n12.4 中国黄磷行业发展策略建议\n\n黄磷行业报告主要研究内容涵盖:\n\n中国黄磷行业未来发展趋势将如何演变?\n\n黄磷行业的政策法规环境将如何变化?这些变化将对企业产生何种影响?\n\n黄磷产业链构成是怎样的?黄磷市场供需形势怎样?\n\n当前行业内主要的竞争对手是谁?他们的市场策略和竞争优势是什么?\n\n黄磷市场报告第四章中展示了中国各区域黄磷行业发展程度分析,包括华北地区、华东地区、华南地区、华中地区等重点地区的发展现状和当下行业发展程度分析,并结合行业动态、产业政策、区域特色等介绍了重点区域的发展优劣势,有助于企业清楚的了解中国各个地区的黄磷市场发展潜力和发展前景,抓住潜在机遇,制定适宜的竞争策略。\n\n黄磷调研报告对国内黄磷行业发展趋势与竞争情况进行了深度研究,包括中国主要企业地理分布与国际竞争优劣势,行业内前端企业基本情况、市场表现、主营产品及服务,重点企业黄磷销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率以及市场占有率及企业发展战略。通过对企业发展趋势及规律的准确把握,帮助目标用户做出更精准的市场决策,以提高自身竞争力。\n\n报告编码:1786995","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"国内黄磷产业链分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 05:58:00","content_time":"2023-02-20 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{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"防水外加剂专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研报告\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n防水外加剂是用于生产混凝土或砂浆混合物的专用添加剂,可增强其抗水渗透性并提高潮湿环境中的整体耐久性。这些外加剂通常在配料或混合过程中直接掺入混凝土混合物中。通过改变混凝土基体的特性,防水外加剂形成疏水屏障,降低渗透性,有效防止水渗入材料。它们可以通过在混凝土孔隙表面形成保护层、减小孔隙尺寸或诱导混凝土结构内晶体生长来阻止水通道来发挥作用。防水外加剂通常用于需要担心湿气侵入的建筑项目,例如地下室、地基、隧道和保水结构,以减轻与水有关的损害并延长混凝土的使用寿命。\n\n防水外加剂市场驱动因素深度分析\n\n建筑和基础设施项目的增长\n\n随着城市化进程的推进和基础设施建设的增加,对防水外加剂的需求也在上升。防水外加剂用于提高混凝土的抗渗透性能,保护建筑物和基础设施免受水害,推动了市场的增长。\n\n气候变化和极端天气事件的增加\n\n气候变化和极端天气事件(如暴雨和洪水)的增加促使对防水外加剂的需求提升。建筑物和基础设施需要更好的防水性能,以应对极端天气对结构的影响。\n\n建筑物耐久性和长期保护的需求\n\n对建筑物耐久性和长期保护的关注推动了防水外加剂的需求。防水外加剂帮助增强混凝土的耐久性,防止水分侵入和混凝土破坏,提高建筑物的使用寿命。\n\n新型建筑材料和技术的应用\n\n新型建筑材料和技术的应用推动了对防水外加剂的需求。防水外加剂能够与新型建筑材料兼容,提供更高效的防水解决方案,满足现代建筑技术的要求。\n\n建筑规范和法规的要求\n\n各地建筑规范和法规对防水性能提出了要求。政府和行业标准推动了防水外加剂的使用,以确保建筑物符合相关防水标准,增加了市场需求。\n\n节能和环保要求的提升\n\n节能和环保要求的提升促使建筑行业关注防水性能。防水外加剂帮助减少建筑物的维护需求和能源消耗,符合绿色建筑和环保要求,推动了市场发展。\n\n城市更新和老旧建筑修复\n\n城市更新和老旧建筑修复项目对防水外加剂的需求增加。老旧建筑需要进行防水处理和修复,以延长使用寿命和改善结构性能,推动了市场的增长。\n\n建筑工艺和施工质量的提升\n\n对建筑工艺和施工质量的提升推动了防水外加剂的需求。提高施工质量和防水性能是建筑行业的重要目标,防水外加剂在此过程中发挥了关键作用。\n\n经济发展和基础设施投资\n\n经济发展和基础设施投资的增加促进了防水外加剂市场的增长。政府和私人部门在基础设施建设中的投资提升了对防水解决方案的需求,推动了市场扩展。\n\n技术创新和产品升级\n\n技术创新和产品升级提升了防水外加剂的性能和应用范围。新型防水外加剂具有更高的防水性能、更好的兼容性和更长的使用寿命,增加了市场的吸引力。\n\n建筑设计和工程师对防水需求的提升\n\n建筑设计和工程师对防水需求的提升推动了防水外加剂的市场。设计师和工程师在项目中优先考虑防水性能,选择合适的防水外加剂以满足设计要求。\n\n消费者对建筑质量的关注\n\n消费者对建筑质量的关注促使开发商和承包商使用高质量的防水外加剂。消费者对房屋和商业建筑的质量有较高要求,推动了防水外加剂的市场需求。\n\n防水外加剂未来技术发展趋势深度分析\n\n高性能材料的开发\n\n未来防水外加剂将采用新型高性能材料,如纳米技术和超疏水材料,以提升防水效果。纳米材料可以改善混凝土的密实性和耐水性,而超疏水材料能显著提高混凝土的防水性和耐用性。这些高性能材料将帮助克服传统防水剂在极端环境条件下的局限性。\n\n环境友好型外加剂的应用\n\n环保和可持续发展将成为未来防水外加剂的重要趋势。新型外加剂将采用低毒性、低VOC(挥发性有机化合物)和可生物降解的材料,减少对环境的影响。同时,外加剂的生产过程也将注重资源节约和能效提升,实现绿色制造。\n\n智能化监测与自修复功能\n\n防水外加剂将集成智能化监测和自修复功能,以提高防水效果和维护便利性。智能监测技术将通过传感器实时监测混凝土的湿度和结构状态,而自修复功能则利用特定材料在出现裂缝时自动修复,延长混凝土结构的使用寿命和耐用性。\n\n多功能化的防水外加剂\n\n多功能化将成为防水外加剂的发展方向。未来的外加剂不仅具有优良的防水性能,还可能具备抗渗透、抗冻融、抗碱骨料反应(ASR)等附加功能。例如,某些外加剂可以同时提高混凝土的强度和耐腐蚀性能,满足不同工程需求。\n\n提高施工便利性的配方\n\n未来的防水外加剂将更加注重施工便利性。例如,开发易于混合、快速干燥和即刻发挥作用的配方,以减少施工时间和成本。此外,外加剂的使用方法和要求将变得更加简便,降低对施工人员技能水平的要求。\n\n抗渗透性能的提升\n\n提升抗渗透性能将是未来防水外加剂的关键发展方向。新型外加剂将针对不同类型的渗水问题,如静水和动态水压,提供更有效的解决方案。通过改进配方和提高材料的密封性,防水外加剂将显著提高混凝土的抗渗透能力。\n\n增强的耐久性与长期稳定性\n\n防水外加剂将致力于增强混凝土的耐久性和长期稳定性。例如,未来的外加剂将提高混凝土对极端气候、化学腐蚀和机械磨损的抵抗能力,确保其长期有效的防水性能。测试和认证将更加严格,以确保外加剂在实际应用中的稳定性和可靠性。\n\n集成性设计与施工优化\n\n集成性设计将使防水外加剂与其他建筑材料和施工工艺更好地兼容。例如,外加剂将与不同类型的水泥、骨料和混合物配合使用,优化混凝土的整体性能。施工优化方面,外加剂的设计将与现代施工技术(如预制件、自动化施工)相结合,提升施工效率和质量。\n\n针对特殊环境条件的定制化产品\n\n未来的防水外加剂将针对特殊环境条件(如海洋环境、高温、高湿度等)提供定制化产品。例如,针对海洋环境的防水外加剂将增强抗盐蚀性,而针对高湿度环境的外加剂将提高抗霉菌和抗菌性能。这种定制化产品将满足特定工程的严苛要求。\n\n智能化防水系统的集成\n\n防水外加剂将与智能化防水系统进行集成,实现更全面的防水解决方案。例如,集成的系统可能包括防水监测设备、预警系统和维护提醒功能,通过数据分析和实时反馈,优化防水性能并进行故障诊断。这种集成将提升建筑物的整体防水管理水平。\n\n防水外加剂市场限制因素深度分析\n\n原材料成本波动\n\n防水外加剂的生产依赖于多种原材料,如化学添加剂和聚合物。原材料价格的波动可能影响生产成本和产品定价。高昂的原材料成本可能导致价格上涨,从而限制市场需求和企业利润。\n\n技术研发和创新要求\n\n防水外加剂需要不断进行技术研发和创新,以提升产品性能和满足不同建筑需求。技术研发投入大且周期长,企业需要持续投资于新技术和产品开发,以保持市场竞争力。\n\n法规和标准要求\n\n不同国家和地区对建筑材料的使用有不同的法规和标准要求。防水外加剂需要符合这些规定,如环保法规、建筑标准和安全规范。遵守这些法规和标准增加了产品开发和市场进入的复杂性和成本。\n\n市场竞争激烈\n\n防水外加剂市场竞争非常激烈,市场上存在大量的供应商和产品。竞争可能导致价格压力和市场份额分散。新进入者需要通过产品差异化、技术优势和品牌建设来获得竞争优势。\n\n应用范围和适用性限制\n\n防水外加剂的应用范围可能受到材料性能和施工条件的限制。例如,不同类型的防水外加剂可能适用于不同的建筑材料和施工环境。确保产品的广泛适用性和有效性是一个挑战。\n\n客户需求和市场教育\n\n客户对防水外加剂的需求和认识可能存在差异。市场教育不足可能导致客户对产品的了解和需求不足。提高客户对产品性能和应用的认识是推动市场发展的关键。\n\n产品质量和一致性\n\n防水外加剂的质量直接影响其防水性能和使用效果。市场上可能存在质量不一致的产品,影响客户满意度和品牌声誉。确保产品的高质量和一致性对于建立市场信任至关重要。\n\n环保和健康考量\n\n防水外加剂的生产和使用可能涉及环保和健康考量。例如,某些化学成分可能对环境或人体健康产生影响。企业需要关注环保法规和健康标准,确保产品在生产和使用过程中符合相关要求。\n\n施工技术和操作要求\n\n防水外加剂的施工需要遵循特定的技术和操作规范。施工技术的复杂性和操作要求可能影响产品的使用效果和客户的满意度。提供相关的施工指导和技术支持是必要的。\n\n市场渗透率和渠道建设\n\n防水外加剂的市场渗透率和渠道建设可能受到限制。建立有效的分销渠道和市场推广策略对于扩大市场份额和增加销售至关重要。渠道建设和市场推广需要投入资源和精力。\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2024年全球防水外加剂市场规模将达到XX亿美元,预计2030年达到XX亿美元,2025-2030年年均复合增长率(CAGR)为XX%。其中,中国市场在过去几年变化较快,2024年市场规模为XX亿美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX亿美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球防水外加剂市场主要领先企业包括Kryton (CA)、Xypex Chemical (CA)、Fosroc (UK)、GCP Applied Technologies (US)、Hycrete (US)、Sika (CH)、BASF (DE)、Penetron (US)、Schomburg (DE)、Markham (NZ)、IPA Systems (US)、Cemix (NZ)、Cementaid (AU)、Moxie (US)、武汉三源、Dura Build Care (IN)、Pidilite Industries (IN)等。这份报告将全球企业竞争格局划分为三个梯队。第一梯队企业为全球头部企业,占据主要市场份额,在行业中处于领先地位、具有强大竞争力和影响力,收入规模较大;第二梯队企业在市场中有一定的份额和知名度,在产品、服务或技术创新方面积极追随行业领导者,收入规模处于中等水平;第三梯队企业在市场中占有较小的份额,品牌认知度较低,主要关注当地市场,收入规模相对较小。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国防水外加剂的市场规模,价格走势及未来发展前景。重点分析全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同防水外加剂产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2019至2023年,基准年为2024年,预测数据为2025至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家防水外加剂的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家防水外加剂行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下防水外加剂主要制造商:\n\nKryton (CA)\n\nXypex Chemical (CA)\n\nFosroc (UK)\n\nGCP Applied Technologies (US)\n\nHycrete (US)\n\nSika (CH)\n\nBASF (DE)\n\nPenetron (US)\n\nSchomburg (DE)\n\nMarkham (NZ)\n\nIPA Systems (US)\n\nCemix (NZ)\n\nCementaid (AU)\n\nMoxie (US)\n\n武汉三源\n\nDura Build Care (IN)\n\nPidilite Industries (IN)\n\n按照不同类型,本报告将防水外加剂产品细分为:\n\n结晶型\n\n堵孔型\n\n其他\n\n按照不同应用,本报告将防水外加剂产品下游应用划分为:\n\n住宅用途\n\n商业用途\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球防水外加剂行业PESTEL分析\n\n第3章:全球防水外加剂行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国防水外加剂市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国防水外加剂主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国防水外加剂主要企业竞争分析,主要包括防水外加剂销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型防水外加剂销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球防水外加剂主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、防水外加剂下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n正文目录\n\n1 防水外加剂市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 防水外加剂产品主要类型\n\n       1.2.1 结晶型\n\n       1.2.2 堵孔型\n\n       1.2.3 其他\n\n   1.3 防水外加剂产品主要应用领域\n\n       1.3.1 住宅用途\n\n       1.3.2 商业用途\n\n   1.4 全球防水外加剂市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球防水外加剂销售额市场规模分析(2019-2030)\n\n       1.4.2 全球防水外加剂销量市场规模分析(2019-2030)\n\n       1.4.3 全球市场防水外加剂价格变化趋势分析(2019-2030)\n\n   1.5 防水外加剂市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 防水外加剂行业现状分析\n\n       1.5.2 防水外加剂发展趋势\n\n2 防水外加剂行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 防水外加剂行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国防水外加剂市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球防水外加剂市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2019-2030)\n\n   4.2 全球防水外加剂市场不同地区产能和产量分析(2019-2030)\n\n   4.3 中国防水外加剂市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国防水外加剂市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2019-2030)\n\n       4.3.2 中国防水外加剂产量、市场需求量及发展趋势(2019-2030)\n\n       4.3.3 全球防水外加剂市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场防水外加剂产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球防水外加剂主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区防水外加剂市场规模分析:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区防水外加剂销售额及市场份额分析(2019-2024)\n\n       5.1.2 全球主要地区防水外加剂销售额预测分析(2025-2030)\n\n   5.2 全球主要地区防水外加剂销量分析:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区防水外加剂销量及市场份额分析(2019-2024)\n\n       5.2.2 全球主要地区防水外加剂销量及市场份额预测分析(2025-2030)\n\n   5.3 美国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.4 德国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.5 法国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.6 英国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.7 意大利市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.8 荷兰市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.9 中国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.10 日本市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.11 韩国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.12 印度市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n6 全球防水外加剂主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业防水外加剂运营数据对比(2020-2024)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业防水外加剂销量分析(2020-2024)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业防水外加剂销售额分析(2020-2024)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业防水外加剂销售价格分析(2020-2024)\n\n   6.2 中国市场主要企业防水外加剂运营数据对比(2020-2024)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业防水外加剂销量分析(2020-2024)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业防水外加剂销售额分析(2020-2024)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业防水外加剂销售价格分析(2020-2024)\n\n   6.3 防水外加剂市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 防水外加剂市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业防水外加剂总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国防水外加剂不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同防水外加剂产品类型防水外加剂市场分析\n\n       7.1.1 全球防水外加剂不同产品类型市场规模分析:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       7.1.2 全球防水外加剂不同产品类型收入及预测(2019-2030)\n\n       7.1.3 全球防水外加剂不同产品类型销量及预测(2019-2030)\n\n       7.1.4 全球防水外加剂不同产品类型价格走势(2019-2030)\n\n   7.2 中国防水外加剂不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国防水外加剂不同产品类型市场规模分析:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       7.2.2 中国防水外加剂不同产品类型收入及预测(2019-2030)\n\n       7.2.3 中国防水外加剂不同产品类型销量及预测(2019-2030)\n\n       7.2.4 中国防水外加剂不同产品类型价格走势(2019-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 Kryton (CA)\n\n       8.1.1 Kryton (CA)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 Kryton (CA)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.1.3 Kryton (CA)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.2 Xypex Chemical (CA)\n\n       8.2.1 Xypex Chemical (CA)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 Xypex Chemical (CA)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.2.3 Xypex Chemical (CA)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.3 Fosroc (UK)\n\n       8.3.1 Fosroc (UK)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 Fosroc (UK)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.3.3 Fosroc (UK)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.4 GCP Applied Technologies (US)\n\n       8.4.1 GCP Applied Technologies (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 GCP Applied Technologies (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.4.3 GCP Applied Technologies (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.5 Hycrete (US)\n\n       8.5.1 Hycrete (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 Hycrete (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.5.3 Hycrete (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.6 Sika (CH)\n\n       8.6.1 Sika (CH)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 Sika (CH)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.6.3 Sika (CH)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.7 BASF (DE)\n\n       8.7.1 BASF (DE)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 BASF (DE)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.7.3 BASF (DE)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.8 Penetron (US)\n\n       8.8.1 Penetron (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 Penetron (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.8.3 Penetron (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.9 Schomburg (DE)\n\n       8.9.1 Schomburg (DE)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 Schomburg (DE)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.9.3 Schomburg (DE)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.10 Markham (NZ)\n\n       8.10.1 Markham (NZ)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Markham (NZ)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.10.3 Markham (NZ)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.11 IPA Systems (US)\n\n       8.11.1 IPA Systems (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 IPA Systems (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.11.3 IPA Systems (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.12 Cemix (NZ)\n\n       8.12.1 Cemix (NZ)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.12.2 Cemix (NZ)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.12.3 Cemix (NZ)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.13 Cementaid (AU)\n\n       8.13.1 Cementaid (AU)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.13.2 Cementaid (AU)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.13.3 Cementaid (AU)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.14 Moxie (US)\n\n       8.14.1 Moxie (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.14.2 Moxie (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.14.3 Moxie (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.15 武汉三源\n\n       8.15.1 武汉三源企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.15.2 武汉三源企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.15.3 武汉三源企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.16 Dura Build Care (IN)\n\n       8.16.1 Dura Build Care (IN)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.16.2 Dura Build Care (IN)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.16.3 Dura Build Care (IN)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.17 Pidilite Industries (IN)\n\n       8.17.1 Pidilite Industries (IN)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.17.2 Pidilite Industries (IN)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.17.3 Pidilite Industries (IN)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 防水外加剂产业链分析\n\n   9.2 防水外加剂产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 防水外加剂产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球防水外加剂下游行业不同应用市场规模:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       9.3.1 全球防水外加剂下游行业不同应用收入及预测分析(2019-2030)\n\n       9.3.2 全球防水外加剂下游行业不同应用销量及预测分析(2019-2030)\n\n   9.4 防水外加剂下游典型客户\n\n   9.5 防水外加剂销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"防水外加剂专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 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{"format":"jsonl","file_id":"59d2259db26fcc6e2bed8cab6a494eae","raw_chunk":"全球与中国防水外加剂市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n防水外加剂是用于生产混凝土或砂浆混合物的专用添加剂,可增强其抗水渗透性并提高潮湿环境中的整体耐久性。这些外加剂通常在配料或混合过程中直接掺入混凝土混合物中。通过改变混凝土基体的特性,防水外加剂形成疏水屏障,降低渗透性,有效防止水渗入材料。它们可以通过在混凝土孔隙表面形成保护层、减小孔隙尺寸或诱导混凝土结构内晶体生长来阻止水通道来发挥作用。防水外加剂通常用于需要担心湿气侵入的建筑项目,例如地下室、地基、隧道和保水结构,以减轻与水有关的损害并延长混凝土的使用寿命。\n\n防水外加剂市场驱动因素深度分析\n\n建筑和基础设施项目的增长\n\n随着城市化进程的推进和基础设施建设的增加,对防水外加剂的需求也在上升。防水外加剂用于提高混凝土的抗渗透性能,保护建筑物和基础设施免受水害,推动了市场的增长。\n\n气候变化和极端天气事件的增加\n\n气候变化和极端天气事件(如暴雨和洪水)的增加促使对防水外加剂的需求提升。建筑物和基础设施需要更好的防水性能,以应对极端天气对结构的影响。\n\n建筑物耐久性和长期保护的需求\n\n对建筑物耐久性和长期保护的关注推动了防水外加剂的需求。防水外加剂帮助增强混凝土的耐久性,防止水分侵入和混凝土破坏,提高建筑物的使用寿命。\n\n新型建筑材料和技术的应用\n\n新型建筑材料和技术的应用推动了对防水外加剂的需求。防水外加剂能够与新型建筑材料兼容,提供更高效的防水解决方案,满足现代建筑技术的要求。\n\n建筑规范和法规的要求\n\n各地建筑规范和法规对防水性能提出了要求。政府和行业标准推动了防水外加剂的使用,以确保建筑物符合相关防水标准,增加了市场需求。\n\n节能和环保要求的提升\n\n节能和环保要求的提升促使建筑行业关注防水性能。防水外加剂帮助减少建筑物的维护需求和能源消耗,符合绿色建筑和环保要求,推动了市场发展。\n\n城市更新和老旧建筑修复\n\n城市更新和老旧建筑修复项目对防水外加剂的需求增加。老旧建筑需要进行防水处理和修复,以延长使用寿命和改善结构性能,推动了市场的增长。\n\n建筑工艺和施工质量的提升\n\n对建筑工艺和施工质量的提升推动了防水外加剂的需求。提高施工质量和防水性能是建筑行业的重要目标,防水外加剂在此过程中发挥了关键作用。\n\n经济发展和基础设施投资\n\n经济发展和基础设施投资的增加促进了防水外加剂市场的增长。政府和私人部门在基础设施建设中的投资提升了对防水解决方案的需求,推动了市场扩展。\n\n技术创新和产品升级\n\n技术创新和产品升级提升了防水外加剂的性能和应用范围。新型防水外加剂具有更高的防水性能、更好的兼容性和更长的使用寿命,增加了市场的吸引力。\n\n建筑设计和工程师对防水需求的提升\n\n建筑设计和工程师对防水需求的提升推动了防水外加剂的市场。设计师和工程师在项目中优先考虑防水性能,选择合适的防水外加剂以满足设计要求。\n\n消费者对建筑质量的关注\n\n消费者对建筑质量的关注促使开发商和承包商使用高质量的防水外加剂。消费者对房屋和商业建筑的质量有较高要求,推动了防水外加剂的市场需求。\n\n防水外加剂未来技术发展趋势深度分析\n\n高性能材料的开发\n\n未来防水外加剂将采用新型高性能材料,如纳米技术和超疏水材料,以提升防水效果。纳米材料可以改善混凝土的密实性和耐水性,而超疏水材料能显著提高混凝土的防水性和耐用性。这些高性能材料将帮助克服传统防水剂在极端环境条件下的局限性。\n\n环境友好型外加剂的应用\n\n环保和可持续发展将成为未来防水外加剂的重要趋势。新型外加剂将采用低毒性、低VOC(挥发性有机化合物)和可生物降解的材料,减少对环境的影响。同时,外加剂的生产过程也将注重资源节约和能效提升,实现绿色制造。\n\n智能化监测与自修复功能\n\n防水外加剂将集成智能化监测和自修复功能,以提高防水效果和维护便利性。智能监测技术将通过传感器实时监测混凝土的湿度和结构状态,而自修复功能则利用特定材料在出现裂缝时自动修复,延长混凝土结构的使用寿命和耐用性。\n\n多功能化的防水外加剂\n\n多功能化将成为防水外加剂的发展方向。未来的外加剂不仅具有优良的防水性能,还可能具备抗渗透、抗冻融、抗碱骨料反应(ASR)等附加功能。例如,某些外加剂可以同时提高混凝土的强度和耐腐蚀性能,满足不同工程需求。\n\n提高施工便利性的配方\n\n未来的防水外加剂将更加注重施工便利性。例如,开发易于混合、快速干燥和即刻发挥作用的配方,以减少施工时间和成本。此外,外加剂的使用方法和要求将变得更加简便,降低对施工人员技能水平的要求。\n\n抗渗透性能的提升\n\n提升抗渗透性能将是未来防水外加剂的关键发展方向。新型外加剂将针对不同类型的渗水问题,如静水和动态水压,提供更有效的解决方案。通过改进配方和提高材料的密封性,防水外加剂将显著提高混凝土的抗渗透能力。\n\n增强的耐久性与长期稳定性\n\n防水外加剂将致力于增强混凝土的耐久性和长期稳定性。例如,未来的外加剂将提高混凝土对极端气候、化学腐蚀和机械磨损的抵抗能力,确保其长期有效的防水性能。测试和认证将更加严格,以确保外加剂在实际应用中的稳定性和可靠性。\n\n集成性设计与施工优化\n\n集成性设计将使防水外加剂与其他建筑材料和施工工艺更好地兼容。例如,外加剂将与不同类型的水泥、骨料和混合物配合使用,优化混凝土的整体性能。施工优化方面,外加剂的设计将与现代施工技术(如预制件、自动化施工)相结合,提升施工效率和质量。\n\n针对特殊环境条件的定制化产品\n\n未来的防水外加剂将针对特殊环境条件(如海洋环境、高温、高湿度等)提供定制化产品。例如,针对海洋环境的防水外加剂将增强抗盐蚀性,而针对高湿度环境的外加剂将提高抗霉菌和抗菌性能。这种定制化产品将满足特定工程的严苛要求。\n\n智能化防水系统的集成\n\n防水外加剂将与智能化防水系统进行集成,实现更全面的防水解决方案。例如,集成的系统可能包括防水监测设备、预警系统和维护提醒功能,通过数据分析和实时反馈,优化防水性能并进行故障诊断。这种集成将提升建筑物的整体防水管理水平。\n\n防水外加剂市场限制因素深度分析\n\n原材料成本波动\n\n防水外加剂的生产依赖于多种原材料,如化学添加剂和聚合物。原材料价格的波动可能影响生产成本和产品定价。高昂的原材料成本可能导致价格上涨,从而限制市场需求和企业利润。\n\n技术研发和创新要求\n\n防水外加剂需要不断进行技术研发和创新,以提升产品性能和满足不同建筑需求。技术研发投入大且周期长,企业需要持续投资于新技术和产品开发,以保持市场竞争力。\n\n法规和标准要求\n\n不同国家和地区对建筑材料的使用有不同的法规和标准要求。防水外加剂需要符合这些规定,如环保法规、建筑标准和安全规范。遵守这些法规和标准增加了产品开发和市场进入的复杂性和成本。\n\n市场竞争激烈\n\n防水外加剂市场竞争非常激烈,市场上存在大量的供应商和产品。竞争可能导致价格压力和市场份额分散。新进入者需要通过产品差异化、技术优势和品牌建设来获得竞争优势。\n\n应用范围和适用性限制\n\n防水外加剂的应用范围可能受到材料性能和施工条件的限制。例如,不同类型的防水外加剂可能适用于不同的建筑材料和施工环境。确保产品的广泛适用性和有效性是一个挑战。\n\n客户需求和市场教育\n\n客户对防水外加剂的需求和认识可能存在差异。市场教育不足可能导致客户对产品的了解和需求不足。提高客户对产品性能和应用的认识是推动市场发展的关键。\n\n产品质量和一致性\n\n防水外加剂的质量直接影响其防水性能和使用效果。市场上可能存在质量不一致的产品,影响客户满意度和品牌声誉。确保产品的高质量和一致性对于建立市场信任至关重要。\n\n环保和健康考量\n\n防水外加剂的生产和使用可能涉及环保和健康考量。例如,某些化学成分可能对环境或人体健康产生影响。企业需要关注环保法规和健康标准,确保产品在生产和使用过程中符合相关要求。\n\n施工技术和操作要求\n\n防水外加剂的施工需要遵循特定的技术和操作规范。施工技术的复杂性和操作要求可能影响产品的使用效果和客户的满意度。提供相关的施工指导和技术支持是必要的。\n\n市场渗透率和渠道建设\n\n防水外加剂的市场渗透率和渠道建设可能受到限制。建立有效的分销渠道和市场推广策略对于扩大市场份额和增加销售至关重要。渠道建设和市场推广需要投入资源和精力。\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2024年全球防水外加剂市场规模将达到XX亿美元,预计2030年达到XX亿美元,2025-2030年年均复合增长率(CAGR)为XX%。其中,中国市场在过去几年变化较快,2024年市场规模为XX亿美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX亿美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球防水外加剂市场主要领先企业包括Kryton (CA)、Xypex Chemical (CA)、Fosroc (UK)、GCP Applied Technologies (US)、Hycrete (US)、Sika (CH)、BASF (DE)、Penetron (US)、Schomburg (DE)、Markham (NZ)、IPA Systems (US)、Cemix (NZ)、Cementaid (AU)、Moxie (US)、武汉三源、Dura Build Care (IN)、Pidilite Industries (IN)等。这份报告将全球企业竞争格局划分为三个梯队。第一梯队企业为全球头部企业,占据主要市场份额,在行业中处于领先地位、具有强大竞争力和影响力,收入规模较大;第二梯队企业在市场中有一定的份额和知名度,在产品、服务或技术创新方面积极追随行业领导者,收入规模处于中等水平;第三梯队企业在市场中占有较小的份额,品牌认知度较低,主要关注当地市场,收入规模相对较小。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国防水外加剂的市场规模,价格走势及未来发展前景。重点分析全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同防水外加剂产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2019至2023年,基准年为2024年,预测数据为2025至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家防水外加剂的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家防水外加剂行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下防水外加剂主要制造商:\n\nKryton (CA)\n\nXypex Chemical (CA)\n\nFosroc (UK)\n\nGCP Applied Technologies (US)\n\nHycrete (US)\n\nSika (CH)\n\nBASF (DE)\n\nPenetron (US)\n\nSchomburg (DE)\n\nMarkham (NZ)\n\nIPA Systems (US)\n\nCemix (NZ)\n\nCementaid (AU)\n\nMoxie (US)\n\n武汉三源\n\nDura Build Care (IN)\n\nPidilite Industries (IN)\n\n按照不同类型,本报告将防水外加剂产品细分为:\n\n结晶型\n\n堵孔型\n\n其他\n\n按照不同应用,本报告将防水外加剂产品下游应用划分为:\n\n住宅用途\n\n商业用途\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球防水外加剂行业PESTEL分析\n\n第3章:全球防水外加剂行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国防水外加剂市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国防水外加剂主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国防水外加剂主要企业竞争分析,主要包括防水外加剂销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型防水外加剂销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球防水外加剂主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、防水外加剂下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n正文目录\n\n1 防水外加剂市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 防水外加剂产品主要类型\n\n       1.2.1 结晶型\n\n       1.2.2 堵孔型\n\n       1.2.3 其他\n\n   1.3 防水外加剂产品主要应用领域\n\n       1.3.1 住宅用途\n\n       1.3.2 商业用途\n\n   1.4 全球防水外加剂市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球防水外加剂销售额市场规模分析(2019-2030)\n\n       1.4.2 全球防水外加剂销量市场规模分析(2019-2030)\n\n       1.4.3 全球市场防水外加剂价格变化趋势分析(2019-2030)\n\n   1.5 防水外加剂市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 防水外加剂行业现状分析\n\n       1.5.2 防水外加剂发展趋势\n\n2 防水外加剂行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 防水外加剂行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国防水外加剂市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球防水外加剂市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2019-2030)\n\n   4.2 全球防水外加剂市场不同地区产能和产量分析(2019-2030)\n\n   4.3 中国防水外加剂市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国防水外加剂市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2019-2030)\n\n       4.3.2 中国防水外加剂产量、市场需求量及发展趋势(2019-2030)\n\n       4.3.3 全球防水外加剂市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场防水外加剂产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球防水外加剂主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区防水外加剂市场规模分析:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区防水外加剂销售额及市场份额分析(2019-2024)\n\n       5.1.2 全球主要地区防水外加剂销售额预测分析(2025-2030)\n\n   5.2 全球主要地区防水外加剂销量分析:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区防水外加剂销量及市场份额分析(2019-2024)\n\n       5.2.2 全球主要地区防水外加剂销量及市场份额预测分析(2025-2030)\n\n   5.3 美国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.4 德国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.5 法国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.6 英国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.7 意大利市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.8 荷兰市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.9 中国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.10 日本市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.11 韩国市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.12 印度市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场防水外加剂销量、销售额及增长率分析(2019-2030)\n\n6 全球防水外加剂主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业防水外加剂运营数据对比(2020-2024)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业防水外加剂销量分析(2020-2024)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业防水外加剂销售额分析(2020-2024)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业防水外加剂销售价格分析(2020-2024)\n\n   6.2 中国市场主要企业防水外加剂运营数据对比(2020-2024)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业防水外加剂销量分析(2020-2024)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业防水外加剂销售额分析(2020-2024)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业防水外加剂销售价格分析(2020-2024)\n\n   6.3 防水外加剂市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 防水外加剂市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业防水外加剂总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国防水外加剂不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同防水外加剂产品类型防水外加剂市场分析\n\n       7.1.1 全球防水外加剂不同产品类型市场规模分析:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       7.1.2 全球防水外加剂不同产品类型收入及预测(2019-2030)\n\n       7.1.3 全球防水外加剂不同产品类型销量及预测(2019-2030)\n\n       7.1.4 全球防水外加剂不同产品类型价格走势(2019-2030)\n\n   7.2 中国防水外加剂不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国防水外加剂不同产品类型市场规模分析:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       7.2.2 中国防水外加剂不同产品类型收入及预测(2019-2030)\n\n       7.2.3 中国防水外加剂不同产品类型销量及预测(2019-2030)\n\n       7.2.4 中国防水外加剂不同产品类型价格走势(2019-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 Kryton (CA)\n\n       8.1.1 Kryton (CA)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 Kryton (CA)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.1.3 Kryton (CA)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.2 Xypex Chemical (CA)\n\n       8.2.1 Xypex Chemical (CA)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 Xypex Chemical (CA)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.2.3 Xypex Chemical (CA)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.3 Fosroc (UK)\n\n       8.3.1 Fosroc (UK)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 Fosroc (UK)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.3.3 Fosroc (UK)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.4 GCP Applied Technologies (US)\n\n       8.4.1 GCP Applied Technologies (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 GCP Applied Technologies (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.4.3 GCP Applied Technologies (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.5 Hycrete (US)\n\n       8.5.1 Hycrete (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 Hycrete (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.5.3 Hycrete (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.6 Sika (CH)\n\n       8.6.1 Sika (CH)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 Sika (CH)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.6.3 Sika (CH)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.7 BASF (DE)\n\n       8.7.1 BASF (DE)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 BASF (DE)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.7.3 BASF (DE)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.8 Penetron (US)\n\n       8.8.1 Penetron (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 Penetron (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.8.3 Penetron (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.9 Schomburg (DE)\n\n       8.9.1 Schomburg (DE)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 Schomburg (DE)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.9.3 Schomburg (DE)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.10 Markham (NZ)\n\n       8.10.1 Markham (NZ)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Markham (NZ)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.10.3 Markham (NZ)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.11 IPA Systems (US)\n\n       8.11.1 IPA Systems (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 IPA Systems (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.11.3 IPA Systems (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.12 Cemix (NZ)\n\n       8.12.1 Cemix (NZ)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.12.2 Cemix (NZ)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.12.3 Cemix (NZ)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.13 Cementaid (AU)\n\n       8.13.1 Cementaid (AU)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.13.2 Cementaid (AU)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.13.3 Cementaid (AU)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.14 Moxie (US)\n\n       8.14.1 Moxie (US)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.14.2 Moxie (US)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.14.3 Moxie (US)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.15 武汉三源\n\n       8.15.1 武汉三源企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.15.2 武汉三源企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.15.3 武汉三源企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.16 Dura Build Care (IN)\n\n       8.16.1 Dura Build Care (IN)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.16.2 Dura Build Care (IN)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.16.3 Dura Build Care (IN)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n   8.17 Pidilite Industries (IN)\n\n       8.17.1 Pidilite Industries (IN)企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.17.2 Pidilite Industries (IN)企业防水外加剂产品详情介绍\n\n       8.17.3 Pidilite Industries (IN)企业防水外加剂运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2020-2024)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 防水外加剂产业链分析\n\n   9.2 防水外加剂产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 防水外加剂产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球防水外加剂下游行业不同应用市场规模:2023 VS 2024 VS 2030\n\n       9.3.1 全球防水外加剂下游行业不同应用收入及预测分析(2019-2030)\n\n       9.3.2 全球防水外加剂下游行业不同应用销量及预测分析(2019-2030)\n\n   9.4 防水外加剂下游典型客户\n\n   9.5 防水外加剂销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-商状元--商业新知.jsonl","title":"全球与中国防水外加剂市场规模分析及行业发展趋势研究报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 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{"format":"jsonl","file_id":"67977962f7b38ceaecb1c719bf877b69","raw_chunk":"全球碳纤维增强市场主流产品及应用前景研究\n据贝哲斯咨询发布的碳纤维增强市场调研报告,全球碳纤维增强市场规模2022年达到 亿元(人民币)。报告结合全球经济政策形势和市场动态,对预测期间2023年-2028年的全球碳纤维增强市场做出合理预测,预计至2028年全球碳纤维增强市场规模将会达到 亿元,以 %的复合年增长率增长。\n\n碳纤维增强可细分为碳纤维片增强, 碳纤维片增强等。其他, 碳纤维增强聚合物, 碳纤维增强塑料, 碳纤维增强金属, 碳纤维增强混凝土是碳纤维增强的主要应用领域。报告包含对不同碳纤维增强产品类型价格、销量、收入的分析,同时也包含对各应用市场销量的统计与预测。\n\n全球碳纤维增强市场主要企业包括Crosby Composites, Zoltek, Nippon Graphite Fibre Corporation, Gurit, Formosa Plastics Corporation, Teijin, GKN, TenCate, SGL Group, Mitsubishi, Cytec, AKSA, Hexcel。2022年全球碳纤维增强市场重点企业在全球市场上的碳纤维增强销量、收入、价格、毛利、毛利率、市场份额分析都包含在该报告中。\n\n出版商: 湖南贝哲斯信息咨询有限公司\n\n电话/商务微信: 181 6370 6525\n\n邮箱:\n\n碳纤维增强市场研究报告共十三章:整体层面包含碳纤维增强行业发展现状、重点区域市场分布情况、上中下游价值、产业链分析、碳纤维增强市场格局及市场未来走势和前景等。细分层面包含对种类及应用细分市场发展现状和前景、业内领头企业发展优劣势和营收情况、全球重点地区市场概况和相关政策等做出了详尽的分析及判断。最后对碳纤维增强行业的价值进行了评估,包含成长性分析、回报周期、风险及热点等分析,帮助行业从业者制定更有效的商务策略。\n\n该报告基于碳纤维增强市场历年发展趋势规律与行业现状,结合全球及中国碳纤维增强行业市场所处的宏观环境,对全球及中国碳纤维增强行业前景及市场增速进行了预测,其中包含对全球以及各细分市场碳纤维增强行业市场发展趋势预测,也包含对中国碳纤维增强行业市场发展趋势和市场前景的预测。\n\n主要竞争企业列表:\n\nCrosby Composites\n\nZoltek\n\nNippon Graphite Fibre Corporation\n\nGurit\n\nFormosa Plastics Corporation\n\nTeijin\n\nGKN\n\nTenCate\n\nSGL Group\n\nMitsubishi\n\nCytec\n\nAKSA\n\nHexcel\n\n按产品分类:\n\n碳纤维片增强\n\n碳纤维片增强\n\n按应用领域分类:\n\n其他\n\n碳纤维增强聚合物\n\n碳纤维增强塑料\n\n碳纤维增强金属\n\n碳纤维增强混凝土\n\n区域层面,报告将全球碳纤维增强市场细分为北美、欧洲、亚太及其他地区,报告分析了这些区域市场发展现状、主要相关政策,同时分析了这些区域主要国家碳纤维增强市场销售量、销售额、及增长率,并提供了当前与未来市场价值以及各区域市场发展前景分析。针对最具潜力的地区,深入分析其市场特点、竞争优势、发展动态等,同时也对各地区的发展局限性和风险因素进行评估和说明,帮助用户避免潜在风险并做出正确的商务决策。\n\n目录各章节摘要:\n\n第一章:该章节简介了碳纤维增强行业的定义及特点、上下游行业、影响碳纤维增强行业发展的驱动因素及限制因素;\n\n第二章:该章节分析了全球及中国行业宏观环境,运用PEST分析模型对全球及中国市场发展环境进行逐一阐释;\n\n第三、四章:全球与中国碳纤维增强行业发展概况(发展阶段、市场规模、竞争格局、市场集中度)分析;\n\n第五、六章:该章节阐释了全球北美、欧洲、亚太,及这些区域主要国家市场分析。第六章是对全球各地区碳纤维增强行业产量与产值分析;\n\n第七、八章:该两章节对碳纤维增强行业的产品类型及细分应用市场份额及规模进行了罗列分析及细分市场预测;\n\n第九、十章:第九章详列了中国碳纤维增强行业的主要企业、基本情况、主要产品和服务介绍、经营概况(销售额、产品销量、毛利率、价格)、及SWOT分析,第十章是对行业竞争策略的分析;\n\n第十一、十二章:该两章节包含对全球、北美、欧洲、亚太、及全球其他地区碳纤维增强行业市场规模与中国碳纤维增强行业市场发展趋势及关键技术发展趋势的预测;\n\n第十三章:碳纤维增强行业成长性、回报周期、风险及热点分析。\n\n目录\n\n第一章 碳纤维增强行业基本概述\n\n1.1 碳纤维增强行业定义及特点\n\n1.1.1 碳纤维增强行业简介\n\n1.1.2 碳纤维增强行业特点\n\n1.2 全球与中国碳纤维增强行业产业链分析\n\n1.2.1 全球与中国碳纤维增强行业上游行业介绍\n\n1.2.2 全球与中国碳纤维增强行业下游行业解析\n\n1.3 碳纤维增强行业种类细分\n\n1.3.1 碳纤维片增强\n\n1.3.2 碳纤维片增强\n\n1.4 碳纤维增强行业应用领域细分\n\n1.4.1 其他\n\n1.4.2 碳纤维增强聚合物\n\n1.4.3 碳纤维增强塑料\n\n1.4.4 碳纤维增强金属\n\n1.4.5 碳纤维增强混凝土\n\n1.5 全球与中国碳纤维增强行业发展驱动因素\n\n1.6 全球与中国碳纤维增强行业发展限制因素\n\n第二章 全球及中国碳纤维增强行业市场运行形势分析\n\n2.1 全球及中国碳纤维增强行业政策法规环境分析\n\n2.1.1 全球及中国行业主要政策及法规环境\n\n2.1.2 全球及中国行业相关发展规划\n\n2.2 全球及中国碳纤维增强行业经济环境分析\n\n2.2.1 全球宏观经济形势分析\n\n2.2.2 中国宏观经济形势分析\n\n2.2.3 产业宏观经济环境分析\n\n2.2.4 碳纤维增强行业在国民经济中的地位与作用\n\n2.3 碳纤维增强行业社会环境分析\n\n2.4 碳纤维增强行业技术环境分析\n\n第三章 全球碳纤维增强行业发展概况分析\n\n3.1 全球碳纤维增强行业发展现状\n\n3.1.1 全球碳纤维增强行业发展阶段\n\n3.2 全球各地区碳纤维增强行业市场规模\n\n3.3 全球碳纤维增强行业竞争格局\n\n3.4 全球碳纤维增强行业市场集中度分析\n\n3.5 新冠疫情对全球碳纤维增强行业的影响\n\n第四章 中国碳纤维增强行业发展概况分析\n\n4.1 中国碳纤维增强行业发展现状\n\n4.1.1 中国碳纤维增强行业发展阶段\n\n4.1.2 \"十四五\"规划关于碳纤维增强行业的政策引导\n\n4.2 中国碳纤维增强行业发展机遇及挑战\n\n4.3 新冠疫情对中国碳纤维增强行业的影响\n\n4.4 \"碳中和\"政策对碳纤维增强行业的影响\n\n第五章 全球各地区碳纤维增强行业市场详细分析\n\n5.1 北美地区碳纤维增强行业发展概况\n\n5.1.1 北美地区碳纤维增强行业发展现状\n\n5.1.2 北美地区碳纤维增强行业主要政策\n\n5.1.3 北美主要国家碳纤维增强市场分析\n\n5.1.3.1 美国碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.1.3.2 加拿大碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.1.3.3 墨西哥碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2 欧洲地区碳纤维增强行业发展概况\n\n5.2.1 欧洲地区碳纤维增强行业发展现状\n\n5.2.2 欧洲地区碳纤维增强行业主要政策\n\n5.2.3 欧洲主要国家碳纤维增强市场分析\n\n5.2.3.1 德国碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.2 英国碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.3 法国碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.4 意大利碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.5 北欧碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.6 西班牙碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.7 比利时碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.8 波兰碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.9 俄罗斯碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.2.3.10 土耳其碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.3  亚太地区碳纤维增强行业发展概况\n\n5.3.1 亚太地区碳纤维增强行业发展现状\n\n5.3.2 亚太地区碳纤维增强行业主要政策\n\n5.3.3 亚太主要国家碳纤维增强市场分析\n\n5.3.3.1 中国碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.3.3.2 日本碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.3.3.3 澳大利亚和新西兰碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.3.3.4 印度碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.3.3.5 东盟碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n5.3.3.6 韩国碳纤维增强市场销售量、销售额和增长率\n\n第六章 全球各地区碳纤维增强行业产量、产值分析\n\n6.1 北美地区碳纤维增强行业产量和产值分析\n\n6.2 欧洲地区碳纤维增强行业产量和产值分析\n\n6.3 亚太地区碳纤维增强行业产量和产值分析\n\n6.4 其他地区碳纤维增强行业产量和产值分析\n\n第七章 全球和中国碳纤维增强行业产品各分类市场规模及预测\n\n7.1 全球碳纤维增强行业产品种类及市场规模\n\n7.1.1 全球碳纤维增强行业产品各分类销售量及市场份额(2017年-2028年)\n\n7.1.2 全球碳纤维增强行业产品各分类销售额及市场份额(2017年-2028年)\n\n7.2 中国碳纤维增强行业各产品种类市场份额\n\n7.2.1 中国碳纤维增强行业产品各分类销售量及市场份额(2017年-2028年)\n\n7.2.2 中国碳纤维增强行业产品各分类销售额及市场份额(2017年-2028年)\n\n7.3 全球和中国碳纤维增强行业产品价格变动趋势\n\n7.4 全球影响碳纤维增强行业产品价格波动的因素\n\n7.4.1 成本\n\n7.4.2 供需情况\n\n7.4.3 关联产品\n\n7.4.4 其他\n\n7.5 全球碳纤维增强行业各类型产品优劣势分析\n\n第八章 全球和中国碳纤维增强行业应用市场分析及预测\n\n8.1 全球碳纤维增强行业应用领域市场规模\n\n8.1.1 全球碳纤维增强市场主要终端应用领域销售量及市场份额(2017年-2028年)\n\n8.1.2 全球碳纤维增强市场主要终端应用领域销售额(2017年-2028年)\n\n8.2 中国碳纤维增强行业应用领域市场份额\n\n8.2.1 2018年中国碳纤维增强在不同应用领域市场份额\n\n8.2.2 2022年中国碳纤维增强在不同应用领域市场份额\n\n8.3 中国碳纤维增强行业进出口分析\n\n8.4 不同应用领域对碳纤维增强产品的关注点分析\n\n8.5 各下游应用行业发展对碳纤维增强行业的影响\n\n第九章 全球和中国碳纤维增强行业主要企业概况分析\n\n9.1 Crosby Composites\n\n9.1.1 Crosby Composites基本情况\n\n9.1.2 Crosby Composites主要产品和服务介绍\n\n9.1.3 Crosby Composites经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.1.4 Crosby CompositesSWOT分析\n\n9.2 Zoltek\n\n9.2.1 Zoltek基本情况\n\n9.2.2 Zoltek主要产品和服务介绍\n\n9.2.3 Zoltek经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.2.4 ZoltekSWOT分析\n\n9.3 Nippon Graphite Fibre Corporation\n\n9.3.1 Nippon Graphite Fibre Corporation基本情况\n\n9.3.2 Nippon Graphite Fibre Corporation主要产品和服务介绍\n\n9.3.3 Nippon Graphite Fibre Corporation经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.3.4 Nippon Graphite Fibre CorporationSWOT分析\n\n9.4 Gurit\n\n9.4.1 Gurit基本情况\n\n9.4.2 Gurit主要产品和服务介绍\n\n9.4.3 Gurit经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.4.4 GuritSWOT分析\n\n9.5 Formosa Plastics Corporation\n\n9.5.1 Formosa Plastics Corporation基本情况\n\n9.5.2 Formosa Plastics Corporation主要产品和服务介绍\n\n9.5.3 Formosa Plastics Corporation经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.5.4 Formosa Plastics CorporationSWOT分析\n\n9.6 Teijin\n\n9.6.1 Teijin基本情况\n\n9.6.2 Teijin主要产品和服务介绍\n\n9.6.3 Teijin经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.6.4 TeijinSWOT分析\n\n9.7 GKN\n\n9.7.1 GKN基本情况\n\n9.7.2 GKN主要产品和服务介绍\n\n9.7.3 GKN经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.7.4 GKNSWOT分析\n\n9.8 TenCate\n\n9.8.1 TenCate基本情况\n\n9.8.2 TenCate主要产品和服务介绍\n\n9.8.3 TenCate经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.8.4 TenCateSWOT分析\n\n9.9 SGL Group\n\n9.9.1 SGL Group基本情况\n\n9.9.2 SGL Group主要产品和服务介绍\n\n9.9.3 SGL Group经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.9.4 SGL GroupSWOT分析\n\n9.10 Mitsubishi\n\n9.10.1 Mitsubishi基本情况\n\n9.10.2 Mitsubishi主要产品和服务介绍\n\n9.10.3 Mitsubishi经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.10.4 MitsubishiSWOT分析\n\n9.11 Cytec\n\n9.11.1 Cytec基本情况\n\n9.11.2 Cytec主要产品和服务介绍\n\n9.11.3 Cytec经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.11.4 CytecSWOT分析\n\n9.12 AKSA\n\n9.12.1 AKSA基本情况\n\n9.12.2 AKSA主要产品和服务介绍\n\n9.12.3 AKSA经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.12.4 AKSASWOT分析\n\n9.13 Hexcel\n\n9.13.1 Hexcel基本情况\n\n9.13.2 Hexcel主要产品和服务介绍\n\n9.13.3 Hexcel经营情况分析(销售额、产品销量、毛利率、价格)\n\n9.13.4 HexcelSWOT分析\n\n第十章 碳纤维增强行业竞争策略分析\n\n10.1 碳纤维增强行业现有企业间竞争\n\n10.2 碳纤维增强行业潜在进入者分析\n\n10.3 碳纤维增强行业替代品威胁分析\n\n10.4 碳纤维增强行业供应商及客户议价能力\n\n第十一章 全球碳纤维增强行业市场规模预测\n\n11.1 全球碳纤维增强行业市场规模预测\n\n11.2 北美碳纤维增强行业市场规模预测\n\n11.3 欧洲碳纤维增强行业市场规模预测\n\n11.4 亚太碳纤维增强行业市场规模预测\n\n11.5 其他地区碳纤维增强行业市场规模预测\n\n第十二章  中国碳纤维增强行业发展前景及趋势\n\n12.1 中国碳纤维增强行业市场发展趋势\n\n12.2 中国碳纤维增强行业关键技术发展趋势\n\n第十三章  碳纤维增强行业投资价值评估\n\n13.1 碳纤维增强行业成长性分析\n\n13.2 碳纤维增强行业投资回报周期分析\n\n13.3 碳纤维增强行业投资风险分析\n\n13.4 碳纤维增强行业投资热点分析\n\n该报告涵盖细分市场分析及当前竞争格局分析,并对碳纤维增强行业发展前景及市场规模进行了预测,同时对行业价值进行评估,包含对碳纤维增强行业成长性、发展周期、市场风险以及热点分析,帮助企业更好地掌握市场现状,把握市场机会,从而有效布局实现长期稳定的发展。\n\n报告编码:1024318","file_name":"商业新知-市场动态研究院.jsonl","title":"全球碳纤维增强市场主流产品及应用前景研究","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-01 19:39:00","content_time":"2023-08-01 19:39:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/10603953.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"67977962f7b38ceaecb1c719bf877b69"}
{"format":"jsonl","file_id":"147817968849bcb157d7573a90a9c1e1","raw_chunk":"全球与中国玻璃纤维市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n玻璃纤维是一种由极细的玻璃原丝或纤维组成的轻质耐用材料。这些纤维通常由熔融玻璃通过挤压或拉伸工艺制成,形成细而柔韧的线,可以编织或组合形成织物状材料。玻璃纤维具有优异的拉伸强度、耐腐蚀性和绝缘性能,使其成为应用于各个行业的通用材料。常见应用包括复合材料的增强,例如玻璃纤维增  强塑料 (FRP),广泛用于建筑、汽车零部件、航空航天和船舶应用。此外,玻璃纤维还用于绝缘产品、纺织品和其他特殊应用,其独特的强度和柔韧性组合具有优势。\n\n以下是玻璃纤维市场可能面临的一些驱动因素的深度分析:\n\n建筑和建材行业的增长: 玻璃纤维在建筑和建材领域广泛应用,用于增强混凝土、制造玻璃纤维增强塑料(FRP)等。建筑行业的增长促进了对玻璃纤维的需求增加。\n\n汽车工业的需求增加: 玻璃纤维在汽车制造中用于生产轻量化和高强度的零部件,有助于提高燃油效率和汽车性能。随着对环保和能效的要求提高,汽车工业对玻璃纤维的需求也在增加。\n\n能源基础设施建设: 玻璃纤维在能源基础设施建设中的应用包括风力涡轮机的制造、油气管道的加固等。随着对可再生能源和能源基础设施的投资增加,对玻璃纤维的需求也相应上升。\n\n电子和电气行业的发展: 玻璃纤维在电子和电气行业中用于制造电缆和电气设备,具有良好的绝缘性能和耐腐蚀性。随着电子和电气行业的不断发展,对玻璃纤维的需求持续增长。\n\n环保法规的推动: 玻璃纤维通常被视为一种环保材料,符合一些国家和地区的环保法规。对于采用可再生和可回收材料的压力增加,可能推动对玻璃纤维的需求。\n\n新兴应用领域的拓展: 玻璃纤维在一些新兴应用领域,如3D打印、生物医学领域的生物材料等,正在得到拓展。这些新应用的兴起推动了市场的多样化和创新。\n\n卫生和环保意识的提高: 玻璃纤维在一些卫生领域的应用,如水处理、废水处理和空气过滤等,得到了关注。随着环保和健康意识的提高,对于这些应用的需求也在增加。\n\n军事和防护应用的需求: 玻璃纤维在军事和防护领域用于制造轻量、高强度的装备和防护材料。军事和防护领域对高性能材料的需求对市场产生积极影响。\n\n全球贸易和国际合作: 全球贸易和国际合作的促进使得玻璃纤维能够更广泛地流通和应用,对市场的发展提供了机遇。\n\n技术创新: 随着技术的不断创新,玻璃纤维的制造和应用技术也在不断提升,包括新型纤维结构、改进的生产工艺等,这有望推动市场的进一步发展。\n\n以下是玻璃纤维未来技术发展趋势的深度分析。\n\n纤维结构优化: 未来的玻璃纤维技术可能涉及对纤维结构的进一步优化,以提高其性能。这可能包括通过改变纤维直径、表面处理或改变纤维结构以增加强度和耐久性。\n\n纳米技术应用: 纳米技术可能用于改善玻璃纤维的性能。纳米颗粒的引入可以增加材料的强度、硬度和耐磨性,同时保持纤维的轻量性。\n\n可持续生产和回收: 随着对可持续性的关注增加,未来的玻璃纤维生产可能更加注重环保。新技术可能涉及更节能的生产过程,以及对废弃材料的高效回收和再利用。\n\n智能纤维和传感技术: 玻璃纤维的智能化可能通过嵌入传感器技术实现,以监测结构的健康状况。这对于建筑、基础设施和运输领域的结构监测和维护非常重要。\n\n多功能复合材料: 未来的发展可能涉及玻璃纤维与其他材料的集成,创造出更多功能的复合材料。这些材料可以具有电磁屏蔽、自修复、防火等多种性能。\n\n柔性玻璃纤维: 新型的柔性玻璃纤维可能会在一些特殊应用领域发挥作用,例如电子设备中的柔性电子器件和传感器。\n\n3D打印技术: 3D打印技术可能用于生产复杂形状和个性化设计的玻璃纤维制品。这有助于提高生产效率和减少材料浪费。\n\n生物仿生设计: 借鉴自然界的设计原则,未来的玻璃纤维可能会通过生物仿生设计来提高性能和适应特定应用需求。\n\n可调控的光学特性: 通过引入新的涂层或纳米材料,未来的玻璃纤维可能具有可调控的光学特性,例如调节透明度或反射特性。\n\n基因工程技术的应用: 基因工程技术可能用于改变玻璃纤维的生物合成路径,以获得更具特定性能的纤维。\n\n以下是玻璃纤维市场可能面临的一些限制因素的深度分析:\n\n高生产成本: 玻璃纤维的生产过程中需要高温熔化玻璃原料,这涉及到能耗较大的工业过程。高生产成本可能使得玻璃纤维的价格相对较高,影响其在一些低成本敏感的市场的竞争力。\n\n环境影响和可持续性问题: 玻璃纤维的生产涉及高温熔化玻璃原料,这可能导致对能源的高需求和排放。同时,废水和废气的排放也可能对环境产生负面影响,限制了其可持续性。\n\n健康和安全问题: 玻璃纤维的制造过程中可能产生一些挥发性有机物和微粒,对工人的健康构成一定风险。此外,在使用和处理阶段,纤维可能导致呼吸系统问题。\n\n替代材料竞争: 一些新型复合材料和纤维增强材料在某些应用中可能成为玻璃纤维的替代品,具有更低的生产成本、更轻、更环保等优势。\n\n技术不成熟: 一些新技术和应用领域可能尚处于不成熟的阶段,例如柔性玻璃纤维、生物基玻璃纤维等。这些技术的发展和商业化可能需要时间。\n\n贸易和政治不稳定性: 全球贸易环境和地缘政治因素的不稳定性可能对玻璃纤维的国际市场带来一定的不确定性,包括原材料价格波动和出口限制。\n\n品质一致性问题: 玻璃纤维的品质受到生产过程中多种因素的影响,因此在保持一致性方面可能存在一些挑战。品质一致性问题可能影响到一些对产品性能要求较高的应用领域。\n\n技术标准和规范: 玻璃纤维在一些应用领域可能受到技术标准和规范的限制,例如建筑领域对纤维强度和耐火性的要求。\n\n需求波动性: 玻璃纤维的市场需求受到建筑、汽车、航空等行业的波动性影响。行业的经济状况和市场需求的不稳定性可能影响到玻璃纤维市场的稳定发展。\n\n法规合规问题: 与环境、健康和安全相关的法规合规问题可能对玻璃纤维行业的运营产生影响,需要遵守一系列法规和标准,这可能增加企业的管理成本。\n\n全球与中国玻璃纤维市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2023年全球玻璃纤维市场规模达到了XX亿美元,预计2030年将达到XX亿美元,年均复合增长率(CAGR)为XX%(2023-2030)。其中,中国市场在过去几年变化较快,2023年市场规模为XX百万美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX百万美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球玻璃纤维市场主要领先企业包括Owens Corning、巨石集团、Nippon Electric Glass、CPIC和泰山玻璃纤维等。2023年,全球第一梯队企业主要有XX、XX和XX,第一梯队占有大约XX%的市场份额;第二梯队企业有XX、XX、XX和XX等,共占有XX%份额。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国玻璃纤维的市场规模,价格走势及未来发展前景。重点分析全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同玻璃纤维产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2018至2022年,基准年为2023年,预测数据为2024至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家玻璃纤维的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家玻璃纤维行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下玻璃纤维主要制造商:\n\nOwens Corning\n\n巨石集团\n\nNippon Electric Glass\n\nCPIC\n\n泰山玻璃纤维\n\nAdvanced Glassfiber Yarns\n\nBinani-3B\n\nJohns Mansville\n\nNittobo\n\nSaint-Gobain Vetrotex\n\nBASF\n\nLanxess\n\nDSM\n\nSABIC\n\nAvient\n\nDuPont\n\nSolvay\n\nCelanese\n\nRTP\n\nEvonik\n\nKolon\n\nDaicel\n\nDenka\n\n金发科技\n\n按照不同类型,本报告将玻璃纤维产品细分为:\n\n粗纱玻璃纤维\n\n短切玻璃纤维\n\n玻璃纤维纱\n\n其他\n\n按照不同应用,本报告将玻璃纤维产品下游应用划分为:\n\n建筑领域\n\n交通运输\n\n工业领域\n\n消费品\n\n风电行业\n\n其他\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球玻璃纤维行业PESTEL分析\n\n第3章:全球玻璃纤维行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国玻璃纤维市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国玻璃纤维主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国玻璃纤维主要企业竞争分析,主要包括玻璃纤维销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型玻璃纤维销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球玻璃纤维主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、玻璃纤维下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n正文目录\n\n1 玻璃纤维市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 玻璃纤维产品主要类型\n\n       1.2.1 粗纱玻璃纤维\n\n       1.2.2 短切玻璃纤维\n\n       1.2.3 玻璃纤维纱\n\n       1.2.4 其他\n\n   1.3 玻璃纤维产品主要应用领域\n\n       1.3.1 建筑领域\n\n       1.3.2 交通运输\n\n       1.3.3 工业领域\n\n       1.3.4 消费品\n\n       1.3.5 风电行业\n\n       1.3.6 其他\n\n   1.4 全球玻璃纤维市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球玻璃纤维销售额市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.2 全球玻璃纤维销量市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.3 全球市场玻璃纤维价格变化趋势分析(2018-2030)\n\n   1.5 玻璃纤维市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 玻璃纤维行业现状分析\n\n       1.5.2 玻璃纤维发展趋势\n\n2 玻璃纤维行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 玻璃纤维行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国玻璃纤维市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球玻璃纤维市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n   4.2 全球玻璃纤维市场不同地区产能和产量分析(2019-2023)\n\n   4.3 中国玻璃纤维市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国玻璃纤维市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.2 中国玻璃纤维产量、市场需求量及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.3 全球玻璃纤维市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场玻璃纤维产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球玻璃纤维主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区玻璃纤维市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区玻璃纤维销售额及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.1.2 全球主要地区玻璃纤维销售额预测分析(2024-2030)\n\n   5.2 全球主要地区玻璃纤维销量分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区玻璃纤维销量及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.2.2 全球主要地区玻璃纤维销量及市场份额预测分析(2024-2030)\n\n   5.3 美国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.4 德国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.5 法国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.6 英国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.7 意大利市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.8 荷兰市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.9 中国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.10 日本市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.11 韩国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.12 印度市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n6 全球玻璃纤维主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业玻璃纤维运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业玻璃纤维销量分析(2019-2023)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业玻璃纤维销售额分析(2019-2023)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业玻璃纤维销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.2 中国市场主要企业玻璃纤维运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业玻璃纤维销量分析(2019-2023)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业玻璃纤维销售额分析(2019-2023)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业玻璃纤维销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.3 玻璃纤维市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 玻璃纤维市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业玻璃纤维总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国玻璃纤维不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同玻璃纤维产品类型玻璃纤维市场分析\n\n       7.1.1 全球玻璃纤维不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.1.2 全球玻璃纤维不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.1.3 全球玻璃纤维不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.1.4 全球玻璃纤维不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n   7.2 中国玻璃纤维不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国玻璃纤维不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.2.2 中国玻璃纤维不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.2.3 中国玻璃纤维不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.2.4 中国玻璃纤维不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 Owens Corning\n\n       8.1.1 Owens Corning企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 Owens Corning企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.1.3 Owens Corning企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.2 巨石集团\n\n       8.2.1 巨石集团企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 巨石集团企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.2.3 巨石集团企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.3 Nippon Electric Glass\n\n       8.3.1 Nippon Electric Glass企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 Nippon Electric Glass企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.3.3 Nippon Electric Glass企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.4 CPIC\n\n       8.4.1 CPIC企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 CPIC企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.4.3 CPIC企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.5 泰山玻璃纤维\n\n       8.5.1 泰山玻璃纤维企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 泰山玻璃纤维企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.5.3 泰山玻璃纤维企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.6 Advanced Glassfiber Yarns\n\n       8.6.1 Advanced Glassfiber Yarns企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 Advanced Glassfiber Yarns企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.6.3 Advanced Glassfiber Yarns企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.7 Binani-3B\n\n       8.7.1 Binani-3B企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 Binani-3B企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.7.3 Binani-3B企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.8 Johns Mansville\n\n       8.8.1 Johns Mansville企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 Johns Mansville企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.8.3 Johns Mansville企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.9 Nittobo\n\n       8.9.1 Nittobo企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 Nittobo企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.9.3 Nittobo企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.10 Saint-Gobain Vetrotex\n\n       8.10.1 Saint-Gobain Vetrotex企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Saint-Gobain Vetrotex企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.10.3 Saint-Gobain Vetrotex企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.11 BASF\n\n       8.11.1 BASF企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 BASF企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.11.3 BASF企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.12 Lanxess\n\n       8.12.1 Lanxess企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.12.2 Lanxess企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.12.3 Lanxess企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.13 DSM\n\n       8.13.1 DSM企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.13.2 DSM企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.13.3 DSM企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.14 SABIC\n\n       8.14.1 SABIC企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.14.2 SABIC企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.14.3 SABIC企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.15 Avient\n\n       8.15.1 Avient企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.15.2 Avient企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.15.3 Avient企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.16 DuPont\n\n       8.16.1 DuPont企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.16.2 DuPont企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.16.3 DuPont企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.17 Solvay\n\n       8.17.1 Solvay企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.17.2 Solvay企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.17.3 Solvay企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.18 Celanese\n\n       8.18.1 Celanese企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.18.2 Celanese企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.18.3 Celanese企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.19 RTP\n\n       8.19.1 RTP企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.19.2 RTP企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.19.3 RTP企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.20 Evonik\n\n       8.20.1 Evonik企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.20.2 Evonik企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.20.3 Evonik企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.21 Kolon\n\n       8.21.1 Kolon企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.21.2 Kolon企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.21.3 Kolon企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.22 Daicel\n\n       8.22.1 Daicel企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.22.2 Daicel企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.22.3 Daicel企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.23 Denka\n\n       8.23.1 Denka企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.23.2 Denka企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.23.3 Denka企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.24 金发科技\n\n       8.24.1 金发科技企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.24.2 金发科技企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.24.3 金发科技企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 玻璃纤维产业链分析\n\n   9.2 玻璃纤维产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 玻璃纤维产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球玻璃纤维下游行业不同应用市场规模:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       9.3.1 全球玻璃纤维下游行业不同应用收入及预测分析(2018-2030)\n\n       9.3.2 全球玻璃纤维下游行业不同应用销量及预测分析(2018-2030)\n\n   9.4 玻璃纤维下游典型客户\n\n   9.5 玻璃纤维销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-百谏方略市场调研.jsonl","title":"全球与中国玻璃纤维市场规模分析及行业发展趋势研究报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-10-25 02:06:00","content_time":"2023-10-25 02:06:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/14225684.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"147817968849bcb157d7573a90a9c1e1"}
{"format":"jsonl","file_id":"147817968849bcb157d7573a90a9c1e1","raw_chunk":"全球与中国玻纤市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n玻纤全称玻璃纤维,是一种由嵌入聚合物基体(通常是环氧树脂或聚酯树脂)中的细玻璃纤维制成的复合材料。制造过程通常包括将熔融玻璃拉成细纤维,然后将其编织成垫子或粗纱并与树脂结合。玻璃纤维因其优异的强度重量比、耐腐蚀性和成型的多功能性而受到重视。它广泛应用于各个行业,包括建筑、汽车、船舶和航空航天应用。在建筑中,玻璃纤维用于隔热、屋顶和面板的生产,而在汽车工业中,它有助于制造轻质耐用的部件。其耐腐蚀性使其在海洋应用中特别有价值。玻璃纤维在复合材料的制造中发挥着关键作用,为需要强度和灵活性的广泛应用提供耐用且适应性强的解决方案。\n\n玻纤(玻璃纤维)市场受到多种因素的影响,这些因素涵盖了建筑、汽车、电子、能源等多个领域。以下是可能影响玻纤市场的深度分析的一些驱动因素:\n\n建筑行业需求: 玻纤在建筑行业中广泛应用于隔热、隔音、增强混凝土等方面。建筑行业的不断增长和对高性能材料的需求推动了玻纤的市场增长。\n\n汽车制造需求: 汽车行业对轻量、高强度、耐腐蚀的材料的需求使玻纤成为理想的选择。随着汽车制造技术的发展和对燃油效率的要求,对玻纤在汽车部件中的应用需求持续增加。\n\n风能和可再生能源: 玻纤在风力发电叶片、太阳能板等可再生能源领域有着广泛的应用。随着对可再生能源的不断推动和需求的增加,玻纤市场得到了进一步推动。\n\n电子行业需求: 玻纤在电子产品中的应用,如电路板、光纤通信等,推动了市场的增长。随着电子设备的普及和通信技术的进步,对玻纤的需求不断增加。\n\n航空航天工业: 玻纤在航空航天工业中用于制造轻量高强度的材料,用于制造飞机部件和航天器。随着全球航空业的不断发展,对轻量化和高性能材料的需求有所增加。\n\n新兴市场的建设: 在一些新兴市场,如亚太地区,基础设施建设和工业化进程正在迅速发展,这促使了对建筑和制造材料的需求,对玻纤的市场提供了潜在机会。\n\n环保意识提升: 玻纤相对于一些传统材料具有更好的环保性能,如可回收性和可持续性。随着环保意识的提升,对环保材料的需求有望推动玻纤市场的增长。\n\n技术创新: 不断的技术创新有助于提高玻纤材料的性能,推动其在新领域的应用。新的制造工艺、增强剂技术等方面的创新将进一步拓展玻纤市场的规模。\n\n未来玻纤技术的发展趋势可能涵盖多个方面,旨在提高材料性能、降低成本、拓展应用领域,并满足不断变化的市场需求。以下是可能的未来技术发展趋势的深度分析:\n\n高性能纤维的发展: 未来可能会见证新型高性能纤维的研发,包括高模量、高强度、高韧性的纤维。这将使玻纤在更高端的应用领域,如航空航天和防弹材料等方面有更广泛的应用。\n\n纳米技术的应用: 纳米技术可以被用于改善玻纤的性能,包括提高强度、改善导电性、增加表面活性等。纳米材料的应用将为玻纤增添新的功能,拓展其应用领域。\n\n智能化纤维: 引入智能化纤维技术,使玻纤具备感应、监测和响应的能力。这可以应用于智能纺织品、智能结构等领域,提高材料的多功能性和适应性。\n\n可降解和可持续发展的纤维: 针对环保的需求,未来的玻纤可能会涌现出更环保的可降解或可回收纤维材料。这将有助于减少对环境的影响,推动可持续发展的目标。\n\n3D 打印技术的应用: 利用3D打印技术,可以生产复杂形状和结构的玻纤制品,为定制化生产提供更多可能性。这也有助于减少废料和提高生产效率。\n\n新型制备工艺: 新型玻纤的制备工艺可能会涌现,包括改进的纤维拉伸技术、先进的复合材料制备技术等。这将有助于提高生产效率和降低制造成本。\n\n功能性涂层技术: 引入新的功能性涂层,如阻燃、防腐蚀、抗紫外线等,使玻纤适用于更广泛的环境和应用条件。\n\n数字化设计和仿真技术: 利用数字化设计和仿真技术,可以更准确地模拟和预测玻纤材料的性能。这有助于优化材料的设计和制造过程。\n\n多材料复合技术: 结合玻纤与其他材料(如金属、聚合物等)形成多材料复合体系,以发挥各种材料的优势,提高整体性能。\n\n生物仿生学的应用: 借鉴生物体内的结构和功能,将生物仿生学原理引入到玻纤设计中,以实现更优越的性能和多功能性。\n\n玻纤市场的发展可能受到一些限制因素的影响。以下是可能影响玻纤市场的深度分析的一些限制因素:\n\n成本压力: 制造玻纤涉及高温、高能耗的生产过程,而且原材料成本也可能波动。成本上升可能限制市场的扩张,特别是在竞争激烈的情况下,企业难以维持盈利能力。\n\n环境问题: 玻纤生产涉及一些对环境产生影响的化学物质和废弃物。不符合或超过环境法规的要求可能导致企业面临罚款,同时也需要采取额外的环保措施,增加生产成本。\n\n原材料供应: 玻纤的主要原材料之一是玻璃原丝,其供应和价格的波动可能对行业产生负面影响。原材料供应不稳定可能导致生产中断和成本上升。\n\n技术竞争: 玻纤市场存在激烈的技术竞争,新材料和新技术的涌现可能对传统的玻纤市场构成威胁。为了保持竞争力,企业需要不断创新和升级技术。\n\n替代材料: 一些新型材料,如碳纤维、天然纤维复合材料等,具有轻质、高强度等优点,可能成为玻纤的替代品。市场上对替代材料的需求增加可能对玻纤市场构成挑战。\n\n全球经济波动: 全球经济的不稳定和衰退可能影响建筑、汽车等行业的需求,从而降低对玻纤的需求,尤其是在一些关键市场上。\n\n贸易摩擦: 国际贸易紧张局势可能对原材料和成品的进出口造成不确定性,对玻纤产业的全球供应链产生负面影响。\n\n技术门槛: 玻纤生产和加工涉及一定的技术门槛,新参入市场的企业可能需要投入大量资金进行技术升级和培训,这可能对小型企业构成一定障碍。\n\n安全和健康问题: 玻纤生产过程中可能涉及一些有害物质,需要采取适当的安全和健康措施。不符合安全法规可能导致生产中断和额外的成本。\n\n市场饱和度: 在一些成熟市场,玻纤市场可能已经相对饱和,企业面临更加激烈的竞争,难以找到新增长点。\n\n全球与中国玻纤市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2023年全球玻纤市场规模达到了XX亿美元,预计2030年将达到XX亿美元,年均复合增长率(CAGR)为XX%(2023-2030)。其中,中国市场在过去几年变化较快,2023年市场规模为XX百万美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX百万美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球玻纤市场主要领先企业包括Owens Corning、巨石集团、泰山玻纤、CPIC和Saint-Gobain Vetrotex等。2023年,全球第一梯队企业主要有XX、XX和XX,第一梯队占有大约XX%的市场份额;第二梯队企业有XX、XX、XX和XX等,共占有XX%份额。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国玻纤的市场规模,价格走势及未来发展前景。重点分析全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同玻纤产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2018至2022年,基准年为2023年,预测数据为2024至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家玻纤的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家玻纤行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下玻纤主要制造商:\n\nOwens Corning\n\n巨石集团\n\n泰山玻纤\n\nCPIC\n\nSaint-Gobain Vetrotex\n\nPPG Industries\n\nNippon Electric Glass\n\nJohns Mansville\n\nNittobo\n\nAdvanced Glassfiber Yarns\n\nBinani-3B\n\n四川威玻新材料\n\n江苏正威新材料\n\nLanxess\n\n常州天马集团\n\nAhlstrom\n\n按照不同类型,本报告将玻纤产品细分为:\n\n粗纱玻璃纤维\n\n短切玻璃纤维\n\n玻璃纤维纱\n\n其他\n\n按照不同应用,本报告将玻纤产品下游应用划分为:\n\n建筑领域\n\n交通运输\n\n工业领域\n\n消费品\n\n风电行业\n\n其他\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球玻纤行业PESTEL分析\n\n第3章:全球玻纤行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国玻纤市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国玻纤主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国玻纤主要企业竞争分析,主要包括玻纤销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型玻纤销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球玻纤主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、玻纤下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n正文目录\n\n1 玻纤市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 玻纤产品主要类型\n\n       1.2.1 粗纱玻璃纤维\n\n       1.2.2 短切玻璃纤维\n\n       1.2.3 玻璃纤维纱\n\n       1.2.4 其他\n\n   1.3 玻纤产品主要应用领域\n\n       1.3.1 建筑领域\n\n       1.3.2 交通运输\n\n       1.3.3 工业领域\n\n       1.3.4 消费品\n\n       1.3.5 风电行业\n\n       1.3.6 其他\n\n   1.4 全球玻纤市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球玻纤销售额市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.2 全球玻纤销量市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.3 全球市场玻纤价格变化趋势分析(2018-2030)\n\n   1.5 玻纤市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 玻纤行业现状分析\n\n       1.5.2 玻纤发展趋势\n\n2 玻纤行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 玻纤行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国玻纤市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球玻纤市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n   4.2 全球玻纤市场不同地区产能和产量分析(2019-2023)\n\n   4.3 中国玻纤市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国玻纤市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.2 中国玻纤产量、市场需求量及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.3 全球玻纤市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场玻纤产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球玻纤主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区玻纤市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区玻纤销售额及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.1.2 全球主要地区玻纤销售额预测分析(2024-2030)\n\n   5.2 全球主要地区玻纤销量分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区玻纤销量及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.2.2 全球主要地区玻纤销量及市场份额预测分析(2024-2030)\n\n   5.3 美国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.4 德国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.5 法国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.6 英国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.7 意大利市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.8 荷兰市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.9 中国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.10 日本市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.11 韩国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.12 印度市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n6 全球玻纤主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业玻纤运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业玻纤销量分析(2019-2023)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业玻纤销售额分析(2019-2023)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业玻纤销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.2 中国市场主要企业玻纤运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业玻纤销量分析(2019-2023)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业玻纤销售额分析(2019-2023)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业玻纤销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.3 玻纤市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 玻纤市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业玻纤总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国玻纤不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同玻纤产品类型玻纤市场分析\n\n       7.1.1 全球玻纤不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.1.2 全球玻纤不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.1.3 全球玻纤不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.1.4 全球玻纤不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n   7.2 中国玻纤不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国玻纤不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.2.2 中国玻纤不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.2.3 中国玻纤不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.2.4 中国玻纤不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 Owens Corning\n\n       8.1.1 Owens Corning企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 Owens Corning企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.1.3 Owens Corning企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.2 巨石集团\n\n       8.2.1 巨石集团企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 巨石集团企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.2.3 巨石集团企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.3 泰山玻纤\n\n       8.3.1 泰山玻纤企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 泰山玻纤企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.3.3 泰山玻纤企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.4 CPIC\n\n       8.4.1 CPIC企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 CPIC企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.4.3 CPIC企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.5 Saint-Gobain Vetrotex\n\n       8.5.1 Saint-Gobain Vetrotex企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 Saint-Gobain Vetrotex企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.5.3 Saint-Gobain Vetrotex企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.6 PPG Industries\n\n       8.6.1 PPG Industries企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 PPG Industries企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.6.3 PPG Industries企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.7 Nippon Electric Glass\n\n       8.7.1 Nippon Electric Glass企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 Nippon Electric Glass企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.7.3 Nippon Electric Glass企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.8 Johns Mansville\n\n       8.8.1 Johns Mansville企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 Johns Mansville企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.8.3 Johns Mansville企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.9 Nittobo\n\n       8.9.1 Nittobo企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 Nittobo企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.9.3 Nittobo企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.10 Advanced Glassfiber Yarns\n\n       8.10.1 Advanced Glassfiber Yarns企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Advanced Glassfiber Yarns企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.10.3 Advanced Glassfiber Yarns企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.11 Binani-3B\n\n       8.11.1 Binani-3B企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 Binani-3B企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.11.3 Binani-3B企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.12 四川威玻新材料\n\n       8.12.1 四川威玻新材料企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.12.2 四川威玻新材料企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.12.3 四川威玻新材料企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.13 江苏正威新材料\n\n       8.13.1 江苏正威新材料企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.13.2 江苏正威新材料企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.13.3 江苏正威新材料企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.14 Lanxess\n\n       8.14.1 Lanxess企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.14.2 Lanxess企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.14.3 Lanxess企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.15 常州天马集团\n\n       8.15.1 常州天马集团企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.15.2 常州天马集团企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.15.3 常州天马集团企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.16 Ahlstrom\n\n       8.16.1 Ahlstrom企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.16.2 Ahlstrom企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.16.3 Ahlstrom企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 玻纤产业链分析\n\n   9.2 玻纤产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 玻纤产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球玻纤下游行业不同应用市场规模:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       9.3.1 全球玻纤下游行业不同应用收入及预测分析(2018-2030)\n\n       9.3.2 全球玻纤下游行业不同应用销量及预测分析(2018-2030)\n\n   9.4 玻纤下游典型客户\n\n   9.5 玻纤销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-百谏方略市场调研.jsonl","title":"全球与中国玻纤市场规模分析及行业发展趋势研究报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-10-25 02:06:00","content_time":"2023-10-25 02:06:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/14225684.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"147817968849bcb157d7573a90a9c1e1"}
{"format":"jsonl","file_id":"147817968849bcb157d7573a90a9c1e1","raw_chunk":"玻纤专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研报告\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n玻纤全称玻璃纤维,是一种由嵌入聚合物基体(通常是环氧树脂或聚酯树脂)中的细玻璃纤维制成的复合材料。制造过程通常包括将熔融玻璃拉成细纤维,然后将其编织成垫子或粗纱并与树脂结合。玻璃纤维因其优异的强度重量比、耐腐蚀性和成型的多功能性而受到重视。它广泛应用于各个行业,包括建筑、汽车、船舶和航空航天应用。在建筑中,玻璃纤维用于隔热、屋顶和面板的生产,而在汽车工业中,它有助于制造轻质耐用的部件。其耐腐蚀性使其在海洋应用中特别有价值。玻璃纤维在复合材料的制造中发挥着关键作用,为需要强度和灵活性的广泛应用提供耐用且适应性强的解决方案。\n\n玻纤(玻璃纤维)市场受到多种因素的影响,这些因素涵盖了建筑、汽车、电子、能源等多个领域。以下是可能影响玻纤市场的深度分析的一些驱动因素:\n\n建筑行业需求: 玻纤在建筑行业中广泛应用于隔热、隔音、增强混凝土等方面。建筑行业的不断增长和对高性能材料的需求推动了玻纤的市场增长。\n\n汽车制造需求: 汽车行业对轻量、高强度、耐腐蚀的材料的需求使玻纤成为理想的选择。随着汽车制造技术的发展和对燃油效率的要求,对玻纤在汽车部件中的应用需求持续增加。\n\n风能和可再生能源: 玻纤在风力发电叶片、太阳能板等可再生能源领域有着广泛的应用。随着对可再生能源的不断推动和需求的增加,玻纤市场得到了进一步推动。\n\n电子行业需求: 玻纤在电子产品中的应用,如电路板、光纤通信等,推动了市场的增长。随着电子设备的普及和通信技术的进步,对玻纤的需求不断增加。\n\n航空航天工业: 玻纤在航空航天工业中用于制造轻量高强度的材料,用于制造飞机部件和航天器。随着全球航空业的不断发展,对轻量化和高性能材料的需求有所增加。\n\n新兴市场的建设: 在一些新兴市场,如亚太地区,基础设施建设和工业化进程正在迅速发展,这促使了对建筑和制造材料的需求,对玻纤的市场提供了潜在机会。\n\n环保意识提升: 玻纤相对于一些传统材料具有更好的环保性能,如可回收性和可持续性。随着环保意识的提升,对环保材料的需求有望推动玻纤市场的增长。\n\n技术创新: 不断的技术创新有助于提高玻纤材料的性能,推动其在新领域的应用。新的制造工艺、增强剂技术等方面的创新将进一步拓展玻纤市场的规模。\n\n未来玻纤技术的发展趋势可能涵盖多个方面,旨在提高材料性能、降低成本、拓展应用领域,并满足不断变化的市场需求。以下是可能的未来技术发展趋势的深度分析:\n\n高性能纤维的发展: 未来可能会见证新型高性能纤维的研发,包括高模量、高强度、高韧性的纤维。这将使玻纤在更高端的应用领域,如航空航天和防弹材料等方面有更广泛的应用。\n\n纳米技术的应用: 纳米技术可以被用于改善玻纤的性能,包括提高强度、改善导电性、增加表面活性等。纳米材料的应用将为玻纤增添新的功能,拓展其应用领域。\n\n智能化纤维: 引入智能化纤维技术,使玻纤具备感应、监测和响应的能力。这可以应用于智能纺织品、智能结构等领域,提高材料的多功能性和适应性。\n\n可降解和可持续发展的纤维: 针对环保的需求,未来的玻纤可能会涌现出更环保的可降解或可回收纤维材料。这将有助于减少对环境的影响,推动可持续发展的目标。\n\n3D 打印技术的应用: 利用3D打印技术,可以生产复杂形状和结构的玻纤制品,为定制化生产提供更多可能性。这也有助于减少废料和提高生产效率。\n\n新型制备工艺: 新型玻纤的制备工艺可能会涌现,包括改进的纤维拉伸技术、先进的复合材料制备技术等。这将有助于提高生产效率和降低制造成本。\n\n功能性涂层技术: 引入新的功能性涂层,如阻燃、防腐蚀、抗紫外线等,使玻纤适用于更广泛的环境和应用条件。\n\n数字化设计和仿真技术: 利用数字化设计和仿真技术,可以更准确地模拟和预测玻纤材料的性能。这有助于优化材料的设计和制造过程。\n\n多材料复合技术: 结合玻纤与其他材料(如金属、聚合物等)形成多材料复合体系,以发挥各种材料的优势,提高整体性能。\n\n生物仿生学的应用: 借鉴生物体内的结构和功能,将生物仿生学原理引入到玻纤设计中,以实现更优越的性能和多功能性。\n\n玻纤市场的发展可能受到一些限制因素的影响。以下是可能影响玻纤市场的深度分析的一些限制因素:\n\n成本压力: 制造玻纤涉及高温、高能耗的生产过程,而且原材料成本也可能波动。成本上升可能限制市场的扩张,特别是在竞争激烈的情况下,企业难以维持盈利能力。\n\n环境问题: 玻纤生产涉及一些对环境产生影响的化学物质和废弃物。不符合或超过环境法规的要求可能导致企业面临罚款,同时也需要采取额外的环保措施,增加生产成本。\n\n原材料供应: 玻纤的主要原材料之一是玻璃原丝,其供应和价格的波动可能对行业产生负面影响。原材料供应不稳定可能导致生产中断和成本上升。\n\n技术竞争: 玻纤市场存在激烈的技术竞争,新材料和新技术的涌现可能对传统的玻纤市场构成威胁。为了保持竞争力,企业需要不断创新和升级技术。\n\n替代材料: 一些新型材料,如碳纤维、天然纤维复合材料等,具有轻质、高强度等优点,可能成为玻纤的替代品。市场上对替代材料的需求增加可能对玻纤市场构成挑战。\n\n全球经济波动: 全球经济的不稳定和衰退可能影响建筑、汽车等行业的需求,从而降低对玻纤的需求,尤其是在一些关键市场上。\n\n贸易摩擦: 国际贸易紧张局势可能对原材料和成品的进出口造成不确定性,对玻纤产业的全球供应链产生负面影响。\n\n技术门槛: 玻纤生产和加工涉及一定的技术门槛,新参入市场的企业可能需要投入大量资金进行技术升级和培训,这可能对小型企业构成一定障碍。\n\n安全和健康问题: 玻纤生产过程中可能涉及一些有害物质,需要采取适当的安全和健康措施。不符合安全法规可能导致生产中断和额外的成本。\n\n市场饱和度: 在一些成熟市场,玻纤市场可能已经相对饱和,企业面临更加激烈的竞争,难以找到新增长点。\n\n全球与中国玻纤市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2023年全球玻纤市场规模达到了XX亿美元,预计2030年将达到XX亿美元,年均复合增长率(CAGR)为XX%(2023-2030)。其中,中国市场在过去几年变化较快,2023年市场规模为XX百万美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX百万美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球玻纤市场主要领先企业包括Owens Corning、巨石集团、泰山玻纤、CPIC和Saint-Gobain Vetrotex等。2023年,全球第一梯队企业主要有XX、XX和XX,第一梯队占有大约XX%的市场份额;第二梯队企业有XX、XX、XX和XX等,共占有XX%份额。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国玻纤的市场规模,价格走势及未来发展前景。重点分析全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同玻纤产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2018至2022年,基准年为2023年,预测数据为2024至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家玻纤的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家玻纤行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下玻纤主要制造商:\n\nOwens Corning\n\n巨石集团\n\n泰山玻纤\n\nCPIC\n\nSaint-Gobain Vetrotex\n\nPPG Industries\n\nNippon Electric Glass\n\nJohns Mansville\n\nNittobo\n\nAdvanced Glassfiber Yarns\n\nBinani-3B\n\n四川威玻新材料\n\n江苏正威新材料\n\nLanxess\n\n常州天马集团\n\nAhlstrom\n\n按照不同类型,本报告将玻纤产品细分为:\n\n粗纱玻璃纤维\n\n短切玻璃纤维\n\n玻璃纤维纱\n\n其他\n\n按照不同应用,本报告将玻纤产品下游应用划分为:\n\n建筑领域\n\n交通运输\n\n工业领域\n\n消费品\n\n风电行业\n\n其他\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球玻纤行业PESTEL分析\n\n第3章:全球玻纤行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国玻纤市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国玻纤主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国玻纤主要企业竞争分析,主要包括玻纤销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型玻纤销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球玻纤主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、玻纤下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n正文目录\n\n1 玻纤市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 玻纤产品主要类型\n\n       1.2.1 粗纱玻璃纤维\n\n       1.2.2 短切玻璃纤维\n\n       1.2.3 玻璃纤维纱\n\n       1.2.4 其他\n\n   1.3 玻纤产品主要应用领域\n\n       1.3.1 建筑领域\n\n       1.3.2 交通运输\n\n       1.3.3 工业领域\n\n       1.3.4 消费品\n\n       1.3.5 风电行业\n\n       1.3.6 其他\n\n   1.4 全球玻纤市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球玻纤销售额市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.2 全球玻纤销量市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.3 全球市场玻纤价格变化趋势分析(2018-2030)\n\n   1.5 玻纤市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 玻纤行业现状分析\n\n       1.5.2 玻纤发展趋势\n\n2 玻纤行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 玻纤行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国玻纤市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球玻纤市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n   4.2 全球玻纤市场不同地区产能和产量分析(2019-2023)\n\n   4.3 中国玻纤市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国玻纤市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.2 中国玻纤产量、市场需求量及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.3 全球玻纤市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场玻纤产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球玻纤主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区玻纤市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区玻纤销售额及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.1.2 全球主要地区玻纤销售额预测分析(2024-2030)\n\n   5.2 全球主要地区玻纤销量分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区玻纤销量及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.2.2 全球主要地区玻纤销量及市场份额预测分析(2024-2030)\n\n   5.3 美国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.4 德国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.5 法国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.6 英国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.7 意大利市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.8 荷兰市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.9 中国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.10 日本市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.11 韩国市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.12 印度市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场玻纤销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n6 全球玻纤主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业玻纤运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业玻纤销量分析(2019-2023)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业玻纤销售额分析(2019-2023)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业玻纤销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.2 中国市场主要企业玻纤运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业玻纤销量分析(2019-2023)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业玻纤销售额分析(2019-2023)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业玻纤销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.3 玻纤市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 玻纤市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业玻纤总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国玻纤不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同玻纤产品类型玻纤市场分析\n\n       7.1.1 全球玻纤不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.1.2 全球玻纤不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.1.3 全球玻纤不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.1.4 全球玻纤不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n   7.2 中国玻纤不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国玻纤不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.2.2 中国玻纤不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.2.3 中国玻纤不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.2.4 中国玻纤不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 Owens Corning\n\n       8.1.1 Owens Corning企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 Owens Corning企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.1.3 Owens Corning企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.2 巨石集团\n\n       8.2.1 巨石集团企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 巨石集团企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.2.3 巨石集团企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.3 泰山玻纤\n\n       8.3.1 泰山玻纤企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 泰山玻纤企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.3.3 泰山玻纤企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.4 CPIC\n\n       8.4.1 CPIC企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 CPIC企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.4.3 CPIC企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.5 Saint-Gobain Vetrotex\n\n       8.5.1 Saint-Gobain Vetrotex企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 Saint-Gobain Vetrotex企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.5.3 Saint-Gobain Vetrotex企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.6 PPG Industries\n\n       8.6.1 PPG Industries企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 PPG Industries企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.6.3 PPG Industries企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.7 Nippon Electric Glass\n\n       8.7.1 Nippon Electric Glass企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 Nippon Electric Glass企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.7.3 Nippon Electric Glass企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.8 Johns Mansville\n\n       8.8.1 Johns Mansville企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 Johns Mansville企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.8.3 Johns Mansville企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.9 Nittobo\n\n       8.9.1 Nittobo企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 Nittobo企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.9.3 Nittobo企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.10 Advanced Glassfiber Yarns\n\n       8.10.1 Advanced Glassfiber Yarns企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Advanced Glassfiber Yarns企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.10.3 Advanced Glassfiber Yarns企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.11 Binani-3B\n\n       8.11.1 Binani-3B企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 Binani-3B企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.11.3 Binani-3B企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.12 四川威玻新材料\n\n       8.12.1 四川威玻新材料企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.12.2 四川威玻新材料企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.12.3 四川威玻新材料企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.13 江苏正威新材料\n\n       8.13.1 江苏正威新材料企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.13.2 江苏正威新材料企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.13.3 江苏正威新材料企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.14 Lanxess\n\n       8.14.1 Lanxess企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.14.2 Lanxess企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.14.3 Lanxess企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.15 常州天马集团\n\n       8.15.1 常州天马集团企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.15.2 常州天马集团企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.15.3 常州天马集团企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.16 Ahlstrom\n\n       8.16.1 Ahlstrom企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.16.2 Ahlstrom企业玻纤产品详情介绍\n\n       8.16.3 Ahlstrom企业玻纤运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 玻纤产业链分析\n\n   9.2 玻纤产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 玻纤产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球玻纤下游行业不同应用市场规模:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       9.3.1 全球玻纤下游行业不同应用收入及预测分析(2018-2030)\n\n       9.3.2 全球玻纤下游行业不同应用销量及预测分析(2018-2030)\n\n   9.4 玻纤下游典型客户\n\n   9.5 玻纤销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-百谏方略市场调研.jsonl","title":"玻纤专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-10-25 02:06:00","content_time":"2023-10-25 02:06:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/14225684.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"147817968849bcb157d7573a90a9c1e1"}
{"format":"jsonl","file_id":"147817968849bcb157d7573a90a9c1e1","raw_chunk":"玻璃纤维专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研报告\n百谏方略(DIResearch)是一家专业的国际化信息咨询公司,为国内外各大企业出版市场调研报告,其中专注于市场调研、行业研究、企业竞争分析、专项调研、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。\n\n如需咨询报告详细内容或购买报告可联系百谏方略免费索取样本:17320528525;邮箱:\n\n玻璃纤维是一种由极细的玻璃原丝或纤维组成的轻质耐用材料。这些纤维通常由熔融玻璃通过挤压或拉伸工艺制成,形成细而柔韧的线,可以编织或组合形成织物状材料。玻璃纤维具有优异的拉伸强度、耐腐蚀性和绝缘性能,使其成为应用于各个行业的通用材料。常见应用包括复合材料的增强,例如玻璃纤维增  强塑料 (FRP),广泛用于建筑、汽车零部件、航空航天和船舶应用。此外,玻璃纤维还用于绝缘产品、纺织品和其他特殊应用,其独特的强度和柔韧性组合具有优势。\n\n以下是玻璃纤维市场可能面临的一些驱动因素的深度分析:\n\n建筑和建材行业的增长: 玻璃纤维在建筑和建材领域广泛应用,用于增强混凝土、制造玻璃纤维增强塑料(FRP)等。建筑行业的增长促进了对玻璃纤维的需求增加。\n\n汽车工业的需求增加: 玻璃纤维在汽车制造中用于生产轻量化和高强度的零部件,有助于提高燃油效率和汽车性能。随着对环保和能效的要求提高,汽车工业对玻璃纤维的需求也在增加。\n\n能源基础设施建设: 玻璃纤维在能源基础设施建设中的应用包括风力涡轮机的制造、油气管道的加固等。随着对可再生能源和能源基础设施的投资增加,对玻璃纤维的需求也相应上升。\n\n电子和电气行业的发展: 玻璃纤维在电子和电气行业中用于制造电缆和电气设备,具有良好的绝缘性能和耐腐蚀性。随着电子和电气行业的不断发展,对玻璃纤维的需求持续增长。\n\n环保法规的推动: 玻璃纤维通常被视为一种环保材料,符合一些国家和地区的环保法规。对于采用可再生和可回收材料的压力增加,可能推动对玻璃纤维的需求。\n\n新兴应用领域的拓展: 玻璃纤维在一些新兴应用领域,如3D打印、生物医学领域的生物材料等,正在得到拓展。这些新应用的兴起推动了市场的多样化和创新。\n\n卫生和环保意识的提高: 玻璃纤维在一些卫生领域的应用,如水处理、废水处理和空气过滤等,得到了关注。随着环保和健康意识的提高,对于这些应用的需求也在增加。\n\n军事和防护应用的需求: 玻璃纤维在军事和防护领域用于制造轻量、高强度的装备和防护材料。军事和防护领域对高性能材料的需求对市场产生积极影响。\n\n全球贸易和国际合作: 全球贸易和国际合作的促进使得玻璃纤维能够更广泛地流通和应用,对市场的发展提供了机遇。\n\n技术创新: 随着技术的不断创新,玻璃纤维的制造和应用技术也在不断提升,包括新型纤维结构、改进的生产工艺等,这有望推动市场的进一步发展。\n\n以下是玻璃纤维未来技术发展趋势的深度分析。\n\n纤维结构优化: 未来的玻璃纤维技术可能涉及对纤维结构的进一步优化,以提高其性能。这可能包括通过改变纤维直径、表面处理或改变纤维结构以增加强度和耐久性。\n\n纳米技术应用: 纳米技术可能用于改善玻璃纤维的性能。纳米颗粒的引入可以增加材料的强度、硬度和耐磨性,同时保持纤维的轻量性。\n\n可持续生产和回收: 随着对可持续性的关注增加,未来的玻璃纤维生产可能更加注重环保。新技术可能涉及更节能的生产过程,以及对废弃材料的高效回收和再利用。\n\n智能纤维和传感技术: 玻璃纤维的智能化可能通过嵌入传感器技术实现,以监测结构的健康状况。这对于建筑、基础设施和运输领域的结构监测和维护非常重要。\n\n多功能复合材料: 未来的发展可能涉及玻璃纤维与其他材料的集成,创造出更多功能的复合材料。这些材料可以具有电磁屏蔽、自修复、防火等多种性能。\n\n柔性玻璃纤维: 新型的柔性玻璃纤维可能会在一些特殊应用领域发挥作用,例如电子设备中的柔性电子器件和传感器。\n\n3D打印技术: 3D打印技术可能用于生产复杂形状和个性化设计的玻璃纤维制品。这有助于提高生产效率和减少材料浪费。\n\n生物仿生设计: 借鉴自然界的设计原则,未来的玻璃纤维可能会通过生物仿生设计来提高性能和适应特定应用需求。\n\n可调控的光学特性: 通过引入新的涂层或纳米材料,未来的玻璃纤维可能具有可调控的光学特性,例如调节透明度或反射特性。\n\n基因工程技术的应用: 基因工程技术可能用于改变玻璃纤维的生物合成路径,以获得更具特定性能的纤维。\n\n以下是玻璃纤维市场可能面临的一些限制因素的深度分析:\n\n高生产成本: 玻璃纤维的生产过程中需要高温熔化玻璃原料,这涉及到能耗较大的工业过程。高生产成本可能使得玻璃纤维的价格相对较高,影响其在一些低成本敏感的市场的竞争力。\n\n环境影响和可持续性问题: 玻璃纤维的生产涉及高温熔化玻璃原料,这可能导致对能源的高需求和排放。同时,废水和废气的排放也可能对环境产生负面影响,限制了其可持续性。\n\n健康和安全问题: 玻璃纤维的制造过程中可能产生一些挥发性有机物和微粒,对工人的健康构成一定风险。此外,在使用和处理阶段,纤维可能导致呼吸系统问题。\n\n替代材料竞争: 一些新型复合材料和纤维增强材料在某些应用中可能成为玻璃纤维的替代品,具有更低的生产成本、更轻、更环保等优势。\n\n技术不成熟: 一些新技术和应用领域可能尚处于不成熟的阶段,例如柔性玻璃纤维、生物基玻璃纤维等。这些技术的发展和商业化可能需要时间。\n\n贸易和政治不稳定性: 全球贸易环境和地缘政治因素的不稳定性可能对玻璃纤维的国际市场带来一定的不确定性,包括原材料价格波动和出口限制。\n\n品质一致性问题: 玻璃纤维的品质受到生产过程中多种因素的影响,因此在保持一致性方面可能存在一些挑战。品质一致性问题可能影响到一些对产品性能要求较高的应用领域。\n\n技术标准和规范: 玻璃纤维在一些应用领域可能受到技术标准和规范的限制,例如建筑领域对纤维强度和耐火性的要求。\n\n需求波动性: 玻璃纤维的市场需求受到建筑、汽车、航空等行业的波动性影响。行业的经济状况和市场需求的不稳定性可能影响到玻璃纤维市场的稳定发展。\n\n法规合规问题: 与环境、健康和安全相关的法规合规问题可能对玻璃纤维行业的运营产生影响,需要遵守一系列法规和标准,这可能增加企业的管理成本。\n\n全球与中国玻璃纤维市场规模分析及行业发展趋势研究报告\n\n根据百谏方略(DIResearch)的深入调查研究,2023年全球玻璃纤维市场规模达到了XX亿美元,预计2030年将达到XX亿美元,年均复合增长率(CAGR)为XX%(2023-2030)。其中,中国市场在过去几年变化较快,2023年市场规模为XX百万美元,约占全球的XX%,预计2030年将达到XX百万美元,届时全球占比将达到XX%。\n\n全球玻璃纤维市场主要领先企业包括Owens Corning、巨石集团、Nippon Electric Glass、CPIC和泰山玻璃纤维等。2023年,全球第一梯队企业主要有XX、XX和XX,第一梯队占有大约XX%的市场份额;第二梯队企业有XX、XX、XX和XX等,共占有XX%份额。\n\n百谏方略(DIResearch)通过自上而下(Top-down)和自下而上(Bottom-up)的方法研究全球与中国玻璃纤维的市场规模,价格走势及未来发展前景。重点分析全球与中国主要生产商的市场占有率、产品规格、价格、销量、销售额与毛利率及全球与中国市场不同玻璃纤维产品类型与下游不同行业细分应用的市场趋势。报告数据涵盖历史数据为2018至2022年,基准年为2023年,预测数据为2024至2030年。\n\n报告中地区及国家包括美国、德国、法国、英国、意大利、荷兰、中国、日本、韩国、印度、中东及非洲和拉丁美洲等地区,涵盖对重点地区及国家玻璃纤维的市场行情及未来发展趋势,结合行业相关政策和最新技术发展,对各地区及国家玻璃纤维行业的发展特点进行分析,帮助企业洞悉各区域发展特色,帮助企业制定商业策略,实现企业全球化发展战略的终极目标。\n\n本报告的数据来源主要包含国家统计局,海关数据库,行业协会,企业财报,第三方数据库等。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,国际经济研究组织等;部分行业统计数据主要来自行业协会;企业数据主要来自于访谈,公开信息整理,第三方可靠数据库等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。\n\n本报告包括以下玻璃纤维主要制造商:\n\nOwens Corning\n\n巨石集团\n\nNippon Electric Glass\n\nCPIC\n\n泰山玻璃纤维\n\nAdvanced Glassfiber Yarns\n\nBinani-3B\n\nJohns Mansville\n\nNittobo\n\nSaint-Gobain Vetrotex\n\nBASF\n\nLanxess\n\nDSM\n\nSABIC\n\nAvient\n\nDuPont\n\nSolvay\n\nCelanese\n\nRTP\n\nEvonik\n\nKolon\n\nDaicel\n\nDenka\n\n金发科技\n\n按照不同类型,本报告将玻璃纤维产品细分为:\n\n粗纱玻璃纤维\n\n短切玻璃纤维\n\n玻璃纤维纱\n\n其他\n\n按照不同应用,本报告将玻璃纤维产品下游应用划分为:\n\n建筑领域\n\n交通运输\n\n工业领域\n\n消费品\n\n风电行业\n\n其他\n\n报告章节内容\n\n第1章:产品统计范围、产品类型及应用,市场总体概况,现状及趋势等\n\n第2章:全球玻璃纤维行业PESTEL分析\n\n第3章:全球玻璃纤维行业波特五力分析\n\n第4章:全球及中国玻璃纤维市场产能,产量及进出口分析\n\n第5章:全球及中国玻璃纤维主要地区市场规模(销量,收入,价格)及预测分析\n\n第6章:全球及中国玻璃纤维主要企业竞争分析,主要包括玻璃纤维销量、收入、市场占有率、价格、地区分布及行业集中度分析\n\n第7章:全球及中国不同产品类型玻璃纤维销量、收入、价格及份额等\n\n第8章:全球玻璃纤维主要企业基本情况介绍,包括产品介绍、产品销量、收入、价格和毛利率等\n\n第9章:产业链分析、玻璃纤维下游不同应用销售额及销量市场分析、销售渠道及主要客户分析等\n\n第10章:报告研究结论\n\n第11章:研究方法及数据来源\n\n正文目录\n\n1 玻璃纤维市场概况\n\n   1.1 产品定义及统计范围\n\n   1.2 玻璃纤维产品主要类型\n\n       1.2.1 粗纱玻璃纤维\n\n       1.2.2 短切玻璃纤维\n\n       1.2.3 玻璃纤维纱\n\n       1.2.4 其他\n\n   1.3 玻璃纤维产品主要应用领域\n\n       1.3.1 建筑领域\n\n       1.3.2 交通运输\n\n       1.3.3 工业领域\n\n       1.3.4 消费品\n\n       1.3.5 风电行业\n\n       1.3.6 其他\n\n   1.4 全球玻璃纤维市场销量及销售额分析\n\n       1.4.1 全球玻璃纤维销售额市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.2 全球玻璃纤维销量市场规模分析(2018-2030)\n\n       1.4.3 全球市场玻璃纤维价格变化趋势分析(2018-2030)\n\n   1.5 玻璃纤维市场发展现状及趋势\n\n       1.5.1 玻璃纤维行业现状分析\n\n       1.5.2 玻璃纤维发展趋势\n\n2 玻璃纤维行业PESTEL分析\n\n   2.1 政治因素(Political)分析\n\n   2.2 经济因素(Economic)分析\n\n   2.3 社会因素(Social)分析\n\n   2.4 技术因素(Technological)分析\n\n   2.5 环境因素(Environmental)分析\n\n   2.6 法律因素(Legal)分析\n\n3 玻璃纤维行业波特五力分析\n\n   3.1 行业竞争者分析\n\n   3.2 潜在进入者分析\n\n   3.3 上游竞争者议价能力分析\n\n   3.4 下游买方议价能力分析\n\n   3.5 替代品威胁分析\n\n4 全球与中国玻璃纤维市场产能,产量及进出口分析\n\n   4.1 全球玻璃纤维市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n   4.2 全球玻璃纤维市场不同地区产能和产量分析(2019-2023)\n\n   4.3 中国玻璃纤维市场产能,产量及需求量分析\n\n       4.3.1 中国玻璃纤维市场产能、产量、产能利用率及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.2 中国玻璃纤维产量、市场需求量及发展趋势(2018-2030)\n\n       4.3.3 全球玻璃纤维市场产能和产量中国市场份额\n\n   4.4 中国市场玻璃纤维产量、销量、进出口分析及未来趋势\n\n5 全球玻璃纤维主要地区市场分析\n\n   5.1 全球主要地区玻璃纤维市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       51.1 全球主要地区玻璃纤维销售额及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.1.2 全球主要地区玻璃纤维销售额预测分析(2024-2030)\n\n   5.2 全球主要地区玻璃纤维销量分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       5.2.1 全球主要地区玻璃纤维销量及市场份额分析(2018-2023)\n\n       5.2.2 全球主要地区玻璃纤维销量及市场份额预测分析(2024-2030)\n\n   5.3 美国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.4 德国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.5 法国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.6 英国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.7 意大利市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.8 荷兰市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.9 中国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.10 日本市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.11 韩国市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.12 印度市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.13 中东及非洲市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n   5.14 拉丁美洲市场玻璃纤维销量、销售额及增长率分析(2018-2030)\n\n6 全球玻璃纤维主要企业市场分析\n\n   6.1 全球市场主要企业玻璃纤维运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.1.1 全球市场主要企业玻璃纤维销量分析(2019-2023)\n\n       6.1.2 全球市场主要企业玻璃纤维销售额分析(2019-2023)\n\n       6.1.3 全球市场主要企业玻璃纤维销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.2 中国市场主要企业玻璃纤维运营数据对比(2019-2023)\n\n       6.2.1 中国市场主要企业玻璃纤维销量分析(2019-2023)\n\n       6.2.2 中国市场主要企业玻璃纤维销售额分析(2019-2023)\n\n       6.2.3 中国市场主要企业玻璃纤维销售价格分析(2019-2023)\n\n   6.3 玻璃纤维市场竞争格局及行业动态分析\n\n       6.3.1 玻璃纤维市场竞争格局\n\n       6.3.2 全球主要企业玻璃纤维总部及主要销售区域分析\n\n       6.3.3 全球企业新增投资和收并购新闻\n\n7 全球及中国玻璃纤维不同产品类型分析\n\n   7.1 全球不同玻璃纤维产品类型玻璃纤维市场分析\n\n       7.1.1 全球玻璃纤维不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.1.2 全球玻璃纤维不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.1.3 全球玻璃纤维不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.1.4 全球玻璃纤维不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n   7.2 中国玻璃纤维不同产品类型市场分析\n\n       7.2.1 中国玻璃纤维不同产品类型市场规模分析:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       7.2.2 中国玻璃纤维不同产品类型收入及预测(2018-2030)\n\n       7.2.3 中国玻璃纤维不同产品类型销量及预测(2018-2030)\n\n       7.2.4 中国玻璃纤维不同产品类型价格走势(2018-2030)\n\n8 全球主要企业分析\n\n   8.1 Owens Corning\n\n       8.1.1 Owens Corning企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.1.2 Owens Corning企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.1.3 Owens Corning企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.2 巨石集团\n\n       8.2.1 巨石集团企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.2.2 巨石集团企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.2.3 巨石集团企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.3 Nippon Electric Glass\n\n       8.3.1 Nippon Electric Glass企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.3.2 Nippon Electric Glass企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.3.3 Nippon Electric Glass企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.4 CPIC\n\n       8.4.1 CPIC企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.4.2 CPIC企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.4.3 CPIC企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.5 泰山玻璃纤维\n\n       8.5.1 泰山玻璃纤维企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.5.2 泰山玻璃纤维企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.5.3 泰山玻璃纤维企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.6 Advanced Glassfiber Yarns\n\n       8.6.1 Advanced Glassfiber Yarns企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.6.2 Advanced Glassfiber Yarns企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.6.3 Advanced Glassfiber Yarns企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.7 Binani-3B\n\n       8.7.1 Binani-3B企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.7.2 Binani-3B企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.7.3 Binani-3B企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.8 Johns Mansville\n\n       8.8.1 Johns Mansville企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.8.2 Johns Mansville企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.8.3 Johns Mansville企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.9 Nittobo\n\n       8.9.1 Nittobo企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.9.2 Nittobo企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.9.3 Nittobo企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.10 Saint-Gobain Vetrotex\n\n       8.10.1 Saint-Gobain Vetrotex企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.10.2 Saint-Gobain Vetrotex企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.10.3 Saint-Gobain Vetrotex企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.11 BASF\n\n       8.11.1 BASF企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.11.2 BASF企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.11.3 BASF企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.12 Lanxess\n\n       8.12.1 Lanxess企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.12.2 Lanxess企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.12.3 Lanxess企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.13 DSM\n\n       8.13.1 DSM企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.13.2 DSM企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.13.3 DSM企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.14 SABIC\n\n       8.14.1 SABIC企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.14.2 SABIC企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.14.3 SABIC企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.15 Avient\n\n       8.15.1 Avient企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.15.2 Avient企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.15.3 Avient企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.16 DuPont\n\n       8.16.1 DuPont企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.16.2 DuPont企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.16.3 DuPont企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.17 Solvay\n\n       8.17.1 Solvay企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.17.2 Solvay企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.17.3 Solvay企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.18 Celanese\n\n       8.18.1 Celanese企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.18.2 Celanese企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.18.3 Celanese企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.19 RTP\n\n       8.19.1 RTP企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.19.2 RTP企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.19.3 RTP企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.20 Evonik\n\n       8.20.1 Evonik企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.20.2 Evonik企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.20.3 Evonik企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.21 Kolon\n\n       8.21.1 Kolon企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.21.2 Kolon企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.21.3 Kolon企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.22 Daicel\n\n       8.22.1 Daicel企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.22.2 Daicel企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.22.3 Daicel企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.23 Denka\n\n       8.23.1 Denka企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.23.2 Denka企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.23.3 Denka企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n   8.24 金发科技\n\n       8.24.1 金发科技企业基本概况(公司类型,企业员工,主要服务区域,竞争对手及联系方式)\n\n       8.24.2 金发科技企业玻璃纤维产品详情介绍\n\n       8.24.3 金发科技企业玻璃纤维运营数据分析(销售额,销量,单价,毛利率及市场占有率)(2019-2023)\n\n9 产业链市场分析\n\n   9.1 玻璃纤维产业链分析\n\n   9.2 玻璃纤维产业上游供应分析\n\n       9.2.1 上游核心原材料供给状况\n\n       9.2.2 原料供应商及联系方式\n\n   9.3 玻璃纤维产品下游行业不同应用分析\n\n       9.3.1 全球玻璃纤维下游行业不同应用市场规模:2018 VS 2023 VS 2030\n\n       9.3.1 全球玻璃纤维下游行业不同应用收入及预测分析(2018-2030)\n\n       9.3.2 全球玻璃纤维下游行业不同应用销量及预测分析(2018-2030)\n\n   9.4 玻璃纤维下游典型客户\n\n   9.5 玻璃纤维销售渠道分析\n\n10 报告研究结论\n\n11 研究方法及数据来源\n\n   11.1 研究方法\n\n   11.2 研究范围\n\n   11.3 基准及假设\n\n   11.4 数据资料来源\n\n       11.4.1 一手资料来源\n\n       11.4.2 二手资料来源\n\n   11.5 数据交叉验证\n\n   11.6 免责声明","file_name":"商业新知-百谏方略市场调研.jsonl","title":"玻璃纤维专精特新\"小巨人\"企业细分市场占有率专项调研报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-10-25 02:06:00","content_time":"2023-10-25 02:06:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/14225684.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"147817968849bcb157d7573a90a9c1e1"}
{"format":"jsonl","file_id":"759d92ec10395d2ff622dd11335853a2","raw_chunk":"国内超高性能混凝土市场企业分布与市场占比分析\n全球与中国超高性能混凝土市场历史与未来市场规模统计与预测、超高性能混凝土产销量、超高性能混凝土行业竞争态势、以及各企业市场地位分析都涵盖在超高性能混凝土市场调研报告中。2022年全球超高性能混凝土市场规模为78.34亿元（人民币），其中国内超高性能混凝土市场容量为x.x亿元，预计在预测期内，全球超高性能混凝土市场规模将以6.81%的平均增速增长并在2028年达到116.31亿元。\n\n从产品类型来看，超高性能混凝土市场包括泥浆渗透纤维混凝土（SIFCON）, 活性粉末混凝土（RPC）, 金属纤维增强混凝土, 其他, 紧凑型增强复合材料（CRC）, 多尺度水泥复合材料（MSCC）。其中 在2022年市场规模达 亿元，预计在预测期间CAGR将达 %。从下游应用方面来看，中国超高性能混凝土市场下游可划分为桥梁施工, 军事建设, 建筑施工, 防爆结构, 其他等。其中， 行业2022年占比为 %，处于领先地位。\n\n竞争层面来看，报告涵盖对中国核心企业发展概况的分析，主要包括ceEntek Pte Ltd, TAKTL, Densit, ELO Beton, Lafarge, Gulf Precast Concrete Co LLC, RAMPF Holding GmbH & Co KG。2022年第一梯队企业包括 ，共占有 %的市场份额；第二梯队有 ，共占有 %份额。报告依次分析了这些核心企业产品特点、产品规格、价格、销量、销售收入及市占率，并对其市场竞争优劣势进行评估。\n\n报告发布机构：湖南睿略信息咨询有限公司\n\n电话/商务微信：199 1156 8590\n\n邮箱：\n\n本报告针对中国超高性能混凝土行业发展进行了深度分析和前景预测。首先，报告从超高性能混凝土行业发展历程、发展环境（包括经济、技术及政策环境）、上下游产业链供需情况等方面进行了分析；其次，通过类型、应用、地区三个维度，深入分析了目前超高性能混凝土市场状况，包括不同类型及应用领域的市场规模、各个地区不同类型产品的格局以及市场机遇及挑战等。此外，本报告还详细分析了整个行业目前的竞争格局，最后对超高性能混凝土行业前景与风险做出了分析与预判。\n\n首先，该报告从整体上阐述了超高性能混凝土行业的特征、发展环境（包括政策、经济、社会、技术）、年市场营收变化趋势等。其次，报告通过种类、应用领域以及主要地区三个维度将超高性能混凝土行业进行细分，深入分析各细分市场概况，此外还对主要企业发展概况、运营模式、成长能力以及未来发展潜力等进行了剖析，最后基于已有数据，对超高性能混凝土行业发展前景进行预测。\n\n超高性能混凝土市场竞争格局：\n\nceEntek Pte Ltd\n\nTAKTL\n\nDensit\n\nELO Beton\n\nLafarge\n\nGulf Precast Concrete Co LLC\n\nRAMPF Holding GmbH & Co KG\n\n产品分类：\n\n泥浆渗透纤维混凝土（SIFCON）\n\n活性粉末混凝土（RPC）\n\n金属纤维增强混凝土\n\n其他\n\n紧凑型增强复合材料（CRC）\n\n多尺度水泥复合材料（MSCC）\n\n应用领域：\n\n桥梁施工\n\n军事建设\n\n建筑施工\n\n防爆结构\n\n其他\n\n就区域而言，中国超高性能混凝土市场报告将中国细分为华北、华中、华南、华东及其他地区，深入考察了各区域市场的不断变化的行业趋势和其他关键市场动态。这些区域市场发展优劣势、当前超高性能混凝土市场规模与份额、及未来市场前景预测也都在报告中有所体现。\n\n报告各章节主要内容如下：\n\n第一章： 超高性能混凝土行业简介、驱动因素、行业SWOT分析、主要产品及上下游综述；\n\n第二章：中国超高性能混凝土行业经济、技术、政策环境分析；\n\n第三章：中国超高性能混凝土行业发展背景、技术研究进程、市场规模、竞争格局及进出口分析；\n\n第四章：中国华北、华东、华南、华中地区超高性能混凝土行业发展现状、相关政策及发展优劣势分析；\n\n第五章：中国超高性能混凝土行业细分产品市场规模、价格变动趋势与影响因素分析；\n\n第六章：中国超高性能混凝土行业下游应用市场基本特征、技术水平与进入壁垒、市场规模分析；\n\n第七章：中国超高性能混凝土行业主要企业概况、核心产品、经营业绩（超高性能混凝土销售量、销售收入、价格、毛利、毛利率统计）、竞争力及未来发展策略分析；\n\n第八章：2023-2028年中国超高性能混凝土行业细分产品销售量、销售额、增长率及产品价格预测；\n\n第九章：中国超高性能混凝土行业下游应用市场销售量、销售额及增长率预测分析；\n\n第十章：中国重点地区超高性能混凝土市场潜力、发展机遇及面临问题与对策分析；\n\n第十一章：中国超高性能混凝土行业发展机遇及发展壁垒分析；\n\n第十二章：超高性能混凝土行业发展存在的问题及建议。\n\n目录\n\n第一章 中国超高性能混凝土行业总述\n\n1.1 超高性能混凝土行业简介\n\n1.1.1 超高性能混凝土行业定义及发展地位\n\n1.1.2 超高性能混凝土行业发展历程及成就回顾\n\n1.1.3 超高性能混凝土行业发展特点及意义\n\n1.2 超高性能混凝土行业发展驱动因素\n\n1.3 超高性能混凝土行业空间分布规律\n\n1.4 超高性能混凝土行业SWOT分析\n\n1.5 超高性能混凝土行业主要产品综述\n\n1.6 超高性能混凝土行业产业链构成及上下游产业综述\n\n第二章 中国超高性能混凝土行业发展环境分析\n\n2.1 中国超高性能混凝土行业经济环境分析\n\n2.1.1 中国GDP增长情况分析\n\n2.1.2 工业经济运行情况\n\n2.1.3 新兴产业发展态势\n\n2.1.4 疫后经济发展展望\n\n2.2 中国超高性能混凝土行业技术环境分析\n\n2.2.1 技术研发动态\n\n2.2.2 技术发展方向\n\n2.2.3 科技人才发展状况\n\n2.3 中国超高性能混凝土行业政策环境分析\n\n2.3.1 行业主要政策及标准\n\n2.3.2 技术研究利好政策解读\n\n第三章 中国超高性能混凝土行业发展总况\n\n3.1 中国超高性能混凝土行业发展背景\n\n3.1.1 行业发展重要性\n\n3.1.2 行业发展必然性\n\n3.1.3 行业发展基础\n\n3.2 中国超高性能混凝土行业技术研究进程\n\n3.3 中国超高性能混凝土行业市场规模分析\n\n3.4 中国超高性能混凝土行业在全球竞争格局中所处地位\n\n3.5 中国超高性能混凝土行业主要厂商竞争情况\n\n3.6 中国超高性能混凝土行业进出口情况分析\n\n3.6.1 超高性能混凝土行业出口情况分析\n\n3.6.2 超高性能混凝土行业进口情况分析\n\n第四章 中国重点地区超高性能混凝土行业发展概况分析\n\n4.1 华北地区超高性能混凝土行业发展概况\n\n4.1.1 华北地区超高性能混凝土行业发展现状分析\n\n4.1.2 华北地区超高性能混凝土行业相关政策分析解读\n\n4.1.3 华北地区超高性能混凝土行业发展优劣势分析\n\n4.2 华东地区超高性能混凝土行业发展概况\n\n4.2.1 华东地区超高性能混凝土行业发展现状分析\n\n4.2.2 华东地区超高性能混凝土行业相关政策分析解读\n\n4.2.3 华东地区超高性能混凝土行业发展优劣势分析\n\n4.3 华南地区超高性能混凝土行业发展概况\n\n4.3.1 华南地区超高性能混凝土行业发展现状分析\n\n4.3.2 华南地区超高性能混凝土行业相关政策分析解读\n\n4.3.3 华南地区超高性能混凝土行业发展优劣势分析\n\n4.4 华中地区超高性能混凝土行业发展概况\n\n4.4.1 华中地区超高性能混凝土行业发展现状分析\n\n4.4.2 华中地区超高性能混凝土行业相关政策分析解读\n\n4.4.3 华中地区超高性能混凝土行业发展优劣势分析\n\n第五章 中国超高性能混凝土行业细分产品市场分析\n\n5.1 超高性能混凝土行业产品分类标准及具体种类\n\n5.1.1 中国超高性能混凝土行业泥浆渗透纤维混凝土（SIFCON）市场规模分析\n\n5.1.2 中国超高性能混凝土行业活性粉末混凝土（RPC）市场规模分析\n\n5.1.3 中国超高性能混凝土行业金属纤维增强混凝土市场规模分析\n\n5.1.4 中国超高性能混凝土行业其他市场规模分析\n\n5.1.5 中国超高性能混凝土行业紧凑型增强复合材料（CRC）市场规模分析\n\n5.1.6 中国超高性能混凝土行业多尺度水泥复合材料（MSCC）市场规模分析\n\n5.2 中国超高性能混凝土行业产品价格变动趋势\n\n5.3 中国超高性能混凝土行业产品价格波动因素分析\n\n第六章 中国超高性能混凝土行业下游应用市场分析\n\n6.1 下游应用市场基本特征\n\n6.2 下游应用行业技术水平及进入壁垒分析\n\n6.3 中国超高性能混凝土行业下游应用市场规模分析\n\n6.3.1 2018-2022年中国超高性能混凝土在桥梁施工领域市场规模分析\n\n6.3.2 2018-2022年中国超高性能混凝土在军事建设领域市场规模分析\n\n6.3.3 2018-2022年中国超高性能混凝土在建筑施工领域市场规模分析\n\n6.3.4 2018-2022年中国超高性能混凝土在防爆结构领域市场规模分析\n\n6.3.5 2018-2022年中国超高性能混凝土在其他领域市场规模分析\n\n第七章 中国超高性能混凝土行业主要企业概况分析\n\n7.1 ceEntek Pte Ltd\n\n7.1.1 ceEntek Pte Ltd概况介绍\n\n7.1.2 ceEntek Pte Ltd核心产品和技术介绍\n\n7.1.3 ceEntek Pte Ltd经营业绩分析\n\n7.1.4 ceEntek Pte Ltd竞争力分析\n\n7.1.5 ceEntek Pte Ltd未来发展策略\n\n7.2 TAKTL\n\n7.2.1 TAKTL概况介绍\n\n7.2.2 TAKTL核心产品和技术介绍\n\n7.2.3 TAKTL经营业绩分析\n\n7.2.4 TAKTL竞争力分析\n\n7.2.5 TAKTL未来发展策略\n\n7.3 Densit\n\n7.3.1 Densit概况介绍\n\n7.3.2 Densit核心产品和技术介绍\n\n7.3.3 Densit经营业绩分析\n\n7.3.4 Densit竞争力分析\n\n7.3.5 Densit未来发展策略\n\n7.4 ELO Beton\n\n7.4.1 ELO Beton概况介绍\n\n7.4.2 ELO Beton核心产品和技术介绍\n\n7.4.3 ELO Beton经营业绩分析\n\n7.4.4 ELO Beton竞争力分析\n\n7.4.5 ELO Beton未来发展策略\n\n7.5 Lafarge\n\n7.5.1 Lafarge概况介绍\n\n7.5.2 Lafarge核心产品和技术介绍\n\n7.5.3 Lafarge经营业绩分析\n\n7.5.4 Lafarge竞争力分析\n\n7.5.5 Lafarge未来发展策略\n\n7.6 Gulf Precast Concrete Co LLC\n\n7.6.1 Gulf Precast Concrete Co LLC概况介绍\n\n7.6.2 Gulf Precast Concrete Co LLC核心产品和技术介绍\n\n7.6.3 Gulf Precast Concrete Co LLC经营业绩分析\n\n7.6.4 Gulf Precast Concrete Co LLC竞争力分析\n\n7.6.5 Gulf Precast Concrete Co LLC未来发展策略\n\n7.7 RAMPF Holding GmbH & Co KG\n\n7.7.1 RAMPF Holding GmbH & Co KG概况介绍\n\n7.7.2 RAMPF Holding GmbH & Co KG核心产品和技术介绍\n\n7.7.3 RAMPF Holding GmbH & Co KG经营业绩分析\n\n7.7.4 RAMPF Holding GmbH & Co KG竞争力分析\n\n7.7.5 RAMPF Holding GmbH & Co KG未来发展策略\n\n第八章 中国超高性能混凝土行业细分产品市场预测\n\n8.1 2023-2028年中国超高性能混凝土行业各产品销售量、销售额预测\n\n8.1.1 2023-2028年中国超高性能混凝土行业泥浆渗透纤维混凝土（SIFCON）销售量、销售额及增长率预测\n\n8.1.2 2023-2028年中国超高性能混凝土行业活性粉末混凝土（RPC）销售量、销售额及增长率预测\n\n8.1.3 2023-2028年中国超高性能混凝土行业金属纤维增强混凝土销售量、销售额及增长率预测\n\n8.1.4 2023-2028年中国超高性能混凝土行业其他销售量、销售额及增长率预测\n\n8.1.5 2023-2028年中国超高性能混凝土行业紧凑型增强复合材料（CRC）销售量、销售额及增长率预测\n\n8.1.6 2023-2028年中国超高性能混凝土行业多尺度水泥复合材料（MSCC）销售量、销售额及增长率预测\n\n8.2 2023-2028年中国超高性能混凝土行业各产品销售量、销售额份额预测\n\n8.3 2023-2028年中国超高性能混凝土行业产品价格预测\n\n第九章 中国超高性能混凝土行业下游应用市场预测分析\n\n9.1 2023-2028年中国超高性能混凝土在各应用领域销售量及市场份额预测\n\n9.2 2023-2028年中国超高性能混凝土行业主要应用领域销售额及市场份额预测\n\n9.3 2023-2028年中国超高性能混凝土在各应用领域销售量、销售额预测\n\n9.3.1 2023-2028年中国超高性能混凝土在桥梁施工领域销售量、销售额及增长率预测\n\n9.3.2 2023-2028年中国超高性能混凝土在军事建设领域销售量、销售额及增长率预测\n\n9.3.3 2023-2028年中国超高性能混凝土在建筑施工领域销售量、销售额及增长率预测\n\n9.3.4 2023-2028年中国超高性能混凝土在防爆结构领域销售量、销售额及增长率预测\n\n9.3.5 2023-2028年中国超高性能混凝土在其他领域销售量、销售额及增长率预测\n\n第十章 中国重点地区超高性能混凝土行业发展前景分析\n\n10.1 华北地区超高性能混凝土行业发展前景分析\n\n10.1.1 华北地区超高性能混凝土行业市场潜力分析\n\n10.1.2 华北地区超高性能混凝土行业发展机遇分析\n\n10.1.3 华北地区超高性能混凝土行业发展面临问题及对策分析\n\n10.2 华东地区超高性能混凝土行业发展前景分析\n\n10.2.1 华东地区超高性能混凝土行业市场潜力分析\n\n10.2.2 华东地区超高性能混凝土行业发展机遇分析\n\n10.2.3 华东地区超高性能混凝土行业发展面临问题及对策分析\n\n10.3 华南地区超高性能混凝土行业发展前景分析\n\n10.3.1 华南地区超高性能混凝土行业市场潜力分析\n\n10.3.2 华南地区超高性能混凝土行业发展机遇分析\n\n10.3.3 华南地区超高性能混凝土行业发展面临问题及对策分析\n\n10.4 华中地区超高性能混凝土行业发展前景分析\n\n10.4.1 华中地区超高性能混凝土行业市场潜力分析\n\n10.4.2华中地区超高性能混凝土行业发展机遇分析\n\n10.4.3 华中地区超高性能混凝土行业发展面临问题及对策分析\n\n第十一章 中国超高性能混凝土行业发展前景及趋势\n\n11.1 超高性能混凝土行业发展机遇分析\n\n11.1.1 超高性能混凝土行业突破方向\n\n11.1.2 超高性能混凝土行业产品创新发展\n\n11.2 超高性能混凝土行业发展壁垒分析\n\n11.2.1 超高性能混凝土行业政策壁垒\n\n11.2.2 超高性能混凝土行业技术壁垒\n\n11.2.3 超高性能混凝土行业竞争壁垒\n\n第十二章 超高性能混凝土行业发展存在的问题及建议\n\n12.1 超高性能混凝土行业发展问题\n\n12.2 超高性能混凝土行业发展建议\n\n12.3 超高性能混凝土行业创新发展对策\n\n该报告通过多角度切入超高性能混凝土市场，详细直观的阐释了超高性能混凝土行业及各细分行业发展情况，并对当下市场竞争格局进行剖析，分析代表企业的优劣势，使目标客户能扬长避短，及时调整合理的商务战略，在市场中佼佼领先。\n\n报告编码：1064812","file_name":"商业新知-睿略市场调研.jsonl","title":"国内超高性能混凝土市场企业分布与市场占比分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-25 00:43:00","content_time":"2023-05-25 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{"format":"jsonl","file_id":"f9894c1f72444fb4c788ea2fe662eac8","raw_chunk":"碳纤维增强市场总容量分析\n中国碳纤维增强行业市场调研报告涵盖了对过去五年内历史市场数据的统计与未来市场容量增长趋势的预测。2022年全球碳纤维增强市场规模达到 亿元（人民币），中国碳纤维增强市场规模达到 亿元。报告预计到2028年全球碳纤维增强市场规模将达到 亿元，在预测期间碳纤维增强市场年复合增长率预估为 %。\n\n按产品种类分类，碳纤维增强行业可细分为碳纤维片增强, 碳纤维片增强。 是碳纤维增强行业最大收入种类，2022年市场规模达 亿元，市场份额达 %，预计到2028年，仍会保持领先地位，将会达到 %的市场份额。\n\n按终端应用分类，碳纤维增强可应用于碳纤维增强金属, 碳纤维增强塑料, 碳纤维增强混凝土, 碳纤维增强聚合物, 其他等领域。目前 领域需求量最高，2022年占据碳纤维增强行业 %的最大市场份额。此外预计 领域在预测期内成为需求潜力最大的应用领域。\n\n中国碳纤维增强行业内的主流企业包含AKSA, Crosby Composites, Cytec, Formosa Plastics Corporation, GKN, Gurit, Hexcel, Mitsubishi, Nippon Graphite Fibre Corporation, Plasan Carbon Composites, SGL Group, Teijin, TenCate, Toray, Zoltek。2022年前三大厂商（CR3）约占 %的市场份额。其中， 是国内领先企业，其2022年碳纤维增强销售量及销售收入分别为 和 亿元。\n\n报告出版商: 湖南贝哲斯信息咨询有限公司\n\n电话/商务微信: 181 6370 6525\n\n邮箱：\n\n碳纤维增强行业市场调查报告涵盖过去连续5年的市场数据与增速，对碳纤维增强行业概况、市场宏观环境、上下游产业链情况、主要地区发展现状、市场竞争力、市场驱动和阻碍因素等方面进行了全面分析，此外依据全面的数据和资料整合，对未来6年的碳纤维增强行业发展趋势进行预测，可以帮助企业更加清晰地了解市场概况与未来的趋势，从而有效把握碳纤维增强市场发展机遇。\n\n碳纤维增强市场调研报告第九章是对中国碳纤维增强竞争格局的分析，该章节涵盖行业内主要企业基本情况、主要产品和服务介绍、销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率等关键数据以及企业发展战略分析。此外，报告还对中国主要企业地理分布与国际竞争优劣势进行剖析，以帮助目标企业确定行业发展过程中的驱动素和阻碍因素，趋利避害。\n\n碳纤维增强行业前端企业：\n\nPlasan Carbon Composites\n\nGurit\n\nAKSA\n\nZoltek\n\nTenCate\n\nNippon Graphite Fibre Corporation\n\nMitsubishi\n\nCytec\n\nFormosa Plastics Corporation\n\nSGL Group\n\nCrosby Composites\n\nTeijin\n\nToray\n\nGKN\n\nHexcel\n\n产品种类细分：\n\n碳纤维片增强\n\n碳纤维片增强\n\n下游应用市场：\n\n碳纤维增强金属\n\n碳纤维增强塑料\n\n碳纤维增强混凝土\n\n碳纤维增强聚合物\n\n其他\n\n从地区层面来看，报告涵盖对碳纤维增强行业地理分布情况、区域相关政策解读以及各地行业发展趋势的分析。主要细分地区包括：华北、华东、华南、华中等地区。\n\n一、地理分布情况：分析各地区碳纤维增强行业目前发展态势，比较不同地区的市场详情，了解行业分布情况；\n\n二、区域相关政策解读：分析该行业相关的最新政策，如最新颁布的相关利好政策已经限制政策，了解碳纤维增强行业风口和壁垒；\n\n三、区域发展趋势分析：通过分析各地市场发展现状结合影响区域市场发展的主要因素，对各地区市场发展趋势进行预测。\n\n完整版碳纤维增强行业调研报告包含以下十二章节：\n\n第一章： 碳纤维增强的定义及特点、细分类型与应用、及上下游产业链概况的介绍；\n\n第二章：中国碳纤维增强行业上下游行业发展现状、当前所处发展周期及国内相关政策与行业影响因素的分析；\n\n第三章：中国碳纤维增强行业市场规模、发展优劣势、中国碳纤维增强行业在全球市场中的地位、及市场集中度分析；\n\n第四章：阐释了中国各地区碳纤维增强行业发展程度，并依次对华北、华东、华南、华中地区行业发展现状与优劣势进行分析；\n\n第五章：该章节包含中国碳纤维增强行业进出口情况、数量差额及影响因素分析；\n\n第六、七章：依次分析了碳纤维增强行业细分种类与下游应用市场的销售量、销售额，同时也包含了各产品种类销售价格与影响因素以及主要领域应用现状与需求分析；\n\n第八章：中国碳纤维增强行业企业地理分布以及重点企业在全球竞争中的优劣势；\n\n第九章：详列了中国碳纤维增强行业主要企业基本情况、主要产品和服务介绍、碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利、毛利率、及发展战略；\n\n第十章：中国碳纤维增强行业发展驱动限制因素、竞争格局及关键技术发展趋势分析；\n\n第十一章：该章节包含对中国碳纤维增强行业市场规模、细分类型与应用领域市场销售量与销售额的预测；\n\n第十二章：碳纤维增强行业进入壁垒、回报周期、热点及策略分析。\n\n目录\n\n第一章 碳纤维增强行业概述\n\n1.1 碳纤维增强定义及行业概述\n\n1.2 碳纤维增强所属国民经济分类\n\n1.3 碳纤维增强行业产品分类\n\n1.4 碳纤维增强行业下游应用领域介绍\n\n1.5 碳纤维增强行业产业链分析\n\n1.5.1 碳纤维增强行业上游行业介绍\n\n1.5.2 碳纤维增强行业下游客户解析\n\n第二章 中国碳纤维增强行业最新市场分析\n\n2.1 中国碳纤维增强行业主要上游行业发展现状\n\n2.2 中国碳纤维增强行业主要下游应用领域发展现状\n\n2.3 中国碳纤维增强行业当前所处发展周期\n\n2.4 中国碳纤维增强行业相关政策支持\n\n2.5 \"碳中和\"目标对中国碳纤维增强行业的影响\n\n第三章 中国碳纤维增强行业发展现状\n\n3.1 中国碳纤维增强行业市场规模\n\n3.2 中国碳纤维增强行业发展优劣势对比分析\n\n3.3 中国碳纤维增强行业在全球竞争格局中所处地位\n\n3.4 中国碳纤维增强行业市场集中度分析\n\n第四章 中国各地区碳纤维增强行业发展概况分析\n\n4.1 中国各地区碳纤维增强行业发展程度分析\n\n4.2 华北地区碳纤维增强行业发展概况\n\n4.2.1 华北地区碳纤维增强行业发展现状\n\n4.2.2 华北地区碳纤维增强行业发展优劣势分析\n\n4.3 华东地区碳纤维增强行业发展概况\n\n4.3.1 华东地区碳纤维增强行业发展现状\n\n4.3.2 华东地区碳纤维增强行业发展优劣势分析\n\n4.4 华南地区碳纤维增强行业发展概况\n\n4.4.1 华南地区碳纤维增强行业发展现状\n\n4.4.2 华南地区碳纤维增强行业发展优劣势分析\n\n4.5 华中地区碳纤维增强行业发展概况\n\n4.5.1 华中地区碳纤维增强行业发展现状\n\n4.5.2 华中地区碳纤维增强行业发展优劣势分析\n\n第五章 中国碳纤维增强行业进出口情况\n\n5.1 中国碳纤维增强行业进口情况分析\n\n5.2 中国碳纤维增强行业出口情况分析\n\n5.3 中国碳纤维增强行业进出口数量差额分析\n\n5.4 中美贸易摩擦对中国碳纤维增强行业进出口的影响\n\n第六章 中国碳纤维增强行业产品种类细分\n\n6.1 中国碳纤维增强行业产品种类销售量及市场份额\n\n6.1.1 中国碳纤维片增强销售量\n\n6.1.2 中国碳纤维片增强销售量\n\n6.2 中国碳纤维增强行业产品种类销售额及市场份额\n\n6.2.1 中国碳纤维片增强销售额\n\n6.2.2 中国碳纤维片增强销售额\n\n6.3 中国碳纤维增强行业产品种类销售价格\n\n6.4 影响中国碳纤维增强行业产品价格波动的因素\n\n6.4.1 成本\n\n6.4.2 供需情况\n\n6.4.3 其他\n\n第七章 中国碳纤维增强行业应用市场分析\n\n7.1 终端应用领域的下游客户端分析\n\n7.2 中国碳纤维增强在不同应用领域的销售量及市场份额\n\n7.2.1 中国碳纤维增强在碳纤维增强金属领域的销售量\n\n7.2.2 中国碳纤维增强在碳纤维增强塑料领域的销售量\n\n7.2.3 中国碳纤维增强在碳纤维增强混凝土领域的销售量\n\n7.2.4 中国碳纤维增强在碳纤维增强聚合物领域的销售量\n\n7.2.5 中国碳纤维增强在其他领域的销售量\n\n7.3 中国碳纤维增强在不同应用领域的销售额及市场份额\n\n7.3.1 中国碳纤维增强在碳纤维增强金属领域的销售额\n\n7.3.2 中国碳纤维增强在碳纤维增强塑料领域的销售额\n\n7.3.3 中国碳纤维增强在碳纤维增强混凝土领域的销售额\n\n7.3.4 中国碳纤维增强在碳纤维增强聚合物领域的销售额\n\n7.3.5 中国碳纤维增强在其他领域的销售额\n\n7.4 中国碳纤维增强行业主要领域应用现状及潜力\n\n7.5 下游需求变化对中国碳纤维增强行业发展的影响\n\n第八章 中国碳纤维增强行业企业国际竞争力分析\n\n8.1 中国碳纤维增强行业主要企业地理分布概况\n\n8.2 中国碳纤维增强行业具有国际影响力的企业\n\n8.3 中国碳纤维增强行业企业在全球竞争中的优劣势分析\n\n第九章 中国碳纤维增强行业企业概况分析\n\n9.1 AKSA\n\n9.1.1 AKSA基本情况\n\n9.1.2 AKSA主要产品和服务介绍\n\n9.1.3 AKSA碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.1.4 AKSA企业发展战略\n\n9.2 Crosby Composites\n\n9.2.1 Crosby Composites基本情况\n\n9.2.2 Crosby Composites主要产品和服务介绍\n\n9.2.3 Crosby Composites碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.2.4 Crosby Composites企业发展战略\n\n9.3 Cytec\n\n9.3.1 Cytec基本情况\n\n9.3.2 Cytec主要产品和服务介绍\n\n9.3.3 Cytec碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.3.4 Cytec企业发展战略\n\n9.4 Formosa Plastics Corporation\n\n9.4.1 Formosa Plastics Corporation基本情况\n\n9.4.2 Formosa Plastics Corporation主要产品和服务介绍\n\n9.4.3 Formosa Plastics Corporation碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.4.4 Formosa Plastics Corporation企业发展战略\n\n9.5 GKN\n\n9.5.1 GKN基本情况\n\n9.5.2 GKN主要产品和服务介绍\n\n9.5.3 GKN碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.5.4 GKN企业发展战略\n\n9.6 Gurit\n\n9.6.1 Gurit基本情况\n\n9.6.2 Gurit主要产品和服务介绍\n\n9.6.3 Gurit碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.6.4 Gurit企业发展战略\n\n9.7 Hexcel\n\n9.7.1 Hexcel基本情况\n\n9.7.2 Hexcel主要产品和服务介绍\n\n9.7.3 Hexcel碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.7.4 Hexcel企业发展战略\n\n9.8 Mitsubishi\n\n9.8.1 Mitsubishi基本情况\n\n9.8.2 Mitsubishi主要产品和服务介绍\n\n9.8.3 Mitsubishi碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.8.4 Mitsubishi企业发展战略\n\n9.9 Nippon Graphite Fibre Corporation\n\n9.9.1 Nippon Graphite Fibre Corporation基本情况\n\n9.9.2 Nippon Graphite Fibre Corporation主要产品和服务介绍\n\n9.9.3 Nippon Graphite Fibre Corporation碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.9.4 Nippon Graphite Fibre Corporation企业发展战略\n\n9.10 Plasan Carbon Composites\n\n9.10.1 Plasan Carbon Composites基本情况\n\n9.10.2 Plasan Carbon Composites主要产品和服务介绍\n\n9.10.3 Plasan Carbon Composites碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.10.4 Plasan Carbon Composites企业发展战略\n\n9.11 SGL Group\n\n9.11.1 SGL Group基本情况\n\n9.11.2 SGL Group主要产品和服务介绍\n\n9.11.3 SGL Group碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.11.4 SGL Group企业发展战略\n\n9.12 Teijin\n\n9.12.1 Teijin基本情况\n\n9.12.2 Teijin主要产品和服务介绍\n\n9.12.3 Teijin碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.12.4 Teijin企业发展战略\n\n9.13 TenCate\n\n9.13.1 TenCate基本情况\n\n9.13.2 TenCate主要产品和服务介绍\n\n9.13.3 TenCate碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.13.4 TenCate企业发展战略\n\n9.14 Toray\n\n9.14.1 Toray基本情况\n\n9.14.2 Toray主要产品和服务介绍\n\n9.14.3 Toray碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.14.4 Toray企业发展战略\n\n9.15 Zoltek\n\n9.15.1 Zoltek基本情况\n\n9.15.2 Zoltek主要产品和服务介绍\n\n9.15.3 Zoltek碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.15.4 Zoltek企业发展战略\n\n第十章 中国碳纤维增强行业发展前景及趋势分析\n\n10.1 中国碳纤维增强行业发展驱动因素\n\n10.2 中国碳纤维增强行业发展限制因素\n\n10.3 中国碳纤维增强行业市场发展趋势\n\n10.4 中国碳纤维增强行业竞争格局发展趋势\n\n10.5 中国碳纤维增强行业关键技术发展趋势\n\n第十一章 中国碳纤维增强行业市场预测\n\n11.1 中国碳纤维增强行业市场规模预测\n\n11.2 中国碳纤维增强行业细分产品预测\n\n11.2.1 中国碳纤维增强行业细分产品销售量预测\n\n11.2.2 中国碳纤维增强行业细分产品销售额预测\n\n11.3 中国碳纤维增强应用领域预测\n\n11.3.1 中国碳纤维增强在不同应用领域的销售量预测\n\n11.3.2 中国碳纤维增强在不同应用领域的销售额预测\n\n11.4 中国碳纤维增强行业产品种类销售价格预测\n\n第十二章 中国碳纤维增强行业成长价值评估\n\n12.1 中国碳纤维增强行业进入壁垒分析\n\n12.2 中国碳纤维增强行业回报周期性评估\n\n12.3 中国碳纤维增强行业发展热点\n\n12.4 中国碳纤维增强行业发展策略建议\n\n碳纤维增强行业调研报告中的企业是如何选择的？\n\n我们选择在业内具有话语权的龙头企业进行分析，同时为了充分揭示碳纤维增强行业竞争态势，报告还分析了发挥关键作用并具有巨大增长潜力的中小企业和新进入行业。\n\n报告中的数据来源是通过什么方式获取的？\n\n报告中的主要数据来源包括对主要意见领袖和行业专家及高管的访谈。次要数据来源包括对顶级公司的年报和财务报告、公共文件、新期刊等的研究。同时还来源于我们与一些第三方数据库的合作。\n\n我可以根据不同的需求来定制碳纤维增强市场报告吗？\n\n贝哲斯咨询提供定制报告服务，用户可以根据自身业务进展提交需求，以实现更细致具有针对性的市场分析。\n\n湖南贝哲斯信息咨询有限公司是一家业内专业的现代化咨询公司，从事市场调研服务、商业报告、技术咨询等三大主要业务范畴。我们的宗旨是为合作伙伴源源不断地带来短期及长期的显著效益，通过强大的部委渠道支持、丰富的行业数据资源、创新的研究方法等，精益求精地完成每一次合作。贝哲斯已为上千家包括初创企业、机构、银行、研究所、行业协会、咨询公司提供了专业的市场研究报告、咨询及竞争情报服务，项目获取好评同时，也建立了长期的合作伙伴关系。\n\n报告编码：1724182","file_name":"商业新知-贝哲斯信息咨询.jsonl","title":"碳纤维增强市场总容量分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-24 23:24:00","content_time":"2023-05-24 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{"format":"jsonl","file_id":"f9894c1f72444fb4c788ea2fe662eac8","raw_chunk":"高钛渣市场格局与品牌市占率分析\n中国高钛渣行业市场调研报告涵盖了对过去五年内历史市场数据的统计与未来市场容量增长趋势的预测。2022年全球高钛渣市场规模达到 亿元（人民币），中国高钛渣市场规模达到 亿元。报告预计到2028年全球高钛渣市场规模将达到 亿元，在预测期间高钛渣市场年复合增长率预估为 %。\n\n细分层面来看，报告按产品种类、终端应用及地区进行细分分析，研究了各细分领域市场销量、份额占比及增长趋势。以产品种类分类，高钛渣行业可细分为酸溶性炉渣, 氯化渣。以终端应用分类，高钛渣可应用于海绵钛制品, 四氯化钛, _其他组织者, 二氧化钛等领域。\n\n中国高钛渣行业内主要企业为BaoTi Group, Tronox, Vsmpo-Avisma, Zunyi Titanium, TiZir Limited。报告包含对主要企业发展概况、市场占有率、营收状况及2022年业务规模排行前三企业市场合计份额的分析。\n\n出版商: 湖南贝哲斯信息咨询有限公司\n\n电话/商务微信: 199 1882 7775\n\n邮箱：\n\n本报告详细分析并预测了中国高钛渣行业的发展现状和前景。首先报告对中国高钛渣行业的发展现状和发展环境进行了简要分析。其次，报告详细探讨了宏观环境、细分产品市场分布、下游应用市场分布、竞争格局等因素对行业发展的影响。同时，从类别、应用、地区和企业四个层面，定性定量分析了中国高钛渣行业市场容量、市场重点领域、重点地区及发展前景，并对主要企业市场份额、地区分布、进出口情况、各地区和企业发展优势进行了分析解读，并基于以上全面详细的分析，对中国高钛渣行业未来发展趋势进行了客观清晰的分析预测。\n\n该报告是对中国高钛渣市场的综合性研究，同时着重分析高钛渣行业竞争格局，重点分析中国主要厂商高钛渣销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率和市场份额。通过对高钛渣市场发展趋势和竞争格局的准确把握，可以帮助企业做出更精准的市场决策，以提高企业的市场竞争力。\n\n高钛渣行业前端企业：\n\nBaoTi Group\n\nTronox\n\nVsmpo-Avisma\n\nZunyi Titanium\n\nTiZir Limited\n\n产品种类细分：\n\n酸溶性炉渣\n\n氯化渣\n\n下游应用市场：\n\n海绵钛制品\n\n四氯化钛\n\n_其他组织者\n\n二氧化钛\n\n地区方面，报告依次对中国华北、华东、华中、华南地区高钛渣行业发展程度与市场现状进行了详细解读，并对各区域高钛渣市场发展特征和发展优劣势进行了分析，帮助目标企业把握中国区域市场的潜在机遇，并依据各区域发展特征合理调整战略布局，赢取更多市场收益。\n\n完整版高钛渣行业调研报告包含以下十二章节：\n\n第一章： 高钛渣的定义及特点、细分类型与应用、及上下游产业链概况的介绍；\n\n第二章：中国高钛渣行业上下游行业发展现状、当前所处发展周期及国内相关政策与行业影响因素的分析；\n\n第三章：中国高钛渣行业市场规模、发展优劣势、中国高钛渣行业在全球市场中的地位、及市场集中度分析；\n\n第四章：阐释了中国各地区高钛渣行业发展程度，并依次对华北、华东、华南、华中地区行业发展现状与优劣势进行分析；\n\n第五章：该章节包含中国高钛渣行业进出口情况、数量差额及影响因素分析；\n\n第六、七章：依次分析了高钛渣行业细分种类与下游应用市场的销售量、销售额，同时也包含了各产品种类销售价格与影响因素以及主要领域应用现状与需求分析；\n\n第八章：中国高钛渣行业企业地理分布以及重点企业在全球竞争中的优劣势；\n\n第九章：详列了中国高钛渣行业主要企业基本情况、主要产品和服务介绍、高钛渣销售量、销售收入、价格、毛利、毛利率、及发展战略；\n\n第十章：中国高钛渣行业发展驱动限制因素、竞争格局及关键技术发展趋势分析；\n\n第十一章：该章节包含对中国高钛渣行业市场规模、细分类型与应用领域市场销售量与销售额的预测；\n\n第十二章：高钛渣行业进入壁垒、回报周期、热点及策略分析。\n\n目录\n\n第一章 高钛渣行业概述\n\n1.1 高钛渣定义及行业概述\n\n1.2 高钛渣所属国民经济分类\n\n1.3 高钛渣行业产品分类\n\n1.4 高钛渣行业下游应用领域介绍\n\n1.5 高钛渣行业产业链分析\n\n1.5.1 高钛渣行业上游行业介绍\n\n1.5.2 高钛渣行业下游客户解析\n\n第二章 中国高钛渣行业最新市场分析\n\n2.1 中国高钛渣行业主要上游行业发展现状\n\n2.2 中国高钛渣行业主要下游应用领域发展现状\n\n2.3 中国高钛渣行业当前所处发展周期\n\n2.4 中国高钛渣行业相关政策支持\n\n2.5 \"碳中和\"目标对中国高钛渣行业的影响\n\n第三章 中国高钛渣行业发展现状\n\n3.1 中国高钛渣行业市场规模\n\n3.2 中国高钛渣行业发展优劣势对比分析\n\n3.3 中国高钛渣行业在全球竞争格局中所处地位\n\n3.4 中国高钛渣行业市场集中度分析\n\n第四章 中国各地区高钛渣行业发展概况分析\n\n4.1 中国各地区高钛渣行业发展程度分析\n\n4.2 华北地区高钛渣行业发展概况\n\n4.2.1 华北地区高钛渣行业发展现状\n\n4.2.2 华北地区高钛渣行业发展优劣势分析\n\n4.3 华东地区高钛渣行业发展概况\n\n4.3.1 华东地区高钛渣行业发展现状\n\n4.3.2 华东地区高钛渣行业发展优劣势分析\n\n4.4 华南地区高钛渣行业发展概况\n\n4.4.1 华南地区高钛渣行业发展现状\n\n4.4.2 华南地区高钛渣行业发展优劣势分析\n\n4.5 华中地区高钛渣行业发展概况\n\n4.5.1 华中地区高钛渣行业发展现状\n\n4.5.2 华中地区高钛渣行业发展优劣势分析\n\n第五章 中国高钛渣行业进出口情况\n\n5.1 中国高钛渣行业进口情况分析\n\n5.2 中国高钛渣行业出口情况分析\n\n5.3 中国高钛渣行业进出口数量差额分析\n\n5.4 中美贸易摩擦对中国高钛渣行业进出口的影响\n\n第六章 中国高钛渣行业产品种类细分\n\n6.1 中国高钛渣行业产品种类销售量及市场份额\n\n6.1.1 中国酸溶性炉渣销售量\n\n6.1.2 中国氯化渣销售量\n\n6.2 中国高钛渣行业产品种类销售额及市场份额\n\n6.2.1 中国酸溶性炉渣销售额\n\n6.2.2 中国氯化渣销售额\n\n6.3 中国高钛渣行业产品种类销售价格\n\n6.4 影响中国高钛渣行业产品价格波动的因素\n\n6.4.1 成本\n\n6.4.2 供需情况\n\n6.4.3 其他\n\n第七章 中国高钛渣行业应用市场分析\n\n7.1 终端应用领域的下游客户端分析\n\n7.2 中国高钛渣在不同应用领域的销售量及市场份额\n\n7.2.1 中国高钛渣在海绵钛制品领域的销售量\n\n7.2.2 中国高钛渣在四氯化钛领域的销售量\n\n7.2.3 中国高钛渣在_其他组织者领域的销售量\n\n7.2.4 中国高钛渣在二氧化钛领域的销售量\n\n7.3 中国高钛渣在不同应用领域的销售额及市场份额\n\n7.3.1 中国高钛渣在海绵钛制品领域的销售额\n\n7.3.2 中国高钛渣在四氯化钛领域的销售额\n\n7.3.3 中国高钛渣在_其他组织者领域的销售额\n\n7.3.4 中国高钛渣在二氧化钛领域的销售额\n\n7.4 中国高钛渣行业主要领域应用现状及潜力\n\n7.5 下游需求变化对中国高钛渣行业发展的影响\n\n第八章 中国高钛渣行业企业国际竞争力分析\n\n8.1 中国高钛渣行业主要企业地理分布概况\n\n8.2 中国高钛渣行业具有国际影响力的企业\n\n8.3 中国高钛渣行业企业在全球竞争中的优劣势分析\n\n第九章 中国高钛渣行业企业概况分析\n\n9.1 BaoTi Group\n\n9.1.1 BaoTi Group基本情况\n\n9.1.2 BaoTi Group主要产品和服务介绍\n\n9.1.3 BaoTi Group高钛渣销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.1.4 BaoTi Group企业发展战略\n\n9.2 Tronox\n\n9.2.1 Tronox基本情况\n\n9.2.2 Tronox主要产品和服务介绍\n\n9.2.3 Tronox高钛渣销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.2.4 Tronox企业发展战略\n\n9.3 Vsmpo-Avisma\n\n9.3.1 Vsmpo-Avisma基本情况\n\n9.3.2 Vsmpo-Avisma主要产品和服务介绍\n\n9.3.3 Vsmpo-Avisma高钛渣销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.3.4 Vsmpo-Avisma企业发展战略\n\n9.4 Zunyi Titanium\n\n9.4.1 Zunyi Titanium基本情况\n\n9.4.2 Zunyi Titanium主要产品和服务介绍\n\n9.4.3 Zunyi Titanium高钛渣销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.4.4 Zunyi Titanium企业发展战略\n\n9.5 TiZir Limited\n\n9.5.1 TiZir Limited基本情况\n\n9.5.2 TiZir Limited主要产品和服务介绍\n\n9.5.3 TiZir Limited高钛渣销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.5.4 TiZir Limited企业发展战略\n\n第十章 中国高钛渣行业发展前景及趋势分析\n\n10.1 中国高钛渣行业发展驱动因素\n\n10.2 中国高钛渣行业发展限制因素\n\n10.3 中国高钛渣行业市场发展趋势\n\n10.4 中国高钛渣行业竞争格局发展趋势\n\n10.5 中国高钛渣行业关键技术发展趋势\n\n第十一章 中国高钛渣行业市场预测\n\n11.1 中国高钛渣行业市场规模预测\n\n11.2 中国高钛渣行业细分产品预测\n\n11.2.1 中国高钛渣行业细分产品销售量预测\n\n11.2.2 中国高钛渣行业细分产品销售额预测\n\n11.3 中国高钛渣应用领域预测\n\n11.3.1 中国高钛渣在不同应用领域的销售量预测\n\n11.3.2 中国高钛渣在不同应用领域的销售额预测\n\n11.4 中国高钛渣行业产品种类销售价格预测\n\n第十二章 中国高钛渣行业成长价值评估\n\n12.1 中国高钛渣行业进入壁垒分析\n\n12.2 中国高钛渣行业回报周期性评估\n\n12.3 中国高钛渣行业发展热点\n\n12.4 中国高钛渣行业发展策略建议\n\n报告相关疑问解答：\n\n报告是如何分析高钛渣行业竞争格局的？\n\n我们挑选了10-15家在业内具有话语权的龙头企业或在市场上发挥关键作用并具有巨大增长潜力的中小企业，依次介绍了每个企业的主要产品和服务、经营概况及企业发展战略，帮助客户清晰的了解高钛渣行业竞争态势。\n\n报告中的市场数据来源是什么？\n\n报告中的数据来源分为主要和次要数据源。主要来源包括对主要意见领袖和行业专家及高管的访谈。次要来源包括对顶级公司的年报和财务报告、公共文件、新期刊等的研究。此外还包括与一些第三方数据库的合作。\n\n可以根据企业/个人的需求来自定义高钛渣市场报告吗？\n\n贝哲斯咨询提供定制服务，用户可以根据自身业务需求灵活调整，以实现更细致具有针对性的市场分析，精准把握高钛渣市场机遇，有效应对市场挑战。\n\n报告编码：1731156","file_name":"商业新知-贝哲斯信息咨询.jsonl","title":"高钛渣市场格局与品牌市占率分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-24 23:24:00","content_time":"2023-05-24 23:24:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/8326734.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f9894c1f72444fb4c788ea2fe662eac8"}
{"format":"jsonl","file_id":"7d7a3c0418a7da855b258de189c085bd","raw_chunk":"中国碳纤维增强行业发展态势分析\n中国碳纤维增强行业市场调研报告涵盖了对过去五年内历史市场数据的统计与未来市场容量增长趋势的预测。2022年全球碳纤维增强市场规模达到 亿元(人民币),中国碳纤维增强市场规模达到 亿元。报告预计到2028年全球碳纤维增强市场规模将达到 亿元,在预测期间碳纤维增强市场年复合增长率预估为 %。\n\n细分层面来看,报告按产品种类、终端应用及地区进行细分分析,研究了各细分领域市场销量、份额占比及增长趋势。以产品种类分类,碳纤维增强行业可细分为碳纤维片增强, 碳纤维片增强。以终端应用分类,碳纤维增强可应用于碳纤维增强聚合物, 碳纤维增强金属, 其他, 碳纤维增强混凝土, 碳纤维增强塑料等领域。\n\n中国碳纤维增强行业内主要企业为TenCate, SGL Group, Cytec, Zoltek, Gurit, Formosa Plastics Corporation, GKN, Plasan Carbon Composites, Toray, Hexcel, AKSA, Mitsubishi, Crosby Composites。报告包含对主要企业发展概况、市场占有率、营收状况及2022年业务规模排行前三企业市场合计份额的分析。\n\n出版商: 湖南贝哲斯信息咨询有限公司\n\n电话/商务微信: 181 6370 6525\n\n邮箱:\n\n本报告详细分析并预测了中国碳纤维增强行业的发展现状和前景。首先报告对中国碳纤维增强行业的发展现状和发展环境进行了简要分析。其次,报告详细探讨了宏观环境、细分产品市场分布、下游应用市场分布、竞争格局等因素对行业发展的影响。同时,从类别、应用、地区和企业四个层面,分析了中国碳纤维增强行业市场容量、热门产品类型、应用在各领域比例、重点地区及行业竞争现状,并基于以上全面详细的分析,对中国碳纤维增强行业未来发展趋势进行了客观清晰的分析预测。\n\n报告涵盖了碳纤维增强行业市场规模统计、市场热点、发展环境、竞争格局、利好政策等内容。竞争方面,报告重点分析了中国碳纤维增强行业的标杆企业,重点介绍了每个企业的主要产品和服务、销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率及企业市占率变化情况,帮助目标客户做出正确合理的竞争策略,巩固市场地位,提高企业效益。\n\n碳纤维增强行业前端企业:\n\nTenCate\n\nSGL Group\n\nCytec\n\nZoltek\n\nGurit\n\nFormosa Plastics Corporation\n\nGKN\n\nPlasan Carbon Composites\n\nToray\n\nHexcel\n\nAKSA\n\nMitsubishi\n\nCrosby Composites\n\n产品种类细分:\n\n碳纤维片增强\n\n碳纤维片增强\n\n下游应用市场:\n\n碳纤维增强聚合物\n\n碳纤维增强金属\n\n其他\n\n碳纤维增强混凝土\n\n碳纤维增强塑料\n\n区域层面,该报告列出了中国华北、华东、华南、华中等重点区域,涵盖对重点区域碳纤维增强行业的发展程度和发展概况,结合行业相关政策和最新动态,对各区域碳纤维增强行业的发展优势和发展劣势进行分析,帮助企业把握各区域发展特色,贴合区域发展规律制定商业策略,达到超预期收益。\n\n碳纤维增强行业调研报告各章节内容概述:\n\n第一章: 碳纤维增强的定义及特点、细分类型与应用、及上下游产业链概况的介绍;\n\n第二章:中国碳纤维增强行业上下游行业发展现状、当前所处发展周期及国内相关政策与行业影响因素的分析;\n\n第三章:中国碳纤维增强行业市场规模、发展优劣势、中国碳纤维增强行业在全球市场中的地位、及市场集中度分析;\n\n第四章:阐释了中国各地区碳纤维增强行业发展程度,并依次对华北、华东、华南、华中地区行业发展现状与优劣势进行分析;\n\n第五章:该章节包含中国碳纤维增强行业进出口情况、数量差额及影响因素分析;\n\n第六、七章:依次分析了碳纤维增强行业细分种类与下游应用市场的销售量、销售额,同时也包含了各产品种类销售价格与影响因素以及主要领域应用现状与需求分析;\n\n第八章:中国碳纤维增强行业企业地理分布以及重点企业在全球竞争中的优劣势;\n\n第九章:详列了中国碳纤维增强行业主要企业基本情况、主要产品和服务介绍、碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利、毛利率、及发展战略;\n\n第十章:中国碳纤维增强行业发展驱动限制因素、竞争格局及关键技术发展趋势分析;\n\n第十一章:该章节包含对中国碳纤维增强行业市场规模、细分类型与应用领域市场销售量与销售额的预测;\n\n第十二章:碳纤维增强行业进入壁垒、回报周期、热点及策略分析。\n\n目录\n\n第一章 碳纤维增强行业概述\n\n1.1 碳纤维增强定义及行业概述\n\n1.2 碳纤维增强所属国民经济分类\n\n1.3 碳纤维增强行业产品分类\n\n1.4 碳纤维增强行业下游应用领域介绍\n\n1.5 碳纤维增强行业产业链分析\n\n1.5.1 碳纤维增强行业上游行业介绍\n\n1.5.2 碳纤维增强行业下游客户解析\n\n第二章 中国碳纤维增强行业最新市场分析\n\n2.1 中国碳纤维增强行业主要上游行业发展现状\n\n2.2 中国碳纤维增强行业主要下游应用领域发展现状\n\n2.3 中国碳纤维增强行业当前所处发展周期\n\n2.4 中国碳纤维增强行业相关政策支持\n\n2.5 \"碳中和\"目标对中国碳纤维增强行业的影响\n\n第三章 中国碳纤维增强行业发展现状\n\n3.1 中国碳纤维增强行业市场规模\n\n3.2 中国碳纤维增强行业发展优劣势对比分析\n\n3.3 中国碳纤维增强行业在全球竞争格局中所处地位\n\n3.4 中国碳纤维增强行业市场集中度分析\n\n第四章 中国各地区碳纤维增强行业发展概况分析\n\n4.1 中国各地区碳纤维增强行业发展程度分析\n\n4.2 华北地区碳纤维增强行业发展概况\n\n4.2.1 华北地区碳纤维增强行业发展现状\n\n4.2.2 华北地区碳纤维增强行业发展优劣势分析\n\n4.3 华东地区碳纤维增强行业发展概况\n\n4.3.1 华东地区碳纤维增强行业发展现状\n\n4.3.2 华东地区碳纤维增强行业发展优劣势分析\n\n4.4 华南地区碳纤维增强行业发展概况\n\n4.4.1 华南地区碳纤维增强行业发展现状\n\n4.4.2 华南地区碳纤维增强行业发展优劣势分析\n\n4.5 华中地区碳纤维增强行业发展概况\n\n4.5.1 华中地区碳纤维增强行业发展现状\n\n4.5.2 华中地区碳纤维增强行业发展优劣势分析\n\n第五章 中国碳纤维增强行业进出口情况\n\n5.1 中国碳纤维增强行业进口情况分析\n\n5.2 中国碳纤维增强行业出口情况分析\n\n5.3 中国碳纤维增强行业进出口数量差额分析\n\n5.4 中美贸易摩擦对中国碳纤维增强行业进出口的影响\n\n第六章 中国碳纤维增强行业产品种类细分\n\n6.1 中国碳纤维增强行业产品种类销售量及市场份额\n\n6.1.1 中国碳纤维片增强销售量\n\n6.1.2 中国碳纤维片增强销售量\n\n6.2 中国碳纤维增强行业产品种类销售额及市场份额\n\n6.2.1 中国碳纤维片增强销售额\n\n6.2.2 中国碳纤维片增强销售额\n\n6.3 中国碳纤维增强行业产品种类销售价格\n\n6.4 影响中国碳纤维增强行业产品价格波动的因素\n\n6.4.1 成本\n\n6.4.2 供需情况\n\n6.4.3 其他\n\n第七章 中国碳纤维增强行业应用市场分析\n\n7.1 终端应用领域的下游客户端分析\n\n7.2 中国碳纤维增强在不同应用领域的销售量及市场份额\n\n7.2.1 中国碳纤维增强在碳纤维增强聚合物领域的销售量\n\n7.2.2 中国碳纤维增强在碳纤维增强金属领域的销售量\n\n7.2.3 中国碳纤维增强在其他领域的销售量\n\n7.2.4 中国碳纤维增强在碳纤维增强混凝土领域的销售量\n\n7.2.5 中国碳纤维增强在碳纤维增强塑料领域的销售量\n\n7.3 中国碳纤维增强在不同应用领域的销售额及市场份额\n\n7.3.1 中国碳纤维增强在碳纤维增强聚合物领域的销售额\n\n7.3.2 中国碳纤维增强在碳纤维增强金属领域的销售额\n\n7.3.3 中国碳纤维增强在其他领域的销售额\n\n7.3.4 中国碳纤维增强在碳纤维增强混凝土领域的销售额\n\n7.3.5 中国碳纤维增强在碳纤维增强塑料领域的销售额\n\n7.4 中国碳纤维增强行业主要领域应用现状及潜力\n\n7.5 下游需求变化对中国碳纤维增强行业发展的影响\n\n第八章 中国碳纤维增强行业企业国际竞争力分析\n\n8.1 中国碳纤维增强行业主要企业地理分布概况\n\n8.2 中国碳纤维增强行业具有国际影响力的企业\n\n8.3 中国碳纤维增强行业企业在全球竞争中的优劣势分析\n\n第九章 中国碳纤维增强行业企业概况分析\n\n9.1 TenCate\n\n9.1.1 TenCate基本情况\n\n9.1.2 TenCate主要产品和服务介绍\n\n9.1.3 TenCate碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.1.4 TenCate企业发展战略\n\n9.2 SGL Group\n\n9.2.1 SGL Group基本情况\n\n9.2.2 SGL Group主要产品和服务介绍\n\n9.2.3 SGL Group碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.2.4 SGL Group企业发展战略\n\n9.3 Cytec\n\n9.3.1 Cytec基本情况\n\n9.3.2 Cytec主要产品和服务介绍\n\n9.3.3 Cytec碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.3.4 Cytec企业发展战略\n\n9.4 Zoltek\n\n9.4.1 Zoltek基本情况\n\n9.4.2 Zoltek主要产品和服务介绍\n\n9.4.3 Zoltek碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.4.4 Zoltek企业发展战略\n\n9.5 Gurit\n\n9.5.1 Gurit基本情况\n\n9.5.2 Gurit主要产品和服务介绍\n\n9.5.3 Gurit碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.5.4 Gurit企业发展战略\n\n9.6 Formosa Plastics Corporation\n\n9.6.1 Formosa Plastics Corporation基本情况\n\n9.6.2 Formosa Plastics Corporation主要产品和服务介绍\n\n9.6.3 Formosa Plastics Corporation碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.6.4 Formosa Plastics Corporation企业发展战略\n\n9.7 GKN\n\n9.7.1 GKN基本情况\n\n9.7.2 GKN主要产品和服务介绍\n\n9.7.3 GKN碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.7.4 GKN企业发展战略\n\n9.8 Plasan Carbon Composites\n\n9.8.1 Plasan Carbon Composites基本情况\n\n9.8.2 Plasan Carbon Composites主要产品和服务介绍\n\n9.8.3 Plasan Carbon Composites碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.8.4 Plasan Carbon Composites企业发展战略\n\n9.9 Toray\n\n9.9.1 Toray基本情况\n\n9.9.2 Toray主要产品和服务介绍\n\n9.9.3 Toray碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.9.4 Toray企业发展战略\n\n9.10 Hexcel\n\n9.10.1 Hexcel基本情况\n\n9.10.2 Hexcel主要产品和服务介绍\n\n9.10.3 Hexcel碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.10.4 Hexcel企业发展战略\n\n9.11 AKSA\n\n9.11.1 AKSA基本情况\n\n9.11.2 AKSA主要产品和服务介绍\n\n9.11.3 AKSA碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.11.4 AKSA企业发展战略\n\n9.12 Mitsubishi\n\n9.12.1 Mitsubishi基本情况\n\n9.12.2 Mitsubishi主要产品和服务介绍\n\n9.12.3 Mitsubishi碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.12.4 Mitsubishi企业发展战略\n\n9.13 Crosby Composites\n\n9.13.1 Crosby Composites基本情况\n\n9.13.2 Crosby Composites主要产品和服务介绍\n\n9.13.3 Crosby Composites碳纤维增强销售量、销售收入、价格、毛利及毛利率\n\n9.13.4 Crosby Composites企业发展战略\n\n第十章 中国碳纤维增强行业发展前景及趋势分析\n\n10.1 中国碳纤维增强行业发展驱动因素\n\n10.2 中国碳纤维增强行业发展限制因素\n\n10.3 中国碳纤维增强行业市场发展趋势\n\n10.4 中国碳纤维增强行业竞争格局发展趋势\n\n10.5 中国碳纤维增强行业关键技术发展趋势\n\n第十一章 中国碳纤维增强行业市场预测\n\n11.1 中国碳纤维增强行业市场规模预测\n\n11.2 中国碳纤维增强行业细分产品预测\n\n11.2.1 中国碳纤维增强行业细分产品销售量预测\n\n11.2.2 中国碳纤维增强行业细分产品销售额预测\n\n11.3 中国碳纤维增强应用领域预测\n\n11.3.1 中国碳纤维增强在不同应用领域的销售量预测\n\n11.3.2 中国碳纤维增强在不同应用领域的销售额预测\n\n11.4 中国碳纤维增强行业产品种类销售价格预测\n\n第十二章 中国碳纤维增强行业成长价值评估\n\n12.1 中国碳纤维增强行业进入壁垒分析\n\n12.2 中国碳纤维增强行业回报周期性评估\n\n12.3 中国碳纤维增强行业发展热点\n\n12.4 中国碳纤维增强行业发展策略建议\n\n报告相关疑问解答:\n\n报告是如何分析碳纤维增强行业竞争格局的?\n\n我们挑选了10-15家在业内具有话语权的龙头企业或在市场上发挥关键作用并具有巨大增长潜力的中小企业,依次介绍了每个企业的主要产品和服务、经营概况及企业发展战略,帮助客户清晰的了解碳纤维增强行业竞争态势。\n\n报告中的市场数据来源是什么?\n\n报告中的数据来源分为主要和次要数据源。主要来源包括对主要意见领袖和行业专家及高管的访谈。次要来源包括对顶级公司的年报和财务报告、公共文件、新期刊等的研究。此外还包括与一些第三方数据库的合作。\n\n可以根据企业/个人的需求来自定义碳纤维增强市场报告吗?\n\n贝哲斯咨询提供定制服务,用户可以根据自身业务需求灵活调整,以实现更细致具有针对性的市场分析,精准把握碳纤维增强市场机遇,有效应对市场挑战。\n\n报告编码:1724182","file_name":"商业新知-贝哲斯市场研究.jsonl","title":"中国碳纤维增强行业发展态势分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-06-19 23:02:00","content_time":"2023-06-19 23:02:00","source_details":"https://www.shangyexinzhi.com/article/8997599.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7d7a3c0418a7da855b258de189c085bd"}
{"format":"jsonl","file_id":"7638b0a130da3f000fae986c4cd68edb","raw_chunk":"沙湾区发展\"石堆经济\" 荒滩上\"长出\"现代农业园区\n  祝伟强检查智能温室大棚的物联网温控系统。\n\n  沙湾区粮蔬现代农业园区种植的露地蔬菜。\n\n□四川农村日报全媒体记者 刘佳 文/图\n\n  地处盆周山区，乐山市沙湾区现有耕地和宜耕农用地总量有限。大渡河在此穿行而过，因兴修水电站，当地形成了数千亩人工河滩地。而今，这些滩地已被改造成良田，不仅种上了蔬果、粮食，发展粮蔬立体种养，还建起了高科技智慧农业大棚，俨然成了现代农业园区。\n\n  这些变化的背后，正是作为传统工业区的沙湾，在实现\"四化同步、城乡融合\"上的破题与创新。\n\n现场 河滩地上的农业高科技大棚\n\n  2 月 16 日，嘉农镇玉龙村。祝伟强一如既往走进大棚，检查物联网温控系统、观察番茄苗长势……这是他的工作日常。祝伟强是乐山市沙湾区铜河农业发展有限公司的技术人员，他负责的智能温室大棚占地10亩。\n\n  棚内，一枝枝番茄苗被插在配备了滴管设备的椰糠条内，已长有约60厘米高。\n\n  \"首批番茄预计今年3月成熟上市。\"祝伟强告诉记者，因有智能小气候系统加持，为番茄生长营造了最佳的温、湿环境，加之采用吊蔓栽培技术，番茄的光合效率被有效提高，产量和品质得到大大提升。\"按照10个月的生长采摘期，我们这里共有12000株以色列品种番茄。每平方米可产25公斤，按照8-12元/公斤的价格估算，整个大棚的年产值超120万元。除了种番茄，我们还会轮作黄瓜，进一步提高土地产出。\"祝伟强说。\n\n  大棚外，新打造的高标准农田里，莴笋已成熟待采，翠绿可人。\"这一季蔬菜采完后，我们就会种上玉米和花生，实现粮蔬立体种养。\"铜河农业发展有限公司企划部部长沈陈说。\n\n  包括 10 亩智能温室大棚，200余亩露地大田、70亩普通温室大棚，以及智慧农业设施、展厅等在内，组成了沙湾区粮蔬现代农业产业园的一期工程，目前已完工。一个现代农业产业园俨然成型中，然而在此之前，这里是一片花海用以农旅观光；再早以前，这里只是一片荒地，是当地修建大渡河水电站形成的人工滩地。\n\n创新 打破山区资源束缚，荒滩变良田\n\n  从荒滩到现代农业产业园，是沙湾区打破山区资源束缚、拓展耕地的创新之举。\n\n  据介绍，由于位于盆地西南部，沙湾区的整体地貌可概括为\"七山、两丘、一坝\"。当地的耕地多沿大渡河两岸布局，而随着大渡河水电站的建设，形成了约4000亩的人工河滩地。\n\n  \"这些滩地作为耕地，被划归到村组。\"沙湾区农业农村局局长彭政说，因为滩地土壤耕作层薄，不利于农作物种植,为深度破解这一难题，去年以来，当地加大了对此类河滩地的治理力度。\"既要防止耕地‘非农化’‘非粮化’，严守耕地保护红线，又要解决土地撂荒问题，助农增收。\"\n\n  以嘉农镇为例，针对镇域内的人工河滩地，沙湾区以粮蔬为主导产业规划建设\"沙湾区粮蔬现代农业园区\"，先后引进了4家企业入驻园区，将国有公司和农民手中的低效土地集中流转，通过\"去石覆土\"，高效完成了1800亩的土地治理。\n\n  土地流转后，如何经营？当地走出了一条\"政府+公司+合作社+农户\"的路子。乐山市末本农业服务有限公司是入驻园区的企业之一。该公司董事长徐驰告诉记者，公司通过机械化改造，将600亩荒滩地改造成了年产值约1000万元的全机械化粮蔬种植基地。\"我们将整治后的土地，转租给合作社和种植大户，农户可在基地里务工，年收入可达6万元左右。\"\n\n展望 推动新型工业化和农业现代化协调发展\n\n  土壤条件最差、整治难度最大的荒滩地，则由国有公司——铜河农业集中流转，发展智慧农业。\"园区将形成集数字农业、农技服务、农资配送、农产品营销为一体的现代农业体系，预计年均总产值可实现2.9亿元，带动当地农户增收3000万元。\"彭政说，\"此举解决了大渡河流域两岸河滩地普遍撂荒低效的难题，让‘乱石滩’变成了‘粮蔬地’，我们也将其称为‘石堆经济’\"。\n\n  所谓\"石堆经济\"，就是沙湾区结合本地实际，在\"石头堆里抓耕保\"，打造\"天府良田\"，夯实粮食安全的有力举措。而这一模式的推广，也是对新型工业化和农业现代化协调发展的乡村振兴\"新路子\"的探索。\n\n  \"一方面工业反哺农业，一方面农业赋能工业。\"彭政表示，在具体实践中，沙湾区计划一方面通过利用当地经开区企业的废气、余热等，为正在建设的智慧农业产业园提供循环能源，实现高效能、低能耗和低排放的工农融合发展新模式。另一方面，当地通过实施\"绿色循环经济秸秆综合利用项目\"，将废弃的小麦、水稻、油菜等农作物秸秆制作成生物质燃料，供德胜钒钛公司用于炉渣除湿等工艺环节，促进企业节能降碳，形成秸秆产业良性循环。\n\n  \"预计未来 2-3 年投资3000万元，建成智慧农业产业园三期，与经开区企业达成低碳农业合作，可解决250亩大棚升温需求，每年可节约费用300万元左右；德胜钒钛公司秸秆综合利用项目二期建成后，可消纳处理全区80%农作物秸秆（约4万吨），既解决了秸秆难以处理的问题，又让农民增收。\"彭政说。","file_name":"四川农村日报-.jsonl","title":"沙湾区发展\"石堆经济\" 荒滩上\"长出\"现代农业园区","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-23 08:00:00","content_time":"2023-02-23 08:00:00","source_details":"http://country.scol.com.cn/shtml/scncrb/20230223/93400.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7638b0a130da3f000fae986c4cd68edb"}
{"format":"jsonl","file_id":"8a7926671f6d4705017d3f6eb6407596","raw_chunk":"沙湾区发展\"石堆经济\" 荒滩上\"长出\"现代农业园区\n祝伟强检查智能温室大棚的物联网温控系统。 \n  \n  \n   \n  \n \n  \n  沙湾区粮蔬现代农业园区种植的露地蔬菜。\n\n    \n\n□四川农村日报全媒体记者 刘佳 文/图\n  地处盆周山区,乐山市沙湾区现有耕地和宜耕农用地总量有限。大渡河在此穿行而过,因兴修水电站,当地形成了数千亩人工河滩地。而今,这些滩地已被改造成良田,不仅种上了蔬果、粮食,发展粮蔬立体种养,还建起了高科技智慧农业大棚,俨然成了现代农业园区。\n  这些变化的背后,正是作为传统工业区的沙湾,在实现\"四化同步、城乡融合\"上的破题与创新。\n\n现场 河滩地上的农业高科技大棚\n  2 月 16 日,嘉农镇玉龙村。祝伟强一如既往走进大棚,检查物联网温控系统、观察番茄苗长势……这是他的工作日常。祝伟强是乐山市沙湾区铜河农业发展有限公司的技术人员,他负责的智能温室大棚占地10亩。\n  棚内,一枝枝番茄苗被插在配备了滴管设备的椰糠条内,已长有约60厘米高。\n  \"首批番茄预计今年3月成熟上市。\"祝伟强告诉记者,因有智能小气候系统加持,为番茄生长营造了最佳的温、湿环境,加之采用吊蔓栽培技术,番茄的光合效率被有效提高,产量和品质得到大大提升。\"按照10个月的生长采摘期,我们这里共有12000株以色列品种番茄。每平方米可产25公斤,按照8-12元/公斤的价格估算,整个大棚的年产值超120万元。除了种番茄,我们还会轮作黄瓜,进一步提高土地产出。\"祝伟强说。\n  大棚外,新打造的高标准农田里,莴笋已成熟待采,翠绿可人。\"这一季蔬菜采完后,我们就会种上玉米和花生,实现粮蔬立体种养。\"铜河农业发展有限公司企划部部长沈陈说。\n  包括 10 亩智能温室大棚,200余亩露地大田、70亩普通温室大棚,以及智慧农业设施、展厅等在内,组成了沙湾区粮蔬现代农业产业园的一期工程,目前已完工。一个现代农业产业园俨然成型中,然而在此之前,这里是一片花海用以农旅观光;再早以前,这里只是一片荒地,是当地修建大渡河水电站形成的人工滩地。\n\n创新 打破山区资源束缚,荒滩变良田\n  从荒滩到现代农业产业园,是沙湾区打破山区资源束缚、拓展耕地的创新之举。\n  据介绍,由于位于盆地西南部,沙湾区的整体地貌可概括为\"七山、两丘、一坝\"。当地的耕地多沿大渡河两岸布局,而随着大渡河水电站的建设,形成了约4000亩的人工河滩地。\n  \"这些滩地作为耕地,被划归到村组。\"沙湾区农业农村局局长彭政说,因为滩地土壤耕作层薄,不利于农作物种植,为深度破解这一难题,去年以来,当地加大了对此类河滩地的治理力度。\"既要防止耕地‘非农化’‘非粮化’,严守耕地保护红线,又要解决土地撂荒问题,助农增收。\"\n  以嘉农镇为例,针对镇域内的人工河滩地,沙湾区以粮蔬为主导产业规划建设\"沙湾区粮蔬现代农业园区\",先后引进了4家企业入驻园区,将国有公司和农民手中的低效土地集中流转,通过\"去石覆土\",高效完成了1800亩的土地治理。\n  土地流转后,如何经营?当地走出了一条\"政府+公司+合作社+农户\"的路子。乐山市末本农业服务有限公司是入驻园区的企业之一。该公司董事长徐驰告诉记者,公司通过机械化改造,将600亩荒滩地改造成了年产值约1000万元的全机械化粮蔬种植基地。\"我们将整治后的土地,转租给合作社和种植大户,农户可在基地里务工,年收入可达6万元左右。\"\n\n展望 推动新型工业化和农业现代化协调发展\n  土壤条件最差、整治难度最大的荒滩地,则由国有公司——铜河农业集中流转,发展智慧农业。\"园区将形成集数字农业、农技服务、农资配送、农产品营销为一体的现代农业体系,预计年均总产值可实现2.9亿元,带动当地农户增收3000万元。\"彭政说,\"此举解决了大渡河流域两岸河滩地普遍撂荒低效的难题,让‘乱石滩’变成了‘粮蔬地’,我们也将其称为‘石堆经济’\"。\n  所谓\"石堆经济\",就是沙湾区结合本地实际,在\"石头堆里抓耕保\",打造\"天府良田\",夯实粮食安全的有力举措。而这一模式的推广,也是对新型工业化和农业现代化协调发展的乡村振兴\"新路子\"的探索。\n  \"一方面工业反哺农业,一方面农业赋能工业。\"彭政表示,在具体实践中,沙湾区计划一方面通过利用当地经开区企业的废气、余热等,为正在建设的智慧农业产业园提供循环能源,实现高效能、低能耗和低排放的工农融合发展新模式。另一方面,当地通过实施\"绿色循环经济秸秆综合利用项目\",将废弃的小麦、水稻、油菜等农作物秸秆制作成生物质燃料,供德胜钒钛公司用于炉渣除湿等工艺环节,促进企业节能降碳,形成秸秆产业良性循环。\n  \"预计未来 2-3 年投资3000万元,建成智慧农业产业园三期,与经开区企业达成低碳农业合作,可解决250亩大棚升温需求,每年可节约费用300万元左右;德胜钒钛公司秸秆综合利用项目二期建成后,可消纳处理全区80%农作物秸秆(约4万吨),既解决了秸秆难以处理的问题,又让农民增收。\"彭政说。","file_name":"四川在线-四川农村日报.jsonl","title":"沙湾区发展\"石堆经济\" 荒滩上\"长出\"现代农业园区","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-23 09:29:49","content_time":"2023-02-23 09:29:49","source_details":"http://country.scol.com.cn/shtml/scncrb/20230223/93400.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8a7926671f6d4705017d3f6eb6407596"}
{"format":"jsonl","file_id":"e8675b01c9223bea14c030e53978b952","raw_chunk":"多方发力 向阳而行\n岷江、青衣江、大渡河三江汇流。（李昕峰 摄）隆冬时节，记者走进乐山市市中区，只见处处洋溢着奋斗激情，涌动着高质量发展的滚滚热潮。工业是实体经济的主体，是推动经济高速增长的基石。工业稳则经济稳，工业兴则经济兴。2023年以来，乐山市市中区在市委、市政府的坚强领导下，全区上下紧抓制造业发展核心，围绕重大产业项目，坚持稳中求进工作总基调，紧扣高质量发展主旋律，因势而谋、借势而进、乘势而上，全力以赴拼经济搞建设，奋力书写了全区工业高质量发展的崭新篇章。高端智能装备制造产业园。锻造项目建设核心塑造发展\"新动能\"项目建设是推动乐山市市中区经济高质量发展的关键抓手。该区坚持一切围绕项目转，一切盯着项目干，全力提速项目建设，夯实高质量发展硬支撑。2023年11月22日，冬日暖阳下，记者走进位于苏稽镇新联村的国众投资高端智能装备制造产业园，只见一期占地约140亩的成发造纸机械项目5个标准化厂房一字排开，金工车间、铆焊车间、原材料车间、总装车间、排装车间里，都有工人忙碌的身影。作为乐山市重点产业园区项目，高端智能装备制造产业园项目分三期建设。一期项目总投资2亿元，为高端造纸橡塑机械制造基地，建成投运后预计可年产6~8套纸机，年销售额约2.5亿元，年出口创汇约4000万美元，创造就业岗位约450个。\"我们以园区为依托，孵化培育机械关键零部件配套项目入驻园区，拓宽智能装备制造全产业链。\"市中区经信局相关负责人介绍，该区借力产业园区引进国外专家技术团队，打造国家级技术研发中心，满足了未来乐山及西南片区高端智能装备生产需要。项目建设是园区经济发展的生命线，也是硬任务。对于市中区而言，抓好项目建设，既是稳定经济增长的当务之急，也是增强发展后劲的长远之策。\"只有紧紧牵住项目建设这个‘牛鼻子’，以项目拉动投资、以项目调优结构、以项目改善民生，才能为经济发展注入更加强劲、更加高效、更加持久的动能。\"上述负责人称，当前，市中区内的各重大项目在开足马力加快建设中，全区上下以\"拼\"的精神、\"闯\"的劲头、\"创\"的勇气，奋力推动项目建设掀起新高潮、取得新进展，凝聚高质量发展\"新动能\"。为将项目建设引向深入，市中区还精准科学分类管理重点项目建设，建立先进制造业\"四个一批\"项目工作台账，摸排收集全区工业项目43个，基础设施专项债项目2个，每周跟踪汇报项目进度和问题，按照\"四个一批\"的工作要求对项目分类管理，蓄足发展后劲。产业兴则经济强，项目优则动能足。项目是市中区经济发展的第一动力。一直以来，市中区都把项目建设放在重要位置，把抓发展的注意力聚集到项目上，把稳增长的着力点集中到项目上，聚焦项目开工竣工。2023年以来，该区共有华峰纺织、炉渣综合利用等6个工业产业项目开工建设，曜晔纺织等4个工业产业项目建成投运。乐山味道川菜预制菜园。多力齐发聚浪成潮筑牢工业经济\"硬支撑\"产业是乐山市市中区发展的重要支撑，是发展实体经济的重要平台，更是创业创新创造的主战场。走出市中区各大项目施工现场，来到重点企业生产现场，同样一派繁忙景象：只见重点企业内，一辆辆大货车忙碌进出、运输货物；生产车间里，多条生产线高速运转，技术人员有条不紊地操作着设备，开足马力赶订单……各企业提速加码、劲头十足。工业经济高质量发展的背后，离不开市中区要素保障的强力支撑。在服务企业方面，该区建立工业企业\"小升规\"重点培育库，加大孵化培育力度。2023年共推送7户拟升规入统企业，前三季度红黑榜考核结果均名列全市前列。与此同时，全力推进企业\"专精特新\"发展。2023年以来，该区已成功申报省级创新型中小企业1户，成功创建省级企业技术中心1个。此外，该区还强化工业企业人才队伍建设，帮助企业降本增效，积极落实水电消纳示范区试点、常规直购、富余电量、低谷弃水等电力市场改革政策。2023年帮助28户企业纳入水电消纳产业示范区试点政策，切实降低了企业用电成本。招商引资是市中区稳增长的重要基础。该区在抓好创新驱动发展、项目建设外，招商引资也步履不停。在推进工业经济高质量发展进程中，该区积极对接企业，招商引资取得实效，2023年完成与广东深圳市润弘建筑工程有限公司等企业的9个数字经济招商引资项目的签约，签约总投资7亿余元。与此同时，紧紧围绕食品饮料、装备制造2大主导产业和循环利用、光伏电子、现代纺织、新型材料4大支撑产业，依托嘉州工业园等5大产业园区可开发利用土地状况，包装储备了68个工业产业项目，总投资1200亿余元；梳理了重点目标企业276户，对接了78家企业；新签约光大环境、恒丰纸业等11个项目，落地晶硅光伏资源化综合利用等7个项目，开工智能纺纱生产线等8个项目。优质高效的项目纷至沓来，同样也离不开市中区的筑巢引凤。近年来，该区扎实推进信息化及能源基础设施建设，完成2023年度电信普遍服务试点建设任务，新建1个4G基站、3个5G基站，目前4个基站已全面完成建设并通过验收。多力齐发才能聚浪成潮。如今，行走在市中区，这里热火朝天的建设画卷，彰显着高质量发展的喜人成色：一处处重点项目建设工地上机器轰鸣、运输车辆往来穿梭，一条条生产线上挥舞的\"机械臂\"展现智能制造的活力，一个个高新技术企业闪耀着工业发展最醒目的地标。嘉州工业园。曜晔纺织公司。锁定产业园区主攻方向汇集高质量发展\"新优势\"产业园区的建设打造是乐山市市中区工业经济发展的重要一环。乐山味道川菜预制产业园的建设打造便是有力的佐证。据悉，乐山市产业园规划占地1600亩，总投资80亿元。园区按照花园式园区、智旅融合景区的标准进行打造，紧扣乐山本地翘脚牛肉、甜皮鸭、钵钵鸡等特色美食开发、研制预制菜产品及调味品，全力建设成中国川菜预制菜科研高地。\"目前，完成一期480亩招商引资工作，共引进15个项目，纪六嬢甜皮鸭等5个项目于2024年投产。\"市中区产业园区相关负责人介绍，眼下，产业园区二期500亩建设用地正抓报征。在市中区工业经济发展的过程中，纺织产业是不可或缺的重要组成部分。土主纺织园区便是其中之一。土主纺织园区规划面积约1260亩，将对全区的纺织产业进行整合，完善配套供应链，预计可容纳企业30余家，实现产值50亿元。从棉花、纺线、缝纫，到最后的床上用品、校服，在土主纺织园区，政企携手正在探索形成一条完整的产业链。锁定产业园区发展这个核心，市中区产业发展早已集聚成势，集群发展的\"生态圈\"正逐步形成。市中区加快工业高质量发展，以\"2+4\"核心优势制造业产业为主导发展方向，构建以预制菜为主导的食品饮料产业集群，做大做强装备制造产业；推动现代纺织产业转型升级和新型材料产业向价值链高端延伸，主动承接发展光伏电子下游产业，构建循环利用全链条产业体系。汇集高质量发展\"新优势\"，质效双升的产业转型升级是关键。市中区正全力实施传统优势工业产业链提升工程，进一步壮大食品饮料、装备制造、光伏电子、新型材料、现代纺织、循环利用产业集群，通过延链、强链、补链，实现产业高端化、智能化、精细化转型，突出新赛道产业发展趋势，培育新赛道企业发展壮大；稳步提升传统优势产业整体能级，夯实产业发展基础；以数字基建和工业互联网为抓手，进一步加快产业数字化转型升级。勇立潮头敢为先，奋楫扬帆谱新篇。接下来，市中区将认真落实省委、市委各项决策部署，牢牢把握高质量发展首要任务，坚定信心、苦干实干，聚焦集群成链、创新驱动、集约节约、服务提升、党建引领和筑牢底线，全力推动产业集聚，提速产业转型升级，坚决完成全年经济社会目标任务，推动工业经济高质量发展。（本报记者 苏文保）（本版图片由乐山市市中区委宣传部提供）","file_name":"四川科技报(数字报).jsonl","title":"多方发力 向阳而行","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-27 08:00:00","content_time":"2023-09-27 08:00:00","source_details":"http://kjb.sckjw.com.cn/9fa584ffb6b64f68aab54f5e3c1d62de","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e8675b01c9223bea14c030e53978b952"}
{"format":"jsonl","file_id":"bde659419424c419a61f22631917a41b","raw_chunk":"汽车出口驶入快车道\n\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。（王 政）","file_name":"国际在线.jsonl","title":"汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-13 02:38:16","content_time":"2021-10-13 02:38:16","source_details":"http://city.cri.cn/20211012/7295f6a0-b97c-3c49-23fb-9303c9592243.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bde659419424c419a61f22631917a41b"}
{"format":"jsonl","file_id":"89ceb491b714bc4e419e04131169c777","raw_chunk":"广州生活废弃物实现六位一体监管\n作为超大型城市,广州每天产生生活垃圾约为2.35万吨。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设,更要实现高质量监管。广州是最早实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n文、图/广州日报全媒体记者全杰 通讯员成广聚\n\n构建七大循环经济产业园\n\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。而实际上,这里还是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。广州福山循环经济产业园就是其中一个缩影。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线水平排在行业前列,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\" 广州环投福山环保能源有限公司生产技术部经理朱建伟介绍。\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度地实现资源协同、循环利用、环境和谐。\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍。\n\n\"六位一体\"有效监管\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋,先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块,一是对垃圾计量的监管;二是对环保烟气进行监管;三是对于安全的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四就是对日常管理的监管;第五是对信息公开以及企业处理12345工单或者群众投诉等工作的监管。\"\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。","file_name":"大洋网.jsonl","title":"广州生活废弃物实现六位一体监管","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-22 01:11:00","content_time":"2021-12-22 01:11:00","source_details":"https://news.dayoo.com/china/202112/21/139997_54145670.htm","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"89ceb491b714bc4e419e04131169c777"}
{"format":"jsonl","file_id":"a3331c039a662f142ff5a60a41099e22","raw_chunk":"高质量发展丨江苏南通:\"绿色制造\"激活发展新动力\n近日,工信部公示2022年度绿色工厂名单,南通的天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选,入选数位居江苏第三,创\"十四五\"新高。\n\n绿色低碳,是南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来,南通积极推进绿色制造体系建设,通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段,助推越来越多企业提升绿色发展水平,构建和谐生态环境。\n\n改进生产工艺,提高原料回收率,强化废水、固废处理,使用清洁能源……走绿色之路,南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来,记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业,探寻低碳发展之路。\n\n循环利用,打造\"花园工厂\"\n\n天蓝水清,树密鸟鸣。城市中心,800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃,绿意盎然。\n\n车间里,纺丝、醋片生产线马力全开。每天,280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统,原料、中间物料可持续利用,丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外,一排排树木与一台台减排设备交错而立,废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用,每天可回用2500吨水。\n\n\"生产废水通过生物接触氧化法处理,后台实时监测4项指标,达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍,企业投入3000余万元建立两套处理装置,通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序,让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时,8台锅炉实施超低排放改造,使用锅炉有色烟用脱除工艺,满足空气质量异常管控要求。\n\n通过近十年研究攻关,南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化,重复用水率96%,固体废物综合利用率98%,先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间,公司累计节约能源折标煤25779吨。\n\n\"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成,包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示,南纤始终将安全视为生命线,环保视作生存线,坚持先立后破、通盘谋划,持续创造工业与城市和谐共融的新生态。\n\n清洁生产,争当行业示范\n\n走进通富微电崇川厂区看管廊,支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕,生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\",便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置,正式运行已有近5个月,每小时可处理约60吨废水,年回用量约20万吨。\n\n如何在空间有限的老厂区实现清洁生产?通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级,这些是马上要安装的新设备酸雾塔,那边是去年刚更新的压泥机。\" 厂务中心能环安部部长王银珠介绍,全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放,而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高,压缩空气用量大,原本气损率15%-20%,目前是0。\"王银珠说,五年前开始改造的空压系统每年都在升级,累计节约电1200万kWh,不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年,两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划,预计节能率在50%以上。\n\n与通富微电一样,江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂,董事长李南平深有体会:\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出,要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"\n\n采用独创的母液循环利用专利技术,最大限度地提高原材料的使用率,产品回收率处于行业领先水平,通过清洁生产审核,能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准;引进SCR尘硝一体化处理设施,使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年,企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止,单位能耗实现产能处于行业领先水平。\n\n\"我们已在新建工厂,未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等,通过持续不断地努力,把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。\n\n变废为宝,践行低碳模式\n\n江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内,闲置屋顶变身发电机:5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶,年平均发电量约325.95万kWh,厂区实现\"自发自用、余电上网\",每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。\n\n低碳模式,贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司,苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备,将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段,在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作,突破关键核心技术实现国产化;不断优化产品结构、改进生产工艺,降低污染排放,提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率,促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。\n\n智能化车间里,全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\",输入指令便可自行运作,有效减少原料耗损。相关负责人介绍,通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术,生活垃圾产业链实现循环链接,真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力,烟气超低达标排放,产生的炉渣得以综合利用,飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化,渗滤液经处置实现零排放。\"\n\n目前,南通已成功创建国家级绿色工厂18家、省级绿色工厂42家。南通市工信局相关负责人表示,今年会继续聚焦绿色低碳,拓展转型空间,把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程,培育更多绿色工厂、绿色园区,努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化,全年力争培育省级以上绿色工厂10家。\n\n\"学习强国\"江苏学习平台编辑部\n\n电话:025-58682029 025-58682081","file_name":"学习强国-学习强国.jsonl","title":"高质量发展丨江苏南通:\"绿色制造\"激活发展新动力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-09 16:50:32","content_time":"2022-06-09 16:50:32","source_details":"https://www.xuexi.cn/lgpage/detail/index.html?id=12447525313916802664&item_id=12447525313916802664","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a3331c039a662f142ff5a60a41099e22"}
{"format":"jsonl","file_id":"3c3dfc1395e2177daa8c300e38fb4888","raw_chunk":"高质量发展丨江苏南通：\"绿色制造\"激活发展新动力\n近日,工信部公示2022年度绿色工厂名单,南通的天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选,入选数位居江苏第三,创\"十四五\"新高。\n\n绿色低碳,是南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来,南通积极推进绿色制造体系建设,通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段,助推越来越多企业提升绿色发展水平,构建和谐生态环境。\n\n改进生产工艺,提高原料回收率,强化废水、固废处理,使用清洁能源……走绿色之路,南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来,记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业,探寻低碳发展之路。\n\n循环利用,打造\"花园工厂\"\n\n天蓝水清,树密鸟鸣。城市中心,800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃,绿意盎然。\n\n车间里,纺丝、醋片生产线马力全开。每天,280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统,原料、中间物料可持续利用,丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外,一排排树木与一台台减排设备交错而立,废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用,每天可回用2500吨水。\n\n\"生产废水通过生物接触氧化法处理,后台实时监测4项指标,达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍,企业投入3000余万元建立两套处理装置,通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序,让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时,8台锅炉实施超低排放改造,使用锅炉有色烟用脱除工艺,满足空气质量异常管控要求。\n\n通过近十年研究攻关,南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化,重复用水率96%,固体废物综合利用率98%,先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间,公司累计节约能源折标煤25779吨。\n\n\"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成,包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示,南纤始终将安全视为生命线,环保视作生存线,坚持先立后破、通盘谋划,持续创造工业与城市和谐共融的新生态。\n\n清洁生产,争当行业示范\n\n走进通富微电崇川厂区看管廊,支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕,生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\",便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置,正式运行已有近5个月,每小时可处理约60吨废水,年回用量约20万吨。\n\n如何在空间有限的老厂区实现清洁生产?通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级,这些是马上要安装的新设备酸雾塔,那边是去年刚更新的压泥机。\" 厂务中心能环安部部长王银珠介绍,全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放,而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高,压缩空气用量大,原本气损率15%-20%,目前是0。\"王银珠说,五年前开始改造的空压系统每年都在升级,累计节约电1200万kWh,不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年,两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划,预计节能率在50%以上。\n\n与通富微电一样,江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂,董事长李南平深有体会:\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出,要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"\n\n采用独创的母液循环利用专利技术,最大限度地提高原材料的使用率,产品回收率处于行业领先水平,通过清洁生产审核,能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准;引进SCR尘硝一体化处理设施,使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年,企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止,单位能耗实现产能处于行业领先水平。\n\n\"我们已在新建工厂,未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等,通过持续不断地努力,把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。\n\n变废为宝,践行低碳模式\n\n江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内,闲置屋顶变身发电机:5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶,年平均发电量约325.95万kWh,厂区实现\"自发自用、余电上网\",每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。\n\n低碳模式,贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司,苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备,将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段,在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作,突破关键核心技术实现国产化;不断优化产品结构、改进生产工艺,降低污染排放,提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率,促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。\n\n智能化车间里,全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\",输入指令便可自行运作,有效减少原料耗损。相关负责人介绍,通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术,生活垃圾产业链实现循环链接,真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力,烟气超低达标排放,产生的炉渣得以综合利用,飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化,渗滤液经处置实现零排放。\"\n\n目前,南通已成功创建国家级绿色工厂18家、省级绿色工厂42家。南通市工信局相关负责人表示,今年会继续聚焦绿色低碳,拓展转型空间,把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程,培育更多绿色工厂、绿色园区,努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化,全年力争培育省级以上绿色工厂10家。\n\n\"学习强国\"江苏学习平台编辑部\n\n电话:025-58682029 025-58682081","file_name":"学习强国APP-江苏学习平台.jsonl","title":"高质量发展丨江苏南通：\"绿色制造\"激活发展新动力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-24 15:28:26","content_time":"2023-02-24 15:28:26","source_details":"https://article.xuexi.cn/articles/index.html?art_id=3690998008763544760&item_id=3690998008763544760&cdn=https%3A%2F%2Fregion-jiangsu-resource","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3c3dfc1395e2177daa8c300e38fb4888"}
{"format":"jsonl","file_id":"8978e594d078a101225a2a4eaeded0b6","raw_chunk":"[安徽建工建工三建]建工三建五公司肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包项目桩基专业分包标段1采购公告\n\n安徽建工三建集团有限公司受﹝安徽建工三建集团有限公司﹞委托，现对\"﹝肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包桩基﹞\"采用竞争性谈判方式进行采购，欢迎具备条件的供应商参加参加报价和谈判。\n\n一、采购项目名称及编号\n\n1.1 项目名称：  安徽建工三建集团有限公司肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包。\n\n1.2 采购编号：  ACEG-202404627001 。\n\n二、项目概况\n\n2.1 项目概况及采购范围（内容）： 肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包，位于肥西县上派镇司空山路与北张路交口西南侧，总用地面积79919.30㎡，其中：居住用地面积约59753.20㎡，总建筑面积约16万㎡，具体以主管部门批复为准；相邻代建地块代建道路绿线部位用地面积约5944.88㎡，代建幼儿园用地面积约5400.01㎡（建筑面积不小于4168㎡的9班幼儿园和3班托儿所，幼儿园须精装交付），代建居住地块西侧四合路至北张路段规划支路面积约6822.25㎡。本工程根据岩土勘察报告，基础选用桩等级甲级：桩基础采用先张法预应力高强混凝土管桩，具体详国标图集23G409，ZH-1桩端持力层为(6)强风化泥质砂岩，其极限端阻力标准值为qpk=7000kPa,采用静压法沉桩；桩长为22米左右，单桩坚向承载力特征值抗压为3000KN。本次拟招标工程量清单内所有桩基工程。 。\n\n2.2 项目地点：肥西县司空山路与北张路交叉口西南侧，详见谈判文件。\n\n2.3 采购人： 安徽建工三建集团有限公司 。\n\n2.4 工期（预计供货期）：60 日历天 ，以招标人书面通知之日起算。 。\n\n2.5预估金额： 391.00 万元，具体以控制价（若有）为准。\n\n2.6标包划分：本次采购项目分为1个标包，拟选择1个中标人。\n\n三、供应商资格要求\n\n1、法人资格要求：独立法人、有效营业执照、开户许可证或基本账户证明。 2、资质、证书类要求：具有地基基础工程专业承包贰级及以上，有效期内的安全生产许可证。 3、类似业绩要求： 投标人近3年（自2020年11月至今）至少具备1个单项合同金额250万元及以上已履行完桩基合同施工业绩（以合同签订时间和金额为准，业绩需提供合同及需附不低于类似业绩规模金额（250万）80%的转账记录或合同发票及已履行完的相关证明资料）。5、安徽建工集团电子化招采平台（\n\n6、本项目是否接受联合体谈判：不接受。\n\n7、供应商不得存在下列情形之一：\n\n（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；\n\n（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形\n\n四、采购方式\n\n竞争性谈判\n\n五、供应商报名及谈判文件的获取（公开使用）\n\n凡有意参加谈判并符合资格要求者，请于2024年4月17日至2024年4月20日17:00自行在招采平台网上报名，谈判文件费用 300 元/份（不退）。具体流程如下：\n\n1）登陆招采平台，网址：\n\n2）进入\"项目报名\"模块的 \"设备材料类\"、\"工程劳务类\"、\"专业分包类\"、\"咨询服务类\"、\"劳务班组类\"中找到本项目，点击\"我要报名\"；再点击\"网上支付\"按钮，扫描二维码支付（支付宝、微信、云闪付），支付完成后，点击\"下载招标文件\"按钮下载谈判文件。（如标书费为0无需支付，已报名的项目可在\"项目投标\"模块查看。）\n\n3）如有答疑、补遗、澄清或修改，采购人将于谈判文件规定的时间在招采平台补遗澄清栏发布，请供应商务必下载最新的变更后谈判文件制作响应文件，否则系统无法上传响应文件。\n\n4）未注册供应商及终审未通过的供应商必须在报名截止时间前完成招采平台的注册资料上传、通过审核、获取CA证书工作，否则无法进行报名。具体注册流程可以查阅招采平台--供应商须知--供应商系统操作流程介绍。\n\n5）供应商应合理安排谈判文件获取时间，特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成谈判文件获取，责任自负。\n\n六、谈判保证金\n\n本项目谈判保证金人民币伍万元整 （￥：50000 ）。采购项目为多标段，供应商同时参加两个及以上标段谈判时，谈判保证金不需重复缴纳。\n\n供应商以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出，银行转账凭证必须附在响应文件中作为其响应文件的重要组成部分。供应商在\"项目投标\"模块，对应具体投标项目的项目流程，点击\"保证金查询\"按钮，可查看保证金账户信息和到账状态；谈判截止时间，谈判保证金未能在招采平台查证到账的，其响应文件无效。\n\n七、响应文件递交\n\n1、本项目投标截止时间（开标时间）：2024年4月22日16时0分。供应商应在截止时间前通过招采平台系统递交电子响应文件，递交响应文件逾期，系统将无法上传响应文件，视为放弃投标，请务必悉知。\n\n2、制作响应文件：登陆招采平台，下载投标软件制作工具和手册，手册已详细说明报名、缴费、下载谈判文件、下载答疑澄清文件、制作响应文件、上传响应文件、开标签到解密、评标澄清回复、二次报价等内容。\n\n3、本项目响应文件递交方式：登陆招采平台，输入企业名称和密码后登陆系统；在\"项目投标\"-\"上传投标文件\"点击\"上传\"按钮上传响应文件。\n\n八、联系方式\n\n1、采购人：安徽建工三建集团有限公司\n\n地址： 安徽省合肥市包河区芜湖路329号。\n\n联系人： 张工 ，电话：17344075744。\n\n2、招标部门：安徽三建招标中心。\n\n地址：    安徽三建工程有限公司院内13栋3楼招标中心（办公室) 。\n\n招标咨询联系人： 桂文亚 ，电话： 0551-62868952 。\n\n3、廉政监督和投诉举报：凡有意参加投标的单位，在参与过程中，遇排斥潜在投标人等现象，可在开标截止时间2日前向招标部门提出书面质疑。如对质疑答复不满，可在开标截止时间前不少于12小时将书面投诉材料送达至监察部门。\n\n地  址： 安徽省合肥市包河区芜湖路329号一楼（纪委纪检室） 。\n\n联系电话： 0551-62864932   。\n\n4、招标公告发布网址：\n\n安徽建工集团招采平台：\n\n十、其他事项（若有）\n\n1、工程分发包项目招标采购文件应要求项目负责人为投标人单位员工，投标时提交开标前半年内连续三个月的社保缴纳证明，并承诺项目负责人每月在现场不少于22天，项目负责人原则上不得更换，实施过程中如确须更换，更换的项目负责人条件不得低于投标时承诺的项目负责人条件，且必须经招标人书面批准。现场负责人为非中标人本单位正式员工的，视为再转包或再分包。2、中标单位需抵扣安徽建工三建集团公司的工抵房一套(优先抵扣由盐业地产开发的位于肥西县上派镇司空山路与北张路交口西南侧住宅一套，具体金额以选定房产为准）。中标单位选定具体房源后，纳入合同条款中，并在履行合同两个月之内（也可以用已经产生的应付款抵扣）或在合同有效期内接受招标人分配的房源（也可以用已经产生的应付款抵扣），处理合同中约定的房产，同时办理好相关房屋的网签等转户相关手续。消耗的房产金额不占用支付比例，抵房达一定数额的中标公司将优先考虑优秀供应商的申报，享受优秀供应商相关权利。","file_name":"安徽省招标投标资讯网.jsonl","title":"[安徽建工建工三建]建工三建五公司肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包项目桩基专业分包标段1采购公告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://www.ahtba.org.cn/site/trade/affiche/detail/003b8a04-2a56-11ec-8024-00163e163b2c","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8978e594d078a101225a2a4eaeded0b6"}
{"format":"jsonl","file_id":"8978e594d078a101225a2a4eaeded0b6","raw_chunk":"[安徽建工建工三建]建工三建五公司肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包项目桩基专业分包标段1采购公告[变更公告]\n\n安徽建工三建集团有限公司受﹝安徽建工三建集团有限公司﹞委托，现对\"﹝肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包桩基﹞\"采用竞争性谈判方式进行采购，欢迎具备条件的供应商参加参加报价和谈判。\n\n一、采购项目名称及编号\n\n1.1 项目名称：  安徽建工三建集团有限公司肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包。\n\n1.2 采购编号：  ACEG-202404627001 。\n\n二、项目概况\n\n2.1 项目概况及采购范围（内容）： 肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包，位于肥西县上派镇司空山路与北张路交口西南侧，总用地面积79919.30㎡，其中：居住用地面积约59753.20㎡，总建筑面积约16万㎡，具体以主管部门批复为准；相邻代建地块代建道路绿线部位用地面积约5944.88㎡，代建幼儿园用地面积约5400.01㎡（建筑面积不小于4168㎡的9班幼儿园和3班托儿所，幼儿园须精装交付），代建居住地块西侧四合路至北张路段规划支路面积约6822.25㎡。本工程根据岩土勘察报告，基础选用桩等级甲级：桩基础采用先张法预应力高强混凝土管桩，具体详国标图集23G409，ZH-1桩端持力层为(6)强风化泥质砂岩，其极限端阻力标准值为qpk=7000kPa,采用静压法沉桩；桩长为22米左右，单桩坚向承载力特征值抗压为3000KN。本次拟招标工程量清单内所有桩基工程。 。\n\n2.2 项目地点：肥西县司空山路与北张路交叉口西南侧，详见谈判文件。\n\n2.3 采购人： 安徽建工三建集团有限公司 。\n\n2.4 工期（预计供货期）：60 日历天 ，以招标人书面通知之日起算。 。\n\n2.5预估金额： 391.00 万元，具体以控制价（若有）为准。\n\n2.6标包划分：本次采购项目分为1个标包，拟选择1个中标人。\n\n三、供应商资格要求\n\n1、法人资格要求：独立法人、有效营业执照、开户许可证或基本账户证明。 2、资质、证书类要求：具有地基基础工程专业承包贰级及以上，有效期内的安全生产许可证。 3、类似业绩要求： 投标人近3年（自2020年11月至今）至少具备1个单项合同金额250万元及以上已履行完桩基合同施工业绩（以合同签订时间和金额为准，业绩需提供合同及需附不低于类似业绩规模金额（250万）80%的转账记录或合同发票及已履行完的相关证明资料）。5、安徽建工集团电子化招采平台（\n\n6、本项目是否接受联合体谈判：不接受。\n\n7、供应商不得存在下列情形之一：\n\n（1）处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；\n\n（2）进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形\n\n四、采购方式\n\n竞争性谈判\n\n五、供应商报名及谈判文件的获取（公开使用）\n\n凡有意参加谈判并符合资格要求者，请于2024年4月17日至2024年4月20日17:00自行在招采平台网上报名，谈判文件费用 300 元/份（不退）。具体流程如下：\n\n1）登陆招采平台，网址：\n\n2）进入\"项目报名\"模块的 \"设备材料类\"、\"工程劳务类\"、\"专业分包类\"、\"咨询服务类\"、\"劳务班组类\"中找到本项目，点击\"我要报名\"；再点击\"网上支付\"按钮，扫描二维码支付（支付宝、微信、云闪付），支付完成后，点击\"下载招标文件\"按钮下载谈判文件。（如标书费为0无需支付，已报名的项目可在\"项目投标\"模块查看。）\n\n3）如有答疑、补遗、澄清或修改，采购人将于谈判文件规定的时间在招采平台补遗澄清栏发布，请供应商务必下载最新的变更后谈判文件制作响应文件，否则系统无法上传响应文件。\n\n4）未注册供应商及终审未通过的供应商必须在报名截止时间前完成招采平台的注册资料上传、通过审核、获取CA证书工作，否则无法进行报名。具体注册流程可以查阅招采平台--供应商须知--供应商系统操作流程介绍。\n\n5）供应商应合理安排谈判文件获取时间，特别是网络速度慢的地区防止在系统关闭前网络拥堵无法操作。如果因计算机及网络故障造成无法完成谈判文件获取，责任自负。\n\n六、谈判保证金\n\n本项目谈判保证金人民币伍万元整 （￥：50000 ）。采购项目为多标段，供应商同时参加两个及以上标段谈判时，谈判保证金不需重复缴纳。\n\n供应商以转账方式一次性足额从投标人基本账户转出，银行转账凭证必须附在响应文件中作为其响应文件的重要组成部分。供应商在\"项目投标\"模块，对应具体投标项目的项目流程，点击\"保证金查询\"按钮，可查看保证金账户信息和到账状态；谈判截止时间，谈判保证金未能在招采平台查证到账的，其响应文件无效。\n\n七、响应文件递交\n\n1、本项目投标截止时间（开标时间）：2024年4月22日16时0分。供应商应在截止时间前通过招采平台系统递交电子响应文件，递交响应文件逾期，系统将无法上传响应文件，视为放弃投标，请务必悉知。\n\n2、制作响应文件：登陆招采平台，下载投标软件制作工具和手册，手册已详细说明报名、缴费、下载谈判文件、下载答疑澄清文件、制作响应文件、上传响应文件、开标签到解密、评标澄清回复、二次报价等内容。\n\n3、本项目响应文件递交方式：登陆招采平台，输入企业名称和密码后登陆系统；在\"项目投标\"-\"上传投标文件\"点击\"上传\"按钮上传响应文件。\n\n八、联系方式\n\n1、采购人：安徽建工三建集团有限公司\n\n地址： 安徽省合肥市包河区芜湖路329号。\n\n联系人： 张工 ，电话：17344075744。\n\n2、招标部门：安徽三建招标中心。\n\n地址：    安徽三建工程有限公司院内13栋3楼招标中心（办公室) 。\n\n招标咨询联系人： 桂文亚 ，电话： 0551-62863013 。\n\n3、廉政监督和投诉举报：凡有意参加投标的单位，在参与过程中，遇排斥潜在投标人等现象，可在开标截止时间2日前向招标部门提出书面质疑。如对质疑答复不满，可在开标截止时间前不少于12小时将书面投诉材料送达至监察部门。\n\n地  址： 安徽省合肥市包河区芜湖路329号一楼（纪委纪检室） 。\n\n联系电话： 0551-62864932   。\n\n4、招标公告发布网址：\n\n安徽建工集团招采平台：\n\n十、其他事项（若有）\n\n1、工程分发包项目招标采购文件应要求项目负责人为投标人单位员工，投标时提交开标前半年内连续三个月的社保缴纳证明，并承诺项目负责人每月在现场不少于22天，项目负责人原则上不得更换，实施过程中如确须更换，更换的项目负责人条件不得低于投标时承诺的项目负责人条件，且必须经招标人书面批准。现场负责人为非中标人本单位正式员工的，视为再转包或再分包。2、中标单位需抵扣安徽建工三建集团公司的工抵房一套(优先抵扣由盐业地产开发的位于肥西县上派镇司空山路与北张路交口西南侧住宅一套，具体金额以选定房产为准）。中标单位选定具体房源后，纳入合同条款中，并在履行合同两个月之内（也可以用已经产生的应付款抵扣）或在合同有效期内接受招标人分配的房源（也可以用已经产生的应付款抵扣），处理合同中约定的房产，同时办理好相关房屋的网签等转户相关手续。消耗的房产金额不占用支付比例，抵房达一定数额的中标公司将优先考虑优秀供应商的申报，享受优秀供应商相关权利。","file_name":"安徽省招标投标资讯网.jsonl","title":"[安徽建工建工三建]建工三建五公司肥西县FX202356号地块项目EPC工程总承包项目桩基专业分包标段1采购公告[变更公告]","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"http://www.ahtba.org.cn/site/trade/affiche/detail/003b8a04-2a56-11ec-8024-00163e163b2c","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8978e594d078a101225a2a4eaeded0b6"}
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{"format":"jsonl","file_id":"a8c61c37a54b196661b9f6f68929c97a","raw_chunk":"看一看蓝天与取暖拒绝二选一 严防\"煤改\"后遗症\n进入2022采暖季，生活在北方\"2+26\"城市圈的居民直观感受便是雾霾减少了，\"天朗气清\"的日子回来了;但同时，也有河北友吐槽道：以前洗澡8元，搓澡8元;现在洗澡15元，搓澡8元，洗澡一次增加了7元成本。好天气与洗澡成本增加，折了\"煤改\"项目的\"双刃\"效果，而关于\"刀刃\"两边的机会成本拉锯战也在激烈交锋。长沙厨具工厂的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！\n\n\"水桶效应\"告诉我们，事物的短板决定了关键成败，补齐短板意义重大。\"此次，推进‘煤改’项目的决心是巨大的，但此前经验也告诉我们，‘煤改’成功与否取决于一整套合理的长效机制，否则燃煤便存在‘死灰复燃’的可能性。以北京为例，在2022年前后曾推进过一批‘煤改电’项目，在当时高补贴与高煤价的共同作用下，执行过一段时间。但随着煤价回落，尤其是补贴消失，不少郊县又回到煤炉取暖状态。\"一位来自壁挂炉销售一线的负责人告诉我们，\"目前，补贴的执行周期一般为年。而大家不希望看到的是，政策宽松或退出后，小商贩沿街回收壁挂炉或电采暖设备的场景，树立‘煤改’的可持续性是未来的攻坚战。\"\n\n气荒、采暖成本、设备运行状况、售后服务、财政状况、基础设施完备与否、区域性消费差异，凡此种种，都是\"煤改\"工作绕不开的命题。\n\n 采暖成本需要迈过的一道坎\n\n据相关企业反映，在对煤改清洁能源项目的持续跟踪中，农民用户比较关注的是两个问题，一是采暖费用，二是售后服务。\n\n抛开价格谈市场终归是一道伪命题，即使是在行政的强力干预下，也只是将部分的价格转化为寻租空间。\n\n产业在线总经理杨洁认为，在\"煤改\"政策背后的一些基础性制约因素在短期内难以改善，\"比如我们的能源结构。长期以来，煤炭占据我国能源供给的主要位置，这也导致‘煤改气’后气源紧张，‘煤改电’后电力成本上升。此外，由于‘煤改’项目涉及很多农村区域，基础设施建设不完备，在考虑设备期初投入时，还必须考虑整个基础设施建设，以及未来能够提供的服务。同时，由于各地的财力状况不同，对用户补贴额度也不一样，而我国区域经济发展不平衡，居民支付能力也不同。这些都是我们的国情，大家比较好根据各省市的际情况选择适合自己的清洁能源改善路径，不然终端用户不满，一些地区法现的问题还会持续出现。\"\n\n在与\"煤改气\"设备中标企业的交谈中，了解到，在正常补贴状态下，企业预估采用天然气采暖价格是散煤采暖的一倍多;而部分友预测，在需求助推天然气价格上涨的情况下，天然气采暖价格或为燃煤采暖的至四倍。\"各地的际情况不太一样，由于目前各地对‘煤改’都有一定补贴，部分地区运行下来燃气和燃煤费用差不多;有些觉得烧气更便宜，比如霸州地区;当然也有地区认为燃气成本要高一些。\"\n\n据家中安装壁挂炉并有越冬经验的友估算，鉴于农村多为平房或\"小二楼\"，建筑间距较大，热耗较高，以150平米为例，室内保持25℃，需每日燃气30立方左右。\n\n查阅了部分地区的\"煤改\"补贴标准，以保定徐水为例，补贴执行标准为：农村和城中村用户每户收取天然气接口费分别为3500和3200元，由全额补贴;燃气设备每户补贴不超过3200元;采暖期用气量超过500立方米时，给予1元立方米气价补贴，比较高补贴量不超过1200立方米;补贴暂定为年。\n\n而唐山市的补贴标准则较为复杂，大体为由和燃气企业承担管改造和建设费用;由省、市、区对燃气设备购置安装投资的70%给予补贴，每户比较高补贴金额不超过2700元;区财政承担年气价补贴，其中城区平房每户每年补贴1200元，一次性发放，用户自愿领取，同时根据用户是否领取一次性补贴行用气差额计价;而农村用户享受取暖1元立方米的气价补贴，比较高补贴气量1200立方米;补贴暂定为年。\n\n廊坊市安次区在管改造上同样由承担，而设备采购每户补贴3100元，并对于2022年8月31日前完成改造并通过验收的用户给予500元一次性奖励;接通天然气后按照每年2000元标准予以补贴;同时，规定了区域内用户壁挂炉必须采用的品牌，\"其他途径采购的壁挂炉，均不能享受补贴\";补贴暂定为年。\n\n一位\"煤改气\"中标企业的负责人认为：\"年后，补贴是否会持续，大家心里都在‘打鼓’。\"同时，他认为今年的\"气荒\"源于\"煤改\"地区上报的天然气户数总量不足，导致预估气量不足，\"我们业内普遍认为明年供气肯定没问题。其，从2022年起就在持续推进‘煤改’项目，主要在北京展开试点。到2022年，试点用户是227万户，这个过程中一直是小步前进。但进入2022年，随着‘煤改’在北方六省的全面推开，预定的300万户目标让大家短时间内有些吃不消。目前，有消息称，考虑拨款25亿美元建设‘煤改气’专用输气管。我们更担心的是，2022年后如果补贴不再继续，消费者是否接受那时的天然气采暖价格。当然，清洁能源是大势所趋，而比较好的预期是年后天然气能够成为重要的能源供给，价格平稳有降，老百姓愿意烧且烧得起。\"\n\n 提高中标门槛构建\"煤改\"可持续生态\n\n\"之前从没设想过将壁挂炉卖到农村去;现在，反而是农村先用上了壁挂炉，城乡‘倒挂’起来!\"一位壁挂炉销售经理如是说，\"由于时间太紧，扩产来不及，我们推掉了不少订单。即便如此，仍然是加班加点。到了10月中旬，甚至发展到客户堵着我们厂门拉货，生产线下来一批产品走一批，根本来不及入库;我们也只好去堵部件供应商抢货。\"而除了采暖设备供应紧张，不少地区的燃气管道也是\"紧急修建\"的。\n\n产业在线数据显示，2022年我国燃气壁挂炉销售总量为160万台;而2022年，壁挂炉净增长250万台，销售总量约427万台。杨洁认为，\"在政策加速推进过程中，行业资源不一定能够匹配。\"\n\n壁挂炉可以采暖同时提供热水，在舒适性和节能环保方面势明显，它是随着南方采暖需求加强而市场化的产品，其初始定位是中产阶级的舒适性采暖诉求。而目前北方\"煤改\"项目是基于普通的、刚需性采暖需求，以工程项目为主。\n\n\"政策对于壁挂炉行业具有普惠作用，这点不容置疑，但它对品牌的影响不一样。\"杨洁指出，\"内资企业是‘煤改’中标的主力军，活跃在二、线和乡镇市场，主攻工程市场，价格势突出。外资品牌技术较为成熟，价格相对高，在产品升级上更到位。目前的问题在于，过去一年时间，大量小企业涌入这个市场，新增品牌40余个，他们对技术缺乏敬畏之心，但赫然出现在了‘中标’单中。\"\n\n某知壁挂炉品牌商介绍：\"目前我们的壁挂炉产品一次点火成功率在90%以上，而行业均值为60%。点火成功与否，主要取决于产品的出厂品质。理论上，壁挂炉的首次点火是要成功的。\"正如杨洁所提到的，对技术缺乏敬畏之心，造成了一些中标产品在安装调试过程中，出现了批量法解决的问题。\n\n一位内资品牌负责人呼吁，\"在招标过程中，应该重点把控一下企业资质，不要只听口头的大话，到际生产线上去看一看。现在，一些品牌‘中标’产品还在保质期内，就出现问题了。话说，有些企业是抱着‘赚一笔就跑’的思想做事情的，质检环节被省略，以后售后都找不到。\"\n\n\"还有，一些‘煤改’地区行特定区片对应特定品牌，一个区片的用户只能在划出的品牌中选择，否则便得不到补贴。有的厂家能做到3500元一台壁挂炉产品，送一台灶具，送两组暖气片，并包安装。对于正常企业而言，倒算下来，成本都是不够的，如果他们还能赚钱，那产品质量可想而知。很多时候，这些不合理的标准，结果是将正规厂商拒在了门外，只迎进了不负责的杂牌企业。\"\n\n在完成\"指标\"的同时，效益账也必须摆在台面上算一算!\n\n蓝天与取暖一个不能少\n\n论是消除雾霾，还是\"煤改\"采暖，都是重要的民生问题。而两者本身，应该是和谐统一的。\n\n\"以前烧煤炉，每天要打扫炉渣，有时煤球有味道，整个屋子都烟熏火燎的。每天晚上，‘封火’是个技术活，既不能让它灭掉，还不能燃过头。比较重要的是，有煤气中的危险。\"一位享受到\"煤改气\"项目\"甜头\"的媒体朋友谈到自己的切身体会，\"‘煤改气’之后，首先家中变干净了，同时，论是开关机器还是调温都很方便，也不用担心有危险。如今，下大力度进行‘煤改’项目，肯定符合大家的长远利益，只是也在‘摸着石头过河’，难免有试错成本。\"\n\n产业在线预估，及至2022年\"煤改\"工作收官时，燃气采暖设备市场或将扩容至千万台规模，\n\n土木工程学会燃气分会燃气供热专业会主任王启在总结\"煤改\"经验基础上，提出了对管理部门和参与煤改项目企业的一些建议。\n\n他认为，对部门而言，必须事求是，根据区域的际情况制定改造方案，\"宜气则气\"、\"宜电则电\"、\"不宜则不改\";根据国内燃气采暖设备行业的产能、燃气设施的建设速度、以及燃气的供应保障能力做出合理的计划安排;均衡全年工作应部署，避免任务集中造成各种资源紧张和浪费;不要盲提高指标，造成适得其反的效果;各地可以学习借鉴，但不要攀比;尽量保证政策的延续性，完善工程补贴、气价补贴和稳定供气。\n\n对参与\"煤改\"的企业而言，要根据际情况，为管理部门提供正确的信息，不要误导他们;企业在尽量满足激增市场需求的同时，必须严把质量关，否则行业便得不到持续发展;尽培养安装和售后人员的数量和质量;鉴于2022市场的过热，一些企业可能会盲目扩大产能，造成产能过剩，或劣质产能增加，未来，企业要冷静下来，理性对待市场;随时准备应对市场变化，做好\"后煤改气时代\"的提前预案。\n\n\"煤改\"项目，是机遇，是挑战，更是民生责任。","file_name":"山东001在线-luanhuantang.jsonl","title":"看一看蓝天与取暖拒绝二选一 严防\"煤改\"后遗症","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-06 18:18:53","content_time":"2022-07-06 18:18:53","source_details":"http://sd001.com/forum.php?mod=viewthread&tid=10970231&extra=page%3D1%26filter%3Dlastpost%26orderby%3Dlastpost","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a8c61c37a54b196661b9f6f68929c97a"}
{"format":"jsonl","file_id":"ece225387b4588d35be361a21c2192cd","raw_chunk":"最新：\"十四五\"末，老港生态环保基地固废资源化利用率将超75%\n\n在城市固废处理中，老港生态环保基地是上海全市约50%生活垃圾的\"最后归宿\"。这个位于东海之滨的基地面积有15平方公里，是一个固废处理能力大、处理对象多元、资源能源利用产业链完善的综合处置基地，也是全球最大的以生活垃圾为主的标准化、规范化、生态化固废综合处置基地。锤式破碎机的最新消息可以到我们平台网站了解一下，也可以咨询客服人员进行详细的解答！\n\n获悉，\"十四五\"末，老港生态环保基地整体固废害化处理能力将达到20210吨日，资源化利用率超过75%。\n\n为垃圾分类添设施基地内，一座水蓝色宝盒状的现代建筑格外醒目，这便是老港再生能源利用中心二期，全球规模最大的垃圾焚烧厂。大楼的外观十分现代化，内部的样子也完全\"颠覆\"人们对传统垃圾焚烧厂的想象，没有漫天的浓烟、扑鼻的臭味、脏乱的场景，倒是像进了一个\"智慧工厂\"。\n\n透过室内楼的玻璃窗，可以看到控制室内的工作人员，正井然有序地指挥调度。\"老港二期是上海垃圾处置单位中最‘聪明’的，现场生产所有数据都能在中控室内接收、自动分析、自动反馈，最终自动控制所有现场设备运行。\"据工作人员介绍，8条焚烧线每日不停工作，可处理垃圾6000吨日。如果再加上一期项目，每年共处置00万吨生活垃圾，约占上海市居民年产生垃圾总量的1。而焚烧系统的烟气排放指标，均达到或超过上海市地标和欧盟标准。\n\n上海行生活垃圾分类后，老港也在相应构建末端处置设施的分配。继老港生物能源再利用中心（一期）率先补齐上海城市湿垃圾处置的\"空白\"领域后，老港生物能源再利用中心（二期）也将成为湿垃圾末端处置的另一个\"好帮手\"，计划今年年底全量投运，设计处理规模为1500吨日。\n\n此外，在前端的收运和中转上，也将分类做到了细致化——建造餐厨专用集装箱，增加分类标识，确保干、湿垃圾不混装不混运，强化 \"收、运、处\"闭环管理。\n\n探索固废资源化利用垃圾是放错地方的资源，老港基地也是一个现\"变废为宝\"的地方。\n\n老港生物能源再利用中心（二期）项目，每份垃圾充分焚烧后，热能回收最高可达26%，每吨垃圾焚烧发电量达550千瓦时，均高于全球平均水准。残余炉渣则综合利用，变成了建材原料，而湿垃圾、建筑垃圾、浓缩液、污泥等也各有去处。目前，老港正在完善废弃物处置再生产业链，降低环境承载压力。\n\n比如，专门用来处置湿垃圾的生物能源利用中心，正在进行\"黑水虻生物转化养殖试验项目\"。据工作人员介绍，黑水虻是处理餐厨垃圾的高手，这些吃餐厨垃圾的黑水虻长大后，可以制作成蛋白质，用在化妆品、饲料里。\"每日消耗2吨有机质，通过转化可现20%的水虻蛋白、20%虫粪肥料转化率。\n\n位于老港东南侧的再生建材利用中心，也正在采用\"粗分选+多级分选筛分+多级破碎，辅以磁选和智能分选\"的处理工艺，生产出再生骨料、回填材料、再生砖等产品，现建筑垃圾资源化利用。","file_name":"山东001在线-taoyaxing.jsonl","title":"最新：\"十四五\"末，老港生态环保基地固废资源化利用率将超75%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 14:26:39","content_time":"2021-10-11 14:26:39","source_details":"http://www.sd001.com/forum.php?mod=viewthread&tid=10318442&extra=page%3D1%26filter%3Dauthor%26orderby%3Ddateline","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ece225387b4588d35be361a21c2192cd"}
{"format":"jsonl","file_id":"afb297bf842bb941e1678e232e15e05e","raw_chunk":"促进生活垃圾终端处理设施高质量发展 广州生活废弃物实现六位一体监管\n\n\n驻场监管 村民监管 远程监控\n\n环境监测 考核评分 信息公开\n\n  作为超大型城市，广州每天产生生活垃圾约为2.35万吨。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设，更要实现高质量监管。广州是最早实行终端设施政府监管的城市之一，广州市生活废弃物管理中心（下称\"废管中心\"）经过20多年摸索，已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式，为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n  构建七大循环经济产业园\n\n  从广州市中心出发，驱车40分钟，就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕，园内水池清澈，空气清新，让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。而实际上，这里还是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n  广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区，建成垃圾终端设施24座，总处理能力达到3.9万吨/日，位居国内首位，基本解决广州垃圾处理总需求。广州福山循环经济产业园就是其中一个缩影。\n\n  \"安全和环保问题是大家关心的重点，目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线水平排在行业前列，技术路线成熟稳定，能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的，尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准，比国内行业标准还要严格。\" 广州环投福山环保能源有限公司生产技术部经理朱建伟介绍。\n\n广州环投福山环保能源有限公司，其焚烧厂和生物质厂的生产工艺路线水平均排在行业前列\n\n  探路终端设施政府监管\n\n  福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中，随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧，广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n  如今，通过协同处置，实现园区内热、电、气供应协同联动，固体废弃物全链条处理，最大程度地实现资源协同、循环利用、环境和谐。\n\n  办公室楼前的景观池里，养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\"；在焚烧炉膛内，滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源；生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程依靠广州先进的生活垃圾处理技术，同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n  \"广州从2002年开始开展生活废弃物管理，经过二十年左右的探索，广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效，广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍，在政策设计上，广州紧跟工作实际，在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》（下称《办法》）的修订印发。\n\n  \"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制，由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理，形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍。\n\n  \"六位一体\"有效监管\n\n  广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋，先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据，确保数据都正常，然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n  在监管模式上，目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n  曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间，他介绍：\"我们监管主要是分为5大块，一是对垃圾计量的监管；二是对环保烟气进行监管；三是对于安全的监管，包括有限空间作业、应急管理等；第四就是对日常管理的监管；第五是对信息公开以及企业处理12345工单或者群众投诉等工作的监管。\"\n\n  目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设，探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道，积极对接互联网企业和科研单位，探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性，致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。","file_name":"广州市人民政府-广州市人民政府.jsonl","title":"促进生活垃圾终端处理设施高质量发展 广州生活废弃物实现六位一体监管","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-28 07:59:59","content_time":"2022-07-28 07:59:59","source_details":"http://www.gz.gov.cn/zwgk/zdly/gqxx/jbxx/content/post_7801239.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"afb297bf842bb941e1678e232e15e05e"}
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{"format":"jsonl","file_id":"1f7db1266777b19b5a394a47657c7f91","raw_chunk":"深圳龙岗荣获\"两山\"实践创新基地称号\n  本报讯 11月19日，生态环境部对第六批\"绿水青山就是金山银山\"实践创新基地进行了表彰，深圳市龙岗区位列其中。这是继2020年被评为全国生态文明建设示范区后，龙岗再获生态文明建设国家级殊荣。  作为深圳市东北部的工业大区，近年来，龙岗区深入践行\"绿水青山就是金山银山\"理念，开展以绿色低碳为特征的\"两山\"实践探索，创新走出一条以绿为底、\"双碳\"引领的工业大区\"两山\"转化新路径。\"添绿增金\"，擦亮城市生态底色  龙岗河是深圳五大河流之一，也是龙岗的母亲河。但从上世纪八十年代开始，两岸工厂越来越多，产业无序发展，排污量大，河流逐渐变成了臭水沟，成为路人纷纷避而远之的死河。  为了改变这尴尬困境，龙岗举全区之力，创新\"大兵团作战、全流域治理\"治水模式，全力打响水污染治理攻坚战。建立起区委区政府为双组长的\"1+11+5\"指挥体系，围绕水污染治理开展系统性深入调研，为区域治水工作明思路、擘蓝图，并创新推出\"1+5+15+N\"包河攻坚模式，推动治水工作提质提速。针对污染物防治，龙岗区坚决淘汰落后产能，近五年累计淘汰低端落后企业2195家。  在一系列强有力措施推动下，龙岗区水环境质量持续改善。40条水体和780个小微水体全面消黑消臭，39条河流共49个断面达到或优于Ⅴ类水标准；市考龙岗河出境吓陂断面达到Ⅳ类水标准；超额完成正本清源年度任务。一条条黑臭水体清澈起来，龙岗向近400万名居民交上一份合格的生态答卷。  此外，龙岗区高质量推进千里碧道建设，建成高品质碧道47公里，打造龙岗河\"一河两岸\"亲水人文休闲集聚带，将青山绿水的诗意，与现代化城市生活连在一起，活化滨水生态空间，为市民提供更多亲水近水空间和休闲游玩好去处。  如今，\"山环水润\"已成为龙岗一张靓丽的生态名片，2021年，龙岗区水环境质量实现历史新突破，27个考核断面水质全部达到国家、省、市考核标准；全区空气优良率达94.0%，PM2.5年均浓度降至19.1微克/立方米；此外，累计建成公园253座、绿道549公里，零碳公园开工建设。\"推窗见绿\"\"漫步进园\"\"看山望水\"\"近者悦、远者来\"的美丽龙岗愿景正在成为现实。\"点碳成金\"，打通\"两山\"转化路径  为保障\"两山\"成果转化，龙岗区积极创新长效体制机制，逐步打通生态产品增值、减污降碳价值化的转化路径。  龙岗区锚定\"双碳\"定位，在全国率先制定《节能减碳总体方案》《减污降碳协同增效行动方案》等区级\"双碳\"顶层设计，明确绿色低碳发展路径。  将绿色低碳融入全区\"一芯两核多支点\"区域发展战略，着力打造\"低碳智造核\"，出台《深圳国际低碳城总体发展规划纲要》《深圳国际低碳城产业发展总体规划》，明确三种减碳模式、四大发展策略，全面实施国家级碳达峰试点创建、绿色低碳产业创新中心创建等八大重点行动，助力畅通绿色转化通道。  同时依托低碳核心，打造转化辐射链路。以深圳国际低碳城为载体，龙岗区已连续举办九届深圳国际低碳城论坛，搭建全球气候变化战略对话和交流平台，并联动\"一带一路\"环境技术交流与转移中心（深圳），推动国家能源（氢能）产业创新中心、国际低碳清洁技术合作与交流平台等低碳平台落户。  针对优化营商环境，助力企业绿色发展，龙岗区先后出台企业技术改造扶持政策，每年安排专项扶持资金，构建绿色工厂、绿色产品、绿色供应链等绿色制造体系。成立\"碳\"先锋服务团队，帮扶企业实现减污降碳协同增效。  龙岗区还在全国率先开启企业环保合规建设，开展重点行业专项整治，开辟减污降碳落地路径，出台\"绿色撑企20条\"，从极简政务、极准监管、极优服务、极惠扶持四大方面，为企业纾困解难，加快推动企业绿色低碳转型。\"降碳生金\"，探索绿色转化模式  龙岗区抢抓广东省首批碳中和试点示范区建设机遇，坚持\"生态产业化，产业生态化\"协同发展，大力发展绿色低碳产业集群。  龙岗区大力推进\"IT+BT+低碳\"三大主导产业发展，不断增强产业绿色创新能力，建设起深圳国际大学园，引进香港中文大学（深圳）、深圳北理莫斯科大学、高等信息科学研究院等高等院校和科研机构，增强基础创新能力。  龙岗区连续四年位列全国工业百强区榜首，高新技术产业产值占工业总产值比重超过8成，战略性新兴产业增加值占GDP比重近五成，其中绿色低碳产业2021年总产值789.01亿元，增长17.5%。未来还将联合深圳东部各区，以新能源、节能环保、智能网联汽车为重点，打造万亿级\"大低碳\"产业集群承载区，预计2030年产值可达3400亿元。  依托东部环保电厂，龙岗还创新打造出龙岗能源生态园资源利用循环模式。高标准建设了集总部基地、研发、科普展示等功能于一体的节能环保产业园，建成国内单体规模最大的无害化、减量化、资源化焚烧处理设施，年垃圾处理能力达198万吨，年发电量超12亿度，垃圾渗滤液成功实现\"全回用、零排放\"。同时，通过开拓售电、焚烧废渣制作环保砖、回收金属等\"变现\"途径，每年实现炉渣收入1265万元，累计售电30.57亿度、收入10.87亿元。  据悉，2012年至2021年，龙岗区在全区常住人口增长69.5%、GDP增长82.6%的情况下，万元GDP能耗、水耗分别下降了27.8%、59.4%。  目前，龙岗区已形成了高标准保护生态环境、高质量聚集绿色产业、高起点推动低碳经济、高效能释放低碳技术红利的\"两山\"转化经验，对全国各地区尤其是工业大区贯彻落实习近平总书记关于碳达峰碳中和的重要论述具有重要参考意义。（袁晶）","file_name":"广州市人民政府-珠江环境报.jsonl","title":"深圳龙岗荣获\"两山\"实践创新基地称号","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-23 17:43:46","content_time":"2022-07-23 17:43:46","source_details":"http://sthjj.gz.gov.cn/hbyd/zjhjb/content/post_8445359.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1f7db1266777b19b5a394a47657c7f91"}
{"format":"jsonl","file_id":"e6949aaaae096d23eadc19e22b42cefb","raw_chunk":"2025年后的吉利会怎样？这个发布会信息量很大\n\n10月31日，吉利汽车集团正式发布\"智能吉利2025\"战略和\"龙湾行动\"，该战略行动将推动吉利加速向智能时代转型。同时，吉利将实现在新能源、自动驾驶、智能网联、智能座舱等核心技术领域的全栈自研生态体系的布局。根据战略规划，五年内，吉利汽车将推出超过25款全新智能新能源产品，到2025年度实现集团总销量365万辆。同时，计划到2025年实现L4级自动驾驶的商业化，完全掌握L5级自动驾驶技术。\n\n\"雷神动力\"叫板日系混动\n\n作为\"智造吉利2025\"战略的重要组成部分，吉利发布了全球动力科技品牌——\"雷神动力\"，开启吉利动力科技电气化的\"动力4.0\"新时代。据介绍，雷神动力的产品矩阵包括雷神智擎Hi·X、高效传动、高效引擎、E驱共4大板块。其中，雷神智擎Hi·X混合动力系统采用的DHE15混动专用发动机，是世界首款量产增压直喷混动专用发动机，拥有43.32%的热效率纪录。同时，吉利介绍，雷神智擎Hi·X比日系HEV低0.4-0.6L，节油9-12%，比同级日系混动车更省油。此外，雷神动力还将首次实现混动系统FOTA升级，多达20种智能驾驶模式。\n\n根据规划，雷神智擎Hi·X混动系统将首先搭载在吉利\"中国星\"系列车型上。未来3年，将提供包括强混、长续航插电混动和增程混动在内的多种动力组合，搭载雷神智擎混动的吉利、领克等车型将达到20余款，实现混动主流细分市场销量第一。\n\n\"一网三体系\"助推战略实施\n\n发布上，吉利汽车集团CEO淦家阅介绍，吉利将依托集团全球化体系和资源协同的优势，构建起\"一网三体系\"，来推动\"智能吉利2025\"战略高效实施。\n\n具体来看，所谓\"一网\"即\"智能吉利科技生态网\"。以智能架构为\"新基建\"，围绕芯片、软件操作系统、数据和卫星网搭建端到端的自研体系和生态联盟，驱动用户在智能驾驶、智能座舱上的体验不断进化。\n\n在当前业内最为紧张的芯片供应方面，吉利汽车宣布，来自吉利\"芯擎\"科技自研，采用了车规级7nm工艺的智能座舱芯片SE1000在完成车规级认证后，明年即将量产。这也将成为中国第一颗7nm制程的车规级SOC芯片。在2024-2025年，吉利还将推出5nm制程的车载一体化超算平台芯片，以及高算力自动驾驶芯片，算力达到256TOPs。\n\n吉利还致力于实现\"端到端\"一体的整车软件用户体验。到2025年，吉利将每个季度实现至少1~2次整车OTA升级，让智能汽车从\"厂商定义\"向\"用户软件共创\"进化，全面迈入软件定义汽车时代。\n\n除\"一网\"外，\"智能吉利2025\"还包括了智能能源、智能制造、智能服务三大体系。\n\n在智能能源方面，吉利雷神智擎Hi·X混动系统六大顶级混动技术，将为吉利混合动力产品全面赋能，同时在\"三电\"和换电出行方面，吉利也在加速布局。吉利将推出全新\"换电出行品牌\"，预计到2025年，吉利将实现100个核心城市布局5000座极速换电站，满足100万辆车的换电需求。\n\n在智能制造体系方面，吉利打造了全球首个源于汽车行业、服务全行业的\"吉利工业互联网平台Geega\"。平台实施投产后生产效率将提高22%，可实现\"源于制造、反哺制造\"的生态循环。\n\n在智能服务方面，吉利将建成以用户体验为中心，全价值、全链路的智能服务体系，实现100%用户直联。\n\n5年内投1500亿元研发，至2045年实现碳中和\n\n为加速吉利\"一网三体系\"的成果落地，推进\"智能吉利2025\"战略实施，淦家阅还同时公布了吉利汽车集团\"九大龙湾行动\"。该行动涵盖了吉利在研发、产品、海外出口、数字化转型、人才引进等方面的布局。\n\n未来5年内，吉利汽车将投入1500亿元用于研发。到2025年，实现行业软件人才占比最高，软件开发效率最高。同时，将通过3.5亿股股权，首批激励万名员工。\n\n在产品布局和销量规划上，吉利拟到2025年度实现集团总销量365万辆。其中，到2025年，吉利汽车集团新能源产品销量将达到90万辆，占比30%。加上极氪品牌，吉利新能源产品的整体销量占比将超过40%。\n\n在技术布局上，实现自动驾驶的全栈自研。吉利汽车致力于到2025年实现L4级自动驾驶的商业化，完全掌握L5级自动驾驶技术。\n\n在海外布局上，吉利目标2025海外销量达到60万辆，将重点布局东欧、中东、东南亚、非洲、南美等\"一带一路\"国家，构建全球600+海外销售网点，进军欧洲、亚太新能源市场。\n\n此外，吉利汽车集团也首次明确了\"双碳\"目标，至2025年碳排放总量减少25%，到2045年实现碳中和。\n\n文/图 广州日报·新花城记者：邓莉\n\n广州日报·新花城编辑：钟达文","file_name":"广州日报新花城.jsonl","title":"2025年后的吉利会怎样？这个发布会信息量很大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 05:37:33","content_time":"2021-10-29 05:37:33","source_details":"https://huacheng.gz-cmc.com/pages/2021/10/28/f07b52c13dd6417ba87879a3e4db9cd2.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e6949aaaae096d23eadc19e22b42cefb"}
{"format":"jsonl","file_id":"6d235a6b47478fc4914e68c343368ba5","raw_chunk":"石家庄市冀粤生物质能发电有限公司2024年炉渣清运和综合利用服务项目市场调研招标公告\n所在地区:\n\n河北-石家庄-元氏县\n\n发布日期:\n\n2024年6月18日\n\n招标代理:\n\n\"登录\"才能查看此项内容。\n\n招标业主:\n\n\"登录\"才能查看此项内容。\n\n招标采购正文\n\n石家庄市冀粤生物质能发电有限公司(略)年炉渣清运和综合利用服务项目市场调研公告\n\n石家庄市冀粤生物质能发电有限公司(略)年炉渣清运和综合利用服务项目进行市场调研,诚邀符合条件的企业报名参加,具体情况如下:\n\n一、项目情况\n\n石家庄市冀粤生物质能发电有限公司位于石家庄市元氏县营里村东,(略)年垃圾焚烧处理量约(略)万吨,垃圾焚烧产生炉渣ÿ(略);含烟道沉降灰ÿ(略);约(略)吨ÿ(略);炉渣产生率(略)%左右ÿ(略);,为保证生产连续稳定运行,需要将炉渣及时清运。。\n\n采购范围:炉渣清运和无害化处理及综合利用,炉渣交接地点在渣仓内。主要工作包括:炉渣清运、炉渣区域卫生保洁、炉渣吊操作、操作室设施的维护保养、指定路线道路清理、炉渣无害化处理及综合利用等工作,负责炉渣吊的正常操作装车工作及渣吊每天的常规保养ÿ(略);清扫、加油、调整ÿ(略);,确保渣吊系统正常运行。详见采购需求。\n\n服务期限:3年,合同一年一签。\n\n二、供应商要求\n\n1、供应商应为中华人民共和国境内注册的独立法人企业,具有固定的炉渣综合利用场所,须提供炉渣处理场所的立项文件、选址意见书、环评批复文件、环保验收文件、排污许可证等证明材料。\n\n2、供应商须提供1项类似项目业绩。\n\n3、本项目不接受联合供应商报价;不接受供应商项目分包、转包、挂靠。\n\n三、报名方式\n\n1、报名资料\n\nÿ(略);1ÿ(略);本次供应商报名信息必须有公司简介、联系人、联系方式ÿ(略);电话、邮箱ÿ(略);。\n\nÿ(略);2ÿ(略);营业执照、资质证书、业绩合同扫描件。\n\nÿ(略);3ÿ(略);报价单及技术方案简述ÿ(略);格式自拟ÿ(略);。\n\n2、有意者可于(略)年(略)月(略)日9:(略)\n\n四、欢迎各潜在实施商提出合理的意见和建议,有意者可于(略)年(略)月(略)日9:(略)\n\n招标人:石家庄市冀粤生物质能发电有限公司\n\n地址:元氏县营里村东\n\n联系人:杨梅\n\n电话:(略)-(略)\n\n招标代理机构:河北省成套招标有限公司\n\n地址:石家庄市工农路(略)号\n\n邮编:(略)\n\n联系人:赵露伟、陈志召\n\n联系电话:(略)-(略)\n\n电子邮箱:hbsctzb&#(略);(略).com\n\n?\n\n附件1:采购需求\n\n一、技术要求\n\n1.运营第三方负责承担我公司的炉渣清运和无害化处理及综合利用,炉渣交接地点在渣仓内。主要工作包括:炉渣清运、炉渣区域卫生保洁、炉渣吊操作、操作室设施的维护保养、指定路线道路清理、炉渣无害化处理及综合利用等工作,负责炉渣吊的正常操作装车工作及渣吊每天的常规保养ÿ(略);清扫、加油、调整ÿ(略);,确保渣吊系统正常运行。\n\n2.垃圾焚烧产生的炉渣ÿ(略);含烟道沉降灰ÿ(略);全部由运营第三方清运并综合利用。\n\n3.我公司负责提供炉渣吊及操作室场所。\n\n4.运营第三方须满足三标一体化认证ÿ(略);质量、环境和职业健康安全ÿ(略);的要求,炉渣清运和处理过程中必须保证不能对周围的环境、人员造成影响。\n\n5.运营方炉渣运输车辆及其相关费用自理,同时要保证炉渣装运时的运输车辆有相应承载能力、安全、可靠,符合国家或地方相关部门的规定。运输车辆必须为国五及国五以上排放标准车辆。\n\n6.运营方生产过程中必须满足环境保护部门的要求。在炉渣清运过程中,采取可靠措施,严格遵守公司相关规定、以及公司所在地周边区域城乡管理的有关要求,保证炉渣运输过程中不洒落,不对沿途道路及环境造成影响,不污染环境,不扰民。\n\n7.运营方在炉渣装卸、运输、处理及再利用过程中要保证其员工自身的人身健康和安全。\n\n8.对我公司生产过程中产生的炉渣,运营方必须做到随产、随运、随清,但政府政策、指令的要求或不可抗力事件除外。\n\n9.运营第三方负责出渣区域、渣池和炉渣运输通道的卫生,保证按规定操作渣吊,不能发生由于不当操作造成损坏,若发生损坏应赔偿损失。在厂区内工作的人员需遵守公司的管理规定,公司有权要求第三方更换不符合要求的人员。\n\n(略).在渣吊检修期间,运营方应自行采取他措施保证炉渣的正常清运工作,确保出渣口不堵渣,保持渣池应有的容积,因此产生的费用由运营方承担。根据冀粤公司的生产运行方式,合理安排渣吊司机上班ÿ(略);白班、夜班或跟值上班ÿ(略);,正确操作渣吊,保证出渣口不堵渣,保持渣池应有的容积。\n\n(略).运营方对炉渣达标处理及综合利用的整个过程必须严格遵守国家及地方相关部门的具体规定,并确保符合这些规定的内容。\n\n(略).对炉渣达标处理及综合利用,由运营方独立经营,负责运输、接收、处理符合约定的炉渣并承担因此产生的所有费用,利用炉渣分拣金属、生产建筑辅料并享有此经营所得的收益归运营方所有。\n\n(略).运营方应确保其自身具有相应的接收及处理资格和资质。若因运营方不具备相应资格与资质,造成我公司被国家有关部门行政处罚的,运营方应对我公司的损失予以赔偿,同时有权单方解除合同 。\n\n(略).运营方使用炉渣进行综合利用与第三方签订的合同报公司备案。\n\n(略).外运炉渣中经过分选出的部分未燃烬可燃物ÿ(略);生料ÿ(略);,经甲方同意后可运至垃圾仓处理,运费及相关费用运营方自理。\n\n(略)、车辆装载炉渣后应做好炉渣苫盖工作,在确保炉渣全部苫盖到位前不允许出厂。违反规定由此产生的后果,由运营方承担。司机遵守公司厂区内车辆管理规定。\n\n(略)、运营方须具有固定的炉渣综合利用场所,须提供炉渣处理场所的立项文件、选址意见书、环评批复文件、环保验收文件、排污许可证等证明材料。\n\n(略)、炉渣清运量以我公司地磅称重为准;?\n\n(略)、渣吊起重机操作人员特种设备作业证书,并且在有效期内。人员服从运行部管理。\n\n二、合同价款结算方式\n\n1.合同期内供应商以所报炉渣价格支付给招标人,以最终运量吨数据实结算。\n\n?\n\n附件2:报价表\n\n石家庄市冀粤生物质能发电有限公司(略)年炉渣清运和综合利用服务项目报价表\n\n序号\n\n货物名称\n\n单位\n\n数量\n\n单价ÿ(略);元/吨ÿ(略);\n\n合价ÿ(略);元ÿ(略);\n\n备注\n\n1\n\n炉渣清运和综合利用服务费\n\n吨\n\n(略)\n\n?\n\n?\n\n?\n\n?\n\n供应商名称:ÿ(略);盖章ÿ(略);\n\n日期:年月日\n\n查看完整内容>>","file_name":"建设招标网.jsonl","title":"石家庄市冀粤生物质能发电有限公司2024年炉渣清运和综合利用服务项目市场调研招标公告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-06-22 20:15:53","content_time":"2023-06-22 20:15:53","source_details":"https://wap.jszhaobiao.com/notice-detail-251460039.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6d235a6b47478fc4914e68c343368ba5"}
{"format":"jsonl","file_id":"30717f0ff2e2a10471a36c4561afaac3","raw_chunk":"口服固体制剂连续制造的工艺技术研究进展\n当今制药企业正在逐步采用新型智能制造设备。制药设备的进步旨在克服传统制造相关的限制,例如不耐热原料药(API)的变性、物料浪费以及由于延长制造时间、劳动力增多和设备频繁维护而导致的成本升高。制药企业可以通过应用监控物料质量属性的过程分析技术(Process Analytical Technology,PAT) 和 质 量 源 于 设 计(Quality byDesign,QbD)理念来提高生产率。本文旨\n\n在全面总结制备口服固体制剂中连续制造新设备及工艺技术方面的最新进展,以便对\n\n这一广泛研究的制药领域提供清晰和全面的见解。\n\n01\n\n口服固体制剂连续制造现状\n\n在口服固体制剂连续生产系统中,通过保持恒定的物料堆积质量,达到稳态加工过程。原辅料连续进料,成品以相同速率产出。各单元操作之间无启动或停止,集成在生产线上。通过使用过程分析技术(PAT)[1-3] 对生产过程中关键工艺参数下的物料如原料药、中间体和成品的质量属性进行连续、定期和实时的监测,确保了连续制造过程的质量合格。从传统批生产到连续生产的转换,减少了单元操作的次数以及各单元操作间的停留时间。\"从粉末到成品\"需要由连续生产线实现,该生产线具有基于模型的控制系统,通过设计制备方法以获得最终产品 [2]。\n\n基伊埃(GEA)制药系统首次引入了连续压片生产线(即 ConsiGma®)[3]。葛兰素史克(GSK)和辉瑞公司(Pfizer)合作设计用于生产口服固体制剂的原型机具有便携性、连续性、微型和模块化的特点 [4]。葛兰素史克(GSK)、阿斯利康(AstraZeneca)和 CPI Pharma 合作建立了连续湿法制粒生产设备(配备PAT),用于制备口服固体制剂(片剂)[5]。墨西哥 Chinion 公司生产并经批准已上市的连续制造片剂 Severin(尼美舒利)[2]。连续制造具有易于扩大规模、稳健和灵活的操作、占地面积小、产品质量可靠、生产安全的特点。制药行业正经历着从传统的批生产到连续制造的快速转变 [1-3]。然而,连续制造面临着质量和监管的挑战,如抽样策略、产品收集或拒收、批量放行和召回、控制策略和原辅料的可追溯性,需要监管部门和生产厂家予以克服 [2]。\n\n02\n\n连续失重投料机\n\n在连续生产系统中,需要连续失重投料机持续精确地将粉末输送到后续单元操作中(见图 1)。K-Tron KT35 连续失重投料机在运行体积模式(恒定螺杆速度)和重量模式(基于反馈控制的可变螺杆速度)时采用接料秤监测分配的物料投料速率。\n\n图 1 连续失重投料机示意图\n\n在体积模式下,连续失重投料机在10% ~ 90% 的螺杆速度范围内会出现螺杆速度和投料量之间的线性或非线性关系。当为线性关系时,即螺杆的搅料和投料是一致且稳定的。当为非线性关系时,即螺杆搅料和投料不一致,投料性能欠佳。粉末架桥是投料性能欠佳的主要原因,即螺杆上粉末粘附及涂布影响有效搅动体积时,投料填充不一致。\n\n采用体积模式下的工具确定重力模式的螺杆转速设定区间为额定转速的20% ~ 80%。影响投料机性能的重要因素为投料工具、粉末性质和螺杆速度。螺杆类型、筛网条件和螺杆速度受粉末性质影响。流动性佳的粉末对筛网的影响较小,然而粘性强的粉末易形成团块,会被卸料筛网打碎,影响较大。\n\n03\n\n连续粉末混合机\n\nAditya U 等 [6] 进行实验, 采用 Gericke 公司的 GCM-250 型连续粉末混合机,粉末在连续粉末混合机中的分散度随叶片转轴转速的增大而增大,而平均停留时间(Mean Residence Time,MRT)减小。叶片转轴采用中级转速和较多叶片时能增强混合强度至粉末均匀化。增加粉末进入连续粉末混合机的流速,MRT 则降低。随着叶轴转速的增加,叶轴转速对粉末混合均匀性的影响减弱,直至无影响。\n\nGCM-250 设备的交替叶片配置表现出不同的混合效果,包含叶片前向和后向两个角度。前向角度叶片沿混合机的轴向对粉末施加前向流动的力,后向角度叶片则施加后向流动的力。\"交替叶片\"的粉末停留率比\"全前向叶片\"大,而分散度(Mean Centered Variance,MCV)没有变化。粉末物料的分散度受叶轴转速和加入物料流速影响。混合性能受粉末物料的材料性质和混合机施加的总剪切力的影响。叶轴转速是影响混合效果的关键工艺参数,其中中级转速的混合效果较优。\n\n对于易结团粉末,采用 GCM-250设备混合时使用较小叶轴转速来切碎团块。在连续粉末混合机中,剪切阻力和堆密度受叶轴转速的影响。随着叶轴转速增加,剪切阻力减小,混合机内物料的流动状态发生改变,由\"致密粉末床\"状态转变为\"沸腾床\"状态。当粉末处于沸腾流化状态时,体积密度下降,施加在粉末上的总剪切力减少,并形成空洞区。通过增加物料进入混合机的流速减小空洞区,以增加在混合时粉末上的剪切力。中级转速和交替叶片的工艺表现出混合效果最佳和相对标准偏差(Relative Standard Deviation,RSD)最低。\n\n04\n\n连续高剪切湿法制粒机\n\n预混合材料在 Lödige CoriMix®CM5 造粒机(德国帕德博恩的 GebrüderLödige Maschinenbau GmbH)中进行了连续高剪切造粒。其结构特点为内部是水平转筒,转筒有多个剪切刀和沿着旋转轴的混合销,以实现多种功能:混合、粉末成粒和颗粒成形(见图 2)。该设备运转时剪切刀的高转速使受重力流动的整体物料形成离心力,在转筒容器壁上形成了同心环状物料层,以\"塞状\"流的形式穿过转筒腔室,停留时间受工艺参数影响。液体以滴落形式通过单相喷嘴从顶部切向喷入物料层,以保证混合物料在筒内均匀分布,并避免弄湿混合筒壁和旋转轴 [7]。\n\n图 2 连续高剪切湿法制粒机示意图\n\n剪切刀转速、液固比对颗粒和片剂的特性具有协同作用。转速的提高影响颗粒间的相互作用,即液体与粉末的紧密混合,使颗粒不断聚结,孔隙饱和度增加。颗粒在充分变形后,更多的游离液体被挤压到颗粒界面区,使颗粒进一步生长。液固比决定颗粒的液相饱和度,影响着颗粒内核的形成,生产期的缩短以及随后的稳定生长。提高低粘度粘合剂(水)的用量使颗粒间的摩擦减轻,更致密,增强变形能力。提高转速或粘合剂的加入量会使颗粒粒径变大,分散更均匀,球形性更好,改善流动性,使颗粒结出团块,具有更小的孔隙率和更强的抗破碎能力。\n\n05\n\n连续旋转压片机\n\n连续旋转式压片机是一个多工序过程,有许多冲压站并联运行,其中每个冲压站都要经过以下步骤:模具填充和计量、预压实、主压实、片剂顶出以及从下部冲压站取片。冲压工位内部或压片机各工位之间的工艺不确定性或干扰是导致最终产品质量属性(如硬度、重量等)变化的主要原因,进而给固体制剂的制药连续生产中的实时释放(Real-time Release,RTR)带来了挑战。\n\nFien De Leersnyder[6] 等实验指出,压片工艺参数中的进料速率影响停留时间分布(Residence Time Distribution,RTD)和 c(t)曲线形状。饲料桨轮转速主要影响粉末流动,且光谱发生变化。近红外探头的位置对测量结果有影响。当近红外探头置于进料框顶部时,测得在线 c(t)曲线与离线 c(t)曲线有明显不同。当近红外探头放置于进料框底部时,测得在线 c(t)和离线 c(t)的数据相近,表明进料框中存在不同浓度的 API 层且压片机进料框内在进行混合。进料框底的在线测量可代表实际片剂中的测量结果,该方法可通过优化以避免探头堵塞,成为压片过程中进行实时在线检测和控制混合浓度的理想方法。当无法避免探头堵塞的情况时,应研究进料框架顶部在线检测浓度与生产药片浓度之间的相关性,以便实现实时控制和实时释放(RTR)。\n\n06\n\n过程分析技术\n\n随着制药工业迈向连续制造,在线过程分析技术(PAT)方法的实施正获得更大的动力。PAT 工具比如:近红外光谱(NIR)和拉曼光谱(Raman)等,均是能够监测和控制制备过程的关键技术,还可以增加对工艺动态的监测,及时检测中间产品质量,减少最终产品监测。\n\n过程分析技术(PAT)是指通过及时检测物料、中间体和成品的关键质量属性来设计、分析和控制生产过程。PAT 用于制剂开发的所有阶段,包括从临床前到商业生产。该技术具有提高研发(R&D)效率,过程监测和控制,高效工艺优化,提高产品质量等优势。其结合系统处理器具有保障过程安全和及时纠正其中错误,将不合格产品从生产线上剔除的能力。PAT 数据可以是原始的、经过数学预处理的、单变量或多变量的 [8]。该 PAT 工具用于在线监测连续工艺例如混合、制粒、压片、包衣以及测量 / 分析片剂重量、质地、颜色、包衣、硬度、密度、抗张强度和孔隙率等 [9](见图 3,表 1)。\n\n图 3 各种 PAT 工具在监测片剂处方开发中的应用\n\n 表1 PAT 工具与应用\n\n07\n\n国内面临的挑战与机遇\n\n根据 FDA 药物评估和研究中心发布的一份关于新药批准的报告,在2018 年,由于方便和易于使用,片剂剂型是药物开发时的首选 [18]。尽管在新型赋形剂、设备制造方法、压片技术和分析方法方面取得了进步,但制药商仍面临着与制造效率和成本控制相关的各种挑战。连续制造、QbD 和 PAT 是应对这些挑战的一些重大进步技术和概念。QbD 概念的优点在于它提高了生产效率并使制造成本最小化。\n\n随着口服固体制剂处方和工艺的不断优化,该制剂被扩大应用,以便通过控制释放、味道掩蔽和特定部位的药物释放使众人受益。连续制造对不同生产单元例如粉末流动、干燥、制粒和压片进行优化升级,以提高生产效率,是机械设备的进步。过程分析技术(PAT)已经彻底改变传统制造。欧美国家在药品连续制造方面已日渐成熟,我国制药企业和监管部门需借鉴其先进经验,共同努力,才能够实现我国的连续制造。\n\n参考文献\n\n[1] Domokos A ,Nagy B ,Gyürkés M , et al.End-to-end continuous manufacturing of conventional compressed tablets: From flow synthesis to tableting throughintegrated crystallization and filtration[J].International Journal of Pharmaceutics,2020,581(prepublish):119297.\n\n[2] Micha T ,Bart omiej M ,Andrzej E ,et al.Recent progress in continuous and semi-continuous processing of solid oral dosage forms: a review.[J].Drug development and industrialpharmacy,2016,42(8):1195-1214.\n\n[3] Vanhoorne V ,Vervaet C .Recentprogress in continuous manufacturing of oral solid dosage forms[J].International Journal of Pharmaceutics,2020,579(prepublish):119194.\n\n[4] E. Palmer, Pfizer and GSK towork together on continuous manufacturing, Fierce Pharma,(2015)  pfizer-and-gskto-work-together-on-continuousmanufacturing\n\n[5] CPI  Works  with  GSK  and AstraZeneca on Pharma Manufacturing , CPI , (2019) \n\n[6] Leersnyder DF , VanhoorneV,Kumar A , et al.Evaluation of an in-line NIR spectroscopic method for the determination of the residence time in a tablet press[J].International Journal of Pharmaceutics,2019,565358-565366.\n\n[7] Meng W ,Dvo ák J ,Kumar R , et al.Continuous high-shear  understanding of the influence of process parameters on critical quality attributes via elucidating the internal physical and chemical microstructure[J].Advanced Powder Technology, 2019, 30(9):1765-1781.\n\n[8] Chanda ,Arani,Daly , et al.Industry Perspectives on Process Analytical Technology: Tools and Applications in API Development[J].Organic process research development,2015,19(1):63-83.\n\n[9] Zhong L ,Gao L ,Li L , et al.Trendsprocess analytical technology in solid oral dosage manufacturing[J].European Journal of Pharmaceutics and Biopharmaceutics,2020,153(prepublish):187-199.\n\n[10] Koller D , HannesschlägerG,Leitner M , et al.Non-destructive analysis of tablet coatings with optical coherence tomography[J].European Journal of Pharmaceutical Sciences,2011,44(1-2):142-148.\n\n[11] Xianzhen Y ,Haiyan L ,Zhen G , et al.Quantification of swelling and erosion in the controlled release of a poorly water-soluble drug using synchrotron X-ray computed microtomography.[J].The AAPS journal,2013,15(4):1025-1034.\n\n[12] Dalvi H ,Langlet A ,Colbert M , et al.In-line monitoring of Ibuprofen during and after tablet compression using near-infrared spectroscopy[J].Talanta,2019,195: 87-96.\n\n[13] Virtanen S ,Antikainen O,Yliruusi J .Determination of the crushing strength of intact tablets using Raman spectroscopy[J].International Journal of Pharmaceutics,2008,360(1): 40-46.\n\n[14] Myakalwar K A ,Sreedhar S,Barman I , et al.Laser-induced breakdown spectroscopy-based investigation and classification of pharmaceutical tablets using multivariate chemometric analysis[J].Talanta,2011,87: 53-59.\n\n[15] Bawuah P ,Tan N ,Tweneboah A N S,et al.Terahertz study on porosity and mass fraction of active pharmaceutical ingredient of pharmaceutical tablets[J].European Journal of Pharmaceutics and Biopharmaceutics,2016,105: 122-133.\n\n[16] Doro yński P ,Jamróz W ,Niwiński K , et al . Novel method for screening of enteric film coatings properties with magnetic resonance imaging[J].International Journal of Pharmaceutics,2013,456(2): 569-571.\n\n[17] Crouter A ,Briens L .Monitoring lubricant addition using passive acoustic emissions in a V-blender[J].Powder Technology,2016,301: 1119-1129.\n\n[18] Dai S ,Xu B ,Zhang Z , et al.A compression behavior classification system of pharmaceutical powders for accelerating direct compression tablet formulation design[J].International Journal of Pharmaceutics,2019,572: 118742.\n\n撰稿人 | 朱家乐 刘清梁 王莉\n\n责任编辑 | 邵丽竹\n\n审核人 | 何发","file_name":"弗戈制药网.jsonl","title":"口服固体制剂连续制造的工艺技术研究进展","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-12-29 01:14:41","content_time":"2023-12-29 01:14:41","source_details":"https://pharm.vogel.com.cn/c1357913.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"30717f0ff2e2a10471a36c4561afaac3"}
{"format":"jsonl","file_id":"4e7d497849e6ae8c10ca8189477a68b1","raw_chunk":"浙江2250t/d生活垃圾焚烧项目EPC总承包招标!相关推荐\n2022年8月26日，乐清市公共资源交易网发布乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目设计采购施工（EPC）总承包招标公告。详情如下：\n\n乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目设计采购施工（EPC）总承包招标公告\n\n一、招标条件\n\n本招标项目乐清市生活垃圾焚烧二期扩建项目已由乐清市发展和改革局2104-330382-04-01-237924号文批准建设，项目招标人为乐清市城市建设投资集团有限公司，建设资金为财政资金+自筹资金。项目已具备招标条件，现对该项目的设计采购施工（EPC）总承包进行公开招标。\n\n二、项目概况与招标范围\n\n1、建设地点：乐清市大荆镇蒲湾村，蒲湾垃圾填埋场东侧。\n\n2、工程概况：本项目占地面积约169.98亩，建筑面积约57920.23平方米。需建设本期和远期的生产厂房和配套生产、生活建筑及设备集群，包括垃圾卸料平台、垃圾池、焚烧车间、烟气处理间、汽轮发电机车间、渣坑、上料坡道、冷却塔、地磅及地磅房、水处理设施、炉渣处理间、渗滤液处理站膜车间、飞灰养护车间、综合水泵房、综合楼、景观绿化、厂区道路、厂区排水、围墙等。本项目生活垃圾总处理规模2250t/d，其中本期处理规模为1500t/d，预留远期处理规模750t/d。本期工程配置2台750t/d机械炉排焚烧炉，1台40MW的凝汽式汽轮电机组，主厂房建筑工程本期和远期一次性建设完成。\n\n由于本期和远期主厂房共用，且配套生产建筑共用，因此本次建设内容包含本期和远期的土建工程，以及本期的设备工程。远期的设备工程不实施（具体以本项目初步设计为准）。\n\n3、本期工程投资概算约为150576万元。\n\n4、项目计划进度安排如下：\n\n（1）设计工期：施工图设计工期90日历天（从合同签订之日开始计算）；\n\n（2）施工工期：540日历天。项目施工工期是指从监理发出开工令之日起至项目完成72+24小时试运行调试合格止；\n\n建设规模及主要指标：\n\n5、招标范围：（包括但不限于以下内容）\n\n①设计范围：完成红线内本项目所有建设内容相关的施工图设计、非标准设备设计、施工图审查及审批、BIM技术应用、现场指导与监督、施工配合、竣工图编制、可能需要的补勘(本项目已完成详勘)、红线外取水工程设计（大荆污水处理厂至厂区终端）。\n\n②采购范围：包括垃圾接收和贮存及输送系统、垃圾焚烧系统、余热锅炉系统、汽轮发电系统、烟气净化系统、灰渣处理系统、渗沥液处理系统及工业废水处理系统、自动控制系统、电气系统、生活和生产用水及消防系统、压缩空气系统、除盐水制备系统、辅助燃料系统、供暖通风与空气调节系统、除臭系统、污泥干化系统、渗沥液回喷系统、沼气入炉燃烧系统等所有系统工艺设备、配套材料、备品备件、专用工具的购置及各系统的安装调试。\n\n③工程施工范围：完成本项目所有工程施工，包括：厂区边坡及挡土墙、主厂房、烟囱、上料坡道、综合水泵房、机械通风冷却塔及水池、渗沥液处理站、点火油库、氨水站、门卫及地磅房、传达室、综合楼、厂区道路及景观绿化、屋顶光伏工程、厂区给水排水等。完成红线外取水工程施工（大荆污水处理厂至厂区终端）。施工范围不包括项目一阶段35-2-1区块（BK0+200~BK0+490段）土石方开挖、回填、边坡、挡土墙工程。\n\n④工程建设其他内容：（1）工程总承包管理；（2）包括场地准备及临时设施（含建设单位、监理办公用房）、苗木迁移、测绘、工程保险、生产职工培训、配合试运行、设备成套技术服务、设备监造、工程建设检测及配合工程建设检测所需的工作和费用；（3）上游填埋场渗滤液管道和场内污水管道拆除与临时敷设。\n\n⑤人员培训服务：人员培训服务指通过现场帮带、集中理论学习、分派到其它垃圾焚烧发电厂实操等方式系统性的培训招标人各专工、技术人员、运行人员、管理人员等培训对象在72+24小时试运行前具备独立上岗能力，人员培训服务期从项目场平开始，到辅助试运行期满结束（如达不到要求，承包人需持续配合招标人提供培训服务直至所有岗位人员都能够达到独立运行的要求）。如招标人在服务期内判定承包人的人员培训服务能力欠缺，可以单方面终止人员培训服务另行委托，所有已支付的人员培训服务费退还发包人，如因承包方造成的服务费超额，应由承包人承担。\n\n招标范围包括但不限于上述工程的设计、施工建设、设备采购供应、安装、调试等内容。\n\n6、工程质量要求：（1）设计质量标准：符合国家现行的设计技术规范、标准及规程，满足招标文件中\"发包人要求\"的要求，最终须经审图机构审核合格。（2）施工质量标准：一次性通过72+24小时满负荷试运行，且连续7日垃圾处理产出及污染物排放达到本协议约定的标准和要求，且符合本项目环境影响评价批复的要求为合格。（3）项目创优：项目争创钱江杯，争创国家优质工程奖或鲁班奖。\n\n三、投标人资格要求：\n\n（一）本次招标要求投标人须同时具备以下（1）~（2）项资质要求，或具有以下（1）、（2）资质单位组成的联合体。联合体投标的，须提供联合体协议书明确联合体牵头人和各方权利义务，联合体成员总数（含牵头人）不超过2个，联合体各方不得单独或参加其他联合体在同一标段投标。\n\n（1）设计资质要求：满足以下①、②任意一项资质\n\n①工程设计综合甲级资质；\n\n②工程设计市政行业甲级或工程设计市政行业（环境卫生工程）专业甲级或工程设计市政行业（燃气工程、轨道交通工程除外）甲级或工程设计环境工程（固体废物处理处置工程）专项甲级资质，且同时具备工程设计电力行业乙级（或以上）资质或工程设计电力行业（火力发电专业或新能源发电专业）专业乙级（或以上）资质。\n\n（2）施工资质要求：市政公用工程施工总承包一级及以上资质。\n\n（二）项目总负责人（联合体投标的，由牵头人提供）的资格要求：须取得一项及以上建设工程类注册执业资格，包括：一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册公用设备工程师（动力专业）、建筑工程专业一级注册建造师、市政公用工程专业一级注册建造师，同时具备高级及以上职称。项目总负责人不得担任其它在建工程项目的工程总承包项目负责人（项目经理）、施工负责人。\n\n项目设计负责人资格要求：具有一级注册建筑师或一级注册结构工程师或注册公用设备工程师（动力专业），同时具备高级及以上职称。\n\n项目施工负责人资格要求：具有市政公用工程一级注册建造师执业资格，同时具备高级及以上职称，并具备有效的安全生产考核 B 类合格证书，且不得担任其它在建工程项目的施工负责人。\n\n根据浙江省建设厅《浙建〔2015〕3号》文件及《关于调整省外建设工程企业进浙备案办理流程的提示》要求,浙江省外投标人须完成进浙备案手续。\n\n项目总负责人可以兼任项目设计负责人或项目施工负责人，项目设计负责人和项目施工负责人不得相互兼任。\n\n（三）投标人业绩要求：\n\n（1）设计业绩要求：2017年1月1日至今，投标人至少完成过1个日处理量750t/d及以上的炉排式垃圾焚烧工程设计业绩。业绩证明材料：合同协议书和工程竣工验收证明盖章复印件（工程竣工验收证明复印件：工程竣工验收记录表或竣工验收备案表或竣工验收意见表或建设行政主管部门出具的竣工验收证明或质量监督部门出具的竣工验收证明）。业绩证明时间以工程竣工验收证明材料为准，业绩中的建设规模和特征需从以上某项资料中得到明确体现，否则该业绩证明不予认可。\n\n（2）施工业绩要求：2017年1月1日至今，投标人至少完成过1个日处理量750t/d及以上的炉排式垃圾焚烧工程施工业绩。业绩证明材料：合同协议书和工程竣工验收证明盖章复印件（工程竣工验收证明复印件：工程竣工验收记录表或竣工验收备案表或竣工验收意见表或建设行政主管部门出具的竣工验收证明或质量监督部门出具的竣工验收证明）。业绩证明时间以工程竣工验收证明材料为准，业绩中的建设规模和特征需从以上某项资料中得到明确体现，否则该业绩证明不予认可。\n\n四、招标方式：公开招标\n\n资格审查方式：采用资格后审\n\n五、招标文件的获取\n\n2022年 月 日至投标截止时间前（详见时间安排表），登陆乐清市公共资源交易平台上下载招标文件及相关资料。\n\n五、招标文件疑问提交\n\n（1）2022年 月 日17：00前（详见时间安排表）登陆乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）-本项目招标公告下方的\"提问\"链接中提疑。\n\n（2）招标人将在 2022年 月 日17:00前（详见时间安排表）在乐清市公共资源交易平台（.cn/col/col1229165452/index.html）-工程建设-答疑公告栏中公布，投标人自行查看或下载。\n\n六、投标文件的递交\n\n（1）纸质版投标文件递交的截止时间为2022年 月 日 ：（详见时间安排表），地点为：乐清市公共资源交易中心开标室（乐清市市府路1号行政管理中心西南附属楼四楼）；\n\n（2）逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。\n\n本文来源于综合公开信息\n\n版权声明︰转载流程工业网内容，请在正文上方注明来源和作者，且不得对内容作实质性改动；微信公众号、头条号等新媒体平台，转载请联系授权。邮箱︰，电话：16601379371（同微信）","file_name":"弗戈工业在线-本网编辑.jsonl","title":"浙江2250t/d生活垃圾焚烧项目EPC总承包招标!相关推荐","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-11 15:03:33","content_time":"2022-07-11 15:03:33","source_details":"https://chem.vogel.com.cn/c1200670.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4e7d497849e6ae8c10ca8189477a68b1"}
{"format":"jsonl","file_id":"8b0ca0b5213b6f80e390b9a6389b6c3d","raw_chunk":"口服固体制剂连续制造的工艺技术研究进展\n\n当今制药企业正在逐步采用新型智能制造设备。制药设备的进步旨在克服传统制造相关的限制，例如不耐热原料药（API）的变性、物料浪费以及由于延长制造时间、劳动力增多和设备频繁维护而导致的成本升高。制药企业可以通过应用监控物料质量属性的过程分析技术（Process Analytical Technology，PAT） 和 质 量 源 于 设 计（Quality byDesign，QbD）理念来提高生产率。本文旨在全面总结制备口服固体制剂中连续制造新设备及工艺技术方面的最新进展，以便对这一广泛研究的制药领域提供清晰和全面的见解。\n\n01\n\n口服固体制剂连续制造现状\n\n在口服固体制剂连续生产系统中，通过保持恒定的物料堆积质量，达到稳态加工过程。原辅料连续进料，成品以相同速率产出。各单元操作之间无启动或停止，集成在生产线上。通过使用过程分析技术（PAT）[1-3] 对生产过程中关键工艺参数下的物料如原料药、中间体和成品的质量属性进行连续、定期和实时的监测，确保了连续制造过程的质量合格。从传统批生产到连续生产的转换，减少了单元操作的次数以及各单元操作间的停留时间。\"从粉末到成品\"需要由连续生产线实现，该生产线具有基于模型的控制系统，通过设计制备方法以获得最终产品 [2]。\n\n基伊埃（GEA）制药系统首次引入了连续压片生产线（即 ConsiGma®）[3]。葛兰素史克（GSK）和辉瑞公司（Pfizer）合作设计用于生产口服固体制剂的原型机具有便携性、连续性、微型和模块化的特点 [4]。葛兰素史克（GSK）、阿斯利康（AstraZeneca）和 CPI Pharma 合作建立了连续湿法制粒生产设备（配备PAT），用于制备口服固体制剂（片剂）[5]。墨西哥 Chinion 公司生产并经批准已上市的连续制造片剂 Severin（尼美舒利）[2]。连续制造具有易于扩大规模、稳健和灵活的操作、占地面积小、产品质量可靠、生产安全的特点。制药行业正经历着从传统的批生产到连续制造的快速转变 [1-3]。然而，连续制造面临着质量和监管的挑战，如抽样策略、产品收集或拒收、批量放行和召回、控制策略和原辅料的可追溯性，需要监管部门和生产厂家予以克服 [2]。\n\n02\n\n连续失重投料机\n\n在连续生产系统中，需要连续失重投料机持续精确地将粉末输送到后续单元操作中（见图 1）。K-Tron KT35 连续失重投料机在运行体积模式（恒定螺杆速度）和重量模式（基于反馈控制的可变螺杆速度）时采用接料秤监测分配的物料投料速率。\n\n图 1 连续失重投料机示意图在体积模式下，连续失重投料机在10% ~ 90% 的螺杆速度范围内会出现螺杆速度和投料量之间的线性或非线性关系。当为线性关系时，即螺杆的搅料和投料是一致且稳定的。当为非线性关系时，即螺杆搅料和投料不一致，投料性能欠佳。粉末架桥是投料性能欠佳的主要原因，即螺杆上粉末粘附及涂布影响有效搅动体积时，投料填充不一致。采用体积模式下的工具确定重力模式的螺杆转速设定区间为额定转速的20% ~ 80%。影响投料机性能的重要因素为投料工具、粉末性质和螺杆速度。螺杆类型、筛网条件和螺杆速度受粉末性质影响。流动性佳的粉末对筛网的影响较小，然而粘性强的粉末易形成团块，会被卸料筛网打碎，影响较大。\n\n03\n\n连续粉末混合机\n\nAditya U 等 [6] 进行实验， 采用 Gericke 公司的 GCM-250 型连续粉末混合机，粉末在连续粉末混合机中的分散度随叶片转轴转速的增大而增大，而平均停留时间（Mean Residence Time，MRT）减小。叶片转轴采用中级转速和较多叶片时能增强混合强度至粉末均匀化。增加粉末进入连续粉末混合机的流速，MRT 则降低。随着叶轴转速的增加，叶轴转速对粉末混合均匀性的影响减弱，直至无影响。\n\nGCM-250 设备的交替叶片配置表现出不同的混合效果，包含叶片前向和后向两个角度。前向角度叶片沿混合机的轴向对粉末施加前向流动的力，后向角度叶片则施加后向流动的力。\"交替叶片\"的粉末停留率比\"全前向叶片\"大，而分散度（Mean Centered Variance，MCV）没有变化。粉末物料的分散度受叶轴转速和加入物料流速影响。混合性能受粉末物料的材料性质和混合机施加的总剪切力的影响。叶轴转速是影响混合效果的关键工艺参数，其中中级转速的混合效果较优。\n\n对于易结团粉末，采用 GCM-250设备混合时使用较小叶轴转速来切碎团块。在连续粉末混合机中，剪切阻力和堆密度受叶轴转速的影响。随着叶轴转速增加，剪切阻力减小，混合机内物料的流动状态发生改变，由\"致密粉末床\"状态转变为\"沸腾床\"状态。当粉末处于沸腾流化状态时，体积密度下降，施加在粉末上的总剪切力减少，并形成空洞区。通过增加物料进入混合机的流速减小空洞区，以增加在混合时粉末上的剪切力。中级转速和交替叶片的工艺表现出混合效果最佳和相对标准偏差（Relative Standard Deviation，RSD）最低。\n\n04\n\n连续高剪切湿法制粒机\n\n预混合材料在 Lödige CoriMix®CM5 造粒机（德国帕德博恩的 GebrüderLödige Maschinenbau GmbH）中进行了连续高剪切造粒。其结构特点为内部是水平转筒，转筒有多个剪切刀和沿着旋转轴的混合销，以实现多种功能：混合、粉末成粒和颗粒成形（见图 2）。该设备运转时剪切刀的高转速使受重力流动的整体物料形成离心力，在转筒容器壁上形成了同心环状物料层，以\"塞状\"流的形式穿过转筒腔室，停留时间受工艺参数影响。液体以滴落形式通过单相喷嘴从顶部切向喷入物料层，以保证混合物料在筒内均匀分布，并避免弄湿混合筒壁和旋转轴 [7]。\n\n图 2 连续高剪切湿法制粒机示意图\n\n剪切刀转速、液固比对颗粒和片剂的特性具有协同作用。转速的提高影响颗粒间的相互作用，即液体与粉末的紧密混合，使颗粒不断聚结，孔隙饱和度增加。颗粒在充分变形后，更多的游离液体被挤压到颗粒界面区，使颗粒进一步生长。液固比决定颗粒的液相饱和度，影响着颗粒内核的形成，生产期的缩短以及随后的稳定生长。提高低粘度粘合剂（水）的用量使颗粒间的摩擦减轻，更致密，增强变形能力。提高转速或粘合剂的加入量会使颗粒粒径变大，分散更均匀，球形性更好，改善流动性，使颗粒结出团块，具有更小的孔隙率和更强的抗破碎能力。\n\n05\n\n连续旋转压片机\n\n连续旋转式压片机是一个多工序过程，有许多冲压站并联运行，其中每个冲压站都要经过以下步骤：模具填充和计量、预压实、主压实、片剂顶出以及从下部冲压站取片。冲压工位内部或压片机各工位之间的工艺不确定性或干扰是导致最终产品质量属性（如硬度、重量等）变化的主要原因，进而给固体制剂的制药连续生产中的实时释放（Real-time Release，RTR）带来了挑战。\n\nFien De Leersnyder[6] 等实验指出，压片工艺参数中的进料速率影响停留时间分布（Residence Time Distribution，RTD）和 c（t）曲线形状。饲料桨轮转速主要影响粉末流动，且光谱发生变化。近红外探头的位置对测量结果有影响。当近红外探头置于进料框顶部时，测得在线 c（t）曲线与离线 c（t）曲线有明显不同。当近红外探头放置于进料框底部时，测得在线 c（t）和离线 c（t）的数据相近，表明进料框中存在不同浓度的 API 层且压片机进料框内在进行混合。进料框底的在线测量可代表实际片剂中的测量结果，该方法可通过优化以避免探头堵塞，成为压片过程中进行实时在线检测和控制混合浓度的理想方法。当无法避免探头堵塞的情况时，应研究进料框架顶部在线检测浓度与生产药片浓度之间的相关性，以便实现实时控制和实时释放（RTR）。\n\n06\n\n过程分析技术\n\n随着制药工业迈向连续制造，在线过程分析技术（PAT）方法的实施正获得更大的动力。PAT 工具比如：近红外光谱（NIR）和拉曼光谱（Raman）等，均是能够监测和控制制备过程的关键技术，还可以增加对工艺动态的监测，及时检测中间产品质量，减少最终产品监测。\n\n过程分析技术（PAT）是指通过及时检测物料、中间体和成品的关键质量属性来设计、分析和控制生产过程。PAT 用于制剂开发的所有阶段，包括从临床前到商业生产。该技术具有提高研发（R&D）效率，过程监测和控制，高效工艺优化，提高产品质量等优势。其结合系统处理器具有保障过程安全和及时纠正其中错误，将不合格产品从生产线上剔除的能力。PAT 数据可以是原始的、经过数学预处理的、单变量或多变量的 [8]。该 PAT 工具用于在线监测连续工艺例如混合、制粒、压片、包衣以及测量 / 分析片剂重量、质地、颜色、包衣、硬度、密度、抗张强度和孔隙率等 [9]（见图 3，表 1）。\n\n图 3 各种 PAT 工具在监测片剂处方开发中的应用\n\n表1 PAT 工具与应用\n\n07\n\n国内面临的挑战与机遇\n\n根据 FDA 药物评估和研究中心发布的一份关于新药批准的报告，在2018 年，由于方便和易于使用，片剂剂型是药物开发时的首选 [18]。尽管在新型赋形剂、设备制造方法、压片技术和分析方法方面取得了进步，但制药商仍面临着与制造效率和成本控制相关的各种挑战。连续制造、QbD 和 PAT 是应对这些挑战的一些重大进步技术和概念。QbD 概念的优点在于它提高了生产效率并使制造成本最小化。\n\n随着口服固体制剂处方和工艺的不断优化，该制剂被扩大应用，以便通过控制释放、味道掩蔽和特定部位的药物释放使众人受益。连续制造对不同生产单元例如粉末流动、干燥、制粒和压片进行优化升级，以提高生产效率，是机械设备的进步。过程分析技术（PAT)已经彻底改变传统制造。欧美国家在药品连续制造方面已日渐成熟，我国制药企业和监管部门需借鉴其先进经验，共同努力，才能够实现我国的连续制造。\n\n参考文献\n\n[1] Domokos A ,Nagy B ,Gyürkés M , et al.End-to-end continuous manufacturing of conventional compressed tablets: From flow synthesis to tableting throughintegrated crystallization and filtration[J].International Journal of Pharmaceutics,2020,581(prepublish):119297.\n\n[2] Micha T ,Bart omiej M ,Andrzej E ,et al.Recent progress in continuous and semi-continuous processing of solid oral dosage forms: a review.[J].Drug development and industrialpharmacy,2016,42(8):1195-1214.\n\n[3] Vanhoorne V ,Vervaet C .Recentprogress in continuous manufacturing of oral solid dosage forms[J].International Journal of Pharmaceutics,2020,579(prepublish):119194.\n\n[4] E. Palmer, Pfizer and GSK towork together on continuous manufacturing, Fierce Pharma,(2015)  pfizer-and-gskto-work-together-on-continuousmanufacturing\n\n[5] CPI  Works  with  GSK  and AstraZeneca on Pharma Manufacturing , CPI , (2019) \n\n[6] Leersnyder DF , VanhoorneV,Kumar A , et al.Evaluation of an in-line NIR spectroscopic method for the determination of the residence time in a tablet press[J].International Journal of Pharmaceutics,2019,565358-565366.\n\n[7] Meng W ,Dvo ák J ,Kumar R , et al.Continuous high-shear  understanding of the influence of process parameters on critical quality attributes via elucidating the internal physical and chemical microstructure[J].Advanced Powder Technology, 2019, 30(9):1765-1781.\n\n[8] Chanda ,Arani,Daly , et al.Industry Perspectives on Process Analytical Technology: Tools and Applications in API Development[J].Organic process research development,2015,19(1):63-83.\n\n[9] Zhong L ,Gao L ,Li L , et al.Trendsprocess analytical technology in solid oral dosage manufacturing[J].European Journal of Pharmaceutics and Biopharmaceutics,2020,153(prepublish):187-199.\n\n[10] Koller D , HannesschlägerG,Leitner M , et al.Non-destructive analysis of tablet coatings with optical coherence tomography[J].European Journal of Pharmaceutical Sciences,2011,44(1-2):142-148.\n\n[11] Xianzhen Y ,Haiyan L ,Zhen G , et al.Quantification of swelling and erosion in the controlled release of a poorly water-soluble drug using synchrotron X-ray computed microtomography.[J].The AAPS journal,2013,15(4):1025-1034.\n\n[12] Dalvi H ,Langlet A ,Colbert M , et al.In-line monitoring of Ibuprofen during and after tablet compression using near-infrared spectroscopy[J].Talanta,2019,195: 87-96.\n\n[13] Virtanen S ,Antikainen O,Yliruusi J .Determination of the crushing strength of intact tablets using Raman spectroscopy[J].International Journal of Pharmaceutics,2008,360(1): 40-46.\n\n[14] Myakalwar K A ,Sreedhar S,Barman I , et al.Laser-induced breakdown spectroscopy-based investigation and classification of pharmaceutical tablets using multivariate chemometric analysis[J].Talanta,2011,87: 53-59.\n\n[15] Bawuah P ,Tan N ,Tweneboah A N S,et al.Terahertz study on porosity and mass fraction of active pharmaceutical ingredient of pharmaceutical tablets[J].European Journal of Pharmaceutics and Biopharmaceutics,2016,105: 122-133.\n\n[16] Doro yński P ,Jamróz W ,Niwiński K , et al . 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{"format":"jsonl","file_id":"5eeb6c06e21bbe3f0654473e80906835","raw_chunk":"\" 氢 \"装上阵产业兴——桥东区倾力助推氢能产业发展纪实\n  张家口新闻网讯 全国首条自主研发的自动化氢燃料电池发动机生产线在桥东区竣工投产，全国首个氢燃料电池汽车数据采集和检测中心落户空港经济开发区，氢能与可再生能源研究院获批在桥东区组建省级氢能产业创新中心……翻看张家口桥东区氢能产业发展\"成绩单\"，一组组亮眼数据令人欣喜。  近年来，桥东区将发展氢能产业作为推动\"首都两区\"建设、交好本地发展优异答卷的重要载体，围绕三大氢能生态体系和五大工程，实施氢能\"两区一中心\"（\"两区\"即氢气生产区、装备制造区，\"一中心\"即技术研发创新中心）协同发展，延伸上下游产业链，打造百亿级氢能产业集群，全力建设全市氢能产业核心区、京津冀氢能产业集聚区、国家级氢能经济生态区。  筑巢引凤 项目招商风生水起  走进桥东区商务局副局长于小娟的办公室，办公桌上一撂半尺高的招商文件格外显眼。\"这就是今年指导我们招商引资工作的法宝。\"于小娟拿起放在最上面的《张家口市桥东区招商引资工作实施方案》说。  抓好招商引资，既是促进经济平稳较快发展的迫切需要，又是解决经济发展深层次问题的现实选择。桥东区委书记冯祥利、区长庄炳强等主要领导多次强调要深刻理解开放招商的重要性和紧迫性，并将其作为破解经济发展缓慢难题的大事来抓，充分发挥坚持招商引资\"一号工程\"不动摇，主动适应新常态、树立新思维，以招商引资的重大突破促发展。  根据最新数据显示，今年1—6月全区累计洽谈对接项目87个，新签约项目24个，开工项目19个，续建项目14个，竣工项目7个，完成投资58.86亿元，招商引资工作实现了\"双过半\"。  \"我们招商工作之所以能取得优异成绩，是与创新招商形式分不开的。\"于小娟介绍说，按照全区一盘棋的思路，桥东区学习借鉴先进地区的好经验、好做法，采取了\"产业链招商\"\"人脉招商\"\"以商招商\"\"委托招商\"\"园区招商\"等措施，促进全区招商引资工作迅速掀起新高潮。  亲商、重商、护商，是桥东区牵牢招商引资这个牛鼻子的\"法宝\"。今年以来，针对就业、经济发展、税收、技术创新等方面贡献大，投资总额亿元以上的项目，桥东区由分管处级领导包保服务，落实\"五个一\"（一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底）机制，持续跟踪、重点推进；对需要扶持的重大产业项目，开辟绿色审批通道，简化办事程序，缩短审批时间，确保项目如期签约落地、建成投产。另外，桥东区还搭建招商引资项目服务\"绿色通道\"，突出做好外来投资客商住房、落户子女入学、医疗保障等服务工作，营造亲商重商安商的社会氛围。  为了让更多优秀企业了解桥东，吸引更多优秀企业落户桥东，他们邀请企业家参加区委、区政府召开的经济和产业发展类会议，广泛听取企业在产业政策制定、产业布局规划等方面的建议，坚定企业扎根发展的信心。  为实现项目极速落地，桥东区组织相关部门、单位召开项目服务联席会，实施\"项目建设进度卡\"和\"项目需求清单\"制度，聚焦建设项目推进过程中存在的难点、痛点、堵点，加大重点项目帮扶指导力度，健全项目统筹推进机制，全力以赴助推项目进程。  \"氢\"风徐来 项目建设开花结果  今年4月份，桥东区举行氢能产业学院项目签约仪式，标志着政校企三方共同打造的以氢能产业为主导的产学研综合性技能人才资源平台建立。  \"政校企三方签约合作，旨在为企业输送氢能产业高素质技术人才，必将推动全市氢能产学研深度融合发展。\"在签约仪式上，桥东区委书记冯祥利说。  氢能作为一种来源丰富、绿色低碳、应用广泛的二次能源，正逐步成为全球能源转型的重要载体之一。进入21世纪，氢能作为充满活力的朝阳产业，既是国家战略，更是桥东区实现生态强区、绿色发展、换道超车的有力抓手。  从氢燃料电池发动机生产线竣工投产到氢燃料电池汽车数据采集和检测中心落户，再到氢能产业学院项目正式签约，桥东区不断培育壮大氢能产业基础优势，先后引进海珀尔制氢、（壳牌）绿色氢能一体化示范基地等12个氢能项目，加快完善制氢、加氢、氢燃料电池发动机生产、整车制造等氢能产业链，全力打造\"全国氢能产业第一区\"。  为高起点谋划、高质量发展氢能产业，桥东区成立了由区委书记任政委、区长任指挥长的氢能产业发展工作指挥部，研究制定产业发展规划，完善配套支持政策，统筹推进氢能产业发展工作。指挥部下设18个工作专班，各单位进一步明确职责分工和进度安排，全力推进氢能经济发展。  ——2017年8月，全国首条自主研发的自动化氢燃料电池发动机批量生产线在桥东区正式投产，年产发动机2000台，为全市氢能产业发展打下坚实基础。  ——2019年12月，省级氢能产业创新中心在桥东区正式成立，积极探索建立产业联盟开放式运行模式，打造产权结构明晰、运行机制市场化、人才激励制度化、研发投入有保障的新型创新主体。  ——2020年6月，全国首个氢燃料电池汽车数据采集和检测中心落户空港经济开发区。通过建设数据采集研究平台建立车辆系统评估体系，为氢燃料电池汽车示范推广、政策制定及基础设施网络规划等提供决策依据，为企业技术和商业模式创新提供咨询服务。  2021年，桥东区召开氢能经济发展大会，发布了《张家口市桥东区支持氢能经济发展的十五条措施》，在协同创新平台建设、标准制定和检测认证服务、技术成果转化、产业优惠电价、打造氢能装备制造基地等15个方面支持氢能经济发展，为实现氢能高质量发展提供根本保证。  今年，桥东区依托现有产业基础和资源禀赋，加速氢燃料电池发动机生产基地项目（亿华通二期）、聚通高性能燃料电池电堆项目等建设，推进氢能产业技术测试研发实验室、氢能产业创新中心等项目落地，持续引领全市氢能产业发展。  用心用情 项目服务精益求精  \"从项目申报到立项手续完成只用1个小时，真是感谢你们的高效工作。\"5月初，智云信息产业发展有限公司相关负责人拿着绣有\"心系企业服务好办事快捷效率高\"锦旗，来到桥东区行政审批局，握着工作人员的手连声称谢。  4月18日，智云信息产业发展有限公司申报双碳综合管理平台、智慧能源综合管控平台、预警监控平台三个项目的立项申请。接到申请后，桥东区行政审批局立即开通了绿色通道，安排专人帮办，局建设项目国土股工作人员全程协助准备材料，主管局长主持完成数据跑办及网上审批流程，仅用1小时，就完成了三个项目的企业投资备案立项手续办理。  像行政审批局这样帮助企业纾困解难的务实举措，是桥东区持续优化营商环境，培养投资兴业沃土的一个缩影。  今年以来，桥东区把优化营商环境作为推动经济高质量发展的重要抓手，成立优化营商环境领导小组，制订出台《桥东区开展\"亲商惠商扶商安商\"活动实施方案》，从要素保障、提升审批效能、制定优惠政策等21个方面入手，实施多项举措，全方位、全覆盖为企业提供一流服务环境。  开展\"暖心惠企\"行动。选派478名副科级以上干部，与全区近千家企业结对帮扶，深入企业调研座谈、宣讲政策，送好政策包、服务包，最大程度地帮助企业解决实际问题。  加强政银企对接合作。通过协调金融机构以展期、续贷、降息、增加授信等措施降低企业融资成本，保持企业信贷资金稳定，有力帮扶企业健康发展。目前已累计为102家企业争取省市各级技改专项资金、科技政策资金1200余万元；协调金融机构为886家企业融资贷款24.5亿元。  建立政企畅聊早餐会机制。区委区政府主要领导和主管处级领导与企业家共进早餐，共谋发展。目前举办政企畅聊早餐会3次，与30余家企业进行了对接交流。  为拉近政企距离，桥东区把\"百姓高兴不高兴，企业家满意不满意\"作为评判工作的重要标准，创新召开\"问计代表委员\"座谈会，广泛了解企业需求困难，职能部门现场解疑释惑，区委书记、区长现场公布手机号、微信号，打造\"政企深层互动、全面民主监督、优化发展环境\"平台。目前，已召开2期座谈会，邀请民营企业家代表委员38名，累计收集企业家意见建议85条。  \"优化营商环境没有最好，只有更好。我们就是要从细微处入手，多措并举、多点发力，打造良好的营商环境，让企业家安心搞经营、放心办企业。\"桥东区区长庄炳强说。（记者 马明明 通讯员 张河）牢树项目为王理念 交好本地发展优异答卷——对话桥东区区长庄炳强  日前，就如何谋划和布局重大项目、优势项目，加快项目建设进度，优化营商环境，全力推动区域经济社会高质量发展，记者采访了桥东区区长庄炳强。  记者：今年，我市开展\"奥运经济推进年、项目建设提速年、营商环境提升年\"活动。以此活动为契机，桥东区项目整体情况如何？又是如何推进项目建设的？  庄炳强：2022年，桥东区共谋划实施重点项目110项，其中新开工项目24项，续建项目27项，前期项目25项，新谋划重点推进项目34项。总投资621.56亿元，年计划完成投资63.06亿元。  按照\"奥运经济推进年、项目建设提速年、营商环境提升年\"活动要求，桥东区把项目建设作为扩大内需、促进投资、带动全局的\"主抓手\"，牢固树立\"项目为王\"理念，严格落实重点项目包联制度、构建要素优化保障体系、深入实施项目攻坚行动，一切围着项目转、一切盯着项目干，以项目建设拉动投资、推动发展。  记者：在项目建设方面，下一步，桥东区准备如何持续发力，不断完善各项目发展目标落实见效？  庄炳强：桥东区将紧扣时间节点，抓实关键环节，进一步细化、实化、节点化、责任化项目建设\"五个清单\"，开展\"五查五问\"行动（一查洽谈项目清单，问何时正式签约；二查签约项目清单，问何时完成立项；三查立项项目清单，问何时设备进场；四查开工项目清单，问何时设备进场；五查竣工项目清单，问何时投产达效），持续掀起项目建设、招商引资热潮，形成\"谋划一批、储备一批、招商一批、开工一批、建设一批、达效一批\"的良好局面，努力交好本地发展优异答卷。  记者：招商引资是一座城市持续发展、抢抓未来的推进器，也是区域内项目建设的源头活水。那么，桥东区是如何推进招商引资工作的？  庄炳强：招商引资是经济工作的\"生命线\"，更是振兴发展的源头活水。今年，桥东区立足区位优势，建立健全由政府主导，专业招商机构、园区、企业等共同参与的全方位招商引资体系，实施区级领导、单位部门、主导产业、重点区域\"四个招商全覆盖\"，强化全流程妈妈式服务、项目落地服务保障、建立政企沟通机制、建立部门联动机制等4项保障措施，完善晾晒比拼、观摩拉练、督导考核等招商引资和项目建设工作机制，夯实招商引资基础。  记者：优化营商环境就是解放生产力、提高竞争力。在优化营商环境方面，桥东区都做了哪些工作？  庄炳强：创造良好的营商环境，是政府的重要使命和责任担当，也是政府的基本功。良好的营商环境不仅能够增加企业在当地发展的获得感，还能够增加投资企业家的信心。今年以来，桥东区围绕打造一流营商环境，最大程度服务市场主体，制定出台了优化营商环境实施细则，职能部门主要负责人在城市核心区电子屏公开\"亮身份、亮职责、亮作为、亮承诺\"，自觉接受企业和群众监督；副科级以上干部与近千家企业结对帮扶，每月至少与包联企业对接一次，为企业送政策包、服务包；组织召开\"问计代表委员\"座谈会、政企畅聊早餐会，解决企业遇到的困难。通过一系列举措的实施，进一步推进政务服务高效化便民化，打通了优化营商环境\"最后一米\"。桥东区重点项目建设一览表  ■绿色氢能一体化示范基地项目，总投资2.08亿元，目前正在进行液氧工段调试和全厂性能测试，以及土建收尾和全厂绿化工作。  ■岐芝山医院及质子和重离子肿瘤治疗中心项目，总投资38亿元，目前正跑办前期手续。  ■张家口绿色高端装备产业园建设项目，总投资6.1亿元，目前已进场开工建设。  ■垃圾焚烧炉渣综合处理项目，总投资1.2亿元，目前已完成炉渣存放车间、炉渣净化车间主体结构封顶、部分配套设施及设备安装。  ■高性能燃料电池电堆生产基地建设，总投资0.82亿元，目前正在进行工程造价编制，办理施工许可证。  ■张家口可再生能源示范区能源大数据中心，总投资0.76元，目前展示中心、云平台集控中心均初步建成；四家新能源企业已入驻集控中心，正在调试阶段。  ■张家口市第一医院重大疫情救治基地项目，总投资3.73亿元，正在实施地下基础工程。  ■桥东区老旧小区改造及小区物业防控安保服务配套设施提升改造工程项目，总投资11.44亿元，正在进行门禁监控、停车场建设及危房翻建。【记者手记】抓环境就是抓发展  从12个职能部门负责人亮身份做出承诺接受市民监督，到478名副科级以上干部与近千家企业结对帮扶为企业送服务，再到组织召开\"问计代表委员\"座谈会和政企畅聊早餐会解决企业难题，一项项优化营商环境具体举措的实施，彰显了桥东区真心实意为企业着想，俯下身子做\"保姆\"当\"管家\"，助推经济社会发展的决心。  营商环境是发展经济的\"先手棋\"、招商引资的\"强磁场\"、释放活力的\"稳定器\"，良好的营商环境就像阳光、水和空气，须臾不能缺少。当今社会，区域经济发展的竞争，归根到底是营商环境的竞争；比发展就是比环境，抓环境就是抓发展。桥东区把营商环境作为实现高质量发展的\"关键变量\"，以此实现了项目建设和招引落地的新突破。这证明了做好优化营商环境工作，就能为高质量发展赋能蓄势。  枝繁巢暖，引凤来栖。面对今后区域间激烈的竞争，各部门必须以更坚定的决心和更大的魄力，披荆斩棘，勇往直前，咬定目标不放松、了解需求不懈怠、整改问题不含糊、效果标准不降低，将优化提升营商环境工作作为经济社会发展的主战场、主手段、主动力，为全区高质量发展贡献力量。\n\n编辑：吕永清","file_name":"张家口新闻网-张家口市新闻中心.jsonl","title":"\" 氢 \"装上阵产业兴——桥东区倾力助推氢能产业发展纪实","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-12 16:07:40","content_time":"2022-06-12 16:07:40","source_details":"http://www.zjknews.com/xianqu/huailai/202206/12/373623.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5eeb6c06e21bbe3f0654473e80906835"}
{"format":"jsonl","file_id":"24af6969bbcac717d276554ca6c78381","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n--总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n--在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n--直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n--产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n--技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力;动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上;搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n--供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙;为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者:\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大;其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足;第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。","file_name":"快资讯-湘湘带你看社会.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 12:39:53","content_time":"2021-10-29 12:39:53","source_details":"https://www.360kuai.com/9619ee0fe56474197","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"24af6969bbcac717d276554ca6c78381"}
{"format":"jsonl","file_id":"fd0cb317c5be559b1734ee2c63f48da9","raw_chunk":"2000亿市场再扩容，利好频出，7家混合型科创票据首发，科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯(编辑 李翀)科创金融创新再进一步,此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等,合计发行规模22亿,期限集中在3年和5年,发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市,均为地方国有企业,主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称,整体来看,混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制,对于债券持有人而言可获得更可观的收益,不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低,一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日,国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据,截至2023年6月末,我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元;战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样,附转股权,打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日,交易商协会正式披露首批6只发行项目文件,拟于近期发行,后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示,7只混合型科创票据分别为四川发展(23川发展MTN002)、陕西投资(23陕投集团MTN005)、南京交通(23南京交建MTN001)、合肥兴泰(23兴泰金融PPN001)、宜宾发展(23宜宾发展MTN001)、上海临港(23临港经济MTN001)、湖北路桥(23湖北路桥MTN002)。数据来源:Wind,财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日,交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》,《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据,根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据,目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具,开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示,交易商协会推出科创票据一年多以来,共支持144家企业发行科创票据398只,规模3418亿元,其中,三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元,占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示,其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计,使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩,让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展,有业内人士称,附转股权,可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在?有何优劣?\n\n东方金诚最新观点认为,从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看,通过浮动利率的结构设计,投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入,也有可能发行人所投科技型企业的成长收益,丰富投资收益来源;通过附转股权,投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额,以此间接持股标的科技型公司股权,这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外,资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施,提高发债成功率,降低发行成本。\n\n具体来看,首批产品中,\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率,会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率;又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额;而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力,降低票面利息。不难看出,通过上述创新条款设计,可以增强混合型科创票据对投资人的吸引,为科技型企业,尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过,首批混合型科创票据的不足也很明显,相关条款设计比较严格,如触发利率上浮的门槛设置较高,比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%,这些都比较难以达到,按照条款规定,如果没有达到要求,利率上浮就是0,并没有形成债转股的良好效益;同时约定上浮利率的幅度范围较小,最高也只有30bp,而且仅针对最后1-2年的利率上浮,对投资回报比有一定影响,激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为,随着混合型科创票据的逐步推广,在结构条款设计自主、灵活的原则下,未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间,进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力,引导更多资金精准流向科技创新领域,以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示,混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口,实现从债到股的光谱效应,拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度,以创新性的方式落实金融支持科技创新,更大力度、更实举措支持科技型企业发展,营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台,增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示,将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道,放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求,建设高收益债券专属平台,设计符合高收益特征的交易机制与系统,同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据,就是债和股融合在一起的票据,募集资金可投资科创型企业股权,债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券,加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境,包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示,未来政策会更加聚焦短板弱项,发挥政策优势,能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。\n\n本文源自财联社 李翀","file_name":"快资讯-金融界.jsonl","title":"2000亿市场再扩容，利好频出，7家混合型科创票据首发，科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-08 16:20:00","content_time":"2022-05-08 16:20:00","source_details":"https://www.360kuai.com/94b14e86855e10fee","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fd0cb317c5be559b1734ee2c63f48da9"}
{"format":"jsonl","file_id":"5272f6973809922cf4ba38a14759658d","raw_chunk":"\"2023金融API安全论坛\"成功举办，神州云科助力数字经济行稳致远\n3月9日,\"2023金融API安全论坛\"成功在线举办。本次论坛由工商银行金融科技研究院、《中国金融电脑》杂志社、神州云科联合主办,工商银行业务研发中心专家苏建明为会议致辞,来自工商银行、招商银行、众邦银行以及神州云科的多位专家在线发表了精彩演讲,并围绕多层次的API安全体系建设、未来发展趋势等问题展开了深入探讨。\n\n致辞\n\n工商银行业务研发中心专家 苏建明\n\n工商银行业务研发中心专家苏建明在致辞中表示,当前,数字竞争力已成为国家、企业整体竞争力的重要组成部分,而开放API作为一种新兴商业模式,可助力企业进一步延伸业务能力、加速场景创新。在此背景下,开放银行的出现不仅改变了产业服务与银行服务彼此孤立的局面,实现客户资源和服务场景的双向共享,同时也促使消费数据与金融数据深度融合,加速了金融服务的普惠进程,互利共赢的新生态正逐步成型。在推动开放银行生态发展的过程中,工商银行始终将安全建设作为重中之重,通过开展事前、事中、事后管控,构筑了多层次、全流程、立体安全的防御体系。例如,针对合作方管理,工商银行基于通信协议层和应用层实现了敏感数据加密保护,并通过网关实现了访问控制和限流机制等。着眼于整个行业,API安全建设是当前金融行业网络安全工作的一个缩影。希望通过本次论坛,能够搭建起一个交流共享的平台,进一步提升API安全管控能力,更好助力开放银行建设和银行数字化转型。\n\n演讲\n\n招商银行信息技术部 架构管理团队架构师 沈明杰\n\n招商银行信息技术部架构管理团队架构师沈明杰在题为\"数字招行开放平台——安全可信访问实践总结\"的演讲中指出,数字招行开放平台重点解决了四个方面的核心诉求:一是针对企业接入管理,平台提供了统一的API发布、接入管理和企业管理功能;二是针对安全问题,平台提供了完备的鉴权和密钥管理体系;三是针对API管理和运维,平台实现了线上化的API全生命周期管理,以及多租户API的数据分析和监控功能;四是针对密钥管理,平台提供了轻量级的密钥管理服务,支持用户按需配置密钥对与API服务的组合。 \n\n谈及访问安全控制,沈明杰表示,招商银行在数据平面重点采用了三大策略:一是API鉴权认证,该过程主要由API网关完成,只有通过鉴权认证的请求才能到达业务后端,从而使业务端可更好地聚焦于业务本身。二是敏感数据加密,通过使用国密算法和数字信封技术,有效解决了长报文加密性能问题和对称密钥传输安全问题。三是速率限制,即基于API网关进行流量限制,可支持IP限制、速率限制以及基于速率限制的IP黑白名单等多种模式。\n\n神州云科高级解决方案顾问 林夏\n\n神州云科高级解决方案顾问林夏在题为\"API安全可信访问,助力数字经济行稳致远\"的演讲中指出,API涉及的安全场景主要可分为四类:一是接入控制,包括认证鉴权、越权控制、参数控制和威胁控制等;二是零信任访问,包括持续认证身份、持续认证权限属性、持续监控动态策略,以及持续集成、交付等;三是网络安全,包括加密流量、DDoS攻击、CC攻击、BOT攻击等;四是应用安全,包括注入攻击、资产梳理、敏感数据预计日志输出分析等。\n\n谈及应对策略,林夏表示,神州云科API安全可信解决方案以API安全防护平台为核心,基于API业务场景化,全面覆盖四大安全要素及Gartner评估的API安全能力矩阵,提供了增强混合型Token认证。同时,通过声明式API,神州云科API安全网关可以快速实现安全即代码,支持快速融入DevOps流水线。此外,基于\"神州云科API前置安全网关+神州云科API安全微网关\"的独特设计,形成了融合统一的一致性策略,支持快速部署,可有效降低运维成本。\n\n众邦银行金融创新部负责人 彭磊\n\n众邦银行金融创新部负责人彭磊在题为\"开放API安全之道\"的演讲中指出,众邦银行的API发展主要经历了三个阶段:一是探索阶段,初步探索开放银行输出方式,主要完成场景搭建和完善基础服务能力,以及使用外联网关平台简单进行开放API加解密管理;二是发展阶段,结合行内需求及《商业银行应用程序接口安全管理规范》的要求,搭建互联网开放平台,从技术和管理两方面完善金融API的治理和安全管理;三是成熟阶段,进行渠道的统一管理建设,打通自营渠道和外部渠道的隔阂,实现业务场景配置化、渠道产品个性化、开放API服务化等目标。\n\n谈及云原生时代的API安全,彭磊指出,新一代安全防护模式应具有如下特征:一是将安全防护覆盖云原生应用的全生命周期,从需求分析、软件开发、软件测试、软件发布一直延伸到软件运维;二是将安全防护工具集成到软件开发流程的工具链中,以便于在持续集成之初就完成对代码的静态安全检测;三是全面扫描制品和云配置,并与运行时的可观测性和配置安全相结合,以确定风险优先级,合力安排补救措施。\n\n工商银行金融科技研究院 安全攻防实验室高级经理 姜城\n\n工商银行金融科技研究院安全攻防实验室高级经理姜城在题为\"开放银行API探索与实践\"的演讲中指出,开放银行API面临的风险给需求、研发、测试监控等流程带来了巨大挑战:一是需求管控挑战,考虑API风险的复杂性,需要多部门协作,从源头即开始控制风险;二是安全研发挑战,在开发人员将原有服务封装或修改后提供给网关调用的过程中,如果忽略外部威胁升级,维持原有的安全等级,易引发安全风险;三是安全测试挑战,即API测试普遍存在接口格式特殊、加密数据测试难、测试周期短等诸多困难;四是安全监控挑战,开放银行将内部能力暴露到互联网,从而使网络防护边界变得愈加模糊,传统监控方法亟待升级。\n\n谈及工商银行实践,姜城介绍,面对愈发复杂的网络安全环境,作为网络安全、数据安全、业务安全的交汇点,API面临的安全风险正逐步显现。对此,工商银行围绕多层次全流程立体安全防御体系建设,重点从API合规性管理、API使用方管理、研发测试流程管理、安全风控模型建设等方面强化管控措施。例如,针对合规性,重点开展了差异化的服务发布管控与全生命周期的上线管控;针对使用方,实施了精细化的合作方准入与全链路的技术管控;针对研发流程,构建了全流程的安全测试体系;针对安全风控,基于风控模型不断强化分析决策能力,打造了全维度的安全监控体系。\n\n论坛最后,工商银行金融科技研究院云计算实验室高级经理王炳辉作为主持人参与了讨论环节。谈及不同技术体系的有机结合,与会嘉宾表示,API安全是一个跨领域的复杂问题,需引入多重防御机制做好安全管控,包括在制度层面覆盖全生命周期管理、部署细粒度的访问策略、搭建统一安全管理平台,以及统筹业务和技术领域的不同需求等,着力构建多层级、多维度的纵深安全防护体系。谈及未来发展趋势,各位嘉宾表示,零信任及数字信封等技术或将成为后续主流的技术研究方向;同时也包括利用人工智能、大数据等技术构建风险模型,对API异常行为进行分析检测;以及结合用户权限和访问路径调优,打造更为灵活的安全验证体系等。与会嘉宾一致认为,通过业界多方携手,合力打造更为安全、稳定的API生态,将更好推动金融业实现数字化转型与高质量发展。","file_name":"思否-segmentfault.jsonl","title":"\"2023金融API安全论坛\"成功举办，神州云科助力数字经济行稳致远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-20 14:38:14","content_time":"2023-02-20 14:38:14","source_details":"https://segmentfault.com/a/1190000043446026","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5272f6973809922cf4ba38a14759658d"}
{"format":"jsonl","file_id":"2e31771bb9c0619da6d9983b7553ea37","raw_chunk":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n全国最大滚装码头——上海海通国际汽车码头，近期\"加急\"出口的国产汽车特别多，且都是姗姗来迟，又着急要走。21日，1619台出口欧洲的上汽MG首发车型MG MULAN (海外定名为MG4 ELECTRIC，\"MG FOR ELECTRIC\"，彰显MG品牌向电动化转型的实力和决心)刚从郑州工厂热腾腾下线，即第一时间被运往上海海通码头，经过约25天的船期，将于8月中上旬到达欧洲港口，高效助力国产汽车远渡重洋\"抢攻\"欧洲市场。\n\n本土品牌迈入全球化发展新阶段\n\n这款基于\"上汽星云\"纯电专属系统化平台的\"全球车\"，MULAN，在设计、安全、环保、品质方面均对标国际一流水平，乘风破浪后将于今年四季度在欧洲首发。基于国内领先的海外市场规模和全球最完整的新能源产品型谱，上汽集团准确把握海外消费者对安全、环保、智能、操控等方面的多样化需求，集成全球优势资源打造\"全球车\"，MULAN是一款满足全球高标准，让全球用户用得惯、开得好的智能电动车。\n\n据了解作为一款全球车，MG MULAN整合上汽全球设计资源，由中英两个极具国际化视野的设计团队共同设计，车型平衡东西方审美，低趴宽体的造型、蓄势待发的姿态、个性的电车造型、丰富的撞色搭配，既满足欧洲主流市场需求，又符合国内市场人群需求，将引领全球审美。同时，以欧洲五星安全标准研发，满足全球安全。MG MULAN得益于一系列星云纯电架构独特的结构性设计，采用行业领先的三重防撞梁设计、CPM电容应用等。此外，在电池安全防护上，MG MULAN对电池安全防护上做了大幅升级，使得MG MULAN能真正满足全球安全的水平。\n\n据官方介绍，MG MULAN是上汽集团集成本土优势资源，瞄准全球市场的一款拳头产品。在欧洲首发之后，这款车也会在其他市场上市，包括中国市场。全球车MULAN首发国家包括德国、法国、英国、意大利、西班牙、挪威、瑞典、丹麦、荷兰、比利时、卢森堡等国家，并计划明年进军澳新、中东、墨西哥、南美等地区，覆盖全球六大洲重点区域市场，2023年全球销量目标为15万辆。\n\n新能源已成出口亮点\n\n伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，2021年中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。以上汽为例，今年1-6月份，上汽MG品牌在欧洲销量已超过4.5万辆，并跻身瑞典、挪威等国纯电动汽车市场TOP10，今年欧洲将成功晋级上汽首个\"10万辆级\"海外区域市场。截止至2021年已连续3年蝉联中国单一品牌出海第一，进入全球84个国家和地区，获得海外用户和媒体、专业机构的认可，走出了中国品牌出海的高度、广度和速度。近期，MG迎来了出海100万辆下线，收获了多年来布局和深耕全球的丰硕果实。2022年，上汽海外整体销量将力争超过80万辆，进一步扩大国际经营领先优势，让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远。\n\n更重要的是，中国汽车出口正在摆脱低价路线。现在的中国车无论在技术还是品质上都不比竞争对手差。甚至在创新技术上，比如电动智能网联新赛道还更有优势，在海外市场以凭技术和品质赢得用户认可。去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，MG品牌占了27%。不少发达国家的消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱，新能源和智能网联正成上汽MG拓展海外市场的\"加速器\"。\n\n不过，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\n\n从技术竞争专向体系竞争\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这些纵然离不开产品力、品牌力的稳步提升，但更重要的还是体系化发展。可以说，进军欧洲市场的背后，是造车体系和理念的输出。\n\n上汽集团MG品牌在海外如此受欢迎，源于其依托上汽\"新四化\"领先技术、全球多个设计中心的全方位联动和全球产业链供应等优势，MG以全球同一标准对待每一款车型。MG品牌出口的产品几乎款款符合REACH、E-MARK等严苛欧标，并满足欧洲和澳大利亚\"双五星\"安全认证，给到全球用户安心保障。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，MG将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。生而全球，凭借上汽集团的体系优势和优越的产品实力，MG品牌才能在\"国际化\"的道路上越走越顺。\n\nMG品牌来自英国，自带英伦基因，这一点在它出海之初，打开海外市场时起到了很重要的作用。但随着这些年的发展，越来越多的中国企业与世界同步，中国企业的自信心越来越足。所以目前在品牌的调性、宣传方面，MG向外展现的更多的是一个全球品牌。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，MG将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。\n\n目前上汽集团已建立起集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等于一体，面向全球市场的汽车产业链，产品和服务遍布全球80余个国家和地区，拥有3家海外研发创新中心、4个海外生产基地，1800多家海外营销服务网点及100余个零部件海外生产研发基地，已经形成欧洲、澳新、美洲、中东、东盟、南亚6个5万量级的市场。\n\n中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。如何抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。中国本土品牌出口的佼佼者上汽MG在出海之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球品牌，随着上汽产业链布局日趋完善，形成了全球规模、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，为中国汽车本土企业出海提供了一份样板。\n\n栏目主编：李吉 文字编辑：俞宏浩专题\n\n来源：作者：丁延吉","file_name":"懂车帝APP-上观新闻.jsonl","title":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 22:58:37","content_time":"2021-10-29 22:58:37","source_details":"https://www.dongchedi.com/ugc/article/7024379145073197604","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2e31771bb9c0619da6d9983b7553ea37"}
{"format":"jsonl","file_id":"2a079f972a3f824368715ca37ada38dc","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"懂车帝APP-中关村解析.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-17 23:46:01","content_time":"2022-03-17 23:46:01","source_details":"https://m.dcdapp.com/motor/m/feed/detail?group_id=7075972107682841127","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2a079f972a3f824368715ca37ada38dc"}
{"format":"jsonl","file_id":"5016656c7f66304b21d1266e4af98a9b","raw_chunk":"汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n版式设计：蔡华伟","file_name":"懂车帝APP-临川发布.jsonl","title":"汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-13 17:50:45","content_time":"2022-07-13 17:50:45","source_details":"https://m.dcdapp.com/motor/m/feed/detail?group_id=7119668409327256099","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5016656c7f66304b21d1266e4af98a9b"}
{"format":"jsonl","file_id":"f487c5fe880122f0cd7431a255625246","raw_chunk":"据悉,今日超低价破发的信科移动主营移动通信相关产品,其是从事移动通信国际标准制定、核心技术研发和产业化的一家央企控股的高新技术企业。公司此次募集资金将投资于多个5G项目以及补充流动资金。不过,信科移动的�\n据悉，今日超低价破发的信科移动主营移动通信相关产品，其是从事移动通信国际标准制定、核心技术研发和产业化的一家央企控股的高新技术企业。公司此次募集资金将投资于多个5G项目以及补充流动资金。不过，信科移动的近年来的业绩则持续不佳，近三年归母净利润均显示亏损，且综合毛利率偏低。此外，公司的客户集中度较高，同时，其经营业绩对政府补助有较大依赖的风险。\n\n信科移动于今日登陆科创板，其发行价6.05元，在今年下半年以来的低价新股榜中位列第5名，发行市销率达3.65倍，行业市盈率为29.01倍。虽然公司此次上市发行的相关数据均显示性价比，但受业绩持续亏损的拖累和近期新股市场大幅降温影响，其首日也迎来破发\"大棒\"，成为今年以来唯一的一只首日即破发的10元以内的低价股。若以中一签500股计算，截止今日午间收盘，其亏损达484元。\n\n虽然信科移动的单签亏损额并不高，但低价新股一直作为新股市场的\"绩优生\"，而此次其首日破发，也反映出新股市场已大幅降温。除信科移动外，一博科技、森鹰窗业也今日也表现不佳，其分别主营PCB设计和节能铝包木窗，从发行情况来看，两者的发行价和发行市盈率均偏高，同样以中一签500股计算，截止今日午间收盘，其分别亏损近4400、3600元。\n\n双创新股成重灾区，主板不败神话继续\n\n近期，新股市场破发潮再现。截止今日午间收盘，9月以来，沪深两市共上市的32只新股，首日破发股达13只，月内破发率高达四成，且破发个股大部分集中在9月19日至今的近一周中。分析指出，近期的新股破发潮一方面由于A股整体表现不佳，另一方面，也受新股近日密集上市影响，此外，9月以来注册制新股上市后表现较弱，受此影响，9月创业板和科创板的网上打新人数均出现减少。\n\n从数据上来看，创业板和科创板新股仍是破发重灾区，9月至今，首日破发的13只新股中，7只为创业板股，6只所属于科创板，而主板新股依旧保持\"不败\"神话。其中，截止今日午间收盘，9月以来共上市的2只沪主板新股均实现44%首日涨停，而深主板中，除锡装股份首日炸板后涨幅收窄至23%外，其余3只也均实现44%涨停。目前，主板新股依旧受到资金追捧，首日表现稳健。\n\n华金证券指出，伴随市场避险情绪升温，注册制新股中业绩表现相对不佳、估值相对较高、发行价相对较高、行业景气度有限等因素都成为了首日破发的推手；相对的，业绩成长确定性相对较高、或定价合理的人气产业链新股则更易获得认同、首日表现相对较好。注册制新股大比例破发现象，可能将成为倒逼一级市场发行定价回归的重要推手，而发行定价渐趋平抑或将真正打开新股打新及二级市场的投资空间，新一轮的新股趋势性投资机会可能将在不久之后迎来曙光。\n\n财联社声明：文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。\n\n招聘及商务合作\n\n专栏\n\n万店时代+业绩拐点！连锁药店终端市场销售额近5000亿，六大头部上市公司受益\n\n疫情防控精准化及四类药品限制趋松，零售药房经营已明显转暖，终端市场销售额已达4774亿元。市场当前主要被六家头部上市公司占据(附图)，且集中度持续提升。机构称，国内连锁药店迎业绩增速拐点的同时，将步入万店时代，预计到2025年实现5-10家销售规模超500亿。\n\n14小时前\n\n54w+\n\n混动车未来市场空间超600万辆！比亚迪销售市占率国内第一，产业链受益上市公司梳理\n\n混动汽车1-7月销量同比增速191%，远超纯电动车。行业竞争格局方面，比亚迪以49%的市占率位居第一，长城汽车亦推出混动系统，同时产业链包括混动专用发动机及增量部件（附股）。机构预测，混动市场空间预计至2025年达607万辆，且2035年强混车型将全面替代燃油车。\n\n14小时前\n\n50w\n\n深度绑定锂电高景气赛道！复合铜箔龙头逼近历史新高，产业链受益上市公司梳理\n\n复合铜箔作为极具潜力的新型锂电池负极集流体材料，核心设备商东威科技逼近历史新高，股价一年多累计暴涨近5倍，梳理产业链有所布局的上市公司名单（附表）。9月行业获机构研报密集覆盖，券商称四季度后有望初步量产","file_name":"懂车帝APP-乐观的追随.jsonl","title":"据悉,今日超低价破发的信科移动主营移动通信相关产品,其是从事移动通信国际标准制定、核心技术研发和产业化的一家央企控股的高新技术企业。公司此次募集资金将投资于多个5G项目以及补充流动资金。不过,信科移动的�","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-03 20:23:44","content_time":"2022-10-03 20:23:44","source_details":"https://m.dcdapp.com/motor/m/feed/detail?group_id=1745638941518863","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f487c5fe880122f0cd7431a255625246"}
{"format":"jsonl","file_id":"6d9fd84740b1bbbadc2f8930832047e8","raw_chunk":"环保减排绿色工业:数字孪生垃圾焚烧发电站随着城市建设的加速和城市人口的快速增长,城市垃圾成为发展的沉重负担。据不完全统计,我国每年生产近 1.5 亿吨城市垃圾,如何处理城市垃圾成为当今社会焦点之一。垃圾焚烧发�\n\n\n环保减排绿色工业：数字孪生垃圾焚烧发电站 随着城市建设的加速和城市人口的快速增长，城市垃圾成为发展的沉重负担。据不完全统计，我国每年生产近 1.5 亿吨城市垃圾，如何处理城市垃圾成为当今社会焦点之一。垃圾焚烧发电能以最快速度实现垃圾无公害、减量化、资源化的目标，从而得到大力推广。在\"十二五\"之前各地零零落落的开始尝试垃圾焚烧发电，\"十三五\"之后垃圾焚烧发电项目在我国得到迅猛发展。 Hightopo 以垃圾焚烧发电为研究对象，依托自主研发的 HT for Web 产品，将其设备流程进行可视化演示。将垃圾焚烧发电站的烟尘排放情况以及处理技术、工艺流程、环境状况以及机器故障等仿真模拟。 基于可视化技术的运营条件信息管理系统，本案例为垃圾发电设备和动力总成构建三维模型，2D 面板联动三维场景，以图表形式帮助运营管理人员实时监测检测参数，运用 2D 组态展示流程可视化动画效果协助理清工作原理。各阶段工厂流程能够根据指定命令下钻切换至三维场景，以满足不同管理人员的业务需求。 HT 左侧面板循环播放烟气污染物控制情况、二恶英消除率、以及安全生产关键指标等。 垃圾发电工艺流程图 HT 运用 2D 组态图的方式科普垃圾发电的工作原理，管理人员能够更直观看到各系统的工作状态、检测信息，包括垃圾仓发酵时长，垃圾仓负压、烟气炉膛停留时间温度、DCS 炉膛温度，汽轮机温度等，场景内点击\"组态工艺\"即可下钻切换。不同维度的数据可视化流程图，满足不同管理运营人员的业务诉求。 垃圾接受及给料可视化 融合车辆定位显示终端，车辆定位与远程通信系统，场景内可通过 2D 面板直观显示垃圾运输车辆状态与信息。从而合理安排垃圾运输车辆，避免因为信息滞后造成的不便。 通过 GIS、垃圾池容量、投放量、垃圾池开放时间及不同的算法，获得关于垃圾池（Garbage Pool）以及抓钩准确及时的信息，数字孪生垃圾接受及给料过程，2D 面板显示存量、负压、发酵时间、垃圾渗液时长、抓钩运行状态、工作模式以及承重。帮助管理人员解决给料过程中的一些问题，包括垃圾抓取、倾倒位置的设置是否合理，垃圾发电的设计与规划是否可持续等。 垃圾焚烧可视化 垃圾进入焚烧炉后，在高温下充分燃烧。系统通过结合温度测量系统，统计焚烧炉内炉膛温度、锅炉给水温度、烟气温度以及蒸汽温度，监测炉渣处理系统、飞灰处理系统运作状态。确保炉膛内燃料燃烧能量适应锅炉的需要，并维持锅炉安全、经济运行，保持焚烧系统稳定运行状态。 烟气处理可视化 烟气净化系统是组合了半干式反应塔、活性炭定量装置、布袋式除尘器这三个步骤的系统。HT 通过对垃圾在焚烧所产生的烟气、烟气处理系统、净化后通过烟囱排入大气等过程对烟气进行虚拟仿真，在场景内模拟烟气净化过程。烟气经过余热锅炉放出热量后进入喷雾吸收反应塔。 2D 面板实时更新余热锅炉蒸汽压力，蒸汽温度、给水温度、锅炉排污率、蒸汽蒸发量、本体阻力。 点击右侧烟气\"半干式反应塔\"按钮，就可以清楚的查看半干式中和反应塔、干石灰仓、活性炭仓三维模型，以及仓内的运维情况和主要参数。 布袋式除尘捕集从净化装置排出气体中的粉尘，经处理的烟气达到环保指标要求，由引风机送入烟囱排出，最终实现了垃圾处理的资源化。 蒸汽轮机可视化 垃圾焚烧系统完全燃烧所产生的热能经余热锅炉转化为蒸汽，再由蒸汽轮机发电机转化为电能，从而完成一系列的能量转换。系统结合 5G 通信系统，全方面支持对锅炉燃烧数据可视分析。通过 3D 模型形象呈现发电机外部结构和工作状态；蒸汽流量、电机转数、发电量、电机温度等显示在 2D 面板，自动播放。 炉渣分拣流程演示 炉渣是生活垃圾焚烧发电的过程中不可少的产物，属于一般的固体废料。经过分拣处理的炉渣，可与沥青或水泥混合用于铺装地面，并获得良好的长期使用效果。HT 支持 2D 轻量化模型搭建的炉渣分拣流程场景，结合炉渣分拣原理，对料仓、分拣方式、分拣流程等以逻辑图形式进行呈现，帮助管理人员复盘运作脉络，节约炉渣处理成本，有效提升资源的利用率。 提升技术工艺标准，减少有害物质排放 垃圾被焚烧之后，会产生有害物质，需要对这些有害物质进行集中处理。后台系统结合垃圾焚烧发电系统、烟气处理系统等实际运行环境，及时更新相关技术参数，调整各项关键技术的应用状态，提升工艺标准，保证垃圾焚烧发电有效开展。 完善制度政策，提升运行管理水平 HT 建立的自动化、智能化监控系统，完善二恶英、重金属等污染排放在线检测工作，对垃圾焚烧发电的废气排放标准进行检测。管理人员通过 PC、PAD 或是智能手机打开浏览器，即可随时访问监控场景，避免大气污染排放数据造假，保证周围居民身心健康。促使垃圾焚烧发电实现自动化、智能化、智慧化、网络化发展。","file_name":"懂车帝APP-工业可视化.jsonl","title":"环保减排绿色工业:数字孪生垃圾焚烧发电站随着城市建设的加速和城市人口的快速增长,城市垃圾成为发展的沉重负担。据不完全统计,我国每年生产近 1.5 亿吨城市垃圾,如何处理城市垃圾成为当今社会焦点之一。垃圾焚烧发�","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-24 23:11:37","content_time":"2021-12-24 23:11:37","source_details":"https://m.dcdapp.com/motor/m/feed/detail?group_id=1720010562999300","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6d9fd84740b1bbbadc2f8930832047e8"}
{"format":"jsonl","file_id":"6d9fd84740b1bbbadc2f8930832047e8","raw_chunk":"日处理800吨!临夏州首个垃圾焚烧发电厂,并网发电!2021年,全国焚烧厂数量从505家增至678家,创历史新高;生活垃圾焚烧能力从年初的59万吨/天增长至73万吨/天。作为对生活垃圾进行无害化、减量化、资源化处理的重要方式,垃圾�\n\n\n日处理800吨！临夏州首个垃圾焚烧发电厂，并网发电！ 2021年，全国焚烧厂数量从505家增至678家，创历史新高；生活垃圾焚烧能力从年初的59万吨/天增长至73万吨/天。作为对生活垃圾进行无害化、减量化、资源化处理的重要方式，垃圾焚烧处理的一端是城市生活垃圾，关系着民生和环保，另一端是电力产品。长期以来，垃圾焚烧处理设施被划为生物质能发电范畴，在能源的赛道上发展和接受管理。 \"十四五\" 时期是推进碳达峰碳中和目标实施的第一个五年，也是清洁能源产业培育壮大和创新跨越的关键期。各省都在加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。因地制宜发展生物质能、地热能等新能源，统筹规划建设生活垃圾焚烧发电处理设施。 临夏州首个垃圾焚烧发电厂建成运行的1号炉占地112亩，可日处理垃圾800吨，日发电量27.8万千瓦时，每天可完成临夏市及周边五十公里范围内的临夏县、东乡县、永靖县和积石山县同时产生的生活垃圾处理工作。按年处理生活垃圾（入炉）26.67万吨测算，每年可对外供电7331.02 万度，年可节约标准煤约4.46万吨。 基于图扑软件的可视化技术，将展示设备信息的2D面板和设备的3D场景无缝结合，还原垃圾焚烧发电的运作流程。可结合漫游巡检、智能摄像头、设备传感器等实现运维的精细化管理。 垃圾焚烧发电厂的主要设备有焚烧炉、余热锅炉、烟气净化系统等。为了监测各设备运作情况，2D面板循环播放烟气污染物控制情况、二恶英消除率、以及安全生产关键指标等。 垃圾焚烧发电工艺流程图 城市垃圾通过分拣后，能够被利用的垃圾，在过称之后将其放入垃圾储池中。对储池中的垃圾，要进行搅拌、搅碎，还要把过程中产生的垃圾渗滤液收集起来。可以通过机器设备将它送进焚烧炉入，垃圾焚烧开始。垃圾焚烧之后，会产生炉渣，要将炉渣清理干净。垃圾在焚烧炉焚烧之后，所产生的热量经过余热锅炉转化之后会变成蒸汽，蒸汽可以被汽轮发电机组用来发电。HT 运用 2D 组态图的方式科普垃圾发电的工作原理，管理人员能够更直观看到各系统的工作状态、检测信息，包括垃圾仓发酵时长，垃圾仓负压、烟气炉膛停留时间温度、DCS 炉膛温度，汽轮机温度等。 通过结合UWB和北斗系统进行车辆定位，场景内可通过 2D 面板直观显示垃圾运输车辆状态与信息。从而合理安排垃圾运输车辆，避免因为信息滞后造成的不便。 垃圾焚烧可视化 中控大厅值班员通过垃圾焚烧的实时监控及时调整炉膛内的垃圾给料装置及各类污染物排放量，保证炉膛内烟气温度在950到1050度之间，确保垃圾实现无害化处理。产生的烟气均经过净化处理设备处置，排放标准满足生活垃圾焚烧污染控制标准，实现100%达标排放。垃圾进入焚烧炉后，在高温下充分燃烧。系统通过结合温度测量系统，统计焚烧炉内炉膛温度、锅炉给水温度、烟气温度以及蒸汽温度，监测炉渣处理系统、飞灰处理系统运作状态。确保炉膛内燃料燃烧能量适应锅炉的需要，并维持锅炉安全、经济运行，保持焚烧系统稳定运行状态。 烟气处理可视化 烟气净化系统包括依次相连的燃烧炉、布袋除尘器、脱硫塔和脱氮塔，脱硫塔中盛放有脱硫反应液，脱氮塔中盛放有脱氮反应液，布袋除尘器的输出端设有一伸入脱硫反应液中的第一输出管，脱硫塔的输出端设有一伸入脱氮反应液中的第二输出管，脱硫塔和脱氮塔中均设有一搅拌器，燃烧炉的输出端以及脱氮塔的输出端均设有一风机；还包括一废液储存罐，脱硫塔、脱氮塔的下端均设有一废液输出管，废液储存罐的上端设有一废液输入管，废液输出管与废液输入管可拆卸连接，废液输出管上设有一蝶阀。 图扑软件通过对垃圾焚烧所产生的烟气、烟气处理系统、净化后通过烟囱排入大气等过程对烟气进行虚拟仿真，在场景内模拟烟气净化过程。2D 面板实时更新余热锅炉蒸汽压力，蒸汽温度、给水温度、锅炉排污率、蒸汽蒸发量、本体阻力。 蒸汽轮机 焚烧垃圾发电技术，除了用到焚烧炉，还有余热锅炉和汽轮发电机组这两种设备。垃圾在焚烧炉焚烧之后，所产生的热量经过余热锅炉转化之后会变成蒸汽，蒸汽可以被汽轮发电机组用来发电。通过 3D 模型形象呈现发电机外部结构和工作状态；蒸汽流量、电机转数、发电量、电机温度等显示在 2D 面板，自动播放。 无害化处理 SNCR 炉内脱硝+半干法脱酸+干法喷射+活性炭吸附+布袋除尘器\"组合工艺，烟气排放达到了欧盟2000排放标准；垃圾渗沥液在场内处理达到排放标准后，与一般性生产废水和生活污水通过市政污水管网送至临夏市污水处理厂，而发电过程中产生的其它烟气也都是经过无害化处理的，不会对环境造成污染，可实现垃圾发电的清洁生产、达标排放。 垃圾焚烧发电实现了生态效益、经济效益、社会效益三者的有机统一。垃圾焚烧企业的产品可以发电也可以供热蒸汽，这相当于给下游高能耗企业提供绿色能源。","file_name":"懂车帝APP-工业可视化.jsonl","title":"日处理800吨!临夏州首个垃圾焚烧发电厂,并网发电!2021年,全国焚烧厂数量从505家增至678家,创历史新高;生活垃圾焚烧能力从年初的59万吨/天增长至73万吨/天。作为对生活垃圾进行无害化、减量化、资源化处理的重要方式,垃圾�","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-24 23:11:37","content_time":"2021-12-24 23:11:37","source_details":"https://m.dcdapp.com/motor/m/feed/detail?group_id=1720010562999300","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6d9fd84740b1bbbadc2f8930832047e8"}
{"format":"jsonl","file_id":"b0f973c352e09384299f8d09c0e5f128","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n5月12日,消息显示,根据上汽集团的工作调整,王永清不再担任上汽通用总经理,赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验,庄菁雄将接力王永清,深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现,王永清是任期最长的上汽通用总经理,履职长达9年,打破了丁磊任期6年的纪录,而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋,在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始,上汽集团开启了密集的人事调整,执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理,时隔两个多月,上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为,上汽集团从长远的角度出发,提前做好新老交接及平稳过渡,人事变动实属正常。\n\n离任前,王永清行程密集。4月13日,武汉市委书记郭元强,市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉,上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行,王永清表示将加快投产更多新能源车型,加强汽车产业前沿领域核心技术攻关,推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年,上汽通用堪称福地。在这里,王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家,成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底,王永清参与上海通用汽车项目筹建;1997年上海通用汽车成立后,王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月,王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理,2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月,王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员,负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间,王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂,评级分为1、2、3、4四个级别,获得4级最高级别的全球仅11家,上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月,王永清接任王晓秋,担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始,王永清并未出现在公众面前,鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕,王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力,\"要把人犯错误的因素降到最低\",一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里,王永清沉稳自信,目标明确,任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%,全年销售188万辆。2017年,上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克,全年销售超200万辆,同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模,保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年,王永清提出上汽通用将提速新能源战略,将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知,这是一场变革之战。甫时,汽车产业迎来百年未有之大变局,一方面是造车新势力蜂拥入局,大浪淘沙热闹非凡,\"电动车就是未来\";另一方面是主流车企缓慢推进,更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是,上汽通用汽车却行稳致远,早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO,成为中国合资车企中首款量产的纯电车型,而彼时特斯拉首款量产车model S尚未开售。王永清接任后,带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上,王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\",比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前,上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段,反攻澎湃凌厉。仅2023年,上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日,别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市,它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌(图片|配置|询价)后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心;奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构,可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验,\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此,上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式,截至2023年4月,共有26家凯迪拉克IQ空间开业,超过120家凯迪拉克IQ专区开业,已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上,上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产;上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台,全面运用全球领先的三电技术。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前,上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱,并通过发布多项核心技术,向外界展示着更加清晰的路线图,其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此,上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言,\"所有的业务回归原点,重新出发。\"\n\n重新出发,永远在路上,是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场,早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新,上汽通用汽车将向\"引领智慧出行,成就美好生活\"的愿景,再度迈进。\n\n撰文丨Autocul","file_name":"懂车帝APP-汽车有文化.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-12 19:37:30","content_time":"2023-05-12 19:37:30","source_details":"https://www.dongchedi.com/ugc/article/7232134982335070779","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b0f973c352e09384299f8d09c0e5f128"}
{"format":"jsonl","file_id":"fcddfc07a05a6eaa29c95c7c3823c76d","raw_chunk":"目标低碳转型，广汽集团举行首次线上社会责任报告发布会\n4月25日，广汽集团举行首次线上社会责任报告发布会，由广汽集团总部联同6家投资企业和机构——广汽研究院、广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、如祺出行——共同发布。广汽集团总经理冯兴亚出席发布会，解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点，并发布广汽集团社会责任口号——“广汽爱随行”。\n冯兴亚解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点，并发布广汽集团社会责任口号。\n近年来ESG（环境、社会、管治）理念快速发展，ESG重要性日渐普及。把握当前发展形势，广汽集团首度将2021年度社会责任报告和环境、社会和管治（ESG）报告合二为一。报告从企业管治、移动生活、低碳出行、企业生态四大方面呈现广汽集团社会责任的履行情况，充分展现了广汽集团及旗下企业坚持践行“责任广汽”、积极回馈社会、“做一个优秀的企业公民”的使命感与担当意识。\n2021年度广汽集团社会责任报告\n在发布会现场，广汽集团总部和6家企业代表共同分享广汽在回馈社会、抗疫救灾、守护环境可持续发展过程中的难忘经历、感人故事、亮眼成果和对未来的展望，以小见大地勾勒出广汽集团坚持践行企业社会责任、推动绿色可持续发展的决心，以及为公众打造更美好移动生活的愿景。\n25载履责连续10年发布报告，以责任驱动高质量发展\n广汽集团从成立起就坚持履行企业社会责任，至今已25年。自2012年发布第一份社会责任报告以来，广汽集团至今共发布10份社会责任报告。\n2021年是中国共产党成立100周年与“十四五”规划的开局之年，广汽集团以承压前行、稳中上扬的生产经营业绩献礼党的百年华诞，取得“十四五”开门红。最新出炉的《2021年度广汽集团社会责任报告》显示，全年汽车产销213.81万辆和 214.44 万辆，同比分别增长 5.1% 和 4.9%，主要指标跑赢行业；全年实现工业总产值3500.1亿元，同比增长9.7%，全年实现汇总营业收入4297.55亿元，同比增长8.66%。广汽集团在去年《财富》世界500强排名176位，创下历史新高，品牌价值稳步提升。2021年，全集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%。\n广汽集团2021年产销约214万辆\n广汽集团坚持将社会责任作为经营内核，扎实开展责任实践，主动发布履行社会责任的行动进展，与社会和公众就企业社会责任的理念、制度、措施和成绩等进行充分和系统的沟通，为践行企业公民责任、推动企业高质量发展及社会和谐进步而不断努力。\n除做好整车制造主营业务，广汽集团把握汽车行业“新四化”趋势，积极布局新领域，致力成为行业先进的移动出行服务提供商。广汽集团旗下创新移动出行平台——如祺出行，自2019年中投入运营以来，在市场竞争激烈的情况下，始终将安全与合规置于重要考量地位。凭借着安全、便捷、高品质的出行服务，在2021年国家交通运输部公布的网约车行业运行基本情况中，如祺出行月度订单合规率5次位居全国第一。\n2021年如祺出行月度订单合规率5次位居全国第一\n把握“双碳”趋势，推动绿色可持续发展\n广汽集团及旗下投资企业积极响应国家关于低碳经济及可持续发展的号召，将绿色、低碳融入企业的经营方略之中。2021年，广汽集团发布“GLASS绿净计划”，制定“十四五”节能减排规划，计划2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和，致力于通过研发新能源产品及技术，打造环境友好、可持续发展的绿色广汽。\n广汽集团专门搭建碳排放管治三级管理机制\n报告指出，针对碳排放管理，广汽集团专门搭建碳排放管治架构，形成“领导小组——工作组——专责小组”三级管理机制，明确各层级工作职责。同时结合节能减排目标，建立节能减排绩效考核体系，将绩效指标纳入对投资企业的年度目标考核体系，并依据绩效考核结果实施奖惩。在绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点发展领域综合发力，以实际行动推进节能减排工作。\n广汽集团节能减排工作发力六大领域\n广汽集团坚持创新驱动，尤其在整车生产方面，广汽集团不断强化“ICV（智能网联化）+EV（电动化）”和“ICV（智能网联化）+XEV（混动化）”两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。\n广汽集团2021年发布混合动力领域的“绿擎技术”\n混动方面，\n广汽电气化战略持续聚焦高效混动系统的开发，计划从2022年起每年至少推出两款电气化车型，并于2025年实现全系车型电气化。2021年广汽集团发布混合动力领域的“绿擎技术”，广汽传祺GS8混动版是首款搭载“绿擎技术”自研发动机2.0TM匹配丰田全新第四代大容量THS混动系统的车型，后续该混动系统将搭载在广汽传祺更多车型上。\n广汽传祺GS8混动版是首款搭载“绿擎技术”的车型\n据统计，\n同一款车型搭载混合动力系统后，相较传统燃油车碳排放降低超过30%\n，按照广汽“十四五”车型销量规划，\n混动车型全生命周期可减少碳排放约510万吨，约等于种植1亿棵树。\n广汽集团基于第四代发动机平台自主研发的首款氢气发动机已点火成功，热效率有望突破44%，超过当前汽油发动机热效率水平，标志着广汽发动机也正式迈入高效“零碳排放”时代。\n广汽集团首款自主研发的氢气发动机点火成功，热效率有望突破44%\n纯电动方面，\n三电核心技术取得突破性发展，弹匣电池系统安全技术、超倍速电池技术、海绵硅负极片电池技术等黑科技已成功搭载在广汽埃安旗下畅销车型上。广汽集团将“广汽埃安”打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万；广汽埃安作为广汽集团重点建设的零碳先进示范区，计划2022年完成零碳能力体制的构建，2023年实现工厂零碳排放，成为广汽集团首个零碳工厂。\n计划2023年将广汽埃安打造成零碳工厂\n氢燃料电池技术方面，\n广汽集团积极承接国家氢能发展战略，持续研究以氢为燃料的燃料电池系统。2021年10月，广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL上线网约车平台，率先开展粤港澳大湾区首个“网约车+氢能源”的燃料电池乘用车示范运行。\n广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL示范运行\n致力成为优秀企业公民，广汽集团切实“以爱随行”\n广汽集团在发展主营业务的同时，始终与国家发展战略同频共振，致力发挥优秀企业公民的力量，在脱贫攻坚、乡村振兴、抗疫救灾、公益慈善、文体事业、安全出行等领域全面履行企业社会责任，切实践行“广汽爱随行”这一社会责任口号。成立25年来，广汽集团在慈善公益事业的投入超过30亿元。\n广汽集团致力于脱贫攻坚、乡村振兴，图为乡村振兴干部乔治（中）积极参与培育广东梅州当地花生产业\n广汽集团乡村振兴帮扶点——广东梅州平远县东石镇\n广汽集团积极推进\n乡村振兴\n，构建“大帮扶”格局。报告指出，广汽集团2021年投入乡村振兴资金共计489万元，派出帮扶干部3名，通过消费帮扶采购对口帮扶地区农产品超2300万元；还积极推进产业帮扶粤东梅州工作，通过产业园建设为当地引入智能制造和工业化生产理念。截至2021年底，已入驻产业园的14家企业累计完成投资约10.5亿元，全年实现营业收入7.4亿元，创造税收约1908万元、带动就业人口约1200人。同时，广汽集团响应“一带一路”倡议和产业援疆政策的精神号召，促进广汽乘用车新疆分公司高质量发展，推进喀什当地的销售公司对广汽品牌的销售，增加当地税收；并积极推进渭南合作项目，投资4亿元建设广汽西北商贸中心，以产业发展助力西北振兴。\n广汽集团致力于产业帮扶粤东梅州、西北地区等。图为梅州广汽零部件产业园。\n抗疫救灾方面，\n2021年7月河南郑州因特大暴雨袭击而发生严重洪涝灾害，广汽集团迅速携旗下投资企业捐赠1500万元现金，并提供价值1500万元的紧急救援、检修等服务，全力支援河南省抗洪救灾和灾后恢复工作。同年12月，广汽集团向陕西省慈善联合会捐赠15万只口罩，用于支援西安地区新冠肺炎疫情防控工作。\n广汽集团携旗下投资企业购买应急救护车支援河南郑州抗洪救灾\n广汽集团下属企业在交通安全、环境保护等方面坚持发力，打造了多个代表性项目。广汽本田在交通安全教育方面持续投入，去年“梦想童行”活动把目光聚焦在儿童安全出行的社会议题上。广汽本田走进全国170家特约店及贵州、湖北、四川、西藏、重庆、广西等校园，面向3万余名学生、家长及媒体代表等，扎实开展儿童道路安全公益行活动。截至2021年底，“梦想童行”已走进华北、华南、华东和中西部等全国多个地区，助力实现“零事故”的美好社会。\n广汽本田举办“梦想童行”活动\n广汽丰田从2017年起携手合作伙伴在云南云龙天池国家级自然保护区开展多重效益森林恢复项目。该片区于2014年发生严重火灾，近4200亩森林被焚毁，危及滇金丝猴最南端的家园。经过多年的努力，该项目总计完成1000亩火烧迹地的种植与抚育工作，栽种19万株苗木，固定二氧化碳约362.4吨。2021年广汽丰田将项目品牌升级，在滇川藏等地区持续开展濒危物种栖息地调查与保护工作，该项目去年入选联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议“生物多样性100+全球典型案例”。\n广汽丰田“云龙天池多重效益森林恢复项目”帮助滇金丝猴重建家园\n该项目入选联合国COP15“生物多样性100+全球典型案例”\n作为国内汽车行业的领军企业，广汽集团聚焦环境、社会、管治的可持续发展问题，不忘实业报国的初心、牢记改革发展使命，为解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展、构建人类命运共同体而努力，着力成为产业低碳转型、绿色生产和绿色文化的践行者和引领者。放眼未来，广汽集团将继续以爱随行、积极践行社会责任，不断提升自身履责能力，勇担服务国家战略与民生的重大使命。","file_name":"懂车帝APP-澎湃汽车圈.jsonl","title":"目标低碳转型，广汽集团举行首次线上社会责任报告发布会","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-27 01:49:36","content_time":"2022-04-27 01:49:36","source_details":"https://m.dcdapp.com/motor/m/feed/detail?group_id=7090847205187273257","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fcddfc07a05a6eaa29c95c7c3823c76d"}
{"format":"jsonl","file_id":"83f1b45618bb190f8b74e583cff4d642","raw_chunk":"市场调研:2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元\n无碱玻璃纤维纱是一种由特殊制备工艺处理的玻璃纤维材料，它与传统的碱性玻璃纤维纱不同。在制备过程中，无碱玻璃纤维纱不使用碱性化学物质，如碱金属氢氧化物，来处理玻璃原料。这使得无碱玻璃纤维纱具有一些独特的性质和优势，包括较高的耐高温性能、化学稳定性和机械强度。因此，它被广泛用于各种高温应用领域，如航空航天、汽车制造、建筑材料和电子工业等，以满足对高温、腐蚀和强度要求较高的应用需求。无碱玻璃纤维纱的独特性质使其成为一种重要的材料，可用于增强复合材料、隔热隔音材料、耐火材料和高性能绝缘材料等领域。\n\n无碱玻璃纤维纱市场驱动因素深度分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场的驱动因素深度分析涵盖了多个方面，包括材料特性、应用领域、市场趋势和全球经济因素等。无碱玻璃纤维纱的高性能和环保特性使其在多个领域有广阔的市场前景。然而，市场参与者需要密切关注行业趋势和全球经济状况，以制定适应市场需求的战略。以下是一些重要的驱动因素：高温性能需求：无碱玻璃纤维纱因其出色的耐高温性能而备受青睐。在航空航天、汽车制造、石化工业和电子电气领域等，需要材料能够承受极端温度条件，无碱玻璃纤维纱提供了理想的解决方案。环保意识增强：对环境友好和可持续性的需求不断上升，无碱玻璃纤维纱由于不使用碱性化学物质在制备过程中，因此在一定程度上被认为是更环保的选择，符合现代社会的可持续发展理念。新兴技术应用：新兴技术领域如风能、太阳能、电动汽车和航空航天领域的发展推动了对高性能材料的需求，这些应用通常需要耐高温和高强度的材料，无碱玻璃纤维纱正好满足这些要求。建筑和基础设施项目增加：建筑行业和基础设施项目的增加也促进了无碱玻璃纤维纱市场的增长，因为它在增强混凝土、隔热隔音材料和防火材料等方面具有应用潜力。亚太地区市场增长：亚太地区的经济增长和工业化进程推动了无碱玻璃纤维纱市场的增长，因为该地区的制造业和基础设施建设需求不断上升。全球供应链和贸易环境：全球供应链的稳定性和国际贸易政策也会对市场产生影响。供应链中的中断或贸易限制可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势详细研究\n\n无碱玻璃纤维纱在高性能材料领域具有广阔的前景，未来的发展趋势将集中在提高材料性能、开拓新应用领域、改进生产工艺以及满足环保和可持续性要求上。随着技术不断发展，这一领域将继续为各种工业和科技应用提供关键的材料支持。以下是对无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势的详细研究：材料性能提升：未来的研究将致力于提高无碱玻璃纤维纱的耐高温性能，以满足更极端的应用需求。这可能包括改进玻璃纤维的化学成分和晶体结构，以增强其热稳定性。研究人员将寻求提高无碱玻璃纤维纱的强度和刚度，以使其更适用于高强度结构材料和轻质复合材料。新应用领域的探索：随着可再生能源和电动汽车的兴起，无碱玻璃纤维纱可能会在能源存储和电池技术中找到新的应用，例如用于制备锂离子电池隔膜。改进的光学性能和低色散特性可能会使无碱玻璃纤维纱成为光学元件和光纤通信的重要材料。生产工艺改进：研究人员将继续改进玻璃纤维的制备工艺，以提高生产效率和降低生产成本。在制备过程中减少或消除有害化学品的使用将继续是一个关键趋势，以满足环保法规和市场需求。定制化和多功能材料：未来可能会出现更多的定制化和多功能无碱玻璃纤维纱，以满足不同应用领域的需求。这可能包括在材料中添加纳米材料、陶瓷或聚合物等，以赋予其特定的性能。全球市场拓展：亚太地区的市场增长仍然具有潜力，因此在该地区寻求新的市场机会可能是未来的趋势之一。国际合作和贸易伙伴关系的加强将有助于扩大无碱玻璃纤维纱的全球市场份额。\n\n无碱玻璃纤维纱市场限制因素详细分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场虽然具有广泛的应用前景，但也面临一些限制因素。以下是对这些限制因素的详细分析：高生产成本：制备无碱玻璃纤维纱通常需要先进的生产工艺和设备，而且与传统的碱性玻璃纤维纱相比，无碱玻璃纤维纱的生产成本较高。这可能限制了其广泛应用，尤其是在价格敏感的市场中。技术挑战：改进无碱玻璃纤维纱的性能需要克服一些技术挑战，如提高纤维的强度和耐高温性能。这需要研究和开发新的生产技术和工艺，可能需要大量的时间和资源。竞争压力：玻璃纤维市场是一个竞争激烈的市场，存在许多不同类型的纤维材料和供应商。与其他材料竞争可能对无碱玻璃纤维纱的市场份额构成挑战，尤其是在性能和成本方面与竞争对手相比不占优势时。市场依赖性：无碱玻璃纤维纱的市场主要依赖于一些高技术领域，如航空航天、汽车制造和能源存储。因此，市场的波动性和需求变化可能对行业产生较大影响。全球经济因素：全球经济的不稳定性、汇率波动和贸易政策变化可能会对无碱玻璃纤维纱市场产生负面影响。这可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n全球无碱玻璃纤维纱主要生产商\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，全球无碱玻璃纤维纱主要生产商包括Owens Corning、中国巨石、PPG Industries、国际复合材料、泰山玻璃纤维、Advanced Glassfiber Yarns、Binani-3B、Nippon Electric Glass、Johns Mansville、Nittobo、Saint-Gobain Vetrotex、台湾玻璃工业、威玻新材料、Valmiera Glass Group。其中，全球top4生产商约占全球市场份额60%。\n\n全球无碱玻璃纤维纱市场规模现状分析及未来预测\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，全球无碱玻璃纤维纱市场规模呈现稳步扩张的态势，2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元，预计2030年将达到102.1亿美元，2023-2030年复合增长率（CAGR）为5.41%。其中，中国是全球最大的市场，2023年占有超过50%的市场份额，其次欧洲和北美市场，二者共占有接近30%的份额。\n\n资料来源：百谏方略（DIResaerch）研究整理，2023\n\n全球无碱玻璃纤维纱细分市场研究及下游应用分析\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，无碱玻璃纤维纱主要细分为纤维纱、纤维粗纱。纤维纱（Roving）：纤维纱是一种长丝的无碱玻璃纤维产品。它通常以连续的玻璃纤维束形式存在，纤维之间相互平行。这种形式的无碱玻璃纤维纱适用于需要高强度和高性能的应用，如复合材料制造、玻璃纤维增强塑料制品和建筑材料等。纤维纱的连续性使其易于成型和增强材料的制备。纤维粗纱（Chopped Strand）：纤维粗纱是由无碱玻璃纤维切割成短丝后制成的产品。这些短纤维通常有一定的长度，并且可以根据需要进行不同长度的切割。纤维粗纱通常用于制备玻璃纤维增强塑料、玻璃纤维增强混凝土、耐火材料和隔热材料等。由于纤维粗纱的短纤维长度，它们在混合和分散到基质材料中时更容易操作，适用于各种生产工艺。\n\n从下游应用层面分析，无碱玻璃纤维纱主要应用于电子、运输、建筑、运动与休闲和其他领域。无碱玻璃纤维纱的多功能性和卓越性能使其成为多个领域中的重要材料。它不仅能够提供高强度和耐高温性能，还具有优越的化学稳定性，适用于广泛的应用领域，支持了现代工程和技术的发展。\n\n*本文内容皆为百谏方略原创，如需转载或引用，务必注明出处。如有违背，我司将保留追究法律责任的权力。\n\n以上数据来源于百谏方略发布的市场分析报告《2023-2030全球与中国无碱玻璃纤维纱市场规模分析及行业发展趋势研究报告》。百谏方略出版市场调研报告，专注于细分市场研究、细分行业研究、市场现状及预测、企业竞争分析、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、专项调研、市场前景分析、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息，最终以报告形式呈现客户需求的调研内容，帮助企业做出更有价值的商业决策，助力企业提高运营效率并找到新的增长点。","file_name":"懂车帝APP-百谏方略市场调研.jsonl","title":"市场调研:2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-11-20 22:24:46","content_time":"2023-11-20 22:24:46","source_details":"https://m.dcdapp.com/motor/m/feed/detail?group_id=7303425068762268160","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"83f1b45618bb190f8b74e583cff4d642"}
{"format":"jsonl","file_id":"e040dccfdc745477aeb645b8de089e5a","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"懂车帝APP-车闻车问.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-17 23:09:41","content_time":"2022-03-17 23:09:41","source_details":"https://m.dcdapp.com/motor/m/feed/detail?group_id=7075962705185686016","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e040dccfdc745477aeb645b8de089e5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"4d41aa47c6aad591fb6a4528a54be2c1","raw_chunk":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。全国最大滚装码头——上海海通国际汽车码头，近期\"加急\"出口的国产汽车特别多，且都是姗姗来迟，又着急要走。21日，1619台出口欧洲的上汽mg首发车型mg mulan (海外定名为mg4 electric，\"mg for electric\"，彰显mg品牌向电动化转型的实力和决心)刚从郑州工厂热腾腾下线，即第一时间被运往上海海通码头，经过约25天的船期，将于8月中上旬到达欧洲港口，高效助力国产汽车远渡重洋\"抢攻\"欧洲市场。本土品牌迈入全球化发展新阶段这款基于\"上汽星云\"纯电专属系统化平台的\"全球车\"，mulan，在设计、安全、环保、品质方面均对标国际一流水平，乘风破浪后将于今年四季度在欧洲首发。基于国内领先的海外市场规模和全球最完整的新能源产品型谱，上汽集团准确把握海外消费者对安全、环保、智能、操控等方面的多样化需求，集成全球优势资源打造\"全球车\"，mulan是一款满足全球高标准，让全球用户用得惯、开得好的智能电动车。\n\n据了解作为一款全球车，mg mulan整合上汽全球设计资源，由中英两个极具国际化视野的设计团队共同设计，车型平衡东西方审美，低趴宽体的造型、蓄势待发的姿态、个性的电车造型、丰富的撞色搭配，既满足欧洲主流市场需求，又符合国内市场人群需求，将引领全球审美。同时，以欧洲五星安全标准研发，满足全球安全。mg mulan得益于一系列星云纯电架构独特的结构性设计，采用行业领先的三重防撞梁设计、cpm电容应用等。此外，在电池安全防护上，mg mulan对电池安全防护上做了大幅升级，使得mg mulan能真正满足全球安全的水平。据官方介绍，mg mulan是上汽集团集成本土优势资源，瞄准全球市场的一款拳头产品。在欧洲首发之后，这款车也会在其他市场上市，包括中国市场。全球车mulan首发国家包括德国、法国、英国、意大利、西班牙、挪威、瑞典、丹麦、荷兰、比利时、卢森堡等国家，并计划明年进军澳新、中东、墨西哥、南美等地区，覆盖全球六大洲重点区域市场，2023年全球销量目标为15万辆。新能源已成出口亮点伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，2021年中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。以上汽为例，今年1-6月份，上汽mg品牌在欧洲销量已超过4.5万辆，并跻身瑞典、挪威等国纯电动汽车市场top10，今年欧洲将成功晋级上汽首个\"10万辆级\"海外区域市场。截止至2021年已连续3年蝉联中国单一品牌出海第一，进入全球84个国家和地区，获得海外用户和媒体、专业机构的认可，走出了中国品牌出海的高度、广度和速度。近期，mg迎来了出海100万辆下线，收获了多年来布局和深耕全球的丰硕果实。2022年，上汽海外整体销量将力争超过80万辆，进一步扩大国际经营领先优势，让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远。\n\n更重要的是，中国汽车出口正在摆脱低价路线。现在的中国车无论在技术还是品质上都不比竞争对手差。甚至在创新技术上，比如电动智能网联新赛道还更有优势，在海外市场以凭技术和品质赢得用户认可。去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，mg品牌占了27%。不少发达国家的消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱，新能源和智能网联正成上汽mg拓展海外市场的\"加速器\"。不过，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。从技术竞争专向体系竞争近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这些纵然离不开产品力、品牌力的稳步提升，但更重要的还是体系化发展。可以说，进军欧洲市场的背后，是造车体系和理念的输出。上汽集团mg品牌在海外如此受欢迎，源于其依托上汽\"新四化\"领先技术、全球多个设计中心的全方位联动和全球产业链供应等优势，mg以全球同一标准对待每一款车型。mg品牌出口的产品几乎款款符合reach、e-mark等严苛欧标，并满足欧洲和澳大利亚\"双五星\"安全认证，给到全球用户安心保障。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，mg将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。生而全球，凭借上汽集团的体系优势和优越的产品实力，mg品牌才能在\"国际化\"的道路上越走越顺。mg品牌来自英国，自带英伦基因，这一点在它出海之初，打开海外市场时起到了很重要的作用。但随着这些年的发展，越来越多的中国企业与世界同步，中国企业的自信心越来越足。所以目前在品牌的调性、宣传方面，mg向外展现的更多的是一个全球品牌。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，mg将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。目前上汽集团已建立起集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等于一体，面向全球市场的汽车产业链，产品和服务遍布全球80余个国家和地区，拥有3家海外研发创新中心、4个海外生产基地，1800多家海外营销服务网点及100余个零部件海外生产研发基地，已经形成欧洲、澳新、美洲、中东、东盟、南亚6个5万量级的市场。中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。如何抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。中国本土品牌出口的佼佼者上汽mg在出海之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球品牌，随着上汽产业链布局日趋完善，形成了全球规模、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，为中国汽车本土企业出海提供了一份样板。栏目主编：李吉文字编辑：俞宏浩","file_name":"手机新浪网-媒体滚动.jsonl","title":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 16:36:00","content_time":"2021-10-11 16:36:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2021-10-11/detail-iktzscyx8949075.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4d41aa47c6aad591fb6a4528a54be2c1"}
{"format":"jsonl","file_id":"cf7fae6d0dd4afc1c246198ec02ae0ac","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报","file_name":"手机新浪网-工信微报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-28 01:40:16","content_time":"2022-03-28 01:40:16","source_details":"https://finance.sina.cn/2022-03-27/detail-imcwipii0871017.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cf7fae6d0dd4afc1c246198ec02ae0ac"}
{"format":"jsonl","file_id":"65335cb5ed2f5fa8659131b1fb62c2a1","raw_chunk":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。全国最大滚装码头――上海海通国际汽车码头，近期\"加急\"出口的国产汽车特别多，且都是姗姗来迟，又着急要走。21日，1619台出口欧洲的上汽mg首发车型mg mulan (海外定名为mg4 electric，\"mg for electric\"，彰显mg品牌向电动化转型的实力和决心)刚从郑州工厂热腾腾下线，即第一时间被运往上海海通码头，经过约25天的船期，将于8月中上旬到达欧洲港口，高效助力国产汽车远渡重洋\"抢攻\"欧洲市场。本土品牌迈入全球化发展新阶段这款基于\"上汽星云\"纯电专属系统化平台的\"全球车\"，mulan，在设计、安全、环保、品质方面均对标国际一流水平，乘风破浪后将于今年四季度在欧洲首发。基于国内领先的海外市场规模和全球最完整的新能源产品型谱，上汽集团准确把握海外消费者对安全、环保、智能、操控等方面的多样化需求，集成全球优势资源打造\"全球车\"，mulan是一款满足全球高标准，让全球用户用得惯、开得好的智能电动车。\n\n据了解作为一款全球车，mg mulan整合上汽全球设计资源，由中英两个极具国际化视野的设计团队共同设计，车型平衡东西方审美，低趴宽体的造型、蓄势待发的姿态、个性的电车造型、丰富的撞色搭配，既满足欧洲主流市场需求，又符合国内市场人群需求，将引领全球审美。同时，以欧洲五星安全标准研发，满足全球安全。mg mulan得益于一系列星云纯电架构独特的结构性设计，采用行业领先的三重防撞梁设计、cpm电容应用等。此外，在电池安全防护上，mg mulan对电池安全防护上做了大幅升级，使得mg mulan能真正满足全球安全的水平。据官方介绍，mg mulan是上汽集团集成本土优势资源，瞄准全球市场的一款拳头产品。在欧洲首发之后，这款车也会在其他市场上市，包括中国市场。全球车mulan首发国家包括德国、法国、英国、意大利、西班牙、挪威、瑞典、丹麦、荷兰、比利时、卢森堡等国家，并计划明年进军澳新、中东、墨西哥、南美等地区，覆盖全球六大洲重点区域市场，2023年全球销量目标为15万辆。新能源已成出口亮点伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，2021年中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。以上汽为例，今年1-6月份，上汽mg品牌在欧洲销量已超过4.5万辆，并跻身瑞典、挪威等国纯电动汽车市场top10，今年欧洲将成功晋级上汽首个\"10万辆级\"海外区域市场。截止至2021年已连续3年蝉联中国单一品牌出海第一，进入全球84个国家和地区，获得海外用户和媒体、专业机构的认可，走出了中国品牌出海的高度、广度和速度。近期，mg迎来了出海100万辆下线，收获了多年来布局和深耕全球的丰硕果实。2022年，上汽海外整体销量将力争超过80万辆，进一步扩大国际经营领先优势，让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远。\n\n更重要的是，中国汽车出口正在摆脱低价路线。现在的中国车无论在技术还是品质上都不比竞争对手差。甚至在创新技术上，比如电动智能网联新赛道还更有优势，在海外市场以凭技术和品质赢得用户认可。去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，mg品牌占了27%。不少发达国家的消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱，新能源和智能网联正成上汽mg拓展海外市场的\"加速器\"。不过，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。从技术竞争专向体系竞争近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这些纵然离不开产品力、品牌力的稳步提升，但更重要的还是体系化发展。可以说，进军欧洲市场的背后，是造车体系和理念的输出。上汽集团mg品牌在海外如此受欢迎，源于其依托上汽\"新四化\"领先技术、全球多个设计中心的全方位联动和全球产业链供应等优势，mg以全球同一标准对待每一款车型。mg品牌出口的产品几乎款款符合reach、e-mark等严苛欧标，并满足欧洲和澳大利亚\"双五星\"安全认证，给到全球用户安心保障。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，mg将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。生而全球，凭借上汽集团的体系优势和优越的产品实力，mg品牌才能在\"国际化\"的道路上越走越顺。mg品牌来自英国，自带英伦基因，这一点在它出海之初，打开海外市场时起到了很重要的作用。但随着这些年的发展，越来越多的中国企业与世界同步，中国企业的自信心越来越足。所以目前在品牌的调性、宣传方面，mg向外展现的更多的是一个全球品牌。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，mg将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。目前上汽集团已建立起集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等于一体，面向全球市场的汽车产业链，产品和服务遍布全球80余个国家和地区，拥有3家海外研发创新中心、4个海外生产基地，1800多家海外营销服务网点及100余个零部件海外生产研发基地，已经形成欧洲、澳新、美洲、中东、东盟、南亚6个5万量级的市场。\n\n中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。如何抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。中国本土品牌出口的佼佼者上汽mg在出海之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球品牌，随着上汽产业链布局日趋完善，形成了全球规模、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，为中国汽车本土企业出海提供了一份样板。","file_name":"手机新浪网-市场资讯.jsonl","title":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 12:44:38","content_time":"2021-10-11 12:44:38","source_details":"https://finance.sina.cn/2021-10-11/detail-iktzqtyu0691469.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"65335cb5ed2f5fa8659131b1fb62c2a1"}
{"format":"jsonl","file_id":"ba9489ea8b16bdd6f67676a52951566d","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。\n\n数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。","file_name":"手机新浪网-财联社APP.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-25 17:44:00","content_time":"2022-02-25 17:44:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2022-02-25/detail-imcwiwss2819565.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ba9489ea8b16bdd6f67676a52951566d"}
{"format":"jsonl","file_id":"6f217c672153a22602f57895eae8dde9","raw_chunk":"台积电先进封装,最新进展\n从表面上看，台积电将在未来几年为客户提供更多的封装选择。他们在这方面的主要竞争者似乎是英特尔，后者已经能够在一些当前产品和某些即将发布的产品中实现其EMIB和Foveros技术。台积电将受益于与更多项目和客户合作。在之前，我们整理了semiwiki早前发布的关于台积电先进工艺的报道（具体查看）。近日，他们又更新了关于台积电最新封装的报道，我们在这里也分享给大家。对台积电熟悉的读者应该知道，晶圆代工巨头已将其 2.5D 和 3D 封装产品合并为一个品牌——\"3D Fabric\"。按照他们的期望，未来的客户会同时追求这两种选择，以提供系统级功能的密集、异构集成——例如，\"前端\"3D 垂直组装与\"后端\"2.5D 集成相结合。从技术上讲，SoC 与\"3D\"高带宽内存 HBM 堆栈的 2.5D 集成已经是一种组合产品。如上图所示，台积电正在设想未来更丰富的拓扑组合，将 3D SoIC 与 2.5D CoWoS/InFO 相结合，作为非常复杂的异构系统设计的一部分。与研讨会上的工艺技术演示一样，封装技术的更新非常简单——这表明其路线图的成功、只需要持续执行即可，其中有几个代表新方向的特定区域我们将在下面突出显示。特别值得注意的是台积电对先进系统集成工厂的投资，该工厂将支持 3D Fabric 产品，提供完整的组装和测试制造能力。按照台积电所说，这座在竹南打造全球首座全自动化 3D Fabric先进封装厂预计今年下半年开始生产。为什么聚焦先进封装在大家一贯的理解中，台积电所从事的其实是晶圆代工的业务。但进入新世纪，无论是台积电，还是三星甚至 Intel，都把先进封装当做公司的一大工作重点，这主要是在日益增长的性能需求与摩尔定律的逐渐失效的矛盾影响下所演进出来的折中结果。如semiwiki报道所说，对于许多其他应用，摩尔定律不再具有成本效益，尤其是对于集成异构功能而言，多芯片模块（Multi-chip modules ：MCM）和系统级封装（System in PackageSiP）等\"Moore than Moore\"技术已成为将大量逻辑和存储器，模拟，MEMS等集成到（子系统）解决方案中的替代方案。但是，这些方法仍然是非常特定于客户的，并且会花费大量的开发时间和成本。翻看芯片发展的历史，其实先进封装这个概念已经存在了数十年。折中通过在封装中组装不同且先进的芯片是推进芯片设计的方法之一。今天，这个概念有时被称为异构集成。尽管如此，由于成本的原因，高级封装主要用于高端，面向利基市场的应用。但这那可能很快就会改变。因为IC缩放是推进设计的传统方式，它缩小了每个节点上的不同芯片功能，并将它们封装到单片式芯片上。但是，IC缩放对许多人来说变得太昂贵了，并且每个节点的收益都在减少。虽然缩放仍然是新设计的一种选择，但业界正在寻找替代方案，包括高级封装。而变化的是，该行业正在开发新的高级封装类型或扩展现有技术。高级封装背后的动机仍然是相同的。与其将所有芯片功能塞在同一个芯片上，不如将它们分解并将它们集成到一个封装中。据说这可以降低成本并提供更好的产量。另一个目标是使芯片彼此靠近。许多先进分装使内存更接近处理器，从而以较低的延迟更快地访问数据。这听起来很简单，但是这里有几个挑战。另外，没有一种可以满足所有需求的封装类型。实际上，芯片客户面临着各种各样的选择。其中：扇出（晶圆级封装中的集成die和组件）、2.5D / 3D（芯片在封装中并排放置或彼此叠放）和3D-IC：（在内存上堆叠内存，在逻辑上堆叠或者在逻辑上堆叠逻辑）就成了三种常见的选择。此外，业界也正在追求一种称为Chiplets的概念，该概念支持2.5D / 3D技术。这个想法是您在库中有一个模块化芯片或小芯片的选择。然后，将它们集成到一个封装中，并使用die到die的互连方案将它们连接起来。在台积电方面，为了满足市场对新型多芯片IC封装解决方案的需求，他们也与其OIP合作伙伴合作开发了先进的IC封装技术，以提供经济的解决方案，以实现摩尔定律以外的集成。2012年，TSMC与Xilinx一起推出了当时最大的FPGA，它由四个相同的28 nm FPGA芯片并排安装在硅中介层上。他们还开发了硅通孔（TSV），微凸点和再分布层（re-distribution-layer：RDL），以将这些构件相互连接。台积电基于其构造，将该集成电路封装解决方案命名为CoWoS（Chip-on-Wafer-on-Substrate）。这种基于积木和EDA支持的封装技术已成为高性能和高功率设计的实际行业标准。台积电于2017年宣布了InFO（Integrated FanOut technology）技术。它使用polyamide film代替CoWoS中的硅中介层，从而降低了单位成本和封装高度，这两项都是移动应用成功的重要标准。台积电已经出货了海量用于智能手机的InFO设计。台积电于2019年又推出了集成芯片系统（SoIC）技术。借助前端（晶圆厂）设备，TSMC可以非常精确地对准，然后使用许多窄间距的铜焊盘进行压焊（compression-bond）设计，以进一步最小化形状因数，互连电容和功率。这两种技术就逐渐演进成了今天的3D Fabric。2022年的最新更新如上文所示，按照台积电的规划，现在他们的封装技术有2.5D和3D两种，我们先来看一下他们的2.5D。据介绍，台积电现在有两类 2.5D 封装技术——\"基片上芯片\"(CoWoS：chip-on-wafer-on-substrate) 和\"集成扇出\"(InFO：integrated fanout)。（请注意，在上图中，一些 InFO 产品被 TSMC 表示为\"2D\"。）这两种技术的关键举措是继续扩大最大封装尺寸，以便集成更多的die（和 HBM 堆栈）。例如，在硅中介层 (CoWoS-S) 上制造互连层需要\"缝合\"（stitching）多个光刻曝光——目标是按照最大标线尺寸的倍数来增加中介层尺寸。首先看CoWoS，据介绍，台积电CoWoS 已扩展到提供三种不同的中介层技术（CoWoS 中的\"晶圆\"）：1.CoWoS-S：据台积电介绍，在这种封装模式下，使用硅中介层，基于现有的硅片光刻和再分布层处理·️ 自 2012 年开始批量生产，迄今已为 20 多个客户提供超过 100 种产品·️ 中介层集成了嵌入式\"沟槽\"电容器·️ 开发中的 3 倍最大标线尺寸 – 支持具有 2 个大型 SoC 和 8 个 HBM3 内存堆栈的设计配置，以及 eDTC1100 (1100nF/mm**2)2.CoWoS-R：在这种封装模式下，使用有机中介层以降低成本·️ 多达 6 个互连重新分布层，2um/2um L/S·️ 4倍光罩尺寸，支持一个 SoC 和 2 个 HBM2 堆栈，采用 55mmX55mm 封装；2.1X 光罩尺寸正在开发中，2 个 SoC 和 2HBM2 采用 85mmX85mm 封装3.CoWoS-L：使用插入有机中介层的小型硅\"桥\"，用于相邻die边缘之间的高密度互连（0.4um/0.4um L/S 间距）·️ 2X 标线尺寸支持 2 个具有 6 个 HBM2 堆栈的 SoC 2023)；·️ 4X 光罩尺寸正在开发中，以支持 12 个 HBM3 堆栈 (2024)台积电强调，他们正在与 HBM 标准组就 CoWoS 实施的 HBM3 互连要求的物理配置进行合作。（对于堆栈定义，HBM3 标准似乎已经确定了以下内容：4GB 容量（4 个 8Gb 裸片）到 64GB（16 个 32Gb 裸片）；1024 位信号接口；高达 819GBps 带宽。）这些即将推出的 CoWoS 配置具有多个HBM3 堆栈将提供巨大的内存容量和带宽。此外，由于预计即将推出的 CoWoS 设计会出现更大的功耗，台积电正在研究合适的冷却解决方案，包括改进芯片和封装之间的热界面材料 (TIM)，以及从空气冷却过渡到浸没冷却。在介绍完CoWoS之后，我们再看其InFO封装技术。据了解，这种封装技术是在临时载体上准确（面朝下）放置方向后，将die封装在环氧树脂\"晶圆\"中。再分配互连层被添加到重构的硅片表面。然后封装凸块直接连接到再分布层。按照台积电所说，公司的这个封装共有 InFO_PoP、InFO_oS 和 InFO_B 几种拓扑。如下图所示，InFO_PoP 表示封装上封装（package-on-package）配置，专注于 DRAM 封装与基础逻辑芯片的集成。DRAM 顶部裸片上的凸块利用 InFO 通孔 (TIV) 到达重新分布层。台积电表示，InFO_PoP 主要用于移动平台，自 2016 年面试以来，该封装的芯片出货量已经超过 12亿。按照台积电所说，在当前的InFO_PoP模式下，其 DRAM 封装是定制设计，因此只能在台积电制造。为此台积电正在开发另一种 InFO_B 拓扑，在顶部添加现有 (LPDDR) DRAM 封装，并允许外部合同制造商提供组装。InFO_oS (on-substrate) 则可以封装多个die，再分配层及其微凸块通过 TSV 连接到基板。这是一个生产超过 5 年的技术，专注于 HPC 客户。从技术细节上看，该封装的基板上有 5 个 RDL 层，具有 2um/2um L/S。这就让该基板可实现较大的封装尺寸，目前为 110 毫米 X 110 毫米。按照台积电所说，公司后续将计划提供更大尺寸——130um C4凸点间距至于InFO_M 则是 InFO_oS 的替代品，具有多个封装die和再分布层，无需额外的基板 + TSV（能实现< 500mm²封装，且将在2H2022 生产）。在介绍完了台积电的2.5D封装之后，我们进入他们的3D封装世界。其中，有一种被称为InFO-3D的3D 堆叠封装技术，该技术利用与再分布层和 TIV 垂直集成的微凸块芯片，专注于移动平台。如图所示，台积电还有一种更先进的垂直die堆叠 3D 拓扑封装系列——被称为\"集成芯片系统\"（SoIC）。它利用裸片之间的直接铜键合，能获得非常基金的pitch。按照台积电所说，公司共有两种 SoIC 产品——\"wafer-on-wafer\"（WOW）和\"chip-on-wafer\"（COW）。其中WOW 拓扑在晶圆上集成了一个复杂的 SoC die，提供深沟槽电容器 (DTC) 结构以实现最佳去耦。更通用的 COW 拓扑堆叠多个 SoC die。适合 SoIC 组装的工艺技术如下表所示。按照台积电所说，公司的3DFabric 的设计支持还包括了3Dblox。如上图 3D Fabric 图像的右上角所示，TSMC 正在设想复杂的系统封装内设计实现，结合 3D SoIC 和 2.5D 技术。如上所述，这个设计流程非常复杂，需要高级的热、时序和 SI/PI 分析流程（也可以处理模型数据量）。为了支持这些系统级设计的开发，台积电与 EDA 供应商就三个主要的设计流程计划进行了合作：当中首先包括使用粗粒度加细粒度方法以获得改进的热分析。其次，台积电与EDA巨头还在分层静态时序分析（hierarchical static timing analysis）上合作。让单个die由抽象模型表示，以降低总（multi-corne）数据分析的复杂性。最后，台积电与EDA巨头还在前端设计分区傻姑娘进行了合作。二为了帮助加速复杂系统的前端设计划分，台积电还实施了一项名为\"3Dblox\"的计划。按照台积电所说，公司这个计划的目标是将整个物理封装系统分解为模块化组件，然后将其集成。如图所示，该计划的模块类别有：bumps/bonds、vias、caps、interposers和die。借助该计划，这些模块将被整合到任何 SoIC、CoWoS 或 InFO 封装技术中。特别值得注意的是，台积电正在努力使 3D Fabric 设计能够使用各种 EDA 工具——也就是说，使用一种 EDA 供应商工具来完成物理设计，并且（可能）使用不同的 EDA 供应商产品来支持时序分析、信号完整性/电源完整性分析，热分析。3Dblox 似乎将 SoC 的\"参考流\"（reference flows）概念提升到了一个新的水平，台积电推动了 EDA 供应商数据模型和格式之间的互操作性。3Dblox 的整体flow capability将于 2022 年第三季度推出。（初步步骤——即在 InFO 上自动路由再分配信号——将是第一个发布的功能。）显然，由于 2.5D 和 3D 配置的预期增长，台积电在先进封装技术开发和（尤其是）新制造设施方面进行了大量投资。从 HBM2/2e 到 HBM3 内存堆栈的过渡将为使用 CoWoS 2.5 技术的系统设计带来可观的性能优势。移动平台客户将扩大 InFO 多芯片设计的多样性。结合 3D 和 2.5D 技术的复杂 3DFabric 设计的采用无疑也会增加，利用台积电努力\"模块化\"设计元素以加速系统分区，以及他们努力启用广泛的 EDA tools/flows的应用。。封装技术基本面按照台积电方面的定义，诸如CoW（chip-on-wafer）和WoW（wafer-on-wafer）等前 端芯片堆叠技术统称为\" SoIC\"，即集成芯片系统（System of Integrated Chips）。这些技术的目标是在不使用后端集成选项上看到的\"bumps\"的情况下，将硅片堆叠在一起。在这里，SoIC设计实际上是在创建键合接口，以便硅可以放在硅的顶部，就好像它是一整块硅一样。根据台积电官方介绍，公司的SoIC服务平台提供创新的前段3D芯片间堆叠技术，用于重新集成从片上系统（SoC）划分的小芯片。最终的集成芯片在系统性能方面优于原始SoC。它还提供了集成其他系统功能的灵活性。台积电指出，SoIC服务平台可满足云，网络和边缘应用中不断增长的计算，带宽和延迟要求。它支持CoW和WoW方案，而这两种方案在混合和匹配不同的芯片功能、尺寸和技术节点时提供了出色的设计灵活性。具体而言，台积电的SoIC技术是将多个die堆叠到\" 3D构造块\"（又称为\" 3D Chiplet\"）中的一种非常强大的方法。如今，SoIC在垂直堆叠的芯片之间的每平方毫米空间能够实现约10,000个互连。但看法这正在进行向每平方毫米100万个互连的开发工作。3D-IC爱好者一直在寻找一种能够实现这种细微互连，进一步减小外形尺寸，消除带宽限制，简化die堆叠中的热量管理以及将大型、高度并行系统集成到其中的IC封装方法。按照台积电所说，SoIC的好处之一体现在在其热性能。但是，这些SoIC技术的不利之处在于，堆叠设计必须彼此协同设计。然而诸如EMIB之类的微凸点技术以一种技术上可以将一系列芯片连接在一起的方式进行。使用类似COW和WOWO的SoIC技术，则从一开始就固定了设计。尽管如此，台积电仍热衷于提高其SoIC芯片堆叠能力。根据台积电的规划，这是他们面向未来集成的一项关键技术，它超越了过去的中介层或芯片堆叠的实现方式，因为它允许在不使用任何微凸点的情况下堆叠硅芯片，而直接将硅的金属层对准并键合到硅芯片上。封装中的另一个相对简单的方案就是在一个封装中连接两个硅芯片。通常，这是通过两块硅片并排进行的，并采用多种连接方式。大多数人最熟悉的是中介层方法，该方法将一大块硅片置于所有互连的die下面，并且比简单地通过PCB封装铺设走线，它的布线方法更快捷。类似地，另一种方法是将中介层嵌入在PCB中，仅用于将一个特定的die连接到另一个die（这就是Intel称为其嵌入式多管芯互连桥或EMIB）。第三个是die对die的直接垂直堆叠，但是，由于在两块硅片之间使用了微凸块，因此这与上面提到的SoIC实现不同——SoIC使用了键合。实际上，台积电下半年产品中的所有实现都是基于微凸块的，因为这允许在制造完每个芯片之后更好地混合和匹配不同芯片之间的场景，但是并没有获得SoIC提供的密度或功耗优势。这就是为什么它被称为\"后段\"高级封装的原因。具有HBM功能的GPU就是通过这样实现的。许多支持HBM的GPU具有一个GPU裸片，几个HBM裸片，所有这些裸片都放置在中介层的顶部。GPU和HBM由不同公司制造（甚至可以使用不同的HBM），而硅中介层也可以在其他地方制造。该硅中介层可以是无源的（不包含逻辑，仅仅是die到die间的路由），也可以是有源的，并且如果需要，可以设计为在芯片之间实现更好的网络互连，尽管这意味着中介层会消耗电源。台积电类似GPU中介层的策略在过去一直被称为CoWoS(chip-on-wafer-on-substrate)。作为3DFabric的一部分，从实现方式上划分，CoWoS现在具有三个变体：每个人都熟悉的标准称为CoWoS-S，其中S代表Silicon Interposer。CoWoS-S的局限性在于中介层的尺寸，该终结通常基于65nm制造工艺或类似工艺制造。由于中介层是单片硅片，因此必须类似地制造，并且随着我们进入小芯片时代，客户要求越来越大的中介层，这意味着台积电必须能够制造它们（并提供高产量） 。传统芯片受标线（reticle）的大小限制，这是机器内部的基本限制，即在单个实例上可以\"打印\"一层的大小。为了使芯片尺寸为标片大小的产品成为可能，TSMC一直在开发多标线大小的插入器技术，以使这些产品更大。基于台积电自己的路线图，我们预计2023年的CoWoS实施将是标线的四倍左右，每个产品将允许超过3000 平方毫米的有源逻辑硅。InFO封装使芯片可以\"扇出\"，以在 SoC标准平面图之外增加其他连接。这意味着，虽然芯片逻辑区域可以很小，但芯片要比逻辑电路更大以容纳所有必需的引脚输出连接。台积电提供InFO已经有很多年了，但是在3DFabric的支持下，它现在将提供与封装内连接有关的不同类型的InFO。TMSC的封装技术也可以结合在同一产品中。通过同时实现前端（SoIC）和后端（InFO）封装，可以制造出新的产品类别。该公司制作了一个这样的模型：从表面上看，台积电将在未来几年为客户提供更多的封装选择。他们在这方面的主要竞争者似乎是英特尔，后者已经能够在一些当前产品和某些即将发布的产品中实现其EMIB和Foveros技术。台积电将受益于与更多项目和客户合作。\n\n打开投资界APP  阅读全文\n\n【本文作者semiwiki，由投资界合作伙伴微信公众号：半导体行业观察授权发布，文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点，不代表投资界立场。如内容、图片有任何版权问题，请联系（）投资界处理。】","file_name":"投资界网-微信公众号：半导体行业观察semiwiki.jsonl","title":"台积电先进封装,最新进展","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-29 01:29:00","content_time":"2022-06-29 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(1100nF/mm**2)2.CoWoS-R：在这种封装模式下，使用有机中介层以降低成本·️ 多达 6 个互连重新分布层，2um/2um L/S·️ 4倍光罩尺寸，支持一个 SoC 和 2 个 HBM2 堆栈，采用 55mmX55mm 封装；2.1X 光罩尺寸正在开发中，2 个 SoC 和 2HBM2 采用 85mmX85mm 封装3.CoWoS-L：使用插入有机中介层的小型硅\"桥\"，用于相邻die边缘之间的高密度互连（0.4um/0.4um L/S 间距）·️ 2X 标线尺寸支持 2 个具有 6 个 HBM2 堆栈的 SoC 2023)；·️ 4X 光罩尺寸正在开发中，以支持 12 个 HBM3 堆栈 (2024)台积电强调，他们正在与 HBM 标准组就 CoWoS 实施的 HBM3 互连要求的物理配置进行合作。（对于堆栈定义，HBM3 标准似乎已经确定了以下内容：4GB 容量（4 个 8Gb 裸片）到 64GB（16 个 32Gb 裸片）；1024 位信号接口；高达 819GBps 带宽。）这些即将推出的 CoWoS 配置具有多个HBM3 堆栈将提供巨大的内存容量和带宽。此外，由于预计即将推出的 CoWoS 设计会出现更大的功耗，台积电正在研究合适的冷却解决方案，包括改进芯片和封装之间的热界面材料 (TIM)，以及从空气冷却过渡到浸没冷却。在介绍完CoWoS之后，我们再看其InFO封装技术。据了解，这种封装技术是在临时载体上准确（面朝下）放置方向后，将die封装在环氧树脂\"晶圆\"中。再分配互连层被添加到重构的硅片表面。然后封装凸块直接连接到再分布层。按照台积电所说，公司的这个封装共有 InFO_PoP、InFO_oS 和 InFO_B 几种拓扑。如下图所示，InFO_PoP 表示封装上封装（package-on-package）配置，专注于 DRAM 封装与基础逻辑芯片的集成。DRAM 顶部裸片上的凸块利用 InFO 通孔 (TIV) 到达重新分布层。台积电表示，InFO_PoP 主要用于移动平台，自 2016 年面试以来，该封装的芯片出货量已经超过 12亿。按照台积电所说，在当前的InFO_PoP模式下，其 DRAM 封装是定制设计，因此只能在台积电制造。为此台积电正在开发另一种 InFO_B 拓扑，在顶部添加现有 (LPDDR) DRAM 封装，并允许外部合同制造商提供组装。InFO_oS (on-substrate) 则可以封装多个die，再分配层及其微凸块通过 TSV 连接到基板。这是一个生产超过 5 年的技术，专注于 HPC 客户。从技术细节上看，该封装的基板上有 5 个 RDL 层，具有 2um/2um L/S。这就让该基板可实现较大的封装尺寸，目前为 110 毫米 X 110 毫米。按照台积电所说，公司后续将计划提供更大尺寸——130um C4凸点间距至于InFO_M 则是 InFO_oS 的替代品，具有多个封装die和再分布层，无需额外的基板 + TSV（能实现< 500mm²封装，且将在2H2022 生产）。在介绍完了台积电的2.5D封装之后，我们进入他们的3D封装世界。其中，有一种被称为InFO-3D的3D 堆叠封装技术，该技术利用与再分布层和 TIV 垂直集成的微凸块芯片，专注于移动平台。如图所示，台积电还有一种更先进的垂直die堆叠 3D 拓扑封装系列——被称为\"集成芯片系统\"（SoIC）。它利用裸片之间的直接铜键合，能获得非常基金的pitch。按照台积电所说，公司共有两种 SoIC 产品——\"wafer-on-wafer\"（WOW）和\"chip-on-wafer\"（COW）。其中WOW 拓扑在晶圆上集成了一个复杂的 SoC die，提供深沟槽电容器 (DTC) 结构以实现最佳去耦。更通用的 COW 拓扑堆叠多个 SoC die。适合 SoIC 组装的工艺技术如下表所示。按照台积电所说，公司的3DFabric 的设计支持还包括了3Dblox。如上图 3D Fabric 图像的右上角所示，TSMC 正在设想复杂的系统封装内设计实现，结合 3D SoIC 和 2.5D 技术。如上所述，这个设计流程非常复杂，需要高级的热、时序和 SI/PI 分析流程（也可以处理模型数据量）。为了支持这些系统级设计的开发，台积电与 EDA 供应商就三个主要的设计流程计划进行了合作：当中首先包括使用粗粒度加细粒度方法以获得改进的热分析。其次，台积电与EDA巨头还在分层静态时序分析（hierarchical static timing analysis）上合作。让单个die由抽象模型表示，以降低总（multi-corne）数据分析的复杂性。最后，台积电与EDA巨头还在前端设计分区傻姑娘进行了合作。二为了帮助加速复杂系统的前端设计划分，台积电还实施了一项名为\"3Dblox\"的计划。按照台积电所说，公司这个计划的目标是将整个物理封装系统分解为模块化组件，然后将其集成。如图所示，该计划的模块类别有：bumps/bonds、vias、caps、interposers和die。借助该计划，这些模块将被整合到任何 SoIC、CoWoS 或 InFO 封装技术中。特别值得注意的是，台积电正在努力使 3D Fabric 设计能够使用各种 EDA 工具——也就是说，使用一种 EDA 供应商工具来完成物理设计，并且（可能）使用不同的 EDA 供应商产品来支持时序分析、信号完整性/电源完整性分析，热分析。3Dblox 似乎将 SoC 的\"参考流\"（reference flows）概念提升到了一个新的水平，台积电推动了 EDA 供应商数据模型和格式之间的互操作性。3Dblox 的整体flow capability将于 2022 年第三季度推出。（初步步骤——即在 InFO 上自动路由再分配信号——将是第一个发布的功能。）显然，由于 2.5D 和 3D 配置的预期增长，台积电在先进封装技术开发和（尤其是）新制造设施方面进行了大量投资。从 HBM2/2e 到 HBM3 内存堆栈的过渡将为使用 CoWoS 2.5 技术的系统设计带来可观的性能优势。移动平台客户将扩大 InFO 多芯片设计的多样性。结合 3D 和 2.5D 技术的复杂 3DFabric 设计的采用无疑也会增加，利用台积电努力\"模块化\"设计元素以加速系统分区，以及他们努力启用广泛的 EDA tools/flows的应用。。封装技术基本面按照台积电方面的定义，诸如CoW（chip-on-wafer）和WoW（wafer-on-wafer）等前 端芯片堆叠技术统称为\" SoIC\"，即集成芯片系统（System of Integrated Chips）。这些技术的目标是在不使用后端集成选项上看到的\"bumps\"的情况下，将硅片堆叠在一起。在这里，SoIC设计实际上是在创建键合接口，以便硅可以放在硅的顶部，就好像它是一整块硅一样。根据台积电官方介绍，公司的SoIC服务平台提供创新的前段3D芯片间堆叠技术，用于重新集成从片上系统（SoC）划分的小芯片。最终的集成芯片在系统性能方面优于原始SoC。它还提供了集成其他系统功能的灵活性。台积电指出，SoIC服务平台可满足云，网络和边缘应用中不断增长的计算，带宽和延迟要求。它支持CoW和WoW方案，而这两种方案在混合和匹配不同的芯片功能、尺寸和技术节点时提供了出色的设计灵活性。具体而言，台积电的SoIC技术是将多个die堆叠到\" 3D构造块\"（又称为\" 3D Chiplet\"）中的一种非常强大的方法。如今，SoIC在垂直堆叠的芯片之间的每平方毫米空间能够实现约10,000个互连。但看法这正在进行向每平方毫米100万个互连的开发工作。3D-IC爱好者一直在寻找一种能够实现这种细微互连，进一步减小外形尺寸，消除带宽限制，简化die堆叠中的热量管理以及将大型、高度并行系统集成到其中的IC封装方法。按照台积电所说，SoIC的好处之一体现在在其热性能。但是，这些SoIC技术的不利之处在于，堆叠设计必须彼此协同设计。然而诸如EMIB之类的微凸点技术以一种技术上可以将一系列芯片连接在一起的方式进行。使用类似COW和WOWO的SoIC技术，则从一开始就固定了设计。尽管如此，台积电仍热衷于提高其SoIC芯片堆叠能力。根据台积电的规划，这是他们面向未来集成的一项关键技术，它超越了过去的中介层或芯片堆叠的实现方式，因为它允许在不使用任何微凸点的情况下堆叠硅芯片，而直接将硅的金属层对准并键合到硅芯片上。封装中的另一个相对简单的方案就是在一个封装中连接两个硅芯片。通常，这是通过两块硅片并排进行的，并采用多种连接方式。大多数人最熟悉的是中介层方法，该方法将一大块硅片置于所有互连的die下面，并且比简单地通过PCB封装铺设走线，它的布线方法更快捷。类似地，另一种方法是将中介层嵌入在PCB中，仅用于将一个特定的die连接到另一个die（这就是Intel称为其嵌入式多管芯互连桥或EMIB）。第三个是die对die的直接垂直堆叠，但是，由于在两块硅片之间使用了微凸块，因此这与上面提到的SoIC实现不同——SoIC使用了键合。实际上，台积电下半年产品中的所有实现都是基于微凸块的，因为这允许在制造完每个芯片之后更好地混合和匹配不同芯片之间的场景，但是并没有获得SoIC提供的密度或功耗优势。这就是为什么它被称为\"后段\"高级封装的原因。具有HBM功能的GPU就是通过这样实现的。许多支持HBM的GPU具有一个GPU裸片，几个HBM裸片，所有这些裸片都放置在中介层的顶部。GPU和HBM由不同公司制造（甚至可以使用不同的HBM），而硅中介层也可以在其他地方制造。该硅中介层可以是无源的（不包含逻辑，仅仅是die到die间的路由），也可以是有源的，并且如果需要，可以设计为在芯片之间实现更好的网络互连，尽管这意味着中介层会消耗电源。台积电类似GPU中介层的策略在过去一直被称为CoWoS(chip-on-wafer-on-substrate)。作为3DFabric的一部分，从实现方式上划分，CoWoS现在具有三个变体：每个人都熟悉的标准称为CoWoS-S，其中S代表Silicon Interposer。CoWoS-S的局限性在于中介层的尺寸，该终结通常基于65nm制造工艺或类似工艺制造。由于中介层是单片硅片，因此必须类似地制造，并且随着我们进入小芯片时代，客户要求越来越大的中介层，这意味着台积电必须能够制造它们（并提供高产量） 。传统芯片受标线（reticle）的大小限制，这是机器内部的基本限制，即在单个实例上可以\"打印\"一层的大小。为了使芯片尺寸为标片大小的产品成为可能，TSMC一直在开发多标线大小的插入器技术，以使这些产品更大。基于台积电自己的路线图，我们预计2023年的CoWoS实施将是标线的四倍左右，每个产品将允许超过3000 平方毫米的有源逻辑硅。InFO封装使芯片可以\"扇出\"，以在 SoC标准平面图之外增加其他连接。这意味着，虽然芯片逻辑区域可以很小，但芯片要比逻辑电路更大以容纳所有必需的引脚输出连接。台积电提供InFO已经有很多年了，但是在3DFabric的支持下，它现在将提供与封装内连接有关的不同类型的InFO。TMSC的封装技术也可以结合在同一产品中。通过同时实现前端（SoIC）和后端（InFO）封装，可以制造出新的产品类别。该公司制作了一个这样的模型：从表面上看，台积电将在未来几年为客户提供更多的封装选择。他们在这方面的主要竞争者似乎是英特尔，后者已经能够在一些当前产品和某些即将发布的产品中实现其EMIB和Foveros技术。台积电将受益于与更多项目和客户合作。\n\n【本文由投资界合作伙伴微信公众号：半导体行业观察授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问题，请联系（）投资界处理。","file_name":"投资界网-投资界.jsonl","title":"台积电先进封装,最新进展","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-17 23:10:00","content_time":"2022-06-17 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{"format":"jsonl","file_id":"44a748e8f078a79eab4d0b0d436311f6","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-中新解析.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:35:58","content_time":"2022-03-18 05:35:58","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643141_120515772","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"44a748e8f078a79eab4d0b0d436311f6"}
{"format":"jsonl","file_id":"8db56db262adb5f523455a80b7553d02","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n \n\n过去26年,上汽通用在中国市场布局三大品牌,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今,随着电气化时代崛起,汽车行业走到变革的十字路口,而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅,她表示:\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\" \n\n深耕26年打造坚韧体系 \n\n1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立,自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。 \n\n从合资企业落地开始,上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日,上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线,开启国内造车进阶之路,此时距离合资公司成立仅过去18个月。 \n\n4年后,上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线;8年后,上汽通用汽车总产销突破100万辆;2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业;2014年累计销量突破1000万辆;2017年累计销量超1500万辆;2020年实现累计产销突破2000万辆,成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\" \n\n入华26年,通用汽车与中国市场相辅相成,不断打造优质的产品和服务,目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,超30个系列的产品阵容,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。 \n\n不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进中国汽车产业蓬勃发展。目前,上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地,形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。 \n\n上汽通用的成长与蜕变,正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\" \n\n新30年走出\"舒适圈\" \n\n与26年同样,站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度,而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。 \n\n数据显示,去年中国新能源汽车销量达688.7万辆,同比增长93.4%,占全球销量的61.2%。如今,中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代,市场的变化也让企业面临新变革,走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。 \n\n在汽车行业新形势下,上汽通用积极拥抱变化,以全新科技、全新体系,加快面向未来的产品与业务布局,计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道,2021年10月,通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年,武汉奥特能超级工厂正式投产,进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石,奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术,凭借更智能、更安全、更性能的优势,为消费者带来全新的电动化驾乘体验。 \n\n此外,新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系,奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用,标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说,以\"更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作\"。 \n\n与此同时,上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强,去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心(ISSEC)挂牌成立,聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域,保障智能网联科技的落地及迭代更新,为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。 \n\n在新一代车型上,上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术,包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行9大项调整和优化,其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格,高精地图可提供一年4次的数据更新,未来还能带来更多迭代升级。 \n\n目前,新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造,集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上,到2025年,上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。 \n\n面对市场的变革,上汽通用始终坚持创新,坚持拥抱变化,在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下,调整自身直面挑战。展望未来30年,上汽通用加速提升面向未来核心竞争力,\"踏浪前行\"。 \n\n图片来源:企业供图","file_name":"搜狐-北京商报.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-19 04:24:00","content_time":"2021-10-19 04:24:00","source_details":"https://www.sohu.com/a/495817054_115865","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8db56db262adb5f523455a80b7553d02"}
{"format":"jsonl","file_id":"0ed634039ea63e4f71854d02e3a11e80","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n \n\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。 \n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。 \n\n实现零填埋 \n\n构建七大循环经济产业园 \n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。 \n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。 \n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。 \n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。 \n\n超前规划 \n\n探路终端设施政府监管 \n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。 \n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐: \n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。 \n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。 \n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\" \n\n监管有效 \n\n建立\"六位一体\"监管模式 \n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。 \n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。 \n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\" \n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。 \n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\" \n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。 \n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。 \n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。 \n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。 \n\n南方+记者 马艺天 \n\n通讯员 成广聚 \n\n【作者】 马艺天 \n\n【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端 \n\n责任编辑:","file_name":"搜狐-南方Plus客户端.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-24 00:29:00","content_time":"2021-11-24 00:29:00","source_details":"http://www.sohu.com/a/502974121_100116740","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0ed634039ea63e4f71854d02e3a11e80"}
{"format":"jsonl","file_id":"a25781fb4dc2780277f70fd29cd1b150","raw_chunk":"汽车出口驶入快车道-汽车频道-国际在线\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。（王 政）","file_name":"搜狐-国际在线.jsonl","title":"汽车出口驶入快车道-汽车频道-国际在线","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-14 18:11:00","content_time":"2021-10-14 18:11:00","source_details":"http://www.sohu.com/a/494963293_115239","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a25781fb4dc2780277f70fd29cd1b150"}
{"format":"jsonl","file_id":"f0d3e2cb43332670b7bcd4ac99af9353","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-大事件洞察.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:35:52","content_time":"2022-03-18 05:35:52","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643409_120516775","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f0d3e2cb43332670b7bcd4ac99af9353"}
{"format":"jsonl","file_id":"8651385d999e1501a7604862b2776c09","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"搜狐-大学搬到家门口.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:02:35","content_time":"2021-10-11 23:02:35","source_details":"http://www.sohu.com/a/494428481_121117454","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8651385d999e1501a7604862b2776c09"}
{"format":"jsonl","file_id":"2b3c201f2fec8b131dd6b297be62dae3","raw_chunk":"抓住新能源、智能网联的先发机遇 中国汽车时代已经到来\n当前，全球汽车产业进入百年未有之大变革时期，电动化、网联化、智能化成为汽车产业发展的潮流和趋势，汽车出口呈爆发式增长，我国汽车产业需牢牢抓住新能源、智能网联的先发机遇，为实现汽车强国梦而努力拼搏。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，今年上半年，我国新能源汽车产销分别完成了266.1万辆和260万辆，同比均增长1.2倍，产销规模创新高。此外，汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华表示。\n\n当前，全球汽车产业进入百年未有之大变革时期，电动化、网联化、智能化成为汽车产业发展的潮流和趋势，我国汽车产业需牢牢抓住新能源、智能网联的先发机遇，为实现汽车强国梦而努力拼搏。\n\n提升产品力和品牌力\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n去年6月18日，工业和信息化部装备工业一司副司长郭守刚在2021中国汽车论坛上表示，要推进汽车品牌向上，讲好中国汽车品牌新故事。\n\n郭守刚表示，经过多年持续努力，我国建成了种类齐全、配套完整的汽车产业体系，企业研发能力明显增强，产品质量水平稳步提高，并从2009年以来一直位居世界第一汽车产销大国。\n\n数据显示，2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。郭守刚肯定了中国品牌企业的成绩，同时他也强调：\"客观地看，中国品牌汽车的性能、品质等还有待进一步提高。希望未来抓好电动化、网联化、智能化变革机遇，加大创新投入，加快转型步伐，加强涵盖研发、制造、售后等全生命周期的质量管控体系建设，切实提升产品品质和安全可靠水平。\"\n\n如今，中国已经成为许多品牌在全球范围内最大的消费市场。全球汽车业的关注点，都聚集在了中国。中国消费者对于汽车的需求，也在很大程度上影响着全球汽车业的发展走向。即便众多品牌都把很大一部分重心放在了中国市场，中国汽车品牌仍旧在激烈的竞争中，迅速成长壮大。\n\n中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n打开欧洲市场\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵表示：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"这也是海外用户对中国新能源汽车的关注度持续升温的一大原因。\n\n打开欧洲市场，只是中国汽车产业迈入全球化发展新阶段的良好开端。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋表示。\n\n上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德也认为：\"属于中国汽车的时代已经到来。\"他介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n除此之外，上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\n\n中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n抓住先发机遇\n\n今年上半年，中国品牌在乘用车销售总量中的占比高达47.2％。这不仅得益于中国汽车品牌全面向上，逐渐在综合实力上与外国汽车品牌抗衡甚至超越，更重要的是，中国汽车品牌精准地把握住了新能源汽车发展初期的机遇，通过与智能网联加速融合抢占先机。\n\n比如动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n强孙兵表示，不少欧洲消费者、合作伙伴认为在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。他说：\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n余德也表示，新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的加速器。\"经过在纯电、插电强混、氢燃料电池三条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"\n\n工信部一直高度重视新能源汽车和智能网联汽车产业发展，从强化顶层设计、完善管理政策、健全工作机制、构建新型生态等方面推动中国汽车产业的发展。\n\n近日，郭守刚表示，2021年，我国L2级辅助驾驶乘用车新车市场的渗透率达到23.5%，今年上半年更是提升到了30%。新一代电子电气架构、车用操作系统等创新技术实现突破，部分产品进入量产应用，全国已开放道路测试里程超过5000公里，发放测试牌照900余张，高等级智能网联汽车在特定场景和限定场景率先应用，开展规模化载人载物的测试示范。\n\n来源 | 新能源汽车报","file_name":"搜狐-小小汽车你我他.jsonl","title":"抓住新能源、智能网联的先发机遇 中国汽车时代已经到来","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-09 04:39:00","content_time":"2021-11-09 04:39:00","source_details":"http://www.sohu.com/a/499929596_121124480","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2b3c201f2fec8b131dd6b297be62dae3"}
{"format":"jsonl","file_id":"78f2acd081640ad2fbe2c74bf8f0898e","raw_chunk":"数字垃圾焚烧发电厂—环保和科技的完美结合\n在\"双碳\"目标背景下及国家\"十四五\"政策规划阶段，垃圾焚烧发电作为一种低碳化处理的重要方式，既符合清洁理念，更是在遵循碳中和理念下实现垃圾资源化循环利用、发挥降低碳排放的重要协同作用。随着城市化进程的加快，推进生活垃圾产量与日俱增，提升生活垃圾处理中焚烧发电的比例较过去大量填埋应是更好选择。要大力发展垃圾焚烧发电行业，促使其产生更多经济以及环境公共效益。但目前，垃圾焚烧发电过程中还存在相关项目选址引发的\"邻避问题\"、污染排放的政府监管问题、相关法律规定有待完善以及政策方面的供给不足等问题。本文在分析垃圾焚烧发电的相关背景后，针对当前垃圾焚烧发电存在的问题进行深入研究，最后提出相关法律解决对策和政策建议，以期促进垃圾焚烧发电行业健康发展，助力实现国家\"双碳\"远景目标。希望在\"十四五\"时期的发展红利里，垃圾焚烧发电企业能够抓住机遇，同时提高应对未来市场风险的能力，推动\"十四五规划和2060年远景目标\"早日实现。 \n \n Hightopo 以垃圾焚烧发电为研究对象，依托自主研发的 HT for Web 产品，将其设备流程进行可视化演示。将垃圾焚烧发电站的烟尘排放情况以及处理技术、工艺流程、环境状况以及机器故障等仿真模拟。直观地显示垃圾焚烧的执行进度、设备的运行状态、烟气污染物的控制状况等，实现垃圾发电站生产数据的可视化管理与应用。 \n 基于可视化技术的运营条件信息管理系统，本案例为垃圾发电设备和动力总成构建三维模型，2D 面板联动三维场景，以图表形式帮助运营管理人员实时监测检测参数，运用 2D 组态展示流程可视化动画效果协助理清工作原理。各阶段工厂流程能够根据指定命令下钻切换至三维场景，以满足不同管理人员的业务需求。 \n \nHT 左侧面板循环播放烟气污染物控制情况、二恶英消除率、以及安全生产关键指标等。 \n垃圾发电工艺流程图 \nHT 运用 2D 组态图的方式科普垃圾发电的工作原理，管理人员能够更直观看到各系统的工作状态、检测信息，包括垃圾仓发酵时长，垃圾仓负压、烟气炉膛停留时间温度、DCS 炉膛温度，汽轮机温度等，场景内点击\"组态工艺\"即可下钻切换。不同维度的数据可视化流程图，满足不同管理运营人员的业务诉求。 \n \n垃圾接受及给料可视化 \n融合车辆定位显示终端，车辆定位与远程通信系统，场景内可通过 2D 面板直观显示垃圾运输车辆状态与信息。从而合理安排垃圾运输车辆，避免因为信息滞后造成的不便。 \n \n通过 GIS、垃圾池容量、投放量、垃圾池开放时间及不同的算法，获得关于垃圾池（Garbage Pool）以及抓钩准确及时的信息，数字孪生垃圾接受及给料过程，2D 面板显示存量、负压、发酵时间、垃圾渗液时长、抓钩运行状态、工作模式以及承重。帮助管理人员解决给料过程中的一些问题，包括垃圾抓取、倾倒位置的设置是否合理，垃圾发电的设计与规划是否可持续等。 \n \n垃圾焚烧可视化 \n垃圾进入焚烧炉后，在高温下充分燃烧。系统通过结合温度测量系统，统计焚烧炉内炉膛温度、锅炉给水温度、烟气温度以及蒸汽温度，监测炉渣处理系统、飞灰处理系统运作状态。确保炉膛内燃料燃烧能量适应锅炉的需要，并维持锅炉安全、经济运行，保持焚烧系统稳定运行状态。 \n烟气处理可视化 \n烟气净化系统是组合了半干式反应塔、活性炭定量装置、布袋式除尘器这三个步骤的系统。HT 通过对垃圾在焚烧所产生的烟气、烟气处理系统、净化后通过烟囱排入大气等过程对烟气进行虚拟仿真，在场景内模拟烟气净化过程。烟气经过余热锅炉放出热量后进入喷雾吸收反应塔。 \n2D 面板实时更新余热锅炉蒸汽压力，蒸汽温度、给水温度、锅炉排污率、蒸汽蒸发量、本体阻力。 \n点击右侧烟气\"半干式反应塔\"按钮，就可以清楚的查看半干式中和反应塔、干石灰仓、活性炭仓三维模型，以及仓内的运维情况和主要参数。 \n \n布袋式除尘捕集从净化装置排出气体中的粉尘，经处理的烟气达到环保指标要求，由引风机送入烟囱排出，最终实现了垃圾处理的资源化。 \n蒸汽轮机可视化 \n垃圾焚烧系统完全燃烧所产生的热能经余热锅炉转化为蒸汽，再由蒸汽轮机发电机转化为电能，从而完成一系列的能量转换。系统结合 5G 通信系统，全方面支持对锅炉燃烧数据可视分析。通过 3D 模型形象呈现发电机外部结构和工作状态；蒸汽流量、电机转数、发电量、电机温度等显示在 2D 面板，自动播放。 \n炉渣分拣流程演示 \n炉渣是生活垃圾焚烧发电的过程中不可少的产物，属于一般的固体废料。经过分拣处理的炉渣，可与沥青或水泥混合用于铺装地面，并获得良好的长期使用效果。HT 支持 2D 轻量化模型搭建的炉渣分拣流程场景，结合炉渣分拣原理，对料仓、分拣方式、分拣流程等以逻辑图形式进行呈现，帮助管理人员复盘运作脉络，节约炉渣处理成本，有效提升资源的利用率。 \n \n提升技术工艺标准，减少有害物质排放 \n垃圾被焚烧之后，会产生有害物质，需要对这些有害物质进行集中处理。后台系统结合垃圾焚烧发电系统、烟气处理系统等实际运行环境，及时更新相关技术参数，调整各项关键技术的应用状态，提升工艺标准，保证垃圾焚烧发电有效开展。 \n \n \n完善制度政策，提升运行管理水平 \nHT 建立的自动化、智能化监控系统，完善二恶英、重金属等污染排放在线检测工作，对垃圾焚烧发电的废气排放标准进行检测。管理人员通过 PC、PAD 或是智能手机打开浏览器，即可随时访问监控场景，避免大气污染排放数据造假，保证周围居民身心健康。促使垃圾焚烧发电实现自动化、智能化、智慧化、网络化发展。 \n \n  \n在碳达峰、碳中和目标背景下，探索垃圾焚烧发电行业的绿色价值成为发展重点。探索建立将垃圾焚烧发电的社会效益和环境效益折算为绿色价值的市场机制，是激活其高质量发展的重要动能。面对其生产工艺及流程复杂的特点，Hightopo 依托其强大的研发支持，搭建的垃圾焚烧可视化解决方案，突破了技术壁垒，改善运营管理水平，提速适应绿色低碳新形势，旨在为我国垃圾焚烧发电管理提供有价值的思考和借鉴。 \n          \n      \n      责任编辑：","file_name":"搜狐-快乐小吴.jsonl","title":"数字垃圾焚烧发电厂—环保和科技的完美结合","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-15 22:34:00","content_time":"2021-10-15 22:34:00","source_details":"https://www.sohu.com/a/495226574_121223877","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"78f2acd081640ad2fbe2c74bf8f0898e"}
{"format":"jsonl","file_id":"f02d4bcbe662cd4746ab3818e3fe64c1","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向，广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-浪首热点.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向，广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:35:59","content_time":"2022-03-18 05:35:59","source_details":"http://www.sohu.com/a/530643083_120515801","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f02d4bcbe662cd4746ab3818e3fe64c1"}
{"format":"jsonl","file_id":"c5bffd7868e22895647866fb2e6ab997","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-消费者热点.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:35:49","content_time":"2022-03-18 05:35:49","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643225_120526212","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c5bffd7868e22895647866fb2e6ab997"}
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{"format":"jsonl","file_id":"16ccf8317ab1da220234d79b43d05ec0","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-热点新前线.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:35:56","content_time":"2022-03-18 05:35:56","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643229_120436135","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"16ccf8317ab1da220234d79b43d05ec0"}
{"format":"jsonl","file_id":"e4422d2ed00145d36cca79712ce79fe4","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-环球解析.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:35:50","content_time":"2022-03-18 05:35:50","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643227_120526192","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e4422d2ed00145d36cca79712ce79fe4"}
{"format":"jsonl","file_id":"a7e302caa6d206e97a17fc35a7f6b0b7","raw_chunk":"市场调研：2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元\n \n\n无碱玻璃纤维纱是一种由特殊制备工艺处理的玻璃纤维材料,它与传统的碱性玻璃纤维纱不同。在制备过程中,无碱玻璃纤维纱不使用碱性化学物质,如碱金属氢氧化物,来处理玻璃原料。这使得无碱玻璃纤维纱具有一些独特的性质和优势,包括较高的耐高温性能、化学稳定性和机械强度。因此,它被广泛用于各种高温应用领域,如航空航天、汽车制造、建筑材料和电子工业等,以满足对高温、腐蚀和强度要求较高的应用需求。无碱玻璃纤维纱的独特性质使其成为一种重要的材料,可用于增强复合材料、隔热隔音材料、耐火材料和高性能绝缘材料等领域。 \n\n无碱玻璃纤维纱市场驱动因素深度分析 \n\n无碱玻璃纤维纱市场的驱动因素深度分析涵盖了多个方面,包括材料特性、应用领域、市场趋势和全球经济因素等。无碱玻璃纤维纱的高性能和环保特性使其在多个领域有广阔的市场前景。然而,市场参与者需要密切关注行业趋势和全球经济状况,以制定适应市场需求的战略。以下是一些重要的驱动因素: \n\n  高温性能需求:无碱玻璃纤维纱因其出色的耐高温性能而备受青睐。在航空航天、汽车制造、石化工业和电子电气领域等,需要材料能够承受极端温度条件,无碱玻璃纤维纱提供了理想的解决方案。 \n\n  环保意识增强:对环境友好和可持续性的需求不断上升,无碱玻璃纤维纱由于不使用碱性化学物质在制备过程中,因此在一定程度上被认为是更环保的选择,符合现代社会的可持续发展理念。 \n\n  新兴技术应用:新兴技术领域如风能、太阳能、电动汽车和航空航天领域的发展推动了对高性能材料的需求,这些应用通常需要耐高温和高强度的材料,无碱玻璃纤维纱正好满足这些要求。 \n\n  建筑和基础设施项目增加:建筑行业和基础设施项目的增加也促进了无碱玻璃纤维纱市场的增长,因为它在增强混凝土、隔热隔音材料和防火材料等方面具有应用潜力。 \n\n  亚太地区市场增长:亚太地区的经济增长和工业化进程推动了无碱玻璃纤维纱市场的增长,因为该地区的制造业和基础设施建设需求不断上升。 \n\n  全球供应链和贸易环境:全球供应链的稳定性和国际贸易政策也会对市场产生影响。供应链中的中断或贸易限制可能导致价格波动和市场不确定性。 \n\n无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势详细研究 \n\n无碱玻璃纤维纱在高性能材料领域具有广阔的前景,未来的发展趋势将集中在提高材料性能、开拓新应用领域、改进生产工艺以及满足环保和可持续性要求上。随着技术不断发展,这一领域将继续为各种工业和科技应用提供关键的材料支持。以下是对无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势的详细研究: \n\n  材料性能提升:未来的研究将致力于提高无碱玻璃纤维纱的耐高温性能,以满足更极端的应用需求。这可能包括改进玻璃纤维的化学成分和晶体结构,以增强其热稳定性。研究人员将寻求提高无碱玻璃纤维纱的强度和刚度,以使其更适用于高强度结构材料和轻质复合材料。 \n\n  新应用领域的探索:随着可再生能源和电动汽车的兴起,无碱玻璃纤维纱可能会在能源存储和电池技术中找到新的应用,例如用于制备锂离子电池隔膜。改进的光学性能和低色散特性可能会使无碱玻璃纤维纱成为光学元件和光纤通信的重要材料。 \n\n  生产工艺改进:研究人员将继续改进玻璃纤维的制备工艺,以提高生产效率和降低生产成本。在制备过程中减少或消除有害化学品的使用将继续是一个关键趋势,以满足环保法规和市场需求。 \n\n  定制化和多功能材料:未来可能会出现更多的定制化和多功能无碱玻璃纤维纱,以满足不同应用领域的需求。这可能包括在材料中添加纳米材料、陶瓷或聚合物等,以赋予其特定的性能。 \n\n  全球市场拓展:亚太地区的市场增长仍然具有潜力,因此在该地区寻求新的市场机会可能是未来的趋势之一。国际合作和贸易伙伴关系的加强将有助于扩大无碱玻璃纤维纱的全球市场份额。 \n\n无碱玻璃纤维纱市场限制因素详细分析 \n\n无碱玻璃纤维纱市场虽然具有广泛的应用前景,但也面临一些限制因素。以下是对这些限制因素的详细分析: \n\n  高生产成本:制备无碱玻璃纤维纱通常需要先进的生产工艺和设备,而且与传统的碱性玻璃纤维纱相比,无碱玻璃纤维纱的生产成本较高。这可能限制了其广泛应用,尤其是在价格敏感的市场中。 \n\n  技术挑战:改进无碱玻璃纤维纱的性能需要克服一些技术挑战,如提高纤维的强度和耐高温性能。这需要研究和开发新的生产技术和工艺,可能需要大量的时间和资源。 \n\n  竞争压力:玻璃纤维市场是一个竞争激烈的市场,存在许多不同类型的纤维材料和供应商。与其他材料竞争可能对无碱玻璃纤维纱的市场份额构成挑战,尤其是在性能和成本方面与竞争对手相比不占优势时。 \n\n  市场依赖性:无碱玻璃纤维纱的市场主要依赖于一些高技术领域,如航空航天、汽车制造和能源存储。因此,市场的波动性和需求变化可能对行业产生较大影响。 \n\n  全球经济因素:全球经济的不稳定性、汇率波动和贸易政策变化可能会对无碱玻璃纤维纱市场产生负面影响。这可能导致价格波动和市场不确定性。 \n\n全球无碱玻璃纤维纱主要生产商 \n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,全球无碱玻璃纤维纱主要生产商包括Owens Corning、中国巨石、PPG Industries、国际复合材料、泰山玻璃纤维、Advanced Glassfiber Yarns、Binani-3B、Nippon Electric Glass、Johns Mansville、Nittobo、Saint-Gobain Vetrotex、台湾玻璃工业、威玻新材料、Valmiera Glass Group。其中,全球top4生产商约占全球市场份额60%。 \n\n全球无碱玻璃纤维纱市场规模现状分析及未来预测 \n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,全球无碱玻璃纤维纱市场规模呈现稳步扩张的态势,2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元,预计2030年将达到102.1亿美元,2023-2030年复合增长率(CAGR)为5.41%。其中,中国是全球最大的市场,2023年占有超过50%的市场份额,其次欧洲和北美市场,二者共占有接近30%的份额。 \n\n资料来源:百谏方略(DIResaerch)研究整理,2023 \n\n全球无碱玻璃纤维纱细分市场研究及下游应用分析 \n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,无碱玻璃纤维纱主要细分为纤维纱、纤维粗纱。 \n\n  纤维纱(Roving):纤维纱是一种长丝的无碱玻璃纤维产品。它通常以连续的玻璃纤维束形式存在,纤维之间相互平行。这种形式的无碱玻璃纤维纱适用于需要高强度和高性能的应用,如复合材料制造、玻璃纤维增强塑料制品和建筑材料等。纤维纱的连续性使其易于成型和增强材料的制备。 \n\n  纤维粗纱(Chopped Strand):纤维粗纱是由无碱玻璃纤维切割成短丝后制成的产品。这些短纤维通常有一定的长度,并且可以根据需要进行不同长度的切割。纤维粗纱通常用于制备玻璃纤维增强塑料、玻璃纤维增强混凝土、耐火材料和隔热材料等。由于纤维粗纱的短纤维长度,它们在混合和分散到基质材料中时更容易操作,适用于各种生产工艺。 \n\n从下游应用层面分析,无碱玻璃纤维纱主要应用于电子、运输、建筑、运动与休闲和其他领域。无碱玻璃纤维纱的多功能性和卓越性能使其成为多个领域中的重要材料。它不仅能够提供高强度和耐高温性能,还具有优越的化学稳定性,适用于广泛的应用领域,支持了现代工程和技术的发展。 \n\n*本文内容皆为百谏方略原创,如需转载或引用,务必注明出处。如有违背,我司将保留追究法律责任的权力。 \n\n以上数据来源于百谏方略发布的市场分析报告《2023-2030全球与中国无碱玻璃纤维纱市场规模分析及行业发展趋势研究报告》。百谏方略出版市场调研报告,专注于细分市场研究、细分行业研究、市场现状及预测、企业竞争分析、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、专项调研、市场前景分析、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。 \n\n责任编辑:","file_name":"搜狐-百谏方略.jsonl","title":"市场调研：2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-26 02:37:00","content_time":"2023-09-26 02:37:00","source_details":"https://www.sohu.com/a/723439039_121794459","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a7e302caa6d206e97a17fc35a7f6b0b7"}
{"format":"jsonl","file_id":"2fac2ee7212297a98a54241d26632574","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-硅谷先说.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:35:54","content_time":"2022-03-18 05:35:54","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643501_120516015","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2fac2ee7212297a98a54241d26632574"}
{"format":"jsonl","file_id":"b26f9d8f3ae34035f5feea356fe5212a","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-精品车市.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:35:46","content_time":"2022-03-18 05:35:46","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643080_120127228","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b26f9d8f3ae34035f5feea356fe5212a"}
{"format":"jsonl","file_id":"a5df74928de94ed733301d150c8840ba","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-艾瑞解析.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:36:01","content_time":"2022-03-18 05:36:01","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643331_120434610","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a5df74928de94ed733301d150c8840ba"}
{"format":"jsonl","file_id":"2a7c5bd5c7630ba3e92cbe1b63d1a9fd","raw_chunk":"西南证券:给予青达环保评级\n\n    \n          \n              \n            西南证券股份有限公司池天惠近期对青达环保进行研究并发布了研究报告《业绩稳健提升，技术投入有所加大》，本报告对青达环保给出评级，当前股价为32.93元。 \n青达环保(688501) \n投资要点 \n事件：公司发布 2022 年三季报，2022 前三季度实现营业收入 3.46 亿元（+22.1%） ；实现归母净利润 0.13 亿元（+5.8%） ，扣非归母净利润 0 .09 亿元（+292%） 。 \n三季扣非净利高速增长，公司业绩稳中向好。公司发布 2022 年三季报，2022前三季度实现营业收入 3.46 亿元（+22.1% ） ，实现归母净利润 0.13 亿元（+5.8%），扣非归母净利润 0 .09 亿元（+292%），其中 2022 年 Q3 单季度实现营收 1.32 亿元（+19.7%），实现归母净利润 0.06 亿元（-23.6 %），扣非归母净利润 0 .05 亿元（+208%） 。公司业绩总体呈现稳中向好，其中扣非归母净利润实现高增，主要系同期营业收入稳步增加且政府补助收入减少，2022 年前三季度政府补助 0.04 亿元（-65.8%），其中 Q3 政府补助 0.02 亿元（-75.4%） 。此外 Q3 归母净利润同比下滑主要系 2021 年 7 月 16 日至 8 月 31 日累计收到胶州市上市奖励金 0.1 亿元。 \n行业景气度持续攀升，公司或将明显受益放量可期。一方面四季度迎峰度冬用能高峰即将来临，另一方面随着风光大比例接入电网，新能源消纳问题亟需解决。多地开始推进迎峰度冬保供工作和促进风光消纳，火电保供调峰价值凸显，性价比最优，行业景气度持续攀升，公司主营炉渣、烟气回收和全负荷脱销业务，预计随着行业红利释放，公司或将明显受益放量可期。此外 2022 年前三季度公司存货 4.7 亿元（+34.2%） ，环比增长 27.2%。 \n加大技术研发投入，助推公司抢占行业红利。2 022 年前三季度公司研发投入合计 0 .3 亿元（+22.7%） ，其中 Q3 研发投入 0.09 亿元（+6.6%） ，公司持续加大研发投入。截至 2022 年 9 月 30 日，公司累计获得 172 项授权专利，包含 27项发明专利，主持或参与制定 4 项行业标准。此外公司被认定为 2022 年度国家知识产权示范企业，充分肯定了公司技术创新和知识产权保护能力，预计有望助推公司抢占行业红利。 \n盈利预测：预计公司 2022-2024 年归母净利润分别为 0.9 亿元、1.3 亿元、1.7亿元， EPS 分别为 0.89 元、 1.39 元、 1.84 元，未来三年归母净利润将保持 46.1%的复合增长率。 \n风险提示：原材料价格上涨，灵活性改造需求不及预期，项目建设不及预期。 \n证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，中信建投证券秦基栗研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为77.34%，其预测2022年度归属净利润为盈利8126万，根据现价换算的预测PE为38.38。 \n最新盈利预测明细如下： \n该股最近90天内共有5家机构给出评级，买入评级5家；过去90天内机构目标均价为26.89。根据近五年财报数据，证券之星估值分析工具显示，青达环保（688501）行业内竞争力的护城河较差，盈利能力一般，营收成长性一般。财务可能有隐忧，须重点关注的财务指标包括：应收账款/利润率。该股好公司指标2星，好价格指标2星，综合指标2星。（指标仅供参考，指标范围：0 ~ 5星，最高5星） \n以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。          \n      \n      责任编辑：","file_name":"搜狐-证券之星.jsonl","title":"西南证券:给予青达环保评级","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-16 01:14:00","content_time":"2021-10-16 01:14:00","source_details":"http://www.sohu.com/a/495266353_115377","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2a7c5bd5c7630ba3e92cbe1b63d1a9fd"}
{"format":"jsonl","file_id":"465b1d4ad8a7cae72826f360f49187bb","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8(参数|图片)已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS(参数|图片)上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐-车巡天下.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:36:03","content_time":"2022-03-18 05:36:03","source_details":"https://www.sohu.com/a/530643085_120434140","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"465b1d4ad8a7cae72826f360f49187bb"}
{"format":"jsonl","file_id":"4fca39d6e3801983f8bb03f4d046e60c","raw_chunk":"2.21亿! 28个重庆科技攻关项目\"揭榜挂帅\"!\n \n\n为进一步深化重大科技项目组织实施机制改革,推动取得一批重大原创性成果,推动科技创新引领产业创新,12月16日,在重庆国际人才交流大会开幕式上,我市发布了一批重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目,涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目,发榜金额2.21亿元。 \n\n据介绍,此次项目发布是认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于科技创新的重要论述,围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系,经多方征集、专家把关,凝练形成\"揭榜挂帅\"项目,广发英雄帖、诚邀天下才,进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合,加快构建现代化产业体系。 \n\n本次\"揭榜挂帅\"有几大特点。突出产业所需、创新所能,立足服务国家战略,以产业重大需求任务为导向,以解决企业实际问题为目标,更好激发创新活力;突出政府引导、企业主体,政府组织推进重大科技创新,安排财政专项资金支持项目实施,强化企业科技创新主体地位,发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用;突出目标管理、阶段考核,紧扣科技攻关目标,改革项目实施机制,强化\"里程碑\"管理,注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核;突出人才领衔、多方协同,发挥领军人才\"头雁\"作用,组建高水平攻关团队,赋予更大技术路线决定权和经费使用权,集中力量协同攻关。 \n\n记者了解到,此次\"揭榜挂帅\"项目共28项,发榜金额2.21亿元,其中14项纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元,其余项目由企业出资1.06亿元。单个项目最高支持金额1500万元。 \n\n项目主要包括:智能网联新能源汽车5项,由长安汽车公司等单位提出,重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题;先进材料6项,由再升科技公司等单位提出,重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题;智能装备2项,由市科技局等单位提出,重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题;生物医药8项,由重庆金凤实验室等单位提出,重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题;软件信息服务3项,由中科云从公司等单位提出,重点解决人工智能模型训练等重要技术问题;绿色低碳2项,由中石化涪陵页岩气公司等单位提出,重点解决二氧化碳封存等重要技术问题;功率半导体2项,由市科技局提出。 \n\n项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进,申报时间截至2024年1月31日。 \n\n记者:杨铌紫 \n\n编辑:夏婧 \n\n校对:罗婧颖 \n\n审核:何维 \n\n将重庆日报设为星标 \n\n权威信息 第一时间掌握 \n\n注意!低温雨雪冰冻天气来临→重庆这些乡镇、街道灾害风险较高 \n\n这个重庆男孩\"不得了\"!近十年发现18个重庆物种新记录! \n\n本期视频推荐 \n\n更多精彩内容  \n\n关注重庆日报抖音号、视频号 \n\n责任编辑:","file_name":"搜狐-重庆日报.jsonl","title":"2.21亿! 28个重庆科技攻关项目\"揭榜挂帅\"!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-15 05:17:44","content_time":"2022-07-15 05:17:44","source_details":"https://www.sohu.com/a/567512895_121433834","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4fca39d6e3801983f8bb03f4d046e60c"}
{"format":"jsonl","file_id":"a66050e553914797935ddaee562d01ff","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20％的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐-金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:03:00","content_time":"2021-10-11 23:03:00","source_details":"http://www.sohu.com/a/494431837_114984","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a66050e553914797935ddaee562d01ff"}
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{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n11月19日至28日,2021年广州国际车展如期而至,广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\",带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品,展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车(参数|图片)\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠(右三)、广汽集团董事长曾庆洪(左三)、广汽集团总经理冯兴亚(右二)、广汽乘用车总经理张跃赛(左二)、广汽埃安总经理古惠南(右一)、广汽研究院院长吴坚(左一)\n\n值得关注的是,此次车展上,广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和;并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂,2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此,广汽集团将着力打造\"26能源行动\",即电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用,以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上,广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\",致力于通过节能减排行动,助力实现碳达峰和碳中和,为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上,广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措,将于2050年前(挑战2045年)实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言,广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成:\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产,从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节,联合开展消费者\"减碳\"活动,探索建立汽车消费者碳账户,从企业奖励开始,逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外,继续开展植树造林等公益活动,推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂,在2023年实现零碳排放,并立足于广汽智联新能源汽车产业园,打造零碳汽车产业园区;三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"(ICV+EV)和\"智能化+混动化\"(ICV+XEV)两条路线同步发展,广汽传祺全面混动化,2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%;继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示,新能源汽车要持续发展,尚需解决多个痛点。其中,解决充电焦虑是关键一环。为此,为了解决充电痛点,广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\",即实现电池可买可租,可充可换,可慢充可快充,容量可大可小、里程可长可短,可买电、可卖电,可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本,将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前,新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段,未来随着相关技术加速创新,其销量与渗透率将进一步提升,业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域,广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术,目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术,一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中,有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽,为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地,助力加快实现\"绿净计划\"目标,广汽研究院发布全新电子电气架构--\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机,以及支撑纯电、混动控制的区域控制器,配以高速以太网和5G等技术,而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构,既可支撑无人驾驶,兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能,也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署,以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间,广汽自主品牌\"双子星\"共同发力,展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLXPlus全球首次亮相,将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达,可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶,让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外,广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先,自研电芯生产线将于明年底建成,海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代,结合广汽星灵电子电气架构,2023年推出全球领先的全新产品,并实现L4自动驾驶。产能方面,广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建,并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AIONLXPlus\n\n以\"绿净计划\"为指引,广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合,以\"零碳\"为目标,打造数字化智能制造工厂。在产品方面,今后发展将聚集智能化和混动化(ICV+XEV),全面发力混动技术。以钜浪动力为依托,通过开放合作和自主研发,以两套行业领先的混动系统双轨前进,打造中国品牌最强混动技术平台;计划于2025年实现全系车型的混动化,2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发,充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型--\n\n\"十四五\"规划开局之年,广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示,截至11月中旬,广汽集团已累计产销汽车近180万辆,全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量,有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来,广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新,有效支撑了集团高质量可持续发展,加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示,面向\"十四五\"战略和2035远景目标,广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面,广汽集团系列改革持续推进,全面实施任期制和契约化管理,治理结构不断优化;支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\",通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源,其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组,下一步会启动员工持股,完成A轮融资。\n\n人才战略方面,广汽集团人才引进与培养并重,通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解,广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业,通过在全球范围内引进顶级专家人才,形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年,广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队,让技术持续创新成为可能。在技术创新领域,广汽集团数字化转型卓有成效,科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向,广汽集团在电池技术方面进行创新和突破,首次推出了弹匣电池系统安全技术,实现三元锂电池整包针刺不起火;发布了超倍速电池技术和A480超充桩,可实现\"充电5分钟,续航200公里\";推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术,解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体,广汽埃安自2017年7月成立以来,在广汽集团强大的科研成果支撑下,成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是,氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟,氢能源产业化加速发展,氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前,广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功,为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索,也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声,广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前,中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新,创绿色生活,未来,广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路,与中国汽车产业共同崛起,引领行业趋势,努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 02:49:23","content_time":"2021-10-28 02:49:23","source_details":"https://www.sohu.com/a/497589659_362042?spm=smpc.auto-home.feed.9.16353321806204KmGLMZ#comment_area","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3b03ba644feb69f8ba8a15ce9e232f5a"}
{"format":"jsonl","file_id":"66d8735ce9a7696c48118a6d6e26d232","raw_chunk":"广州派安整理了14种常见的混凝土助剂辅料的用途已经相对应的使用方案,请收藏\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网环保处理助剂-混凝土助剂-能源-氢能_广州派安（技术）贸易有限公司咨询！","file_name":"搜狐新闻APP-93环保人.jsonl","title":"广州派安整理了14种常见的混凝土助剂辅料的用途已经相对应的使用方案,请收藏","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-10 18:25:00","content_time":"2022-02-10 18:25:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n583467057","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"66d8735ce9a7696c48118a6d6e26d232"}
{"format":"jsonl","file_id":"494e4070b0964a309297baf5ce012c11","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐新闻APP-中新解析.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:37:00","content_time":"2022-03-18 05:37:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n591095578","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"494e4070b0964a309297baf5ce012c11"}
{"format":"jsonl","file_id":"7a5e9527d9651c50acd2e0454847cd4d","raw_chunk":"国家AAA级生活垃圾焚烧发电厂：烧得了垃圾，当得了景区\n垃圾焚烧厂,旧时给人的印象总有些\"妖魔化\",不过随着公众环保意识的增强,对环保设施认知理解的加深,垃圾焚烧厂逐渐得到了\"正名\"。一方面,生态环境部力推环保设施向公众开放,功不可没。\n\n第一批环保设施公众开放单位涉及环境监测设施、城市污水处理设施、城市垃圾处理设施及危险废物和废弃电器电子产品处理设施4类共124家;第二批159家环境监测设施、162家城市污水处理设施、116家城市生活垃圾处理设施及74家危险废物和废弃电器电子产品处理设施单位;第三批168家环境监测设施、193家城市污水处理设施、146家垃圾处理设施及97家危废或电子废弃物处理设施单位;第四批175家环境监测设施、289家城市污水处理设施、203家垃圾处理设施及209家危险废物或电子废弃物处理设施单位。\n\n也就是说,四批开放的垃圾处理设施单位共计494家,其中开放参观的垃圾焚烧发电厂不在少数。\n\n当然,这也就涉及到了另一方面,能公开让人参观,就证明垃圾焚烧厂并不如以讹传讹的那样不过是转嫁了污染。就目前垃圾焚烧发电厂的技术水平、建设水平和管理水平来说,都已经达到了领先水平。而此中的佼佼者,非\"国家AAA级生活垃圾焚烧发电厂\"莫属。\n\nAAA级生活垃圾焚烧发电厂,究竟什么样?带你来看。\n\n瀚蓝南海垃圾焚烧发电三厂\n\n配置2×750t/d机械炉排焚烧炉+2×25MW汽轮发电机组,每台炉配置一套烟气净化系统,采用SNCR炉内脱硝+半干法脱酸反应塔系统+干法脱酸(碳酸氢纳喷射系统)+活性炭喷射系统+袋式除尘器+SCR脱硝烟气净化型式等先进技术,并与同园区绿色工业项目资源协同、能源共享,比如共用循环冷却水系统,危废焚烧炉产生的余热蒸汽供应为后者空预器及SCR加热用汽等等。\n\n据悉,三厂还获得了美国AMP建筑大师奖工业类设计荣誉奖,园区内还有环保科普馆,开展寓教于乐、趣味丛生的环保宣教活动。\n\n绿色动力通州项目\n\n一期采用三炉两机模式,配置3台750吨/日的垃圾焚烧机械炉排炉,同时配置两台25MW的纯凝式汽轮发电机组,排放参数达标并对外常态化公示。据悉,通州项目从设计规划、建设规模、建筑风格设计、环保理念打造及园区景观美化等多方面入手打造了地标性的生活垃圾焚烧发电厂。\n\n惠州环境园\n\n其不仅获得了AAA级生活垃圾焚烧厂的称号,还是3A级旅游景区,足见这个园区\"花园式\"的程度。整个园区除了综合生产区、填埋区,还有环保教育区和生态景观区,各功能区之间以资源循环再生利用为主线,串联成一个绿色生态环保主题公园。据悉,园区打造了\"客家土楼\"式环保科普低碳馆,关注生态问题,宣传垃圾发电、垃圾渗滤液处理、炉渣处理等生产流程的知识。\n\n莆田圣元项目\n\n引进烟气再循环+PNCR组合工艺及浓缩液深度减量等工艺,在厂区可利用空间建设分布式光伏电站,配置XDPS-400DCS集散控制系统、ACC控制系统、资产系统管理,搭建公众智慧平台、人机互动屏等先进设施,建设\"智慧电厂\"。据悉,2018年至2022年,该项目已经累计接待1万余人次参观,2021年,入选生态环境部全国\"十佳环保设施开放单位\"。\n\n打造城市绿色靓丽名片,谁说垃圾焚烧厂就不可以。你身边有没有这样赏心悦目的垃圾焚烧厂呢,快来一起分享。","file_name":"搜狐新闻APP-兴旺宝-环保在线hbzhan.jsonl","title":"国家AAA级生活垃圾焚烧发电厂：烧得了垃圾，当得了景区","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-22 21:48:00","content_time":"2021-11-22 21:48:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n568361033","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7a5e9527d9651c50acd2e0454847cd4d"}
{"format":"jsonl","file_id":"d73f17b93ec397782b064df466e10215","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n过去26年,上汽通用在中国市场布局三大品牌,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今,随着电气化时代崛起,汽车行业走到变革的十字路口,而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅,她表示:\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n深耕26年打造坚韧体系\n\n1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立,自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。\n\n从合资企业落地开始,上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日,上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线,开启国内造车进阶之路,此时距离合资公司成立仅过去18个月。\n\n4年后,上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线;8年后,上汽通用汽车总产销突破100万辆;2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业;2014年累计销量突破1000万辆;2017年累计销量超1500万辆;2020年实现累计产销突破2000万辆,成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n入华26年,通用汽车与中国市场相辅相成,不断打造优质的产品和服务,目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,超30个系列的产品阵容,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。\n\n不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进中国汽车产业蓬勃发展。目前,上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地,形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。\n\n上汽通用的成长与蜕变,正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n新30年走出\"舒适圈\"\n\n与26年同样,站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度,而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。\n\n数据显示,去年中国新能源汽车销量达688.7万辆,同比增长93.4%,占全球销量的61.2%。如今,中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代,市场的变化也让企业面临新变革,走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。\n\n在汽车行业新形势下,上汽通用积极拥抱变化,以全新科技、全新体系,加快面向未来的产品与业务布局,计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道,2021年10月,通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年,武汉奥特能超级工厂正式投产,进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石,奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术,凭借更智能、更安全、更性能的优势,为消费者带来全新的电动化驾乘体验。\n\n此外,新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系,奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用,标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说,以\"更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作\"。\n\n与此同时,上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强,去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心(ISSEC)挂牌成立,聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域,保障智能网联科技的落地及迭代更新,为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。\n\n在新一代车型上,上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术,包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行9大项调整和优化,其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格,高精地图可提供一年4次的数据更新,未来还能带来更多迭代升级。\n\n目前,新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造,集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上,到2025年,上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n面对市场的变革,上汽通用始终坚持创新,坚持拥抱变化,在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下,调整自身直面挑战。展望未来30年,上汽通用加速提升面向未来核心竞争力,\"踏浪前行\"。\n\n图片来源:企业供图","file_name":"搜狐新闻APP-北京商报.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-22 07:30:00","content_time":"2021-11-22 07:30:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n568258422","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d73f17b93ec397782b064df466e10215"}
{"format":"jsonl","file_id":"b68a4699909d16f36b31d8ea06e69fa4","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n南方+记者 马艺天\n\n通讯员 成广聚\n\n【作者】 马艺天\n\n【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端","file_name":"搜狐新闻APP-南方Plus客户端.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-29 04:06:00","content_time":"2022-04-29 04:06:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n600837016","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b68a4699909d16f36b31d8ea06e69fa4"}
{"format":"jsonl","file_id":"7384ed6b1e9995b8f0a2688f763533fc","raw_chunk":"汽车出口驶入快车道-汽车频道-国际在线\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。（王 政）","file_name":"搜狐新闻APP-国际在线.jsonl","title":"汽车出口驶入快车道-汽车频道-国际在线","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 22:58:00","content_time":"2021-10-28 22:58:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n563782674","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7384ed6b1e9995b8f0a2688f763533fc"}
{"format":"jsonl","file_id":"c9d54de418e25e4eb6d285da3df0fcf3","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐新闻APP-大事件洞察.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:36:00","content_time":"2022-03-18 05:36:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n591095360","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c9d54de418e25e4eb6d285da3df0fcf3"}
{"format":"jsonl","file_id":"dbc8bd10acae9f58cd11e5144f97c87e","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"搜狐新闻APP-大学搬到家门口.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:13:00","content_time":"2021-10-11 23:13:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n560470706","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dbc8bd10acae9f58cd11e5144f97c87e"}
{"format":"jsonl","file_id":"9cdf39b77ec178da9ab2f75ac82ab11f","raw_chunk":"上半年我国汽车累计出口121.8万辆\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n各区县二手车交易服务站\n\n张店区\n\n淄博淄旺二手车交易市场\n\n张店区裕民路169号\n\n导航可搜淄旺二手车交易市场\n\n高青县\n\n淄博淄旺二手车交易市场分公司\n\n地点：高青县张田路（县城东约5公里处）\n\n联系人：窦经理\n\n沂源县\n\n淄博鲁悦二手车交易市场\n\n地址：沂源县人民路1号（车管所北邻）\n\n桓台县\n\n巨明二手车交易市场\n\n联系人：伊经理\n\n淄川区\n\n淄川二手车交易市场\n\n联系人：彭经理\n\n博山区\n\n淄博中大二手车交易市场\n\n地址：博山区白塔镇\n\n临淄区\n\n淄博巨龙二手车市场\n\n地址：乙烯路69号\n\n周村区\n\n周村（文昌湖）车辆管理所","file_name":"搜狐新闻APP-小何说城东往事.jsonl","title":"上半年我国汽车累计出口121.8万辆","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-10 21:59:00","content_time":"2022-01-10 21:59:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n577990713","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9cdf39b77ec178da9ab2f75ac82ab11f"}
{"format":"jsonl","file_id":"3a73c79d82d0a9eea57b396b700b4e4f","raw_chunk":"抓住新能源、智能网联的先发机遇 中国汽车时代已经到来\n当前，全球汽车产业进入百年未有之大变革时期，电动化、网联化、智能化成为汽车产业发展的潮流和趋势，汽车出口呈爆发式增长，我国汽车产业需牢牢抓住新能源、智能网联的先发机遇，为实现汽车强国梦而努力拼搏。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，今年上半年，我国新能源汽车产销分别完成了266.1万辆和260万辆，同比均增长1.2倍，产销规模创新高。此外，汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华表示。\n\n当前，全球汽车产业进入百年未有之大变革时期，电动化、网联化、智能化成为汽车产业发展的潮流和趋势，我国汽车产业需牢牢抓住新能源、智能网联的先发机遇，为实现汽车强国梦而努力拼搏。\n\n提升产品力和品牌力\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n去年6月18日，工业和信息化部装备工业一司副司长郭守刚在2021中国汽车论坛上表示，要推进汽车品牌向上，讲好中国汽车品牌新故事。\n\n郭守刚表示，经过多年持续努力，我国建成了种类齐全、配套完整的汽车产业体系，企业研发能力明显增强，产品质量水平稳步提高，并从2009年以来一直位居世界第一汽车产销大国。\n\n数据显示，2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。郭守刚肯定了中国品牌企业的成绩，同时他也强调：\"客观地看，中国品牌汽车的性能、品质等还有待进一步提高。希望未来抓好电动化、网联化、智能化变革机遇，加大创新投入，加快转型步伐，加强涵盖研发、制造、售后等全生命周期的质量管控体系建设，切实提升产品品质和安全可靠水平。\"\n\n如今，中国已经成为许多品牌在全球范围内最大的消费市场。全球汽车业的关注点，都聚集在了中国。中国消费者对于汽车的需求，也在很大程度上影响着全球汽车业的发展走向。即便众多品牌都把很大一部分重心放在了中国市场，中国汽车品牌仍旧在激烈的竞争中，迅速成长壮大。\n\n中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n打开欧洲市场\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵表示：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"这也是海外用户对中国新能源汽车的关注度持续升温的一大原因。\n\n打开欧洲市场，只是中国汽车产业迈入全球化发展新阶段的良好开端。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋表示。\n\n上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德也认为：\"属于中国汽车的时代已经到来。\"他介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n除此之外，上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\n\n中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n抓住先发机遇\n\n今年上半年，中国品牌在乘用车销售总量中的占比高达47.2％。这不仅得益于中国汽车品牌全面向上，逐渐在综合实力上与外国汽车品牌抗衡甚至超越，更重要的是，中国汽车品牌精准地把握住了新能源汽车发展初期的机遇，通过与智能网联加速融合抢占先机。\n\n比如动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n强孙兵表示，不少欧洲消费者、合作伙伴认为在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。他说：\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n余德也表示，新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的加速器。\"经过在纯电、插电强混、氢燃料电池三条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"\n\n工信部一直高度重视新能源汽车和智能网联汽车产业发展，从强化顶层设计、完善管理政策、健全工作机制、构建新型生态等方面推动中国汽车产业的发展。\n\n近日，郭守刚表示，2021年，我国L2级辅助驾驶乘用车新车市场的渗透率达到23.5%，今年上半年更是提升到了30%。新一代电子电气架构、车用操作系统等创新技术实现突破，部分产品进入量产应用，全国已开放道路测试里程超过5000公里，发放测试牌照900余张，高等级智能网联汽车在特定场景和限定场景率先应用，开展规模化载人载物的测试示范。\n\n来源 | 新能源汽车报","file_name":"搜狐新闻APP-小小汽车你我他.jsonl","title":"抓住新能源、智能网联的先发机遇 中国汽车时代已经到来","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-09 05:16:00","content_time":"2021-11-09 05:16:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n565809180","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3a73c79d82d0a9eea57b396b700b4e4f"}
{"format":"jsonl","file_id":"c5eb96f3a7782bb8ab2f3ce6e4bfda4f","raw_chunk":"快速云:浅谈云计算在大数据处理中的应用\n摘要：云计算技术能将大数据信息资源进行存储、整合、分析与处理，进而扩大云服务在互联网中的服务范围，提高其吞吐量，进一步提升数据处理能力。笔者主要分析了云计算中多源信息加速处理方法对计算机数据处理的具体应用，根据动态优化技术构建了其动态调节模型，在很大程度上降低了能量开销，在云计算环境下通过对数据资源的整合，形成一套服务模式，体现了它的实用性和基础性，提高了计算机数据处理能力。因此，相关计算机技术人员要采取相应措施，发展云计算技术在计算机数据处理中的应用，加强混合云计算的研发，在数据处理上更具有便捷性，进一步实现动态化分配，给用户带来更佳的体验。另外，还要加强加密技术的研究，为云计算提供安全保障，推动云计算技术的发展。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n1 概述\n\n云计算技术是指在广域网或局域网内将硬件、软件、网络等系列资源统一起来，实现数据的计算、存储、处理和共享的一种托管技术。云计算也属于一种分布式计算技术或者并行计算技术，将成为技术网络中的重要支撑。云计算技术具有动态性和开放性，在计算机运算连接资源上能实现虚拟形式下的动态化。在之前\"云\"主要是一种比喻说法，喻体是计算机互联网，但是在网络科技不断发展的形式下，\"云\"已演变成了一种动态化与抽象化的概念服务于计算机数据处理。正是在其开放性的理念下，数据计算速度已达到1.5×105 次/s。云计算技术为计算机数据处理带来了革命性的变化，助力IT 产业模式逐渐发展成为并行交互模式，将大数据信息资源进行存储、整合、分析以及处理，进而扩大云服务在互联网中的服务范围，提高其吞吐量。云计算在计算机数据处理应用中属于一种网络计算形式，实现了IT 资源的动态化配置，不但能提高大数据分布式计算速度，而且能增强数据管理的有效性。\n\n2 云计算在大数据处理中的应用\n\n云计算技术在计算机数据处理中的模型设计。云计算技术在计算机数据处理过程中主要利用分布式计算功能和服务软件，将整个应用迁移到云端，降低云计算在数据处理中的开销，间接节省数据处理用户的能源开销，从而实现云计算技术的可持续发展。不同用户需要不同的数据处理服务，为此，需要创建自动控制，并且要对资源配置模型进行配置，构建大数据处理应用程序模型。对于云计算链路来说，其路由模型首先要将无效的节点剔除，在剩下的拓扑中选择最优路径，构建短距离映射网格，降低计算过程的开销。云计算系统模型的构建主要有本地计算资源和网格体系结构的支撑，从而将数据流图的组件转移到云端，在此平台上实现云计算处理公式的表达和建模。\n\n在计算机数据处理中的云计算体系构建。在计算机数据处理中的云计算体系构建主要采用了一种虚拟化技术，实现用户个性化服务，在此基础上提出了一种多源信息加速处理方法。云计算技术在数据采样时主要用到网络爬虫技术，提取问题语义匹配技术，构建多源信息处理虚拟模型。云计算技术在计算机数据处理中主要包括虚拟资源架构、数据挖掘技术、数据处理技术的研究，并在此基础上搜集各种应用资源，对其进行分析、整理和分配，从而达到对计算机数据处理速度的提升。如果没有用户参与，也可以根据云体系内部信息进行动态化的计算机数据处理本体语义特征的抓取，再分析、重构，保障实际应用。在框架设计中，为了确保云计算的稳定性，先在客户端组件询问其设备特征，然后采用关键路径索引方法判断数据处理的有效性，用分布式数据流并行计算的方式降低本地资源利用率。云计算环境下的分布式数据流执行时主要采用TCP（传输控制协议）的组合计数来对客户端组件的时间隐通道进行建立，从而得到云端、无线网、客户端三者组成的数学模型。可以说通过云体系构建，实现其对数据资源的重构、分析、整合和分配，以此来形成一套服务处理模式，满足用户的实用性和基础性要求，从而提高大数据的计算能力。\n\n加大混合云计算的研发力度。云计算在使用上主要分为两大类，分别是私有云和公共云。有专家预测此种服务将优化企业中业务流程的性能，并且云服务作为新开发的服务类型，按比例缩小私有云和公有云的优势将成为一个突出的特点。两者按比例缩小后会有另外一种叫法——混合云计算，它能有效实现私有云和公有云两者之间的良好协调，可为用户带来更加优越的体验。但是，为了更好突出两者融合后的优势，还需要解决三个问题，优化其管理方法。此三个问题分别为：安全性、账户管理与计费、资源配置，就安全性问题来说主要的关注点在用户管理、访问控制和加密方面。另外，需要特别注意的问题是收费，人们都希望在计算机数据服务上的开销能降到最低，因此可以让用户按照自己的需要提前获知当前费用，并且预测下一周具体的花费，以此帮助用户及时调整服务所需，不至于在每个月收到账单后感到惊讶。资源配置是其中最为复杂的问题，这也是混合云计算最大的卖点。\n\n为云计算提供安全保障。计算机数据处理中人们最关心的话题是数据信息的安全性，为此，云计算技术在计算机数据处理中应用时首先要做好安全保障技术，让用户可以放心选择。相关开发人员在数据处理时还要加强加密技术的研究，采用物理或数学的方式对处理信息进行加密保护，避免数据在存储、传输过程中遭到泄露，充分发挥云计算对数据的安全保护功能。例如，深入研究\"古典加密技术\"中的替代算法和置换移位法。替代算法首先创建一个对照表，其次根据对照表用英文字母、数字或符号代替明文形成密文。置换移位法是对替代算法的创新与加深，加密密钥在设置上更加随意，可以任意指定字符串作为密钥。但是，密钥字符串长度要小于明文信息长度，每一个明文字符都对应一个密钥字符，以此类推中实现密钥循环，对应后的字符串就是明文加密后的密文。此外，还有公钥加密技术（非对称加密技术）和私钥加密技术（对称加密技术）等，开发人员要在已有加密技术基础上不断创新开发新的加密技术，逐渐提高信息的安全性。另外，还要加强安全协议的架设，根据密码原理合理认证与分配对应的密钥。不但要在加密上得到强化，在解密上更要增强处理过程，使密钥加密与解密都能够得到科学地提升，避免不法侵入者对重要信息进行盗取。\n\n3 结束语\n\n云计算的产生为我们的生活和工作提供了极大的便利。云计算虽然在现实中得到了广泛的应用，但在其实施中，需要多方面的安全技术支持和相关设备的投入，并且随着云计算技术的发展，同时也将会给未来的网络信息安全带来巨大的挑战。只有将云计算和网络安全技术相结合起来，才能使云平台变得更加安全、更加可靠。","file_name":"搜狐新闻APP-快速云服务.jsonl","title":"快速云:浅谈云计算在大数据处理中的应用","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-01 19:14:00","content_time":"2022-06-01 19:14:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n608949856","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c5eb96f3a7782bb8ab2f3ce6e4bfda4f"}
{"format":"jsonl","file_id":"c67252f4a86cfe81b86bc2fb2c064fa1","raw_chunk":"(上接第一版)\n优布局调结构的同时，国资国企系统在建立中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制方面也按下\"加速键\"，混改成为重要途径。中国化学工程积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，推动\"以混促改、以改增效\"。三年来，24家二三级企业完成了混改。其中，华陆公司释放30%股权引入万华化学，2021年主要经济指标均创历史新高。中车株洲电力机车研究所有限公司按照支柱型、成长型、培育型、退出型界定子企业，分层分类实施产业差异化改革。2018年以来，通过混改累计引入非国有资本76.2亿元。在混改上市推进过程中，多元化激励的广度和深度也在不断加大。\"国有企业激励约束更加合理，创造性积极性充分激发。\"中国企业联合会研究部研究员刘兴国对《经济参考报》记者表示。广西柳工集团有限公司在下属上市公司柳工股份公司、欧维姆公司、柳工农机公司等科技型企业灵活实施多种方式的中长期激励，共约25%的技术人才获得股权激励。\"不仅为企业的高速发展提供稳定的人才保障，也给新兴业务完善中长期激励提供有益借鉴。\"柳工股份董事长兼首席执行官曾光安说。国家电力投资集团有限公司\"多点突破\"精准实施中长期激励。2022年，单列5亿元工资总额牵引存量资产提质增效，2亿元工资总额专项激励创新成果落地，预期可产生超过激励工资10倍的利润和价值创造。当前，决战决胜国企改革三年行动已进入关键阶段，接下来如何打赢\"收官战\"？要确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和国资监管体制上取得明显成效；要确保在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效；要确保在提高国有企业活力和效率上取得明显成效……近日国资委做出部署，强调要在落地见效上下功夫。一系列重点难点领域改革力度将加大：聚焦主责主业，建立进退有序的国有资本动态调整机制；推动任期制和契约化管理实现高质量全覆盖，构建更加系统集成、精准有效的正向激励体系；加快推动混改企业深度转换经营机制，加强混改全过程监督。阳光时代律师事务所高级合伙人、国企混改与员工持股研究中心负责人朱昌明表示，国企改革确实已由点到面取得大量实践成果，但部分国企在改体制转机制、优布局调结构以及提高活力效率等三方面还存在明显的短板和弱项。他建议在集团公司向子企业授权、做实董事会、维护经理层经营权等方面加大力度。\"改革落地见效的关键是要从根本上完成思想观念的转变。\"刘兴国认为，公司治理方面要厘清职权边界并真正做实公司董事会，让董事会既有能力也能够对公司重大事项做出正确决策，真正在企业发展中发挥应有作用；优化布局结构调整则要有效遏制公司盲目多元化投资冲动，要建立确保公司围绕主业领域深耕投资发展的长效机制；企业发展活力全面激发方面，关键是科学设计激励适当的多元化激励方案，确保既不会激励不足，也不至于激励过度。","file_name":"搜狐新闻APP-搜狐新闻.jsonl","title":"(上接第一版)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-01 18:37:13","content_time":"2021-11-01 18:37:13","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n564414910","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c67252f4a86cfe81b86bc2fb2c064fa1"}
{"format":"jsonl","file_id":"e714585319a496f13f1a68d6c3353fef","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n5月12日,消息显示,根据上汽集团的工作调整,王永清不再担任上汽通用总经理,赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验,庄菁雄将接力王永清,深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现,王永清是任期最长的上汽通用总经理,履职长达9年,打破了丁磊任期6年的纪录,而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋,在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始,上汽集团开启了密集的人事调整,执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理,时隔两个多月,上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为,上汽集团从长远的角度出发,提前做好新老交接及平稳过渡,人事变动实属正常。\n\n离任前,王永清行程密集。4月13日,武汉市委书记郭元强,市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉,上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行,王永清表示将加快投产更多新能源车型,加强汽车产业前沿领域核心技术攻关,推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年,上汽通用堪称福地。在这里,王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家,成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底,王永清参与上海通用汽车项目筹建;1997年上海通用汽车成立后,王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月,王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理,2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月,王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员,负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间,王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂,评级分为1、2、3、4四个级别,获得4级最高级别的全球仅11家,上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月,王永清接任王晓秋,担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始,王永清并未出现在公众面前,鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕,王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力,\"要把人犯错误的因素降到最低\",一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里,王永清沉稳自信,目标明确,任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%,全年销售188万辆。2017年,上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克,全年销售超200万辆,同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模,保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年,王永清提出上汽通用将提速新能源战略,将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知,这是一场变革之战。甫时,汽车产业迎来百年未有之大变局,一方面是造车新势力蜂拥入局,大浪淘沙热闹非凡,\"电动车就是未来\";另一方面是主流车企缓慢推进,更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是,上汽通用汽车却行稳致远,早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO,成为中国合资车企中首款量产的纯电车型,而彼时特斯拉首款量产车model S尚未开售。王永清接任后,带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上,王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\",比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前,上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段,反攻澎湃凌厉。仅2023年,上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日,别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市,它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心;奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构,可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验,\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此,上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式,截至2023年4月,共有26家凯迪拉克IQ空间开业,超过120家凯迪拉克IQ专区开业,已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上,上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产;上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台,全面运用全球领先的三电技术。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前,上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱,并通过发布多项核心技术,向外界展示着更加清晰的路线图,其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此,上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言,\"所有的业务回归原点,重新出发。\"\n\n重新出发,永远在路上,是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场,早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新,上汽通用汽车将向\"引领智慧出行,成就美好生活\"的愿景,再度迈进。\n\n撰文丨Autocul","file_name":"搜狐新闻APP-有文汽车.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-12 19:53:00","content_time":"2023-05-12 19:53:00","source_details":"http://3g.k.sohu.com/t/n692754926","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e714585319a496f13f1a68d6c3353fef"}
{"format":"jsonl","file_id":"7b2658ed7798e45198ec441ab8552e07","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐新闻APP-浪首热点.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:37:00","content_time":"2022-03-18 05:37:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n591095571","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7b2658ed7798e45198ec441ab8552e07"}
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{"format":"jsonl","file_id":"573448c21bce4b9fe833fa55b7eae976","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐新闻APP-环球解析.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:36:00","content_time":"2022-03-18 05:36:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n591095359","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"573448c21bce4b9fe833fa55b7eae976"}
{"format":"jsonl","file_id":"dc7d5f1b15ddae319c4b16b4558a2af5","raw_chunk":"市场调研：2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元\n无碱玻璃纤维纱是一种由特殊制备工艺处理的玻璃纤维材料,它与传统的碱性玻璃纤维纱不同。在制备过程中,无碱玻璃纤维纱不使用碱性化学物质,如碱金属氢氧化物,来处理玻璃原料。这使得无碱玻璃纤维纱具有一些独特的性质和优势,包括较高的耐高温性能、化学稳定性和机械强度。因此,它被广泛用于各种高温应用领域,如航空航天、汽车制造、建筑材料和电子工业等,以满足对高温、腐蚀和强度要求较高的应用需求。无碱玻璃纤维纱的独特性质使其成为一种重要的材料,可用于增强复合材料、隔热隔音材料、耐火材料和高性能绝缘材料等领域。\n\n无碱玻璃纤维纱市场驱动因素深度分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场的驱动因素深度分析涵盖了多个方面,包括材料特性、应用领域、市场趋势和全球经济因素等。无碱玻璃纤维纱的高性能和环保特性使其在多个领域有广阔的市场前景。然而,市场参与者需要密切关注行业趋势和全球经济状况,以制定适应市场需求的战略。以下是一些重要的驱动因素:\n\n高温性能需求:无碱玻璃纤维纱因其出色的耐高温性能而备受青睐。在航空航天、汽车制造、石化工业和电子电气领域等,需要材料能够承受极端温度条件,无碱玻璃纤维纱提供了理想的解决方案。\n\n环保意识增强:对环境友好和可持续性的需求不断上升,无碱玻璃纤维纱由于不使用碱性化学物质在制备过程中,因此在一定程度上被认为是更环保的选择,符合现代社会的可持续发展理念。\n\n新兴技术应用:新兴技术领域如风能、太阳能、电动汽车和航空航天领域的发展推动了对高性能材料的需求,这些应用通常需要耐高温和高强度的材料,无碱玻璃纤维纱正好满足这些要求。\n\n建筑和基础设施项目增加:建筑行业和基础设施项目的增加也促进了无碱玻璃纤维纱市场的增长,因为它在增强混凝土、隔热隔音材料和防火材料等方面具有应用潜力。\n\n亚太地区市场增长:亚太地区的经济增长和工业化进程推动了无碱玻璃纤维纱市场的增长,因为该地区的制造业和基础设施建设需求不断上升。\n\n全球供应链和贸易环境:全球供应链的稳定性和国际贸易政策也会对市场产生影响。供应链中的中断或贸易限制可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势详细研究\n\n无碱玻璃纤维纱在高性能材料领域具有广阔的前景,未来的发展趋势将集中在提高材料性能、开拓新应用领域、改进生产工艺以及满足环保和可持续性要求上。随着技术不断发展,这一领域将继续为各种工业和科技应用提供关键的材料支持。以下是对无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势的详细研究:\n\n材料性能提升:未来的研究将致力于提高无碱玻璃纤维纱的耐高温性能,以满足更极端的应用需求。这可能包括改进玻璃纤维的化学成分和晶体结构,以增强其热稳定性。研究人员将寻求提高无碱玻璃纤维纱的强度和刚度,以使其更适用于高强度结构材料和轻质复合材料。\n\n新应用领域的探索:随着可再生能源和电动汽车的兴起,无碱玻璃纤维纱可能会在能源存储和电池技术中找到新的应用,例如用于制备锂离子电池隔膜。改进的光学性能和低色散特性可能会使无碱玻璃纤维纱成为光学元件和光纤通信的重要材料。\n\n生产工艺改进:研究人员将继续改进玻璃纤维的制备工艺,以提高生产效率和降低生产成本。在制备过程中减少或消除有害化学品的使用将继续是一个关键趋势,以满足环保法规和市场需求。\n\n定制化和多功能材料:未来可能会出现更多的定制化和多功能无碱玻璃纤维纱,以满足不同应用领域的需求。这可能包括在材料中添加纳米材料、陶瓷或聚合物等,以赋予其特定的性能。\n\n全球市场拓展:亚太地区的市场增长仍然具有潜力,因此在该地区寻求新的市场机会可能是未来的趋势之一。国际合作和贸易伙伴关系的加强将有助于扩大无碱玻璃纤维纱的全球市场份额。\n\n无碱玻璃纤维纱市场限制因素详细分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场虽然具有广泛的应用前景,但也面临一些限制因素。以下是对这些限制因素的详细分析:\n\n高生产成本:制备无碱玻璃纤维纱通常需要先进的生产工艺和设备,而且与传统的碱性玻璃纤维纱相比,无碱玻璃纤维纱的生产成本较高。这可能限制了其广泛应用,尤其是在价格敏感的市场中。\n\n技术挑战:改进无碱玻璃纤维纱的性能需要克服一些技术挑战,如提高纤维的强度和耐高温性能。这需要研究和开发新的生产技术和工艺,可能需要大量的时间和资源。\n\n竞争压力:玻璃纤维市场是一个竞争激烈的市场,存在许多不同类型的纤维材料和供应商。与其他材料竞争可能对无碱玻璃纤维纱的市场份额构成挑战,尤其是在性能和成本方面与竞争对手相比不占优势时。\n\n市场依赖性:无碱玻璃纤维纱的市场主要依赖于一些高技术领域,如航空航天、汽车制造和能源存储。因此,市场的波动性和需求变化可能对行业产生较大影响。\n\n全球经济因素:全球经济的不稳定性、汇率波动和贸易政策变化可能会对无碱玻璃纤维纱市场产生负面影响。这可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n全球无碱玻璃纤维纱主要生产商\n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,全球无碱玻璃纤维纱主要生产商包括Owens Corning、中国巨石、PPG Industries、国际复合材料、泰山玻璃纤维、Advanced Glassfiber Yarns、Binani-3B、Nippon Electric Glass、Johns Mansville、Nittobo、Saint-Gobain Vetrotex、台湾玻璃工业、威玻新材料、Valmiera Glass Group。其中,全球top4生产商约占全球市场份额60%。\n\n全球无碱玻璃纤维纱市场规模现状分析及未来预测\n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,全球无碱玻璃纤维纱市场规模呈现稳步扩张的态势,2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元,预计2030年将达到102.1亿美元,2023-2030年复合增长率(CAGR)为5.41%。其中,中国是全球最大的市场,2023年占有超过50%的市场份额,其次欧洲和北美市场,二者共占有接近30%的份额。\n\n资料来源:百谏方略(DIResaerch)研究整理,2023\n\n全球无碱玻璃纤维纱细分市场研究及下游应用分析\n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,无碱玻璃纤维纱主要细分为纤维纱、纤维粗纱。\n\n纤维纱(Roving):纤维纱是一种长丝的无碱玻璃纤维产品。它通常以连续的玻璃纤维束形式存在,纤维之间相互平行。这种形式的无碱玻璃纤维纱适用于需要高强度和高性能的应用,如复合材料制造、玻璃纤维增强塑料制品和建筑材料等。纤维纱的连续性使其易于成型和增强材料的制备。\n\n纤维粗纱(Chopped Strand):纤维粗纱是由无碱玻璃纤维切割成短丝后制成的产品。这些短纤维通常有一定的长度,并且可以根据需要进行不同长度的切割。纤维粗纱通常用于制备玻璃纤维增强塑料、玻璃纤维增强混凝土、耐火材料和隔热材料等。由于纤维粗纱的短纤维长度,它们在混合和分散到基质材料中时更容易操作,适用于各种生产工艺。\n\n从下游应用层面分析,无碱玻璃纤维纱主要应用于电子、运输、建筑、运动与休闲和其他领域。无碱玻璃纤维纱的多功能性和卓越性能使其成为多个领域中的重要材料。它不仅能够提供高强度和耐高温性能,还具有优越的化学稳定性,适用于广泛的应用领域,支持了现代工程和技术的发展。\n\n*本文内容皆为百谏方略原创,如需转载或引用,务必注明出处。如有违背,我司将保留追究法律责任的权力。\n\n以上数据来源于百谏方略发布的市场分析报告《2023-2030全球与中国无碱玻璃纤维纱市场规模分析及行业发展趋势研究报告》。百谏方略出版市场调研报告,专注于细分市场研究、细分行业研究、市场现状及预测、企业竞争分析、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、专项调研、市场前景分析、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。","file_name":"搜狐新闻APP-百谏方略.jsonl","title":"市场调研：2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-27 01:17:00","content_time":"2023-09-27 01:17:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n729317280","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dc7d5f1b15ddae319c4b16b4558a2af5"}
{"format":"jsonl","file_id":"467b56281326216464efea64c0efb4de","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐新闻APP-硅谷先说.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:37:00","content_time":"2022-03-18 05:37:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n591095569","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"467b56281326216464efea64c0efb4de"}
{"format":"jsonl","file_id":"c6eda539a6532eac3147558603d5aa7e","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐新闻APP-精品车市.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:36:00","content_time":"2022-03-18 05:36:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n591095358","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c6eda539a6532eac3147558603d5aa7e"}
{"format":"jsonl","file_id":"199a1a9bf56b960a293f504d884ea784","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐新闻APP-艾瑞解析.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:37:00","content_time":"2022-03-18 05:37:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n591095572","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"199a1a9bf56b960a293f504d884ea784"}
{"format":"jsonl","file_id":"d0405000cf4748179d58f835f3c1be1d","raw_chunk":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章\n\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n正值春夏之交,白玉兰盛开之际,刚刚成功举办车展的申城迎来了又一位贵客。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉到访上海。回首过往经历,这位美国汽车百年历史的首位女性CEO再度强调,上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\n\n下一个30年的启程,离不开上一个近30年结出的丰硕果实。\n\n通用汽车与中国市场之间源远流长。早在民国时期,孙中山、宋美龄、张学良、溥仪等历史名人都曾是别克的车主。新中国成立后,中国的现代化翻开了独立自主的新篇章,取得的非凡成就更为世界瞩目。特别是自改革开放以来,通用汽车成为最早看好中国市场潜力,并提议建立合资公司的汽车企业之一。\n\n在此背景下,上汽通用成为国内最早一批成立也是最成功的合资公司之一。1997年,上汽与通用建立合作关系。其后26年时间,GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖10万-60万元广袤市场的车型相继与中国消费者见面。\n\n值得一提的是,通用汽车入华近30年,不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献了突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进了中国汽车产业的蓬勃发展。\n\n与此同时,上汽通用长期作为上海这一全国经济中心的纳税大户,近三年年度纳税额均破百亿规模,连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。\n\n入华26年来,通用汽车与中国市场相辅相成。上汽通用累计收获了超过2000万用户的青睐,常年稳居国内车企销量前三之列;中国汽车市场也持续高速成长,连续14年成为全球最大汽车市场,并在新的时代潮流中占得先机,连续8年成为全球最大新能源汽车市场。\n\n当然,随着时代的发展,通用汽车和上汽通用都深知,过去的成绩不足以覆盖今后的前路。特别是过去数年,在疫情导致的芯片短缺、原材料价格波动及供应链危机下,全球汽车产业面临共同的严峻挑战。值此百年未有之大变局,行业趋势的变革与市场格局也随着汽车电动化、智能化的驱使而急剧变化着,特别是新能源车和自主品牌的崛起,重写了中国汽车市场格局。\n\n不过业内普遍认为,汽车电动化、智能化并非\"百米冲刺\",更像是一场马拉松长跑。现阶段发力企业更多受到政策驱动,而非市场导向。\n\n与此同时,除少数品牌外,大多数新能源车企仍逃不出卖一辆亏一辆的怪圈。在业内人士看来,企业只有具备持续造血能力,逐步提升体系能力,依靠扎实的内功打造出可靠性和安全性极高的产品,才能保证跑得更远。\n\n客观上,传统汽车市场红利的逐渐消失,也迫使长期占据市场主导地位的合资企业逐步走出\"舒适圈\"。\n\n大象转身从来不易,但作为长期主导中国汽车市场的重要势力,依托在技术、产品、生产、研发、销售、服务等多个领域的体系优势积累,以及在电动化、智能网联化方面的全球优势资源和产品布局,再叠加国内庞大的用户基盘、丰富的实践经验和研发实力,近来合资品牌的革新速度和力度依然不可小觑。\n\n在合资企业中,上汽通用率先敏锐感知外界风云变幻,并在双方母公司的全力支持下,全力加快电动化、智能网联化转型。\n\n根据规划,上汽通用到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额将达700亿元,共推出10款基于奥特能平台的纯电车型,同时在新一代车型上普及智舱智驾技术,包括Super Cruise超级辅助驾驶及VSC智能座舱系统。\n\n作为通用汽车电气化的基石,奥特能电动车平台集成了通用汽车超过26年的电动化经验和前瞻技术优势。值得一提的是,上汽通用和泛亚汽车技术中心全程参与平台的开发,并借助高度本地化的业务链体系,实现了超过95%零部件的本土采购,使上汽通用旗下的奥特能车型深入扎根中国市场需求。\n\n此外,随着上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚和广德新能源试验室的落成,上汽通用已经拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n技术与生产力的革新必然为产品的落地带来赋能。目前,上汽通用首款基于奥特能平台的车型——凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版都已正式交付。别克品牌首款奥特能平台车型别克 ELECTRA E5也已于今年4月上市,并被誉为合资企业中首款\"油电同价\"车型。\n\n接下来,别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n直击电动车消费者最大痛点,上汽通用在推进奥特能产品布局的同时,也在不断完善电动车销售、服务和补能模式。预计至2023年年底,包含凯迪拉克IQ尊享超充站和奥特能超充站在内的自建充电终端将超过1300个,与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到40万个。\n\n另一方面,当前市场传统燃油车销售占比仍超过60%。为使燃油车在变革之潮中焕发新生,以上汽通用为代表的合资企业正以智能科技为驱动,努力打造\"新汽车\"。\n\n依托母公司双方的优势技术资源,上汽通用是对智能网联技术投入最早的合资企业之一。早在2009年,由上汽通用推出的安吉星车载服务,在国内开创了车联网服务先河。\n\n如今,基于\"软件定义汽车\"的全新汽车开发理念,除奥特能平台电动车外,上汽通用凯迪拉克CT5、别克昂科威Plus、全新一代君越等车型也已采用VIP智能电子架构,可实现整车级别OTA,升级范围不局限于智能座舱和智能驾驶系统,而是扩展至包括驱动系统控制器模块、变速箱控制模块、电气化控制模块等超过30个模块的全生命周期升级更新。\n\n基于VIP智能电子架构,全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已搭载于凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克E5、世纪和全新一代君越四款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。据悉,5月末,凯迪拉克品牌也将上市标配更多智能化配置的全新CT6、全新GT4和全新XT4……\n\n智能驾驶方面,上汽通用自2018年在国内引入SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。经过不断迭代,全新一代SUPER CRUISE率先搭载于LYRIQ锐歌上开启升级,并将应用到别克和雪佛兰未来车型上。在上汽通用的努力下,全新一代SUPER CRUISE针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行了9大项调整和优化,更贴近真人驾驶风格的辅助驾驶体验。截至2022年底,SUPER CRUISE已累计实现超过8000万公里的安全行驶纪录。\n\n电车发力,油车进化。上汽通用正通过两条腿协同并举,全面推进在双赛道上的发力。玛丽·博拉的来访,既再度强调通用汽车深耕中国市场的决心,也为上汽通用续写下一个30年新篇章拉开了序幕。\n\n来 源 |观察者网","file_name":"搜狐新闻APP-观察者网.jsonl","title":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-26 18:09:00","content_time":"2021-10-26 18:09:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n563258828","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d0405000cf4748179d58f835f3c1be1d"}
{"format":"jsonl","file_id":"5fac48c31b37a06c92e3ea8b903b0ec0","raw_chunk":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与\n证券之星消息，2024年4月10日广电计量（002967）发布公告称公司于2024年4月9日接受机构调研，东北证券凌展翔 吴源恒、国投证券辛泽熙、国信证券吴双、海通证券丁嘉一、海雅金控杨靖、华创证券丁祎、华泰证券刘宁 柯小凡、华银基金叶芃、环宇投资刘玉磊、汇川投资胡明杰、金鹰基金洪梓超、富达国际王驰原、景顺长城基金刘尔乐、君和资本李学坤 杨哲、宽带资本陈曼榕、猎鹰资产茹意、南方基金曹群军、前海旭辉王驰、三江资本吕少靖、尚善资产刘晓鹏、申万宏源张婧玮、天风证券莫然 张钰莹、冠达泰泽路丹 岳永明、湾区产融李明刚、星石投资王荣亮、永金私募李广生、粤开证券温亮、长江证券贾少波、招商证券方嘉敏、浙商证券汪李威 于守刚 王逢节 胡飘、智诚海威陈丹丹、中金公司严佳、中楷资产王汉卓、光大证券张旗、中信建投籍星博、中信证券李想、广东博众智能郝尤实、广发证券刘夕黎、广州产投王建雄 覃维红 舒波、国盛证券陈杨 李枫婷 刘玲、国泰君安证券张越参与。\n\n具体内容如下：\n\n问：情况介绍\n\n答：二、问环节\n\n1.广州数科集团改组后对广电计量发展有哪些积极影响？ 广州无线电集团改组组建广州数科集团，将助力广州数字政府和数字社会建设，带动数字经济发展，做强做优做大数字产业。广电计量将积极把握数科集团的数字化转型机遇，强化数字赋能，加速布局数字化产业培育，目前已经构建了全栈式的数字化服务能力；未来将积极打造大数据检测平台，构建数智化检测能力，逐步实现由检测验证升级为\"检测验证+数据服务\"并重。 2.公司董事会和管理层去年换届后，公司重点关注哪些方面？ 业务方面，公司重点关注业务布局持续优化，各业务板块盈利水平稳定提升；管理方面，公司重点关注精细化管理与降本增效。 3.公司股权激励计划目前进展情况？ 公司股权激励计划尚待广州市国资委批复，公司一直积极跟进广州市国资委的批复进度，后续将根据批复结果按实施流程进行决策与授予。 4.中安广源的管理融合措施？ 公司将重点针对中安广源实行管理提升专项工作，从治理架构、预算管理、合同管理、费用报销、经营责任考核等方面进行系统性地改善和提升。公司将加强与中安广源的管理融合，发挥协同效应。 5.食品检测和环保检测业务的减亏措施？ 一是及时收缩扭亏无望的实验室，将全国撤销实验室的闲置设备统一收归总部进行全国统一调度及对外出售或租赁，完成场地清退，同时化学分析、食品检测和环保检测实验室深度融合管理。 二是加快食品检测和环保检测业务结构转型，开发高利润业务。在食品检测业务上扩大集团企业日常检测比例，开拓乳制品、功能食品等检验项目；在环保检测业务上加强与科研院所、省市监测站合作，加快布局新污染物、水生态等前瞻性科研咨询业务。 6.公司在提升人均效益方面有什么措施？ 2024 年公司全面实施精细化管理，以人效提升为主要管理目标，在整体人员数量保持稳定的情况下，实现公司业务规模的扩张。 公司成立了由管理层领导的精细化管理工作小组，通过行业对标、内部成本结构分析、组织架构调整、业务流程梳理、授权体系变革等多方面措施推进公司的精细化管理。 7.公司未来并购方向？ 公司未来并购重点工作，主要围绕现有能力作补充并购，打造高端客户的同心多元化。通过拓新式并购与整合，打造一批具备独立发展条件的战略性产业板块；通过补强式并购，拓展医疗器械、大飞机、核电、新能源、集成电路等高端检测能力。 8.数字赋能的具体体现？ 公司将持续培育数字科学业务，逐步实现由检测验证为主升级为\"检测验证+数据服务\"并重。一是面向国有大型企业、轨道交通、电力行业龙头企业，拓展数据治理及数据安全业务；二是构建集成电路（芯片）检测、信息化测试、软件开发、自动化设备研制等多方位服务能力，打造综合性数字化产品体系；三是搭建自主可控的数据服务平台。 9.低空经济领域的布局以及能力？ 航空检测领域是公司重点布局能力的业务领域之一。公司较早布局并已开展大飞机相关检测业务，主要为 C919、RJ21 等机型提供适航取证过程中的单元级和系统级鉴定试验、高场强混响试验、研发过程中的科研技术支持、EWIS系统数字仿真、软件测试及绿色环保检测等服务；公司也为其配套的供应商提供相关检测服务。 在无人驾驶载人航空器适航取证中，公司可以承担飞行控制、机载通信、动力装置、电池等多个系统的设备级产品的环境可靠性试验和电磁兼容测试，以及咨询培训等适航许可技术服务。目前该业务仅少量业务，占公司整体业务比例很低 ，尚未形成规模。公司重视低空经济带来的业务机会，并将持续跟踪相关市场需求变化。 10.集成电路测试与分析业务的资本开始计划？ 公司集成电路测试与分析业务 2024 年计划投资仪器设备 5,500 多万元，其中用于拓展新能力的仪器设备计划投资1,900 多万元，用于产能提升的仪器设备计划投资 3,600 多万元。新能力建设方面，主要在广州拓展新能源汽车和超高压功率器件可靠性检测能力，在无锡新建功率器件可靠性验证及电性能测试能力。产能提升方面，主要在广州完善量产测试能力，在上海提升集成电路失效分析能力，在成都完善元器件筛选可靠性测试能力。\n\n广电计量（002967）主营业务：计量服务、检测服务、EHS评价服务等专业技术服务。\n\n广电计量2023年年报显示，公司主营收入28.89亿元，同比上升10.94%；归母净利润1.99亿元，同比上升8.39%；扣非净利润1.74亿元，同比上升78.93%；其中2023年第四季度，公司单季度主营收入9.26亿元，同比下降1.94%；单季度归母净利润6662.06万元，同比下降38.8%；单季度扣非净利润6159.0万元，同比上升2.75%；负债率39.5%，投资收益138.93万元，财务费用1701.8万元，毛利率42.28%。\n\n该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级4家，增持评级5家；过去90天内机构目标均价为19.42。\n\n以下是详细的盈利预测信息：\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"搜狐新闻APP-证券之星.jsonl","title":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:20:00","content_time":"2021-10-11 23:20:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n560473104","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5fac48c31b37a06c92e3ea8b903b0ec0"}
{"format":"jsonl","file_id":"04dbba18bd3df6ae58fe0c1b324964af","raw_chunk":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航\n文 / 招商银行信息技术部  林耘毅 郑晖\n\n混沌工程通过模拟和\"主动制造\"系统中的故障和不稳定因素,验证系统对这些故障的反应和恢复能力,以此提前发现、及早解决系统存在的弱点,实现降低系统风险和成本的目的。混沌工程就像给系统打疫苗,不是说打了疫苗就不会生病,而是通过注入可控病毒提高系统免疫能力。\n\n招商银行信息技术部 林耘毅\n\n项目背景互联网金融时代,金融机构纷纷启动数字化转型,快速推进金融产品和服务模式创新。面对互联网金融的全新发展态势,IT系统作为数字化转型的技术底座,发挥着至关重要的作用。随着系统规模的增长,敏捷且快速的迭代模式流行,使得分布式、微服务间的关联关系错综复杂,对系统进行全链路观测和持续性维护的难度大大增加。内生复杂性的事件与不可预见的用户行为交织在一起,使得拓扑链路中的一个环点异常就可能引发级联故障,从而对整个系统造成重大影响,同时也给稳定性测试带来了新的挑战,但其背后隐藏的真实问题是传统稳定性治理手段的落后。\n\n当前,稳定性和时效性是金融应用系统的核心关注点,为了应对上述挑战,招商银行在2020年正式启动可用性治理的混沌工程项目,通过构建IT系统免疫屏障,支撑科技敏捷和业务敏捷。在此过程中,招商银行形成多项混沌工程领域最佳实践,持续赋能同业及其他金融企业。\n\n价值和愿景项目价值:招商银行可用性治理的混沌工程项目通过自主创新,打造了全栈式混沌工程体系,有效提升金融云的可用性及对未知风险的应急能力,营造开放融合的系统稳定性开源社区,助力混沌工程技术在国内快速发展。\n\n项目愿景:架构设计层面,应对复杂架构带来的不确定性,及时发现架构潜在的隐患和缺陷;开发测试层面,通过对基础环境、中间件和应用等充分验证实现\"风险左移\";运维层面,通过验证告警能力、完善指标体系等方式,提升故障定界和应急处置能力,不断优化应急预案;用户层面,培养拥抱失败的文化,建立抵御失控条件下的自身应变能力和信心。\n\n整体架构招商银行可用性治理的混沌工程项目推出一体化混沌工程创新实践的实验平台,分别是资源层、支撑层、实验层、控制层及防护层,将故障模拟注入能力作为重点,实现底层资源与上层业务的无缝衔接,充分提升IT系统的反脆弱性,提前暴露系统风险和问题。平台支持丰富的资源类型,也具备复杂场景的编排能力,具有场景实施快、部署方式灵活等特点。平台采用分层治理的模式,各层之间逻辑紧密,满足业务场景需求,支持故障场景横向扩展,兼容各类其他平台的对接方式,加强混沌工程实施过程中的稳定性。整体业务架构如图1所示。\n\n图1 整体业务架构\n\n资源层涵盖四大类型,分别为数据库、容器、主机及中间件,针对不同类型资源,实现全自动化对接和基于资源模型分类进行新建、编辑、查看、查询、导入、导出、删除、批量删除、关联资源及查看删除记录的功能。\n\n在支撑层方面,平台集成了丰富故障场景的专家库,涵盖从故障注入、故障预案到故障治理的全链路解决方案,为用户提供了全面、高效的故障处置流程。\n\n在实验层方面,支持用户以自定义、可视化的方式编辑混沌工程爆破实验计划和模拟业务接入流量,满足云上业务的实验需求,提高了混沌工程爆破实施的效率和精确度。\n\n在控制层方面,平台根据用户的实验计划,自动编排和调度故障场景,以实现高并发和自动化支持能力,在确保平台的稳定性和可靠性的基础上,最大程度满足用户个性化需求。\n\n在防护层方面,平台严控各层级混沌工程爆破实验的用户权限,以及管控各类资源操作权限等。对于故障生效范围和实施过程也严格按照部署环境相关标准来执行,最大程度地控制爆破半径,以确保生产业务稳定和安全不受影响。\n\n从功能角度来看,平台实现的功能组件如图2所示。\n\n图2 平台功能组件\n\n除此之外,平台拥有强大的安全保障能力,在系统安全方面:平台部署在招商银行高保资源池,采用多AZ、多集群的高可用标准,满足7×24小时稳定运行的要求;产品技术自主可控,由项目组统一负责研发、投产和后期运维,可快速响应可能遇到的技术风险。\n\n实践成效从2020年9月开始,项目组就开始调研和分析行业内可用性治理和混沌工程领域,构建了130种以上典型云上故障场景,帮助用户提前发现和解决潜在未知风险。在实践过程中,项目组开展了上万次混沌工程爆破实验,识别出近百个隐患问题,通过早预防、早发现规避了经济损失。在混沌工程爆破实验过程中采用自动化资源对接、自助式实验报告输出、实验计划模板化创建、可视化的复杂故障场景编排等技术,整体执行效率较初期提升了50.8%以上,自动化率达到99.9%,支撑并赋能手机银行、掌上生活、快捷支付等上云系统和相关核心业务。\n\n除此之外,项目组突破了业界难题,形成混沌工程领域典型案例,并赋能开源技术社区。\n\n案例一:在LitmusChaos社区版本中存在一个缺陷,导致针对Pod IO的故障模拟场景无法正常工作。为此,项目组进行了充分的验证和测试,追根溯源,解决了Docker Hack跟Control Group不兼容的底层问题。\n\n案例二:业界目前不具备针对OpenShift容器进行混沌工程爆破实验,项目组通过深度研究LitmusChaos社区版本的代码,对OpenShift容器技术栈进行自研开发和兼容适配,使得优化后的故障注入组件具备高内聚、低耦合、高移植性等特点。\n\n创新特点招商银行可用性治理的混沌工程项目在爆破实验过程中,结合本行应用需求在多个关键技术上进行了创新。\n\n1.银行领域故障注入专家库,意在用故障注入方式驱动可用性治理。对银行领域真实生产事件进行全面根因分析,结合业界通用原子故障,再根据根因划分所属故障类型。并在根因分析完成后根据事件严重程度、发生次数排定优先级,最终形成了130种以上典型云上故障场景。在分析生产事件过程中,除高优先级原子故障外,还形成了银行领域混沌工程故障专家库。此外,专家库在原子故障基础上结合生产事件的上下文补充了实验背景信息,根据需要模拟的原子故障设置了具体的实验步骤,根据生产事件发现后采取的改进措施等形成了稳态假说。这样用户在开展混沌工程爆破实验时,可在专家库中查找符合自己系统的实验场景,通过平台一键完成实验复用,让用户能在一分钟内触发整个实验。专家库中的实验步骤设计、稳态假说设计、防护手段说明等都来源于真实的生产事件经验,对混沌实验设计有很大的参考价值。解决了对混沌工程研究还比较浅的组织在落地推进过程中,业务团队不知道如何设计实验、开展哪些实验、观察哪些指标等实际问题,可帮助同业更快、更好地落地混沌工程。\n\n2.支持多样化复杂真实场景的故障模拟能力,让可用性治理覆盖更加全面。为了实现专家库所涉及的全部原子故障自动注入能力,平台融合了ChaosBlade、Litmus等混沌工程领域业界技术。目前基础资源层覆盖了主机硬件、主机网络、主机状态和脚本等多类故障场景。平台资源层包括了Docker、OpenShift和Kubernetes等多层级故障场景,全面覆盖整个云原生的容器架构。在应用资源层从JVM、Servlet、微服务等方面进行了有效地补充,包括方法延迟、线程阻塞、消息队列打满、应用流量突增等故障场景。另外,为了让用户灵活模拟各类真实故障事件,平台还提供API接口方式对外服务。\n\n3.构建企业级编排调度能力的实验平台。作为一个企业级的平台,服务招商银行所有IT团队,必须具备高并发处理、多技术栈接入、对外输出等核心能力。\n\n支持高并发:构建了基于分区-控制器-介质的三级高性能分布式系统,实现了控制器节点自由弹性伸缩,性能达到10000TPS以上。\n\n支持多技术栈接入:平台除提供故障模拟注入原子以外,还支持自定义故障模拟注入原子,从而实现了多技术栈系统接入。\n\n支持对外能力输出:以OpenAPI方式对外输出平台能力,利于招商银行内各类原子能力的整合。\n\n4.支持多样化安全防护措施,以便让实验最小化影响业务。在开展混沌工程爆破实验过程中,需结合系统自身特点,考虑通过有效的措施保证实验产生的影响最小化,严控爆破半径。\n\n精细化流量管控能力:招商银行混沌工程平台在爆破实验过程中将系统划分为实验组和控制组进行对照实验,通过两组对照实验来全面观测异常故障下的系统稳态表现,可以实现0.1%的精度流量控制。因用户流量小,影响范围可控,且流量分配比例可以实时调节,如果发生异常情况,可及时调整和中断实验组用户流量,保证用户对实验的可控。\n\n控制爆破范围能力:提供一键自动故障中止、故障影响范围阈值设定等手段保障实验过程可控。\n\n权限管理能力:提供严格的角色权限管理、资源权限限制等,保证混沌工程爆破实验不被滥用。\n\n5.构建可视化混沌爆破实验过程、全链路指标观测。为了帮助用户直观了解整个混沌工程爆破实验过程,平台集成了可视化实验的全生命周期管理,包括从业务数据流量、关键基础资源指标以及业务实例状态等进行全方位监测。涵盖了从平台、集群、应用等多维度健康检测手段,针对不同种类资源建设了丰富的观测部件库及自定义监测面板,协助用户更好地了解实验过程的各个阶段,还原带载业务真实流量的注入情况,评估实验效果。例如:通过应用间的调用次数、频率、错误率检测,服务之间的依赖关系拓扑图,实时检测服务内部接口健康状态,实时监控资源指标等多元化观测手段来验证系统韧性以及评估实验过程的稳态,及时发现异常情况。\n\n6.构建平台全方位自动化能力。为构建更加便捷的一体化混沌工程创新实践平台,平台致力于优化从资源层、支撑层到实验层、控制层的多层级自动化能力,实现了多种类型资源自动化对接、自动化输出实验报告、一键实验计划模板化创建、复杂故障场景智能化编排、批量计划创建实验参数固化,以减少用户手动输入和重复性操作,提高执行效率。通过对平台进行全方位、全链路、自动化的建设,帮助用户更好地评估系统的可靠性和稳定性。\n\n结束语事物发展,风险蕴含其中。风险无法完全避免,但可以通过合理的措施降低其发生的概率及影响。混沌工程的诞生源于云技术的使用,破解了传统业务连续性被动响应的困境,通过架构分层理念和尽可能多的制造故障场景,寻找导致系统异常的因素,通过混沌工程反复爆破和迭代,建立起稳定、高效、可控的全免疫屏障。这一举措将持续驱动招商银行在数字化时代稳步向前,为业务连续性建设提供强有力的保障,夯实金融行业稳定、安全的发展之路。\n\n(此文刊发于《金融电子化》2024年3月上半月刊)","file_name":"搜狐新闻APP-财科之家.jsonl","title":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-18 06:46:00","content_time":"2023-08-18 06:46:00","source_details":"http://3g.k.sohu.com/t/n718981115","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"04dbba18bd3df6ae58fe0c1b324964af"}
{"format":"jsonl","file_id":"62f186c9813d2653958b0792c86f76f1","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"搜狐新闻APP-车巡天下.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 05:37:00","content_time":"2022-03-18 05:37:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n591095638","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"62f186c9813d2653958b0792c86f76f1"}
{"format":"jsonl","file_id":"c77878b3120b3e3176b5644a7ed6a8fb","raw_chunk":"2.21亿! 28个重庆科技攻关项目\"揭榜挂帅\"!\n为进一步深化重大科技项目组织实施机制改革，推动取得一批重大原创性成果，推动科技创新引领产业创新，12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，我市发布了一批重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。\n\n据介绍，此次项目发布是认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于科技创新的重要论述，围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关，凝练形成\"揭榜挂帅\"项目，广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。\n\n本次\"揭榜挂帅\"有几大特点。突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。\n\n记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"项目共28项，发榜金额2.21亿元，其中14项纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n项目主要包括：智能网联新能源汽车5项，由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题；先进材料6项，由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题；智能装备2项，由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题；生物医药8项，由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题；软件信息服务3项，由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题；绿色低碳2项，由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题；功率半导体2项，由市科技局提出。\n\n项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报时间截至2024年1月31日。\n\n来源：重庆日报","file_name":"搜狐新闻APP-重庆市政府网.jsonl","title":"2.21亿! 28个重庆科技攻关项目\"揭榜挂帅\"!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-06-23 15:58:00","content_time":"2023-06-23 15:58:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n704355868","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c77878b3120b3e3176b5644a7ed6a8fb"}
{"format":"jsonl","file_id":"d1e6c9a3b0f5a77069689967b95015aa","raw_chunk":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航\n文 / 招商银行信息技术部 林耘毅 郑晖\n\n混沌工程通过模拟和\"主动制造\"系统中的故障和不稳定因素，验证系统对这些故障的反应和恢复能力，以此提前发现、及早解决系统存在的弱点，实现降低系统风险和成本的目的。混沌工程就像给系统打疫苗，不是说打了疫苗就不会生病，而是通过注入可控病毒提高系统免疫能力。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n招商银行信息技术部 林耘毅\n\n项目背景\n\n互联网金融时代，金融机构纷纷启动数字化转型，快速推进金融产品和服务模式创新。面对互联网金融的全新发展态势，IT系统作为数字化转型的技术底座，发挥着至关重要的作用。随着系统规模的增长，敏捷且快速的迭代模式流行，使得分布式、微服务间的关联关系错综复杂，对系统进行全链路观测和持续性维护的难度大大增加。内生复杂性的事件与不可预见的用户行为交织在一起，使得拓扑链路中的一个环点异常就可能引发级联故障，从而对整个系统造成重大影响，同时也给稳定性测试带来了新的挑战，但其背后隐藏的真实问题是传统稳定性治理手段的落后。\n\n当前，稳定性和时效性是金融应用系统的核心关注点，为了应对上述挑战，招商银行在2020年正式启动可用性治理的混沌工程项目，通过构建IT系统免疫屏障，支撑科技敏捷和业务敏捷。在此过程中，招商银行形成多项混沌工程领域最佳实践，持续赋能同业及其他金融企业。\n\n价值和愿景\n\n项目价值：招商银行可用性治理的混沌工程项目通过自主创新，打造了全栈式混沌工程体系，有效提升金融云的可用性及对未知风险的应急能力，营造开放融合的系统稳定性开源社区，助力混沌工程技术在国内快速发展。\n\n项目愿景：架构设计层面，应对复杂架构带来的不确定性，及时发现架构潜在的隐患和缺陷；开发测试层面，通过对基础环境、中间件和应用等充分验证实现\"风险左移\"；运维层面，通过验证告警能力、完善指标体系等方式，提升故障定界和应急处置能力，不断优化应急预案；用户层面，培养拥抱失败的文化，建立抵御失控条件下的自身应变能力和信心。\n\n整体架构\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目推出一体化混沌工程创新实践的实验平台，分别是资源层、支撑层、实验层、控制层及防护层，将故障模拟注入能力作为重点，实现底层资源与上层业务的无缝衔接，充分提升IT系统的反脆弱性，提前暴露系统风险和问题。平台支持丰富的资源类型，也具备复杂场景的编排能力，具有场景实施快、部署方式灵活等特点。平台采用分层治理的模式，各层之间逻辑紧密，满足业务场景需求，支持故障场景横向扩展，兼容各类其他平台的对接方式，加强混沌工程实施过程中的稳定性。整体业务架构如图1所示。\n\n图1 整体业务架构\n\n资源层涵盖四大类型，分别为数据库、容器、主机及中间件，针对不同类型资源，实现全自动化对接和基于资源模型分类进行新建、编辑、查看、查询、导入、导出、删除、批量删除、关联资源及查看删除记录的功能。\n\n在支撑层方面，平台集成了丰富故障场景的专家库，涵盖从故障注入、故障预案到故障治理的全链路解决方案，为用户提供了全面、高效的故障处置流程。\n\n在实验层方面，支持用户以自定义、可视化的方式编辑混沌工程爆破实验计划和模拟业务接入流量，满足云上业务的实验需求，提高了混沌工程爆破实施的效率和精确度。\n\n在控制层方面，平台根据用户的实验计划，自动编排和调度故障场景，以实现高并发和自动化支持能力，在确保平台的稳定性和可靠性的基础上，最大程度满足用户个性化需求。\n\n在防护层方面，平台严控各层级混沌工程爆破实验的用户权限，以及管控各类资源操作权限等。对于故障生效范围和实施过程也严格按照部署环境相关标准来执行，最大程度地控制爆破半径，以确保生产业务稳定和安全不受影响。\n\n从功能角度来看，平台实现的功能组件如图2所示。\n\n图2 平台功能组件\n\n除此之外，平台拥有强大的安全保障能力，在系统安全方面：平台部署在招商银行高保资源池，采用多AZ、多集群的高可用标准，满足7×24小时稳定运行的要求；产品技术自主可控，由项目组统一负责研发、投产和后期运维，可快速响应可能遇到的技术风险。\n\n实践成效\n\n从2020年9月开始，项目组就开始调研和分析行业内可用性治理和混沌工程领域，构建了130种以上典型云上故障场景，帮助用户提前发现和解决潜在未知风险。在实践过程中，项目组开展了上万次混沌工程爆破实验，识别出近百个隐患问题，通过早预防、早发现规避了经济损失。在混沌工程爆破实验过程中采用自动化资源对接、自助式实验报告输出、实验计划模板化创建、可视化的复杂故障场景编排等技术，整体执行效率较初期提升了50.8%以上，自动化率达到99.9%，支撑并赋能手机银行、掌上生活、快捷支付等上云系统和相关核心业务。\n\n除此之外，项目组突破了业界难题，形成混沌工程领域典型案例，并赋能开源技术社区。\n\n案例一：在LitmusChaos社区版本中存在一个缺陷，导致针对Pod IO的故障模拟场景无法正常工作。为此，项目组进行了充分的验证和测试，追根溯源，解决了Docker Hack跟Control Group不兼容的底层问题。\n\n案例二：业界目前不具备针对OpenShift容器进行混沌工程爆破实验，项目组通过深度研究LitmusChaos社区版本的代码，对OpenShift容器技术栈进行自研开发和兼容适配，使得优化后的故障注入组件具备高内聚、低耦合、高移植性等特点。\n\n创新特点\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目在爆破实验过程中，结合本行应用需求在多个关键技术上进行了创新。\n\n1.银行领域故障注入专家库，意在用故障注入方式驱动可用性治理。对银行领域真实生产事件进行全面根因分析，结合业界通用原子故障，再根据根因划分所属故障类型。并在根因分析完成后根据事件严重程度、发生次数排定优先级，最终形成了130种以上典型云上故障场景。在分析生产事件过程中，除高优先级原子故障外，还形成了银行领域混沌工程故障专家库。此外，专家库在原子故障基础上结合生产事件的上下文补充了实验背景信息，根据需要模拟的原子故障设置了具体的实验步骤，根据生产事件发现后采取的改进措施等形成了稳态假说。这样用户在开展混沌工程爆破实验时，可在专家库中查找符合自己系统的实验场景，通过平台一键完成实验复用，让用户能在一分钟内触发整个实验。专家库中的实验步骤设计、稳态假说设计、防护手段说明等都来源于真实的生产事件经验，对混沌实验设计有很大的参考价值。解决了对混沌工程研究还比较浅的组织在落地推进过程中，业务团队不知道如何设计实验、开展哪些实验、观察哪些指标等实际问题，可帮助同业更快、更好地落地混沌工程。\n\n2.支持多样化复杂真实场景的故障模拟能力，让可用性治理覆盖更加全面。为了实现专家库所涉及的全部原子故障自动注入能力，平台融合了ChaosBlade、Litmus等混沌工程领域业界技术。目前基础资源层覆盖了主机硬件、主机网络、主机状态和脚本等多类故障场景。平台资源层包括了Docker、OpenShift和Kubernetes等多层级故障场景，全面覆盖整个云原生的容器架构。在应用资源层从JVM、Servlet、微服务等方面进行了有效地补充，包括方法延迟、线程阻塞、消息队列打满、应用流量突增等故障场景。另外，为了让用户灵活模拟各类真实故障事件，平台还提供API接口方式对外服务。\n\n3.构建企业级编排调度能力的实验平台。作为一个企业级的平台，服务招商银行所有IT团队，必须具备高并发处理、多技术栈接入、对外输出等核心能力。\n\n支持高并发：构建了基于分区-控制器-介质的三级高性能分布式系统，实现了控制器节点自由弹性伸缩，性能达到10000TPS以上。\n\n支持多技术栈接入：平台除提供故障模拟注入原子以外，还支持自定义故障模拟注入原子，从而实现了多技术栈系统接入。\n\n支持对外能力输出：以OpenAPI方式对外输出平台能力，利于招商银行内各类原子能力的整合。\n\n4.支持多样化安全防护措施，以便让实验最小化影响业务。在开展混沌工程爆破实验过程中，需结合系统自身特点，考虑通过有效的措施保证实验产生的影响最小化，严控爆破半径。\n\n精细化流量管控能力：招商银行混沌工程平台在爆破实验过程中将系统划分为实验组和控制组进行对照实验，通过两组对照实验来全面观测异常故障下的系统稳态表现，可以实现0.1%的精度流量控制。因用户流量小，影响范围可控，且流量分配比例可以实时调节，如果发生异常情况，可及时调整和中断实验组用户流量，保证用户对实验的可控。\n\n控制爆破范围能力：提供一键自动故障中止、故障影响范围阈值设定等手段保障实验过程可控。\n\n权限管理能力：提供严格的角色权限管理、资源权限限制等，保证混沌工程爆破实验不被滥用。\n\n5.构建可视化混沌爆破实验过程、全链路指标观测。为了帮助用户直观了解整个混沌工程爆破实验过程，平台集成了可视化实验的全生命周期管理，包括从业务数据流量、关键基础资源指标以及业务实例状态等进行全方位监测。涵盖了从平台、集群、应用等多维度健康检测手段，针对不同种类资源建设了丰富的观测部件库及自定义监测面板，协助用户更好地了解实验过程的各个阶段，还原带载业务真实流量的注入情况，评估实验效果。例如：通过应用间的调用次数、频率、错误率检测，服务之间的依赖关系拓扑图，实时检测服务内部接口健康状态，实时监控资源指标等多元化观测手段来验证系统韧性以及评估实验过程的稳态，及时发现异常情况。\n\n6.构建平台全方位自动化能力。为构建更加便捷的一体化混沌工程创新实践平台，平台致力于优化从资源层、支撑层到实验层、控制层的多层级自动化能力，实现了多种类型资源自动化对接、自动化输出实验报告、一键实验计划模板化创建、复杂故障场景智能化编排、批量计划创建实验参数固化，以减少用户手动输入和重复性操作，提高执行效率。通过对平台进行全方位、全链路、自动化的建设，帮助用户更好地评估系统的可靠性和稳定性。\n\n结束语\n\n事物发展，风险蕴含其中。风险无法完全避免，但可以通过合理的措施降低其发生的概率及影响。混沌工程的诞生源于云技术的使用，破解了传统业务连续性被动响应的困境，通过架构分层理念和尽可能多的制造故障场景，寻找导致系统异常的因素，通过混沌工程反复爆破和迭代，建立起稳定、高效、可控的全免疫屏障。这一举措将持续驱动招商银行在数字化时代稳步向前，为业务连续性建设提供强有力的保障，夯实金融行业稳定、安全的发展之路。\n\n（此文刊发于《金融电子化》2024年3月上半月刊）","file_name":"搜狐新闻APP-金融电子化.jsonl","title":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-02 17:28:00","content_time":"2021-11-02 17:28:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n564596553","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d1e6c9a3b0f5a77069689967b95015aa"}
{"format":"jsonl","file_id":"fcfd6c6103fe0b1f46af0e00d219fc7e","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n打开APP，查看更多精彩图片\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20％的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源:金融界网","file_name":"搜狐新闻APP-金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:25:00","content_time":"2021-10-11 23:25:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n560474755","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fcfd6c6103fe0b1f46af0e00d219fc7e"}
{"format":"jsonl","file_id":"fcfd6c6103fe0b1f46af0e00d219fc7e","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。\n\n来源：财联社 李翀","file_name":"搜狐新闻APP-金融界.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:25:00","content_time":"2021-10-11 23:25:00","source_details":"https://3g.k.sohu.com/t/n560474755","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fcfd6c6103fe0b1f46af0e00d219fc7e"}
{"format":"jsonl","file_id":"4cfbdd2ff0c73ccdd293ceb46001ff0a","raw_chunk":"汽车出口驶入快车道-汽车频道-国际在线\n\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。（王 政）","file_name":"搜狐汽车.jsonl","title":"汽车出口驶入快车道-汽车频道-国际在线","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 13:15:02","content_time":"2021-10-11 13:15:02","source_details":"https://www.sohu.com/a/494341368_118392","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4cfbdd2ff0c73ccdd293ceb46001ff0a"}
{"format":"jsonl","file_id":"4cfbdd2ff0c73ccdd293ceb46001ff0a","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n\n过去26年，上汽通用在中国市场布局三大品牌，覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场，成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今，随着电气化时代崛起，汽车行业走到变革的十字路口，而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日，通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅，她表示：\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n深耕26年打造坚韧体系\n\n1997年6月12日，由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立，自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。\n\n从合资企业落地开始，上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日，上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线，开启国内造车进阶之路，此时距离合资公司成立仅过去18个月。\n\n4年后，上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线；8年后，上汽通用汽车总产销突破100万辆；2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业；2014年累计销量突破1000万辆；2017年累计销量超1500万辆；2020年实现累计产销突破2000万辆，成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示：\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果，更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n入华26年，通用汽车与中国市场相辅相成，不断打造优质的产品和服务，目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌，超30个系列的产品阵容，覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场，以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。\n\n不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务，同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中，上汽通用最先在华设立成套业务体系，覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链，促进中国汽车产业蓬勃发展。目前，上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地，而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地，形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。\n\n上汽通用的成长与蜕变，正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示：\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果，更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n新30年走出\"舒适圈\"\n\n与26年同样，站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度，而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。\n\n数据显示，去年中国新能源汽车销量达688.7万辆，同比增长93.4%，占全球销量的61.2%。如今，中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代，市场的变化也让企业面临新变革，走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。\n\n在汽车行业新形势下，上汽通用积极拥抱变化，以全新科技、全新体系，加快面向未来的产品与业务布局，计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道，2021年10月，通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年，武汉奥特能超级工厂正式投产，进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石，奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术，凭借更智能、更安全、更性能的优势，为消费者带来全新的电动化驾乘体验。\n\n此外，新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系，奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用，标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说，以\"更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作\"。\n\n与此同时，上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强，去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心（ISSEC）挂牌成立，聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域，保障智能网联科技的落地及迭代更新，为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。\n\n在新一代车型上，上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术，包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯，进行9大项调整和优化，其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格，高精地图可提供一年4次的数据更新，未来还能带来更多迭代升级。\n\n目前，新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造，集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上，到2025年，上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年，上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术，进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n面对市场的变革，上汽通用始终坚持创新，坚持拥抱变化，在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下，调整自身直面挑战。展望未来30年，上汽通用加速提升面向未来核心竞争力，\"踏浪前行\"。\n\n图片来源：企业供图","file_name":"搜狐汽车.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 13:15:02","content_time":"2021-10-11 13:15:02","source_details":"https://www.sohu.com/a/494341368_118392","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4cfbdd2ff0c73ccdd293ceb46001ff0a"}
{"format":"jsonl","file_id":"5cb29505fc2e33ec6ee3e15d3f2d6d0b","raw_chunk":"Veritas:关于确保企业假期业务韧性的建议\n\n\n新年临近，全球各地的企业都面临着在假期保持业务连续性的挑战。了解这些节日所带来的复杂性并采用正确的解决方案，可以显著增强企业在此期间的业务韧性。在不影响运营效率的情况下，利用数据保护、网络安全和业务连续性解决方案来应对假期离岗是确保企业经济完整性的关键。\n\n欢庆佳节的同时，实施稳健的数据保护和网络安全措施\n\n数据是现代企业的命脉。因此，在新年假期期间，特别是在员工长时间离岗的情况下，制定并实施稳健的数据保护策略至关重要。例如，Veritas的NetBackup解决方案提供了全面的数据保护，覆盖物理、虚拟和云环境，即使在假日，也能确保关键业务数据的安全性和可访问性。\n\n此外，考虑到不断增加的网络威胁，企业还应考虑采用综合的网络韧性解决方案，比如采用像Veritas 360 Defense这样成熟可靠的解决方案生态系统。该架构可提供端到端保护，汇集了领先的数据保护、数据治理和数据安全功能，可以帮助企业抵御网络威胁，确保数据和系统在整个节日期间的安全。\n\n利用云的可扩展性应对假期高峰\n\n新年假期期间，企业经常面临高流量和交易量，尤其在商务和电子商务领域。为了管理数据激增，企业需要额外的空间来存储客户数据。云可扩展性提供了解决方案，使企业可以在不进行传统硬件投资的条件下扩展资源。通过利用云的可扩展性，企业可以满足高需求，并在高峰期保持无缝运营。\n\n充分利用自动化系统优势\n\n自动化降低了各种业务流程对人工干预的需求，从而减轻了员工可用性降低带来的影响。在攻击面前，跨全部环境运行的全自动编排恢复流程可让企业IT牢牢掌控全局，助力实现快速可靠的大规模数据恢复。全面来说，从数据备份到系统健康检查、威胁检测以及由 Veritas 360 Defense 支持的自动响应，这些流程可以确保业务在假期期间继续无障碍运行。\n\n利用云技术保障业务连续性\n\n利用云的可扩展性和可访问性，即使节假日企业也可以确保不间断运营，并且能够随时随地访问关键系统和数据。在假期期间，信息归档和检索的用户友好解决方案对于保证业务连续性至关重要。\n\n像规划节假日一样统筹灾后恢复工作\n\n很多企业了解数据的备份十分重要，但仅仅备份还不够，还要看是不是\"可恢复\"。恢复是备份的关键环节，也是根本目标。造成损失后的恢复工作是任何业务连续性战略的关键组成部分。系统究竟应该如何规划？备份策略应该如何设计和执行？以及如何跨数据全生命周期实现高效管理？都是需要同样考虑到的问题。采用韧性平台可为工作负载迁移、灾难恢复和应用程序韧性提供统一的解决方案。\n\n提供远程访问和支持\n\n最后，为员工提供安全的远程访问系统和强大的远程支持，确保即使办公室空无一人，业务连续性也能得到保证。但同时，需要通过明确个人设备管理方法、开展内部网络安全意识培训、将信息安全意识植入入职流程、准备良好的备份方案和与专业的IT集成商合作等方式加强混合办公的数据保护措施。\n\n关于Veritas\n\nVeritas Technologies是安全多云数据管理领域的领导者。超过八万家企业级客户， 包括91%的全球财富100强企业，均依靠Veritas确保其数据的保护、可恢复性和合规性。Veritas在规模化的可靠性方面享有盛誉，可为企业提供抵御勒索软件等网络攻击威胁所需的韧性。Veritas通过统一的平台，支持超过800种数据源，100多种操作系统以及1400多种存储设备。在云级技术的支持下，Veritas现正在实践其数据自治战略，在降低运营成本的同时，实现更大价值。\n\nVeritas中国官方网站：\n\nVeritas官方微信平台：VERITAS_CHINA(VERITAS中文社区)","file_name":"数字化企业网-Veritas.jsonl","title":"Veritas:关于确保企业假期业务韧性的建议","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-12-26 18:33:19","content_time":"2023-12-26 18:33:19","source_details":"https://news.e-works.net.cn/category802/news110404.htm","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5cb29505fc2e33ec6ee3e15d3f2d6d0b"}
{"format":"jsonl","file_id":"258f27a509e9e3bd2228d1221b7d2a95","raw_chunk":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布\n\n\n  12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。\n\n  据介绍，这些\"揭榜挂帅\"项目是我市围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关最终形成，力争通过广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。\n\n  本次\"揭榜挂帅\"有几大特点：突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。\n\n  记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"的28个项目中，14个项目被纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元支持。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n  项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报截止时间2024年1月31日。\n\n  \"揭榜挂帅\"项目>>>\n\n  智能网联新能源汽车5项\n\n  由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题\n\n  先进材料6项\n\n  由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题\n\n  软件信息服务3项\n\n  由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题\n\n  绿色低碳2项\n\n  由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题\n\n  生物医药8项\n\n  由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题\n\n  智能装备2项\n\n  由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题\n\n  功率半导体2项\n\n  由市科技局提出","file_name":"新华网-新华网.jsonl","title":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 15:33:08","content_time":"2021-10-11 15:33:08","source_details":"http://www.news.cn/2021-10/11/c_1127943851.htm","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"258f27a509e9e3bd2228d1221b7d2a95"}
{"format":"jsonl","file_id":"ebe4dd22e84a0f7653d6c4810abcfc89","raw_chunk":"把企业难题当做\"课题\",践行生态环境使命,彰显窗口责任担当\n\n\n11月17日晚上九点半，经过了一个半小时的视频会议，市政务服务中心生态环境窗口工作人员贾擎擎刚刚关闭腾讯视频会议程序，就接到了阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司环保负责人陈女士的致谢电话，电话中的陈女士难掩感动和喜悦之情，\"真是太感谢了！困扰我们许久的问题终于得到了解决。谢谢专家们集思广益、出谋划策，也非常感谢您身孕在身还加班加点为我们的项目费心操劳！\"\n\n阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司成立于2003年，现有的合成气装置和工艺已难以满足节能、环保、产效等各方面的要求，为此企业决定对现有的合成气装置进行技术改造，利用现有的2台三废流化混燃余热锅炉，用于处理项目造气生产过程产生的废气、造气炉渣、造气除尘器细灰等。然而，企业的技改项目环评报告在对余热锅炉的性质判定上评价思路一直不明确，项目一直处于停滞阶段，严重影响了企业生产，上上下下十分着急。为尽快帮助企业解决该问题，市政务服务中心生态环境窗口在咨询了相关部门和专家后，决定针对余热锅炉的性质判定问题，专门邀请业内知名环评专家和行业专家，组织召开一次讨论会，集思广益来明确评价思路，鉴于专家们的时间，讨论会最终安排在17日晚上8点钟以腾讯视频会议形式进行。会上，专家们围绕技改前后余热锅炉的变化、燃料的变化等情况展开讨论，最终明晰了评价思路，指导企业和环评单位对环评报告做了进一步的修改完善，解决了企业的燃眉之急。\n\n下一步，市政务服务中心生态环境窗口将继续秉持便利企业、服务企业的原则，以更加饱满的热情、更加负责的态度服务企业，从企业需求出发，全力为企业站好台、服好务，为建设项目合法合规审批保驾护航！\n\n（来源：市政务服务中心生态环境窗口）\n\n11月17日晚上九点半，经过了一个半小时的视频会议，市政务服务中心生态环境窗口工作人员贾擎擎刚刚关闭腾讯视频会议程序，就接到了阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司环保负责人陈女士的致谢电话，电话中的陈女士难掩感动和喜悦之情，\"真是太感谢了！困扰我们许久的问题终于得到了解决。谢谢专家们集思广益、出谋划策，也非常感谢您身孕在身还加班加点为我们的项目费心操劳！\"\n\n阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司成立于2003年，现有的合成气装置和工艺已难以满足节能、环保、产效等各方面的要求，为此企业决定对现有的合成气装置进行技术改造，利用现有的2台三废流化混燃余热锅炉，用于处理项目造气生产过程产生的废气、造气炉渣、造气除尘器细灰等。然而，企业的技改项目环评报告在对余热锅炉的性质判定上评价思路一直不明确，项目一直处于停滞阶段，严重影响了企业生产，上上下下十分着急。为尽快帮助企业解决该问题，市政务服务中心生态环境窗口在咨询了相关部门和专家后，决定针对余热锅炉的性质判定问题，专门邀请业内知名环评专家和行业专家，组织召开一次讨论会，集思广益来明确评价思路，鉴于专家们的时间，讨论会最终安排在17日晚上8点钟以腾讯视频会议形式进行。会上，专家们围绕技改前后余热锅炉的变化、燃料的变化等情况展开讨论，最终明晰了评价思路，指导企业和环评单位对环评报告做了进一步的修改完善，解决了企业的燃眉之急。\n\n下一步，市政务服务中心生态环境窗口将继续秉持便利企业、服务企业的原则，以更加饱满的热情、更加负责的态度服务企业，从企业需求出发，全力为企业站好台、服好务，为建设项目合法合规审批保驾护航！\n\n（来源：市政务服务中心生态环境窗口）\n\n11月17日晚上九点半，经过了一个半小时的视频会议，市政务服务中心生态环境窗口工作人员贾擎擎刚刚关闭腾讯视频会议程序，就接到了阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司环保负责人陈女士的致谢电话，电话中的陈女士难掩感动和喜悦之情，\"真是太感谢了！困扰我们许久的问题终于得到了解决。谢谢专家们集思广益、出谋划策，也非常感谢您身孕在身还加班加点为我们的项目费心操劳！\"\n\n阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司成立于2003年，现有的合成气装置和工艺已难以满足节能、环保、产效等各方面的要求，为此企业决定对现有的合成气装置进行技术改造，利用现有的2台三废流化混燃余热锅炉，用于处理项目造气生产过程产生的废气、造气炉渣、造气除尘器细灰等。然而，企业的技改项目环评报告在对余热锅炉的性质判定上评价思路一直不明确，项目一直处于停滞阶段，严重影响了企业生产，上上下下十分着急。为尽快帮助企业解决该问题，市政务服务中心生态环境窗口在咨询了相关部门和专家后，决定针对余热锅炉的性质判定问题，专门邀请业内知名环评专家和行业专家，组织召开一次讨论会，集思广益来明确评价思路，鉴于专家们的时间，讨论会最终安排在17日晚上8点钟以腾讯视频会议形式进行。会上，专家们围绕技改前后余热锅炉的变化、燃料的变化等情况展开讨论，最终明晰了评价思路，指导企业和环评单位对环评报告做了进一步的修改完善，解决了企业的燃眉之急。\n\n下一步，市政务服务中心生态环境窗口将继续秉持便利企业、服务企业的原则，以更加饱满的热情、更加负责的态度服务企业，从企业需求出发，全力为企业站好台、服好务，为建设项目合法合规审批保驾护航！\n\n（来源：市政务服务中心生态环境窗口）\n\n11月17日晚上九点半，经过了一个半小时的视频会议，市政务服务中心生态环境窗口工作人员贾擎擎刚刚关闭腾讯视频会议程序，就接到了阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司环保负责人陈女士的致谢电话，电话中的陈女士难掩感动和喜悦之情，\"真是太感谢了！困扰我们许久的问题终于得到了解决。谢谢专家们集思广益、出谋划策，也非常感谢您身孕在身还加班加点为我们的项目费心操劳！\"\n\n阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司成立于2003年，现有的合成气装置和工艺已难以满足节能、环保、产效等各方面的要求，为此企业决定对现有的合成气装置进行技术改造，利用现有的2台三废流化混燃余热锅炉，用于处理项目造气生产过程产生的废气、造气炉渣、造气除尘器细灰等。然而，企业的技改项目环评报告在对余热锅炉的性质判定上评价思路一直不明确，项目一直处于停滞阶段，严重影响了企业生产，上上下下十分着急。为尽快帮助企业解决该问题，市政务服务中心生态环境窗口在咨询了相关部门和专家后，决定针对余热锅炉的性质判定问题，专门邀请业内知名环评专家和行业专家，组织召开一次讨论会，集思广益来明确评价思路，鉴于专家们的时间，讨论会最终安排在17日晚上8点钟以腾讯视频会议形式进行。会上，专家们围绕技改前后余热锅炉的变化、燃料的变化等情况展开讨论，最终明晰了评价思路，指导企业和环评单位对环评报告做了进一步的修改完善，解决了企业的燃眉之急。\n\n下一步，市政务服务中心生态环境窗口将继续秉持便利企业、服务企业的原则，以更加饱满的热情、更加负责的态度服务企业，从企业需求出发，全力为企业站好台、服好务，为建设项目合法合规审批保驾护航！\n\n（来源：市政务服务中心生态环境窗口）","file_name":"新华网APP-淄博行政审批服务.jsonl","title":"把企业难题当做\"课题\",践行生态环境使命,彰显窗口责任担当","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-26 08:02:29","content_time":"2021-11-26 08:02:29","source_details":"http://my-h5news.app.xinhuanet.com/xhh-pc/article?id=999c13ae-5a65-40c4-88ee-bc24c626abc9","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ebe4dd22e84a0f7653d6c4810abcfc89"}
{"format":"jsonl","file_id":"3de6cbec721527b9deb156981b3302f8","raw_chunk":"对话奇瑞汽车姚飞:内卷之下是繁荣,没有核心实力终将被淘汰\n【EV视界高端访谈】后疫情时代，私人消费市场持续增长，下沉市场潜力逐步释放，新旧造车势力接连突破销量目标。2023年即将接近尾声，中国车市飞速发展，新能源汽车更是渐入佳境，新品牌、新车型如春笋之势，风起云涌，汽车产业\"新五化\"的竞争更是空前白热化，新能源汽车市场正加速向高质量发展，迎接着新的时刻，畅想着新的精彩、机会和可期的未来。岁月不居，时节如流。第二十一届广州国际汽车展览会如期而至。EV视界在本届广州车展上举办了\"聚势羊城共话智行\"为主题的专访活动。奇瑞汽车营销公司副总经理姚飞做客EV视界展台，分享企业和产品最新动态，总结过往，展望未来，提出了新的思考和见解。坚定新能源智能化转型，风云A8引领未来在本届车展上，奇瑞集团携旗下奇瑞、星途、捷途、iCAR四大品牌强大阵容惊艳亮相，不仅带来16款重磅新能源车型，还重点展示了奇瑞集团在新能源技术方面的研发成果。姚飞表示，通过此次品牌矩阵，可以充分表明奇瑞集团已全面坚定地踏上新能源智能化和数字化转型的征程。因此，大家应该关注奇瑞集团在新能源板块的投入和发展。他指出，在此次广州车展上，奇瑞品牌携风云序列全面出击，而其中风云A8作为奇瑞\"瑶光(配置|询价)2025\"战略的首款车型，搭载了最新第三代混动技术，对于奇瑞在新能源，尤其是混动领域的转型具有重大意义。姚飞表示，风云A8的最大价值在于其作为奇瑞新能源技术转型的标杆，向行业与用户展示了奇瑞混动技术的卓越表现。此外，风云A8的主要目标是切入10-20万的主流家用轿车市场，不仅为了顺应市场发展趋势，更快速地实现向燃油车的转化，同时为奇瑞带来明确的销量增长。无论是从战略意义还是销量角度来看，风云A8都值得高度关注。\n    \n      \n        \n      \n      \n        \n          \n            \n          \n          \n            风云A8\n            未上市\n          \n        \n        \n          \n            询底价\n          \n        \n      \n    \n    \n      \n      \n        \n          \n            \n          \n          \n            瑶光\n            15.28-20.68万元\n          \n        \n        \n          \n            询底价\n          \n        \n      \n    \n    \n      \n      \n    \n    关于用户体验运营方面，姚飞指出，相比于传统燃油车的销售层面，奇瑞风云在用户运营上是有着显著差异的。具体来说，奇瑞风云在用户线索孵化中心建立了创新模式，以一对一的客服方式，积极跟进用户需求，确保用户购车意愿得到满足。这些用户线索会传递给经销商以提供更好的线下服务体验。在售后服务方面，奇瑞新能源同样采取了创新模式，由奇瑞员工一对一与用户直连。这将确保在客户购车后，任何关于技术、服务或产品的问题都能得到及时解答。此举旨在实现今年百分之百的客户直连和售后解答，并尽量提高客户满意度至90%以上。姚飞还表示，奇瑞风云已建成400家销售网点和超过1500家服务网点，形成了广泛的覆盖网络，以适应所有用户的用车使用场景。因此，用户无须担心奇瑞风云的服务体验问题。对于奇瑞风云这个全新的品牌来说，其宗旨将是以全球化的标准，来打造具有高节能、高性能、高安全、高智能特性的最强混动技术和产品，以新序列、新产品、新体验服务全球用户美好出行，因此它造就了奇瑞集团新能源板块的全新定位。姚飞表示，奇瑞风云的产品定位在10-20万左右的价格区间，主要面向主流家庭用户。据市场调研显示，这些用户在消费观念上表现得十分理性，对性价比有很高的要求，因此对价格非常敏感。此外，我还可以向大家介绍奇瑞汽车最新的品牌矩阵。在这个矩阵中，星纪元系列主打高端市场，iCAR系列面向年轻潮玩的用户，捷途系列则满足户外越野出行的需求。而奇瑞风云品牌则主要聚焦于满足家庭用车需求。除了作为混动车型发挥其本身的作用，奇瑞风云还可以在城市内作为纯电车型使用，满足日常通勤的需求。在没有绝对的高速需求的情况下，奇瑞风云可以完全胜任日常出行的需求。目前来看，未来奇瑞风云系列还将会以混动为主，当然之后也会拓展到纯电和增程。不过，这些改变的前提是要根据用户的心智和需求来做变迁，最终得到适宜的调整。重新看待内卷 激烈表面之下是繁荣面对国内新能源汽车市场的激烈竞争，不少企业都感受到了巨大的压力。然而，姚飞先生对此却有着与众不同的见解。他认为，尽管从行业角度来看市场确实存在内卷现象，但从国家层面来看，中国的汽车市场，尤其是新能源领域却呈现出繁荣发展的态势。他强调，目前中国新能源汽车工业正处于蓬勃发展的阶段，这也是我们能够将自主品牌推向国际市场的重要原因。根据海外市场的表现来看，上半年我国进出口总额高达20万亿，其中出口总额达到了10万亿，这充分说明了整个市场结构已经发生了全新的变化。因此，姚飞先生认为，面对市场的内卷状态，我们应该从国家层面的高度看待问题。中国的汽车市场，尤其是新能源领域正在经历着前所未有的繁荣发展，这将为我们带来更多的机遇和挑战。其中汽车和汽车的配件，包括新能源汽车的出口，新能源配件出口已经占到了很大的比例，所以说在海外，因为政府的积极地斡旋，来帮我国企业把这块蛋糕稳住。而在国内也可以看到整个中国它是一定要打赢能源革命这场战争和数字化革命战争的。他表示，我国目前开始推进新能源车下乡和光储充一体化，因为县乡镇市场有5.5亿人，而且汽车是唯一一个还没有在县乡镇市场被普及的大宗商品。所以说国家就是连着光储充一体推新能源车，这样的话来实现能源的转型。同时，还能帮助企业的新能源产品扩充到一些战略缓冲地带，所以说内卷还是会一直持续下去的。姚飞进一步指出，虽然未来的道路将越来越宽广，但竞争的激烈程度可能会更加专业化。他解释说，当市场达到充分竞争和同质化程度时，没有一个产品的市场份额会超过15%。并且会更加专业的卷，他以苹果耳机为例，最初采用无线设计时曾受到质疑，但现在市面上的大部分耳机都采用了这种设计。因此，越是智能化的产品，其同质化的速度就越快且程度也越高。所以在充分竞争的环境下，汽车企业的差异化竞争利益将变得尤为重要。没有核心实力，势必被卷淘汰在汽车行业，姚飞认为企业要实现差异化的竞争利益，需要关注两个方面。首先，表面上看，汽车正逐渐向电动化和智能化方向发展，但在背后，同质化和全球化问题也日益凸显。特别是在同质化时代，以奇瑞汽车为例，其规模已达到国内行业第二，因此规模越大意味着其成本优势越明显，同时在海外基盘越大，其抗风险能力就越强，经营也就越稳健。其次，像奇瑞汽车这样，掌握核心技术的企业，所有发动机、变速箱以及新能源混动发动机、混动变速箱和三电系统都是自主研发，并拥有全部核心技术。这种全栈自研、核心零部件全栈自控的方式，使得产品和技术迭代速度更快，不会受制于他人。相比之下，一些新能源企业虽然看似风光无限，但核心技术和零部件都是外采的，仅负责组装。一旦被卡脖子，发展就会受到限制。在竞争激烈的时代，企业规模越大，成本优势越明显；同时全栈自研自控能力越强，产品和技术的迭代速度也就越快。因此，成本够低、迭代够快的企业就等于拿到了通往成功的通行证。所以综合而言，通过此次广州车展的阵容来看，奇瑞正向全球市场传递了其在推动新能源汽车产业发展和品牌向上的决心和信念。而通过对于细分市场的精细布局，未来奇瑞汽车势必将在新能源汽车市场的版图中站稳脚跟，成为最受全球消费者喜爱的中国品牌。","file_name":"新浪新闻APP-EV视界.jsonl","title":"对话奇瑞汽车姚飞:内卷之下是繁荣,没有核心实力终将被淘汰","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 19:43:00","content_time":"2021-10-12 19:43:00","source_details":"https://k.sina.cn/article_3213506071_bf8a36170010117z3.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3de6cbec721527b9deb156981b3302f8"}
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{"format":"jsonl","file_id":"72eafb7d99c93c05009a41e4b922f3a0","raw_chunk":"大连市沙河口区税务局:税惠\"添薪\" 全力保障群众共享\"绿色温暖\"\n  中新网辽宁新闻11月22日电  主题教育期间，大连市沙河口区税务局聚焦\"全力保障群众温暖过冬\"这一序时民生工程，积极开展领导干部\"四下基层\"，对辖区11家供热企业开展调查研究，助力供热企业准确、全面享受税费优惠政策，强化并践行绿色供热理念，以更低碳、更经济、更可持续的方式，全力保障沙河口区70多万居民共享环保红利，收获\"绿色温暖\"。深入分析 倾听企业声音找症结  针对沙河口区人口密度大、老旧小区多的情况，沙河口区税务局结合税收实际对供热企业反映的问题困难进行梳理分析，做实供热保障。  \"我们公司刚负责此片区供热服务，诸多设备急需维修，资金略有缺口。\"在赴大连绿波供热管理有限公司调研期间，企业相关负责人提出了这一难题。沙河口区税务局党委班子成员详细了解企业供热生产、设备维修、污染防治措施等情况。通过走访了解到，企业所服务的辖区普遍存在居民楼龄较长、保暖性较差、供热管道陈旧老化等问题，企业接手后，正在全力以赴对部分锅炉和管网进行维修，存在一定资金压力。  沙河口区税务局班子成员带领\"沙家帮\"党员先锋队的业务骨干帮助企业系统梳理相关政策信息。税务人员第一时间通过征纳互动电话，一边为企业财务人员辅导讲解政策，一边通过\"屏幕共享\"功能，远程\"手把手\"精准指导企业申报，为企业办结6万余元的环保税减免，助力企业盘活资金，顺利完成2台65吨锅炉、部分管网及除渣设备的维修更换，赶在供热期之前完成了维修改造，提升了居民供热效果。联合调研 走访\"每家每户\"解难题  本着\"一户激活一面、一事带动一片\"的原则，沙河口区税务局对辖区11户供热企业面临的问题进行全面梳理，通盘谋划服务举措。  一方面，合力调研\"走下去\"。局领导班子积极联系区住建、街道等地方部门组成联合工作组，深入供热企业、重点社区调研，打通联系服务群众的\"最后一公里\"。联合工作组针对不同企业的需求情况，一户户精准辅导，一项项精准施策，系统集成地将好政策及时传递落实。在赴大连嘉宏供暖有限公司调研过程中，税务人员根据企业实际，对综合利用固体废物免征环境保护税优惠政策进行了细致讲解，辅导企业按照政策要求办理《工业固体废物资源综合利用评价报告》，帮助企业减免了税款，为企业负责的100余万平方米居民供热添加政策\"薪火\"。  另一方面，合力纾困\"请进来\"。针对调研过程中多个供热企业提出的希望能够整合信息获取、政策讲解需求，沙河口区税务局主动联合区生态环境、市场监管、工商、社保、医保等八部门创建\"沙河口区公益税校\"，共同为供热企业进行多部门相关政策讲解和专场解答。目前已为供热企业、中介企业等4类650户次企业开设集中课堂，对税费优惠政策、立项审批等多部门重点内容进行精准讲解，满足了纳税人\"上一次课、知多家事\"的迫切需求。精准谋划 \"真招实招\"办实事  针对调研过程中发现的部分供热企业厂区煤场、渣场堆放量较大，容易造成大气污染的问题，税务人员通过政策引导，助力企业获取既\"温暖过冬\"又绿色发展的解题良方。  坚持\"政策找人\"，充实\"沙家帮·党员帮您办\"服务品牌力量，分批分次深入企业，细致解读环保税\"多排多缴、少排少缴、不排不缴\"政策，充分发挥绿色税收的正向激励和反向约束作用，引导企业由\"被动减排\"向\"主动作为\"转变。  大连某公司作为沙河口区较大的供热企业之一，今年冬季承担着约160万平方米的居民供热面积。为了更好保障供暖，更加高效地进行脱硝、脱硫、除尘等环保处理，企业逐步停用了部分吨位较低的供热锅炉，正在新建一台输出吨位在80吨左右的锅炉设备。沙河口区税务局专项服务团队提供\"一企一策\"税费服务，对企业厂区内煤场、渣场堆放燃煤及炉渣、粉煤灰等固体废物产生的大气污染物(一般性粉尘)相关纳税政策进行精准辅导，有针对性地为企业构建了以\"环境保护税为主、多税种调节为辅\"的政策落实体系，为企业更新升级注入税务力量。  据悉，主题教育期间，沙河口区税务局税务人员先后深入供热企业18次，累计办理税费优惠200余万元，切实在扛牢主责主业中服务高质量发展，在服务保障民生中坚定理想信念，用税务部门服务的\"温度\"帮忙群众温暖过冬。\n             \n             \n                发布于：北京","file_name":"新浪新闻APP-中国新闻网.jsonl","title":"大连市沙河口区税务局:税惠\"添薪\" 全力保障群众共享\"绿色温暖\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:43:56","content_time":"2021-10-11 04:43:56","source_details":"https://k.sina.cn/article_1784473157_6a5ce64502002bof9.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"72eafb7d99c93c05009a41e4b922f3a0"}
{"format":"jsonl","file_id":"dad7ab041160c8736d1edf6393d42c97","raw_chunk":"二十年,粤丰环保深耕生态环保产业之路\n本文转自：人民政协报《 人民政协报 》 （ 2023年11月28日   第 04 版）深耕环保产业 守护生态之美可持续发展和生态环境保护是21世纪人类面临的重大挑战，生态保护已在国际社会形成共识。我国是生态文明建设的重要倡导者、推动者和贡献者。粤丰环保紧跟国家政策引领，积极响应绿色发展的时代需求，将\"守护绿色生态、奉献清洁能源\"作为企业的使命，将发展方向聚焦到生态环保赛道上，2003年便开始深耕\"固废变能源\"产业，从垃圾焚烧发电入手，致力打造一条有价值的环保产业生态链。2003年6月，粤丰环保第一家子公司——东莞市科伟环保电力有限公司在广东省东莞市成立，2004年获准建设垃圾焚烧发电项目。2007年，旗下第一座垃圾焚烧发电厂投入商业运营，日处理生活垃圾1200吨，是当时国内最大的垃圾焚烧发电项目之一，其投产运营为东莞市生活垃圾无害化、减量化、资源化处理发挥积极作用。2009年，粤丰环保在东莞成立第二家子公司，并开始筹建第二座生活垃圾焚烧发电厂。当时，机械炉排炉焚烧处理技术刚从国外引进不久，很多同行都还处于观望状态，粤丰环保便果断决定采用先进的机械炉排炉处理工艺，配套比利时西格斯烟气处理技术，不惜大幅增加投资，将项目建设标准提高到国际先进水平，烟气排放标准提高到与欧盟2000标准相当。项目建成投产后，生产情况良好，环保效益显著。2011年，粤丰环保收购东莞市区环保热电厂（东莞中科环保电力有限公司），并根据已有经验，对其原有的3条循环流化床生产线进行技改升级和增容改造。在新建项目引进先进技术还相对简单，将已经运营多年的循环流化床生产线升级改造为炉排炉生产线，在当时来讲尚属行业首次。粤丰环保再次拿出敢为人先的勇气，经过深入研究和充分论证，成功完成了业内首例同类型的技术改造，为垃圾焚烧发电行业技改升级做出成功的探索，积累了宝贵的经验。2013年，粤丰环保走出东莞，将投资范围扩大到粤西地区。有了东莞3个项目的成功经验，粤丰环保顺利取得湛江市首个垃圾焚烧发电项目的特许经营权。进军垃圾焚烧发电行业以来，粤丰环保从循环流化床工艺开始，积极开展技术探索和管理优化，不断开展技术创新和技术改造，勇于尝试新工艺新技术，善于总结经验和教训。通过十年的沉淀和积累，粤丰环保已成长为一家经验丰富、实力雄厚、技术领先的城市生活垃圾解决方案提供商。2014年12月，粤丰环保在香港联合交易所主板上市，股票代码01381。粤丰环保的成功上市，既是对前十年夯实基础、苦练内功、笃定前行的肯定和认可，也是对未来在既定赛道上蓄势待发、大展宏图的期许和承诺。环保事业是一场充满梦想和荣光的远征。2023年，正值粤丰环保电力有限公司（以下简称\"粤丰环保\"）进军垃圾焚烧发电行业20周年。20年来，粤丰环保从垃圾焚烧发电入手，从一家名不见经传的微型民营企业，成长为全国名列前茅的垃圾焚烧发电企业、市值约百亿港元的上市公司。粤丰环保的成长足迹，见证了中国垃圾焚烧发电行业的发展，记载着民营企业紧跟国家发展战略，积极投身环保事业、助力民族复兴的奋斗历程。延伸产业链条 扩大服务版图粤丰环保紧跟国家产业政策，顺应环保行业发展趋势，积极拓宽战略视野，及时确立发展格局，明确了\"以垃圾焚烧发电业务为核心、发挥协同处置优势、沿产业链上下游延伸\"的战略，立足广东，面向全国，放眼世界。在垃圾焚烧发电业务之外，增设粤丰粤展、粤丰科盈等子公司，分别负责产业链前端的环卫一体化和后端的焚烧废物处理业务以及城市智慧管理、智能停车等业务，形成全产业链协同发展、境内境外业务并驾齐驱的良好格局。\"十三五\"以来，生态环保产业市场空间进一步释放，粤丰环保抢抓难得的发展机遇，加大市场开发力度，拓展优质项目资源，短短几年间，市场份额得到快速增长，项目数量从2015年的7个增加到2020年的29个。截至2023年8月底，旗下垃圾焚烧发电项目合计36个，分别位于广东、广西、云南、贵州、四川、江西、江苏、上海、山东、山西、河北、辽宁等12个省、自治区和直辖市，日处理规模达54540吨，整体规模和运营水平稳居行业前列。粤丰环保投资建设的项目，在业内素以\"高标准建设、高品质运营\"着称，旗下项目均成为当地标杆项目，其中多个项目获得垃圾焚烧发电行业无害化运行水平的最高评级（AAA级），部分电厂成为当地的AAA级旅游工厂。广东茂名电白项目更获得鲁班奖，成为广东省首个获得鲁班奖的垃圾焚烧发电项目。粤丰环保倾力打造的30余座高品质垃圾焚烧发电厂，为国内环保基础设施建设增添了一道靓丽的风景线。依托垃圾焚烧发电的终端处理设施，粤丰粤展在环卫一体化业务方面大力构建垃圾清运网络，引进先进的管理技术，推动环卫业务的智慧化发展。除城市清洁和环卫一体化业务以外，还成功拓展了垃圾填埋场陈腐垃圾挖运、填埋场修复、焚烧厂炉渣处理和飞灰处理等业务。2017年先后收购四川佳洁园环保科技有限公司和香港庄臣控股有限公司，实现环卫业务的平台化发展。目前在境内共营运27个环卫一体化项目，5个垃圾填埋场修复项目，其中最大的环卫一体化项目合同标的超过30亿元人民币。此外，粤丰环保还为香港特区政府提供广泛的环境卫生服务，并赢得香港特区政府和社会各界的认可。2023年7月，粤丰环保和合作伙伴成功中标香港北大屿山废物转运站及离岛废物转运设施第二期延续合约项目，项目经营期为十年，合同标的超过28亿港元，成为粤港携手共建生态文明的一个成功案例。粤丰科盈主要专注于智慧化城市综合管理服务。深度开发和迭代的\"NB地磁+智能巡检车\"泊车技术，以智能停车业务为基础，更好地为城市静态交通管理提供绿色高效服务，提升城市管理形象，助力绿色智慧城市建设。目前，粤丰科盈共为超过48000个停车位提供智能停车解决方案，业务范围覆盖广东、湖南、湖北、重庆、山东、河北等省市。经过20年的稳健经营和高品质发展，粤丰环保已成长为垃圾焚烧发电行业头部企业，业务范围涵盖：城市生活垃圾焚烧发电、餐厨垃圾处理、污泥处理、垃圾渗沥液处理、一般工业固废处理、危险废弃物处理、填埋场存量垃圾处理、垃圾填埋场修复、城市清洁和环卫一体化业务、智能停车等，为相关城市降碳、减污、扩绿提供多元化服务。一路走来，粤丰环保三大平台并驾齐驱，均以优质专业的服务、诚信务实的风格赢得政府的认可和公众的信赖，以良好的口碑擦亮民营企业的金字招牌。坚持技术创新 雕琢时代品质本着精益求精的质量追求和更好服务社会的强烈社会责任感，粤丰环保积极响应国家产业政策引领，响应高质量发展的时代需求，主动把项目经营的提质增效与产业升级紧密结合起来，将\"专精特新\"作为企业发展方向，保持战略定力，二十年如一日地专注于垃圾焚烧发电，力求在细分领域和管理细节上建立竞争优势。在高标准建设的基础上，粤丰团队将项目高品质运营作为匠心打造的目标，对垃圾焚烧发电厂每一项运营指标都进行严格管控，每一项关键技术都进行反复钻研，力求把垃圾焚烧发电的每个细节都做到极致，最大程度地提高生产效率和环保效益，其间开展了多项技术探索和技术创新，例如：垃圾进厂通道采用全封闭设计、污水处理系统采用全封闭处理等，从垃圾进厂的第一个环节开始，就通过种种技术改造和创新，有效避免臭气外溢影响厂区环境和周边群众。参观过粤丰环保垃圾焚烧发电厂的访客，都对其先进的生产工艺和干净整洁的花园式厂区给予高度的评价。又如：垃圾焚烧炉炉内脱硫脱酸改造，大幅降低炉内酸性气体浓度，既优化排放控制效果、节省环保材料消耗，又有效降低设备腐蚀，延长使用寿命和运行周期。经过不懈努力，项目经营管理水平不断提高，在保障排放标准的前提下，单吨垃圾发电量明显提升，厂用电率和运营成本明显降低，设备使用寿命和连续运行周期明显延长。粤丰环保及时将创新技术和改造经验进行归纳和提炼，进而复制到其他同类项目中，为行业贡献了粤丰经验和智慧，促进行业经营管理水平不断提升。当前，粤丰环保的项目经营水平在行业中遥遥领先。将一门技术掌握到炉火纯青绝非易事，如果没有创新突破的追求、雕琢时代品质的坚守，怎有始终如一的钻研！粤丰环保的初心和匠心，成功为需求端提升效率、创造价值，收获了良好的环保效益和社会效益。坚守初心挑重任 规范治企显担当粤丰环保坚守服务社会的初心，主动践行\"企业公民\"的社会责任，高度重视环境、社会、企业治理（ESG）工作的持续优化和提升。在环境影响管控方面，粤丰环保始终以环保效益为先，在项目设计阶段就主动提高环保定位，以全面优于国家环保标准作为内控指标，所建设、经营的垃圾焚烧发电项目，均采用国际先进技术和设备，环保标准高，生产过程清洁高效，烟气排放指标全面优于国家现行环保标准，部分指标优于欧盟2000标准。对于早期建设和近年来收购的循环流化床项目，公司均通过技改升级将其成功改造为更为先进的机械炉排炉生产工艺，既提高生产效率，又提高环保标准。为配合地方政府打赢蓝天保卫战，粤丰环保主动增加环保投入，将烟气排放标准不断提高。为了让群众放心、让政府省心，在环保部门要求垃圾焚烧发电企业大气排放数据\"装树联\"之前，粤丰环保就已率先将垃圾焚烧发电厂烟气排放在线监测数据与环保部门、城管部门联网，供社会公众实时查询，深受地方政府和周边群众的认可和信赖。此外，公司日常经营过程也十分注重环保节能和低碳生产，如通过改用变频水泵、采用节能灯具等方式降低厂用电率；通过节约生活用水用电、优化商务交通方案、设立充电桩鼓励员工使用新能源车等，多措并举降低资源能源消耗，助力经济社会绿色转型。在社会责任方面，粤丰环保将员工视为企业的宝贵财富，关爱员工，重视人才，为员工提供良好的成长空间和广阔的发展平台，鼓励员工不断学习、与时俱进，立足岗位、建功立业。公司灵活人才机制，畅通职业发展通道，在企业内部营造团结互助，积极进取的良好氛围。企业创始人捐资成立爱心基金，为有需要的员工提供紧急救助；成立董事长运动基金，激励员工在工作之余坚持强身健体，以积极上进的精神和强健的体魄投入到环保事业中。 在以奋斗者为本的企业文化熏陶下，\"诚信、责任、和谐、共赢\"成为粤丰人的共同价值观，\"团结奋进，追求卓越\"成为粤丰环保的企业精神，\"守护绿色生态，奉献清洁能源\"成为粤丰人的使命和坚守。粤丰环保推进公平共赢，和睦邻里关系，关注社会之所需，热心公益回馈社会。公司成立助学助养基金，从2011年开始坚持每年资助贫困失学儿童和独居老人；以项目公司名义为所在地区和对口帮扶县市捐款捐物，支援美丽乡村建设；新冠疫情期间，急社会之所急，向项目所在地和香港社团捐款捐物，助力社会共克时艰，传递满满的正能量。粤丰环保更主动开放工厂车间，供社区居民零距离参观生产过程，了解排放参数，消除公众顾虑，化解邻避效应。旗下所有垃圾焚烧发电项目均配套建设环保教育基地，主动承担环保宣教职能，免费向社会公众科普垃圾焚烧发电常识，宣传生态文明建设和经济社会绿色转型的重要意义。位于东莞市南城区的粤丰环保主题馆，是当前国内最大的环保主题馆，每年接待粤港澳大湾区各界人士近万人，并成为从幼儿园到大学的校外环保教育基地，取得良好的宣传教育效果。在企业治理方面，粤丰环保高度重视企业治理和内部风险防控。公司机构扁平，决策高效。企业创始人勤奋治企、务实低调，秉承\"守法、稳健、创新、高效\"的经营理念，将\"守法\"作为企业经营的底线，持续完善公司治理机制。结合业务发展强化内控管理和廉洁文化建设，要求团队成员严格遵守相关法律法规和规章制度，在企业内部营造风清气正的干事创业氛围，将可持续发展提到十分重要的战略高度，倾力打造一套守法、诚信、务实、高效的企业治理体系，不断提高企业规范化管理水平，彰显优秀民营企业的责任与担当。20年的默默耕耘成就了粤丰环保的实力和底气，企业创始人的初心和坚守，鼓舞着团结上进的粤丰人锐意进取，开拓创新，雕琢时代品质，镌刻环保口碑。作为一家具有高度社会责任感的民营企业，粤丰环保始终不忘肩负的使命和责任，未来将继续紧跟国家政策部署，响应时代发展需求，带领4000多名员工团结奋进，追求卓越，为山河披锦绣，为盛世写华章，奋力开创环保事业发展新局面，为民族复兴伟业贡献积极力量。图说：获得鲁班奖的茂名电白垃圾焚烧发电项目2022年，粤丰环保荣获第六届中国卓越IR评选\"最佳ESG奖\"。粤丰环保荣获\"2023 ESG典范企业奖\"及\"2023绿色可持续发展贡献奖\"。2023年，粤丰环保荣膺\"ESG最佳表现\"大奖。粤丰环保获《彭博商业周刊中文版》2022\"ESG领先企业奖\"。粤丰环保荣获第十二届公益节暨2022企业社会责任嘉年华2022年度责任品牌奖。布置有序的烟气处理车间粤丰环保主题馆海洋沙盘粤丰环保向小学生科普环保知识粤丰电白项目环保教育基地粤丰环保东莞市区环保热电厂和环保主题馆粤丰环保清远垃圾焚烧发电项目粤丰陆丰项目儿童环保中心\n             \n             \n                发布于：北京","file_name":"新浪新闻APP-人民资讯.jsonl","title":"二十年,粤丰环保深耕生态环保产业之路","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-23 21:27:07","content_time":"2022-02-23 21:27:07","source_details":"https://k.sina.cn/article_7517400647_1c0126e4705902voxw.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dad7ab041160c8736d1edf6393d42c97"}
{"format":"jsonl","file_id":"dad7ab041160c8736d1edf6393d42c97","raw_chunk":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布\n本文转自：重庆日报重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布共计28个项目，发榜金额2.21亿元本报讯 （记者 杨铌紫）12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。据介绍，这些\"揭榜挂帅\"项目是我市围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关最终形成，力争通过广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。本次\"揭榜挂帅\"有几大特点：突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"的28个项目中，14个项目被纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元支持。单个项目最高支持金额1500万元。项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报截止时间2024年1月31日。\"揭榜挂帅\"项目>>>智能网联新能源汽车5项由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题先进材料6项由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题软件信息服务3项由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题绿色低碳2项由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题生物医药8项由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题智能装备2项由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题功率半导体2项由市科技局提出\n\n发布于：北京","file_name":"新浪新闻APP-人民资讯.jsonl","title":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-23 21:27:07","content_time":"2022-02-23 21:27:07","source_details":"https://k.sina.cn/article_7517400647_1c0126e4705902voxw.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dad7ab041160c8736d1edf6393d42c97"}
{"format":"jsonl","file_id":"2b1712428cfbea29755aec0d88247c44","raw_chunk":"探访岳阳新质生产力丨看一根发丝直径十分之一的\"智造\"精度\n【编者按】加快形成新质生产力，抢占发展制高点，增强发展新动能，培育竞争新优势，是当前推进经济高质量发展的必然之举。即日起，岳阳日报将陆续推出由中共岳阳市委宣传部指导，岳阳日报社、岳阳市科学技术局联合出品的系列融媒体报道《探访岳阳新质生产力》，紧紧围绕我市产业特点，突出\"1+3+X\"现代化产业体系，宣传岳阳在发展新质生产力上的新技术、新模式，新产业、新业态，新领域、新赛道，新动能、新优势，为锚定\"三高四新\"美好蓝图、坚持市委\"1376\"总体思路，奋力打造\"七个岳阳\"营造催人奋进的舆论氛围。看一根发丝直径十分之一的\"智造\"精度在汨罗高新技术产业开发区循环经济产业园湖南湘联新材料科技有限公司高品质无氧铜杆生产加工车间，一根手腕粗的铜杆，经过数十道工序，被加工成了0.016毫米的铜丝，直径仅是头发丝的十分之一。全智能竖炉连铸连轧铜杆生产线有色金属产业是汨罗循环经济产业园的传统主导产业，铜产业具有良好基础。当前，围绕发展新质生产力展开的前瞻布局在各地如火如荼，传统铜产业如何焕新发展？\"在铜加工领域，赚的都是加工费，科技含量越高、质量越稳定，附加值就越高。没有科技创新的支撑，企业将陷入低价销售模式。\"湘联新材料总经理助理杨洁带领记者参观车间时说。湘联新材料生产车间内，原材料区、连铸连轧区、精密铜线生产区一字排开，整个车间生产热火朝天，但看到生产线上的工人并不多，取而代之的是机器人。曾经\"铜花四溅\"的场景，因智能化改造和数字化转型走上全新的发展道路。\"新质生产力与传统产业的融合发展，是推动经济高质量发展的关键。\"在杨洁看来，新质生产力能有效赋能传统产业，新质生产的\"新\"是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的先进生产力。湘联新材料竖炉连铸连轧铜杆生产线，是目前最先进的全智能生产线，国内仅有两条，湖南是第一条。说起这条生产线的新技术运用，杨洁津津乐道：生产效率高，每月生产无氧铜杆2万余吨，年产25万吨；产品品质高，无论是电阻率、机械性能，还是可塑性能，T1标准铜杆相比T1标准都要好；自动化程度高，加料过程全部是智能系统控制，相比传统生产线节约人员三分之二，产品精度更有保证。而且，单位万元GDP每吨能耗只有8公斤标煤，仅占同行业70公斤标煤的百分之十左右。\"‘传统’并不等同于‘低端’，新质生产力能有效赋能传统产业，而看似‘旧’的传统产业，正成为提升全要素生产率的重要依托。\"杨洁介绍，一方面，自动化生产线、工业机器人和物联网等智能制造技术的应用，催生了更多新模式新业态，推动了有色金属实现从初级材料到高端装备应用的全产业链布局。另一方面，新兴产业发展高度依赖传统产业提供的原材料和零部件等作支撑，同时传统产业的庞大规模也为新兴技术提供多维应用场景，进而为新兴产业发展提供强大市场和动能。以铜产业为例，铜产品不仅在机电制造、电力等传统领域有着广泛的应用，而且是新能源汽车、航空航天、高端装备制造等战略性新兴产业的重要基础原材料。4月下旬，湘联新材料正式投产。在企业开工仪式上，国内多家企业纷至沓来，与湘联新材料签订产品销售协议。按照国内领先的标准进行生产制造，锚定\"数智新材料领域领军者、全球智能连接器\"愿景，湘联新材料的目标是把企业打造成省内最大的铜基新材料基地、全国重要的铜基新材料产业聚集地。把先进铜基材料产业链做大做强、做精做优，湘联新材料将不断提升自主创新能力，同时依托汨罗高新区中南汨罗有色金属工业新质生产技术创新实验室技术优势，不断丰富铜基材料高端应用场景。\"在高端化、智能化、绿色化上下功夫，传统产业必然也会‘老树发新芽’，重塑竞争新优势。\"杨洁对企业未来发展充满自信。来源：岳阳日报全媒体记者 周小平","file_name":"新浪新闻APP-岳阳日报.jsonl","title":"探访岳阳新质生产力丨看一根发丝直径十分之一的\"智造\"精度","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-24 22:41:18","content_time":"2021-11-24 22:41:18","source_details":"https://k.sina.cn/article_2721558170_a237ae9a02001b5lq.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2b1712428cfbea29755aec0d88247c44"}
{"format":"jsonl","file_id":"b50bbbc6ac4b2242fb335f1c90f79687","raw_chunk":"打造国家\"无废城市\"建设苏州工业园区样板\n探索\"无废之城\" 赋能高质量发展打造国家\"无废城市\"建设苏州工业园区样板\"原来我们的厨余垃圾分类回收以后，就是在这里‘变废为宝’！\"在参观苏州工业园区餐厨及园林绿化垃圾处置项目后，早就对垃圾分类以后去哪儿了的好奇的孩子们发出赞叹。这个夏天，700多名苏州青少年儿童加入\"环保不止一夏\"公益夏令营，走进苏州工业园区循环经济产业园，详细了解有机废弃物的处理过程，\"小手拉起大手\"，在共建共享\"无废\"实践中迎接绿色未来。随着\"双碳\"目标的逐步推进，如何消纳利用固废已成为我国探索绿色低碳发展之路上一道绕不开的坎。今年6月，苏州工业园区出台《\"十四五\"时期\"无废城市\"建设实施方案》，将\"无废城市\"建设作为\"十四五\"时期生态环境保护工作的重要内容，以新发展理念为引领，推动形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产生活方式，打造太湖流域生态保护和高质量发展示范区，推动经济高质量发展和生态环境高水平保护，走出一条绿色崛起之路。做好\"顶层设计\"党的二十大报告指出，要加快发展方式绿色转型，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。大力推进\"无废城市\"建设，是贯彻落实党的二十大报告关于绿色发展精神的有力抓手，推动减污降碳协同增效的重要举措，也是促进人与自然和谐共生的生动实践。\"无废城市\"建设是一种全新的发展模式。开发建设近三十年来，苏州工业园区高质量发展不断迈上新台阶。苏州工业园区固体废物管理现状排摸显示，园区一般工业固体废物产生量72.26万吨，主要来源于造纸、电力、食品、医药和电子行业，产生种类包括废塑料制品、粉煤灰、废纸、工业污泥、炉渣、食品加工废物、脱硫石膏等。多年来，园区以结构调整推进源头减量、以技术创新驱动工业绿色发展、以政策引导推动企业减污降碳、以管理优化推进工业污泥减量，加强对固体废物处置的管理。\"十三五\"以来，园区创建多家绿色工厂、绿色供应链示范企业，充分发挥试点示范的突破带动作用，在电子信息和装备制造、生物医药、纳米技术应用等多个重点行业成功研发了一批制约行业绿色转型的关键共性技术，辐射和带动了区域工业高质量发展。18家企业入选国家、省级绿色工厂、国家绿色供应链等，培育2家近零碳示范企业。在全省率先建成工业污泥监管平台，推行污泥转运电子联单制度和处置资格备案制。最新出台的《苏州工业园区\"十四五\"时期\"无废城市\"建设实施方案》明确，通过健全全环节覆盖的管理制度体系、全方位支撑的技术研发体系、全渠道畅通的市场运营体系和全过程保障的监督管控体系，全面提高固体废物资源化利用和安全处置水平。到2025年，建设成为\"固废源头减量化、收运体系专业化、资源回收循环化、废物处置无害化、保障管理规范化、无废理念普及化\"的\"无废城市\"，打造全国\"无废城市\"建设标杆样本。落地\"创新实践\"走进苏州工业园区循环经济产业园，以\"高起点规划、高强度投入、高标准建设和最大限度地降低对环境不良影响\"为原则建设环境基础设施，印证了苏州工业园区在循环经济领域的前瞻性谋划和布局。以碳中和为例，园内餐厨及园林绿化垃圾处置项目生产耗能产生二氧化碳排放约9000吨/年，项目处置垃圾产生的沼气提纯利用及回收毛油利用按能量折算减排二氧化碳约34000吨，实现碳中和后减排二氧化碳25000吨/年；污泥干化及资源化利用项目生产耗能产生二氧化碳排放约22000吨/年，项目产生的干污泥热值利用、蒸汽冷凝水回收等按能量折算减排二氧化碳33000吨/年，实现碳中和后减排二氧化碳11000吨/年，每年创造上千万的经济价值，碳排放年削减1.7万吨。作为生物医药的孵化器，飞翔智慧产业园目前已入驻生物医药企业20余家，其中CRO、CDMO创新型生物医药企业和拟IPO企业十余家，会聚了领军人才、外籍人士、海归科学家、博士、硕士等高层次人才两百余人。为配合苏州工业园区打造苏州世界级生物医药产业地标核心区，该产业园积极参与产业载体环境管理规范化建设工作，邀请小微企业危废收集平台入驻园区，为区内企业提供\"危废巴士\"\"环保管家\"\"环境隐患排查\"\"环境应急演练\"等服务，危险废物实现\"日产日清\"的同时，降低了运输和处置成本。为提升管理效率，园区小微企业危废收集平台通过设置信息化监控设备，对小微企业产废情况进行远程监控，为园区营造低碳生态投资环境、助推经济、社会、安全和环境的协调发展提供了重要保障。循环经济产业园、飞翔智慧产业园是园区\"无废城市\"建设创新实践的缩影，目前园区对固废危废均实施产生、贮存、转移、处置全过程监管，危险废物综合利用或无害化处置率达到100%。固废危废处理后的循环应用面十分广阔，涉及新墙体材料制造、原油加工及石油制品制造、新型建筑材料制造等行业。推动\"绿色转型\"产业园添绿，显无限生机；绿色生产，让发展更长久。\"无废城市\"不是不产生废物，而是通过绿色生产、生活方式的转变，从源头减量，进行资源化利用。在SEW-电机（苏州）有限公司，工人们正在现代化绿色的车间内忙碌。作为全球主要的电动机生产企业，SEW-电机通过打造工业4.0，建立绿色供应商考核机制，大量运用人工智能、物联网、大数据、云计算等新技术，实现了生产过程的节能增效。为打造\"无废工厂\"，SEW-电机在机加工车间新建了集中供液系统，每年减少废弃乳化液近700吨，节省成本约300万元人民币。在一般固废综合利用上，公司将废纸板通过膨切机将其制作成为成品电机的填充材料，废纸板实现100%资源化利用，实现减污降碳和节能增效双赢模式。近年来，苏州工业园区多措并举推进工业绿色低碳转型：加快\"散乱污\"企业的关停取缔，加速淘汰低端落后产能，审慎引入重污染、高能耗等与区域规划产业定位不符合的企业，严格控制新（扩）建固体废物产生量大、区域难以实现有效综合利用和无害化处置的项目；大力发展生物医药、集成电路、新材料等战略性新兴产业，提高先进制造业集群低碳绿色发展水平。加快促进优势特色产业赋能升级，推动机械设备加工等传统产业绿色转型；紧跟国家相关政策，推动大型医疗设备、智能机器人等高附加值、低污染物排放的前沿产业进入保税维修产品目录，聚焦市场主体诉求，开展保税维修业务联合监管，充分发挥苏州自贸片区对全市保税维修产业发展引领带头作用；探索建立资源联供、产品联产和产业耦合共生的发展模式，建设国家新型化产业示范基地。苏州工业园区相关负责人表示，园区将在江苏省生态环境厅和苏州市生态环境局的统一领导下，围绕生物医药、高端设备制造和集成电路三大支柱行业，进一步探索\"无废城市\"建设模式，探索建立资源联供、产品联产和产业耦合共生的发展模式，通过加快建设\"无废工厂\"\"无废供应链\"等方式，推进工业企业绿色转型，为建设人与自然和谐共生的现代化园区提供生态保障。□苏报记者 惠玉兰 苏报通讯员 朱珉莹\n             \n             \n                发布于：江苏","file_name":"新浪新闻APP-新华报业网.jsonl","title":"打造国家\"无废城市\"建设苏州工业园区样板","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 18:36:28","content_time":"2021-10-28 18:36:28","source_details":"https://k.sina.cn/article_5675440730_152485a5a0200197hz.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b50bbbc6ac4b2242fb335f1c90f79687"}
{"format":"jsonl","file_id":"44d9773b4b55b71d34a00723b550394f","raw_chunk":"电动化集成式解决方案 浅析麦格纳新一代电机和被动安全技术\n易车原创 驱动电机系统是新能源汽车的动力来源，关系整车能耗及人们的出行效率。随着消费者对电动汽车续驶里程和充电速度要求的不断提升，SiC器件制造成本的降低，高压800V技术正在逐渐被车企广泛应用，消费者选购新能源车也更在意是否为高压平台。近年来随着各大厂商加强对高压电机平台的研发与应用，800V被认为是下一代电动车的必经之路。有统计显示，2024年1月，800V车型渗透率达5.8%，比亚迪、小鹏、极氪、问界、享界等品牌都陆续推出了搭载 800V高电压平台的车型。《中国高压快充产业发展报告》预测，到2026年年底，国内800V车型销量渗透率将达到50%。究其原因，高压平台可以显著降低高压线束线径，减少发热，降低质量，节约线束成本。在输出相同功率的情况下，系统所传输的电流就更小，线缆线径和重量就可以降低，能耗更低。电池充电效率也会大幅提升，充电时间的大幅减少。拿麦格纳来说，它今年推出了新一代800伏Gen4动力总成，这是一个嵌入式解决方案。这套新的电驱系统集成了多项先进技术，具有出色的效率、功率重量比和扭矩密度表现。麦格纳工程师介绍，新一代电驱动（eDrive）在实际驾驶中（包括WLTC和高速公路工况下）的效率高达93%，峰值功率为250千瓦，峰值轴扭矩为5000牛米。由于采用了轻量化设计，新一代800伏电驱动系统可显著减少重量并缩小尺寸，它的重量仅为75 kg，且高度较上一代产品减少了20%。该产品的创新之处还在于能绕驱动轴旋转90°，这项关键技术为汽车部件供应行业内首创，能有效改善车辆前后部空间内的系统集成。工程师介绍，麦格纳Gen4动力总成新一代电驱动可以作为后驱的主驱或者前驱的辅驱使用，如果作为后驱的主驱来使用，电机的垂向高度尽可能低，从而使得后排座椅的高度不会那么高，从而让后座乘客坐起来不压抑更舒服。如果作为前驱辅驱来使用，电机90度竖起来安置的话，整个前舱的前后空间就可以设计得比较小，这样在同样的轴距情况下，驾驶舱可以尽可能地再往前一点，更有利于设计师设计出更大的车内空间。麦格纳新一代电驱动产品用途广泛，可以作为主要驱动或辅助驱动解决方案，选配电子断开装置，适用于C、D和E级车。编辑采访麦格纳工程师，新一代电驱动（eDrive）和中国大部分新势力推出的电驱系统差别在哪，麦格纳工程师答复说由于麦格纳的电驱动系统要面向全球的产品，因此新一代800伏电驱系统采用了重稀土含量非常少的方案，另外整个的电机转速可达到20000转，该系统在实际驾驶中（包括WLTC和高速公路工况下）的效率高达93%，这大大提高了在各种车速下的效率，使其用途更加广泛。为进一步提高驾驶安全性，麦格纳推出了基于呼吸和摄像头的预防危险驾驶新技术。该集成解决方案结合了车内传感器的关键要素，利用摄像头技术以及由瑞典森尔公司（Senseair, 空气和气体传感领域的领军企业）开发的红外传感器技术，通过瞳孔探测信号监测驾驶员的分心、疲劳度和醉酒情况。驾驶舱内嵌的传感器设置在驾驶员附近，检测并量化驾驶员呼出气体中的酒精和二氧化碳含量。例如，在美国这套系统被动检测醉酒司机的血液酒精浓度是否达到或高于0.08%，这是美国各州规定的上限值（犹他州的法定上限为0.05%）。该危险驾驶预防技术还可以通过瞳孔探测信号，监测出驾驶员是否在开车时有分心、 低头、闭眼、疲劳驾驶等，从而判断驾驶员是否\"适合驾驶\"，减少酒驾、疲劳驾驶所引发的交通事故及伤亡。据IHS Markit预测，到2030年，包含强混、插电混动以及纯电动在内的高压电动化动力总成系统的市场需求将从目前的10%增长到45%以上，其中插电混动占4%，强混占15%，纯电动则要占据26%的市场份额。在电动大潮下，无论是汽车生产厂商，还是汽车上下游的供应商，都面临着转型的压力。全球排名第四的零部件供应商麦格纳选择通过电机和被动安全的集成化解决方案，为接下来全面电动化的中国市场和全球市场做足准备。","file_name":"新浪新闻APP-易车.jsonl","title":"电动化集成式解决方案 浅析麦格纳新一代电机和被动安全技术","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-16 00:18:00","content_time":"2021-10-16 00:18:00","source_details":"https://k.sina.cn/article_1912222221_71fa320d02000tqdu.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"44d9773b4b55b71d34a00723b550394f"}
{"format":"jsonl","file_id":"88f9288631ed2c48c884edbdba7567fc","raw_chunk":"\"希望与中国开展更多合作\"\n来源:人民日报外国驻华使节和外交官在深圳南山能源生态园内的科普教育基地参观艺术作品《岩石里的花》。 庄国威摄由外交部主办的\"驻华使节地方行\"活动近日在广东深圳举行。来自奥地利、芬兰、斯洛伐克、卢森堡、洪都拉斯等12个国家的16名驻华使节和外交官走进深圳，感受创新之城的脉动与活力，探索开展合作的新机遇。\"新材料研究是在为未来发展做准备\"走进深圳比亚迪总部，驻华使节和外交官一行参观新能源汽车。洪都拉斯驻华大使萨尔瓦多·蒙卡达坐进一辆深绿色汽车，认真了解车内细节。\"车内很宽敞，坐着舒适。\"蒙卡达体验的这款轿车特点是起速极快，百公里加速只需3.9秒，715公里超长续航。蒙卡达说，洪都拉斯水力、日照资源充足，而中国在相关领域拥有丰富经验和先进技术，两国在新能源领域拥有广阔合作空间。\"越来越多的西班牙人开始喜欢新能源汽车，但是受限于电池技术、续航问题，西班牙汽车业仍以传统汽车为主。随着续航能力不断增强，新能源汽车的使用率将逐渐提高。\"西班牙驻华大使馆广州经济商务处参赞洛伦索·海梅表示，希望未来西班牙与中国在新能源汽车、清洁能源方面加强合作。\"通过这次参观，我对深圳这座创新之城有了新的认识。\"海梅说。据介绍，在全球每7部智能手机中有1部是深圳制造，深圳出产了全球通信基站总量的一半，生命信息与支持类医疗器械产量占全球两成，消费级无人机产量占全球七成……深圳正加速建设具有全球重要影响力的产业科技创新中心。贝特瑞新材料集团股份有限公司在深圳成立，主攻新能源材料的研发与制造，包括锂离子电池负极材料、正极材料和先进新材料等。2010年，贝特瑞负极材料的出货量全球第一；2022年公司营收达256亿元。使节和外交官穿上白大褂，走进实验区，观看技术人员研发、制作、测试新型电池材料。\"新材料研究是在为未来发展做准备。\"卢森堡驻华大使卢睿朗认为，欧盟和中国应该加强在新能源领域的合作。卢森堡是欧洲的重要金融中心，可以在推动欧中绿色金融合作方面有所作为。\"在垃圾处理领域进行更多交流\"在深圳前海自贸区的南山能源生态园，驻华使节和外交官来到园区的\"环形天空吧\"，这里距地面高约80米。放眼望去，一排排红色的集装箱塔，错落有致，高高耸立；一批批货运卡车，忙碌地装运集装箱。然而令人难以想象的是，大家脚下就是垃圾焚烧设施。这座\"没有围墙的焚烧厂\"，占地面积约8.8万平方米，是国内距离市区较近、处理水平最优的垃圾焚烧设施之一。\"这座垃圾焚烧设施使用了什么样的方法，让这里丝毫没有异味？\"有参观者问。生态园的工作人员带大家来到一面巨大的透明玻璃墙前，里面高耸着密封的锅炉。据介绍，生活垃圾由专用车辆运送至垃圾焚烧发电厂，先经过称重计量，再卸入封闭的垃圾池，然后在垃圾池内堆放发酵，再由垃圾抓斗送入焚烧炉燃烧。垃圾池内的气体，被抽入焚烧炉内助燃，可保持垃圾池微负压，这样确保臭气不外泄。生活垃圾在焚烧炉内经过干燥、燃烧、燃尽3个阶段，不用再添加辅助燃料就可以实现充分燃烧处理。燃烧时产生的高温烟气通过一系列转化作用，生产出电能直接输送至电网。此外，经过烟气处理工艺的炉渣可以用来种植植物，还可制成环保砖，用于城市建设。芬兰驻华大使孟蓝表示，深圳重视使用清洁能源，市容市貌干净整洁，绿色宜居的生态环境让人心旷神怡，\"希望在绿色转型、循环经济等方面，芬兰与中国开展更多合作\"。奥地利驻华大使利肯表示，奥地利也在探索更清洁、更高效的垃圾处理技术，\"希望和深圳在垃圾处理领域进行更多交流\"。\"智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"深圳是人口、车辆、道路密度都很高的城市。\"这几天，我在深圳早高峰出行，很少遇到交通拥堵，绝不是因为我运气好，是交通管理得好！\"利肯结合自身经历说，世界很多大城市都面临交通拥堵难题，\"深圳智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"。深圳智慧交通发展的成效主要体现在数据高融合、基建高标准、管养高智能、运行高效能、服务高品质、安全高可靠、产业高质量等方面。深圳市交通运输局负责人介绍，交通运输局接入超3万路全行业视频，2000余套设施监测设备，汇聚跨部门的交通行业初始数据1169项，每日更新数据160GB，约6亿条，82项业务算法、超1500项业务指标，提供超769个业务场景数据模型。\"自行车、私家车、公交轨道畅通并行，在智慧出行和绿色出行方面，深圳做得很出色！\"斯洛伐克驻华大使彼得·利扎克对当地实现数据的高度融合表示赞叹。今年以来，外交部已组织驻华使节赴广西、重庆、青海、浙江、江苏、宁夏等地考察并举办多场对接交流活动。此次参访深圳是今年\"驻华使节地方行\"活动的收官之作。（本报记者 刘 歌）《 人民日报 》（ 2023年12月15日 第 03 版）","file_name":"新浪新闻APP-海外网.jsonl","title":"\"希望与中国开展更多合作\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-01 12:50:32","content_time":"2021-11-01 12:50:32","source_details":"https://k.sina.cn/article_3057540037_b63e5bc502001b7vc.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"88f9288631ed2c48c884edbdba7567fc"}
{"format":"jsonl","file_id":"31d4fb7d5fc31bbff05454f95a61325f","raw_chunk":"Hitachi Vantara:按下AI时代的快进键,最大化释放数据要素价值\n在今年的政府工作报告中，\"人工智能+\"首次被写入报告，同时\"大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力\"也被列为2024年的首项政府工作任务，其重要性不言而喻。近年来，以人工智能、大模型、大数据、云计算为代表的数字技术的一系列革命性突破，不仅引发了传统生产要素以及以数据为代表的新生产要素的融合与创新配置，同时也成为了推动新质生产力发展的重要技术\"新引擎\"，这也让构建坚实数据存储\"底座\"，以及实现高质量数据治理变得更加\"迫在眉睫\"。在此背景下，Hitachi Vantara目前也正通过全方位的投入，全面拥抱人工智能新时代，并积极打造面向AI时代的存储\"软硬件\"底座，真正为企业走向AI智能化新时代搭建好了\"能力集\"和\"服务集\"，相信这将会加速中国企业的数智化转型升级进程，最大化释放数据要素价值，并为企业\"新质生产力\"的打造贡献出更多的力量。正如Hitachi Vantara亚太副总裁兼总经理Adrian Johnson所言：\"我们目前正通过战略重组以及发布一系列创新的技术，更好地响应市场和客户需求。同时，Hitachi Vantara过去多年在高可用性和任务关键型基础架构方面的卓越表现，也使得我们在AI时代拥有独特的优势，由此帮助我们取得更大的成功，持续向前发展，并更好地赋能企业的数智化转型。\"积极拥抱人工智能时代从2023年的ChatGPT，到2024年的Sora，生成式AI和大模型技术正以不可思议的发展速度颠覆着我们的认知。但也要看到，作为AI时代的关键的数据存储基础设施，当下传统存储系统已很难满足企业未来数据增长以及实现企业新质生产力提升的要求。根据第三方的数据，在中国有39%的客户表示他们对即将到来的海量数据感到\"应接不暇\"；有49%的中国公司认为，在接下来的两年内，他们的数据处理量将会翻倍，而AI时代的到来，将使这个问题变得更加严重。不仅如此，有72%的中国公司也表示，他们现有的基础架构无法扩大规模以应对即将到来的数据时代的海量数据挑战。也正是洞察到这种全新的市场变化，Hitachi Vantara目前正积极重塑和变革，以全面拥抱AI新时代，希望助力企业利用新一代技术实现商业创新并直面AI挑战，具体来说：一是，在组织架构方面，Hitachi Vantara目前已与日立IT平台产品管理部成功实现战略整合，后者一直负责日立集团数据基础架构解决方案的业务开发、研发和生产。此次战略整合，能够增强Hitachi Vantara整体业务能力，更好地为行业客户提供在混合云环境中所需的AI驱动的数据性能、可靠性和弹性。除此之外，日立集团还宣布未来三年将在AI方面投资37亿美元，其中就包括了去年宣布创立的日立生成式AI卓越中心（Hitachi Generative AI Center of Excellence），该中心将专注于创建针对特定运营技术（OT）的基础模型，这也让日立集团成为了首批面向特定行业开发生成式AI模型的公司之一。在Adrian Johnson看来，此次Hitachi Vantara战略重组的核心是将日立集团全球涉及产品、平台管理部门以及AI部门整合在一起，由此带来的好处是能够加速公司的创新，更好地响应客户需求，以及缩短产品和方案的上市时间；而加大AI方面的投入，则可以确保Hitachi Vantara提供的解决方案，具有市场响应性且能够促进行业客户安全有效地使用AI技术。二是，在技术创新方面，Hitachi Vantara也打造了一套名为\"Hitachi iQ\"的解决方案组合，通过在其AI解决方案堆栈上分层部署特定行业功能，来推动产出具有针对性的AI成果，从而使成果更为明确，并与企业业务更具相关性。Hitachi Vantara亚太区首席技术官Matthew Hardman说：\"Hitachi iQ并不是单一的产品，而是由一系列技术和服务组合而成的解决方案，能够帮助客户解决各种各样的与GPU驱动的工作负载相关的问题和需求。同时Hitachi iQ支持GPU平台或GPU工作负载，而不仅仅局限于AI领域。\"举例来说，过去数据分析通常是借助数据湖来处理这类任务，而有了GPU驱动的技术或平台的\"加持\"，就能够显著加快海量数据的处理速度，提高生成报告和洞察的效率。其中，某制造业客户使用\"Hitachi iQ\"后，就将原本需要20余个节点处理的数据缩减至1个计算节点加上2颗GPU，由此处理时间从过去平均所需的263分钟缩短至1分钟，软件许可费用也从750万美元降低至150万美元。三是，在行业落地方面，Hitachi Vantara在整个市场中也处在一个非常独特的位置，即它不仅是技术的提供者，同时也是行业的深度参与者，背后的重要依托就是日立集团。作为一家拥有超过110年历史的科技巨头，日立集团的行业覆盖十分广泛，包括交通运输、制造、能源和消费电子等等领域，而这种技术创新和行业经验相结合的优势，让Hitachi Vantara可以帮助客户在垂直行业领域开发下一代AI模型，由此更快打通大模型落地的\"最后一公里\"，更好地加速千行万业拥抱大模型新时代。此前，IDC发布的《A对大模型技术能力评估报告，2023》中曾提到：\"对于行业客户来说，在关注厂商大模型技术栈完备性的同时，应着重考察厂商的产业应用经验积累，主要发力点应集中在应用层，将技术应用到实际业务场景中，提前布局，积累行业、场景经验和数据，由此才能‘站在巨人的肩膀上’打造差异化竞争优势。\"从这个角度来看，在AI新时代，Hitachi Vantara基于技术创新和行业经验构成的独特优势，是其有能力更有信心让更多行业客户加速拥抱AI时代的底气和底蕴所在。全面释放数据要素价值可以看到，过去几年，企业客户对于云的接受程度正稳步提升。与此同时，越来越多的企业和机构也开始从传统架构转向混合云架构，这也让企业从\"浅层次\"的云化走向\"深层次\"的云化。因此，如何确保企业的数据和应用，能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行，成为了摆在企业面前的重大挑战。一方面，从基础架构视角来看，企业虽然整合了公有云数据中心、私有云数据中心、传统企业数据中心和边缘数据中心等多种基础设施资源，向上支撑基于各种虚拟化和微服务架构下的各种云化应用，但这些基础架构该如何搭建才能实现整体的一致性，是企业需要重点考虑的问题。另一方面，从数据和应用的视角看，企业在迈向混合云的过程中，由于采用了不同的云上技术堆栈和不同的数据平台来实现数据整合、数据合规管理，由此也导致了很多企业很难迁移格式不同且驻留在不同技术和平台中的数据；此外，可迁移性解决方案的获取和维护成本也十分昂贵，并且缺乏可迁移性也会导致企业的混合云战略出现风险等等问题。基于此，Hitachi Vantara也重磅推出了新一代单一混合云数据平台——Hitachi Virtual Storage Platform One（VSP One），该平台简化了任务关键型应用程序的基础架构，重点关注提高数据可用性，同时实施强大的数据弹性和可靠性策略，包括降低停机时间、减少生产力损失和抵御安全威胁，由此不仅让企业的数据真正\"活起来、动起来、用起来\"，也真正变革了企业的数据管理方式和数据利用模式，其优势主要体现在以下几个方面：首先，是统一性，VSP One的核心是一个统一的数据生态系统，该平台支持块存储、文件存储以及对象存储的\"无缝集成\"，能够有效消除数据孤岛和碎片化现象。同时，依托日立存储虚拟化操作系统（SVOS），VSP One还可以确保每一条信息、每一份数据都能实现跨设备和跨地点的收集、整合与访问，从而促使行业客户更加轻松自如地获取数据、查看数据并利用数据驱动业务发展。Adrian Johnson表示，Hitachi Vantara始终坚持的一个价值观就是打破数据孤岛，确保行业客户能够对自身的数据有高度的\"可见性\"。而现在，通过VSP One则可以帮助更多的行业客户，无论是在公有云、私有云还是混合方式下，都能够以更现代的方式统一管理数据。其次，是灵活性，VSP One不仅打破了数据孤岛的\"桎梏\"，使得所有数据都能协同发挥作用，同时还能轻松灵活地实现纵向扩展和收缩，而这也让数据得以在高效且快速的环境中自由流动，最大化发挥数据要素的潜在价值。据了解，目前VSP One SDS云存储已经正式上线AWS Marketplace，这也意味着企业无论是在AWS上还是在本地，都能够享受到Hitachi Vantara先进的数据管理解决方案，并能够无缝地进行管理，以及实现更加灵活和便利的访问。最后，是安全性，VSP One在设计之初就将安全性或者说弹性作为核心考虑因素，确保其所有解决方案都能提供100%的数据可用性，由此为混合云构建牢不可破的数据基础设施。Matthew Hardman也强调说，Hitachi Vantara不仅关注大型企业的数据安全，也特别关注中型企业和成长型企业的数据安全，因为它们往往更加缺乏完备的数据安全基础架构和最佳实践，更容易成为网络攻击的目标，受到黑客威胁。特别是当下愈演愈烈的勒索软件攻击，黑客不仅获取数据，还尽可能破坏数据，使其难以恢复，并迫使客户支付赎金等等。针对此，VSP One不但能够通过综合、统一地去支持各种类型和各种来源的数据，这种基于统一的能力，也能够为客户的数据提供很高级别的安全保护。在此基础上，VSP One还在设计之初就与整个数据安全生态系统展开紧密合作，包括备份和数据安全解决方案供应商，如Commvault、VM2020、Veeam等，让这些合作伙伴能够基于VSP One平台，与Hitachi Vantara共同打造相关的数据安全解决方案，最大化帮助行业客户应对各种各样的安全威胁。由此可见，VSP One的\"应云而生\"，正是Hitachi Vantara从创新性、前瞻性和战略性的高度，通过技术创新实现了整个技术栈的统一性、灵活性和安全性，为行业客户真正带来了一套可以实现云上云下\"融合贯通\"的混合云数据平台，由此让企业可以更好地化解当前所面临的\"数据孤岛\"的挑战，进一步助力更多企业释放数据要素的潜能，加速业务创新发展。可以说，在生成式AI、云和企业数据爆炸式增长的当下，其价值无疑重要而深远。按下AI时代的\"快进键\"值得一提的是，今年Hitachi Vantara在大中华区市场的\"Sales Kick Off\"大会上使用了\"Fast Start\"作为主题，且中文\"乘风破浪 韧性前行\"也传递出了更多的深意。对此，Adrian Johnson表示：\"我们看到了中国数字化转型浪潮中蕴含的巨大的市场机会，中国市场也将会是我们持续深耕的重点市场之一。而这个主题希望传达的理念是，在AI时代，我们希望更多的行业客户能够在Hitachi Vantara产品、技术、服务的加持下，迅速捕捉到市场上的全新机会，利用我们创新的技术、高性能产品和端到端解决方案做出快速响应，以此获得更大的商业成功。\"确实如此，除了Hitachi iQ、VSP One等新一代创新技术之外，Hitachi Vantara多年来在存储基础设施市场沉淀的技术优势、可持续发展案例以及生态伙伴系统等能力，也能为更多中国企业的数智化转型提速，以及在激发企业新质生产力的过程中提供更多的价值。第一，在技术优势方面，凭借\"高可用性、高性能、高韧性\"等特性，Hitachi Vantara一直是高端存储的\"代名词\"。在2023年Gartner主存储魔力象限报告中，Hitachi Vantara入选\"领导者\"象限，而在过去13年里，Hitachi Vantara已15次被Gartner报告评为领导者，背后也都印证了Hitachi Vantara在存储市场的\"统治力\"。\"我们传统的强项是在高端存储领域，这方面Hitachi Vantara当然会继续发力，同时我们也会不断拓展中端市场，扩大Hitachi Vantara在企业级存储领域的领先优势。同时，面向AI时代，我们也在加大对AI领域的投入，持续增强混合云能力。面向未来，Hitachi Vantara也将继续将这些技术优势和端到端的方案能力带给中国市场和中国客户。\"Adrian Johnson说。第二，在可持续发展方面，在绿色低碳已成为未来\"确定性\"趋势的背景下，Hitachi Vantara同样也通过\"躬身实践\"和技术创新的方式，持续引领绿色新时代，帮助中国企业打造\"绿色生产力\"。可以看到，生成式AI和大模型的不断动态变化，将在算力、存力和电力方面产生大量需求，这不仅可能增加成本，还会大量增加温室气体排放。也正因此，日立集团不仅制定了自身的碳中和发展路线图，同时通过技术创新加速实现可持续发展，而这构成了Hitachi Vantara的独特竞争力。具体来说，在路线图方面，日立集团承诺到2030年实现公司内部业务运营的碳中和，到2050年实现整个价值链的碳中和；在产品研发方面，Hitachi Vantara在推出解决方案时，也重点关注可持续性。与之前的型号相比，Hitachi Vantara的每一代VSP存储解决方案都能降低30%-40%的碳排放量；除此之外，Hitachi Vantara先进的数据缩减和虚拟化技术，也能更好地帮助行业客户提高存储利用率。第三，在生态合作方面，Hitachi Vantara也持续加强与中国本地合作伙伴的关系，帮助伙伴更好地交付解决方案，更好地支持本土客户。\"如果我们将自己的技术优势与本地合作伙伴对中国市场和中国客户的理解结合起来，特别是他们在垂直领域的专长，就可以实现双方的目标。因此，Hitachi Vantara将持续对合作伙伴进行投资，从而确保我们在中国的渠道网络、生态合作伙伴能够更好地为中国各种类型的客户提供服务，同时我们也会持续帮助合作伙伴增强价值、强化能力、帮助他们更加成功。接下来，将Hitachi Vantara的先进技术与本地市场以及行业经验、专业知识进行更好的结合，将会是我们在中国市场的重要考虑。\"Adrian Johnson最后说。总的来看，AI新时代，数据作为新型生产要素，在今天中国数字经济高质量发展以及激发企业新质生产力的过程中，都会起到基础性和关键性的作用。而Hitachi Vantara不仅前瞻性地推出了新一代AI解决方案，并\"与时俱进\"地推动数据基础设施\"创新求变\"，相信能够帮助越来越多的中国企业按下迈向AI时代的\"快进键\"，由此更好地将新质生产力融入千行万业，并在中国数字经济高质量发展进程中贡献出独特的价值。\n\n发布于：山东","file_name":"新浪新闻APP-申斯基科技观察.jsonl","title":"Hitachi 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{"format":"jsonl","file_id":"be8c537e76ab8f1cb889a07be10d92c3","raw_chunk":"E企谈 | 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增\n\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n吉利星越L 点击了解详情\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n吉利星越L 点击了解详情\n\n吉利星越L\n\n13.72-18.52万元0.04万\n\n询底价\n\n岚图FREE\n\n31.36-36.36万元\n\n询底价\n\n威马W6\n\n16.98-25.98万元\n\n询底价\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n吉利星越L 点击了解详情\n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；\n\n图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6(配置|询价)、岚图FREE(配置|询价)、吉利星越L(配置|询价)等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。","file_name":"新浪新闻APP-盖世汽车资讯.jsonl","title":"E企谈 | 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 17:18:00","content_time":"2021-10-29 17:18:00","source_details":"https://k.sina.cn/article_2648084231_9dd68f07001011vo4.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"be8c537e76ab8f1cb889a07be10d92c3"}
{"format":"jsonl","file_id":"fc370e5b7806acb30da62ff3f4944908","raw_chunk":"红星深度丨停摆的炉渣处理厂\n▲三赢再生公司炉渣制砖车间红星新闻记者丨王震华 发自河南南阳责编丨冯玲玲 编辑丨郭宇4月17日，河南省南阳市鸭河工区皇路店镇，除了留守的几个工作人员，占地60亩，投资近亿的南阳三赢再生资源利用有限公司的厂区十分安静。一条生活垃圾焚烧炉渣预处理生产线，一条以炉渣为原材料的建筑材料生产线。从2023年10月开始，两条生产线已停产闲置超半年。而另一面，南阳市垃圾焚烧发电所产生的炉渣由于未能及时处理，大量的堆放引发了环保投诉。\"三赢\"2022年9月19日，微信公众号\"南阳三盈市政\"发表了一篇有关南阳市三赢再生资源利用有限公司的推文。推文介绍，南阳市三赢再生资源利用有限公司（下称\"三赢再生\"）是由南阳市三盈市政建设工程有限公司（下称\"三盈市政\"）和陕西翰翊环保科技有限公司（下称\"翰翊环保\"）共同出资组建，项目占地60亩。一期建设总投资8000万元，一期工程建设生活垃圾焚烧炉渣预处理生产线一条，建设利用炉渣为原材料制作建筑材料生产线一条，二期建设混凝土预制构件车间一座，三期建设备用车间一座。一期工程现已投产，每年可消纳南阳市生活垃圾焚烧发电厂炉渣等40万吨。▲项目合作协议书三赢再生公司法定代表人白永红介绍，2020年8月，通过南阳市城管局的招商引资活动，拥有废渣处理技术的翰翊环保通过一系列市场调研后决定在南阳当地投资建厂。翰翊环保与当地政府达成合作模式，由三盈市政与翰翊环保共同出资组建一家新公司，即\"南阳市三赢再生资源利用有限公司\"，公司将在当地投资建厂，对南阳当地垃圾焚烧后产生的炉渣进行再生利用。同年9月，双方共同注资的三赢再生成立，注册资本1000万元，翰翊环保认缴投资700万元，占公司股份70%，三盈市政认缴300万元占股30%。三赢再生成立后便以\"垃圾焚烧炉渣处理项目\"立项，对南阳市光大国际生活垃圾焚烧发电厂(现更名为南阳市光大环保能源有限公司)的炉渣进行减量化、无害化、资源化综合处理。公开资料显示，作为三赢再生的另一股东三盈市政公司目前隶属于南阳市城管局，是南阳市政府2019年改制重组成立的国有独资企业。该公司是南阳投资集团有限公司全资子公司，公司经营范围涵盖市政工程、园林绿化、餐厨垃圾回收处理、渣土运输、劳务输出等诸多领域。三赢再生成立后，在南阳市鸭河工区出资购买土地建设炉渣焚烧厂。白永红表示，三赢公司如约履行了向南阳鸭河工区缴纳500万投资诚意金的承诺，并办理了项目建设所需各项手续。公开资料显示，2021年3月底，南阳派出联合考察组，赴陕西富平、礼泉，河南汝州三地对翰翊环保已经在运营的部分炉渣综合利用项目进行了全面考察，\"认可且肯定翰翊环保的炉渣综合利用技术和运营模式。\"2021年5月，上述垃圾焚烧炉渣处理项目正式通过南阳市鸭河工区招商发展局投资备案，8月项目通过环评批复后正式开工建设，11月项目初步建成开始运行。该项目总占地面积约60亩，一期已完成15000平方米厂房及生产设备安装，已建成生活垃圾焚烧炉渣预处理生产线和利用炉渣为原材料制作建筑材料生产线各一条。白永红介绍，整个炉渣项目资金投入截至目前已达1亿元，整个项目所有投资款项均由翰翊环保公司独资支出。南阳炉渣处理项目是为了配合光大垃圾焚烧发电厂配套而建，2021年7月，光大垃圾焚烧发电厂正式点火运营，同日，三赢再生的处理炉渣生产线也开始试运营。▲光大垃圾焚烧发电厂公开资料显示，三赢再生自2021年11月正式生产以来，每天处理炉渣的能力在1000吨以上。白永红说，光大垃圾焚烧发电厂所产生的炉渣，三赢公司当天就能全部处理完。每年处理南阳市所产生的废弃炉渣都在20万吨以上。停摆白永红向红星新闻记者表示，2023年9月底，三赢再生的炉渣处理项目正常运转近两年后，公司另一大股东，三盈市政公司突然以现行炉渣单价过低为由通知三赢再生：10月1日起不再提供炉渣。相关文件显示，上述光大垃圾焚烧发电厂在项目建设时即与南阳市城管局签订协议，垃圾焚烧产生的炉渣属国有资产，由南阳市城管局负责运输和综合利用。三赢再生公司成立后，南阳市城管局通过三盈市政公司委托三赢再生对炉渣进行转运和综合利用。到去年9月30日前，三赢再生的炉渣处置业务一切正常。对于炉渣断供的原因双方各执一词。相关微信聊天记录和文件显示，三盈市政公司之所以停止向三赢再生公司提供炉渣，给出的理由是对方拖欠了当年7、8、9三个月的296余万元炉渣购买款，并催缴无果。▲停工的炉渣再生车间三赢再生公司给出的理由则称，公司通过城管局专户向南阳市财政缴纳的炉渣款不存在拖欠。根据约定每季度缴纳一次。三赢公司的炉渣购买款缴纳至2023年6月。三赢再生公司相关工作人员解释，后续之所以未缴是\"因为价格问题\"。该项目启动之初，南阳市城管局曾就炉渣价格请第三方评估公司进行过评估。【宛君评报字（2021）第83号】文件显示，炉渣价款定为20.5元/吨。三赢再生公司一份标注日期为去年8月15日，\"关于炉渣款缴纳情况的说明\"文件称，2023年8月，公司接三盈市政口头通知，炉渣价款按照35元/吨向城管局专户缴纳，该价格调整一事三赢再生公司未收到任何政府部门及相关方的书面通知及涨价依据。炉渣价格的调整，三赢再生公司认为必须经过合法合理的协商，在相关各方意见取得一致后方可执行，并应该有正式合法依规的法律文书保障。上述文件称2023年1-6月，三赢再生处理炉渣共计151000吨。在相关各方正式磋商意见达成一致前，公司本次炉渣款依然根据评估价格缴纳。白永红认为，炉渣单价一直执行的是20.5元/吨标准，并且价格是经过南阳市城管局通过第三方审计评估制定的价格，该炉渣单价也高于南阳市区域内其他垃圾焚烧发电厂的5-15元/吨的炉渣销售价格。▲停工的炉渣再生车间三赢再生炉渣处理项目现场负责人陈磊介绍，随后，为了维护公司的正常生产运营，三赢再生同意炉渣价格上调为35.5元/吨，但要求城管局出具涨价的合理依据或给予三赢再生书面承诺，一直未获书面答复。陈磊还表示，得到不再提供炉渣的通知，三赢再生认为公司的权益已经得不到保障，缓交了去年7、8、9三个月的炉渣款。红星新闻记者搜索发现，三盈市政公司曾在去年11月27日发出\"严正声明\"。声明称，近期，公司发现社会上有自称南阳市三赢再生资源利用有限公司股东的人员发布视频，反映市城管局招商项目单方面解约，导致其血本无归等问题。经核实，该信息反映不实，对此类严重误导公众和攻击损坏营商环境的信息传播，作为三赢再生资源利用公司法定参股公司，郑重声明如下：2020年9月，南阳市城市管理局代管企业南阳市三盈市政建设工程有限公司与陕西翰翊环保科技有限公司共同出资，组建南阳市三赢再生资源利用有限公司。该公司的成立主要是为了临时处置南阳光大生活垃圾**发电项目一期所产生的炉渣，系临时委托。▲\"严正声明\"截图该声明随后被发布者删除，但仍能在天眼查上显示部分内容。相关文件显示，2021年6月22日，南阳市城管局向三盈市政出具了南阳市生活垃圾焚烧发电项目炉渣\"临时处置\"委托书。2022年1月10日，三盈市政向三赢再生出具\"临时消纳处置\"委托书。▲\"临时处置\"委托书两份文件中都提到：在生活垃圾焚烧发电二期及配套工程PPP项目合同签订之前，暂由三盈市政临时承办焚烧发电项目一期产生炉渣的消纳、处置事宜。5月14日，红星新闻记者电话联系了南阳市城管局局长，就三赢再生公司认为停供炉渣有违契约精神的质疑，该李姓局长称\"不存在，这是公司跟公司之间的事儿。\"\"双方正在谈，谈得很好。\"招标去年11月，南阳市三盈市政公司在中国招标投标及河南电子招标投标公共服务平台发布\"河南省南阳市生活垃圾焚烧发电厂炉渣处置项目竞争性磋商招标公告，项目编码2023-55\"。所谓竞争性磋商招标是由招标人自己预先确定一定数量符合招标项目投标人，并向其发出投标邀请书，由被邀请的投标人参加投标竞争，未受邀组织无权参加投标。白永红说，翰翊环保也收到了此次招标的邀约。该公司的一份回复函显示，翰翊环保拒绝了此次邀约。回复函称，公司与南阳三盈市政本身就是合作单位，三盈市政自身占三赢再生资源30%股份。在此种背景下，翰翊环保参与三盈市政公司主持的招标违反了相关法规。并称在2023年10月1日公司被停止供应炉渣后，曾多次向三盈市政提出恢复保证企业正常生产，并签订长期处置合同。十天后，12月1日，公告显示中标人为：郑州中兴环保科技有限公司，中标价为48.20元/吨。针对此次招标，白永红称，投标将土地手续作为重要入围资格，多家受邀参标企业在南阳根本没有土地，炉渣处置项目更没有立项审批。参与招标的一家江苏企业曾就此次招标结果提出质疑。该公司曾向南阳市投资集团发去投诉函，称该项目涉嫌严重违规，提前内定，申请主管部门重新审定项目招标流程。该公司法人梅进城在2023年12月4日曾发出\"中标结果质疑函\"给三盈市政。梅进城认为，中标企业的股东关联企业——南阳市绿元再生资源有限公司，在2023年1月就已由相关部门对外公示南阳市炉渣处置项目由该企业处置，针对此次招标就存在补办程序，提前内定之嫌。今年5月14日，梅进城告诉红星新闻记者，其曾接到三盈市政工作人员的电话回复，称招标符合一切流程，不存在上述问题。回复质疑的书面文件则需要梅进城当面领取，梅进城称自己并未前往。对此，红星新闻记者致电三盈市政公司，电话未接通。环保2023年12月底，河南电视台法制频道播放了一条视频新闻。新闻中，南阳市卧龙区张茂庄村一村民面对镜头称，在该村委会对面的一个停产工厂车间内突然被堆放了数万吨的渣土（炉渣），而且每天都有好几辆半挂车来回运送渣土（炉渣）送到这里，\"味特别大，尘也大，生活受到影响。\"村民称，堆放的是附近光大垃圾焚烧发电厂垃圾焚烧后产生的炉渣，多次向当地环保局举报，但没有回应。该频道记者随后联系到光大发电厂和城管局及环保部门。城管局相关人员回复称：炉渣是城管局堆放的，里面有纠纷，不存在污染。今年2月3日，一家媒体就此发布追踪报道称：南阳地区两个\"临时仓库\"内至少堆放着数万吨炉渣。红星新闻记者获取的一份文件显示。2月19日，南阳市生态环境局卧龙分局就上述媒体报道内容向河南省生态环境厅、第五生区域督察办发去情况报告。报告称，光大公司自投运以来，所产生的炉渣均由南阳市三赢再生资源利用有限公司负责装卸、运输、综合利用。2023年，由于南阳市三赢再生不履行合同相关协议，拖欠应缴纳市财政的296.49万元处置款(七月、八月、九月炉渣合计83517.5吨)。在多次催缴无果情况下，10月1日起，三盈市政停止向南阳市三赢再生提供炉渣，三盈市政将炉渣暂时存放至卧龙区潦河镇张茂庄村村委会对面一处废旧厂房和卧龙区先进制造业开发区河南汇森机械设备有限公司院内厂房南区。该炉渣为生活垃圾焚烧后从炉床直接排出的残渣，属于一般工业固体废物，类别为第I类工业固体废物，每日产生量800吨左右。两处暂时堆存场所均为密闭厂房，厂房地面已大面积硬化，其余部分铺设防渗膜，堆存现场严格按照防扬散、防流失、防渗漏的\"三防\"措施。报告承诺，所有暂存炉渣于2024年12月31日前处置完毕。▲因炉渣堆放，当地环保投诉频发另一份由南阳市城管局印发的《南阳市城市管理局关于中央生态环境保护监督组交办群众举报件延期整改方案》中，\"举报事件由来\"部分称，目前，三赢再生共拖欠应缴纳市财政的296.49万元处置款(2023年七月、八月、九月炉渣合计83517.5吨)。在多次催缴无果，临时委托书到期的情况下，为保障国有资源处置费及时足额上缴，三盈市政自2023年10日1日起停止对三赢再生公司炉渣供应，暂时自行存储。- END -\n\n发布于：四川","file_name":"新浪新闻APP-红星新闻.jsonl","title":"红星深度丨停摆的炉渣处理厂","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-15 03:31:10","content_time":"2021-10-15 03:31:10","source_details":"https://k.sina.cn/article_6105713761_16bedcc6102000zoss.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fc370e5b7806acb30da62ff3f4944908"}
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{"format":"jsonl","file_id":"ee9f2e1d45fbf01eb42f40425cd75f37","raw_chunk":"盈利提升、历史问题陆续出清,飞马国际新管理团队亮相,为三年之约冲刺\n转自：衡水日报与以往半年不同的是，作为2021年破产重整后的第三年，飞马国际的历史遗留问题陆续得以出清，相关款项陆续回流补给公司，而今年5月底，新管理层的亮相，带着增持信心和环保新能源项目的进展，为飞马国际的下一个三年继续努力。8月30日晚间，飞马国际（002210.SZ）发布2024年半年报。报告显示，今年上半年，飞马国际实现营业收入1.17亿元，公司营业成本 8019.91万元；归母净利润达3337.42万元，同比上升383.57%。值得一提的是，公司综合毛利率 31.20%，同比增幅78.28%；净利率28.61%，同比增幅720.57%，盈利水平大幅提升。与以往半年不同的是，作为2021年破产重整后的第三年，飞马国际的历史遗留问题陆续得以出清，相关款项陆续回流补给公司，而今年5月底，新管理层的亮相，带着增持信心和环保新能源项目的进展，为飞马国际的下一个三年继续努力。轻装上阵，历史问题陆续出清飞马国际的控股股东新增鼎（海南）投资发展有限公司（以下简称\"新增鼎公司\"）通过重整程序于2021年累计受让公司股份约7.96亿股，占公司重整后总股本的29.9%，至今未发生变化。而重整后的第三年，飞马国际的数据也在悄然发生着变化。根据半年报，2024年上半年，飞马国际营业外收入约3123万元，主要是公司前期重整为子公司预留偿债资源涉及的担保事项，于报告期内部分债权诉讼时效期间届满，公司冲回前期计提的预计负债并确认营业外收入1938.2万元；而子公司的担保债权于报告期内获得受偿并确认营业外收入1156.16万元。需要注意的是，截至2024年6月30日，飞马国际前十大股东中的第二大股东\"深圳市飞马国际供应链股份有限公司破产企业财产处置专用账户\"（以下简称\"财产处置专用账户\"），持股数量约8453.57万股，占总股本比例3.18%，也属于抵债股票。根据重整计划，财产处置专用账户\"提存的货币资金及抵债股票自重整计划执行完毕公告之日起满三年，因债权人自身原因仍不领取的，视为放弃受领的权利。该等已提存的货币资金和抵债股票不再进行追加分配，已提存的货币资金将划转至上市公司用于补充上市公司流动资金，已提存的抵债股票由上市公司根据其股东大会生效决议进行处置，处置所得归属上市公司。\"如此推算，三年期将满，如果现第二大股东的账户在年底前最终得以划转，或将补充上市公司流动性约1.1亿元。承诺在先，新管理层亮相增持不过，仅3337.42万元的半年度归母净利润能否支撑起飞马国际全年的业绩需求？根据年报显示，2022年、2023年飞马国际的归母净利润分别是8835.17万元和1638.58万元。如何保证飞马国际的业绩不掉队？查阅资料可见，公司大股东新增鼎公司（也是飞马国际的重整投资人），曾承诺：2022年、2023 年、2024年的归属于飞马国际所有者的净利润合计不低于5.7亿元。若最终实现的归属于飞马国际所有者的净利润未达到前述标准，由重整投资人在2024年会计年度审计报告公布后三个月内向飞马国际以现金或其他证监会认可方式予以补足。根据重整计划及公司财务报表，新增鼎在2021年向飞马国际提供了2亿元的偿债借款，目前依然在上市公司相关科目中。飞马国际多次在投资者关系活动记录中提到，大股东新增鼎将严格遵守所做出的承诺。重整后的第三年，公司的管理团队也在今年5月底进行了换届选举和聘任。董事长赵力宾曾任新希望六和股份有限公司（000876.SZ）董事，华创阳安股份有限公司（600155.SH）董事长，新希望化工投资有限公司董事长，现任新增鼎（海南）投资发展有限公司董事长。2021年1月起任深圳市飞马国际供应链股份有限公司董事长、总经理。总经理黄筱赟，2008年6月至2015年11月先后担任恒生电子股份有限公司实施工程师、产品市场经理、产品规划部副总经理、合规风控部总经理。2015年12月至2017年10月任杭州融都科技股份有限公司执行总裁。2017年11月至2018年5月任北京恒泰普惠信息有限公司董事长。2018年6月至2024年4月任宁圣国际企业发展集团有限公司CEO。现任全国城市农贸中心联合会副会长。董秘杜吉辉，2019年3月至2022年8月任光大证券股份任机构业务高级副总裁；2022年8月至2023年9月任职于贵州省贵文文化基金销售有限公司总经理；2024年7月起任职于深圳市飞马国际供应链股份有限公司，现任飞马国际董事会秘书。与此同时，2024年6月26日，基于对公司未来发展的信心和长期投资价值的认可，飞马国际发布关于董事、高级管理者人员增持的公告：董事长赵力宾、董事兼总经理黄筱赟、副总经理兼财务总监王朝晖、副总经理李敏、副总经理朱良意计划自本公告披露之日起 3 个月内通过深圳证券交易所交易系统允许的方式增持公司股份，拟增持股份金额合计不低于人民币1000 万元（含），不高于人民币 2000 万元（含）。双环战略，绿色生态+数智供应链现如今，面对复杂的市场环境和行业挑战，飞马国际主要经营业务包括环保新能源业务和供应链智慧产业链服务。此外，飞马国际还加强了信息技术的应用，致力于打造一个集商流、物流、资金流、信息流于一体的综合服务平台，以此来增厚供应链管理的价值。战略双环之绿色生态。飞马国际立志精研固废处理技术，做创新的循环经济引领者。除拓展夯实主业根基外，更将推进先进固废处理技术的研发和应用，围绕环保新能源新质生产力，推动固废处理行业的转型升级，为构建绿色、低碳、循环的经济发展模式提供有力支撑。在全球能源转型与环境保护的双重驱动下，新型电力系统的建设正以前所未有的速度推进，而垃圾焚烧发电作为其中的一股重要力量，正逐步展现出其独特的魅力和广阔的前景。资料显示，飞马国际环保新能源业务不仅仅局限于垃圾焚烧发电领域，而是致力于打造一个集再生资源利用、发电、供热、环保减排、反哺农业为一体的循环经济新生态。通过与地方政府紧密合作，飞马国际在多个地区投资建设了循环经济示范产业园和静脉产业园区，以垃圾发电为龙头项目，带动污泥、建筑垃圾等固废可再生资源的处理与利用。这种多元化的布局不仅促进了资源的循环利用和节能减排，还带动了地方经济的发展和就业的增加，实现了经济效益与社会效益的双赢。战略双环之数智产业。基于大数据产业链服务平台，飞马国际综合赋能供应链体系，围绕农业产业链、资源型产业链、城市综合服务产业链、消费品产业链等四大数字化服务平台为基础，打造可复制的数智化产业赋能生态圈闭环链路，让不同产业链供应链在公司产业供应链数智化场景闭环服务平台内上下贯通、紧密联合，真正实现社会不同产业链供应链的集中增值，在共赢发展中实现企业价值。6月26日，飞马国际披露了多则重磅公告。当中，《关于环保新能源项目的建设进展公告》显示几点：一是，飞马国际子公司大同富乔\"大同市居民供热项目\"将争取在今年下半年供热周期内实现投产，建成投产后预计将可增厚公司经营利润约1000万/年；二是，大同富乔\"垃圾焚烧发电炉渣综合利用升级改造项目\"已实施完成，预计将可增厚公司经营利润约900万/年。三是，公司\"原平生物质热电联产项目\"预计将于2024年7月进场开展建设相关准备工作。项目建设周期约为18个月，经测算，一期项目投产后预计可增厚公司经营利润约7000万/年。而这所有的布局与努力，或为飞马国际的下一步埋下伏笔。","file_name":"新浪新闻APP-衡水日报.jsonl","title":"盈利提升、历史问题陆续出清,飞马国际新管理团队亮相,为三年之约冲刺","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-08-14 19:01:06","content_time":"2024-08-14 19:01:06","source_details":"https://k.sina.cn/article_5953189932_162d6782c0670297lo.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ee9f2e1d45fbf01eb42f40425cd75f37"}
{"format":"jsonl","file_id":"714f67d0f4ce924c6acfda4f95fac808","raw_chunk":"外国驻华使节和外交官在深圳感受创新活力—— \"希望与中国开展更多合作\"\n外国驻华使节和外交官在深圳南山能源生态园内的科普教育基地参观艺术作品《岩石里的花》。庄国威摄由外交部主办的\"驻华使节地方行\"活动近日在广东深圳举行。来自奥地利、芬兰、斯洛伐克、卢森堡、洪都拉斯等12个国家的16名驻华使节和外交官走进深圳，感受创新之城的脉动与活力，探索开展合作的新机遇。\"新材料研究是在为未来发展做准备\"走进深圳比亚迪总部，驻华使节和外交官一行参观新能源汽车。洪都拉斯驻华大使萨尔瓦多·蒙卡达坐进一辆深绿色汽车，认真了解车内细节。\"车内很宽敞，坐着舒适。\"蒙卡达体验的这款轿车特点是起速极快，百公里加速只需3.9秒，715公里超长续航。蒙卡达说，洪都拉斯水力、日照资源充足，而中国在相关领域拥有丰富经验和先进技术，两国在新能源领域拥有广阔合作空间。\"越来越多的西班牙人开始喜欢新能源汽车，但是受限于电池技术、续航问题，西班牙汽车业仍以传统汽车为主。随着续航能力不断增强，新能源汽车的使用率将逐渐提高。\"西班牙驻华大使馆广州经济商务处参赞洛伦索·海梅表示，希望未来西班牙与中国在新能源汽车、清洁能源方面加强合作。\"通过这次参观，我对深圳这座创新之城有了新的认识。\"海梅说。据介绍，在全球每7部智能手机中有1部是深圳制造，深圳出产了全球通信基站总量的一半，生命信息与支持类医疗器械产量占全球两成，消费级无人机产量占全球七成……深圳正加速建设具有全球重要影响力的产业科技创新中心。贝特瑞新材料集团股份有限公司在深圳成立，主攻新能源材料的研发与制造，包括锂离子电池负极材料、正极材料和先进新材料等。2010年，贝特瑞负极材料的出货量全球第一；2022年公司营收达256亿元。使节和外交官穿上白大褂，走进实验区，观看技术人员研发、制作、测试新型电池材料。\"新材料研究是在为未来发展做准备。\"卢森堡驻华大使卢睿朗认为，欧盟和中国应该加强在新能源领域的合作。卢森堡是欧洲的重要金融中心，可以在推动欧中绿色金融合作方面有所作为。\"在垃圾处理领域进行更多交流\"在深圳前海自贸区的南山能源生态园，驻华使节和外交官来到园区的\"环形天空吧\"，这里距地面高约80米。放眼望去，一排排红色的集装箱塔，错落有致，高高耸立；一批批货运卡车，忙碌地装运集装箱。然而令人难以想象的是，大家脚下就是垃圾焚烧设施。这座\"没有围墙的焚烧厂\"，占地面积约8.8万平方米，是国内距离市区较近、处理水平最优的垃圾焚烧设施之一。\"这座垃圾焚烧设施使用了什么样的方法，让这里丝毫没有异味？\"有参观者问。生态园的工作人员带大家来到一面巨大的透明玻璃墙前，里面高耸着密封的锅炉。据介绍，生活垃圾由专用车辆运送至垃圾焚烧发电厂，先经过称重计量，再卸入封闭的垃圾池，然后在垃圾池内堆放发酵，再由垃圾抓斗送入焚烧炉燃烧。垃圾池内的气体，被抽入焚烧炉内助燃，可保持垃圾池微负压，这样确保臭气不外泄。生活垃圾在焚烧炉内经过干燥、燃烧、燃尽3个阶段，不用再添加辅助燃料就可以实现充分燃烧处理。燃烧时产生的高温烟气通过一系列转化作用，生产出电能直接输送至电网。此外，经过烟气处理工艺的炉渣可以用来种植植物，还可制成环保砖，用于城市建设。芬兰驻华大使孟蓝表示，深圳重视使用清洁能源，市容市貌干净整洁，绿色宜居的生态环境让人心旷神怡，\"希望在绿色转型、循环经济等方面，芬兰与中国开展更多合作\"。奥地利驻华大使利肯表示，奥地利也在探索更清洁、更高效的垃圾处理技术，\"希望和深圳在垃圾处理领域进行更多交流\"。\"智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"深圳是人口、车辆、道路密度都很高的城市。\"这几天，我在深圳早高峰出行，很少遇到交通拥堵，绝不是因为我运气好，是交通管理得好！\"利肯结合自身经历说，世界很多大城市都面临交通拥堵难题，\"深圳智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"。深圳智慧交通发展的成效主要体现在数据高融合、基建高标准、管养高智能、运行高效能、服务高品质、安全高可靠、产业高质量等方面。深圳市交通运输局负责人介绍，交通运输局接入超3万路全行业视频，2000余套设施监测设备，汇聚跨部门的交通行业初始数据1169项，每日更新数据160GB，约6亿条，82项业务算法、超1500项业务指标，提供超769个业务场景数据模型。\"自行车、私家车、公交轨道畅通并行，在智慧出行和绿色出行方面，深圳做得很出色！\"斯洛伐克驻华大使彼得·利扎克对当地实现数据的高度融合表示赞叹。今年以来，外交部已组织驻华使节赴广西、重庆、青海、浙江、江苏、宁夏等地考察并举办多场对接交流活动。此次参访深圳是今年\"驻华使节地方行\"活动的收官之作。编辑：秦秦\n\n发布于：陕西","file_name":"新浪新闻APP-西部网.jsonl","title":"外国驻华使节和外交官在深圳感受创新活力—— \"希望与中国开展更多合作\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-29 23:27:20","content_time":"2021-11-29 23:27:20","source_details":"https://k.sina.cn/article_1650414555_625f53db02001s6h1.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"714f67d0f4ce924c6acfda4f95fac808"}
{"format":"jsonl","file_id":"e588b812757ee469f10209f436c73e81","raw_chunk":"中国混动双电控行业产业链格局及市场分析\n中国新能源汽车混动双电机控制器主要玩家：弗迪动力、汇川联合动力、臻驱科技、华为数字能源、博格华纳、阳光电动力、日立安斯泰莫、电装、三菱电机、英威腾等。一、行业规模及装机量分析1. 行业规模双电机控制器作为驱动系统能量转换的关键零部件，是新能源混合动力汽车的\"心脏\"。近年来，随着混动车型的认可度与销量不断提升，2023年中国双电控市场总值超过150亿元，同比增长87%。其中，配套于插电式混合动力汽车的市场总值超过112亿元，同比增长131%。2. 装机总量根据中国汽车工业协会的发布，2023年我国新能源汽车产销分别完成958.7万辆和949.5万辆，同比分别增长36%和38%。其中，插电式混合动力销量达到280.4万辆，同比增长85%，混合动力汽车增长强劲。根据乘用车终端销量数据统计，2023年搭载于混合动力汽车的双电控装机总量达270.2万台，同比增长51%。二、中国混动双电控行业产业链格局1. 产业链结构双电控产业链上游的原材料，主要为电子元器件（包括IGBT芯片、二极管、驱动芯片、MCU芯片等）、PCBA、电容、壳体、电流传感器、接插件等。中游为电控产品的研发和生产，包括功率模块、电机控制器、DHT总成等。下游为混合动力整车，根据不同技术路线，可分为非插电强混HEV、插电式混动PHEV、增程式混合动力EREV等类型。图表1：中国双电控行业产业链结构上游原材料中，包含IGBT、二极管等芯片封装于IGBT模块，占到整个电控系统成本的40%-50%。中国IGBT行业起步较晚，初期功率模块市场由德国英飞凌等国际供应商主导，电控厂商的议价能力低。随着国内供应商的崛起，以比亚迪半导体、芯联集成等为代表的本土IGBT厂商加速了芯片国产化的进程，降低了电机控制器的采购成本。中游电控研发生产环节，垂直整合纵向一体化程度不断加深，以臻驱科技为代表的厂商同时掌握了功率模块和电控整机，使得电控设计更加贴近主机厂的整车需求，中游环节和上下游之间的联系更加紧密。下游应用方面，因混动车型有效解决了纯电动的里程焦虑，凭借较燃油车更好的燃油经济性等优势，消费者认可度与接受度不断提升，促进下游业务蓬勃发展。2. 产业链生态图谱双电控行业上游原材料供应商代表企业有英飞凌、NXP、纳芯微、旗芯微、法拉电子、鹰峰电子、深南电路等 ; 双电控中游生产代表企业有臻驱科技、汇川联合动力、博格华纳、英威腾等 ; 双电控下游混合动力整车主机厂众多，代表性企业包括比亚迪、吉利、上汽通用五菱、奇瑞、长安、长城、赛力斯问界、理想汽车等。图表2：中国双电控行业产业链生态图谱3. 产业链区域分布图谱从区域分布看，上游零件供应商主要分布于广东、福建、江苏、浙江等省市; 电控企业主要分布于上海、广东、江苏、浙江、广西等省市; 下游整车企业则广泛分布在华东、华南的沿海地区与华中地区。图表3：中国双电控行业产业链区域分布热力图4. 中国双电控行业竞争状态总结中国双电控行业内的企业数量较多，集中度较高，行业竞争激烈。电控行业上游原材料中关键的IGBT芯片等供给逐步本土化，电控行业下游的整车厂部分自研电控，降低了外购比例，挤压第三方厂商的市场份额。中游电控供应商不断更新迭代技术和产品，以适应更高的电压平台以及更大的电机功率。下游主机厂则围绕驱动系统高效率、小型化以及成本降低的竞争主轴，迫使电控供应商不断缩小产品体积，提升功率密度等性能参数指标。三、双电控集成度与性能水平1. 电控功率密度目标作为核心参数指标，功率密度代表了电控集成度与性能水平。2020年10月，由工信部指导，中国汽车工程学会牵头组织编制的《节能与新能源汽车技术路线图2.0》发布，提出了乘用车电机控制器功率密度在2025年达到40kW/L，2030年达到50kW/L，2035年达到70kW/L的总体目标。这个目标对于更高功率的纯电动单电控来说较易实现，但对于混合动力双电控则充满挑战。2. 双电控功率密度分布从体积功率密度分布来看，当前双电控大致可分为30kW/L以下低功率密度，30~40kW/L中功率密度和40kW/L以上高功率密度三类。国内市场超过80%的双电控体积功率密度不足30kW/L，属于低功率密度范畴。从装机量分布来看，2023年低功率密度双电控装机量241.2万台，同比增长44%；中功率密度双电控装机量26.2万台，同比增长134%；高功率密度双电控装机量3.9万台，同比增长273%。中高功率密度电控的装机量增长迅速，考虑到未来更高功率密度塑封模块的应用，增程式大功率驱动需求等发展趋势，将促使高功率密度的双电控在未来5年加速渗透。图表4：2022-2027年中国双电控功率密度发展趋势三、中高功率密度双电控市场分析1. 中高功率密度双电控行业竞争梯队从中高功率密度双电控行业竞争梯队看，弗迪动力、汇川联合动力深耕双电控技术多年，且得益于母公司比亚迪、汇川技术的大力扶持，处于头部梯队。臻驱科技自研电控核心部件功率模块，依靠深厚的电力电子技术积累，垂直整合了功率模块、电控整机；华为数字能源融合了数字技术和电力电子技术；美国汽车零部件巨头博格华纳于2020年全资收购德尔福科技，获得了后者的双电控技术，三家公司处于第一梯队。主要给日系整车配套的电装、日立、三菱三家零部件企业，以及国内的阳光电动力、英威腾等双电控企业，则处于第二梯队。图表5：中国中高功率密度双电控行业竞争梯队2. 中高功率密度双电控行业市场份额2023年中国中高功率密度双电控装机量中，弗迪动力装机量达到13.6万台，占全国总量的47%，位列行业第一。汇川联合动力装机量达到4.4万台，占比15%；臻驱科技装机量达到3.1万台，占比11%，进入行业前三。华为数字能源、博格华纳、阳光电动力、日立等企业的装机量不足10%，位列第4至7位。其中，日立和阳光电动力为2023年新增中高功率密度双电控厂商，体现了产品的技术迭代。排名变动方面，2023年弗迪动力和臻驱科技仍然维持行业前三，2022年排名第二的博格华纳被汇川联合动力取代，中国本土双电控厂商的竞争力进一步提升。图表6：2023年中国中高功率密度双电控市场份额（按装机量）图表7：2022年中国中高功率密度双电控市场份额（按装机量）3. 中高功率密度双电控行业市场集中度随着中高功率密度双电控市场容量快速增长，各家双电控厂商产品技术指标不断提升，行业集中度有所下降。2023年，中国中高功率双电控行业前2家、3家、5家和前7家企业装机量占全国装机总量的比例分别较2022年下降16%、15%、12%和0%。图表8：2022-2023年中国中高功率密度双电控行业集中度4. 中高功率密度双电控行业企业布局2022 年以来，双电控企业在不断提升产品技术性能同时，加速了产能扩建和下游客户开拓，以抓住混动市场的发展红利。中国中高功率密度双电控行业企业布局汇总如下：图表9：2022-2023年中国中高功率密度双电控企业布局四、双电控市场趋势与技术发展根据乘联会数据，2024 年1~2月新能源乘用车累计销量113.6万辆，同比增长27.8%，全年预测销量超过1100万辆。其中，插电式混合动力1~2月累计销量45.7万辆，同比增长73.1%，全年预测销量达450万辆，占比新能源汽车总量的40%以上。这将带动双电控装机量在2024年实现大幅增长，市场总值突破230亿元。四、双电控市场趋势与技术发展技术创新方面，功率模块作为电机控制器中最核心的部件，其发展主导了电机控制器的技术路线。随着功率电子器件向高密度，大功率，小型化发展，采用DSC、塑封、SiC等技术，更高集成化的双电控发展趋势逐渐形成。双面水冷（DSC）：双面水冷模块相较于单面水冷结构，散热能力增强，功率密度可提升80%，同等条件下，输出功率可增加30%以上。塑封技术：塑封方案将传统灌胶模块所用的铝线换成铜线或铜排，可以提高可靠性和载流能力，达到降低杂散电感，抑制震荡的效果。在工作温度、性价比等方面，更具优势。SiC芯片：与硅基器件相比，碳化硅器件具有开关频率高、损耗低、耐高压等优点，搭载SiC的电控较IGBT可提升效率达5%，适用于大功率驱动及增程式混动系统。集成化：通过PDU、DCDC等电源器件，PTC、AC等热管理部件与电机控制器的集成，可提高电驱动总成的系统功率密度，降低整车能耗，使得整车布置更加灵活。","file_name":"新浪新闻APP-视野知汛.jsonl","title":"中国混动双电控行业产业链格局及市场分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-05 07:13:47","content_time":"2023-09-05 07:13:47","source_details":"https://k.sina.cn/article_7866187400_1d4dc7e88001011ff1.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e588b812757ee469f10209f436c73e81"}
{"format":"jsonl","file_id":"e5a9016e47db605e902d849ec1438def","raw_chunk":"城发环境:上海申银万国证券研究所有限公司、华泰资产管理有限公司等多家机构于1月22日调研我司\n证券之星消息，2024年1月22日城发环境（000885）发布公告称上海申银万国证券研究所有限公司、华泰资产管理有限公司于2024年1月22日调研我司。具体内容如下：问：垃圾焚烧在建项目到2023年底全部投运，公司如何看待未来3～5年成长性的？答：公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨/日（不含参股公司），32个项目全部投运，固废处理业务将进入成熟运营期。公司未来3～5年聚焦以垃圾发电为核心的低碳环保业务，以垃圾发电为载体，协同现有业务，加快向一体化综合治理转型升级。前端推进垃圾\"收-转-运-烧\"强协同，后端开发向\"To B\"业务延伸，加快推进工业供热、炉渣资源化，横向拓展餐厨、污泥、水处理项目同步实施\"精细化指标提升\"专项行动，提升产业链综合效益。在拓展并购方面，公司围绕主业主动寻求好资产、好价格、好机会的\"三好项目\"进行战略投资，下步公司还将围绕\"一带一路\"大力布局海外市场和循环经济，加快迈出国际化步伐。问题2垃圾焚烧发电业务应收账款情况，国补和省补的占比和款情况具体如何？近年来公司环保业务快速扩张导致收入规模增长，应收账款与收入增长同步保持在合理水平。截至2023年9月末，公司形成的应收账款余额为176,658.60万元，除炉渣销售收入等其他小额收入外，主要包含垃圾处理费64,785.43万元，标杆电费12,066.42万元、省补电费26,271.10万元和国补电费67,717.91万元，分别占比36.67%、6.83%14.87%和38.33%。公司垃圾焚烧发电业务主要客户为国家电网下属公司、地方政府下属住房和城乡建设局及地方国企等，应收账款账龄多集中在1-2年以内，整体收风险较小。问题3公司国际项目进展如何？根据\"立足河南，辐射全国，走向‘一带一路’\"的发展战略，公司重点着眼于东南亚等地区，与国际业务起步较早、境外市场网络较成熟的央企及行业龙头企业积极对接，建立境外项目储备库，开展常态化合作，积极推动边界条件成熟的境外项目落地。如有重大进展，将及时公告，相关产品及市场拓展尚存在不确定性，敬请投资者注意投资风险。问题4公司对于未来3年环境卫生服务业务如何展望？当前公司环境卫生服务项目拓展情况良好，2023年全年中标项目20个，有望继续保持增长。未来3至5年将依托属地优势和运营能力，通过扩大营收规模、协同垃圾发电项目、丰富城市运营相关业态等创新商业模式，总体提升业务附加值，不断提升城市运营和服务的深度和广度，拓展未来发展空间。问题5公司对于未来3年工程业务如何展望？公司对于未来3年工程业务发展，主要从以下三方面予以规划保障一是不断拓宽业务类型，提升数字建工核心能力。在原有传统环保工程总承包的基础上，持续拓展康养工程、新能源工程、设备系统集成、检修运维等新业务，提高技术研发和科技创新能力，积蓄持续发展后劲，加快打造成为一流数字建工公司。二是持续完善市场开发体系，强化市场化布局与拓展。坚持\"立足城发、走向市场\"的发展思路，首先立足公司后续投资新建项目和环保提标技改项目，保持环保工程业务\"基本盘\"，同时通过施工总承包升级、树立全员市场营销理念、创新项目商业模式等，积极走出去，提升承揽项目的能力。三是加大力度做好控股股东业务协同，打造新的工程业务\"增长极\"，尤其是燃气、物流、综合能源等产业领域，且业务款良好，依托国企背景和专业化管理能力，通过持续高标准建造精品工程，确保公司持续健康发展。问题6公司未来是否有提升分红的规划？公司近三年以现金方式累计分配利润为2.64亿元，超过三年实现的年均可分配利润的30%，符合中国证监会以及《公司章程》的相关规定。《城发环境股份有限公司未来三年（2023年-2025年）股东报规划》指出，公司原则上每年度进行一次现金分红，董事会可综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，按照公司章程规定的决策程序，提议进行中期现金分红以及逐步提高分红比例。近期，中国证监会进一步明确鼓励现金分红导向，推动提升上市公司特别是大市值公司分红的稳定性、持续增长性和可预期性，部分投资者对分红事项较为关注。公司将持续努力做强做优公司业绩，提升管理水平，积极响应国家政策导向，对分红相关事项进行方案论证和长期规划，在结合行业分红特点和平衡好公司短中长期目标、监管导向、经营业绩等的前提下，致力于更好地馈投资者。未来如有提高分红比例的计划，将及时履行信披义务。问题7公司可转债发行进展如何？公司于2022年12月启动可转债申报工作，2023年1月获河南省财政厅批复，3月发布向不特定对象发行可转债预案。本次募集资金总额为19.6亿元，募集资金扣除发行费用后将全部投向垃圾发电、污水处理、危废处理等项目及偿还银行贷款。自2023年8月22日受理以来，分别于9月4日和12月13日收到第一轮、第二轮问询函。公司组织中介机构进行复沟通，按要求更新补充材料，相关工作正常推进。问题8未来3年的资本开支规划情况。公司资本开支将依据行业前景、实际经营情况、战略发展规划、政策环境等多方面因素进行综合考虑，未来一段时间将集中在垃圾发电项目收尾及供热改造，水务和环卫等板块的新项目建设，以及海外项目拓展和新项目收并购等方面。如有相关进展，将及时予以披露。城发环境（000885）主营业务：环保业务和高速公路业务两大类。城发环境2023年三季报显示，公司主营收入48.08亿元，同比上升13.59%；归母净利润8.78亿元，同比上升5.64%；扣非净利润8.69亿元，同比上升8.67%；其中2023年第三季度，公司单季度主营收入15.72亿元，同比上升6.32%；单季度归母净利润2.84亿元，同比上升13.93%；单季度扣非净利润2.83亿元，同比上升13.52%；负债率70.58%，投资收益3853.52万元，财务费用4.16亿元，毛利率41.67%。该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级3家；过去90天内机构目标均价为17.08。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1899.42万，融资余额增加；融券净流入133.83万，融券余额增加。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。\n\n发布于：上海","file_name":"新浪新闻APP-证券之星官方微博.jsonl","title":"城发环境:上海申银万国证券研究所有限公司、华泰资产管理有限公司等多家机构于1月22日调研我司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-16 02:53:19","content_time":"2021-10-16 02:53:19","source_details":"https://k.sina.cn/article_1850649324_6e4eaaec04000vn49.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e5a9016e47db605e902d849ec1438def"}
{"format":"jsonl","file_id":"e5a9016e47db605e902d849ec1438def","raw_chunk":"城发环境:广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司等多家机构于1月9日调研我司\n证券之星消息，2024年1月10日城发环境（000885）发布公告称广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司于2024年1月9日调研我司。具体内容如下：问：垃圾焚烧在建项目到2023年底全部投运，公司如何看待未来3～5年成长性的？答：公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨/日（不含参股公司），32个项目全部投运，固废处理业务将进入成熟运营期。公司未来3～5年聚焦以垃圾发电为核心的低碳环保业务，以垃圾发电为载体，协同现有业务，加快向一体化综合治理转型升级。前端推进垃圾\"收-转-运-烧\"强协同，后端开发向\"To B\"业务延伸，加快推进工业供热、炉渣资源化，横向拓展餐厨、污泥、水处理项目同步实施\"精细化指标提升\"专项行动，提升产业链综合效益。在拓展并购方面，公司围绕主业主动寻求好资产、好价格、好机会的\"三好项目\"进行战略投资，下步公司还将围绕\"一带一路\"大力布局海外市场和循环经济，加快迈出国际化步伐。问：公司垃圾焚烧业务吨发电量下滑的原因？在项目进入稳定运营阶段后，公司预计吨发电量会达到什么样的水平？答：公司2023年全年投产昌吉、大庆等7个项目，共计产能5,200吨/日，新增项目爬坡需要一些时间。同时，公司因地制宜对部分项目进行供热改造，供热改造能量转换对于吨垃圾发电量指标产生一定影响，但整体有利于提升项目盈利能力和现金流。济源、喀什等垃圾发电项目与同区域同规模项目相比，吨垃圾发电量、厂用电率等生产指标仍处于领先水平。公司项目运营水平逐年提高，对于吨垃圾发电量、综合厂用电率等指标每年都制定效能提升目标，未来公司将加大技术创新、技术改造等手段提高机组效能，加强智慧化垃圾发电厂建设，进一步优化生产指标。问：公司对于未来3年工程业务如何展望？答：公司对于未来3年工程业务发展，主要从以下三方面予以规划保障一是不断拓宽业务类型，提升数字建工核心能力。在原有传统环保工程总承包的基础上，持续拓展康养工程、新能源工程、设备系统集成、检修运维等新业务，提高技术研发和科技创新能力，积蓄持续发展后劲，加快打造成为一流数字建工公司。二是持续完善市场开发体系，强化市场化布局与拓展。坚持\"立足城发、走向市场\"的发展思路，首先立足公司后续投资新建项目和环保提标技改项目，保持环保工程业务\"基本盘\"，同时通过施工总承包升级、树立全员市场营销理念、创新项目商业模式等，积极走出去，提升承揽项目的能力。三是加大力度做好控股股东业务协同，打造新的工程业务\"增长极\"，控股股东每年工程投资计划近百亿元，尤其是燃气、物流、综合能源等产业领域，且业务款良好，依托国企背景和专业化管理能力，通过持续高标准建造精品工程，确保公司持续健康发展。问：控股股东持有的6000吨垃圾焚烧资产计划何时注入公司体内？答：根据控股股东出具的《关于避免同业竞争的承诺函》，待条件成熟后，在符合公司利益且公司有能力的前提下，择机通过股权转让、资产注入或其他合法方式，优先转让给公司。控股股东将其持有的垃圾发电项目资产注入上市公司有助于解决同业竞争等问题，发挥规模效应和协同效应，进一步提升公司在行业的话语权和影响力，实现围绕公司主业做大做强的目标。公司也将积极跟进相关项目经营情况及资产规范情况，如有相关进展将及时予以披露。问：未来3年的资本开支规划情况。答：公司资本开支将依据行业前景、实际经营情况、战略发展规划、政策环境等多方面因素进行综合考虑，未来一段时间将集中在垃圾发电项目收尾及供热改造，水务和环卫等板块的新项目建设，以及海外项目拓展和新项目收并购等方面。如有相关进展，将及时予以披露。问：公司未来是否有升分红的规划？答：公司近三年以现金方式累计分配利润为2.64亿元，超过三年实现的年均可分配利润的30%，符合中国证监会以及《公司章程》的相关规定。近期，监管机构进一步明确鼓励现金分红导向，推动提升上市公司分红的稳定性、持续增长性和可预期性，部分投资者对分红事项较为关注。公司将持续努力做优公司业绩，提升管理效能，积极响应监管导向，关于调整分红比例和制定中长期分红规划等事宜，目前正在进行积极论证，结合行业分红特点，平衡好公司短中长期目标，综合考虑监管导向、经营业绩、资本开支和市场预期等因素，致力于更好地馈投资者。未来如有调整分红比例的计划，将及时予以披露。问：目前公司不同业务板块的应收账款金额、账龄如何？答：截止2023年三季度末，公司应收账款金额为25.49亿元，主要系公司环保业务收入快速增长，及电费补贴、垃圾处理费款周期较长所致，符合公司收入结构变化的情形和环保行业特性，其他板块应收账款占比较小。公司应收账款以1年以内为主，3年及以上账龄应收账款低于同行业可比上市公司平均值，应收账龄分布合理。2020年末、2021年末及2022年末，公司3年以上应收账款占比分别为0.52%、2.75%及0.82%，整体收风险较小。城发环境（000885）主营业务：环保业务和高速公路业务两大类。城发环境2023年三季报显示，公司主营收入48.08亿元，同比上升13.59%；归母净利润8.78亿元，同比上升5.64%；扣非净利润8.69亿元，同比上升8.67%；其中2023年第三季度，公司单季度主营收入15.72亿元，同比上升6.32%；单季度归母净利润2.84亿元，同比上升13.93%；单季度扣非净利润2.83亿元，同比上升13.52%；负债率70.58%，投资收益3853.52万元，财务费用4.16亿元，毛利率41.67%。该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级3家；过去90天内机构目标均价为17.08。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入2566.89万，融资余额增加；融券净流入110.82万，融券余额增加。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。\n\n发布于：上海","file_name":"新浪新闻APP-证券之星官方微博.jsonl","title":"城发环境:广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司等多家机构于1月9日调研我司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-16 02:53:19","content_time":"2021-10-16 02:53:19","source_details":"https://k.sina.cn/article_1850649324_6e4eaaec04000vn49.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e5a9016e47db605e902d849ec1438def"}
{"format":"jsonl","file_id":"601a6005befb3aa5ed775bef4e706fad","raw_chunk":"海亮股份子公司引入深创投等战投资金18亿元 发力新能源锂电铜箔板块\n11月24日晚间，海亮股份(002203)发布公告，为进一步提升公司铜箔业务的可持续发展能力，全资子公司甘肃海亮拟增资扩股引进战略投资者，增资金额为33亿元。海亮股份同日公告，与深创投新材料基金签署战略合作协议，致力于在新材料领域进行深度合作，并推动产业的绿色化、数字化转型。战投对甘肃海亮共增资18亿元公告显示，为充分把握市场机遇，进一步提升海亮股份铜箔业务的可持续发展能力，以及满足产能扩充的迫切需求，2023年11月24日，公司第八届董事会第十次会议审议通过了《关于全资子公司增资扩股引进战略投资者暨关联交易的议案》，将通过增资扩股方式对甘肃海亮共增资33亿元。其中，战略投资者深创投制造业转型升级新材料基金（有限合伙）（下称\"深创投新材料基金\"）与工融金投（北京）新兴产业股权投资基金合伙企业（有限合伙）（简称\"工融金投\"）分别向甘肃海亮增资15亿元与3亿元，公司控股股东海亮集团有限公司（简称\"海亮集团\"）向甘肃海亮增资4亿元，海亮股份向甘肃海亮增资11亿元。证券时报记者从海亮股份获悉，此次合作将进一步优化海亮股份资产负债结构，极大提高海亮在新能源材料领域的核心竞争力。海亮股份在公告中表示，本次甘肃海亮增资扩股，主要通过引入协同效应强、实力雄厚的战略投资者，为公司新能源材料的发展提供长期资金支持；同时，优质战略投资者的引入，也有助于公司新能源材料产业进一步获得发展所需的重要产业资源，与战略投资者形成更强的协同效应，从而促进新能源材料产业的快速发展；此外，战略投资者也将致力于通过产业资源对接、共同投资等方式积极推动公司在铜管微合金化、高强高导合金等高品质铜合金的技术突破及产业应用。据了解，海亮股份从事铜管、铜棒、铜铝复合导体等产品的生产制造二十余年，主营业务为铜管制造。在新能源汽车、储能等市场需求日益旺盛趋势下，海亮股份为抢滩部署铜箔产能，打造业绩新增长点，在2021年11月成立全资子公司甘肃海亮新能源材料有限公司，并计划以甘肃海亮为主体建设年产15万吨高性能铜箔材料项目。海亮股份提供的最新数据显示，截至2023年10月份，甘肃海亮年产15万吨铜箔项目实现固定资产投资35亿元，产能投放6万吨；月产量突破2000吨，月出货量超过1500吨，行业前五大客户订单占比超过70%。该公司还在公告中表示，甘肃海亮通过前期的项目建设、人才引进、技术研发与市场开拓，已在锂电铜箔行业形成了一定的产业竞争优势。从本次增资用途规划来看，此次增资投资款主要用于公司铜箔业务相关的资金使用（包括项目建设、偿还贷款、补充流动资金等），持续扩大公司在锂电箔、标准电子电路铜箔及其他新能源材料等方面的产能建设、技术研发、引进人才等。深创投新材料基金入局同日，海亮股份还发布与深创投制造业转型升级新材料基金（有限合伙）签署《战略合作协议》的公告。公告称，海亮股份与深创投新材料基金基于良好信任和长远发展战略考虑，并在产业、股权投资、新材料等领域各具优势，与深创投新材料基金决定建立全面战略合作伙伴关系，并签订《合作协议》。协议约定双方致力于在新材料领域进行深度合作；双方致力于推动产业的绿色化、数字化转型。据悉，深创投新材料基金是深圳市创新投资集团有限公司管理的国家制造业转型升级基金在新材料领域的特定投资载体。国家制造业转型升级基金由国家财政部、国开金融有限责任公司、中国烟草总公司等股东发起，主要围绕新材料、新一代信息技术、电力装备等领域的成长期、成熟期企业开展战略性投资，布局相关制造业龙头企业。公告指出，此番双方合作将共同致力于在新能源材料领域进行深度合作，推动产业的绿色化转型；并有助于海亮股份新能源材料产业进一步获得发展所需的重要产业资源，与战略投资者形成更强的协同效应，从而促进新能源材料产业的快速发展。对于深创投新材料基金的加入，海亮股份对证券时报记者表示，深创投管理的国家制造业转型升级新材料基金自2019年设立以来，对海亮股份15亿元是单笔最大股权投资，充分体现其对海亮发展新能源材料事业的信心。\"此次合作不仅仅是资本的投入，也是人才、技术、经验、管理等方面的共享和交流，双方将围绕新能源产业链、有色金属、绿色化转型等，在更广泛的领域开展合作，建立信息交流、资源共享机制，共同促进铜加工领域转型升级。\"海亮股份表示。动力电池市场驱动铜箔行业景气度回升值得注意的是，此次甘肃海亮增资高达33亿元的金额，叠加深创投入局，或意味着资金对铜箔行业前景仍持乐观态度，此番合作亦为铜箔行业注入暖意。铜箔是锂电、电子领域的重要材料，主要用于集成电路板、锂电池电极等产品的生产。近几年受益于下游新能源汽车、储能、3C数码、小动力、电动工具等领域需求的增长，锂电池规模不断扩大，带动锂电铜箔市场需求提升。从细分应用领域来看，动力电池市场依旧是我国锂电铜箔最主要的应用领域。回顾中国铜箔行业近年来的发展情况，铜箔行业在2020年—2022年经历了一段高速发展时期，彼时新能源汽车和锂电储能两大市场维持高景气度，驱动锂电铜箔行业产能扩张提速。2023年以来，动力电池与储能电池需求依旧保持增长，但增速放缓，而消费类及小动力电池领域因前期持续去库存，需求未见明显修复，叠加三类电池市场均存在不同程度的低价竞争情况，以及上游原材料价格大幅波动等多因素糅杂之下，锂电池上市公司整体业绩承压。然而，随着铜箔行业产能的快速出清，叠加下游行业的增长空间，铜箔供需关系将极大改善，整个锂电铜箔行业或快速进入健康稳定阶段。业内人士分析，尽管当前锂电铜箔市场存在一定程度的供过于求，但锂电池市场仍保持快速增长，新型电池技术的推广以及锂电铜箔自身薄、轻、导电性能优良等特点，都为锂电铜箔行业的发展提供广阔的前景。从长远角度看，动力、储能领域市场持续增长，使得新能源市场对锂电铜箔需求依然旺盛。华安证券预计，2025年全球锂电池出货量达2227GWh，对应锂电铜箔市场规模1076亿元，复合年均增长率达31%。海亮股份相关负责人向记者介绍，今年锂电铜箔、动力铜箔的价格已经在底部很长时间，呈现了阶段性的供过于求。\"下半年铜箔价格较今年一二季度提升较大，海亮锂电箔开机率达到78%。2024年1-2月份因为春节假期依然会比较淡，到3-4月份逐步复苏，2024年会是海亮铜箔产销快速增长的一年。\"同时亦有从业人士表示，当前铜箔行业价格持续低位徘徊，不少龙头厂商已经开始延迟产能建设，并且处于亏损阶段，行业开始出清，预计到年底将会迎来较好行业格局。下游行业推动锂电铜箔逐渐\"轻薄化\"在铜箔行业内部，锂电铜箔赛道竞争日益激烈，由于更加轻薄的锂电铜箔将能更好的提升能量密度，从而提供锂电池相应的性能，各家企业均在研发投入上加大力度，提高极薄的锂电铜箔的生产制造技术。锂电铜箔根据厚度的不同可以分成8μm、6μm、4.5μm。在当前锂电铜箔市场上，市场需求规格以6μm为主，占比达到75%；幅宽方面，以700-900mm为主，未来向大幅宽1000mm左右快速迭代。未来锂电铜箔\"轻薄化\"趋势有望延续，主因越为轻薄的铜箔通常给企业带来更高的技术溢价，这也使得企业毛利率会更高。据海亮股份负责人介绍，铜箔产品的定价模式是\"铜价+加工费\"，结构上来说，高附加值和常规产品毛利率会相差10%左右，加工费会高20%-40%不等。未来铜箔行业将以5μm及以下极薄铜箔、高强高延等高附加值产品为主要方向，争抢行业发展红利。华宝证券研报亦指出，加工费的高低将是决定企业未来盈利优劣的重要指标。在锂电铜箔整体产能过剩的大背景下，受益于铜箔轻薄化趋势，6μm及以下铜箔产品结构性紧缺，相关企业加工费在此期间有望维持在高位，相关公司将受益于加工费预期提高，盈利持续改善。海亮股份负责人表示，在本次引入战略投资后，海亮股份将加快推动5μm及以下锂电铜箔、高抗高延超薄铜箔批量供货，高端电子铜箔（反转铜箔、低轮廓铜箔等）批量供货，推动再生铜使用。各方致力于通过产业资源对接、共同投资等方式积极推动海亮股份在铜管微合金化、高强高导合金等高品质铜合金的技术突破及产业应用；加大在高品质铜合金方面的研发投入、推动高品质铜合金在航空航天、新能源汽车、5G通信、半导体、军工等方面的国产化进程。此外值得一提的是，海亮股份在生产经营上发展再生铜循环以节能减排，研发低碳智能高效生产线，通过燃气竖炉连续熔炼、精炼、水平连铸、退火等多项最新工艺，使铜管生产过程的碳排放量较原先大幅下降。\n             \n             \n                发布于：广东","file_name":"新浪新闻APP-证券时报e公司.jsonl","title":"海亮股份子公司引入深创投等战投资金18亿元 发力新能源锂电铜箔板块","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 00:47:34","content_time":"2021-10-28 00:47:34","source_details":"https://k.sina.cn/article_5597884738_14da8f14202001d9go.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"601a6005befb3aa5ed775bef4e706fad"}
{"format":"jsonl","file_id":"73b919254061db13c81d2afee74d190e","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nAion LX(埃安LX) 点击了解详情\n\nGLASS\"绿净计划\"今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\nAion LX(埃安LX) 点击了解详情\n\nAion LX(埃安LX)\n\n22.96-34.96万元\n\n询底价\n\n阿图柯\n\n未上市\n\n询底价\n\n威飒\n\n未上市\n\n询底价\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。重磅车型接连发布 自主合资合力贡献车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。广汽埃安全新旗舰SUV-AIONLX(配置|询价)Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\nAion LX(埃安LX) 点击了解详情\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"新浪新闻APP-道哥说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-14 00:11:00","content_time":"2021-10-14 00:11:00","source_details":"https://k.sina.cn/article_1095802822_41509fc602700wrn9.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"73b919254061db13c81d2afee74d190e"}
{"format":"jsonl","file_id":"d2c4863fe75da30f2986501859ff6f6e","raw_chunk":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航\n文 / 招商银行信息技术部  林耘毅 郑晖混沌工程通过模拟和\"主动制造\"系统中的故障和不稳定因素，验证系统对这些故障的反应和恢复能力，以此提前发现、及早解决系统存在的弱点，实现降低系统风险和成本的目的。混沌工程就像给系统打疫苗，不是说打了疫苗就不会生病，而是通过注入可控病毒提高系统免疫能力。招商银行信息技术部  林耘毅项目背景互联网金融时代，金融机构纷纷启动数字化转型，快速推进金融产品和服务模式创新。面对互联网金融的全新发展态势，IT系统作为数字化转型的技术底座，发挥着至关重要的作用。随着系统规模的增长，敏捷且快速的迭代模式流行，使得分布式、微服务间的关联关系错综复杂，对系统进行全链路观测和持续性维护的难度大大增加。内生复杂性的事件与不可预见的用户行为交织在一起，使得拓扑链路中的一个环点异常就可能引发级联故障，从而对整个系统造成重大影响，同时也给稳定性测试带来了新的挑战，但其背后隐藏的真实问题是传统稳定性治理手段的落后。当前，稳定性和时效性是金融应用系统的核心关注点，为了应对上述挑战，招商银行在2020年正式启动可用性治理的混沌工程项目，通过构建IT系统免疫屏障，支撑科技敏捷和业务敏捷。在此过程中，招商银行形成多项混沌工程领域最佳实践，持续赋能同业及其他金融企业。价值和愿景项目价值：招商银行可用性治理的混沌工程项目通过自主创新，打造了全栈式混沌工程体系，有效提升金融云的可用性及对未知风险的应急能力，营造开放融合的系统稳定性开源社区，助力混沌工程技术在国内快速发展。项目愿景：架构设计层面，应对复杂架构带来的不确定性，及时发现架构潜在的隐患和缺陷；开发测试层面，通过对基础环境、中间件和应用等充分验证实现\"风险左移\"；运维层面，通过验证告警能力、完善指标体系等方式，提升故障定界和应急处置能力，不断优化应急预案；用户层面，培养拥抱失败的文化，建立抵御失控条件下的自身应变能力和信心。整体架构招商银行可用性治理的混沌工程项目推出一体化混沌工程创新实践的实验平台，分别是资源层、支撑层、实验层、控制层及防护层，将故障模拟注入能力作为重点，实现底层资源与上层业务的无缝衔接，充分提升IT系统的反脆弱性，提前暴露系统风险和问题。平台支持丰富的资源类型，也具备复杂场景的编排能力，具有场景实施快、部署方式灵活等特点。平台采用分层治理的模式，各层之间逻辑紧密，满足业务场景需求，支持故障场景横向扩展，兼容各类其他平台的对接方式，加强混沌工程实施过程中的稳定性。整体业务架构如图1所示。图1  整体业务架构资源层涵盖四大类型，分别为数据库、容器、主机及中间件，针对不同类型资源，实现全自动化对接和基于资源模型分类进行新建、编辑、查看、查询、导入、导出、删除、批量删除、关联资源及查看删除记录的功能。在支撑层方面，平台集成了丰富故障场景的专家库，涵盖从故障注入、故障预案到故障治理的全链路解决方案，为用户提供了全面、高效的故障处置流程。在实验层方面，支持用户以自定义、可视化的方式编辑混沌工程爆破实验计划和模拟业务接入流量，满足云上业务的实验需求，提高了混沌工程爆破实施的效率和精确度。在控制层方面，平台根据用户的实验计划，自动编排和调度故障场景，以实现高并发和自动化支持能力，在确保平台的稳定性和可靠性的基础上，最大程度满足用户个性化需求。在防护层方面，平台严控各层级混沌工程爆破实验的用户权限，以及管控各类资源操作权限等。对于故障生效范围和实施过程也严格按照部署环境相关标准来执行，最大程度地控制爆破半径，以确保生产业务稳定和安全不受影响。从功能角度来看，平台实现的功能组件如图2所示。图2  平台功能组件除此之外，平台拥有强大的安全保障能力，在系统安全方面：平台部署在招商银行高保资源池，采用多AZ、多集群的高可用标准，满足7×24小时稳定运行的要求；产品技术自主可控，由项目组统一负责研发、投产和后期运维，可快速响应可能遇到的技术风险。实践成效从2020年9月开始，项目组就开始调研和分析行业内可用性治理和混沌工程领域，构建了130种以上典型云上故障场景，帮助用户提前发现和解决潜在未知风险。在实践过程中，项目组开展了上万次混沌工程爆破实验，识别出近百个隐患问题，通过早预防、早发现规避了经济损失。在混沌工程爆破实验过程中采用自动化资源对接、自助式实验报告输出、实验计划模板化创建、可视化的复杂故障场景编排等技术，整体执行效率较初期提升了50.8%以上，自动化率达到99.9%，支撑并赋能手机银行、掌上生活、快捷支付等上云系统和相关核心业务。除此之外，项目组突破了业界难题，形成混沌工程领域典型案例，并赋能开源技术社区。案例一：在LitmusChaos社区版本中存在一个缺陷，导致针对Pod IO的故障模拟场景无法正常工作。为此，项目组进行了充分的验证和测试，追根溯源，解决了Docker Hack跟Control Group不兼容的底层问题。案例二：业界目前不具备针对OpenShift容器进行混沌工程爆破实验，项目组通过深度研究LitmusChaos社区版本的代码，对OpenShift容器技术栈进行自研开发和兼容适配，使得优化后的故障注入组件具备高内聚、低耦合、高移植性等特点。创新特点招商银行可用性治理的混沌工程项目在爆破实验过程中，结合本行应用需求在多个关键技术上进行了创新。1.银行领域故障注入专家库，意在用故障注入方式驱动可用性治理。对银行领域真实生产事件进行全面根因分析，结合业界通用原子故障，再根据根因划分所属故障类型。并在根因分析完成后根据事件严重程度、发生次数排定优先级，最终形成了130种以上典型云上故障场景。在分析生产事件过程中，除高优先级原子故障外，还形成了银行领域混沌工程故障专家库。此外，专家库在原子故障基础上结合生产事件的上下文补充了实验背景信息，根据需要模拟的原子故障设置了具体的实验步骤，根据生产事件发现后采取的改进措施等形成了稳态假说。这样用户在开展混沌工程爆破实验时，可在专家库中查找符合自己系统的实验场景，通过平台一键完成实验复用，让用户能在一分钟内触发整个实验。专家库中的实验步骤设计、稳态假说设计、防护手段说明等都来源于真实的生产事件经验，对混沌实验设计有很大的参考价值。解决了对混沌工程研究还比较浅的组织在落地推进过程中，业务团队不知道如何设计实验、开展哪些实验、观察哪些指标等实际问题，可帮助同业更快、更好地落地混沌工程。2.支持多样化复杂真实场景的故障模拟能力，让可用性治理覆盖更加全面。为了实现专家库所涉及的全部原子故障自动注入能力，平台融合了ChaosBlade、Litmus等混沌工程领域业界技术。目前基础资源层覆盖了主机硬件、主机网络、主机状态和脚本等多类故障场景。平台资源层包括了Docker、OpenShift和Kubernetes等多层级故障场景，全面覆盖整个云原生的容器架构。在应用资源层从JVM、Servlet、微服务等方面进行了有效地补充，包括方法延迟、线程阻塞、消息队列打满、应用流量突增等故障场景。另外，为了让用户灵活模拟各类真实故障事件，平台还提供API接口方式对外服务。3.构建企业级编排调度能力的实验平台。作为一个企业级的平台，服务招商银行所有IT团队，必须具备高并发处理、多技术栈接入、对外输出等核心能力。支持高并发：构建了基于分区-控制器-介质的三级高性能分布式系统，实现了控制器节点自由弹性伸缩，性能达到10000TPS以上。支持多技术栈接入：平台除提供故障模拟注入原子以外，还支持自定义故障模拟注入原子，从而实现了多技术栈系统接入。支持对外能力输出：以OpenAPI方式对外输出平台能力，利于招商银行内各类原子能力的整合。4.支持多样化安全防护措施，以便让实验最小化影响业务。在开展混沌工程爆破实验过程中，需结合系统自身特点，考虑通过有效的措施保证实验产生的影响最小化，严控爆破半径。精细化流量管控能力：招商银行混沌工程平台在爆破实验过程中将系统划分为实验组和控制组进行对照实验，通过两组对照实验来全面观测异常故障下的系统稳态表现，可以实现0.1%的精度流量控制。因用户流量小，影响范围可控，且流量分配比例可以实时调节，如果发生异常情况，可及时调整和中断实验组用户流量，保证用户对实验的可控。控制爆破范围能力：提供一键自动故障中止、故障影响范围阈值设定等手段保障实验过程可控。权限管理能力：提供严格的角色权限管理、资源权限限制等，保证混沌工程爆破实验不被滥用。5.构建可视化混沌爆破实验过程、全链路指标观测。为了帮助用户直观了解整个混沌工程爆破实验过程，平台集成了可视化实验的全生命周期管理，包括从业务数据流量、关键基础资源指标以及业务实例状态等进行全方位监测。涵盖了从平台、集群、应用等多维度健康检测手段，针对不同种类资源建设了丰富的观测部件库及自定义监测面板，协助用户更好地了解实验过程的各个阶段，还原带载业务真实流量的注入情况，评估实验效果。例如：通过应用间的调用次数、频率、错误率检测，服务之间的依赖关系拓扑图，实时检测服务内部接口健康状态，实时监控资源指标等多元化观测手段来验证系统韧性以及评估实验过程的稳态，及时发现异常情况。6.构建平台全方位自动化能力。为构建更加便捷的一体化混沌工程创新实践平台，平台致力于优化从资源层、支撑层到实验层、控制层的多层级自动化能力，实现了多种类型资源自动化对接、自动化输出实验报告、一键实验计划模板化创建、复杂故障场景智能化编排、批量计划创建实验参数固化，以减少用户手动输入和重复性操作，提高执行效率。通过对平台进行全方位、全链路、自动化的建设，帮助用户更好地评估系统的可靠性和稳定性。结束语事物发展，风险蕴含其中。风险无法完全避免，但可以通过合理的措施降低其发生的概率及影响。混沌工程的诞生源于云技术的使用，破解了传统业务连续性被动响应的困境，通过架构分层理念和尽可能多的制造故障场景，寻找导致系统异常的因素，通过混沌工程反复爆破和迭代，建立起稳定、高效、可控的全免疫屏障。这一举措将持续驱动招商银行在数字化时代稳步向前，为业务连续性建设提供强有力的保障，夯实金融行业稳定、安全的发展之路。（此文刊发于《金融电子化》2024年3月上半月刊）\n\n发布于：北京","file_name":"新浪新闻APP-金融电子化.jsonl","title":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-20 22:14:06","content_time":"2022-07-20 22:14:06","source_details":"https://k.sina.cn/article_7072825535_1a592c0bf001011u5k.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d2c4863fe75da30f2986501859ff6f6e"}
{"format":"jsonl","file_id":"2148274a2992142ee8e1a45790872e23","raw_chunk":"前11月销量超2022全年,增速跑赢大盘,江淮汽车做对了什么?\n本文源自:金融界资讯金融界12月13日消息 近日，江淮汽车发布了11月产销快报，11月实现销量5.40万辆，环比增长1.85%，同比增长19.47%，连续10个月实现同比正增长。1-11月累计销售54.85万辆，同比增长19.89%，前11月销量已超2022年全年。能够获得这样的成绩，江淮汽车做对了什么？跑赢大盘，销量持续增长江淮汽车的销量增速不仅跑赢了大盘，在行业内也是\"遥遥领先\"。前11个月国内车市总销量2693.8万辆，同比增长10.8%。1-11月长安汽车销量同比增长16.74%，吉利汽车为19%，长城汽车为12.94%，增速均不及江淮汽车。详细来看，江淮乘用车11月实现销量2.97万辆，同比增长2.04%；1-11月累计销量33.04万辆，同比增长22.19%。而1-11月，我国乘用车销量2327.2万辆，同比增长9.3%，对比之下可以看出江淮乘用车业务增势迅猛。商用车方面，11月实现销量2.44万辆，环比增长16.23%，同比增长50.83%；1-11月累计销量21.81万辆，同比增长16.56%；同期我国商用车销量为366.6万辆，同比增长21.8%。除了国内市场连续增长，江淮汽车在海外市场也是捷报频传。11月实现出口1.62万辆，同比增长29.52%；1-11月累计出口15.50万辆，同比增长51.34%。今年前三季度，江淮汽车实现营业收入339.21亿元，同比增长23.16%，归属于上市公司股东的净利润达1.84亿元。加大技术投入，打造明星车型销量持续上涨，和产品实力密不可分。随着智能汽车时代到来，江淮汽车持续加码智能化。未来五年，江淮汽车将引进超5000人次的智能领域研发精英，累计研发投入将达到120亿元。除了与大众、蔚来、华为、科大讯飞、地平线等企业持续深化战略合作，江淮汽车还将不断牵手新伙伴，完善产业布局。除已经发布的MIS智能架构，围绕轿车、MPV，江淮汽车还分别打造了DI平台和MUSE共创智电架构，构建起乘用车智能技术平台矩阵。围绕这三大智能技术平台，江淮汽车为用户带来了钇为3、江淮瑞风RF8、江淮QX PHEV等多款新车产品。其中瑞风RF8是中国首款量产3DHT智慧电混MPV，基于MUSE架构打造，采用1.5T DHE+3DHT+大容量电池方案，实现三擎四模电驱。通过不同模式的变换，解决不同使用场景下用户对于续航、动力以及能耗的诉求。瑞风RF8还是全球首款搭载华为鸿蒙智能座舱和AI大模型的MPV，不仅能够为车机带来海量的开放式软件生态，还具备畅聊共情对话、智慧用车专家、沉浸场景服务、智教互动助手等19个亮点功能。钇为3是DI平台首款车型，搭载江淮钇为四大解决方案：安全性超高的蜂窝电池、九合一超级电驱、全车中央空调以及五星碰撞安全标准。全系标配了热泵空调、自动大灯等80 多项实用配置。根据江淮的规划，未来将面向纯电动A级车市场，继续推出钇为X3、钇为5、钇为X5三款重磅产品。江淮QX PHEV基于MIS智能架构前驱PHEV平台开发，纯电模式续航可达110公里，日常通勤无压力，综合续航可达1250公里，相比同级别车型拥有超出10%的续航优势。在商用车领域，江淮推出了全新悍途以及续航超1000公里的绿牌自动挡轻卡江淮1卡混动1号·骏铃聚宝盆等，并在广州车展期间推出了国内首款纯电四驱皮卡——全新悍途EV。全新悍途标配江淮最新研发的智聆3.0车联网系统，具有智能语音交互、智能导航、智能互联、智能生态、APP远程车控、车机OTA升级等用户可感、可知、可用、可享的智能技术，系统更智能，交互更便捷。骏铃聚宝盆采用德润D2X2 动力和PS功率分流插电式强混动系统，通过HBU混动控制器、PEU电机控制器，EM1、EM2双扁平电机，E-CVT无级自动挡变速箱，以及15.5度电池包智能控制，实现油电的平顺切换，比同级燃油车加速性能提升35%、省油30%，满油满电续航超1000公里。在2023中国国际商用车展（CCVS）上，江淮汽车还展示了中国商用车行业首个全场景高智技术品牌——\"星链1号\"。\"星链1号\"技术品牌，由\"燃油、混动、纯电、氢能\"四大技术平台组成，具有\"智慧、高效、绿色、安全\"四大核心技术。深耕国际市场，屡获殊荣在国际市场，江淮汽车也是持续加大投入。截至目前，江淮汽车累计出口超110万辆，在多个海外市场斩获销售冠军。足迹已遍布全球130多个国家和地区，并建立了19家海外KD组装工厂，拥有超过1100个海外营销网点。此外，江淮汽车在\"2023中国企业国际形象建设案例征集活动\"评选中荣获\"国际传播创新类\" 优秀案例。连续三年荣登《凯度BrandZ中国全球化品牌50强》榜单，并位列中国全球化品牌第36位，相较2022年上升了4个名次。充分体现了海外市场对江淮汽车的认可。加强开放合作，完善产业布局合作共赢同样是今年汽车行业的关键词之一，前有大众入股小鹏，后有宝马牵手奥迪，一家车企单打独斗的时代已经过去。江淮汽车也顺应时代潮流，和多家知名企业建立合作关系。12月1日晚间，江淮汽车与华为签署《智能新能源汽车合作协议》。双方将基于华为智能汽车解决方案，在产品开发、生产制造、销售、服务等多个领域全面合作，着力打造豪华智能网联电动汽车。更早之前，江淮汽车联手大众汽车，成立了大众安徽。目前大众安徽智慧物流项目已正式启动，大众安徽研发中心三期及零部件产业园建设按计划推进。江淮汽车还与弗迪电池、中科创达、中国科大、科大讯飞、华为等合作伙伴加强合作，进一步强化在软件技术、智能驾驶、智能座舱、智能语音、5G等领域的技术开发及产业化合作。上海车展期间，江淮汽车还与腾讯智慧出行正式签署战略合作协议。双方将在自动驾驶、导航地图、智能座舱等领域展开合作，共同研发面向下一代智能汽车的产品解决方案。同时，腾讯将为江淮汽车提供云、图等数字化基建支持。江淮汽车能够连续取得销量增长，增速跑赢大盘，和其把握住了行业发展趋势、加大技术投入密不可分。相信凭借敏锐的市场嗅觉，江淮汽车未来的成绩会更加亮眼。\n\n发布于：北京","file_name":"新浪新闻APP-金融界网站.jsonl","title":"前11月销量超2022全年,增速跑赢大盘,江淮汽车做对了什么?","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:05:31","content_time":"2021-10-11 23:05:31","source_details":"https://k.sina.cn/article_1704103183_65928d0f02002i57a.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2148274a2992142ee8e1a45790872e23"}
{"format":"jsonl","file_id":"aee178c915c18fda79634227c457dc90","raw_chunk":"汽车出口驶入快车道(经济聚焦)\n6月5日，大批即将出口的汽车在山东港口烟台港等待装船。 唐 克摄(影像中国)数据来源：中国汽车工业协会核心阅读近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。中国汽车产业迈入全球化发展新阶段前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。中国汽车产品力、品牌力稳步提升近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。创新营销服务模式，提升差异化竞争力\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。抓住新能源、智能网联的先发机遇\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。版式设计：蔡华伟\n\n《 人民日报 》( 2022年07月13日 07 版)","file_name":"新浪网-人民网.jsonl","title":"汽车出口驶入快车道(经济聚焦)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 13:46:00","content_time":"2021-10-27 13:46:00","source_details":"http://cj.sina.com.cn/articles/view/6456450127/180d59c4f02001gxmo","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"aee178c915c18fda79634227c457dc90"}
{"format":"jsonl","file_id":"68a14e8bf578e3e87b85d64530b95341","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n \n\n  过去26年,上汽通用在中国市场布局三大品牌,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今,随着电气化时代崛起,汽车行业走到变革的十字路口,而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅,她表示:\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\" \n\n  深耕26年打造坚韧体系 \n\n  1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立,自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。 \n\n  从合资企业落地开始,上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日,上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线,开启国内造车进阶之路,此时距离合资公司成立仅过去18个月。 \n\n  4年后,上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线;8年后,上汽通用汽车总产销突破100万辆;2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业;2014年累计销量突破1000万辆;2017年累计销量超1500万辆;2020年实现累计产销突破2000万辆,成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\" \n\n  入华26年,通用汽车与中国市场相辅相成,不断打造优质的产品和服务,目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,超30个系列的产品阵容,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。 \n\n  不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进中国汽车产业蓬勃发展。目前,上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地,形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。 \n\n  上汽通用的成长与蜕变,正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\" \n\n  新30年走出\"舒适圈\" \n\n  与26年同样,站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度,而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。 \n\n  数据显示,去年中国新能源汽车销量达688.7万辆,同比增长93.4%,占全球销量的61.2%。如今,中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代,市场的变化也让企业面临新变革,走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。 \n\n  在汽车行业新形势下,上汽通用积极拥抱变化,以全新科技、全新体系,加快面向未来的产品与业务布局,计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道,2021年10月,通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年,武汉奥特能超级工厂正式投产,进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石,奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术,凭借更智能、更安全、更性能的优势,为消费者带来全新的电动化驾乘体验。 \n\n  此外,新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系,奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用,标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说,以\"更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作\"。 \n\n  与此同时,上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强,去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心(ISSEC)挂牌成立,聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域,保障智能网联科技的落地及迭代更新,为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。 \n\n  在新一代车型上,上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术,包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行9大项调整和优化,其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格,高精地图可提供一年4次的数据更新,未来还能带来更多迭代升级。 \n\n  目前,新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造,集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上,到2025年,上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。 \n\n  面对市场的变革,上汽通用始终坚持创新,坚持拥抱变化,在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下,调整自身直面挑战。展望未来30年,上汽通用加速提升面向未来核心竞争力,\"踏浪前行\"。 \n\n  图片来源:企业供图","file_name":"新浪网-北京商报.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-19 04:25:00","content_time":"2021-10-19 04:25:00","source_details":"http://cj.sina.com.cn/articles/view/1988645095/768850e702000zfxq","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"68a14e8bf578e3e87b85d64530b95341"}
{"format":"jsonl","file_id":"68a14e8bf578e3e87b85d64530b95341","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n \n\n  过去26年,上汽通用在中国市场布局三大品牌,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今,随着电气化时代崛起,汽车行业走到变革的十字路口,而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅,她表示:\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\" \n\n  深耕26年打造坚韧体系 \n\n  1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立,自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。 \n\n  从合资企业落地开始,上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日,上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线,开启国内造车进阶之路,此时距离合资公司成立仅过去18个月。 \n\n  4年后,上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线;8年后,上汽通用汽车总产销突破100万辆;2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业;2014年累计销量突破1000万辆;2017年累计销量超1500万辆;2020年实现累计产销突破2000万辆,成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\" \n\n  入华26年,通用汽车与中国市场相辅相成,不断打造优质的产品和服务,目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,超30个系列的产品阵容,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。 \n\n  不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进中国汽车产业蓬勃发展。目前,上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地,形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。 \n\n  上汽通用的成长与蜕变,正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\" \n\n  新30年走出\"舒适圈\" \n\n  与26年同样,站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度,而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。 \n\n  数据显示,去年中国新能源汽车销量达688.7万辆,同比增长93.4%,占全球销量的61.2%。如今,中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代,市场的变化也让企业面临新变革,走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。 \n\n  在汽车行业新形势下,上汽通用积极拥抱变化,以全新科技、全新体系,加快面向未来的产品与业务布局,计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道,2021年10月,通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年,武汉奥特能超级工厂正式投产,进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石,奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术,凭借更智能、更安全、更性能的优势,为消费者带来全新的电动化驾乘体验。 \n\n  此外,新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系,奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用,标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说,以\"更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作\"。 \n\n  与此同时,上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强,去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心(ISSEC)挂牌成立,聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域,保障智能网联科技的落地及迭代更新,为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。 \n\n  在新一代车型上,上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术,包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行9大项调整和优化,其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格,高精地图可提供一年4次的数据更新,未来还能带来更多迭代升级。 \n\n  目前,新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造,集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上,到2025年,上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。 \n\n  面对市场的变革,上汽通用始终坚持创新,坚持拥抱变化,在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下,调整自身直面挑战。展望未来30年,上汽通用加速提升面向未来核心竞争力,\"踏浪前行\"。 \n\n  图片来源:企业供图","file_name":"新浪网-北京商报.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-19 04:25:00","content_time":"2021-10-19 04:25:00","source_details":"http://cj.sina.com.cn/articles/view/1988645095/768850e702000zfxq","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"68a14e8bf578e3e87b85d64530b95341"}
{"format":"jsonl","file_id":"bda989b79949fd295ed2fd2bd7f3ccba","raw_chunk":"重庆发布28个市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目\n华龙网讯（记者 姜念月 王玮 林红）12月16日，重庆市人力社保局发布了重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目共28项，发榜金额2.21亿元。其中：14项纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元。单个项目最高支持金额1500万元。据了解，项目均围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，突出产业所需、创新所能。以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标。项目主要包括：智能网联新能源汽车5项，由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题。先进材料6项，由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题。智能装备2项，由重庆市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题。生物医药8项，由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题。软件信息服务3项，由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题。绿色低碳2项，由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题。功率半导体2项，由重庆市科技局提出。项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进。","file_name":"新浪网-华龙网.jsonl","title":"重庆发布28个市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-11 04:42:00","content_time":"2021-12-11 04:42:00","source_details":"http://cj.sina.com.cn/articles/view/1668926483/6379cc1302001bfzv","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bda989b79949fd295ed2fd2bd7f3ccba"}
{"format":"jsonl","file_id":"fc92ec795dac6f3f7b6cd7f7629ffdf1","raw_chunk":"E企谈 | 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增\n\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；\n\n图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6、岚图FREE、吉利星越L等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。","file_name":"新浪网-盖世汽车Gasgoo.jsonl","title":"E企谈 | 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 17:18:00","content_time":"2021-10-29 17:18:00","source_details":"http://cj.sina.com.cn/articles/view/2648084231/9dd68f07001011vo4","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fc92ec795dac6f3f7b6cd7f7629ffdf1"}
{"format":"jsonl","file_id":"d05afa00ad3a5ffd1c584895581a7bed","raw_chunk":"玛丽·博拉到访,上汽通用再续30年新篇章\n\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n正值春夏之交，白玉兰盛开之际，刚刚成功举办车展的申城迎来了又一位贵客。5月24日，通用汽车CEO玛丽·博拉到访上海。回首过往经历，这位美国汽车百年历史的首位女性CEO再度强调，上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果，更让企业对未来发展充满信心。\n\n下一个30年的启程，离不开上一个近30年结出的丰硕果实。\n\n通用汽车与中国市场之间源远流长。早在民国时期，孙中山、宋美龄、张学良、溥仪等历史名人都曾是别克的车主。新中国成立后，中国的现代化翻开了独立自主的新篇章，取得的非凡成就更为世界瞩目。特别是自改革开放以来，通用汽车成为最早看好中国市场潜力，并提议建立合资公司的汽车企业之一。\n\n在此背景下，上汽通用成为国内最早一批成立也是最成功的合资公司之一。1997年，上汽与通用建立合作关系。其后26年时间，GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖10万-60万元广袤市场的车型相继与中国消费者见面。\n\n值得一提的是，通用汽车入华近30年，不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务，同时也为中国汽车工业的发展贡献了突出力量。在合资企业中，上汽通用最先在华设立成套业务体系，覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链，促进了中国汽车产业的蓬勃发展。\n\n与此同时，上汽通用长期作为上海这一全国经济中心的纳税大户，近三年年度纳税额均破百亿规模，连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。\n\n入华26年来，通用汽车与中国市场相辅相成。上汽通用累计收获了超过2000万用户的青睐，常年稳居国内车企销量前三之列；中国汽车市场也持续高速成长，连续14年成为全球最大汽车市场，并在新的时代潮流中占得先机，连续8年成为全球最大新能源汽车市场。\n\n当然，随着时代的发展，通用汽车和上汽通用都深知，过去的成绩不足以覆盖今后的前路。特别是过去数年，在疫情导致的芯片短缺、原材料价格波动及供应链危机下，全球汽车产业面临共同的严峻挑战。值此百年未有之大变局，行业趋势的变革与市场格局也随着汽车电动化、智能化的驱使而急剧变化着，特别是新能源车和自主品牌的崛起，重写了中国汽车市场格局。\n\n不过业内普遍认为，汽车电动化、智能化并非\"百米冲刺\"，更像是一场马拉松长跑。现阶段发力企业更多受到政策驱动，而非市场导向。\n\n与此同时，除少数品牌外，大多数新能源车企仍逃不出卖一辆亏一辆的怪圈。在业内人士看来，企业只有具备持续造血能力，逐步提升体系能力，依靠扎实的内功打造出可靠性和安全性极高的产品，才能保证跑得更远。\n\n客观上，传统汽车市场红利的逐渐消失，也迫使长期占据市场主导地位的合资企业逐步走出\"舒适圈\"。\n\n大象转身从来不易，但作为长期主导中国汽车市场的重要势力，依托在技术、产品、生产、研发、销售、服务等多个领域的体系优势积累，以及在电动化、智能网联化方面的全球优势资源和产品布局，再叠加国内庞大的用户基盘、丰富的实践经验和研发实力，近来合资品牌的革新速度和力度依然不可小觑。\n\n在合资企业中，上汽通用率先敏锐感知外界风云变幻，并在双方母公司的全力支持下，全力加快电动化、智能网联化转型。\n\n根据规划，上汽通用到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额将达700亿元，共推出10款基于奥特能平台的纯电车型，同时在新一代车型上普及智舱智驾技术，包括Super Cruise超级辅助驾驶及VSC智能座舱系统。\n\n作为通用汽车电气化的基石，奥特能电动车平台集成了通用汽车超过26年的电动化经验和前瞻技术优势。值得一提的是，上汽通用和泛亚汽车技术中心全程参与平台的开发，并借助高度本地化的业务链体系，实现了超过95%零部件的本土采购，使上汽通用旗下的奥特能车型深入扎根中国市场需求。\n\n此外，随着上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚和广德新能源试验室的落成，上汽通用已经拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n技术与生产力的革新必然为产品的落地带来赋能。目前，上汽通用首款基于奥特能平台的车型——凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版都已正式交付。别克品牌首款奥特能平台车型别克 ELECTRA E5也已于今年4月上市，并被誉为合资企业中首款\"油电同价\"车型。\n\n接下来，别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。2024年起，上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术，进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n直击电动车消费者最大痛点，上汽通用在推进奥特能产品布局的同时，也在不断完善电动车销售、服务和补能模式。预计至2023年年底，包含凯迪拉克IQ尊享超充站和奥特能超充站在内的自建充电终端将超过1300个，与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到40万个。\n\n另一方面，当前市场传统燃油车销售占比仍超过60%。为使燃油车在变革之潮中焕发新生，以上汽通用为代表的合资企业正以智能科技为驱动，努力打造\"新汽车\"。\n\n依托母公司双方的优势技术资源，上汽通用是对智能网联技术投入最早的合资企业之一。早在2009年，由上汽通用推出的安吉星车载服务，在国内开创了车联网服务先河。\n\n如今，基于\"软件定义汽车\"的全新汽车开发理念，除奥特能平台电动车外，上汽通用凯迪拉克CT5、别克昂科威Plus、全新一代君越等车型也已采用VIP智能电子架构，可实现整车级别OTA，升级范围不局限于智能座舱和智能驾驶系统，而是扩展至包括驱动系统控制器模块、变速箱控制模块、电气化控制模块等超过30个模块的全生命周期升级更新。\n\n基于VIP智能电子架构，全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发，已搭载于凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克E5、世纪和全新一代君越四款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。据悉，5月末，凯迪拉克品牌也将上市标配更多智能化配置的全新CT6、全新GT4和全新XT4……\n\n智能驾驶方面，上汽通用自2018年在国内引入SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。经过不断迭代，全新一代SUPER CRUISE率先搭载于LYRIQ锐歌上开启升级，并将应用到别克和雪佛兰未来车型上。在上汽通用的努力下，全新一代SUPER CRUISE针对中国道路场景和消费者驾驶习惯，进行了9大项调整和优化，更贴近真人驾驶风格的辅助驾驶体验。截至2022年底，SUPER CRUISE已累计实现超过8000万公里的安全行驶纪录。\n\n电车发力，油车进化。上汽通用正通过两条腿协同并举，全面推进在双赛道上的发力。玛丽·博拉的来访，既再度强调通用汽车深耕中国市场的决心，也为上汽通用续写下一个30年新篇章拉开了序幕。","file_name":"新浪网-观察者网.jsonl","title":"玛丽·博拉到访,上汽通用再续30年新篇章","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-26 18:00:00","content_time":"2021-10-26 18:00:00","source_details":"http://cj.sina.com.cn/articles/view/1887344341/707e96d5020015sdj","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d05afa00ad3a5ffd1c584895581a7bed"}
{"format":"jsonl","file_id":"be96191b8ff2460ef4bcd3d34176efd6","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。重磅车型接连发布 自主合资合力贡献车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"新浪网-道哥说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-14 00:11:00","content_time":"2021-10-14 00:11:00","source_details":"http://cj.sina.com.cn/articles/view/1095802822/41509fc602700wrn9","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"be96191b8ff2460ef4bcd3d34176efd6"}
{"format":"jsonl","file_id":"b0e714a3ca157a8e1d659722e011b892","raw_chunk":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航\n \n\n文  / 招商银行信息技术部  林耘毅  郑晖 \n\n混沌工程通过模拟和\"主动制造\"系统中的故障和不稳定因素,验证系统对这些故障的反应和恢复能力,以此提前发现、及早解决系统存在的弱点,实现降低系统风险和成本的目的。混沌工程就像给系统打疫苗,不是说打了疫苗就不会生病,而是通过注入可控病毒提高系统免疫能力。 \n\n    招商银行信息技术部  林耘毅 \n\n 项目背景 \n\n互联网金融时代,金融机构纷纷启动数字化转型,快速推进金融产品和服务模式创新。面对互联网金融的全新发展态势,IT系统作为数字化转型的技术底座,发挥着至关重要的作用。随着系统规模的增长,敏捷且快速的迭代模式流行,使得分布式、微服务间的关联关系错综复杂,对系统进行全链路观测和持续性维护的难度大大增加。内生复杂性的事件与不可预见的用户行为交织在一起,使得拓扑链路中的一个环点异常就可能引发级联故障,从而对整个系统造成重大影响,同时也给稳定性测试带来了新的挑战,但其背后隐藏的真实问题是传统稳定性治理手段的落后。 \n\n当前,稳定性和时效性是金融应用系统的核心关注点,为了应对上述挑战,招商银行在2020年正式启动可用性治理的混沌工程项目,通过构建IT系统免疫屏障,支撑科技敏捷和业务敏捷。在此过程中,招商银行形成多项混沌工程领域最佳实践,持续赋能同业及其他金融企业。 \n\n 价值和愿景 \n\n项目价值:招商银行可用性治理的混沌工程项目通过自主创新,打造了全栈式混沌工程体系,有效提升金融云的可用性及对未知风险的应急能力,营造开放融合的系统稳定性开源社区,助力混沌工程技术在国内快速发展。 \n\n项目愿景:架构设计层面,应对复杂架构带来的不确定性,及时发现架构潜在的隐患和缺陷;开发测试层面,通过对基础环境、中间件和应用等充分验证实现\"风险左移\";运维层面,通过验证告警能力、完善指标体系等方式,提升故障定界和应急处置能力,不断优化应急预案;用户层面,培养拥抱失败的文化,建立抵御失控条件下的自身应变能力和信心。 \n\n 整体架构 \n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目推出一体化混沌工程创新实践的实验平台,分别是资源层、支撑层、实验层、控制层及防护层,将故障模拟注入能力作为重点,实现底层资源与上层业务的无缝衔接,充分提升IT系统的反脆弱性,提前暴露系统风险和问题。平台支持丰富的资源类型,也具备复杂场景的编排能力,具有场景实施快、部署方式灵活等特点。平台采用分层治理的模式,各层之间逻辑紧密,满足业务场景需求,支持故障场景横向扩展,兼容各类其他平台的对接方式,加强混沌工程实施过程中的稳定性。整体业务架构如图1所示。 \n\n    图1  整体业务架构 \n\n资源层涵盖四大类型,分别为数据库、容器、主机及中间件,针对不同类型资源,实现全自动化对接和基于资源模型分类进行新建、编辑、查看、查询、导入、导出、删除、批量删除、关联资源及查看删除记录的功能。 \n\n在支撑层方面,平台集成了丰富故障场景的专家库,涵盖从故障注入、故障预案到故障治理的全链路解决方案,为用户提供了全面、高效的故障处置流程。 \n\n在实验层方面,支持用户以自定义、可视化的方式编辑混沌工程爆破实验计划和模拟业务接入流量,满足云上业务的实验需求,提高了混沌工程爆破实施的效率和精确度。 \n\n在控制层方面,平台根据用户的实验计划,自动编排和调度故障场景,以实现高并发和自动化支持能力,在确保平台的稳定性和可靠性的基础上,最大程度满足用户个性化需求。 \n\n在防护层方面,平台严控各层级混沌工程爆破实验的用户权限,以及管控各类资源操作权限等。对于故障生效范围和实施过程也严格按照部署环境相关标准来执行,最大程度地控制爆破半径,以确保生产业务稳定和安全不受影响。 \n\n从功能角度来看,平台实现的功能组件如图2所示。 \n\n    图2  平台功能组件 \n\n除此之外,平台拥有强大的安全保障能力,在系统安全方面:平台部署在招商银行高保资源池,采用多AZ、多集群的高可用标准,满足7×24小时稳定运行的要求;产品技术自主可控,由项目组统一负责研发、投产和后期运维,可快速响应可能遇到的技术风险。 \n\n 实践成效 \n\n从2020年9月开始,项目组就开始调研和分析行业内可用性治理和混沌工程领域,构建了130种以上典型云上故障场景,帮助用户提前发现和解决潜在未知风险。在实践过程中,项目组开展了上万次混沌工程爆破实验,识别出近百个隐患问题,通过早预防、早发现规避了经济损失。在混沌工程爆破实验过程中采用自动化资源对接、自助式实验报告输出、实验计划模板化创建、可视化的复杂故障场景编排等技术,整体执行效率较初期提升了50.8%以上,自动化率达到99.9%,支撑并赋能手机银行、掌上生活、快捷支付等上云系统和相关核心业务。 \n\n除此之外,项目组突破了业界难题,形成混沌工程领域典型案例,并赋能开源技术社区。 \n\n案例一:在LitmusChaos社区版本中存在一个缺陷,导致针对Pod IO的故障模拟场景无法正常工作。为此,项目组进行了充分的验证和测试,追根溯源,解决了Docker Hack跟Control Group不兼容的底层问题。 \n\n案例二:业界目前不具备针对OpenShift容器进行混沌工程爆破实验,项目组通过深度研究LitmusChaos社区版本的代码,对OpenShift容器技术栈进行自研开发和兼容适配,使得优化后的故障注入组件具备高内聚、低耦合、高移植性等特点。 \n\n 创新特点 \n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目在爆破实验过程中,结合本行应用需求在多个关键技术上进行了创新。 \n\n1.银行领域故障注入专家库,意在用故障注入方式驱动可用性治理。对银行领域真实生产事件进行全面根因分析,结合业界通用原子故障,再根据根因划分所属故障类型。并在根因分析完成后根据事件严重程度、发生次数排定优先级,最终形成了130种以上典型云上故障场景。在分析生产事件过程中,除高优先级原子故障外,还形成了银行领域混沌工程故障专家库。此外,专家库在原子故障基础上结合生产事件的上下文补充了实验背景信息,根据需要模拟的原子故障设置了具体的实验步骤,根据生产事件发现后采取的改进措施等形成了稳态假说。这样用户在开展混沌工程爆破实验时,可在专家库中查找符合自己系统的实验场景,通过平台一键完成实验复用,让用户能在一分钟内触发整个实验。专家库中的实验步骤设计、稳态假说设计、防护手段说明等都来源于真实的生产事件经验,对混沌实验设计有很大的参考价值。解决了对混沌工程研究还比较浅的组织在落地推进过程中,业务团队不知道如何设计实验、开展哪些实验、观察哪些指标等实际问题,可帮助同业更快、更好地落地混沌工程。 \n\n2.支持多样化复杂真实场景的故障模拟能力,让可用性治理覆盖更加全面。为了实现专家库所涉及的全部原子故障自动注入能力,平台融合了ChaosBlade、Litmus等混沌工程领域业界技术。目前基础资源层覆盖了主机硬件、主机网络、主机状态和脚本等多类故障场景。平台资源层包括了Docker、OpenShift和Kubernetes等多层级故障场景,全面覆盖整个云原生的容器架构。在应用资源层从JVM、Servlet、微服务等方面进行了有效地补充,包括方法延迟、线程阻塞、消息队列打满、应用流量突增等故障场景。另外,为了让用户灵活模拟各类真实故障事件,平台还提供API接口方式对外服务。 \n\n3.构建企业级编排调度能力的实验平台。作为一个企业级的平台,服务招商银行所有IT团队,必须具备高并发处理、多技术栈接入、对外输出等核心能力。 \n\n支持高并发:构建了基于分区-控制器-介质的三级高性能分布式系统,实现了控制器节点自由弹性伸缩,性能达到10000TPS以上。 \n\n支持多技术栈接入:平台除提供故障模拟注入原子以外,还支持自定义故障模拟注入原子,从而实现了多技术栈系统接入。 \n\n支持对外能力输出:以OpenAPI方式对外输出平台能力,利于招商银行内各类原子能力的整合。 \n\n4.支持多样化安全防护措施,以便让实验最小化影响业务。在开展混沌工程爆破实验过程中,需结合系统自身特点,考虑通过有效的措施保证实验产生的影响最小化,严控爆破半径。 \n\n精细化流量管控能力:招商银行混沌工程平台在爆破实验过程中将系统划分为实验组和控制组进行对照实验,通过两组对照实验来全面观测异常故障下的系统稳态表现,可以实现0.1%的精度流量控制。因用户流量小,影响范围可控,且流量分配比例可以实时调节,如果发生异常情况,可及时调整和中断实验组用户流量,保证用户对实验的可控。 \n\n控制爆破范围能力:提供一键自动故障中止、故障影响范围阈值设定等手段保障实验过程可控。 \n\n权限管理能力:提供严格的角色权限管理、资源权限限制等,保证混沌工程爆破实验不被滥用。 \n\n5.构建可视化混沌爆破实验过程、全链路指标观测。为了帮助用户直观了解整个混沌工程爆破实验过程,平台集成了可视化实验的全生命周期管理,包括从业务数据流量、关键基础资源指标以及业务实例状态等进行全方位监测。涵盖了从平台、集群、应用等多维度健康检测手段,针对不同种类资源建设了丰富的观测部件库及自定义监测面板,协助用户更好地了解实验过程的各个阶段,还原带载业务真实流量的注入情况,评估实验效果。例如:通过应用间的调用次数、频率、错误率检测,服务之间的依赖关系拓扑图,实时检测服务内部接口健康状态,实时监控资源指标等多元化观测手段来验证系统韧性以及评估实验过程的稳态,及时发现异常情况。 \n\n6.构建平台全方位自动化能力。为构建更加便捷的一体化混沌工程创新实践平台,平台致力于优化从资源层、支撑层到实验层、控制层的多层级自动化能力,实现了多种类型资源自动化对接、自动化输出实验报告、一键实验计划模板化创建、复杂故障场景智能化编排、批量计划创建实验参数固化,以减少用户手动输入和重复性操作,提高执行效率。通过对平台进行全方位、全链路、自动化的建设,帮助用户更好地评估系统的可靠性和稳定性。 \n\n 结束语 \n\n事物发展,风险蕴含其中。风险无法完全避免,但可以通过合理的措施降低其发生的概率及影响。混沌工程的诞生源于云技术的使用,破解了传统业务连续性被动响应的困境,通过架构分层理念和尽可能多的制造故障场景,寻找导致系统异常的因素,通过混沌工程反复爆破和迭代,建立起稳定、高效、可控的全免疫屏障。这一举措将持续驱动招商银行在数字化时代稳步向前,为业务连续性建设提供强有力的保障,夯实金融行业稳定、安全的发展之路。 \n\n(此文刊发于《金融电子化》2024年3月上半月刊) \n\n发布于:北京","file_name":"新浪网-金融电子化.jsonl","title":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-19 00:10:09","content_time":"2022-07-19 00:10:09","source_details":"https://tt.sina.cn/article_2309404792614531498597.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b0e714a3ca157a8e1d659722e011b892"}
{"format":"jsonl","file_id":"9331d8223dcb2722c0cc4041b087f766","raw_chunk":"天津泰达股份有限公司\n4. 经查询，润创基金不是失信被执行人。（二）上海橙绪企业管理合伙企业（有限合伙）1. 基本信息（1）公司类型：有限合伙企业（2）公司住所：上海市崇明区耀洲路741号5幢7444室（上海新村经济小区）（3）执行事务合伙人：陈志（4）成立日期：2017年12月19日（5）出资额：1000万人民币（6）统一社会信用代码：91441900MA515E3YX4（7）经营范围：一般项目：企业管理咨询，市场营销策划。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）2. 主要股东情况■3. 与上市公司及上市公司前10名股东的关系说明上海橙绪与公司不存在关联关系，与公司的前十名股东在产权、业务、资产、债权债务、人员等方面不存在相关关系，亦不存在其他可能或已经造成公司对其利益倾斜的其他关系。4. 经查询，上海橙绪不是失信被执行人。三、交易标的基本情况（一）交易标的名称和类别本次交易拟收购标的资产为润电环保100%股权，交易类别为股权收购。（二）标的公司基本情况1. 公司名称：广东润电环保有限公司2. 公司类型：其他有限责任公司3. 公司住所：广东省东莞市松山湖园区总部二路4号1栋810、811室4. 法定代表人：钱浩5. 注册资本：人民币57,880.02万元6. 成立日期：2018年7月5日7. 统一社会信用代码：91441900MA51YC6T0A8. 经营范围：农林废弃物发电、供热、供汽的技术开发、技术应用；实业投资。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）（三）标的公司的历史沿革标的公司初始设立时，注册资本为50,000万元，其中：广东润创新能源股权投资基金合伙企业（有限合伙）出资49,999.90万元，持股比例99.9998%；东莞润橙股权投资合伙企业（有限合伙），现名称变更为上海橙绪企业管理合伙企业（有限合伙））出资0.1万元，持股比例0.0002%；标的公司于2023年8月9日完成注册资本变更，变更后注册资本57,880.02万元。（四）股权结构■（五）标的公司主要财务数据单位：万元■注： 2022年数据已经审计，2023年数据未经审计。（六）交易标的权属情况根据天津凌宇律师事务所对标的公司润电环保及所属6个项目公司进行了法律尽职调查：润电环保公司设立程序合法、股权结构明晰、公司内部治理结构较为完善，重大资产权属清晰，无税务处罚，未纳入失信被执行人名单。润电环保的全资子公司德州润电项目特许经营权等问题，已经与转让方在商业谈判中达成一致，在股权转让协议中进行限制性约定。收购标的公司润电环保无重大法律诉讼，无被强制执行信息、未被列入失信执行人及限制高消费名单。（七）经查询，润电环保不是失信被执行人。（八）交易标的审计评估情况1. 审计情况中审亚太会计师事务所（特殊普通合伙）对润电环保进行了审计，出具了《广东润电环保有限公司2023年6月30日合并财务报表审计报告》（中审亚太审字（2023）006100号），审计意见为无保留意见，截至基准日2023年6月30日，润电环保资产总计238,535.74万元、负债合计193,483.92万元、所有者权益合计45,051.82万元。2.评估情况本次评估分别采用资产基础法和收益法进行资产评估，评估机构认为交易标的资产基础法评估结果更客观地反映企业的价值，因此，本次评估选取资产基础法评估结果作为最终评估结论（润电环保平台公司采用资产基础法评估结果，其6个项目公司中日照、德州、文安、曹妃甸、洛阳项目采用收益法评估结果，法库项目采用资产基础法评估结果）。根据中通诚资产评估有限公司出具的中通评报字【2023】132079号评估报告，截至评估基准日2023年6月30日，润电环保净资产账面价值为51,591.81万元，评估后的股东全部权益价值为74,055.61万元，增值额为22,463.80万元，增值率为43.54%。本次评估价值已履行国有资产评估备案程序。具体评估结果详见下表：资产评估结果汇总表（资产基础法）金额单位：人民币万元■（九）交易标的所属项目的基本情况润电环保为专业化的生活垃圾及生物质热电项目投资、管理平台，持有洛阳润电环保有限公司（全资子公司）（处理规模为：1200吨/天）、文安润电环保有限公司（全资子公司）（处理规模为：660吨/天）、德州润电环保有限公司（全资子公司）（处理规模为：800吨/天）、日照凯迪生态能源有限公司（控股子公司）（处理规模为：30万吨/年）、润电环保（唐山曹妃甸）有限公司（全资子公司）（处理规模为：30万吨/年）和润电环保（法库）有限公司（全资子公司）（处理规模为：30万吨/年）等6家生物质发电及热电联产项目公司股权。上述收购项目（除法库项目外）已全部投入商业运营。润电环保6个项目公司财务数据如下表：■（十）交易标的债权债务情况该交易事项不涉及债权债务转移情况。润电环保为下属公司提供保证担保的余额为51,024.59万元，交易完成后，担保义务继续由润电环保继续履行。截止审计报告基准日，与广东润创新能源股权投资基金合伙企业（有限合伙）、上海橙绪企业管理合伙企业（有限合伙）的关联方经营性往来金额合计5,947.75万元，不存在以经营性资金往来的形式变相为交易对手方提供财务资助情形。四、收购的必要性分析（一）生物质焚烧发电市场趋于饱和，同时，电价退坡、民企控股等行业政策变化，收并购成为项目拓展主要方向。（二）生态环保产业作为泰达股份第一主业，如收购顺利完成，可增加泰达环保企业规模、稳固企业市场地位并提升在国内的影响力，收购拟由泰达环保负责收购标的公司运营维护，垃圾发电项目日处理规模将增加2660吨，生物质热电联产项目年处理秸秆、树皮增加60万吨（不含法库），经营期内预计对外增加供汽100-160吨/时。（三）本次收购符合国家及泰达股份的\"双碳\"战略布局规划，根据测算将实现企业规模及利润的双增长（最终财务数据以收购项目实际运营财务数据为准），有助于推动生态环保主业高质量发展。（四）润电环保五个运营项目优质，在项目规模、电费单价等方面具备优势。润电环保3个垃圾焚烧发电项目规模较大；5个运营项目建设质量高，融资成本低；除文安项目，其他4个项目并网时间均符合非竞争配置，电费收益有保障；日照项目外出售蒸汽，大幅提升项目收入，经济效益较高。润电环保曹妃甸、洛阳、德州、文安四个运营项目于2022年投产，投产初期，由于尾工尾项、调试等原因运行不稳定，运行小时数低，经济效益低。收购完毕，利用泰达环保在行业内的管理优势及协调效应可增厚公司利润水平，为公司高质量发展提供新动能。五、《关于广东润电环保有限公司之100%股权转让协议之补充协议》的主要内容（一）协议主体1. 转让方：转让方一：广东润创新能源股权投资基金合伙企业（有限合伙）；转让方二：上海橙绪企业管理合伙企业（有限合伙）。2. 受让方：受让方一：天津泰达股份有限公司拟成立天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）（暂定名，以工商注册为准）承接受让方一在《股权转让协议》项下权利与义务。受让方二：天津泰达环保有限公司3. 目标公司：广东润电环保有限公司（二）《补充协议一》主要内容1. 关于基准日及目标公司（1）本次股权转让的基准日由2022年9月30日调整为2023年6月30日。（2）鉴于转让方一已于2023年6月30日向目标公司新增实缴出资29,999.9万元，目标公司注册资本调整为57,880.02万元，实缴出资为57,879.92万元。各方认可目标公司现有注册资本及实缴出资，各方均同意主合同约定的股权交割先决条件已成就。2. 关于股权交割先决条件之竣工验收的补充约定（1）双方同意，受让方可以委派专业人员协助转让方处理目标项目竣工验收事宜，若目标项目业务交接完成但股权未完成交割的，各方同意终止本合同履行，受让方应当将目标项目业务交接回转让方。（2）各方确认，除双方书面确认外，目标项目资产清单以加盖图审合格章的施工蓝图、加盖竣工图章的竣工图纸为准。3. 关于股权转让价款及支付的补充约定（1）关于主合同约定的暂定价格，补充约定如下：根据受让方委托的中通诚资产评估有限公司出具的《资产评估报告》，截至2023年6月30日目标公司评估值为74,055.61万元。本次股权转让价款为74,000万元。4. 各方出具的其他陈述、承诺和保证（1）双方确认，转让方一与EPC/PC方已确定的竣工结算金额，金额满足并受限于股权转让协议及本协议约定，除另有约定外，受让方与转让方之间不再互相主张任何权益。（2）双方同意，受让方应当于股转交割后30个工作日内完成过渡期（2023年7月1日至工商变更登记日当日）损益审计工作，各项目公司产生的过渡期损益由转让方享有和承担。（3）根据《股权转让协议》约定，过渡期损益自2022年10月1日（原基准日）开始计算，由于基准日发生变化，自2022年10月1日至2023年6月30日（新基准日）损益由转让方承担。5. 各方确认【天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）（暂定名，以工商注册为准）】为《股权转让协议》中天津泰达股份有限公司指定的主体，本补充协议签署视为【天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）（暂定名，以工商注册为准）】已全部承继《股权转让协议》中天津泰达股份有限公司的全部权利和义务。6. 各方同意，本协议与《股权转让协议》是一个不可分割的整体，具有同等法律效力。本协议与《股权转让协议》约定不一致的内容，以本协议的约定为准。除本协议中明确修订的条款外，《股权转让协议》的其他条款各方仍需遵照执行。六、《关于广东润电环保有限公司之股东协议》的主要内容（一）协议主体甲方：天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）乙方：天津泰达环保有限公司标的公司：广东润电环保有限公司（二）《股东协议》主要内容1. 标的公司：广东润电环保有限公司2. 出资：甲方认缴出资54,986.019万元，持股比例95%；乙方认缴出资2,894.001万元，持股比例5%。3. 标的公司治理：股东会会议由股东按照实缴出资比例行使表决权；董事会由5名董事组成，其中3名由甲方提名，1名由乙方提名，职工代表董事1名，经公司职工民主选举产生。甲方提名董事中须至少含有珠海横琴润创投资企业（有限合伙）及陕西金融资产管理股份有限公司分别指定的一名成员。董事会决议的表决，实行一人一票；公司设监事会，由3名监事组成，其成员由股东委派代表2人和职工监事1人组成。监事会股东代表分别由甲乙方委派，职工监事由职工民主选举产生；公司设总经理1名，由乙方提名，经董事会聘任或解聘。4. 股权转让：股东之间按照公司法或行政法规规定转让其全部或部分股权。5. 公司的法定代表人由董事长担任。七、投资概算本项目总投资额74,000万元，其中合伙企业投资70,300万元（含泰达股份52,300万元）收购润电环保95%股权，泰达环保投资3,700万元收购润电环保5%股权，资金来源主要为自筹及银行并购贷等。经测算、核定，项目投资及股权收购出资经济分析如下：（一）股权收购出资经济分析股权收购出资74,000万元，股权出资投资内部收益率（所得税后）为12.13%，股权出资投资静态投资回收期为9.71年。股权出资年均净利润6,653.05万元。详见下表：股权收购出资主要经济指标表■（二）项目投资经济分析按照交易价格，股权收购出资74,000万元测算，项目总投资为223,491.22万元，在特许经营期内，项目投资内部收益率（所得税后）为6.56%，项目投资静态投资回收期为10.7年，项目年均净利润6,653.05万元。详见下表：项目投资主要经济指标表■八、涉及本次交易的其他安排截至2024年2月，平台公司及所属项目公司在岗已签订劳动合同的员工约为306人，股权转让不影响现有职工劳动关系，现有劳动合同、聘任合同等将根据员工个人意愿，原则上继续履行，不涉及经济补偿金。九、交易的目的和对公司的影响（一）交易的目的本次拟收购润电环保100%股权，符合公司战略规划，契合公司生态环保主业发展方向，对公司扩大生态环保产业规模，巩固生态环保板块区域布局具有重要意义。（二）对公司的影响通过收购润电环保100%股权，有利于进一步扩大公司生态环保产业市场占有率和品牌影响力，提升行业竞争力及市场占有率。十、投资风险及应对措施（一）交易失败风险风险描述：按照股权转让协议，在交割先决条件于协议生效之日起60个工作日未满足，如双方未能协商一致，则交易失败。防范措施：持续督促转让方推动出具相关机构书面同意函。双方积极推进满足竣工验收等交割先决条件，加快完成交割工作。（二）政策变化风险风险描述：因固体废弃物处理行业政策等因素导致其收益不达预期甚至导致亏损的风险。防范措施：积极关注产业政策变化，不断拓展新的增利因素，积极与地方政府协调垃圾补贴费调整。积极开拓市场运营模式，大力推进其他一般固废、生物质废弃物协同处置、热电联产等经营模式，提前做好\"双碳\"政策下的CCER交易、绿证交易，根据政策变化及时调整项目开发计划，实现运营项目利润增厚。（三）德州项目亏损风险风险描述：德州项目由于垃圾量不足导致经营亏损的风险。防范措施：在已签订的垃圾处理服务协议基础上，后续加大与政府协调力度，把附近符合条件区域内全部垃圾交由项目处理，做到应收尽收。（四）法库项目土地风险风险描述：法库项目因电价退坡、秸秆量不足、与政府及周边企业未达成供汽协议等原因，项目暂停建设。防范措施：公司已与法库县政府沟通，原则不再建设该项目，涉及已拍土地问题由双方进一步协商解决。本次交易需待投资设立合伙企业事宜（具体情况详见巨潮资讯网披露的《关于拟与关联方共同投资设立合伙企业暨关联交易的公告》（公告编号：2024-15））通过股东大会审批后，方可审批生效。十一、备查文件（一）《天津泰达股份有限公司第十届董事会第四十六次（临时）会议决议》（二）《广东润电环保有限公司100%股权的股权转让协议补充协议（一）》（三）《关于广东润电环保有限公司之股东协议》（四）《天津泰达环保有限公司拟股权收购所涉及的广东润电环保有限公司股东全部权益价值项目资产评估报告》特此公告。天津泰达股份有限公司董 事 会2024年3月28日证券代码：000652 证券简称：泰达股份 公告编号：2024-17天津泰达股份有限公司关于新增2024年度担保额度并授权董事长在额度内签署相关法律文书的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。特别风险提示：公司及控股子公司提供担保的余额为85.86亿元，占公司最近一期经审计净资产总额的155.85%，对负债率超过70%的控股子公司提供担保的余额为62.10亿元，占公司最近一期经审计净资产总额的112.72%，敬请投资者充分关注担保风险。一、担保情况概述天津泰达股份有限公司（以下简称\"公司\"）拟合伙设立天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）（以下简称\"合伙企业\"，暂定名），并由合伙企业与控股子公司天津泰达环保有限公司（以下简称\"泰达环保\"）共同收购广东润电环保有限公司（以下简称\"润电环保\"）100%股权，并通过润电环保持有其下属文安润电环保有限公司、润电环保（唐山曹妃甸）有限公司、日照凯迪生态能源有限公司、德州润电环保有限公司、洛阳润电环保有限公司、润电环保（法库）有限公司6家控股子公司。如公司上述收购事宜顺利获得审议通过，则根据拟新增控股子公司的生产经营需求，公司拟新增天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）、广东润电环保有限公司及其部分下属子公司2024年度担保额度共23.6亿元，同时新增润电环保2024年度为其部分下属子公司提供担保额度（即控股子公司互保额度）共17.2亿元，具体情况如下：经公司第十届董事会第四十一次（临时）会议和2023年第七次临时股东大会审议通过，2024年度公司向控股子公司提供担保、控股子公司之间互相担保的额度共计166.60亿元，其中公司向控股子公司提供担保的额度为113.60亿元，控股子公司之间互相担保额度为53.00亿元；为资产负债率超过70%（含70%）的控股子公司担保的额度为96.60亿元，为资产负债率低于70%的控股子公司提供担保的额度为70.00亿元。现公司拟为天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）、润电环保及其下属子公司提供担保额度共23.6亿元，润电环保拟为其下属子公司提供担保额度共17.2亿元，具体新增担保额度预计情况详见下表。表1：公司为控股子公司提供担保额度预计表单位：万元■注：天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）（暂定名）表2：控股子公司互相担保额度预计表单位：万元■本次增加提供担保额度后，2024年度公司向控股子公司提供担保、控股子公司之间互相担保的额度由166.60亿元增加至207.40亿元，其中公司向控股子公司提供担保的额度由113.60亿元增加到137.20亿元，控股子公司之间互相担保额度由53.00亿元增加到70.20亿；其中为资产负债率超过70%（含70%）的控股子公司担保的额度为132.80亿元，为资产负债率低于70%的控股子公司提供担保的额度为74.60亿元。本事项经于2024年3月26日召开的第十届董事会第四十六次（临时）会议审议通过。根据《深圳证券交易所股票上市规则（2023年8月修订）》和《公司章程》等相关规定，本事项尚需提交股东大会审议通过后方可实施。二、被担保人基本情况（一）天津泰达绿色能源合伙企业（有限合伙）（暂定）1. 基本信息（1）住所：天津东疆综合保税区（2）执行事务合伙人：上海泰达投资有限公司（3）注册资本：70,301万元（4）合伙期限：成立日至无固定期限（5）公司类型：有限合伙企业（6）主营业务：农村生活垃圾经营性服务；污水处理及其再生利用；固体废物治理；工程管理服务；信息技术咨询服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：城市生活垃圾经营性服务；餐厨垃圾处理；发电业务、输电业务、供（配）电业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）。（7）股权结构：■以上信息均以工商登记为准。（二）广东润电环保有限公司1. 基本信息（1）成立日期：2018年07月05日（2）住所：广东省东莞市松山湖园区总部二路4号1栋810、811室（集群注册）（3）法定代表人：钱浩（4）注册资本：578,800,200元人民币（5）公司类型：其他有限责任公司（6）主营业务：农林废弃物发电、供热、供汽的技术开发、技术应用，实业投资。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。（7）股权结构■2.主要财务指标单位：万元■注：2022年度数据经审计，其他数据未经审计。3.或有事项截至目前，广东润电环保有限公司提供保证担保的余额为51,024.59万元，另广东润电环保有限公司以持有日照凯迪生态能源有限公司、文安润电环保有限公司、德州润电环保有限公司、洛阳润电环保有限公司全部股权分别为日照凯迪生态能源有限公司、文安润电环保有限公司、德州润电环保有限公司、洛阳润电环保有限公司提供质押担保，不存在诉讼和仲裁等其他或有事项。4.该公司不是失信被执行人。（三）文安润电环保有限公司1. 基本信息（1）成立日期：2019年05月22日（2）住所：河北省廊坊市文安县德归镇北三岔口村（3）法定代表人：胡斌（4）注册资本：10,100万元人民币（5）公司类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）（6）主营业务：一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广，热力生产和供应，金属废料和碎屑加工处理，再生资源销售，固体废物治理。（除依法须经批准的项目外、凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务，餐厨垃圾处理；城市生活垃圾经营性服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）（7）股权结构：■2.主要财务指标单位：万元■注：2022年度数据经审计，其他数据未经审计。3.或有事项截至目前，该公司对外抵押编号为冀（2020）文安县不动产权第0001273号的不动产权证，不存在其他对外担保、诉讼、仲裁等或有事项。4. 该公司不是失信被执行人。（四）润电环保（唐山曹妃甸）有限公司1. 基本信息（1）成立日期：2018年11月07日（2）住所：唐山市曹妃甸区装备制造园区兴港南三路南侧、通港西一路西侧（3）法定代表人：罗文宇（4）注册资本：10,900万元人民币（5）公司类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）（6）主营业务：一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；农林牧渔业废弃物综合利用；生物质能技术服务；固体废物治理；通用设备修理。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）（7）股权结构■2.主要财务指标单位：万元■注：2022年度数据经审计，其他数据未经审计。3.或有事项截至目前，该公司不存在对外担保、抵押、诉讼和仲裁等或有事项。4.该公司不是失信被执行人。（五）日照凯迪生态能源有限公司1. 基本信息（1）成立日期：2015年12月29日（2）住所：山东省日照市岚山区碑廓镇黄海西路南（3）法定代表人：姜云涛（4）注册资金：10,000万元（5）公司类型：其他有限责任公司（6）主营业务：农林废弃物发电、供热、供汽、灰渣销售：木材、生物质燃料的进口、收集、加工、成型、销售；电厂运营检修、调试服务，机电设备的安装修理（不含特种设备）；物流服务。（上述经营范围涉及许可经营的，需凭有效许可经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）（7）股权结构■2. 主要财务指标单位：万元■注：2022年度数据经审计，其他数据未经审计。3.或有事项截至目前，该公司不存在对外担保、抵押、诉讼和仲裁等或有事项。4.该公司不是失信被执行人。（六）德州润电环保有限公司1. 基本信息（1）成立日期：2018年04月28日（2）住所：德州市陵城区宋家镇政府西邻249省道西侧（3）法定代表人：陆晓明（4）注册资金：11,500万元人民币（5）公司类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）（6）主营业务：一般项目：固体废物治理;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广：环保咨询服务：水环境污染防治服务：资源循环利用服务技术咨询：再生资源销售;再生资源回收（除生产性废旧金属）：农村生活垃圾经营性服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：发电业务、输电业务、供（配）电业务：餐厨垃圾处理：城市生活垃圾经营性服务：热力生产和供应：污水处理及其再生利用：危险废物经营：城市建筑垃圾处置（清运），（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）（7）股权结构■2.主要财务指标单位：万元■注：2022年度数据经审计，其他数据未经审计。3.或有事项截至目前，该公司不存在对外担保、抵押、诉讼和仲裁等或有事项。4.该公司不是失信被执行人。（七）洛阳润电环保有限公司1. 基本信息（1）成立日期：2018年09月30日（2）住所：河南省洛阳市偃师区缑氏镇扒头村（顾刘路与府李路交叉口东南角50米1号）（3）法定代表人：钱浩（4）注册资金：16,200万元人民币（5）公司类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）（6）主营业务：城市生活垃圾、污泥、餐厨垃圾、建筑垃圾、生物质及一般工业固废的无害化处置；有机肥料生产、销售；环保设备及环保技术研发、推广服务；清洁能源项目开发；电力、热力生产、销售；炉渣的销售。（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营）（7）股权结构■2.主要财务指标单位：万元■注：2022年度数据经审计，其他数据未经审计。3.或有事项截至目前，该公司涉及未结诉讼金额为40.8万元，不存在对外担保、抵押和仲裁等其他或有事项。4. 该公司不是失信被执行人。三、担保额度调剂根据公司《对外担保管理制度》等规定，符合条件的担保对象之间可以进行担保额度调剂，调剂事项实际发生时，公司应当履行审议程序并及时披露。四、担保风险控制措施为进一步有效控制对外担保风险，明确担保责任，公司已与所属控股子公司的其他股东达成一致意见：（一）所属公司中任何一家公司需要股东方为其提供担保时，该公司全体股东按投资比例分担担保责任；（二）股东一方或多方为其提供全额担保时，未提供担保的股东应按其投资比例提供反担保。未提供担保的一方或多方不能为其提供反担保时，由被担保人或其他可提供担保的股东提供全额反担保；（三）为支持控股子公司的业务发展，公司在为控股子公司提供担保时，将在1%到2%的区间内收取担保费。同时，公司已建立起资金集中结算模式，财务部对所属控股子公司的资金流向与财务信息进行实时监控，风险控制部对所属控股子公司的担保事项进行后续跟踪监控，持续做好与所属控股子公司担保台账的核对，确保公司实时掌握下属子公司的资金使用情况、额度使用情况及担保风险，保障公司整体资金安全运行，最大限度地降低公司为所属控股子公司提供担保的风险。五、担保协议的主要内容担保协议的主要内容由公司及被担保人与金融机构或相关合作方在合理公允的合同条款下，共同协商确定。具体担保方式、期限和金额等以公司及子公司与相关方最终签署的合同为准。六、董事会意见董事会认为，如本次并购获批并顺利完成，因前述子公司的正常业务发展需要，对其融资业务提供担保，可促进公司主要业务的持续稳定发展。董事会同意该议案。七、累计对外担保数量及逾期担保的数量（一）截至披露日，公司股东大会已审批的2024年度担保总额度为166.60亿元。（二）本次仅为担保额度的调整，没有新发生实际担保。截至披露日，公司及控股子公司提供担保的余额为85.86亿元，占公司最近一期经审计净资产总额的155.85%。（三）根据公司制度规定，公司及控股子公司不对合并报表外的公司提供担保，总余额为0。（四）公司无逾期债务对应的担保、涉及诉讼的担保及因被判决败诉而应承担担保责任的情况。八、其他该事项经2024年第二次临时股东大会审议通过后，在担保授权额度范围内，全权委托董事长或担保主体法定代表人在2024年度内签署相关法律文书，公司董事会不再逐笔形成董事会决议，公司将在担保事项发生时进行公告。若当年度子公司担保余额超过股东大会授权额度时，针对该子公司的担保事项需另行履行审批程序。本事项需待投资设立合伙企业事宜（具体详见巨潮资讯网披露的《关于拟与关联方共同投资设立合伙企业暨关联交易的公告》（公告编号：2024-15））通过股东大会审批后，方可审批生效。九、备查文件（一）《天津泰达股份有限公司第十届董事会第四十六次（临时）会议决议》（二）《天津泰达股份有限公司第十届监事会第二十四次（临时）会议决议》特此公告。天津泰达股份有限公司董 事 会2024年3月28日证券代码：000652 证券简称：泰达股份 公告编号：2024-20天津泰达股份有限公司关于召开2024年第二次临时股东大会的通知本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。特别提示：1.股权登记日：2024年4月9日2.议案1.00涉及关联交易事项，关联股东天津泰达投资控股有限公司将回避表决，也不接受其他股东委托进行投票。3.议案1.00生效是议案2.00和3.00生效的前提条件，议案1.00表决通过后，议案2.00和3.00亦需表决通过方能生效。4.议案3.00为特别决议事项，依据《公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号一主板上市公司规范运作》和《公司章程》等相关规定，应当经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上同意方可通过。天津泰达股份有限公司（以下简称\"公司\"）第十届董事会第四十六次（临时）会议决定于2024年4月12日召开公司2024年第二次临时股东大会。具体事项通知如下：一、召开会议的基本情况（一）会议届次：天津泰达股份有限公司2024年第二次临时股东大会。（二）召集人：公司董事会。第十届董事会第四十六次（临时）会议决定于2024年4月12日召开天津泰达股份有限公司2024年第二次临时股东大会。（三）会议召开的合法性、合规性说明本次股东大会会议的召开符合法律、法规、《深圳证券交易所股票上市规则》和《公司章程》等有关规定。（四）会议召开的日期、时间1. 现场会议召开时间：2024年4月12日14:302. 网络投票时间通过深圳证券交易所交易系统进行网络投票的具体时间为2024年4月12日9:15~9:25，9:30~11:30，13:00~15:00；通过深圳证券交易所互联网投票系统进行网络投票的具体时间为2024年4月12日09:15~15:00的任意时间。（五）召开方式：本次股东大会采用现场表决与网络投票相结合的方式召开。公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统（. 在股权登记日持有公司股份的股东或其代理人。于股权登记日2024年4月9日下午收市时在中国结算深圳分公司登记在册的公司全体股东均有权出席股东大会，并可以以书面形式委托代理人出席会议和参加表决，该股东代理人不必是本公司股东。2. 公司董事、监事和高级管理人员。3. 公司聘请的律师。（八）会议地点天津泰达股份有限公司报告厅（天津市滨海新区第二大街62号MSD-B1座15层1503）。二、会议审议事项（一）会议审议事项表一：本次股东大会提案编码示例表■（二）议案内容披露情况详见公司于2024年3月28日在巨潮资讯网（. 个人股东：持股东账户卡、身份证原件办理登记；2. 法人股东：持股东账户卡、营业执照复印件、加盖公章的授权委托书和出席人身份证原件办理登记；3. 代理人出席会议应持有本人身份证原件、股东账户卡和授权委托书办理登记；4. 股东可以采用电话、信函和传真方式登记。（二）登记时间：2024年4月10日和2024年4月11日（9:00~17:00）。（三）登记地点：公司证券部。（四）会议联系方式会务常设联系人杨雪晶女士和冯昱先生；联系电话：022-65175652；联系传真：022-65175653；电子邮箱：。（五）本次股东大会出席现场会议的股东食宿、交通费用自理。（六）网络投票期间，如投票系统遇突发重大事件的影响，则本次会议的进程另行通知。四、参加网络投票的具体操作流程在本次股东大会上，股东可以通过深交所交易系统和互联网投票系统（地址为http://wltp.cninfo.com.cn）参加投票，参加网络投票的具体操作流程详见附件1。五、备查文件（一）《天津泰达股份有限公司第十届董事会第四十六次（临时）会议决议》特此公告。天津泰达股份有限公司董 事 会2024年3月28日附件1：参加网络投票的具体操作流程一、网络投票的程序（一）投票代码为\"360652\"，投票简称为\"泰达投票\"。（二）填报表决意见或选举票数。填报表决意见为：同意、反对、弃权。（三）股东对总议案进行投票，视为所有提案表达相同意见。股东对总议案与具体提案重复投票时，以第一次有效投票为准。如股东先对具体提案投票表决，再对总议案投票表决，则以已投票表决的具体提案的表决意见为准，其他未表决的提案以总议案的表决意见为准；如先对总议案投票表决，再对具体提案投票表决，则以总议案的表决意见为准。二、通过深交所交易系统投票的程序（一）投票时间：2024年4月12日的交易时间，即9:15~9:25，9:30~11:30和13:00~15:00。（二）股东可以登录证券公司交易客户端通过交易系统投票。三、通过深交所互联网投票系统投票的程序（一）互联网投票系统开始投票的时间为2024年4月12日9:15~15:00。（二）股东通过互联网投票系统进行网络投票，需按照《深圳证券交易所投资者网络服务身份认证业务指引（2016年修订）》的规定办理身份认证，取得\"深交所数字证书\"或\"深交所投资者服务密码\"。具体的身份认证流程可登录互联网投票系统http://wltp.cninfo.com.cn规则指引栏目查阅。（三）股东根据获取的服务密码或数字证书，可登录http://wltp.cninfo.com.cn在规定时间内通过深交所互联网投票系统进行投票。附件2：授权委托书兹委托 先生（女士）代表本人出席天津泰达股份有限公司2024年第二次临时股东大会，并对以下议案行使表决权：■委托人名称（签名或盖章）： 委托人持股数：受托人姓名： 受托人身份证号：签发日期： 年 月 日有效期至： 年 月 日","file_name":"新浪财经APP-上海证券报.jsonl","title":"天津泰达股份有限公司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-25 06:47:00","content_time":"2022-01-25 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{"format":"jsonl","file_id":"89298359c8e6314f8b6b9b558d260a1a","raw_chunk":"汇添富基金马磊:把握创新时代机遇,做产业研究最硬的脑袋\n\"科学技术是第一生产力。\"人类发展的背后离不开科技创新的跃升，所带来的全球生产力大爆发。科技创新带来的潜在商业价值令人热血澎湃，但与此同时，创新意味着失败的不确定性增加，又给投资带来相对应的风险。如何判断当前全球科技创新所处的阶段？如何有效抓住科技创新带来的机遇？如何平衡科技产业投资中的机会与风险？全球正加速步入\"TECH BIG BANG\"科技大爆炸时代在二十一世纪短短的20多年时间里，互联网开始大规模走进千家万户，得益于光纤网络的低成本普及、计算机芯片技术的进步、电脑软件操作系统的优化等，诞生了很多科技巨头。移动互联网、智能手机的出现将每个人的工作、生活迅速数据化、信息化，并创造出巨大的社会价值，造就了众多新的科技巨头。当前，人工智能浪潮汹涌。这不仅局限于大语言模型，还有更多的技术创新正扑面而来，无论是上游的芯片硬件、算法模型，还是下游的垂直应用，以及尚处早期的前沿技术（如量子计算、脑机接口等），都与人工智能有着密切的关系，全球正加速步入\"TECH BIG BANG\"科技大爆炸时代。首先，在芯片硬件方面，晶圆代工巨头正带领数字芯片制程工艺不断超越\"摩尔定律\"，根据前瞻技术路线图，预计到2030年，将通过采用CFET工艺（互补场效应晶体管）实现0.7nm节点的半导体制程，比当前最先进的3nm节点进步4个世代；荷兰光刻机巨头于2023年12月正式发售最新一代high-NA EUV极紫外光刻机，满足2nm之后的芯片制造需求；GPU算力芯片巨头在2024年6月的Computex大会上发布未来3年GPU迭代路线图，将支持百万卡算力集群、高速通信互联。其次，在算法模型方面，大模型技术逐渐分化成两条路正齐头并进。一条是以OpenAI、Anthropic、X.AI等硅谷创业公司为代表，不断追逐更大参数、更高智能的超大模型，符合scaling law尺度规则进行技术迭代； 另外一条是以北美云计算CSP大厂为代表，面向低成本应用推理的高性价比模型，参数不大，重点探索如何将AI大模型在应用端高效落地。最后，在垂直应用方面，自动驾驶技术已经研发多年，但一直未能有效突破L4以上级别，领先公司正利用LLM大模型、端到端方式、大规模算力来解决自动驾驶技术最后一块拼图；具身智能方面，如何训练一个具备泛化控制能力的AI，是通用人形机器人落地的难题，在2023年AI技术突破之后，相关的专利论文、产品创新如雨后春笋般涌现；2023年6月发布的第一代Apple Vision Pro产品似乎并不成功，2024年开始越来越多的科技公司，正基于全新的AI技术进行新一代虚拟增强混合现实的产品研发。基于中长期视野，布局\"科技创新\"和\"自主可控\"两大投资主线第一，布局中国科技产业的两大投资主线之\"科技创新\"。中国的科技公司有着很大的投资机会。无论是底层的芯片、装备、基础软件等环节，还是下游的自动驾驶、具身智能、混合现实等应用，亦或是配套全球科技龙头的上游供应链环节，都可以发现并抓住很多有效投资机会。中国拥有世界规模最大、门类最全、配套最完备的产业链体系。改革开放四十多年来，中国的科技产业经历了翻天覆地的变化，近年，中国科技企业已在全球占据重要角色。中国的科技公司逐渐参与到全球科技供应链中，中国企业在全球科技产业地位快速上升，特别是在智能手机产业中，既有全球知名的智能手机品牌，又有大量上游零部件的明星企业，参与到全球一流科技公司的供应链中，并承担重要角色。中国目前拥有让全世界羡慕的工程师红利和消费者市场。中国每年大学毕业生中理工科专业占了很大一部分，大量优秀的工程师是科技创新发展的底气所在，从上海张江、到北京中关村、再到深圳南山区，科技类公司已经成为优秀年轻人的聚集地。庞大的内需市场，是中国发展科技创新的强大先发优势，中国是目前全球最大的智能手机、笔记本电脑、乘用汽车、基础通信网络等销售市场，庞大的科技消费用户群体给科创创新提供了孕育的土壤。第二，布局中国科技产业的两大投资主线之\"自主可控\"。如今，中国的科技公司在高端制造、底层核心技术等方面不断取得进步。但客观地看，在一些关键领域与海外一流水平尚存在差距。全球科技产业发展多年已经形成了高度全球化的生态体系，但是复杂的产业链条、前景莫测的国际政治形势，使得核心技术自主可控对于国民经济安全尤为重要，从投资角度看，技术突破有望带来商业价值的跃升，将带来有效的投资机会。立足扎实的产业研究，把握好创新大周期的节奏，寻找真成长的好公司，仔细评估估值和风险补偿科技投资存在较大的不确定性，投资风险高于传统行业。由于创新不稳定、技术路线多变、竞争格局不清晰，科技创新存在较大的不确定性，因此，科技投资一直有着高风险、高回报的特点。那该如何平衡科技投资中的机遇与风险，我们认为有四点至关重要：第一，立足扎实的产业研究，做行业内最硬的脑袋。科技投资的本质是判断产业创新的成功与否，只有深入了解产业的实际进展、创新的突破点、潜在的风险点，才能通过逻辑推理来推导创新的规律，从而提高投资的正确率，这需要大量的产业链调研、交叉验证予以佐证，非行业专家不可为。第二，把握好创新大周期的节奏。科技创新的发展过程很少会一帆风顺，对大周期的节奏判断很关键，过早参与会经历大幅回撤，过晚则会错过高回报阶段。参考Gartner公司总结的创新周期理论，技术创新可以分为五个阶段：技术萌芽期、期望膨胀期、泡沫谷底期、爬升光明期、生产稳定期。对于科技投资而言，把握好期望膨胀期和爬升光明期是最好的投资策略，前者是追求PE估值的抬升，后者是追求EPS业绩和PE估值的戴维斯双击。第三，寻找真成长的好公司。科技投资中最容易犯的错误，是把\"伪成长\"当作了\"真成长\"，把\"阶段性周期成长\"当作了\"永续成长\"，要做到去伪存真，更多需要自下而上对公司做深入的基本面研究，对其公司质地、管理团队执行力、护城河和竞争优劣势等进行详细的分析。第四，仔细评估估值的合理性和长期风险补偿。针对科技投资较大的不确定性，估值的合理性至关重要，需要较高的长期风险补偿来降低创新失败的风险，风险补偿主要来自行业的长期空间、竞争格局的清晰度、公司的远期市值空间、盈利的弹性和确定性等。面向人工智能的机遇，我们认为应该基于中长期视野，布局\"科技创新\"和\"自主可控\"两大投资主线，平衡科技产业投资中的机会与风险，把握科技创新时代机遇，做产业研究最硬脑袋。（王欣然）风险提示：基金有风险，投资需谨慎。文章涉及的观点和判断仅代表作者对当前时点的看法，基于市场环境的不确定性和多变性，所涉观点和判断后续可能发生调整或变化。本资料仅为宣传材料，不作为任何法律文件，本文仅用于沟通交流之目的，不构成任何投资建议。（文章来源：经济参考网） (原标题：汇添富基金马磊：把握创新时代机遇，做产业研究最硬的脑袋) (责任编辑：126)","file_name":"新浪财经APP-东方财富网.jsonl","title":"汇添富基金马磊:把握创新时代机遇,做产业研究最硬的脑袋","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-22 16:16:00","content_time":"2023-02-22 16:16:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-02-22/detail-imyhprua8496411.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"89298359c8e6314f8b6b9b558d260a1a"}
{"format":"jsonl","file_id":"7b6e5af1161c9fcbaf2bd5ee535265b4","raw_chunk":"打造垂直大模型 锻造新质生产力\n● 本报记者 罗京诞生于1989年的海亮集团，拥有有色材料智造、教育、生鲜供应链三大产业板块。在集团三大业务板块中，海亮股份承担的有色材料智造产业被视为海亮集团的\"压舱石\"。海亮股份总裁冯橹铭近日接受中国证券报记者专访时表示，中国制造业正处于转型升级的关键时期，智能制造将成为推进新型工业化的重要突破口和着力点。海亮股份将持续推动工艺技术创新、高端产业链产品创新、模式创新和AI应用，以提升全要素生产率为核心，加快锻造新质生产力，引领有色金属加工行业更快更好地转型。科技立身从偏居一隅的浙江小镇走向全球，从一个地方铜加工厂到全球22个生产基地的有色材料智造龙头，回顾海亮人走过的35年历程，不难发现，公司始终把自主创新、科技驱动作为核心竞争力，立足创新，摆脱传统发展路径，构建发展新格局。2023年，海亮股份自主研发的\"精密铜管低碳智能制造技术及装备研究\"获得\"中国工业大奖\"。据冯橹铭介绍，\"精密铜管低碳智能制造技术\"将铜管生产中的管坯轧制速度从每分钟1.5米提高至2.4米，并且由半连续生产模式改进为全连续生产模式，消除了辅助时间，生产效率大幅提高；并通过技术改造把原先的6台熔炼炉优化为1台竖炉，在提升生产效率的同时减少碳排放。\"这一技术彻底改变了国内铜加工企业依赖进口国外成套装备的现状。\"冯橹铭告诉记者。目前，海亮股份\"低碳智能第五代盘管生产线\"（包含\"精密铜管低碳智能制造技术\"）的应用已经推广至安徽、上海、广东、山东等地，通过创新研发工艺和装备成果，显著提升了产线产能和质量稳定性。\"智能制造是推进新型工业化的重要突破口和着力点。\"冯橹铭表示，公司计划在未来几年内，按照第五代生产线标准对已建、在建、未建的铜管项目进行改造升级，以充分发挥其先进加工制造技术的效能，届时，将对我国铜管加工行业技术进步产生巨大促进作用。全球布局从2007年在越南部署第一个海外生产基地，到现在拥有泰国、美国、德国等11个境外生产基地，与上百个国家和地区的近万家客户建立了长期稳定的业务关系，海亮股份作为浙企代表，躬行实践着\"立足全局发展浙江、跳出浙江发展浙江\"和\"地瓜经济\"一号开放工程战略。全球化发展布局战略是海亮股份长期发展和扩张的关键组成部分。\"在二十多年的海外投资实践与摸索中，我们有两点深刻体会：一是充分融入世界，在全球范围内寻求资源配置和利益最大化；二是始终树立自信、立足国内，地瓜的藤蔓伸向世界各地，是为了让地瓜的‘根茎’越生越大、越来越甜。\"冯橹铭告诉记者。2021年11月，海亮股份宣布进军铜箔材料领域，公司在甘肃兰州新区设立子公司甘肃海亮新能源材料有限公司，投资建设年产15万吨高性能铜箔材料项目。紧接着，2023年2月，公司宣布在印尼投资8.6亿美元建设年产10万吨高性能电解铜箔项目。\"公司奉行国际和国内市场双轨并进的战略。\"冯橹铭表示，中国动力电池头部企业为贴近市场，规避贸易壁垒风险，降低关税和运输成本，寻求享受欧美动力电池本土化政策红利，积极寻找海外生产基地，并构建全球供应链，急迫需要国内铜箔等供应商一并前往海外建设生产基地。\"国内动力电池行业头部企业十分看重公司国际化经营能力和发展铜箔的战略定力，积极邀请公司成为其海外铜箔供应商。\"在冯橹铭看来，今天的国际市场，有创新开放、产业完备的无限空间，企业正面临发展处于跨越提升、大有可为的关键时期，海亮股份将坚持对外寻求开放合作，通过国际市场的拓展和全球资源的整合，提升企业的全球竞争力和品牌影响力。拥抱AI中国制造业正处于转型升级的关键时期，AI大模型的出现恰逢其时，为制造业转型升级注入新动能。今年3月，海亮股份与华为合作成立了\"海亮-华为\"联合创新实验室，将基于华为盘古大模型等先进AI技术，结合海亮股份在有色金属材料产业的成果，共同研发、应用和推广全球领先的有色金属材料行业垂直大模型，通过生产流程再造和企业价值链创新，在生产指挥中心、工业智慧园区、产品研发、工艺优化、AI质检、计划预测、客户服务等应用场景提升工业体系的智能化水平。\"在海亮股份的框架中，智能化是数字化转型的高级阶段，主要指利用AI、机器学习、大数据分析等先进技术，使企业的产品和服务具备一定的智能特性，如自适应、预测和推荐等。不仅提高了产品和服务的附加值，还为企业带来了新的商业模式和增长点。\"冯橹铭说。冯橹铭表示，海亮股份与华为携手打造有色金属行业垂直大模型正是公司锻造新质生产力的有力证明。\"海亮股份将持续推动工艺技术创新、高端产业链产品的创新、模式创新和AI应用，以提升全要素生产率为核心，引领有色金属加工行业更快更好地实现新质生产力转型。\"","file_name":"新浪财经APP-中国证券报-中证网.jsonl","title":"打造垂直大模型 锻造新质生产力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-21 12:29:31","content_time":"2023-09-21 12:29:31","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-09-21/detail-imznmafv4159882.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7b6e5af1161c9fcbaf2bd5ee535265b4"}
{"format":"jsonl","file_id":"7e25996e480ef5b519704241f36451df","raw_chunk":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"\n过去26年,上汽通用在中国市场布局三大品牌,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,成为中国汽车工业重要领军企业之一。如今,随着电气化时代崛起,汽车行业走到变革的十字路口,而上汽通用已准备\"踏浪前行\"。5月24日,通用汽车CEO玛丽·博拉开启访华之旅,她表示:\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n深耕26年打造坚韧体系\n\n1997年6月12日,由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车公司共同出资组建的上海通用正式成立,自此这家合资企业开启在中国市场的探索之旅。\n\n从合资企业落地开始,上汽通用的发展速度屡创纪录。1998年12月17日,上汽通用汽车首款车型——别克新世纪在浦东金桥基地正式下线,开启国内造车进阶之路,此时距离合资公司成立仅过去18个月。\n\n4年后,上汽通用第10万辆别克品牌汽车下线;8年后,上汽通用汽车总产销突破100万辆;2010年率先成为国内年销量超百万辆的乘用车企业;2014年累计销量突破1000万辆;2017年累计销量超1500万辆;2020年实现累计产销突破2000万辆,成为国内破2000万辆销量时间最短的车企。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n入华26年,通用汽车与中国市场相辅相成,不断打造优质的产品和服务,目前已拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克三大品牌,超30个系列的产品阵容,覆盖从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和电动车等细分市场。GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖热销车型被国人所喜爱。\n\n不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务,同时也为中国汽车工业的发展贡献突出力量。在合资企业中,上汽通用最先在华设立成套业务体系,覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链,促进中国汽车产业蓬勃发展。目前,上汽通用在中国拥有浦东金桥、烟台东岳、沈阳北盛和武汉分公司四大生产基地,而泛亚汽车技术中心已拥有1个泛亚、2个园区、3个分中心、4个试验基地,形成设计、整车及驱动开发的能力。营销服务网点从一开始分布在重点城市的19家到遍布全国的1600多家。\n\n上汽通用的成长与蜕变,正是上海汽车工业抓住机遇、做大做强的真实写照。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果,更让企业对未来发展充满信心。\"\n\n新30年走出\"舒适圈\"\n\n与26年同样,站在头部位置的上汽通用并未放慢发展的速度,而是在思考未来30年在华的发展重点与突破。\n\n数据显示,去年中国新能源汽车销量达688.7万辆,同比增长93.4%,占全球销量的61.2%。如今,中国汽车市场已处在电动化、智能化的新时代,市场的变化也让企业面临新变革,走出\"舒适圈\"进入转型发展期尤为重要。\n\n在汽车行业新形势下,上汽通用积极拥抱变化,以全新科技、全新体系,加快面向未来的产品与业务布局,计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入达700亿元。为加速进入新能源赛道,2021年10月,通用奥特能超级工厂在上海浦东金桥正式投产。去年,武汉奥特能超级工厂正式投产,进一步强化新能源智造能力。作为通用汽车全面电动化基石,奥特能电动车平台整合通用汽车26年的电动化经验和前瞻技术,凭借更智能、更安全、更性能的优势,为消费者带来全新的电动化驾乘体验。\n\n此外,新启用的泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室可覆盖新能源车型核心三电零部件的主要试验验证项目。通过运用高度本地化的业务链体系,奥特能平台实现超过95%的零部件本土化采购。两座超级工厂和实验室的启用,标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源汽车全链路完整体系能力。正如玛丽·博拉所说,以\"更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作\"。\n\n与此同时,上汽通用汽车智能网联化的本土体系能力也在不断增强,去年泛亚汽车技术中心的智能系统及软件工程中心(ISSEC)挂牌成立,聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域,保障智能网联科技的落地及迭代更新,为消费者带来贴合中国路况和出行场景的技术解决方案。\n\n在新一代车型上,上汽通用计划普及先进的智舱智驾技术,包括SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统和VSC智能座舱系统。新一代系统在北美版本的基础上针对中国道路场景和消费者驾驶习惯,进行9大项调整和优化,其自动变道和指令变道功能贴近真人驾驶风格,高精地图可提供一年4次的数据更新,未来还能带来更多迭代升级。\n\n目前,新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪3款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。全新一代VCS智能座舱系统基于全新一代智能电子架构来打造,集成行业领先的硬件配置、便捷的系统功能、友好的交互体验、丰富的娱乐和应用生态市场。在产品的规划上,到2025年,上汽通用汽车三大品牌累计超过10款纯电动产品落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n面对市场的变革,上汽通用始终坚持创新,坚持拥抱变化,在科技、产品、营销、服务等方面多管齐下,调整自身直面挑战。展望未来30年,上汽通用加速提升面向未来核心竞争力,\"踏浪前行\"。\n\n图片来源:企业供图","file_name":"新浪财经APP-北京商报.jsonl","title":"展望未来30年 上汽通用\"踏浪前行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-22 07:50:00","content_time":"2023-02-22 07:50:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-02-21/detail-imyhnuqm1851180.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7e25996e480ef5b519704241f36451df"}
{"format":"jsonl","file_id":"008c69ebd2431089acfdc275d8c7f9f5","raw_chunk":"重庆发布28个市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目\n华龙网讯（记者 姜念月 王玮 林红）12月16日，重庆市人力社保局发布了重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目共28项，发榜金额2.21亿元。其中：14项纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元。单个项目最高支持金额1500万元。据了解，项目均围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，突出产业所需、创新所能。以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标。项目主要包括：智能网联新能源汽车5项，由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题。先进材料6项，由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题。智能装备2项，由重庆市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题。生物医药8项，由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题。软件信息服务3项，由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题。绿色低碳2项，由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题。功率半导体2项，由重庆市科技局提出。项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进。","file_name":"新浪财经APP-华龙网.jsonl","title":"重庆发布28个市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-22 02:48:00","content_time":"2023-02-22 02:48:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-02-21/detail-imyhniyr1862873.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"008c69ebd2431089acfdc275d8c7f9f5"}
{"format":"jsonl","file_id":"dda8fa8529125c87d600335755f26f28","raw_chunk":"被投资者一怒之下告上法庭,法院判赔30%!长安基金权益产品几近沦陷\n图片来源：同花顺\n          \n         \n华夏时报记者 耿倩 胡金华 上海报道\n10月25日，长安基金公布旗下所有产品业绩报告。报告显示，公司规模排名第四的长安成长优选混合第三季度收益为负。其中A类份额在第三季度净值下跌24.07%，跑输了同期业绩比较基准收益率高达20.49%，而该基金自2021年8月12日成立以来收益率更惨，为-43.93%。\n事实上，也正是这只基金的超高额亏损使得其中一名投资者将基金销售机构一纸诉讼告上法庭，并最终获得了30%的赔偿。10月27日，《华夏时报》记者就此事向长安基金发去采访函，面对因公司权益产品的严重亏损而导致投资者和基金代销机构遭受损失，截至发稿，公司并未给出任何回复。\n然而，风口浪尖之上的长安成长优选混合只是长安基金权益类产品业绩惨淡的一个缩影。今年第三季度，长安基金唯一一只股票类基金收益为负，公司19只（A/C份额合并计算）混合类产品中只有3只获得正收益，其中收益最高的也仅有1.10%。值得注意的是，在长安基金正在运行的25只产品中，3只债基和1只货基就撑起了公司68%的规模。长安基金发展之路可谓任重而道远。\n一年多亏超37%，投资者一怒之下告上法庭\n\"亏\"是今年大部分购买基金的投资者们共同的感受。面对这种无可奈何的愤怒，有一名投资者竟然一纸诉讼将基金代销银行告上法庭，还获得了胜诉。\n今年9月25日，裁判文书网公布了一纸关于中国民生银行股份有限公司（下称\"民生银行\"）的民事判决书。其中提到，2021年7月28日，杨某某在民生银行西安文艺路支行工作人员周某某推荐下，购入了长安成长优选混合型证券投资基金，当时向该基金投入本金27.37万元人民币并支付手续费3284.58元。但该基金自成立以来持续下跌，杨某某在持有该基金一年多后分两次赎回，损失本金10.23万元，亏损比例为37.38%。\n随后，杨某某以理财经理未充分向其揭示持有该基金的风险向西安市碑林区人民法院提起诉讼，并要求赔偿损失的本金及利息。\n根据判决书相关信息，西安文艺路支行作为专业金融机构及基金代销机构，在履约过程中需尽到适当性义务。而事实证明，西安文艺路支行在案涉基金到期后及持续下跌等重要节点，并未及时告知杨某某基金行情及进行风险提示，因此未尽到适当性义务，应承担一定的缔约过失责任，对杨某某的损失承担相应责任。\n但由于案涉基金产品系通过手机银行购买，杨某某作为手机银行账户及密码持有者，可自行登录查询了解案涉基金类型及进行基金购买及赎回操作等情况。杨某某作为投资者，在明知购买有风险的基金产品时未尽到合理注意义务，在西安文艺路支行进行风险提示明知已经亏损时亦未及时处置止损等情形，法院认定杨某某应当承担相应的投资决策风险，对其经济损失承担主要责任。\n最终，法院酌定西安文艺路支行应赔偿杨某某经济损失30%的责任，杨某某自行承担其经济损失70%的责任。据此，由杨某某自行承担71625.17元，西安文艺路支行承担30696.50元。\n或许投资者杨某某不知道的是，这只基金从去年一直亏到了今年。10月25日，长安成长优选混合公布其三季度业绩报告。报告显示，该基金A/C份额在今年第三季度收益分别为-24.07%、-24.22%；较同期业绩比较基准下跌了20.49%、20.64%；自2021年8月12日成立以来收益率分别为-43.93%、-44.88%。\n在三季度报告中，基金经理徐小勇将基金的亏损归结为人工智能板块的大幅下跌。他表示，3季度组合以人工智能为代表的信息技术类股票为主，大多出现较大回撤。\"2023年3季度市场横盘震荡走低，成长股出现较大跌幅，能源股上涨，金融股震荡强势。人工智能为主线的信息技术类股票大幅回调；光伏、风电、动力电池系列持续走低。\"\n不管原因为何，这只基金的亏损还是对投资者和银行代销机构造成了一定影响。10月27日，《华夏时报》记者就此事向长安基金发去采访函，但截至发稿尚未收到回复。\n4只产品撑起长安基金70%规模\n资料显示，长安成长优选混合基金经理为徐小勇。他曾就职于中国建设银行总行信托投资公司、中国信达信托投资公司、中国银河证券，还曾任银河基金基金经理、华泰证券（上海）资产管理有限公司权益部负责人、长安基金总经理助理等职，现任长安基金副总经理、投资总监等。\n目前，他一共管理了7只基金，在管产品规模为31.40亿元人民币。值得注意的是，这7只基金全部为中高风险等级的混合类产品。而他所管理的这些权益类基金近一年内收益率全部为负。同花顺数据显示，徐小勇旗下产品亏损最少的为长安鑫悦消费混合A，该产品近一年收益率为-12.83%，其他产品近一年收益率亏损均在20%以上。\n事实上，徐小勇旗下产品的业绩表现也可以体现出长安基金权益类产品在今年的整体情况。根据长安基金披露的三季度业绩报告，公司唯一一只股票类产品——长安沪深300非周期，A、C类份额在第三季度和今年内收益均为负。\n而在长安基金旗下19只混合类产品中，只有长安鑫益增强混合、长安裕腾混合以及长安鑫兴混合这3只产品在第三季度获得了正收益，其中收益最高的为长安鑫益增强混合A，第三季度收益也仅有1.10%。其余的16只混合类产品收益均为负，且业绩表现十分不理想。以规模为5.6亿元人民币的长安鑫禧灵活配置混合为例，今年第三季度该产品A、C份额收益分别为-19.47%和-19.50%，近一年收益分别为-41.43%和-41.55%。要知道，这只产品规模在长安基金旗下产品中排名还算靠前。\n根据公开信息，长安基金成立于2011年9月，基金数量共计25只，其中混合类产品和股票类产品就有20只，占比高达80%。基金数量虽然多，但这20只产品规模却只有78.33亿元，占据公司总规模245.60亿元仅32%的比例。另外，公司权益类产品的业绩也并不好。\n这奇怪的构成不得不让人质疑，难道长安基金剩下来的5只产品就撑起来公司近70%的规模？天天基金显示，截至9月30日，长安基金管理的长安货币最新规模为110.23亿元人民币，占据了公司全部规模的近一半。而3只债基规模合计57.04亿元。仅这4只产品就占据长安基金总规模的68%。\n作为公司唯一一只货基，它可谓是撑起了长安基金的\"门面\"。资料显示，该基金成立于2013年1月25日，自成立以来A、C份额产品累计收益分别为36.29%和39.82%。梳理长安基金其他3只债基的业绩表现，《华夏时报》记者发现以上产品收益几乎均为正。\n权益类产品数量多，但是业绩差、规模小、知名度打不开。货基和债基数量少，但业绩好，仅4只就撑起了公司近70%的规模。面对这种现象，或许2024年长安基金可以考虑把债基和货币基金当作发展重点。\n中小基金破题之路在何方？\n2011年成立至今，长安基金仅有8名基金经理管理着25只公募产品，产品规模不足250亿元人民币。基金经理数量少、规模发展速度慢、打造拳头产品难，像长安基金这样的中小型基金公司在夹缝中生存实属不易。\n当前，我国中小型公募基金公司面临人才短缺等一系列发展瓶颈。排排网财富管理合伙人汪普秀对《华夏时报》记者表示，我国中小型公募基金公司高管变更频率高，任期短，人才很不稳定。\"一方面，中小公募在人才机制上承压，导致高管稳定性不足；另一方面，缺乏经验的高管在短期内可能难以适应环境，促使股东方频繁调整人选。\"\n另外，中小型基金公司也面临规模增长乏力、新基频频发行失败等问题。汪普秀认为，造成这一现象主要原因是，各渠道平台推广的产品，大多需要有一定的规模、销量、成立时间等限制。但是中小公司有不少处于起步阶段，公司成立时间不长，部分硬性指标无法符合平台需求，从而错过很多曝光机会。\n\"而且中小型机构营销费用有限，知名度提升较慢，哪怕业绩能跑出来，仍然较难获得各渠道和线上平台的流量。且大部分线下渠道都喜欢卖爆款，基于爆款本身的流量，销量会比卖中小公司的高很多，收入也有较大差别。\"汪普秀补充道。\n在业内人士看来，发力权益类基金并不一定是中小基金公司改善自身困境的好办法。汪普秀坦言，从以往基金市场规模增长角度来看，权益类基金能够快速增长规模，但这只是少部分的头部基金和绩优基金，对小公司而言，业绩是突围的最关键因素。不过，对部分中小型基金公司而言，做好业绩固然很重要，但未必能改善自身困境。\n\"其实在行业中也不难看到，有些中小公司的产品业绩做得还不错，但规模很小。\"汪普秀指出，因为中小型基金公司在投研能力、渠道资源等方面明显不足，仅靠业绩表现实现规模的上涨难度较大。基金行业目前还是以银行、券商为代表的传统渠道为主，渠道资源拥挤的情况下，大部分中小基金公司并不具备优势。但是即使是小公司，还是有自己深耕的渠道。\n因此，对于中小型公募基金公司来说，要想突破瓶颈，可以从固收类产品下手。汪普秀称，建议中小型基金公司选择避开权益投资这一\"兵家兵争之地\"，将发力重点放在债券型基金等固收产品上，毕竟债券型产品的波动相对较小，预期收益会相对稳健。基金公司可以先集中资源去做出几只业绩优秀的产品，因为这类产品其实很容易找到优质、长期的机构客户，规模能够保持缓慢的增长。好的业绩能引来更多资金，提高规模，从而获得管理费及资源，形成良性循环。\n从长远角度来看，中小基金公司唯有理性地立足中长期，先保生存、后发展，把握自身资源禀赋，用有限的资源持续做正确的事，在规模达到一定程度后，才会有更多的资源条件去做更多的事情。\n责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳责任编辑：张恒星 SF142","file_name":"新浪财经APP-消息动态.jsonl","title":"被投资者一怒之下告上法庭,法院判赔30%!长安基金权益产品几近沦陷","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-24 19:07:00","content_time":"2023-08-24 19:07:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-08-24/detail-imzihizi9944153.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dda8fa8529125c87d600335755f26f28"}
{"format":"jsonl","file_id":"dda8fa8529125c87d600335755f26f28","raw_chunk":"庄菁雄:软件还得在中国做,上汽通用将加速驶入新赛道\n转自：上观新闻最近几个月，上汽通用汽车的新能源汽车月销量连续突破万辆，奥特能家族产品进行了几次OTA升级，上汽通用汽车的转型升级步伐明显提速。在11月17开幕的广州车展前夕，上汽通用汽车管理层接受了一次媒体记者专访，上汽通用汽车总经理庄菁雄连用四个\"加速\"，表达了公司转型升级的决心：\"我们在新赛道上要加快，在新能源上要加快，在软件和智能化方面也要加快。对于市场的反应，我们要更快。现在，事实证明，符合中国人习惯的软件，必须在中国做。\"\n          \n           \n          \n           \n          \n         \n          \n           \n          \n           \n          \n         今年，对于上汽通用汽车来说，喜忧参半。虽然最近几个月新能源汽车产品销量连续破万，但总体销量相比去年有所下滑。这对于今年5月才宣布上任的上汽通用汽车总经理庄菁雄而言，充满挑战。接下来，怎么带领上汽通用汽车快速转型？庄菁雄在专访开头用了\"破局、布局、落实\"六个字，阐述公司接下来要做的三件事。首先是破局。\"对于现在这么一个状态，我们肯定要想办法突破。怎么保持燃油车的市场份额，更重要的是新能源汽车市场份额？我们期待有较大幅度的提升。相信大家也看到了，今年我们的确做了不少动作，希望能够取得一定的效果，在短期内使我们能够有一个破局。\"庄菁雄表示，破局是上汽通用汽车的第一重点。公司目标就是在燃油车市场份额不掉的情况下，快速提升新能源汽车市场份额。的确，最近几个月，别克先后推出了售价16.99万元的别克E5先锋版车型与售价9.98万元的2024款微蓝6，取得了良好的市场反应。凯迪拉克也在本届广州车展上推出了LYRIQ标准续航豪华版车型，起售价拉低到了30万元内。此外，外形尺寸比LYRIQ小一号的全新纯电车型OPTIQ同步亮相，相信能以更有竞争力的售价，杀入新能源汽车赛道。\n          \n           \n          \n           \n          \n         \n          \n           \n          \n           \n          \n         其次是布局。庄菁雄表示，上汽通用汽车将加快新能源汽车投放力度，公司已经明确了新能源汽车技术路线和产品规划。据透露，上汽通用计划在明后两年推出8款全新新能源车型，包括奥特能纯电车型和全新一代PHEV智电插混车型。其中，备受市场关注的别克GL8 PHEV车型将于明年上市，并且这个产品布局也得到了股东双方上汽集团与通用汽车的认可。最后是落实。\"布局要落到实处，才能满足中国市场需求。\"庄菁雄表示，要做到以上三点，还有一个关键字——快。从现在开始，上汽通用汽车在所有领域都会加速。\n          \n           \n          \n           \n          \n         在凯迪拉克LYRIQ、别克E5等全新奥特能平台车型上市后，因为软件问题引起的消费者抱怨不在少数。软件更新不及时、中外双方沟通效率不高是产生问题的原因所在。为此，上汽通用汽车在11月8日成立了上汽通用汽车软件及数字化中心。该中心聚焦前沿科技发展和市场未来出行生态需求，将整合全业务链优势资源，加快前沿智能网联科技的开发，迭代本土化应用的快速实现，为用户提供更好的智能网联功能和数字化服务。\"现在，事实证明，符合中国人习惯的软件，必须在中国做。毕竟使用习惯是不一样的，中国的生态和美国的生态是完全不一样的。\"庄菁雄表示，在奥特能平台等硬件到位的情况下，\"软硬兼施\"是上汽通用汽车接下来要做的事情。负责公司软件及数字化的上汽通用汽车副总经理王晨东表示，智能网联生态离不开\"生态朋友圈\"，需要携手行业内其他企业一起做。\"我们会结合自身软件团队的能力，加上外面的朋友圈助力，把这件事情做好。接下来也会有一个近千人的团队，从云端到车端，包括通过我们云管端的‘原子化’能力进行服务。明年可以看到我们通过OTA，在三个品牌上都会有各方面的新功能出来。\"\n          \n           \n          \n           \n          \n         \n          \n           \n          \n           \n          \n         在中国新能源汽车如此\"卷\"的市场，怎么在内部就厘清三大品牌关系，从而推出差异化的新能源汽车产品？这个问题摆在了上汽通用汽车管理层面前。上汽通用汽车表示，凯迪拉克作为上汽通用汽车的旗舰豪华品牌，将继续致力于技术创新和产品升级。凯迪拉克将着眼于新能源汽车领域，加速电动化转型，计划在未来几年推出多款纯电动车型，并借鉴全球领先的技术与资源，提供卓越的性能和豪华体验。别克品牌将致力于提升客户对新能源汽车的感知、体验和价值，持续推进电动化、电驱化和智能网联化方面的技术及产品力。明年，别克将推出PHEV智电插混产品。从2025年开始，别克品牌推出的产品将全面实现电气化。别克将通过快速响应和改进，不断提升用户满意度和口碑。在上汽通用汽车三大品牌中，目前只有雪佛兰没有推出基于奥特能平台的纯电动车产品。怎样在今后抓住消费者的心？雪佛兰品牌给出了答案——在SUV和电动化方面实现个性化发展。雪佛兰是SUV的鼻祖。在北美市场，雪佛兰的产品线非常齐全，从紧凑型、中型、中大型到全尺寸SUV车型，都在汽车工业史上留下了深刻印记。汽车圈的朋友们认知中真正的雪佛兰，就是那个原汁原味的美式雪佛兰。为此，雪佛兰计划引进新的SUV产品线。明年上半年，雪佛兰将推出首款纯电动车型。同时，采用PHEV混动与HEV强混节能技术的产品将陆续上市。自建软件研发团队、推出更加亲民的新能源车型、快速响应用户反馈、重视行动落实……上汽通用汽车转型发展的决心与行动已经展现在消费者面前，今后如何，我们拭目以待。","file_name":"新浪财经APP-消息动态.jsonl","title":"庄菁雄:软件还得在中国做,上汽通用将加速驶入新赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-24 19:07:00","content_time":"2023-08-24 19:07:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-08-24/detail-imzihizi9944153.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dda8fa8529125c87d600335755f26f28"}
{"format":"jsonl","file_id":"dda8fa8529125c87d600335755f26f28","raw_chunk":"二十年,粤丰环保深耕生态环保产业之路\n转自：人民政协报\n          \n           \n          \n           \n          \n          深耕环保产业 守护生态之美    可持续发展和生态环境保护是21世纪人类面临的重大挑战，生态保护已在国际社会形成共识。我国是生态文明建设的重要倡导者、推动者和贡献者。粤丰环保紧跟国家政策引领，积极响应绿色发展的时代需求，将\"守护绿色生态、奉献清洁能源\"作为企业的使命，将发展方向聚焦到生态环保赛道上，2003年便开始深耕\"固废变能源\"产业，从垃圾焚烧发电入手，致力打造一条有价值的环保产业生态链。    2003年6月，粤丰环保第一家子公司——东莞市科伟环保电力有限公司在广东省东莞市成立，2004年获准建设垃圾焚烧发电项目。2007年，旗下第一座垃圾焚烧发电厂投入商业运营，日处理生活垃圾1200吨，是当时国内最大的垃圾焚烧发电项目之一，其投产运营为东莞市生活垃圾无害化、减量化、资源化处理发挥积极作用。    2009年，粤丰环保在东莞成立第二家子公司，并开始筹建第二座生活垃圾焚烧发电厂。当时，机械炉排炉焚烧处理技术刚从国外引进不久，很多同行都还处于观望状态，粤丰环保便果断决定采用先进的机械炉排炉处理工艺，配套比利时西格斯烟气处理技术，不惜大幅增加投资，将项目建设标准提高到国际先进水平，烟气排放标准提高到与欧盟2000标准相当。项目建成投产后，生产情况良好，环保效益显著。    2011年，粤丰环保收购东莞市区环保热电厂（东莞中科环保电力有限公司），并根据已有经验，对其原有的3条循环流化床生产线进行技改升级和增容改造。在新建项目引进先进技术还相对简单，将已经运营多年的循环流化床生产线升级改造为炉排炉生产线，在当时来讲尚属行业首次。粤丰环保再次拿出敢为人先的勇气，经过深入研究和充分论证，成功完成了业内首例同类型的技术改造，为垃圾焚烧发电行业技改升级做出成功的探索，积累了宝贵的经验。    2013年，粤丰环保走出东莞，将投资范围扩大到粤西地区。有了东莞3个项目的成功经验，粤丰环保顺利取得湛江市首个垃圾焚烧发电项目的特许经营权。    进军垃圾焚烧发电行业以来，粤丰环保从循环流化床工艺开始，积极开展技术探索和管理优化，不断开展技术创新和技术改造，勇于尝试新工艺新技术，善于总结经验和教训。通过十年的沉淀和积累，粤丰环保已成长为一家经验丰富、实力雄厚、技术领先的城市生活垃圾解决方案提供商。2014年12月，粤丰环保在香港联合交易所主板上市，股票代码01381。粤丰环保的成功上市，既是对前十年夯实基础、苦练内功、笃定前行的肯定和认可，也是对未来在既定赛道上蓄势待发、大展宏图的期许和承诺。    环保事业是一场充满梦想和荣光的远征。    2023年，正值粤丰环保电力有限公司（以下简称\"粤丰环保\"）进军垃圾焚烧发电行业20周年。20年来，粤丰环保从垃圾焚烧发电入手，从一家名不见经传的微型民营企业，成长为全国名列前茅的垃圾焚烧发电企业、市值约百亿港元的上市公司。粤丰环保的成长足迹，见证了中国垃圾焚烧发电行业的发展，记载着民营企业紧跟国家发展战略，积极投身环保事业、助力民族复兴的奋斗历程。    延伸产业链条 扩大服务版图    粤丰环保紧跟国家产业政策，顺应环保行业发展趋势，积极拓宽战略视野，及时确立发展格局，明确了\"以垃圾焚烧发电业务为核心、发挥协同处置优势、沿产业链上下游延伸\"的战略，立足广东，面向全国，放眼世界。    在垃圾焚烧发电业务之外，增设粤丰粤展、粤丰科盈等子公司，分别负责产业链前端的环卫一体化和后端的焚烧废物处理业务以及城市智慧管理、智能停车等业务，形成全产业链协同发展、境内境外业务并驾齐驱的良好格局。    \"十三五\"以来，生态环保产业市场空间进一步释放，粤丰环保抢抓难得的发展机遇，加大市场开发力度，拓展优质项目资源，短短几年间，市场份额得到快速增长，项目数量从2015年的7个增加到2020年的29个。截至2023年8月底，旗下垃圾焚烧发电项目合计36个，分别位于广东、广西、云南、贵州、四川、江西、江苏、上海、山东、山西、河北、辽宁等12个省、自治区和直辖市，日处理规模达54540吨，整体规模和运营水平稳居行业前列。    粤丰环保投资建设的项目，在业内素以\"高标准建设、高品质运营\"着称，旗下项目均成为当地标杆项目，其中多个项目获得垃圾焚烧发电行业无害化运行水平的最高评级（AAA级），部分电厂成为当地的AAA级旅游工厂。广东茂名电白项目更获得鲁班奖，成为广东省首个获得鲁班奖的垃圾焚烧发电项目。粤丰环保倾力打造的30余座高品质垃圾焚烧发电厂，为国内环保基础设施建设增添了一道靓丽的风景线。    依托垃圾焚烧发电的终端处理设施，粤丰粤展在环卫一体化业务方面大力构建垃圾清运网络，引进先进的管理技术，推动环卫业务的智慧化发展。除城市清洁和环卫一体化业务以外，还成功拓展了垃圾填埋场陈腐垃圾挖运、填埋场修复、焚烧厂炉渣处理和飞灰处理等业务。2017年先后收购四川佳洁园环保科技有限公司和香港庄臣控股有限公司，实现环卫业务的平台化发展。目前在境内共营运27个环卫一体化项目，5个垃圾填埋场修复项目，其中最大的环卫一体化项目合同标的超过30亿元人民币。此外，粤丰环保还为香港特区政府提供广泛的环境卫生服务，并赢得香港特区政府和社会各界的认可。2023年7月，粤丰环保和合作伙伴成功中标香港北大屿山废物转运站及离岛废物转运设施第二期延续合约项目，项目经营期为十年，合同标的超过28亿港元，成为粤港携手共建生态文明的一个成功案例。    粤丰科盈主要专注于智慧化城市综合管理服务。深度开发和迭代的\"NB地磁+智能巡检车\"泊车技术，以智能停车业务为基础，更好地为城市静态交通管理提供绿色高效服务，提升城市管理形象，助力绿色智慧城市建设。目前，粤丰科盈共为超过48000个停车位提供智能停车解决方案，业务范围覆盖广东、湖南、湖北、重庆、山东、河北等省市。    经过20年的稳健经营和高品质发展，粤丰环保已成长为垃圾焚烧发电行业头部企业，业务范围涵盖：城市生活垃圾焚烧发电、餐厨垃圾处理、污泥处理、垃圾渗沥液处理、一般工业固废处理、危险废弃物处理、填埋场存量垃圾处理、垃圾填埋场修复、城市清洁和环卫一体化业务、智能停车等，为相关城市降碳、减污、扩绿提供多元化服务。    一路走来，粤丰环保三大平台并驾齐驱，均以优质专业的服务、诚信务实的风格赢得政府的认可和公众的信赖，以良好的口碑擦亮民营企业的金字招牌。    坚持技术创新 雕琢时代品质    本着精益求精的质量追求和更好服务社会的强烈社会责任感，粤丰环保积极响应国家产业政策引领，响应高质量发展的时代需求，主动把项目经营的提质增效与产业升级紧密结合起来，将\"专精特新\"作为企业发展方向，保持战略定力，二十年如一日地专注于垃圾焚烧发电，力求在细分领域和管理细节上建立竞争优势。    在高标准建设的基础上，粤丰团队将项目高品质运营作为匠心打造的目标，对垃圾焚烧发电厂每一项运营指标都进行严格管控，每一项关键技术都进行反复钻研，力求把垃圾焚烧发电的每个细节都做到极致，最大程度地提高生产效率和环保效益，其间开展了多项技术探索和技术创新，例如：垃圾进厂通道采用全封闭设计、污水处理系统采用全封闭处理等，从垃圾进厂的第一个环节开始，就通过种种技术改造和创新，有效避免臭气外溢影响厂区环境和周边群众。参观过粤丰环保垃圾焚烧发电厂的访客，都对其先进的生产工艺和干净整洁的花园式厂区给予高度的评价。又如：垃圾焚烧炉炉内脱硫脱酸改造，大幅降低炉内酸性气体浓度，既优化排放控制效果、节省环保材料消耗，又有效降低设备腐蚀，延长使用寿命和运行周期。经过不懈努力，项目经营管理水平不断提高，在保障排放标准的前提下，单吨垃圾发电量明显提升，厂用电率和运营成本明显降低，设备使用寿命和连续运行周期明显延长。粤丰环保及时将创新技术和改造经验进行归纳和提炼，进而复制到其他同类项目中，为行业贡献了粤丰经验和智慧，促进行业经营管理水平不断提升。当前，粤丰环保的项目经营水平在行业中遥遥领先。    将一门技术掌握到炉火纯青绝非易事，如果没有创新突破的追求、雕琢时代品质的坚守，怎有始终如一的钻研！粤丰环保的初心和匠心，成功为需求端提升效率、创造价值，收获了良好的环保效益和社会效益。    坚守初心挑重任 规范治企显担当    粤丰环保坚守服务社会的初心，主动践行\"企业公民\"的社会责任，高度重视环境、社会、企业治理（ESG）工作的持续优化和提升。    在环境影响管控方面，粤丰环保始终以环保效益为先，在项目设计阶段就主动提高环保定位，以全面优于国家环保标准作为内控指标，所建设、经营的垃圾焚烧发电项目，均采用国际先进技术和设备，环保标准高，生产过程清洁高效，烟气排放指标全面优于国家现行环保标准，部分指标优于欧盟2000标准。对于早期建设和近年来收购的循环流化床项目，公司均通过技改升级将其成功改造为更为先进的机械炉排炉生产工艺，既提高生产效率，又提高环保标准。为配合地方政府打赢蓝天保卫战，粤丰环保主动增加环保投入，将烟气排放标准不断提高。为了让群众放心、让政府省心，在环保部门要求垃圾焚烧发电企业大气排放数据\"装树联\"之前，粤丰环保就已率先将垃圾焚烧发电厂烟气排放在线监测数据与环保部门、城管部门联网，供社会公众实时查询，深受地方政府和周边群众的认可和信赖。此外，公司日常经营过程也十分注重环保节能和低碳生产，如通过改用变频水泵、采用节能灯具等方式降低厂用电率；通过节约生活用水用电、优化商务交通方案、设立充电桩鼓励员工使用新能源车等，多措并举降低资源能源消耗，助力经济社会绿色转型。    在社会责任方面，粤丰环保将员工视为企业的宝贵财富，关爱员工，重视人才，为员工提供良好的成长空间和广阔的发展平台，鼓励员工不断学习、与时俱进，立足岗位、建功立业。公司灵活人才机制，畅通职业发展通道，在企业内部营造团结互助，积极进取的良好氛围。    企业创始人捐资成立爱心基金，为有需要的员工提供紧急救助；成立董事长运动基金，激励员工在工作之余坚持强身健体，以积极上进的精神和强健的体魄投入到环保事业中。 在以奋斗者为本的企业文化熏陶下，\"诚信、责任、和谐、共赢\"成为粤丰人的共同价值观，\"团结奋进，追求卓越\"成为粤丰环保的企业精神，\"守护绿色生态，奉献清洁能源\"成为粤丰人的使命和坚守。    粤丰环保推进公平共赢，和睦邻里关系，关注社会之所需，热心公益回馈社会。公司成立助学助养基金，从2011年开始坚持每年资助贫困失学儿童和独居老人；以项目公司名义为所在地区和对口帮扶县市捐款捐物，支援美丽乡村建设；新冠疫情期间，急社会之所急，向项目所在地和香港社团捐款捐物，助力社会共克时艰，传递满满的正能量。    粤丰环保更主动开放工厂车间，供社区居民零距离参观生产过程，了解排放参数，消除公众顾虑，化解邻避效应。旗下所有垃圾焚烧发电项目均配套建设环保教育基地，主动承担环保宣教职能，免费向社会公众科普垃圾焚烧发电常识，宣传生态文明建设和经济社会绿色转型的重要意义。位于东莞市南城区的粤丰环保主题馆，是当前国内最大的环保主题馆，每年接待粤港澳大湾区各界人士近万人，并成为从幼儿园到大学的校外环保教育基地，取得良好的宣传教育效果。    在企业治理方面，粤丰环保高度重视企业治理和内部风险防控。公司机构扁平，决策高效。企业创始人勤奋治企、务实低调，秉承\"守法、稳健、创新、高效\"的经营理念，将\"守法\"作为企业经营的底线，持续完善公司治理机制。结合业务发展强化内控管理和廉洁文化建设，要求团队成员严格遵守相关法律法规和规章制度，在企业内部营造风清气正的干事创业氛围，将可持续发展提到十分重要的战略高度，倾力打造一套守法、诚信、务实、高效的企业治理体系，不断提高企业规范化管理水平，彰显优秀民营企业的责任与担当。    20年的默默耕耘成就了粤丰环保的实力和底气，企业创始人的初心和坚守，鼓舞着团结上进的粤丰人锐意进取，开拓创新，雕琢时代品质，镌刻环保口碑。作为一家具有高度社会责任感的民营企业，粤丰环保始终不忘肩负的使命和责任，未来将继续紧跟国家政策部署，响应时代发展需求，带领4000多名员工团结奋进，追求卓越，为山河披锦绣，为盛世写华章，奋力开创环保事业发展新局面，为民族复兴伟业贡献积极力量。图说：    获得鲁班奖的茂名电白垃圾焚烧发电项目    2022年，粤丰环保荣获第六届中国卓越IR评选\"最佳ESG奖\"。    粤丰环保荣获\"2023 ESG典范企业奖\"及\"2023绿色可持续发展贡献奖\"。    2023年，粤丰环保荣膺\"ESG最佳表现\"大奖。    粤丰环保获《彭博商业周刊中文版》2022\"ESG领先企业奖\"。    粤丰环保荣获第十二届公益节暨2022企业社会责任嘉年华2022年度责任品牌奖。    布置有序的烟气处理车间    粤丰环保主题馆海洋沙盘    粤丰环保向小学生科普环保知识    粤丰电白项目环保教育基地    粤丰环保东莞市区环保热电厂和环保主题馆    粤丰环保清远垃圾焚烧发电项目    粤丰陆丰项目儿童环保中心","file_name":"新浪财经APP-消息动态.jsonl","title":"二十年,粤丰环保深耕生态环保产业之路","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-24 19:07:00","content_time":"2023-08-24 19:07:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-08-24/detail-imzihizi9944153.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dda8fa8529125c87d600335755f26f28"}
{"format":"jsonl","file_id":"dd1f20e26b32e4d0a9c0832bed020359","raw_chunk":"北元集团:8月31日召开业绩说明会,投资者参与\n2023年9月1日北元集团发布公告称公司于2023年8月31日召开说明会。具体内容如下：问：请，新建甘氨酸和电解液-碳酸酯类联合装置项目预计什么时候投产？谢谢。答：尊敬的投资者，您好。公司新建项目均按计划推进，目前甘氨酸项目土建工程正在施工；电解液-碳酸酯类联合装置项目进入初步设计阶段，正在办理相关手续。项目预计2025年建设完成，但项目具体投产时间受产业政策、手续办理情况等多种因素影响，存在一定不确定性，具体投产时间请关注公司相关公告。请注意投资风险，感谢您的关注！问：请上半年聚氯乙烯的价格如何？答：尊敬的投资者，您好！报告期内，受市场供大于求和宏观支撑不及预期的影响，国内聚氯乙烯市场价格呈现年初上行后持续震荡下跌的走势，下跌幅度较大。上半年聚氯乙烯不含税均价约5385元/吨。问：能回购吗？答：尊敬的投资者，您好。非常感谢您的建议，公司董监高会认真考虑并根据实际情况进行研究，如有购股份的计划，将严格按照相关法律法规履行信息披露义务。感谢您的关注与支持。问：公司股价不断创新低，公司有市值管理有什么目标？上半年业绩下滑明显，最主要的原因是什么？答：尊敬的投资者，您好。公司管理层非常重视二级市场的股价表现，为了加强市值管理，我们编制了详细的市值提升行动方案，制定了相关措施，并根据方案内容持续推进市值管理工作。上半年，受宏观经济环境、行业环境等因素影响，国内外聚氯乙烯需求萎缩，市场价格震荡下行，公司主要产品聚氯乙烯销售单价较同期下降幅度较大，导致公司利润空间收窄。谢谢！问：能不能详细说一下你们的循环产业链？答：尊敬的投资者，您好。公司拥有以PVC产品为核心的\"煤-电-电石--工业废渣综合利用生产水泥\"一体化绿色高效循环产业链条，以当地煤炭为基础原料，生产兰炭并发电；以兰炭为原料生产电石；以电石和原盐为原料生产聚氯乙烯树脂和烧碱；以化工电石泥废渣与热电炉渣及粉煤灰为原料生产水泥，形成了一个循环产业链，改变了氯碱产业高能耗、高污染的传统生产模式，实现全产业链固体废渣、工业废水\"零排放\"，资源达到了深度转化和高效利用。谢谢！问：公司为什么不注意形象？有钱买理财产品，为什么不回购？答：尊敬的投资者，您好。由于募集资金投资项目建设需要一定的周期，根据公司募集资金使用计划，部分募集资金存在暂时闲置的情形，为合理利用闲置募集资金，提高募集资金使用效益，在保证不影响公司募集资金投资项目、不影响公司正常生产经营以及确保资金安全的前提下，公司利用部分暂时闲置募集资金进行现金管理。非常感谢您的建议，公司董监高会认真考虑并根据实际情况进行研究，如有购股份的计划，将严格按照相关法律法规履行信息披露义务。未来，公司将继续做精做强主业，提升公司盈利能力，促进公司市值的可持续增长，不断提升公司资本市场形象和品牌价值，积极争取更多的认可。感谢您的关注与支持！问：公司会做烧碱吗？答：尊敬的投资者，您好。今年4月份公司披露了关于开展期货、期权套期保值业务的公告。目前，公司正在积极配合郑州商品交易所推动烧碱期货上市工作。谢谢！问：请董事会，看到公司的产品生产和经营都很正常，效益也不错，但公司上市以来股价一直下跌，这到底是什么原因？答：尊敬的投资者，您好！有关公司股价波动的情况，公司董事会及经营管理层高度重视并密切关注。股票价格在二级市场的表现受多种因素影响，公司股价能够在资本市场有良好的表现，是全体股东和公司的共同愿望。公司目前经营正常，基本面向好，未来公司将把握行业发展机会，持续强化核心竞争力，夯实发展基础，努力为股东创造更多价值。谢谢！问：假如煤炭、电石等产品原材料价格大幅波动，公司如何应对？答：尊敬的投资者，您好。公司地处神木，周边煤炭和原盐资源丰富，且位于全国电石主产区，具有区位的成本优势。公司抓住经济复苏的有利形势，与原材料供应商建立长期稳定的战略合作关系，不断加大市场调研，拓宽采购渠道，创新采购模式，加强成本费用管控，深挖降本增效，持续降低原材料采购成本。谢谢！问：股价怎么回事？答：尊敬的投资者，您好。公司长期重视投资者的合理报，但公司股价受多方面因素的影响，敬请投资者理性看待股价波动。公司始终坚持发展主营业务，提升经营业绩，做好公司的价值管理，报投资者的支持与信任。感谢您对本公司的关注与支持。问：公司目前拥有哪些技术优势？答：尊敬的投资者，您好。公司聚焦氯碱产业发展，不断深化产业链研究、核心技术开发等领域，抢占行业技术的制高点。一是深入推进产学研合作。与西安交通大学、南开大学、清华大学等国内高校及庄信万丰、科莱恩、中启晶钻等科技型企业建立了合作关系，加快破解产业链难题，优化未来发展布局。二是强化PVC专用树脂和关键技术开发。完成聚合度600、1600、4000聚氯乙烯树脂小试配方研究和聚合度600树脂工业化试生产工作，进一步攻克关键技术瓶颈，提升科技创新综合实力。谢谢！北元集团主营业务：发行人主要从事聚氯乙烯、烧碱等产品的生产和销售。北元集团2023中报显示，公司主营收入52.85亿元，同比下降22.06%；归母净利润2.57亿元，同比下降78.51%；扣非净利润2.53亿元，同比下降78.63%；其中2023年第二季度，公司单季度主营收入27.46亿元，同比下降24.47%；单季度归母净利润1.2亿元，同比下降82.44%；单季度扣非净利润1.17亿元，同比下降82.67%；负债率17.42%，投资收益80.26万元，财务费用-1.04亿元，毛利率13.12%。该股最近90天内无机构评级。数据显示该股近3个月融资净流出1953.97万，融资余额减少；融券净流入480.76万，融券余额增加。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"新浪财经APP-证券之星.jsonl","title":"北元集团:8月31日召开业绩说明会,投资者参与","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-18 16:36:00","content_time":"2023-08-18 16:36:00","source_details":"https://finance.sina.cn/stock/relnews/hk/2023-08-18/detail-imzhqkvm7654381.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dd1f20e26b32e4d0a9c0832bed020359"}
{"format":"jsonl","file_id":"dd1f20e26b32e4d0a9c0832bed020359","raw_chunk":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与\n证券之星消息，2024年4月10日广电计量（002967）发布公告称公司于2024年4月9日接受机构调研，东北证券凌展翔 吴源恒、国投证券辛泽熙、国信证券吴双、海通证券丁嘉一、海雅金控杨靖、华创证券丁祎、华泰证券刘宁 柯小凡、华银基金叶芃、环宇投资刘玉磊、汇川投资胡明杰、金鹰基金洪梓超、富达国际王驰原、景顺长城基金刘尔乐、君和资本李学坤 杨哲、宽带资本陈曼榕、猎鹰资产茹意、南方基金曹群军、前海旭辉王驰、三江资本吕少靖、尚善资产刘晓鹏、申万宏源张婧玮、天风证券莫然 张钰莹、冠达泰泽路丹 岳永明、湾区产融李明刚、星石投资王荣亮、永金私募李广生、粤开证券温亮、长江证券贾少波、招商证券方嘉敏、浙商证券汪李威 于守刚 王逢节 胡飘、智诚海威陈丹丹、中金公司严佳、中楷资产王汉卓、光大证券张旗、中信建投籍星博、中信证券李想、广东博众智能郝尤实、广发证券刘夕黎、广州产投王建雄 覃维红 舒波、国盛证券陈杨 李枫婷 刘玲、国泰君安证券张越参与。具体内容如下：问：情况介绍答：二、问环节1.广州数科集团改组后对广电计量发展有哪些积极影响？广州无线电集团改组组建广州数科集团，将助力广州数字政府和数字社会建设，带动数字经济发展，做强做优做大数字产业。广电计量将积极把握数科集团的数字化转型机遇，强化数字赋能，加速布局数字化产业培育，目前已经构建了全栈式的数字化服务能力；未来将积极打造大数据检测平台，构建数智化检测能力，逐步实现由检测验证升级为\"检测验证+数据服务\"并重。2.公司董事会和管理层去年换届后，公司重点关注哪些方面？业务方面，公司重点关注业务布局持续优化，各业务板块盈利水平稳定提升；管理方面，公司重点关注精细化管理与降本增效。3.公司股权激励计划目前进展情况？公司股权激励计划尚待广州市国资委批复，公司一直积极跟进广州市国资委的批复进度，后续将根据批复结果按实施流程进行决策与授予。4.中安广源的管理融合措施？公司将重点针对中安广源实行管理提升专项工作，从治理架构、预算管理、合同管理、费用报销、经营责任考核等方面进行系统性地改善和提升。公司将加强与中安广源的管理融合，发挥协同效应。5.食品检测和环保检测业务的减亏措施？一是及时收缩扭亏无望的实验室，将全国撤销实验室的闲置设备统一收归总部进行全国统一调度及对外出售或租赁，完成场地清退，同时化学分析、食品检测和环保检测实验室深度融合管理。二是加快食品检测和环保检测业务结构转型，开发高利润业务。在食品检测业务上扩大集团企业日常检测比例，开拓乳制品、功能食品等检验项目；在环保检测业务上加强与科研院所、省市监测站合作，加快布局新污染物、水生态等前瞻性科研咨询业务。6.公司在提升人均效益方面有什么措施？2024 年公司全面实施精细化管理，以人效提升为主要管理目标，在整体人员数量保持稳定的情况下，实现公司业务规模的扩张。公司成立了由管理层领导的精细化管理工作小组，通过行业对标、内部成本结构分析、组织架构调整、业务流程梳理、授权体系变革等多方面措施推进公司的精细化管理。7.公司未来并购方向？公司未来并购重点工作，主要围绕现有能力作补充并购，打造高端客户的同心多元化。通过拓新式并购与整合，打造一批具备独立发展条件的战略性产业板块；通过补强式并购，拓展医疗器械、大飞机、核电、新能源、集成电路等高端检测能力。8.数字赋能的具体体现？公司将持续培育数字科学业务，逐步实现由检测验证为主升级为\"检测验证+数据服务\"并重。一是面向国有大型企业、轨道交通、电力行业龙头企业，拓展数据治理及数据安全业务；二是构建集成电路检测、信息化测试、软件开发、自动化设备研制等多方位服务能力，打造综合性数字化产品体系；三是搭建自主可控的数据服务平台。9.低空经济领域的布局以及能力？航空检测领域是公司重点布局能力的业务领域之一。公司较早布局并已开展大飞机相关检测业务，主要为 C919、RJ21 等机型提供适航取证过程中的单元级和系统级鉴定试验、高场强混响试验、研发过程中的科研技术支持、EWIS系统数字仿真、软件测试及绿色环保检测等服务；公司也为其配套的供应商提供相关检测服务。在无人驾驶载人航空器适航取证中，公司可以承担飞行控制、机载通信、动力装置、电池等多个系统的设备级产品的环境可靠性试验和电磁兼容测试，以及咨询培训等适航许可技术服务。目前该业务仅少量业务，占公司整体业务比例很低 ，尚未形成规模。公司重视低空经济带来的业务机会，并将持续跟踪相关市场需求变化。10.集成电路测试与分析业务的资本开始计划？公司集成电路测试与分析业务 2024 年计划投资仪器设备 5,500 多万元，其中用于拓展新能力的仪器设备计划投资1,900 多万元，用于产能提升的仪器设备计划投资 3,600 多万元。新能力建设方面，主要在广州拓展新能源汽车和超高压功率器件可靠性检测能力，在无锡新建功率器件可靠性验证及电性能测试能力。产能提升方面，主要在广州完善量产测试能力，在上海提升集成电路失效分析能力，在成都完善元器件筛选可靠性测试能力。广电计量（002967）主营业务：计量服务、检测服务、EHS评价服务等专业技术服务。广电计量2023年年报显示，公司主营收入28.89亿元，同比上升10.94%；归母净利润1.99亿元，同比上升8.39%；扣非净利润1.74亿元，同比上升78.93%；其中2023年第四季度，公司单季度主营收入9.26亿元，同比下降1.94%；单季度归母净利润6662.06万元，同比下降38.8%；单季度扣非净利润6159.0万元，同比上升2.75%；负债率39.5%，投资收益138.93万元，财务费用1701.8万元，毛利率42.28%。该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级4家，增持评级5家；过去90天内机构目标均价为19.42。以下是详细的盈利预测信息：\n\n以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"新浪财经APP-证券之星.jsonl","title":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-18 16:36:00","content_time":"2023-08-18 16:36:00","source_details":"https://finance.sina.cn/stock/relnews/hk/2023-08-18/detail-imzhqkvm7654381.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dd1f20e26b32e4d0a9c0832bed020359"}
{"format":"jsonl","file_id":"b21508e982d2501dc94222724ec9f85e","raw_chunk":"海亮股份子公司引入深创投等战投资金18亿元 发力新能源锂电铜箔板块\n11月24日晚间，海亮股份(002203)发布公告，为进一步提升公司铜箔业务的可持续发展能力，全资子公司甘肃海亮拟增资扩股引进战略投资者，增资金额为33亿元。海亮股份同日公告，与深创投新材料基金签署战略合作协议，致力于在新材料领域进行深度合作，并推动产业的绿色化、数字化转型。战投对甘肃海亮共增资18亿元公告显示，为充分把握市场机遇，进一步提升海亮股份铜箔业务的可持续发展能力，以及满足产能扩充的迫切需求，2023年11月24日，公司第八届董事会第十次会议审议通过了《关于全资子公司增资扩股引进战略投资者暨关联交易的议案》，将通过增资扩股方式对甘肃海亮共增资33亿元。其中，战略投资者深创投制造业转型升级新材料基金（有限合伙）（下称\"深创投新材料基金\"）与工融金投（北京）新兴产业股权投资基金合伙企业（有限合伙）（简称\"工融金投\"）分别向甘肃海亮增资15亿元与3亿元，公司控股股东海亮集团有限公司（简称\"海亮集团\"）向甘肃海亮增资4亿元，海亮股份向甘肃海亮增资11亿元。证券时报记者从海亮股份获悉，此次合作将进一步优化海亮股份资产负债结构，极大提高海亮在新能源材料领域的核心竞争力。海亮股份在公告中表示，本次甘肃海亮增资扩股，主要通过引入协同效应强、实力雄厚的战略投资者，为公司新能源材料的发展提供长期资金支持；同时，优质战略投资者的引入，也有助于公司新能源材料产业进一步获得发展所需的重要产业资源，与战略投资者形成更强的协同效应，从而促进新能源材料产业的快速发展；此外，战略投资者也将致力于通过产业资源对接、共同投资等方式积极推动公司在铜管微合金化、高强高导合金等高品质铜合金的技术突破及产业应用。据了解，海亮股份从事铜管、铜棒、铜铝复合导体等产品的生产制造二十余年，主营业务为铜管制造。在新能源汽车、储能等市场需求日益旺盛趋势下，海亮股份为抢滩部署铜箔产能，打造业绩新增长点，在2021年11月成立全资子公司甘肃海亮新能源材料有限公司，并计划以甘肃海亮为主体建设年产15万吨高性能铜箔材料项目。海亮股份提供的最新数据显示，截至2023年10月份，甘肃海亮年产15万吨铜箔项目实现固定资产投资35亿元，产能投放6万吨；月产量突破2000吨，月出货量超过1500吨，行业前五大客户订单占比超过70%。该公司还在公告中表示，甘肃海亮通过前期的项目建设、人才引进、技术研发与市场开拓，已在锂电铜箔行业形成了一定的产业竞争优势。从本次增资用途规划来看，此次增资投资款主要用于公司铜箔业务相关的资金使用（包括项目建设、偿还贷款、补充流动资金等），持续扩大公司在锂电箔、标准电子电路铜箔及其他新能源材料等方面的产能建设、技术研发、引进人才等。深创投新材料基金入局同日，海亮股份还发布与深创投制造业转型升级新材料基金（有限合伙）签署《战略合作协议》的公告。公告称，海亮股份与深创投新材料基金基于良好信任和长远发展战略考虑，并在产业、股权投资、新材料等领域各具优势，与深创投新材料基金决定建立全面战略合作伙伴关系，并签订《合作协议》。协议约定双方致力于在新材料领域进行深度合作；双方致力于推动产业的绿色化、数字化转型。据悉，深创投新材料基金是深圳市创新投资集团有限公司管理的国家制造业转型升级基金在新材料领域的特定投资载体。国家制造业转型升级基金由国家财政部、国开金融有限责任公司、中国烟草总公司等股东发起，主要围绕新材料、新一代信息技术、电力装备等领域的成长期、成熟期企业开展战略性投资，布局相关制造业龙头企业。公告指出，此番双方合作将共同致力于在新能源材料领域进行深度合作，推动产业的绿色化转型；并有助于海亮股份新能源材料产业进一步获得发展所需的重要产业资源，与战略投资者形成更强的协同效应，从而促进新能源材料产业的快速发展。对于深创投新材料基金的加入，海亮股份对证券时报记者表示，深创投管理的国家制造业转型升级新材料基金自2019年设立以来，对海亮股份15亿元是单笔最大股权投资，充分体现其对海亮发展新能源材料事业的信心。\"此次合作不仅仅是资本的投入，也是人才、技术、经验、管理等方面的共享和交流，双方将围绕新能源产业链、有色金属、绿色化转型等，在更广泛的领域开展合作，建立信息交流、资源共享机制，共同促进铜加工领域转型升级。\"海亮股份表示。动力电池市场驱动铜箔行业景气度回升值得注意的是，此次甘肃海亮增资高达33亿元的金额，叠加深创投入局，或意味着资金对铜箔行业前景仍持乐观态度，此番合作亦为铜箔行业注入暖意。铜箔是锂电、电子领域的重要材料，主要用于集成电路板、锂电池电极等产品的生产。近几年受益于下游新能源汽车、储能、3C数码、小动力、电动工具等领域需求的增长，锂电池规模不断扩大，带动锂电铜箔市场需求提升。从细分应用领域来看，动力电池市场依旧是我国锂电铜箔最主要的应用领域。回顾中国铜箔行业近年来的发展情况，铜箔行业在2020年—2022年经历了一段高速发展时期，彼时新能源汽车和锂电储能两大市场维持高景气度，驱动锂电铜箔行业产能扩张提速。2023年以来，动力电池与储能电池需求依旧保持增长，但增速放缓，而消费类及小动力电池领域因前期持续去库存，需求未见明显修复，叠加三类电池市场均存在不同程度的低价竞争情况，以及上游原材料价格大幅波动等多因素糅杂之下，锂电池上市公司整体业绩承压。然而，随着铜箔行业产能的快速出清，叠加下游行业的增长空间，铜箔供需关系将极大改善，整个锂电铜箔行业或快速进入健康稳定阶段。业内人士分析，尽管当前锂电铜箔市场存在一定程度的供过于求，但锂电池市场仍保持快速增长，新型电池技术的推广以及锂电铜箔自身薄、轻、导电性能优良等特点，都为锂电铜箔行业的发展提供广阔的前景。从长远角度看，动力、储能领域市场持续增长，使得新能源市场对锂电铜箔需求依然旺盛。华安证券预计，2025年全球锂电池出货量达2227GWh，对应锂电铜箔市场规模1076亿元，复合年均增长率达31%。海亮股份相关负责人向记者介绍，今年锂电铜箔、动力铜箔的价格已经在底部很长时间，呈现了阶段性的供过于求。\"下半年铜箔价格较今年一二季度提升较大，海亮锂电箔开机率达到78%。2024年1-2月份因为春节假期依然会比较淡，到3-4月份逐步复苏，2024年会是海亮铜箔产销快速增长的一年。\"同时亦有从业人士表示，当前铜箔行业价格持续低位徘徊，不少龙头厂商已经开始延迟产能建设，并且处于亏损阶段，行业开始出清，预计到年底将会迎来较好行业格局。下游行业推动锂电铜箔逐渐\"轻薄化\"在铜箔行业内部，锂电铜箔赛道竞争日益激烈，由于更加轻薄的锂电铜箔将能更好的提升能量密度，从而提供锂电池相应的性能，各家企业均在研发投入上加大力度，提高极薄的锂电铜箔的生产制造技术。锂电铜箔根据厚度的不同可以分成8μm、6μm、4.5μm。在当前锂电铜箔市场上，市场需求规格以6μm为主，占比达到75%；幅宽方面，以700-900mm为主，未来向大幅宽1000mm左右快速迭代。未来锂电铜箔\"轻薄化\"趋势有望延续，主因越为轻薄的铜箔通常给企业带来更高的技术溢价，这也使得企业毛利率会更高。据海亮股份负责人介绍，铜箔产品的定价模式是\"铜价+加工费\"，结构上来说，高附加值和常规产品毛利率会相差10%左右，加工费会高20%-40%不等。未来铜箔行业将以5μm及以下极薄铜箔、高强高延等高附加值产品为主要方向，争抢行业发展红利。华宝证券研报亦指出，加工费的高低将是决定企业未来盈利优劣的重要指标。在锂电铜箔整体产能过剩的大背景下，受益于铜箔轻薄化趋势，6μm及以下铜箔产品结构性紧缺，相关企业加工费在此期间有望维持在高位，相关公司将受益于加工费预期提高，盈利持续改善。海亮股份负责人表示，在本次引入战略投资后，海亮股份将加快推动5μm及以下锂电铜箔、高抗高延超薄铜箔批量供货，高端电子铜箔（反转铜箔、低轮廓铜箔等）批量供货，推动再生铜使用。各方致力于通过产业资源对接、共同投资等方式积极推动海亮股份在铜管微合金化、高强高导合金等高品质铜合金的技术突破及产业应用；加大在高品质铜合金方面的研发投入、推动高品质铜合金在航空航天、新能源汽车、5G通信、半导体、军工等方面的国产化进程。此外值得一提的是，海亮股份在生产经营上发展再生铜循环以节能减排，研发低碳智能高效生产线，通过燃气竖炉连续熔炼、精炼、水平连铸、退火等多项最新工艺，使铜管生产过程的碳排放量较原先大幅下降。","file_name":"新浪财经APP-证券时报e公司.jsonl","title":"海亮股份子公司引入深创投等战投资金18亿元 发力新能源锂电铜箔板块","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-21 06:08:00","content_time":"2023-02-21 06:08:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-02-20/detail-imyhkmii8394982.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b21508e982d2501dc94222724ec9f85e"}
{"format":"jsonl","file_id":"b21508e982d2501dc94222724ec9f85e","raw_chunk":"海亮股份子公司引入深创投等战投资金18亿元 发力新能源锂电铜箔板块\n11月24日晚间，海亮股份(002203)发布公告，为进一步提升公司铜箔业务的可持续发展能力，全资子公司甘肃海亮拟增资扩股引进战略投资者，增资金额为33亿元。海亮股份同日公告，与深创投新材料基金签署战略合作协议，致力于在新材料领域进行深度合作，并推动产业的绿色化、数字化转型。战投对甘肃海亮共增资18亿元公告显示，为充分把握市场机遇，进一步提升海亮股份铜箔业务的可持续发展能力，以及满足产能扩充的迫切需求，2023年11月24日，公司第八届董事会第十次会议审议通过了《关于全资子公司增资扩股引进战略投资者暨关联交易的议案》，将通过增资扩股方式对甘肃海亮共增资33亿元。其中，战略投资者深创投制造业转型升级新材料基金（有限合伙）（下称\"深创投新材料基金\"）与工融金投（北京）新兴产业股权投资基金合伙企业（有限合伙）（简称\"工融金投\"）分别向甘肃海亮增资15亿元与3亿元，公司控股股东海亮集团有限公司（简称\"海亮集团\"）向甘肃海亮增资4亿元，海亮股份向甘肃海亮增资11亿元。证券时报记者从海亮股份获悉，此次合作将进一步优化海亮股份资产负债结构，极大提高海亮在新能源材料领域的核心竞争力。海亮股份在公告中表示，本次甘肃海亮增资扩股，主要通过引入协同效应强、实力雄厚的战略投资者，为公司新能源材料的发展提供长期资金支持；同时，优质战略投资者的引入，也有助于公司新能源材料产业进一步获得发展所需的重要产业资源，与战略投资者形成更强的协同效应，从而促进新能源材料产业的快速发展；此外，战略投资者也将致力于通过产业资源对接、共同投资等方式积极推动公司在铜管微合金化、高强高导合金等高品质铜合金的技术突破及产业应用。据了解，海亮股份从事铜管、铜棒、铜铝复合导体等产品的生产制造二十余年，主营业务为铜管制造。在新能源汽车、储能等市场需求日益旺盛趋势下，海亮股份为抢滩部署铜箔产能，打造业绩新增长点，在2021年11月成立全资子公司甘肃海亮新能源材料有限公司，并计划以甘肃海亮为主体建设年产15万吨高性能铜箔材料项目。海亮股份提供的最新数据显示，截至2023年10月份，甘肃海亮年产15万吨铜箔项目实现固定资产投资35亿元，产能投放6万吨；月产量突破2000吨，月出货量超过1500吨，行业前五大客户订单占比超过70%。该公司还在公告中表示，甘肃海亮通过前期的项目建设、人才引进、技术研发与市场开拓，已在锂电铜箔行业形成了一定的产业竞争优势。从本次增资用途规划来看，此次增资投资款主要用于公司铜箔业务相关的资金使用（包括项目建设、偿还贷款、补充流动资金等），持续扩大公司在锂电箔、标准电子电路铜箔及其他新能源材料等方面的产能建设、技术研发、引进人才等。深创投新材料基金入局同日，海亮股份还发布与深创投制造业转型升级新材料基金（有限合伙）签署《战略合作协议》的公告。公告称，海亮股份与深创投新材料基金基于良好信任和长远发展战略考虑，并在产业、股权投资、新材料等领域各具优势，与深创投新材料基金决定建立全面战略合作伙伴关系，并签订《合作协议》。协议约定双方致力于在新材料领域进行深度合作；双方致力于推动产业的绿色化、数字化转型。据悉，深创投新材料基金是深圳市创新投资集团有限公司管理的国家制造业转型升级基金在新材料领域的特定投资载体。国家制造业转型升级基金由国家财政部、国开金融有限责任公司、中国烟草总公司等股东发起，主要围绕新材料、新一代信息技术、电力装备等领域的成长期、成熟期企业开展战略性投资，布局相关制造业龙头企业。公告指出，此番双方合作将共同致力于在新能源材料领域进行深度合作，推动产业的绿色化转型；并有助于海亮股份新能源材料产业进一步获得发展所需的重要产业资源，与战略投资者形成更强的协同效应，从而促进新能源材料产业的快速发展。对于深创投新材料基金的加入，海亮股份对证券时报记者表示，深创投管理的国家制造业转型升级新材料基金自2019年设立以来，对海亮股份15亿元是单笔最大股权投资，充分体现其对海亮发展新能源材料事业的信心。\"此次合作不仅仅是资本的投入，也是人才、技术、经验、管理等方面的共享和交流，双方将围绕新能源产业链、有色金属、绿色化转型等，在更广泛的领域开展合作，建立信息交流、资源共享机制，共同促进铜加工领域转型升级。\"海亮股份表示。动力电池市场驱动铜箔行业景气度回升值得注意的是，此次甘肃海亮增资高达33亿元的金额，叠加深创投入局，或意味着资金对铜箔行业前景仍持乐观态度，此番合作亦为铜箔行业注入暖意。铜箔是锂电、电子领域的重要材料，主要用于集成电路板、锂电池电极等产品的生产。近几年受益于下游新能源汽车、储能、3C数码、小动力、电动工具等领域需求的增长，锂电池规模不断扩大，带动锂电铜箔市场需求提升。从细分应用领域来看，动力电池市场依旧是我国锂电铜箔最主要的应用领域。回顾中国铜箔行业近年来的发展情况，铜箔行业在2020年—2022年经历了一段高速发展时期，彼时新能源汽车和锂电储能两大市场维持高景气度，驱动锂电铜箔行业产能扩张提速。2023年以来，动力电池与储能电池需求依旧保持增长，但增速放缓，而消费类及小动力电池领域因前期持续去库存，需求未见明显修复，叠加三类电池市场均存在不同程度的低价竞争情况，以及上游原材料价格大幅波动等多因素糅杂之下，锂电池上市公司整体业绩承压。然而，随着铜箔行业产能的快速出清，叠加下游行业的增长空间，铜箔供需关系将极大改善，整个锂电铜箔行业或快速进入健康稳定阶段。业内人士分析，尽管当前锂电铜箔市场存在一定程度的供过于求，但锂电池市场仍保持快速增长，新型电池技术的推广以及锂电铜箔自身薄、轻、导电性能优良等特点，都为锂电铜箔行业的发展提供广阔的前景。从长远角度看，动力、储能领域市场持续增长，使得新能源市场对锂电铜箔需求依然旺盛。华安证券预计，2025年全球锂电池出货量达2227GWh，对应锂电铜箔市场规模1076亿元，复合年均增长率达31%。海亮股份相关负责人向记者介绍，今年锂电铜箔、动力铜箔的价格已经在底部很长时间，呈现了阶段性的供过于求。\"下半年铜箔价格较今年一二季度提升较大，海亮锂电箔开机率达到78%。2024年1-2月份因为春节假期依然会比较淡，到3-4月份逐步复苏，2024年会是海亮铜箔产销快速增长的一年。\"同时亦有从业人士表示，当前铜箔行业价格持续低位徘徊，不少龙头厂商已经开始延迟产能建设，并且处于亏损阶段，行业开始出清，预计到年底将会迎来较好行业格局。下游行业推动锂电铜箔逐渐\"轻薄化\"在铜箔行业内部，锂电铜箔赛道竞争日益激烈，由于更加轻薄的锂电铜箔将能更好的提升能量密度，从而提供锂电池相应的性能，各家企业均在研发投入上加大力度，提高极薄的锂电铜箔的生产制造技术。锂电铜箔根据厚度的不同可以分成8μm、6μm、4.5μm。在当前锂电铜箔市场上，市场需求规格以6μm为主，占比达到75%；幅宽方面，以700-900mm为主，未来向大幅宽1000mm左右快速迭代。未来锂电铜箔\"轻薄化\"趋势有望延续，主因越为轻薄的铜箔通常给企业带来更高的技术溢价，这也使得企业毛利率会更高。据海亮股份负责人介绍，铜箔产品的定价模式是\"铜价+加工费\"，结构上来说，高附加值和常规产品毛利率会相差10%左右，加工费会高20%-40%不等。未来铜箔行业将以5μm及以下极薄铜箔、高强高延等高附加值产品为主要方向，争抢行业发展红利。华宝证券研报亦指出，加工费的高低将是决定企业未来盈利优劣的重要指标。在锂电铜箔整体产能过剩的大背景下，受益于铜箔轻薄化趋势，6μm及以下铜箔产品结构性紧缺，相关企业加工费在此期间有望维持在高位，相关公司将受益于加工费预期提高，盈利持续改善。海亮股份负责人表示，在本次引入战略投资后，海亮股份将加快推动5μm及以下锂电铜箔、高抗高延超薄铜箔批量供货，高端电子铜箔（反转铜箔、低轮廓铜箔等）批量供货，推动再生铜使用。各方致力于通过产业资源对接、共同投资等方式积极推动海亮股份在铜管微合金化、高强高导合金等高品质铜合金的技术突破及产业应用；加大在高品质铜合金方面的研发投入、推动高品质铜合金在航空航天、新能源汽车、5G通信、半导体、军工等方面的国产化进程。此外值得一提的是，海亮股份在生产经营上发展再生铜循环以节能减排，研发低碳智能高效生产线，通过燃气竖炉连续熔炼、精炼、水平连铸、退火等多项最新工艺，使铜管生产过程的碳排放量较原先大幅下降。","file_name":"新浪财经APP-证券时报e公司.jsonl","title":"海亮股份子公司引入深创投等战投资金18亿元 发力新能源锂电铜箔板块","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-21 06:08:00","content_time":"2023-02-21 06:08:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-02-20/detail-imyhkmii8394982.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b21508e982d2501dc94222724ec9f85e"}
{"format":"jsonl","file_id":"7351babcd565fac0415e8c535805c990","raw_chunk":"2000亿市场再扩容，利好频出，7家混合型科创票据首发，科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯(编辑 李翀)科创金融创新再进一步,此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等,合计发行规模22亿,期限集中在3年和5年,发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市,均为地方国有企业,主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称,整体来看,混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制,对于债券持有人而言可获得更可观的收益,不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低,一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日,国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据,截至2023年6月末,我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元;战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样,附转股权,打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日,交易商协会正式披露首批6只发行项目文件,拟于近期发行,后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示,7只混合型科创票据分别为四川发展(23川发展MTN002)、陕西投资(23陕投集团MTN005)、南京交通(23南京交建MTN001)、合肥兴泰(23兴泰金融PPN001)、宜宾发展(23宜宾发展MTN001)、上海临港(23临港经济MTN001)、湖北路桥(23湖北路桥MTN002)。\n\n数据来源:Wind,财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日,交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》,《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据,根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据,目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具,开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示,交易商协会推出科创票据一年多以来,共支持144家企业发行科创票据398只,规模3418亿元,其中,三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元,占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示,其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计,使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩,让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展,有业内人士称,附转股权,可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在?有何优劣?\n\n东方金诚最新观点认为,从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看,通过浮动利率的结构设计,投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入,也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益,丰富投资收益来源;通过附转股权,投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额,以此间接持股标的科技型公司股权,这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外,资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施,提高发债成功率,降低发行成本。\n\n具体来看,首批产品中,\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率,会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率;又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额;而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力,降低票面利息。不难看出,通过上述创新条款设计,可以增强混合型科创票据对投资人的吸引,为科技型企业,尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过,首批混合型科创票据的不足也很明显,相关条款设计比较严格,如触发利率上浮的门槛设置较高,比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%,这些都比较难以达到,按照条款规定,如果没有达到要求,利率上浮就是0,并没有形成债转股的良好效益;同时约定上浮利率的幅度范围较小,最高也只有30bp,而且仅针对最后1-2年的利率上浮,对投资回报比有一定影响,激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为,随着混合型科创票据的逐步推广,在结构条款设计自主、灵活的原则下,未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间,进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力,引导更多资金精准流向科技创新领域,以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示,混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口,实现从债到股的光谱效应,拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度,以创新性的方式落实金融支持科技创新,更大力度、更实举措支持科技型企业发展,营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台,增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示,将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道,放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求,建设高收益债券专属平台,设计符合高收益特征的交易机制与系统,同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据,就是债和股融合在一起的票据,募集资金可投资科创型企业股权,债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券,加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境,包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示,未来政策会更加聚焦短板弱项,发挥政策优势,能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。","file_name":"新浪财经APP-财联社APP.jsonl","title":"2000亿市场再扩容，利好频出，7家混合型科创票据首发，科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-21 22:29:00","content_time":"2023-02-21 22:29:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-02-21/detail-imyhmxkw8697442.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7351babcd565fac0415e8c535805c990"}
{"format":"jsonl","file_id":"7351babcd565fac0415e8c535805c990","raw_chunk":"英国准备推迟实施禁售新燃油车计划 两部门:稳妥有序推动新能源参与电力市场\n《科创板日报》9月23日讯 本周碳中和领域重要事件包括：特斯拉一体化压铸取得大突破：可压铸几乎所有底盘复杂部件；中国光伏行业协会理事长、阳光电源董事长曹仁贤：有必要警惕光储市场产能过剩。科创板日报持续关注碳中和以及相关背后的公司动态、技术研发、投融资等，若您有碳中和相关案例，可通过以下邮箱与我们联系：。【热点聚焦】【国际概览】英国准备推迟实施禁售新燃油车计划据英国媒体援引知情人士消息，英国正在考虑将禁止销售汽油和柴油新车的日期从2030年推迟到2035年，英国首相苏纳克预计将在未来几天发表演讲，其中还将包括放松几项有关减少温室气体排放的政策。据悉，预计苏纳克不会违背政府在2019年写入法律的主要目标，即到2050年实现净零排放。英国\"净零战略\"制定了一项全面的经济计划，旨在支持英国企业和消费者向清洁能源和绿色技术过渡。特斯拉一体化压铸取得大突破：可压铸几乎所有底盘复杂部件 新车开发周期或缩短至18-24个月据外媒援引五位知情人士消息称，特斯拉已在一体化压铸上取得重大技术突破，这是特斯拉\"开箱工艺\"的核心，也将是特斯拉在未来十年生产数千万辆平价电动汽车、实现盈利计划的关键。通过这项突破，特斯拉可以将电动汽车的几乎所有复杂底盘零件压铸成一个整体，而非仅压铸约400个零部件。且特斯拉可以在18-24个月内，从头开始开发一款汽车。大圆柱电池路线疑变：特斯拉北美官网移除4680版Model Y AWD在全球最早高举4680大圆柱电池大旗的是特斯拉，全球唯一实现了4680电池量产的是特斯拉，但近日特斯拉的电池路线却似乎发生了改变。据了解，在特斯拉北美官方网站上，装载4680电池的Model Y AWD基础款已不再提供。目前，只有特斯拉加州超级工厂生产的Model Y长程版和高性能版车型（ Long Range、Performance ）可供消费者购买。【国内动态】两部门：稳妥有序推动新能源参与电力市场国家发展改革委、国家能源局印发《电力现货市场基本规则（试行）》提出，近期推进省间、省（区、市）/区域市场建设，以省间、省（区、市）/区域市场\"统一市场、协同运行\"起步；逐步推动省间、省（区、市）/区域市场融合。稳妥有序推动新能源参与电力市场，设计适应新能源特性的市场机制，与新能源保障性政策做好衔接；推动分布式发电、负荷聚合商、储能和虚拟电厂等新型经营主体参与交易。中国光伏行业协会理事长、阳光电源董事长曹仁贤：有必要警惕光储市场产能过剩中国光伏行业协会理事长、阳光电源董事长曹仁贤表示，有必要警惕光储市场出行产能过剩。光伏行业的产业规模一直处于动态平衡的相对过剩状态，这种状态能较好为未来行业需求进行前置性铺垫，但需要避免盲目扩张和无序竞争。在没有进行充分市场研究和自身能力评估的情况下，过度扩张产能或低端产品大规模复制，这会导致新一轮的行业波动。工信部：尽快启动智能网联汽车准入和上路通行试点 加快推进城市级\"车路云一体化\"示范应用2023世界智能网联汽车大会在北京市开幕。工业和信息化部党组成员、副部长辛国斌出席大会并致辞。辛国斌表示，全球智能网联汽车产业进入加速发展新阶段，工业和信息化部将深入贯彻落实党的二十大决策部署，完善支持政策、优化发展环境，持续推动智能网联汽车产业高质量发展。一是强化创新驱动，支持上下游企业建立创新联合体，取长补短、互相赋能，突破关键技术。二是完善标准法规，加快重点急需标准制修订，加强汽车与基础设施、信息通信等领域标准的协同，积极贡献基于中国实践的标准技术方案。三是深化试点示范，尽快启动智能网联汽车准入和上路通行试点，加快推进城市级\"车路云一体化\"示范应用，形成一批国内外市场主体共同参与的特色示范项目。四是优化产业生态，推动车路协同基础设施建设，建立多级架构的云控基础平台，构建汽车、能源、智慧城市等融合互动的产业生态。商务部：将推动出台支持汽车后市场发展等一批的政策举措商务部新闻发言人表示，商务部将会同相关部门落实前期已经出台的政策，包括家居、汽车、电子产品等领域，确保这些政策的落地见效。此外，商务部将围绕重点的领域，推动出台支持汽车后市场发展等一批的政策举措，为消费加快恢复增添动力。深圳：支持老旧汽车更新消费 给予最高10000元补贴深圳市发改委印发《深圳市关于促进消费的若干措施》。《措施》提出，支持老旧汽车更新消费。对提前报废或迁出\"国Ⅳ\"及以下排放标准的普通小汽车并于年底前购置符合条件新能源汽车的，给予最高10000元补贴，可与省、市、区其他补贴政策叠加享受。此外，《措施》提出，加快建设\"超充之城\"。推动新能源汽车充电基础设施规划与加油站、电力、交通等规划一体衔接、科学统筹、全面升级。便利\"北上\"香港单牌及深港两地车牌电动车在深充电、换电服务，推动在港人消费集中区域充电设施配备充电转换器。加快建设便捷高效的充电网络，到2024年底累计建成充电桩45万个、超级快充站175座、V2G示范站85座、综合能源补给站30座。【行业动向】隆基绿能：拟39.15亿元投资建设铜川年产12GW高效单晶电池项目诺德股份：拟投建诺德光储能源电站零碳智慧产业园项目诺德股份公告，控股孙公司湖北诺德锂电与黄石经开区拟签署《项目投资合同书》，投资建设诺德复合集流体产业园项目，本项目计划总投资25亿元。项目建成达产后，预计每年可生产复合铝箔和复合铜箔4.2亿平方米，年产值约40亿元，生产设备产线为柔性设备，可兼容生产复合铝箔和复合铜箔。此外，控股子公司诺德晟世与黄石经开区拟签署《项目投资合同书》，投资建设诺德光储能源电站零碳智慧产业园项目，计划固定资产总投资52亿元。壹石通：拟约12.11亿元投建固体氧化物能源系统项目壹石通公告，公司拟以全资子公司壹石通研究院作为实施主体，在合肥市高新区投资建设年产1GW固体氧化物能源系统项目。预计项目总投资约12.11亿元。百奥泰：拟签署分布式屋顶光伏电站能源管理协议百奥泰公告，为利用公司厂房建筑物屋顶，降低公司运营成本，公司拟与关联方广州七喜电脑有限公司（简称\"七喜电脑\"）签署分布式屋顶光伏电站能源管理协议。公司将提供工厂建筑物的屋顶，由七喜电脑负责建设、运营光伏发电系统项目，公司按当地电网同时段商业电价的85%与七喜电脑结算。【技术与投融资】我国科学家制备出全分散微球材料 可从废水中回收染料据中国科学院消息，中国科学院理化技术研究所科研团队制备出一种全分散微球材料，可从含有机染料的废水中高效分离回收染料，具有广阔应用前景。相关成果已在国际学术期刊《自然·通讯》发表。汇丰宣布将向减排技术初创企业提供10亿美元融资汇丰控股9月20日发布声明，宣布计划支持电动汽车充电、电池存储、可持续食品和农业以及除碳技术等行业的初创公司，提供共计10亿美元融资。根据声明，汇丰还将额外拨出1亿美元投资于\"突破性能源催化剂\"（Breakthrough Energy Catalyst）平台，支持利用新兴技术减少排放的项目和企业。中银资产入股再生能源公司天眼查显示，近日，太原康恒再生能源有限公司发生工商变更，新增中国银行（601988）旗下中银金融资产投资有限公司为股东，同时公司注册资本由约3.7亿人民币增至约5.4亿人民币，增幅约46%。太原康恒再生能源有限公司成立于2016年4月，法定代表人为梁炳伦，经营范围含垃圾焚烧发电、环保工程施工，环保技术咨询服务，环保设备、炉渣、蒸汽、高纯水（非饮用水）的销售，垃圾清运，污泥、污水处理等，现由上海康恒环境股份有限公司、中银金融资产投资有限公司共同持股。","file_name":"新浪财经APP-财联社APP.jsonl","title":"英国准备推迟实施禁售新燃油车计划 两部门:稳妥有序推动新能源参与电力市场","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-21 22:29:00","content_time":"2023-02-21 22:29:00","source_details":"https://finance.sina.cn/2023-02-21/detail-imyhmxkw8697442.d.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7351babcd565fac0415e8c535805c990"}
{"format":"jsonl","file_id":"30521503fd0be78e7dc6d50a88146ecf","raw_chunk":"光大环境公布2023年中期业绩 高质量发展喜见成效\n龙头地位坚如磐石\n香港, 2023年8月31日 - (亚太商讯)  - 日前，中国环保行业龙头光大环境（集团）有限公司（257.HK）（以下简称\"光大环境\"或\"公司\"）公布2023年上半年业绩（含附属公司），面对全球经济增长乏力，贸易增速放缓，光大环境顺应环保产业由高速转向高质量的发展方向，上半年发展态势稳中有进，展现出较强发展韧性，行业龙头地位稳固，品牌价值提升，高质量发展成效逐渐体现。\n平衡轻重资产业务布局，收入结构持续优化\n综观2023年上半年，光大环境沿着\"聚焦自身优势，巩固龙头地位；聚焦管理提升，推动高质量发展\"两大发展主线，围绕固废、泛水、清洁能源三大主业，着力调整轻重业务布局，进一步贯彻落实轻重并举的发展思路，收入结构进一步优化。\n在传统业务领域，公司持续于垃圾发电、污水处理、生物质综合利用等领域取得新项目，先后签署多个餐厨及厨余垃圾处理、粪便处理、炉渣处理、供热、环卫一体化等垃圾发电协同类项目，巩固于当地市场的垃圾发电产业链布局。\n轻资产业务方面，公司亦屡有突破，以\"工程设计－采购－施工－运营\"（EPCO）模式接连取得四川宜宾第二生活垃圾焚烧发电厂（一期），江苏淮安涟水县空港产业园工业废水处理厂及江阴高新区污水处理厂一期一阶段等多个环保项目，进一步丰富了公司在轻资产业务领域的相关经验，巩固了公司在垃圾发电、工业废水处理领域的市场地位与竞争优势。\n业绩显示，2023年上半年，光大环境共投资落实25个新项目并签署1份现有项目的补充协议，总投资约人民币31.22亿元；承接各类轻资产业务合同总额约人民币20.14亿元，投资及合同总额已经超过去年全年拓展总额的60%。\n运营能力提升，企业发展质量更优\n2023年上半年，光大环境环保能源、环保水务和绿色环保三大核心业务版块持续通过信息化、智慧化及平台化建设，提升运营管理的精细化水平。\n环保能源优化相关技术工艺与管理流程，有效提升了垃圾发电项目的入厂垃圾吨发电量；30余个项目拓展对外供热业务；加强垃圾来源的统筹与整合，实现垃圾发电项目的垃圾入厂量、发电量同比增长，项目经营效益提升。\n绿色环保试点新的危废处理工艺技术，有效提高项目产能利用率并且降低相关成本，同时针对生物质综合利用项目，率先在业内开展\"生物质燃料前端收储试点及体系建设\"工作，抵御市场供需关系失衡带来的挑战，促进项目的经济效益较去年同期有所提升。\n环保水务继续推进\"厂内光伏\"减碳试点工作，以绿色电力补充项目厂区用电。上半年，集团已有5个试点投入运行，总装机容量达9.01兆瓦，预计每年可为项目补充510万千瓦时绿色电力；另有9个试点正在建设、筹建或筹划阶段，总装机容量预计超过10兆瓦。有效降低项目运营成本，进一步促进运营管理提质增效。\n财务成本降低，企业发展态势更稳\n公告显示，2023年上半年，光大环境有效管理资产和负债结构，保持财务稳健性，于2023年6月30日的资产负债比率为65%，较2022年年底的67%下跌2个百分点。同时，公司围绕财务管理、工程建设管理、信息技术管理及招标采购管理四个关键环节深入推进各类\"降本增效\"工作，并取得良好成效。\n财务管理方面，公司优化融资结构，持续推动贷款利率压降，置换境外高息借款为低息借款，优化境内外借款结构，进一步降低财务成本；工程建设管理方面，优化项目建设预算审核流程，开展运营项目技改成本调研，通过相关制度优化、费用统筹、技术提升等措施有效压降项目建设成本；信息技术管理方面，积极推进智慧管理平台建设和业财一体化，促进业务协同、数据融合，提高经营决策分析效率；招标采购管理方面，优化采购层级，扩大集中采购范围，有效实现采购成本压降。","file_name":"新联资讯网-acnnewswire.jsonl","title":"光大环境公布2023年中期业绩 高质量发展喜见成效","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-26 04:21:52","content_time":"2023-08-26 04:21:52","source_details":"http://www.xinlianews.com/v-1-501574.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"30521503fd0be78e7dc6d50a88146ecf"}
{"format":"jsonl","file_id":"98470eb342f9ebbb0ec1f48ce1caef50","raw_chunk":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元\n本报讯 （记者 杨铌紫）12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。\n\n据介绍，这些\"揭榜挂帅\"项目是我市围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关最终形成，力争通过广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。\n\n本次\"揭榜挂帅\"有几大特点：突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。\n\n记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"的28个项目中，14个项目被纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元支持。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报截止时间2024年1月31日。\n\n\"揭榜挂帅\"项目>>>\n\n智能网联新能源汽车5项\n\n由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题\n\n先进材料6项\n\n由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题\n\n软件信息服务3项\n\n由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题\n\n绿色低碳2项\n\n由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题\n\n生物医药8项\n\n由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题\n\n智能装备2项\n\n由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题\n\n功率半导体2项\n\n由市科技局提出","file_name":"新重庆APP-家在梁平.jsonl","title":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-03-24 14:48:00","content_time":"2023-03-24 14:48:00","source_details":"https://h5.cqliving.com/info/detail/98196403.html#app=jzlp","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"98470eb342f9ebbb0ec1f48ce1caef50"}
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{"format":"jsonl","file_id":"a6cf7fddf354652cda6ab356d812c0b9","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布 自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"易车网-任总说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 23:14:00","content_time":"2021-11-20 23:14:00","source_details":"https://news.yiche.com/hao/wenzhang/57615113/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a6cf7fddf354652cda6ab356d812c0b9"}
{"format":"jsonl","file_id":"3111a0c93070303141832bc7ccb5b848","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现周期碳中和\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布 自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"易车网-道哥说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:51:00","content_time":"2021-11-20 22:51:00","source_details":"https://news.yiche.com/hao/wenzhang/57614398/","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3111a0c93070303141832bc7ccb5b848"}
{"format":"jsonl","file_id":"4eb1b945ade4aee516bee4cbd50a3d83","raw_chunk":"腾势N7上市 豪华及科技配置丰富 不卷价格战\n早在2010年腾势便已成立,在初期并没有获得较高的市场认可度,但他始终坚持着自己高端的战略定位持续发力。随着新能源市场逐步发展,以及母公司比亚迪快速崛起后的技术支持,腾势在经历品牌焕新后,以豪华MPV腾势D9强势杀出重围,在今年3月以来保持着过万的月销量,以高于40万的平均成交价立足于豪华新能源MPV首位,腾势的翻身仗也随之打响。\n\n腾势N7亮相以来就获得了广泛的关注,据悉自4月在上海车展开启盲订以来,订单量已超过2万台。并且据腾势销售事业部总经理赵长江透露, 这两万多位\"准车主\"中,增换购用户比例达68%,而在这些用户中,超过55%的用户都拥有BBA车型。\n\n终于腾势N7在刚刚过去的7月3日公布售价并正式上市,新车推出6款车型,全系指导价为30.18-37.98万元。接下来让我们一步步分析,是什么样的产品实力支撑着超过30万元的起售价格。\n\n腾势N7的外观造型颇具动感,溜背的设计,配合上20寸的大轮毂,彰显出猎跑SUV的融合质感。前脸\"流星利剑\"的分体式灯组设计非常具有辨识度,棱角分明极具视觉张力。\n\n值得一提的是,新车在在两侧雾灯区域加入了激光雷达,并用黑水晶材质进行设计融合,使得整体视觉效果更加统一。\n\n作为比亚迪家族内首款搭载激光雷达的车型,腾势N7在辅助驾驶方面的能力提升值得关注。根据配置不同,腾势N7的智能驾驶传感器系统有两个硬件版本。初期交付的车辆将具备L2级智能驾驶辅助系统功能,包含ACC自适应巡航、转向灯变道、多场景自动泊车等等。预计至今年第四季度,新车有望实现高速场景中的点对点智能驾驶。预计至明年,腾势N7可支持在20个城市实现NOA,具体功能涵盖大曲率匝道行驶、高速避让、跨楼层泊车等等。\n\n在内饰方面,腾势N7非常注重质感的体现,用料扎实,设计细心。在中控台以及门板扶手等日常易于触摸到的地方采用了非常多的软质材料包覆,并且加入了木质纹理和金属质感的装饰点缀,营造出雅致又大气的氛围感。在科技感上腾势N7也下了不少功夫,搭载了一块17.3英寸2.5K的超大尺寸悬浮中控屏,集成了非常丰富的车载生态功能。除此之外,腾势N7还配备了10.25英寸液晶仪表、10.25英寸副驾屏、50英寸的AR-HUD抬头显示以及双侧智能风口屏,整套屏幕系统叠加下来真是让人眼花缭乱。\n\n其中腾势N7的长续航性能Max版及N-Sport版车型还可选装「猎趣畅玩游戏套装」,套装中包含定制游戏方向盘、手柄等配件。为了增强游戏体验,腾势N7可在游戏时实现方向盘解耦,在使用方向盘进行赛车游戏时能够避免因原地打轮带来的轮胎磨损。\n\n另外,值得关注的是腾势N7在车内音响上也下足了功夫,搭载了巴黎歌剧院的独家音响合作伙伴帝瓦雷的音响系统,16扬声器布局,再配合上帝瓦雷的SPACE增强混合技术,能够表现出更为立体化的声场效果,给车内营造出沉浸式的声效体验。\n\n在动力方面,两个后驱版本车型搭载一个最大功率为230千瓦的永磁同步电机。其余双电机四驱版本的车型搭载前交流异步电机+后永磁同步电机的组合,综合功率390千瓦。全系车型搭载容量为91.3kWh的刀片电池,后驱车型续航702km,四驱版车型续航为630km。并且腾势N7也支持双枪快充技术,单枪最大充电功率为150kW,双枪最大充电功率为230kW,能有效降低充电等待时间,高效利用充电资源。\n\n作为「云辇-A」的首搭车型,腾势N7(除两款Air版车型)配备有主动式空气悬架+可变阻尼减振器,这套悬架系统能够根据路面信息变化不断调节软硬和高低,兼顾乘坐舒适度的同时,满足对运动性能的追求。此外,新车还配备CCT舒适控制技术,使悬架、驱动和制动系统之间更加协调,达到对俯仰抑制的效果,使车身动态姿态更加优美。再配合上iCVC智能矢量控制、iADC智能漂移控制以及iTAC智能扭矩控制等一系列控制技术的加持,腾势N7在激烈驾驶与赛道驾驶等场景中也能有不俗的表现。\n\n总的来看,腾势N7集合了大量比亚迪家族的高端技术,这些技术装车之后效果如何,想必只有亲身体会才能做出评价了。","file_name":"易车网APP-BigDrive.jsonl","title":"腾势N7上市 豪华及科技配置丰富 不卷价格战","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-07-06 04:10:00","content_time":"2023-07-06 04:10:00","source_details":"http://news.m.yiche.com/hao/wenzhang/83428621","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4eb1b945ade4aee516bee4cbd50a3d83"}
{"format":"jsonl","file_id":"16f7b23b298616ef28515f9d70def065","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n5月12日,消息显示,根据上汽集团的工作调整,王永清不再担任上汽通用总经理,赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验,庄菁雄将接力王永清,深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现,王永清是任期最长的上汽通用总经理,履职长达9年,打破了丁磊任期6年的纪录,而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋,在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始,上汽集团开启了密集的人事调整,执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理,时隔两个多月,上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为,上汽集团从长远的角度出发,提前做好新老交接及平稳过渡,人事变动实属正常。\n\n离任前,王永清行程密集。4月13日,武汉市委书记郭元强,市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉,上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行,王永清表示将加快投产更多新能源车型,加强汽车产业前沿领域核心技术攻关,推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年,上汽通用堪称福地。在这里,王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家,成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底,王永清参与上海通用汽车项目筹建;1997年上海通用汽车成立后,王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月,王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理,2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月,王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员,负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间,王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂,评级分为1、2、3、4四个级别,获得4级最高级别的全球仅11家,上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月,王永清接任王晓秋,担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始,王永清并未出现在公众面前,鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕,王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力,\"要把人犯错误的因素降到最低\",一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里,王永清沉稳自信,目标明确,任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%,全年销售188万辆。2017年,上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克,全年销售超200万辆,同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模,保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年,王永清提出上汽通用将提速新能源战略,将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知,这是一场变革之战。甫时,汽车产业迎来百年未有之大变局,一方面是造车新势力蜂拥入局,大浪淘沙热闹非凡,\"电动车就是未来\";另一方面是主流车企缓慢推进,更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是,上汽通用汽车却行稳致远,早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO,成为中国合资车企中首款量产的纯电车型,而彼时特斯拉首款量产车Model S尚未开售。王永清接任后,带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上,王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\",比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前,上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段,反攻澎湃凌厉。仅2023年,上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日,别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市,它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心;奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构,可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验,\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此,上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式,截至2023年4月,共有26家凯迪拉克IQ空间开业,超过120家凯迪拉克IQ专区开业,已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上,上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产;上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台,全面运用全球领先的三电技术。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前,上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱,并通过发布多项核心技术,向外界展示着更加清晰的路线图,其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此,上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言,\"所有的业务回归原点,重新出发。\"\n\n重新出发,永远在路上,是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场,早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新,上汽通用汽车将向\"引领智慧出行,成就美好生活\"的愿景,再度迈进。\n\n撰文丨Autocul","file_name":"易车网APP-汽车有文化.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-12 19:57:00","content_time":"2023-05-12 19:57:00","source_details":"http://news.m.yiche.com/hao/wenzhang/81552273","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"16f7b23b298616ef28515f9d70def065"}
{"format":"jsonl","file_id":"b8c224c7f32b84df57db37b8d469d448","raw_chunk":"限购！限购！限购！多只基金出手\n中国基金报记者张燕北量化产品成为公募基金销售市场的一抹亮色。    近期公募量化基金密集宣布限购，火热程度可见一斑。量化基金以全市场选股为主，覆盖的行业和个股相对较广，今年机会分散的市场环境利于量化策略获取超额收益，因此受到资金追捧。   伴随着市场需求的增加，公募基金布局量化策略基金的步伐也在加快。业内人士表示，投资者机构化的过程中，超额收益的获取难度逐渐增加，量化基金的相对价值有望不断凸显。    量化基金批量限购    近期，多只公募量化基金宣布限购。    7月13日，浦银安盛基金发布公告称，旗下浦银安盛量化多策略灵活配置混合基金即日起暂停1000万元以上的大额圣申购，限购原因为保护基金份额持有人的利益，加强基金投资运作的稳定性。   7月6日，华夏基金公告，为保护现有基金份额持有人的利益，加强基金投资运作的稳定性，华夏基金决定自7月6日起调整华夏智胜先锋股票基金（LOF）、华夏智胜价值成长的申购及定期定额申购业务上限，具体而言，单个投资人单日累计申购申请基金A类或C类基金份额的合计申请金额各类别均应不超过人民币50万元。    尽管名称中不带\"量化\"，该基金也是一只采取量化策略的主动权益产品。在股票投资方面主要采用量化模型选股、基本面选股等多种策略构建投资组合，同时运用数量化方法优化组合交易并控制组合风险，实现超额收益。        而自7月3日起，招商基金对招商量化精选股票基金暂停大额申购（含定期定额投资）和转换转入业务的内容进行调整，单日单个基金账户单笔或累计申请金额不能超过5万元。    事实上，这是对上一次限购的\"加码\"。招商基金曾于4月26日发布公告，自4月26日起调整招商量化精选股票大额申购（含定期定额投资）和转换转入业务的限额，单日单个基金账户单笔或累计申请金额不超过10万元。    对于此次限购升级的原因，招商基金表示\"为保障基金的平稳运作，维护基金份额持有人利益。\"    此外，7月以来宣布限购的采用量化策略的权益基金还有长安鑫益增强混合、华夏中证500指数增强等。而在6月下旬，中欧中证1000指数增强、红土创新中证500指数增强等基金先后宣布暂停大额申购。    公募量化基金表现突出    权益市场风格不断变化，公募量化策略基金凭借亮眼的业绩引发关注。Wind统计显示，截至目前，年内业绩领先的基金中，出现多只量化产品的身影。    就主动权益基金而言，华商计算机行业量化A今年以来的收益率为19.42%；已暂停大额申购的招商量化精选年内收益为 16.35%；长信电子信息行业量化A年初迄今收益15.38%；华夏智胜先锋、广发百发大数据策略成长、渤海汇金量化成长等产品均在剧烈震荡的市场环境中表现不俗。    此外，在指数增强中，西藏东财云计算与大数据主题指数增强基金年初以来净值涨幅31.94%；大成互联网+大数据A年内净值涨幅为28.66%；西部利得中证人工智能A等基金也在震荡市中斩获了一定的正收益。    整体来看，Wind数据显示，截至7 月 12 日，年内全市场 400 多只公募量化基金平均收益率为0.81%，同期普通股票型基金指数、偏股混合型基金指数跌幅均超2%。震荡剧烈的市场行情中，公募量化基金获取了优于主动偏股基金的收益，展现出一定的抗跌性。    对此一位量化投资人士表示，\"今年以来相比于主观多头权益基金来说，量化基金风格暴露相对不明显，在主动权益基金风格在全市场不占优势时，主动型和指数型量化产品都可能呈现更好的表现。\"整体来看，超额收益表现是吸引客户的最重要因素，在今年行业表现集中、小盘股表现更好的环境下，量化产品相对受益，提高了业绩，进一步吸引了客户。\"    据了解，主动量化和指数增强，在被动投资可预期的全市场收益Beta基础上，追求基金经理量化模型的超额收益Alpha。    \"主观策略配置持仓的权重股较为集中，在持续震荡的行情里很容易受到市场风格切换的冲击造成回撤。现阶段的市场风格比较偏向中小盘，指数增强策略主要对标中证500、中证1000等指数，更契合市场风格且持仓足够分散，既容易获取超额收益，又分散了整体风险。\"一位业内人士介绍。    一般意义上讲，量化的优势在于广度，主观的优势在于深度。市场风格相对均衡、机会分散的市场环境下，一定程度上利于量化策略获取超额收益。宏观经济环境、周期和微观交易环境都可能影响市场风格的变化。    基金公司发力布局    业绩突出、需求旺盛之下，基金公司布局量化产品的步伐也在加快。    Wind数据显示，今年以来截至7月13日，已有33只量化基金成立，其中增强指数型基金居多。    作为量化产品的细分品类之一，增强指数型公募基金今年频频热销。早在今年2月上旬，博时中证500增强策略ETF仅募集两天便提前结募，而国泰中证1000增强策略ETF，更是成为了今年以来指数基金领域的首只\"日光基\"，单日吸金近15亿元。    国内公募量化的第一只产品成立至今已有10年以上，但由于投资者认知不足、过去几年市场风格变化等原因，目前行业的最新规模仅占公募基金总规模的1%。如何看待国内公募量化基金的发展前景？    沪上一位量化基金经理分析认为，A股是典型的弱有效市场，与成熟市场相比，alpha机会更高。从日内套利到中期投资，再到基本面长期持有，在每个时间维度上，A股都有获取超额收益的机会，基本面量化也属于主动投资，同样具备较大空间。    同时回溯历史，A股从2016-2021年市场经历了不同风格切换，且呈现了较高的波动率，而量化投资相对分散，不依赖单一市场风格，不失为应对多变市场的一种投资工具。    \"市场经历了2017年-2018年的大盘蓝筹，2019-2020的大盘成长的核心赛道，未来2-3年我们看好分散投资，尤其是中小盘选股。在核心赛道主导的市场，分散投资收益比不上集中投资，量化是有劣势的；比如2020年，量化基金普遍不如集中持有核心资产的主动基金业绩靓眼。但是，以2021年为起点的市值下沉和新股扩容，减弱了量化投资的劣势压制；伴随A股波动加大和行业轮动加速，基本面量化策略追求系统化投资，分散配置，不依赖市场风格，更适合震荡行情。\"她说道。    \"随着A股市场的进一步机构化，\"另一位基金经理称，\"量化公募应该会受到更多关注，机构投资人对于风格明确的量化基金的接受度较高。同时随着大数据、人工智能的普及应用，在传统的基本面、技术面、分析师数据之外，另类数据层出不穷，高频日内交易数据也越来越多地被应用，这些都为量化策略的能力提升提供了坚实的数据基础。最近十年来在图像识别、文本处理领域大放异彩的人工智能建模方法，在量化投资中也逐步得到深入的应用，量化模型的选股能力也还有提升的空间，因此，看好国内量化公募的发展前景。\"编辑：舰长审核：木鱼","file_name":"智远壹户通APP.jsonl","title":"限购！限购！限购！多只基金出手","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 20:39:55","content_time":"2021-10-28 20:39:55","source_details":"https://zszx.cmschina.com/newsh5/#/kcbywdetail/kcbyw_cms/CF645D62D5282499E053360615AC2867","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b8c224c7f32b84df57db37b8d469d448"}
{"format":"jsonl","file_id":"c282c000f7fcc4d7266b58111ee57c63","raw_chunk":"北方城市\"煤改电\":长虹户用低温空气源热泵\"挑大旗\"\n作为\"煤改清洁能源中标大户\",长虹户用低温空气源热泵产品凭借差异化的产品、优质的服务、优秀的样板经验积累,在全国煤改电工作中,得到了政府和众多用户的高度认可。   图源:图虫创意    该产品自2016年投入市场以来,多次中标河北、山西、河南、山东、陕西、东北等地数百项\"煤改电\"工程,并在河北、山西、山东等地树立起一个又一个的清洁能源改造项目案例,累计为北方农村地区20万户家庭提供了干净清洁的空气能采暖。  图源:图虫创意    据相关数据统计,每户按一个采暖季4个月的周期计算,每户标准煤烧煤约3吨,排出二氧化碳3.4吨,二氧化硫、氮氧化物和粉尘等污染物1.093吨。每个采暖季长虹空气源热泵产品产生的节能效果,相当于为社会减少烧煤约60万吨,减排二氧化碳约68万吨,减排二氧化硫、氮氧化物和粉尘等污染物约22万吨。    雄安新区安新县煤改电项目    雄安新区\"煤改电\"项目的推进是这座未来新城的重点板块,长虹中央空调在众多竞品中脱颖而出,成为安新县2021年度\"电代煤\"4.1亿重磅改造工程项目第一中标人,牢牢占据第一份额!值得一提的是,本次河北安新县\"电代煤\"项目也是长虹中央空调2021年开局以来,在河北市场\"煤改电\"中标规模最大的项目,其战略地位更是意义非凡。     安新县农村范围大,冬季寒冷,为满足用户低温环境下的制热需求,长虹中央空调为其定制了户用低温空气源热泵+低温空气源热泵热风机等产品综合解决方案、着重提升产品技术支持和售后服务能力,以高标准、高要求为新区消费者送去最为暖心的关怀,为北方采暖市场再树采暖改造项目标杆,确保让安新县关城村、马家寨村、大淀头村、东淀头村等16个村3245户家庭都享受最佳温暖体验。  山西省翼城县煤改电项目    山西省作为传统的煤炭大省,燃煤带来的环境污染问题十分严重。近几年来山西省紧跟国家政策形势,积极稳妥推进清洁取暖,着重抓好清洁取暖散煤替代工程,逐渐向清洁能源取暖大省转变,成为\"煤改电\"大省。    长虹中央空调积极响应山西翼城县煤改电项目,成为该项目第6标段、第12标段的设备供应伙伴。针对翼城县的清洁采暖需求,长虹中央空调项目团队多次深入调研,为其个性化定制了高效、稳定的户用低温空气源热泵取暖解决方案,好的制热效果赢得了口口相传的用户口碑。  图为:用户体验效果好,又新安装了户用低温空气源热泵(冷水)机组新品(右为老品,左为新品)    \"选长虹低温空气源热泵没有错,去年煤改电的时候有农户选择了咱们长虹的产品,今年通过我们实地走访,家里安装长虹的都说用的暖和、用着舒服,而且今年工期又比较紧,长虹中央空调如期完成,不论产品还是服务口碑都非常好,没理由不选择!\"安装方夸赞道。   陕西省兴平市煤改电项目    陕西省兴平市2021年度冬季清洁取暖改造项目上,长虹中央空调以绝对优势服务一至四期七个标段项目。早在2021年4月,长虹中央空调就已经顺利中标兴平市一期冬季清洁取暖设备改造项目,基于前期的产品质量以及安装服务到位,从而使长虹中央空调成为了陕西省兴平市煤改电清洁采暖项目的主力军,二期、三期再到四期的中标,也是对长虹中央空调品牌实力的肯定。   针对用户的需求,长虹中央空调为其提供了低温空气源热泵热风机解决方案。即使-30℃,制热依然不衰减,可满足低温环境下的制热需求;另外无辅助电加热,安全的同时更加节能;兼顾夏季制冷需求,冷暖一体,一机两用,为用户提供健康舒适的空气环境。   沈阳新民市煤改电项目    作为北方清洁取暖市场表现活跃的主力军,长虹空气源热泵热风机成功登录沈阳电视台,被实名点赞。    作为长虹空气能辽宁首个\"煤改电\"项目,为了全面保障采暖季让用户能够使用上热泵机组供暖,长虹中央空调有限公司一方面积极协调生产、发货,一方面联合当地的经销商和安装队,及时将机组安装到位,顺利保障在采暖季来临之前所有用户的产品安装调试工作全部在相关节点前完成。   \"以前一直用煤炉取暖,既呛人又污染环境。自从我家安装了两台长虹空气源热风机,屋里不再烟熏火燎,也不用清理炉渣了。\"沈阳新民市稻花屯村居民李高元家不再像往年一样在家里大量囤积煤和秸秆烧炕取暖,而是积极响应政府号召,在家里安装了两台长虹空气源热泵热风机,采取电代煤的方式取暖,他给记者算了一笔账,两台空气源热泵热风机每天供暖用电总共20度电,总共花费10元钱,按照5个月的时间算,一个冬天总共花费不到2000元,跟以前比能省不少钱。长虹低温空气源热泵热风机产品,给老百姓带来了真真正正看得见的实惠。   致力专业 服务行业    长虹中央空调作为北方清洁采暖的领军企业,近年来不断加大采暖热泵设备的研发投入力度,建立了行业内较为完备的的产品生产和售后服务体系。经过多年精心布局,长虹中央空调已经形成包括研发设计、实验测试、内胆生产线、蒸发器生产线、换热器生产线、钣金生产线、喷涂生产线、总装车间等在内的全产业链布局,由此形成快速有效研发、稳定的品质控制和高效生产的优势。   未来,随着市场采暖需求的不断提升以及\"碳中和\"相关工作的进一步实施,长虹中央空调也将发挥企业自身力量,持续为用户呈送更加健康绿色、更为高效节能的产品,为打赢蓝天保卫战和低碳绿色发展做出更多贡献。","file_name":"暖通家.jsonl","title":"北方城市\"煤改电\":长虹户用低温空气源热泵\"挑大旗\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-19 02:25:35","content_time":"2021-11-19 02:25:35","source_details":"https://www.hvacrhome.com/news/show.php?itemid=57103","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c282c000f7fcc4d7266b58111ee57c63"}
{"format":"jsonl","file_id":"50435016b67c1a3363ea665276b1d913","raw_chunk":"面对市场波动投资者倾向于主动出击,积极寻求专业建议\n安永一项调查发现，中国内地投资者，尤其是年轻投资者，面对市场波动，更有可能更换财富管理机构，改变投资方式，同时寻求额外的投资建议。虽然数字营销应用广泛，投资者仍偏好与财富管理机构直接沟通。个性化的沟通交流对于维持客户关系和建立客户信任至关重要。在这一大环境下，投资经理如果能更快适应客户不断变化的需求，向客户提供创新解决方案来帮助客户应对复杂形势，将更容易脱颖而出。2022年，世界局势动荡不安。欧美通胀率创多年新高，美联储和欧洲央行多次加息。俄乌冲突导致全球油气供应动荡，油价飙升。投资方面，权益、债券、大宗商品和加密货币继2021年冲高后大幅回落。在后疫情时代，中国和全球大多数国家一样也开始重启经济，当前中国经济仍然面临诸多挑战，例如GDP增长率放缓、国际金融市场波动加剧、股市表现低迷等；宏观社会经济不利因素究竟会如何影响国内财富管理行业以及投资者需求和行为？因此，安永团队对27个国家和地区的2600多名客户展开了广泛调查，以期了解财富管理行业的发展变化，以及在市场波动和复杂形势的高压下，投资者的行为和需求发生了哪些改变。资金流动增加《2023年安永全球财富研究报告》（GWRR）揭开了一个令人震惊的趋势：高达70%的中国内地理财客户计划在未来三年内转移部分理财资金，包括在现有财富管理机构之间转移、新增财富管理机构或者完全改用其他财富管理机构。相比之下，有此计划的全球客户比例仅占45%，亚太客户比例仅为57%。在千禧一代投资者（即25岁至41岁的投资者）和经济实力一般的投资者中，该趋势尤为明显。面对市场波动，投资者倾向于主动出击，积极寻求专业建议受访中国内地客户中，近半数表示理财越来越复杂，保值已成为理财的首要目标。受访者也越来越关注可持续发展以及环境、社会和公司治理（ESG）相关目标。面对市场波动，54%的中国内地客户转向主动投资，同时增加了储蓄和存款比例，以保障资金安全。相比之下，有此行动的全球客户比例仅为33%，亚太客户比例仅为44%。面对投资组合价值缩水，高达86%的中国内地客户改变了投资行为，而全球平均比例仅为73%。中国内地客户，尤其是千禧一代客户，展现出对咨询服务的高需求，包括投资服务咨询、银行和保险咨询、财务规划咨询以及专业服务咨询。此外，中国内地客户十分欢迎投资组合定期监测服务、账户持续管理和维护服务。数字营销的发展如火如荼，但中国内地客户仍然偏好直接沟通（即面对面交流、电话和邮件交流）。投资于一家财富管理机构虽然简便，但中国内地客户更倾向于听取不同专家的建议、增加财富管理机构的数量，以此应对日益复杂的投资环境，这推动了私人银行和金融科技企业数量持续增长。中国香港投资者与中国内地投资者对比值得注意的是，与中国内地客户相比，中国香港客户表现出的投资行为往往与全球客户更加一致。例如，计划将资金转移到其他财富管理机构的中国香港客户占比为44%；全球客户为45%，亚太客户为57%，而中国内地客户高达77%。此外，面对市场波动，31%的中国香港客户采取了更为积极的行动（全球平均比例为33%）；面对投资组合价值缩水，77%的中国香港客户选择改变投资行为（全球平均比例为73%）。另一点值得关注的是，超过80%的中国香港客户，尤其是X一代（即42岁至57岁的投资者），十分重视产品专家和市场专家的意见；全球客户和亚太客户的这一比例分别为68%和72%。这对财富管理机构有何影响？投资者开始转移资金，接触新的财富管理机构，财富管理机构可借此良机创造价值并扩大客户群。投资者挑选财富管理机构时，考虑的主要因素包括投资业绩、产品丰富度、品牌、数字化产品服务和费用等。由于金融科技企业能够为投资者提供有竞争力的费用、顺畅的投资体验以及卓越的数字化服务，有望成为这一趋势的最大受益方。此外，数字资产等新型资产日益受到投资者的青睐，也进一步促进了资金流动。财富管理机构应紧抓机遇，适应客户不断变化的需求。财富管理机构可以加强投资者教育和提高客户参与度，从而提升客户对财富管理机构的信任和信心，进一步强化投资产品、投资业绩和投资结果之间的联系，在理财全流程的各个阶段，通过个性化的客户沟通实现差异化服务和客户赋能。后疫情时代，投资者对虚拟社会关系的接受度提高，财富管理机构也应借此机会加强混合服务模式，利用协作型技术工具，整合面对面咨询、线上互动和自助服务。此举也将降低财富管理机构的单客服务成本。结语当前，财富管理机构面临的外部环境错综复杂、难以预测——不仅需要应对颠覆性经济和地缘政治动荡、竞争和技术转型，还要应对频繁更换服务机构的客户，并满足不断变化、不断升级的客户需求。尽管如此，具备战略远见和创新能力的财富管理机构，仍有望把握资金流动增加带来的机遇，在充满挑战的大环境下突围而出，未来继续蓬勃发展。本文仅代表作者观点，不一定代表安永全球或其成员机构的观点。本文是为提供一般信息的用途所撰写，并非旨在成为可依赖的会计、税务、法律或其他专业意见。请向您的顾问获取具体意见。\n\n想了解更多精彩内容，快来关注EY安永","file_name":"最资讯-EY安永.jsonl","title":"面对市场波动投资者倾向于主动出击,积极寻求专业建议","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-16 23:58:23","content_time":"2022-08-16 23:58:23","source_details":"https://cpu.baidu.com/detail/68467369269370369/news","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"50435016b67c1a3363ea665276b1d913"}
{"format":"jsonl","file_id":"06f6a9eca3376f8b8ab50fd3a1828a75","raw_chunk":"国内外现状-2024-2030年中国电站燃煤锅炉市场调研及市场评估报告-中企顾问网\n \n\n 中企顾问网发布的《2024-2030年中国电站燃煤锅炉市场评估与发展前景预测报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。\n\n \n\n报告目录:\n\n第1章:电站燃煤锅炉行业综述及数据来源说明\n\n1.1 电站燃煤锅炉行业界定\n\n1.1.1 电站燃煤锅炉的概念&归属\n\n1、电站锅炉燃料品种及代号\n\n2、电站燃煤锅炉概念界定\n\n3、国家统计标准中的电站燃煤锅炉(行业定义及归属类别)\n\n1.1.2 电站燃煤锅炉的性质&特征\n\n1.1.3 电站燃煤锅炉的术语&辨析\n\n1、电站燃煤锅炉专业术语说明\n\n2、电站燃煤锅炉相关概念辨析\n\n1.2 电站燃煤锅炉行业分类\n\n1.3 本报告研究范围界定说明\n\n1.4 电站燃煤锅炉行业监管规则和标准体系\n\n1.4.1 电站燃煤锅炉行业监管体系及机构职能(主管部门&行业协会&自律组织)\n\n1.4.2 电站燃煤锅炉行业标准体系及建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准)\n\n1.4.3 电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总\n\n1.4.4 电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读\n\n1.5 本报告数据来源及统计标准说明\n\n1.5.1 本报告权威数据来源\n\n1.5.2 本报告研究方法及统计标准说明\n\n \n\n第2章:中国电站燃煤锅炉行业发展现状及市场痛点解析\n\n2.1 中国电站燃煤锅炉行业发展历程分析\n\n2.2 中国电站燃煤锅炉行业技术进展研究\n\n2.2.1 电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度\n\n2.2.2 电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化\n\n2.2.3 电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进\n\n2.2.4 电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展\n\n2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场特性解析\n\n2.4 中国电站燃煤锅炉行业市场主体分析\n\n2.4.1 中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体)\n\n2.4.2 中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等)\n\n2.4.3 中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量\n\n2.4.4 中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业\n\n2.5 中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读\n\n2.5.1 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息汇总\n\n2.5.2 中国电站燃煤锅炉行业招投标信息解读\n\n2.6 中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况\n\n2.6.1 中国电站锅炉整体产量\n\n2.6.2 中国电站锅炉行业代表性企业供给状况\n\n1、中国电站锅炉行业代表性企业供给水平\n\n2、中国电站锅炉行业代表性企业供给能力\n\n2.7 中国电站燃煤锅炉行业市场需求状况\n\n2.8 中国电站燃煤锅炉行业市场规模体量\n\n2.9 中国电站燃煤锅炉行业市场发展痛点\n\n \n\n第3章:中国电站燃煤锅炉行业市场竞争及投资并购状况\n\n3.1 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争布局状况\n\n3.1.1 中国电站燃煤锅炉行业竞争者入场进程\n\n3.1.2 中国电站燃煤锅炉行业竞争者省市分布热力图\n\n3.1.3 中国电站燃煤锅炉行业竞争者战略布局状况\n\n3.2 中国电站燃煤锅炉行业市场竞争格局分析\n\n3.2.1 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争集群分布\n\n3.2.2 中国电站燃煤锅炉行业企业竞争格局分析\n\n3.2.3 中国电站燃煤锅炉行业市场集中度分析\n\n3.3 中国电站燃煤锅炉全球市场竞争力&国产化/国际化布局\n\n3.4 中国电站燃煤锅炉行业波特五力模型分析\n\n3.3.1 中国电站燃煤锅炉行业供应商的议价能力\n\n3.3.2 中国电站燃煤锅炉行业消费者的议价能力\n\n3.3.3 中国电站燃煤锅炉行业新进入者威胁\n\n3.3.4 中国电站燃煤锅炉行业替代品威胁\n\n3.3.5 中国电站燃煤锅炉行业现有企业竞争\n\n3.3.6 中国电站燃煤锅炉行业竞争状态总结\n\n3.5 中国电站燃煤锅炉行业投融资&并购重组&上市情况\n\n3.5.1 中国电站燃煤锅炉行业投融资状况\n\n3.5.2 中国电站燃煤锅炉行业兼并与重组\n\n3.5.3 中国电站燃煤锅炉行业IPO动态(已上市、申请&被否情况)\n\n \n\n第4章:中国电站燃煤锅炉产业链全景及配套产业发展\n\n4.1 中国电站燃煤锅炉产业链——产业结构属性分析\n\n4.1.1 电站燃煤锅炉产业链(供应链)结构梳理\n\n4.1.2 电站燃煤锅炉产业链(供应链)生态图谱\n\n4.1.3 电站燃煤锅炉产业链(供应链)区域热力图\n\n4.2 中国电站燃煤锅炉价值链——产业价值属性分析\n\n4.2.1 电站燃煤锅炉行业成本投入结构\n\n4.2.2 电站燃煤锅炉行业价格传导机制\n\n4.2.3 电站燃煤锅炉行业价值链分析图\n\n4.3 中国电站燃煤锅炉燃料供应市场简析\n\n4.3.1 电站燃煤锅炉燃料供应概述\n\n4.3.2 无烟煤\n\n4.3.3 贫煤\n\n4.3.4 烟煤\n\n4.3.5 劣质烟煤\n\n4.3.6 褐煤\n\n4.4 中国电站锅炉本体及辅助设备市场简析\n\n4.4.1 电站锅炉本体及辅助设备概述\n\n4.4.2 电站锅炉本体制造\n\n4.4.3 电站锅炉辅助设备\n\n4.5 中国电站燃煤锅炉节能改造市场简析\n\n4.5.1 电站燃煤锅炉节能改造概述\n\n4.5.2 电站燃煤锅炉节能改造市场简析\n\n4.5.3 电站燃煤锅炉节能改造发展趋势\n\n4.6 中国电站燃煤锅炉无损检测市场简析\n\n4.6.1 电站燃煤锅炉无损检测概述\n\n4.6.2 电站燃煤锅炉无损检测市场简析\n\n4.6.3 电站燃煤锅炉无损检测发展趋势\n\n4.7 配套产业布局对电站燃煤锅炉行业的影响总结\n\n \n\n第5章:中国电站燃煤锅炉行业细分市场分析\n\n5.1 中国电站燃煤锅炉行业细分市场发展概况(产品对比&市场结构)\n\n5.2 电站燃煤锅炉细分市场:亚临界电站锅炉\n\n5.2.1 亚临界电站锅炉概述\n\n5.2.2 亚临界电站锅炉市场分析\n\n5.2.3 亚临界电站锅炉发展趋势\n\n5.3 电站燃煤锅炉细分市场:超临界电站锅炉\n\n5.3.1 超临界电站锅炉概述\n\n5.3.2 超临界电站锅炉市场分析\n\n5.3.3 超临界电站锅炉发展趋势\n\n5.4 电站燃煤锅炉细分市场:超(超)临界电站锅炉\n\n5.4.1 超(超)临界电站锅炉概述\n\n5.4.2 超(超)临界电站锅炉市场分析\n\n5.4.3 超(超)临界电站锅炉发展趋势\n\n5.5 中国电站燃煤锅炉行业细分产品&服务市场战略地位分析\n\n \n\n第6章:中国火电发展及火电站建设现状及规划\n\n6.1 中国电力行业供需状况分析\n\n6.1.1 发电装机容量状况\n\n1、发电装机容量\n\n2、新增发电装机容量\n\n3、新能源发电装机容量\n\n6.1.2 中国电力需求规模及结构\n\n1、全社会用电状况\n\n2、全社会用电结构\n\n3、全社会用电区域分布\n\n6.1.3 中国电力市场投资分析\n\n1、电源工程投资规模\n\n2、电源工程投资分布\n\n6.1.4 中国电力供需矛盾分析\n\n1、中国电力供需矛盾现状\n\n2、中国电力供需矛盾分析\n\n3、中国电力供需矛盾原因\n\n6.2 中国火电厂建设现状及区域分布\n\n6.3 中国火力发电行业发展现状\n\n6.3.1 中国火电装机规模\n\n1、中国累计火电发电量整体情况\n\n2、中国火电装机规模整体情况\n\n3、中国火电装机规模新增情况\n\n6.3.2 中国火电装机类型分布\n\n1、火电装机电源类型\n\n2、火电装机机组类型\n\n6.3.3 中国火电装机区域分布\n\n6.4 中国火电行业污染排放及治理\n\n6.4.1 中国火电行业烟气污染物排放情况\n\n6.4.2 中国火电行业粉煤灰和炉渣产生情况\n\n6.4.3 中国火电行业排污及环评情况\n\n1、中国火电行业企业排污许可证核发情况\n\n2、中国火电行业环评审批情况\n\n6.5 中国火电行业绿色发展水平\n\n6.5.1 中国火电行业绿色发展水平评价指标体系\n\n6.5.2 中国火电行业能效5A级煤电机组\n\n6.5.3 中国火电行业300MW级不同煤电机组\n\n6.6 中国火电行业能耗及节能减排\n\n6.6.1 中国火电行业供电煤耗情况\n\n6.6.2 中国火电行业能耗排放绩效\n\n6.7 中国火电行业发展规划\n\n6.7.1 中国火电行业污染排放及治理方面规划\n\n6.7.2 中国火电行业绿色发展方面规划\n\n6.7.3 中国火电行业能耗及节能减排方面规划\n\n6.8 中国火电行业发展趋势前景\n\n6.9 中国火电厂建设及改造规划\n\n \n\n第7章:中国电站燃煤锅炉企业业务布局案例解析\n\n7.1 中国电站燃煤锅炉主要企业布局梳理\n\n7.2 中国电站燃煤锅炉主要企业布局案例分析(不分先后,可定制)\n\n7.2.1 东方电气集团东方锅炉股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.2 哈尔滨锅炉厂有限责任公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.3 无锡华光环保能源集团股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.4 华西能源工业股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.5 武汉锅炉股份有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.6 四川川锅锅炉有限责任公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.7 太原锅炉集团有限公司\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n7.2.8 西子清洁能源装备制造股份有限公司(原杭州锅炉集团股份有限公司)\n\n1、企业发展历程&基本信息介绍\n\n2、企业业务架构&整体经营情况\n\n3、企业电站燃煤锅炉产品详情\n\n4、企业电站燃煤锅炉中标项目\n\n5、企业电站燃煤锅炉科研创新\n\n6、企业电站燃煤锅炉布局战略\n\n \n\n第8章:中国电站燃煤锅炉行业发展环境洞察&SWOT分析\n\n8.1 中国电站燃煤锅炉行业经济(Economy)环境分析\n\n8.1.1 中国宏观经济发展现状\n\n8.1.2 中国宏观经济发展展望\n\n8.1.3 中国电站燃煤锅炉行业发展与宏观经济相关性分析\n\n8.2 中国电站燃煤锅炉行业社会(Society)环境分析\n\n8.2.1 中国电站燃煤锅炉行业社会环境分析\n\n8.2.2 社会环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结\n\n8.3 中国电站燃煤锅炉行业政策(Policy)环境分析\n\n8.3.1 国家层面电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)\n\n1、国家层面电站燃煤锅炉行业政策汇总及解读\n\n2、国家层面电站燃煤锅炉行业规划汇总及解读\n\n8.3.2 31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总及解读(指导类/支持类/限制类)\n\n1、31省市电站燃煤锅炉行业政策规划汇总\n\n2、31省市电站燃煤锅炉行业发展目标解读\n\n8.3.3 国家重点规划/政策对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n1、国家\"十四五\"规划对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n2、\"碳达峰、碳中和\"战略对电站燃煤锅炉行业发展的影响\n\n8.3.4 政策环境对电站燃煤锅炉行业发展的影响总结\n\n8.4 中国电站燃煤锅炉行业SWOT分析(优势/劣势/机会/威胁)\n\n \n\n第9章:中国电站燃煤锅炉行业市场前景及发展趋势分析\n\n9.1 中国电站燃煤锅炉行业发展潜力评估\n\n9.2 中国电站燃煤锅炉行业未来关键增长点分析\n\n9.3 中国电站燃煤锅炉行业发展前景预测(未来5年数据预测)\n\n9.4 中国电站燃煤锅炉行业发展趋势预判(疫情影响等)\n\n \n\n第10章:中国电站燃煤锅炉行业投资战略规划策略及建议\n\n10.1 中国电站燃煤锅炉行业进入与退出壁垒\n\n10.1.1 电站燃煤锅炉行业进入壁垒分析\n\n10.1.2 电站燃煤锅炉行业退出壁垒分析\n\n10.2 中国电站燃煤锅炉行业投资风险预警\n\n10.3 中国电站燃煤锅炉行业投资机会分析\n\n10.3.1 电站燃煤锅炉产业链薄弱环节投资机会\n\n10.3.2 电站燃煤锅炉行业细分领域投资机会\n\n10.3.3 电站燃煤锅炉行业区域市场投资机会\n\n10.3.4 电站燃煤锅炉产业空白点投资机会\n\n10.4 中国电站燃煤锅炉行业投资价值评估\n\n10.5 中国电站燃煤锅炉行业投资策略与建议\n\n \n\n图表目录\n\n图表1:电站燃煤锅炉的概念&定义\n\n图表2:《国民经济行业分类与代码》中本报告研究行业归属\n\n图表3:电站燃煤锅炉的性质&特征\n\n图表4:电站燃煤锅炉专业术语说明\n\n图表5:电站燃煤锅炉相关概念辨析\n\n图表6:电站燃煤锅炉行业分类\n\n图表7:本报告研究范围界定\n\n图表8:中国电站燃煤锅炉行业监管体系结构图\n\n图表9:中国电站燃煤锅炉行业主管部门&行业协会&自律组织机构职能\n\n图表10:电站燃煤锅炉行业标准体系框架&建设进程(国家/地方/行业/团体/企业标准)\n\n图表11:中国电站燃煤锅炉行业现行&即将实施标准汇总\n\n图表12:中国电站燃煤锅炉行业重点标准影响解读\n\n图表13:本报告权威数据资料来源汇总\n\n图表14:本报告的主要研究方法及统计标准说明\n\n图表15:中国电站燃煤锅炉行业发展历程\n\n图表16:电站燃煤锅炉行业科研投入状况(研发力度及强度)\n\n图表17:电站燃煤锅炉行业技术路线&工艺改进\n\n图表18:电站燃煤锅炉行业技术支持&流程优化\n\n图表19:电站燃煤锅炉行业科研力度&科研强度\n\n图表20:电站燃煤锅炉行业科研创新&成果转化\n\n图表21:电站燃煤锅炉行业关键技术&最新进展\n\n图表22:中国电站燃煤锅炉行业市场主体类型(投资/经营/服务/中介主体)\n\n图表23:中国电站燃煤锅炉行业企业入场方式(自建/并购/战略合作等)\n\n图表24:中国电站燃煤锅炉行业市场主体数量\n\n图表25:中国电站燃煤锅炉注册/在业/存续企业\n\n图表26:中国电站燃煤锅炉行业招投标市场解读\n\n图表27:2019-2023年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦)\n\n图表28:2020-2021年中国电站锅炉产量情况(单位:万千瓦)\n\n图表29:截至2022年中国电站锅炉主要企业现有产能分布情况\n\n图表30:中国电站燃煤锅炉行业市场供给状况\n\n \n\n \n\n详情内容参考共研产业咨询(共研网)出版的完整版报告,报告样本索取请联系我们或者登陆官网申请。着作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。\n\n共研产业研究是一家拥有全球化视野、立志于服务全球全球客户的知名产业咨询机构,共研产研中心核心研究团队组建于2007年,主要成员均毕业于知名高校,拥有多年的产业咨询经验,其服务能力和研究成果得到了客户的积极认可。\n\n共研产业咨询(共研网)是共研产业咨询旗下产经门户网站,致力于为全球投资者提供权威、准确、可靠的产经资讯服务,依托于产业研究中心多年的积累和团队能力,共研产业分析师将带给您具有独特视角的分析观点。\n\n经过多年的发展积累,共研产业咨询已成为专注于产业咨询的综合性咨询集团,业务范围涵盖行研报告、市场监测、市场调查、深度调研、IPO咨询、工程咨询、产业规划及园区招商等领域,旨在为企业提供从项目前期调研、到可行性论证、以及企业管理、融资、上市等覆盖企业成长全过程的专业咨询服务;同时,依托多年来丰富的咨询实战经验、研究成果、产业经济数据、以及深厚的项目与资本资源,为产业园区、城投集团、产业引导基金、招商局及其他各政府部门提供政策研究、产业规划、招商、融资、城市发展研究等智库服务。\n\n近几十年来,经济全球化推动了全球生产体系的兴起和全球经济的不断繁荣,但近年来,逆全球化思潮不断泛起,我们将面临百年未有之大变局,共研人坚持\"用心服务客户,做全球化产业咨询机构\"的愿景和使命,用产业咨询的力量为中国经济发展和产业经济全球化贡献自己的绵薄力量。","file_name":"格隆汇-共研产业研究院.jsonl","title":"国内外现状-2024-2030年中国电站燃煤锅炉市场调研及市场评估报告-中企顾问网","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-08-22 19:12:44","content_time":"2024-08-22 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{"format":"jsonl","file_id":"dc0de2dd190aef8ea2e012f510fa3ad4","raw_chunk":"Veritas：关于确保企业假期业务韧性的建议\n\n新年临近，全球各地的企业都面临着在假期保持业务连续性的挑战。了解这些节日所带来的复杂性并采用正确的解决方案，可以显著增强企业在此期间的业务韧性。在不影响运营效率的情况下，利用数据保护、网络安全和业务连续性解决方案来应对假期离岗是确保企业经济完整性的关键。\n\n欢庆佳节的同时，实施稳健的数据保护和网络安全措施\n\n数据是现代企业的命脉。因此，在新年假期期间，特别是在员工长时间离岗的情况下，制定并实施稳健的数据保护策略至关重要。例如，Veritas的NetBackup解决方案提供了全面的数据保护，覆盖物理、虚拟和云环境，即使在假日，也能确保关键业务数据的安全性和可访问性。\n\n此外，考虑到不断增加的网络威胁，企业还应考虑采用综合的网络韧性解决方案，比如采用像Veritas 360 Defense这样成熟可靠的解决方案生态系统。该架构可提供端到端保护，汇集了*的数据保护、数据治理和数据安全功能，可以帮助企业抵御网络威胁，确保数据和系统在整个节日期间的安全。\n\n利用云的可扩展性应对假期高峰\n\n新年假期期间，企业经常面临高流量和交易量，尤其在商务和电子商务领域。为了管理数据激增，企业需要额外的空间来存储客户数据。云可扩展性提供了解决方案，使企业可以在不进行传统硬件投资的条件下扩展资源。通过利用云的可扩展性，企业可以满足高需求，并在高峰期保持无缝运营。\n\n充分利用自动化系统优势\n\n自动化降低了各种业务流程对人工干预的需求，从而减轻了员工可用性降低带来的影响。在攻击面前，跨全部环境运行的全自动编排恢复流程可让企业IT牢牢掌控全局，助力实现快速可靠的大规模数据恢复。全面来说，从数据备份到系统健康检查、威胁检测以及由 Veritas 360 Defense 支持的自动响应，这些流程可以确保业务在假期期间继续无障碍运行。\n\n利用云技术保障业务连续性\n\n利用云的可扩展性和可访问性，即使节假日企业也可以确保不间断运营，并且能够随时随地访问关键系统和数据。在假期期间，信息归档和检索的用户友好解决方案对于保证业务连续性至关重要。\n\n像规划节假日一样统筹灾后恢复工作\n\n很多企业了解数据的备份十分重要，但仅仅备份还不够，还要看是不是\"可恢复\"。恢复是备份的关键环节，也是根本目标。造成损失后的恢复工作是任何业务连续性战略的关键组成部分。系统究竟应该如何规划？备份策略应该如何设计和执行？以及如何跨数据全生命周期实现高效管理？都是需要同样考虑到的问题。采用韧性平台可为工作负载迁移、灾难恢复和应用程序韧性提供统一的解决方案。\n\n提供远程访问和支持\n\n*后，为员工提供安全的远程访问系统和强大的远程支持，确保即使办公室空无一人，业务连续性也能得到保证。但同时，需要通过明确个人设备管理方法、开展内部网络安全意识培训、将信息安全意识植入入职流程、准备良好的备份方案和与专业的IT集成商合作等方式加强混合办公的数据保护措施。\n\n关于Veritas\n\nVeritas Technologies是安全多云数据管理领域的领导者。超过八万家企业级客户， 包括91%的全球财富100强企业，均依靠Veritas确保其数据的保护、可恢复性和合规性。Veritas在规模化的可靠性方面享有盛誉，可为企业提供抵御勒索软件等网络攻击威胁所需的韧性。Veritas通过统一的平台，支持超过800种数据源，100多种操作系统以及1400多种存储设备。在云级技术的支持下，Veritas现正在实践其数据自治战略，在降低运营成本的同时，实现更大价值。\n\nVeritas中国官方网站：\n\nVeritas官方微信平台：VERITAS_CHINA(VERITAS中文社区)\n\n类型：广告\n\n免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。","file_name":"比特网.jsonl","title":"Veritas：关于确保企业假期业务韧性的建议","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-19 08:00:00","content_time":"2021-11-19 08:00:00","source_details":"https://telecom.chinabyte.com/235/725808735.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dc0de2dd190aef8ea2e012f510fa3ad4"}
{"format":"jsonl","file_id":"fc71d0ad972e8993394beaffbfe9fb1f","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道_车家号_发现车生活\n\n5月12日，消息显示，根据上汽集团的工作调整，王永清不再担任上汽通用总经理，赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验，庄菁雄将接力王永清，深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现，王永清是任期最长的上汽通用总经理，履职长达9年，打破了丁磊任期6年的纪录，而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋，在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始，上汽集团开启了密集的人事调整，执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理，时隔两个多月，上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为，上汽集团从长远的角度出发，提前做好新老交接及平稳过渡，人事变动实属正常。\n\n离任前，王永清行程密集。4月13日，武汉市委书记郭元强，市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉，上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行，王永清表示将加快投产更多新能源车型，加强汽车产业前沿领域核心技术攻关，推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年，上汽通用堪称福地。在这里，王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家，成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底，王永清参与上海通用汽车项目筹建；1997年上海通用汽车成立后，王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月，王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理，2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月，王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员，负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间，王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂，评级分为1、2、3、4四个级别，获得4级最高级别的全球仅11家，上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月，王永清接任王晓秋，担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始，王永清并未出现在公众面前，鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕，王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力，\"要把人犯错误的因素降到最低\"，一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里，王永清沉稳自信，目标明确，任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%，全年销售188万辆。2017年，上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克，全年销售超200万辆，同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模，保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年，王永清提出上汽通用将提速新能源战略，将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知，这是一场变革之战。甫时，汽车产业迎来百年未有之大变局，一方面是造车新势力蜂拥入局，大浪淘沙热闹非凡，\"电动车就是未来\"；另一方面是主流车企缓慢推进，更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是，上汽通用汽车却行稳致远，早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO，成为中国合资车企中首款量产的纯电车型，而彼时特斯拉首款量产车model S尚未开售。王永清接任后，带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上，王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\"，比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前，上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段，反攻澎湃凌厉。仅2023年，上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日，别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市，它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心；奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构，可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发，已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验，\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此，上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式，截至2023年4月，共有26家凯迪拉克IQ空间开业，超过120家凯迪拉克IQ专区开业，已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上，上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产；上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台，全面运用全球领先的三电技术。2024年起，上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前，上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱，并通过发布多项核心技术，向外界展示着更加清晰的路线图，其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此，上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言，\"所有的业务回归原点，重新出发。\"\n\n重新出发，永远在路上，是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场，早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新，上汽通用汽车将向\"引领智慧出行，成就美好生活\"的愿景，再度迈进。\n\n撰文丨Autocul","file_name":"汽车之家-汽车有文化.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道_车家号_发现车生活","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-12 19:47:00","content_time":"2023-05-12 19:47:00","source_details":"https://chejiahao.autohome.com.cn/info/12557854#pvareaid=6826274","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fc71d0ad972e8993394beaffbfe9fb1f"}
{"format":"jsonl","file_id":"622759ceb6df02ea226182f4621b5022","raw_chunk":"广汽集团主场作战“绿净计划”2050年前实现产品全生命周期碳中和_车家号_发现车生活\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布 自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"汽车之家-道哥说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战“绿净计划”2050年前实现产品全生命周期碳中和_车家号_发现车生活","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 08:00:00","content_time":"2021-11-20 08:00:00","source_details":"https://chejiahao.autohome.com.cn/info/9894969#pvareaid=6826274","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"622759ceb6df02ea226182f4621b5022"}
{"format":"jsonl","file_id":"b6a7afc18fc13eb029d7f074a057bc36","raw_chunk":"【文章】王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道_车家号_汽车之家\n5月12日，消息显示，根据上汽集团的工作调整，王永清不再担任上汽通用总经理，赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验，庄菁雄将接力王永清，深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现，王永清是任期最长的上汽通用总经理，履职长达9年，打破了丁磊任期6年的纪录，而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋，在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始，上汽集团开启了密集的人事调整，执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理，时隔两个多月，上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为，上汽集团从长远的角度出发，提前做好新老交接及平稳过渡，人事变动实属正常。\n\n离任前，王永清行程密集。4月13日，武汉市委书记郭元强，市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉，上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行，王永清表示将加快投产更多新能源车型，加强汽车产业前沿领域核心技术攻关，推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年，上汽通用堪称福地。在这里，王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家，成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底，王永清参与上海通用汽车项目筹建；1997年上海通用汽车成立后，王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月，王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理，2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月，王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员，负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间，王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂，评级分为1、2、3、4四个级别，获得4级最高级别的全球仅11家，上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月，王永清接任王晓秋，担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始，王永清并未出现在公众面前，鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕，王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力，\"要把人犯错误的因素降到最低\"，一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里，王永清沉稳自信，目标明确，任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%，全年销售188万辆。2017年，上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克，全年销售超200万辆，同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模，保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年，王永清提出上汽通用将提速新能源战略，将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知，这是一场变革之战。甫时，汽车产业迎来百年未有之大变局，一方面是造车新势力蜂拥入局，大浪淘沙热闹非凡，\"电动车就是未来\"；另一方面是主流车企缓慢推进，更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是，上汽通用汽车却行稳致远，早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO，成为中国合资车企中首款量产的纯电车型，而彼时特斯拉首款量产车 model S尚未开售。王永清接任后，带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上，王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\"，比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前，上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段，反攻澎湃凌厉。仅2023年，上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日，别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市，它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心；奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构，可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发，已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验，\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此，上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式，截至2023年4月，共有26家凯迪拉克IQ空间开业，超过120家凯迪拉克IQ专区开业，已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上，上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产；上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台，全面运用全球领先的三电技术。2024年起，上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前，上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱，并通过发布多项核心技术，向外界展示着更加清晰的路线图，其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此，上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言，\"所有的业务回归原点，重新出发。\"\n\n重新出发，永远在路上，是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场，早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新，上汽通用汽车将向\"引领智慧出行，成就美好生活\"的愿景，再度迈进。\n\n撰文丨Autocul","file_name":"汽车之家APP-汽车有文化.jsonl","title":"【文章】王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道_车家号_汽车之家","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-12 19:47:00","content_time":"2023-05-12 19:47:00","source_details":"https://chejiahao.m.autohome.com.cn/info/12557854","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b6a7afc18fc13eb029d7f074a057bc36"}
{"format":"jsonl","file_id":"3391a72e1c919a0b1969e9242c7b78d1","raw_chunk":"DM-p王者混动为超越而来 唐DM-p预售价29.28万元起\n\n                                        \n                                            王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-BigDriver.jsonl","title":"DM-p王者混动为超越而来 唐DM-p预售价29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-25 21:12:32","content_time":"2022-01-25 21:12:32","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1188598","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3391a72e1c919a0b1969e9242c7b78d1"}
{"format":"jsonl","file_id":"a1fe1cee4109b8f6cdaaa9ed1170ce63","raw_chunk":"减碳先锋！广汽集团发布《2021年度广汽集团社会责任报告》\n\n                                        \n                                            4月25日，广汽集团联合6家投资企业和机构——广汽研究院、广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、如祺出行——共同发布了《2021年度广汽集团社会责任报告》，并更新了其社会责任口号——\"广汽爱随行\"。就社会责任而言，广汽集团一直坚持公正公开的态度，2012年至今，已经连续发布了10份社会责任报告，让人看到《财富》世界500强排名176位的企业是如何履行社会责任的。作为一家制造业，同时又在\"3060\"双碳目标的政策指导之下，广汽集团必然要首当其冲，担任其减碳的先锋：2021年，全集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%。虽然这些数字只是一些百分比，但是结合着广汽集团的产能来看，似乎就能知道其背后蕴含着多大的量：2021年，广汽集团的汽车产销213.81万辆和 214.44 万辆，同比分别增长 5.1% 和 4.9%。接下来，广汽集团的减碳任务依旧非常严峻！2021年，广汽集团发布\"GLASS绿净计划\"，制定\"十四五\"节能减排规划，计划2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和，致力于通过研发新能源产品及技术，打造环境友好、可持续发展的绿色广汽。所制定的规划要比国家，甚至是行业里的目标要早！报告指出，针对碳排放管理，广汽集团专门搭建碳排放管治架构，形成\"领导小组——工作组——专责小组\"三级管理机制，明确各层级工作职责。同时结合节能减排目标，建立节能减排绩效考核体系，将绩效指标纳入对投资企业的年度目标考核体系，并依据绩效考核结果实施奖惩。在绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点发展领域综合发力，以实际行动推进节能减排工作。广汽集团专门搭建碳排放管治三级管理机制广汽集团节能减排工作发力六大领域除了在生产端大力减碳外，在产品方面，广汽集团也在大力推动绿色出行的解决方案。广汽集团坚持创新驱动，尤其在整车生产方面，广汽集团不断强化\"ICV（智能网联化）+EV（电动化）\"和\"ICV（智能网联化）+XEV（混动化）\"两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。  广汽集团2021年发布混合动力领域的\"绿擎技术\"  混动方面，广汽电气化战略持续聚焦高效混动系统的开发，计划从2022年起每年至少推出两款电气化车型，并于2025年实现全系车型电气化。2021年广汽集团发布混合动力领域的\"绿擎技术\"，广汽传祺GS8混动版是首款搭载\"绿擎技术\"自研发动机2.0TM匹配丰田全新第四代大容量THS混动系统的车型，后续该混动系统将搭载在广汽传祺更多车型上。  广汽传祺GS8混动版是首款搭载\"绿擎技术\"的车型  据统计，同一款车型搭载混合动力系统后，相较传统燃油车碳排放降低超过30%，按照广汽\"十四五\"车型销量规划，混动车型全生命周期可减少碳排放约510万吨，约等于种植1亿棵树。广汽集团基于第四代发动机平台自主研发的首款氢气发动机已点火成功，热效率有望突破44%，超过当前汽油发动机热效率水平，标志着广汽发动机也正式迈入高效\"零碳排放\"时代。  广汽集团首款自主研发的氢气发动机点火成功，热效率有望突破44%  纯电动方面，三电核心技术取得突破性发展，弹匣电池系统安全技术、超倍速电池技术、海绵硅负极片电池技术等黑科技已成功搭载在广汽埃安旗下畅销车型上。广汽集团将\"广汽埃安\"打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万；广汽埃安作为广汽集团重点建设的零碳先进示范区，计划2022年完成零碳能力体制的构建，2023年实现工厂零碳排放，成为广汽集团首个零碳工厂。  计划2023年将广汽埃安打造成零碳工厂  氢燃料电池技术方面，广汽集团积极承接国家氢能发展战略，持续研究以氢为燃料的燃料电池系统。2021年10月，广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL上线网约车平台，率先开展粤港澳大湾区首个\"网约车+氢能源\"的燃料电池乘用车示范运行。  广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL示范运行最后，既然这是社会责任报告书，当中不得不谈的就是广汽集团做了哪些公益？广汽集团在发展主营业务的同时，始终与国家发展战略同频共振，致力发挥优秀企业公民的力量，在脱贫攻坚、乡村振兴、抗疫救灾、公益慈善、文体事业、安全出行等领域全面履行企业社会责任，切实践行\"广汽爱随行\"这一社会责任口号。成立25年来，广汽集团在慈善公益事业的投入超过30亿元。  广汽集团致力于脱贫攻坚、乡村振兴，图为乡村振兴干部乔治（中）积极参与培育广东梅州当地花生产业      广汽集团乡村振兴帮扶点——广东梅州平远县东石镇  广汽集团积极推进乡村振兴，构建\"大帮扶\"格局。报告指出，广汽集团2021年投入乡村振兴资金共计489万元，派出帮扶干部3名，通过消费帮扶采购对口帮扶地区农产品超2300万元；还积极推进产业帮扶粤东梅州工作，通过产业园建设为当地引入智能制造和工业化生产理念。截至2021年底，已入驻产业园的14家企业累计完成投资约10.5亿元，全年实现营业收入7.4亿元，创造税收约1908万元、带动就业人口约1200人。同时，广汽集团响应\"一带一路\"倡议和产业援疆政策的精神号召，促进广汽乘用车新疆分公司高质量发展，推进喀什当地的销售公司对广汽品牌的销售，增加当地税收；并积极推进渭南合作项目，投资4亿元建设广汽西北商贸中心，以产业发展助力西北振兴。  广汽集团致力于产业帮扶粤东梅州、西北地区等。图为梅州广汽零部件产业园。  抗疫救灾方面，2021年7月河南郑州因特大暴雨袭击而发生严重洪涝灾害，广汽集团迅速携旗下投资企业捐赠1500万元现金，并提供价值1500万元的紧急救援、检修等服务，全力支援河南省抗洪救灾和灾后恢复工作。同年12月，广汽集团向陕西省慈善联合会捐赠15万只口罩，用于支援西安地区新冠肺炎疫情防控工作。  广汽集团携旗下投资企业购买应急救护车支援河南郑州抗洪救灾  广汽集团下属企业在交通安全、环境保护等方面坚持发力，打造了多个代表性项目。广汽本田在交通安全教育方面持续投入，去年\"梦想童行\"活动把目光聚焦在儿童安全出行的社会议题上。广汽本田走进全国170家特约店及贵州、湖北、四川、西藏、重庆、广西等校园，面向3万余名学生、家长及媒体代表等，扎实开展儿童道路安全公益行活动。截至2021年底，\"梦想童行\"已走进华北、华南、华东和中西部等全国多个地区，助力实现\"零事故\"的美好社会。  广汽本田举办\"梦想童行\"活动  广汽丰田从2017年起携手合作伙伴在云南云龙天池国家级自然保护区开展多重效益森林恢复项目。该片区于2014年发生严重火灾，近4200亩森林被焚毁，危及滇金丝猴最南端的家园。经过多年的努力，该项目总计完成1000亩火烧迹地的种植与抚育工作，栽种19万株苗木，固定二氧化碳约362.4吨。2021年广汽丰田将项目品牌升级，在滇川藏等地区持续开展濒危物种栖息地调查与保护工作，该项目去年入选联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议\"生物多样性100+全球典型案例\"。  广汽丰田\"云龙天池多重效益森林恢复项目\"帮助滇金丝猴重建家园    该项目入选联合国COP15\"生物多样性100+全球典型案例\"  作为国内汽车行业的领军企业，广汽集团聚焦环境、社会、管治的可持续发展问题，不忘实业报国的初心、牢记改革发展使命，为解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展、构建人类命运共同体而努力，着力成为产业低碳转型、绿色生产和绿色文化的践行者和引领者。放眼未来，广汽集团将继续以爱随行、积极践行社会责任，不断提升自身履责能力，勇担服务国家战略与民生的重大使命。   \n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-DearAuto.jsonl","title":"减碳先锋！广汽集团发布《2021年度广汽集团社会责任报告》","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-23 02:15:17","content_time":"2022-01-23 02:15:17","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1187370","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a1fe1cee4109b8f6cdaaa9ed1170ce63"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f24514f1caa3d51a2ef6dde7d9b4472","raw_chunk":"NE时代韩家骅：到2028年整个电控的出货量会达到2000万套的水平\n\n                                        \n                                            电控功率在130-180千瓦之间的这个市场，现在竞争最激烈，可能是一片红海中的红海。6月27日，在2023第三届xEV驱动系统技术暨产业大会， NE时代研究院数据总监韩家骅提到：\"如果想要把这个车卖出去，就必须要降本，对于电驱动产品未来的需求主要就是两个方面。降本和增效。降本和增效，基于IGBT的进一步降 本，还有基于碳化硅提高效率。\"国内厂商的晶圆和国际相比，性能上很难追赶，成本上也很难完全PK，这个产业要发展，其实是离不开资本和国家政策的支持。以下是演讲实录。韩家骅：谢谢，接下来就是分论坛最后一讲，主题是\"新能源汽车电控与功率半导体的市场格局与机会探讨\"。今天从上午到现在各位专家对行业的分享从整车到电控到功率模块，大家都已经讲得很透了，包括一些开发的细节和生产工艺的细节。我今天分享主要分两块，现状分析和发展趋势。整车、电机控制器和功率模块三个板块进行介绍。先看一下整车，之前我们一直觉得新能源汽车发展很快，但实际上我们具体看一下数据会发现从2022年二季度开始整个市场终端交货量开始进入波动阶段，整个新能源交付进入了放缓阶段。所以很多车企选择了油电同价的策略，比如吉利的银河L7，售价算上增值税和博越是一样的。油电同价并不是说成本支持主机厂，而是为了卖车不得不牺牲自己的边际利润，哪怕亏钱也要卖出去。这是市场竞争激烈导致的，很多传统车企不这么做就活不下来了，但是不代表你做油电同价的事情就一定能活下来，这只是必要条件不是充分条件。如果要解决这个问题，对于这些企业必要做的事情就是降本。这是我们把2020—2023年5月分年度整车对电驱动总功率做了一个分析，可以发现很明显的特点，130千瓦以上的占比在逐步升高，到2023年以后这个比例已经接近60%了。推动它的主要原因不是BEV的诉求，背后是HEV和PHEV。同理我们看一下每辆车搭载的电机数量，2021年开始到今年，已经超过40%以上的车有双电机了。我们把比例做了详细分析，可以看到纯电四驱比例比较少，只有16%。剩下的大部分是P1+P3的混动，一个发电机+一个驱动电机，还有一小部分是现在新生的纯电平台做增程的方案，后驱正常电桥，但是前驱做了这样的发电机。这是一个很夸张的事情，现在中国市场卖的车可能接近50%的车是带双电机以上，这意味着超过50%的车需要两个模块，市场空间是非常大的。下面看电机控制器。我们也做了一个分析，我们把每辆车的单电控、双电控、前驱、后驱拆出来，可以看到基本上是波动状态，比整车高20%左右。现在63万套水平上下浮动，不知道今年三四季度以后是不是还会往后走，但是今年前两个季度基本是这样的状态。右手边这张图，2022和2023年出货的电控驱动功率做了对比，130千瓦以上的电控已经超过了60%，这对我们来说也是很反常的信息，现在看整个市场功率是往高走的。电控我们可以分两块看，一个是单电控，一个电控只有一套模块，很明显的发展趋势是集成式的趋势，分体式的比例在下降。主要是两个方面。一个是传统的宏光MINI这种后桥独立控制器方案车的销量在往下走，还有早期的项目现在进入到了EOP阶段，量也在下滑，导致整个市场分体式单电控市场份额在逐步往下走，逐渐到退出市场的阶段了。还有集成式单电控，我们看了电控生产的商业模式，我们发现它是两端，基本上和整个电桥、总成强绑定，对于中间自己做电桥去外购逆变器的比例非常少。还有最下面的是多合一，现在大家都很关注，现在市场卖的多合一都是主机厂主导的，实际上由供应商推出的多合一方案目前还没有上量，但是考虑到后面市场的发展，我们觉得第三方提供的多合一也会有一些市场份额。这幅图可以看一下混动包括强混、插混市场份额，27%左右是单电控产品，里面有一些是比较老的像大众的P2分离式的单电控，还有理想、比亚迪汉这种P4的电桥，还有独立的P1发电机控制器，这些方案里面P4电桥是主力，理想或者蓝山包括比亚迪的车高端产品带动了这部分产品的销量。 还有大头就是双电控，现在也是大家很关注的产品。 目前来看算上日韩、比亚迪升压式的双电控是市场主流。 其他企业做的非升压式双电控看起来是大多数的选择，但是目前来看没有一家能把量做得像比亚迪这么高。这一页是我们把市场进行了拆分，从不同的产品形态、功率段，看了一下每个细分市场的参与者是谁，基本上按照份额顺序做了排序。其实电控这个市场很卷，但实际上会发现每一家企业都有自己既有的范围，比如阳光偏向小功率应用，还有一些企业聚焦在双电控的产品。中间这块市场130—180kW的细分市场，是最大的细分功率功率的市场，这个市场现在竞争最激烈，可能是一片红海中的红海。我所放的企业是这些企业占据了这个细分市场80%以上的份额，对于双电控市场相对来说集中度更高一些，或者高功率、低功率市场都是集中度比较高的市场，但是中间那块集中度非常分散，可能六七家才能占到市场的80%。下面看一下功率模块。我们也把统计量进行了拆分，有一个原则，我们把单管、半桥都按照6单元折算成一个全桥算一套，很多单管我们按照发电和不同功能算成两套。首先目前的出货规模已经很高了，一个月80万套左右上下波动，大家比较关注的是碳化硅的应用，现在还没有到10%，在5—10%爬坡，主要还是取决于特斯拉的交付节奏。主要的用量还是以400V碳化硅为主，800V碳化硅目前像比亚迪、小鹏他们在出货，但是量占比不大，没有很大的起量的趋势。这是我们按不同功率段对主要应用的模块的类型做了一个分析，可以看到30千瓦以下这个市场基本上是低压的，TO263、247产品统治了。问题是这个市场是否会保持现在的规模还是持续萎缩，这是一个问题。30千瓦以上可以看到像HP1产品占据了市场主流，一直到180—230千瓦发生变化了，一半都是碳化硅，IGBT的统治力就不存在了，230—280基本上就是不太主流应用的模块了。70—180区间基本上还是非常主流的应用，再往下可能就是一些新的方案，由Tire1带动的，现在的问题是这些方案能否成功挑战到HPD。这是混动模块的应用情况，简单清晰一点，每一家Tire1的方案基本都是比较封闭和独立的，随着主机厂定义并且占有相当市场规模的。这里面比较夸张的像比亚迪的DM4.0模块就是一个驱动+升压式模块。像HPD相对来说在汇川他们主导的方案已经上规模了，但是这个市场相对来说HPD这种方案是否可以支撑它和其他家的方案竞争。我们把现在市场上主要模块出货量做了统计，可以看到模块的市场集中度相对来说比较高，前5家市场份额占到70%。下面是我们对未来发展趋势的预测 。首先是整车规模的预测，整车我们考虑到整车到电控有双电控、四驱的形式，做了不同形式的拆分。我们认为未来市场增长体量还是非常可观的，到2028年整个电控的出货量会达到2000万套的水平。 EV和混动电控能做到50： 50的状态，但是车EV还是多一些。还有大家很关心的问题就是800V，我们觉得800V只是一个比较含糊的概念，未必真的是做到800V，可能现在600、700V都可以，现在充电最主要的限制是电流，电流最大的是600A这件事情已经定了，电池包的容量可能最高就是150安时，这个情况下电量增加必须大电量堆高，如果这辆车电量定义只有80、90度电，不需要做到800V，600V就够了，不需要把自己的器件耐压做到这么高、绝缘做到这么好。 如果要用到1200V的器件我们就认为它是800V，基于这样的定义未来800V的规模还是会显著增长的，整个BEV里面基本能占到46%的水平。还有未来车企在竞争当中遇到的主要压力，主要还是成本，现在整车厂的商业模式决定了它必须降本，这是我们之前做的研究。 调研了一家车企，它的油车毛利和电动车毛利，发现当时出现了一个问题，油车的BOM指导价占比可能在50—60%之间，但是如果做电车可能80—90%电池成本导致的。 如果电池水平下降可能毛利水平会逐渐回落，前提是整车售价更高，电池成本下降，电池带电量可能60、70度电的情况，但是实际情况和我们假设完全相反，整车售价现在已经开始打价格战了，原来高定价的策略不能成立，电池成本也没有下降，而是不断波动的，前一段时间锂价那么高。 还有现在大家都要定义一些120、140度电的车，单车做到60度电已经不好卖了，起码要80度电起。 导致整车厂定义一辆车推出市场，很难算过账。 如果想要把这个车卖出去，就必须要降本，对于电驱动产品未来的需求主要就是两个方面。 降本和增效。降本和增效，基于IGBT的进一步降本，还有基于碳化硅提高效率。基于IGBT降本，电控里面电子元器件包括功率半导体、薄膜电容、控制板、驱动板占整个电机控制器可能在76%。 这类产品的主要特点，它的物料可能偏标准化，大家都可以采购到，很难有谁会专门定制这个东西。价格相对来说也是比较透明的，通过代理能了解到价格，只是价格对规模比较敏感，你买1000、10000件价格会有很大的下降 。从这个角度来说对于电控降本两个方案。一个是技术降本，通过技术降低一些物料应用，或者提高集中度。 我们现在做六合一之类的，降低整车成本。 还有采购策略，不断地和供应商压价，引入新的供应商，或者把一些原来的进口件变成国产件。主要两个方式作为最主要的功率半导体的降本空间。首先功率半导体可以先从IGBT的晶圆来说，晶圆现在已经到了一个成本非常极限的状态，宋总他们产品已经到了精细沟槽的阶段了，电流密度已经到了提无可提的阶段了，能提高一些电流密度，比如820这种产品做到相应的面积，因为面积减小了，散热要求更高，是否能够真正降本，还是需要做一些权衡的。基于IGBT晶圆降本预期有限的话，下一步只能在封装上动一些脑筋了。 我们比较看好双面冷却的方案，现在双面水冷除了电装之外，还有像华为之类的，很少企业用，双面冷却的好处是可以提高功率密度，这是最显著的，成本也会下降，可靠性会提高，包括散热、杂散电感都会有很大的改善。 为什么没人做呢，主要原因是双面水冷模块应用难度太高了，之前和一家模块厂企业交流，他说他们可能五年前就搞定了这个模块，唯一的问题是搞不定散热器，没有成熟的价格可控的散热器的解决方案，导致你最后做出来的总成还是不如HPD。 如果我们现在行业里有一家Tire1或者车企愿意花很大的资源用HPD的方案转化成双面水冷的方案，这个方案一定成功，会带动整个行业从HPD转向双面水冷的方案。还有采购策略的问题，这可能也是能够出现降本的点，现在我们行业有很多成熟的国产的IGBT的IDM，包括比亚迪、中车，还有一些比较优秀的代工企业，像华虹等等。 大家的产能是非常足的，等效8英寸的产能大概在600万一年，折算到车一年5000万，这个比例远远满足整个中国市场的应用，尤其你还要考虑到海外像英飞凌他们也有很大的产能，IGBT产能未来会是一个供大于求的状态，更不要说很多地方政府为了发展自己的产业不断孵化新的做IGBT的公司，这个行业未来面临的问题就是如何保持产品的价值。基于碳化硅提高电控效率。上午大家讲了碳化硅为什么能降低效率，我找了两个信息，可以看到碳化硅相对于IGBT能够降低损耗，但主要还是在一些低载荷的区域。高载荷的时候效果就没有那么明显了。还有纬湃他们做了对比，400V的碳化硅和硅相比有3%能耗的提升，如果到800V能耗提升更大，接近10%。这个可能只是一些纸面上的资料，实际上一个项目一个车型用碳化硅和IGBT具体能省多少只有开发出来做不断地优化测试才能知道，背后很多附加成本大家是忽略掉的。我们做了一个简单的测算，如果碳化硅上车，很明显的逻辑就是能耗提升，我可以少装更多电池。基于这样的假设，800V平台下按照能省10%能耗的说法做一个测算，可以看到哪怕电池成本一度电5毛钱水平，只要成本增加2000元以下，依然在50度电上有成本优势。800V碳化硅的应用是非常好推进的。但是对于400V的平台就很难了，成本增加2000元，电池成本一旦低于5毛，就没有成本优势了，成本需要进一步降低，可能成本增加1000才有400V上应用的成本优势。用碳化硅增效会发现背后还是降本，降低碳化硅的成本。碳化硅怎么降本，主要几个方面。一个是生产规格能够从6英寸逐步切到8英寸，还有单位面积的电流能力逐步提升，这样整体模块成本是往下走的。但是这里面还有一点，良率的提升，现在的良率可能50、60%左右，如果后面能提升到80%或者更高，整体成本也是会有很大的下降的。这是晶圆层面，还有封装层面。现在HPD模块用碳化硅是大家不得不做的选择，但是杂散电感还是很高，没有办法发挥芯片最大的水平。我们现在观察到的大家会做的选择，类似于塑封+单面直接冷却，好处是降低杂散电感，进一步发挥电流能力。再往后塑封+双面水冷或者双面直接冷却的方案应该会更有吸引人，可以进一步提高碳化硅芯片的利用度，同时降低整个芯片的用量。就和马斯克说的那样，他为什么要降低75%的用量，就是为了降低整个碳化硅的成本。再说一下国产化替代的方向。现在碳化硅在国内应用已经不是新的课题了，但是我们可以看到目前来说中国企业在电控层面、功率模块层面都是可以做的，唯独晶圆层面现在还是以外国为主，主要就是博世、ST、罗姆，卡在这个环节。现在的问题国产晶片到底能不能和外资的PK，还是比较难的。首先性能层面来说国际厂商他们已经有很多年的积累了，各方面Know—how都很充足。还有他们的技术迭代很快，IFX、ST有很长期的研发投入和专利支撑，目前来说我们看到基本上1—2年就更新一个代际产品，对国内厂商来说还是比较难跟进的。还有成本来说，国际晶圆厂商已经开始尝试量产8英寸了，国内6英寸现在还很难听说有一家完全跑通产品上车的，时间节点差了一代。还有国际一些厂商他们的良率也比国内高，国内好一点的50%左右。还有衬底，国际晶圆厂商已经做好布局了，英飞凌在全球各个区域都有一些定点，国内厂商这方面相对来说还是薄弱一些。总体来说国内厂商的晶圆和国际相比性能上很难追赶，成本上也很难完全PK，这个产业要发展，其实是离不开资本和国家政策的支持。这是我们做的预测，我们认为到2028年碳化硅400V和800V加起来的份额电控里面是28%。最后是产业格局分析的阐述，我们现在总结了一下，国内主要的厂家他们在整个电机控制器上下游包括电桥或者下游功率模块下篇，每一家现在都具备系统集成能力，很多家还在建电控能力，后面大家电控能力都有，主机厂不会缺电控产品供应商的。 唯一的问题就是模块和半导体层面有很多企业在搞，有些企业外购为主。 整体来说对于电控厂商压力是非常大的。我们把现在电控厂商的出货量按照属性进行分类，分成三类。一类是OEM子公司，还有一类是具备功率模块封装能力的Tire1，还有一类是第三方Tire1。2022—2023年发现一个很有意思的事情，第三方供应商份额在往下走，主机厂的份额快速往上走。背后是一个逻辑，对于主机厂来说一旦具备自己电控的能力，没有必要再找一个第三方替它干这个事情了。相对来说具备封装能力的Tire1还是比较稳定的。当然，如果我们看这些第三方企业，这些企业在积极做一些事情，比如成立半导体采购中心，通过采购战略实现保供。包括阳光，他们选择了一些非常常见的封装，比如阳光的Tpak，做塑封的Tpak的难度远小于做半桥或者全桥的模块，难度反而留给了电控企业，它能够增加自己的电控组装成本，但是保证后面的产业链供应，这也是一种策略。还有电机控制器供应商也在不断地向上整合，从去年第四季度到现在我们看到很多新闻，比如国际比较大的Tire1带封装能力的，他们都做了一件事情，公开了他们和ST、安森美的长期订单的合作关系，这意味着至少从国际Tire1角度来看做一个长期的碳化硅的订单绑定是非常有意义的，是能保证自己后面业务能够巩固发展的。总结一下，第一，虽然我们中国市场增长迅速，但是降本是目前市场上每一个参与者都要面临的挑战。第二，碳化硅对IGBT的替代是长期趋势，但是也要考虑到碳化硅技术成熟度和成本。第三，产业链向上游整合是目前行业的趋势，下游客户想要做上游做的事情降低自己的成本，这个时候和自己的客户竞争要靠足够的规模优势和生产效率，才能真正胜出。以上就是我的分享，简单介绍一下NE时代，我们是一个产业互联网平台，提供一些产业数据，我们还可以做咨询或者品牌传播，大家如果有需求或者有诉求可以来我们这边大家一起交流。谢谢大家，今天的论坛就到此结束。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                        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{"format":"jsonl","file_id":"611386de42a40af313c0a0ba005c4748","raw_chunk":"银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？\n\n                                        \n                                            最近， 吉利银河军团全速驶出，引发了业内的广泛关注与讨论。且听汽象自媒体联合会的大咖们，对此作何分析。 \"Nice好车\" 李云凯（汽象自媒体联合会2023轮值秘书长）： 吉利银河，无限接近品牌的产品序列 吉利新能源品牌几乎覆盖到了主要细分市场，那么还需要银河吗？ 答案是非常需要。 银河是一个独立Logo、独立的车型设计，将来还有独立渠道，其运作模式已接近于一个独立品牌。 但归根到底，银河还是一个产品系列。 吉利新能源现有产品存在定位重叠和认知反复的问题，借着银河的到来可以重新梳理吉利新能源产品序列。 那么，作为一个新兴的产品系列，吉利银河会被看好吗？ 产品力不用担心。 无论是智能电混L系列，还是智能纯电E系列，都将基于吉利银河一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术打造，产品具有更高的技术含量和价值实力。 吉利\"银河N OS\"系统，也将为吉利银河旗下的产品，提供全场景和响应更快速的交互体验。 吉利汽车集团高级副总裁林杰表示，银河是系列，让吉利汽车保持专注，聚焦一个吉利，把母品牌做大做强。 好比燃油车产品中，有与沃尔沃技术同源的CMA架构\"中国星\"系列，吉利银河的到来，能让吉利新能源产品更有聚合力，在未来的竞争中占利于不败。     \"车透社\" 罗裕（汽象自媒体联合会2023轮值主席）：  吉利银河雷霆万钧，且自带\"护城河\" 在银河之前，不得不说，吉利已经是中国车企中名副其实的最擅长造梦和圆梦者，无论从领克、极氪、雷达，还是从中国星、银河，都显示了吉利的敢想和敢为。 能带给吉利银河足够底气的，首先是技术。神盾电池安全系统、新一代雷神电混8848，和全新操作系统\"银河N OS\"，都很重磅，也都很创新。 有了技术，才有了产品创造高价值的底气，这个道理在燃油车时代如此，在新能源车时代亦然。 可以说，汇聚吉利全球体系力尖端科技，吉利银河一出生，就形成了自己的技术壁垒和护城河。 吉利银河，最有别于其他车企的是，其\"天地一体化\"造车理念。得益于吉利在航天系统工程、云计算、物联网、人工智能、量子通信、导航定位等技术积累，以\"一箭九星\"的方式成功发射卫星入轨，由\"天眼\"卫星指路，\"超级大脑\"智算中心提供算力支持，与智能万物自由链接的超级智能终端，全方位构成了吉利\"天地一体化\"出行生态。 对于银河系列，吉利寄望颇高，动作也足够雷霆万钧。将在未来两年内推出7款产品，其中首款电混SUV银河L7、首款电混轿车银河L6以及首款纯电产品E8，都将在今年内完成交付。 无论是智能电混的L系列，还是智能纯电的E系列，吉利银河都志在全力一搏，改变战局。 从时间节点看，虽然头炮L7在产品造型上略显仓促，但就整体战略而言，属于适时的强势推出，绝非心血来潮，都是为了战略性地兑现\"智能吉利2025\"的大蓝图。 坚持做难而正确的事，\"给造车以价值\"的吉利，会让任何对手感到脊背发凉。   \"钟叔驾道\" 徐钟：  多生孩子好...热闹啊！ 银河的发布，吉利在取名上调侃了比亚迪一番，但除此之外，并无其他地方值得大呼小叫的。 自主品牌频繁推出新车、新系列，甚至是新品牌，不过是找个合适且正当的理由继续试水。当下是新能源蓬勃发展的阶段，和20年前自主品牌发展燃油车是一样的，长城、长安、比亚迪都在做同样的事情，无需大惊小怪。 但从吉利在新能源领域的技术储备来看，银河系列虽被寄予厚望，但仍任重道远。目前国内三电技术最强的是比亚迪，并在人们心中种下了\"技术宅\"的印象，因而它更容易讲高端的故事。但这里的关键不仅仅是技术，而是印象。长城柠檬混动堪称当下最强混动系统，然而，并没有多少人知道或相信这事情。 说到底，我们都希望自主品牌能在新能源时代直线超车，进而一飞冲天手摘星河。但饭不得一口一口吃嘛，而这饭前故事也要挑对了讲。      \"阿贵看车\" 凌玉贵：  吉利银河L7是克新能源车还是克资本市场？ 2月23日，吉利中高端新能源系列——银河正式对外发布了2年内推出7款全新车型，其中4款是混动车型，3款是纯电车车型。从车型上看，吉利银河已经通过利用\"新能源架构造车\"的理念，完成了对轿车和SUV市场中从A0级到D级的产品全面覆盖，不难看出吉利的野心与转战新能源市场的决心。与此同时，吉利还同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848还有全新的车机系统\"银河N OS\"等等一系列黑科技。 一时间，关于吉利银河L7是20万级最强电混，吉利银河L7生来就是为了死磕比亚迪等一绝于耳……阿贵哥仿佛看到了整个新能源汽车的银河之下，只剩下了一众仰望的车；也仿佛看到了吉利银河L7称霸重构了新能源汽车市场，甚至称霸乃至已统治了新能源汽车。 对于银河L7到底实力如何呢？阿贵哥想这个问题可以留给市场来验证，当然从个人角度，阿贵哥也是真心希望银河L7的表现能胜过极氪001，成为名副其实的新能源热销车型。 然而，令人震惊的是，资本似乎不买银河L7的帐，2月23日银河L7发布，24日吉利股票降了5.43%，收10.8元；27日又降了0.74%, 收10.72元；按23日收盘价11.42元算，100.57亿股，吉利银河L7给吉利股票带来了损失高达70.300亿元，这代价不可谓不小。 阿贵哥不知资本是什么逻辑，但是这样的见面礼相信让银河L7的压力山大。   \"车哆哩\" 王智良： 吉利必当脱胎换骨，一路向上 银河军团全新发布。此举标志着吉利正在不断提升自己的产品实力，创造品牌向上的全新价值。 产品、品牌价值提升离不开车企技术的深耕和布局。尤其是新能源浪潮席卷全球汽车行业的大背景下，吉利银河的发布，就是要打造区别于其他品牌的\"智能生态链\"。 从技术层面来看，吉利现有的神盾电池、雷神电混8848、银河NOS等构建出了未来新产品所需要的技术支撑。 其中，吉利\"神盾电池安全系统\"旨在预防电芯自燃，同时构建起一套融合了架构、整车、智控、云端的安全防护系统，并通过\"架构十宫格专利、整车笼式防护、快充安全无忧、BMS3.0‘电池医生’智控系统\"等多重护盾，在安全层面做到极致。 2023年吉利新能源汽车的销量目标为60万辆。从极氪001到微型纯电车熊猫mini，再到\"银河\"品牌，吉利新能源前进的步伐已然提速。 从品牌的层面来看，吉利新能源目前已经拥有吉利、领克、几何、极氪、睿蓝、雷达以及刚发布的银河等多个新品牌，就阵容来看吉利新能源阵容已经渐趋完整。而银河显然是吉利新能源发展战略的更高层面。接下来，银河能否在销量上取得突破非常关键。 自主品牌转型新能源，稳定的供应链体系、高价值品牌力、领先的智能技术缺一不可。目前，汽车产业已经进入深度结构调整期，自主品牌车企则需要在产品竞争力、品牌影响力和抗压能力方面寻求更大突破。而在越来越卷的市场竞争环境下要想保持稳步前行，必须全力向\"新\"。在年轻化和高端化的赛道上，吉利必当脱胎换骨，一路向上。     \"中视汽车\" 张少杰： 银河军团全速驶出，吉利需要考虑到消费者的认知！ 前几天，吉利品牌全新中高端新能源系列\"吉利银河\"正式发布。当然了，也有人将银河归于吉利的全新品牌，我觉得其原因在于吉利已经有多个新能源的子品牌，会给人一种\"孩子多了好打架\"的感觉。但是请注意吉利官方标注的是\"全新中高端新能源系列\"，而不是\"全新品牌\"这样的说法，从中也能看到吉利的一种谨慎态度。很显然，吉利汽车希望通过银河系列将其新能源产品进一步标签化，从而梳理吉利现有的产品线，并做厚吉利母品牌，为今后更好的新能源全面转型打下基础。 从整场发布会传递的信息来看，吉利希望将银河系列打造成高价值新能源汽车，无论是其最新的核心技术以及全新的销售模式，都在展现这一点。而事实上，产品向上和品牌向上也是吉利近年来一直努力的方向。2022年，吉利汽车共实现汽车销量143.3万辆，其中，新能源汽车及混合动力汽车共35.4万辆，约占总销量的24.7%，全年新能源渗透率比2021年翻了三倍。而在2023年，吉利的目标是165万辆，其中新能源汽车增长100%。毫无疑问，这样的增长压力是非常大的，而吉利银河的诞生，则凸显了吉利在新能源市场求规模的野心。 \"只做高价值新能源汽车\"，这是吉利银河系列的终极定义。但是我个人觉得有一个点需要注意，那就是如何才能让消费者清晰的认识到这种高价值，毕竟绝大多数消费者并不像我们这些媒体人试过很多车，对车辆的各方面素质都有一个价值锚点。消费者究竟是愿意花更多的钱买更好的产品，还是想花更少的钱买差不多够用的产品，这是一个很让人头疼的问题。尽管吉利为银河贴上了\"高价值\"、\"中高端\"等标签，但银河能否帮助吉利打开在大众主流新能源市场的局面，还有待产品上市方见分晓。     \"三个司机\" 刘志向： 吉利下了一盘大棋，中美智能化电动车竞争全面开启 我想问两个问题，在新能源车这块，哪些国家实力最强？在智能化新能源车这块，哪些国家实力最强？其实这两个问题答案都是一样的，只有两个国家：中国和美国！ 美国现在有特斯拉，实力大家都知道，目前咱们所有新能源车企加来的实力，可能还比不上特斯拉。这个现实我们必须得承认，那接下来苹果和微软都要下场了，我们该怎么应对呢？2月23日，吉利汽车发布了银河新能源战略，内容非常劲爆，让我们看到了与美国企业同台平高维度竞争的希望。 吉利银河战略当中的智能化核心部分，也就是天地一体化的银河智驾方案。这才是目前唯一能跟特斯拉掰手腕的硬实力。它有两个非常重要的基础性支撑：一个是空天一体的生态，一个是强大的云端计算能力。 行业内都有一个共识，特斯拉除了在制造技术上遥遥领先之外，还有他们独有的星链卫星通讯体系，可以说，特斯拉正在真正构建自己的空天一体生态，把车当做这个生态当中一种智能化终端来应用。 不过大家也都知道，吉利也有自己的卫星，他们计划在2025年完成72颗低轨道卫星的组网，能够实现卫星通讯、导航、遥感技术等立体化多维度的智能应用，其中定位是在厘米级的，这个就厉害了。这个布局对于传统车企来说，应该是非常具有前瞻性的。 智能吉利2025\"战略在芯片、操作系统、云计算中心和卫星网落上的一系列规划和建设，很多人觉得是在吹牛放卫星，其实他们真金白银地构建了智能化的基础架构，所以吉利银河就可以成为天地一体、万物互联的智能终端。 另外，吉利自己建设的云计算中心，云端总算力达到每秒81亿次，能对汽车生态链中各环节提供研发和数据支撑。比如1天可以模拟10万公里智能驾驶训练，比如一些云端管理的快速反应，总之，应用实在太广泛了。具备了未来智能化的基础架构，吉利银河才能在智能化方面向上突破。 一直以来，吉利是中国民族汽车品牌当中，最具全球视野的企业之一。在他们的银河战略发布之后，我们突然发现，他们的目标定位远远超过我们的预想。也许，在全球新能源车智能化的激烈竞争环境中，吉利能够挑起大梁，与特斯拉、微软、苹果等美国企业在更高维度的竞争中，为中国车企争取更多的时间。中国的新能源汽车战略，在我们民族企业的团结和努力下，一定能够带动全球汽车行业实现新的突破。   \"W动力\" 颜延：  银河是一种平行宇宙 吉利一再强调银河不是新品牌，而是新的产品序列，但LOGO是新的，设计思路是新的，包括各种硬软件的智能方案，都像是一个全新的品牌标的。这说明吉利不希望在原来燃油车的光环下\"切换\"新能源，而是希望新能源与燃油车割裂，而后并行，再展开新的故事。 这样的好处是，在新能源这个新市场中能给到这部分能接受新事物的用户足够的新鲜感，另一方面，就是丢掉了一些包袱来更轻松的向上。我们看到，吉利此次同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848、\"银河N OS\"车机等黑科技，这些黑科技都是杀手锏，是银河向上里子的东西更是撑面子的东西。 有了这些新鲜感和科技的赋能，按照吉利的预计，银河的主打价位会是在15-30万之间，这个价格刚好是以燃油车为主力的吉利品牌和主打高端新能源的极氪品牌间的空白。 不难猜测，之后随着新能源时代的转换，吉利品牌的份额逐渐转向银河，吉利的向上就这样不经意间的完成了。那时候，吉利还是那个\"吉利\"，但又不是原来的\"吉利\"了。听过平行宇宙的量子纠缠吧？我好像有点懂为什么银河会叫银河了。       \"大侠上车\" 任辉： 银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？ 在电气化时代，吉利银河将代表中国新能源汽车冲击更高等级的市场。 相信很多人看完吉利品牌的全新中高端新能源系列\"吉利银河\"的发布会后，都会觉得大受震撼，因为\"吉利银河\"的登场不只是发布新品牌或者新产品，而是展示了包括7款全新车型、神盾电池安全系统和雷神电混8848，以及全新汽车操作系统\"银河N OS\"等一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术，所以由此也能看出这是吉利汽车集团谋划已久的事情。 除了让人震撼的发布会以外，我们还清楚一点，那就是目前吉利汽车是自主品牌中，唯一能同时在传统燃油和新能源这两大不同的板块中，打造中高端产品最成功的车企，其案例就是作为新时代高端品牌\"领克\"，以及高端智能电动品牌\"极氪\"。因此，\"吉利银河\"的登场，不仅是吉利对自身尖端技术的一次集中展现，更是以实际行动来践行\"智能吉利2025\"战略落地，并引领中国新能源汽车市场进入价值向上的新发展阶段   \"鬼斗车\" 王魁军： 走高端无可厚非 但多生孩子打群架的方式值得探讨 最近中国自主豪华品牌好不热闹，名字也一个比一个大扯：先有仰望，然后是银河，再有火星架构，媒体开玩笑称后面是不是还会出现宇宙牌\"香烟\"，哦是宇宙牌汽车了？当然这都是玩笑话，其实从名称上看，这些自主品牌的确已经具有了高端大气上档次的名头，但真正能让消费者记住的亮点有哪些？产品溢价空间可不仅仅是上配置这么简单，品牌积淀以及外溢的服务项目，乃至身份和地位的认同感，往往不只是产品自身所赋予的，后期需要配合提升的服务还有很多。看似红旗的成功无法复制，因为本身红旗在国人心目中的形象和地位是固定的，但银河需要打造的时间似乎需要更长，而且在新能源品牌的路上，吉利此前已经连续打造了极星、几何、极氪、睿蓝、雷达、SMART等令人眼花缭乱的品牌，如今又诞生了豪华纯电品牌银河，与此同时，首款新车银河L7以20万元的预售价格面世，让鬼哥有一种\"多生孩子好打架\"的感觉，正所谓攥紧拳头才能打出致命一击，如此分散能否达到真正的目的？\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-Nice好车.jsonl","title":"银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-25 20:10:26","content_time":"2022-01-25 20:10:26","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1188567","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"611386de42a40af313c0a0ba005c4748"}
{"format":"jsonl","file_id":"3a66b1d2476a533e7e99ce1413b03659","raw_chunk":"百公里加速4.3秒，油耗低至6.5L，比亚迪唐DM-p开启预售\n\n                                        \n                                            大咖点评：DM-p系列是比亚迪主打动力性能的插电式混动车型，百公里加速4.3秒的性能让唐DM-p拥有能够藐视大多数对手的底气，同时该车在燃油经济性方面的表现也同样出色。当一辆插电混动车型能在亏电工况下同样省油，其实用意义将会大幅提升，预售价29.28万元起的唐DM-p代表比亚迪现阶段的最高水准，值得关注。王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。  \"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-SUV大咖.jsonl","title":"百公里加速4.3秒，油耗低至6.5L，比亚迪唐DM-p开启预售","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-10 20:04:18","content_time":"2022-06-10 20:04:18","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1275464","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3a66b1d2476a533e7e99ce1413b03659"}
{"format":"jsonl","file_id":"80ef66ea2792cf530d7aca809342b043","raw_chunk":"汽象观察：银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？\n\n                                        \n                                            【汽象观察60期】最近， 吉利银河军团全速驶出，引发了业内的广泛关注与讨论。且听汽象自媒体联合会的大咖们，对此作何分析。\"车透社\" 罗裕（汽象自媒体联合会2023轮值主席）：吉利银河雷霆万钧，且自带\"护城河\"在银河之前，不得不说，吉利已经是中国车企中名副其实的最擅长造梦和圆梦者，无论从领克、极氪、雷达，还是从中国星、银河，都显示了吉利的敢想和敢为。能带给吉利银河足够底气的，首先是技术。神盾电池安全系统、新一代雷神电混8848，和全新操作系统\"银河N OS\"，都很重磅，也都很创新。有了技术，才有了产品创造高价值的底气，这个道理在燃油车时代如此，在新能源车时代亦然。可以说，汇聚吉利全球体系力尖端科技，吉利银河一出生，就形成了自己的技术壁垒和护城河。吉利银河，最有别于其他车企的是，其\"天地一体化\"造车理念。得益于吉利在航天系统工程、云计算、物联网、人工智能、量子通信、导航定位等技术积累，以\"一箭九星\"的方式成功发射卫星入轨，由\"天眼\"卫星指路，\"超级大脑\"智算中心提供算力支持，与智能万物自由链接的超级智能终端，全方位构成了吉利\"天地一体化\"出行生态。对于银河系列，吉利寄望颇高，动作也足够雷霆万钧。将在未来两年内推出7款产品，其中首款电混SUV银河L7、首款电混轿车银河L6以及首款纯电产品E8，都将在今年内完成交付。无论是智能电混的L系列，还是智能纯电的E系列，吉利银河都志在全力一搏，改变战局。从时间节点看，虽然头炮L7在产品造型上略显仓促，但就整体战略而言，属于适时的强势推出，绝非心血来潮，都是为了战略性地兑现\"智能吉利2025\"的大蓝图。坚持做难而正确的事，\"给造车以价值\"的吉利，会让任何对手感到脊背发凉。\"钟叔驾道\" 徐钟：多生孩子好…热闹啊！ 银河的发布，吉利在取名上调侃了比亚迪一番，但除此之外，并无其他地方值得大呼小叫的。自主品牌频繁推出新车、新系列，甚至是新品牌，不过是找个合适且正当的理由继续试水。当下是新能源蓬勃发展的阶段，和20年前自主品牌发展燃油车是一样的，长城、长安、比亚迪都在做同样的事情，无需大惊小怪。但从吉利在新能源领域的技术储备来看，银河系列虽被寄予厚望，但仍任重道远。目前国内三电技术最强的是比亚迪，并在人们心中种下了\"技术宅\"的印象，因而它更容易讲高端的故事。但这里的关键不仅仅是技术，而是印象。长城柠檬混动堪称当下最强混动系统，然而，并没有多少人知道或相信这事情。说到底，我们都希望自主品牌能在新能源时代直线超车，进而一飞冲天手摘星河。但饭不得一口一口吃嘛，而这饭前故事也要挑对了讲。\"阿贵看车\" 凌玉贵：吉利银河L7是克新能源车还是克资本市场？2月23日，吉利中高端新能源系列——银河正式对外发布了2年内推出7款全新车型，其中4款是混动车型，3款是纯电车车型。从车型上看，吉利银河已经通过利用\"新能源架构造车\"的理念，完成了对轿车和SUV市场中从A0级到D级的产品全面覆盖，不难看出吉利的野心与转战新能源市场的决心。与此同时，吉利还同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848还有全新的车机系统\"银河N OS\"等等一系列黑科技。一时间，关于吉利银河L7是20万级最强电混，吉利银河L7生来就是为了死磕比亚迪等一绝于耳……阿贵哥仿佛看到了整个新能源汽车的银河之下，只剩下了一众仰望的车；也仿佛看到了吉利银河L7称霸重构了新能源汽车市场，甚至称霸乃至已统治了新能源汽车。对于银河L7到底实力如何呢？阿贵哥想这个问题可以留给市场来验证，当然从个人角度，阿贵哥也是真心希望银河L7的表现能胜过极氪001，成为名副其实的新能源热销车型。然而，令人震惊的是，资本似乎不买银河L7的帐，2月23日银河L7发布，24日吉利股票降了5.43%，收10.8元；27日又降了0.74%, 收10.72元；按23日收盘价11.42元算，100.57亿股，吉利银河L7给吉利股票带来了损失高达70.300亿元，这代价不可谓不小。阿贵哥不知资本是什么逻辑，但是这样的见面礼相信让银河L7的压力山大。\"车哆哩\" 王智良：吉利必当脱胎换骨，一路向上银河军团全新发布。此举标志着吉利正在不断提升自己的产品实力，创造品牌向上的全新价值。产品、品牌价值提升离不开车企技术的深耕和布局。尤其是新能源浪潮席卷全球汽车行业的大背景下，吉利银河的发布，就是要打造区别于其他品牌的\"智能生态链\"。从技术层面来看，吉利现有的神盾电池、雷神电混8848、银河NOS等构建出了未来新产品所需要的技术支撑。其中，吉利\"神盾电池安全系统\"旨在预防电芯自燃，同时构建起一套融合了架构、整车、智控、云端的安全防护系统，并通过\"架构十宫格专利、整车笼式防护、快充安全无忧、BMS3.0‘电池医生’智控系统\"等多重护盾，在安全层面做到极致。2023年吉利新能源汽车的销量目标为60万辆。从极氪001到微型纯电车熊猫mini，再到\"银河\"品牌，吉利新能源前进的步伐已然提速。从品牌的层面来看，吉利新能源目前已经拥有吉利、领克、几何、极氪、睿蓝、雷达以及刚发布的银河等多个新品牌，就阵容来看吉利新能源阵容已经渐趋完整。而银河显然是吉利新能源发展战略的更高层面。接下来，银河能否在销量上取得突破非常关键。自主品牌转型新能源，稳定的供应链体系、高价值品牌力、领先的智能技术缺一不可。目前，汽车产业已经进入深度结构调整期，自主品牌车企则需要在产品竞争力、品牌影响力和抗压能力方面寻求更大突破。而在越来越卷的市场竞争环境下要想保持稳步前行，必须全力向\"新\"。在年轻化和高端化的赛道上，吉利必当脱胎换骨，一路向上。\"中视汽车\" 张少杰：银河军团全速驶出，吉利需要考虑到消费者的认知！前几天，吉利品牌全新中高端新能源系列\"吉利银河\"正式发布。当然了，也有人将银河归于吉利的全新品牌，我觉得其原因在于吉利已经有多个新能源的子品牌，会给人一种\"孩子多了好打架\"的感觉。但是请注意吉利官方标注的是\"全新中高端新能源系列\"，而不是\"全新品牌\"这样的说法，从中也能看到吉利的一种谨慎态度。很显然，吉利汽车希望通过银河系列将其新能源产品进一步标签化，从而梳理吉利现有的产品线，并做厚吉利母品牌，为今后更好的新能源全面转型打下基础。从整场发布会传递的信息来看，吉利希望将银河系列打造成高价值新能源汽车，无论是其最新的核心技术以及全新的销售模式，都在展现这一点。而事实上，产品向上和品牌向上也是吉利近年来一直努力的方向。2022年，吉利汽车共实现汽车销量143.3万辆，其中，新能源汽车及混合动力汽车共35.4万辆，约占总销量的24.7%，全年新能源渗透率比2021年翻了三倍。而在2023年，吉利的目标是165万辆，其中新能源汽车增长100%。毫无疑问，这样的增长压力是非常大的，而吉利银河的诞生，则凸显了吉利在新能源市场求规模的野心。\"只做高价值新能源汽车\"，这是吉利银河系列的终极定义。但是我个人觉得有一个点需要注意，那就是如何才能让消费者清晰的认识到这种高价值，毕竟绝大多数消费者并不像我们这些媒体人试过很多车，对车辆的各方面素质都有一个价值锚点。消费者究竟是愿意花更多的钱买更好的产品，还是想花更少的钱买差不多够用的产品，这是一个很让人头疼的问题。尽管吉利为银河贴上了\"高价值\"、\"中高端\"等标签，但银河能否帮助吉利打开在大众主流新能源市场的局面，还有待产品上市方见分晓。\"三个司机\" 刘志向：吉利下了一盘大棋，中美智能化电动车竞争全面开启我想问两个问题，在新能源车这块，哪些国家实力最强？在智能化新能源车这块，哪些国家实力最强？其实这两个问题答案都是一样的，只有两个国家：中国和美国！美国现在有特斯拉，实力大家都知道，目前咱们所有新能源车企加来的实力，可能还比不上特斯拉。这个现实我们必须得承认，那接下来苹果和微软都要下场了，我们该怎么应对呢？2月23日，吉利汽车发布了银河新能源战略，内容非常劲爆，让我们看到了与美国企业同台平高维度竞争的希望。吉利银河战略当中的智能化核心部分，也就是天地一体化的银河智驾方案。这才是目前唯一能跟特斯拉掰手腕的硬实力。它有两个非常重要的基础性支撑：一个是空天一体的生态，一个是强大的云端计算能力。行业内都有一个共识，特斯拉除了在制造技术上遥遥领先之外，还有他们独有的星链卫星通讯体系，可以说，特斯拉正在真正构建自己的空天一体生态，把车当做这个生态当中一种智能化终端来应用。不过大家也都知道，吉利也有自己的卫星，他们计划在2025年完成72颗低轨道卫星的组网，能够实现卫星通讯、导航、遥感技术等立体化多维度的智能应用，其中定位是在厘米级的，这个就厉害了。这个布局对于传统车企来说，应该是非常具有前瞻性的。智能吉利2025\"战略在芯片、操作系统、云计算中心和卫星网落上的一系列规划和建设，很多人觉得是在吹牛放卫星，其实他们真金白银地构建了智能化的基础架构，所以吉利银河就可以成为天地一体、万物互联的智能终端。另外，吉利自己建设的云计算中心，云端总算力达到每秒81亿次，能对汽车生态链中各环节提供研发和数据支撑。比如1天可以模拟10万公里智能驾驶训练，比如一些云端管理的快速反应，总之，应用实在太广泛了。具备了未来智能化的基础架构，吉利银河才能在智能化方面向上突破。一直以来，吉利是中国民族汽车品牌当中，最具全球视野的企业之一。在他们的银河战略发布之后，我们突然发现，他们的目标定位远远超过我们的预想。也许，在全球新能源车智能化的激烈竞争环境中，吉利能够挑起大梁，与特斯拉、微软、苹果等美国企业在更高维度的竞争中，为中国车企争取更多的时间。中国的新能源汽车战略，在我们民族企业的团结和努力下，一定能够带动全球汽车行业实现新的突破。\"W动力\" 颜延：银河是一种平行宇宙吉利一再强调银河不是新品牌，而是新的产品序列，但LOGO是新的，设计思路是新的，包括各种硬软件的智能方案，都像是一个全新的品牌标的。这说明吉利不希望在原来燃油车的光环下\"切换\"新能源，而是希望新能源与燃油车割裂，而后并行，再展开新的故事。这样的好处是，在新能源这个新市场中能给到这部分能接受新事物的用户足够的新鲜感，另一方面，就是丢掉了一些包袱来更轻松的向上。我们看到，吉利此次同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848、\"银河N OS\"车机等黑科技，这些黑科技都是杀手锏，是银河向上里子的东西更是撑面子的东西。有了这些新鲜感和科技的赋能，按照吉利的预计，银河的主打价位会是在15-30万之间，这个价格刚好是以燃油车为主力的吉利品牌和主打高端新能源的极氪品牌间的空白。不难猜测，之后随着新能源时代的转换，吉利品牌的份额逐渐转向银河，吉利的向上就这样不经意间的完成了。那时候，吉利还是那个\"吉利\"，但又不是原来的\"吉利\"了。听过平行宇宙的量子纠缠吧？我好像有点懂为什么银河会叫银河了。\"Nice好车\" 李云凯（汽象自媒体联合会2023轮值秘书长）：吉利银河，无限接近品牌的产品序列吉利新能源品牌几乎覆盖到了主要细分市场，那么还需要银河吗？答案是非常需要。银河是一个独立Logo、独立的车型设计，将来还有独立渠道，其运作模式已接近于一个独立品牌。但归根到底，银河还是一个产品系列。吉利新能源现有产品存在定位重叠和认知反复的问题，借着银河的到来可以重新梳理吉利新能源产品序列。那么，作为一个新兴的产品系列，吉利银河会被看好吗？产品力不用担心。无论是智能电混L系列，还是智能纯电E系列，都将基于吉利银河一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术打造，产品具有更高的技术含量和价值实力。吉利\"银河N OS\"系统，也将为吉利银河旗下的产品，提供全场景和响应更快速的交互体验。吉利汽车集团高级副总裁林杰表示，银河是系列，让吉利汽车保持专注，聚焦一个吉利，把母品牌做大做强。好比燃油车产品中，有与沃尔沃技术同源的CMA架构\"中国星\"系列，吉利银河的到来，能让吉利新能源产品更有聚合力，在未来的竞争中占利于不败。\"大侠上车\" 任辉：银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？在电气化时代，吉利银河将代表中国新能源汽车冲击更高等级的市场。相信很多人看完吉利品牌的全新中高端新能源系列\"吉利银河\"的发布会后，都会觉得大受震撼，因为\"吉利银河\"的登场不只是发布新品牌或者新产品，而是展示了包括7款全新车型、神盾电池安全系统和雷神电混8848，以及全新汽车操作系统\"银河N OS\"等一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术，所以由此也能看出这是吉利汽车集团谋划已久的事情。除了让人震撼的发布会以外，我们还清楚一点，那就是目前吉利汽车是自主品牌中，唯一能同时在传统燃油和新能源这两大不同的板块中，打造中高端产品最成功的车企，其案例就是作为新时代高端品牌\"领克\"，以及高端智能电动品牌\"极氪\"。因此，\"吉利银河\"的登场，不仅是吉利对自身尖端技术的一次集中展现，更是以实际行动来践行\"智能吉利2025\"战略落地，并引领中国新能源汽车市场进入价值向上的新发展阶段\"鬼斗车\" 王魁军：走高端无可厚非 但多生孩子打群架的方式值得探讨最近中国自主豪华品牌好不热闹，名字也一个比一个大扯：先有仰望，然后是银河，再有火星架构，媒体开玩笑称后面是不是还会出现宇宙牌\"香烟\"，哦是宇宙牌汽车了？当然这都是玩笑话，其实从名称上看，这些自主品牌的确已经具有了高端大气上档次的名头，但真正能让消费者记住的亮点有哪些？产品溢价空间可不仅仅是上配置这么简单，品牌积淀以及外溢的服务项目，乃至身份和地位的认同感，往往不只是产品自身所赋予的，后期需要配合提升的服务还有很多。看似红旗的成功无法复制，因为本身红旗在国人心目中的形象和地位是固定的，但银河需要打造的时间似乎需要更长，而且在新能源品牌的路上，吉利此前已经连续打造了极星、几何、极氪、睿蓝、雷达、SMART等令人眼花缭乱的品牌，如今又诞生了豪华纯电品牌银河，与此同时，首款新车银河L7以20万元的预售价格面世，让鬼哥有一种\"多生孩子好打架\"的感觉，正所谓攥紧拳头才能打出致命一击，如此分散能否达到真正的目的？\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-三个司机.jsonl","title":"汽象观察：银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-08-29 23:13:42","content_time":"2022-08-29 23:13:42","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1329877","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"80ef66ea2792cf530d7aca809342b043"}
{"format":"jsonl","file_id":"47941a7186a097e9d6d696412beaa75f","raw_chunk":"今年销量或破百万、3年内占比将翻番，上汽集团新能源发展冲刺跑\n\n                                        \n                                            在新能源发展的赛道上，集团化优势正愈发明显。数据显示，今年11月份，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高；1-11月累计销量达93万辆，在集团整体销量中的占比接近20%。按照目前的进度表，今年上汽新能源车销量破百万已经毫无悬念。而在此基础上，上汽还要将新能源发展全面提速，提出2025年销量占比达到40%、3年内实现翻番的目标。集团化聚力，新能源车今年销量将破百万辆大关作为国内最早推动新能源汽车研发落地的企业，2001年，上汽集团就启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营。集团化的优点在于资源共享、优势互补和战略协同，在一系列规划推进和国家政策的鼓励支持下，上汽集团的新能源发展更是实现在旗下各个单元板块\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽新能源汽车销售更是实现了73.3万辆，位居国内第一、全球前三。而今年前11个月，上汽销售新能源车93万辆，同比增长45.8%，销量占比接近20%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。除了传统板块外，从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20万-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品智己L7和飞凡R7均实现上市交付。纯电专属平台技术创新，将\"灵魂\"掌握在自己手中在新能源发展道路上，当其他企业还在纠结到底是自研还是合作采购时，一句\"上汽要把灵魂掌握在自己手里\"，道出了在上汽集团在新能源转型道路上的有所为有所不为。一方面，上汽集团加快推动智己、飞凡、享道Robotaxi以及洋山港5G+L4级智能重卡\"四大标志性战略项目\"攻坚落地。目前，智己汽车首款产品智己L7和飞凡R7均实现上市交付。同时，上汽成立上汽集团创新研究开发总院。作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，今年3月成立的上汽集团创新研究开发总院积极整合创新研发资源，加快前瞻技术及创新工艺的布局和落地，打造\"技术创新、团队创业、个人成长\"三者有机融合的研发平台。此外，上汽聚力打造\"七大技术底座\"，包括\"上汽星云\"纯电专属系统化平台、\"上汽珠峰\"机电一体化架构、\"上汽星河\"氢能源专属架构等三大整车技术底座，以及\"蓝芯\"动力总成系统、平台化\"魔方\"电池系统、\"绿芯\"电驱动系统、\"银河\"全栈智能车解决方案等四大关键系统技术底座。其中，6月份发布的\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，44~150kWh超宽能量矩阵，150~600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。最后，上汽集团还着力建设软件开发、人工智能、大数据、云计算、网络安全\"五大中心\"；积极培育智己汽车、飞凡汽车、零束科技、捷氢科技、友道智途等二十家科创小巨人企业，以改革激发创新转型的内生新动力。数据显示，2021年，上汽集团整车销量连续十六年保持国内第一，自主品牌销量首次占据半壁江山，新能源车销量国内第一，海外销量六年国内居首。2022年，公司第18次跻身《财富》世界500强，排名第68位，产品和服务遍布全球90余个国家和地区。车电分离、燃料电池，创新未来不设限当然，在新能源转型赛道上，上汽集团也兼容并施，在发展模式、发展方向上进行更多布局和尝试，为未来各种路径发展奠定基础。比如，在充电模式上，除了传统的充电体系建设和完善外，上汽集团还在车电分离发展上探索出新路径。今年9月，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。  而在新能源动力发展路径上，除了电池动力外，在氢燃料电池汽车的布局上，上汽集团也是提前准备。上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。上汽方面表示，集团将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-买车网.jsonl","title":"今年销量或破百万、3年内占比将翻番，上汽集团新能源发展冲刺跑","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-29 04:22:05","content_time":"2022-01-29 04:22:05","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1190873","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"47941a7186a097e9d6d696412beaa75f"}
{"format":"jsonl","file_id":"e73d4b745c0846d9da230ece457e5868","raw_chunk":"以爱随行打造\"责任广汽\"，广汽集团计划2050年前实现碳中和\n\n                                        \n                                            4月25日，广汽集团举行首次线上社会责任报告发布会，由广汽集团总部联同6家投资企业和机构——广汽研究院、广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、如祺出行——共同发布。广汽集团总经理冯兴亚出席发布会，解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点，并发布广汽集团社会责任口号——\"广汽爱随行\"。  冯兴亚解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点，并发布广汽集团社会责任口号。近年来ESG（环境、社会、管治）理念快速发展，ESG重要性日渐普及。把握当前发展形势，广汽集团首度将2021年度社会责任报告和环境、社会和管治（ESG）报告合二为一。报告从企业管治、移动生活、低碳出行、企业生态四大方面呈现广汽集团社会责任的履行情况，充分展现了广汽集团及旗下企业坚持践行\"责任广汽\"、积极回馈社会、\"做一个优秀的企业公民\"的使命感与担当意识。  在发布会现场，广汽集团总部和6家企业代表共同分享广汽在回馈社会、抗疫救灾、守护环境可持续发展过程中的难忘经历、感人故事、亮眼成果和对未来的展望，以小见大地勾勒出广汽集团坚持践行企业社会责任、推动绿色可持续发展的决心，以及为公众打造更美好移动生活的愿景。25载履责连续10年发布报告，以责任驱动高质量发展广汽集团从成立起就坚持履行企业社会责任，至今已25年。自2012年发布第一份社会责任报告以来，广汽集团至今共发布10份社会责任报告。2021年是中国共产党成立100周年与\"十四五\"规划的开局之年，广汽集团以承压前行、稳中上扬的生产经营业绩献礼党的百年华诞，取得\"十四五\"开门红。最新出炉的《2021年度广汽集团社会责任报告》显示，全年汽车产销213.81万辆和 214.44 万辆，同比分别增长 5.1% 和 4.9%，主要指标跑赢行业；全年实现工业总产值3500.1亿元，同比增长9.7%，全年实现汇总营业收入4297.55亿元，同比增长8.66%。广汽集团在去年《财富》世界500强排名176位，创下历史新高，品牌价值稳步提升。2021年，全集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%。  广汽集团坚持将社会责任作为经营内核，扎实开展责任实践，主动发布履行社会责任的行动进展，与社会和公众就企业社会责任的理念、制度、措施和成绩等进行充分和系统的沟通，为践行企业公民责任、推动企业高质量发展及社会和谐进步而不断努力。除做好整车制造主营业务，广汽集团把握汽车行业\"新四化\"趋势，积极布局新领域，致力成为行业先进的移动出行服务提供商。广汽集团旗下创新移动出行平台——如祺出行，自2019年中投入运营以来，在市场竞争激烈的情况下，始终将安全与合规置于重要考量地位。凭借着安全、便捷、高品质的出行服务，在2021年国家交通运输部公布的网约车行业运行基本情况中，如祺出行月度订单合规率5次位居全国第一。  把握\"双碳\"趋势，推动绿色可持续发展广汽集团及旗下投资企业积极响应国家关于低碳经济及可持续发展的号召，将绿色、低碳融入企业的经营方略之中。2021年，广汽集团发布\"GLASS绿净计划\"，制定\"十四五\"节能减排规划，计划2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和，致力于通过研发新能源产品及技术，打造环境友好、可持续发展的绿色广汽。  报告指出，针对碳排放管理，广汽集团专门搭建碳排放管治架构，形成\"领导小组——工作组——专责小组\"三级管理机制，明确各层级工作职责。同时结合节能减排目标，建立节能减排绩效考核体系，将绩效指标纳入对投资企业的年度目标考核体系，并依据绩效考核结果实施奖惩。在绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点发展领域综合发力，以实际行动推进节能减排工作。  广汽集团坚持创新驱动，尤其在整车生产方面，广汽集团不断强化\"ICV（智能网联化）+EV（电动化）\"和\"ICV（智能网联化）+XEV（混动化）\"两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。  混动方面，广汽电气化战略持续聚焦高效混动系统的开发，计划从2022年起每年至少推出两款电气化车型，并于2025年实现全系车型电气化。2021年广汽集团发布混合动力领域的\"绿擎技术\"，广汽传祺GS8混动版是首款搭载\"绿擎技术\"自研发动机2.0TM匹配丰田全新第四代大容量THS混动系统的车型，后续该混动系统将搭载在广汽传祺更多车型上。  据统计，同一款车型搭载混合动力系统后，相较传统燃油车碳排放降低超过30%，按照广汽\"十四五\"车型销量规划，混动车型全生命周期可减少碳排放约510万吨，约等于种植1亿棵树。广汽集团基于第四代发动机平台自主研发的首款氢气发动机已点火成功，热效率有望突破44%，超过当前汽油发动机热效率水平，标志着广汽发动机也正式迈入高效\"零碳排放\"时代。  纯电动方面，三电核心技术取得突破性发展，弹匣电池系统安全技术、超倍速电池技术、海绵硅负极片电池技术等黑科技已成功搭载在广汽埃安旗下畅销车型上。广汽集团将\"广汽埃安\"打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万；广汽埃安作为广汽集团重点建设的零碳先进示范区，计划2022年完成零碳能力体制的构建，2023年实现工厂零碳排放，成为广汽集团首个零碳工厂。  氢燃料电池技术方面，广汽集团积极承接国家氢能发展战略，持续研究以氢为燃料的燃料电池系统。2021年10月，广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL上线网约车平台，率先开展粤港澳大湾区首个\"网约车+氢能源\"的燃料电池乘用车示范运行。  致力成为优秀企业公民，广汽集团切实\"以爱随行\"广汽集团在发展主营业务的同时，始终与国家发展战略同频共振，致力发挥优秀企业公民的力量，在脱贫攻坚、乡村振兴、抗疫救灾、公益慈善、文体事业、安全出行等领域全面履行企业社会责任，切实践行\"广汽爱随行\"这一社会责任口号。成立25年来，广汽集团在慈善公益事业的投入超过30亿元。  广汽集团致力于脱贫攻坚、乡村振兴，图为乡村振兴干部乔治（中）积极参与培育广东梅州当地花生产业  广汽集团积极推进乡村振兴，构建\"大帮扶\"格局。报告指出，广汽集团2021年投入乡村振兴资金共计489万元，派出帮扶干部3名，通过消费帮扶采购对口帮扶地区农产品超2300万元；还积极推进产业帮扶粤东梅州工作，通过产业园建设为当地引入智能制造和工业化生产理念。截至2021年底，已入驻产业园的14家企业累计完成投资约10.5亿元，全年实现营业收入7.4亿元，创造税收约1908万元、带动就业人口约1200人。同时，广汽集团响应\"一带一路\"倡议和产业援疆政策的精神号召，促进广汽乘用车新疆分公司高质量发展，推进喀什当地的销售公司对广汽品牌的销售，增加当地税收；并积极推进渭南合作项目，投资4亿元建设广汽西北商贸中心，以产业发展助力西北振兴。  抗疫救灾方面，2021年7月河南郑州因特大暴雨袭击而发生严重洪涝灾害，广汽集团迅速携旗下投资企业捐赠1500万元现金，并提供价值1500万元的紧急救援、检修等服务，全力支援河南省抗洪救灾和灾后恢复工作。同年12月，广汽集团向陕西省慈善联合会捐赠15万只口罩，用于支援西安地区新冠肺炎疫情防控工作。  广汽集团下属企业在交通安全、环境保护等方面坚持发力，打造了多个代表性项目。广汽本田在交通安全教育方面持续投入，去年\"梦想童行\"活动把目光聚焦在儿童安全出行的社会议题上。广汽本田走进全国170家特约店及贵州、湖北、四川、西藏、重庆、广西等校园，面向3万余名学生、家长及媒体代表等，扎实开展儿童道路安全公益行活动。截至2021年底，\"梦想童行\"已走进华北、华南、华东和中西部等全国多个地区，助力实现\"零事故\"的美好社会。  广汽丰田从2017年起携手合作伙伴在云南云龙天池国家级自然保护区开展多重效益森林恢复项目。该片区于2014年发生严重火灾，近4200亩森林被焚毁，危及滇金丝猴最南端的家园。经过多年的努力，该项目总计完成1000亩火烧迹地的种植与抚育工作，栽种19万株苗木，固定二氧化碳约362.4吨。2021年广汽丰田将项目品牌升级，在滇川藏等地区持续开展濒危物种栖息地调查与保护工作，该项目去年入选联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议\"生物多样性100+全球典型案例\"。  广汽丰田\"云龙天池多重效益森林恢复项目\"帮助滇金丝猴重建家园  作为国内汽车行业的领军企业，广汽集团聚焦环境、社会、管治的可持续发展问题，不忘实业报国的初心、牢记改革发展使命，为解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展、构建人类命运共同体而努力，着力成为产业低碳转型、绿色生产和绿色文化的践行者和引领者。放眼未来，广汽集团将继续以爱随行、积极践行社会责任，不断提升自身履责能力，勇担服务国家战略与民生的重大使命。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-功夫汽车.jsonl","title":"以爱随行打造\"责任广汽\"，广汽集团计划2050年前实现碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-07 05:23:18","content_time":"2022-01-07 05:23:18","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1176906","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e73d4b745c0846d9da230ece457e5868"}
{"format":"jsonl","file_id":"e73d4b745c0846d9da230ece457e5868","raw_chunk":"不但快，而且省，唐DM-p厉害了，零百4.3秒，综合续航1030Km\n\n                                        \n                                            王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-功夫汽车.jsonl","title":"不但快，而且省，唐DM-p厉害了，零百4.3秒，综合续航1030Km","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-07 05:23:18","content_time":"2022-01-07 05:23:18","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1176906","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e73d4b745c0846d9da230ece457e5868"}
{"format":"jsonl","file_id":"e73d4b745c0846d9da230ece457e5868","raw_chunk":"左手蔚来、右手大众，江淮集团智能新能源开启\"加速度\"\n\n                                        \n                                            仅用4年7个月的时间，江淮蔚来最近迎来了30万辆量产车下线的高光时刻。我们在感叹中国高端品牌汽车量产下线速度再被刷新的同时，更为造就这一\"里程碑\"的江淮蔚来先进制造基地拍手叫好。从2016年牵手蔚来汽车，到2021年3月江来先进制造技术(安徽)有限公司签约成立，这新老两家车企不断深化的合作，无疑正是中国新能源汽车行业高质量发展的最真实写照。事实上，如今新能源汽车已进入全球化竞争阶段，行业也将进入新一轮创新迭代周期。谁能以新技术、新产品为代表的新业态与新模式，进一步驱动行业加速发展，谁则更有希望立足强者之林。在功夫汽车看来，\"左手蔚来、右手大众\"的江汽集团，无疑正是这样一家极具爆发潜力的企业。江汽集团凭借着在新能源汽车领域多年来的深耕，新能源乘用车的优势已逐渐显露，近年来更是通过一系列的\"合纵连横\"，焕发出向高阶电动化、智能化进击的强大动能，可谓后劲十足。（1）厚积薄发：加速电动化转型，厚植冲高实力12月中旬，第30万辆量产车在江淮蔚来先进制造基地下线，\"蔚来速度\"再一次让行业感叹，也让人窥见江汽集团在高端电动车上愈发强大的智造实力。事实上，江汽集团自2007年开启电动汽车产业化研发以来已经走过16个年头，积累了9代技术4代产品。而凭借早期的电动化积累，江汽集团如今在新能源转型的路上可谓越走越快。首先，在新能源乘用车领域，江汽集团研发的蜂窝电池技术，是国内首个产业化级电池系统零热失控安全技术。这也是其\"坚持做中国最安全的新能源车\"初心之下的又一大努力成果。目前，江汽集团已有超15万辆新能源车搭载蜂窝电池、装载电芯达1.7亿颗、累计行驶里程突破80亿公里，做到了0整车起火，实现了真正意义上的0热失控安全。2022年，搭载蜂窝电池的思皓花仙子销量更是不断攀升，获得了近10万年轻女性用户的喜爱，成为A00级纯电市场中的现象级车型。接下来，蜂窝电池还将搭载在思皓爱跑、爱跑S等多款陆续推出的新车中，相信也将有着不俗的市场表现。其次，在新能源商用车领域，江汽集团以纯电+插电混双重技术路线为驱动，彻底引领了新能源商用车一波技术和产品的\"双重升级\"。以江汽集团旗下骏铃插电式混动车型为例，这款车型可通过柴油2.0L+插电式双电机功率分流强混动系统，使发动机一直运行在经济油耗区间，油耗相比同级车型降低30%，满油满电最高续航可达到1000公里。另一方面，江淮帅铃纯电动轻卡N75EV最近还以高品质荣获了欧洲整车型式认证(WVTA)证书。这也是帅铃继荣获巴西、澳大利亚、新西兰等高端市场准入之后，正式获得欧洲市场不限量销售资格，成功拿到欧洲高端市场的\"通行证\"。再次，在新能源产业链上，江汽集团也在不断加大补短板的力度，与多方龙头联手，为今后进一步电动化的冲高转型积攒动能。为解决公司在新能源商用车领域的动力电池缺口，江汽集团于今年9月联合子公司安凯汽车、浙储能源以及比亚迪旗下弗迪电池宣布将合资投建动力电池工厂，设计生产规模为10GWh-20GWh；此外在电控方面，江汽集团则选择加大合作，如与博世合作项目中，就包括了400V和800V电驱系统、碳化硅逆变器和电驱桥，为新能源汽车战略持续推进保驾护航。毫无疑问，江汽集团在新能源领域上的持续爆发，无疑是源自其在研发上厚积薄发。如今，江汽集团正在迎来市场\"收获期\"——11月，江淮纯电动乘用车的销量1.89万辆，同比增长17.28%；1-11月累计销售17.30万辆，同比增长47.46%。在商用车板块业务整体承压的情况下，江汽集团商用车连续三月环比正增长，1-11月累计销量18.71万辆。其中在新品牌江淮1卡的强势赋能下，江淮中型货车环比增长38.98%，同比增长48.66%，1-11月份同比增长3.67%。值得一提的是，事实上，为快速适应眼下瞬息万变的汽车市场，江汽集团的布局并不仅于加深与蔚来在生产制造上的合作关系，其与大众的合作，也将为其今后的新能源转型进一步赋能。可以说，通过强化自主研发，加大携手合作伙伴，江汽集团在深化新能源汽车全产业链的布局上，开辟出一条与众不同的发展道路。（2）行稳致远：合纵连横，打造高阶智能\"朋友圈\"除了不断提升电动化制造的硬核实力，江汽集团近年来也通过一连串的\"合纵连横\"，在智能化领域上构筑了一张软实力强劲的\"关系网\"，备受瞩目。当下行业的一个基本共识是，随着激光雷达等技术的不断得到普及应用，接下来各大汽车厂商将围绕更高级别的自动驾驶汽车展开新一场激战。江汽集团深谙，要打赢这场战役的先决条件，必然是拥有自己的芯片。去年4月，江汽集团联手地平线，双方在汽车智能驾驶，智能网联，人工智能领域推动深层合作；今年5月，江汽集团联合自动驾驶芯片企业黑芝麻智能，宣布双方将在车规级自动驾驶AI芯片、大数据、云计算等方面展开合作。届时，江汽集团旗下思皓品牌的多款量产车型将搭载黑芝麻智能华山二号A1000系列芯片。可以说，与地平线的合作，将充分满足江汽集团对于智能网联汽车制造的多元化需求；而与黑芝麻智能，则将为江汽集团自动驾驶领域的研发和量产注入新动能。除了芯片领域之外，江汽集团也在进一步扩展在智能化领域的优势，谋求更大的布局。此前，江汽集团与科大讯飞的合作已被外界熟知。双方共同制定的车载语音降噪解决方案\"智聆\"不仅荣获\"国家专利优秀奖\"，发展至今也经过持续迭代升级，目前已能全面覆盖用车全场景。值得关注的是，江汽集团与华为在自动驾驶领域的深度合作由来已久。早在2019年12月9日，江汽集团就与华为签署全面合作框架协议暨MDC平台项目合作协议，双方计划在智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联和云服务等方面进行深入合作。事实上，像江汽集团此前推出的思皓QX、思皓曜等车型，其车机搭载的便是华为生态车机系统；而思皓爱跑搭载的更是华为智能驾驶系统以及华为全球首发的77G毫米波雷达。另外，为了全方位构筑企业的竞争优势，江汽集团在新能源商用车领域也加快了智能化方面的步伐。最近，江汽集团与中科星驰宣布了一则重大合资合作信息，确定了双方在高阶自动驾驶技术领域的战略合作关系。未来，由双方合资的\"星驰智卡\"项目将依托江汽集团与中科星驰在整车制造、自动驾驶等领域的技术与资源优势，聚焦商用车自动驾驶技术与产品研发，面向特定场景打造商用车自动驾驶应用解决方案。目前，江汽集团商用车已全面迈入3.0车联网时代。凭借车联网3.0智聆系统+L2级别辅助驾驶系统+轿车化智能舒适科技应用，已在行业形成差异化的优势。如今再补强智能驾驶领域的朋友圈，相信今后将能进一步做大做强商用车，持续行业发展。从联手地平线到黑芝麻智能，到与科大讯飞、华为、中科星驰等相继构建的合作，无论在乘用车还是商用车领域，可以说整个江汽集团已经拥有一个能直面未来高阶智能化竞争的\"朋友圈\"。（3）功夫拍案润米咨询创始人刘润此前在\"2022年度演讲\"中说到，\"比‘找到确定性’更重要的是‘成为确定性’\"。很显然，在汽车业百年未有之大变局之下，江汽集团通过深耕电动化、智能化，形成了自身厚积薄发的\"确定性\"，从而抵御、消弭了行业的不确定性，在新四化道路上将跑出\"加速度\"。从最初的自主，到现在一连串的合资、合作，江汽集团走出了一条极具特色的转型道路。从目前收获的市场反响来看，江淮这条路不仅走得稳，而且越走越宽。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-功夫汽车.jsonl","title":"左手蔚来、右手大众，江淮集团智能新能源开启\"加速度\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-07 05:23:18","content_time":"2022-01-07 05:23:18","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1176906","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e73d4b745c0846d9da230ece457e5868"}
{"format":"jsonl","file_id":"029f90fe203a6376497c713f60126da1","raw_chunk":"\"美国三大\"CEO排队来华，他们都干了这些事情\n\n                                        \n                                            撰文 / 涂彦平编辑 / 张 南 设计 / 师 超在特斯拉CEO马斯克之前，好像还从来没有哪位企业家的来华行程受到如此强烈的关注。他乘坐自己的私人飞机在5月30日10:37落地北京首都机场，在6月1日11:23飞离上海虹桥，在中国停留大概有48个小时。马斯克的行程虽然没有对外公开，但从零星的消息中可知，短短两天，他见了中国高层官员，见了合作伙伴，见了特斯拉中国员工。中国美国商会总裁何迈可(Michael Hart)在接受美国《福布斯》采访时表示，马斯克的中国行凸显了在紧张的国际局势下，中国市场对美国至关重要，以及商业在中美关系中的关键作用。马斯克在中国的48小时从官方和坊间透露出的零碎信息，我们可以拼凑出48小时内马斯克的大致行程。30日落地北京之后，马斯克前往距离机场约10公里的蟹岛度假村，这里有特斯拉交付中心。该中心2021年9月开业，是特斯拉在亚洲最大的交付中心。马斯克在此进行了一系列会议。30日下午，国务委员兼外长秦刚会见了马斯克。秦刚拿特斯拉汽车来比喻，表示发展好中美关系，需要把准方向盘；及时\"踩刹车\"，避免\"危险驾驶\"；善于\"踩油门\"，推进互利合作。马斯克则表示，中国人民勤奋、智慧，中国发展成就理所当然。美中利益交融，如同连体婴儿彼此密不可分。特斯拉公司反对\"脱钩断链\"，愿继续拓展在华业务，共享中国发展机遇。当天晚上，马斯克与宁德时代董事长曾毓群会面。会面地点据说是北京顶级会所——位于朝阳区霄云路8号的华府会的缦府宴。网传菜单封面有两匹马，还有\"TESLA\"\"一马当先\"\"Extraordinary\"等字样，暗合马斯克名字的中英文首字。晚宴共有炸酱面在内的16道菜。关于两人会谈的具体内容，宁德时代没有给予回应。不过可以推测，会谈内容或许涉及储能业务、北美电池厂等。今年4月，特斯拉储能超级工厂Megapack落地上海，计划今年第三季度开工，明年第二季度正式投产，供给全球市场。而今年5月，宁德时代发布了由\"光伏组件、储能电柜、光储变流器\"三大模块共同组成的全球首个零辅源光储融合解决方案。双方在储能业务上的合作前景，让人浮想联翩。另外，今年3月，据彭博社报道，特斯拉寻求在美国建设一座新电池工厂,而宁德时代将成为合作伙伴。特斯拉已经与白宫讨论了让宁德时代参与新电池工厂的计划，想要采取类似福特汽车与宁德时代的合作模式，即工厂归特斯拉全资所有，宁德时代为特斯拉电池工厂的生产提供技术与服务支持。可以推测，两人会面之后，特斯拉和宁德时代必定会进一步加强合作。31日，马斯克接连与三位中国官员会面。工业和信息化部部长金壮龙会见马斯克，双方就新能源汽车和智能网联汽车发展等交换意见。商务部部长王文涛会见马斯克，双方就中美经贸合作、特斯拉在华发展等议题进行交流。王文涛表示，中国正在全面推进中国式现代化，扩大高水平对外开放，这将为包括特斯拉在内的世界各国企业带来新的发展机遇。中方将继续高效、务实做好服务保障，支持外资企业在华长期、稳定发展。马斯克赞同美中关系不是零和博弈，感谢中方在新冠疫情期间对特斯拉上海工厂提供的支持和保障，赞扬中国发展的活力和潜力，对中国市场充满信心，愿继续深化互利合作。中国贸促会会长任鸿斌会见马斯克，双方就推动中美新能源产业合作、加强中美工商界交流合作、举办首届中国国际供应链促进博览会等议题深入交换意见。31日晚上，马斯克的私人飞机从北京首都机场出发，21:26落地上海虹桥。目的地是特斯拉上海超级工厂，那里有很多员工在翘首等待马斯克的到来。特斯拉官方视频显示，马斯克在员工见面会上感谢了特斯拉员工，还比了爱心手势。他说：\"我要大声告诉全世界：特斯拉上海超级工厂不仅是世界上生产效率最高的工厂之一，同时造出的车也是全世界品质最好的车之一，我们做了很多非常有意义的工作。\"现场气氛热烈，马斯克还拿起\"Giga Shanghai\"的牌子与员工欢乐合影。特斯拉上海超级工厂是中国首个外商独资整车制造项目，同时也是其首个海外工厂，2019年破土动工，2022年8月第100万辆整车下线。6月1日，上海市委书记陈吉宁会见马斯克。陈吉宁表示，特斯拉在上海的合作发展卓有成效，欢迎把握现代化建设和城市绿色低碳发展、产业转型升级等机遇，加大在沪投资和业务布局，在新能源汽车、储能等领域深化合作，把更多新产品、新技术、新服务落在上海。此后，马斯克在11:23乘坐私人飞机从上海虹桥起飞，飞往美国奥斯汀贝格斯特罗姆，结束了48小时的中国行。这是马斯克三年来的首次中国之旅，上一次还是2020年1月。当时特斯拉上海工厂开工一周年，马斯克还在Model 3交付仪式上即兴跳了一段舞。吉姆、玛丽早一步来华就在上周，与马斯克前后脚，美国通用汽车董事长兼CEO玛丽·博拉(Mary Barra)也来到中国，到访了上海。5月24日，上海市委书记陈吉宁会见了玛丽·博拉一行。陈吉宁说，欢迎通用汽车把握城市和产业深度转型、市场消费升级等重大机遇，进一步加大在沪投资研发力度，与上汽集团深化合作对接，面向全球市场推动汽车产业创新发展。玛丽·博拉介绍了通用汽车发展愿景和在沪投资合作相关计划。她说：\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果更让企业对未来发展充满信心。\"上汽通用于1997年6月成立，当时合资期限定为30年，也就是2027年到期。玛丽此次来中国，有为合资企业续签之意。她表示：\"通用汽车将携手中国伙伴致力于新能源汽车、智能网联汽车的创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好地开启下一个30年的成功合作。\"在上海之行中，玛丽·博拉还和通用汽车总裁马可·睿思(Mark Reuss)与通用汽车中国员工进行了面对面的沟通交流。这是博拉时隔6年再次来到中国，上一次是2017年8月，当时她与上汽集团董事长陈虹共同为上汽通用汽车累计销量突破1500万辆庆祝。在博拉之前，美国福特汽车总裁兼CEO吉姆·法利（Jim Farley）也到访了中国。4月12日，江西省委书记尹弘在南昌会见了吉姆·法利一行。尹弘表示，希望福特汽车一如既往地支持江西发展，加大投资布局，拓宽合作领域，推动合作取得新的更大成效，助力江西汽车产业转型升级，实现高质量发展。法利说，福特汽车一直将中国市场作为福特战略重点，高度重视与江西的合作。未来，福特与江铃将充分整合双方优势资源，持续深化合作，加速推动江铃汽车迈上全新发展台阶。14日，吉姆·法利一行来到长安汽车，参观了长安汽车全球研发中心，详细了解长安汽车新品设计开发、新能源汽车发展等最新情况，与长安汽车董事长朱华荣、总裁王俊进行了交流。在参观多款新车型和最新技术产品之后，吉姆·法利一行还试驾了长安汽车多款新能源车型。吉姆·法利表示，福特汽车一直将中国市场作为福特战略重点，高度重视与长安汽车的合作。未来，福特与长安将充分整合双方优势资源，持续深化合作，加速推动长安福特发展。三种境遇至此，两个月内，三家美国车企的老大，都在三年疫情结束之后到访了中国。与奔驰、宝马、大众集团三家德国车企的老大不同，三家美国车企老总来华都避开了热闹的上海车展。因为三家企业在华境遇不同，同样是来中国，三人心境应有不同。今年第一季度，特斯拉全球共售出267171辆Model Y，其中94469辆在中国售出，高于美国的83664辆和欧洲的71144辆。特斯拉一直在加大对中国市场的投资。2022年，特斯拉对上海超级工厂进行了升级改造。现在特斯拉上海工厂年产能超过75万辆，是目前特斯拉全球产能最大的超级工厂。今年，特斯拉又在上海新建储能超级工厂。总之，特斯拉离不开中国市场，只会继续加大投入。三人之中吉姆·法利的心情应该最为复杂。从中国回去之后，他在底特律的一场会议上表示：\"市场已经完全变了，福特将不得不重新思考福特品牌在中国这样的地方意味着什么。\"2022年，福特在中国全年销量为49.6万辆，同比下降33.5%，市场份额为2.1%，比上年下降0.3个百分点，亏损了5.72亿美元。三个业务板块的表现都不尽如人意：长安福特全年销量为25.1万辆，同比下滑17.61%，江铃福特仅售出4.8万辆；林肯汽车售出7.92万辆，同比下滑13.4%。在今年5月福特汽车第一季度财报电话会议上，法利表示，福特在中国的战略将发生变化，\"我们不会试图服务所有人。我们将在中国开展投资更少、更精简、更专注、回报更高的业务\"。他透露福特计划将中国的业务作为出口中心，向南美、澳大利亚和墨西哥等市场出口价格较低的电动车和商用车。目前，长安福特旗下的福克斯、福睿斯均已停产，福特电动汽车电马Mach-E销量不佳，福特倒是与江铃汽车加强了合作。今年5月11日，江铃汽车与福特汽车签署框架协议，在现有合作基础上，进一步扩大江铃汽车的产品出口业务。5月，有传闻称福特中国已开始裁员，涉及人员超过1300人。通用汽车在中国的处境与福特汽车有所不同。2022年，上汽通用全年销量达103.7万辆，同比下降18.8%。其中，凯迪拉克品牌销量逾19.8万辆，别克品牌销量超64.4万辆，雪佛兰品牌销量约20万辆。虽然总销量下降，但上汽通用的新能源车销量在逐步攀升，全年销售4.9万辆，同比增长81.9%。上汽通用正在加速电动化转型。上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚新能源实验室的落成之后，上汽通用拥有了从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。上汽通用已经将今年的重点将放在电动化产品。今年5月，别克ELECTRA E5上市，以油电同价的定价策略展示诚意。别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。燃油车方面，有更多智能化配置的别克全新一代君越以及凯迪拉克全新CT6、全新GT4、全新XT4也都在5月上市。上汽通用正全力加快电动化、智能网联化转型，计划到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额达700亿元。从2022年到2025年，上汽通用三大品牌将有10款纯电产品落地，同时将在新一代车型上普及智舱智驾技术。2024年起，还将推出新一代插电式混动和强混动技术，进一步丰富产品型谱。在扩容奥特能电动车平台国产车型的同时，通用汽车还将通过道朗格平台引入进口车型。虽然都说继续看好中国市场，但三家车企境遇完全不同——福特收缩，通用坚守，特斯拉扩张。面对新汽车浪潮，有的企业转型缓慢，有的企业转型决心大，有的企业引领浪潮，福特、通用、特斯拉正是这三类企业的代表。发展新能源汽车，中国市场很重要。但我们以为的共识未必是所有企业的共识。三位掌门人中国行之后，做出的决策以及后续的执行，对各自企业乃至对世界汽车行业格局带来的改变，可能在不久之后就能看到。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-汽车商业评论.jsonl","title":"\"美国三大\"CEO排队来华，他们都干了这些事情","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-24 18:16:37","content_time":"2022-01-24 18:16:37","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1187699","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"029f90fe203a6376497c713f60126da1"}
{"format":"jsonl","file_id":"fbe8fd865bfcde798779fa9ec4d9c5bd","raw_chunk":"DM-p王者混动为超越而来 唐DM-p预售价 29.28万元起\n\n                                        \n                                            王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来  DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者  作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-汽车简报.jsonl","title":"DM-p王者混动为超越而来 唐DM-p预售价 29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-09 00:43:00","content_time":"2022-01-09 00:43:00","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1178115","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fbe8fd865bfcde798779fa9ec4d9c5bd"}
{"format":"jsonl","file_id":"53fb810b52db5ea6ab0e160a45aa9bf8","raw_chunk":"上汽集团：三年内新能源车销量占比将\"翻一番\"\n\n                                        \n                                            （2022年12月18日，上海）今年11月份，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高；1-11月份，上汽新能源车销量达93万辆，在集团整体销量中的占比接近20%。上汽将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。2025年上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。上汽新能源车，今年销量将突破百万辆大关上汽集团是国内最早推动新能源汽车研发落地的企业。2001年，上汽集团启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营,良好、稳定的安全运行记录创下全球之最。在国家政策、企业创新、用户认可的共同作用下，上汽新能源汽车业务实现\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽销售新能源汽车73.3万辆，位居国内第一、全球前三。今年1-11月份，上汽销售新能源车93万辆(在集团整体销量中的占比接近20%)，同比增长45.8%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品\"新世界驾控旗舰\"智己L7和飞凡汽车旗舰车型\"智舱屏霸\"飞凡R7均实现上市交付。 技术创新，纯电专属系统化平台\"国际顶尖\"2022年3月份，作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，上汽集团创新研究开发总院正式成立，积极整合创新研发资源，加快推动电动智能网联技术的产业化落地。6月份，上汽正式发布\"星云\"纯电专属系统化平台。\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，技术水平国际顶尖。44~150kWh超宽能量矩阵，150~600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。模式创新，聚力构建车电分离完整生态今年9月份，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。燃料电池，率先实现自主核心技术突破氢燃料电池汽车是未来重要发展方向，具有极佳的环保性能和能量转化效率，以及加注时间短、续航里程长等优势。上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-环球汽车网.jsonl","title":"上汽集团：三年内新能源车销量占比将\"翻一番\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-27 05:31:51","content_time":"2022-03-27 05:31:51","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1223404","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"53fb810b52db5ea6ab0e160a45aa9bf8"}
{"format":"jsonl","file_id":"b47b4fe10600401256b5be95f34fb05a","raw_chunk":"汽车制造的双碳应考，北京汽车塑造全新大格局\n\n                                        \n                                            自工业化时代以来，工业行为就深刻地影响着我们的生存环境。进入21世纪以来，随着人类环境保护意识的不断提升，以\"碳达峰、碳中和\"国家战略为主导的环境革命，正重塑着当代人类工业行为，乃至社会治理的指导逻辑。2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和，\"碳达峰、碳中和\"作为国家战略，不仅已成为一场国家引导、全民参与的绿色大考，也成为制造企业、特别是汽车制造企业的一场大考。在这场大考中，北京汽车以大格局推动汽车\"智造\"绿色进化，交出一套全优的\"绿色\"样卷。双碳行动两步战略，全民行动共赴2060愿景在国家战略层面，我国已明确\"双碳目标\"，2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和。科技部科技支撑\"碳达峰、碳中和\"方案和技术路线图正在制定。中科院提出八大行动计划，以期为国家决策提供科学依据。地方层面，目前包括北京、上海、安徽、重庆、湖北等多地明确提出强化绿色低碳技术攻关计划。科技\"减碳\"相关各方正从基础研究、关键核心技术突破到综合示范等全链条布局。根据国家双碳战略规划目标，\"十四五\"期间，我国单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低13.5%、18%。在此背景下，汽车产业则面临着另一种\"幸福的烦恼\"。机构测算显示，2030年我国汽车保有量将可能从2021年底的3.02亿辆增加到4.5亿辆，其中新能源汽车将从784万辆增加到8000万辆。这意味着，我国居民生活水平的提高推动汽车保有量的增长，从而带来的碳排放增长，将给碳达峰目标带来压力。因此，对汽车制造型企业来说，需要采取更强有力的措施，来保障双碳目标的达成。基于产业结构特征，汽车制造业的双碳大考，应主要围绕三个\"科目\"来实现：能源结构优化，智造效率提升，以及绿色新技术新材料的研发与应用。四大策略双控管理，构建北京汽车双碳大格局为践行国家双碳战略，北京汽车成立了专门的双碳委员会，并从企业层面提出双碳战略管理方针：节能增效、绿色经营，本着\"合规、降耗，提质，增效\"的工作策略，从管理、技术双线着力，强化碳排放强度与碳排放总量\"双控\"管理，确保碳排放稳中有降、为碳中和打下坚实基础。首先是合规，北京汽车提出，严格遵照国家和属地政府节能法律法规和标准要求，依法合规，切实履行企业社会责任，开展节能减碳工作。其次是降耗，管理节能与技术节能并举，从项目规划阶段抓起，实施全过程管控，节约能源，降低消耗。再次是提质，运用集约化、信息化、智能化等管理手段，推动企业向绿色智造升级转型。最后是增效，实施精益能源管理，改善用能环境，提升能源利用效率，确保企业绿色、可持续发展。在目标管理层面，北京汽车提出两大管理指标。单车能耗下降率：2025年较2020年单车能耗下降18%。绿色能源使用占比：2025年较2020年，绿色能源使用量占总能耗的12%。这两大指标，成为指导北京汽车双碳大考的关键KPI。以\"BLUE卫蓝计划\"为引擎，\"四大行动\"推动\"双碳\"目标落地今年6月，北汽发布\"BLUE卫蓝计划\"，宣布将深入推进全面新能源化与智能网联化，打造乘用车、商用车全系列绿色低碳产品，全力在2025年实现碳达峰，2050年实现产品全面脱碳、运营碳中和。为此，北汽将重点开展产品降碳、技术降碳、制造降碳、低碳生态四大行动，深入推动\"双碳\"目标落地。根据该计划，到\"十四五\"末，北汽产品平均碳排放将在2020年的基础上下降33%；\"十四五\"期间单位产值碳排放下降21%，单车碳排放下降24%，达到国内先进水平，2030年碳排放强度指标达到国际先进水平。在产品降碳方面，加快自主乘用车纯电动产品投放，商用车完成全系新能源产品从油改电平台向全新平台的过渡。加快动力系统电气化进程，加快混合动力产品投放，推进高效发动机搭载应用。在技术降碳方面，新能源汽车推动平台化固态动力电池系统和电池快速加热技术落地，落子北汽电驱动4.0，构建分布式驱动控制技术。传统车领域打造双电机混动HEV、增程REEV以及增程混动RE-HEV三大平台，各平台产品达产均实现30%节油率。推进轻量化、绿色材料和循环利用技术，到2025年绿色材料应用比例达到5%，2028年绿色材料应用比例达到8%。在制造降碳方面，开启全面碳盘查行动，加快减碳技术应用、再生能源利用、低碳工艺提升。2030年底前完成全部高效设备替代，碳排放强度指标达到国际先进水平。\"十四五\"期间，绿色能源占比提升50%，2030年再提升10%。在低碳生态方面，大力推动循环经济，开展汽车废旧物资回收利用及零部件再制造，布局二手车、汽车拆解以及动力电池回收、拆解、梯次利用等业务。融合充电站、超充站、加氢站及电池租赁模式，推动新能源汽车全生命周期能源资源高效利用和可持续发展。三大维度并进，推动汽车\"智造\"绿色进化在具体执行层面，建成于2017年的北京汽车株洲绿色智造基地，更是将绿色智造、服务双碳战略，作为公司重要战略目标。首先，是通过智能制造，提升生产效率，使整个生产过程能耗降低近15%。冲压、焊接、涂装、总装车间均采用奔驰的生产工艺和智能制造标准，引进630多台世界最先进的机器人，自动化率超过80%，一些生产线实现100%的机器人操作。其次，生产基地广泛应用新技术、新材料，来优化能源结构。投资2.18亿元在厂房屋面和停车坪实施分布式光伏发电改建项目，年发电量约为3000万KWh，年节约电费约1000万元以上。热能循环回收利用系统，通过多级换热装置用于车间的照明取暖，降低近15%能耗。先进的MBR污水处理工艺，对有机物的处理效果达90%以上，经处理后的工业水可直接作为非饮用市政杂用水进行二次回收利用。同时，北京汽车通过应用最新技术，提升产品的环境友好度。在动力技术路线上，以\"碳达峰、碳中和\"远景目标为指引，北京汽车全面布局燃油、混动、纯电三个方向，打造出SUPER动力、HEV混动、EV电动三大平台。SUPER动力平台包括三大系列：\"S系列\"主打性能，未来1.5T发动机升功率将达到109kW/L；\"H系列\"主打高效，热效率可达42%；\"E系列\"主打混动体验，节油率超35%，兼顾动力性与经济性。HEV混合动力平台可适配强混、插混、增程式混合动力模式，最大适配功率160kW，系统最高节能35%，实际油耗最低仅4.1L/100km。EV电动平台目前已应用于EU5、EU7等多款车型，未来该平台可实现800N·m最大扭矩的同时拥有超过1000km的续航里程。7月底上市的北京汽车全新产品魔方，由北京汽车株洲基地生产。通过新动力技术、智能化技术与新材料的应用，魔方被认为是新一代燃油车全套解决方案的进化方向。以动力技术为例，魔方搭载的魔核1.5T发动机是行业内首款量产搭载VGT增压器技术的车型，动力性、经济性双重进化，热效率高达39.2%，动态响应提升43%；最大功率138kW、最大扭矩305N·m，百公里加速仅需7.84s。绿水青山就是金山银山。\"碳达峰、碳中和\"国家战略，不仅事关我们每个人的生存环境、生活品质，也事关每一家企业的生产环境、产品的环境友好度。汽车制造业作为人们口中的工业之母，其双碳战略的践行效果，将在很大程度上影响着双碳国家战略的实施效果。从战略到布局，从管理目标设定，到技术与产品落地应用，北京汽车通过顶层设计的高瞻远瞩，认真践行的实干精神，交出了一套完整的\"绿色\"样卷，正成为可供汽车产业同行参考的双碳\"应考\"路径。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-车动态.jsonl","title":"汽车制造的双碳应考，北京汽车塑造全新大格局","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-09 22:33:09","content_time":"2022-09-09 22:33:09","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1337549","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b47b4fe10600401256b5be95f34fb05a"}
{"format":"jsonl","file_id":"f2b99802d7290b038df4ac8e4e361443","raw_chunk":"王者混动，为超越而来，唐DM-p预售价29.28万元起\n\n                                        \n                                            王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-车市博览.jsonl","title":"王者混动，为超越而来，唐DM-p预售价29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-31 23:14:37","content_time":"2022-03-31 23:14:37","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1227007","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f2b99802d7290b038df4ac8e4e361443"}
{"format":"jsonl","file_id":"d25664f83a4d4161418295f22d121471","raw_chunk":"树立三十万级超混SUV性能标杆 唐DM-p预售价29.28万元起\n\n                                        \n                                            王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋！\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-车网传媒.jsonl","title":"树立三十万级超混SUV性能标杆 唐DM-p预售价29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-09 05:56:26","content_time":"2022-03-09 05:56:26","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1210436","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d25664f83a4d4161418295f22d121471"}
{"format":"jsonl","file_id":"b263e465f761c37dc026d5e1c5d7de67","raw_chunk":"强强联手开启下一个更好的30年 看上汽通用如何做好合资典范！\n\n                                        \n                                            携手在中国市场走过26年的通用汽车和上汽集团，在未来的30年里将继续携手并进，拥抱电动化、智能化转型的新时代。5月24日，美国通用汽车公司董事长兼首席执行官玛丽·博拉一行访华，不仅表达了对中国市场的重视，也重申了与上汽集团合作的信心。  \"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果更让企业对未来发展充满信心\"，玛丽·博拉表示，通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作。    通用汽车和上汽集团的合资协议签署于1995年，双方合资公司上汽通用汽车在过去20多年间取得了很多优异的成绩，并率先在华设立成套业务体系，对中国汽车工业的发展做出了突出贡献。时下，正值汽车行业向电动化、智能化转型的关键时期，玛丽·博拉一行访华并表态重视中国市场以及坚决携手上汽集团的态度，无疑为上汽通用未来的发展确立了信心。  值得关注的是，在母公司双方的大力支持下，上汽通用汽车正全力加快电动化、智能网联化转型，上海和武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚和广德新能源试验室已经落成，凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5两款出自奥特能平台的新能源车型也已经投入市场。在转向电动化的马拉松长跑中，上汽通用已经做好准备并稳定起步。  强化体系力 转型时代上汽通用再成典范  1998年，第一辆别克牌新世纪轿车下线，拉开了上汽通用本土化生产序幕。在之后的20多年历史中，上汽通用在中国市场缔造了无数的辉煌，其中令人记忆犹新的是在2017年8月，玛丽·博拉、上汽集团董事长陈虹共同为上汽通用突破1500万辆销量庆贺。这也意味着，上汽通用用了20年达成了上汽大众用了33年，一汽-大众用了26年才达成的目标。  到了2020年，上汽通用在华累计销量已经超过了2000万辆，再次证明了\"上汽通用速度\"，并迈上了新的发展台阶。而之所以称上汽通用是合资车企的典范，并不止在于上汽通用在中国市场取得的成就，更在于上汽通用对中国汽车工业发展以及对上海经济发展的贡献。    可能很少有人知道，上汽通用是最先在华设立成套业务体系的合资车企，体系覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链，在中国汽车工业发展还比较落后的年代里，上汽通用的业务体系无论是对同时期整车企业的发展还是对零部件产业链的完善都起到了重要的推进作用。  除此之外，与很多合资车企一般，上汽通用同样也成为了所在地的纳税大户，据了解，上汽通用汽车近三年年度纳税额均破百亿规模，连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。也就是说，上汽通用对上海市的财政收入也有着巨大的贡献。    在汽车产业面向电动化、智能化转型的时代，合资企业在市场端暂时还没有展现出足够大的影响力。但与很多新势力车企热衷于推出新品不同，上汽通用前期更侧重于体系能力的建设，打好后面规模化的根基，上汽通用汽车将汇集业界尖端技术的Ultium奥特能电动车平台引入中国，建立了转型电动化的基础，在这之后泛亚新能源试验大楼、广德电池安全试验室、上海奥特能超级工厂、武汉奥特能超级工厂陆续投入运营，再次建立了从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源、智能网联全链路完整体系。  这一刻的上汽通用，其实已经做好了在转型这场马拉松中后来居上的准备。  重仓+基础 上汽通用的新时代拍马而来  在上汽通用体系能力完备的背景下，玛丽·博拉一行的访华再次对外界彰显了通用汽车对在中国市场进行电动化、智能化的决心和信心，而上汽通用作为通用汽车在华市场发展的载体自然也如鱼得水。事实上，对于转型，上汽通用早已明确了态度，依托母公司双方的优势资源，上汽通用汽车去年公布了在\"电动化、智能化、网联化\"领域的领先科技与战略布局，并宣布将扩大在华投资规模，在早前宣布500亿元投入规划的基础上新增200亿元，即计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入将达700亿元。    在巨大的投入之下，也不难发现上汽通用的整个体系都在爆发强大的生命力。比如，奥特能平台汇聚了通用汽车超过26年的电动化经验和前瞻技术优势，为纯电车型带来更安全、更智能、更性能的技术保障。上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与平台的开发，并借助高度本地化的业务链体系，实现了超过95%零部件的本土采购。  这些极大程度上保证了上汽通用新产品的推进速度与性价比优势。反映到产品上，凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版都已正式交付用户，别克首款奥特能车型ELECTRA E5也于今年4月正式上市，预计别克第二款奥特能车型ELECTRA E4将在今年年中上市。也就是说，今年一年上汽通用将会有3款全新电动汽车产品走进国内市场，看看其他一些合资车企，上汽通用的产品节奏优势不言而喻。    值得一提的是，由于强大的体系能力和本土化优势，上汽通用旗下产品在今年内卷严重的市场也有着其他合资车企难以比拟的优势，别克ELECTRA E5的上市不仅为别克带来了首款奥特能平台车型，同时这款车也开了合资车企的先河，被外界誉为合资企业中率先做到\"油电同价\"的车型。而这也让市场更加期待上汽通用的新品，按照规划，到2025年，上汽通用汽车三大品牌将有累计超过10款纯电产品落地。未来两年，上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术，进一步丰富绿色节能产品谱系。    当然，上汽通用的体系优势其实并不止体现在此，2009年就带着安吉星车载服务，在国内开创了车联网服务先河的上汽通用，在奥特能平台100%采用VIP智能电子架构以及泛亚汽车技术中心本土化研发的支持下，已经拥有了全新一代VCS智能座舱系统、全新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统两大面向座舱以及智能驾驶方向的先进系统，这些也为上汽通用旗下车型提供了更强的智能化竞争力。    而从另一个角度来看，智能其实并不专属于电动车，当燃油车有了智能加持也同样具有更强的竞争力。有趣的是，上汽通用的想法正是将智能普及。据了解，新一代VCS智能座舱系统已经搭载于凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5、别克世纪以及全新别克君越等多款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。2023年开始上汽通用汽车全新车型均搭载VCS智能座舱系统。全新一代SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统从3月25日起在LYRIQ锐歌上开启升级，并将应用到别克和雪佛兰未来车型上。  汽车是上海乃至中国的支柱产业，强大的车企能够为国民经济带来突出贡献，尤其是上汽通用这种具备合资车企中完整的本土产业链的车企，意义不仅在于增加地方财政，更在于对国内汽车产业链的促进。而站在转型的时代节点，我们也看到上汽通用正在通过重仓以及夯实基础的做法，增强自身的竞争力，在一轮轮产品攻势相继推出后，有理由相信，上汽通用的新能源时代正在拍马而来。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-道哥说车.jsonl","title":"强强联手开启下一个更好的30年 看上汽通用如何做好合资典范！","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-10 05:53:03","content_time":"2022-01-10 05:53:03","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1178420","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b263e465f761c37dc026d5e1c5d7de67"}
{"format":"jsonl","file_id":"9315c2b6e3c9706d807b23b962c66d9f","raw_chunk":"汽象观察 | 银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源车战局？\n\n                                        \n                                            最近， 吉利银河军团全速驶出，引发了业内的广泛关注与讨论。且听汽象自媒体联合会的大咖们，对此作何分析。    \"阿贵看车\" 凌玉贵：吉利银河L7是克新能源车还是克资本市场？2月23日，吉利中高端新能源系列——银河正式对外发布了2年内推出7款全新车型，其中4款是混动车型，3款是纯电车车型。从车型上看，吉利银河已经通过利用\"新能源架构造车\"的理念，完成了对轿车和SUV市场中从A0级到D级的产品全面覆盖，不难看出吉利的野心与转战新能源市场的决心。与此同时，吉利还同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848还有全新的车机系统\"银河N OS\"等等一系列黑科技。一时间，关于吉利银河L7是20万级最强电混，吉利银河L7生来就是为了死磕比亚迪等一绝于耳……阿贵哥仿佛看到了整个新能源汽车的银河之下，只剩下了一众仰望的车；也仿佛看到了吉利银河L7称霸重构了新能源汽车市场，甚至称霸乃至已统治了新能源汽车。对于银河L7到底实力如何呢？阿贵哥想这个问题可以留给市场来验证，当然从个人角度，阿贵哥也是真心希望银河L7的表现能胜过极氪001，成为名副其实的新能源热销车型。然而，令人震惊的是，资本似乎不买银河L7的帐，2月23日银河L7发布，24日吉利股票降了5.43%，收10.8元；27日又降了0.74%, 收10.72元；按23日收盘价11.42元算，100.57亿股，吉利银河L7给吉利股票带来了损失高达70.300亿元，若加上28日的损失竟高达130亿，这代价不可谓不小。阿贵哥不知资本是什么逻辑，但是这样的见面礼相信让银河L7的压力山大。  \"车透社\" 罗裕（汽象自媒体联合会2023轮值主席）：吉利银河雷霆万钧，且自带\"护城河\"在银河之前，不得不说，吉利已经是中国车企中名副其实的最擅长造梦和圆梦者，无论从领克、极氪、雷达，还是从中国星、银河，都显示了吉利的敢想和敢为。能带给吉利银河足够底气的，首先是技术。神盾电池安全系统、新一代雷神电混8848，和全新操作系统\"银河N OS\"，都很重磅，也都很创新。有了技术，才有了产品创造高价值的底气，这个道理在燃油车时代如此，在新能源车时代亦然。可以说，汇聚吉利全球体系力尖端科技，吉利银河一出生，就形成了自己的技术壁垒和护城河。吉利银河，最有别于其他车企的是，其\"天地一体化\"造车理念。得益于吉利在航天系统工程、云计算、物联网、人工智能、量子通信、导航定位等技术积累，以\"一箭九星\"的方式成功发射卫星入轨，由\"天眼\"卫星指路，\"超级大脑\"智算中心提供算力支持，与智能万物自由链接的超级智能终端，全方位构成了吉利\"天地一体化\"出行生态。对于银河系列，吉利寄望颇高，动作也足够雷霆万钧。将在未来两年内推出7款产品，其中首款电混SUV银河L7、首款电混轿车银河L6以及首款纯电产品E8，都将在今年内完成交付。无论是智能电混的L系列，还是智能纯电的E系列，吉利银河都志在全力一搏，改变战局。从时间节点看，虽然头炮L7在产品造型上略显仓促，但就整体战略而言，属于适时的强势推出，绝非心血来潮，都是为了战略性地兑现\"智能吉利2025\"的大蓝图。坚持做难而正确的事，\"给造车以价值\"的吉利，会让任何对手感到脊背发凉。\"钟叔驾道\" 徐钟：多生孩子好...热闹啊！银河的发布，吉利在取名上调侃了比亚迪一番，但除此之外，并无其他地方值得大呼小叫的。自主品牌频繁推出新车、新系列，甚至是新品牌，不过是找个合适且正当的理由继续试水。当下是新能源蓬勃发展的阶段，和20年前自主品牌发展燃油车是一样的，长城、长安、比亚迪都在做同样的事情，无需大惊小怪。但从吉利在新能源领域的技术储备来看，银河系列虽被寄予厚望，但仍任重道远。目前国内三电技术最强的是比亚迪，并在人们心中种下了\"技术宅\"的印象，因而它更容易讲高端的故事。但这里的关键不仅仅是技术，而是印象。长城柠檬混动堪称当下最强混动系统，然而，并没有多少人知道或相信这事情。说到底，我们都希望自主品牌能在新能源时代直线超车，进而一飞冲天手摘星河。但饭不得一口一口吃嘛，而这饭前故事也要挑对了讲。    \"车哆哩\" 王智良：吉利必当脱胎换骨，一路向上银河军团全新发布。此举标志着吉利正在不断提升自己的产品实力，创造品牌向上的全新价值。产品、品牌价值提升离不开车企技术的深耕和布局。尤其是新能源浪潮席卷全球汽车行业的大背景下，吉利银河的发布，就是要打造区别于其他品牌的\"智能生态链\"。从技术层面来看，吉利现有的神盾电池、雷神电混8848、银河NOS等构建出了未来新产品所需要的技术支撑。其中，吉利\"神盾电池安全系统\"旨在预防电芯自燃，同时构建起一套融合了架构、整车、智控、云端的安全防护系统，并通过\"架构十宫格专利、整车笼式防护、快充安全无忧、BMS3.0‘电池医生’智控系统\"等多重护盾，在安全层面做到极致。2023年吉利新能源汽车的销量目标为60万辆。从极氪001到微型纯电车熊猫mini，再到\"银河\"品牌，吉利新能源前进的步伐已然提速。从品牌的层面来看，吉利新能源目前已经拥有吉利、领克、几何、极氪、睿蓝、雷达以及刚发布的银河等多个新品牌，就阵容来看吉利新能源阵容已经渐趋完整。而银河显然是吉利新能源发展战略的更高层面。接下来，银河能否在销量上取得突破非常关键。自主品牌转型新能源，稳定的供应链体系、高价值品牌力、领先的智能技术缺一不可。目前，汽车产业已经进入深度结构调整期，自主品牌车企则需要在产品竞争力、品牌影响力和抗压能力方面寻求更大突破。而在越来越卷的市场竞争环境下要想保持稳步前行，必须全力向\"新\"。在年轻化和高端化的赛道上，吉利必当脱胎换骨，一路向上。  \"中视汽车\" 张少杰：银河军团全速驶出，吉利需要考虑到消费者的认知！前几天，吉利品牌全新中高端新能源系列\"吉利银河\"正式发布。当然了，也有人将银河归于吉利的全新品牌，我觉得其原因在于吉利已经有多个新能源的子品牌，会给人一种\"孩子多了好打架\"的感觉。但是请注意吉利官方标注的是\"全新中高端新能源系列\"，而不是\"全新品牌\"这样的说法，从中也能看到吉利的一种谨慎态度。很显然，吉利汽车希望通过银河系列将其新能源产品进一步标签化，从而梳理吉利现有的产品线，并做厚吉利母品牌，为今后更好的新能源全面转型打下基础。从整场发布会传递的信息来看，吉利希望将银河系列打造成高价值新能源汽车，无论是其最新的核心技术以及全新的销售模式，都在展现这一点。而事实上，产品向上和品牌向上也是吉利近年来一直努力的方向。2022年，吉利汽车共实现汽车销量143.3万辆，其中，新能源汽车及混合动力汽车共35.4万辆，约占总销量的24.7%，全年新能源渗透率比2021年翻了三倍。而在2023年，吉利的目标是165万辆，其中新能源汽车增长100%。毫无疑问，这样的增长压力是非常大的，而吉利银河的诞生，则凸显了吉利在新能源市场求规模的野心。\"只做高价值新能源汽车\"，这是吉利银河系列的终极定义。但是我个人觉得有一个点需要注意，那就是如何才能让消费者清晰的认识到这种高价值，毕竟绝大多数消费者并不像我们这些媒体人试过很多车，对车辆的各方面素质都有一个价值锚点。消费者究竟是愿意花更多的钱买更好的产品，还是想花更少的钱买差不多够用的产品，这是一个很让人头疼的问题。尽管吉利为银河贴上了\"高价值\"、\"中高端\"等标签，但银河能否帮助吉利打开在大众主流新能源市场的局面，还有待产品上市方见分晓。  \"三个司机\" 刘志向：吉利下了一盘大棋，中美智能化电动车竞争全面开启我想问两个问题，在新能源车这块，哪些国家实力最强？在智能化新能源车这块，哪些国家实力最强？其实这两个问题答案都是一样的，只有两个国家：中国和美国！美国现在有特斯拉，实力大家都知道，目前咱们所有新能源车企加来的实力，可能还比不上特斯拉。这个现实我们必须得承认，那接下来苹果和微软都要下场了，我们该怎么应对呢？2月23日，吉利汽车发布了银河新能源战略，内容非常劲爆，让我们看到了与美国企业同台平高维度竞争的希望。吉利银河战略当中的智能化核心部分，也就是天地一体化的银河智驾方案。这才是目前唯一能跟特斯拉掰手腕的硬实力。它有两个非常重要的基础性支撑：一个是空天一体的生态，一个是强大的云端计算能力。行业内都有一个共识，特斯拉除了在制造技术上遥遥领先之外，还有他们独有的星链卫星通讯体系，可以说，特斯拉正在真正构建自己的空天一体生态，把车当做这个生态当中一种智能化终端来应用。不过大家也都知道，吉利也有自己的卫星，他们计划在2025年完成72颗低轨道卫星的组网，能够实现卫星通讯、导航、遥感技术等立体化多维度的智能应用，其中定位是在厘米级的，这个就厉害了。这个布局对于传统车企来说，应该是非常具有前瞻性的。智能吉利2025\"战略在芯片、操作系统、云计算中心和卫星网落上的一系列规划和建设，很多人觉得是在吹牛放卫星，其实他们真金白银地构建了智能化的基础架构，所以吉利银河就可以成为天地一体、万物互联的智能终端。另外，吉利自己建设的云计算中心，云端总算力达到每秒81亿次，能对汽车生态链中各环节提供研发和数据支撑。比如1天可以模拟10万公里智能驾驶训练，比如一些云端管理的快速反应，总之，应用实在太广泛了。具备了未来智能化的基础架构，吉利银河才能在智能化方面向上突破。一直以来，吉利是中国民族汽车品牌当中，最具全球视野的企业之一。在他们的银河战略发布之后，我们突然发现，他们的目标定位远远超过我们的预想。也许，在全球新能源车智能化的激烈竞争环境中，吉利能够挑起大梁，与特斯拉、微软、苹果等美国企业在更高维度的竞争中，为中国车企争取更多的时间。中国的新能源汽车战略，在我们民族企业的团结和努力下，一定能够带动全球汽车行业实现新的突破。\"W动力\" 颜延：银河是一种平行宇宙吉利一再强调银河不是新品牌，而是新的产品序列，但LOGO是新的，设计思路是新的，包括各种硬软件的智能方案，都像是一个全新的品牌标的。这说明吉利不希望在原来燃油车的光环下\"切换\"新能源，而是希望新能源与燃油车割裂，而后并行，再展开新的故事。这样的好处是，在新能源这个新市场中能给到这部分能接受新事物的用户足够的新鲜感，另一方面，就是丢掉了一些包袱来更轻松的向上。我们看到，吉利此次同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848、\"银河N OS\"车机等黑科技，这些黑科技都是杀手锏，是银河向上里子的东西更是撑面子的东西。有了这些新鲜感和科技的赋能，按照吉利的预计，银河的主打价位会是在15-30万之间，这个价格刚好是以燃油车为主力的吉利品牌和主打高端新能源的极氪品牌间的空白。不难猜测，之后随着新能源时代的转换，吉利品牌的份额逐渐转向银河，吉利的向上就这样不经意间的完成了。那时候，吉利还是那个\"吉利\"，但又不是原来的\"吉利\"了。听过平行宇宙的量子纠缠吧？我好像有点懂为什么银河会叫银河了。  \"Nice好车\" 李云凯（汽象自媒体联合会2023轮值秘书长）：吉利银河，无限接近品牌的产品序列吉利新能源品牌几乎覆盖到了主要细分市场，那么还需要银河吗？答案是非常需要。银河是一个独立Logo、独立的车型设计，将来还有独立渠道，其运作模式已接近于一个独立品牌。但归根到底，银河还是一个产品系列。吉利新能源现有产品存在定位重叠和认知反复的问题，借着银河的到来可以重新梳理吉利新能源产品序列。那么，作为一个新兴的产品系列，吉利银河会被看好吗？产品力不用担心。无论是智能电混L系列，还是智能纯电E系列，都将基于吉利银河一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术打造，产品具有更高的技术含量和价值实力。吉利\"银河N OS\"系统，也将为吉利银河旗下的产品，提供全场景和响应更快速的交互体验。吉利汽车集团高级副总裁林杰表示，银河是系列，让吉利汽车保持专注，聚焦一个吉利，把母品牌做大做强。好比燃油车产品中，有与沃尔沃技术同源的CMA架构\"中国星\"系列，吉利银河的到来，能让吉利新能源产品更有聚合力，在未来的竞争中占利于不败。  \"大侠上车\" 任辉：银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？在电气化时代，吉利银河将代表中国新能源汽车冲击更高等级的市场。相信很多人看完吉利品牌的全新中高端新能源系列\"吉利银河\"的发布会后，都会觉得大受震撼，因为\"吉利银河\"的登场不只是发布新品牌或者新产品，而是展示了包括7款全新车型、神盾电池安全系统和雷神电混8848，以及全新汽车操作系统\"银河N OS\"等一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术，所以由此也能看出这是吉利汽车集团谋划已久的事情。除了让人震撼的发布会以外，我们还清楚一点，那就是目前吉利汽车是自主品牌中，唯一能同时在传统燃油和新能源这两大不同的板块中，打造中高端产品最成功的车企，其案例就是作为新时代高端品牌\"领克\"，以及高端智能电动品牌\"极氪\"。因此，\"吉利银河\"的登场，不仅是吉利对自身尖端技术的一次集中展现，更是以实际行动来践行\"智能吉利2025\"战略落地，并引领中国新能源汽车市场进入价值向上的新发展阶段\"鬼斗车\" 王魁军：走高端无可厚非 但多生孩子打群架的方式值得探讨最近中国自主豪华品牌好不热闹，名字也一个比一个大扯：先有仰望，然后是银河，再有火星架构，媒体开玩笑称后面是不是还会出现宇宙牌\"香烟\"，哦是宇宙牌汽车了？当然这都是玩笑话，其实从名称上看，这些自主品牌的确已经具有了高端大气上档次的名头，但真正能让消费者记住的亮点有哪些？产品溢价空间可不仅仅是上配置这么简单，品牌积淀以及外溢的服务项目，乃至身份和地位的认同感，往往不只是产品自身所赋予的，后期需要配合提升的服务还有很多。看似红旗的成功无法复制，因为本身红旗在国人心目中的形象和地位是固定的，但银河需要打造的时间似乎需要更长，而且在新能源品牌的路上，吉利此前已经连续打造了极星、几何、极氪、睿蓝、雷达、SMART等令人眼花缭乱的品牌，如今又诞生了豪华纯电品牌银河，与此同时，首款新车银河L7以20万元的预售价格面世，让鬼哥有一种\"多生孩子好打架\"的感觉，正所谓攥紧拳头才能打出致命一击，如此分散能否达到真正的目的？ps：以上排名不分先后    \n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-阿贵看车.jsonl","title":"汽象观察 | 银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源车战局？","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-12 02:18:59","content_time":"2022-01-12 02:18:59","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1180056","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9315c2b6e3c9706d807b23b962c66d9f"}
{"format":"jsonl","file_id":"85d5a909942d8942a0ab4d54cb548556","raw_chunk":"上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂投产，锚定电动化智能化新未来\n\n                                        \n                                            近几年，国内新能源汽车市场呈现出良好的发展势头，并拉动整个汽车市场保持增长。与此同时，抢跑的造车新势力光环逐渐消退，积极求变的老牌大厂则开始崭露头角。大浪淘沙始见金，面对新一轮电动化浪潮，上汽通用汽车如何利用好自身强大的体系力优势，从而巩固市场领先地位并实现向上突破呢？继去年启用上海浦东金桥奥特能超级工厂、泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室之后，日前，上汽通用汽车又迎来了武汉奥特能超级工厂投产和武汉基地首台奥特能车型试装车下线，这标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。塑造高标准全链路新能源体系格局众所周知，国内造车新势力在市场布局初期声势浩大，但雷声大雨点小，后续力量稍显单薄，且正不断面临资金、技术、供应链等方面的挑战。此前闹得沸沸扬扬的威马汽车\"全员降薪\"事件、自游家因造车资质欠缺导致产品无法交付……正是这一系列问题的缩影。反观合资车企，虽然电动化转型起步相较于造车新势力稍晚一些，但得益于消费者长期口碑积累、技术研发水平高、体系制造能力强等优势，步步为营，在进入急速发展期的新能源汽车市场中正逐渐扳回比分。虽然2022年汽车行业遭遇重重挑战，但上汽通用汽车却交出了一份坚韧且出彩的答卷，1-11月新能源汽车销量同比增加110.4%。按照计划，到2025年，上汽通用汽车在电动化、智能网联化新技术领域的总投入将达700亿元。同时，随着武汉奥特能超级工厂投入生产，到2025年上汽通用汽车新能源车型产销规模有望达到100万辆。据了解，武汉奥特能超级工厂围绕科技、绿色、安全理念来打造，具备全球领先的高精度加工与装配工艺、高标准的品控管理和高柔性的共线生产能力，结合智能化、网联化、共享化、绿色化及全生命周期数据可追溯的智能制造科技，将为奥特能平台电池和电驱系统的高品质生产提供强大保障，为消费者带来\"更安全、更智能、更性能\"的技术体验。总之，上汽通用汽车建立的是一个高标准、全链路的新能源体系格局。因此，只要是与新能源产品、技术相关的，上汽通用汽车都做了完全周密的准备，以完成电动化新时代的全面跃迁。电动化智能化驶入快车道作为上汽通用汽车电动化布局的重要基石，也是业内领先的超大规模电动车平台，奥特能电动车平台整合了通用汽车超过25年的电动化经验和前瞻技术优势。上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与该平台及相关车型的同步设计开发，并依托高度本地化的业务链体系，实现了奥特能平台超过95%零部件的本土化采购。对于追求长期主义的上汽通用汽车而言，在奥特能电动车平台赢得不错的市场反馈之后，其已经做好全面提速的准备了。新车型的推出在提速。凯迪拉克LYRIQ 锐歌后驱长续航版已陆续交付，四驱高性能尊贵版即将于本月逐步交付；别克首款奥特能平台大五座纯电 SUV Electra E5官图已发布，预计新车将会在明年一季度上市，上半年实现交付；雪佛兰首款奥特能平台纯电概念车 FNR-XE 已完成全球首秀，雪佛兰奥特能平台量产车型会在明年年底前上市。到2025 年，三大品牌将有超过 10 款奥特能纯电产品落地，同时也会推出新一代油电强混技术和插电式混动技术。畅销车型的出现是必然，它们将成为上汽通用汽车转型之旅中的定心丸和孵化器，为更强大的新产品展开更美好的画卷。智能网联化的产投研在提速。泛亚汽车技术中心拥有近 1300 位软件和数字化人才、10 余个开发实验室、近千台测试验证台架、4 个联合实验室和 6 个创新工作室。聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域的泛亚汽车技术中心智能系统及软件工程中心（ISSEC）今年挂牌成立，这也让上汽通用汽车能够更加游刃有余地贯彻 \" 软件定义汽车 \" 的战略计划。全新一代Super Cruise超级辅助驾驶系统蓄势待发；全新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克世纪和别克E5这几款车型上，其采用更大尺寸的屏幕，高通骁龙 8155 芯片带来更强的算力，AKG、BOSE等顶级厂商帮助打造座舱声场。数字化生态会陆续开发并经 OTA 推送，\" 软件定义汽车 \" 将以极致的体验来塑造崭新的出行生态，让每一位交通参与者都乐在其中。购车和用车体验的变革在提速。服务上，到 2023 年，将会有将有超过 200 家凯迪拉克 IQ 专区投入运营；别克纯电城市展厅预计达到 58 家，别克新能源专区将超过 600 家。补能上，上汽通用汽车自建充电终端将达到 1500 个，与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到 40 余万个。这些，将让美好体验得以贯穿在购车、用车、售后的每一个环节，让消费者买得放心，开着安心，用着舒心。随着体系实力不断夯实，降本增效取得实质性成果，即便市场竞争再残酷，上汽通用汽车也有了更加充足的底气。写在最后在上汽通用汽车身上，我们看到了传统车企在电动化和智能化时代依然展现出了极大的韧性和竞争力，以新技术、新产品、新体系、新体验和新业务模式，赋能企业和品牌电动化、智能化和网联化的快速转型。随着上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂此次投产，未来武汉分公司将成为上汽通用汽车重要的新能源生产基地，助力奥特能平台车型快速落地，为上汽通用汽车加速企业电动化转型和高质量发展提供源源不断的动力。\n                    \n                                            \n                                                            【版权声明】本文系入驻头条客平台作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表汽车头条立场\n                                                    \n                                        \n                        分享到：\n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                        \n                                                            点赞\n                                                                                        收藏","file_name":"汽车头条-零零柒车邦德.jsonl","title":"上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂投产，锚定电动化智能化新未来","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-26 19:54:01","content_time":"2022-10-26 19:54:01","source_details":"https://www.qctt.cn/news/1362302","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"85d5a909942d8942a0ab4d54cb548556"}
{"format":"jsonl","file_id":"45a1d483caf8e9bc19c689644d39ec87","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n5月12日,消息显示,根据上汽集团的工作调整,王永清不再担任上汽通用总经理,赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验,庄菁雄将接力王永清,深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n  \n\n汽车有文化梳理发现,王永清是任期最长的上汽通用总经理,履职长达9年,打破了丁磊任期6年的纪录,而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋,在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始,上汽集团开启了密集的人事调整,执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理,时隔两个多月,上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为,上汽集团从长远的角度出发,提前做好新老交接及平稳过渡,人事变动实属正常。\n\n离任前,王永清行程密集。4月13日,武汉市委书记郭元强,市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉,上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行,王永清表示将加快投产更多新能源车型,加强汽车产业前沿领域核心技术攻关,推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年,上汽通用堪称福地。在这里,王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家,成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底,王永清参与上海通用汽车项目筹建;1997年上海通用汽车成立后,王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月,王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理,2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月,王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员,负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间,王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂,评级分为1、2、3、4四个级别,获得4级最高级别的全球仅11家,上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月,王永清接任王晓秋,担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始,王永清并未出现在公众面前,鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕,王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力,\"要把人犯错误的因素降到最低\",一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里,王永清沉稳自信,目标明确,任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%,全年销售188万辆。2017年,上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克,全年销售超200万辆,同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模,保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年,王永清提出上汽通用将提速新能源战略,将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知,这是一场变革之战。甫时,汽车产业迎来百年未有之大变局,一方面是造车新势力蜂拥入局,大浪淘沙热闹非凡,\"电动车就是未来\";另一方面是主流车企缓慢推进,更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是,上汽通用汽车却行稳致远,早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO,成为中国合资车企中首款量产的纯电车型,而彼时特斯拉首款量产车model S尚未开售。王永清接任后,带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上,王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\",比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前,上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段,反攻澎湃凌厉。仅2023年,上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日,别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市,它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心;奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构,可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验,\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此,上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式,截至2023年4月,共有26家凯迪拉克IQ空间开业,超过120家凯迪拉克IQ专区开业,已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上,上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产;上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台,全面运用全球领先的三电技术。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前,上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱,并通过发布多项核心技术,向外界展示着更加清晰的路线图,其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此,上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言,\"所有的业务回归原点,重新出发。\"\n\n重新出发,永远在路上,是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场,早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新,上汽通用汽车将向\"引领智慧出行,成就美好生活\"的愿景,再度迈进。\n\n撰文丨Autocul","file_name":"汽车头条APP-Autocul.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-21 19:17:00","content_time":"2022-06-21 19:17:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1283090","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"45a1d483caf8e9bc19c689644d39ec87"}
{"format":"jsonl","file_id":"ec8437fc271d583e994609d37f6aa641","raw_chunk":"减碳先锋!广汽集团发布《2021年度广汽集团社会责任报告》\n4月25日，广汽集团联合6家投资企业和机构——广汽研究院、广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、如祺出行——共同发布了《2021年度广汽集团社会责任报告》，并更新了其社会责任口号——\"广汽爱随行\"。就社会责任而言，广汽集团一直坚持公正公开的态度，2012年至今，已经连续发布了10份社会责任报告，让人看到《财富》世界500强排名176位的企业是如何履行社会责任的。作为一家制造业，同时又在\"3060\"双碳目标的政策指导之下，广汽集团必然要首当其冲，担任其减碳的先锋：2021年，全集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%。虽然这些数字只是一些百分比，但是结合着广汽集团的产能来看，似乎就能知道其背后蕴含着多大的量：2021年，广汽集团的汽车产销213.81万辆和 214.44 万辆，同比分别增长 5.1% 和 4.9%。接下来，广汽集团的减碳任务依旧非常严峻！2021年，广汽集团发布\"GLASS绿净计划\"，制定\"十四五\"节能减排规划，计划2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和，致力于通过研发新能源产品及技术，打造环境友好、可持续发展的绿色广汽。所制定的规划要比国家，甚至是行业里的目标要早！报告指出，针对碳排放管理，广汽集团专门搭建碳排放管治架构，形成\"领导小组——工作组——专责小组\"三级管理机制，明确各层级工作职责。同时结合节能减排目标，建立节能减排绩效考核体系，将绩效指标纳入对投资企业的年度目标考核体系，并依据绩效考核结果实施奖惩。在绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点发展领域综合发力，以实际行动推进节能减排工作。广汽集团专门搭建碳排放管治三级管理机制广汽集团节能减排工作发力六大领域除了在生产端大力减碳外，在产品方面，广汽集团也在大力推动绿色出行的解决方案。广汽集团坚持创新驱动，尤其在整车生产方面，广汽集团不断强化\"ICV（智能网联化）+EV（电动化）\"和\"ICV（智能网联化）+XEV（混动化）\"两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。广汽集团2021年发布混合动力领域的\"绿擎技术\"混动方面，广汽电气化战略持续聚焦高效混动系统的开发，计划从2022年起每年至少推出两款电气化车型，并于2025年实现全系车型电气化。2021年广汽集团发布混合动力领域的\"绿擎技术\"，广汽传祺GS8混动版是首款搭载\"绿擎技术\"自研发动机2.0TM匹配丰田全新第四代大容量THS混动系统的车型，后续该混动系统将搭载在广汽传祺更多车型上。广汽传祺GS8混动版是首款搭载\"绿擎技术\"的车型据统计，同一款车型搭载混合动力系统后，相较传统燃油车碳排放降低超过30%，按照广汽\"十四五\"车型销量规划，混动车型全生命周期可减少碳排放约510万吨，约等于种植1亿棵树。广汽集团基于第四代发动机平台自主研发的首款氢气发动机已点火成功，热效率有望突破44%，超过当前汽油发动机热效率水平，标志着广汽发动机也正式迈入高效\"零碳排放\"时代。广汽集团首款自主研发的氢气发动机点火成功，热效率有望突破44%纯电动方面，三电核心技术取得突破性发展，弹匣电池系统安全技术、超倍速电池技术、海绵硅负极片电池技术等黑科技已成功搭载在广汽埃安旗下畅销车型上。广汽集团将\"广汽埃安\"打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万；广汽埃安作为广汽集团重点建设的零碳先进示范区，计划2022年完成零碳能力体制的构建，2023年实现工厂零碳排放，成为广汽集团首个零碳工厂。计划2023年将广汽埃安打造成零碳工厂氢燃料电池技术方面，广汽集团积极承接国家氢能发展战略，持续研究以氢为燃料的燃料电池系统。2021年10月，广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL上线网约车平台，率先开展粤港澳大湾区首个\"网约车+氢能源\"的燃料电池乘用车示范运行。广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL示范运行最后，既然这是社会责任报告书，当中不得不谈的就是广汽集团做了哪些公益？广汽集团在发展主营业务的同时，始终与国家发展战略同频共振，致力发挥优秀企业公民的力量，在脱贫攻坚、乡村振兴、抗疫救灾、公益慈善、文体事业、安全出行等领域全面履行企业社会责任，切实践行\"广汽爱随行\"这一社会责任口号。成立25年来，广汽集团在慈善公益事业的投入超过30亿元。广汽集团致力于脱贫攻坚、乡村振兴，图为乡村振兴干部乔治（中）积极参与培育广东梅州当地花生产业广汽集团乡村振兴帮扶点——广东梅州平远县东石镇广汽集团积极推进乡村振兴，构建\"大帮扶\"格局。报告指出，广汽集团2021年投入乡村振兴资金共计489万元，派出帮扶干部3名，通过消费帮扶采购对口帮扶地区农产品超2300万元；还积极推进产业帮扶粤东梅州工作，通过产业园建设为当地引入智能制造和工业化生产理念。截至2021年底，已入驻产业园的14家企业累计完成投资约10.5亿元，全年实现营业收入7.4亿元，创造税收约1908万元、带动就业人口约1200人。同时，广汽集团响应\"一带一路\"倡议和产业援疆政策的精神号召，促进广汽乘用车新疆分公司高质量发展，推进喀什当地的销售公司对广汽品牌的销售，增加当地税收；并积极推进渭南合作项目，投资4亿元建设广汽西北商贸中心，以产业发展助力西北振兴。广汽集团致力于产业帮扶粤东梅州、西北地区等。图为梅州广汽零部件产业园。抗疫救灾方面，2021年7月河南郑州因特大暴雨袭击而发生严重洪涝灾害，广汽集团迅速携旗下投资企业捐赠1500万元现金，并提供价值1500万元的紧急救援、检修等服务，全力支援河南省抗洪救灾和灾后恢复工作。同年12月，广汽集团向陕西省慈善联合会捐赠15万只口罩，用于支援西安地区新冠肺炎疫情防控工作。广汽集团携旗下投资企业购买应急救护车支援河南郑州抗洪救灾广汽集团下属企业在交通安全、环境保护等方面坚持发力，打造了多个代表性项目。广汽本田在交通安全教育方面持续投入，去年\"梦想童行\"活动把目光聚焦在儿童安全出行的社会议题上。广汽本田走进全国170家特约店及贵州、湖北、四川、西藏、重庆、广西等校园，面向3万余名学生、家长及媒体代表等，扎实开展儿童道路安全公益行活动。截至2021年底，\"梦想童行\"已走进华北、华南、华东和中西部等全国多个地区，助力实现\"零事故\"的美好社会。广汽本田举办\"梦想童行\"活动广汽丰田从2017年起携手合作伙伴在云南云龙天池国家级自然保护区开展多重效益森林恢复项目。该片区于2014年发生严重火灾，近4200亩森林被焚毁，危及滇金丝猴最南端的家园。经过多年的努力，该项目总计完成1000亩火烧迹地的种植与抚育工作，栽种19万株苗木，固定二氧化碳约362.4吨。2021年广汽丰田将项目品牌升级，在滇川藏等地区持续开展濒危物种栖息地调查与保护工作，该项目去年入选联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议\"生物多样性100+全球典型案例\"。广汽丰田\"云龙天池多重效益森林恢复项目\"帮助滇金丝猴重建家园该项目入选联合国COP15\"生物多样性100+全球典型案例\"作为国内汽车行业的领军企业，广汽集团聚焦环境、社会、管治的可持续发展问题，不忘实业报国的初心、牢记改革发展使命，为解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展、构建人类命运共同体而努力，着力成为产业低碳转型、绿色生产和绿色文化的践行者和引领者。放眼未来，广汽集团将继续以爱随行、积极践行社会责任，不断提升自身履责能力，勇担服务国家战略与民生的重大使命。","file_name":"汽车头条APP-DearAuto.jsonl","title":"减碳先锋!广汽集团发布《2021年度广汽集团社会责任报告》","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-26 22:01:00","content_time":"2022-04-26 22:01:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1244290","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ec8437fc271d583e994609d37f6aa641"}
{"format":"jsonl","file_id":"f0f4dab8510b14c428ddc2c45b2eb55c","raw_chunk":"百公里加速4.3秒,油耗低至6.5L,比亚迪唐DM-p开启预售\n大咖点评：DM-p系列是比亚迪主打动力性能的插电式混动车型，百公里加速4.3秒的性能让唐DM-p拥有能够藐视大多数对手的底气，同时该车在燃油经济性方面的表现也同样出色。当一辆插电混动车型能在亏电工况下同样省油，其实用意义将会大幅提升，预售价29.28万元起的唐DM-p代表比亚迪现阶段的最高水准，值得关注。王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-SUV大咖.jsonl","title":"百公里加速4.3秒,油耗低至6.5L,比亚迪唐DM-p开启预售","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-09 07:57:00","content_time":"2022-04-09 07:57:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1232527","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f0f4dab8510b14c428ddc2c45b2eb55c"}
{"format":"jsonl","file_id":"4ed2304f4ad60197ebd3e5fc8fb70760","raw_chunk":"唐DM-p开启预售,预售价29.28万元起\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。 \"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。 唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。 结语：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-一号车.jsonl","title":"唐DM-p开启预售,预售价29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-10 19:33:00","content_time":"2022-06-10 19:33:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1275406","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4ed2304f4ad60197ebd3e5fc8fb70760"}
{"format":"jsonl","file_id":"22eb380e4a8aee2b58de7901b63b066b","raw_chunk":"\"GLASS绿净计划\"发布周年,再看广汽的责任和担当\n众所周知，即便是在缺芯、原材料价格上涨以及疫情的多重侵蚀下，今年一季度我国新能源汽车市场依旧保持高增长，产销超过百万辆的亮眼表现也成为行业发展的重要支点。新能源市场缘何持续高歌猛进？除技术日益成熟，细分市场由政策驱动转向市场拉动外，归本溯源，电动化的本质是环保与可持续发展。在2020年联合国大会上，我国提出了\"力争2030年前二氧化碳排放达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和\"的时间表。也就是说，我国要用全球最短的时间实现从碳达峰到\"碳中和\"，这也为汽车行业带来了挑战。在此背景下，一场以绿色低碳为核心，以可再生能源为主体的能源变革正在如火如荼的展开。对中国品牌而言，作为较早投身双碳领域的车企之一，广汽集团在2021上海车展期间发布了\"GLASS绿净计划\"，致力于通过绿色低碳发展行动，实现可持续发展，助力碳达峰、碳中和。如今，在计划发布一周年之际，广汽集团也发布《2021年度广汽集团社会责任报告》，解读在绿色低碳领域取得的成果，并展现了面向未来竞争的筹码。\"新四化\"驱动高质量发展作为国内首家A＋H股上市的大型国有控股汽车集团，广汽集团于2019年宣布向科技型企业转型，走科技创新之路，实现研发和投资结合，围绕汽车产业\"新四化\"进行战略布局。如今，战略布局成果已加快显现。广汽集团总经理冯兴亚表示，2021年是\"十四五\"规划的开局之年，广汽集团以承压前行、稳中上扬的生产经营业绩，取得了\"十四五\"开门红。具体来看，根据《2021年度广汽集团社会责任报告》显示，2021年广汽集团产销均超210万辆，同比增长5.1%和4.9%；实现工业总产值3500.1亿元，同比增长9.7%，总营业收入4297.55亿元，同比增长8.66%。在业绩向好的背景下，广汽集团在2021《财富》世界500强排名176位，创下历史新高，品牌价值稳步提升。此外，2021年集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%，深度践行了节能减排、绿色发展。除聚焦整车制造主营业务外，广汽集团还把握\"新四化\"趋势，积极布局新领域，致力成为移动出行服务提供商。其中，集团旗下创新移动出行平台——如祺出行，自2019年中投入运营以来，凭借安全、便捷、高品质的出行服务，在2021年国家交通运输部公布的网约车行业运行基本情况中，月度订单合规率5次位居全国第一。\"广汽集团坚持将社会责任作为经营内核，扎实开展责任实践，主动发布履行社会责任的行动进展，与社会和公众就企业社会责任的理念、制度、措施和成绩等进行充分和系统的沟通，为践行企业公民责任、推动企业高质量发展及社会和谐进步而不断努力。\"冯兴亚如是说。致力于实现绿色可持续发展面对气候变化给全人类带来的挑战，广汽集团积极响应国家关于低碳经济及可持续发展的号召，将绿色、低碳融入企业的经营方略之中。2021年广汽集团发布\"GLASS绿净计划\"，制定\"十四五\"节能减排规划，计划2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和，致力于通过研发新能源产品及技术，打造环境友好、可持续发展的绿色广汽。据冯兴亚介绍，为实现上述目标，广汽集团搭建了三级管理的碳排放管治架构，明确各层级工作职责，并在绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点发展领域综合发力，以实际行动推进节能减排工作。在整车生产方面，坚持创新驱动不断强化\"ICV（智能网联化） EV（电动化）\"和\"ICV（智能网联化） XEV（混动化）\"两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。根据规划，在混动领域，广汽集团计划从2022年起每年至少推出两款电气化车型，并于2025年实现全系车型电气化。在此基础上，按照广汽\"十四五\"车型销量规划，混动车型全生命周期可减少碳排放约510万吨，约等于种植1亿棵树。值得一提的是，目前集团基于第四代发动机平台自主研发的首款氢气发动机已点火成功，热效率有望突破44%，标志着广汽发动机正式迈入高效\"零碳排放\"时代。而在纯电领域，广汽集团将\"广汽埃安\"打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万。同时，作为集团重点建设的零碳先进示范区，广汽埃安计划2022年完成零碳能力体制的构建，2023年实现工厂零碳排放，成为广汽集团首个零碳工厂。可以看出，在助力双碳目标达成的道路上，广汽集团成效已开始显现。而在汽车\"新四化\"的浪潮中，广汽集团已凭借全方位的布局走在了中国品牌前列。正如官方所言，作为汽车行业的领军企业，广汽集团聚焦可持续发展问题，为解决资源环境约束突出问题、构建人类命运共同体等而努力，将成为产业低碳转型、绿色生产和绿色文化的践行者和引领者。","file_name":"汽车头条APP-买车网.jsonl","title":"\"GLASS绿净计划\"发布周年,再看广汽的责任和担当","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-02 23:06:00","content_time":"2021-12-02 23:06:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1153538","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"22eb380e4a8aee2b58de7901b63b066b"}
{"format":"jsonl","file_id":"22eb380e4a8aee2b58de7901b63b066b","raw_chunk":"今年销量或破百万、3年内占比将翻番,上汽集团新能源发展冲刺跑\n在新能源发展的赛道上，集团化优势正愈发明显。数据显示，今年11月份，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高；1-11月累计销量达93万辆，在集团整体销量中的占比接近20%。按照目前的进度表，今年上汽新能源车销量破百万已经毫无悬念。而在此基础上，上汽还要将新能源发展全面提速，提出2025年销量占比达到40%、3年内实现翻番的目标。集团化聚力，新能源车今年销量将破百万辆大关作为国内最早推动新能源汽车研发落地的企业，2001年，上汽集团就启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营。集团化的优点在于资源共享、优势互补和战略协同，在一系列规划推进和国家政策的鼓励支持下，上汽集团的新能源发展更是实现在旗下各个单元板块\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽新能源汽车销售更是实现了73.3万辆，位居国内第一、全球前三。而今年前11个月，上汽销售新能源车93万辆，同比增长45.8%，销量占比接近20%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。除了传统板块外，从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20万-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品智己L7和飞凡R7均实现上市交付。纯电专属平台技术创新，将\"灵魂\"掌握在自己手中在新能源发展道路上，当其他企业还在纠结到底是自研还是合作采购时，一句\"上汽要把灵魂掌握在自己手里\"，道出了在上汽集团在新能源转型道路上的有所为有所不为。一方面，上汽集团加快推动智己、飞凡、享道Robotaxi以及洋山港5G+L4级智能重卡\"四大标志性战略项目\"攻坚落地。目前，智己汽车首款产品智己L7和飞凡R7均实现上市交付。同时，上汽成立上汽集团创新研究开发总院。作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，今年3月成立的上汽集团创新研究开发总院积极整合创新研发资源，加快前瞻技术及创新工艺的布局和落地，打造\"技术创新、团队创业、个人成长\"三者有机融合的研发平台。此外，上汽聚力打造\"七大技术底座\"，包括\"上汽星云\"纯电专属系统化平台、\"上汽珠峰\"机电一体化架构、\"上汽星河\"氢能源专属架构等三大整车技术底座，以及\"蓝芯\"动力总成系统、平台化\"魔方\"电池系统、\"绿芯\"电驱动系统、\"银河\"全栈智能车解决方案等四大关键系统技术底座。其中，6月份发布的\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，44～150kWh超宽能量矩阵，150～600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。最后，上汽集团还着力建设软件开发、人工智能、大数据、云计算、网络安全\"五大中心\"；积极培育智己汽车、飞凡汽车、零束科技、捷氢科技、友道智途等二十家科创小巨人企业，以改革激发创新转型的内生新动力。数据显示，2021年，上汽集团整车销量连续十六年保持国内第一，自主品牌销量首次占据半壁江山，新能源车销量国内第一，海外销量六年国内居首。2022年，公司第18次跻身《财富》世界500强，排名第68位，产品和服务遍布全球90余个国家和地区。车电分离、燃料电池，创新未来不设限当然，在新能源转型赛道上，上汽集团也兼容并施，在发展模式、发展方向上进行更多布局和尝试，为未来各种路径发展奠定基础。比如，在充电模式上，除了传统的充电体系建设和完善外，上汽集团还在车电分离发展上探索出新路径。今年9月，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。而在新能源动力发展路径上，除了电池动力外，在氢燃料电池汽车的布局上，上汽集团也是提前准备。上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。上汽方面表示，集团将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。","file_name":"汽车头条APP-买车网.jsonl","title":"今年销量或破百万、3年内占比将翻番,上汽集团新能源发展冲刺跑","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-02 23:06:00","content_time":"2021-12-02 23:06:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1153538","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"22eb380e4a8aee2b58de7901b63b066b"}
{"format":"jsonl","file_id":"181850388dc57c4b607c4fc1267d9273","raw_chunk":"DM-p王者混动重磅发布 唐DM-p开启预售为超越而来\n6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-侯车市.jsonl","title":"DM-p王者混动重磅发布 唐DM-p开启预售为超越而来","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-10 18:39:00","content_time":"2022-06-10 18:39:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1275271","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"181850388dc57c4b607c4fc1267d9273"}
{"format":"jsonl","file_id":"2c1aec97aa86b1b791800d7ce75f37f7","raw_chunk":"以爱随行打造\"责任广汽\",广汽集团计划2050年前实现碳中和\n4月25日，广汽集团举行首次线上社会责任报告发布会，由广汽集团总部联同6家投资企业和机构——广汽研究院、广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、如祺出行——共同发布。广汽集团总经理冯兴亚出席发布会，解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点，并发布广汽集团社会责任口号——\"广汽爱随行\"。冯兴亚解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点，并发布广汽集团社会责任口号。近年来ESG（环境、社会、管治）理念快速发展，ESG重要性日渐普及。把握当前发展形势，广汽集团首度将2021年度社会责任报告和环境、社会和管治（ESG）报告合二为一。报告从企业管治、移动生活、低碳出行、企业生态四大方面呈现广汽集团社会责任的履行情况，充分展现了广汽集团及旗下企业坚持践行\"责任广汽\"、积极回馈社会、\"做一个优秀的企业公民\"的使命感与担当意识。在发布会现场，广汽集团总部和6家企业代表共同分享广汽在回馈社会、抗疫救灾、守护环境可持续发展过程中的难忘经历、感人故事、亮眼成果和对未来的展望，以小见大地勾勒出广汽集团坚持践行企业社会责任、推动绿色可持续发展的决心，以及为公众打造更美好移动生活的愿景。25载履责连续10年发布报告，以责任驱动高质量发展广汽集团从成立起就坚持履行企业社会责任，至今已25年。自2012年发布第一份社会责任报告以来，广汽集团至今共发布10份社会责任报告。2021年是中国共产党成立100周年与\"十四五\"规划的开局之年，广汽集团以承压前行、稳中上扬的生产经营业绩献礼党的百年华诞，取得\"十四五\"开门红。最新出炉的《2021年度广汽集团社会责任报告》显示，全年汽车产销213.81万辆和 214.44 万辆，同比分别增长 5.1% 和 4.9%，主要指标跑赢行业；全年实现工业总产值3500.1亿元，同比增长9.7%，全年实现汇总营业收入4297.55亿元，同比增长8.66%。广汽集团在去年《财富》世界500强排名176位，创下历史新高，品牌价值稳步提升。2021年，全集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%。广汽集团坚持将社会责任作为经营内核，扎实开展责任实践，主动发布履行社会责任的行动进展，与社会和公众就企业社会责任的理念、制度、措施和成绩等进行充分和系统的沟通，为践行企业公民责任、推动企业高质量发展及社会和谐进步而不断努力。除做好整车制造主营业务，广汽集团把握汽车行业\"新四化\"趋势，积极布局新领域，致力成为行业先进的移动出行服务提供商。广汽集团旗下创新移动出行平台——如祺出行，自2019年中投入运营以来，在市场竞争激烈的情况下，始终将安全与合规置于重要考量地位。凭借着安全、便捷、高品质的出行服务，在2021年国家交通运输部公布的网约车行业运行基本情况中，如祺出行月度订单合规率5次位居全国第一。把握\"双碳\"趋势，推动绿色可持续发展广汽集团及旗下投资企业积极响应国家关于低碳经济及可持续发展的号召，将绿色、低碳融入企业的经营方略之中。2021年，广汽集团发布\"GLASS绿净计划\"，制定\"十四五\"节能减排规划，计划2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和，致力于通过研发新能源产品及技术，打造环境友好、可持续发展的绿色广汽。报告指出，针对碳排放管理，广汽集团专门搭建碳排放管治架构，形成\"领导小组——工作组——专责小组\"三级管理机制，明确各层级工作职责。同时结合节能减排目标，建立节能减排绩效考核体系，将绩效指标纳入对投资企业的年度目标考核体系，并依据绩效考核结果实施奖惩。在绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点发展领域综合发力，以实际行动推进节能减排工作。广汽集团坚持创新驱动，尤其在整车生产方面，广汽集团不断强化\"ICV（智能网联化）+EV（电动化）\"和\"ICV（智能网联化）+XEV（混动化）\"两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。混动方面，广汽电气化战略持续聚焦高效混动系统的开发，计划从2022年起每年至少推出两款电气化车型，并于2025年实现全系车型电气化。2021年广汽集团发布混合动力领域的\"绿擎技术\"，广汽传祺GS8混动版是首款搭载\"绿擎技术\"自研发动机2.0TM匹配丰田全新第四代大容量THS混动系统的车型，后续该混动系统将搭载在广汽传祺更多车型上。据统计，同一款车型搭载混合动力系统后，相较传统燃油车碳排放降低超过30%，按照广汽\"十四五\"车型销量规划，混动车型全生命周期可减少碳排放约510万吨，约等于种植1亿棵树。广汽集团基于第四代发动机平台自主研发的首款氢气发动机已点火成功，热效率有望突破44%，超过当前汽油发动机热效率水平，标志着广汽发动机也正式迈入高效\"零碳排放\"时代。纯电动方面，三电核心技术取得突破性发展，弹匣电池系统安全技术、超倍速电池技术、海绵硅负极片电池技术等黑科技已成功搭载在广汽埃安旗下畅销车型上。广汽集团将\"广汽埃安\"打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万；广汽埃安作为广汽集团重点建设的零碳先进示范区，计划2022年完成零碳能力体制的构建，2023年实现工厂零碳排放，成为广汽集团首个零碳工厂。氢燃料电池技术方面，广汽集团积极承接国家氢能发展战略，持续研究以氢为燃料的燃料电池系统。2021年10月，广汽集团首批氢燃料电池乘用车AION LX FUEL CELL上线网约车平台，率先开展粤港澳大湾区首个\"网约车+氢能源\"的燃料电池乘用车示范运行。致力成为优秀企业公民，广汽集团切实\"以爱随行\"广汽集团在发展主营业务的同时，始终与国家发展战略同频共振，致力发挥优秀企业公民的力量，在脱贫攻坚、乡村振兴、抗疫救灾、公益慈善、文体事业、安全出行等领域全面履行企业社会责任，切实践行\"广汽爱随行\"这一社会责任口号。成立25年来，广汽集团在慈善公益事业的投入超过30亿元。广汽集团致力于脱贫攻坚、乡村振兴，图为乡村振兴干部乔治（中）积极参与培育广东梅州当地花生产业广汽集团积极推进乡村振兴，构建\"大帮扶\"格局。报告指出，广汽集团2021年投入乡村振兴资金共计489万元，派出帮扶干部3名，通过消费帮扶采购对口帮扶地区农产品超2300万元；还积极推进产业帮扶粤东梅州工作，通过产业园建设为当地引入智能制造和工业化生产理念。截至2021年底，已入驻产业园的14家企业累计完成投资约10.5亿元，全年实现营业收入7.4亿元，创造税收约1908万元、带动就业人口约1200人。同时，广汽集团响应\"一带一路\"倡议和产业援疆政策的精神号召，促进广汽乘用车新疆分公司高质量发展，推进喀什当地的销售公司对广汽品牌的销售，增加当地税收；并积极推进渭南合作项目，投资4亿元建设广汽西北商贸中心，以产业发展助力西北振兴。抗疫救灾方面，2021年7月河南郑州因特大暴雨袭击而发生严重洪涝灾害，广汽集团迅速携旗下投资企业捐赠1500万元现金，并提供价值1500万元的紧急救援、检修等服务，全力支援河南省抗洪救灾和灾后恢复工作。同年12月，广汽集团向陕西省慈善联合会捐赠15万只口罩，用于支援西安地区新冠肺炎疫情防控工作。广汽集团下属企业在交通安全、环境保护等方面坚持发力，打造了多个代表性项目。广汽本田在交通安全教育方面持续投入，去年\"梦想童行\"活动把目光聚焦在儿童安全出行的社会议题上。广汽本田走进全国170家特约店及贵州、湖北、四川、西藏、重庆、广西等校园，面向3万余名学生、家长及媒体代表等，扎实开展儿童道路安全公益行活动。截至2021年底，\"梦想童行\"已走进华北、华南、华东和中西部等全国多个地区，助力实现\"零事故\"的美好社会。广汽丰田从2017年起携手合作伙伴在云南云龙天池国家级自然保护区开展多重效益森林恢复项目。该片区于2014年发生严重火灾，近4200亩森林被焚毁，危及滇金丝猴最南端的家园。经过多年的努力，该项目总计完成1000亩火烧迹地的种植与抚育工作，栽种19万株苗木，固定二氧化碳约362.4吨。2021年广汽丰田将项目品牌升级，在滇川藏等地区持续开展濒危物种栖息地调查与保护工作，该项目去年入选联合国《生物多样性公约》缔约方大会第十五次会议\"生物多样性100+全球典型案例\"。广汽丰田\"云龙天池多重效益森林恢复项目\"帮助滇金丝猴重建家园作为国内汽车行业的领军企业，广汽集团聚焦环境、社会、管治的可持续发展问题，不忘实业报国的初心、牢记改革发展使命，为解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展、构建人类命运共同体而努力，着力成为产业低碳转型、绿色生产和绿色文化的践行者和引领者。放眼未来，广汽集团将继续以爱随行、积极践行社会责任，不断提升自身履责能力，勇担服务国家战略与民生的重大使命。","file_name":"汽车头条APP-功夫汽车.jsonl","title":"以爱随行打造\"责任广汽\",广汽集团计划2050年前实现碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-08 08:00:00","content_time":"2022-03-08 08:00:00","source_details":"https://m.qctt.cn//newsinfo?version=9.1.5&id=1210034","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2c1aec97aa86b1b791800d7ce75f37f7"}
{"format":"jsonl","file_id":"2c1aec97aa86b1b791800d7ce75f37f7","raw_chunk":"不但快,而且省,唐DM-p厉害了,零百4.3秒,综合续航1030Km\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-功夫汽车.jsonl","title":"不但快,而且省,唐DM-p厉害了,零百4.3秒,综合续航1030Km","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-08 08:00:00","content_time":"2022-03-08 08:00:00","source_details":"https://m.qctt.cn//newsinfo?version=9.1.5&id=1210034","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2c1aec97aa86b1b791800d7ce75f37f7"}
{"format":"jsonl","file_id":"2c1aec97aa86b1b791800d7ce75f37f7","raw_chunk":"左手蔚来、右手大众,江淮集团智能新能源开启\"加速度\"\n仅用4年7个月的时间，江淮蔚来最近迎来了30万辆量产车下线的高光时刻。我们在感叹中国高端品牌汽车量产下线速度再被刷新的同时，更为造就这一\"里程碑\"的江淮蔚来先进制造基地拍手叫好。从2016年牵手蔚来汽车，到2021年3月江来先进制造技术(安徽)有限公司签约成立，这新老两家车企不断深化的合作，无疑正是中国新能源汽车行业高质量发展的最真实写照。事实上，如今新能源汽车已进入全球化竞争阶段，行业也将进入新一轮创新迭代周期。谁能以新技术、新产品为代表的新业态与新模式，进一步驱动行业加速发展，谁则更有希望立足强者之林。在功夫汽车看来，\"左手蔚来、右手大众\"的江汽集团，无疑正是这样一家极具爆发潜力的企业。江汽集团凭借着在新能源汽车领域多年来的深耕，新能源乘用车的优势已逐渐显露，近年来更是通过一系列的\"合纵连横\"，焕发出向高阶电动化、智能化进击的强大动能，可谓后劲十足。（1）厚积薄发：加速电动化转型，厚植冲高实力12月中旬，第30万辆量产车在江淮蔚来先进制造基地下线，\"蔚来速度\"再一次让行业感叹，也让人窥见江汽集团在高端电动车上愈发强大的智造实力。事实上，江汽集团自2007年开启电动汽车产业化研发以来已经走过16个年头，积累了9代技术4代产品。而凭借早期的电动化积累，江汽集团如今在新能源转型的路上可谓越走越快。首先，在新能源乘用车领域，江汽集团研发的蜂窝电池技术，是国内首个产业化级电池系统零热失控安全技术。这也是其\"坚持做中国最安全的新能源车\"初心之下的又一大努力成果。目前，江汽集团已有超15万辆新能源车搭载蜂窝电池、装载电芯达1.7亿颗、累计行驶里程突破80亿公里，做到了0整车起火，实现了真正意义上的0热失控安全。2022年，搭载蜂窝电池的思皓花仙子销量更是不断攀升，获得了近10万年轻女性用户的喜爱，成为A00级纯电市场中的现象级车型。接下来，蜂窝电池还将搭载在思皓爱跑、爱跑S等多款陆续推出的新车中，相信也将有着不俗的市场表现。其次，在新能源商用车领域，江汽集团以纯电+插电混双重技术路线为驱动，彻底引领了新能源商用车一波技术和产品的\"双重升级\"。以江汽集团旗下骏铃插电式混动车型为例，这款车型可通过柴油2.0L+插电式双电机功率分流强混动系统，使发动机一直运行在经济油耗区间，油耗相比同级车型降低30%，满油满电最高续航可达到1000公里。另一方面，江淮帅铃纯电动轻卡N75EV最近还以高品质荣获了欧洲整车型式认证(WVTA)证书。这也是帅铃继荣获巴西、澳大利亚、新西兰等高端市场准入之后，正式获得欧洲市场不限量销售资格，成功拿到欧洲高端市场的\"通行证\"。再次，在新能源产业链上，江汽集团也在不断加大补短板的力度，与多方龙头联手，为今后进一步电动化的冲高转型积攒动能。为解决公司在新能源商用车领域的动力电池缺口，江汽集团于今年9月联合子公司安凯汽车、浙储能源以及比亚迪旗下弗迪电池宣布将合资投建动力电池工厂，设计生产规模为10GWh-20GWh；此外在电控方面，江汽集团则选择加大合作，如与博世合作项目中，就包括了400V和800V电驱系统、碳化硅逆变器和电驱桥，为新能源汽车战略持续推进保驾护航。毫无疑问，江汽集团在新能源领域上的持续爆发，无疑是源自其在研发上厚积薄发。如今，江汽集团正在迎来市场\"收获期\"——11月，江淮纯电动乘用车的销量1.89万辆，同比增长17.28%；1-11月累计销售17.30万辆，同比增长47.46%。在商用车板块业务整体承压的情况下，江汽集团商用车连续三月环比正增长，1-11月累计销量18.71万辆。其中在新品牌江淮1卡的强势赋能下，江淮中型货车环比增长38.98%，同比增长48.66%，1-11月份同比增长3.67%。值得一提的是，事实上，为快速适应眼下瞬息万变的汽车市场，江汽集团的布局并不仅于加深与蔚来在生产制造上的合作关系，其与大众的合作，也将为其今后的新能源转型进一步赋能。可以说，通过强化自主研发，加大携手合作伙伴，江汽集团在深化新能源汽车全产业链的布局上，开辟出一条与众不同的发展道路。（2）行稳致远：合纵连横，打造高阶智能\"朋友圈\"除了不断提升电动化制造的硬核实力，江汽集团近年来也通过一连串的\"合纵连横\"，在智能化领域上构筑了一张软实力强劲的\"关系网\"，备受瞩目。当下行业的一个基本共识是，随着激光雷达等技术的不断得到普及应用，接下来各大汽车厂商将围绕更高级别的自动驾驶汽车展开新一场激战。江汽集团深谙，要打赢这场战役的先决条件，必然是拥有自己的芯片。去年4月，江汽集团联手地平线，双方在汽车智能驾驶，智能网联，人工智能领域推动深层合作；今年5月，江汽集团联合自动驾驶芯片企业黑芝麻智能，宣布双方将在车规级自动驾驶AI芯片、大数据、云计算等方面展开合作。届时，江汽集团旗下思皓品牌的多款量产车型将搭载黑芝麻智能华山二号A1000系列芯片。可以说，与地平线的合作，将充分满足江汽集团对于智能网联汽车制造的多元化需求；而与黑芝麻智能，则将为江汽集团自动驾驶领域的研发和量产注入新动能。除了芯片领域之外，江汽集团也在进一步扩展在智能化领域的优势，谋求更大的布局。此前，江汽集团与科大讯飞的合作已被外界熟知。双方共同制定的车载语音降噪解决方案\"智聆\"不仅荣获\"国家专利优秀奖\"，发展至今也经过持续迭代升级，目前已能全面覆盖用车全场景。值得关注的是，江汽集团与华为在自动驾驶领域的深度合作由来已久。早在2019年12月9日，江汽集团就与华为签署全面合作框架协议暨MDC平台项目合作协议，双方计划在智能驾驶、智能座舱、智能电动、智能网联和云服务等方面进行深入合作。事实上，像江汽集团此前推出的思皓QX、思皓曜等车型，其车机搭载的便是华为生态车机系统；而思皓爱跑搭载的更是华为智能驾驶系统以及华为全球首发的77G毫米波雷达。另外，为了全方位构筑企业的竞争优势，江汽集团在新能源商用车领域也加快了智能化方面的步伐。最近，江汽集团与中科星驰宣布了一则重大合资合作信息，确定了双方在高阶自动驾驶技术领域的战略合作关系。未来，由双方合资的\"星驰智卡\"项目将依托江汽集团与中科星驰在整车制造、自动驾驶等领域的技术与资源优势，聚焦商用车自动驾驶技术与产品研发，面向特定场景打造商用车自动驾驶应用解决方案。目前，江汽集团商用车已全面迈入3.0车联网时代。凭借车联网3.0智聆系统+L2级别辅助驾驶系统+轿车化智能舒适科技应用，已在行业形成差异化的优势。如今再补强智能驾驶领域的朋友圈，相信今后将能进一步做大做强商用车，持续行业发展。从联手地平线到黑芝麻智能，到与科大讯飞、华为、中科星驰等相继构建的合作，无论在乘用车还是商用车领域，可以说整个江汽集团已经拥有一个能直面未来高阶智能化竞争的\"朋友圈\"。（3）功夫拍案润米咨询创始人刘润此前在\"2022年度演讲\"中说到，\"比‘找到确定性’更重要的是‘成为确定性’\"。很显然，在汽车业百年未有之大变局之下，江汽集团通过深耕电动化、智能化，形成了自身厚积薄发的\"确定性\"，从而抵御、消弭了行业的不确定性，在新四化道路上将跑出\"加速度\"。从最初的自主，到现在一连串的合资、合作，江汽集团走出了一条极具特色的转型道路。从目前收获的市场反响来看，江淮这条路不仅走得稳，而且越走越宽。","file_name":"汽车头条APP-功夫汽车.jsonl","title":"左手蔚来、右手大众,江淮集团智能新能源开启\"加速度\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-08 08:00:00","content_time":"2022-03-08 08:00:00","source_details":"https://m.qctt.cn//newsinfo?version=9.1.5&id=1210034","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2c1aec97aa86b1b791800d7ce75f37f7"}
{"format":"jsonl","file_id":"4d1d87e619d17b9cb4b42b174b4c7aa4","raw_chunk":"为超越而来 市值破万亿的比亚迪又上新了 王者混动唐DM-p开启预售\n目前，我国新能源汽车产业发展迅猛，5月新能源乘用车零售销量达到36.0万辆，同比增长91.2%，环比增长26.9%。1-5月新能源乘用车国内零售171.2万辆，同比增长119.5%。受到多重利好消息支持，近日，汽车整车及产业链个股集体大涨，多股涨停。6月10日，比亚迪继市值反超大众集团位列全球车企排名第三后，股价又大涨7%以上，总市值突破万亿，再创历史新高。当然，取得如此成绩也是得益于比亚迪近日在多方面释放的多重利好消息。6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i\n 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 \n28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅需20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p\n \n王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p\n \n还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i\n \n252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。写在最后：据悉，比亚迪目前手上未交付的订单高达50万辆，公司正在积极扩产及布局。最新发布的国内乘用车5月销量数据，其中比亚迪乘用车5月销售达114183辆，同比增长接近153%，占全国新能源乘用车42.1万销量的27.1%，连续3个月单月销量突破10万辆。此次唐DM-p到来，给比亚迪今后发展又注入了新的力量。在新能源的赛道上，比亚迪正凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。小编在这里也真心期待，有朝一日比亚迪能成为引领世界未来的伟大汽车公司。","file_name":"汽车头条APP-城市汽车.jsonl","title":"为超越而来 市值破万亿的比亚迪又上新了 王者混动唐DM-p开启预售","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-31 03:57:00","content_time":"2022-03-31 03:57:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1226390","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4d1d87e619d17b9cb4b42b174b4c7aa4"}
{"format":"jsonl","file_id":"66c8589b466432df250da50c577d524e","raw_chunk":"智能化持续落地混动赛道争先,广汽传祺用实力践行支撑品牌向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局,今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表,广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍,从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视,制造业是实体经济的主体,而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量,将肩负起核心的作用。\n\n如今,中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化,并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员,广汽传祺在去年广州车展上,正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略,而广汽传祺经过十几年的市场锤炼,不断提升研发实力、打磨产品,以高品质好车助推品牌力向上,不断前行,广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划,明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标,新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言,是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会,广汽集团作为汽车行业重要企业,为实现\"碳中和\",依据务实的工作作风,提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\",从研发、生产、消费者使用环节全链路思考,同步提出三大措施,助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措,发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化,2030年混动车型销量占比超60%,并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间,在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中,广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议,一是,延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力;二是,建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整,三是,加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展,完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术,炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机,混合动力系统的研发难度更大,为此选择布局混动领域,车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上,广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年,历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺,可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企,其自主研发的第一代GMC机电耦合系统,在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累,广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\",包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构,其中一大支撑即是混动技术。不仅如此,广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企,一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成,发动机最高热效率42.1%,热效利用率高达95.5%;另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成,全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术,广汽传祺未来将加快推出其他混动车型,包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时,满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶,又可以打破纯电汽车的里程焦虑,满足消费者多元化驾驶需求,更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解,2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型,通过产品矩阵的混动化升级,给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验,并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展,智能化持续落地\n\n今年两会期间,智能网联技术备受瞩目,也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到,要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向,走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱,它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统,基于\"先知·共生\"的设计理念,通过AI、AR、大数据和5G互联打造,并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用,为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面,广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造,搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器,涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景,支持高速、城市及停车场的智能领航辅助,可实现自动按照设定的导航路径行驶,具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面,广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD,采用全球领先的DLP技术,属国内自主技术首发,显示尺寸行业领先,现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型,全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\",不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱,还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向,已经成为行业共识,智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线,不仅是车企,越来越多科技企业也借此杀去汽车市场,竞争再次开始,谁落地速度快,谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业,广汽传祺也明白抢跑的重要性,而其对于智能化重视,也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来,智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力,以及用户的满意度。\n\n全面发力,为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下,2021年广汽传祺发展年报中,广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼,\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出,出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩,更为2022年阔步前行指明了方向,注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月,汽车领域处于销售淡季,不少车企销量平平,但部分车企依旧表现出色。其中,广汽传祺销量依然稳中向好,官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆,同比劲增73.5%,1-2月累计销量60357辆,同比增长25.5%,以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后,印证了在过去的时间里,广汽传祺沉淀心思,去思考企业未来的发展战略,并在已有的基础上进一步夯实基础,提升品牌力,销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点,广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来,广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化,并以此抢占中国品牌价值战的制高点,这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段,消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化,新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道,如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手,更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手,也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品,瞄准混动化、智能化、年轻化方向,广汽传祺将逐步推动品牌升维,进入新赛道的争夺。\n\n写在最后:\n\n沧海横流,方显英雄本色;乘风破浪,更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上,在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人,在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌,并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下,传祺作出了回答,将引领中国品牌进一步向上突破,值得期待。\n\n时代大幕已然拉开,广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号,依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技,以新动力、新科技、新产品,迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地,全面发力传祺的混动化,以更低碳、更智能的产品,持续为用户带来更洁净、更美好的生活!\n\n图片:官方、网络\n\n转载改写自:北京商报\n\n原标题:《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"汽车头条APP-汽车壹周谈.jsonl","title":"智能化持续落地混动赛道争先,广汽传祺用实力践行支撑品牌向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-27 22:21:00","content_time":"2021-12-27 22:21:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1169574","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"66c8589b466432df250da50c577d524e"}
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{"format":"jsonl","file_id":"a8f16a99ca2037dde5fc8301bb3e4cb9","raw_chunk":"DM-p混动为超越而来 唐DM-p预售价29.28万元起\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-汽车大观.jsonl","title":"DM-p混动为超越而来 唐DM-p预售价29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-07 02:50:00","content_time":"2022-05-07 02:50:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1250283","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a8f16a99ca2037dde5fc8301bb3e4cb9"}
{"format":"jsonl","file_id":"01babc3a67b10f0046de6b53c0bb9683","raw_chunk":"唐DM-p预售价29.28万元起\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-汽车很听话.jsonl","title":"唐DM-p预售价29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-10 06:25:00","content_time":"2022-05-10 06:25:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1252377","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"01babc3a67b10f0046de6b53c0bb9683"}
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{"format":"jsonl","file_id":"13326abaccb0dae6f995e5f2379d59f9","raw_chunk":"DM-p王者混动为超越而来,唐DM-p预售价29.28万起\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！ 值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。 此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-汽车顾问-现场.jsonl","title":"DM-p王者混动为超越而来,唐DM-p预售价29.28万起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-10 17:08:00","content_time":"2022-06-10 17:08:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1275119","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"13326abaccb0dae6f995e5f2379d59f9"}
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{"format":"jsonl","file_id":"833a3cc3df4fecb7566b80869f6f89e6","raw_chunk":"上汽集团:三年内新能源车销量占比将\"翻一番\"\n（2022年12月18日，上海）今年11月份，上汽新能源车创下单月销售13万辆的历史新高；1-11月份，上汽新能源车销量达93万辆，在集团整体销量中的占比接近20%。上汽将继续全面推进\"纯电、混动、燃料电池\"三条新能源技术路线，强化自主核心技术攻关，进一步加快推动新能源汽车产业化发展。2025年上汽新能源车在整体销量中的占比将达到40%，三年内实现翻番。上汽新能源车，今年销量将突破百万辆大关上汽集团是国内最早推动新能源汽车研发落地的企业。2001年，上汽集团启动\"凤凰一号\"燃料电池汽车新能源研发项目。2009年，上汽集团召开加快推进新能源汽车建设誓师大会，明确了自主品牌混合动力轿车、插电式强混轿车和纯电动轿车的产业化时间节点。2010年，上海世博会期间，上汽成功实现千余辆新能源车（涵盖混合动力、纯电动、燃料电池、超级电容门类）长达半年时间的示范运营,良好、稳定的安全运行记录创下全球之最。在国家政策、企业创新、用户认可的共同作用下，上汽新能源汽车业务实现\"全面开花\"。\"十三五\"期间，上汽新能源汽车销量的年均复合增长率达到90%。2021年，上汽销售新能源汽车73.3万辆，位居国内第一、全球前三。今年1-11月份，上汽销售新能源车93万辆(在集团整体销量中的占比接近20%)，同比增长45.8%，全年将突破百万辆大关。其中，上汽乘用车销售新能源车21.1万辆，同比增长43.3%；上汽大通销售新能源车3万辆，同比增长68.6%；上汽大众销售新能源车9万辆，同比增长84%；上汽通用销售新能源车4.4万辆，同比增长110.4%；上汽通用五菱销售新能源车53.5万辆，同比增长34.8%。从把握消费升级趋势、品牌高端化发展的需要出发，上汽集团还推出了全新高端智能电动车品牌智己汽车和飞凡汽车，覆盖20-50万元产品价格区间。目前，智己汽车首款产品\"新世界驾控旗舰\"智己L7和飞凡汽车旗舰车型\"智舱屏霸\"飞凡R7均实现上市交付。 技术创新，纯电专属系统化平台\"国际顶尖\"2022年3月份，作为整车产品\"集成地\"、前瞻技术\"策源地\"和技术底座\"研发地\"，上汽集团创新研究开发总院正式成立，积极整合创新研发资源，加快推动电动智能网联技术的产业化落地。6月份，上汽正式发布\"星云\"纯电专属系统化平台。\"上汽星云\"是中国汽车行业首个纯电专属系统化平台，更是一个能够灵活兼容未来科技、不断完成自我进化的超级平台，技术水平国际顶尖。44～150kWh超宽能量矩阵，150～600kW超宽功率范围，覆盖全球市场紧凑型车、中型车、中大型车、豪华车和轿车、跑车、SUV、MPV等多级别、多种类整车产品，兼容高压铸造、固态电池、线控底盘、全栈电气架构、无人驾驶等软硬件前沿科技。值得一提的是，基于星云平台的首款产品——\"中国汽车工业首款全球车\"MG4 Electric（国内定名为MG MULAN），今年9月份以来在近30个欧洲国家正式上市，每月新增订单超过1万个。模式创新，聚力构建车电分离完整生态今年9月份，上汽集团联合中国石化、中国石油、宁德时代等共同投资的上海捷能智电新能源科技有限公司正式成立，以动力电池租赁业务为核心，开展换电技术研发推广、电池运营管理、大数据服务等，构建车电分离完整生态。目前，捷能智电正在依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络，升级打造\"可换电、可充电\"的综合能源服务站。上汽集团旗下飞凡、荣威、MG、大通等品牌，即将陆续推出换电车型，覆盖SUV、轿车、MPV及商用车等全部品类。捷能智电将为消费者带来全方位的补能新体验：以租代买，降低初始购车成本；可充可换，补能方式多种多样且更加便捷；车辆保值，免去电池衰减带来的整车估值降低。燃料电池，率先实现自主核心技术突破氢燃料电池汽车是未来重要发展方向，具有极佳的环保性能和能量转化效率，以及加注时间短、续航里程长等优势。上汽集团是中国最早开展燃料电池技术研发的汽车企业，也是全球行业中唯一一家实现多品种燃料电池车商业化落地的企业，目前已推出轿车、MPV、轻客、大客车、轻卡、重卡等多款产品，在全国多个城市实现商业化运营。2021年，上汽旗下捷氢科技自主设计开发的新一代燃料电池系统成功亮相，核心技术指标对标以丰田为代表的全球顶尖水平。2022年6月份，捷氢科技在上交所网站披露招股书，拟申请科创板上市，成为上汽首家启动分拆上市的\"科创小巨人\"企业，也是国有汽车集团中首家启动分拆上市的下属企业。","file_name":"汽车头条APP-环球汽车网.jsonl","title":"上汽集团:三年内新能源车销量占比将\"翻一番\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-07 07:59:00","content_time":"2022-01-07 07:59:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1176999","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"833a3cc3df4fecb7566b80869f6f89e6"}
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{"format":"jsonl","file_id":"947d49a2aad4c1a59b0c42e51a73fe0a","raw_chunk":"将混动做到极致即是王者!4.3s+6.5L,唐DM-p预售29.28万起\n这绝对应该是中国汽车混动领域的一件大事。继比亚迪DM-i超级混动技术之后，比亚迪再放大招---6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，同时拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现性能+效能的顶级黑科技粉墨登场，引起业绩重磅冲击。同时,首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆。与此同时，比亚迪官方推出了一大波优惠福利。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。将混动做到极致，满足顶级严苛需求为何比亚迪DM-p王者混动？如果告诉你\"p\"即\"powerful\"，那么你基本就能明白官方对于这项技术的良苦用心了。不过，这不光是指官方的决心，更是代表了比亚迪官方十年磨一剑的实力---以王者的高度傲视群雄。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。所以，从这个角度来说，DM-p就是当代混动领域的\"王者\"，一点没错。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。不仅在极速提速方面，刚才提到，它强悍之处在于电四驱系统方面。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形。那么，拥有这么强悍的动力，那能耗一定很高了吧？答案恰恰相反。DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%。那么，我们来看看在车型上，装配了这套王者混动后的表现。唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，此外，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，可油可电，真正实现短途用电、长途混动，达到极致能耗的平衡！刚才说到脱困能力，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。性能猛兽+颜值担当 谁会拒绝？作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：电气化，毋庸置疑是未来发展的主战场，而在这个战场上，比亚迪可谓费尽心思，艰苦奋战，拿出了最为顶级的黑科技作为了时代的担当。DM-p王者混动可谓在当下这个时代的神一样的存在，让竞品羡慕嫉妒恨。它在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。因此，唐DM-p在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现可谓难遇对手。成功不是偶然，一切都是用实力说话，作为当下的新能源领导者，比亚迪抛出的这颗重磅炸弹，业界怎么可能熟视无睹？","file_name":"汽车头条APP-第五冲程.jsonl","title":"将混动做到极致即是王者!4.3s+6.5L,唐DM-p预售29.28万起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-10 22:23:00","content_time":"2022-05-10 22:23:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1252750","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"947d49a2aad4c1a59b0c42e51a73fe0a"}
{"format":"jsonl","file_id":"2ee79bbd01f40eeff03d08b68b33c764","raw_chunk":"唐DM-p正式预售 树立三十万级超混SUV性能标杆\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。 \"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-第壹台车.jsonl","title":"唐DM-p正式预售 树立三十万级超混SUV性能标杆","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 04:25:00","content_time":"2021-10-27 04:25:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1124005","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2ee79bbd01f40eeff03d08b68b33c764"}
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{"format":"jsonl","file_id":"621ae6e395f59c94701579adf0fd44db","raw_chunk":"唐DM-p王者混动预售价29.28万元起\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-跟你上车.jsonl","title":"唐DM-p王者混动预售价29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-10 22:40:00","content_time":"2022-06-10 22:40:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1275614","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"621ae6e395f59c94701579adf0fd44db"}
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{"format":"jsonl","file_id":"7aed0b12a816999091ad3a8eac8b4399","raw_chunk":"汽车制造的双碳应考,北京汽车塑造全新大格局\n自工业化时代以来，工业行为就深刻地影响着我们的生存环境。进入21世纪以来，随着人类环境保护意识的不断提升，以\"碳达峰、碳中和\"国家战略为主导的环境革命，正重塑着当代人类工业行为，乃至社会治理的指导逻辑。2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和，\"碳达峰、碳中和\"作为国家战略，不仅已成为一场国家引导、全民参与的绿色大考，也成为制造企业、特别是汽车制造企业的一场大考。在这场大考中，北京汽车以大格局推动汽车\"智造\"绿色进化，交出一套全优的\"绿色\"样卷。双碳行动两步战略，全民行动共赴2060愿景在国家战略层面，我国已明确\"双碳目标\"，2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和。科技部科技支撑\"碳达峰、碳中和\"方案和技术路线图正在制定。中科院提出八大行动计划，以期为国家决策提供科学依据。地方层面，目前包括北京、上海、安徽、重庆、湖北等多地明确提出强化绿色低碳技术攻关计划。科技\"减碳\"相关各方正从基础研究、关键核心技术突破到综合示范等全链条布局。根据国家双碳战略规划目标，\"十四五\"期间，我国单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低13.5%、18%。在此背景下，汽车产业则面临着另一种\"幸福的烦恼\"。机构测算显示，2030年我国汽车保有量将可能从2021年底的3.02亿辆增加到4.5亿辆，其中新能源汽车将从784万辆增加到8000万辆。这意味着，我国居民生活水平的提高推动汽车保有量的增长，从而带来的碳排放增长，将给碳达峰目标带来压力。因此，对汽车制造型企业来说，需要采取更强有力的措施，来保障双碳目标的达成。基于产业结构特征，汽车制造业的双碳大考，应主要围绕三个\"科目\"来实现：能源结构优化，智造效率提升，以及绿色新技术新材料的研发与应用。四大策略双控管理，构建北京汽车双碳大格局为践行国家双碳战略，北京汽车成立了专门的双碳委员会，并从企业层面提出双碳战略管理方针：节能增效、绿色经营，本着\"合规、降耗，提质，增效\"的工作策略，从管理、技术双线着力，强化碳排放强度与碳排放总量\"双控\"管理，确保碳排放稳中有降、为碳中和打下坚实基础。首先是合规，北京汽车提出，严格遵照国家和属地政府节能法律法规和标准要求，依法合规，切实履行企业社会责任，开展节能减碳工作。其次是降耗，管理节能与技术节能并举，从项目规划阶段抓起，实施全过程管控，节约能源，降低消耗。再次是提质，运用集约化、信息化、智能化等管理手段，推动企业向绿色智造升级转型。最后是增效，实施精益能源管理，改善用能环境，提升能源利用效率，确保企业绿色、可持续发展。在目标管理层面，北京汽车提出两大管理指标。单车能耗下降率：2025年较2020年单车能耗下降18%。绿色能源使用占比：2025年较2020年，绿色能源使用量占总能耗的12%。这两大指标，成为指导北京汽车双碳大考的关键KPI。以\"BLUE卫蓝计划\"为引擎，\"四大行动\"推动\"双碳\"目标落地今年6月，北汽发布\"BLUE卫蓝计划\"，宣布将深入推进全面新能源化与智能网联化，打造乘用车、商用车全系列绿色低碳产品，全力在2025年实现碳达峰，2050年实现产品全面脱碳、运营碳中和。为此，北汽将重点开展产品降碳、技术降碳、制造降碳、低碳生态四大行动，深入推动\"双碳\"目标落地。根据该计划，到\"十四五\"末，北汽产品平均碳排放将在2020年的基础上下降33%；\"十四五\"期间单位产值碳排放下降21%，单车碳排放下降24%，达到国内先进水平，2030年碳排放强度指标达到国际先进水平。在产品降碳方面，加快自主乘用车纯电动产品投放，商用车完成全系新能源产品从油改电平台向全新平台的过渡。加快动力系统电气化进程，加快混合动力产品投放，推进高效发动机搭载应用。在技术降碳方面，新能源汽车推动平台化固态动力电池系统和电池快速加热技术落地，落子北汽电驱动4.0，构建分布式驱动控制技术。传统车领域打造双电机混动HEV、增程REEV以及增程混动RE-HEV三大平台，各平台产品达产均实现30%节油率。推进轻量化、绿色材料和循环利用技术，到2025年绿色材料应用比例达到5%，2028年绿色材料应用比例达到8%。在制造降碳方面，开启全面碳盘查行动，加快减碳技术应用、再生能源利用、低碳工艺提升。2030年底前完成全部高效设备替代，碳排放强度指标达到国际先进水平。\"十四五\"期间，绿色能源占比提升50%，2030年再提升10%。在低碳生态方面，大力推动循环经济，开展汽车废旧物资回收利用及零部件再制造，布局二手车、汽车拆解以及动力电池回收、拆解、梯次利用等业务。融合充电站、超充站、加氢站及电池租赁模式，推动新能源汽车全生命周期能源资源高效利用和可持续发展。三大维度并进，推动汽车\"智造\"绿色进化在具体执行层面，建成于2017年的北京汽车株洲绿色智造基地，更是将绿色智造、服务双碳战略，作为公司重要战略目标。首先，是通过智能制造，提升生产效率，使整个生产过程能耗降低近15%。冲压、焊接、涂装、总装车间均采用奔驰的生产工艺和智能制造标准，引进630多台世界最先进的机器人，自动化率超过80%，一些生产线实现100%的机器人操作。其次，生产基地广泛应用新技术、新材料，来优化能源结构。投资2.18亿元在厂房屋面和停车坪实施分布式光伏发电改建项目，年发电量约为3000万KWh，年节约电费约1000万元以上。热能循环回收利用系统，通过多级换热装置用于车间的照明取暖，降低近15%能耗。先进的MBR污水处理工艺，对有机物的处理效果达90%以上，经处理后的工业水可直接作为非饮用市政杂用水进行二次回收利用。同时，北京汽车通过应用最新技术，提升产品的环境友好度。在动力技术路线上，以\"碳达峰、碳中和\"远景目标为指引，北京汽车全面布局燃油、混动、纯电三个方向，打造出SUPER动力、HEV混动、EV电动三大平台。SUPER动力平台包括三大系列：\"S系列\"主打性能，未来1.5T发动机升功率将达到109kW/L；\"H系列\"主打高效，热效率可达42%；\"E系列\"主打混动体验，节油率超35%，兼顾动力性与经济性。HEV混合动力平台可适配强混、插混、增程式混合动力模式，最大适配功率160kW，系统最高节能35%，实际油耗最低仅4.1L/100km。EV电动平台目前已应用于EU5、EU7等多款车型，未来该平台可实现800N·m最大扭矩的同时拥有超过1000km的续航里程。7月底上市的北京汽车全新产品魔方，由北京汽车株洲基地生产。通过新动力技术、智能化技术与新材料的应用，魔方被认为是新一代燃油车全套解决方案的进化方向。以动力技术为例，魔方搭载的魔核1.5T发动机是行业内首款量产搭载VGT增压器技术的车型，动力性、经济性双重进化，热效率高达39.2%，动态响应提升43%；最大功率138kW、最大扭矩305N·m，百公里加速仅需7.84s。绿水青山就是金山银山。\"碳达峰、碳中和\"国家战略，不仅事关我们每个人的生存环境、生活品质，也事关每一家企业的生产环境、产品的环境友好度。汽车制造业作为人们口中的工业之母，其双碳战略的践行效果，将在很大程度上影响着双碳国家战略的实施效果。从战略到布局，从管理目标设定，到技术与产品落地应用，北京汽车通过顶层设计的高瞻远瞩，认真践行的实干精神，交出了一套完整的\"绿色\"样卷，正成为可供汽车产业同行参考的双碳\"应考\"路径。","file_name":"汽车头条APP-车动态.jsonl","title":"汽车制造的双碳应考,北京汽车塑造全新大格局","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-09 22:33:00","content_time":"2022-09-09 22:33:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1337549","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7aed0b12a816999091ad3a8eac8b4399"}
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{"format":"jsonl","file_id":"cf4bd2bbda142949991c9e89e22ce114","raw_chunk":"DM-p王者混动耀世登场 比亚迪唐DM-p开启预售\n2022年对车企而言是举步维艰的一年，在疫情的持续影响下，生产线人员短缺、物流不畅加剧供应链紧张、芯片危机没有得到明显缓解，加上全球经济下行造成消费力下降，使得供应端与需求端都显得异常疲软。而反观比亚迪在进入2022年之后新车型推出的节奏有了很大的提升，据统计，从2月19日至6月1日，三个多月时间比亚迪已推出比亚迪e平台3.0首款A级潮跑SUV——元PLUS、首款插电式混合动力MPV车型——宋MAX DM-i、比亚迪海洋网首款轿车——驱逐舰05、全新腾势品牌首款车型腾势D9、首款搭载CTB技术车型——海豹，以及30万元级纯电SUV——2022款唐EV，共计6款车型。6月9日，全新的比亚迪唐DM-p正式开启预售，综合补贴后预售价格为29.28-33.28万元，共推出3款车型，并携多项购车权益诚意而来。同时唐DM-i新车型252KM尊享型也开启预售，预售价为28.28万元。DM-p混动的\"p\"即\"powerul\"，指动力强劲，旨在满足用户对追求极致驾驶体验，也更好地匹配消费者多样化的需求。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。设计方面，新车采用Dragon Face 3.0设计语言，视觉感受更加精致时尚。从前脸可以很好地对唐DM-p和唐DM-i进行区分，唐DM-p的前格栅内部为点阵式中网配合银色鳞片元素装点，而唐DM-i则是横条式设计。车身侧面，作为王朝车系的旗舰级产品，唐DM-p的车身线条敦实且不失灵动感，流畅的线条搭配悬浮车顶设计和腰线的光影勾勒，让新车的层次感非常突出。在车身尺寸方面，新车长宽高分别为4870mm*1950mm*1725mm，轴距达到2820mm。在车尾部分，依旧是大家熟悉的比亚迪唐，新车采用了贯穿式尾灯组设计，后包围的设计样式与前包围相呼应，左右两侧增加了黑色装饰件，提升了几分运动感。同时，尾部\"DM-p\"、\"4.3s\"的字母和数字标识，也很好的表明了自己的产品特性。内饰也是延续了比亚迪唐一贯的布局，简洁中不乏科技感，大尺寸自适应旋转式中控屏，依旧是视线焦点所在。智能化方面，新车配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。配置方面，新车将会配备HiFi级定制丹拿音响、智能香氛、NAPPA真皮座椅。六座版车型还将配备前两排座椅10点式按摩；第二排独立座椅电动4向调节，4向腰撑、侧翼可调头枕；第二排独立座椅还拥有杯托、USB、手机槽、宽体可翻转扶手和220v手机快充接口。座椅布局方面，唐DM-p在标配的七座基础上，还提供了六座形式可选，用户需花1万元进行选装。相比七座版车型，六座版的第二排座椅可以带来更加舒适的乘坐体验。动力表现可以说是唐DM-p的最大看点，DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅需20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在本次线上发布会的一系列视频演示中，我们可以看到在脱困方面，DM-p王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形。与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡。与此同时，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，同时拥有操控稳定性和越野脱困能力。而且，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍。无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，唐DM-p都能轻松胜任，提供给驾驶者十足的信心。同样，在此次发布会上开启预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。写在最后：作为全球首个正式宣布停产燃油汽车的车企，比亚迪通过布局纯电动和DM超级混动两条产品线快速崛起。据官方发布的数据显示，5月，比亚迪乘用车的销量达114183辆，同比大涨152.8%。其中DM车型和EV车型的销量分别为60834辆、53349辆。值得注意的是，今年3月以来，比亚迪的单月销量均是\"10万+\"。在新能源车的赛道，比亚迪凭借着自己强大的核心技术、极致的产品体验和正确的战略路线，引领新能源汽车持续向上发展。此次，唐DM-p的到来也进一步丰富了比亚迪唐家族的阵容，新车兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在电四驱的性能表现与油耗控制方面更是让人心动不已。至此，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族阵容集结完成，凭借着全维度产品力，助力比亚迪继续一飞冲天。","file_name":"汽车头条APP-车市风景线.jsonl","title":"DM-p王者混动耀世登场 比亚迪唐DM-p开启预售","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-11 01:09:00","content_time":"2022-06-11 01:09:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1275742","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cf4bd2bbda142949991c9e89e22ce114"}
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{"format":"jsonl","file_id":"8f4f95a7cd10f0fad9d43580d526f1e1","raw_chunk":"唐DM-p预售价29.28-33.28万,实力开启高性能低能耗新时代\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆，开创划时代先锋。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量。","file_name":"汽车头条APP-陈波帆.jsonl","title":"唐DM-p预售价29.28-33.28万,实力开启高性能低能耗新时代","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-11 20:12:00","content_time":"2022-05-11 20:12:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1253535","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8f4f95a7cd10f0fad9d43580d526f1e1"}
{"format":"jsonl","file_id":"24ec9ecf00168d341b212e848e99a651","raw_chunk":"上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂投产,锚定电动化智能化新未来\n近几年，国内新能源汽车市场呈现出良好的发展势头，并拉动整个汽车市场保持增长。与此同时，抢跑的造车新势力光环逐渐消退，积极求变的老牌大厂则开始崭露头角。大浪淘沙始见金，面对新一轮电动化浪潮，上汽通用汽车如何利用好自身强大的体系力优势，从而巩固市场领先地位并实现向上突破呢？继去年启用上海浦东金桥奥特能超级工厂、泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室之后，日前，上汽通用汽车又迎来了武汉奥特能超级工厂投产和武汉基地首台奥特能车型试装车下线，这标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。塑造高标准全链路新能源体系格局众所周知，国内造车新势力在市场布局初期声势浩大，但雷声大雨点小，后续力量稍显单薄，且正不断面临资金、技术、供应链等方面的挑战。此前闹得沸沸扬扬的威马汽车\"全员降薪\"事件、自游家因造车资质欠缺导致产品无法交付……正是这一系列问题的缩影。反观合资车企，虽然电动化转型起步相较于造车新势力稍晚一些，但得益于消费者长期口碑积累、技术研发水平高、体系制造能力强等优势，步步为营，在进入急速发展期的新能源汽车市场中正逐渐扳回比分。虽然2022年汽车行业遭遇重重挑战，但上汽通用汽车却交出了一份坚韧且出彩的答卷，1-11月新能源汽车销量同比增加110.4%。按照计划，到2025年，上汽通用汽车在电动化、智能网联化新技术领域的总投入将达700亿元。同时，随着武汉奥特能超级工厂投入生产，到2025年上汽通用汽车新能源车型产销规模有望达到100万辆。据了解，武汉奥特能超级工厂围绕科技、绿色、安全理念来打造，具备全球领先的高精度加工与装配工艺、高标准的品控管理和高柔性的共线生产能力，结合智能化、网联化、共享化、绿色化及全生命周期数据可追溯的智能制造科技，将为奥特能平台电池和电驱系统的高品质生产提供强大保障，为消费者带来\"更安全、更智能、更性能\"的技术体验。总之，上汽通用汽车建立的是一个高标准、全链路的新能源体系格局。因此，只要是与新能源产品、技术相关的，上汽通用汽车都做了完全周密的准备，以完成电动化新时代的全面跃迁。电动化智能化驶入快车道作为上汽通用汽车电动化布局的重要基石，也是业内领先的超大规模电动车平台，奥特能电动车平台整合了通用汽车超过25年的电动化经验和前瞻技术优势。上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与该平台及相关车型的同步设计开发，并依托高度本地化的业务链体系，实现了奥特能平台超过95%零部件的本土化采购。对于追求长期主义的上汽通用汽车而言，在奥特能电动车平台赢得不错的市场反馈之后，其已经做好全面提速的准备了。新车型的推出在提速。凯迪拉克LYRIQ 锐歌后驱长续航版已陆续交付，四驱高性能尊贵版即将于本月逐步交付；别克首款奥特能平台大五座纯电 SUV Electra E5官图已发布，预计新车将会在明年一季度上市，上半年实现交付；雪佛兰首款奥特能平台纯电概念车 FNR-XE 已完成全球首秀，雪佛兰奥特能平台量产车型会在明年年底前上市。到2025 年，三大品牌将有超过 10 款奥特能纯电产品落地，同时也会推出新一代油电强混技术和插电式混动技术。畅销车型的出现是必然，它们将成为上汽通用汽车转型之旅中的定心丸和孵化器，为更强大的新产品展开更美好的画卷。智能网联化的产投研在提速。泛亚汽车技术中心拥有近 1300 位软件和数字化人才、10 余个开发实验室、近千台测试验证台架、4 个联合实验室和 6 个创新工作室。聚焦智能驾驶、智能座舱、软件定义汽车、电子架构和智能车控五大核心领域的泛亚汽车技术中心智能系统及软件工程中心（ISSEC）今年挂牌成立，这也让上汽通用汽车能够更加游刃有余地贯彻 \" 软件定义汽车 \" 的战略计划。全新一代Super Cruise超级辅助驾驶系统蓄势待发；全新一代VCS智能座舱系统已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克世纪和别克E5这几款车型上，其采用更大尺寸的屏幕，高通骁龙 8155 芯片带来更强的算力，AKG、BOSE等顶级厂商帮助打造座舱声场。数字化生态会陆续开发并经 OTA 推送，\" 软件定义汽车 \" 将以极致的体验来塑造崭新的出行生态，让每一位交通参与者都乐在其中。购车和用车体验的变革在提速。服务上，到 2023 年，将会有将有超过 200 家凯迪拉克 IQ 专区投入运营；别克纯电城市展厅预计达到 58 家，别克新能源专区将超过 600 家。补能上，上汽通用汽车自建充电终端将达到 1500 个，与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到 40 余万个。这些，将让美好体验得以贯穿在购车、用车、售后的每一个环节，让消费者买得放心，开着安心，用着舒心。随着体系实力不断夯实，降本增效取得实质性成果，即便市场竞争再残酷，上汽通用汽车也有了更加充足的底气。写在最后在上汽通用汽车身上，我们看到了传统车企在电动化和智能化时代依然展现出了极大的韧性和竞争力，以新技术、新产品、新体系、新体验和新业务模式，赋能企业和品牌电动化、智能化和网联化的快速转型。随着上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂此次投产，未来武汉分公司将成为上汽通用汽车重要的新能源生产基地，助力奥特能平台车型快速落地，为上汽通用汽车加速企业电动化转型和高质量发展提供源源不断的动力。","file_name":"汽车头条APP-零零柒车邦德.jsonl","title":"上汽通用汽车武汉奥特能超级工厂投产,锚定电动化智能化新未来","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-17 01:57:00","content_time":"2022-05-17 01:57:00","source_details":"https://m.qctt.cn/news/1256628","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"24ec9ecf00168d341b212e848e99a651"}
{"format":"jsonl","file_id":"07bfcc4af7e9eaa9d5cbe008893b56a6","raw_chunk":"盘点：磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用\n\n磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用磁絮凝的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！\n\n一．磁混凝沉淀技术-革命性的混凝澄清工艺技术\n\n磁混凝沉淀技术简介\n\n磁混凝沉淀技术就是在传统的混凝沉淀工艺中同步加入比重为48-51的磁粉，使之与污染物絮凝结合成一体，以加强混凝、絮凝的效果，使生成的絮体密度更大、更结，从而达到高速沉降的目的。磁絮团的沉降速度可高达40以上。磁粉则通过高剪切机和磁种捕捉器（磁分离机）回收循环使用。\n\n整个工艺的停留时间很短，因此对包括TP在内的大部分污染物，出现反溶解过程的机率非常小，另外系统中投加的磁粉和絮凝剂对细菌、病、油及多种微小粒子都有很好的吸附作用，因此对该类污染物的去除效果比传统工艺要好，特别是除磷效果尤其显著。同时由于其高速沉淀的性能，使其与传统工艺相比，具有速度、效率高、占地面积小、投资小等诸多优点。磁混凝沉淀技术是革命性的新技术。\n\n磁混凝沉淀技术起源于美国，以前磁混凝沉淀技术在水处理工程中际应用极少，原因是磁粉的回收问题一直没有得到很好地解决。现在这一技术难题已被成功解决，磁粉回收率可达99％以上，这样，磁混凝沉淀工艺的技术优势和经济优势就得到了充分体现，在国内外得到了越来越广泛地应用。目前我国在城市污水处理、中水回用、河道黑臭水处理、高磷废水处理、造纸废水处理、油田废水处理等方面对该技术的工程应用已逐步展开，均取得了较好的结果。\n\n二．磁混凝沉淀工艺流程\n\n待处理污水首先进入处理装置的1级混合池，同时向1级混合池投加混凝剂PAC，二者充分混合后进入2级混合池，在此与回收的磁粉和回流污泥混合絮凝，然后进入级混合池，与在此加入的助凝剂PAM进行反应，生成较大的絮体颗粒，朂后进入沉淀池速沉降，出水进入下一道处理工序或直接达标排放。\n\n经沉淀池沉淀下来的污泥，部分经污泥回流泵回流到2级混合池继续参与反应，另一部分则经高剪切机进行污泥剥离，并进入磁分离机进行磁粉回收，回收的磁粉再次进入2级混合池继续参与反应，剩余污泥则进入后续污泥处理系统。加药间调配好的PAC和PAM溶液由加药泵输送至各加药点。PAC投加到1级混合池。PAM投加到级混合池。\n\n．应用领域\n\n污水领域：除SS、总磷；除颗粒及部分胶体类COD\n\n（具体包括：污水厂提标改造；深度除磷、除悬浮物；河道黑臭水治理；重金属废水处理；含油废水处理）\n\n自来水领域：除磷、除藻、软化\n\n四．工艺特点\n\n1沉降速度，可达到40的高沉降速度；\n\n2表面负荷高，高达20㎡~40㎡；\n\n停留时间短，进水到出水可低至20分钟；\n\n4有效减少占地面积，沉淀池占地面积可低至常规工艺的120；\n\n5高效除磷，出水TP可低至005L；\n\n6出水透明度高，浊度＜1NTU；\n\n7SS去除率高，出水＜2L；\n\n8磁粉回收使用，回收率99%以上，运行成本低；\n\n9有效优化药剂投加量，减少运行费用，情况可节省15%的加药量；\n\n10系统紧凑（亦可做成移动式处理装置），可现自动化控制，操作简便。\n\n：磁分离","file_name":"泰安网-fenweixing.jsonl","title":"盘点：磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 18:06:00","content_time":"2021-10-10 18:06:00","source_details":"http://bbs.taian.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3373508&extra=page%3D1%26filter%3Dauthor%26orderby%3Ddateline","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"07bfcc4af7e9eaa9d5cbe008893b56a6"}
{"format":"jsonl","file_id":"81a1c1c18ce190d804871f4ab879d0fc","raw_chunk":"盘点：磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用\n\n磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用磁絮凝的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！\n\n一．磁混凝沉淀技术-革命性的混凝澄清工艺技术\n\n磁混凝沉淀技术简介\n\n磁混凝沉淀技术就是在传统的混凝沉淀工艺中同步加入比重为48-51的磁粉，使之与污染物絮凝结合成一体，以加强混凝、絮凝的效果，使生成的絮体密度更大、更结，从而达到高速沉降的目的。磁絮团的沉降速度可高达40以上。磁粉则通过高剪切机和磁种捕捉器（磁分离机）回收循环使用。\n\n整个工艺的停留时间很短，因此对包括TP在内的大部分污染物，出现反溶解过程的机率非常小，另外系统中投加的磁粉和絮凝剂对细菌、病、油及多种微小粒子都有很好的吸附作用，因此对该类污染物的去除效果比传统工艺要好，特别是除磷效果尤其显著。同时由于其高速沉淀的性能，使其与传统工艺相比，具有速度、效率高、占地面积小、投资小等诸多优点。磁混凝沉淀技术是革命性的新技术。\n\n磁混凝沉淀技术起源于美国，以前磁混凝沉淀技术在水处理工程中际应用极少，原因是磁粉的回收问题一直没有得到很好地解决。现在这一技术难题已被成功解决，磁粉回收率可达99％以上，这样，磁混凝沉淀工艺的技术优势和经济优势就得到了充分体现，在国内外得到了越来越广泛地应用。目前我国在城市污水处理、中水回用、河道黑臭水处理、高磷废水处理、造纸废水处理、油田废水处理等方面对该技术的工程应用已逐步展开，均取得了较好的结果。\n\n二．磁混凝沉淀工艺流程\n\n待处理污水首先进入处理装置的1级混合池，同时向1级混合池投加混凝剂PAC，二者充分混合后进入2级混合池，在此与回收的磁粉和回流污泥混合絮凝，然后进入级混合池，与在此加入的助凝剂PAM进行反应，生成较大的絮体颗粒，朂后进入沉淀池速沉降，出水进入下一道处理工序或直接达标排放。\n\n经沉淀池沉淀下来的污泥，部分经污泥回流泵回流到2级混合池继续参与反应，另一部分则经高剪切机进行污泥剥离，并进入磁分离机进行磁粉回收，回收的磁粉再次进入2级混合池继续参与反应，剩余污泥则进入后续污泥处理系统。加药间调配好的PAC和PAM溶液由加药泵输送至各加药点。PAC投加到1级混合池。PAM投加到级混合池。\n\n．应用领域\n\n污水领域：除SS、总磷；除颗粒及部分胶体类COD\n\n（具体包括：污水厂提标改造；深度除磷、除悬浮物；河道黑臭水治理；重金属废水处理；含油废水处理）\n\n自来水领域：除磷、除藻、软化\n\n四．工艺特点\n\n1沉降速度，可达到40的高沉降速度；\n\n2表面负荷高，高达20㎡~40㎡；\n\n停留时间短，进水到出水可低至20分钟；\n\n4有效减少占地面积，沉淀池占地面积可低至常规工艺的120；\n\n5高效除磷，出水TP可低至005L；\n\n6出水透明度高，浊度＜1NTU；\n\n7SS去除率高，出水＜2L；\n\n8磁粉回收使用，回收率99%以上，运行成本低；\n\n9有效优化药剂投加量，减少运行费用，情况可节省15%的加药量；\n\n10系统紧凑（亦可做成移动式处理装置），可现自动化控制，操作简便。\n\n：磁分离","file_name":"泰安论坛-fenweixing.jsonl","title":"盘点：磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 18:06:00","content_time":"2021-10-10 18:06:00","source_details":"http://bbs.taian.com/thread-3373508-1-2.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"81a1c1c18ce190d804871f4ab879d0fc"}
{"format":"jsonl","file_id":"e7f8a1e75f58f8cef783e0e356eacde9","raw_chunk":"DM-p王者混动为超越而来 唐DM-p预售价29.28万元起\n王者混动，为超越而来！6月9日，比亚迪DM-p王者混动暨唐DM-p预售发布会正式开启，DM-p王者混动重磅发布，拥有百公里加速5s以内的极速性能、操控稳定性全面超越机械四驱的安全性能以及传承DM-i优秀省油基因的经济性能三大极致用车体验，真正实现\"不但快，而且省\"。同时首款基于该技术平台打造的SUV唐DM-p正式预售，综合补贴后预售价格29.28万元-33.28万元，并携多项购车权益诚意而来。此外，唐DM-i 252KM尊享型预售也同步启动，综合补贴后预售价格为 28.28万元。作为比亚迪黑科技的集大成者，唐DM-p可油可电，将实力开启4.3s+6.5L高性能低能耗新时代，树立三十万级超混SUV性能标杆。\"不但快，而且省\"DM-p王者混动为超越而来DM-p王者混动的\"p\"即\"powerful\"，指动力强劲，旨在满足对追求极致驾驶体验的用户。DM-p王者混动是\"以电为主\"的四驱混动架构，核心零部件骁云插混专用1.5T高效发动机、EHS160电混系统均实现全面升级。同时全新开发后驱三合一总成，系统高度集成，整车动力大幅提升。不仅如此，该技术平台还对刀片电池性能进行了全面升级，更拥有从30%充至80%仅20分钟的快充速度，和6kW的对外放电功率。DM-p王者混动不仅充分发挥电四驱的超强动力，带来百公里加速5s以内的极速用车体验，而且通过四轮驱动协同控制大幅提升了车辆的行驶稳定性和驾驶安全性。在脱困方面，DM-p 王者混动电四驱的通过性及脱困时间遥遥领先于机械四驱，可以轻松驾驭冬季冰雪路面及泥泞湿滑路面等复杂地形，与此同时，DM-p王者混动还传承了DM-i优秀的省油基因，并首次搭载热泵系统，在低温环境下空调节能效果更明显，车辆每百公里就可延长20km纯电续航里程，空调节能高达40%，解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，真正实现\"不但快，而且省\"。得益于DM-p王者混动赋能，唐DM-p系统最大功率可达452kW，零百加速仅4.3s，极致性能媲美百万级超跑。而在此基础上，唐DM-p亏电油耗仅6.5L/100km，彻底解决了极致性能与极致效能之间的矛盾，让全时四驱+超强动力与省油达到了完美平衡！此外，在全场景用车需求上，唐DM-p 还将以综合工况纯电续航高达215km的续航实力，满足一线城市用户更长的纯电通行需求，5天城市通勤纯电行驶，真正实现零油耗低成本。周末2天郊野出游，告别里程焦虑，真正实现短途用电、长途混动，让用户尽情享受效能与性能的双重魅力！值得一提的是，唐DM-p还坐拥超级智能电四驱、DiSus-C智能电控主动悬架、伊顿差速锁三大硬核配置，不仅能带来无与伦比的操控稳定性，还拥有强悍的越野脱困能力。与此同时，唐DM-p的全时电四驱，毫秒级响应速度是机械四驱的100倍，让四驱、越野和安全真正划上等号，无论是日常通勤还是穿越大漠戈壁、横跨雪山湖泊，都能轻松驾驭，纵横驰骋全地形。唐DM-p能文能武 堪称全能王者作为全能王者，唐DM-p不止是\"一只性能猛兽\"，其霸气颜值同样气场十足，尤其是前脸部分的参数化格栅设计，完美兼具层次感、力量感与运动时尚感。内饰上，唐DM-p在标配的七座基础上，推出S级豪华旗舰大六座，用户仅需1万元，即可选装价值2.4万元的六座臻享组合套装。此外，在智能化打造上，唐DM-p配备了DiLink 4.0(5G)智能网联及DiPilot智能驾驶辅助两大系统，显著提升出行的安全性、便捷性与趣味性。而此次预售的唐DM-i 252KM尊享型，便是在唐DM-i又大又省基础上，将综合工况纯电续航最高提升至252km，刷新混动SUV纯电续航标杆。超强混动ip，加之同级最强纯电，唐DM-i、唐DM-p、2022款唐EV，比亚迪唐家族王者阵容已集结完毕，且均有着领先同级的绝对硬实力，可为用户的高端用车生活全面赋能。结尾：作为一个\"以电为主\"的四驱混动架构，DM-p王者混动在动力、安全、脱困、能耗四方面，实现对机械四驱的全面超越。而基于该技术平台打造的唐DM-p，在\"4.3s+6.5L\"的高性能低能耗表现基础上，兼具王者之姿、豪华格调和超强智能，在新能源的赛道上，比亚迪凭借着强大的核心技术、极致的产品体验、正确的战略路线，引领新能源汽车向上发展，在满足用户多样化使用场景需求的同时，为中国乃至全球汽车行业的绿色变革，持续贡献力量\n\n郑重声明：本文仅代表作者个人观点，与深圳之窗无关。其原创性及文中陈述内容未经本站证实，深圳之窗对本文及其中全部或者部分内容的真实性、完整性、及时性不作任何保证和承诺，请网友自行核实相关内容。","file_name":"深圳之窗-深圳之窗.jsonl","title":"DM-p王者混动为超越而来 唐DM-p预售价29.28万元起","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-07 22:50:00","content_time":"2022-05-07 22:50:00","source_details":"https://city.shenchuang.com/city/20220507/1619132.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e7f8a1e75f58f8cef783e0e356eacde9"}
{"format":"jsonl","file_id":"a51a6702cb9d138be4935939aa5c9e52","raw_chunk":"混凝土行业深度报告 2022混凝土市场调研及前景分析\n混凝土行业市场前景及现状如何?在城镇化进程放缓的大背景下,国内预拌混凝土需求总量面临下滑预期,加之受到\"双碳\"目标约束,要求行业从追求量的扩张转向追求质的提升,绿色高质量发展成为行业共识。 混凝土行业在全年混凝土供应量突破3亿立方米,创下历史新高,但产能利用率仅为35.22%,与上年度基本持平,说明全行业产能严重过剩的局面依然存在。业内相互竞争的混凝土行业格局仍不可避免。随着混凝土生产的专业化、商品化和社会化,我国商品混凝土累计产量均实现同比增长,并创下历史新高。2020年全国商品混凝土产量28.43亿立方米,较上年增加2.89亿立方米,同比增长11.31%。 根据中研普华产业研究院的《2022-2027年中国混凝土行业供需趋势及投资风险研究报告》分析显示 混凝土行业现状分析 从现拌现用到预拌生产,绿色发展本就是对行业进行规范的初衷之一。经过近二十年的发展,预拌混凝土行业经历了从粗放无序到规范化产业化的过程,目前绿色高质量发展已经成为了行业共识。 混凝土市场的发展过程中,要善于运用宏观调控这只\"有形的手\"与市场这只\"无形的手\"相结合,坚持市场调节与政府调控相结合,坚持统筹规划与突出重点相结合;要从有利于建设两型社会、有利于上下游产业协调发展、有利于提高行业整体运行效率的高度,及时调整预拌混凝土行业的产能布局。创造预拌混凝土健康有序的发展环境。 受疫情影响,多数企业混凝土产量下降,根据对国内506家混凝土企业产量调研来看,2021年混凝土产量同比减少8.81%。三季度末全国水泥价格大幅上涨后,混凝土价格跟涨,但未及成本上涨空间,产量和利润的下降成为今年多数混凝土企业的主基调。 混凝土行业分地区来看,出货量降低幅度最大的地区为华北地区,环比减少14.81%,受环保管控及雨雪天气影响,下游开工率大幅降低,部分搅拌站被迫停产,混凝土出货量大幅下滑; 西北是本期调研唯一混凝土出货量有所增加的地区,由于部分工地赶工期以及部分金融机构投资支撑了房地产需求,混凝土市场需求整体向好,出货量随之上升63.16%;混凝土行业其他各地在防疫管控、限电限产、市场需求不佳等因素影响下混凝土出货量皆有不同程度的下滑。 数据显示,36%的混凝土行业企业反馈目前市场需求不佳,除今年总体新开工数量不及去年之外,寒潮天气及环保管控等因素也使得下游施工进度放缓,混凝市场需求低迷,企业出货量难有大的上涨空间。 23%的混凝土企业反馈环保管控政策有所收紧,且全国范围内的防疫管控日渐加严,原料运输、工地施工等活动均有受到不同程度的影响。 混凝土行业发展机遇 混凝土行业促进国内国际双循环,全面促进消费,构建新型工农城乡关系,构建高水平社会主义市场经济体制,以及\"两新一重\"庞大的基本建设投资为混凝土行业带来了新的发展机遇。 在国家提出\"碳达峰以及碳中和\"的政策背景下,建材行业需要承担起相应的减碳责任,而预拌混凝土用量庞大,低碳生产也就自然成为了行业绿色高质量发展的核心内容。2021年10月,国务院印发《2030年前碳达峰行动方案》,提出要加强低碳混凝土产品的研发应用,将低碳混凝土列为推动建材行业降碳的重要途经之一。2022年11月,工信息部、发改委、生态环境部和住建部联合印发《建材行业碳达峰实施方案》,提出提升混凝土、水泥制品等材料生产过程中固废资源利用水平,同时提出要加大高性能混凝土推广应用力度。 从来源看,预拌混凝土内含的二氧化碳主要来自上游水泥等原材料的带入,占比达到90%以上。因此,通过原料端进行减碳,尤其是减少普通硅酸盐水泥的用量是实现预拌混凝土低碳化生产的重中之重。 混凝土行业也对材料的质量、性能、功能、保障能力等提出了更高要求。以5G、人工智能、云计算、大数据、新能源、数字经济、共享经济等为代表的新一轮科技革命深入推进,为行业智能制造发展提供了创新要素支撑。随着建筑行业迅猛发展,混凝土预制桩技术由于其较强的技术优势,被大部分建筑施工所广泛应用。全国混凝土预制桩产量45362万米,较上年增加13362万米,同比增长41.76%。 根据相关研究,通过提高混凝土用骨料的品质,最多可将水泥用量减少20%左右。不过,目前高品质砂石骨料供应不足以满足混凝土生产需求,限制了低碳生产的发挥空间。为实现砂石骨料行业高质量发展,《建设用砂》以及《建设用卵石、碎石》新国标已于今年11月2日开始正式实施。相信在新国标的规范下,高品质砂石骨料的市场占比将逐渐上升,有助于预拌混凝土行业实现低碳化生产。 另一方面,减少预拌混凝土使用量是更加直接的减碳途径。倡导减少混凝土用量并不是让行业停止发展,而是应当从追求量的扩张转向追求质的提升。 预拌混凝土行业通过应用高强混凝土,加强与设计单位的合作沟通,可以在保证建筑强度的前提下,减少设计和施工过程当中的混凝土用量。高性能混凝土的推广将通过延长混凝土结构建筑的使用寿命来减少资源用量和碳排放。混凝土预制构件的广泛应用将提升行业标准化水平,增加结构回收利用的可能性,减少下一个生命周期当中的碳排放。 目前,中国混凝土行业正在开展从信息化向数字化转型升级试点,在发展的过程中,一定要实事求是,因地制宜、因企制宜,效益优先,推动有条件的企业率先走出一条数字化、网络化、智能化并行推进高质量发展的创新之路。 根据十四五规划在工业化和信息化融合的道路中,未来的混凝土企业竞争一定是多赛道、多领域、多维度的竞争,尤其在大数据时代信息流和数据挖掘工作成为重中之重,融合采购、生产、财务、库存、运输、销售一体化的数据管理成为未来大型混凝土企业经营管理的必修课。 更多混凝土市场调研消息,可以点击查看中研普华产业研究院的《2022-2027年中国混凝土行业供需趋势及投资风险研究报告》。","file_name":"深圳热线-深圳热线.jsonl","title":"混凝土行业深度报告 2022混凝土市场调研及前景分析","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-29 23:32:47","content_time":"2022-04-29 23:32:47","source_details":"https://m.szonline.net/it/gonglve/20220429/202204610529.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a51a6702cb9d138be4935939aa5c9e52"}
{"format":"jsonl","file_id":"27230fdd68a99513640ff123691a1c17","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n原标题：《上半年累计出口121.8万辆，同比增长47.1%！汽车出口驶入快车道》\n\n阅读原文","file_name":"澎湃-工信微报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-02 23:45:00","content_time":"2021-12-02 23:45:00","source_details":"https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_15657886","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"27230fdd68a99513640ff123691a1c17"}
{"format":"jsonl","file_id":"837ab9e085718ba81215ac4bc6d002ee","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n原标题：《上半年累计出口121.8万辆，同比增长47.1%！汽车出口驶入快车道》\n\n阅读原文","file_name":"澎湃新闻APP-工信微报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-01-24 06:32:00","content_time":"2022-01-24 06:32:00","source_details":"https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_16420575","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"837ab9e085718ba81215ac4bc6d002ee"}
{"format":"jsonl","file_id":"49506dabc4621b09dae970ef87f89f49","raw_chunk":"改进生产工艺，提高原料回收率，强化废水、固废处理，使用清洁能源\n近日,工信部公示2022年度绿色工厂名单,我市天楹环保、双宏纺织、华峰超纤、容汇锂业、中天宽带等5家企业入选,入选数位居全省第三,创\"十四五\"新高。\n\n绿色低碳,是\n\n南通制造业发展永恒不变的主题之一。近年来,全市积极推进绿色制造体系建设,通过政策扶持、企业培育、节能诊断、示范引领等手段,助推越来越多企业提升绿色发展水平,构建和谐生态环境。\n\n改进生产工艺,提高原料回收率,强化废水、固废处理,使用清洁能源……走绿色之路,南通企业\"八仙过海各显神通\"。连日来,记者走进几家国家级、省级绿色工厂企业,探寻低碳发展之路。\n\n循环利用,打造\"花园工厂\"\n\n天蓝水清,树密鸟鸣。城市中心,800多人工作和生活的南通醋酸纤维有限公司内生机勃勃,绿意盎然。\n\n车间里,纺丝、醋片生产线马力全开。每天,280吨丝束和中国市场85%的醋片从这里产出。通过循环设计的回收系统,原料、中间物料可持续利用,丙酮、醋酸回收率均高于99.5%。车间外,一排排树木与一台台减排设备交错而立,废水处理区内的中水处理装置可实现废水高效循环利用,每天可回用2500吨水。\n\n\"生产废水通过生物接触氧化法处理,后台实时监测4项指标,达标后统一排放至市政污水管网。\"副总经理江建军介绍,企业投入3000余万元建立两套处理装置,通过化学吸附、生物吸附、活性炭吸附、植物液喷淋等工序,让废水挥发性气体远优于国家排放标准。同时,8台锅炉实施超低排放改造,使用锅炉有色烟用脱除工艺,满足空气质量异常管控要求。\n\n通过近十年研究攻关,南纤推动醋纤行业污染物深度治理与资源化利用关键技术进步,实现了烟气的深度治理、废液和废渣的高效资源化利用和废气的深度净化,重复用水率96%,固体废物综合利用率98%,先后被评为\"国家级绿色工厂\"\"全国节能先进集体\"等。\"十三五\"期间,公司累计节约能源折标煤25779吨。\n\nQQ浏览器截图20230225082840.jpg (301.4 KB, 下载次数: 0)\n\n下载附件  保存到相册\n\n2023-2-25 08:29 上传\n\n\"‘十四五’时期的节能减碳专项行动方案已经形成,包含35个研究课题和24个节能措施。\"江建军表示,南纤始终将安全视为生命线,环保视作生存线,坚持先立后破、通盘谋划,持续创造工业与城市和谐共融的新生态。\n\n清洁生产,争当行业示范\n\n走进通富微电崇川厂区看管廊,支架上十多根粗壮的管道弯曲回绕,生产废水的\"脱胎换骨\"正在进行。仪表盘上显示的数字\"18.91\",便是以吨计算的可回用水量。这是企业去年投入448万元建立的磨划片废水回用系统前处理装置,正式运行已有近5个月,每小时可处理约60吨废水,年回用量约20万吨。\n\n如何在空间有限的老厂区实现清洁生产?通富微电把绿色模式融入各个环节。\"我们持续对各种节能减排设施进行改造升级,这些是马上要安装的新设备酸雾塔,那边是去年刚更新的压泥机。\"厂务中心能环安部部长王银珠介绍,全新的酸雾塔设施能够有效减少硫酸雾的排放,而提档升级的压泥机则有效减少污染物处置量。\"生产自动化程度高,压缩空气用量大,原本气损率15%-20%,目前是0。\"王银珠说,五年前开始改造的空压系统每年都在升级,累计节约电1200万kWh,不少企业也纷纷来电咨询和现场参观。今年,两台水环式真空泵用变频螺杆真空泵替代已纳入改造计划,预计节能率在50%以上。\n\nQQ浏览器截图20230225082848.jpg (175.42 KB, 下载次数: 0)\n\n下载附件  保存到相册\n\n2023-2-25 08:29 上传\n\nQQ浏览器截图20230225082857.jpg (273.51 KB, 下载次数: 0)\n\n下载附件  保存到相册\n\n2023-2-25 08:29 上传\n\nQQ浏览器截图20230225082913.jpg (212.47 KB, 下载次数: 0)\n\n下载附件  保存到相册\n\n2023-2-25 08:29 上传\n\n与通富微电一样,江苏容汇通用锂业股份有限公司数十年坚持清洁生产、节能减排。跻身国家级绿色工厂,董事长李南平深有体会:\"不要把在绿色发展上的投入当成一种支出,要看到它背后会带给你意想不到的惊喜。\"\n\n采用独创的母液循环利用专利技术,最大限度地提高原材料的使用率,产品回收率处于行业领先水平,通过清洁生产审核,能耗低于\"锂盐单位产品能源消耗限额\"行业标准;引进SCR尘硝一体化处理设施,使氮氧化物、二氧化碳的排放远低于省地方标准……深耕锂行业多年,企业探寻绿色环保发展的脚步从未停止,单位能耗实现产能处于行业领先水平。\n\n\"我们已在新建工厂,未来将引进光伏发电、建设绿色智能大楼等,通过持续不断地努力,把企业打造成国际碳中和趋势下的绿色可持续发展标杆企业。\"李南平信心满满。\n\n变废为宝,践行低碳模式\n\n江苏天楹环保能源成套设备有限公司厂区内,闲置屋顶变身发电机:5742块单晶硅电池组件铺满2.61万平方米的屋顶,年平均发电量约325.95万kWh,厂区实现\"自发自用、余电上网\",每年可减少化石能源消耗量约1271.22吨标煤。\n\n低碳模式,贯穿生产始终。作为中国天楹股份有限公司的全资子公司,苏楹成套专业提供优质垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先新型核心装备,将低碳理念贯穿至科技研发、产品设计、加工制造、安装应用等各阶段,在引进国外先进技术的基础上加强与国内科研院所合作,突破关键核心技术实现国产化;不断优化产品结构、改进生产工艺,降低污染排放,提高燃烧效率、余热利用效率、烟气净化效率,促进垃圾更高效、更清洁地转化为绿色电力。\n\n智能化车间里,全自动冲床等设备块头大却十分\"聪明\",输入指令便可自行运作,有效减少原料耗损。相关负责人介绍,通过研发焚烧炉排炉、烟气净化、渗滤液处理、飞灰等离子体熔融等技术,生活垃圾产业链实现循环链接,真正实现\"一站三化\"(减量化、资源化、无害化)。\"炉排炉将生活垃圾进行焚烧产出绿色电力,烟气超低达标排放,产生的炉渣得以综合利用,飞灰通过等离子体熔融技术实现资源化,渗滤液经处置实现零排放。\"\n\n目前,我市已成功创建国家级绿色工厂18家,省级绿色工厂42家。市工信局相关负责人表示,今年会继续聚焦绿色低碳,拓展转型空间,把绿色发展理念融入制造业转型发展全过程,培育更多绿色工厂、绿色园区,努力实现行业结构低碳化、制造过程清洁化、资源能源利用高效化,全年力争培育省级以上绿色工厂10家。\n\n来源:南通发布","file_name":"濠滨论坛-亲爱的小菜.jsonl","title":"改进生产工艺，提高原料回收率，强化废水、固废处理，使用清洁能源","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-02-25 16:30:00","content_time":"2023-02-25 16:30:00","source_details":"https://bbs.0513.org/thread-4399350-1-1.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"49506dabc4621b09dae970ef87f89f49"}
{"format":"jsonl","file_id":"a87d023ca42d38c18ccf093e84b02b33","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n5月12日,消息显示,根据上汽集团的工作调整,王永清不再担任上汽通用总经理,赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验,庄菁雄将接力王永清,深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现,王永清是任期最长的上汽通用总经理,履职长达9年,打破了丁磊任期6年的纪录,而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋,在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始,上汽集团开启了密集的人事调整,执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理,时隔两个多月,上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为,上汽集团从长远的角度出发,提前做好新老交接及平稳过渡,人事变动实属正常。\n\n离任前,王永清行程密集。4月13日,武汉市委书记郭元强,市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉,上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行,王永清表示将加快投产更多新能源车型,加强汽车产业前沿领域核心技术攻关,推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年,上汽通用堪称福地。在这里,王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家,成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底,王永清参与上海通用汽车项目筹建;1997年上海通用汽车成立后,王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月,王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理,2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月,王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员,负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间,王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂,评级分为1、2、3、4四个级别,获得4级最高级别的全球仅11家,上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月,王永清接任王晓秋,担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始,王永清并未出现在公众面前,鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕,王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力,\"要把人犯错误的因素降到最低\",一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里,王永清沉稳自信,目标明确,任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%,全年销售188万辆。2017年,上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克,全年销售超200万辆,同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模,保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年,王永清提出上汽通用将提速新能源战略,将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知,这是一场变革之战。甫时,汽车产业迎来百年未有之大变局,一方面是造车新势力蜂拥入局,大浪淘沙热闹非凡,\"电动车就是未来\";另一方面是主流车企缓慢推进,更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是,上汽通用汽车却行稳致远,早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO,成为中国合资车企中首款量产的纯电车型,而彼时特斯拉首款量产车Model S(参数|询价)尚未开售。王永清接任后,带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上,王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\",比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前,上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段,反攻澎湃凌厉。仅2023年,上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日,别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市,它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌(参数|询价)后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心;奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构,可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验,\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此,上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式,截至2023年4月,共有26家凯迪拉克IQ空间开业,超过120家凯迪拉克IQ专区开业,已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上,上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产;上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台,全面运用全球领先的三电技术。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前,上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱,并通过发布多项核心技术,向外界展示着更加清晰的路线图,其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此,上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言,\"所有的业务回归原点,重新出发。\"\n\n重新出发,永远在路上,是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场,早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新,上汽通用汽车将向\"引领智慧出行,成就美好生活\"的愿景,再度迈进。\n\n撰文丨Autocul\n\n文章标签:\n\n行业资讯","file_name":"爱卡汽车网-汽车有文化.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-12 21:14:19","content_time":"2023-05-12 21:14:19","source_details":"http://aikahao.xcar.com.cn/item/1638943.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a87d023ca42d38c18ccf093e84b02b33"}
{"format":"jsonl","file_id":"5e9544510b409926571c67371085e3ca","raw_chunk":"光大环境公布2023年中期业绩 高质量发展喜见成效\n龙头地位坚如磐石\n香港, 2023年8月31日 - (亚太商讯)  - 日前，中国环保行业龙头光大环境（集团）有限公司（257.HK）（以下简称\"光大环境\"或\"公司\"）公布2023年上半年业绩（含附属公司），面对全球经济增长乏力，贸易增速放缓，光大环境顺应环保产业由高速转向高质量的发展方向，上半年发展态势稳中有进，展现出较强发展韧性，行业龙头地位稳固，品牌价值提升，高质量发展成效逐渐体现。\n平衡轻重资产业务布局，收入结构持续优化\n综观2023年上半年，光大环境沿着\"聚焦自身优势，巩固龙头地位；聚焦管理提升，推动高质量发展\"两大发展主线，围绕固废、泛水、清洁能源三大主业，着力调整轻重业务布局，进一步贯彻落实轻重并举的发展思路，收入结构进一步优化。\n在传统业务领域，公司持续于垃圾发电、污水处理、生物质综合利用等领域取得新项目，先后签署多个餐厨及厨余垃圾处理、粪便处理、炉渣处理、供热、环卫一体化等垃圾发电协同类项目，巩固于当地市场的垃圾发电产业链布局。\n轻资产业务方面，公司亦屡有突破，以\"工程设计－采购－施工－运营\"（EPCO）模式接连取得四川宜宾第二生活垃圾焚烧发电厂（一期），江苏淮安涟水县空港产业园工业废水处理厂及江阴高新区污水处理厂一期一阶段等多个环保项目，进一步丰富了公司在轻资产业务领域的相关经验，巩固了公司在垃圾发电、工业废水处理领域的市场地位与竞争优势。\n业绩显示，2023年上半年，光大环境共投资落实25个新项目并签署1份现有项目的补充协议，总投资约人民币31.22亿元；承接各类轻资产业务合同总额约人民币20.14亿元，投资及合同总额已经超过去年全年拓展总额的60%。\n运营能力提升，企业发展质量更优\n2023年上半年，光大环境环保能源、环保水务和绿色环保三大核心业务版块持续通过信息化、智慧化及平台化建设，提升运营管理的精细化水平。\n环保能源优化相关技术工艺与管理流程，有效提升了垃圾发电项目的入厂垃圾吨发电量；30余个项目拓展对外供热业务；加强垃圾来源的统筹与整合，实现垃圾发电项目的垃圾入厂量、发电量同比增长，项目经营效益提升。\n绿色环保试点新的危废处理工艺技术，有效提高项目产能利用率并且降低相关成本，同时针对生物质综合利用项目，率先在业内开展\"生物质燃料前端收储试点及体系建设\"工作，抵御市场供需关系失衡带来的挑战，促进项目的经济效益较去年同期有所提升。\n环保水务继续推进\"厂内光伏\"减碳试点工作，以绿色电力补充项目厂区用电。上半年，集团已有5个试点投入运行，总装机容量达9.01兆瓦，预计每年可为项目补充510万千瓦时绿色电力；另有9个试点正在建设、筹建或筹划阶段，总装机容量预计超过10兆瓦。有效降低项目运营成本，进一步促进运营管理提质增效。\n财务成本降低，企业发展态势更稳\n公告显示，2023年上半年，光大环境有效管理资产和负债结构，保持财务稳健性，于2023年6月30日的资产负债比率为65%，较2022年年底的67%下跌2个百分点。同时，公司围绕财务管理、工程建设管理、信息技术管理及招标采购管理四个关键环节深入推进各类\"降本增效\"工作，并取得良好成效。\n财务管理方面，公司优化融资结构，持续推动贷款利率压降，置换境外高息借款为低息借款，优化境内外借款结构，进一步降低财务成本；工程建设管理方面，优化项目建设预算审核流程，开展运营项目技改成本调研，通过相关制度优化、费用统筹、技术提升等措施有效压降项目建设成本；信息技术管理方面，积极推进智慧管理平台建设和业财一体化，促进业务协同、数据融合，提高经营决策分析效率；招标采购管理方面，优化采购层级，扩大集中采购范围，有效实现采购成本压降。","file_name":"环球企业网-acnnewswire.jsonl","title":"光大环境公布2023年中期业绩 高质量发展喜见成效","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-08-26 04:21:52","content_time":"2023-08-26 04:21:52","source_details":"http://www.globecp.cn/v-1-503606.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5e9544510b409926571c67371085e3ca"}
{"format":"jsonl","file_id":"6245f0800490af8972394bb5490db8b5","raw_chunk":"广汽集团(601238)推出 \"绿净计划\" 挑战2045年实现碳中和\n    第十九届广州国际汽车展（下称广州车展）近日开幕，\"双碳\"成为全场共同关注的主题。\n    主场迎客的广汽集团更是放眼未来，发布了关于碳中和领域的GLASS\"绿净计划\"的具体目标和措施。GLASS\"绿净计划\"旨在到2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n    广汽集团还透露，目前广汽埃安员工持股的方案已做好，年底前或可完成，明年将引入战略投资者，并希望择机上市。\n    埃安混改加速提升广汽估值\n    对汽车企业来说，大力发展新能源车，是实现碳中和的必然之举。广汽集团在新能源转型方面发力较早，旗下广汽埃安已经成为国内新能源的一个代表性品牌，销量也一直跻身第一梯队。\n    据最新公布的产销数据，广汽埃安则延续此前的强劲势头，10月埃安系列终端销量达13189辆，同比增长112%，连续第6个月销量破万。同时，广汽埃安10月全车系订单超23000辆，单月突破两万大关。今年1至10月，广汽埃安累计销量突破9万，达到90620辆，同比增长101.2%。从目前的产销完成情况来看，广汽埃安预计将提前完成年初制定的全年10万产销目标，且大幅超出预期。\n    今年8月，广汽集团宣布，拟通过对新能源汽车研发能力及业务、资产的重组整合，对广汽埃安开展混合所有制改革，对其增资扩股并引入战略投资者，并积极寻求于适当时机上市，广汽埃安的混改成为资本市场关注的焦点话题。\n    在今年广州车展期间，广汽集团透露了广汽埃安混改的最新进展，广汽埃安的员工持股方案在今年底前或可完成，明年将引入战略投资者，并希望择机上市。\n    广汽集团总经理冯兴亚表示，广汽埃安完成分拆和混改后，将成为广汽集团未来发展的重要支柱。他认为，广汽埃安的销量、技术都处于国产新能源汽车的第一梯队，完成机制改革后的估值应不会低于新势力车企。\n    据了解，广汽埃安生产线的产能利用率已高达130%。对于目前的产能瓶颈，广汽埃安总经理古惠南表示，2022年初，广汽埃安将完成20万辆的产能扩建，并于2023年达成40万辆年产能。古惠南指出，目前埃安的月订单超过2万辆，明年工厂扩建完成后也可能是满负荷。\n    26能源行动解决充电便利性\n    为助力\"双碳\"目标的落地，广汽集团率先于今年上海车展上发布\"GLASS绿净计划\"。而在本次广州车展新闻发布会上，广汽集团进一步明确\"GLASS绿净计划\"的目标：将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n    具体到近期目标，广汽集团计划在2023年将广汽埃安打造成广汽首个零碳工厂；2025年自主品牌新能汽车销量占比50%、2030年全集团新能源车销量占比50%，广汽传祺于2025年实现全系车型混动化、2030年实现混动销量占比60%。\n    为达成这个目标，广汽集团积极探索解决方案，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施。\n    一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。\n    二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区。\n    三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"和\"智能化+混动化\"两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n    广汽集团总经理冯兴亚表示，面对新能源续航、安全、充电三大行业痛点，广汽集团在第一阶段（2019年之前）解决了续航里程的痛点，目前通过搭载最新的海绵硅负极片电池技术，最高续航里程已达到1000公里；在第二阶段（2019—2021年）通过独有的弹匣电池系统安全技术，解决电池安全的痛点。在此基础上，广汽集团进一步加大在能源生态的布局和投入，在电动化方面已跨入建立能源生态、解决充电便利性的第三阶段。\n    冯兴亚认为，随着新能源汽车保有量的不断增加，充电便利性未来将成为制约消费者购买新能源的重要因素。广汽集团将以超快充技术和换电技术为支撑，着力推进\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，在切实解决充电难题的同时，为消费者提供更多超出期待的附加价值。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续投放市场。\n    \"星灵架构\"加持赋能绿色出行\n    作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源和节能汽车的落地，广汽研究院在本次车展上发布全新升级的\"星灵\"电子电气架构X-Soul。\n    广汽\"星灵\"架构是由汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机群组，配以高速以太网、5G、信息安全和功能安全等技术，组成可高效支撑纯电、混动车型的车云一体化集中计算式电子电气架构，具备\"融合\"和\"百变\"两个特点，既可支撑自动驾驶，兼顾高级辅助驾驶、5G互联等多样化新功能。\n    此外，该架构还能支持新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。相比广汽上一代电子电气架构，新架构的算力提升50倍，数据传输速率提升10倍，线束缩短约40%，控制器减少约20个。\n    自主品牌\"双子星\"在研发方面持续发力。\n    广汽埃安将在EV、ICV方面保持领先水平，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，将在2023年推出全球领先的全新产品，进入软件定义汽车的新时代，并实现L4自动驾驶。本次车展上，广汽埃安\"智行千里纯电旗舰\"SUV-AIONLXPlus首次亮相，它将搭载海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶。\n    以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。目前广汽传祺全新第二代GS8预售以来首月订单破万，其中搭载丰田全新THS系统的混动版本占比超过50%。\n    （CIS）","file_name":"申万宏源证券.jsonl","title":"广汽集团(601238)推出 \"绿净计划\" 挑战2045年实现碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-18 16:02:12","content_time":"2021-11-18 16:02:12","source_details":"https://www.swhysc.com/swhysc/service/swhysc/cmsinfo/infocontent?infoId=33573450","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6245f0800490af8972394bb5490db8b5"}
{"format":"jsonl","file_id":"6245f0800490af8972394bb5490db8b5","raw_chunk":"超90%地方国企改革三年行动主体任务完成\n    国企改革三年行动进入收官的关键阶段。5月7日，记者从国务院国资委了解到，国务院国企改革领导小组办公室以视频方式召开地方国企改革三年行动推进会，围绕全面完成国企改革三年行动任务，总结工作、交流经验、部署任务。会议指出，地方国企改革三年行动已经取得决定性进展，主体任务完成进度超过90%。会议强调，要一一对照行动方案明确的50条要求，确保取得\"三个明显成效\"，包括确保在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效、确保在提高国有企业活力和效率上取得明显成效等。\n    地方国企改革三年行动取得决定性进展\n    会议指出，三年行动实施以来，各地国企改革领导小组按照\"三可一要\"工作要求，推动国企改革全面发力、多点突破，成为全面深化改革的一大亮点，地方国企改革三年行动取得决定性进展，主体任务完成进度超过90%。\n    会议还指出，地方国企改革三年行动敢于碰硬善于攻坚，下大力气解决了一批长期想解决而没有解决的问题，公司制改革基本完成，剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题全面扫尾，完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制等改革重点领域发生实质性突破。\n    其中，地方一级企业及重要子企业全面完成党组织前置研究事项清单制定工作，一级企业及各级子企业基本实现董事会应建尽建，已建董事会企业90%以上实现外部董事占多数；省级国资委监管企业各级子企业经理层签约率达到95%，已开展中长期激励的子企业占具备条件的企业比例超过80%；全国省一级的经营性国有资产集中统一监管比例达到98%。\n    2021年，地方监管企业资产总额达到183.7万亿元，营业收入和净利润分别达到35.4万亿元、1.5万亿元，同比分别增长19%、27.4%，经济效益创历史最好水平。\n    这期间，各地奋力攻坚、主动作为，涌现了一大批好典型，形成了一大批好经验，发挥了以点带面、示范引领作用。总的看，三年行动形成了一批理论、实践和制度成果。\n    股权激励机制获资本市场认可\n    会上，地方国资委、地方国有企业和中央企业代表进行了发言交流。记者注意到，部分企业代表介绍了健全中长期激励机制，激发内生动力的经验。\n    广西柳工集团有限公司相关负责人介绍，集团公司采取了多元化方式激励业绩优秀人才。股权激励方面，通过在下属上市公司柳工股份公司、欧维姆公司、柳工农机公司等科技型企业灵活实施限制性股票激励、员工持股、国有科技型企业股权激励等多种方式的中长期激励，共约25%的技术人才获得股权激励，与公司形成利益共同体，有效激发科技人员的内生动力，使企业创新发展呈现出新的生机和活力，不单为企业的高速发展提供稳定的人才保障，也给新兴业务完善中长期激励提供有益借鉴。\n    云南云天化股份有限公司针对关键核心员工，从岗位价值、履职能力、对企业未来的影响等维度，遴选977名核心员工参与股权激励，占在岗员工人数的7.8%。股票分配上，按岗位差异，适度拉开差距，共授予激励对象股票1.11亿股，占授予前总股本的8.4%。公司层面制定了极具挑战性的业绩目标，以2017年为基准，2019年-2021年，公司净利润增长幅度分别达到10%、50%、150%，激励对象获授股票才能分别按40%、30%、30%比例解禁。从结果来看，实施股权激励计划后，组织活力大幅提升。这得到资本市场的关注和肯定，增强了资本市场对云天化发展的信心，近三年市值增加了5倍。2019年-2021年云天化经营业绩连续增长并完成目标，股权激励实现两次解锁行权。\n    国家电力投资集团有限公司对下属两家上市公司实施股票期权激励。中国化学工程集团有限公司所属东华科技2019年实施上市公司限制性股票激励计划，市值实现翻倍。\n    确保取得\"三个明显成效\"\n    会议提出了确保取得\"三个明显成效\"的要求。一是确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和国资监管体制上取得明显成效。要进一步推动在完善公司治理中加强党的领导组织化、制度化、具体化，加快完善并落实党委前置研究清单，明确研究事项分类标准，真正厘清党委会和董事会、经理层等其他治理主体的职责边界。要进一步推动董事会配齐建强高效运转，科学落实外部董事占多数要求，加大外部董事管理监督，加快落实重要子企业董事会职权。要坚持\"三统一、三结合\",全面深入实施专业化、体系化、法治化监管，不断提升国资监管效能。要大力推动国资监督\"长牙\"\"带电\"，统筹运用好各类监督力量，加强重点领域的监督，严格责任追究，深入开展专项整治，坚决防止国有资产流失。要持续深化集中统一监管，对已纳入集中统一监管的，指导企业深化改革，提升发展质量，彰显集中统一监管工作成效。\n    二是确保在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效。要突出主责主业推进国有资本有进有退，提升产业链供应链韧性和竞争力,有力有效防范化解重大风险。要围绕促进高水平科技自立自强，以体制机制改革促进企业科技创新，推动国有企业打造原创技术策源地，加快提升企业自主创新能力。要进一步强化责任担当，切实履行好经济责任、政治责任和社会责任，主动服务国家重大战略，有力支撑地方经济社会发展，积极保障和改善民生，更好服务国家大局和地方经济社会发展。\n    三是确保在提高国有企业活力和效率上取得明显成效。要加快健全灵活高效的市场化经营机制，在各层级企业全面深入实施三项制度改革，推动任期制和契约化管理实现高质量全覆盖，构建更加系统集成、精准有效的正向激励体系。要牢牢把握混改正确方向，加快推动混改企业深度转换经营机制，指导混改企业进一步完善法人治理结构，加强混改全过程监督。要加快构建国有企业公平参与市场竞争的制度机制，进一步深化政企分开，积极探索推进分类核算、分类考核，让国有企业更深融入市场经济。","file_name":"申万宏源证券.jsonl","title":"超90%地方国企改革三年行动主体任务完成","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-18 16:02:12","content_time":"2021-11-18 16:02:12","source_details":"https://www.swhysc.com/swhysc/service/swhysc/cmsinfo/infocontent?infoId=33573450","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6245f0800490af8972394bb5490db8b5"}
{"format":"jsonl","file_id":"6245f0800490af8972394bb5490db8b5","raw_chunk":"锚定\"三个明显成效\" 地方国企改革全面发力\n    收官之年，地方国企改革三年行动取得决定性进展，主体任务完成进度超过90%。国务院国资委日前召开的地方国企改革三年行动推进会强调，要深入对照行动方案全面盘点、对标补差，锚定\"三个明显成效\"目标，在落地见效上下功夫。\n    业内人士预计，今年地方国企在混改上市、重组整合及中长期激励等方面有望实现深层次突破。\n    实现多点突破\n    公司制改革基本完成，剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题全面扫尾，完善中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制等改革重点领域取得实质性突破……会议指出，地方国企实施改革三年行动以来，下大力气解决了一批长期想解决而没有解决的问题。\n    业内人士注意到，三年行动实施以来，地方国企在重组方面加力提速，实现一系列突破。\"河南省把推进国企改革三年行动、实施重组整合作为重要政治任务来抓，出台重组整合实施方案，明确用一年时间基本完成，不断优化布局结构，提升配置效率。\"河南省国资委相关负责人表示，今年3月，河南交投、中豫物流、豫信电科等6户新组建企业集中挂牌，标志着国有企业重组整合步入\"快车道\"。甘肃省国资委相关负责人介绍，甘肃省制定了省属企业国有资本布局优化和结构调整\"6+1\"行动方案，加快推动更多优质企业上市发展，引导和支持省属国有控股上市公司围绕特色优势产业实施兼并重组，提升产业规模层次。预计到2025年新增特色优势产业项目投资2180亿元，新增工业总产值1860亿元，实现利润100亿元以上。\n    地方国企在实施中长期激励方面取得长足进展。广西柳工集团相关负责人介绍，集团下属上市公司柳工股份公司、欧维姆公司、柳工农机公司等科技型企业实施多种方式的中长期激励，共有约25%的技术人才获得股权激励，与公司形成利益共同体，有效激发科技人员的内生动力。\n    \"云天化积极运用上市公司股权激励工具，对经营业绩和未来发展有直接影响的关键核心员工实施限制性股票激励。\"云南云天化股份有限公司相关负责人表示，实施股权激励计划得到资本市场的关注和肯定，增强了资本市场对云天化发展的信心，近三年公司市值增加了5倍。\n    地方国企在改革三年行动中的收获还有更多。\n    国资委数据显示，目前地方一级企业及重要子企业已全面完成党组织前置研究事项清单制定工作，一级企业及各级子企业基本实现董事会应建尽建，已建董事会企业90%以上实现外部董事占多数；省级国资委监管企业各级子企业经理层签约率达95%，已开展中长期激励的子企业占具备条件的企业比例超过80%；全国省一级的经营性国有资产集中统一监管比例达98%。\n    提升产业链供应链韧性\n    国企改革三年行动已进入收官的关键阶段。此次会议强调，完成三年行动任务，必须一一对照行动方案明确的50条要求，全面盘点、对标补差，确保取得\"三个明显成效\"：确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和国资监管体制上取得明显成效；确保在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效；确保在提高国有企业活力和效率上取得明显成效。\n    在完善中国特色现代企业制度和国资监管体制方面，要进一步推动在完善公司治理中加强党的领导组织化、制度化、具体化；要大力推动国资监督\"长牙\"\"带电\"，统筹运用好各类监督力量，加强重点领域的监督，严格责任追究，深入开展专项整治，坚决防止国有资产流失。要持续深化集中统一监管，对已纳入集中统一监管的，指导企业深化改革，提升发展质量。\n    在推动国有经济布局优化和结构调整方面，要突出主责主业推进国有资本有进有退，提升产业链供应链韧性和竞争力，有力有效防范化解重大风险。要围绕促进高水平科技自立自强，以体制机制改革促进企业科技创新，推动国有企业打造原创技术策源地，加快提升企业自主创新能力。要主动服务国家重大战略，有力支撑地方经济社会发展，积极保障和改善民生，更好地服务国家大局和地方经济社会发展。\n    此外，在提高国有企业活力和效率方面，要加快健全灵活高效的市场化经营机制，在各层级企业全面深入实施三项制度改革，推动任期制和契约化管理实现高质量全覆盖，构建更加系统集成、精准有效的正向激励体系。要牢牢把握混改正确方向，加快推动混改企业深度转换经营机制，指导混改企业进一步完善法人治理结构，加强混改全过程监督。要加快构建国有企业公平参与市场竞争的制度机制，进一步深化政企分开，积极探索推进分类核算、分类考核，让国有企业更深融入市场经济。\n    业内人士指出，作为国企改革三年行动的收官之年，今年既要进一步巩固已取得的改革成果，又要针对前期的改革痛点、难点、堵点加力推进。随着国企改革进入\"冲刺期\"，国企在混改上市、重组整合以及中长期激励等方面有望实现深层次突破。","file_name":"申万宏源证券.jsonl","title":"锚定\"三个明显成效\" 地方国企改革全面发力","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-18 16:02:12","content_time":"2021-11-18 16:02:12","source_details":"https://www.swhysc.com/swhysc/service/swhysc/cmsinfo/infocontent?infoId=33573450","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6245f0800490af8972394bb5490db8b5"}
{"format":"jsonl","file_id":"73387aa023c8cb28dc48e4b5c85bdd10","raw_chunk":"上汽通用打出\"王炸\",锐歌碾压蔚来ES8,未来将出10款电动车\n01，现状：主流车企稍一用力，市场就变了\n新能源车市场真变天了。根据乘联会的数据，在刚刚过去的10月，销量排名前5名的新能源车企分别为比亚迪、五菱、长安、埃安、吉利，这些全是主流车企（埃安出自广汽），前10强中只有蔚来一家造车新势力；一个月可能是偶然的，但今年1-10月，前5强也是主流车企。\n具体到车型销量，今年1-10月，新能源轿车排行榜前10强均出自主流车企；新能源SUV前十强中，有7款来自主流车企。\n时间回到2021年，\"蔚小理\"三家都位居新能源车销量前10强，尽管排名比较靠后。\n毋庸置疑，在新一轮竞争中，主流车企的新能源取得了全面胜利，再现\"王者归来\"。\n而在上一轮竞争中，以\"蔚小理\"为代表的造车新势力取得了先发优势，在新能源车市场风光无限。\n彼时，主流车企还在对新能源汽车进行正向研发，同时想着如何维护传统燃油车的市场份额，因此主流车企被外界喻为\"艰难转身的大象\"。\n02，原因：造车是一项马拉松运动，主流车企能跑得更长久\n大象转身的力量巨大，随着时间的推移愈发明显，这在我们的预料之中，未来新能源车的格局大致与燃油车类似：通用、大众、丰田、比亚迪、吉利、长安仍将位居前列。\n上海奥特能超级工厂内的数字孪生机器人\n原因不难理解，与家电、手机相比，汽车是一个对安全性、可靠性要求极高的耐用消费品，新能源汽车首先还是一款车，但更加的智能化。\n任何一项新技术应用到汽车上，达到成熟水平不可能一蹴而就。另外，冗长的产业链也注定了造车新势力与大厂之间的竞争是一场漫长的马拉松。\n漫长的比拼到最后是成本和体系能力的竞争；现在的新能源车价越卖越贵、车企亏损却越来越大，除了特斯拉、比亚迪，似乎还没有谁找到盈利之道。\n这和规模与成本息息相关。特斯拉在年产销规模低于50万辆时亏得一塌糊涂，过了50万辆利润暴涨；比亚迪今年的销量预计将超过180万辆。\n主流车企百万辆规模与10万辆级别的新势力，谁的成本更低？当然是前者，原因很简单，主流车企燃油车的很多零部件在电动车是通用的，依靠燃油车的规模优势就可以将自家BEV的制造成本进行有效控制，而新势力品牌业务种类单一，规模小，成本控制能力自然会小很多。\n全球首款量产增程式电动汽车雪佛兰Volt沃蓝达\n体系竞争力更需要长时间积累，作为中美最大合资车企，上汽通用已经在中国市场精心耕耘了25年，在燃油车时代成为\"合资双子星座\"之一；上汽通用也一早开始探索电动化转型之路—2011年，雪佛兰Volt沃蓝达增程型电动车正式以全进口形式引入中国，随后又国产了别克微蓝。\n直到奥特能平台首款车型凯迪拉克锐歌LYRIO国产后，上汽通用开启全新的电动化之路。\n上海奥特能超级工厂\n在新能源体系建设方面，继去年启用上海奥特能超级工厂、泛亚新能源试验大楼和广德电池安全试验室之后，上汽通用武汉奥特能超级工厂也将在年底前投产，同时还实现了奥特能平台超过95%零部件的本土化采购，这标志着上汽通用已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n汽车也是资本密集型的产业，光研发投入就是个天文数字。由于还处于亏损中，新势力主要靠融资续命，一年十几亿的研发费用已经很吃力。\n主流车企一出手就不一样，以上汽通用为例，在去年宣布500亿人民币投入规划的基础上，再新增200亿，计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入规划将达700亿元，平均每年的投入超百亿元。\n03，解决失控与自燃两大痛点，通用汽车奥特能纯电平台\n根据中汽协的统计，今年前10个月，国内新能源车市场占有率达到24%，已经势不可挡。\n不管时代怎么变化，能效、安全、操控、舒适，永远是一台乘用车最重要的指标。\n频频发生的自燃事故，是新能源车的硬伤\n对于新能源车而言，\"大屏、彩电、冰箱\"等座舱体验固然重要，但电动车失控和自燃这两大问题更突出，关注度高居不下。\n频频见诸网络的电动车自燃自爆、失控等新闻，劝退了越来越多想买EV的用户。\n安全是主流车企不可逾越的红线，不然也没法存在数十上百年。以上汽通用为例，从制造奥特能（Ultium）电动平台开始就着力解决上述问题。\n作为全新的电动平台，奥特能整合了通用汽车超过25年的电动化经验和前瞻技术优势。上汽通用和泛亚汽车技术中心联合本土供应商为中国市场研发出专属电芯配方，具备高热稳定、低衰减、长寿命的特征优势。\n比如说关键的电池管理系统，率先采用业内首创的无线通信技术，减少了电池包90%的线束，不仅提升电池包空间利用率，同时为整包的安全性和可靠性带来诸多裨益。\n据介绍，奥特能电池系统在超级工厂内要经历4道泄漏测试、2道电性能测试、4道IT系统比对检测，以及数百道视觉系统及传感器系统检测后，才能合格下线。\n电池管理系统采用无线通信技术\n为了提升电池的安全性，奥特能平台不仅从加强物理保护入手，更努力从根源上解决问题，专属的电芯配方能实现电池热稳定性提升10%，航天材料新一代气凝胶能做到电芯间600℃隔热，模组集成液冷板让热交换率提升10%，快速排气通道设计可以主动排出电池包内的高温气体……\n多重核心电池热管理技术\n奥特能电池不仅有提升电池热稳定性的专属电芯配方，同时在隔热、散热、电池监控、物理防护等领域都有核心技术，全方位提升电池系统安全。\n再加上抗挤压能力3倍于国家标准的高强度电池包框架结构，以及7X24小时不间断的车端电池健康监测系统，全方位提升动力电池安全。\n当然，通用也没打包票说奥特能电池系统绝对不会自燃，但起码，奥特能的动力电池包可以通过针刺实验，表现远超国家标准。\n奥特能平台成为上汽通用转型的重中之重。上汽通用总经理王永清在\"2022通用汽车科技展望日\"上透露，2023年共有4款全新奥特能平台车型与消费者见面。未来5年三大品牌累计超过10款纯电产品落地。未来两年内上汽通用还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术，进一步丰富绿色节能产品型谱。\n被过度吹捧的自动驾驶辅助系统是造成车辆失控的原因之一，新势力们开口闭口都吹嘘其智能科技有多强，卖点都集中在\"自动驾驶\"上。\n全新一代Super Cruise超级辅助驾驶系统\n不同于这些浮夸的宣传，通用汽车的Super Cruise超级辅助驾驶系统是业内首个在适配高速公路上解放驾驶员双手的驾驶辅助技术，目前安全行驶里程已超3400万英里（5400万公里），并连续两年荣获美国《消费者报告》智能驾驶系统测评第一名。通用还只说是\"驾驶辅助系统\"，不说\"驾驶辅助\"。\n04，产品对比：锐歌完胜蔚来ES8\n谁优谁劣，最终还要体现在产品上。随着主流车企的新能源产品不断涌现，终于有不少产品可以与新势力对标了。\n以小鹏的P5和长安深蓝SL03两款纯电轿车为例，两者谁优谁劣，一目了然。\n更有代表性的是凯迪拉克LYRIQ锐歌与蔚来ES8，两者定位很类似，都是大型纯电SUV。\n锐歌完胜ES8，价格只有Model X的一半\n以锐歌四驱版和蔚来ES8(100kWh)为例，两者电池电量接近，加速性能相同，前者能效水平更高，更安全，也更智能（Super Cruise是目前全球最好用的量产自动驾驶辅助系统，没有之一），前者是一个真正的百年豪华品牌，后者是一个仅仅只有8年历史的新势力品牌，理论上应该锐歌比ES8贵七八万么？\n事实是，蔚来ES8比锐歌四驱版贵了7.43万元。\n小结：新能源车的竞争才真正开始，厚积薄发的主流车企拥有比新势力更强的爆发力。以合资企业的标杆上汽通用为例，围绕着奥特能平台打造出一系列新能源车型不仅颜值、性能极佳，在安全尤其是电池安全上更是精益求精，极有可能后来居上。（文|DA彬）","file_name":"百度APP-DearAuto.jsonl","title":"上汽通用打出\"王炸\",锐歌碾压蔚来ES8,未来将出10款电动车","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-11-26 14:57:00","content_time":"2022-11-26 14:57:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1750510668479554234","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"73387aa023c8cb28dc48e4b5c85bdd10"}
{"format":"jsonl","file_id":"6175c35ae81118f2a4a61bb48c67153a","raw_chunk":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远\n\n\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n全国最大滚装码头——上海海通国际汽车码头，近期\"加急\"出口的国产汽车特别多，且都是姗姗来迟，又着急要走。21日，1619台出口欧洲的上汽mg首发车型mg mulan (海外定名为mg4 electric，\"mg for electric\"，彰显mg品牌向电动化转型的实力和决心)刚从郑州工厂热腾腾下线，即第一时间被运往上海海通码头，经过约25天的船期，将于8月中上旬到达欧洲港口，高效助力国产汽车远渡重洋\"抢攻\"欧洲市场。\n\n本土品牌迈入全球化发展新阶段\n\n这款基于\"上汽星云\"纯电专属系统化平台的\"全球车\"，mulan，在设计、安全、环保、品质方面均对标国际一流水平，乘风破浪后将于今年四季度在欧洲首发。基于国内领先的海外市场规模和全球最完整的新能源产品型谱，上汽集团准确把握海外消费者对安全、环保、智能、操控等方面的多样化需求，集成全球优势资源打造\"全球车\"，mulan是一款满足全球高标准，让全球用户用得惯、开得好的智能电动车。\n\n据了解作为一款全球车，mg mulan整合上汽全球设计资源，由中英两个极具国际化视野的设计团队共同设计，车型平衡东西方审美，低趴宽体的造型、蓄势待发的姿态、个性的电车造型、丰富的撞色搭配，既满足欧洲主流市场需求，又符合国内市场人群需求，将引领全球审美。同时，以欧洲五星安全标准研发，满足全球安全。mg mulan得益于一系列星云纯电架构独特的结构性设计，采用行业领先的三重防撞梁设计、cpm电容应用等。此外，在电池安全防护上，mg mulan对电池安全防护上做了大幅升级，使得mg mulan能真正满足全球安全的水平。\n\n据官方介绍，mg mulan是上汽集团集成本土优势资源，瞄准全球市场的一款拳头产品。在欧洲首发之后，这款车也会在其他市场上市，包括中国市场。全球车mulan首发国家包括德国、法国、英国、意大利、西班牙、挪威、瑞典、丹麦、荷兰、比利时、卢森堡等国家，并计划明年进军澳新、中东、墨西哥、南美等地区，覆盖全球六大洲重点区域市场，2023年全球销量目标为15万辆。\n\n新能源已成出口亮点\n\n伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，2021年中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。以上汽为例，今年1-6月份，上汽mg品牌在欧洲销量已超过4.5万辆，并跻身瑞典、挪威等国纯电动汽车市场top10，今年欧洲将成功晋级上汽首个\"10万辆级\"海外区域市场。截止至2021年已连续3年蝉联中国单一品牌出海第一，进入全球84个国家和地区，获得海外用户和媒体、专业机构的认可，走出了中国品牌出海的高度、广度和速度。近期，mg迎来了出海100万辆下线，收获了多年来布局和深耕全球的丰硕果实。2022年，上汽海外整体销量将力争超过80万辆，进一步扩大国际经营领先优势，让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远。\n\n更重要的是，中国汽车出口正在摆脱低价路线。现在的中国车无论在技术还是品质上都不比竞争对手差。甚至在创新技术上，比如电动智能网联新赛道还更有优势，在海外市场以凭技术和品质赢得用户认可。去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，mg品牌占了27%。不少发达国家的消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱，新能源和智能网联正成上汽mg拓展海外市场的\"加速器\"。\n\n不过，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\n\n从技术竞争专向体系竞争\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，这些纵然离不开产品力、品牌力的稳步提升，但更重要的还是体系化发展。可以说，进军欧洲市场的背后，是造车体系和理念的输出。\n\n上汽集团mg品牌在海外如此受欢迎，源于其依托上汽\"新四化\"领先技术、全球多个设计中心的全方位联动和全球产业链供应等优势，mg以全球同一标准对待每一款车型。mg品牌出口的产品几乎款款符合reach、e-mark等严苛欧标，并满足欧洲和澳大利亚\"双五星\"安全认证，给到全球用户安心保障。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，mg将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。生而全球，凭借上汽集团的体系优势和优越的产品实力，mg品牌才能在\"国际化\"的道路上越走越顺。\n\nmg品牌来自英国，自带英伦基因，这一点在它出海之初，打开海外市场时起到了很重要的作用。但随着这些年的发展，越来越多的中国企业与世界同步，中国企业的自信心越来越足。所以目前在品牌的调性、宣传方面，mg向外展现的更多的是一个全球品牌。同时，借助上汽集团的海外庞大布局，mg将高品质的服务带到全球各地，结合本土化的创新营销模式，成为海外消费者眼中的\"潮牌\"。\n\n目前上汽集团已建立起集研发、营销、物流、零部件、制造、金融、二手车等于一体，面向全球市场的汽车产业链，产品和服务遍布全球80余个国家和地区，拥有3家海外研发创新中心、4个海外生产基地，1800多家海外营销服务网点及100余个零部件海外生产研发基地，已经形成欧洲、澳新、美洲、中东、东盟、南亚6个5万量级的市场。\n\n中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。如何抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。中国本土品牌出口的佼佼者上汽mg在出海之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球品牌，随着上汽产业链布局日趋完善，形成了全球规模、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，为中国汽车本土企业出海提供了一份样板。\n\n栏目主编：李吉\n\n文字编辑：俞宏浩\n\n本文作者：丁延吉","file_name":"百度APP-上观新闻.jsonl","title":"让\"中国智造\"在全球跑得更快、跑得更远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 22:53:00","content_time":"2021-10-29 22:53:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1714935978014457888","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6175c35ae81118f2a4a61bb48c67153a"}
{"format":"jsonl","file_id":"6175c35ae81118f2a4a61bb48c67153a","raw_chunk":"\"希望与中国开展更多合作\"\n \n\n 外国驻华使节和外交官在深圳南山能源生态园内的科普教育基地参观艺术作品《岩石里的花》。庄国威摄由外交部主办的\"驻华使节地方行\"活动近日在广东深圳举行。来自奥地利、芬兰、斯洛伐克、卢森堡、洪都拉斯等12个国家的16名驻华使节和外交官走进深圳,感受创新之城的脉动与活力,探索开展合作的新机遇。\"新材料研究是在为未来发展做准备\"走进深圳比亚迪总部,驻华使节和外交官一行参观新能源汽车。洪都拉斯驻华大使萨尔瓦多·蒙卡达坐进一辆深绿色汽车,认真了解车内细节。\"车内很宽敞,坐着舒适。\"蒙卡达体验的这款轿车特点是起速极快,百公里加速只需3.9秒,715公里超长续航。蒙卡达说,洪都拉斯水力、日照资源充足,而中国在相关领域拥有丰富经验和先进技术,两国在新能源领域拥有广阔合作空间。\"越来越多的西班牙人开始喜欢新能源汽车,但是受限于电池技术、续航问题,西班牙汽车业仍以传统汽车为主。随着续航能力不断增强,新能源汽车的使用率将逐渐提高。\"西班牙驻华大使馆广州经济商务处参赞洛伦索·海梅表示,希望未来西班牙与中国在新能源汽车、清洁能源方面加强合作。\"通过这次参观,我对深圳这座创新之城有了新的认识。\"海梅说。据介绍,在全球每7部智能手机中有1部是深圳制造,深圳出产了全球通信基站总量的一半,生命信息与支持类医疗器械产量占全球两成,消费级无人机产量占全球七成……深圳正加速建设具有全球重要影响力的产业科技创新中心。贝特瑞新材料集团股份有限公司在深圳成立,主攻新能源材料的研发与制造,包括锂离子电池负极材料、正极材料和先进新材料等。2010年,贝特瑞负极材料的出货量全球第一;2022年公司营收达256亿元。使节和外交官穿上白大褂,走进实验区,观看技术人员研发、制作、测试新型电池材料。\"新材料研究是在为未来发展做准备。\"卢森堡驻华大使卢睿朗认为,欧盟和中国应该加强在新能源领域的合作。卢森堡是欧洲的重要金融中心,可以在推动欧中绿色金融合作方面有所作为。\"在垃圾处理领域进行更多交流\"在深圳前海自贸区的南山能源生态园,驻华使节和外交官来到园区的\"环形天空吧\",这里距地面高约80米。放眼望去,一排排红色的集装箱塔,错落有致,高高耸立;一批批货运卡车,忙碌地装运集装箱。然而令人难以想象的是,大家脚下就是垃圾焚烧设施。这座\"没有围墙的焚烧厂\",占地面积约8.8万平方米,是国内距离市区较近、处理水平最优的垃圾焚烧设施之一。\"这座垃圾焚烧设施使用了什么样的方法,让这里丝毫没有异味?\"有参观者问。生态园的工作人员带大家来到一面巨大的透明玻璃墙前,里面高耸着密封的锅炉。据介绍,生活垃圾由专用车辆运送至垃圾焚烧发电厂,先经过称重计量,再卸入封闭的垃圾池,然后在垃圾池内堆放发酵,再由垃圾抓斗送入焚烧炉燃烧。垃圾池内的气体,被抽入焚烧炉内助燃,可保持垃圾池微负压,这样确保臭气不外泄。生活垃圾在焚烧炉内经过干燥、燃烧、燃尽3个阶段,不用再添加辅助燃料就可以实现充分燃烧处理。燃烧时产生的高温烟气通过一系列转化作用,生产出电能直接输送至电网。此外,经过烟气处理工艺的炉渣可以用来种植植物,还可制成环保砖,用于城市建设。芬兰驻华大使孟蓝表示,深圳重视使用清洁能源,市容市貌干净整洁,绿色宜居的生态环境让人心旷神怡,\"希望在绿色转型、循环经济等方面,芬兰与中国开展更多合作\"。奥地利驻华大使利肯表示,奥地利也在探索更清洁、更高效的垃圾处理技术,\"希望和深圳在垃圾处理领域进行更多交流\"。\"智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"深圳是人口、车辆、道路密度都很高的城市。\"这几天,我在深圳早高峰出行,很少遇到交通拥堵,绝不是因为我运气好,是交通管理得好!\"利肯结合自身经历说,世界很多大城市都面临交通拥堵难题,\"深圳智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"。深圳智慧交通发展的成效主要体现在数据高融合、基建高标准、管养高智能、运行高效能、服务高品质、安全高可靠、产业高质量等方面。深圳市交通运输局负责人介绍,交通运输局接入超3万路全行业视频,2000余套设施监测设备,汇聚跨部门的交通行业初始数据1169项,每日更新数据160GB,约6亿条,82项业务算法、超1500项业务指标,提供超769个业务场景数据模型。\"自行车、私家车、公交轨道畅通并行,在智慧出行和绿色出行方面,深圳做得很出色!\"斯洛伐克驻华大使彼得·利扎克对当地实现数据的高度融合表示赞叹。今年以来,外交部已组织驻华使节赴广西、重庆、青海、浙江、江苏、宁夏等地考察并举办多场对接交流活动。此次参访深圳是今年\"驻华使节地方行\"活动的收官之作。栏目主编:秦红文字编辑:程沛本文作者:人民日报海外版","file_name":"百度APP-上观新闻.jsonl","title":"\"希望与中国开展更多合作\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 22:53:00","content_time":"2021-10-29 22:53:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1714935978014457888","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6175c35ae81118f2a4a61bb48c67153a"}
{"format":"jsonl","file_id":"8c2c81f8eb95a5b3517ddb7927cfb0d8","raw_chunk":"河南延津县开发区 以新发展理念构建绿色园区\n【来源:科技日报】◎本报记者 孙 越日前,河南延津县先进制造业开发区(以下简称延津县开发区)顺利通过河南省工信厅复核,再次获评省级绿色工业园区。近年来,延津县开发区践行\"马上办理、马路办公\"工作机制,围绕\"产业+生态\"定位,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,推动绿色产业聚集,提升绿色产业竞争力。延津县开发区持续促进企业节能减排和降本增效,助力工业经济高质量发展,成功走出一条循环发展之路。变废为宝,推动资源循环利用。延津县开发区以静脉产业园为载体,创新发展以废旧电池回收综合利用为主导的循环经济产业,构建\"资源—产品—再生资源\"的产业闭环,并探索\"化工+循环经济\"模式,推进资源循环利用和化工产业互融互补、相互支撑。延津县开发区依托新乡市首创环境能源有限公司、河南中鑫新材料有限公司(以下简称中鑫新材料)、新乡荣军环保科技有限公司等企业,打造生活垃圾焚烧发电、废旧锂电池回收、废旧汽车拆解、生活垃圾收运一体化系统等循环经济产业链条。目前,开发区已形成年处理生活垃圾82.16万吨、年发电量3.15亿千瓦时、年回收报废车辆5.5万台、年处理医疗危废9000吨、年处理废炉渣109.5万吨、年回收处理废旧锂电子1万吨的产业规模。实现闭环,绿色能源降本增效。延津县开发区引入首创环境生活垃圾焚烧发电、长青生物质热电联产等项目,鼓励企业利用厂房屋顶光伏发电,开发区内进入白名单企业清洁能源使用率已达100%。开发区内锂电池综合回收、报废汽车回收拆解等项目产生的一般废弃物,可通过焚烧进行发电,实现废物资源充分利用。同时,发电余热资源进一步延伸至工业蒸汽供应领域,为园区企业提供了低成本热源。发电冷却用水全部使用开发区污水处理厂中水,真正实现了资源阶梯利用的良性循环。科技赋能,助力绿色体系建设。延津县开发区创新管理方式,采用在线监测方式加强能源管理,发掘节能潜力,不断提高能源管理水平和能源利用效率,运用大数据、物联网、监测设备等技术,聚焦环保和安全领域,建立延津化工产业园区智慧管理系统。延津县开发区鼓励重点用能企业接入系统并上传监测数据,积极引导园区企业绿色转型,加快推动绿色制造体系建设。开发区成功培育新乡制药股份有限公司成为国家级\"绿色工厂\"、河南创力新能源科技股份有限公司成为省级\"绿色工厂\",引导中鑫新材料等企业创建\"绿色工厂\",助力绿色低碳园区建设。声明:此文版权归原作者所有,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,您可通过邮箱与我们取得联系,我们将及时进行处理。邮箱地址:","file_name":"百度APP-九派观察.jsonl","title":"河南延津县开发区 以新发展理念构建绿色园区","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-02 17:17:00","content_time":"2022-05-02 17:17:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1731676638757073554","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8c2c81f8eb95a5b3517ddb7927cfb0d8"}
{"format":"jsonl","file_id":"0c5fd25f30032ef1e20d1218dfaa7b07","raw_chunk":"开放混合 数据驱动 Cloudera的商业AI布局\n\n\n  8月7日在新加坡揭幕的Cloudera EVOLVE24大会,是全球系列活动的第一站,此后还将在全球多个国家陆续举行。大会从亚太地区起步,也彰显了Cloudera对亚太市场的重视。\"亚太地区已经成为我们业务增长最快的区域。在混合云环境之下,越来越多的用户开始迁移到Cloudera平台上。\"肯睿Cloudera首席执行官Charles Sansbury如是说。肯睿Cloudera首席执行官Charles Sansbury在来到新加坡参会之前,Charles Sansbury已经访问了澳大利亚、印度等多个亚太地区的国家。Charles Sansbury称此行为\"激动之旅\"。面对蓬勃的市场需求,以及来自金融、电信、公共部门、医疗健康、制造业等领域的客户与合作伙伴的积极反馈,Charles Sansbury更加坚定了持续投入亚太市场的信心。客户的需求是第一位的\"我们看到很多金融企业都有一种‘欲望’,就是快速行动,不断尝试新的技术,同时探索新的业务边界。\"肯睿Cloudera首席战略官Abhas Ricky表示,\"为了满足客户的需求,我们致力于提供一个现代化的数据架构平台,更好地支持客户实现AI洞察。\"肯睿Cloudera首席战略官Abhas Ricky成立于2008年的Cloudera,一直是大数据和分析领域的领军者。它通过一个数据、分析和AI软件平台,让企业能够对驻留在混合环境(包括公有云、私有云和本地)中的所有数据进行控制、分析和现代化升级,从而解决一系列复杂的业务问题。为加强企业开发和运营AI的能力,Cloudera提供对全数据生命周期的支持,帮助企业从头至尾管理数据,并基于这些数据实现商业智能(BI)、AI、机器学习和数据流分析等。2024年6月,Cloudera发布了三个全新的AI驱动助手——SQL AI Assistant、Cloudera Data Visualization中的AI Chatbot、适用于Cloudera Machine Learning的Cloudera Copilot。这些AI工具将帮助客户加快数据、分析和AI业务应用的开发,让客户从数据分析中获得更多价值。Abhas Ricky表示:\"我们将在数据平台、AI工具方面的创新,从局部和内部试点开始,结合大量知识库,通过专门的客户支持团队以及生态伙伴,不断推进在重点客户中的应用,使其业务真正从中受益。\"从Cloudera的角度,关注的并不是客户规模的大小,或者行业的重要性程度高低,而是每一个客户具体的应用需求。有调查显示,很多企业出于成本或其他考虑,将云上的某些工作负载迁移回本地的数据中心。这些企业希望在云中构建模型,然后在本地数据中心运行和生产,以提高成本效率和对数据的控制能力。Cloudera以混合的方式来满足客户的需求,提供完全集成、与时俱进的完整解决方案,并且保持其开放性,不会锁定客户。Afterpay是澳大利亚一家提供\"先买后付\"服务的金融科技公司。该公司使用Cloudera平台运行数据流分析和高级机器学习,实现了对欺诈的实时检测,从而更好地认别客户,降低业务风险。Cloudera平台为Afterpay提供了一个灵活、可扩展且更加稳定的生产环境,促进了该公司的业务增长。\"我们的云产品同比增长100%,特别是私有云数据服务增长迅速。\"Abhas Ricky表示,\"我们为所有伙伴和客户提供专业的数据服务和相关培训,助力其实现数智化转型。\"AI已经融入到每一项工作中\"面对AI时代的新挑战,我们会专注于将云技术融入到企业的数据架构中,协助用户构建灵活的混合基础设施,以支持AI应用程序更快落地。\"Charles Sansbury表示,\"为此,我们投入了大量资源用于产品研发,并在诸多领域实现了关键突破。针对混合数据基础设施,我们要不断提升其可见性,同时还要实现对资源的有效监控和利用,提升效率。\"为加速AI的应用,Cloudera成立了专门的企业AI和机器学习团队,它们拥有独立的资源,并负责构建一个平台,助力客户进行转型。或许现在很难单独计算AI给Cloudera带来了多少业务上的增值,因为AI已经融入到Cloudera所做的每一件事中,并且在其中起到了关键作用。比如,Cloudera的开放式数据湖仓一体架构解决方案就采用了AI、机器学习技术,提供可扩展、安全的数据管理,同时具备可移植的云原生分析功能,能够支持客户在保障隐私并确保AI部署具有可靠性的前提下,将生成式AI模型应用于数据。许多行业客户正在使用Cloudera的技术,充分释放数据潜力,将不可能变为可能。大华银行是亚洲最知名的金融机构之一。由于孤立的数据源限制了其分析和洞察能力,大华银行无法实现更加高效的战略决策。为此,大华银行制定了\"企业数据架构和治理\"(EDAG)转型计划,其中就包括与Cloudera联合创建用于管理数据采集、存储、分析和可视化的EDAG分析平台。该平台以数据湖为基础,将大华银行各业务部门和各地区的所有数据汇集到一起,覆盖全行超过95个系统和约400个用户,将财务和风险团队的生产力提高了10%,并能实现更加及时的洞察。未来,大华银行还计划设计一个用于反洗钱的交易级数据集市,希望通过Cloudera数据平台,提高整个组织的数据分析能力。平衡发展 确保业务优先级目前,Cloudera在全球拥有1500多家客户,2024财年的收入超过10亿美元。\"我们要不断提升效率、更好地创新,全面满足客户需求的同时,不断扩大市场份额。我们已经确定了未来几个主要发力的关键领域,并将持续进行投资。\"Charles Sansbury表示,\"我们将围绕增强混合动力、提升混合管理能力进行创新,并加强云产品的可管理性、可用性,同时创新大量工具,助力客户实现人工智能的目标。\"谈到管理策略,Charles Sansbury强调了\"平衡\"与\"优先级\"。Cloudera是一家全球性的企业,业务遍及93个国家,在美国、班加罗尔和布达佩斯设有研发中心。它关注全球不同区域市场的变化,寻求适当的策略,保证收支的平衡,避免市场风险的同时,还要保持组织的弹性。Cloudera是一家开源技术公司,目前支持着100多个开源项目,致力于与生态伙伴进行协作。为此,Cloudera要平衡自己的技术、能力和服务,并且以开源社区为优先级,倾听社区的声音,与开源社区保持步调一致。从技术的角度,打造真正的混合现代数据架构,加快落地企业人工智能,是Cloudera的业务优先项。\"我非常注重团队建设与协作,在设定一个目标后,领导和协同整个团队共同为目标而努力。\"Charles Sansbury表示,\"在这个过程中,我们必须明确所要做的事情的优先级,同时还要有一种紧迫感。\"中国是一个不断增长的市场,新兴产业、新的公司不断涌现。在与中国客户合作的过程中,Cloudera希望找到新的方法,让中国客户也能在混合云时代获得更大收益。肯睿Cloudera亚太及日本区高级副总裁林万发目前,Cloudera在中国设有技术和工程团队,但是没有本地的研发。阿里巴巴等本地伙伴与Cloudera保持着密切合作。肯睿Cloudera亚太及日本区高级副总裁林万发谈到,新能源汽车是Cloudera十分关注的领域之一,并且已经与中国的新能源汽车厂商展开了良好合作,其产品在电池的预测性维护、确保车辆安全,以及促进绿色低碳发展方面发挥了重要作用,很好地践行了数据驱动。","file_name":"百度APP-云哥特.jsonl","title":"开放混合 数据驱动 Cloudera的商业AI布局","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-17 05:47:00","content_time":"2021-11-17 05:47:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1716592775351797946","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0c5fd25f30032ef1e20d1218dfaa7b07"}
{"format":"jsonl","file_id":"88a613d3fd0e84cd6d1a05fc2e74bf7e","raw_chunk":"2023金融API安全论坛成功举办,神州云科助力数字经济行稳致远\n3月9日，\"2023金融API安全论坛\"成功在线举办。本次论坛由工商银行金融科技研究院、《中国金融电脑》杂志社、神州云科联合主办，工商银行业务研发中心专家苏建明为会议致辞，来自工商银行、招商银行、众邦银行以及神州云科的多位专家在线发表了精彩演讲，并围绕多层次的API安全体系建设、未来发展趋势等问题展开了深入探讨。\n\n致辞\n\n工商银行业务研发中心专家 苏建明\n\n工商银行业务研发中心专家苏建明在致辞中表示，当前，数字竞争力已成为国家、企业整体竞争力的重要组成部分，而开放API作为一种新兴商业模式，可助力企业进一步延伸业务能力、加速场景创新。在此背景下，开放银行的出现不仅改变了产业服务与银行服务彼此孤立的局面，实现客户资源和服务场景的双向共享，同时也促使消费数据与金融数据深度融合，加速了金融服务的普惠进程，互利共赢的新生态正逐步成型。在推动开放银行生态发展的过程中，工商银行始终将安全建设作为重中之重，通过开展事前、事中、事后管控，构筑了多层次、全流程、立体安全的防御体系。例如，针对合作方管理，工商银行基于通信协议层和应用层实现了敏感数据加密保护，并通过网关实现了访问控制和限流机制等。着眼于整个行业，API安全建设是当前金融行业网络安全工作的一个缩影。希望通过本次论坛，能够搭建起一个交流共享的平台，进一步提升API安全管控能力，更好助力开放银行建设和银行数字化转型。\n\n二\n\n演讲\n\n招商银行信息技术部\n\n架构管理团队架构师 沈明杰\n\n招商银行信息技术部架构管理团队架构师沈明杰在题为\"数字招行开放平台——安全可信访问实践总结\"的演讲中指出，数字招行开放平台重点解决了四个方面的核心诉求：一是针对企业接入管理，平台提供了统一的API发布、接入管理和企业管理功能；二是针对安全问题，平台提供了完备的鉴权和密钥管理体系；三是针对API管理和运维，平台实现了线上化的API全生命周期管理，以及多租户API的数据分析和监控功能；四是针对密钥管理，平台提供了轻量级的密钥管理服务，支持用户按需配置密钥对与API服务的组合。\n\n谈及访问安全控制，沈明杰表示，招商银行在数据平面重点采用了三大策略：一是API鉴权认证，该过程主要由API网关完成，只有通过鉴权认证的请求才能到达业务后端，从而使业务端可更好地聚焦于业务本身。二是敏感数据加密，通过使用国密算法和数字信封技术，有效解决了长报文加密性能问题和对称密钥传输安全问题。三是速率限制，即基于API网关进行流量限制，可支持IP限制、速率限制以及基于速率限制的IP黑白名单等多种模式。\n\n神州云科高级解决方案顾问 林夏\n\n神州云科高级解决方案顾问林夏在题为\"API安全可信访问，助力数字经济行稳致远\"的演讲中指出，API涉及的安全场景主要可分为四类：一是接入控制，包括认证鉴权、越权控制、参数控制和威胁控制等；二是零信任访问，包括持续认证身份、持续认证权限属性、持续监控动态策略，以及持续集成、交付等；三是网络安全，包括加密流量、DDoS攻击、CC攻击、BOT攻击等；四是应用安全，包括注入攻击、资产梳理、敏感数据预计日志输出分析等。\n\n谈及应对策略，林夏表示，神州云科API安全可信解决方案以API安全防护平台为核心，基于API业务场景化，全面覆盖四大安全要素及Gartner评估的API安全能力矩阵，提供了增强混合型Token认证。同时，通过声明式API，神州云科API安全网关可以快速实现安全即代码，支持快速融入DevOps流水线。此外，基于\"神州云科API前置安全网关+神州云科API安全微网关\"的独特设计，形成了融合统一的一致性策略，支持快速部署，可有效降低运维成本。\n\n众邦银行金融创新部负责人 彭磊\n\n众邦银行金融创新部负责人彭磊在题为\"开放API安全之道\"的演讲中指出，众邦银行的API发展主要经历了三个阶段：一是探索阶段，初步探索开放银行输出方式，主要完成场景搭建和完善基础服务能力，以及使用外联网关平台简单进行开放API加解密管理；二是发展阶段，结合行内需求及《商业银行应用程序接口安全管理规范》的要求，搭建互联网开放平台，从技术和管理两方面完善金融API的治理和安全管理；三是成熟阶段，进行渠道的统一管理建设，打通自营渠道和外部渠道的隔阂，实现业务场景配置化、渠道产品个性化、开放API服务化等目标。\n\n谈及云原生时代的API安全，彭磊指出，新一代安全防护模式应具有如下特征：一是将安全防护覆盖云原生应用的全生命周期，从需求分析、软件开发、软件测试、软件发布一直延伸到软件运维；二是将安全防护工具集成到软件开发流程的工具链中，以便于在持续集成之初就完成对代码的静态安全检测；三是全面扫描制品和云配置，并与运行时的可观测性和配置安全相结合，以确定风险优先级，合力安排补救措施。\n\n工商银行金融科技研究院\n\n安全攻防实验室高级经理 姜城\n\n工商银行金融科技研究院安全攻防实验室高级经理姜城在题为\"开放银行API探索与实践\"的演讲中指出，开放银行API面临的风险给需求、研发、测试监控等流程带来了巨大挑战：一是需求管控挑战，考虑API风险的复杂性，需要多部门协作，从源头即开始控制风险；二是安全研发挑战，在开发人员将原有服务封装或修改后提供给网关调用的过程中，如果忽略外部威胁升级，维持原有的安全等级，易引发安全风险；三是安全测试挑战，即API测试普遍存在接口格式特殊、加密数据测试难、测试周期短等诸多困难；四是安全监控挑战，开放银行将内部能力暴露到互联网，从而使网络防护边界变得愈加模糊，传统监控方法亟待升级。\n\n谈及工商银行实践，姜城介绍，面对愈发复杂的网络安全环境，作为网络安全、数据安全、业务安全的交汇点，API面临的安全风险正逐步显现。对此，工商银行围绕多层次全流程立体安全防御体系建设，重点从API合规性管理、API使用方管理、研发测试流程管理、安全风控模型建设等方面强化管控措施。例如，针对合规性，重点开展了差异化的服务发布管控与全生命周期的上线管控；针对使用方，实施了精细化的合作方准入与全链路的技术管控；针对研发流程，构建了全流程的安全测试体系；针对安全风控，基于风控模型不断强化分析决策能力，打造了全维度的安全监控体系。\n\n论坛最后，工商银行金融科技研究院云计算实验室高级经理王炳辉作为主持人参与了讨论环节。谈及不同技术体系的有机结合，与会嘉宾表示，API安全是一个跨领域的复杂问题，需引入多重防御机制做好安全管控，包括在制度层面覆盖全生命周期管理、部署细粒度的访问策略、搭建统一安全管理平台，以及统筹业务和技术领域的不同需求等，着力构建多层级、多维度的纵深安全防护体系。谈及未来发展趋势，各位嘉宾表示，零信任及数字信封等技术或将成为后续主流的技术研究方向；同时也包括利用人工智能、大数据等技术构建风险模型，对API异常行为进行分析检测；以及结合用户权限和访问路径调优，打造更为灵活的安全验证体系等。与会嘉宾一致认为，通过业界多方携手，合力打造更为安全、稳定的API生态，将更好推动金融业实现数字化转型与高质量发展。","file_name":"百度APP-云科通明湖.jsonl","title":"2023金融API安全论坛成功举办,神州云科助力数字经济行稳致远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-24 23:01:00","content_time":"2022-10-24 23:01:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1747551350674341187","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"88a613d3fd0e84cd6d1a05fc2e74bf7e"}
{"format":"jsonl","file_id":"8646b68b6f35a830c0e9c9b4ba88f668","raw_chunk":"江淮汽车:加速新能源商用车化,江淮1卡骏铃聚宝盆畅行城内城际\n近日，生态环境部、发改委、工信部、交通部等15部门联合印发《深入打好重污染天气消除、臭氧污染防治和柴油货车污染治理攻坚战行动方案》。该方案明确提出，到2025年，新能源和国六排放标准货车保有量占比力争超过40%。江淮1卡认为，纯电动、氢燃料动力技术成熟度有待拓展，满足高效物流运输需求以及规模化推广应用仍充满挑战，混动技术将是轻卡市场实现绿色转型的重要支撑。江淮1卡全新一代混动轻卡综合优势显著，尤其是新能1号骏铃聚宝盆轻卡，续航超1000公里的绿牌轻卡，不仅省钱省油省心省力，而且省时更省事，非常适合物流运输业的实际用车场景，将有效助推新能源商用车的普及。\n众所周知，进城是轻卡用户的核心需求，进城难是燃油轻卡无法绕开的难题，路权则是新能源轻卡的核心优势。据不完全统计，全国已有40余个城市出台新能源货车路权政策，成都、重庆、深圳、长沙、郑州等全面执行，绿牌车享受城市通行路权和停车优惠，北京、上海对新能源货车优先核发通行证。江淮1卡新能1号骏铃聚宝盆混动车型可以上绿牌，能免购置税，享受城市通行路权，并可享受当地的停车优惠。随着轻卡新能源化进程的提速，混动轻卡的认知度、接受度将不断提升，江淮1卡全新一代混动轻卡也将成为新能源轻卡首选。\n调查显示，全国仅有约30%的货车司机拥有相对固定的运输线路，其余多数是零散运输从业者，运输路线和货物都不固定，对车辆的续航、载重等性能要求较高，而这正是新能1号骏铃聚宝盆的优势所在。例如，从成都出发到距离100余公里外的绵阳或300公里以外的重庆拉绿通，燃油轻卡承载好、无续航焦虑，但只能在城郊不限行区域卸货，进城还得换新能源车；纯电轻卡可以进出限行城市，但续航里程短，严重制约使用范围，且补能相对困难，冬季更不友好，仅能满足小载重量、短途或固定路线的货运需求。\n江淮1卡新能1号骏铃聚宝盆混动轻卡，可以上绿牌，而且能实现续航超1000公里，轻松往返两城之间，且城内城际畅行，无需频繁进加油站或充电站，无需中途换车，高速国道乡村小道均能适应。主要是因为骏铃聚宝盆应用柴油2.0L+插电式双电机功率分流强混动系统，动力性能好，而且通过\"削峰填谷\"控制动力输出，使发动机始终运行在高效区间，比普通车型省油30%。续航超1000公里，单程500公里用车无忧。并且城市街巷畅行无阻，城际运输来回无忧，以高路权、高效率、高收益等优势实现整体运输效率效益的提升。\n面对商用车行业场景复杂、货物多样等特点，新能1号骏铃通过市场调研，并与研发体系全面调动，将进一步开发更多元、更高价值的混动解决方案。以PS功率分流系统为代表的新能1号骏铃聚宝盆车型将首发上市，未来，新能1号骏铃还将推出以P1+P3串并联系统和汽油增程混动技术路线为代表的一系列混动产品，进一步丰富混动轻卡市场应用场景，打造更高效的物流运输机制。\n在路权和场景的共同驱动下，混动轻卡市场规模必将持续增长。以新能1号骏铃聚宝盆为代表的江淮1卡全新一代混动轻卡，具有\"六省\"超高价值，有绿牌有路权，可以消除城市城际物流运输面临的路权焦虑、里程焦虑、充电焦虑，将有效加速商用车新能源化的进程，助推目标达成！\n来源：江淮1卡","file_name":"百度APP-卓众商用车.jsonl","title":"江淮汽车:加速新能源商用车化,江淮1卡骏铃聚宝盆畅行城内城际","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-26 14:36:00","content_time":"2021-11-26 14:36:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1717441420216684103","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8646b68b6f35a830c0e9c9b4ba88f668"}
{"format":"jsonl","file_id":"7b3df77651f03b37ede26580b0477777","raw_chunk":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n南方+记者 马艺天\n\n通讯员 成广聚\n\n【作者】 马艺天\n\n【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端","file_name":"百度APP-南方Plus.jsonl","title":"20年探索\"六位一体\"监管！护航广州生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-27 19:59:00","content_time":"2022-07-27 19:59:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1739480812890546271","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7b3df77651f03b37ede26580b0477777"}
{"format":"jsonl","file_id":"d3a58f5dcb0f97b3a3ce21556ec6a1a4","raw_chunk":"景区垃圾用垃圾焚烧炉哪家专业\n垃圾焚烧炉,作为垃圾处理的重要设备,其性能和技术水平直接关系到垃圾处理的效果和环保标准。在众多品牌中,有一家公司的垃圾焚烧炉技术尤为突出,备受市场认可。这家公司专注于垃圾焚烧炉的研发和生产已有数十年之久,拥有丰富的技术积累和成熟的生产经验。他们的垃圾焚烧炉采用了先进的焚烧技术和智能化控制系统,不仅操作运行方便,运行和维修费用也相对较低。炉渣中可燃成份极低,有效降低了二次污染的风险。在景区垃圾处理方面,这家公司的垃圾焚烧炉更是展现出了其卓越的性能。由于景区垃圾成分复杂,含水率高,热值低,对垃圾焚烧炉的要求也更为严格。然而,这家公司的垃圾焚烧炉却能够轻松应对这些挑战。它采用特殊的焚烧工艺,能够适应焚烧低热值、高水份的垃圾,确保垃圾焚烧的稳定和彻底。此外,该公司的垃圾焚烧炉还具有智能化监控和自动调节功能。它可以实时监测炉内垃圾焚烧状况,并根据实际情况调整焚烧参数,确保垃圾焚烧的效率和环保性。这种智能化的管理方式不仅提高了垃圾处理的效率,也降低了人工操作的难度和成本。在环保方面,该公司的垃圾焚烧炉也做得相当出色。它采用了高效的除尘和脱硫技术,有效降低了焚烧过程中产生的有害气体和颗粒物排放,达到了国家环保标准。同时,该垃圾焚烧炉还能够实现资源的回收利用,将焚烧过程中产生的热能转化为电能或热能,实现了垃圾处理的资源化利用。不仅如此,这家公司还提供了全方位的售后服务和技术支持。他们拥有专业的技术团队和完善的服务体系,能够及时响应客户需求,提供个性化的解决方案和技术支持。这种全方位的服务体系,让景区在使用垃圾焚烧炉的过程中更加放心和安心。综上所述,这家公司在垃圾焚烧炉领域展现出了其专业的技术水平和优质的服务态度。他们的垃圾焚烧炉不仅具有高效、环保的特点,还能够适应景区垃圾处理的特殊要求。因此,对于景区来说,选择这家公司的垃圾焚烧炉无疑是一个明智的选择。当然,在选择垃圾焚烧炉时,景区还需要根据自身的实际情况和需求进行综合考虑。不同的景区垃圾成分和处理量不同,对垃圾焚烧炉的要求也会有所不同。因此,景区在选择垃圾焚烧炉时,需要充分了解各种品牌和型号的性能特点,结合自身的实际情况进行选择。总之,景区垃圾处理是一个复杂而重要的任务,选择一款专业、高效的垃圾焚烧炉对于提升景区环保水平、促进可持续发展具有重要意义。在众多品牌中,这家公司凭借其卓越的技术水平和优质的服务态度,成为了景区垃圾处理领域的佼佼者。","file_name":"百度APP-垃圾焚烧炉凤林.jsonl","title":"景区垃圾用垃圾焚烧炉哪家专业","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-04-19 21:35:31","content_time":"2024-04-19 21:35:31","source_details":"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1796740147308811752","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d3a58f5dcb0f97b3a3ce21556ec6a1a4"}
{"format":"jsonl","file_id":"ad47f2ecf8b93257af5309ba65f3489d","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n\n\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n  7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n  中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n  前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n  \"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n  伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n  \"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n  \"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n  ——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n  ——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n  ——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n  近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n  \"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n  ——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n  ——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n  ——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n  \"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n  \"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n  这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n  上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n  这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n  针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n  长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n  2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n  \"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n  中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n  \"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n  \"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n  不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n  \"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n  \"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n  \"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"百度APP-工信微报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 03:50:00","content_time":"2021-10-12 03:50:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713323934344655583","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ad47f2ecf8b93257af5309ba65f3489d"}
{"format":"jsonl","file_id":"10063761884d2bf026c19655e820e759","raw_chunk":"压铸废水处理方案\n压铸废水的来源特点压铸废水主要来源于压铸生产过程中的各个环节,包括压铸合金的熔化与保温、压铸型的预热、涂料的喷涂、压铸机工作以及压铸件的清理等。在清洗过程中,会产生含有脱模剂废液和含油废水的废水。这些废水中含有润滑油、液压油、涂料、高分子有机物等污染物,直接排放会对环境造成严重污染。压铸废水处理工艺流程压铸废水处理通常包括以下几个步骤:物理隔油:首先通过物理隔离的方式去除废水中的油脂。混凝沉淀:通过添加混凝剂和絮凝剂,促进废水中的悬浮颗粒凝聚成较大的颗粒,然后通过沉淀分离出来。清水池:经过初步处理后的废水流入清水池,进一步净化。回用水箱:处理后的水可以回收利用,返回生产线继续使用。在某些处理工艺中,还会加入破乳剂来破坏废水中的乳化油,使其转化为易于分离的状态。此外,还可能采用蒸发浓缩处理,将废水中的水分蒸发掉,留下浓缩的废物进行进一步处理。压铸废水处理案例介绍一个具体的压铸废水处理案例是苏州某汽车零配件机加工企业的项目,该项目提供了一整套的压铸生产废水零排放处理系统设备,属于EPC交钥匙工程。系统处理水量为5500t/a,处理后的水全部回用于生产,回用水水质达到自来水标准,系统处理中浓缩物产生量≦5%,浓缩物作为危废外运处理。这个案例展示了通过先进的废水处理技术,不仅实现了废水的零排放,而且提高了水资源的利用率,符合现代工业对环保和资源循环利用的要求。深入研究压铸废水中常见的污染物有哪些?压铸废水中常见的污染物包括:含油废水:来源于压铸机的液压油、润滑油、冲头油等油滴。含尘废水:来自清理打磨、抛光、班后洗手等工序产生的含有金属颗粒和其他固体物质的废水。含脱模剂废水:由于喷涂过程中脱模剂使用量过多,导致部分脱模剂滴落在压铸机下方,形成含脱模剂的废水。炉渣:在各类合金熔化过程中产生的炉渣也属于固态污染物,需要通过适当的方式处理。这些污染物如果未经处理直接排放,可能会对环境造成严重污染,并对人体健康构成威胁。因此,压铸企业通常需要建立相应的废水处理系统,确保废水排放符合国家或地方的环保标准。压铸废水处理过程中为什么要使用破乳剂?在压铸废水处理过程中,使用破乳剂的原因主要是为了打破水中的乳化状态,使油水两相分离。压铸废水中通常含有悬浮物、油类、金属离子以及表面活性剂等成分,这些表面活性剂能够使有机物保持稳定的溶解状态,增加了废水处理的难度。破乳剂能够有效地破坏这种乳化状态,使细小悬浮颗粒和胶体离子脱稳、聚集、絮凝、沉淀,从而达到分离油水的目的。此外,破乳剂还具有提高废水可生化性的作用,有助于后续的生化处理过程。在实际应用中,破乳剂的使用可以简化处理流程,减少处理成本,提高处理效率。例如,在处理含油乳化废水时,只需投入一定比例的破乳剂,配合适当的pH值调节和絮凝剂使用,就可以实现快速的油水分离,避免了二次污染问题。综上所述,破乳剂在压铸废水处理中的应用是为了有效地解决乳化状态带来的处理难题,提高废水处理的效率和质量,同时降低处理成本,符合环保要求。压铸废水处理后的水能否直接排放到自然环境中?压铸废水处理后是否能直接排放到自然环境中,这个问题的答案取决于多个因素,包括废水的处理程度、当地的环保法规以及具体的排放标准。一般来说,压铸废水在经过一系列的处理工艺后,可以达到一定的排放标准,但并不意味着可以直接排放到自然环境中。在某些情况下,即使压铸废水经过处理后达到了一定的排放标准,也可能需要进一步的处理或者经过特定的处理设施进行处理,以确保其不会对环境造成负面影响。例如,有的地方可能要求所有的工业废水都必须经过市政污水处理厂进行处理,然后才能排放到自然环境中。此外,即使压铸废水经过处理后达到了排放标准,也需要考虑到其他潜在的环境影响,如重金属污染、有机污染物等,这些都可能对环境造成长期的负面影响。因此,压铸废水处理后是否能直接排放到自然环境中,需要根据具体情况进行评估,并遵循当地的环保法规和排放标准。在没有充分了解具体情况的情况下,不建议直接将处理后的压铸废水排放到自然环境中。","file_name":"百度APP-广东熙霖节能环保工程咨询服务有限公司.jsonl","title":"压铸废水处理方案","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-04-01 15:32:48","content_time":"2024-04-01 15:32:48","source_details":"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1794940167867275826","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"10063761884d2bf026c19655e820e759"}
{"format":"jsonl","file_id":"9667a1cfe2ae32e91f0019ac403a0cf0","raw_chunk":"2025年后的吉利会怎样?这个发布会信息量很大\n\n\n10月31日，吉利汽车集团正式发布\"智能吉利2025\"战略和\"龙湾行动\"，该战略行动将推动吉利加速向智能时代转型。同时，吉利将实现在新能源、自动驾驶、智能网联、智能座舱等核心技术领域的全栈自研生态体系的布局。根据战略规划，五年内，吉利汽车将推出超过25款全新智能新能源产品，到2025年度实现集团总销量365万辆。同时，计划到2025年实现L4级自动驾驶的商业化，完全掌握L5级自动驾驶技术。\n\n\"雷神动力\"叫板日系混动\n\n作为\"智造吉利2025\"战略的重要组成部分，吉利发布了全球动力科技品牌——\"雷神动力\"，开启吉利动力科技电气化的\"动力4.0\"新时代。据介绍，雷神动力的产品矩阵包括雷神智擎Hi·X、高效传动、高效引擎、E驱共4大板块。其中，雷神智擎Hi·X混合动力系统采用的DHE15混动专用发动机，是世界首款量产增压直喷混动专用发动机，拥有43.32%的热效率纪录。同时，吉利介绍，雷神智擎Hi·X比日系HEV低0.4-0.6L，节油9-12%，比同级日系混动车更省油。此外，雷神动力还将首次实现混动系统FOTA升级，多达20种智能驾驶模式。\n\n根据规划，雷神智擎Hi·X混动系统将首先搭载在吉利\"中国星\"系列车型上。未来3年，将提供包括强混、长续航插电混动和增程混动在内的多种动力组合，搭载雷神智擎混动的吉利、领克等车型将达到20余款，实现混动主流细分市场销量第一。\n\n\"一网三体系\"助推战略实施\n\n发布上，吉利汽车集团CEO淦家阅介绍，吉利将依托集团全球化体系和资源协同的优势，构建起\"一网三体系\"，来推动\"智能吉利2025\"战略高效实施。\n\n具体来看，所谓\"一网\"即\"智能吉利科技生态网\"。以智能架构为\"新基建\"，围绕芯片、软件操作系统、数据和卫星网搭建端到端的自研体系和生态联盟，驱动用户在智能驾驶、智能座舱上的体验不断进化。\n\n在当前业内最为紧张的芯片供应方面，吉利汽车宣布，来自吉利\"芯擎\"科技自研，采用了车规级7nm工艺的智能座舱芯片SE1000在完成车规级认证后，明年即将量产。这也将成为中国第一颗7nm制程的车规级SOC芯片。在2024-2025年，吉利还将推出5nm制程的车载一体化超算平台芯片，以及高算力自动驾驶芯片，算力达到256TOPs。\n\n吉利还致力于实现\"端到端\"一体的整车软件用户体验。到2025年，吉利将每个季度实现至少1~2次整车OTA升级，让智能汽车从\"厂商定义\"向\"用户软件共创\"进化，全面迈入软件定义汽车时代。\n\n除\"一网\"外，\"智能吉利2025\"还包括了智能能源、智能制造、智能服务三大体系。\n\n在智能能源方面，吉利雷神智擎Hi·X混动系统六大顶级混动技术，将为吉利混合动力产品全面赋能，同时在\"三电\"和换电出行方面，吉利也在加速布局。吉利将推出全新\"换电出行品牌\"，预计到2025年，吉利将实现100个核心城市布局5000座极速换电站，满足100万辆车的换电需求。\n\n在智能制造体系方面，吉利打造了全球首个源于汽车行业、服务全行业的\"吉利工业互联网平台Geega\"。平台实施投产后生产效率将提高22%，可实现\"源于制造、反哺制造\"的生态循环。\n\n在智能服务方面，吉利将建成以用户体验为中心，全价值、全链路的智能服务体系，实现100%用户直联。\n\n5年内投1500亿元研发，至2045年实现碳中和\n\n为加速吉利\"一网三体系\"的成果落地，推进\"智能吉利2025\"战略实施，淦家阅还同时公布了吉利汽车集团\"九大龙湾行动\"。该行动涵盖了吉利在研发、产品、海外出口、数字化转型、人才引进等方面的布局。\n\n未来5年内，吉利汽车将投入1500亿元用于研发。到2025年，实现行业软件人才占比最高，软件开发效率最高。同时，将通过3.5亿股股权，首批激励万名员工。\n\n在产品布局和销量规划上，吉利拟到2025年度实现集团总销量365万辆。其中，到2025年，吉利汽车集团新能源产品销量将达到90万辆，占比30%。加上极氪品牌，吉利新能源产品的整体销量占比将超过40%。\n\n在技术布局上，实现自动驾驶的全栈自研。吉利汽车致力于到2025年实现L4级自动驾驶的商业化，完全掌握L5级自动驾驶技术。\n\n在海外布局上，吉利目标2025海外销量达到60万辆，将重点布局东欧、中东、东南亚、非洲、南美等\"一带一路\"国家，构建全球600+海外销售网点，进军欧洲、亚太新能源市场。\n\n此外，吉利汽车集团也首次明确了\"双碳\"目标，至2025年碳排放总量减少25%，到2045年实现碳中和。\n\n文/图 广州日报·新花城记者：邓莉广州日报·新花城编辑：钟达文","file_name":"百度APP-广州日报.jsonl","title":"2025年后的吉利会怎样?这个发布会信息量很大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 23:31:00","content_time":"2021-10-12 23:31:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713398212637953746","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9667a1cfe2ae32e91f0019ac403a0cf0"}
{"format":"jsonl","file_id":"e1fa6361792627407487cff405077a48","raw_chunk":"2023-2029年中国垃圾焚烧发电行业市场现状及投资前景预测报告\n1、行业规模及市场空间根据《2020 年全国大、中城市固体废物污染环境防治年报》,2019 年全国196个大、中城市生活垃圾产生量约 23,560 万吨,已成为世界第二大生活垃圾生产大国,仅次于美国。2022 年,我国城镇化率超过 65%,城市生活垃圾清运量为 24,445 万吨。根据中国社会科学院发布的《城市蓝皮书:中国城市发展报告 No.12》,到 2030 年我国城镇化率将达到 70%,2050 年将达到 80%左右,城镇化仍然具有较大的发展空间和潜力。城镇化进程的提升将使垃圾产量不断增长,扩大城市生活垃圾处理行业的市场空间。然而,由于我国城市生活垃圾清运系统发展滞后,部分城市生活垃圾仍未能进行集中收集、清运和无害化处理,垃圾累积堆存规模巨大。随着近年来城市化进程加快,城市生活垃圾产量不断增加;同时,伴随我国对绿色、先进环保行业的日益重视和支持,垃圾\"减量化、资源化、无害化\"处理的需求持续旺盛。2、行业市场结构我国的垃圾处理方式主要有卫生填埋、焚烧发电和堆肥等三种方式。其中堆肥处理可能导致土壤板结及水质变坏,同时也伴随建设成本高、效益低等问题,因此堆肥方式在我国已逐渐退出。2016 年公布的《\"十三五\"全国城镇生活垃圾无害化处理设施建设规划》已明确提出垃圾无害化处理设施新建项目仅考虑焚烧和填埋两种技术路线,不再考虑堆肥方式。2018 年之前,我国城市生活垃圾的处理方式以卫生填埋为主,但卫生填埋方式会占用大量土地、重复利用率低,严重耗费土地资源,且会对地下水造成严重污染。因此,卫生填埋方式的综合成本高企,不符合我国目前的社会发展需求。随着政策的导向和环保的要求,焚烧处理已成为我国最主要的垃圾处理方式。根据《中国城市建设统计年鉴》数据,2019 年,我国生活垃圾焚烧总量所占无害化处理总量首次超过 50%,并在 2022 年达到 79.86%,标志着焚烧已成生活垃圾处理的主要方式。近年来,我国城市生活垃圾焚烧处理厂数量大幅提高,焚烧处理能力呈较快上升趋势。根据国家统计局数据,截至 2004 年末,我国拥有城市生活垃圾焚烧处理厂 54 座,焚烧处理能力为 16,907 吨/日;截至 2022 年末,我国城市生活垃圾焚烧处理厂已增加至 648 座,焚烧处理能力增长至 804,670 吨/日,焚烧处理厂数量及焚烧处理能力年均复合增长率分别为 14.80%和 23.94%。3、行业技术水平和技术特点行业技术水平方面,随着我国城市生活垃圾焚烧发电行业的快速发展,国内一批领先企业以及科研院所在吸收国外先进垃圾焚烧技术的基础上,针对我国生活垃圾特点不断完善创新,我国城市生活垃圾焚烧工艺技术水平有了较大提高,部分具备较强技术实力的企业在工艺技术及设备的研发与制造等方面积累了一系列较为成熟的自主知识产权技术。随着国内垃圾焚烧研发实力的不断发展,我国垃圾焚烧设备国产化程度正逐步提高。行业技术特点方面,焚烧处理技术为城市生活垃圾焚烧发电行业的最核心技术,相应的,垃圾焚烧发电过程中最关键的设备是垃圾焚烧锅炉。目前国内外应用较多、技术比较成熟的生活垃圾焚烧炉主要为机械式炉排炉和流化床焚烧炉两种。(1)机械式炉排炉机械式炉排炉是以机械式的炉排块构成炉床,垃圾在炉排上依次通过三个区段:预热干燥段、燃烧段、燃烬段。炉排间的相对运动和垃圾本身的重力使垃圾不断翻动、搅拌并推向前进。垃圾在炉排上着火,热量不仅来自上方的辐射和烟气的对流,还来自垃圾层内部。炉排上已着火垃圾通过炉排的往复运动产生强烈的翻转和搅动,引起底部的垃圾燃烧,而连续的翻转和搅动也使垃圾层松动,透气性加强,有利于垃圾的干燥、着火、燃烧和燃烬。(2)流化床焚烧炉流化床焚烧炉不设有炉排和运动的炉体,而是利用床料的大热容量来保证垃圾的着火燃烬。床料(包括炉渣、石英砂等)一般加热至 600℃左右,并在炉底鼓入经点火燃烧器加热的热风,使床料处于流态化,再将经过筛选及粉碎等预处理后的垃圾均匀定量地加入流态化床中,进行热解气化和燃烧。流化床焚烧炉投资低,但需要添加煤作为辅助燃料,运行费用受煤价和政府政策波动大,适合于煤资源丰富的地区。此外,在环境影响方面,流化床焚烧炉产生的烟气量约为同等规模炉排炉的两倍,飞灰产量占飞灰和炉渣之和的比例约为机械炉排炉的四倍,并且容易造成一氧化碳等有害气体的排放超标。机械式炉排炉发展历史长,技术成熟,适合高水分、低热值、大容量的垃圾焚烧。同时,机械式炉排炉还有炉渣利用率高、烟气处理较易等优点,是目前垃圾焚烧发电行业应用最广泛的技术。4、行业特有的经营模式目前,垃圾焚烧发电行业形成了以政府特许经营为主流的经营模式,即政府按照有关法律、法规规定,通过市场竞争机制选择生活垃圾焚烧发电项目的投资者或者经营者,授予垃圾焚烧发电项目的特许经营权,包括在特许经营期限内独家在特许经营区域范围内投资、建设、运营、维护垃圾焚烧发电项目并收取费用的权利。特许经营期限一般不超过 30 年,特许经营权到期时,政府按照相关规定组织招标,再次选择特许经营者。若不能再次获得特许经营权,经营者将按照协议约定将垃圾焚烧发电项目移交给当地政府。餐厨垃圾处理也采取类似的经营模式。行业内特许经营权模式主要有 BOO、BOT、BOOT 等。其中,BOT 模式(建设—经营—移交)是指政府授予企业特定范围、一定期限内的独占特许经营权,许可其投资、建设、运营垃圾处理项目并获得垃圾处置费及发电收入,在特许经营权期限到期时,项目资产无偿移交给政府;BOO 模式(建设—拥有—经营)是指政府授予企业特定范围内的独占特许经营权,许可其投资、建设、运营垃圾处理项目并获得垃圾处置费及发电收入,项目资产为企业所有,无需移交给政府;BOOT 模式(建设—拥有—经营—移交)是指政府授予企业特定范围内的独占特许经营权,许可其负责项目的建造及运营,拥有项目的所有权,并获取相应的运营收入,达到约定期限后将整体工程移交给政府。5、行业主要壁垒(1)政策壁垒生活垃圾焚烧处理行业关系到城市形象、环境影响等各个方面,进入该行业需要符合资质要求。目前政府普遍采取区域内特许经营的方式对垃圾焚烧发电的企业进行管理和限制。垃圾焚烧处理项目的投资规模、收费标准、环保标准等均需要取得政府相关部门的批准。政府部门对垃圾焚烧处理企业的资质管理和特许经营管制构成了该行业的政策壁垒。(2)区域壁垒生活垃圾处理需求与地方人口、城市规划、社会经济发展状况等相关,均受到政府严格控制。通常企业与政府签订的特许经营权协议期限较长,因此会在较长一段时间内稳定负责处理一个城市或县区域内的生活垃圾。一旦投资运营商确定了服务辖区,并获得了当地政府的特许经营许可,便在该区域市场具有支配性地位,形成自然垄断,成为新企业进入该市场的壁垒。(3)资金壁垒垃圾焚烧处理项目通常有投资规模大、投资回收周期长的特点,新建大型垃圾焚烧处理线往往需要数以亿计的资金投入。同时,由于垃圾处理行业属于市政公用行业,其吨垃圾处理费用和发电上网的度电价格均受到政策管制,造成该类投资的投资回收期较长。因此,垃圾焚烧处理行业的新进入者面临较高的资金壁垒。5、行业竞争格局(1)竞争格局长江三角洲、珠江三角洲以及环渤海经济圈等地区是垃圾焚烧发电企业普遍选择的重点发展区域,其中,在浙江、江苏、广东、山东等省份垃圾发电企业投资和运营垃圾焚烧发电项目较多。除少数在全国范围实现业务布局的企业之外,垃圾焚烧发电企业的业务发展均有较为明显的地域性特征。因此,一方面,本行业竞争格局整体较为分散;另一方面,由于垃圾焚烧发电项目特许经营权具有一定的区域壁垒,因此在局部区域可能呈现出较高的行业集中度。(2)行业主要企业我国城市生活垃圾焚烧处理行业参与者较多,市场较为分散。公司主要竞争对手如下:1)绿色动力环保集团股份有限公司绿色动力于上海证券交易所及香港证券交易所上市(证券代码:601330.SH、1330.HK),主要从事循环经济、可再生能源产业,业务涉及城市生活垃圾处理项目的投资建设、运营管理、技术研发,核心配套设备的供应,以及顾问咨询等专业化服务,为城市垃圾处理提供整体解决方案。截至 2023 年 6 月 30 日,绿色动力在生活垃圾焚烧发电领域运营项目 35 个,在建项目 2 个,运营项目垃圾处理能力达 3.8 万吨/日,装机容量 797.5 兆瓦。2)旺能环境股份有限公司旺能环境于深圳证券交易所上市(证券代码:002034.SZ),公司主要采用BOT、BOO、PPP 等投资运营模式,承接全国各地生活垃圾焚烧发电、餐厨垃圾处理、污泥处理处置及其他固体废物资源综合利用等环保项目,并开展废旧锂电池再利用及橡胶再生业务。截至 2023 年 6 月 30 日,旺能环境在浙江、湖北、四川、河南、安徽、广东等 9 个省份投资、建设垃圾焚烧发电项目合计 23,320 吨,其中已建成投运 20 座电厂 32 期项目共 21,620 吨;试运营项目 1 个 700 吨;在建项目 1 个 1,000 吨。3)中国天楹股份有限公司中国天楹于深圳证券交易所上市(证券代码:000035.SZ),从事环境服务和废弃物末端处理及再利用,业务范围覆盖生活垃圾焚烧发电、污泥处理、餐厨垃圾处理、危险废弃物处理、建筑垃圾处理、污水处理、填埋气开发与利用、垃圾分类收运体系投资与运营等领域,并开展新能源储能业务。2023 年 1-6 月,中国天楹运营(含试运营)项目合计实现生活垃圾入库量约 340.55 万吨,上网电量 9.44 亿度。4)上海环境集团股份有限公司上海环境于上海证券交易所上市(证券代码:601200.SH),是上海城投控股股份有限公司(证券代码:600649.SH)旗下环境集团与上海阳晨投资股份有限公司经过换股合并、分立上市等一系列资产重组后所诞生的环保平台。上海环境以生活垃圾和市政污水为核心主业,同时聚焦危废医废、土壤修复、市政污泥、固废资源化等新兴业务领域。截至 2023 年 6 月 30 日,上海环境运营生活垃圾焚烧项目 27 个;2023 年 1-6 月,上海环境共计入厂垃圾 675.51 万吨,垃圾焚烧上网电量 228,758.48 万度;投资、建设、运营生活垃圾填埋项目 1 个,垃圾填埋量 5.74 万吨;运营垃圾中转站 6 个,共计中转垃圾 67.14 万吨;运营危废(医废)焚烧项目(含委托运营)5 个,收运量 5.88 万吨,焚烧量 5.97 万吨。5)瀚蓝环境股份有限公司瀚蓝环境于上海证券交易所上市(证券代码:600323.SH),拥有生态生活全链接的完整生态环境服务产业链,主营业务包括固废业务、供水业务、排水业务以及燃气业务。固废处理业务方面,瀚蓝环境投资建设了南海固废处理环保产业园,规划建设了固体废物全产业链处理系统。2023 年 1-6 月,瀚蓝环境垃圾焚烧量为 607.24 万吨,发电量为 223,975.23 万千瓦时,垃圾转运量为 119.13 万吨,污泥处理量为 15.88 万吨,飞灰处理量为 3.20 万吨,餐厨垃圾处理量 17.51万吨,垃圾填埋量为 2.64 万吨,工业危废处理量为 4.59 万吨。6)重庆三峰环境集团股份有限公司三峰环境于上海证券交易所上市(证券代码:601827.SH),其主营业务包括垃圾焚烧发电项目投资运营、EPC 建造以及垃圾焚烧发电核心设备研发制造等。截至 2023 年 6 月 30 日,三峰环境共投运垃圾焚烧发电项目 48 个(其中含全资、控股项目 40 个),设计垃圾处理能力 55,050 吨/日(含参股项目);2023 年 1-6月,三峰环境各控股项目合计完成垃圾处理量 681.27 万吨,实现发电量约 27.03亿度,上网电量约 23.87 亿度。7)浙江伟明环保股份有限公司浙江伟明环保股份有限公司(603568)是致力于环境治理、高端装备研发制造、新材料研发制造业务的大型股份制企业,于2015年在上海证券交易所挂牌上市,伟明环保主营业务涵盖城市生活垃圾焚烧发电行业、新材料研发制造全产业链,包括核心技术研发、关键设备制造销售及项目投资、建设、运营管理等领域,荣获\"中国环境保护产业协会骨干企业\"、\"中国主板上市公司价值百强\"等称号。公司于1998年开始进入固废处理行业,通过BOT、BOO模式在全国范围已相继投资、建设、运营近百个环保项目,业务遍及全国20余个省份。深耕环保事业二十余载,伟明环保开创以国产化设备开展生活垃圾处理业务的先河。公司还以垃圾焚烧发电业务为核心,通过协同处理方式开展餐厨垃圾处理、污泥处理、农林废弃物处理和危废处理业务,积极介入行业上下游的环保装备研发制造销售、垃圾清运、渗滤液处理等领域。2022年,公司开启新征程,与优秀企业合作投资印尼高冰镍项目,总规模达到年产高冰镍含镍金属13万吨。同时,公司还在国内投资年产20万吨动力电池正极材料、动力电池回收等项目,与印尼高冰镍项目形成上下游产业链,实现从原料端到销售端全产业链。公司将持续稳固发展环保项目的投资、建设和运营服务,积极推进新能源新材料领域业务布局,致力于打造城市环境保护基础设施综合体,解决城市废弃物处置问题,参与能源革命,推动新能源材料的普及运用,促进城市生态环境可持续发展,努力发展成为国际先进、国内领先的综合性低碳环保服务商和新能源材料制造商。第一章 我国垃圾焚烧发电行业市场情况第一节 .行业规划规模一、我国城市人口规模及趋势二、我国城人口人均垃圾产生量及趋势三、我国城市生活垃圾无害化处理率及趋势第二节 平均造价水平一、炉排炉二、循环流化床三、垃圾焚烧项目投资规模汇总分析第三节 电厂运营数据一、吨垃圾处理成本二、吨垃圾产热量三、焚烧炉年平均运行小时数四、厂用电率五、飞灰产生率六、热灼减率第四节 我国垃圾焚烧电厂统计分布一、我国投运垃圾焚烧电厂分布图二、我国垃圾焚烧电厂统计总表第二章 我国垃圾焚烧发电行业政策梳理第一节 相关法律梳理一、《中华人民共和国环境保护法》二、《循环经济促进法》三、《可再生能源法修正案》四、《固体废弃物污染环境防治法》五、《可再生能源法》第二节 立项相关政策梳理一、《国家计委、科技部关于进一步支持可再生能源发展有关问题的通知》二、《关于加强生活垃圾处理和污染综合治理工作的意见》三、《可再生能源发电有关管理规定》四、《关于加强生物质发电项目环境影响评价管理工作的通知》五、《循环经济推进计划》第三节 关于印发《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》的通知第四节 价格及补贴相关政策一、《关于实行城市生活垃圾处理收费制度促进垃圾处理产业化的通知》二、《电网企业全额收购可再生能源电量监管办法》三、《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》四、《关于完善垃圾焚烧发电价格政策的通知》五、《关于进一步加强城市生活垃圾处理工作意见通知》第五节 相关标准梳理一、《城市生活垃圾处理及污染防治技术政策》二、《生活垃圾焚烧污染控制标准》三、《生活垃圾焚烧处理工程技术规范》四、《生活垃圾焚烧厂检修规程》第六节 生活垃圾焚烧发电技术入选《国家重点推广的低碳技术目录》第三章 垃圾焚烧电厂关键系统运营水平分析第一节 当前垃圾焚烧电厂运营水平综述第二节 关键系统运营水平分析一、垃圾给料系统二、锅炉焚烧系统三、烟气净化系统四、垃圾渗沥液处理系统第三节 与运营相关的典型事件第四节 舆情与报道第四章 2018-2022年协会组织考察团分别赴韩国、台湾、北欧考察总结第一节 韩国垃圾处理设施考察报告第二节 台湾地区垃圾焚化厂考察报告第三节 北欧三国(芬兰、瑞典、挪威)垃圾焚烧处理设施考察报告第五章 我国垃圾焚烧发电行业前景分析第一节 产业竞争力对行业发展的影响一、产业现状对行业发展的支撑与制约二、关键共性技术的应用与发展对行业发展的支撑与制约第二节 外部环境对行业发展的影响一、环境形势对行业发展积极影响二、国家政策对行业发展的推动作用第三节 2022年中国垃圾发电行业SWOT分析一、优势二、劣势三、机会四、威胁第四节 国外同行发展轨迹的借鉴与思考第六章 典型城市垃圾焚烧发电行业发展分析第一节 北京垃圾焚烧发电发展分析一、北京人口规模与垃圾总量二、北京垃圾处理能力与现状三、北京垃圾焚烧发电发展情况第二节 上海垃圾焚烧发电发展分析一、上海人口规模与垃圾总量二、上海垃圾处理能力与现状三、上海垃圾焚烧发电发展情况第三节 广州垃圾焚烧发电发展分析一、广州人口规模与垃圾总量二、广州垃圾处理能力与现状三、广州垃圾焚烧发电发展情况第四节 深圳垃圾焚烧发电发展分析一、深圳人口规模与垃圾总量二、深圳垃圾处理能力与现状三、深圳垃圾焚烧发电发展情况第五节 重庆垃圾焚烧发电发展分析一、重庆人口规模与垃圾总量二、重庆垃圾处理能力与现状三、重庆垃圾焚烧发电发展情况第六节 武汉垃圾焚烧发电发展分析一、武汉人口规模与垃圾总量二、武汉垃圾处理能力与现状三、武汉垃圾焚烧发电发展情况第七节 成都垃圾焚烧发电发展分析一、成都人口规模与垃圾总量二、成都垃圾处理能力与现状三、成都垃圾焚烧发电发展情况第七章 中国典型投资运营企业的实践发展分析第一节 杭州锦江集团有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第二节 中国光大国际有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第三节 中国环境保护集团有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第四节 瀚蓝环境股份有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第五节 深圳市能源环保有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第六节 重庆三峰环境产业集团有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第七节 浙江伟明环保股份有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第八节 浙江旺能环保股份有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第九节 中国天楹股份有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第十节 天津泰达环保有限公司一、主营业务及开展模式二、发展历程及战略目标三、市场拓展情况介绍第八章 行业发展的预测和建议第一节 行业发展的预测一、垃圾焚烧发电将成为未来主要垃圾处理主流形式二、运营能力高低成未来一段时间行业关注焦点三、垃圾处理效果的评判标准将愈加严格第二节 出招推动行业发展一、国家层面应对垃圾焚烧发电技术进行安全与风险的权威解读二、逐步完善垃圾处理经营方面的政策制度三、加大专项资金扶持垃圾焚烧发电关键技术的研发四、多方助力引导垃圾分类落地执行五、有效强化公众参与可减少项目实施阻力第九章 资本市场对垃圾焚烧发电行业的投资预测分析第一节 垃圾焚烧发电行业市场规模一、2023-2029年垃圾焚烧市场需求二、垃圾焚烧发电区域市场规模三、垃圾焚烧发电企业盈利能力预测第二节 垃圾焚烧发电行业投融资模式分析一、BOT模式-国内垃圾发电业主导融资模式二、PPP模式-国内垃圾发电业主导融资模式三、TOT模式-可参考模式四、政府投资模式-政府主导建设第三节 2023-2029年垃圾焚烧发电热点投资领域一、三大垃圾发电细分领域成为投资者新宠二、三四线城市垃圾焚烧发电产业将呈爆发式增长三、证券市场推荐的垃圾发电厂商第四节 预测资本市场投资方向一、市场竞争更加激烈,资源将向龙头企业聚集二、新国标出炉,催生垃圾发电尾气监测蓝海市场三、中国垃圾焚烧发电业务将走出国门,拓展国际化道路图表目录:图表 十四五我国城镇人口统计表图表 十四五我国城镇人口变化趋势图图表 十四五期间垃圾发电厂投产数量统计表图表 十四五期间垃圾发电厂处理规模统计表图表 我国垃圾焚烧电厂统计表图表 新旧垃圾焚烧发电价格政策对比图表 十四五期间政策推进演化情况图表 台湾垃圾焚化厂统计表图表 北京市常住人口统计表图表 北京市生活垃圾无害化处理率统计表图表 锦江集团垃圾焚烧发电项目统计表图表 光大国际垃圾焚烧发电项目统计表图表 中国环境保护公司垃圾焚烧发电项目统计表图表 瀚蓝环境垃圾焚烧发电项目统计表图表 深能源垃圾焚烧发电项目统计表图表 三峰环境垃圾焚烧发电项目统计表图表 伟明环保垃圾焚烧发电项目统计表图表 旺能环保垃圾焚烧发电项目统计表图表 中国天楹垃圾焚烧发电项目统计表图表 盛运环保垃圾焚烧发电项目统计表图表 主要国家垃圾焚烧处理比例图表 《生活垃圾焚烧污染控制标准》修订前后主要内容对比图表 生物质能发展潜力预测表图表 垃圾焚烧发电市场规模预测图表垃圾发电区域市场分布图表垃圾焚烧发电行业投资模式比较图表垃圾发电厂商分类图表资本市场在垃圾发电细分领域的投资预测","file_name":"百度APP-思瀚产业研究院.jsonl","title":"2023-2029年中国垃圾焚烧发电行业市场现状及投资前景预测报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-17 18:42:00","content_time":"2021-11-17 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{"format":"jsonl","file_id":"035ce11723192d09aa617a74a113b72c","raw_chunk":"粉煤灰常规检测项目\n在环保与资源循环利用日益受到重视的今天,粉煤灰作为燃煤电厂等工业过程中产生的主要固体废弃物之一,其综合利用与科学管理成为了环保领域的重要课题。粉煤灰的常规检测项目不仅关乎其能否被有效应用于建筑材料、土壤改良、农业肥料等多个领域,还直接影响到环境保护的成效与资源节约的效率。以下将详细阐述粉煤灰常规检测的几个关键项目,旨在为读者提供全面而深入的理解。### 一、化学成分分析化学成分分析是粉煤灰检测的基础,它主要通过化学方法测定粉煤灰中各种氧化物(如SiO₂、Al₂O₃、Fe₂O₃、CaO等)的含量。这些氧化物的比例不仅决定了粉煤灰的物理化学性质,还直接影响到其后续利用的价值。例如,高硅粉煤灰适合作为硅酸盐水泥的混合材,而富含铝的粉煤灰则可用于制备高性能的铝酸盐材料。化学成分分析常采用的方法包括X射线荧光光谱分析(XRF)、化学滴定法等,这些方法能够准确、快速地测定出粉煤灰中各元素的含量。### 二、粒度分布测定粉煤灰的粒度分布对其性能和应用效果有着重要影响。粒度分布均匀的粉煤灰在混凝土等建材中的应用更为广泛,因为它能更好地填充骨料间的空隙,提高材料的密实度和强度。粒度分布测定一般采用激光粒度分析仪或筛分法。激光粒度分析仪利用激光散射原理,能够快速、准确地测定出粉煤灰颗粒的粒径分布范围;而筛分法则通过一系列不同孔径的筛子对粉煤灰进行分级,从而得到其粒度组成信息。### 三、需水量比试验需水量比是衡量粉煤灰品质的重要指标之一,它反映了粉煤灰在水泥浆体中达到规定稠度时所需的水量与基准水泥浆体需水量的比值。需水量比低意味着粉煤灰在混凝土中能够减少用水量,从而提高混凝土的强度和耐久性。需水量比试验按照国家标准进行,通过对比试验样品与基准水泥的需水量,计算出粉煤灰的需水量比。这一指标对于指导粉煤灰在混凝土中的掺量具有重要参考价值。### 四、烧失量测定烧失量是粉煤灰在特定温度下灼烧后质量损失的比例,它反映了粉煤灰中可燃物(如未燃尽的碳粒)的含量。烧失量过高不仅会影响粉煤灰的物理性能,还可能对环境造成二次污染。因此,烧失量是粉煤灰质量控制中不可或缺的一项指标。烧失量测定通常采用高温炉灼烧法,将一定量的粉煤灰样品置于高温炉中灼烧至恒重,通过计算灼烧前后的质量差得出烧失量。### 五、放射性检测随着核能技术的广泛应用,燃煤电厂使用的煤炭中可能含有微量的放射性元素,这些元素在燃烧过程中会部分转移到粉煤灰中。因此,对粉煤灰进行放射性检测是确保其安全利用的必要环节。放射性检测主要关注粉煤灰中的α、β和γ射线强度,采用专业的放射性测量仪器进行检测。检测结果需符合国家和地方相关标准限值要求,以保障粉煤灰及其制品在使用过程中的安全性。### 六、环境毒性评估粉煤灰中除了上述常规检测项目外,还可能含有重金属、有机污染物等有害成分。这些有害成分如果未经处理直接排放或利用,可能会对环境造成污染,影响人类健康。因此,对粉煤灰进行环境毒性评估也是非常重要的。环境毒性评估通常包括重金属含量测定、浸出毒性试验等内容,通过评估粉煤灰中有害成分的含量和潜在环境风险,为粉煤灰的安全利用提供科学依据。综上所述,粉煤灰的常规检测项目涵盖了化学成分、粒度分布、需水量比、烧失量、放射性以及环境毒性等多个方面。这些检测项目的实施不仅有助于全面了解粉煤灰的性质和特点,还能为其在建材、农业、环保等领域的综合利用提供有力的技术支持和保障。随着科技的不断进步和环保意识的日益增强,粉煤灰的检测技术也将不断完善和提高,为推动我国循环经济的发展和生态文明建设做出更大贡献。","file_name":"百度APP-无锡万博检测.jsonl","title":"粉煤灰常规检测项目","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-03-26 15:51:17","content_time":"2024-03-26 15:51:17","source_details":"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1794544162297768280","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"035ce11723192d09aa617a74a113b72c"}
{"format":"jsonl","file_id":"0cb2185191f2a07a687d73c9ab4ce2a5","raw_chunk":"更新换代:生活垃圾焚烧炉的科技理念\n**更新换代:生活垃圾焚烧炉的科技理念**随着城市化进程的加速,生活垃圾的产生量日益增多,给城市环境带来了巨大的压力。传统的垃圾处理方式如填埋、堆肥等,已难以满足当前及未来对垃圾处理的需求。生活垃圾焚烧炉作为一种高效、环保的垃圾处理设备,其科技理念的更新换代显得尤为重要。一、传统焚烧炉的局限早期的垃圾焚烧炉虽然在一定程度上实现了垃圾的减量化和无害化,但仍存在诸多局限。例如,燃烧不充分导致的二恶英等有害物质的排放,对大气环境造成了污染;炉膛温度控制不稳定,影响焚烧效果;以及炉渣、飞灰等固废的后续处理难度大等问题。二、科技理念的更新换代为了克服传统焚烧炉的局限,提升垃圾焚烧处理的整体效能,科技界不断推陈出新,形成了一系列先进的科技理念。1. **高效燃烧技术**:采用先进的燃烧器设计,优化燃烧空气供给和混合比例,确保垃圾在炉内得到充分燃烧。同时,利用智能控制系统实时监测炉膛温度,自动调节燃烧参数,保持最佳燃烧状态。2. **污染物控制技术**:针对焚烧过程中产生的有害气体和颗粒物,采用高效除尘、脱硫、脱硝等净化技术,确保排放达标。特别是针对二恶英等难降解污染物,通过添加抑制剂、优化燃烧条件等手段,有效减少其生成和排放。3. **余热回收技术**:利用焚烧过程中产生的高温烟气,通过余热锅炉等设备回收热能,转化为蒸汽或热水用于供暖、发电等,实现能源的梯级利用和节能减排。4. **智能化管理**:引入物联网、大数据、人工智能等现代信息技术,构建智能化垃圾焚烧处理系统。通过实时监测、数据分析、智能决策等手段,提高焚烧处理过程的自动化水平和精细化管理水平,降低运营成本,提升整体效能。三、展望未来随着科技的不断进步和环保意识的日益增强,生活垃圾焚烧炉的科技理念将不断更新换代。未来,我们可以期待更加高效、环保、智能的垃圾焚烧处理技术的出现。这些技术将不仅限于焚烧本身,还将涵盖垃圾的分类收集、运输、预处理、焚烧、后处理等多个环节,形成完整的垃圾处理产业链。同时,随着资源回收和循环利用技术的不断发展,垃圾焚烧处理也将逐渐向资源化、无害化、减量化的更高目标迈进。","file_name":"百度APP-星际火印.jsonl","title":"更新换代:生活垃圾焚烧炉的科技理念","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-08-18 17:17:59","content_time":"2024-08-18 17:17:59","source_details":"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1807686133823103866","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0cb2185191f2a07a687d73c9ab4ce2a5"}
{"format":"jsonl","file_id":"43e592e187bcd45537c72953a7955280","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n5月12日,消息显示,根据上汽集团的工作调整,王永清不再担任上汽通用总经理,赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验,庄菁雄将接力王永清,深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现,王永清是任期最长的上汽通用总经理,履职长达9年,打破了丁磊任期6年的纪录,而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋,在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始,上汽集团开启了密集的人事调整,执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理,时隔两个多月,上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为,上汽集团从长远的角度出发,提前做好新老交接及平稳过渡,人事变动实属正常。\n\n离任前,王永清行程密集。4月13日,武汉市委书记郭元强,市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉,上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行,王永清表示将加快投产更多新能源车型,加强汽车产业前沿领域核心技术攻关,推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年,上汽通用堪称福地。在这里,王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家,成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底,王永清参与上海通用汽车项目筹建;1997年上海通用汽车成立后,王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月,王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理,2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月,王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员,负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间,王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂,评级分为1、2、3、4四个级别,获得4级最高级别的全球仅11家,上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月,王永清接任王晓秋,担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始,王永清并未出现在公众面前,鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕,王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力,\"要把人犯错误的因素降到最低\",一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里,王永清沉稳自信,目标明确,任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%,全年销售188万辆。2017年,上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克,全年销售超200万辆,同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模,保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年,王永清提出上汽通用将提速新能源战略,将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知,这是一场变革之战。甫时,汽车产业迎来百年未有之大变局,一方面是造车新势力蜂拥入局,大浪淘沙热闹非凡,\"电动车就是未来\";另一方面是主流车企缓慢推进,更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是,上汽通用汽车却行稳致远,早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO,成为中国合资车企中首款量产的纯电车型,而彼时特斯拉首款量产车model S尚未开售。王永清接任后,带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上,王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\",比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前,上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段,反攻澎湃凌厉。仅2023年,上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日,别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市,它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心;奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构,可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验,\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此,上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式,截至2023年4月,共有26家凯迪拉克IQ空间开业,超过120家凯迪拉克IQ专区开业,已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上,上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产;上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台,全面运用全球领先的三电技术。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前,上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱,并通过发布多项核心技术,向外界展示着更加清晰的路线图,其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此,上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言,\"所有的业务回归原点,重新出发。\"\n\n重新出发,永远在路上,是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场,早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新,上汽通用汽车将向\"引领智慧出行,成就美好生活\"的愿景,再度迈进。\n\n撰文丨Autocul","file_name":"百度APP-有文汽车.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-12 19:48:11","content_time":"2023-05-12 19:48:11","source_details":"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1765658630966083274","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"43e592e187bcd45537c72953a7955280"}
{"format":"jsonl","file_id":"616e9405ab4f3bb7582209d38f0e95aa","raw_chunk":"炉膛动态感知:生活垃圾焚烧炉的智慧节能作用\n### 炉膛动态感知:生活垃圾焚烧炉的智慧节能作用在现代城市化的进程中,生活垃圾的处理已成为一项至关重要的任务。传统的填埋和堆肥方式不仅占用大量土地资源,还带来了严重的环境隐患。然而,随着科技的进步,生活垃圾焚烧炉以其独特的智慧节能作用,正逐步成为城市垃圾处理的新宠。生活垃圾焚烧炉的智慧,首先体现在其炉膛动态感知系统上。这一系统通过集成物联网、大数据和人工智能等先进技术,实现了对炉膛内燃烧状态的实时监控和精确分析。炉膛内的温度、气流、燃烧效率等关键参数被实时监测,并通过数据分析模型进行精准预测和优化。这种动态感知能力,使得焚烧炉能够根据不同垃圾的成分和特性,自动调整燃烧参数,确保垃圾在炉内得到充分燃烧,从而实现无害化、减量化和资源化的目标。在节能方面,生活垃圾焚烧炉同样展现出了非凡的智慧。传统的焚烧炉往往存在燃烧不充分、能耗高的问题,而新型焚烧炉则通过引入先进的燃烧技术和优化炉膛结构,实现了能耗的大幅降低。例如,循环流化床燃烧技术就是其中的佼佼者。该技术通过优化炉内气流组织和燃烧参数,实现了垃圾在炉内的均匀、高效燃烧,不仅降低了能耗,还减少了污染物排放。此外,低温无害化技术的兴起也为焚烧炉的节能提供了新思路。这种技术通过催化剂和氧气的作用,在较低的温度下使垃圾中的有机物质发生氧化反应,生成二氧化碳和水蒸气等无害物质,从而进一步降低了能耗和排放。除了节能减排外,生活垃圾焚烧炉还具备强大的资源回收能力。在焚烧过程中,垃圾中的有机成分被彻底分解,释放出热能。这些热能可以被转化为电能或热能,供城市使用,实现了垃圾的资源化利用。同时,焚烧过程中产生的炉渣也可以通过进一步处理,用于制作建筑材料等,实现了废物的再循环利用。综上所述,生活垃圾焚烧炉的智慧节能作用不仅体现在其高效的燃烧技术和节能减排效果上,更在于其通过动态感知系统和智能化管理手段实现了对垃圾处理过程的精准控制和优化。这种智慧化的处理方式不仅解决了城市垃圾处理的难题,还为环保事业和能源利用贡献了力量。随着技术的不断进步和应用的不断拓展,相信生活垃圾焚烧炉将在未来的环保事业中发挥更加重要的作用,为我们创造一个更加美好的生活环境。","file_name":"百度APP-木星火印垃圾焚烧炉厂家.jsonl","title":"炉膛动态感知:生活垃圾焚烧炉的智慧节能作用","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-08-07 03:23:31","content_time":"2024-08-07 03:23:31","source_details":"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1806637017761114205","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"616e9405ab4f3bb7582209d38f0e95aa"}
{"format":"jsonl","file_id":"e23cbe1effeffdcf6a2b4c4d11827074","raw_chunk":"市区生活垃圾处置项目臭气废气整治工作完成验收\n近日，市区生活垃圾处置项目臭气废气整治工作顺利通过由省环科院牵头组织的专家、民间闻臭师及区、镇相关部门的复审验收。此次验收主要针对项目臭气废气废液整治全密闭、全加盖、全收集、全处理、全监管的\"五全\"落实情况进行实地排查，对标检查颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、氯化氢、一氧化碳、重金属、二恶英等污染物排放情况。经现场严格审核，各验收项目均符合要求，同时专家组从环保、群众监督等多层面向公司提出合理化、专业化的意见、建议。作为项目实施单位，嘉源集团所属嘉源康恒环境公司按照\"科学整治、高标整治、依法整治、长效整治\"的要求，制定重点区域臭气废气整治方案，坚持标本兼治、内外并举的原则，全面深化整治工作。一是成立辨味巡查小组，在步云集镇设立7个观察点，公司领导班子带头闻臭打卡，及时掌握分析臭源点。同时走家串户为村民发放企民联系卡186张，开通群众投诉电话，组建微信群，第一时间沟通解决群众问题；二是充分运用新时代\"网格连心、组团服务\"工作载体，聘请周边社区群众15人担任环境监督员，多次主动\"请进来\"参观厂区，开诚布公进行交流，听民声、解民忧，提升周边群众的满意度和幸福感；三是加大项目技改投入，耗资400多万元对垃圾运输高架通道进行全密封，安装感应式入库门。对垃圾卸料平台等重点部位加装除臭系统，定时开启喷雾装置。垃圾库内增设三套吸风系统，使垃圾坑内始终保持负压状态，防止垃圾库房臭气外泄。定期维保检修，确保臭气废气处理设施完好；四是落实烟气7×24h全过程在线监测，烟气排放数据上传至生态环境部监控中心，接受各级生态环境主管部门的监督管理。严格按照自行检测数据公开要求，每月、每季度对废气、噪声、废水、飞灰、有限空间无组织排放、土壤检测、炉渣、氢氧化钙等检测项目实施检测340余次，结果均为合格。通过系列措施从源头有效消除了臭气废气产生点及泄漏点，确保专项整治出实招、见实效。嘉源康恒环境公司积极践行\"创新、协调、绿色、开放、共享\"的发展理念，将市区生活垃圾焚烧处置项目打造成为由\"邻避\"变\"邻利\"的行业新标杆。秉持\"早一天也好\"的信念，全速推进市区生活垃圾焚烧处置项目工程建设。目前，一阶段提升改造工程已正常有序运营，尾项工程持续推进，提前完成厂区改造，以崭新面貌喜迎国庆；二阶段环保设施提升改造工程正加快施工、设备陆续进场，争取年底前完成投资1亿元。通过不断优化工艺、提高安全保障、完善环保设施，烟气处理\"七步法\"在增加湿法系统后提阶顶层，烟气排放指标在优于国家标准、大部分指标控制优于国标2014及欧盟标准2000的基础上实现超低排放。项目全面建成后，环保设施将向公众开放，达到\"在开放中促进理解，在理解中促进共治，在共治基础上实现共享\"的\"邻利\"目标。同时，以数字赋能，在智慧技术领域实现全新突破，加快推进智慧焚烧工厂建设，目前已完成建设的智慧热网系统惠及60余家企业。启动\"AAA级生活垃圾焚烧厂\"创建工作，上下联动、整合力量，对标对表落实各项工作，力争到2022年底创建成功。\n近日，市区生活垃圾处置项目臭气废气整治工作顺利通过由省环科院牵头组织的专家、民间闻臭师及区、镇相关部门的复审验收。此次验收主要针对项目臭气废气废液整治全密闭、全加盖、全收集、全处理、全监管的\"五全\"落实情况进行实地排查，对标检查颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、氯化氢、一氧化碳、重金属、二恶英等污染物排放情况。经现场严格审核，各验收项目均符合要求，同时专家组从环保、群众监督等多层面向公司提出合理化、专业化的意见、建议。作为项目实施单位，嘉源集团所属嘉源康恒环境公司按照\"科学整治、高标整治、依法整治、长效整治\"的要求，制定重点区域臭气废气整治方案，坚持标本兼治、内外并举的原则，全面深化整治工作。一是成立辨味巡查小组，在步云集镇设立7个观察点，公司领导班子带头闻臭打卡，及时掌握分析臭源点。同时走家串户为村民发放企民联系卡186张，开通群众投诉电话，组建微信群，第一时间沟通解决群众问题；二是充分运用新时代\"网格连心、组团服务\"工作载体，聘请周边社区群众15人担任环境监督员，多次主动\"请进来\"参观厂区，开诚布公进行交流，听民声、解民忧，提升周边群众的满意度和幸福感；三是加大项目技改投入，耗资400多万元对垃圾运输高架通道进行全密封，安装感应式入库门。对垃圾卸料平台等重点部位加装除臭系统，定时开启喷雾装置。垃圾库内增设三套吸风系统，使垃圾坑内始终保持负压状态，防止垃圾库房臭气外泄。定期维保检修，确保臭气废气处理设施完好；四是落实烟气7×24h全过程在线监测，烟气排放数据上传至生态环境部监控中心，接受各级生态环境主管部门的监督管理。严格按照自行检测数据公开要求，每月、每季度对废气、噪声、废水、飞灰、有限空间无组织排放、土壤检测、炉渣、氢氧化钙等检测项目实施检测340余次，结果均为合格。通过系列措施从源头有效消除了臭气废气产生点及泄漏点，确保专项整治出实招、见实效。嘉源康恒环境公司积极践行\"创新、协调、绿色、开放、共享\"的发展理念，将市区生活垃圾焚烧处置项目打造成为由\"邻避\"变\"邻利\"的行业新标杆。秉持\"早一天也好\"的信念，全速推进市区生活垃圾焚烧处置项目工程建设。目前，一阶段提升改造工程已正常有序运营，尾项工程持续推进，提前完成厂区改造，以崭新面貌喜迎国庆；二阶段环保设施提升改造工程正加快施工、设备陆续进场，争取年底前完成投资1亿元。通过不断优化工艺、提高安全保障、完善环保设施，烟气处理\"七步法\"在增加湿法系统后提阶顶层，烟气排放指标在优于国家标准、大部分指标控制优于国标2014及欧盟标准2000的基础上实现超低排放。项目全面建成后，环保设施将向公众开放，达到\"在开放中促进理解，在理解中促进共治，在共治基础上实现共享\"的\"邻利\"目标。同时，以数字赋能，在智慧技术领域实现全新突破，加快推进智慧焚烧工厂建设，目前已完成建设的智慧热网系统惠及60余家企业。启动\"AAA级生活垃圾焚烧厂\"创建工作，上下联动、整合力量，对标对表落实各项工作，力争到2022年底创建成功。\n【来源：嘉兴市国资委】\n声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：","file_name":"百度APP-法制现场.jsonl","title":"市区生活垃圾处置项目臭气废气整治工作完成验收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 20:33:00","content_time":"2021-10-11 20:33:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713296583347614131","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e23cbe1effeffdcf6a2b4c4d11827074"}
{"format":"jsonl","file_id":"af79a9ffc405f69012dfa52fe15929ba","raw_chunk":"湘乡双碳周报(第113期)\n\n\n  碳观天下习语集锦要聚焦国家战略和经济社会发展现实需要,以关键共性技术、前沿引领技术、现代工程技术、颠覆性技术创新为突破口,充分发挥新型举国体制优势,打好关键核心技术攻坚战,使原创性、颠覆性科技创新成果竞相涌现,培育发展新质生产力的新动能。——2024年1月31日,习近平总书记在二十届中央政治局第十一次集体学习时的讲话。域外来风当地时间8月26日,卡塔尔与科威特签署为期15年的液化天然气供销协议。该协议由卡塔尔能源公司与科威特石油公司签署,将自2025年1月起生效。根据协议,卡塔尔将每年向科威特供应300万吨液化天然气。卡塔尔能源公司表示,这项协议是该公司与科威特石油公司签署的第二份长期液化天然气供销协议,有助于进一步推动两国之间的双边贸易。卡塔尔是全球最重要的液化天然气生产国和出口国之一,也是科威特液化天然气的主要进口来源国。国内聚焦\"热泵站投运以来,我们停用4台加热炉,每天少消耗天然气2000立方米,预计年节约天然气73万立方米。目前,哈得逊油田实现了化石能源零消耗,成为中国石油首个零化石能源消耗的百万吨级油田。\"8月13日,塔里木油田哈得采油气管理区哈得四联合站党支部书记、副站长刘良宇说。零化石能源消耗是指不用化石能源,通过利用风光发电、光热等系统,以清洁能源替代化石能源,实现二氧化碳零排放。零化石能源消耗油田的建成,有助于减缓全球气候变化,对促进能源转型、提高能源安全、推动经济发展以及提升国际竞争力具有重要的意义。哈得逊油田位于新疆阿克苏地区沙雅县境内的塔克拉玛干沙漠腹地,1998年投入开发。该油田年产液量近400万吨,能耗较大。针对这一实际,哈得采油气管理区打出一套实现零化石能源消耗的组合拳:关停一座百万吨联合站和一套10万立方米天然气装置,减少90台耗电设备和燃气设备,停运4台燃气加热炉及59台电磁加热器;建成3套1100千瓦热泵机组,利用油田采出水的余热替代燃气加热炉,用于生活园区、站内供暖和供热,实现年减少天然气消耗103.8万立方米。同时,大力实施绿能替代举措,通过安装光热储加热炉和修建年发电2040万千瓦时的分布式光伏电站等措施,生产运行全面电气化,成为生产现场零燃气消耗和零油消耗的百万吨级油田。下一步,哈得采油气管理区将加大光电替代和光热炉替代力度,拟建集中光伏电站并网发电和分布式光伏,实现联合站内100%绿电替代。同时,梳理油气生产全过程逸散碳排放及无法完全替代的灰电碳排,充分使用绿色电力证书和林业碳汇补充抵消,力争再建成中国石油首个百万吨级\"零碳联合站、零碳油田\"。行业资讯近日,位于新疆乌苏市的中国石油新疆销售塔城分公司黄浦江路加油站内,前来充电的车辆络绎不绝。截至当日,该分公司黄浦江路、黄河路2座加油站售电量累计突破10万千瓦时,达10.73万千瓦时。自1月10日上线充电业务以来,这2座加油站逐渐成为乌苏市区新能源电车充电的新选择。近年来,新疆销售全力构建\"充电+\"新业态,加快开展新能源业务,为广大消费者实现\"充电自由\"不遗余力添动力、赋新能。截至目前,新疆销售已在全疆各地州市上线充电项目91个。今年年初以来,新疆销售以充电业务为重要发展方向,加快完善疆内主要旅游景区及干线充电网络。在天山北坡经济带,积极开发区域内电动重卡短驳和中长途绿色运输干线,着力打造准东—昌吉—石河子—乌鲁木齐电动重卡充电干线。实施\"一城一景一策\"网络开发策略,选取优质场站,合力推进开发建设。昌吉分公司抢抓吉木萨尔县加快建设物流园区的契机,与园区建设方积极对接停车场充电站项目,目前已达成初步合作意向。截至8月25日,阿勒泰分公司红墩路加油站累计售电2.73万千瓦时。今年年初以来,这个加油站不断提升服务能力,通过贴心的引导、及时的介绍、耐心的解释,确保客户能够快速、顺利使用充电桩为车辆充电。同时,该站还设置专门的休息区域,为客户营造舒适的充电环境。石河子分公司天山路加(油)气充电站,积极开展市场调研,了解周边市场及其他站的运营情况,根据市场变化及时调整服务策略。结合客户服务反馈,不断优化服务流程,提升服务满意度。目前,该站单日单枪平均充电量超120千瓦时。随着充电业务的快速发展,一批\"超级充电站\"成为城市新名片。乌鲁木齐分公司东平加油站充电桩已由2个增至4个,可同时为8辆新能源电动汽车充电,一天有约140辆电动汽车光临充电站,最高日充电量达3000千瓦时。面对能源转型大势,巴州分公司致力于打造\"油气氢电非\"综合能源服务商,在8县1市加快充电站网点布局。截至目前,这个分公司已累计投运充电站14座,累计充电85.2万千瓦时,完成27座充电站项目的立项。碳索解答1、合成氨企业生产过程中造气炉产生的炉渣,一小部分回收到企业的自备电厂的燃煤锅炉中利用,其余均运输至另外一家企业控制的废渣仓库中。回收利用和运输至外部的废渣未做产生量、含碳量、热值等的测定。但通过经验判断,炉渣的产生量以及其中的含碳量折合成的 CO2 排放量可以占到企业现有核算排放量的 10% 左右。这种情况该如何处理?答合成氨生产过程产生的含碳废渣和飞灰,需建立数据质量控制计划(监测计划)对产生量及含碳量进行监测。如未监测,则按 0 处理。2、合成氨生产过程副产蒸汽,热力消耗为负值,如何计算?合成氨原料气净化脱硫使用的含碳物料用不用计入 CO2 排放?填写要求里没有这方面说明,合成氨使用的原材料煤炭是以入厂数据,还是以入炉数据为准?答补充数据表填写的热力消耗量,只考虑生产过程消耗的热量,不扣减输出蒸汽的热量;在补充数据表中,关于合成氨原料气净化脱硫使用的含碳物料不计入碳排放;以企业实际用于合成氨生产的数量为准,以入炉数据作为计算依据。3、某电石企业配套纯回收炉气发电装置,所发电力并入专网,缴纳过网费全部下网自用,是否需要将这部分回收发电的炉气视为电石车间补充数据表的外供产品?自发自用电力的排放因子该如何确定 ?答回收炉气发电装置纳入电石生产补充数据表核算边界,回收气不视为输出产品,电石生产消耗自备电厂的电力排放因子按 0 计算。本地动态26日,湘乡市委副书记、市长郭勇专题调度\"十五五\"规划编制、争资争项和\"双碳\"工作等,他指出,要立足湘乡当前实际,齐心协力把\"十五五\"规划编制好,以高水平规划引领高质量发展;要认真研究政策,精准谋划项目,务实工作举措,提升争资争项工作质效;要坚持目标导向,科学精准施策,加快解决堵点难点问题,奋力推动全市\"双碳\"年度任务落实落地。会议听取了\"十五五\"规划编制、争资争项暨\"双碳\"工作情况汇报,并安排部署了下一步工作。郭勇指出,\"十五五\"规划关系湘乡未来五年乃至更长时间的发展,要切实提高政治站位,充分认识做好\"十五五\"规划研究编制的重要意义,立足湘乡当前实际,理清发展思路,明晰目标方向,科学确定\"十五五\"发展目标、实现路径和工作举措,积极谋划利长远、惠民生的大项目、好项目,齐心协力把\"十五五\"规划编制好,以高水平规划引领高质量发展。郭勇强调,争资争项工作是抢抓政策机遇、增强发展动能的关键,要高度重视,突出重点,认真研究政策,精准谋划项目,积极向上对接,创新思路方法,务实工作举措,提升争资争项工作质效,力争完成2024年争资争项目标任务。要坚持目标导向,紧盯碳达峰碳中和目标,科学精准施策,加快解决堵点难点问题,积极稳妥推进各行业各领域全面绿色转型,奋力推动全市\"双碳\"年度任务落实落地。政策快讯25日从商务部获悉,商务部等四部门办公厅近日印发关于进一步做好家电以旧换新工作的通知。明确各地自主确定补贴\"8+N\"类家电品种,每件最高补贴2000元。通知要求,各地要统筹使用中央与地方资金,对个人消费者购买2级及以上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机8类家电产品给予以旧换新补贴,补贴标准为产品最终销售价格的15%,对购买1级及以上能效或水效的产品,额外再给予产品最终销售价格5%的补贴。每位消费者每类产品可补贴1件,每件补贴不超过2000元。通知提出,各地自主确定上述8类家电的具体品种。鼓励地方结合当地居民消费习惯、消费市场实际情况、产业特点等,对其他家电品种予以补贴并明确相关补贴标准。根据通知,各地要及时回应社会关切,做好政策答疑,并开通投诉举报监督渠道,依托本地12345政务服务便民热线等建立咨询服务专线。联系我们双碳办地址:湖南省湘潭市湘乡市起凤路行政中心4楼0476室邮政编码:411400电 话:0731-56772389电子邮箱:撰稿 | 周璐 刘盈编辑 | 胡楠副主编 | 刘群艺 杨豪敏主编 | 谭杨柳副总编辑 | 周鑫总策划 | 刘军总编辑 | 储永祥湘乡碳达峰碳中和工作领导小组办公室 出品新湘乡 新平台 新视界天下湘乡 一手\"掌\"握新湘乡APP,欢迎您下载方式一:长按识别或扫描下图二维码下载安装(支持iOS8.0和Android4.0以上的系统)方式二:安卓手机用户也可以在各大应用商店搜索\"新湘乡\",下载安装;苹果手机用户可以在Appstore搜索\"新湘乡\",下载安装,并按提示进行绑定注册。","file_name":"百度APP-湘乡视界.jsonl","title":"湘乡双碳周报(第113期)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-13 22:20:00","content_time":"2022-10-13 22:20:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1746552265377301600","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"af79a9ffc405f69012dfa52fe15929ba"}
{"format":"jsonl","file_id":"ec1af3373999ad495a2a3a927419e6d7","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n  中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n  \"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n  伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n  \"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n  \"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n  ——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n  ——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n  ——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n  \"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n  ——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n  ——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n  ——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n  \"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n  这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n  上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n  这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n  针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n  长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n  2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n  中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n  \"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n  \"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n  不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n  \"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n  \"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n  \"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n附件：\n\n【来源：工信微报】\n\n声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：","file_name":"百度APP-湘湘带你看社会.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 18:17:00","content_time":"2021-10-11 18:17:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713287954379718504","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ec1af3373999ad495a2a3a927419e6d7"}
{"format":"jsonl","file_id":"532122d5dfb26504e24e9d12ab37c738","raw_chunk":"市人大代表变身\"监管员\"体验广州垃圾焚烧处理监管全流程\n■2021年11月23日上午，三位人大代表到广州第三资源热力电厂体验监管员工作。图为人大代表在垃圾吊控室观摩，了解垃圾储坑的运作。    ■人大代表在生活废弃物管理中心了解远程监管资源热力电厂。    ■人大代表通过锅炉观火孔看燃烧情况。    \"资源热力电厂如何实现有效监管？\"\"排放的烟气数据如何实时监控？\"\"垃圾经过焚烧处理以后剩下什么？\"11月23日上午，广州市城市管理和综合执法局和新快报合作的\"终端设施创新发展 绿色广州邀您共建\"活动邀请三位广州市人大代表来到位于黄埔区的福山循环经济产业园，在市生活废弃物管理中心（下称\"废管中心\"）驻厂监管员陪同下，走访园区内的第三资源热力电厂，亲身感受广州垃圾处理新局面和运营监管新发展。三位人大代表换上了监管员的工作服，按照监管清单路线，实地考察垃圾焚烧处理工艺全流程。    人大代表了解\"六位一体\"监管模式    参与此次垃圾终端设施监管全流程的三位人大代表分别是广州市社科院城市文化研究所所长曾德雄、广州市生态环境局荔湾环境监测站总工程师陈晶和广州市广播电视台新闻资讯广播党支部书记兼副总监徐宏。    \"目前广州哪个区产生的垃圾最多？\"\"烟气排放的指标目前是怎样的标准？如果超标，会被及时发现吗？\"在广州市生活废弃物管理中心，三位人大代表紧盯实时传输数据的智慧环卫监管平台，抛出了一系列的问题。废管中心监管科介绍，智慧环卫监管平台是全流程、全区域、全链条监管的重要依托，通过平台可以实时查看进厂垃圾量、厂区视频、设备运行工况、环保指标等各类数据。通过现场随机调取进入资源热力电厂的一辆垃圾车数据，可以获悉装车情况、垃圾来源、垃圾最终送去哪里。监管科工作人员还展示了动态接入的排放数据，\"如果超出标准，系统会自动弹出警报\"。    据了解，目前废管中心采取\"六位一体\"监管模式。包含了驻厂监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分和信息公开六个方面，充分整合社会力量，实现了政府监管、群众监督、第三方监测全方位管理。三位代表在现场随机翻阅了监管台账，三人不约而同提出问题，\"垃圾终端处理设施被废管中心监管员扣分，会受到什么影响？\"    对此，废管中心监管科庄楚生科长表示，扣分情况直接与生产运营费用挂钩，倒逼垃圾处理设施运营规范化和标准化。\"如果一个月扣分超过10分，会按超过的分数计算扣罚数额，最后在政府拨付给该设施的垃圾处理费中扣除\"。    垃圾抓斗和炉膛车间    让代表们觉得很震撼    三位人大代表随后来到第三资源热力电厂，换上了驻场监管员的工装，戴上安全帽和防尘口罩，在废管中心监管员黎永泉的带领下体验日常监管工作。按照监管清单路线，代表们依次巡查了中控室、垃圾抓吊室、炉膛车间、烟气处理车间、化验室、炉渣坑、飞灰车间和地磅房，实地考察垃圾焚烧处理工艺流程。    \"真没想到一抓斗下去就有五吨垃圾，感觉很震撼。\"陈晶代表在垃圾抓吊室观摩作业以后直言，垃圾抓斗操作要把发酵后的垃圾慢慢平铺放进投料口，促进均匀燃烧，这很需要技术。徐宏代表也补充，要根据燃烧情况去投放垃圾，确实需要细致的观察。曾德雄代表脱下防尘口罩闻了闻现场的味道后表示：\"有气味是不可避免的，毕竟储坑里的垃圾量那么大。但是臭味还是控制得比较好。很明显看出垃圾里很多是塑料，垃圾分类任重道远。\"    在炉膛车间，随着黎永泉打开一扇小窗，垃圾焚烧炉里高温燃烧的熊熊火焰就展现在代表们的面前。第一次看到几百摄氏度高温的火焰，代表们都忍不住拍照留念。徐宏代表拿手在小窗外面30厘米处感受了一下，\"手感觉不到很高的温度，但是能看到焚烧炉里在燃烧，这个观感很震撼！\"陈晶代表也表示，之前就知道要超过850摄氏度高温的充分燃烧才可以大大降低二恶英的产生，这次来参观看到了震撼的焚烧处理现场，更加深刻地感受到炉膛温度控制的重要性。    \"如何把好环保排放的最后一道关？\"    \"烟气是无形的，如何把好环保排放的最后一道关？\"三位人大代表在经过布袋除尘、脱酸塔、活性炭投放监测仪器时都仔细地了解运作原理，以及监管员需要监管的数值。在化验室，检测燃烧后的飞灰确保垃圾燃烧充分的实验，吸引了代表们的注意。曾德雄代表更是数度细细捏搓飞灰。\"哪些垃圾不容易被烧干净？我还特别担心进入焚烧厂的电池是如何处理的，我经常担心自己丢弃的电池会给环境带来很不好的影响。\"    废管中心副主任田顺平解答，根据广州市生活垃圾分类管理条例，普通的干电池是属于其他垃圾，只有充电池是属于有害垃圾。干电池焚烧后的金属部分，往往会再被筛选出来再回收利用。    \"这样说我还放心了一点。\"听完以后，曾德雄代表建议，化验室里边对于飞灰的检验过程之前没向公众开放过，但这个实验很有趣，也很具有科普性，值得让观众来了解这样一个检测过程。    人大代表同题问答    让更多市民来参观，     进一步提高垃圾分类意识    问题一：这次深入体验最想了解资源热力电厂哪方面的内容？    曾德雄：我最想知道一车垃圾运过来后，是通过什么程序处理完的，先到哪里再到哪里，最后出来是什么东西，这些产物又去到了什么地方。同时怎样加强管理和监管。    徐宏：我比较关注资源热力电厂处理完垃圾后的废气排放，废渣的回收到底是怎么样的，是否严格达到了环保标准。    陈晶：我想深入了解生活垃圾的焚烧处理过程，如何保证产生的废气、废渣和渗滤液达到环保排放标准。    问题二：体验完后，你对废管中心监管员的工作和资源热力电厂的监管工作有了怎样的认识？    曾德雄：基本上所有人员包括监管员都兢兢业业、精益求精，力求做到最好，这点让我印象特别深。资源热力电厂整个运作过程，是严格的闭环管理，管理运营水平达到了相当高度。    徐宏：我觉得监管员的工作还是很必要的，他们代替市民去发现垃圾终处理设施运行过程中出现的一些做得不好的地方，通过每天的监管，督促这些处理厂每天不断地在进步，来符合、满足大众的要求。资源热力电厂的监管中还用了第三方的数据，这样也比较中立和客观。    陈晶：我觉得监管员这份工作很重要，也很不容易，每天开展全程监管，不停地走完全厂也要大半天时间，不仅要有强烈的责任心，还要熟悉整个垃圾处理流程，他们必须对监管的考核标准、评分要求了如指掌，才可以实现真正有效的监管。    问题三：第三资源热力电厂已经是3A景区，下一步将进行提升并申报4A景区。对于资源热力电厂做好大众科普环保教育这块，你们有什么建议？    曾德雄：现在研学是一个热点，垃圾处理的科普也应该从小朋友抓起。除了来自运营企业的专业介绍以外，可以适当地请一些专家跟他们一起走一走，比如科普作家、大学教授、环保专业人士等来跟他们深入交流，这样可能会起到更好的效果。我还觉得，既然我们的垃圾焚烧处理已经达到了这样的技术高度，还是要多做点宣传，消除市民对于垃圾焚烧的一些误会，让市民在前端积极参与垃圾分类和减量。    徐宏：目前第三资源热力电厂一期的参观通道离生产区域还是有一定距离，在建的二期如果能让市民更加直观地去了解垃圾处理设施厂的运作，甚至跟随监管人员进行更近距离的参观，相信能让市民更好地体会到垃圾处理的不易以及垃圾分类的重要性。    陈晶：我觉得这里的绿化环境很好，但周边的配套设施比较缺乏。我建议以后设置一个让参观者体验操作的空间，让他们可以模拟操作。另外，目前很少市民知道第三资源热力电厂可对公众免费开放，应该加大宣传力度，让更多的市民来参观，进一步提高垃圾分类的意识。    ■采写：新快报记者 李佳文 通讯员 成广聚 李春铖 ■摄影：新快报记者 孙毅\n■2021年11月23日上午，三位人大代表到广州第三资源热力电厂体验监管员工作。图为人大代表在垃圾吊控室观摩，了解垃圾储坑的运作。    ■人大代表在生活废弃物管理中心了解远程监管资源热力电厂。    ■人大代表通过锅炉观火孔看燃烧情况。    \"资源热力电厂如何实现有效监管？\"\"排放的烟气数据如何实时监控？\"\"垃圾经过焚烧处理以后剩下什么？\"11月23日上午，广州市城市管理和综合执法局和新快报合作的\"终端设施创新发展 绿色广州邀您共建\"活动邀请三位广州市人大代表来到位于黄埔区的福山循环经济产业园，在市生活废弃物管理中心（下称\"废管中心\"）驻厂监管员陪同下，走访园区内的第三资源热力电厂，亲身感受广州垃圾处理新局面和运营监管新发展。三位人大代表换上了监管员的工作服，按照监管清单路线，实地考察垃圾焚烧处理工艺全流程。    人大代表了解\"六位一体\"监管模式    参与此次垃圾终端设施监管全流程的三位人大代表分别是广州市社科院城市文化研究所所长曾德雄、广州市生态环境局荔湾环境监测站总工程师陈晶和广州市广播电视台新闻资讯广播党支部书记兼副总监徐宏。    \"目前广州哪个区产生的垃圾最多？\"\"烟气排放的指标目前是怎样的标准？如果超标，会被及时发现吗？\"在广州市生活废弃物管理中心，三位人大代表紧盯实时传输数据的智慧环卫监管平台，抛出了一系列的问题。废管中心监管科介绍，智慧环卫监管平台是全流程、全区域、全链条监管的重要依托，通过平台可以实时查看进厂垃圾量、厂区视频、设备运行工况、环保指标等各类数据。通过现场随机调取进入资源热力电厂的一辆垃圾车数据，可以获悉装车情况、垃圾来源、垃圾最终送去哪里。监管科工作人员还展示了动态接入的排放数据，\"如果超出标准，系统会自动弹出警报\"。    据了解，目前废管中心采取\"六位一体\"监管模式。包含了驻厂监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分和信息公开六个方面，充分整合社会力量，实现了政府监管、群众监督、第三方监测全方位管理。三位代表在现场随机翻阅了监管台账，三人不约而同提出问题，\"垃圾终端处理设施被废管中心监管员扣分，会受到什么影响？\"    对此，废管中心监管科庄楚生科长表示，扣分情况直接与生产运营费用挂钩，倒逼垃圾处理设施运营规范化和标准化。\"如果一个月扣分超过10分，会按超过的分数计算扣罚数额，最后在政府拨付给该设施的垃圾处理费中扣除\"。    垃圾抓斗和炉膛车间    让代表们觉得很震撼    三位人大代表随后来到第三资源热力电厂，换上了驻场监管员的工装，戴上安全帽和防尘口罩，在废管中心监管员黎永泉的带领下体验日常监管工作。按照监管清单路线，代表们依次巡查了中控室、垃圾抓吊室、炉膛车间、烟气处理车间、化验室、炉渣坑、飞灰车间和地磅房，实地考察垃圾焚烧处理工艺流程。    \"真没想到一抓斗下去就有五吨垃圾，感觉很震撼。\"陈晶代表在垃圾抓吊室观摩作业以后直言，垃圾抓斗操作要把发酵后的垃圾慢慢平铺放进投料口，促进均匀燃烧，这很需要技术。徐宏代表也补充，要根据燃烧情况去投放垃圾，确实需要细致的观察。曾德雄代表脱下防尘口罩闻了闻现场的味道后表示：\"有气味是不可避免的，毕竟储坑里的垃圾量那么大。但是臭味还是控制得比较好。很明显看出垃圾里很多是塑料，垃圾分类任重道远。\"    在炉膛车间，随着黎永泉打开一扇小窗，垃圾焚烧炉里高温燃烧的熊熊火焰就展现在代表们的面前。第一次看到几百摄氏度高温的火焰，代表们都忍不住拍照留念。徐宏代表拿手在小窗外面30厘米处感受了一下，\"手感觉不到很高的温度，但是能看到焚烧炉里在燃烧，这个观感很震撼！\"陈晶代表也表示，之前就知道要超过850摄氏度高温的充分燃烧才可以大大降低二恶英的产生，这次来参观看到了震撼的焚烧处理现场，更加深刻地感受到炉膛温度控制的重要性。    \"如何把好环保排放的最后一道关？\"    \"烟气是无形的，如何把好环保排放的最后一道关？\"三位人大代表在经过布袋除尘、脱酸塔、活性炭投放监测仪器时都仔细地了解运作原理，以及监管员需要监管的数值。在化验室，检测燃烧后的飞灰确保垃圾燃烧充分的实验，吸引了代表们的注意。曾德雄代表更是数度细细捏搓飞灰。\"哪些垃圾不容易被烧干净？我还特别担心进入焚烧厂的电池是如何处理的，我经常担心自己丢弃的电池会给环境带来很不好的影响。\"    废管中心副主任田顺平解答，根据广州市生活垃圾分类管理条例，普通的干电池是属于其他垃圾，只有充电池是属于有害垃圾。干电池焚烧后的金属部分，往往会再被筛选出来再回收利用。    \"这样说我还放心了一点。\"听完以后，曾德雄代表建议，化验室里边对于飞灰的检验过程之前没向公众开放过，但这个实验很有趣，也很具有科普性，值得让观众来了解这样一个检测过程。    人大代表同题问答    让更多市民来参观，     进一步提高垃圾分类意识    问题一：这次深入体验最想了解资源热力电厂哪方面的内容？    曾德雄：我最想知道一车垃圾运过来后，是通过什么程序处理完的，先到哪里再到哪里，最后出来是什么东西，这些产物又去到了什么地方。同时怎样加强管理和监管。    徐宏：我比较关注资源热力电厂处理完垃圾后的废气排放，废渣的回收到底是怎么样的，是否严格达到了环保标准。    陈晶：我想深入了解生活垃圾的焚烧处理过程，如何保证产生的废气、废渣和渗滤液达到环保排放标准。    问题二：体验完后，你对废管中心监管员的工作和资源热力电厂的监管工作有了怎样的认识？    曾德雄：基本上所有人员包括监管员都兢兢业业、精益求精，力求做到最好，这点让我印象特别深。资源热力电厂整个运作过程，是严格的闭环管理，管理运营水平达到了相当高度。    徐宏：我觉得监管员的工作还是很必要的，他们代替市民去发现垃圾终处理设施运行过程中出现的一些做得不好的地方，通过每天的监管，督促这些处理厂每天不断地在进步，来符合、满足大众的要求。资源热力电厂的监管中还用了第三方的数据，这样也比较中立和客观。    陈晶：我觉得监管员这份工作很重要，也很不容易，每天开展全程监管，不停地走完全厂也要大半天时间，不仅要有强烈的责任心，还要熟悉整个垃圾处理流程，他们必须对监管的考核标准、评分要求了如指掌，才可以实现真正有效的监管。    问题三：第三资源热力电厂已经是3A景区，下一步将进行提升并申报4A景区。对于资源热力电厂做好大众科普环保教育这块，你们有什么建议？    曾德雄：现在研学是一个热点，垃圾处理的科普也应该从小朋友抓起。除了来自运营企业的专业介绍以外，可以适当地请一些专家跟他们一起走一走，比如科普作家、大学教授、环保专业人士等来跟他们深入交流，这样可能会起到更好的效果。我还觉得，既然我们的垃圾焚烧处理已经达到了这样的技术高度，还是要多做点宣传，消除市民对于垃圾焚烧的一些误会，让市民在前端积极参与垃圾分类和减量。    徐宏：目前第三资源热力电厂一期的参观通道离生产区域还是有一定距离，在建的二期如果能让市民更加直观地去了解垃圾处理设施厂的运作，甚至跟随监管人员进行更近距离的参观，相信能让市民更好地体会到垃圾处理的不易以及垃圾分类的重要性。    陈晶：我觉得这里的绿化环境很好，但周边的配套设施比较缺乏。我建议以后设置一个让参观者体验操作的空间，让他们可以模拟操作。另外，目前很少市民知道第三资源热力电厂可对公众免费开放，应该加大宣传力度，让更多的市民来参观，进一步提高垃圾分类的意识。    ■采写：新快报记者 李佳文 通讯员 成广聚 李春铖 ■摄影：新快报记者 孙毅\n【来源：新快网】\n声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：","file_name":"百度APP-潇湘晨报.jsonl","title":"市人大代表变身\"监管员\"体验广州垃圾焚烧处理监管全流程","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 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三位人大代表随后去到第三资源热力电厂，换上了驻场监管员的工装，戴上安全帽和防尘口罩，在废管中心监管员黎永泉的带领下体验日常监管工作。按照监管清单路线，代表们依次巡查了中控室、垃圾抓吊室、炉膛车间、烟气处理车间、化验室、炉渣坑、飞灰车间和地磅房，实地考察垃圾焚烧处理工艺流程。  \"真没想到一抓斗下去就有五吨的垃圾，感觉很震撼。\"陈晶代表在垃圾抓吊室观摩作业以后直言，垃圾抓斗操作要把发酵后的垃圾慢慢平铺放进投料口，促进均匀燃烧，这很需要技术。徐宏代表也补充，要根据燃烧情况去投放垃圾，确实需要细致的观察。曾德雄代表脱下防尘口罩闻了闻现场的味道后表示：\"有气味是不可避免的，毕竟储坑里的垃圾量那么大。但是臭味还是控制得比较好。很明显看出垃圾里很多是塑料，垃圾分类任重道远。\"  在炉膛车间，随着黎永泉打开一扇小窗，垃圾焚烧炉里高温燃烧的熊熊火焰就展现在代表们的面前。第一次看到几百摄氏度高温的火焰，代表们都忍不住拍照留念。徐宏代表拿手在小窗外面30厘米处感受了一下，\"手感觉不到很高的温度，但是能看到焚烧炉里在燃烧，这个观感很震撼！\"陈晶代表也表示，之前就知道要超过850摄氏度高温的充分燃烧才可以大大降低二恶英的产生，这次来参观看到了震撼的焚烧处理现场，更加深刻地感受到炉膛温度控制的重要性。  \"如何把好环保排放的最后一道关？\"  \"烟气是无形的，如何把好环保排放的最后一道关？\"三位人大代表在经过布袋除尘、脱酸塔、活性炭投放监测仪器时都仔细地了解运作原理，以及监管员需要监管的数值。在化验室，检测燃烧后的飞灰确保垃圾燃烧充分的实验，吸引了代表们的注意。曾德雄代表更是数度细细捏搓飞灰。\"哪些垃圾不容易被烧干净？我还特别担心进入焚烧厂的电池是如何处理的，我经常担心自己丢弃的电池会给环境带来很不好的影响。\"  废管中心副主任田顺平解答，根据广州市生活垃圾分类管理条例，普通的干电池是属于其他垃圾，只有充电池是属于有害垃圾。干电池焚烧后的金属部分，往往会再被筛选出来再回收利用。  \"这样说我还放心了一点。\"听完以后，曾德雄代表建议，化验室里边对于飞灰的检验过程之前没向公众开放过，但这个实验很有趣，也很具有科普性，值得让观众来了解这样一个检测过程。     【人大代表同题问答】  问题一：这一次的深入体验最想了解资源热力电厂哪方面的内容？  曾德雄：我最想知道一车垃圾运过来资源热力电厂，是通过什么样的程序把它处理完的，先到哪里再到哪里，经过什么样的流程，最后出来是什么东西，这些产物又去到了什么地方。整个流程是一个怎样的管理和监管。  徐宏：我比较关注民生的一些内容，资源热力电厂处理完垃圾之后的废气排放，废渣的回收到底是怎么样一个处理情况，是否严格达到了环保标准。  陈晶：我想深入了解生活垃圾的焚烧处理过程，如何保证产生的废气、废渣和渗滤液达到环保排放标准。     问题二：体验完以后，你对废管中心监管员的工作和资源热力电厂的监管工作有了怎样的认识？  曾德雄：基本上所有人员包括监管员都兢兢业业、精益求精，力求做到最好，这点让我印象特别深。资源热力电厂整个运作过程，是严格的闭环管理，管理运营水平应该是达到了相当的高度。  徐宏：我觉得监管员的工作还是很必要的，他们代替我们市民去发现垃圾终处理设施运行过程中出现的一些做得不好的地方，通过每天的监管，督促这些处理厂每天不断地在改进和进步，来符合、满足我们大众的要求。资源热力电厂的监管中还用了第三方的数据，这样也比较中立和客观，能够给我们市民一个比较好的回答。  陈晶：我觉得监管员这份工作很重要，也很不容易，每天开展全程监管，不停地走完全厂也要花大半天的时间，不仅要有强烈的责任心，还要熟悉整个垃圾处理全流程，他们需要监管的环节很多，必须对监管的考核标准、评分要求了如指掌，才可以实现真正有效的监管。     问题三：第三资源热力电厂已经是3A景区，下一步将进行提升并申报4A景区。对于资源热力电厂做好大众科普环保教育这块，你们有什么建议？  曾德雄：现在研学是一个热点，垃圾处理的科普也应该从小朋友抓起。除了来自运营企业的专业介绍以外，可以适当地请一些专家跟他们一起走一走，比如科普作家、大学教授、环保专业人士等来跟他们做深入的交流，这样可能会起到更好的效果。我还觉得，既然我们的垃圾焚烧处理已经达到了这样的技术高度，还是要多做点宣传，消除市民对于垃圾焚烧的一些误会。通过市民更多地了解垃圾终端处理全流程，可以让市民在前端积极参与垃圾分类和减量。  徐宏：建议目前在建的第三资源热力电厂二期建造更直观的、更深入厂区的参观通道。目前一期的参观通道离生产区域还是有一定距离，下一期如果能让市民更加直观地去了解垃圾处理设施厂的运作，甚至跟随监管人员进行更近距离的参观，相信能让市民更好地体会到垃圾处理的不易以及垃圾分类的重要性。  陈晶：我觉得现在第三资源热力电厂的绿化环境很好，但周边的配套设施比较缺乏。我建议以后设置一个让参观者体验操作的空间，让他们自己模拟操作更多的中间过程。另外，目前很少市民知道第三资源热力电厂可对公众免费开放，应该加大宣传力度，让更多的市民来参观，进一步提高垃圾分类的意识。\n  \"资源热力电厂如何实现有效监管？\"\"排放的烟气数据如何实时监控？\"\"垃圾经过焚烧处理以后剩下什么？\"11月23日上午，三名广州市人大代表来到位于黄埔区的福山循环经济产业园，在市生活废弃物管理中心（以下简称\"废管中心\"）驻厂监管员陪同下，走访园区内的第三资源热力电厂，亲身感受广州垃圾处理新局面和运营监管新发展。他们换上监管员的工作服，按照监管清单路线，实地考察垃圾焚烧处理工艺全流程。  人大代表了解\"六位一体\"监管模式  参与此次垃圾终端设施监管全流程的三位人大代表分别是广州市社科院城市文化研究所所长曾德雄、广州市生态环境局荔湾环境监测站总工程师陈晶和广州市广播电视台新闻资讯广播党支部书记兼副总监徐宏。  \"目前广州哪个区产生垃圾最多？\"\"烟气排放的指标目前是怎样的标准？如果超标，会被及时发现吗？\"在广州市生活废弃物管理中心，三位人大代表紧盯实时传输数据的智慧环卫监管平台，抛出了一系列的问题。废管中心监管科方面介绍，智慧环卫监管平台是全流程、全区域、全链条监管的重要依托，通过平台可以实时查看进厂垃圾量、厂区视频、设备运行工况、环保指标等各类数据。通过现场随机调取进入资源热力电厂的一辆垃圾车数据，可以获悉装车情况、垃圾来源、垃圾最终送去哪里。监管科工作人员还展示了动态接入的排放数据，\"如果超出标准，系统会自动弹出警报。\"  目前废管中心采取\"六位一体\"监管模式。包含了驻厂监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分和信息公开六个方面，充分整合社会力量，实现了政府监管、群众监督、第三方监测全方位管理。三位代表们在现场随机翻阅了监管台账，三人不约而同提出问题，\"垃圾终端处理设施被废管中心监管员扣分，会受到什么影响？\"  废管中心监管科庄楚生科长回答，扣分情况直接与生产运营费用挂钩，倒逼垃圾处理设施运营规范化和标准化。\"如果一个月扣分超过10分，会按超过的分数计算扣罚数额，最后在政府拨付给该设施的垃圾处理费中扣除。\"  垃圾抓斗和炉膛车间让代表们觉得很震撼  三位人大代表随后去到第三资源热力电厂，换上了驻场监管员的工装，戴上安全帽和防尘口罩，在废管中心监管员黎永泉的带领下体验日常监管工作。按照监管清单路线，代表们依次巡查了中控室、垃圾抓吊室、炉膛车间、烟气处理车间、化验室、炉渣坑、飞灰车间和地磅房，实地考察垃圾焚烧处理工艺流程。  \"真没想到一抓斗下去就有五吨的垃圾，感觉很震撼。\"陈晶代表在垃圾抓吊室观摩作业以后直言，垃圾抓斗操作要把发酵后的垃圾慢慢平铺放进投料口，促进均匀燃烧，这很需要技术。徐宏代表也补充，要根据燃烧情况去投放垃圾，确实需要细致的观察。曾德雄代表脱下防尘口罩闻了闻现场的味道后表示：\"有气味是不可避免的，毕竟储坑里的垃圾量那么大。但是臭味还是控制得比较好。很明显看出垃圾里很多是塑料，垃圾分类任重道远。\"  在炉膛车间，随着黎永泉打开一扇小窗，垃圾焚烧炉里高温燃烧的熊熊火焰就展现在代表们的面前。第一次看到几百摄氏度高温的火焰，代表们都忍不住拍照留念。徐宏代表拿手在小窗外面30厘米处感受了一下，\"手感觉不到很高的温度，但是能看到焚烧炉里在燃烧，这个观感很震撼！\"陈晶代表也表示，之前就知道要超过850摄氏度高温的充分燃烧才可以大大降低二恶英的产生，这次来参观看到了震撼的焚烧处理现场，更加深刻地感受到炉膛温度控制的重要性。  \"如何把好环保排放的最后一道关？\"  \"烟气是无形的，如何把好环保排放的最后一道关？\"三位人大代表在经过布袋除尘、脱酸塔、活性炭投放监测仪器时都仔细地了解运作原理，以及监管员需要监管的数值。在化验室，检测燃烧后的飞灰确保垃圾燃烧充分的实验，吸引了代表们的注意。曾德雄代表更是数度细细捏搓飞灰。\"哪些垃圾不容易被烧干净？我还特别担心进入焚烧厂的电池是如何处理的，我经常担心自己丢弃的电池会给环境带来很不好的影响。\"  废管中心副主任田顺平解答，根据广州市生活垃圾分类管理条例，普通的干电池是属于其他垃圾，只有充电池是属于有害垃圾。干电池焚烧后的金属部分，往往会再被筛选出来再回收利用。  \"这样说我还放心了一点。\"听完以后，曾德雄代表建议，化验室里边对于飞灰的检验过程之前没向公众开放过，但这个实验很有趣，也很具有科普性，值得让观众来了解这样一个检测过程。     【人大代表同题问答】  问题一：这一次的深入体验最想了解资源热力电厂哪方面的内容？  曾德雄：我最想知道一车垃圾运过来资源热力电厂，是通过什么样的程序把它处理完的，先到哪里再到哪里，经过什么样的流程，最后出来是什么东西，这些产物又去到了什么地方。整个流程是一个怎样的管理和监管。  徐宏：我比较关注民生的一些内容，资源热力电厂处理完垃圾之后的废气排放，废渣的回收到底是怎么样一个处理情况，是否严格达到了环保标准。  陈晶：我想深入了解生活垃圾的焚烧处理过程，如何保证产生的废气、废渣和渗滤液达到环保排放标准。     问题二：体验完以后，你对废管中心监管员的工作和资源热力电厂的监管工作有了怎样的认识？  曾德雄：基本上所有人员包括监管员都兢兢业业、精益求精，力求做到最好，这点让我印象特别深。资源热力电厂整个运作过程，是严格的闭环管理，管理运营水平应该是达到了相当的高度。  徐宏：我觉得监管员的工作还是很必要的，他们代替我们市民去发现垃圾终处理设施运行过程中出现的一些做得不好的地方，通过每天的监管，督促这些处理厂每天不断地在改进和进步，来符合、满足我们大众的要求。资源热力电厂的监管中还用了第三方的数据，这样也比较中立和客观，能够给我们市民一个比较好的回答。  陈晶：我觉得监管员这份工作很重要，也很不容易，每天开展全程监管，不停地走完全厂也要花大半天的时间，不仅要有强烈的责任心，还要熟悉整个垃圾处理全流程，他们需要监管的环节很多，必须对监管的考核标准、评分要求了如指掌，才可以实现真正有效的监管。     问题三：第三资源热力电厂已经是3A景区，下一步将进行提升并申报4A景区。对于资源热力电厂做好大众科普环保教育这块，你们有什么建议？  曾德雄：现在研学是一个热点，垃圾处理的科普也应该从小朋友抓起。除了来自运营企业的专业介绍以外，可以适当地请一些专家跟他们一起走一走，比如科普作家、大学教授、环保专业人士等来跟他们做深入的交流，这样可能会起到更好的效果。我还觉得，既然我们的垃圾焚烧处理已经达到了这样的技术高度，还是要多做点宣传，消除市民对于垃圾焚烧的一些误会。通过市民更多地了解垃圾终端处理全流程，可以让市民在前端积极参与垃圾分类和减量。  徐宏：建议目前在建的第三资源热力电厂二期建造更直观的、更深入厂区的参观通道。目前一期的参观通道离生产区域还是有一定距离，下一期如果能让市民更加直观地去了解垃圾处理设施厂的运作，甚至跟随监管人员进行更近距离的参观，相信能让市民更好地体会到垃圾处理的不易以及垃圾分类的重要性。  陈晶：我觉得现在第三资源热力电厂的绿化环境很好，但周边的配套设施比较缺乏。我建议以后设置一个让参观者体验操作的空间，让他们自己模拟操作更多的中间过程。另外，目前很少市民知道第三资源热力电厂可对公众免费开放，应该加大宣传力度，让更多的市民来参观，进一步提高垃圾分类的意识。\n【来源：广州市城市管理和综合执法局】\n声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：","file_name":"百度APP-潇湘晨报.jsonl","title":"广州市人大代表变身\"监管员\",体验广州垃圾焚烧处理监管全流程","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:56:00","content_time":"2021-10-11 04:56:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713237558091994213","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"532122d5dfb26504e24e9d12ab37c738"}
{"format":"jsonl","file_id":"532122d5dfb26504e24e9d12ab37c738","raw_chunk":"市区生活垃圾处置项目臭气废气整治工作完成验收\n近日，市区生活垃圾处置项目臭气废气整治工作顺利通过由省环科院牵头组织的专家、民间闻臭师及区、镇相关部门的复审验收。此次验收主要针对项目臭气废气废液整治全密闭、全加盖、全收集、全处理、全监管的\"五全\"落实情况进行实地排查，对标检查颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、氯化氢、一氧化碳、重金属、二恶英等污染物排放情况。经现场严格审核，各验收项目均符合要求，同时专家组从环保、群众监督等多层面向公司提出合理化、专业化的意见、建议。作为项目实施单位，嘉源集团所属嘉源康恒环境公司按照\"科学整治、高标整治、依法整治、长效整治\"的要求，制定重点区域臭气废气整治方案，坚持标本兼治、内外并举的原则，全面深化整治工作。一是成立辨味巡查小组，在步云集镇设立7个观察点，公司领导班子带头闻臭打卡，及时掌握分析臭源点。同时走家串户为村民发放企民联系卡186张，开通群众投诉电话，组建微信群，第一时间沟通解决群众问题；二是充分运用新时代\"网格连心、组团服务\"工作载体，聘请周边社区群众15人担任环境监督员，多次主动\"请进来\"参观厂区，开诚布公进行交流，听民声、解民忧，提升周边群众的满意度和幸福感；三是加大项目技改投入，耗资400多万元对垃圾运输高架通道进行全密封，安装感应式入库门。对垃圾卸料平台等重点部位加装除臭系统，定时开启喷雾装置。垃圾库内增设三套吸风系统，使垃圾坑内始终保持负压状态，防止垃圾库房臭气外泄。定期维保检修，确保臭气废气处理设施完好；四是落实烟气7×24h全过程在线监测，烟气排放数据上传至生态环境部监控中心，接受各级生态环境主管部门的监督管理。严格按照自行检测数据公开要求，每月、每季度对废气、噪声、废水、飞灰、有限空间无组织排放、土壤检测、炉渣、氢氧化钙等检测项目实施检测340余次，结果均为合格。通过系列措施从源头有效消除了臭气废气产生点及泄漏点，确保专项整治出实招、见实效。嘉源康恒环境公司积极践行\"创新、协调、绿色、开放、共享\"的发展理念，将市区生活垃圾焚烧处置项目打造成为由\"邻避\"变\"邻利\"的行业新标杆。秉持\"早一天也好\"的信念，全速推进市区生活垃圾焚烧处置项目工程建设。目前，一阶段提升改造工程已正常有序运营，尾项工程持续推进，提前完成厂区改造，以崭新面貌喜迎国庆；二阶段环保设施提升改造工程正加快施工、设备陆续进场，争取年底前完成投资1亿元。通过不断优化工艺、提高安全保障、完善环保设施，烟气处理\"七步法\"在增加湿法系统后提阶顶层，烟气排放指标在优于国家标准、大部分指标控制优于国标2014及欧盟标准2000的基础上实现超低排放。项目全面建成后，环保设施将向公众开放，达到\"在开放中促进理解，在理解中促进共治，在共治基础上实现共享\"的\"邻利\"目标。同时，以数字赋能，在智慧技术领域实现全新突破，加快推进智慧焚烧工厂建设，目前已完成建设的智慧热网系统惠及60余家企业。启动\"AAA级生活垃圾焚烧厂\"创建工作，上下联动、整合力量，对标对表落实各项工作，力争到2022年底创建成功。\n近日，市区生活垃圾处置项目臭气废气整治工作顺利通过由省环科院牵头组织的专家、民间闻臭师及区、镇相关部门的复审验收。此次验收主要针对项目臭气废气废液整治全密闭、全加盖、全收集、全处理、全监管的\"五全\"落实情况进行实地排查，对标检查颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、氯化氢、一氧化碳、重金属、二恶英等污染物排放情况。经现场严格审核，各验收项目均符合要求，同时专家组从环保、群众监督等多层面向公司提出合理化、专业化的意见、建议。作为项目实施单位，嘉源集团所属嘉源康恒环境公司按照\"科学整治、高标整治、依法整治、长效整治\"的要求，制定重点区域臭气废气整治方案，坚持标本兼治、内外并举的原则，全面深化整治工作。一是成立辨味巡查小组，在步云集镇设立7个观察点，公司领导班子带头闻臭打卡，及时掌握分析臭源点。同时走家串户为村民发放企民联系卡186张，开通群众投诉电话，组建微信群，第一时间沟通解决群众问题；二是充分运用新时代\"网格连心、组团服务\"工作载体，聘请周边社区群众15人担任环境监督员，多次主动\"请进来\"参观厂区，开诚布公进行交流，听民声、解民忧，提升周边群众的满意度和幸福感；三是加大项目技改投入，耗资400多万元对垃圾运输高架通道进行全密封，安装感应式入库门。对垃圾卸料平台等重点部位加装除臭系统，定时开启喷雾装置。垃圾库内增设三套吸风系统，使垃圾坑内始终保持负压状态，防止垃圾库房臭气外泄。定期维保检修，确保臭气废气处理设施完好；四是落实烟气7×24h全过程在线监测，烟气排放数据上传至生态环境部监控中心，接受各级生态环境主管部门的监督管理。严格按照自行检测数据公开要求，每月、每季度对废气、噪声、废水、飞灰、有限空间无组织排放、土壤检测、炉渣、氢氧化钙等检测项目实施检测340余次，结果均为合格。通过系列措施从源头有效消除了臭气废气产生点及泄漏点，确保专项整治出实招、见实效。嘉源康恒环境公司积极践行\"创新、协调、绿色、开放、共享\"的发展理念，将市区生活垃圾焚烧处置项目打造成为由\"邻避\"变\"邻利\"的行业新标杆。秉持\"早一天也好\"的信念，全速推进市区生活垃圾焚烧处置项目工程建设。目前，一阶段提升改造工程已正常有序运营，尾项工程持续推进，提前完成厂区改造，以崭新面貌喜迎国庆；二阶段环保设施提升改造工程正加快施工、设备陆续进场，争取年底前完成投资1亿元。通过不断优化工艺、提高安全保障、完善环保设施，烟气处理\"七步法\"在增加湿法系统后提阶顶层，烟气排放指标在优于国家标准、大部分指标控制优于国标2014及欧盟标准2000的基础上实现超低排放。项目全面建成后，环保设施将向公众开放，达到\"在开放中促进理解，在理解中促进共治，在共治基础上实现共享\"的\"邻利\"目标。同时，以数字赋能，在智慧技术领域实现全新突破，加快推进智慧焚烧工厂建设，目前已完成建设的智慧热网系统惠及60余家企业。启动\"AAA级生活垃圾焚烧厂\"创建工作，上下联动、整合力量，对标对表落实各项工作，力争到2022年底创建成功。\n【来源：嘉兴市国资委】\n声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：","file_name":"百度APP-潇湘晨报.jsonl","title":"市区生活垃圾处置项目臭气废气整治工作完成验收","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:56:00","content_time":"2021-10-11 04:56:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713237558091994213","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"532122d5dfb26504e24e9d12ab37c738"}
{"format":"jsonl","file_id":"772d4aa2d7dabc58cd7b51d419e41ad2","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n原标题：《上半年累计出口121.8万辆，同比增长47.1%！汽车出口驶入快车道》","file_name":"百度APP-澎湃新闻客户端.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-23 18:56:00","content_time":"2022-02-23 18:56:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1725520928470631856","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"772d4aa2d7dabc58cd7b51d419e41ad2"}
{"format":"jsonl","file_id":"ca9674a66e432425b36253db0274d09b","raw_chunk":"十四种常见混凝土助剂辅料的用途与使用方法,建议收藏!\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。","file_name":"百度APP-环保人小朱.jsonl","title":"十四种常见混凝土助剂辅料的用途与使用方法,建议收藏!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-10 17:58:00","content_time":"2022-02-10 17:58:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1724339480472617491","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ca9674a66e432425b36253db0274d09b"}
{"format":"jsonl","file_id":"84f238ed5f7b8f50a45485efd88da8b6","raw_chunk":"国家AAA级!斗门\"神秘工厂\"!每天产出,259200户够用\n3000吨垃圾→180万度电\n\n日发电量=259200户家庭每天用量\n\n这竟来自一家垃圾焚烧发电厂！\n\n小斗3月9日探营\n\n国家\"AAA级生活垃圾焚烧发电厂\"\n\n珠海环保生物质电工程项目\n\n亲眼目睹上千吨垃圾\n\n变身\"宝贝\"\n\n国家AAA级\n\n日处理垃圾3000吨\n\n走进坐落于富山七星大道旁的珠海生态环保产业园，一行行绿树整齐排列，一排排厂房建筑错落有致，行走在其中仿佛置身于一个文化创意园。\n\n可谁能想到，位于产业园内的珠海环保生物质电工程项目，承担着珠海全部其他垃圾的无害化处理工作，日处理垃圾规模达3000吨，可谓是\"大胃王\"。\n\n▲图为珠海环保生物质电工程项目，\"白雾\"的成分为水、氮气和二氧化碳，当它们\"邂逅\"温度较低的环境空气时，其中所含的水蒸气会凝结成非常细小的水滴，产生雾气效果。\n\n\"厂区的建筑外观是请法国AIA设计集团倾力打造，清新的设计风格体现了康恒节能环保、绿色低碳的理念。\"项目建设运营方珠海康恒环保有限公司副总经理刘峰介绍，建筑通过引入U型磨砂玻璃和重竹格栅等材料，在保持建筑整体感的基础上，凸显出现代美感和艺术气质，先后被评为国家\"AAA级生活垃圾焚烧发电厂\"和\"最美生活垃圾焚烧厂\"。\n\n据了解，按照国家生活垃圾焚烧厂评价标准，焚烧厂的综合评价等级划分为AAA、AA、A、B、C级5个等级，其中AAA级代表全国生活垃圾处理设施无害化最高等级，这也标志着斗门的垃圾无害化处理已达国内领先水平。\n\n没有散乱的垃圾和灰尘，闻不到难闻的气味，也听不到机器运转的声音，厂房内整洁明亮，高度自动化。\n\n目前，一、二期项目均已投入运营，可实现全自动燃烧控制。截至2022年底，该项目已累计处理垃圾超423万吨，累计上网电量超18亿千瓦时（度电）。\n\n日均发电180万度\n\n排放高于欧盟标准\n\n珠海环保生物质电工程项目不仅是\"大胃王\"，还是名副其实的\"聚宝盆\"。\n\n在垃圾吊控制室，小斗看到，技术人员隔着玻璃墙，通过设备按钮操作抓斗，对垃圾池里的垃圾进行堆放、搅拌。在这里，垃圾经过5至7天堆酵滤水后，再抓起来送去焚烧。负压状态下，操作间闻不到异味。\n\n送进炉膛焚烧的垃圾，还能发电，电力上网后可送至千家万户。据了解，该项目可每天发电180万度，相当于259200户家庭一天的用电量。除了企业自用外，90%以上的发电量都直接输送国家电网。\n\n二楼中控室的大屏幕上，记录了垃圾焚烧发电过程中有关的上千个数据，可以看到粉尘、氯化氢、一氧化碳等多项烟气排放实时指标，数字对比清晰可见。其烟气污染物排放标准，不仅优于我国标准，还高于欧盟标准。\n\n更惊喜的是，焚烧后剩下的炉渣还可回收再利用，制成新的环保路基砖。这种砖不仅透水透气，还具有降噪防滑的特点，是海绵城市首选的建筑材料。\n\n▲由炉渣制成的环保路基砖\n\n垃圾储存系统、焚烧系统、余热锅炉系统、烟气净化系统......经过一系列科学处理，垃圾在这里被\"吃干榨净\"，转化为绿色能源，完成变废为宝的旅程。\n\n焕发新容新貌\n\n加速打造\"无废园区\"\n\n作为国内一流的环保产业园，珠海生态环保产业园，也是斗门绿色发展、建设\"无废园区\"的重要载体。\n\n1月底，珠海市固废中心正式接管珠海生态环保产业园的日常管养工作。经过一个多月的时间，对园区已建成的安工街、环新街、雷蛛大道北段等道路的绿化、路灯等公共市政设施进行集中清理整治，园区公共空间展现出\"新容颜\"。\n\n珠海市城市管理和综合执法局下属市固废中心驻场监督部副部长赖绍廉介绍，\"进驻后，我们每天派出2台洒水车辆，在上午7点到11点、下午2点到6点喷洒路面，同时派出十余名市政管养人员，对绿化带进行整理，目前园区已进入常态化管养阶段。\"\n\n为了进一步加强园区服务管理工作，市固废中心将建立\"服务+指导+智能\"监督服务平台，通过智慧化手段，提升园区环境管理品质，加速打造一个绿色、美丽、循环的\"无废园区\"。\n\n打造低碳循环经济\n\n创造洁净友好的生活环境\n\n让\"无废园区\"\n\n成为斗门又一张靓丽名片！","file_name":"百度APP-珠海房小二.jsonl","title":"国家AAA级!斗门\"神秘工厂\"!每天产出,259200户够用","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-03-11 01:08:00","content_time":"2023-03-11 01:08:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1759971166582124602","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"84f238ed5f7b8f50a45485efd88da8b6"}
{"format":"jsonl","file_id":"ef25031e23bbc13ff8c15b5414313ad3","raw_chunk":"Hitachi Vantara:按下AI时代的快进键,最大化释放数据要素价值\n\n\n  在今年的政府工作报告中,\"人工智能+\"首次被写入报告,同时\"大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力\"也被列为2024年的首项政府工作任务,其重要性不言而喻。近年来,以人工智能、大模型、大数据、云计算为代表的数字技术的一系列革命性突破,不仅引发了传统生产要素以及以数据为代表的新生产要素的融合与创新配置,同时也成为了推动新质生产力发展的重要技术\"新引擎\",这也让构建坚实数据存储\"底座\",以及实现高质量数据治理变得更加\"迫在眉睫\"。在此背景下,Hitachi Vantara目前也正通过全方位的投入,全面拥抱人工智能新时代,并积极打造面向AI时代的存储\"软硬件\"底座,真正为企业走向AI智能化新时代搭建好了\"能力集\"和\"服务集\",相信这将会加速中国企业的数智化转型升级进程,最大化释放数据要素价值,并为企业\"新质生产力\"的打造贡献出更多的力量。 \n\n 正如Hitachi Vantara亚太副总裁兼总经理Adrian Johnson所言:\"我们目前正通过战略重组以及发布一系列创新的技术,更好地响应市场和客户需求。同时,Hitachi Vantara过去多年在高可用性和任务关键型基础架构方面的卓越表现,也使得我们在AI时代拥有独特的优势,由此帮助我们取得更大的成功,持续向前发展,并更好地赋能企业的数智化转型。\"积极拥抱人工智能时代从2023年的ChatGPT,到2024年的Sora,生成式AI和大模型技术正以不可思议的发展速度颠覆着我们的认知。但也要看到,作为AI时代的关键的数据存储基础设施,当下传统存储系统已很难满足企业未来数据增长以及实现企业新质生产力提升的要求。根据第三方的数据,在中国有39%的客户表示他们对即将到来的海量数据感到\"应接不暇\";有49%的中国公司认为,在接下来的两年内,他们的数据处理量将会翻倍,而AI时代的到来,将使这个问题变得更加严重。不仅如此,有72%的中国公司也表示,他们现有的基础架构无法扩大规模以应对即将到来的数据时代的海量数据挑战。 \n\n 也正是洞察到这种全新的市场变化,Hitachi Vantara目前正积极重塑和变革,以全面拥抱AI新时代,希望助力企业利用新一代技术实现商业创新并直面AI挑战,具体来说:一是,在组织架构方面,Hitachi Vantara目前已与日立IT平台产品管理部成功实现战略整合,后者一直负责日立集团数据基础架构解决方案的业务开发、研发和生产。此次战略整合,能够增强Hitachi Vantara整体业务能力,更好地为行业客户提供在混合云环境中所需的AI驱动的数据性能、可靠性和弹性。除此之外,日立集团还宣布未来三年将在AI方面投资37亿美元,其中就包括了去年宣布创立的日立生成式AI卓越中心(Hitachi Generative AI Center of Excellence),该中心将专注于创建针对特定运营技术(OT)的基础模型,这也让日立集团成为了首批面向特定行业开发生成式AI模型的公司之一。在Adrian Johnson看来,此次Hitachi Vantara战略重组的核心是将日立集团全球涉及产品、平台管理部门以及AI部门整合在一起,由此带来的好处是能够加速公司的创新,更好地响应客户需求,以及缩短产品和方案的上市时间;而加大AI方面的投入,则可以确保Hitachi Vantara提供的解决方案,具有市场响应性且能够促进行业客户安全有效地使用AI技术。二是,在技术创新方面,Hitachi Vantara也打造了一套名为\"Hitachi iQ\"的解决方案组合,通过在其AI解决方案堆栈上分层部署特定行业功能,来推动产出具有针对性的AI成果,从而使成果更为明确,并与企业业务更具相关性。 \n\n Hitachi Vantara亚太区首席技术官Matthew Hardman说:\"Hitachi iQ并不是单一的产品,而是由一系列技术和服务组合而成的解决方案,能够帮助客户解决各种各样的与GPU驱动的工作负载相关的问题和需求。同时Hitachi iQ支持GPU平台或GPU工作负载,而不仅仅局限于AI领域。\"举例来说,过去数据分析通常是借助数据湖来处理这类任务,而有了GPU驱动的技术或平台的\"加持\",就能够显著加快海量数据的处理速度,提高生成报告和洞察的效率。其中,某制造业客户使用\"Hitachi iQ\"后,就将原本需要20余个节点处理的数据缩减至1个计算节点加上2颗GPU,由此处理时间从过去平均所需的263分钟缩短至1分钟,软件许可费用也从750万美元降低至150万美元。三是,在行业落地方面,Hitachi Vantara在整个市场中也处在一个非常独特的位置,即它不仅是技术的提供者,同时也是行业的深度参与者,背后的重要依托就是日立集团。作为一家拥有超过110年历史的科技巨头,日立集团的行业覆盖十分广泛,包括交通运输、制造、能源和消费电子等等领域,而这种技术创新和行业经验相结合的优势,让Hitachi Vantara可以帮助客户在垂直行业领域开发下一代AI模型,由此更快打通大模型落地的\"最后一公里\",更好地加速千行万业拥抱大模型新时代。此前,IDC发布的《A对大模型技术能力评估报告,2023》中曾提到:\"对于行业客户来说,在关注厂商大模型技术栈完备性的同时,应着重考察厂商的产业应用经验积累,主要发力点应集中在应用层,将技术应用到实际业务场景中,提前布局,积累行业、场景经验和数据,由此才能‘站在巨人的肩膀上’打造差异化竞争优势。\"从这个角度来看,在AI新时代,Hitachi Vantara基于技术创新和行业经验构成的独特优势,是其有能力更有信心让更多行业客户加速拥抱AI时代的底气和底蕴所在。全面释放数据要素价值可以看到,过去几年,企业客户对于云的接受程度正稳步提升。与此同时,越来越多的企业和机构也开始从传统架构转向混合云架构,这也让企业从\"浅层次\"的云化走向\"深层次\"的云化。因此,如何确保企业的数据和应用,能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行,成为了摆在企业面前的重大挑战。一方面,从基础架构视角来看,企业虽然整合了公有云数据中心、私有云数据中心、传统企业数据中心和边缘数据中心等多种基础设施资源,向上支撑基于各种虚拟化和微服务架构下的各种云化应用,但这些基础架构该如何搭建才能实现整体的一致性,是企业需要重点考虑的问题。另一方面,从数据和应用的视角看,企业在迈向混合云的过程中,由于采用了不同的云上技术堆栈和不同的数据平台来实现数据整合、数据合规管理,由此也导致了很多企业很难迁移格式不同且驻留在不同技术和平台中的数据;此外,可迁移性解决方案的获取和维护成本也十分昂贵,并且缺乏可迁移性也会导致企业的混合云战略出现风险等等问题。 \n\n 基于此,Hitachi Vantara也重磅推出了新一代单一混合云数据平台——Hitachi Virtual Storage Platform One(VSP One),该平台简化了任务关键型应用程序的基础架构,重点关注提高数据可用性,同时实施强大的数据弹性和可靠性策略,包括降低停机时间、减少生产力损失和抵御安全威胁,由此不仅让企业的数据真正\"活起来、动起来、用起来\",也真正变革了企业的数据管理方式和数据利用模式,其优势主要体现在以下几个方面:首先,是统一性,VSP One的核心是一个统一的数据生态系统,该平台支持块存储、文件存储以及对象存储的\"无缝集成\",能够有效消除数据孤岛和碎片化现象。同时,依托日立存储虚拟化操作系统(SVOS),VSP One还可以确保每一条信息、每一份数据都能实现跨设备和跨地点的收集、整合与访问,从而促使行业客户更加轻松自如地获取数据、查看数据并利用数据驱动业务发展。Adrian Johnson表示,Hitachi Vantara始终坚持的一个价值观就是打破数据孤岛,确保行业客户能够对自身的数据有高度的\"可见性\"。而现在,通过VSP One则可以帮助更多的行业客户,无论是在公有云、私有云还是混合方式下,都能够以更现代的方式统一管理数据。其次,是灵活性,VSP One不仅打破了数据孤岛的\"桎梏\",使得所有数据都能协同发挥作用,同时还能轻松灵活地实现纵向扩展和收缩,而这也让数据得以在高效且快速的环境中自由流动,最大化发挥数据要素的潜在价值。据了解,目前VSP One SDS云存储已经正式上线AWS Marketplace,这也意味着企业无论是在AWS上还是在本地,都能够享受到Hitachi Vantara先进的数据管理解决方案,并能够无缝地进行管理,以及实现更加灵活和便利的访问。最后,是安全性,VSP One在设计之初就将安全性或者说弹性作为核心考虑因素,确保其所有解决方案都能提供100%的数据可用性,由此为混合云构建牢不可破的数据基础设施。Matthew Hardman也强调说,Hitachi Vantara不仅关注大型企业的数据安全,也特别关注中型企业和成长型企业的数据安全,因为它们往往更加缺乏完备的数据安全基础架构和最佳实践,更容易成为网络攻击的目标,受到黑客威胁。特别是当下愈演愈烈的勒索软件攻击,黑客不仅获取数据,还尽可能破坏数据,使其难以恢复,并迫使客户支付赎金等等。针对此,VSP One不但能够通过综合、统一地去支持各种类型和各种来源的数据,这种基于统一的能力,也能够为客户的数据提供很高级别的安全保护。在此基础上,VSP One还在设计之初就与整个数据安全生态系统展开紧密合作,包括备份和数据安全解决方案供应商,如Commvault、VM2020、Veeam等,让这些合作伙伴能够基于VSP One平台,与Hitachi Vantara共同打造相关的数据安全解决方案,最大化帮助行业客户应对各种各样的安全威胁。 \n\n 由此可见,VSP One的\"应云而生\",正是Hitachi Vantara从创新性、前瞻性和战略性的高度,通过技术创新实现了整个技术栈的统一性、灵活性和安全性,为行业客户真正带来了一套可以实现云上云下\"融合贯通\"的混合云数据平台,由此让企业可以更好地化解当前所面临的\"数据孤岛\"的挑战,进一步助力更多企业释放数据要素的潜能,加速业务创新发展。可以说,在生成式AI、云和企业数据爆炸式增长的当下,其价值无疑重要而深远。按下AI时代的\"快进键\"值得一提的是,今年Hitachi Vantara在大中华区市场的\"Sales Kick Off\"大会上使用了\"Fast Start\"作为主题,且中文\"乘风破浪 韧性前行\"也传递出了更多的深意。对此,Adrian Johnson表示:\"我们看到了中国数字化转型浪潮中蕴含的巨大的市场机会,中国市场也将会是我们持续深耕的重点市场之一。而这个主题希望传达的理念是,在AI时代,我们希望更多的行业客户能够在Hitachi Vantara产品、技术、服务的加持下,迅速捕捉到市场上的全新机会,利用我们创新的技术、高性能产品和端到端解决方案做出快速响应,以此获得更大的商业成功。\" \n\n 确实如此,除了Hitachi iQ、VSP One等新一代创新技术之外,Hitachi Vantara多年来在存储基础设施市场沉淀的技术优势、可持续发展案例以及生态伙伴系统等能力,也能为更多中国企业的数智化转型提速,以及在激发企业新质生产力的过程中提供更多的价值。第一,在技术优势方面,凭借\"高可用性、高性能、高韧性\"等特性,Hitachi Vantara一直是高端存储的\"代名词\"。在2023年Gartner主存储魔力象限报告中,Hitachi Vantara入选\"领导者\"象限,而在过去13年里,Hitachi Vantara已15次被Gartner报告评为领导者,背后也都印证了Hitachi Vantara在存储市场的\"统治力\"。\"我们传统的强项是在高端存储领域,这方面Hitachi Vantara当然会继续发力,同时我们也会不断拓展中端市场,扩大Hitachi Vantara在企业级存储领域的领先优势。同时,面向AI时代,我们也在加大对AI领域的投入,持续增强混合云能力。面向未来,Hitachi Vantara也将继续将这些技术优势和端到端的方案能力带给中国市场和中国客户。\"Adrian Johnson说。第二,在可持续发展方面,在绿色低碳已成为未来\"确定性\"趋势的背景下,Hitachi Vantara同样也通过\"躬身实践\"和技术创新的方式,持续引领绿色新时代,帮助中国企业打造\"绿色生产力\"。可以看到,生成式AI和大模型的不断动态变化,将在算力、存力和电力方面产生大量需求,这不仅可能增加成本,还会大量增加温室气体排放。也正因此,日立集团不仅制定了自身的碳中和发展路线图,同时通过技术创新加速实现可持续发展,而这构成了Hitachi Vantara的独特竞争力。 \n\n 具体来说,在路线图方面,日立集团承诺到2030年实现公司内部业务运营的碳中和,到2050年实现整个价值链的碳中和;在产品研发方面,Hitachi Vantara在推出解决方案时,也重点关注可持续性。与之前的型号相比,Hitachi Vantara的每一代VSP存储解决方案都能降低30%-40%的碳排放量;除此之外,Hitachi Vantara先进的数据缩减和虚拟化技术,也能更好地帮助行业客户提高存储利用率。第三,在生态合作方面,Hitachi Vantara也持续加强与中国本地合作伙伴的关系,帮助伙伴更好地交付解决方案,更好地支持本土客户。\"如果我们将自己的技术优势与本地合作伙伴对中国市场和中国客户的理解结合起来,特别是他们在垂直领域的专长,就可以实现双方的目标。因此,Hitachi Vantara将持续对合作伙伴进行投资,从而确保我们在中国的渠道网络、生态合作伙伴能够更好地为中国各种类型的客户提供服务,同时我们也会持续帮助合作伙伴增强价值、强化能力、帮助他们更加成功。接下来,将Hitachi Vantara的先进技术与本地市场以及行业经验、专业知识进行更好的结合,将会是我们在中国市场的重要考虑。\"Adrian Johnson最后说。总的来看,AI新时代,数据作为新型生产要素,在今天中国数字经济高质量发展以及激发企业新质生产力的过程中,都会起到基础性和关键性的作用。而Hitachi Vantara不仅前瞻性地推出了新一代AI解决方案,并\"与时俱进\"地推动数据基础设施\"创新求变\",相信能够帮助越来越多的中国企业按下迈向AI时代的\"快进键\",由此更好地将新质生产力融入千行万业,并在中国数字经济高质量发展进程中贡献出独特的价值。","file_name":"百度APP-申耀的科技观察.jsonl","title":"Hitachi Vantara:按下AI时代的快进键,最大化释放数据要素价值","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-11 20:59:00","content_time":"2021-11-11 20:59:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1716106567383992380","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ef25031e23bbc13ff8c15b5414313ad3"}
{"format":"jsonl","file_id":"aa0789ac7ed09c815505cad07ba9182b","raw_chunk":"市场调研:2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元\n无碱玻璃纤维纱是一种由特殊制备工艺处理的玻璃纤维材料，它与传统的碱性玻璃纤维纱不同。在制备过程中，无碱玻璃纤维纱不使用碱性化学物质，如碱金属氢氧化物，来处理玻璃原料。这使得无碱玻璃纤维纱具有一些独特的性质和优势，包括较高的耐高温性能、化学稳定性和机械强度。因此，它被广泛用于各种高温应用领域，如航空航天、汽车制造、建筑材料和电子工业等，以满足对高温、腐蚀和强度要求较高的应用需求。无碱玻璃纤维纱的独特性质使其成为一种重要的材料，可用于增强复合材料、隔热隔音材料、耐火材料和高性能绝缘材料等领域。\n\n来百度APP畅享高清图片\n\n无碱玻璃纤维纱市场驱动因素深度分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场的驱动因素深度分析涵盖了多个方面，包括材料特性、应用领域、市场趋势和全球经济因素等。无碱玻璃纤维纱的高性能和环保特性使其在多个领域有广阔的市场前景。然而，市场参与者需要密切关注行业趋势和全球经济状况，以制定适应市场需求的战略。以下是一些重要的驱动因素：\n\n高温性能需求：无碱玻璃纤维纱因其出色的耐高温性能而备受青睐。在航空航天、汽车制造、石化工业和电子电气领域等，需要材料能够承受极端温度条件，无碱玻璃纤维纱提供了理想的解决方案。\n\n环保意识增强：对环境友好和可持续性的需求不断上升，无碱玻璃纤维纱由于不使用碱性化学物质在制备过程中，因此在一定程度上被认为是更环保的选择，符合现代社会的可持续发展理念。\n\n新兴技术应用：新兴技术领域如风能、太阳能、电动汽车和航空航天领域的发展推动了对高性能材料的需求，这些应用通常需要耐高温和高强度的材料，无碱玻璃纤维纱正好满足这些要求。\n\n建筑和基础设施项目增加：建筑行业和基础设施项目的增加也促进了无碱玻璃纤维纱市场的增长，因为它在增强混凝土、隔热隔音材料和防火材料等方面具有应用潜力。\n\n亚太地区市场增长：亚太地区的经济增长和工业化进程推动了无碱玻璃纤维纱市场的增长，因为该地区的制造业和基础设施建设需求不断上升。\n\n全球供应链和贸易环境：全球供应链的稳定性和国际贸易政策也会对市场产生影响。供应链中的中断或贸易限制可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势详细研究\n\n无碱玻璃纤维纱在高性能材料领域具有广阔的前景，未来的发展趋势将集中在提高材料性能、开拓新应用领域、改进生产工艺以及满足环保和可持续性要求上。随着技术不断发展，这一领域将继续为各种工业和科技应用提供关键的材料支持。以下是对无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势的详细研究：\n\n材料性能提升：未来的研究将致力于提高无碱玻璃纤维纱的耐高温性能，以满足更极端的应用需求。这可能包括改进玻璃纤维的化学成分和晶体结构，以增强其热稳定性。研究人员将寻求提高无碱玻璃纤维纱的强度和刚度，以使其更适用于高强度结构材料和轻质复合材料。\n\n新应用领域的探索：随着可再生能源和电动汽车的兴起，无碱玻璃纤维纱可能会在能源存储和电池技术中找到新的应用，例如用于制备锂离子电池隔膜。改进的光学性能和低色散特性可能会使无碱玻璃纤维纱成为光学元件和光纤通信的重要材料。\n\n生产工艺改进：研究人员将继续改进玻璃纤维的制备工艺，以提高生产效率和降低生产成本。在制备过程中减少或消除有害化学品的使用将继续是一个关键趋势，以满足环保法规和市场需求。\n\n定制化和多功能材料：未来可能会出现更多的定制化和多功能无碱玻璃纤维纱，以满足不同应用领域的需求。这可能包括在材料中添加纳米材料、陶瓷或聚合物等，以赋予其特定的性能。\n\n全球市场拓展：亚太地区的市场增长仍然具有潜力，因此在该地区寻求新的市场机会可能是未来的趋势之一。国际合作和贸易伙伴关系的加强将有助于扩大无碱玻璃纤维纱的全球市场份额。\n\n无碱玻璃纤维纱市场限制因素详细分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场虽然具有广泛的应用前景，但也面临一些限制因素。以下是对这些限制因素的详细分析：\n\n高生产成本：制备无碱玻璃纤维纱通常需要先进的生产工艺和设备，而且与传统的碱性玻璃纤维纱相比，无碱玻璃纤维纱的生产成本较高。这可能限制了其广泛应用，尤其是在价格敏感的市场中。\n\n技术挑战：改进无碱玻璃纤维纱的性能需要克服一些技术挑战，如提高纤维的强度和耐高温性能。这需要研究和开发新的生产技术和工艺，可能需要大量的时间和资源。\n\n竞争压力：玻璃纤维市场是一个竞争激烈的市场，存在许多不同类型的纤维材料和供应商。与其他材料竞争可能对无碱玻璃纤维纱的市场份额构成挑战，尤其是在性能和成本方面与竞争对手相比不占优势时。\n\n市场依赖性：无碱玻璃纤维纱的市场主要依赖于一些高技术领域，如航空航天、汽车制造和能源存储。因此，市场的波动性和需求变化可能对行业产生较大影响。\n\n全球经济因素：全球经济的不稳定性、汇率波动和贸易政策变化可能会对无碱玻璃纤维纱市场产生负面影响。这可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n全球无碱玻璃纤维纱主要生产商\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，全球无碱玻璃纤维纱主要生产商包括Owens Corning、中国巨石、PPG Industries、国际复合材料、泰山玻璃纤维、Advanced Glassfiber Yarns、Binani-3B、Nippon Electric Glass、Johns Mansville、Nittobo、Saint-Gobain Vetrotex、台湾玻璃工业、威玻新材料、Valmiera Glass Group。其中，全球top4生产商约占全球市场份额60%。\n\n全球无碱玻璃纤维纱市场规模现状分析及未来预测\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，全球无碱玻璃纤维纱市场规模呈现稳步扩张的态势，2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元，预计2030年将达到102.1亿美元，2023-2030年复合增长率（CAGR）为5.41%。其中，中国是全球最大的市场，2023年占有超过50%的市场份额，其次欧洲和北美市场，二者共占有接近30%的份额。\n\n资料来源：百谏方略（DIResaerch）研究整理，2023\n\n全球无碱玻璃纤维纱细分市场研究及下游应用分析\n\n根据百谏方略（DIResaerch）研究统计，无碱玻璃纤维纱主要细分为纤维纱、纤维粗纱。\n\n纤维纱（Roving）：纤维纱是一种长丝的无碱玻璃纤维产品。它通常以连续的玻璃纤维束形式存在，纤维之间相互平行。这种形式的无碱玻璃纤维纱适用于需要高强度和高性能的应用，如复合材料制造、玻璃纤维增强塑料制品和建筑材料等。纤维纱的连续性使其易于成型和增强材料的制备。\n\n纤维粗纱（Chopped Strand）：纤维粗纱是由无碱玻璃纤维切割成短丝后制成的产品。这些短纤维通常有一定的长度，并且可以根据需要进行不同长度的切割。纤维粗纱通常用于制备玻璃纤维增强塑料、玻璃纤维增强混凝土、耐火材料和隔热材料等。由于纤维粗纱的短纤维长度，它们在混合和分散到基质材料中时更容易操作，适用于各种生产工艺。\n\n从下游应用层面分析，无碱玻璃纤维纱主要应用于电子、运输、建筑、运动与休闲和其他领域。无碱玻璃纤维纱的多功能性和卓越性能使其成为多个领域中的重要材料。它不仅能够提供高强度和耐高温性能，还具有优越的化学稳定性，适用于广泛的应用领域，支持了现代工程和技术的发展。\n\n*本文内容皆为百谏方略原创，如需转载或引用，务必注明出处。如有违背，我司将保留追究法律责任的权力。\n\n以上数据来源于百谏方略发布的市场分析报告《2023-2030全球与中国无碱玻璃纤维纱市场规模分析及行业发展趋势研究报告》。百谏方略出版市场调研报告，专注于细分市场研究、细分行业研究、市场现状及预测、企业竞争分析、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、专项调研、市场前景分析、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息，最终以报告形式呈现客户需求的调研内容，帮助企业做出更有价值的商业决策，助力企业提高运营效率并找到新的增长点。","file_name":"百度APP-百谏方略.jsonl","title":"市场调研:2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-11-20 22:27:00","content_time":"2023-11-20 22:27:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1783063275551074747","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"aa0789ac7ed09c815505cad07ba9182b"}
{"format":"jsonl","file_id":"103a0c4360354351157f3f56730c0db0","raw_chunk":"IDEAL碎纸机和得力碎纸机哪个好?对比分析道出实情\n在办公设备中,碎纸机作为保护文件安全的重要工具,选择合适的品牌和型号至关重要。IDEAL和得力作为两个知名品牌,在碎纸机市场上各有千秋。我们将从多个角度对比分析它们的产品优劣,帮助您做出明智的选择。首先从性能角度看,IDEAL碎纸机以其德国工艺和高效性能着称。比如,IDEAL 8280CC和IDEAL 8283CC采用先进的切割技术,能够高效精准地处理文件,保证机密信息不外泄。而得力GA310和GA510在碎纸效率和持续工作时间上也表现优异,能够满足办公环境中的日常需求。其次是安全性能方面的比较。IDEAL碎纸机通常采用更高级别的保密标准,如P-4或P-5级别,确保碎纸后的文件几乎无法恢复。得力碎纸机虽然也有四级保密标准,但在某些型号上可能会略逊一筹,具体取决于所选型号的规格和配置。接下来是使用便捷性和耐用性的对比。IDEAL碎纸机通常设计更为耐用,并配备有较大容量的纸屑箱和用户友好的操作界面,能够长时间稳定运行。得力碎纸机在设计上也注重用户体验,提供了诸如可视化纸屑箱和便捷的操作按钮等功能,但相比之下可能在长期使用和复杂操作中稍显简单。除了性能和耐用性,价格因素也是选择的重要考量。一般而言,IDEAL碎纸机因其高端制造和进口材料成本较高,价格相对较贵。而得力碎纸机则在性价比上有一定优势,能够提供较为经济实惠的选择,尤其适合预算有限的办公室环境。最后是售后服务和品牌口碑。IDEAL作为德国品牌,以其严谨的制造工艺和良好的售后服务享有较高的声誉,通常能够提供更长时间的保修和更全面的技术支持。得力作为国内知名品牌,在服务网络的覆盖和售后保障方面也表现出色,能够为用户提供便捷的维修和咨询支持。综上所述,选择IDEAL还是得力碎纸机取决于您的具体需求和预算限制。如果您需要高端的安全保密性能和长期稳定的使用体验,并且预算宽裕,那么IDEAL碎纸机无疑是更合适的选择。而如果您注重性价比,希望在经济实惠的范围内获取良好的碎纸机性能,得力碎纸机则是不错的选项。如果您对这两个品牌的经典型号感兴趣,比如IDEAL 8280CC、IDEAL 8283CC、得力GA310和得力GA510,接下来的内容将为您详细介绍它们的特点和适用场景,希望能够为您的选择提供更多帮助。第1款:得力GA510碎纸机\n\n得力GA510碎纸机,作为碎纸机行业的领军品牌,以其精湛的制造工艺和卓越的品质享誉全球。无论是家庭办公还是商业用途,GA510都展现出卓越的碎纸性能和便捷的操作体验。GA510采用先进的德标5级高保密碎纸技术,确保您处理文件时的数据安全。其高效的碎纸能力让您可以轻松处理大量文件,连续工作20分钟,不需要频繁取出订书钉或回纸,极大地提升了工作效率。这款碎纸机设计精巧,操作简便。它配备了自动启动功能,只需将纸张放入碎纸口,机器即刻启动,完成碎纸过程。这不仅节省了时间,还使得办公过程更加高效流畅。为了用户的安全考虑,GA510还内置了多重安全防护功能,保障使用过程中的安全性。不论是家庭用户还是办公室环境,都能放心使用,无需担心意外发生。得力作为碎纸机行业的领导者,致力于为用户提供全方位的服务支持。无论是购买前的咨询,还是售后服务的保障,得力都秉承着\"客户至上\"的原则,为用户提供贴心的服务体验。全国800+服务网点覆盖,终身维护及免费技术支持服务,更是为用户的购买保驾护航。总结而言,得力GA510碎纸机以其高效、安全、便捷的特点,成为了办公室必备的良品。无论是处理机密文件还是日常文件的碎纸需求,GA510都能完美胜任,为用户的办公生活带来便利与安心。第2款:IDEAL8280CC 碎纸机\n\nIDEAL 8280 CC碎纸机,汇聚德国工艺精髓,适用于高效办公环境。其具备DIN 4级保密等级,每次自动碎纸可容纳高达150张A4纸,手动模式下最多可处理5张,确保信息安全。碎纸尺寸为4x10mm,细小颗粒难以复原,满足严格的保密要求。该机器配备强劲的电机,能在完全冷却状态下连续工作60分钟,大幅提升办公效率。工作时噪音低于60dB,创造安静的工作环境。30L的大容量纸屑箱,抽屉式设计便于清理,可视窗随时显示纸屑填充状态。独特的设计包括专门的光盘独立粉碎口和手动碎纸口,使其不仅能处理大量文件,还能安全、便捷地处理信用卡和光盘。操作简便,一键启动,工作状态一目了然,适合各类办公场景的使用需求。第3款:IDEAL德国理想8283CC碎纸机\n\nIDEAL德国理想8283CC碎纸机是一款专为高效办公而设计的理想选择。其独特的双入纸口设计,满足了不同碎纸需求:单次最多可碎纸5张,连续进纸口更可处理长达300张,极大地提升了碎纸效率。使用该碎纸机的过程中,我特别感受到其强大的处理能力和安全性保障。采用四级保密等级,每张A4纸被细细碎成1600颗4*10mm颗粒,确保文件信息安全。此外,独立的CD/银行卡粉碎口使其更加多功能化,适用范围更广泛。在日常办公中,IDEAL 8283CC的运行声音低于60分贝,保持工作环境宁静舒适,尤其适合需要长时间操作的办公场所。60分钟的连续碎纸时间和53L大容量碎纸箱设计,有效提升了使用效率,减少了频繁清理碎纸箱的需求。相比市场上其他同类产品,IDEAL 8283CC在碎纸效率、安全性和操作便捷性方面都表现突出。无论是处理大量文件还是个别敏感资料,它都能高效、安全地完成任务。对于重视信息安全和工作效率的用户而言,这款碎纸机无疑是一个理想的选择。第4款:得力GA310碎纸机\n\n得力GA310碎纸机,销售市占连续9年第一,以其出色的性能和卓越的安全性备受用户青睐。一次可同时碎16张A4纸,碎纸效率高达每分钟1940张,满足高强度碎纸需求。内置四级保密标准,采用4*40mm碎纸效果,保护文件信息不外泄。全新升级的GA310无需预先去除订书钉,即可轻松碎纸,节省操作时间。其优异的散热设计保障了连续工作20分钟,有效防止机器过热。23升大容量纸桶配备可视窗,随时查看纸屑状态,减少倾倒次数,提升使用便捷性。全面安全防护功能,一键退纸避免误碎,最大限度减少文件损失。得力GA310碎纸机,不仅是办公室文件处理的理想选择,更是保障信息安全的重要工具。","file_name":"百度APP-老唐评测.jsonl","title":"IDEAL碎纸机和得力碎纸机哪个好?对比分析道出实情","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-05-17 17:22:14","content_time":"2024-05-17 17:22:14","source_details":"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1799260927249340004","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"103a0c4360354351157f3f56730c0db0"}
{"format":"jsonl","file_id":"a03107fe78421454a69a91019bb8ee67","raw_chunk":"城发环境:东吴证券股份有限公司、交银施罗德基金管理有限公司等多家机构于1月17日调研我司\n\n\n  证券之星消息,2024年1月18日城发环境(000885)发布公告称东吴证券股份有限公司、交银施罗德基金管理有限公司于2024年1月17日调研我司。具体内容如下:问:垃圾焚烧在建项目到2023年底全部投运,公司如何看待未来3~5年成长性的?答:公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨/日(不含参股公司),32个项目全部投运,固废处理业务将进入成熟运营期。公司未来3~5年聚焦以垃圾发电为核心的低碳环保业务,以垃圾发电为载体,协同现有业务,加快向一体化综合治理转型升级。前端推进垃圾\"收-转-运-烧\"强协同,后端开发向\"To B\"业务延伸,加快推进工业供热、炉渣资源化,横向拓展餐厨、污泥、水处理项目同步实施\"精细化指标提升\"专项行动,提升产业链综合效益。在拓展并购方面,公司围绕主业主动寻求好资产、好价格、好机会的\"三好项目\"进行战略投资,下步公司还将围绕\"一带一路\"大力布局海外市场和循环经济,加快迈出国际化步伐。问:公司计划如何进一步升发电效率?答:一是不断加强技术管理能力及技术效能提升应用,加强设备管理体系建设,做到设备定期维护常态化,逐步将设备故障率降至可控水平。本年将开展吹灰器、烟气再循环、一次风空预器等9类技术改造,适时开展锅炉增容、给水泵、磁悬浮风机、循环水泵等8大类节能提效技术提升工作。二是持续提升科技创新水平,以3060产业研究院为依托,开展重点技术课题攻关,开展火焰温度场分析及污染物预估控制等项目研发,同步搭建固废板块成果转化平台,积极申报自主知识产权,以及省市级科技型企业、国家高新技术企业、各类工程技术中心等。三是全力推进数智化转型,源头整合生产、经营、财务等数据资源,搭建互联互通的一体化智能管控平台,同时整合阿里、海康威视等行业龙头企业资源,开发云边一体工业互联网平台,建设集智能燃烧、智能环保控制等全工艺系统的生产运营数智化管控体系,量身打造卸料大厅等特殊区域智能安全管控场景,总结复制先进项目运营经验,升级打造一批智慧电厂。问:公司外供蒸汽的收益率水平如何?近两年垃圾焚烧行业都在大力拓展外供蒸汽的原因?需求升或外供基础设施水平升等因素导致?答:外供蒸汽收益水平和款情况均良好。公司加强垃圾焚烧项目与已布局的工业园区供热、市政供暖等衔接联动,意在丰富余热利用途径,降低设施运营成本,提升项目综合盈利能力。外供蒸汽一般采用预付模式,有利于提升款能力,进而增厚项目收益,同时减少了碳排放,实现了经济效益和社会效益的\"双赢\"。问:控股股东持有的6000吨垃圾焚烧资产计划何时注入公司体内?答:根据控股股东出具的《关于避免同业竞争的承诺函》,待条件成熟后,在符合公司利益且公司有能力的前提下,择机通过股权转让、资产注入或其他合法方式,优先转让给公司。控股股东将其持有的垃圾发电项目资产注入上市公司有助于解决同业竞争等问题,发挥规模效应和协同效应,进一步提升公司在行业的话语权和影响力,实现围绕公司主业做大做强的目标。公司也将积极跟进相关项目经营情况及资产规范情况,如有相关进展将及时予以披露。问:公司对于未来3年工程业务如何展望?答:公司对于未来3年工程业务发展,主要从以下三方面予以规划保障一是不断拓宽业务类型,提升数字建工核心能力。在原有传统环保工程总承包的基础上,持续拓展康养工程、新能源工程、设备系统集成、检修运维等新业务,提高技术研发和科技创新能力,积蓄持续发展后劲,加快打造成为一流数字建工公司。二是持续完善市场开发体系,强化市场化布局与拓展。坚持\"立足城发、走向市场\"的发展思路,首先立足公司后续投资新建项目和环保提标技改项目,保持环保工程业务\"基本盘\",同时通过施工总承包升级、树立全员市场营销理念、创新项目商业模式等,积极走出去,提升承揽项目的能力。三是加大力度做好控股股东业务协同,打造新的工程业务\"增长极\",尤其是燃气、物流、综合能源等产业领域,且业务款良好,依托国企背景和专业化管理能力,通过持续高标准建造精品工程,确保公司持续健康发展。问:未来3年的资本开支规划情况。答:公司资本开支将依据行业前景、实际经营情况、战略发展规划、政策环境等多方面因素进行综合考虑,未来一段时间将集中在垃圾发电项目收尾及供热改造,水务和环卫等板块的新项目建设,以及海外项目拓展和新项目收并购等方面。如有相关进展,将及时予以披露。问:公司未来是否有升分红的规划?答:公司近三年以现金方式累计分配利润为2.64亿元,超过三年实现的年均可分配利润的30%,符合中国证监会以及《公司章程》的相关规定。近期,监管机构进一步明确鼓励现金分红导向,推动提升上市公司分红的稳定性、持续增长性和可预期性,部分投资者对分红事项较为关注。公司将持续努力做优公司业绩,提升管理效能,积极响应监管导向,关于调整分红比例和制定中长期分红规划等事宜,目前正在进行积极论证,综合考虑监管导向、经营业绩、资本开支和市场预期等因素,并结合行业分红特点,平衡好公司短中长期目标,致力于长期更好地馈投资者。未来如有调整分红比例的计划,将及时予以披露。问:公司可转债发行进展如何?答:公司于2022年12月启动可转债申报工作,2023年1月获河南省财政厅批复,3月发布向不特定对象发行可转债预案。本次募集资金总额为19.6亿元,募集资金扣除发行费用后将全部投向垃圾发电、污水处理、危废处理等项目及偿还银行贷款。自2023年8月22日受理以来,分别于9月4日和12月13日收到第一轮、第二轮问询函。公司组织中介机构进行复沟通,按要求更新补充材料,相关工作正常推进。问题9:公司有哪些地方政府的考核要求?作为省财政厅实际控制的企业,公司参照国企\"一利五率\"即围绕经营指标维度设定的指标进行考核,同时要求资产负债率总体保持稳定,逐步提升净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率四个指标。日常经营中,上市公司严格遵守监管对于上市公司相关要求,管理层积极履行忠实勤勉业务,不断提升市场竞争能力,积极履行社会责任。城发环境(000885)主营业务:环保业务和高速公路业务两大类。城发环境2023年三季报显示,公司主营收入48.08亿元,同比上升13.59%;归母净利润8.78亿元,同比上升5.64%;扣非净利润8.69亿元,同比上升8.67%;其中2023年第三季度,公司单季度主营收入15.72亿元,同比上升6.32%;单季度归母净利润2.84亿元,同比上升13.93%;单季度扣非净利润2.83亿元,同比上升13.52%;负债率70.58%,投资收益3853.52万元,财务费用4.16亿元,毛利率41.67%。该股最近90天内共有3家机构给出评级,买入评级3家;过去90天内机构目标均价为17.08。以下是详细的盈利预测信息: \n\n 融资融券数据显示该股近3个月融资净流入2220.13万,融资余额增加;融券净流入128.69万,融券余额增加。以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。","file_name":"百度APP-证券之星.jsonl","title":"城发环境:东吴证券股份有限公司、交银施罗德基金管理有限公司等多家机构于1月17日调研我司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:10:00","content_time":"2021-10-11 23:10:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713306516760414936","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a03107fe78421454a69a91019bb8ee67"}
{"format":"jsonl","file_id":"a03107fe78421454a69a91019bb8ee67","raw_chunk":"城发环境:广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司等多家机构于1月9日调研我司\n\n\n  证券之星消息,2024年1月10日城发环境(000885)发布公告称广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司于2024年1月9日调研我司。具体内容如下:问:垃圾焚烧在建项目到2023年底全部投运,公司如何看待未来3~5年成长性的?答:公司生活垃圾焚烧发电领域在手订单合计规模28,550吨/日(不含参股公司),32个项目全部投运,固废处理业务将进入成熟运营期。公司未来3~5年聚焦以垃圾发电为核心的低碳环保业务,以垃圾发电为载体,协同现有业务,加快向一体化综合治理转型升级。前端推进垃圾\"收-转-运-烧\"强协同,后端开发向\"To B\"业务延伸,加快推进工业供热、炉渣资源化,横向拓展餐厨、污泥、水处理项目同步实施\"精细化指标提升\"专项行动,提升产业链综合效益。在拓展并购方面,公司围绕主业主动寻求好资产、好价格、好机会的\"三好项目\"进行战略投资,下步公司还将围绕\"一带一路\"大力布局海外市场和循环经济,加快迈出国际化步伐。问:公司垃圾焚烧业务吨发电量下滑的原因?在项目进入稳定运营阶段后,公司预计吨发电量会达到什么样的水平?答:公司2023年全年投产昌吉、大庆等7个项目,共计产能5,200吨/日,新增项目爬坡需要一些时间。同时,公司因地制宜对部分项目进行供热改造,供热改造能量转换对于吨垃圾发电量指标产生一定影响,但整体有利于提升项目盈利能力和现金流。济源、喀什等垃圾发电项目与同区域同规模项目相比,吨垃圾发电量、厂用电率等生产指标仍处于领先水平。公司项目运营水平逐年提高,对于吨垃圾发电量、综合厂用电率等指标每年都制定效能提升目标,未来公司将加大技术创新、技术改造等手段提高机组效能,加强智慧化垃圾发电厂建设,进一步优化生产指标。问:公司对于未来3年工程业务如何展望?答:公司对于未来3年工程业务发展,主要从以下三方面予以规划保障一是不断拓宽业务类型,提升数字建工核心能力。在原有传统环保工程总承包的基础上,持续拓展康养工程、新能源工程、设备系统集成、检修运维等新业务,提高技术研发和科技创新能力,积蓄持续发展后劲,加快打造成为一流数字建工公司。二是持续完善市场开发体系,强化市场化布局与拓展。坚持\"立足城发、走向市场\"的发展思路,首先立足公司后续投资新建项目和环保提标技改项目,保持环保工程业务\"基本盘\",同时通过施工总承包升级、树立全员市场营销理念、创新项目商业模式等,积极走出去,提升承揽项目的能力。三是加大力度做好控股股东业务协同,打造新的工程业务\"增长极\",控股股东每年工程投资计划近百亿元,尤其是燃气、物流、综合能源等产业领域,且业务款良好,依托国企背景和专业化管理能力,通过持续高标准建造精品工程,确保公司持续健康发展。问:控股股东持有的6000吨垃圾焚烧资产计划何时注入公司体内?答:根据控股股东出具的《关于避免同业竞争的承诺函》,待条件成熟后,在符合公司利益且公司有能力的前提下,择机通过股权转让、资产注入或其他合法方式,优先转让给公司。控股股东将其持有的垃圾发电项目资产注入上市公司有助于解决同业竞争等问题,发挥规模效应和协同效应,进一步提升公司在行业的话语权和影响力,实现围绕公司主业做大做强的目标。公司也将积极跟进相关项目经营情况及资产规范情况,如有相关进展将及时予以披露。问:未来3年的资本开支规划情况。答:公司资本开支将依据行业前景、实际经营情况、战略发展规划、政策环境等多方面因素进行综合考虑,未来一段时间将集中在垃圾发电项目收尾及供热改造,水务和环卫等板块的新项目建设,以及海外项目拓展和新项目收并购等方面。如有相关进展,将及时予以披露。问:公司未来是否有升分红的规划?答:公司近三年以现金方式累计分配利润为2.64亿元,超过三年实现的年均可分配利润的30%,符合中国证监会以及《公司章程》的相关规定。近期,监管机构进一步明确鼓励现金分红导向,推动提升上市公司分红的稳定性、持续增长性和可预期性,部分投资者对分红事项较为关注。公司将持续努力做优公司业绩,提升管理效能,积极响应监管导向,关于调整分红比例和制定中长期分红规划等事宜,目前正在进行积极论证,结合行业分红特点,平衡好公司短中长期目标,综合考虑监管导向、经营业绩、资本开支和市场预期等因素,致力于更好地馈投资者。未来如有调整分红比例的计划,将及时予以披露。问:目前公司不同业务板块的应收账款金额、账龄如何?答:截止2023年三季度末,公司应收账款金额为25.49亿元,主要系公司环保业务收入快速增长,及电费补贴、垃圾处理费款周期较长所致,符合公司收入结构变化的情形和环保行业特性,其他板块应收账款占比较小。公司应收账款以1年以内为主,3年及以上账龄应收账款低于同行业可比上市公司平均值,应收账龄分布合理。2020年末、2021年末及2022年末,公司3年以上应收账款占比分别为0.52%、2.75%及0.82%,整体收风险较小。城发环境(000885)主营业务:环保业务和高速公路业务两大类。城发环境2023年三季报显示,公司主营收入48.08亿元,同比上升13.59%;归母净利润8.78亿元,同比上升5.64%;扣非净利润8.69亿元,同比上升8.67%;其中2023年第三季度,公司单季度主营收入15.72亿元,同比上升6.32%;单季度归母净利润2.84亿元,同比上升13.93%;单季度扣非净利润2.83亿元,同比上升13.52%;负债率70.58%,投资收益3853.52万元,财务费用4.16亿元,毛利率41.67%。该股最近90天内共有3家机构给出评级,买入评级3家;过去90天内机构目标均价为17.08。以下是详细的盈利预测信息: \n\n 融资融券数据显示该股近3个月融资净流入2566.89万,融资余额增加;融券净流入110.82万,融券余额增加。以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。","file_name":"百度APP-证券之星.jsonl","title":"城发环境:广发证券股份有限公司、浦银安盛基金管理有限公司等多家机构于1月9日调研我司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:10:00","content_time":"2021-10-11 23:10:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713306516760414936","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a03107fe78421454a69a91019bb8ee67"}
{"format":"jsonl","file_id":"a9506a1569ee3285927c93930dd1d60f","raw_chunk":"市人大代表变身\"监管员\"体验广州垃圾焚烧处理监管全流程\n■2021年11月23日上午，三位人大代表到广州第三资源热力电厂体验监管员工作。图为人大代表在垃圾吊控室观摩，了解垃圾储坑的运作。    ■人大代表在生活废弃物管理中心了解远程监管资源热力电厂。    ■人大代表通过锅炉观火孔看燃烧情况。    \"资源热力电厂如何实现有效监管？\"\"排放的烟气数据如何实时监控？\"\"垃圾经过焚烧处理以后剩下什么？\"11月23日上午，广州市城市管理和综合执法局和新快报合作的\"终端设施创新发展 绿色广州邀您共建\"活动邀请三位广州市人大代表来到位于黄埔区的福山循环经济产业园，在市生活废弃物管理中心（下称\"废管中心\"）驻厂监管员陪同下，走访园区内的第三资源热力电厂，亲身感受广州垃圾处理新局面和运营监管新发展。三位人大代表换上了监管员的工作服，按照监管清单路线，实地考察垃圾焚烧处理工艺全流程。    人大代表了解\"六位一体\"监管模式    参与此次垃圾终端设施监管全流程的三位人大代表分别是广州市社科院城市文化研究所所长曾德雄、广州市生态环境局荔湾环境监测站总工程师陈晶和广州市广播电视台新闻资讯广播党支部书记兼副总监徐宏。    \"目前广州哪个区产生的垃圾最多？\"\"烟气排放的指标目前是怎样的标准？如果超标，会被及时发现吗？\"在广州市生活废弃物管理中心，三位人大代表紧盯实时传输数据的智慧环卫监管平台，抛出了一系列的问题。废管中心监管科介绍，智慧环卫监管平台是全流程、全区域、全链条监管的重要依托，通过平台可以实时查看进厂垃圾量、厂区视频、设备运行工况、环保指标等各类数据。通过现场随机调取进入资源热力电厂的一辆垃圾车数据，可以获悉装车情况、垃圾来源、垃圾最终送去哪里。监管科工作人员还展示了动态接入的排放数据，\"如果超出标准，系统会自动弹出警报\"。    据了解，目前废管中心采取\"六位一体\"监管模式。包含了驻厂监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分和信息公开六个方面，充分整合社会力量，实现了政府监管、群众监督、第三方监测全方位管理。三位代表在现场随机翻阅了监管台账，三人不约而同提出问题，\"垃圾终端处理设施被废管中心监管员扣分，会受到什么影响？\"    对此，废管中心监管科庄楚生科长表示，扣分情况直接与生产运营费用挂钩，倒逼垃圾处理设施运营规范化和标准化。\"如果一个月扣分超过10分，会按超过的分数计算扣罚数额，最后在政府拨付给该设施的垃圾处理费中扣除\"。    垃圾抓斗和炉膛车间    让代表们觉得很震撼    三位人大代表随后来到第三资源热力电厂，换上了驻场监管员的工装，戴上安全帽和防尘口罩，在废管中心监管员黎永泉的带领下体验日常监管工作。按照监管清单路线，代表们依次巡查了中控室、垃圾抓吊室、炉膛车间、烟气处理车间、化验室、炉渣坑、飞灰车间和地磅房，实地考察垃圾焚烧处理工艺流程。    \"真没想到一抓斗下去就有五吨垃圾，感觉很震撼。\"陈晶代表在垃圾抓吊室观摩作业以后直言，垃圾抓斗操作要把发酵后的垃圾慢慢平铺放进投料口，促进均匀燃烧，这很需要技术。徐宏代表也补充，要根据燃烧情况去投放垃圾，确实需要细致的观察。曾德雄代表脱下防尘口罩闻了闻现场的味道后表示：\"有气味是不可避免的，毕竟储坑里的垃圾量那么大。但是臭味还是控制得比较好。很明显看出垃圾里很多是塑料，垃圾分类任重道远。\"    在炉膛车间，随着黎永泉打开一扇小窗，垃圾焚烧炉里高温燃烧的熊熊火焰就展现在代表们的面前。第一次看到几百摄氏度高温的火焰，代表们都忍不住拍照留念。徐宏代表拿手在小窗外面30厘米处感受了一下，\"手感觉不到很高的温度，但是能看到焚烧炉里在燃烧，这个观感很震撼！\"陈晶代表也表示，之前就知道要超过850摄氏度高温的充分燃烧才可以大大降低二恶英的产生，这次来参观看到了震撼的焚烧处理现场，更加深刻地感受到炉膛温度控制的重要性。    \"如何把好环保排放的最后一道关？\"    \"烟气是无形的，如何把好环保排放的最后一道关？\"三位人大代表在经过布袋除尘、脱酸塔、活性炭投放监测仪器时都仔细地了解运作原理，以及监管员需要监管的数值。在化验室，检测燃烧后的飞灰确保垃圾燃烧充分的实验，吸引了代表们的注意。曾德雄代表更是数度细细捏搓飞灰。\"哪些垃圾不容易被烧干净？我还特别担心进入焚烧厂的电池是如何处理的，我经常担心自己丢弃的电池会给环境带来很不好的影响。\"    废管中心副主任田顺平解答，根据广州市生活垃圾分类管理条例，普通的干电池是属于其他垃圾，只有充电池是属于有害垃圾。干电池焚烧后的金属部分，往往会再被筛选出来再回收利用。    \"这样说我还放心了一点。\"听完以后，曾德雄代表建议，化验室里边对于飞灰的检验过程之前没向公众开放过，但这个实验很有趣，也很具有科普性，值得让观众来了解这样一个检测过程。    人大代表同题问答    让更多市民来参观，     进一步提高垃圾分类意识    问题一：这次深入体验最想了解资源热力电厂哪方面的内容？    曾德雄：我最想知道一车垃圾运过来后，是通过什么程序处理完的，先到哪里再到哪里，最后出来是什么东西，这些产物又去到了什么地方。同时怎样加强管理和监管。    徐宏：我比较关注资源热力电厂处理完垃圾后的废气排放，废渣的回收到底是怎么样的，是否严格达到了环保标准。    陈晶：我想深入了解生活垃圾的焚烧处理过程，如何保证产生的废气、废渣和渗滤液达到环保排放标准。    问题二：体验完后，你对废管中心监管员的工作和资源热力电厂的监管工作有了怎样的认识？    曾德雄：基本上所有人员包括监管员都兢兢业业、精益求精，力求做到最好，这点让我印象特别深。资源热力电厂整个运作过程，是严格的闭环管理，管理运营水平达到了相当高度。    徐宏：我觉得监管员的工作还是很必要的，他们代替市民去发现垃圾终处理设施运行过程中出现的一些做得不好的地方，通过每天的监管，督促这些处理厂每天不断地在进步，来符合、满足大众的要求。资源热力电厂的监管中还用了第三方的数据，这样也比较中立和客观。    陈晶：我觉得监管员这份工作很重要，也很不容易，每天开展全程监管，不停地走完全厂也要大半天时间，不仅要有强烈的责任心，还要熟悉整个垃圾处理流程，他们必须对监管的考核标准、评分要求了如指掌，才可以实现真正有效的监管。    问题三：第三资源热力电厂已经是3A景区，下一步将进行提升并申报4A景区。对于资源热力电厂做好大众科普环保教育这块，你们有什么建议？    曾德雄：现在研学是一个热点，垃圾处理的科普也应该从小朋友抓起。除了来自运营企业的专业介绍以外，可以适当地请一些专家跟他们一起走一走，比如科普作家、大学教授、环保专业人士等来跟他们深入交流，这样可能会起到更好的效果。我还觉得，既然我们的垃圾焚烧处理已经达到了这样的技术高度，还是要多做点宣传，消除市民对于垃圾焚烧的一些误会，让市民在前端积极参与垃圾分类和减量。    徐宏：目前第三资源热力电厂一期的参观通道离生产区域还是有一定距离，在建的二期如果能让市民更加直观地去了解垃圾处理设施厂的运作，甚至跟随监管人员进行更近距离的参观，相信能让市民更好地体会到垃圾处理的不易以及垃圾分类的重要性。    陈晶：我觉得这里的绿化环境很好，但周边的配套设施比较缺乏。我建议以后设置一个让参观者体验操作的空间，让他们可以模拟操作。另外，目前很少市民知道第三资源热力电厂可对公众免费开放，应该加大宣传力度，让更多的市民来参观，进一步提高垃圾分类的意识。    ■采写：新快报记者 李佳文 通讯员 成广聚 李春铖 ■摄影：新快报记者 孙毅\n■2021年11月23日上午，三位人大代表到广州第三资源热力电厂体验监管员工作。图为人大代表在垃圾吊控室观摩，了解垃圾储坑的运作。    ■人大代表在生活废弃物管理中心了解远程监管资源热力电厂。    ■人大代表通过锅炉观火孔看燃烧情况。    \"资源热力电厂如何实现有效监管？\"\"排放的烟气数据如何实时监控？\"\"垃圾经过焚烧处理以后剩下什么？\"11月23日上午，广州市城市管理和综合执法局和新快报合作的\"终端设施创新发展 绿色广州邀您共建\"活动邀请三位广州市人大代表来到位于黄埔区的福山循环经济产业园，在市生活废弃物管理中心（下称\"废管中心\"）驻厂监管员陪同下，走访园区内的第三资源热力电厂，亲身感受广州垃圾处理新局面和运营监管新发展。三位人大代表换上了监管员的工作服，按照监管清单路线，实地考察垃圾焚烧处理工艺全流程。    人大代表了解\"六位一体\"监管模式    参与此次垃圾终端设施监管全流程的三位人大代表分别是广州市社科院城市文化研究所所长曾德雄、广州市生态环境局荔湾环境监测站总工程师陈晶和广州市广播电视台新闻资讯广播党支部书记兼副总监徐宏。    \"目前广州哪个区产生的垃圾最多？\"\"烟气排放的指标目前是怎样的标准？如果超标，会被及时发现吗？\"在广州市生活废弃物管理中心，三位人大代表紧盯实时传输数据的智慧环卫监管平台，抛出了一系列的问题。废管中心监管科介绍，智慧环卫监管平台是全流程、全区域、全链条监管的重要依托，通过平台可以实时查看进厂垃圾量、厂区视频、设备运行工况、环保指标等各类数据。通过现场随机调取进入资源热力电厂的一辆垃圾车数据，可以获悉装车情况、垃圾来源、垃圾最终送去哪里。监管科工作人员还展示了动态接入的排放数据，\"如果超出标准，系统会自动弹出警报\"。    据了解，目前废管中心采取\"六位一体\"监管模式。包含了驻厂监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分和信息公开六个方面，充分整合社会力量，实现了政府监管、群众监督、第三方监测全方位管理。三位代表在现场随机翻阅了监管台账，三人不约而同提出问题，\"垃圾终端处理设施被废管中心监管员扣分，会受到什么影响？\"    对此，废管中心监管科庄楚生科长表示，扣分情况直接与生产运营费用挂钩，倒逼垃圾处理设施运营规范化和标准化。\"如果一个月扣分超过10分，会按超过的分数计算扣罚数额，最后在政府拨付给该设施的垃圾处理费中扣除\"。    垃圾抓斗和炉膛车间    让代表们觉得很震撼    三位人大代表随后来到第三资源热力电厂，换上了驻场监管员的工装，戴上安全帽和防尘口罩，在废管中心监管员黎永泉的带领下体验日常监管工作。按照监管清单路线，代表们依次巡查了中控室、垃圾抓吊室、炉膛车间、烟气处理车间、化验室、炉渣坑、飞灰车间和地磅房，实地考察垃圾焚烧处理工艺流程。    \"真没想到一抓斗下去就有五吨垃圾，感觉很震撼。\"陈晶代表在垃圾抓吊室观摩作业以后直言，垃圾抓斗操作要把发酵后的垃圾慢慢平铺放进投料口，促进均匀燃烧，这很需要技术。徐宏代表也补充，要根据燃烧情况去投放垃圾，确实需要细致的观察。曾德雄代表脱下防尘口罩闻了闻现场的味道后表示：\"有气味是不可避免的，毕竟储坑里的垃圾量那么大。但是臭味还是控制得比较好。很明显看出垃圾里很多是塑料，垃圾分类任重道远。\"    在炉膛车间，随着黎永泉打开一扇小窗，垃圾焚烧炉里高温燃烧的熊熊火焰就展现在代表们的面前。第一次看到几百摄氏度高温的火焰，代表们都忍不住拍照留念。徐宏代表拿手在小窗外面30厘米处感受了一下，\"手感觉不到很高的温度，但是能看到焚烧炉里在燃烧，这个观感很震撼！\"陈晶代表也表示，之前就知道要超过850摄氏度高温的充分燃烧才可以大大降低二恶英的产生，这次来参观看到了震撼的焚烧处理现场，更加深刻地感受到炉膛温度控制的重要性。    \"如何把好环保排放的最后一道关？\"    \"烟气是无形的，如何把好环保排放的最后一道关？\"三位人大代表在经过布袋除尘、脱酸塔、活性炭投放监测仪器时都仔细地了解运作原理，以及监管员需要监管的数值。在化验室，检测燃烧后的飞灰确保垃圾燃烧充分的实验，吸引了代表们的注意。曾德雄代表更是数度细细捏搓飞灰。\"哪些垃圾不容易被烧干净？我还特别担心进入焚烧厂的电池是如何处理的，我经常担心自己丢弃的电池会给环境带来很不好的影响。\"    废管中心副主任田顺平解答，根据广州市生活垃圾分类管理条例，普通的干电池是属于其他垃圾，只有充电池是属于有害垃圾。干电池焚烧后的金属部分，往往会再被筛选出来再回收利用。    \"这样说我还放心了一点。\"听完以后，曾德雄代表建议，化验室里边对于飞灰的检验过程之前没向公众开放过，但这个实验很有趣，也很具有科普性，值得让观众来了解这样一个检测过程。    人大代表同题问答    让更多市民来参观，     进一步提高垃圾分类意识    问题一：这次深入体验最想了解资源热力电厂哪方面的内容？    曾德雄：我最想知道一车垃圾运过来后，是通过什么程序处理完的，先到哪里再到哪里，最后出来是什么东西，这些产物又去到了什么地方。同时怎样加强管理和监管。    徐宏：我比较关注资源热力电厂处理完垃圾后的废气排放，废渣的回收到底是怎么样的，是否严格达到了环保标准。    陈晶：我想深入了解生活垃圾的焚烧处理过程，如何保证产生的废气、废渣和渗滤液达到环保排放标准。    问题二：体验完后，你对废管中心监管员的工作和资源热力电厂的监管工作有了怎样的认识？    曾德雄：基本上所有人员包括监管员都兢兢业业、精益求精，力求做到最好，这点让我印象特别深。资源热力电厂整个运作过程，是严格的闭环管理，管理运营水平达到了相当高度。    徐宏：我觉得监管员的工作还是很必要的，他们代替市民去发现垃圾终处理设施运行过程中出现的一些做得不好的地方，通过每天的监管，督促这些处理厂每天不断地在进步，来符合、满足大众的要求。资源热力电厂的监管中还用了第三方的数据，这样也比较中立和客观。    陈晶：我觉得监管员这份工作很重要，也很不容易，每天开展全程监管，不停地走完全厂也要大半天时间，不仅要有强烈的责任心，还要熟悉整个垃圾处理流程，他们必须对监管的考核标准、评分要求了如指掌，才可以实现真正有效的监管。    问题三：第三资源热力电厂已经是3A景区，下一步将进行提升并申报4A景区。对于资源热力电厂做好大众科普环保教育这块，你们有什么建议？    曾德雄：现在研学是一个热点，垃圾处理的科普也应该从小朋友抓起。除了来自运营企业的专业介绍以外，可以适当地请一些专家跟他们一起走一走，比如科普作家、大学教授、环保专业人士等来跟他们深入交流，这样可能会起到更好的效果。我还觉得，既然我们的垃圾焚烧处理已经达到了这样的技术高度，还是要多做点宣传，消除市民对于垃圾焚烧的一些误会，让市民在前端积极参与垃圾分类和减量。    徐宏：目前第三资源热力电厂一期的参观通道离生产区域还是有一定距离，在建的二期如果能让市民更加直观地去了解垃圾处理设施厂的运作，甚至跟随监管人员进行更近距离的参观，相信能让市民更好地体会到垃圾处理的不易以及垃圾分类的重要性。    陈晶：我觉得这里的绿化环境很好，但周边的配套设施比较缺乏。我建议以后设置一个让参观者体验操作的空间，让他们可以模拟操作。另外，目前很少市民知道第三资源热力电厂可对公众免费开放，应该加大宣传力度，让更多的市民来参观，进一步提高垃圾分类的意识。    ■采写：新快报记者 李佳文 通讯员 成广聚 李春铖 ■摄影：新快报记者 孙毅\n【来源：新快网】\n声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：","file_name":"百度APP-身边24小时.jsonl","title":"市人大代表变身\"监管员\"体验广州垃圾焚烧处理监管全流程","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:56:00","content_time":"2021-10-11 04:56:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1713237582175581889","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a9506a1569ee3285927c93930dd1d60f"}
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三位人大代表随后去到第三资源热力电厂，换上了驻场监管员的工装，戴上安全帽和防尘口罩，在废管中心监管员黎永泉的带领下体验日常监管工作。按照监管清单路线，代表们依次巡查了中控室、垃圾抓吊室、炉膛车间、烟气处理车间、化验室、炉渣坑、飞灰车间和地磅房，实地考察垃圾焚烧处理工艺流程。  \"真没想到一抓斗下去就有五吨的垃圾，感觉很震撼。\"陈晶代表在垃圾抓吊室观摩作业以后直言，垃圾抓斗操作要把发酵后的垃圾慢慢平铺放进投料口，促进均匀燃烧，这很需要技术。徐宏代表也补充，要根据燃烧情况去投放垃圾，确实需要细致的观察。曾德雄代表脱下防尘口罩闻了闻现场的味道后表示：\"有气味是不可避免的，毕竟储坑里的垃圾量那么大。但是臭味还是控制得比较好。很明显看出垃圾里很多是塑料，垃圾分类任重道远。\"  在炉膛车间，随着黎永泉打开一扇小窗，垃圾焚烧炉里高温燃烧的熊熊火焰就展现在代表们的面前。第一次看到几百摄氏度高温的火焰，代表们都忍不住拍照留念。徐宏代表拿手在小窗外面30厘米处感受了一下，\"手感觉不到很高的温度，但是能看到焚烧炉里在燃烧，这个观感很震撼！\"陈晶代表也表示，之前就知道要超过850摄氏度高温的充分燃烧才可以大大降低二恶英的产生，这次来参观看到了震撼的焚烧处理现场，更加深刻地感受到炉膛温度控制的重要性。  \"如何把好环保排放的最后一道关？\"  \"烟气是无形的，如何把好环保排放的最后一道关？\"三位人大代表在经过布袋除尘、脱酸塔、活性炭投放监测仪器时都仔细地了解运作原理，以及监管员需要监管的数值。在化验室，检测燃烧后的飞灰确保垃圾燃烧充分的实验，吸引了代表们的注意。曾德雄代表更是数度细细捏搓飞灰。\"哪些垃圾不容易被烧干净？我还特别担心进入焚烧厂的电池是如何处理的，我经常担心自己丢弃的电池会给环境带来很不好的影响。\"  废管中心副主任田顺平解答，根据广州市生活垃圾分类管理条例，普通的干电池是属于其他垃圾，只有充电池是属于有害垃圾。干电池焚烧后的金属部分，往往会再被筛选出来再回收利用。  \"这样说我还放心了一点。\"听完以后，曾德雄代表建议，化验室里边对于飞灰的检验过程之前没向公众开放过，但这个实验很有趣，也很具有科普性，值得让观众来了解这样一个检测过程。     【人大代表同题问答】  问题一：这一次的深入体验最想了解资源热力电厂哪方面的内容？  曾德雄：我最想知道一车垃圾运过来资源热力电厂，是通过什么样的程序把它处理完的，先到哪里再到哪里，经过什么样的流程，最后出来是什么东西，这些产物又去到了什么地方。整个流程是一个怎样的管理和监管。  徐宏：我比较关注民生的一些内容，资源热力电厂处理完垃圾之后的废气排放，废渣的回收到底是怎么样一个处理情况，是否严格达到了环保标准。  陈晶：我想深入了解生活垃圾的焚烧处理过程，如何保证产生的废气、废渣和渗滤液达到环保排放标准。     问题二：体验完以后，你对废管中心监管员的工作和资源热力电厂的监管工作有了怎样的认识？  曾德雄：基本上所有人员包括监管员都兢兢业业、精益求精，力求做到最好，这点让我印象特别深。资源热力电厂整个运作过程，是严格的闭环管理，管理运营水平应该是达到了相当的高度。  徐宏：我觉得监管员的工作还是很必要的，他们代替我们市民去发现垃圾终处理设施运行过程中出现的一些做得不好的地方，通过每天的监管，督促这些处理厂每天不断地在改进和进步，来符合、满足我们大众的要求。资源热力电厂的监管中还用了第三方的数据，这样也比较中立和客观，能够给我们市民一个比较好的回答。  陈晶：我觉得监管员这份工作很重要，也很不容易，每天开展全程监管，不停地走完全厂也要花大半天的时间，不仅要有强烈的责任心，还要熟悉整个垃圾处理全流程，他们需要监管的环节很多，必须对监管的考核标准、评分要求了如指掌，才可以实现真正有效的监管。     问题三：第三资源热力电厂已经是3A景区，下一步将进行提升并申报4A景区。对于资源热力电厂做好大众科普环保教育这块，你们有什么建议？  曾德雄：现在研学是一个热点，垃圾处理的科普也应该从小朋友抓起。除了来自运营企业的专业介绍以外，可以适当地请一些专家跟他们一起走一走，比如科普作家、大学教授、环保专业人士等来跟他们做深入的交流，这样可能会起到更好的效果。我还觉得，既然我们的垃圾焚烧处理已经达到了这样的技术高度，还是要多做点宣传，消除市民对于垃圾焚烧的一些误会。通过市民更多地了解垃圾终端处理全流程，可以让市民在前端积极参与垃圾分类和减量。  徐宏：建议目前在建的第三资源热力电厂二期建造更直观的、更深入厂区的参观通道。目前一期的参观通道离生产区域还是有一定距离，下一期如果能让市民更加直观地去了解垃圾处理设施厂的运作，甚至跟随监管人员进行更近距离的参观，相信能让市民更好地体会到垃圾处理的不易以及垃圾分类的重要性。  陈晶：我觉得现在第三资源热力电厂的绿化环境很好，但周边的配套设施比较缺乏。我建议以后设置一个让参观者体验操作的空间，让他们自己模拟操作更多的中间过程。另外，目前很少市民知道第三资源热力电厂可对公众免费开放，应该加大宣传力度，让更多的市民来参观，进一步提高垃圾分类的意识。\n  \"资源热力电厂如何实现有效监管？\"\"排放的烟气数据如何实时监控？\"\"垃圾经过焚烧处理以后剩下什么？\"11月23日上午，三名广州市人大代表来到位于黄埔区的福山循环经济产业园，在市生活废弃物管理中心（以下简称\"废管中心\"）驻厂监管员陪同下，走访园区内的第三资源热力电厂，亲身感受广州垃圾处理新局面和运营监管新发展。他们换上监管员的工作服，按照监管清单路线，实地考察垃圾焚烧处理工艺全流程。  人大代表了解\"六位一体\"监管模式  参与此次垃圾终端设施监管全流程的三位人大代表分别是广州市社科院城市文化研究所所长曾德雄、广州市生态环境局荔湾环境监测站总工程师陈晶和广州市广播电视台新闻资讯广播党支部书记兼副总监徐宏。  \"目前广州哪个区产生垃圾最多？\"\"烟气排放的指标目前是怎样的标准？如果超标，会被及时发现吗？\"在广州市生活废弃物管理中心，三位人大代表紧盯实时传输数据的智慧环卫监管平台，抛出了一系列的问题。废管中心监管科方面介绍，智慧环卫监管平台是全流程、全区域、全链条监管的重要依托，通过平台可以实时查看进厂垃圾量、厂区视频、设备运行工况、环保指标等各类数据。通过现场随机调取进入资源热力电厂的一辆垃圾车数据，可以获悉装车情况、垃圾来源、垃圾最终送去哪里。监管科工作人员还展示了动态接入的排放数据，\"如果超出标准，系统会自动弹出警报。\"  目前废管中心采取\"六位一体\"监管模式。包含了驻厂监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分和信息公开六个方面，充分整合社会力量，实现了政府监管、群众监督、第三方监测全方位管理。三位代表们在现场随机翻阅了监管台账，三人不约而同提出问题，\"垃圾终端处理设施被废管中心监管员扣分，会受到什么影响？\"  废管中心监管科庄楚生科长回答，扣分情况直接与生产运营费用挂钩，倒逼垃圾处理设施运营规范化和标准化。\"如果一个月扣分超过10分，会按超过的分数计算扣罚数额，最后在政府拨付给该设施的垃圾处理费中扣除。\"  垃圾抓斗和炉膛车间让代表们觉得很震撼  三位人大代表随后去到第三资源热力电厂，换上了驻场监管员的工装，戴上安全帽和防尘口罩，在废管中心监管员黎永泉的带领下体验日常监管工作。按照监管清单路线，代表们依次巡查了中控室、垃圾抓吊室、炉膛车间、烟气处理车间、化验室、炉渣坑、飞灰车间和地磅房，实地考察垃圾焚烧处理工艺流程。  \"真没想到一抓斗下去就有五吨的垃圾，感觉很震撼。\"陈晶代表在垃圾抓吊室观摩作业以后直言，垃圾抓斗操作要把发酵后的垃圾慢慢平铺放进投料口，促进均匀燃烧，这很需要技术。徐宏代表也补充，要根据燃烧情况去投放垃圾，确实需要细致的观察。曾德雄代表脱下防尘口罩闻了闻现场的味道后表示：\"有气味是不可避免的，毕竟储坑里的垃圾量那么大。但是臭味还是控制得比较好。很明显看出垃圾里很多是塑料，垃圾分类任重道远。\"  在炉膛车间，随着黎永泉打开一扇小窗，垃圾焚烧炉里高温燃烧的熊熊火焰就展现在代表们的面前。第一次看到几百摄氏度高温的火焰，代表们都忍不住拍照留念。徐宏代表拿手在小窗外面30厘米处感受了一下，\"手感觉不到很高的温度，但是能看到焚烧炉里在燃烧，这个观感很震撼！\"陈晶代表也表示，之前就知道要超过850摄氏度高温的充分燃烧才可以大大降低二恶英的产生，这次来参观看到了震撼的焚烧处理现场，更加深刻地感受到炉膛温度控制的重要性。  \"如何把好环保排放的最后一道关？\"  \"烟气是无形的，如何把好环保排放的最后一道关？\"三位人大代表在经过布袋除尘、脱酸塔、活性炭投放监测仪器时都仔细地了解运作原理，以及监管员需要监管的数值。在化验室，检测燃烧后的飞灰确保垃圾燃烧充分的实验，吸引了代表们的注意。曾德雄代表更是数度细细捏搓飞灰。\"哪些垃圾不容易被烧干净？我还特别担心进入焚烧厂的电池是如何处理的，我经常担心自己丢弃的电池会给环境带来很不好的影响。\"  废管中心副主任田顺平解答，根据广州市生活垃圾分类管理条例，普通的干电池是属于其他垃圾，只有充电池是属于有害垃圾。干电池焚烧后的金属部分，往往会再被筛选出来再回收利用。  \"这样说我还放心了一点。\"听完以后，曾德雄代表建议，化验室里边对于飞灰的检验过程之前没向公众开放过，但这个实验很有趣，也很具有科普性，值得让观众来了解这样一个检测过程。     【人大代表同题问答】  问题一：这一次的深入体验最想了解资源热力电厂哪方面的内容？  曾德雄：我最想知道一车垃圾运过来资源热力电厂，是通过什么样的程序把它处理完的，先到哪里再到哪里，经过什么样的流程，最后出来是什么东西，这些产物又去到了什么地方。整个流程是一个怎样的管理和监管。  徐宏：我比较关注民生的一些内容，资源热力电厂处理完垃圾之后的废气排放，废渣的回收到底是怎么样一个处理情况，是否严格达到了环保标准。  陈晶：我想深入了解生活垃圾的焚烧处理过程，如何保证产生的废气、废渣和渗滤液达到环保排放标准。     问题二：体验完以后，你对废管中心监管员的工作和资源热力电厂的监管工作有了怎样的认识？  曾德雄：基本上所有人员包括监管员都兢兢业业、精益求精，力求做到最好，这点让我印象特别深。资源热力电厂整个运作过程，是严格的闭环管理，管理运营水平应该是达到了相当的高度。  徐宏：我觉得监管员的工作还是很必要的，他们代替我们市民去发现垃圾终处理设施运行过程中出现的一些做得不好的地方，通过每天的监管，督促这些处理厂每天不断地在改进和进步，来符合、满足我们大众的要求。资源热力电厂的监管中还用了第三方的数据，这样也比较中立和客观，能够给我们市民一个比较好的回答。  陈晶：我觉得监管员这份工作很重要，也很不容易，每天开展全程监管，不停地走完全厂也要花大半天的时间，不仅要有强烈的责任心，还要熟悉整个垃圾处理全流程，他们需要监管的环节很多，必须对监管的考核标准、评分要求了如指掌，才可以实现真正有效的监管。     问题三：第三资源热力电厂已经是3A景区，下一步将进行提升并申报4A景区。对于资源热力电厂做好大众科普环保教育这块，你们有什么建议？  曾德雄：现在研学是一个热点，垃圾处理的科普也应该从小朋友抓起。除了来自运营企业的专业介绍以外，可以适当地请一些专家跟他们一起走一走，比如科普作家、大学教授、环保专业人士等来跟他们做深入的交流，这样可能会起到更好的效果。我还觉得，既然我们的垃圾焚烧处理已经达到了这样的技术高度，还是要多做点宣传，消除市民对于垃圾焚烧的一些误会。通过市民更多地了解垃圾终端处理全流程，可以让市民在前端积极参与垃圾分类和减量。  徐宏：建议目前在建的第三资源热力电厂二期建造更直观的、更深入厂区的参观通道。目前一期的参观通道离生产区域还是有一定距离，下一期如果能让市民更加直观地去了解垃圾处理设施厂的运作，甚至跟随监管人员进行更近距离的参观，相信能让市民更好地体会到垃圾处理的不易以及垃圾分类的重要性。  陈晶：我觉得现在第三资源热力电厂的绿化环境很好，但周边的配套设施比较缺乏。我建议以后设置一个让参观者体验操作的空间，让他们自己模拟操作更多的中间过程。另外，目前很少市民知道第三资源热力电厂可对公众免费开放，应该加大宣传力度，让更多的市民来参观，进一步提高垃圾分类的意识。\n【来源：广州市城市管理和综合执法局】\n声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：","file_name":"百度APP-身边24小时.jsonl","title":"广州市人大代表变身\"监管员\",体验广州垃圾焚烧处理监管全流程","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 04:56:00","content_time":"2021-10-11 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{"format":"jsonl","file_id":"290927d91969925c96b6ab77017e8d20","raw_chunk":"两会聚焦稳芯保供,传祺破局展现强劲实力\"双线并行\"\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"百度APP-车标启示.jsonl","title":"两会聚焦稳芯保供,传祺破局展现强劲实力\"双线并行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-18 00:02:00","content_time":"2022-03-18 00:02:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1727533096000624072","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"290927d91969925c96b6ab77017e8d20"}
{"format":"jsonl","file_id":"d84e9cf06324dc0774e53d20b5b7b126","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"百度APP-道哥说车.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:48:00","content_time":"2021-11-20 22:48:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1716928831142070961","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d84e9cf06324dc0774e53d20b5b7b126"}
{"format":"jsonl","file_id":"6cf2580b7f1c3342d0b7fcb2eeae5e1d","raw_chunk":"重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元\n为进一步深化重大科技项目组织实施机制改革，推动取得一批重大原创性成果，推动科技创新引领产业创新，12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，我市发布了一批重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。\n\n据介绍，此次项目发布是认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于科技创新的重要论述，围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关，凝练形成\"揭榜挂帅\"项目，广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。\n\n本次\"揭榜挂帅\"有几大特点。突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。\n\n记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"项目共28项，发榜金额2.21亿元，其中14项纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n项目主要包括：智能网联新能源汽车5项，由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题；先进材料6项，由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题；智能装备2项，由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题；生物医药8项，由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题；软件信息服务3项，由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题；绿色低碳2项，由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题；功率半导体2项，由市科技局提出。\n\n项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报时间截至2024年1月31日。","file_name":"百度APP-重庆日报.jsonl","title":"重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-24 03:39:00","content_time":"2021-12-24 03:39:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1719936899684055906","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6cf2580b7f1c3342d0b7fcb2eeae5e1d"}
{"format":"jsonl","file_id":"e9cfff971c8925219d54ce5ab56f498b","raw_chunk":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型\n \n\n 职业\"上新\",见证着社会发展的新活力。近日,人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局向社会正式发布了与新质生产力密切相关的19个新职业,其中,数字职业有9个,包括生成式人工智能系统应用员、智能网联汽车测试员、智能制造系统运维员、工业互联网运维员等。 \n\n 张帅作为紧跟前沿技术的\"数\"\"智\"职业之一,此次新公布的\"工业互联网运维员\"职业从业人员被定义为使用软件、专用设备、检测仪器及工具,对工业互联网系统进行网络互联互通、数据采集处理、标识解析应用、平台应用优化、系统安全维护的人员。昨日上午,青岛早报记者来到位于西海岸新区钱家山路的青岛环球集团,听工业互联网运维中级工程师张帅讲述他从事这个\"数\"\"智\"新职业的故事。 \n\n 张帅在车间调试可视化大屏。见证工业互联网的\"诞生\"今年34岁的张帅是一名90后,自2018年加入环球集团以来,一直在集团信息技术中心从事网络工程师的工作。张帅告诉记者,他从小就对计算机感兴趣,大学时读的是计算机专业,进入环球集团后,日常从事服务器运维和网络运维相关工作。2021年,环球集团开始全面启动生产数字化转型,与第三方机构合作打造工业互联网平台,对各个子公司、各个车间每一台生产设备的数据进行采集、联网,以生产数据的全面可视化实现生产管理的智能化与高效化。张帅所在的信息技术中心具体承接该项工作的全面落地,他开始正式参与到工业互联网的运维工作当中。与普通互联网公司的运维工作不同,工业互联网运维工作要求从业者具有更强的综合能力。\"我们不仅要精通编程技术,具备丰富的故障排查能力和系统优化经验,也要了解工业生产知识,掌握云计算、人工智能等技术。\"据张帅介绍,目前该集团在运行中的FMS设备监察系统是工业互联网平台的一种,通过集成先进的传感技术、数据分析技术和通信技术,能够实现对设备、系统和设施进行实时监控、数据分析和性能优化,为企业提供智能高效的设施管理解决方案。\"这个系统由硬件和软件两部分组成,硬件部分包括各种传感器、数据采集设备和通信设备等,用于实时采集设备的各种数据;软件部分包括数据库、数据分析工具、用户界面等,用于处理、分析和展示收集到的数据,以及提供用户交互和管理功能。\"张帅介绍。目前,环球集团厂区内接入的设备涉及激光切割类、焊接类、机器人类等多种设备类型,实时采集到的设备能耗数据、运行数据、工艺数据和设备告警数据等,为公司的生产、管理、决策提供了可靠的数据支撑。手机上就能查看设备情况为了更直观地感受工业互联网平台为工业生产带来的变化,记者跟随张帅来到环球集团旗下赛特环球机械(青岛)有限公司钣金车间。车间现场设置了多处可视化大屏,大屏全部连接无线网络,无论身处车间何处,均可通过大屏实时监控生产设备的运行情况。据张帅介绍,车间的生产数据接入工业互联网平台后,车间负责人便可通过数据运行的情况掌握现场实时的生产节拍、运行信息和告警信息,及时发现和处理突发状况,优化调整生产计划。同时,各车间负责人可通过手机端查看设备实时运行情况,并进行故障提报、设备维修保养等操作,应用灵活便捷;通过手机APP扫描生产设备上的二维码,可以一键查看当前设备的各项运行参数和状态信息,方便运维点检。\"工业互联网平台的运用实现了车间设备集中化管理功能,解决了设备管理不规范、设备运维效率低和设备巡检人力成本高等问题。\"张帅说道。\"各车间主任拥有独立的平台账号,可以登录查看自己所负责车间各台设备的生产运行情况,如果发现有数据异常或者发生故障,他们就会联系我,由我来进行相应的处置。\"张帅表示,一般接到车间主任或者统计员上报的故障信息后,他首先会登录FMS设备监察系统进行检查,排除系统故障,然后带着调试设备前往车间现场,对于发生故障的设备进行检修,查找造成故障的原因,并予以解决。张帅告诉记者,数据联网后发生故障的情况极少,他和同事们每周会对系统和设备进行维护,确保生产平稳运行。设备监察系统没有\"死角\"工业互联网平台的推广应用源自社会经济转型和绿色低碳发展的新需要。在采访中,张帅告诉记者,他们所使用的FMS设备监察系统不仅能够实时监测生产数据,对于办公、财务、人事,以及办公楼宇的空调系统、照明系统、安防系统等方面的数据,同样可以进行实时采集和分析。该系统为不同层级(设备级、车间级、公司级)的用户提供了分级报表,管理层可以通过统计报表,查看一定时间内的能耗、设备利用率等数据,为后续设备利用、考核、改造、上新等提供决策依据。此外,各生产车间会依据设备运行时间、待机时间和利用率等数据,对操作工进行考核和工资核算;财务部门也会将能耗数据纳入成本核算,降低了后勤统计、财务人员的劳动强度,提高了工作效率。自2022年底完成数字化改造后,环球集团各大业务板块的生产效率提升显著,营收数据较往年同期增长了10.21%。在采访最后,张帅告诉记者,下一步,环球集团将加快数字化转型步伐,针对网络安全方面进行不断升级,同时持续探索生产设备的智能化改造,与硬件合作方展开积极的合作,打造机械手臂自动化焊接系统等系列成果、产品,并将数字化转型的成果进行广泛复制和推广,竭诚为行业客户推出更多环球\"智\"造的优秀产品,与广大合作伙伴携手共创双赢互惠美好未来。/ 新闻延伸 /半年\"联网\"150台生产设备对于工业互联网平台的运行来说,各种设备数据的实时精准采集是前期工作的重中之重。张帅告诉记者,环球集团始建于1966年,目前主要产品包括智慧仓储物流装备、纺织机械、高精混凝土模具、柔性智能生产线及配套软件等。\"面对一台设备,我们首先需要确定它本身有没有数据采集端口,如果没有的话,我们就需要加装互感器,使其能够进行正常的数据采集。\"张帅表示,新加装了互感器的设备还需要做进一步调试,确保采集到的生产信息足够精确。除此之外,他和同事们还需要对生产车间进行网络支持,例如,很多车间的设备较为分散,点位较多,使用网线连接很不方便,于是他们就对此类车间进行无线网络覆盖,确保数据采集及时准确。张帅告诉记者,对于有数据采集接口的设备,他一天时间可以完成1—2台设备的接入;对于没有采集接口、需要加装调试的设备,每台则需要3天甚至更长时间才能接入平台。数字化转型启动后的半年多里,张帅跑遍了环球集团3个子公司的14个生产车间,逐一将150台生产设备全部接入FMS设备监察系统。来源:青岛早报记者 郭念礼","file_name":"百度APP-青岛早报.jsonl","title":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-13 18:04:00","content_time":"2022-10-13 18:04:00","source_details":"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1746536126829365429","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e9cfff971c8925219d54ce5ab56f498b"}
{"format":"jsonl","file_id":"4c2aff205aa66036b496badf272b7ac0","raw_chunk":"联想22/23财年第三财季业绩:营收1086亿人民币,净利润31亿人民币\n鞭牛士报道 今日，中国数字经济领导企业联想集团（HKSE：992）（ADR：LNVGY）公布2022/23财年第三财季（2022年10-12月）业绩：营收1086亿人民币，净利润31亿人民币，所有主营业务连续第五个季度全部盈利。\n尽管面临严峻的全球宏观经济挑战，联想集团的第二增长曲线动能仍进一步夯实：个人电脑以外的多元化增长引擎业务总营收占比已经超过40%，其中SSG方案服务业务营收增长22.6%、ISG基础设施方案业务营收增长48%，双双创下历史新高。\n全球数字经济加速转型的大势以及人工智能范式转移引爆的新算力革命，为ISG业务提供了澎湃的成长动能：第三财季运营利润猛增156%，高利润、高研发密度的细分业务均创历史新高。\nSSG业务则继续保持营收利润高两位数的增长势头，实现了收入结构的质变：非硬件驱动的业务营收在SSG整体占比达到53%的历史新高，增强了公司抵御市场波动的能力。运维服务营收增长接近翻倍，IaaS（基础架构即服务）运维服务连续7个季度签约创纪录，DaaS（设备即服务）托管服务扩展了新的国家/地区市场。\nPC的下行周期挑战在考验整个行业，联想集团保持了稳固的市场领导地位：IDG的个人电脑业务蝉联全球冠军，市场份额达到23.1%，在出货量数据领先的同时，运营利润率也保持在7.3%的高水准。凭借出色产品竞争力，联想产品终端激活率亦保持领先，库存水平也得以持续改善。\n\"拼经济\"已成中国经济疫后复苏的主旋律，联想集团以实干践行\"双实企业\"的担当，逆势加码智能制造：在第三财季，匈牙利、天津、深圳三个自有制造基地陆续投产，全球供应链布局得到进一步的完善。联想集团合肥产业基地更是凭借领先的智能制造解决方案，入选世界经济论坛（WEF）全球 \"灯塔工厂\" 网络，联想\"新IT\"技术赋能实体经济的能力，得到了权威认可。\n联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示： \"集团业绩稳健，服务导向的转型战略成效显著。尽管面临复杂的宏观环境，联想集团凭借清晰的战略、卓越的运营、良好的财务流动性及对创新的持续投资，有信心实现可持续增长和盈利改善。\"\n业绩亮点：\n· 营收1086亿人民币，净利润31亿人民币\n· PC之外多元化增长引擎业务营收占比超40%\n· ISG营收同比增长48%，算力基础设施业务迎来爆发期\n· SSG营收同比增长23%，非硬件驱动业务营收占比达53%\n· IDG营收实现824亿人民币，PC业务稳居全球第一\nISG：数字化转型+通用人工智能的未来，联想集团将成为幕后英雄\nGartner的分析机构数据显示，据预测到2025年，全球服务器市场规模将达到1350亿美元，边缘计算设备市场将达到370亿美元，而存储设备市场将突破350亿美元。随着云计算市场的进一步细分，行业云将成为云计算领域的下一个主场，到2027年，超过50%的企业将使用行业云平台来加速其业务计划。联想集团ISG基础设施解决方案业务将继续受益于全球ICT基础设施升级的步伐。\n近期引发全球计算机行业强烈震动的AIGC应用，甚至是通用人工智能研发带来的AI服务器和AI云服务业务增长也已呈现爆发态势。大规模、超深度的人工智能模型需要大量的数据和算力来训练和运行，高性能服务器、由高性能服务器构建的数据中心和云端数据中心必不可少。联想集团在针对人工智能负载和高密度存储等需求优化的服务器产品领域深耕多年：\n联想多年蝉联全球HPC Top500榜单份额第一，服务器交付能力、综合性能收到全球客户的认可；旗下联想ThinkSystem和联想问天品牌具有多种高密度存储、人工智能负载优化的服务器产品，联想服务器也已成为全球三大服务器供应商之一；联想集团还拥有横跨公有云、私有云和混合云的交付能力，可以为多种算力需求客户提供更\"普慧\"的算力产品。\n联想集团依靠长期研发投入也将乘上AI这一算力发展大势。在未来AIGC（人工智能生成内容）应用和AGI（通用人工智能）的发展中，将助力AI基础设施建设与行业发展。\n第三财季，ISG实现营收203亿人民币，同比提升48%，连续第三个季度创历史新高。运营利润实现3.1亿人民币，猛增156%，同样创造历史新高。细分业务中，联想服务器成为全球第三大服务器提供商，季度营收同比增长35%。高利润、高研发密度的软件业务营收同比增长52%，存储业务营收更实现同比增长345%，均创历史新高。\n包括\"海神\"温水水冷技术在内，联想集团一直在数据中心硬件领域深入研发环保节能相关技术。在2022年11月最新的全球HPC Green500榜单上，联想集团交付的Henri系统以每瓦特电力消耗可执行65.091亿次浮点运算的认证性能，成为全球最节能的高性能计算系统。\n除此以外，联想集团正在全面强化其产品组合，加大对创新技术的投入，特别是在人工智能、边缘计算和混合云等领域。与此同时，ISG业务在规模与利润上的平衡性优势将进一步发挥，实现保持业内最快增长速度，最终实现成为全球最大的端到端基础设施解决方案提供商的目标。\nSSG：高利润与高增长齐头并进，非硬件驱动业务再创新高\n全球IT服务市场的中长期预测显示，这个万亿级的市场仍将保持稳步增长，2025年前的年复合增长率预计达到9.4%；预计到2025年，云和本地数据中心以及边缘计算的运维服务将以7%的复合增长率快速增长，混合基础设施解决方案将会越来越普及。与此同时，包括智慧教育、智慧零售、智慧城市和智能制造在内的垂直行业解决方案及服务市场，将以接近双位数的复合增长率强劲增长；另外，高技术含量的服务业务依然蕴含广阔机遇，如人工智能解决方案市场预计在2027年前将维持28.6%的复合年增长率。\n第三财季，SSG方案服务业务集团营收达到131亿人民币，同比增长23%，创历史新高。运营利润同比增长12%，运营利润率达到20.2%。各细分业务领域都再次实现了高增长和高利润的齐头并进，非硬件驱动的解决方案和服务业务营业额在SSG整体业务中的占比达到了53%的历史新高，其中运维服务业务营收增长97%，接近翻倍。\n未来，联想集团将不断投资创新，打造基于联想自有知识产权的可扩展、可复用的积木式通用解决方案和垂直行业解决方案，提升长期的竞争力，进一步促进可持续增长。公司还将不断丰富数字化工作场所解决方案，进一步增强混合云解决方案组合，提升客户的业务效率。在ESG领域，联想也将持续拓展诸如回收服务等环保产品组合，增强循环设备能力。\nIDG：数据显示PC实际需求企稳，联想电脑将站稳全球市场第一\n在全球PC出货量下降的情况下，设备激活量更能体现出全球客户对PC等个人计算设备的实际需求，与出货量数字相比，它更加稳定。分析显示，全球个人电脑出货量将从2023年底开始上升，其中商用PC将在2024年出现强劲的更新周期。\n同时，5G需求将继续在全球范围内发展，到2022年将占全球智能手机出货量的一半以上，到2026年将上升到80%。另外，AR/VR市场仍存在很大的发展潜力，IDC的数据显示，2026 年，全球AR/VR支出将增长到 509 亿美元，五年复合年增长率将为32.3%。\n受到数字化趋势和混合工作模式的推动，场景解决方案需求将稳步增长。Gartner数据显示，IoT终端出货量将在2025年达到2.3亿，年复合增长率为10.4%。IDC 预测，智能协作市场预计在2025年达到73.6亿美元，年复合增长率为7.0%。智能家居设备预计在2025年达到1.1亿以上设备出货量，年复合增长率为7.4%。\n第三财季，联想集团IDG业务面对严酷的市场环境，成功保持了个人电脑的市场冠军地位，以及行业领先的盈利能力。凭借出色的产品竞争力，终端激活率始终保持行业领先，库存水平也持续改善；智能手机业务连续11个季度保持盈利，其中高端产品Moto Edge的激活率同比提升74%，产品组合中5G产品的占比也增加到了35%。同时，平板电脑产品组合中高端产品占比持续扩大，智能空间解决方案连续赢得大单，表现出强劲的增长潜力。\n刚刚结束不久的CES2023国际消费电子展上，联想集团推出了大批全新设备与解决方案阵容，旗下ThinkPad、ThinkBook、Legion、Yoga、IdeaPad在内的众多新品获得了129项大奖，全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑 Yoga Book 9i创造了单一产品赢得50个奖项的历史记录。最负盛名的CTA官方创新奖颁给了全新的Yoga Book 9i、ThinkPad X1 Fold和Project Chronos，联想ThinkPhone获得了15家媒体的认可，ThinkBook Plus Twist获得了14个奖项，Smart Paper获得了11个奖项，等等。\n未来，联想集团智能设备业务的战略意图保持不变。通过专注创新，持续推动从智能设备到智能空间的演进；持续投资高附加值领域，通过卓越运营保持领先的市场份额与利润率表现；PC之外业务方面，将通过持续创新丰富产品组合，通过更灵活的市场策略，在欧洲/亚太市场实现战略扩张，推动智能手机业务的盈利增长。\n未来展望：研发创新的\"长期主义\"助力联想穿越周期\n行业的运行周期自有其规律，在2023年初，联想集团所在行业行至多个拐点：PC行业复苏在望、人工智能爆发式发展。而联想集团业务已蓄势待发，为变革做好准备。\n随着全球PC市场的库存逐渐消化，预计2023年下半年，个人电脑市场总出货量就有可能稳定在高于疫情前的水平，联想集团的长期研发投入不仅诞生明星产品，还凭借出色产品竞争力令业务保持健康：\nCES2023期间发布的全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑Yoga Book 9i获得的破纪录50项奖项证明联想对用户需求具有敏锐洞察、对工业设计、软件开发和智能制造拥有领先实力。PC之外业务中，智能手机业务保持盈利，平板电脑业务组合增长潜力深厚。\n联想集团的传统强项与转型业务均实现健康发展，围绕新IT架构的研发创新持续投入，AIGC相关模型的研究和应用开发带来的行业机会抵达爆发前夜：\n联想集团作为全球最重要的算力公司之一，长期研发投入将助公司抓住全新机遇，针对人工智能负载和高密度存储等需求优化的服务器产品和服务组合，在未来AIGC的发展中，甚至在人类迈向AGI里程碑的理想之路上，ISG业务都将成为不可或缺的基础和推动力。\n\"我们的多元化增长引擎正在发力，运营韧性持续创造价值，良好的财务流动性确保着企业的稳定健康，围绕新 IT技术创新所做的持续投入，正在为联想集团打造新的核心竞争力，有信心实现可持续的盈利性增长。\"杨元庆表示，\"尽管挑战重重，净利润率翻番的中期目标仍然是我们的承诺。\"\n* 本报告中美元金额，按2022/23财年第三季度平均汇率，即人民币1元兑0.140577400美元换算为人民币金额，此汇率不可用于其他任何时段的业绩报告。","file_name":"百度APP-鞭牛士.jsonl","title":"联想22/23财年第三财季业绩:营收1086亿人民币,净利润31亿人民币","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-20 16:14:00","content_time":"2021-10-20 16:14:00","source_details":"http://baijiahao.baidu.com/s?id=1714125651115401207","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4c2aff205aa66036b496badf272b7ac0"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"广州派安科技公司供应14种混凝土外加剂,联系郭工13726730016\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网http://","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"广州派安科技公司供应14种混凝土外加剂,联系郭工13726730016","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
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{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"广州派安环保科技有限公司是中国商品混凝土理事单位,经验丰富\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网http://","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"广州派安环保科技有限公司是中国商品混凝土理事单位,经验丰富","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"广州派安环保公司专业生产商品混凝土外加剂,产品质量过硬!\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网http://","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"广州派安环保公司专业生产商品混凝土外加剂,产品质量过硬!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"混凝土外加剂可加强混凝土的性能,从而得到更适合使用的混凝土\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网http://","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"混凝土外加剂可加强混凝土的性能,从而得到更适合使用的混凝土","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
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{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"混凝土外加剂哪家好?广州派安环保科技公司是你最优质的选择\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网http://","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"混凝土外加剂哪家好?广州派安环保科技公司是你最优质的选择","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"无锡混凝土外加剂靠谱供应商:广州派安环保科技公司\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网http://","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"无锡混凝土外加剂靠谱供应商:广州派安环保科技公司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"天津混凝土外加剂靠谱供应商:广州派安环保科技公司\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网http://","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"天津混凝土外加剂靠谱供应商:广州派安环保科技公司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"一家能满足工程对所有混凝土助剂需求的企业:广州派安环保公司\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业连工程师13726730019","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"一家能满足工程对所有混凝土助剂需求的企业:广州派安环保公司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"混凝土外加剂首选广州派安,品种齐全,物美价廉\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业连工程师13726730019","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"混凝土外加剂首选广州派安,品种齐全,物美价廉","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"广州派安环保公司的混凝土外加剂品种齐全,而且效果杠杠的\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业连工程师13726730019","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"广州派安环保公司的混凝土外加剂品种齐全,而且效果杠杠的","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"14种混凝土外加剂,满足工程的全部需求,联系广州派安环保公司\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业连工程师13726730019","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"14种混凝土外加剂,满足工程的全部需求,联系广州派安环保公司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"需要混凝土助剂的朋友可以联系广州派安环保公司郭工13726730016\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询。","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"需要混凝土助剂的朋友可以联系广州派安环保公司郭工13726730016","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"广东省混凝土外加剂协会成员:广州派安环保公司拥有14种外加剂\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业链工程师郭工","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"广东省混凝土外加剂协会成员:广州派安环保公司拥有14种外加剂","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"广州派安环保公司的14个常用的混凝土助剂辅料用途以及使用方法\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业链工程师郭工","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"广州派安环保公司的14个常用的混凝土助剂辅料用途以及使用方法","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"14种混凝土外加剂,出自广州派安环保公司,拥有25年产业链经验\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业链工程师郭工","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"14种混凝土外加剂,出自广州派安环保公司,拥有25年产业链经验","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"广州派安环保公司的混凝土外加剂作用强大,适量添加即可达到理想\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业链工程师郭工","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"广州派安环保公司的混凝土外加剂作用强大,适量添加即可达到理想","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"混凝土外加剂,种类齐全,需要联系广州派安郭工13726730016\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业链工程师郭工","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"混凝土外加剂,种类齐全,需要联系广州派安郭工13726730016","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48","raw_chunk":"天津混凝土外加剂,功效强,首选广州派安环保科技有限公司\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四个常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、低胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、 机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。\n\n每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级缓凝剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡和沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依此加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保坍剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组份配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n备注:因产品技术不断升级，若收到新的样品与本说明不符之处，以新版本为准。更多技详细操作方案请上官网wwwchinacws.com查询，或主询我们25年产业链工程师郭工","file_name":"百度贴吧-派安环保.jsonl","title":"天津混凝土外加剂,功效强,首选广州派安环保科技有限公司","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-24 17:23:32","content_time":"2022-02-24 17:23:32","source_details":"http://tieba.baidu.com/p/7737540089","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4f1ca76ba09af31514533e0c337d8a48"}
{"format":"jsonl","file_id":"3f4cd6703e51feb25165abaf8d4d3874","raw_chunk":"E企谈 | 里卡多杨洪慰：新车开发周期不断缩短，平台化、数字化需求增大\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n \n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6、岚图FREE、吉利星越L等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。","file_name":"盖世汽车网-解全敏.jsonl","title":"E企谈 | 里卡多杨洪慰：新车开发周期不断缩短，平台化、数字化需求增大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-02 15:00:02","content_time":"2021-11-02 15:00:02","source_details":"http://auto.gasgoo.com/news/202111/2I70276021C303.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3f4cd6703e51feb25165abaf8d4d3874"}
{"format":"jsonl","file_id":"4d3c04a7af3fbce8e4b35f31070ac8ad","raw_chunk":"国产晶圆厂纷纷扩产功率半导体,除了抢占电动化赛道还要破除\"瓶颈\"\n据电子时报报道，不断增加的外部限制给中国大陆晶圆代工厂带来了短期阵痛，迫使中国大陆半导体制造商加速国产化。他们的目标是打造自主可控的产品设计和制造能力，希望在\"瓶颈\"领域实现国产替代，尤其是功率半导体领域，中国大陆几家主要制造商都在加紧扩产。根据SEMI（国际半导体产业协会）最新统计，2022年至2026年间，全球晶圆厂产能将持续扩张，达到96座晶圆厂，其中约76座为12英寸晶圆厂，其余20座为8英寸晶圆厂；从分布来看，新建晶圆厂趋势仍向亚太地区倾斜，65座晶圆厂将位于亚太地区，其中26座位于中国大陆。国内晶圆厂陆续扩产功率半导体中国大陆的这26家晶圆厂主要专注于扩大功率半导体和成熟的工艺产能。晶圆代工龙头中芯国际在未来5至7年内将有约34万片晶圆产能的12英寸生产线建设项目，其中包括深圳、北京、上海等地项目。此外，中芯国际子公司还投资建设了一条12英寸特色工艺中试生产线，位列绍兴项目三期（计划于2023年竣工），该生产线主要生产IGBT、SJ等功率芯片，以及BCD等功率驱动芯片。中芯国际绍兴项目总投资42亿元，目标建设一条涵盖研发和月产万片晶圆的12英寸专业化工艺中试生产线。以三期项目为基础，未来2-3年计划投资222亿元建设月产10万片晶圆的12英寸数模混合芯片制造项目。华虹无锡工厂二期也于近期开始建设，该工厂投资额达67亿美元，计划新增一条12英寸专用工艺芯片生产线，月产能8.3万片晶圆。预计一期、二期建成后，该基地可达到月产能18万片晶圆。华虹表示，重点关注\"特色IC+功率分立器件\"工艺的需求，正在对汽车级芯片、非易失性存储器（NVM）、电源管理和电源组件等工艺进行深入规划和研发，目标是继续增强其在新能源汽车（NEV）、物联网、新能源和智能终端设备方面的应用。近期，正在筹备科创板IPO的华虹计划募资总额180亿元，用于投资无锡项目、8英寸晶圆厂优化升级、创新研发等，还有专业流程和流动性补充项目。华虹近期获得了大基金（国家集成电路产业投资基金）二期资金资助，该基金将出资至多30亿元人民币，成为华虹的战略投资者。未来，当华虹完成IPO时，大基金将成为其主要股东之一。根据IC Insights 2021年全球晶圆代工厂营收排名数据，华虹半导体排名第六，是中国大陆最大的以专业化工艺为主的晶圆代工厂。到2022年底，月产能达到32.4万片晶圆（相当于8英寸晶圆）。其产能位居中国大陆第二，仅次于中芯国际。长期深耕MOSFET、IGBT等功率半导体的华润微电子，产能也在不断增长。华润微电子目前拥有3条6英寸和2条8英寸生产线，还拥有两条12英寸生产线，一条已投入使用，另一条正在建设中，分别是重庆12英寸晶圆制造生产线和深圳12英寸专业模拟生产线，规划月产能分别为3万台和4万台。华润微电子表示，2023年，重庆12英寸生产线和先进封装测试基地的重点将是MOSFET、IGBT等功率器件，覆盖中低压到超高压，容量也在不断增加。深圳12英寸生产线预计2024年建成，计划专注于电源IC和MCU，这些重大项目都是为了满足当地新能源汽车和太阳能市场的需求。尽管从2022年开始，半导体行业已从\"供应短缺\"转向\"订单取消\"，但在功率半导体应用领域，尤其是IGBT芯片仍然出现短缺。业内人士指出，中国大陆高端功率芯片，特别是太阳能、电动汽车等新兴产业，仍面临供应短缺的问题。汽车电动化大势所趋，功率半导体深度受益车载功率半导体稳健发展，离不开高压平台应用的助推。整车动力电池电压平台有 望将逐渐从现有的 400V 升级到 800V 系统，以满足消费者对电动汽车的长续航、快速充 电等期待，而这将对功率半导体的性能参数提出了更高的要求，中高压功率器件如 SJMOSFET、IGBT和碳化硅 MOSFET将会在车端大量应用，其单车价值量有望继续提升。 据半导体行业纵横数据，混动和纯电动汽车上功率半导体价值量分别占单车半导体 总价值的 40%和 55%。据英飞凌统计数据，纯电动汽车半导体价值量预估在 1000 美元 左右，而功率半导体达 550-600 美元左右。而车载功率半导体中最具代表的即 IGBT 和 MOSFET。车规功率半导体需求强劲，电动化与高压化是两大重要推动力。随着汽车电动化、高 压化逐步渗透，功率半导体在电动汽车上单车价值量有望进一步提高。在传统燃油车上，单车功率半导体价值量在 71 美元左右。且主要以中、低压 MOSFET 应用为主，比如在车门、车窗、座椅调节、后视镜、仪表、影音、HUD、 自动启停、雨刷、天窗、转向 ECU、制动 ECU、安全气囊、空调电动水泵、座 舱仪表灯、前后视大灯驱动等涉及电机等应用场景大量使用。MOSFET 单车用 量超 100 颗。比如单个转向 ECU 中使用数量达 8 颗。平均单价 2-10 元人民币 不等。电动汽车包括纯电动，插电混动，混动（中混和强混）等。在此类汽车上， 电机驱动、照明、热管理、电动汽车主驱逆变器、DC/DC、升压器和 OBC （车载充电器）等产品将依据各自的工作功率大小，选择不同的功率半导体 器件。高、中、低压硅基 MOSFET、IGBT 和 SiC MOSFET 均有广泛使用。不同类型的功率半导体分立器件和模块，在汽车上都能找到应用的落脚点。车载功 率半导体种类多，在做选型时，成本和效率是最关键的两大要素。首先需要考虑需要多大 功率，再去匹配多大的电压和电流，再结合系统效率和成本最终设计出一套最优方案。功 率半导体分立器件和模块根据在车上不同的系统应用，则选用不同规格的器件。 由此可见，功率半导体在电动汽车上应用场景非常广泛。不同种类，不同规格的 产品都能匹配到不同的系统应用。电动汽车销量稳健增长，最先获益的有望是当前具 代表性的功率半导体——硅基 MOSFET、IGBT 以及碳化硅。产业链上下游不断协同我国汽车功率半导体发展起步较晚，产业链尚不健全，上游的衬底、外延、晶圆、封装、测试，中游的电机、电控，下游的整车，以及关键材料、装备、软件、工艺等产业基础还没有形成协同创新、协同发展的局面。为抓住机遇，共促汽车功率半导体发展，形成竞争优势，在工信部装备一司、电子司的指导下，在产业链主要企业的支持下，汽车功率半导体分会在汽车芯片创新联盟组织下正式设立，以促进功率半导体行业发展为总体目标，围绕产业链构建创新链促进产业协同合作，加快关键技术的快速突破，构建有竞争力的车规级功率半导体产业链。\"值得一提的是，近年来，以碳化硅、氮化镓等材料为代表的化合物半导体因其宽禁带、高饱和漂移速度、高临界击穿电场等优异的性能而饱受关注。\"张真榕还向记者表示，碳化硅功率器件受下游新能源汽车等行业需求拉动，市场规模增长快速。根据IHS数据，受新能源汽车行业庞大的需求驱动，以及光伏风电和充电桩等领域对于效率和功耗要求提升的影响，预计到2027年碳化硅功率器件的市场规模将超过100亿美元，2018-2027年的复合增速接近40%。博世中国执行副总裁徐大全表示，碳化硅芯片在未来2至3年都呈现供不应求的态势，博世持续在中国寻找合作伙伴来布局新产能。\"碳化硅处于汽车应用的起步阶段，需不断提升碳化硅功率器件的生产制造良品率，满足车规级量产质量要求。\"一汽研发总院功率电子开发部部长赵永强则表示，碳化硅应用于车辆属于系统工程，需要整车、零部件、原材料生产企业的全产业链共同合作，中国整车同行给国产半导体试错中改进的机会。碳化硅芯片加速降成本从去年以来，新能源汽车行业发展迅速，芯片需求大增，导致缺芯问题影响了产业的正常发展，也成为不少企业的困扰。对此，奇瑞汽车研发总院芯片规划总监郭宇辉向《证券日报》记者表示，今年结构性缺芯情况还存在，功率半导体只是其中一种，计算机类、控制类等也都存在短缺情况，半导体投资需要18-32个月的建设周期，从去年开始很多半导体厂商开始建厂，但到2025年才能真正释放出产能。郭宇辉还提到，目前电动车前后驱都使用碳化硅功率半导体的成本太高，行业共识是只有20万元以上的电动车才会用碳化硅功率半导体。目前国内碳化硅原材料都是来自进口，国内还没有大规模供应。据了解，三安半导体投资160亿元的长沙碳化硅全产业链垂直整合超级工厂，2021年6月一期工程投产，6英寸碳化硅晶圆产能爬坡至20万片/年，二期工程预计2023年完工，达产后年产能50万片6英寸碳化硅晶圆。张真榕向记者表示，行业结构性缺芯确实存在，但这其中有危有机，公司也正在抓住这个机会，不断降低碳化硅的成本，并加速规模化应用，三安碳化硅功率半导体有望在今年四季度正式\"上车\"。价格下降来源于创新，一是生产技术良率要提升，二是整个设备原材料的国产化和技术创新也会带来成本降低。郭宇辉也表示，具体到奇瑞方面的芯片应用，一方面是加速国产化，另一方面是保证供应链安全，在缺芯的时候能找到替代方案。文章来源： 集微网，证券日报，未来智库\n\nOCR:知乎@iensoil @心想事成\n\nOCR:知乎@jensoil @芯想事成","file_name":"知乎专栏-jensoil.jsonl","title":"国产晶圆厂纷纷扩产功率半导体,除了抢占电动化赛道还要破除\"瓶颈\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-08 21:39:58","content_time":"2021-11-08 21:39:58","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/430751453","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4d3c04a7af3fbce8e4b35f31070ac8ad"}
{"format":"jsonl","file_id":"76b5a8090a151f7ed9be89a88e592b35","raw_chunk":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航\n文  / 招商银行信息技术部  林耘毅  郑晖\n\n混沌工程通过模拟和\"主动制造\"系统中的故障和不稳定因素,验证系统对这些故障的反应和恢复能力,以此提前发现、及早解决系统存在的弱点,实现降低系统风险和成本的目的。混沌工程就像给系统打疫苗,不是说打了疫苗就不会生病,而是通过注入可控病毒提高系统免疫能力。招商银行信息技术部  林耘毅项目背景\n\n互联网金融时代,金融机构纷纷启动数字化转型,快速推进金融产品和服务模式创新。面对互联网金融的全新发展态势,IT系统作为数字化转型的技术底座,发挥着至关重要的作用。随着系统规模的增长,敏捷且快速的迭代模式流行,使得分布式、微服务间的关联关系错综复杂,对系统进行全链路观测和持续性维护的难度大大增加。内生复杂性的事件与不可预见的用户行为交织在一起,使得拓扑链路中的一个环点异常就可能引发级联故障,从而对整个系统造成重大影响,同时也给稳定性测试带来了新的挑战,但其背后隐藏的真实问题是传统稳定性治理手段的落后。\n\n当前,稳定性和时效性是金融应用系统的核心关注点,为了应对上述挑战,招商银行在2020年正式启动可用性治理的混沌工程项目,通过构建IT系统免疫屏障,支撑科技敏捷和业务敏捷。在此过程中,招商银行形成多项混沌工程领域最佳实践,持续赋能同业及其他金融企业。价值和愿景\n\n项目价值:招商银行可用性治理的混沌工程项目通过自主创新,打造了全栈式混沌工程体系,有效提升金融云的可用性及对未知风险的应急能力,营造开放融合的系统稳定性开源社区,助力混沌工程技术在国内快速发展。\n\n项目愿景:架构设计层面,应对复杂架构带来的不确定性,及时发现架构潜在的隐患和缺陷;开发测试层面,通过对基础环境、中间件和应用等充分验证实现\"风险左移\";运维层面,通过验证告警能力、完善指标体系等方式,提升故障定界和应急处置能力,不断优化应急预案;用户层面,培养拥抱失败的文化,建立抵御失控条件下的自身应变能力和信心。整体架构\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目推出一体化混沌工程创新实践的实验平台,分别是资源层、支撑层、实验层、控制层及防护层,将故障模拟注入能力作为重点,实现底层资源与上层业务的无缝衔接,充分提升IT系统的反脆弱性,提前暴露系统风险和问题。平台支持丰富的资源类型,也具备复杂场景的编排能力,具有场景实施快、部署方式灵活等特点。平台采用分层治理的模式,各层之间逻辑紧密,满足业务场景需求,支持故障场景横向扩展,兼容各类其他平台的对接方式,加强混沌工程实施过程中的稳定性。整体业务架构如图1所示。图1  整体业务架构\n\n资源层涵盖四大类型,分别为数据库、容器、主机及中间件,针对不同类型资源,实现全自动化对接和基于资源模型分类进行新建、编辑、查看、查询、导入、导出、删除、批量删除、关联资源及查看删除记录的功能。\n\n在支撑层方面,平台集成了丰富故障场景的专家库,涵盖从故障注入、故障预案到故障治理的全链路解决方案,为用户提供了全面、高效的故障处置流程。\n\n在实验层方面,支持用户以自定义、可视化的方式编辑混沌工程爆破实验计划和模拟业务接入流量,满足云上业务的实验需求,提高了混沌工程爆破实施的效率和精确度。\n\n在控制层方面,平台根据用户的实验计划,自动编排和调度故障场景,以实现高并发和自动化支持能力,在确保平台的稳定性和可靠性的基础上,最大程度满足用户个性化需求。\n\n在防护层方面,平台严控各层级混沌工程爆破实验的用户权限,以及管控各类资源操作权限等。对于故障生效范围和实施过程也严格按照部署环境相关标准来执行,最大程度地控制爆破半径,以确保生产业务稳定和安全不受影响。\n\n从功能角度来看,平台实现的功能组件如图2所示。图2  平台功能组件\n\n除此之外,平台拥有强大的安全保障能力,在系统安全方面:平台部署在招商银行高保资源池,采用多AZ、多集群的高可用标准,满足7×24小时稳定运行的要求;产品技术自主可控,由项目组统一负责研发、投产和后期运维,可快速响应可能遇到的技术风险。实践成效\n\n从2020年9月开始,项目组就开始调研和分析行业内可用性治理和混沌工程领域,构建了130种以上典型云上故障场景,帮助用户提前发现和解决潜在未知风险。在实践过程中,项目组开展了上万次混沌工程爆破实验,识别出近百个隐患问题,通过早预防、早发现规避了经济损失。在混沌工程爆破实验过程中采用自动化资源对接、自助式实验报告输出、实验计划模板化创建、可视化的复杂故障场景编排等技术,整体执行效率较初期提升了50.8%以上,自动化率达到99.9%,支撑并赋能手机银行、掌上生活、快捷支付等上云系统和相关核心业务。\n\n除此之外,项目组突破了业界难题,形成混沌工程领域典型案例,并赋能开源技术社区。\n\n案例一:在LitmusChaos社区版本中存在一个缺陷,导致针对Pod IO的故障模拟场景无法正常工作。为此,项目组进行了充分的验证和测试,追根溯源,解决了Docker Hack跟Control Group不兼容的底层问题。\n\n案例二:业界目前不具备针对OpenShift容器进行混沌工程爆破实验,项目组通过深度研究LitmusChaos社区版本的代码,对OpenShift容器技术栈进行自研开发和兼容适配,使得优化后的故障注入组件具备高内聚、低耦合、高移植性等特点。创新特点\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目在爆破实验过程中,结合本行应用需求在多个关键技术上进行了创新。\n\n1.银行领域故障注入专家库,意在用故障注入方式驱动可用性治理。对银行领域真实生产事件进行全面根因分析,结合业界通用原子故障,再根据根因划分所属故障类型。并在根因分析完成后根据事件严重程度、发生次数排定优先级,最终形成了130种以上典型云上故障场景。在分析生产事件过程中,除高优先级原子故障外,还形成了银行领域混沌工程故障专家库。此外,专家库在原子故障基础上结合生产事件的上下文补充了实验背景信息,根据需要模拟的原子故障设置了具体的实验步骤,根据生产事件发现后采取的改进措施等形成了稳态假说。这样用户在开展混沌工程爆破实验时,可在专家库中查找符合自己系统的实验场景,通过平台一键完成实验复用,让用户能在一分钟内触发整个实验。专家库中的实验步骤设计、稳态假说设计、防护手段说明等都来源于真实的生产事件经验,对混沌实验设计有很大的参考价值。解决了对混沌工程研究还比较浅的组织在落地推进过程中,业务团队不知道如何设计实验、开展哪些实验、观察哪些指标等实际问题,可帮助同业更快、更好地落地混沌工程。\n\n2.支持多样化复杂真实场景的故障模拟能力,让可用性治理覆盖更加全面。为了实现专家库所涉及的全部原子故障自动注入能力,平台融合了ChaosBlade、Litmus等混沌工程领域业界技术。目前基础资源层覆盖了主机硬件、主机网络、主机状态和脚本等多类故障场景。平台资源层包括了Docker、OpenShift和Kubernetes等多层级故障场景,全面覆盖整个云原生的容器架构。在应用资源层从JVM、Servlet、微服务等方面进行了有效地补充,包括方法延迟、线程阻塞、消息队列打满、应用流量突增等故障场景。另外,为了让用户灵活模拟各类真实故障事件,平台还提供API接口方式对外服务。\n\n3.构建企业级编排调度能力的实验平台。作为一个企业级的平台,服务招商银行所有IT团队,必须具备高并发处理、多技术栈接入、对外输出等核心能力。\n\n支持高并发:构建了基于分区-控制器-介质的三级高性能分布式系统,实现了控制器节点自由弹性伸缩,性能达到10000TPS以上。\n\n支持多技术栈接入:平台除提供故障模拟注入原子以外,还支持自定义故障模拟注入原子,从而实现了多技术栈系统接入。\n\n支持对外能力输出:以OpenAPI方式对外输出平台能力,利于招商银行内各类原子能力的整合。\n\n4.支持多样化安全防护措施,以便让实验最小化影响业务。在开展混沌工程爆破实验过程中,需结合系统自身特点,考虑通过有效的措施保证实验产生的影响最小化,严控爆破半径。\n\n精细化流量管控能力:招商银行混沌工程平台在爆破实验过程中将系统划分为实验组和控制组进行对照实验,通过两组对照实验来全面观测异常故障下的系统稳态表现,可以实现0.1%的精度流量控制。因用户流量小,影响范围可控,且流量分配比例可以实时调节,如果发生异常情况,可及时调整和中断实验组用户流量,保证用户对实验的可控。\n\n控制爆破范围能力:提供一键自动故障中止、故障影响范围阈值设定等手段保障实验过程可控。\n\n权限管理能力:提供严格的角色权限管理、资源权限限制等,保证混沌工程爆破实验不被滥用。\n\n5.构建可视化混沌爆破实验过程、全链路指标观测。为了帮助用户直观了解整个混沌工程爆破实验过程,平台集成了可视化实验的全生命周期管理,包括从业务数据流量、关键基础资源指标以及业务实例状态等进行全方位监测。涵盖了从平台、集群、应用等多维度健康检测手段,针对不同种类资源建设了丰富的观测部件库及自定义监测面板,协助用户更好地了解实验过程的各个阶段,还原带载业务真实流量的注入情况,评估实验效果。例如:通过应用间的调用次数、频率、错误率检测,服务之间的依赖关系拓扑图,实时检测服务内部接口健康状态,实时监控资源指标等多元化观测手段来验证系统韧性以及评估实验过程的稳态,及时发现异常情况。\n\n6.构建平台全方位自动化能力。为构建更加便捷的一体化混沌工程创新实践平台,平台致力于优化从资源层、支撑层到实验层、控制层的多层级自动化能力,实现了多种类型资源自动化对接、自动化输出实验报告、一键实验计划模板化创建、复杂故障场景智能化编排、批量计划创建实验参数固化,以减少用户手动输入和重复性操作,提高执行效率。通过对平台进行全方位、全链路、自动化的建设,帮助用户更好地评估系统的可靠性和稳定性。结束语\n\n事物发展,风险蕴含其中。风险无法完全避免,但可以通过合理的措施降低其发生的概率及影响。混沌工程的诞生源于云技术的使用,破解了传统业务连续性被动响应的困境,通过架构分层理念和尽可能多的制造故障场景,寻找导致系统异常的因素,通过混沌工程反复爆破和迭代,建立起稳定、高效、可控的全免疫屏障。这一举措将持续驱动招商银行在数字化时代稳步向前,为业务连续性建设提供强有力的保障,夯实金融行业稳定、安全的发展之路。\n\n(此文刊发于《金融电子化》2024年3月上半月刊)","file_name":"知乎专栏-《金融电子化》杂志社有限责任公司.jsonl","title":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-11-11 18:47:05","content_time":"2022-11-11 18:47:05","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/582440125","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"76b5a8090a151f7ed9be89a88e592b35"}
{"format":"jsonl","file_id":"0197a18196e86cfacdb1204fb77d4808","raw_chunk":"2022年示范工程 | 临沂武河湿地公园管理委员会——武河湿地公园提升改造工程EPC项目\n导 言\n\n生态环境保护实用技术和示范工程是我会面向所有环保企事业单位的免费年度技术推广服务,从1991年至今,我们已累计推广先进技术和工程4200多项。为便于相关方使用《2022年生态环境保护实用技术和示范工程名录》(详见关于发布《2022年生态环境保护实用技术和示范工程名录》的公告),我会编制了入选技术和工程的简介,陆续在我会官微和官网公布。简介内容均由入选项目的申报单位提供。\n\n生态环境保护示范工程\n\n2022-S-29\n\n工程名称\n\n临沂武河湿地公园管理委员会——武河湿地公园提升改造工程(生态保育区水质净化提升工程、生态功能监测系统工程)EPC项目\n\n推荐单位\n\n山东省环保产业协会\n\n申报单位\n\n山东省环科院环境工程有限公司\n\n业主单位\n\n临沂武河湿地公园管理委员会\n\n建设和运行模式\n\nEPC总承包。\n\n投运时间\n\n2021年5月8日。\n\n工程规模\n\n300000m3/d。\n\n工艺流程\n\n武河湿地公园提升改造工程(生态保育区水质净化提升工程、生态功能监测系统工程)EPC项目,采用淤泥原位消化处理、多功能清淤疏浚、水网构建等创新性的治理方式,大大增强了武河湿地公园在水质净化、水源涵养、增加生物多样性及科普宣教、休闲娱乐等方面的功能,工程建成后进行规范化管理,创新运维管理机制,形成了良好环境效益、生态效益。\n\n武河湿地公园提升改造工程(生态保育区水质净化提升工程、生态功能监测系统工程)EPC项目坚持\"生态优先、科学修复、合理利用、持续发展\"的原则。除修复湿地水域内的多级表面流湿地主体元素,恢复其基本生态功能外,还兼顾了外围的截污和生态化改造,构造生态圈层,以实现\"持续发展、良性发展\"的目标。以武河湿地公园内围堰路为轴线,围堰路与湿地水域边界之间地带为生态保育区,水域边界到滨河路之间场地为湿地缓冲区,滨河路以外 300m 范围为湿地管理区,即形成的生态圈层为:湿地管理区—湿地缓冲区—生态保育区—轴线—生态保育区—湿地缓冲区—湿地管理区。\n\n该工程技术路线图如下。\n\n运行效果\n\n工程实施后,每年有效削减化学需氧量(COD)总量约2190吨/年、氨氮(NH3-N)总量约383.25吨/年、总磷(TP)总量约21.9吨/年。\n\n二次污染控制\n\n本项目在正常运维状况下不会产生污(废)水、污泥、飞灰、炉渣、废气等二次污染物。湿地运行过程,排放水质达到《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅳ类标准的要求,其水质可满足一般工业用水区及人体非直接接触的娱乐用水区、农业用水区及一般景观要求水域的水质要求,对周围环境不构成污染。\n\n湿地植物正常运维状况下,秋冬季会进行水生植物的收割。收割后的水生植物有就地处置和异地处置两种方式。就地处置主要将水生植物用于潜流湿地提质增效,将水生植物秸秆切割粉碎,浸出液作为液体碳源投加到湿地内部,用于提升湿地的反硝化性能;异地处置是指将湿地植物收割完外运至其他地方,作为饲料、燃料进行重新利用。\n\n达到的标准或性能要求\n\n武河湿地公园提升改造工程(生态保育区水质净化提升工程、生态功能监测系统工程)EPC的工艺核心为人工湿地处理技术,处理出水主要指标达到地表水Ⅳ类标准,即COD≦30mg/L、NH3-N≦1.5mg/L 最终出水排至沂河下游河道。\n\n运行情况\n\n本项目竣工后运行良好。\n\n在碳减排方面采取的措施\n\n选择性能灵活、高效、能耗低、通用性强,能在工程持续使用的施工设备,施工中杜绝使用高能耗施工机械、设备,较少能源消耗及资源浪费。施工布置应做好土方挖填平衡,统筹规划堆放土方,避免土方二次倒运。施工交通运输距离尽可能短,中转环节尽可能少,施工道路加强维修养护,保证路况良好,改善运输条件,减少燃油等能源消耗,弃渣利用造地。施工过程中生产及生活用水尽量做到重复利用,提高水的利用率。\n\n工艺节能减排措施\n\n(1)在工艺设计中,充分发挥日光、土壤、微生物及植物的自身作用,既保障了出水水质达标,又杜绝了人为投加药剂,大大降低了系统运行的药剂成本;\n\n(2)在工艺设计中,充分考虑当地地形、地势,并加以利用,既实现了系统与周边环境的和谐统一,又减少了水处理机械设备的使用,大大降低了维修管理成本;\n\n(3)对工程范围内环境进行绿化,绿化将对区域气候条件起着十分重要的作用,能调节改善气候、调节碳氧平衡,减弱温室效应,减少城市的大气污染,减低噪声,是改善区域微小气候,改善建筑室内环境,节约建筑能耗的有效措施。\n\n碳减排效果\n\n人工湿地中CO2和CH4均产生于湿地系统中有机物的代谢与转化。武河湿地公园水质净化工程改造建设完成后,年可削减COD约2190吨。\n\n示范点\n\n示范点1:开展\"水质净化宣教走廊\"推广应用。本项目具有较高的景观环境需求,而设立水质净化宣教走廊可以将水质净化、科普宣教、爱国爱党等活动结合起来。\n\n示范点2:打造环境教育示范区。本湿地具有很高的科研和教育价值,本次改造可以为中国北方区域的大型河道湿地提升改造工程提供可靠的实践经验。本次提升改造后,将有效提升湿地整体的生态景观性,使周边居民生活环境得到改观,为周边居民提供一个休闲娱乐的场所。本次提升改造后,丰富生物多样性,完善湿地生态系统,有利于食物链的延长,同时恢复其蓄水、净水、涵养水源、调节气候、改善空气质量和为动植物提供稳定栖息场所的生态功能。\n\n图1工程区效果图\n\n图2项目区实景效果\n\n欢迎生态环保企事业单位积极参与生态环境保护实用技术和示范工程推广工作,相关要求详见我会官网\"实用技术示范工程\"栏目。如您对历年入选《生态环境保护实用技术和示范工程名录》《环境技术进步奖》、生态环境部《国家先进污染防治技术目录》等更多先进技术成果感兴趣,可在我会官网首页查询中心\"先进技术案例\"栏目查询。\n\n实用技术指在一定时期内,同国家生态环境保护需求和经济发展水平相适应的先进适用生态环境保护技术,包括污染防治、碳减排、生态环境修复、资源综合利用、环境监测及智慧化环境监控管理等领域的技术、装备和材料。\n\n示范工程指采用先进生态环境保护技术、装备、材料或创新服务模式,具有示范推广意义的工程,包括污染防治工程、生态修复工程、资源综合利用工程、碳减排及生态环境综合治理工程。\n\nEND\n\n来源:技术部\n\n关于邀请参加第二十二届中国国际环保展览会和2024生态环保产业创新发展大会的函\n\n2023年中国国际服务贸易交易会 第二届中国生态环保产业服务\"双碳\"战略院士论坛在京举办","file_name":"知乎专栏-中国环保产业协会.jsonl","title":"2022年示范工程 | 临沂武河湿地公园管理委员会——武河湿地公园提升改造工程EPC项目","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-01 08:43:22","content_time":"2022-03-01 08:43:22","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/473898018","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0197a18196e86cfacdb1204fb77d4808"}
{"format":"jsonl","file_id":"7717dfae5c8bdfedca21425dc1063311","raw_chunk":"汽象观察60期 | 银河军团全速驶出,吉利能否改变中国新能源战局?\n最近， 吉利银河军团全速驶出，引发了业内的广泛关注与讨论。且听汽象自媒体联合会的大咖们，对此作何分析。\"车透社\" 罗裕（汽象自媒体联合会2023轮值主席）：吉利银河雷霆万钧，且自带\"护城河\"在银河之前，不得不说，吉利已经是中国车企中名副其实的最擅长造梦和圆梦者，无论从领克、极氪、雷达，还是从中国星、银河，都显示了吉利的敢想和敢为。能带给吉利银河足够底气的，首先是技术。神盾电池安全系统、新一代雷神电混8848，和全新操作系统\"银河N OS\"，都很重磅，也都很创新。有了技术，才有了产品创造高价值的底气，这个道理在燃油车时代如此，在新能源车时代亦然。可以说，汇聚吉利全球体系力尖端科技，吉利银河一出生，就形成了自己的技术壁垒和护城河。吉利银河，最有别于其他车企的是，其\"天地一体化\"造车理念。得益于吉利在航天系统工程、云计算、物联网、人工智能、量子通信、导航定位等技术积累，以\"一箭九星\"的方式成功发射卫星入轨，由\"天眼\"卫星指路，\"超级大脑\"智算中心提供算力支持，与智能万物自由链接的超级智能终端，全方位构成了吉利\"天地一体化\"出行生态。对于银河系列，吉利寄望颇高，动作也足够雷霆万钧。将在未来两年内推出7款产品，其中首款电混SUV银河L7、首款电混轿车银河L6以及首款纯电产品E8，都将在今年内完成交付。无论是智能电混的L系列，还是智能纯电的E系列，吉利银河都志在全力一搏，改变战局。从时间节点看，虽然头炮L7在产品造型上略显仓促，但就整体战略而言，属于适时的强势推出，绝非心血来潮，都是为了战略性地兑现\"智能吉利2025\"的大蓝图。坚持做难而正确的事，\"给造车以价值\"的吉利，会让任何对手感到脊背发凉。\"钟叔驾道\" 徐钟：多生孩子好...热闹啊！ 银河的发布，吉利在取名上调侃了比亚迪一番，但除此之外，并无其他地方值得大呼小叫的。自主品牌频繁推出新车、新系列，甚至是新品牌，不过是找个合适且正当的理由继续试水。当下是新能源蓬勃发展的阶段，和20年前自主品牌发展燃油车是一样的，长城、长安、比亚迪都在做同样的事情，无需大惊小怪。但从吉利在新能源领域的技术储备来看，银河系列虽被寄予厚望，但仍任重道远。目前国内三电技术最强的是比亚迪，并在人们心中种下了\"技术宅\"的印象，因而它更容易讲高端的故事。但这里的关键不仅仅是技术，而是印象。长城柠檬混动堪称当下最强混动系统，然而，并没有多少人知道或相信这事情。说到底，我们都希望自主品牌能在新能源时代直线超车，进而一飞冲天手摘星河。但饭不得一口一口吃嘛，而这饭前故事也要挑对了讲。\"阿贵看车\" 凌玉贵：吉利银河L7是克新能源车还是克资本市场？2月23日，吉利中高端新能源系列——银河正式对外发布了2年内推出7款全新车型，其中4款是混动车型，3款是纯电车车型。从车型上看，吉利银河已经通过利用\"新能源架构造车\"的理念，完成了对轿车和SUV市场中从A0级到D级的产品全面覆盖，不难看出吉利的野心与转战新能源市场的决心。与此同时，吉利还同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848还有全新的车机系统\"银河N OS\"等等一系列黑科技。一时间，关于吉利银河L7是20万级最强电混，吉利银河L7生来就是为了死磕比亚迪等一绝于耳……阿贵哥仿佛看到了整个新能源汽车的银河之下，只剩下了一众仰望的车；也仿佛看到了吉利银河L7称霸重构了新能源汽车市场，甚至称霸乃至已统治了新能源汽车。对于银河L7到底实力如何呢？阿贵哥想这个问题可以留给市场来验证，当然从个人角度，阿贵哥也是真心希望银河L7的表现能胜过极氪001，成为名副其实的新能源热销车型。然而，令人震惊的是，资本似乎不买银河L7的帐，2月23日银河L7发布，24日吉利股票降了5.43%，收10.8元；27日又降了0.74%, 收10.72元；按23日收盘价11.42元算，100.57亿股，吉利银河L7给吉利股票带来了损失高达70.300亿元，这代价不可谓不小。阿贵哥不知资本是什么逻辑，但是这样的见面礼相信让银河L7的压力山大。\"车哆哩\" 王智良：吉利必当脱胎换骨，一路向上银河军团全新发布。此举标志着吉利正在不断提升自己的产品实力，创造品牌向上的全新价值。产品、品牌价值提升离不开车企技术的深耕和布局。尤其是新能源浪潮席卷全球汽车行业的大背景下，吉利银河的发布，就是要打造区别于其他品牌的\"智能生态链\"。从技术层面来看，吉利现有的神盾电池、雷神电混8848、银河NOS等构建出了未来新产品所需要的技术支撑。其中，吉利\"神盾电池安全系统\"旨在预防电芯自燃，同时构建起一套融合了架构、整车、智控、云端的安全防护系统，并通过\"架构十宫格专利、整车笼式防护、快充安全无忧、BMS3.0‘电池医生’智控系统\"等多重护盾，在安全层面做到极致。2023年吉利新能源汽车的销量目标为60万辆。从极氪001到微型纯电车熊猫mini，再到\"银河\"品牌，吉利新能源前进的步伐已然提速。从品牌的层面来看，吉利新能源目前已经拥有吉利、领克、几何、极氪、睿蓝、雷达以及刚发布的银河等多个新品牌，就阵容来看吉利新能源阵容已经渐趋完整。而银河显然是吉利新能源发展战略的更高层面。接下来，银河能否在销量上取得突破非常关键。自主品牌转型新能源，稳定的供应链体系、高价值品牌力、领先的智能技术缺一不可。目前，汽车产业已经进入深度结构调整期，自主品牌车企则需要在产品竞争力、品牌影响力和抗压能力方面寻求更大突破。而在越来越卷的市场竞争环境下要想保持稳步前行，必须全力向\"新\"。在年轻化和高端化的赛道上，吉利必当脱胎换骨，一路向上。\"中视汽车\" 张少杰：银河军团全速驶出，吉利需要考虑到消费者的认知！前几天，吉利品牌全新中高端新能源系列\"吉利银河\"正式发布。当然了，也有人将银河归于吉利的全新品牌，我觉得其原因在于吉利已经有多个新能源的子品牌，会给人一种\"孩子多了好打架\"的感觉。但是请注意吉利官方标注的是\"全新中高端新能源系列\"，而不是\"全新品牌\"这样的说法，从中也能看到吉利的一种谨慎态度。很显然，吉利汽车希望通过银河系列将其新能源产品进一步标签化，从而梳理吉利现有的产品线，并做厚吉利母品牌，为今后更好的新能源全面转型打下基础。从整场发布会传递的信息来看，吉利希望将银河系列打造成高价值新能源汽车，无论是其最新的核心技术以及全新的销售模式，都在展现这一点。而事实上，产品向上和品牌向上也是吉利近年来一直努力的方向。2022年，吉利汽车共实现汽车销量143.3万辆，其中，新能源汽车及混合动力汽车共35.4万辆，约占总销量的24.7%，全年新能源渗透率比2021年翻了三倍。而在2023年，吉利的目标是165万辆，其中新能源汽车增长100%。毫无疑问，这样的增长压力是非常大的，而吉利银河的诞生，则凸显了吉利在新能源市场求规模的野心。\"只做高价值新能源汽车\"，这是吉利银河系列的终极定义。但是我个人觉得有一个点需要注意，那就是如何才能让消费者清晰的认识到这种高价值，毕竟绝大多数消费者并不像我们这些媒体人试过很多车，对车辆的各方面素质都有一个价值锚点。消费者究竟是愿意花更多的钱买更好的产品，还是想花更少的钱买差不多够用的产品，这是一个很让人头疼的问题。尽管吉利为银河贴上了\"高价值\"、\"中高端\"等标签，但银河能否帮助吉利打开在大众主流新能源市场的局面，还有待产品上市方见分晓。\"三个司机\" 刘志向：吉利下了一盘大棋，中美智能化电动车竞争全面开启我想问两个问题，在新能源车这块，哪些国家实力最强？在智能化新能源车这块，哪些国家实力最强？其实这两个问题答案都是一样的，只有两个国家：中国和美国！美国现在有特斯拉，实力大家都知道，目前咱们所有新能源车企加来的实力，可能还比不上特斯拉。这个现实我们必须得承认，那接下来苹果和微软都要下场了，我们该怎么应对呢？2月23日，吉利汽车发布了银河新能源战略，内容非常劲爆，让我们看到了与美国企业同台平高维度竞争的希望。吉利银河战略当中的智能化核心部分，也就是天地一体化的银河智驾方案。这才是目前唯一能跟特斯拉掰手腕的硬实力。它有两个非常重要的基础性支撑：一个是空天一体的生态，一个是强大的云端计算能力。行业内都有一个共识，特斯拉除了在制造技术上遥遥领先之外，还有他们独有的星链卫星通讯体系，可以说，特斯拉正在真正构建自己的空天一体生态，把车当做这个生态当中一种智能化终端来应用。不过大家也都知道，吉利也有自己的卫星，他们计划在2025年完成72颗低轨道卫星的组网，能够实现卫星通讯、导航、遥感技术等立体化多维度的智能应用，其中定位是在厘米级的，这个就厉害了。这个布局对于传统车企来说，应该是非常具有前瞻性的。智能吉利2025\"战略在芯片、操作系统、云计算中心和卫星网落上的一系列规划和建设，很多人觉得是在吹牛放卫星，其实他们真金白银地构建了智能化的基础架构，所以吉利银河就可以成为天地一体、万物互联的智能终端。另外，吉利自己建设的云计算中心，云端总算力达到每秒81亿次，能对汽车生态链中各环节提供研发和数据支撑。比如1天可以模拟10万公里智能驾驶训练，比如一些云端管理的快速反应，总之，应用实在太广泛了。具备了未来智能化的基础架构，吉利银河才能在智能化方面向上突破。一直以来，吉利是中国民族汽车品牌当中，最具全球视野的企业之一。在他们的银河战略发布之后，我们突然发现，他们的目标定位远远超过我们的预想。也许，在全球新能源车智能化的激烈竞争环境中，吉利能够挑起大梁，与特斯拉、微软、苹果等美国企业在更高维度的竞争中，为中国车企争取更多的时间。中国的新能源汽车战略，在我们民族企业的团结和努力下，一定能够带动全球汽车行业实现新的突破。\"W动力\" 颜延：银河是一种平行宇宙吉利一再强调银河不是新品牌，而是新的产品序列，但LOGO是新的，设计思路是新的，包括各种硬软件的智能方案，都像是一个全新的品牌标的。这说明吉利不希望在原来燃油车的光环下\"切换\"新能源，而是希望新能源与燃油车割裂，而后并行，再展开新的故事。这样的好处是，在新能源这个新市场中能给到这部分能接受新事物的用户足够的新鲜感，另一方面，就是丢掉了一些包袱来更轻松的向上。我们看到，吉利此次同步发布了神盾电池安全系统、雷神电混8848、\"银河N OS\"车机等黑科技，这些黑科技都是杀手锏，是银河向上里子的东西更是撑面子的东西。有了这些新鲜感和科技的赋能，按照吉利的预计，银河的主打价位会是在15-30万之间，这个价格刚好是以燃油车为主力的吉利品牌和主打高端新能源的极氪品牌间的空白。不难猜测，之后随着新能源时代的转换，吉利品牌的份额逐渐转向银河，吉利的向上就这样不经意间的完成了。那时候，吉利还是那个\"吉利\"，但又不是原来的\"吉利\"了。听过平行宇宙的量子纠缠吧？我好像有点懂为什么银河会叫银河了。\"Nice好车\" 李云凯（汽象自媒体联合会2023轮值秘书长）：吉利银河，无限接近品牌的产品序列吉利新能源品牌几乎覆盖到了主要细分市场，那么还需要银河吗？答案是非常需要。银河是一个独立Logo、独立的车型设计，将来还有独立渠道，其运作模式已接近于一个独立品牌。但归根到底，银河还是一个产品系列。吉利新能源现有产品存在定位重叠和认知反复的问题，借着银河的到来可以重新梳理吉利新能源产品序列。那么，作为一个新兴的产品系列，吉利银河会被看好吗？产品力不用担心。无论是智能电混L系列，还是智能纯电E系列，都将基于吉利银河一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术打造，产品具有更高的技术含量和价值实力。吉利\"银河N OS\"系统，也将为吉利银河旗下的产品，提供全场景和响应更快速的交互体验。吉利汽车集团高级副总裁林杰表示，银河是系列，让吉利汽车保持专注，聚焦一个吉利，把母品牌做大做强。好比燃油车产品中，有与沃尔沃技术同源的CMA架构\"中国星\"系列，吉利银河的到来，能让吉利新能源产品更有聚合力，在未来的竞争中占利于不败。\"大侠上车\" 任辉：银河军团全速驶出，吉利能否改变中国新能源战局？在电气化时代，吉利银河将代表中国新能源汽车冲击更高等级的市场。相信很多人看完吉利品牌的全新中高端新能源系列\"吉利银河\"的发布会后，都会觉得大受震撼，因为\"吉利银河\"的登场不只是发布新品牌或者新产品，而是展示了包括7款全新车型、神盾电池安全系统和雷神电混8848，以及全新汽车操作系统\"银河N OS\"等一系列具有颠覆实力的新能源电气化技术，所以由此也能看出这是吉利汽车集团谋划已久的事情。除了让人震撼的发布会以外，我们还清楚一点，那就是目前吉利汽车是自主品牌中，唯一能同时在传统燃油和新能源这两大不同的板块中，打造中高端产品最成功的车企，其案例就是作为新时代高端品牌\"领克\"，以及高端智能电动品牌\"极氪\"。因此，\"吉利银河\"的登场，不仅是吉利对自身尖端技术的一次集中展现，更是以实际行动来践行\"智能吉利2025\"战略落地，并引领中国新能源汽车市场进入价值向上的新发展阶段\"鬼斗车\" 王魁军：走高端无可厚非 但多生孩子打群架的方式值得探讨最近中国自主豪华品牌好不热闹，名字也一个比一个大扯：先有仰望，然后是银河，再有火星架构，媒体开玩笑称后面是不是还会出现宇宙牌\"香烟\"，哦是宇宙牌汽车了？当然这都是玩笑话，其实从名称上看，这些自主品牌的确已经具有了高端大气上档次的名头，但真正能让消费者记住的亮点有哪些？产品溢价空间可不仅仅是上配置这么简单，品牌积淀以及外溢的服务项目，乃至身份和地位的认同感，往往不只是产品自身所赋予的，后期需要配合提升的服务还有很多。看似红旗的成功无法复制，因为本身红旗在国人心目中的形象和地位是固定的，但银河需要打造的时间似乎需要更长，而且在新能源品牌的路上，吉利此前已经连续打造了极星、几何、极氪、睿蓝、雷达、SMART等令人眼花缭乱的品牌，如今又诞生了豪华纯电品牌银河，与此同时，首款新车银河L7以20万元的预售价格面世，让鬼哥有一种\"多生孩子好打架\"的感觉，正所谓攥紧拳头才能打出致命一击，如此分散能否达到真正的目的？\n\nOCR:汽观 象察 银河L7\n\nOCR:汽观 象察 银河L7 知乎@中视汽车\n\nOCR:贵 钟叔 N 车哆哩 驾道 车透社 精车 2个司机 中视汽车 兔头电MEDAA 买·至更样 AUTOO5 Nice特车\n\nOCR:吉利银河 知乎@中视汽车\n\nOCR:知乎@中视汽车\n\nOCR:知乎@中视汽车 GEELY DESIGN","file_name":"知乎专栏-中视汽车.jsonl","title":"汽象观察60期 | 银河军团全速驶出,吉利能否改变中国新能源战局?","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-03-02 05:13:09","content_time":"2023-03-02 05:13:09","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/610550628#ocr","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"7717dfae5c8bdfedca21425dc1063311"}
{"format":"jsonl","file_id":"e4e813f95c5c5932dc2fc99830e7ad78","raw_chunk":"\"2023金融API安全论坛\"成功举办，神州云科助力数字经济行稳致远\n3月9日,\"2023金融API安全论坛\"成功在线举办。本次论坛由工商银行金融科技研究院、《中国金融电脑》杂志社、神州云科联合主办,工商银行业务研发中心专家苏建明为会议致辞,来自工商银行、招商银行、众邦银行以及神州云科的多位专家在线发表了精彩演讲,并围绕多层次的API安全体系建设、未来发展趋势等问题展开了深入探讨。致辞\n\n工商银行业务研发中心专家苏建明在致辞中表示,当前,数字竞争力已成为国家、企业整体竞争力的重要组成部分,而开放API作为一种新兴商业模式,可助力企业进一步延伸业务能力、加速场景创新。在此背景下,开放银行的出现不仅改变了产业服务与银行服务彼此孤立的局面,实现客户资源和服务场景的双向共享,同时也促使消费数据与金融数据深度融合,加速了金融服务的普惠进程,互利共赢的新生态正逐步成型。在推动开放银行生态发展的过程中,工商银行始终将安全建设作为重中之重,通过开展事前、事中、事后管控,构筑了多层次、全流程、立体安全的防御体系。例如,针对合作方管理,工商银行基于通信协议层和应用层实现了敏感数据加密保护,并通过网关实现了访问控制和限流机制等。着眼于整个行业,API安全建设是当前金融行业网络安全工作的一个缩影。希望通过本次论坛,能够搭建起一个交流共享的平台,进一步提升API安全管控能力,更好助力开放银行建设和银行数字化转型。演讲\n\n招商银行信息技术部架构管理团队架构师沈明杰在题为\"数字招行开放平台——安全可信访问实践总结\"的演讲中指出,数字招行开放平台重点解决了四个方面的核心诉求:一是针对企业接入管理,平台提供了统一的API发布、接入管理和企业管理功能;二是针对安全问题,平台提供了完备的鉴权和密钥管理体系;三是针对API管理和运维,平台实现了线上化的API全生命周期管理,以及多租户API的数据分析和监控功能;四是针对密钥管理,平台提供了轻量级的密钥管理服务,支持用户按需配置密钥对与API服务的组合。\n\n谈及访问安全控制,沈明杰表示,招商银行在数据平面重点采用了三大策略:一是API鉴权认证,该过程主要由API网关完成,只有通过鉴权认证的请求才能到达业务后端,从而使业务端可更好地聚焦于业务本身。二是敏感数据加密,通过使用国密算法和数字信封技术,有效解决了长报文加密性能问题和对称密钥传输安全问题。三是速率限制,即基于API网关进行流量限制,可支持IP限制、速率限制以及基于速率限制的IP黑白名单等多种模式。\n\n神州云科高级解决方案顾问林夏在题为\"API安全可信访问,助力数字经济行稳致远\"的演讲中指出,API涉及的安全场景主要可分为四类:一是接入控制,包括认证鉴权、越权控制、参数控制和威胁控制等;二是零信任访问,包括持续认证身份、持续认证权限属性、持续监控动态策略,以及持续集成、交付等;三是网络安全,包括加密流量、DDoS攻击、CC攻击、BOT攻击等;四是应用安全,包括注入攻击、资产梳理、敏感数据预计日志输出分析等。\n\n谈及应对策略,林夏表示,神州云科API安全可信解决方案以API安全防护平台为核心,基于API业务场景化,全面覆盖四大安全要素及Gartner评估的API安全能力矩阵,提供了增强混合型Token认证。同时,通过声明式API,神州云科API安全网关可以快速实现安全即代码,支持快速融入DevOps流水线。此外,基于\"神州云科API前置安全网关+神州云科API安全微网关\"的独特设计,形成了融合统一的一致性策略,支持快速部署,可有效降低运维成本。\n\n众邦银行金融创新部负责人彭磊在题为\"开放API安全之道\"的演讲中指出,众邦银行的API发展主要经历了三个阶段:一是探索阶段,初步探索开放银行输出方式,主要完成场景搭建和完善基础服务能力,以及使用外联网关平台简单进行开放API加解密管理;二是发展阶段,结合行内需求及《商业银行应用程序接口安全管理规范》的要求,搭建互联网开放平台,从技术和管理两方面完善金融API的治理和安全管理;三是成熟阶段,进行渠道的统一管理建设,打通自营渠道和外部渠道的隔阂,实现业务场景配置化、渠道产品个性化、开放API服务化等目标。\n\n谈及云原生时代的API安全,彭磊指出,新一代安全防护模式应具有如下特征:一是将安全防护覆盖云原生应用的全生命周期,从需求分析、软件开发、软件测试、软件发布一直延伸到软件运维;二是将安全防护工具集成到软件开发流程的工具链中,以便于在持续集成之初就完成对代码的静态安全检测;三是全面扫描制品和云配置,并与运行时的可观测性和配置安全相结合,以确定风险优先级,合力安排补救措施。\n\n工商银行金融科技研究院安全攻防实验室高级经理姜城在题为\"开放银行API探索与实践\"的演讲中指出,开放银行API面临的风险给需求、研发、测试监控等流程带来了巨大挑战:一是需求管控挑战,考虑API风险的复杂性,需要多部门协作,从源头即开始控制风险;二是安全研发挑战,在开发人员将原有服务封装或修改后提供给网关调用的过程中,如果忽略外部威胁升级,维持原有的安全等级,易引发安全风险;三是安全测试挑战,即API测试普遍存在接口格式特殊、加密数据测试难、测试周期短等诸多困难;四是安全监控挑战,开放银行将内部能力暴露到互联网,从而使网络防护边界变得愈加模糊,传统监控方法亟待升级。\n\n谈及工商银行实践,姜城介绍,面对愈发复杂的网络安全环境,作为网络安全、数据安全、业务安全的交汇点,API面临的安全风险正逐步显现。对此,工商银行围绕多层次全流程立体安全防御体系建设,重点从API合规性管理、API使用方管理、研发测试流程管理、安全风控模型建设等方面强化管控措施。例如,针对合规性,重点开展了差异化的服务发布管控与全生命周期的上线管控;针对使用方,实施了精细化的合作方准入与全链路的技术管控;针对研发流程,构建了全流程的安全测试体系;针对安全风控,基于风控模型不断强化分析决策能力,打造了全维度的安全监控体系。\n\n论坛最后,工商银行金融科技研究院云计算实验室高级经理王炳辉作为主持人参与了讨论环节。谈及不同技术体系的有机结合,与会嘉宾表示,API安全是一个跨领域的复杂问题,需引入多重防御机制做好安全管控,包括在制度层面覆盖全生命周期管理、部署细粒度的访问策略、搭建统一安全管理平台,以及统筹业务和技术领域的不同需求等,着力构建多层级、多维度的纵深安全防护体系。谈及未来发展趋势,各位嘉宾表示,零信任及数字信封等技术或将成为后续主流的技术研究方向;同时也包括利用人工智能、大数据等技术构建风险模型,对API异常行为进行分析检测;以及结合用户权限和访问路径调优,打造更为灵活的安全验证体系等。与会嘉宾一致认为,通过业界多方携手,合力打造更为安全、稳定的API生态,将更好推动金融业实现数字化转型与高质量发展。","file_name":"知乎专栏-云科通明湖.jsonl","title":"\"2023金融API安全论坛\"成功举办，神州云科助力数字经济行稳致远","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-03-29 23:49:24","content_time":"2023-03-29 23:49:24","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/617961409","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e4e813f95c5c5932dc2fc99830e7ad78"}
{"format":"jsonl","file_id":"f69035337d5f3cf9fe0bb78ff2572184","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n  7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n  中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n  前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n  \"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n  伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n  \"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n  \"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n  ——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n  ——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n  ——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n  近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n  \"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n  ——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n  ——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n  ——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n  \"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n  \"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n  这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n  上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n  这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n  针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n  长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n  2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n  \"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n  中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n  \"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n  \"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n  不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n  \"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n  \"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n  \"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"知乎专栏-压铸网867.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-01 22:51:08","content_time":"2022-07-01 22:51:08","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/536335510","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f69035337d5f3cf9fe0bb78ff2572184"}
{"format":"jsonl","file_id":"d4c193824d5143477db8c72f9bdfeb8c","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n  7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n  中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n  前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n  \"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n  伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n  \"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n  \"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n  ——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n  ——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n  ——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n  近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n  \"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n  ——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n  ——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n  ——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n  \"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n  \"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n  这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n  上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n  这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n  针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n  长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n  2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n  \"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n  中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n  \"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n  \"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n  不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n  \"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n  \"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n  \"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"知乎专栏-工信微报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 06:55:38","content_time":"2021-10-29 06:55:38","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/426956855","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d4c193824d5143477db8c72f9bdfeb8c"}
{"format":"jsonl","file_id":"e5662cf2b0e712665c164788bc852da9","raw_chunk":"2022-2028年中国新能源汽车行业发展前景研究报告\n智研瞻产业研究院专注于中国产业经济情报及研究，目前主要提供的产品和服务包括传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。涵盖文化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子、农林牧渔等领域，还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金融、人工智能、\"互联网+\"等新兴领域。\n\n广义新能源汽车，又称代用燃料汽车，包括纯电动汽车、燃料电池电动汽车这类全部使用非石油燃料的汽车，也包括混合动力电动车、乙醇汽油汽车等部分使用非石油燃料的汽车。目前存在的所有新能源汽车都包括在这一概念里，具体分为六大类:混合动力汽车、纯电动汽车、燃料电池汽车、醇醚燃料汽车、天然气汽车等。\n\n狭义新能源汽车可以参考国家《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》的规定:新能源汽车是指是指采用非常规的车用燃料作为动力来源，综合车辆的动力控制和驱动方面的先进技术，形成的具有新技术、新结构、技术原理先进的汽车。新能源汽车技术的分类\n\n1新能源汽车分类\n\n在新能源汽车分类中，\"弱混、强混\"与\"串联、并联\"不同分类方法令非业内人士感到困惑，其实这些名称是从不同角度给出的解释、并不矛盾。\n\n1消费者角度\n\n消费者角度通常按照混合度进行划分，可分为起停、弱混工中混、强混、插电和纯电动，节油效果和成本增等指标加如表1所示。表中\"\"表示无此功能或较弱、\"+\"个数越多表示效果越好，从表中可以看出随着节油效果改善、成本增加也较多。\n\n技术角度由简到繁分为纯电动、串联混合动力、并联混合动力及混联混合动力，其中P0表示BSG(Belt starter generator，带传动启停装置)系统，P1代表ISG(Integrated starter generator,启动机和发电机一体化装置)系统、电机处于发动机和离合器之间，P2中电机处于离合器和变速器输入端之间，P3表示电机处于变速器输出端或布置酷 于后轴，P03表示PO和P3的组合。\n\n各种结构在国内外乘用或商用车中均得到广泛应用，相对来说P2在欧洲比较流行，行星排结构在日系和美系车辆中占主导地位，P03等组合结构在四驱车辆中应用较为普遍、欧蓝德和标致3008均已实现量产。新能源车型选择应综合考虑结构复杂性，节油效果和成本增加，例如由通用、克莱斯勒和宝马联合开发的三行星排双模系统，尽管节油效果较好，但由于结构复杂目成本较高，近十年间的市场表现不尽如人意。\n\n2新能源汽车模块规划\n\n尽管新能源汽车分类复杂，但其中共用的模块较多，在开发过程中可采用模块化方法，共享平台、提高开发速度。总体上讲，整个新能源汽车可分为三级模块体系一级模块主要是指执行系统，包括充电设备、电动附件、储能系统、发动机、发电机、离合器、驱动电机和齿轮箱。\n\n二级模块分为执行系统和控制系统两部分，执行部分包括充电设备的地面充电机、集电器和车载充电机，储能系统的单体、电箱和PACK，发动机部分的气体机、汽油机和柴油机，发电机的永磁同步和交流异步，离合器中的干式和湿式，驱动电机的永磁同步和交流异步，齿轮箱部分的有级式自动变速器(包括AMT、AT和DCT等)、行星排和减速齿轮;\n\n二级模块的控制系统包括BMS、ECU、GCU、CCU、MCU、TCU和VCU，分别表示电池管理系统、发动机电子控制单元、发电机控制器、离合器控制单元、电机控制器、变速器控制系统和整车控制器。三级模块体系中，包括电池单体的功率型和能量型，永磁和异步电机的水冷和风冷形式，控制系统的三级模块主要包括硬件、底层和应用层软件。\n\n根据功能和控制的相似性，三级模块体系的部分模块可组成纯电动(含增程式)、插电并联混动和插电混联混动三种平台架构，例如纯电动(含增程式)由充电设备、电动附件、储能系统、驱动电机和齿轮箱组成。各平台模块的通用性较强，采用平台和模块的开发方法，可共享核心部件资源，提升新能源系统的安全性和可靠性，缩短周期、降低研发及采购成本中国新能源汽车业发展环境分析\n\n一、新能源汽车发展潜力大，市场前景广阔\n\n中国新能源汽车产销量和保有量近3年连续名列世界第一，产业总体保持较快增长。据相关数据显示，2021年中国新能源汽车产销表现惊人，生产79．4万辆，销售77．7万辆，同比增长53．8％和53．3％，分别占燃油汽车产销量的2．74％和2．69％，高于2020年同期产销量占比1．21％和1．61％。截至2021年年底，新能源汽车保有量153万辆，占总2021年成绩更加突出；但与传统汽车行业发展状况相比，市场占有率仍然很低，但增长趋势显著。\n\n乘用车领域成为新能源汽车推广的重要阵地。据汽车工业协会数据，2021年乘用车推广57．9万辆，占当期总销量的74．5％。商用车推广19．8万辆，占当年总销量的25．5％。私人购买新能源汽车33．6万辆，占当年新能源汽车推广量的43．2％，较2019年私人购买占比24．8％有较大幅度的提升。随着社会新能源汽车环保效益认知的不断提升，政府对新能源汽车购置税免征政策的实施，家庭消费者已成为新能源汽车销售的主导力量。\n\n汽车动力电池装机电量不断扩大。数据显示，2021年动力电池装机总电量约为36．4GWh，增长超过20％。从车辆细分类别来看，乘用车电池装机电量约13．7GEh，同比增长50％；客车电池装机电量约14．3GWh，同比下降10％；专用车电池装机电量8．4GEh，同比增长165％。动力电池蓄电和安全保障技术进步为电动汽车培育竞争力提供了重要的支持。\n\n充电设施建设进展顺利，新能源汽车续航更加便利。截至2021年，公共类充电桩约21．4万个，其中交流充电桩约8．6万个，直流电充电桩约6．1万个，遍及全国各省市。私人专用充电桩23．1万个，其中北上广深充电设施建设位列前茅。截至2021年，新能源汽车和充电桩比约为3．43：1。新能源汽车产销和充电桩设备建设相互促进，良性发展。\n\n二、新能源汽车技术研发进展快，发展潜力大\n\n中国从\"十五规划\"开始发展新能源汽车，组织实施了\"十五期间国家电动汽车重大科技专项\"，重点开发汽车整车技术和关键零部件技术，期间推出了26项国家标准，累计796项国内外专利，经过多年努力，中国在电动汽车研发方面取得了巨大进展。公共平台技术方面，建立了新能源汽车标准体系和整车、电池、电机测试平台。整车技术方面，实现了毕恭毕、纯电动汽车续航、可靠性、安全性等方面的提高。燃料电池轿车采用\"电—电混合\"动力系统平台技术方案，实现了燃料电池城市客车在燃料电池和蓄电池混合动力、电动化底盘、整车控制等三大系统的应用和在燃料电池耐久性、氢气安全性、整车燃料经济性等三大技术领域均取得重要突破。\n\n三、新能源汽车政府扶持力度大，市场创新能力强\n\n新能源汽车生产技术水平低、市场空间小、投资风险大、技术研发期长、投资回报慢，在产业发展初期，离不开政府的大力扶持。在整车生产、推广、充电设施建设和动力电池研发和运营方面持续获得政府帮助。2010年国务院发布《关于加快培育发展战略性新兴产业的决定》，将新能源汽车作为战略性新兴产业之一重点培育发展，2014年接连出台一系列配套补贴优惠政策，这些政策以车辆购置补贴为主，包括车辆购置税减免、政府和公共机构采购、扶持性电价、充电基础设施建设支持等，对新能源汽车行业进行全方位扶持。2016年中国政府颁布相关政策共277项。2017年政府又颁发多项政策支持新能源汽车发展，如关于《调整汽车贷款有关政策的通知》。\n\n虽然我国新能源汽车起步晚，但在政府的大力扶持下，经过几年的发展，已经取得了突出的成果，相关政策更加健全，技术研发制度更加成熟，市场发展稳定有序。基于环境保护、能源安全、建设工业强国的考虑，新能源汽车未来仍是我国的战略性新兴产业，是政府重点扶持的对象。而技术发展落后和充电设施欠缺仍是新能源汽车发展的障碍，未来几年，新能源汽车发展仍离不开政府扶持。在建设低碳、节能经济的宏观背景下，发展新能源汽车是大势所趋，在未来必将拉动中国汽车产业技术革新和经济增长。\n\n中国新能源汽车行业前景如何？智研瞻产业研究院发布的《2022-2028年中国新能源汽车行业发展前景研究报告》详细分析了中国新能源汽车行业基本概况中国新能源汽车行业发展环境、中国新能源汽车行业发展现状、中国新能源汽车行业市场竞争、中国新能源汽车行业主要竞争企业、未来5年中国新能源汽车行业趋势预测及趋势等，帮助企业和投资者了解中国新能源汽车行业投资价值。","file_name":"知乎专栏-智研瞻上海分公司.jsonl","title":"2022-2028年中国新能源汽车行业发展前景研究报告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-07-02 00:35:36","content_time":"2022-07-02 00:35:36","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/536402493","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e5662cf2b0e712665c164788bc852da9"}
{"format":"jsonl","file_id":"31826593fd5ccdfbebc0212da24b737a","raw_chunk":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道\n5月12日,消息显示,根据上汽集团的工作调整,王永清不再担任上汽通用总经理,赴上汽集团任职。凭借在制造、营运及业务战略等领域的丰富经验,庄菁雄将接力王永清,深化上汽通用汽车电动化、智能网联化转型之路。\n\n汽车有文化梳理发现,王永清是任期最长的上汽通用总经理,履职长达9年,打破了丁磊任期6年的纪录,而任期最短的则是现任上汽集团副总裁王晓秋,在职时间未足一年。现任上汽集团董事长陈虹也曾在上汽通用任职5年5个月。\n\n新年伊始,上汽集团开启了密集的人事调整,执掌上汽大众8年的陈贤章卸任总经理,时隔两个多月,上汽通用也迎来换帅。外界对此解读为,上汽集团从长远的角度出发,提前做好新老交接及平稳过渡,人事变动实属正常。\n\n离任前,王永清行程密集。4月13日,武汉市委书记郭元强,市长程用文共同会见了王永清一行。在武汉,上汽通用拥有全新的奥特能超级工厂。此行,王永清表示将加快投产更多新能源车型,加强汽车产业前沿领域核心技术攻关,推动传统汽车产业转型发展。武汉市政府承诺给予更大支持。\n\n王永清与上汽通用结缘长达28年,上汽通用堪称福地。在这里,王永清从一名资深的整车及动力总成生产管理专家,成长为具有丰富管理经验的企业领袖。\n\n1995年底,王永清参与上海通用汽车项目筹建;1997年上海通用汽车成立后,王永清相继担任规划发展部项目管理经理、发动机项目经理、金桥南厂总监。2006年10月,王永清出任上海通用东岳汽车有限公司总经理,2007年5月兼任上海通用东岳动力总成有限公司总经理。2年后的2009年8月,王永清担任上海通用汽车副总经理及执行委员会成员,负责公司的制造、物流和质量管理。\n\n在此期间,王永清带领上汽通用旗下4家工厂取得全球通用制造领域BIQ4级质量认证。通用汽车在全球有150多家工厂,评级分为1、2、3、4四个级别,获得4级最高级别的全球仅11家,上汽通用5家工厂中4家获得了这一殊荣。\n\n2014年7月,王永清接任王晓秋,担任上海通用汽车总经理一职。上任伊始,王永清并未出现在公众面前,鲜有侃侃而谈。直至2015年广州车展前夕,王永清首次公开加持上汽通用的\"大质量\"体系竞争力,\"要把人犯错误的因素降到最低\",一番话语可谓掷地有声。\n\n在公开场合里,王永清沉稳自信,目标明确,任期内将上汽通用销量继续推向高潮。2016年上汽通用销量增长13.9%,全年销售188万辆。2017年,上汽通用旗下三大品牌别克、雪佛兰和凯迪拉克,全年销售超200万辆,同比增长6%。上汽通用实现了年销量200万辆的规模,保持了长达22年的增长曲线。\n\n也是在2015年,王永清提出上汽通用将提速新能源战略,将2016年定位为上汽通用新能源战略的开局之年。\n\n王永清深知,这是一场变革之战。甫时,汽车产业迎来百年未有之大变局,一方面是造车新势力蜂拥入局,大浪淘沙热闹非凡,\"电动车就是未来\";另一方面是主流车企缓慢推进,更多的是尝试性入局。\n\n与两者不同的是,上汽通用汽车却行稳致远,早在2012年就推出了第一台纯电车——赛欧SPRINGO,成为中国合资车企中首款量产的纯电车型,而彼时特斯拉首款量产车model S尚未开售。王永清接任后,带领上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型上持续发力。2018年的广州车展上,王永清率先提出将智能互联作为拉动企业增长的\"第二引擎\",比其他主流车企领先一个身位。\n\n在王永清离任前,上汽通用汽车的双赛道转型进入加速阶段,反攻澎湃凌厉。仅2023年,上汽通用有3款奥特能平台的新车推向市场。4月13日,别克首款奥特能平台车型——别克越级大五座智电SUV ELECTRA E5在武汉上市,它被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。而凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版已正式交付。\n\n王永清大力布局软件定义汽车的开发和应用。泛亚汽车技术中心早在2015年就成立了软件中心;奥特能平台电动车将100%采用VIP智能电子架构,可实现整车级别的OTA更新。全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发,已经搭载在凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克ELECTRA E5和别克世纪三款车型上,同时覆盖电动和燃油车产品线。\n\n王永清重视新赛道下用户服务体验,\"电动化与智能网联的前沿技术和创新服务要快速转化为用户触手可及的安全、智能、互联的用车体验\"。为此,上汽通用不断完善电动车销售、服务和补能模式,截至2023年4月,共有26家凯迪拉克IQ空间开业,超过120家凯迪拉克IQ专区开业,已有20家别克纯电空间开业。\n\n在王永清任上,上海金桥和武汉两座奥特能超级工厂都已投产;上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与开发奥特能电动车平台,全面运用全球领先的三电技术。2024年起,上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术……这为上汽通用汽车的可持续、高质量发展夯实了基础。\n\n目前,上汽通用已布局混动、插电式混动和纯电动等多种新能源技术型谱,并通过发布多项核心技术,向外界展示着更加清晰的路线图,其在电动化、智能网联化领域的领先科技与战略布局得到舆论的肯定。\n\n至此,上汽通用汽车在\"电动化\"和\"智能网联化\"的双赛道转型再次突破。正如王永清所言,\"所有的业务回归原点,重新出发。\"\n\n重新出发,永远在路上,是上汽通用人的本色。面对掀翻桌子的汽车市场,早有准备者会感到前所未有的自由和开阔。此番庄菁雄履新,上汽通用汽车将向\"引领智慧出行,成就美好生活\"的愿景,再度迈进。\n\n撰文丨Autocul","file_name":"知乎专栏-汽车有文化.jsonl","title":"王永清卸任上汽通用总经理，沉稳自信毅然转型双赛道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-01-26 23:57:21","content_time":"2023-01-26 23:57:21","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/601048075#ocr","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"31826593fd5ccdfbebc0212da24b737a"}
{"format":"jsonl","file_id":"8792f61bce25b8bc1e813a1c78ad0bdb","raw_chunk":"广州派安环保公司是混凝土产业链技术、产品和服务集成商!\n\n\n广州派安（技术）贸易有限公司，广州派安环保科技有限公司，广州派安信息技术有限公司，是中国商品混凝土理事单位，广东省混凝土外加剂协会成员。公司核心技术是以公司科技带头人及其技术团队，在二十五年来从事混凝土产业链积累的技术作为依托，整合二十多年积累的行业、高校、科研机构、政府、企业等方面资源，从事建筑混凝土产业链、石油化工产业链、水煤浆煤化工产业链、环保污水处理、废气废渣处理等板块的技术、产品和服务。\n\n混凝土外加剂可加强混凝土的性能，也可以通过外加剂的加入来得到更适合使用的混凝土。下面列举十四种常用的混凝土助剂辅料，简单介绍一下他们的用途以及使用方法！\n\n一、 自流平调节保水剂\n\n用干大流动混凝土，解决混凝土因砂、石级配不合理，石粉多、机制砂、底胶材、低标号大流动混凝土的泌水、泌浆、露砂、露石，以及泵送混凝十凝结后出现水线和易性不好等问题，不同于传统纤维素和糊精。本品和减水剂体系互溶性好，在不同温度下不会出现分层、变质。建议每吨10%聚羧酸成品加5~20kg。\n\n二、机制砂调节剂(液体、粉体)\n\n用途：用于机制砂混凝土打得开，但和易性差，保坍性差，少浆、露石、扒底等状况，改善其整体性能。建议每吨10%聚羧酸成品加20~40kg\n\n三、阻泥剂(液体、粉体)\n\n用于水洗砂、山砂、石粉、人工破碎砂，含泥量大的胶材中，确保打得开保得住，排斥水泥颗粒，分散浆体。等量或超量替代醚类，让聚羧酸减水剂和保坍剂在实际工作中发挥常规作用，因而不用大幅度增加减水剂的掺量来达到分散性。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂，建议添加本品10~30kg\n\n四、低温早强防冻剂\n\n抗冻早强，有效提高1天、3天、7天早期强度，对后期强度增长无影响，良好的抗冻性能。建议每吨10%的聚羧酸减水剂加5-20kg\n\n五、混凝土降粘剂\n\n用于高标号混凝土、含石粉多的低标号混凝土及砂浆、灌浆材料使用。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg\n\n六、混凝土抗絮凝剂\n\n用于水洗砂中，有效降解中和含聚庆絮凝剂对混凝土分散性、保坍性及强度的影响。建议每吨10%固含量的聚羧酸减水剂加入本品20~40kg。\n\n七、混凝土抗离析剂\n\n用于大坍落度离析的混凝土，调控效果好，加量范围广，适合司机在工地现场调整，不用退车，不会影响离析混凝土强度、凝结时间和色差。 本品为粉剂。建议每方混凝土添加0.5-1kg，在搅拌车中充分搅拌混合3分钟以上。\n\n八、超级凝聚剂\n\n高温(35℃以上)的环境使用，对材料适应性广，不会出现假凝现象。可以延缓混凝土终凝18小时以上，不影响后期强度。建议10%聚羧酸成本添加量10~60kg/。\n\n九、聚羧酸高效引气剂\n\n起泡和稳泡性能好，泡沫大小可调对材料适应性广。减少减水剂在劣质胶结材料中的吸附，有效改善混凝土起浆性以及和易性、抗渗性能，对温凝土强度影响少。 每吨10%含固量的聚羧酸成品加入本引气剂0.5~2.0kg(常用量0.8~1.5kg);20%含固量的依次加倍。建议每吨30%的萘系或脂肪族、氨基磺酸系减水剂，加1.5~3.0kg。\n\n十、萘系保护剂\n\n水泥颗粒在水化后期得到电荷释放从而达到后分散的目的，让混凝士得到塑性，从而延缓混凝土坍落度的损失，节省引气和糊精量。建议每吨30%固含量的萘系减水剂加入25~40kg\n\n十一、防腐剂\n\n聚羧酸(萘系等)减水剂防腐，与聚羧酸、葡钠、白糖等组分配伍杀菌。工业洗涤用品、乳化金属加工油等防腐。建议添加量为每吨成品0.8~2kg。\n\n十二、混凝土发泡剂\n\n起泡和稳泡，用于泡沫混凝土轻质保温材料。回填混凝十隔音材料，3D打印材料等。 按不同材料容重或强度要求，添加量为胶材的1%~10%不等。\n\n十三、消泡剂\n\n混凝十减水剂行业、造纸、炼油、水煤浆添加剂、污水处理等行业消除大泡沫，稳定微沫。建议每吨减水剂成品加100-200g。\n\n十四、改性松香引气剂\n\n改变传统大分子松香引气剂粘度大、水溶差的弊端，形成气泡细小密集，微沫稳定性好。改善混凝土和易性和抗渗性能。建议每吨减水剂成品添加本品2~4kg。\n\n需要了解详细产品的朋友可以登录广州派安环保公司官网环保处理助剂-混凝土助剂-能源-氢能_广州派安（技术）贸易有限公司咨询！","file_name":"知乎专栏-派安技术.jsonl","title":"广州派安环保公司是混凝土产业链技术、产品和服务集成商!","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-02-10 18:23:51","content_time":"2022-02-10 18:23:51","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/465641108","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8792f61bce25b8bc1e813a1c78ad0bdb"}
{"format":"jsonl","file_id":"8014ee1ddb5ae1f012a5ee23443d7895","raw_chunk":"生活垃圾焚烧发电系统优化技术研究\n\n\n随着经济的发展和生活质量的进步，人们生活中一些生活垃圾数量也随之增加。这些生活垃圾不仅对于环境带来一定程度的影响，还占据了大量的土地资源。因而如何解决生活垃圾所带来的社会问题引起了社会各界的广泛关注。与此同时，我国能源资源的欠缺的背景以及焚烧发电技术的优化，生活垃圾的焚烧发电提供了技术支持和社会基础。基于此本文展开对于生活垃圾发电系统的优化技术探讨，对于社会发展、能源使用具有重要的作用。关键词：生活垃圾；焚烧发电；系统优化\n\n引言\n\n目前，针对生活垃圾处理问题主要可以分为三种方式，分别是填埋、焚烧以及堆肥，在这三种处理方法中，焚烧属于一种无害化的处理方式，在目前能源日趋紧张的大背景下，如果可以通过一种环保的方式，对垃圾进行焚烧进而将其中的化学能转化为电能，对于我国社会的发展而言具有重大意义。在当今社会，对生活垃圾进行环保形势的焚烧已经成为国家支持的一种方式，通过对焚烧系统进行合理的优化，有利于保障设备运行的稳定性，同时也可以使得焚烧效率大大提升。针对生活垃圾焚烧发电系统的优化问题，本次研究首先对其工艺流程进行简单介绍，在此基础上，对其重要的两项组成部分分别进行深入研究，为推动生活垃圾焚烧发电系统的进一步发展奠定基础。\n\n1垃圾焚烧发电技术\n\n为提高垃圾焚烧电厂的经济效益，提高垃圾焚烧发电效率是关键且切实可行的措施。垃圾焚烧发电热力系统主要包含三大主机：焚烧炉、余热锅炉、汽轮发电机组，垃圾焚烧发电效率主要取决于三大主机的性能。目前我国的垃圾焚烧焚烧炉以炉排炉为主，主蒸汽参数为4.0MPa/400℃，焚烧炉与余热锅炉的效率80%，汽轮机效率在28%，发电效率在22%左右。提高焚烧发电效率应重点从焚烧炉、余热锅炉、汽轮发电机性能着手。目前焚烧炉热灼减率3%以下，焚烧炉性能提升空间有限，因主蒸汽参数较低、余热锅炉排烟温度偏高达220℃，提高主蒸汽参数、采用蒸汽中间再热、降低排烟温度成为提升垃圾焚烧发电厂发电效率的关键措施。\n\n2系统优化\n\n2.1垃圾前处理系统优化垃圾前处理系统包括垃圾称重、垃圾卸料、垃圾贮坑、吊车及抓斗。主要是由环卫部门垃圾车将生活垃圾运输至垃圾发电厂，在进厂地磅房称重后，经垃圾运输坡道进入主厂房卸料大厅。汽车通过垃圾卸料门，将垃圾卸至贮坑内，贮坑上方设有吊车及抓斗，可以将垃圾送至焚烧炉内燃烧。\n\n2.1.1垃圾称重系统垃圾称重系统由汽车衡及数据处理系统组成，这部分配置往往与垃圾发电厂的规模密切相关，汽车衡规格按照规范最低要求选取，即按照垃圾车最大满载质量的1.3倍选择，经查阅相关技术规程，我国垃圾车额定荷载通常为24t，考虑车辆自重等其他因素，总质量约为30t。因此汽车衡规格可以选择40t，考虑汽车衡同时要给大型运渣车和石灰车称重，大型焚烧厂设置的2台汽车衡可以为一大一小配置，相比正常配置可节约设备投资5%~10%。\n\n2.1.2垃圾贮坑垃圾贮坑的作用不仅是对进厂垃圾进行储存和缓冲，更重要的作用是垃圾能在坑内经过几天的自然压缩、发酵等过程，排出部分渗滤液，提高入炉垃圾热值，稳定焚烧工况。因此，通常垃圾贮坑容积为5~7d额定垃圾焚烧量。通常垃圾密度设计值为0.3~0.4t/m3，但是由于垃圾自然堆积和起重机抓斗机械搅拌作用，垃圾密度可按0.5t/m3考虑，在同等规模垃圾处理量下，贮坑容积可以减少20%~40%，既减少了土建造价，又可以缩短厂房跨距，降低起重机投资。\n\n2.2焚烧控制系统优化技术焚烧控制系统的优化对象是3T优化。①实现对第一个T的系统控制主要是通过控制外部的焚烧炉的温度在850℃以上，此时控制好通风量和燃料进炉时间以及助燃器的反应时间来控制垃圾焚烧温度大小。此时，就可以利用自动控制技术进行自动的投运工作。一旦燃烧炉控制的温度低于850℃，该系统自动往复操作运行。②对于第二个T的控制，主要是通过焚烧炉液压传动系统的作动来控制给料的速度和垃圾停留时间。这两者要进行有机的结合。一旦给料速度快，必将造成垃圾停留时间短，无法控制好燃烧的时间，从而导致燃烧不充分，而反之，给料速度过慢，会导致焚烧炉的温度下降过快，造成焚烧时的温度不足，导致效率低下，要求通过液压控制系统的合理配置来完成该程序的有效控制。如调节给料速度，实现炉排运动周期的调整等。以下以600t的焚烧炉为例进行焚烧系统中液压传动系统的参数的优化配置，实现整个系统的优化分析。③对于燃料与空气混合状态的优化控制主要是采用为焚烧炉内提供阻燃空气的速度、数量和时间的方式来充分实现燃料与空气的混合状态符合标准。当供风量越大时，紊流度越大，混合越充分。这一原理的主要控制系统的燃烧空气系统，其有一次风机、二次风机、蒸汽式空气预热器组成。一次风机先行进行送风，到焚烧炉内温度达到850℃之后，二次风机送风，加强烟气的扰动，延长烟气的燃烧形成。由此实现对燃烧空气系统优化需要对设备进行优化。\n\n2.3炉渣收运系统炉渣处理系统由炉排下刮板输送机和渣吊组成，主要作用为炉渣的收集和输送。焚烧炉中炉渣通过炉排的往复运动直接掉入除渣机入口，然后所有的炉渣在除渣机中冷却，冷却后的炉渣经除渣机送至渣坑。安装在渣坑上方的渣吊将炉渣抓取输送至运输车上，然后送至政府指定地点。在炉渣收运系统中的炉渣需进行炉渣灼减率检测，可通过检测结果来判断并调节焚烧炉燃烧工况。炉渣灼减率是作为判断垃圾在焚烧炉中燃烧完全程度的一个重要指标。炉渣灼减率的检测值作为系统输出的参数，反馈到焚烧炉控制系统。一般来说，炉渣灼减率的标准在5%以下，当炉渣灼减率偏大时，就要实施相应的对策来降低，如降低垃圾含水率、提高热值、加强焚烧炉的3T控制等。\n\n结束语\n\n设计优化是提高垃圾发电项目经济效益、降低工程投资的有利措施，参照其他实际运行项目，鉴于设计优化的局限性和项目业主特殊要求，从系统到局部，从全面到分项，根据实际工程经验，展示出每个环节的优化空间。同时，结合垃圾发电技术的更新，总结出垃圾相关资源的综合利用技术。未来随着人们生活水平提高，城市化进程不断深入，垃圾发电项目将会呈井喷式发展，如何变废为宝，最大程度利用垃圾这一充足资源，需要以技术创新为驱动力，不断推动垃圾发电行业长远健康发展。随着建设标准的逐步提高、技术革新的不断推进，设计优化前景和空间巨大，今后在焚烧炉型改进、飞灰固化处理、渗滤液处理和烟气净化方面，仍然有许多研究成果会不断推出，并广泛应用于固废处理行业。","file_name":"知乎专栏-环保堂.jsonl","title":"生活垃圾焚烧发电系统优化技术研究","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-03 01:33:57","content_time":"2021-11-03 01:33:57","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/428614122","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8014ee1ddb5ae1f012a5ee23443d7895"}
{"format":"jsonl","file_id":"adbe47512953a80afa95004445adf32b","raw_chunk":"市场调研：2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元\n无碱玻璃纤维纱是一种由特殊制备工艺处理的玻璃纤维材料,它与传统的碱性玻璃纤维纱不同。在制备过程中,无碱玻璃纤维纱不使用碱性化学物质,如碱金属氢氧化物,来处理玻璃原料。这使得无碱玻璃纤维纱具有一些独特的性质和优势,包括较高的耐高温性能、化学稳定性和机械强度。因此,它被广泛用于各种高温应用领域,如航空航天、汽车制造、建筑材料和电子工业等,以满足对高温、腐蚀和强度要求较高的应用需求。无碱玻璃纤维纱的独特性质使其成为一种重要的材料,可用于增强复合材料、隔热隔音材料、耐火材料和高性能绝缘材料等领域。\n\n无碱玻璃纤维纱市场驱动因素深度分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场的驱动因素深度分析涵盖了多个方面,包括材料特性、应用领域、市场趋势和全球经济因素等。无碱玻璃纤维纱的高性能和环保特性使其在多个领域有广阔的市场前景。然而,市场参与者需要密切关注行业趋势和全球经济状况,以制定适应市场需求的战略。以下是一些重要的驱动因素:高温性能需求:无碱玻璃纤维纱因其出色的耐高温性能而备受青睐。在航空航天、汽车制造、石化工业和电子电气领域等,需要材料能够承受极端温度条件,无碱玻璃纤维纱提供了理想的解决方案。环保意识增强:对环境友好和可持续性的需求不断上升,无碱玻璃纤维纱由于不使用碱性化学物质在制备过程中,因此在一定程度上被认为是更环保的选择,符合现代社会的可持续发展理念。新兴技术应用:新兴技术领域如风能、太阳能、电动汽车和航空航天领域的发展推动了对高性能材料的需求,这些应用通常需要耐高温和高强度的材料,无碱玻璃纤维纱正好满足这些要求。建筑和基础设施项目增加:建筑行业和基础设施项目的增加也促进了无碱玻璃纤维纱市场的增长,因为它在增强混凝土、隔热隔音材料和防火材料等方面具有应用潜力。亚太地区市场增长:亚太地区的经济增长和工业化进程推动了无碱玻璃纤维纱市场的增长,因为该地区的制造业和基础设施建设需求不断上升。全球供应链和贸易环境:全球供应链的稳定性和国际贸易政策也会对市场产生影响。供应链中的中断或贸易限制可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势详细研究\n\n无碱玻璃纤维纱在高性能材料领域具有广阔的前景,未来的发展趋势将集中在提高材料性能、开拓新应用领域、改进生产工艺以及满足环保和可持续性要求上。随着技术不断发展,这一领域将继续为各种工业和科技应用提供关键的材料支持。以下是对无碱玻璃纤维纱未来技术发展趋势的详细研究:材料性能提升:未来的研究将致力于提高无碱玻璃纤维纱的耐高温性能,以满足更极端的应用需求。这可能包括改进玻璃纤维的化学成分和晶体结构,以增强其热稳定性。研究人员将寻求提高无碱玻璃纤维纱的强度和刚度,以使其更适用于高强度结构材料和轻质复合材料。新应用领域的探索:随着可再生能源和电动汽车的兴起,无碱玻璃纤维纱可能会在能源存储和电池技术中找到新的应用,例如用于制备锂离子电池隔膜。改进的光学性能和低色散特性可能会使无碱玻璃纤维纱成为光学元件和光纤通信的重要材料。生产工艺改进:研究人员将继续改进玻璃纤维的制备工艺,以提高生产效率和降低生产成本。在制备过程中减少或消除有害化学品的使用将继续是一个关键趋势,以满足环保法规和市场需求。定制化和多功能材料:未来可能会出现更多的定制化和多功能无碱玻璃纤维纱,以满足不同应用领域的需求。这可能包括在材料中添加纳米材料、陶瓷或聚合物等,以赋予其特定的性能。全球市场拓展:亚太地区的市场增长仍然具有潜力,因此在该地区寻求新的市场机会可能是未来的趋势之一。国际合作和贸易伙伴关系的加强将有助于扩大无碱玻璃纤维纱的全球市场份额。\n\n无碱玻璃纤维纱市场限制因素详细分析\n\n无碱玻璃纤维纱市场虽然具有广泛的应用前景,但也面临一些限制因素。以下是对这些限制因素的详细分析:高生产成本:制备无碱玻璃纤维纱通常需要先进的生产工艺和设备,而且与传统的碱性玻璃纤维纱相比,无碱玻璃纤维纱的生产成本较高。这可能限制了其广泛应用,尤其是在价格敏感的市场中。技术挑战:改进无碱玻璃纤维纱的性能需要克服一些技术挑战,如提高纤维的强度和耐高温性能。这需要研究和开发新的生产技术和工艺,可能需要大量的时间和资源。竞争压力:玻璃纤维市场是一个竞争激烈的市场,存在许多不同类型的纤维材料和供应商。与其他材料竞争可能对无碱玻璃纤维纱的市场份额构成挑战,尤其是在性能和成本方面与竞争对手相比不占优势时。市场依赖性:无碱玻璃纤维纱的市场主要依赖于一些高技术领域,如航空航天、汽车制造和能源存储。因此,市场的波动性和需求变化可能对行业产生较大影响。全球经济因素:全球经济的不稳定性、汇率波动和贸易政策变化可能会对无碱玻璃纤维纱市场产生负面影响。这可能导致价格波动和市场不确定性。\n\n全球无碱玻璃纤维纱主要生产商\n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,全球无碱玻璃纤维纱主要生产商包括Owens Corning、中国巨石、PPG Industries、国际复合材料、泰山玻璃纤维、Advanced Glassfiber Yarns、Binani-3B、Nippon Electric Glass、Johns Mansville、Nittobo、Saint-Gobain Vetrotex、台湾玻璃工业、威玻新材料、Valmiera Glass Group。其中,全球top4生产商约占全球市场份额60%。\n\n全球无碱玻璃纤维纱市场规模现状分析及未来预测\n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,全球无碱玻璃纤维纱市场规模呈现稳步扩张的态势,2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元,预计2030年将达到102.1亿美元,2023-2030年复合增长率(CAGR)为5.41%。其中,中国是全球最大的市场,2023年占有超过50%的市场份额,其次欧洲和北美市场,二者共占有接近30%的份额。资料来源:百谏方略(DIResaerch)研究整理,2023\n\n全球无碱玻璃纤维纱细分市场研究及下游应用分析\n\n根据百谏方略(DIResaerch)研究统计,无碱玻璃纤维纱主要细分为纤维纱、纤维粗纱。纤维纱(Roving):纤维纱是一种长丝的无碱玻璃纤维产品。它通常以连续的玻璃纤维束形式存在,纤维之间相互平行。这种形式的无碱玻璃纤维纱适用于需要高强度和高性能的应用,如复合材料制造、玻璃纤维增强塑料制品和建筑材料等。纤维纱的连续性使其易于成型和增强材料的制备。纤维粗纱(Chopped Strand):纤维粗纱是由无碱玻璃纤维切割成短丝后制成的产品。这些短纤维通常有一定的长度,并且可以根据需要进行不同长度的切割。纤维粗纱通常用于制备玻璃纤维增强塑料、玻璃纤维增强混凝土、耐火材料和隔热材料等。由于纤维粗纱的短纤维长度,它们在混合和分散到基质材料中时更容易操作,适用于各种生产工艺。\n\n从下游应用层面分析,无碱玻璃纤维纱主要应用于电子、运输、建筑、运动与休闲和其他领域。无碱玻璃纤维纱的多功能性和卓越性能使其成为多个领域中的重要材料。它不仅能够提供高强度和耐高温性能,还具有优越的化学稳定性,适用于广泛的应用领域,支持了现代工程和技术的发展。\n\n*本文内容皆为百谏方略原创,如需转载或引用,务必注明出处。如有违背,我司将保留追究法律责任的权力。\n\n以上数据来源于百谏方略发布的市场分析报告《2023-2030全球与中国无碱玻璃纤维纱市场规模分析及行业发展趋势研究报告》。百谏方略出版市场调研报告,专注于细分市场研究、细分行业研究、市场现状及预测、企业竞争分析、专精特新\"小巨人\"企业市场占有率调研、专项调研、市场前景分析、企业定位及所处赛道、下游客户及产品市场分析等。同时还致力于为国内外客户提供IPO咨询、公共事务调研、可行性研究、商业计划书、消费者调研、竞品研究、满意度研究和神秘客检测等专业服务。我们通过专业方法有效分析复杂的数据和信息,最终以报告形式呈现客户需求的调研内容,帮助企业做出更有价值的商业决策,助力企业提高运营效率并找到新的增长点。","file_name":"知乎专栏-百谏方略.jsonl","title":"市场调研：2023年全球无碱玻璃纤维纱市场销售额将达到70.6亿美元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-09-27 01:26:21","content_time":"2023-09-27 01:26:21","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/658546933","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"adbe47512953a80afa95004445adf32b"}
{"format":"jsonl","file_id":"432a106f6f0b5958f8e25e1123b724fb","raw_chunk":"E企谈 | 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增大\n\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6、岚图FREE、吉利星越L等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。\n\n*版权声明：本文为盖世汽车原创文章，如欲转载请遵守转载说明相关规定。违反转载说明者，盖世汽车将依法追究其法律责任!","file_name":"知乎专栏-盖世汽车.jsonl","title":"E企谈 | 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-05 05:16:13","content_time":"2021-11-05 05:16:13","source_details":"https://zhuanlan.zhihu.com/p/429143120","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"432a106f6f0b5958f8e25e1123b724fb"}
{"format":"jsonl","file_id":"a965a7c51ed0971cf5c87b9113387a8c","raw_chunk":"Q3非PC营收占比超四成!服务器业务迎爆发期\n2023年2月17日——中国数字经济领导企业联想集团（HKSE：992）（ADR：LNVGY）公布2022/23财年第三财季（2022年10-12月）业绩：营收1086亿人民币，净利润31亿人民币，所有主营业务连续第五个季度全部盈利。尽管面临严峻的全球宏观经济挑战，联想集团的第二增长曲线动能仍进一步夯实：个人电脑以外的多元化增长引擎业务总营收占比已经超过40%，其中SSG方案服务业务营收增长22.6%、ISG基础设施方案业务营收增长48%，双双创下历史新高。全球数字经济加速转型的大势以及人工智能范式转移引爆的新算力革命，为ISG业务提供了澎湃的成长动能：第三财季运营利润猛增156%，高利润、高研发密度的细分业务均创历史新高。SSG业务则继续保持营收利润高两位数的增长势头，实现了收入结构的质变：非硬件驱动的业务营收在SSG整体占比达到53%的历史新高，增强了公司抵御市场波动的能力。运维服务营收增长接近翻倍，IaaS（基础架构即服务）运维服务连续7个季度签约创纪录，DaaS（设备即服务）托管服务扩展了新的国家/地区市场。PC的下行周期挑战在考验整个行业，联想集团保持了稳固的市场领导地位：IDG的个人电脑业务蝉联全球冠军，市场份额达到23.1%，在出货量数据领先的同时，运营利润率也保持在7.3%的高水准。凭借出色产品竞争力，联想产品终端激活率亦保持领先，库存水平也得以持续改善。\"拼经济\"已成中国经济疫后复苏的主旋律，联想集团以实干践行\"双实企业\"的担当，逆势加码智能制造：在第三财季，匈牙利、天津、深圳三个自有制造基地陆续投产，全球供应链布局得到进一步的完善。联想集团合肥产业基地更是凭借领先的智能制造解决方案，入选世界经济论坛（WEF）全球 \"灯塔工厂\" 网络，联想\"新IT\"技术赋能实体经济的能力，得到了权威认可。联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示：\"集团业绩稳健，服务导向的转型战略成效显著。尽管面临复杂的宏观环境，联想集团凭借清晰的战略、卓越的运营、良好的财务流动性及对创新的持续投资，有信心实现可持续增长和盈利改善。\"业绩亮点营收1086亿人民币，净利润31亿人民币PC之外多元化增长引擎业务营收占比超40%ISG营收同比增长48%，算力基础设施业务迎来爆发期SSG营收同比增长23%，非硬件驱动业务营收占比达53%IDG营收实现824亿人民币，PC业务稳居全球第一Gartner的分析机构数据显示，据预测到2025年，全球服务器市场规模将达到1350亿美元，边缘计算设备市场将达到370亿美元，而存储设备市场将突破350亿美元。随着云计算市场的进一步细分，行业云将成为云计算领域的下一个主场，到2027年，超过50%的企业将使用行业云平台来加速其业务计划。联想集团ISG基础设施解决方案业务将继续受益于全球ICT基础设施升级的步伐。近期引发全球计算机行业强烈震动的AIGC应用，甚至是通用人工智能研发带来的AI服务器和AI云服务业务增长也已呈现爆发态势。大规模、超深度的人工智能模型需要大量的数据和算力来训练和运行，高性能服务器、由高性能服务器构建的数据中心和云端数据中心必不可少。联想集团在针对人工智能负载和高密度存储等需求优化的服务器产品领域深耕多年：联想多年蝉联全球HPC Top500榜单份额第一，服务器交付能力、综合性能收到全球客户的认可；旗下联想ThinkSystem和联想问天品牌具有多种高密度存储、人工智能负载优化的服务器产品，联想服务器也已成为全球三大服务器供应商之一；联想集团还拥有横跨公有云、私有云和混合云的交付能力，可以为多种算力需求客户提供更\"普慧\"的算力产品。联想集团依靠长期研发投入也将乘上AI这一算力发展大势。在未来AGI和AIGC的发展中，将助力人工智能基础设施建设与行业发展。第三财季，ISG实现营收203亿人民币，同比提升48%，连续第三个季度创历史新高。运营利润实现3.1亿人民币，猛增156%，同样创造历史新高。细分业务中，联想服务器成为全球第三大服务器提供商，季度营收同比增长35%。高利润、高研发密度的软件业务营收同比增长52%，存储业务营收更实现同比增长345%，均创历史新高。包括\"海神\"温水水冷技术在内，联想集团一直在数据中心硬件领域深入研发环保节能相关技术。在2022年11月最新的全球HPC Green500榜单上，联想集团交付的Henri系统以每瓦特电力消耗可执行65.091亿次浮点运算的认证性能，成为全球最节能的高性能计算系统。除此以外，联想集团正在全面强化其产品组合，加大对创新技术的投入，特别是在人工智能、边缘计算和混合云等领域。与此同时，ISG业务在规模与利润上的平衡性优势将进一步发挥，实现保持业内最快增长速度，最终实现成为全球最大的端到端基础设施解决方案提供商的目标。全球IT服务市场的中长期预测显示，这个万亿级的市场仍将保持稳步增长，2025年前的年复合增长率预计达到9.4%；预计到2025年，云和本地数据中心以及边缘计算的运维服务将以7%的复合增长率快速增长，混合基础设施解决方案将会越来越普及。与此同时，包括智慧教育、智慧零售、智慧城市和智能制造在内的垂直行业解决方案及服务市场，将以接近双位数的复合增长率强劲增长；另外，高技术含量的服务业务依然蕴含广阔机遇，如人工智能解决方案市场预计在2027年前将维持28.6%的复合年增长率。第三财季，SSG方案服务业务集团营收达到131亿人民币，同比增长23%，创历史新高。运营利润同比增长12%，运营利润率达到20.2%。各细分业务领域都再次实现了高增长和高利润的齐头并进，非硬件驱动的解决方案和服务业务营业额在SSG整体业务中的占比达到了53%的历史新高，其中运维服务业务营收增长97%，接近翻倍。未来，联想集团将不断投资创新，打造基于联想自有知识产权的可扩展、可复用的积木式通用解决方案和垂直行业解决方案，提升长期的竞争力，进一步促进可持续增长。公司还将不断丰富数字化工作场所解决方案，进一步增强混合云解决方案组合，提升客户的业务效率。在ESG领域，联想也将持续拓展诸如回收服务等环保产品组合，增强循环设备能力。在全球PC出货量下降的情况下，设备激活量更能体现出全球客户对PC等个人计算设备的实际需求，与出货量数字相比，它更加稳定。分析显示，全球个人电脑出货量将从2023年底开始上升，其中商用PC将在2024年出现强劲的更新周期。同时，5G需求将继续在全球范围内发展，到2022年将占全球智能手机出货量的一半以上，到2026年将上升到80%。另外，AR/VR市场仍存在很大的发展潜力，IDC的数据显示，2026 年，全球AR/VR支出将增长到 509 亿美元，五年复合年增长率将为32.3%。受到数字化趋势和混合工作模式的推动，场景解决方案需求将稳步增长。Gartner数据显示，IoT终端出货量将在2025年达到2.3亿，年复合增长率为10.4%。IDC 预测，智能协作市场预计在2025年达到73.6亿美元，年复合增长率为7.0%。智能家居设备预计在2025年达到1.1亿以上设备出货量，年复合增长率为7.4%。第三财季，联想集团IDG业务面对严酷的市场环境，成功保持了个人电脑的市场冠军地位，以及行业领先的盈利能力。凭借出色的产品竞争力，终端激活率始终保持行业领先，库存水平也持续改善；智能手机业务连续11个季度保持盈利，其中高端产品Moto Edge的激活率同比提升74%，产品组合中5G产品的占比也增加到了35%。同时，平板电脑产品组合中高端产品占比持续扩大，智能空间解决方案连续赢得大单，表现出强劲的增长潜力。刚刚结束不久的CES2023国际消费电子展上，联想集团推出了大批全新设备与解决方案阵容，旗下ThinkPad、ThinkBook、Legion、Yoga、IdeaPad在内的众多新品获得了129项大奖，全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑 Yoga Book 9i创造了单一产品赢得50个奖项的历史记录。最负盛名的CTA官方创新奖颁给了全新的Yoga Book 9i、ThinkPad X1 Fold和Project Chronos，联想ThinkPhone获得了15家媒体的认可，ThinkBook Plus Twist获得了14个奖项，Smart Paper获得了11个奖项，等等。未来，联想集团智能设备业务的战略意图保持不变。通过专注创新，持续推动从智能设备到智能空间的演进；持续投资高附加值领域，通过卓越运营保持领先的市场份额与利润率表现；PC之外业务方面，将通过持续创新丰富产品组合，通过更灵活的市场策略，在欧洲/亚太市场实现战略扩张，推动智能手机业务的盈利增长。行业的运行周期自有其规律，在2023年初，联想集团所在行业行至多个拐点：PC行业复苏在望、人工智能爆发式发展。而联想集团业务已蓄势待发，为变革做好准备。随着全球PC市场的库存逐渐消化，预计2023年下半年，个人电脑市场总出货量就有可能稳定在高于疫情前的水平，联想集团的长期研发投入不仅诞生明星产品，还凭借出色产品竞争力令业务保持健康：CES2023期间发布的全球首款全尺寸OLED双屏笔记本电脑Yoga Book 9i获得的破纪录50项奖项证明联想对用户需求具有敏锐洞察、对工业设计、软件开发和智能制造拥有领先实力。PC之外业务中，智能手机业务保持盈利，平板电脑业务组合增长潜力深厚。联想集团的传统强项与转型业务均实现健康发展，围绕新IT架构的研发创新持续投入，AIGC相关模型的研究和应用开发带来的行业机会抵达爆发前夜：联想集团作为全球最重要的算力公司之一，长期研发投入将助公司抓住全新机遇，针对人工智能负载和高密度存储等需求优化的服务器产品和服务组合，在未来AIGC的发展中，甚至在人类迈向AGI里程碑的理想之路上，ISG业务都将成为不可或缺的基础和推动力。\"我们的多元化增长引擎正在发力，运营韧性持续创造价值，良好的财务流动性确保着企业的稳定健康，围绕新 IT技术创新所做的持续投入，正在为联想集团打造新的核心竞争力，有信心实现可持续的盈利性增长。\"杨元庆表示，\"尽管挑战重重，净利润率翻番的中期目标仍然是我们的承诺。\"* 本报告中美元金额，按2022/23财年第三季度平均汇率，即人民币1元兑0.140577400美元换算为人民币金额，此汇率不可用于其他任何时段的业绩报告。\n\n\n\n 联想集团22/23财年三季度财报发布 营收1086亿人民币，净利润31亿人民币 PC之外多元化增长引业务营收占比超40% ISG营收同比增长48%，算力基础设施业务迎来爆发期 SSG营收同比增长23%，非硬件驱动业务营收占比达53% IDG营收实现824亿人民币，PC业务稳居全球第一\n\n 联想集团将成为幕后英雄\n\n 业绩 ISG运营利润（亿人民币）& ISG营业额（亿人民币） 利润率(%） +48% +156% 203 3.1 137 12 1.5% 0.9% Q4 21/22 Q222/23 Q322/23 Q321/22 Q421/22 Q122/23 Q321/22 Q1 22/23 Q222/23 Q322/23 运营利润 运营利润率 存储业务 服务器业务 软件业务 营业额年比年增长（%) 营业额年比年增长(%) 营业额年比年增长（%)） +345% +52% +35% Q321/22 Q3 22/23 Q3 21/22 Q322/23 Q3 21/22 Q3 22/23 数据来源：内部数据，IDO\n\n Lenovo\n\n 非硬件驱动业务再创新高\n\n 业绩 SSG运营利润（亿人民币） SSG营业额（亿人民币） &利润率（%） +23% 131 +12% 107 26.4 23.6 22.2% 20.2% Q321/22 Q421/22 Q12223Q222/23 322/23 Q321/22 Q421/22Q122/23 Q222/23 :Q322/23 运营利润 运营利润率 支持服务 运维服务 项目和解决方案服务 营业额年比年增长（%) 营业额年比年增长（%) 营业额年比年增长（%) +12% +7% +97% Q321/22 Q3 22/23 Q3 21/22 Q3 22/23 Q3 21/22 Q3 22/23 数据来源：内部数据\n\n 联想电脑将站稳全球市场第一\n\nOCR:未来展望： 研发创新的 \"长期主义\" 助力联想穿越周期","file_name":"知乎专栏-联想集团.jsonl","title":"Q3非PC营收占比超四成!服务器业务迎爆发期","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-04-06 20:02:59","content_time":"2022-04-06 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{"format":"jsonl","file_id":"acb83c7f0da1d7f02262e223ef258f98","raw_chunk":"外国驻华使节和外交官在深圳感受创新活力——\"希望与中国开展更多合作\"\n外国驻华使节和外交官在深圳感受创新活力——\"希望与中国开展更多合作\"外国驻华使节和外交官在深圳南山能源生态园内的科普教育基地参观艺术作品《岩石里的花》。外国驻华使节和外交官在深圳南山能源生态园内的科普教育基地参观艺术作品《岩石里的花》。庄国威摄庄国威摄由外交部主办的\"驻华使节地方行\"活动近日在广东深圳举行。来自奥地利、芬兰、斯洛伐克、卢森堡、洪都拉斯等12个国家的16名驻华使节和外交官走进深圳，感受创新之城的脉动与活力，探索开展合作的新机遇。由外交部主办的\"驻华使节地方行\"活动近日在广东深圳举行。来自奥地利、芬兰、斯洛伐克、卢森堡、洪都拉斯等12个国家的16名驻华使节和外交官走进深圳，感受创新之城的脉动与活力，探索开展合作的新机遇。\"新材料研究是在为未来发展做准备\"\"新材料研究是在为未来发展做准备\"走进深圳比亚迪总部，驻华使节和外交官一行参观新能源汽车。洪都拉斯驻华大使萨尔瓦多·蒙卡达坐进一辆深绿色汽车，认真了解车内细节。\"车内很宽敞，坐着舒适。\"蒙卡达体验的这款轿车特点是起速极快，百公里加速只需3.9秒，715公里超长续航。走进深圳比亚迪总部，驻华使节和外交官一行参观新能源汽车。洪都拉斯驻华大使萨尔瓦多·蒙卡达坐进一辆深绿色汽车，认真了解车内细节。\"车内很宽敞，坐着舒适。\"蒙卡达体验的这款轿车特点是起速极快，百公里加速只需3.9秒，715公里超长续航。蒙卡达说，洪都拉斯水力、日照资源充足，而中国在相关领域拥有丰富经验和先进技术，两国在新能源领域拥有广阔合作空间。蒙卡达说，洪都拉斯水力、日照资源充足，而中国在相关领域拥有丰富经验和先进技术，两国在新能源领域拥有广阔合作空间。\"越来越多的西班牙人开始喜欢新能源汽车，但是受限于电池技术、续航问题，西班牙汽车业仍以传统汽车为主。随着续航能力不断增强，新能源汽车的使用率将逐渐提高。\"西班牙驻华大使馆广州经济商务处参赞洛伦索·海梅表示，希望未来西班牙与中国在新能源汽车、清洁能源方面加强合作。\"越来越多的西班牙人开始喜欢新能源汽车，但是受限于电池技术、续航问题，西班牙汽车业仍以传统汽车为主。随着续航能力不断增强，新能源汽车的使用率将逐渐提高。\"西班牙驻华大使馆广州经济商务处参赞洛伦索·海梅表示，希望未来西班牙与中国在新能源汽车、清洁能源方面加强合作。\"通过这次参观，我对深圳这座创新之城有了新的认识。\"海梅说。据介绍，在全球每7部智能手机中有1部是深圳制造，深圳出产了全球通信基站总量的一半，生命信息与支持类医疗器械产量占全球两成，消费级无人机产量占全球七成……深圳正加速建设具有全球重要影响力的产业科技创新中心。\"通过这次参观，我对深圳这座创新之城有了新的认识。\"海梅说。据介绍，在全球每7部智能手机中有1部是深圳制造，深圳出产了全球通信基站总量的一半，生命信息与支持类医疗器械产量占全球两成，消费级无人机产量占全球七成……深圳正加速建设具有全球重要影响力的产业科技创新中心。贝特瑞新材料集团股份有限公司在深圳成立，主攻新能源材料的研发与制造，包括锂离子电池负极材料、正极材料和先进新材料等。2010年，贝特瑞负极材料的出货量全球第一；2022年公司营收达256亿元。使节和外交官穿上白大褂，走进实验区，观看技术人员研发、制作、测试新型电池材料。贝特瑞新材料集团股份有限公司在深圳成立，主攻新能源材料的研发与制造，包括锂离子电池负极材料、正极材料和先进新材料等。2010年，贝特瑞负极材料的出货量全球第一；2022年公司营收达256亿元。使节和外交官穿上白大褂，走进实验区，观看技术人员研发、制作、测试新型电池材料。\"新材料研究是在为未来发展做准备。\"卢森堡驻华大使卢睿朗认为，欧盟和中国应该加强在新能源领域的合作。卢森堡是欧洲的重要金融中心，可以在推动欧中绿色金融合作方面有所作为。\"新材料研究是在为未来发展做准备。\"卢森堡驻华大使卢睿朗认为，欧盟和中国应该加强在新能源领域的合作。卢森堡是欧洲的重要金融中心，可以在推动欧中绿色金融合作方面有所作为。\"在垃圾处理领域进行更多交流\"\"在垃圾处理领域进行更多交流\"在深圳前海自贸区的南山能源生态园，驻华使节和外交官来到园区的\"环形天空吧\"，这里距地面高约80米。放眼望去，一排排红色的集装箱塔，错落有致，高高耸立；一批批货运卡车，忙碌地装运集装箱。然而令人难以想象的是，大家脚下就是垃圾焚烧设施。这座\"没有围墙的焚烧厂\"，占地面积约8.8万平方米，是国内距离市区较近、处理水平最优的垃圾焚烧设施之一。在深圳前海自贸区的南山能源生态园，驻华使节和外交官来到园区的\"环形天空吧\"，这里距地面高约80米。放眼望去，一排排红色的集装箱塔，错落有致，高高耸立；一批批货运卡车，忙碌地装运集装箱。然而令人难以想象的是，大家脚下就是垃圾焚烧设施。这座\"没有围墙的焚烧厂\"，占地面积约8.8万平方米，是国内距离市区较近、处理水平最优的垃圾焚烧设施之一。\"这座垃圾焚烧设施使用了什么样的方法，让这里丝毫没有异味？\"有参观者问。生态园的工作人员带大家来到一面巨大的透明玻璃墙前，里面高耸着密封的锅炉。据介绍，生活垃圾由专用车辆运送至垃圾焚烧发电厂，先经过称重计量，再卸入封闭的垃圾池，然后在垃圾池内堆放发酵，再由垃圾抓斗送入焚烧炉燃烧。垃圾池内的气体，被抽入焚烧炉内助燃，可保持垃圾池微负压，这样确保臭气不外泄。\"这座垃圾焚烧设施使用了什么样的方法，让这里丝毫没有异味？\"有参观者问。生态园的工作人员带大家来到一面巨大的透明玻璃墙前，里面高耸着密封的锅炉。据介绍，生活垃圾由专用车辆运送至垃圾焚烧发电厂，先经过称重计量，再卸入封闭的垃圾池，然后在垃圾池内堆放发酵，再由垃圾抓斗送入焚烧炉燃烧。垃圾池内的气体，被抽入焚烧炉内助燃，可保持垃圾池微负压，这样确保臭气不外泄。生活垃圾在焚烧炉内经过干燥、燃烧、燃尽3个阶段，不用再添加辅助燃料就可以实现充分燃烧处理。燃烧时产生的高温烟气通过一系列转化作用，生产出电能直接输送至电网。此外，经过烟气处理工艺的炉渣可以用来种植植物，还可制成环保砖，用于城市建设。生活垃圾在焚烧炉内经过干燥、燃烧、燃尽3个阶段，不用再添加辅助燃料就可以实现充分燃烧处理。燃烧时产生的高温烟气通过一系列转化作用，生产出电能直接输送至电网。此外，经过烟气处理工艺的炉渣可以用来种植植物，还可制成环保砖，用于城市建设。芬兰驻华大使孟蓝表示，深圳重视使用清洁能源，市容市貌干净整洁，绿色宜居的生态环境让人心旷神怡，\"希望在绿色转型、循环经济等方面，芬兰与中国开展更多合作\"。芬兰驻华大使孟蓝表示，深圳重视使用清洁能源，市容市貌干净整洁，绿色宜居的生态环境让人心旷神怡，\"希望在绿色转型、循环经济等方面，芬兰与中国开展更多合作\"。奥地利驻华大使利肯表示，奥地利也在探索更清洁、更高效的垃圾处理技术，\"希望和深圳在垃圾处理领域进行更多交流\"。奥地利驻华大使利肯表示，奥地利也在探索更清洁、更高效的垃圾处理技术，\"希望和深圳在垃圾处理领域进行更多交流\"。\"智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"\"智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"深圳是人口、车辆、道路密度都很高的城市。\"这几天，我在深圳早高峰出行，很少遇到交通拥堵，绝不是因为我运气好，是交通管理得好！\"利肯结合自身经历说，世界很多大城市都面临交通拥堵难题，\"深圳智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"。深圳是人口、车辆、道路密度都很高的城市。\"这几天，我在深圳早高峰出行，很少遇到交通拥堵，绝不是因为我运气好，是交通管理得好！\"利肯结合自身经历说，世界很多大城市都面临交通拥堵难题，\"深圳智慧交通的管理经验值得学习借鉴\"。深圳智慧交通发展的成效主要体现在数据高融合、基建高标准、管养高智能、运行高效能、服务高品质、安全高可靠、产业高质量等方面。深圳市交通运输局负责人介绍，交通运输局接入超3万路全行业视频，2000余套设施监测设备，汇聚跨部门的交通行业初始数据1169项，每日更新数据160GB，约6亿条，82项业务算法、超1500项业务指标，提供超769个业务场景数据模型。深圳智慧交通发展的成效主要体现在数据高融合、基建高标准、管养高智能、运行高效能、服务高品质、安全高可靠、产业高质量等方面。深圳市交通运输局负责人介绍，交通运输局接入超3万路全行业视频，2000余套设施监测设备，汇聚跨部门的交通行业初始数据1169项，每日更新数据160GB，约6亿条，82项业务算法、超1500项业务指标，提供超769个业务场景数据模型。\"自行车、私家车、公交轨道畅通并行，在智慧出行和绿色出行方面，深圳做得很出色！\"斯洛伐克驻华大使彼得·利扎克对当地实现数据的高度融合表示赞叹。\"自行车、私家车、公交轨道畅通并行，在智慧出行和绿色出行方面，深圳做得很出色！\"斯洛伐克驻华大使彼得·利扎克对当地实现数据的高度融合表示赞叹。今年以来，外交部已组织驻华使节赴广西、重庆、青海、浙江、江苏、宁夏等地考察并举办多场对接交流活动。此次参访深圳是今年\"驻华使节地方行\"活动的收官之作。今年以来，外交部已组织驻华使节赴广西、重庆、青海、浙江、江苏、宁夏等地考察并举办多场对接交流活动。此次参访深圳是今年\"驻华使节地方行\"活动的收官之作。","file_name":"石家庄新闻网-石家庄新闻网.jsonl","title":"外国驻华使节和外交官在深圳感受创新活力——\"希望与中国开展更多合作\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-28 23:02:59","content_time":"2022-09-28 23:02:59","source_details":"http://tx.sjzdaily.com.cn/2022/09/28/99777618.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"acb83c7f0da1d7f02262e223ef258f98"}
{"format":"jsonl","file_id":"74651b365819958553750544379124ed","raw_chunk":"上半年我国汽车累计出口121.8万辆\n近10年来,我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊,2021年首次突破200万辆,实现了历史性跨越。今年上半年,我国汽车累计出口121.8万辆,同比增长47.1%,新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\",助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日,小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里,600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线,准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示,6月,汽车企业出口24.9万辆,连创历史新高,环比增长1.8%,同比增长57.4%。上半年,我国汽车累计出口121.8万辆,同比增长47.1%,中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天,澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯,对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意,强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好,提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户,试驾插电混动版领克01之后,在当地社交平台分享使用体验,单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场,海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍,上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区,去年累计销售69.7万辆,同比增长78.9%。今年上半年,上汽经受住了多方面的挑战,累计海外销量已达38.1万辆,同比增长47.7%。\n\n\"近10年来,中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊,2021年首次突破200万辆,实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说,中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n--总量和主要企业出口量均快速增长。2021年,在出口量前十的企业中,9家中国品牌汽车企业呈现快速增长,其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年,多数企业海外订单情况良好。\n\n--在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门,欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据,去年,中国汽车对欧洲的出口量增长了204%,中国新能源汽车十大出口国中,比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n--直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂,支撑了中国品牌在海外落地生根,并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前,长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设,未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变,逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍,今年上半年,长安汽车出口突破10万辆,营业收入超过65亿元,同比去年翻了近一番,其中,2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来,中国品牌汽车进入发达国家市场,并得到越来越多用户的认可,离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升,2021年达到44.4%,比上年提升6个百分点。今年上半年,市场占有率达到47.2%,比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出,经过多年的市场磨炼,中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步,大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n--产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示,中国品牌的用户满意度持续提升,产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌,产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n--技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力;动力电池技术世界领先,纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上;搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年,中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件,占全球比重达到70%。\n\n--供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善,形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系,深度融入全球供应生态,成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年,世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式,提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队,4次赶赴现场,彻底解决了电瓶亏电难题,客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题,发生在斯特拉斯堡。去年8月,该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次,耗时21天,最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常,排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释,由于当地电台太多,车载数字收音机在搜台、存储时,会偶发软件不匹配的情况,导致车辆关闭后收音机无法休眠,造成电瓶亏电,车辆无法启动。发现原因后,他们迅速联合国内软件团队进行优化,并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决,既诠释了汽车产品本地化的必要性,更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场,我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如,面对某些国家道路不平整的情况,上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙;为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能,长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\",可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者:\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建,是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来,魏品牌在德国做了多场消费者直联活动,参与的车主普遍表示,他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来,领克品牌累计出口量超过2万辆,体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说,欧洲的汽车闲置率高,以提升汽车使用率为目标,领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式,让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务,受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验,我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一,蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示,去年以来,我国新能源汽车出口呈现爆发式增长,全年出口31万辆,同比增长3倍。今年上半年,我国新能源汽车出口20.2万辆,同比增长1.3倍。\n\n\"去年,澳大利亚共出售电动汽车5000多辆,名爵就占了27%。\"余德说,经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕,上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势,正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说,不少欧洲消费者、合作伙伴认为,在电动化和智能化领域,中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过,在强孙兵看来,欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策,将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功,把品质、合规尽量做到极致,才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示,首先,海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响,风险较大;其次,中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足;第三,当前国际海运物流运力矛盾突出,舱位数量不稳定、价格波动大,关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇,打造中国汽车品牌形象,考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说,领克品牌成立之初,就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上,企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合,但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年,中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时,中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n编辑:王珊","file_name":"石家庄网络广播电视台.jsonl","title":"上半年我国汽车累计出口121.8万辆","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-24 16:51:18","content_time":"2021-12-24 16:51:18","source_details":"http://v.sjzntv.cn/sy/syrd/2021/12/860298.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"74651b365819958553750544379124ed"}
{"format":"jsonl","file_id":"0861903fb0c35346e83eb7dedcf5e9f4","raw_chunk":"E企谈 | 里卡多杨洪慰：新车开发周期不断缩短，平台化、数字化需求增大\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n \n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\" 杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的威马W6、岚图FREE、吉利星越L等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。\n\n来源：盖世汽车\n\n作者：解全敏\n\n本文地址：","file_name":"第1电动.jsonl","title":"E企谈 | 里卡多杨洪慰：新车开发周期不断缩短，平台化、数字化需求增大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 17:35:00","content_time":"2021-10-11 17:35:00","source_details":"https://www.d1ev.com/news/qiye/158050","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0861903fb0c35346e83eb7dedcf5e9f4"}
{"format":"jsonl","file_id":"d2d9f6c127c268a76cdcb51ea889e052","raw_chunk":"智能化持续落地混动赛道争先，广汽传祺用实力践行支撑品牌向上\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词  广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》\n\n免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。\n\n关键词： 智能化","file_name":"第一经济网.jsonl","title":"智能化持续落地混动赛道争先，广汽传祺用实力践行支撑品牌向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-26 02:12:00","content_time":"2021-11-26 02:12:00","source_details":"http://www.wzsee.net/jg/2021/1125/112554542.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d2d9f6c127c268a76cdcb51ea889e052"}
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{"format":"jsonl","file_id":"3c69fd5b9133d94fa91df4fe06072303","raw_chunk":"智通A股机构动向参考(12.22) | 分歧日\n  摘要  文/万永强(研究中心总监)【大盘综述】沪指今天回归震荡,创业板反而走得比较强,看来还是涨的多的就歇一下,涨的少的就补涨一   文/万永强(研究中心总监)\n【大盘综述】\n沪指今天回归震荡,创业板反而走得比较强,看来还是涨的多的就歇一下,涨的少的就补涨一下。昨晚突然一个公告,导致今天低价股出现了急速降温。市场最具人气妖股三羊马(001317.SZ)公告称,因股价持续异常波动,公司股票将自12月22日(星期三)开市起停牌,自披露核查公告后复牌。这样一来,相当于市场突然没有了主心骨,市场乱成了一团。有网传九子夺嫡图,其中绝大部分都被埋,可谓惨烈。次新接力的是汇绿生态(001267.SZ),剩下的几个活口就是九安医疗(002432.SZ)和中锐股份(002374.SZ)。而昨日最强的板块地产板块只剩下几只连板,龙头是大龙地产(600159.SH),尾市有开板,不过封单依然较大,整体影响不大。其它连板的有三湘印象(000863.SZ)和空港股份(600463.SH)。地产股云集的资金比较多,不会一下就熄火,明天预计会有个股出现反包。元宇宙继续爆发,百度发布的首个国产元宇宙产品\"希壤\"正式开放定向内测。12月27日\"希壤\"将面向所有用户开放,届时百度AI开发者大会将在\"希壤\"中举办,这是国内首次在元宇宙中举办的大型会议。另外网易有个类似Roblox的项目也在开发。还有一个催化:12月21日,上海市委经济工作会议指出,引导企业加紧研究未来虚拟世界与现实社会相交互的重要平台,适时布局切入。可见,元宇宙不光是概念,确实有各地政策在陆续扶持。昨日说了龙头湖北广电(000665.SZ)有抢跑,今天走弱,宝鹰股份(002047.SZ)果然是接过了大旗继续涨停,中装建设(002822.SZ)连续两个一字板。另外天舟文化(300148.SZ)、首都在线(300846.SZ)均拉出了20CM。新华网(603888.SH)再度实现反包,中军方面注意欧菲光(002456.SZ)预计走趋势为主。欧洲天然气价格上涨5.5%,此前俄罗额经由一条关键路线向欧洲运输的天然气流量降至零。随着北溪2号管道的审批受阻,俄罗斯方面似乎也已无意加大对欧洲地区的天然气输送。这意味着天然气的紧张格局还会持续,龙头仁智股份(002629.SZ)连续一字,其它龙州股份(002682.SZ)、山东墨龙(002490.SZ)表现抢眼。医药类表现积极,据悉,北京同仁堂近日下发价格调整通知,安宫牛黄丸(3g×1丸/盒)的销售价格从780元提至860元,价格涨幅约为10%,该价格已于12月1日开始执行。这是同仁堂近十年来第三次公开调整安宫牛黄丸的售价。2012年从350元涨至560元,2019年12月又从560元涨至780元,如今再次涨价后,涨幅已经达到146%。传统的名牌同仁堂(600085.SH)、东阿阿胶(000423.SZ)均表现不错,龙头是陇神戎发(300534.SZ)连续三个20CM,其它辨识度高的有广誉远(600771.SH)和龙津药业(002750.SZ)。另外还有一个医保支付方式改革方向的龙头国新健康(000503.SZ)。今天的市场总体可以看成是一次大的分歧,在分歧之中,机构票也在开始反击,如在芯片类、锂电池、汽配等都有一些个股涨停,不过基金重仓品种要全面活跃还比较困难,除非是游资品种出现集体熄火,接下来要看分歧之后资金的流向。适度降温不见得是坏事,而今天中国移动的申购对资金面也是一个压力,不过,经过震荡之后,后市的方向会更加清晰,辨识度高的品种依然是游资的主攻方向。【北向资金流向】北向资金全天净流出-17.45亿元,买入的品种主要集中在锂电池、医药、建材、电器及白酒类。重点品种如下图:【热门板块分析】欧洲天然气价格上涨5.5%,此前俄罗额经由一条关键路线向欧洲运输的天然气流量降至零。欧洲电价彻底\"爆表\":比气温跌至冰点更刺骨的还有俄欧紧张关系在当地时间周日中午进行的Epex Spot拍卖中,除波兰和部分北欧国家外,几乎所有欧洲地区的日前电力均价(day-ahead average price)都已升破了300欧元/兆瓦时。天气变冷、风力减弱和核电中断,再加上非常昂贵的天然气价格,正使得西班牙的日前电价跃升至创纪录水平的339.84欧元/兆瓦时,而法国电价则升至2009年价格高峰以来的最高水平382.08欧元/兆瓦时。此外,德国的日前电价则升至了有纪录以来的第三高水平331.37欧元/兆瓦时。Investec Bank石油和天然气研究主管Nathan Piper表示,\"我们认为,欧洲能源市场价格很有可能在整个冬季持续上涨,其后续影响甚至可能会波及未来逾两年的时间。\"惠博普(002554.SZ):前三季度归母净利润同比增长157.36%至1.12亿元。大通燃气(000593.SZ):主业气费收入和安装收入均同比大幅增长,实现营收同比增长33.11%。山东墨龙(002490.SZ):推进HIsmelt熔融还原技术应用与推广工作,与中石油、中石化等油气公司是长期合作关系 。【机构龙虎榜】德赛电池(000049.SZ):龙虎榜阵容豪华,机构席位买入6292万元,深股通当日对倒,买二是知名游资的席位买入7812万元,买四是知名游资的席位买入5211万元,当日对倒,该股今日突破前天阴线强势涨停,预计走趋势为主。基本面分析:公司2021年前三季度实现营业收入为126.22亿元,同比下降1.13%;归属于上市公司股东的净利润为4.91亿元,同比增长33.41%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为4.7亿元,同比增长38.23%;基本每股收益为1.6359元/股。公司有消费电子和储能两大业务板块。消费电子板块,公司是国际知名品牌供应链的主要供应商,未来有望持续增长;公司储能是国内一线企业的主力供应商,占比高,未来增长快,而后续储能电芯的导入有望支撑储能营收扩大数倍,未来有望成为公司营收及利润快速增长点。公司拟积极发展储能电芯业务,业务领域扩宽将为公司带来新的利润增长点。据16日公告所述,拟设立子公司主营业务为锂离子电池、钠离子电池、固态电池及其他新型储能电池、电池材料及新材料的研发生产,注册资本为5亿元,其中公司/管理层持股平台/战略投资者分别出资3.5亿/不高于0.15亿/不低于1.35亿(分别占股70%/不高于3%/不低于27%)。目前公司在锂电池封装及BMS SIP等业务领域处于全球领先地位,积累了较好的产品技术和优质客户资源,公司认为此次在储能电芯领域的投资是其在\"双碳\"背景下为抓住储能电芯行业高速发展期的战略性必然选择。公司在储能封装集成业务已有较好的技术和客户积累,若电芯业务布局能顺利推进,将进一步扩宽并完善公司的业务布局,为公司带来新的业绩增长空间,提高公司综合竞争力和盈利能力。短中长期公司经营战略清晰,积极布局储能高成长赛道,发展前景可期。短期公司利润端望受益产品结构优化带来毛利率改善以及子公司全年利润并表。中长期公司将持续强化其传统优势业务,积极布局新业务领域,未来仍有望保持稳定增长。消费电子业务方面,公司A客户份额保持稳定,H客户下滑影响有望见底,智能穿戴业务将保持稳步增长;电动工具及和吸尘器锂电业务望保持高速增长;新业务方面,公司以手机BMS SIP业务入手积极布局SIP各应用领域,未来有望切入A客户核心品类,并积极开展EMS业务拓展客户群;新能源方面,新设子公司专营储能电芯业务,进一步优化公司在储能电池等产业领域的布局。【机构调研】加加食品(002650.SZ):近期获招商基金、南方基金、银华基金、长城基金等机构密集调研。基本面分析:加加食品被誉为\"酱油上市第一股\",19年起回归调味品主业与聚焦‘减盐’酱油大单品,21年为公司深化变革与布局之年,伴随行业22年终端需求复苏,公司‘减盐’酱油大单品动销与渠道扩张有望驱动业绩超预期。公司重新起航,基于:1)公司创新基因不改:2016年国家提出人均每日食盐量不超过5克、2019年设立\"9.15\"减盐周。公司是业内第一家提出减盐概念并推出单品的企业,拥有降低盐分且保证鲜味提升的技术专利。公司在减盐30%的基础上,保留了酱油的鲜味与咸香特点,核心卖点为\"减盐不减鲜\",产品没有改变消费者追求高鲜的口味习惯,产品教育周期短;2)行业处于健康化升级风口:过往每一轮产品升级都会驱动行业格局变化,公司曾错失上一轮高鲜酱油放量红利,本轮健康化行业升级背景下公司依靠减盐大单品重启崛起势在必行;现阶段酱油行业CR3仅33%(海天21%),\"减盐\"概念赛道竞品布局不完善,1-2年内仍为蓝海竞争格局,公司有望脱颖而出;3)战略聚焦、打法明确:减盐产品矩阵完善,全覆盖餐饮与居民渠道,同时覆盖各个价格带,可攻可守。公司倾斜资源进行投入,渠道利润空间上高于一般产品的10%-15%,同时给予经销商额外返点,渠道推力充足。现阶段重点推进过亿市场以及高线市场的动销,打造各类样板动销模式,明年有望全国复制。2021年7月,控股股东在偿还债款后上市公司对外的违规担保已全部解除,公司得以成功\"摘帽\",就此轻装上阵。重新起航为时不晚,聚焦主业深刻变革。公司变革主线梳理为:1)产品聚焦:推进\"12345\"产品战略,打造金字塔型产品矩阵,重点发力高毛利产品,战略聚焦减盐大单品;2)渠道开发:夯实存量市场,主动优化经销商结构,加快终端网点覆盖,传统渠道加快扩张;开拓增量市场,新渠道(抖音、小红书、社区团购、餐饮等)快速布局;3)管理变革:组织架构深刻变革,直线式组织转向矩阵式组织,增设事业部、整合供应链,管理效率显着提升;22年各个分公司收入&业绩双重考核,公司利润释放可期。公司的投资业务即将步入收获期。公司通过合兴基金间接参股的巴比食品、东鹏饮料、爱慕股份已先后登陆A股。其中,公司持有的巴比食品股份目前市值超1.2亿元,该笔股权将于今年10月解禁,有望于年内兑现投资收益,增厚年度业绩。申明:本栏目所有分析仅为分享交流,并不构成对具体证券的买卖建议,不代表任何机构利益,同时可能存在观点有偏颇情况,仅供参考。各位读者需慎重考虑文中分析是否符合自身定状况,自主作出投资决策并自行承担投资风险。","file_name":"第一黄金网.jsonl","title":"智通A股机构动向参考(12.22) | 分歧日","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 06:08:24","content_time":"2021-10-11 06:08:24","source_details":"http://www.dyhjw.com/gold/20211010-12672.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3c69fd5b9133d94fa91df4fe06072303"}
{"format":"jsonl","file_id":"11de48f8c65e8700594799383a6eb52e","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆 中国汽车出口驶入快车道\n数据来源：中国汽车工业协会核心阅读近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。中国汽车产业迈入全球化发展新阶段前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。中国汽车产品力、品牌力稳步提升近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。创新营销服务模式，提升差异化竞争力\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。抓住新能源、智能网联的先发机遇\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n作者：王政\n\n编辑：龙真数据来源：中国汽车工业协会核心阅读近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。中国汽车产业迈入全球化发展新阶段前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。中国汽车产品力、品牌力稳步提升近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。创新营销服务模式，提升差异化竞争力\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。抓住新能源、智能网联的先发机遇\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n作者：王政\n\n编辑：龙真","file_name":"红网-王政.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆 中国汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-15 22:10:25","content_time":"2022-06-15 22:10:25","source_details":"https://news.rednet.cn/content/2022/06/15/11391126.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"11de48f8c65e8700594799383a6eb52e"}
{"format":"jsonl","file_id":"81367a0907ac131a3fccca368992843e","raw_chunk":"(上接第一版)\n优布局调结构的同时，国资国企系统在建立中国特色现代企业制度、健全市场化经营机制方面也按下\"加速键\"，混改成为重要途径。 中国化学工程积极引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者，推动\"以混促改、以改增效\"。三年来，24家二三级企业完成了混改。其中，华陆公司释放30%股权引入万华化学，2021年主要经济指标均创历史新高。 中车株洲电力机车研究所有限公司按照支柱型、成长型、培育型、退出型界定子企业，分层分类实施产业差异化改革。2018年以来，通过混改累计引入非国有资本76.2亿元。 在混改上市推进过程中，多元化激励的广度和深度也在不断加大。\"国有企业激励约束更加合理，创造性积极性充分激发。\"中国企业联合会研究部研究员刘兴国对《经济参考报》记者表示。 广西柳工集团有限公司在下属上市公司柳工股份公司、欧维姆公司、柳工农机公司等科技型企业灵活实施多种方式的中长期激励，共约25%的技术人才获得股权激励。\"不仅为企业的高速发展提供稳定的人才保障，也给新兴业务完善中长期激励提供有益借鉴。\"柳工股份董事长兼首席执行官曾光安说。 国家电力投资集团有限公司\"多点突破\"精准实施中长期激励。2022年，单列5亿元工资总额牵引存量资产提质增效，2亿元工资总额专项激励创新成果落地，预期可产生超过激励工资10倍的利润和价值创造。 当前，决战决胜国企改革三年行动已进入关键阶段，接下来如何打赢\"收官战\"？ 要确保在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和国资监管体制上取得明显成效；要确保在推动国有经济布局优化和结构调整上取得明显成效；要确保在提高国有企业活力和效率上取得明显成效……近日国资委做出部署，强调要在落地见效上下功夫。 一系列重点难点领域改革力度将加大：聚焦主责主业，建立进退有序的国有资本动态调整机制；推动任期制和契约化管理实现高质量全覆盖，构建更加系统集成、精准有效的正向激励体系；加快推动混改企业深度转换经营机制，加强混改全过程监督。 阳光时代律师事务所高级合伙人、国企混改与员工持股研究中心负责人朱昌明表示，国企改革确实已由点到面取得大量实践成果，但部分国企在改体制转机制、优布局调结构以及提高活力效率等三方面还存在明显的短板和弱项。他建议在集团公司向子企业授权、做实董事会、维护经理层经营权等方面加大力度。 \"改革落地见效的关键是要从根本上完成思想观念的转变。\"刘兴国认为，公司治理方面要厘清职权边界并真正做实公司董事会，让董事会既有能力也能够对公司重大事项做出正确决策，真正在企业发展中发挥应有作用；优化布局结构调整则要有效遏制公司盲目多元化投资冲动，要建立确保公司围绕主业领域深耕投资发展的长效机制；企业发展活力全面激发方面，关键是科学设计激励适当的多元化激励方案，确保既不会激励不足，也不至于激励过度。","file_name":"经济参考网-经济参考报.jsonl","title":"(上接第一版)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-13 09:52:16","content_time":"2022-05-13 09:52:16","source_details":"http://dz.jjckb.cn/www/pages/webpage2009/html/2022-05/13/content_83968.htm","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"81367a0907ac131a3fccca368992843e"}
{"format":"jsonl","file_id":"82b995140da18d2a548fcfb95188bdb5","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》\n\n免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。","file_name":"经济导报网-全球经济导报网.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-21 23:51:08","content_time":"2021-10-21 23:51:08","source_details":"http://www.ceeh.com.cn/quyu/2021-10-21/71744.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"82b995140da18d2a548fcfb95188bdb5"}
{"format":"jsonl","file_id":"03ed02ace48ebc6ebe90632f44e4873d","raw_chunk":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局,今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表,广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍,从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视,制造业是实体经济的主体,而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量,将肩负起核心的作用。\n\n如今,中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化,并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员,广汽传祺在去年广州车展上,正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略,而广汽传祺经过十几年的市场锤炼,不断提升研发实力、打磨产品,以高品质好车助推品牌力向上,不断前行,广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划,明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标,新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言,是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会,广汽集团作为汽车行业重要企业,为实现\"碳中和\",依据务实的工作作风,提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\",从研发、生产、消费者使用环节全链路思考,同步提出三大措施,助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措,发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化,2030年混动车型销量占比超60%,并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间,在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中,广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议,一是,延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力;二是,建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整,三是,加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展,完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术,炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机,混合动力系统的研发难度更大,为此选择布局混动领域,车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上,广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年,历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺,可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企,其自主研发的第一代GMC机电耦合系统,在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累,广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\",包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构,其中一大支撑即是混动技术。不仅如此,广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企,一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成,发动机最高热效率42.1%,热效利用率高达95.5%;另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成,全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术,广汽传祺未来将加快推出其他混动车型,包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时,满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶,又可以打破纯电汽车的里程焦虑,满足消费者多元化驾驶需求,更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解,2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型,通过产品矩阵的混动化升级,给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验,并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展,智能化持续落地\n\n今年两会期间,智能网联技术备受瞩目,也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到,要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向,走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱,它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统,基于\"先知·共生\"的设计理念,通过AI、AR、大数据和5G互联打造,并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用,为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面,广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造,搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器,涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景,支持高速、城市及停车场的智能领航辅助,可实现自动按照设定的导航路径行驶,具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面,广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD,采用全球领先的DLP技术,属国内自主技术首发,显示尺寸行业领先,现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型,全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\",不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱,还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向,已经成为行业共识,智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线,不仅是车企,越来越多科技企业也借此杀去汽车市场,竞争再次开始,谁落地速度快,谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业,广汽传祺也明白抢跑的重要性,而其对于智能化重视,也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来,智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力,以及用户的满意度。\n\n全面发力,为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下,2021年广汽传祺发展年报中,广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼,\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出,出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩,更为2022年阔步前行指明了方向,注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月,汽车领域处于销售淡季,不少车企销量平平,但部分车企依旧表现出色。其中,广汽传祺销量依然稳中向好,官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆,同比劲增73.5%,1-2月累计销量60357辆,同比增长25.5%,以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后,印证了在过去的时间里,广汽传祺沉淀心思,去思考企业未来的发展战略,并在已有的基础上进一步夯实基础,提升品牌力,销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点,广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来,广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化,并以此抢占中国品牌价值战的制高点,这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段,消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化,新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道,如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手,更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手,也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品,瞄准混动化、智能化、年轻化方向,广汽传祺将逐步推动品牌升维,进入新赛道的争夺。\n\n写在最后:\n\n沧海横流,方显英雄本色;乘风破浪,更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上,在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人,在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌,并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下,传祺作出了回答,将引领中国品牌进一步向上突破,值得期待。\n\n时代大幕已然拉开,广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号,依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技,以新动力、新科技、新产品,迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地,全面发力传祺的混动化,以更低碳、更智能的产品,持续为用户带来更洁净、更美好的生活!\n\n图片:官方、网络\n\n转载改写自:北京商报\n\n原标题:《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》\n\n免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。\n\n标签:","file_name":"经济导报网.jsonl","title":"两会传递汽车发展风向,广汽传祺\"混动+智能\"引领自主向上","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-25 18:57:37","content_time":"2022-03-25 18:57:37","source_details":"http://finance.ceeh.com.cn/2022-03-25/82589.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"03ed02ace48ebc6ebe90632f44e4873d"}
{"format":"jsonl","file_id":"07c92f6fb8d8e19e83eb2f6549c83ffd","raw_chunk":"瞄定电动化与智能网联化通用汽车携手上汽集团共绘在华发展新蓝图\n5月24日,美国通用汽车公司董事长兼首席执行官玛丽·博拉一行访华。玛丽·博拉表示:\"上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要,与上汽集团合作取得的丰硕成果更让企业对未来发展充满信心。通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展,在未来展示更多新品牌、新车型、新技术,更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n持续加码中国市场,深入本土化发展策略\n\n得中国者得天下,大众、宝马、苹果等跨国巨头对此深有感触。\"今天谁能吸引中国消费者,明天谁就能主导世界。\"宝马集团董事长齐普策在今年上海车展期间发出了这样的感慨。\n\n将时钟拨回到3年前的\"2020科技展望日\"活动上,彼时通用汽车首发亮相了全新Ultium奥特能电动车平台,并对外发布了面向未来的发展战略,通过对电动化、智能驾驶和车联网技术领域的大规模投入,助推其加速实现\"零事故、零排放、零拥堵\"的\"三零\"愿景。在发布会上,玛丽·博拉表达十分直白,\"中国作为通用汽车最大的市场和全球创新的中心,是实现企业愿景的关键。\"足见中国市场之于通用汽车的重要战略意义。\n\n与上汽集团进一步深化合作,是通用汽车实现\"三零\"愿景的关键。一直以来,通用汽车与上汽集团精诚合作,将前瞻全球洞察力以及规模化效应与本土化优势充分融合,在中国市场积极导入全球技术、产品,帮助中国汽车工业发展成为具有国际竞争力的产业。与此同时,通用汽车还坚持创新,大力布局\"软件定义汽车\"平台,满足了中国消费者对智能移动出行生活的需求。\n\n\"2022科技展望日\"上,上汽通用汽车宣布将加大战略投入,在早前宣布500亿元投入规划的基础上追加200亿元,即计划到2025年在电动化、智能网联化新技术领域的总投入将达700亿元。\n\n谋定而后动,上汽通用汽车加速转型蝶变新生\n\n作为中国合资车企合作的经典样本,同时也是中国汽车行业的领军企业,上汽通用汽车得益于强大的体系实力、深厚的技术底蕴以及长期积累的优质口碑等优势,在市场上步步为营,并在处于快速发展阶段的新能源领域逐渐扳回比分。\n\n不同于很多合资车企仅仅在产品上做简单改良,或者直接推出特供车来迎合中国消费者,上汽通用汽车则更加注重在中国市场的自主决策能力,并把重心放在体系能力强化和本土化实力提升上。\n\n当前,新能源车市场渗透率不断上升,造车新势力风头正盛。不过,有研究报告指出,传统车企拥有平台化技术积累和规模化生产优势,从平台开发到车型落地都比造车新势力更快、更高效。同时,传统车企普遍追求利益最大化,所以倾向于等待电池技术成熟及新能源市场培育成熟的有利时机,而不是匆匆推出\"试验品\"来抢占市场份额。\n\n以通用汽车全面电动化转型的基石——奥特能电动车平台为例,它荟萃了通用汽车超过25年的电动化经验和前瞻技术优势,为纯电车型带来更性能、更安全、更智能的技术保障。上汽通用汽车和泛亚汽车技术中心全程参与该平台及相关车型的同步开发,并联合本土供应商为中国市场研发出专属电芯配方,具备高热稳定、低衰减、长寿命的优势。\n\n在新能源体系建设方面,泛亚新能源试验大楼、广德电池安全试验室、上海奥特能超级工厂、武汉奥特能超级工厂陆续投入运营,同时上汽通用汽车还实现了奥特能平台超过95%零部件的本土化采购,这标志着上汽通用汽车已拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n先进的技术和完善的体系,让奥特能产品时代加速到来。去年,凯迪拉克纯电LYRIQ锐歌已交付用户。今年4月,别克首款奥特能车型ELECTRA E5正式上市——它也被外界誉为合资企业中首款做到\"油电同价\"的车型。预计别克第二款奥特能车型ELECTRA E4将在今年年中上市。到2025年,上汽通用汽车三大品牌将有超过10款基于奥特能平台的纯电车型落地。未来两年,上汽通用汽车还将推出新一代油电强混技术和插电式混动技术,进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n另外,上汽通用汽车正加速\"软件定义汽车\"的开发和应用,致力于打造更符合中国消费者需求的车联功能和云端服务,解锁数字化驾乘的无限可能。在智能驾驶领域,上汽通用汽车还将加快全新一代Super Cruise超级辅助驾驶系统的推广应用,希望给中国消费者提供智能、安全、可靠的辅助驾驶体验。智能座舱方面,由通用汽车与泛亚汽车技术中心联合开发的全新一代VCS智能座舱系统已搭载在凯迪拉克锐歌、别克世纪、别克ELECTRA E5、全新一代别克君越上,即将焕新的凯迪拉克CT6等也将搭载该系统。结合智能场景引擎以及行业头部生态伙伴提供的服务,可以为消费者带来个性化的智能驾乘体验。\n\n据了解,当前上海正致力于打造产业规模最大、生态环境最优、整体竞争力最强的汽车产业集群,持续引领我国汽车产业高质量发展。作为上海本土重点汽车企业之一,上汽通用汽车稳步推进在电动化、智能化和网联化领域的进程,在保持自身高质量发展的同时,也为上海经济的平稳增长做出了重要贡献。近三年,上汽通用汽车年度纳税额均破百亿规模,连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。\n\n总结\n\n在电动化、智能化、网联化的趋势下,如何才能在市场上占据一席之地?这是摆在传统车企面前最为迫切的课题。尤其是近几年,中国车市格局发生了天翻地覆的变化,传统车企承受的压力与日俱增。而对于植根于中国这片沃土的通用汽车而言,其显然不会错失每一次重要发展机遇。面对产业形态、消费理念、商业模式加速变革,上汽通用汽车正加快构建面向未来的战略布局,通过深度整合全球优势资源,叠加打磨了26年的强大本土化体系实力,在电动化、智能化、网联化赛道上加速前行,以创新的产品和服务引领智慧出行,成就美好生活。","file_name":"网易-一号商讯.jsonl","title":"瞄定电动化与智能网联化通用汽车携手上汽集团共绘在华发展新蓝图","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-06-03 01:23:09","content_time":"2023-06-03 01:23:09","source_details":"https://www.163.com/dy/article/I68B21T3055613TT.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"07c92f6fb8d8e19e83eb2f6549c83ffd"}
{"format":"jsonl","file_id":"6ca1be280ee974a137b291aa6d53ce9b","raw_chunk":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航\n文 / 招商银行信息技术部 林耘毅 郑晖\n\n混沌工程通过模拟和\"主动制造\"系统中的故障和不稳定因素,验证系统对这些故障的反应和恢复能力,以此提前发现、及早解决系统存在的弱点,实现降低系统风险和成本的目的。混沌工程就像给系统打疫苗,不是说打了疫苗就不会生病,而是通过注入可控病毒提高系统免疫能力。\n\n招商银行信息技术部 林耘毅\n\n项目背景\n\n互联网金融时代,金融机构纷纷启动数字化转型,快速推进金融产品和服务模式创新。面对互联网金融的全新发展态势,IT系统作为数字化转型的技术底座,发挥着至关重要的作用。随着系统规模的增长,敏捷且快速的迭代模式流行,使得分布式、微服务间的关联关系错综复杂,对系统进行全链路观测和持续性维护的难度大大增加。内生复杂性的事件与不可预见的用户行为交织在一起,使得拓扑链路中的一个环点异常就可能引发级联故障,从而对整个系统造成重大影响,同时也给稳定性测试带来了新的挑战,但其背后隐藏的真实问题是传统稳定性治理手段的落后。\n\n当前,稳定性和时效性是金融应用系统的核心关注点,为了应对上述挑战,招商银行在2020年正式启动可用性治理的混沌工程项目,通过构建IT系统免疫屏障,支撑科技敏捷和业务敏捷。在此过程中,招商银行形成多项混沌工程领域最佳实践,持续赋能同业及其他金融企业。\n\n价值和愿景\n\n项目价值:招商银行可用性治理的混沌工程项目通过自主创新,打造了全栈式混沌工程体系,有效提升金融云的可用性及对未知风险的应急能力,营造开放融合的系统稳定性开源社区,助力混沌工程技术在国内快速发展。\n\n项目愿景:架构设计层面,应对复杂架构带来的不确定性,及时发现架构潜在的隐患和缺陷;开发测试层面,通过对基础环境、中间件和应用等充分验证实现\"风险左移\";运维层面,通过验证告警能力、完善指标体系等方式,提升故障定界和应急处置能力,不断优化应急预案;用户层面,培养拥抱失败的文化,建立抵御失控条件下的自身应变能力和信心。\n\n整体架构\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目推出一体化混沌工程创新实践的实验平台,分别是资源层、支撑层、实验层、控制层及防护层,将故障模拟注入能力作为重点,实现底层资源与上层业务的无缝衔接,充分提升IT系统的反脆弱性,提前暴露系统风险和问题。平台支持丰富的资源类型,也具备复杂场景的编排能力,具有场景实施快、部署方式灵活等特点。平台采用分层治理的模式,各层之间逻辑紧密,满足业务场景需求,支持故障场景横向扩展,兼容各类其他平台的对接方式,加强混沌工程实施过程中的稳定性。整体业务架构如图1所示。\n\n图1 整体业务架构\n\n资源层涵盖四大类型,分别为数据库、容器、主机及中间件,针对不同类型资源,实现全自动化对接和基于资源模型分类进行新建、编辑、查看、查询、导入、导出、删除、批量删除、关联资源及查看删除记录的功能。\n\n在支撑层方面,平台集成了丰富故障场景的专家库,涵盖从故障注入、故障预案到故障治理的全链路解决方案,为用户提供了全面、高效的故障处置流程。\n\n在实验层方面,支持用户以自定义、可视化的方式编辑混沌工程爆破实验计划和模拟业务接入流量,满足云上业务的实验需求,提高了混沌工程爆破实施的效率和精确度。\n\n在控制层方面,平台根据用户的实验计划,自动编排和调度故障场景,以实现高并发和自动化支持能力,在确保平台的稳定性和可靠性的基础上,最大程度满足用户个性化需求。\n\n在防护层方面,平台严控各层级混沌工程爆破实验的用户权限,以及管控各类资源操作权限等。对于故障生效范围和实施过程也严格按照部署环境相关标准来执行,最大程度地控制爆破半径,以确保生产业务稳定和安全不受影响。\n\n从功能角度来看,平台实现的功能组件如图2所示。\n\n图2 平台功能组件\n\n除此之外,平台拥有强大的安全保障能力,在系统安全方面:平台部署在招商银行高保资源池,采用多AZ、多集群的高可用标准,满足7×24小时稳定运行的要求;产品技术自主可控,由项目组统一负责研发、投产和后期运维,可快速响应可能遇到的技术风险。\n\n实践成效\n\n从2020年9月开始,项目组就开始调研和分析行业内可用性治理和混沌工程领域,构建了130种以上典型云上故障场景,帮助用户提前发现和解决潜在未知风险。在实践过程中,项目组开展了上万次混沌工程爆破实验,识别出近百个隐患问题,通过早预防、早发现规避了经济损失。在混沌工程爆破实验过程中采用自动化资源对接、自助式实验报告输出、实验计划模板化创建、可视化的复杂故障场景编排等技术,整体执行效率较初期提升了50.8%以上,自动化率达到99.9%,支撑并赋能手机银行、掌上生活、快捷支付等上云系统和相关核心业务。\n\n除此之外,项目组突破了业界难题,形成混沌工程领域典型案例,并赋能开源技术社区。\n\n案例一:在LitmusChaos社区版本中存在一个缺陷,导致针对Pod IO的故障模拟场景无法正常工作。为此,项目组进行了充分的验证和测试,追根溯源,解决了Docker Hack跟Control Group不兼容的底层问题。\n\n案例二:业界目前不具备针对OpenShift容器进行混沌工程爆破实验,项目组通过深度研究LitmusChaos社区版本的代码,对OpenShift容器技术栈进行自研开发和兼容适配,使得优化后的故障注入组件具备高内聚、低耦合、高移植性等特点。\n\n创新特点\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目在爆破实验过程中,结合本行应用需求在多个关键技术上进行了创新。\n\n1.银行领域故障注入专家库,意在用故障注入方式驱动可用性治理。对银行领域真实生产事件进行全面根因分析,结合业界通用原子故障,再根据根因划分所属故障类型。并在根因分析完成后根据事件严重程度、发生次数排定优先级,最终形成了130种以上典型云上故障场景。在分析生产事件过程中,除高优先级原子故障外,还形成了银行领域混沌工程故障专家库。此外,专家库在原子故障基础上结合生产事件的上下文补充了实验背景信息,根据需要模拟的原子故障设置了具体的实验步骤,根据生产事件发现后采取的改进措施等形成了稳态假说。这样用户在开展混沌工程爆破实验时,可在专家库中查找符合自己系统的实验场景,通过平台一键完成实验复用,让用户能在一分钟内触发整个实验。专家库中的实验步骤设计、稳态假说设计、防护手段说明等都来源于真实的生产事件经验,对混沌实验设计有很大的参考价值。解决了对混沌工程研究还比较浅的组织在落地推进过程中,业务团队不知道如何设计实验、开展哪些实验、观察哪些指标等实际问题,可帮助同业更快、更好地落地混沌工程。\n\n2.支持多样化复杂真实场景的故障模拟能力,让可用性治理覆盖更加全面。为了实现专家库所涉及的全部原子故障自动注入能力,平台融合了ChaosBlade、Litmus等混沌工程领域业界技术。目前基础资源层覆盖了主机硬件、主机网络、主机状态和脚本等多类故障场景。平台资源层包括了Docker、OpenShift和Kubernetes等多层级故障场景,全面覆盖整个云原生的容器架构。在应用资源层从JVM、Servlet、微服务等方面进行了有效地补充,包括方法延迟、线程阻塞、消息队列打满、应用流量突增等故障场景。另外,为了让用户灵活模拟各类真实故障事件,平台还提供API接口方式对外服务。\n\n3.构建企业级编排调度能力的实验平台。作为一个企业级的平台,服务招商银行所有IT团队,必须具备高并发处理、多技术栈接入、对外输出等核心能力。\n\n支持高并发:构建了基于分区-控制器-介质的三级高性能分布式系统,实现了控制器节点自由弹性伸缩,性能达到10000TPS以上。\n\n支持多技术栈接入:平台除提供故障模拟注入原子以外,还支持自定义故障模拟注入原子,从而实现了多技术栈系统接入。\n\n支持对外能力输出:以OpenAPI方式对外输出平台能力,利于招商银行内各类原子能力的整合。\n\n4.支持多样化安全防护措施,以便让实验最小化影响业务。在开展混沌工程爆破实验过程中,需结合系统自身特点,考虑通过有效的措施保证实验产生的影响最小化,严控爆破半径。\n\n精细化流量管控能力:招商银行混沌工程平台在爆破实验过程中将系统划分为实验组和控制组进行对照实验,通过两组对照实验来全面观测异常故障下的系统稳态表现,可以实现0.1%的精度流量控制。因用户流量小,影响范围可控,且流量分配比例可以实时调节,如果发生异常情况,可及时调整和中断实验组用户流量,保证用户对实验的可控。\n\n控制爆破范围能力:提供一键自动故障中止、故障影响范围阈值设定等手段保障实验过程可控。\n\n权限管理能力:提供严格的角色权限管理、资源权限限制等,保证混沌工程爆破实验不被滥用。\n\n5.构建可视化混沌爆破实验过程、全链路指标观测。为了帮助用户直观了解整个混沌工程爆破实验过程,平台集成了可视化实验的全生命周期管理,包括从业务数据流量、关键基础资源指标以及业务实例状态等进行全方位监测。涵盖了从平台、集群、应用等多维度健康检测手段,针对不同种类资源建设了丰富的观测部件库及自定义监测面板,协助用户更好地了解实验过程的各个阶段,还原带载业务真实流量的注入情况,评估实验效果。例如:通过应用间的调用次数、频率、错误率检测,服务之间的依赖关系拓扑图,实时检测服务内部接口健康状态,实时监控资源指标等多元化观测手段来验证系统韧性以及评估实验过程的稳态,及时发现异常情况。\n\n6.构建平台全方位自动化能力。为构建更加便捷的一体化混沌工程创新实践平台,平台致力于优化从资源层、支撑层到实验层、控制层的多层级自动化能力,实现了多种类型资源自动化对接、自动化输出实验报告、一键实验计划模板化创建、复杂故障场景智能化编排、批量计划创建实验参数固化,以减少用户手动输入和重复性操作,提高执行效率。通过对平台进行全方位、全链路、自动化的建设,帮助用户更好地评估系统的可靠性和稳定性。\n\n结束语\n\n事物发展,风险蕴含其中。风险无法完全避免,但可以通过合理的措施降低其发生的概率及影响。混沌工程的诞生源于云技术的使用,破解了传统业务连续性被动响应的困境,通过架构分层理念和尽可能多的制造故障场景,寻找导致系统异常的因素,通过混沌工程反复爆破和迭代,建立起稳定、高效、可控的全免疫屏障。这一举措将持续驱动招商银行在数字化时代稳步向前,为业务连续性建设提供强有力的保障,夯实金融行业稳定、安全的发展之路。\n\n(此文刊发于《金融电子化》2024年3月上半月刊)","file_name":"网易-金融电子化.jsonl","title":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-03-27 16:38:27","content_time":"2023-03-27 16:38:27","source_details":"https://www.163.com/dy/article/I0QSALPR05520IZ3.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6ca1be280ee974a137b291aa6d53ce9b"}
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{"format":"jsonl","file_id":"ae2e3ff24e641437157500333fe85715","raw_chunk":"换道转型关键期，淦家阅能否带领吉利守住第一阵营\n编辑导语:在新能源市场,消费人群已逐步转向那些脱胎于传统车企的新能源品牌。后者在汽车行业多年的积累,具有的制造工艺、产品定位等方面的优势已经被市场意识到。 \n新能源市场再添抓手 \n淦家阅所说的吉利品牌高端新能源序列终于有了眉目。2月16日,吉利汽车宣布,旗下全新中高端新能源系列将正式命名为\"吉利银河\",首发产品将采用全新的设计、三电和智能技术。 \n这意味着,在极氪、几何之外,吉利在新能源市场又多了一个抓手。近年来的吉利的确不再高歌猛进,这一连续4年占据自主一哥之位的车企似乎到了发展转折点。 \n2022年仍然是吉利的增长年,整个吉利集团整体销量达到230万辆,同比增长4.3%,吉利汽车总批发销量143万辆,同比上涨8%,但自主一哥之位却让予他人,比新进自主一哥比亚迪少了近40万辆。 \n用集团整体销量衡量吉利成绩参考性并不强,毕竟靠着接连收编海外车企,吉利集团已是一个涵盖沃尔沃、宝腾、路特斯等海外品牌的巨无霸,吉利汽车才是吉利自身孵化品牌销量汇总。和自身比,吉利的总销量的确进步了,甚至超过了曾经的中国车市销冠——上汽大众,后者2022年总批发量比吉利少10万辆。 \n然而,2022年自主品牌市占率达到50%的新高,其热门车型把曾经\"高攀\"不上的诸多合资车击溃。这一情形下,销售数据上\"进步\"的自主品牌不止吉利,比亚迪2022年销量增加近百万辆,长安自主乘用车也比2021年增销15%,年销仅比吉利少4万辆。 \n今年1月,长安销量达到12.5万辆,仅次于比亚迪,居国内车企第二位,比吉利同期数据高2万辆。多年来将合资品牌视为目标的吉利,转头又被自主兄弟们围追。今夕不同往日,这一次,不止吉利,连合资品牌都喊狼来了。 \n曾创下诸多辉煌成就 \n论造车历史,在1986年就已成立的吉利算得上比亚迪前辈,前者在97年进入摩托车市场。基于此,吉利官方将自身定义为\"中国汽车全球领跑者\"。然而,比亚迪的异军突出,人们也开始怀疑,以吉利为首的传统强势品牌,是否会就此告别昔日主宰时代,彻底成为被后浪赶超的前浪。 \n针对\"一些不够自信现象,斩断短视与悲观的心魔\",1月18日,淦家阅以阿甘的网名发布一篇《造车者吉利,坚定做我们该做的事》的新春寄语,当中提到\"造车非一日之功,领导者秀的肌肉是长期积累的底蕴,肯定不是一两款具有时效性的新产品。\"而吉利过去布局的芯片、操作系统、云计算平台、卫星全部都是为造车打好根基。吉利造车不是做好\"表面功夫\",而是在看不见的地方多投入。 \n淦家阅这点文章虽然为的是给吉利人提气,但其所言并不虚。吉利对于中国汽车业有诸多贡献,如开辟民营造车的先例、在造车普遍高利润的时代将汽车单价拉到10万以下、推出星越等抢占合资市场车型。20年以来,吉利经过了自然吸气、涡轮增压、新能源电气化等4个时代产品的进化。 \n可以说,在高端车型认可度、汽车生态链齐备等方面,吉利已经做到了中国品牌前列。然而,不可回避的问题是,吉利兴盛于燃油车时代,比亚迪则是抓住新能源的风口,若中国汽车业就此换道为新能源汽车,吉利是否还能回到昔日辉煌。 \n多头下注布局新能源 \n对于快速增长的新能源市场,崛起于燃油车时代的吉利并非毫无准备。吉利新能源研发从2006年开始,目前累计投入千亿元,仅新能源架构SEA就耗资180亿元。目前,吉利建立已经建成三电自研体系,未来还将自研固态电池。 \nSEA浩瀚架构是吉利汽车推出的第一个纯电专属架构,耗时4年研发,发布于2020年9月。空间方面,SEA架构可以实现1800mm-3300mm的轴距,其上可以用于A级车到E级车。性能方面,SEA架构的底盘布局以电池为中心,采用双电机四驱,最高输出可达600kW,可以说是几乎能够满足绝大多数用户的性能需求。 \n在新能源领域,吉利不止布局了纯电动汽车,去年风生水起的混动领域,吉利亦推出混动平台雷神。2021年10月,淦家阅正式公布了吉利旗下模块化智能混动平台——雷神智擎Hi·X,该平台首先搭载在\"中国星\"上,未来三年将提供包括强混、长续航插电混动和增程混动在内的多种动力组合,搭载在吉利、领克等品牌的20余款车型上。 \n淦家阅还曾透露,吉利原打算在2021年6月份推出混动技术品牌,是他亲自否认掉了这个节奏。他表示\"不是别人推了,我们就去推\",而是\"产品上要做到极致,到那个点上再推\"。 \n淦家阅接手吉利已接近两年,正是吉利从涡轮增压进化到新能源电气化时期。淦在2003年大学毕业后就开始进入吉利工作,历任过吉利子公司财务经理、汽车集团财务管理部部长、经营管理高级总监、高级副总裁兼采购公司总经理等职务。2016年升任吉利集团副总裁,2021年3月再度高升,成为吉利汽车集团CEO。 \n传统车企逐渐展现实力\n对淦家阅来说,最大的挑战莫过于在新能源时代,吉利是否还能守住自主品牌第一阵营。对于吉利2023年目标,淦家阅曾经公开表示,新能源同比翻三番,渗透率突破30%,销量超过60万辆。根据吉利公布数据,2022年,吉利旗下新能源汽车共销售32.8万辆,渗透率达到23%。 \n混动车是吉利竞争新能源市场一大主力军。搭载雷神混动的星越L今年1月销售1.02万辆,2022年多数月份该款车型月销都超过1万辆。未来吉利还会推出更多雷神架构车型,公司相关人士告诉中车网,不同于几何、极氪等以纯电动车销售为主,吉利即将推出的\"银河\"高端新能源序列,产品既有大里程PHEV也有纯电动。 \n不同于过去被新势力品牌抢去风头,脱胎于传统燃油车品牌的新能源品牌,也分享到新能源市场的红利。除了吉利,广汽埃安、奇瑞新能源、长安新能源、上汽飞凡近来也涨幅明显。相反,曾经资本市场颇为风光的蔚小理却出现增长乏力现象。 \n对此,乘联会秘书长崔东树对中车网表示:\"传统车企在新能源领域也在发力,过去人们认为传统车企转型新能源尾大不掉,天然在智能化方面处于劣势,这种观点不尽然。事实上,传统品牌不传统,新势力不新。电动车本身属于制造业,无外乎有好电池,生产工艺提升造出好的电动化产品,这当中,技术和配套体系才是关键。新势力只是在资本市场获得了支持,并没有获得新的技术。\" \n更为值得关注的是,随着新能源补贴退潮,整个汽车已有降温态势,今年1月,新能源汽车环比下滑35%。特斯拉发起的降价潮,更是让亏损不断的新势力雪上加霜。未来,有庞大的体系和资金支持的车企,才可能在退补和降价潮的双重打击下,有充足弹药来枪战市场。","file_name":"网易新闻APP-中车网评.jsonl","title":"换道转型关键期，淦家阅能否带领吉利守住第一阵营","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 01:59:23","content_time":"2021-10-27 01:59:23","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GN8L0QBK054783H3.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ae2e3ff24e641437157500333fe85715"}
{"format":"jsonl","file_id":"a6185c5b50ab96f3275b603e3241a469","raw_chunk":"开栓供热率达100% \"温暖\"悄然而至\n昨日（11月5日）是大连市今冬明春供热季首日。凌晨开始，大连市区两级供热管理部门对市供热企业进行全面检查，检查结果显示，各供热单位热源站点开栓供热率达100%，供热单位供热运行情况总体良好。记者跟随中山区供热检查组对部分供热站点的运行情况进行检查。5时许，检查组来到虎滩供暖工程有限公司锅炉房，技术人员正通过电脑远程监控系统监控换热站的运行情况。供暖公司负责人孙林告诉记者：\"经过几天的热态试运行，现在看运行情况良好，供水69℃，回水47℃，老百姓家肯定能暖和。\"随后，检查组来到广宁供暖吕屯锅炉房，司炉工安师傅告诉记者：\"昨晚11点就开始烧炉了，正式供热初期，要把锅炉烧顺了。\"在天惠供热南山锅炉房，现场大型机械设备正在排炉渣，负责人陈仕强说：\"必须保障老百姓家的温度。\"新弘热力锅炉房承担的供热面积有540万平方米。青春街8号室温21.9℃、向阳街20号室温21℃，司炉工郭天宇通过供热智能管理系统远程查看固定测温点居民家的室温情况，基本在21℃至23℃。郭天宇告诉记者：\"这个监测系统上了之后太方便了，供回水温度、选取的居民室温监测点实时室温都在电脑上体现，一目了然，这让我们烧锅炉都轻松了不少。\"6时15分，在正一物业桃仙街锅炉房内，130吨的锅炉内炉火正熊熊燃烧，炉膛温度700℃，供水温度68℃，回水温度41℃。司炉工李师傅拉着记者到锅炉的后部视窗观察炉膛燃烧情况：\"前面的视窗现在打开，火苗都能出来，太旺了。\"自11月5日零时开始，全市供热企业从热态试运行调试全部转为正式供热，120家供热企业开栓供热率达100%。供热首日，市区两级供热管理部门对全市供热企业供热站点开栓情况进行抽查，累计出动14个检查组对近百座锅炉房和70余个换热站进行检查，全部开栓供热，重点查看供热站点运行情况及供回水温度，总体情况稳定。下一步，市住建局将督促各区市县供热管理部门将工作重心转移到抓供热质量上，按照属地化管理职能，对发现存在问题的区域督促专人跟踪盯防，确保快速进入稳定状态。","file_name":"网易新闻APP-央广网.jsonl","title":"开栓供热率达100% \"温暖\"悄然而至","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 15:27:30","content_time":"2021-10-11 15:27:30","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GM0ST5K10514R9NP.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a6185c5b50ab96f3275b603e3241a469"}
{"format":"jsonl","file_id":"181d99bdaa341b96a8e357db0a9ce8d0","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n\n\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"网易新闻APP-工信微报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-04 06:24:45","content_time":"2021-11-04 06:24:45","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GNTNCKHP0514K35E.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"181d99bdaa341b96a8e357db0a9ce8d0"}
{"format":"jsonl","file_id":"c4fd59250651d03e3962b14cd04f262f","raw_chunk":"广州城管十年 建七大循环经济产业园 创三个\"国内第一\"(2)\n小朋友们和家长们参观垃圾焚烧控制中心。 新快报记者 孙毅/摄小朋友们和家长们体验垃圾分类互动小游戏。新快报记者 孙毅/摄广州市福山循环经济产业园中的生物质处理厂加工转化成的生物柴油。广州市福山循环经济产业园。环保科普游让大众了解垃圾分类和处理\"在垃圾卸料大厅，我们可以真实感受到每天运来的垃圾是一个怎样的数量。也请大家猜猜一抓斗下去能抓取多少垃圾？\"在广州第三资源热力电厂环保科教中心，获得\"我是生态环境讲解员\"大赛全国一等奖的讲解员孙辉为观众讲解着垃圾进入资源热力电厂后的处理流程。观众们目睹垃圾储坑的震撼场景，都对超大城市垃圾处理的压力感同身受。\"没想到垃圾焚烧厂的观景平台就设在烟囱上，更没想到这里附近是青山环绕，景色优美。\"广州第三资源热力电厂位于黄埔区的福山循环经济产业园，在一片青山的怀抱之中。在2020年被评为国家AAA级旅游景区、入选广州市\"第一批广州网红打卡地名单\"及广州市内游精品旅游线路后，2021年6月又进入新出炉的广州公园名录。每到开放日，报名前往进行环保参观的市民络绎不绝。大家既会被垃圾处理的过程所震撼，更会被绿色环保的垃圾处理设施刷新认知。2021年8月12日，27名外国驻穗总领事馆官员也来这里参观，他们刚踏入园区，就不禁发出阵阵赞叹：\"这里完全闻不到垃圾的臭味，没想到，生活垃圾焚烧电厂也可以打造成这样环境优美、鸟语花香的旅游景区。中国人民对城市环境治理的重视和不断钻研创新的精神，都值得我们去认真学习。\"依托七大循环经济产业园，广州建设了6个生态环境科普教育基地，通过设计开发垃圾分类互动游戏、卡通环保宣教片、互动投影墙、全息系统等科普展示项目，向社会公众普及生态环境保护、垃圾分类及垃圾焚烧发电工艺知识，自开放以来，线上、线下已累计接待社会公众超650万人次。开设的环保科普研学组建了高水平研学导师队伍，根据不同年龄段学生的特点，设计5个高质量研学主题课程，与广州市知名学校合作，成为广州市幼儿园、中小学生的校外环保科普实践基地。共建共享让周边居民享实惠\"十三五\"期间，随着各资源热力电厂一期投产启用，项目周边群众的生活也在悄悄改变。在广州市制定的\"为民谋利，共建共享\"思想指导下，全市各级各部门始终把群众利益放在首位，认真解决项目所在地群众的每一项诉求，在政策允许范围内让更多群众得实惠，实现\"双赢\"。按照规划，广州市对位于各循环经济产业园周边共6条村的数十个经济社实施了环保搬迁，总投资近200亿元。在积极为群众办实事方面，为了减少垃圾车运输扰民和跑冒滴漏等问题，各厂区累计投入数亿元建设进出的专用道路和垃圾车清洗装置和检测设施。修订完善《广州市生活垃圾终端处理设施区域生态补偿办法》后，广州每年安排2亿多元生态补偿费拨付到垃圾处理设施属地政府，直接用于项目周边环境的整治改善、市政配套设施的改造升级、集体经济的扶持发展、居民体检和生活补助等，真正让周边群众从中受益。通过积极营造和谐融洽的\"村企\"关系，对垃圾处理设施周边地区实施就业和产业帮扶，吸纳周边村民就业250余人，投入帮扶资金1600余万元，带动集体经济发展壮大，推进当地村民创收增收，形成共利共识，切实贯彻\"以人民为中心\"的发展理念。厨余垃圾变废为宝助力实现\"双碳\"目标\"厨余垃圾经过处理后能变成什么？\"\"如何保证处理后的制品不会重新流进餐桌？\"2021年，位于广州市黄埔区的福山循环经济产业园内，广州福山生物质综合处理厂生物柴油制备车间正式投产。当年11月，《广州市餐厨垃圾管理办法》正式印发，广州市城管部门邀请媒体进入该厂了解废弃食用油脂变成生物柴油的过程。在这座目前广州市建设标准最高的废弃油脂处理设施，每天都有绿色的环卫作业车把餐厨垃圾运进厂区。餐厨垃圾、废弃食用油脂（各大餐饮店收运回来的地沟油、反复煎炸的老火油）、动物固废处理产生的废弃油脂都是该厂的生产原料。在这个车间，餐厨垃圾通过反应催化、减压蒸馏等多道工序，可转化为生物柴油、甘油和植物沥青等产品。这些产品物料无论色泽、气味都与食用油天差地别，完全不能也不会回流餐桌，确保广州市食品安全。这些高品质生物柴油，各项常规化数值指标达到国标柴油和欧盟生物柴油出口标准，在保障环境安全、食品安全及助力实现\"双碳\"目标等方面意义重大。除了废弃油脂可以\"变废为宝\"外，其他厨余垃圾也有用处——厨余垃圾经初步检查确定入厂纯度合格后，会被倾倒进福山生物质综合处理厂的储坑内，经过脱水、破碎、筛渣等工序，藏在厨余中的杂质将被筛出，厨余垃圾本身则会被送进发酵系统进行联合厌氧消化，发酵产生的沼气在提纯后可用于发电。除了福山生物质综合处理厂自用部分，其余电力将输送进电网，供千家万户使用。广州市在全国率先谋划建设的7个循环经济产业园，构建起\"焚烧为主、生化为辅、循环利用\"的垃圾分类处理新格局。7个园区排放指标数均达到国际一流水平；园区建筑风格各异，均达到3A级工业园区水平。7个循环经济产业园均以\"循环\"为概念，统筹园区内的垃圾焚烧、生物质、餐厨、污水、炉渣处理等废弃物处理项目，积极应用新技术、新工艺，打造资源节约、循环利用、环境和谐的循环体系。\"六位一体\" 高效监管垃圾处理终端\"资源热力电厂如何实现有效监管？\"\"排放的烟气数据如何实时监控？\" 2021年11月23 日上午，广州市人大代表曾德雄、陈晶和徐宏换上了监管员的工装，体验监管员的工作。在实时传输数据的智慧环卫监管平台，人大代表们抛出了一系列的问题。市城管部门有关负责人介绍，智慧环卫监管平台是全流程、全区域、全链条监管的重要依托，通过平台可以实时查看进厂垃圾量、厂区视频、设备运行工况、环保指标等各类数据。通过现场随机调取进入资源热力电厂的一辆垃圾车数据，可以获悉装车情况、垃圾来源、垃圾最终去处。\"如果超出标准，系统会自动弹出警报\"。当前，广州市城管部门对生活垃圾处理设施采取\"六位一体\"监管模式。该模式是从实践中摸索总结出来的高效管理经验，包含了驻厂监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分和信息公开六个方面，充分整合社会力量，实现了政府监管、群众监督、第三方监测全方位管理。其中，派员驻场监管保证了监管办法、运营合同的真正落地，通过巡场、例会等监管制度，使得环保排放、安全生产得到切实保障；远程监控依托网络监管平台，以在线监控、实时数据为基础，统筹计量、环保和工况监管，极大提高了中心监管效能；考核评分通过行政力量对运营企业的合同执行情况进行考评，对可能出现的环保和安全隐患执行严格扣分，扣分情况直接与生产运营费用挂钩，倒逼垃圾处理设施运营规范化和标准化；村民监管、环境监测、信息公开是城管部门整合社会力量，构建全方位监管体系的关键环节，每季度邀请第三方对各设施开展环境监测，通过引入社会资源提高监管效力，实行对地下水、环境空气、固体废弃物等指标的排放检测。与此同时，市城管部门还邀请村民参与监管，并在广东省环保厅\"环境信息公开平台\"、厂区门口公开屏上实时公布环保数据，通过村民例会、信访接待、上门走访等形式，切实听取群众意见建议，广泛接受社会各界监督。","file_name":"网易新闻APP-新快报新闻.jsonl","title":"广州城管十年 建七大循环经济产业园 创三个\"国内第一\"(2)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-17 09:24:12","content_time":"2021-12-17 09:24:12","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GRCOO47G0534AAOK.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c4fd59250651d03e3962b14cd04f262f"}
{"format":"jsonl","file_id":"438cfa0d7a94e2b66bef346bef54b494","raw_chunk":"两会聚焦稳芯保供,传祺破局展现强劲实力\"双线并行\"\n\n\n疫情后时代汽车行业正在经历百年未有之大变局，今年\"双碳、芯片产业链发展、智能网联汽车、新能源汽车消费\"成为\"两会\"上的热议话题。\n\n作为全国人大代表，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪代表介绍，从《政府工作报告》中明确感受到国家对制造业高质量发展的高度重视，制造业是实体经济的主体，而汽车行业的高质量发展作为推动制造业发展的重要力量，将肩负起核心的作用。\n\n如今，中国汽车市场混战激烈。各大自主汽车品牌持续布局智能化、混动化，并以车联网、自动驾驶、移动出行体验为主要发力方向。作为自主品牌领军者的重要一员，广汽传祺在去年广州车展上，正式发布了\"混动化+智能化\"双核驱动的发展战略，而广汽传祺经过十几年的市场锤炼，不断提升研发实力、打磨产品，以高品质好车助推品牌力向上，不断前行，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号持续开拓进取。\n\n务实计划，明确\"碳中和\"目标\n\n\"十四五\"规划明确我国\"2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和\"的目标。为实现\"双碳\"目标，新能源汽车的发展成为关键。另一方面对企业而言，是一次新的产业技术革命与探索绿色发展新模式的机会，广汽集团作为汽车行业重要企业，为实现\"碳中和\"，依据务实的工作作风，提出了自己的目标、路径和战略支撑。\n\n去年广汽集团发布\"绿净计划\"，从研发、生产、消费者使用环节全链路思考，同步提出三大措施，助力国家双碳目标实现。作为广汽集团自主品牌的广汽传祺积极落实集团举措，发布了\"混动化+智能化\"双核驱动发展战略。计划2025年实现全系车型混动化，2030年混动车型销量占比超60%，并挑战2045年实现碳中和目标。\n\n今年两会期间，在\"关于完善新能源汽车补贴政策的建议\"中，广汽集团党委书记、董事长曾庆洪提出三点建议，一是，延缓国家补贴一至两年、简化前期补贴领取手续、缓解企业资金压力；二是，建议国家层面在新时期考虑对新能源汽车推广应用补贴政策进行战略方向调整，三是，加大力度研究、尽快完善其他激励政策以确保新能源汽车补贴完全停止后市场有效、持续发展，完成新能源汽车创新发展\"十四五\"规划目标。\n\n深耕技术，炼就最强混动\n\n相比纯电动和传统内燃机，混合动力系统的研发难度更大，为此选择布局混动领域，车企也需要有深厚的技术和实力。在混动化技术上，广汽传祺的研发最早可以追溯到2009年，历经10余载研发历程、4款车投放市场、累计约3万用户品质验证的广汽传祺，可以说广汽传祺是中国品牌中较早布局混动技术的车企，其自主研发的第一代GMC机电耦合系统，在2019年便获得了\"世界十佳变速器\"称号。\n\n随着在混动化技术的积累，广汽传祺发布了全新一代动力科技\"钜浪动力\"，包含两大领域、三种支撑、六个板块的完整架构，其中一大支撑即是混动技术。不仅如此，广汽传祺还是目前国内唯一拥有两套行业领先混动系统的车企，一套由广汽2.0ATK发动机和广汽GMC2.0混动系统组合而成，发动机最高热效率42.1%，热效利用率高达95.5%；另一套则由广汽第三代2.0TM发动机和丰田第四代THS混动系统组合而成，全新第二代GS8已率先搭载此套系统。基于这两套混动技术，广汽传祺未来将加快推出其他混动车型，包括氢能动力产品。\n\n广汽传祺深耕混动技术推动\"双碳\"目标同时，满足了消费者出行需求。混合动力汽车既可以满足日常出行中的短途驾驶，又可以打破纯电汽车的里程焦虑，满足消费者多元化驾驶需求，更满足时代对绿色出行期待。\n\n据官方最新信息了解，2022年广汽传祺将推出包含EMKOO量产车在内的多款混动车型，通过产品矩阵的混动化升级，给消费者带来更洁净环保、更低油耗的出行体验，并实现品牌的持续向上发展。\n\n创新发展，智能化持续落地\n\n今年两会期间，智能网联技术备受瞩目，也是汽车业代表、委员们关注的焦点之一。曾庆洪在议案中提到，要推动智能驾驶汽车快速发展。这背后是广汽集团洞察到行业变革的方向，走在行业发展的前列。去年广汽传祺正式发布了重磅智能产品——超感交互智能座舱，它依托全新一代ADiGO 4.0智驾互联生态系统，基于\"先知·共生\"的设计理念，通过AI、AR、大数据和5G互联打造，并首次搭载在传祺GS4 PLUS上使用，为消费者带来了更智能化的用车体验。\n\n智能驾驶方面，广汽传祺更是在2021广州车展上发布了广汽智能领航辅助系统。该系统基于广汽自研的L2++级智能驾驶平台打造，搭载了华为高算力域控平台及34个高性能传感器，涵盖高速、城区、泊车的点到点全场景，支持高速、城市及停车场的智能领航辅助，可实现自动按照设定的导航路径行驶，具有超高算力、超强感知、功能丰富、人机共驾、集成\"一张图\"等功能。\n\nAR智能方面，广汽传祺实现了国内首款量产AR-HUD，采用全球领先的DLP技术，属国内自主技术首发，显示尺寸行业领先，现已搭载在全新第二代GS8领航系列四驱至尊版上。\n\n作为广汽传祺\"混动化+智能化\"战略下的首款落地车型，全新第二代GS8在智能化方面可谓是\"集大成者\"，不仅搭载了全面升级的ADiGO 4.0超感交互智能座舱，还首次搭载了AVDC影子车手。\n\n软件定义汽车未来发展方向，已经成为行业共识，智能化技术的进化已将自主、合资、豪华品牌拉到了一条起跑线，不仅是车企，越来越多科技企业也借此杀去汽车市场，竞争再次开始，谁落地速度快，谁就抢得先机。作为自主品牌头部企业，广汽传祺也明白抢跑的重要性，而其对于智能化重视，也是基于其对品牌、用户和产品有更深刻的认识。未来，智能化也将进一步推动广汽传祺品牌、产品的竞争力，以及用户的满意度。\n\n全面发力，为向上发展夯实基础\n\n在缺芯、转型、技术革新等背景下，2021年广汽传祺发展年报中，广汽传祺全系产品的市场表现非常亮眼，\"趣、质、亲\"三大体系焕新成果亮点频出，出色销量成绩记录着2021年质、量同升的不凡成绩，更为2022年阔步前行指明了方向，注入了强劲动力——在高质量、高端化道路上继续坚定向前。\n\n2月，汽车领域处于销售淡季，不少车企销量平平，但部分车企依旧表现出色。其中，广汽传祺销量依然稳中向好，官方数据显示2月广汽传祺全系销量23793辆，同比劲增73.5%，1-2月累计销量60357辆，同比增长25.5%，以亮眼的销量成绩展现出品牌实力。\n\n漂亮成绩单的背后，印证了在过去的时间里，广汽传祺沉淀心思，去思考企业未来的发展战略，并在已有的基础上进一步夯实基础，提升品牌力，销量不仅是成绩更是实力的证明。在\"十四五\"开局的新起点，广汽传祺抓住了汽车行业发展的新机遇。\n\n面对未来，广汽传祺找到了品牌持续向上突破的利器——混动化、智能化，并以此抢占中国品牌价值战的制高点，这也自主品牌要想进一步突破品牌天花板的必经之路。随着我国进入新发展阶段，消费升级成为大趋势。中国汽车车市场也越来越多元化，新的智能化的电动产品、全新的、个性化的品类细分变得十分明显。广汽传祺知道，如今面对的不仅是合资、自主的竞争对手，更有蔚来、小鹏、理想等新势力对手，也正因此广汽传祺不断提升提升研发实力、打磨产品，瞄准混动化、智能化、年轻化方向，广汽传祺将逐步推动品牌升维，进入新赛道的争夺。\n\n写在最后：\n\n沧海横流，方显英雄本色；乘风破浪，更知壮志凌云。目前自主品牌所面临的形势环境的复杂性和严峻性、肩负任务的繁重性和艰巨性世所罕见、史所罕见。但随着以广汽传祺为代表一众自主品牌奋发向上，在内燃机、变速箱等传统赛道不弱于人，在混合化、智能化领域更是快速布局。中国用户也开始更加信任自主品牌，并愿意为其足够高的价值买单。在缺芯挑战下，传祺作出了回答，将引领中国品牌进一步向上突破，值得期待。\n\n时代大幕已然拉开，广汽传祺将继续秉承\"一祺智行 更美好\"品牌口号，依托GPMA架构、ADiGO智驾互联生态系统、钜浪动力、钜星底盘等核心科技，以新动力、新科技、新产品，迈入下一个\"黄金十年\"同时也期待进击中的广汽传祺全力推动绿净计划落地，全面发力传祺的混动化，以更低碳、更智能的产品，持续为用户带来更洁净、更美好的生活！\n\n图片：官方、网络\n\n转载改写自：北京商报\n\n原标题：《聚焦\"两会\"关键词 广汽传祺\"混动+智能\"扛起发展大旗》","file_name":"网易新闻APP-此刻新闻.jsonl","title":"两会聚焦稳芯保供,传祺破局展现强劲实力\"双线并行\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-14 19:27:06","content_time":"2021-12-14 19:27:06","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GR641T3M0534KRDY.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"438cfa0d7a94e2b66bef346bef54b494"}
{"format":"jsonl","file_id":"a3dd07dc29b6d4013da87b9e7c8bc75c","raw_chunk":"国家鼓励发展中小型焚烧、物联网智控渗滤液处理、干式吸尘车等技术装备\n环卫科技网讯，12月25日，工信部、生态环境部联合编制并发布了《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录（2023年版）》，其中多项技术装备涉及垃圾焚烧、厨余垃圾处理、渗沥液处置、建筑垃圾处置、智慧环卫及环卫车领域。\n\n5.大容量高热值固废高效清洁协同焚烧技术成套装备\n\n关键技术：大型固废一体化焚烧炉技术；多固废协同焚烧工况下高污染物浓度烟气超低减排技术。\n\n技术指标：单台处理量：850t/d～1000t/d；炉渣热灼减率≦2%；设计热值≧2600Kcal/kg；烟气出口参数：粉尘＜5mg/Nm3；HCl＜5mg/Nm3 ；SO2 ＜ 10mg/Nm3 ；NOx ＜50mg/Nm3；二恶英＜0.1ng-TEQ/Nm3。\n\n适用范围：高热值固废无害化处理\n\n7.垃圾焚烧飞灰高效协同处理及高值化利用技术装备\n\n关键技术：优化工艺参数开发二次逆流脱盐技术。\n\n技术指标：单套设备处理量：5×104～1×105t/a；飞灰掺烧比例＞50%；掺烧温度≧1200℃；高密度发泡陶瓷抗压强度≧16MPa；二次逆流脱盐后可溶性氯元素含量≦2%；产品中铅≦0.3mg/L、镉≦0.03mg/L，其他重金属可浸出标准达到《水泥窑协同处置固体废物技术规范(GB 30760-2014)》要求；排放达到《生活垃圾焚烧污染控制标准（GB18485 -2014）》要求。\n\n适用范围：垃圾焚烧飞灰高值化利用\n\n9.城乡固废热解气化发电成套装备\n\n关键技术：高效稳定的热解气化技术。\n\n技术指标：处理后产生的 SRF 燃料（固体回收燃料）发电量：850kW·h/t～950kW·h/t；原生垃圾发电量：280kW·h/t～350kW·h/t、原生垃圾气化效率≧75%、原生垃圾发电效率≧25%；排气筒出口温度：60℃～80℃；焚烧装置排烟温度：200℃～220℃；烟囱排放出口温度：130℃～150℃；汞＜0.0025mg/m3；铅＜3.3×10-3mg/m3；镉＜6×10-5mg/m3；HCl≦3mg/m3；二恶英≦0.1ng-TEQ/Nm3。\n\n适用范围：村镇固废资源化处理\n\n43.物联网智控垃圾渗滤液处理装备\n\n技术指标：进水水质 COD≦5×104mg/L；出水水质：达到《生活垃圾填埋污染控制标准（GB 16889-2008）》或《城镇污水排放标准（GB 18918-2002）》要求。采集水量、水质参数、自行调节运行参数、无人值守。\n\n适用范围：垃圾填埋场、垃圾中转站、垃圾焚烧厂等场所的渗滤液（浓缩液）处理\n\n47.有机废弃物空间（多层）静态好氧发酵处理装备\n\n技术指标：单套设备处理能力：10t/d～1×103t/d；处理能耗≦25kW·h/t；发酵温度：55℃～75℃；维持时间≧48h；处理周期≦5d；发酵熟料水分≦30%；pH 值：7.0～8.5；产出物达到《农用污泥污染物控制标准（GB4284-2018）》或《有机肥料（NY/T 525-2021）》要求；CO2减排量≧1.47t/t（有机废弃物）。\n\n适用范围：市政污泥、厨余垃圾等有机废弃物资源化利用\n\n48.存量生活垃圾一体化好氧稳定化装备\n\n技术指标：单套设备处理能力：1×105m3～3×105m3；垃圾堆体含水率：40%～50%；氧气浓度：16%～21%；温度：35℃～55℃；稳定化周期：90d～300d；甲烷浓度＜5%；稳定化后垃圾堆体含水率＜45%；有机质：8% ～ 15% ；处理能耗：8kW·h/m3 ～10kW·h/m3；经稳定化处理后垃圾堆体及副产物（恶臭、大气等）达到《生活垃圾填埋场稳定化场地利用技术要求（GB/T 25179）》要求。\n\n适用范围：垃圾填埋场存量原位稳定化处理机异位筛分稳定化预处理\n\n49.有机固废亚临界水解燃料化装置\n\n技术指标：单台处理能力≦150t/d；单次运行时间（间歇式运行）≦2h；运行压力：1.5MPa～6MPa；运行温度：180℃～250℃；减量化率＞95%；资源化率＞95%；无害化率＞95%；有机燃料转化率＞75%；成品燃料含水率≦15%；热值≧4.2×103Kcal/kg。\n\n适用范围：生活垃圾、餐厨垃圾、市政污泥等有机固废资源化利用\n\n50.厨余垃圾高效热水解装备\n\n技术指标：单台处理能力≦5t/h；加热温度≧140℃；停留时间：40min～60min；不产生废气；出渣量＜10%（厨余垃圾）；提油率＞97%；吨厨余垃圾沼气产量：90Nm3～120Nm3；吨有机垃圾耗电量≦9kW·h；吨有机垃圾蒸汽耗量≦0.13t；灭菌力 f0≧8 分钟；灭菌温度≧110℃。\n\n适用范围：厨余垃圾、有机垃圾资源化利用\n\n60.水平预压式垃圾压缩中转装备\n\n技术指标：单台处理能力≦60t/h；单块垃圾块重量≧8.5t；压缩比：1：2.5～1：4；标准压实密度 1.2×103kg/m3；达到《生活垃圾焚烧污染控制标准（GB 18485-2014）》《生活垃圾填埋场污染控制标准（ GB16889-2008）》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制标准（GB 18599-2020）》要求。\n\n适用范围：生活垃圾中转预处理\n\n75.移动式固废焚烧处置系统\n\n技术指标：单台套处理能力≦200kg/h；出口参数 ：SO2≦400mg/m3 ；HCl≦100mg/m3 ；NOx≦500mg/m3。\n\n适用范围：应急灾害现场产生的医疗垃圾、生活垃圾等固体废物无害化处理\n\n109.干式吸尘车\n\n技术指标：吸尘风量 1.8×104m3；清扫速度：5km/h ～ 20km/h ；清 扫 宽 带 ：2400mm ～2900mm；垃圾箱容量≧5.5m3；扫净率≦99%；作业能力：5×10\n\n3～1×104m2/h；吸入颗粒直径≦100mm，扫净率≧99%，粉尘颗粒吸净率≧99%，粉尘逸出率≦0.5%。\n\n适用范围：道路工程施工，水泥厂、煤场等领域重粉尘处理\n\n110.压缩治污数字化垃圾中转装备\n\n技术指标：处理能力≧30m3/d；垃圾块密度：0.75t/m3～0.85t/m3；压缩比≧2.5：1；压缩力（t）≦54；渗滤液处理能力：3t/d～5t/d、渗滤液排放达到《生活垃圾填埋场污染控制标准（GB 16889-2008）》要求。\n\n适用范围：城镇及农村生活垃圾中转预处理\n\n111.分布式生活垃圾智能处理装备\n\n技术指标：处理量≧10t/d；主体工作温度：700℃～1×103℃；排放温度：80℃～120℃；余热利用率≧98%；炉渣热灼减率≦3%；工艺电耗≦80kW·h；尾气排放达到《生活垃圾焚烧污染控制标准（GB 18485-2014）》要求。\n\n适用范围：村镇、高速服务区、火车站等区域生活垃圾处理\n\n112.有机垃圾资源化处理技术装备\n\n技术指标：物料分类直径≦60mm；杂质去除率＞90%；破碎粒径＜6mm；处理能力＞25t/h；有机质损失率＜4%；浆液含油率＜0.5%；厌氧发酵系统有机质降解率＞75%；沼产气率＞860Nm3/t。出水水质达到《污水排入城镇下水道水质标准（ GB/T31962-2015）》表1中B级要求；氨气、硫化氢排放达到《恶臭污染物排放标准（GB14554-93）》要求；沼气发电燃烧废气排放达到《火电厂大气污染排放标准（ GB13223-2011）》要求。\n\n适用范围：餐厨垃圾处理及资源化\n\n113.中小型生活垃圾焚烧处理成套装备\n\n技术指标：处理能力：30t/d～300t/d；二燃室温度≧850℃；停留时间≧2s；飞灰产生量≦3% ；污水零排放 ；稳定运行时间 ＞8×103h/a。\n\n适用范围：生活垃圾处理\n\n115.固体废物焚烧残余物等离子体熔融资源化技术装备\n\n技术指标：单台处理能力≦50t/d；适应负荷：40t/d～60t/d，熔融炉运行温度≧1350℃；燃烧室温度≧1100℃；烟气停留时间≧2s；烟气1 秒内急冷温度≦70℃；二恶英等持久性有机物摧毁率≧99.99%；氯盐脱除率≧99%；熔融炉耐材使用寿命≧1.5a；烟气排放达到《危险废物焚烧污染控制标准（ GB18484-2020）》要求；废水达到《城市污水再生利用-工业用水水质（ GB/T19923-2005）》要求；处理后形成的稳定玻璃态物质达到《固体废物玻璃化处理产物技术要求（GB/T 41015-2021）》要求；稳定运行时间＞8×103h/a。\n\n适用范围：生活垃圾焚烧飞灰等持久性有毒有机物危险废物处理及资源化\n\n123.建筑固废协同处置技术装备\n\n技术指标：单台总处理能力≦87.5t/h；其中建筑装修、拆除混合固废处理能力≦62.5t/h、大件固废处理能力≦25t/h；固体废物处理率≧99.99%。\n\n适用范围：建筑废弃物（装修/拆除/大件）处理\n\n129.有机固废智能高温好氧发酵成套装备\n\n技术指标：单台处理量：50t/d～2×103t/d；适用环境温度：-20℃～60℃；发酵周期：8～18d，持续高温时间≧7d（55℃～65℃）；处理能耗≦65kW·h/t （污泥）；臭气处理量≦1.2×103m3/（h·t（污泥））；冷凝水收集量≧80%；有机物降解率≧50%；产物含水率＜40%；蛔虫卵死亡率≧95%；种子发芽率≧80%；发酵产物达到《城镇污水处理厂污泥处置土地改良用泥质（GB/T 24600）》《城镇污水处理厂污泥处置 园林绿化用泥质（GB/T 23468）》《农用污泥污染物控制标准（GB 4284-2018）》要求。\n\n适用范围：有机固废处理\n\n编辑：zbl\n\n发布：zbl\n\n环卫科技网全新推出\n\n《2023年全国环境卫生行业优秀案例汇编》\n\n历经3个月的申报、汇总、专家审核等阶段\n\n汇集六大板块、60个优秀案例\n\n扫描下方二维码即可购买\n\n更多行业资讯等着您！\n\n中环网声明\n\n1、凡标明\"原创\"或来源注明\"环卫科技网\"的文章，严禁转载或镜像，违者必究\n\n2、如需转载文章请联系：131 0541 5928（同微信）\n\n4、本作品如有侵权或其他问题，请联系我们及时处理， 热线：0531-8260 7368","file_name":"网易新闻APP-环卫新观察.jsonl","title":"国家鼓励发展中小型焚烧、物联网智控渗滤液处理、干式吸尘车等技术装备","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-10-13 01:21:08","content_time":"2022-10-13 01:21:08","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/HJGCB7IP0539CFZW.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a3dd07dc29b6d4013da87b9e7c8bc75c"}
{"format":"jsonl","file_id":"387de6590441969b1eb55f84c0524263","raw_chunk":"E企谈 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增大\n\n\n近年来，汽车产业发生了翻天覆地的变化，例如新能源汽车渗透率不断扩大、智能网联汽车产业发展势头强劲等等，而基于此，企业转型步伐加快，新技术创新应用加速。\n\n当然，在一过程中，有一些趋势需要重点关注，有一些问题需要直面应对，也有一些技术创新需要持续推进。这也是近日里卡多工程部副总裁杨洪慰在接受盖世汽车采访时所重点探讨的内容。\n\n里卡多工程部副总裁 杨洪慰；图片来源：里卡多\n\n全面电动化仍需时间，混动短期不会消失\n\n如今，路面上挂着绿牌照的新能源汽车越来越多，汽车电气化的发展已可谓肉眼可见。据中汽协数据，今年8月，新能源汽车产销继续刷新记录，并首次超过30万辆，当月渗透率已提升至17.8%，1-8月渗透率也继续提升至近11%的水平。\n\n而按照《节能与新能源汽车技术路线图2.0》，到2025年，我国新能源汽车在汽车总销量中的占比将达到20%左右，2030年，新能源汽车在总销量中的占比提升至40%左右，2035年，新能源汽车成为国内汽车市场主流（占总销量的50%以上）。从目前的态势来看，中国有望提前实现2025年新能源汽车20%市场份额的中长期规划目标。\n\n值得注意的是，在新能源的浪潮中，氢能扮演着极为重要的角色，且在氢能体系下，燃料电池汽车的发展也在提速。上述路线图中同样提到，到2025年，氢燃料电池汽车保有量将达到10万辆左右，而到2035年，氢燃料电池汽车保有量将达到约100万辆。\n\n同样需要关注的是，相关部门在政策层面推动电动车发展的同时，并没有放弃鼓励车企发展混动车型。技术路线图2.0提出，2025年，混动新车占传统能源乘用车的50%以上。2030年，混动新车在传统能源乘用车中的占比达75%以上。2035年，混动新车在传统能源乘用车中的占比将达到100%，这也意味着，国内节能汽车届时将实现全面混动化。\n\n针对此，杨洪慰表示，汽车电动化是大势所趋，不过要实现全面电动化仍需要时间，从目前来看，未来几年，混动汽车的销量会一路看涨。\"很多人认为发动机可能要被淘汰了，事实是混动汽车短期内是不会消失的。\"\n\n基于此，不管是车企还是上游供应商，似乎都倾向于多手布局，既前瞻性地深入到电动汽车领域，同时在混动汽车领域也继续深耕，里卡多便是如此。\n\n据杨洪慰介绍，里卡多很早就进入了电动汽车领域，目前产品涉及电池、电机、电机控制器等诸多方面。盖世汽车了解到，里卡多近期便与一家汽车电子元件制造商签署合同，受雇为该企业开发创新的DC-DC变换器，该变换器从为电动汽车提供动力的高压直流电池中获取，并将其转换为低压直流电，为汽车灯、风扇、泵、雨刷和电子控制单元提供动力。\n\n氢能和燃料电池汽车也是里卡多的关注重点。据悉，针对电电混合动力的氢燃料电池汽车，里卡多也已经完成了很多经典项目的交付，覆盖SOFC和PEMFC在乘用车和商用车中的应用。另外，该公司目前还建立了自己的氢能实验室，在中国也开始做相关的布局。\n\n里卡多投资氢能测试设施；图片来源：里卡多\n\n杨洪慰透露，针对加氢站安全性问题，目前里卡多正在尝试自己建立相应的氢能实验室，希望通过技术做一些改善，另外针对氢能发动机，里卡多的研究投入也非常大，\"举例来说，里卡多开发有一个单缸机，氢气可直接喷入到机缸中，继而研究它的燃烧和控制，开发出新的控制策略。\"\n\n随着混动车市场份额大幅上涨，相关产品及技术需求不断增长，例如混动专用发动机（DHE）、混动专用变速器（DHT）等。就里卡多而言，DHE及DHT也是其重点业务。\n\n据了解，为实现汽车燃油效率的最大化，DHT的设计往往比以前传统的变速系统更为复杂，系统复杂性的增加，意味着在设计过程中，需要一个燃油效率、成本和部件数量最优的解决方案。\n\n杨洪慰表示，变速器涉及到硬件和软件，而不管是硬件还是软件，里卡多的经验都是比较多的。\"在进行DHT设计过程中，我们会考虑方方面面的因素，例如速比、油耗、NVH以及其它诸多性能，然后通过仿真等手段将产品做到最优给到客户。\"\n\n新车开发周期不断缩短，需平台化、数字化助阵\n\n不管是在电动汽车领域，还是在混动汽车领域，为满足快速迭代的消费者需求，新车型投放频率已越来越快，产品推出节奏很大程度上影响着车企的销量。基于此，车企们想方设法缩短新车开发周期，这也是近两年它们热衷于模块化平台开发的重要原因。\n\n传统汽车装配采用的是零件逐一叠加的方式，因此工位较多、装配线较长、装配效率较低。而模块化平台可将汽车各个子系统以\"模块\"形式进行标准化的设计并生产，同时再根据不同车型的定位进行\"组装\"。因此在研发出平台之后，车企可以缩短新车开发周期，提高生产效率、降低成本，同时保证产品质量的一致性。\n\n杨洪慰表示，对于车企来说，现在新车开发周期的压缩是比较激进的，从刚开始的设计开发，到验证，再到最后的上市，可能只有差不多一年半的时间，而按照正常的节奏，一年半的时间是不够用的，很难进行完全的验证。\n\n正因如此，里卡多推出了VICS平台。据了解，VICS是一个车辆动力总成控制的平台解决方案，其兼容几乎所有类型的动力总成架构，目前支持位置在P0、P1、P2、P3和P4的一个或多个电机与内燃机、变速箱、增程器的不同组合，应用范围涵盖乘用车、赛车、商用车、越野车和摩托车。\n\nVICS兼容几乎所有类型的动力总成架构；图片来源：里卡多\n\n据杨洪慰介绍，VICS 可以轻松快速地配置和标定，以激活或停用部分动力总成配置和功能，同时只需更改标定，同一软件即可在两个不同的车型上运行。不仅如此，VICS 的架构经过精心设计，易于扩展升级支持更多的功能，如发动机、变速箱、电池、电机控制，以及互联和自动驾驶。VICS 架构遵循 AUTOSAR 要求。更为关键的是，通过VICS，车企可缩短量产开发时间，可以使功能开发在1年内达到量产级别，而传统的开发时间需要2-3年。\n\n综合来看，VICS可以帮助车企在很短的时间内开发混合动力/纯电动功能样车，在较短的时间内开发混合动力/纯电动量产车型，开发具有相结构不同型号的混合动力/纯电动汽车，开发具有不同结构不同型号的混合动力/纯电动车系，以及升级车辆使其具有更高级功能。里卡多认为，VICS是新能源汽车(弱混、强混、插电混合动力、纯电动、增程、燃料电池) 车企的极佳选择。\n\n平台化之外，数字化技术同样有利于缩短开发周期。杨洪慰表示，目前车企也在寻求利用数字化工程来加快电动汽车和混合动力汽车的开发速度并提高产品质量和效率，而里卡多目前也在做这样的数字化方案—数字孪生技术。\n\n据了解，数字孪生技术可用于任何实体产品的监测、模拟和优化设计以及评估运行性能，通过在虚拟环境中进行前期设计分析、优化和测试，从而减少对多个原型的需求，数字孪生技术将显着降低电动车系统的开发时间、成本和风险。\n\n\"现在我们做相关产品开发或测试往往需要用到一些实际物理部件，数字孪生技术，就是在没有这些实际物理部件的时候，我们通过仿真建立这种高精度的物理模型，使之非常接近于实物，包括物理物理几何特征以及性能表现，通过这种形式来做测试或是设计，可以降低企业的开发周期以及相应的成本。\"杨洪慰解释道。\n\n智能化、网联化向纵深发展，催生更多新需求\n\n在电动汽车和混合动力汽车向前发展的同时，汽车智能化也在不断向纵深发展，这一过程不可避免地催生了更多新需求。\n\n一个明显的现象是，传统分布式电子电气架构正在向集中化的方向发展。如今车企倾向于根据不同的需求将电子电气架构划分为若干大的功能域，而每个域都以域控制器为功能中心搭建。据盖世汽车了解，当下已有不少量产车型搭载了域控制器，例如今年上市的（丨）、、吉利等。\n\n根据功能划分的整车电子电气架构；图片来源：开源证券\n\n这意味着，相关供应商也需及早进行相关布局。据了解，在新的电子电气架构下，里卡多的重点之一就是帮助相关企业做好控制器的融合。\n\n杨洪慰指出，以前的电子电气架构，不同控制器之间通过CAN线来进行通讯，通讯效率较低，现在电子电气架构要做推翻性的更改，向域控制器的方向去走，但是这一过程并不简单。\"并不是说车企在车上装个域控制器就可以了。举例来说，就自动驾驶域控制器而言，它要和摄像头等传感器做通讯，同时还要和其它的域做一些通讯（主要用以太网而非传统的CAN线方式进行通讯），所以这里就涉及到一些软件的适应性更新和调整。\"\n\n据他介绍，域控制器的融合主要体现在硬件融合和软件融合两方面，硬件融合可能主要是车企自己做，但在软件融合方面，车企大多没有完备的能力，可能有变速箱方面的软件能力，但没有混动方面的软件能力，也可能有混动和变速箱方面的软件能力，但没有电机方面的软件能力。在这一情况下，车企就需要与具备相关能力的企业进行合作。\n\n前面提到，里卡多开发了VICS平台，这一平台涵盖了很多动力域板块部件，例如VCU、ACU、EPU等等。而在这一平台之外，里卡多还开发有FAST-R平台（变速箱控制应用平台）。\"FAST-R平台的理念和VICS平台一样。\" 据杨洪慰介绍，现在市面上有AT、DCT、AMT等主流变速器，通过FAST-R平台，可以针对这些变速器类型进行快速配置，通过标定来实现快速应用。\n\n据了解，通过进一步扩展，VICS平台可囊括高压电池控制策略、电机、发动机、车辆动力学稳定性控制等，在此基础上与FAST-R平台的集成，就可获得一个高度集成的动力系统控制技术解决方案。这与域控制器的发展趋势显然是十分吻合的，据称正因如此，里卡多目前正在将VICS平台的应用朝着这个方向拓展。\n\n谈到汽车智能化、网联化，很难不提及智能驾驶。事实上，里卡多目前针对VICS进行的开发工作就包括集成互联和自动驾驶功能。\n\n杨洪慰表示，智能驾驶市场已经起来了，而里卡多在这一块的投入也是比较大的。\"现在的项目有几类，一类涉及到网络安全和功能安全，另一类涉及到智能驾驶的软件开发以及控制算法，此外能耗对于智能驾驶也很重要，因此在国内我们也做了智能驾驶能量管理相关的项目。\"\n\n总而言之，汽车产业在前行过程中，面临诸多变化，而针对此，相关的产品及技术供应商正不断拓宽自身能力，以满足更多新需求。","file_name":"网易新闻APP-盖世汽车.jsonl","title":"E企谈 里卡多杨洪慰:新车开发周期不断缩短,平台化、数字化需求增大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-10 23:51:23","content_time":"2021-10-10 23:51:23","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GLV7B32V05278R4J.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"387de6590441969b1eb55f84c0524263"}
{"format":"jsonl","file_id":"d755cce4f53fe61c4210aff7580f0f4c","raw_chunk":"【机构调研记录】鑫元基金调研海南机场、青达环保等8只个股(附名单)\n根据市场公开信息及11月4日披露的机构调研信息，鑫元基金近期对8家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）海南机场（证券之星综合指标：0.5星；市盈率：27.36）个股亮点：公司采用参股投资形式的免税业务包括海口美兰机场免税店49%股权（离岛免税）、中免凤凰机场免税店49%股权（离岛免税）、海南海航中免50%股权（口岸免税）；采用自持物业提供场地租赁形式的免税业务包括中免凤凰机场免税店、中免海口日月广场免税店等；海南本地股，主营各类地产项目的投资与开发、机场的投资运营管理，受益于海南旅游开发带来的基建增量；参股渤海信托。2）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：61.66）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。3）味知香（证券之星综合指标：3星；市盈率：39.73）个股亮点：国内预制菜第一股；公司专注于半成品菜的研产销，建立了以\"味知香\"和\"馔玉\"两大品牌为核心的产品体系，包括肉禽类、水产类等数百种菜品，在全国各大城市设有门店1100余家，是行业领先的半成品菜生产企业之一；行业领先的半成品菜生产企业之一，国内纯正预制菜第一股；专注于半成品菜的研发、生产和销售，为消费者提供健康绿色、便捷美味的半成品菜肴，建立了以\"味知香\"和\"馔玉\"两大品牌为核心的产品体系。4）日辰股份（证券之星综合指标：3星；市盈率：57.87）个股亮点：国内主要的复合调味料解决方案供应商；公司主要产品包括酱汁类调味料、粉体类调味料以及少量食品添加剂三大类，千余个品种；拥有\"味之物语\"自有品牌；21年调味品收入3.33亿元，营收占比98.33%。5）芯能科技（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：43.1）个股亮点：公司积极探索与尝试建设将太阳能分布式电站与储能技术、充电桩技术相结合的智能化充电站，依托现有分布式客户资源，稳步推进光伏充电桩业务；工业屋顶分布式光伏开发领域龙头；公司主营业务涵盖分布式光伏解决方案、分布式光伏电站运营及光伏产品制造三部分，拥有晶体硅电池组件产能500MW；截至2020年末，公司累计自持分布式光伏电站并网容量约519MW，另有在建、拟建和拟签订合同的自持分布式光伏电站约147MW，自持分布式光伏电站项目及分布式光伏开发及服务项目总规模已近1GW；20年光伏行业收入4.18亿元，营收占比98.06%；全资子公司芯豪科技要从事储能产品的研发与制造，公司规划的储能产品主要面向海外市场，目前已完成产品试制但尚未形成销售。6）远光软件（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：37.74）个股亮点：20年7月披露，关于充电桩业务，子公司高远电能与相关企业正在开展合作，通过公司建设的充电桩正式对外运营；远光能源互联网产业发展（横琴）有限公司是碳交易产业联盟首届理事单位，为华能集团设计和构建的碳资产管理信息平台已成功上线运行；公司已拥有基于区块链进行碳交易和碳轨迹追踪的技术；作为普通合伙人参与设立绍兴柯桥天堂硅谷远光股权投资合伙企业（有限合伙），占比37.98%；合肥启迪远光区块链技术合伙企业（有限合伙），占比68.75%；深粮智能物联股权投资基金（深圳）合伙企业（有限合伙），占比24.51%；珠海富海铧创信息技术创业投资基金（有限合伙），占比6.45%，均由国内专业的基金管理人运作。7）骄成超声（证券之星综合指标：2星；市盈率：127.88）个股亮点：公司是专业提供超声波设备以及自动化解决方案的供应商，主要从事超声波焊接、裁切设备和配件的研发、设计、生产与销售，并提供新能源动力电池制造领域的自动化解决方案。8）怡合达（证券之星综合指标：3星；市盈率：73.2）个股亮点：FA工厂自动化零部件一站式提供商；在以机床为代表的工业母机领域，公司业务也覆盖到一些客户，有为其提供部分自动化零部件；国内优质的自动化零部件一站式供应商；公司专业从事自动化零部件的研产销，已成功开发涵盖176个大类、1404个小类、90余万个SKU的FA工厂自动化零部件产品体系，提供FA工厂自动化零部件一站式供应。鑫元基金成立于2013年，截至目前，资产规模(全部)1118.9亿元，排名49/191；资产规模(非货币)804.69亿元，排名47/191；管理基金数86只，排名63/191；旗下基金经理13人，排名88/191。旗下最近一年表现最佳的基金产品为鑫元悦利定开债发起式，最新单位净值为1.05，近一年增长14.35%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"网易新闻APP-证券之星.jsonl","title":"【机构调研记录】鑫元基金调研海南机场、青达环保等8只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:23:00","content_time":"2021-10-11 23:23:00","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GM1O3R4M051984TV.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d755cce4f53fe61c4210aff7580f0f4c"}
{"format":"jsonl","file_id":"d755cce4f53fe61c4210aff7580f0f4c","raw_chunk":"【机构调研记录】中信建投基金调研青达环保、恒帅股份等6只个股(附名单)\n根据市场公开信息及11月4日披露的机构调研信息，中信建投基金近期对6家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：61.66）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。2）恒帅股份（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：50.93）个股亮点：公司不断开拓流体技术及电机技术在新能源汽车领域的应用，新能源汽车零部件产品包括新能源汽车热管理系统的冷却岐管及电子循环泵；公司热管理系统产品主要包括冷却歧管、电子水泵、电子阀、膨胀水箱等产品，冷却岐管应用于新能源车电池上，已经实现向三花智控、拓普集团稳定批量供货；汽车微电机技术解决方案供应商，国内较早开发汽车清洗系统产品的企业之一；公司主要从事车用电机及以流体技术为核心的清洗系统产品的研产销，依托现有电机和流体技术，将现有业务规划布局为四大业务单元；在电机技术领域，划分为电机业务、电动模块业务；在流体技术领域，划分为驾驶视觉清洗系统、热管理系统业务；21年汽车零部件收入5.74亿元，营收占比98.17%。3）苏州固锝（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：51.58）个股亮点：全资子公司晶银新材是国际知名的导电银浆供应商，也是太阳能电池银浆全面国产化的先行者，生产的低温异质结光伏银浆主要用于异质结电池；2022年上半年度，苏州晶银的HJT银包铜浆料在多家客户的可靠性测试获得通过，数家客户小批量量产已经完成；全资子公司晶银新材是国际知名的导电银浆供应商，导电银浆是太阳能光伏电池制造的关键原材料，公司主要产品包括PERC太阳能电池正面银浆、异质结电池用低温银浆、N型TOPCon电池用浆料等；21年新能源材料收入11.7亿元，营收占比47.26%；公司传感器系列产品有应用于胎压监测。4）甘源食品（证券之星综合指标：3.5星；市盈率：39.9）个股亮点：籽类休闲零食领军品牌；公司主要从事休闲食品的研产销，以籽类炒货、坚果果仁和谷物酥类为主导，目前主要产品有瓜子仁、蚕豆、青豌豆、豆果、果仁、米酥、锅巴、麻花、江米条等在内的多品类休闲食品组合；公司产品销售覆盖全国，形成了以经销商为主、电子商务为辅的营销体系，合作的经销商超过1000家并拥有多家线上旗舰店；21年食品行业收入12.94亿元，营收占比100%。5）川环科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：34.19）个股亮点：国内规模较大的专业汽车胶管主流供应商之一；公司冷却系统管路在新能源车的领域包含了热管理循环系统管路以及总成，电池包系统管路以及总成，增程式动力系统管路以及总成等；国内规模较大的专业汽车胶管供应商之一；公司主要产品范围涵盖汽车燃油系统胶管及总成、汽车冷却系统胶管及总成、汽车附件、制动系统胶管及总成、汽车多层复合尼龙软管、汽车涡轮增压管路总成、汽车真空制动管路总成、汽车天窗排水管路、汽车模压管路总成、摩托车胶管及总成等九大系列；21年汽车零部件收入6.96亿元，营收占比89.6%；公司取得军工相关资质，为国内军工企业配套生产的车用橡胶软管。6）澜起科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：56.45）个股亮点：参与设立青岛聚源芯星专项股权投资基金，认缴金额2亿元，该基金获配22.24亿元中芯国际科创板新股；全球内存接口芯片龙头，发明的DDR4全缓冲\"1+9\"架构被JEDEC采纳为国际标准，DDR4内存接口芯片市场占有率高达45%；云计算和人工智能领域提供以芯片为基础的解决方案；国际领先的数据处理及互连芯片设计公司；公司致力于为云计算和人工智能领域提供高性能、低功耗的芯片解决方案，拥有互连类芯片产品线和津逮®服务器平台产品线，互连类芯片产品主要包括内存接口芯片、内存模组配套芯片、PCIeRetimer芯片。中信建投基金成立于2013年，截至目前，资产规模(全部)565.92亿元，排名74/191；资产规模(非货币)415.47亿元，排名72/191；管理基金数88只，排名62/191；旗下基金经理15人，排名76/191。旗下最近一年表现最佳的基金产品为中信建投桂企债A，最新单位净值为1.09，近一年增长14.66%。旗下最新募集产品为中信建投均衡成长混合A，类型为混合型-偏股，集中认购期2022年10月13日至2023年1月12日。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"网易新闻APP-证券之星.jsonl","title":"【机构调研记录】中信建投基金调研青达环保、恒帅股份等6只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:23:00","content_time":"2021-10-11 23:23:00","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GM1O3R4M051984TV.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d755cce4f53fe61c4210aff7580f0f4c"}
{"format":"jsonl","file_id":"d755cce4f53fe61c4210aff7580f0f4c","raw_chunk":"【机构调研记录】北信瑞丰调研青达环保、日辰股份等5只个股(附名单)\n根据市场公开信息及11月4日披露的机构调研信息，北信瑞丰近期对5家上市公司进行了调研，相关名单如下：1）青达环保（证券之星综合指标：2星；市盈率：61.66）个股亮点：国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系；20年炉渣、烟气、脱硫废水、清洁能源消纳系统四项业务合计收入5.34亿元，占比超过95%；国内节能环保系统设备领先企业之一；公司致力于节能降耗、环保减排设备的研产销，技术、产品已覆盖包括炉渣、灰尘、烟气、细颗粒物、NOX、SOX、脱硫废水等污染物的防治及锅炉炉渣和烟气余热回收，同时涉足电厂灵活性改造以及清洁能源消纳领域，已经与国内五大发电集团及各地方所属火力发电企业建立了良好的业务关系。2）日辰股份（证券之星综合指标：3星；市盈率：57.87）个股亮点：国内主要的复合调味料解决方案供应商；公司主要产品包括酱汁类调味料、粉体类调味料以及少量食品添加剂三大类，千余个品种；拥有\"味之物语\"自有品牌；21年调味品收入3.33亿元，营收占比98.33%。3）澜起科技（证券之星综合指标：3星；市盈率：56.45）个股亮点：参与设立青岛聚源芯星专项股权投资基金，认缴金额2亿元，该基金获配22.24亿元中芯国际科创板新股；全球内存接口芯片龙头，发明的DDR4全缓冲\"1+9\"架构被JEDEC采纳为国际标准，DDR4内存接口芯片市场占有率高达45%；云计算和人工智能领域提供以芯片为基础的解决方案；国际领先的数据处理及互连芯片设计公司；公司致力于为云计算和人工智能领域提供高性能、低功耗的芯片解决方案，拥有互连类芯片产品线和津逮®服务器平台产品线，互连类芯片产品主要包括内存接口芯片、内存模组配套芯片、PCIeRetimer芯片。4）芯能科技（证券之星综合指标：1.5星；市盈率：43.1）个股亮点：公司积极探索与尝试建设将太阳能分布式电站与储能技术、充电桩技术相结合的智能化充电站，依托现有分布式客户资源，稳步推进光伏充电桩业务；工业屋顶分布式光伏开发领域龙头；公司主营业务涵盖分布式光伏解决方案、分布式光伏电站运营及光伏产品制造三部分，拥有晶体硅电池组件产能500MW；截至2020年末，公司累计自持分布式光伏电站并网容量约519MW，另有在建、拟建和拟签订合同的自持分布式光伏电站约147MW，自持分布式光伏电站项目及分布式光伏开发及服务项目总规模已近1GW；20年光伏行业收入4.18亿元，营收占比98.06%；全资子公司芯豪科技要从事储能产品的研发与制造，公司规划的储能产品主要面向海外市场，目前已完成产品试制但尚未形成销售。5）软通动力（证券之星综合指标：2.5星；市盈率：29.11）个股亮点：公司是一家拥有深厚行业积累和全面技术实力的软件与信息技术服务商，主营业务是为通讯设备、互联网服务、金融、高科技与制造等多个行业客户提供端到端的软件与数字技术服务和数字化运营服务；金融科技及跨境支付一直是公司重点布局的领域，公司具备为客户提供跨境支付相关专业服务的能力，作为主要供应商全程参与了某国有银行的CIPS系统建设工作，并承担了本系统的持续迭代、升级和保障工作；公司开发了包括软通工业互联网应用平台解决方案在内的多项代表性行业解决方案，覆盖泛金融、制造、能源、交通物流、地产等垂直行业。北信瑞丰成立于2014年，截至目前，资产规模(全部)55.34亿元，排名139/191；资产规模(非货币)24.21亿元，排名148/191；管理基金数23只，排名121/191；旗下基金经理8人，排名112/191。旗下最近一年表现最佳的基金产品为北信瑞丰华丰灵配，最新单位净值为1.92，近一年增长30.5%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"网易新闻APP-证券之星.jsonl","title":"【机构调研记录】北信瑞丰调研青达环保、日辰股份等5只个股(附名单)","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:23:00","content_time":"2021-10-11 23:23:00","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GM1O3R4M051984TV.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d755cce4f53fe61c4210aff7580f0f4c"}
{"format":"jsonl","file_id":"0067034f550941164638176247f69c8d","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n\n\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。","file_name":"网易新闻APP-财联社.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 05:05:11","content_time":"2021-10-12 05:05:11","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GM2BMDDV05198CJN.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0067034f550941164638176247f69c8d"}
{"format":"jsonl","file_id":"803444f95cef393b47931f5049b321e5","raw_chunk":"全国高速服务区充电桩增长25%!上汽加速新能源布局抢占技术高位\n新能源汽车保有量逐步上升，对充电桩需求持续升高，目前充电桩仍存在较大的缺口。今年8月初，交通运输部等三部门联合印发的《加快推进公路沿线充电基础设施建设行动方案》（以下简称《方案》），部署各地以高速公路和具备条件的普通国省干线公路服务区为重点，加快推进公路沿线充电基础设施建设。近日，交通部举行10月例行发布会，全国已有3974个高速公路服务区建成充电桩16721个，新增建设充电桩的高速公路服务区872个，充电桩3347个，较《方案》印发前分别增长28%和25%。充电桩的加速普及之下，消费者对于新能源汽车的需求也有了更高要求，新能源汽车安全、质量、性能等问题备受消费者关注。不过，随着近十年来，我国新能源汽车整体技术的增强，技术创新能力显著提升。其中，作为汽车行业龙头企业，上汽集团深耕新能源汽车市场，通过高强度研发投入不断技术攻坚，在新能源动力电池技术、智能网联等各个方面取得了巨大突破，为我国新能源汽车发展注入了强大活力。上汽集团作为中国最早开始布局新能源汽车的企业，是国内唯一在\"纯电动、插电强混、燃料电池\"三条技术路线均拥有全球领先技术和自主知识产权的车企。而在新能源汽车核心技术——电驱、电池、电控方面，上汽集团凭借自身的优势，实现了自主掌控、深度积累，成为中国新能源科技领导者。同时，上汽正在加快推进纯电动专属架构、电驱变速箱、车电分离电池等新一代\"三电\"核心部件开发和产业化应用，并在动力电池和燃料电池方面取得了突破，产品技术先进程度和实际行驶里程达到国际顶级水准。就备受行业关注的动力电池方面来看，此前上汽新一代动力电池便已实现投产上车，该电池具备零热失控、高性价比、可快充、可快换、可升级等诸多优势，能有效地解决电动车用户\"安全焦虑、充电焦虑和经济性\"三大关键痛点。不仅如此，到2025年，上汽将正式推出高安全性、高能量密度、面向商业应用的固态锂电池，彻底解决新能源汽车的用电安全和里程焦虑，为中国的新能源汽车发展提供更加可靠的技术基础。近年来，上汽累计投入数百亿元用于核心技术创新研发，同时成立\"上汽集团创新研究开发总院\"，组建起超万人规模的自主研发人才队伍，为上汽自主品牌形成差异化发展优势提供技术支撑。在不断的技术突破下，上汽自主品牌多款车型应运而生，成为推动销量增长的重要因素。其中，智己汽车首款基于全新整车架构、搭载\"云管端\"一体化智能车解决方案的首款产品，\"新世界驾控旗舰\"智己L7，一经交付就广受好评，订单量突破式增长。以创新技术为驱动，深化新能源汽车市场布局。依托技术优势，现如今在新能源汽车消费市场，上汽集团已然有了丰富的新能源产品矩阵，实现了乘用车、商用车市场的全面覆盖，而在新能源汽车销量方面更是实现了行业引领。9 月份，上汽销售新能源车 9.5 万辆，同比增长 48.5%，截止至9月份，上汽新能源车累计销量已达 69.9 万辆，同比增长 45.9%。接下来，上汽集团将继续深耕新能源汽车技术发展，为行业树立更好地向上标杆，为我国新能源汽车\"弯道超车\"持续夯实技术底座！","file_name":"网易新闻APP-迷失小杨.jsonl","title":"全国高速服务区充电桩增长25%!上汽加速新能源布局抢占技术高位","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-09-19 20:18:40","content_time":"2022-09-19 20:18:40","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/HHKJSRKR0531M6ZH.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"803444f95cef393b47931f5049b321e5"}
{"format":"jsonl","file_id":"32327ecc17ade127b11d59e70f4277dd","raw_chunk":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航\n文 / 招商银行信息技术部 林耘毅 郑晖\n\n混沌工程通过模拟和\"主动制造\"系统中的故障和不稳定因素,验证系统对这些故障的反应和恢复能力,以此提前发现、及早解决系统存在的弱点,实现降低系统风险和成本的目的。混沌工程就像给系统打疫苗,不是说打了疫苗就不会生病,而是通过注入可控病毒提高系统免疫能力。\n\n招商银行信息技术部 林耘毅\n\n项目背景\n\n互联网金融时代,金融机构纷纷启动数字化转型,快速推进金融产品和服务模式创新。面对互联网金融的全新发展态势,IT系统作为数字化转型的技术底座,发挥着至关重要的作用。随着系统规模的增长,敏捷且快速的迭代模式流行,使得分布式、微服务间的关联关系错综复杂,对系统进行全链路观测和持续性维护的难度大大增加。内生复杂性的事件与不可预见的用户行为交织在一起,使得拓扑链路中的一个环点异常就可能引发级联故障,从而对整个系统造成重大影响,同时也给稳定性测试带来了新的挑战,但其背后隐藏的真实问题是传统稳定性治理手段的落后。\n\n当前,稳定性和时效性是金融应用系统的核心关注点,为了应对上述挑战,招商银行在2020年正式启动可用性治理的混沌工程项目,通过构建IT系统免疫屏障,支撑科技敏捷和业务敏捷。在此过程中,招商银行形成多项混沌工程领域最佳实践,持续赋能同业及其他金融企业。\n\n价值和愿景\n\n项目价值:招商银行可用性治理的混沌工程项目通过自主创新,打造了全栈式混沌工程体系,有效提升金融云的可用性及对未知风险的应急能力,营造开放融合的系统稳定性开源社区,助力混沌工程技术在国内快速发展。\n\n项目愿景:架构设计层面,应对复杂架构带来的不确定性,及时发现架构潜在的隐患和缺陷;开发测试层面,通过对基础环境、中间件和应用等充分验证实现\"风险左移\";运维层面,通过验证告警能力、完善指标体系等方式,提升故障定界和应急处置能力,不断优化应急预案;用户层面,培养拥抱失败的文化,建立抵御失控条件下的自身应变能力和信心。\n\n整体架构\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目推出一体化混沌工程创新实践的实验平台,分别是资源层、支撑层、实验层、控制层及防护层,将故障模拟注入能力作为重点,实现底层资源与上层业务的无缝衔接,充分提升IT系统的反脆弱性,提前暴露系统风险和问题。平台支持丰富的资源类型,也具备复杂场景的编排能力,具有场景实施快、部署方式灵活等特点。平台采用分层治理的模式,各层之间逻辑紧密,满足业务场景需求,支持故障场景横向扩展,兼容各类其他平台的对接方式,加强混沌工程实施过程中的稳定性。整体业务架构如图1所示。\n\n图1 整体业务架构\n\n资源层涵盖四大类型,分别为数据库、容器、主机及中间件,针对不同类型资源,实现全自动化对接和基于资源模型分类进行新建、编辑、查看、查询、导入、导出、删除、批量删除、关联资源及查看删除记录的功能。\n\n在支撑层方面,平台集成了丰富故障场景的专家库,涵盖从故障注入、故障预案到故障治理的全链路解决方案,为用户提供了全面、高效的故障处置流程。\n\n在实验层方面,支持用户以自定义、可视化的方式编辑混沌工程爆破实验计划和模拟业务接入流量,满足云上业务的实验需求,提高了混沌工程爆破实施的效率和精确度。\n\n在控制层方面,平台根据用户的实验计划,自动编排和调度故障场景,以实现高并发和自动化支持能力,在确保平台的稳定性和可靠性的基础上,最大程度满足用户个性化需求。\n\n在防护层方面,平台严控各层级混沌工程爆破实验的用户权限,以及管控各类资源操作权限等。对于故障生效范围和实施过程也严格按照部署环境相关标准来执行,最大程度地控制爆破半径,以确保生产业务稳定和安全不受影响。\n\n从功能角度来看,平台实现的功能组件如图2所示。\n\n图2 平台功能组件\n\n除此之外,平台拥有强大的安全保障能力,在系统安全方面:平台部署在招商银行高保资源池,采用多AZ、多集群的高可用标准,满足7×24小时稳定运行的要求;产品技术自主可控,由项目组统一负责研发、投产和后期运维,可快速响应可能遇到的技术风险。\n\n实践成效\n\n从2020年9月开始,项目组就开始调研和分析行业内可用性治理和混沌工程领域,构建了130种以上典型云上故障场景,帮助用户提前发现和解决潜在未知风险。在实践过程中,项目组开展了上万次混沌工程爆破实验,识别出近百个隐患问题,通过早预防、早发现规避了经济损失。在混沌工程爆破实验过程中采用自动化资源对接、自助式实验报告输出、实验计划模板化创建、可视化的复杂故障场景编排等技术,整体执行效率较初期提升了50.8%以上,自动化率达到99.9%,支撑并赋能手机银行、掌上生活、快捷支付等上云系统和相关核心业务。\n\n除此之外,项目组突破了业界难题,形成混沌工程领域典型案例,并赋能开源技术社区。\n\n案例一:在LitmusChaos社区版本中存在一个缺陷,导致针对Pod IO的故障模拟场景无法正常工作。为此,项目组进行了充分的验证和测试,追根溯源,解决了Docker Hack跟Control Group不兼容的底层问题。\n\n案例二:业界目前不具备针对OpenShift容器进行混沌工程爆破实验,项目组通过深度研究LitmusChaos社区版本的代码,对OpenShift容器技术栈进行自研开发和兼容适配,使得优化后的故障注入组件具备高内聚、低耦合、高移植性等特点。\n\n创新特点\n\n招商银行可用性治理的混沌工程项目在爆破实验过程中,结合本行应用需求在多个关键技术上进行了创新。\n\n1.银行领域故障注入专家库,意在用故障注入方式驱动可用性治理。对银行领域真实生产事件进行全面根因分析,结合业界通用原子故障,再根据根因划分所属故障类型。并在根因分析完成后根据事件严重程度、发生次数排定优先级,最终形成了130种以上典型云上故障场景。在分析生产事件过程中,除高优先级原子故障外,还形成了银行领域混沌工程故障专家库。此外,专家库在原子故障基础上结合生产事件的上下文补充了实验背景信息,根据需要模拟的原子故障设置了具体的实验步骤,根据生产事件发现后采取的改进措施等形成了稳态假说。这样用户在开展混沌工程爆破实验时,可在专家库中查找符合自己系统的实验场景,通过平台一键完成实验复用,让用户能在一分钟内触发整个实验。专家库中的实验步骤设计、稳态假说设计、防护手段说明等都来源于真实的生产事件经验,对混沌实验设计有很大的参考价值。解决了对混沌工程研究还比较浅的组织在落地推进过程中,业务团队不知道如何设计实验、开展哪些实验、观察哪些指标等实际问题,可帮助同业更快、更好地落地混沌工程。\n\n2.支持多样化复杂真实场景的故障模拟能力,让可用性治理覆盖更加全面。为了实现专家库所涉及的全部原子故障自动注入能力,平台融合了ChaosBlade、Litmus等混沌工程领域业界技术。目前基础资源层覆盖了主机硬件、主机网络、主机状态和脚本等多类故障场景。平台资源层包括了Docker、OpenShift和Kubernetes等多层级故障场景,全面覆盖整个云原生的容器架构。在应用资源层从JVM、Servlet、微服务等方面进行了有效地补充,包括方法延迟、线程阻塞、消息队列打满、应用流量突增等故障场景。另外,为了让用户灵活模拟各类真实故障事件,平台还提供API接口方式对外服务。\n\n3.构建企业级编排调度能力的实验平台。作为一个企业级的平台,服务招商银行所有IT团队,必须具备高并发处理、多技术栈接入、对外输出等核心能力。\n\n支持高并发:构建了基于分区-控制器-介质的三级高性能分布式系统,实现了控制器节点自由弹性伸缩,性能达到10000TPS以上。\n\n支持多技术栈接入:平台除提供故障模拟注入原子以外,还支持自定义故障模拟注入原子,从而实现了多技术栈系统接入。\n\n支持对外能力输出:以OpenAPI方式对外输出平台能力,利于招商银行内各类原子能力的整合。\n\n4.支持多样化安全防护措施,以便让实验最小化影响业务。在开展混沌工程爆破实验过程中,需结合系统自身特点,考虑通过有效的措施保证实验产生的影响最小化,严控爆破半径。\n\n精细化流量管控能力:招商银行混沌工程平台在爆破实验过程中将系统划分为实验组和控制组进行对照实验,通过两组对照实验来全面观测异常故障下的系统稳态表现,可以实现0.1%的精度流量控制。因用户流量小,影响范围可控,且流量分配比例可以实时调节,如果发生异常情况,可及时调整和中断实验组用户流量,保证用户对实验的可控。\n\n控制爆破范围能力:提供一键自动故障中止、故障影响范围阈值设定等手段保障实验过程可控。\n\n权限管理能力:提供严格的角色权限管理、资源权限限制等,保证混沌工程爆破实验不被滥用。\n\n5.构建可视化混沌爆破实验过程、全链路指标观测。为了帮助用户直观了解整个混沌工程爆破实验过程,平台集成了可视化实验的全生命周期管理,包括从业务数据流量、关键基础资源指标以及业务实例状态等进行全方位监测。涵盖了从平台、集群、应用等多维度健康检测手段,针对不同种类资源建设了丰富的观测部件库及自定义监测面板,协助用户更好地了解实验过程的各个阶段,还原带载业务真实流量的注入情况,评估实验效果。例如:通过应用间的调用次数、频率、错误率检测,服务之间的依赖关系拓扑图,实时检测服务内部接口健康状态,实时监控资源指标等多元化观测手段来验证系统韧性以及评估实验过程的稳态,及时发现异常情况。\n\n6.构建平台全方位自动化能力。为构建更加便捷的一体化混沌工程创新实践平台,平台致力于优化从资源层、支撑层到实验层、控制层的多层级自动化能力,实现了多种类型资源自动化对接、自动化输出实验报告、一键实验计划模板化创建、复杂故障场景智能化编排、批量计划创建实验参数固化,以减少用户手动输入和重复性操作,提高执行效率。通过对平台进行全方位、全链路、自动化的建设,帮助用户更好地评估系统的可靠性和稳定性。\n\n结束语\n\n事物发展,风险蕴含其中。风险无法完全避免,但可以通过合理的措施降低其发生的概率及影响。混沌工程的诞生源于云技术的使用,破解了传统业务连续性被动响应的困境,通过架构分层理念和尽可能多的制造故障场景,寻找导致系统异常的因素,通过混沌工程反复爆破和迭代,建立起稳定、高效、可控的全免疫屏障。这一举措将持续驱动招商银行在数字化时代稳步向前,为业务连续性建设提供强有力的保障,夯实金融行业稳定、安全的发展之路。\n\n(此文刊发于《金融电子化》2024年3月上半月刊)","file_name":"网易新闻APP-金融电子化.jsonl","title":"实战 | 混沌工程为数字招行保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 01:14:45","content_time":"2021-10-28 01:14:45","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/GNB4RTEA05520IZ3.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"32327ecc17ade127b11d59e70f4277dd"}
{"format":"jsonl","file_id":"4a404c9c64675b5fca271c36ff0dbf6e","raw_chunk":"坚定初心踔厉奋发中国一汽前进步伐永不停歇\n时代的车轮滚滚向前，奋斗者的征程永续漫漫。中国一汽走过了非凡十年，未来十年乃至更长时间，中国一汽将迈出怎样的步伐？打造面向未来的新时代产业新生态一汽有关人士表示，中国一汽正在深化企业结构调整，加快打造面向未来的新时代汽车产业新生态。——大力发展新兴业务。中国一汽加快新能源智能网联汽车发展，全力实现\"双碳\"目标。把握\"5+5化\"产业发展大势，以新能源智能汽车产业链为核心链，加快构建未来型智慧绿色城市汽车生态系统\"Ecolin5\"，创新实施\"新能源车+补能生态+电池银行\"生态融合发展模式，着力打造新能源智能网联产业发展新生态，\"旗E春城 旗动吉林\"项目已在吉林省落地运营。积极布局移动出行业务，已覆盖全国90多个城市，南京领行科技股份有限公司智慧出行生态平台网约市占率行业第二，旗妙出行加速打造政商家庭出行服务第一品牌。——强化产业链供应链自主可控。中国一汽认真贯彻国家总体安全观，加快建设自主可控、安全可靠的新时代汽车产业链供应链。在强链上，中国一汽瞄准世界一流和产业前沿加大投资，红旗新能源整车工厂已建成投产，包括动力电池、电驱等一批重点新能源项目正加紧落地。在稳链上，中国一汽持续构建布局合理的供应链体系，形成全球寻源、区域集中的2800余家的供应链集群，与20余家关键核心部件头部企业建立战略合作关系；针对芯片短缺，实施\"水滴行动\"，推动国产芯片加速替代，逐步实现芯片资源自主可控。在补链上，中国一汽制定实施新兴产业链供应链布局规划，围绕整车基地打造百公里聚集圈，最大限度提高产业链供应链自主可控能力。——加快企业数智化转型升级。中国一汽把数智化转型作为企业高质量发展的\"加速器\"。制定实施中国一汽数智化总体战略，明确\"1164\"数智化转型目标，全力推动企业数智化转型。按照业务原生为基础的业务数字化，数字业务化孪生思路路和TOGAF方法，对营销、质量、产品、研发、制造、运营、人力、党建等8大核心业务，进行全面系统重构、分拆和组合。经过两年多的业务数智化转型，产品开发周期、订单交付周期大幅缩短，研发效率、营销费效比大幅提升，运营管控、人才成长、精准高效。打造员工成长事业发展的命运共同体打造员工成长事业发展的命运共同体，是中国一汽始终坚持的理念之一。多年来，中国一汽一直重视汲取员工智慧力量。坚持发展依靠员工，完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，改革发展和涉及员工切身利益的重大事项均提交职代会审议，充分保障员工民主权益；建立党委书记联系服务专家机制和建言献策平台，实施干部人才工作建议报告制度，深入开展\"面心实\"活动，创建员工心声吧等渠道载体，机制化倾听各层级各方面员工的意见建议，把高质量发展牢牢扎根在员工群众这一深厚土壤中。中国一汽坚持\"发展为了员工\"，践行\"惠员工\"战略，创建成长关心卡、健康关爱卡、生活关怀网的\"两卡一网\"制度和数字化平台，促进关心关爱员工常态化数智化。畅通员工晋升通道，让事业激励人才，让人才成就事业。2012年以来，共引进人才25787人，提拔使用干部667人，任用首席级及以上专业人才37人，首席技能大师17人。同时，中国一汽持续强化员工培训培养。紧扣产业变革和企业高质量发展要求，实施全员赋能。培训平台化，创建一汽大学堂，创办e汽学等业务学习园地，开设前瞻化高水平课程，成立\"劳模工作室\"\"工匠工作室\"等，倾力为全员提升能力创造条件。培训机制化，开展全员\"5/6点\"工程，即每日下午5点和每周六进行业务培训，补短板、强业务、体能力。培训分众化，对不同岗位人员分别设置不同课程，领导干部全年需要完成学习110学时、授课40学时的硬任务，带动全员努力做到\"应知尽知、应会尽会\"。培训认证化，逢训必考、逢考必严、认证上岗，坚持不懈打造学习型进化型组织。中国一汽坚持大力弘扬践行先锋文化。发布了中国一汽先锋文化理念，阐明了企业把握新规律、直面新挑战、抢抓新机遇、实现新发展的精神文化理念和基本工作准则，引导全员勇当打造世界一流汽车企业、振兴中国汽车产业的时代先锋。扎实推动先锋文化落地生根，层层开展文化宣讲，加强先锋文化培训，大力选树先锋文化典型，设立\"月度先进人物、先进案例红榜\"\"月度数智化提高红蓝榜\"\"月度质量红蓝榜\"\"月度党建及企业文化红黄榜\"等，全方位立体化引导全员弘扬践行中国一汽先锋文化，持续筑牢企业高质量发展的思想素养基础。以优良政治生态为发展保驾护航每一次抵达，都意味着新的出发。展望未来，中国一汽一如既往地坚持以优良政治生态为发展保驾护航。——压紧压实管党治党\"两个责任\"。深化全面从严治党，建立责任落实、任务清单、执行报告、述职述评、考核评价的\"五位一体\"党建责任制度体系，制定《基层党委党建工作责任制实施细则》，形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。建立循环机制，确立党委常委会年度向全委会报告党建工作、党委书记每季度召开党建工作领导小组会等7项循环机制，定期点检任务执行情况，推动党建工作高质量落实。强化以责促行，牢牢把握高质量党建与高质量发展融合关系，健全完善党建责任考核评价体系，考评结果与干部任免、薪酬绩效、奖优罚劣等直接挂钩，促进党建工作从\"有没有\"、\"做没做\"向\"优不优\"\"实不实\"转变。——建强党的基层组织。强化基层党组织政治功能和组织能力，狠抓\"三基建设\"，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。加强基层组织建设，严格落实\"四同步、四对接\"要求，建立组织调整与党组织联动机制和换届提醒监控机制，实现\"应建必建\"、\"应换尽换\"。加强混合所有制企业和境外企业党建工作。加强基本制度建设，建立建全包括组织设置、组织生活、组织运行、组织管理、组织监督等在内的完整组织制度体系并严格执行。——加强干部和人才队伍建设。坚持党管干部、党管人才，着力建设一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部人才队伍。持续加强领导班子建设，坚持国企党员领导干部\"二十字\"标准，大力弘扬新时代企业家精神，选优配强基层党政正职，班子结构持续优化。贯彻新时代党的组织路线，加强年轻干部培养，组织实施新\"801\"、新\"901\"工程，创新谋划并启动了中国一汽年轻干部\"希望之星\"\"成长之星\"\"双星\"培育工程，年轻干部占比不断提升。加强领导力赋能与建设，迭代发布中国一汽领导力模型，把政治过硬摆在第一位，系统组织专业培训、专项辅导、专题复盘，以实战打造卓越领导力。——坚持服务生产经营不偏离。把提高企业发展质量和效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，作为党建工作的出发点和落脚点。发布中国一汽\"先锋\"党建品牌，明确\"16177\"先锋党建计划，打造\"1+10+100\"党建品牌矩阵，推动党建工作由标准化、规范化向时代化、创新化转变。聚焦企业改革发展重点难点，持续发力一年一主题，陆续开展了\"开源节流、党员带头\"\"攻坚克难、党员建功\"\"聚力转型跃迁、党员带头争先\"等党内创先争优主题实践活动，实现了党建与生产经营同频共振、相互促进、融合发展。——以优良政治生态为发展保驾护航。强化政治监督，高质量开展企业内部巡视巡察，加强对\"一把手\"和领导班子监督，确保党中央重大决策部署在中国一汽落地生根、取得实效。深化纪检监察体制改革，优化中国一汽纪委机构设置，在主要直属单位设置专职纪委书记岗位，创新完善操作性强、覆盖全业务流程的制度体系。坚持\"三不腐\"一体推进，严查\"靠企吃企\"、设租寻租等问题。驰而不息转作风、树新风，深入开展\"四纠、四树\"，抓实员工群众身边腐败和作风问题专项治理。精准运用\"四种形态\"，早发现早提醒、真容错敢纠错、讲政策给出路，推动党员干部员工更加积极主动干事创业，企业政治生态持续净化优化，党风廉政建设\"软实力\"不断转化为企业高质量发展竞争力。展望未来，中国一汽将牢记\"国之大者\"，坚定产业报国初心，勇担强大中国汽车产业使命，加快建设世界一流企业，坚决以高质量发展的实际行动，为全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。新时代新一汽新梦想新征程已经开启，攻坚克难、砥砺前行，不弃微末、不舍寸功，中国一汽的前进步伐永不停歇！","file_name":"网易新闻APP-随性汽车.jsonl","title":"坚定初心踔厉奋发中国一汽前进步伐永不停歇","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-11-03 22:24:17","content_time":"2022-11-03 22:24:17","source_details":"https://c.m.163.com/news/a/HL8MUS140527EOTS.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4a404c9c64675b5fca271c36ff0dbf6e"}
{"format":"jsonl","file_id":"2a4609fd16c5bb4698ef73f9f2c348f2","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"腾讯新闻APP-工信微报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 07:59:59","content_time":"2021-10-12 07:59:59","source_details":"https://page.om.qq.com/page/ODQWe4MumJ0AVjx5Gp-isaYw0","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2a4609fd16c5bb4698ef73f9f2c348f2"}
{"format":"jsonl","file_id":"32b8254d35346b0dc9b5729ff2980c11","raw_chunk":"广州探索\"六位一体\"监管模式，护航生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n关于征集庆祝第30个广东省环卫工人节\n\n\"一系列线上宣传\"活动宣传素材的通知\n\n关于扩充广东省环境卫生技术咨询专家库的通知\n\n关于开展2023年第二批广东省环卫服务\n\n企业\n\n等级评定工作的通知\n\n关于开展第十三期生活垃圾填埋处理\n\n项目经理培训的通知\n\n来源/南方+\n\n整理/广东省环境卫生协会微信编辑小组","file_name":"腾讯新闻APP-广东环卫.jsonl","title":"广州探索\"六位一体\"监管模式，护航生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-01-04 04:48:31","content_time":"2023-01-04 04:48:31","source_details":"https://page.om.qq.com/page/O-LPqLAzIXBfB2U0I8h7no0w0?source=cp_1009","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"32b8254d35346b0dc9b5729ff2980c11"}
{"format":"jsonl","file_id":"48ff15bbaf881785f9bbe1bbc5950e11","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"腾讯新闻APP-汕头市经济和信息化.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 07:59:59","content_time":"2021-10-12 07:59:59","source_details":"https://page.om.qq.com/page/OW4PKTW4zwJkziNgNXahTW9A0","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"48ff15bbaf881785f9bbe1bbc5950e11"}
{"format":"jsonl","file_id":"bee45168ece9b8386b778852063dfea2","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n\n\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。\n\n数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。\n\n（财联社 李翀）","file_name":"腾讯新闻APP-财联社.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 20:24:32","content_time":"2021-10-29 20:24:32","source_details":"https://page.om.qq.com/page/OqPA2ch3GHpyVAi7rwKDpuCQ0","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bee45168ece9b8386b778852063dfea2"}
{"format":"jsonl","file_id":"ccc7ad0ce4d9587c3ceac23636bfdcd6","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布 自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"腾讯新闻APP-道哥说车Z.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:54:14","content_time":"2021-11-20 22:54:14","source_details":"https://page.om.qq.com/page/OqdmXFnVe7y-KtDm9qHZ1BuQ0","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ccc7ad0ce4d9587c3ceac23636bfdcd6"}
{"format":"jsonl","file_id":"a0c80ec4ca15228eb9f4d376f8eb5269","raw_chunk":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型\n职业\"上新\",见证着社会发展的新活力。近日,人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局向社会正式发布了与新质生产力密切相关的19个新职业,其中,数字职业有9个,包括生成式人工智能系统应用员、智能网联汽车测试员、智能制造系统运维员、工业互联网运维员等。\n\n张帅\n\n作为紧跟前沿技术的\"数\"\"智\"职业之一,此次新公布的\"工业互联网运维员\"职业从业人员被定义为使用软件、专用设备、检测仪器及工具,对工业互联网系统进行网络互联互通、数据采集处理、标识解析应用、平台应用优化、系统安全维护的人员。昨日上午,青岛早报记者来到位于西海岸新区钱家山路的青岛环球集团,听工业互联网运维中级工程师张帅讲述他从事这个\"数\"\"智\"新职业的故事。\n\n张帅在车间调试可视化大屏。\n\n见证工业互联网的\"诞生\"\n\n今年34岁的张帅是一名90后,自2018年加入环球集团以来,一直在集团信息技术中心从事网络工程师的工作。张帅告诉记者,他从小就对计算机感兴趣,大学时读的是计算机专业,进入环球集团后,日常从事服务器运维和网络运维相关工作。\n\n2021年,环球集团开始全面启动生产数字化转型,与第三方机构合作打造工业互联网平台,对各个子公司、各个车间每一台生产设备的数据进行采集、联网,以生产数据的全面可视化实现生产管理的智能化与高效化。张帅所在的信息技术中心具体承接该项工作的全面落地,他开始正式参与到工业互联网的运维工作当中。\n\n与普通互联网公司的运维工作不同,工业互联网运维工作要求从业者具有更强的综合能力。\"我们不仅要精通编程技术,具备丰富的故障排查能力和系统优化经验,也要了解工业生产知识,掌握云计算、人工智能等技术。\"据张帅介绍,目前该集团在运行中的FMS设备监察系统是工业互联网平台的一种,通过集成先进的传感技术、数据分析技术和通信技术,能够实现对设备、系统和设施进行实时监控、数据分析和性能优化,为企业提供智能高效的设施管理解决方案。\n\n\"这个系统由硬件和软件两部分组成,硬件部分包括各种传感器、数据采集设备和通信设备等,用于实时采集设备的各种数据;软件部分包括数据库、数据分析工具、用户界面等,用于处理、分析和展示收集到的数据,以及提供用户交互和管理功能。\"张帅介绍。\n\n目前,环球集团厂区内接入的设备涉及激光切割类、焊接类、机器人类等多种设备类型,实时采集到的设备能耗数据、运行数据、工艺数据和设备告警数据等,为公司的生产、管理、决策提供了可靠的数据支撑。\n\n手机上就能查看设备情况\n\n为了更直观地感受工业互联网平台为工业生产带来的变化,记者跟随张帅来到环球集团旗下赛特环球机械(青岛)有限公司钣金车间。车间现场设置了多处可视化大屏,大屏全部连接无线网络,无论身处车间何处,均可通过大屏实时监控生产设备的运行情况。\n\n据张帅介绍,车间的生产数据接入工业互联网平台后,车间负责人便可通过数据运行的情况掌握现场实时的生产节拍、运行信息和告警信息,及时发现和处理突发状况,优化调整生产计划。\n\n同时,各车间负责人可通过手机端查看设备实时运行情况,并进行故障提报、设备维修保养等操作,应用灵活便捷;通过手机APP扫描生产设备上的二维码,可以一键查看当前设备的各项运行参数和状态信息,方便运维点检。\"工业互联网平台的运用实现了车间设备集中化管理功能,解决了设备管理不规范、设备运维效率低和设备巡检人力成本高等问题。\"张帅说道。\n\n\"各车间主任拥有独立的平台账号,可以登录查看自己所负责车间各台设备的生产运行情况,如果发现有数据异常或者发生故障,他们就会联系我,由我来进行相应的处置。\"张帅表示,一般接到车间主任或者统计员上报的故障信息后,他首先会登录FMS设备监察系统进行检查,排除系统故障,然后带着调试设备前往车间现场,对于发生故障的设备进行检修,查找造成故障的原因,并予以解决。张帅告诉记者,数据联网后发生故障的情况极少,他和同事们每周会对系统和设备进行维护,确保生产平稳运行。\n\n设备监察系统没有\"死角\"\n\n工业互联网平台的推广应用源自社会经济转型和绿色低碳发展的新需要。在采访中,张帅告诉记者,他们所使用的FMS设备监察系统不仅能够实时监测生产数据,对于办公、财务、人事,以及办公楼宇的空调系统、照明系统、安防系统等方面的数据,同样可以进行实时采集和分析。\n\n该系统为不同层级(设备级、车间级、公司级)的用户提供了分级报表,管理层可以通过统计报表,查看一定时间内的能耗、设备利用率等数据,为后续设备利用、考核、改造、上新等提供决策依据。此外,各生产车间会依据设备运行时间、待机时间和利用率等数据,对操作工进行考核和工资核算;财务部门也会将能耗数据纳入成本核算,降低了后勤统计、财务人员的劳动强度,提高了工作效率。\n\n自2022年底完成数字化改造后,环球集团各大业务板块的生产效率提升显著,营收数据较往年同期增长了10.21%。\n\n在采访最后,张帅告诉记者,下一步,环球集团将加快数字化转型步伐,针对网络安全方面进行不断升级,同时持续探索生产设备的智能化改造,与硬件合作方展开积极的合作,打造机械手臂自动化焊接系统等系列成果、产品,并将数字化转型的成果进行广泛复制和推广,竭诚为行业客户推出更多环球\"智\"造的优秀产品,与广大合作伙伴携手共创双赢互惠美好未来。\n\n/ 新闻延伸 /\n\n半年\"联网\"150台生产设备\n\n对于工业互联网平台的运行来说,各种设备数据的实时精准采集是前期工作的重中之重。张帅告诉记者,环球集团始建于1966年,目前主要产品包括智慧仓储物流装备、纺织机械、高精混凝土模具、柔性智能生产线及配套软件等。\n\n\"面对一台设备,我们首先需要确定它本身有没有数据采集端口,如果没有的话,我们就需要加装互感器,使其能够进行正常的数据采集。\"张帅表示,新加装了互感器的设备还需要做进一步调试,确保采集到的生产信息足够精确。除此之外,他和同事们还需要对生产车间进行网络支持,例如,很多车间的设备较为分散,点位较多,使用网线连接很不方便,于是他们就对此类车间进行无线网络覆盖,确保数据采集及时准确。\n\n张帅告诉记者,对于有数据采集接口的设备,他一天时间可以完成1—2台设备的接入;对于没有采集接口、需要加装调试的设备,每台则需要3天甚至更长时间才能接入平台。数字化转型启动后的半年多里,张帅跑遍了环球集团3个子公司的14个生产车间,逐一将150台生产设备全部接入FMS设备监察系统。\n\n来源:青岛早报记者 郭念礼","file_name":"腾讯新闻APP-青岛早报.jsonl","title":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-01-25 00:57:16","content_time":"2024-01-25 00:57:16","source_details":"https://view.inews.qq.com/a/20240124A06CDL00","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a0c80ec4ca15228eb9f4d376f8eb5269"}
{"format":"jsonl","file_id":"9066b52bcd326153c05ffd440a1533a6","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"腾讯网-工信微报.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 23:02:35","content_time":"2021-10-11 23:02:35","source_details":"https://new.qq.com/omn/20211011/20211011A06MPQ00","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9066b52bcd326153c05ffd440a1533a6"}
{"format":"jsonl","file_id":"789ef070189dc9917bf670acaf996f08","raw_chunk":"广州探索\"六位一体\"监管模式，护航生活垃圾\"零填埋\"\n从广州市中心出发,驱车40分钟,就来到了广州福山循环经济产业园。园外翠山环绕,园内水池清澈,空气清新,让人很难将其与垃圾焚烧厂联系起来。不但如此,这里是一家以固体废弃物处理为主题的国家AAA级旅游景区。\n\n作为超大型城市,广州市11区每天产生生活垃圾约为2.35万吨左右。生活垃圾终端处理设施高质量发展不仅要实现高质量建设更要实现高质量监管。广州是最早一批实行终端设施政府监管的城市之一,广州市生活废弃物管理中心(下称\"废管中心\")经过20多年摸索,已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式,为超大型城市生活垃圾分类提供了强劲的后端支持力量。\n\n实现零填埋\n\n构建七大循环经济产业园\n\n沿着小路蜿蜒向上走,灌木和小花园点缀在山坡间,精心布置的园艺景观、色彩鲜艳的慢行步道,福山循环经济产业园仿佛是一座美丽的花园。\n\n广州福山循环经济产业园的建设和成就是广州超前规划布局建设七大循环经济产业园区的一个缩影。\n\n处于改革开放前沿的广州,早就视\"垃圾\"为发展之路上的大问题。人民群众对美好生活的向往决不是\"垃圾围城\",而是环保绿色。广州的高质量发展要走在全国的前列,就必须高瞻远瞩,先人一步。广州市超前规划布局建设七大循环经济产业园区,建成垃圾终端设施24座,总处理能力达到3.9万吨/日,位居国内首位,基本解决广州垃圾处理总需求。\n\n\"安全和环保问题是大家关心的重点,目前我们的焚烧厂和生物质厂采用的生产工艺路线均是行业中排在前列的,技术路线成熟稳定,能够保障设施安全稳定运行。各设施的环保排放设计指标均是严格按照国家标准的,尤其是焚烧厂的环保排放指标是对标欧盟标准,比国内行业标准还要严格。\"福山公司生技部经理朱建伟介绍。\n\n超前规划\n\n探路终端设施政府监管\n\n福山循环经济产业园在一片青山的怀抱之中,随着2021年广州市资源热力电厂二期项目点火试烧,广州已经成为国内生活垃圾焚烧处理能力排名第一的城市、国内第一个实现原生生活垃圾\"零填埋\"的超大型城市、国内第一个实现生活垃圾焚烧处理能力满足城市未来发展需求的城市。\n\n如今,通过协同处置,实现园区内热、电、气供应协同联动,固体废弃物全链条处理,最大程度的实现资源协同、循环利用、环境和谐:\n\n办公室楼前的景观池里,养鱼的沉池水正是生活垃圾分类处理的\"中水\";在焚烧炉膛内,滤干水分的其他垃圾经过五个阶段的焚烧转化为多种资源;生活垃圾焚烧后产生的炉渣还可制成环保砖……\"一废\"变\"四宝\"的过程中依靠广州先进的生活垃圾处理技术,同时也离不开对这些终端设施的监管。\n\n\"广州从2002年开始开展生活废弃物管理,经过二十年左右的探索,广州的实践在顶层政策、管理、培训、多环节联动等方面都取得了一定的成效,广州的模式也给超大型城市提供了一个探索样本。\"废管中心副主任田顺平介绍,在政策设计上,广州紧跟工作实际,在2023年3月至7月就完成了对《广州市生活垃圾终端处理设施运营监管办法》(下称《办法》)的修订印发。\n\n\"这一次修订主要是进一步明确广州市终端设施运营监管实行市、区分级负责制,由市城管部门负责全市终端设施的统筹协调和监督管理,其中番禺、花都、南沙、从化、增城区设施则由各区城管局实行属地监管,其余原中心区设施则由我们废管中心进行日常监管,同时对区城管局监督管理工作进行业务指导,从而形成完整的市、区分级监管架构。\"田顺平介绍,\"我们持续完善监管模式。坚持科学引领,精准识变、科学应变、主动求变,在2021年推出清单式监管,将设施运营划分为以安全、环保为主的重点监管和以台账、手续为主的一般性监管。利用科学化、现代化的理念将监管工作目标、职责、任务逐项明确,确保监管工作到位不缺位、正位不错位,进一步推动城市管理行业高质量发展。\"\n\n监管有效\n\n建立\"六位一体\"监管模式\n\n广州市生活废弃物管理中心监督管理科副科长曹宇锋先通过废管中心的智慧监管平台查看福山循环经济产业园的各项数据,确保数据都正常,然后他就会开启在园区内的监管巡查。\n\n在监管模式上,目前广州已经形成了一套以驻场监管、村民监管、远程监控、环境监测、考核评分、信息公开相结合的\"六位一体\"监管模式。\n\n曹宇锋正是废管中心驻福山循环经济产业园区监管组组长。他每天都往返在废管中心和产业园之间,他介绍:\"我们监管主要是分为5大块。一是对垃圾计量的监管;二是对运行工况进行监管;三是对于安全生产的监管,包括有限空间作业、应急管理等;第四对是环保排放的监管;第五是对日常管理的监管。\"\n\n其中,村民监管是非常重要的一环,依靠设施周边村民组成村民监管组,不定时到终端设施巡查企业运行状况。\"我们在监管的过程中,如果发现了什么问题,就会及时反映给监管组组长,再由组长跟企业进行沟通,一般一周内会给我们反馈。\"太和镇兴丰村村民许文锋说。\n\n\"一方面村民监管组是政府和设施周边村落的桥梁纽带,能够及时向村民传达政府的相关政策和工作部署,同时也能够及时向政府方面反馈村民的诉求。\"曹宇锋介绍,\"另一方面村民监管组也是第三方监管力量,能够同时监督设施运营单位的运营水平和政府监管组的监管力度,进一步保障设施安全稳定运行。\"\n\n而远程监控则是充分利用智慧监管平台,实现远程查看终端设施计量数据、环保烟气排放、厂区视频等。环境监测则包括企业自检、监管部门定期全检、环保部门不定期抽检三级监测制度,发现超标行为及时纠治、立行立改、严厉处罚。\n\n考核评分是指每月对设施运营情况进行打分,将扣分项目折算成费用从垃圾处理费中扣除,以考核评分方式促进企业达标排放和安全生产。\n\n信息公开则是通过园区内环保屏将环保信息向公众公开,同时在接到市民通过政府12345热线的咨询和投诉工单后,我们安排专人跟进回复,详细解释实际情况,实现公众监督。\n\n目前废管中心还在大力推进\"智慧城管\"建设,探索科技赋能与日常监管工作实现融合的有效渠道,积极对接互联网企业和科研单位,探索实践无人机、鹰眼、智能机器人等前沿科技设备技术在终端设施监管上深化拓展应用的可能性,致力于推动设施运营更透明、监督管理更智慧、隐患排查更高效。\n\n关于征集庆祝第30个广东省环卫工人节\n\n\"一系列线上宣传\"活动宣传素材的通知\n\n关于扩充广东省环境卫生技术咨询专家库的通知\n\n关于开展2023年第二批广东省环卫服务\n\n企业\n\n等级评定工作的通知\n\n关于开展第十三期生活垃圾填埋处理\n\n项目经理培训的通知\n\n来源/南方+\n\n整理/广东省环境卫生协会微信编辑小组","file_name":"腾讯网-广东环卫.jsonl","title":"广州探索\"六位一体\"监管模式，护航生活垃圾\"零填埋\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-01-04 04:41:25","content_time":"2023-01-04 04:41:25","source_details":"https://new.qq.com/omn/20230103/20230103A0874J00","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"789ef070189dc9917bf670acaf996f08"}
{"format":"jsonl","file_id":"e977be4729b68d4c53209ea37b456902","raw_chunk":"2025年后的吉利会怎样？这个发布会信息量很大\n\n10月31日，吉利汽车集团正式发布\"智能吉利2025\"战略和\"龙湾行动\"，该战略行动将推动吉利加速向智能时代转型。同时，吉利将实现在新能源、自动驾驶、智能网联、智能座舱等核心技术领域的全栈自研生态体系的布局。根据战略规划，五年内，吉利汽车将推出超过25款全新智能新能源产品，到2025年度实现集团总销量365万辆。同时，计划到2025年实现L4级自动驾驶的商业化，完全掌握L5级自动驾驶技术。\n\n\"雷神动力\"叫板日系混动\n\n作为\"智造吉利2025\"战略的重要组成部分，吉利发布了全球动力科技品牌——\"雷神动力\"，开启吉利动力科技电气化的\"动力4.0\"新时代。据介绍，雷神动力的产品矩阵包括雷神智擎Hi·X、高效传动、高效引擎、E驱共4大板块。其中，雷神智擎Hi·X混合动力系统采用的DHE15混动专用发动机，是世界首款量产增压直喷混动专用发动机，拥有43.32%的热效率纪录。同时，吉利介绍，雷神智擎Hi·X比日系HEV低0.4-0.6L，节油9-12%，比同级日系混动车更省油。此外，雷神动力还将首次实现混动系统FOTA升级，多达20种智能驾驶模式。\n\n根据规划，雷神智擎Hi·X混动系统将首先搭载在吉利\"中国星\"系列车型上。未来3年，将提供包括强混、长续航插电混动和增程混动在内的多种动力组合，搭载雷神智擎混动的吉利、领克等车型将达到20余款，实现混动主流细分市场销量第一。\n\n\"一网三体系\"助推战略实施\n\n发布上，吉利汽车集团CEO淦家阅介绍，吉利将依托集团全球化体系和资源协同的优势，构建起\"一网三体系\"，来推动\"智能吉利2025\"战略高效实施。\n\n具体来看，所谓\"一网\"即\"智能吉利科技生态网\"。以智能架构为\"新基建\"，围绕芯片、软件操作系统、数据和卫星网搭建端到端的自研体系和生态联盟，驱动用户在智能驾驶、智能座舱上的体验不断进化。\n\n在当前业内最为紧张的芯片供应方面，吉利汽车宣布，来自吉利\"芯擎\"科技自研，采用了车规级7nm工艺的智能座舱芯片SE1000在完成车规级认证后，明年即将量产。这也将成为中国第一颗7nm制程的车规级SOC芯片。在2024-2025年，吉利还将推出5nm制程的车载一体化超算平台芯片，以及高算力自动驾驶芯片，算力达到256TOPs。\n\n吉利还致力于实现\"端到端\"一体的整车软件用户体验。到2025年，吉利将每个季度实现至少1~2次整车OTA升级，让智能汽车从\"厂商定义\"向\"用户软件共创\"进化，全面迈入软件定义汽车时代。\n\n除\"一网\"外，\"智能吉利2025\"还包括了智能能源、智能制造、智能服务三大体系。\n\n在智能能源方面，吉利雷神智擎Hi·X混动系统六大顶级混动技术，将为吉利混合动力产品全面赋能，同时在\"三电\"和换电出行方面，吉利也在加速布局。吉利将推出全新\"换电出行品牌\"，预计到2025年，吉利将实现100个核心城市布局5000座极速换电站，满足100万辆车的换电需求。\n\n在智能制造体系方面，吉利打造了全球首个源于汽车行业、服务全行业的\"吉利工业互联网平台Geega\"。平台实施投产后生产效率将提高22%，可实现\"源于制造、反哺制造\"的生态循环。\n\n在智能服务方面，吉利将建成以用户体验为中心，全价值、全链路的智能服务体系，实现100%用户直联。\n\n5年内投1500亿元研发，至2045年实现碳中和\n\n为加速吉利\"一网三体系\"的成果落地，推进\"智能吉利2025\"战略实施，淦家阅还同时公布了吉利汽车集团\"九大龙湾行动\"。该行动涵盖了吉利在研发、产品、海外出口、数字化转型、人才引进等方面的布局。\n\n未来5年内，吉利汽车将投入1500亿元用于研发。到2025年，实现行业软件人才占比最高，软件开发效率最高。同时，将通过3.5亿股股权，首批激励万名员工。\n\n在产品布局和销量规划上，吉利拟到2025年度实现集团总销量365万辆。其中，到2025年，吉利汽车集团新能源产品销量将达到90万辆，占比30%。加上极氪品牌，吉利新能源产品的整体销量占比将超过40%。\n\n在技术布局上，实现自动驾驶的全栈自研。吉利汽车致力于到2025年实现L4级自动驾驶的商业化，完全掌握L5级自动驾驶技术。\n\n在海外布局上，吉利目标2025海外销量达到60万辆，将重点布局东欧、中东、东南亚、非洲、南美等\"一带一路\"国家，构建全球600+海外销售网点，进军欧洲、亚太新能源市场。\n\n此外，吉利汽车集团也首次明确了\"双碳\"目标，至2025年碳排放总量减少25%，到2045年实现碳中和。\n\n文/图 广州日报·新花城记者：邓莉\n\n广州日报·新花城编辑：钟达文","file_name":"腾讯网-广州日报.jsonl","title":"2025年后的吉利会怎样？这个发布会信息量很大","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 08:00:00","content_time":"2021-10-12 08:00:00","source_details":"https://new.qq.com/omn/20211012/20211012A0782G00.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e977be4729b68d4c53209ea37b456902"}
{"format":"jsonl","file_id":"03c6cca01d150715e2b259cd1c8948ae","raw_chunk":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道\n近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。\n\n7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。\n\n中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。\n\n中国汽车产业迈入全球化发展新阶段\n\n前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\n\n\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。\n\n伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\n\n\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\n\n\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。\n\n——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。\n\n——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。\n\n——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。\n\n中国汽车产品力、品牌力稳步提升\n\n近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\n\n\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。\n\n——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。\n\n——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\n\n\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。\n\n创新营销服务模式，提升差异化竞争力\n\n\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"\n\n这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。\n\n上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。\n\n这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。\n\n针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。\n\n长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。\n\n2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。\n\n抓住新能源、智能网联的先发机遇\n\n\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。\n\n中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\n\n\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\n\n\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"\n\n不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\n\n\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\n\n\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\n\n\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"腾讯网-汕头市经济和信息化.jsonl","title":"上半年累计出口121.8万辆,同比增长47.1%!汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-12 02:51:56","content_time":"2021-10-12 02:51:56","source_details":"https://new.qq.com/omn/20211011/20211011A0B26000","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"03c6cca01d150715e2b259cd1c8948ae"}
{"format":"jsonl","file_id":"c718b41c67dfe1c2db3bb43114b229f1","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布 自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"腾讯网-道哥说车Z.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:49:04","content_time":"2021-11-20 22:49:04","source_details":"https://new.qq.com/omn/20211120/20211120A054GR00","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c718b41c67dfe1c2db3bb43114b229f1"}
{"format":"jsonl","file_id":"02a59e3d8eb5d908237d1bf1891c9e85","raw_chunk":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型\n职业\"上新\",见证着社会发展的新活力。近日,人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局向社会正式发布了与新质生产力密切相关的19个新职业,其中,数字职业有9个,包括生成式人工智能系统应用员、智能网联汽车测试员、智能制造系统运维员、工业互联网运维员等。\n\n张帅\n\n作为紧跟前沿技术的\"数\"\"智\"职业之一,此次新公布的\"工业互联网运维员\"职业从业人员被定义为使用软件、专用设备、检测仪器及工具,对工业互联网系统进行网络互联互通、数据采集处理、标识解析应用、平台应用优化、系统安全维护的人员。昨日上午,青岛早报记者来到位于西海岸新区钱家山路的青岛环球集团,听工业互联网运维中级工程师张帅讲述他从事这个\"数\"\"智\"新职业的故事。\n\n张帅在车间调试可视化大屏。\n\n见证工业互联网的\"诞生\"\n\n今年34岁的张帅是一名90后,自2018年加入环球集团以来,一直在集团信息技术中心从事网络工程师的工作。张帅告诉记者,他从小就对计算机感兴趣,大学时读的是计算机专业,进入环球集团后,日常从事服务器运维和网络运维相关工作。\n\n2021年,环球集团开始全面启动生产数字化转型,与第三方机构合作打造工业互联网平台,对各个子公司、各个车间每一台生产设备的数据进行采集、联网,以生产数据的全面可视化实现生产管理的智能化与高效化。张帅所在的信息技术中心具体承接该项工作的全面落地,他开始正式参与到工业互联网的运维工作当中。\n\n与普通互联网公司的运维工作不同,工业互联网运维工作要求从业者具有更强的综合能力。\"我们不仅要精通编程技术,具备丰富的故障排查能力和系统优化经验,也要了解工业生产知识,掌握云计算、人工智能等技术。\"据张帅介绍,目前该集团在运行中的FMS设备监察系统是工业互联网平台的一种,通过集成先进的传感技术、数据分析技术和通信技术,能够实现对设备、系统和设施进行实时监控、数据分析和性能优化,为企业提供智能高效的设施管理解决方案。\n\n\"这个系统由硬件和软件两部分组成,硬件部分包括各种传感器、数据采集设备和通信设备等,用于实时采集设备的各种数据;软件部分包括数据库、数据分析工具、用户界面等,用于处理、分析和展示收集到的数据,以及提供用户交互和管理功能。\"张帅介绍。\n\n目前,环球集团厂区内接入的设备涉及激光切割类、焊接类、机器人类等多种设备类型,实时采集到的设备能耗数据、运行数据、工艺数据和设备告警数据等,为公司的生产、管理、决策提供了可靠的数据支撑。\n\n手机上就能查看设备情况\n\n为了更直观地感受工业互联网平台为工业生产带来的变化,记者跟随张帅来到环球集团旗下赛特环球机械(青岛)有限公司钣金车间。车间现场设置了多处可视化大屏,大屏全部连接无线网络,无论身处车间何处,均可通过大屏实时监控生产设备的运行情况。\n\n据张帅介绍,车间的生产数据接入工业互联网平台后,车间负责人便可通过数据运行的情况掌握现场实时的生产节拍、运行信息和告警信息,及时发现和处理突发状况,优化调整生产计划。\n\n同时,各车间负责人可通过手机端查看设备实时运行情况,并进行故障提报、设备维修保养等操作,应用灵活便捷;通过手机APP扫描生产设备上的二维码,可以一键查看当前设备的各项运行参数和状态信息,方便运维点检。\"工业互联网平台的运用实现了车间设备集中化管理功能,解决了设备管理不规范、设备运维效率低和设备巡检人力成本高等问题。\"张帅说道。\n\n\"各车间主任拥有独立的平台账号,可以登录查看自己所负责车间各台设备的生产运行情况,如果发现有数据异常或者发生故障,他们就会联系我,由我来进行相应的处置。\"张帅表示,一般接到车间主任或者统计员上报的故障信息后,他首先会登录FMS设备监察系统进行检查,排除系统故障,然后带着调试设备前往车间现场,对于发生故障的设备进行检修,查找造成故障的原因,并予以解决。张帅告诉记者,数据联网后发生故障的情况极少,他和同事们每周会对系统和设备进行维护,确保生产平稳运行。\n\n设备监察系统没有\"死角\"\n\n工业互联网平台的推广应用源自社会经济转型和绿色低碳发展的新需要。在采访中,张帅告诉记者,他们所使用的FMS设备监察系统不仅能够实时监测生产数据,对于办公、财务、人事,以及办公楼宇的空调系统、照明系统、安防系统等方面的数据,同样可以进行实时采集和分析。\n\n该系统为不同层级(设备级、车间级、公司级)的用户提供了分级报表,管理层可以通过统计报表,查看一定时间内的能耗、设备利用率等数据,为后续设备利用、考核、改造、上新等提供决策依据。此外,各生产车间会依据设备运行时间、待机时间和利用率等数据,对操作工进行考核和工资核算;财务部门也会将能耗数据纳入成本核算,降低了后勤统计、财务人员的劳动强度,提高了工作效率。\n\n自2022年底完成数字化改造后,环球集团各大业务板块的生产效率提升显著,营收数据较往年同期增长了10.21%。\n\n在采访最后,张帅告诉记者,下一步,环球集团将加快数字化转型步伐,针对网络安全方面进行不断升级,同时持续探索生产设备的智能化改造,与硬件合作方展开积极的合作,打造机械手臂自动化焊接系统等系列成果、产品,并将数字化转型的成果进行广泛复制和推广,竭诚为行业客户推出更多环球\"智\"造的优秀产品,与广大合作伙伴携手共创双赢互惠美好未来。\n\n/ 新闻延伸 /\n\n半年\"联网\"150台生产设备\n\n对于工业互联网平台的运行来说,各种设备数据的实时精准采集是前期工作的重中之重。张帅告诉记者,环球集团始建于1966年,目前主要产品包括智慧仓储物流装备、纺织机械、高精混凝土模具、柔性智能生产线及配套软件等。\n\n\"面对一台设备,我们首先需要确定它本身有没有数据采集端口,如果没有的话,我们就需要加装互感器,使其能够进行正常的数据采集。\"张帅表示,新加装了互感器的设备还需要做进一步调试,确保采集到的生产信息足够精确。除此之外,他和同事们还需要对生产车间进行网络支持,例如,很多车间的设备较为分散,点位较多,使用网线连接很不方便,于是他们就对此类车间进行无线网络覆盖,确保数据采集及时准确。\n\n张帅告诉记者,对于有数据采集接口的设备,他一天时间可以完成1—2台设备的接入;对于没有采集接口、需要加装调试的设备,每台则需要3天甚至更长时间才能接入平台。数字化转型启动后的半年多里,张帅跑遍了环球集团3个子公司的14个生产车间,逐一将150台生产设备全部接入FMS设备监察系统。\n\n来源:青岛早报记者 郭念礼","file_name":"腾讯网-青岛早报.jsonl","title":"青岛工业互联网运维员:护航企业\"触网登云\",加速数字化转型","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2024-01-25 00:57:16","content_time":"2024-01-25 00:57:16","source_details":"https://new.qq.com/omn/20240124/20240124A06CDL00","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"02a59e3d8eb5d908237d1bf1891c9e85"}
{"format":"jsonl","file_id":"c921d024f9588003c9b862cf7d43f095","raw_chunk":"汽车强国建设再上新台阶（产经观察·这十年，实体经济更壮实）,智能网联,混动系统,汽车,长安汽车,新能源汽车,上汽集团\n\n图：智能电动车品牌阿维塔首款量产车型在进行极寒测试。 资料图片 图：广汽丰田第一工厂，员工进行车辆下线检测。 资料图片\n\n在重庆，两大新品牌、四款全新新能源车型、多项创新科技，让2022长安汽车全球伙伴大会吸引了世界顶尖供应商。\n\n在挪威奥斯陆，175台红旗E—HS9日前正式交付客户，岚图汽车奥斯陆展示空间正紧张施工。\n\n习近平总书记指出，发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，要加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点。\n\n党的十八大以来，我国汽车产业抓住电动化、智能化、网联化转型机遇，强化顶层设计，着力推动技术创新、产品创新、市场创新，培育新增长点，一批核心技术相继取得突破，新能源汽车连续7年产销全球第一，去年汽车出口突破200万辆，汽车强国建设再上新台阶。\n\n新能源汽车产业高速成长\n\n连续7年销量居全球第一，去年专利数占全球比重达七成\n\n上汽智能电驱变速箱团队负责人王健至今清晰记得，8年前，他和他的团队对搭载第一代插电强混变速箱的荣威e950，进行硬件和电控软件优化升级的情景。\n\n如今，上汽智能电驱变速箱团队已扩充至120人，掌握了电机、逆变器、电机控制软件等全部关键技术。王健介绍，预计明年三季度，换挡更快、动力更强、油耗更低的第三代插电强混变速箱将批量装车。\n\n在距离上海约3300公里的黑龙江漠河，4月11日，凌晨5点半的气温低至零下14摄氏度，长安汽车三高试验团队领队周金龙和其他6人已经摸黑起床，开始了低温条件下模拟用户使用场景的最后一组测试。\n\n\"今年的极寒测试比往年长了一个多月，主要是重点测试的长安全新纯电轿跑C385额外增加了测试项目。\"周金龙介绍，在零下30摄氏度的环境中，新车搭载的全球首发新一代\"超集\"电驱和高频脉冲加热技术，仅仅用5分钟，就可以将电池加热20摄氏度，低温快充时间和加速能力分别提升10%和50%。\n\n\"发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。总书记的重要指示为中国汽车工业的发展和中国车企加快转型升级、实现高质量发展指明了方向。\"上汽集团董事长陈虹说。\n\n2014年，汽车行业正在争论传统汽车和新能源汽车的发展方向。上汽集团总工程师祖似杰认为，\"新能源汽车是汽车业发展的战略方向。加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点，这些举措描绘了迈向汽车强国的路线图。\"\n\n这10年，我国新能源汽车行业加强顶层设计，提升创新能力，抢抓全球汽车产业在能源革命、信息革命驱动下深刻变革的新机遇，促进推广和应用，加强安全监管，实现了从小到大、从大到强的飞跃。\n\n——关键核心技术取得新进展。动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上。新体系半固态电池单体能量密度达360瓦时每千克，燃料电池系统使用寿命超1万小时。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——市场规模实现新突破。2021年，我国新能源汽车累计销售352.1万辆，连续7年位居全球第一，其中私人消费占比接近80%，实现了由政策驱动向政策、市场双驱动的转变。今年一季度，新能源汽车产销同比均增长1.4倍, 累计推广超千万辆，市场渗透率提升至19.3%。\n\n——综合效益见到新成效。截至2021年底，我国新能源汽车整车累计消费约1.6万亿元，带动上下游产业链产值约4.8万亿元，累计减少二氧化碳排放超过1亿吨，为工业和交通领域减排做出了积极贡献。\n\n这10年，跨国车企持续加大在华资金投入，加速引进新产品、新技术、新标准，大力推动供应链和研发本地化，在持续分享中国车市增长红利的同时，也有力促进了市场竞争。引进特斯拉的\"鲇鱼效应\"、逐步取消外资股比限制，倒逼中国品牌车企深入挖掘本土消费者需求，抓住智能网联、新能源车型快速发展的市场机遇，不断加快新产品投放速度，共同推动了产业高质量发展。\n\n核心技术实现突破\n\n动力总成研发实力与国际接轨，智能网联软件开发引领国际潮流\n\n4月12日，在宁波杭州湾吉利动力研究院五电机动力总成噪声震动试验室里，资深总工程师邓晓龙和他的团队，正在对即将上市的油电混动新车进行精细化调校。\n\n\"为了在量产前彻底优化混动系统的驾乘体验，仅仅在噪声和震动领域，我们就进行了超过148项关键优化。\"邓晓龙说。\n\n吉利汽车集团高级副总裁、动力总成研究院院长王瑞平介绍，去年10月吉利发布的雷神智擎Hi·X混动系统，采用独创的3挡双电机机电耦合混动变速器、热效率43.32%的发动机，能实现整体混动系统40%节油率以及全动力域云端升级，在动力、油耗、智能方面都达到了国际先进水平。\n\n\"搭载这一系统的吉利星越L混合动力版已经上市，按计划，今年将推出9款油电混动和超级电混产品，未来搭载车型将有20余款。\"王瑞平表示，开发下一代混动系统也已提上议事日程，届时发动机热效率将提升至45%，系统效率更优。\n\n在机电耦合变速器领域，实现核心技术突破的，还有上汽、比亚迪、长安、长城、奇瑞、东风等中国车企。\n\n\"10年前开发混动变速器时，产品构型被国外专利‘卡脖子’，理论依据、数据积累严重不足，更找不到一家现成的国内供应商。\"王健感慨，得益于数千次的试验和数据分析，联合起一批国内供应商，终于啃下了这块\"硬骨头\"。\n\n推动我国汽车制造业高质量发展，必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自立自强，做强做大民族品牌。党的十八大以来，我国汽车动力总成、平台架构、智能网联软件等领域取得突破，产业核心技术自主可控迈上新台阶。\n\n——发动机、变速箱动力总成研发制造实力与国际接轨。\n\n吉利自主研发的7DCT湿式双离合变速器批量交付欧洲豪华车企，年出口量超10万台；与另一欧洲豪华车品牌联合开发的混合动力发动机，也在加紧推进中。长安蓝鲸NE系列发动机热效率达40%，自研DCT变速器累计装车超百万台。奇瑞鲲鹏系列第四代发动机，热效率达到38%—43%……这10年，我国汽车动力总成核心技术初步赶上了国际先进水平。\n\n——整车平台与模块化架构开发取得新进展。\n\n上汽纯电专属\"弈\"架构和油电混合Sigma架构，吉利CMA超级母体与浩瀚纯电架构，长城柠檬模块化平台，长安方舟架构，奇瑞火星架构……近年来，中国品牌车企相继完成从\"平台化\"向\"模块化\"的进化。\"从底盘都要模仿，到进入架构造车新时代，是这10年中国汽车产业的巨大进步。\"王瑞平说，架构造车不仅帮助车企提高零部件通用率、降低研发成本，更大大提升了中国品牌车企的新车上市速度。\n\n——智能网联软件开发及应用引领国际潮流。\n\n车用固态激光雷达、4D毫米波雷达、高算力自动驾驶平台及芯片、智能座舱等一系列技术取得重要突破，搭载组合辅助驾驶系统的乘用车新车渗透率提高到20%左右。在自动驾驶前沿技术领域，我国主导的LTE—V2X通信标准实现国际引领，截至目前，全国已开放智能网联测试道路里程超过5000公里，安全测试里程超过1000万公里。\n\n中国品牌做大做强\n\n品牌满意度持续提升，走出去步伐不断加快，推动产业高质量发展\n\n\"8年前，正是荣威、MG两个品牌实现战略转型的重要节点，也是打造两个品牌设计理念和设计语言的关键时期。\"上汽集团创新研究开发总院副总设计师兼全球设计执行总监邵景峰回忆。\n\n团队凭借不服输的劲头，以设计增强品牌竞争力，打造了荣威RX5、第二代MG6两款爆款车型，上汽实现了红点、iF等全球三大顶级设计奖项大满贯。\n\n目前，荣威RX5帮助上汽乘用车实现了从年销售17万辆到80万辆的突破；第二代MG6则成为中国单一品牌海外销量冠军。\n\n如今，依托设计总部基地与海外工作室的项目协同，以及将虚拟现实技术引入造型评审流程，上汽设计总部基地多名设计师埋头工作，几款新能源汽车的造型设计工作顺畅推进。\n\n跻身国际一流水准的中国原创汽车设计，智能座舱、智能辅助驾驶等智能网联应用，智能制造带来的产品品质提升，以及高端化、国际化等品牌尝试，共同助推中国汽车品牌做大做强。\n\n——市场占有率大幅提升。\n\n统计显示，2021年中国品牌乘用车全年销售954.3万辆，同比增长23.1%，占乘用车销售总量的44.4%，比上年提升6个百分点。今年一季度，中国品牌乘用车销售254.7万辆，同比增长21%，市场份额达到45.9%，比上年同期上升4.6个百分点。\n\n——乘用车品质进步明显。\n\n吉利汽车长兴\"未来工厂\"、一汽红旗长春智慧工厂、极氪杭州湾智慧工厂、奇瑞芜湖\"未来工厂\"……近年来，一批世界级汽车智能工厂拔地而起，工业互联网助推中国品牌乘用车产品品质持续提升。中国质量协会\"2021年度中国汽车用户满意度测评\"报告显示，中国品牌满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌。\n\n——品牌销量取得新成绩。\n\n2021年，一汽红旗年销量突破30万辆，4年增长63倍；领克全年销量超22万辆，平均加权成交价格达到16.5万元；长安高端品牌UNI系列年销量超12万辆；比亚迪汉成为首款年销量破10万辆的中国品牌中大型轿车……一张张亮眼的成绩单，展示出中国乘用车品牌高端化取得的不俗业绩。\n\n——汽车年出口首次突破200万辆。\n\n奇瑞集团出口26.9万辆，同比增长136.3%；上汽集团海外销量达69.7万辆，与2012年相比增长626%……2021年，我国汽车出口201.5万辆，同比增长1.0倍。\n\n\"中国汽车年出口首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，汽车强国建设取得的新成就，得益于产业链上下游企业抓住电动化、智能网联化变革的重大机遇，在技术、产品、市场、管理等领域大力创新，也得益于对外开放步伐的进一步加快。\n\n这10年，取消专用车、新能源汽车的外资股比限制，取消商用车外资股比限制，取消乘用车外资股比限制……中国市场开放的大门越开越大。\n\n这10年，中国车企加快走出去步伐，收购、重组、股权投资、联合开发、进入发达国家市场……与国际汽车产业界的交流与合作不断深化。\n\n展望\"十四五\"，我国汽车产业加快补短板、强基础、锻长板，不断提高产业发展水平和国际竞争力，汽车强国建设步伐必将越迈越坚实。\n\n版式设计：张芳曼\n\n《 人民日报 》( 2022年04月20日 17 版)","file_name":"腾讯网.jsonl","title":"汽车强国建设再上新台阶（产经观察·这十年，实体经济更壮实）,智能网联,混动系统,汽车,长安汽车,新能源汽车,上汽集团","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 16:00:00","content_time":"2021-10-11 16:00:00","source_details":"https://new.qq.com/omn/20211011/20211011A00AWG00.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c921d024f9588003c9b862cf7d43f095"}
{"format":"jsonl","file_id":"c921d024f9588003c9b862cf7d43f095","raw_chunk":"汽车强国建设再上新台阶（产经观察·这十年，实体经济更壮实）,汽车,长安汽车,新能源汽车,上汽集团,智能网联,混动系统\n\n图：智能电动车品牌阿维塔首款量产车型在进行极寒测试。 资料图片 图：广汽丰田第一工厂，员工进行车辆下线检测。 资料图片\n\n在重庆，两大新品牌、四款全新新能源车型、多项创新科技，让2022长安汽车全球伙伴大会吸引了世界顶尖供应商。\n\n在挪威奥斯陆，175台红旗E—HS9日前正式交付客户，岚图汽车奥斯陆展示空间正紧张施工。\n\n习近平总书记指出，发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，要加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点。\n\n党的十八大以来，我国汽车产业抓住电动化、智能化、网联化转型机遇，强化顶层设计，着力推动技术创新、产品创新、市场创新，培育新增长点，一批核心技术相继取得突破，新能源汽车连续7年产销全球第一，去年汽车出口突破200万辆，汽车强国建设再上新台阶。\n\n新能源汽车产业高速成长\n\n连续7年销量居全球第一，去年专利数占全球比重达七成\n\n上汽智能电驱变速箱团队负责人王健至今清晰记得，8年前，他和他的团队对搭载第一代插电强混变速箱的荣威e950，进行硬件和电控软件优化升级的情景。\n\n如今，上汽智能电驱变速箱团队已扩充至120人，掌握了电机、逆变器、电机控制软件等全部关键技术。王健介绍，预计明年三季度，换挡更快、动力更强、油耗更低的第三代插电强混变速箱将批量装车。\n\n在距离上海约3300公里的黑龙江漠河，4月11日，凌晨5点半的气温低至零下14摄氏度，长安汽车三高试验团队领队周金龙和其他6人已经摸黑起床，开始了低温条件下模拟用户使用场景的最后一组测试。\n\n\"今年的极寒测试比往年长了一个多月，主要是重点测试的长安全新纯电轿跑C385额外增加了测试项目。\"周金龙介绍，在零下30摄氏度的环境中，新车搭载的全球首发新一代\"超集\"电驱和高频脉冲加热技术，仅仅用5分钟，就可以将电池加热20摄氏度，低温快充时间和加速能力分别提升10%和50%。\n\n\"发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。总书记的重要指示为中国汽车工业的发展和中国车企加快转型升级、实现高质量发展指明了方向。\"上汽集团董事长陈虹说。\n\n2014年，汽车行业正在争论传统汽车和新能源汽车的发展方向。上汽集团总工程师祖似杰认为，\"新能源汽车是汽车业发展的战略方向。加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点，这些举措描绘了迈向汽车强国的路线图。\"\n\n这10年，我国新能源汽车行业加强顶层设计，提升创新能力，抢抓全球汽车产业在能源革命、信息革命驱动下深刻变革的新机遇，促进推广和应用，加强安全监管，实现了从小到大、从大到强的飞跃。\n\n——关键核心技术取得新进展。动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上。新体系半固态电池单体能量密度达360瓦时每千克，燃料电池系统使用寿命超1万小时。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——市场规模实现新突破。2021年，我国新能源汽车累计销售352.1万辆，连续7年位居全球第一，其中私人消费占比接近80%，实现了由政策驱动向政策、市场双驱动的转变。今年一季度，新能源汽车产销同比均增长1.4倍, 累计推广超千万辆，市场渗透率提升至19.3%。\n\n——综合效益见到新成效。截至2021年底，我国新能源汽车整车累计消费约1.6万亿元，带动上下游产业链产值约4.8万亿元，累计减少二氧化碳排放超过1亿吨，为工业和交通领域减排做出了积极贡献。\n\n这10年，跨国车企持续加大在华资金投入，加速引进新产品、新技术、新标准，大力推动供应链和研发本地化，在持续分享中国车市增长红利的同时，也有力促进了市场竞争。引进特斯拉的\"鲇鱼效应\"、逐步取消外资股比限制，倒逼中国品牌车企深入挖掘本土消费者需求，抓住智能网联、新能源车型快速发展的市场机遇，不断加快新产品投放速度，共同推动了产业高质量发展。\n\n核心技术实现突破\n\n动力总成研发实力与国际接轨，智能网联软件开发引领国际潮流\n\n4月12日，在宁波杭州湾吉利动力研究院五电机动力总成噪声震动试验室里，资深总工程师邓晓龙和他的团队，正在对即将上市的油电混动新车进行精细化调校。\n\n\"为了在量产前彻底优化混动系统的驾乘体验，仅仅在噪声和震动领域，我们就进行了超过148项关键优化。\"邓晓龙说。\n\n吉利汽车集团高级副总裁、动力总成研究院院长王瑞平介绍，去年10月吉利发布的雷神智擎Hi·X混动系统，采用独创的3挡双电机机电耦合混动变速器、热效率43.32%的发动机，能实现整体混动系统40%节油率以及全动力域云端升级，在动力、油耗、智能方面都达到了国际先进水平。\n\n\"搭载这一系统的吉利星越L混合动力版已经上市，按计划，今年将推出9款油电混动和超级电混产品，未来搭载车型将有20余款。\"王瑞平表示，开发下一代混动系统也已提上议事日程，届时发动机热效率将提升至45%，系统效率更优。\n\n在机电耦合变速器领域，实现核心技术突破的，还有上汽、比亚迪、长安、长城、奇瑞、东风等中国车企。\n\n\"10年前开发混动变速器时，产品构型被国外专利‘卡脖子’，理论依据、数据积累严重不足，更找不到一家现成的国内供应商。\"王健感慨，得益于数千次的试验和数据分析，联合起一批国内供应商，终于啃下了这块\"硬骨头\"。\n\n推动我国汽车制造业高质量发展，必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自立自强，做强做大民族品牌。党的十八大以来，我国汽车动力总成、平台架构、智能网联软件等领域取得突破，产业核心技术自主可控迈上新台阶。\n\n——发动机、变速箱动力总成研发制造实力与国际接轨。\n\n吉利自主研发的7DCT湿式双离合变速器批量交付欧洲豪华车企，年出口量超10万台；与另一欧洲豪华车品牌联合开发的混合动力发动机，也在加紧推进中。长安蓝鲸NE系列发动机热效率达40%，自研DCT变速器累计装车超百万台。奇瑞鲲鹏系列第四代发动机，热效率达到38%—43%……这10年，我国汽车动力总成核心技术初步赶上了国际先进水平。\n\n——整车平台与模块化架构开发取得新进展。\n\n上汽纯电专属\"弈\"架构和油电混合Sigma架构，吉利CMA超级母体与浩瀚纯电架构，长城柠檬模块化平台，长安方舟架构，奇瑞火星架构……近年来，中国品牌车企相继完成从\"平台化\"向\"模块化\"的进化。\"从底盘都要模仿，到进入架构造车新时代，是这10年中国汽车产业的巨大进步。\"王瑞平说，架构造车不仅帮助车企提高零部件通用率、降低研发成本，更大大提升了中国品牌车企的新车上市速度。\n\n——智能网联软件开发及应用引领国际潮流。\n\n车用固态激光雷达、4D毫米波雷达、高算力自动驾驶平台及芯片、智能座舱等一系列技术取得重要突破，搭载组合辅助驾驶系统的乘用车新车渗透率提高到20%左右。在自动驾驶前沿技术领域，我国主导的LTE—V2X通信标准实现国际引领，截至目前，全国已开放智能网联测试道路里程超过5000公里，安全测试里程超过1000万公里。\n\n中国品牌做大做强\n\n品牌满意度持续提升，走出去步伐不断加快，推动产业高质量发展\n\n\"8年前，正是荣威、MG两个品牌实现战略转型的重要节点，也是打造两个品牌设计理念和设计语言的关键时期。\"上汽集团创新研究开发总院副总设计师兼全球设计执行总监邵景峰回忆。\n\n团队凭借不服输的劲头，以设计增强品牌竞争力，打造了荣威RX5、第二代MG6两款爆款车型，上汽实现了红点、iF等全球三大顶级设计奖项大满贯。\n\n目前，荣威RX5帮助上汽乘用车实现了从年销售17万辆到80万辆的突破；第二代MG6则成为中国单一品牌海外销量冠军。\n\n如今，依托设计总部基地与海外工作室的项目协同，以及将虚拟现实技术引入造型评审流程，上汽设计总部基地多名设计师埋头工作，几款新能源汽车的造型设计工作顺畅推进。\n\n跻身国际一流水准的中国原创汽车设计，智能座舱、智能辅助驾驶等智能网联应用，智能制造带来的产品品质提升，以及高端化、国际化等品牌尝试，共同助推中国汽车品牌做大做强。\n\n——市场占有率大幅提升。\n\n统计显示，2021年中国品牌乘用车全年销售954.3万辆，同比增长23.1%，占乘用车销售总量的44.4%，比上年提升6个百分点。今年一季度，中国品牌乘用车销售254.7万辆，同比增长21%，市场份额达到45.9%，比上年同期上升4.6个百分点。\n\n——乘用车品质进步明显。\n\n吉利汽车长兴\"未来工厂\"、一汽红旗长春智慧工厂、极氪杭州湾智慧工厂、奇瑞芜湖\"未来工厂\"……近年来，一批世界级汽车智能工厂拔地而起，工业互联网助推中国品牌乘用车产品品质持续提升。中国质量协会\"2021年度中国汽车用户满意度测评\"报告显示，中国品牌满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌。\n\n——品牌销量取得新成绩。\n\n2021年，一汽红旗年销量突破30万辆，4年增长63倍；领克全年销量超22万辆，平均加权成交价格达到16.5万元；长安高端品牌UNI系列年销量超12万辆；比亚迪汉成为首款年销量破10万辆的中国品牌中大型轿车……一张张亮眼的成绩单，展示出中国乘用车品牌高端化取得的不俗业绩。\n\n——汽车年出口首次突破200万辆。\n\n奇瑞集团出口26.9万辆，同比增长136.3%；上汽集团海外销量达69.7万辆，与2012年相比增长626%……2021年，我国汽车出口201.5万辆，同比增长1.0倍。\n\n\"中国汽车年出口首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，汽车强国建设取得的新成就，得益于产业链上下游企业抓住电动化、智能网联化变革的重大机遇，在技术、产品、市场、管理等领域大力创新，也得益于对外开放步伐的进一步加快。\n\n这10年，取消专用车、新能源汽车的外资股比限制，取消商用车外资股比限制，取消乘用车外资股比限制……中国市场开放的大门越开越大。\n\n这10年，中国车企加快走出去步伐，收购、重组、股权投资、联合开发、进入发达国家市场……与国际汽车产业界的交流与合作不断深化。\n\n展望\"十四五\"，我国汽车产业加快补短板、强基础、锻长板，不断提高产业发展水平和国际竞争力，汽车强国建设步伐必将越迈越坚实。\n\n版式设计：张芳曼\n\n《 人民日报 》( 2022年04月20日 17 版)","file_name":"腾讯网.jsonl","title":"汽车强国建设再上新台阶（产经观察·这十年，实体经济更壮实）,汽车,长安汽车,新能源汽车,上汽集团,智能网联,混动系统","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 16:00:00","content_time":"2021-10-11 16:00:00","source_details":"https://new.qq.com/omn/20211011/20211011A00AWG00.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c921d024f9588003c9b862cf7d43f095"}
{"format":"jsonl","file_id":"c921d024f9588003c9b862cf7d43f095","raw_chunk":"汽车强国建设再上新台阶（产经观察·这十年，实体经济更壮实）,上汽集团,智能网联,混动系统,汽车,长安汽车,新能源汽车\n\n来源：人民日报\n\n图：智能电动车品牌阿维塔首款量产车型在进行极寒测试。资料图片图：广汽丰田第一工厂，员工进行车辆下线检测。资料图片\n\n在重庆，两大新品牌、四款全新新能源车型、多项创新科技，让2022长安汽车全球伙伴大会吸引了世界顶尖供应商。\n\n在挪威奥斯陆，175台红旗E—HS9日前正式交付客户，岚图汽车奥斯陆展示空间正紧张施工。\n\n习近平总书记指出，发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，要加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点。\n\n党的十八大以来，我国汽车产业抓住电动化、智能化、网联化转型机遇，强化顶层设计，着力推动技术创新、产品创新、市场创新，培育新增长点，一批核心技术相继取得突破，新能源汽车连续7年产销全球第一，去年汽车出口突破200万辆，汽车强国建设再上新台阶。\n\n新能源汽车产业高速成长\n\n连续7年销量居全球第一，去年专利数占全球比重达七成\n\n上汽智能电驱变速箱团队负责人王健至今清晰记得，8年前，他和他的团队对搭载第一代插电强混变速箱的荣威e950，进行硬件和电控软件优化升级的情景。\n\n如今，上汽智能电驱变速箱团队已扩充至120人，掌握了电机、逆变器、电机控制软件等全部关键技术。王健介绍，预计明年三季度，换挡更快、动力更强、油耗更低的第三代插电强混变速箱将批量装车。\n\n在距离上海约3300公里的黑龙江漠河，4月11日，凌晨5点半的气温低至零下14摄氏度，长安汽车三高试验团队领队周金龙和其他6人已经摸黑起床，开始了低温条件下模拟用户使用场景的最后一组测试。\n\n\"今年的极寒测试比往年长了一个多月，主要是重点测试的长安全新纯电轿跑C385额外增加了测试项目。\"周金龙介绍，在零下30摄氏度的环境中，新车搭载的全球首发新一代\"超集\"电驱和高频脉冲加热技术，仅仅用5分钟，就可以将电池加热20摄氏度，低温快充时间和加速能力分别提升10%和50%。\n\n\"发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。总书记的重要指示为中国汽车工业的发展和中国车企加快转型升级、实现高质量发展指明了方向。\"上汽集团董事长陈虹说。\n\n2014年，汽车行业正在争论传统汽车和新能源汽车的发展方向。上汽集团总工程师祖似杰认为，\"新能源汽车是汽车业发展的战略方向。加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点，这些举措描绘了迈向汽车强国的路线图。\"\n\n这10年，我国新能源汽车行业加强顶层设计，提升创新能力，抢抓全球汽车产业在能源革命、信息革命驱动下深刻变革的新机遇，促进推广和应用，加强安全监管，实现了从小到大、从大到强的飞跃。\n\n——关键核心技术取得新进展。动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上。新体系半固态电池单体能量密度达360瓦时每千克，燃料电池系统使用寿命超1万小时。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——市场规模实现新突破。2021年，我国新能源汽车累计销售352.1万辆，连续7年位居全球第一，其中私人消费占比接近80%，实现了由政策驱动向政策、市场双驱动的转变。今年一季度，新能源汽车产销同比均增长1.4倍,累计推广超千万辆，市场渗透率提升至19.3%。\n\n——综合效益见到新成效。截至2021年底，我国新能源汽车整车累计消费约1.6万亿元，带动上下游产业链产值约4.8万亿元，累计减少二氧化碳排放超过1亿吨，为工业和交通领域减排做出了积极贡献。\n\n这10年，跨国车企持续加大在华资金投入，加速引进新产品、新技术、新标准，大力推动供应链和研发本地化，在持续分享中国车市增长红利的同时，也有力促进了市场竞争。引进特斯拉的\"鲇鱼效应\"、逐步取消外资股比限制，倒逼中国品牌车企深入挖掘本土消费者需求，抓住智能网联、新能源车型快速发展的市场机遇，不断加快新产品投放速度，共同推动了产业高质量发展。\n\n核心技术实现突破\n\n动力总成研发实力与国际接轨，智能网联软件开发引领国际潮流\n\n4月12日，在宁波杭州湾吉利动力研究院五电机动力总成噪声震动试验室里，资深总工程师邓晓龙和他的团队，正在对即将上市的油电混动新车进行精细化调校。\n\n\"为了在量产前彻底优化混动系统的驾乘体验，仅仅在噪声和震动领域，我们就进行了超过148项关键优化。\"邓晓龙说。\n\n吉利汽车集团高级副总裁、动力总成研究院院长王瑞平介绍，去年10月吉利发布的雷神智擎Hi·X混动系统，采用独创的3挡双电机机电耦合混动变速器、热效率43.32%的发动机，能实现整体混动系统40%节油率以及全动力域云端升级，在动力、油耗、智能方面都达到了国际先进水平。\n\n\"搭载这一系统的吉利星越L混合动力版已经上市，按计划，今年将推出9款油电混动和超级电混产品，未来搭载车型将有20余款。\"王瑞平表示，开发下一代混动系统也已提上议事日程，届时发动机热效率将提升至45%，系统效率更优。\n\n在机电耦合变速器领域，实现核心技术突破的，还有上汽、比亚迪、长安、长城、奇瑞、东风等中国车企。\n\n\"10年前开发混动变速器时，产品构型被国外专利‘卡脖子’，理论依据、数据积累严重不足，更找不到一家现成的国内供应商。\"王健感慨，得益于数千次的试验和数据分析，联合起一批国内供应商，终于啃下了这块\"硬骨头\"。\n\n推动我国汽车制造业高质量发展，必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自立自强，做强做大民族品牌。党的十八大以来，我国汽车动力总成、平台架构、智能网联软件等领域取得突破，产业核心技术自主可控迈上新台阶。\n\n——发动机、变速箱动力总成研发制造实力与国际接轨。\n\n吉利自主研发的7DCT湿式双离合变速器批量交付欧洲豪华车企，年出口量超10万台；与另一欧洲豪华车品牌联合开发的混合动力发动机，也在加紧推进中。长安蓝鲸NE系列发动机热效率达40%，自研DCT变速器累计装车超百万台。奇瑞鲲鹏系列第四代发动机，热效率达到38%—43%……这10年，我国汽车动力总成核心技术初步赶上了国际先进水平。\n\n——整车平台与模块化架构开发取得新进展。\n\n上汽纯电专属\"弈\"架构和油电混合Sigma架构，吉利CMA超级母体与浩瀚纯电架构，长城柠檬模块化平台，长安方舟架构，奇瑞火星架构……近年来，中国品牌车企相继完成从\"平台化\"向\"模块化\"的进化。\"从底盘都要模仿，到进入架构造车新时代，是这10年中国汽车产业的巨大进步。\"王瑞平说，架构造车不仅帮助车企提高零部件通用率、降低研发成本，更大大提升了中国品牌车企的新车上市速度。\n\n——智能网联软件开发及应用引领国际潮流。\n\n车用固态激光雷达、4D毫米波雷达、高算力自动驾驶平台及芯片、智能座舱等一系列技术取得重要突破，搭载组合辅助驾驶系统的乘用车新车渗透率提高到20%左右。在自动驾驶前沿技术领域，我国主导的LTE—V2X通信标准实现国际引领，截至目前，全国已开放智能网联测试道路里程超过5000公里，安全测试里程超过1000万公里。\n\n中国品牌做大做强\n\n品牌满意度持续提升，走出去步伐不断加快，推动产业高质量发展\n\n\"8年前，正是荣威、MG两个品牌实现战略转型的重要节点，也是打造两个品牌设计理念和设计语言的关键时期。\"上汽集团创新研究开发总院副总设计师兼全球设计执行总监邵景峰回忆。\n\n团队凭借不服输的劲头，以设计增强品牌竞争力，打造了荣威RX5、第二代MG6两款爆款车型，上汽实现了红点、iF等全球三大顶级设计奖项大满贯。\n\n目前，荣威RX5帮助上汽乘用车实现了从年销售17万辆到80万辆的突破；第二代MG6则成为中国单一品牌海外销量冠军。\n\n如今，依托设计总部基地与海外工作室的项目协同，以及将虚拟现实技术引入造型评审流程，上汽设计总部基地多名设计师埋头工作，几款新能源汽车的造型设计工作顺畅推进。\n\n跻身国际一流水准的中国原创汽车设计，智能座舱、智能辅助驾驶等智能网联应用，智能制造带来的产品品质提升，以及高端化、国际化等品牌尝试，共同助推中国汽车品牌做大做强。\n\n——市场占有率大幅提升。\n\n统计显示，2021年中国品牌乘用车全年销售954.3万辆，同比增长23.1%，占乘用车销售总量的44.4%，比上年提升6个百分点。今年一季度，中国品牌乘用车销售254.7万辆，同比增长21%，市场份额达到45.9%，比上年同期上升4.6个百分点。\n\n——乘用车品质进步明显。\n\n吉利汽车长兴\"未来工厂\"、一汽红旗长春智慧工厂、极氪杭州湾智慧工厂、奇瑞芜湖\"未来工厂\"……近年来，一批世界级汽车智能工厂拔地而起，工业互联网助推中国品牌乘用车产品品质持续提升。中国质量协会\"2021年度中国汽车用户满意度测评\"报告显示，中国品牌满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌。\n\n——品牌销量取得新成绩。\n\n2021年，一汽红旗年销量突破30万辆，4年增长63倍；领克全年销量超22万辆，平均加权成交价格达到16.5万元；长安高端品牌UNI系列年销量超12万辆；比亚迪汉成为首款年销量破10万辆的中国品牌中大型轿车……一张张亮眼的成绩单，展示出中国乘用车品牌高端化取得的不俗业绩。\n\n——汽车年出口首次突破200万辆。\n\n奇瑞集团出口26.9万辆，同比增长136.3%；上汽集团海外销量达69.7万辆，与2012年相比增长626%……2021年，我国汽车出口201.5万辆，同比增长1.0倍。\n\n\"中国汽车年出口首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，汽车强国建设取得的新成就，得益于产业链上下游企业抓住电动化、智能网联化变革的重大机遇，在技术、产品、市场、管理等领域大力创新，也得益于对外开放步伐的进一步加快。\n\n这10年，取消专用车、新能源汽车的外资股比限制，取消商用车外资股比限制，取消乘用车外资股比限制……中国市场开放的大门越开越大。\n\n这10年，中国车企加快走出去步伐，收购、重组、股权投资、联合开发、进入发达国家市场……与国际汽车产业界的交流与合作不断深化。\n\n展望\"十四五\"，我国汽车产业加快补短板、强基础、锻长板，不断提高产业发展水平和国际竞争力，汽车强国建设步伐必将越迈越坚实。\n\n版式设计：张芳曼\n\n《人民日报》（2022年04月20日17版）","file_name":"腾讯网.jsonl","title":"汽车强国建设再上新台阶（产经观察·这十年，实体经济更壮实）,上汽集团,智能网联,混动系统,汽车,长安汽车,新能源汽车","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 16:00:00","content_time":"2021-10-11 16:00:00","source_details":"https://new.qq.com/omn/20211011/20211011A00AWG00.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c921d024f9588003c9b862cf7d43f095"}
{"format":"jsonl","file_id":"c921d024f9588003c9b862cf7d43f095","raw_chunk":"人民日报：汽车强国建设再上新台阶,混动系统,汽车,长安汽车,新能源汽车,上汽集团,智能网联\n\n在重庆，两大新品牌、四款全新新能源车型、多项创新科技，让2022长安汽车全球伙伴大会吸引了世界顶尖供应商。\n\n在挪威奥斯陆，175台红旗E—HS9日前正式交付客户，岚图汽车奥斯陆展示空间正紧张施工。\n\n习近平总书记指出，发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路，要加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点。\n\n党的十八大以来，我国汽车产业抓住电动化、智能化、网联化转型机遇，强化顶层设计，着力推动技术创新、产品创新、市场创新，培育新增长点，一批核心技术相继取得突破，新能源汽车连续7年产销全球第一，去年汽车出口突破200万辆，汽车强国建设再上新台阶。\n\n新能源汽车产业高速成长\n\n连续7年销量居全球第一，去年专利数占全球比重达七成\n\n上汽智能电驱变速箱团队负责人王健至今清晰记得，8年前，他和他的团队对搭载第一代插电强混变速箱的荣威e950，进行硬件和电控软件优化升级的情景。\n\n如今，上汽智能电驱变速箱团队已扩充至120人，掌握了电机、逆变器、电机控制软件等全部关键技术。王健介绍，预计明年三季度，换挡更快、动力更强、油耗更低的第三代插电强混变速箱将批量装车。\n\n在距离上海约3300公里的黑龙江漠河，4月11日，凌晨5点半的气温低至零下14摄氏度，长安汽车三高试验团队领队周金龙和其他6人已经摸黑起床，开始了低温条件下模拟用户使用场景的最后一组测试。\n\n\"今年的极寒测试比往年长了一个多月，主要是重点测试的长安全新纯电轿跑C385额外增加了测试项目。\"周金龙介绍，在零下30摄氏度的环境中，新车搭载的全球首发新一代\"超集\"电驱和高频脉冲加热技术，仅仅用5分钟，就可以将电池加热20摄氏度，低温快充时间和加速能力分别提升10%和50%。\n\n\"发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。总书记的重要指示为中国汽车工业的发展和中国车企加快转型升级、实现高质量发展指明了方向。\"上汽集团董事长陈虹说。\n\n2014年，汽车行业正在争论传统汽车和新能源汽车的发展方向。上汽集团总工程师祖似杰认为，\"新能源汽车是汽车业发展的战略方向。加大研发力度，认真研究市场，用好用活政策，开发适应各种需求的产品，使之成为一个强劲的增长点，这些举措描绘了迈向汽车强国的路线图。\"\n\n这10年，我国新能源汽车行业加强顶层设计，提升创新能力，抢抓全球汽车产业在能源革命、信息革命驱动下深刻变革的新机遇，促进推广和应用，加强安全监管，实现了从小到大、从大到强的飞跃。\n\n——关键核心技术取得新进展。动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上。新体系半固态电池单体能量密度达360瓦时每千克，燃料电池系统使用寿命超1万小时。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。\n\n——市场规模实现新突破。2021年，我国新能源汽车累计销售352.1万辆，连续7年位居全球第一，其中私人消费占比接近80%，实现了由政策驱动向政策、市场双驱动的转变。今年一季度，新能源汽车产销同比均增长1.4倍, 累计推广超千万辆，市场渗透率提升至19.3%。\n\n——综合效益见到新成效。截至2021年底，我国新能源汽车整车累计消费约1.6万亿元，带动上下游产业链产值约4.8万亿元，累计减少二氧化碳排放超过1亿吨，为工业和交通领域减排做出了积极贡献。\n\n这10年，跨国车企持续加大在华资金投入，加速引进新产品、新技术、新标准，大力推动供应链和研发本地化，在持续分享中国车市增长红利的同时，也有力促进了市场竞争。引进特斯拉的\"鲇鱼效应\"、逐步取消外资股比限制，倒逼中国品牌车企深入挖掘本土消费者需求，抓住智能网联、新能源车型快速发展的市场机遇，不断加快新产品投放速度，共同推动了产业高质量发展。\n\n核心技术实现突破\n\n动力总成研发实力与国际接轨，智能网联软件开发引领国际潮流\n\n4月12日，在宁波杭州湾吉利动力研究院五电机动力总成噪声震动试验室里，资深总工程师邓晓龙和他的团队，正在对即将上市的油电混动新车进行精细化调校。\n\n\"为了在量产前彻底优化混动系统的驾乘体验，仅仅在噪声和震动领域，我们就进行了超过148项关键优化。\"邓晓龙说。\n\n吉利汽车集团高级副总裁、动力总成研究院院长王瑞平介绍，去年10月吉利发布的雷神智擎Hi·X混动系统，采用独创的3挡双电机机电耦合混动变速器、热效率43.32%的发动机，能实现整体混动系统40%节油率以及全动力域云端升级，在动力、油耗、智能方面都达到了国际先进水平。\n\n\"搭载这一系统的吉利星越L混合动力版已经上市，按计划，今年将推出9款油电混动和超级电混产品，未来搭载车型将有20余款。\"王瑞平表示，开发下一代混动系统也已提上议事日程，届时发动机热效率将提升至45%，系统效率更优。\n\n在机电耦合变速器领域，实现核心技术突破的，还有上汽、比亚迪、长安、长城、奇瑞、东风等中国车企。\n\n\"10年前开发混动变速器时，产品构型被国外专利‘卡脖子’，理论依据、数据积累严重不足，更找不到一家现成的国内供应商。\"王健感慨，得益于数千次的试验和数据分析，联合起一批国内供应商，终于啃下了这块\"硬骨头\"。\n\n推动我国汽车制造业高质量发展，必须加强关键核心技术和关键零部件的自主研发，实现技术自立自强，做强做大民族品牌。党的十八大以来，我国汽车动力总成、平台架构、智能网联软件等领域取得突破，产业核心技术自主可控迈上新台阶。\n\n——发动机、变速箱动力总成研发制造实力与国际接轨。\n\n吉利自主研发的7DCT湿式双离合变速器批量交付欧洲豪华车企，年出口量超10万台；与另一欧洲豪华车品牌联合开发的混合动力发动机，也在加紧推进中。长安蓝鲸NE系列发动机热效率达40%，自研DCT变速器累计装车超百万台。奇瑞鲲鹏系列第四代发动机，热效率达到38%—43%……这10年，我国汽车动力总成核心技术初步赶上了国际先进水平。\n\n——整车平台与模块化架构开发取得新进展。\n\n上汽纯电专属\"弈\"架构和油电混合Sigma架构，吉利CMA超级母体与浩瀚纯电架构，长城柠檬模块化平台，长安方舟架构，奇瑞火星架构……近年来，中国品牌车企相继完成从\"平台化\"向\"模块化\"的进化。\"从底盘都要模仿，到进入架构造车新时代，是这10年中国汽车产业的巨大进步。\"王瑞平说，架构造车不仅帮助车企提高零部件通用率、降低研发成本，更大大提升了中国品牌车企的新车上市速度。\n\n——智能网联软件开发及应用引领国际潮流。\n\n车用固态激光雷达、4D毫米波雷达、高算力自动驾驶平台及芯片、智能座舱等一系列技术取得重要突破，搭载组合辅助驾驶系统的乘用车新车渗透率提高到20%左右。在自动驾驶前沿技术领域，我国主导的LTE—V2X通信标准实现国际引领，截至目前，全国已开放智能网联测试道路里程超过5000公里，安全测试里程超过1000万公里。\n\n中国品牌做大做强\n\n品牌满意度持续提升，走出去步伐不断加快，推动产业高质量发展\n\n\"8年前，正是荣威、MG两个品牌实现战略转型的重要节点，也是打造两个品牌设计理念和设计语言的关键时期。\"上汽集团创新研究开发总院副总设计师兼全球设计执行总监邵景峰回忆。\n\n团队凭借不服输的劲头，以设计增强品牌竞争力，打造了荣威RX5、第二代MG6两款爆款车型，上汽实现了红点、iF等全球三大顶级设计奖项大满贯。\n\n目前，荣威RX5帮助上汽乘用车实现了从年销售17万辆到80万辆的突破；第二代MG6则成为中国单一品牌海外销量冠军。\n\n如今，依托设计总部基地与海外工作室的项目协同，以及将虚拟现实技术引入造型评审流程，上汽设计总部基地多名设计师埋头工作，几款新能源汽车的造型设计工作顺畅推进。\n\n跻身国际一流水准的中国原创汽车设计，智能座舱、智能辅助驾驶等智能网联应用，智能制造带来的产品品质提升，以及高端化、国际化等品牌尝试，共同助推中国汽车品牌做大做强。\n\n——市场占有率大幅提升。\n\n统计显示，2021年中国品牌乘用车全年销售954.3万辆，同比增长23.1%，占乘用车销售总量的44.4%，比上年提升6个百分点。今年一季度，中国品牌乘用车销售254.7万辆，同比增长21%，市场份额达到45.9%，比上年同期上升4.6个百分点。\n\n——乘用车品质进步明显。\n\n吉利汽车长兴\"未来工厂\"、一汽红旗长春智慧工厂、极氪杭州湾智慧工厂、奇瑞芜湖\"未来工厂\"……近年来，一批世界级汽车智能工厂拔地而起，工业互联网助推中国品牌乘用车产品品质持续提升。中国质量协会\"2021年度中国汽车用户满意度测评\"报告显示，中国品牌满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌。\n\n——品牌销量取得新成绩。\n\n2021年，一汽红旗年销量突破30万辆，4年增长63倍；领克全年销量超22万辆，平均加权成交价格达到16.5万元；长安高端品牌UNI系列年销量超12万辆；比亚迪汉成为首款年销量破10万辆的中国品牌中大型轿车……一张张亮眼的成绩单，展示出中国乘用车品牌高端化取得的不俗业绩。\n\n——汽车年出口首次突破200万辆。\n\n奇瑞集团出口26.9万辆，同比增长136.3%；上汽集团海外销量达69.7万辆，与2012年相比增长626%……2021年，我国汽车出口201.5万辆，同比增长1.0倍。\n\n\"中国汽车年出口首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，汽车强国建设取得的新成就，得益于产业链上下游企业抓住电动化、智能网联化变革的重大机遇，在技术、产品、市场、管理等领域大力创新，也得益于对外开放步伐的进一步加快。\n\n这10年，取消专用车、新能源汽车的外资股比限制，取消商用车外资股比限制，取消乘用车外资股比限制……中国市场开放的大门越开越大。\n\n这10年，中国车企加快走出去步伐，收购、重组、股权投资、联合开发、进入发达国家市场……与国际汽车产业界的交流与合作不断深化。\n\n展望\"十四五\"，我国汽车产业加快补短板、强基础、锻长板，不断提高产业发展水平和国际竞争力，汽车强国建设步伐必将越迈越坚实。\n\n图：智能电动车品牌阿维塔首款量产车型在进行极寒测试。资料图片\n\n图：广汽丰田第一工厂，员工进行车辆下线检测。资料图片\n\n来源：人民日报\n\n记者：王政","file_name":"腾讯网.jsonl","title":"人民日报：汽车强国建设再上新台阶,混动系统,汽车,长安汽车,新能源汽车,上汽集团,智能网联","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 16:00:00","content_time":"2021-10-11 16:00:00","source_details":"https://new.qq.com/omn/20211011/20211011A00AWG00.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c921d024f9588003c9b862cf7d43f095"}
{"format":"jsonl","file_id":"2d2c03e69e240c3bbff68098b4c66ef8","raw_chunk":"盈利提升、历史问题陆续出清,飞马国际新管理团队亮相,为三年之约冲刺\n与以往半年不同的是，作为2021年破产重整后的第三年，飞马国际的历史遗留问题陆续得以出清，相关款项陆续回流补给公司，而今年5月底，新管理层的亮相，带着增持信心和环保新能源项目的进展，为飞马国际的下一个三年继续努力。8月30日晚间，飞马国际(002210.SZ)发布2024年半年报。报告显示，今年上半年，飞马国际实现营业收入1.17亿元，公司营业成本 8019.91万元；归母净利润达3337.42万元，同比上升383.57%。值得一提的是，公司综合毛利率 31.20%，同比增幅78.28%；净利率28.61%，同比增幅720.57%，盈利水平大幅提升。与以往半年不同的是，作为2021年破产重整后的第三年，飞马国际的历史遗留问题陆续得以出清，相关款项陆续回流补给公司，而今年5月底，新管理层的亮相，带着增持信心和环保新能源项目的进展，为飞马国际的下一个三年继续努力。轻装上阵，历史问题陆续出清飞马国际的控股股东新增鼎(海南)投资发展有限公司(以下简称\"新增鼎公司\")通过重整程序于2021年累计受让公司股份约7.96亿股，占公司重整后总股本的29.9%，至今未发生变化。而重整后的第三年，飞马国际的数据也在悄然发生着变化。根据半年报，2024年上半年，飞马国际营业外收入约3123万元，主要是公司前期重整为子公司预留偿债资源涉及的担保事项，于报告期内部分债权诉讼时效期间届满，公司冲回前期计提的预计负债并确认营业外收入1938.2万元；而子公司的担保债权于报告期内获得受偿并确认营业外收入1156.16万元。需要注意的是，截至2024年6月30日，飞马国际前十大股东中的第二大股东\"深圳市飞马国际供应链股份有限公司破产企业财产处置专用账户\"(以下简称\"财产处置专用账户\")，持股数量约8453.57万股，占总股本比例3.18%，也属于抵债股票。根据重整计划，财产处置专用账户\"提存的货币资金及抵债股票自重整计划执行完毕公告之日起满三年，因债权人自身原因仍不领取的，视为放弃受领的权利。该等已提存的货币资金和抵债股票不再进行追加分配，已提存的货币资金将划转至上市公司用于补充上市公司流动资金，已提存的抵债股票由上市公司根据其股东大会生效决议进行处置，处置所得归属上市公司。\"如此推算，三年期将满，如果现第二大股东的账户在年底前最终得以划转，或将补充上市公司流动性约1.1亿元。承诺在先，新管理层亮相增持不过，仅3337.42万元的半年度归母净利润能否支撑起飞马国际全年的业绩需求？根据年报显示，2022年、2023年飞马国际的归母净利润分别是8835.17万元和1638.58万元。如何保证飞马国际的业绩不掉队？查阅资料可见，公司大股东新增鼎公司(也是飞马国际的重整投资人)，曾承诺：2022年、2023 年、2024年的归属于飞马国际所有者的净利润合计不低于5.7亿元。若最终实现的归属于飞马国际所有者的净利润未达到前述标准，由重整投资人在2024年会计年度审计报告公布后三个月内向飞马国际以现金或其他证监会认可方式予以补足。根据重整计划及公司财务报表，新增鼎在2021年向飞马国际提供了2亿元的偿债借款，目前依然在上市公司相关科目中。飞马国际多次在投资者关系活动记录中提到，大股东新增鼎将严格遵守所做出的承诺。重整后的第三年，公司的管理团队也在今年5月底进行了换届选举和聘任。董事长赵力宾曾任新希望六和股份有限公司(000876.SZ)董事，华创阳安股份有限公司(600155.SH)董事长，新希望化工投资有限公司董事长，现任新增鼎(海南)投资发展有限公司董事长。2021年1月起任深圳市飞马国际供应链股份有限公司董事长、总经理。总经理黄筱赟，2008年6月至2015年11月先后担任恒生电子股份有限公司实施工程师、产品市场经理、产品规划部副总经理、合规风控部总经理。2015年12月至2017年10月任杭州融都科技股份有限公司执行总裁。2017年11月至2018年5月任北京恒泰普惠信息有限公司董事长。2018年6月至2024年4月任宁圣国际企业发展集团有限公司CEO。现任全国城市农贸中心联合会副会长。董秘杜吉辉，2019年3月至2022年8月任光大证券股份任机构业务高级副总裁；2022年8月至2023年9月任职于贵州省贵文文化基金销售有限公司总经理；2024年7月起任职于深圳市飞马国际供应链股份有限公司，现任飞马国际董事会秘书。与此同时，2024年6月26日，基于对公司未来发展的信心和长期投资价值的认可，飞马国际发布关于董事、高级管理者人员增持的公告：董事长赵力宾、董事兼总经理黄筱赟、副总经理兼财务总监王朝晖、副总经理李敏、副总经理朱良意计划自本公告披露之日起 3 个月内通过深圳证券交易所交易系统允许的方式增持公司股份，拟增持股份金额合计不低于人民币1000 万元(含)，不高于人民币 2000 万元(含)。双环战略，绿色生态+数智供应链现如今，面对复杂的市场环境和行业挑战，飞马国际主要经营业务包括环保新能源业务和供应链智慧产业链服务。此外，飞马国际还加强了信息技术的应用，致力于打造一个集商流、物流、资金流、信息流于一体的综合服务平台，以此来增厚供应链管理的价值。战略双环之绿色生态。飞马国际立志精研固废处理技术，做创新的循环经济引领者。除拓展夯实主业根基外，更将推进先进固废处理技术的研发和应用，围绕环保新能源新质生产力，推动固废处理行业的转型升级，为构建绿色、低碳、循环的经济发展模式提供有力支撑。在全球能源转型与环境保护的双重驱动下，新型电力系统的建设正以前所未有的速度推进，而垃圾焚烧发电作为其中的一股重要力量，正逐步展现出其独特的魅力和广阔的前景。资料显示，飞马国际环保新能源业务不仅仅局限于垃圾焚烧发电领域，而是致力于打造一个集再生资源利用、发电、供热、环保减排、反哺农业为一体的循环经济新生态。通过与地方政府紧密合作，飞马国际在多个地区投资建设了循环经济示范产业园和静脉产业园区，以垃圾发电为龙头项目，带动污泥、建筑垃圾等固废可再生资源的处理与利用。这种多元化的布局不仅促进了资源的循环利用和节能减排，还带动了地方经济的发展和就业的增加，实现了经济效益与社会效益的双赢。战略双环之数智产业。基于大数据产业链服务平台，飞马国际综合赋能供应链体系，围绕农业产业链、资源型产业链、城市综合服务产业链、消费品产业链等四大数字化服务平台为基础，打造可复制的数智化产业赋能生态圈闭环链路，让不同产业链供应链在公司产业供应链数智化场景闭环服务平台内上下贯通、紧密联合，真正实现社会不同产业链供应链的集中增值，在共赢发展中实现企业价值。6月26日，飞马国际披露了多则重磅公告。当中，《关于环保新能源项目的建设进展公告》显示几点：一是，飞马国际子公司大同富乔\"大同市居民供热项目\"将争取在今年下半年供热周期内实现投产，建成投产后预计将可增厚公司经营利润约1000万/年；二是，大同富乔\"垃圾焚烧发电炉渣综合利用升级改造项目\"已实施完成，预计将可增厚公司经营利润约900万/年。三是，公司\"原平生物质热电联产项目\"预计将于2024年7月进场开展建设相关准备工作。项目建设周期约为18个月，经测算，一期项目投产后预计可增厚公司经营利润约7000万/年。而这所有的布局与努力，或为飞马国际的下一步埋下伏笔。","file_name":"腾讯自选股APP-中金在线.jsonl","title":"盈利提升、历史问题陆续出清,飞马国际新管理团队亮相,为三年之约冲刺","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-18 20:13:33","content_time":"2021-10-18 20:13:33","source_details":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=SN202110181221377c487fb500","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2d2c03e69e240c3bbff68098b4c66ef8"}
{"format":"jsonl","file_id":"b637f522168a0f42e183bfb85b9a7d7c","raw_chunk":"13年磨剑\"最强混动\" 上汽跑出新能源\"加速度\"\n一曲《孤勇者》开场，荣威D7向一众竞争者们亮剑了。预热了小半年后，11月8日晚间，荣威D7正式上市。作为上汽荣威\"D家族\"首款车型，D7开启了荣威在新能源赛道上的新征程。凭借上汽集团在科技、动力、智能化等方面技术积累等形成的价值竞争力，在新能源汽车的下半场里，荣威强势搅局；通过插混+纯电两条腿走路，荣威向主流市场发起猛攻。上汽乘用车公司总经理吴冰发布会上信心满满地表示，荣威接下来将All in新能源，决战新能源赛道。长期的技术积累，是荣威能够用十三年时间打造出\"最强混动\"的基石所在，也是上汽集团能够在新时期跑出\"加速度\"的底气。祖似杰指出，任何技术，都是工程师的日积月累，而不是\"一夜暴富\"。透过荣威D7上市，上汽决战三年新能源计划的蓝图徐徐铺开。荣威D7的上市，意味着曾经在市场上风光无两，打造过爆款大单品的自主品牌，要在全新的汽车时代里大干一场。随着荣威强势发力主流市场，上汽集团旗下各品牌间也将形成合力，在自主核心技术的支撑下，加速在电动智能新赛道上冲刺。新能源时代里，成王败寇的故事不断上演，上汽集团也将再次书写自己的一段传奇。瞄准需求强势搅局，上汽打响价值战今年新能源市场里竞争之广、之烈前所未有，想要在这场混战中胜出，不是易事。上汽对此准备充足。新发售的荣威D7包含混动DMH和纯电EV两条技术路线，共6款车型，售价12.58万元至17.68万元。再算上权益优惠，其起售价能够来到12万元附近。在如今一众在价格上厮杀得火热的车企中，初看去，D7的价格不会让人感到特别意外。D7的出挑，在于它不光是在价格上卷，更是瞄向用户的需求。用荣威自己的话来说，它是B级车的体验，B级车的空间，A级车的价格。需求驱动，是荣威D7和上汽在背后给出一系列科技要素、技术组成最底层的逻辑。比如说杀入混动市场，在如今充电基础设施并不完备的背景下，混动依旧是解决消费者里程焦虑、补能焦虑最直接的方案。从今年前9个月的销售数据也可以看到，中国插电混动销量同比增长68.2%，接近135万辆；增程混动则同比增长164.5%，约39.4万辆，均高于同期整体新能源汽车市场销售的同比涨幅。这组数据背后，是市场需求所驱动。包括上汽集团在内的一众车企，今年也都把混动市场作为发力的一个重点。上汽集团副总裁、总工程师、创新研究开发总院院长祖似杰认为，在2030年之前，插电混动和增程混动作为传统燃油汽车节能升级的路线，依旧有很大的发展机会。在一众各有千秋的混动技术方案中，上汽集团方面毫不客气地表示，全新一代DMH超级混动系统是\"最强混动\"。面对战火纷飞的混动市场，上汽荣威交出了自己的答卷。上汽集团的底气在哪？全新一代DMH超级混动系统，发动机的热效率超过43%，馈电油耗低至4.3L/100km，兼顾了动力性和经济性。这会是接下来上汽取胜的关键。上汽集团创新研究开发总院副院长仇杰表示，上汽在做的就是把技术的价值，转化成为用户的价值，为用户提供长期的价值。仇杰指出，DMH超级混动系统集成了五个子系统，在提升系统控制能力和稳定性的同时，带来了高性能和高效率的体验。DMH的\"同轴\"结构、行业首创混动控制大脑PICU等技术，让DMH超级混动系统相比其他混动技术，在\"电感化\"上具备更强优势。荣威D7 DMH作为首款搭载DMH超级混动系统的车型，也在电动化之外，在驾乘舒适性上下足功夫。P1电机和发动机创新采用同轴结构，在提高传动效率的同时，也让荣威D7 DMH的NVH性能比同类产品提升10%以上。混动市场如今面临正面临颠覆性的变革。过去很多混动车是以降油耗为目标，是基于\"油改电\"而来的平台；在愈发注重用户体验的智能化下半场里，需要的是\"电改混\"的平台。这也让DMH超级混动系统成为荣威在新能源时代打响翻身仗的底牌之一。上汽乘用车荣威品牌事业部产品高级总监刘景安表示，荣威D7 DMH有全新的架构，是从底层开始做的产品，带来的则是两个技术周期的体验。最直接的表现，是驾驶荣威D7 DMH时，会感觉它是电车，而不是油车。正如刘景安所说，买车不能只看价格，还要看需求。产品可以走\"价格取胜\"的捷径，但从产品发展角度来说，一定是关注消费者买的值的事情。荣威D7 DMH则给了消费者更好的选择。荣威的产品在驾驶、行驶和安全方面具备越级实力。无论是荣威D7双车上展示的电动化效率，驾乘时的舒适感、静谧性，都是用户需求导向带来的结果。技术底座铸就硬实力，上汽集团冲刺跑荣威D7双车上市，意味着荣威品牌、上汽集团开启了一轮全新的周期。今年4月的上海车展上，面对新能源汽车市场的变革，上汽集团提出了一个宏大的规划——到2025年，上汽集团新能源汽车年销量目标是350万辆，其中自主品牌在新能源车整体销量中占比达70%。届时，上汽将基本完成新老赛道的动力切换。以2022年上汽集团新能源汽车销量来算，这意味着其在新能源市场要达到年复合增长率50%的目标。站在时代的洪流里，想要快速完成这样的动力转换，并不容易。上汽集团必须要有一支强力军，在竞争激烈的主流市场赢得声量。荣威D7双车上市，让外界看到了上汽集团加速新能源转型的一些思路。传统车企在新旧能源切换的初期，对品牌定位不清晰，产品阵列未能及时跟上，是他们未能及时占据消费者心智的一个关键。上汽集团则要打破这个困境。荣威要为最主流的消费者提供所需要的产品价值，打造高品质国民车；让用户能够在购车时，立马想到荣威。刘景安指出，荣威D7就是要成为电驱时代里，满足中国大多数家庭用户需求的最好的家用轿车。这也是打造这款车的初衷。过去三五年时间里，摆在消费者面前的新能源汽车可选项并不多，消费者也只能在有限的几个选项中做出自己的选择。这种阶段性时期终是过去，随着传统车企、新势力一齐发力，市场已经进入产品说话的时期。这也是上汽集团这样认真造汽车，能够从消费者需求出发造车的车企的机会所在。按照上汽方面规划，未来荣威主要会在纯电和插混进行产品形态和部署。未来三年里荣威将要推出的8款车，是纯电到混动的全覆盖，也是从轿车、SUV到MPV的全品类覆盖。这能进一步满足消费者多元化的需求。这样的产品阵列也表明，上汽集团过去十余年里的技术积累，也能够满足当下消费者多元的需求，助力上汽集团吹响对新能源时代的反攻号角。今年10月，上汽集团单月销售整车达49.1万辆，创下年内新高。其中新能源汽车销售10.4万辆，在自处创新技术的强力助推下，保持环比连涨的势头。在纯电方面，上汽开发了专属系列化平台\"星云\"，在这个基础上又派生了智己的\"iO 原点\"架构这样的专属架构；随着DMH超级混动系统在荣威D7上搭载，上汽在混动市场里又有了新的可能。祖似杰表示，上汽有增程、插混等技术，可以自由组合，让技术更好地为品牌服务。按照此前上汽集团透露的规划，未来两年上汽还将推出10多款混动新车型，各个自主品牌也能够根据自身需要，运用到混动技术。这会推动上汽销量持续攀升，加速转型升级。智能化方面，搭载了斑马智行车机系统的荣威D7，则是上汽把自己在智能化上长期技术积累转化、应用到主流市场上的一次全新尝试。祖似杰认为，智能化不是靠硬件堆砌，而是要把底座技术做扎实，带给用户真正的智能体验，让用户敢用、大胆用，用得舒心。祖似杰也强调，上汽坚信智能化，智能化的生态更广更大，上汽保持开放心态，要跟很多的伙伴结成一块。上汽也通过与产业链伙伴合作，在自己掌握核心技术的同时，保持开放的态度。在星云纯电平台、魔方电池系统、零束银河智能车全栈解决方案等强大技术底座的基础上，接下来上汽集团会在新能源赛道上持续发力，刷新各品牌的技术形象，跑出新能源的\"加速度\"。围绕产品、品牌和价值，在技术上耕耘多年的上汽集团，也将迎来自己的爆发期。*以上内容不构成投资建议，不代表刊登平台之观点，市场有风险，投资需谨慎，请独立判断和决策。","file_name":"腾讯自选股APP-华尔街见闻.jsonl","title":"13年磨剑\"最强混动\" 上汽跑出新能源\"加速度\"","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-28 03:31:29","content_time":"2021-10-28 03:31:29","source_details":"https://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=SN202110271932427891966e","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b637f522168a0f42e183bfb85b9a7d7c"}
{"format":"jsonl","file_id":"44a4a0dc82208cbc8ee35cb411546948","raw_chunk":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与\n证券之星消息，2024年4月10日广电计量（002967）发布公告称公司于2024年4月9日接受机构调研，东北证券凌展翔 吴源恒、国投证券辛泽熙、国信证券吴双、海通证券丁嘉一、海雅金控杨靖、华创证券丁祎、华泰证券刘宁 柯小凡、华银基金叶芃、环宇投资刘玉磊、汇川投资胡明杰、金鹰基金洪梓超、富达国际王驰原、景顺长城基金刘尔乐、君和资本李学坤 杨哲、宽带资本陈曼榕、猎鹰资产茹意、南方基金曹群军、前海旭辉王驰、三江资本吕少靖、尚善资产刘晓鹏、申万宏源张婧玮、天风证券莫然 张钰莹、冠达泰泽路丹 岳永明、湾区产融李明刚、星石投资王荣亮、永金私募李广生、粤开证券温亮、长江证券贾少波、招商证券方嘉敏、浙商证券汪李威 于守刚 王逢节 胡飘、智诚海威陈丹丹、中金公司严佳、中楷资产王汉卓、光大证券张旗、中信建投籍星博、中信证券李想、广东博众智能郝尤实、广发证券刘夕黎、广州产投王建雄 覃维红 舒波、国盛证券陈杨 李枫婷 刘玲、国泰君安证券张越参与。\n\n具体内容如下：\n\n问：情况介绍\n\n答：二、问环节\n\n1.广州数科集团改组后对广电计量发展有哪些积极影响？\n\n广州无线电集团改组组建广州数科集团，将助力广州数字政府和数字社会建设，带动数字经济发展，做强做优做大数字产业。广电计量将积极把握数科集团的数字化转型机遇，强化数字赋能，加速布局数字化产业培育，目前已经构建了全栈式的数字化服务能力；未来将积极打造大数据检测平台，构建数智化检测能力，逐步实现由检测验证升级为\"检测验证+数据服务\"并重。\n\n2.公司董事会和管理层去年换届后，公司重点关注哪些方面？\n\n业务方面，公司重点关注业务布局持续优化，各业务板块盈利水平稳定提升；管理方面，公司重点关注精细化管理与降本增效。\n\n3.公司股权激励计划目前进展情况？\n\n公司股权激励计划尚待广州市国资委批复，公司一直积极跟进广州市国资委的批复进度，后续将根据批复结果按实施流程进行决策与授予。\n\n4.中安广源的管理融合措施？\n\n公司将重点针对中安广源实行管理提升专项工作，从治理架构、预算管理、合同管理、费用报销、经营责任考核等方面进行系统性地改善和提升。公司将加强与中安广源的管理融合，发挥协同效应。\n\n5.食品检测和环保检测业务的减亏措施？\n\n一是及时收缩扭亏无望的实验室，将全国撤销实验室的闲置设备统一收归总部进行全国统一调度及对外出售或租赁，完成场地清退，同时化学分析、食品检测和环保检测实验室深度融合管理。\n\n二是加快食品检测和环保检测业务结构转型，开发高利润业务。在食品检测业务上扩大集团企业日常检测比例，开拓乳制品、功能食品等检验项目；在环保检测业务上加强与科研院所、省市监测站合作，加快布局新污染物、水生态等前瞻性科研咨询业务。\n\n6.公司在提升人均效益方面有什么措施？\n\n2024 年公司全面实施精细化管理，以人效提升为主要管理目标，在整体人员数量保持稳定的情况下，实现公司业务规模的扩张。\n\n公司成立了由管理层领导的精细化管理工作小组，通过行业对标、内部成本结构分析、组织架构调整、业务流程梳理、授权体系变革等多方面措施推进公司的精细化管理。\n\n7.公司未来并购方向？\n\n公司未来并购重点工作，主要围绕现有能力作补充并购，打造高端客户的同心多元化。通过拓新式并购与整合，打造一批具备独立发展条件的战略性产业板块；通过补强式并购，拓展医疗器械、大飞机、核电、新能源、集成电路等高端检测能力。\n\n8.数字赋能的具体体现？\n\n公司将持续培育数字科学业务，逐步实现由检测验证为主升级为\"检测验证+数据服务\"并重。一是面向国有大型企业、轨道交通、电力行业龙头企业，拓展数据治理及数据安全业务；二是构建集成电路（芯片）检测、信息化测试、软件开发、自动化设备研制等多方位服务能力，打造综合性数字化产品体系；三是搭建自主可控的数据服务平台。\n\n9.低空经济领域的布局以及能力？\n\n航空检测领域是公司重点布局能力的业务领域之一。公司较早布局并已开展大飞机相关检测业务，主要为 C919、RJ21 等机型提供适航取证过程中的单元级和系统级鉴定试验、高场强混响试验、研发过程中的科研技术支持、EWIS系统数字仿真、软件测试及绿色环保检测等服务；公司也为其配套的供应商提供相关检测服务。\n\n在无人驾驶载人航空器适航取证中，公司可以承担飞行控制、机载通信、动力装置、电池等多个系统的设备级产品的环境可靠性试验和电磁兼容测试，以及咨询培训等适航许可技术服务。目前该业务仅少量业务，占公司整体业务比例很低 ，尚未形成规模。公司重视低空经济带来的业务机会，并将持续跟踪相关市场需求变化。\n\n10.集成电路测试与分析业务的资本开始计划？\n\n公司集成电路测试与分析业务 2024 年计划投资仪器设备 5,500 多万元，其中用于拓展新能力的仪器设备计划投资1,900 多万元，用于产能提升的仪器设备计划投资 3,600 多万元。新能力建设方面，主要在广州拓展新能源汽车和超高压功率器件可靠性检测能力，在无锡新建功率器件可靠性验证及电性能测试能力。产能提升方面，主要在广州完善量产测试能力，在上海提升集成电路失效分析能力，在成都完善元器件筛选可靠性测试能力。\n\n广电计量（002967）主营业务：计量服务、检测服务、EHS评价服务等专业技术服务。\n\n广电计量2023年年报显示，公司主营收入28.89亿元，同比上升10.94%；归母净利润1.99亿元，同比上升8.39%；扣非净利润1.74亿元，同比上升78.93%；其中2023年第四季度，公司单季度主营收入9.26亿元，同比下降1.94%；单季度归母净利润6662.06万元，同比下降38.8%；单季度扣非净利润6159.0万元，同比上升2.75%；负债率39.5%，投资收益138.93万元，财务费用1701.8万元，毛利率42.28%。\n\n该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级4家，增持评级5家；过去90天内机构目标均价为19.42。\n\n以下是详细的盈利预测信息：\n\n以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"腾讯自选股APP-证券之星.jsonl","title":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 21:26:19","content_time":"2021-10-11 21:26:19","source_details":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=SN2021101113495179fa3c1d","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"44a4a0dc82208cbc8ee35cb411546948"}
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{"format":"jsonl","file_id":"a37984629f7eb5e5475c2c2979be433d","raw_chunk":"高能环境:日垃圾焚烧能力突破10000吨,在绿色降碳中增厚成长空间\n近期，高能环境（603588.SH）伊宁生活垃圾焚烧发电项目顺利通过\"72+24\"小时试运行，成功并网。据悉，伊宁项目一期的日处理生活垃圾1000吨，叠加日前投产的贺州高能二期项目，以及持续运营的岳阳锦能、和田高能、泗洪高能等12个生活垃圾焚烧发电项目，公司日焚烧处置能力达11000吨。随着垃圾焚烧规模迈上了新台阶，公司生活垃圾处理的规模与协同效应逐步释放，构筑市场竞争新优势，为实现\"双碳\"目标贡献力量。拓展矩阵规模，持续释放产能高质量增长提升公司盈利水平在\"双碳\"战略背景下，固废处理版块迎来新生机，可再生能源、循环再生以及节能增效等需求加速释放。焚烧发电作为可再生能源，不仅是城市固废资源化、无害化处理的有效的方式，其高质量发展也将助推企业在固废方向的高速成长。作为生活垃圾治理领域的\"先行者\"，高能环境生活垃圾焚烧发电业务持续发力，致力于将每一个生活垃圾焚烧发电项目打造成高质量、高标准、高效益的精品项目，其中，伊宁项目是伊犁州直首个生活垃圾焚烧发电项目，辐射伊犁州两市三县；濮阳生活垃圾焚烧发电项目连续满负荷运行时长超600天创行业纪录；岳阳生活垃圾焚烧发电项目被评为全国生活垃圾处理设施无害化最高等级的AAA级生活垃圾焚烧厂。此外，高能环境积极开拓市场，在海拉尔等地在建及筹建项目正在有序推进，拓宽矩阵规模，释放有效产能，待所有项目投产后总产能预计达14300吨。随着公司坚持深化在手项目挖潜增效，稳步提升焚烧发电项目的成长和造血能力，增强公司的盈利能力和可持续发展能力。分析指出，2022年前三季度公司生活垃圾处理等运营类项目保持增长趋势，持续增长经营性净现金流量，为公司逆势而上、稳健经营提供强有力支撑。延伸产业触角，形成协同效应构筑生活垃圾处理竞争优势随着生活垃圾焚烧发电行业迈入高速发展期，在打通生活垃圾处理产业链的基础上实现协同处置成为焚烧行业的第二成长曲线。高能环境准确把握市场阶段性特征，在焚烧发电项目矩阵及体量规模扩张的同时，战略性形成生活垃圾处理领域的纵向与横向一体化处置模式。高能环境通过全面布局及多方协同赢得竞争优势，一方面，焚烧发电项目配套炉渣资源化利用、飞灰处理、渗滤液处理、烟气净化等能力，向后端不断延伸产业触角，形成生活垃圾焚烧发电综合处理体系。另一方面，横向一体化协同处置餐厨垃圾、市政污泥，进一步推动生活垃圾治理全产业链的扩产增效。据了解，天津高能生活垃圾焚烧发电项目配套600吨的炉渣综合利用处置线、应急和飞灰填埋场、渗滤液处理站以及日处理50吨的餐厨垃圾预处理线；贺州高能生活垃圾焚烧发电项目二期协同建设日处理100吨的餐厨垃圾处理线，并将继续打造配套炉渣综合利用项目，充分释放再生资源利用潜能。业内人士分析指出，高能环境向餐厨垃圾、焚烧炉渣、渗滤液处理、飞灰等环保细分领域进行业务延伸，充分发挥生活垃圾处理全产业链协同效应，促进规模与质量的双向扩张，构筑生活垃圾处理市场优势的同时，打造了多个利润增长点。生活垃圾绿色低碳循环处理高能环境担当绿色降碳重要力量推动绿色发展是绿色低碳循环经济高质量发展的时代要求，聚焦于固废领域，《关于\"十四五\"大宗固体废弃物综合利用的指导意见》指出，预计到2025年底，全国城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右、城市生活垃圾焚烧处理能力占比65%左右的目标。政策利好进一步推动焚烧发电产业在绿色低碳发展中持续发力。作为生活垃圾绿色低碳循环处理的践行者，高能环境投资、建设、运营的焚烧发电项目，生活垃圾在密闭的垃圾仓经过生物干化预处理，减少5%的渗滤液产出量，成倍提高干化产物热值，用机械炉排炉焚烧工艺将生活垃圾转化为热力，所产生的热能转化为清洁的电力能源，真正实现生活垃圾的减量化、无害化、资源化。生活垃圾焚烧发电项目产生绿色能源带来了显著的碳减排量，对实现碳达峰、碳中和目标有着重要的贡献。据披露，高能环境日焚烧垃圾规模达11000吨，年上网电量超12亿度，减少碳排放超120万吨。烟气净化排放指标全面优于《生活垃圾焚烧污染控制标准（GB18485-2014）》和欧盟2010标准。高能环境在实现生态效益、经济效益和社会效益共赢的同时，助力推进降碳、减污、扩绿、增长。生活垃圾焚烧发电行业的高质量发展，不仅有助于改善城镇生态环境，还能助力\"双碳\"战略，加快构建绿色低碳发展格局。随着我国垃圾焚烧发电业走向成熟，高能环境紧密结合行业需求，驱动精细化运营管理，充分打通生活垃圾处理全产业链，实现降本增效，在顺应碳中和发展趋势的影响下，有望增厚公司成长空间。（文中提及内容均来源于公开信息，不构成实质性投资建议，据此操作风险自担。）- 证券市场红周刊  广告-未经许可禁止转载、摘编、复制及镜像如需转载请向本公众号申请并获得授权觉得文章对您的投资有帮助，点击右下角\"在看\"，让更多小伙伴受益吧！","file_name":"腾讯自选股APP-证券市场红周刊.jsonl","title":"高能环境:日垃圾焚烧能力突破10000吨,在绿色降碳中增厚成长空间","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 05:40:00","content_time":"2021-10-27 05:40:00","source_details":"https://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=SN202110262146247c4c652700","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a37984629f7eb5e5475c2c2979be433d"}
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{"format":"jsonl","file_id":"f45b24ebb0e60ebee43b974ffabfcc0d","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。\n\n数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。","file_name":"腾讯自选股APP-财联社.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 02:40:30","content_time":"2021-10-11 02:40:30","source_details":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=SN2021101018405479f9fb1800","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f45b24ebb0e60ebee43b974ffabfcc0d"}
{"format":"jsonl","file_id":"55fc8720051408afcaaae0adc7b54763","raw_chunk":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和\n\n\n今年广州车展最豪横的的车企非广汽集团莫属了，携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\nGLASS\"绿净计划\"\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"，即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n重磅车型接连发布自主合资合力贡献\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型——\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。","file_name":"腾讯自选股APP-道哥说车Z.jsonl","title":"广汽集团主场作战\"绿净计划\"2050年前实现产品全生命周期碳中和","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-11-20 22:49:04","content_time":"2021-11-20 22:49:04","source_details":"https://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=SN202111201451017c56ed20","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"55fc8720051408afcaaae0adc7b54763"}
{"format":"jsonl","file_id":"1b3bd8468e2528ffde4ba3ea0755326b","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。","file_name":"腾讯自选股APP-金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 14:31:45","content_time":"2021-10-11 14:31:45","source_details":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=SN202110110640587c457838","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1b3bd8468e2528ffde4ba3ea0755326b"}
{"format":"jsonl","file_id":"9f717ad30d2426038694183610f33c7a","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20％的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。","file_name":"腾讯自选股APP-金融界网.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-26 12:17:30","content_time":"2021-10-26 12:17:30","source_details":"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=SN202110260417587a00e01e00","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9f717ad30d2426038694183610f33c7a"}
{"format":"jsonl","file_id":"70bf0891f99f2507f7b6357ee3e3c93b","raw_chunk":"咨询兴义六根立杆车辆消毒通道消毒设备厂家在线客服2022\n咨询兴义六根立杆车辆消毒通道消毒设备厂家在线客服2022\n\n车辆消毒通道的技术特点解析\n\n动物防疫车辆消毒通道主要为防疫、、禽流感等防疫消毒；对畜牧养殖场、农场、饲料厂、屠宰场、工业园区进出口通行的车辆消毒；发作紧迫情况时，高速公路、收费站、省界道口等设备无人全主动车辆防疫消毒；高压清洗用处。\n\n  如需变更为双向消毒模式。需要将出场方向感应线圈连接处理器底座的3、4脚线并接至进场方向处理器3、4脚；（3接3，4接4）；。D、设备工作时间的设定调节时间控制器左侧三位为调节按钮。第三位为时间单位，默认为秒=S，可不做调整，例如需调整单个周期工作时间为40秒，则调为\"40S\"即可；，常见问题故障处理，遥控距离下降或者不灵更换遥控器电池，加长主机输出遥控器天线（主机右下角引出）；。进出车辆有时启动，有时不启动调节信号处理器灵敏度至上一个等级，详见处理器说明；，主机不启动检查是否缺水停机，缺相停机，或者停电；，设备启动后快速的启动停止启动停止排查供电线路电压是否过低；。\n\n  温室作物的产量大棚种植喷雾加湿系统是节能环保产品，设备参数，雾化降温系统由供水管、管连接件、雾化喷嘴、过滤网、软管接头等部件组成。供水管有软管和硬管系列，供水管为软管时，管连接件与供水管之间采用无螺纹连接，雾化喷嘴可360°旋转，随意调整喷嘴方向，系统安装极为简易。供水管为PVC管时。管连接件与供水管之间采用胶水连接，使用寿命长。可根据场地实际需要。任意制定喷嘴距离尺寸及长度，本系统从进水到由多重过滤。卸装清洗方便，不易堵塞，雾化喷嘴采用特种塑料，高精密设备制作生产。雾点极细微40---50微米，雾化角80---115°。\n\n下面小编来介绍一下动物防疫车辆消毒通道的技能选用离心冲击式喷雾技能，将消毒液雾化为5-10微米的雾状在车辆的外部、上部、车轮部及车辆底盘，是防疫消高科技全主动消毒设备。\n\n  安装地点应置于地下内。在一侧距上门不小于，两侧距下门不小于，防止发生沉降或开启性能下降，s的降碳新型水泥混凝土搅拌车能够有效降低废水中cod。bod和氨氮含量，水泥的使用寿命，加强混凝土泵的运行安全控制，有效降低混凝土的构造裂缝的形成率，是目前现阶段确保混凝土泵运行安全的主要，合格证到证合格证公示栏上，查询验证合格证报废发给许可机构使用，税收到用于营改增实施之日起二年内开具的。购进或者从境外进口商品后不用上缴，选用大的混凝土搅拌机。并要选用符合工地实际情况的引进料，相关混凝土搅拌机三大配置系统管理千万不要有交给别人使用的问题我曾经想过在四季的室外施工中使用用作机器的水泥。\n\n快速拆装呈现紧迫时，可在1小时内敏捷设备于疫区出入口的任何路面。快速智能消毒发动后2秒内将药液雾化，可快速均匀的对车辆进行完全消毒；设备新式控制体系，当车辆通过期，消毒设备主动发动；消毒车辆脱离后，消毒设备主动封闭。\n\n可智能区别车行方向，设定为进消毒，出不消毒，节省消毒液。且具有余液收回设备，没有雾化的药液会主动收回到药箱内。专用过滤体系，可确保喷头运用多年不阻塞。主动加水加药体系的智能化规划，解除了频频加水加药的费事，药量可自行设定。另加有缺药报警体系，短少消毒液时可发出报警声响，提示消毒剂。\n\n养殖场车辆消毒通道需要具备什么特点\n\n快速拆装。一般养殖场呈现紧迫时，会在疫区加设消毒设备，使其快速的散布在疫区出入口的任何路面，增强消毒作用，防止疫病传达。快速消毒。发动后2秒内将药液雾化，可快速均匀的对车辆进行完全消毒。\n\n智能消毒。装置新式控制体系，当车辆通过期，消毒设备主动发动；消毒车辆脱离后，消毒设备主动封闭。专用过滤体系，可确保喷头运用多年不阻塞。可智能区别车行方向，设定为进消毒，出不消毒，节省消毒液。\n\n智能加药。主动加水加药体系的智能化规划，解除了频频加水加药的费事，药量可自行设定。缺药报警。新式车辆消毒体系有缺药报警体系规划，当体系短少消毒液时就会宣布报警声响，提示添加消毒剂，这样就能够防止无效消毒。\n\n立杆式专用喷头规划。这样的共同规划能够添加消有用作业面积，不只能够节省消毒液的运用量，还能大大增强消毒作用。地上喷头规划。地上设置向上喷雾喷头，使消毒到达立体交叉，不留死角。运用寿命长。规划了防水和防腐蚀功用，可机器运用寿命。定务。可根据用户地域不同选加防冻功用，使冬天也可正常作业。\n\n  同时吸收空气中的热量并从液态变化，气体状态。空气中的湿度，同时降低空气温度。喷雾系统是展示您令人难以置信的风景和游泳池的好方法，适用于您的活动，世博会，游乐园或体育赛事的特殊项目。吸引人的烟雾系统应有尽有，到处都是声音和声音，到了晚上仍然是一种奇观，儿童尤其会被水雾的魔力所吸引。但成年人也会在炎热的日子里寻求茶点和凉爽，该系统可以地嵌入现有结构和由混凝土制成的人造岩石中。如果您正在寻找想法。我们将以我们的规划和设计经验为您提供帮助。恒鼎瑞达人造雾系统通过对水加压并迫使其通过特殊设计的雾化喷嘴中的小孔来工作。567019836\n\n  辉县CBZ50客户至上发布用户Chunqi时间44SINOFUDE（春琪/芙达机械）作为一个上海老牌食品机械，历经20余年发展。从单一的软糖浇注机，巧克力浇注机。小型饼发展成为拥有三个工厂。产品范围涵盖各类巧克力及巧克力制品，糖果类，烘焙，80%的产品出口。东南亚，东欧，非洲等60多个和地区。过去的20年，我们在上不断和发展，大量改进现有产品的加工制作水和工艺水，同时根据市场发展和需要了很多新产品。我们的主要产品包括凝胶软糖生产线，粉模生产线。硬糖/糖浇注生产线，硬糖糖，分析巧克力机械它的哪些方有潜力与其它食物相比。","file_name":"蓝色河畔-河畔商机新闻-蓝色河畔.jsonl","title":"咨询兴义六根立杆车辆消毒通道消毒设备厂家在线客服2022","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-03 02:45:03","content_time":"2022-06-03 02:45:03","source_details":"https://www.hepan.com/fyxx/h2039163512.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"70bf0891f99f2507f7b6357ee3e3c93b"}
{"format":"jsonl","file_id":"70bf0891f99f2507f7b6357ee3e3c93b","raw_chunk":"转速数字显示仪JM-C-7F厂家技术支持\n转速数字显示仪JM-C-7F厂家技术支持电能计量和脉冲输出\n\n提供电能计量，2路电能脉冲输出功能和RS485的数字接口来完成电能数据的显示和远传。仪表3排12位LED实现有功是能(正向)、无功电能(感性)1次侧数据的显示，右图中表示正向有功电能数据=369587.28kWh(度);集电级开路的光耦继电器的电能脉冲(电阻信号)实现有功电能(正向)和无功电能(反向)远传，采用远程的计算机终端、PLC、DI开关采集模块采集仪表的脉冲总数来实现电能累积计量。休用输出方式的输出还是电能的精度检验的方式(计量规程:标准表的脉冲误差比较方法)。\n\n电气特性\n\n集电极开关电压VCC≦48V、电流Iz≦50mA。\n\n脉冲常数\n\n3200imp/kWh脉冲速度快不超过200mS。其意义为:当仪表累积1kWh时脉冲输出个数为N(3200)个，需要强调的是1kWh为电能的2次电能数据，在PT、CT的情况下，相对的N个脉冲数据对应1次侧电能为1kWh×电压变比PT×电流变比CT。\n\n注意事项\n\n使用前，仪表需通电15分钟。\n\n注意防止震动和冲击，不要在有超量灰尘和超量有害气体的地方使用。\n\n输入导线不宜过长，如被测信号输入端较长时请双绞屏蔽线。\n\n若信号伴随高频，应在线里低频过滤器。\n\n长时间存放未使用时，请每三个月通电一次不少于4小时。\n\n保存应避开直射光线，宜存环境温度-25°C~55°C.\n\n如仪表无显示，应先检查电源，电压是否在范围内。\n\n如显示不正常，检查输入信号是否正常及信号接线端是否拧紧。\n\n除非PT有足够功率，否则不能使用PT信号同时作为电源，以仪表正常工作。\n\nT回路中的电流接线端子螺丝务必拧紧，进/出线接触可靠，以免产生故障。\n\n若要校验仪表，校验仪器应优于0.1级，才能校验精度。\n\n  使保护管的热阻抗增大如果被测介质是熔体。在使用过有炉渣沉积，不仅了热电偶的响应时间，而且还使指示温度偏低，除了定期检定外。为了误差。经常抽检也是必要的，例如。进口铜熔炼炉。不仅安装有连续测温热电偶温度传感器。还配备消耗型热电偶测温装置，用于及时校准连续测温用热电偶的准确度，热辐射。炉内用于测温的热电阻温度传感器，将被高温物体发出的热辐射加热，假定炉内气体是透明的，而且，热电偶与炉壁的温差较大时，将因能量交换而产生测温误差。一般情况下。为了热辐射误差，应增大热传导。并使炉壁温度尽可能接近热电偶的温度。数显仪表\n\n产品特点\n\n面板操作简单快捷、按键组合可快速修改参数\n\n更高的显示精度≦0.3%（稳定）\n\n可靠的配电保护限流≦30mA\n\n可靠的输出保护防接触器火花\n\n广泛的适应对象大滞后、热惯性、超调、纯时\n\n间比例调节  装配式热电偶把其外壳内部性混合气体因受到火花或电弧等影响而发生的局限在接线盒内，隔爆型热电阻可用于具有危险场所的温度测量，热电阻是基于电阻的发展。在很大程度上取决于其核心部件，铂热电阻元件的发展。从传统的云母铂热电阻元件、陶瓷铂热电阻元件、玻璃铂热电阻元件到厚膜铂热电阻元件和薄膜铂热电阻元件，铂热电阻元件的发展方向已转移到膜式结构的产品上。尤其是薄膜铂热电阻元件 ，必须制作测量端和简易接线端后方可作为基型铠装热电阻使用 ，分度号PT100A级R0=100±006Ω，导线的阻值应按显示仪表的规定配准，要采用4线制 。\n\n模糊PID控制算法无超调、欠调\n\n通讯为标准的MODBUS(RTU模式)\n\n  工业用热电阻安装在生产现场，与控制室之间存在一定的距离，因此热电阻的引线对测量结果会有较大的影响，目前热电阻的引线主要有三种方式。二线制在热电阻的两端各连接一根导线来引出电阻信号的方式叫二线制这种引线方法很简单，但由于连接导线必然存在引线电阻r。r大小与导线的材质和长度的因素有关。因此这种引线方式只适用于测量精度较低的，三线制在热电阻的的一端连接一根引线，另一端连接两根引线的方式称为三线制，这种方式通常与电桥配套使用，可以的引线电阻的影响。是工业过程控制中的常用的，四线制在热电阻的两端各连接两根导线的方式称为四线制。","file_name":"蓝色河畔-河畔商机新闻-蓝色河畔.jsonl","title":"转速数字显示仪JM-C-7F厂家技术支持","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-03 02:45:03","content_time":"2022-06-03 02:45:03","source_details":"https://www.hepan.com/fyxx/h2039163512.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"70bf0891f99f2507f7b6357ee3e3c93b"}
{"format":"jsonl","file_id":"c0c514266b6ec6526cf542599b654f25","raw_chunk":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与\n证券之星消息，2024年4月10日广电计量（002967）发布公告称公司于2024年4月9日接受机构调研，东北证券凌展翔 吴源恒、国投证券辛泽熙、国信证券吴双、海通证券丁嘉一、海雅金控杨靖、华创证券丁�、华泰证券刘宁 柯小凡、华银基金叶�、环宇投资刘玉磊、汇川投资胡明杰、金鹰基金洪梓超、富达国际王驰原、景顺长城基金刘尔乐、君和资本李学坤 杨哲、宽带资本陈曼榕、猎鹰资产茹意、南方基金曹群军、前海旭辉王驰、三江资本吕少靖、尚善资产刘晓鹏、申万宏源张婧玮、天风证券莫然 张钰莹、冠达泰泽路丹 岳永明、湾区产融李明刚、星石投资王荣亮、永金私募李广生、粤开证券温亮、长江证券贾少波、招商证券方嘉敏、浙商证券汪李威 于守刚 王逢节 胡飘、智诚海威陈丹丹、中金公司严佳、中楷资产王汉卓、光大证券张旗、中信建投籍星博、中信证券李想、广东博众智能郝尤实、广发证券刘夕黎、广州产投王建雄 覃维红 舒波、国盛证券陈杨 李枫婷 刘玲、国泰君安证券张越参与。\n\n具体内容如下：\n\n问：情况介绍\n\n答：二、问环节1.广州数科集团改组后对广电计量发展有哪些积极影响？广州无线电集团改组组建广州数科集团，将助力广州数字政府和数字社会建设，带动数字经济发展，做强做优做大数字产业。广电计量将积极把握数科集团的数字化转型机遇，强化数字赋能，加速布局数字化产业培育，目前已经构建了全栈式的数字化服务能力；未来将积极打造大数据检测平台，构建数智化检测能力，逐步实现由检测验证升级为\"检测验证+数据服务\"并重。2.公司董事会和管理层去年换届后，公司重点关注哪些方面？业务方面，公司重点关注业务布局持续优化，各业务板块盈利水平稳定提升；管理方面，公司重点关注精细化管理与降本增效。3.公司股权激励计划目前进展情况？公司股权激励计划尚待广州市国资委批复，公司一直积极跟进广州市国资委的批复进度，后续将根据批复结果按实施流程进行决策与授予。4.中安广源的管理融合措施？公司将重点针对中安广源实行管理提升专项工作，从治理架构、预算管理、合同管理、费用报销、经营责任考核等方面进行系统性地改善和提升。公司将加强与中安广源的管理融合，发挥协同效应。5.食品检测和环保检测业务的减亏措施？一是及时收缩扭亏无望的实验室，将全国撤销实验室的闲置设备统一收归总部进行全国统一调度及对外出售或租赁，完成场地清退，同时化学分析、食品检测和环保检测实验室深度融合管理。二是加快食品检测和环保检测业务结构转型，开发高利润业务。在食品检测业务上扩大集团企业日常检测比例，开拓乳制品、功能食品等检验项目；在环保检测业务上加强与科研院所、省市监测站合作，加快布局新污染物、水生态等前瞻性科研咨询业务。6.公司在提升人均效益方面有什么措施？2024 年公司全面实施精细化管理，以人效提升为主要管理目标，在整体人员数量保持稳定的情况下，实现公司业务规模的扩张。公司成立了由管理层领导的精细化管理工作小组，通过行业对标、内部成本结构分析、组织架构调整、业务流程梳理、授权体系变革等多方面措施推进公司的精细化管理。7.公司未来并购方向？公司未来并购重点工作，主要围绕现有能力作补充并购，打造高端客户的同心多元化。通过拓新式并购与整合，打造一批具备独立发展条件的战略性产业板块；通过补强式并购，拓展医疗器械、大飞机、核电、新能源、集成电路等高端检测能力。8.数字赋能的具体体现？公司将持续培育数字科学业务，逐步实现由检测验证为主升级为\"检测验证+数据服务\"并重。一是面向国有大型企业、轨道交通、电力行业龙头企业，拓展数据治理及数据安全业务；二是构建集成电路（芯片）检测、信息化测试、软件开发、自动化设备研制等多方位服务能力，打造综合性数字化产品体系；三是搭建自主可控的数据服务平台。9.低空经济领域的布局以及能力？航空检测领域是公司重点布局能力的业务领域之一。公司较早布局并已开展大飞机相关检测业务，主要为 C919、RJ21 等机型提供适航取证过程中的单元级和系统级鉴定试验、高场强混响试验、研发过程中的科研技术支持、EWIS系统数字仿真、软件测试及绿色环保检测等服务；公司也为其配套的供应商提供相关检测服务。在无人驾驶载人航空器适航取证中，公司可以承担飞行控制、机载通信、动力装置、电池等多个系统的设备级产品的环境可靠性试验和电磁兼容测试，以及咨询培训等适航许可技术服务。目前该业务仅少量业务，占公司整体业务比例很低 ，尚未形成规模。公司重视低空经济带来的业务机会，并将持续跟踪相关市场需求变化。10.集成电路测试与分析业务的资本开始计划？公司集成电路测试与分析业务 2024 年计划投资仪器设备 5,500 多万元，其中用于拓展新能力的仪器设备计划投资1,900 多万元，用于产能提升的仪器设备计划投资 3,600 多万元。新能力建设方面，主要在广州拓展新能源汽车和超高压功率器件可靠性检测能力，在无锡新建功率器件可靠性验证及电性能测试能力。产能提升方面，主要在广州完善量产测试能力，在上海提升集成电路失效分析能力，在成都完善元器件筛选可靠性测试能力。\n\n广电计量（002967）主营业务：计量服务、检测服务、EHS评价服务等专业技术服务。\n\n广电计量2023年年报显示，公司主营收入28.89亿元，同比上升10.94%；归母净利润1.99亿元，同比上升8.39%；扣非净利润1.74亿元，同比上升78.93%；其中2023年第四季度，公司单季度主营收入9.26亿元，同比下降1.94%；单季度归母净利润6662.06万元，同比下降38.8%；单季度扣非净利润6159.0万元，同比上升2.75%；负债率39.5%，投资收益138.93万元，财务费用1701.8万元，毛利率42.28%。\n\n该股最近90天内共有9家机构给出评级，买入评级4家，增持评级5家；过去90天内机构目标均价为19.42。\n\n以下是详细的盈利预测信息：\n\n以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。","file_name":"证券之星-证券之星.jsonl","title":"广电计量:4月9日接受机构调研,包括知名机构星石投资的多家机构参与","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 17:21:31","content_time":"2021-10-11 17:21:31","source_details":"http://stock.stockstar.com/RB2021101100000562.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c0c514266b6ec6526cf542599b654f25"}
{"format":"jsonl","file_id":"4de7039e00749b1b0c752ba735d31504","raw_chunk":"宁波世茂能源股份有限公司2022年年度报告摘要\n公司代码：605028公司简称：世茂能源宁波世茂能源股份有限公司2022年年度报告摘要第一节重要提示1本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到www.sse.com.cn网站仔细阅读年度报告全文。2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。3公司全体董事出席董事会会议。4天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。5董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案根据《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则（2023年2月修订）》以及上海证券交易所《关于做好主板上市公司2022年年度报告披露工作的通知》等相关法律法规及《公司章程》的规定，公司2022年年度拟以160,000,000股普通股为基数，向全体股东每10股派发现金红利3.00元（含税）。本次分配利润支出总额为48,000,000.00元（含税），不转增股本，不送红股，剩余未分配利润结转至以后年度分配。该预案尚须提交公司2022年年度股东大会审议。一、公司简介第二节公司基本情况公司股票简况股票种类股票上市交易所股票简称股票代码变更前股票简称上海证券交易所世茂能源605028无A股联系人和联系方式董事会秘书姓名办公地址电话电子信箱吴建刚浙江省余姚市小曹娥镇滨海产业园广兴路8号二、报告期公司主要业务简介（一）公司所处行业发展情况简介根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司属于\"D44电力、热力生产和供应业\"行业，及根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司属于\"电力、热力生产和供应业\"大类下的\"热电联产\"（分类编码：D4412）。党的十八大以来，电力行业深入贯彻党中央、国务院关于推进能源革命的战略部署，锚定2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的战略目标，持续加快发展和低碳转型升级，着力推动高质量发展，主动构建新发展格局，积极稳妥推进碳达峰碳中和，推动能源清洁低碳高效利用，为社会经济快速发展和人民美好生活用电需求提供了坚强的电力保障。2021年习近平总书记提出构建新型电力系统，为新时代能源电力发展指明了科学方向，也为全球电力可持续发展提供了中国方案。1、电力行业及绿色电力发展情况2022年党的二十大胜利召开，党的二十大报告中提出，积极稳妥推进碳达峰碳中和，为我国能源发展指明了前进方向，提供了根本遵循，全国能源行业积极推动可再生能源实现新突破、迈上新台阶、进入新阶段。（1）可再生能源的发展情况全国风电、光伏发电新增装机突破1.2亿千瓦，创历史新高，带动可再生能源装机突破12亿千瓦。2022年，全国风电、光伏发电新增装机突破1.2亿千瓦，达到1.25亿千瓦，连续三年突破1亿千瓦，再创历史新高。全年可再生能源新增装机1.52亿千瓦，占全国新增发电装机的76.2%，已成为我国电力新增装机的主体。其中风电新增3763万千瓦、太阳能发电新增8741万千瓦、生物质发电新增334万千瓦、常规水电新增1507万千瓦、抽水蓄能新增880万千瓦。截至2022年底，可再生能源装机突破12亿千瓦，达到12.13亿千瓦，占全国发电总装机的47.3%，较2021年提高2.5个百分点。其中，风电3.65亿千瓦、太阳能发电3.93亿千瓦、生物质发电0.41亿千瓦、常规水电3.68亿千瓦、抽水蓄能0.45亿千瓦。（2）完善可再生能源绿色电力证书制度在电力消费侧，研究构建推动\"双碳\"的市场化机制，深化能源体制机制改革，全面推进电力市场化改革，完善电价形成机制。2022年1月18日，国家发展改革委、国家能源局发布《关于加快建设全国统一电力市场体系的指导意见》（发改体改〔2022〕118号）。该意见将\"探索开展绿色电力交易\"单列于\"构建适应新型电力系统的市场机制\"项下，指出应引导有需求的用户直接购买绿色电力，做好绿色电力交易与绿证交易、碳排放权交易的有效衔接。党的二十大报告明确提出，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳生产方式和生活方式。绿证的核发和交易对推动可再生能源高质量发展，提升绿色电力消费水平具有重要意义。一是有利于促进可再生能源开发建设。通过出售绿证，发电企业可以获得独立于可再生能源电能量价值的额外绿色环境收益，有利于调动市场主体投资建设可再生能源的积极性。二是有利于促进可再生能源消纳利用。可再生能源进入高质量发展新阶段，装机规模不断提升，拓展绿证核发和交易范围，从用户侧推动绿色电力的生产和消费，促进可再生能源高水平消纳利用。三是有利于引领绿色消费。目前，一些有环保意识的跨国企业已作出100%使用绿色电力的承诺，部分国家也对进出口贸易商品的绿色电力消费情况提出了明确要求，以购买绿证的方式，证明绿色电力消费，也是国际通行的体现环保贡献的重要途径。目前，我们正在结合新形势新要求，进一步完善绿色电力证书制度，明确绿证的权威性、唯一性、通用性和主导性，拓展绿证核发范围，推广绿证绿电交易，引导绿色电力消费，为促进可再生能源开发利用，推动全社会更好消费绿色电力发挥更大的作用。2022年，全年核发绿证2060万个，对应电量206亿千瓦时，较2021年增长135%；交易数量达到969万个，对应电量96.9亿千瓦时，较2021年增长15.8倍。截至2022年底，全国累计核发绿证约5954万个，累计交易数量1031万个，有力推动经济社会绿色低碳转型和高质量发展。2、热电联产行业发展情况我国提出了\"2030年碳达峰、2060年碳中和\"的中长期目标，在全球都在推动绿色低碳经济的氛围下，近期能源的合理利用被多次写入国家相关政策当中。热电联产作为一种仍在大力推进的清洁能源发电、供热方式，同样受到国家重视。（1）热电联产行业基本情况热电联产指利用锅炉产生的蒸汽对外供热，同时在供热过程中利用汽轮发电机产生电能的生产方式，是热能与电能的联合高效生产。热电联产一般采用\"以热定电\"的原则，主要目标为满足所在区域热负荷的需要，并根据热负荷的需要制定最佳运行方案并同时进行发电。一般而言，热电联产企业主要焚烧原材料为燃煤，此外还包括燃气等其他化石能源。近年来，国家大力推进循环经济，为提高资源利用效率，国家鼓励对工业、生活废弃物如垃圾、污泥、煤矸石等低热值燃料进行综合循环利用。2017年6月，国家发改委、国家能源局发布《关于促进生物质能供热发展的指导意见》，提出\"稳步发展城镇生活垃圾焚烧热电联产项目，提高能源利用效率和综合效益，依托当地热负荷，为具备资源条件的县城、建制镇提供民用供暖，以及为中小工业园区集中供热。\"（2）热电联产行业发展状况热电联产是优化能源利用的重要方式之一，国家发改委发布\"十四五\"循环经济发展规划中，称发展循环经济是我国经济社会发展的一项重大战略。在园区发展方面，积极利用余热余压资源，推行热电联产、分布式能源及光伏储能一体化系统应用，推动能源梯级利用，具备条件的省级以上园区2025年底前全部实施循环化改造。同时，推动企业循环式生产、产业循环式组合，促进废物综合利用、能量梯级利用、水资源循环使用，推进工业余压余热、废水废气废液的资源化利用，实现绿色低碳循环发展，积极推广集中供气供热。鼓励园区推进绿色工厂建设，实现厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化、建材绿色化。因此，我国正不断鼓励热电联产行业向集中化、绿色化发展，以更高效地利用能源，并减少污染。3、垃圾焚烧处理行业发展情况2022年，垃圾发电项目的新增产能保持平稳，当年新增开标垃圾发电项目65个，与2021年相比基本持平；但是，千吨级以上项目占全年新增项目的比例从2020年的超过40%降为12.31%，项目逐步向我国中西部地区、县城下沉。垃圾处理费连续四年上升，一方面受国补退坡影响，新建垃圾发电厂在与地方政府谈判时倾向于提高垃圾处理费，另一方面由于环保监管趋严，企业成本增加，垃圾焚烧发电企业恢复良性竞争。（1）垃圾焚烧处理行业基本情况目前我国城市生活垃圾的处理方式主要包括填埋、焚烧和堆肥三种形式。其中填埋和堆肥是中国长期以来最主要的两类处理方式，虽然处理成本和技术难度相对较低，但不能很好的达到\"无害化、减量化和资源化\"的要求，并会带来一定污染，垃圾再利用的比例很低，资源浪费严重。相较于卫生填埋、堆肥等处理方式，垃圾焚烧具有处理效率高、对环境影响相对较小等优点。垃圾经焚烧处理后仅产生少量的炉渣和飞灰，其中炉渣经过处理后还可用于制砖等其他用途，此外，垃圾焚烧过程中产生的热量用于发电或供热，将进一步提升资源综合利用效益。因此，垃圾焚烧是目前较为实用，发展前景较大的生活垃圾处理方式。应环境保护和能源利用的双重要求，垃圾焚烧发电供热越来越受到各国的青睐和垃圾处理的首选方式。（2）垃圾焚烧处理发展情况随着我国城市人口逐年增加，我国生活垃圾产生量不断增加，对垃圾的处理需求将持续旺盛。在国务院相关部门和地方各级人民政府的大力推动下，生活垃圾无害化处理工作取得了重大进展，垃圾收运体系日趋完善，处理设施数量和能力快速增长，生活垃圾无害化处理率显著提高。近年来我国城市生活垃圾焚烧无害化处理量保持较快增长，我国城市生活垃圾焚烧处理总体来说保持较快增长速度。目前，我国城市生活垃圾无害化处理中以焚烧处理为主，根据国务院发布《\"十四五\"节能减排综合工作方案》，\"到2025年，城镇生活垃圾焚烧处理能力达到80万吨/日左右，城市生活垃圾焚烧处理能力占比65%左右。\"随着政府大力推进生活垃圾焚烧无害化处理能力的建设，我国垃圾焚烧处理行业的未来发展空间较大。应环境保护和能源利用的双重要求，垃圾焚烧发电供热越来越受到各国的青睐和垃圾处理的首选方式。（3）垃圾焚烧趋向热电联产发展经过多年发展，垃圾焚烧发电已经成为较为成熟的产业，大部分垃圾焚烧处理企业一般采用垃圾焚烧发电上网的模式。2017年6月，国家发改委、国家能源局发布了《关于促进生物质能供热发展的指导意见》，鼓励稳步发展城镇生活垃圾焚烧热电联产，加快垃圾焚烧发电向热电联产转型升级，并指出我国目前垃圾焚烧供热发展还处在初期，产业体系不健全，政策支持不够，应加大支持力度，加快垃圾焚烧供热产业化发展，加快垃圾焚烧发电向热电联产转型升级，提高能源利用效率和综合效益，构建区域清洁供热体系，为具备资源条件的县城、建制镇提供民用供暖，以及为中小工业园区集中供热；\"十三五\"时期生活垃圾焚烧热电联产形成一批示范项目。随着国家逐步重视垃圾焚烧热电联产，并将出台一系列政策鼓励垃圾焚烧热电联产的产业化发展，未来垃圾焚烧热电联产有较大的发展前景。国家发展改革委、国家能源局、国务院发布《关于因地制宜做好可再生能源供暖相关工作的通知》、《关于推进电力源网荷储一体化和多能互补发展的指导意见》、《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》、《城镇集中供热价格和收费管理办法（征求意见稿）》等政策文件，积极推动清洁能源热电联产发展，鼓励加快生物质发电向热电联产转型升级，生物质发电补贴也优先支持生物质热电联产项目，推动垃圾发电企业向热电联产方向发展。4、火电企业加快能源清洁低碳型坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，统筹能源安全保障和绿色低碳转型，在确保能源安全供应的前提下，加快规划建设新型能源体系，持续推动可再生能源大规模高质量跃升发展。统筹绿色与安全，推动保障性支撑电源建设，大力发展常规水电、气电、核电，推动煤电清洁低碳发展、优化发展布局，依托技术创新提升新能源可靠替代能力，构建多元化电力供应体系。稳住煤电电力供应基本盘，推动煤电灵活低碳发展。新增煤电重点围绕送端大型新能源基地、主要负荷中心、电网重要节点，统筹资源、严格管理、科学确定并优化调整煤电项目布局。在受端地区适当布局一批煤炭储配保障基地，提升煤炭应急保障能力。推动煤电灵活性改造，加大煤电超低排放改造和节能改造力度，推广机组新型节能降碳技术，加快开展新型CCUS技术研发及全流程系统集成和示范应用。注：数据来源国家统计局、国家能源局（二）报告期内公司从事的业务情况报告期内，公司所从事的主要业务、经营模式、主要业绩驱动因素情况等均未发生重大变化。世茂能源是以生活垃圾和燃煤为主要原材料的热电联产企业，主要产品是蒸汽和电力，为客户提供工业用蒸汽并发电上网。世茂能源以\"提供清洁、高效、稳定、可靠的综合能源服务\"为宗旨，通过焚烧处置将垃圾转变为清洁能源，实现资源的循环利用。公司位于杭州湾地区余姚滨海新城，作为唯一的区域性热电联产企业向中意宁波生态园，及周边电镀、食品园区提供集中供热。中意宁波生态园是浙江湾区经济的重要布局，自2015年成立以来，按\"世界一流、国内顶级的生态型产业示范园\"的目标定位，园区规划建设新能源汽车及新材料产业基地、节能环保产业基地、通用航空产业基地、生命健康产业基地、综合产业基地等功能区块。随着长三角地区一体化发展的深度推进、浙江\"世界级大湾区\"的谋划建设，中意宁波生态园作为长三角南翼重要产业区和前湾新区的主要组成部分，将成为长三角地区和浙江省整体发展战略的重要支点。1、公司经营模式公司采取\"以销定热、以热定电\"的经营模式，在优先保证园区供热需求的前提下，合理安排锅炉产汽量及汽轮机配置，蒸汽进入汽轮机推动其进行发电并排出蒸汽用于供热。公司的供热价格采取煤热联动的市场化定价机制，上网电价由国家发改委统一规定。（1）采购模式公司生产经营过程中主要原材料包括燃煤和生活垃圾，燃煤由公司自行采购，生活垃圾则由余姚市环境卫生管理处负责运输提供，无需采购。对于其他一般固废垃圾，由营销部主动积极联系客户，提供更好的服务，由双方协商确定一般固废处置费。公司采购的主要原材料为动力煤。公司运行管理部和物资采购部每月初根据燃煤库存情况预估当月采购数量，并由物资采购部安排采购。物资采购部向长期良好合作的供应商进行询价，采购价格参考秦皇岛港动力煤市场价格作为依据，通过对供应商报价的对比，最终确定供应商。燃煤到货后由技术研发部的综合分析室进行抽样化验，检验成分是否满足合同要求，验收合格后入库。公司所需原材料的市场供应充分，采购量保持稳定。公司在保证生产需求的基础上维持合理库存，以满足生产需求。（2）生产模式公司主要采用\"以销定热，以热定电\"的生产方式。公司24小时不间断生产蒸汽，并根据客户实时用热需求安排实时蒸汽的产量，并在供热过程中，通过汽轮发电机组产生电能并上网。如锅炉生产的蒸汽量大于下游客户的蒸汽需求量时，则通过抽凝机组发电来消化冗余蒸汽。公司的实时供汽量根据热用户的蒸汽需求量的变化而变化，该过程主要通过安装在供热管道的流量计、温度压力变送器的实时参数来对锅炉的投料量、负荷进行调节控制。（3）销售模式①蒸汽销售公司所生产的蒸汽以直销的模式供给客户，工业蒸汽以吨计量，按月结算，公司每月以客户端热计量表上的客户蒸汽使用量及当月汽价制作确认表，待客户签字确认后，以上述金额作为收入确认依据。蒸汽销售采用煤热联动的市场化定价，公司根据经营成本和市场供求状况等因素合理制定供热销售价格，具体供热销售价格标准及确定办法如下：供热销售价格=煤热联动价格+脱硫脱硝热价+其他。公司每月将编制完成的《蒸汽价格调整通知单》发送给用热客户，以通知本月汽价变动情况。新增用热客户向公司提出用热申请，双方经协商后签订供热协议，明确供热参数如用汽量、蒸汽压力和温度等要素。公司根据新增客户的预计用汽需求情况，收取一定金额的开口费，并负责安装铺设供热主干管路到热用户厂区，由用热客户承担其厂区内的管线建设。②电力销售根据公司与国网浙江省电力有限公司宁波供电公司签署的《购售电合同》，公司所生产的电全部并入宁波电网，销售给国网浙江省电力有限公司宁波供电公司，实现上网后再由国家电网销售到电力终端用户。根据《循环经济促进法》、《电网企业全额收购可再生能源电量监管办法》及《国家发展改革委关于完善垃圾焚烧发电价格政策的通知》的相关规定，本公司发电标杆电价为每千瓦时0.65元（含税），并按实际上网电量予以并网结算。2、主要业绩驱动因素公司是以生活垃圾和燃煤为主要原材料的热电联产企业，主要产品是蒸汽和电力，为客户提供工业用蒸汽并发电上网。主要采用\"以销定热，以热定电\"的生产方式。公司24小时不间断生产蒸汽，并根据客户实时用热需求安排实时蒸汽的产量，并在供热过程中，通过汽轮发电机组产生电能并上网。2022年受疫情影响，周边客户用汽量有一定程度的影响，公司虽有新增客户的情况下供热量还是略有下降，但受益于煤热联动政策，煤炭价格在2021年大幅上涨的情况下，报告期内价格仍稳定在高位，导致蒸汽价格也较高；同时公司通过加强内部管理，做好精细化生产调度工作，公司销售收入继续保持稳定增长的趋势，公司的盈利能力稳定提升，全年无重大安全事故及环保处罚事件发生，得到了较好的经济效益和社会效益。3、市场地位公司是余姚地区唯一的生活垃圾焚烧处理中心，余姚各街道、乡镇的生活垃圾除厨余垃圾中进行生化或堆肥处理的部分、可回收垃圾中进行资源再利用的部分及有害垃圾外，均由公司负责焚烧处理。同时，公司不断扩展公司的固废处理经营业务范围，积极开拓固废收集与处理；还有公司已取得污泥焚烧处理项目备案；中意宁波生态园垃圾填埋场治理项目负责处理填埋场的垃圾，已顺利完工。通过上述努力，公司作为当地主要固废处理中心的地位得以巩固。考虑到垃圾焚烧处理项目属于邻避项目，周围公众接受程度不高，选址困难，且在筹建时即考虑了建设规模与当地生活垃圾产生量的匹配程度，并为未来生活垃圾的增长预留了改扩建空间，垃圾焚烧处理项目在一个地区投资建设后，缺少再筹建第二个的动力和垃圾来源，因此垃圾焚烧处理项目具有显著的先发优势，公司作为余姚地区唯一的垃圾焚烧处理中心和主要固废处理中心，区域独占地位具有可持续性。四、公司主要会计数据和财务指标1、近3年的主要会计数据和财务指标2022年2021年单位：元币种：人民币本年比上年增减(%)2020年1,329,560,000.211,152,309,586.971,159,382,680.011,033,288,985.6215.38537,355,239.2312.20435,412,579.38442,362,623.25206,093,694.39394,726,530.25175,426,406.2412.07299,129,603.0317.48121,206,145.80197,947,454.58171,130,031.9215.67110,858,574.30236,126,431.70212,996,994.2110.86142,515,121.7918.841.291.2924.62减少5.78个百分点0.781.281.280.7832.341.011.01总资产归属于上市公司股东的净资产营业收入归属于上市公司股东的净利润归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润经营活动产生的现金流量净额加权平均净资产收益率（%）基本每股收益（元╱股）稀释每股收益（元╱股）2、报告期分季度的主要会计数据营业收入归属于上市公司股东的净利润归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润经营活动产生的现金流量净额第一季度（1-3第二季度（4-6单位：元币种：人民币第四季度（10-12第三季度（7-9月份）月份）月份）月份）94,992,557.13105,795,562.8995,275,121.24146,299,381.9945,006,553.9050,667,414.6348,849,303.4161,570,422.4542,503,511.8448,673,239.9246,155,140.4860,615,562.3432,401,675.6966,180,758.4547,878,106.9889,665,890.58季度数据与已披露定期报告数据差异说明□适用√不适用五、股东情况1、报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前10名股东情况截至报告期末普通股股东总数（户）年度报告披露日前上一月末的普通股股东总数（户）截至报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户）年度报告披露日前上一月末表决权恢复的优先股股东总数（户）前10名股东持股情况股东名称（全称）报告期内增减期末持股数量比例(%)持有有限售条件的股份数量单位:股14,51314,18200股东性质质押、标记或冻结情况股份状态数量宁波世茂投资控股有限公司宁波世茂铜业股份有限公司李春华李思铭唐红菊张文俊陈庶元付飞柏泽晶岳杰0000上述股东关联关系或一致行动的说明96,000,00060.0096,000,000无0境内非国有法人12,000,0007.5012,000,000无0境内非国有法人6,000,0003.756,000,000无6,000,0003.756,000,000无405,5000.25253,3000.16253,3000.16249,3000.16226,0000.14无无无无无0000000境内自然人境内自然人境内自然人境内自然人境内自然人境内自然人境内自然人无00.12192,600境内自然人1、世茂投资100%的股权由李立峰、李象高、周巧娟、李春华、郑建红等五人共同持有，其中李立峰持有33.33%股权，李象高持有26.67%股权，周巧娟持有20.00%股权，李春华持有10.00%股权，郑建红持有10.00%股权。李立峰与郑建红为夫妻关系；李象高与周巧娟为夫妻关系；李象高、周巧娟为李立峰的父母；李春华为李立峰的胞妹。即世茂投资为公司实际控制人所控制的企业。2、世茂铜业100%的股权由李象高、李立峰、世茂投资、周巧娟、李春华、郑建红共同持有，其中李象高持有33.04%股权，李立峰持有29.46%股权，世茂投资持有10.71%股权，周巧娟持有8.93%股权，李春华持有8.93%股权，郑建红持有8.93%股权。即世茂铜业为公司实际控制人所控制的企业。3、公司自然人股东李春华为李立峰之胞妹，李象高、周巧娟夫妻的成年子女。4、公司自然人股东李思铭为李立峰、郑建红夫妻的成年子女。5、李立峰、郑建红、李象高、周巧娟、李春华、李思铭6名自然人合计控制公司75.00%的股份，为公司的实际控制人。上述自然人中：李立峰和郑建红为夫妻关系，李象高和周巧娟为夫妻关系，李象高、周巧娟为李立峰的父母，李春华为李立峰的胞妹，李思铭为李立峰、郑建红的女儿，上述6人为一致行动人，已于2019年1月18日签署《一致行动协议》。表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明无2、公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图√适用□不适用3、公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图√适用□不适用4、报告期末公司优先股股东总数及前10名股东情况□适用√不适用5、公司债券情况□适用√不适用第三节重要事项一、公司应当根据重要性原则，披露报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。报告期公司实现营业收入442,362,623.25元，比上年增加12.07%，其中主营业务收入342,022,014.02元，比上年减少0.64%，电力销售收入50,667,771.37元，比上年下降8.88%，热力销售收入291,354,242.65元，比上年增加0.95%，垃圾处理收入47,138,712.30元，比上年增长10.18%，中标中意宁波生态园垃圾填埋场治理项目完工，计入治理垃圾处理收入40,127,441.14元；归属母公司净利润20,609.37万元，同比增幅17.48%；年末总资产规模132,956.00万元，归属于母公司的净资产115,938.27万元、分别同比增长15.38%、12.20%；基本每股收益1.29元，同比增长0.78%。2022年公司在营业收入及盈利能力上继续保持稳定的增长，全年无重大安全事故及环保处罚事件发生，得到了较好的经济效益和社会效益，达到了年初制订的生产经营目标。二、公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的，应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。□适用√不适用","file_name":"证券时报网-证券时报网.jsonl","title":"宁波世茂能源股份有限公司2022年年度报告摘要","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 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{"format":"jsonl","file_id":"4de7039e00749b1b0c752ba735d31504","raw_chunk":"山东墨龙:董事会对非标准审计意见涉及事项的专项说明\n山东墨龙石油机械股份有限公司董事会对非标准审计意见涉及事项的专项说明山东墨龙石油机械股份有限公司（以下简称\"公司\"）聘请信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)（以下简称\"信永中和\"）为公司2023年度审计机构，信永中和为公司2023年度财务报告出具了带持续经营重大不确定性段落的无保留意见审计报告。根据中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第14号—非标准审计意见及其涉及事项的处理》和《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、规章制定的要求，公司董事会对前述带\"与持续经营相关的重大不确定性\"的无保留意见审计报告涉及的事项说明如下：一、审计报告中带持续经营重大不确定性段落的内容信永中和对公司出具了带持续经营重大不确定性段落的无保留意见审计报告（XYZH/2024JNAA3B0050），详细内容如下：我们提醒财务报表使用者关注，山东墨龙2023年度归属于母公司所有者的净利润为-5.67亿元人民币，截止2023年12月31日，归属于母公司股东权益4.24亿，资产负债率为88.41%，一年内需要偿付的有息负债约16.79亿元人民币，部分债务处于逾期状态，部分债权人已提起诉讼，导致部分银行账户被冻结、部分资产被查封。针对这些情况，公司已采取如本节财务报告四、2所述的改善措施。这些情况表明存在可能导致对山东墨龙持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。该事项不影响已发表的审计意见。二、公司董事会对该事项的意见公司董事会认为，信永中和对公司2023年度财务报告出具的带持续经营重大不确定性段落的无保留意见审计报告，客观和真实地反映了公司实际的财务状况，揭示了公司可能存在的持续经营风险。公司董事会对该审计报告表示理解，并提请投资者注意投资风险。上述事项主要是针对公司持续经营能力提醒财务报表使用者予以关注，不违反会计准则、制度及相关信息披露规则规定的情形，对公司2023年度财务状况和2023年度的经营成果无影响。三、消除该事项及其影响的具体措施为保证公司的持续经营能力，公司根据目前实际情况，继续采取以下措施来维持公司的持续经营：1、剥离低效资产，优化资产负债结构。出售两家低效子公司股权，优化公司资产配置，回收资金，增强资产的流动性，提升公司盈利能力，对公司生产经营及财务状况产生积极影响，符合长期发展规划。2、强化营销工作，优化销售策略。根据市场行情及时调整销售策略，2024年，营销公司做好市场特别是新市场、新客户开发、销售及客户服务工作，坚持按照\"出口为上、油管为主、普管做强\"的经营策略，持续优化产品和客户结构。业务营销围绕重点市场，聚焦大客户，做好各大油田市场的招投标工作；充分发挥行业优势，积极拓展营销渠道，提升高附加值产品接单量与产能，促进形成多元化的产品结构，有效提升市场占有率，逐步恢复市场信心，助推业绩增长，力争改善经营状况。3、夯实基础管理，推动提质增效。加强生产管理，向生产现场要效益。切实抓好生产过程管控，提升各项经济技术指标；夯实基础管理，注重产品品质，不断提升产品质量；提高成本管控意识，多方面节降成本挖掘潜力，切实抓好降本增效工作，向岗位要效益，向机台要效益，向每一吨产品要效益，提升企业盈利能力。4、提升融资力度，确保资金安全。通过加强银企沟通，做好与各银行等金融机构的对接和交流，保障资金链安全与连续，资金链的安全关系到企业的生存与发展。要以五大行为主、商业银行为辅、类金融机构为补充，保障公司融资稳定、生产经营正常，努力优化负债结构，大力压减高息负债率，降低公司财务成本。进一步加强应收账款管理，加快应收账款周转率，减少坏账的产生，确保资金安全。5、加强交流与合作，持续推进HIsmelt的应用与推广。根据公司技术推广计划，全力以赴做好各项筹备工作。加强与设计院、用户企业的沟通和交流，确保各项工作准确、及时的得到落实；同行业单位保持密切的联系，紧跟技术发展前沿，不断提高工作效率和服务水平。HIsmelt技术的推广及项目落地将成为公司新的利润增长点，有助于持续改善公司经营能力。通过以上措施，公司管理层认为以持续经营为基础编制本财务报表是合理的。公司董事会对公司的持续经营能力也进行了充分详尽的评估，将持续关注并监督公司管理层积极采取有效措施，提升公司持续经营能力，维护公司和广大投资者的合法权益。山东墨龙石油机械股份有限公司董事会二〇二四年三月二十八日","file_name":"证券时报网-证券时报网.jsonl","title":"山东墨龙:董事会对非标准审计意见涉及事项的专项说明","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 01:04:00","content_time":"2021-10-27 01:04:00","source_details":"https://yq.stcn.com/yqsl/202110/t20211026_3796802.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"4de7039e00749b1b0c752ba735d31504"}
{"format":"jsonl","file_id":"e0465f334d1fceebbbd4208cf5e80d9e","raw_chunk":"即时:上半年累计出口121.8万辆 汽车出口驶入快车道\n数据来源：中国汽车工业协会【资料图】核心阅读近10年来，我国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。今年上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，新能源和智能网联正成为拓展海外市场的\"加速器\"，助力我国稳步向汽车强国迈进。7月11日，小雨驱散了连日高温。位于河南郑州经开区的上汽乘用车郑州分公司整车一厂总装车间里，600余名工人正在紧张有序地作业。一辆辆汽车缓缓驶下生产线，准备发往欧洲、中东、南美等地。中国汽车工业协会发布的最新统计数据显示，6月，汽车企业出口24.9万辆，连创历史新高，环比增长1.8%，同比增长57.4%。上半年，我国汽车累计出口121.8万辆，同比增长47.1%，中国汽车出口正驶入快车道。中国汽车产业迈入全球化发展新阶段前些天，澳大利亚潜在消费者梅洛迪·巴斯，对上汽集团生产的名爵ZS纯电动汽车进行了两周深度体验。这款车的长续航里程、五星安全碰撞认证等让她非常满意，强大的智能安全功能更让她印象深刻。\"这款车的操控做得真好，提速快、变速平稳、方向精确……真希望有更多的中国汽车驰骋在德国的公路上。\"在德国科隆生活多年的一名华人用户，试驾插电混动版领克01之后，在当地社交平台分享使用体验，单条视频就获得了数万个点赞。伴随着蔚来、理想、小鹏、爱驰、威马、岚图等新造车品牌陆续进入欧洲市场，海外用户对中国新能源汽车的关注度正持续升温。\"属于中国汽车的时代已经到来。\"上汽集团总裁助理、上汽集团国际业务部总经理、上汽国际总经理余德介绍，上汽的产品和服务已经进入80余个国家和地区，去年累计销售69.7万辆，同比增长78.9%。今年上半年，上汽经受住了多方面的挑战，累计海外销量已达38.1万辆，同比增长47.7%。\"近10年来，中国汽车年出口量一直在100万辆左右徘徊，2021年首次突破200万辆，实现了历史性跨越。\"中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长付炳锋说，中国汽车产业正迈入全球化发展新阶段。——总量和主要企业出口量均快速增长。2021年，在出口量前十的企业中，9家中国品牌汽车企业呈现快速增长，其中有4家企业出口增速超过100%。今年上半年，多数企业海外订单情况良好。——在发达国家市场实现突破。伴随着新能源汽车大踏步走出国门，欧洲正成为中国汽车出口的一大增量市场。据海关数据，去年，中国汽车对欧洲的出口量增长了204%，中国新能源汽车十大出口国中，比利时、英国、德国、法国等发达国家位居前列。——直接投资模式发挥重要作用。上汽、长安、长城、吉利、奇瑞等中国车企在海外布局建厂，支撑了中国品牌在海外落地生根，并为未来增长奠定了坚实基础。\"目前，长安汽车正在推进多个海外基地市场的建设，未来的增长动力将由‘外’向‘内’转变，逐步走向海外自营模式。\"长安汽车海外事业发展部副总经理肖锋介绍，今年上半年，长安汽车出口突破10万辆，营业收入超过65亿元，同比去年翻了近一番，其中，2019年在巴基斯坦成立的玛斯特长安汽车有限公司销量同比增长102%。中国汽车产品力、品牌力稳步提升近年来，中国品牌汽车进入发达国家市场，并得到越来越多用户的认可，离不开产品力、品牌力的稳步提升。\"中国品牌乘用车的国内市场占有率在持续提升，2021年达到44.4%，比上年提升6个百分点。今年上半年，市场占有率达到47.2%，比上年同期上升5.3个百分点。\"中国汽车工业协会轮值会长朱华荣指出，经过多年的市场磨炼，中国品牌汽车在质量、技术、供应链体系建设、品牌塑造等方面取得的长足进步，大大提升了在海外市场的竞争力。——产品质量达到甚至超过部分国际品牌。中国质量协会2021年度中国汽车用户满意度测评报告显示，中国品牌的用户满意度持续提升，产品质量已经达到甚至超越同级别合资品牌，产品价格与合资品牌差距也逐渐缩小。——技术创新持续加快。中国主流汽车品牌在整车、底盘、发动机、变速器等领域已具备完全自主开发能力；动力电池技术世界领先，纯电动乘用车平均续驶里程提高到400公里以上；搭载组合辅助驾驶系统的乘用车在新车市场占比达到20%。2021年，中国企业获得新能源汽车相关专利超3万件，占全球比重达到70%。——供应链渐趋完善。汽车产业链布局日趋完善，形成了全球规模最大、品类齐全、配套完善的产业体系，深度融入全球供应生态，成为重要的生产和供应基地。\"中国主流品牌将在中国市场乃至全球进一步提升竞争力。未来10年，世界级的中国品牌将会诞生。\"朱华荣说。创新营销服务模式，提升差异化竞争力\"感谢上汽法国团队，4次赶赴现场，彻底解决了电瓶亏电难题，客户对企业认真负责的态度非常满意。\"这是法国马奎斯汽车经销商集团售后总监尼古拉斯·胡贝尔写给上汽国际欧洲公司的一封感谢信。信中提到的电瓶亏电难题，发生在斯特拉斯堡。去年8月，该地区陆续发生车辆放置几天后无法启动的事故。上汽法国售后团队先后实地勘查4次，耗时21天，最后在一名客户家里检测到车辆静态耗电异常，排查后发现是数字广播模块无法休眠导致。上汽名爵欧洲首席执行官刘新宇解释，由于当地电台太多，车载数字收音机在搜台、存储时，会偶发软件不匹配的情况，导致车辆关闭后收音机无法休眠，造成电瓶亏电，车辆无法启动。发现原因后，他们迅速联合国内软件团队进行优化，并通过软件刷新彻底解决了问题。这次电瓶亏电难题的解决，既诠释了汽车产品本地化的必要性，更从侧面展示了完善海外售后服务体系、提升用户信赖度的重要性。针对不同市场，我国车企纷纷制定不同的产品和服务策略。比如，面对某些国家道路不平整的情况，上汽的工程师们调高了车辆的离地间隙；为了确保电动汽车在高纬度地区极寒条件下的加速性能和快充性能，长安开发出\"超集\"电驱和\"高频脉冲加热技术\"，可以让电池在零下30摄氏度的情况下实现5分钟最高加热20摄氏度。长城汽车欧洲区副总裁强孙兵告诉记者：\"国内市场以用户为中心的产品设计、基于车辆全生命周期的生态构建，是中国汽车开拓海外市场的另一把利器。\"连日来，魏品牌在德国做了多场消费者直联活动，参与的车主普遍表示，他们很喜欢中国车企的用户运营思路。2020年9月进入欧洲市场以来，领克品牌累计出口量超过2万辆，体验过领克产品的粉丝更是达到11.6万名。\"这要归功于企业创新的‘订阅制’商业模式。\"吉利汽车集团高级副总裁林杰说，欧洲的汽车闲置率高，以提升汽车使用率为目标，领克推出了月费订阅会员、直接购买会员、免费会员等订阅方式，让消费者可以低门槛、全方位体验领克品牌的产品和服务，受到当地年轻消费者的喜爱。抓住新能源、智能网联的先发机遇\"蔚来的换电技术带来了良好的体验，我以后还想尝试蔚来的其他车型。\"比肯费尔特是2021年9月蔚来在挪威首都奥斯陆完成交付的第一批ES8用户之一，蔚来的换电设计和服务令他印象深刻。中国汽车工业协会统计显示，去年以来，我国新能源汽车出口呈现爆发式增长，全年出口31万辆，同比增长3倍。今年上半年，我国新能源汽车出口20.2万辆，同比增长1.3倍。\"去年，澳大利亚共出售电动汽车5000多辆，名爵就占了27%。\"余德说，经过在纯电、插电强混、氢燃料电池3条技术路线上多年的深耕，上汽如今已拥有完整的新能源汽车产品型谱。\"新能源和智能网联正成为中国汽车拓展海外市场的‘加速器’。\"\"中国汽车在新能源和智能网联领域的先发优势，正在让欧洲消费者改变对中国品牌的原有认知。\"强孙兵说，不少欧洲消费者、合作伙伴认为，在电动化和智能化领域，中国正在引领新汽车发展趋势。\"这对我们提升品牌竞争力十分有利。\"不过，在强孙兵看来，欧盟产业界即将推出的碳边境税等政策，将拉高汽车整车和零部件进入欧盟的成本。\"中国品牌车企只有持续练好内功，把品质、合规尽量做到极致，才能在高端市场打下坚实的品牌基础。\"\"中国汽车走出去仍面临不少挑战。\"长安汽车有关负责人表示，首先，海外投资易受地缘政治、经济波动、产业政策、社会风俗等因素影响，风险较大；其次，中国品牌汽车基地建设、品牌收购、合资合作等运作经验和能力仍然不足；第三，当前国际海运物流运力矛盾突出，舱位数量不稳定、价格波动大，关键时段严重制约中国汽车的海外运输。\"抓住全球汽车产业变革的机遇，打造中国汽车品牌形象，考验着中国汽车企业的智慧。\"林杰说，领克品牌成立之初，就将自己定位为带给消费者更多选择、提供全新审美和使用体验的全球高端新品牌。在销售模式上，企业会根据所在国的国情作出经销制、代理制、直营制等不同选择甚至是组合，但品牌始终由自己运营。\"今年上半年，中国汽车出口量约占总销量的10%。当这一比例提升至20%时，中国离汽车强国的目标就不远了。\"中国汽车工业协会副秘书长师建华说。记者 王 政    关键词：\n\n汽车出口","file_name":"财富中文网-财富中国网.jsonl","title":"即时:上半年累计出口121.8万辆 汽车出口驶入快车道","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-07 16:36:23","content_time":"2022-06-07 16:36:23","source_details":"http://www.fubaore.com/jinrong/20220607/1001139627.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e0465f334d1fceebbbd4208cf5e80d9e"}
{"format":"jsonl","file_id":"d640903e005c88c8a3e418b73c4195fe","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。\n\n数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。","file_name":"财联社-财联社.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-29 18:29:00","content_time":"2021-10-29 18:29:00","source_details":"https://www.cls.cn/detail/863425","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d640903e005c88c8a3e418b73c4195fe"}
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{"format":"jsonl","file_id":"3724d8fb3e1c2217c40a5f07e770adc3","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50％。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50％、2030年实现新能源车占比50％；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40％。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60％。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20％的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。","file_name":"趣头条APP-金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 14:56:34","content_time":"2021-10-11 14:56:34","source_details":"http://html2.qktoutiao.com/detail/2021/10/11/1645468192.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3724d8fb3e1c2217c40a5f07e770adc3"}
{"format":"jsonl","file_id":"ac3b3dca86d76db8a78b1653e8c7110d","raw_chunk":"今日要闻输送带日常保养工作中怎样才能搞好呢\n\n输送带日常保养工作中怎样才能搞好呢下边就会有输送带厂家的工作员给大伙儿介绍一下，期待大家的详细介绍能够更强的帮上大家山东输送带的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！\n\n登录/注册后可看大图\n\n输送带历经一段时间的运作，解决其周边及其推动轮处的炉渣与烟尘开展清除，作工作人员应常常留意输送带的运作状况\n\n温度较高时，硫化橡胶因受温度危害易导致变软或脆化，在长期的细微缝隙总计情况下，易使橡胶条造成裂开，进而减少超重型输送带的使用期。进而导致工业生产输送带的太早毁坏。\n\n应用企业在购买工业设备时，除开对其自身特性开展检验以外，还应将检验的关键放到输送带的性能指标上，如聚酯输送带所应用的硫化橡胶品质及其原厂时的硫化橡胶品质等，应当开展详尽的观查与检验。\n\n输送带在使用中会与托辊、输送机、物料口等发生摩擦，摩擦力越大对输送带造成的损坏就越大。要想减少输送带的磨损，须要要明白输送带的主要摩擦部位。","file_name":"跑步圣经网论坛-kuaile5028.jsonl","title":"今日要闻输送带日常保养工作中怎样才能搞好呢","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-16 17:01:00","content_time":"2022-06-16 17:01:00","source_details":"http://bbs.runbible.cn/thread-3984080-1-1.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ac3b3dca86d76db8a78b1653e8c7110d"}
{"format":"jsonl","file_id":"5be427181c3e8075f50d24f4295be4ae","raw_chunk":"解析磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用\n\n磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用磁混凝的最新消息可以到我们平台网站了解一下，也可以咨询客服人员进行详细的解答！\n\n登录/注册后可看大图\n\n一．磁混凝沉淀技术-革命性的混凝澄清工艺技术\n\n磁混凝沉淀技术简介\n\n磁混凝沉淀技术就是在传统的混凝沉淀工艺中同步加入比重为48-51的磁粉，使之与污染物絮凝结合成一体，以加强混凝、絮凝的效果，使生成的絮体密度更大、更结，从而达到高速沉降的目的。磁絮团的沉降速度可高达40以上。磁粉则通过高剪切机和磁种捕捉器（磁分离机）回收循环使用。\n\n整个工艺的停留时间很短，因此对包括TP在内的大部分污染物，出现反溶解过程的机率非常小，另外系统中投加的磁粉和絮凝剂对细菌、病、油及多种微小粒子都有很好的吸附作用，因此对该类污染物的去除效果比传统工艺要好，特别是除磷效果尤其显著。同时由于其高速沉淀的性能，使其与传统工艺相比，具有速度、效率高、占地面积小、投资小等诸多优点。磁混凝沉淀技术是革命性的新技术。\n\n磁混凝沉淀技术起源于美国，以前磁混凝沉淀技术在水处理工程中际应用极少，原因是磁粉的回收问题一直没有得到很好地解决。现在这一技术难题已被成功解决，磁粉回收率可达99％以上，这样，磁混凝沉淀工艺的技术优势和经济优势就得到了充分体现，在国内外得到了越来越广泛地应用。目前我国在城市污水处理、中水回用、河道黑臭水处理、高磷废水处理、造纸废水处理、油田废水处理等方面对该技术的工程应用已逐步展开，均取得了较好的结果。\n\n二．磁混凝沉淀工艺流程\n\n待处理污水首先进入处理装置的1级混合池，同时向1级混合池投加混凝剂PAC，二者充分混合后进入2级混合池，在此与回收的磁粉和回流污泥混合絮凝，然后进入级混合池，与在此加入的助凝剂PAM进行反应，生成较大的絮体颗粒，朂后进入沉淀池速沉降，出水进入下一道处理工序或直接达标排放。\n\n经沉淀池沉淀下来的污泥，部分经污泥回流泵回流到2级混合池继续参与反应，另一部分则经高剪切机进行污泥剥离，并进入磁分离机进行磁粉回收，回收的磁粉再次进入2级混合池继续参与反应，剩余污泥则进入后续污泥处理系统。加药间调配好的PAC和PAM溶液由加药泵输送至各加药点。PAC投加到1级混合池。PAM投加到级混合池。\n\n．应用领域\n\n污水领域：除SS、总磷；除颗粒及部分胶体类COD\n\n（具体包括：污水厂提标改造；深度除磷、除悬浮物；河道黑臭水治理；重金属废水处理；含油废水处理）\n\n自来水领域：除磷、除藻、软化\n\n四．工艺特点\n\n1沉降速度，可达到40的高沉降速度；\n\n2表面负荷高，高达20㎡~40㎡；\n\n停留时间短，进水到出水可低至20分钟；\n\n4有效减少占地面积，沉淀池占地面积可低至常规工艺的120；\n\n5高效除磷，出水TP可低至005L；\n\n6出水透明度高，浊度＜1NTU；\n\n7SS去除率高，出水＜2L；\n\n8磁粉回收使用，回收率99%以上，运行成本低；\n\n9有效优化药剂投加量，减少运行费用，情况可节省15%的加药量；\n\n10系统紧凑（亦可做成移动式处理装置），可现自动化控制，操作简便。\n\n：磁分离","file_name":"跑步圣经网论坛-skyairfbi.jsonl","title":"解析磁分离机和高剪机在磁混凝中的作用","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-19 04:35:00","content_time":"2021-12-19 04:35:00","source_details":"http://bbs.runbible.cn/thread-3649596-1-2.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5be427181c3e8075f50d24f4295be4ae"}
{"format":"jsonl","file_id":"98e241c0e9e60a1361289e8402f5136e","raw_chunk":"聊聊：\"福岛核危机\"或影响陶瓷企业能源结构变革\n\n最近几天大家的焦点都对准了日本，对准了地震、海啸和核危机个关键词，地震是地壳与地壳之间的震怒和激烈碰撞，海啸又是地壳能量发自海底的咆哮。这次地震之后的海啸，海啸之后日本接二连的核爆炸引起了全球的恐慌。大家恐慌的不是《日本沉没》这部日本灾难电影里描述的日本岛因为地震和沦陷而沉入海底，更恐慌日本的福岛或许成为第二个切尔诺贝利，对死亡城的恐惧使得世界上所有人都为日本和人民捏一把汗。瓷砖的具体问题可以到我们网站了解一下，也有业内领域专业的客服为您解答问题，为成功合作打下一个良好的开端！\n\n登录/注册后可看大图\n\n暂且不管核危机对全球股市尤其是能源股的影响，也不谈日本人灾后的理智、从容和自信。我们需要给日本人祈福：在天灾面前，人类毕竟渺小。珍爱生命，珍爱家人，淡对钱财等身外之物，平安是福。另外，也要谈及福岛核危机之后的能源政策变革和对陶瓷企业能源结构变革的影响。\n\n日本地震引发的核危机在德国社会引起核恐慌。在强大的压力下，德国默克尔于14日在此间新闻发布会上宣布，将暂缓延长现有核电站使用期限。法国环境部长N K-M在月15亦表示，日本核电厂漏引发辐事故有关部门应否利用核能发电的争议，她表示将尽举行核危机会议，就使用核能发电进行讨论。朝鲜也鲜有地积极倡导六方会谈，愿意条件坐下来商讨朝鲜半岛核化问题和核安全问题。所有问题，围绕的都是核能的和平利用问题。如果核能由于安全问题而待价而沽，那么还有什么能源呢?那么今后的发展还靠什么?总不能烧屁股吧!陶瓷产业不仅要考虑生产问题，还要考虑生存问题和发展问题。\n\n很巧，2021年月1日中科院院士何祚庥、英国剑桥大学高级研究员陈应天教授来到禅城区，两人围绕着第代光伏发电产业的发展展开讲座，陈应天建议佛山建立国际太阳能研究中心。禅城区委表示新技术有利于禅城的产业转型升级，也符合政策导向，但资金毕竟有限，可以进行示范性投资，但主要还是引导、支持禅城区一部分企业，特别是民营企业来参加投资。另外，在土地租金等方面，也尽量提供一些优惠措施 。\n\n那么我假设核能没有办法安全应用，那么今后发展到底靠什么?喝西北风去、晒太阳去、还真让这些牢话说对了。陶瓷企业的发展今后还真离不开西北风和太阳，我举个例子吧，陈应天教授就发明了直热式太阳炉，温度能达到000℃，石英都能晒成水晶，不用说陶瓷了。\n\n试验与量产还有段距离，陶瓷用的直热式太阳炉还有一段时间，那么陶瓷企业的节能减排恐怕还真不能轻松，一年二度的重点用能企业节能考核，陶瓷企业要挨审，省、市、级轮番考核检查、审计审查，也从月1日开始工作。月15日，首轮11家陶瓷企业和8家发电企业及9家纺织及其他企业开始面临大考，高明区的佛山高明顺成陶瓷有限成为始查地。\n\n此外，广东省清洁生产推行规划(2021-2021)已经出台，201年后将是清洁生产深化发展阶段(201-2021年)，要求包括佛山陶瓷在内的重点行业应制定清洁生产规划，重点开发研究节能、节水、污染防治和资源综合利用技术，全面提升广东省行业的清洁生产技术水平。节能减排对陶瓷行业的发展仍然是一道入门券，除非整个产业提升到重点用能企业以外和现整个城市的工业环境、生活环境的链接，能有效消纳城市发展的最后一道污染，即消耗了生活和工业污水处理的污泥、生活垃圾电厂的炉渣和城市河道的污泥和工业废渣。吃干榨净低耗能恐怕是所有人的期待。\n\n对于能源使用比例，佛山早有规划，佛山市能源中长期规划(2021-2021)业已出台，规划中到2021年常规能源如煤炭、石油、成品油、天然气、电力能源中，天然气和电力能源将出现大幅增长，而煤炭将出现大幅缩减，石油和成品油作为战略能源也将有上升地储备，而作为非传统的新能源和可再生能源，太阳能、生物质能(主要为城市垃圾发电)和地热能在2021年将出现新的比例额。如太阳能发电到2021年将达到 20万千瓦，垃圾发电将达到15万千瓦，而餐饮废油收集用于替代石油也将达到20万吨。面对如此的能源结构，佛山陶瓷产业的产品结构布局、技术创新思路和装备创新思路应该是比较清晰的，那就是在能源结构发生变化后，我们的生产装备、生产技术、管理方式和产品结构将发生根本性的转变。\n\n回头再谈谈日本陶瓷产业的发展情况和市场情况，日本陶瓷产业在197年能源危机时就业已倾覆，个别陶瓷企业如爱和陶、伊奈转战至我国。由于日本是地震最频繁的，日本人的房屋结构、装修材料以及家具都考虑了抗震和承重，家庭居室装修基本没有瓷砖，而多选择比较轻的墙纸、木地板和橡胶地板，家具也都考虑了承重，大家看到日本人都睡在木地板上，一个轻便的小木桌，其也都是为了减重防震。日本消费者对陶瓷产品的追求更多地考虑其功能和环境保护，而消费者却更多地追求富丽堂皇和豪华奢侈。在日本11地震之后的今天，再想想云南和四川等地震区的建设，或许应该去想一想人的生命是多么的脆弱，健康和生命才是最宝贵的。而作为建筑陶瓷产品的二次烧内墙砖和抛光砖类产品由于在消耗能源方面的尖锐性，也许作为部门应该限制其发展，作为低碳工艺的低温烧仿板岩砖、低温烧仿古砖以及超薄砖、资源综合利用的轻质砖和其他功能性产品等应该获得长足发展。生产装备将考虑新的能源结构的变化，在干燥和烧成工段将要考虑太阳能蓄热热风技术和太阳能直热加热烧成技术，同时也可能要考虑微波干燥和微波烧成技术;作为比较耗能的湿法球磨工艺技术装备也要面临着革新，从能源角度考虑也许要考虑更专业的加工和更接近可再生能源方面发展，佛山其有很多的水源，西江和北江水滔滔不绝向南海汇集，利用江水作为传动专业加工陶瓷泥浆未尝不是一个思路，原料从江上来，在码头堆放和加工，企业使用加工厂送来的合格粉料也是佛山发展陶瓷业的另一蹊径。而管理模式上，佛山陶瓷企业可能要尽施能源审计制度和能源管理体系认证，利用信息技术手段和先进的管理手段加强能源管理，促使企业和地区经济获得长足发展空间。","file_name":"跑步圣经网论坛-wagic.jsonl","title":"聊聊：\"福岛核危机\"或影响陶瓷企业能源结构变革","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-12-18 23:14:00","content_time":"2021-12-18 23:14:00","source_details":"http://bbs.runbible.cn/thread-3649219-1-1.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"98e241c0e9e60a1361289e8402f5136e"}
{"format":"jsonl","file_id":"bc51ca183ffbdd3f16a0c02301a6a081","raw_chunk":"说一说蓝天与取暖拒绝二选一 严防\"煤改\"后遗症\n\n进入2022采暖季，生活在北方\"2+26\"城市圈的居民直观感受便是雾霾减少了，\"天朗气清\"的日子回来了;但同时，也有河北友吐槽道：以前洗澡8元，搓澡8元;现在洗澡15元，搓澡8元，洗澡一次增加了7元成本。好天气与洗澡成本增加，折了\"煤改\"项目的\"双刃\"效果，而关于\"刀刃\"两边的机会成本拉锯战也在激烈交锋。长沙厨具工厂的相关知识也可以到网站具体了解一下，有专业的客服人员为您全面解读，相信会有一个好的合作！\n\n登录/注册后可看大图\n\n\"水桶效应\"告诉我们，事物的短板决定了关键成败，补齐短板意义重大。\"此次，推进‘煤改’项目的决心是巨大的，但此前经验也告诉我们，‘煤改’成功与否取决于一整套合理的长效机制，否则燃煤便存在‘死灰复燃’的可能性。以北京为例，在2022年前后曾推进过一批‘煤改电’项目，在当时高补贴与高煤价的共同作用下，执行过一段时间。但随着煤价回落，尤其是补贴消失，不少郊县又回到煤炉取暖状态。\"一位来自壁挂炉销售一线的负责人告诉我们，\"目前，补贴的执行周期一般为年。而大家不希望看到的是，政策宽松或退出后，小商贩沿街回收壁挂炉或电采暖设备的场景，树立‘煤改’的可持续性是未来的攻坚战。\"\n\n气荒、采暖成本、设备运行状况、售后服务、财政状况、基础设施完备与否、区域性消费差异，凡此种种，都是\"煤改\"工作绕不开的命题。\n\n采暖成本需要迈过的一道坎\n\n据相关企业反映，在对煤改清洁能源项目的持续跟踪中，农民用户比较关注的是两个问题，一是采暖费用，二是售后服务。\n\n抛开价格谈市场终归是一道伪命题，即使是在行政的强力干预下，也只是将部分的价格转化为寻租空间。\n\n产业在线总经理杨洁认为，在\"煤改\"政策背后的一些基础性制约因素在短期内难以改善，\"比如我们的能源结构。长期以来，煤炭占据我国能源供给的主要位置，这也导致‘煤改气’后气源紧张，‘煤改电’后电力成本上升。此外，由于‘煤改’项目涉及很多农村区域，基础设施建设不完备，在考虑设备期初投入时，还必须考虑整个基础设施建设，以及未来能够提供的服务。同时，由于各地的财力状况不同，对用户补贴额度也不一样，而我国区域经济发展不平衡，居民支付能力也不同。这些都是我们的国情，大家比较好根据各省市的际情况选择适合自己的清洁能源改善路径，不然终端用户不满，一些地区法现的问题还会持续出现。\"\n\n在与\"煤改气\"设备中标企业的交谈中，了解到，在正常补贴状态下，企业预估采用天然气采暖价格是散煤采暖的一倍多;而部分友预测，在需求助推天然气价格上涨的情况下，天然气采暖价格或为燃煤采暖的至四倍。\"各地的际情况不太一样，由于目前各地对‘煤改’都有一定补贴，部分地区运行下来燃气和燃煤费用差不多;有些觉得烧气更便宜，比如霸州地区;当然也有地区认为燃气成本要高一些。\"\n\n据家中安装壁挂炉并有越冬经验的友估算，鉴于农村多为平房或\"小二楼\"，建筑间距较大，热耗较高，以150平米为例，室内保持25℃，需每日燃气30立方左右。\n\n查阅了部分地区的\"煤改\"补贴标准，以保定徐水为例，补贴执行标准为：农村和城中村用户每户收取天然气接口费分别为3500和3200元，由全额补贴;燃气设备每户补贴不超过3200元;采暖期用气量超过500立方米时，给予1元立方米气价补贴，比较高补贴量不超过1200立方米;补贴暂定为年。\n\n而唐山市的补贴标准则较为复杂，大体为由和燃气企业承担管改造和建设费用;由省、市、区对燃气设备购置安装投资的70%给予补贴，每户比较高补贴金额不超过2700元;区财政承担年气价补贴，其中城区平房每户每年补贴1200元，一次性发放，用户自愿领取，同时根据用户是否领取一次性补贴行用气差额计价;而农村用户享受取暖1元立方米的气价补贴，比较高补贴气量1200立方米;补贴暂定为年。\n\n廊坊市安次区在管改造上同样由承担，而设备采购每户补贴3100元，并对于2022年8月31日前完成改造并通过验收的用户给予500元一次性奖励;接通天然气后按照每年2000元标准予以补贴;同时，规定了区域内用户壁挂炉必须采用的品牌，\"其他途径采购的壁挂炉，均不能享受补贴\";补贴暂定为年。\n\n一位\"煤改气\"中标企业的负责人认为：\"年后，补贴是否会持续，大家心里都在‘打鼓’。\"同时，他认为今年的\"气荒\"源于\"煤改\"地区上报的天然气户数总量不足，导致预估气量不足，\"我们业内普遍认为明年供气肯定没问题。其，从2022年起就在持续推进‘煤改’项目，主要在北京展开试点。到2022年，试点用户是227万户，这个过程中一直是小步前进。但进入2022年，随着‘煤改’在北方六省的全面推开，预定的300万户目标让大家短时间内有些吃不消。目前，有消息称，考虑拨款25亿美元建设‘煤改气’专用输气管。我们更担心的是，2022年后如果补贴不再继续，消费者是否接受那时的天然气采暖价格。当然，清洁能源是大势所趋，而比较好的预期是年后天然气能够成为重要的能源供给，价格平稳有降，老百姓愿意烧且烧得起。\"\n\n提高中标门槛构建\"煤改\"可持续生态\n\n\"之前从没设想过将壁挂炉卖到农村去;现在，反而是农村先用上了壁挂炉，城乡‘倒挂’起来!\"一位壁挂炉销售经理如是说，\"由于时间太紧，扩产来不及，我们推掉了不少订单。即便如此，仍然是加班加点。到了10月中旬，甚至发展到客户堵着我们厂门拉货，生产线下来一批产品走一批，根本来不及入库;我们也只好去堵部件供应商抢货。\"而除了采暖设备供应紧张，不少地区的燃气管道也是\"紧急修建\"的。\n\n产业在线数据显示，2022年我国燃气壁挂炉销售总量为160万台;而2022年，壁挂炉净增长250万台，销售总量约427万台。杨洁认为，\"在政策加速推进过程中，行业资源不一定能够匹配。\"\n\n壁挂炉可以采暖同时提供热水，在舒适性和节能环保方面势明显，它是随着南方采暖需求加强而市场化的产品，其初始定位是中产阶级的舒适性采暖诉求。而目前北方\"煤改\"项目是基于普通的、刚需性采暖需求，以工程项目为主。\n\n\"政策对于壁挂炉行业具有普惠作用，这点不容置疑，但它对品牌的影响不一样。\"杨洁指出，\"内资企业是‘煤改’中标的主力军，活跃在二、线和乡镇市场，主攻工程市场，价格势突出。外资品牌技术较为成熟，价格相对高，在产品升级上更到位。目前的问题在于，过去一年时间，大量小企业涌入这个市场，新增品牌40余个，他们对技术缺乏敬畏之心，但赫然出现在了‘中标’单中。\"\n\n某知壁挂炉品牌商介绍：\"目前我们的壁挂炉产品一次点火成功率在90%以上，而行业均值为60%。点火成功与否，主要取决于产品的出厂品质。理论上，壁挂炉的首次点火是要成功的。\"正如杨洁所提到的，对技术缺乏敬畏之心，造成了一些中标产品在安装调试过程中，出现了批量法解决的问题。\n\n一位内资品牌负责人呼吁，\"在招标过程中，应该重点把控一下企业资质，不要只听口头的大话，到际生产线上去看一看。现在，一些品牌‘中标’产品还在保质期内，就出现问题了。话说，有些企业是抱着‘赚一笔就跑’的思想做事情的，质检环节被省略，以后售后都找不到。\"\n\n\"还有，一些‘煤改’地区行特定区片对应特定品牌，一个区片的用户只能在划出的品牌中选择，否则便得不到补贴。有的厂家能做到3500元一台壁挂炉产品，送一台灶具，送两组暖气片，并包安装。对于正常企业而言，倒算下来，成本都是不够的，如果他们还能赚钱，那产品质量可想而知。很多时候，这些不合理的标准，结果是将正规厂商拒在了门外，只迎进了不负责的杂牌企业。\"\n\n在完成\"指标\"的同时，效益账也必须摆在台面上算一算!\n\n蓝天与取暖一个不能少\n\n论是消除雾霾，还是\"煤改\"采暖，都是重要的民生问题。而两者本身，应该是和谐统一的。\n\n\"以前烧煤炉，每天要打扫炉渣，有时煤球有味道，整个屋子都烟熏火燎的。每天晚上，‘封火’是个技术活，既不能让它灭掉，还不能燃过头。比较重要的是，有煤气中的危险。\"一位享受到\"煤改气\"项目\"甜头\"的媒体朋友谈到自己的切身体会，\"‘煤改气’之后，首先家中变干净了，同时，论是开关机器还是调温都很方便，也不用担心有危险。如今，下大力度进行‘煤改’项目，肯定符合大家的长远利益，只是也在‘摸着石头过河’，难免有试错成本。\"\n\n产业在线预估，及至2022年\"煤改\"工作收官时，燃气采暖设备市场或将扩容至千万台规模，\n\n土木工程学会燃气分会燃气供热专业会主任王启在总结\"煤改\"经验基础上，提出了对管理部门和参与煤改项目企业的一些建议。\n\n他认为，对部门而言，必须事求是，根据区域的际情况制定改造方案，\"宜气则气\"、\"宜电则电\"、\"不宜则不改\";根据国内燃气采暖设备行业的产能、燃气设施的建设速度、以及燃气的供应保障能力做出合理的计划安排;均衡全年工作应部署，避免任务集中造成各种资源紧张和浪费;不要盲提高指标，造成适得其反的效果;各地可以学习借鉴，但不要攀比;尽量保证政策的延续性，完善工程补贴、气价补贴和稳定供气。\n\n对参与\"煤改\"的企业而言，要根据际情况，为管理部门提供正确的信息，不要误导他们;企业在尽量满足激增市场需求的同时，必须严把质量关，否则行业便得不到持续发展;尽培养安装和售后人员的数量和质量;鉴于2022市场的过热，一些企业可能会盲目扩大产能，造成产能过剩，或劣质产能增加，未来，企业要冷静下来，理性对待市场;随时准备应对市场变化，做好\"后煤改气时代\"的提前预案。\n\n\"煤改\"项目，是机遇，是挑战，更是民生责任。","file_name":"跑步圣经网论坛-wwcwolf.jsonl","title":"说一说蓝天与取暖拒绝二选一 严防\"煤改\"后遗症","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-06-17 19:26:00","content_time":"2022-06-17 19:26:00","source_details":"http://bbs.runbible.cn/thread-3984951-1-2.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bc51ca183ffbdd3f16a0c02301a6a081"}
{"format":"jsonl","file_id":"324aa7bdaeef8ab4caa75fbbe6b4fe56","raw_chunk":"2024年炉渣清运和综合利用服务市场调研招标公告\n(略) 冀粤 (略) 2024年炉渣清运和综合利 (略) 场调研公告\n\n(略) 冀粤 (略) 2024年炉渣清运和综合利用服 (略) 场调研,诚邀符合条件的企业报名参加,具体情况如下:\n\n一、项目情况\n\n(略) 冀粤 (略) (略) 元氏县营里村东,2024年垃圾焚烧处理量约29万吨,垃圾焚烧产生炉渣(含烟道沉降灰)约66700吨(炉渣产生率23%左右),为保证生产连续稳定运行,需要将炉渣及时清运。。\n\n采购范围:炉渣清运和无害化处理及综合利用,炉渣交接地点在渣仓内。主要工作包括:炉渣清运、炉渣区域卫生保洁、炉渣吊操作、操作室设施的维护保养、指定路线道路清理、炉渣无害化处理及综合利用等工作,负责炉渣吊的正常操作装车工作及渣吊每天的常规保养(清扫、加油、调整),确保渣吊系统正常运行。详见采购需求。\n\n服务期限:3年,合同一年一签。\n\n二、供应商要求\n\n1、供应商应为中华人民共和国境内注册的独立法人企业,具有固定的炉渣综合利用场所,须提供炉渣处理场所的立项文件、选址意见书、环评批复文件、环保验收文件、排污许可证等证明材料。\n\n2、供应商须提供1项类似项目业绩。\n\n3、本项目不接受联合供应商报价;不接受供应商项目分包、转包、挂靠。\n\n三、报名方式\n\n1、报名资料\n\n(1)本次供应 (略) 简介、联系人、联系方式(电话、邮箱)。\n\n(2)营业执照、资质证书、业绩合同扫描件。\n\n(3)报价单及技术方案简述(格式自拟)。\n\n2、有意者可于**日9:00至**日17:00(北京时间),联系招标代理机构,将以上信息及材料发送到招标代理机构邮箱(*@*26.com),邮件标题格式为\"公司名称-石家庄冀 (略) 场调研报名\"。相关问题可电话咨询0311-*。\n\n四、欢迎各潜在实施商提出合理的意见和建议,有意者可于**日9:00至**日17:00(法定节假日除外)尽早与招标人联系进行前期交流。\n\n招标人: (略) 冀粤 (略)\n\n地址:元氏县营里村东\n\n联系人:杨梅\n\n电话:0311-*\n\n招标代理机构: (略) (略)\n\n地址: (略) 工农路486号\n\n邮编:*\n\n联系人:赵露伟、陈志召\n\n联系电话:0311-*\n\n电子邮箱:*@*26.com\n\n附件1:采购需求\n\n一、技术要求\n\n1.运营 (略) 的炉渣清运和无害化处理及综合利用,炉渣交接地点在渣仓内。主要工作包括:炉渣清运、炉渣区域卫生保洁、炉渣吊操作、操作室设施的维护保养、指定路线道路清理、炉渣无害化处理及综合利用等工作,负责炉渣吊的正常操作装车工作及渣吊每天的常规保养(清扫、加油、调整),确保渣吊系统正常运行。\n\n2.垃圾焚烧产生的炉渣(含烟道沉降灰)全部由运营第三方清运并综合利用。\n\n3.我公司负责提供炉渣吊及操作室场所。\n\n4.运营第三方须满足三标一体化认证(质量、环境和职业健康安全)的要求,炉渣清运和处理过程中必须保证不能对周围的环境、人员造成影响。\n\n5.运营方炉渣运输车辆及其相关费用自理,同时要保证炉渣装运时的运输车辆有相应承载能力、安全、可靠,符合国家或地方相关部门的规定。运输车辆必须为国五及国五以上排放标准车辆。\n\n6.运营方生产过程中必须满足环境保护部门的要求。在炉渣清运过程中,采取可靠措施, (略) 相关规定、以及公司所在地周边区域城乡管理的有关要求,保证炉渣运输过程中不洒落,不对沿途道路及环境造成影响,不污染环境,不扰民。\n\n7.运营方在炉渣装卸、运输、处理及再利用过程中要保证其员工自身的人身健康和安全。\n\n8.对我公司生产过程中产生的炉渣,运营方必须做到随产、随运、随清,但政府政策、指令的要求或不可抗力事件除外。\n\n9.运营第三方负责出渣区域、渣池和炉渣运输通道的卫生,保证按规定操作渣吊,不能发生由于不当操作造成损坏,若发生损坏应赔偿损失。在厂区内 (略) 的管理规定,公司有权要求第三方更换不符合要求的人员。\n\n10.在渣吊检修期间,运营方应自行采取他措施保证炉渣的正常清运工作,确保出渣口不堵渣,保持渣池应有的容积,因此产生的费用由运营方承担。 (略) 的生产运行方式,合理安排渣吊司机上班(白班、夜班或跟值上班),正确操作渣吊,保证出渣口不堵渣,保持渣池应有的容积。\n\n11.运营方对炉渣达标处理及综合利用的整个过程必须严格遵守国家及地方相关部门的具体规定,并确保符合这些规定的内容。\n\n12.对炉渣达标处理及综合利用,由运营方独立经营,负责运输、接收、处理符合约定的炉渣并承担因此产生的所有费用,利用炉渣分拣金属、生产建筑辅料并享有此经营所得的收益归运营方所有。\n\n13.运营方应确保其自身具有相应的接收及处理资格和资质。若因运营方不具备相应资格与资质,造成我公司被国家有关部门行政处罚的, (略) 的损失予以赔偿,同时有权单方解除合同 。\n\n14.运营方使用炉渣进行综合利用与第 (略) 备案。\n\n15.外运炉渣中经过分选出的部分未燃烬可燃物(生料),经*方同意后可运至垃圾仓处理,运费及相关费用运营方自理。\n\n16、车辆装载炉渣后应做好炉渣苫盖工作,在确保炉渣全部苫盖到位前不允许出厂。违反规定由此产生的后果,由运营方承担。 (略) 厂区内车辆管理规定。\n\n17、运营方须具有固定的炉渣综合利用场所,须提供炉渣处理场所的立项文件、选址意见书、环评批复文件、环保验收文件、排污许可证等证明材料。\n\n18、 (略) 地磅称重为准;\n\n19、渣吊起重机操作人员特种设备作业证书,并且在有效期内。人员服从运行部管理。\n\n二、合同价款结算方式\n\n1.合同期内供应商以所报炉渣价格支付给招标人,以最终运量吨数据实结算。\n\n附件2:报价表\n\n(略) 冀粤 (略) 2024年炉渣清运和综合利用服务项目报价表\n\n序号\n\n货物名称\n\n单位\n\n数量\n\n单价(元/吨)\n\n合价(元)\n\n备注\n\n1\n\n炉渣清运和综合利用服务费\n\n吨\n\n66700\n\n供应商名称:(盖章)\n\n日期:年月日\n\n11","file_name":"采招网.jsonl","title":"2024年炉渣清运和综合利用服务市场调研招标公告","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:00:00","content_time":"2021-10-11 08:00:00","source_details":"https://www.bidcenter.com.cn/news-146724998-4.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"324aa7bdaeef8ab4caa75fbbe6b4fe56"}
{"format":"jsonl","file_id":"5085665d8764e1ac2a614172fb88a9cc","raw_chunk":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目，发榜金额2.21亿元\n  本报讯 （记者 杨铌紫）12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。\n\n  据介绍，这些\"揭榜挂帅\"项目是我市围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关最终形成，力争通过广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。\n\n  本次\"揭榜挂帅\"有几大特点：突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。\n\n  记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"的28个项目中，14个项目被纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元支持。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n  项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报截止时间2024年1月31日。\n\n  \"揭榜挂帅\"项目>>>\n\n  智能网联新能源汽车5项\n\n  由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题\n\n  先进材料6项\n\n  由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题\n\n  软件信息服务3项\n\n  由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题\n\n  绿色低碳2项\n\n  由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题\n\n  生物医药8项\n\n  由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题\n\n  智能装备2项\n\n  由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题\n\n  功率半导体2项\n\n  由市科技局提出","file_name":"重庆日报.jsonl","title":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目，发榜金额2.21亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-29 08:00:00","content_time":"2022-03-29 08:00:00","source_details":"https://epaper.cqrb.cn/html/cqrb/2022-03/29/012/content_rb_298707.htm","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5085665d8764e1ac2a614172fb88a9cc"}
{"format":"jsonl","file_id":"ffe1266a3713383fa2fa39216de7261f","raw_chunk":"重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元\n为进一步深化重大科技项目组织实施机制改革，推动取得一批重大原创性成果，推动科技创新引领产业创新，12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，我市发布了一批重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。\n\n据介绍，此次项目发布是认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于科技创新的重要论述，围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关，凝练形成\"揭榜挂帅\"项目，广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。\n\n本次\"揭榜挂帅\"有几大特点。突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。\n\n记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"项目共28项，发榜金额2.21亿元，其中14项纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n项目主要包括：智能网联新能源汽车5项，由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题；先进材料6项，由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题；智能装备2项，由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题；生物医药8项，由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题；软件信息服务3项，由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题；绿色低碳2项，由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题；功率半导体2项，由市科技局提出。\n\n项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报时间截至2024年1月31日。","file_name":"重庆日报网-记者杨铌紫.jsonl","title":"重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布 共计28个项目,发榜金额2.21亿元","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-12-17 04:06:27","content_time":"2023-12-17 04:06:27","source_details":"https://wap.cqrb.cn/detail?classId=1409&id=1784002","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ffe1266a3713383fa2fa39216de7261f"}
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{"format":"jsonl","file_id":"3604a79670463db534055030fc3b3513","raw_chunk":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布\n  本报讯 （记者 杨铌紫）12月16日，在重庆国际人才交流大会开幕式上，重庆市科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布，涵盖智能网联新能源汽车、先进材料、智能装备等领域共计28个项目，发榜金额2.21亿元。\n\n  据介绍，这些\"揭榜挂帅\"项目是我市围绕\"416\"科技创新战略布局和\"33618\"现代制造业集群体系，经多方征集、专家把关最终形成，力争通过广发英雄帖、诚邀天下才，进一步推动创新链产业链人才链资金链深度融合，加快构建现代化产业体系。\n\n  本次\"揭榜挂帅\"有几大特点：突出产业所需、创新所能，立足服务国家战略，以产业重大需求任务为导向，以解决企业实际问题为目标，更好激发创新活力；突出政府引导、企业主体，政府组织推进重大科技创新，安排财政专项资金支持项目实施，强化企业科技创新主体地位，发挥好企业\"出题者\"\"阅卷人\"作用；突出目标管理、阶段考核，紧扣科技攻关目标，改革项目实施机制，强化\"里程碑\"管理，注重阶段评价、过程监督、动态完善、绩效考核；突出人才领衔、多方协同，发挥领军人才\"头雁\"作用，组建高水平攻关团队，赋予更大技术路线决定权和经费使用权，集中力量协同攻关。\n\n  记者了解到，此次\"揭榜挂帅\"的28个项目中，14个项目被纳入重庆市科技重大专项予以支持、安排财政资金1.15亿元，其余项目由企业出资1.06亿元支持。单个项目最高支持金额1500万元。\n\n  项目按照榜单发布、项目揭榜、论证公示、协议签订、任务实施、考核评价等环节组织推进，申报截止时间2024年1月31日。\n\n  \"揭榜挂帅\"项目>>>\n\n  智能网联新能源汽车5项\n\n  由长安汽车公司等单位提出，重点解决自动驾驶操作系统等重要技术问题\n\n  先进材料6项\n\n  由再升科技公司等单位提出，重点解决耐高温中高效过滤纸等重要技术问题\n\n  软件信息服务3项\n\n  由中科云从公司等单位提出，重点解决人工智能模型训练等重要技术问题\n\n  绿色低碳2项\n\n  由中石化涪陵页岩气公司等单位提出，重点解决二氧化碳封存等重要技术问题\n\n  生物医药8项\n\n  由重庆金凤实验室等单位提出，重点解决抗肿瘤抗体药物等重要技术问题\n\n  智能装备2项\n\n  由市科技局等单位提出，重点解决国产化氢基竖炉装备等重要技术问题\n\n  功率半导体2项\n\n  由市科技局提出","file_name":"重庆日报网-重庆日报.jsonl","title":"重庆科技攻关\"揭榜挂帅\"项目发布","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-27 01:45:00","content_time":"2021-10-27 01:45:00","source_details":"https://app.cqrb.cn/economic/2021-10-26/1021604.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"3604a79670463db534055030fc3b3513"}
{"format":"jsonl","file_id":"a6081548181be09b0ef092a7364248ed","raw_chunk":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台\n财联社7月27日讯（编辑 李翀）科创金融创新再进一步，此次聚焦在混合型科创票据。7月26日,首批7单混合型科创票据如期完成发行, 发行规模1.5亿至10亿元之间不等，合计发行规模22亿，期限集中在3年和5年，发行人覆盖四川、江苏、上海、湖北、山西等省市，均为地方国有企业，主体评级以AAA级为主。业内人士对财联社称，整体来看，混合型科创票据在设计中添加了丰富的浮动利率机制，对于债券持有人而言可获得更可观的收益，不过目前浮动利率机制设立的门槛较高且回报偏低，一定程度上也会影响投资者的热情。\n\n7月27日，国务院新闻办公室举行政策例行吹风会。据会议透露的数据，截至2023年6月末，我国科技型企业发行科创票据的余额为2264亿元、科技创新公司债券的余额为2258亿元；战略性产业企业在银行间市场发债的融资余额为6600亿元、在交易所发债余额为4640亿元。\n\n科创票据玩出新花样，附转股权，打通资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路\n\n7月20日，交易商协会正式披露首批6只发行项目文件，拟于近期发行，后续扩展为7只。全国银行间同业拆借中心数据统计显示，7只混合型科创票据分别为四川发展（23川发展MTN002）、陕西投资（23陕投集团MTN005）、南京交通（23南京交建MTN001）、合肥兴泰（23兴泰金融PPN001）、宜宾发展（23宜宾发展MTN001）、上海临港（23临港经济MTN001）、湖北路桥（23湖北路桥MTN002）。数据来源：Wind，财联社整理\n\n混合型科创票据是科创票据的\"升级版\"。2022年5月20日，交易商协会发布《关于升级推出科创票据相关事宜的通知》，《通知》将科创类融资产品工具箱升级为科创票据，根据是否具备科技创新称号分为主体类和用途类两种科创票据，目的是鼓励科创企业新增注册各类债务融资工具，开辟对应的注册评议\"绿色通道\"。\n\n据公开信息显示，交易商协会推出科创票据一年多以来，共支持144家企业发行科创票据398只，规模3418亿元，其中，三一集团、吉利控股、红豆集团、恒力集团等20家民营企业发行科创票据77只525.2亿元，占比15.37%。\n\n混合型科创票据是在科创票据基础上进一步创新的品种。资料显示，其主要创新之处在于通过浮动利率、转股权等结构设计，使债券票面收益在一定程度上与科技型企业的未来成长挂钩，让债券投资人更好的参与科技型企业未来的发展，有业内人士称，附转股权，可谓打通了资本市场从债权投资向创业股权投资的转换之路。\n\n创新难点何在？有何优劣？\n\n东方金诚最新观点认为，从首批混合型科创票据发行条款的创新之处来看，通过浮动利率的结构设计，投资人不仅可以获得固定票面利率锁定的利息收入，也有可能分享到发行人所投科技型企业的成长收益，丰富投资收益来源；通过附转股权，投资人可以选择将持有的债券转换为基金份额，以此间接持股标的科技型公司股权，这使得银行间债市债务融资工具的转股也具备了可操作性。此外，资质较弱的科技型企业能够以专利权的质押担保作为发行混合型科创票据的增信措施，提高发债成功率，降低发行成本。\n\n具体来看，首批产品中，\"23川发展MTN002\" 浮动利率定价挂钩的是公司2024年的估值增长率，会根据估值增长率浮动调节第3年科创票据的票面利率；又如\"23临港经济MTN001\"的债券投资人可通过附转股权在窗口期将持有债券转换为基金份额；而\"23湖北路桥MTN002\"通过135项专利权的质押增强其偿债能力，降低票面利息。不难看出，通过上述创新条款设计，可以增强混合型科创票据对投资人的吸引，为科技型企业，尤其处于种子期、初创期、成长期等早期的科技型企业提升融资的支持力度。\n\n不过，首批混合型科创票据的不足也很明显，相关条款设计比较严格，如触发利率上浮的门槛设置较高，比如要求\"成功上市\"或者要求投资回报率达到300%，这些都比较难以达到，按照条款规定，如果没有达到要求，利率上浮就是0，并没有形成债转股的良好效益；同时约定上浮利率的幅度范围较小，最高也只有30bp，而且仅针对最后1-2年的利率上浮，对投资回报比有一定影响，激励效果并不明显。\n\n东方金诚认为，随着混合型科创票据的逐步推广，在结构条款设计自主、灵活的原则下，未来这一创新品种的结构条款和运行机制还会有很大的优化调整空间，进而会逐步提升这一创新品种对投资人的吸引力，引导更多资金精准流向科技创新领域，以满足不同阶段科技型企业的风险特征和具体需求。\n\n交易商协会表示，混合型科创票据的发行可以填补国内债券市场混合性资金缺口，实现从债到股的光谱效应，拓宽科创金融服务的深度和广度。后续将持续加大对科技型企业融资的支持力度，以创新性的方式落实金融支持科技创新，更大力度、更实举措支持科技型企业发展，营造有利于科技型企业成长的良好环境。\n\n建设高收益债券专属平台，增强科创型企业债券市场直接融资能力\n\n中国人民银行副行长张青松在今日国务院政策例行吹风会上表示，将会重点从四个方面进一步增强债券市场直接融资能力。\n\n一是进一步推动扩大科技型企业发债规模。我们会为科创型企业发债开辟绿色通道，放在优先发展的位置。\n\n二是研究推进高收益债券市场建设。面向科技型中小企业融资需求，建设高收益债券专属平台，设计符合高收益特征的交易机制与系统，同时加强专业投资者的培育。\n\n三是进一步丰富科创类债券产品。鼓励发行混合型科创票据，就是债和股融合在一起的票据，募集资金可投资科创型企业股权，债券的票面收益可以和科技型未来的成长收益挂钩。支持非上市科技型企业发行含转股条件的创新公司债券，加强股债联动。\n\n四是进一步优化科创型企业发债融资环境，包括评级机构、评级方法、评级覆盖面等。\n\n张青松表示，未来政策会更加聚焦短板弱项，发挥政策优势，能够尽可能地满足科创型企业以及企业科技创新活动的金融需求。\n\n责任编辑：Robot RF13015","file_name":"金融界-金融界.jsonl","title":"2000亿市场再扩容,利好频出,7家混合型科创票据首发,科创企业将迎高收益债券专属平台","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 14:51:30","content_time":"2021-10-11 14:51:30","source_details":"http://fund.jrj.com.cn/2021/10/11065133670098.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a6081548181be09b0ef092a7364248ed"}
{"format":"jsonl","file_id":"5deffacb48e3068caaaf65bfa7307a08","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂， 2030年实现新能源车占比50%\n\n  11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团(行情601238,诊股)携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n  广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n  中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n  值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n  \"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n  今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n  具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n  一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n  广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n  广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n  当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n  作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n  一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n  车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n  广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n  广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n  以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n  广汽传祺全面发力混动技术\n\n  合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n  \"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n  体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n  近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n  在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n  人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n  庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n  值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n  2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。","file_name":"金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂， 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 16:29:00","content_time":"2021-10-11 16:29:00","source_details":"http://finance.jrj.com.cn/tech/2021/10/11082933670863.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5deffacb48e3068caaaf65bfa7307a08"}
{"format":"jsonl","file_id":"5deffacb48e3068caaaf65bfa7307a08","raw_chunk":"粤丰环保:东风借力,托起\"双增长\"智慧城市运营商\n环保行业的风生水起不言而喻。千亿、万亿级别市场崛起,各个细分赛道热度一浪接着一浪,繁花似锦,搅动着万千人的心和力。?自2019年垃圾焚烧发电行业驶入\"快车道\"以来,产能增速令业内人士叹为观止。\"十三五\"规划圆满收官,国补退坡尘埃落定,刚进入冷静期的垃圾焚烧发电行业又因为\"碳达峰\"、\"碳中和\"目标的提出再度热闹了起来。?作为国内最大的非国有垃圾焚烧发电公司,同时也是广东省最大的垃圾焚烧发电公司,粤丰环保(1318.HK)在强敌环伺、大战激烈的情况下,如何扎根广东实现营收双增长,不断给市场带来新惊喜??答案从刚刚公布的财报数据中,或可一探究竟。未来,粤丰环保向智慧城市综合管理服务商转型的步伐也能由此窥见一斑。01 每年增长两位数,区位优势凸显 最新财报显示,2021年全年,粤丰环保实现营收67.95亿港元,同比增长36.2%;净利润13.19亿港元,同比增长24.8%。毛利率从2020年的31.0%轻微上升至2021年的31.1%,财报指出,运营中的垃圾焚烧发电项目效率提高,以及售电及垃圾处理贡献增加,使得毛利率整体得到提高。?净资产收益率(ROE)也在营收的强势增长下,由2020年的16.3%提升至2021年的16.9%。横向对比整个行业,2014年垃圾发电行业的ROE为8.4%,2019年扩至11.3%,即便是保持增速,仍可预计当下粤丰依旧处于行业高位。?毛利率及ROE的提升,一方面得益于日趋良好的营商环境,另一方面则要归功于粤丰自身的实力。?作为行业的\"领头羊\",粤丰环保多年以来都专注于垃圾焚烧发电厂的建设和营运,这也为业绩做出了很大的贡献。粤丰的收入增长主要来源于新投产发电厂的售电收入、新增项目的建设收入以及垃圾处理费收入。 根据粤丰2021年报,公司当期售电收入、垃圾处理业务收入以及项目建设服务收入贡献占比96%,是公司主要的利润\"发动机\"。?截至2021年12月,粤丰环保共有35个项目遍及全国13个省及直辖市,其中27个项目已投入运营。项目总处理能力达51,990吨/日,运营中的27个项目,每日城市生活垃圾处理能力达35,240吨/日,期内新获处理能力5,050吨/日。这份业绩毫无疑问十分亮眼,事实上,从2014年底上市以来,粤丰的盈利就始终保持着两位数的增长势头。?这和粤丰长期以来的战略布局息息相关。?自成立至今,粤丰始终将广东省作为自己的\"大本营\",深耕广东市场闯出了一片天地。?2013年至2019年,粤丰环保相继取得了广东清远、陆丰、信宜、电白、徐闻和韶关等项目;2020年11月,科伟垃圾焚烧发电厂一期及二期、科维垃圾焚烧发电厂、湛江垃圾焚烧发电厂和中山垃圾焚烧发电厂获中国城市环境卫生协会授予评级制度内最高级别的?\"AAA级生活垃圾焚烧厂\",2021年,电白项目也获得该称号,连同东莞粤丰垃圾焚烧发电厂一期,粤丰环保目前共有七个项目获AAA级评定。值得一提的是,这些项目均位于广东境内。?不仅如此,粤丰环保近半数项目都位于广东。数据显示,2021年,粤丰环保无害化处理垃圾1,107万吨,利用绿色能源发电43.75亿千瓦时,其中广东省的贡献均占比超过60%。?营收方面,粤丰全国平均垃圾处理费85元/吨,高于全国水平77元/吨。而广东地区单吨费用高达100元,处于绝对优势地位。如今在大湾区发展的带动下,增长态势更是毫无悬念。?立足广东,粤丰环保在垃圾焚烧发电领域的步伐,越走越坚实。2014-2021年,公司垃圾焚烧发电投运规模从4,800吨/日增至35,240吨/日,复合年化增长率达到33.0%;垃圾焚烧发电处理量从132.0万吨增长至1,107.4万吨,复合年化增长率达到35.5%。 截至目前,粤丰环保运营中项目27个,处理能力达3.5万吨/日。按照预计,粤丰2021年底到2022年有近万吨焚烧项目投运。新项目的投产将会为集团带来稳定的现金流,为未来公司的盈利持续助力。02 龙头的\"环境密码\":运营效率居先 众所周知,环保行业市场准入门槛高,不少企业都属于国企。粤丰环保作为民营企业,何以从一众国企竞争对手中脱颖而出,还能多年保持双位数的增长??答案或许要从多个方向来发掘。?首先,在地理位置方面,粤丰将根据地驻扎在广东,具备十分明显的区域优势。广东的人口数量和密度保证了庞大的垃圾产生量,为粤丰环保提供了十分充裕的业务发展空间,同时,广东的经济水平在全国名列前茅,这无形之中提高了粤丰在市场上的议价空间,保证了高额的垃圾处理费。这些特点促使粤丰的项目质量和盈利能力领先于一众同行。?作为全国最大的非国有垃圾焚烧发电企业,粤丰的背景同样\"强悍\"。据悉,粤丰环保的第二大股东为上海国资旗下的上海实业,后者持有公司19.5%的股权,这在某种程度上增强了粤丰的项目拓展和市场议价实力。 另一方面,受益于行业特性,粤丰环保的服务对象多为电网及地方政府单位,即便是在疫情黑天鹅的影响之下,其业务也很难受外围影响波动,让粤丰环保拥有了极强的抗跌能力。?而垃圾焚烧发电行业的商业模式也同样具备优势。25-30年的长合同期具有较强的稳定性,如果再将未来垃圾处理费的提升空间和续约可能考虑进去,垃圾焚烧发电甚至堪称永续的\"现金牛\"行业。?这些都是粤丰环保的外部优势。从内部业务层面分析,粤丰环保同样有相当坚固的护城河。?粤丰环保的建设效率在业内名列前茅,即便是2021年前后经历疫情和部分地区洪灾,粤丰环保的在建项目也几乎未受影响。 2021年新投产项目9个, 总计规模12,100吨/日,包括营口、瑞丽、保定、麻涌、清远一期、中山二期、祥云及黎平项目开始试营运,为集团提供贡献。长期来看,粤丰单体项目立项后的的建设周期在1-1.5年,项目收购或中标后平均2-3年便可完成项目建设,这样的高效率保证了资金的快速回转。?运营战略方面,粤丰环保同样有自己的\"独门秘籍\"并已取得成功。粤丰通常会选择与供应商进行战略合作,打造管理合同及发展轻资产模式以满足公司的高营运及排放标准,另一方面还可以因地制宜,通过更符合当地情况的营运方式规避外来企业的\"水土不服\",减轻营运压力。?作为业内龙头,运营效率才是决定企业发展的核心要义。粤丰环保拥有领先业界的营运效益,垃圾焚烧发电厂单厂使用率110%,平均处理能力高达1,500吨/天,远高于行业平均水平的800吨,形成了一定的规模效应,而单吨垃圾的发电量则可以达到395千瓦时,厂用电率低至13%,远低于行业15%-20%的平均水平。?此外, 粤丰环保在垃圾焚烧发电技术方面不断创新,不需预处理和不需掺煤焚烧的炉排炉技术的行业领先者。通过订立优于国内排放标准的环保指标,粤丰环保对所有的垃圾焚烧发电项目都采用精细化的管理方式,始终坚持高标准的运营。?基于环保业的稳健属性、陆续投产的项目以及内外部的各项优势,粤丰长期成长路径清晰,未来的发展可以更看高一线。03 好风凭借力,智慧城市运营服务商在望 对于当下的国补退坡,行业难掩隐忧,但对于粤丰环保这类资金与背景实力兼具的龙头企业来说,却是扩张的好机会。?一方面,国补退坡针对的是2021年起新启动的政策,但对存量项目巨大的粤丰环保来说,并不会有太大的影响。?同时,国补退坡提高了新玩家入局的门槛,对于小型企业来说高门槛意味着难获利,这些玩家的退场将会造就行业新格局,更高的行业集中度为粤丰环保这类头部企业创造了更多的收购机会,某种程度上能够成为粤丰环保加速的\"催化剂\"。?另一方面,作为龙头企业,粤丰环保的技术和运营能力都极为出色,通过技术和运营的手段降低成本、借垃圾分类等市场力量提升吨发电量,供蒸汽及暖气,以及受惠绿色金融或碳排放交易等措施,完全可以弥补国补退坡对其的影响。?近年来,我国城市化进程的稳健推进,人民生活水平的不断提升,推动了快递及外卖等行业迅猛发展,社会上有越来越多的垃圾亟待处理解决。?公开资料显示,我国城市生活垃圾处理量逐年递增,2014年时清运量不足2亿吨,而2019年全国城市生活垃圾清运量就已增至2.4亿吨,同比增长6.2%。?当下,生活垃圾无害化的处理方式主要包括卫生填埋、垃圾堆肥和垃圾焚烧三种。?填埋虽然最为简单直接,但缺点也同样致命。一方面,填埋会占用大量的土地,重复利用率低,严重耗费土地资源,具体而言,一个易拉罐的自然降解需200年,塑料制品则需要1,000年,杭州唯一一个垃圾填埋场,2007年至2019年2月已经填埋超1,700万吨垃圾,堆积超百米,需要耗费近300年才可以自然降解。 不论从时间成本还是资源成本来说,都是极不划算的。另一方面填埋还会造成大量甲烷气体的生成,甲烷对于温室效应的影响是二氧化碳的数十倍,对于气候的危害不容忽视。除此之外,填埋还会对地下水造成严重污染,从各方面来说,都与减碳的目的相违背。?而长时间运用堆肥易构成土壤板结和水质变坏,不易被农民所接受,发展空间更小。相比之下,焚烧发电才是最优解。不但能满足城市生活垃圾处理减量化、无害化的要求,是政策下的刚需行业,还是低碳化处理垃圾的先进方法,同时更能利用焚烧产生的热能进行发电。 因此,作为碳中和的重要手段,未来或会出台更多有利于行业相关的配套政策以支持垃圾焚烧行业的发展,为粤丰环保的进一步发展营造出良好的外部条件。?回归到自身,在保持存量稳定发展的同时,粤丰环保也在未雨绸缪,探索新的业务增长点。?目前,粤丰环保产业链前后端发展态势良好,旗下拥有专注城市清洁和环卫一体化业务的上市公司--香港庄臣控股有限公司以及四川佳洁园公司,同时还拥有专注后端处理的炉渣厂和卫生填埋场,实现了\"前端清扫、中端清运、后端处置\"?的闭环产业链条。 同时还积极推动智慧城市管理等轻资产业务,利用智能技术发展一体化业务以及路面智能停车管理服务,逐步实现轻资产化运营。?ESG是\"第二张财务报表\",展示了粤丰环保实力获得认可的另一个维度。粤丰环保ESG数据显示,2020年城市生活垃圾处理量717.4万吨,售电量244.8万兆瓦时,而2021年这两项数据分别为1,107.4万吨和437.5万兆瓦时,远高于前一年的平均值。迅猛的增长无疑在印证着粤丰环保的专业实力。 在MSCI ESG评级中,粤丰环保连续四年被评为A级,而在另一家权威机构Sustainalytics的ESG风险评分中,粤丰环保以23分位列优秀。2021年,粤丰环保还获得了\"第七届投资者关系大奖\"中的\"最佳ESG(社会)\"、\"最佳投资者关系公司\"等诸多奖项。?在技术创新方面,粤丰环保除了加大数字管理平台的研发收入,还成功在生产过程中研发喷水减温、自动气动喷枪及自动加入物料等工艺,有效控制炉温及提高脱硝效率。除此之外,粤丰还制定了疫情下的安全生产方案、安全建设方案以及风险应变方案,以确保在疫情环境下能持续稳健经营。?凭借优秀运营能力及各方面优势,粤丰环保的发展之路相当稳健,在布局垃圾处理全产业链的基础上,粤丰环保还制定了新的中期目标。除了继续深耕垃圾焚烧领域,优化运营水平之外,粤丰环保还将策略性的发展轻资产业务,实现\"科技赋能\",同时还将ESG实践作为未来表现的指标。?在最新财报中管理层提到,粤丰环保的最终目标是拓展数字科技业务至整个城市的管理服务。未来,在双碳政策的背景之下,粤丰环保有望受惠于更多的政策红利,拿下一个又一个里程碑。.klinehk{margin:0 auto 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{"format":"jsonl","file_id":"901ce8321490333999cb3bbddaf2a241","raw_chunk":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%\n\n\n11月19日至28日，2021年广州国际车展如期而至，广汽集团携旗下广汽传祺、广汽埃安、广汽本田、广汽丰田、广汽菲克、广汽三菱等六大整车品牌齐聚2.2号\"广汽馆\"，带来系列绿色、低碳、智能网联的创新科技和产品，展示了广汽集团\"新四化\"的最新成果。\n\n广汽集团在此次广州车展发布两台全新概念车\n\n中国贸易促进会汽车行业委员会会长王侠（右三）、广汽集团董事长曾庆洪（左三）、广汽集团总经理冯兴亚（右二）、广汽乘用车总经理张跃赛（左二）、广汽埃安总经理古惠南（右一）、广汽研究院院长吴坚（左一）\n\n值得关注的是，此次车展上，广汽集团重磅发布了GLASS\"绿净计划\"的具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和；并提出在2023年打造广汽首个零碳工厂，2030年实现全集团新能源车销量占比50%。为此，广汽集团将着力打造\"26能源行动\"，即电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用，以解决新能源车使用中充电焦虑的痛点。\n\n\"绿净计划\"具体目标、举措发布 广汽集团力争于2045年实现碳中和\n\n今年4月上海车展上，广汽集团率先提出GLASS\"绿净计划\"，致力于通过节能减排行动，助力实现碳达峰和碳中和，为消费者绿色出行创造更多价值。此次广州车展上，广汽集团进一步发布了\"绿净计划\"具体目标和举措，将于2050年前（挑战2045年）实现产品全生命周期的碳中和。\n\n具体而言，广汽将采取三大举措助力碳中和目标达成：\n\n一是全周期管理。系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。在使用环节，联合开展消费者\"减碳\"活动，探索建立汽车消费者碳账户，从企业奖励开始，逐步实现个人消费者减碳额交易变现。此外，继续开展植树造林等公益活动，推进碳捕集技术等碳汇开发方法的研究应用。二是将广汽埃安打造为广汽首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放，并立足于广汽智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区；三是进一步提高智能网联新能源车及节能汽车占比。\"智能化+电动化\"（ICV+EV）和\"智能化+混动化\"（ICV+XEV）两条路线同步发展，广汽传祺全面混动化，2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%、2030年实现新能源车占比50%；继续开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。\n\n广汽集团总经理冯兴亚表示，新能源汽车要持续发展，尚需解决多个痛点。其中，解决充电焦虑是关键一环。为此，为了解决充电痛点，广汽集团将基于超级快充技术和换电技术推进\"26能源行动\"， 即实现电池可买可租，可充可换，可慢充可快充，容量可大可小、里程可长可短，可买电、可卖电，可回收可梯次利用。基于全新GEP3.0平台开发的全系车型换电版本，将从2023年开始陆续上市。\n\n广汽集团总经理冯兴亚发布广汽集团\"2⁶能源行动\"\n\n当前，新能源汽车市场已进入供求双方共同驱动的高质量发展阶段，未来随着相关技术加速创新，其销量与渗透率将进一步提升，业内预计2030年国内新能源汽车销量渗透率将超过40%。在新能源领域，广汽集团投入大量资金与人力研发新能源汽车核心技术，目前已自主掌握电池、电机、电控等新能源汽车关键核心技术，一系列电池技术已处于业界领先水平并广泛应用于广汽集团旗下众多车企当中，有效助力\"绿净计划\"。\n\n作为广汽集团研发枢纽，为更好地支撑新能源汽车及节能汽车的落地，助力加快实现\"绿净计划\"目标，广汽研究院发布全新电子电气架构——\"星灵架构\"。\"星灵架构\"是汽车数字镜像云和中央计算机、智能驾驶计算机、信息娱乐计算机三个核心计算机，以及支撑纯电、混动控制的区域控制器，配以高速以太网和5G等技术，而构建成的车云一体化集中计算的电子电气架构，既可支撑无人驾驶，兼顾辅助驾驶、5G互联等多样化新功能，也能实现新能源和节能汽车技术的快速部署，以智能驾驶和节能减排赋能绿色出行。\n\n一大波重磅车型接连发布 自主合资合力贡献业绩弹性\n\n车展期间，广汽自主品牌\"双子星\"共同发力，展现出了强大活力与发展前景。\n\n广汽埃安全新旗舰SUV-AION LX Plus全球首次亮相，将搭载广汽首创海绵硅负极片电池技术、四合一集成电驱、全球首发应用第二代可变焦激光雷达，可实现超1000km续航、2秒级百公里加速和城市NDA领航辅助驾驶，让用户先人一步体验到埃安的科技力量。此外，广汽埃安将保持在EV、ICV方面持续领先，自研电芯生产线将于明年底建成，海绵硅负极片电池技术将实现自主批量生产。广汽纯电专属平台GEP将进化到第三代，结合广汽星灵电子电气架构，2023年推出全球领先的全新产品，并实现L4自动驾驶。产能方面，广汽埃安2022年初将完成20万产能扩建，并于2023年达成40万年产能。\n\n广汽埃安全球首发\"智行千里纯电旗舰\"AION LX Plus\n\n以\"绿净计划\"为指引，广汽传祺将引入绿电与自建超级光伏发电系统相结合，以\"零碳\"为目标，打造数字化智能制造工厂。在产品方面，今后发展将聚集智能化和混动化（ICV+XEV），全面发力混动技术。以钜浪动力为依托，通过开放合作和自主研发，以两套行业领先的混动系统双轨前进，打造中国品牌最强混动技术平台；计划于2025年实现全系车型的混动化，2030年实现混动销量占比60%。\n\n广汽传祺全面发力混动技术\n\n合资品牌亦有多款最新科技成果和车型齐发，充分展示智驾绿色低碳生活魅力。广汽本田全新纯电战略车型—— \"威·锋\"登场，进一步完善了广汽丰田TNGA全品类阵容的布局。广汽菲克宣布到2025年Jeep旗下所有车型均推出电动化版本。由广汽集团和三菱汽车\"强强联合\"开发的首款纯电动车型阿图柯正式发布并开启预售。广汽集团旗下如祺出行则于B区10.2馆展出自动驾驶等智慧出行前沿技术应用成果。\n\n\"十四五\"规划开局之年，广汽集团取得了一份亮眼的经营成绩。数据显示，截至11月中旬，广汽集团已累计产销汽车近180万辆，全年预计将实现产销、利润、产值均同比正增长。而随着自主品牌与合资品牌一大批重磅新车陆续上市带来的全新增量，有望为广汽集团带来极大的业绩弹性。\n\n体制机制与技术创新不断突破 支撑集团绿色低碳可持续发展\n\n近年来，广汽集团在体制机制、人才、技术等领域不断革新，有效支撑了集团高质量可持续发展，加快集团科技转型进程。广汽集团董事长曾庆洪表示，面向\"十四五\"战略和2035远景目标，广汽集团将持续强化人才、体制机制、技术创新和资本运作四大战略支撑。\n\n在体制机制改革方面，广汽集团系列改革持续推进，全面实施任期制和契约化管理，治理结构不断优化；支持体系内有核心竞争力的企业进行\"混改引战\"，通过资本运作为长期发展提供更充足的资金与更多战略资源，其中广汽埃安混改今年将完成研发、制造等业务重组，下一步会启动员工持股，完成A轮融资。\n\n人才战略方面，广汽集团人才引进与培养并重，通过股票激励计划将核心员工与公司深度绑定。据了解，广汽是广州市第一家开展职业经理人改革试点的国有企业，通过在全球范围内引进顶级专家人才，形成了65人的高层次专家级人才团队以及200人的国际化高水平研发队伍。预计到2025年，广汽集团将形成拥有30名以上领军人才、20%的软件人才团队、3000名智能网联新能源技术研发团队组成的高质量研发人才体系。\n\n庞大的创新人才团队，让技术持续创新成为可能。在技术创新领域，广汽集团数字化转型卓有成效，科技公司形象日益鲜明。2021年也是广汽集团、新四化系列技术成果落地丰收的一年。围绕高安全、超快充、长续航三大重点方向，广汽集团在电池技术方面进行创新和突破，首次推出了弹匣电池系统安全技术，实现三元锂电池整包针刺不起火；发布了超倍速电池技术和A480超充桩，可实现\"充电5分钟，续航200公里\"；推出体积更小、重量更轻、可实现1000km续航的海绵硅负极片电池技术，解决用户在续航里程方面的焦虑。作为广汽集团发展新能源汽车事业的载体，广汽埃安自2017年7月成立以来，在广汽集团强大的科研成果支撑下，成为国内发展速度最快、质量最高的新能源车品牌之一。\n\n值得关注的是，氢能源产业也是国家构建低碳能源体系的重要板块。随着车载甲醇制氢与燃料电池系统集成等技术逐渐成熟，氢能源产业化加速发展，氢燃料电池汽车市场也十分值得期待。当前，广汽集团氢燃料电池车已开启示范运营、氢气发动机点火成功，为广汽集团多元化的新能源汽车发展道路作出了积极探索，也将为集团\"碳中和\"目标的达成提供有力支撑。\n\n2021年走进尾声，广汽集团\"新四化\"转型步入深水区。当前，中国汽车产业激荡发展之路才刚刚开始。以科技创新，创绿色生活，未来，广汽集团将持续走绿色低碳可持续发展道路，与中国汽车产业共同崛起，引领行业趋势，努力成为全球汽车行业新技术风向标。\n\n来源：金融界网","file_name":"金融界APP-金融界.jsonl","title":"广汽将在2023年打造首个零碳工厂, 2030年实现新能源车占比50%","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 15:30:00","content_time":"2021-10-11 15:30:00","source_details":"https://m.jrj.com.cn/madapter/finance/2021/10/11073033670762.shtml","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"901ce8321490333999cb3bbddaf2a241"}
{"format":"jsonl","file_id":"753dca4c572080ff351fa3737557beb0","raw_chunk":"$中国天楹(SZ000035)$ 一、行业。(1)环保行业。公司所在的环保行业具有很强的政策驱动性,产业发展具有对环保标准、政策法规及国家环保目标依赖性强等特点。2021年3月14日,《145规划和 2035 年远景目标纲要》(以下简称\"1\n$中国天楹(SZ000035)$一、行业。（1）环保行业。公司所在的环保行业具有很强的政策驱动性，产业发展具有对环保标准、政策法规及国家环保目标依赖性强等特点。2021年3月14日，《145规划和2035年远景目标纲要》（以下简称\"145规划和纲要\"）正式通过审议，明确提出加快壮大新能源、绿色环保产业，并推动互联网、大数据、人工智能与产业的深度融合，构建智能绿色现代化基础设施体系，健全现代环境治理体系，这将进一步推动环保产业发展。资源循环利用体系建设、碳减排和环保产业的信息化、智能化要求将推动环保行业核心技术革新，对环保企业技术创新能力要求更高，技术壁垒将成为相关环保企业发展的主要问题。145规划和纲要对环保产业提出了新的要求和挑战，新阶段环保产业将由过去的\"规模驱动\"逐步转向\"创新驱动\"，未来环保行业细分赛道的技术门槛和壁垒会越来越高，技术赋能的企业将更有竞争力。基于环保行业未来发展趋势，在145规划和纲要的指引下，公司在坚守\"绿色低碳\"主业的基础之上，将以\"由规模驱动向创新驱动\"转型升级为新的发展战略目标，用科技创新推动公司可持续发展，逐步完成从传统城市垃圾收运处置向基于物联网的固废智慧管理平台、从传统环保设备制造向先进的智能化固废收运处置设备制造商转型升级，将多年研发的等离子体等尖端技术成果运用在危险废弃物污染治理领域，多增长极推动公司业务快速发展。（2）新能源行业。2020年9月，将力争在2030年前实现碳排放达峰，2060年前实现碳中和的目标。为实现碳达峰和碳中和的战略目标，新能源发电技术受益于其零排放的优势，将得到快速发展。根据国家电网的测算，2035年前，风、光装机规模分别将达到7亿、6.5亿千瓦，全国风电、太阳能日最大波动率预计分别达1.56亿、4.16亿千瓦，大大超出电源调节能力，迫切需要重新构建调峰体系，以具备应对新能源5亿千瓦左右的日功率波动的调节能力。在风电和光电装机量不断提升的大背景下，发展储能技术是解决供需匹配问题、减小风光波动性对电网冲击的必由之路。通过在风光电站配置储能，将可再生能源的弃风弃光电量存储后再移至其他时段进行并网，一方面，可以提高可再生能源利用率；另一方面，可以对随机性、间歇性和波动性的可再生能源发出电力进行平滑控制，满足并网要求。同时储能也是电力系统中的关键一环，可以应用在\"发、输、配、用\"任意一个环节。按应用场景可分为用户侧、发电侧、电网侧、输配侧以及辅助服务等多种用途，在不同场景下具有不同的价值和意义。二、主营业务。公司立足传统环保行业，以储能为切入点进军新能源行业，形成了\"环保+新能源\"双引擎驱动的发展新格局。1、综合城市环境服务业务。（1）垃圾智慧分类业务：公司提供覆盖城市全场景的垃圾分类解决方案和服务，通过\"线上+现场\"的模式为客户提供方案设计、硬件布设、操作运营（含宣传）等组合式服务，在\"两网融合\"、厨余垃圾回收、居民宣教、有害垃圾管理等方面有着丰富经验。目前公司主要通过参与政府招标并签署服务协议取得垃圾分类项目。（2）城乡智慧环卫业务：公司利用全球运营管理经验和先进的智慧环境管理云平台，为城镇、农村的道路、桥梁、地下通道、公共广场、公共水域等区域提供高品质、高效率的综合清洁服务及应急保障方案。城乡智慧环卫项目主要为政府采购项目，公司通过政府公开招投标方式获取，处理费由政府相关部门结合清运区域工作量核定固定或单位处理费后按时支付。2、废弃物处置与利用业务。（1）垃圾焚烧发电业务：公司在垃圾焚烧发电领域深耕十余年，构建了世界一流的生活垃圾处理处置链，原生垃圾焚烧、飞灰等离子熔融、炉渣资源化处置，从垃圾到资源，开创一站式三化处理新模式。焚烧发电项目采用更高标准、更低排放的\"面向未来的蓝色垃圾焚烧厂\"设计运营理念，积极应对垃圾焚烧处理需求的快速增长和\"邻避现象\"的现实矛盾。公司垃圾焚烧发电业务主要采取特许经营权方式，约定经营期限及运营期付费标准，项目收入主要包括垃圾处理费以及销售电力和副产品取得的附加收入。公司通过BOT、BOO的投融资模式，在打下坚实的业绩基础、建立良好口碑的同时，还积累了丰富的垃圾焚烧发电项目投资、建设、运营经验，为公司现有业务的稳定运营及未来新项目的拓展奠定了坚实的基础。（2）固废综合处置业务：公司提供包括危险废弃物、建筑垃圾、餐厨垃圾等分散或集中的处理处置服务，其中依靠等离子体技术，公司可为飞灰、医疗废弃物、化工釜渣、中低放核废料等危险废弃物提供针对性的无害化、资源再利用处置方案。通过电离气体产生的高温等离子体不仅能够将有机物完全分解为小分子无毒物质，还能将其他物质如重金属等熔融形成稳定的玻璃态物质，产生的玻璃体及陶瓷体物质可以作为建筑原料进行再利用并外销。作为当前世界最先进的危险废弃物处置技术，等离子体技术可基本实现污染物零排放，满足世界最严苛的排放标准。公司已在江苏海安建成了等离子体飞灰资源化示范工程项目，通过自主研发的等离子体飞灰熔融技术与成套装备有效解决了生活垃圾焚烧\"最后一公里\"世界性难题，促进了我国生活垃圾焚烧飞灰污染控制技术的改良与升级。未来公司将继续积极开发先进高端的等离子体技术及核心装备，拓展其他危险废弃物处置领域的商业化应用。（3）再生资源回收与分选业务：依托环境服务全产业链，以互联网产品和软硬件技术系统为载体，以构建再生资源渠道及逆向物流体系为基础，公司建立完善的再生资源回收运营的业务体系，为客户提供高标准、高质量的再生资源回收服务，分选后的再生资源除公司自行回收处置外还可销售给专业回收处置公司。3、环保装备制造业务。公司提供优质的垃圾焚烧发电整体解决方案及行业领先的新型核心装备，涉及生活垃圾焚烧发电、建筑垃圾综合处置、餐厨垃圾处理、污泥处理、危废处理、垃圾智能分类等设备的设计、制造、安装、调试、运营及移交。除满足自有项目所需设备外，公司还通过参与政府、同行业环卫企业的各种环卫装备采购的招标和询价进行环保装备销售。4.新能源业务。公司通过优化整合当地电源、电网侧、负荷侧资源，以储能为据点，向前端扩展至分布式光伏发电、地面光伏电站、风力发电等新能源生产业态，向后端扩展至智能柔性电网、充电桩等电力消纳环节，进入完整的新能源黄金赛道。公司充分发挥重力储能的调节能力，依托\"云大物移智链\"等技术，进一步加强源网荷储多向互动，通过虚拟电厂等一体化聚合模式，为系统提供调节支撑能力。在可再生能源产业链择优选址，如在光照资源丰富的地区发展光伏发电等，多线并举，逐步建立起在新能源赛道上重要节点技术的核心优势。通过建立区域能源中心，将区域内风、光、水、余热、生物质、生活垃圾等分散的可再生能源进行集中化储存，再对区域内不同用户进行冷、热、电、氢等能源的一体化供应，在提升城镇可持续发展质量的同时，强化区域内用户运营的深度，为后续拓展能源数据、融资租赁等增值服务打下基础。三、核心竞争力分析。1、人才优势。公司始终贯彻\"人才是推动企业发展的源动力\"的人才发展观，注重专业人才与技能人才的集聚与培养，努力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的人才队伍，旨在为公司裂变式能级跃升提供强有力的人才支撑。公司目前拥有技术人才超500名，国家科技部创新创业人才1名，江苏省\"双创计划\"引进人才5名，江苏省\"333高层次人才培养工程\"培养对象4名，江苏省有突出贡献中青年专家1名，\"226高层次人才培养工程\"培养对象3名。公司设立有中国天楹设计研究院、江苏省废弃物焚烧发电成套设备工程技术研究中心，建有五个省级研发平台和七个专业实验室，与国内多所高等院校建立产学研合作关系，同时在加拿大渥太华和比利时布鲁塞尔设有两家全资子公司吸收海外优秀人才从事垃圾焚烧发电以及等离子体相关应用的技术研发和工程设计。2、技术优势。公司以创新为导向，依托高端设备的制造和研发能力，致力于通过等离子技术、自动分类分选系统、智慧环境服务综合云平台、零碳能源互联网中心和智能网联中心等环保新能源全产业链节点技术的信息化、智能化、装备化、产业化，引领全球环保新能源产业升级和商业模式的创新。截至本报告期末，公司已累计获得国家和省部级荣誉科技项目111项，江苏省高新技术产品19项，新技术产品认定44项；主编、参编国家标准5项、行业标准6项、地方标准6项、团体标准8项，企业标准78项；公司及下属子公司已拥有授权专利560项，其中发明专利达62项，拥有授权软件着作权33项，另有125项境内发明专利进入实审状态。3、品牌优势。公司业务覆盖环境清洁、垃圾分类、环卫收运到末端处置的全产业链，在长期项目运营实践中，依靠全产业链的设计研究，不断改进现有固废管理技术，优化固废管理运营模式，在业务拓展中能够依据具体情况实现项目的快速复制。依靠国际化战略的实施，公司成功打造了\"中国天楹\"的国际品牌，不断开拓国际市场，通过竞争力强劲的技术、设备和运营一体化解决方案，稳步点亮全球业务版图，健全的营销体系助力公司业务规模的迅速增长。公司强大的技术实力、特色营销和服务品质得到了行业赞誉，赢得客户的高度肯定。4、资本优势。公司作为A股上市公司，拥有丰富的融资渠道。公司坚持产业与资本环环相扣，着力深化产业与资本融合。公司拥有优质的欧洲资本平台，为完善产业布局，优化投资结构，先后设立多个基金平台，打通切实可行的产融结合渠道，为资本密集的环保行业注入活力。依托公司强大的产业系统性资源，基金平台在环保领域内进行优质资源的整合与并购，对细分行业进行升级与改造，为公司发展带来增值服务，实现与公司的战略协同。5.制造优势。公司拥有全产业链上多个节点的世界顶级装备制造能力，产品覆盖生活垃圾焚烧发电、建筑垃圾综合处置、餐厨垃圾处理、污泥处理、危废处理、垃圾分类、转运系统、车辆设备等领域。公司设备制造车间创新引进了MES生产信息化管理系统、全自动化加工中心、工业机器人焊接系统等，保障高品质、高智能化的装备制造。6、管理优势。公司深耕城市固废综合管理领域多年，形成了一支具备专业素养和运营能力的核心管理团队，团队成员拥有丰富的行业知识、专业的技术实力和高效的管理能力，熟悉全球市场及国际业务，对全产业链各业务环节的技术、业务模式及发展趋势等具有深刻理解，对公司的竞争定位和发展战略拥有清晰的思路，能很好地控制技术路线选择风险、投资风险、施工管理和工程质量控制等建设风险。公司自成立起就非常重视管理团队建设和人才培养，核心管理团队亦保持稳定，在多年的企业运营管理过程中，创建价值表达工程模式，导入卓越绩效管理体系，引入合伙人机制，已形成了较为完善的公司管理架构体系，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。四、未来发展战略和规划。1、深入打造\"环保+新能源\"双引擎驱动。在\"环保+新能源\"的双引擎驱动下，公司立足于传统环保行业，以储能为切入点大举进军新能源产业。公司目前已打通从前段清扫、中转到分选、末端处置的环保全产业链，形成以环保能源、城市环境服务、装备制造为压舱石，以等离子、人工智能、资源分选再利用为新增长极的立体发展格局。针对新能源业务板块，公司将推动区域零碳能源中心建设，形成风、光、氢、储、生物质一体化发展，建设国际一流水准的、自主可控的可再生能源业务体系，切实打造具备强大助推力的战略增长新引擎。公司将以自有发电厂为依托，围绕重力储能、化学储能等新型储能技术，因地制宜在全国、全球市场推广\"新能源＋储能\"、\"微电网＋储能\"等多种业务模式，推动公司储能业务规模化发展。通过构建虚拟电厂和大数据中心，加强配电网的互联互通和智能控制,实现零碳发电数据纳入能源大数据中心统一管理,以数字化高效赋能可再生能源业务。通过加强科研攻关，适时布局碳捕集利用与封存、可再生能源制氢等负碳创新技术，在低碳业务基础上构建负碳排放技术体系，推动可再生能源业务发展再上新台阶。公司将持续深入打造以\"环保+新能源\"双引擎驱动，横向拓展业务版图边界，纵向深度布局减碳科技，开启天楹绿色发展新纪元。2、持续构建国内国际双循环发展格局。公司目前已在国内打通环保全产业链，优化的业务结构已形成强劲的发展韧性。在海外市场，公司通过多个垃圾焚烧发电BOT、EPC项目，形成了以环保能源业务为先锋，工程设计、装备采购、土建施工、安装调试、跨境运营为后盾的轻资产国际项目管理体系，生成强有力的发展新动能。未来，公司的国内市场拓展将以省会城市、地级市为主，强化区域整体联动，深入挖掘各地市场尚未得到满足的可再生资源、能源以及\"双碳\"发展需求。在海外市场，重点拓展东欧、中东、东南亚等\"一带一路\"地区以及中南美、澳新、非洲地区，因地制宜部署资源，契合各地区、各国环保产业及可再生能源产业的不同发展水平，以垃圾焚烧发电BOT项目为海外业务关键抓手，兼顾EPC、EP项目的获取，充分发挥并强化集工程设计、智能制造、设备采购、项目土建、跨境运营为一体的海外项目管理优势。公司将坚定不移地走国际化道路，持续构建国内国际双循环相互促进的高质量发展格局。3、科技创新引领产业转型升级。公司将持续不断的研发投入，产学研等多渠道创新整合，充分发挥云计算、AI等技术在推动环保领域数字化、智能化、智慧化方面的\"推手\"作用，形成覆盖全产业链的技术与专利资源库，从业务需求出发，覆盖研发、部署、实际运用的一站式研发模式，敏锐感知市场动向，迅速优化研发理念，实现科研成果从实验室到市场的高效转化。4、产融结合助推企业高质量发展。公司将凭借优质资本资源的汇聚和高效的资本运作手段，构建规模庞大、机制成熟的全球产融平台，公司下设的产业并购基金聚焦战略新兴领域，通过资本和产业的深度嫁接，以价值投资为行业发展赋能，通过线性增长与非线性增长双轮驱动，开创产融互动良性循环的全新局面，助推企业高质量发展。五、可能面对的风险。1、宏观经济波动风险。公司作为国际化上市公司，业务遍布全球多个国家和地区，其经营业绩、财务状况和发展前景在很大程度上将受到全球宏观经济的影响。环保产业作为关系民生的重要产业，是维持城市顺利运转的刚性需求，具有良好的抗风险性。公司的主要客户为具有良好信誉和公信力的市政机构，业务经营发展稳定，但是全球经济环境的变化仍将在一定程度上对公司整体经营业绩产生影响。2、国家政策变化风险。公司主要客户为各级政府机构，国家行业政策变化和环保监管力度加大都会对公司的运营投入、盈利能力和产业布局有着较大影响。公司将密切关注行业政策，在向主管部门传达保持政策稳定诉求的同时，也将持续巩固核心竞争力，通过技术创新、环保设施提标改造和完善运营管理制度等措施应对政策变化风险。3、行业竞争加剧风险。目前全球环境问题日益突出，环保行业逐渐成为各国产业政策大力支持的重点行业，世界各个国家和地区对环保市场需求进一步释放。受益于产业规划提振和环保利好政策的出台，环保行业未来发展空间巨大，在行业技术水平不断提升以及越来越多其他行业新进者加入的背景下，若不能有效应对日益激烈的行业竞争并持续获取优质标的，并在技术研发、项目运营管理方面进一步增强实力，公司在环保行业的领军地位将受到严峻挑战。公司将坚守主业，通过加强研发、完善产业布局等措施抓住先发优势，积极开拓潜在市场，巩固行业地位。4、海外项目投资风险。作为一家国际化的环保企业，公司业务遍布全球多个国家和地区，在积极拓展国际环保市场的同时，法律环境变化、政治波动乃至政府更迭等风险也已成为了影响公司海外投资决策的一个重要因素。为维护股东和公司整体利益，公司谨慎分析、综合考量，对东道国的经济环境、政治形势、法律与政策进行深入研究分析，尽最大可能将风险降至最低。此外，公司在运营过程中也可能出现项目管理不善或其他不可抗力因素带来的各类风险与挑战，公司也将积极面对，根据不同的风险，制订不同的应对措施，有效的控制和化解风险。六、股权。2021年12月31日股东人数38019户，2022年3月31日股东人数34724户，南通乾创投资有限公司持股比例16.20%，公司实际控制人严圣军。七、总结。1、公司立足传统环保行业，以储能为切入点进军新能源行业，形成了\"环保+新能源\"双引擎驱动。2、实际流通盘略大。","file_name":"雪球-九典先生.jsonl","title":"$中国天楹(SZ000035)$ 一、行业。(1)环保行业。公司所在的环保行业具有很强的政策驱动性,产业发展具有对环保标准、政策法规及国家环保目标依赖性强等特点。2021年3月14日,《145规划和 2035 年远景目标纲要》(以下简称\"1","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2021-10-11 08:51:00","content_time":"2021-10-11 08:51:00","source_details":"https://xueqiu.com/6928831604/199743328","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"753dca4c572080ff351fa3737557beb0"}
{"format":"jsonl","file_id":"c949c44f1aa59a772c1a51ba7a8b882f","raw_chunk":"推动IT支出的10大业务需求\nCeridian公司高级副总裁兼CIOCarrieRasmussen称，得益于公司不断深入且持续的数字化进程及安全意识，其2022年的IT预算增加了7%。更具体地说，Rasmussen正在增加她在网络安全方面的支出，以帮助企业管理风险，这也是实现Ceridian公司全球扩张计划的关键因素。一些额外的资金将用于支持整合应用程序和服务的工作，Rasmussen将这一举措定义为一场\"将腾出资金进行再投资\"的效率游戏。她还分配了用于自动化、流程改进和数据项目的资金，这些计划的部分目的是\"消除低效率并帮助工人提高生产力\"。为了实现Ceridian公司全球扩张的目标，必须提高效率来获取更高的利润率。Rasmussen表示，总的来说，这些技术计划——连同她的云优先/基于SaaS的现代化项目——正在帮助这家云人力资本管理软件制造商扩展其数字能力，以满足日益增长的员工和客户需求。根据《2022年CIO现状报告》和其他IT支出调查结果显示，CIO整体都在享受年度预算的激增，IT支出预计将超过去年的数字。这说明Rasmussen的预算增长现象正是2022年CIO支出整体趋势的具体表现。虽然这些预算增长的情况与过去几年基本一致，但其背后的主要业务需求却有所不同。企业技术领导者发现，推动其支出的业务优先事项已经发生了变化，其中提高安全性以及效率和生产力的需求高居榜首。今年早些时候发布的《2022年CIO现状报告》发现，提高IT安全性的愿望是推动本年度技术支出的第一大业务需求，紧随其后的分别为提高运营效率，改善客户体验，转变现有业务流程，提高员工生产力和提高盈利能力。技术领导者和分析师表示，这些业务优先事项反映了CIO们一直在发展的重要平衡行为：需要在提供转型技术服务的同时不断追求卓越运营，而前者支持后者。普华永道公司云和数字管理合伙人DanPriest表示，\"IT是最好的投资领域之一，但高管们希望确保这些资金以正确的方式花在正确的事情上。他们对技术资金的流向很慎重。总体而言，企业领导者已经不再将IT视为成本中心，而是将其视为可以创建更精简运营、增强现有业务线并帮助交付新业务线的推动力，他们的预算决策也越来越多地反映了这一点。这就是现在的IT支出如此具有战略意义的原因所在。\"推动IT支出的10大业务需求《2022年CIO现状报告》发现，59%的CIO计划在2022年花费比2021年更多的钱，去年的这一比例只有49%。当被问及\"对推动企业IT投资最重要的业务计划\"时，IT领导者的回答结果如下：1.增加网络安全防护：49%;2.提高运营效率：46%;3.改善客户体验：42%;4.改造现有业务流程(即自动化、集成)：41%;5.提高员工生产力：27%;6.提高盈利能力：24%;7.新产品开发：22%;8.增强混合工作技术：21%;9.增加业务收入：20%;10.满足合规要求：19%其他IT支出报告也发现了类似的趋势。Info-TechResearchGroup在其《2022年CIO优先级报告》中发现，CIO将业务流程改进、数字化转型/现代化、安全性和支持收入增长/恢复视为推动2022年IT议程的首要业务需求。通过进一步深入研究，Info-Tech发现，就\"在数字经济中竞争的首要任务\"而言，CIO列出了以下优先事项：减少混合运营模式中的摩擦;提高勒索软件的准备程度;支持以员工为中心的保留策略;设计自动化平台;准备报告新的环境、社会和治理(ESG)指标此外，Gartner也在其对IT支出的预测中报告了类似的趋势，包括今年全球IT支出增长4%，这主要得益于对分析、云计算、客户体验和安全性的投资。网络安全需求推动IT支出当然，企业每年都在网络安全等基础要素上进行投资，但一系列问题促使当前的安全支出不断增加。Garner研究副总裁兼杰出分析师JohnLovelock表示，\"网络安全支出一直在增长，但它已经从我们40年来习惯的外围安全转变为越来越多地保护云、远程工作和远程员工。过去，能够在建筑物周围放置虚拟砖墙并声称内部安全的公司，现在有太多的敞口——云、合作伙伴、客户、员工——让恶意行为者觊觎。\"Lovelock补充道，尽管这种转变已经进行了很多年，但它仍在继续推动大部分与网络安全相关的IT支出，它确保了过去几年发生的变化以及正在发生的变化。据Gartner提供的数据显示，云安全支出的年增长率为34%，从2019年的5.85亿美元增长到2025年预计的35亿美元。Info-Tech首席信息官实践研究总监BrianJackson表示，勒索软件也是网络安全关注度增加和IT支出相应增加的另一个重要原因。研究表明，受到勒索软件攻击并处于恢复状态的公司比大多数人体会得更加深刻，花费的也可能更多。即便是那些没有受到勒索软件攻击的人也觉得有必要通过投资更强大的保护措施(例如更好的离线备份)，来应对这种可能性。效率、经验和生产力需求专家表示，推动IT支出增加的其他主要业务需求——例如提高效率、客户体验、员工生产力和盈利能力——也说明了企业在2022年的状况。Priest表示，\"企业领导者现在对成本管理有了更严格的规定，并且对技术资金的流向格外慎重。IT是最好的投资领域之一，尤其是在如今通货膨胀的情况下。\"他补充道，企业正在寻求自动化、简化运营和降低成本，以帮助应对不稳定的劳动力市场、人员短缺、通货膨胀和地缘政治的不确定性。这些技术投资反过来又使他们能够将稀缺(且成本越来越高)的人才重新部署到具有更高价值的任务中。这些技术计划缩减的成本，公司可以将其再投资于支持收入增长的项目和举措中。Priest表示，CIO将继续投资从传统基础架构迁移到云，这一举措有助于他们摆脱冗余、优化性能、改进流程并打破数据孤岛。他们还在数据和分析项目上进行了投资，以此提高效率、提高生产力和支持盈利能力。在对\"2022年CIO的时间和资金投入情况\"的研究中，普华永道发现排名前5的优先领域是：优化IT以提高敏捷性：43%;从传统数据中心迁移到云端：35%;利用数据和分析来推动战略决策：34%;将IT发展为业务的战略合作伙伴：30%;为云重置企业架构：28%;支持增长、转型Rasmussen表示，研究人员编制的IT支出优先事项清单反映了她自己的预算细目，而且这些清单也与她从其他CIO同行那里听到的支出计划保持一致。这些可以说是大多数技术领导者的共同主题。Rasmussen和其他人都承认，今年的业务驱动力清单似乎与过去几年的优先事项有所不同，过去几年，\"转型\"通常占据主导地位。事实上，《2022年CIO现状调查》也发现，诸如引入新的数字收入流，以及将公司数据货币化等业务驱动因素(这两者通常都是转型计划的一部分)在推动IT支出的举措列表中排名较低，分别排在第11位和第13位。但专家对这种假设提出了异议，称IT支出决策确实旨在支持正在进行的和新的数字计划以及整体转型工作——即使没有点名。正如Rasmussen所言，花在提高效率上的支出可以\"腾出资本进行再投资\"，而花在安全、用户体验、员工生产力等方面的支出将支持新的工作方式和与客户互动的方式。这与成本控制无关;相反地，我们在谈论价值投资。这是一种投资策略，也是关于敏捷性——在市场上具有竞争力的敏捷性——的对话。Priest同意这种向基础面的转变可以实现未来的进步。他说，无论未来如何——是增长、持续通胀还是衰退，在安全、效率、流程改进和生产力方面的IT支出都可以使企业处于有利地位。此外，管理咨询公司Swingtide总裁兼首席执行官DianeCarco补充道，用于转型业务计划的支出越来越多地超出IT预算和职能范围。据Gartner称，以业务为主导的IT支出总额平均高达正式IT总预算的36%。Carco表示，\"我们看到转型支出正发生在非IT部门，因此CIO的支出趋势似乎不如五年前具有战略意义。但要知道，CIO是花钱确保那些转型计划安全可靠地运作的人。\"免责声明：本文来自腾讯新闻客户端创作者，不代表腾讯网的观点和立场。","file_name":"雪球-科技界哥.jsonl","title":"推动IT支出的10大业务需求","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-16 19:08:25","content_time":"2022-05-16 19:08:25","source_details":"https://xueqiu.com/6782874815/220029410","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c949c44f1aa59a772c1a51ba7a8b882f"}
{"format":"jsonl","file_id":"858fa0dfbc68ee20efe1ed928224eb18","raw_chunk":"广汽资本以投资助力绿色广汽 社会责任报告正式发布\n4月25日，广汽集团总部连同6家投资企业和机构共同发布了《2021年度广汽集团社会责任报告》，这是广汽集团首次举行线上社会责任报告发布会，也是广汽集团首度将社会责任报告和环境、社会和管治（ESG）报告合二为一。冯兴亚解读《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点广汽集团总经理冯兴亚出席了发布会，并解读了《2021年度广汽集团社会责任报告》履责亮点。报告从企业管治、移动生活、低碳出行、企业生态四大方面呈现广汽集团社会责任的履行情况，尤其是在公益慈善、守护环境可持续发展、拓展低碳新能源等方面所作出的努力和践行的企业社会责任。广汽集团作为国内大型汽车企业，肩负着引领汽车产业发展的重任。在当前形势下，生产出更多低碳环保的优质汽车产品，促进绿色出行是其本职工作，也是广汽集团最基础的社会责任。为了能更出色地完成这一使命，广汽集团各企业和机构都做出了大量的努力。投资赋能出行广汽资本引\"活水\"助力绿色广汽广汽资本是广汽集团旗下资本运营及投融资平台，以投资为锚点，将资本市场的\"活水\"投向更多符合国家低碳环保方向赛道上的优质企业，助力广汽集团加速布局汽车\"新四化\"领域。广汽资本重点在芯片、智能网联和新能源领域进行布局，在汽车\"新四化\"领域的投资约占整体投资额85%，其中芯片及智能网联领域、新能源电池领域投资金额各占约50%，投资项目累计56个，包括投资地平线、经纬恒润、中创新航、巨湾技研、星河智联、禾多科技、粤芯半导体等新能源及智能网联产业项目。广汽资本所投企业经纬恒润正式登陆上交所科创板广汽资本于2020年11月完成对经纬恒润的投资，投后通过对接集团不同业务部门需求，对经纬恒润展开了全面的产业培育。2022年4月19日，经纬恒润正式登陆上交所科创板。成立于2003年9月的经纬恒润，是目前国内少数能实现覆盖智能驾驶电子产品、研发服务及解决方案、高级别智能驾驶整体解决方案的企业之一，其企业ADAS等部分核心产品及服务已实现进口替代，技术水平及市场地位处于行业领先。目前经纬恒润多款产品，包括车载摄像头（CAM）、远程通讯控制器（T-BOX)、网关（GW）、智能座舱感知系统（SCSS）和氛围灯控制器（VALS）等已与广汽集团、广汽埃安、广汽传祺等实现配套量产，并连续在2020年、2021年获得广汽埃安评为\"优秀供应商\"等称号。广汽集团将\"广汽埃安\"打造成独立运营的高端智能电动汽车品牌，已推出4款自主研发的电动汽车产品，2021年产销超过12万辆。经纬恒润和广汽埃安的双向作用正是广汽资本以投资赋能出行，助力集团发展新能源汽车的生动案例。广汽资本持续推动优质被投企业导入广汽集团供应链体系，累计协助对接集团订单金额现已超过116亿元，既提升集团的供应链安全，又助力被投企业实现快速成长。响应低碳经济号召全方位推动绿色可持续发展据《2021年度广汽集团社会责任报告》，广汽集团针对碳排放管理搭建了清晰的管治架构，并细分为绿色生产、绿色产品、绿色供应链、绿色出行、绿色金融、绿色社区六个重点领域，共同发力促进节能减排目标的实现。在整车生产方面，广汽集团不断强化\"ICV（智能网联化）+EV（电动化）\"和\"ICV（智能网联化）+XEV（混动化）\"两条路线同步发展的产品布局，持续加强混动、电动、氢能等节能和新能源技术的储备。广汽资本依托其作为产业资本的积累与经验，对汽车行业及上下游领域进行深耕，进一步助力广汽集团向科技型企业转型。广汽集团节能减排六大领域在集团各方协同努力下，广汽集团在\"十四五\"规划开局之年就取得了可喜成绩。2021年全集团每生产一万辆汽车，温室气体排放下降27%，总耗水量下降34%，总能源消耗量下降53%。全年汽车产销213.81万辆和214.44万辆，同比分别增长5.1%和4.9%；全年实现工业总产值3500.1亿元，同比增长9.7%，全年实现汇总营业收入4297.55亿元，同比增长8.66%。减的是能耗，增的是收益，这正是低碳经济和可持续发展之路的科学性，广汽集团正阔步走在高质量发展道路上。除了在节能减排低碳经济上所作出的努力和成效，广汽集团作为国有大型控股企业，亦时刻牢记自身的社会职责，始终与国家发展战略同频共振，在乡村振兴、抗疫救灾、公益慈善等领域全面履行企业社会责任。成立25年来，广汽集团在慈善公益事业的投入累计超过30亿元。未来，广汽集团将一如既往地积极履行企业社会责任，牢记初心不忘使命，为汽车产业发展及社会各项事业贡献更为杰出的力量。","file_name":"雪球-闻讯家.jsonl","title":"广汽资本以投资助力绿色广汽 社会责任报告正式发布","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-05-26 23:36:07","content_time":"2022-05-26 23:36:07","source_details":"https://xueqiu.com/7392377801/221040241","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"858fa0dfbc68ee20efe1ed928224eb18"}
{"format":"jsonl","file_id":"88dfadddafa73ea916527e4ece30b552","raw_chunk":"为企业\"触网登云\"保驾护航\n  职业\"上新\"，见证着社会发展的新活力。近日，人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局向社会正式发布了与新质生产力密切相关的19个新职业，其中，数字职业有9个，包括生成式人工智能系统应用员、智能网联汽车测试员、智能制造系统运维员、工业互联网运维员等。\n\n  作为紧跟前沿技术的\"数\"\"智\"职业之一，此次新公布的\"工业互联网运维员\"职业从业人员被定义为使用软件、专用设备、检测仪器及工具，对工业互联网系统进行网络互联互通、数据采集处理、标识解析应用、平台应用优化、系统安全维护的人员。昨日上午，青岛早报记者来到位于西海岸新区钱家山路的青岛环球集团，听工业互联网运维中级工程师张帅讲述他从事这个\"数\"\"智\"新职业的故事。\n\n  见证工业互联网的\"诞生\"\n\n  今年34岁的张帅是一名90后，自2018年加入环球集团以来，一直在集团信息技术中心从事网络工程师的工作。张帅告诉记者，他从小就对计算机感兴趣，大学时读的是计算机专业，进入环球集团后，日常从事服务器运维和网络运维相关工作。\n\n  2021年，环球集团开始全面启动生产数字化转型，与第三方机构合作打造工业互联网平台，对各个子公司、各个车间每一台生产设备的数据进行采集、联网，以生产数据的全面可视化实现生产管理的智能化与高效化。张帅所在的信息技术中心具体承接该项工作的全面落地，他开始正式参与到工业互联网的运维工作当中。\n\n  与普通互联网公司的运维工作不同，工业互联网运维工作要求从业者具有更强的综合能力。\"我们不仅要精通编程技术，具备丰富的故障排查能力和系统优化经验，也要了解工业生产知识，掌握云计算、人工智能等技术。\"据张帅介绍，目前该集团在运行中的FMS设备监察系统是工业互联网平台的一种，通过集成先进的传感技术、数据分析技术和通信技术，能够实现对设备、系统和设施进行实时监控、数据分析和性能优化，为企业提供智能高效的设施管理解决方案。\n\n  \"这个系统由硬件和软件两部分组成，硬件部分包括各种传感器、数据采集设备和通信设备等，用于实时采集设备的各种数据；软件部分包括数据库、数据分析工具、用户界面等，用于处理、分析和展示收集到的数据，以及提供用户交互和管理功能。\"张帅介绍。\n\n  目前，环球集团厂区内接入的设备涉及激光切割类、焊接类、机器人类等多种设备类型，实时采集到的设备能耗数据、运行数据、工艺数据和设备告警数据等，为公司的生产、管理、决策提供了可靠的数据支撑。\n\n  手机上就能查看设备情况\n\n  为了更直观地感受工业互联网平台为工业生产带来的变化，记者跟随张帅来到环球集团旗下赛特环球机械（青岛）有限公司钣金车间。车间现场设置了多处可视化大屏，大屏全部连接无线网络，无论身处车间何处，均可通过大屏实时监控生产设备的运行情况。\n\n  据张帅介绍，车间的生产数据接入工业互联网平台后，车间负责人便可通过数据运行的情况掌握现场实时的生产节拍、运行信息和告警信息，及时发现和处理突发状况，优化调整生产计划。\n\n  同时，各车间负责人可通过手机端查看设备实时运行情况，并进行故障提报、设备维修保养等操作，应用灵活便捷；通过手机APP扫描生产设备上的二维码，可以一键查看当前设备的各项运行参数和状态信息，方便运维点检。\"工业互联网平台的运用实现了车间设备集中化管理功能，解决了设备管理不规范、设备运维效率低和设备巡检人力成本高等问题。\"张帅说道。\n\n  \"各车间主任拥有独立的平台账号，可以登录查看自己所负责车间各台设备的生产运行情况，如果发现有数据异常或者发生故障，他们就会联系我，由我来进行相应的处置。\"张帅表示，一般接到车间主任或者统计员上报的故障信息后，他首先会登录FMS设备监察系统进行检查，排除系统故障，然后带着调试设备前往车间现场，对于发生故障的设备进行检修，查找造成故障的原因，并予以解决。张帅告诉记者，数据联网后发生故障的情况极少，他和同事们每周会对系统和设备进行维护，确保生产平稳运行。\n\n  设备监察系统没有\"死角\"\n\n  工业互联网平台的推广应用源自社会经济转型和绿色低碳发展的新需要。在采访中，张帅告诉记者，他们所使用的FMS设备监察系统不仅能够实时监测生产数据，对于办公、财务、人事，以及办公楼宇的空调系统、照明系统、安防系统等方面的数据，同样可以进行实时采集和分析。\n\n  该系统为不同层级（设备级、车间级、公司级）的用户提供了分级报表，管理层可以通过统计报表，查看一定时间内的能耗、设备利用率等数据，为后续设备利用、考核、改造、上新等提供决策依据。此外，各生产车间会依据设备运行时间、待机时间和利用率等数据，对操作工进行考核和工资核算；财务部门也会将能耗数据纳入成本核算，降低了后勤统计、财务人员的劳动强度，提高了工作效率。\n\n  自2022年底完成数字化改造后，环球集团各大业务板块的生产效率提升显著，营收数据较往年同期增长了10.21%。\n\n  在采访最后，张帅告诉记者，下一步，环球集团将加快数字化转型步伐，针对网络安全方面进行不断升级，同时持续探索生产设备的智能化改造，与硬件合作方展开积极的合作，打造机械手臂自动化焊接系统等系列成果、产品，并将数字化转型的成果进行广泛复制和推广，竭诚为行业客户推出更多环球\"智\"造的优秀产品，与广大合作伙伴携手共创双赢互惠美好未来。\n\n  /新闻延伸/\n\n  半年\"联网\"\n\n  150台生产设备\n\n  对于工业互联网平台的运行来说，各种设备数据的实时精准采集是前期工作的重中之重。张帅告诉记者，环球集团始建于1966年，目前主要产品包括智慧仓储物流装备、纺织机械、高精混凝土模具、柔性智能生产线及配套软件等。\n\n  \"面对一台设备，我们首先需要确定它本身有没有数据采集端口，如果没有的话，我们就需要加装互感器，使其能够进行正常的数据采集。\"张帅表示，新加装了互感器的设备还需要做进一步调试，确保采集到的生产信息足够精确。除此之外，他和同事们还需要对生产车间进行网络支持，例如，很多车间的设备较为分散，点位较多，使用网线连接很不方便，于是他们就对此类车间进行无线网络覆盖，确保数据采集及时准确。\n\n  张帅告诉记者，对于有数据采集接口的设备，他一天时间可以完成1—2台设备的接入；对于没有采集接口、需要加装调试的设备，每台则需要3天甚至更长时间才能接入平台。数字化转型启动后的半年多里，张帅跑遍了环球集团3个子公司的14个生产车间，逐一将150台生产设备全部接入FMS设备监察系统。\n\n  本版撰稿摄影观海新闻/青岛早报记者郭念礼","file_name":"青岛早报.jsonl","title":"为企业\"触网登云\"保驾护航","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2022-03-09 08:00:00","content_time":"2022-03-09 08:00:00","source_details":"https://epaper.qingdaonews.com/html/qdzb/20220309/qdzb1447789.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"88dfadddafa73ea916527e4ece30b552"}
{"format":"jsonl","file_id":"b2b78f941503e762d8107666239ce774","raw_chunk":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章\n\"通用汽车将携手中国伙伴致力新能源汽车、智能网联汽车创新发展，在未来展示更多新品牌、新车型、新技术，更好开启下一个30年的成功合作。\"\n\n正值春夏之交，白玉兰盛开之际，刚刚成功举办车展的申城迎来了又一位贵客。5月24日，通用汽车CEO玛丽·博拉到访上海。回首过往经历，这位美国汽车百年历史的首位女性CEO再度强调，上海对于通用汽车在中国市场、全球市场的发展十分重要，与上汽集团合作取得的丰硕成果，更让企业对未来发展充满信心。\n\n下一个30年的启程，离不开上一个近30年结出的丰硕果实。\n\n通用汽车与中国市场之间源远流长。早在民国时期，孙中山、宋美龄、张学良、溥仪等历史名人都曾是别克的车主。新中国成立后，中国的现代化翻开了独立自主的新篇章，取得的非凡成就更为世界瞩目。特别是自改革开放以来，通用汽车成为最早看好中国市场潜力，并提议建立合资公司的汽车企业之一。\n\n在此背景下，上汽通用成为国内最早一批成立也是最成功的合资公司之一。1997年，上汽与通用建立合作关系。其后26年时间，GL8、凯越、君威、英朗、昂科威、科鲁兹、迈锐宝、CT6、XT5等覆盖10万-60万元广袤市场的车型相继与中国消费者见面。\n\n值得一提的是，通用汽车入华近30年，不仅为中国消费者带来高品质的汽车与服务，同时也为中国汽车工业的发展贡献了突出力量。在合资企业中，上汽通用最先在华设立成套业务体系，覆盖研发、生产、销售、衍生业务在内的完整价值链，促进了中国汽车产业的蓬勃发展。\n\n与此同时，上汽通用长期作为上海这一全国经济中心的纳税大户，近三年年度纳税额均破百亿规模，连续多年上榜上海外商投资企业营业收入、进出口总额、纳税贡献和创造就业四项百强榜单。\n\n入华26年来，通用汽车与中国市场相辅相成。上汽通用累计收获了超过2000万用户的青睐，常年稳居国内车企销量前三之列；中国汽车市场也持续高速成长，连续14年成为全球最大汽车市场，并在新的时代潮流中占得先机，连续8年成为全球最大新能源汽车市场。\n\n当然，随着时代的发展，通用汽车和上汽通用都深知，过去的成绩不足以覆盖今后的前路。特别是过去数年，在疫情导致的芯片短缺、原材料价格波动及供应链危机下，全球汽车产业面临共同的严峻挑战。值此百年未有之大变局，行业趋势的变革与市场格局也随着汽车电动化、智能化的驱使而急剧变化着，特别是新能源车和自主品牌的崛起，重写了中国汽车市场格局。\n\n不过业内普遍认为，汽车电动化、智能化并非\"百米冲刺\"，更像是一场马拉松长跑。现阶段发力企业更多受到政策驱动，而非市场导向。\n\n与此同时，除少数品牌外，大多数新能源车企仍逃不出卖一辆亏一辆的怪圈。在业内人士看来，企业只有具备持续造血能力，逐步提升体系能力，依靠扎实的内功打造出可靠性和安全性极高的产品，才能保证跑得更远。\n\n客观上，传统汽车市场红利的逐渐消失，也迫使长期占据市场主导地位的合资企业逐步走出\"舒适圈\"。\n\n大象转身从来不易，但作为长期主导中国汽车市场的重要势力，依托在技术、产品、生产、研发、销售、服务等多个领域的体系优势积累，以及在电动化、智能网联化方面的全球优势资源和产品布局，再叠加国内庞大的用户基盘、丰富的实践经验和研发实力，近来合资品牌的革新速度和力度依然不可小觑。\n\n在合资企业中，上汽通用率先敏锐感知外界风云变幻，并在双方母公司的全力支持下，全力加快电动化、智能网联化转型。\n\n根据规划，上汽通用到2025年在电动化和智能网联化上总计投资额将达700亿元，共推出10款基于奥特能平台的纯电车型，同时在新一代车型上普及智舱智驾技术，包括Super Cruise超级辅助驾驶及VSC智能座舱系统。\n\n作为通用汽车电气化的基石，奥特能电动车平台集成了通用汽车超过26年的电动化经验和前瞻技术优势。值得一提的是，上汽通用和泛亚汽车技术中心全程参与平台的开发，并借助高度本地化的业务链体系，实现了超过95%零部件的本土采购，使上汽通用旗下的奥特能车型深入扎根中国市场需求。\n\n此外，随着上海及武汉两座奥特能超级工厂以及泛亚和广德新能源试验室的落成，上汽通用已经拥有从研发、设计、工程、制造到供应链的新能源全链路完整体系能力。\n\n技术与生产力的革新必然为产品的落地带来赋能。目前，上汽通用首款基于奥特能平台的车型——凯迪拉克LYRIQ锐歌后驱长续航版和四驱性能版都已正式交付。别克品牌首款奥特能平台车型别克 ELECTRA E5也已于今年4月上市，并被誉为合资企业中首款\"油电同价\"车型。\n\n接下来，别克第二款奥特能车型ELECTRA E4也将在2023年年中上市。2024年起，上汽通用汽车还将推出新一代插电式混动和强混动技术，进一步丰富绿色节能产品型谱。\n\n直击电动车消费者最大痛点，上汽通用在推进奥特能产品布局的同时，也在不断完善电动车销售、服务和补能模式。预计至2023年年底，包含凯迪拉克IQ尊享超充站和奥特能超充站在内的自建充电终端将超过1300个，与主流充电运营商合作的第三方充电终端达到40万个。\n\n另一方面，当前市场传统燃油车销售占比仍超过60%。为使燃油车在变革之潮中焕发新生，以上汽通用为代表的合资企业正以智能科技为驱动，努力打造\"新汽车\"。\n\n依托母公司双方的优势技术资源，上汽通用是对智能网联技术投入最早的合资企业之一。早在2009年，由上汽通用推出的安吉星车载服务，在国内开创了车联网服务先河。\n\n如今，基于\"软件定义汽车\"的全新汽车开发理念，除奥特能平台电动车外，上汽通用凯迪拉克CT5、别克昂科威Plus、全新一代君越等车型也已采用VIP智能电子架构，可实现整车级别OTA，升级范围不局限于智能座舱和智能驾驶系统，而是扩展至包括驱动系统控制器模块、变速箱控制模块、电气化控制模块等超过30个模块的全生命周期升级更新。\n\n基于VIP智能电子架构，全新一代VCS智能座舱系统由通用汽车和泛亚汽车技术中心联合开发，已搭载于凯迪拉克LYRIQ锐歌、别克E5、世纪和全新一代君越四款车型上，同时覆盖电动和燃油车产品线。据悉，5月末，凯迪拉克品牌也将上市标配更多智能化配置的全新CT6、全新GT4和全新XT4……\n\n智能驾驶方面，上汽通用自2018年在国内引入SUPER CRUISE超级辅助驾驶系统。经过不断迭代，全新一代SUPER CRUISE率先搭载于LYRIQ锐歌上开启升级，并将应用到别克和雪佛兰未来车型上。在上汽通用的努力下，全新一代SUPER CRUISE针对中国道路场景和消费者驾驶习惯，进行了9大项调整和优化，更贴近真人驾驶风格的辅助驾驶体验。截至2022年底，SUPER CRUISE已累计实现超过8000万公里的安全行驶纪录。\n\n电车发力，油车进化。上汽通用正通过两条腿协同并举，全面推进在双赛道上的发力。玛丽·博拉的来访，既再度强调通用汽车深耕中国市场的决心，也为上汽通用续写下一个30年新篇章拉开了序幕。\n\n来源观察者网","file_name":"顶端新闻APP-观察者网.jsonl","title":"玛丽·博拉到访，上汽通用再续30年新篇章","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-05-27 01:59:20","content_time":"2023-05-27 01:59:20","source_details":"https://news.dingxinwen.com/api/news/show?id=4327564&app_id=210709162105892998&appCurrentVersion=7.4.2&platformPublic=Android&phoneModel=Xiaomi%20Redmi5&systemOS=10&channelPackage=pro","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b2b78f941503e762d8107666239ce774"}
{"format":"jsonl","file_id":"58cf9afa54f589141a0a0432598f593e","raw_chunk":"交换机处置红桥区转移手续办理\n交换机处置红桥区转移手续办理主要描述交换机处置转移手续办理  二是明确鼓励采用技术、工艺、设备和措施。建筑垃圾的资源化利用工作亟须推进。新《固废法》加大推进建筑垃圾污染工作的力度,一是要求加强建筑垃圾污染的。我国工业化和城市化发展的中,产生了大量的工业固体废弃物,随着社会发展,工业固体废弃物的种类和总量在增长,这些工业固体废弃物含有大量污染。  投资机遇主要体现在:城乡污水处理的规模-\"双\"存在广阔的市场空间;脱硫脱硝市场扩大,设备制造和技术升级的投资前景乐观;清洁能源和新能源具备一定的产业发展机遇;社会资本可运用PPP参与环保类项目。\n\n三六五红桥区交换机处置转移手续办理供应商选择的步骤供应商在供应链中担负重要角色,供应商的选择机制是多元化的,因此,企业的决策者选择供应商时要因地制宜,对企业所处的内外进行详细的分析,根据企业的长期发展战略和核心竞争力,选择适合本企业或本行业的理论和,制定相应的实施步骤和实施规则。  为配合电商平台,365公司针对过期的产品焚烧销毁工厂,产品粉碎销毁机构。有一种或一种以上的污染物浓度超过《污水综合排放》(GB中高允许排放浓度,或者pH值在6~9的之外的一般工业固体。《一般工业贮存、处置场污染控制》(GB)1)内容:规定了一般工业固体贮存、处置场的选址、设计、运行、关闭与封场以及污染控制与监测等要求。  业内人士刘勇表示,现在土壤修复产业已进入了\"期\",2020年到2030年则将迎来\"十年\",前景光明,大有可为。毫无疑问,土壤治理行业已经迎来了发展的时期,这一块庞大的蛋糕要如何分食,还要看市场格局要如何演变。\n\n交换机处置转移手续办理  经认为不符合行政条件的,应当及时将案件及有关材料退回移送的食品安全等部门。第七十九条复检机构无正当理由拒绝承担复检任务的,由县级食品安全部门给予警告,无正当理由1年内2次拒绝承担复检任务的,由有关部门撤销其复检机构资质并向社会公布。  未来,随着加速推进城镇化的,建筑垃圾总量会越来越多。近年来,随着城市建设快速发展,建筑行业迅猛,在工作生活不断的同时,建筑垃圾也不断。据统计,我国每年建筑垃圾的排放总量约为15-24亿吨之间。\n\n \n\n解决交换机处置转移手续办理有以下步骤:\n\n1、  其中,未经任何处理直接填埋的建筑垃圾约占总量的98%,轻度分拣出废金属、废混凝土的约占2%。由于危险带来长期的污染和潜在的影响。具有重大意义。当前,战中,及时处理是一个非常重要环节,作为防控的后一道关口,能否安全处置,关系着切断传播途径、防止二次污染的关键。处置转移手续办理\n\n2、交换机处置转移手续办理  亿,投入为2.5亿/年2)县级市:经过我们统计,目前网格化监测项目的县级市订单占比已经达到45%以上因此我们假设按照每个县的设备投入为1500万,投入为400万/年计算,区域的县及县级市(不包括区)的数量为447个,未来三年按照排名后30%的县安装网格化监测,则设备投入为20亿,投入为5.3亿/年综上,我们预计未来三年区域的设备市场空间为40亿,市场空间为12.7亿/年   其他区域市场空间:肇庆市在2017年下半年已经完成了期50个网点的建设。\n\n3、365处理中心  未来,随着加速推进城镇化的,建筑垃圾总量会越来越多。近年来,随着城市建设快速发展,建筑行业迅猛,在工作生活不断的同时,建筑垃圾也不断。据统计,我国每年建筑垃圾的排放总量约为15-24亿吨之间。\n\n4、提供交换机处置要求及相应技术文件\n\n5、交换机转移手续办理  第八十一条食品安全部门依照食品安全法、本条例对单位或者个人处以30万元以上罚款的,由设区的市级食品安全部门决定。罚款具体处罚权限由食品安全部门规定。第八十二条阻碍食品安全等部门工作人员依法执行职务,构成违反治安行为的,由依法给予治安处罚。  占城市垃圾的比例约为40%。特别是针对当前抗击中产生的,提出了与时俱进的制度,对于打赢污染攻坚战,推进建设。可能会更多惊喜与资讯。如果市场中流传着过期食品,不仅对消费者的安全造成一定影响,还会对企业的信用造成一定影响,找到一家正规的处理食品报废的途径才是正确的做法。\n\n6、 涉及成分交换机处置复杂的,提供MSDS信息\n\n红桥区  三六五报废销毁处理场:产品销毁中转站50余亩,9.6米运输车16辆、压缩机车46台、切割电锯1台、大型推土机3辆、切割机设备3台、粉碎机设备5台、打包压缩机3台、焚烧炉1050吨/日。完善了对工业固体、农业固体、生活垃圾、建筑垃圾、危险等的污染制度。注:此规定适用于一般工业固体,不包含危险。一般工业固体:指未列入《危险名录》或者根据规定的危险鉴别认定其不具有危险特性的工业固体。例如:粉煤灰、煤矸石和炉渣等,一般工业固体分为一类和二类。  实现城乡生活垃圾统一。保障处置安全,防止污染。四是要求工程施工单位编制建筑垃圾处理方案并报备案。制度规范可行,用严格制度严密法治保护生态,对加强防控,打赢污染攻坚战,必将发挥积极作用。《固废法》一共经历了五次修改。红桥区\n\n欢迎同行、合作伙伴前来365参观与指导,  本次修订对法律条文进行了较大幅度的修改,充分吸收了各方面意见,贯彻落实思想和有关决策部署,进一步增强了制度规范的针对性和可操作性。本次修订是第五次修改。《固废法》也是生态保护领域法律中修改多的一部法律。","file_name":"黄页88网.jsonl","title":"交换机处置红桥区转移手续办理","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-06-21 19:54:01","content_time":"2023-06-21 19:54:01","source_details":"http://www.huangye88.com/nuantongkongtiao/88-ed29l14p88b67c.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"58cf9afa54f589141a0a0432598f593e"}
{"format":"jsonl","file_id":"58cf9afa54f589141a0a0432598f593e","raw_chunk":"镇江网裂贴哪里有\n瓷砖市场调研显示,厨房瓷砖特的物理稳定性,耐高温、易擦洗等特点都是它长期占据厨房墙面主材的原因。厨房瓷砖选购技巧一:表情丰富的小尺寸砖厨房瓷砖很多人发现小尺寸的正方形瓷砖可以砌出许多意想不到的变化,非常适合小面积的厨房墙面,有的小瓷砖规格只有5至13厘米,而且小砖也可用作点缀,效果。另外当厨房普遍不大时,浅色厨房瓷砖有利于扩大视野的空间,也越来越受到人们的欢迎。厨房瓷砖选购技巧二:花砖营造气氛厨房瓷砖可以选择一套花式瓷砖,点缀平淡的墙面,为主妇下厨平添愉悦、活泼的气氛。又如水泥砖、炉渣砖、加汽块等具有免烧、质轻、保温、污染小等优点,也节约了部分能源,但是存在不能循环经济利用、容易产生建筑垃圾、施工技术方面不够省工省时等局限性。再如复合材料隔墙板、植物秸杆新型墙体、石膏板等,又比加汽块等材料要一步,一是体轻,二是样薄,三是不用砌易于安装,它们比起之前的墙体材料有一定的优点,但还是存在缺点和局限性,如不能承重、不能做外墙、墙体硬性韧性差等。到目前为止,已有建材没有实现多能化,施工技术仍然是砌(装)、抹、刮、刷的传统方式,因此禁实作用不大,节省能源资源不多,易产生建筑垃圾,循环经济利用率不高,这与建设部科技发展中心所指示的墙材发展要求相差甚远,还有很多局限性。采用合理的配方与工艺,包括必要的后处理,使制品中异氰酸酯的残留量控制在很低的水平。近年来,以MDI替代TDI的配方及工艺技术受到人们的日益重视,并取的了很大的进展。MDI的应用范围不断扩大,甚至在TDI的一统领域大块软泡方面,也有了许多成功的应用实例。除了工艺和性能方面的因素外,环保方面的原因是强大的推动力。众所周知,MDI较TDI的挥发性要小得多,相对而言,有利于环保。本行业已积累了大量有关异氰酸酯安全与环保方面的知识和经验,相应的规范和对策也较完善。\n\n一 ,镇江贴缝带特点详细介绍 泰安市方硕工程材料有限公司\n\n(沙面贴缝带 )(无胎基贴缝带)(平面贴缝带)(凸型贴缝带)路面贴缝带规格型号分为 (宽度)2.5公分、3公分、4公分、5公分、6公分、7公分、8公分、10公分、12公分、15公分、20公分、30公分、50公分、100公分、(厚度)2.0毫米、2.5毫米、3.0毫米、3.5毫米、4.0毫米、4.5毫米、5毫米、10毫米,  软化点85度,耐低温零下40度 。\n\n(支持定做各种型号贴缝带)无胎基贴缝带,含砂平面贴缝带,含砂凸面贴缝带,有胎基贴缝带,双面粘贴缝带,立面粘贴缝带,裂缝贴,嵌缝带,压缝带,产品施工操作简单,可单人操作,产品耐摩擦不脱落,表面粘贴力强,冬季施工不用火烤,柔软有弹性,耐低温零下40度,自粘效果好,用手撕掉隔离膜边贴边用脚踩实,与路面粘贴牢固,密封防水性好,脱落,砂面贴缝带可随路面裂缝随意转弯,美观整洁,灵活施工,厂家咨询电话150 9283 6655李磊 全程为您一对一服务。\n\n一镇江【产品简介】\n\n 贴缝带是我公司自主研发生产的于道路裂缝治理的复合材料。具有粘结性好,抗拉性强,封水性强,耐久性好且物美,施工简单等众多优点。\n\n二镇江【产品用途】\n\n适用于水泥、沥青路面、水井盖的各种裂缝的处治,亦可用于封层罩面等施工前的裂缝处以及搭接缝的处理。\n\n三镇江【施工工艺】\n\n1. 根据路面裂缝的宽度选择所用贴缝带的规格,通常有3cm、4cm、5cm、8cm三种。\n\n2、对裂缝进行清洁处理,要求无大的凸起、凹陷、松散、碎石或油渍、油脂等显现出现。\n\n3、保持裂缝表面清洁并干燥,裂缝宽度或深度大于1cm时建议填充;\n\n4、将贴缝带背面的隔离纸张揭去,无粘性物面朝上,以裂缝为中心线将贴缝带平整地贴在路面上。如遇不规则的裂缝,按裂缝的走向跟踪粘贴,无需用剪子将贴缝带切断。\n\n5、贴缝带施工时,宜在贴缝带的表面用穿着平底鞋轻踩一遍,目的是加强贴缝带与原路面粘结强度。\n\n6、在贴缝带的施工完成后,就可开放交通。\n\n清扫裂缝自粘黏贴人工踩实\n\n四镇江 【产品优势】\n\n1、施工便捷,:无需任何机具,施工效率是灌缝的10倍以上;\n\n2、:造价是同等性能灌缝施工的80%左右;\n\n3、粘结能力强:可与路面紧密粘结;\n\n4、技术可靠:不渗水,高温时不流淌、不粘轮,低温时不脆裂,耐久性好,不会破坏路面结构;\n\n5、适用性强:可用于水泥路面、沥青路面的裂缝处理,还可用于旧路面罩面前的裂缝处置;\n\n6、节能环保:无燃料消耗,无尾气排放;","file_name":"黄页88网.jsonl","title":"镇江网裂贴哪里有","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"2023-06-21 19:54:01","content_time":"2023-06-21 19:54:01","source_details":"http://www.huangye88.com/nuantongkongtiao/88-ed29l14p88b67c.html","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"58cf9afa54f589141a0a0432598f593e"}
{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"# 宿舍色色教你买卖贵金属\n\n[美]迈克·马隆尼著\n\n王立天 译\n\n\n\n国\n\n系列发行109个国家和地区，总销量超过3000万册荣登《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》《今日美国》畅销书榜\n\n全球畅销书《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特·清崎倾情推荐\n\n# 推荐序 你手中正握着一个致富的罗盘！\n\n罗伯特·清崎(Robert Kiyosaki)\n\n我认识迈克·马隆尼(Mike Maloney)已有一段时间了。我听到别人对他的评语一向都是：“这家伙，自作聪明……”而他们这么说的原因，就是因为迈克博学多闻，而且是真的非常多闻！\n\n许多人都可以说是博学多闻，但迈克与众不同的地方是：他具有融合各种知识的能力。迈克不仅是一位聪明的人，他更是一位具有洞察力的人，能够同时接受大量信息并且从中寻找有用、重要的规律与模式。\n\n这本书中涵盖了许多历史典故，尤其是有关“钱”的历史典故，或者套用迈克经常提醒我们的说法：“金钱”与“通货”的历史典故，这是两种截然不同的东西。在本书中你将会发现，金钱与通货之间的互动是如何左右历史上大帝国的兴衰的。当然，直到今天，它们仍在影响美国的命运。你也终究会知道，这两者又是如何影响着你的财富的，并且学会如何让它成为对自己有利的状况。\n\n迈克不只是一位研究历史典故的人才，他还是一位专家。更精确的说法是，他是一位黄金与白银投资领域的专家。迈克钻研历史向来很深刻——无非就是要让你变得更富有。\n\n迈克的所见所闻和我多年来观察到的事态相当吻合：美国资本主义已经病入膏肓，不但早已经进入重症病房急救，甚至已经进入弥留的状态。问题的根本就出在具有毒性的货币，始终在不断地侵蚀着我们人类经济的命脉。\n\n在我写这些内容的同时，黄金的价格已经达到每盎司1,000美元左右。虽然我很高兴地看着自己几年前用300美元买进的黄金涨了三倍，但我同时也感到深切的悲哀。\n\n或许你会认为我这么说肯定是神经有问题了。毕竟当一个人拥有这么高的投资回报率时，怎么可能还会感到伤心呢？那是因为：当黄金与白银开始飞涨时，就代表着资本主义即将垮台。而当资本主义垮台之时，每天肯定都会有人受害，特别是辛苦工作的人们。他们将失\n\n去一辈子的积蓄，房子即将被拍卖，还得眼睁睁地看着自己退休账户中的股票与基金变得一文不值。同时，政府还可能雪上加霜地不断扩大援助财团与大型企业。\n\n不但如此，黄金、白银价格的飙升也突显了通货膨胀的问题，有关这一点，迈克在这本书中花了大量的篇幅来加以详述。这一点对你和我的影响就是一罐牛奶的价格会一直不停地上涨，这也代表汽油的价格将会节节攀升。也就是说，在我们基本生活所需的民生物资越来越昂贵的同时，我们的购买力也会随之迅速下降。总而言之就是我们将越变越穷。\n\n基于上述理由，我祈祷上苍不要让金价涨到每盎司5,000美元。反而希望美元可以走出重症病房重新站起来。我也梦想有一天我们的政府官员能再次回归“民有、民治、民享”的运作体系中，不再像迈克书中赤裸裸地展示的美国：“银行家‘有’、银行家‘治’、银行家‘享’”。\n\n看完本书，你就会像我一样，知道世界局势的发展绝对不会像上面我祈祷的那样顺利。而这更突显出迈克在这本书上所费的心血是多么地重要了。他的使命就是要尽量让更多的人了解所谓的“即将发生人类史上最大的一次财富重新分配”究竟是什么意思。在这本书中，你既能学到如何投资黄金与白银，同时还可以知道你为何必须这么做才能确实保护自己辛苦赚到的财富，而且还要立即采取行动才行。\n\n我之前所写的一本书中，强调了为什么要彻底了解当今的经济环境。现在不是靠钱来致富，而是要靠良好的资讯和完善的财务智商来致富。很多人都很聪明，但是却只有极少数人拥有良好的财务智商。\n\n迈克的财务智商高得惊人。如果你接受并且听从他对未来金融海啸的警告与建议，那么你将会安然度过。在金融海啸中，财富将会转移到那些肯花时间准备、将自己的财富停泊在无法撼动的黄金与白银之上的那群人身上。\n\n正如同迈克所解释的一样，人类史上最大的一次财富转移正在来临，而游戏的主角就是黄金与白银。你是否开始做好准备，迎接金融\n\n体系的巨大动荡，并且获得比梦想中更庞大的财富？这一切完全由你自己来决定。\n\n你其实真的是三生有幸，这时候手中居然握着一个如此稳妥的经济罗盘，它将引导你度过金融海啸。请你务必详细阅读本书，并且从心底里吸收一切信息。我保证你将来一定不会后悔。\n\n# 导读 史上最具商机的金融风暴\n\n罗伯特·清崎每次在现场课程当中，必定会讲解“内容”与“观念”的差别。“内容”指的是实际证据、数据以及零碎的资料等等。“观念”则是指人们究竟是从什么角度去看事情、每个人所持的不同观点、人们对事物究竟该如何感受，以及人们无一相同的世界观等等——这就是所谓的格局，或者应该说是你自己内心所能容纳的格局大小。改变或扩大一个人的观念，远比塞给他一大堆数据资料，更能产生深远的影响(同时也是一项更艰巨的挑战)。\n\n只要你细心阅读，本书即将改变并拓展你的观念。我们将探讨许多非常“宏观”的典故，了解当政府滥用通货发行权力的时候（就如同美国政府现在正在做的事情一样）黄金与白银是如何一再地在历史上屡次重新定位自己的价值的。此外我们也会论及各种经济泡沫、疯狂追逐与市场恐慌的起因，因为任何投资者都应该对群众心理学及其运作方式有一些初步的了解，毕竟贪婪与恐惧确实能够左右市场的起伏兴衰。\n\n探讨完相关的历史典故之后，我们将进一步介绍现今社会的经济形势。而可以预料的是，目前整体的形势相当严峻，我们称之为史上最具商机的一次金融风暴。以美国为例，政府无止境的花费加上国家机构缺乏规划能力的推波助澜，已经创造出一个极不稳定的金融态势。如同你自己在未来即将亲自经历的状况一样，美元即将崩溃，迫使黄金与白银的价值与日俱增。接下来我们将一起探讨美国和全球目前的经济形势，以及黄金、白银和美元基本的供需状况。\n\n你也会学到历史悠久、众多循环周期当中最主要的两种表现。其中一种就是股票市场，也就是当股票和房地产的表现远优于黄金、白银和原材料时，当市场反转后，变成原材料的大多头，亦即黄金、白银和原材料的涨幅远远超越股票和房地产的表现。另外一个是比较容易被人忽略、历时也比较长久的货币循环周期，也就是一种货币从值钱逐渐走向泛滥，如此周而复始的演变。\n\n这些循环周期就像钟摆一样来回地摆动，并给精明的投资者提供一种经济上的参考指标。\n\n当黄金和白银被重新定价的时候，人们可在最短的时间内累积到庞大的财富。每一次贵金属重新定价时，对世界经济所造成的冲击影响都将令世人叹为观止。这是因为许多经济上的循环周期都面临变盘收敛，它们全都在酝酿一场完美的金融风暴。\n\n这些在历史上不断重演、起伏的循环周期，正如同潮汐一样自然。如果你坚持要逆势而为，无疑会对你的财务状况造成不可弥补的损害；反之，如果顺势进场，也必定能够为你带来巨大的财富。\n\n本书将分成四个部分来讨论：\n\n第一部：昨日\n\n本书的第一部分将研究一些历史上的经济景气循环周期、纸币等，以及对黄金、白银所产生的影响。我将举例说明黄金与白银从未被“法定通货”（这只是一种花哨的名称，用来代表所有不具有实质担保品的货币）击败过的纪录。我同时也会让读者知道，疯狂追涨和恐慌性杀跌如何能在一夕之间改变整个经济环境的状态。了解两者运作的机制非常重要，因为它将在人类有史以来最大的一次财富重分配过程中扮演相当关键的角色。\n\n第二部：今日\n\n在第二部中，我们将指出当今的美国政府在财政方面是如何急功近利的，美国与其他国家如何在贸易顺、逆差之间玩弄着极度危险的游戏，以及在经济上又潜在着什么样毁灭性的结果。在此我们将了解超额通货供给形成的通货膨胀，这不但是在蚕食你我的财富，同时也在加速美元的贬值，进一步侵蚀美国经济的力量。最后我们再回归到黄金与白银，为这一部分做个总结。\n\n第三部：明日\n\n一旦我们吸取了历史的教训，同时也了解了我们现在所面临的经济问题，紧接着就要探讨这些信息将如何影响我们的未来，甚至是下一代。我不但要教你如何在巨大的金融风暴中保护自己，同时还要借\n\n着历史的经验与目前所透露的信息，趁机在金融风暴中获利致富。就如同聪明的你所猜测的一般，这个秘密一定和投资黄金、白银有关。这也就是你为何一开始选择这本书的原因！\n\n第四部：如何投资贵金属\n\n我期望你在阅读本书之后将会发现甚至坚信，在如今的经济大环境中，最佳的投资领域就是黄金与白银。在本书最后一部分，我将和读者分享有关投资贵金属实务上的一些建议。\n\n对大多数人来说，贵金属市场确实是个极度陌生的领域，其中充斥着无数的骗子与陷阱——就某方面来说的确是这样。但是奉劝你千万别因为少数的不法分子而打翻一整船的人。只要读完本书，你将会发现历史永远站在追随黄金、白银的“粉丝”这一边。本书第四部分将会揭开投资黄金与白银的神秘面纱。因为投资贵金属不仅简便，同时也非常稳当。\n\n最重要的是，如同我之前所讲过的，这本书最主要的是拓展你认知的范畴。为什么贵金属的投资市场无法普及大众？这正是因为有很多掌握极大权力与资金的机构与人士，为了自己的特权与利益，一直在想尽办法操控当今世界的经济。他们会想要你乖乖做他们的羔羊。这句话的意思是说，他们会想尽办法要你把自己的钱乖乖交到他们的手中，借此获得庞大的利益。\n\n贵金属是唯一不属于当前金融体系管辖范围内的金融资产。我以身为“富爸爸”顾问群的一员为荣的原因之一，是因为“富爸爸”集团始终积极揭露当今金融体系如何玩弄、滥用你辛苦赚到的钱财，进行所谓的金钱游戏。“富爸爸”集团一直在强调提升自己财务智商的重要性，至少你可以借着阅读“富爸爸”丛书来达到这个目的。一旦具备了相当多的财务知识之后，你将会惊觉当今金融体系在如何玩弄你，你也才会明白是该重新掌控自己的财务以及自己的未来的时候了。\n\n如果你不想提升自己的财务智商，或者毫不关心自己的财务状况，那么请继续玩这些大户所设定的金钱游戏吧！但是，一旦整个金融体系开始瓦解，别说我们当初没有警告过你。当你看完《富爸爸教你买\n\n卖贵金属》之后，我已算是尽了我的责任，因为你将无法对现今世界的金融体系的伪善视而不见。你的观念与认知更会因此发生彻底的转变，你将会看到一个极度光明的地平线横跨在你的眼前，正等你去跨越它。\n\n而我们，将在地平线的另一边等着你的到来。\n\n# 前言 历史上最佳的投资机会，已经找上门来\n\n# 了……\n\n我相信历史上最伟大的投资机会已经找上门来了。你可以开门迎接，或者是埋头不理，这一切都由你自己来决定。\n\n两千多年来，每当某个政府或国家开始稀释自己的货币，全体人民感到经济很不对劲的时候，历史往往都会一再重演。\n\n或许你现在也已经有同样的感受了。\n\n当货币贬值状况继续恶化，人们警觉到它们已然失去原有的购买力时，奇迹就会发生，借着自由市场的自动调节机制，公众的意志力就会重新替黄金与白银定价。这么一来，黄金与白银就会重新清算自上一次平价以来直至今日所有新发行的货币总金额。\n\n这是一种完全自动、自发性的行为——黄金与白银始终重复扮演这样的角色，而且将来也一定会再次发生。人们与生俱来就拥有这种直觉，知道黄金与白银非常稀有。当纸币发行过于泛滥，逐渐失去其原有价值的时候，人类永远都知道应该回归到贵金属身上。而当大众开始涌入市场追价时，黄金与白银的价值(也称为购买力)就会呈现几何级数的攀升。\n\n在这种情况下，通常都会有大量的财富被重新分配，而你绝对拥有足够的力量来决定这些财富究竟是转到自己的手上，还是远离自己。如果你决定要让财富转到自己的手上，那么第一步你必须先提升自己，第二步就是采取行动。\n\n《富爸爸教你买卖贵金属》一书中即包含了提升与采取行动两方面的内容。在这本书中你将会发现，从历史发展的观点以及实际可行的建议来看，你将可以充分了解史上最大的一次贵重金属投资热潮。你或许一开始会诧异我为何列举了这么多的历史资料，但是我向你保证，我自有我的道理。因为只有彻底了解了过去，才能真正了解现状。而当前我们正在面临一个非常珍贵的机会——可以让自己的财富呈现几何级增长的机会——如果你可以事先拥有正确的知识。\n\n《富爸爸教你买卖贵金属》的内容足以让你成为一位成功的贵重金属投资者，也能借此拥有足够的知识，让你确实掌握自己未来的财务状况。\n\n请好好享用吧。\n\n# 目录\n\n第1部 昨日 1\n\n第1章永无止境的斗争 1  \n第2章国富论 7  \n第3章 过往荣景 14  \n第4章贪婪、战争与美元的末日 22  \n第5章 来自森林中的大金牛 30  \n第6章飙涨与暴跌 39\n\n第2部 今日 44\n\n第7章 到底有多少价值？ 44  \n第8章乌云密布. 55  \n第9章 完美的经济风暴 72  \n第10章 一线生机…金光乍现 ………………………………………… 88  \n第11章乌云确实镶着银边 93\n\n第3部 明日 106\n\n第12章 巨大的钟摆 106  \n第13章黄金的城堡 113\n\n第4部 如何投资贵金属 117\n\n第14章小心陷阱！ 117  \n第15章 了解自己并制订计划 ..... 137  \n第16章 咱们来玩真的！ 144  \n第17章 历史的光辉，照耀着明日之路 154\n\n# 第1部 昨日\n\n# 第1章 永无止境的斗争\n\n在整个人类文明史上，始终都在进行着永无止境的斗争。这是一场不可见的战争，被战争结果左右的人们，甚至根本无法认识到它的存在。然而，在日常生活中，每个人却都无一幸免地遭受着这场战争所带来的后果。无论是在逛超市时发现牛奶又涨价了，还是发现水、电费账单又要多掏50元，这时的你，都是在亲自体验这场隐形战争所带来的影响。\n\n这场永无止境的战争双方，通常一边是黄金与白银，另一边则是“原本”应该可以兑换黄金或白银的通用货币。无可避免地，人们通常会认为通货必胜。但事实是，尽管人们每次总是盲目地相信通货的价值，但是黄金、白银终究会为自己重新定价，并且赢得这场战争的最后胜利。\n\n我们若想了解黄金、白银为何总是不断地重新定价，首先必须了解“金钱”与“通货”之间的差异所在。\n\n有史以来，有许多东西都被拿来当做货币使用。牲畜、香料、贝壳、珠宝和纸币等皆是。但是不管时间如何推移，只有两种东西曾经被拿来当作真正的金钱——你猜对了，就是黄金与白银。\n\n通用货币\n\n通货即捐流通货币，在商品流通过程中充当一般等价交换物，包括纸币、铸币等有形实体货币和信用货币。很多人会错把通用货币(Currency，简称通货)与金钱画上等号。举例来说，当有人给你现钞时，你会先入为主地把它当做金钱看待。事实上，它根本不算是金钱。现钞只是一种单纯的通货，作为交易的媒介，可以通过它来买卖有价商品或者我们常说的资产。\n\n就如同罗伯特·清崎在《富爸爸提高你的财富智商》(Rich Dad's Increase Your Financial IQ)一书中所解释的一样，“通货”一词源自于“流通”(Current)。它必须不断地流动，要不然就会消逝(可以用“电流”\n\n来想象)。通货在本质上无法保有任何内在价值，只是可以用来作为转换投资工具时的交易媒介。\n\n金钱\n\n金钱不同于通用货币，其本身就具有相当的价值。金钱永远可以当作货币来使用，或者用来买卖其他有价值的资产；但是就如同你刚刚所学到的一样，通货不等同于金钱，因为通货本身不具有任何价值。如果你仍然搞不懂两者之间的差异，请你试想一下：一张百元大钞，你认为单就那张纸的成本来说，它具有一百元的价值吗？\n\n答案当然是否定的。那张纸只不过代表了储藏在别处、具有价值的某种事物——至少在我们的纸币从金钱变成通货以前都是如此。稍后我们将会讨论到通货的历史与金本位制，但目前你需要知道的是，美元完全不具有任何担保价值，正如一般人在开玩笑时所说的：“徒然具有美国政府还债的诚意与信用。”简言之，美国政府始终拥有印钞票的权力，而且一直很不客气地在滥用着，并且在没有任何担保品的状况下，无中生有地滥用发行通货的权力。你可以把这种行为视为印制伪钞，但是政府美其名曰“货币政策”，而这些纸币就是我们刚刚所讲的通货，也就是政府的法定货币。\n\n法定通货\n\n法定通货(Fiat Currency)指的是由个人、团体或机构，通过颁布法令、命令或用正式宣告等方式来发行流通的货币，并且拥有彻底强制执行的权力。纯粹由宣告单位所发行的货币，或者由政府颁布法令发行的货币，根据定义来说就是一种法定通货","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 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{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"；取而代之的是艾德瑞奇与他的贵宾们，花了九天时间围着一张桌子不断开会，密谋商讨创造美联储的大计。\n\n以下是一些与会者针对该会议所发表的感言：\n\n试着想象一下，全国最有分量的银行家们借着夜幕低垂的掩护，偷偷搭乘火车溜出纽约市，遮遮掩掩动身到数百里外的南方，再转搭一班神秘的船只前往一座只有少数几位侍者随身服侍的小岛，并在那里悄悄住上一个礼拜。这段期间，从头到尾大家绝不会提到彼此的姓名，避免在侍者面前曝露身份，以防有人向世人揭露这场美国金融史上最保密的高峰会议。\n\n我并非凭空捏造。我是史上首次向世界公开艾德瑞奇的货币报告背后真正故事的人。这也是首次公开我们国家新的货币系统是如何形成的真实报道。\n\n——1916年《福布斯》(Forbes)杂志，B.C.福布斯\n\n会议的结果完全被封锁。甚至连这场会议曾经发生过的事实，都不能向大众公开。尽管已经过了18个年头，至今我仍然不能任意描\n\n述这场非常有意思的会议，尤其是顾虑当初艾德瑞奇参议员特别要求大家完全保密的部分。\n\n——保罗·沃柏 《美联储的体制：它的起源与成长》\n\n在1910年底，的确有次事件，当时的我小心隐密，的确，偷偷摸摸地，像策划阴谋一般的鬼鬼祟祟。若将我们秘密造访杰克尔岛的事件，解释成美联储货币体制成立的主要原因，真的一点都不夸大。我们被要求放弃自己的身份……我们被指示说要谨慎地、分别到达位于哈德森河畔、纽泽西的火车总站集合，艾德瑞奇参议员的私家轿车将会在那里等着我们……侍者与火车上的工作人员或许认得出我们其中一两位贵宾的身份，但他们并不认识所有的人。如果把我们全部人的名字都列举出来，那么不管是在华盛顿、华尔街甚至伦敦，这场秘密会议之旅势必成为世人瞩目的焦点。我们深知这次活动绝对不能曝光，否则我们的心血将功亏一篑。要是整个事件被公开，让民众知道我们这群特定人物相聚在一起，共同拟定与银行相关的法案，那么这个法案绝对没有机会在国会上通过。\n\n1935年2月3日《法兰克·樊德利》晚报\n\n为什么这次会议如此保密？是因为艾德瑞奇参议员担任“国家财政委员会”主席的职位，被赋予调查各银行运作的状况，还要提出重整1907大恐慌之后金融体系的建议，而不是跑到无人岛上与各银行家进行密谋。结果是，那些被调查的银行家们，竟然和国会调查委员会的主席(也就是调查银行家们这个单位的负责人)在无人岛上进行秘密会面，并为他们(疑犯们)所拥有的私人银行的总行拟定一项法案——艾德瑞奇法案(Aldrich Plan)。而当这个法案在国会中被正式公开之后，立刻引发了轩然大波。\n\n在某次辩论中，国会议员查尔斯·林柏(Charles Lingbergh)指出：“我们的金融体系根本上就是错误的，而且对人民来说更是一个沉重的负担。我曾经呼吁大家要注意资金信托的存在。艾德瑞奇法案正好就是针对这个资金信托的最大利益所提出的法案。要不然，尤其是在\n\n大众根本还尚未搞清楚资金信托的真面目之前，为什么艾德瑞奇法案现在就这么急着要立法通过？”\n\n然而这项法律从未在国会中进行表决，因为它是共和党所提出的法案，而共和党在1910年失去了白宫，并在1912年的时候失去了参议院的主导权。\n\n银行家们不愿意接受失败，还将艾德瑞奇法案做了一些局部的修正。结果在1913年，一个几乎和它一模一样的法案——《联邦储备理事会法案》终于在国会中通过提案。\n\n此举再次引发了激烈的反对。许多人对这个法案的看法，就和它的真面目一样——艾德瑞奇法案的美化版。但在1913年的12月22日，国会居然自动放弃宪法赋予它发行货币并核准其价值的权力，反而将这份权力移交给一个私人公司——美国联邦储备委员会。\n\n美联储与美元之死——银行的存款准备金制度\n\n1914年美联储成立以后，意味着美国的通货(美元)是向一个私人银行(美联储)借贷而产生的。我之所以用“借贷”这个词，原因在于美联储发行的每一块钱，其实都是必须连本带利地还给这家私人银行的。美联储印制发行美国所有的通货，而不是由美国政府来发行，并将这些通货借给美国政府与银行，收取利息。现在你或许会问：“就算我们把所有借出来的通货都还给美联储，但是我们仍然还有利息尚未付清，我们哪来多余的钱去偿付利息？”答案就是：我们必须再向美联储借出更多的钱来偿还利息。而这就是为什么美国国债一直与日俱增的根本原因。这笔债务是永远都无法还清的。用数学方法来计算，这根本是无解的。\n\n但是更令人诧异的是美联储创造通货的方法：\n\n1. 在放贷时开立空头支票给政府和其他银行。  \n2. 利用这张空头支票来买东西。\n\n美联储于1977年在一篇名为《简单来说》(Putting It Simply)文章中发表了如下看法：“当你或我开立支票时，银行账户中一定要准备相当的余额来进行兑现。但是当美联储开立支票时，支票户头中根本\n\n没有任何款项存在。也就是说，当美联储开立支票时，无异于在创造金钱。”因此，如同你现在所知道的：他们创造的是通货，而并非金钱。\n\n一旦那些新发行的通货被存入银行账户之后，银行就能实施奇迹般的“存款准备金制度”。\n\n一言以蔽之，存款准备金制度就是所有的银行都有预留准备金的要求，意指银行必须保留一定额度的存款来应对日常提、放款等服务需要。假设美联储设定存款准备金率为  $10\\%$  ，那么银行就要保留所有存款的  $10\\%$  作为准备金，以防临时有人前来提款；而至于其他的  $90\\%$  ，银行可以放贷给他人来收取利息。\n\n奥妙就在这里。他们没有将存款账户中  $90\\%$  的金额拿去放贷。相反的，他们凭空创造更多的通货并将之借贷出去，也就是所谓“无中生有的贷款”。换言之，当你存入1,000元时，银行可以在账本中凭空创造出额外900元的新通货，再将这900元放贷出去并收取利息。\n\n接着，如果那些“全新”的被借出去的通货被存入某个支票账户，银行便可再以同样的手法凭空创造这笔存款  $90\\%$  的通货，然后以此类推再创造下一个  $90\\%$  的通货，并一直不断地重复这个程序。\n\n相当凑巧的是，在联邦储备法案通过的同一年，美国宪法同时也增修了一项新条款，也就是第十六条，创造了令人震慑的个人所得税税法。\n\n在1913年以前，美国根本没有开征过个人所得税。整个政府机构的开销都是由关税(货物进口税)以及消费税(例如烟酒、燃料等物品)来给付。仅仅靠这些税收就足够应对政府正常的运作。但是，这些税收根本无法负担要给美联储的利息，因此美国政府才会开征个人所得税。\n\n重点回顾：\n\n- 1914 年起，我们开始以“无中生有的借贷方式”来创造所有的通货。\n\n- 所借的每一块钱，都必须支付利息。\n\n- 这些利息是付给一家私人银行，也就是美联储。  \n- 美联储归属于全球最大的几家银行，而非美国政府。  \n- 美国政府根本无法偿清债务，它只能举债向美联储借出更多的通货来支付利息。  \n- 政府开征个人所得税，所以才会有多余的税收来支付贷款利息。\n\n欢迎进入经济的奇幻仙境，迎接不可思议、崭新的认知。\n\n# 第4章贪婪、战争与美元的末日\n\n随着第一次世界大战的爆发，就如同本书前面章节所介绍的历史范例一样，参战国都会禁止兑换黄金、提高税收、大量举债并创造额外的通货。但是美国在前三年并未加入战争，因而成为当时世界最主要的物资供应国。黄金以惊人的速度流入美国，使美国黄金的储备量增加了  $60\\%$  以上。当欧洲各国盟友无法继续以黄金购买物资时，美国就允许他们举债。但当美国加入战争后，美国国家的支出迅速地超过其收入。美国国债1916年是1,000,000,000美元，到第二次大战结束时已经高达25,000,000,000美元。\n\n此时全球通货的发行量正以爆炸性的速度成长。\n\n一战战后，全球渴望拥有一套运作良好、跟战前的国际金本位制相当的系统，以维护贸易与经济的稳定性。所以在整个20世纪20年代，全球大多数政府都恢复到类金本位制的形态。但是他们所采用的标准并非战前典型的金本位制，而是一种假的金本位制，称为“黄金交换本位”。\n\n各国政府似乎永远都不了解这一点——你骗不了黄金。在战争期间，许多国家大幅增加他们的通货供应量。但是当他们尝试回到金本位制时，并不想让自己的货币与黄金比较相对贬值，以再次使通货（例如黄金认证、黄金兑换券等）发行的数量能完全符合国库内所储备的黄金。所以下面就是这些国家所想出来的“解决方案”：\n\n打造金字塔\n\n第二次世界大战后，美国拥有全球绝大多数的黄金。反之，许多欧洲国家拥有大量的美钞(已耗尽自己的黄金储备量)，因为他们向美\n\n国举借了大量的战争债务，所以，最后决定在“黄金交换本位”的规范下，世界各国“中央银行”可以采用美元、英镑以及黄金三者作为发行通货的货币储备，而且可以用美元与英镑直接与黄金兑换。\n\n其时美国已经成立了“中央银行”(美联储)，并授予它可以无中生有印制通用货币的权力。或许你会问，怎么可以无中生有地印制通货，但同时又可以黄金来担保？只要对“中央银行”(美联储)要求实施储备比率，来限制国家可以发行的通货总数量，并使其与自身所储备的黄金总量成特定倍数比即可。1913年颁布的联邦储备法案中，规定美国国库需要保有  $40\\%$  “合法的金钱”(黄金或者可以兑换黄金的外币)的储备量。\n\n银行的存款准备金制度就像是一个倒立的金字塔。在  $10\\%$  的存款准备金率之下，在最底层的1块钱会经由一层一层的作账记录后产生扩大效应，直到它到达顶层的极限10块钱为止(译注：这种制度最大的放大倍数恰为存款准备率的倒数)。成立一个拥有存款准备金制度的“中央银行”，并在上面安置同样体系的商业银行，就等同于将一个倒立的金字塔安置于另一个倒立的金字塔的上面。\n\n在联邦储备银行成立之前，商业银行在  $10\\%$  的存款准备金率规定之下，当储户存入20美元的金币时，银行就可以创造出额外的180美元来作为放贷用的资金，这一共是200美元。但是把拥有  $40\\%$  黄金储备率的联邦储备银行放在银行倒立金字塔体系的下方，首先是美联储每拥有价值20美元的黄金，就可以发行50美元的通货。接着位于金字塔第二层的各家银行，可以用这50美元再创造450美元的贷款，进而使得原始价值20美元的黄金可以衍生出500美元的通货。\n\n在新的黄金交换本位制度下，美国之外其他国家的“中央银行”可以用美元来取代黄金。这代表如果联邦储备银行储存价值20美元的黄金，便可发行50美元的通货；而现在其他国家“中央银行”的黄金储备可以用美元来替代，因此在同样  $40\\%$  的黄金储备率之下，外国的“中央银行”可以用这50美元来发行相当于125美元的当地通货。然后当价值125美元的某国通货流入本国的商业银行时，各银行还可以\n\n利用存款准备金率，再让它膨胀成相当于1,250美元的本国通货；而所有这些通货，全都单单靠着相当于20美元的黄金来做担保。这恰恰代表目前真正的黄金储备率(即我们现在的通货可以兑换成真正具有价值的金钱之比率)只有区区的  $1.6\\%$  。\n\n现在世界的情况是：一个倒立的金字塔堆叠在另一个倒立的金字塔之上，然后再加一个倒立的金字塔在最上面。这样的结构非常不稳定。因此总的来说，黄金交换本位是一种各国政府强加于民众的、有瑕疵的制度，让各国政府可以假装他们所发行的通货仍然具有战前一样的价值。这样的制度必定以失败告终。\n\n信贷文化的成型\n\n每一个金字塔体系一开始都很兴旺，黄金交换本位也是如此。随着各国“中央银行”额外通货的发行，各商业银行衍生出庞大的放贷额度。如此泛滥的通货促进了美国史上最大的个人信贷扩张，进而导致美国历经了从未见过的经济大繁荣。故就实际而言，是信贷一手造成了所谓的“喧嚣的20年代”。\n\n在1913年之前，绝大多数贷款都只是商业性贷款。非农业不动产、汽车、分期付款等消费性贷款几乎不存在，且利率非常高。但在美联储成立后，申请汽车、房屋与股票的贷款变得很便宜而且容易取得。低利率与各类新型贷款的冲击影响立即出现，美国到处都出现了泡沫化的现象，如佛罗里达州1925年的不动产的泡沫化，以及20世纪20年代末声名狼藉的股市泡沫化等。\n\n在20世纪20年代期间，许多美国人不再储蓄而是开始投资，他们把自己的股票交易户头当成提款机，就像近年来许多美国人在房地产泡沫化过程中所采取的行动一样。但股票交易户头并非银行提款账户，房子也一样。一个存款账户能提领多少钱，完全取决于你先前存入了多少钱。而且股票账户或房屋的实际价值，必须依赖大众的看法。如果有人认为你的资产具有价值，则它就会有价值；如果他们认为没有价值，那么它就一文不值。\n\n1929年股票市场崩跌，信贷的泡沫也破灭了，结果美国的经济开始萧条。\n\n经济萧条的机制\n\n信贷泡沫的破灭是一种通货紧缩的状况，经济大萧条就是一种大规模的通货紧缩。要了解通货紧缩是如何发生的，就必须先了解通货是如何诞生的，它是怎样像它的列祖列宗一样走入历史的。\n\n当我们向银行贷款时，银行实际上并未将任何别人存入银行的通货贷出来给我们。反而是当我们用笔在抵押文件、贷款文件或在信用卡签账单上签名的瞬间，则银行就被赋予了以账册的形式来创造出这些额度的权力。换言之，是我们创造出了这些通货。银行没有我们的签名是不能这么做的。虽然是我们创造出来的通货，但是银行可以凭这些金额向我们收取利息。这些我们新创造出来的通货，立即成为总通货发行量的一部分。我们的通货绝大部分都是以这种方式创造出来的。\n\n当房子被法院拍卖、贷款无法清偿或某人宣告破产时，那些通货立即消失，并回到它的出处——通货的天堂。所以当大众信用变差时，货币供应就会紧缩，从而造成经济萧条。\n\n这种情形已于1930—1933年间发生过，且结局相当惨烈。当一波又一波的申请破产的案件席卷全国时，美国有1/3的通货蒸发了。在接下来的三年中，薪资与物价又下跌了1/3。\n\n快逃啊宝贝，快逃！\n\n在面临巨大的经济萧条时，银行因挤兑而倒闭的问题也会非常严重。这是因为每当你存入1美元时，银行便可以在自己的账簿上列举该金额。银行总有一天要把这笔钱还给存款人。但在存款准备金制度下，银行可以通过放贷(借贷)的方式来创造通货，比原存款量高出许多倍，并在账册中列举为银行的资产项目。如前所讨论的，在  $10\\%$  的存款准备金率下，1美元的债务可以形成银行另外9美元的资产。\n\n平时这么做并不会构成什么问题，只要银行总放款额不达到放贷的最高上限金额即可。只要靠着存款准备率所保留的为数不多的金额，\n\n银行就能应付每天存提额度的波动，因为大多数时间内存款量与提款量不会相差很多。但是，当许多人同时进行提款，而且没有相应的存款额度来抵消账面时，就会产生严重的问题。如提款大大超过存款，银行会从预先保留的存提款准备金中提取。一旦存提款准备金全数用光时，存款准备金制度就开始进入一种可怕的恶性循环之中。从超过存提款准备金的这一刻起，客户每多提领1美元的金额，则银行就需要清算9美元的贷款才能凑得出这笔钱。这就是1931年所发生的状况，同时也是造成美国经济崩溃的主要因素之一。\n\n此外，在联邦储备银行成立前，每个国民口袋里有1美元就表示同时在银行也存有1美元；而且银行每收到3美元的存款就会保留1美元来应对提款。但因联邦储备银行的成立，到了1929年时，每个国民口袋里有1美元就表示同时在银行储蓄了11美元；而且银行每收到13美元的存款才会保留1美元来应对提款。这是一种非常危险的情况。人民拥有过多的存款和过少的现金，但银行只有极少的现金来担保这些存款。\n\n1930年11月，银行倒闭率比历史单月最高纪录高出一倍。超过250余家拥有高达180,000,000美元存款的银行无法撑到月底。但这只是开始而已。美国历史上单日最大的银行倒闭事件发生在1930年12","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"6aea64da-685b-4eba-83c4-dc0584b39949"}
{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"、进行贸易、赤字开支或拥有巨额的贸易逆差等等。\n\n这也让美国政府不仅能够向自己国家的人民课税，更能通过由于美国赤字开支所造成的通货膨胀向全球任何使用美元的人或政府来征税。一个国家的通货膨胀根本不受疆界的限制。因此，每多印一张美元的钞票，就会导致遍布全球的所有美元一起贬值。\n\n的确，美元在财务上再也不用受到黄金的局限，但同样黄金也不再受美元的钳制。在1971年的8月15日，黄金已经变成一种自由涨跌的国际金属，不再受任何一个国家的控制。\n\n黄金牛市\n\n在布雷顿森林体系瓦解后，所有在20世纪60年代因为应对越战和“伟大社会”计划所产生的国债(通货膨胀)，统统集中到在70年代以物价上涨的形式进行大规模反扑。巧合的是，1971年8月15日，正当尼克松宣布取消金本位制的同时，他突然改变立场，从坚定捍卫自由市场机制转而倡导由政府来制定工资与物价，并且还将当时的物价和工资冻结了整整90天。历史再度重演：戴克里先同样采取了这个愚蠢的政策，结果导致了罗马经济的崩盘。随着失业率节节攀升，尼克松原本打算实行90天的政策延长至两年半。\n\n我还记得曾在晚间新闻上看到种植桃子的农民将桃子丢弃在路边，任其腐烂，因为政府规定的卖价远比他们栽种的成本低。我也记得沃尔特·克朗凯特(Walter Cronkite's)平淡地叙述了一些影像画面：多数农民将几万吨的牛奶倾倒在空旷的原野之上；养鸡户将成千上万的小鸡丢到垃圾箱中，直到垃圾箱被填满为止；物资开始缺乏，每家商店的货架都空空如也。这些玩家再次毫无疑问地证明了政府干预市场机制是行不通的。结果尼克松总统所做的努力被废止，而当时的财政部长乔治·舒尔茨(George Shultz)对尼克松说：“至少我们现在能够说服每个人我们最初的立场是正确的，由政府控制工资与物价无法解决问题。”\n\n1973年10月爆发了第四次中东战争(Yom Kippur War)，当时大多数西方国家都支持以色列，因此导致石油输出国组织(OPEC)大量减产石油，并且全面禁运美国，借此来惩罚美国当局对以色列的支持。一般人认为这是导致20世纪70年代通货膨胀的主因。然而，公众的想法又错了。\n\n就算阿拉伯国家在惩罚支持以色列的西方世界，但是从宏观的角度来看，实际上是因为美元从20世纪60年代大量发行并在全球各地泛滥后，它的购买力就不断下滑，以致上涨的油价只是再度让石油输出国组织卖出每桶原油所得到的价值，再次回到布雷顿森林体系刚开始时的水准而已。\n\n1973年，美国在中东最亲密的盟友——伊朗国王告诉《纽约时报》说：“(石油)当然要涨价。你们卖给我们小麦、糖和水泥的价格都涨了三倍……你们向我们收购原油并加以精炼之后，再用一百多倍的价格回卖给我们……因此，若要讲求公平就得从现在开始，你们购买原油时应该多付点钱才对。让我们先从提高十倍开始。”\n\n虽然以美元计价的原油价格大幅攀升，若以黄金来计算，原油的价格实际上一直都在下跌。当时以美元计价的原油价格不断上涨，跟现在的状况一样，只是弥补产油国家手中美元所损失的购买力罢了。\n\n但是美国人拥有黄金仍然是违法的。终于在1971年，有了比较像样的造势活动来鼓吹合法拥有黄金的议题，是由黄金合法化国家委员会的创始人之一——詹姆士·尤里西斯·布兰查德三世(James Ulysses Blanchard III)领头推动的。他举办了许多场手中挥舞着非法黄金的记者会，公然挑衅联邦政府。1973年，他甚至雇用了一架双翼飞机，飞机后方挂着“黄金合法化”的大条幅，明目张胆地飞过尼克松总统就职大典的现场。他不辞辛劳地奔走于国会来推动法案，结果他的努力终于在1974年12月31日获得回报。福特总统正式签署了这项法案，再度让美国人民得以合法拥有黄金。\n\n虽然黄金早已经能够自由买卖，但是并没有被当成货币使用；相反，黄金只是被当作原料在交易，至少一开始是如此。人们已经长期习惯于使用纸币，因此对黄金兴趣不大，选择完全相信纸币。\n\n自从黄金与美元脱钩之后，金价立即开始从每盎司30美元起涨。但是，假使1971年有人说黄金价格会涨到50美元，一定会被人当成疯子；如果有人说金价会超过100美元，那么一定会被绑起来送到疯人院。然而到1974年，金价已经直逼200美元。1978年末，金价突破200美元大关，这时候黄金买卖的本质和民众对黄金的观感发生了明显的改变。黄金再度扮演着货币的功能。\n\n1979年6月，《时代》杂志发表了一篇以《我们相信上“锭”》为标题的报道，其中提到：“动作迅速的美元投机客、长期投资者以及只是害怕通胀的储蓄者，将大量资金投入黄金市场购买金锭，以致上周的金价打破了历史纪录，涨到了每盎司277.15美元的价位……有人预计金价到明年夏天还会上涨到300美元……这些预言开始自我实现了。”于是人们开始在金银币店铺前排队，期货交易中心的电话也开始响个不停。一股黄金热潮在美国产生了。但是当金价冲破300美元时，专家学者们和媒体开始预告金价即将到头，并警告投资者若继续买进黄金恐怕会蒙受巨大损失。\n\n不过事实证明这些人的说法错了。这股黄金热潮转变成了20世纪的淘金热。在1980年1月的《时代》杂志上，一篇以《投奔贵金\n\n属》为标题的文章中说：“这是史上最令人目不暇接的涨势之一，并且激发了人们对黄色金属的诱惑心理，使其成为在冲突和不安的时代中，人们最先考虑想要拥有的物品……美国和欧洲各个城市里，成千上万的人们聚在珠宝店和金银钱币店前大排长龙，他们被报纸不断报道、甚至收音机每小时整点广播的令人大开眼界的黄金与白银价格所吸引。”\n\n我还记得当时看到的新闻报道，在直升机上拍到的镜头中，许多人在当地的金银钱币商店门口前大排长龙的景况。这家店正好位于市区里某个主要街道的中心，这些人从店门口排到门外，沿着大街、转过街角，并绕到另一条平行的街道上。\n\n我当时并没有买黄金。那时候我只有二十四岁，刚刚开始忙于自己的事业。但是我的父亲买了，还有我所有朋友的爸爸们也都跟着买了。他们属于不成熟的投资者，也是盲目追价的大众……而群众进场的时机往往都是错误的。从1975—1978年间，有太多的机会可以在100—200美元的价格时进场，但是很少有人这么做。相反，一直到金价涨破400美元时，大众才开始疯狂地跟进。\n\n投资策略是很简单的：逢低买进，逢高卖出。如果你买得够低，那么你根本不需要费心去抓走势，不用太纠结何时会达到高点。20世纪70年代，如果有人以低于200美元的价格买进黄金，只需几年的时间就会拥有不错的收入，他也会有许多机会以600美元的高价卖出。道琼斯工业指数需要几年才能涨三倍？然而买进黄金，只需一年多一点就可以办到。如果你在最低点买进，然后在最高点卖出，你就会在不到三年半的时间内获利8.5倍；如果你是在1971年布雷顿森林体系结束的时候买进，那么你的投资将可以赚到24倍。\n\n综观历史，每个政权或银行一开始都会有一些黄金和白银。接着为了“便民”，便将笨重的黄金和白银储放起来，并印制一些收据让民众当作通货使用。然而问题出在他们从不肯停止印制这些收据。他们不断地印制，直到有一天民众终于意识到他们手上的收据已经贬值，然后黄金和白银的价格便会暴涨，来追平所有发行的收据。\n\n粗黑线仍然表示当时美国储备的黄金价值(即国库所拥有黄金的盎司数，乘以当年的金价)。但是最大的差别在于，从1960年起，就出现了两条灰线。下方的灰线所代表的与前两张图表一样，是美国的基础货币发行额，而上方那条灰线除了基础货币之外还加上了未清偿贷款(未偿付的信贷余额)。我个人认为，未清偿贷款也应该并入总货币发行量之中。虽然信贷额度并非存在的实体货币，但是仅靠一个签名就能凭空冒出，它仍归银行所拥有，并可以用来购买商品和服务。一旦转移到出售该商品或服务的人手中，这些金额就会变成一般的通货而存在，并且不再银行所有。因此这位商人就可以再用这笔钱去购买其他商品或服务，进而变成通货膨胀的因素之一。这类非实体货币将会不断地在货币供给量中流通，直到某人将其价值赚回来，并清偿他的贷款为止。只要未清偿额度继续存在，货币供给量就会随之膨胀。\n\n在这张令人惊讶的图表中你会发现，黄金这两千多年以来一直在不断地重新核定本身的价值，就如同它在公元前407年的雅典第一次所做的事情一样。就算美国在1959—1971年间流失了将近一半的黄金储备量，但是通过自由市场的机制和公众的意志，金价再次重新自我定价，直到完全反映发行的通货为止。那时候黄金的价格不断上涨，直到美国国库所储备的黄金总价值超过当时美元的货币基础发行量(135,000,000,000美元)的价值。金价还是持续上涨，直到超过货币基准额连同未清偿信用余额的总和，也就是195,000,000,000美元，并且还涨到225,000,000,000美元才停止。\n\n的确，黄金再次履行了它的天职。自布雷顿森林体系结束时每盎司35美元的价格以来，金价已经涨了24倍(约  $2,328.5\\%$  )，并再次给自己重新定价，充分反映了自1934年1月以来，所有发行的纸币和未清偿额度的总和。但是最令人惊奇的是，美国又拥有了短暂的机会，可以再次回到以往的金本位制。\n\n然而对各位投资者来说，美联储和美国政府当时决定不采用金本位制反倒是一个好消息。因为如果美联储和美国政府选择回到金本位制，那么人类历史上规模最大的财富重分配就不会发生，你现在也就\n\n不会有让财富移转到自己手上的机会。但是这个机会正在形成中，你仍有机会让大笔财富流向自己。\n\n# 第6章飙涨与暴跌\n\n“有人说得好：人类群体拥有共同的思想，因此也能预见他们发起疯来也会是一整群的，但是他们只能一个接一个、个别地慢慢恢复理性。”\n\n——1841 查尔斯·麦凯，《人类愚昧疯狂趣史》\n\n1987年发生的股灾被称为“黑色星期一”，不过我把它称为“神秘的星期一”，因为几乎没有人清楚地知道这次事件发生的始末。其中唯一能够肯定的只有一件事：1987年的股市崩盘是有史以来跌幅最惨重的一次。最常见的说法是由于操盘程式所造成的卖压导致的；也有人说那是对于价值高估的股市进行修正，或者是干脆全部怪罪于股市流通性的不足。我曾听过一个比较好的说法是：1987年崩盘前的涨势，与1929年股市崩盘之前的涨势如出一辙。谣言四起，于是群众效应和大众恐惧心理促成了这次事件的发生。\n\n股市崩盘发生的真正原因，恐怕还得追溯到20世纪70年代末与80年代初。保罗·沃尔克(Paul Vocker)于1979年8月出任美联储主席一职，他上任后马上意识到必须提高实质利率(即名义利率减去通货膨胀率)使之成为正数，来控制急剧上涨的通货膨胀率并稳定金价。\n\n升息的结果是让原本状况不佳的经济更加恶化了。当里根总统在1981年入主白宫时，美国的经济环境非常糟糕。为了刺激经济，1983年3月美联储取消了针对三十个月及以上定期存款的法定存款准备金的规定，同年9月，更把规定放宽到十八个月及以上。自1983年1月到1985年1月短短的两年间，通货供应量足足暴增了  $21\\%$  。除了突然增加的通货供给量之外，美联储也把1984年底超过  $11\\%$  的利率，不断调降到1986年底  $6.25\\%$  的水准。\n\n这些大量的通货必须找到宣泄的出口。结果经济像火箭一样迅速起飞，标准普尔500指数(S&P500)更是翻了三倍，从100点一路涨\n\n到338点。该指数从反映盈收的观点来说，在极短的时间内就从被严重低估变成被严重高估。\n\n此时的投资大众马上被感染了一种莫名的兴奋感，就如同历史上所有暴涨和暴跌一样。这样的兴奋感再一次让人们相信，股市永远会向上涨。然而，随着经济的蓬勃发展，通货膨胀的疑虑也逐渐浮现。因此美联储提升了短期利率，期望能压抑通货膨胀的发展。此举反而对各个市场产生了不利的影响。\n\n1987年10月14日星期三，市场开始大量抛售。到了星期五，道琼斯工业(Dow Jones)指数已经下跌了  $10\\%$  。接着10月19日星期一，好像美国所有的股民都要同时卖出手上持有的股票。市场一时之间无法消化如此庞大的卖压，而且在没有买方承接的情形下，多数投资人根本无法出脱手上的持股。道琼斯指数再度下跌  $22.6\\%$  ，超过500,000,000,000美元的资产在一天之内瞬间换手。这次危机不只影响美国国内，澳洲、加拿大、中国香港和英国等股市，相对跌幅也高达 $41.8\\%$  、  $22.5\\%$  、  $45.8\\%$  和  $26.4\\%$  。\n\n美联储担心股市暴跌会造成全球经济衰退或者金融危机，或两者同时发生，于是再次增加通货的供应量。此举的后遗症则是导致美国各地房地产价格的大涨，随之演变成各地房地产的泡沫化。\n\n房地产的过山车\n\n那段时间，房价一路飙涨。我的一位朋友在洛杉矶拥有一栋房子，是在1970年花了64,000美元买下的。1986年1月的时候，这栋房的估价已经达到了425,000美元。到了1988年，促使一年前股市泡沫破灭的那些增额发行的新通货，更让房价狂涨不已。1989年年底的时候，我的朋友再次为自己的房子进行估价，这次的后价结果竟是1,300,000美元……短短四年内，这栋房子的价格又涨了  $200\\%$  ！同地区的人们完全像是发疯了似的，拼命买卖房地产。“房屋出售”的标示牌随处可见，而且所有人不是在讨论房地产，就是在着手购买房地产，要不然就干脆投身房地产中介业务。\n\n从1988年年初一直到1989年第一季的结束为止，美联储不断升息，从  $6.5\\%$  一直调高到近  $10\\%$  ，希望能够有效压制这股投机狂潮。美联储达到了它期望的目标，但房地产的泡沫终于破灭，同时经济衰退也从东岸开始向西推进，一路横扫美国各地。1990年8月2日，伊拉克入侵科威特，而在1991年1月17日，美国实施“沙漠风暴”行动。美国再次陷入一场根本无法负担、完全由赤字开支来资助的战争。\n\n房价继续探底，整个国家的经济也陷入衰退之中。对此，美联储取消了对于定期存款的法定准备金要求，1992年更将交易性存款的法定准备金规定从  $12\\%$  降到  $10\\%$  。同一时期，利息也从  $8\\%$  大幅削减到  $3\\%$  。但是这些策略所产生的即时效果很有限，经济仍然毫无起色。更具讽刺意味的是，十几年后，又有一个布什总统(小布什)，同时也在中东进行着战争，房价也在不断下跌，政府打算将利息调低到 $2\\%$  (甚至更低)的言论时有所闻，经济也仍然停滞不前。\n\n还记得前面提到的我那位在1989年坐拥价值1,300,000美元房子的朋友吗？结果当地房地产的价格一落千丈。他其中一位邻居是位建筑承包商，当时正在附近兴建十四套房子。当新房滞销并且开始降价的时候，这位邻居顿时被迫宣告破产，这十四套房屋全部遭到查封。但是银行想要的不是房子，而是想拥有房子的贷款债权。因此，银行将这些房产拿到市场上来卖，同时用比附近地区相对便宜的价格来促销，以确保房子能够迅速脱手。虽然如此，这些房子仍然没有卖出去。在紧接下来的几个月中，另外两家银行也各自在市场上抛售一批房产，所有的卖家都把价格定得比隔壁稍微低一些，想要确保自己手上的房屋最先脱手，结果一套也卖不出去。\n\n1992年秋天，我朋友当地的房价终于触底。友人对面的邻居在该年年底以425,000美元的价格卖出房子。尽管我朋友的房子面积较大而且","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 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{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":")来负责的吗？”没错，若以上的数据是来自于国家统计局可能会更加恰当一些。\n\n那么，如果采用最原始的消费者物价指数算法，而非“消费者‘误’价指数”，通货膨胀率将会变成什么样子？“政府湮灭的统计数据”网站(shadow-stats.com)上的约翰·威廉姆斯(John Williams)，以及Nowandfutures.com网站的巴特(Bart)，他们的工作就是让政府寝食难安，不断地揭露政府各种财务上的欺诈手段。他们煞费苦心地重新算出政府宣布新算法之前的消费者物价指数。你只要掂一掂自己的荷包就知道他们是对的。\n\n我对通货膨胀所下的定义，就是通货供给量的增加(译注：把它当做“货币”供给量是不正确的说法)。物价上涨不是通货膨胀，而是通货膨胀的症状。每次发行新的通货单位，立即会稀释正在流通中的其他所有通货，进而侵蚀它们原本所具有的价值，推升它们的价格。消费物品所具有的价值不变，但是购买这种物品所需要的通货数额要比以前多得多。\n\n美联储用来衡量通货的供给情形的最常用方式，也就是计算起来美元最多的一种，称之为M3。而且自1959年1月起，每个月都会公布这项数据。但是自2006年3月23日起，美联储决定停止公布M3的数据。为什么要这样？大家想想看，会不会有可能是因为美联储准备刻意大大增加通货的供给量？\n\n也许在不久的将来，美国M3货币供给量大约会有1,400,000,000美元。现在请做好心理准备，因为接下来的内容可能会让你心痛：从2000年起的通货供给量M3，美联储足足增加了  $112\\%$  之多！也就是说，在这期间任何低于  $112\\%$  的投资报酬率都是亏钱的。这也代表着美国道琼斯工业指数应该为25,000点，而非现在的14,000点，它才会拥有与本世纪初期相同的价值。目前所估计的M3数值，正在以每年  $18\\%$  的比率继续膨胀。我预期物价也会在未来的数年内继续跟进。\n\n当今发行通货的速率远远超过上世纪70年代，也就是当年启动贵金属多头行情时的通货发行速率。我认为这就是起涨点的信号，即将演变成为人类历史上最大的一次多头行情。\n\n在此提及这么多有关通货供给的概念，重点是要让你睁大双眼来看清楚事实：美元这种通货只是剥削真实价值的障眼法，借着它，美联储可以一边把钱从你口袋里偷走，一边还拍着你的肩膀安抚你说，他们会把一切事情搞定！\n\n接着是一张令人更加震惊的图。美国从1774年一直到2007年逐年渐增的通货膨胀率。请注意，在以往我们采用真正金钱的年代中，通货膨胀都会回归到起初的水准。就如同你所见，在美联储成立之后，官方所公布的通货膨胀率，很明显远比实际上的通货膨胀率低了许多。然后两条线在政府开始玩弄消费者物价指数时开始出现分歧，位于下方的是官方的消费者“误”价指数(CP-Lie)；而位于上方的那一条黑线，看起来好像是火箭升空前往月球的轨迹，则是真实的消费者物价指数(CPI)。\n\n隐含税率与无形的崩溃\n\n赋税基本上可以分为两大类：一种是大众可以看得到的税，另一种是一般人看不到的税。通货膨胀这种赋税则属于后者。当某号政治人物向你保证会比另外一位竞选者给予你更多免费的福利，或者每当人民认为自己占到了便宜，或者每当我们的政府采用赤字开支，再或者我们自己寅吃卯粮时，以上所有的状况往往会以“通货膨胀税”的方\n\n式反咬我们一口，并且无形地侵蚀着我们的财富。而投资人可以拥有的最大优势，就是彻底了解这一项事实并且加以充分运用。\n\n为了彻底解释这个重点，接下来的是道琼斯工业指数从1914年(也就是美联储成立的那一年)起的走势(黑线)，同时也呈现了1929年股市大崩盘以及1932年至今的超级大牛市。或许你会有这样的疑问，“另外一条线是什么？”各位读者，那条线是道琼斯工业指数经过通货膨胀调整之后的数据；采用消费者“误”价指数(CP-Lie)来调整的是那条暗灰色的线，而另外一条淡灰色的线，则是采用还原过、真正的消费者物价指数(CPI)所算出来的价值。\n\n请注意，当你开始考虑所谓隐含的通货膨胀税率时，其实道琼斯工业指数从1966年起便开始出现长期且缓慢的跌势，其价值连续16年不断地在流失。你肯定听别人提起过1966年股市大崩盘的几率不高，但是我可以向你保证它确实发生过，并且后来还造成20世纪70年代物价巨幅上扬，并且狠狠地吞噬掉了投资者的利益。经济学家将它称之为“无形的崩溃”(The Invisible Crash)，因为投资人根本不会知道究竟发生过什么样的事情。\n\n道琼斯工业指数从1966—1982年间，一直维持在1,000点上下。如果你在1966年将100,000美元投资于道琼斯工业指数，到1982年时，你的100,000美元仍然只是100,000美元；但是若考虑通货膨胀与消费者物价指数的因素，你这笔钱现在只能买到1966年价值约34,000美元的物品或服务。这代表这些钱的实际价值已经贬值了  $66\\%$  。因此，通货膨胀这种隐含税率，就是造成这次无形的崩溃的主因。\n\n许多在1966—1982年投资道琼斯工业指数的人都会觉得，他们所做的是既安全又谨慎的投资决定。他们盲目相信权威人士的说辞，认为长期投资于股票市场会获得相当不错的回报率。但是在这期间，他们所拥有的通货，更是以每年平均  $6.52\\%$  的速度在贬值(16年来总共贬值  $66\\%$  )。就像本书后面几章中会讲到的一样，聪明的投资人通常很快会发现通货膨胀对自己投资组合总体获利所造成的影响，因此会尽早逐步地将自己的资产转移到可以充分利用弱势美元的投资项目\n\n上。猜猜看这类投资项目有哪些？容我给大家一点提示，答案就在本书的书名中。\n\n根本用不着怀疑，全球的有价证券市场(也称之为股市)早就从1999年初，最晚不超过2001年年底(看你用什么方式来计算)，一直在不断地下跌。即使道琼斯工业指数从价格上来看在不断上涨，但是其价值却一直在下跌。如果所有事物的价格涨得比道琼斯工业指数还要快，我们绝对可以说道琼斯工业指数相对处在下跌的状态中。事实上，不管用什么方法来衡量道琼斯工业指数，结果都是证明它一直在不断地下跌……当然只有用美元通货衡量的时候例外。就如同在1966—1982年间所发生的“无形的崩溃”一样，在我写这本书的同时，也在发生着同样的事情；并且和上次一样，通货膨胀的隐含税率就是主因。\n\n“无形的崩溃”就是因为实施信用通货制度，有时也因为毫无节制的信贷放款，而形成的产物。唯有在货币供给快速的膨胀下，才有办法模糊价值被高估的资产正在进行价格修正的事实，借此让价格回归合理，甚至比之前更低的水准。这种事情在金本位制以及原本保守的银行存款准备金制度下是不可能会发生的。所以这种现象并没有在美国发生，直到约翰逊总统为了应对越战的军费而开始欺骗布雷顿森林体系开始，而在尼克松总统于1973年中止布雷顿森林体系，废除金本位制时更加迅速地恶化。世界史上也不乏先例，于是国家决定放弃具有资产作为后盾的货币，改用信用通货。我们已经看过法国的约翰·劳以及德国魏玛政权的超级通胀等先例，以上只是历史上无数案例中最具代表性的两个。因此，如果能了解这其中的规律，你就能好好地利用它。\n\n价值与价格\n\n以上讨论的内容会带出下列问题：投资人在这种情况下是否能获利？有没有方法打败通货膨胀？\n\n绝对有！事实上，聪明的投资人在这种情况下也可以获得丰厚的报酬。为什么？因为每当你发现自己是消息圈内的投资人，而一般大\n\n众还搞不清楚究竟发生了什么事情的状况下，你就会拥有绝对的优势。一旦循环周期改变，你也确认外在大环境发生了变化，那么你就发了。任何投资人只要合理地做一些研究功课、提早进场占位、等待一般民众觉醒，然后在涨势中不轻易出场，绝对会拥有赚大钱的机会。\n\n问题1：我要如何才能判断某件事物的真正价值？我又该如何看穿美元的谎言？\n\n答案：你必须停止使用美元来衡量价值。美元无法告诉你事物真正的价值，因为它根本不会说实话。借用亚伦·佛兰克(Al Franken)的说法——美元根本就是一个“在说谎的大骗子”。\n\n大家总是问我：“黄金会涨到多高？”他们希望从我口中得到的答案是以美元计算的价格。不要再用这种方式思考！黄金的价格在这里无关紧要，你反倒应该关心它到底能帮你买到多少东西。如果我说：“黄金每盎司会涨到100万美元。”很多人一定会说：“太棒了！”然后冲出去拼命地买进黄金。但是，如果我接着说：“可是一杯咖啡将需要10亿美元。”他们则会开始想：“让我想想看，一杯咖啡不就等于需要1,000盎司的黄金才能买到吗？好像不怎么样……”在这种情况下，人们应该会趁现在还有一些价值的时候卖出手上的黄金，而不会一直傻傻地等到黄金贬到一文不值，但是每盎司价格却高达100万美元的时候才卖出。\n\n问题2：为什么你一直不断地强调“实际价值”？\n\n答案：唯有如此我才能判断某种资产的价值是否被过度高估或者低估，对投资人来说没有比这更重要的事情了。\n\n我们如何了解事物的真正价值？其实前面我已经提过了，首先就是要停止以美元计价的方式，并且开始通过拥有内含价值的事物，来衡量其他拥有内含价值的事物。\n\n举例来说，请问：“你的房子值多少钱？”或许你很清楚它的价格是多少，可是它到底拥有多少价值呢？\n\n让我教你怎么弄清楚。许多人都知道自家附近地区目前的房价，因此用这个来估算自己房屋的价格。接着将房子的价格来除以道琼斯\n\n工业指数目前的加权指数，你就能知道自己房子目前的价值相当于多少道琼斯工业指数的股份。换句话说，若以现在的房价除以金价，你就可以知道自己的房子可以换到多少盎司的黄金。\n\n或许这些资料看起来没有什么价值，但是如果你从历史的架构来进行分析，使用除了通货以外的事物来衡量自己的身价，你将会发现，就算经过这么多年，几乎所有东西的价值都没有上扬。这是真的。假使用通货来衡量，事物的价值看似在上涨，其实只是价格变高了而已。倘若用价值来衡量，所有的事物在这些年里只是上下略微起伏一些而已。如果你将这些资料绘制成图形，你会发现所有的事物从价值来看，都会从高估跌到低估，如此周而复始地循环。一旦你学会如何辨认出价值的循环周期，这个时候信息就比什么都重要了。\n\n你现在或许在想：“到底又是什么样的事情，会导致物价从过度高估变成过度低估了呢？”\n\n当人们一窝蜂地从某项资产转移至另外的资产时，它们的价值就会出现变动。大众习惯追逐的资产，也就是出现在《时代》(Time)杂志与《商业周刊》(Newsweek)的封面上，或者在半夜购物频道上标榜能迅速致富的资产，也就是令全民争先恐后跳上投资列车的那些事物。这种资产类别就会吸引原本投资在其他领域中的资金，因此这种热门的资产就会被严重高估，而冷门的资产同时也会被严重低估。\n\n从第二次世界大战结束至1966年为止，最热门的资产一直是股票与不动产，从1966—1980年则变成了原材料(包括黄金，因为它不再是我们的货币)，从1980—2000年又变成了股票与不动产。而21世纪初，原材料再度成为热门的投资资产。那些真正具备财务智商的人不但可以看出这种循环周期，并且还能够运用这些资料来扩充自己的资本。\n\n现在你已经了解了什么叫做“真正的价值”，以及几个世纪以来黄金与白银又是如何在历史上重新核定自己的价值的。所以就让我们一同来看看，在不久的将来，黄金与白银究竟能够产生多少极具明星潜力的资金动能。\n\n# 第8章 乌云密布\n\n“遍地都是新建好的房产，繁华的假象充斥整个国度，人人都被这些华丽的景象所迷惑，因此全国上下竟然无人察觉到金融风暴的乌云已经悄悄在地平线蔓延开来，并迅速地逼近。”\n\n——1841，查尔斯·麦凯，《人类愚昧疯狂趣史》\n\n在本书的开始，我们就曾提及未来巨大的经济风暴。在本章我们将着手探讨即将转变成为这场风暴的乌云。信不信由你，我真的很想跳过这一章不谈，毕竟各个书店已经充斥了各种对未来的预测感到悲观的书籍，所以我希望能让本书维持乐观的论调。然而，如果我这么做，无疑是一种不负责任的表现；因为在本章和下一章的内容将要探讨的，就是导致贵金属实际价值(购买力)在近年来急剧增加的主要动力。\n\n我必须承认，当我开始着手研究本章的内容时的确被吓了一跳，因此出现了所谓的“鸵鸟心态”。然后我遇见了罗伯特·清崎，结果他在短短几分钟内就改变了我的心态，因为他指出，巨大的危机永远伴随着更大的商机。我大可躲在自己建造的避难室里，等着这场毁灭性的灾难散去；或者，我也可以从这场即将来临的经济暴风中获利。这就是为什么我非常敬佩清崎与他所做的努力的原因。他不但没有利用自己的知识和才智来图一己之利，反而还竭尽所能去教育别人。他渴望别人在学习了这些财务知识之后，可以帮助人们改变命运。这样的信息，我当然义不容辞地也要一起来传达。\n\n瞧，暴风雨就要来了\n\n在许多老电影中，你偶尔会看到一名有智慧的老农夫，穿着连身的工作服和花格子衬衫，也许一边还咬着一根稻草，远眺着地平线说：“瞧，暴风雨就要来了……”他是怎么知道的呢？这是因为他在这块土地上耕作多年，他已经懂得如何辨认大自然的各种迹象。如果让我们这位想象中的老农夫来观察当今世界的经济形势，他一定会说有场暴风雨即将来临。他也可能会建议你尽快把家畜移到安全的地方，把粮仓的大门锁起来，并且紧紧关闭门窗。这场风暴绝对非常阴暗且骇人，\n\n但是我敢向你保证，如果你愿意接受这些警告，并将自己的资产转移到更加安全的地方，特别是贵金属之上，一旦暴风雨散去后，对你来说阳光一定会非常灿烂。\n\n如同我所说的，我真的希望可以跳过这章不谈，但是本章却又非常重要，因为这些即将爆发的问题，正在将黄金和白银价格喷向月球的发射台。这些问题累加起来就是促使美元加速死亡的原因。它们或许不是压死骆驼的最后一根稻草，但绝对是这件事情的帮凶。\n\n我所谓的问题是指国际贸易失衡、预算赤字以及毫无克制地发行通货等，但是最严重的，也是最大的杀手，莫过于美国国债以及政府没有资金来源的承诺与义务。\n\n负债累累\n\n2007年3月16日，美国国会通过了一项法案，允许政府将国债的上限从8,200,000,000,000美元提高到九兆美元。而几个月之后，国债又增至8,980,000,000,000美元，同时国会六年来第五度通过提高债务上限的法案，至9,800,000,000,000美元。这笔额外增加的820,000,000,000美元应该可以撑上几个月，而整体国债很有可能在2008年底超过10,000,000,000,000美元。这代表着2007年每一位美国新生儿一睁开双眼，就得背负30,000美元的债务。这笔债的金额还只不过是偿还美国政府“之前”毫无节制的赤字开支(债务)罢了。而政府对未来几代国民所做出的承诺，比如社会福利保障和医疗护理与援助计划等的赤字开支，又该怎么办呢？\n\n没有资金来源的承诺\n\n社会福利保障和医疗护理与援助计划都是政府没有资金来源的承诺。这些都是当今政府对国民做出的承诺，说将来有一天会予以兑现。所谓“没有资金来源”，简单来说，就是政府做出承诺的时候，根本没有想清楚(就某些情形来说甚至压根都没想过)未来应该如何兑现。\n\n美国前审计长戴维·沃克(David Walker)曾说，美国没有资金来源的负债已从2000年的20,000,000,000,000美元，增长到2006年的\n\n50,000,000,000,000 美元。美国 2000 年的国民生产总值，代表着美国一年内全体国民所生产的商品与服务的总价值(也是经济规模的衡量指标)，大约是 1,000,000,000 美元，而在 2006 年则是\n\n12,500,000,000,000 美元。这表示我们在 2000 年的国债，已经是全体国内生产总值的两倍，而且经过六年之后，竟然又膨胀了四倍。也就是说，经济在这期间只增长了  $25\\%$  ，但是没有资金来源的负债却暴涨了  $150\\%$  。“没有资金来源的承诺与义务”这只怪兽，正以比美国经济增长快六倍的速度不断成长。\n\n如今没有资金来源的承诺与义务，早已经占了美国每一个家庭所得的  $95\\","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"5d42b0dd-1c85-42dc-962f-3d00fdfcc91f"}
{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"。“没有资金来源的承诺与义务”这只怪兽，正以比美国经济增长快六倍的速度不断成长。\n\n如今没有资金来源的承诺与义务，早已经占了美国每一个家庭所得的  $95\\%$  ，而且预计在最近几年内将会超过  $100\\%$  。\n\n迈克尔·霍奇斯(Michale Hodges)，一位忧心忡忡的父亲和祖父，出版过《爷爷的经济报告》。我建议你读读这本书，因为实在写得太精彩了。除了没有资金来源的承诺与义务之外，作者甚至还进一步分析了所有不同类型的国家债务，例如所有州政府和地方政府的债务、家庭所背的债务、商业界的举债、金融界的债务、美国联邦政府的债务(也称为国债)，然后把它们跟没有资金来源的承诺与义务加总在一起。结果美国整体的负债规模，大到了令人难以想象的地步。\n\n根据霍奇斯的说法，这个问题到底有多严重？这是一个目前为117,000,000,000,000美元，但是每天还在以远比美国经济发展速度更快的速度在膨胀的债务数字。每个家庭都背负着超过1,000,000美元的负债，这表示美国境内每一个男人、女人、小孩身上都背负着370,000美元的债务……就连新生儿也同样无一幸免：“欢迎来到这个世界，这是你的账单！”\n\n117,000,000,000,000 美元是个令人头昏脑涨的数字，了解一下它究竟有多大：如果你每分钟花 1 美元，每天二十四小时，一年三百六十天都不停地花，想要花掉 100,000,000,000,000 美元，你所需要的时间是整个人类存在期间的十八倍。如果你拿十六张 1 元钞票平铺在地上，一张挨一张，然后不断一张一张往上堆叠起来，等你叠到 100,000,000,000,000 美元的时候，高度足以到达月球，甚至还有足够\n\n的零头可以铺满整个洛杉矶。当你背负着那么多(可以摧毁自己)的债务时，地震又算得了什么？\n\n难道我们位于华府的政治家们个个都疯了吗？是否全国上下都失去理智了？我们的消费行为是否造成了一个太深、太大的洞，永远都爬不出来？上述三个问题的答案是：是的、是的、绝对是的！\n\n理性的声音\n\n美国总审计署前总审计长戴维·沃克(David Walker)不断地到处演讲，警告任何愿意听他解释的人为什么美国毫无节制的开支是一件非常危险的事情。\n\n他相信美国的会计政策是美国民众福利最大的威胁。以下是他在《六十分钟》节目中曾经说过的话：“我认为对美国来说，最严重的威胁不是躲在阿富汗或巴基斯坦洞穴里的人，而是我们自己不负责任的财务行为。”\n\n事实上，由于沃克对于美国政府不负责任的财务支出极度厌恶，因此他在2008年3月12日正式提出辞呈。\n\n沃克对于美国没有资金来源的承诺与义务，做出了以下的评论：\n\n“问题在于往后的十年内，我们没有足够的全职工作者，来支撑经济的成长或者维持现有的政策与计划。就像大多数的工业国家一样，美国会有越来越少的全职工作者纳税，并对社会福利政策等作出贡献。同时，也会有越来越多的退休群体开始提领他们的社会福利保障金、医疗补助等。\n\n除非我们重组社会福利保障系统、医疗补助和医保制度，否则这些计划到了最后往往就是占据其他的政府支出。要不然到了2040年，美国政府唯一的功能只能是寄出社会福利保障金的支票，并且偿还庞大国债的部分利息。”\n\n他所谈论的议题详载于美国政府的合并报表中，任何人都可以以上美国审计部网站()或者财政部的网站()上下载副本。我每年都会将这些资料打印出来并且放在我的书桌上随时参考。\n\n请留意这张图表其实是从2000年有盈余的情况下开始的。事实上，克林顿执政结束时美国财政有盈余的这个概念，也是一个大谎言。美国政府根本没有产生真正的盈余，因为联邦政府使用的是现金记账的方式，所以根本没有多少空间能够施展货币上的魔法。在克林顿总统任职的最后一年中，国债增加了68,600,000,000美元，所以“真正的”赤字是68,600,000,000美元。克林顿总统误导了我们。2006年美国财政的确产生了赤字，这是因为当年美国的国债确实增加了。\n\n我不会对克林顿穷追猛打，我在此抨击政府的立场完全不具有政党色彩。言归正传，事实上美国2000年的财务状况距损益平衡还差很远，这表示在看这张图的时候，脑海中要想象这些预测数值的曲线得向下平移到从零轴开始才对。唯有这样，你才能看到小布什政府的减税措施如何再度引爆了政府赤字，将美国财政的黑洞又扩大了  $9\\%$  。到了2005年，政府公告的赤字为318,600,000,000美元，但是国债却增加了760,200,000,000美元(真正的财政赤字)，比小布什刚刚就任时要高出十一倍。另外还要再加上医疗补助计划药物处方法案的八兆美元。国会和小布什只是签了个字，就让医疗补助计划的负担加重了近 $40\\%$  。\n\n两个政党都实施了太多愚蠢的会计政策。事实上，幻影会计从里根总统当政时就已经开始了。\n\n1981年里根总统签署了《坎普—罗斯减税法案》(Kemp—Roth tax cut)，结果在短短两年内便让赤字增加了2.5倍，从79,000,000,000美元增加到了208,000,000,000美元。1982年，各种预测显示美国政府将无法负担第二年度的社会福利保障信托基金(最令人奇怪的是，1982年社会福利保障的数据显示了598,000,000美元的盈余)。因此，政府成立了一个专门研究如何解决问题的委员会，接着在1983年，里根再度签署了该项修正法案，希望借此“拯救”社会福利保障计划。然后在1984年，虽然社会福利保障的支出再度悄悄地恢复原有的速度继续攀升，但是盈收也同步开始暴增。\n\n社会保障福利信托基金既然拥有“多余的”资产，美国财政部开始借调这些资产，并用美国公债(IOUs，根本就是借据)来取代之。政府再将这些借来的资产投入一般的公积金之中，然后把它花掉。这根本就是拆东墙补西墙。\n\n接下来的几年中，美国政府每年都可以额外掠夺\n\n20,000,000,000—30,000,000,000 美元的收入。亦即联邦政府对我们制造降低所得税的假象，但是却又增加了我们的社会福利保障税，然后再偷偷挪用这些资产来弥补减税之后所造成的赤字。他们竟然还把这称作“信托”基金！但是别担心，政府说这样不能算是国家负债，因为这是人民自己欠自己的债务。事实上，政府还相当笃定这些债务一定能照顾我们的退休生活。祝大家好运哦！\n\n没错，这项法案同时也使社会福利保障金成为一种应该上税的收入(这其实是变相地将你已经上缴的税再还给你)。朋友们，这根本就是双重课税，而且还是一位保守派的偶像所签署的法案。\n\n不单单只是社会福利保障计划被联邦政府掠夺，在美国财政报告中，有一页列举的是“政府内部债务”，而一开始它是这样写的：“这些政府内部的债务，因为合并报表的关系，所以被消除了。”截至2006年，这些政府机构内部的债务总计高达3,660,000,000,000美元。\n\n想要算出真正的财政赤字，只要拿当年度的国债减去前一年的国债，然后再加上政府机关内部债务的增加量，以及加上那些政府“不小心”忘记预拨未来承诺与义务的款项，你就算出来了，这就是真正的财政赤字。这个数值应该公之于世，但是很不幸，政府没这么做。\n\n当你计算出赤字后就能明白美国每年到底又把洞挖了多深，你也将会发现算出来的数字其实远比政府公告的还要高出两三倍。当你采用一般公认会计原则(GAAP)，也就是所有上市公司都使用的会计原则计算，并包含未来承诺与义务时，你将会发现美国国债比政府告诉我们的要高出二十几倍。以这个公式来计算，2007年底的实际财政赤字大约是4,000,000,000,000美元。\n\n聆听先知的警告，然后获利\n\n罗伯特·清崎曾指出，当社会福利保障制度于1935年推出时，当时的比例是每42名工作者共同赡养一位退休人士；但是今天这个数字已经降到3.3人；预计到2030年时，将只剩下2名工作者来赡养一名退休人士。这个制度是战后婴儿（1946—1964年间出生的婴儿，现在被认为是美国的中坚力量）逐渐迈入高龄时的副产品。它还会对个人的财务状况造成另外一种影响，因为这个法案同时设立了即将造成史上最大股灾的“个人退休金账户”(IRA)：当这些战后婴儿群开始退休的时候，他们就会开始从个人退休金账户中提领退休金，造成股票卖压大增，市场买气严重不足。这就是最基本的经济学原理：市场供过于求时将会造成价格的下跌。每一位投资人都应该阅读罗伯特·清崎和莎朗·L·莱希特(Sharon L-Lechter)的《富爸爸大预言》（Rich Dad's Prophecy），因为书中提供了许多有价值的预见，深入地探讨战后婴儿群陆续退休时，将会如何严重影响你未来的财务状况。我强烈地推荐这本书，事实上，如果你想在下一波危机中存活下来，这是应该列为必读的一本书。\n\n另外一位对这些状况有深入了解的是现任国会议员朗·保罗(Ron Paul)。他是十年一任的国会议员，非常热衷于货币政策的制定。自1976年起，他几乎出席了所有有关银行或货币政策的委员会。\n\n我有幸能访问到这位参议员(你可以在 GoldSilver.com 观看这篇采访), 在为时不短的访问中我问了他一些相当尖锐的经济议题, 而让我感到非常惊异的是他竟然以这么诚恳、坦率的方式回答了我所有的问题。他对美国“没有资金来源的承诺与义务”所说的内容如下:\n\n它规模非常大，以至于没有人能够真正地理解。它已经是好几兆美元的问题了。我们唯一可以确定的是，它是没办法加以处理的，最终注定会分崩离析。\n\n我总是会告诉年长者：“你是一定会得到一张支票。由于社会福利保障制度，我们一直会寄发支票给你，而且金额也一定会越来越多。但是我们一定会捏造实际的通货膨胀数据……所以你实际的所得只会持平甚至减少。你一定会得到一张支票，但问题是：这张支票能买\n\n到什么？如果电费涨了两倍，而这张支票的面额没有变，这么一来受害的就是你了。”\n\n我认为这个国家将会越来越穷，而且国家的补助将会宣告终止，因为政府只会不断地发行新钞、扩张赤字，同时期待其他国家会一直借钱给我们，这样的日子不会一直持续下去的。这只是一场白日梦，而且是一个非常非常严重的问题。\n\n老天！这才叫做实话实说。\n\n日本的银弹攻势\n\n还有另外一种方式可以让一个国家的出口保持畅通，同时币值相对低廉。自1989年股灾之后，日本就开始了一段为期漫长又痛苦的通货紧缩，其经济于2003年更是跌到了谷底。为了让经济反转，日本展开了自第二次世界大战以来规模最庞大的通货发行实验。现任美联储主席伯南克以前在普林斯顿大学担任经济系的教授时，专门从事日本经济大萧条的研究，他于2002年11月发表了一篇著名的演讲，其中说到为了避免发生如同日本所经历的经济下跌，必要时甚至考虑派出直升机来撒钱。\n\n2003年1月，日本当局竟然采纳了他的建议。在接下来的15个月里，日本当局总共发行了35,000,000,000,000日元，借以用来购买320,000,000,000的美元，刻意造成日元的贬值与美元的升值，以人为本的手段让日本对美国的出口价格维持在低档。接着他们还用这些日元去购买大量的美国政府公债。此举立即振兴了日本的经济，同时让美国脱离了有史以来为期最短的经济衰退(2001—2003年的经济衰退)，并造成了美国史上最大的不动产泡沫。美国的利率水准跌到历史新低，融资成本非常低廉，民众开始投资不动产的规模前所未有。应该用不着我来告诉你最后的结果如何，你可能直到现在都还能感受到美国房地产市场的泡沫化，以及不动产担保抵押(MBS)所造成的影响。到头来使尽了所有的手段之后，日本的银弹竟然达到了全球生产总值的 $1\\%$ 。\n\n就如同第一次世界大战后一样，全球通货供给量再一次爆增。有些国家甚至只是为了发行通货而在印制新的钞票。举例来说，俄罗斯从2006年4月—2007年4月期间，其M2货币供给量就一举增加了 $52.7\\%$ 。\n\n国际间的相互借贷\n\n经常被大家忽略的是，全球各中央银行绝大部分的货币准备金并非真正的通货，而是债券，而且几乎都是美国的十年期公债(美国国家所发行的借据IOU)。\n\n我一直无法理解全球货币体系目前的运作，或许你也觉得它高深莫测。所幸我在偶然的机会下想到了一种比拟的方式，帮助我对此有了全盘的了解。\n\n先在脑海里想象有个很大的房间。在这个房间里的人有美国财政部部长、美联储主席、其他各国的财政部及中央银行的最高长官、全球商业银行和一些来自华尔街著名的投资精英。接着想象他们全都在疯狂地制造借据，并且以最快的速度在彼此之间传来传去。这就是当今世界的货币体系。\n\n这个系统现今的基础，是以某个国家的财政部、财政大臣或者任何其他名称的负责机构所发行的债券为主……从现在起让我们将其统称为“政府”。这些政府所发行的债券，就是世界货币体系的基础。债券本质上就是在说：“我欠你X元的通货，还要加上X元的利息。”\n\n许多单位都会买下这些政府债券。但是，每当一个国家想要发行更多的通货时，政府就会将债券卖给自己的中央银行。于是中央银行就会从它原本一无所有(余额为零)的支票户头中开立一张支票来购买这些债券。票面写的金额就是政府预计发行通货的额度，而且支票上的货币种类，就是该国政府原本所发行的通货，可能是美元、欧元、日元等。于是通货就无中生有地出现了，之后还可以向中央银行赎回这张债券。由此可知，这张债券就是这些通货的借据。但是，由于这些通货也是债券到期时赎回的凭据，所以事实上通货就是这些债券的\n\n借据。你听懂了吗？事实上我也弄不清楚，因为这根本就是不正常的行为。如果换成是你我做同样的事，一定会被人控告欺诈。\n\n政府现在借由发放薪资与购买物品让这些通货流入市面。人们接着将这些通货存入银行，所以银行和其他相关机构就会坐拥许多的通货。当你想购买房子时，就会到银行申请房贷并签立合约。这份合约的本意是说：“我欠银行×元的通货，还要加上×元的利息。”银行接着会将你所借贷的款项记在自己资产的账面上，同时把借贷金额当成你的负债，并记在你的贷款账户之中。从银行的资产负债表来看，负债被资产打平了，于是会计账面是维持平衡的，所以银行就很开心。但是，银行并没有将手头上的资金真的借给你，它只是凭空地制造了一个会计账目。即签立房贷合同时，当你签下名字(盖章)的瞬间，你所借贷的金额就凭空被创造了出来。银行因此而再度扩张了全球通货的供给量。\n\n# 不动产抵押贷款证券\n\n银行将一堆房贷包装在一起当成债券(借据)，称之为不动产抵押贷款证券(MBS)。你可能早已经听过相关的新闻了，它们正是导致2008年年底次贷危机的主要祸首。不动产抵押贷款证券其实是一种很复杂的金融工具(我个人将它们称做“金融巫毒”)，目的是降低并控制金融机构对于承担贷款的风险。但是它们不仅没有控制风险，反而还将这些风险蔓延到全球各地。每当银行借出一笔房贷时，很少有银行会自行背负这项贷款。银行一般会将这笔贷款转卖给华尔街，然后华尔街再将一堆房贷包装在一起，成为不动产抵押贷款证券，再卖给全世界的投资者。所以，倘若在内华达州的拉斯维加斯，有人因为付不起房贷造成了拍卖事件，现在可能因为连锁效应已经使得挪威某个小镇宣告破产了。\n\n目前金融所出现的混乱局面，正是因为美联储长期以来始终让利率维持在低档所致。此举不仅产生出大量的通货与信用贷款，同时造成美元的贬值，进而使得房价创下历史新高。由于融资成本低廉，市面上也充斥着泛滥的通货，因此银行也开始竞相放贷给任何申请的人，\n\n哪怕是流浪汉也一样能贷到款。银行紧接着再将这些贷款转卖给华尔街，结果这些金融天才们将这些标准贷款或次级房贷包装成不动产抵押贷款证券，并且成功地再转卖给投资者。\n\n银行不顾放贷的标准，甚至放款给那些超出自己的购买能力范围的人。这些人突然感觉到自己变成有钱人，开始把增值的房子当成自动取款机来提","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"9ebacbe9-41fb-4d0f-96c4-bbbb567d494d"}
{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"不动产抵押贷款证券，并且成功地再转卖给投资者。\n\n银行不顾放贷的标准，甚至放款给那些超出自己的购买能力范围的人。这些人突然感觉到自己变成有钱人，开始把增值的房子当成自动取款机来提钱，并且拿来花费在只会折旧的产品，如车子和电视机之上。可是，突然间发生了大家意料之外的事情(至少对于沉溺于廉价融资的人来说是如此)。原本在房贷文件中清楚载明的宽限期已经过了，面对调涨后的新利率水准，这些人在一夕之间突然失去了偿还贷款的能力。接下来会发生什么事情你早就清楚了。创历史纪录的房子被急躁地拍卖，连带使得不动产抵押贷款证券开始失灵。投资人损失惨重，政府也被迫出面解困；同时金融机构也开始恐慌，进而造成资金严重紧缩。\n\n不动产抵押贷款证券也属于我所称之为“金融衍生品怪兽”的一种。“金融衍生品”是一种以其标的物资产来决定其价格和价值的金融工具，就如同不动产抵押贷款证券以房地产作为标的物资产一样。\n\n金融衍生品极可能是全球金融体系最大的一种威胁，它也绝对是即将来临的暴风雨中最阴沉的那片乌云。而我之所以说“极可能”，是因为它所隐含的问题以及潜藏的风险会带来多大的灾难，我们根本无法事先得知。大部分的金融衍生产品都是在柜台交易市场(OTC)里产生的，通过私下协议而非在公开市场进行交易的。这表示它们完全不受美国证券交易管理委员会等政府机关和法令的约束。可是金融衍生品却又构成了全世界规模最大的金融市场。这个市场目前的规模已经超500,000,000,000,000美元，并且是全球各国国内生产总值总和的十倍。\n\n环环相扣\n\n许多衍生性金融产品都有所谓的“到期日”，因此，在某个衍生性金融产品到期之前，就会产生新的合约来准备取代旧有的合约，有时\n\n候立约双方会有新的当事人加入。这样的流程被称为“雏菊链(daisy chaining)”。\n\n到头来，立约的某方由于外在环境的改变，开始感觉到自己所承担的风险过高时，他就会用与原本合约相反的方式进行“对冲”来控制自己的风险。其中最大的问题就是——没有人知道雏菊链最终另外一端(和自己对冲的)是什么人，或许是一家位于巴拿马已经宣布破产而且无法履约的公司。倘若真的如此，就会造成一连串的多米诺骨牌效应，雏菊链上每一方都拿不到钱来还给另外一方。\n\n相似的情形差一点就在1998年发生。当时有一家采用高度财务杠杆的避险基金，叫作长期资本管理公司(LTCM)，就遇到了一连串的坏运气。它的董事会是由一群华尔街的金童组成，还包括因为发展出能计算选择权风险和价格之间关系，同时有效降低投资风险的数学公式并获得诺贝尔奖殊荣的两位经济学家。\n\n如前所说，长期资本管理公司的财务杠杆相当高，他们只拥有40亿美元的资产，却居然操作价值超过1,250,000,000,000美元的金融衍生品(相当于当时美国政府整年度的国家预算)。1998年的夏天，全球发生了一连串非常态的政治变化，造成这个曾经获得诺贝尔奖的计算公式开始失灵。1997年泰国发生了金融危机，是因为自由市场迫使泰国原本紧盯美元的政策失效，结果造成泰铢大幅度贬值，进而造成泰国股市的崩盘。结果这股金融海啸，也就是后来被称为“亚洲金融风暴”的事件，狠狠地打击了东南亚每一个经济实体和股市（日本除外），也替“亚洲经济奇迹”画上了句号。接着在1998年，俄罗斯当局无法守住汇率，同时宣布无法偿还当年度的国际贷款，卢布于是应声崩盘。以上这些经济的动荡使得长期资本管理公司的投资操作失利，造成其资产从4,000,000,000美元缩水至仅剩下600,000,000美元，但是仍然押注1,250,000,000,000美元。在跳票压力的笼罩之下，我之前提过的多米诺骨牌效应极有可能成真。结果美联储纽约分行及时为该公司进行解困，找来了最主要的投资银行和商业银行，要求他们买下该公司的避险基金，同时结算交割所有未平仓的仓位。\n\n人们多半都不知道全球的金融系统曾经因此只差几天的时间就会完全崩溃。现在最令人担忧的不是这种情况“是否可能”会再度发生，而是“何时”会再发生。而下一次发生的时候，可能连解困都没用了。全球最成功的投资人之一沃伦·巴菲特(Warren Edward Buffett)言简意赅地陈述了金融衍生品所带来的危险：“金融衍生品的魔灵已经完全逃出了神灯，而这些金融工具几乎可以肯定会以更多元、更多数量的方式来呈现，直到某次事件将其隐含的毒害完全摊开在世人的面前为止。中央银行和各国政府目前都尚未找到方法来确实加以控制，甚至监督这些合约所隐含的风险。从我个人的观点来看，衍生性金融商品正是大规模的毁灭性武器，内藏了现在不甚明显，但是假以时日必定具有致命性的危险。”\n\n如果不对长期资本管理公司进行解困援助，它就会对全球经济造成致命的影响。现在美联储和全球各国的中央银行都正忙着为次级房贷相关领域的机构们进行解困。\n\n以下就是个实例。2007年夏天，当银行界无法继续隐瞒次贷房贷领域中所产生的问题时，这次危机首度在新闻上被揭露。美联储于8月降息  $0.5\\%$  ，欧洲央行(ECB)同时也开始在市场上注入动能(将通货以廉价贷款的方式借给银行)。同月底，发行最多次级房贷的加州乡村银行，发生了一些小规模的恐慌性挤兑，它的客户们纷纷登门要求提领自己所存的通货。同年9月，美联储再度降息。接着便是于10月在英国发生了全国性的挤兑，因为市场传言英国第八大银行——北岩银行(Northern Rock)受到不动产抵押贷款证券的波及，出现了所谓信用紧缩的状况，导致北岩银行必须向英格兰银行(英国的中央银行)借钱。如同《今日美国》(USA Today)的报道：“唯有在大萧条时期才会出现非常明显、神经过敏般的经济恐慌——就像是周五上午出现在北岩银行门外大排长龙的人潮一般，只因为北岩银行向英格兰银行紧急借贷资金，来偿付其所投资的债务。”这次总额80,000,000,000美元的解困案，花掉了英国每一位纳税人1,500美元。\n\n同月美联储再降息25个基点，接着12月又再降25个基点，紧接着美联储、欧洲央行、英格兰银行以及其他国家的央行，一起创造出了40,000,000,000美元的廉价融资，但是此举依旧无力挽回这场经济失序。所以在2007年12月19日，欧洲央行再度注入\n\n350,000,000,000欧元(大约是500,000,000,000美元)到经济体系之中。2008年1月22日，美联储大幅降息25个基点，然后又于30日再度降息25个基点。全球通货的供给再一次出现空前爆炸性的增长。\n\n接着在2008年3月5日，凯雷资本基金(Carlyle Capital Fund)出现状况：他们发现从房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)所购买的不动产抵押贷款证券几乎一文不值。这个问题还小，最大的问题就如同长期资本管理公司一样，他们运用了过高的财务杠杆：凯雷基金的投资中，每32美元中居然有31美元都是借来的。\n\n问题到现在才真正开始酝酿。他们借来的款项有一大部分来自贝尔斯登(Bear Sterns)银行；更巧的是，贝尔斯登也是包装和销售不动产抵押贷款证券的主要机构之一，而且该行早就因为不动产抵押贷款证券的失利而蒙受了巨额的损失。2008年3月12日，凯雷正式宣布他们无力偿还先前用于投资的贷款，因此他们的债权人冻结了该基金所有仅剩的资产。\n\n凯雷主要的债权人贝尔斯登拿到这些大量的不动产抵押贷款证券根本没有用，当消息曝光后，贝尔斯登应声垮台。2008年3月14日星期五，《今日美国》报道：“当市场上开始传出贝尔斯登在不动产抵押贷款证券仓位所暴露的风险过大，同时质疑它是否有足够的准备金来弥补损失时，该公司就受到了重创。这使得客户们和投资大众纷纷要求拿回他们的钱，进而造成该银行的挤兑。”3月16日美联储再次紧急降息25个基点，接着在3月18日又再降息75个基点。最后，美联储安排摩根大通银行(J.P. Morgan Chase)，也就是美联储通过收购和合并之后最大的股东，以一年前  $5\\%$  的价格买下贝尔斯登。\n\n但是更精彩的故事还在后头！美联储承诺在摩根大通银行出手收购之前，会先买下贝尔斯登不动产抵押贷款证券中最没有价值的部分。这么做又花掉了美国纳税人逾30,000,000,000美元的资金。\n\n这次贝尔斯登的事件只是一个开端而已。像这种大型的纾困案，只会越来越频繁，规模也会越来越大；结果就是造成通货膨胀，进而使你辛辛苦苦积累的财富大幅贬值。\n\n通货游戏\n\n我很不想告诉你这件事情，但是现行通货制度的确对你非常不利。如果你像一般的美国民众，努力地工作赚钱，并把所得存在银行之中，那么你将是这个制度下最大的输家。这个系统中最大的赢家则是与发行通货相关的金融机构。当他们越来越富有时，你就会越来越贫穷。\n\n从事金融业会如此富有的原因很简单。每当有人创造通货时(不管是非法的，还是银行在这个制度下合法进行的)，就会有效地剥夺既有通货的价值，并将这些价值悄悄地转移到新发行的通货之上。当新的通货产生时，它最大的实质购买力将会属于它的创造者，因为它的创造者不需花费什么代价就可以创造出新的通货。更甚者，当创造者将新通货借贷出去时，它还要求人家必须连本带利一同偿还。所以，创造新通货的对象借着剥夺你原本拥有通货的价值来制造新通货，再将这些新通货放贷给其他的人，然后还进一步要求别人必须拿更多的通货来偿还给他们。\n\n借贷这些新通货的对象们坐拥这些通货次高的价值。因为此时这些通货尚未流入市面，直到他们使用这些通货购买物品为止。一旦他们拿这些新通货购买东西，通货就会开始进入流通的循环中，进而导致原有通货开始贬值。如此一来，我相信你很清楚，牛奶和汽油的价格将会因此而开始上涨。你现在必须付出更高的价格才能买到同样的物品。那些借到新通货的人将会比你得到更多的利益，因为他们用不着和你付出所谓“相同的代价”。他们在新通货流入市面造成贬值效应之前，就用这些借来的通货购买东西。而这就是“今天先借钱，明天再用较便宜的通货来还钱”的概念。\n\n老练的投资者懂得充分运用这种状况来获利。无论是在股市中进行融资、投资不动产等，只要拥有创造新通货的权力，就能将大量财富移转给这些懂得妥善运用财务杠杆的人。然而单纯为了买房子或汽车而跑去贷款，尤其是那些会做二次贷款的人，只会让自己越来越贫穷，因为他们将自己的财富转给了银行。\n\n创造通货也是能让某种资产类别从低估转为高估的方式之一。当新通货流入特定的资产类别时，以房地产市场为例，这时候就会造成不动产市场上涨。通常就是在这波投资浪潮的高峰期，也就是浪花正要破碎的时候，人们看到了这股发财的机会而纷纷要求上车。在这个过程中，大量的财富从其他资产类别转移到这个正在形成泡沫化的资产类别中。流失大量资金的资产类别于是被低估了，那些老练的投资人就会开始将资金从过度膨胀的资产类别中转移到被低估的资产类别中。\n\n这样的制度合乎道德吗？当然不！但是我们现在就活在这样的制度中，而这个制度又赋予深谙此道、并且能善加运用的那些人极大的权力。整个制度的设计就是企图将财富从不懂这套制度的人手中，转移到那些懂得的人手中。就像国会议员朗·保罗所说，极易取得的贷款和目前法定通货系统只不过是“向穷人和中产阶级课征的一种税赋”。\n\n万箭穿心\n\n我们在本章中讨论了预算赤字、没有资金来源的承诺与义务、贸易赤字失衡、造成全球通货泛滥的存款准备金制度像是《星球大战》里的死亡星一般，阴森森地逼近我们的金融衍生品这只怪兽，以及现今完全凭着信心支撑的金融体系。所有这一切都形成了今日地平线上所笼罩的大片乌云，而这些乌云一旦明天汇聚在一起，将成为一场巨大的经济风暴。\n\n我在本章讨论的只不过是表面的状况而已。全球金融体系所面临的问题和失衡，其实足以集结成好几本书来讨论。而这一切都发生在恐怖主义威胁全球、美国的外交政策引起全世界的反感、原油产量大\n\n量减少但全球一半的人口开始追求与西方国家同等的繁荣(包括能源消费)、温室效应近在咫尺、美国政府和绝大多数的美国民众都早已经刷爆了自己的信用卡但是居然还天真地以为自己可以准备退休了，彼此相依为命就能过好日子之际。\n\n在动荡不安的时代里，全球的投资者多半会购买感觉比较安全的政府公债。这一次我相信他们肯定会被痛宰一番。当(不是“如果”)美国政府的信用破产时，美国政府公债就会像不动产抵押贷款证券一样被大量抛售，任何持有这些不动产抵押贷款产品的投资人都会蒙受损失；就如同20世纪七八十年代间债券被戏称为“没收财富的凭证”一般。我们对于这些惨痛的教训遗忘得还真快。\n\n还记得本章一开始所讲的那位有智慧的老农吗？当他知道暴风雨即将来临时，他会赶紧将牛羊转移到安全的地方，然后为最坏的情况做准备。我们必须在财务上做出同等的准备。对于那些财务金融领域的门外汉来说，即将到来的狂风暴雨将会造成令人无法想象的伤害，而对于贵金属的投资者来说，不啻为大好消息。我的意思不是在说我们应该置身事外，或者为那些恣意挥霍我们所缴的税金，之后却又无法兑现承诺的政客们大声喝彩。但是政府看来似乎无法从历史中汲取教训，继续执意走一条自我毁灭的道路。\n\n我竭尽所能地阻止他们，我不断大声地提出抗议，甚至多次写信给各个国会议员，而且我还写了这本书。但是，如果我无力阻止他们，我得确定保护我自己不受这些愚笨政客所害，甚至从中累积资产。因为每浪费或新发行一美元，就会造成全球所有通货的膨胀，唯有两样东西例外。黄金和白银是各国政府唯一不能无限印制的真钱。\n\n历史在不断地重演。每当一个文明开始稀释自己的货币时，所有的通货将会再度追逐同一种为数甚少的金属，而黄金和白银就会再度重新自我定价。这种状况即将在美国发生，就如同历史上每一个帝国所经历过的一样。那些越早理解这一点的人，将会变得超乎想象的富有。\n\n# 第9章 完美的经济风暴\n\n在上一章我提到了步步逼近的经济风暴。我相信它来势汹汹，无人能够阻挡。各种迹象都表明，一旦时机成熟，经济将在最短时间内遭遇严重打击。结果或许不像自然灾害那么严重，但也绝对不容小觑。这时如果你以为政府将会挺身而出、为民请命，那误会可就真大了！\n\n我们的政治体系不允许任何人对于四年后的未来，抱有任何期待或做任何计划。多年来，政客赢得选票的唯一方法就是向选民承诺，自己将比竞争对手能够搬出更多的牛肉。可惜社会大众似乎一直都没发现，天下根本没有白吃的午餐。\n\n政治人物提议缩减任何预算，这无疑是一种自杀行为。如果你提议缩减军事预算，右翼人士会说你反美，是恐怖分子的支持者；如果你提议缩减社会福利预算，“美国退休人员协会”(AARP)便会动员成千上万的选民对你大加挞伐；而如果提议缩减医疗保险和医疗补助，全体选民更是将会应声起义，大声抨击：健康是我们生活中最重要的议题啊！\n\n问题就在这里，因为每一项都是生活中最重要的议题。而这也就是那些可以解救经济的艰难决定为何永远胎死腹中的原因。\n\n除此之外，还有一个事实不容忘记，我们其实已经变成活在资本主义自由市场错觉下的社会主义社会。因为我们始终忘记了一件事：我们其实就是政府。政府不是慈善团体，更非家财万贯的独立个体。每次一发生问题，多数人往往会说同样的话：“我们的政府应该有所行动了吧！”大家似乎都认为政府就是人民的保护伞。当避险基金过度膨胀，大家都觉得政府应该解救他们；当房奴缴不出贷款时，大家也都天真地认为政府应该会帮助他们，免于房子遭到查封。大家似乎没有发现，当政府“有所行动”时，花费的成本是私人部门的两倍，但效率居然只有私人部门的一半。之后，政府还是要通过直接征税或者通货膨胀税赋，有技巧地将成本移交给老百姓去承担。换句话说，到头来，付出代价的依然是我们。\n\n最大的问题是，我们雇用(也就是选)了错误的人来决定花钱的方式。我甚至大胆地说，在我们送到华盛顿负责进行财富重新分配，即管理经济的官员中，有  $99\\%$  以上的人对经济学根本一窍不通。就算他们懂经济，但是由于任期只有两年、四年或是六年，因此他们也不一定会真正关心整体经济局势。\n\n我相信我们已经错失了回头的机会，现在唯一可做的就是盯着每况愈下的形势，等待谷底翻身。身为美国船长的布什总统决定带我们往减税、免费医疗保险药物及参与伊拉克战争的航道上走。与泰坦尼克号船长的不同之处在于，布什总统根本不打算与大家共存亡。最后灭顶的，只有我们……\n\n摆在眼前的是史无前例","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"544f539c-1777-4b4a-965d-89a54ecb9de0"}
{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"、免费医疗保险药物及参与伊拉克战争的航道上走。与泰坦尼克号船长的不同之处在于，布什总统根本不打算与大家共存亡。最后灭顶的，只有我们……\n\n摆在眼前的是史无前例的金融风暴。你或许以为我们的经济状况健全到可以安然度过这场风暴。其实不然。尽管大家都希望这艘船能完好无缺地返航，但实际上这是不可能的。每个人都得自求多福、独立求生存。只是不幸中仍有一点好消息，那就是：你仍然可以把握时间，抢救自己与家人。\n\n罗伯特·清崎和莎朗·L·莱希特在2002年出版的《富爸爸大预言》一书中，早已针对如何建造自己的财务方舟，安然度过因政府鲁莽制定的经济政策所造成的风暴作过探讨。如果你已经读过那本书，你将会发现，作者在2002年之际所做的预言，全部都一一实现。如果你还没读过该书，那请你务必开始阅读。任何想要安然度过风暴的投资人，都该将之视为珍宝。\n\n保护自己免于受到经济风暴袭击的最好办法，就是把你的财富转换成为能够稳住阵脚的资产类型。而最好的资产其实就是本书的主题——贵金属。在本章节的其他内容中，我将努力地为大家解释，贵金属为何能够成为投资者保护财富的避风港。\n\n庞大的政府体系与通货膨胀\n\n美国面临的最大问题其实是政府体系的庞大、复杂。政府其实是个必须不断被喂食的大怪兽。在罗斯福总统的新政出现之前，联邦政府对于经济的影响只有  $3\\%$  的比例，而今，影响力居然已经超过  $26\\%$  。\n\n一旦再加入国家跟各地政府的干预，规范监督所需要的费用，以及所有支撑政府部门在产品和服务上需求的事业体，预估将占美国经济的 $50\\%$ 。\n\n我相信在即将来临的经济风暴中，大家最该担心的其实是政府的援救手段。政府体系如此庞大，涵盖范围又这么广，而大家却依然满心期待着政府能为我们提供一个安全网，孰不知政府其实早已有所行动了。如同你在上一个章节之中所读到的，政府早已开始行动，只是这并非政府的本意。正如著名经济学家米尔顿·弗里德曼(Milton\n\nFriedman)所说：“政府的主要功能有三：应该为国家提供军事防卫力量；应该监督个人间契约的执行；应该保障国民及其财产不受威胁。当政府——就算只是一片好意——试图重整经济、重振道德或是满足特殊需求时，其所付出的代价往往是效率不佳、创新不足与丧失自由。政府应该是个中立仲裁者，而非身陷其中的受害者。”\n\n多数人并不了解政府对金融机构紧急伸出援手时所必须付出的代价。据估计，20世纪80年代晚期的存款与借贷危机，花了纳税人1500亿美元。而美国在1989年的总人口还不到2.5亿。换句话说，当时的每一位美国人都通过税金或通货膨胀的方式，为政府贡献了超过600美元(以2007年的币值计算，这个金额约为1000美元)的资金，帮助政府解决因为金融机构鲁莽行事所造成的诸多问题。但这个数字与前面以及即将来临的挑战相比，其实只是小巫见大巫而已。\n\n这场金融危机之所以出现，原因在于大众允许自己被大银行和政府哄骗。这可是个花了几百年才被真正揭露的残酷事实。人民第一次允许自己被哄骗的项目，其实是部分准备金制度。第二次则是允许部分准备金银行建立于部分准备金“中央银行”之上。而第三个错误则是在1971年，当美联储与尼克松总统共谋决定将美元变成单纯的法定货币时，大家并未站起来反对政府。这些一而再、再而三的错误结果，导致的便是无止尽的通货膨胀。（若要了解更多详情，请参阅经济学家默里·罗斯巴德(Murray N. Rothbard)的著作《对美联储的控拆》）。\n\n许多经济学家、财务顾问和财务管理者都觉得，正是因为美元标准、美国预算、贸易赤字平衡以及“中央银行”的货币制造，才导致了金融状况的日渐恶化，而政府更是努力地聚集能量，静待能够适时地造成大规模的财富转移。这样的转移通常是缓慢、渐进地进行着，甚至还会让我们措手不及！有些人甚至相信这将会由单一事件突然地触发，而非缓慢地发生。其实无论是由哪种形式引发，那些有远见、知道把财富先行转移成金、银或其他贵金属的人，才是这场风暴的幸存者与最大赢家。\n\n不过，经济学家们对于这场风暴的结果是通货紧缩、通货膨胀、停滞型膨胀或是超通货膨胀，目前还没有定论。\n\n通货紧缩是对于货币供应量进行收缩的动作，借此提升货币的价值、压低账面上的价格。通货紧缩可能会快速发生，也可能会逐渐形成。比如经济大萧条及20世纪90年代的日本经济泡沫，便是范例。\n\n通货膨胀则是指稍微增加货币供应量，慢慢缩减货币的价值使得价格提升。\n\n而停滞型膨胀则属于经济上的停滞，多半是由于经济不景气或是无法复苏。例如20世纪70年代的高失业率和极高的价格膨胀导致了停滞型膨胀。\n\n超级通货膨胀则是犹如打了类固醇的通货膨胀。针对通货膨胀到底必须严重到何种程度才能被归类为超级通货膨胀，目前尚无定论。有人说是当每月通货膨胀率达到  $20\\%$  或  $30\\%$  时就会出现。而我个人倒是觉得，当我们对货币的信心指数跌得比政府加印钞票的速度还要快的时候，其实就算是一种超级通货膨胀了。这时无论货币的总量增加得有多快，货币供应的总价值依旧会不断紧缩。国际会计准则委员会(International Accounting Standards Committee；IASC)则表示，当三年间的累积通货膨胀接近或超过  $100\\%$  时，这其实便是一种超通货膨胀现象了。换算回来，年度通货膨胀率只有  $26\\%$  。但是我们现在已经将货币供应量提高到  $18\\%$  了。不过，我最喜欢的是约翰·威廉姆斯(John\n\nWilliams)所下的定义，他说，超级通货膨胀指的是“超级通货膨胀前币值最大的钞票(在美国是指100美元)变得不如卫生纸有用时。”\n\n接下来，就让我们举几个例子来看看金和银该怎么表现。\n\n不过，我希望你在阅读下个单元前，能把这句箴言牢牢记在脑中：\n\n在任何情况下，黄金、白银都会一直涨。\n\n跟着黄砖道走\n\n情境一：轻微的通货膨胀(与以往的情况相似)\n\n我相信这是最不可能的状况。世界上有太多的经济问题，想要维持以前的状况根本就是天方夜谭。连美联储主席本·伯南克(Ben\n\nBernanke)都说：“美国目前严重的账户问题无法永远持续。美国的负债能力有限，外国持有美国资产的意愿也有限。”\n\n换句话说，我们从别人手上买东西，而别人则以美国基金、公司债券、抵押担保证券或者公司和企业、房地产股权(即部分拥有权)等有形资产来买回IOU（金融要求权）。这是个非常严重的问题。\n\n在本书中，我已经为大家阐述过美国的贸易失衡有多严重。我相信轻微通货膨胀是这些失衡现象最不可能产生的结果，原因在于世人迟早会对美元失去信心。到时候，大家将会纷纷把手上的美国基金全部换成现金。不幸的是，到时我们将没有足够的货币可供兑换，政府只好开始加印钞票来应对。此举对美元或全球经济无论造成何种影响，你大可放心，结果绝对不会像轻微通货膨胀那么稳当。\n\n因此，在所有可能的情况中，我依旧相信只有现状是最不可能持续的。就算我刚刚说的所有状况都没发生，我们依然一样安稳度日，但全球货币供应仍会持续地依照等比级数的速度成长，所有币值(即购买力)仍会持续下降。至于所有货币指的是除了无法印制的金、银以外，其他所有货币的统称。现在，这些货币遭到严重低估，因此，请大家记住我的话：黄金、白银将很快迎头赶上。\n\n情境二：通货紧缩\n\n这是伯南克最大的恐惧。我读过他写的《大萧条》（Essays on the Great Depression），也听过他多场演讲。如果你读过伯南克所写的一\n\n两篇文章，你一定会觉得要是哪天遇上通货紧缩，状况往往也能很快地恢复正常。\n\n既然如此，美联储为什么这么担心通货紧缩呢？因为建立在公债基础上的货币系统，总是背负着严重的向内爆炸风险，而答案就在我们的历史中：大萧条。\n\n在通货紧缩时，借债会异常恼怒。伯南克会说：大萧条会如此严重，不只是因为通货紧缩的规模，还受到20世纪20年代内部大规模的债务所影响。\n\n而情况却是这样的：假设你的月薪是100美元，每月的贷款是40美元(偿还个人信贷、车贷和信用卡费用等)，那么每个月手上就剩下60美元可以使用。你可以用50美元支付日常所需、保险、食物、汽油等，另外10美元则可用来吃顿大餐或看场电影，这样的生活还算惬意。\n\n但是只要遇上通货紧缩，一切几乎都会下降——工资、价格、日常用品、货币供应量，而其中最重要的，就是薪水。经济大萧条时，名目所得用掉了  $53\\%$  。若用先前的范例来看，你的月薪就只剩下47美元，而非原来的100美元。你可能会想：没错啦，但是物价也在下降啊！我的购买力还是一如往常，对吧？至于这个答案，其实对错各半。虽然物价会顺应回入而下降，但是别忘了，你的债务可没下降哦。刚刚说到的是名目薪资，也就是说这个数字是固定的。简单来说，你的薪资只有47美元，但是债款仍旧是40美元。明白了吧！若真如此，那你可以开始准备放弃看电影、开车及买保险了，甚至就连买日用品也成了一种奢望。因为扣除每个月的固定债款后，你手里只剩7美元，就连吃饭都不够。\n\n所以，你得把房子卖了才行，但你这时又发现自己还有5,000美元的房贷没还清，而房子的现值只有2,000美元。到了最后，你也只能眼睁睁地看着房子被查封、车子被拍卖，而所有剩下的财产通通交给债权人去处置。辛苦了一辈子的结果，竟然就是被人赶到大街上去当流浪汉。\n\n当股市在1929年崩盘时，GDP也随之缩水。尽管没有新的借贷，但是在短短几年间，债务占GDP的百分比在经济迅速滑到大萧条的谷底时，居然从  $180\\%$  迅速攀升到  $280\\%$  。\n\n紧接着，负债水准在1933—1937年时迅速飙升，GDP却只有些微增长。简单来看，飙升的债务表示世代相传的家族土地正在渐渐消失。至于从1933—1937年直线下降的线条，在统计学上的意义则是代表着更多的查封、破产以及呆账。但这些统计数据背后，却是人们活生生地遭到现实摧毁的结果。\n\n货币供应的重大紧缩，通常发生在我们的货币系统以真实货币——不会蒸发于空气中的金和银为基础的情况下。如今，当我们把IOU当成货币系统的基础时，通常会发生什么事情呢？只有债务人有能力还债时，IOU才有价值。你或许已经注意到现在的债务水准已经远远超过大萧条时期。事实上就在此时，我们的债务水准已经高达 $350\\%$ 。若与前面提到的1929年的 $180\\%$ 相比，状况似乎不算太差。\n\n大家可别忘记，在通货紧缩的状况下，政府面临的问题与大众所面临的固定借债和收入(及税收)下滑类似。就像大众可能遭遇的状况一样，政府也有可能因此而破产。\n\n伯南克曾在他的一场名为《通货紧缩：确保这不会在此发生》(Deflation: Making Sure “It” Doesn’t Happen Here)的演讲中，提到从直升机上把钱往下撒的概念。在这场演讲中，他不断提到为了避免通货紧缩，美联储愿意采取各项措施。而他所提出的解决方法就是不断针对问题投入货币，而非金钱。他甚至提出将利率降到零以下的可能性。\n\n为什么我要花这么多时间说明经济问题、财政赤字、贸易失衡、呆账及伯南克的理论呢？原因就在于这些元素对金和银的影响极大，而这些因素更是驱使财富转移的主因。所以，如果你想知道金、银的价值为何必须上升，以及财富转移的规模为何会这么大，那么你就必须先了解问题的根源，以及政府针对这些问题所做的诸多徒劳之举。\n\n伯南克和美联储针对通货紧缩而设计的可行方案确实非常重要。从中我们可以看出，他们究竟有多害怕通货紧缩，以及他们愿意为此做出多少牺牲，希望能够制止这场灾难的发生。我从伯南克的演说中摘录了几个重点并且浓缩成一段。就让我们来仔细看看，美联储打算怎么制造货币并将其投入全球的经济体系中。\n\n在美联储用来反击通货紧缩的众多方案中，包括通过资产的收购向经济投入更多货币。若要防止通货紧缩，美联储必须拓宽资产收购的规模，或者增加收购的资产项目，比如不动产抵押权证券(MBS)、企业债券、商业本票、银行借款、贷款以及国外政府债券与国内政府债券等。另外，由公开市场收购计划整合的广泛减税，也是美联储可能实行的方案之一。\n\n我们必须忽略私人企业(美联储正是其中之一)不属于任何政府，但他们正在使用凭空而来的货币收购世上大量的资产。这种做法其实很邪恶。但是看在美联储用尽全力并且不计后果地加以防止的份儿上，我们相信就算真的发生通货紧缩，情况也不会持续太久。只不过，这对于黄金、白银的影响又是什么？\n\n在后面几章中，你将会发现黄金除了在通货紧缩的情况下可大大提升购买力之外，其实，在经历经济萧条的时期，其中几项最好的投资模式便是淘金股。只不过，现在的状况与过去早已大不相同。经济大萧条时，金、银是世界上货币系统的基础。现在情况迥异，它们变成被分别处理的货币。各国的“中央银行”不断印钞，以便通过相互收购彼此的债务来击退通货紧缩，金和银仍然是无法被复制的货币。此外，各国的经济也不再像大萧条时期一般，彼此是独立存在的个体。各国的经济已经走向国际化，跨国投资已成为其中的一大元素。另外，所有的信息和贸易行为正在世界各国四处蔓延。\n\n因此，若通货紧缩发生在美国，外国投资者将会发现美国经济趋缓，企业转盈为亏，而美国企业也会将多数负债偷偷转嫁到投资者身上。如此一来，外国投资者将会卖掉在美国的投资。一旦这些投资者\n\n将以美元为名的资产卖掉后，便需要卖掉美元来兑换自己本国的货币，如此一来，美元指数就会下跌，贵金属自然随之上涨。\n\n至于美国公债的状况又是如何呢？公债在通货紧缩时的表现不是很好吗？基本上是这样没错。但全球目前面对的不是正常的经济状况，在通货紧缩的状况下，各国的税源都会严重缩水。美国现今正在遭受严重的借贷与财政赤字拖累。税收的不足加上整个世界都知道美联储将会通过不断印钞来应对通货紧缩，而这将极有可能造成严重的信用问题，进而贬低美国公债的地位。甚至，外国投资者根本不用卖出美国公债来让美国破产，只要停止购买就可以达到目的。\n\n短期而言，投资者可以奔向任何人并告诉他资金的安全之处，并且改以反射式地购买美国公债。但是你不妨换个方式想想：你将会借出自己一辈子的积蓄给某一个人，取走他的IOU，而你心中其实又知道这个人向你保证的利息，是通货膨胀率的一半。而这个人在超过70年的时间里，又曾向所有人借过钱。试想：他所花掉的大部分金额，是否远远超过借来的？我想，应该不会吧！\n\n若以现在的经济情况来看，前文所暗喻的“这个人”，其实就是我们的政府。上次付出比借入多的一次是发生在近五十年前。政府目前的负债已高达每年税收的五倍，而政府在名下空无一物的情况下，仍然盲目地答应要给每位国民提供价值超过年薪20倍的产品和服务。\n\n在面临严重的通货紧缩顾虑时，政府应当有一些比较安全的投资模型来让投资者安全应用，而其中一种便是买卖贵金属。原因正如我一再强调的：这是唯一无法让政府复制的货币。投资者卖出美元，迫使美元价值节节下跌，将之换成贵金属时，这些金属的价格必然就会上涨。这是很简单的供需问题——金、银的供应量是固定的，只要需求越大，其价值往往就会越高。\n\n情境三：严重的通货膨胀\n\n伯南克若想成功达到(我所认为)真正的目标——创造足够的通货膨胀，以便缓缓解除房地产泡沫的话，他便需要利用更激进的通货膨胀率，才能让房地产无形地崩盘。像我们在本书前几章所提到的\n\n1966—1982年的道琼斯工业指数一般，一旦成为被低估的资产，便能减缓衰退。在这种条件下，房地产价格将可持平或稍稍回升。而货币供应量的膨胀与今日相比将会十分惊人，所有其他资产价格的上涨速度将比不动产快出许多，而这其中当然包含金和银的价格。\n\n在大型通货膨胀下，所有的投资看起来都呈现涨势，但其价值却是下跌的。原因在于虽然你的投资上涨了  $10\\%$  ，但是货币膨胀率却是 $20\\%$  。如此一来，价值其实是降低了  $10\\%$  ，这就是通货膨胀为何是沉默的经济杀手的非常重要的原因。在这种状况下，贵金属、其他日用品以及房地产等被债券相互制衡的模式，才是一项最好的投资。原因在于它们的价格将会随着美元的泛滥而上涨，所以你可以在今天以通货膨胀价格或更低的价格来借钱，然后在将来改以较少的美元来偿债。","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"40a01af2-9697-4019-afef-c495d546c872"}
{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"严重偏离，形成非常极端的状况时，在回归平均值之前一定会产生过度的反应。这种极端的现象存在的时间越久，通常反应过度的情形就会越严重。\n\n近一个世纪以来，黄金和白银之间兑换比例失衡的情形，远远比历史上任何时期都严重。当我在写这本书的时候，白银和黄金的兑换比例甚至还超过了  $50:1$  。你绝对可以相信当白银价格开始大涨时，这个兑换比率会跟着迅速回归到历史的平均值；而且我非常确信它也必定会过度反应，远超过历史  $20:1$  的平均值。更甚者，由于当今的投资者所能买到的白银远远少于黄金，我相信白银的价格甚至还会有机会超越黄金。现在的你终于知道，为什么白银是一种货真价实的“贵金属了。\n\n# 第3部 明日\n\n# 第12章 巨大的钟摆\n\n整本书中我一直都在讨论所谓的循环周期，以及它们对于市场、经济以及各位自身投资所带来的影响。如果你下的工夫够多，我相信你也会得出同样的结论，也就是几乎所有的事物都遵循着某种“周期循环”的模式进行着。\n\n循环周期在自然界中无处不在，金融与原材料市场自然同样地展示着循环周期的行为模式。这些乐观与悲观的周期，无论在起伏与变动上，似乎都有脉络可循。但是这些循环周期的长度则不尽相同，有的可能只需十几天或几周，有些则可能要花上几个月、几年、几十年，甚至几个世纪才能走完。因此，缺乏某些特定循环周期的体验与信息时，想要对它进行事先的规划肯定会有相当的难度。\n\n这就是我为什么会觉得财商教育如此重要，并且对于与罗伯特·清崎共事感到自豪的原因之一。罗伯特·清崎相信想要在现今经济环境中生存，财商教育与财务智商是关键。在《富爸爸提高你的财商》(Rich's Dad Increase Your Financial IQ)一书中，你将可以看到更多罗伯特矢志于财商教育的内容，我认为在强调财务智商重要性的众多书籍中，他这本书是最杰出的一本。\n\n为了证明这些循环周期是真实存在的，同时它们又如何会对你致富产生重大影响，我想在本单元中简单介绍几种循环周期。\n\n股价周期或本益比周期\n\n长期来看，市场总是会有热闹与冷清的现象。为了将事情单纯化，我就将本益比(P / E Ratio)视为一种衡量股价是被高估还是被低估的指标。当股票处在强劲的多头之中，市场就会极度热闹，大家都想要抢进时，股价就会处在高档，所以股票的价值就会被高估，造成本益比过高的现象。反观在空头市场中，由于市场冷清，大家都想要出场，导致股价下跌，这时候股票因为被低估，就造成了低本益比的现象。\n\n有形资产到无形资产的周期\n\n有种循环周期是用来衡量公众对“无形资产”（即所谓的有价证券，例如股票或债券），或者对于“有形资产”（诸如黄金、房地产、原材料或收藏品等）的偏爱程度。其中最好的范例就是道琼斯工业指数和黄金价格的比值(Dow/Gold 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Harmes)研究循环周期已经有多年的经验，称得上是位周期专家了。他非常投入并热爱这项事业。他追踪所有历史上曾经被发掘出来的投资周期，并且找出了几个非常关键的周期，这些周期对于投资能否成功有着举足轻重的作用。他坚信当投资者凭着以往的循环周期，而非当下盲目大众的意见来做出投资决策时，每每证明了这样的决定都是正确的。\n\n布兰特也指出：“摆动的钟摆绝不会在中间突然停止。它必须进行过度的修正来彻底抵消原本的错误。对于所有价值曾经被过度高估的投资商品而言，只有在它们的价值也经历严重低估的情形下，真正\n\n的底部才会浮现出来。在任何投资循环周期中，除非价格振荡到另一端的极限，否则这个周期都不能算是结束了。”\n\n虽然所涵盖的时间范围超过了一个世纪，但也只是一个更长远时期的小缩影罢了。这三条曲线可以回溯至自由市场和资本主义兴起的年代，你在图中所看到的只是最近几十年来震荡起伏的情形。两百年以来，美国就已经发生过五次这样的循环周期，而我们现在正要迈入第六次。称之为“原材料的循环周期”(Commodity Cycle)。\n\n顺势而为\n\n罗伯特经常谈到投资策略中如何控制风险。根据大量史料中那么多决定性的、绝对性的、无可辩驳的证据来看，我所归纳的结论是：如果不依据循环周期来决定自己的投资，那么你就是将资金暴露在极大的风险之中；相反，如果单纯地跟着循环周期投资，几乎用不着冒任何风险。我甚至可以说，倘若依照经济趋势来进行投资，就连最外行的人也能拥有天才般的投资绩效。直到不动产市场泡沫在前几年破灭前，大家还不是认为那些赚房地产价差的人个个聪明无比？反观那些认真调查资料、研究自己正处在哪一种循环周期之内，并找出确认周期结束的方法的投资者，就能在有限的风险下持续获得大量的报酬。\n\n让我来告诉你“顺势而为”这种方式到底有多大的威力。为此我要再度采用道琼斯工业指数来代替所有的蓝筹绩优股。我现在给读者介绍多年以前的两位投资者——鲍伯和保罗。让我们来看看他们是如何投资现金所能买到的最保守的两种投资工具——黄金和道琼斯工业指数的。\n\n他们皆出生于1903年，并于同一年开始投资。当时，他们的父母亲各给他们买进了一张道琼斯工业指数的股票，而那年的道琼斯工业指数跌到最低的30点。幸运的是，他们的父母只用了20美元和10美元的黄金(约1.5盎司)就买下了这张股票。\n\n20年后，也就是1923年，他们保守的投资总价格翻了三倍，但是股市从这一年开始大幅扬升，到了1929年，他们那一张股票的市价和当年父母所付出的价格相比，已经足足涨了12倍。在此之前，\n\n鲍伯遇到了一个名叫贝蒂的金发美女，而保罗则认识了丰满可爱的派蒂，两对情侣分别结为连理。在1929年的夏天，鲍伯和贝蒂有了爱的结晶，并将孩子取名为小巴；而保罗和派蒂则生了个女儿，取名为帕米拉。\n\n为了买台新车，鲍伯一直在存钱，只差100美元就可以买下一台495美元全新的福特轿车。但鲍伯却被股市的狂热所吸引，因此，为了承袭父亲替小孩买投资型生日礼物的家族传统，鲍伯花了18盎司黄金(约380美元)在道琼斯工业指数380点时买进了一张股票送给小巴。但是保罗却感觉到不对劲，认为这样的行情不可能永远持续下去。因此在1929年夏天，他决定将股票兑现，并获得了18盎司的黄金，并以信托的方式将这些钱全数留给女儿帕米拉。\n\n几个月之后道琼斯工业指数就开始崩跌，三年之后跌到40点的最低点（相当于2盎司的黄金）。保罗将他在1929年时兑现换来的18盎司黄金，再度进场为帕米拉买下了9张道琼斯工业指数的股票。帕米拉的投资组合在后来的30年间表现良好。1966年，帕米拉的爸爸保罗已经年届63岁并且退休了，他给她打了个电话，跟她分享了一个小秘密。多年来他一直对于自己拥有判断股市过热或者价值过低的能力感到非常的幸运。他退休以后便一直醉心于研究股市真正的价值，因此凑巧地发现一个天大的秘密——市场价格就好比钟摆一样会来回摆动。他开始跟她解释什么叫做本益比，并说明当时的股价如何地被严重高估。若利用黄金的价格来换算现在的股价，他发现目前股市的价值已经足足比他在1929当年高点出脱票时高出了1.5倍。帕米拉在与父亲通完电话之后马上打电话给自己的经纪人，将手上9张道琼斯工业指数的股票全数卖出，并于隔天买进黄金，她很高兴地发现自己买进了252盎司的黄金。\n\n20世纪70年代晚期金价开始大涨。在1980年1月的时候，报纸的头版几乎天天都有关于黄金的新闻。帕米拉的父亲这时候又打电话告诉她，这股黄金的热潮，以及天天在银楼门口排队的人潮是无法持续多久的。这些现象让他想起了1929年股市狂热的盛况。保罗同时\n\n也告诉她本益比自1932年至今从来就没有这么低过，因此股价目前是严重地被低估了。金价居然在隔天就冲到850美元；帕米拉打电话给自己的经纪人，告诉他将黄金卖出并用所得款项买入道琼斯工业指数的股票。当天稍晚的时候她的经纪人回电，他带来的消息让父女两人诧异不已——金价冲到了850美元，而道琼斯工业指数在当天也同样收在850点；也就是说，她252盎司的黄金帮她买下了252张道琼斯工业指数的股票。\n\n保罗在1990过世，享年87岁。帕米拉时常想念她的父亲，也谨记父亲对她的教导。1999年，当她的经纪人告诉她应该投资dot.com网络产业和高科技股票时，她开始有种不舒服的感觉。她想，当年父亲的感受原来是这样。她查了一下道琼斯工业指数的本益比，发现比1929开始崩盘前的高点还高出了  $30\\%$  。紧接着她用金价除以股价后发现，若以金价来换算，股价竟然比崩盘前夕还高出2.5倍。于是她打开电脑，登录她的网络交易账户，立即卖出手上的道琼斯工业指数股票。几天之后她拿着所得款项买进了11,088盎司的黄金。\n\n2008年3月，帕米拉接到了父亲老友的儿子——小巴的电话。小巴的父亲鲍伯也已经去世了，享年105岁。小巴谈了一些过去鲍伯传授他的理财智慧，这些教训让他铭记于心。小巴的父亲跟他说：“生活要俭约、摆脱所有的债务、储蓄金钱并做长期的投资。”他同时也分享了自己的投资结果。他自豪地说，当初父亲在1929年买给他的道琼斯工业指数股票，现在已经值12,000美元，而且他的父亲将他爷爷在1903年以30美元买的股票遗留给他的妹妹。帕米拉没有答腔。她早就知道爷爷当年30美元的投资总价值是多少，因为这并不难算出来。她拥有11,088盎司的黄金，而金价才刚刚涨到每盎司1000美元。她的身价超过1100万美元。双方在电话中经过一阵长时间的寂静之后，帕米拉开口说：“12,000美元……很不错啊，小巴。”\n\n挂掉电话后，帕米拉自己算了一下。她首先计算了一下小巴所得的利润，他祖父当初以30美元购买的股票，如今价格已经涨了 $39,900\\%$ ；而他父亲以380元购买的股票则上涨了  $3058\\%$ 。但当她以\n\n金价来估算的时候，投资结果便一目了然。鲍伯在1929年用18盎司的黄金买了一张道琼斯工业指数股票给小巴，但现在那张股票只值12盎司的黄金。小巴一直都在道琼斯工业指数上长期投资，而在79年后的今天，道琼斯工业指数的价值反而比当初还少了  $33\\%$  。\n\n帕米拉早就知道她祖父当初所投资的1.5盎司黄金，如今已经增值到11,088盎司。但当她也用黄金来计算时，她才发现父亲当年教她的知识到底有多么受用。从原本1.5盎司的黄金增值到11,088盎司，绝对价值竟然增加了739,100%之多。但令她惊叹的是，由于她父亲的天赋异禀加上后天的学习，让她祖父当年所花的30美元，竟然获得了近37,000,000%的投资报酬率。\n\n这是一个很有趣的故事，但是这里才是最精彩的部分。你不必等上一百年就能让财富转移到自己的身上。历史资料一再显示，在最短时间内创造最大财富，只在特定的循环周期才会发生，即在“原材料投资绩效胜过有价证券”以及“贵金属正在重新制定本身价值”两者同时进行的时候。在这个案例中，当保罗和他的后代们第一次投资股票时，他们等待了26年股市周期才达到高峰；第二次则用时34年，而第三次则等了20年。但是投资黄金的期间，第一次只需要3年，第二次需要14年，而目前才过了8年并且还在持续之中。\n\n大抵来说，当道琼斯工业指数股票用黄金来计价时，若其价格低于4盎司黄金，就算是被低估了；6—7盎司的价格还算合理；而当超过10盎司的时候其价值就是被高估了。但就像我们在本章前边所谈到的，当某种事物严重偏向于某个方向时，在它回归到中间的平均值之前，往往必须进行大幅度的修正(而且任何事物最终都会回归到中间的平均值)。1929年道琼斯工业指数被严重高估，其价格为18盎司黄金，而当价格摆荡回到中间平均值之前又进行了过度的修正，其价格跌到了2盎司的水准。1966年股价比率再次被严重高估，每股高达28盎司黄金，而在1980年时则过度修正到每股只需要1盎司的黄金就能买到。\n\n根据目前的经济状况来说，我坚信道琼斯工业指数／黄金的比值至少会过度修正到2盎司的水准；但是道琼斯工业指数在1999年远远地被严重高估，其价格高达44盎司黄金，假使这次它的价格过度反应并跌到1.5盎司或者更低的水准，我也不会感到太意外。目前道琼斯工业指数／黄金的比值为14，也就是说，今天我个人所拥有的每盎司黄金，都有可能让我在未来买下28倍以上的蓝筹绩优股。\n\n当然还有为数众多经济方面的循环周期可以为各位介绍，但是只要你能了解循环周期的确存在就足够了。只要能感受到它的存在，并且拥有周期如何运作的知识，就能够大大帮助你最大化自己的投资绩效。\n\n我在本书一开始便已提到过：“——这些在历史上不断重演、起伏的循环周期，正如同潮汐一样自然。如果你坚持逆势而为，则必定会对你的财务状况造成不可弥补的损害；反之，如果顺势进场，必定能够为你自己带来巨大的财富。”\n\n因此我建议各位应该顺势而为，而当今的趋势正好开始朝向原材料发展，尤其是黄金和白银。继续教育自己、不断地下工夫、玩玩富爸爸的现金流游戏，并且仔细阅读其他“富爸爸”系列的书籍。知识就是力量。增强自己的力量，并且随时准备好迎接下一波的巨浪。因为唯一不会改变的道理，就是任何事物都在不断地发生变化。\n\n# 第13章 黄金的城堡\n\n黄金、白银与不动产\n\n信不信由你，我个人坚信被动式的收入，例如房地产等，才是最终极的投资标的。黄金和白银只不过是我选择达到这个目的所采取的方式而已。虽然我之前未曾提过这一点，但事实上我真正想要拥有的是房地产，而非黄金和白银。毕竟黄金和白银无法产生现金流，而且也没有税赋上的优势。然而，我坚信我们目前所处的这个经济循环周期中，如果我现在买进黄金和白银，而非当下直接购买不动产，就能让我在将来买进更多的房地产。\n\n为了更进一步说明这个概念，让我们回顾一下上次贵金属大多头行情时，房地产和白银两个市场之间的相互影响。\n\n白银打造的豪宅\n\n在1971年上一波贵金属多头行情开始时，根据标准普尔指数／","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"e2312ce9-39c8-42bc-9070-d60be03dce90"}
{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"进一步说明这个概念，让我们回顾一下上次贵金属大多头行情时，房地产和白银两个市场之间的相互影响。\n\n白银打造的豪宅\n\n在1971年上一波贵金属多头行情开始时，根据标准普尔指数／美国房价指数［S&P/Case-ShillerHomePriceIndex(S&P/CSI)］来看，一幢平价、独栋的住宅价格是20,663美元。同年白银的平均价格则为每盎司1.39美元。也就是说，你可在美国用14,823盎司的白银买下一幢平价独栋的房屋。\n\n就在九年之后，贵金属的多头行情在1980年1月宣告结束的时候，同样住宅的价格为42,747美元，而白银的价格则刚刚涨到每盎司52.50美元；这也就代表这个时候仅需814盎司的白银，即可买到同样一栋房屋。虽然该房屋的价格翻了一番(或者涨了  $100\\%$  )，但是通货的供应量同时也变成原来的2.45倍(或者涨了  $145\\%$  )。整个20世纪70年代充斥着通货膨胀的问题，因此，即便房地产价格显著上扬，但是其价值却只能勉强与通胀效应打平，实际上甚至还出现小幅下跌的状况。相反的，白银的价格上涨了  $3,641\\%$  ，比通货膨胀率高出15倍之多。\n\n现在就让我们来探讨一种非常有意思的情况。假设你在1971年以20,663美元卖掉自己的房屋再买进白银，到了1980年1月，你的投资组合将比房地产的涨幅高出17倍，亦即增长至770,796美元。这时候如果你把白银卖掉，你就能以1980的房价42,747美元，买下十八幢平价独栋的房屋，并拥有  $100\\%$  的现金流；或者如果你还想赚得更多，决定将这笔资金当成  $20\\%$  的首付款(另外申请  $80\\%$  的房贷)，你甚至能以相同的价格买下90幢相同的房屋。\n\n时至今日，情况再度跟当年相似，但是对我们更加有利。房地产的价格远远比当年高估了许多，而白银也比当年严重低估了许多。若拿白银来计价，美国平价独栋房屋的价格在2002年到达顶峰，每栋价格高达38,123盎司的白银；也就是说跟1971贵金属多头行情起点的时候相比较，房价已涨了将近2.5倍之多。\n\n当白银在1980年飙涨至52.50美元时，市面上并不缺乏白银。然而到了今天，如同我们之前所分析过的，现今社会上流通的白银总量跟1980年的库存量相比较，简直是九牛一毛。\n\n如果黄金和白银的多头再度启动，财经新闻的反应就会和1980年如出一辙，你每天听到的都是有关于黄金和白银的新闻。那个时候就会有无数的市场分析师拼命在网络、收音机或者是电视上，大力宣传最佳的投资标的就是黄金与白银！因此，白银稀有的状况将不再只是全球少数人所知道的消息，反而人人都会变成这方面的专家。\n\n在研究过1637年的郁金香狂热、上世纪90年代纳斯达克高科技股的泡沫化、目前黄金和白银的基本面，以及历史上的财务循环周期之后，我想如果在近年来能以500盎司白银买到一幢平价独栋的房屋，我也不会感到太惊讶。\n\n我在撰写这本书时，500盎司白银的售价约为9,000美元(我敢打赌，当你阅读本书的时候其价格一定更高)，而一幢平价独栋房屋售价200,000美元(我敢打包票，当你阅读本书时其售价必定低于这个数字)。如果能立即以9,000美元的价格购买一栋房子，或者用  $20\\%$  的首付款一口气买进五栋房屋，试问谁能不怦然心动呢？我相信只要你现在买进白银，并且静待白银的价值被过度高估，同时房地产的价值被严重低估的那一刻，你就能够做到这件事情。别忘了，在1980年一栋房子只需要814盎司的白银就能得到，而当时市面上的白银并不匮乏。\n\n如果将来有一天你真的能够在美国以500盎司的白银买到一幢平价独栋房屋的话，那么意思也就是说，假使现在你把没有贷款的住宅卖掉并且买进白银，并在白银的涨幅和房价的跌幅两者差距最大的时候出手，你就能在同一个地区直接以现金买到23幢类似的房屋(已经扣除了税金和各种费用)，或者只付出  $20\\%$  的首付款来买进115栋房屋。我知道这些数字听起来好像是天方夜谭，但是信不信由你，这些数字并非不合理。这样的状况根本就是20世纪70年代事件的翻版再加点变化而已。\n\n这些数字呈现的意义，就是证明如果你顺势而为（目前潮流的趋势是倾向于贵金属），并且永远将资金投注在具有真正价值的事物之上，那么你所能获得的将不只是优厚或者极佳的报酬，而根本是令人难以置信的收益。\n\n就拿我们这个房地产的例子来看，即使你在税金或其他成本上损失了  $50\\%$  的利润，最后你仍然还可以拥有12栋房子(如果采用  $20\\%$  首付款这种做法，则会剩下64幢房屋)。而这一切只需要当今一栋房子的代价就可以做到。\n\n史上最大一次回归中央平均值的机会已经上门了。我再次强调也不嫌烦。好消息是，万事万物都会回归到平均值；而坏消息也是万事万物都会回归到平均值。然而，这到底是好消息还是坏消息，完全取决于你是否在当下的循环周期当中投资了正确的资产类别。那些懂得这个道理的投资者就等着财神自动上门；相反的，不谙此道的人往往会发现讨债公司已经找上门来了。\n\n若以白银来计算，房地产的价格于2002年飙到最高点，买下一幢平价的独栋房屋需要38,123盎司的白银。以往房地产还从来没有被如此高估而且白银的价格也从来没有被如此低估过。\n\n综上所述，在目前房地产价值被严重高估，以及白银被严重低估的情形下，两者都极有可能在回归中央平均值之前，做出极度的反向修正。这对你来说是一个千载难逢的好机会。只要好好利用经济上的循环周期以及它们所创造出来的财富，你就能在最短的时间内变得非常富有。\n\n# 第4部 如何投资贵金属\n\n# 第14章 小心陷阱！\n\n截至目前你已经接受了一大堆的信息。如果你从未学过货币史、经济循环周期以及本书所提到的各种议题，那么这些信息真的很不容易消化吸收。但我向你保证，我这么做必定有我的道理。\n\n之前讲那么多的历史典故和理论只有一种好处，而且是唯一的好处，那就是它可以给你充分的知识，充满智慧地用真钱去投资……而且，如果美元还能存活下来，你还有可能从中赚到大笔的通货。\n\n本书剩下的部分，将致力于教你如何实际应用这些知识。当你读完本书之后，我保证你会信心满满，准备好投资贵金属，并充分把握即将来临的财富重分配。\n\n因此，让我们首先来探讨在投资贵金属的时候，千万“不可以”做的事情。\n\n陷阱！\n\n当年电脑单机游戏刚刚开始风行的时候，雅达利(Atari)公司将它们非常受欢迎的街机游戏移植到家用游戏机之上。其中一个游戏叫做“丛林大冒险”(Pitfall！)。游戏的概念非常简单，玩家扮演在丛林中寻找隐藏宝藏的探险家，不是什么太复杂的游戏，基本上就是跳过危险的动物，并且利用藤蔓来荡过许多坑坑洞洞而已。如果没有抓好跳跃的时间就会掉到陷阱里，这时候就必须把这一关重新玩一次。这款名叫“丛林大冒险”的游戏，让人误以为非常容易，但是许多玩家却因为一直掉入同一个陷阱之中而满怀挫折，甚至放弃此游戏。\n\n当我开始撰写本章时，大脑中便想到了这款游戏，我忽然理解到当各位读者看过前面这么多章节的内容之后，或许会让你产生一种错觉，认为投资贵金属再简单不过了。但事实上，就如同雅达利公司的电脑游戏一样，贵金属的投资者也会面对许许多多的陷阱。或许这些陷阱的形式并不是沥青、熔浆或峭壁悬崖，但是本质上两者是一样的危险。一般来说都是以诈骗的形式出现。\n\n当我一开始跟罗伯特·清崎提到要给“富爸爸”从书写这本书的时候，他特别要求我写一章有关于贵金属投资领域中的骗局、骗术以及陷阱的内容。我从心底就认同他这个意见。\n\n但是，就像新闻头条总是让事情看起来比实际情况更加严重一样，下面的一些案例或许会让你觉得贵金属投资领域中充满了各种骗子和小人。我在此向你保证，事实绝非如此。贵金属投资界充满了善良的人，一心只想好好地服务客人，期望你会成为他们重视的常客。其中只有少数极度危险的对象，你才必须好好加以防范。也因此，事先了解在投资贵金属时不要做些什么，跟知道要做什么一样重要(有时候甚至更加重要)。\n\n股票型指数基金 (Exchange-Traded Funds: ETFs)\n\nETF就是“股票型指数基金”的简写。买卖股票型指数基金的时候跟股票一样，但是它代表的并非一家公司，它追踪的是指数的价格(例如道琼斯工业指数，或者是标准普尔指数500指数)；或者它被设计成追踪原材料的价格，例如石油、黄金或者白银等。黄金或白银的股票型指数基金是一种非常好用的“买卖廉价差”的标的，但同时也是“投资”贵金属时的一大陷阱。\n\n许多贵金属行业中的同行友人逐渐开始不信任股票型指数基金，并且对它持有高度的疑虑。其中有些人甚至认为它只不过是另一种操控黄金和白银市价的手段罢了。\n\nGold Money 公司的詹姆斯·特克(James Turk)投入了大量的时间与精力，阅览了黄金与白银股票型指数基金相关的公开声明文件，以及上呈证券交易管理委员会的成立申请文件。而他调查所得到的结果的确让人难以放心。\n\n以iShares白银信托基金公司的白银股票型指数基金来说，在上呈证券交易管理委员会的档案中便明载着：“……iShares股票型指数基金的流通性有可能下降，而且iShares的价格可能背离白银的市价独自浮动，甚至下跌……”“……iShares的目的是建立一种简单且富有经济效益的工具，来进行类似投资白银时的投资……”\n\n我有两个疑问，如果iShares真的完全以实物白银作为担保，那么股票基金的价格怎么可能会背离白银市价自己下跌？而且，“类似投资白银的方式”到底指的是什么？\n\n我再一次强烈建议大家在投资股票型指数基金之前要先调查清楚。有关这部分，大家不妨可以先上网查看詹姆斯·特克所写的《我们可以信任白银的股票型指数基金吗？》(Can We Trust the Silver ETF？)，以及《纸上的游戏》(The Paper Game)这两篇文章。\n\n持有贵金属的主要原因之一，是因为它属于少数在当前金融体系之外可以私自拥有的一种财产。而且就像最近所看到的一样，整个经济体系并不如你我所想象的那么稳定。当你买进股票型指数基金时，充其量就是买下银行所拥有(或管理)的基金而已；而且这些基金“或许”拥有一些实体的黄金或白银。但是别忘了，股票型指数基金绝对不等同于实物黄金与白银；因为实物黄金和白银真正的、完完全全的、唯一的所有人，就是你自己！\n\n集资储蓄和存托凭证\n\n黄金与白银的“集资储蓄”以及“存托凭证”应该被称之为“我有朝一日欠你一些黄金或白银的账户”(IOU Gold or Silver Someday)。巴特勒研究中心(Butler Research.com)的西奥多·巴特勒(Theodore Butler)在他所著的《买家注意事项》(Buyer Beware)一书中，曾提出如下警告：“这一切根本只是纸上的空头承诺，或者只是账面上的纪录而已。”\n\n为什么会有人想投资这种形式的账户呢？理由非常简单。首先，它既便宜又容易做到，我们天生就喜欢既便宜又容易做到的事，不是吗？其次，消费者“自以为”他们买到了实物黄金和白银，孰不知他们所购买的只是一个将来某一天会给他们黄金或白银的承诺而已。其实有一个很简单的判断原则：如果对方没有向你收取保管费，那么应该就可以推断，他们根本没有帮你储放或保管任何东西。\n\n还有更进一步的证据显示这些账户中根本没有实物黄金和白银，因为当你决定要提领应得的黄金或白银时，对方多半会要求你额外支付一笔“铸造费”。“铸造费”？！难道这个存折账户中所储放的黄金是\n\n像山一样大的金块，或者是一整个池塘的液态黄金，每次提领时还得把它们制成金条？根本不是这样的。由于你当初购买黄金或白银存折账户的价格会比当时买进实物黄金或白银便宜一些，因此这项费用其实只是用来弥补两者之间的买卖价差而已。\n\n当你检视这些投资工具时，务必留意观察它的买卖价差。“买卖价差”是指当你向商家买进时所支付的金额和卖出时他们所给你的金额两者之间的差异。我查过一家知名金银铸币交易商的买卖价差，他们实体黄金产品的买卖价差竟然是存托认证产品的4—10倍之多，而且他们也不跟客户收取任何保管费。那他们到底赚什么？根据泰德·巴特勒的说法，他们是利用客户买黄金存折的钱拿去进行其他的投资来获利。\n\n集资储蓄和存托凭证最大的问题在于，发行操作的公司本身在买空卖空这些贵金属；他们拿了你的钱，但实际上并没有真的拿去买进贵金属(黄金或白银)，更别提帮你保管这些贵金属。这样的做法根本等同于放空贵金属(意指建立贵金属的空头仓位)。将来有一天你想要提领兑现时，或许黄金和白银的价格已经大幅上涨，这么一来对方不是到市场上以市价收购这些贵金属，就是将多出来的价差以现金的方式跟你结算。\n\n他们到底是用什么方式运作的呢？根据巴特勒的说法，对方利用新客户所支付的费用拿去支付旧客户出场时的现金。而这种做生意的方式存在着一个问题，也就是一旦黄金或白银的价格达到某个临界值时，想要获利了结的投资者远多于想要进场买进的人。在这种情形下，整个运作体系就会发生内爆而土崩瓦解。\n\n融资杠杆\n\n善用投资杠杆可以帮你大大提高获利能力。在下一个章节中，我将为已经学会合适的技术以及熟悉其操作方式的读者推荐一些具有杠杆效应的投资工具。但是如果你还没搞清楚自己在做什么(某些情况下就算你知道也一样)，利用杠杆倍率来进行投资有时候会让你赔\n\n得很惨。简单来说：当你运用杠杆来进行投资时，你就将风险引进了自己的投资之中。\n\n如果你以保证金(margin)的方式买进，那么和你对做的就是用来掠夺投资新手的数学公式以及越滚越大的各项费用。以期货契约来说，你要和时间对做，因为你现在开始要面临所谓“结算日”的压力。以选择权来说，除了结算日逼近的压力，选择权的价值更是随着时间而流失，你和对手都知道这是一场“赢家通吃”的竞赛，就好比高赌注的扑克牌局，或者旧西部时代的拔枪决斗一般。\n\n杠杆工具是深谙几率和数字专业人士的领域，因为他们清楚地知道如何宰杀投资新手。在投资选择权的时候你永远不知道和你对做的是什么人或机构。大部分情形下和你对做的是资金雄厚的共同基金以及避险基金。如果你没有他们更有本事，那么你就有麻烦了。\n\n以融资来购买黄金与白银\n\n以融资来买进黄金和白银其实就像是一把双刃剑，只不过两边刀刃的锋利度并不尽相同。由于保证金的计算方法所致，朝向自己的刀锋总会比朝外的那一边更加锐利，而且只要你一不小心，伤口往往就会割得非常深。\n\n在使用融资户头的时候，你可以买下远比你资金所能负担得起的股票或者是投资商品。这种投资方式就有点像是在买房地产一样。你拿出一部分首付款(例如  $20\\%$  )，其他余额则由证券商来借贷给你，将你所投资的  $20\\%$  当成抵押品。但是这和买房地产又不太一样，因为你并不需要固定地偿还融资贷款。假使你投资标的的价格上涨，那么你所得到的利润便会自动清偿部分贷款。这种办法的缺点是，如果你的投资标的下跌了，那么你不但无法清偿融资贷款，就连本金也会被侵蚀。一旦你的本金跌到某个百分比时，你的证券商就会清算你的账户，然后你就会被扫地出门。\n\n以下是保证金如何对自己的投资大大不利的原因。假如你起初投资的金额是100美元。如果你的证券商设定的融资标准是  $20\\%$  ，那么他借贷给你其余  $80\\%$  的款项，以这个例子来说，亦即400美元。\n\n因此，你只需要投资100美元，就可以操作500美元的股票，这时候你的杠杆比率就是  $5:1$  。如果股票上涨  $10\\%$  到550美元，你原本100美元的投资获利就是50美元，相当于  $50\\%$  的投资收益。在这种情形下你的投资杠杆比率仍然是  $5:1$  。也就是说虽然股票上涨了 $10\\%$  ，但是你能拥有  $50\\%$  的投资报酬率。\n\n可是你的券商将这50美元的获利拿来清偿你的融资贷款，所以这时候你所操作的550美元的股票中，你个人的本金变成了150美元(约为投资总额的  $27\\%$  )。现在你的投资杠杆比率只剩下  $3.7:1$  。如果股票又涨了  $10\\%$  达到605美元，那么新增加的55美元获利只相当于 $37\\%$  的投资报酬率。现在这多出来的55美元的利润，会使自己所投入的本金增加到205美元，你实际的投资杠杆比率变成了  $2.95:1$  。而这样的过程会一再地","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 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{"format":"pdf","file_id":"04bf91660e21c627835fce8b937d93e3","raw_chunk":"报酬率。现在这多出来的55美元的利润，会使自己所投入的本金增加到205美元，你实际的投资杠杆比率变成了  $2.95:1$  。而这样的过程会一再地重复，直到你的获利能够完全清偿融资贷款为止，而到时你的投资杠杆比率就会变成零。\n\n所以，投资杠杆比率对你来说就像是一把钝刀，随着股价的上涨而逐渐减少。但是融资杠杆有没有缺点？当股价下跌时会怎么样呢？\n\n利用同样一个范例来解释，如果你投资100美元来操作价值500美元的股票，当你的股票下跌  $10\\%$  时，你将损失50美元，或者  $50\\%$  的投资损失(这跟上涨时同样都是  $5:1$  )。只不过现在是从100美元的资本中扣除50美元的亏损，也就是说，你现在手边只剩下50美元的资本，以及价值450美元的股票。这时候总投资额你只占了  $11\\%$  ，而你的投资杠杆比率将暴增至  $9:1$  。如果你的股票再度下跌  $10\\%$  ，跌到405美元，你又会损失45美元，亦即你现有本金的  $90\\%$  。在发生这种情形之前，你就会接到券商发给你的融资追缴通知，要求你在 $24\\sim 48$  小时内将不足的本金补足到法定最低限额；否则，他们将卖出你的投资。\n\n而且，别忘了你还要付给券商融资贷款利息（你总不会天真地以为他们会免费借给你钱吧？），这个利率通常是一般最优惠房屋贷款的  $1.3 \\sim 2$  倍左右。换句话说，融资的利息可是相当的高。\n\n同时，如果你利用保证金来作为投资贵金属时的杠杆，那么别忘了你还要付出保管费以及手续费。当你把所有的利息以及保管费付完之后，想要获利的可能性就大大减少了。以2003—2004年为例，当美联储的基准利率为  $1\\%$  、房贷利率为  $5\\%$  时，当年度如果你利用融资杠杆来投资贵金属，而你无法获得  $12\\% \\sim 15\\%$  的年投资回报率的话，那么你就算是大大亏损了。\n\n因此，我要强调的重点就是，融资杠杆这把双刃剑在市场上涨时像一把钝钝的果酱餐刀，但是市场下跌时，它就会变得如一把镭射手术刀一样锐利。\n\n期货和选择权\n\n就像我说的：投资杠杆率是专业人士玩的游戏。如果你了解如何妥善地运用，那么它就可以大大增加你的获利能力；反之如果你不是那么精通，那么你将独自承受严重的后果。期货与选择权都算是运用投资杠杆的工具。期货是一种特定商品的交易合约，双方事先同意未来交易时的数量、价格以及日期。它在全球各种不同的交易所中以类似股票的方式进行交易。因此，本质上来说期货就是一种借据(译注：原文IOU，从I Owe You而来)。\n\n所谓原材料就是那些我们平常吃的、用的以及购买的实质事物。如家禽、可可、咖啡、铜、玉米、棉花以及原油等。而黄金、白银和白金同样也是在期货交易所中，利用期货契约的方式进行买卖的商品。\n\n期货是一种高杠杆倍数的投资工具，而期货选择权则是现在市场上投资杠杆倍数最高的一种投资工具。虽然它的获利倍数非常高，但是相对来说惨赔的时候也往往会让人一蹶不振。\n\n如果你想要享受高倍数的获利，但是不想经历惨赔的苦痛，那么就请你在利用融资杠杆之前好好准备功课。我相信市面上有很多不错的教育课程，不过就我最熟悉的，也是我大力推荐的，就是“富爸爸”有关选择权的教育课程。你可以登录“富爸爸”的网站(RichDad.com)来获得更多的信息。\n\n当你投资期货时，你必须先确定自己是否要投入这个专业的金钱游戏之中。因为随着21世纪黄金或白银的热潮逐渐发酵，那些制定交易规则的人，极有可能再次改变游戏的规则。1980年，美国商品交易所以及商品期货交易委员会(CFTC；Commodity Futures Trading Commission)将规则变更成“只能进行平仓了结”(Liquidation only)，同时还替白银期货制定了交易价格的最高上限。“只能进行平仓了结”表示投资者只能将未平仓的合约进行平仓的动作，不可以创造新的合约(意指建立新的仓位)。由于没有新的买家承接，因此期货的价格被迫只能往下跌。\n\n全球商品交易所即将发生不可避免的严重问题，尤其是关于白银这种商品。近年来，你绝对可以看到期货交易所冻结所有关于白银商品(即期货、选择权、股票型指数基金等)的价格，而实体白银的市价持续上涨至天价的情形出现。\n\n这种现象被称为“延期交割”(backwarddation)，也就是某件期货商品现在进行实体交割的成本，比未来进行实体交割的成本还高的异常情况。这种情形曾经发生过，也就是当1998年股神沃伦·巴菲特拒绝现金结算，要求对方以实体交割的方式结算129,700,000盎司的白银期货的时候。当他突然要求进行实体交割时，立即在市场上造成了一片混乱，卖方拼命收购足量的实体白银来履行这个合约。他不仅在短短六个月内之内就让白银的价格从4.25美元涨到了7.75美元，并且还在银价飙到最高峰时，造成了市场上大量的延期交割现象，亦即那些能立即进行实体交割的期货商品都拥有极高的权利金。\n\n如果将来发生黄金和白银的热潮，造成期货市场产生严重的问题时，我相信你就会看到这些交易所开始改变游戏规则，甚至冻结所有未平仓合约的买卖价格，而那些能立即进行实体交割以及“非交易所”的白银(即私人或者任何不属于交易所管辖内的实体白银)的价格将持续不断地狂涨。在这种情况下，无论是投资期货或者选择权，任何按照他们所制定的游戏规则，或者通过第三者来“自以为”拥有或者投资了贵金属的人，将会完全错过这一波获利的机会。我再次提醒你白\n\n银的股票型指数基金公开说明书中的内容：“iShares 股票型指数基金的流通性有可能下降，而且 iShares 的价格可能背离白银的市价独自浮动，甚至下跌。”\n\n近年来白银期货即将面临一个非常严重的问题，亦即那些白银衍生性工具的卖方将无法取得实体白银来进行交割。当这一天来到时，美国商品交易所、商品期货交易委员会以及所有相关的股票型指数基金——必定会改变交易的规则。当你拥有极多的纸上白银，而这些大佬们却改变游戏的规则，冻结你手中白银的价格，但是一般市面上白银的价格却在直线上涨时，这时候你做何感想？千万不要玩他们把持的游戏。想玩，就要以自己的规则来玩你自己的游戏。\n\n因此，无论是股票型指数基金、集资储蓄、存折认证、融资保证金、期货还是选择权等都有一个共同点：你在和专业的投资家们对做，等于自己将钱双手奉送给他们。\n\n如同斯普罗特资产管理公司(Sprott Asset Management)的埃里克·斯普罗特(Eric Sprott)提醒一般投资大众时所说的话：当今大型金融机构根本把一般散户视为“财经界中的浮游生物”。所以，如果你真的想变成财经界中的浮游生物，那就请便，继续在搞不清楚的状况下利用投资杠杆这项工具。但是，就算你真的决定要这么做，请你做好心理准备，你肯定会被他们宰杀、剥皮肢解，甚至尸骸还会被他们拿去饱餐一顿。\n\n古钱币(Numismatics)\n\n“古钱币”在货币学中的定义是研究或收集钱币、勋章以及纸币。古钱币一词专指有人在收藏的货币，而这个名词源自于希腊文的 Numisma，意思是“目前的钱币”(Current Coin)。\n\n当有人问我关于投资古钱币的意见时，我通常会告诉他们古钱币真的很漂亮，其中极少数的古钱币在行情热门的时候会有非常好的表现。这里的关键字是“极少数”。因此，如果你想从事古钱币的投资，那么你最好练就一身本事，至少要比把古钱币卖给你的人还要专业。\n\n当我把这些话告诉一位打电话来询问的客户时，他回答说：“没错，我很清楚。几年前我买了一些理论上价值250,000美元的古钱币，虽然现在金价涨了两倍，但是我到现在还找不到有人愿意用当时的价钱把这些古钱币买走。”\n\n一般古钱币包含了三种不同层次的成本：金属原料、收藏溢价和卖方的利润。另外一种，亦即国家发行的金银货币却只有两个层次：金属原料和卖方利润而已。\n\n古钱币的收藏溢价可能从几千元到几百万元不等，每一枚都不太一样。那些最昂贵的古钱币，也是稀有古钱币中最稀少的那些，都是很好的投资标的，因为它们的确很稀有。世界上只有少数几位有钱的收藏家才有办法拥有这些古钱币。对于剩下的其他古钱币来说，收藏溢价完全取决于当时经济环境的好坏和一般大众的喜好。至于古钱币卖方的利润可以从  $15\\% \\sim 100\\%$  不等(稍后我们所举的范例中甚至还会高达  $1000\\%$  )。反观由国家铸造成的金银钱币，它们完全不用考虑收藏溢价的成本，而且卖方的利润大半来说也只有  $1\\% \\sim 5\\%$  左右。\n\n金银货币(bullion)的价值取决于它们本身原料的市场价格，亦即全球黄金与白银当时的市价。因此，它的潜在买家随时都会有几百万人，而且他们愿意付出的价钱也都会一样。反观古钱币的价值是取决于欲望、热爱、贪欲、渴求或者某位特定买主的欲望，因此，古钱币易手的价格往往会有很大的差异。\n\n在电脑交易以及线上拍卖时代之前，想要找到合适的古钱币买家完全得靠运气。但即便是现在，稀有古钱币的市场仍然非常小，而且你所持有古钱币的价值如何，还得看你是否能找到恰当的买主。在这一行中有句老话：“比稀有古钱币更加稀有的，就是这个古钱币的买家。”除非你将古钱币卖给一般的零售商。零售商都很愿意买回你的古钱币，但是他们必定想从这次买卖中获得  $15\\% \\sim 100\\%$  的利润(因此会以低于市价的价格回收)。也就是说你所“投资”的古钱币，其市价必须先上涨  $15\\% \\sim 100\\%$  之后，你脱手的时候才不亏损。反之，如果\n\n你投资的是金银货币，只要黄金或白银的市价上涨  $1\\% \\sim 5\\%$  ，那你的投资就会开始获利了。\n\n说真的，自从20世纪80年代中期开始实施古钱币分级服务之后，整个古钱币市场已经不可同日而语了。古钱币分级服务几乎已经完全将古钱币的特质标准化了。他们现在会检验、评定等级，并将古钱币封存在无法替换或毁损的塑胶容器之中。容器上甚至还有条码、序列号码、等级以及其他古钱币的规格标示。这样一来就能让交易市场更为活络，因为你现在可以通过线上拍卖，或者通过网络商家来进行买卖，你可以事先清楚地知道你买下的是什么货色。不过这样的制度并不完美。因为等级的划分完全是由专家的肉眼来决定的，而每个机构不同专家所判定的等级标准也不尽相同。\n\n同时，有些稀有古钱币并不像大家所想的那么稀有。多年来不同的古钱币等级判定机构，每年至少会对千万枚古钱币的等级做出判定，而今天甚至还流行为新铸造出来的硬币评定等级，比如美国鹰扬金币和银币(American Gold and Silver Eagles)等。因此交易商可以向美国国家铸币厂买进任何东西，从一捆一分钱的硬币到一箱贴上封条的美国鹰扬金币都行，送到等级判定机构之后，由戴上手套的检验人员小心地将它从盒中取出来进行勘验、判定等级，并且开出“未曾流通”的凭证。现在，等级划分制度好像拥有一股神奇的力量，全新出厂的一美分的硬币(每次铸造就是上百万个）现在可能以2至500美元的价格卖出，有时候甚至更高。再次强调，这一切都还得看市场上的需求，并且找到梦想中的买主才能成功。\n\n我认为购买任何“未曾流通的钱币”其实都是被人占了便宜。一个流传百年以上、从未在市面上流通过的古钱币之所以珍贵，因为它的存在完全是一场意外。该枚古钱币应该是在市面上流通被人使用的，但是它可能被遗忘在抽屉里的某个角落，或者存封在未曾被打开过的包装中，或者财政部在铸造完60—80年后才将这些钱币释放到市面上(美国摩根银币就属于这类)。\n\n很久以前我曾经看过一篇文章说：“在古钱币市场中，大部分的利润来自于将古钱币卖给非收藏家们。只要这些非收藏家们买进这些典藏的古钱币，几乎可以保证绝对会以赔钱收场。”\n\n读到这里你可能已经发现了，我个人始终不认为古钱币是一项投资，理由有二：其一，除非你很熟悉这个领域，要不然你很可能会赔钱；其二，就像我在前面章节中所介绍的，我相信近年来必定会出现所谓的货币危机。\n\n以往收藏古钱币一直是国王们的休闲嗜好，但是今天人人都可以加入这个行列。在上次古钱币热潮时，有些古钱币的表现确实很亮眼。但是20世纪70年代的中产阶级，并不像现在那么热衷于收藏各式各类的古钱币。在未来的货币危机中，是因为有成千上万的收藏家都想急着脱手，我预见那些比较平庸的古钱币收藏品将大大失去其价值。当你即将失去自己的车子或房子时，收藏古钱币的重要性绝对无法和自己的生存相比较。\n\n再说一次，或许我的想法是错误的，你应该自己做一些研究调查再来决定。不过，当我在这个领域钻研得越深，我就越发坚信整个古钱币买卖行业几乎和诈骗集团一样(除了那些非常古老以及珍稀的古钱币外)。因此，在投入这个市场之前，我强烈建议你一定要预先做好功课。\n\n如果你真的想买古钱币，那么你应该把它当做一种休闲嗜好。因为喜欢所以才去买，千万别为了投资去买，这样你就永远不会失望。并且还要到邻近的钱币零售店逛逛(市面上有许多非常诚实、被人尊敬的钱币店老板)、加入钱币收藏俱乐部(现在有上百个这样的团体)，尽可能地吸收相关的知识。如果你这么做，或许有一天你的嗜好会变成一项投资；就算不成，你也不会太在乎。\n\n背信、假货、骗局、欺诈、敲诈在贵金属领域中，绝大部分的交易商都是诚实、认真工作、善良的好人。但是，也有不少陷阱及诈骗手法需要留意。接下来我将扼要介绍一些最高明、最有创意的诈骗手法，让你了解一下大致的情况。但是别忘了，骗子每一次的诈骗手法\n\n都会花样翻新，虽然下面所列举的案例看来都很有创意，但是永远会有新的骗子冒出来打破以往的纪录，把欺诈发挥到一个全新的境界。\n\n电话诈骗\n\n最大的一次稀有古钱币诈骗事件应该发生在2001年5月24日，纽约一位检察官起诉6位纽约居民以及5家稀有古钱币投资公司出售假的古钱币敛财，诈骗金额高达25,000,000美元。\n\n根据报道，这6个人共同拥有5家公司，并且分别设立了5个强势的电话销售中心，向全国各地推销这些稀有的古钱币。\n\n他们会强势向顾客推销，要他们购买这些稀有的古钱币。这些电话业务员谎称这些古钱币具有稀有性，如果顾客有任何怀疑，他们就会把其他同行竞争对手的电话给顾客，让顾客可以征求一些“客观的”信息。但这些顾客鲜有人知道，这些出售的古钱币都源自于同一家公司，而他们口中的对手其实并不是真的在相互竞争，根本就属于同一群老板。而且不难想象，其他“竞争对手”的公司必定会对这种古钱币开出更高的价格，而实际上的价值其实只有最早报价的  $10\\% \\sim 20\\%$  而已。\n\n这名检察官指出，在整个事件中约有一千多位受害者，诈骗金额至少达25,000,000美元，其中更有20位受害者的损失超过100,000美元，甚至其中还有好几名受害人的损失金额超过750,000美元。\n\n电视和杂志的广告\n\n远离电视及杂志上的贵金属广告，就像远离禽流感一样。贵金属行业中能赚到的全部利润根本不够支付这些广告费用。对不起，让我把话收回来。贵金属行业中，价格合理的交易商绝对赚不到这么多钱来支付这些广告费。\n\n如同之前我所提到的，一般收藏家买卖古钱币的利润在  $15\\% \\sim 100\\%$  之间，而金银货币的利润也只有  $1\\% \\sim 5\\%$  左右。所以我再强调一次，买卖贵金属的利润根本不足以负担这种类型的广告开支，当然了，除非你所付出的价格远远超过其真正的价值。\n\n让我们花一分钟的时间仔细想想。如果你想在一本杂志上刊登广告，杂志社通常会要求你在出刊60天前提交广告的内容。而零售商贵金属的进货价格，也就是全球黄金与白银的市价几乎每分钟都在变动。银价一天之内的价格波动通常是  $5\\%$  ，而2006年时，银价曾经在6天之内涨了  $55\\%$  。\n\n倘若你是一家零售商打算在杂志上刊登广告来推销黄金和白银，如果你必须在广告刊出60天前的今天决定贵金属的卖价，万一市场在这段期间内不断地上涨，而你还打算赚取合理的利润  $(1\\% \\sim 5\\%)$  的话，那么你最后一定会赔钱。当然，除非你另外还有备援计划，或者容我斗胆地说，就是有其他不为人知的动机。\n\n如果你拨打那个1800的免费电话，那他们一定会竭尽全力说服你购买一些价格非常高昂，“似乎”非常稀有的古钱币、纪念币等。顺便提醒你，除非你已经将自己的电话保密，否则他们现在也知道你的电话号码了。\n\n纪念","file_name":"富爸爸教你买卖贵金属.pdf","title":"宿舍色色教你买卖贵金属","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 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{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"。对于客户的名字，早川并不是像准备考试那样死记硬背下来的，因此，如果像智力问答那样，突然问起  $xx$  客户的车牌号是多少，他很有可能回答不上来。但是如果看到汽车的型号、颜色和客户的面容，听到客户的声音，他就能像做联想游戏一般，想起客户的名字。\n\n# 向每一辆驶过的雷克萨斯鞠躬致意\n\n不知不觉间，早川喜欢上了向客户问好。\n\n可是，这样站着实在无聊。早川一边工作，一边想着自己还能再做些什么。\n\n这个时刻终于到来了。一天，早川正向星丘店前东山路上驶过的一辆雷克萨斯车深深鞠躬。\n\n现在回想起来，他已经记不清当时的情形，也不知道为什么会突然产生鞠躬的念头。早川歪着头说：“想来应该是因为怀有感恩的心吧。”\n\n早川在星丘店工作，从星丘店挣得工资养家。不同于销售人员和业务助理，他几乎没有和客户交流的机会，但这并不妨碍他热爱雷克萨斯这个品牌。他想用自己的方式对雷克萨斯的客户表示感激之情。\n\n于是，早川选择了鞠躬致意。\n\n我直截了当地向他表达了自己的困惑：“从您眼前驶过的雷克萨斯可不一定都是在星丘店购买的啊。”\n\n“是的，您说得没错。”\n\n“如此说来，您是想表达感激之情，但那些车有可能\n\n是车主在其他经销店购置的。难道，您已经可以远远地就判断出那是不是星丘店车主的车子，就好像记住车牌号一样？”\n\n“这怎么可能！说实话，这一点也曾让我感到困惑。”\n\n在爱知县，还有其他15家雷克萨斯经销店。星丘店邻近东名高速公路收费站，因此有很多驶过的雷克萨斯车可能是在其他地区的经销店购置的。无论上述哪种情况，车辆都不是来自星丘店。虽然同为雷克萨斯经销店，但总归是竞争关系。\n\n早川可能是做保安久了，比较沉默寡言。初见之时，我就感觉到他是个淳朴且诚实的人。提过一些问题后，他断断续续地对我说了下面这番话：\n\n“当然，车主可能是我们的客户，也可能不是，这个我是无从知晓的。但是我就是想对他们表达自己的心意，感谢他们选择雷克萨斯。是不是我们店里买的车都没关系，我不是站在销售的角度感谢他们购买了商品，只是单纯地想致谢而已。”\n\n# 每日鞠躬1000次\n\n我决定亲身感受一下早川先生的工作状态，尤其是想亲眼看看他鞠躬行礼的样子。\n\n每当在眼前的车流中发现雷克萨斯轿车，早川就会微微调整自己的站姿，尽量面向车子的方向，深深地弯下腰。我给他拍了照片，仔细看他鞠躬的度数，应该有55度，真的算是深施一礼了。在早川身边仔细观察，会发现他在鞠躬的同时还轻扬眼角，向行驶而过的雷克萨斯轿车行注目礼。虽然不太明显，但是能感觉到他的面孔也在随着车子的行驶而调整角度。早川的表现的确显示出他想表达的心意。\n\n然而，令我吃惊的是，雷克萨斯轿车驶过星丘店门前的频率是如此之高——现在居然有这么多人拥有高级轿车！我测了一下旁边星丘三越百货前信号灯的变灯时间：红灯2分20秒，绿灯1分10秒。早川曾经试着统计过，信号灯每变化一次，大约会有多少辆雷克萨斯车驶过。结果是平均七八辆。\n\n如果做一下简单的估算，从早上9点到晚上7点，共\n\n计10小时，早川先生在这10个小时里会鞠躬1371次。当然，10个小时里包括了休息时间，还包括他去后面引导车辆出库入库等不在正门的时间。即便如此，他每天鞠躬的次数也不会少于1000次吧。\n\n有时候会连续有几辆雷克萨斯轿车驶过，这种时候早川也会小幅地抬起身子后再弯下腰，必定是对每一辆车行一次礼，绝不忽视任何一辆。\n\n虽然这样想有些冒犯早川先生，但是我的脑海里不免闪现出“愚直”一词。因为有“愚”这个字，很难让人理解为好的意思。可在我看来，能将一个行礼做到如此极致，这份“愚直”代表的是“真诚”，是“执着”。有此感受的也绝不止我一人。\n\n早川说，他在业余时间散步时看到雷克萨斯车，也会不自觉地鞠躬行礼。听上去像是个笑话，却是真事。我都可以想象出车主丈二和尚摸不着头脑的表情。\n\n# 写给保安的感谢信\n\n当然，所有这些都不是源自上司的指令，完全是早川\n\n先生主动而为。他就是这样坚持不懈地向雷克萨斯轿车行礼。\n\n早川对我说，他也曾经在心中产生过疑惑：“我这样鞠躬致意，是不是也没有什么意义呢？”\n\n然而，突然有一天，雷克萨斯星丘店收到了一封素不相识的人寄来的信，内容如下：\n\n您好。\n\n贸然寄出这封信，还请各位见谅。\n\n我是住在昭和区的  $\\times x$  。我车的型号是GS250，购于雷克萨斯昭和经销店。\n\n之所以会突然给贵店写信，是因为我很想表达一下感谢之情。\n\n对我而言，作为雷克萨斯车主感到最幸福的时刻，是我驶过雷克萨斯星丘店的瞬间。\n\n高级的制服，饱含心意的深深一躬，每次经过时都令人感动。我为自己选择了雷克萨斯而感到幸运。\n\n最近天气寒冷，希望各位注意身体，工作顺利。\n\n请允许我再次致以真诚的谢意。\n\n写这封信的人也许不知道雷克萨斯昭和店和星丘店不属于同一个经营者。除了老板，这些事情没有人会关注。而且，写信的人可能也不知道早川先生并不是星丘店的正式员工，而是由保安公司派遣来的。此外，他也不会知道每一次鞠躬致意都并非来自上级的命令，而是早川的自发行为。\n\n但毋庸置疑的是，早川想向每一位雷克萨斯车主表达的感激之情已经传递到这位寄信人的心中。\n\n实际上，类似的来信还不止这一封。包括邮件在内，不少人向雷克萨斯星丘店表达了“愉快”和“感谢”的心情。\n\n于是，曾经为自己主动鞠躬致意的行为感到有些纠结的早川，也一点点增强了自信。他说：“听到客人向我们道谢，心里肯定是高兴的。不知不觉间，这些感谢成了我做每一项工作的动力。所以我绝不能中途放弃鞠躬这件事。我一次次地对自己说，努把力，再努把力！就这样不知不觉地走到了今天。”\n\n有些客户虽然没有寄来信件，但是也不断地给予早川回应。例如，早川鞠躬行礼，对方也会向早川挥手致意，\n\n或是当汽车驶过的时候打起双闪致意，甚至有些原本在中间车道行驶的车主，会并到靠近人行道的最外侧车道，对早川行注目礼。\n\n这是多么美好的事情！没有语言交流，却相互表达了感谢之情。这难道不是最高境界的交流吗！\n\n# 盛夏的蜜瓜\n\n这是一年夏天发生的事情。\n\n有一辆雷克萨斯GS轿车常常会驶过星丘店门前的公路。早川和那位开车的男性已经成为隔着玻璃以眼神互相致意的“熟人”。当然，他们从来没有说过一句话，但是早川知道这位车主并非星丘店的客户。\n\n有一天，这辆GS轿车并未像平时那样驶过门前，而是驶入了经销店的停车场。停好车后，车主从后方座椅上拿起什么东西，径直向早川走来。早川心想：“这是怎么回事，莫非是发动机出现了什么故障？”那位先生走到早川面前突然对他说：“你每天都站得很尽职啊，这么热的天，不容易。”早川连忙回答：“哪里的话，这是我应该做的。”\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n就在这时，对方递给早川一个硕大的蜜瓜，是专门送礼用的高级品种。“来，把这个吃了吧，吃了能更有干劲儿！”\n\n# 挽救危机的行礼\n\n我问了早川一个有点儿俗套的问题，主要是我猜读者们可能也想要知道这一点。“请问，有没有什么具体的事情可以证明您鞠躬行礼和营业额有直接的关系？”\n\n早川露出有些困惑的表情，他想了想，断断续续地答道：“的确有几位客人说过：‘因为星丘店有你，我才在这里买车。’对了，还有一位客人说过下次一定在这里买，他现在的座驾是在其他经销店买的。”\n\n在采访过程中，我还听吉田芳穗店长说起过一个关于投诉的小插曲。那是一位日本知名大企业的创始人，因为LS轿车的引擎问题而大发雷霆，责问星丘店到底要修理多少次才能修好。这次的确是经销店的责任，主要也是因为做出回应不够及时，因此陷入被动。\n\n销售人员道歉自不必说，吉田店长也几次三番地前去道歉，但是对方无论如何不肯妥协。这位大人物平时就威\n\n严万分，让人望而生畏。这次惹火了他，唯有不停地低头赔礼。也许是这样的诚意打动了对方，对方反而有些同情起星丘店的员工来，直言这本来就是汽车配件的问题，责任也不在星丘店，大家都很不容易。\n\n事隔不久，这位大企业家再次到访，说出了一番令吉田店长吃惊的话：“我每天早晨上班时，都会从星丘店门口路过，每次都会看到门口的保安向我鞠躬行礼。那可是每一个早晨啊！因为有司机开车，我可以一直望向他，每天早上的心情也会因此格外的好。我真的很佩服他可以坚持这么久。”随后，他对一直沉默不语的吉田店长说：“看在他的面子上，这次的事情我就不计较了。”\n\n吉田店长听后如释重负。\n\n他也没有想到，早川的一个行礼可以在雷克萨斯车主的心中激起这样的反响。\n\n说一句比较世俗的话，在一个很难把商品推销出去的年代，如果鞠个躬就可以把商品卖掉，代价真的很小。然而，我从没有听说过有其他店，包括其他商品店，效仿过这一做法。不打折、不做积分卡，还是有很多可以免费为顾客提供的服务，例如行礼、微笑、问候……早川用他的\n\n行为印证了这一点。\n\n实际上，早川现在已经成为KIRIX集团本田东名古屋公司的正式员工，并继续在雷克萨斯星丘店担任保安一职。当初，一直与星丘店有合作关系的保安公司要撤走人员时，经销店的负责人立刻询问早川是否愿意以正式员工的身份继续留下任职，答案当然是“我愿意”。\n\n雷克萨斯星丘店此举为自己留下了十分难得的人才！如果他们没有意识到早川的重要性，就相当于放走了一匹千里马。\n\n如今，工作日仍然主要由早川当班。而在客流较大的周末，会有另外一名保安和早川轮换上岗，坚持鞠躬行礼。\n\n# 鞠躬问候的背后是感恩的心\n\n我又问了早川一个比较朴素的问题：“你从年轻时起就习惯问候和鞠躬行礼吗？”之所以问这个问题，是因为我觉得早川寡言且有些木讷，不善于与人交流。在我采访的过程中，他也是想一想停一停，回答问题时一个词一个词地往外挤。这样的性格应该很不擅长与人打交道的才是。\n\n早川告诉我：“说起来怪不好意思的，我从小就不太会和人打招呼。不过，结婚后，我的太太是个特别踏实稳重的人，每天都会和我道早安。过去我们家里没有这种互相问候的习惯，因此我感觉特别新鲜，而且很愉快。从那以后，我也开始有意识地在外面和别人寒暄问候。”\n\n我不禁感叹：“如此说来，你太太的功劳可不小啊。”早川答道：“无论是工作还是其他事情，我都会和太太交流。我如果告诉她今天客人给了我一个高级的蜜瓜，或者说今天有一封客户的来信，她都会惊叹地说‘太棒了’‘太感谢了’。然后我俩就会你一言我一语地表达喜悦和对客户的感激之情。太太常常把‘谢谢’二字挂在嘴边，我可能是受了她的影响，也在不知不觉间常怀感恩之心。”\n\n早川开始鞠躬行礼就是源于把“感激之情”传递给客户的愿望，而这个想法竟然是受他太太的影响。\n\n正因为如此，在早川的深深一躬里，看不到任何有意而为的痕迹。因为他这么做只是为了表达“感激之情”，而没有任何期待别人购买商品来回报自己的意图。\n\n这一点看似简单，实则很难。除了志愿者，人们通常不会做没有回报之事。在工作中期待回报是天经地义的。\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n希望提薪，希望晋职，这样的欲望是人们行动的动力，并与为客户提供服务联系在一起。\n\n也正是因为有这样所谓的常理，早川单纯的行为才会格外打动人心。\n\n早川把客户寄来的感谢信装在相框中，摆放在起居室书桌上最醒目的位置。\n\n雷克萨斯星丘店的经营之道\n\n不期待回报\n\n# 第2章\n\n通往成功，唯有服务至上\n\n# 村上春树小说中的舞台\n\n做生意是一件不可思议的事。\n\n一旦你的销售额下滑、店铺出现危机，即便是多年的老顾客也会弃你而去，你将陷入恶性循环，无法摆脱。\n\n反之，一旦顾客盈门，别人或是亲眼所见，或是听到传闻，就会纷至沓来，销售量也会节节攀升，进入良性循环。\n\n雷克萨斯星丘店亦如是，走向金牌经销店的道路也曾布满荆棘。不过，现在情况完全不同了，不需要任何营销，就有很多客户慕名而来。他们或是听朋友赞扬这里的服务无可挑剔，或是看到网上的用户好评。不仅在本地区，星丘店的盛名早已远播到日本其他地区，甚至有门店管理人员组团前来学习星丘店的成功秘诀。\n\n也许是这些评论起到了一定的作用，突然有一天，星丘店以一种意想不到的形象出现在大众传媒中。媒体纷纷报道，认为村上春树的长篇小说《没有色彩的多崎作和他的巡礼之年》中所提及的雷克萨斯展厅很有可能就是以星丘店为原型的。\n\n小说出版后，狂热的“春树迷”展开了“雷克萨斯展厅是哪家店”的讨论。所谓“春树迷”，就是一群自诩为与“福尔摩斯迷”一样痴迷原著的读者。他们不仅研究村上小说的情节，对其中写到的美食和音乐等细节也大加考证。他们在寻找小说主人公及设定场景原型的过程中，一度认为名古屋市内的雷克萨斯名古屋西经销店和雷克萨斯高岳店很有可能是书中店铺的原型。\n\n但是，小说中的一段描写提供了星丘店可能就是小说中展厅原型的有力证明。下面这段文字，描述的是主人公多崎作前往朋友青海悦夫工作的雷克萨斯店时的情景：\n\n多崎作走向前台，和坐在那里的年轻女孩攀谈起来。她的头发优雅地盘起，露出白皙修长的脖子。台子上的花瓶中，粉色和白色的大丽花开得正艳。\n\n其实，雷克萨斯各经销店有一个全日本统一的“发型指南”。头发按长度分为短发、中短发、中长发和长发，每一种都有造型规定，基本上是以“发型端庄大方，符合服务特点”为宗旨。\n\n但是，星丘店将负责接待工作的女性员工的发型统一为一种，要求将头发全部盘起，不要有散下来的发丝，也就是所谓的“晚装发型”。对女性而言，发型是最重要的时尚元素之一，并且是显示个性的必要条件。在该项规定实施之前，管理者也和女性员工进行了沟通，最后本着“让客户赏心悦目”的原则统一成这种发型。\n\n因此，小说中描写的“头发优雅地盘起”，说的应该就是这款“晚装发型”。除此之外，星丘店附近有星巴克，还有带长椅的公园。种种迹象越研究越感觉小说中雷克萨斯店的原型就是这里。\n\n不过，最确凿的证据应该是下面的这段描写：\n\n店员训练有素，谈吐柔和文雅，敬语的使用完美无暇。当她们对久候的顾客表示歉意时，你能感觉那是发自内心的致歉。店员培训得太好了，又或者这就是\n\n是她们与生俱来的姿态？\n\n我相信，无论在日本的哪家雷克萨斯经销店，客户都会得到同样的礼遇。但是，“春树迷”的推测也不是空穴来风。由于星丘店的待客之道广受好评，也许村上春树也是耳闻了“金牌店”的事迹，才将其作为原型写入小说。\n\n今时今日，星丘店的员工面对过多的赞美几乎有些无所适从。但是，在开业之初，不，在开业之前，星丘店也走过了一段屡受挫折的坎途。\n\n# 寻找店址的故事\n\n经历了泡沫经济，日本经济长期处于低迷状态，紧接着又进入了被称作“失去的20年”的时期。当这20年走过一半的时候，日本汽车业进入了成熟期。市场趋于饱和，而且尚无开拓市场新需求的动向。\n\n就在这时，丰田汽车公司宣布将雷克萨斯品牌打入国内市场，同时表明这将是一个有别于现有5个经销商的雷克萨斯销售网络。当时，丰田汽车拥有TOYOTA店、\n\nTOYOPET店、CAROLLA店、Vista店和Netz店5个经销网点。公司的战略是在创建雷克萨斯经销店的同时，将Vista店和Netz店合并为新的Netz店。\n\n然而，不是任何有意愿的人都可以开一家雷克萨斯经销店。丰田总部对申请开店者的要求是：\n\n1、拥有丰田 Celsior 经销权且拥有多家经销店的 TOYOTA 及 TOYOPET 经销商可以建店；\n\n2、业绩良好的CAROLLA、Netz和Vista经销商可以建店；\n\n3、需在总公司指定区域建店营业。\n\n要求公布后不久，Netz丰田东名古屋公司（前Vista东名古屋店）便获悉，名古屋市内其他有力的竞争对手都已经早早拿下了开店的绝佳地段，而且已向总部提交了申请","file_name":"服务就要做到极致  用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹.pdf","title":"服务就要做到极致 用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹 图书在版编目（CIP）数据","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"47f2d64f-1750-429c-acc0-055fdcb3b13a"}
{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"公布后不久，Netz丰田东名古屋公司（前Vista东名古屋店）便获悉，名古屋市内其他有力的竞争对手都已经早早拿下了开店的绝佳地段，而且已向总部提交了申请。自己虽然有强烈的愿望，却找不到一个适合的地段。\n\nNetz 丰田东名古屋公司是一个业绩极其优秀的经销商，完全具备申请新建雷克萨斯经销店的实力。然而寻遍他们所覆盖的名古屋东部地区，竟找不到可以用来建店的土地。对汽车经销店而言，开店选址至关重要，马虎不得。此外，\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n由于要将停车场考虑进去，所以必须保证一定的占地面积。\n\n选址一直没有结果，而距离申请截止日期仅有几天，Netz丰田东名古屋公司几乎放弃了希望。\n\n这一天，KIRIX集团（现今旗下有Netz、大众、雷克萨斯等经销店）的董事长山口春三被夫人拉去当司机，送夫人前往星丘三越百货购物。山口原本就不是很情愿当车夫，到了地方也没打算进停车场，而是停在百货公司的北侧，等夫人出来。就在这时，眼前一片宽广的空地吸引了他的目光。这里曾经是一家超市，如今旧建筑物已经被推倒，是一片待售的土地。\n\n“就是这里！”山口的直觉告诉自己。他迅速查明土地所有者是东山游园有限责任公司。碰巧，其会长水野民也（已故）和总经理茂生先生都与山口交往甚厚。山口第二天一早便去拜访了水野先生。他热切地表达了自己的意愿，表明自己不仅仅要建一个汽车经销店，更要将这家店打造成为开发建设整个星丘地区的中心，恳请对方务必在土地方面给予协助。\n\n东山游园有限责任公司也表示正在考虑为发展星丘地区引进国际品牌，双方一拍即合。原来，东山游园有限责\n\n任公司的创建者水野民也，就是白手起家打造星丘地区的第一人。名古屋市修建东山动物园时，水野家族捐赠了大片土地，其后又吸引众多学校、商场等公共设施落户星丘。水野之于名古屋的星丘，就如同五岛庆太之于东京的田园调布，二者均创建了当地最高端的社区。正因为如此，山口的请求才能立刻打动水野民也。\n\n当天双方就交换了租赁合约的备忘录，第二天，即申请截止当日，山口派人把资料提交到丰田汽车总部。\n\n山口回忆道：“本来是迫不得已去给太太当司机，没想到事情就此出现转机，这一定是天意。”\n\n当KIRIX集团将土地的租赁资料拿到丰田总部雷克萨斯经销店筹备室时，引发了一场不小的轰动。因为这实在是可遇不可求的最佳地理位置。自此，雷克萨斯星丘店踏出了走向成功的第一步。\n\n# 没有客户名单的销售\n\n提起汽车销售，人们首先想到的是挨家挨户上门推销的方式。销售人员需要在经销店的周边区域，一家一户地\n\n去按门铃。如果家中没有人，就把活动宣传单、产品介绍册和自己的名片投到邮箱里。我的一位朋友曾经做过汽车销售，据他说，仅仅一年就穿坏了三双鞋。还有一次，因为盛夏时节在高层建筑中爬上爬下地逐户发掘客户，最后累得尿血，病倒了。\n\n不过，这些都已经是20世纪的老办法。如今最行之有效的促销手段是依靠老客户的介绍。因为老客户选择你是出于信任，由一份信任产生另一份信任，这样的销售从一开始就比较容易推进。\n\n此外，还有一个销售方式就是通过举办展会等活动，将客人请进店来。活动不仅限于新车发布会和试驾活动，有些地方还会举办纳凉活动，或者举行周边地区儿童写生大赛的颁奖会，内容可谓五花八门。当然，这些活动都需要上门投递宣传单，或者在报纸上投放夹页广告。\n\n雷克萨斯星丘店定于2005年8月开业。在准备阶段，他们遇到了一个巨大的障碍。\n\n星丘店打算提前开始销售，却苦于没有客户名册。这可不是那种从所谓的名册公司买来的写有本地高收入者姓名的名册，更不是要依据那样的名册逐一打电话推销。日\n\n本自从2003年5月《个人信息保护法》部分实施，及至2005年4月1日全面实行，名册买卖已经是一件很难操作的事。\n\n为了方便读者理解，在这里有必要梳理一下丰田汽车的销售渠道。\n\n丰田汽车现在有4家经销商，分别是TOYOTA、TOYOPET、CAROLLA和Netz。其中，TOYOTA主要经销Century（世纪）、Celsior、Crown（皇冠）和Soarer，TOYOPET主要经销Celsior和Soarer，都以销售高级车为主。因此，这两家经销商在建雷克萨斯经销店之初，就可以面向这4种高级轿车的车主，说服他们将座驾升级换代为雷克萨斯。换句话说，这两个经销商实际上已经拥有所谓的“客户名册”。\n\n而且，丰田公司原本的战略就是将Celsior并入雷克萨斯LS车系，将Soarer并入雷克萨斯SC车系，两个经销商的方针和总社的方针也是完全一致的。\n\n然而，当时Vista代理经销的车型仅限于Tercel（雄鹰）、Ipsum、Vista这样的紧凑型轿车或家用轿车，很难让这些车的车主将座驾升级换代为雷克萨斯。\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n因此，在雷克萨斯品牌进入日本市场之初，Vista与TOYOTA、TOYOPET经销商的竞争力就存在很大差距。如果这样下去，其他经销商势必将所有客源收入囊中。Vista公司上下陷入焦虑的气氛中。\n\n# 独有的贵宾礼遇\n\n当然，当时的Vista经销商，即后来的Netz也没有消极地守株待兔，坐等客人，而是采取了现在很少使用的突击拜访的销售方式。他们组织了一队以公司为销售对象的人员，在没有事先预约的情况下到锁定的公司拜访，和总经理交换名片，然后于次日寄送宣传册。\n\n此外，他们还找出本公司加盟的各个企业家团体的负责人名片，按照上面的地址给各公司的总经理寄信。采用这样的方式就完全不能顾及什么体面，销售的每一步都充满了汗水和辛劳。\n\n在不断摸索的过程中，一个想法诞生了。\n\n当时，Vista经销的车型中，价格最高的是一款叫ARISTO的轿车。丰田公司当时正计划将此款轿车并入雷克\n\n萨斯的GS系列。这已经是Vista经销代理的最高级的轿车，但总价也不过450万~600万日元，和Celsior那样的高档车不可同日而语。\n\n尽管如此，公司还是决定在新的Netz成立后，立刻制作一份包括Netz丰田东名古屋公司旗下21家经销店所有ARISTO客户的名册。这些客户大部分是在第二次世界大战后“婴儿潮”时期出生的，到2005年已经六十上下，都已结婚生子，成家立业，家境基本还算殷实。不过即使是21家的全部客户，人数也还不到300。本着将这300人待为上宾的宗旨，星丘店在试营业阶段就将他们都请至店中，而且给每位ARISTO的车主指定了一对一的雷克萨斯销售顾问。\n\n星丘店里设有氧吧和室内高尔夫球模拟设备，这些都是其他门店没有的设施和服务。所有ARISTO的车主都可以享受到与雷克萨斯车主同样的礼遇。\n\n等到开业的那一天，店内宾客盈门。这首先要得益于媒体的宣传收到了很好的效果。此外，在门店装修期间，他们还在玻璃幕墙上悬挂起巨幅宣传海报，上面写着“8月30日开业”，所以附近不少居民早就在心里倒计时般地急盼\n\n\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n开业的这一天。\n\nARISTO的车主们悉数出现在店里。令人惊讶的是，来得更多的是奔驰、宝马，甚至保时捷和法拉利等世界顶级轿车的车主。他们将自己的豪车一辆辆驶入停车场，简直像在上演一场世界名车秀。\n\n开业当天，共计有200组、数百位客人到店，此后依然络绎不绝。周末时有100组左右，平时也有30组左右的客人。虽然星丘店没有Celsior那种高档车车主的名册，却有很多奔驰等车的车主特意赶来，还留下了姓名和联系方式。新店开张，哪里还有比这更令人振奋的事情！\n\n这就是雷克萨斯轿车的魅力所在吧。开业前的担心似乎成了杞人忧天。然而，店里上上下下谁也没有想到，这一切会导致三年后的一次严重危机。\n\n# 免费服务背后的心意\n\n因为没有合适的客户名册，星丘店开业后销售策略的核心就是尽可能地创造和已有客户见面的机会。为此，他们绞尽脑汁。\n\n星丘三越百货和雷克萨斯星丘店只隔着一座建筑。百货商店附近倒是有几处收费停车场，但是在下雨天，车上的人必须打着伞走到商店。而且，对很多司机而言，在那种停车楼里泊车本身就是一件不容易的事。\n\n人们不喜欢在停车楼泊车的最关键原因还是因为停车要付费。原则上，根据在三越百货购物的金额，可以享受相应的免费停车时间。但是住在附近高档社区的公司高管的太太们，常常会为了一点儿晚餐的食材而驱车来三越百货购物。即便她们属于高收入阶层，但是如果停留的时间长而购物的金额少，还是会有些介意支付停车费的。\n\n雷克萨斯星丘店注意到了这一点，便通过大力宣传，请购物的客人来这里免费停车。于是，平日里来停车的以购物的太太们为主，到了周末，则是那些公司高层管理者携家带口地来店里停车，然后步行至三越百货或附近的其他奢侈品店购物。\n\n星丘店提供的服务还不止于此，他们又提出：“请让我们在您购物期间为您洗车”。当然，这也是免费的。而且不是机器洗车，是精细周到的人工清洗。\n\n通常情况下，客户买车时会在价格上交涉一番，但是\n\n雷克萨斯轿车从来不打折，全部统一价格。这是因为雷克萨斯的售后服务及其他周到服务都包含在这个价格之中。有的车主会每周来洗一次车，那么一年就是50次。再加上免去的停车费用，这笔钱要远远超过一般购车时打的折扣，绝对是物超所值。\n\n站在雷克萨斯星丘店的角度看，好像有些不划算。不过，这个不划算里隐含着一个重要的策略。\n\n一个销售人员每天想要拜访10位车主几乎是不可能的，因为这些商界精英本身就非常繁忙，想要预约登门拜访的时间都很困难。但是，通过“免费”的活动，星丘店把车主请到了自己的店里。面对面的接触可能带来下一个营销的良机。\n\n每每车主到店，在简单寒暄之后，销售人员还有可能向他们介绍新车发布的信息。如果对方时间充裕，甚至可以请他们在店里喝一杯咖啡，做进一步的介绍。\n\n顺便说一句，星丘店的咖啡是店员们以多种咖啡豆亲手调配而成的。除此之外，店里还提供红茶、果汁、日本茶等饮品，种类丰富，堪比酒店的咖啡厅。所有搭配饮品的点心也都是请附近的高级蛋糕店为星丘店特制的。比如，\n\n我去采访时尝过一款饼干，上面精细的裱花就是一个代表雷克萨斯的字母“L”。\n\n其实，这个后来被确认为重要策略的“免费营销”源于一次车主与技师的对话。某日，一位客人驱车而来，对身边的一个技师说要去三越百货购物，于是技师赶忙和车主确认：“您是要在我们店里停车吗？”并且又忍不住追加了一句，“请允许我帮您把车清洗一下吧。”\n\n开业伊始，店里几乎没有什么维修和保养的工作，所有技术人员都无事可做。于是，这位技师认真地给停车的客人洗了车。当客人购物回来时，忍不住感叹道：“这也太干净了！”由此，星丘店推出了免费洗车服务（现在仅针对有洗车需求的客人）。\n\n据星丘店介绍，现在每天的洗车数量大约50辆。销售人员一天拜访10位车主都不是易事，而这样一来，每天至少有50位车主自己找上门来。如果单纯地看“免费洗车”这件事，很难把它归在商业行为里。而如果将它视作替代新车发布宣传册的“广告”，那就很难找到比它价格更优惠的商业宣传了。更何况客人们对此也表示十分满意。\n\n店长吉田芳穗说：“在客人购物期间为他们提供免费停\n\n车和免费洗车服务，恐怕只有我们星丘店才有。”\n\n# 顺风顺水后的危机\n\n2005年，轿车预订量212辆。\n\n2006年，轿车预订量425辆。\n\n2007年，轿车预订量432辆。\n\n如上所示，星丘店的预订量逐年递增。在开业第一年，他们的销售业绩就成为全日本雷克萨斯经销店中的第二名。翌年，又凭借雷克萨斯LS车型的成功发布顺利地向前推进了一大步。\n\n然而，在开业第三年，看上去依然乐观的销售量在增长率方面已经出现了下滑。没有新车发布的良性刺激，星丘店的经营也缺乏生气。2008年9月15日，美国雷曼兄弟公司宣告破产，这场信贷危机让全世界都卷入金融危机的漩涡。已经签好订单的客户纷纷提出申请，要求取消订单。要求取消的订单超过了可以继续执行的订单。原本一旦签约就意味着经过确认进入生产环节，解约是要支付违约金\n\n的。但是星丘店在一一确认了客户的情况后，发现很难向客户索要违约金。一时间，要求取消的订单数量甚至超过了新签约的订单量。\n\n2008年，轿车预订量260辆，较上一年度下滑  $40\\%$  一路顺风顺水的星丘店进入了严冬期。\n\n造成这一切的主要原因当然是，雷曼兄弟公司触发的全球金融危机。但是，吉田店长事后表示，即使在销售形势很好的时候，他们也对发展前景预感到隐隐的不安。因为工作人员们并不了解乘坐高级轿车的富裕阶层的心理。\n\n在筹备星丘店之时，拥有21家经销店的Netz东名古屋公司调集了各店的销售精英，他们都是有着傲人销售业绩的员工。然而，这些销售明星一直以来经手的都是家用轿车和紧凑型轿车，平时甚至没有什么机会和医生、律师、注册会计师以及公司老板、集团董事长这一高收入阶层的人打交道。因此，他们不能真正了解拥有社会地位和巨大财富的客户究竟需要什么，也不了解他们的想法。销售人员因此备感压力。\n\n雷克萨斯初入日本市场阶段，尽管对客户并不了解，却卖得十分顺利。正是因为太过顺利，销售人员错过了很\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n多认真思考客户需求的良机。这个漏洞伴随着金融危机而凸显出来。\n\n例如，KIRIX集团有一个集团客户，在Netz东名古屋旗下的经销店采购了很多公司用车，该公司老总本人也在雷克萨斯星丘店购买了私家车。如果此时在销售中出现一点儿闪失，那位老总一定会认为整个公司的服务有问题，而因此对集团业务产生不良影响。因此员工为他提供服务时都要万分小心。\n\n为了避免不必要的失误，吉田等管理人员明确了一个目标：从现在开始，从基础做起，努力学习经营之道。于是，他们又回到建店时的原点，重拾当初的信念，再次追求极致的“待客之道”。\n\n星丘店共有41名员工，这对于他们每个人而言都是挑战。从那一刻起，员工们从接待、销售和维修三个方面共同创造出了“雷克萨斯传奇”。我想以此为中心，记录下在他们身上发生的小故事，看看他们是如何站在客户的角度考虑问题、如何关心客户、如何最终赢得了客户的认可与厚爱的。\n\n传奇故事即将在下一页开启。\n\n# 无他，唯有服务至上。\n\n雷克萨斯星丘店的经营之道·\n\n（20\n\n# 第3章\n\n没有不知道，没有做不到\n\n__________\n\n__________\n\n__________\n\n②\n\n# 一双丝袜的故事\n\n采访中，专务董事山口峰伺半开玩笑地对我说：“听上去好像有点儿自吹自擂，但是我们店里接待人员的水平绝对是一流的。”\n\n在星丘店里，有15名被称作接待人员的女性员工。星丘店使用“接待人员”这个称呼，是为了有别于普通经销店里的“前台”。接待人员不仅要安排到店客人的接待事宜，还要端茶倒水，甚至负责所有联络电话和邮件。山口峰伺自开店准备阶段起一直负责指挥工作，他给我讲了一个小故事。\n\n一天，山口董事与一对已经购买了雷克萨斯轿车的夫妻坐在大厅里谈话时，看见一个接待人员安静地走到他们身边，悄悄地把什么东西递到了那位夫人的手中。夫人最\n\n初露出一点儿惊讶的表情，但很快恍然大悟，并用几乎难以察觉的方式向接待员轻轻点头以示感谢。\n\n“那到底是什么东西呢？”山口董事百思不得其解。正在这时，那位夫人说了一句“失陪了”，就转身走向洗手间。过了片刻，又好像什么都没有发生一样回到座位上。\n\n山口实在太想知道个中究竟，于是等送走客人后，叫来了递东西的接待人员，问她到底给了客人什么。原来，这个女孩在给两位客人上咖啡时，发现夫人右腿上的丝袜跳线了。对女性而言，丝袜跳线是一件很尴尬的事情，而且跳线的地方会不断扩大。为了避免这样的尴尬，所有接待人员都在自己的包里放有备用丝袜。\n\n可惜这位接待人员的丝袜和客人穿的丝袜不是一个颜色，而且因为自己要负责接待，也不能离开。于是她立即用无线耳麦","file_name":"服务就要做到极致  用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹.pdf","title":"服务就要做到极致 用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹 图书在版编目（CIP）数据","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"bac15f27-a825-4761-83d2-e1da2d1db7cc"}
{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"为了避免这样的尴尬，所有接待人员都在自己的包里放有备用丝袜。\n\n可惜这位接待人员的丝袜和客人穿的丝袜不是一个颜色，而且因为自己要负责接待，也不能离开。于是她立即用无线耳麦联系到其他接待人员，让同事尽快去旁边的三越百货买一双同样颜色的长筒丝袜。\n\n从同事那里拿到丝袜后，她尽量做到不引起任何人的注意，一边将丝袜从桌子下面递到夫人手中，一边耳语道：“这是我的备用丝袜，如果您不嫌弃，请换上吧。”之所以这样悄悄进行，是因为她考虑到即使夫人不介意让自己的\n\n先生知道此事，毕竟同桌的还有山口董事和销售人员，两位都是男性，更何况店里可能还有其他客人碰巧正向这边看。于是这位接待员在一秒内做出了正确的判断：第一不要被任何人发觉，第二不要给客人造成任何负担，第三则要迅速。\n\n听了这个故事，我终于明白山口董事为什么会对星丘店的接待人员备感自豪。在她们身上，有一种女性特有的细致和优雅。只有设身处地为对方着想，才能做出如此举动。近年来，“待客之道”一词出现频率很高。就个人而言，我觉得上面这个小故事绝对是“待客之道”的经典案例，应该收录到相关的典范教材之中。\n\n我和清水香合女士也聊到过这个小故事。清水也是一名接待人员，而且毫不逊色于上文提到的女主角。她现在担任课长的职务，同时兼任礼宾主管。清水表示自己非常崇拜“丝袜小插曲”中的那位资深接待人员，并且视她为自己工作上的榜样。经过几年的锻炼，今天的清水终于有了可以和前辈比肩的自信。而回想刚入职的时候，她说自己只有想法，缺少行动，而且最初的每一天都过得十分煎熬。\n\n# 活的电话簿\n\n清水来星丘店前，在奢侈品商店供职。她素来喜欢从事服务工作，也计划进一步提升自己的职业规划。恰逢此时，她得知星丘店在招募接待员，就于开业第二年来这里应聘上岗。\n\n清水满心憧憬有所作为，却没想到店里给她安排的竟然是后台工作，这令她大失所望。虽说接待员所做的工作也是必不可少的，但是简单来说就是一个接线员。从早到晚，办公室电话铃声不断。即使是周一到周五的工作日，每人每天处理的电话也不少于100通。\n\n我私下里向清水的上司询问了她当时的情况，对方说：“清水姑娘刚工作时无时无刻不在发牢骚，说什么再也受不了坐在四方格子里面一天到晚接电话了，还要求我们安排她直接面对客人。”\n\n店里尝试着安排她做一对一接待。没想到，清水上来就摊开一本画着超萌卡通人物的笔记本，然后用高中生一样甜美撒娇的声音说：“我该说些什么好呢？”不要说去做接待工作了，她看上去甚至还没有做好步入社会的准备。\n\n上司感觉到清水的确存在很严重的问题。\n\n不久以后发生的一件事，让清水本人也清楚地认识到了自己的不足。\n\n“我永远不会忘记，那是LS460车型刚刚开始发售时发生的事情。那段时间我们每天都忙到崩溃。”\n\n有一天，清水接到了一位客人打来的电话：“我现在想去那边试驾一下LS轿车，能预约上吗？”清水马上向负责试驾体验的同事确认今天是否还能约上。对方说没有问题，于是她就这样直接回复了客人。但是没想到事情很快发展到无法控制的局面。\n\n当客人来店提出要试驾时，清水才发现试驾车此刻不在店中。她犯了一个特别低级的错误。虽然今天还可以预约试驾，但是体验的客人很多，她没有和同事确认可以试驾的时间。客人生气地说：“我明明提前打过电话，为什么来了却不能试驾！”而清水接着又犯了接待人员的另一个大忌：她没有马上向客人承认自己确认预约时犯了错，而是忙着联系同事，对客人置之不理足足15分钟。客人最后气愤地拂袖而去。\n\n事后赶回来的销售人员对清水大发雷霆：“本来是一位\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n有购买意向的客人，好不容易推进到试驾之后就能签约的阶段，全让你搞砸了！”这一天，清水痛哭了两个多小时。\n\n发生这件事后，妥善处理丝袜问题的那位老员工给清水提出了宝贵建议：“你一定要确认好每一件事情！如果做不到，那么以后一定还会发生同样的问题。”从那以后，清水努力做到反复确认，以保证万无一失。想到客人都是在百忙之中抽出宝贵的时间来店，清水就尽量在接电话时做到尽可能细致地询问，以此为客人节约时间。\n\n比如，当有客人预约前来进行半年或一年的例行检修时，清水不会只是确认预约的时间，而是会进一步询问客人最近有没有发现车子有什么异常情况。对方也许会回答：“既然你提到了，我好像发现发动机有些异响。”这时，清水还会进一步确认：“什么时候出现异响呢？是只有雨天如此还是平时也会有，是在高速路上行驶时，还是在弯道行驶时？”为了让负责维修的员工更好地接手这项工作，清水会尽快而全面地收集好所有信息。这样一来，检修的时间就可以缩短，客人也会很满意。\n\n清水终于学会了一点：即使自己从事的是后台工作，也应该尽自己的努力把事情做到极致。终于，她的这种服\n\n务精神使接线员的工作也绽放出不同凡响的光彩。\n\n清水在接电话时，总是试着想象电话线另一端客人的情形。铃声响后，她不是下意识地立刻接起，而是在想自己能不能做得更多。于是，她想到了一个可以改善的地方。每当客人打来电话时，话机上都会显示来电号码。按照流程，她应该接起电话说：“感谢您致电星丘店，我是接待人员清水。”而为了更好地服务，她决定有意识地记住每个电话号码对应的客人的名字。任何号码，只见过一次肯定是很难记住的。但是当她见过几次并且确保已经记住后，她会在拿起听筒时直接称呼客人的名字问候：“铃木先生您好”“田中先生您好”。\n\n这样的情况越来越多。终于，有的客人会忍不住问“你是怎么知道我的姓名的”，还有的客人会对电话另一端未曾谋面的接待人员产生好奇心，甚至有人专程赶来，想见见清水，因为她从未见过自己却能在电话里准确地叫出自己的名字。\n\n清水说：“我只在有十二分把握的时候才会直接用客人的姓名问好，因为万一出错的话就太不礼貌了。”而她有十二分把握记住的电话和姓名正以几十个、几百个的数量\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n递增。后来，星丘店对电话系统做出了调整，显示屏上会同时显示电话号码及客户姓名。这样一来，无须记忆，接待员就可以在第一时间称呼客户姓名问好。而之所以会有这样的改变，正是受到了清水的启发。不过，迄今为止，还没有哪个电话机可以根据客户的声音将姓名与号码等信息自动联系在一起。\n\n# 以客户为老师\n\n时间过去了一年半。清水终于可以如愿以偿地直接接待客户了。她充满喜悦和期待，投入崭新的工作。但是当她看到一份来自客户的调查问卷时，不禁惊呆了，问卷上写着这样一句话：“店里女性员工缺乏相关知识，作为汽车经销店的员工，却连一些基本问题都回答不出来。”\n\n清水受到很大的刺激。尽管问卷上没有写她的名字，但是清水猜也猜得出来说的正是自己。她强烈地希望能够直接面对客户，可是自己并没有接受过系统的培训。不要说是雷克萨斯的相关知识了，她对汽车都知之甚少。当时店里的其他员工都有很多相关工作经验，是从Netz东名古\n\n屋公司各经销店中选来的出色员工。接待员里，唯有清水一人是菜鸟级别的新人。\n\n受到刺激后，清水开始拼命恶补。她不仅仔细阅读所有商品图册和使用说明书，下班之后，还常常缠着维修人员问这问那，了解发动机等部件的相关知识。有一次在接待客人的过程中，聊到了胎压的话题。客人问清水充气时应该打多少气，清水回答不出，特别有挫败感。当天晚上下班后，她就找到维修人员请教，还亲自尝试充气调整。清水一边忙着充气，一边还拿出白天遇到的各种疑难问题请教维修人员，例如保险杠是什么材质的，自己也在不断重复，帮助记忆。\n\n听到这里，我问了清水一个有点儿难回答的问题。汽车的相关知识是如此复杂，岂是一朝一夕可以掌握的。而且，不仅是汽车知识，接待客人时各个方面都需要很高的水准。对方毕竟是雷克萨斯这种高级轿车的车主，想必外出旅行时都会乘坐一流的交通工具，住高档酒店的套房，已经习惯了享受顶级待遇。过着平凡普通生活的接待人员，如何才能提供令此类客人满意的顶级服务呢？\n\n清水非常坦诚地告诉我：“的确，我有很多不明白的地\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n方。遇到这样的事情，我都会真诚地向客人请教。雷克萨斯的车主不仅仅是普通的富裕阶层，他们都有一定的社会地位，待人和善，品格优秀。我从客户那里学到了很多很多。”\n\n在和客户接触的过程中，清水会非常主动地进一步了解客人提到的餐厅、音乐以及图书的信息。当客人提到某处经营京都怀石料理的餐厅时，清水不仅会记住名字，有机会还要亲自去品尝一下。当有客人利用保养汽车的时间在大厅里读书时，清水会轻声询问，如果客人不介意的话就请他们将书名告知，然后在客人下次来店前，她会买一本同一作者的书研读。甚至，有一次当她听说客人去听了维也纳爱乐乐团的演出后，自己也立刻买了票去听音乐会。但是因为是巡演，清水居然一下子跑去了神户。清水苦笑地回忆说：“当时天天恶补各种知识，不过为此吃一顿5000日元的午餐还是挺破费的。”\n\n# 365日全天候服务\n\n就在清水不断钻研如何更好地为客户服务时，发生了一件有意思的事情。\n\n一天，清水下班路过她家附近的超市，看见路边停着一辆奔驰和一辆雷克萨斯RX轿车。因为是两辆豪车，所以比较引人注目。当时还有两个男的正站在车旁说话。清水一开始并没有放在心上，而是径直走进超市买东西。就在购物的过程中，她突然想起了什么。“刚才的车号莫非是我们店客户的车？”于是，她立即打电话到星丘店，拜托还在工作的同事紧急查一下资料。“是一辆白色RX轿车，车号是  $xx\\times x$  ，麻烦你帮忙看一下是不是  $\\times x$  客户的车。”事实证明清水记得完全正确。这时的她已经可以记住许多客户的车牌号了，连电话一端的同事也对她的记忆力表示惊讶。\n\n确认了这一点后，清水立刻走出超市来到路边，两位男士还站在原地。清水试探地向其中一人问道：“请问，您是  $xx$  先生吗？我是雷克萨斯星丘店的员工，您这里发生什么事情了吗？”那位男士回答说：“哦，没什么大事……实际上出现了一点儿小问题。我把人家的车撞了，现在正要想办法解决呢。”清水看了一眼，应该属于追尾事故，双方车辆只有轻微的蹦蹭而已。于是她立即打电话到星丘店，说明情况，等待上司的进一步指示。在等候期间，清水也\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n主动去和奔驰的车主打招呼，并且向他介绍了该如何向交警递交事故处理单、如何保险理赔、如何修理等一系列后续工作的流程。\n\n事后，雷克萨斯车主向清水表示万分感谢。因为当时奔驰车主态度很强硬，看起来很凶，根本无法正常对话。再加上责任在自己，所以格外无所适从，不知道如何处理才好。而这时，清水的出现仿佛天使降落人间。对方看到有这样一位年轻貌美的女性前来调和，态度立刻发生了改变。雷克萨斯车主的原话是：“从来没有想过，当自己不安时，有一个人在身边会是这么大的安慰与支持。真是太谢谢你了！”\n\n无心插柳柳成荫。没想到为了接待而强记的各种信息，在关键时刻解了车主的燃眉之急。不过，记电话号码需要多强的记忆力呢？清水是不是有高于常人的智商呢？她自己的解释是：“我的脑子算不上多么好。在工作的过程中，客人车子的型号、款式、颜色和生产时间就会不知不觉地记到心里。在这个基础上，再加上车牌号就齐全了。我真的没有特别刻意地记，只是因为我随时都想着怎么才能面对客户，做一个更好的自己，所以自然而然就做到这些了吧。其实不止\n\n我一个人，所有的接待人员都在努力记下客人的信息。当然，不可能一下都掌握，而是一步步循序渐进。”\n\n听完清水的故事，让我感到吃惊的并不是她出众的记忆力，而是她在业余时间都没有忘记客户。这件事发生在一天繁忙的工作结束之后，发生在她拖着疲惫的身体回家的路上。可见她不仅将星丘店视为自己的工作地点，更是以365日全天候服务为自己的准则。\n\n# 礼宾服务不能说“不”\n\n清水的名片上印着“礼宾主管”的头衔。与酒店的“礼宾主管”职责相同，这是一个需要满足客户所有需求的职务。清水说自己的目标是“可以回复客户的一切问询”。但是我很好奇，毕竟人无完人，这样的话怎么听都像是一句高姿态的口号。于是我问她：“如果真的有不明白的地方，你要怎么办？”“我会马上去查，直至查到答案为止。”\n\n在店里，客户提出的最常见的问题大都与行车路线有关。客户要去某地旅游，想知道走哪条路最不易堵车，用时最短。按理说，这些路线客户完全可以自己查，但是他们会\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n因为手边事情太多，而拜托接待人员做这些原本秘书应该做的事情。特别是一些上了年纪的客户，他们还不大习惯使用导航，这时就需要接待人员把路线写在纸上交给他们。\n\n有时候，客人想去看电影，便会问接待人员在哪个影院看几点开始的场次比较合适。对于这样的问题，接待人员也会很乐意为其解答。不过，有时客人的问题会比较奇葩。前几年，日本有一部热播的电视剧《家政妇三田》，一位客人当时居然问接待人员：“我想要一个电视剧里三田小姐拿的手袋，你能帮我想想办法吗？”清水听到这样的问题都吃了一惊。但是既然自己已经把“礼宾”定义为不允许说“不”的工作，那就要想尽办法替客人找到同款手袋。\n\n清水在网上查到了很多购买链接，手袋的确可以网购。但是由于电视剧的热播，手袋大卖，几乎所有地方都卖断货了。清水仍然不肯放弃，又给电视台打了电话：“我太想要那款手袋了！我也知道现在已经卖断货了，但是能不能请你们再想想办法呢？”电视台也有电视购物部门，工作人员居然在那里找到了仅存的一只手袋。清水立即请电视台把手袋寄送给客户，客户当然是喜出望外。\n\n听了清水的故事，我立刻想到了丽思卡尔顿酒店日本\n\n分公司前任总裁、“人与待客之道研究所”所长高野登先生给我讲的一个故事。\n\n波士顿的丽思卡尔顿酒店曾经和歌剧院一起推出了一项活动，即在歌剧院间休时，观众可以到酒店享受美味佳肴。然而，由于歌剧院方面的疏忽，几组预约被安排到了餐厅休息日。几位客人来到酒店用餐，却吃了闭门羹。厨师休息，没有食材。这简直是一次始料不及的事故。\n\n但是酒店本着“不能说不”的原则，采取了一系列补救措施。首先，他们紧急将酒吧一角按照餐厅的样子摆好台，然后让客房服务部的员工找出厨房里所有的食材，尽全力为客人呈上现有条件下最高水准的晚餐。时间紧迫，不要说想对策的时间了，就连具体准备的时间都特别仓促。酒店之所以可以在短时间内应对突发事件，正是因为丽思卡尔顿酒店一直奉行“不能说不”的宗旨。\n\n我还想举一个类似的例子，关于石川县和仓温泉的加贺屋日式旅馆。这家高档日式旅馆连续34年位居“专业人士推荐的全日本百家最佳酒店”榜首。在这里，也有一条“不能说不，不能说没有”的原则。\n\n客人的要求总是五花八门，比如在宴会进行中突然想\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n喝某个牌子的清酒。加贺屋常备50种以上的佳酿，但如果这里面没有客人想要的酒，他们通常会派人驱车前往附近专营酒水的商店为客人购买。还有的客人换了枕头就不容易入眠，为了适应客人的各种需要，他们专门设计了一面是填充颗粒一面是羽绒的枕头，这样客人可以选择自己喜欢的一面，高枕无忧。除此之外，酒店还备有较低的枕头、较硬的枕头、较软的枕头和荞麦皮枕头。就连男士的单层和服，他们也准备了12种长度、4种肥度的款式。这些都是他们“从不对客人的要求说不”的最佳体现。\n\n话虽如此，丽思卡尔顿和加贺屋毕竟都属于酒店业，他们奉行“不对客人说不”的信条还有一定原因。但是雷克萨斯星丘店的本职工作是销售汽车，而他们的接待主管居然也沿用了和酒店业一样的称呼——礼宾主管，居然也奉行和酒店业一样的准则——不对客人说不。由此可见，星丘店是多么重视客户服务。\n\n# 职务成就个人\n\n清水香合如今堪称同行的典范，听过她的故事后，我\n\n了解到她也是从零开始，一步一步地成长到今天。清水到星丘店上班后，很长一段时间里工作没有任何起色。就在这时，当时的上司对负责具体工作的人建议：“让清水当主管吧。”这对当时的清水而言，完全属于破格提拔。人事部经理对此持有异议，直接表示出担忧。但是清水的上司力排众议，竭力促成此事，给了她一次宝贵的升职机会。没想到清水立刻表现出卓越的实力。\n\n清水当时的上司笑着回忆说：“也许她是因为担任主管之后责任感增强，所以格外积极吧。走马上任后，她的工作状态令人刮目相看，的确特别优秀。”\n\n我在采访清水的过程中，也曾被她的话语打动：“礼宾这个工作并没有一个特定的职责范围。不过，","file_name":"服务就要做到极致  用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹.pdf","title":"服务就要做到极致 用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹 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{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"责任感增强，所以格外积极吧。走马上任后，她的工作状态令人刮目相看，的确特别优秀。”\n\n我在采访清水的过程中，也曾被她的话语打动：“礼宾这个工作并没有一个特定的职责范围。不过，我一直把星丘店的3500位客户都视为我的服务对象，我希望通过自己的努力，做到了解每一位客户。”\n\n这是一句发自肺腑之言，但不是谁都可以说到做到的。从事商务工作的人员，每个人都会有负责的客户，每个人都会有工作定额。虽然嘴上说着“要考虑公司整体利益”，但是通常应付自己的工作几乎就会消耗掉所有的精力。我可以看出清水在努力让自己成为雷克萨斯星丘店的一个代\n\n表，这些都反映在与她有关的一个个细节中。而有这种敬业精神的人，一定会成为公司里最优秀的员工。\n\n清水还有一句打动我的话。她在提起那个买丝袜的接待人员时说道：“当我心中有一个令我敬重的偶像时，我便希望自己到她的那个年龄时可以超越她。这就是我的目标，我要超越自己心中的偶像。”\n\n在这个社会上，人们会设定不同的奋斗目标。有的人想年收入超过1000万日元，有的人想买一幢独栋别墅，还有的人希望得到晋升。而清水的目标不是金钱，也不是物质，她需要的是不断提高自己独到的待客之道，从而实现自我成长和飞跃。\n\n在和清水交谈的过程中，她突然有一瞬间眼圈发红，一行清泪流过脸颊。我不禁心中一凛，担心是自己的哪句无心之言伤害了她。最后才发现是自己多虑了。原来，当清水组织语言回答我的问题时，心中想起了印象深刻的客户。她投入的感情太深，自然而然会心头一热，落下泪来。这是一个多么感性的女子！能拥有这样的员工，实在是星丘店的一大幸事。\n\n# 时刻谨记·为客人做到最好\n\n雷克萨斯星丘店的经营之道\n\n# 第4章\n\n用心拥抱每一个人\n\n星丘店的副店长伊藤明子女士于1991年进入KIRIX集团，连续8年担任集团创始人山口春三的秘书一职。此后，她离开集团，作为日本经营协会的一名讲师，专门讲授礼仪和秘书工作技巧等。就在她活跃在讲台上时，山口春三向她发出了邀请：“我们要创建一家雷克萨斯店，请你考虑一下是否愿意回来。”于是，伊藤作为精锐团队的一员，从星丘店落成之日起就和大家一起投入工作。\n\n由于多年从事秘书工作，伊藤已经养成了一个习惯，那就是随时随地“超前思维”。秘书是幕后工作人员，不能因为自己工作不到位而让在台前亮相的领导蒙羞。一个团队的领导每天日理万机，作为秘书要做到让他们不用再分心考虑多余的问题。因此，领导还没有说到，秘书就应该用“超前思维”考虑到，此外也要提前做到。\n\n比如，逢年过节，要提醒上司，最近和  $x\\times x$  先生业务\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n往来频繁，私交日益密切，是不是应该准备一份礼物聊表心意。同时，在上司没有提出之前就应该着手准备。“要做好服务就不能走常规路线，不能按照固有的程序行事，而应该随时思考对方可能有什么需求。我这个人不喜欢做和别人一样的事情，这个性格也影响到我的工作态度。”\n\n雷克萨斯星丘店接待的客人，绝大多数是以家庭为单位的。开业10周年之时，那些陪着父母从开业之时便经常光顾的孩子们也已经长大成人。伊藤认为员工应该记住他们的名字，用他们的姓氏直接打招呼问候。同时，要记住他们从小爱喝的饮品。比如，为他们做一杯冰巧克力，递到手里，想必对方会惊喜地发现居然有人了解自己的口味。孩子满意，父母必然会加倍满意。\n\n# 尽最大的努力\n\n伊藤明子有一个口头禅：“让我来想想办法”。下面这个小故事最能体现她的这个特点。\n\n在一个春暖花开的日子，某位雷克萨斯RX轿车的车主来找伊藤商量：“我想准备一份母亲节的礼物，但遇到点儿\n\n问题，你能帮我想想办法吗？”\n\n雷克萨斯有一系列自己的相关产品，包括陶瓷制品、包、首饰、太阳镜和高尔夫用品等，种类很多，而客人在这些产品中单单相中了一把遮阳伞。这是一位很有品位、对细节也有很高要求的客人，这把遮阳伞基本能满足他所有的要求。伞面部分涂有陶瓷粉末和活性炭粉末，前者可以减弱日光的灼热感，后者则具备负离子净化空气和除臭的功能。伞把部分使用了枫树木材及牛皮，即使是握力不够的老年人用起来也会十分顺手，这个设计也是客人最满意的地方。\n\n然而，就在客人订货并要求刻上母亲姓名时，发生了一件令他不满的事。原来，公司方面只能做到把姓名贴在伞把上。而这样一来，这件产品的品质就会大打折扣，特意使用实木和牛皮制作伞把的精到之处也会被完全抹杀。其实，产品手册上对订制时添加姓名的要求就是这样规定的，无论在全日本哪家雷克萨斯经销店购买，都应该是同样的处理方式。这时，伊藤说起了她的那句口头禅：“让我来想想办法！”规定是规定，但是不是可以想办法变通一下呢？\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n于是，伊藤直接联系到遮阳伞的制造商——位于福井县的福井阳伞公司，从他们那里寻求帮助。虽然这一举动不符合规定，但是为了帮助客人表达对母亲的感激之情，伊藤还是拜托福井公司想一个妥善的办法。\n\n没想到，福井公司的人也被伊藤的热情所感染，帮助她为客人制订了一个独一无二的方案。他们在遮阳伞的伞布上绣上了客人母亲的姓名，还特意绣上“祝喜寿”（77岁为喜寿）的字样。虽然价格略微高于普通产品，但是订制的效果非常符合遮阳伞的整体设计。向伊藤寻求帮助的客人，也被她明知不可能而为之的举动所感动。\n\n伊藤还有一件小小的轶事。她说，客人和自己的关系越是亲近，就越会在最需要帮助的时候来找她。这种亲密关系带来的直接结果，就是客人对她的要求会越来越高。但是伊藤不觉得麻烦，反而觉得这才是她工作的价值所在。\n\n有一天，一位雷克萨斯SC轿车的车主打来电话，点名要找伊藤。通过他的声音，就能感觉到焦虑和不安。原来，这位车主因工作需要驾车到北海道出差，第二天有一个必须出席的重要会议，所以需要走高速公路赶回。然而，因为台风登陆本州岛，高速公路全线封闭。客人又没有获得\n\n太多相关信息，所以向伊藤紧急求助，看看该如何是好。\n\n实际上，当时雷克萨斯车型已经加载了一种非常方便的远程车载通信服务，名为“G-link”。只要摁一下按键，无论在日本的哪个角落，都可以直接连线雷克萨斯总部的车主服务平台。\n\n通常，我们拨打银行或保险公司服务中心的电话时，等待我们的是一长串的录音提示，例如“有关储蓄的问题请按7”。这样一遍又一遍、一级又一级地听录音提示，不仅没有解决重要的问题，还让人忍不住产生烦躁情绪。雷克萨斯车主服务平台的独到之处就在于，它提供的是全天候24小时的真人电话应答。车主遇到交通事故或汽车故障时自不必说，即使出现生病或受伤等紧急情况，服务中心也会联系警察或消防局急救中心，为车主提供最及时的服务。除此之外，告知交通拥堵情况也属职责范围内。偶尔有车主会来电咨询电影上映场次，甚至拜托预订餐厅，服务中心也会如同店内“礼宾人员”一样尽到职责。\n\n不巧的是，那位因台风不知何去何从的客人，其“G-link”合约刚刚过期。于是，他第一时间想到了伊藤明子。伊藤挂上电话之后，立即利用网络和电话收集所有可\n\n以收集到的天气实况及道路信息。由于台风在不断变化，可以通行的道路很难确定。因为不知道什么时候会封闭哪段高速公路，伊藤认为客人驾车走高速公路返回名古屋的风险较大。时间一分一秒地过去，她必须尽快给客人一个答复。\n\n这时，平日里那种“让我来想想办法”的精神帮助伊藤想到了一个更好的办法，她立刻给北海道札幌新千岁机场的一家租车公司打去电话。这倒不是因为她在那家门店有什么熟人，只是伊藤考虑到，汽车租赁公司每天要接待从全日本各地飞来的客人，他们应该会随时掌握全日本范围内的天气、道路及航班信息。\n\n伊藤的推测得到了证实。由于当时的气象情况，日本各地出现了大面积航班延误，但幸运的是新千岁飞大阪的航班尚未受到影响。租车公司给伊藤的建议是，客人可以将车存放在机场，先飞到大阪，然后从大阪乘坐新干线或租车返回名古屋。实在不行，乘坐出租车也可以赶回去。伊藤即刻将这个方案告知客人，客人直奔机场，几经转乘，最终赶上了重要会议。不用说，这位客人事后也向伊藤表示了真诚的感谢。\n\n# “拥抱”客户，赢得信任\n\n集团董事长山口春三将雷克萨斯的理念悉数编入一本名为《WAY——顶级思维》的宣传册中，而执笔人正是伊藤明子。由此可见，伊藤对山口董事长的经营理念应该理解得最为透彻。在宣传册的第一页上，印有这样一段“雷克萨斯宣言”：\n\n# 雷克萨斯宣言\n\n我们要将拥有世界上最辉煌炫丽的雷克萨斯，打造成超越轿车本身、成为拥有者生活方式的品牌。\n\n我们要通过提供的优质服务，为客户带来一次又一次的“感动”。\n\n我们要怀有一颗努力“拥抱”客户的心，以我们的待客之道实现前所未有的“打动人心”的最佳服务。\n\n我被这段文字中的“拥抱”一词吸引。听到“拥抱”，我们自然会联想到人与人面对面搂抱在一起的动作，属于一方对另一方表示友好的非语言行为。而雷克萨斯星丘店将超越顾客期待的服务定义为某种意义上的“拥抱”。为\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n熟悉的客人以最快的速度完成检修是一种“拥抱”，在第二次见面时能够称呼客人的名字是一种“拥抱”，记住客户的孩子的年龄和姓名也是一种“拥抱”，还有看起来极其简单朴素的握手及微笑，这些迎接客人的举动，都是一种“拥抱”。\n\n星丘店没有将客人简单定义为生意上的客户。他们将每一位客人都视为自己值得珍惜的朋友，抑或座上贵客。竭尽全力热情招待这样的朋友和贵客，就是雷克萨斯星丘店给客人的“拥抱”。\n\n伊藤明子说：“因为董事长的努力，我们每天能有幸见到这么多客人。这种相见，不仅限于在经销店中，从某种意义上说，也是我们自己的人生与客人的人生产生的一个交集。当然，我们的相见是因为雷克萨斯轿车的缘故，但汽车只不过起到一个媒介的作用。我们对客人，同时客人对我们，都对彼此产生很大的影响，我们对彼此都十分重要。所以，客人是我们的友人，也是我们家里的贵客。我们会和客人同欢喜共患难，对客人的一切都感同身受。”\n\n接着，她讲了一个感人的小故事。\n\n有一位星丘店的客人，前后买了4辆雷克萨斯GS轿\n\n车和4辆LS轿车，下一个梦想是坐上新款的跑车。然而，天有不测风云，他患上了白血病。虽然接受了治疗，最后还是因病去世了。家人都很悲痛，伊藤明子的心里也非常难过。\n\n在客人的葬礼上，悼词里甚至有这样一句话：“他曾经是那么期待坐在红色的跑车中。”这位客人对跑车的热爱可谓尽人皆知。在他头七的那天，伊藤准备了一件特别的礼物前去拜访亲属。这件礼物是一个带八音盒的相框，播放的是客人生前最爱的乐曲。伊藤把相框放在灵前，相框里是客人曾经计划购置的红色跑车的照片。\n\n伊藤还特别担心客人的遗孀，从此以后，她只能孑然一身，形单影只，每每想到这一点，伊藤就感到心中一紧。虽然不能为客人的遗孀做太多事情，但是她还是想通过拜访和问候，和家属们共同度过这段难熬的岁月。\n\n体察对方的心情，无论是对故人，还是对其家属，都以真心相待，视如自己的家人。这就是星丘店所提倡的心灵上的“拥抱”。\n\n# 拥抱身边的每一个人\n\n星丘店的这种“拥抱”不仅适用于客人，他们会以一种“拥抱”的姿态对待自己身边的每一个人。例如，所有的经销店都有负责日常维护的公司，通常被称作“物业”——这个词里面或多或少有一点儿居高临下的感觉。伊藤和物业公司打交道时也会用“拥抱”的方式，而且这不是随随便便、打打闹闹的感觉。这种“拥抱”使她和物业公司之间，很自然地形成了相互信赖的关系。\n\n有一次，星丘店的自动门出现故障，影响到客人进出，必须立刻修理。然而，致电承包商后，对方回复说不能马上赶到。这时，伊藤的脑海中立刻浮现出承包商下属物业公司的名字。因为在之前出现类似问题时，他们曾经来店里做过维修。\n\n凭着记忆，伊藤给物业公司打了电话，说明自己现在的情况，没想到物业公司立刻派人赶到店里。之所以会这么积极配合，是因为之前物业前来维修时，星丘店没有仅仅把工作人员当作修理工对待，而是像对待客户一样送上热茶。此外，谈话内容也不仅限于工作，而是十分真诚地\n\n聊些有意思的话题。物业公司的人对星丘店印象深刻，清楚地记得上一次过来维修“是日本棒球读卖巨人队获胜那天的事情”。对方能记住当时的情形，伊藤也特别欣慰。在这里，没有客人，也没有“物业”的概念。星丘店的员工面对所有与自己相关的人，都会以真心“拥抱”。因为没有心中的隔阂，在困难的时候才能相互扶助。\n\n“拥抱”还是一种信任，是将自己的事情全部托付给别人的勇气。\n\n有一位刚刚参加完交车仪式的客户，告诉伊藤今天是妻子的生日，夫妻二人要开着新车去旅行。伊藤将客人送到门外，道过“一路平安”后，目送客户夫妇驱车离去。这一刻，她并不是结束了一项工作，而是开始了另一项新的工作。就在刚才送行时，伊藤无意间瞥见客人导航上设置的目的地，那是一家位于静冈县浜松市的酒店。伊藤立刻拨通了酒店的电话。\n\n伊藤向酒店表示，想要为即将在几个小时后到达的客人准备一份小小的生日礼物。她在这家酒店并没有熟人，也没有朋友，但是作为服务业的同行，双方从一开始就能感觉到可以相互信任。酒店对礼物提出了好几种建议，比\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n如鲜花、红酒，还有百年名店“今治毛巾”的高级礼盒。伊藤立刻决定选用毛巾礼盒。当酒店询问毛巾的颜色和花纹时，她介绍了客人的年龄、兴趣爱好及生活方式等细节，然后果断地说：“选择什么式样就全权拜托您了！”电话另一端的服务人员也高兴地回答：“没问题，全交给我们吧！”那种被人信任的愉悦之情隔着多远的距离都可以感受得到。伊藤请酒店将账单寄到星丘店，然后放心地挂断了电话。素未谋面的人之间也可以有这种真心的“拥抱”。\n\n“拥抱”同样适用于一起工作的同事之间。在任何一个组织内部，都不可避免地存在各自为营的现象。每个部门的各自为政，都会影响到公司整体的业绩。星丘店大致分为三个团队，分别负责接待、销售和维修。过去，三个团队的成员之间，即便有不明白的地方，也羞于启齿去请教别人。星丘店也一度出现过人际关系紧张的阶段。\n\n但是，伊藤明子从来不理会这些，她总是那样直截了当地“拥抱”别人。\n\n有一次，一位销售人员因为被客人投诉，不得不给对方写道歉信。客人是大公司的老板，而曾经多年为董事长做秘书的伊藤明子最擅长写商务书信。虽然销售人员没有\n\n开口，伊藤还是主动提出帮忙看看他写的草稿。现在的年轻人很少有写信的机会，所以那封道歉信写得完全不符合格式要求，遣词造句不得体，字里行间也缺乏诚意。而道歉信最重要的恰恰就是要表达自己的诚意。于是伊藤坦率地告诉当事人：“如果我是那位客人，肯定不会从你手里买车。”\n\n听到这里，我不禁吃了一惊：“您居然说出这么严厉的话？”伊藤笑着说：“我们公司现在的气氛完全可以这样坦诚相见。小伙子后来听了我的意见，修改了道歉信。”\n\n“拥抱”是友情，“拥抱”是信任，“拥抱”是设身处地为他人着想的心。“拥抱”就是有这样丰富的含义。\n\n# 竭尽所能，不露痕迹\n\n而最理想的“拥抱”，是要在不给对方增加心理负担的前提下，在对方的心里留下印记。\n\n高级酒店会给客人营造惊喜，这一点也引起过人们的热议。的确，惊喜会带来感动，但是雷克萨斯星丘店不能照搬这样的方法。因为雷克萨斯店的客人都是创造出事业巅峰的人生赢家，无论从哪个方面看，都比接待他们的\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n店员视角更高。对于这样的客人，过犹不及。如果超过了“度”，会给客人造成心理负担，反而会让客人想着要去顾及工作人员的感受。他们会因为店员做了“分外的工作”而反复表示感谢，但是他们的真实想法不一定能够猜透。也许他们会觉得那是“过分的热情”，或者“多余的帮助”，也未可知。因为这些客人不会轻易表露出内心的不满，他们只会考虑到年轻人为自己做了那么多努力，必须要表示感激之意。如此一来，岂不是反过来要客人迁就自己？\n\n伊藤也承认掌握“度”的确不是一件易事。“这就是我们为什么一直在追求做到极致，却又不露痕迹。在这方面，每个人都要加强技巧。”在待客之道上，没有最好，只有更好。没有完成，只有完善。\n\n我们的贵宾\n\n每位客人都是我们的朋友\n\n霍克萨斯星丘店的经营之道：\n\n# 第5章\n\n革新源于对细节的关注\n\n# 不刻意而为的销售冠军\n\n八色飞鸟先生自进入公司以来，做了12年销售工作。在其","file_name":"服务就要做到极致  用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹.pdf","title":"服务就要做到极致 用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹 图书在版编目（CIP）数据","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"96b3aa20-7692-4522-9898-bae37b2970ee"}
{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"霍克萨斯星丘店的经营之道：\n\n# 第5章\n\n革新源于对细节的关注\n\n# 不刻意而为的销售冠军\n\n八色飞鸟先生自进入公司以来，做了12年销售工作。在其职业生涯的第三年，因为销售成绩名列第一而被调到雷克萨斯星丘店的开业筹备部门。\n\n我坐在八色先生身边，完全感受不到大多数金牌销售身上散发出的那种能量和自信，唯一能感觉到的是特有的一股认真劲儿。和八色聊天是一件非常愉快的事情，但是他绝不属于口若悬河、侃侃而谈的类型。我不禁好奇，这样的人是如何成为销售冠军的呢？\n\n打个比方来说，在高级酒店做事的人，通常年纪轻、工资少，出门旅行的时候住高级酒店的可能性很小。但是，他们所服务的客人都属于不同于自身的另一个阶层，出门必乘头等舱或头等座，选择的酒店不仅高级，还常常住套\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n间，早已习惯了接受顶级服务。而过着普通人生活的酒店服务生，如何能提供令这些上层人士满意的服务呢？\n\n八色先生对我说：“其实我想的和您一样。说句老实话，有钱人的生活我也不了解，只是因为从事这样的工作，每天耳濡目染，多少明白了一些。我觉得这些对我本人的成长也很有帮助。”看到我有些迷惑的表情，他继续解释道：“我觉得身处社会各个阶层的客户对我们的满意度，与他们拥有的财富并不成正比。我只需要做到关注细节，设身处地地为他们着想，他们一定会满意的。”\n\n八色给我讲了一位70多岁的女士购买雷克萨斯CT轿车时的故事。那位客人虽然上了年纪，但是身姿挺拔，驾驶技术也很高超，多年来一直只开奔驰。在还没有签约的时候，八色就注意到客人阅读产品宣传图册时，一会儿拿近，一会儿拿远。看到这一幕，八色记起了祖父母曾经说过的话：“说明书上的字印得那么小，看不清还不说，现在这年头儿什么都动不动就写成英语。”“空调遥控器为什么非要写上ON和OFF啊，写成开和关多好！”\n\n想到这里，八色立刻行动起来。他跑到文具店，买了白色的即时贴，用油性笔写上较大的文字。例如在“AC”\n\n的按钮上贴上“空调”，在“AM/FM”的按钮上贴上“收音机”。除此之外，他还做了十几个标签，用于标注“开窗”“关窗”“设置目的地”等指令。\n\n这件事令客户非常感动，这位优雅的七旬老人完全变成了八色的粉丝。连八色自己也没有想到，这么微不足道的事情，居然能让客人如此满意。这件事后来在销售人员中被传为佳话。八色说，每当这种时候都会格外感觉到，客人的满意是自身成长的动力。这就是面向成功人士应该提供的服务。\n\n八色的细致周到还促成了星丘店的一项改革。\n\n如今，不仅购买电脑和手机等通信工具时会发现说明书厚得惊人，随便一样电器产品都会附上沉甸甸的说明书。实际上很少有人会读完这些才开始使用产品。尽管有时候不读完真不会操作，但多数时候，我们只会看其中的一部分。例如捧着一大本录像机的说明书，却只看到预约录像那一页就丢在一旁。\n\n轿车的说明书也是一样。年老的客户自不必说，大多数客户都没有耐心从头读到尾。很多客户会在办理提车手续时对星丘店的员工说：“我太忙了，就麻烦你给我介绍一\n\n下这个和这个的功能吧。”\n\n于是八色着手制作了纯手工版“简易说明书”，一份一份送给客户。在制作有关仪表盘的页面时，他从完整版说明书和产品介绍里把相关的图片及插图一点点剪下，粘贴起来，然后在旁边配上打印的“八色自制超简单说明文字”。八色注意到说明书上的专业用语太多，例如“挡位切换”，有的客人看不懂，他干脆把这样的文字“翻译”成“挂挡”，客人更喜欢看这样直接的表述。八色制作的说明书仅有几页，读起来非常简单易懂。\n\n这个删繁就简的工作，让客户们心里又慰帖又满意，而八色的粉丝也因此越来越多。因为这件事情得到广泛好评，现在所有雷克萨斯店都制作了对应各个车型的“简易说明书”。不同的是，现在的说明书已经不是剪剪贴贴的手工版，而是用电脑制作的升级版。当然，“易读易懂”仍然是不变的宗旨。\n\n八色作为销售冠军，其业绩是每月平均销售10辆雷克萨斯轿车。不要说是Netz公司内部了，在任何一个丰田的经销商那里，每年能销售100辆轿车都属于相当骄人的成绩，如果能售出150辆，绝对属于出类拔萃的精英。但是，\n\n这里说的轿车主要指的是卡罗拉、普锐斯这类车型，而一部雷克萨斯轿车的价格是卡罗拉的三四倍。\n\n在本章开头我也提到过，八色先生并不具备什么特殊才能。很多经营者和管理者的苦恼都在于“如何培养优秀的人才”，而真正可以独当一面的销售人员少之又少。偶然出现几个业绩一流的，又会被猎头盯上挖走。\n\n其实，真正的问题在于如何让“普通”的员工充满热情，并且充分发挥自己的才干。这才是本章的主旨。就像八色先生，并没有做过什么轰轰烈烈的事情，他对自己的评价也很低调：“我做的都是小事，不善于做那种吸引客户眼球的事情。”\n\n然而，八色与众不同的地方就在于始终如一地在细微之处给客人关怀，而且他的行为也反过来给经营者、管理者以启迪。八色的各种点子以前从没有人想到过，但都十分容易操作。因为容易模仿，也能在员工中迅速推广。\n\n一个员工的一个小小的举动却可以引发一次变革。\n\n如果是“只有某个人才能办到的事情”，那么当那个人离开后，销售额肯定会回到原来的水平。但如果是“谁都可以做到，只是从来没有人去做的事情”，则可以通过一个\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n人的实践引起每一个员工的关注。一件有益之事是否可以推广到公司的每一个角落，那才是至关重要的。\n\n在这里，我想对八色先生说一声抱歉，因为在我的描写下，他就是一个随处可见的极其平凡的人物。而实际上，他有一项任何人都无法模仿的巨大优势，那就是他的微笑。\n\n整个采访过程中，八色的脸上都浮现着笑容。一开始，我认为他是有意识地展开笑颜，后来才发现并非如此。我甚至无法判断，他究竟是天生长成这样的笑模样，还是因为长时间有意识地展开笑颜而变成固定的表情。\n\n这让我联想到日本组合AKB48。组合中的一个成员在上综艺节目时曾经说过这样的话：“每次参加完歌迷见面会回到家后，我都发现自己的脸已经无法复原。因为连续7个小时的微笑，脸颊的骨头和肌肉好像都僵住了。”\n\nAKB48的总决赛是一场轰轰烈烈的竞争，成员的排名顺序直接决定她们在娱乐圈的地位。对她们而言，每一天都是比拼，因此，哪怕是为了多争取一个粉丝的支持，也必须拼尽全力。争取粉丝的方法之一就是“见面会”，她们笑颜如花的背后是超强的竞争意识和职业精神。\n\n八色也曾经多次被人问过：“你老是那么笑呵呵的，到\n\n底有什么可高兴的事儿呢？”他的回答是：“我觉得这个笑容就是我的吸引力。当我微笑的时候，整个人都会变得更加积极。而当我变得积极时，有些疲惫的客人看到我也会得到正能量。”\n\n保安早川先生的鞠躬，接待人员清水女士的超强记忆，以及八色先生的笑容都是免费的。虽然不需要花费一分钱，却很少有人可以做到。星丘店拥有极高的顾客满意度评价，就是因为充分实践了“谁都能做到，却没有人去做的事情”。\n\n# 不做推销的销售人员\n\n伊藤友一上大专时学的是汽车维修，毕业后，他进入Netz东名古屋集团就职，连续12年从事检修维修工作。就在一年前，他被调到了销售岗位上。\n\n为什么星丘店会让维修人员改行做销售呢？原来，星丘店的管理层曾经讨论过究竟谁最了解客户要购买的轿车，最后得出的结论是，一直从事检修维修的人员最了解。伊藤当时担任雷克萨斯星丘店维修厂厂长一职，所以成为人事调动的不二人选。\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n然而，伊藤面临的是接踵而来的困难。他从来没有和销售部门转交给他的客户说过话，甚至没有见过面。由于从来没有做过销售工作，伊藤在和客户交流方面也缺乏自信。于是，他决定先聆听客户的意见，问一问客户最近有没有发现轿车出现异常情况。如果对方说车辆有异响，通常情况下，销售人员会直接将这个情况告知维修部门，由专业人士进行检修。但是伊藤不会这样处理，他会进一步询问客户什么时候会发生异响，是刚刚起步的时候，还是飞驰在高速路上的时候。这样的问题会一个接一个地冒出来。在汽车维修时，辩听声音是发现故障的重要手段。因为伊藤本身就是技术人员出身，所以很多情况下不需要送到工厂检修就可以当场为客户解决问题。\n\n以前，雷克萨斯IS车型中有一款“F”跑车。因为跑车要凸显速度感，所以每次踩刹车的时候都会因为摩擦产生很大的热量，而且还会因为连带的抖动而产生噪声。这一点和赛车很相似，尤其是在刹车系统不太热的情况下（例如天气寒冷的时候），更容易发出噪声。对于一直驾驶Celsior和皇冠轿车的车主而言，因为很少听到这样的声音，一开始都会感到不安和担心。\n\n每当这个时候，伊藤都会对客户说明上述原因，让他们放心驾驶。不仅如此，对于购买了雷克萨斯跑车的客户，他都会在对方提出这方面质疑以前先解释清楚。\n\n至于客户提出的其他问题，例如车辆内部有令人厌恶的异味、窗户的密闭效果不够好等，他都会凭借多年的维修经验第一时间替他们解决。这样的服务增强了他和客户之间的信任关系。“有事找伊藤”，他的拥护者也渐渐多了起来。\n\n因为不擅长做营销，伊藤决定把倾听客户的意见这一点做到极致。想要做到极致，就必须时刻站在客户的立场上考虑问题。例如，当他咨询客户更看重车子哪方面的性能时，得到的回答可能是“操控性好”“提速性好”。当然，在这些性能方面，雷克萨斯轿车都有明显的优势。\n\n然而，伊藤这时候不会马上推荐雷克萨斯的车型，而是请他们也去体验一下竞争对手奔驰或宝马的产品。伊藤会以自己长期以来的经验，为客户细致分析各款车型之间细微的差别。如果客人表示还是更喜欢宝马轿车的提速感觉，或是更满意奔驰车的大气外观，伊藤绝对不会说服他们考虑雷克萨斯。因为在他看来，客人的感受是最重要的。\n\n伊藤认为自己的工作就是要满足客户的需求。这令我想起一位朋友，M&PLUS有限公司的董事长森令子女士。在她担任意大利奢侈品品牌菲拉格慕专卖店店长期间，曾经创下单位面积销售额世界第一的佳绩，因而闻名于业界。\n\n森令子在高岛屋的菲拉格慕专柜工作时，曾接到过一位客户的电话，说是要参加一个晚宴，请她帮忙挑一件晚礼服。森令子放下电话奔赴百货公司，却在其他品牌的专柜挑了一件最适合这位客人的衣服。虽然菲拉格慕专柜也有正式的礼服裙，而且只要她推荐那位客人一定会购买，但是自己经销的品牌礼服种类较少，而客人如此信任自己，当然要为她挑选最好的商品。\n\n为了做到最好，森令子平日也经常到其他品牌的专柜去，和每个店长都相处得非常融洽，了解了很多其他品牌商品的相关信息。她的坦诚赢得了客人们的充分信任，在她负责的客户中，既有日本皇室的诸多成员，也有泰国和不丹等国的显贵。\n\n为自己的客户推荐其他品牌的商品，看上去是自己有所失，但是人不能只追逐眼前的利益。\n\n不强行推销，将客人的利益放在首位。\n\n因为做到了这些，森令子才能赢得客人的绝对信任，而且还会为她介绍更多新顾客。\n\n这一节中的故事，和后记中要提及的名丰汽车公司董事长山口春三的故事有不少相似之处，希望各位读者到时还可以回想起森令子和伊藤在推销上的“不作为”。\n\n# 不拒绝临时维修\n\n营正人先生的名片上印着“维修咨询”的头衔。由于很少看见这样的职位，我特意向他询问了一下工作内容。原来他主要是为那些没有预约、临时前来维修养护的车主提供咨询。营正人做了18年维修工作，担任维修部门主管一职。由于雷克萨斯车主数量增加很快，而且还有其他一些品牌轿车的客户会前来维修保养，维修部门一直全负荷运转。营正人为此向公司提议，应该设立专职人员，负责为前来维修部门的客户提供全面的解答和咨询服务。结果公司指名让他来做这项工作。于是营正人不再做具体的维修，他脱去了已经穿惯的工作服，转变为西服革履的形象。\n\n# LeKsAs星加丘的奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n雷克萨斯星丘店增加了很多未经预约而主动上门的客户，向营正人咨询事故检修维修以及车辆维护的事情。在出现“维修咨询”的岗位之前，都是由接待人员听取客人的问题，然后替他们安排维修人员。现在营正人专门负责咨询，他直接听到客人的描述，立刻判断出问题所在，并将自己的意见传达给维修人员。如果是很小的故障，他有时候也会穿着西服，亲自动手当场为客人解决。\n\n在“维修咨询”岗位出现之前，维修部门的工作就像是因为车流量过大而造成车辆排队的堵点，而管正人的工作就好似交通疏导员，加快了维修和养护的节奏，可以为客户提供更高效的服务。\n\n在大多数经销店中，维修养护都要优先提前预约的客户。即使有的客人开车来店里，反映发动机出了问题，店里的工作人员也不得不抱歉地表示，由于预约的客人太多，最早也要到明天下午才能进行检修。这样的情况是很常见的。\n\n但是雷克萨斯星丘店一直非常重视临时来店要求维修的客人。不仅对雷克萨斯星丘店的车主是这样，对其他经销店车主的修理请求也都一视同仁。这里面甚至还包括宝\n\n马、奔驰等其他品牌的轿车，甚至是小排量的普通轿车。重视临时来店的客户不代表要推迟星丘店客户的预约。星丘店的目标是既要重视自己的客户，也不能拒绝一般的客户，不能动辄让人家等到第二天。\n\n生活中，事故和故障都是不期而至的。如果车辆出现问题，那么工作和生活都会受到影响。即使只是一个车灯的问题，也让人无法踏踏实实地安全驾驶。因为星丘店能够站在客户的角度思考，才会产生第一时间为客户提供维修的想法，才会有“不拒绝无预约维修”服务体系的形成。\n\n我问了菅正人先生一个问题：“你们店里随时都有等待客人咨询的机动人员吗？”因为我听说之前店里的确设有机动人员，负责接待临时到店申请维修的客人。但后来因为前来维修养护的客人数目激增，所有人员都忙于接待提前预约的客人，以至于机动岗位形同虚设。\n\n营直人告诉我，为了满足客户需求，维修部门绞尽脑汁，以团队为单位，努力挤出“富裕时间”。星丘店的维修团队共8人，因为实行轮班制，通常情况下有6人当班。这6个人在岗时，每人要分别负责一辆车的维修或养护。当出现未经预约临时来店的客人时，他们首先要考虑有没\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n有可能将预约维修的轿车往后顺延。比如，有些客户一大早送来轿车进行维修养护，但明确表示会在下午5点左右才来取车。这样的话就可以优先维修临时送来的轿车。\n\n但是，毕竟还有一些情况很难如此操作。这个时候，就需要正在进行预约车辆维修养护的两三位维修人员，暂时放下手中的工作，集中全力搞定临时来店修理的轿车。即便如此，有时候工作人员仍是分身乏术，因为日程已经排得很满，近乎饱和状态。6名当班的维修人员唯有齐心协力，尽力挤出碎片时间，共同应对难题。\n\n此外，对于事先预约的汽车维修和日常养护，公司方面都有相应的时间规定。如果规定时间是60分钟，维修时间表就会按照60分钟进行安排。这时候，具体负责的人员就要努力将时间缩短到45分钟。如果每辆车都节省出一点儿时间，那么三四辆车之后，就可以拿出一个相对完整的时间处理临时来店的轿车。\n\n通过以上三种方式，雷克萨斯星丘店的维修人员将不可能的事情变成了可能。\n\n对于我上面提出的问题，菅正人回答说：“所有没有预约就临时来店要求维修的客户，一定是事出有因，一定是\n\n实在没有办法才来找我们的，我们理应为他们做些什么才是。以前，我们也会告诉客人维修需要等候较长时间，用比较委婉的方式告诉他们安排起来很有难度。但是，现在我们可以满怀信心地告诉他们：没问题，把车交给我们好了。”\n\n能够做到不拒绝无预约维修，还有一个重要的前提，那就是星丘店的维修人员都是从业时间长、经验丰富的优秀员工。他们的资质和能力都优于平均水平，因此可以大大缩短维修所需的时间。\n\n营正人表示这也是让他感觉幸运又自豪的一点。“我们还在不断地尝试，努力节省出更多的时间。其中之一就是我们导入了充分做好事前准备的机制，从而提高第二天的工作效率。例如，车辆检修时需要为客户提供备用车，我们一定会在前一天做好备用车的清洗和加油等各项准备工作。听上去很简单，以前却一直没有做到位，常常事到临头再慌手慌脚地做准备，形成了恶性循环，导致一整天都在赶时间。”\n\n每一家汽车经销店都会遇到突如其来的工作和麻烦，这对经营者和管理者而言也是一个难题。在一个组织内部，\n\n# LeKsAs星山丘的奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n一定会有岗位职责的划分。而作为个人，也都会希望减少一点儿工作量。要做到不拒绝无预约维修，绝非易事，只有包括其他部门在内的同事通力合作，才可能实现。\n\n星丘店可以做到这一点，是因为他们的经营宗旨就是“让客户满意”。为了实现这个目标，全店上下达成一致，可以做到力往一处使。当齿轮转对了方向，剩下的就是不断地提速了。\n\n2011年，雷克萨斯星丘店维修","file_name":"服务就要做到极致  用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹.pdf","title":"服务就要做到极致 用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹 图书在版编目（CIP）数据","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"dbcf630f-f983-49e0-88ae-ef67fe517f5c"}
{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"“让客户满意”。为了实现这个目标，全店上下达成一致，可以做到力往一处使。当齿轮转对了方向，剩下的就是不断地提速了。\n\n2011年，雷克萨斯星丘店维修和保养的车辆总数为10385辆，2012年为10789辆，2013年为13507辆。“星丘店可以很快接收维修工作”“星丘店可以满足我们所有的要求”，这样的赞美之词一传十，十传百，使得无预约维修的车辆增加了很多。星丘店现有的条件已经无法满足越来越多的客户需求，他们正在着手创建第二维修部门，以期实现更大的飞跃。\n\n# 正能量\n\n量，保持微笑可以传递给客户 保持微笑可以增加自己的正能量\n\n雷克萨斯星丘店的经营之道\n\n# 第6章\n\n# 服务的第一步就是用心\n\n在上述章节里，我为大家介绍了保安早川正延、接待人员清水香合、销售人员八色飞鸟等人有关待客之道的小故事。听他们的讲述时，我几次被感动得湿润了眼眶。如果能享受这样的服务，我肯定也会想从他们的手里购买一辆汽车。\n\n在市场的大环境中，有一句话说得好：“不要推销东西，要推销自己。”前面介绍的那几位深受客户喜爱的员工，都用自己的故事证明了这句话的真谛。\n\n那么星丘店是如何将自己的员工培养得如此出色呢？决心成为业界第一的经营者和相关从业人士一定很想知道其中的秘诀。本章就要以星丘店指导员工的方法为中心，为大家揭晓答案。\n\n# 三套理念和行为准则\n\n众所周知，在迪士尼乐园里，不同的职位都会配备一套厚厚的行为准则手册。迪士尼的员工之所以可以为游客提供无与伦比的服务，也要归功于这一套套手册。如果你和家人一起畅游过迪士尼乐园，一定遇到过保洁人员主动上前为你们拍合影，也应该有过在园区内问路的经历，相信每个人都会对迪士尼员工的热情印象颇深。不过，你可能不知道，这些都是写入手册中的规定。说得如此直白或许会让人感到有些乏味，但这些的确都是他们的工作内容。如果只是给某一个人拍照而忽视了其他游客，必然会收到游客的投诉，认为没有享受到同等待遇。\n\n为游客提供感动的瞬间，原来也是需要手册来规定的。\n\n让我们再回到星丘店。我一直在想，星丘店是不是也像迪士尼乐园一样，为了使员工可以赢得客户的信任，而制定了行为指南手册一样的规章制度。最初，负责人以“对外保密”为由婉言拒绝了我的要求，但在我的再三恳求下，终于让我看到了所有的手册。之所以说是所有的，是因为手册以组织机构为单位共有三套之多。\n\n首先，三套规则中作为基准的是丰田汽车雷克萨斯营业部制作的手册，其中包括“西装法则”，详细规定了男性员工应该穿着衬衫和西服及佩戴的领带的颜色、样式。对于女性员工的妆容、发型、配饰和美甲等方面，则有专门的“雷克萨斯化妆及发型指南”，并分别配上照片加以说明。\n\n为了将笼而统之的“待客之道”具体化，手册以小笠原流礼法①的真髓为基础，编写了以“待客之心与行为”为名的教程，用以指导员工。\n\n第二份手册源自星丘店所属的KIRIX集团，体现了集团的整体理念，手册题目为“KIRIX Way——KIRIX学院教程”。这套手册作为Netz东名古屋及KIRIX集团所有员工研修时的教材，从经营理念和创业精神到培育人才和创造价值的方法，涉及很多宏观性、全局性的观点。以面向年轻员工的“改变自我”这一节为例，其中就包括“越是看不到的地方越要认真做”“想要改变自己就要先客观地评价自己”“要学会复眼思维”等内容。\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n这份手册不是仅仅面向董事和经理，而是面向所有员工，对公司的经营构想、盈亏平衡点、经营指数等有关经营构想的内容进行了细致的解读。\n\n在前两项手册的基础之上，雷克萨斯星丘店结合自身特点，将大理念与总准则具体化，制作了4本专用手册，即第三套手册。其中包括KIRIX集团创始人山口春三撰写的《雷克萨斯星丘店之路》（第一部《姿态》、第二部《行动》、第三部《心》），以及专任董事山口峰伺编写的《雷克萨斯星丘店经营之道》。这4本手册的细致程度远远超过雷克萨斯营业部和KIRIX集团的那两套手册。\n\n此处仅以星丘店根据小笠原流礼法规定的奉茶方法为例。\n\n# [准备及摆盘]\n\n① 考虑到上茶的过程中会有茶水溢洒的情况发生，应随时在托盘里放一块纯白的毛巾以备不时之需。  \n②将茶碗和茶碟分别放置，万一泼洒出水也会比较容易处理。  \n③提供日本茶时，应将茶杯上绘有花纹的一面朝向客人。\n\n④外包装上写有“奶精”“吸管”等字样的物品，应将有字的一面朝客人正向摆放，使客人能够一目了然。\n\n# [端上饮品]\n\n① 将托盘放好，双手端饮品。  \n②接待人员应处于客人的下首，从上座开始，按顺序端上饮品。如果桌面上有产品图册等物品，或是销售人员正在与客人交谈，也可以根据情况灵活调整位置和顺序。  \n③如果客人就坐的是较低矮的沙发，茶几也相应较低，接待人员要采取跪式服务。应尽量将托盘夹在胳膊与身体之间，尽量做到双手端茶杯。  \n④除第三条的情况以外，如果有暂时放置托盘的地方，可以放好托盘再端饮品。如果是较大的桌子，可以将托盘放在靠近自己的一侧再端饮品。\n\n# [为客人端饮品的顺序]\n\n①从上座开始。  \n②女士优先。\n\n③每隔30分钟更换一次饮品。  \n④对于表示不需要饮品的客人，也要端上一杯茶，并轻声地说“请用茶”。  \n⑤当客人离开后，销售人员要即时联系总服务台收走桌面上的茶具。\n\n以上只是诸多规定中的一项。星丘店的手册里，对于客人到店后的迎接方式、交谈方式、安排试乘体验时的注意事项等，都有和奉茶一样详细的规定。对连锁店而言，规章制度十分重要。其实对于所有不断扩大的组织而言，为了达到服务的统一标准，规章制度都很关键。规定必须存在的原因之一就是现今社会里“等待指示的群体”越来越多，他们不善于通过自己的思考决定如何行事。\n\n看过星丘店的手册之后，我又产生了一些疑问。诚然，这套手册对于各种可能出现的情况都做了规定，但是，手册毕竟是手册。只有真正具备可操作性，才能对日常工作有所帮助。之前几章介绍的那些令人感动的待客之道，没有一条是作为具体的规定写在手册之中的。\n\n雷克萨斯星丘店之所以是金牌经销店，之所以成为全\n\n日本销量第一的经销店，都是因为拥有了无可替代的员工。那么，星丘店是如何培养出这些优秀员工的呢？至少有一点可以肯定，只把厚厚的手册全部背下来是绝对无法成为优秀员工的。死记硬背手册不会让员工发自内心地向每一辆驶过的雷克萨斯轿车鞠躬行礼，也不会让员工跑出去为客人买回一双丝袜。\n\n星丘店待客之道的精髓究竟是什么？我直接把这个问题抛给了工作人员：“你们的服务为什么可以达到这样的程度？”“初到公司参加培训时，他们有没有具体指导你们该做什么，该怎么做？”“是不是领导要求你这样做的？”遗憾的是，所有的回答都非常笼统，和我想要的答案相去甚远。他们或者说“我只是想要客户满意”，或者说“我觉得这些都很普通”，听起来低调谦虚，而且如出一辙。\n\n我采访过很多客户满意度较高的公司，向这些公司的员工问过同样的问题。有意思的是，几乎所有的回答都是相同的，这就是优秀员工的共同之处吧。行为规范手册就仿佛一条线，但是在这些员工看来，这些规定不是自己努力的终点，而是所有工作的起点。他们会时刻思考自己还能在这些规定的基础上“再做些什么”。正是由于他们不断\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n地思考还能“再做些什么”，他们才不会事无巨细地向上级请示，他们会觉得主动付诸行动是再正常不过的事情。也正因为如此，我想要挖掘出他们积极主动地为客户提供极致服务的原因，结果却一无所获。而且，他们一定会认为问这种奇怪问题的采访者才是不可思议的。\n\n这就是我在采访过程中遇到的最大的阻碍。\n\n# 行为准则有时是多余的\n\n就在我感到无望的时候，一次意想不到的对话为我揭开了星丘店优质服务的秘密，而谈话的中心思想竟然是烦琐的行为准则其实都不是必需的。\n\n我谈话的对象是松原千惠子，她现在担任接待部部长一职。松原第一次来星丘店，是在开业三周年之时。在此之前，松原是银座和光百货名古屋分店的店长。和光百货是历史悠久的名店，经营钟表、首饰和皮具等高档商品，是名流显贵经常光顾的百货商店。其总店屋顶上高高耸立的大钟更是人们熟悉的银座的标志。\n\n松原初到星丘店时，是在时任常务董事、现为专务董\n\n事的山口峰伺的陪同之下。事后她才得知，对于她的来到，工作人员私下议论纷纷：“你知道吗，听说这次来了一个超级严厉的礼仪培训老师！”“对呀，听说她在和光百货做了30年！”“听起来怪吓人的。”\n\n星丘店之所以请松原过来，就是为了让她帮忙培训员工如何待客。当时，店里给她的职位是“门店指导总监”。培训安排在下班以后，在会议室中进行，内容包括如何做到言谈举止得体有度等，所有培训均参照银座和光百货的服务标准进行。\n\n再回到松原初次踏入星丘店的那一天。一位接待人员端茶送到会客室，当她将茶碟连同茶杯端到桌上时，因为手在颤抖，茶杯和茶碟之间发出了“哒哒哒”的声响。接待人员的手会发抖，可能是因为之前听到了有关松原的“可怕”的传言，所以格外紧张。也可能是她想得太多，认为上茶的方法很可能是考察评估的第一关，越想好好表现反而越控制不住。总之，手抖成这个样子都是因为不想被松原指责。\n\n不过，松原在这个哆哆嗦嗦上茶的女孩身上看到了一个更加严重的问题。“她之所以紧张得发抖，是因为在潜意\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n识里首先考虑的是自己需要按照行为手册做事，不能出现偏差。这是只重视形式的待客之道。换句话说，就是极其死板的待客之道。”\n\n在松原看来，本来接待人员是诚心诚意地为客人端一杯茶，结果因为紧张，弄得双方大气也不敢出，更不要说轻松地说句话了。如果让彼此都感到累心，那么奉茶这件事也就失去了原有的意义。当时她以为这个女孩可能是新人，也不能太过苛求。没想到事后一打听，端茶的女孩并不是什么新手，而是在KIRIX集团Netz丰田东名古屋的经销店里就一直从事这项工作的老员工。因为可以胜任重要客户的接待工作，所以才会被选拔到雷克萨斯星丘店，成为精锐团队的一员。松原听闻大吃一惊，没想到工作能力出众的员工也会有如此表现。她同时也意识到自己即将开展的培训工作将会是多么艰难。\n\n令松原大跌眼镜的接待人员的确是在按步骤努力执行行为手册中的“奉茶方法”。松原意识到，手册固然重要，但是如果规定得过于细致和烦琐，员工们担心违反规定的意识太过强烈，反而会忽视提供服务的初衷。如此一来，服务就变得徒有其表，而缺乏诚意了。\n\n经销店不是茶室，不是专业机构，接待人员也不是在演示茶道。与其注意自己的行为是否会“违反规定”，不如自然地对客人说一句“欢迎光临，请用茶”。这样看似简单，其实才是做得最到位的接待。\n\n如果太拘泥于形式，在一旁看着的人也会不由自主地替她担心，生怕她会弄砸。这样一来，客人难免也会感到紧张，哪里还谈得上什么让客人感到满意呢？“了解基本步骤是有必要的，工作能否顺利进行也都以此为基础。但是，真正的待客最需要灵活和自然。一味地重视形式，一味地贯彻手册上规定的内容，到头来只能是本末倒置。”\n\n想到这里，松原对负责接待和销售的所有员工道出了这样的心声：“为顾客考虑的意识是最重要的，和手册相比，心更重要。”\n\n诚然，没有用心的服务，无论如何讲究形式，也不能传递诚意，甚至反而会让双方产生精神上的距离。虽然不能说彻底抛却手册不提，但是，只要有为顾客考虑的诚心，就会在自己都没有意识到的情况下自然而然地呈现出最佳状态，付诸待客的实践之中。\n\n# 最不能缺少的是感情\n\n松原还给我讲述了这样一个故事。\n\n有一次，在公司内部举办的酒会上，一位新来的销售人员有一些自己无法解决的烦恼，因此来找松原咨询。他直截了当地问松原：“您觉得我身上缺少什么吗？”松原觉得自己应该坦率地回答他，才会真正对他有帮助。于是，她也很直接地回答道：“你身上缺少的是感情。”\n\n听到这样的回答，没有人会不感到吃惊。如果被人评价为“缺少感情”，说明自己在别人眼里是冷酷无情的人，说明连人的本性都受到了质疑，心里肯定会觉得别扭。松原做出回答后，继续对自己的评价做出解释：“我观察过你接待客人时候的一言一行，并没有什么大问题，应该说都是一丝不苟地按照行为手册行事。但是，当你对客人说谢谢的时候，我并没有感受到你的感激之情。既然我都感觉不到，那么客户一定也感觉不到。星丘店的客人们购买的是六七百万，甚至1500多万日元的高级轿车。虽然他们从来不会在言语中表现出来，但是心底总会有‘我在花大价钱买奢侈品’的心情。如果我们不能从心底由衷地表示感\n\n谢，我们的语言也一定无法传递真诚。”\n\n那么究竟应该如何改善呢？首先，从事销售工作的人员必须发自内心地感到荣幸，庆幸自己可以协助客户在星丘店购买汽车。其次，要将这种心情化作一腔热情，从今以后要努力为这辆车提供周全的服务和维护。最后，还要将这样的热忱注入‘非常感谢’这句话语中。\n\n对年轻人而言，他们希望工作做得漂亮和潇洒。每次签约之后，也愿意一鼓作气地对客户解释之后的安排，例如几月几日提车等。这样进行解释，语气上难免会平平淡淡，客人也会感觉少了些什么。\n\n如果心中充满热情，那么除了说那句常规的“非常感谢”以外，自己必然还会想再说些什么表达心中的感情。比如会自然而然地说出“感谢您选择我来做您的销售顾问”，或者是“您能够满意，我也感到特别开心”之类的话。而且，不仅在遣词造句上会有所不同，声调都会发生改变。这和唱歌是一个道理，所谓专业歌手，最大的优势就是歌唱时情感的表现力超乎寻常。\n\n松原继续对自己的观点进行阐释：“雷克萨斯产品本身的确以漂亮、时尚、先进等因素为卖点。但是，作为它的\n\n销售人员，我们不需要做得那么漂亮。我们可以做得很朴实，我们可以做得很有人情味儿，这样我们才能把自己的魅力传递给客户，才可以让客户对我们敞开心扉。”\n\n# 人情味带来的接地气\n\n但是，到底什么才是有人情味呢？\n\n当女性客户来店看车的时候，如果销售人员单纯地埋头介绍汽车性能和品质，通常情况下并不能打动她们。以前，星丘店的行为手册不仅对端茶等礼仪有所规定，对销售人员的用语也做了细致的要求。销售人员很容易照本宣科。\n\n实际上，很多女性选车的时候更看重颜色和外形。松原作为女性，也有这样的想法。如果能够站在女性的角度考虑问题，说一些她们更容易接受的话，效果一定会好很多。比如，当客户走到车前，销售人员不需要先介绍性能，而是应该由衷地赞美一句：“这辆车很配您啊！”或者是带着感情地夸一句：“真漂亮！”因为出售的商品是汽车，我们常常想不到这样去夸奖。但是想象一下女性客户在专卖\n\n店购买服装和首饰时的场景，就能够很自然地说出“很配您”这样的话来。\n\n如果面对衣着以素色为主的客人，倒是可以试着向她推荐红色轿车。松原甚至把推荐时应如何组织语言都教给销售人员：“啊！这辆车太适合您了！您打开车门，从大红色的车中走下来，连您平日穿的衣服都衬得更有光彩了！”松原知道，女性在任何时候都在期待这样的话语。\n\n按照松原的理论，服务越是做到标准化，水平就越会下降。她在谈话中几次提到：“所谓服务，第一步就是要用心。”\n\n# 如何从“心”培养\n\n服务的第一步就是要用心。\n\n要投入更多的感情。\n\n要变得更有人情味。\n\n如果只是听这样的话，大多数人还是不明就里，不知道具体应该做些什么。所谓“心”，是要在漫长的人生岁月中一点点培育起来的。虽然星丘店从外面请来了一个了不\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n起的人物做领导，但是她只是一味地说这些玄虚的道理，下属也很难在实践中做到。松原女士的每句话都隐含深意，作为一个可以堪称“待客专家”的业界领军人物，她的体悟和她的人生有极大的关联。\n\n在这里，我们要暂时偏离主题，介绍一下松原千惠子女士的经历。\n\n松原千惠子出生于日本岐阜县多治见市，家里从事制陶业。她从名古屋的大专毕业后，一边做家庭教师，一边协助父亲打理家业。当时，松原的弟弟考上了东京的大学。她和母亲借着探望弟弟的机会去东京玩了一圈。那一次旅行彻底改变了松原的人生，因为她在那里看到了永生难忘的东西。\n\n松原久久地伫立在位于银座四丁目路口的和光","file_name":"服务就要做到极致  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{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"工作任务，即使有心再上一层楼，也苦于没有余力，更不要说抽出精力协助其他部门的同事了。Netz东名古屋经销店受实际情况所限，即使员工有工作热情和理想也无济于事。\n\n说到这里，我想岔开话题，介绍一下日本帝国饭店为人们称道的服务项目。他们的特色服务较多，其中有一项名为\n\n“让垃圾再住一晚”。具体地说，就是当客人结账退房之后，客房部的保洁员按照常规进房间打扫卫生。与其他酒店不同的是，保洁员要将该房间废纸篓里、桌面上和地面上的所有物品保管24小时，甚至连一张纸片都不能落下。因为帝国饭店发现，有时候当客人踏上归途时，会突然在机场或汽车里意识到自己忘带了很重要的东西，然后打电话给酒店烦请工作人员帮忙寻找。看上去像是垃圾的一张纸片，很有可能记录了对客人而言非常重要的信息。当帝国饭店注意到这一点后，就开始了这项“让垃圾再住一晚”的服务。\n\n所有的废弃物在交给专业垃圾处理公司之前先保留24小时，听起来也不是什么困难的事。但是如果仔细考虑处理的流程，就会发现酒店决定提供这项服务需要极坚定的决心。想象一下，当一位客人打电话来，请酒店的工作人员帮忙寻找一张落在房间里的写有重要客户电话号码的纸片时，酒店要如何操作。帝国饭店有将近1000间的客房，即便所有的废弃物都按照房间号分别保管，接到客人的电话后，也必须有专职人员负责从众多垃圾袋中寻找一张纸片。为此，酒店要负担更多的人工成本。人员精简、房价低廉的商务酒店是完全不可能提供这样的服务的，唯有在\n\n# LeKsAs星加丘的奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n人力资源丰富的帝国酒店才具备推行该服务的条件。\n\n因此，吉田感觉在以往人手紧张的经销店无法实现的理想，在雷克萨斯星丘店应该可以放手一试。也就是说，星丘店的服务完全具备达到帝国饭店水平的可能。\n\n吉田到星丘店任职时，时任常务董事的山口峰伺已经定下了一套工作模式，即接待人员和销售人员两两结对，共同为一位客人提供服务。这样的模式在人手紧张的Netz店是完全没有可能推行的。星丘店的人数是Netz店的2.7倍，人手富裕，才能实行二对一的服务。但是，吉田认为仅凭这一点还是无法形成“雷克萨斯团队”，他希望能够找到一个更合理的方式，实现人员的最佳配置，充分发挥团队优势。为了让所有员工做到真正的团结一心，吉田进行了一个大胆的尝试。\n\n每天晚上6点15分，雷克萨斯星丘店可以放下手头工作的所有员工都要参加一个例会。因为是在营业时间内的例会，所以前提条件是不能影响到为客户提供服务。每次例会时，各个岗位都需要最小限度地保留值班人员。接听电话需要2人，前台需要1人，销售人员需要1人。例会每日都会召开，值班人员每天都会轮换。\n\n# 打破部门的界限\n\n在全体员工参加的例会中，专门有一个时间段是用来交流的，每个人都可以把自己工作中的难题拿出来和大家商量。例如，当销售人员在工作中遇到困难时，可以和其他人商量如何说服客户。他可以具体描述与客户打交道的过程，而接待人员和维修人员则从自己的角度或客户的角度帮助他分析。这些都曾是吉田的美好设想。\n\n没想到的是，例会制度刚开始实施时，居然没有一个人举手发言。原因可能是每个人都有自尊，不愿说出自己的困难，同时也不好意思对他人的工作指指点点。\n\n于是，吉田做出表率，把自己的问题放在桌面上请大家讨论。\n\n吉田说起自己正在负责的一个客户。客户现在的爱车已经购买了10年，开始进入小毛病不断的阶段，每次都要花不少钱。既然如此，还不如换一辆车。吉田了解了他的需求后，几次上门拜访，提供咨询。然而，客户迟迟不能做出最终的决断。到底自己哪里做得不够呢？吉田回顾整个过程，觉得自己的服务没有什么问题，客户对雷克萨斯\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n轿车也是满口称赞。原因何在？吉田百思不得其解\n\n为了打破僵局，吉田鼓足勇气直接询问客户：“您是不是对我或者对雷克萨斯轿车有什么不满的地方呢？或者是您还在考虑其他品牌的轿车？”没想到客户的回答是：“没有，我都很满意。”如此一来，吉田更加摸不着头脑了，他越发觉得客户一定是在选择雷克萨斯和其他品牌的轿车之间犹豫不决。\n\n听了吉田的介绍，一位接待人员提出了自己的想法：“是不是可以邀请客户带着夫人一起到店里来一次呢？”如果夫人一同前来，在休息大厅里喝杯咖啡，在氧吧里放松一下身心，也许会帮助先生做出决定也未可知。吉田听了之后，立刻决定采纳这个意见，并给客户的夫人发了一封邀请函，客户终于同意带着夫人共同来到星丘店。\n\n那一天，星丘店所有的接待人员微笑相迎，引导客户夫妇二人在店内参观。两人对试驾都很满意，但是先生的脸上并没有发自内心的愉悦表情。终于，通过闲聊，大家找到了问题的关键。原来，客户心里有割舍不下的“保时捷情结”。这位客户早先在某著名建筑公司从事销售工作，之后辞职创业。在经历了很长时间的艰苦奋斗后，终于将\n\n公司业务推上了正轨。为了奖赏自己，客户给自己买了一辆保时捷，那是他曾经梦寐以求的车。如今，他对雷克萨斯一见倾心，但是心中又放不下保时捷。雷克萨斯的竞争品牌竟然是客户的人生梦想，难怪吉田付出了那么多努力，也没能促成最后的签约。\n\n庆幸的是，吉田听从了同事的建议请来了客户的夫人。在贤内助的建议下，这位客户终于当场签约。但是，所有员工都注意到，虽然签了字，客户的态度却一直不是十分明朗。当客户夫妇离开后，不知道谁说了一句：“看看咱们能不能做些什么，让他高兴起来。”一句话将接待、销售和维修三个不同岗位的员工联系在一起，为实现同一个目标制订了“特别行动方案”。\n\n他们得到了客户妻子的暗中帮助，在男主人外出期间登门拜访。员工们来到停车场，给客人的保时捷爱车做了彻底的清洁，还拍了一张照片。之后，他们把这张“旧爱”的照片和客户新购买的雷克萨斯轿车的照片都冲洗出来，放到镜框里。这样做是为了让客户的美好回忆以照片的形式继续保存下去。\n\n在交车仪式上，星丘店的工作人员举起斟满无醇香槟\n\n的高脚杯为客户庆祝。当负责人将钥匙递交给客户时，同时送上的还有两辆爱车的照片：“请像当年爱护保时捷一样爱护我们的雷克萨斯。”其实就在交车仪式的前一天，星丘店的店员又一次“潜入”车库，为客人的保时捷轿车做了一次彻底的清洗。\n\n当客人终于知道这项由妻子和星丘店员工共同策划的“特别行动方案”后，不由得苦笑着自言自语：“我就说嘛，保时捷突然那么干净，当时我就感觉很蹊跷。”然后，他转向夫人，微笑地说了一句“谢谢”。星丘店的员工们在一旁看到这一幕，都被深深打动，同时也感觉到了“雷克萨斯星丘团队”的强大。\n\n这位客户后来又在星丘店更新换代了两部轿车，和“雷克萨斯星丘团队”相处得好像家人一般。这件事情得到了圆满的解决，星丘店的例会从此也真正成为员工们相互协作的重要渠道。\n\n# 不做第一，只做唯一\n\n我们讲述了接待、销售和维修人员在各自岗位上的敬\n\n业故事，会发现他们都没有讨巧的做法，甚至是以一种笨笨的方式在工作。接待员清水女士的成长中有泪水，松原部长的故事背后是她自己的艰辛。听了他们的故事之后，可能大家都会有一种感觉，对这些员工而言，雷克萨斯几乎就是自己的人生。事实上，工作为我们提供了很多与他人相遇的机会，如果将它当作自己人生的一部分对待，你的举动就一定会打动对方的心。\n\n经过星丘店员工上下一心的努力，轿车预订量终于如愿以偿地实现了增长，2013年达到了758辆。而且，自开始实施包括销售量和顾客满意度的综合评价起，星丘店便荣登榜首，且一直受到表彰，被业界称为“雷克萨斯金牌店”。\n\n取得这样骄人的成绩，谁都会抑制不住兴奋的心情，谁都想把这份喜悦与上司一同分享，这也是人之常情。\n\n有一个月，星丘店接受了74辆轿车的预订。当时并不是新车发售阶段，能有这样的预订数完全是因为员工的努力。吉田店长对此特别满意，他志得意满地在总公司会议上向领导层汇报了这个工作成绩，本以为会受到褒奖，没想到被山口董事长劈头盖脸地训了一顿：“第一第二有什么关系！”吉田心里很委屈。作为一个经销店的管理者，工\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n作好坏难道不是需要看业绩、不是需要用数字来衡量吗？董事长却批评他：“咱们在开业的时候就强调过，我们不是要争什么第一，我们要做到的是独一无二！”\n\n日本歌唱组合SMAP有一首经典歌曲《世界上唯一的花》，歌词大意是：“我们每个人都是一朵花，因为每个人都来自一粒与众不同的种子。只要用心让自己这粒种子开花就足够了。”拼命努力却屡遭挫败的人，由于总和别人比较而心力交瘁的人，都从这首歌中找到极大的共鸣，歌曲也因此红极一时。\n\n不过，山口所说的“独一无二”和歌词里的“独一无二”还是有一些差别的。山口认为，无论经销店的销售业绩多么好，都与客户没有什么关系。即便行业排名第一，高兴的也只是经销店而已。所谓销售业绩的排名，是把客户的因素排除在外的。山口董事长的目标是要打造一家对客户而言独一无二的店，那才是星丘店应该追求的终极目标。\n\n# 口碑创造业绩\n\n星丘店从一开始就把顾客的满意度当作检查自己工作\n\n成果的重要准则。\n\n从事汽车销售工作，很容易为了追求销售额而对数字过于在意，把重心放在如何推行下一轮销售。但星丘店并不是这样。他们会全心全意地为既有的客户提供优质服务。不仅如此，就像第5章里介绍的那样，即便没有预约，如果有其他品牌车辆的车主来店要求维修保养，他们也都一视同仁。\n\n这样的事说起来容易，做起来难。\n\n星丘店要面对不同的客户群。已经购买轿车的老顾客，必须悉心维护；经济型轿车的客户，必须满足他们的要求。即使对那些有些挑剔的客户，也必须热情相待。\n\n山口董事长总是反复用一句话激励员工：“你们一定要相信顾客满意度的力量！好好干，总有一天，客人会像潮水一样涌到星丘店的！”\n\n事实果真同他预测的一样。\n\n吉田说：“所有的成功都是我们苦苦奋斗的结果！一开始我们只有新签约的客户，而这些客户逐渐进入更换新车的时期。每当有更高级别的轿车发售时，他们都会表示有兴趣。有的客人是因为想换个新车型，有的其实并没有特\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n别的原因。不少客户完全是因为购买第一辆车后对我们的服务很满意，信任我们，所以会为家人买第二辆、第三辆车，或者介绍自己的朋友来星丘店购买。如果只顾眼前数字的增长，就不会有今天的星丘店。我也是在工作中渐渐体会了董事长所说的独一无二的意思。只要诚心待客，销售额必然会跟着上来的。”\n\n# 在客户提出要求前做到\n\n为了让星丘店成为独一无二的经销店，吉田在一件事情上下足了功夫。那就是训练员工，不要让客户提出要求。听起来有点儿奇怪，但等他细细解释一番后就明白其中的奥妙所在了。\n\n以最简单的服务上茶为例。不要等到客户说口渴才端上饮料。在夏天时要上冰咖啡，如果知道这位客户不喜欢咖啡，就要问一下是要红茶还是日本茶。这样的步骤在任何一家门店里都是最基本的。小中见大，却是不变的真理。\n\n遇到上了年纪的客户，销售人员介绍完导航装置的使\n\n用方法后，仍然会担心客户没有真的领会要诀，会在第二天一早打电话询问客户是否已经学会操作。如果发现对方仍然没有掌握方法，销售人员就会在第一时间上门再介绍一遍。这些都是在客户提出要求之前主动去做的。如果是客户打来电话咨询操作方法，相关人员会觉得那是自己工作上的失职。星丘店员工的工作模式充分体现了吉田所提倡的理念，即“在客户提出要求之前全部为他们做到”。\n\n# 与其制造惊喜，不如多做实事\n\n近年来，酒店和餐厅越来越喜欢策划给客人惊喜的场面。例如，在客人过生日的时候，酒店会偷偷准备好写有客人名字的蛋糕，突然端到客人面前，全体员工大唱生日歌。或者是客人办理完入住手续后，走进房间，发现正在播放自己最喜欢的音乐。这样的服务也被称为“感动服务”，被很多人当作最高水平的“待客之道”。\n\n但是吉田店长对此不以为意，他讲述了下面这个事例来表达自己的观点。\n\n雷克萨斯星丘店会为每一位提车的客户安排交车仪式。\n\n在专用的房间里，将车辆检测合格证和钥匙亲手交给车主，并做一些简单的说明。当然，还有赠送花束和拍照留念的环节。过去甚至还模仿过新船下水仪式，打开一瓶无醇香槟用来庆祝。\n\n有一位客户在交车仪式的前一天打来电话，请求将仪式尽可能地安排在最早的时间段举行，原因是第二天外祖母过生日，他想提车之后直接接上老人，然后全家人直奔长野县昼神温泉，为外祖母庆生。\n\n星丘店将仪式安排在了最早的时间，9点半举行。仪式结束后，工作人员站在门前恭送客人。就在这时，吉田无意间听到了客人和家人之间的对话，知道他们要去住宿的日式旅馆的名字。恰巧在不久以前，吉田刚刚住过那家旅馆。于是他悄悄地给旅馆打去了电话：“您好，我是之前在您那里投宿的客人。这次打电话是因为我工作的雷克萨斯星丘店有一位客户今晚要去那里住宿。我们听说今天是他家中老人的生日，所以想由我店付费，请您帮忙准备一个生日蛋糕，作为我们送给客户的小礼物。”\n\n让吉田没有想到的是，这位客户是旅馆的常客，而且每年都会在老人生日的时候和家人前来庆祝。因此，旅馆\n\n方面早就为他们准备好了生日蛋糕。吉田只好请他们帮忙准备一瓶上好的红酒，但酒店的工作人员告诉他客人一家几乎都不饮酒。这也不行，那也不行，这该如何是好？最后两人商定为客户准备一束鲜花。旅馆的人非常细心，特意在花束上插了一张写有“雷克萨斯星丘店敬赠”的礼品卡。\n\n吉田觉得只做这些还是太过平凡，于是第二天一早又给客人的新车发送了一封邮件：“祝老人福如东海，寿比南山。祝您旅途愉快，一路平安。”雷克萨斯轿车搭载有将邮件文字转化为语音播放的系统，客户刚刚提走新车，应该还没有进行过这样的操作。这样的一封邮件用语音播放出来，本身就是一个惊喜。果然，时隔几日，客户打来电话致谢，表达了自己愉快的心情。\n\n尽管结果是制造了惊喜，吉田的初衷依然未变：“惊喜并非我们的本意。纯属巧合，我在交车仪式的前一天得知客户外祖母生日的时间，又听到了他们要住的旅馆的名字，是这些偶然促成了这个惊喜。当然，惊喜一定会带给客人好心情，我们根据实际情况的不同，有时候也会策划惊喜。但是，如果制造惊喜成为工作流程中固定的环节，结果又\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n会怎样呢？如果客户生日必须要做策划的模式被固定下来，其结果就是对全体客户做同样的事情。这样一来，所谓的感动就会减少很多。不仅如此，还有可能造成不好的结果。如果所有人都知道，只要在雷克萨斯星丘店买车就会在生日的时候收到蛋糕，哪里还会有什么感动呢？客户会等着生日蛋糕送上门来，有了等待就没有了惊喜。而且店里也要确保在每年的同一时间送出蛋糕，一旦某次没有送达，客户就会产生心理落差，因而格外失望。”\n\n在吉田看来，真正的“待客之道”是要在客户想到之前就替他们做到，这绝对不是制造惊喜那么简单。吉田并不否定制造惊喜的方式，但是，要想让客户感动得泪流满面，就必须做出些惊天动地的事情来。\n\n关于感动，吉田说了一番非常中肯的话：“我们可以通过一个假设，来看看小事是不是也能带来感动。假设一位客户的车子上有一处划痕，拿到店里来维修。因为他要赶着上班，所以希望能够在30分钟内修好。这时，我们的维修人员会采用紧急维修措施。如果他们很努力地配合抢修，仍然花费了60分钟，客户肯定会感到不满。但如果他们用25分钟就完成了工作，客户一定会表示感谢。因为维修时\n\n间比他所预期的30分钟短。哪怕仅仅缩短了三五分钟，也是提前完成工作。我们强调不要让客人提出要求，但是一旦客户提出了要求，我们则需要提供超出客户要求的服务。只有这样，客户才会感觉到我们是多么尽心尽力，才会心生感动。这就是所谓的多做一点儿实事吧。”\n\n星丘店有时也会配合实际情况制造一些小惊喜。但是，比起惊喜，他们更看重平日里踏踏实实地工作；比起惊喜，他们更愿意为顾客多做一点儿实事。他们认为，只有这样，才能一如既往地得到客户的好评。\n\n吉田认为，如果客户的全部要求以  $100\\%$  计量，那么做到  $100\\%$  是理所应当的事情。按照星丘店的本意，很希望能做到  $200\\%$  ，可惜实际情况并不允许。星丘店的目标是至少可以做到  $101\\%$  。只要一直都能做到超出  $1\\%$  ，日积月累，总有一天会得到客户发自内心的感谢。“我们不需要全垒打，我们只需要不断地挥棒击球。这就是雷克萨斯星丘店的服务精神。”\n\n# 通过工作回报社会\n\n拥有雷克萨斯星丘店的KIRIX集团有三条","file_name":"服务就要做到极致  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{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"内心的感谢。“我们不需要全垒打，我们只需要不断地挥棒击球。这就是雷克萨斯星丘店的服务精神。”\n\n# 通过工作回报社会\n\n拥有雷克萨斯星丘店的KIRIX集团有三条社训，被称\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n作“三诚精神”：\n\n诚心——时刻保持一颗诚恳的心；\n\n诚意——让自己表达诚挚的心意；\n\n诚实——用真诚的行为收获结果。\n\n支持“三诚精神”的是集团的经营理念——企业经营不以追求利益为目的，企业经营的目的在于：\n\n1. 回报社会；\n\n2. 创造以客户为中心的价值观；\n\n3. 实现员工及其家属生活的富足与幸福。\n\n而追求利益只是实现以上目的的手段而已。\n\n上面两段文字，印在集团分发的效率手册的首页。每天清早的例会上，所有员工要一起诵读社训和经营理念，以及《KIRIX集团诚信行为指南》。指南共有12条，包括执着追求、做事积极主动、贯彻目标、提升自我、提供优质服务、为社会做贡献等内容。\n\n值得关注的是，KIRIX集团经营理念的第一条就是“回馈社会”。而在通常情况下，社训都会把与客户有关的内容\n\n放在第一位。KIRIX集团不仅提出了这条“回馈社会”的理念，更是在全体员工中彻底贯彻了这一思想，有几个事例很能说明问题。\n\n有一天，星丘店收到了一封来信，信件全文如下：\n\n您好，我是  $xx$\n\n我贸然写信，是因为之前得到了雷克萨斯星丘店一位工作人员的帮助，想特意表示感谢。\n\n2013年9月12日下午5点半前后，我开着一辆小排量汽车出门。在星丘店门口等红绿灯的时候，发动机突然熄火，车子停在路口一动不动，我一时不知如何是好。当时，车里没有男人，只有我和小孩。因为想不出对策，又是不安又是焦急。\n\n就在这个时候，马路对面雷克萨斯星丘店大门口的那位先生走过路口的人行横道，来到了我的车前。他问我：“您怎么了？车停在路口太危险了，还是先把它挪到路边吧。您先把收音机和空调关掉，挂到空挡。”说完他就从后面使劲地帮我推起车来。在他的指导和帮助下，我很顺利地把车挪到了路边。幸运的是，\n\n挪到路边后不久，我又能启动发动机了。这位先生好心地建议我到店里为车做一下检查，不过因为我住得很近，就婉言谢绝了。不敢想象，如果我当时停在原地不动，很有可能会遇到危险。对于这位先生的帮助，我发自内心地表示感谢。\n\n那一刻，我的心情就仿佛是在危机之中遇到了英雄。\n\n慌忙之中，我忘记了问那位先生的尊姓大名，如果读到这封信的人知道我说的是哪位员工，请代我转达由衷的谢意。\n\n非常感谢星丘店给我的帮助。\n\n相信读完这封信，各位读者都能猜到信里提到的“那位先生”就是本书开篇提到的保安早川正延。事情发生那天，早川发现信号灯变绿后，对面车道还有一辆小排量汽车停在路中央不动。如果汽车发生了什么故障，这样一直停在交通流量很大的路口是非常危险的。早川来不及细想，也来不及请示经销店里的领导，他快速地用对讲机说了一句“我要离开一下岗位”，就迅速地跑向人行横道。\n\n果然不出所料，这辆小排量汽车出现了发动机故障，\n\n这样的车辆问题在夏天并不少见。早川的处理方法就如信中所写一样，让司机关掉收音机和空调，使发动机得以降温，于是车子就又可以开动了。虽然早川的行为比不上救死扶伤那么伟大，但我还是非常钦佩他能够瞬间做出判断，并立刻付诸行动。早川回忆那天的情形时说：“迎送星丘店的客人固然很重要，但是当我判断出这件事情更重要时，我发现自己已经跑上马路了。”\n\n雷克萨斯星丘店还自觉承担了周边街道的清扫工作，并且积极参加无偿献血。当他们请日本一线歌手来举办爵士音乐会时，都会免费邀请附近的居民前来观看。这些回馈社会的行为都源于山口董事长的一个承诺。当年，他向为星丘店提供土地的东山游园有限责任公司水野民也会长表示：“我们不仅仅是要建一个汽车经销店，更是要将这家店打造成为开发建设整个星丘地区的中心”。\n\n诚然，现在这个时代，每一家企业都会积极参与所在地区的社会活动，并为附近居民做出贡献。对于回馈社会，吉田仍然坚持“与其制造惊喜，不如多做实事”的观点。“做一件轰动一时的事情当然很好，但是如果不能持续地做下去就没有任何意义。为社会做贡献也是同理。早川之所以\n\n# レクサイス星が丘の奇迹\n\n服务就要做到极致\n\n在遇到突发事件时能够妥善处理，正是因为我们全体员工都有很强的为社会做贡献的意识。”\n\n每个人的心中都会有一架天平，一端是“工作”，另一端是“社会”。我们会有意无意地计算它们孰轻孰重，并且不自觉地倒向可以带来眼前利益的一端。“放下工作直奔有需要的人”，做起来也不是那么容易。因为星丘店里有“一切为了他人，一切为了社会”的氛围，所以早川才能做出正确的判断。\n\n遗憾的是，水野民也先生，即星丘店土地所有者东山游园有限责任公司的会长，在距离雷克萨斯星丘店开业还有一个月的时候突然离世。如果他还健在，看见发展到今日的星丘店，一定会比任何人都欣慰和开心。\n\n吉田还讲了一个小故事。\n\n一天，一位住在附近的女士来到星丘店，想要和负责人商量事情。原来，这位女士有一个上小学的儿子，小孩子在公寓附近的停车场玩球时，球击中了停在那里的一辆车，把发动机盖砸了一个坑。孩子母亲看到那是一辆雷克萨斯轿车，觉得应该是车主在星丘店就近购买的，所以想和店里咨询一下维修和赔偿的事情。\n\n维修人员立即陪她前往现场，发现车子虽然有一个雷克萨斯的车标，实际上却是丰田的一款名为Harrier的SUV（城郊多用途汽车）。估计那个雷克萨斯的标志是车主自己换上去的。既然不是雷克萨斯，肯定也就不是在星丘店购买的了。\n\n但是，工作人员还是先陪着那位女士向车主道歉，然后说明了修理的方法。第二天，女士正式将维修工作委托给星丘店。他们第一时间联系了Harrier车主，修理好后，还从内到外做了彻底的清洁，把焕然一新的车交还给对方。孩子的母亲以为必然会收到一份天价账单，一直惴惴不安。但是星丘店的工作人员告诉她，大家是邻居，这些服务都是免费的。只要不是涉及巨大的金额，星丘店的员工出现场时都有权利判断能否为客户免单。孩子的母亲自不必说，Harrier车主也对星丘店感谢不已。\n\n听到这里，我不禁感慨。为社会做贡献这件事情，企业和员工都应该参与其中。企业为公益事业捐款、大力支持残疾人体育运动、修建绿色环保的办公楼，这些都是为社会做贡献的方式。但是，如果每一个员工都能有这个意识，就会产生更大更深远的影响。个人能做的只是小事，\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n但是，如果对待身边的人都能像对待客户一样，充分考虑他们的利益，尽可能地以诚相待，毫无功利色彩，那不正是对社会做贡献的最好方式吗？\n\n当我在星丘店搜集成书素材时，需要利用午休时间外出就餐。这时候，接待人员很热情地向我推荐：“××餐厅中午的套餐又便宜又好吃”“××餐厅主要提供蔬菜，特别健康”。她们之所以有这么多信息，是因为总会有客人询问相同的问题。于是接待人员把附近的餐饮都彻底调查了一遍，并且尽量向客人推荐星丘店周边的餐厅。星丘店之所以可以在星丘这块土地上顺利地发展，和附近居民的支持是分不开的，他们也希望用这样的方式为附近的餐饮业送去客源，回馈大家的支持与爱护。\n\n这些看似不值得一提的小事，都是吉田“多做一点儿实事”理念的具体体现。\n\n# 声名远播\n\n因为星丘店的目标是“打造独一无二的经销店”，所以它引发的效应也是无可比拟的。\n\n首先，有不少客人被星丘店超高的顾客满意度所吸引，特意从爱知县以外的地区赶来购买他家的轿车。这里面包括岐阜县高山市的客人、三重县铃鹿市的客人，最远的还有静冈县静冈市的客人。参考交通路网信息可知，如果全程走高速的话，从星丘店到上述三个城市市中心的时间和距离分别是1小时12分（60.2公里）、2小时6分（172.4公里）和2小时11分（168.5公里）。如果不走高速，则要花费两三倍的时间。尽管上述地区都有雷克萨斯经销店，尽管路远，尽管不便，这些客人还是抱着非星丘店不买的决心赶来。\n\n其次，在星丘店，每个月都会有一些特殊的客人来以旧换新，他们都是在名古屋市或近郊的其他经销店购置的第一部雷克萨斯轿车。这些客人的公司或住宅周边，都有比星丘店离得更近的经销店。从便利性考虑，如果不是出于什么特殊原因，最近的店当然是首选。但这些客人恰恰是从便利性考虑，才特意选择了离自己更远的星丘店。\n\n星丘店要提供怎样的服务，才能不辜负这些客人的信任呢？\n\n# 365日无间断服务\n\n星丘店重要的卖点之一就是它的售后服务。\n\n他们提供的是365日的全天候服务，外加随时准备紧急出现场的服务。\n\n在日本国内的任何一家雷克萨斯经销店都有休息日，而且通常定在周一或周二。其他品牌的经销店也一样有休息日。但是，车辆的故障和交通事故可不会因为是休息日就不发生，这些问题随时都会出现。\n\n因此，从星丘店开业之初，就没有设休息日。他们提供的是365日不间断的服务。星丘店只是在每周二实行了部分员工轮换休息的制度，相应地会尽量将客户预约安排在其他时间。\n\n但是星丘店总是要接待大量临时前来维修的客人，而且多半还是在其他经销店购买的汽车。有的客人来了之后就会恳求：“我开的是普锐斯，发动机出了点儿毛病。明天我要出差，必须得用车，但是买车的那家经销店今天休息。我实在是没有办法了，听朋友说您这里接受临时的维修业务，能不能麻烦您救个急呢？”\n\n星丘店从来都是愉快地承接下来。无论对方是不是丰田的车，无论是进口车还是小排量车。当然，其他雷克萨斯经销店的车主前来维修，他们也都一律平等对待。每到岁末年初，以及七八月中元节回家省亲的时候，星丘店就会忙得不亦乐乎。在雷克萨斯的车主之间，甚至流传着“有困难去星丘”这样的话。难得的是，星丘店绝不利用维修的机会进行任何推销，因为其他的雷克萨斯经销店也是雷克萨斯团队的一员，不能够做侵害团队其他成员利益的事情。\n\n星丘店越是这样做，越是赢得了其他雷克萨斯店客户的信任。很多人都提出要在星丘店以旧换新，这样的情况一直呈增长趋势。当然，这些都是出于车主本人的强烈意愿，星丘店的工作人员绝对不会提出任何此方面的建议。因为星丘店并没有和其他经销店一较高低的意图，他们追求的不是第一，而是不可复制。\n\n# 路途再远也要奔赴现场\n\n上文提到过，星丘店售后服务的另一个亮点是随时准\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n备紧急出现场。\n\n有一次，一位客户从岐阜县高山市打来电话说发生了交通事故。所幸没有人员受伤，只是车辆损坏，无法启动。因为工作需要，客户第二天一早还要赶到下一站，所以特别着急。\n\n按照常理，客人既然已经上了保险，星丘店完全可以联系救援公司，由对方负责到底，但是星丘店一直奉行“只要有可能，就全部由自己处理”的原则。于是，他们立刻打电话给事故现场附近的租车公司，希望替客户安排一辆备用车。不巧的是，那家门店没有雷克萨斯。作为权宜之计，星丘店只好给客户租了一辆其他品牌的轿车，请他先回酒店。在此期间，店员联系到拖车公司，将一辆雷克萨斯备用车从名古屋拖到高山市的酒店。到达酒店后，工作人员把雷克萨斯轿车交给客户，并一起商量了报保险及递交事故报告的事宜。然后工作人员替客户将租车公司的轿车还回门店，再到事故现场拖上客户的轿车，返回名古屋。\n\n这就是神奇的紧急出现场服务。当客户遇到事故或车辆故障时，总会有雷克萨斯星丘店的工作人员直接奔赴现场，提供服务。\n\n值得一提的是，这一系列服务都不会向客户收取一分钱。除非客户方有比较严重的过失，否则所有为客户提供的出现场服务都是免费的。上面举的例子都不属于有严重过失的范畴，所以大家可以自己想象，所谓的严重过失得有多么严重。这样一来，也就不难理解为什么那么多人都会想要到星丘店买车了。\n\n在这一点上，星丘店真的具备无法企及的强大竞争力。\n\n星丘店坚持亲赴现场处理问题是有原因的。一般情况下，突然遭遇交通事故的人都会出现精神上的不稳定，却还必须在这样的精神状态下和对方及警察交涉。如果这时候能有自己熟悉的、平日里一直为自己提供服务的雷克萨斯员工赶来协助，客户心理上自然会放松不少。\n\n有一次，星丘店客户在名古屋市内和一辆奔驰车发生了追尾。车主当时打电话到店里，表示自己有一个十分紧急的工作，到交通队办理完手续后必须马上离开。星丘店可以安排备用车，但是开过去至少需要30分钟。经过查询，他们发现距离客户最近的一家同属KIRIX集团的Netz丰田东名古屋经销店正好有一辆备用车，就为客人安排了这一辆。\n\n工作人员抵达现场后，还帮助雷克萨斯车主与奔驰车主进行协商。毕竟双方都很少遇到这样的情况，对所有的处理程序都不熟悉，都存在一些犹豫和迟疑的地方。当星丘店员工帮助他们解决完问题后要离开时，奔驰车主突然走过来说：“非常感谢你的协助，下一辆车我肯定要到你们店去买。”\n\n还有一次，吉田店长为了送一辆试驾车，一直从名古屋驱车赶到了奈良。原来，那位客人的公司总部在名古屋，而自己因为工作原因在奈良的分公司无法赶来。他想在奈良期间也能驾驶雷克萨斯轿车，就试着问吉田能不能在奈良安排一次试驾。当吉田亲自把试驾车开到奈良后，这位企业家非常感动，当即决定购买。\n\n吉田讲述这些经历时，完全没有自卖自夸的意思，而是为了时刻警示自己不要放松。\n\n“作为一名销售人员，推销东西的时候都会倾尽全力。比如说我吧，如果客人肯购买车子，不要说奈良了，再远的地方我也可以给他开过去。但是，如果遇到事故或故障，很多经销商就会把一系列工作都推给救援公司。很久以来，当我还在做销售工作时就觉得这样处理不妥。特别是女车\n\n主，如果发生交通事故时遇到对方是一个男司机，十有八九会慌了手脚。如果责任在自己，就更不知如何处理才好了。我们不是律师，这个时候也无法进行法律上的交涉，但是我们还是可以陪在车主身边，为他们出谋划策。”\n\n出现场的这项服务不仅限于星丘店，整个KIRIX集团都一直在实行。\n\n曾经有客户黄金周自驾到福冈时车辆出现故障，维修人员带着相关部件乘坐新干线赶赴福冈进行维修；有客户深夜两点在大阪街头遭遇交通事故，打来电话求助，工作人员在凌晨时分将备用车运到了大阪……正是因为集团一直实行覆盖全国的紧急救援服务，雷克萨斯星丘店才能够在以往经验的基础上完善自己的服务体系。集团中的每一个员工都有极强的责任心，他们的想法非常单纯，那就是“当客户遇到困难时要尽己所能地帮助”。\n\n我再一次想起雷克萨斯星丘店员工的一句句朴实的话语：\n\n所谓服务，就是要表达自己的感激之情。\n\n礼宾服务不能说“不”。\n\n服务的第一步是要用心。\n\n不做推销，而是考虑顾客最需要什么。\n\n不要让客户提出要求。\n\n与其制造惊喜，不如多做实事。\n\n这些话语和书中介绍的一个个小故事都由一根主线紧紧相系，它们的共通之处在于“都有为客人考虑的真心”。\n\n而这正体现了KIRIX集团社训中提出的“诚心”“诚意”“诚实”的“三诚精神”。几乎每家公司都会在早会上颂读本公司的“社训”，但是如何将其付诸实践就是另一回事了。\n\n江户时代后期的儒学家佐藤一斋在自己的著述《言志四录》中写过一句话，意思是说想成就大事的人要有不积跬步无以至千里的意识；想要有所作为，不仅要考虑长远的目标，还应该做好眼前的每一件小事。\n\n其实每个人都希望能够做成一件大事，一鸣惊人。但是，“大”的最初并不是“大”，所谓的“大”是无数的“小”汇集而成的。这是一个在任何时代都适用的真理。\n\n虽然看上去是琐碎的、细微的，但是路总要一步步走，路总是开始于脚下。\n\n雷克萨斯星丘店创造的奇迹始于KIRIX董事长山口春三“打造最优秀的雷克萨斯经销店”的热切期望，这份期望传达到每一位员工的心底，并通过他们的行动得以实现。雷克萨斯星丘店的成功意味着山口春三半个世纪以来追求“待客之道”的努力终于得以开花结果。\n\n雷克萨斯星丘店的经营之道\n\n比起惊喜，我们更要脚踏实地\n\n与其制造惊喜，不如多做实事\n\n# 后记\n\n在本书的最后，我还有一个故事想和读者分享。\n\nKIRIX集团不仅拥有雷克萨斯星丘店，旗下还拥有Netz丰田东名古屋公司、KIRIX租赁公司等多家公司。在拜访其董事长山口春三时，他的一席话令我","file_name":"服务就要做到极致  用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹.pdf","title":"服务就要做到极致 用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹 图书在版编目（CIP）数据","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"be0456e6-ae67-4f9a-93fd-69d934fcf6d1"}
{"format":"pdf","file_id":"d4fd3e7f91a2ca8e4257ba526691df93","raw_chunk":"IRIX集团不仅拥有雷克萨斯星丘店，旗下还拥有Netz丰田东名古屋公司、KIRIX租赁公司等多家公司。在拜访其董事长山口春三时，他的一席话令我顿生崇敬之情。\n\n春三先生出生在和歌山县的农村，他经历了战争和战后的混乱与贫穷，从很小的时候起就要帮着家里做事。“二战”期间，成年男子都被赶去服兵役，村子里几乎没有什么劳动力。春三的父亲和哥哥也被迫参军，家里只剩下女人和孩子。当时，他还在上小学，但是身体还算强壮，就一个人帮家里耕田。\n\n春三耕完自己的田地后，看到邻居家的田还荒在那里。\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n他想到户主因为被征兵无法耕作，就“顺手”把人家的田也耕了一遍。那还是一个没有实现农业机械化的年代，耕田完全依靠人力和耕牛。春三说是“顺手”，也足足用了几天的时间才耕完。\n\n耕完这块田，他又注意到了临近的另一块田地，也是因为人手不够，荒在那里没有人去打理。春三心想：“那就把这块田也顺手耕了吧。”就这样，春三把附近的田地全都“顺手”耕完了。\n\n没有人请他帮忙，他的所有行为都是“顺手”做的。\n\n但是，附近的农户全都跑来感谢他，一个劲儿地鞠躬，还再三嘱咐他，若是遇到困难，一定要找大家。这是让春三始料不及的。他的想法很朴实：“我做那些事情的时候并没有期待有什么回报，为什么大家会这么千恩万谢呢？”\n\n那个时候的想法是春三日后所有事业的原点。\n\n“不期待回报的付出，必然会得到回报。”\n\n如果说这个思想是雷克萨斯星丘店待客之道的精华所在也不为过吧。不仅是星丘店的员工，所有KIRIX集团的员工都听过很多次山口春三“顺手”耕田的故事。他们自然理解其中的真谛。\n\n想必各位读者读完被称为“雷克萨斯传奇”的一则则小故事后，也会切实理解山口的思想是如何影响到所有员工的。\n\n我每次做讲座时都会提起客家人的一个处世之道。\n\n在中国南部福建省境内，生活着客家族，他们是汉族的一个重要支系，原本生活在中原地区。其先民为了躲避北方游牧民族的侵略和战乱，南迁至此。客家土楼的建筑形式非常独特，其外形类似古罗马的斗兽场，属圆形建筑，多有三四层楼，每层居住着多户人家。每户人家都可以俯视中庭，是一种呈圆筒状的住宅。福建永定的客家土楼更被列入世界文化遗产名录。\n\n关闭土楼的大门，就可以防止外敌入侵。为了可以在长期围困的情况下自给自足，土楼里还养着猪和鸡等家畜家禽。客家人的祖先当年就是为了躲避战乱而南下到达福建等地，因此他们发明了这样一个坚不可摧又自成一体的建筑形式。\n\n客家人英才辈出。许多著名的政治家，例如中国历史上的孙中山、邓小平、新加坡的李光耀，以及遍布全世界的华人富豪，许多都来自客家人这个群体。\n\n# レクサイス星が丘の奇跡\n\n服务就要做到极致\n\n日本电视台曾经做过客家人的相关节目。主持人问客家人的族长，为什么小小的村庄里会走出那么多优秀人物。族长回答道：“我们客家人一直遵循这样一个原则，即使邻居给你提供了再多帮助，你也不必回报他。”当看到日本主持人一脸迷惑时，族长继续解释道：“如果你接受了右边那户人家的帮助，就去帮助左边的人家。”原来如此，因为土楼是一个圆形的结构，迟早会有一天右边的邻居也能得到回报。也许正是因为客家人践行这样的价值观，才会培育出如此多的人才吧。\n\n但是，这个回报不是马上可以等来的，甚至不知道什么时候才能得到。客家人这个生活模式的重点告诉人们：“不要期待回报，该得到的总有一天会得到。每个人都要真诚地对待身边的人，而不是为了索取什么。”\n\n客家人的这个想法居然和山口春三小时候悟出的道理不谋而合。\n\n要做对社会、对他人有帮助的人。\n\n要坚持自己的梦想，直到梦想成真。\n\n读到这里，想必大家早就看出来了，雷克萨斯星丘店\n\n的成功绝不是什么超人或具有特殊能力的人所成就的无法复制的模式。所谓它取得成功的秘诀，任何人都可以效仿。一个微笑，一句问候，记住客人的姓名，提供365日的服务，仅此而已。\n\n至关重要的是将“谁都可以做到的事情坚持做下去，做到谁都无法超越的极致”。天道酬勤，点滴的积累就可以创造奇迹。\n\n在此，我衷心希望，在雷克萨斯星丘店发生的奇迹也会降临到您的身上！\n\n# 译后记\n\n将这本书介绍给我的是一位几年未见的毕业生。他在名古屋，我在北京，是微信让他找到我，并向我推荐了这本“值得翻译成中文”的小书。我想，的确，没有科技的发展，我不可能第一时间取得联系、收到图片，然而更重要的是，若没有真诚用心的推荐，我与中信出版社也不会为之动容。\n\n这是一个“互联网+”的时代，一个强调智能制造、云计算的时代，一个线上热络交流、线下安静相处的时代，我们带着充沛的感受力和丰富的表情包在虚拟世界里如鱼得水，商业模式也在不断追逐技术的进步。\n\n然而，本书里讲述的雷克萨斯日本星丘店，没有以“高\n\n科技”、“新概念”为噱头，甚至在工作中出现了“过时”的内容，比如涂涂画画地制作简易说明书，或是给座驾配有先进导航系统的车主手绘一份地图。唯有“用心”，才能为每一位顾客提供极致的服务。\n\n在雷克萨斯星丘店，工作似乎没有分内与分外的差别，“跨界”反倒是主流。一名普通的保安，在没有任何要求的情况下向每一辆驶过的雷克萨斯汽车鞠躬致意，一天鞠上千个，一鞠就是几年；一名负责接线员，竟然把客户姓名电话全存在自己的脑子里，可以直接从号码反应出对方的称谓；一名修理技师，主动要求为客户洗车，而星丘店还把这个洗车服务保留了下来……\n\n办事风格与时代潮流的反差，实际表现与规定职责的反差，不计得失与追求利润的反差，都源自星丘店所属KIRIX集团创始人的一句话：“不期待回报的付出，必然会得到回报。”\n\n虽然我们也说“有付出就有回报”、“有舍才能有得”，但是在潜意识里，还是把付出和得到的关系看作是条件和结果。销售汽车的星丘店，不可能不以盈利为目的。但是创始人山口春三的坚守，影响到了店里的每一个员工。抹\n\n去急功近利的浮躁，才能做到用真心拥抱每一个人。\n\n无论科技多么发达，无论人工智能可以取代多少人类的工作，人类情感的表达依然是无法复制的。因此，越是在技术发达的今天，我们越珍视情感的满足。雷克萨斯星丘店的成功之处，就在于他们将“用心”二字做到了极致。\n\n希望这本书的每一位读者都能在享受科技带来便利的同时，感受到真情带来的温暖。\n\n本书译者 潘小多\n\n2016年春\n\n# レクス星が丘の奇迹\n\n\n\n定价：35.00元","file_name":"服务就要做到极致  用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹.pdf","title":"服务就要做到极致 用心服务铸造雷克萨斯星丘店的销售奇迹 图书在版编目（CIP）数据","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"f0774ee2-83c5-45d0-b6f2-ecb37e6ae6e3"}
{"format":"pdf","file_id":"b2b5bc26d85b2d367fb9dd3b0c6b2afc","raw_chunk":"td>002°08995791811II-OH'6-OH 易07SZ001°0r9271212818-I I 2OM'SOHN 易08SZ090°0892712126易(1/2)(米高)(HVAX)(1/2)(米高)(1/2)(米高)(HVAX)(1/2)(米高)(1/2)(米高)(米高)(米高)(米高)(1/2)(米高)(米高)(米高)(米高)\n\n# 器 猿\n\n# 舞书田韵蝶函\n\n上\n\n电\n\n健和强\n\n\n\n\n\n# 田 部\n\n本型船电电适用于各种螺托车作为起动马 这的电极及照明或点火之用。由于该型电池体积 小，重量轻，容易充足，结构牢固，使用安全\n\n数（3”即由3个单体电池 组成的6个复式电池组，\"6”即 由6个单体电池组成的12代 费电池组。）\n\n# 路 茂 画\n\n本造电电的外元山强国接成用料制，内装治式正，负极板和隔膜板。阴半板为微孔楼 股隔板或微孔塑料隔板与玻璃丝棉件出，阴面级又有保护正极板近性物质及防止划路的作用。除 每单体电池合小盖外，当电池所有一个防护大器，可以防止酸液溅出和击落入。\n\n# 藻 憎 蔬\n\n蓄电池型号极性\n(代)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)电池组\n(片)3-M-4670.449060921.00.024183-M-12671.212120901603.50.974243-M-14651.214110821783.50.074246-M-2012112201981181808.00.24030\n\n# 茜苗田韵蝶\n\n上\n\n# 田\n\n本型邮电经济中国，事实充足，平行潮流双发\n\n斜45°。角无漏裂状之，是轮式拖拉机半收“27”型\n\n半收“36”起和半收“40”起专用的配装紫电泡，永\n\n适于类似的拖拉机和内燃机的起动或点火电源之用。\n\n# 佳和强\n\n\n\n\n\n# 结构简介\n\n本型蓄电池的内部结构与起动用铅蓄电池相同，电池顶上备有保护套盖，可防止酸液溅出及泥土灰尘等侵入。其接线柱是带孔式，使用时结合牢固不易松动，耐震性能好，使用安全，维护方便。\n\n# 技术数据\n\n蓄电池型号额定电压(伏)单格电池极板数(片)额定容量(安时)放电电流(安)起动放电最小持续时间(分钟)外形尺寸(毫米)净重(公斤)干伏安时(KVAH)参考价格(元/只)10小时放电率+30℃起动放电率+30℃-18℃10小时放电率+30℃起动放电率+30℃-18℃长宽高3-QT-12661912634.815.812.63805.52.5305178285240.756733-QT-14062114038.517.514.04205.52.5332178240240.84080\n\n# 杜田珠鼓隐韵瓣曲\n\n1\n\n# 田\n\n\n\n轮客车等的起动电源。\n\n# 越加强\n\n\n\n表示10小时配送额定标准（对计）\n\n表小数板\n\n电\n\n表示组成蓄电池的单体电池数”3”为此蓄电池由\n\n个单体电池组，6”为此蓄电池由6个主体电池\n\n纽成。出于不同体电池的额定电位为2伏，因此“3”\n\n也充分表达一颗信仰的血肉为6代，”6”为此一点电能\n\n的电点为12代\n\n# 辞 葬 酝  $\\Rightarrow$\n\n本型蓄电池的外壳由硬质橡胶制成，内设瓷管式薄膜片，负极板和隔膜板。隔膜板采用微孔楼 胶隔板或微孔绝缘层隔离板；玻璃丝棉焊用，说耐腐蚀又有保护止裂板活用物质及防止短路的作用 因此可提高电池性能，延长电池使用寿命。电池连接条为埋入式，以防止使用时造成短路。\n\n-92  \n\n用或反用器06\n2L\n98029'0\n087'0\n012'09'6I\n9'VI\n9'L81Z\n77Z\n80Z79I\n79I\n79I82Z\n75Z\n02I7'V\n7'V\n7'VL\nL\nL9S-8D-9\n0V-8D-9\n9E-8D-8图号(否/否)\n排版单位(HVAX)\n和字字上(否/否)\n重点黑黑斗3.81-3.0ε+含虚假页码0219'S9'ZI8'6I99898L818S-10-90210'P8'8I'PI0PLLLL810'P-10-99019'S2'L8'ZI9SLLLL99S-10-8未审项\n复审未审项\n初审 OI0.8I-0.08+0.08+\n未审项\n初审 OI(+)(+)(+)含虚假页码(否) 要出审项(阳圣) 置景(阳圣) 置景无题联审署五审题录五审题录\n\n# #\n\n# 新田韵 哥\n\n生产厂：上海泰达电器厂\n\n# 田\n\n浮标用铂酸电池能以小电流在较长时间内放电，且自\n\n放电较小。适用于江、河航道的导航标和导航标的点灯电源。\n\n亦可适用于需要类似小电流的电针仪表、电时钟之用。\n\n# 理和强\n\n学\n\n1\n\n新\n\n1\n\n23\n\n即用3个单色电能组成的6伏电池组。\n\n体电不出现数字。）\n\n# 器\n\n本型管用的外壳用质像成固，内壳经式止，负极板面隔权。隔膜较为微孔橡皮膜板 或微孔管用膜板与胶塞共用，设提高了电池的性能和使用寿命。电池的磁性为带孔式，并有 特制的硅橡胶和膜，便于安装，使用时不毁核边。\n\n# 芬 樊 蒲\n\n额定电压等级\n(伏)单相电\n压板数100小时放电率\n(片)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷)10小时放电率\n(瓷3-F-80650.8803.63621118029015.00.48552-F-120471.21205.55519518029014.00.4855F-240252.424011.01102","file_name":"机电产品手册  电炉、蓄电池.pdf","title":"中","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"ffad6d02-62bc-46b6-a361-024cac8e637e"}
{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"773da.jpg)  \n（a）自动变速器专用再生剂添加的位置  \n图4.5 手动变速器及自动变速器的添加位置\n\n  \n（b）手动变速器专用再生剂添加的位置\n\n磨损发生，使齿轮始终处于新齿轮的运行状态。齿轮的振动和噪声比未处理前还要低，这种状态可以保持到运行15万  $\\mathrm{km}$  。也可修复齿面材料制造中的缺陷，微量调整齿轮装配中的误差。同时变速器内变速轴端的轴承，也进行了再生剂处理，其振动和噪声也降了下来，其寿命与齿轮一样同步增长。坚持按期添加再生剂，变速器也可实现终生不大修。经处理的齿轮表面与未处理的齿轮表面对比如图4.6所示。\n\n\n\n  \n（a）未修复前的磨损表面  \n（b）经过再生剂修复后的表面  \n图4.6 齿面再生剂处理前后对比\n\n# 2. 解决旧车使用中的故障\n\n旧车使用过程中变速器会出现一些故障，采用专用再生剂进行处理，可解决如下故障问题。\n\n# 1）变速器掉挡问题\n\n掉挡原因有：挂挡不到位；同步环严重磨损；锁止装置失效；轴承磨损；主轴松旷；挂挡机构磨损。再生剂对齿轮、轴承、同步器磨损能够起到一定的修复作用，但对已经严重磨损不能正常工作的配件不能发挥作用。\n\n# 2）轴承异响、挂挡异响问题\n\n因早期安装误差，材料（如轴承、齿轮）工艺缺陷，操作不当造成的噪声大，振动大等异响，使用再生剂处理，可以减小或消除。\n\n# 3）自动变速器使用专用再生剂应注意的问题\n\n自动变速器是集机械、液压系统、电子控制等多项复杂技术为一身的复合设备，因其维修技术复杂，安装精度要求高，修理费用高等问题，车主们希望用再生剂，在运行状态下免拆维修养护，达到延长使用寿命的目的。许多应用案例说明，按照操作规程使用再生剂进行处理，实现这个愿望是不成问题的。现实中由于自动变速器自身故障比较复杂且多种原因综合在一起，很难判断是哪方面的问题，因此，遇到故障时，应在维修机构找出故障原因，先进行修理，之后再进行再生剂处理。再生剂只能对自动变速器的行星齿轮、铰链、轴承、油泵、金属摩擦片等金属摩擦副提供修复和保护作用，对非金属液压摩擦片、油封、阀体、橡胶件无修复作用，但也没有副作用。\n\n# 三、变速器专用再生剂应用实例\n\n（1）车牌号为陕A·E5389的金杯海狮，行驶里程为  $31063\\mathrm{km}$ ，车主反映车加速性能欠佳，且燃油消耗量大，并伴随后桥异响。经试车，现象和车主叙述相符，经检查后添加发动机及变速器、差速器和分动器专用再生剂，处理后行驶  $3000\\mathrm{km}$ ，后桥异响消失，且发动机加速反应灵活，燃油消耗改善很大。  \n（2）厦门金龙旅行社股份有限公司对一辆6110B3A大客车（出厂编号4630188，发动机号12155，底盘号008358)进行了后桥差速器再生剂处理，处理前后对比情况如下。\n\n处理前：该车参加公司巡展行驶到  $12000\\mathrm{km}$  时，后桥部位发出“空空”的异响，声音之大，令人难受。\n\n处理后：再生剂添加后噪声很快明显减弱，直到该车从厦门行驶至北京（约  $2900\\mathrm{km}$ ）后，异响完全消失。\n\n通过多次利用再生剂消除变速箱和差速器噪声，“金龙”公司对于这项技术给予了充分肯定，现在开始批量使用再生剂产品。\n\n（3）车号为鄂F8·Y559的陆风越野车，车主伊先生说：“越野车跑山路自驾游是我买车的原因。2009年底，我在车发动机、变速箱添加再生剂，几年前我开一辆北京吉普，现在有了辆越野，都加了再生剂。通过几年的运行，我更了解再生剂的作用，货真价实，西藏、新疆都留下了我的车迹，使用再生剂的部位从没出过问题，后来我的胆子更大了，一个人都敢跑川藏线。”  \n（4）车号为鄂C·71596依维柯长途客车车主王先生说：“我于2005年9月5日，车辆行驶了  $119838\\mathrm{km}$  时，我先加了发动机和高压泵的再生剂，襄樊至房县跑了两趟，感觉有了，发动机声音好，我又加了变速箱和后桥，现在又跑了一年多了，发动机、变速箱、后桥一直很正常、有劲，从没影响我的跑车，每天还能省油  $20\\sim 30$  元，我准备第二次再加。”\n\n# 第四节 缸体修复再生剂的应用和效果\n\n# 一、缸体修复再生剂能解决哪些问题\n\n# 1. 修复新旧缸体的磨损\n\n发动机缸体是发动机动力系统的关键部件，它直接关系着发动机的动力性能和安全性能。缸体的结构如图4.7所示。缸套和活塞环因制造和安装方面的问题，在新车磨合期很容易产生拉伤。在发动机运行过程中，因润滑油不良，间隙过小，冷却不良产生过热，均会造成拉缸和局部磨损。按传统的维修方法，只有拆换缸套和活塞环才能解决。\n\n应用再生剂技术能够非常简便地对缸套的拉伤和活塞环的磨损进行修复，恢复其几何尺寸和表面粗糙度，提高工作寿命。\n\n  \n图4.7 缸体结构图\n\n# 2. 提升发动机缸压和动力性能\n\n发动机运行一定里程后，都会出现环套磨损，使缸套与活塞环间隙增大，就会出现缸压不平衡和缸压下降的问题，应用缸体修复再生剂能够有效提升发动机动力性能。\n\n# 二、缸体修复再生剂的应用\n\n# 1. 解决新车（行驶2万km以内）发动机缸压不均衡的问题\n\n这类新车发动机的缸套或活塞环因制造或装配方面的问题，会出现个别缸压不均，影响动力性能，采用缸体修复再生剂进行处理，是快捷、经济的有效方法，按单独使用添加方法，将再生剂加入到缸体内，就能快速提高汽缸压力，修复磨损，降低发动机噪声，效果很明显，并可保持  $2000\\sim 10000\\mathrm{km}$  里程。缸体修复再生剂的添加位置在发动机上部，如图4.8所示。\n\n  \n图4.8 缸体修复再生剂的添加位置\n\n\n\n# 2. 解决半新车发动机缸压下降问题\n\n因装配质量或磨合不好出现缸压下降时，这类半新车会感到动力性能不好，油耗增高等问题，采用缸体修复再生剂进行处理，在多个缸体添加再生剂，可以很快地提升缸压，恢复发动机的动力性能，降低噪声，使发动机达到正常工作状态。\n\n# 3. 解决发动机清洗后缸压下降问题\n\n一般来说，发动机运转几万千米后，都应对供油系统、进气系统进行清洗，将燃烧室、气门、喷油嘴、火花塞、进气管等处的积炭、胶质物等清洗掉，以提高发动机的动力性能。但有时因缸体与活塞环部位的积炭被清洗掉，使其配合间隙增大，也会出现缸压下降的情况，针对这种现象，采用缸体修复再生剂进行处理，也能取得立竿见影的效果，很快使缸压上升，动力性能增强。\n\n# 4. 解决发动机拉缸问题\n\n# 1）发动机拉缸原因分析\n\n发动机汽缸产生内壁拉伤，也是常见的故障之一，俗称拉缸。它能造成发动机燃烧不良、动力下降、油耗增加、尾气排放超标等问题，其原因分析如下。\n\n（1）润滑不良造成拉缸。润滑不良是造成拉缸的主要因素。使用劣质润滑油、使用黏度不合格的润滑油，均会形成缸套与活塞环之间的润滑不良，造成拉缸故障的出现。  \n（2）缸套与活塞环配合间隙过小造成拉缸。这是由于加工组装过程的误差造成的，间隙过小，使缸套与活塞环之间形不成油膜，造成快速移动中润滑不良，形成缸体拉伤。这种情况在新车磨合中常有出现。  \n（3）局部高温引起的拉缸。活塞在快速的往复运动中做功，发动机运转时本身温度就很高，如果冷却循环系统发生故障水温过高，会引起局部出现润滑不良，不能起到冷却作用，就会使局部出现高温过热，使活塞环与缸套表面的摩擦恶化，形成缸体拉伤。\n\n# 2）缸体拉伤的检测方法\n\n一般来说，对于轻度的拉缸，不必进行检查，而对于行车里程长、拉缸严重的则应到维修站进行检查。  \n（1）检测缸套。看缸体变形情况，失圆、锥度是否超过大修标准，超标的应更换。\n\n（2）检测活塞。磨损轻的，对工作表面进行清理除垢，磨损严重的应更换  \n（3）检测活塞环。全部更换\n\n# 3）缸体修复再生剂修复拉缸方案\n\n（1）轻度拉缸的修复方案。对于轻度拉缸的发动机，不必进行检查，按照添加方法，将缸体修复再生剂添加到拉伤的缸体内，同时在润滑油中添加发动机专用再生剂，即可进行修复工作，车辆正常行驶  $500\\mathrm{km}$  后，即可感觉到发动机的动力性能有所提高，行驶  $3000\\mathrm{km}$  后全部完成拉缸修复，发动机恢复到正常状态，动力强劲、油耗下降、噪声降低、排放达标。  \n（2）严重拉缸修复方案。对于严重拉缸的发动机，建议到维修站进行检查，由专业人员进行处理，对于不超过大修极限的零件均可以不换，超过大修极限标准的零件必须予以更换，严重拉缸的情况如图4.9所示。\n\n  \n图4.9 严重拉缸的情况\n\n缸体修复再生剂可按照直接涂抹的方法，进行操作处理。\n\n涂抹完毕后，即可将零件安装复位。同时在润滑油中添加发动机专用再生剂，正常行驶  $3000\\mathrm{km}$ ，全部完成修复工作。发动机动力性能恢复到正常状况，油耗下降、噪声降低、排放达标。\n\n# 第五节 方向盘液压助力专用再生剂的应用和效果\n\n# 一、专用再生剂能解决哪些问题\n\n# 1. 修复方向盘液压助力系统的磨损\n\n1. 方向盘液压助力机的齿轮齿条、液压缸经一定里程的运行后，会产生磨\n\n损，使得工作效率下降。经再生剂处理后，能够快速对磨损部位修复，恢复其几何尺寸和间隙，形成金属陶瓷层，成倍提高齿轮齿条的工作寿命，迅速提高工作效率。\n\n# 2. 消除转向沉重、异响等缺陷\n\n经过再生剂的修复，液压泵压力提高，齿轮齿条表面摩擦系数降低，车辆行驶几十千米后，转向沉重、异响等故障即可消除，转向灵活自如，振动和噪声下降，效果非常明显。\n\n# 二、方向盘液压助力系统专用再生剂的应用\n\n# 1. 用于新车方向盘助力机的防磨保护是最佳应用期\n\n方向盘液压助力系统是汽车运行转向操作的重要装置，它包括方向盘、液压泵、齿轮齿条等部件，其结构如图4.10所示。其中磨损最多的是齿轮齿条和液压缸，该装置的磨损，造成转向装置的效率下降和故障出现。\n\n  \n图4.10 方向盘液压助力系统结构图\n\n# 2. 方向盘液压助力系统故障原因分析\n\n汽车转向机构在使用过程中容易出现的问题主要是转向沉重、跑偏、摆动、异响等故障，其原因如下。\n\n（1）转向沉重多是由于液压助力系统异常。液压油量不足；系统密封性欠佳，部分空气进入系统内部；液压泵的齿轮泵腔磨损异常或泵的皮带齿轮(条)损坏，均可导致助力系统的异常。\n\n（2）转向异响主要是驱动皮带轮松旷，固定转向泵的螺栓松旷；液压油液不足或液压缸及齿轮、齿条摩擦副过量磨损造成的。\n\n新车运行经过首保后，随即应用专用再生剂进行防磨处理，能使齿轮齿条、液压缸在轻度磨损情况下得到修复，制备出防磨的金属陶瓷层，使转向装置长期处于最佳的工作状态，操作灵活，转向轻快，不出现转向沉重、异响等故障。\n\n# 3. 用于旧车方向盘助力系统的故障处理\n\n一般来说，汽车行驶里程超过10万km以后，方向盘助力系统因磨损加重，都会出现转向沉重、振鸣声响等异常情况，这种现象很普遍，车主朋友们无需担心，不必花费几千元去更换助力泵总成，只需添加专用再生剂，绝大部分故障均能消除。因此说在新车行驶10万km前后应用专用再生剂，消除这些故障是可行的方法。\n\n# 三、方向盘液压助力系统专用再生剂应用实例\n\n（1）车牌号为陕A·F2170，桑塔纳2000时代超人轿车，液压助力泵因磨损造成转向异常，并伴有轻微异响，影响驾驶质量。更换总成费用约1000元，经检查，符合再生剂修复的范围。添加专用再生剂行驶  $100\\mathrm{km}$  后，所述故障全部消失。  \n（2）车牌号为陕A·M0006夏利两厢轿车，因转向沉重更换过液压助力泵，行驶约  $200\\mathrm{km}$ ，之前的症状始终没有完全消失，参考行驶里程，了解助力泵保养情况，判断液压缸及齿轮、齿条磨损造成性能下降，通过使用助力泵专用再生剂，行驶  $15\\mathrm{km}$  后，故障减弱，行驶  $50\\mathrm{km}$  后故障消失。  \n（3）车牌号为陕A·Y5792三菱2.4AT轿车，车主称因助力泵漏油，更换过助力泵总成，但还是经常出现转向沉重、不回位的现象。经检查油品及试车，使用助力泵专用再生剂， $20\\mathrm{min}$  后，转向轻快，振鸣声微弱，几乎听不到。  \n（4）车牌号为陕A·B9639广州丰田轿车，行驶里程为  $116101\\mathrm{km}$  ，日常行驶中出现转向沉重，更换总成费用约1500元，询问是否能修复，经检查油质，试车后故障如车主所述，通过添加助力泵专用再生剂，行驶  $50\\mathrm{km}$  后，故障消除，之后行驶  $5000\\mathrm{km}$  ，未出现类似故障。\n\n# 第六节 涡轮增压器专用再生剂的应用和效果\n\n# 一、涡轮增压器专用再生剂能解决哪些问题\n\n# 1. 涡轮增压器的防腐蚀保护\n\n涡轮增压器工作在高温尾气的恶劣环境中，涡轮轴和轴承经受高速高温条件下的腐蚀和磨损，冷却系统稍有滞后，润滑油润滑不到位，均会造成它们的磨损和损坏。经过专用再生剂的处理，在涡轮轴承的摩擦表面形成耐高温耐磨损耐腐蚀的金属陶瓷层，能够成倍提高涡轮增压器的长期稳定性和工作寿命。\n\n# 2. 消除涡轮增压器的噪声和振动\n\n涡轮增压器运行一定里程后，由于轴承的磨损会引起振动和噪声，影响乘坐的舒适性。采用专用再生剂处理能够很快地消除这方面的故障，排除振动和噪声对发动机其他","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 金属摩擦表面再生技术应用和发展","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b2420a6a-2b0c-4eab-93f3-dbb024d50e85"}
{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"环阻塞失效，失去刮油能力，致使机油进入燃烧室燃烧，造成烧机油。这种烧机油情况也很常见。  \n（3）气门油封老化，气门导管偏磨形成裂缝，气门积炭都会导致一部分机油从气门进入燃烧室燃烧，造成烧机油。  \n（4）曲轴箱废气孔阻塞。当发动机做功时，产生的高温气体进入曲轴箱，加热了润滑油，使局部机油高温冒烟，因废气孔阻塞，无法顺利排出，上行通过缸套间隙进入燃烧室，造成烧机油。  \n（5）使用机油标号低，抗高温性能差，或者使用劣质机油都会造成燃烧室、气门、活塞环积炭，也会造成局部机油高温冒出，引发烧机油现象。  \n（6）使用高级合成油造成烧机油。因合成油油膜较稀，流动性好，行车时会有少量机油从缸套与活塞环之间窜入燃烧室，造成烧机油。停车后，油膜会从汽缸顶部流到油池底部，当再次启动时，上部活塞环就会出现干磨擦，造成早期磨损，导致烧机油。\n\n# 3.再生剂解决烧机油方案\n\n（1）新车磨合不良造成的烧机油修复方案。\n\n新车磨合不良造成早期磨损或缸套轻度拉伤，不用揭缸检查，可直接采用发动机专用再生剂进行修复，在润滑油中按新车剂量添加发动机专用再生剂。同时再使用缸体修复再生剂，添加到缸体内，这需要拆下火花塞，断开中央高压线，在一般汽车维修部即可帮助处理，车辆行驶  $3000\\mathrm{km}$  后，修复完成，烧机油全部消除。\n\n（2）清洁燃料腐蚀造成烧机油修复方案\n\n对于轻度腐蚀，套环磨损不严重的车辆可按照(1)的修复方案进行。\n\n（3）使用全合成油引起的烧机油修复方案。\n\n这种情况多发生在高档车上，因油膜较稀，流动性好，造成环套的早期磨损。这类烧机油，采用直接添加发动机专用再生剂和缸体修复再生剂，即可很快修复，可以说是药到病除。方法按照(1)方案进行。\n\n（4）热车烧机油修复方案。\n\n对于热车烧机油、严重缸体拉伤烧机油、老车严重烧机油，这些严重烧机油现象，问题可能发生在活塞环、汽缸套上。无论是磨损问题，还是对口、折断、积炭卡死问题，都必须采用揭缸盖、抽活塞的方法检查维修。但不需要进行大修，车主不要受人误导，花冤枉钱。采用再生剂，在专业维修站的帮助下，可以经济实惠地解决烧机油问题。\n\n# 4. 再生剂不能解决的几种烧机油问题\n\n再生剂只能修复金属摩擦表面磨损造成的烧机油问题，而有些烧机油故障再生剂不能解决，这里说明原因，是希望车主不走弯路，同时也给出一些解决办法供参考。\n\n1）冷车烧机油问题\n\n冷车烧机油原因主要是气门油封老化，主要发生在购车时间长，行驶里程短的发动机；另外，发动机大修时气门安装不当，造成损坏。拆卸缸盖后，应清理气门积炭、活塞顶部积炭、燃烧室内部积炭；检查气门导杆、活塞旷量；更换气门油封。\n\n2）涡轮增压器发动机烧机油\n\n一些高档轿车采用带“T”涡轮增压器发动机，不但发动机机油消耗量\n\n大, 甚至超过  $0.5 \\mathrm{~L} / 1000 \\mathrm{~km}$  。其烧机油的原因可能与涡轮增压器的制造质量有关, 导致轴承密封不良, 机油由密封处漏出, 直接送入进气管进行燃烧, 造成烧机油, 这类故障应采用检查轴承密封入手, 消除相关故障点, 烧机油问题就解决了。\n\n# 3）大修后严重烧机油\n\n有些车辆在大修后行驶里程  $5000\\mathrm{km}$  之内就出现严重烧机油现象，这时不能采用直接添加再生剂的方法解决。应进行揭缸检查，找出故障点，全面消除后再进行磨合运行，消除烧机油现象后，才能添加专用再生剂，可长期避免烧机油现象发生。\n\n# 5. 如何解决丢机油问题\n\n# 1）什么叫丢机油\n\n丢机油是指车辆使用中未见排气管冒出蓝烟、发动机漏机油，但是定期检查机油尺却发现油尺机油缺少的现象。\n\n# 2）丢机油的原因\n\n（1）一般情况  $0\\sim 80000\\mathrm{km}$  发动机丢机油的主要原因为机油型号、质量与发动机不匹配。  \n（2）此种情况与发动机装配不当、环套副材质差有关。  \n（3）新车磨合不良存在问题。\n\n# 3）解决方法\n\n（1）更换机油品牌或提高机油SAE标号。如原使用  $10\\mathrm{W} - 30$  ，可以换成  $15\\mathrm{W} - 40$  观察变化；如果情况没有变化，可以向汽缸内注入0.5支/缸的缸体修复再生剂。如果情况变好，再向发动机润滑油内添加发动机专用再生剂；如果未见变好，应该拆解发动机，进一步检查。  \n（2）超过  $80000\\mathrm{km}$  的发动机丢机油主要原因是，活塞环弹性不足、磨损大、对口、油环卡死等。发动机做功时产生的高温气体进入曲轴箱，加热润滑油，造成局部位置机油高温冒烟，由曲轴箱通风口进入进气道、燃烧室，机油蒸汽被当作燃料燃烧，此种情况须采用热车烧机油修复方案解决。\n\n# 6. 治理丢烧机油应用实例\n\n（1）车牌号为陕A·EF176一汽大众高尔夫小轿车，处理前发动机丢机油，每  $1000\\mathrm{km}$  损失约0.5L，经添加发动机专用再生剂处理后行驶  $2000\\mathrm{km}$\n\n“丢机油”现象消失，且动力提升。\n\n（2）车牌号为陕A·F2170的张先生的上海大众发动机行驶20万km发动发生机烧机油，经再生剂处理  $2500\\mathrm{km}$  后，烧机油现象消失，动力大幅度提升。在27.17万  $\\mathrm{km}$  时，因机滤密封橡胶垫老化，机油意外泄漏，车辆匀速行驶  $60\\mathrm{km}$  后安全返回修理厂，更换机滤并添加机油后，启动发动机，一切正常。\n\n# 二、应用专用再生剂解决油耗高的问题\n\n# 1. 再生剂可以解决高油耗问题\n\n车主们都希望自己的爱车能避开高油耗的困惑，油耗能降下来。发动机采用再生剂可以把油耗降下来，这是毫无疑问的，国家汽车质量监督检验中心（长春）对新发动机使用摩圣再生剂处理后性能检测报告结论说明，使用再生剂后车辆最低油耗减少  $3.1\\%$  ，大量的汽车应用再生剂实践也说明均有明显的降低油耗效果，节油率根据车况的不同在  $3\\% \\sim 10\\%$  之间。再生剂节油主要是靠优化发动机套环配合间隙促进燃油充分燃烧和降低发动机、变速器等传动机构金属摩擦表面的摩擦系数而取得的。这清除了造成高油耗的根本原因，如果这些问题不解决去谈降低油耗问题也没有实质意义。而造成高油耗的因素还有很多，这些问题也应注意解决，才能全面解决掉高油耗的问题，才能实现节油的最佳效果。\n\n# 2. 形成高油耗的原因分析\n\n影响油耗的原因可分为发动机系统、传动系统、驾驶员操作技术、道路环境及其他方面。\n\n1）发动机系统影响油耗的因素\n\n燃油压力低，燃油脉宽、喷油器系统不清洁，燃油质量差，使用低黏度润滑油。\n\n2）冷却系统影响油耗的因素\n\n水温高，水温低，水温感应塞的工况异常，水箱的水垢过多都会导致散热器工作状况不佳。\n\n3）点火系统影响油耗的因素\n\n火花塞、高压线的工况异常。\n\n4）进气系统影响油耗的因素\n\n进气压力传感器、怠速电机、进气管路、进排气门工况异常。\n\n5）润滑系统影响油耗的因素\n\n润滑油黏度指标不合格油品质量差，油量不足或过多。\n\n6）传动系统影响油耗的因素\n\n变速器换挡不顺畅，离合器分离不彻底，刹车不同步，胎压过高或过低，使用不规范轮胎。\n\n7）驾驶员操作技术影响油耗的因素\n\n驾驶员技术较差，路况不熟悉，车辆超载，油门与离合器配合不当，不能保持经济的行车速度，低速或高速行驶时间过长，冷车启动预热不良，低挡急加速，提速急刹车。\n\n8）道路环境及其他\n\n冬季冷启动，进气温度低，燃油雾化不良，燃烧不充分。夏季温度高，空气密度小，燃烧效率低，即氧气少燃油量大，长时间开空调，道路不平，摩擦阻力大。\n\n# 3. 再生剂解决高油耗方案\n\n1）降油耗从新车磨合期做起\n\n新车磨合期间，汽车各部件都要进行磨合调校，特别是发动机缸套与活塞环、曲轴与连杆轴瓦系统，配合间隙要进行磨合调整，缸套与活塞环处于严重磨损状态向正常磨损状态过渡，此时，添加发动机再生剂是正当时，再生剂可以使缸套与活塞环间隙修复保持在最佳状态，同时在摩擦表面上形成光滑平整的金属陶瓷层，大大降低摩擦系数，使动力性能达到最佳值，使燃油消耗量降到最低值。从新车开始你的爱车都保持低油耗状态下运行。\n\n2）行驶6万km车辆降油耗方案\n\n车行6万km后，按设计理论，缸套从正常磨损期向异常磨损期过渡，与活塞环的配合间隙增大，油耗将进入高耗期，此时加发动机专用再生剂，还能防止高油耗发生，使油耗降下来。不过此时再生剂的添加量要大一些，才能把间隙修复到理想值，可能比新车加再生剂效果略差一点。但因此时的\n\n车况不如新车的车况，油耗的下降值会大一点。\n\n# 3）行驶10万  $\\mathrm{km}$  以上车辆降油耗方案\n\n车行10万km以上，发动机已进入大修期，此时缸套磨损已经较严重，配合间隙增大，有的可能达到  $0.30\\mathrm{mm}$ ，不用说油耗是偏高的。此时直接添加发动机专用再生剂，也不会起到降低油耗的显著效果。应当先进行发动机的检查维修，把磨损严重已超过标准的机件更新，然后进行磨合行驶，达到维修指标要求后，再添加发动机专用再生剂进行修复，可使油耗降到理想值，并长期保持运行15万km。\n\n# 4）消除造成高油耗的因素做好日常养护\n\n上面提出3项解决高油耗的方案，采用其中符合自己车况的方案，均能取得降低油耗的效果。但影响油耗的因素很多，归结起来就是针对形成高油耗的原因做好车辆的日常养护工作，消除那些影响油耗的因素，同时不断提高自己的驾驶技术，就能取得理想的节油效果。做到这一点并不难，只要车主们用心去做，就能达到目的。\n\n总之，应用再生剂可以达到节油的效果，但也应当说明影响油耗的因素很多，对一部车来说也是一个系统工程，无论汽车哪个系统有问题，都会影响节油的效果，每辆车体现应用效果也都不同，经过大量的应用实践，可看到以下现象。\n\n长期在城市路况使用的车辆，添加发动机再生剂后，缸压均有提高，动力性能良好，但由于城市交通限速堵车起停频繁，怠速、急刹车过多等影响，节油效果微弱，在出租车、公交车应用中表现更为明显。\n\n长途客货运输车辆应用发动机专用再生剂后的节油效果比短途客货运输车辆的节油效果更好，柴油车比汽油车的节油效果更好。\n\n# 4. 治理高油耗应用实例\n\n（1）车牌号为陕A·X5792的三菱欧蓝德越野车，车主反映油耗过大，最近清洗过喷油嘴、节气门及油路，但效果不佳，特别是夏季使用空调的过程中，油耗为15L/百千米左右，经检查后添加发动机专用再生剂处理 $1500\\mathrm{km}$  后，再次复查并了解，提速反映大大提高，同等行驶工况下，油耗大幅下降至12L/百千米。\n\n（2）车牌号为陕A·S0482幸福使者小轿车，再生剂处理前油耗偏大，每百千米8L左右，添加发动机专用添加剂后行驶  $2000\\mathrm{km}$ ，百千米油耗降到5.7L左右。  \n（3）上海机床厂的车牌号为（沪B·E4899）的普通桑塔纳轿车（再生剂处理前已行驶了3万  $\\mathrm{km}$ ），在经过再生剂处理后，统计道路行驶油耗率下降 $28.8\\%$ ，高速行驶性能大为改善。\n\n# 三、应用再生剂解决尾气超标排放问题\n\n# 1. 发动机专用再生剂可以降低尾气污染物排放量\n\n近几年保护环境、减少碳排放已成为世界各国人民的共识，在我国，汽车尾气污染物的排放已成为城市环境的主要污染源，受到党和政府的高度重视，出台了一系列的政策和规定，加强了对汽车尾气的检测力度，广大车主也非常关心尾气污染问题，希望能用最方便最彻底的方法，保持自己爱车的尾气排放符合标准要求。\n\n那么再生剂能否帮你解决这个问题呢？答案是肯定的。从国家汽车质量监督检测中心（长春）对新发动机使用再生剂处理后性能检测报告结论中数据可以看出，尾气排放中CO减少  $17.7\\%$  ，HC减少了  $58.62\\%$  ，这说明再生剂能使1台新发动机，在其性能最佳的时候，尾气排放污染物指标出现很大的下降。大量的再生剂应用实践中也证明，添加再生剂后，汽车尾气污染物综合指标可下降  $50\\%$  左右，可以解决汽车尾气超标问题。这是因为汽车尾气排放超标主要原因是发动机燃油燃烧不充分造成的，而再生剂能修复发动机缸套与活塞环的间隙，使其达到设计值，使燃油达到完全燃烧。\n\n# 2. 尾气排放超标的原因分析\n\n# 1）什么叫尾气超标\n\n政府有关部门为控制汽车尾气污染物的排放，根据汽车工业发展的不同时期，都要出台相关的标准和法规，进行规范和管理，汽车尾气排放超过国家标准的就叫做尾气超标。国家标准等级的提高，有一个循序渐进的过\n\n程。国家环保部2009年1月发布了《关于国家第四阶段机动车排放标准实施方案征求意见的通知》，提出我国于2011年7月1日起全面实行乘用车第四阶段排放标准，也就是国IV排放标准。国IV排放标准比国Ⅲ标准排放限值降低近  $50\\%$  ，比如，基准质量小于等于  $1305\\mathrm{kg}$  的汽油车国Ⅲ标准规定：一氧化碳（CO）、碳氢化合物（HC）、氮氧化合物（  $\\mathrm{NO}_x$  ）的排放限值分别为： $2.30\\mathrm{g / km},0.20\\mathrm{g / km},0.15\\mathrm{g / km}$  ；而国IV标准规定分别为：  $1.00\\mathrm{g / km},0.10\\mathrm{g}/$ $\\mathrm{km},0.08\\mathrm{g / km}$  ，如表4.1所列。车主们按这个数据检验自己的爱车就知道是否尾气超标了。\n\n表 4.1 国Ⅲ与国IV排放标准对比  \n\n基础质量(RM)/kg限制/(g/km)一氧化碳(CO)碳氢化合物(HC)氮氧化物( NOx  )碳氢化合物和氮氧化物(HC+NOx  )颗粒物(PM)L1L2L3L2+L3L4阶段类别级别点燃式压燃式点燃式压燃式点燃式压燃式点燃式压燃式压燃式III一类车-全部2.300.640.20-0.150.50-0.560.050二类车IRM≤13052.300.640.20-0.150.50-0.560.050","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 金属摩擦表面再生技术应用和发展","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9e05c112-0b1f-4076-812f-9ad68ab08077"}
{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"攀比，应当量力而行，把你的爱车保养好，让它长期为你服好务才是正理。\n\n\n\n\n\n第六章\n\n# 再生清洗剂帮你把车保养好\n\n# 第一节 再生清洗剂能解决哪些保养问题\n\n再生清洗剂技术是金属摩擦表面再生技术的重要组成部分，它把再生剂技术和清洗剂技术结合在一起，形成系列的再生清洗剂产品，它含有再生剂和清洗剂的双重成分，在完成清洗工作的同时，还能对发动机机件的磨损进行再生修复，并起到养护作用，防止其发生腐蚀和磨损，延长机件的工作寿命。再生清洗剂配合再生剂组合应用，就能保证你的爱车长期像新车一样伴你前行。\n\n再生清洗剂是由一个系列新产品组成，主要帮您做好汽车积炭清洗、润滑系统清洗和燃油系统的清洗和保养。每一种再生清洗剂都对应解决一个系统的清洗和保养问题。您掌握了再生清洗剂的分类和性能以及如何应用，就能自己动手做好自己爱车的清洗和保养工作，不需要求助4S店和修理厂，还为您省时、省力、省钱。\n\n# 一、润滑系统再生清洗剂的性能\n\n用于润滑系统的综合清洗剂，主要性能如下。\n\n（1）清洗：清洗润滑系统的污垢和胶质，恢复油环和气环的运动性能，消除液压阀的粘着现象，清洗机油箱的散热系统，使润滑系统散热正常。  \n（2）防磨：修复机件的磨损，可使润滑油中的大部分金属磨屑返回磨损表面，对磨损部位提供防磨保护。  \n（3）提升动力：提高发动机动力性能  \n（4）降低噪声：减少液压挺柱结焦而引起的噪声。\n\n# 二、燃油系统再生清洗剂的性能\n\n用于燃油系统的综合清洗，主要性能如下。\n\n（1）清洗：快速清洗燃油系统的油胶和脏物，去除进气阀、喷油嘴、燃烧室的积炭。  \n（2）防磨：修复喷油嘴针阀和阀座的磨损，提高喷油准确度，改善燃油雾化状态，并能成倍提高喷油嘴的使用寿命。  \n（3）提升动力：优化燃烧过程，提升发动机动力性能，节约燃料\n\n# 三、积炭清洗剂的性能\n\n用于发动机燃烧室、缸体等多处清洗，主要性能如下。\n\n（1）清洗：快速清洗燃烧室、汽缸及活塞、气门、火花塞上的积炭、油胶等脏物，恢复活塞环套的运动性能。  \n（2）提升缸压：均衡汽缸压力，降低发动机的振动和噪声  \n（3）减排：提升燃油的完全燃烧，减少尾气中有害物质的排放\n\n# 四、润滑油系统强力再生清洗剂的性能\n\n用于发动机（汽油或柴油）润滑油系统（包括涡轮增压器）的快速清洗，彻底清除油脂和污物，主要性能如下。\n\n（1）快速清洗：可在负载的情况下，对润滑系统，燃烧室进行快速、彻底的清洗，除去油泥和污物。消除液压调节阀的粘着现象，改善油箱散热功能  \n（2）防磨：对机件的磨损进行修复，提供防磨保护，恢复油环及气环的运动性能，稳定与提升机油泵的工作压力。  \n（3）降低噪声：减少液压挺柱结焦，降低异响和噪声。\n\n# 五、燃油系统综合再生清洗剂（柴油型）的性能\n\n用于柴油燃油系统的综合清洗，主要性能如下。\n\n（1）清洗：全面清洗柴油燃油系统的积炭和胶质物。  \n（2）防磨：修复高压油泵和喷油嘴的磨损，成倍延长其工作寿命。  \n（3）防凝：降低柴油凝固温度，改善冬季冷启动性能。  \n（4）提升动力：提高高压油泵和喷油嘴工作性能，改善油料燃烧效果，提升发动机的动力性能。\n\n# 六、燃油系统综合清洗剂（汽油型）的性能\n\n用于汽油车燃油系统的综合清洗，主要性能如下。\n\n（1）清洗：快速去除燃料系统的积炭和胶质物，清洗火花塞和气门，使其处于清洁状态。  \n（2）防腐：防止燃油系统零部件产生腐蚀，稳定喷油器的工作性能。  \n（3）提升动力：消除汽油中的水分，优化燃烧，提高发动机的动力性能，减少燃料消耗。\n\n# 第二节 自己清洗积炭的好方法\n\n# 一、积炭形成的原因和危害\n\n# 1. 积炭的分类\n\n积炭分为气门、燃烧室积炭和进气管积炭两种。气门、燃烧室积炭是因为发动机汽缸每次工作时都会先喷油再点火，当熄灭发动机点火被切断，这时喷出的燃油将无法燃烧，只能在气门和燃烧室内残留，虽然汽油很快会挥发，但其中的胶质物就保存下来了，累积反复加厚就会形成积炭。而进气管积炭，则由于发动机各个活塞的工作并不是同步的，当发动机熄火时，有些汽缸的进气门不能完全关闭，一些未燃烧的汽油不断挥发氧化，会在进气管中尤其是节气门后方产生一些较软的黑色积炭。\n\n# 2. 积炭形成的原因\n\n形成积炭的原因很多，总的说是由于燃油在发动机中燃烧不充分，久而\n\n久之就会在油路中形成积炭。其中与驾驶者有关的主要原因有两点：一是车辆长期短时间低速运行，车辆一起一停，时常怠速运转，发动机经常刚刚启动，还没有达到正常工作温度就停止了，时间长了便会形成积炭沉积在气门上；二是油品质量问题，如果加的汽油中含有水分，那么，在发动机运转时，水分会降低燃烧温度，低温氧化的燃油会导致积炭产生；使用低标号的油代替高标号的油，不仅会引起爆震，也会使一部分燃油无法充分燃烧形成积炭。\n\n# 3. 积炭的危害\n\n发动机积炭会造成车辆冷启动困难，如果车辆初次启动喷出的燃油被积炭吸附，没能全部进入缸内，混合气不能达到混合比例，就会打不着火；另外冷启动中气门积炭使进气量不足，也会造成启动困难。积炭同时会造成怠速不稳，由于燃油一部分被气门上的积炭吸收了，所以进入汽缸的混合气体浓度就达不到要求，就使得怠速不稳，加速不良，加速迟钝；还会产生爆震，导致推迟点火时间，造成油耗增加，尾气排放不合格等。积炭严重时，还会造成气门封闭不严，使汽缸无缸压而无法工作，最终使发动机损坏。\n\n# 二、积炭清洗剂能解决哪些问题\n\n当你的爱车发生以下故障时，不要担心是发动机有什么大问题，可先用积炭清洗剂进行清洗，如果对症，故障很快会消除。\n\n（1）燃烧不正常，出现爆震，俗称“叫杆”的噪声。  \n（2）机油消耗量加大，俗称“烧机油”。  \n（3）磨损加剧，汽缸压缩压力降低，俗称“没劲”。  \n（4）燃油消耗量加大。  \n(5) 尾气排放指标恶化。  \n(6) 怠速不稳定。  \n（7）启动困难。\n\n对新车而言，行驶2万km以内，发动机运行情况正常，是不会大量产生积炭的，但到了3万km时就会逐渐产生积炭，到4万km时积炭就会迅速增加。产生积炭是一种常见的现象，不用紧张，做好清洗工作就可以消除积炭。\n\n目前积炭清洗剂的添加方式也有两种，以前从火花塞添加，而免拆型直接添加在燃油箱中，可根据需要选用。50L汽油添加  $250\\mathrm{mL}$  。不同品牌添加\n\n方法和用量，可按产品说明书使用，一般每  $20000\\mathrm{km}$  清洗一次。\n\n免拆型积炭清洗剂使用最方便，可直接添加到燃油箱中，添加位置如图6.1所示。\n\n  \n图6.1 免拆型积炭清洗剂的添加位置\n\n# 三、清洗后效果\n\n清洗后从排气管排出的脏物如图6.2所示，清洗前后活塞顶部和缸套的对比如图6.3所示。\n\n\n\n  \n图6.2 清洗后排污照片  \n图6.3 清洗前后缸套活塞对比照片\n\n（1）清洗汽缸、活塞、气门、火花塞上的积炭和污物，恢复活塞环的运动性，提高动力性能。  \n(2) 减少润滑油的消耗量。  \n（3）均衡汽缸压力、减少振动、降低发动机的工作噪声  \n（4）降低燃油消耗。  \n（5）降低有害气体的排放指标。\n\n# 第三节 润滑系统清洗是可以自己完成的\n\n# 一、润滑系统再生清洗剂能解决哪些问题\n\n（1）各种类型的汽油和柴油发动机及传动机构的润滑系统，运行一段时间以后，在系统内部都会产生积炭和油胶，影响润滑效果。严重时会因润滑不良造成零部件的磨损。这时就会出现油环、气环与活塞槽粘连，运动性能下降，液压挺柱粘着，润滑系统散热不正常等现象，使油耗增高，动力下降，也会出现一些异常和噪声。这些问题采用再生清洗剂进行清洗即可顺利解决，通过清洗还可对零部件的磨损部位进行修复，提升其工作寿命。  \n（2）目前，涡轮增压发动机以其动力强劲、节能省油的优点，迅速发展起来。带“T”的涡轮增压发动机风靡汽车市场，带“T”发动机的排量已经从2.0T、1.8T降到了1.6T、1.4T，很快还将有1.2T、1.0T等排量更小的涡轮增压发动机进入市场。涡轮增压发动机优点多多，但同时也使发动机的结构更加复杂，体积更加臃肿，增加了养护和维修的难度及成本。采用再生清洗剂可彻底地对涡轮增压润滑系统进行清洗保养，并能对发动机和涡轮增压器作抗磨保护，可为一举两得。\n\n# 二、使用方法\n\n目前，润滑系统再生清洗剂用量因品牌不同而异，一般每  $20000\\mathrm{km}$  清洗一次。再生清洗剂直接添加在润滑油箱中，4L机油添加  $80\\mathrm{mL}$ ，添加位置在发动机上部，如图6.4所示。\n\n  \n图6.4 润滑系统再生清洗剂的添加位置\n\n# 第四节 燃油系统清洗更简单\n\n# 一、燃油系统再生清洗剂能解决哪些问题\n\n（1）汽油发动机的燃油供给系统运行一定里程后也会产生积炭、胶质物等杂质，影响火花塞、气门的正常工作，使发动机动力性能下降，油耗增加。过去在加油站销售的汽油中添加有清洁剂，可以帮助清洁燃油供给系统，后因国家发改委发布新规定（2008年12月18日），取消清洁剂加入以后，目前加油站已不在汽油中添加清洁剂。因此，燃油供给系统的清洗保养要靠我们车主自己，清除燃油系统进气阀、喷油嘴、燃烧室内积炭和油胶后可恢复发动机动力性能，稳定怠速工况，改善加速性能。  \n（2）在清洗的同时，再生剂还能对进气阀、喷油嘴的磨损部位进行修复，延长其工作寿命，喷油嘴是燃油系统的关键部件，保持其清洁和通畅不磨损，对动力稳定，提高喷油标准度，改善燃油雾化状态，降低燃油消耗，显著减少尾气污染物质的排放有重要影响。\n\n# 二、使用方法\n\n目前燃油系统再生清洗剂用量和添加方法，可根据不同品牌说明书进\n\n行，一般每  $20000\\mathrm{km}$  清洗一次。50L汽油中添加  $300\\mathrm{mL}$  。燃油系统再生清洗剂可直接添加到燃油箱中，添加位置如图6.5所示。\n\n  \n图6.5 燃油系统再生清洗剂的添加位置\n\n# 三、清洗后的效果\n\n清洗过火花塞和气门与未清洗过的火花塞和气门的对比如图6.6所示。\n\n  \n火花塞的对比图  \n图6.6 火花塞、气门清洗前后对比\n\n  \n气门的对比图\n\n# 第五节 润滑系统严重污染的处理\n\n# 一、润滑系统强化清洗剂能解决哪些问题\n\n（1）车辆在使用过程中，受多种情况的影响难免会产生一些问题或故障，比如：油品的变质引发发动机严重污染；积炭引起的活塞环卡死等，用一般的清洗方法无法解决，润滑系统强化清洗剂就是为解决这些中度和严重\n\n污染而设计的，它能对发动机进行彻底的清洗，能清除一般清洗剂难以清洗的油胶和污垢，被清除的油胶和污垢分散悬浮于润滑油中，随更换的废油一起排出发动机体外，恢复发动机被污染部件的活性和性能。\n\n（2）发动机的活塞环，因润滑油质量、发动机过热、燃油燃烧不良等原因的影响，很容易产生油胶、结炭、活塞环卡死的现象，进而引发环套磨损，形成烧机油的故障。强化清洗剂能彻底清除环槽的油胶和积炭，恢复活塞环的运动活性，显著解决烧机油的问题，同时还能解决因油环堵塞等而导致的润滑油耗量增大问题。\n\n# 二、使用方法\n\n润滑系统强化清洗剂的使用方法与一般清洗剂有所不同，要区分情况，分别对待，方可收到应有的效果。\n\n（1）在每次更换机油前，或更换机油品牌时，如感到润滑系统有污染，有烧机油现象时，可使用强化清洗剂进行清洗，将清洗剂从润滑油加注孔加入到已预热的润滑油油箱中，怠速运行  $10\\sim 20\\mathrm{min}$  （严禁负载），此后将废油排出，更换新油和机滤。添加剂量  $250\\mathrm{mL}$ ，用于5L润滑油。  \n（2）当润滑系统中等污染时，在换机油前，可使用强化再生清洗剂进行清洗，将清洗剂加入润滑油后，以正常工况行驶  $100\\mathrm{km}$ ，清洗工作即可完成，此后将废油排出，更换新油和机滤。添加量  $100\\mathrm{ml}$ ，用于5L润滑油。  \n（3）当润滑系统严重污染时，如测油尺上有黑色油泥，气门室罩盖下有粘稠胶质，在换油前，可使用强化清洗剂进行清洗，将清洗剂加入到已预热的润滑油油箱后，怠速运行  $3\\sim 5\\mathrm{min}$  （严禁负载），此后将废油排出，并更换新的机滤。添加剂量  $250\\mathrm{ml}$ ，用于5L润滑油。\n\n# 第六节 柴油车燃油系统的综合清洗\n\n# 一、柴油系统综合清洗剂能解决哪些问题\n\n燃油系统综合清洗剂具有清洗、修复、防凝三重特性，能解决柴油车经常遇到的一些故障和问题。\n\n（1）首先燃油系统综合清洗剂可全面清除燃油系统的积炭和胶质物，使燃料充分燃烧，稳定发动机的动力性能，降低燃油的消耗，减少尾气有害物的排放，使车辆在健康的状态下安全运行。  \n（2）对高压油泵、喷油嘴等关键部件磨损部位进行修复，在磨损表面生成金属陶瓷层，提高其工作寿命和工作性能，解决了燃油雾化不良、供油量不准确等问题，使发动机的动力性、经济性得到保障。  \n（3）通过综合清洗剂的应用，燃油中防凝剂成分提高，降低了柴油凝固温度","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 金属摩擦表面再生技术应用和发展","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8b911401-d717-474f-bba5-37d15bdd19d8"}
{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"方向盘液压助力系统转向平稳，操作灵活，保持长期的稳定性  \n（4）空调器制冷效率保持在设计正常值，长期稳定，工作寿命延长2倍以上。\n\n当做完以上技术服务，可使发动机、变速器及传动系统等汽车主要部件工作稳定性延长到  $150000\\mathrm{km}$ ，是质保期的2倍以上，满足质保期的要求是没问题的。当然，在三包范围内还会有些易损件需要更换，相对来讲，就比较容易处理了。\n\n# 2. 掌握好应用再生剂的品种和数量\n\n要保持汽车部件保质期内质量的稳定性，应用一种再生剂是不能解决的，应同时在发动机、变速器、差速器、方向盘助力系统、空调器这几个部件的润滑油均加入专用再生剂，才能保证其延寿和质量稳定性，如果是使用柴油柴油发动机，还要添加高压油泵专用再生剂。在应用再生剂时，还应注意要按照规定足量添加才能保证延寿效果。这里顺便说一点，一辆车按使用的各种专用再生剂足量应用，其投入的成本也是非常低的。\n\n# 3. 掌握好金属摩擦表面再生剂的处理时间\n\n新车采用再生剂进行处理有两种方法，一是各部件由制造厂或总装厂在组装前先做好再生处理工作，这种方法能保证处理质量。二是在新车销售时，随车以延寿宝的方式在各部件添加专用再生剂进行处理，如果添加再生剂的工艺方法和添加量能正确完成，也能达到延寿效果。采用这种方式时，必须在新车售出时完成再生剂添加工作，并要保证发动机、变速器在  $3000\\mathrm{km}$  内不要换机油。因为，再生剂对摩擦表面的再生修复，也是在行驶  $2000\\sim 3000\\mathrm{km}$  后才完成的。\n\n总的来说，采用金属摩擦表面再生技术，做好汽车三包的技术服务是一项最方便、最简单、最经济的技术方案，汽车制造企业的老总们，不妨试一试。\n\n金属摩擦表面再生技术作为一项国家推广的高新技术，已经在全国推广应用，延寿、节能、环保效果斐然。它是一项货真价实、立竿见影的好技术，把这项技术引入汽车设计制造业，不需要付出昂贵的技术转让费，现在已经把它送到你的手上，为什么不应用一下呢？千里之行始于足下，让我们从这里开始吧。\n\n# 附录\n\n# 附录一 轿车应用金属摩擦表面再生技术的实践案例\n\n# 一、出租车应用实例\n\n1. 内蒙古呼和浩特出租汽车公司的车牌号为蒙A·Y1337的两厢夏利汽车，大修后运行了  $1000\\mathrm{km}$ ，表现的症状有动力低、怠速抖动，实测缸压为9.5、7.5和9.0，摩圣处理后，动力明显提高，怠速平稳，声音柔和，缸压为12.5、12.7和12.5，平均缸压提高了  $45\\%$ 。  \n2. 北京北汽出租汽车集团公司第三分公司的车牌号为京B·05701奥迪100小轿车，在摩圣处理前缸压为8.5、11.5、9.2和8.8，需要大修，经摩圣处理后缸压达到了12.0、12.4、12.1和12.4，缸压平均提高了  $29\\%$  ，动力性能得到了恢复，可以继续正常使用。  \n3. 车号为蒙A·Y3046三厢富康出租车王师傅说：我是当兵出身，虽然已经50岁了，但是对新鲜事物接受很快。早在5年前，我在北京开车的时候就听说过摩圣的产品。后来回到呼和浩特，开着一辆富康出租车。在车辆20多万千米时做了三保之后，我选择了发动机修复产品。使用行驶  $2000\\mathrm{km}$  后，在修理厂测量汽缸压力时，有一个汽缸压力偏低，在车辆又行驶了 $4000\\mathrm{km}$  后，测量各汽缸压力都达到了标准缸压范围，这说明摩圣确实起到了修复作用。  \n4. 湖北车牌号为鄂F·X1360三厢富康出租车司机余先生，2006年5月，已运行  $65000\\mathrm{km}$  后添加摩圣发动机专用再生剂，运营4年后到2010年7月，行驶里程到  $538000\\mathrm{km}$ ，动力很好，提速快，发动机未发生过故障。余先生说，加了摩圣跑了5年，快60万  $\\mathrm{km}$  了，发动机一直很好没打开过，我们开出租车的就怕修车，花钱还误工，当初花了1000多加摩圣，搞对了，账我们会\n\n算，我马上要换新车了，一换我就立马加摩圣。\n\n5. 车行百万千米无大修不再是梦。深圳桑塔纳出租车车主李先生说：他的一台桑塔纳出租车，已经跑了4年，行驶里程达到了99.8万km，却从未做过大修，为他省了不少钱，靠得就是摩圣技术和保养。\n\n李先生说，现在汽车技术的发展以及维修、保养企业越来越健全的情况下，百万千米无大修都不稀奇了。只要做到以下3点就完全可以达到这样的理想状态。第一：杜绝金属磨损。车辆大修通常都是汽缸套和轴瓦过度磨损，需要更换而采用大修的手段来解决。杜绝了金属磨损是避免车辆大修的首要条件，我选择的方法就是做摩圣修复处理发动机。第二：适时保养。车辆在行驶过程中，会产生积炭、胶质物等杂质，而这些杂质也是车辆零部件磨损的又一元凶，我采用的方法是定期使用摩圣免拆清洗各油路、润滑等系统，方便又快捷。第三：保持好的驾驶习惯。好的驾驶习惯可以减少车辆因不正当的操作而形成的磨损。如，减少猛踩刹车或猛加油。\n\n李先生说他的车是2003年购置的，车辆跑了半年就有14万km的路程。这时候，感觉车的状态有些差，出现了动力差，提速也慢半拍。2004年2月份，经过反复对比选择采用摩圣技术。做完摩圣后，行车  $1000\\mathrm{km}$ ，车就发生了明显的变化：动力好了，提速快了，过红绿灯时顺畅了许多。等到 $2000\\mathrm{km}$  时，车的油耗也降到了10L以下。为了能更好地将这种效果保持下去，每行驶1万千米时就到摩圣的店面进行定期检测和保养。\n\n李先生说，自从做过摩圣处理后，除了正常换机油外，就是每年清洗油路、润滑系统的积炭、更换油箱油以及刹车油等例行保养项目。他的同事有4部车是由公司统一购买，同时下地，每年跑的里程也差不多。但他同事的车通常第一年需要做一次中修，费用在2000元左右，第二年需要做一次中修及一次大修，费用在7000元左右。而我的车在2004年至2008年期间没有做过大修，只在去年因汽门油封老化而小修。在这4年里，我做摩圣共花费了5352元，省下来大中修的费用为2.3万元，4年节省了1.8万元。\n\n从以上实例可以看出，出租车行驶百万千米无大修在过去讲是个神话，现在应用金属摩擦表面再生技术使其变为现实，这不能说不是一个奇迹。出租车是目前汽车行业中磨损最严重的车辆，一天24小时车轮不停，而且维修保养最差。现在出租车实现了百万千米无大修，那么还有什么车辆不\n\n能实现百万千米无大修呢？创造这个奇迹的是新技术和深圳那个精明细心的李先生，新技术还帮他4年节省了1.8万元的维修费。\n\n# 二、轿车应用实例\n\n1. 深圳车号：粤B·U1462奥迪A6小轿车车主韦先生说：我这辆车在添加摩圣之后，感觉车辆的动力提升了，油耗减少了，噪声下降了。以前开车去大梅沙玩儿，走盘山公路的时候，山路很曲折、坡度很陡，感觉车辆动力不够，现在感觉爬坡很有劲。有的时候，车子启动了，我都感觉不到启动的声音，还以为没有启动。原来百千米油耗是13L，现在降到12L了。  \n2. 2008年，西安高新区某公司负责人薛先生驾驶别克陕A·V191V出差深圳，车辆在深圳经摩圣产品处理后，在返回西安的途中，发现车辆动力大幅提升，油耗由原百千米12.5L下降到百千米10.5L，与处理前的发动机性能相比较，动力改善很大。回到西安后联系当地代理商，陆续将其公司的车辆全部添加摩圣再生剂，车型包括奥迪、三菱欧蓝德、马自达6、广州本田、金杯海狮、北斗星、别克凯越、福特福克斯，均收到了良好的效果。  \n3. 湖北车牌号为鄂F·B6209福特蒙迪欧车主徐先生说：在2005年3月5日我的车在行驶了  $55000\\mathrm{km}$  时，因为高档车修理费太贵，为了保护发动机节省维修成本我加了摩圣，加完摩圣行驶到  $86000\\mathrm{km}$  的时候，也就是2006年的2月份，车在外地把油底壳碰破了，为了业务只好无油强开了  $30\\mathrm{km}$  到了一个修理厂，我急着打开油底检查，没想到竟一切正常，真的感谢摩圣，只让我花了几百元换了一个油底壳，不然的话要花2万元修发动机。  \n4. 车号为苏E·GF686的丰田花冠张先生说，2005年7月，我对自己的一辆跑了3.7万km的普通桑塔纳做了摩圣处理，当时听说摩圣具有修复作用，经了解后使用摩圣产品，结果发现确实不错。缸压的提升比较明显，缸压分别为11.0、11.0、11.0、和11.0提升到14.0、14.0、14.0和14.0，所以后来自己买的新车丰田花冠也就做了摩圣的养护。花冠做了摩圣到现在大概跑了3万km了，感觉始终跟新车一样，动力很好，油耗也不高。现在我非常信任摩圣。我这辆花冠除做了发动机的养护外，还做了空调压缩机的养护。现在好多人不舍得花这笔钱，其实只要真正认识到了摩圣多方面的功效，就会发现它对车辆的回报是很高的。  \n5. 车牌号为陕A·AD603孙先生的上海大众途安小轿车，行驶\n\n$14567\\mathrm{km}$  ，添加摩圣发动机专用再生剂处理前缸压为12.5、13.5、13.0、13.5，添加后行驶3年复测缸压为13.5、13.5、13.5、13.0。油耗由原先的百千米10.5L下降到百千米9L，车主特别满意。\n\n6. 车牌号为苏E·H8118丰田佳美小轿车车主蒋先生说：使用摩圣源于朋友推荐，因为我个人喜欢尝试新的东西。使用之后我的车辆现在已经跑了13万km了，给我的感觉就是始终跟新车一样，加速性能很好，而且跑高速百千米油耗不到9L。单位的另外一辆得利卡跑了6万km有点烧机油，用了摩圣以后情况好多了，现在也已经跑了14万km，没有再出现烧机油的现象。我大部分行驶路况是城市路况，频繁起步停车应该对发动机的磨损比较多，但是加了摩圣后，我感觉车辆的磨损并不明显，发动机的动力一直都保持着比较好的状态。现在我非常信任摩圣，觉得它能从根本上修复磨损，而且在油价上涨的情况下有利于节能和省钱。  \n7. 陕A牌照的猎豹越野车，行驶里程约为  $4000\\mathrm{km}$ ，后桥异响，添加变速器、差速器和分动器专用再生剂处理后  $1500\\mathrm{km}$ ，异响消失。  \n8. 2001年4月8日~12日，在哈尔滨太平南国汽车解体配件商行进行了夏利发动机摩圣处理前后精密测量。添加摩圣后，在无负载运行  $40\\mathrm{h}$  后，主要检测数据如下：\n\n处理前间隙：一缸  $(0.35\\mathrm{mm})$  、二缸  $(0.30\\mathrm{mm})$  三缸  $(0.35\\mathrm{mm})$\n\n处理后间隙：一缸  $(0.20\\mathrm{mm})$  、二缸  $(0.25\\mathrm{mm})$  三缸  $(0.20\\mathrm{mm})$\n\n加入零号环端隙：一缸(0.15mm)、二缸(0.10mm)三缸(0.15mm)\n\n处理前汽缸压力：一缸  $(8.9\\mathrm{MPa})$  、二缸  $(9.5\\mathrm{MPa})$  三缸  $(8.0\\mathrm{MPa})$\n\n处理后汽缸压力：一缸(9.8MPa)、二缸(9.8MPa)三缸(9.8MPa)\n\n9. 江苏车牌号为苏·B1T079的胡先生说，我的车是桑塔纳志俊1.8，2008年3月行驶  $4000\\mathrm{km}$  首保后添加摩圣专用再生剂，2009年3月行驶 $149385\\mathrm{km}$  时发动机、变速箱和方向盘助力等部位添加摩圣专用再生剂，2010年2月行驶  $294164\\mathrm{km}$  时添加润滑系统清洗和发动机、变速箱、方向助力泵摩圣专用再生剂。该车在31万  $\\mathrm{km}$  时因气门油封老化引起烧机油进行拆检时拆卸曲轴瓦片，瓦片出厂时纹路依然清晰可见。目前该车在动力性能和油耗噪声方面均优于同期车辆。  \n10. 湖北车牌号为鄂S·AW828丰田皇冠轿车车主魏先生说：我几个朋友\n\n友的车都加了摩圣，口碑不错。我于2010年8月，车在行驶到  $65000\\mathrm{km}$  时，在发动机内添加了摩圣再生剂，跑了  $2000\\mathrm{km}$  感到车更轻了，我的车有仪表油耗计算，前后一算，百千米省1L，这产品还真有用。\n\n11. 车牌号为陕A·DG579的海马海福星轿车，行驶里程  $9170\\mathrm{km / h}$ ，车主希望一直保持目前发动机的状况，经检查了解，已到保养周期，建议车主更换配套的原厂润滑油后，添加发动机再生剂，行驶  $1000\\mathrm{km}$  后，复测缸压，与新车汽缸压力一致，没有发生下降的情况，给新车一个磨损的预保护。\n\n# 三、老旧车辆应用实例\n\n1. 摩圣帮我去心病，我是一名老司机，经常听深圳交通台介绍摩圣技术，了解到摩圣技术有多方面的功能，尤其修复功效显著，就打算在买新车的时候用摩圣。我的一部已跑了70多万千米（接近报废期）的老车用了摩圣，仔细体验摩圣的效能。大约在使用后  $800\\mathrm{km}$  时感觉到了动力提升，油耗也下降了不少，特别是发动机噪声小了不少，看来摩圣真是不错的东西，我考虑这样的车况是否可以晚一点买新车。不过我还是有些疑虑，新车不同于旧车，零件都没有磨损，摩圣会有好作用吗？2004年年底我换了新捷达，凭着对摩圣的好感，在春节前又做摩圣处理。“摩圣深圳免拆精修中心梅林店”的技师对发动机进行了认真的检测。最初的检测结果很出乎我的意料，其中一个缸的压力只有  $800\\mathrm{kPa}$ ，心里有一种说不出的感觉，接近10万元的车子发动机还有毛病，恨不能退了车子。说实在的，开车的人懂得些机械常识，但是像新车这类问题就不知道怎么办了。路上感觉不出有什么不正常，动力、声音都找不出太大的问题。去服务站，人家说这种情况很正常，是汽车磨合问题，磨合好坏影响使用寿命，不是汽车质量问题。摩圣的技师们说得也挺复杂：什么发动机的转速、水温、负载、装配精度、加工精度和材料变形等都和磨合有关。师傅们还说：发动机加了摩圣之后不必考虑那么多磨合问题，正常操作，正常保养就可以了，剩下的事情就是摩圣的。摩圣按照自己的方式调整发动机磨合的微观因素，使之达到最佳状态。我的车做完摩圣后，心里踏实多了。似乎汽车动力更足，发动机运行更平稳，油耗也有所下降了。现在跑了3万多千米，好得很，摩圣帮我去了块心病。  \n2. 北京一汽大众服务站对一辆老丰田车进行摩圣处理前后试验效果显著，鲍先生是花乡修理厂厂长。按照鲍先生对汽车、对摩圣的理解，制定了\n\n一个修理方案，对发动机进行了全面","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 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{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"京一汽大众服务站对一辆老丰田车进行摩圣处理前后试验效果显著，鲍先生是花乡修理厂厂长。按照鲍先生对汽车、对摩圣的理解，制定了\n\n一个修理方案，对发动机进行了全面检修。使用摩圣四个月后，得出了意想不到的结果，证明了摩圣对修复老旧破车有显著效果。下面是这辆丰田车的详细记录：加摩圣前各缸压力值为13.9/9.6/10.5/7.5/14.3/8.8；怠速排放(CO和HC)为1.74和191；高怠速排放(CO和HC)为0.19和91。加摩圣四个月后，各缸压力值为14.0/13.5/13.6/13.0/13.5/12.0；怠速排放(CO和HC)为0.30和86；高怠速排放(CO和HC)为0.5和50。这台老丰田车无论是检测数据，还是使用者的使用效果，都感觉到它恢复了青春活力，动力强劲，省油。  \n3. 柯斯达发动机修复效果。该车因水箱漏水造成发动机过热而停车，经检修后，车主讲，症状为启动困难、怠速不稳、发动机噪声大、加速性能极差、烧机油严重（每  $600\\mathrm{km}$  需4L机油）、汽油耗油量27L/百千米，各缸压分别为：①  $11\\mathrm{kgf/cm^2}$  ；②  $9.1\\mathrm{kgf/cm^2}$  ；③  $10.5\\mathrm{kgf/cm^2}$  ；④  $8.5\\mathrm{kgf/cm^2}$  。使用摩圣3支后，此车冷启动迅速，动力显著增强，怠速稳定、噪声降低、烧机油现象消失，油耗明显降低约20L/百千米  $(-26\\%)$  。当行驶  $1000\\mathrm{km}$  后，再测得各缸压分别增加为：①  $+4.6\\%$  ；②  $+15.4\\%$  ；③  $+9.5\\%$  ；④  $+18.8\\%$  。综上所述，病态发动机经摩圣处理后，在恢复发动机正常工作状态方面已获得了显著的功效。  \n4. 一场纠纷带来一个发现。一台大宇20-5型挖掘机在一家修理厂对发动机进行了大修，同时在另一家专项修理店对高压油泵进行了修理。两个多月之后，挖掘机在使用中因动力不足被迫停机返修。在返修过程中时，大修发动机的修理厂和修理高压油泵的专项修理店各执一辞，都坚信不疑地认为自己所采用的维修方式并非是造成发动机动力不足的原因，一时难辨谁是谁非。\n\n造成柴油发动机动力不足的原因是多方面的。与此例故障相关的原因，从发动机方面来讲，大修后磨合不良造成汽缸套早期磨损、拉缸或断环，使用劣质配件、润滑油，进气系统故障以及环境温度等都可能最终造成动力不足。而单从高压油泵来讲，高压油泵的柱塞偶件和出油阀、喷油器故障，供油量不足以及燃油雾化不好等因素，都可能导致发动机动力不足。对于该挖掘机出现的情况，由于发动机和高压油泵是相互关联的，必须由双方共同仔细查找故障的根本原因。\n\n在排除了进气系统故障、燃料和环境温度等影响因素后，两个维修单位分别检测各自有关的部分。测量发动机汽缸压力，6个汽缸均为1900kPa左右，压力正常。考虑到积炭过多会提高汽缸压力，就拆开汽缸盖测量缸套磨损情况。汽缸套失圆为零，在测量锥度时，技术人员惊奇地发现，汽缸套上部尺寸比下部尺寸小  $0.02\\mathrm{mm}$ ，居然形成了一个正圆台！而6个汽缸几何尺寸基本相同，出人意料地都为正圆台。通常情况下，在活塞上止点第一道活塞环位置附近，由于磨损、高温以及润滑不充分等因素，相应磨损会比中部、下部更严重，汽缸套通常都会形成倒圆台，尤其在上口出现明显的台阶是很常见的，而这台发动机缸套竟然出现了非同一般的正圆台！在使用了两个多月之后汽缸套不仅没有磨损，而且配合间隙更优化了。用常规的思维方式分析这种情况简直是不可思议的，而出现这种难以理解的现象，据修理厂一方解释，这都是因为在大修中采用摩圣技术进行了大修。\n\n摩圣在两个多月的时间里，改变了汽缸套上部尺寸，同时还改变了汽缸套和活塞表面粗糙度，优化了配合间隙。结果使汽缸套的密封性得到了提高，发动机的动力性更好，修复工作不仅没有任何副作用，反而使修理质量得到提高。\n\n曾经为返修责任而争执的维修双方，在见证了摩圣技术的修复功效并且沟通了作用机理之后，病因何在不言自明。在更换了高压油泵之后，发动机恢复了动力。\n\n# 四、国外应用实例\n\n1. 我叫凯文。我有一辆 1993 年的福特“巡逻兵”，已经行驶 20 万 km 了，在经过哈多（XADO）处理之后，车辆的燃油经济性和动力都得到很大的提升。有一天晚上驾车外出，我发现哈多（XADO）还给车辆带来了意想不到的一个好处。\n\n我住在堪萨斯州奥古斯塔一个乡村，那晚我去离家  $130\\mathrm{km}$  的地方，中途发动机的传动胶带断裂，动力转向和发电机顿时失去了作用。车上只有一个熟睡的孩子，我又无处求助，只盼着蓄电池的电量还能让大灯维持到回家。继续行驶中，我突然意识到风扇和水泵共用传动胶带，如果冷却系统因此散热不良，发动机过热之后必定会烧坏轴承、缸筒和活塞，更何况现在正\n\n是盛夏炎热季节。就算我能回家，但发动机被烧坏也是不值得的。行驶中，我不停地注视着仪表上的水温显示，让我感到惊奇的是行驶近百千米居然没有发动机过热的迹象。我担心仪表失灵，几次停车打开发动机舱盖检查，发动机居然始终没有因过热而产生的刺鼻气味，整个行程安然无恙。后来听哈多(XADO)技师解释，由于发动机摩擦表面经过哈多(XADO)处理，摩擦系数大大降低，因摩擦而产生的热量也会明显低于一般的车辆，所以发动机不容易过热。此后，我的妻子琳达和好几个朋友都成了哈多(XADO)的用户。\n\n2. 我叫迈克尔·沃格特。我在1971年买的那辆雪佛兰皮卡车，已经在25年里跑了近80万km，至今发动机已经大修5次。我最后一次大修发动机是在1992年，当时它已经行驶了30万km，这次大修我没有更换活塞，在镗缸之后，检测发动机虽然会有轻微烧机油的现象，但是发动机在各种工况下运行还能让我满意。\n\n这台发动机的活塞运行了36万km后，烧机油的现象已经非常严重。加注了1支哈多(XADO)发动机专用再生剂之后，蓝烟开始减少，用第2支哈多(XADO)对发动机进行技术处理之后，排气管冒蓝烟的现象已经彻底消失，因此我也就没有再添加第3只哈多(XADO)。至今这辆皮卡已经行驶了70多万千米，但是发动机运行却像一个新的发动机，各种工况下的表现都让我很满意。\n\n作为一个搞技术的人，我没有太多的言辞为哈多（XADO）叫好，但是我的切身经历，已经让我成为哈多（XADO）的忠实用户。我在美国汽车维修协会多年任职，从事汽车行业也已经有了30多个年头，但是我从来没有看见哪一种产品能像哈多（XADO）这样出色。从实际功能来讲，它已经远超产品的范畴，而应该作为一项独立的技术来看待。哈多（XADO）技术，完全可以作为汽车维修养护企业的独特的工艺来进行推广。\n\n3. 我叫大卫·沃特。我有一辆福特“卫星”轿车，跟随我已经10多年了。虽然这辆车一直没有什么大毛病，但是最让我不能忍受的一直是它那喋喋不休的噪声。这是一辆1993款的TX5，排量为2.5L轿车，采用V6的铝合金发动机。“卫星”已经运行了整整75万km，发动机在怠速运转时总\n\n是无法安宁。由于发动机是合金材料的，我就想到了专门用于解决金属摩擦问题的哈多（XADO），想试试哈多（XADO）能否在我的发动机上消除噪声。\n\n我驾驶着汽车在两周内行驶了  $500\\mathrm{km}$ ，期间对发动机一连三次进行哈多（XADO）处理。之后，我们欣喜地发现，哈多（XADO）让这辆车产生了一系列变化。最让我关切地是，发动机噪声魔术般地巨幅减小。此前，车辆在启动之后，发动机会在达到正常工作温度之前发出“咔嗒咔嗒”的响声好几分钟。热车后车辆在怠速状态下，也会抑制噪声不断。而现在，经过哈多（XADO）处理的轿车，启动后四平八稳，不会发出丝毫金属嘈杂声。\n\n除了噪声消除之外，发动机的动力更加强劲，并且加速时响应更快。虽然我自己无法测量到底动力增加了多少，但是驾驶过程中的直觉告诉我，发动机动力有了明显提升。另外带给我明显感觉的，是发动机的燃油经济性提升高了。我还清楚地记得，圣诞节过后我去德克萨斯拜访一位朋友，去那里单程  $550\\mathrm{km}$  。原来开我这辆车去他家，临走前加满一箱油，行驶到离他家近  $100\\mathrm{km}$  的地方还需要再补充一次燃油。而现在，一箱油不仅可以从我家开至他家，而且还能继续行驶几十千米。\n\n看来，哈多(XADO)不仅“制服”了“喋喋不休”的“卫星”，而且还让“卫星”运行得更好，这是让我亲身体会到的效果。\n\n4. 我叫凯文·尤德尔。我在乔治亚州的一家运动器材公司担任销售经理。前一段时间，我们对公司的那辆已经行驶了近100万km的老旧货车进行了哈多（XADO）处理。没过几天，这辆货车在哲基尔岛便出了麻烦。\n\n是这样的，那天我们用货车给客户送运动型地板，谁知在半路发现驾驶室内暖气管往外渗水。虽然泄漏并不严重，但是仪表板上的水温表慢慢地开始显示水温偏高。如果停车寻找修理厂检修的话，在那个偏僻路段至少需要耗费2个小时的时间，而客户那里对送货时间的约定是不能违反的。为了维护公司信誉，我决定尽快赶路保证准时送达。然而这样一来，因为发动机长期缺水，水温表超过红线指示了很长时间。发动机长期在高温状态\n\n下工作，所幸并无大碍。\n\n第二天，我通过机油压力表发现，机油压力居然比平常要高出一大截来。平常机油压力都在  $170\\mathrm{kPa}$  左右，而现在却已经达到了  $275\\mathrm{kPa}$  。很难相信，一天之内机油压力居然提高了  $105\\mathrm{kPa}$  。我不禁迷惑不解，于是赶紧给哈多(XADO)代理商发邮件咨询。\n\n专家经过详细询问之后很快做出了答复：这是因为高温助长了哈多（XADO）发挥更明显的功效。货车由于年久失修，润滑系统因机油泵磨损等原因使压力已经比较低。本来哈多（XADO）作用效果就是慢性修复过程，然而由于这辆货车发动机内积聚的热量在很大程度上促使哈多（XADO）粒子加速与金属之间渗透融合，机油泵摩擦副的配合间隙得以快速减小和优化，机油压力自然就会在较短时间内升高。\n\n哈多(XADO)修复里程本来是  $4000\\mathrm{km}$ ，然而在这辆货车上却出现了特例。就是因为它“因祸得福”，使哈多(XADO)处理这样一个本来“漫长渐变”的过程，变成了“短期突变”的过程。\n\n# 附录二 压缩机应用金属摩擦表面再生技术的检测和实践案例\n\n# 案例一：空压机应用摩圣(PBC)测试报告\n\n测试单位：内蒙古国防科技工业能源利用监测站\n\n内蒙一机集团动力能源公司能源科\n\n内蒙古包头机械工程学会\n\n内蒙古埃勒维斯科技发展有限责任公司\n\n测试日期：2001年6月27日~2001年7月10日~2001年11月7日\n\n# 一、空压机铭牌参数\n\n设备名称2#空压机吸气压力0MPa空压机型号ZD12-100/8-1排气压力0.8MPa容积流量103m³/min\n\n# 二、配用电机参数\n\n电机型号TK550-12/1430励磁电压42.4V额定功率550kW励磁电流270A额定电压3000V功率因数0.9额定电流126.4A\n\n# 三、监测数据\n\n加摩圣(PBC)前加摩圣(PBC)后13天130天I级排气压力(MPa)0.2I级排气压力(MPa)0.20.2II级排气压力(MPa)0.7II级排气压力(MPa)0.70.7油压(MPa)0.28油压(MPa)0.320.32二次空载电流(A)0.3二次空载电流(A)0.250.23二次运行电流(A)2.48二次运行电流(A)2.282.05二次运行电压(V)104.2二次运行电压(V)106.7105.2运行功率因数0.98运行功率因数11空载功率(kW)64.97空载功率(kW)55.4450.29运行功率(kW)528.51运行功率(kW)505.64448.24\n\n# 四、节能价值\n\n序号项 目单位数据13 天130 天1减少空载功率kW9.5314.682减少空载功率比例%14.6722.593减少运行功率kW22.8780.274节电比例%4.3315.185日节电量kW·h548.981926.486电单价元/(kW·h)0.360.36","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 金属摩擦表面再生技术应用和发展","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"fd0750f7-bde8-4116-b679-6d773aacd52f"}
{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"486电单价元/(kW·h)0.360.367日节电价值元197.63693.53\n\n# 五、监测结论\n\n（1）空压机润滑油中添加摩圣进行摩圣技术处理后，其效果与时间成正比，直至最佳值，从测试数据看出：摩圣技术处理后13天，机械效率提高\n\n14.67%，耗电量降低4.33%，连续运行10个月可回收投资。摩圣技术处理后130天，机械效率提高22.59%，耗电能量降低15.18%，连续运行3个月可收回投资。\n\n（2）自空压机连续4个月运行看，工作状况很好，经摩圣技术处理摩擦表面都不同程度地产生光滑的金属陶瓷层，缸内积炭减少，大大降低机械摩擦损耗，修复间隙，提高容积效率增加产气量。  \n（3）补充润滑油数量减少  $33\\%$  ，摩圣技术处理前3个月加油一次，摩圣技术处理后4个月加油一次。  \n（4）降低能耗和提高生产效率两个目的已达到，证明摩圣技术是一种最新的金属加工技术，并赋予金属材料卓越的物理性能，可广泛地推广应用。\n\n# 案例二：螺杆式空压机应用摩圣技术的报告\n\n审定单位：徐工集团科技质量部\n\n徐工集团徐州工程机械厂动能处\n\n南京埃勒维斯科技发展有限公司\n\n2003年3月19日～6月30日\n\n# 一、设备技术参数\n\n生产厂家：上海英格索兰压缩机厂\n\n型号：EP200\n\n气量：  $20\\mathrm{m}^3 /\\mathrm{min}$\n\n工作压力：0.86MPa\n\n总重：  $3200\\mathrm{kg}$\n\n外形尺寸：  $2840\\mathrm{mm} * 1760\\mathrm{mm} * 1917\\mathrm{mm}$\n\n出厂日期：1992年\n\n油箱兼分离器\n\n设计压力：1.2MPa\n\n实验压力：1.5MPa\n\n设计温度：  $150^{\\circ}C$\n\n容积:  $0.17 \\mathrm{~m}^{3}$\n\n# 二、实验时间及过程\n\n（1）2003年3月13日~3月18日，进行摩圣技术处理前针对电流、排气温度、排气压力及测试点振动、温度进行了详细的测试（详见附表）。\n\n（2）2003年3月19日~3月20日，按摩圣技术规范的标准，在空压机工作状态下，以间隔8h一次，分3次对主油箱加注摩圣产品与机油的混合液，对双螺杆等摩擦副进行处理，同时配够  $200\\mathrm{h}$  左右的摩圣产品与机油的混合液供正常消耗加油之用，对双螺杆汽缸进行技术处理。  \n(3) 2003年3月19日至6月30日连续运转，其中有一段时间输油管泄漏停机检修。\n\n# 三、相关技术参数分析\n\n# 1. 温度\n\n处理前：3月19日 环境温度为  $12^{\\circ}\\mathrm{C}$\n\n处理后：5月28日 环境温度为  $28.5^{\\circ} \\mathrm{C}$\n\n6月30日 环境温度为  $25^{\\circ}C$\n\n故处理后的环境温度比处理前的环境温度平均高  $14.75^{\\circ} \\mathrm{C}$  。\n\n# 2. 运行电流\n\n（1）处理前（表略）。\n\n3月13日~3月19日测量：\n\n实载总平均运行电流为220A；\n\n空载总平均运行电流为  $118\\mathrm{A}$\n\n(2) 处理后（表略）。\n\n6月5日~6月28日测量：\n\n实载总平均运行电流为208.4A；\n\n空载总平均运行电流为  $100\\mathrm{A}$\n\n以上电流数据全部摘自空压站记录簿。\n\n# 3. 排气温度\n\n（1）处理前（表略）。\n\n3月13日~3月18日测量：\n\n总平均排气温度为  $103^{\\circ}\\mathrm{C}$  。\n\n(2）处理后（表略）。\n\n6月13日~6月20日测量：\n\n总平均排气温度为  $96^{\\circ}\\mathrm{C}$  。\n\n# 4. 测试点振动、温度及噪声\n\n（1）处理前测试点振动、温度。\n\n振动V温度T10.21A84℃21.37B85.5℃30.62C87℃41.4550.69注：V为速度振动，单位：mm/s；T为温度值，单位：℃\n\n（2）处理后测试点振动、温度。\n\n振动V温度T10.20A71℃20.39B71℃30.16C82℃40.4050.13\n\n# (3）噪声\n\n噪声因某些原因（如环境噪声影响）不能准确测量，据空压站工作人员反映该空压机加摩圣后的噪声比摩圣处理前的噪声明显降低。\n\n# 5. 对比分析\n\n（1）处理后的环境比处理前的环境温度高  $14.75\\%$  \n(2) 处理后的电流比处理前的电流减小  $12 \\mathrm{~A}$  。\n\n实载节电减小百分比为  $5.5\\%$  ，空载节电减小百分比为  $15.3\\%$  。\n\n由于环境温度的升高，按空气动力学理论，温度高空气密度就稀薄，在同等出气量的情况下耗电就必然增加，在经摩圣技术处理后耗电不但没有增加反而在减小，这充分说明EP200型空气压缩机的节电率是  $\\geqslant 5\\%$  的。\n\n（3）测试点振动、温度。\n\n振动点V振动点V振动点V处理前10.21处理前21.37处理前30.62处理后10.20处理后20.39处理后30.16比较情况降低0.01比较情况降低0.98比较情况降低0.46处理前41.45处理前50.69处理后40.40处理后50.13比较情况降低1.05比较情况降低0.56\n\n测试点振动：速度振动下降幅度  $5\\% \\sim 72\\%$  。\n\n（4）噪声明显下降。\n\n# 四、经济效益\n\n理论设定该螺杆空压机每年正常运行330天，每天工作  $24\\mathrm{h}$ ，电压是 $380\\mathrm{V}$ ，电费按0.6元/度计算，工作中实载和空载时间按8：2计算。\n\n因电流下降产生的直接节电效益这里分两块计算，即实载电流下降的效益和空载电流下降的效益。\n\n（1）实载电流下降的节电效益。\n\n摩圣处理前的平均运行电流为  $220\\mathrm{A}$\n\n摩圣处理后的平均运行电流为  $208\\mathrm{A}$  。\n\n相比下平均下降12A，功率因数0.9，全年可节电\n\n$$\n\\sqrt {3} \\times 0.9 \\times (380 \\times 12) / 1000 \\times 330 \\times 80 \\% \\times 24 = 45037.1 (\\mathrm{~kW} \\cdot \\mathrm{h})\n$$\n\n可节约电费：  $0.6 \\times 45037.1 = 27022.3$  （元）\n\n（2）空载电流下降产生的效益。\n\n摩圣处理前空载平均运行电流为  $118\\mathrm{A}$\n\n摩圣处理后空载平均运行电流为  $100\\mathrm{A}$\n\n相比下平均下降18A，功率因数0.9，全年可节电\n\n$$\n\\sqrt {3} \\times 0.9 \\times (380 \\times 18) / 1000 \\times 330 \\times 24 \\times 20 \\% = 16888.9 (\\mathrm{~kW} \\cdot \\mathrm{h})\n$$\n\n可节约电费：  $0.6\\times 16888.9 = 10133$  （元）\n\n（3）因检测设备的限制，单位时间气量无法测量故生产效益的提高无法计算，但据操作人员反映，生产效益明显高于未处理前的状况，而且明显\n\n高于另外两台尚未处理的设备，此项效益无法计算。\n\n综上所述，共计节约费用为\n\n$$\n2 7 0 2 2. 3 + 1 0 1 3 3. 5 = 3 7 1 5 5. 8 (\\text {元})\n$$\n\n# 五、评价\n\n（1）EP200型空气压缩机应用摩圣技术处理后，螺杆传动系统摩擦磨损表面在运行中实现了免拆自动修复的目的，机件几何尺寸恢复，间隙配合优化。  \n（2）摩圣技术处理后，机件摩擦表面已生成了金属陶瓷改性层，摩擦系数及摩擦热都有明显下降。  \n（3）该空压机经摩圣处理后，生产效率有大幅度的提高，除反映降低能耗外，更体现了不停机自动修复，达到恢复精度的效果。\n\n综上所述，摩圣技术用于空压机可降低电耗，提高生产效率，降低噪声和振动，达到强化摩擦表面、优化配合间隙、改善机械设备工作性能、延长使用寿命等目的，同时可取得明显的经济效益，具有广泛推广应用的价值。\n\n# 案例三：5号空气压缩机应用摩圣技术报告\n\n试验单位：江苏苏铝铝业有限公司\n\n试验日期：2003年\n\n# 一、设备的主要参数\n\n设备型号及名称4L-20/8空气压缩机容积流量及排气压力21.5m³/min 0.8MPa电机型号及额定功率Y315N₂-8 132kW电压及电流380V 269A功率因数0.85\n\n# 二、摩圣技术处理的实施过程\n\n（1）在空气压缩机工作状态，对电流、电耗、机油消耗等主要技术参数进行测试，并记录在案。  \n（2）在空气压缩机工作状态下，按摩圣技术规范TYY2562·001-99，\n\n以间隔8h一次，分三阶段加注摩圣压缩机专用凝胶与润滑油的混合液。\n\n（3）自加注摩圣压缩机专用凝胶后，累计运行  $\\geqslant 500\\mathrm{h}$  即认为技术处理结束。  \n（4）在累计运行期间，进行跟踪检测，在运行至  $\\geqslant 500\\mathrm{h}$  后进行最终检测。  \n（5）将各项主要技术参数进行技术处理前后的对比予以评价\n\n# 三、各项技术参数对比\n\n技术参数\n项目负载电流空载电流电耗注油器耗油量摩圣处理前平均值230A140A76kW·h375g/h摩圣处理后平均值215A130A64kW·h100g/h对比/%-6.52-7.14-15.8-73%\n\n由于检测手段的限制，噪声、振动、油温等项参数无法用量化数据说明，但技术人员和现场操作者共同反映，噪声大幅度降低（由尖锐变为柔和），手感运行平稳，油温对比过去也有明显下降。\n\n# 四、结论\n\n1. 显著的经济效益电费按0.32元  $/ \\mathrm{kW} \\cdot \\mathrm{h}$ ，润滑油按3.35元  $/ \\mathrm{kg}$ ，负载电流下降后，经计算全年可节电  $54994.5 \\mathrm{kW} \\cdot \\mathrm{h}$ ，节约电费17598.3元。\n\n空载电流下降后，经计算全年可节电  $15712.7\\mathrm{kW}\\cdot \\mathrm{h}$  ，节约电费5028.1元。\n\n全年注油器节约润滑油  $2310\\mathrm{kg}$  ，节约油费7738.5元。\n\n合计全年节约费用30364.9元。\n\n# 2. 良好的环境效益\n\n由于润滑油大幅度减少，排放的废油也相对降低，从而减少对环境的污染。而噪声及振动的下降，改善了职工的工作环境，有利于职工的身体健康。\n\n3. 经过3个月的运行，该空压机始终保持处理后的良好状态，而且其效果还在不断改善，如运行电流仍在持续下降，这说明摩擦副的间隙仍在不断的优化中，既保证了设备的安全运行，又将设备的维修期大大延长。\n\n# 4. 降低劳动强度\n\n由于修复过程是在设备正常运行中进行，因而大大的降低维修人员的\n\n劳动强度。\n\n综上所述，空气压缩机经摩圣技术处理后，给企业带来极为良好的效益，是值得推广应用的高新技术，因此公司准备在2004年中将全部空气压缩机应用摩圣技术进行改造。\n\n# 案例四：铸造二厂应用摩圣技术免拆维护检测报告\n\n试验单位：东风汽车有限公司商用车公司\n\n时间：2004年11月16日\n\n# 一、设备参数\n\n1. 空压机名牌参数\n\n空压机型号2D12-100/8排气压力0.8MPa容积流量103m³/min\n\n2. 配用电机参数\n\ntr","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 金属摩擦表面再生技术应用和发展","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"620e1703-de20-43f0-8e3b-8968a701a1a0"}
{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"a容积流量103m³/min\n\n2. 配用电机参数\n\n电机型号TK550-12/1430励磁电压68V额定功率550kW励磁电流176A额定电压6000V功率因数超前0.9额定电流64.3A\n\n# 二、测量仪器（略）\n\n# 三、实验时间及过程\n\n1. 2004年10月7日至10月11日，进行技术处理前的相关技术参数的测试和数据采集，如振动、温度、压力、电流等。  \n2. 2004年10月11日开始，以间隔  $8\\mathrm{h}$  一次，分别于10月11日16时、10月12日0时、10月12日8时分3次对主油箱加注摩圣再生剂与机油混合液，对曲轴、轴瓦等摩擦副进行处理，同时配够注油器使用约  $250\\mathrm{h}$  的摩圣产品与机油的混合液，对I级汽缸、Ⅱ级汽缸进行技术处理。  \n3. 2004年10月11日至11月12日连续正常运转，中间扣除8个休息日。\n\n4. 2004年11月12日最后测试和评价。\n\n# 四、监测数据\n\n加摩圣(PBC)前加摩圣(PBC)后I级排气压力/MPa0.2I级排气压力/MPa0.2II级排气压力/MPa0.7II级排气压力/MPa0.7油压/MPa0.17油压/MPa0.18运行空载电流/A10运行空载电流/A7运行负载电流/A53运行负载电流/A46运行空载电压/V6200运行空载电压/V6600运行负载电压/V6200运行负载电压/V6600运行功率因数0.99运行功率因数0.99负载功率/kW563.46负载功率/kW519.98参数测点振动加速度/g振动烈度 /(cm/s)振动位移/μm参数测点振动加速度/g振动烈度 /(cm/s)空载外轴承座0.380.0671空载外轴承座0.370.05一级缸体0.270.31102一级缸体0.210.27二级缸体0.260.7176二级缸体0.240.70曲轴箱70曲轴箱曲轴箱底座0154曲轴箱底座01028702负载外轴承座1.090.3795负载外轴承座0.910.36一级缸体1.951.16197一级缸体1.560.98二级缸体1.351.01358二级缸体0.550.80曲轴箱194曲轴箱曲轴箱底座01101曲轴箱底座01028702\n\n# 五、节能价值分析\n\n1.5号空压机在“摩圣”处理前后，运行功率减少  $43.48\\mathrm{kW}$ ，下降比例达到  $7\\%$ 。  \n2. 根据五零厂空压站所在地的实际情况，用电高峰时段（10～12时；\n\n18~22时)电价为0.69元/kW·h,低谷时段(0~8时)电单价为0.18元/kW·h,其他时段电单价为0.38元/kW·h,5号空压机在正常情况下每天运行时间为19h,其中高峰时段6h,低谷时段5h,其他时段8h,每月至少工作22天,由此,每月节电价值为:43.48×(0.69×6+0.38×8+0.18×5)×22=7729.00元,一年则为7729.00×12=92748.00元。\n\n# 六、检测分析与结论\n\n东风汽车有限公司铸造二厂（五零厂）空压站5号空压机是一台已使用近20年的设备，由于该运行年限太长，其精度和功能有一定下降且能耗较大，经摩圣处理后，其设备精度得到良好的回复，并取得如下效果。\n\n1.5号空压机总的振动量减小，对冲击振动和位移振动的作用更明显，说明该空压机汽缸及活塞环套副等机件的磨损得到恢复，间隙减少，配合优化，摩擦系数下降。  \n2. 根据在实验过程中11月初因缸垫更换时以及10月12日验收时对5号空压机缸壁的观察，可以看到缸壁表面原有的磨损的印记，但用手触摸感觉非常光滑，证明摩擦表面已经生成光滑的金属陶瓷再生层，原有的磨损造成的间隙得到显著的修复。  \n3.5号空压机在摩圣处理前后电能的消耗显著下降，达到  $7\\%$  ，按照平均的电价及平常缸垫工作时间算，5号空压机运行7个月左右仅节电一项即可回收投资。\n\n此外，按照东风汽车有限公司对  $100\\mathrm{m}^3$  空压机的维护要求，5号空压机目前每6年一次大修，每次大修费用18万元，日常的维护费用1台大约1.5万元左右（含人工费用），综合两项平均一年费用为4.5万元；按进行摩圣处理应用在运动部件的经验数据最低20000h零磨损的情况，添加摩圣后延长大修时间4年，日常维护节约费用约0.5万元，即每年平均费用为2.8万元，每年平均维护费用减少1.7万元。\n\n以上两项合计，5号空压机进行摩圣处理后，每年可节约费用109748元。\n\n4. 根据现场技术人员在实验过程中间或采集的数据表明, 5 号空压机进行摩圣处理后, 其效果总体上与时间成正比不断上升, 可以预见在实验结\n\n束后一定时期内5号空压机的修复效果、机械效率、节电比率还会有一定增加、直至最佳水平并稳定相当的时间。\n\n综上，摩圣技术体现了不停机自动修复，达到强化摩擦表面，优化配合间隙、恢复精度的效果，实现了改善机械工作性质、延长使用寿命的目的，同时降低能耗取得了显著的经济效益，具有广泛推广应用的价值。\n\n# 附录三 风机应用金属摩擦表面再生技术的检测和实践案例\n\n# 案例一：内蒙古蒙达发电有限责任公司使用摩圣技术报告\n\n测试单位：检修公司锅炉车间\n\n内蒙古埃勒维斯科技发展有限公司\n\n2002年4月16日\n\n# 一、铭牌参数\n\n设备名称：2#炉A一次风机\n\n设备型号：YKK580-4-4\n\n额定功率：1600kW\n\n额定电流：185A\n\n转速：1480r/min\n\n# 二、实验目的\n\n在实际运行的设备上验证摩圣(PBC)改性一修复剂的减磨及节能效果。\n\n# 三、实验方法\n\n在同一台设备等同工况下，分别测试添加摩圣（PBC）改性一修复剂前后的耗电能值，进行数据对比分析，其测试结果及节电量反映了摩圣（PBC）改性一修复剂的实际使用效果。\n\n# 四、实验步骤\n\n于2002年6月3日向2#炉A一次风机油箱分3次加入摩圣(PBC)改性一修复剂，在连续运行26天（包括6月30日）进行前后对比。\n\n对比结果如下表所列。\n\n按磨每吨煤节约电度1度，0.26元  $/ \\mathrm{kW} \\cdot \\mathrm{h}$  计，每年烧75万吨煤，节约电费19.5万元。\n\n2#炉吨煤耗电量对比表  \n\n1月(未加摩圣)17.61kW·h/t2月(未加摩圣)17.36kW·h/t3月(未加摩圣)17.62kW·h/t4月(未加摩圣)17.01kW·h/t5月(未加摩圣)17.86kW·h/t6月(加摩圣后)16.3kW·h/t\n\n# 案例二：平果铝业公司电解厂空压式通风机应用摩圣技术检测报告\n\n检验单位：陕西省节能监测中心\n\n2002年12月31日发布\n\n受检单位：平果铝业公司电解厂\n\n设备名称：空压式通风机\n\n测试地点：平果铝业公司电解厂\n\n监测单位：陕西省节能监测中心\n\n检测日期：2002年10月19日、12月23日\n\n检测结论：\n\n该通风机经过摩圣技术处理后，机组的运行效率由使用前的  $43.71\\%$  提高到  $51.79\\%$  ，运行效率提高了  $8.08\\%$  ，节能效果显著，同时提高了除尘效果，改善了车间的环境质量。\n\n检测目的：\n\n考察该风机在经过摩圣摩擦表面再生修复后，风机运行参数的变化所产生的运行效率提高和节能效果。\n\n依据标准：\n\nGB/T15913—1995《风机组与管网系统节能监测方法》\n\nGB8916《三项异步电动机现场负载率测试方法》\n\n测试方法：对比法\n\n检测结果：  \n\n序号名 称单位符号数据来源检测结果加摩圣前加摩圣后1风机输入功率kWP1N1*3600KAtt/Vt1294.12307.692电表常数r/kW·hK1电表常数180018003N1转所需时间St1测试数据10297.54t1时间内电度表转数RN1测试数据10105电流互感器变比KA铭牌参数15156电压互感器变比KV铭牌参数1001007风机全压PaP(ΔP2+P2P) - (ΔP1+P1P)3885.13456.948风机出口平均动压PaΔP2测试数据47.898.19风机出口平均静压PaP2P测试数据-61.5-60.810风机入口平均动压PaΔP1测试数据39.280.411风机入口平均静压PaP1P测试数据-3938-350012风机实际","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 金属摩擦表面再生技术应用和发展","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"25254c47-2f50-468e-b1c8-9b13ac058533"}
{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"P1P测试数据-3938-350012风机实际流量m3/sQV*A33.0946.1013出口测点处平均风速m/sVμ*(2*ΔP/ρ)1/29.7013.5114出口测点处风道截面积㎡A测试数据3.413.4115毕托管修正值μ常数1.001.0016出口测点处平均动压PaΔP测试数据47.898.117出口测点处气体密度kg/m3P(ρ0*273/(273+t))*Pa+Pp)/1013251.021.0718标态下气体密度kg/m3P0查表1.311.3119出口测点截面处气体温度℃T测试数据755620当地大气压PaPo测试数据10025810025821出口测点截面处静压值PaPp测试数据-61.5-60.822风机有效输出功率YPkWQ*P/1000128.57159.3523风机电能利用率Hj%YP/Pt43.7151.79\n\n# 案例三：渭河发电有限公司送风机应用“摩圣修复剂”报告\n\n测试单位：渭河发电有限公司检修部锅炉专业\n\n渭河发电有限公司生技部\n\n西安摩圣节能环保科技有限公司\n\n# 2003年1月17日\n\n# 一、应用设备参数\n\n设备名称5#炉甲侧/6#炉乙侧轴流式风机转速985RPM流量178.58m³/s压力5215Pa介质温度20℃电机型号YKK630-6电机功率1350kW功率因数0.857定子额定电压6000V定子额定电流158A风机功率724kW润滑油量约220L\n\n# 二、监测数据\n\n经摩圣处理后，送风机耗电量统计数据见表“6#炉送风机试用摩圣修复剂耗电量结果统计表1”。\n\n6#炉送风机应用摩圣修复剂耗电量结果统计表1  \n\n添加摩圣前添加摩圣后添加前后差值编号时间平均负荷甲乙送耗电量时间平均负荷甲乙送耗电量甲乙送耗电量差值/MW/(kW·h)/MW/(kW·h)/(kW·h)12002-11-19273.0262802002-12-9242.223040324022002-11-20280.2270002002-12-10207.018360864032002-11-21282.0270002002-12-11213.418360864042002-11-22290.2273602002-12-12226.620160720052002-11-23281.6284402002-12-13228.219800864062002-11-25282.6288002002-12-26248.024480432072002-11-26280.6273602002-12-27252.225920144082002-11-27280.6288002002-12-28228.619800900092002-11-28280.8270002002-12-29237.0244802520102002-11-29285.8284402002-12-30251.4244803960112002-11-30285.0288002002-12-31259.226640216012平均值282.0427752.7平均值235.8223205432.7注:6#机在11月24日有故障,在12月25日点炉,故这两天不进行比较\n\n# 三、节能分析\n\n比较添加摩圣前后单位发电量送风机所耗电量的变化值计算出节电量。\n\n加摩圣前单位发电量送风机所耗电量为\n\n27752.  $7 / (282.04\\times 24\\times 1000) = 0.004099946816$  （度）/（1度发电）\n\n加摩圣后单位发电量送风机所耗电量为\n\n$22320 / (235.8 \\times 24 \\times 1000) = 0.003944020356$  （度）/（1度发电）\n\n则每发电1度电，6#炉乙侧送风机可以节省电量为\n\n0.00409994681-0.000155926454（度）/0.004099946816（度）=3.8%\n\n按照每年发电60亿度电计算，则6#机平均发电15亿度，则一台送风机一年可以节省用电\n\n$$\n0. 0 0 0 1 5 5 9 2 6 4 5 4 * 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 = 2 3 3 8 8 9. 7 (\\mathrm {k W} \\cdot \\mathrm {h})\n$$\n\n加一次摩圣时效期（两年），即一台送风机可以节电\n\n$$\n2 3 3 8 8 9. 7 (\\text {度}) \\times 2 = 4 6 7 7 7 9. 4 (\\mathrm {k W} \\cdot \\mathrm {h})\n$$\n\n由此可见利用“摩圣修复剂”节电的情况是很显著的。\n\n# 案例四：渭河发电有限公司负压风机应用摩圣改性一修复剂试验报告\n\n测试单位：渭河发电有限公司 除灰部\n\n渭河发电有限公司生技部\n\n西安摩圣节能环保科技有限公司\n\n2002年4月18日\n\n# 一、试验设备参数\n\n设备名称3#炉 3#负压风机型号RF-250VT转速980r/min油品类型N68齿轮箱油量24L轴承箱油量9L电机类别三相异步电机型号Y355M-6电机功率160kW转速980r/min额定电压380V\n\n# 二、试验步骤及数据记录（略）\n\n# 三、试验后摩擦表面观测结果及结论\n\n经过摩圣技术处理后，对3#炉3#负压风机的齿轮表面和滚动轴承表面的检查发现以下现象。\n\n（1）在齿轮表面啮合面层呈蓝白色，齿轮表面非常光洁，呈镜面状，在齿面原来磨损腐蚀严重的地方尤为明显。在齿跟非啮合面（未参与摩擦部分），手感非常粗糙。  \n（2）负压风机滚动轴承滚道表面呈白色、表面非常光滑，轴承滚道表面非常光滑；滚动轴承滚子表面发亮，感觉非常光滑。  \n（3）用锉刀在齿轮表面生成的光滑物质表面上轻轻挫动，感觉非常光滑并且具有较高硬度，挫动没有留下挫痕。\n\n我们认为，摩圣摩擦表面改性一修复剂可修复被损坏的摩擦表面，且摩擦表面硬度高，对摩擦表面修复作用明显。\n\n# 四、试验数据分析及讨论\n\n表 1 试验数据记录整理  \n\n测量项目 测量数据风机入口真空值 -18.3kPa风机入口真空值 -35.0kPa加摩圣前加摩圣后加摩圣前加摩圣后电压/V394.6386.6394.1388.63电流/A154.43141.9192.63182.37振动 /mm主齿轮0.0950.0920.085从齿轮0.0900.0880.079上端0.0460.0850.047左端0.0370.0410.047右端0.0420.0470.047\n\n从所测数据看，通过摩圣技术处理后在负压值为  $-35.0\\mathrm{kPa}$  时3#炉3#负压风机的电流值平均下降了10.26A，在负压值为-  $18.3\\mathrm{kPa}$  时电流平均下降了  $12.53\\mathrm{A}$  。由于在负压值较小时，风机负荷较小，受到电机转差率变化及皮带传动效率因素的影响较小，所以摩擦功的降低值更接近实际摩擦功下降值。故依据实验结果可以得出3#炉3#负压风机经摩圣技术处理后摩擦功率下降值可由式(1)计算：\n\n$$\n\\Delta P = \\sqrt {3} \\cos \\phi (\\Delta U I) \\tag {1}\n$$\n\n式中各参数的含义如下：\n\n$\\Delta P$  —加摩圣前后设备有功功率变化值；\n\n$\\cos \\phi$  ——设备运行功率因数，负压风机功率因数取0.90；\n\n$\\Delta UI$  ——加摩圣前后设备运行电压电流乘积变化值。\n\n因此根据式(1","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 金属摩擦表面再生技术应用和发展","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1d5e76a8-aefa-4653-bd49-10225491dbe8"}
{"format":"pdf","file_id":"89daed3a71bda1bffe42a9ed1dba592b","raw_chunk":"\\phi$  ——设备运行功率因数，负压风机功率因数取0.90；\n\n$\\Delta UI$  ——加摩圣前后设备运行电压电流乘积变化值。\n\n因此根据式(1)可以计算出摩擦功率下降值为\n\n$$\n\\Delta P = 1. 7 3 2 \\times 0. 9 0 \\times (3 9 4. 6 \\times 1 5 4. 4 3 - 3 8 6. 6 \\times 1 4 1. 9) = 9 4 7 6. 7 8 (\\mathrm {W})\n$$\n\n所以3#炉3#负压风机每天可以节约电能为\n\n$$\n9. 4 7 6 7 8 \\times 2 4 = 2 2 7. 4 4 3 (\\mathrm {k W} \\cdot \\mathrm {h})\n$$\n\n可见摩圣具有显著的节能作用。\n\n由于在此负压风机上进行摩圣技术的时间只有  $144\\mathrm{h}$ ，没有达到摩圣技术规范所要求的  $300\\sim 400\\mathrm{h}$  的处理时间，同时由于此负压风机叶轮受磨损不平衡质量影响的缘故，因而振动值降低不太明显（负压风机的主齿轮和从齿轮的振动值是降低的）。\n\n试验结果表明：摩圣摩擦表面改性一修复剂对摩擦表面修复作用明显；生成的修复层降低摩擦副的摩擦系数，具有显著节能效果；能降低振动，延长设备寿命，降低维修成本，值得在转动设备上推广应用。\n\n# 案例五：内蒙第一机械集团第一分公司除尘风机应用摩圣再生剂报告\n\n测试单位：内蒙第一机械集团\n\n2010年11月至2011年2月对内蒙第一机械集团第一分公司除尘风机轴承箱润滑油系统进行摩圣处理，对运行电流进行跟踪监测，测试数据如下。\n\n加摩圣前加摩圣后测试时间2010年11月20日测试时间2011年2月14日平均电流/A296平均电流/A285\n\n监测结论：\n\n第一分公司排风机机油中添加摩圣产品后，电流下降11A，下降 $10.47\\%$  ，起到节能效果。\n\n# 附录四 水泵应用金属摩擦表面再生技术的检测和实践案例\n\n# 案例一：胜利石油管理局纯梁采油厂柱塞泵试验摩圣技术报告\n\n测试单位：胜利石油管理局纯梁采油厂\n\n山东德隆博宇经贸发展有限公司\n\n试验日期：2001年9月19日～2001年10月23日\n\n# 一、试验设备\n\n3H—8/450Ⅱ型高压三柱塞泵，大港油田集团中成机械制造有限公司制造。\n\n# 二、试验内容\n\n1. 柱塞泵电耗对比检测  \n2. 柱塞泵主要摩擦副外观质量对比检测\n\n# 三、试验条件及试验用仪器。\n\n1. 正常生产运行在柱塞泵原环境和运行条件。  \n2. 原配套安装的单相电表。\n\n# 四、试验过程\n\n1. 本实验开始前该泵一直在正常生产运行。  \n2. 试验之前查阅该泵生产运行记录，并确定以单相电表读数为对照指标。  \n3. 按照摩圣工艺规程分为三阶段进行改性修复处理，根据泵主要摩擦副表面面积和润滑油量计算出总加注摩圣改性修复剂剂量为  $180\\mathrm{g}$ ，每个阶段加注  $60\\mathrm{g}$ 。  \n4. 在摩圣金属陶瓷层完全形成后，将泵的曲轴箱打开观察主要摩擦副的表面质量以及润滑油的浊度。\n\n# 五、添加摩圣再生剂过程\n\n# 1. 第一阶段\n\n（1）在泵润滑油内添加摩圣工业设备用凝胶  $60\\mathrm{g}$\n\n(2) 空载运转  $8 \\mathrm{~h}$  。  \n（3）正常载荷运转  $16\\mathrm{h}$\n\n# 2. 第二阶段\n\n（1）以同样方法添加摩圣工业设备用凝胶  $60\\mathrm{g}$  \n(2) 正常生产运行  $24 \\mathrm{~h}$  。\n\n# 3. 第三阶段\n\n（1）以同样方法添加摩圣工业设备用凝胶  $60\\mathrm{g}$  \n(2）正常生产运行，测定加入摩圣初期(200h以内)的单相电表读数。  \n（3）正常生产运行状态下测定加摩圣后期  $(200\\sim 400\\mathrm{h})$  的单相电表读数。  \n(4) 正常生产状态下测定摩圣完全形成后单相电表读数。\n\n# 六、试验数据\n\n三柱塞泵加入摩圣前，加入初期、加入后期和完成期的单相电表读数（由于该泵不是完全连续运行时段）如下。\n\n摩圣加入之前日期9.99.109.119.129.139.149.15日平均值读数9906.09916.79927.89939.09950.89962.29973.7日差值10.711.111.211.811.411.511.3摩圣加入初期日期9.199.209.219.229.239.249.259.269.279.289.29读数6.3017.827.739.453.762.473.584.795.7108.8119.5日差值11.59.911.714.38.711.111.21113.110711.3摩圣加入后期日期10.110.210.310.410.510.610.710.8读数136.2144.5155.3164.0166.1175.1185.0195.9日差值8.310.88.72.19.09.910.9摩圣加入形成期日期10.1610.1710.1810.1910.2010.2110.2210.23读数261.7272.8283.9293.1302.6312.1312.6331.6日差值11.111.19.29.59.59.510.0注:1.电表读数归零后重新累计;2.10月4日由于电机故障,柱塞泵只运行2h,该数据舍去不用\n\n# 七、试验结论\n\n# 1. 节电效果显著\n\n从该柱塞泵加入摩圣前，加入初期、加入后期和完成期的单相电表读数\n\n看，其日均值分别为11.3、11.3、9.6、10.0.完成期后其日均值下降  $11.5\\%$  。以目前该泵运行日均耗电  $2250\\mathrm{kW}\\cdot \\mathrm{h}$  ，平均降幅为  $10\\%$  ，该泵年节电为\n\n$$\n2250 \\times 10\\% \\times 365 = 82125\\mathrm{kW}\\cdot \\mathrm{h}\n$$\n\n# 2. 摩擦表面状态明显改善\n\n打开柱塞泵曲轴箱，肉眼观察和用手摸可以感觉摩擦副表面非常光滑，可以认定为摩圣金属陶瓷层已经形成。\n\n# 3. 延长润滑油的使用寿命\n\n没加摩圣前打开曲轴箱，箱内机油均含有不同程度杂质，加摩圣后打开曲轴箱，观察箱中的机油，其粘度很好，油质非常清澈无杂质。\n\n# 案例二：南京自来水公司北河口水厂水泵应用摩圣技术改造的实验报告\n\n测试单位：南京自来水公司北河口水厂\n\n南京市机械工程学会\n\n南京埃勒维斯科技发展有限公司\n\n测试时间：2001年11月23日～2002年1月15日\n\n# 一、实验设备\n\n1. 南京北河口水厂2号机房1号机组  \n2. 空压式清水泵 24SH-9A型 沈阳水泵厂\n\n$\\mathrm{Q} = 3168\\mathrm{t / h}$ $\\mathrm{H} = 61\\mathrm{M}970\\mathrm{r / min}$  轴承用机油润滑\n\n3.水泵电动机 YR5003-6型湘潭电机厂\n\n800kW 6000V 925r/min 轴承用黄油润滑\n\n# 二、实验内容\n\n1. 摩圣处理前，测定有关技术参数，检查水泵、电机磨损状况，以备摩圣技术处理后的对比。  \n2. 按摩圣技术的规范加装摩圣技术产品，并按工艺要求完成运转磨合期。  \n3. 跟踪测试相关技术参数  \n4. 实验结束，停机检查予以评价。\n\n# 三、测试过程\n\n1. 2001年10月20日至2001年11月9日跟踪测量技术处理前的相关\n\n数据。\n\n(1) 三项电流在  $75 \\sim 78 \\mathrm{~A}$  之间变动, 各电流表指针左右频繁摆动。  \n（2）日用电量最高为  $17560\\mathrm{kW}\\cdot \\mathrm{h}$  ，最低为  $17292\\mathrm{kW}\\cdot \\mathrm{h}$  \n（3）水泵轴端温度：\n\n南端最高  $39^{\\circ}\\mathrm{C}$  最低  $34^{\\circ}\\mathrm{C}$\n\n北段最高  $59\\%$  最低  $54\\%$\n\n电机最高  $59\\%$  最低  $48\\%$\n\n(4）噪声 95dB  \n（5）振动 以电机轴为中心\n\n上部  $a = 9.2\\mathrm{mm / s}^2$  下部  $7.7\\mathrm{mm / s}^2$\n\n左部  $a = 11.8\\mathrm{mm / s}^2$  右部  $10.7\\mathrm{mm / s}^2$\n\n2. 2001年11月23日（期间因水厂清理水池停机）拆卸电机两端轴承盖和水泵滑动轴承上盖(半圆形巴氏合金轴承)去除原有黄油和润滑油，经检查：电机圆柱滚子轴承外环滚道已有损伤痕迹（厂方原准备换新）。\n\n水泵滑动轴承（巴氏合金）有较严重咬损，表面手感粗糙（厂方原准备换新）。其中一片上瓦除原有浇铸缺陷外，离边  $1\\mathrm{cm}$  外有一道长约  $4\\mathrm{cm}$  的裂痕。水泵两端与滑动轴承结合的转动轴部位表面有较明显损伤，而且手感粗糙。\n\n3. 2001年11月23日在检测完毕后仍然使用原轴承，即进行摩圣处理。\n\n电动机两端轴承采用摩圣润滑脂修理型  $150\\mathrm{g}$  、恢复型  $350\\mathrm{g}$  、保护型 $500\\mathrm{g}$ ，按摩圣技术标准的工艺规范进行处理。\n\n水泵两端滑动轴承采用摩圣凝胶共计  $9\\mathrm{ml}$ ，分3次按摩圣技术标准的工艺规范进行处理。\n\n自2001年11月23日~2002年1月15日共计连续运行52天，在此期间，有关技术人员连续跟踪测试有关技术参数。\n\n# 四、实验结果\n\n1. 各项技术参数的变化。\n\n（1）三项电流稳定在  $75\\sim 76\\mathrm{A}$  各电流表指针稳定不动。  \n（2）日用电量最高  $17580\\mathrm{kW}$  ，最低  $17220\\mathrm{kW}$  ，相对无明显变化。\n\n（3）水泵轴端温度：\n\n南端最高  $32^{\\circ}\\mathrm{C}$  最低  $20^{\\circ}\\mathrm{C}$  分别降低  $7^{\\circ}\\mathrm{C}$  和  $14^{\\circ}\\mathrm{C}$\n\n北端最高  $54^{\\circ}\\mathrm{C}$  最低  $43^{\\circ}\\mathrm{C}$  分别降低  $5^{\\circ}\\mathrm{C}$  和  $9^{\\circ}\\mathrm{C}$\n\n电机最高  $48\\%$  最低  $31\\%$  分别降低  $11\\%$  和  $17\\%$\n\n（4）噪声：电机端90dB，水泵端85dB，降低  $5\\sim 10\\mathrm{dB}$  （2","file_name":"汽车延寿节能免拆养护技术  金属摩擦表面再生技术应用和发展.pdf","title":"汽车延寿节能免拆养护技术 金属摩擦表面再生技术应用和发展","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-有一点墨","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5f755325-f906-4bfb-86ab-5fbd6bfaf76d"}
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{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"压差式分级注水泥器（可用于水平井） 4.套管外封隔器 5.套管用浮、浮鞋 6.尾管回接工具 地址：河北省任丘市开发区紫金道402号 邮编：062550 电话：0317-2736562 2736563 2296080 传真：0317-2296080 联系人：厂长：方坤贤（手机号：13903170394） 副厂长：董志国（手机号：13903170142） 北京国联经研市场研究所 电话：010-68420299 68456163 D15 # 华北石油钻采机械厂  常用尾管悬挂器主要规格及主要参数 规格型号额定负荷(KN)作用形式倒扣方式能否重新坐挂胶塞特点能否回接中心管密封方式耐温性能℃耐压性能MPa卡瓦排数及片数回接管内径排片数5 1/2×4 (3 1/2) YQ150液压式加压倒扣不需严格找中和点能复合胶塞能可回收密封套12020137×5 YQ300液压式13130.1759 5/8×7 YQ1200液压式26187.339 5/8×5 1/2 YQ1200液压式26187.337×5 JQ300轨道式14130.1759 5/8×5 1/2 JQ1200轨道式26187.339 5/8×7 JQ1200轨道式26187.338 5/8×5 JQ400轨道式1416213 3/8×9 5/8 YQ1200液压式26  # 尾管悬挂器 $\\spadesuit$ 用途：该产品是尾管固井必备的专用工具，使用该产品可大量节省套管，确保尾管挺直，减轻钻机负荷，降低循环泵压，简化井身结构。 $\\spadesuit$ 特点：集中了国内外尾管悬挂器优点、结构合理，悬挂可靠密封好，密封套可提出，无须钻除，倒扣轴承承载负荷大，倒扣容易，可回接。 FGX-PTI型浮箍鞋技术规范表 规格 Size(In)本体外径 Body OD (mm)本体内径 Body ID (mm)最小流通孔径 MIN Flow Diameter (mm)螺纹形式 Thread Type耐回压能力 Resistance Back Flow Pressure (Mpa)浮鞋 float collar5141.30108.6505\"套管长圆或偏梯形螺纹 5LCSG or 5BCSG3051/2153.67124.3505 1/2\"套管长圆或偏梯形螺纹 5 1/2LCSG or 5 1/2BCSG257194.46154.8507\"套管长圆或偏梯形螺纹 7LCSG or 7BCSG2595/8269.88222.4509 5/8\"套管长圆或偏梯形螺纹 9 5/8LCSG or 9 5/8BCSG20133/8356.13315.35013 3/8\"套管长圆或偏梯形螺纹 13 3/8LCSG or 13 3/8BCSG20浮鞋 foot shoes5141.30108.6505\"套管长圆或偏梯形螺纹 5LCSG or 5BCSG3051/2153.67124.3505 1/2\"套管长圆或偏梯形螺纹 5 1/2LCSG or 5 1/2BCSG257194.46154.8507\"套管长圆或偏梯形螺纹 7LCSG or 7BCSG2595/8269.88222.4509 5/8\"套管长圆或偏梯形螺纹9 5/8LCSG or 9 5/8BCSG20133/8356.13315.35013 3/8\"套管长圆或偏梯形螺纹 13 3/8LCSG or 13 3/8BCSG20  回接装置 回接装置主要参数 序号项目7\"5\"1回接芯管外径Φ 187.325Φ 130.1752回接芯管有效长度7627623注水泥接箍剪销泵压12Mpa12Mpa4正常循环泵压< 1.0NPa< 1.0NPa5回接工具内径Φ 157.1Φ 1086回接工具最大外径Φ 196Φ 1437回接筒清洗刀外径Φ 187Φ 130 特点：先插入后注水泥 # 华北石油钻采机械厂 # 套管外封隔器 $\\spadesuit$ 用途：用于高压井，低压井及复杂井防漏，防窜，固井作业。 $\\spadesuit$ 特点：施工方便，中心管强度满足固井设计，剪销可调节。可根据用户要求生产不同的密封长度。目前可供，950、2000密封长度，特殊要求，需予先订合同。 TWF系列管外封隔器技术参数：  （一）规格 公称直径型号最大外径(mm)内径mm总长度mm密封长度mm重量kg连接螺纹(API套管长圆扣)mmin公称尺寸 (in)893 1/2I1147626209503\" 平式油管扣,锥度1:161024I1338926809503 1/2 平式油管扣1144 1/2I146972660950904 1/2 或 51275I148108268095010551405 1/2I178121.428209501205 1/2II190121.428609501305 1/21787I20415528609501807II210155286095019072459 5/8I28622027909502759 5/8 # （二）性能 1.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"979ae675-4f4a-4109-b24b-21db6569d87c"}
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{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"美国低温集团是一家实力雄厚的跨国集团公司。公司主要生产和经营低温泵，汽化器，小型制氧机，透平膨胀机，石油天然气回采设备及其它用于低温气体贮存、运输和分离的各种设备。集团在世界各地均拥有分公司和制造厂。 杭州布朗低温设备有限公司是美国低温集团在中国的独资子公司，座落于杭州高新技术开发区。公司集装配、生产、销售及售后服务于一身，旨在更好地为美国低温集团的中国客户服务。公司经营的主要产品有：各类离心式和往复式低温泵；空分及石化用透平膨胀机；汽化器和换热器；小型集装箱式制氧机；各种食品冷冻槽；SF6回收装置及其他低温液体 贮存和输送设备。  # 四四四四四四四四 向全世界各地用户提供最好的低温 泵和透平膨胀机系统，保持在行业中的领先地位。我们致力于将 日益积累的专业技能与技术完美运用于工业生产之中。ACD公司成立于1963年 最早是作为Air Reduction公司的一个部门。目前ACD公司已经发展成为顶尖的低温离心泵和 低温往复泵的制造厂家，生产包括Cosmodyne、Cryo-Chem和Paul等品牌的低温泵。作为ACD在欧洲的分公司，ACD CRYO除了向欧洲市场大力推广ACD产品，公司亦开发了适应欧洲市场的CRYOPUMP低温泵。同时，ACD CRYO公司还提供完备的低温泵及透平膨胀机产品的服务和维修。ACD正与ACD CRYO公司一起携手为世界各地用户提供范围广泛的产品。 公司始终不渝地严格执行质量保证体系，ACD已通过ISO9001认证。由于计算机辅助设计（CAD）、有限单元模拟、计算流体动力学等最新的计算机技术的采用，使得ACD与ACD CRYO的工业设计保持行业的领先水平。  液氮试场地配有 $5\\mathrm{m}^3$ 贮槽和变频调速设备  维修服务中心座落于杭州高新技术开发区内 杭州布朗低温设备有限公司是美国低温集团在中国的分公司。公司主要经营集团下属ACD公司的低温液体泵和透平膨胀机。凭借一流的品质和良好的服务，公司的产品在国内被广泛地使用，受到用户的一致好评。维修服务中心的建立旨在为国内用户提供更好的售后服务，及时解决用户的困难，从而使用户的设备良好运行更有保障。 公司的维修服务中心座落于美丽的杭州西子湖畔，中心的设备配置及规范化运作完全按照美国同类维修服务中心的要求来进行，并在美国总部专家的指导下建立。中心拥有低温液体试车场地，低温泵在修复发运前可先行试车；中心拥有完备的备件储备，方便国内用户对易损备件的紧急需求；中心拥有专业的维修服务人员，经美国专家专门指导，并到美国相关部门实地培训，能及时解决各种疑难的设备问题；中心拥有液氧工况的清洁室，对所有液体泵可按照液氧清洁标准进行拆装、维修和保养；中心还可以根据客户要求提供短期的操作培训。  液氧清洗室  维修服务中心内貌 杭州布朗低温设备有限公司维修服务中心愿随时为您提供最优的服务。 北京国联经研市场研究所 电话：010-68420299 68456163 D53  # CRYOGENIC INDUSTRIES  # 油井作业泵 # 型号3-SLS # 用途 油井作业 \\*高压吹洗 * 可移动泵送设备 $^ { \\text{喜} }$ 高压及高流量工况  （图）可供“零压头”泵 # 特点 * 坚固、便携式重载结构确保了在大范围流量及压力条件下的平稳运行性能； \\*改进的驱动端设计延长了使用寿命，并适合在更低温度下运行： \\*标准基本泵型的多缸配置满足可移动或固定工况要求； $\\star$ 大于30:1的速比满足更大范围的操作工况要求，在复杂管路情况下可满足低流量的工况要求。 # 可输送介质 $\\mathrm{LN_2}$ （液氮） $\\mathrm{LO_2}$ （液氧）、LAr（液氩） $\\mathrm{CO}_{2}$ （二氧化碳）， $\\mathsf{N}_2\\mathsf{O}$ （氧化氮） * LNG (液化天然气), Ethylene (乙烯), Hydrogen (氢)  # 零压头（SZ）泵 # 型号3-SZGU  3-SZGU # 特 # 点CRYOGENIC # 不需要预增压泵：ES * 双级冷端设计适用于过冷工况，所需进口净正压头更低； 均布载荷延长了冷端磨损部件的使用寿命：OGENIC * “零压头”技术的应用从两方面降低了整体的维护与运行成本： 1.节省了预增压泵和配置管路的费用； 2.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b3c5fa20-4863-409b-bce8-f6eedc465cf2"}
{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"VERT-MV 系列中压变频调速装置，主要应用于 3000V 以下电动机的变频调速。这一产品的出现，使石油行业潜油电泵电机频率可在 $0 \\sim 150\\mathrm{Hz}$ 范围内自由调节，有效地满足了潜油电泵电机在不同井况状态下以不同速率运行的要求，大大降低了潜油泵电机的能耗和设备的维护费用，真正体现了节能、高效的效果。 4.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"aa85bb24-631e-4582-abac-b32c588acf24"}
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{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"HPT-V型多功能超高压阀门校验台密封性能好，清洁无污染；增压速度快，控制精度高，操作方便。 2). HPT-V型多功能超高压气体阀门校验台具有0-52.5Mpa的压力校验范围，校验精度达0.4级，能够满足多种规格阀门校验的需要。 3).","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"07c2172a-94e5-4691-9523-b84fbf5ce254"}
{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"采用吸水材料和高精度滤材设计，在油料质量不合格时，可以自动阻断油流及压差警示。 4. 在含有多种添加剂的油料通过时，不影响水处理效果。滤芯专用胶 本公司生产的滤芯专用胶，其特点是：粘接牢固，无气孔使用方便，耐高温 $145\\%$ ，不脱盖，不变质。不同规格型号的滤芯 ND5机车二型空气滤芯 $\\bullet$ 空气滤芯 油水分离滤芯 $\\bullet$ 旋转滤清器 $\\bullet$ 聚结滤芯 液压油滤芯   地址：河北省固安县牛驼镇 电话：0316-6122908、6122534 联系人：齐金和 高宝生 网址： 传真：0316-6122908 手机：13703169479 13930611657 E-mail: 北京国联经研市场研究所 电话：010-68420299 68456163 D123  # 東瓯微濾 # DONOU # 化工工程建设标准选用重点单位已通过ISO9001：2000版认证是2000年国家质量监督局抽验合格企业 国家级科技成果重点推广项目、 国家级新产品 # 国家环境保护最佳实用推广项目 # 东瓯牌精密微孔过滤机系列  本产品还大量用于各种生产用水与各种废水，过滤水中悬浮物；用作电渗析，超滤、纳滤、反渗透、蒸发及精馏等装置前的预过滤，提高这些装置的效率与寿命，用作板框，带式、转鼓及离心机等机穿漏微粒的回收过滤，提高产品效率，减少环境污染。 # 产品特点： 1. 过滤精度高， $0.5 \\mu \\mathrm{m}$ 一次可滤住，滤液清彻； 2. 气体反吹法卸干滤饼，操作简便、快速； 3.微孔管与过滤机化学性能优越，耐酸、碱及大部分有机溶剂； 4. 微孔管反吹法再生，使用寿命长； 5. 密闭过滤、安全生产、环境清洁： 6.易组成半自控或全自控操作； 7.占地面积小，动力消耗省。  # 产品应用： 1. 脱色后粉末活性炭过滤，不漏炭，质量达到国际标准；排干渣，每批物料可滤完； 2. 超细晶体与催化剂等细微粒的过滤与洗涤： 3. 超细微粒的精密过滤与洗涤： 4. 液体产品的精密过滤，明显提高液体产品的澄明度； 5.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c2dffb8f-c6c8-4b7a-90af-dd2ec398df81"}
{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"超细微粒的精密过滤与洗涤： 4. 液体产品的精密过滤，明显提高液体产品的澄明度； 5.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"c5d0b4cc-eb5e-4135-9bb0-0fc6c9a98574"}
{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"液体产品的精密过滤，明显提高液体产品的澄明度； 5.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b8aeb00e-49d8-4d3a-ba35-16abfb6eaf30"}
{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"稀油站：XYZ、HYZ； 3.液压油缸，汽缸等液压元件及附件； 4.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"d91a072b-5ba1-46e1-8f57-987b698328dc"}
{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"全新控制模式，智能化补偿，系统环节少，无调校部件，可靠性极高。 2.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2f716889-6b23-4c06-a5ec-2b1dd2a8d99f"}
{"format":"pdf","file_id":"33324022d7eb79c6c9e48fc426009e38","raw_chunk":"燃烧器, 包括燃油燃气高速烧嘴, 平焰烧嘴, 直焰烧嘴和大气烧嘴及新型蓄热式烧嘴。 3.烧嘴控制器，火焰检测器(包括探棒检测和紫外光敏管检测)。 4. 电动调节蝶阀, 气动双位蝶阀, 组合电磁阀, 换向阀。 5.","file_name":"中国石油石化工程技术和物装手册  设备卷.pdf","title":"设备卷 石油、炼化设备及配件等单位","source_type":"港口物流商观点","author":"沈阳市兴大通仪器仪表厂","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"6867afd0-e494-43ff-a504-be3ab268a869"}
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{"format":"pdf","file_id":"143bc6cc027c18f3ad13ae681383798f","raw_chunk":"(4) 生态修复行动。在寥廓街道潇湘水库小碌碑村试验人工湿地生物净化污水处理系统，建成占地面积  $0.2 \\mathrm{hm}^2$  ，生物强化沉淀面积  $301 \\mathrm{~m}^2$  ，潜流湿地面积  $500 \\mathrm{~m}^2$  ，表层流湿地面积  $1200 \\mathrm{~m}^2$  ，水平均深度  $1.2 \\mathrm{~m}$  的人工湿地生物净化污水处理设施一个。污水净化处理过程为生活生产污水－进水池－栅栏过滤网－沉淀池－氧化塘－潜流湿地－表流湿地－净化池－净化处理标准水。该污水处理设施日处理污水150吨，新增绿地3亩，辐射改良全村绿地  $13.3 \\mathrm{hm}^2$  。此技术操作工艺及流程先进、去污率高、操作方便、运行成本低，为广大的农村改善卫生，提高生活质量，循环利用水资源找到了一条有效的途径，在广大农村具有较高的推广价值，可解决潇湘水库206平方公里径流面积内的6个山区村委会、40个村民小组、38个自然村  $10266.67 \\mathrm{hm}^2$  林地、 $2533.3 \\mathrm{hm}$  耕地的修复工作。  \n(5) 固废处理行动。投资 3.3 亿元，启动建设了日处理生活垃圾 80 万 kg，年处理生活垃圾 25200 万 kg 的曲靖生活垃圾焚烧发电厂。8 月 15 日，曲靖生活垃圾焚烧发电厂 1 号机组首次并网发电成功，试运行日消耗垃圾 35 万 kg，满负荷运行日消耗生活垃圾 40 万 kg，2 号机组预计 9 月底投入使用，日消耗生活垃圾可达 40 万 kg，2 台机组全部投入使用后可消耗沾益、麒麟、马龙中心城区的全部生活垃圾。\n\n顾城诗云，黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它寻找光明。麒麟区在创建国家可持续发展先进示范区中决策层决断，自然赋予麒麟黑色的高碳能源，我们选择走绿色的低碳发展之路。\n\n绿色发展，低碳发展，麒麟已在路上。\n\n# 作者简介\n\n谭黎，女，云南省曲靖市麒麟区科学技术局、知识产权保护局局长、麒麟区可持续发展实验区协调领导小组办公室主任，研究方向为科技管理。联系地址：云南省曲靖市麒麟区南宁南路90号曲靖市麒麟区科学技术局、知识产权保护局；邮政编码：655000；联系电话：0874-8998499 0874-8998448；传真：0874-8998447；E-mail:。","file_name":"云南省曲靖市麒麟区创建绿色阳光之城的探索与实践.pdf","title":"云南省曲靖市麒麟区创建绿色阳光之城的探索与实践","source_type":"行业组织观点","author":"云南省曲靖市麒麟区科技局、知识产权局","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"ce5192c9-aa3a-4cdf-bd6e-74dcb440c452"}
{"format":"pdf","file_id":"b905d50d9560d30b4a7e434fc4f6e1f1","raw_chunk":"者向受到表彰的同志学习，形成积极向上的氛围。有的市老科协还把最突出的典型推荐到市里，例如，退休专业技术人员宋裕源、姚忠荣、刘永丰被授予“辽阳市劳动模范”称号，老专家李志忠、冯光被授予“辽阳市模范老科技工作者”称号，并受到重奖。先进典型的模范事迹，起到了一马飞跃，万马奔腾的表率作用，激发了广大老科技工作者竞相做贡献的积极性。\n\n辽宁省老科协在发挥离退休专业技术人员作用方面做了一点工作，取得一些成绩。但是，也存在一些问题，主要是发展不平衡，工作做得好一些，取得成绩大一些的市仅占少数。还有大约三分之一的离退休专业技术人员没有找到合适的用武之地。一部分老科技工作者感到创办科技型经济实体的税负过重，举步维艰，省市老科协又感到帮不上忙，使不上劲。\n\n# 关于黑龙江省企业老科协组织建设及企业离退休专业技术人员发挥作用情况的报告黑龙江省老科学技术工作者协会\n\n黑龙江省是老工业基地，特点是大企业多，国有企业多。从五十年代第一个五年计划开始，全国各地优秀高校毕业生陆续来到黑龙江参加边疆建设，其中大部分集中在国有企业。现在这些同志已从岗位上退下来了，他们经验丰富，是一支可敬、可信、可用的编外科技大军。根据2004年对全省离退休科技人才资源的调查，其中企业离退休科技人员22.3万人，占离退休专业人员总数的  $33\\%$  。（见附表所示）\n\n企业离退休党政人员、专业技术人员、管理人员状况与在职人员状况比较表\n\n万人  \n\n退离休在职项目人数占在职人员总数%高级职称年龄人数高级职称人数(占总数%)其中正高人数(占总数%)59岁以下60~70岁人数(占在职人员总数%)其中正高人数合计67.952.4%7.44(占13.2%)1.046(1.86)20.2(29.89%)34.17(占50.3%)129.67.75(5.97%)0.4889(0.38)企业22.353.7%1.78(7.98%)0.0928(0.09)0.0928(0.09)11.01(49.4%)41.52.18(5.3%)0.0248(0.06)\n\n黑龙江省老科协为了做好企业老科协工作，专门成立了企业工作委员会，由省老科协的二位副会长兼任企业工作委员会的主任、副主任。企业老科协工作取得了一定成绩，积累了一些经验。2007年9月，省老科协在齐齐哈尔专门召开了全省大企业老科协“贯彻两个文件”精神座谈会，有26个大型企业参加。会议交流了企业贯彻中办发9号文件和省办发12","file_name":"充分发挥离退休专业技术人员作用继续为振兴辽宁老工业基地做贡献.pdf","title":"充分发挥离退休专业技术人员作用继续为振兴辽宁老工业基地做贡献 辽宁省老科学技术工作者协会","source_type":"行业组织观点","author":"辽宁省老科学技术工作者协会","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"9ca3375e-6460-4ac9-89e3-6fbf43fc7890"}
{"format":"pdf","file_id":"b993b092bb2d3c996ae3efed40d5ccd7","raw_chunk":"# （二）B超、心电图床边服务\n\n\n\n“让住院病人等在病房”  \n·减轻医院电梯压力  \n·避免病人转运的风险  \n·门诊环境得到改善\n\nPDF文件使用“pdfFactoryPro”试用版本创建www.fingocrint.cn\n\n# （三）超声检查流程优化\n\n·排队等候区的设置  \n·住院病人超声检查区的设置  \n·减轻门诊大楼压力，改善门诊环境\n\n\n\n\n\nPDF文件使用“pdfFactoryPro”试用版本创建wgp.flacrring.cn\n\n\n\n# （四）门诊病人科间会诊\n\n\n\n- 首诊医生认定患者需要相关科室医生处理时，患者不需要再次排队挂号，持门诊病人会诊卡就诊。\n\nPDF文件使用“pdfFactoryPro”试用版本创建www.fineprint.com\n\n\n\n门诊病人会诊卡\n\n\n\n小小卡片真情体现\n\n\n\nPDF文件使用“pdfFactoryPro”试用版本创建www.pdfprint.com","file_name":"公立医院改革模式下的门急诊优质护理服务.pdf","title":"（二）B超、心电图床边服务","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"c6695b69-b84c-4a15-825c-32091b2cb524"}
{"format":"pdf","file_id":"b993b092bb2d3c996ae3efed40d5ccd7","raw_chunk":"PDF文件使用“pdfFactoryPro”试用版本创建www.pdfprint.com\n\n\n\n# “广济之舟”志愿者服务\n\n\n\n·成立‘浙医二院一华东医药一都市快报’“广济之舟”联盟  \n·共招募本院志愿者500多名华东志愿者80多  \n已进行了二期志愿者培训\n\nPDF文件使用“pdfFactoryPro”试用版本创建www.fingprint.cn\n\n  \n志愿者培训\n\n  \n志愿者在行动\n\n\n\nPDF文件使用“pdfFactoryPro”试用版本创建www.fineprint.cn","file_name":"公立医院改革模式下的门急诊优质护理服务.pdf","title":"（二）B超、心电图床边服务","source_type":"社交媒体舆情","author":"微博-黑色一句话","original_time":"2023-11-22 00:00:00","content_time":"2023-11-22 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","金融衍生品"],"data_id":"0214cb0b-3c6b-4117-b733-fac2e2620ee1"}
{"format":"pdf","file_id":"01fd8f9c45b55bc9dea5a64a05341b2f","raw_chunk":"——草原文化与创意产业\n\n□朱海强格广民苏兴\n\n内蒙古具有得天独厚的自然资源，为发展特色经济提供了较好的基础条件。独具特色的草原文化更是内蒙古的一项特色资源，它是内蒙古特色经济发展的优势所在。发挥草原文化优势，发展创意产业对促进草原文化在国内外的广泛传播有深远的意义，对内蒙古经济的发展、全面建设小康社会具有现实意义。\n\n# 一、草原文化与创建产业的概述\n\n文化，国家之根脉，民族之魂魄。“任何民族的文化，都是该民族群体长期劳动创造及智慧的结晶，其优良部分不仅有利于本民族的发展，而且也是全人类的共同财富。同时，一个民族的文化，塑造着一个民族的精神、价值取向、思维方式以及种种行为方式、风俗习惯。因为它们是一个民族生存发展必不可少的\n\n因素。”①内蒙古是草原文化的主要发祥地和传承地，是中华文明的发源地之一。草原文化作为中华文明和世界文明的重要组成部分，是中国乃至世界蒙古学研究领域不可或缺的重要资源。\n\n迄今为止，国内专家学者关于“草原文化”内涵的理解见仁见智，众说纷纭。一种观点认为，草原文化是民族文化与地域文化的融合体，是历史上曾经生息繁衍在这片土地上的各民族创造的物质文明、精神文明的总称②。另一种观点认为，草原文化就是以中国北方草原为载体，由生息在这里的先民，特别是阿尔泰语系民族和族群共同创造的文化③。还有一种观点认为，草原文化（或牧业文化）是尚力的，因此它是高扬人生命中的活性精神元素（即冒险、进取、拼搏、坚持、创新、勇敢、无畏）的文化，这种精神同以惰性精神元素（忍耐、退却、调和、妥协、屈从）为特点的静态农业文化相比是一种动态而开放的文化④。几年来，专家们对草原文化已经给出了最全面的概括，草原文化被界定为：草原文化是世代生息在草原地区的先民、部落、民族共同创造的一种与草原生态环境相适应的文化，这种文化包括草原人们的生产方式、生活方式以及与之相适应的风俗习惯、社会制度、思想观念、宗教信仰、文学艺术等。草原文化是一种从生产方式到生活方式，从观念领域到实践过程，都同草原生态环境相适应的一种文化形态，在文化类型上可以说是一种生态型文化。同时，草原文化也是一种复合型文化，是地域文化与民族文化的统一、游牧文化与其他经济文化的统一、传统文化与现代文化的统一。其基本精神可概括为开拓进取精神、英雄乐观精神、自由开放精神、崇信重义⑤等。\n\n创意产业的概念是由英国人提出的。为了适应后工业时代\n\n的经济形势，继续保持国内经济的增长，新上任的英国首相布莱尔成立了“创意产业特别工作小组”，专门研究世界及英国后工业时代的经济发展形势，为英国制定在知识经济、信息时代的发展战略提供方向，并首次提出将发展“创意产业”作为一种国家产业政策和战略。英国的创意产业特别工作小组给“创意产业”作了如下定义：“创意产业”就是源于个人创意、技巧和才华，通过知识产权的开发和运用，而形成具有创造财富和就业潜力的行业⑥。\n\n综上所述，所谓“创意产业”，从来就不能算是一个单独的产业，它是一个对多个行业的构成成分做了整合的新产业集群，是一个将文化、科技、信息高度融合的产业，也是一个具有高附加值的产业。通过发展创意产业，可以提高传统产业的文化附加值，从而实现传统产业的结构调整和升级。换言之，创意产业就是将我们常说的有价值的想法、主意、点子等产业化并创造就业的产业。\n\n# 二、发展草原文化创意产业对经济发展的影响\n\n近年来，“草原文化研究工程”阶段性成果的大量出现使“草原文化”在社会和学术界产生了较大的影响，这在很大程度上与全球经济一体化的大背景息息相关。可以说，随着经济的深入发展，具有鲜明民族特色、地域特色的草原文化必将与创意经济紧密结合。因此，发展具有草原文化特色、不断走向国际化的创意产业，是内蒙古地区经济、文化发展的一个必然选择。\n\n# （一）转变内蒙古地区经济增长方式与拉动经济增长\n\n内蒙古地区的传统经济主要是靠自然资源和劳动力资源实现经济增长，然而这种经济增长方式的弊端很明显，特别是改革开放以来，环境问题越来越严重，粗放型的经济增长方式已经难以为继。未来经济发展的根本动力，来自于创意，来自于创新，创新是取之不尽、用之不竭的财富，是靠人们的思想和灵感而产生的。因此，传统经济增长方式应向创新型经济增长方式转变，而文化创意产业这种新型经济增长方式具有很大的增长潜力，并且增长速度快，对于内蒙古地区的地区特点和经济现状来说，势在必行。因此，把发展草原文化创意产业作为转变经济增长方式的切入点应该是毋庸置疑的⑦。\n\n# （二）有利于提高内蒙古地区经济文化竞争力\n\n现在，国内外很多经济发达地区人们的生活水平较高，娱乐、休闲的时间充裕，于是影视、游戏、音乐等创意产业发展相对较快。而且，随着经济的发展，要求更多更高层次的经济增长方式，于是就大大激发了创新。内蒙古地区经济虽然尚不发达，创意产业也只是刚刚起步，但草原文化却是内蒙古地区得天独厚的文化资源，我们可以很好地利用这一资源开发和发展文化创意产业，以推动经济的快速发展。如何赋予草原文化以新的内涵，如何将草原文化推向全国乃至世界，是提高内蒙古地区综合竞争力的关键问题，而大力发展草原文化创意产业则应该是最有效的途径之一。可以肯定地说，在提高内蒙古地区综合竞争力的过程中，草原文化创意产业将扮演极其重要的角色。\n\n# （三）有利于优化内蒙古地区产业结构和推动文化产业升级有学者认为，文化和经济相融合经历了五个阶段，而创意产\n\n业正是其发展的第五个阶段，即以艺术和文化知识服务业为基础的经济发展阶段。根据马斯洛的需要层次理论，人们在满足了基本生理需求后，就开始追求精神需要。正是这种消费需求结构的变化，促进了创意产业的发展，而创意产业的发展能够很好地满足这种消费需求并在客观上促进产业结构的优化。草原文化创意产业应该被确定为内蒙古地区的重点产业，使文化创意产业对社会发展的推进器作用和最大焦点效应成为可能。发展草原文化创意产业，不仅能迅速提高内蒙古地区第三产业在GDP中的比重，而且可以推动内蒙古地区文化产业的整体升级，从而推进民族文化大区建设⑧。\n\n# 三、草原文化创意产业的成功实践——以“蒙牛乳业”和“内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司”为例\n\n在当今文化与经济相互交融、文化在综合国力竞争中的地位与作用越来越突出的时代，草原文化与内蒙古的经济发展是密不可分的，草原文化在内蒙古地区扮演着重要角色，发挥着自己应有的潜力。在特色产业中将草原文化的精华与现代企业文化融为一体，使之成为特色产业持久发展的文化支持，已成为企业十分关注的问题。在内蒙古，鄂尔多斯、伊利、蒙牛等许多大型企业集团早已成为文化与经济相结合、共存共荣，获得经济文化双重效益的成功典范。它们都提倡企业文化的发展，将草原文化融于产品的研发中，寻找到了草原文化与经济建设相结合的新路子，开拓了市场经济基本模式的突破口，打出了草原绿色、纯天然、无污染的品牌。\n\n草原文化是原生态文化，其核心价值观就是以人与自然和谐相处，发挥人的创造性为根本特质的“天人和谐”思想。它代表着纯天然、无污染、绿色环保，代表着广阔无垠、热情奔放生机勃勃，这一无形资源是内蒙古特色畜牧业打造品牌、宣传产品、开展绿色营销的有利条件。内蒙古的伊利、蒙牛、鄂尔多斯集团、小肥羊餐饮连锁店、草原兴发等知名企业就是依托深厚的草原文化底蕴，高扬草原文化的大旗走向全国，走向世界的。正如小肥羊火锅公司董事长余加荣先生所说：“除了依托内蒙古得天独厚的自然资源以外，要把草原文化中的生态理念、强悍进取的民族精神融入企业文化之中，使企业获得持久发展的内驱力。”\n\n# 案例一：蒙牛乳业\n\n独具特色的草原文化与创意是蒙牛企业文化重要的精神来源，在蒙牛企业文化的建设中扮演着重要角色，使蒙牛企业文化具备了独特的创意个性特点。蒙牛乳业正是传承了这些优秀的民族文化传统，并把它内化为企业文化、企业精神，同时又与现代文明、现代科技有机结合，依托内蒙古草原绿色天然、得天独厚的自然资源，传承和弘扬了草原文化中“天人合一”的核心价值观，将草原民族近自然、重感情、尚人伦、讲义气、蔑视一切困难的精神特质同企业精神、企业文化有机地结合起来，营造出一种质量第一，积极向上、开拓进取，绿色、环保、健康的企业文化，才使自己的特色产品成为品牌、名牌。这也正是蒙牛乳业迅速崛起的重要原因。\n\n# 案例二：内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司\n\n内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司是较早创造“绿色天然”经营理念的企业，创业之初小肥羊就对生产绿色食品做了有益的\n\n尝试，将草原文化、饮食文化和医药文化有机地结合了起来。在汤料的配置上结合蒙医蒙药理论，把药膳加入独创的火锅汤底料中，同时竞选国际环境保护圈内之锡林郭勒草原蒙古羔羊（3～8月龄）与之配伍，推出了“肉品鲜嫩、香辛适口、回味悠长、久涮汤不淡、久涮肉不老”，具有滋补养颜功能的小肥羊火锅品牌产品，使内蒙古的火锅风靡大江南北，成功打造了一个崭新的民族餐饮文化新品牌。由于其产品品质独特，深受全国各地老、中、青、低、中、高档消费者的青睐，加之公司采取了先进的特许连锁经营管理模式，很快由一家小火锅店发展成为一家全国性的大型特色餐饮连锁龙头企业。几年来陆续获得“全国餐饮企业百强第二名”、“中国成长企业百强冠军”、“中国营销创新奖”、“内蒙古名吃”、“中国名火锅”、“中国企业500强”等三十多项荣誉。\n\n从以上案例可以得知，无论是企业的商标、经营理念、企业精神，还是企业宗旨和企业文化，无不体现出“绿色、环保、开拓进取”的核心理念，这也是草原文化核心价值观、民族精神内化为企业文化和企业精神的具体体现。","file_name":"内蒙古自治区经济增长新引擎——草原文化与创意产业.pdf","title":"内蒙古自治区经济增长新引擎","source_type":"行业组织观点","author":"中国知网","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"72f12deb-7506-4222-b51f-aed90ad1d491"}
{"format":"pdf","file_id":"01fd8f9c45b55bc9dea5a64a05341b2f","raw_chunk":"独特的资源和文化背景，是同其他同行企业形成差异的优势所在，更是提高产品附加值的有效途径。因此，内蒙古发展特色畜牧业绝不能简单地靠生态和资源优势卖天然产品，竭泽而渔，透支未来。而是要结合地区资源、产业、技术、市场等条件建立、延长有地域特色的产业链，更要注重企业文化的构建。因为在知识经济时代，作为企业生命一个不可或缺的因素，企业文化对企业的现在和未来有着巨大的影响，是企业应对未来的挑战和变化的力量源泉。内蒙古各企业要想有大发展，就要结合自\n\n己产业的特点，进一步深入研究和挖掘整理草原文化的精华，为企业注入优秀的民族文化传统，使草原文化最大限度地发挥其社会功能和经济功能，进而为内蒙古特色经济提供文化支持。\n\n# 四、发展内蒙古地区草原文化创意产业与促进本地区经济发展的具体实施对策\n\n目前，创意产业在全球发展迅速，而内蒙古地区才刚刚开始“草原文化创意产业”的研究。由于“草原文化”的独特性，内蒙古地区不像经济发达地区那样有固定的模式可以参照，而是必须在密切关注和深入探究当代世界创意产业发展态势的基础上，摸索出一条适合内蒙古地区草原文化创意产业发展的路子。\n\n# （一）创新理念，以人为本，培养人才\n\n创意产业是一个新兴产业，其理念与传统制造业的发展理念、思维方式和管理经验有着很大的不同。开发和发展草原文化创意产业不是一件一蹴而就的事情，需要决策层和全社会人民解放思想，转变传统观念，树立创新理念，主动学习和掌握世界各国各地区创意产业发展的理论、战略、措施、成果和经验，并且结合内蒙古地区经济、社会和文化发展情况，实事求是地开拓新途径。\n\n鉴于创意产业“以人为本”、“以文化为本”的特点，发展创意产业应高度关注人、注重人的生活需求、交流需求和发展需求，积极为人的发展服务。当初硅谷之所以能够成功，靠的不仅是技术，更多的是依靠一种很强的人文精神。这种以人为中心的文化氛围，激发了人的灵感，使人勇于创新、乐于创业，而且不怕失败。\n\n多年来，内蒙古地区人才外流现象严重，后备人才力量不足，尤其是缺乏创意型人才。而发展创意产业的关键就是必须具备一大批高层次的创意人才，并且是复合型人才。分析表明，广告、建筑、休闲软件、音乐、电视、电影等领域的从业人员，大都是受过三级教育的复合型人才。因此，应继续加强内蒙古地区高等教育，进一步扩大高层次人才的培养规模，加大高级人才的储备力度。关键是要处理好培养“通才”和“专才”的关系，要在培养“专才”的同时搞好“通才教育”⑨。另一方面，要配合市场对人才的需求加强职业培训，力争形成比较完善的职业教育体系。大力提高教育的对外开放程度，加强国际交流与合作，促进创意人才的国际化。此外，灵活的人才政策也必不可少，应该出台一系列能够留住内蒙古地区优秀人才的政策，要利用政策吸引区外人才，特别是“海归”一族。大量的创意人才是创意产业起步和可持续发展的不竭动力。\n\n# （二）弘扬草原文化精神，培育多样和谐的文化风格\n\n文化是发展创意产业的灵魂，没有文化，创意产业就无法发展。草原文化的精神是崇信重义、英雄乐观、开拓进取、自由开放。应该说，内蒙古地区文化建设的大环境是非常宽容的，是具备将技术和人文相结合的条件的。为了更好地拓展这一前提条件，就应该着力营造高质量的生活、工作环境，加强基础设施建设，提升各项服务水平，将激励创新、鼓励创业、宽容失败的新文化精神融入到草原文化精神中去，允许多文化共存，让各种创意都得到应有的尊重，积极培育独特性与多样性和谐发展的文化风格。\n\n# （三）健全和完善知识产权保护体系，保障创意产业安全发展\n\n创意产业的一个重要特征就是其产品都在知识产权法保护范围内的经济部门。“创意产业之父”约翰·霍金斯认为，知识产权有四大类，即：专利、版权、商标和设计，每一类都有自己的法律实体和管理机构，每一类都产生于保护不同种类创造性产品的愿望。创意产业的发展并不等同于传统文化产业的发展，它不是纯粹的文化输出，而更注重产业化，即生成经济效益的能力。只有创意加知识产权才能创造财富，尤其是对于高度智力性的创意产业和创意阶层来说，如果没有有效的知识产权保护体系，那么创意所带来的利润就会很快消失。\n\n发展内蒙古地区草原文化创意产业要营造适合创意产业发展的外部环境，保护知识产权当为首要。内蒙古地区品牌协会人士谈到，目前内蒙古地区的知名品牌中  $90\\%$  是依托于草原文化资源，而其中  $50\\%$  以上均属于食品行业，以乳业、肉类为主。虽然各省区在知识产权上的侵权现象层出不穷，但是由于内蒙古地区企业大多是以绿色食品为主，地理位置也比较偏僻，于是就成了受害最大的省区。当然，内蒙古地区在保护知识产权方面已有了一些成功的做法；比如，蒙古族的长调艺术已成功地列入世界人类口头文化遗产中等等。而另外一方面，作为草原文化遗产的马头琴却被别的国家争相申报“人类口头和非物质文化遗产”，构成对我国马头琴申遗的威胁，这对内蒙古地区知识产权保护工作是一个重要警示。因此，加大知识产权保护力度，健全其法律法规体系，意义十分重大。可以考虑建立草原文化版权维权中心，集知识产权的登记、展示、发布、保护、策划、交易\n\n和服务于一体，以保障创意产业的安全发展。同时，广泛开展知识产权法律法规及有关知识的宣传活动，不断加大打击侵犯知识产权行为的力度，在全区形成尊重知识产权、保护创意行业利益的良好氛围，促进创意产品的正常生产和健康消费。\n\n# 五、结论\n\n对于内蒙古地区而言，创意产业仅处于萌芽时期，区域范围内的参考模式还很少，远远不能像发达国家和地区那样成为支柱产业，再加上内蒙古地区草原文化的独特性，创意产业的发展前景就兼有更高的风险性和更大的收益性。因此，对草原文化资源进行整合，才能真正完成从“草原制造”到“草原创造”的最大限度地开发、利用和创造，努力达到低投资、高收益、高回报的飞跃，才能使草原文化与创意产业成为自治区经济发展的引擎，带动整个区域经济的又好又快发展。\n\n# 注释：\n\n特征》，《论草原文化》第一辑，内蒙古教育出版社，2005年版。  \n⑥ 周子淡、姜奇平：《创意经济新论——中国蓝海风暴》，新星出版社，2006年版。  \n⑦ 马永真、王学俭、王学丰主编：《论草原文化》第三辑，\n\n内蒙古教育出版社，2007年版，第34页。  \n⑧ 胡匡敬、王学俭、董汉忠主编：《论草原文化》第二辑，内蒙古教育出版社，2006年版。  \n⑨ 郭秀丽：《草原文化产业自主创新解析》，《实践》，2006年。","file_name":"内蒙古自治区经济增长新引擎——草原文化与创意产业.pdf","title":"内蒙古自治区经济增长新引擎","source_type":"行业组织观点","author":"中国知网","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"be74f986-0b34-496c-9420-050d15c0cdbe"}
{"format":"pdf","file_id":"9a13fffc7702afcf2f42b62d79d1a089","raw_chunk":"张书芳 主任医师/所长河南省疾病预防控制中心\n\n# 内容\n\n·营养师培养/注册  \n·营养工作\n\nCCHS: Canadian Community Health Survey CHMS :Canadian Health Measures Survey\n\n- 工作结构\n\n\n\n# 营养师-教育要求1\n\n在加拿大要成为营养师，必须在政府承认的加拿大大学完成四年食物与营养专业的本科学习，四年课程包括基础准备如人类学、交流（技能）、计算机、数学、统计学和管理学概论，专业课程包括化学、有机化学、微生物学、生理学、生物化学、高级人类营养学、高级食品（学），食品服务系统组织与管理和批量食品生产管理。\n\n# 营养师-教育要求2\n\n营养师如果想在临床营养、公共营养和食物服务管理三个方面从业，还需多学一些课程。临床营养，须学解剖学、病理学、药理学；公共营养须学研究方法（学）、项目规划、教育理论和社区组织；食物服务管理须学高级管理理论、成本控制和会计、人事管理和经营法律\n\n# 营养师-实践培训1\n\n必须在国家承认实习项目完成营养师实习。这种实习为期至少35-40周，由注册营养师指导。这样保证实习营养师获得所从业领域的能力。包括医院急诊护理、长期健康护理、家庭护理和公共卫生等内容。实习项目组成由至少16周临床营养、8周公共营养、4周食物服务管理，另外7周选择性研究、项目管理等内容。\n\n# 营养师-实践培训2\n\n临床营养轮转实习重点是培养（认识）有关营养在疾病的重要性和提出个体的营养治疗方案的能力。这些包括基础医学、外科、心脏学、GI（血糖指数）、糖尿病和儿科学等。\n\n公共营养轮转实习包括在社区范围内与个体、群体和机构合作开展健康促进和疾病预防。重点是在社区水平上进行需求评估、营养教育、项目管理和评估。例如胎儿营养、心脏病、糖尿病和肥胖的营养管理。\n\n食物服务管理轮转实习重点是食物服务系统和/或临床营养服务管理，以及其他大型食物供应如食物采购、生产、分配、财务和人力资源管理。\n\n上述轮转一般在医院、长期（慢性病）卫生单位、门诊等机构和公共卫生单位、学校、儿童看护中心和家庭护理等社区机构进行。\n\n# 营养师-知识更新1\n\nContinuing Competencee Program\n\n- The Continuing Competence Program of the College of Dietitians of Alberta focuses on maintaining professional competence and enhancing the provision of professional services with respect to the Standards of Practice and Essential Competencies for Dietetic Practice (2007) established by the College of Dietitians of Alberta in consultation with the Alliance of Canadian Dietetic Regulatory Bodies and dietitians across Canada.  \n- The Continuing Competence Program has been designed to help members reflect on competence as it relates to their specific area of practice and work environment. The Continuing Competence Program of the College is made up of three related parts:\n\n# 营养师-知识更新2\n\nContinuing Competence Program  \nPart 1 - Practice Profile\n\nThe Practice profile allows members to define their current practice focus/area of expertise and identify the trends, challenges and developments affecting their practice.\n\nPart 2-Self Assessment  \nThe self assessment is designed to help members identify learning needs by assessing their practice and competence in relation to the Standards of Practice and Essential Competencies for Dietetic Practice (2007).  \nPart 3 - Competence Plan  \nThe competence plan requires members to formulate competence goals and identify the resources and activities needed to achieve the identified goals. Members also indicate how their practice has been affected or enhanced through completion of their Competence Plans.  \n- The College regularly reviews the members' competence program documentation to ensure the program is effective in assisting members to maintain competence.\n\n# 加拿大营养月\n\n- 三月是加拿大的全国营养月  \n加拿大营养月起始于上个世纪七十年代。当时安大略省的一个公共营养师小组发现，通过指定某周为营养周，开展一些活动，创造了和其他社区组织、卫生专业人员一起工作的新机会。随着营养周的成功，当地的营养师通过规划在工作场所、商店、图书馆和媒体进行特别的活动，逐步进入这一行列。其他省也独立开展了类似活动。1981年三月，加拿大膳食营养协会（现为加拿大营养师协会）和所有省的协会共同举办了第一个全国营养周，主题为能量的摄入和消耗。1982年营养周扩展为一个月，即为营养月。二十几年来，加拿大营养周不断走向成功。\n\n加拿大营养师协会，基于当时的营养问题和消费者的兴趣，选定不同的营养月主题。过去的营养月主题如下：\n\n2002年健康饮食ABC\n\n2003年健康饮食  \n2004年，党的健康、享受生活  \n2004年，吃健的生活方式  \n2003年，健康的生活方式\n2003年，无论在哪里，明智地选择食物  \n2006年无论在哪里，明香地选择食物  \n2007年 合理实调  \n2008年关注食物和营养  \n2009年保持活力，象冠军一样饮食\n\n# CCHS\n\nCanadian Community Health Survey  \n- Cycle 2.2, Nutrition (2004)  \nNutrient Intakes from Food  \nProvincial, Regional and National Summary Data Tables  \nVolume 1  \n- Revised March 31, 2008 and February 2009\n\n# What is the CCHS?\n\nThe CCHS consists of a series of cross-sectional surveys that was  \n- initiated in the year 2000, with a main objective of providing timely  \n- information on health determinants, health status and health system  \n- utilization. It stems from a partnership among Health Canada, the  \nCanadian Institute for Health Information, and Statistics Canada. To  \n- date, the CCHS has had a 2-year data collection cycle that consists of two  \n- distinct surveys; the first year (cycle X.1) is a general health survey that  \n- includes a sample of approximately 130,000 Canadians, large enough to  \n- allow data to be presented at the level of health regions within each","file_name":"加拿大营养工作介绍.pdf","title":"加拿大营养工作介绍","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-远川研究所","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"310d9411-4d63-4cb6-b868-5d4589f0a18a"}
{"format":"pdf","file_id":"9a13fffc7702afcf2f42b62d79d1a089","raw_chunk":"- province, whereas the second year (cycle X.2) focuses on a specific  \ncontent area, has a total sample of approximately 35,000 and allows  \n- provincial-level estimates.\n\n# Why Did the CCHS 2.2 Focus on Nutrition?\n\n- Before the CCHS 2.2 was conducted, the Nutrition Canada Survey (completed between 1970 and 1972 with participants of all ages) was the only other national level nutrition survey conducted by the Canadian government (Nutrition Canada, 1973).  \n- More recently, a series of provincial surveys was conducted collaboratively by Health Canada, provincial governments, and universities\n\n# Why Did the CCHS 2.2 Focus on Nutrition?\n\nHowever, these were conducted over a 10-year period, beginning in 1990 with Nova Scotia and Quebec and finishing in 1999 with British Columbia (B.C.).  \n- Furthermore, provincial survey data on children's intakes were available only for the province of Quebec, which surveyed children aged 6 to 16 years in 1999. No intake data were available from children under 6 years of age, or from adults over 84 years of age.\n\n# Why Did the CCHS 2.2 Focus on Nutrition?\n\n- Because the food supply and food habits can change over time, data from the provincial surveys cannot be used to obtain a clear understanding of the nutrient intakes of Canadians as a whole, or to make meaningful comparisons among provinces. Data from the United States (US) are sometimes used as a surrogate for Canada, but this may not be appropriate.  \n- There are differences in the food supply, ethnocultural characteristics, food habits, and fortification practices between the two countries.  \n- Thus, availability of current Canadian data was a priority.\n\n# How Was the Survey Carried Out?\n\n1 Sampling Frame. A complete description of the sampling  \n- frame used for the CCHS 2.2 is provided in the survey documentation  \n- prepared by Statistics Canada The sampling plan was a multistage stratified cluster design in which the dwelling was the sampling unit. The sampling  \n- strategy was designed to provide a sample that represents the population in terms of age, sex, geography, and socioeconomic status.\n\n# How Was the Survey Carried Out?\n\n- 2 Contacting Participants.\n\nOnce dwellings had been identified to take part in the CCHS 2.2, an introductory letter and a brochure describing the study were sent to dwellings with a valid mailing address. A trained Statistics Canada interviewer made an initial personal contact with the dwelling and obtained basic demographic information on all residents.\n\n# How Was the Survey Carried Out?\n\n3 Ensuring a High Response Rate.\n\nSeveral procedures were used to ensure a high response rate. Interviewers were asked to make a minimum of six personal visits or phone calls to a dwelling.\n\nIf no one was at home during the initial visit, subsequent visits were made at different times of the day and on different days of the week.\n\nThose who initially declined participation were sent a follow-up letter from a senior interviewer, indicating the importance of their participation and requesting that they take part.\n\nIf the respondent did not speak English or French, an attempt was made to schedule an interview with an interviewer who could speak the respondent's language. If this was not possible, the interviewer tried to get someone in the household to translate the interview and responses for the participating individual.\n\n# 4 Conducting the Interview.\n\nAll interviews were computer-assisted, and were conducted between January 14, 2004 and January 21, 2005 on all days of the week (including weekend days). In most cases, primary interviews were conducted in person, and were\n\ncompleted in participants' homes.\n\nFor children under the age of 6 years, the interview was conducted with a parent or guardian only, although children aged 2 years or above who were available at the time of the interview were measured for height and weight. For those aged 6 to 11 years, both the respondent and a parent or guardian participated, and respondents aged 12 years or above answered on their own.\n\n# Table 1.2 CCHS 2.2 survey components","file_name":"加拿大营养工作介绍.pdf","title":"加拿大营养工作介绍","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-远川研究所","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"1bb2d665-4b43-4eef-b863-11b329e23d37"}
{"format":"pdf","file_id":"1078e331102944147941b19da190c873","raw_chunk":"由于历史的原因，对化肥的认识一直存在一些误区，我国从上世纪末（1906年上海）开始引进和使用化肥开始，就有化肥破坏土质（或土壤结构）之说。但事实上，欧洲大量使用化肥一个半世纪，我国使用化肥近一个世纪来，都未发现和报道过有一块耕地是因为施用化肥而被破坏后弃耕的。因此正确和全面认识化肥在农业生产中的积极作用非常重要。\n\n笔者认为，对于中国这个人口众多，人均耕地很少的农业大国，化肥理所当然是一种事关国家安全的战略物资。即使在世界范围来讲，化肥在今后相当长的时期内仍然具有很强的生命力。在农业生产中具有举足轻重的巨大作用。\n\n# 1、增加作物产量，适应人口的持续增长\n\n据联合国粮农组织（FAO）统计，在过去的20年间，世界粮食产量增加近一倍，其中因播种面积增加而增产的粮食占  $22\\%$  ，由于单位面积产量提高所增加的产量占  $78\\%$  ，而在后者的各项增产因素中，增施化肥要起到  $40 - 65\\%$  的作用。近半个世纪来，在世界不同地区、不同作物上的肥效试验结果颇为一致，大致而言，化肥在粮食增产中的作用，包括当季肥效和后效，要占到  $50\\%$  左右。我国上世纪末，年生产粮食约5亿吨，由化肥增产的粮食每年约2.36吨，占粮食总产的  $47\\%$  。很难想象，没有化肥，人类将如何生存。世界人口的持续增长决定了在相当长的时期内，人类离不开化肥。\n\n# 2、提高土壤肥力，补偿耕地不足\n\n国内外十年以上的长期肥效试验结果证明，连续地、长期地施用化肥都将对土壤肥力产生积极的影响。每年每季投入农田的化肥，一方面直接提高土壤的供肥水平，供应作物养分；另一方面，在当季作物收获后，将有相当比例的养分残留于土壤，或被土壤吸收，或参与土壤有机质和微生物体的组成，进而均可被第二季、第二年以及以后种植的作物持续利用。另外，施用化肥后，由于单位面积收获的农产品增加，自然残留和归还土壤的有机物增加。近年来，全国多数地区耕地有机质和全氮含量呈现出持续增加的趋势表明，化肥的持续大量施用，对我国多数耕地土壤的肥力正在发挥积极作用。\n\n对农业增施化肥，实际上与扩大耕地面积的效果相似。例如按我国近几年化\n\n肥平均肥效，每吨纯养分增产粮食7.5吨计，若每公顷耕地平均粮食单产也是7.5吨，则每增施化肥养分1吨，即相当于扩大耕地面积1公顷。因此，对于人多地少的我国，必须借助投肥量谋求提高作物单产、弥补耕地的不足。\n\n# 3、增加有机肥量，发展绿色资源\n\n化肥投入量的增加，将因作物产量的提高和畜牧业的发展而直接增加有机肥量，农牧产品的生物循环必然将相当数量的化肥养分保存在有机肥中，有机肥成为化肥养分能不断循环利用的载体。另外化肥作为一种基本肥源，是发展经济作物、森林和草原等绿色资源的重要物质基础。粮食和多种农副产品的丰足，促进了退耕还林、还草的大面积实施和城市的大面积绿化，为在客观上治理水土流失，保护和改善生态环境提供了可靠的基础。\n\n# 二、农业可持续发展需要化肥企业树立大质量观\n\n化肥工业曾经对中国农业现代化的发展作出过巨大贡献，在现阶段，化肥工业应该、也能够为农业的可持续发展再作贡献。一个负责任、有远见的化肥企业家应该与时俱进，树立大质量观，赋予质量以社会责任。以适应农业可持续发展的新要求。\n\n何谓大质量观？简而言之，大质量观就是从工艺设计、原料的选用、生产的控制（包括产品和废弃物）、售前售后服务、农技指导、肥效跟踪等过程进行控制，从农业可持续发展的角度出发，充分关注企业的产品和服务对农产品品质和自然环境的潜在影响。\n\n化肥是一种特殊商品，它的最终用户是农民，中国农民的现状决定了化肥生产企业应承受更多的社会责任。一般商品只要质量过硬，就能发挥其质量效益，而化肥则不同，光有好的质量，没有合理的施用，同样发挥不了高质量所应有的高价值，产生不了应有的效益，甚至会对环境产生负面影响。\n\n大质量观与传统质量管理相比有其鲜明的特点。\n\n（1）大质量观是传统全面质量管理的延伸。传统的全面质量管理仅仅局限于企业内部从设计到销售中人、机、料、法、环的控制，可以说在企业内部这个范围内实施的质量管理。而大质量观则把质量触角延伸到田间地头。  \n（2）大质量观是近期利益和长远利益的统一。质量触角的延伸必然增加质量成本，这是近期利益的损失；而良好的售后服务，可增加用户的信任度，与最终用户建立牢不可破的供需关系，又可增加产品销售，这是长远利益。  \n（3）大质量观是经济效益与社会效益的统一。传统质量管理往往关注的是\n\n获取最佳的经济效益，而没有或较少关注社会责任。大质量观则要求企业管理中融入社会责任，关注人与社会的协调发展。它不仅关注产品自身品质，还关注产品本身以及生产中的废弃物对下游产品可能产生的影响。不仅关注产品和服务对近期社会的影响，还关注其对社会长期的潜在的影响。\n\n化肥企业为什么要树立大质量观？\n\n一是农业可持续发展的必然要求。农业的可持续发展要求平衡施肥、定量施肥，保持土壤肥力，提高作物品质。反对过量施肥和不正确施肥，对某些有益的中微量元素需用要补充，对某些有害元素又需要加以控制；农业的可持续发展要求根据作物的营养特性，确定施肥技术，走精准农业之路；农业的可持续发展要求保护我们的绿色家园，反对三废的乱排乱放。在这种情况下，企业家的质量观念必须跳出企业自身，勇于承担相应的社会责任。\n\n二是农民科学种田的迫切需要。上世纪70年代以前，由于国内土壤氮、磷、钾的普遍缺乏，人们根据国内大多数土壤肥力状况，制定了氮、磷、钾三元素的一些常用配比，在三大元素普遍缺乏的情况下，农民按照这些大致规律施用化肥，即会产生显著增产效果，而不需精细化。但是现阶段由于全国各地使用化肥的结构差异，种植作物种类的不同，以及长期以来农业的粗放型管理模式，现在已经很难用一个统一的施肥模式来指导某一地域的农业生产。由于农民不具备土壤、肥料以及作物的相关知识。面对鱼目混珠的肥料市场，农民往往无所适从。这些都要求企业为农民施肥进行科学的指导，这样测土配肥和农化服务就成为企业管理的必然。\n\n三是企业自身发展的需要。1993年-2002年，国内化肥产量持续增加，而需求量增长幅度远小于化肥产量增长幅度，特别是氮肥已出现负增长（表1）。市场竞争的压力以及农业的发展方向、政府的环保要求，迫使企业必须树立大质量观。\n\n表1、1993年-2002年化肥产量和需求量增长情况（单位：%）  \n\n年份氮肥磷肥钾肥产量增长需求增长产量增长需求增长产量增长需求增长1993-2.864.5-9.3511.5-23.038.3199413.812.620.644.5174.3610.619957.087.431.375.3-18.0114.4199614.896.1-1.734.1-17.17.91997-2.861.29.734.744.2311.219985.662.9-27.85-0.9-9.187.519999.77-2.4-3.192.113.655.82000-0.36-0.932.83-0.9283.622.820015.360.111.532.24.616.220028.54-0.34.950.912.835.7\n\n注：数据来源：《磷肥与复肥》\n\n# 三、黄麦岭在树立大质量观促进农业可持续发展方面的一些探索\n\n# 1、更新质量观念，树立可持续发展的理念。","file_name":"化肥企业的大质量观与农业可持续发展.pdf","title":"化肥企业的大质量观与农业可持续发展 黄麦岭磷化工公司 唐有运 一、正确认识化肥在农业中的巨大作用","source_type":"行业组织观点","author":"黄麦岭磷化工公司","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"22b6aa96-6798-40aa-9da0-6ef57a7e7471"}
{"format":"pdf","file_id":"e50af1eec65541a3d7156ea4f9748067","raw_chunk":"物理学作为人类探索自然界现象和规律的最有力的工具，有着和人类一样古老的历史。物理学是人类认识和改造自然界过程中总结出来的。可以说，它本身就是一种世界观和方法论，它是认识自然、改造自然的有力武器。要让学生意识到人类的进步和文明无一不闪耀着物理学的光芒，物理学是一切自然科学的基础。\n\n# 二、利用“好奇”心理，激发求知欲，培养兴趣\n\n中学生对成长过程中见过的很多新鲜事物和新奇现象都有着强烈的好奇心。好奇心驱使他们想寻找这些现象和事物发生的原因，这种好奇心正是学生创新意识、创造性思维发展的动力和源泉。课堂教学中教师的首要任务，仍是要激发学生的好奇心和求知欲，吸引学生积极参与到课堂教学中来，促使学生去探索。例如，大气压强这个概念，对中学生来说进比较抽象的，因而精心设计演示实验来调动学生积极探索是非常必要的。教师可先让学生观察“水杯厚纸片”的演示实验：在装满水的杯子上盖上纸片，将杯倒过来，放开手后，厚纸片为什么不会掉下来？是不是受到一个向上的力？那么这个力是谁施加的呢？接下来教师再和学生共同做“马德堡半球”实验，空心的半球合在一起，用两个抽气筒抽出球内的空气后，请两个大个子学生用力往两边拉，结果两名学生滿头大汗，而结合在一起的半球并未被拉开。这时教师打开半球管子上的开关，嘶嘶声响过后，两手轻轻地就把两个半球分开，学生感到惊讶，充满了好奇。经过学生们认真思考和热烈的讨论，学生最终认识到大气具有压强，而且大气压强在任何方向都存在。教师这时应抓住时机，向学生发问：日常生活中还有哪些现象能证明大气压的存在呢？这时学生们就广开思路充分想象：有的说，在喝汽水时把吸管插入瓶中，用嘴吸就能吸到瓶中的汽水，这个现象可以证明大气压的存在；有的说，用嘴吸塑料袋，就会看到塑料袋瘪下去，这也是由于大气压存在的缘故……这样，通过利用学生的好奇","file_name":"如何在历史课教学中对学生进行政治思想教育.pdf","title":"来一次教育科幻 有一种农村学校叫留守儿童之家，有一种职业叫生活指导教师","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-远川研究所","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"cebeddc6-8445-442d-b5ce-1480d519e8a1"}
{"format":"pdf","file_id":"008a239042b336ebcca1a47258562c25","raw_chunk":"浙江大学医学院附属第一医院 陈瑜\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n# 浙医一院\n\n# 质量指标监测：建立\n\n1、质量指标的定义\n\n一个好的可操作的定义可清楚地表达指标的概念或想法。对每个所选择的质量指标建立可操作性的定义，让参与指标监测的人员都理解以下内容：\n\n1）指标名称：测量的名称，如急诊血钾周转时间。  \n2）监测目的：为什么做这个测量？是否与服务对象的需求有关？为什么要收集这些数据？收集和分析这些数据对质量改进的价值是什么？  \n3）范围：那些活动纳入监测范围？排除监测的标准？  \n4）授权：谁授权监测这些指标？实验室主任或主管院长。  \n5）指标领域：指标属于那个部门？如血液专业。指标属于那个阶段？如分析前。\n\n# 浙医一院\n\n# 质量指标监测：建立\n\n2、数据收集的记录过程\n\n1）负责数据收集的人员：规定谁来收集质量指标的数据，要考虑收集数据所花费的额外时间。  \n2）测量的频率：制定指标测量的频率或时间长度，如每天监测、半年监测等。\n\n3）数据的来源：详细说明数据的来源，包括访谈、调查表、实验室信息系统、内部评审、外部机构等。  \n4）核实监测方案：根据已有质量指标监测报道，从计算机系统提取数据，或利用原有的监测数据，来核实新的监测方案是否可行。  \n5）靶值和阈值：根据质量指标的基线数据，实验空间或行政管理部门的数据，设定指标的靶值和阈值。  \n6）预试验：在正式开始实施前，应做一个预试验，证实确实可行。  \n7）数据处理及报告：对采集的数据进行计算和处理，以图形、表格、质控图等方式来展示数据。监测结果是否需要上报给主管部门、认可或认证机构，上报的时间和途径是什么？\n\n\n\n# 浙医一院\n\n# 质量指标监测：分析和表达\n\n1、数据分析方法：利用图形方式显示数字结果，用文字描述结果并解释如何应用这些数据。  \n2、指标数据的表达：指标数据应以最清楚的展示数据的形式表现出来，最好以表格形式来进行描述，也可用直方图、散点图等图形方式描述出来。  \n3、指标数据的解释：完整的质控图能够准确指出发生在过程中变异的类型，包括特殊原因变异和一般原因变异。特殊原因变异是不可预料的，包括人员差错、仪器功能异常和电力波动，其在质控图上的表现有异常值、偏移、趋势和锯齿波。一般原因变异是系统的差错，如仪器性能不足、设计不合理或缺乏清楚定义的标准操作规程、未达到标准的试剂、培训不充分等\n\n\n\n# 浙医一院\n\n# 质量指标监测：应用\n\n1）决定持续监测或停止监测该质量指标；  \n2）识别持续改进的因素；  \n3）采取补救行动；  \n4）执行根本原因分析：  \n5）采取纠正行动；  \n6）开发质量改进策略；  \n7）修改靶值或行动阈值；  \n8）报告给相关部门，如临检中心、认可、认证组织等。\n\n\n\n# 浙医一院\n\n# 某医院检验科质量指标监测列表\n\n质量指标分子分母上报时间评价频度院内既往指标值院外标杆目标值数据来源责任人医务人员满意度满意人数调查总人数每年12月底每年1次≥95%≥90 %≥95 %问卷调查组长患者对采血服务满意度满意人数调查总人数每年12月底每年1次≥90%≥90 %≥90 %问卷调查临检组长员工能力评估合热人数参评人员6月和12月每半年1次100%100 %100%能力考核杨大干不合格标本率不合格标本数该项目所有标本数每月初每月1次≤1%≤1.5 %≤1%现场调查所有员工止培养污染率污染率标本所有未培养标本每季初每季1次≤5%≤6%≤5%回顾性调查绷绷扎能力验证结果可接受性合格项目所有项目每年12月底每年1次≥85%≥90 %≥95 %回顾性调查组长分析性能监控合格项目所有项目每月初每月1次<1/3 PT<1/3 PT<1/3 PT回顾性调查组长标本周转时间延误报告数所有标本数每月初每月1次承诺时限承诺时限回顾性调查组长危急值报告危急数试验总数每月初每月1次≥95%≥95 %回顾性调查组长意外事件--每月初每月1次现场调查组长","file_name":"实验室管理的核心内涵——质量指标监测.pdf","title":"实验室管理的核心内涵——质量指标监测","source_type":"行业组织观点","author":"浙江大学医学院附属第一医院","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"09e3d5c6-4b67-4cdf-a150-bbe22cc0e0a4"}
{"format":"pdf","file_id":"008a239042b336ebcca1a47258562c25","raw_chunk":"# 浙医一院\n\n# 每月定期的质量会议\n\n\n\n# 浙江大学医学院附属第一医院\n\n# 检验科科质会\n\n会议时间：2022-4-15 15:30-16:40\n\n中  \n会义及  \n会议内容：\n\n一、矩阵及值的介绍\n\n评论了庞大群中隐藏的组织，严格要求小众隐藏组织、匿名方式及信息传播，每天有数亿级。其它问题表\n\n1  \n1. 金红石的种类 不等同于 “金属性” 和 “非金属属性”；  \n2. 水晶莹润泽：细密而均匀的水晶莹润泽。  \n5. 有些东西并不重要，只有重要，没有就进行评价。  \n4. 门参者王氏卷出上性要实是大也了,要成一统章,要料再行出面。  \n1.信息传递：可直接TAT。  \n5 . 第三节 评价 、态度影响每个人 。因此 ，有定则 ，有定量 。前者以上人员认为优秀 ，加强成本率下的管理 ，员工对这些条件满意 ，才有第一线 ，这样才能获得真正的绩效报酬 。请您详细说明 。\n\n7. 直接样本：既通过此论基础，又在总体显著性分析小项中，所称样本不遵守检验。\n\n4. 素数乘除：商整方正，共有10种，可能是这些点是正数吗？\n\n特此议案要求待该股东大会至\n\n据新华社重庆1月28日电重庆市政府日前发布《关于印发“十四五”城市高质量发展五年规划的通知》，提出到2035年，全市人均GDP达到4000万元，人均可支配收入达到6000元。\n\n（二）重要提示：本人等个人已充分知晓本报告的真性、准确性及完整性，保证报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。\n\n按照文件要求会议讨论议题意见，修改6月份的最高明信片数据表。7月5日到现场召开中年会，准备进行培训，使学员们对培训内容了解。\n\n请广大投资者注意投资风险。本报告是基于作者的职业理解，通过合理判断得出结论，力求独立、客观地出具本报告。作者在过去、现在或未来\n\n记载。②记载时，莫北城城府下府为州王妃之妃卫宫，诸侯等几乎都是州王妃之妻。\n\n配比方差作用\n\n\n\n  \n浙医一院  \n浙医一院\n\n# 举例：TAT质量指标监测\n\n- 可分为：分析前、分析中与分析后TAT\n\n分析前阶段：申请到采样、采样到接收\n\n分析中阶段：接收到检测以及检测到报告\n\n分析后阶段：报告发出后，患者取回报告到就医\n\n# 举例：TAT质量指标监测\n\n- 平均值：所有标本完成检测平均所需要的时间  \n- 中位数：大多数标本完成检测所需要的时间  \n- 90th时间：在监测某个阶段TAT时，90%的标本完成所需要的时间  \n- 阈外值(Outlier Event)比例：超出承诺报告时间的标本占所有标本的比例\n\n  \n浙医一院  \n浙医一院\n\n# 举例：TAT质量指标监测\n\n- 阈外值比例的分析\n\n阔外值(Outlier Event)比例：超出承诺报告时间的标本占所有标本的比例，如门诊血常规，承诺接收到报告的时间小于1h，阔外值比例  $(\\%)$  = (超出1h报告标本数/报告标本总数)×100\n\n- 阈外值比例一般要求控制在  $< 10\\%$  ，如超出此范围需采取措施进行改进\n\n# 举例：TAT质量指标监测\n\n- 以血常规、凝血功能、生化、肿瘤标志物为例  \n表1门诊标本常见检验项目的周转时间（min）\n\n检验项目优先级，承诺时间标本数申请到采样接收到报告境外信比例M/90thM/90th血常规平诊，1h1462848/985287934/396815.3/72/101急诊，0.5h311433/1272593/8184.0/46/96生化类平诊，3h1531269/12564129164/17423931.2/222/310急诊，2h312721/13620346/52802.5/153/327凝血功能平诊，2h407335/806254743/50700.9/230/1113肿瘤标志物平诊，8h631446/7662530306/432129815.7/1408/2948\n\n  \n浙医一院\n\n# 举例：TAT质量指标监测\n\n表2 住院标本常见检验项目的周转时间（min）  \n\n检验项目优先级，承诺时间标本数申请到采样接收到报告嘱外值比例M/90thM/90th比值% M: 90%血常规平诊，4h121361159/11211361128/1312328.6/261/315急诊，0.5h2134537/77915945/13226/46/107生化类平诊，6h147361707/28486788238/283132.8/389/426急诊，2h539756/573122948/53822.2/151/211凝血功能平诊，4h5841979/10911282124/1221871.1/245/260急诊，2h1796463/872188942/51802.3/384/387肿瘤标志物平诊，8h59832665/28925496266/2543400.8/1421/3553\n\n# 举例：TAT质量指标监测\n\n# TAT和标本量、时间的关系\n\n（以血常规为例）\n\n- 门诊标本血常规TAT与时间的关系","file_name":"实验室管理的核心内涵——质量指标监测.pdf","title":"实验室管理的核心内涵——质量指标监测","source_type":"行业组织观点","author":"浙江大学医学院附属第一医院","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"8ad11619-54e1-47f5-97a3-42349e2b4209"}
{"format":"pdf","file_id":"008a239042b336ebcca1a47258562c25","raw_chunk":"（以血常规为例）\n\n- 门诊标本血常规TAT与时间的关系\n\n  \n浙医一院\n\n  \n浙医一院\n\n举例：TAT质量指标监测\n\n# TAT和标本量、时间的关系\n\n（以血常规为例）\n\n- 门诊标本血常规与标本量的关系\n\n  \n浙医一院\n\n举例：TAT质量指标监测\n\n门诊标本的周转时间和标本数、工作时间的关系不大\n\n  \n浙医一院\n\n# 举例：标本不符合质量指标监测\n\n  \n浙医一院\n\n举例：标本不符合质量指标监测\n\n月份总数不合格数不合格率A溶血B血少D空管E脂蚀污染贴错1255081540.60%142603122326562300.70%20112212123359991770.49%1406120464337931090.32%92614515357371280.36%99132914\n\n1、监测指标生化标本不合格率-2012年\n\n定义：每月病房及门诊送检的生化标本中不符合检测要求的标本与月总标本数的比值。\n\n分子：不符合标本数量。\n\n分母：标本总数\n\n2. 目的和意义\n\n目的：分析产生不合格标本的原因，提高标本采集处理的质量。\n\n意义：保证分析前质量控制环节，提高患者检验结果的质量。\n\n3.参加人员\n\n4.数据采集、分析的方法\n\n数据采集：统计每个月工作日志中登记的不合格标本数及原因，从LIS系统中调出当月\n\n门诊及病房生化标本总数。\n\n分析方法：每年进行数据汇总，绘制趋势图。分析各种原因的发生百分比、发生率的变\n\n化情况\n\n5.信息交流方式\n\n1、定期在生化组内汇报\n\n2.提交科室主任，全科质量持续改进会议汇报。\n\n3.与临床科室沟通\n\n6.监测项目预期值\n\n规定每月标本不合格率<1%作为合格标准。\n\n7.监测项目分析报告\n\n  \n浙医一院\n\n# 举例：标本不符合质量指标监测\n\n  \n浙医一院\n\n举例：标本不符合质量指标监测\n\n# 原因分析\n\n□溶血除护士抽血技术外，病人自身血管弹性、红细胞脆性等因素也会增加溶血几率。溶血标本往往伴随血少，说明由于病人本身比较难抽出，不能抽到足够血量。  \n□血少除上述原因外，有发生过工人在运输途中打翻标本的现象。  \n脂浊大部分由于病人本身脂类代谢异常，仅有个别由于护士在病人输注脂乳同时及完全代谢之前抽血造成脂浊。  \n空管往往由于护士还未抽血，与已抽血标本混在一起，工人不仔细检查就将标本送出。  \n□污染则是一些护士缺乏相关知识，将抗凝血倒回促凝管中，使检验结果明显异常。  \n贴错管分为项目贴错，如血常规贴在生化管上，接到标本后可以明显识别并退回。\n\n# 改进措施\n\n产生不合格样本的原因中，溶血和血少除医护人员抽血原因外，不能排除病人自身原因，也很难完全避免，只能尽力减少。空管、污染和贴错则完全可以避免。  \n□可以通过加强护士的检验方面的知识，对护工进行培训教育，增强其责任心，沟通临床建议标本送出前反复核对信息，避免出错。\n\n\n\n  \n浙医一院\n\n# 举例：患者抽血满意度质量监测指标\n\n  \n国家临床重点专科特色科  \n检验抽血服务法\n\n还是一份由检验科发出的调查表，目测并获得满意情况，作为体检资料最佳。非常时期并感谢您在百忙中抽出空填均是合理的，请如实填局问卷，您所提供的水的动力。\n\n谨此衷心感谢！\n\n7.本次抽血的窗口或工作人员：  \n\n项目非常满意满意一般不满意不满意1.您对抽血取样的服务人员是否满意？2.您对抽血的环境是否满意？3.您对抽血的等候时间是否满意？4.您对抽血人员的服务态度是否满意？5.您对抽血人员操作技术是否满意？6.您对抽血人员理解、回答是否满意？7.您对抽血人员对治疗纠纷的处理是否满意？8.您对抽血的收费是否满意？第三部分 对检验科的建设或意见\n\n非常感谢您的支持！\n\n调查日期：\n\n浙江大学医学院附属第一医院检验科，2000-2020\n\n电话6071-8723648\n\n  \n浙医一院\n\n# 举例：患者抽血满意度质量监测指标\n\n\n\n  \n□适用√不适用\n\n□适用√不适用\n\n□适用√不适用\n\n□适用√不适用\n\n  \n浙医一院\n\n# 举例：患者抽血满意度质量监测指标","file_name":"实验室管理的核心内涵——质量指标监测.pdf","title":"实验室管理的核心内涵——质量指标监测","source_type":"行业组织观点","author":"浙江大学医学院附属第一医院","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e748d175-7efa-4ca9-a47c-cbde1e557fe4"}
{"format":"pdf","file_id":"008a239042b336ebcca1a47258562c25","raw_chunk":"浙医一院\n\n# 举例：患者抽血满意度质量监测指标\n\n  \n抽血等候时间\n\n# 举例：患者抽血满意度质量监测指标\n\n  \n浙医一院  \n不同时间段间满意度统计\n\n  \n病人对不同条款及窗口间满意度差别曲线\n\n  \n浙医一院\n\n\n\n感谢各位批评指正,提供宝贵意见!","file_name":"实验室管理的核心内涵——质量指标监测.pdf","title":"实验室管理的核心内涵——质量指标监测","source_type":"行业组织观点","author":"浙江大学医学院附属第一医院","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5d1fe3f6-5a75-4656-b13b-7e0cb6bda006"}
{"format":"pdf","file_id":"d464690083199f1973ca7c5fd20240a5","raw_chunk":"虽然这是一场灾难，有我们值得冷静反思和吸取教训的地方。但是，在抗击这场特大风浪的斗争中，中国船员们表现得十分尽责和勇敢。该轮船长出生在一个其前辈对对中国革命有过卓越贡献的大家庭中。\n\n他在最后时刻）把“生的希望让给下属）把死的威胁留给自己”的优良品德，将激励仍然在为祖国海运事业奋斗人们继承发扬和光大。\n\n\n\n作者单位：中海发展股份有限公司货轮公司\n\n通讯地址：广州市滨江中路308号23楼\n\n邮 编：510220\n\n联系电话：020-84103266 13602886480\n\nE-mail:","file_name":"对“新珠江”轮在特大风浪中沉没的反思.pdf","title":"对“新珠江”轮在特大风浪中沉没的反思","source_type":"港口物流商观点","author":"中海货轮公司","original_time":"","content_time":"1999-12-18 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","疏港与转运"],"data_id":"2e708661-92ec-4ce0-b52c-5c33fab8d379"}
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{"format":"pdf","file_id":"55295e82912037ccd834b98478776094","raw_chunk":"2）结合两网改造认真、扎实地抓好一户一表改造工程，减少供电中间环节，直接供电到户、抄表到户、收费到户、服务到户，降低居民电费负担。积极推广长寿命宽幅电度表，凡新装、换表的居民客户一律使用长寿命宽幅电度表，促进电力需求。同时为开拓城乡居民用电市场，要逐步建立电气化示范小区，满足人民日益增长的物资和文化需求。  \n3）实施与可替代能源的竞争。大力推进以电代煤、以电代油、以电代气（天然气、煤气、液化气）、以电代柴工程的实施。充分利用有关优惠政策，积极推广蓄热电锅炉、冰（水）蓄冷空调、节能型电炊具以及其他有利于环保及节能的技术和产品的应用。\n\n# 2.7 完善和发展服务体系，创优质服务新水平\n\n1）从全心全意为客户服好务的观点出发，不断创新和拓展为客户服务的功能，最大限度地为客户提供快捷、方便、高效、不扰民的服务，努力树立供电部门良好的服务形象。要加强急修工作，向社会公布急修电话，坚持24小时值班制度，确保工农业生产和人民生活用电。  \n2）设立客户投诉部门、投诉电话和投诉信箱。投诉部门直接向经理负责，全权处理客户投诉，并在规定的时间内直接答复投诉者，解决客户投诉问题。各分公司不得发生责任性越级上访。  \n3）在全公司实施全员服务策略，加强用电业务学习，使每一位员工（特别是用电部门人员）都能解答客户提出的用电业务及相关问题，复杂问题应负责转往相应部门解答并及时告知客户。  \n4）在市区、城区内设立电费通知单箱，将电费通知单和发票送到客户手中，使客户明明白白消费。","file_name":"承德市电力市场细分及营销战略分析.pdf","title":"承德市电力市场细分及营销战略分析","source_type":"政府观点","author":"承德供电公司","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"020eb890-ca11-4ae4-86f2-9d327a401827"}
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{"format":"pdf","file_id":"b430f87d5cccc3cc05993f6caf766c78","raw_chunk":"纽约的“四时报广场大楼”是第一代绿色建筑。事实上，它是作为美国第一座绿色摩天大楼推出的。它的业主为改善雇员和租户的环境质量作出了有意识的选择，同时也降低了大楼的运营费用。楼外的空气过滤室为大楼的下半部分供应过滤后的空气，这是第一套用来祛除室外空气中颗粒物质的过滤器。这些过滤器安装在这里还不到两个星期，但它们已经由原来的亮蓝色变成了黑色。这些过滤器可以将外面  $85\\%$  的污染物过滤掉，它的过滤效果要比纽约其他摩天大楼普通过滤系统强一倍多。这也是北美第一座装有太阳能电池板的摩天大楼。在法国和欧洲其他地方，对太阳能技术一直比较重视，这主要是因为长期以来能源费用一直居高不下。装在窗户上或墙上的就是太阳能电池板，它们捕捉太阳的直射光或漫射光，将光能变成电能。这个系统可以降低能源费用  $15\\%$  到  $20\\%$  。  \n另一座建筑正在巴特里公园城拔地而起，它位于哈得逊河畔。当这座大楼迎接第一批租户的时候，它是美洲大陆上环境最先进的住宅楼之一。从大楼回收的水以及收集的雨水将用于浇灌屋顶花园，因此要比标准的沥青屋顶凉快得多。回收的水还可以用于大楼的制冷系统。大楼还将安装太阳能电池板，安放的位置将使它能最大限度地获取能量。在纽约，太阳全年都能正常地作用于太阳能电池板，不仅是在夏天，我们仅仅通过它就能产生这栋大楼所需的  $5\\%$  的电量。目前正日益将重点放在光照上，将它作为具有实际应用价值的节约能源的源泉。这种技术在欧洲曾进行了广泛的研究，欧洲花在能源上的费用可称是天文数字。  \n这些数据都证明环保问题已经得到了人们越来越广泛的重视，人们也开始努力将环保应用到各个领域中。  \n（三）建筑业材料循环使用。建材企业在利用石灰石生产水泥的基础上，还可充分利用粉煤灰和炉渣生产水泥。此外，在煤炭加工的某些产品，例如利用红煤粉、煤矸石陶粒、煤矸石马赛克、煤矸石砌块、煤矸石混凝土砌块、粘土与煤矸石混合机制砖、煤矸石与石灰石为主要原料的普通硅酸盐水泥生产综合利用产品。另外，物体废弃物的充分利用，对调整整个建材市场产业结构，提高产品档次，以及减轻环境污染均有积极的作用。\n\n# 回归线之间的地区\n\n# 有太阳直射不到的轮空地区\n\n# 四川省自贡市第六中学 金文涛\n\n关于太阳直射问题，很容易出现在初、高中的考题","file_name":"浅谈绿色环保和清洁生产.pdf","title":"一、现在的实作教学中所存在的一些问题及分析","source_type":"行业组织观点","author":"山西省孝义市环保局","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0a676651-58fc-4d7b-89d5-d780aad994f8"}
{"format":"pdf","file_id":"06ebfe177a3bcdd0b6acb9849c1e3633","raw_chunk":"1、提高学习力，优化自我修身意识。学习力是学习型组织的第一个真谛，它由三要素组成，分别是学习的动力、学习的毅力和学习的能力。学习的动力体现学习的目标，毅力反映学习的意志，能力来源于学习的理论在实践中的应用。文化管理作为现代管理中高层次管理，它要求个人通过学习，修身炼达，自觉服务于团队，以实现个人和团队双赢的目标。从赫章县国税局文化管理的实践来看，由于理论指导的差距和个体素质的不足，目前是构建了理念和基本框架，发展尚需大量艰苦细致的工作。因此要提高个体和组织的学习力，继续寻找切实有效的形式，真正达到快乐学习、快乐生活、快乐工作的境界。要强化自我修身意识，用积极的心态对待工作和别人；克制自己的不切实际的想法，包容别人的失误，允许团队在失误中开拓创新；同时要快乐地工作学习，要善于反思自身失误，在反思中学习提高，以创建新的工作绩效和目标。\n\n2、强化五项修炼，实现自我超越。五项修炼是学习型组织的五项新技能组合，被管理学界称为学习型的“圣吉模式”。它包括自我超越、心智模式、共同远景、团队学习和系统思考。在文化管理过\n\n程中，五项修炼处于非常重要的位置。通过五项修炼，实现在工作学习中自我超越的目标。\n\n3、以文明化人性化管理为基础，以精细化科学化管理为目标，推进学习型组织建设。赫章县国税局文化管理理念的实施提升部门工作质量和形象的实践说明，以文明化人性化为基础，充分尊重人、尊重民主文明的气氛，按照行政决策科学化原则和税收征管工作精细化目标，推进了学习型组织的建设。一是更新观念，深入领会学习型组织内涵。以学习力强化生命力，生命力转化为创造力的学习型组织互换模式，按照“学习、变革、创新、信息系统、激发潜能、文化、绩效、发展”为主题，在工作中不断造势，提高认识能力，推进自觉学习、快乐工作的进程；二是不断提高干部队伍综合素质，把文化管理理念渗透到组织内部。通过专题讲座培训，提高干部队伍各方面综合素质，造就一支既懂学习、又懂税收业务，既懂管理，又懂科学技术的干部队伍。树立用全球眼光看问题，用本地眼光处理具体工作，更高层面地推进学习型组织建设；三是以搭建学习平台为基础，努力营造一个有利于集体学习的良好环境。赫章国税局在推进文化管理进程中的采取的一些有效形式，如利用夜郎网站的信息资源、通过奖惩督促个人学习、制定长远学习规划、通过约束性的考试考核等等，这对于提高干部职工自觉学习、使个体和组织目标远景协调统一，让全单位自觉把学习转变为工作的创造力，使创新成为工作主旋律，最终实现能力、学习、快乐工作的完美结合都是有积极作用的。\n\n（作者单位：赫章县国家税务局）","file_name":"税务文化管理的实践与思考.pdf","title":"税务文化管理的实践与思考","source_type":"政府观点","author":"赫章县国家税务局","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e529d0a5-ab49-4d57-8680-1751864812f5"}
{"format":"pdf","file_id":"b0985edf7e9147e9d2e9b54465abb87c","raw_chunk":"目前我市正处在结构调整和经济转型的关键时期，一方面经济发展的质量和效益制约着税收的过快增长；另一方面，经济发展又需要税收提供一个宽松的环境。政府不仅要强调增加财政收入的重要作用，还要充分考虑经济的承受能力，充分发挥税收在提供公平、公正、公开的经济运行外部环境上的重要作用。税务机关应坚决防止基数不实基础上的税收过高增长，避免扭曲国家税收对产业、行业、地区的鼓励和限制政策，着眼于长远，使税收增长建立在更加稳固和可持续发展的基础之上。\n\n# （二）发挥税收组织收入功能，为调整产业结构和保障城市建设提供资金来源\n\n当前我市产业结构不合理现象较为突出，重复建厂、重复引进投资、设备和盲目扩大生产能力的情况时有发生，造成资源紧张、产品滞销，影响了国民经济持续协调发展。税务部门应及时分析行业和重点企业的税源状况，预测其发展前景，为政府进行重大决策、调整产业策略以及制订科学的经济计划提供可靠的统计数据和资料，并认真执行\n\n各项税收政策，强化制度建设，充分发挥对产业结构的调控功能，达到既符合国家产业政策又能增收和培植后续税源的目的，使税收收入稳步增长，为农业、工业基础设施的投入以及城市的发展建设提供稳定的资金来源。\n\n# （三）强化税源监控，做到应收尽收\n\n税源监控是税收管理的一项重要基础工作，如果税源底数不清，就做不到应收尽收。为此，需下大力气建立健全从市局到各县基层税务所税源数据库。在目前税收征管技术力量相对不足情况下，可首先建立健全分级重点税源数据库。一是按税种分地区、产业、行业、经济类型建立健全税种税源数据库；二是区分产业、行业、经济类型建立健全重点、大户企业税源数据库。通过分级、分类税源数据库，随时监控、掌握税源、税收情况及变化趋势，经常进行分析研究，为科学编制、调整税收计划提供依据，为强化征管、应收尽收提供目标和对象。就目前而言，既要对主体税种重点监控征管，又要不放松对小税种的细管严征，强化税源监控，做到应收尽收。\n\n# （四）运用税收政策工具促进经济结构的调整与优化\n\n鼓励国内外民间资本投资于目前开放程度不足的幼稚产业（包括农业等落后产业、基础设施等“瓶颈”产业以及金融、保险等第三产业）。鼓励科技进步和高新技术产业的发展，促进产业结构升级；鼓励资产重组，壮大企业规模，形成以大型企业为支柱、中小型企业相配套的企业规模结构，鼓励企业用各种方式扩大规模，加快组建大企业集团；运用税收优惠政策搞活中小企业，扶持、壮大一批各种行业类型、各种所有制结构、各具经济特色的“小巨人”企业；减轻企业税外负担，特别是要制止一些根据企业规模大小（如销售额、员工人数）来确定缴费负担的“土政策”，避免企业规模越大负担越重。\n\n# （五）进行税费改革，减轻企业负担，规范企业经营行为，增强企业活力\n\n通过税费改革，取消不合理的收费和基金，减轻企业负担，为企业发展创造良好的经济环境。吕梁国有企业还不少，在体制、管理等方面存在不少问题，解决这些矛盾和问题，一方面要靠企业自身的努力；另\n\n一方面，也需要各级政府部门进行协调和引导。作为税务部门，应充分考虑和关注企业的实际困难，通过走访企业，开座谈会，进行纳税辅导，建立协税护税网络等形式，改进工作方法，提高服务质量，协调征纳关系，积极帮助企业走出困境，促进企业改制工作的顺利完成。\n\n# （六)发挥好税收杠杆的宏观调控作用，促进经济发展，培植税源\n\n税收收入持续稳定增长的根本在于税源持续稳定的增长，充分发挥运用好税收杠杆的宏观调控作用，有利于实现税收——经济——税收的良性循环。吕梁的农村经济比较落后，农业直接税收贡献率低，应大力进行农村税费改革，减轻农民负担，加快农业产业化、商品化进程，为第二、三产业发展夯实基础。同时，大力宣传对农村经济发展有帮助的税收政策，促进农村经济的发展。吕梁的新型产业不多，规模普遍不大，地税部门应落实好各项税收政策，大力支持高新技术产业发展，提高产业的高科技含量，培育新的经济增长点，稳固、壮大作为税收支柱的第二产业，鼓励广泛吸纳劳动力就业的、以提供劳务服务为主的第三产业发展，开辟新税源。只有一、二、三产业协调、快速、健康发展，才能为税收收入持续增长提供稳固的基础。\n\n作者单位：吕梁市地方税务局","file_name":"税收与经济持续协调发展的问题与对策.pdf","title":"税收与经济持续协调发展的问题与对策","source_type":"政府观点","author":"吕梁市地方税务局","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0ddc459a-d62b-4db2-986c-65eff9fadde4"}
{"format":"pdf","file_id":"b5c6fa43b81c5c663ecd87132552e152","raw_chunk":"6、组建钡盐集团公司。投资4亿元，深度系列开发钡盐。\n\n以上骨干工业项目建成后，紫阳工业总产值可超过10亿元，占工农业总产值比重可提高  $75\\%$  以上，工业化可以实现。并形成支柱产业，带动全县整个经济的发展。项目建设不能急于求成。要创造条件，积极稳妥地推进。要解放思想，放开胆子。要有长远规划，更要有紧凑的工作安排，超常规地真抓实干，方可实现工业腾飞的目标。\n\n总之，发展紫阳工业势在必行，发展慢了不行，急于求成也不行，要善抓机遇，趋利避害，采取得力措施抓工业发展。紫阳工业就能实现飞跃发展。","file_name":"紫阳工业发展的思考.pdf","title":"紫阳工业发展的思考","source_type":"政府观点","author":"曾向阳","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"69f70aeb-3b0f-4965-be06-5ba86013bdf6"}
{"format":"pdf","file_id":"c3e4fdf34e15c6c99cd97ae00134f6ec","raw_chunk":"面膜行业概览 1  \n面膜消费行为研究 2  \n面膜用户体验NPS研究 3  \n未来启示 4\n\n# 小结 - 面膜行业概览\n\n01\n\n02\n\n- 面膜行业持续增长，是消费者首选的护肤品类；\n\n- 美白、敏感肌、补水保湿是消费者关注度TOP3的护肤功能需求；\n\n03\n\n- 从国家法规新条例、消费者关注升级和产品创新方向三个方向反映：“安全”“功效”和“成分”是面膜体验升级的重要方向；\n\n# 护肤行业持续稳定增长，预计2023年行业规模将达2,803亿元\n\n“颜值经济”驱动下，我国护肤市场规模及增长率呈明显增长趋势。\n\n2015-2023年中国护肤市场规模及增长率  \n  \n来源：Euromonitor、行业专家访谈、艾瑞咨询自主研究绘制。  \n(C)1994-2023 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. \n\n# 消费者对于美白、敏感肌、补水保湿的关注度较高\n\n消费者热衷于在社交平台上了解护肤相关话题。社交平台上，消费者对美白、敏感及补水保湿的关注度高于其它话题。\n\n2020年6月小红书平台护肤话题笔记数量  \n  \n来源：艾瑞根据行业公开资料整理绘制  \n(C)1994-2023 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. \n\n# 面膜是护肤品类中最受关注的品类之一，在社交平台的关注度及电商销量均属前列\n\n面膜作为基础的护肤产品，兼具保湿滋润、深层清洁等多种功效，受到消费者的广泛欢迎。\n\n2019年中国护肤品行业网络关注度-细分品类热度指数对比  \n  \n来源：《2019年度中国护肤品行业网络关注度分析报告》微热点大数据研究院。\n\n2020年双十一护肤品品类销量排行榜  \n  \n(C)1994-2023 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved.   \n来源：淘数据。\n\n# 经历疫情居家隔离后，消费者选择护肤品时，对安全、功效和成分的关注提升\n\n疫情爆发前，消费者更看重产品功效；疫情爆发后，产品安全性成为消费者选择护肤品时最关注的因素。\n\n  \n2020年疫情爆发前后，消费者选择护肤品的关键因素对比\n\n\n\n# “严”字当头，化妆品新条例正式实施，加强对化妆品成分、安全和功效的监管\n\n2021年1月，国务院公布《化妆品监督管理条例》正式实施，对生产、流通到消费者的整个产业链条进行了全面的监管，对产品成分、安全和功效的管理更加严格。\n\n# 安全\n\n原料安全，是化妆品安全的重要前提。\n\n新条例要求“具有防腐、防晒、着色、染发、祛斑美白功能的化妆品新原料，经国务院药品监督管理部门注册后方可使用”，更加关注原料的安全性。\n\n# 功效\n\n禁止虚假宣传和夸大宣传。\n\n功效宣称必须有相应数据支撑。数据可以来自实验室、消费者、研究报告或是人体。新规中说明：可以通过宣称原料功效的方式进行化妆品功效的宣称。\n\n# 成分\n\n反向驱动化妆品提高使用量、选择纯度比较高的原料，避免活性成分落入其他微量成分里面。\n\n化妆品标签管理办法中微量成分标注的要求“不超过百分之零点一的成分应当按照其他微量成分进行标注”。\n\n# 消费者对安全的需求，以及国家强力监管，促使面膜产品不断升级，以满足市场对安全、功效、成分的多元化需求\n\n产品类型不断细化，面膜形式更加丰富，除了传统的贴片式面膜和涂抹式面膜以外，医美面膜、冻干面膜和膜液分离式面膜也逐渐受到消费者的喜爱。通过升级生产方式和面膜形态，减少香精、酒精和防腐剂等刺激成分的添加，打造安全性更高的新产品。\n\n安全升级\n\n01\n\n产品功效升级，品牌有针对性地开发功效宣称更全面的产品线，如晒后-修复、熬夜-祛黄提亮、“口罩肌”-舒缓镇静、换季-维稳修复等，布局更多的细分赛道。为消费者提供更精准的面膜产品，满足特定场景下的护肤需求。\n\n功效升级\n\n02\n\n产品成分更多元，积雪草、酵素精华、胜肽、玻色因、维C、A醇等功效升级的成分被更广泛的使用。针对不同的护肤需求，精准地添加产品成分，提高成分浓度，支撑产品功效和营销说服力。\n\n成分升级\n\n03\n\n  \n整体万级净化车间生产  \n医美面膜\n\n  \n冻干面膜\n\n  \n膜液分离式面膜\n\n  \n晒后修复\n\n  \n舒缓镇静\n\n  \n祛黄提亮\n\n  \n胜肽\n\n  \n玻色因\n\n  \n酵素精华\n\n面膜行业概览 1  \n面膜消费行为研究 2  \n面膜用户体验NPS研究 3  \n未来启示 4\n\n# 小结-购物行为\n\n不同年龄段面膜消费者呈现不同特点。\n\n\n\n# 18-24岁：性价比之王\n\n$\\bullet$  高频购买偏好者；  \n$\\bullet$  新兴渠道爱好者；\n\n\n\n# 25-29岁：消费中坚\n\n购买800元以上面膜产品的偏好度更高；  \n- 中频购买偏好者；  \n$\\bullet$  社交渠道爱好者；\n\n\n\n# 30-35岁：务实主义\n\n购买“400-800元”的面膜产品的偏好度更高；  \n- 低频购买偏好者；  \n$\\bullet$  促销渠道爱好者\n\n\n\n# 35岁以上：理性至上\n\n购买“<400元”的面膜产品的偏好度更高；  \n- 低频购买偏好者；  \n$\\bullet$  社交渠道爱好者\n\n\n\n# 四成消费者选择国货品牌面膜\n\n不同年龄段针对面膜品牌类型的选择差异不明显。\n\n近6个月，购买的面膜品牌类型","file_name":"膜力升级  中国面膜产品NPS用户体验研究  2021H1.pdf","title":"膜力升级 中国面膜产品NPS用户体验研究 2021H1","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-艾瑞咨询","original_time":"","content_time":"2021-06-30 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"b00de5de-6b3a-4273-934e-2f1ac1bd32ef"}
{"format":"pdf","file_id":"c3e4fdf34e15c6c99cd97ae00134f6ec","raw_chunk":"不同年龄段针对面膜品牌类型的选择差异不明显。\n\n近6个月，购买的面膜品牌类型  \n  \n来源：艾瑞2021年iClick问卷数据  \n片状面膜、涂抹式、胶囊面膜等）  \n(C)1954年《奥赛德斯》苏林瓦（Antonius von Liebig）Journal Electronic Publishing House. All rights  \n来源：艾瑞2021年iClick问卷数据  \n样本：请问，在过去的6个月，您购买并使用过哪个品牌的面膜类产品？N=1650。（包括片状面膜、涂抹式、胶囊面膜等）\n\n近6个月，面膜品牌类型偏好TGI-分年龄段  \n  \n样本：请问，在过去的6个月，您购买并使用过哪个品牌的面膜类产品？N=1650。（包括\n\n# 超过八成消费者的面膜购买频率在“3个月以下”\n\n其中，18-24岁的Z世代“一个月以内购买”的偏好度更高；而35岁以上消费者对“4-6个月”和“6个月以上”的购买周期偏好度更高。\n\n面膜购买频率  \n  \n来源：艾瑞2021年iClick问卷数据  \n(C)1980年，中国Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. \n\n面膜购买频率偏好TGI-分年龄段  \n  \n样本：请问，您平均多长时间购买一次面膜产品？N=1650。(包括片状面膜、涂抹式、  \n来源：艾瑞2021年iClick问卷数据  \n样本：请问，您平均多长时间购买一次面膜产品？N=1650。（包括片状面膜、涂抹式、胶囊面膜等）\n\n# 近6个月，近五成消费者的面膜购买金额在200-600元，一成消费者的面膜购买金额超过1000元\n\n近6个月，面膜购买金额  \n  \n来源：艾瑞2021年iClick问卷数据  \n(C)19 每本2 针对您的6 个月内购买并使用的面膜类产品,您的购买金额是多少？  $N = 1650_{\\mathrm{h}}$  (包括片状面膜、涂抹式、胶囊面膜等)kinet\n\n# 对比发现，随着年龄增长，对面膜的价格承受力呈下降趋势\n\n25-29岁的职场新人对“面膜购买金额>800元”的倾向高于其它年龄段；熟龄消费者兼顾品牌价值和价格，倾向选择中低端价位的产品。\n\n近6个月，面膜购买金额偏好TGI-分年龄段  \n  \n*包括片状面膜、涂抹式、胶囊面膜等  \n来源：艾瑞2021年iClick问卷数据  \n（C)19本：针对您6个月内购买并使用的面膜类产品，您的购买金额是多少？N=1650。*包括片状面膜、涂抹式、胶囊面膜等\n\n# 电商旗舰店、线下专柜和化妆品专营店是TOP3最受欢迎的面膜购买渠道\n\n其中，超五成消费者选择线上渠道购买面膜，包括电商旗舰店、官方小程序、垂直电商、电商第三方店铺等。\n\n近6个月，面膜购买渠道  \n  \n来源：艾瑞2021年iClick问卷数据\n\n# Z世代消费者偏爱新兴渠道；25- 29岁的职场新人和35岁以上的成熟女性则更关注社交渠道；30- 35岁消费者性价比优先，偏好促销渠道\n\n近6个月，面膜购买渠道偏好TGI-分年龄段  \n\n渠道类型具体渠道不同年龄段TGI偏好人群新兴渠道品牌官网/品牌官方小程序10812618-24岁 偏好度高短视频APP社交渠道微信代购/微商11825-29岁 偏好度高促销渠道美妆垂直电商平台 (如聚美优品、考拉海淘、蘑菇街等)10612030-35岁 偏好度高综合电商网站上的第三方店铺电商直播109129社交渠道品牌官方粉丝群基准线35岁以上 偏好度高100\n\n来源：艾瑞2021年iClick问卷数据  \n(C)19样本2针对您6个且购并使用的面膜类产品,您是在哪里购买的呢?Nis  $1650_{\\mathrm{H}}$  (包括片状面膜、涂抹式、胶原面膜等)nkinet\n\n面膜行业概览 1  \n面膜消费行为研究 2  \n面膜用户体验NPS研究 3  \n未来启示 4\n\n# 小结 - 面膜用户体验NPS研究\n\n. 面膜行业NPS得分40.7，低于精华、口红、香水行业；  \n. 其中，国货品牌的NPS得分低于整体，需重点关注；  \n推荐度低的主要原因：“质地厚重”、“产品吸收慢”；  \n其中，35岁以上群体因“未达到宣称效果”、“无独特成分”而不推荐的占比较高；  \n. 结合社媒聆听数据, 可以发现消费者在面膜产品体验上提出了新的要求;\n\n# 01.提高标签透明度，降低安全性顾虑\n\n- 因“厚重”导致不适肤感的产生，引发消费者对产品安全性的顾虑。  \n通过，提高标签透明度，让消费者对产品成分的浓度及作用更清晰，以此降低消费者对产品安全性的顾虑。\n\n# 02. 科学评价皮肤状态 加强产品效果认知\n\n- 因为产品吸收慢，消费者难以感觉产品精华作用在皮肤深层里，从而无法充分感知产品效果。  \n- 另一方面，在“特定”“即时”的护肤诉求下，消费者容易引发“无宣称效果”的评价，从而降低对品牌的信任度。  \n- 建议通过便捷方式和新科技手段，如AI肤质识别APP等，用指标和数据客观反馈皮肤健康状态，提高消费者对产品效果的客观评价。\n\n# 03. 分区分时护理，提高成分精准度\n\n- 消费者尝试通过了解成分，减少试错和盲目跟风。但各类成分的宣传容易让消费者产生迷茫，增加选择的难度。  \n建议强调分区、分时护理的概念，提供有针对性的解决产品，减少消费者选购的时间成本。\n\n# 本次研究使用净推荐值（NPS）来评估面膜行业的用户体验水平\n\n# 一、计算Net Promoter Score（净推荐值）\n\n# 针对您最近6个月内购买并使用的面膜产品，您有多大的意愿推荐给家人朋友？“\n\n10分制，10分表示‘极有可能’，而0分表示‘完全不可能’\n\n# 完全不可能\n\n  \n7.4% 贬损者\n\n  \n44.5% 被动者  $48.1\\%$  推荐者\n\nNPS®的计算\n\nNPS® = 48.1% 推荐者 -7.4% 贬损者\n\nNPS® = 40.7\n\n# NPS® 原理：\n\n推荐者会正面地谈论他们的（品牌）体验，因此会向朋友/亲戚推荐（品牌）= 客户增益\n\n贬损者 会负面谈论他们的（品牌）体验，因此不鼓励朋友/亲戚接触（品牌）或不鼓励他们使用该品牌=客户丢失","file_name":"膜力升级  中国面膜产品NPS用户体验研究  2021H1.pdf","title":"膜力升级 中国面膜产品NPS用户体验研究 2021H1","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-艾瑞咨询","original_time":"","content_time":"2021-06-30 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"0448a115-875e-47cf-9911-27095acea97b"}
{"format":"pdf","file_id":"c3e4fdf34e15c6c99cd97ae00134f6ec","raw_chunk":"二、随着网络社交工具日益发达，消费者获取消费信息的途径由熟人圈向广义“朋友圈”拓展，在微信、微博等平台上的口碑和评价成为影响消费者决策的重要信息来源。因此，本次报告还会从社交媒体上了解消费者对于面膜体验的相关评价，探索面膜使用体验痛点背后的洞察。\n\n# 口红、香水、精华、面膜四个行业的NPS处于40-51\n\n# 之间；面膜行业NPS得分40.7，较其它行业相对较弱\n\n  \n2021中国面膜行业NPS值*\n\n  \n2021中国美妆护肤行业细分品类NPS值*\n\n口红行业NPS值 50.7\n\n\n\n香水行业NPS值 50.1\n\n\n\n精华行业NPS值 46.4\n\n教育及培训\n\n71\n\n保险\n\n  \n2020年部分行业NPS值列举\n\n电子商务\n\n\n\n数字营销\n\n\n\n企业软件\n\n\n\n建筑\n\n\n\n金融服务\n\n\n\n# 面膜行业NPS得分：40.7\n\n对比不同品牌类型发现，进口品牌的NPS分值高于面膜行业整体表现。\n\n面膜行业NPS净推荐值  \n  \n来源：艾瑞2021年通过I-click网络调研获得。  \n(C)1994-2023ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouseAllrightsreserved.\n\n\n\n  \n样本：针对您最近6个月内购买并使用的面膜产品，您有多大的意愿推荐给家人朋友？N=1650。(包括片状面膜，涂抹式、胶囊面膜等)\n\n# 除了“性价比”原因外，“质地厚重”和“产品吸收慢”是推荐意愿低的主要原因\n\n现有面膜品牌推荐意愿低的原因（总体%）  \n  \n来源：艾瑞2021年通过I-click网络调研获得  \n样本：推荐意愿低的原因是什么？N=1650（包括片状面膜、涂抹式、胶囊面膜等）\n\n# 35岁以上消费者的面膜NPS值较其它群体低，对产品成分和效果的关注更突出，需要重点关注\n\n面膜NPS净推荐值&不满意原因（分年龄段）  \n  \n来源：艾瑞2021年通过I-click网络调研获得  \n样本：推荐意愿低的原因是什么？N=1650（包括片状面膜、涂抹式、胶囊面膜等）  \n(C)1994-2023 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. \n\n35岁以上\n\n产品质地厚重  $18.5\\%$\n\n产品使用后，未达到其宣称效果  $13.3\\%$\n\n产品不含对肤质好的独特成分  $12.0\\%$\n\n# 因“厚重”导致不适肤感的产生，引发消费者对产品安全性的顾虑\n\n# 01.具体表现\n\n“很厚啊，糊了一脸，敷完还是要用洗面奶洗一下才行”  \n- “这种啫喱质地的面膜，很黏，觉着挺厚的，不喜欢，不是水润质感”  \n- “这面膜，敷起来还是感觉不透气，很闷，估计就是上面那精华太厚了，反正挺不舒服的”  \n- “有种脸上呼了一层，不透气的感觉，质地还是偏重”\n\n# 02.原因探索\n\n- “用的过程非常刺痛，这种啫喱质地的面膜，不喜欢，不是水润质感，就是增稠剂，感觉敷在脸上不安全”\n\n“黏糊糊。一看成分表发现增稠剂、乳化剂什么的，排名还挺靠前的，这安全性让人忧桑啊”\n\n\n\n\n\n# 不推荐原因1：“质地厚重”\n\n# 洞察发现\n\n✓ “糊” “黏” “闷”是“质地厚重”最直观的不适肤感。  \n✓ 不适的肤感容易让消费者对产品成分产生负面的联想，对增稠剂、乳化剂等辅助成分的态度更敏感。  \n√ 对成分的质疑，加剧了消费者对安全性的顾虑。\n\n# “产品仅作用在皮肤表面”的感受，引发消费者作出“吸收慢”的负面评价，影响其充分体验产品效果\n\n# 01.具体表现\n\n- “都敷20分钟了，精华感觉还浮在脸上”  \n- “这面膜吸收很慢，按摩很久还是觉得精华就只是停留在表面”  \n- “一般涂上就睡觉去，早上略有搓泥，因为它吸收的要慢一些”\n\n# 02.原因探索\n\n- “这面膜没用！精华都没吸收，不舍得也只能洗掉了，不然都沾枕头上了”\n\n“精华都浮在表面，没吸收啊，真的白用了，连保湿补水都没感觉到”\n\n\n\n\n\n不推荐原因2：“吸收慢”\n\n# 洞察发现\n\n√ 消费者因为“浮在脸上”“停留在表面”“搓泥”等不好的体验感受，易引发产品“吸收慢”的负面评价。  \n√ 因为产品吸收慢，消费者无法感觉产品精华作用在皮肤深层，导致无法充分感知产品效果。\n\n# 在“特定”“即时”的护肤诉求下，消费者更容易引发“无宣称效果”的评价，从而降低对品牌的信任度\n\n# 01.具体表现\n\n- “在北京这几天终于体会到了大干皮的痛，敷面膜也没用，卡粉卡的死死的，怎么办啊”  \n- “还想着熬最晚的夜，敷最贵的面膜，可是没用啊，第二天起来，还是一脸蜡黄蜡黄的”  \n- “还说这医美面膜好用呢，都连续敷了两盒了，痘痘还是不停的爆，想哭”\n\n# 02.原因探索\n\n“这些都是噱头，试了两盒都没效果，骗人的”  \n“这面膜哪里能拯救痘痘肌啊，根本没效果，彻底拉黑”  \n“哪有直播间说得那么神奇啊，这就是智商税，再也买不买了”\n\n\n\n\n\n# 不推荐原因3：“无宣称效果”\n\n# 洞察发现\n\n✓ “无宣称效果”的评价，大多数体现在有“特定”“即时”的护肤诉求下，如“祛痘”“熬夜”或因环境变化引发的皮肤问题等。  \n√ 因此，对产品效果的负面体验，影响品牌营销效果，降低消费者对品牌的信任感，不利于回购。\n\n# 消费者尝试通过了解成分，减少试错和盲目跟风；但购物时，各类成分容易让消费者产生迷茫，增加选择的难度\n\n# 01.具体表现\n\n- “最近买面膜的时候开始学着研究成果分了,不想再乱买”  \n- “关注了K大的微博，讲了好多成分的分析啊，才发现自己之前掉了多少的坑啊”","file_name":"膜力升级  中国面膜产品NPS用户体验研究  2021H1.pdf","title":"膜力升级 中国面膜产品NPS用户体验研究 2021H1","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-艾瑞咨询","original_time":"","content_time":"2021-06-30 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"2f833e07-d993-4298-aed7-ce16862ded42"}
{"format":"pdf","file_id":"c3e4fdf34e15c6c99cd97ae00134f6ec","raw_chunk":"- “关注了K大的微博，讲了好多成分的分析啊，才发现自己之前掉了多少的坑啊”  \n- “试了下美丽修行这个APP，挺好的，成分说得挺清楚的，以后就不用盲买面膜了”\n\n# 02.原因探索\n\n• “感觉各种成分都好像很有用的样子，可是我要怎么用啊，越查越迷茫”\n\n“李佳琦一直在吹胜肽这个成分，但是挺多牌子都有，价格还都差挺远的，怎么选啊”\n\n\n\n\n\n# 不推荐原因4：“无独特成分”\n\n# 洞察发现\n\n√ 消费通过“做功课”“看博主”“APP查”等方式了解产品成分，试图减少试错的成本。  \n✓ 虽然对成分的认识增加，但成分功效相似、部分产品成分雷同，导致消费者仍无法很好地匹配符合自己需求的成分、合理选择适合自己的产品。\n\n面膜行业概览 1  \n面膜消费行为研究 2  \n面膜用户体验NPS研究 3  \n未来启示 4\n\n# 通过强化产品的安全、功效和成分三大维度，打造更好的产品体验\n\n# 安全\n\n# 提高标签透明度降低安全性顾虑\n\n- 消费者在选择产品时做的研究比以往任何时候都多，对成分的敏感度也将贯穿整个体验周期。  \n建议在社交媒体上开展标签教育，提高标签透明度，让消费者对产品成分的浓度和作用更清晰，以此降低消费者对产品安全性的顾虑。\n\n# 功效\n\n# 科学评价皮肤状态加强产品效果认知\n\n- 因为产品吸收慢，消费者难以感觉产品精华作用在皮肤深层里，从而无法充分感知产品效果。  \n在“特定”“即时”的护肤场景下，对产品效果的负面体验，影响品牌营销效果，降低消费者对品牌的信任感，不利于回购。  \n建议通过便捷方式和新科技手段，如AI肤质识别APP等，用指标和数据客观反馈皮肤健康状态，提高消费者对产品效果的客观评价。\n\n# 成分\n\n# 分区分时护理优化成分搭配\n\n虽然消费者对产品成分认识程度不断加深。但购物时，各类成分繁多，消费者容易产生迷茫，增加选择的难度。  \n建议强调分区、分时护理的概念，通过调整成分搭配、浓度或纯度等，为特定护肤场景提供有针对性的解决产品，减少消费者的时间成本。\n\n# 研究范围及数据说明\n\n# 研究范围\n\n# 1. 研究对象：\n\n- 护肤及美妆用户：全国一到三线城市，过去6个月内购买并使用过面膜的消费者。\n\n# 2. 研究内容：\n\n- 面膜消费行为：面膜的购买及使用行为  \n- 面膜产品体验研究：目前使用面膜的净推荐值及原因分析\n\n# 3. 数据来源：\n\n- 艾瑞iClick社区：问卷调研\n\n调研样本说明  \n\n调研概况在线定量调研调查对象面膜产品用户，过去6个月内购买并使用过面膜问卷投放区域全国一到三线城市问卷投放时间2021.5样本数量N=1650\n\n\n\n# 艾瑞新经济产业研究解决方案\n\n\n\n行业咨询\n\n市场进入 为企业提供市场进入机会扫描，可行性分析及路径规划  \n- 竞争策略 为企业提供竞争策略制定，帮助企业构建长期竞争壁垒\n\n\n\n投资研究\n\n- IPO行业顾问 为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务  \n- 募投 为企业提供融资、上市中的募投报告撰写及咨询服务  \n- 商业尽职调查 为投资机构提供拟投标的所在行业的基本面研究、标的项目的机会收益风险等方面的深度调查  \n- 投后战略咨询 为投资机构提供投后项目的跟踪评估，包括盈利能力、风险情况、行业竞对表现、未来战略等方向。协助投资机构为投后项目公司的长期经营增长提供咨询服务\n\n# 关于艾瑞\n\n艾瑞咨询是中国新经济与产业数字化洞察研究咨询服务领域的领导品牌，为客户提供专业的行业分析、数据洞察、市场研究、战略咨询及数字化解决方案，助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力。\n\n自2002年成立至今，累计发布超过3000份行业研究报告，在互联网、新经济领域的研究覆盖能力处于行业领先水平。\n\n如今，艾瑞咨询一直致力于通过科技与数据手段，并结合外部数据、客户反馈数据、内部运营数据等全域数据的收集与分析，提升客户的商业决策效率。并通过系统的数字产业、产业数据化研究及全面的供应商选择，帮助客户制定数字化战略以及落地数字化解决方案，提升客户运营效率。\n\n未来，艾瑞咨询将持续深耕商业决策服务领域，致力于成为解决商业决策问题的顶级服务机构。\n\n联系我们 Contact Us\n\n\n\n400 - 026 - 2099\n\n\n\n\n\n  \n企业微信\n\n  \n微信公众号\n\n# 法律声明\n\n# 版权声明\n\n本报告为艾瑞咨询制作，其版权归属艾瑞咨询，没有经过艾瑞咨询的书面许可，任何组织和个人不得以任何形式复制、传播或输出中华人民共和国境外。任何未经授权使用本报告的相关商业行为都将违反《中华人民共和国著作权法》和其他法律法规以及有关国际公约的规定。\n\n# 免责条款\n\n本报告中行业数据及相关市场预测主要为公司研究员采用桌面研究、行业访谈、市场调查及其他研究方法，部分文字和数据采集于公开信息，并且结合艾瑞监测产品数据，通过艾瑞统计预测模型估算获得；企业数据主要为访谈获得，艾瑞咨询对该等信息的准确性、完整性或可靠性作尽最大努力的追求，但不作任何保证。在任何情况下，本报告中的信息或所表述的观点均不构成任何建议。\n\n本报告中发布的调研数据采用样本调研方法，其数据结果受到样本的影响。由于调研方法及样本的限制，调查资料收集范围的限制，该数据仅代表调研时间和人群的基本状况，仅服务于当前的调研目的，为市场和客户提供基本参考。受研究方法和数据获取资源的限制，本报告只提供给用户作为市场参考资料，本公司对该报告的数据和观点不承担法律责任。\n\n# 为商业决策赋能\n\n# EMPOWER BUSINESS DECISIONS\n\n  \n艾瑞咨询","file_name":"膜力升级  中国面膜产品NPS用户体验研究  2021H1.pdf","title":"膜力升级 中国面膜产品NPS用户体验研究 2021H1","source_type":"公众号舆情","author":"公众号-艾瑞咨询","original_time":"","content_time":"2021-06-30 00:00:00","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"84a81039-3c85-4372-9777-2c5ff4051482"}
{"format":"pdf","file_id":"10e763c525a5820199448050880925c9","raw_chunk":"（3）减排固然重要，还必须高度关注节能优先的战略。目前大型火电的FGD主流技术是湿式工艺，其中  $90\\%$  采用石灰石-石膏法。中小炉窑的FGD技术多种多样。无论采用哪种技术装置都存在增压风机（BUF）问题，因为原系统并未为FGD预留动力。FGD系统本身的阻力往往在  $1500\\sim 3000\\mathrm{Pa}$  甚至更高。大型火电BUF的容量往往超过  $4000\\mathrm{kW}$  。设计时唯恐出问题往往一再加大安全系数。中小炉窑也同样存在类似的问题，但毕竟系统简单，容量较小，有时可能勉强利用原风机，有时却不成。干式系统阻力主要决定于除尘器，湿法多取决于吸收塔和GGH。增压风机的计算与造型非常重要。风量和风压须根据实际情况计算，然后分别乘以安全系数确定。通常在工程设计中，风量和风压的系数采用1.1和1.15，即可以确保平稳运行的需要。不过人们往往偏爱就高不就低，采用  $1.2\\sim 1.5$  或更高，系数高一点固然安全、可靠，殊不知，系数高风机容量增加很多，设备造价和运行费用大幅度增加。无端扩大设备容量1kW，意味着每小时火电厂将多消耗  $0.3\\sim 0.4\\mathrm{kg}$  煤，同时排放  $3\\sim 5\\mathrm{m}3$  的烟气，该烟气中含有飞灰、SO2、NOx等污染物。可见一方在减排，一方在增排，有时可能造成增大于减，对全社会的综合效果是一种削弱，所以我们一定要强调，减排要耗能但必须节能，最佳减排技术就是要用最小的能耗实现最大的减排。从这个意义上讲，环境工程设计实际上就是寻求减排与节能二者的平衡点。换言之，既不能为了节能而放弃减排，也不可为追求减排而任意挥霍能源和资源。在工程实践中，这种顾此失彼的事迹并不鲜见。有的为了压缩投资或降低成本，而千方百计拒绝合理的治理工程或为应对检测而实行间歇式运行；有的则根本不按规范或超越规范选用动力设备和任意扩大容量，造成大马拉小车的态势，表面上看无妨，\n\n甚至“更好”，其实这是一种离谱的行为，因为无谓的超额消费能（资）源，局部环节是浪费，总体上，有悖于减排的初衷，说白了，此处的减排量远不能抵偿因能耗导致火电厂增加的污染排放量。\n\n综上所述，完全可以归纳成这样--句话：节能即减排，但不是减排全部；减排必须节能，不节能的减排不是真减排，或许可能列入伪减排。\n\n# 3. 建议\n\n为了科学处理节能与减排的关系，我们拟向环境主管部门提出一项建议：适时组合相关力量，制订节能减排规范。这是环境工程建设的基础工作，须要广泛调研，以设计为切入口，将一系列关乎节能与减排的工程项目纳入宏观的规范的管理轨道。以锅炉烟气脱硫脱硝末端治理为例，应开展以下工作：\n\n# （1）关于投资费用\n\n目前，在脱硫脱硝工程的投资和运行成本方面，可以说是千差万别，乱象丛生，是立规整治的时候了。有必要按照锅炉容量划分成大、中、小三类加以梳理，首先对主体工程和附属脱硫脱硝工程的范围加以界定，然后确定规范内容。所谓主体工程应统一指锅炉，从供煤、鼓风直至贮灰、烟囱，而不涉及发电设施。所谓脱硫脱硝系统，应统一指从装置入口直至副产物回收，废水处理，净气排放。对于大型火电锅炉，由于主流工艺比较单一，其单位投资在业界内已有一定共识，FGD投资都在主体投资的  $20\\%$  以内，不难规范。而中小锅炉情况不然，FGD投资往往与主体投资不成比例，有的甚至超出1~2倍或更多，不易掌控。实际上，似应控制在主体投资的  $50\\%$  或  $80\\%$  以内，不宜超越主体。\n\n# （2）关于运行成本\n\n为了杜绝脱硫装置空转和假转现象，建议采用单位（每吨）减排量的费用指标，如大型火电FGD的成本规定为1000元/tSO2上下，中小型FGD成本是否可定为1200元/tSO2或1400元/tSO2以下。\n\n# （3）关于能耗和排放\n\n各式各样的脱硫脱硝装置必须厉行节能降耗，大型系统阻力控制在3000Pa范围以内，中小系统控制在2000Pa或1500Pa以内。系统能耗控制在入炉热量的  $1\\%$  以内。各类脱硫脱硝系统的漏风率控制在  $5\\%$  以下，尽量减少无组织排放。工业炉窑则规定集气效率须在  $90\\%$  以上，风量风压的计算严格遵循设计规范确定，不许任意放大，减排效率应以尾气达标为限。\n\n# 参考文献\n\n[1]钱伯章，节能减排——可持续发展的必有之路，科学出版社，北京，2008  \n[2]朱法华，电力工业发展与环境保护，电力环境保护，2006.10，NO.3  \n[3]王圣等，我国“十一五”火力发电企业关停容量及节能分析与建议，电力科技与环保，2010.4，NO.2  \n[4]曾贤刚等，我国工业SO2排放趋势及影响因素分析，中国环保产业，2009.10\n\nDifferentiation and Analysis of Saving Energy and Reducing Pollutants Sun Yu, Yang Yang, Fan Jianwei (Shanghai Tongji Clearon Environmental-Protection Equipment Engineering Co., Ltd, Shanghai,200092)\n\nAbstract: Someone had asserted that energy saving companies were easy to be environment protection corporations in 1990s, high yield and low raw materials consumption, high thermal efficiency and low energy consumption and high benefits and low pollution were perfect figure of modern corporations. It means that clean production, energy saving and pollutants discharge reducing and low carbon economy. Saving energy, that is reducing pollutants discharge, but reducing pollutants discharge must save energy, that is our core viewpoint in short words.\n\nKey words: energy saving, pollutants reducing, high carbon industry, low carbon economy\n\n作者简介：孙宇（1981-）男，江西进贤人，硕士研究生，主要从事环境工程领域。","file_name":"节能减排辩析.pdf","title":"节能减排辩析","source_type":"政府观点","author":"中国知网","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["生产调节","经济指标","政策法规"],"data_id":"9dcf2e39-5126-4696-923f-adc43c9a555c"}
{"format":"pdf","file_id":"0de45894ef5ad45e686cd3463c2d06b0","raw_chunk":"由于政府主导，地方政府必然会将政绩做给中央看，“面子”工程往往成为地方政府的第一选择。直接导致了地方政府过于依赖投资拉动经济的短期行为，“唯国内生产总值”至上的政绩观更是比比皆是。也很容易让地方政府忽视民生，没有多少动力去增加老百姓口袋里面的钱，从而拉动消费改善经济结构。\n\n# （三）与政绩观、考核体制不科学密切相关\n\n由于政府拥有过多的配置资源的权力，往往使政府官员在制定政策时不是主要从经济效益去考虑，而是把对“政绩”的影响放在首要地位。政府主导的政绩考核是大干快上，是“唯国内生产总值论”“唯高速论”，这已成为官员升降的玉律。温家宝总理在2011年的两会上提到，“转变发展方式知易行难，难在一是观念，一是创新机制和干部考核的标准”。而观念产生于现有的体制机制，干部考核标准则是基于政府主导的大干快上的政绩考核标准。因此，为了保持国内生产总值的增长速度，再大再多的投资都在所不惜。很多地方实行的是以经济增长速度、招商引资规模等经济指标为主要内容的政绩考核标准，国内生产总值考核对地方强大的指挥棒效应，反映国内生产总值增值的指标权重太大，导致了政府角色的错位，铺摊子、上项目、粗放式扩张成为最佳的政绩选择。至于投资的效率，对环境的影响，对民生的影响，则往往是第二位、第三位考虑的因素。“唯国内生产总值论”的背后是比赛投资规模和速度。\n\n# （四）现有的体制机制对发展方式转变的影响\n\n经济发展方式转变难是因为经济结构调整难。经济结构调整难则是因为\n\n经济体制改革难。而现存的经济体制，正是在于政府主导，在于经济体制尚未实现由计划体制向市场体制的根本转变。因而在经济生活的相当多的领域，计划体制的力量仍很强大，甚至发挥着主导作用。在宏观调控中，有时计划体制还得到固化和强化，成为深化改革的阻力。由于政府有制定优先发展产业规划和各种审批的权力，企业就会有通过游说和贿赂，而不是通过改进技术和提高效率来增加赢利的行为动机。\n\n现有的经济体制对发展方式转变的影响表现在多个方面。以目前的财税体制为例，目前我国的财税体制实行的是分税制，经济收入方面的考虑迫使各级政府追求产值的增长，要去发展那些产值大、税收多的重化工业，或者是低水平的加工工业产业，而不是按照经济效益的标准去规划、去发展产业。再比如，资源要素价格长期扭曲，价格压得很低，粗放型发展有着巨大市场，无形中助长了高投入、高能耗、高污染、低效率的行业扩张。\n\n此外，经济体制的路径依赖也不应低估。人们一旦选择了某个体制，由于规模经济、学习效应、协调效应以及适应性预期等因素的存在，会导致该体制沿着既定的方向不断得以自我强化，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。对于经济发展方式而言，体制机制的路径依赖体现得非常明显。这些体制机制问题是长时期存在的，其运行惯性十分强大。\n\n# 三、转变经济增长方式，实质是改革政府主导经济增长方式亦即转变政府职能的问题\n\n在分析中国发展方式15年没有得到根本转变的原因后，也必须看到，中国目前的经济发展方式也是一定历史阶段的产物。在积贫积弱的中国进行现代化建设，首要的工作是量上的扩张。在第一产业超过  $40\\%$  的改革开放初期，不可能采取提高劳动力素质、科技创新和管理创新的道路。经济发展方式不能超越历史发展阶段，但可以缩小这一历史阶段。此外，也应看到，中国目前的经济发展方式推动了中国经济持续增长，为中国发展做出了积极贡献。只不过随着中国进一步发展，这种发展方式带来的问题日渐显著，主要问题是环境污染、能源利用的效率低、二氧化碳排放量高、创新动力不足、劳动者权益保障没有得到很好落实等一系列问题。要转变经济发展方式，从以石化资源为基础、以经济增长为绝对中心的发展模式向以人为本的、充分尊重人权的可持续发展的生态经济发展新模式转变，由传统的高代价发展向科学的低代价发展的战略性转变，当前，最重要也是最基本的工作，就是对政府\n\n主导的中国模式进行改造。不然，经济发展方式的转变就有可能落空。因为在上文分析的影响经济发展方式转变的四项因素中，每一项因素都与政府行为密切相关。\n\n要对政府主导的中国模式进行改造，关键在于规范政府行为。转变经济增长方式，实质是改革政府主导经济增长方式亦即转变政府职能的问题。进而从一个由行政权威控制的计划经济转变成一个自由交换的经济；从行政命令支配的经济，政府机关和党政官员的自由裁量权特别大的命令经济，转变为一个规则透明、公正执法的法治经济。\n\n而要规范政府的行为，一项基本的要求，就是各级政府，都应尽量减少对市场的直接介入，以经济调节、市场监管、社会管理、公共服务为基本职能。但要实现上述要求，需要有一种外在的力量通过强力的制衡、约束政府，迫使政府能够主动进行改革，从而推动中国经济增长方式的改变。不然，要想实现中国经济增长方式的改变，调整经济结构，几乎不可能取得成功。\n\n而要约束政府的行为，涉及以下内容。\n\n一是正确划分政府与市场的边界。政府看得见的手与市场看不见的手如何结合，如何正确划分政府与市场边界，这个问题在世界范围内都没有完全解决。中国模式的一个重要特征，就是地方政府间的相互竞争对经济增长的促进作用。但地方政府间相互竞争对经济增长有多大积极作用，评价不一。道理很简单，政府间的相互竞争在产生的一些积极作用的同时，有可能会带来一些弊端。甚至从长远看，这些弊端效应逐步显现，有可能超过其积极作用。政府与市场边界不清晰，并不意味着在这方面无所作为，政府与市场的一些基本规则应当遵守。例如，政府的经济调节，应当有明确的界定，而不应随心所欲。政府应当减少甚至完全退出对微观经济的干预。政府有责任提供由透明规则和公正执法构成的市场秩序，营造稳定的宏观经济环境，稳定的货币发行和稳定价格总水平。政府不应管个别商品的价格，因为这样就会破坏市场通过相对价格变化有效配置资源的基本机制。政府只有遵守上述基本规则，才会大大减少政府看得见的手对经济无规则干预所产生的负面影响。\n\n二是大力推进经济体制改革。推进经济体制改革的一项重要任务是必须对市场经济规律有清晰认识，对市场经济“一般”及其原理有一个基本尊重。而不是强调自身特殊性，无视人类社会几百年发展对市场经济“一般”性原理的认识。经济体制改革主要包括深化对市场经济原理的认识，加大对国有企业的改革、金融体制改革，财税体制改革。而在当前，加大对国有企业的改革仍然是重中之重。国有企业必须退出一般性竞争领域，这样一个认识应当\n\n得到遵守和严格执行。应当大幅提升垄断国企上缴给政府的红利，至少不应低于  $30\\%$  。同时，加大对民营企业的扶持力度，扩大对民营企业的开放领域、降低准入门槛、减少对民营企业过高的税率等。如果到2015年，中国民营企业前十强能够进入中国企业30强，就说明这方面的改革取得了成效。\n\n财税体制改革对加快转变经济发展方式至关重要，要围绕完善中央与地方的财税关系、促进基本公共服务均等化、公平税负、节能环保等，加快财税体制改革。市场价格是经济活动最为灵敏的信号，要深化资源性产品价格和要素市场改革，理顺价格关系，完善价格形成机制，健全要素市场。如果资源价格长期扭曲，是十分不利于发展方式转变的。\n\n三是加大社会领域的改革，包括收入分配和户籍制度的改革。让进城的农民工享有与城市居民同样的权益，而不时“被上楼”“被进城”等。\n\n四是提高对公共产品与服务的供给。中国“十二五”规划，涉及公共产品与服务共九项内容，但最主要的就是基本的社会保障、住房保障、义务教育和公共医疗。遗憾的是“十二五”所涉及的提高对公共产品与服务的供给量化指标偏少，今后五年，公共服务型政府建设，能够有多大的进展并不十分清晰。\n\n五是进一步加大政治体制改革。要约束政府行为，从更深层次出发，就是要建设一个能够有效约束政府行为的政治体制。各级政府必须依法行政，各级人大必须对政府的预算进行严格的监督审查，严格控制政府过高的行政支出。政府出台的涉及民生的重大项目，必须有广泛的民意基础等，而要做到这些，又涉及深层次的普选等政治体制改革内容。\n\n只有严格限制政府的行为，使各级政府的行为都建立在严格依法的轨道上，只有这样，发展方式的转变才能够真正完成。而要达到这样地步，至少还需要十年甚至更长时间。不然，发展方式转变很难得到根本转变。\n\n（作者工作单位：北京社会主义学院）","file_name":"转变发展方式的困境与对策.pdf","title":"转变发展方式的困境与对策","source_type":"政府观点","author":"北京社会主义学院","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"43d46024-90fc-4a31-9a67-cdfedc6d1d3c"}
{"format":"pdf","file_id":"4f7e9586bb0bc49a34e6751df33ff342","raw_chunk":"——基于舟山片区的探索实践\n\n包于宏 周林瑜 许亚超*\n\n内容摘要：防范化解重大风险与优化营商环境在外在形式与内在实质上深度耦合。浙江自贸区(舟山片区)自2013年挂牌以来，在推进投资、贸易、运输的自由化、便利化等方面形成了一系列制度创新成果，在稳外贸外资、保市场主体、促新业态发展等方面也取得了突出成效。尤其是其开创的“一中心三基地一示范区”的发展格局，全面涵盖油品油气全产业链原油进口、油品储运、炼化加工、油品贸易、海事服务等五大环节。但也隐含国际原油价格波动风险、大宗商品定价权弱化风险、政策红利消退风险、安全生产风险、涉税违法犯罪风险等五类重大风险。为在防范化解重大风险的同时兼顾优化自贸区营商环境，从“立法—执法—司法—守法”四个维度，提出优化自贸区营商环境的法治路径。\n\n关键词：防范化解 重大风险 自贸区 营商环境 法治路径\n\n# 引言\n\n自2013年9月29日，我国第一个自贸实验区在上海挂牌设立以来，十年间，全国分六批陆续建成21个自贸实验区，涉及51座城市和海南岛全境，形成覆盖东西南北中，统筹沿海、内陆、沿边的对外开放新格局。在持续深化改革开放理念的引领之下，自贸实验区这片“试验田”，作为高质量发展的示范样板、融入国内国际双循环的重要枢纽、推动经济增长的关键引擎，在持续释放改革红利、促进外贸外资发展、服务国家重大战略等方面取得突出成效。[1]\n\n在持续释放改革红利方面，国家层面先后总结提炼了全国自贸试验区七批改革试点经验、四批最佳实践案例，累计复制推广302项自贸试验区制度创新成果，各省区市自行推广复制超过2800项，带动全国范围内营商环境优化提升。在促进外贸外资方面，2022年，21家自贸试验区实现进出口总额7.5万亿元，占全国的  $17.8\\%$  ，增速高于全国平均水平6.8个百分点，实际使用外资2225.2亿元，\n\n占全国的  $18.1\\%$  。[3]在服务国家重大战略方面，自贸试验区充分发挥作为高水平开放平台的优势，对于京津冀协同发展、长江经济带发展、东北振兴、长三角区域一体化、海洋强国建设等国家战略，具有重大意义。同时，为构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局探索了路径，积累了经验。[4]\n\n然而，不可忽视的是，当前我国经济发展处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段，实体经济边际利润率和平均利润率下滑，大量资金流向虚拟经济，使资产泡沫膨胀，金融风险逐步显现，加之国外环境复杂多变，成功跨越“中等收入陷阱”是一个巨大的挑战。有鉴于此，本文立足于防范化解重大风险的时代背景，提出优化自贸区营商环境的现实追问，并试图阐述法治层面的路径选择，以期为制度建构提供有益借鉴。\n\n# 一、逻辑证成：防范化解重大风险与优化营商环境的深度耦合\n\n防范化解重大风险与优化营商环境在外在形式上相连相通，在内在实质上互促共存。两者之间的内在联系，决定了我们必须将两者有机结合起来，一体化统筹推进。只有在防范化解重大风险的基础上，积极优化营商环境，方能推动我国经济社会持续健康发展。\n\n# （一）防范化解重大风险的基本内涵\n\n防范化解重大风险，与精准脱贫、污染防治并称为“三大攻坚战”。所谓重大风险，是指能够产生系统性、全局性、颠覆性影响的风险。[6]我们面临的重大风险，既包括国内的经济、政治、意识形态、社会风险以及来自自然界的风险，也包括国际经济、政治、军事风险等。防范化解重大风险这项重要议题，事关国家发展与安全，事关社会大局稳定。\n\n坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强保障。更具体而言，防范化解重大风险，离不开制度支撑。一是有赖于完善的制度安排。我们要打赢防范化解重大风险攻坚战，必须坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，运用制度威力应对风险挑战的冲击。二是有赖于全面的制度施行。各级党委和政府以及各级领导干部要切实强化制度意识，带头维护制度权威，做制度执行的表率，充分发挥制度指引方向、规范行为、提高效率、维护稳定、防范化解风险的重要作用。\n\n# （二）优化营商环境的概念源起\n\n2001年，世界银行首次提出“营商环境”概念，并启动全球营商环境评估项目DB(Doing Business)，自2003年始每年发布一期《营商环境报告》，2021年起暂停发布。2023年，世行公布实施新版营商环境评估体系，并将新的评估项目命名为“B-READY”（“营商就绪”）。[7]我国首次正式提出营商环境概念，开启我国营商环境建设的新征程，要向前追溯至2013年11月，党的十八届三中全会提出“推进国内贸易流通体制改革，建设法治化营商环境”的重大议题。国务院于2019年公布的《优化营商环境条例》，则从法律层面界定营商环境，其中第2条标明，营商环境是指企业等市场主体在市场经济活动中所涉及的体制机制性因素和条件。一般而言，第2条提及的体制机制性因素和条件，是市场\n\n经济主体在市场准入、生产经营、退出市场等过程中所涉及的政务环境、市场环境、法治环境、人文环境等要素的总和。[8]\n\n对此必须指明，我国关于营商环境的内涵并非一成不变，而是在优化营商环境探索中与时俱进、不断完善。一是营商环境的构成要素经历了从“硬”到“软”的升级。从交通、通信、水电等基础设施及人力资本、生态环境等硬件要素，到将社会、文化和制度等软环境要素一并纳入营商环境的组成部分。二是营商环境的服务对象经历了从“大”到“新”的拓展。从主要为大企业降低成本、优化选址决策服务，转变为重点服务中小企业。三是营商环境优化的主要抓手经历了从聚焦招商引资到全方位“放管服”改革。从加强基础设施建设、减免税收、提供财政补贴等招商引资政策，转向以政府职能改革“放管服”为主线。[9]上述概念变迁，不仅体现党中央对优化营商环境经济发展新方略的高度重视，还表现出对营造“市场化、法治化、国际化”一流营商环境的重大决心。\n\n# (三)防范化解重大风险与优化营商环境的相互关系\n\n从形式上看，防范化解重大风险与优化营商环境，在战略定位、目标任务、实现途径等方面都有相通之处。在战略定位方面，防范化解重大风险作为平安中国建设的重要一环，与作为法治中国建设题中之义的优化营商环境，共同服务构建新发展格局；在目标任务方面，防范化解重大风险与优化营商环境在2023中央经济工作会议上被分别列为2024年内九项重点工作任务之四“扩大高水平对外开放”之五“持续有效防范化解重点领域风险”；在实现途径方面，无论是防范化解重大风险，抑或优化营商环境，均有赖于法秩序的建构与运行。\n\n从实质上看，防范化解重大风险与优化营商环境是相互促进和共同依存的关系。防范化解重大风险是保障国家经济安全、社会稳定的基石，而优化营商环境则是推动经济持续健康发展的关键。一方面，防范化解重大风险是优化营商环境的前提和保障。通过加强风险预警和防控，可以有效降低市场风险，保障企业正常运营，为优化营商环境创造有利条件。另一方面，优化营商环境也有助于防范化解重大风险。一个良好的营商环境意味着更加公平、透明、规范的市场秩序，有助于企业及时发现和应对潜在风险，从而客观减少重大风险的发生。\n\n# 二、现实演进：舟山自贸区优化营商环境的实践探索\n\n浙江自贸区(舟山片区)作为浙江自贸区最早成立的片区，自2013年挂牌以来，不仅走出了一条“无中生油”“聚气发展”的差异化、特色化发展道路，[10]更是充分发挥了自贸试验区作为最高能级开放平台的引擎作用，在制度试行、稳外贸外资、保市场主体、促新业态发展等方面取得了突出成效。\n\n# （一）舟山自贸区的基本概况\n\n中国(浙江)自由贸易试验区舟山片区，简称舟山自贸区，成立于2017年4月1日。舟山自贸区的实施范围119.95平方公里，由陆域和相关海洋锚地组成，涵盖三个片区。其中，舟山离岛片区78.98平方公里（含舟山港综合保税区区块二3.02平方公里），舟山岛北部片区15.62平方公里（含舟山港综合保税区区块一2.83平方公里），舟山岛南部片区25.35平方公里。[11]\n\n作为我国自贸区中唯一一个以油品为核心的自贸区，舟山自贸区围绕国家能源保障安全，推进\n\n[8]参见高泓：《营造法治化营商环境：内涵与路径》，《人民论坛·学术前沿》2023年第23期。  \n[9]参见《优化营商环境，“近悦远来”推进高质量发展》，载中国政府网，  \n[10]参见《浙江自贸试验区舟山片区——乘“油”而上激飞扬彩云长在有新天》，载中国(浙江)自由贸易试验区舟山片区网，  \n[11]参见《中国(浙江)自由贸易试验区舟山片区介绍》，载中国(浙江)自由贸易试验区舟山片区网，\n\n以油品全产业链为核心的大宗商品投资便利化贸易自由化，提升大宗商品全球配置能力，成为中国东部地区重要海上开放门户示范区、国际大宗商品贸易自由化先导区和具有国际影响力的资源配置基地。此外，舟山自贸区有着“T”型枢纽的独特区位优势[12]与岸线资源、良好的大宗商品产业发展基础、便利的综合交通运输体系以及优越的自然生态及人居环境，具备“一带一路”“长江经济带”“浙江舟山群岛新区”“舟山江海联运服务中心”“自由贸易试验区”等多重国家战略的叠加效应。","file_name":"防范化解重大风险视域下优化自贸区营商环境的法治路径——基于舟山片区的探索实践.pdf","title":"防范化解重大风险视域下优化自贸区营商环境的法治路径","source_type":"政府观点","author":"中华人民共和国国务院","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"a1e57cb6-073b-45a1-8383-40e21014edd1"}
{"format":"pdf","file_id":"4f7e9586bb0bc49a34e6751df33ff342","raw_chunk":"作为浙江自贸试验区油品全产业链的起点与原料，全球原油价格的波动是不可忽略的关键性风险之一。然而，自2000年以来，国际原油价格先后经历了五次暴跌，分别发生于2001年、2008年、2014年、2018年、2020年。\n\n同时，随着石油期货、期权等金融衍生品的出现和发展，石油产业资本向金融领域的深度渗透，石油市场的金融化已成为现实。[17]加之中国金融市场开放程度的有序扩大，各类能源金融衍生品种层出不穷，国际原油市场与中国金融市场之间的联系愈加紧密，身处全球产业链分工格局下的中国\n\n经济显然无法独立于急剧变化的外部环境。\n\n# 2.国际油品储运基地——涉税违法犯罪风险\n\n储运环节作为油品油气产业链的中间环节，票货分离、品名变更等涉税违法犯罪行为屡见不鲜，涉税违法犯罪风险不容忽视。自2019年以来，舟山片区内未发生源发性税务部门稽查案件，但国内其他地区涉税关联案件绝对数呈现上升态势，来自国内其他地区的案件协查数量快速增长。涉税刑事案件案由主要为虚开增值税发票罪、虚开普通发票罪，占持证企业总数的比例逐年下降。\n\n表 1 涉税案件统计表  \n\n序号指标名称2017201820192020202120221税务稽查案件数11281081316883982涉税刑事案件数383727127\n\n# 3.国际石化基地——安全生产风险\n\n石油化工行业属于典型的高危行业，其生产经营环节危险系数较高。当前，舟山自贸区内的鱼山石化基地，同山东裕龙岛项目，宁波镇海石化项目、大连长兴岛石化项目等大型石化基地一样，均采取“上游炼化成品油一中游生产化工原材料一下游生产新材料”的链式生产模式。[18]该模式能够最大程度降低物流运输成本，减少原材料的中转时间，显著提升了生产效率。但这种高度集中的生产模式，也存在不小的安全隐患，一旦发生重大生产事故，不仅危及石化项目本体，也会波及上下游产业链发展。\n\n# 4.国际海事服务基地——政策红利消退风险\n\n国际海事服务基地不仅是浙江自贸试验区的重要组成部分，也是中国发展高端国际海事服务行业的先行区。凭借自贸区政策优势和舟山群岛自然风光，基地吸引了大批国际海事服务头部企业的加快集聚。[19]目前，全市已招引长航货运、东方同舟、华禹航运等海事服务企业148家，累计集聚海事服务企业577家，注册资金约113亿人民币、6375万美元。然而，随着“一窗通办”“工位号注册登记”“容缺受理”等制度创新成果被全国其他地区推广复制，政策红利和制度优势发生消退，海事服务总产值增长逐步放缓。\n\n# 5.大宗商品跨境贸易人民币国际化示范区——大宗商品定价权弱化风险\n\n2021年6月21日，上期所和浙江国际油气交易中心共同推出“中国舟山低硫燃料油保税船供报价”（简称“舟山价格”）[20]开启了保税低硫燃料油加注领域使用人民币计价的先河，改变了以往市场只盯着新加坡普氏价格的单一局面。然而，我国大宗商品贸易结算通常存在人民币结算与计价分离现象，国内打造的价格指数流于形式，名义上以人民币计价，但实际上还是以美元结算。主要原因是境外主导相关上下游产业，企业为避免产生额外的汇兑成本，通常使用美元结算。\n\n# （三）对应风险成因的辨析\n\n通过梳理舟山片区五大发展格局中隐含的五类重大风险，无论是从防范化解重大风险角度出发，抑或紧扣优化自贸区营商环境落脚点，都确有必要对各类风险进行溯源分析，为合理应对风险提供分析基础。\n\n# 1.不确定性因素叠加造成原油市场波动风险\n\n在国际原油价格多次波动的背后，反映出影响国际原油价格因素的多维性与复杂性，充分体现原油具备的商品、金融与政治三大属性。\n\n从商品属性分析：原油本质上是一种商品，价格波动的本质是供需，供需相对强弱的结果是库存变动，原油的商品属性就是库存周期。换言之，当市场需求不变时原油的价格与供给呈反向变动关系，产能上升会加大原油供给促使油价下降；在供给不变时原油需求增加往往会促使原油价格上涨，但需求的增加不会无限制地促使油价上涨，当需求紧张、原油库存不足时，国际原油价格会受到冲击。[21]近年来，随着替代能源和新能源的出现，供求因素对原油价格的影响逐渐趋于稳定。\n\n从金融属性分析：随着大宗商品市场日渐繁荣，原油的金融衍生品交易走入人们的视野，原油价格的波动也越来越受投机者行为的影响。例如与原油挂钩的原油期货，目前已是一种成熟的金融工具。原油期货的价格发现、套期保值功能以及特殊的保证金制度使得原油期货市场与现货市场互动性加强。这不仅为原油产业链上的企业提供了风险管理工具，也为投资者、套利者、投机者以及保险公司等提供了丰富的投资与保障选择。但值得警惕的是，对冲基金的投机活动会影响原油市场的供求，进而对油价产生波动，且过度套利容易引起油价泡沫。[22]\n\n从政治属性分析：一直以来，能源与国际政治长期紧密相连，石油作为各国国际政治活动的重要目标和手段，其当代全球格局的形成本身就是商业行为与国际政治交织融合的结果。近年来，测度地缘政治风险GPR指数对于国际原油价格的溢出效应，引起了学界的广泛关注。[23]一般而言，意外地缘政治事件的发生可能会显著影响大宗商品生产和总需求，最终导致大宗商品大幅波动。例如，地缘政治风险的持续上升往往会推高油价。[24]\n\n# 2. 自由宽松的试点环境滋生涉税犯罪风险。\n\n自2017年挂牌成立以来，舟山片区积极创新、大胆探索、勇于突破，充分发挥先行先试的优势，形成制度创新的“头雁”效应。截至目前，舟山累计形成299项制度创新成果，其中137项为全国首创、32项在全国复制推广，[25]为推进构建自由、开放、宽松的金融、投资、贸易的贸易环境作出了重要贡献，有效提升了贸易便利化、自由化水平。同时，自由贸易试验区内政策优惠、监管宽松，通过吸引投资、促进贸易，极大地加深了国际经济合作。但这些优惠政策和招引措施也使得犯罪分子有机可乘，随着自由贸易区内经济联系的不断加强，人、财、物之间的流通愈加频繁、便利，刑事犯罪形势也有所变化。[26]\n\n例如，油品等大宗商品交易金额较大，不法企业通过大宗商品交易虚开高面额的增值税专用发票，利用自贸区“留抵退税”等税收优惠政策的监管漏洞，进行买卖发票或抵扣税款，给国家税款征收带来巨额的损失。此外，自贸区企业“零门槛”落户、无仓储危化园区运营模式以及未央区三员合一审管联动的管理模式，在便利企业投资生产的同时，也给空壳公司实施涉税犯罪提供了生存的土壤，进一步加大自贸区刑事犯罪的风险。\n\n# 3.企业管理缺位诱发生产安全风险\n\n舟山绿色石化基地——鱼山石化基地，作为国内首个“离岛型”石化基地，自2019年底一期投产以来，多次开展“安全生产月”“生产安全事故综合演练”等活动，且配备专业化消防团队，迄今未发生重大安全生产事故。\n\n然而，舟山片区集聚大小油气企业已超2700家，遍布油气全产业链上下游，系统性生产风险不容忽视。回顾往昔，上海金山“618”事件、兰州“17”事件、天津滨海“812”事件等一批石化领域的灾难性事件不胜枚举。共性问题大致可归结为三点：一是管理工作水平偏低。我国目前有很多石油化工企\n\n[21]参见高丽、黄莉娜：《国际原油价格波动的影响因素研究》，《合肥学院学报(综合版)》2022年第2期。  \n[22]参见田利辉、谭德凯：《原油价格的影响因素分析：金融投机还是中国需求》，《经济学》2015年第3期。  \n[23]参见张思萌：《经济不确定性和地缘政治风险对国内外原油价格的溢出性分析》，《中国商论》2024年第2期。  \n[24]参见陈枫：《地缘政治和金融压力对我国商品期货的影响研究》，《金融与经济》2022年第1期。  \n[25]参见《浙江舟山群岛新区形成制度创新成果299项 花园城市向海而兴》，载中国经济网，  \n[26]参见王筱、杨一鑫：《我国自由贸易区内经济类犯罪的风险防控》，《黑龙江省政法管理干部学院学报》2019年第6期。\n\n业在管理工作中, 未能加强风险管理, 管理过程较为随意, 管理理念较为滞后, 管理办法较为单一, 对安全风险的识别水平和管理水平带来了抑制和影响。二是管理体系不完善。在安全管理体系和风险控制体系的建设上仍有不足, 对其关注和重视程度较低, 各类信息无法在第一时间实现更新, 导致企业风险管理体系未能发挥出作用和价值。[27]三是人员素质待提高。有的企业操作人员为非化工专业, 没有经过正规化的学习; 有的企业让劳务人员为主要操作人员; 有的企业培训形式化较为严重, 对于新材料、新设备的使用、新工艺的投用没有真正做到培训到位; 也有的企业工作人员安全意识、责任意识较为薄弱, 操作不够合理, 未将安全防护工作放置在重点位置。[28]\n\n# 4.经济政策同质化加剧红利消退风险","file_name":"防范化解重大风险视域下优化自贸区营商环境的法治路径——基于舟山片区的探索实践.pdf","title":"防范化解重大风险视域下优化自贸区营商环境的法治路径","source_type":"政府观点","author":"中华人民共和国国务院","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"e8e21e9b-43ab-4a27-861b-d4b9a255fcbe"}
{"format":"pdf","file_id":"4f7e9586bb0bc49a34e6751df33ff342","raw_chunk":"近年来，在国家、省、市三级政府出台的一系列政策扶持下，舟山自贸区以油气全产业链为核心，不断聚集创新要素和资源，进行制度建设探索，从油气储运、油品加工和交易、燃料油加注等全链条进行制度突破。在此期间，舟山自贸区秉承边试点、边总结、边推广的工作方式，把建设发展中积累的很多成功试点经验向全国复制推广，为我国经济高质量发展提供了坚实稳固基础和强大持久动力。这也导致经济政策的同质化现象日益严重，政策红利和制度优势消退的风险逐渐显现。例如，首先，各地在税收优惠、金融创新、产业扶持等方面推出了相似的政策，导致政策之间的差异性不大，难以形成独特的竞争优势。其次，自贸区在招商引资方面也存在激烈的竞争，一些地区为了吸引更多的外资，可能会采取超限优惠的政策，造成过度的竞争和资源的浪费，从而破坏了公平、合理的市场环境。\n\n# 5. 国外长期主导造成定价权弱化风险\n\n我国长期在大宗商品市场缺少定价话语权，主要有两方面原因。一方面是因国际期货交易所由欧美主导，目前全球主要原油期货合约有三种，即芝加哥交易所的WTI、洲际交易所的BRENT以及迪拜交易所的DUBAI，分别反映北美、欧洲和亚太的原油供需，均以美元计价。[29]另一方面是因我国对原油进口依赖过深。作为世界最大的原油进口国，2023年我国原油进口56399.38万吨，同比增长 $11\\%$  。这在一定程度上对原材料供应形成一定的压力，促进国际市场原油的价格进一步攀升，更加深了我国对国际市场的依赖，影响到我国在进口贸易中的议价能力。致使无论大宗商品的价格涨跌，我国都只能被动接受，以满足国内对原油的巨大需求。上述两方面原因严重削弱了我国石油化工企业在大宗商品市场中的谈判地位，进一步弱化了我国在国际大宗市场话语权。[30]\n\n# 四、规范建构：优化自贸区营商环境的法治路径\n\n在防范化解重大风险、优化自贸区营商环境的路径探索上，必须贯彻落实“法治就是最好的营商环境”。从制度层面入手，谋划顶层设计，切实发挥法治在优化自贸区营商环境中的保障作用。\n\n# （一）强化立法，优化政策法规制定的科学性\n\n在全面推进依法治国、建设法治中国的大背景下，地方立法机关应当把先行性、试验性、探索性和创新性要求，作为编制地方立法规划的出发点，着力提升地方立法的科学化、精细化、精准化水平。[31]具体而言，立法机关要围绕高标准打造油气全产业链的主线任务，广泛吸收油气企业家、相关责任部门以及社会群体的参与，加强对上位法律法规、政策文件以及油气企业的生产经营现状的调查研究，\n\n[27]参见茅琪、刘春峰：《石油化工安全生产风险控制体系建设与实践》，《中国石油和化工标准与质量》2023年第3期。  \n[28]参见顾昱煜、王静：《石油化工安全生产风险控制的有效策略》，《中小企业管理与科技(下旬刊)》2021年第4期。  \n[29]参见俞业夔：《大宗商品人民币国际化现状、问题及政策建议》，《浙江金融》2022年第6期。  \n[30]参见孙善斯：《我国大宗商品国际定价权缺失的原因和应对策略研究》，郑州大学2012年硕士学位论文。  \n[31]参见宋才发：《地方立法的规制、备案审查与行政处罚研究》，《河北法学》2022年第12期。\n\n在深刻领会上位法的立法精神、政策要求以及企业需求的前提下，结合舟山实际，加快油气行业健康风险评估体系的立法工作，制定出台具有纲领性、稳定性、方向性的地方性法规。[32]通过科学立法，锚定油气全产业链的前沿风险，站在立法的高度，解决好油气全产业链面临的风险性问题，构建起具有自贸区特色的油气全产业链立法体系。\n\n# (二)严格执法，严厉打击重点领域刑事犯罪\n\n法律的生命在于实施，严格执法是推进国家治理体系和治理能力现代化、在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家的必然要求。面对舟山自贸区内多发性、常发性、新发性的经济犯罪，执法部门特别是公安机关要以更加积极主动的姿态参与预防与打击犯罪的行动中去。要贴合油气产业链的发展规律，围绕“前端预防、中端研判、末端打击”的整体工作思路，用好传统侦查和数字侦查两大手段，尽早尽快发现相关问题及风险。\n\n经济犯罪与普通刑事犯罪最大的不同在于，经济犯罪具有复杂性、隐蔽性、可变性的特征。隐患发现得越早，排查得越彻底，对行业造成的损失就越小。因此在执法过程中，要特别重视经济犯罪的前端预防工作。近年来舟山自贸区新增油气企业呈雨后春笋之态，为地方经济发展不断涌现新活力的同时，也加大了不法分子利用新办油气企业虚开增值税发票、骗取出口退税等，蓄意破坏营商环境的犯罪行为。这种利用新办油气企业从事涉税领域犯罪的模式，行业监管难度、线索研判难度和犯罪危害程度都比较大。最好的打击犯罪就是做好防范。为保障油气全产业链的健康发展，营造良好的自贸区油气产业营商环境，跳出依靠传统侦查方式和注重事后立案查处的思维局限，依托数字应用场景，推动油气产业风险，特别是新办企业风险的监管从人工监管向数智监管转变，从事后监管向事前监管转变，实现涉企经济风险“早发现、早预警、早干预、早治理”。\n\n# (三)保障司法,加强海事商事法律服务建设\n\n当前舟山自贸区在原油进口、炼化加工、存储运输、便捷交易等方面取得了较为明显的成果，但在海事服务环节，与世界一流仍然存在很大的差距，反映了舟山自贸区发展油气全产业链存在“木桶效应”。法律服务作为现代海事服务行业的关键一环，高效的仲裁、司法环境、优质的法律服务团队、完备的纠纷解决体系，对提升区域竞争力具有重要意义。以新加坡为例，新加坡政府不断推进海事纠纷解决机制方面的制度建设，出台优惠政策，吸引众多国际顶级仲裁机构和律师事务所入驻，形成完备的海事商事法律服务体系，极大提高了贸易纠纷的解决效率，从而吸引国际船舶在港口停留，间接提升保税用燃料油加注行业的繁荣。反观舟山，不仅缺乏专业的商事仲裁机构，仲裁服务体系不完备，其律师服务规模也较小。这些都反映了舟山在海事商事法律服务体系建设的短板十分明显，高端要素集聚的现代海事服务业的辐射带动作用效果甚微。\n\n鉴于此，建议在自贸区法律服务体系建设中实施“强基、聚能、领航”三大工程。一是实施“强基”工程，引入专业法律服务机构。通过向上对接，争取中国国际经济贸易仲裁委员会等仲裁机构在舟山设立分支机构。制定出台鼓励性政策，加大对律师行业的扶持力度，吸引在国际国内知名度较高的律所落户舟山。二是实施“聚能”工程，提升从业人员专业能力。加强与国内外高等法学院校合作，优化校地合作模式，通过签署备忘录、合作协议等方式，为仲裁员、律师等从业人员的进修提供高质量平台，不断加强法律服务从业人员的人才培养力度，提升从业人员的服务质量。三是实施“领航”工程，培育本土法律服务品牌。围绕大宗商品交易、油气全产业链发展、海事商事服务等特色领域，发掘一批具有市场竞争力的服务产品或案例，通过宣传造势，向社会集中展示自贸区法律服务品牌，着力打造与国际接轨、与产业融合、与地域结合的法律服务品牌，不断提高自贸区法律服务品牌的知名度。\n\n# （四）科学普法，增强油气从业人员守法意识\n\n面对油气全产业链“从业人员规模大、生产环节风险高、潜在犯罪因素多”的特点，必须有针对性\n\n地进行普法宣传,扎牢从业人员守法篱笆。围绕“普法受众是谁、普法主体是谁、普法内容有啥、怎么进行普法”的工作思路,树立注重普法效果的工作导向,实现普法内容与油气全产业链风险化解工作同频同步,建立长效的普法促进机制,在“精准普法、创新普法、实时普法”上下足功夫。\n\n一是要压实普法责任部门的主体责任。围绕油气全产业链面临的风险类型，结合相关风险相关的行政司法部门职责，制定法治宣传教育责任清单，明确普法宣传的责任部门、任务要求以及预期效果，全面落实“谁执法、谁普法”的普法责任制。二是要落实企业经营人员的管理责任。企业是普法的受众之一，也是普法成效的最大获利方。要在油气企业内部加强法治宣传教育，提高企业高层依法治企的责任意识和风险意识。深入了解企业的风险隐患，根据企业风险隐患大小，积极主动化解风险。在面临超出自身能力范畴之外的风险，要及时向有关部门反馈，有关部门要配合企业做好普法教育。三是要夯实社会团体组织的社会责任。充分利用律师、志愿者等社会力量灵活性、广泛性、及时性的特点，针对不同企业群体普法需求与客观条件，开展形式多样的普法活动，既提供新颖性、趣味性的大众型普法，也提供专业的、深入的业务型普法。让尊法学法守法用法成为油气产业及从业人员的共识，推动构建共建共治共享的社会治理新格局。[33]","file_name":"防范化解重大风险视域下优化自贸区营商环境的法治路径——基于舟山片区的探索实践.pdf","title":"防范化解重大风险视域下优化自贸区营商环境的法治路径","source_type":"政府观点","author":"中华人民共和国国务院","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"zh","keywords":[],"data_id":"5e749105-48f7-48fd-92d4-00bb2e71f3a8"}
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{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. Bykij Mətih 6oBbHIIa \"MyTeJekTepi\", \"MyTeJekTepiH\", \"MyTeJekTep\", \" MyTeJekTepiH\", \"MyTeJek\" DeReH c03Iep TniciHne \"MyTeJekTiri 6ap aamapbi\", \" MyTeJekTiri 6ap aamapbiH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6ap aamapH\", \"MyTeJekTiri 6AP aAMAP H, Kp11.07.2022 No 137-VII (aJIfAIIKbI pecMn JkapnIaHaFAn KUhIneH KeiIN KUHTi3BeJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBicKa eHI3iJIeIi) 3aNbIMeH. # 1-BJIM. KAJIIbI EPEXEJEP # 1-tapay. ΘKIMIIIJIIK K¥KbIK B¥3YIIIBJbIK TYPAJIbI 3AHAMA # 1-6aII. Ka3akctah PecIy6JIHKacbIHbIH əKIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIIbJIbIK TypaJIbI 3aHHamaB 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH əKIMIIiIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbI Ocbl KoJekCTeH TpyaJIbI. 2. OcBi KoIeKc Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOHCTHTUINcBHa, xaJIbIKapaJIbIK KYKBiKTbIH JkaJIbI TaHbIJFaH KaFNJaTtApbI MeH HOpMaJIapbIHa HeI3JeJIeIi. 2-1. Ocbl KoIeKcKe 03repicTepe (HeMece) ToJIbIKtbIpUJap eHri3y Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN baceKa Ia 3aHHamaJIbIK aKTiJIepiHe 03repicTepe MeH ToJIbIKtbIpUJap eHri3ydi K03dEmeTIH 3aHMeh Jy3ere acbIPbIIaIbI. Бул epexe ᵇКIMШИЛК ᵋayaNTbIJIbIKTbI aJIbII TAcTay ᵋaFДaIapbHa, coHДaI-aK Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI Пpe3NДeHTiH 3aH IIbIFapy bactaMacbI Tərti6ImeH ə3ipJIeHETiH 3aH JxO6aJIapbHa KOLДaHbIJMaIbI. 3. ΘкIMшліК-дeЛнКТИК KУКыКТБИК KaTbIHaCTapДы peTTeH TIN Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH xaJIbIkaPajbIK IIIapTTbIK JxHe 03Re Ie MInIeTTMeJIepi, coHДaI-aK Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI KOHCTHTUIIJIbIK COTbIHbH JxHe JxOFarFBi COTbIHbH HopMaTHNtIK KayJIbIapbI xKIMшlIik KYKbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI 3aHHaMaHbIH KypamДac 6OJIiri 6OJIbI Ta6blIaIbI. 4. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI paTHΦnKaUHaF an XaJIbIkapaJIbIK IIIapTTap ocbI KoJIeKc aJIbIHda 6acbIMdbIKka He 6OJIaIbI JxHe XaJIbIKapaJIbIK IIIapTTaH OHbI KOJIaHy YIIiH 3aH IIIbIFapyIbI TaJIaI eTy TbyIHdAaTBi H ZaFdaJapDaH 6acka Ke3Je, TiKeJIe KOIJaHBlaIaIbI. Erep Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI paTHΦnKaUHaF an XaJIbIKapaJIbIK IIIapTTa Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH əKIMIIiIk KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI 3aHNMaCbIHda K03JeJIrEHHeH Θ3ReIe KaFHJaIap 6eJIiJIeHce, OHda XaJIbIKapaJIbIK IIIapTTbIH KaFNJaIApaBI KOJIaHBlaIaIbI. EckepTy. 1-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aIIFaIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 6actan KoJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 2-6aII. ΘKIMIIIJIiK XayaITbIbIKTbIH HeI3i Ocbl KoJIeKCTiH EpeKIIe 6JIiIiHNe K03JeJIReH KYKBiK 6y3yIbIbIK KypaMbIHbIH 6apJIbIK 6eJIJIepi 6ap ic-opeKeT Jacay əkIMIIiK JkaayPTbIbIKTBiH HeI3i 6OJIIN Ta6bJIaIbI. # 3-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBbIH eKIMIIIJIiK KYKBIK 6y3yIIbIbIK yIIIiH JayaITbJIbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH KeHicTik TypfBcBiHaH KOJIdaHbIJybl 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHJa aKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK JacaFaH TYJfA ocbI KoJeKC 6oBbIHHa JayaANTbIJbIKKa JkaTaIbI. 2. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHda 6acTaJIFaH HeMece KaJIFacKaH He aJKTaJIFaH ic-apeKeT Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHda JacaJIFaH əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIbIK IeTI TaHbIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ocbl KoIeKCTIH KyIi Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBbIH KOHTINHeHTTik KaIpaHbIHda JkHe aIpbIKIIa 3KOHOMKaJIbIK aIMaFbIHda JkacaJIFaH 3KIIMJIiK KYKbIK 6y3yIbIKITapFa Ia KOIJaHbIaIbI. 3. Ka3akctan Pecny6JIHKacbHbH IopTbHa TipKeJIrE H JHe Ka3akctan Pecny6JIHKacbHbH IIeIHeh TbC aIIbIK cydaftbI HeMece Aye KeHicTiIRi HeMeJe 3KIMIIIK KYkbIK 6y3yIIIbIK JacaFaH TyJfA, erep Ka3akCTan Pecny6JIHKacbHbH XaJIbIKapaJIbIK IIIapTBnDa 03ReIe K03deJImece, oBcI KoJIeKC 6OByIHIIa 3KIMIIIK JayaITbJIbIKKa JkaTaIbI. Ka3akCTan Pecny6JIHKacbHbH 3ckepN KeMecIHne HeMece 3ckepN Aye KeMecIHne 3KIMIIIK KYkbIK 6y3yIIIbIK JacaFaH TyJfA Na OHbIH TyPfA H JepiHe Kapamactah, oBcI KoJIeKC 6OByIHIIa 3KIMIIIK JayaITbJIbIKTa 6OJaDbI. 4. IIIeT MeJIeKeTTepiH IIIIOMaTHJaIbIK eKJIJIepi JxHe NMMyHNTeTTi IaIJaIaHaTbIH e3Re Ie IWeTeJIiKTeP Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHJa KYKbIK 6y3yIbIK JxacaFaH JxAFaIJaOcBi aIamIapDbIH oKIMIIJik JxayAITbIJbIFbI TypaJIbIMcSeJIe XaJIbIKapaJIbIK KYKBIK HopMaJIaRbHa cIkeC IeIIIJIeDi. # 4-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH eKIMIIIJIik KYKbIK 6y3yIIbJIbIK yIIIiH JayaITbJIbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH yaKbIT TypfBICbIHaH KOJIdaHbJIpybl 1. ΘКIMПЛIК КУКБИK 6y3yIIIbIIbIK JAcCaFaH TYJIFa Ocbl KUKBiK 6y3yIIIbIJbIK JAcacJIFaH yaKbITTa KOJIДaHbIJIFaH 3aHHaMaHbIH HeI3iHNe JkaYaIITbIJIbIKKa KaTaIbI. 2. Ocbl KoIekctiH EpeKIIe 6JIirHne K03JeJIrH ic-opeKeTTiH Jy3ere acbIpblfAH yaKbITbI, caJIaPdbIH bAcTaJIFaH yaKbITbHa KaPamacTaH, kIMIIJIK KyKBiK 6y3yIIbIK JkacaJIFaH yaKbIT DePi TaHbIJaBl. # 5-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIIbJIbIK TypaJIbI 3aHHbIH Kepi KYIII 1. ΘКIMПЛIK KYKbIK 6y3yIIbIK YIiH ΘKIMIIIik JayaANTbJIbIKTbI JKeHIJITeTIH HeMece OHbIH KYIIIIN JKOATbIH He ΘKIMIIIik KYKbIK 6y3yIIbIK JacaFAH TYJFaHBIH JkaFdaIbIH Θ3Re TYPIDE JkaKcapTaTBIH 3aHHbIH Kepi KYIII 6OJaIbI, RFHN Ocbl 3aH KOJIaHbICKa eHr3iJIreHre DeiH JacaJIFaH JÖHe ΘKIMIIIik Jka3a KOJIaHy TypaJIbI KayJIbI OpbIHJaIMaFAH KYKbIK 6y3yIIbIKKa KOJIaHbIJaIbI. 2. ΘКIMПЛIК КУКВИK 63YIIIbIbIK YIIIIN 3KIMПЛIk JayaITbIbIKTbI 6eJIJIeTIH HeMece KYIIeITeIH HeMece TUYIFaHBiH JaFДaIbIH 03Re TYPdE HAIHaPJIaTaTBiH 3aHHbIH Kepi KUII 6OJImaIbI. EckepTu. 5-6aIIka o3repic eHri3iJIi - Kp 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6actan KoIdaHbIcKa eHri3iJIeI). # 2-tapay. ΘKIMIIIJIHK KYKbIK B¥3YIIbIJbIK TYPAJIbI 3AHHAMAHbIH MIHJETTEPI MEH KAFNДATTAPBI # 6-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI 3aHHaMaHbIH MiHJeTTepi 1. ΘKimIIIJIik KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI 3aHHaMaHbIH MiHJeTTepi - aIaMHBiH JxHe a3aMaTTbIH KYKbIKTapBIH, 6OCTaHIIbIKTapBi MEH 3aHJIbIMUJJePIH, XaJIbIKTBIH DeHCayJIbIFbIH, CaHHTapJIbIK-3IINDEMNOJIOrHJIbIK CaJIaMaTTbJIbIFbIH, KOPIIaFaH OpTaHbI, KOFaMDIbIK HMaHDbIbIKTbI, MeHIIiKTI, KOFaMdbIK TəpTiITi JxHe KayiICi3iKTi, MeMJIeKeTTik 6HJIiKTi JxHe MemJIeKeTTik bAckapyIbI Jx3ere acbipyIbIH 6eJIrJIeHReH TəpTi6iH, YhBIMapDbIH 3aHMeH KopFaJIaTbIH KyKbIKTapbI MeH MyIeJIepiH əKIMIIiIK KyKbIK 6y3YIIIbIKTapdaH KopFay, coHdai-aK OJIaPbIH JxacaJIybIH aJIbIH aJIy. 2. Ocbl mHdETi Jy3ere acbpy yHIN əKIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK TypaJIb 3aHHama kIMIIIK kayaITbIbIKbIH Hei3depi MeH KaFnIaTTapbIH 6eJIrIeNdi, KaHdaic-apeKeTepin kIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIKTap 6OJIbTI Ta6bIaTBiHBiH jHe OJIapIbI kacaFaHb I YHIN KOJIaHbJIaTBiH Jka3a TypJIepIH, COHDA-Nak əKIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK kacaFaH TylfAFA KaHdai əKIMIIIK Jka3a KOJIaHbJIybl, KaMMeJIeKeTTIK oPraHHBIn ( Jaya3bIMdbI aHaMHbIH) JHe KaHdAI TApTIINeH KOJIaHybIMymKiH eKeHIn aKbIHdaNbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 7-6aII. ΘKIMIIIJIiK KYKBIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI 3aHHama KaFNJaTTapbIHbIH MaHbI3bI $\\text{王} \\mathrm { K i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ 0JIaBbKy3y, OHbH cHnAaTbMeH MHe HKeaI, ic 6oBbHIIa 6OJIFaH ic Jypriz yJi japaMcbI3 IeIT TaHyf, OcbHdai ic JyprizyDIn 6apbCbIHJa IIbIFapblIFAH IIeIMdePIN KYIII IN KOIOFA He OcBi TpyfBda JHHaJIFaH MaTePnaJIapDbI dJIeJIDey KYIII JOK DeTI TaHyf AKeI COFaIbI. # 8-6aII.3aHJIbIbIK 1. ΘкIMшлік КУКык 6у3yШылбітap, ṅкIMшлік КаЗа Шаралы, ṅкIMшлік КУКык 6у3yшыльк Туралы ic 6оиьнша ic Jсуprizуdi KaMTamacbI3 etу Шаралы JжHe ṅкIMшлік-KУКыкТык bIKпaji etу Шаралы осbl KoDEKeСпeн FaHa aHKBHДaJIaIbI. Oсbl KoJedKCTe 6eJIrIeHReH HeI3dep MeH TərtiITeH 03ReIe peTte, eHКIM De ṅкIMшлік КаЗаЯ, ṅкIMшлік-KUKBtBk BIKпaji etу ШаралыHa HeMece ṅкIMшлік KUKBык 6у3yшыльк Туралы ic 6оиьнша ic Jсуprizуdi KaMTamacbI3 etу ШаралыHa TarTBЛa aJImaIbI. 2. ΘкIMшліКуКыK 6y3yШьИК TypaIbI icTeprДi KapayFa yəKJIeTTik 6epiJIreH cot, opraHДap (Jaaya3bIMdbI aIamIap) əKIMшlɪK KUkBk 6y3yШьИK TypaIbI icTepr 6oIbIHIIa ic Kypri3y Ke3iHne Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI KoHCTHTUINcBiHbH, oCbI KoIeKCTiH, oCbI KoIeKCTiH 1-6a6bIHДa KOpceTIJIrEh 03Re De HopMaTHVBtIK KUkBkTBk AKTiJIePdIH TaJIaITapbH IaJIme-ⅡJI caKtayFa mIHDeTti. Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI KoHCTHTUINcBiHbH JxOFapbI 3aHbI KUHIbI 6ap JxHe Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbH 6yKJI ayMaFbIHda OJI TiKeJIeJ KoJIaHbIIaIbI. Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbH 3aHbIHda JxHe KoHCTHTUINcBiHda 6eJIrIeHReN KaFIIaJIap apacbIHda KaIIbIbIKTap 6OJIFaH JxAFdIa KoHCTHTUINHbIH epeJelepi KoJIaHbIIaIbI. 3. COTTap aДamHbIH JHe a3aMaTTbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIH IN KOHCTHTUINcBHa 6eKITII 6epiJIrEHN KYKBIKTapbI MeH 6ocTaHbIKTapbHa KbICbIM JkacaJIaTbIH 3aHap MeH 03Re De HOpMaTHBtIK KYKBIKTBIK AKTIJIepdi KOJIlaHyFa KYKBJIbI eMec. Erep cot KOJIdaHbIJyFa Tnicti 3aH HeMece 03Re Ie HopMaTHBtIK KYKBIKTBIK aKT aДamHbIH JHe a3aMaTTbIH KOHCTHTUINa 6eKITII 6epiJIrEHN KYKBIKTapbI MeH 6ocTaHbIKTapbHa KbICbIM JkacaJIbI JeI TaIca, OJI ic 6oHbIHIIa ic JyprizyDi TOKTaTa TpyFa JHe Ocbl aKTiHi KOHCTHTUINJbIK eMec DeI TaHy TypaJIbI yCbIHymeH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOHCTHTUINJbIK COTbHa JyTHyTe mIHJeTTi. Cot KoHCTHTUINJbIK COTbIH IIeIIIMiH aJIFaHHa KeiH ic 6OJIbIHIIa ic JyprI3y KaIbTa 6aCTaJIaIbI. $\\text{O} \\mathrm { k i m } \\text{山} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日}$ KykbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTePdi KapayFa yəKiJIeTTik 6epiJIrEh cOTTapIbIH XHe opraHIIapIbIH (JIaya3bIMIbI aIaMIIapIbIH) KOHCTHTUINJbIK eMec IeTI TaHbIJFaH 3aHFa HeMece 03Re Ie HOpMaTHIBtIK KykbIKTBIK aKTIRE HeI3IeJIrEh IIeIIIImIepi OpbIHdaJIyFa KaTIIaIbI. 4. Θкимшлік Ккьік 6у3yшьлік Тураьі icTeрdi Kapayfa yəkiiIeTTiK БepiJIreH COТын, opraнлардын (Лayaа3ымды aДамлардын) ṅкимшлік Ккьік 6у3yшьлік Тураьі icTeр boиьиа ic Jкypri3y Ke3iHne 3aHды 6у3ybiHa JоЛ БepiJmei Di JxHe 3aHda 6eJIrIeHReH JayaNTbIbIKka, Ka6bIДaHFaH akTiIepiH Jkapamcbl3 DeI TaHbIbIHa JxHe OJIapDbH KUIIIiH JxOьБIbYbIHa əKeII COfAbl. Eckepу. 8-6anka o3repic enri3iJIi - KP 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 bactan KoJdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 9-6aII. 3aH MeH cOT aJIbIHJaFBI TeHdiK $\\Theta$ KIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic Jyprizy 6apbcIHda 3aH MeH cOT aJIbIHJa 6opi TeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"TeriHe, aJIeyMeTTik, Jaaya3bIMdbIK JxHe MYJIkTik JkaFdaIbHa, KbIHbICbIHa, HcIJIiHe, YITbIHa, TiJIiHe, IIHRe K03KapacbIHa, HaHBIMbIHa, TyPfblbIKTBi JepiHe 6aJIaHbICTbI HeMece Ke3 KeJIrEh O3Re De MOn-JkaJIap 6OBbIHHa eIIKIMdi eIIKaHdai KEMciTyre 6OImaIbI. # 10-6aII. KIneCi3Iik Ipe3yMIIHcBi 1. Θ3iHe KaTbIcTbI ὅKIMIIJIk KUKBiK 6y3yIIbIK TypaJIb i c Ko3FaJIFaH aIam KInOci OcbI KoJekCTe Ke3JeJIrEh TApTIINIIeH IaJIeJIeHReHRe JKeH e3 oKiJIeTTikTepi IIerIHne icTi KapaFaH cyIbIbH, OprAHHHi (Jaaya3bIMIbI aIaMHBiH) 3aHDbI KUIIIHe eHReH KayJIbICbIMeH 6eJIrJIeHReHre DeiH KInOci3 DeI eceITeJIeIi. $\\text{己} \\mathrm { k i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ KyaFdaIa, coHda-ak aHybIIpyToley KaKeTTiri TypaJIb HycKaMa 60yBHHa 03iHe KaTbICtB tKIMIIik KYKBk 6y3yblbIKTypaJIb ic Ko3FaJFaH aam Tnicti IeHIM 3aHbI KUHHe eHRe HKe3re Dein H KInOci3 Dei eceITeJIeI. 2. EIIKIM Ie 03iHIn KINcIzIirH dJIeJIeyre MiHJeTTi eMec. 3. KiHəJIiIiKke KeJItipiJIrEh Ke3 KeJIrEh KyməHap 03iHe KaTbIcTbI ᵋKiMⅢIJIk KYKBiK 6y3yIiBik TypaJIb i c Ko3FaJIfAH TyIHaHbIH PaIaCbIH TycIHIpIJIeIi. ΘKiMⅢIJIk KYKBiK 6y3yIiBik TypaJIb i 3aHHaMaHbI KoJIlaHy Ke3iHne TybHdAaTbIH KyməHap Da OHbIH PaIaCbIH a IeIIJyre Tnic. EckepTu. 10-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 11-6aII. KInə KaFnIaTbI 1. JKeke Tylfa Kihoci aHbIKtaJFaH KyKbIK 6y3yIbIbIKTapbi YIIIin Fana 3KIMIIJIk KayaantBtIbIKKa KaTAbi. JKeke TylfAHbIH KINcI3 3nH KeJItipReHI YIIIIN ObbeKTNBti KIna TaFyRa, rFnH 3KIMIIlK KayaANTBtIbIKKa KOJI 6epiJImeNdi. 2. KacaKaHa HeMece a6aIcI3Ia ic-opeKeT JkacaFaH Jke Ke TYJFa 3KIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIbIKKa KInHJIi DeI TaHbIJaIbI. # 12-6aII. ΘKIMIIIJIik JxayaITbIbIKKa KaHTa TapTyFa JoJ 6epMey EIIKIMIi Ie NaK coJI 6ip KYKBIK 6y3yIbIK yIIIiH aKIMIIJIk JkaayaITbIbIKKa KaI TaJIaTIaTAPTuFa 6OJImaIbI. EckepTu. 12-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaHan KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. # 13-6aII. IzriIik KaFHaTaBtI Kykbik 6y3yibibik jacaFah aamfa KOJdaHbIaTBiH oKimiiik Ka3a DeHe a3a6bIH KeJItpuyi HeMece aamn Kaip-kacneTTi KOpJaYbIMakcat TytnaBbl. # 14-6aII. XKeke 6acka KoJI cyFbIJImayIIIbIJbIK 1. Ocby KoIeKCTe 6eJIiJeHReH HeI3Jep MeH TApTiITeH 03ReIe peTTe, eIIKIMdi Ie əKIMiiIik yCTaII aIyFa, KUHTeI eKeJIyRe, iIki icTep opraHapbHa (IOJIINrJa) Hemece baca Ia MemJIeKeTTIK opraHapfA JKeTI3yRe, JKeE bAcbH JKeTe TeKCEpyRe JHe JKeTe TYJFaHBIn 3aTTapbIH JKeTe TeKCEpyRe Hemece əKIMiiIik KUKBiK 6y3YIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic JyprI3yDi KaMTaMaCbI3 etyDIn 03Re De IIapaJIaPbIH KOJIaHyFa 6OJMaIbI. 2. Ocby KoIeKCTe 6eJIrIeHReH JkaFdaiJapda JkHe TApTiIIpeH cyIbIcBi 6OyBHHa FaHa eKIMIIiIK Jka3aJIay IhaPacbI peTIHne eKIMIIiIK KaMaKKa aIy KOJIaHbJIiybI MymKiH. 3. Θp6ip yctan aIbIHFaH, KUHTeI eKeJIiHReH, iIki icTepeopraHapbHa (IOJIINJFA) Hemece 6acaJaMa MemJIeKeTTik opraHfA JeTKi3iJIrEaIaMFA YCTaIIaIyDbH, KUHTeI eKeJIyDiH, JeTKi3ydiH HeI3JePi, coHdaI-ak JkacaJIybl OfAH TaBbJIbII OTbIPraH eKIMIIiIK KyKBiK 6y3yIbJIbIKTBiH 3aHdbIK capaJIaHybl Iepey xa6apJaHaIbI. 4. MemJIeKeTTiK opraH (JIaya3bIMdbI aIaM) 3aHcB13 yCTaII aJIbIHFaH, KUHTeII eKeJIiHReH, JKeTki3iJIrE Hemece cyIbI kayJIbICbIHda K03JeJIrE H mep3iIMHeH apTBiK eKIMIIJIK KaMaKKa aJIyDa 6OJIFaH aIaMDbI Ipeey 6ocaTyFa MInDeTTi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. ΘКIMПЛИК КУКВИК 6у3уШыЛьИК ТураJIы icke KaТьICUПьI aДaМДарДыH eшkaисысьИн aЗaПТayFa, OЛaPЯ KУIII KOЛДaHуFa, KaTbIRe3ДiKПeH HeMece aДaМN KaДip-KacHeTiH KОРЛaIbTHbIaI KapayFa 6OЛMaIДыI. 6. Θкимшлік КУКык 6у3ушьлік ТураJIы ic 6оиьиа ic Jкургizу пюцesciHde TуЛFaHBiH He Oнын əкілін epkiHe Kapсы igeke 6acka KoJ cyfblmayшылікТы 6уЗaТын əpekeTTep JxacayTek осы КОдекст iKeJleн 6оЗd'eJrEн JkaFДaIapДa JэHe TəрTiПпeн FaHa MymKiH 6OJaIbI. 7. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵋKIMIIJIk Jka3aJIay IIapacbI peTIHne ᵋKIMIIJIk KamaKKa aJIy TaHdaJIFaH aIaMdbI, coHdA-ak ᵋKIMIIJIk YCTaI aJIbIHFaH aIaMdbI YCTay OHbIH eMipi MeH DeHCayJIbIFbHa KaTeP ToHIIipMeHtIN JkaFdaiJapda Jky3eRe acbIPbIJyFa TnIC. 8. 3aHcbl3 oKIMIIJIk KaMaKa aJIyIbIH, omipi MeH DeHcayJIbIFbIHa KayiITi JkaFJaJIapJa YCTayIbIH, OFaH KaTbIRe3IikIIeH KapayIbIH caJIIapbIH aJIIapbIH aJIeKe TjIIFA KeJITipiJIrE H 3nAH 3aHda K03JeJIrEh TApTiIIIIeH OTeJIyRe JkaTaIbI. # 15-6aII.Keke 6actbIH a6bipoH MeH Kaip-KacHeiT H KypMeTTey 1. Θкимшлік Ккьік 6у3ушылік Тураьі icstep boиьнша ic kypri3y ke3iHne icke KaTbIcaTbIH aДamHbIH aБыроьIH KOpЛaIbTbIH HeMece KaIip-KacHeTIH KEmciTeTIH IeIIIMdep MeH āpeKeTTepRe TbIbIM caJIbIHaIbI, JKeKe OМIP TpyaIIbIMəJIIMeTTepДi, COJI cHЯКТbI aДam KUПЯ caKtaJIybl KaKET DeI eCenTEH iH JKe Ke JÖHe icKePJIk cHIIaTTaFbIMəJIIMeTTepДi Ocbl KoJdeKCTe KÖZdEJIМeRr H MaKcATTap YIiH JxHayFa, ПаДaJIaHyFa JÖHe TapaTyFa JÖJI δepiJImeIi. 2. Θкимшлік КУКык 6у3yшьлік Тураьі icstepбоиьнша ic kypri3y bapсында cotтbing,басka Да МeМЛekeTik OpraHДap MeH ЛayaЗБIMДы aДamДapДын 3aHCSI3 epeKeTepimeH aДamFRA KeJIITipiJIrEh MopajlbDbIK 3nH 3aHДa 6eJIrIeHReH TəpTiIIIeH eTeJyRe JkataДы. # 16-6aII.Keke omipre KOJI cyfblIMayIIIbIbIK KHe KUYINHbI KOPFay JKeke omip, JKeke 6ac, OTbacsbl KUINrscbl, KOMMepuHJIbIK JHe 3aHMeH KopFaJIaTbIH 03Re Ie KUINr 3aHHbIH KOpFaybIHda 6OJIaIbI. OpKIMHIn JKeke caJIbIMIapbl MeH JnHaK aKIIaCSbIH, Jka3bickah XaTTapbIHbIH, TeJIefoH apKbJIbI cOJIeScKeH cO3IepiHIn, POnIta, TeJIerpaΦ apKbJIbI JHe 03Re xa6apJIapbIHbIH KUINrscblHa KUKbIFbI 6ap. OKIMIIJIK KUKbIK 6y3yIIbIK TypJIbI ic 6oBbIHIIa ic Jyprizy 6apbICbIHda oCbI KUKbIKTapJIbI IIeKTeYrE 3aHJa TikeJIeJ 6eJIrJIeHRe H KaFdaiJIapda JHe TApTIINeH FaHa JQOI 6epJIeDi. # 17-6aII. MeHHiKke KOJI cyFbIJIMayIIIbIJIbIK 1. MeHHiKke 3aHMeH KeIIJIik 6epiJIeIi. Cot IIeIIIIMiHci3 eIIKIMdi 03 MUYIKHeH aIbIPyFa 6OJMaIDbI. 2. MeHIIiKke KOJI cyFa OTbIPbI, MyJIk IIeH KUJkaTTapIbI aJIbI IN KOIO; KeJIiK KUpaJIbIH, IIIaFBiH KJIeMdi KeMeHi backapUdAn IWeTTeTy; KeJIiK KUpaJIbIH, IIIaFBiH KJIeMdi KeMeHi YcTaIIaIy; KeJIiK KUpaJIaIbIH, IIIaFBiH KJIeMdi KeMeJIepIi JKeTe TeKcepy; aymaKTapIbI, YI-kaIaIapIbI, KeJIiK KUpaJIaIbIH, TayapJIaPbI, 03Re Ie MYJIiKTi, coHdaN-aK Tnicti KUJkaTTapIbI KapaII-TEKcepy, OKMIIJIk KUkbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6OHyHIIHa ic KUprizyI KaMTaMaCbI3 eTuIN 03Re Ie IIapJIaPbIH KOJIaHy OcbI KoJeKCTe Ke3JeJIreH KaFdaIaIapIa JHe TApTIInpeH RaHa KUprizIiyi MymKiH. # 18-6aII. ΘKIMIIJIk KUKBIK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI icTepi KapayFa yəKiJIeTTik 6epiJIreH cOTtBIn (cyIbIHH) JxHe opraHHbIH (JIaya3bIMIbI aIaAMHbIH) TəyeJIci3diI $\\text{王} \\mathrm { K i m } \\text{山} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日}$ KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTePdi KapayFa yəKiJIeTTik 6epiJIreH coTTap ( cyIbIaIap) JxHe opraHIIap (JIaya3bIMIbI aIamIIap) OJIaIbI 03IepiHe cIpTTaH bIKIIaJI eTyRe 6OJImaHTbIH JxAFJaIaIapda IIEIeDi. ΘKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTePdi KapayFa yəKiJIeTTik 6epiJIreH coTbIH (cyIbIaHI) JxHe opraHHbIH (JIaya3bIMIbI aIamHbIH) KbI3MeTIHe KaHdaI Da 6OJIcBIn apaJIacyFa JKOJI 6epiJImei JxHe OJI 3aHJa 6eJIrIJeHReH JkaYaANTbJIbIKKa EKeII COFAIbI. # 19-6aII. Kyə aɪFaKtapbɪn 6epy miHɪteɪHeH 6ocaty 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EIIKIM 03iHe-03i, Jx6aBbHa (3aBb6bHa) X'He 3aHMeH aIKBHJaIFaH IIeKTeI e3iHJ KAKBH TybICapbIHa KapcI aIFAk 6epyre MInDeTTi emec. 2. Дійн Кызmetшілір оздіріне сени Сырьн aшkaнДарfa Kapсы Куэ 6оЛуfa міндітTi emec. 3. Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHdaFbI Aaam KYKbIKTapbi JxOHiHderi yKaJIJI Jaaya3bIMdbIK MInTeTepiHa aTKapyBaHa 6aJIaHbICTbI e3iHe 6eJIrJIi 6OJIFaH MAn-JkaJIap TypaJIbI aNFAKTap 6epyre mHdETTI emec. 4. Ocbl 6aIbH 6ipH, eKlHJx JxHe yHINi 6eJIkTePiHne K03JeJIrEHN KaFdaNlaT aTaJFaH aIaMnap aIHaKTap 6epyJeH 6ac TaPTyFa KYKbJIbI JxHe 6yJI yHIN OJIaPbI KaHJaN da 6ip JkaayantbIJIbIKKa TaPTyFa 6OImaHbI. EckepTy. 19-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2021 No 92-VII (aJIFaIIKbI pecmN JapnHaHfAn KUHIneH KeiH aJIbI aI NTkeH COH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 20-6aII. BiJIkTi 3aH KEMeIHe KUKBiKTapIbI KaMTaMaCbI3 ety 1. ΘpКIMHIn ἀΚΙMιΠιλικ ic ἀχυρί3y δαρβιςθινησε Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κοῦς Κoʊfβ6ap. 2. 3aHja Ke3JeJIrgen JkaFdaJIapJa 3aH KOMeri TeriH KepceTiJIeIi. # 21-6aII. ΘKIMIIiK KykbI K 6y3yIIbIK TypaJIbI icTep 6oHbIHIIa ic Jxypri3ydiHJXapnJIbIbIFbl 1. Cot, ᝀκίΜιπιλίκ Κύκβικ δύγιπυλίκ Tyραλίνις ἔτερπί τηκάρayra yόκιπεττικ δεριλίνηνορraHДAP (Jaaya3bIMДb aʌdAmДAP) ocbi ἔτερ δόουνιHΙΑσις κύρτι3yДι aɪsθικ Ϝύγ3eΓe acbɪpʌbl. 2. 3aHfa cəiKeC Jka6bIK ic Jyprizy MeMJIeKeTTik KUINJaIap 6OJIbI Ta6bIaTbIH MJIIMeTepi 6ap icTepre KaTbICTbI, coHdai-aK cot, əKIMIIJIk KUKBIK 6y3YbJIbIK TypJIbI icTeppi Kapayfya yakJIeTTik 6epJIrEh opraH (Jlaya3bIMdbI aam) icke KaTbICaTBIH TYJFaHBIH 6aJa acbpaan AJyDbIH KUINcBih KAMTaMaCbI3 ety, Jxke 6acbl, OTbAcbl KUINcBih, KOMMePnIAJBK Hemece 3aHmeh KopFajAaTBIH 03Re De KUINHbl, Jxke TYJFaJIap OMpHIn iHIki cbIpJapbl TypJIbIMeTepdi caKTay KaKet eKeHdiRHe He aIIbIK TaJIkbIJayFa KeJepri KeJItipetin 03Re De MAn-JaJlApFa ciJIteMe JxacaFah 0TIHiXaTBIH KaHaFAATTaNbIPFaH Ke3De Jx3ere acbiplaIaIbI. 3. JKeke TUYIaJIapDbIH JKeke Jka3bIcKaH XaTTapbIMeH JKeke TeJIeRpaΦ xaIapApBbI Θ3apa XaT Jka3bIcKaH JÖHe TeJIeRpaΦ xaIapApBbIN aJIMacKaH aJAMIapDbH KeJIicIMMeH FaHa aIIbIK ic Jyprizy Ke3iHdE JkapnE etiJyIMMkiH. ByJIAh 6OJImaFaH JkaFJaIa OcbI aJAMIapDbH JKeke Jka3bIcKaH XaTTapbIMeH JKeke TeJIeRpaΦ xaIapApBbI Jka6bIK ic Jyprizy Ke3iHdE JkapnE etiJIeIi JÖHe 3epTTEJIeIi. KOpceTIJIreH KaIJaIap JKeke cIIaTTaFbIMəJIImETTepDi KaMTHTbIH φOTOJ KInHOKJkaTTapDbI, IbIObic JÖHe 6eIHe Jka36aJIapDbI, 3JIeKTPOHdbIK JeTKi3rITepDerI aKIIapAaTbI 3epTTeReH Ke3Ie Ie KOJIaHbIJlaIbI. 4. Icke KaTbIcaTbIH TUYFaJIapDbIH JHe aIIbIK ic Jypr3y Ke3iHne KaTbIcbll OTbIpaTBIH JeKe TUYFaJIapDbIH ic Jypr3y Jy3ere acbIbIbIa JkaTkAH YJ-kaJaIa e3JePi OTbIPFaH OpbHJaPdAn iCtIH Jypr3iJy bApbcIH Jka36aHa TypIe HeMece ayINOJka36aHbI PaJaIaHa OTbIPbI Jka36bI aJyFa KYkbIFbI bap. Ic Jypr3y bApbcIHJa KINHO-JKHe fOToTycipIJIMRe, BeHekJzBaFA, paIno, TeJIeHAp JxHe HHTepHeT-pecypctap BoHbIHHa TpaHcJIaIIaayFa COITbIH, AkiMIIiK KykbIK 6y3UbIK TypaJIbI icTepei Kapayra yakJIeTTik bepiJreH OprAHbIH (Jaaya3bIMdbI aAMHBH) pyKcTbI BoHbIHla, icKe KaTbIcaTbIH TYJFaJIapDbIH Nkipi EckepJIe OTbIPbIH, JxJi 6epJIeJI. ByJ npEkeTep icTih KaJIbTIbI Jy Jypr3iJIy bApbcBHa KeJepri KeJItipMeyre TnIC JxHe OJIapFa yaKbIT JkaFBHah IIeKTEy KOJIbIybIMymKiH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 22-6aII. Ic Jypr3y 6apbIcbHJa kayiIci3IiKTI KaMTaMaCbI3 ety $\\text{王} \\mathrm { K i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ kKykbik 6y3yblbIK TpaJIb icTeepi Kapayfa yakiIeTTik bepiJiren opraHHbIH (Jaaya3bIMbla aamHbIH) KaJIbIITbI JyMbICbIH JxHe ic Jypr3yre KaTbICyblapdbIH Kayiic3diRiH KamTaMaCbI3 eteIH JkaFdaJlApaOtei. Kayiic3dkTI KaMTaMaCbI3 ety MaKcTaBINa cylb, Jaaya3bIMbla aam ic 6oBbIHIIa ic Jypr3y Ke3iHne KaTbICbIIObIPfBlcBI KeJIeTIH aIamApFa TeKcepy Jypr3y, OHbIMeh KOca OJIaPbIH JxKe bAcBH KyJIaHNbIPAbTH KjKaTtApBH TeKcepy, JxKe bAcBH JxTe TeKcepy JxHe OJIaP aTAPbI JxTe TeKcepy TypaJIb I Okim bepe aIaIbI. # 23-6an. IIpoectik Ieimdepre ay aHTy JxHe Ipoectik opeKeTrepre IaFBIM Jkacay epKIndi 1. Θкимшлік Ккьік 6у3yшылік Тураьі icтep кэнін'deri xaTTamalapды жacayfa yakilettik Беріген opraHHbH (JIaya3bIMdbI aamHbIH) apekeTtepiHe IIIaFBIM kacaJIybl MymkIn, aJ éKIMshlɪk KcYkbK 6y3yShbIbK TpyaIbI icTePdi Kapayfa yəKIJIeTTik Беріген COITbH, opraHHbH (JIaya3bIMdbI aamHbIH) IIeIIImDEpiHe ocbl KoJeKCTe 6eJIrIeHreN TəptiINIIeH Day aHTbJIybl MymkIn. 2. Icke KaTbicaTbIH TUYIHaHbIH əKIMIIiIK KYKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTepeOoiBHHa KayJIbIapIbIOcbI KoJeKCTe 6eJIiJIeHReH TərTIINHeN KaI Ta KapaTyFa KYKbIFbI bap. 3. IIIaFbIM 6epreh TUYIFAfa 3nH KeJIeTIHde eTIIN HeMece COhBiH MUYIdecIHne IIIaFbIM 6epiJIreH TYIFAfa 3nH KeJIeTIHde eTIIN IIIaFbIMdbI KapayFa JQJI 6epiJImeNii. # 24-6aII. AaAMHbIH KYKbIKTapbIH, 6ocTaHdbIKTapbIMeH 3aHbIMyIeJIepiH cot apKbIbIKopFay 1. ΘρκίMHιH Ε3 KύΚbIKTapbI MeH δοςτaHΠbIKTapbIH COT apKbJIbI KOFayFa KύΚbIFbI δap. MyДeJI TγЛFa 6γ3bIJFaH HeMece ΣayJIbI KύΚbIKTapbIH, δοςτaHΠbIKTapbIH HeMece 3aHMeH KOFaJIaTbIH MyДeJIεpIH KOFay γΙΙH 3aΗДa δελΓιJEHReH TəpTiΠΠeH COΤKa JxγrIHyre KύΚbIJbI. 2. Покуpop оз范围内 КУКТЕЛГЕн МИДЕТТЕРДI KУЗЕ acbipy MaKcaTbIHДа КэHe JKeTe TЛFaJIapДБИH, YИБIMДАрДБИН KУКВIKТApBИH, KOFaMДБИK KэHe MemЛeКETTik MYДпЕЛERП I KOPfay YIIiH TAIJIП KOIOMeH (apB136eH) cotka KUrIHyTe KUKbIJIbI. 3. Eshikimre 03iHin KeJIicimHci3 OJI YHH 3aHda K03JeJIReH cOTbIbIFbIH 03repTyre 6OJMaHdbI. 4. KəMeJIeTke TOJImaFaHДap HeMece ɔ3iHIn ΦH3NKaJIbIK HeMece IcHIXKaJIbIK JkaFdaIbHa 6aJIaHbICTbI 03 KUKBiKTapbIH 03 6eTIHIIe Jy3ere acbipy MymKiHdiIriHeN aIbIPbIJFaHdap 6OJIbII Ta6bIIaTbIH, 03iHe KaTbICtBt I kIMIIjik KUKBiK 6y3YIIIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa ic Jypr13y Jypr13iJIiJxATkAH TylFaHbIH HeMece Jx6ipJIeHyIIIiH 3aHbI eKlJIiHe cot OcbI KoJekCTiH 683-6a6bIHbIH 6ecIHII 6eJIirHne K03JeJIrE H KUKBiKTbI TycIHdipyTe MInDeTTi. # 2-BOJIIM. KIMIIJIK KYKbIK BY3YIIIBJIK XOHE OKIMIIJIK KAYAITblJBIK # JAJIIbI bJIIK # 3-tapay. ΘKIMIIIJIJK K¥KbIK B¥3YIIIBJIBIK # 25-6aII. 3KIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIBJIBIK 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3KIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIBJIBIK 1. OcBi KoIeKCTe coJI yIiH əKIMIIiK JkaaITbIbIK K03JeJIReH, JKeT YJFaHbIH KYKbIKKa KapcbI, KInOJI (KacaKaHa HeMece a6aIcbl3la JkacaFah) opeKeTI He opeKeTci3niri He Mece 3aHbI TyJFaHbIH KUkbIKKa KapcbI opeKeTI He opeKeTci3diRi əKIMIIiK KUkbIK 6y3yIbIK DeII TaHbIIaIbI. 2. OcBi KoJekctiH EpeKIIe 6JIirIHn 6aITapbIHJa K03JeJIReH KyKbIK 6y3YbIbIKTap YIIIH, erep 6yJI KUKBIK 6y3YbIbIKTAP 03IHn CINATbI 6ObIHHa 3aHHaMaFa caiKeC KbJIIMbICTbIK JayaANTbIbIKKa 3KeI COKIaca, 3KiIMIIJK JayaANTbIbIK TybIHJaIbI. # 26-6aII. ΘKIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIIBJbIKTbI KacaKaHa Xacay Erep əkimiiik Kykbik 6y3yibIbIK JacaFah Jke Tylfa 03iHIn əpeKeTIHH ( apekeTci3diirhiN) KYkbikKa KapcBi CNIIaTBiH ce3iHce, OHbIH 3nHdbi caJIapbIH aJIbIH aJIa bIice JxHe ocbi caJIapDbIH TybIHdAbyIH KaJIaca Hemece OFaH caHaJIbI TypJe KOJI bePce He OJapFa HeMKypaiJIbIK Kapaca, əkIMiiik Kykbik 6y3yibIbIK KacaKaHa JacaJIbI DeTI TaHbJIaIbI. # 27-6aII. ΘKIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIbIJIbIKTbI a6aIcBi3Ja Jxacay Erep kIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK JacaFah Jeke Tylfa 03 apeKeTIHH (apeKeTci3IirIH) 3nHdbi caJIapbIHbIH TyBHdA y MymKInIgIH aJIbIH aJa bIce, bipak keTKIikTi Heri3ci3 OJapdbIH aJIbIH aJIyFA 6OJaIbI DeI yIHKapbI OJIaCa He TnicTi Haicap caJIFaH JHe Kope 6JIrEH JcAFaIJa, OJAPdbIH aJIbIH aJIyFA Tnic JcHe cOJaIe eT aJIaTBH 6OJa da OcbIHda CaJIapDbIH TyBHdA y MymKInIgIH aJIbIH aJa 6IImec, kIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK abaIcbl3da JacaJIbI DeI TaHbIJaIbI. # 4-tapay. ΘΚΙΜΙΙΙΙΚ ΜΑΥΑΙΤΒΙΙΒΙΚ # 28-6aII. ΘKIMIIIJIiK JayaITbIbIKKa JataTbIH TYJFaJIap Ökimiİk kayaantbIbIKKa: 1) ekimiiik kykbik 6y3yibibik aKtaJfah HeMece OHbIH KOJIbH KeCKeH Ke3Je OH aJTbI Jkacka TOJfAH, aKbI-eci Iypbc JKeke TjIfa; 2) 3aHbI TyJIfa JkaTaIbI. # 29-6aII. AkblI-ecTIH IypbIc emectiri Ocbl KoIeKCTe K03JIeH KYKbIKKa Kapcbi ic-apeket JacaFah Ke3Je aKbJI-eci Iypbic emec JkaIaIIa 6oJIFaH, YFN H 03 əpeKeTTepiH (əpekeTci3JIirH) HaKTbI cIIaTbI Meh KayiITiJIrIH ce3IHe aJIMaFah HeMece OJIapDbI CO3bIJMaJIbI IIcNXHKaJIbIK aypbIHbIH, IIcNXHKacBHbIH yaKbITIIa 6y3bIJyBbIH, aKbJI-eci KEMdiRiHn HeMece IIcNXHKacBHbIH 03Re De cbIPKaTtBi JkaI-KyIHH caJIapbIHah bAckapa aJIMaFah JKeke TjJFa əKIMIIiK KayaANTbIJIbIKKa JkaTIaIIbI. # 30-6aII. Jaya3bIMIbI aIamIapIbIH eKIMIIIJIiK XayaITbIJIbIFbI Jaya3bIMdbI aam 03 Kbi3MeTTik MInTeTepiH opbIHdAmaybHa HeMece TniciHHe opbIHdAmaybHa baiJIaHbICTbI eKIMIIJK KykbIK 6y3yIIIbIK JacaJIFaH JkaFdaJa aKIMIIIK JayaITbJIbIKKa TaPTbJIaDbI. MyHdaMAn-Jaai BoJMaFAH Ke3Je aKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIIbIKTBiH JacaJIbHa KINJIa Jaya3bIMdbI aam JkaJIbI HeI3IepDe JayaITbJIbIKKa KaTaDbI. EckepTne. Ocbi KoIeKCTe 3kIMIIIK KykbIK 6y3yIIbIK JacaJIfAH Ke3Je TypaKTbI, yaKbITIIa Hemece apHayIbI oKiJIeTTik 6oBbIHIIa 6nIik oKiIiHIn fYHKIIJapbIH Jy3ere acbipTaBH Hemece Jy3ere acbIPaH He 3kIMIIIK KYkbIK 6y3yIIbIK JacaJIfAH Ke3Je MemJIeKeTTIK MeKemJIepe, KBa3HMcJIeKETtIK cekTopbIH cy6beKTiJIepiHne, JeprIJIkti 03iH-03i backapy opraHApbIHda YbIMdAcTbIPyIIIbIK-OKIMdIK HeMece 3kIMIIIK-IIIapyaIIbIK fYHKIIJapdbI opbIHJaTbIH Hemece opbIHdaFaH aIaMdap - Iaya3bIMDbI aIamdap II TaHbIIaDbI. # 31-6aII. Kykbik 6y3yIbIbIK ceptHΦHKaTTaJIfAH apHaIbI TexHNKaJIbIK 6aKbIJay-eJIiiey KypaIaIapbIMeH JxHe acIIaITapbIMeH TipKeJIrEe Ke3IerI eKIMIIiK JayaITbIbIKTbIH epeKIIeJIkTepi EckepTy. 31-6aIITbH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIJda - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbIpeCMN JkapnIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KoJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. ΘКIMПЛIK KYKbIK 6y3yIIbIK aBTOMaTTbI peKIMde JcMbIC icTeHtIH cepTHΦHKaTTaJIFaH apHayJIbI TEXHNkaJIbIK 6akblay-0JIiEey KypaJIapbIMeH JcHe acnTAPbIMeH TipKeJIrEh Ke3Ie KJIkTeI JcHe JcJIaHTbIFbIHdAfbI əKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIKTap YIII IN eKIMIIIik JcAYaPTbIJbIKKa KJIik KypaJIapbIHbIH MeHIrk NeJIepi ( HeJIepi) TapTBlaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Erep KəJIiK KypaJIbHbIh MeHIiK NeciHIn (NeciHIn) Xa6apJaMaCSbI HeMece apbI3bI 6OHyIHIIa TeKcepy 6apbICbIHJa KYKbIK 6y3yIbIbIK TIPKeJIrEHN Ke3Je KəJIiK KypaJIbI HneJIirHNe 6OJFaH TyJIfA aHbIKTaJIca He bAcKa TylFAJIapDbIH KYKBIKKa KapcBi epeKeTTepiHn HəTnJkeciHne KəJIiK KypaJIbHa Ne 6OJa aImai KaJIca, OcBi KəJIiK KypaJIbHbIH KaTbICyBIMeH JacaJIFaH KYKbIK 6y3yIbIbIK yIIIH oJI eKIMIIiK JayaITbIJbIK TaH 6OcAtbJIaIbI. EckepTne. Ocbl KoIekctiH 6aIITapbIHda KJIik KypaJIbIH MeHIHKyKbIFbIMeH NeJIeHETIH JKeE JHe 3aHdbI TyJFaJIap, coHdai-aK JKeE JHe 3aHdbI TyJFaJIapFa TneciJIi KJIik KypaJIapbI yakBTIIa HeJIeHy MeH PaIJaJIaHyFa 6epiJIreH JKeE JHe 3aHdbI TyJFaJIap KJIik KypaJIapbIHbIH HeJIepi DeTIaHbIJaDbI. Ocbl KoIeKCTiH 6aITapbIHda ceTnΦHKaTTaJIFaH apHayJIbI 6akblay-0JIwey TexHNKaJIbIK KypaJIaIbI MeH acIIaITapbl IeN KYkBik 6y3yIIbIKTApbl 6aKay MeH TIPKeydiH MeTpOJIOTnJIbIK caJIbICTbIPbl IN TeKcepyJeH OTKeH TexHNKaJIbIK KypaJIaIbI MeH acIIaITapblH, KYkbIK 6y3yIIbIKTBtIH JacaJIy 6akTici MeH yaKBtBtIH, KeJIiK KypaJIbIHbIN TypiH, MapKacBtH, MemJIeKeTTik TIPkey HOMipi 6eJIriciH, coHdai-aK Kypy KblIaMdbIFbl MeH 6aFbITbIH, caImaKTbIK JxHe (HeMece) rabapHTtIK npametpJIepiH, ocblTik KyKTeMeJIepiH TIPKeiTih foto -, beHne aIInapaTypaHbI TyciHy KaXeT. Eckepty. 31-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 03.07.2017 No 84-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaFah KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaFah KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 03.10.2024 No 131-VIII (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaFah KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK aJIIIbIC KUn OTeKeH coH KOJIaHaBICKa eHRI3iJIeI) 3aHJapbIMen. 32-6aII. ΘckeH KbI3MeTIIIiH, IIpOKypOpIbIH JxHe TApTiITik JxapFbIJIapIbIH He apHaIbI epexKeJIepIiH KyIi KoJIaHbIJaTbIH e3re Ie aIamIapIbIH e3Iepi əKIMIIiIK KyKbIK 6y3yIbIbIKTap JxacarAHbI yIIIH əKIMIIiIK JxayaITbIJbIFbl 1. Θckeprn KbI3MeTIIJIeR MeH Θckeprn JNbIHJa JyprReH Θckeprn MInHeTTJIeR, ocbI KoJekCTiH 651, 652, 667, 676, 677, 680, 681-6aITapbIHJa Ke3JeJIrEHN JaFaNJIapIbI KocIIaFaHJa, KbI3MeTTIK MInHeTTEpiH aTKApY Ke3IHne JXacaFaH əKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIKTapbI yIIIIN TApTIITik JxapfBILap 6oBbIHJa JayaNTbJIbIKTa 6OJaIbI. ApHayJIbI MemJIeKeTTIK opraHdap MeH KYKbIK KOpFay opraHdapbIHbIH Kbl3MeTKepei Kbl3MeTTIK mHdETepiH aTKApY Ke3IHne JXacaFaH əKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIKTapbI yIIIIN TnicTi opraHdapJa Kbl3MeT OTKepY TApTI6IH peJIaMeHTTeH HOpMaTHBTIK KYKBIKTBIK aKTJIepe cAkec JayaNTbIHbIKTa 6OJaIbI. 2. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHm MemlekeTTik Iekapacbi pejHmH, Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHm MemlekeTTik Iekapacbi JHe Eypa3HJbIK 3KOHOMKaJIbIK OJaKTbIH KeJeHnIc IIeKapacbi apKbJIbI eTKi3y IIyHKTepiHderi pejHmDi, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHm MemlekeTTik KUIIJIAP, XaJIbIKbIH caHHTapnJIbIK-3INIDemNOJIOrHAJIbIC aJIaMaTTbJIbIFbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIH, oPt KayiNci3diirH IN TaJIaITapbIH, KoJI JyPici KaFIIaJIapbIH, KbI3MeT opbIHapbIHAN TBIC Jepe KeJeH KaFIIaJIapbIH, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHn 6yXraJItepJIk eceI PeH KapKbJIbIK eceTIJIk TpyaJIbI 3aHHaMaCbIH, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHn 6IoJKeT JHe caJIbIK 3aHHaMaCbIH, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHn MemlekeTTik CaTBII aIJy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH, an ayIay, 6aJIbIK ayIay KaFIIaJIapbIH, TaBHN pecypCTapMbI YTBIMbl IaIIaJIaHy MeH KopFay HopMaJIapbIH, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbI 3koJIOrHa 3aHHaMaCbIH IN TaJIaITapbIH 6y3FaHbI yIIIIn Ocbl 6aITbIH 6ipHII 6eJIirHde aTaJIfAH aIamdap JkaIIbI Heri3dep 6oBbIHIIa 3kIMIIJik JKayantlbIJKta 60JaIbI. AtaJIFaH aIaMIIapFa aTbIc JxHe cybIK KapyIbI aJIbII Jxpy MeH caKTay KyKbIFbIHaH aIbIpy JxHe xIMIIJik KaMaKka aJIy TypiHne xIMIIJik JxazIap KOJIaHyFa 6OJImaIbI. 3. Мерзимді осөрөн кызmetін отөріп жургий осөрөн кызmetшлір мeн осөрөн кэн apнайы OKу opьнларынн KypcaHTTapbHaаКIMIIIJik aьыПИЛТурIHderi оКIMIIIJIk kαza KOДаНылмайды. 4. ΘКIMПЛК КаЗаны КОЛДану КУКьIFы Берілген орразар (JIaya3bIMДы aДamap) осы ьпьн Бірінші Кэн YИинші БеЛКтөріндіаТаJIFaH aДamapFA ᵋКIMПЛК КаЗалар KОЛДануДын Oрнын KaINэЛлерДi TəрTiПТК JayaAITbIbIKKa TApTy TypaJIы МбeJIeHi IIEIIy YИин ТИICTI орразарfa КУКьIFбY3UbIbIKTap TypaJIы MaTeРnaIДapДы Беруг TeNic.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 32-6aIIka o3repictepeHri3iIi - Kp 07.11.2014 No 248-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iIeIi); 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iIeIi), 18.11.2015 No 411-V (01.01.2016 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iIeIi); 03.07.2017 No 84-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JapnHaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iIeIi); 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnHaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iIeIi); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iIeIi) 3aHdapbIMeh. 33-6aII. JKeKeIe HOTapHycTapIbIH, JKeKe cot opbHayIbIJIapbIHbIH, aIbOKaTTapIbIH, Iapa KcicIIkepJIepIIH JHe 3aHbI TyIJaIapIbIH eKIMIIIJIik KayaITbIJbIFbI 1. JKeKeIe HOTapHycTap, JKeE cOT opbIHayIIbIaPbI, aIbOkaTTap, Iapa KcicIIkepJIep KHe 3aHbI TyIJaIap ocbI 6JIIMHIn EpeKIIe 6JIirHne K03JeJIrEh KaFJaIaJapda 3KIMIIiK KyKbIK 6y3yIbIK YIiH eKIMIIiK JayaITbIJIbIKKa JkTaIbI. 2. Erep ocbl 6eJIIMHn EpeKHe 6eJIirHne K3JeJreH ic-apeKeTTi (opeKeTTi He epeKeTcizIKTI) 3aHbI TylFaHbI backapy yHKIIaHpbIH Jy3eRe acbipTaBH opraH, TyJFa Hemece Iapa KocIkeHH JHe 3aHbI TylFaHbIH YbIMJaCTbIPyIIbIK-OkIMIK Hemece kIMIIJK-IIIapyaIIbIK yHKIIaHpbIH opbIHaITbIH KbI3MeTkepi Jacaca, pyKcat bepce, MaKYJIaca, Iapa KocIkePlep MeH 3aHbI TylFaJIAP oKIMIIJK KykbIK 6y3yIIbIK YIII IN kIMIIJK kayaITbIIbIKKaTaIbI. 3. 3aHbI TUYIFAHbIH $\\exists$ KIMIIIK KyKbIK 6y3yIIbIKTap JacaFaH JHe Iep6ec caJIbIK TeJIeYIIIJIep 6OJIbII Ta6bJIaTbIH KypblIMbIK 6JIMIIeJIepi (KapKbI YbIMApbIH KocIIaFAHla) 3aHbI TYIFaJIap peTIHe $\\exists$ KIMIIIK JayaITbIJbIKTa 6OJaIbI. 4. Дара Кэсіпікерлір Meн 3aHды TуЛfaJIapДы ᵋКIMIIIлік ЛауаNTыЛьИКka Тарту Дара Кэсіпікерлін JэHe 3aHды TуЛfaHын КызМЕТkepiH Oсы KУКБИK 6y3YIIbIbIK YIIIIn ᵋКIMIIIлік J凯аNTыЛьИКтан 6OcaTаДы. EckepTne. Ocbl KoIekctiH MaKcaTTapbI yHIn dapa KciiKepeJep MeH 3aHdbI TyJfajap KciiKepeJIik cy6bekTIJIepi peIHne kIMIIJIk JayaANTbJIbIKTa 6OJaIbI. EckepTu. 33-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. # 34-6an. IIIeTeJIiKTePiiH, IIIeTeJIiK 3aHbI TYJFaJIapIbIH XHe a3aMaTTbIFbI JOK aIamdApIbIH eKIMIIiK kayaITbIJbIFbI 1. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH aymaFbIHda, coHdai-ak Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbH KOHTINHeHTtIK KaIpaHbIHda əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIKTap JkacaFaH IteJIiKTep, ITeJIiK 3aHbI Tylfajap, OJIapDbH φnJIHaJIapbI MeH oKiJIiKTepi JkHe a3aMaTTbIFbI JOK aIamJap JkaJIbI HeI3IepJe əKIMIIiK JayaITbIJbIKKa JkTaIbI. 2. IIeTeJIiK JxHe XaJIbIkapaJIbIK KOMMepUHJIbIK eMec YKIMETTik eMec 6ipJIeCTIKTEpIH KypblIMdbIK 6eJIiIMIIeJIepi (ΦHJIHaJIapbI MeH eKIJIiKTEpi) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtHbIH KOFaIMdbIK 6ipJIeCTIKTEp TpyJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3FaHbI YIiH 3aHDbI TYJFajap peTIHne əKIMIIiK JkaayITbIJbIKTa 6OJaDbI. 3. IIIeT MeMJIeKeTTepiH DIIJIOMaTHIbIK OKIJIepi JxHe HMMYHHTeTTi PaIJaIaHaTbIH e3Re Ie IIeTeJIikTep Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHda JxacaFaH əKIMIIiK KyKBiK 6y3UbJIbIKTap YIiH əKIMIIiK JxayaITbJIbIK TypaJIbI McSeJIe XaJIbIKapaJIbIK KyKBiK HopMaJIapbHa caikec IIeIIJIeDi. # 5-tapay. ΘΚΙΜΙΙΙΙΚ ἀγΑΙΠΤιΙΒΙΚΤι ΒΟJIΦι3БΑΙΤυH MΗ-χΑΙJIAP # 35-6aII. KaXeTTI KOpFaHy 1. KaKeTTi KOpFaHy JkaFdaIbIHda, YFN H JeKe 6acbH, TyPbH YnIH, MeHIIrIH, Jep YuacKeciH JxHe KOpFaHyIbIHbIH HeMece 03Re De aIaMdApDbIH 6acka Da KYKbIKTapbIH, KOFaMHbIH HeMece MeJIeKeTTiH 3aHMeH KOpFaJIaTbIH MyIeJIepiHe KOJI cyFYIbIFA 3HN H KeJItipy apKbIbI KyKBiKKa KapcBi KOJcyFYIbJIbIKTaH KOpFay Ke3IHDe, erep 6yJI petTe KaKeTTi KOpFaHyDbIH IerIHeh IIbIFBI KeTyre JxOI bepiIMereH 6OJa, OcbI KoJeKCTe K03JeJIrEh ic-apeKeTTi JxCay AkiMiIik KyKBiK 6y3YIbIK 6OJIbII Ta6blMaIdbI. 2. Kəci6n HeMece 03Re De apHaBbI DaHbIHbIFbIHa JxHe KbI3MeT JaFdaHbIHa KapaMaCTaH, 6apJIbIK aIamIapIbIH 6ipIeN IopeJKeIe KaJcETi KopFaHbIC KyKbIFbI 6ap. KyKbIKKa KapcbI KOJIcyfYIIIbIKTaH ayJaK 6OJIy He backa aIamIapFa HeMece MeMJIeKeTTik opraHdApFa KOMek cypaII JyTInHy MymKiHdiIiHe KapaMaCTaH, aIamFa 6vJI KyKbIK TneciJI 6OJIaBi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. KoJIcFyIbIbIKbIH cIIaTbHa JHe KayiITiJik IopeJecIe KopFaHyIbIH aIKBH cIkeC KeJImeyi, CObIH caJIapbIHaH KOJI cyFyIbIFa KaFdaIaH TybIHdAmaFaH aHBK IIeKTeh TBIC 3IaH KeJItipy KaKeTTi KopFaHyIbIH IIIeIHeH IIIbIFbIN KeTy DeI TaHbJIaIbI. MyHdai IIeKTeH IIIbIFbIN KeTy Tek KacaKaHa 3IaH KeJItipiJIreH KaFdaIaIapDa FaHa eKIMIIiK KayaITbIJbIKKa OKeII COfAbl. 4. Kukka Kapcbi KoIcyfYbIbIKTaH TybIHdaFaH ypeiH, KopkydbH HeMece cacKaJaKTaII KaJyDbH caJIapbIHn KaKeTTi KopFaHy IeIHeH IIbIFbII KeTKeH aIam 3KIMIIik JayaITbIJbIKKa KaTIIaIbI. # 36-6aII. KoIcyFyIIIbIbIK JacaFaH aIamIbI yCTaII aJIy 1. KýkbíKka KapcBi KOJIcyFyIbIbIK JkacaFaH aIaMdbI yCTaII aJy Ke3iHDe, oCbI aIaMDbI MemJIeKeTtik OprAHdApFa JkETKi3y JkHe OHbIH JkaHa KOJIcyFyIbIbIKTap Jkacay MymKiHdiIiHiN JKOJIbIH Kecy YIiH, erep MyHdaI aIaMdbI 03re KypaJIapMeH yCTaII aJy MymkiH 6oJImaca JxHe 6yJI peTTe ocbI yiiiH KaKeTTi IipaJIapIbI acbIpa K0JIaHyFa J0JI 6epiJImece, ocbI KoJeKCTe K03JeJIreH ic-apeKeTTi Jacay aKIMIIiIK KyKBiK 6y3yIIbIK 6oJIbTI Ta6bIJMaJbI. 2. KoJIcIyIbIbIK JacaFah aIaMdbI yCTaII ayIy IuH KaJcETi IIapAJaPbI acbipa KOIJaHy IeI aIaMFA KaJcETtIJIkTeH acbII, KaFdaIaH TybIHdMaFaH, aHbIK IIeKTeH TBIC 3IaH KeJItipReH Ke3Ie, OJIaBbIH yCTaII aJIbIHFaH aIaM JacaFah KOJIcYfYIIIbIKTBiH cIIaTbIMeH KayiI IopeJecIHe JcHe yCTaII aJIyDbIH MOn-kaJIaPbHa aHBik cIkeC KeJImeyi TaHbIJaIbI. MyHdai acbIPA KOIJaHy TeK KacaKaHa 3IaH KeJItipy JcaDaIaPbIHda RaHa eKIMIIJIk KayaANTbIJbIKKa eKeII COfaIbI. 3. KoJIcyFyIbIbIK JacaFaH aIaMbI yCTaII yKkBIFbHa OfAH apHayJIbI yKaJIeTTiK 6epJIrEh TjIfaJIapMeH KaTAP Kə6ipJeHyIIIJIep MeH backa JKe TjIfaJIap Ia He BoJaIbI. # 37-6aII. Aca kaxeTTiJIik 1. Aca KaJKeTTiJIk JkaFdaIbIHda, YFNn aTaJIFaH aIaAMHbIH HeMece 03Re Ie aIaMIIapIbIH oMipiHe, IeHCayJIbIFbIHa, KYKbIKTapbI MeH 3aHbI MyIeJIepiHe, KOFaMHbIH HeMece MemJIeKeTTiH MyIeJIepiHe TiKeJIe Katep TcHIpEti H KayiITi KoJO yIiH oCbI KoJeKcIeN KopFaJIaTbIH MyIeJIepre 3nH KeJItipy, eRep 6yJI KayiITi 03Re KypaJIaPmeH KoJO MymKiH BoJIMaca JxHe 6yJI pette aca KaJKeTTiJIkTI H IeRIHe H IIbIFbII KeTyRE KoJI IbMece, AKMIIiIK KyKbIK 6y3yIbIK 6OJIbII Ta6blMaIdbI. 2. Aca kaKeTTiJIkTIH IIeIHeH IIbIFbII KeTu DeII KaTeP ToHIIipReH KayiTtH cIIaTbI MeH IapeJecIHe JcHe KayI IN KObIJaH, KyKbIK KopFay MyIeJIepIe TeH HeMece 3INHbI 6OJIbI3baydAn aITapJIbIKTaI K0bipeK 3INH KeJTipReH KaIaNfA aHBIK cIkeC KeJIMeTtH 3INH KeJTipy TaHbIaDbI. MyHaI IIeKTeH IIbIFbII KeTu TEK KacaKaHa 3INH KeJTipy KaFdaJIaPbIHda FaHa KayaANTbIJIbIKKa eKEII COFaIbI. # 38-6aII. KyIITeII HeMece IcHxHKajbIK Mox6ypJIey 1. KIITeII HeMece IICHXHKaJIbIK M3K6yPJIey H3TNJKeCiHNe, eREP MYNiAIM M3K6yPJIey caJIapbIHan aIam 03 3peKeTTEpiN (opeKeTci3diRiH) backapa aJIMaca, oCbI KoJekCTe K03JeJIrEh ic-apeKeTTi Jacay 3kIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIIbIK 6OJIbII Ta6bIJMaIbI. 2. Пснхикалык мжьурлійу НтнжeciHдe, coндai-aK KUITeП MJO6yprley HOTNJxciHdE, aam cohbln caJIapbHaH e3 əpeKeTepiH backapy MymKInIirH caKTaca, ocbI KoJekcpeH KopfajatbIH MyДпЕгге 3иЯн KeJIТiPIJIrgi YIIH əkIMIIJIk JkaaIITbIbIK TypaJIbI MəceJIe ocbI KoJekctiH 37-6abHbH epexeJIepi eckepiJe OTbIPbI IseIIIJIeDi. # 39-6aII. ByIpbIKTbI HeMece oKIMi opbIHay 1. Θ3i yiiiin miHneTTi 6yipbIKtbi HeMece oKimDi opBInay yiiiin aamHBIOcbi KoJeKCTe K03JIgren ic-apeKeTTi Jacaybi kIMIIJK KykbIK 6y3yIbIK 6OJIITa6blMaIbI. MyHnai ic-apeKeTTi JacaJIbHa 3aHcBi3 6yipbIK HeMece oKIM bepReH aam eKIMIIIK JayaANTbIJIbIKTa 6OJaIbI. 2. Kopihey 3aHcbl3 6yIpbkTBi HeMece oKIMdi opbHdaybi YIIiH kacaKaHa eKIMIIiK KykbIK 6y3yIIIbJIbIK JacaFaH Tylfa JkaJIbI HeI3depIe aKIMIIiK JayaITbJIbIKTa 6OJaIbI. Kopihey 3aHcB13 6yIpbIKbI HeMece oKIMdi opbIHJaMay aKIMIIiK kayaPTbJIbIKTBtB 60JIbI36aIbI. # 6-tapay. ΘKIMIIIJIK JKA3A JXÖHE ΘKIMIIIJIK-KYKBIKTBIK bIKIIAJI ETV IIIAPAJIAPbl # 40-6aII. ΘKIMIIIJIik Xa3a yFbIMbI XəHe MaKcaTTapbI 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"ΘKIMIIIJIik Xa3a yFbIMbI XəHe MaKcaTTapbI 1. ΘКIMПЛIК Jka3a, ocBIFaH 3aHMeH yOKeJIeTTiK bepiJIreH cyIbI, opraHДap (Jaya3bIMDbI aIamIap) ΘKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIIbIbIK JacaFAHbI YIiH KOJIlaHaTbIH MeMJIeKeTTiK MxKbypJIey IIIapacbI 6OJIbII Ta6bIIaIbI JxHe MyHdai KYKBiK 6y3yIIIbIbIK JacaFAH TylFaHbI KYKBiKTapbl MeH 6OCTaHIIbIKTapbIH aCbI KoJeKcTe K03JIeHdIe aIbIPyIbI HeMece OJIapdbIH IIeKTEJIyIH KaMTnIbI. 2. ΘКIMПЛIжа3a KYKbIK 6y3yIIbIbIKTbI JkaCafH TylFaHbI 3aHama TaJIaITapbIH caKTay JxHe KYKbIK TApTi6iH KypMeTTey pyxbIHJa TAp6NeJey, coHДa-ak KYKbIK 6y3yIIbIHbIH e3iHIn De, bAcKa TylFaJIapDbIH Ja JkaHa KYKbIK 6y3yIIbIKTap JkaCaybIHbIH aJIbIH aJIy MaKcaTbIHda KOJIaHbIJIaIbI. 3. Θкимшлік жазă окимшлік КУКык 6у3yшьлік жаcafaн ТУЛFa Fa DeHe a3a6bH KеЛтіруді HeMece aДами KaДip-KacHeTiH KOpJIayDbI, coHДa-ak 3aHДы TУЛFaHbH icKepeJiK 6eZeJIiHe 3иH N KeЛтіруdi MaKcat TYТПаДы. 4. ΘКIMПЛIК Jka3a MyJIiKTIk 3aJIaJIbIH opHbIH TOJIbIPy KypaJIbI 6OJIbII Ta6bIJMaIbI. ΘКIMПЛIk KYKBiK 6y3yIIIbIKTaH KeJITipiJIrEh 3nAHHbIH opHbI Ocbl KoJdeKCTiH 59-6a6bIHJa Ka3JeJIrEh TApTiIIIIeH TOJIbIPbIJaIbI. # 41-6aII. ΘκιMιΠιλικ όα3a TYPJIepi 1. ΘКIMПЛIK KYКБИK 6y3yШьЛБИКТap JacaFaHbI yшiH МБИн МБИнДaн JЗКIMПЛIK JЗa3aJIap KOJIДaHbIJIybl MymKiH: 1) eckepTy kacay; 2) ekimiiik aibinnyi; 3) ΘКIMПЛК KYKbIK 6y3yIIbIbIKTbI JAcay KypaJIbI He HbICAHaCbI 6OJFaH 3aTTbI, COJI CnRAKTbI ΘKIMПЛК KYKbIK 6y3yIIbIbIK JAcay caJIapbIHaH aJIbIHFaH MyJIkTi TApKiJeY; 4) apHaIbI KYKbIKTaH aIbIpy; 5) pyKcaTtah aIbipy HeMece OHbIH KOJIaHbJIybIH TOKtaTa Tpy, coHda-ak Ti3iJIMHeH aJIbII TAcTay; 6) KbI3MeTTi TOKTaTa Tpy HeMece OFaH TbIbIM caJy; 7) 3aHcBi3 Tpyfbi3bIJIbII IN KaTkaH HeMece Tpyfbi3bIJIFAH KypblJIbICTbIMxK6yprJIeIN 6y3y; 8) ὄκιMιΠιK KαΜαΚKa aΙγ; 9) ΜιΕTeJIιKTI HeMeCe a3aMaTTbIFbI JOK aДaMDbI Ka3aKcTah PecIIy6JIHKacBbH IN ΜεrɪHeH ΘКIMΙΙΚ JOKJIIMEH ΘbIFapbΠ Ji6epy. 2. ΘKimIiIik KykbIK 6y3yIbIbIKTap JacaFaHbI YIII H 3aHdbI TyJFaJIapFa OcbI 6aITbIH 6ipHHi 6eJIirHIn 1) - 5) JcHe 7) TapMaKIIaJIapBHa caHaMaJHaFaN KIMIIJIk Ka3aJIap, COHДaн-ak 3aHДbI TYJIFaHbIH KbI3MeTiH HeMece KbI3MeTiHiN JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtTaT a Tpy HeMece OFaH TbIbIM caJIy KOJIdaHbIJIybl MYMKiH. # 42-6aII. 3KIMIIik Jka3aJIapIbIH Heri3ri XHe KocbIMIIa IIIapaJIapBi 1. Eckenpy kacay, 3kIMiJIik aIbIIINyI, 3kIMiJIik kAmakka aIy HerizrI 3kIMiJIIK kza3aJIap petIHne FaHa KOJIaHbIJIybl MymKIn. 2. Aphanby Kukktaa H aibpy, pyKcaTtah aibpy He OHbH KOJIaHbIyBH TOKtaTa Tpy, coHda-ak Ti3iIMHe h aJIbII TacTay, KbI3MeTTi Hemece OHbH JKeKeJIeRr H TypJIepIH TOKtaTa Tpy Hemece OFaH TBbIM caJy, coHda-ak IIeTeJIikTePdi Hemece a3aMaTbIFbI JOK aIamapbl Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH IIeIHeH əKIMIIIK JOKImeH IIbIFapbl JKi6epy HeI3ri, coJI cNIAKTbI KocbIMIIa əKIMIIJIk Jka3aJIap peTIHe KOJIaHbIYbI MymKIn. 3. TəpkiJIey, 3aHcbl3 Tpyfbl3bIJIbII JkaTkaH HeMece Tpyfbl3bIJFaH KypblIbICTbIMəK6yprJIeII 6y3y KocbIMIIa ᵇKIMIIIJIik Jka3a peTIHne FaHa KOJIdaHbJIybi MymKiH. # 43-6aII. Eckepty kacay 1. Eckepty Jacay oKIMIIIik Jka3a KOJIaHyFa yoKiJIeTTik bepiJIreH cOTbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMIbI aAMHbIH) JacaJIFaH KYkbIK 6y3yIIIbIKKa pecmN TypIe Tepic 6aFa bepyIHe JxHe JxKe HeMece 3aHbI TYJFaHbI KYkbIKKa KapcBi MiHe3-KyJIbIKKa JKOJI bepyRe 6OJImaTbIHbIFbI TypaJIbI caKTaHbIPuJaH TypaJIbI. Eckepty Jacay Jka36aIIa HbicaHda IIbIFapblIaIbI. 2. Ocbl KoIeKCTiH 57-6a6bIHJa JHe 366-6aIIka eckepTneJe K03JIgeH MAn-JaJap 6oJImaFahn Ke3Ie aKIMIIJIk Jka3a KoJIlaHaTBiH cot (cyIb), opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) ocbl KoIeKCTiH EpeKIIe 6OJIIMiHiN TnicTI 6a6bIHJa K03JIgeH eckepTy JacayDbI KOJIdaHyFa mInDeTTi. EckepTu. 43-6aII JkaHa peIaKIIaJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 44-6aII. ΘKIMIIJIk aIbIINyJI 1. Θкимшлік aыьллу (БУДан ᵠpi - aыьллу) - осы 6олIMнIH EpeКше 6олirHIN 6aITapbIHda K03deJIrE h JkaFdaIJIaPdЯ JxHe IIEKTe əKIMшlɪk KyKbIK 6y3yIIIbIK YIIIH caJIbIHATbIH, əKIMшlɪk KUKBiK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic K03faJfAH Ke3de KOJIdaHbICTa 6OJIfAH 3aHfA cəнКec 6eJIrIJIeHETiH aЛbIK eceNTiK KOpCetKIITiH 6eJIrIi bip MоЛшepiHcəнКec KeJIeTIH MэЛшерд eakla eHДipiI aIy.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ocbl 6eJIIMHIn EpeKIIe 6eJIirIHn 6aITapbIHda K03JeJIreH JkaFJaJIapJa aIbIINyJI MJIWepi: 1) KoprIIaFaH opTaHa JkaFbIMcbI3 əcep eTKeHi YIiH ToJIeMaKbI MoJIIIePJIeMeJIepiIH, coHdai-ak Ka3aKaCTaH PecIy6JIHKacBbIH 3KOJIOrn 3aHHaMaCbIH 6y3yIbJIbIK HAtNKeCiHne aJIbIHFaH 3KOHOMNKaJIbIK IIaJa cOMaCbIHbIH; 1-1) Jep KoiHaybHa MemJIeKeTTik MeHIIiK KyKBIFbIH 6y3yIbJIbIK HtNKeCiHne Jep KoiHaybI pecypctapbHa KeJItipJIreH 3aJIaJI comacbIHbIH; 2) opbHJaJMaFaH HeMece TniciHIIe opbHJaJMaFaH caJIbIK MiHJeTTEmeci comacbIHbIH; 3) TōJIeHbērēn (ayIapbIJIIMaFah), yaKTbIJIbI JxOHe (Hemece) TōJIbIK TeJIeHbērēn (ayIapbIJIIMaFah) ŋJIeyMettɪk ayIapbIMdap comacbIHbɪn; 4) ayapbimafan, yaKtbIbI JxHe (Hemece) ToJIbIK eceITeJIMereH, yCTaJIMaFAn (eceIke Jx3blImaFAN) xHe (Hemece) ToJIeH6eRcH (ayapbIMaFAn) mIHJeTTi 3eHETAKbI JxapHaJIapbIMeH mIHJeTTi KociiTik 3eHETAKbI JxapHaJIapbI COMacBHBIN; 5) 3aHcB13 KəcɪnkepJIik HəTINKeciHne aJIbIHFaH aKɪN3dIeJIeTIH TayapJIap KYHbI COMaCbIHbH; 6) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH 6yXraJITePJIk eceI IeH KapKbJIbIK eceTIJIk TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaIITapbIH aOJKe cEeJIke aJIbIH6aFaH He TniciHIIe eceIKe aJIbIH6aFaH COMaHbIH; 7) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KapKbI 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbII JkacaJIFaH (JyprizJIreH) MəMile (OIIepaUN) comacbIHbIH; 8) MOHIOJIINCTIK KBI3MeTTI Jy3ere acbipy Hemece Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacBHyH 3JIeKtp 3HepreTnKacBi TpyJIbI, Ta6NFH MOHIOJIINJAp TpyJIbI 3aHHaMaCbIH, KapKbI HapbIFbIHbIH K3He KapKbI YbIMdApBHyH KBI3MeTIH petTeiTH Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacBHyH 3aHHaMaCbIH 6y3y H3TNJKeCiHde aJIbIHFaH Kipic (TycIM) comacBHyH; 9) KYKBIK 6y3yIbIJIbIK JacaJFaH, 6ipak 6ip KblIaH acIIaHTbIH Ke3eHJe 6ekiriJIreH HOpMaTHBTEpIeH TBIC IaJaIaHbIJIFaH 3HePReTnKaJIbIK pecypcTap KYHBiHbIH; 10) eceIke JkaTKBi3bIMaFaH YJITTBIK JxHe IIETeJI BaJIOTacBi COMacBHBIH; 11) mHneTTi aJeymETtik MeINuHaJIbIK caKtaHdbIpyFa ayapbIMapDbIH JHe (Hemece) KApHaJIaPdbIH ToJIeH6eRcH (ayapbJIIMaFaH), yaKTbJIbI JHe (Hemece) TToJIbIK TeJIeH6eRcH (ayapbJIIMaFaH) comacbIHbIH; 12) TeJIeH6eRcN KeIeHnIK TeJIeMnep, caJIbIKTap, apHaNbI, IeMIINrKe KapcBi, eTeMaKbI 6aJapbl COMacbIHbIH; 13) Eypa3nJIbIK 3KoHOMnKaJIbIK OJaKTbIH KeJeHJiK IIIeKapacbI apKbJIbI eTKi3y Ke3iHJdeKJIapaIIJIaHaFaH He aHBiK eMec IeKJIapaIIaHaHFaH KOJIma-KOJI aKIIa KapaXaTbI comacbIHbIH JxHe (HeMece) aKIIa KypaJIapbI KYHbIHbIH NaIbI3bIMeH KepceTiJIeDi. Erep ocbi 6eJIIMHIn EpeKHe 6eJIirHIn 6aITapbIHda K03JeJIReH aIbIIINyI MJIIEpi Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KapKbI 3aHHaMaCbIHbIH HopMaJIapbIH 6y3a OTbIPbI Jxypri3iJIrE H OIIepaIIra comcBbIHn IaIbI3bIMeH KOpceTIJce XHe MYHaI OIIepaIIra IIeTeJI BaJIOTacbIMeH xypri3iJIce, aIbIIINyI comcBbIH TeHReMeH KaIta eCEIteY eKIMIIIK KykbIK 6y3uIIbIK TypaJIbXaTTama JkaCaJIFaH Ke3Je Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH YJITbIK BaHKi 6eJIrJIeRr peCMN 6aFam 6oBbIHIIa Jy3ere acbIPbIAIbI. 2. Keke Tylfara caJIbHaTbIH aIbIIpyJlBIn MJIsepiH eKi Jy3 aIJbIK eceTTiK KOpceTKiITeh acbipyFa 6OImaIbI. Jaya3bIMdbI aIaMFA, JKeKeIe HOTapHycKa, JKeCOT opbIHayIIbICbHa, aIBOKaTKa, IIIaFbIH KcicIIkepIik cy6beKTIJIepiHe, coHdA-ak KOMMePnIJIbIK eMec YbIMdaPa caJIbHaTbIH aIbIIINyIJbIH MJIsepiH JeTe I Ky3 eIy aJIbIK eceITik KOpceTKiITeh acbipyFa 6OJImaIbI. OpTa Kəci\\PiKePJIk cy6bEeKTIJIepiHe caJIbIHaTbIH aIbIIIIYJlBiH MÖJIIIepiH 6ipMbIH aIJIbIK eceNTiK KOpCetKiiTeH acbIpYfA 6OImaIbI. Ipi Kəciɪnkepɪik cyōběkTiJIePIhe caJIbɪHaTbɪH aɪbɪΠYJdɪbɪN MθJIiIePIH eKI MbɪN aɪJIbɪK eceɪTIk KəpcetKɪiTeH acbɪpyfa 6OJImaɪdɪbɪ. 3. Ocby 6aIbTHbH 6ipHiii 6eJIirHIn ekIHii a63aUbHa cOKeC eceITeJIrEh ayBIIINyI Ocbl 6aIbTHbH ekIHii 6eJIirHnde KOpceTIJReH ayBIIINyIJaPdbH 6eJIrIeHReH MJIIEpJIepiHe H acatbH HeMeCe OdaH KeM MJIIEpe 6eJIrJIeHyi MyMKiH. 3KAN-HbIn eckepTneci! 4-TapMaKtBIn OcbI peJaKIIraCbI KP 11.07.2017 No 90-VI 3aHbHa cəiKeec (KoJIaHbICKa eHri3iJy TərpTi6iN 2-6aITbIn 1-T.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1) TapMaKIIaCSbIH aH KapaHbI3) xaJIbIK caHbI eKi MbIH aIaMHaH KJI ayIaHbIK MaHbI3bI bap KaJIaJIap, ayBIJIaIap, KeHTTeP, ayBIJIbIK OkpyTep YIiH 01.01.2018 6actaII KoJIaHbICKa eHri3iJIi (xaJIbIK caHbI eKi MbIH aIaM JxHe oIaH a3 ayIaHbIK MaHbI3bI bap KaJIaJIap, ayBIJIaIap, KeHTTeP, ayBIJIbIK OkpyTep YIiH 01.01.2020 DeiH KoJIaHbICTa 6OJIaTBIn KP 05.07.2014 ΘKIMIIiK KyKbIK 6Y3UbIK TypaJIbIK KOJeKciHIn 28.12.2017 IataJaFbI apXINBTiK HycKaSbIH KapaHbI3). 4. Aиьиллка3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJIeHReH TəpTiIIHe MEmJIeKeTTik 6IOJKeT KipicIHe eHДiPiI aJIbHaIbI. Eckepу. 44-6anka o3repictepehri3iJIi - KP 29.12.2014 No 271-V (01.01.2015 bactan KojIaHbICKa eHri3iJIeIi); 16.11.2015 No 406-V (01.07.2017 bactan KoJlaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 bactan KoJlaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI ( aJfAIIKbI peCMn JapnJaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KoJlaHbICKa eHri3iJIeIi); 11.07.2017 No 90-VI 3aHbIMeH (KoJlaHbICKa eHri3iJIy TApTi6iH 2-6aITbIH 1-T. 1) TapMaKIIaBcIHAn KapaHbI3); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJlaHbICKa eHri3iJIeIi); 05.07.2024 No 114-VIII (aJfAIIKbI peCMn JapnJaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KyH OTeKeH COH KoJlaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 45-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIIbIbIK Jxacay KypaJIbI He HbIcaHaCbI 6oJIFaH 3aTTbI, coHdai-aK aKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIIbIbIK Jxacay caJIapbIH aJIbIHFaH MYJIiKTI TəpKiJIey 1. ΘКIMПЛIK KYКВIK 6y3yIIbIbIK JAcay KypaJIbI He HbIcaHacBi 6OJIFaH 3aTTbI, COHДaI-aK эКIMПЛIK KYКВIK 6y3yIIbIbIK JAcay caJIapbIHaN aJIbIHFaH MyJIiKTi TApKIJIey OJIapIbI Заннамада 6eJIrJIeHReH TərTIINIIeH MeJIeKeT MeHIIRiHe MэжБурJIeN OTeyci3 aɪHaJIbIPuДaH ТураДы. MeHIIK neciHe kaItapbI IN 6epyRe JkaTbIH He aHaJIbIMHaH aJIbIHFaH 3aTTbI eKIMIIJK KYkbIK 6y3yIIbIK JacaFaH TjIFaHbIH 3aHCbI3 NeJIirHe H aJIbII KOIO TApKiJeY 6OJIbII Ta6bIImaIbI. AHaJIbIMHaH aJIbIHFaH 3aT MemJIeKeT MeHIIrIHe aHaJIdbIpYFa Hemece KOIBIyFa JkaTaIbI. 2. Erep ocbl KoIekctiH EpeKIIe 6oJIirHne 03ReIIe K03JeJIMece, KyKbIK 6y3yIIbIHbIH MeHIiri 6OJIbII Ta6bIIaTbIH 3aT KaHa TəpKiJeyre JkaTaIbI. 3. AHHbIbIK KapyIbI, OHbIH OK-ДэрIePIH JxHe 6aCKa Ia pyKcAT eTIJIreH aH ayIay JxHe 6aJIbIK ayIay KypaJIapbIH TApKJIeYIi aH ayIay (6aJIbIK ayIay) emip cypuHIn HERi3rI 3aHbI K03i 6OJIbII Ta6bIaTbIH aIamJaPfA KOJIaHyFa 6OJMaIbI. 4. Təркілійуdi cydber KoJIДaHaIbI JxHe 6yI Ocbl 6eJIIMHIn EpeKIIe 6eJIirHIn Tnicti 6a6bHnda 3kIMIIIJIik Jka3a peTIHne K3IeJIrEHN KaFdaJlApDa KoJIДaHbIJIybl MymKiH. # 46-6aII. ApHaIbI KYKbIKTaH aIbIpy 1. HaKTBi aIaMfa 6epiJIrEh apHaBbI KYKBiTah aIbIPyDbI cyIbI KOJIaHaIbI. 2. Apныкьiktан aibpy Мерзimi bip aiaH keM boJImayFa JHe eKi KbIJaH acIIayFa Tnic. 3. KəJIiK KypaJIapbIn 6ackapy KyKbIbHaH aIbipy Mep3imi aJIbTi aIJaH KeM 6OJImayFa JxHe OH KbIJaH acIIayFa Tnic. 4. KōJIiK KypaJIaIapbIH bAckapy KyKBIFbIHaN aIbIPyIbI, KōJIiK KypaJIbIH MaCaH KUJde bAckapy He MacaH KUJdi KUJIaHNbIPyIaN bEJIrIJIeHReH TApTIIIIeH eTyIeH JkaJIITapy, COHJa-ak aTaJIFaH aIaMIIapDbIH bEJIrIJIeHReH KaFNJaIaIapDbI 6Y3bIIN, O3Iepi KaTbICyIIIbICbI 6OJIbII TaBbIJFaH JKOJI-KeJIiK OKNFacbI 6OJIFaH JepIeH KeTIIN KaJy JkaFJaIaIapbIH KocIIaFaHJa, 6YJI KypaJIaIapDbI MyTeJeKTirIHe 6aJIaHbICTbI IaJIaJIaHaTbIH aIaMIIapFa KOJIdaHyFa 6OJIMaIdbI. 5. An ayay, 6aJIbIK ayay KUKBIFbIHan, an ayay KapyBH, OHbIH OK-ДэрIePIH JKeHe 6aJIbIK ayay KypaJIapbIH caKtay MeH aJIbII Jpy KUKBIFbIHaH aIbIPyIbI, Ocbl KUKBiKTbI IIaJIaHy TərpTi6i HEmi 6y3yIbI KocIIaFaHla, an ayay (6aJIbIK ayay) emip cypyIHn Hei3rI 3aHbI K03i 6OJIbII Ta6bJIaTbIH aIaMJaPa FkOIJaHyFa 6OJMaIbI. EckepTu. 46-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2017 No 83-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHfAH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). # 47-6aII. PyKcaTTaH aIbIPy He OHbIH KOJIaHbJIYbIH TOKTaTAtypy, coHdaI-aK Ti3iJIIMHeH aJIbIII Tactay 1. pyKcaTTaH aIbIpy He OHbIH KOJIaHbICbIH TOKTaTa Tpy pyKcaTTa Ke3JeJIrEh Kbl3MeTTi Jx3ere acbIpy He 6eJIrIi 6ip əpeKeTepdi (OIIepaIIraJapIbI) Jacay Ke3iHne JkacaJIFaH OKiIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIIbIK YIIIH KOJIaHbJIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1-1. PukcaTtah aibpybI He OHbIH KOJIaHbICbIH TOKtaTa TpydbIOcbI 6aNTbIH yHHi, TeptiHsi, aJIbIHIIb I KHe 6-1-6eJIkTepiH epeKeJIepiH eckepe OTbIPbI, cyIbIy, yKiJIeTTi opraH (Jaaya3bIMdbI aam) KOJIaHaDbI. 2. RyKcaTbIH KOJIaHbICbIH TOKTaTa Tpy Mep3iMi 6ip aIaH KEM 6OJImayFa JKeHe aJIbI aIHaH acIIayFa Tnic. 3. KpeiTTik 6IOpOBHbIN pyKcTaBHaH aIbIPyI bIKocIIaFaHda, KapKbI caJIaCbIHJaFbIKbI3MeTTi JxHe KapKbI pecypCTapbIH IIOFBipJHaHdbIPyMeH baiHaHbICtBi KbI3MeTTi Jx3eaeacbipyFa pyKcTaTbI TOkTaT aTyDbI He oJAH aIbIPyIbIK Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH3aHApbIHda 6eJIJIeHReH HeI3Diep 6OJIbIHIIa JxHe TApTIIIeH Ky3bIpETTepi IIerIHne KapKbIHapbIFbIMeH KapKbI YIbIMapbIH peTteY, 6aKbJIay JxHe KaJaFAJIay JxOHInDeI yOkiJIeTTiopraH JxHe Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH YJITTBk BaHKi Jx3eae acbipaIbI. 4. Ti3iJIIMHeH aJIbIITacTayIbI Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN KeJeH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH Heri3dep BoHyBnHa JxHe TApTiIIHe HKeJeH icI caJIaCbIHdaFbI yKaJIeTTi opraH XHe Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN KoJxKypici TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH Heri3dep BoHyBnHa JxHe TApTiIIHe KOJIk XHe KOMMyHnKaIIn CaJIaCbIHdaFbI yKaJIeTTi opraH Ky3eRE acbipabI. 5. Альпер Тасдаи - КР 03.07.2020 № 359-VI 3анbethимен (01.01.2021 бастп Колдамьска сг riiziledi). 6. KoJIIEKTopJIbIK aReHTTikTePiiH Ti3iJIiIMiHeN IIbIFapyIbI KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI YIbIMaIapbIH peTey, 6aKbIJay KHe KaJaFajay KcHInJei yKeJIeTI opraH \"KoJIIEKTopJIbIK KbI3MeT TypaJIbI\" Ka3aKCTaH PecNy6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda 6eJIiJeHReH Heri3Jep 6ObIHIIa KHe TOpTiINIIeH Jy3ere acbIPAJIbI. 6-1. TeJIeM YIbIMdApbIHbIN Ti3iJIiMiHeN aJIbII TAcTayDbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH YJIITbIK BaHki \"TeJIeMJeP JxHe TJIeM JxJHJIepi TypaJIbI\" Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH 3aHbIHda 6eJIrJIeHReH Heri3Iep BoHbIHIIa JxHe TApTiIIIIeH JxY3ere acbIpaJIbI. 7. Erep kyy3ere acbipblybi Ke3iHne kIMIIik KykbIK 6y3yIIbIK kacaJfah Kbi3MeT JIiueH3NJaHaTaBH Kbi3MeT TypiHIn KiIi Typi 6OJIbII Ta6bIIca, pyKcattan aibpy He pYKcattbI TOKTaTa Tpy TypiHnEri kIMIIik Ka3a JIiueH3NJaHaTaBH Kbi3MeT TypiHn HaKTbI KiIi TypiHe FaHa KOJIdaHbJIaDbI. EckepTne. Ocbi KoIeKCTiH MaKcattapbI yIiH pyKcTTaH aIbIpY, OHbIH KOJIaHbICbIH TOKTaTa Tpy IeI JIiueH3NJaHaTbIH KbI3MeT TpyiH HeMece OHbIH KIIi TpyiH Jy3ere acbipyFa apHaJIraH JIiueH3NJaDaH, apHaBbI pyKcTTaH, bIJIkTIiK aTteCTaTBHaH (KyJIirHeH) He Kbl3MeTTiH 6JIrJIi bip TpyiHe Hemece KiIi TpyiHe He 6JIrJIi bip opeKeTTi JxacayFa, coHdai-ak \"PyKcTTap JxabapJamaJap TpyaJIb\"I Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIH 3aHbIHda K03JeJIrEh 03re Ie pyKcat bepy KxKaTbHaH aIbIpY He OHbIH KOJIaHbICbIH TOKTaTa Tpy TyciHJIeIi. EckepTu. 47-6aIIka o3repicrep eHri3iIi - KP 29.03.2016 No 479-V (aJIFaIIKbI pecMn JXapnHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik JxNbIPMa bip KyH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 06.05.2017 No 63-VI (aJIFaIIKbI pecMn JxapnHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik JxNbIPMa 6ip KyH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JXapnHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 6actan KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JxapnHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 03.07.2020 No 359-VI (01.01.2021 6actan KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMen. 48-6aII. KbI3MeTTi HeMece OHbIH JxKeJIeIeH TypJIepIN TOKTaTa Tpy HeMece OFaH TbIbIM caIy 1. KbI3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtata Typy HeMece OfAH TbIbIM caJIy JKeKe JxHe (HeMece) 3aHbI TYJFaJIapDbIH, OHbIH iHIne 3aHbI TYJFaJIapDbIH $\\phi$ HJIHaJIapbIHbIH, oKJIiKTepiH, KypbJIbIMdbIK 6oJIiMIIeJIepiH, eHdipicTik yUacKeJIepDIn H KbI3MeTIH YaKbITIIa TOKtATyDbI HeMece KbI3MeTIHe HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiHe TbIbIM caJIyIbI, coHdai-aK aIrpEraTTapIbI, FImapaTTap MeH KypblbIcTapIbI IaIJaIaHyFa, KbI3MeTTiH (XyMbICapIbIH), KbI3MeTTEp KOpceTuIn JKeKeJIeReH TypJIepiH JxU3eRe acbIpuIbI yaKbITIIa TOKTaTyIbI HeMeCe TbIbIM caJIyIbI KaMTnIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. KbIMETi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtAa Tpy He Mece OfAH TbIbIM caJIy, eRep 3KIMIIJIK KyKBiK 6y3yIIbIK JacaFAHbI YIIIIN KbIMETi TOKtAa Tpy He OFAH TbIbIM caJIY TpyiHne cAHKIIIN TaFaiBnHday MymKiH 6oJCa, cot TApTi6iMeH Jypri3iJeIi He Mece OHbl EKMIIJIK KyKBiK 6y3yIIbIKTap TypJIbI icTeprDi KapayFa yakJIeTTik 6epJIrHe opraH (Jaaya3bIMIaam) Jypri3eIi. MyHdaI icTeprDi Kapay OH TsyIiK iHIIne Jy3ere acbipblaIbI. 3. KbI3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIeepiH TOKtTaT aTy py YII aIHa IeINHrI Mep3IMre 6eJIJIeHeIi. 4. Ic KapaJIFaHFa DeiH JKeKe Hemece 3aHbI TyJFaF aOcbI KoJeKCTiH 801-6a6bIHda K3deJIreH TApTiIIeH KbI3MeTTi Hemece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtata Typy Hemece OFaH TbIbIM caJIy TypiHdKeAMTaMaCbI3 eTy IIIapacbi KOJIaHbJIybl MyMKiH. ByJI JkaFJaHa KaI3MeTTi Hemece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtata Typy Hemece OFaH TbIbIM caJIy Mep3iMi, erep oKIMIIik Jka3aJIayDbH 6yJI IIIapacbi icTi Kapay Ke3iHne KOJIaHbJIaTbIH 6oJIca, KbI3MeTTi Hemece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtata Typy He OFaH TbIbIM caJIy Mep3iMHe KocbJIaDbI. EckepTy. 48-6aIIka o3repictepehri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfauKbI pecmJxapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 49-6aII. 3aHcbl3 TpyfbI3bIbIII KaTKaH HeMece TpyfbI3bIJFaH KypblIbICTbIMxK6ypJIeII 6y3y 3aHcI3 Typfbl3bIbII JkaTkaH HeMece Typfb3bJIiFaH KypblbICTbIMxK6ypeN 6y3yIbI cyIbI OcbI 6JIIMHIn EpeKIIe 6JIiRiHn 6aITapbIHda K03JeJIrE h KaFJaJIaPda TaFaBHHaIbI # 50-6aII. ΘKIMIIIJIik KaMaKa KaJIy 1. ΘкIMшлік КамаKKа aIy - OTbI3 TəyJIikKe DeiHri, aJI TOTeHIIe JkaFДaJIap peKIMi TaJIaITapbIH 6y3FaHbI YIII IN KbIPbIK 6ec TəyJIikKe DeiHRI МрзIMre 6eJIrIJIeHeni. ΘkIMшlіk KAMaKKa aIyIbI cyIbI aIpyIbIa JkaFДaJIapJa oCbI 6OJIIMHiN EpeKIIe 6eJIirHne Ke3deJIrEh IIeKTePIDE TaFaNbIHaIbI. 2.Жукті оиелергжон торгжасka DeiHri baJalapbI bap eHJIepre, OH ceri3 Jacka ToJIMaFaH aIamIapF, biipHii JxHe ekHII TOITapdaFBMyTeJeKTiri bap aIamIapFa, coHdai-ak eJy ceriz JxcTah acKaH eHJIepre, aJIbIC yHJKactaH acKaH epKeKTeprg JxHe OH TOpT JxacKa ToJIMaFaH baJalapbIH JxJfB3 03i TAp6neJIeIOTbIPraH epKeKTeprg kIMIIJIk KaMaKKa aIyDbI KOJIaHyFa 6OJMaIdbI. 3. ΘκιMιIiK yctan aIy MEP3iMi ΘκιMιIiK kAmakKa aIy MEP3iMiHe KocbIaIbI. Eckepу. 50-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 № 272-V (01.01.2015 6acTaI KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 № 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapnIaHFaN KyHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coN KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 11.07.2022 № 137-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapnJaHraH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJei) 3aHApbIMeH. # 51-6aII. IIIeTeJIiKTePii HeMece a3aMaTTbIFb I KOK aIaMJaapIbI Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBtBtH IIerIHeH eKIMIIiIK JIOJImeH IIbIFapbI Xi6epy 1. IIIeTeJIiKTePdi HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMdaPbI Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBih H IHeIHe NekIMIIiK JOKImeH IIbIFapbI JI6epyDi cyIbI OcbI KoJeKCTIn EpeKIIe 6JIirHne K3deJIrEh TApTiPiH NkHe Heri3dep BoIbIHua eKIMIIiK Jka3aJlay Iapacbl peTINDe KOJIlaHaIbI. Ocbl 6eJIiKTIH epeJepi IteTeJIikTepi HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMJaPbI Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH a3aMaTTbIK ic Jypr3y 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEh TApTiIIHe H Ky3ere acbIPbJIaTBH IIIbIFapbII Ji6epy KaFdaIbIHda KOJIaHbIJMaIbI. 2. Erep ekimiiik ic kypri3y 6apbicsbHda 03iHe KaTbICTb Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH IIIeIHeh ekimiiik joklmeh IIbIFapbIg ki6epy TypHne ekimiiik Jka3aJlay IIIapacbl KOJIaHbJIbYbIMMKIn aam, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIN KblIMbICTbIK KOJIeKciHe cJHKec aybIP HeMece aca aybIP KbJIIMbIC 6OJIbII TaHbJIaTBH ic-opeKeTTiH 03iHe KaTbICTb JkacaJIFaHbI TypaJIbXabapJIaHFaH JkaFda, OHJa OcBi aamFa KaTbICTbIK YKKBIK 6y3yIIbIK TypaJIb icTi Kapay Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIK KblIMbICTbIK-IIIpoeeCtIK KOJIeKciHn 179-6aBHna 6eJIiJeHHre TApTIIIEH xabapIaMa Hemece apBIs 6oBbIHHaII M Ka6blJaHFA deiH KeiHRe KaJIbIPbJIaDbI. # 52-6aII. ΘKIMIIIJIiK-KYKBiKTbIK bIKIIaJI ety IIIapaiapbl 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"ΘКIMПЛIК КYКВИK 6y3yIIbIbI K JacaFaH TYJIFaHbIH JkaHa KYKbIK 6y3yIIbIbIKTap JacaybIHbI aJIbIH aJy MaKCaTbIHJa Ocbl KoIeKcKe cIKeC mBiHaJaJ eKIMПЛIK-KYKbIKTBIK bIKIIaJI ety IIapApbl KOJIaHbJIaIbI: 1) koi jypi cikafnlaapbH 6iJyIn TeKcepy; 2) KYKBIK 6y3yHbIH Jypic-TypbcIHa epeKIIe TaJIaIITap 6eJIrIey; 3) a3aMaTTbIK JHHe KbI3MeTTiK KapyIbI KayiIcI3 YcTay KaFIIaJIapbIH 6JIyIH TeKcepy. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne KOpceTIJrEHN aKIMIIJIk-KyKbIKTBk BIKnJI eTy IIIapJIaBbI aKIMIIJIk Ka3a KOJIaHymEn KaTAp, aKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK JacaFaH TyJFaHBIOcbI KoJeKCTIH 64, 64-1-6aITapbIHda K03JeJIrEHN HeI3Jep 6oIbIHIIa aKIMIIJIk KaayaPTbJIbIKTaH 6ocatKaH Ke3De OHbIN OPHbIH da KOJIaHbJIaDbI. EckepTu. 52-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrɪ3iJIeɪi) 3aHbIMeH. # 53-6aII. Koi Jypici KaHuaIapbH 6iIyIH TeKcepy 1. Ocbl KoIekciH 594 (ToptiHsi 6JIirHne), 596 (ToptiHsi 6JIirHne), 598 (ekHsi 6JIirHne), 599 (ekHsi 6JIirHne), 600 (ekHsi 6JIirHne)-6aITapbIHda K03JeIReH KyKbIK 6y3yIbIKTapBbI JacaFahn K0JIk KypaJIaPbIHbH JyprizyIJIepi J0JI JypiCi KaFIIaJIaPbIH 6JIyIH Tekcepy yIHH emTHxAH TaIcBiPyf a Ji6epiJIeIi. 2. JKoJI Kypici KaFIIaJIapbIH 6JIyIH TeKcepye JIepepy TpaJIbI KayJIbIHbIOcbI KoJdeKCTIH KepcetIJIreH 6aITapbIHda Ke3JeJIreH əKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIKTap TpaJIbI icTeprI KapayFa yOJIeTTik 6ePIJIreH opraHap (Jaaya3bIMbI aIamAp) IIbIFapaJIbI. Eckenpy. 53-6aJI JkaHa peJaKIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 03repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 53-1-6aII. A3aMaTTbIK JxHe KbI3MeTTiK KapyIi KayiIci3 yCTay KaHJaJIapbIH 6iJiyIn Tekcepy Eckenpy. 53-1-6aHTbH TaKbIb6bHa 03repic eHri3iJIi - KP 18.03.2019 No 237-VI 3aHbIMeH (ajFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). Ocbl KoIekctiH 484-6a6bIbHbH 6ipihii 6oJIirHe, 485-6a6bIbHbH 6ipihii 6oJIirHe JxHe 486-6a6bIbHbH 6ipihii 6oJIirHe K03JeJIrEHN KyKbIK 6y3yIIbJIbIKTapIbI JxacaFaH a3aMaTTbIK KxHe KbI3MeTtIK KapyIbH HeJIepi MeH IaJaHaHyIbJIapbI a3aMaTTbIK KxHe KbI3MeTtIK KapyIbI KayiIci3 yCTay KaFHaJIapbH 6iJYiH TeKcepy YIHH emTHxAH TaIcBiPyfA xIbepiJIeI. A3aMaTTbIK JxHe Kbl3MeTTik KapyIbI KayiIci3 YcTay KaFnIaJIapbIH 6JIyIH TeKcepyre Xi6epy TypaJIbI KayJIbIHbI ocbI KoJeKCTiH KOpCetIJIrEh 6aITapbIHda Ke3JeJIrEh əKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIbIJIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapayFa yəKiJIeTTik 6epiJIrEh opraHJap (Jaaya3bIMIbI aIamJap) IIbIFapaJIbI. EckepTy. 6-Tapay 53-1-6aIIIeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 22.12.2016 No 28-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaHfA H KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); Θ3repic eHrI3iJIi - KP 18.03.2019 No 237-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaHfA H KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaHfA H KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH eTKeH coH KOJIaHaBICKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 54-6aII. Kykbik 6y3yIbIHbIH MiHe3-KyJIkBiHa epeKIIe TaJIaITap 6eJIrIeY 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Θкимшлік Ккьік 6ушылік Тураьі icti kapay Ke3iHne cot əЗ бастамсь 6оьынша He ПОЛиця opraндарынн HeMece əкIMшлік Kкьік 6ушылік Тураьі ic 6оьынша ic Jypri3yre baca KaTbIcuyшылajрдін əтɪhiXaТы 6оьынша осы KoJekctiH 73, 127, 128, 131 , 434, 435, 440 (yшиші 6eJIirHne), 442 (yшиші 6eJIirHne), 448, 461, 482, 485 (eКиші 6eJIirHne)-балтарында KэзdeJIrEн əкIMшлік Kкьік 6ушылік JkaçaFaH aДamHBiH Jypic-Tурьсына yш aiДан 6ip Jkblf a DeiHri Мерзimre: 1)Жэбірліенушін OТбасьнін кэмeЛeТke TOJIMaFahжэHe (Hemece)əpeKeTke Ka6iJIeTci3 MyIeJIepiH Koca aJIfAHa,Жэбірліенушін epKiHe KapaMaCTaH,ОнbI i3IecTipyRe,ОнbI IN i3iHe TycyRe,OfaH bapyFa,OныМeH aybI3IIa,TeJIeФOH apKbIJIbI cOиJIecyRe JxHe 03Re Ie TəciIJIePmeh baiIaHbIC kacayFa; 2) aTbIc KapyBH JxHe KapyIbIH bacKa Ia TypJIepiH caTbII aJyFa, caKTayFa, aJIbII JxpyRe JxHe IIaJIaHyFa; 3) KəMeJIeTKe TOJIImaFaHДapIbIH KUKBiKTapbIH KOpFay JxOHiNDeI KOMnCCnHaHbIH pKcaTbIHcbl3 KəMeJIeTKe TOJIImaFaHДapFa 6eJIrIi 6ip JxepJIepre 6apyblHa, backa Ia JxepJIepre IIbIFyblHa; 4) aJIKOroJIbIik iIIIMdk iIIyRe, eciptKi, IINXOTpoITbIK 3aTTapIbI KOJIaHyFa TOJIbIK KOJIeMDe Hemece JKeke-JKeke TbIbIM caJyDbI K03JeTih epeKiE TaJaIPTap 6eJIrIeyi MymKIn. 2. OTo6acbI-TyPmbictbIK KaTbIHacTap aAcbHda 3KIMIIJI K KykbIK 6y3yIIIbIK JacaFaH aHaMHbIH MHe3-KyJIbHa epeKIIe TaJIaITap 6eJIrJIeHReH Ke3Je 366ipJeyHMeH OHbIH OT6acbIMyIeJIepiH Ky3ETy 3He KopFay yHIn cot aIpbIKIIa 3KaFdaiJa, TyPmbicTBIK 3OpJIbIK-3OM6bJIbIK JacaFAH aHaMFA TypfBIn YIe 366ipJeyHImeH 6ipre TypyFa TbIBIM caJIy TypiHne 3KIMIIJIk-KyKbIKTBIK bIKIIaJI eTy IIIapacBH OTbI3 TsyJIikKe IeHHI Mep3IMRe KOJIdaHyFa KyKbIbI. 2-1. OTo6acbI-TyPmbicTBiK KaTbIHacTap aAcbHda əKIMIIIiIK KYkbIK 6y3yIIbIK JacaFaH aIaMHbIH Jypic-TypbicBHa epeKiE TaJIaITap 6eJIiJIeHReH Ke3Je COT IcHxOJIOrHJIbIK KEMeK KOpceTy 6oBbIHsIaIap aIap 6eJIiJIeyre KYkbJIbI. 3. Kýkbík 6y3yiiiBbIH MHe3-KyJIbHa epeKIIe TaJIaITapIbIH KOJIaHbIly MEP3iMi iHInDe OfAH IIpoΦHJIaKTnKaJIbIK ΘHrimeJecy YIIIaH aMbHa 6ip peTTeH TepT peTKe IeIH iHKi icTepeopraHApbHa KeJIIN Tpy MInDeTI JyKTeJIyI MymKiH. EckepTu. 54-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 31.10.2015 No 378-V (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUnHeH KeiH KyHTi36eJIk OH KUn OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 09.04.2016 No 501-V (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUnHeH KeiH KUnTi36eJIk OH KUn OTkeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 03.07.2017 No 84-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUnHeH KeiH KUnTi36eJIk OH KUn OTeKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 27.12.2019 No 292-VI (KOJIaHaBcKa eHri3iJIy TApTi6iH 2-6aIITaH KapaHbI3); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUnHeH KeiH KUnTi36eJIk OH KUn OTeKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 11.07.2022 No 137-VII (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUn HeH KeiH KUnTi36eJIk aJIbIc KUn OTeKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 15.04.2024 No 73-VIII (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUnHeH KeiH KUnTi36eJIk aJIbIc KUn OTeKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi) 3aHdApbIMeh. # 7-tapay. ΘΚΙΜΙΙΙΙΚ ΜΑ3A ΚΟJIДАΗγ # 55-6aII. ΘKIMIIIIIK KYKBIK 6y3yIbIK yIiH Ka3a KOJIaHyIbIH KaJIbI KaFIIaJIapBi 1. ΘКIMПЛК ККьК 63yIbIbI K YIIN 3KIMIIJIK Ja3a Ocbl 3KIMIIJIK KYKbIK 63yIbIbIK YIIN Ocbl 6JIIMHIn EpeKIIe 6JIirHIn 6a6bIHn Ka3JeJIreH IIeKTe Ocbl KoJIekCTiH epeKeJIepiHe IJI c3JIkeCTiKTe KOJIaHbIJaIbI. 2. ΘКIMПИК КаЗа АДIJI, КУКБИК 63YIIIbIbIKТВИн сИпАТВИн, OНБИн KacaJIy MэH-ЖайларыHA, КУКБИK 63YIIIbIHbIH JKeКбыHA сд KeJETIH 6OJIyFa TnIC. 3. JKe TyJrFaTa KIMIIJIk Ka3a KOJIaHy Ke3iHHe JAcaJIFaH 3KIMIIJIk KyKBiK 6y3yIbJIbIKTBiH CnIaTbI, KIHJIiHIn JKe 6acbl, OHbIH iHIHe OHbIH KyKBiK 6y3yIbJIbIK JkacaFaHfA DeiHri JkHe OaH KeiHrMiHe3-KyIKbI, MyJIiKTiK KaFJaBbI, KayaNTbIJIbIKTbI JKeHjIJeTeTIn JkHe aybIpJaTaTBiH MəH-kaɪJIap eckepiJIeIi. 4. 3aHbI TjIfaFa aKIMIIiK Ka3a KOJIaHy Ke3iHne aKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIIbIKTBiH cnIaTbI, MyJIkTik KaFdaBbI, KayaANTbJIbIKTbI JeHJIteTeIH JcHe aybipJaTaTBiH MAn-JkaJIap eckepJIeIi. 5. ΘКIMПИК КаЗа КОЛДану aДambl, opbHДamaFahbl YшIN KEpCetIJIrEн КаЗa KОЛДанынг MInIeTTePdi OpbHdaydaH, кОЛ БерiJIrEн 6y3yIbIKTapIbI KOIOДан KəHe 3aJIaIIbI oTeydeH bocatПaIbI. 6. Bip ἀκιΜιπιλίκ Κυκυκ δύγχυδιλίκ γινιήθερ ὃτιστινός ἀκιΜιπιλίκ ἀλαλίρ Κοῦτην Μμκίνι.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 56-6aII. ΘKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIbIbIK YIIIiH XayaITbIbIKTbI XeHIJIteTeTIH MəH-XaJIap 1. Мьнадлар: 1) kɪHəJIi aʌdAmHbɪn eKɪHyi; 2) ekimiiik Kykbik 6y3yibibik jacaFaH TyJfahbIH Kykbik 6y3yibibIKTBIH 3nHdbI caJIapbIH 6OJIbI36aybl, 3aJIaJIbIe3 epKimeh oTeyi HeMece KeJITiPiReH 3nHDbI JKOIObl; 3) ἀκιΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3γΙΙΙβΙΙΚΤΙ ΜΑΤΤΙ ΜαΗ ΤΟΙΚΒΙΗΒΙΚΒΙΗ ὄςρίΜΕΝ ἡχεke δαςθυνήν ἡντός Μαςθυνήν Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης Μαγμεύτης 4) ΝΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3γΙΙΙβΙΚΤΒΙ ΚΑΜΕJIΕΤΚ ΜΟΥΜΑΝΑH aΙαΜΗΝΗ ἀκαγή; 5) ΕΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ Μγ3υΙΙΙβΙΚΤΙ ΚΥΚΤι ἀΠελίην Θεμεος ΘΤΟρτ ἀχακα Πεῖιπι έλαιός Εαρ ἀηελίπιν Κακάγυ; 6) ἀκιΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ δύγλγιβίλιβίKTβι ΚΥΙΠΙηεν ΘΕΜΕCE ΠΝχΗΚαλυΚ MΩχόψρλέγ HΑΤΗκες Ανήσες ἀκάγ; 7) ΕΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3yιΙΙΙΑΚΤΒΙΚαχεΤιΚΟρFaHbICTbIH 3aΗΙΙΙΙΚ ΙΙΑρΤΤΑρΤΗ 6γ3y, ΚΥΚΒΙΚΚΑΚρсΒΙΚΟJIÇYΓUΠΙΙΚ ἀλαΜΙΙ ηCTaΠ aJIy, 6γιρБΙΚΤΒΙΗemece ΘΕΚIMДI opBιHДay Ke3iHДe Jxacay; 8) ᝀκιΜΙΙΙΚ ΚΥΚ𝑏ΙΚ 6γ3yΙΙΙbΙΙΚΤbΙ aΙΙΑΙ έρετ aδαιςbΙΙΙα ἀκay ὅΚιΜΙΙΙΚ ΚΥΚ𝑏ΙΚ 6γ3yΙΙΙΒΙΚ YΙΙΗ ḌΑγΑΠΤbΙΙΚΤbΙ ἀχειίλιΕτΕΤΗ MΗ-Καήλιρ έπη TaΗλιΑΙΙ. 2. ΘКIMПЛIK KYКБИK 6у3yIIbIbI K TypaJIbI icTi KapaIbIH cot (cUdb), opraH (JIaya3bIMIbI aIam) Ocbl 6aNTbIH bipiHII 6OJIirHne KOpceTIJMeReH MAn-kaJIapIbI Na JKeHIJIteTeTIn MAn-kaJIap IeII TaHybI MymKiH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 57-6aII. ΘKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIIIbIbIK YIIIiH XayaITbIbIKTbI aybIpJIaTaTBiH MÖH-JkaJIap Mынajaр: 1) IIPOKypopIbIH 3aHbI TyciHIpReHHe JkHe (Hemece) OcbIFaH yoKiJIeTTi TYJFaJIapDbIH OHbI TOKTaTy TaJIa6bHa KapMaCTaH KYKBIKKa KapcBi MiHe3-KyJIbIKTbI KaJIFaCTbIPy; 2) ocBi KoJIeKCTiH 61-6a6bIHJa K03JeJIrEh Mep3iM iIiHne oKIMIIJIiK Jka3aFa TaPTbIJFaH aIaMHbIH 6ipTeKti ᵋKIMIIJIK KYKBiK 6y3yIIbIKTBi KaIraJIaI JkaCaybl; 3) KəMeJIeTke TOJImaFaH aIamIbI ᵇKIMIIJIiK KYKBiK 6y3yIIIbJIbIKKa TapTy; 4) KINJIi aIaAMFa IcHxNkacbIHbIH aybIP Tpyde 6y3bIybIHaH 3apdI IWeReTIHi KepiHey 6eJIJIi aIaMdApIbI He eKIMIIIK JayaANTbIbIK TybIHaITbIH JacaKa TOJMaFaH aIaMdApIbI eKIMIIIK KykbIK 6y3yIIIbIK JacayFa TapTy; 5) yIITbIK, HəciJIik JxHe iHn OIIHneHJIiK HeMece apa3dbIK yJxKi 6OHyHIIa, bAcKa aIamIapIbIH 3aHbI epeKeTepi YIiH KeK aJIy, coHdaN-aK bAcKa KYkbIK 6y3yIbIKTBj IKacbipy HeMece OHbI JxacayDbI JxEHJIeTy MaKcaTbIHJa aKIMIIiK KykbIK 6y3yIbIK Jxacaybl; 6) aДaMfa HeMece OHbIH JkaKbIHJaApbHa KaTbICTbIOcBi aДaMHbIH 3iHIn Kbl3MeTTIK, KəciNTik HeMece KOFamDbIK 6OpbIIbIH OpbHdaybHa 6aJIaHbICTbI ᵋKMIIIJIiK KyKbIK 6y3yIIbIK Jacaybl; 7) kɪnəli aɪaMfa ᵘyKTɪJIk JkaFɪaɪda ekeHɪ Kɔpɪney 6eɪrɪi ŋɪeɪrɛ KaTbɪcTbɪ, coHɪaɪ-ak Jxac 6aɪaFɑ, 6aÇaɪ da KOPFaHcBɪ3 Hemece IəpMeHci3 aɪaMfa He KɪHəJIi TʊJfAfa Təyeɪdɪ aɪaMFA KaTbɪcTbɪ ᵘkɪmɪniIik Kʌkɒkɪk 6y3yɪbɪbɪk Jxacay; 8) aamap To6bHbH eKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIK Jacaybi; 9) IyIe 3iJI3aJa JkaFdaJapbIHJa Hemece backa Ja TTeHIIe JkaFdaJap Ke3iHJe KIMIIJK KYKbIK 6y3uBbIK Jacay; 10) aJIKoROJIbIik, eciptKlIiK HeMece yblTKyMapJIbIK MacaH KYJde 3KIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIK JAcay 3KIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIK YIiH JayaITbJIbIKTbI aybIPJaTaTBIH MAn-JkaJIap IeTI TaHbIaIbI. 3KIMIIJIk Jka3a KOJIdaHaTbIH cot (cyIbI), opraH (Jaya3bIMDbI aIam) 3KIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIKTbIH CnIIaTbIH KaPai Ocbl MOn-JkaIbI aybIPJaTaTBIH MOn-JkaIeTI TaHbIMaybl MYMKiH. Eckepty. 57-6aIIka e3repic enri3iJIi - KP 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 bactan KoiJdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMen. # 58-6aII. BipHeIe əkIMiiIik KyKbIK 6y3yIbIbIK JacaJIfA H Ke3Je əkIMiiIik Jka3aJIap KOJIdAnHy 1. Bip aIam eKi HeMece oIa Na KoII OKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIIbIJIbIK JacaFahn Ke3Je ap6ip KYKBiK 6y3yIIIbIK YIIN JKeKe-JKeKe AKIMIIJIk Ka3a KOJIJaHbIJIaIbI. 2. Erep Tuyfara bipheile 3kimiiik kkybkik 6y3yiblk jacaII, oIapIbI coJI bip cyIbI, yakiJeTTi opraH (laya3bIMdbI aam) kapaca, OHda 6yTI TUYFAfa coJI bip typieri kazalap KOJIaHbIHaH JkaFdaIa, kazahbIH TUYKIJIiKTI MJIIEepIH Jka3aHbIH OcbI TyPi YIiH OcbI KoJekCTe 6eJIiJEHReH YIe eceJIeHReH en JcoFarbI IeKTeH acbipyFa 6OImaIbI, kIMIIiK KaMakKa aIy YIiH - oCbI KoJekCTiH 50-6abHyIH bipINHIe 6eJIiJEHReH MEP3iMHeH, aI apHaBbIKTaH aIbpy YIiH ocbI KoJekCTiH 46-6abHyIH eKiHIIj KHe YIiHII 6BJIKTePiHe 6eJIiJEHReH MEP3iMepdEHN acbipyFa 6OImaIbI. 3. Erep əkimi iik aibinnyiap naibis36eH KepceTilce, oIap 6ipHeiie əkimi iik Kykbik 6y3yibIK jacaJfAHbI yiiiH caJIbIHFaH Ke3Je, aibinnyi ap6ip Kykbik 6y3yibIK yiiiH JKeke eHiiipiPi aJIbHaDbI. Eckepу. 58-6aIIka o3repic enri3iJIi - KP 29.12.2014 № 272-V (01.01.2015 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 № 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapnJIaHFaH KUHInHeN KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaH KYNiHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 59-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKbIK 6y3yIIbIbIKTaH KeJIITipiJIrEh 3HnHnIeTey 1. CyIbMyJIkTik 3nH KeJItipiJIrEh OKiIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbJIbIK TpyaJIb icTi KapaI KeJIIN, 3KIMIIJIK Jka3a KOJIaHy TpyaJIb MəceJIeHi IIeIIKeH Ke3Ne, eRep MyHdA 3nHaHHbIH MJIsepi TpyaJIb Iay 6OJMaca, OHbI 6ip Me3rJIde eHIIpIn aJaBIs. $\\Theta$ kIMiJIiK KyKBiK 6y3yIbIbIKTaH KeJIITipiJIrEh MyJIiKTiK 3nAHHbIH MJIiIepi TypaJIbI DayJIap a3aMaTTbIK cot icIH Jypr13y Təpti6ImeH KapaJaIbI. 2. Θ3re De yəkijieTti opraHap (Jaaya3bIMdbi aamap) kapaTbH ᵇKIMIIiK KykbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTeP boBbIHIIa MyJIiKTik 3nHDbI oTeY, KInHJIi TylFa OhBi Θ3 epKImeH oTeyJenbac TapTKaH JkaFdaIa, a3aMaTTbIK cot icH Jypr13y TəpTi6imeH Jypr3iJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. IckepiK 6eJIi KoprFay HeMece AkIMIIJK KyKbIK 6y3yIbIKTaH KeJItipiJIrE H MopaiBbIK 3nHbI OTeY TypaJIbI TaJIaITap Ka3akCTan Pecny6JHKacBbIH A3aMaTTbIK KOIEKciHne K03JeJIrE H eri3dep 6oBbIHHa a3aMaTTbIK cot icih Jyprizy TApTi6ImeH KapaiAJIbI # 60-6aII. ΘKIMIIJIk Jka3a Mep3iMJIepiH eceIITey $\\Theta$ kimiiik KaMaKa aIy Mep3iMi TsyJIiTepMeH, aJI JKeKe Hemece 3aHbI TyJIFAa 6epiJIReH apHaBbI KYKbIKTaH aIbpy, coHda-ak pyKcattan aIbipy He OHbIH KOJIaHbJIyBIn TOKTaTa Tpy Mep3iMi JbIJaPMeH, aJIaPMeH Hemece KHTi36eJIiK KYNDEpMeH eceITeJIeDi. # 61-6aII. TyIfa əKIMIIIiIK Jka3aFa TapTbIJIbI IeII eceITeJIeIH Mep3iM $\\exists$ kimiiik Kykbik 6y3yibIbIFbI yiiiH aKIMIIiik Ka3a KOJIaHaBbIfaH TylfA aKIMIIiik Ka3aHbI opbIHay aKaTajFaH KYHHeH bactan bip Kbl iHne, aI ipi KcicipkIK cy6beKTiJIepi JacaFah, KoplaFah optaHbI KopFay caJaCbHdaFb IaKIMIIiik Kykbik 6y3yibIbIKTap 6oBbIHia - yll Kbl iHne ocbl Ka3aFa TaPbIbI dee eceTTeJIeDi. Eckepу. 61-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnHaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 6acTaI KOIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeh. # 8-tapay. ΘKIMIIIJIHK JXAYAITbIJbIKTAH JXHE ΘKIMIIIJIJK JX3AДAH BOCATY # 62-6aII. Eckipy MEP3iMiHiN etyIHe 6aJIaHbICTbI eKIMIIIJik KayaITbIbIKTaH 6ocaty 1. Ocbl KoIeKCTe K03JeJIReH KaFJaJapHaN bAcKa Ke3Je, TyJFa əKIMiJIiK KyKbIK 6y3yIbIbIK JacaJIFaH KYHHeH bAcTaI eKi aI eTKeHHeH KeiH əKIMiJIiK JkaayIbJIbIKKa TaPTbIJIyFa JkaTIIaIbI. 2. JKeke TuyIfa əkIMiiIik cbIbIaIac JemKOpJIbIK KYKBiK 6y3yIIbIK, Jaaya3bIMIbI aIamIapIbIH KcicipJIk KbI3MeTke 3aHcbl3 apJIacByI, coHdaI-aK JKeke KcicipJIk cybBeKTiJIepiHe TeKcepyIep JcHe JKeke KcicipJIk cybBeKTiJIepiHe bApy apKbIbI bakblay MeH KaIaFajaydbIH 03Re Ie HbICaHJaapBih Jcypri3y, coHdaI-aK caJIbIK caJy, KopIIaHaH opTaHbIK Kopfay, 6ocekJIecTI KOPfay caJIacbIHda, KeJeH ici caJIaCbIHda, 3eHHeTaKbIMeH KamcbI3daHdbpy，MiHdETi əJIeymetTik caKTaHdbpy caJIacbHda，Ka3akctan Pecny6JHKacbIHbH əHeprn yHe JHe əHe TImdiJIirApTTbpy TypaJIb， MemJIeKeTTIK KUINJaapTypaJIb，TaBNFMOHOIOJIraPTypaJIb，Jep KOHNaybI JHe Jep KOHNaybH NaJaJIaHyTypaJIb 3aHNAmcBi CaJIacbIHda KYKBiK 6y3YbJIbIK JacaFAHbI YHIn OHbI JacaFah KYNHe H bactap JbIot KeHHEn KeiH əKIMIIjIK JayaITbIK KaTbIyFa KaTaNbI，aJI 3aHbI TyIFA (ObIH iHInde Iapa Kcickep) əKIMIIiK cbl6aJlAc JemkopJIbK KyKBiK 6y3YbJIbIK，Ka3akCTan Pecny6JHKacbIHbH əHeprn yHe JHe Jep He Jep KOHNaybI JxHIMdiIRiH apTTbpyTypaJIb，KOp7aFAn OptaHbI KopFayTypaJIb，coHdA-ak Jep KOHNaybI JxHe Jep KOHNaybH NaJaJIaHyTypaJIb，BeBtJKNHaJIbICapDbI YhIMDaCTbPy JxHe eTKi3y TApTiOItTypaJIb 3aHNAmcBi CaJIacbIHda KYKBiK 6y3YbJIbIK JacaFAHbI YHIn，TexHNIkaJIbK petTey obBeKTiJIepiHcEKeCTiriH 6aFajay pocimdepH 6y3FaHbI YHIn - OHbI JacaFah KYNHe 6actaTI YH JbIot EtKeHHEn KeiH，aJI caJIbIK caJy，6acekeJeCTIK T KopFay caJIacbIHdaFBi，KeJeH ici caJIacbIHdaFBi，3eHHTaKbIMeh KaMcbI3DAHdbpy，MiHNeTTI JleymetTik caKTaHdbpy caJIacbIHda，Ka3akCTan Pecny6JHKacbIHbH TaBNFMOHOIOJIraPTypaJIb 3aHNAmcBi CaJIacbIHdaFBI KYKBiK 6y3YbJIbIFBfI YHIn OHbI JacaFah KYNHe 6actaTI Bec JbIot EtKeHHEn KeiH əKIMIIjIK JayaTIbIKKa TapTBJIyFa KaTIIaNDbI. 3. Co3bIbII KeTKeH əKIMIIIJIk KYKBiK 6y3yIIIJIbIK Ke3iHne, coHda-ak 6IOJKeTTiK KaTbIHacTap caJIacbIHJa KOfAMHBiH JxHe MeMJIeKeTTiH 3aHMeH KopFaJIaTBiH MydJeJIepiHe KOJI cyFBJIaTBiH əKIMIIIJIk KYKBiK 6y3yIIIJIbIK JxacaFah Ke3Je TylFA əKIMIIIJIik KYKBiK 6y3yIIIJIbIK aHbIKTaJIFaH KYNHeh bactaI eKi aN OTKeHHEn KeiH əKIMIIIJIik JxayaITbJIbIKKa TapTBJIyFa JxATnaiDbI. Kapkbi caJIacbHda, ToJIem KaIJIeTTIJIirH KaJIIBHa KeJITipy, OHaJIty JxHe 6aHKpOTbIK Ke3iHJe kIMIIiIK KYKBIK 6y3yIIIbIK JxacaFaH Ke3Je TjIFa kIMIIiIK KYKBIK 6y3yIIIbIK JxacaJfAH KYNHEh bactaII yII JxblAn KeIIIKTipIme kIMIIiIK JxayaITbIbIKKa TapTBJIyFA JxATAbl, bipak kIMIIiIK KYKBIK 6y3yIIIbIK aHbIKTaJIfAH KYNHeh bactaII eKi aN OTKeHHEn KeiH kIMIIiIK JxayaITbIbIKKa TapTBImaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KbIMbICTbIK KOJIMeH aJIbIHFaH KipicTePii 3aHdactbipyFa (KbJIbICTaTyFa) aJIbII KeJIReH, aKIIaMeH JxHe (Hemece) o3re Ie MYJIiKeH OIepaIIap JkacaFaHbI YIiH 3aHDbI TyJFa əKIMIIiK KykbIK 6y3yIbIK JkacaiFah KYHHe 6aCTaII YII JkIIaH KeIIKTipiJMei EKIMIIiK JkaayITbIbIKKa TapTBJIyFa JkaTAbI. 4. Ocbl 6aIbH bipihi jHe yHH iEeJepi kKbIK 6y3yIIbIK KblIMbICTbIK KykbIK 6y3yIIbIKTBiH JacaJIyBaHa bIKJa eTKeH JHe 6yJI TpaJIb KblIMbICTbIK icTI tepRi-TeKcepy Hemece cot KapaybI bapbcIHda 6eJIrIi 6oJIFaH KaFdaiJapFa KOJIaHbIJMaIbI. Cot Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbIH KblIMbICTbIK-IIIpeCTIK KOJekciH 405-6abHbIH bipihi 6eJIirHe K3deJIreH TApTiPiH MynDaI KYkBik 6y3yIIbIKKa KInlTIyJfAfa, erep aKIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIK JacaJIFaH Ke3JeH bactaI bip JbIaH acIaIbIH yaKbIT eTKeH 6OJca, aKIMIIiK Ja3a KoJIdaHyFa KYkbIbI. 5. Θкимшлік Ккык 6у3ушьik yшін ṅкимшлік Каза Колдану Мерзimihи ṏтуі capaПТама Та fasьIHДАЛГан Ke3deH δactan, ПрokypopлбКаДаФалay KэHe ДeH KOIO akTIJIepiH kapay Ke3eHInHe, 03iHe KaTbIcTbI ic 6oBbIHIIa ic Jypr3iJIiJxKaTkaH aIaMdbI KUITeII eKeJIy TypaJIbI yIxFapbIM IIbIFapbIJFaH, COHdai-aK ic cOTka Hemece MeMJIeKeTTIK OprAHHHIN oKIMIIiK KyKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepi KapayFa yakJIeTTIK 6epiJIrE H Iaya3bIMDbI aIaMbHa JI6epiJIrEh Ke3JeH 6acTaI TOKTaTbIJa TypaJIbI. Бул мерзимдерп eceпту capаптама Нэтукелеріальноган Ke3ден бастп, порокуpopлык Када法师.Jэн ден кою akтici boиьиша Шешim Ka6ылдоган Куннен bactan, coндан-aК ekIMшлік Jayaantbllkka TapTBlaTbH aam KYITeП eKeJy TypaJIbI yHapbIMdIbI opbHДайын органfa (ЛayaЗымды aamFa) ic Jy3iHne J KetKizIgren Ke3dEN bactan kaNTa bactaJaDbI. KyuTei eKeJyDIn JkaJIbI Mep3iMi 6ip aIdaH acnayFa Tnic. 6. Kykbik 6y3yHbIHn opeKeTepiHne ekIMIIiK Kykbik 6y3yHbIbIK 6eJIiIepi 6OJIFaH Ke3Je KblmbICTbIK ic TOKTaTbIJFaH JkaFdaJa, TyJFa OHbI TOKTaTy TypaJIbI IIeIIIIM KeJIIN TycKeH KYHHeH 6actaII yH aIHaN KeIIIIKtipiImeekIMIIiK kayaITbIbIKKa TapTBJIybi MymKiH. 7. Erep ocbl 6aIbH 6ipHs iKHe yHInHs 6oJIkTePiHne KOpceTIJrEh Mep3imdep OTKeHRe IeIH Tylfa JkaHa 3KIMIIiIK KykbIK 6y3yIbIbIK Jacaca, 3KIMIIiIK KYKBIK 6y3yIbIK YIiH Jka3a KOJIaHy Mep3iMHiH eTyIe Y3JIic JacaJaIbI. MyHda JkaFJaIapJa Mep3iMdi eceITey JkaHa 3KIMIIiIK KykbIK 6y3yIbIbIK aHbIKTaJFaH Ke3JeH 6aTJaIbI. 8. CyIbIbI Hemece yakJIeTTi opraHHbI h kIMIIik ic kypri3ydi TOKTaTy TypaJIbI KAYIbIcBi OcbI bIbIH bipHIIi 6JIirHne K03JeJIreH MEP3IMRe KapamaTaN, OJI 3aHbI KYIIIHe eHReH KyHHen bactan bip Kbl iHInde bepiJIreH JxofapFbI Cot TeparacbIHbIH, JxofapFbI COTbIH cot aIKacBi TeparacbIHbIH YcBiHybl, IIpOKypopDbIH Hapa3blIFbI 6ObIHIIa KaITa KapaJIybl MymKIn. EckepTne. OcbI 6eJIIMHIn EpeKIIe 6eJIirHIn 6a6bIHda K03JeJIReH 6eJIrIi 6ip ic-apeKeTTiH 6ipbIHfai KypambIHbH y3Iikci3 Jy3eRe acbIPbJIyBIme H cIIaTTaJIaTBiH JkHe OHbI aHBIKTaFaH Ke3Ie aayKTaJIMaFAH KYKBiK 6y3yIIIbJIbIK CO3bJIbII KETKeH KYKBiK 6y3yIIIbJIbIK JeTI TaHbJIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 62-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 03.12.2015 No 432-V (ajFaIIKbI pecmJxapnlaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI), 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 27.12.2017 No 126-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnlaHfAH KyHIneH KeiH aJItbi aY oTKeH coH KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnlaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 05.10.2018 No 184-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnlaHfAH KyHIneH aJItbi aY oTKeH coH KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnlaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 25.05.2020 No 334-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnlaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 20.03.2021 No 21-VII (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 02.07.2021 No 63-VII (ajFaIIKbI pecmJxapnlaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KYH oTKeH co KoJIaHbIcKa eHr3iJIeIi); 01.07.2022 No 132-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaHfA H KUHHeH KeiH KUHTi36eJIiK aIIbIc KYN etKeH coH KoJIaHbIcKa eHr3iJIeIi); 30.12.2022 No 180-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KYHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aIIbIc KYN etKeH coH KoJIaHaBICKa eHr3iJIeIi); 06.02.2023 No 195-VII (01.04.2023 bactan KoJIaHaBScKa eHr3iJIeIi); 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 bactan KoJIaHaBScKa eHr3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 63-6aII. ΘKIMIIIJIik JayaANTbIbIKTaH JxHe əKIMIIIJIik Jx3aJaH paKbIMIIIbIbIK Jxacay aKTici Heri3iHne 6ocaty 1. ΘКIMПЛIK KYКВIK 6y3yIIbIK JacaFah aIam ΘKIMПЛIK JayaITbIbIKTah HeMece KOJIaHbIJFaH ΘKIMПЛIK Jka3aIah paKbIMIIbIK Jacay aKTici Heri3IHne, erep KepcetJIrReH AKT ΘKIMПЛIK Jka3a KOJIaHyIbI JKOJbIH 6OJIca, 6OcaTbIbIbI MymKiH. 2. PaKbIMIIbIK Jacay TypaJIbI aKTiHi Ka3aKCTaH Pecny6JHKacbIHbIH IapJaMeHTi JKeJEiA HbIKTaJIMaFaH aIamIap TObHa KaTbICTbI IIbIFapaJIbI. # 64-6aII. ΘKIMIIIJIiK JkayaITbIbIKTaH TapaITapIbIH TaTyJIacByHa 6aJIaHbICTbI 6ocaty 1. Ocbl KoIekctiH 73-3, 79 (6ipinii 6oJIirHe), 127-2, 146, 185, 186, 190 (6eciHiii JxHe aJIbIHIIbI 6oJIkTepeHne), 220, 229 (ekHHi 6oJIirHne)-6aITapbIHda K03JeJIReH eKIMIIJIK KyKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTeP xO6ipJIeHyIIIiH iH apb3bI 6oBbIHIIa FaHa KO3FaJIaIbI JxHe oJI eKIMIIJIK KyKBiK 6y3yIIbIK JacaFahn TyJfAmeh TaTyJaackaHHan KeiH TOKTaTbIJyFa JxTaIbI. 1-1. Erep ocbl KoIekctiH 73 JHe 73-3-6aITapbIHda K03JeJIrEh AKMIIJIK KyKbIK 6y3yIbIbIKTapIbI aJIFaII pet JkacaFah aIamIap JkO6ipJIeHyIIIJIepMeH, apB13 HeJIepIMeH, OHbIH iHIne MeHaIaIIra TOpTiOIme TaTyJaIacca JKeJIITipReH 3NnHBiH JyBII-IIIaIcA, cOT OJIapIbI eKIMIIJIik JkaayantbIbIKTaH 6OcAtybl MymKiH. Ocbl 6eJIkTiH epeJiepi ocbl KoIeKCTiH 73-6a6bl 6oIbIHIIa TapaITapIbIH TaTyJIacByHa 6aJIaHbICtBi 6ip Kbl iHHe əKIMIIiK JkaIaTbIJIbIKTaH 6ocaTbIJFaH aIamIapFa KOJIaHbIJMaIbI. 2. Tatylyacy Jęsopilenyi Meh Čimiiik Kykblk 6y3yblbik JacaFah Tylfa Koj Kojfah Ka36aia Keicim Heri3iHne kyy3ere acbiplaIbI. EckepTu. 64-6aIIka o3repicetep enHri3iJIi - KP 03.07.2017 No 84-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 27.12.2019 No 292-VI (KoJIaHbICKa eHri3iJIy Tərti6iH 2-6aIItAH KapaHbI3); 25.06.2020 No 346-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 26.06.2020 No 349-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 6actaII KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 15.04.2024 No 73-VIII (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeh. 64-1-6aII. KykbI K 6y3yIIIbJIbIKTbIH MaHbI3bI 6OJMaIIbI 6OJFaH Ke3Je eKIMIIiIK XayaITbJIbIKTaH 6ocaty JkacaJfAH 3KIMIIIK KYKBiK 6y3yIbIbIKTbIH MaHbI3bI 6OJImaIIbI 6OJIfAH Ke3Je 3KIMIIIK KYKBiK 6y3yIbIbIKTap TypaJIbI icTepi Kapayfa yakJIeTTik 6epJIreH cyIbI,oprA H ( Jaya3bIMdbI aIam) aybI3IIa eCKePTymEH IeKTeJIe OTbIPbI, 3KIMIIIK KYKBiK 6y3yIbIbIK JkacaFaH aIamDbI 3KIMIIIK JayaANTbIJbIKTaH 6ocatYbIMMKIn.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTne. Aaamblbocbl baaTb KopceTIJIReH Hei3 6oBbIHIIa 3KIMIIIK KyKBIK 6y3yIbIK TaH 6OcAty TypaJIb MaceJIe IIIeIIJIReH Ke3Je - 3KIMIIIK KyKBIK 6y3yIbIK JAcayDbH NaKtBi MAn-JaJIapBI, OHbH iHIHe KyKBIK 6y3yIbIHbH JeKe BacBI, COHda-ak KOJcYfUbIK OBeKTici, aJI KeJITipJIReH 3nH 6OJFaH Ke3Je OHbH MoJIIIepi eckepJIeIi. EckepTu. 8-Tapay 64-1-6aIIpeH TJIbIKTbIPbIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 9-tapay. KÖMEJIETKE TOJIMAFAHДAPДын ᘘКIMIIIIJIK JXAYAITbIJbIFbl # 65-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaHДapIbIH ᵋKIMIIIJIiK JayaIITbIJIbIFbI 1. ΘКIMПЛК KYКВК 6у3yIbIbIK JAcaFaH Ke3Ie OH aJIbI JkaCKa TOJFaH, 6ipak OH ceri3re TOJMaFaH aIamIap Ocbl TapayIbIH KYIII KOJIaHbIJaTbIH KəMeJIeTKe TOJMaFaHДap DeII TaHbIJaIbI. 2. ΘКIMПЛIK KYKBIK 6y3yIIIbIbIK JAcaFaH KÖMeJIeTke TOJImaFaH aIaMFA TAp6HeJIk bIKIIJI eTyDIN IIIapajIapBi KOJIlaHbIJIa OTbIPbII, ᘝKIMПЛIK Jka3a KOJIlaHbIJIyBI MYMKiH. # 66-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaHДapFa ᵋKIMIIIiIik Jxaz3aJIap KOJIlaHyIbIe epeKIIeJIiKTepi 1. KəMeJIeTke TOJIMaFaH aIaMfcaJIbIHaTBiH əKIMIIiIK aIbIINyJIbIH MJIIEepiH OcBi I6JIIMHiEpeKHe 6JIirHIn 6a6bIHJa K03JeIReH aIbIINyJI MJIIEepiHe KapamacTaH, OH aJIbIK eceTIk KOpceTKiITeH acbIpYfa 6OJIMaIDbI. KəMeJIeTke TOJIMaFaH aIaMHBiH aIbIIINyJI TToJIeyre JKeTKJIiKTi MYJIki 6OJImaFaH JaFdaJa, aIbIIINyJI aTa-aHaCbIHa HeMece OJIapIbI aJIMaCTbIpaTbIH aIaMdApFa caJIbIHaIbI. 2. AphaBk KyKbIKTaH aIbIpy KcMeJIeTKe TOJImFaHJaapFa 6ip KblIaH acIIaHTbIH Mep3IMRe KOJIaHbJIybl MYMKiH. 3. Θкимшлік жазаларын басka на Турлірі (экIMшлік камakka aJyduь Кocпаflда), coндан-ak осы КODEкстин 41 жэн 52-балтарында корсетлген ᵋмшлік-KУ KBИКТБИ bIKПаЛ etу Шаралары КэMeJIeTke TOJIMaHaHДapFa жалbli HeRi3dEpDE KoJДаHbIlaDbI. # 67-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIaMfa əKIMIIIiIik Jka3a KOJIlaHy 1. Ocbl KoIeKCTiH 56 JHe 57-6aITapbIHda K03JeJIrEHN MAn-JaJIapdAn backa Ke3de, KAmJIeTke TOJIMaFaH aIaMFA eKIMIIiK Jka3a KOJIaHy Ke3iHne OHbIn oMbip cypy JHe TAp6HeJIeHy JkaFNaIJaBbI, IcNxHKaJIbIK damy DeHreNi, JKeke BaCbIHbIN 03Re De epeKIIjIKTepi , COHdA-Nak OFaH JAcbI YJIKeH aIaMdApDbH ecep etyi eckepJIeDi. 2. KəMeJIeTke TOJImaFaH JAc baca Ka Ja JKeHiJIeTeTIH JKeHe aybIpJaTaTBiH MəH-JaIap KnBHTbIFbIHJa JKeHiJIeTeTIH MəH-JaI peTIHde eCkepiJIeI. # 68-6aII. KəMeJIeTke TOJIMaFaHДapIbI ᵋKIMIIIiIik JxayaiITbIbIKTaH JxOHe ᵋKIMIIIiIik Jxa3aJaH 6ocaty $\\exists$ kIMIIJK KYKbIK 6y3yIbIbIKTbI aJIfAIII peT JacaFah KOMeJIeTKe TOJIMaFaH aIaMDbI COT, $\\exists$ kIMIIJK KYKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTePdi KapayFa yOkiJIeTTiK bepiJIrEh opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) OFaH 3aHHaMaJa Ka3JeJIrEh TApOHeJIk bIKIIaJI eTy IHaPaJIapbIH KOJIdaHa OTbIPBII, $\\exists$ kIMIIJK JayaITbIbIKTaH HeMece TaFaNbIaJIFaH OKMIIiIK Jka3aHbI OPbIHdauJaH bocatYbIMyMKiH. # 69-6aII. Təp6nJIik bIKIIaJI eTy IIIapJIaIbI 1. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIaMfA MbHaIaI Təp6neJIik bIKnJI eTy IlaapApbI TaFaiBInJaJIybl MYMKiH: 1) 3aHbI TyciHdipy; 2) aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JkapNJIaHFaH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪzijEi) 3aHbIMeH. 3) KeJIrIpiJIrEeH 3nAHHbIH eecciH TOJIrBiPy MInIeTIH JyKTeY; 4) KəMeJIeTke TOJImaFah aIaMlaapIbI 6oc yaKbITbIH IIeKTey JxHe MlHe3-KyJIKBiHa epeKIIte TaJIaIITap 6eJIrIey. 2. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIaMfa 6ip Me3rIJIe 6ipHeIIe Təp6NeJIiK bIKnJI eTy IlaapApbI TaFaiBInJaJIybl MymKiH. 3. Ocbi 6aIITbIH 6ipiHiii 6eJIirH iH 4) TapMaKIIaCbIHJa K03JeJIReH TAp6HeJIk bIKnai ety IIIapalapbIH KOJIaHMy MEP3iMi YIII aIHaH aJIbI aIHaFa JeiHHrY 3aKTBiKKa 6eJIrJIeHeJI. 4. KəMeJIeTke TOJIMaFaH aIam ocbI 6aNTbIH 6ipiHII 6oJIirHIn 4) TapMaKIIacBHa Ka3JeJIrEh TAp6HeJIk bIKIIaJI eTy IIapaJIaPbIH YHemI opbIHdaMaFaH JkaFJaIa, iIki icTepeopraHApbI, erep ocbI KoIekCTiH 890-6a6bIHbIH 6ipiHII 6oJIirHne 6eJIrJIeHReH eckipyMep3iMi OTeII KeTIpeRcH 6OJIca, 6yJI IIAPAHBH KUIII H KOIO JxOHe KəMeJIeTKe TOJIMaFaH aIaMDbI EKIMIIJK JkaYaIIKa TaTpY MocJIecIH IIEIIy YIHH MaTePnaJIaPdBi COTKa YCbIHaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 69-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHraH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 70-6aII. Təp6neJIik bIKIIaJI ety IIIapaJIapbIHbIH Ma3MvHbI 1. 3aHbI TyciHipy KəMeJIeTke ToJImaFaH aJaAMFa OHbIH ic-əpeKeTiMeH KeJITipiJIreH 3nHdbI JxHe ocbI KoJeKCTe K03JeJIrEHN KyKbIK 6y3yIIbJIbIKTapdbI KaHTaJIaI JkacaydbIH 3aHdbIK caJIapbIH TyciHipyJeH TypaDbI. 2. Альпер tacтады - КР 28.12.2017 № 127-VI (альfasкьп ресмн ларноган кушиен Кейн КHTi36eJIk ON КУн отkeн сон КОлданьда eHri3iJeDi) 3aHBIMeH. 3. KeJITIpiJIrEHN 3nHnBIn ececiH TOITbIpy MInTeTi KOMeJIeTke TOJIMaFaH aHaMHbIH MyJIiKTik JkaFdaai bI JkHe OHbIH Tnicti eH6ek IaFdbIapbIHbIH 6OJIybi eckepiJe OTbIPbII JxKTEJIeIi. 4. KəMeJIeTke TOJIMaFaH aДaMHbIH bOC yaKbITbIH IIEKTey JxHe MInHe3-KyJIkBaHa epeKIIe TaJIaIITap 6eJIrIeY 6eJIrIi bip opbHdApFa 6apyFa, 6oc yaKbITbI eTKi3yDIn 6eJIrIi bip HbICaHdApBn, ObHn iINHe KeJIik KypaJIbH 6ackapymen BaJIaHbICTbI HbICaHdApDbI PaJaJaHyFa, TəyJIkTiH 6eJIrIi bip yaKbITbIHaH KeiH yIeH TbIC JepDe 6OJIyBn IIEKTey, cOTbIH He əKIMIIiK KykbIK 6y3yIbIbIK TypaJIb icTeprdi KapayFa yəKiJIeTTi opraHHbIH (JIaya3bIMIaI aIam) pyKcaTbIHcbl3 bacKa JepJIepRe IIbIFyFa TbIbIM caJIyIbI K03JeYi MymKiH. KəMeJIeTke TOJImaFAH aIaMFA KaTbICtBi KykbIK 6y3yIbIHbIH MiHe3-KyJIkBHa Ocbl KoIeKCTiH 54-6a6bIHda K03JeJIreH epeKIe TaJIaITap 6eJIrJIeHyi, coHdai-aK OKyIbI aIKTay He KəMeJIeTke TOJImaFAHapblH KykbIKTapBIH KopFay JxOHiHNerI KOMnCSnHbIH KÖMeIImeH KxMbICka OPhaJIacy TaJIa6bl KOJIbIJbIMymKiH. Eckepу. 70-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aIIfauKbI pecmJxapnIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 71-6aII. Eckipy Mep3imIepi OcBi KoIeKCTiH 62-6a6bIHJa K03JeJIrE h eckipy Mep3IMJepi KOMeJIeTKe TOJIMaFaHapIbI eKIMIIiK JayaANTbIJIbIKTaH Hemece AKMIIiK Jka3aHbI opbIHaydAn bocaty Ke3IHde JkapTBICbHa KbickapTBIIaIbI. # 72-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIam əKIMIIIIIk Jka3aFa TapTBIIIIb IeII eceITeJIeTIH Mep3iM $\\exists$ KIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIbIFbI YIIIIN $\\exists$ KIMIIIK Jka3a KOJIaHbIJFaH KOMeJIeTKe TOJMaFaH aIam $\\exists$ KIMIIIK Jka3a KOJIaHy TypaJIbI KayJIbHbI OpbIHay aAKTaJFaH KYHHen bactan aJIbI aIHInde Ocbl Jka3aFa TapTBJIbI DeI eceITJeI. # EPEKIIIE BOJIIK # 10-tapay. JKEE BACTbIH K¥KbIKTAPbIHA KOJI CYFATbIH ΘKIMIIJIHK K¥KbIK 6¥3YIIIbIJbIKTAP # 73-6aII. OTo6acbI-TyPMBtBk KaTbIHacTap aAcbHJaFbI KyKbIKKa KapcbI opeKeTTep 1. Kykbik 6y3yIbImeH OTbAcbl-TypMbICTbIK KaTbHaCTapdaFbI aIaMJaPfa cbIJaMaayIIbJIbIK KOpceTIJI, 6bJIaIIbIT cIJIey, KopJIaII THiCy, KeMciTy, YI TyPmbicbIHJaFBI 3aTTapDbI 6yJIiPy JxHe OJIaPdbIH TBHbITbIFbIH 6y3aTBiH, TypFBiH YIe JxacaJFaH backa Ia opeKeTTeP, eRc 6yJI apeKeTTePJe KblIMbICTbIK Jx3aJIaHaTBiH ic-opeKet 6eJIiJIepi BoJIMaca, - eckepTu JxacayFa He 6ec TAYlIkKe 3kIMIIJIk KaMaKa KaYfA 3KeII CofaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, əKIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnHe kaTajan JacaJFaH opeKeTTep - OH TəyJIiKKe əkIMIIIJIiK KaMaKKa aJIyFa əKeI COFaIbI. 3. Ocbl 6aIbH ekHs i 6eJIiHne K03JeIReH, ocbI KoIekCTiH 50-6abHbH eKIIi 6eJIiHec aIkec aKIMIIik KaMaKa aIy KoJIaHbJIMaHTbIH aIaMJap JacaFaH apeKeTTep - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIWePiHde aIbIIINyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI. EckepTne. OcbI KoJeKCTiH MaKcTaBiyuH OH OTbAcBi-TyPbMbICTbIK KaTbIHacTap DeI epJI-3aYbITbJIap, bypbIHbI ePJI-3aYbITbJIap, bipre TpyaTBH HeMece bipre TpyFaH aJaMaIap, JkaKbIH TybICTap, optak bJaIacBi (6aJaIapb) bp aJaMaIap apacbHaFbI KaTbIHacTap TyciHiJIeI. EckepTu. 73-6aIIka o3repic eHri3iIi - KP 27.12.2019 No 292-VI (KoJIaHbIcKa eHri3iJy TərTi6iN 2-6aIItan KapaHbI3); 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 6acTan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 15.04.2024 No 73-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIn H KeiH KyHTi36eJIik aJIIIbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHJapbIMeH. # 73-1-6aII. DeHcayIbIKKa kacaKaHa JeHiI 3nH KeJIrTipy EckepTu. 73-1-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 15.04.2024 No 73-VIII (aIIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aIIbIC KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 73-2-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 73-2-6aII. YpbII-coFy EckepTu. 73-2-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 15.04.2024 No 73-VIII (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHcN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KYN oTKeH cOH KOJIaHaBicKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 73-3-6aII. XaIIa Xa6y 1. Jkaia kajby, aFHN baca aamhbH a6bipoBIMeH kaip-kacneTHe HyKcaH KeJItipetIH HeMece OHbH 6eJeIH TycipeTIn KopeHey KaIFaH MJIImETTep Tapaty - JKeKe TUYIFA 6ip KBy3 aJIbIc aIIbIK eceTIk KOpCETKiI M0JIsePiHne aIbIINyJI caJIyFa Hemece OH 6ec TəyJIik MEP3IMRe əKIMIIiK KaMaKKa aLIyFa, Iaya3bIMbI aIaMFA 6ec KBy3 eJIy aJIbIK eceTIk KOpCETKiI M0JIsePiHne aIbIINyJI caLIyFa He JKnbIpMa TəyJIiK MEP3IMre əKIMIIiK KaMaKKa aLIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. KōΠιΙΙΚ aJIДbIиДа HeMece Macc-MeɪnHaBɪ HeMece TeJIeKOMMyHnKaɪŋaɪap JæJIiJIepɪn ΠaɪДaJIaHa O'Tbɪpɒɪ ḌacəJɪFaH IəJI coJI ic-əpekeT - JKeK TUJIFAfa 6ip KU3 cekcen aJIbIK eceTIk KOpCETKIIM MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa Hemece JNbIPMa TəyJIik MEP3IMRe əKIMIIiK KaMAKKa aJIyFa, Iaya3bIMIbI aIaMFA aJIbI KU3 eJIy aJIbIK eceTIk KOpCETKIIM MJIIIePIHne aIbIINyJI caJIyFa He JKNbIPMa 6ec TəyJIik MEP3IMRe əKIMIIiK KaMAKKa aJIyFa aJIbII KeJIeDi. 3. Ocby 6aIbH 6ipHIIi HeMece ekHIIi 6JIkTePiHne K03JeJIrEh, aIaMdbI cIbIaJIac JEMKOpJIbIK, aybIP HeMece aca aybIP KbJIIMbIC JAcAdbI JeI aIbITayMeH YITacKaH ic-apeKeTtep - JKeT YuIHaFa eKi KU3 aJIbIK eceTTik KOpCetKII M0JIIIepIHne aIbIINyJI caJIyFa HEmece KIbIPMa 6ec TəyJIiK MEP3IMRe oKIMIIJIk KaMaKKa aLIyFa, Iaya3bIMbI aIaMFA JeTI KU3 eJIy aJIbIK eceTTik KOpCetKII M0JIIIepIHne aIbIINyJI caLIyFa He OTbI3 TəyJIiK MEP3IMRe oKIMIIJIiK KaMaKKa aLIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 10-Tapay 73-3-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 26.06.2020 No 349-VI 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI peCMn JkapnaJHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪzijei); o3repic eHrɪzijdi - KP 19.06.2024 No 95-VIII (aJIfaiKbI peCMn JkapnaJHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIIIbIC KYN OTeKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪzijei) 3aHbIMeH. # 74-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBbIH a3aMaTTbIFbIH aIyFa KeIepri KeJITipy 1. ЛayaЗыIMды aДамДарДын Ka3aКсТан PecПу6ЛИнКасьИн b3aMaTTbIFbIh aДaMHын aJIyБиHa KeДергi KeЛТipeТIH 3aHсьI3 epeKeTTEpi (epeKeTci3diIi) - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTkiII MJIIEpiHne aIbIIyJI caJyFa 3KeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipinii 6JIirHe K03JeJReH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHne KaTajn JacaJFaH apeKeT - OTbI3 aJIbIK eceNTiK KOpceTKiH MeJIiepiHde aBbIIpyJ caJIyFa eKeI cOfAbl. EckepTu. 74-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIkbl pecmJxapnJaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN otKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. # 75-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH tiJI TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3FaHbI YIIIiH XayaITbIJbIK 1. Jaya3bIMbI aIaMhBIn TII 6JIIMeyiH yJX eTI I JKe JHe 3aHbI TYJFaJIapDbIH KJkaTAPbH, oTIHIHTepiN Ka6bJIJaaydAn bac TapTybI, coHdaI-aK OJIapDbI MHi 6OHyHHa KapamaybI - eckepTy kacayFa Hemece OH aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aHbIIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe K03JeJIReH, kIMiiIK Ka3a KOJIaHbIJaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaTajn JkacaiFaH opeKeTTep - KnbipMa aJIbIK eceTIk KOpCETKII MJIWepiHde aBIIpyI caJIyfa 3KeI cOfAbl. 3. Деректемер мен корнелаaknapaTTbI ophaJIacTbIpy kOHIHderi TalaIITapIbI 6y3y - eckepTy JacayFa OKeII cOraIbI. 4. Ocby 6aIbH yH h i H 6eJIiHHe K3JrEh, kIMiiK Ka3a KOJIaHbIHaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaTajan JacaJFaH opeKeT - JIaya3bIMIbI aIaAMIapFa, IlaFbIH KəcɪIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIiJIbIK eMec YIbIMIapFa - 6ec, opTa KəcɪIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe - OH, ipi KəcɪIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe JnIbIPMa 6ec aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MθJIepiHne aIbIINyJI caJIyFa eKeI I COFaIbI. 5. Keke TuyIaIapIbIH tiJI TaHday KyKbIKTapbIH IeKTey, TiJIiK 6eJIJIepi 6oIbIHIIa KeMciTy - Jaaya3bIMIaI aIamIapFa OH aIJIbIK eceITiK KOpceTKiI MJIIIepiHJe aIbIIINJ caJIyFa əKeI COfAJIbI. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHnDe kaTajan JkacaJfAH opeKeTTep - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIepiHne aNbIINyJ caJIyFa 3KeI COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy. 75-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIFaIIKbI pecmJxapnJaHfAn KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. # 76-6aII. EpkH KypiIN-Tpy XeHe TpyfblbIKtB I Kep TaHJaY KyKbIFbIH IIeKTeY 1. JKeTe TUYIaJIapIbH epKiH JyprI-Tpy JxHe TypFbJIbIKtBi Jep TaHday (IeKaIbIK aIMaKTapIbI, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbl KapyIbI KyIITepiH, Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacblbIH bAcKa Ia 3ckepJIepi MeH 3ckepn KypaJIbIMApbIHbIH apceHaJIapbl, 6a3aJIapbl MeH KOIMaJIapbl JxAHbIHdaFbI TbIHbIM caJIbIHFaH aIMaKTapbl JxHe Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbl KapyIbI KyIITepiH, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacblbIHbIH bAcKa Ia 3ckepJIepi MeH Öçkepı KūpaJIbIMДapbIHbIH apceHaJIДapbI, 6a3aJIapbI MeH KOIMaJIapbI JαHbIHДaFbI TBiBIM caJIbIHFaH aydaHДapDbI JxHe Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacbIHbIH YKİMeTi IIeK KOIObI MymKiH JxKeJleErH JxepJIeRdi KocIIaFAHda) KUkbIFbIH IIeKTeIiH Jaya3bIMdbI aIamdApDbIH āpeKeTI ( āpeKeTci3diIri), erep 6yI āpeKeTTe (əpeKeTci3diIke) KblIMbICTBIK Jα3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIrIJIePI 6oImaca, - oh 6ec aHJIbIK eceTIk KOpceTKiI MOnJIIIepiHne aHbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIe KaIraJaan JkacaJIHaH opeKeT (opeKeTci3iK) - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 76-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH coH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 77-6aII. KoFamIbIK 6ipJIecTikTepeH, KaIbIPbIMIbIbIK YIbIMIapbIHbIH 3aHJIb I Kbl3MeTiHe KeIepri KeJItripy EckepTu. 77-6aIITbIn TaKbIpy6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 16.11.2015 No 403-V 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) Kofamdbik 6ipJIecTIKTePdIH, coHdaI-ak KaIbIPbIMDbIbIK YIbIMIapbIHbIH 3aHdbI Kbl3MeTlHe Jaaya3bIMDbI aAMHBiH KbI3MeT 6abH IaJaJaHa OTbIPbII KeJepri KeJItpyI, cOJI CnAeKtbIOcBIs 6ipJIecTIKTePdIH 3aHdbI KbI3MeTlHe Jaaya3bIMDbI aAM e3IHIN KbI3MeT 6abH IaJaJaHa OTbIPbII JacaFaH, OJIapDbIH KYKBkTapbIMeH 3aHdbI MUYdJeJepIH 6y3yFa eKeII COKKaH apJIacy - ekj Ky3 eJy aJbIK eceTIk KepcETKIIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 77-6aIIka e3repic eHri3iJIi - KP 16.11.2015 No 403-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHFAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 78-6aII. XeKe TUYIIFA aKIIapaT 6epyJeH 6ac TaPty 1. BeJIrIeHReH TApTiIIeH KINHaJIFaH, JKeE TYJFaHbIH KYKbIKTapbIMeH 6ocTaHDbIKTapbIH TiKeJIe K03FaHTbIH KJKaTAPdbI, MaTePnaJIapDbI 6epyJeH KYKbIKKa cBIMcBIs 6ac TapTy He JKeE TYJFaFA TOJIbIK eMeC HemeC KopiHey KaJIraH aKnapaT 6epy - Jaaya3bIMIaI aIaMIIapFa OH bec aIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIINyI caJIyFa 0KeII COFaIbI. 2. ЛayaЗыды садамньи осы 6аNTын 6iPihii 6eJIirHne K03JeJIreH ic-əpeKeTTePdi JxacaybI, erep 6yI ic-əpeKeTTep Jxe Ke TYJFaJIapDbH KYKbIKTapbI MeH 3aHdbI MyДeJIepiHe 3nH KeJItipce, - eJy aIJIbIK eceTIk KOpCETkII MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa 3KeI COFAIbI. EckepTu. 78-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 16.11.2015 No 404-V (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBICKa eHr3iJIeIi) 3aHJapbIMeH. # 79-6aII. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbIH Iep6ec IepeKTeP JHe OJIapIbI KOpFay TypaJIbI 3aHHaMaCbH 6v3y 1. Дербес噼ркгпл заньи Знay кэне (неме) ондey, ergр 6ул ic-эрkeТтрд КыIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-эрket 6eJIrIJIepi 6OJIMaca, - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMJaPfa, JKeKeIe HOTapHycTapFa, JKeKe cOT opbIHayIIbJIapbHa, aIBOKaTTapFa, IIIaFBiH KcicIKepJIk cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepnnaJIbIK eMeC YIbIMJaPfa - XNbIPMa, opta KcicIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KcicIKepJIk cy6beKTiJIepiHe JeETPiC aIJbIK eceTIk KOpceTKiM MoJIsepiHne aIbIINyI caJIyFa 3KeII COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Erep ocbi əpekeTep 3aHda 6eJIrIJIeHReH KbIJIMbICTbIK JayaITbIJbIKKa eKeII cOKIIaca, MeHHik neci, onepaTop HeMece YIIIIN TUYFa 03 KbI3MeT 6a6bIH NaJaJHa OTBIPIN KacaraH dJI cOJI ic-apekeTep - JKeKe TUYIJaIapFa - eJIy, Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFBiH KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe HEmece KOMMeRnJIbIK eMec YIbIMApFa - JeTnic 6ec, opTa KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe - 6ip Jy3, ipi KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe eKI Jy3 aJIbIK eCenTik KcpctKIII MoJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. MeHHiK neciH, onepaTopbIH HeMece YHHI TUYFaHbIH Iep6ec IpekTeprI KOpFay KcHHeIgI IIapJIaPbI caKTamaybI, erep 6yJI ic-apeKeTTe KbJIIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-apeket 6eJIJIepi 6oJImaca,- JKeKe TUYIJaIapFa - eIy, Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFBiH KcicIIkepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRPIIIbIK eMec yIbIMdApFa - 6ip Jx3, opTa KcicIIkepJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jx3 eIy, ipi KcicIIkepJIk cy6beKTiJIepiHe eKi Jx3 aIbIK eCenTik KOpceTKii MJIepeHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 4. Erep ocbl ic-apekeTep 3aHda 6eJIiJIeHReH KbIIMbICTbIK JkaayaITbIbIKKa oKeI cOKIaca, ocbl 6aNTbIH yHInHII 6eJIirHne K03JeJIreH, Iep6ec IpekeTepdi JkOFAJITyFa, 3aHcbl3 JxHayFa JxHe (Hemece) OHNDeYrE 3KeI cOKKaH ic-apekeT - JKeK TUYIJaIapFa - eKi Jy3, Iaya3bIMIbI aIaMJaPfa, IIIaFbIH KocIIkepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMec YIbIMJaPfa - 6ec Jy3, opTa KocIIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - JxETi Jy3, ipi KocIIkepJIik cy6beKTiJIepiHe bip MbIH aIJIbIK eCenTik KOpceTKIII MJIIIepiHde aiBIIIIYI caJIyFa OKeII COFAIbI. Eckenpy. 79-6aIIka o3repictepe hri3iJIi - KP 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI peCMn JapnIaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN otKeH coN KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 25.06.2020 No 347-VI ( aIIFaIIKbI peCMn JapnIaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN otKeH coN KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 80-6aII. MeHINHaJIbIK KEMek Kepcety Təpti6iH, cTaHДapTTapbH caKtamay JxHe OHbI caIacbI3 Kepcety 1. Альпер Тасдалбы - КР 28.12.2018 № 208-VI заимен (альfasкьп ресмн жарияногиниен keин КHTi36eJIk on KYN отkeн coH колданьicka eHri3iJIeNi). 2. Альпер tacтады - КР 28.12.2018 № 208-VI 3анбимен (альfasкьп ресмн жарияанfasн кунин Кейн КУHTi36eJIik ON КУН оТKEн сОн КOLДанвicka снгiziledi). 2-1. MeiHnHaJIbIK KOMeK KOpceTuI yIbIMdaCTbIpy cTaHapTTapbIH, MeiHnHaJIbIK KOMeK KOpceTu KaHnJaIapbIH opeKeJ 6y3y, erep 6yJI apeKeTTepJe KbJIIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6JIJIepi 6OJImaca, - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMDbI aIaMJaIpaF - JNbIpMa 6ec, IlaFbIH KAciIkepJIiK cy6BeKTIJIePiHe JcHHe KOMMePzIIyIK eMec YIbIMJaIpaF - OTbI3 6ec, opta KcCiiIkepJIiK cy6BeKTIJIePiHe - eJy, ipi KcCiiIkepJIiK cy6BeKTIJIePiHe JeTIIc aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2-2. Ocbl 6aIbH 2-1-6eJIiHne K03JeJIReH, kIMIIJik Jka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHne KaItaJIaI JacaJIfAH ic-apeKeTTep - JeHcayJIbIK caKTay caJIacbIHJaFbIMaMaH cepTHΦHKaTbIHaH HeMece DeHCayJIbIK caKTay caJIacbIHdaFbIMeHeJkep cepTHΦHKaTbIHaH aIbIpa OTbIPbII, JeKe TyJIFaJIapFa - OH 6ec, Jlaya3bIMdbI aIamJaIpa - OTbI3 aIbIK eceITik KOpceTKiI MÖJIIIepiHne, JIuIeH3NJaH HeMece JIINHe3NJaFA KocbIMHaIaH aIbIPA OTbIPbII, IlaFBH KAcIINKepJIk cy6BeKTJIePIhe JxHe KOMMepIJbIK eMec YbIMJaPfA - KbIPbIK, opTa KcIINKepJIk cy6BeKTJIePIhe - aJIbIC, ipi KcIINKepJIik cy6BeKTJIePIhe cekcen 6ec aJIbIK eceITik KOpceTKiI MÖJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII KeJIeI. 3. Менина КызmetКерин MeДиннаЛьк кмek корсу ТэрTiбiH, станларТарын calTamay, ксiiTik MInTeTepiHe YKbIcbl3 KapaybI HeMece aJaJI KapaMaybI caJIapbHaH OJIapMbI opbIHdAmaybI HeMece TniciHIIe opbIHdAmaybI, eRep 6yJI DeHcayJbIKKa JKeHJI 3nH KJItipyre oKeII cOKca, - JKeKe TUYIJaIaPa - KnBIpMa, Jaya3bIMdbI aIaMJaPfa - KbIPbIK, IlaFbIH KəciIkePJIk cy6BeKTIJIepiHe JxHe KOMMeRiHaJIbIK eMec YbIMJaPfa - eJy, opTa KəciIkePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KeTnic 6ec, ipi KəcɪNKePJIk cy6BeKTIJIepiHe 6ip Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIeepiHde aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. Ocby 6aIbH yHIIH i 6JIiHHe K3JeJIReH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JacaJIfAH ic-opeKeTTep - Jke Tylfajapfa - KbipbIK, Jaya3bIMdbI aamapfa - cekceH, IlafbH KociKepJIk cybeKTijiepiHe JcHe KOMMepnJaBik eMec YbIMapFa - bip Ky3, opTa KociKepJIk cybeKTijiepiHe - bip Ky3 eJy, ipi KociKepJIk cy6BeKTijiepiHe eKi Ky3 aJbIK ecentiK KopceTkiMjIePiHde aBbIpyI caJyFa eKeI cofAbl. Eckepу. 80-6aIIka o3repictepe enrizii - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecmn kapnaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHriziJeDi); 28.12.2018 No 208-VI (ajFaIIKbI pecmN jkapnaHaFah KUnHeH KeiH KyHTi36eJik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHriziJeDi); 07.07.2020 No 361-VI (ajFaIIKbI pecmN kapnaHaFah KUnHeH KeiH KyHTi36eJik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHriziJeDi) 3aHdApbIMen. 80-1-6aII. MeIiHa JHe (HeMece) fapMaIeBTHKa KbI3MeTKeJepiHIn 3aHJIbI KbI3MeTiHe KeIepri KeJItipy 1. MeiHnHa KHe (Hemece) fapMaueBTHka KbI3MeTKepePiH KociiTik KbI3MeTiH Ky3ere acbipyFa KeJepri KeJItipy, coi cnAeKtbi OJapDbH KociiTik KbI3MeTiHe: 1) KbIIMbICTbIK kayaNTbJIbIKKa aJIbII KeJIMeNtiH 3aHcbl3 opeKeTTeP kacayIbI TaJIaI eTyIDeH; 2) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHapbIHda K03JeJIrEHN KaFJaIapIbIKocIIaFaHda, MeINiHa JHe (HeMece) $\\phi$ apMaIeBTnKa KbI3MeTKePJIepiH 03JepiH IN KociiTik MInDeTTepiMeH 6aJIaHbICTbI eMec JYMbIC TYPJIepiHe TaPTyDaH; 3) MeiHnHa JHe (Hemece) $\\phi$ apMaueBTHKa KbI3MeTKepeiHeh Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbIHbIn 3aHHaMaCbIHda K03JeIMeReH eceTTiIKTi He aKnapaTbI TaJIaII etin aJIbIpUdAn; 4) MeiHnHa JHe (HeMece) fapMaueBtHa KaI3MeTKepeIe TayapJIapIbI (KyMbIcTApIbI) JHe KepCetIJIeTIH KbI3MeTTepIi caTbII aJy 6oIbIHIIa Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa Ka3JeIMeReH mIHJeTTepIi JxKTeUJH KOpIHReH 3aHCbI3 apalacy - JKeKe TPyJIFaJIapFa - Otbi3,Jaaya3bIMIbI aIaAMIapFa - eIy, 3aHIIbI TYJIFaJIapFa 6ip KBy3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTkiM oJIIIepiHne aIbIIpyI caIyFa aJIbII KeJIeDi. 2. MeiHnHa KHe (Hemece) fapMaIeBTHka KbI3MeTKeJepiHe 03JePiH Jaya3bIMDbIK MInTeTepiH opIHaybI Ke3iHne 6blaIIbIT cOJIeyDeH, 6ec KblbIKTap (6eJIrIep) MeH 3aTap KOpCeTuJeH, OHbIH iHIhde Macc-MeHnaHbI Hemece TeJIeKOMMyHKaIIH JKeJIlepiH NaJaIaHy apKbIbI, JaibIKcbI3 MiHe3-KyJIbIKTaH, Ma3aK KbJIyDaH KOpIHReH KypMeTTeMeyIIIiK TaHbITY - Keke TuyIJaIapFa OTb3 aIJIbIK eceIItIK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa He OH TsyIiKke DeiHRI MEP3IMrE 4KIMIIJik KaMaKKa aJIyFa aJIbIIN KeJIeIi. 3. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, əKIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbII iHHe KaItaJaan JacaJFaH opeKeTep - JKeKe TUYIaJIapFa - eIy, Iaya3bIMIbI aIaMIIapFa - JeTnic, 3aHbI TYIJaIapFa 6ip KY3 eIy aIJIbIK eceNTIK KOpceTKiI MJIsepiHne aIbIINyI caIyFa aJIbI IN KeJIeI. 4. Ocbl 6aIbH ekIHII 6eJIirHne K3JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne kaTajn JacaJfah opeKeTTep - OH 6ec TəyJIiKKe IeHInrI Mep3iMRe əkIMIIiJik KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeIi. 5. Ocbl 6aNTbH TOpTihi 6JIirHne K03JeIReH, ocbl KoJekctiH 50-6a6bIHbH ekHHi 6JIirHe caiKec 3KIMIIJK KaMaKa aIy KOJIaHbIJMaHTbH aIamap JacaFAn opeKeTTep - JeTnic aIbIK eceTIk KOpCETKI III MJIIEpiHne aIbIIIVI caIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 10-Tapay 80-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 07.07.2020 No 361-VI 3aIbIMeH ( aJIFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH COH KOJIdaIHbICKa eHrI3iJIeDi); o3repic eHrI3iJdi - KP 19.06.2024 No 95-VIII (aJIFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH OTeKeH COH KOJIdaIHbICKa eHrI3iJIeDi) 3aIbIMeH. 81-6aII. MeIiHnHa KbI3MeTkepiH eH6eKKe yaKbITIIa JapaMcbI3IbIK TypaJIbI IapakTbI Hemece aHbIKTaMaHbI 6epy KaFNJaIapbIH 6y3ybl 1. MeiHnHa Kbi3MeTKepiHin eH6eKke yaKbITIIa JapaMcbI3IbIK TpyaJIbI IapaKTbI HeMece aHbIKTaMaHbI 6epy KaFNdaJIapbIH 6y3ybl - eckepy jacayfa Hemece JKe TyJFaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMIa aIaMJaPfA OH aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiM MoIIepeHne aIbIINyI caJyFa KeIcoFAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Θкимшлік каза koлданьлfaHHan KeiH bip kbl iHnde kaTaNJxKacalFahДJI coI ic-əpeket - JKeK TUJIFaJIaPFa - IeHcayJIbIK caKTay caJIaCSbIHJaFbIMaMaH cepTINΦnKaTbIHaN aIbIPA OTbIPbII He OHcBi3, OH aJIbIK eceNTIK KOpCEtKIIM MÖJIIIepiHne, Jlaya3bIMbI aIamJaPfA KIbIPMa aJIbIK eceNTIK KOpCEtKIIM MÖJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII IN KeJIeIi. EckepTy. 81-6aIIka o3repictep eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 28.12.2018 No 208-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUn HeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 07.07.2020 No 361-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUn HeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeh. 82-6aII. MeIiHnHa KbI3MeTkePiH Ka3akCTaH PecIy6JIHKacBHBH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIiJeHReH, IepiIik 3aTTapIbI eTKi3y KaHJaIapbH JxHe peIeITep Jka3bII 6epy JxHiHderi TaIIaITapIbI 6y3ybl 1. MeiHnHa KbI3MeTkePiH Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaHcIHJa 6eJIiJeHReH, Iapijik 3aTTapIbI OTKi3y KaHJaIapbIH JHe peIeIeTep Jka3bII 6epy JkOHInIeI TaJIaITapIbI 6y3ybl - JKeKe TUYIJaIapFa - 6ec, Iaya3bIMdbI aIaMnapFa OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 2. Θкимшлік каЗа колданынfaHHan KeiH bip kbl iHnde kaTaNan JacalfaHДJI coJ ic-əpekeTTep - JKeKe TUYIaJIapFa - IeHcayJIbIK caKTay caJIacbIHdaFbIMaMaH cepTHΦHKaTbIHaN aIbIPA OTbIPbII He OHcBi3, OH aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIWeepiHne, Jlaya3bIMbI aIaMdApFa JNbIPMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIWeepiHne aIbIMyJI caJIyFA aJIbII KeJIeDi. EckepTy. 82-6aIIka e3repic eHri3iJIi - KP 07.07.2020 № 361-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeJI). 82-1-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH eH TeMeH əJIeyMeTTiK cTaHapTTap JxHe OJIapIbH KeIIJIKTepi TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ocbl KoIekctiH 83, 84, 87, 89 JxHe 91-6aTapbIHda K03JeJIrEHN KaFJaIapIbIKocIIaHaHda, eh TOMeH aJIeyMeTTik CTAHdApTTapDbI opBHaMaYdAn JxHe (Hemece) KaMTaMaCbI3 etIeYJdeH KOpIHReH, Ka3aKCTaH PecNy6JIHKacbIHbH en ToMeH aJIeyMeTTIK cTaHdApTTap JxHe OJIaPbIH KeIIJIiKTepi TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y - Jaaya3bIMdbI aIamdaPfa - JNbIpMa, IaFbH KcicipKc cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJbIK eMec YbIMdaPfa - KbIPbIK, opta KcicipKc cy6beKTiJIepiHe - aJIbIC, ipi KcicipKc cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eCenTik KopceTKii MJIsepiHne aIbIIINyI caJIyFa eKeI cOfAdbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJreH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeT - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfa - KbIPbIK, IlaFBiH KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YbIMdaPfa - aIIbIC, opta KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 JNbIPMa aJIbIK eCenTik KOpCetKIII MJIWepiHne aIbIIyJI caIyFa eKeII COfAdbI. EckepTu. 10-Tapay 82-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 19.05.2015 № 315-V 3aIbIMeH ( aJIfaiKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKHeH COH KOJIdaHbICKa enrɪziiJIeɪi). 83-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH MyTeJeKTiri 6ap aIaMIIapIbI eJIeyMeTTIK KOPfay TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH MyReIeKTiri 6ap aIamIapIbI oJIeyMeTTik Kopfay TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) MyreIeKTIi 6ap aIamIapIbIh əJIeymETTik JxHe KJIiKTiK HΦpaKaYpbIbIM oBbeKTIJIepiH KoJI JxETKi3yIH KaMTaMaCbI3 etNey; 2) MYrTeJIeKTIiri 6ap aIaMIIapIbIH MoeHn OIbIH-caybIK ic-IIIapaJIaPbHa KOJI JKeTKi3yi YIHH KaFIIaIJIaPbI KaMTaMaCbI3 eTney; 3) JyMbic 6epuHin KihocHe H yMbicta Meptiryte YbipFaH JHe (Hemece) KcintiK apyfA IIbIKKaH MyTeKeTiri 6ap aIamApBbI KcINTik OHaJITy caJIacbIHdaFBIMHDeTepi JyMbic 6epuHIn CaKTamaybI TypiHde JkacaJFah 6y3yHbIbIK - Jaya3bIMdbI aJaMdapFa - eJy, IlaFbIH KəciIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnHaJIbIK eMec YbIMdapFa - bip Jy3 JNbIPMa, opta KəciIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KəciIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe TOpT Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIepeHne aIbIIpyI caJyFa aJIbI IN KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnHe kaHTaJIaI JkacaJFahn opeKeT (opeKeTci3iK) - Jaaya3bIMdbI aIaMIIapFa - cekcen, IlaFBiH KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YIbIMdApFa - 6ip Jy3 eJy, opta KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 eJy, ipi KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe aITbI Jy3 aJIbIK eCenTik KopceTKiI MJIIIePiHde aIbIIyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 3. Myrdekti ri 6ap aamapbl a6nHtauHay MeH OHaJTyBIn JKeke 6aFapJaMaCbHa cKec Myrdekti ri 6ap aamapbl 3JeymETIK OHaJTy TypJIepimeH KaMTaMaCbI3 etNey - Jaaya3bIMIbI aIaMdApFa JNbIPMa aIJIbIK eceITiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINIyJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 83-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaFah KUnHeH KeiH KUHTi36eJIiK aJIbIC KUn eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. # 84-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH apHayJIb I JIeyMeTTik KbI3MeTRep caJIacbIHJaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTu. 84-6aIbTH TaKbIbIbHa 03repic eHri3iJIi - KP 20.04.2023 No 227-VII ( 01.07.2023 6acTaN KoJIdaNbIcKa eHri3iJIeJI) 3aHbIMeH.. 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH apHayJIbI əJeyMeTTiK KbI3MeTTeP caJaacbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) apHayJIbI aJIeymETTik KbI3MeTTep KOpCETuJei KaJKeTTiJIiKke 6aFaJIay JyprI3ydiH JxHe OHbI aIKbIHdayDbH, apHayJIbI aJIeymETTik KbI3MeTTepDiH KeIIJIiK 6epiJIrEh KJIeMIn KOpCETy TypaJIbI IIeIIIIM IIbIFapUdbH 6eJIrJIeHReH Mep3iMDepiH 6y3y; 2) aphayJIbI aJIeyMeTTiK KbI3MeTTepiH KeIIJIiK 6epiJIrE H KOJIeMIn KOpceTy TypaJIbI IIeIIIIMDi opbIHdAmay TypiHne JacaJIFaH 6y3yIbIK - JIaya3bIMdbI aIamdaPfa - JNbIpMa, IaFbIH KacipKepiK cy6beKTiJepiHe Hemece KOMMepnJaIK eMeC yIbIMdaPfa - OTbI3, opTa KocipKePik cy6beKTiJepiHe - KbIPbIK, ipi KocipKePik cy6beKTiJepiHe aJIbIC aJIbIK eceTIk KopceTKII MJIsepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeII COfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHne KaItaJaan JacaJfAH ic-opeKeT - Jaaya3bIMIa aIamIapFa - OTbI3, IlaFbH KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepnIJIbIK eMeC yIbIMIapFa - KbIPbIK, opTa KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe - eJy, ipi KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe cekcen aJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIepeHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII COfAIDI. Eckepу. 84-6aIIka e3repic enri3iJIi - KP 20.04.2023 № 227-VII (01.07.2023 6actan KoJIaHbIcKa enri3iJIeIi) 3aHbIMeH.. # 85-6aII. MeIHaIINyFa KaTbIcUIIbJIapIbIH MeIHaIINyHbI Jxypri3y 6apbIcBnla 6eJIrIi 6oJIFaH MJIImETTepIi JxapHЯ etyi 1. Meɪnaɪnɪfa KaTbɪcuyⅢbⅡIapⅡbɪn Meɪnaɪnɪhɒ Jyprɪʒy 6apbɪc bɪnla 6eɪrɪi 6oɪrʌn MəJIIMeTTepɪd oCbI aKIIapaTbɪ 6eprɛn TapaɪTbɪn pʊkcaTbɪn cɒl3 6kapnɛ eTуi, erep 6yI əpekeTTe KbIJImblcTbɪK Jka3aJIaHaTbɪH ic-əpeKeT 6eɪrɪjepi 6oJImaca, - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIIINyJ caJIyFa əKeI COFaIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipHsI 6oJIiHHe K03JeIReH, 6KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT (opeKeTci3IK) - aJIbIC aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIWepiHJe aBbIIpyI caJIyFa 3KeI COFaIbI. # 86-6aII. AIIaMIIeH6ek IIIapTbIH JkacacIIaI KYMbIcKa Ji6epy 1. JyMbic 6epuHin aamdbi eH6ek IIIapTbH jacacnai JyMbicka Ji6epyi - Jaya3bIMdbI aJaMJaPra - OTbI3, IIaFbIH KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMeRIIJIbIK eMec YHbIMdApFa - aJIbIc, opTa KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe - cekcen, ipi KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe bip Jy3 eJy aJIbIK eceNTiK opeTkiM oJIsepiHne aHbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnke KaHTaJaan JacaJfAH opeKeT (opeKetci3iK) - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfa - aJIbIC, IaFbH KociKepJik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMec yIbIMdaPfa - cekcen, opta KociKepJik cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KociKepJik cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aIbIK ecentik KopcetKII MJIeepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Ocby 6aIbIH 6ipiHII 6eJIirHne K03JeJIrEh, KəMeJIeTKe TOJImaFaHapFa KaTbICTbI JkacajFahn āpeKeT (əpeKeTci3πiK) - Jlaya3bIMdbI aadamapFa - eJy, IlaFBH KociIKepJIc cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC yHbIMapFa - cekcen, opTa KociIKepJIc cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KociIKepJIc cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aJbIK eceTIk KOpceTkiM OJIupiHne aBbIIpyJI caJyFa eKeIcOfaDbI. 4. Ocby 6aIbH yHIIi 6JIiI Hne K03JeIReH, kIMIIiK Jka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHnKe KaItaIaI JkacaJIFaH opeKeT (opekeTci3ik) - Jaaya3bIMdbI aIamIapFa - JeTnic, IlaFbH KociIkepIik cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YIbIMIapFa - 6ip Jy3 eJy, opta KociIkepIik cy6beKTJIepiHe - eKi Jy3, ipi KociIkepIik cy6beKTJIepiHe yIi Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIeepIHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTu. 86-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 23.11.2015 No 415-V (01.01.2016 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIraIIKbI peCMn JapnaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik OH KyH OTeKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 87-6aII. EHN6eKke aKbI TeJIey KcHInIeI TaJIaIITapIbI 6y3y 1.ЖуMbIC ьepyшiHIn JkaJIaKbIbI TOJIbIK KJIeMJIe JxHe Ka3aKcTah PecnPy6JIHKacBtHbI H eHbE K 3aHHaMaCbIHДa 6eJIiJIeHReH МeP3IMdEpIe TJIeMeyi, coJI cNkTBJxJyMbIC ьepyuHiH KInəciHaH ToJIeMdi KeIiKTipReH Ke3eHI YIIH OcIMIIJbI eceITeMeyi JxHe ToJIeMeyi - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfa - OTbI3, IlaFbIH KəciIIkepJIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepnIJIbIK eMec yIbIMdaPfa - aJIbIC, opta KəciIIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, iPI KəciIIkepJIik cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKII MÖJIsepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeII cOFAdbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIiRiHne K03JeJIReH, 6KIMIIiK Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHn de KaHTaJaan JacaJfAH opeKeTTeP - Jaaya3bIMdbI aIamJapFa - aJIbIc, IaFbH KocIIKePJIk cy6beKTIJIepiHe He Mece KOMMepnJIbIK eMeC yIbIMJapFa - cekcen, opTa KocIIKePJIk cy6beKTIJIepiHe - bip Jy3 eJy, ipi KocIIKePJIk cy6beKTIJIepiHe eKi Jy3 aJIbIK eceNTik KOpceTkiI MJIepeHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 3. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI eH6ek 3aHHaMaCbIHbIH YcTeMe JyMbICKa, MepeKe JxHe IeMaJIbIC KYNJIepiHJei JyMbICKa aKbI ToJIey, coHdai-aK TYHrI yaKbITTaFbI eH6eKKe aKbITToJIey JxHInJei TaIIaIITapbIH 6y3y - Jaaya3bIMIaIaMIIapFa - OTbI3, IIIaFbIH KociIKepJIc cy6beKTJIepiHe HeMece KOMMeRnJbIK eMec YbIMIaPFA - aJIbIC, opta KociIKepJIc cy6beKTJIepiHe - cekcen, ipi KociIKepJIc cy6beKTJIepiHe bip Jy3 JNbIPMa aJIbIK eceTIk KOpCETKIII MJIWePiHne aybIINJCaJIyFa əKeII COfAbl. 4. Ocby 6aNTbH yHINi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnIe KaTaN JkacaJfAH opeKeTTep - Jaaya3bIMdbI aaaaapFa - aJIbIC, IIIaFbIH KcicipKc cy6beKTiJepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC yHbIMdApFa - cekcen, opta KcicipKc cy6beKTiJepiHe - bip Jy3, ipi KcicipKpIK cy6beKTiJepiHe bip Jy3 eJy aJIbIK eceTTik KOpceTkiM OJIsepiHne aBbIIpyI caJIyFa 3KeIcOFAdbI. Eckenpy. 87-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 23.11.2015 No 415-V (01.01.2016 bactan KJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecmJ kApHJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdapbIMeH. # 88-6aII.ДемаJIbIc 6ePmey Kymbic 6epyiiiH jkbl caibHFbI aKbI TeJIeHeTih eH6ek demaJIbcIH He OHbIH 6ip 6JIirH kaTapbHaH eKi jkbl 6oBbI 6epmeyi - Jlaya3bIMdbI aIamdaPfa - JNbIPMa, IlaFBiH KacipKepiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJaIK eMeC YbIMdaPfa - KbIPbIK, opta KacipKepiK cy6beKTiJIepiHe - aJIbIC, ipi KocipKepiK cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eceTIk KopceTKII MJIsepiHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOFAdbI. Eckepу. 88-6aIIka e3repic enHri3iJIJI - KP 23.11.2015 № 415-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeJI). # 89-6aII. Kymbic yaKbITbIHn HopmacbIH 3aHcbI3 acbipy 1.ЖуMbIC БершinHe Ka6bIJaaytsbI TapaNTbIH Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbHbH eH6eK 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEHN JyMbIC YaKbITbIHbIH XHe KyHJElIKTi JyMbICTbIH (JyMbIC aybICbIMbIHbIH) KaJIbIITbIXeH KbICapTbIJFaH Y3aKTbIFbIH 3aHcbl3 acbIPybl - eCKepTy Jxacayfa OKeII COfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH 6ipiHII 6eJIirHne K03JeJIrEh, əKIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip KblI iHHe KaItaJIaI JkacaJFaH opeKeT - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPra - KbIPbIK, IIIaFBH KociINKeprIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepnJbIK eMec YbIMdaPra - aJIbIC, opta KociINKeprIik cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KociINKeprIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 JNbIPMa aJIbIK eCenTik KOpceTKII MOLIIePiHne aIbIIyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. EckepTu. 89-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 02.07.2021 No 63-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaJHaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KYN OTKeH COH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 90-6aII. EHN6ek caJIacbIHJa KeMciTyIIIiIKKe KoJI 6epy 1.ЖуMbIc ьepyшiHIn eH6ek caJIacbIHda JyMbIcKepeH 6ipTeJ eH6ek yIiH 6ipTeJ aKbI aJIy, coHdai-ak 6ipTeJ eHIIpicTik-TypMbIcTBiK JkaFJaJ KyaCaJIy KyKbIFbIH, OHbIH iIiHJe IepcoHaJI 6epy JxHInDeIi Kbl3MeTTepIi KOpceTyIe apHaJIFaH IIapT IHeH6epiHne JyMbIcTapDbI opbIHay Ke3iHNe 6y3uAn KopIHReH KEmciTyIiIiKke Jokl 6epyi - JIaya3bIMdbI aIamIapFa, IaFbIH KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC yHbIMdApFa - OTbI3, opta KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe - aJIbIC, ipi KociIkepJIik cy6beKTIJIepiHe bip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKII MJIepeHne aIbIINyJI caJyFA oKeI COfAdbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIiHne K03JeIReH, kIMiiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbII iHnDe KaHTaJaan JacaJfAH opeKeT - JIaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IIIaFbIH KcicIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YIbIMdApFa - aJIbIC, opta KcicIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KcicIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 JNbIPMa aJIbIK eCenTik KOpceTKiH MOnIIepiHne aIbIIINyJ caJyFa 3KeII COFaDbI. 3. XaJIbIKtBI JyMbICIIeH KaMTy OptaJIbIFbIHbIH, JyMbICIIeH KaMTyIbIH JeKeIIE aReHTTirIiH, coHJaI-aK JyMbIC 6epuHiiH eH6ek caJaIcBHaFbI KeMciTyIJIiK cIIaTTaFbI TaJIaITap KaMTbJIaTBiH, JyMbICKa Ka6bIJay YIiH boc opbIHap TypaJIbI aKnapaTTbI opHaJIacTbIPybl - Jke TuyIaIapFa - OH 6ec, IlaFbIH KociIkepIik cybeKTIJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC YbIMIaPFA - OTbI3, opta KociIkepIik cybeKTIJIepiHe - eJy, ipi KociIkepIik cybeKTIJIepiHe bip Jy3 aIJIbIK eceTik KopceTKII MJIepeHne aIbIINyJI caJyFa KePi COfAdbI. 4. Ocby 6aIbH yHIIHII 6eJIirHne K3JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JacaJFaH opeKeT - JKeT UJIFaJIapFa - Otbi3, IlaFbIH Kəcɪnkepɪk cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIiJIbIK eMec YIbIMdApFa - eIy, opta Kəcɪnkepɪk cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi Kəcɪnkepɪk cy6beKTIJIepiHe eKI Jy3 aɪJIbɪK eæπɪk KɔрсеткɪI MəJIsepiHne aɪbɪnɪyI caJIyFa ᵋKeI COfAɪbl. EckepTu. 90-6aIIka o3repictep enri3iIi - KP 16.04.2018 No 147-VI (aJIraIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 04.05.2020 No 321-VI (aJIraIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 02.07.2021 No 63-VII (aJIraIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 91-6aII. Ka3akCTaH PecIIy6JIHKacbIHbIH 3eHeTaKbIMeH KaMCbI3JaHDbIPy caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y, coHdai-aK MemJIeKeTTiK JxepIeMaKbIJIapIbI TeJIey JxOHiHJeI mIHdETMeJIepePi opbIHdAmay EckepTy. 91-6aIbH TaKbIbIbI JkaHa peJaKIIJda - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbIpeCMN JapnJIaHfA H KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn OTeKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeJI); e3repic enriizii - KP 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 bactan koianda bica eHri3iJei) 3aHapbIMen. 1. BipbHfai KINHaKTayIbI 3eHetaKbI KOpbHbIH (epiKTI JINHaKTayIbI 3eHetaKbIKopbHbIH) Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacbIHbIH 3eHetaKbIMeH KaMcbl3JaHDbIPy caJIaCSbIHdaFbI 3aHNAmacbIHda 6eJIrJIeHReH 3eHetaKbITseJIeMdePiH, ayIapbIMapIbI Jy3ere acbipy MEP3IMdepiH JxHe (HeMece) TApTi6iH JxHe (HeMece) TaJIaPTapBnH, coHdaJ-ak epiKTi 3eHetaKbI JxapHaJIapbl e6eHEn 3eHetaKbIMeH KaMcbl3JaHDbIPy caJIaCSbIHdaFbI IIapTTap Jxacacy TApTi6iH 6y3ybI - 3aHdbI TUYJFaJIapFa Topt Kx3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MOnJIIIePiHne aHbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Бірьнгай жинakтayшы 3eнHeTaKbI корын \"AЗмattapfa aphaJIFaH yКIMeT\" MeMJIeKeTTiK kOPIIopaIIHЯсыHa mIHДeTTi 3eHHeTaKbI xapHaJIapbIHbIH, mIHДeTTi KəciIITik 3eHHeTaKbI xkapHaJIapbIHbIH, ece6iHEn 3eHHeTaKbIMeH KaMcBIsIaHDbIpy TypaJIbI IlaPTKa KocblJFaH caJIbIMIIIbJIap TypaJIbI MəJIIMeTTepДi yCbIH6aybl, yaKTbIJbI yCbIH6aybl, coJI cHЯKTbl aTaJIFaH caJIbIMIIIbJIap TypaJIbI aHbIK emec MəJIIMeTTepДi yCbIHybl - 3aHbI TyIfaFa 6ip Kx3 aJbIK eceTik KOpceTKiM OJIIEpiHne aBbIIpyI caJyFa 3KeI COfaIbI. 3. Ocbl 6aIbH ekIHII 6eJIiI Hne K03JeJIReH, aKIMIIJIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHIHe KaIbIaI JkacaJIHaH ic-apeKeTTeP - 3aHbI TYJFaFa eKi Jy3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MÖJIIIePiHne aHbIIINyJI caJIyFa əKeII COFaJIbI. 4. 3eHHeTaKbJIaPdbI JxHe MeJIeKeTTiK JxApIeMaKbJIaPdbI TOJIbIK M0JIIIepeJxHe (Hemece) 6eJIiJIeHReH MEPzIMIepIe ToJIey KxHInIeI MiHNTeTepI \"A3aMaTTapFa apHaJIFaH YKIMET\" MeJIeKeTTiK KOpIIopaIIINcBbIH Jaaya3bIMDbI aJaMaIapbIHbIH OpbIHdAmaybl - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKII MÖJIIIePIHne aIbIINyJI caJIyFa ΘKeII COfaIbI. 5. BipyHfai KInHaKTayIbI 3eHHeTaKbI KOpBbIH HeMece epiKTi KInHaKTayIbI 3eHHeTaKbIKopbIHn Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbIN 3eHHeTaKbIMeH KaMcbI3aHDbIpY caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3bII, MmJIeJIep MeH OIIepaIIJapIbI Jy3ere acbIpByI - 3aHbI TyJFaJIapFa Topt Kx3 aHbIK eceTTiK KOpCETKiI M0JIIIePiHne aHbIIINyJI caJIyFa 0KeI COfaIbI. 6. JKeke TUYHaHbIH, Iapa KcicipH, JKeKeIe HOTapHyCTbIH, JKeKe cOT opbHdayIIbICbIHbIH, aBbOKaTbIH, 3aHdbI TYfAHbIH Ka3akCTah Pecny6JHKacbIHbIH 3eHHeTaKbIMeH KaMcbl3daHbipy caJaacbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIReH MInDeTTepDi: 1) пайдасынам миндетт i 3eнетакы karhaлары, миндетт i кссіпгік 3eнетакы karhaлары boиьиша бершек eндіріліа Лынатын bірьнfaй жинakтушы 3eнетакы Коры салылларынын Tiizimн MeMЛeКETTik Kipic opraныну沧ьнбay; 2) MEmJIeKeTTiK Kipic opraHapbHa MInIeTTi 3eHHeTaKbI JapHaJIapbIHbIH, MiHJeTTi KcIITIK 3eHHeTaKbI JapHaJIapbIHbIH eCIITeJIReH, YCTaII KaJIbIHFaH (eCEIIke Jka3blfAH) JhHe ayapbIJIFaH comaJIapbI JkOHiNJIeRI eceII-KnCaIITapIbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3eIHeTaKbIMeH Kamcbl3daHdbpy caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH Mep3iMJepIe YcbIH6aybl; 3) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH TApTiKe c8Kece aP6ip KbI3MeTke 6oBbIHIIa eceTIeJIrEh, YCTaII KaJIbIHFaH (eceIIke Jka3bIJFaH) JHe ayapblJFaH MInDeTTi 3eHHeTaKbI JkapHaJIapbIH, MiHDeTTi KocIITik 3eHHeTaKbI JkapHaJIapbIH bactaIKbI eceIIke aJIyDbI Jypr136eyi; 4) caJIbIMIIbIJIapFa eceITeJIrReH, yCTaII KaJIbIHFaH (eceIIke Jka3bIJFaH) KHe ayIapbIJFaH mIHJeTTi 3eIHeTaKbI JkapHaJIapbI, MInDeTTi KcIITik 3eIHeTaKbI JkapHaJIapbI TypaJIbIMJImeTTepDi Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacBbIH 3eIHeTaKbIMeH KaMCbI3JaHbIPy caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH MEP3IMdEpIe YcBn6aybl; 5) 6ipbHfai KINHaKTayIbI 3eHetaKbI KOpbHa MInDeTTi 3eHetaKbI KaHaJIapbIH, MInDeTTi KcIITIK 3eHetaKbI KaHaJIapbIH aydApMbayi, yaKtblbI JxHe (HeMece) TOJIbIK eceITemeyi, yCTaII KaJIMaybi (ecEKe Jka36aybl) JxHe (HeMece) ToJIeMeyi (aydApMbayi); 6) Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3eHHeTaKbIMeH KaMcbI3aHbIpy caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda Ke3JeJIrEHN JkaFdaiJlApJa MeMJIeKeTTiK Kipic opraHapbIHbIH OkIMimeH Kacca 6oBbIHIIa 6apJIbIK IIbIFbc OIIepaIIaJapbIH TOKtaTIIaybI TypiHne JkaCaJIFaH opbIHdaMaybI He TniciHIIe opbIHdaMaybI - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 7. Ocbl 6aIbIH aJIbIHIIbI 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnKe KaIbIaI JkaCaJIfAH ic-opeKeT - JKeKe TUYIaJIapFa - MInIeTTi 3eHHeTaKbI JApHaJIapbIHbIH, MInIeTTi KcIITIK 3eHHeTaKbI JApHaJIapbIHbIH ayIaPbIJMaFaH, yaKTbJIbI JcHe (HeMece) TOJIbIK eCEIIteJIMeReH, YCTaJIbII KaJImaFAn (ecIke JcA3bIJMaFaH) JcHe (HeMece) ToJIeHBeReH (ayIaPbIJMaFaH) comacBbIH OH , IIIaFBH KocIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe HeMece KOMMepIIJbIK eMEc YNbIMJaPFA - KnBIPMa, opta KocIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KocIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe eJy NaBb3bl MoJIIne aIbIIINyJI caJIyFa eKeII cOfAJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"8. BaHKTepeH JHe 6aHK OIIepaIJIapbIHbH JKeKeJIeReH TypJIepiH Jy3ere acbIpTaBH YbIMdApDbIH: 1) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbHbIH 3eHHeTaKbIMeH KaMcbI3aHbIpy caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIReH JkaFJaJIapJa JkHe TApTiIIeH MeMJIeKeTTiK Kipic opraHapbIHbIH eKimi BoHyIHua areHTerpiH-3aHDbI TyJFaJapBbIH HeMece Iapa KcIINKePJIepDiH, JkeEIIe HOTapNycTapbIH, JkeE COT opbIHayIbIJapbIH JkHe aDBOKaTTapBbIH bAHK IIOTTapbI BoHyIHua IIIbIFbc OIIepaIIaJapbIH TOKTaTa TypMay; 2) mHdETti 3eHetaKapHaIapbI, mHdETti KcCITIK 3eHetaKapHaIapbI MeH oCIMIIJap cOaJIapbIH \"A3aMaTTapFa apHaJIFaH yKImet\" MemJIeKeTTik KopIIopaIIraHa ayIapy Ke3iHne bAHKTiH HeMece bAHK OIIepaIIaPbIHbH JKeJIeRr TypJIepiH Ky3ere acbIpaTbIH YbIMbIH KInOcIHeH ayIapMay (eceIke JkaTKbI36ay), yaKTbJIbI ayIapMay (6aHK IIOTTapbIH aKIIaHbI eceTIeH IIIbIFapy 6oBbIHIIa OIIepaIIaJap JacaJIFaH KYHHEn HeMece KoJIMa-KoJI aKIIaHbI 6aHKe HeMece 6aHK OIIepaIIaIapbIHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH KU3ere acbIpaTbIH YIbIMFa eHI3rEHHEn KeiIHrI KUHHEn KeIII) He ToJIem KYKaTbIHbIH IpeKTeMeJIepiH TOJITbIPy Ke3IHne KaTeJIep Ji6epy; 3) Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHReH TApTIIIIeH MeMJIeKeTTIK Kipic opraHdapbIHbH MInDeTTi 3eHcTaKbI JapHaJIapbI, MInDeTTi KcIITik 3eHcTaKbI JapHaJIapbIMeH OcIMIIJdap comaJIapbIH eHIpIaJIyFa HHKaccOJIbIK oKIMdepiH opbIHdaMay TypiHdE Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbH 3eHcTaKbIMeH KaMcbI3JaHbIPy caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHReH mInDeTTepIi opbIHdaMaybI - Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3eIHeTaKbIMeH KaMcbI3JaHDbIpY caJIaCbIHJaFbI 3aHnAmacbIHda 6eJIrJIeHReH mIHdETepDi opbIHdAmay Ke3eHInDe aREHTepDin 6aHK IIOTapbI 6OByIHIIa JacaJIFaH IIIbIFbIC OIIepaIIJapbI COMacbIHbIH 6ec IaIbI3bIMJIIEpIHde aIbIINyJI caJIyFA eKeII COfAdbI. 9. BiPyIHFaJ KINHaKTayIbI 3eHHeTaKbI KOpBbIH H HeMece epiKti JINHaKTayIbI 3eHHeTaKbI KOpBbIH Macc-MeIHaJaJz KapNJIaHFaH KyHrI IbIHDbIKKa cEKeC KeJMeTih JapHaMaHbI xa6apJIaybI HeMece KapNJIaybI - 3aHbI TylfaJapFa eKi Jy3 aJIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa eKeI COfAdbI. 10. EpiKti JnHaKTayIbI 3eHHeTaKbI KOpbHbIH HHBecTHUINJIbIK DeKJIapaIIINcBiHbIH Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH 3eHHeTaKbIMeH KaMcbI3JaHNbIPy caJIacbIHdaFBI 3aHHaMaCSbIHJa K03JeJIrEHTaJIaITapFa, OHbIH Ma3MYHbIH aCeyKeC KeJImeyi - 3aHbI TUYJFaJIapFa 6ip KU3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa eKeI COFaIbI. 11. Бірьнгай киннактушы 3eінетукы Корьнbing HeMece epiktj KINHaKtayIbI 3eHHeTaKbI KOPbIHbI, epiktj KINHaKtayIbI 3eHHeTaKbI KOpbI KypblTaNIIbJIapbIHbIH (akiiNoHepJIepiHIn)ЖэHe (Hemece) OHbIH yJieCTec TYJFaJIapbIHbIH MəJIImTeTepДi HeMece e3Re De cypaJIaTBn AkIIapaTTbI YcBbH6aybI, coJI сяКтб bIpHeIe pet (kaTApbIHaN KHTi36eJIik Oh eki aI iHInDe ekiЖэHe OdAn Da KeII pet) yaKTbJIbI YcBbH6aybI - JKeKe TUYIHaJIapFa - 6ip KY3, 3aHbI TYIHaJIapFa eKi KY3 aIbIK eceTTiK KOpceTKII MJIWepiHne aIbIIINyI caJIyFa eKeI cOfaIbI. 12. BipyHfai KHHaKTayIbI 3eHetaKbI KOpbHbIH HeMece epiKTi KHHaKTayIbI 3eHetaKbI KOpbHbIH, epiKTi KHHaKTayIbI 3eHetaKbI KOpbI KypblTaNbIapbIH (aknHOepJIepiHi) JxHe (HeMece) OHbIH YJecTeC TUYFaJIaPbIH aHBk eMeC, cOJI cnAaKTBIOJIbIK eMeC eceTIJIiKTi, MJIIMETTepdi Hemece 03Re De cypaJIaTBH aKnapaTTbI 6epyi - JKe TUYIJaIapFa - 6ip Jy3, 3aHdbI TYIJaIapFa eKi Jy3 aIbIK eceTTik KOpceTKiIM MJIIEepiHne aIbIIINyJI caIyFa eKeII cOFAIbI. EckepTne. OcbI 6aITbIH aITbIHII JxHe JeTeIHiMi oJIkTePiH MaKcATTapbI YIiH TYJFa, eRep ayIapbJIIMaFAH, yaKTbJIbI JxHe (HeMece) TOJIbIK eCEIeJIMeReH, yCTaJIbII KaJIIMaFAH ( eceIke Jx3bJIIMaFAH) xHe (HeMece) ToJIeH6eReH (ayIapbJIIMaFAH) mIHdETtI 3eHetaKbI KApHaJIAPbIHbIH, miHdETtI KcciTTik 3eHetaKbI XapHaJIAPbIHbIH cOMacBIs kIMIIJIK KykbIK 6y3yIbIK aHbIKTaJIFaH KyHi KOJIaHbICTa 6OJIFaH 3aHFa cəiKeC 6eJIiJeHetIH 6ip aIbIK eceTIk KOpceTKiITeH a3 6OJIFaH JkaFJa, əKIMIIiK JkaayIITbIJIbIKKa TapTbIJyFA KaTIIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepу. 91-6aIIka o3repicetep enri3iJIi - KP 17.11.2015 No 408-V (01.03.2016 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJfauKbI pecMn JkapnaHaHfAn KyHIneH KeiIn KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coN KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aJfauKbI pecMn JapnaHaHfAn KyHIneH KeiIn KUHTi36eJIik aJIbIc KYN otKeH coN KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 92-6aII. Ka3akCTah PecIy6JIHKacbIHbIH MiHJeTTi əJIeyMeTTik caKTaHbIpy caJIacbIHJaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTy. 92-6aNTbIn TaKbIpbIbHa e3repic eHri3iJIi - KP 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 6acTaan KoJdaNbIcKa eHri3iJei) 3aHbImeH. 1. Jaya3bIMdbI aamapDbH Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbHbH mIHDeTTi əJeyMeTTIK caKTaHdbpy caJIacbHdaFbI 3aHHaMaCbHnda 6eJIrJIeHReH TaJIaPTapDbI: 1) MEmJIeKeTTiK əJIeyMeTTiK caKTaHⅡbIpy KOpbIHbIH TaFaIbIHdaJIfAH əJIeyMeTTiK TToJIeMJIepⅡH 6eJIrIJIeHReH MEP3IMdEpiH JəHe MÖJIIIepePiH TOJIbIKTbIFbIH 6y3ybl; 2) \"A3aMaTTapFa apHaJIFaH yKIMeT\" MeMJIeKeTTiK KOpIIopaIINcBiHbIH oJIeyMeTTiK TeJIeMJIepiH 6eJIrJIeHReH MEP3iIMdepiH JkHe TJIeMJIep MJIIIepiH IN TOJIbIKTBIFbIH 6y3yBI TypiHne opBHHaMaybI He TniciHIIe opBHHaMaybI, - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfA OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 2. ΘлeyMeTTiK ayДapbIMdApIyTeJIeYIIIiH: 1) Θздерін пайдасына олeymetтik aydapьIMДAP boйынша беpeшek oндіріп aлььнатьн МИндETI олeymettik сakтанду жиесін kaTbICyшьлардын Ti3IMДерін МeMLKeTTiK Kipic oprаныну усынбay; 2) ΘJIeUMeTTiK ayIapbIMIapIbI ToJIeMey (ayIapMay), yaKTbIbI JxHe (HeMece) TToJIbIK ToJIeMey (ayIapMay); 3) Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH mIHDeTTi əJleymeTTik caKtAHDbipy caJaCbHdaFbI 3aHHaMaCbIHda K03deJIReH JkaFdaJapda MemJIeKeTTIK Kipic opraHdApbIHbH eKIMimeH Kacca 6oBbIHIIa 6apbIK IIbIFbc OIEpauniaJapbIH TOKtaTIIaybI TypiHne JacaJIFaH Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH mIHDeTTi əJleymeTTik caKtAHDbipy caJaCbHdaFbI 3aHHaMaCbIHda K03deJIReH mIHDeTTepdi opbIHdAmaybi He TniciHIIe opbIHdaMaybi - eckepTy kacayFa 3KeI cOfaIbI. 3. OcBi 6aIIbH ekIHii 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnIe KaHTaJIaI JkaCaJIrHaH ic-opeKeTTep - JKeKIIe HOTapHycTapFa, JKeKIIe cOT opbIHayIbJIaPbHa, aIBOKaTTapFa, IaFbIH KcIINkepIik cy6bekTIJIepiHe Hemece KOMMepnIJIbIK eMeC yIbIMIaPfa - ToJIeH6eRr (ayIapbIJImaFaH), yaKTbJIbI JxHe (HeMece) TOJIbIK ToJIeH6eRr (ayIapbIJImaFaH) aJIeyMeTTiK ayapbIMap comacbIHbH JhbIPMa, opTa KcicipKjik cy6beKTiJepiHe - OTb3, ipi KcicipKlIK cy6beKTiJIepiHe eJy PnBb3bI MJIepiHne aBbIIpyJ caJIyFa əKei COfaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. BaHKTeprin JxHe 6aHK OIEpaunIapbIHbH JxKeKeJIeReH TpyJIepiH JxY3ere acbIpTaBH YbIMapBIn: 1) Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH MInDeTTi əJIeyMeTTik caKTaHDbIpy caJIacbIHdaFbI 3aHnHaMaCbIHda K03JeJIrEHN JkaFdaJlApJa MemJIeKeTTIK Kipic opraHapbIHbIH OkIMimeH əJIeyMeTTik ayIapbIMdApNbI T0JIeyUHIn H bAHK IIOTTapbI 6ObHbIHua 6apJIbIK IIbIFbc OIIepaIIHJIapbIH TOKtATIIay; 2) éJIeUMeTTiK ayIapbIMIap MeH oecIMIIyIaIap cOMaJIaPbIH \"A3aMaTTapFa apHaJIfAn yKiMeT\" MemJIeKeTTiK KOpIIopaIIINcBiHa ayIaPuy Ke3iHne 6aHKTIH HeMece 6aHK OIIepaIIINaIapbIHbIH JIeJIeRr H Tpy IeJy3Ere acbIpaTBH YIbIMHbIH KInOcIHn AH ayIaPmay (eCEIke JxATkbI3bay), YaKTbJIbI ayIaPmay (6aHK IIOTAPbIHn ARIAH bIeCITeH IIIIFApy 6oBbIHIIa OIIepaIIaIap JXacaiFah KYHHEn Hemece KOJIma-KOJI aKIaHbI 6aHKKe Hemece 6aHK OIIepaIIINaIPbIHbIH JIeJIeRr H TpyIePih Jy3Ere acbIpaTBH YIbIMFa eHI3ReHHHeN KeiIHr I KYHHEn KeIII) He ToJIeM KYKaTbIHbIH IepeKTeMeJIePih TOJIbIPy Ke3iHne KaTeJIep Xi6epy; 3) Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJEHReH TərTIIIpeH MeMJIeKeTTIK Kipic oprAHapbIHbH əJleymETtik ayIapbIMdap MeH oCIMIIyIJaP cOMaJIapbIH eHIpIaJIyFa HNKaccOJIbIK oKIMIepiH opbIHdAmaybI TypiHde JkacaJIFaH Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbH MInHeTTi əJleymETtik caKaTaHbIpy caJIaCbIHdABy 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJEHReH MInHeTTePdi OpbIHdAmaybI - Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH mHJeTTi əJleymeTTik caKtaHbIpy caJaacbHdaFbI 3aHnHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH mHJeTTePdi opbIHdAmay Ke3eHIne TeJleyIIJIepDIn 6aHK IIOTTapbi 6oBbIHIIa JkacaJIFaH IIIbIFbc OIIepaIIaIapBi COMacbIHbH 6ec PaIbI3bIMeJIIIepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. EckepTne. Ocbl 6aIbH ekHII JxHe yHIN HII KTePiH MaKCaTTapBly YHIN TYJFa, erep ToJIeHBeReH (aydApblIMaFah), yaKTbIbI JxHe (Hemece) TOJIbIK TJIeH6eReH (aydApblIMaFah) aJIeyMeTTik aydApblMdap comacb I KIMIIJK KykbIK 6y3yIIbIK aHbIKTaJIFaH KHyI KOJIaHbICTa 6OJIFaH 3aHFa cAnKec 6eJIiJeHETIH 6ip aJIbIK eCenTik KOpCetKIIMoJIIEpiHeh acIIaFah JkaFdaJa, aKIMIIJIk JkaYaIITbIJIbIKKa TapTBJIYFa KaTIIaNbl. Eckenpy. 92-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 17.11.2015 No 408-V (01.03.2016 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI peCMn JapnaHaFAn KUnHeN KeiH KyHTi36eJIk OH KUn OTeKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 26.12.2019 No 287-VI (01.01.2020 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeh. # 92-1-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH MiHJeTTi əJIeymETrIK MeIINHaJIbIK caKaTHbipy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Міндіті олійуmetтік мідацьпінініліьік саКТаHДырУfa ayДapьIMДарДы кэнe (немece)\\ Жарналарді Толійшіиін Казakstан Pecnyблін��сьінін міндіті олійуmetтік мідацьпінініліьік\\ саКТаHДыру Туразы 3аHHaMaСында КOSTдeЛг经н MіндітTERpДi: 1) MeMJIeKeTTiK Kipic opraHДapbIHa MInIeTTi ŠJIeyMeTTiK MeIINHaJIbIK caKaTaNDbIPyFa ayIapbIMIaPdbI JxHe (Hemece) JkapHaJIaPdbI TToJIeyIJIepdIH Ti3IMdepiH YcBn6ay; 2) JyMbic 6epuHJIeprH, Iapa KcIKepepHIn, JkeEe HOTapNycTapbH, JkeE cOT opbHayHbJIaPbIHbH, aBbOKaTTapDbH, KcIbM MeHaTOpJIaPbIH MInTeTTi JIeyMeTTIK MeHHHaJIbIK caKaTHdbipyFa ayApbIMapDbI JHe (HeMece) JkapHaJIaPbI ToJIeMeyi, (ayapMayb), yaKtblbI JHe (HeMece) TOJIbIK ToJIeMeyi (ayapMayb) TypiHne opbHJaMaByI He TnicHIIe opbIHdAmaybi - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K3eJIReH, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne kaTajan JacaJfah ic-opeKeTTep - JkeKeIe HOTapHycTapFa, JkeKe cot opbHdayuHJIaPbHa, aDBOKaTTapFa, Kc6i6n MeMaHToPJIaPFA, IuaFbH Kc6iINKePJIk cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepuJIbIK eMeC yHbIMJaPFA - MInDeTti əJIeymETtik MeHNuHaJIbIK caKTaHDbIPyFa TJIeH6eRr ( ayApbJIIMaFaH), yaKtBJIbI JxHe (HeMece) TOJIbIK ToJIeH6eRr (ayapbJIIMaFaH) ayIapbIMap JxHe (HeMece) JkapHaIap comacBbIH JNbIPMa, opta Kc6iINKePJIk cyBeKTIJIepiHe - OTbI3, ipi Kc6iINKePJIk cy6beKTIJIepiHe eJy PaBbI3 MoJIINepiHne aBbIIINyJI caJIyFa əKeII coFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. BaHKTePdIn JxHe 6aHK OIIepaIIapbIHbH JxKeKeJIeReH TypJIepiH KxU3eRe acbIpaTbIH YbIMApBbH Ka3aKCTaH PecNy6JIHKacbIHbH MInDeTTi əJIeyMeTTi K MeINuHaJIbK CaKTaHDbipy TypJIbI 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH MiHNDeTTepDi: 1) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbH MInIeTTi əJIeyMeTTik MeINIIHaJIbIK caKTaHbIpy TypaJIbI 3aHNHaMaCbIHnla K03JeJIReH JkaFJaIapJa MeMJIeKeTTik Kipic oPraHJaIapbIHbH Okimi BoiBbHIIa əJIeyMeTTik ayIapbIMdApIbI ToJIeyIiHIn bAHKTik IIOTTapbI 6OByIHIIa 6apJIbIK IIIbIFbIC OIepaIIHJIapbIH TOKtATnay; 2)MiHJIeTTi aJIeyMeTTik MeIINIIHaJIbIK caKTaHДbIPyFa ayIapbIMIapIbIH JxHe (Hemece) KApHaJIaPdbIH JxHe oCIMIIyIaPdbIH cOMaJIaPbIH aJyFa MemJIeKeTTik Kipic opraHJaPbIHbIH INHKaccOJIbIK eKIMdepiH Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TəptiINIIeH opbHdAmay TypiHde opbIHdAmaybi - Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MInIeTTi əJIeyMeTTIK MeIINHaJIbIK caKTaHDbipy TypaJIbI 3aHHaMaCSbIHJa 6eJIrIJIeHReH MInIeTTepDi opbIHdAmay Ke3eHInde ToJIeyIIJIepDiH 6aHKTik IIOTTapbI 6OByIHIIa JkacaJIFaH IIIbIFbIC OIIepaIINJapbI cOMacbIHbIH 6ec PaIbI3bIMeJIIIepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeIcOfAdbI. EckepTne. Ocbl 6aIbH bipHsi JHe ekHsi 6oJIkTePiH MaKcaTTapbl yHIn TYJFa, erep MInDeTTi aJeymeTTik MeiHnHaJIbIK caKaTHdbpyFa ToJIeH6ereH (ayapblIMaFAH), yaKTbJIbI xHe (HeMece) TOJIbIK ToJIeH6ereH (ayapblIMaFAH) ayapbIMapDbIH xHe (Hemece) JkapHaJIapDbIH comacbI 3aHfA caikec 6eJIiJIeHReH, kIMIIiIK KyKbIK 6y3yIIbIK aHbIKTaJIfAH KyHI KOJIaHbICTa 6OJIaTBiH bip aIJbIK eceTIk KOpceTKiHi MoJIiEpiHeh acIaFAH KaFdaJa, kIMIIiIK JayaITbJIbIKKa TapTBJIyFa KaTNaIbI. EckepTu. 10-tapay 92-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 16.11.2015 No 406-V 3aHbIMeH (01.07.2017 6aTaI KoJIdaHbIcKa eHrɪzɪleɪi). 93-6aII. EH6ek kayiic3diirin XeHe eH6eKTI KOPFayIbI KaMTaMaCbI3 ety KaFHJaIapBIn 6y3y 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH eH6eK 3aHHaMaCbIHbIH TaJIa6bHa cAnKeCsHdipicTik YIbIMapIa eH6eK kayiIci3diIg JxHe eH6eKTI KOpFay KbI3MeTIHi (MaMaHBiHbIH) BoJIMaybi - eCKepTy JxacayFa eKeII coraIbI. 2.ЖуMbic ьершіин Ka3akstah Pecny6lnkacbHbH eH6ek 3aHnHaMaCbHbH TaJIa6bHa c3iKec KbI3MeTkepJIepdi MInTeTTi JxHe Ke3eHДiK MeINIIHaJIbIK KaraII-TeKcepyJIepDeH JxHe ayIcBIM aJIbIHdaFbIM MeINIIHaJIbIK KyJIAHDbIPyDAn OTKi3y JxOHInIeI TaJIaITapIbI 6y3ybl - eCKePTy JxacayFa əKeII coFaIbI. 3. KbI3MeTKePJIeRi Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH eH6ek 3aHHaMaCbIHbIH TaJIa6bHa cAnKec emIK-IIpOΦHJIaKTnKaJIbIK TaFAMMeH, JKeKe JxHe YxBIMdbIK KOpFaHy KypaJIapbIMeH KaMTaMaCbI3 etIney - ecKepty kacayFa 3KeI COFaIbI. 4.ЖуMbic ьершин Ka3akctan Pecny6JHKacbI eH6ek 3aHHamacbIHbIN JyMbicKepepi, 6acIIbIapIbI JHe eH6ek Kayiic3diirin JxHe eH6eKti KopFayIbI KaMTaMaCbI3 etyRe JayaITbI aIamIapIbI eH6ek Kayiic3diir i JxHe eH6eKti KopFay MocJIeJIepi BoHyBHaOkbityan, 6JIIMIn TeKcepyJeH oTKi3y JxOHiHJIerI TaJIaITapbH OpbIHJaMaybI - ecKepty kacayFa 3KeI COFaIbI. 5. OcbI 6aIIbH 6ipHiii, ekIHiii, yHIII, TOpTiHIII 6JIiKTePiHne K03JeJIReH, eCKepty JkacaJIFaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHHe KaHTaJIaI JkacaJIFaH apeKeTTep - IIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMdApFa - JNbIPMa, opta KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 JNbIPMa aIJIbIK eCeTIk KOpceTkiI MəJIsepiHne aIbIINyI caJIyFa oKeI cOfAdbI. 6.ЖуMbic БершinIH Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI eH6ek 3aHHaMaCbHbIH eH6ek KayiIci3diIg I KHe eH6ekTI KoprFay JxOHiHderI HycKaMa bepy (kipicne HycKaMaJAnbaca) TaJIaITapbIH opbIHdAmaybl JxHe Ocbl KyKaTTapdbIH 6OJIMaybl - IIaFbIH KəciIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe Hemece KOMMepIJIbIK eMEc YIbIMdApFa - XnblpMa, opta KəciIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe - OTb3, ipi KəciIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe cekcen aIJIbIK eceTTik KOpceTkiI MəJIsePiHne aIbIINyI caJyFa əKeI coFaIbI. 7. OcBi 6aITbIH aJIbIHIIbI 6eJIirHne K03JeJIreH, əKIMIIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbII iHIHe KaItaJIaI JkaCaJFaH ic-əpeKeTrep - IIaFbIH KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepuHaJIbIK eMec YbIMdapFa - KbIPbIK, opta KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe - aJIbIC, ipi KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe bip Jy3 JnblpMa aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MJIsepiHne aBbIIINyJI caJyFA oKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepty. 93-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfauKbI pecmN JapnJaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 04.05.2020 No 321-VI (aJfauKbI pecmN JapnJaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeh. 94-6aII. ΘHπipicTik obbeKTIJIePπi eH6ek JkaFДaIJIapbI 6ObIbIⅢa aTReCTaTTayIbI Jxypri3y JxehiHdIeri 3aHnHaMa TaJIaITapbIh 6y3y KyMbic 6epuHin Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbHbH eH6ek 3aHHaMaCbHda 6eJIiJeHReH ΘHdipictik 06bKeTIJIepIi eH6ek JkaFJaJIapbIHbH JkaI-KyI 6OByHIIa aTTecTaTTayIbI Kypri3y JxOHiHNJIeI 3aHHaMa TaJIaPTapbIH 6y3ybl - eCKepTu JacayFa HeMece IHaFbIH KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMdApFa -JNbIPMa, oPta KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe -OTbI3 6ec, ipi KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe eJIy aIJIbIK eCENTiK KOpceTKiII MÖJIIIepiHne aIbIINYJI caJIyFa əKeII coFAIbI. 2. Альпер tacтajь - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн ларгий сун кушип Кенин КУHTi36eJIk ON КУн оТKEн сон КОлданьска сигizilei) 3aHBIMeH. EckepTu. 94-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 95-6aII. EHN6ek KbI3MeiHe 6aJIaHbICTbI Jka3aTaIbIM OKHaJIapIbI TepreII-TeKcepyi KaMTaMaCbI3 etIIeY EckepTu. 95-6aIITbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIJra - KP 23.11.2015 No 415-V 3aHbIMeH (01.01.2016 6acTaN KoJIaHbIcKa eHrɪzIJIeɪ). 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH eH6e K 3aHHaMaCbIHbIH TaJIa6bIHa cJKeC eH6eK KbI3MeTIHe 6aJIaHbICTbI Jka3aTaHbIM OKFaJIapIbI TepReI-TeKcepydi KaMTaMaCbI3 etIIey - IIaFbIH KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YbIMapFa - OTbI3 6ec, opta KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - KeTnic, ipi KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 KbIPbIK aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MÖJIepeHne aIbIIIyJI caJyFa aJIbII I KeJIeIi. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIiHne K03JeJIReH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeT - IIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YhBIMApFa - JKeTIIc, opta KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe - 6ip Jy3 KbIPbIK, ipi KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe eKi Jy3 ceKcEH aJIbIK eceTTiK KOpCETKiIII MJIIIePIHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII IN KeJIeIi. Eckenpity. 95-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 23.11.2015 No 415-V (01.01.2016 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFAIIKbI pecmN japnIaHfA H KyHIn KUHTi36eJIk OH KYN OTKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aIIFAIIKbI pecmN japnIaHfA H KyHIn H KyH OTKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 96-6aII. EH6eK KbI3MeTIHe 6aJIaHbICTbI Xa3aTaIbIM OKHa faKaTici TypaJIbI xa6apJiAmay EckepTy 96-6aIIbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyra - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfAH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. EH6ek KbI3MeTIHe 6aJIaHbICTbI Jka3aTaIbIM OKHa fpaKTici TypaJIbI xa6apJaMay - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cybBeKTiJIepɪhe Hemece KOMMepɪnjaIbɪK eMec yIbIMapfA - JKeTⅡic, opta Kəcɪnkepɪk cybBeKTiJIepɪhe - bɪp Jy3 6ec, ipl Kəcɪnkepɪk cybBeKTiJIepɪhe bɪp Jy3 KbIPbɪK aɪIbɪK eæΠtɪk KɔpceTkiⅢ MəJIⅢeɪpɪHde aɪbɪΠYJI caJIyfa ᵋKeɪ cOfʌbl. 2. Ocby 6aIbH bipinii 6JIiRiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHIe KaItaJaan JacaJfAH opeKeT (opekeTci3iK) - IIaFbIH KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YhBIMapFa - 6ip Jy3 KbIPbIK, opta KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - eKi Jy3 OH, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe eKi Jy3 ceKceH aɪJIbIK eceπTik KɔрсeTKiⅢ MəJIIIepiHde aɪbɪΠŋYl caJIyFa ᵋKeI Icofáʌbl. Eckenpy. 96-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 23.11.2015 No 415-V (01.01.2016 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapnIaHFaH KyHIneH KeiIN KYHTi36eJIik OH KYN OTKeH coN KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aIIFaIIKbI pecMn JapnIaHFaH KyHIneH KeiIN KYHTi36eJIik OH KYN OTKeH coN KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 97-6aII. YKbIMdbIK IIIapT, KeJIicIM Jxacacy XeHInIe 3aHHama TaJIaITapBIn 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"YKbIMDbIK IIIapTTbI, KeJIcIMdi JAcacy, 03repTy HeMece TOJIbIKTbIpy KOnHJdeI KeJIiccO3IepRe KaTbICyIaH JCaJItApY HeMece KOpceTIJIrEe KeJIICC03IepDi JyprI3y Mep3IMdepIH 6y3y, TNicTi KOMnCCnHbIH JyMbICbIH TapaITap aIKBHJaFaH Mep3IMdepIe KaMTaMaCbI3 etIIey - Keic03ep Kypri3yre yakileTTik bepiJIreH TyIJaIapFa TOpT Kyz3 aJIbIK ecNTiK KopceTKiIM MeJIIEpIHde aBbIIINyJ caJIyFa 3KeII cOfaIbI. 2. YKbIMDbIK IIIapT, KeJIcIM JacacyaH Heri3ci3 6ac TaPTy - YKbIMdbIK IIIapT, KeJIcIM JacacyFa yəKiJIeTTiK 6epiJIreH TYJFaJIapFa TOpT KBy3 aIJIbIK eceIItIK KOpceTKiIII MÖJIsepiHde aIbIINyJI caJIyFa ᵋKeII COfAbl. 3. YKbIMdbIK IIIapT, KeJIcIM 6ObIbIHIIa MInIeTTMeHi opbHdAmay HeMece 6y3y - YKbIMdbIK IIIapT, KeIicim 6OyBbIHIIa MInHdETMeJIepiH opbIHJaIMaybHa KihJITyJfAJIapFa TepT KcIeTIk KOpceTKiIII MoJIIIePiHde aMbIIpyI caJIyFa 3KeIcOFAIbI. 4. YKbIMDbIK KeJIiCCe3Iep Kypri3yRe KHe YKbIMdbIK IIIapTTapDbIH, KeJIicIMIepHnOpbHJaIyBH 6aKbJIayDbI KY3ere acbipyFa KaJKeTTi aKnapaTbI 6epMey - aKIIapaTTbH 6epiJIMeyiHe KINJI TYJFaJIapFa cekceH aJIbIK eCENTIK KOpceTkiIII MJIWepeIHNe aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFAIbI. EckepTu. 97-6aII JkaHa peIaKIIJa - Kp 23.11.2015 No 415-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). 98-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH xaJIbIKTBI XyMbICIIeH KaMTy caJIaCbIHJaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTu. 98-6aIbH TaKbIb6bHa e3repic eHri3iJIi - KP 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 6acTaI KoJIdaHbIcKa eHri3iJIeJI) 3aHbIMeH. 1.ЖуMbIc ьершiiHи Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbH xaJIbIKTBi JyMbICIIeH KaMTy caJIaCbIHДaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) xaJIbIKtBI JyMbICHeN KaMTy OptaJIbIFbIHa JyMbIC 6epuIi-3aHIIbI TYJFaHBIH TaPaTbJIyBHa He JyMbIC 6epuIi-JeKe TjIfa KbI3MeTIH TOKtaTbJIyBHa, CaHHbIH HeMece IIITaTTbIH KbICAPtBJIyBHa, JyMbIC 6epuIiH IN KOHOMNKaJIbIK axyaJIbIHn HaIIapJIaybIH aJIbIH KeJIrEh OHIIpICTePdIN JxHe OpbIHJaIaTbIH JyMbICTap MeH KOpceTIJEtIH KbI3MeTTEp KoJIeMiHiHa a3aIObIHa 6aIJaHbICTbI JcMbICKepePiHaJIaFbI yaKbITTa JcMbICTaH 6OcaTbJIyBtTypaJIbI aKIIapaTTbI TOJIbIK KOIJIeMJe JcHe (HeMece) 6eJIrJIeHReH Mep3IMdEpIe 6epMey; 2) xaJIbIKtBI JyMbICHeN KaMTy opTaJIbIFbIHa 6oc opbIHapIbIH 6ap-JKOFBI TypaJIbIMaJIIMeTTepi Ji6epMey, yaKTBIJIbI Ji6epMey; 3)ЖуMbICKa Ka6bIJIay HeMeceЖуMbICKa Ka6bIJIayJaH 6ac TapTy TpaJIbI xa6apJIaMaHbI Yc6iH6ay, yaKTbIJIbI xa6apJIaMay; 4) MYrTeIeKTIi 6ap aIamIap, IIpoBaIIN KbI3MeTInH ece6IHne TpyFaH aIamIap, coHlaJ-ak 6ac 6ocTaHdbfBHaH aIbpy opbIHApbIHaH 6ocaTbIJFaH aIamIap JHe aTa-aHacbIHaH KMeJIeTTIK JacKa TOJIFaHFa IeIH aIbIPbIJFaH HeMeCe aTa-aHacbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcBI3 KaJFaH 6JIIM 6epy YIbIMdApbIHbIH TYJIeKTepi 6OJIbII Ta6blAteBH JAcTap KaTapbIHdaFbI a3aMaTTap YIiH JyMbIC opbIHApbIHbIH 6eJIIGHe KBOTacbIH opbIHdAmay TypIHde JacaFaH 6y3yIbIJbIFbl - 5) aJIbIITacTaJIbI - KP 16.04.2018 No 147-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coN KoJIaHbICKa eHrɪ3iJIeɪi); eCKepTy JkacayFa 3KeII COFaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnde KaItaJaan JkacaJFaH opeKeTrep (opeKeTci3iK) - Jaaya3bIMdbI aIamdapFa, IIIaFbIH KcicipKlK cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepnJbIK eMec YIbIMdapFa - 6ec, opta KcicipKlK cy6beKTiJIepiHe - JKeTI, ipi KcicipKlK cy6beKTiJIepiHe OH aIbIK cenTI KOpceTkiMJIeepiHde aIbIIINyI caJIyFA 3KeIIcofAbl. 3.ЖуMbICHeN KaMTy JKeKe aReHTiHIn eH6eK IeJIaJIbIJIbIFbI 6ObIHIIa Kbl3MeT KOpceTuJIepi aIlyFa oTIHii 6IJIipReH TyJIfApMeH IIapT JacacnayBi - eCKePTy JAcayFa OKeII COfaIbI. 4. Ocby 6aIbH yHIIH i 6eJIiHHe K03JeJIReH, kIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT (opeKeTci3iK) - OH aHJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aHbIIpyI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 5. Альпер tacтajь - КР 06.04.2024 № 71-VIII (альfasкь peсмн жаряланfaн кушин кейн КУHTi36eJIk щльбic КУН оТkeн сон колданыcke eHri3iJIeDi) 3aHBIMeH. 6. Альпер tacтajь - КР 06.04.2024 № 71-VIII (aJIfaIIKbI pecmн ЗарпялahFaH KYHiHeN KeiH KYHTi36eJIik aJIbIC KYN оТkeH coH KOJIlaHbicka eHri3iJIeDi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy. 98-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 06.04.2016 No 483-V (aJFaIIKbI peCMn JapnHaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIi OK H KyH OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHFAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIi OK H KyH OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 16.04.2018 No 147-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHFAH KyHIneH CoH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 13.05.2020 No 327-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHFAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIi OK H KyH OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 6actan KoJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 06.04.2024 No 71-VIII (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHFAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIi OK aJIbIC KyH OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHApbImeH. 99-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTiK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Бoc Мемліктік окімшілік Лауа3ыmbіна ophaJIacyfa KOHKypcTBiK ipiKtey pәсIMiH 6v3y - Jaaya3bIMIbI aIaMIIapFa OH 6ec aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa ΕKeII COFAIbI. 2. AДамдарды Ммлікеттік ṅКIMПИЛК ЛауЗынган КУКьИКа сынБIMсы3 6ocaty - Jaaya3bIMIaIaAMIapFa OTbI3 aIJIbIK eceIItIK KOpceTKiI M0JIIIePiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfAbl. EckepTy. 99-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aIIFaIIKbI pecmJxapnJaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 100-6aII. Xeke Hemece 3aHbI TyIHaBIn 6epReH IIIaFbIMbH OfAH 3NJaTbHJa eTII 6aFbITay Herizii IIIaFbIM 6epreH HeMece MyIdecine opai IIIaFbIM 6epiJIreH JKeKe HeMece 3aHbI TYJIFAcOJI IIIaFbIMDbI OFaH 3NHaHDbI 6OJaTbIHdAeTIIN 6aFbITay - Jaaya3bIMIa aIamIapFa OH aIJIbIK eceTIK KOpCETKiI MJIIIepiHJe aIbIINyJ caJIyFa 3KeI I COFAIbI. 11-tapay. CAIJIAY KYKbIKTAPbiHA (PECITYBJNKAJIbIK PEΦEPEHДYMFA KATbICY KYKbIFbiHA) KOJI CYFATbIH ΘKIMIIIJIHK KYKbIK 6Y3YIIbIJbIKTAP 101-6aII. Jaya3bIMIa aIamIapIbIH caJIay KOMHcHcBHa (peCIIy6JIHKaJIbIK pefepeHJyM KOMHcHcBHa) KaKeTTi MJIiMeTtep MeH MaTePHaJIaIapIbI YcBII6aybI HeMece KOMHcHcHbIH IIIeIIImIepiH opBHNaMaybI Jaaya3bIMdbiaamapdbiH caJIay KOMnccnacbHa (peCny6JIHKaJIbIK pefepeHdym KOMnCCncaBHa) KaHIIaTbIH 3aHda 6eJIiJeHReH TApTiIINHe JKOJIbIMaFaH HeMece aJIbIH6aFah COTTaJIFaHDbIFbIHbIH 6OJIyIbI HeMece 6OJImaybI TypaJIbI; cot 3aHda 6eJIrJHeRtApTiIIneH TaHbIFaH, KaHIIaTbIH CbIbAJaLac JEMKOpJIbIK KbJIIMbc J3He KYKbIK 6y3YIIIbIK KacayFa KInEJIi eKeHdiI rTypaJIbI; KaHIIaTbIH a3aMaTbIFbI TypaJIbI; KaHIIaTbIH HeMece 3aBbIBHn (Jy6aBbIHn) IekJIapaIIaHaFAn KipicTepi MeH MyJIkI TypaJIbIMaIMeTTepDIn aHBIKTBfBI TypaJIbI; ap6ip caJIay yUackeci 6oBbIHIIa caJIayuIIapDbIH TiImdepi TypaJIbIMaIMeTTep MeH MaTePnaJIapDbI YcBbH6aybl HeMece OJIapDbIH KOMnccn83 ekJIeTTikTepi IIerHne Ka6bIIaFAH IIeIMDi OPbIHdAmaybi - KnBipMa aJbIK eceTIk KOpceTKiM MJIIEpiHne aBIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 102-6aII. CaJIay aJIbIHdaFbI yrITi OFaH TbIbIM caJIbIHFaH Ke3eHne Jypr13y KaHIIaTbI, caacn IapTna YcBHaH IapTnaJIbIK Ti3iMdi Tipkey Mep3iMi aAKTaJIFaHFa IeIH, caJIay 6oJIaTBiH KyHi He OHbIH KapcaHbIHdaFBi KyHi caJIay aJIbIHdAfbI YrITtI Kypri3y, coHJa-ak pecny6JIHKaJIbIK pepepeHJym OTKi3iJeTIH KyHi He OHbIH KapcaHbIHdaFBi KyHi YrIT Kypri3y - Jke TuyIJaIapFa - OH 6ec, IIIaFbIH KociIKepJIk cybeKTIJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMec YIbIMIapFa - XNbIPMa, opTa KociIKeRJIk cybeKTIJIepiHe - XNbIPMa 6ec, ipi KociIKeRJIk cybeKTIJIepiHe OTbI3 6ec aIbIK eceTkiM MJIepiHne aIbIIpyI CaJIyFa 3KeII COfAdbI. # 103-6aII. CaJIay aIbHlaFbI yrITi Kypri3y KykbIFbHa KeJeprikeJrTipy Ipe3nIeHTTikKe, IeIyTaTTbIKKa Hemece 03Re Ie caJIaH6aJIbI Jaya3bIMJaPaFa KaHIIaTtapFa, OJIapDbIH cEHIM 6JIiPiJre TylFaJapbHa, cAci N IaPTNJaPFA OJIaPdbIH caJIay aJIbIHdaFbI YrITti KUkBiH icKe acbipy IpoueciHne KeJeprI KeJItipy - JKeTe TUYIHaJIaPa - JNbIPMa,JIaya3bIMdbI aAamIaPFa,IIaFbIH KcIINKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe Hemece KOMMepnnaJIbIK eMeC YbIMJaPFA - OTbI3,OpTa KcIINKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe - KbIPbIK,ipi KcIINKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe eJy aJIbIK eCenTik KOpCetKiiM OJIIIePiHne aBbIIpyI caJIyFa oKeII cOfAbl. # 104-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 104-6aII. KaHnIaTtap, caIcH IIapTHJIap TypaJIbI KopiHey KaJIHaN MJIiMeTTep TaPaTy KaHДИaTTap, caIcH IapTHaJIap TypaJIbI KOpiHey JkaJIHaN MəJIImeTTep TapaTy HeMece caIayIbIH HəTNJkeciHe bIKJaI eTy MaKcaTbIHda OJIapDbIH a6bIpObIHa, KaIip-KacHeiHe JxHe icKeprIik 6eJeIiHe NHyKcaH KeJITipeTIH 03Re De epeKeTTep Jxacay - JKeKe TUYIHaJIaPa - JNbIPMa,JIaya3bIMDbI aAaMJaPFa,IIaFbIH KAcIINKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMec YbIMJaPFA - OTbI3,OpTa KAcIINKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe - KbIPbIK,ipi KAcIINKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe eJy aJIbIK eCenTik KOpCetKiiM OJIIIePiHde aBbIINyI caJIyRa oKeI cOfAbl. # 105-6aII. CaJIay KOMHcHcBi (peCIIy6JIHKaJIbIK peΦepeHdym KOMHcHcBi) MyIIEciHiK KyKbIKTapbIH 6y3y Caiay KOMnccnncbI (peyn6JIHKaJIbIK pepepeHdum KOMnccnncbI) MyieciH caaiay KOMnccnncbIHbIH OTbIPbcIHJa c03 c0Jley, TnicTi caaiay KOMnccnncbIHbIH Ky3bIpTeiHe KipetIH McSeJIeIep 6oBbIHHa YcBbHcTap eHri3y JxHe OJIap 6oBbIHHa daybc 6epiJyIH TaJIaTI Ety, 03i KypamblHa KipeiTcaiay KOMnccnncbIHbIH KyKaTTapbIMeH JxHe MaTePnaJIapbIMeH TaHbICy, OJIapDbIH KyJIaHDbIPbIJFaH KoiipMeJIepiH aJy, ToMeH TypFaH caaiay KOMnccnncbIHbIH KbI3MeTIn TeKcepydi JxY3eRe acbipy KyKbIKTapbIH 6y3y - otb3becaJIbIK eceTIK KepceTkiM MeJIIIePiHne aIbIIINyJ caJyFa əKeI cOfAdbI. # 106-6aII. A3aMaTTapIbIH caJIayIbIJIap Ti3iIMMeH TaHbICy KYKbIFbIH 6y3y CaiJIay KOMHcHcBi (peCIIy6JIHKaJIbIK peΦepeHdYM KOMHcHcBi) MYIeciHn a3aMaTtApIbIH caJIayIbJIap Ti3IMimeH (TaHJAYIbJIap, peCIIy6JIHKaJIbIK peΦepeHdYMfA KaTbICyFA KYKBIFbI bap aIaMJIap Ti3IMimeH) TaHbICy KYKBIFbIH 6y3ybi He oTIHIITi caJIay KOMHcHcBHa KeJIIT TycKeH KyHi KapamaybI He caJIayIbJIAP Ti3IMiHe (TaHJAYIbJIap, pecIy6JIHKaJIbIK peΦepeHdYMFA KaTbICyFA KYKBIFbI bap aIaMJIap Ti3IMiHe) TY3eTyJIep eHI3y TypaJIbI oTIHIITi Ka6bIJamay yOJdePi Hka36aIIa HbicaHda 6aHNa OTBIPbII, a3aMaTka IIeIMHH KoIipmecin bepuJeH bac TapTuBI He caJIayIbJIap Ti3IMiN (TaHJAYIbJIap, pecIy6JIHKaJIbIK peΦepeHdYMFA KaTbICyFA KYKBIFbI bap aIaMJIap Ti3IMiH) TY3eTY TpyJIbI cOT IIeIMIn Ipeey opBHdAmayBI - eCKepTy JacayFa Hemece OTbI3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiII MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. EckepTu. 106-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 107-6aII. CaJIayIbIap (peCy6JIHKaJIbIK peΦepeHJyMFA KaTbICYFa KYKbIFbI 6ap a3aMaTTap) Ti3iMH Jxacay YIIIIN caJIayIbIap TypaJIbI JkaJIfAHa MəJIImETTep YcBiHy 1. ЛayaЗымды aадамлардын кергіліктіаTKарушы opraнларfa сайlayшлар (peспуньалкалыкpeференДумFA KaTbICyFA KYKBIFbl 6ap a3amattap) Ti3IMiH JACAYIHH cайlayшллар Туральы КалIFaH MəJIIMeTTepdi YcblHybl - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa eKeI COFAIbI. 2. JKepriiKti aTKapuIbI opraHdap Jaaya3bIMdbI aJaAMdapbIHbIN Tnicti caJIay KOMHcNcHbHa caJIayIbIJaAPdbH (peCIIy6JIHKaJIbIK peΦepeHJyMFA KaTbICYFa KYKBIFbI 6ap a3aMaTTapDbH) aHbIK eMec Ti3iIMH ycbHybI - OTbI3 aHJIbIK eceTIk KOpceTKiII MÖJIIIePIHe aHbIIINyJI caJIyFa ΘKeII COFAIbI. 108-6aII. TeH caJIay KUKBIFbI TypaJIbI TaJIaITbI 6y3y TeH caJIay KyKbIFbI TypaJIbI TaJIaPTbI eKi HeMece OdaH Ja KoII pet HeMece 6aca caJIayIbI YIiH IaYbIC 6epy apKbIJbI 6y3y - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpCETKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa eKeI COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"109-6aII. IIIeTeJIiKTePiiH, a3aMaTTbIFbI JOK aIaMIIapIIH, IIIeTeJIiK 3aHbI TyJFaJIapIIbIH JxHe XaJIbIKapaJIbIK YbIMIapIIbIH KaHIIaTAPbI, IapTHJIbIK Ti3iMH YcBihFaH caACh IIapTHJIaPbIyCsbIHyFA JxHe caJIayFa, caJIayJa 6eJIrili 6ip HOTXKeRE KOJI JxETKi3yTe KeJeprI KeJIriperIH JxHe (HeMece) bIKIIaI eTeIH KbI3MeTTi JxY3ere acbIPbI IIeTeJIiKTePdIn, a3aMaTTbIFbI JOK aAaMJaapDbH, IWeTeJIiK 3aHdbI TYJFaJaapDbH JxJIbIkaJIbIK YIbIMJaapDbH KaHIIaTTapbI, IapTnJIbIK Ti3iMH YcBHaH caacn IapTnJIaPdbI YcBiHyfKa He caJIayf, caJIayda 6eJIrili 6ip HHTXKeRe KOJI JeTKi3yRe KeJeprI KeJITipeTIn JxHe (HeMece) bIKnJI eTeTIH KbI3MeTTi Jx3ere acbipybl - JKeTe TUYIJaIapFa - Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH IIeIiHeH əKIMIIJIk JKOJIMeH IIBIJaPbII JIbepe OtBIPbII Hemece OHcI3, OTbI3 aIJbIK eCENTIK KOpCETkII MJIIIePiHNe, 3aHJIbITYJFaJIapFa 6ip MbIH aIJbIK eCENTIK KOpCETkII MJIIIePiHNe aIJbIIINJ caJIyFa əKeII cOfAbl. 110-6aII. A3aMaTtApFa 6acka aIamIap YIIIiH IaybIc 6epyTe MymKiHIIk Jxacay MaKcaTbIHJa caJIay 6IOJIteHbIepiH (IaybIc 6epyTe apHaJIfA H 6IOJIteHbIepIi) 6epy Caiay KOMHcncsbl (peCybJIkaJIbIK pepepeHdym KOMHcncsbl) MyIeHi a3aMaTtapFa baca aamnap yIH daYbIC bepyre MymKIniK Jacay MaKcaTbIHda caJIay 6IOJIteHbIepiN (aaybc bepyre apHaJIFaH 6IOJIteHbIepi) bepyi - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpCETKiI MJIIIePiHne aIbIINyJ caJIyFa eKeI COFAIbI. 111-6aII. JyMbIc 6epuHinH caJIayFa (peCnYbJIHKaJIbIK peΦepeHdymFa) KaTbIcy YIIIiH Iemajlbic 6epyuH 6ac TaPtybl ЖуMbIC Бершін ДпУТаТьИКа He Mece 3Ie De caJIaH6aJIbI Jaya3bIMFa TIPKeJIrE h KaHДIaTka He caJIay KOMHcHcBbIH MyIeciHe MemJIeKeTTik 6JIiK, 6acKapy opraHdapbHa JxHe JkeprIJIkTi 03iH-03i 6ackapy opraHdapbHa caJIayDbI (peCnYbJIHK pepepeHdymbl) 33ipJey MeH OTKi3yRe KaTbIcy YIIH 3aHHaMaJIbIK aKTiJIepDe K03IeJIrE H demaJIbICTbI Берdien bac TapTybl - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpCETKiII MOnJIWepiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeII cOFAIbI. # 112-6aII. BykapajbIK aKIIapat KypajIapbl JxHe OHJIaH-IIIaTΦopMaJIap apKbJIbI caJIay aJIbIHdaFbI yrITTI xypr3y IIaprrapbH 6y3y EckepTy. 112-6aNTbH TaKbIpb6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 05.11.2022 No 158-VII ( aJIFAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIINbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi) 3aHbIMeH. 1. BykapaJIbIK aKIIapat KypaJIIapbIHbIH caJlay aJIbIHJaFbI ic-ⅢapaJIapIbIH MaKcaTTapbIH, MInTeTepi MeH HəTHeJIepiH 6yPmaJIayJaH KopeiHeTIH, KaHNJaTAPbIH, caIcN IapTnJIapIbIH caJIay HayKaHbIH, coHda-ak oJIapMeH 6aJIaHbICTbI OKHaJIap MeH 6aKTIJIepi 6bEeKTHBTi KepcETIIeyi - JKeK TUJIFaJIaPFA - JNbIPMa, Jlaya3bIMIbI aIaMIIapFA - OTbI3, 3aHDbI TYJIFaJIaPFA eJIy aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIWepiHne aIbIIINYI caJIyFA eKeII COFaIbI. 1-1. TeJIepaIINO xa6apJIapbIH TapaTy cy6beKTIJIepiHIn JkaHaJIbIKTap, TaJIay 6aFJaPJIaMaJIapbIHJa Ke3 KeJIrEh YrIT MaTepeNaJIapbIH TapaTybI - eJy aJbIK eceTIk KOpceTKiM MeJIIEpiHJe aIbIIpyJ caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. BykapaJIbIK aKIIapat KypaJIIapbIHbIH, OHJaH-IIaTΦOpMaJIapDbI PaJdaJIaHyIbIapDbIH KaHdIaTTbIH HeMece cAcsn IapTnHbIH abIpObHa, Kaip-KacHeiHe JcKeplik 6eJeIHe KepiHey HkycaH KeJItipetIH yrIT MaTePnaJIapbIMeH e3Re De aKIIpaATbI JkapnJIaybl, coHdai-aK aTaJIFaH TyJIFaJIapFa abIpObIH, Kaip-KacHeiH JcKeplik 6eJeIIn Kopfaybl YsIH Tepicke IIbIFapydbI terIH JkapnJIaybIHa MymKINik bepydeH bac TapTy - JKeK TUJIFaJIaPFA - JKNbIPMa, Jlaya3bIMIbI aIaNMaIapFa - OTbI3, 3aHbI TYJIFaJIaPFa eJIy aIJIbIK eceIItIK KOpceTKiI MJIIIepiHNe aIbIIINYI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. KaHДIaTTapDbH TeJIeIINap MeH paIHOda cEJIeI JkaTKaH cO3IepiH 6JIy JxHe cEJIeRcO3IepiHEn KeiH iJIe-IIIaJa, coHdai-Ak bAcIIa BacbIbIMIapbIHFaFbI cO3IepiHe cOJIbip HOMIPTe TyciHIKTeMe Jxacay - JKeK TUJIFaJIaPFA - JIbIPMa,JIaya3bIMIbI aIaMJIaPFA - OTbI3, 3aHIIbI TYJIFaJIapFa eJIy aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIepiHNe aIbIIIIYI caJIyFa əKeII COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. Bykapajbik aknapat Kypajapbihin 6apjbk KaHnJaTApdbi JxHe IapTnJIbIK Ti3imdepi ycbHy, OJapbl caJlay KOMnccnJaPbIHbH Tipkeyi XOHInIeI ic-IIIapajap TypajbI aknapaTTbI bacPiace3 6etIHeH opbH, 3hnp yaKbITbI 6oBbHIIa 6ipJe KJIeMDe TaPaTy TypajbI TaJaPTapDbI 6y3ybi - JKeK TUJIFaJIaPFa - JIbIPMa, Jaya3bIMIbI aIaMIIapFa - OTbI3, 3aHbI TYJIFaJIaPFa eJIy aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIWepiHne aIbIIINYI caJIyFa əKeII COfaIbI. 5. Θфнрден кэнбаспсэз бетиен opын Бергелушин толемин молшерi, Дартары Кэн Тэртбі typаь MэлIMeTTi caJIay aIДынДaFbI YrIT Jкуprizy bactaIIapdahбec KYNБурьн Хабарлamafан кэнжариямafan, coHДa-ak caJlay KOMHcchЯсыHa YcblH6aFaHБуКаралik aknapat KypalapbIHbIN caJIayFa KaTbIcaTBH KaHДИaTTapDbH, caЯсиПаRTNJIapDbIH YrIT MaTePnaIДapbIHжарияаByHe HeMece 3фнрггшIFapbyI - Jaaya3bIMIa aIaMJaapFa - OTbI3, 3aHbI TYJFaJaapFa eJIy aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIeepiHne aIbIIINyI caJIyFa oKeI COFaIbI. 6. Bykapalbik aknapaT kypalbihn KaHdndaTapdbiH bipiHe, NapTnaIbIK Ti3imdi ycbIHFaH caacn npTnFA 0hnp yaKbITbH, baccnac03 beTIHeH opbH bepyJeH bac TaPtybI, erep baca KaHdndaTka, npTnaJIbIK Ti3IMdi YcBHaH caacn npTnFA oCbIbIFa KaNpaT Kypalbl 0hnp yaKbITbH, baccnace3 beTIHeH opbH bepyRe KeJIicIM bepiJice, - Jaaya3bIMIa aIaMJaapFa - OTbI3, 3aHbI TYJFaJaapFa eJy aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa oKeI COFaIbI. 7. KaHnIaTapDbIn KHe NapTnaBik Ti3iMepdi YcBHHacn IapTnaJapDbIn 6yKapaJIbIK aKnapat KypaJIaPbIHda Jka36aIIa eTIHIITepin KeJIIN Tycy peTImeH He erep 0rHiIITep 6ip Me3rIJIpe KeJIIN Tycce Jepe6e BoHyIHIIa 6eJIrIeHReH c03 cOJIey Ke3ekTIJIirIH 6y3blIybi - Jaaya3bIMIaIaMIIapFa - OTbI3, 3aHbI TYJFaJIapFa eJy aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa oKeII COFAIbI. 8. KaHДIaTTapFa JxHe IapTnJIbIK Ti3iIMdepDi YcBHaH caJcN IapTnJIaPFA 6yKapaJIbIK aKnapaT KypaJIaPbIHJa 3Φnp YaKbITbIH, 6acPiace3 6eTIHeH opbIH 6epy TpyaJIbI IIIapT TaJIaTTapMeH KaHdai Ja 6ip KaHdIIaTka, IapTnJIbIK Ti3iIMdi YcBHaH caJcN IapTnJIra apTbIKIIbIK TyfBi3y - Jaaya3bIMIa aIaMJaapFa - OTbI3, 3aHbI TYJFaJaapFa eJy aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIEepiHne aIbIIINyI caJIyFa oKeI COFaIbI. EckepTu. 112-6aIIka 03repic eHri3iJIi - KP 29.06.2018 No 163-VI (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH oTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 05.11.2022 No 158-VII (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIbIc KUH oTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 113-6aII. AHOHMMI K YrITtey MaTePnaJIapbIH IaIbIHay HeMece TaPaTy MemekeTik 6nIok opraHapbHa JHe Jepriikti 03iH-03i Backapy opraHapbHa caJIayFa (peCny6JIHKaJIbK peΦepeHdymFa) DaIbIHdbIK IeH OHbI eTKi3y Ke3eHIne YrIT MaTePnaJIapbIH IIbIFapFaH YIbIMAp (6acIIa MaTePnaJIapbI 6ObIHIIa - OJIapDbH 6acblJFaH Jepi MeH TapaJIbIMbI), TaIcIpbIc 6epReH TyJIFaJIap KHe KaHdaN KapaKaTTaH TeJIeHReH I TypaJIbI aKIIapatbI JOK OcbIHda MATEPnaJIapDbI DaIbIHday HeMece TapaTy, coHdaN-aK YrIT MaTePnaJIapbIH Ka3akCTaH PecNy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHbIH IIeRIHe Tbc JepDe IaBbHday, aHOHMdk YrIT MaTePnaJIapbIH TapaTy - KnbypMa 6ec aJIbIK eceTTiK KepceTKiI MJIIIePiHJe aIbIIIyJcAJIyFa eKeI COFAIbI. Eckepty. 113-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 05.11.2022 No 158-VII (aJIraIIKbI pecmJxapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KYN OTKeH COH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 114-6aII. YrITrey MaTepeHaJIapbIh KacaKaHa JKOIO, 6yJIipy JeuTbIKKa HeMece 3re De caJIaH6aJIbI Kbl3MeTke KaHIIaTTapIbIH FIMapaTTapFa, KpbJIbICTapFa JHe 3re De obBeKTiIepRe MeHIik NeciH IN HeMece 3re De NeJIeHyIIIIn KeJIicIMeH IINrEh YrITtey MaTePnaJIapbIH KacaKaHa JKOIO, 6yJIipy - oh 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. # 115-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 115-6aII. CaJIayIbI (peCIIy6JIHKaJIbIK peΦepeHdymIbI) 3iipJley MeH oTKi3yTe KapaKaTTbIH KYMcaJIFaHbI TypaJIbI eceITepI yCbIH6ay HeMece JapnJaMay KaHДIaTTbH, DeIpyTaT 6OJIbI Hemece 03Re Ie caJIaH6aJIbI Jaya3bIMFa caJIaHFaH aIaMHbIH He caIacn IIapTHraHbIH caJIay KOpJIaPbHa TycKeH TycimJepi ( KaIbIPMaJIbIKTapbIH) MJIIIepi TypaJIbI JxHe caJIay KOpJIaPbIH Kypy K03Jepi TypaJIbI MJIImETTepi, coHdai-ak caJIay KOpBI KapaJkaTbIHbIH PaJIaJIaHbIJFaHbI TypaJIbI eceNTi YcBIsH6aybl - KaHIIaTka, IeIyTaT 60JIbI Hemece 33Re Ie caJIaH6aJIbI Jaya3bIMFa caJIaHFaH aIaMFa - OH 6ec, 3aHbI TYJFaFa eIy aIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIIINyJI caIyFa eKeI COFaIbI. # 116-6aII. CaJIay HayKaHbIH caJIay KOpJIapbIHaH TbIC KapKbJIaHbIpy HeMece OraH e3Re Ie MaTePnaJIbIK KEmek KepCeTy KaHДIaTTapFa, IapTnJIbIK Ti3iIMdepi YcBHaH caJcN IapTnJIaPfA OJIaPbIH caJIay KOpJIaPbIHaH TbIC KaPbJIbIK HeMece 03Re Ie MaTepHaJIbIK KOMeK, COHdaI-aK KaIbIPbIMDbIbIK YIbIMdApbI MeH bipJIecTiKTEpi KOpCteTIH KaIbIPbIMDbIbIK KOMeK KOpCETy - JKeKe TUYIaJIapFa - JNbIPMa 6ec, IuaFBiH KocIIKePJIk cy6beKTJIepiHe HEmec KOMMeRnHaJIbIK eMec YIbIMJaPFA - OTbI3, opTa KocIIKePJIk cy6beKTJIepiHe - KbIPbIK, ipi KocIIKePJIk cy6BeKTJIepiHe eIy aIJIbIK eceTTik KOpCetKIII MoJIIIepIHne aIbIINyJI caJyFa OKeII COFaIbI. Eckepry. 116-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 16.11.2015 No 403-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecmN jkapnJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTeKeH cOn KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). # 117-6aII. MemJIeKeTTik caJIaH6aJIb IJIaya3bIMFa KaHДIaTTbIH He caIacn IIapTHaHbIH IIIeJI MemJIeKeTTEpiHeN, YIbIMIapbHaH, IIeTeJIiKTEpeH JxHe a3aMaTTbIFbI JxOk aIaMIIapJaH KaIbIPMaJIbIKTap aJIybl Денистбдддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддд徴а БогамлббipilectikteH, ilTepiH MeJIkeTTIK opraHapbHaH, IeTeJIikTepeH JHe БаСКа МЛeKeTTiH 3aHHaMaCbHa cHKeC KpybIrfaH 3aHbI TyJFaJaPdHa, coHda-ak a3aMaTbIFbI JOK aIaMJaH Ke3 KeJIrE HbIcHla KaIbIpMaJIbIKTap aIybl - KaIbIPMaJIbIK 3aTTapbl TApKIJIeHe OTbIPbII, DeIpyTaTTbIKKa HeMece 03Re De caJIaH6aJIbI Jaya3bIMFa KaHdIaTka - eJy, 3aHdbI TyJIFaFbip KU3 aJIbIK eceNTik KOpceTKiM OJIsePiHde aBIIIYCaJIyFa əKeII cOfaIbI. # 118-6aII.Keke KHe 3aHbI TyIfaJIapIbIH KaHnIaTTapFa, caHn IapTHJaIapFa OJIapIbIH Ka36aIIa KeJIicIMiHci3 KbI3MeTRep KepceTyi JKeKe J3aHbI TYIJaIapDbIH KaHINJaTApFa, caIcN IapTnaIapFa OJIapDbIH caJIay aJIbIHdaFbIKbI3MeTIHe 6aJIaHbICTbI OJIapDbIH Ja36aIIa KeJIicIMiHci3 KbI3MeTep KOpceTyI - JKeke TjIfaJIapFa - KnbipMa, IIIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YHbIMApFa - OTbI3, opTa KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe eJy aHbIK cecTIik KopceTKII MoeIIepiHne aHbIIpyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. # 119-6aII.ДaybIc 6epy KOpbITbIHbJIaIapbI TypaJIbI HeMece caJIay (peCIIy6JIHKaJIbIK peΦepeHdym) HəTNJkeJIepi TypaJIbIMaJIImeTTepπi YcBiH6ay He JxapHЯJIaMay 1. YuackeJIiK caJIay KOMnCCnIcBi TepaFacbIHbIH KaHIIaTTbIH ceHIM 6JIJIpiJIrE H TyJfAcbHa, 6yKapaJIbIK aKNapat KypaJIaPbIHbIH oKiJIiHe, 6aKayIIbIFa TaHbICy YIiH PecIy6JIHKaHbIH 3aHNHaMaCbIHc cKeC YcBbJIybl MInDeTTi IaybIC 6epy KOpbITbIHJIaPbI TypaJIbIMaJIImETeRdi YcBbH6aybl - OH aIJIbIK eceTTiK KepcETKIIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Альпер tacтады - КР 29.06.2018 № 163-VI (альfasкьп ресмн жарияногион Кунин Кунтізбелік on КУн отkeн сон колданьсяегіді) 3анымен. 3. Ocbl 6aNTbH 6ipiHs i 6eJIirHne K03JeJIrEHN, aymakTBk caJlay KOMnccnCbIHbH TepaFacbl JacaFaH 3peKeT, coHdA-ak OHbH caJlay 3aHHaMaCbIHda (peCIIy6JIHKaJIbIK pepepeHm TypaJIbI 3aHHaMaJa) 6eJIrJIeHReH caJlaydaFBI (peCIIy6JIHKaJIbIK pepepeHmDfbl) Daybc 6epy KOpblHdbJIapbl TypaJIbIMaImeTTepin JapnHaHy MEP3imdepiH 6y3ybl He OJIapbl TOJIbIK JapnJaMaMybl - OH 6ec aIJIbIK eceTIK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 4. Ocbl 6aIbH bipH iJHe yH HII 6eJIkTepiHne K03JeJIreH, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbl OptaJIbK caJIay KOMnCSnCbIHbH TepaFacbl JacaFaH ic-opeKeTTep - JhbpMa 6ec aJIbK eceTIk KOpceTKiH MJIWepiHde aBbIIpyJI caJIyFa 3KeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 119-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 29.06.2018 No 163-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. # 120-6aII. CaJIayFa 6aJIaHbICTbI KOFaMdbIK IIKipre cayaJI caJIyIbI xypri3y IIIapTTapbIH 6y3y 1. Bykapajbik aknapaT kypaIapbHbH KOFamdbIK iKipre cayaji caJIy HOTJkeJIepiH, caJIay, caJIayfa 6aJIaHbICTb I 03Re Ie 3epTteUJIep HOTJkeJIepiH 6OJIkaMdApbH JkapnJaay TApTiobIH 6Y3ybl, aTaN aHTKaHda cayaji caJIyIbIX Kypri3IeH 3aHbI TYJFaHbI, cayaji caJIyFa TaIcBpIc 6epRHe JxHe OHbIH aKbcBtH ToJIeRrH TYJFaJIapDbI, cayaji caJIy Jxypri3IJIreH yaKbITbI, aknapaT xHHay ədiCih, cypaKTbIH HaKTbI TYKbIPbIMbIH, cayaji caJIbIHFaHdAp caHBH JxHe cayaji caJIy HOTJkeJIepiH KATEJIk Ko3ΦΦHneHTIn KOpctTney - JKeKe TUYIJaIapFa - OH 6ec, 3aHbI TYIJaIapFa Otbi3 aIbIK eceTTiK KepceTkiIII MJIIIepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Bykapajbik aknapat kypaJIapbIHda KOFamdbIK pikipre cayal caJy HOTnJkeJIepiH, caJIay, caJIayfa 6aJIaHbICTbI 03Re Ie 3epTteUJIep, KaHIIaTTapDbI He caJscn IapTnaIapDbI KOJIaII daYbIC 6epy HOTnJkeJIepiH 6OJIkaMdApbIH daYbIC 6epJIeTIH KYNHIn aJIbIHdaFbI 6ec KYN iHInde JxHe daYbIC 6epJIeTIH KyHi INTEpHET JxJIicINde Jxapnay, coHJa-ak caJIay KYHi daYbIC 6epyTe apHaJIFaH YJ-KaJa HeMece IyHKTte KOFamdbIK pikipre cayal caJyDbI Kypri3y - JKeKe TUYFaJIapFa - OH, 3aHDbI TYJFaJIapFa JNbIPMa 6ec aHbIK eceNTiK KepcETKiIM MJIWepeiHHe aHbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI caJIay 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH caKTaMaJ KOFaMДbIK IIkipre cayJI caJIyDbI Jypri3y - JKeK TYJIFaJIapFa - OH 6ec, 3aHbI TYJIFaJIapFa OTbI3 aHbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIWepeIHDe aHbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 120-6aI JkaHa peJaKuJna - KP 29.06.2018 No 163-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH coH KOJIdaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 121-6aII.ДaybIcTapIbI caHay 6acTaJIraHHaH KeiH caJIayIIbIJaP (TaHdayIIbIJaP) Ti3iMe He e3repictep eHIri3y ДауьICTapды санay 6acTaJIFaHHaH KeiH caJIayIbIJaP (TbIHdayIbIJaP) TizIMHe e3repictep enri3y - KnblpMa aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aBbIIyJI caJIyFa 3KeI COFAIbI. 122-6aII. CaIay aIbIHJaFbI yrITi xypri3y IaprrapbH 6y3y 1. MemJIeKeTTik opraHapbIH, JepriIiKTI 03iH-03i backapy opraHapbIbIH, coHdai-aK Kbi3MeTtIK mHJeTepiH aTKapy Ke3iHne OJapbIH Jaya3bIMbI aamApbIHbIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbl KapyJIb KUHTepiH, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH baceKa Ia 3ckepJIepi MeH 3ckepn KypaJIbIMapbIHbIH 3ckepn KbI3MeTIIJIepiH, YITbIK kayiic3diK opraHapbI, KykbIK KopFay opraHapbI KbI3MeTKEpJIepiH, cydbJIaPbIH, caJIay KomHcNJaIapbIMyIeJIepiH, dHH 6ipJIecTIkTePiH caJIay aJIbIHdaFBI yIT Jypriz, coHdai-aK aTaJIFaH TylfApDbIH Ke3 KeJIrEh caJIay aJIbIHdaFBI yITTEy MaTePnaJIaPbIH TaPaTybi - JKeTUYIFaJIapFa-JKbIPMa,Jaaya3bIMdbI aIamJapFa OTbI3 aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MoJIiHepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 2. CaJIayIbIJIapRa teriH HeMece JKeHJIik IaIapTTapbIMeH TayapJIap 6epy, KbI3MeTTeKepcety, 6aFaJIbI KaFa3Iap 6epy, coHdai-aK IOTepeJIap, KaIbIPbIMdbIbIK aKiIIaJIapbIH OTKi3y, aKIIa ToJIey He oCbIHdaJIaIapFa yOe 6epy apKbIJbI caJIay aJIbIHdaFbI YrIT Jypr13y - KnblpMa aJIbIK eCENTIK KOpCETkii MÖJIIIepiHne aIbIIINyI caJyFa əKeII cOfaIbI. 3. KaHДIaTap He OJIapIbH ceHIM 6iJIipiJIreH TYJIraJapbl 6OJIbII TIPKeJIrEHN KypHaJIncTePdIH, 6yKapaJIbIK aKIIapAT KypaJIapbl peJaKIIraJapbl Jaya3bIMdbI aJaAMJaapBbIHcAaiJaYbI b6yKapaJIbIK aKIIapAT KypaJIapbl apKbJIbI JkapnJIayFa KaTbICybl - KnBipMa aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIIpyI caJIyFa 3KeI COFAIbI. # 123-6aII. KaHdIIaTTapFa caJIayIbIapMeH Ke3Iecy yIiH yI-kaJIap 6epy IapTapbIh 6y3y JKepriiKti aTKapuybI opraHap JHe 03iH-03i backapy opraHapbl Jaya3bIMdbI aamApbIHbIN KaHnHaTAPbHbIN bipiHe, NapTHaJIbIK Ti3iMdi YcBHFa cacn IapTNFA caJIayIIbIapMeH Ke3Decy YHIn IIapTTbIK Hei3de YH-JkaJIap 6epyJeH bac TAPTybl, erep 6acka KaHnDaTka JHe IapTHaJIbIK Ti3iMdi YcBHFa cacn IapTNFA KeJIicIM 6epiIce,- OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MÖJIIIepiHne aHbIIINyJI caJIyFa əKeI COFAIbI. # 124-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 124-6aII. YrIT MaTePnaJIaIapbIh opHaJIaCTbIpy Yr it MaTePHaJIaIapbH eCKeptKiIITepIe, oBeJIncKTepe, TaIHXN, MAnEHN HeMece cayIeTTIK KYNDbJIbIFbI bap FIMapaTtap MeH KypbJIbICTapda, coHJa-ak Iaybic 6epyre apHaJIFaH yI-JkaIIaIapDa opHaJIaCTbIpY - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. # 125-6aII. CaJIay aJIbIHJaFbI yIT Kypri3yTe pecnY6JIHKaJIbIK 6IOJKeTTeH 6JIiHReH KapaxKaTbI JxMcay Təpti6iH 6y3y ДeиутtaTTbIKka HeMece ə3re caHJIaH6aJIbI Jaya3bIMFa KaHДИaTTapDbH CaJlay aJIbIHdaFbI yRIT Jyprizyre pecny6JIHKaJIbIK 6IOJKeTTeH 6JIiHReH KapajKaTTbI HbICAHaJIbI JxMcaMaybI - 6ec aIbIK eceTik KOpceTkii MJIiepiHne aIbIIyJ caJIyFa 3KeI cOfaIbI # 126-6aII. CaJIayIa KaHIIaTTapIbIH, caIcH IIapTHaIapIbIH ceHIM 6IJIipIJIreH aIamIapbIbIH, 6yKapaIIbIK aIIIpaT KypaIIapbI eKIJIepiHiJ XHe 6aIKayIIbIapIbIH 3aHIbIK bI3MeTIHe KeIepri KeJItipy 1. KaHДIaTTapDbIH, caIcN IapTnJIaPdbIH cEHIM 6JIIpIJIreH TUYFaJIaPbIHbIH, Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacbIHbIH caIcN IapTnJIaPbI, 03Re Ie KOFaMdbIK 6ipJIecTIKTePI, KOMMeRINJIbIK eMEc YIbIMJaPbI baiKayIbIaPbIHbIH, 6yKaPaJIbIK aKIIpaAT KypaJIaPbI oKiJIepiIH caJIay KOMnCCnJcBbIH OtbpICTaPbIH KaTbICy He caJIay yUacKeCInHe daYbc 6epy KUnI OJI aIIbIJFaH Ke3JeH 6actaJxHe caJIay uYacKeCInHe daYbc 6epy HOTnKeJIepi aHbIKTaJIHa fHe iH 6OJIy He caJIay yUacKeCInHe, dAByic 6epy arHaJIFaH IIyHKTe DaYbc 6epy 6apbicsIH, IaybcTApdbI caHAY JxHe Iaybc 6epy HOTnKeJIepiH pecIMdey pAcimH baiKay He 3JIeKTPoHNbIK caJIay xyIecinH Jka6DbIFbIH aIIy JxHe opHaTy Ke3iHne, COHdai-aK OHbIH KymbIC icTeyIH TeKcepy Ke3iHne KaTbICy KYKBIFbIHa, MYNdaI KYkbIK 3aHJa Ka3JeJIreH JkaFdaiJa KeITipy - OTbI3 6ec aIbIK eceTTiK KOpceTkiII MJIIIePiHJe aIbIIINyJI caJyFa əKeII COfAdbI. 2. KaHДIaTTapDbIH, caIcN IapTnJIapDbIH cEHIM 6JIIpIJIreH TUYFaJIapbIHbIH, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH cIacn IapTnJIapbl, 03Re De KOFaMdbIK 6ipJIeCtIKTePI, KOMMePIIaJIbIK eMec YIbIMJaPbI baiKayIbIJaPbIH daybc 6epyRe apHaJIFaH YJ-kaIaH TBIC JepDe daybc 6epyDi YIbIMdAcTbIPy YIiH caJIay KOMHcHcBbIH MyIeJIepiHe iJeciIN Jypy He daybc 6epyRe aPhaJIFaH YJ-kaIaH TbIC JepDe caJIayUbIJaPdbIH daybc 6epyIn eTKi3Y Ke3iHde KaTbICY He fOTo-, ayINO- JKeHe 6eHHeKa3BaHbI Jy3eRe acbpy He daybc 6epy HOTnKeJIepi TypaJIbIXaTTaMaJIapDbI KOFaPbI TyPfAH caJIay KOMHcHJaPbIHa 6epy pocimH baiKay He daybic bepyre, OHbH iHn de y-kaan TaBc Jepde Iaybic bepyre KaTbickaH caJIayIbIapdbiH cahbI TypaIbI aKIIapaTbI aJydaH bac TapTy He TnicTi caJIay KOMnCCnAcbHbIH jHe (Hemece) OHbH MyIeJIepiHiN IIeIMdepiHe, apeKeTTepiHe ( epeKeTci3diIiHe) IIIaFbIM Jacay KykbIFbHa, MYNDaI KykbIK 3aHla K03JeJIrEh JaFdaIaIapJa KeIepri KeJItipy - otb3becaJIbIK eceTIK KOpCETKiM MJIIEpIHne aIbIIINyJ caIyFa əKeI cOfaIbI. 3. KaHnIaTapbH, cAcs nIapTnaIapbH ceHim 6iJIipiJIreH TyJFaIapbHa daYbIcTapbI KaIta caHayan 6ac TapTy, MYNdaN KYKbIK 3aHJa K03JeJIrEe JkaFdaJIapda - otb3becaJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIINyJ caJyFa əKeI cOfaIbI. 4. IIIeT MeMJIeKeTTep MeH XaJIbIKapaJIbIK YIbIMIap 6aIcayIIbIapbIHbIH, IIETeJIiK 6ykaIbIK aIIIpaT KypaJIIapbI OKIJIepiH IN caJIay IIpoIeciH IN 6apJIbIK Ke3eHInE KaTbICy He caJIay KOMnCCnIaPbIHAn caJIay HayKaHbIHbIN 6apbcI TypaJIbI aKIIpaT aJy He IaYbIC 6epyI eTKi3y JxHe IaYbICTapbI caHAY Ke3InDe caJIay yUacKeJIepiH Kipy HE caJIay IIpoIeciH KaTbICyIIbIaPmEH Ke3Decy, He Jkapn MJIIMJeMeJIep Jacay He IaYbIC 6epy HOTnHexJIepi TpyJIbIXaTTaMaJIaPdbI JKOfApbl TYPFaH caJIay KOMnCCnIaPbIH a 6epy pocimpeipN baiKay KYKBIFbIH, MyHdai KYKbIK 3aHda K03deJIrEHN JaFdaIaIapJa KeJepri KeJItipy - otb3 6ec aJbIK eceTIk KepcETkiMJIeHne aBIIpyI caIyFa eKeI cOfaIbI. # 12-tapay. KÖMEJETKE TOJIMAFAHДAPДbIH KYKbIFbIH KAJI CYFATbIH ΘKIMIIJIK KYKbIK B¥3VIIbIJbIKTAP 127-6aII. KəMeJIeTke ToJImaFaH aIaMbI Təp6HeJIey JxHe (Hemece) oFah 6iIIM 6epy, OHbIH KUKBkTapbIH JxHe (Hemece) MyIeJIepiH Kopfay JxHInIeri MiHdETepn, KayiIci3IirIH KaMTaMaCbI3 ety JxHInIeri IIapaJIapIbI opbHdAmay Eckepty. 127-6aIIbIn TaKbIpbI6bI JkaHa peJaKuJna - KP 15.04.2024 No 73-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪzii) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. Ata-aHaJIapIbIH HeMece baca 3aHdbI oKJIeepIN KcMeJIeTke TOJIMaFAn bJaIapIbITAp6HeJeY JcHe (HeMece) OJIapRa 6iIm 6epy, OJIapDbIH KyKbIKTapbIH JcHe (HeMece) MyIeJIepIn Kopfay JcOHiHdEri MInDeTepDi, KayiPiCi3diRiH KaMTamacB3 ety, coHdaI-aK OJIapFa Kytim Jcacy JcHe OJIapDbI Kytin-6aFy JcOHiHdEri IIapJIapIbI opbIHJaMaybi - OH aJIbIK eceTTIK KOpCETKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaHTaJIaI JkaCaJIfAH ic-opeKeT - OH 6ec aIbIK eceTTik KOpceTKiIM MoIIepeHne aIbIIINyJI caIyFa He 6ec TayIiKke IeHnIg Mep3IMRe oKiIMIIJK kAmakka aIyFa aIbII IN KeJIeDi. 3. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeIReH, aTa-aHaHbH HeMece ocbi MiHdTeTep KyKTeJIreH 03Re Ie aHaMHbH, COJI cnaKtbi IeJaIOrTIH HeMece 6JIIM 6epy, DeHcayJIbIK caKTay YIbIMbIHbH HeMece 03Re Ie YIbIMHBH TAp6HeJey JxHe (HeMece) 6JIIM 6epy JxOHInderi MiHJIeTTep JyKTeJIrEh bace Ka Ia JyMbIcKePIH JkacaFaH, KMeJIeTke TOJMaFaH aJaAMbIH aJIKOroJIbIK iIMIIKTEpIi, eciptKI, ICHXOTPOITbIK 3aTTapIbI, COJI TeKTecTepIi TYbIHbHa He KaHFbIbAcTBIKIIeH HeMece KaIbIPIIbIKIIeH aHaJIbICyblHa He OHbIH KbJIIMbICTbIK He eKIMIIJIk KYkbIK 6y3yIIbIK 6eJIrIepi 6ap KacaKaHa ic-apeKeT JkacaybHa aJIbII KeJIrEh ic-apeKeTI - KnBipMa aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa He OH TəyJIiKKe JeiHrI MeP3IMRe əKIMIIJik KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 127-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 27.12.2019 No 294-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); o3repic eHrI3iJIi - KP 15.04.2024 No 73-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aHJapbIMeH. # 127-1-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaHДap JacaFah HeMece KəMeJIeTke TOJImaFaHДapFa KaTbICTbI KUKBiKka Kapcbl ic-əpeKeTRep TypaJIbI xa6apJaMay 1. BiJIM bepy, DeHcayIbIK caKTay, XaJIbIKTbI aJIeymETTik KOPfay YIbIMIapbl Kbl3MeTkepIepiH IN KUkbIK KOpFay oprAHdApbHa 6JIIM bepy, DeHcayJIbIK caKTay, XaJIbIKTbI aJIeymETTik KOpFay YIbIMdApbIHDA KblIMbICTbIK He 3KIMIIJIk KUkbIK 6y3yIIIbIK 6eJIJIepi 6ap apeKeTTepi (opeKeTci3diKTI) KOMeJIeTke TOImFaHdApdbH JAcay Hemece OJaPFA KaTbICTBI JacaJIy fakTIJIepi TypaJIbI, COHdaN-ak 6JIIM bepy, DeHcayJIbIK caKTay, XaJIbIKTbI aJIeymETTik KOpFay YIbIMdApbIHAN TBIC JepDe KcCITIK KbI3MeTIHe 6aJIaHbICTbI 03depiHe 6eJIrili 6oJIfAH fakTIJIepi TypaJIbIXabApMaaybi, erep 6yI ic-apeKeTTepJe Ka3aKCTah PecnYbIKacBi KblIMbICTbIK KOJekciHIN 434-6a6bIHda Ke3deJIrEHN, KbJIIMbICTbIK Ja3aJIaHaTBIn ic-apeKeT 6eJIJIepi 6oJIMaca, - JKeKe TUYIHaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aIaMdapFa OH aIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIIpyJI caIyFa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaIraJaan JacaJIHaH IaI coJI ic-opeKeT - JKe TUYIJaIapFa - KnIbIPMa, Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa OTbI3 aIJIbIK eceITIK KOpceTKiIM MoJIWepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 12-Tapay 127-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 01.04.2019 No 240-VI 3aIbIMeH ( aJIfaiKbI pecMn JapNJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTeKeH COH KOJIdaHbICKa enrɪziiJIeɪ). # 127-2-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIamIbI Jx6ipIey (6yJIINr, Kn6ep6yJIINr) 1. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIamDbI Jə6ipJIey (6yJIINr, Kn6ep6yJIINr) - eCKepTy JacayFa HeMece OH aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIIIePiHne aHbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiII MJIIIePiHJe aHbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 3. OcBi 6aIbH 6ipiHsi HeMece ekIHsi 6JIiKTepiHne K03JeJIReH, OH eKi JkaCTaH OH aJIbI Jkacka DeiHri KOMeJIeTke TOJImaFaH aIam JkacaFaH opeKeT - aTa-aHaJIapbIHa HeMece OJIapIbI aJIMacTbIpaTbIH aJaMJaPfA eCKepty JkacayFa HeMece OH aJIbIK eCENTiK KOpceTKiI MJIWepiHne aBbIIINyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeIi. EckepTu. 127-2-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 15.04.2024 No 73-VIII (aJIfAIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH OTeKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 128-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 128-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIamIbI eKIMIIIJIik KyKbIK 6y3yIIIbIbIK JxacayFa TapTy 1. Ocbl 6aIbH ekIHII 6JIirHne K03JeJIreH ic-opeKeTTepi KocnaFaHda, KəMeJIeTke TOJIMaHaH aIaMdbI əKIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIK JacayFa TapTy - eIy aIbIK eceITik KOpCETkii MJIIEpiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. KəMeJIeTke TOJIMaFaH aIaMdbI Ka3akCTah PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbII eTKi3iJIeTIH JINHaJIbICTapFa, MHTINHrIJIepre, IIepyJIepre, IeMOHcTpaIIHapFa JKeHe KOFaMbIK, TOITbIK HeMece JKeMe MYIeJIep MeH KapcblIK 6IJIipyDIn 03Re Ie HbICAHdApbHa TapTy, COJI cNIAKTBI KəMeJIeTke TOJIMaFaH aIaMdbI KOFaMbIK, TOITbIK HeMece JKeMe MyIeJIep MeH KapcblIK 6IJIipyDIn KOpCeTIJIReH HbICAHdApbHda IIaJaIaHy - 6ip Ky3 aJIbIK eceTTIK KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa He OH TəyJIiKKe DeiHri MEP3IMrE əKIMIIJik KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 128-6aII JkaHa peIaKIIJra - KP 26.11.2019 No 273-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrɪ3iJIeɪI). 129-6aII. JKepriJIiKTI aTKapuIbI opraHJIapIbIH Jlaya3bIMIbI aJAMJIapbIHbIH JxHe (Hemece) 6aJIaHbIH 3aHbI eKIJIepiHiN TpyfBIn YIre MyKTax KxetIM bAJaJIapIbI, aTa-aHacbIHbIH KaMKopJIbIFbIHcbl3 KaJFaH 6aJIaJIapIbI eceIIke KOIO XeHIJIeI MiHJIeTTepIi OPbIHJaMaybl 1. JKepriJIiKTI aTKapUIIbI opraHJIaPbIH Jaya3bIMdbI aIamJaPbIHbIH JkHe (HeMece) 6aJIaHbIH 3aHbI eKIJIePIH TYPbIH YIRe MyKTaJ KjEtIM 6aJIaJIaPbIH, aTa-aHaCbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcBIs 3 KaJIFaH 6aJIaIaPbI eCEIIke KOIO JkOHiHJeI MInDeTTEpDi OPbIHdAmayBi, COJI cHЯKTBIs 6eJIrJIeHReH MEP3IMdi 6y3a OTbIPbIN eCEIIke KOIO - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbII iHnHe KaItaJaan JkacaJFaH ic-opeKeTTep - ekjKy3 aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHJe aBbIIINyJ caJyFa 9KeI cOfAdbI. 130-6aII. JKepriIikTi aTKapuIbI opraHJIapIbIH Jaya3bIMIaAMJaapbIHbIH JHe (HeMece) 6aJIaHbIH 3aHbI eKJIepeiH JKeTIM 6aJIaJIapIbIH, aTa-aHaCbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcB3 KaJFaH 6aJIaJIapIbIH TypfBH JkaIbIH caKTay JeHiHJeI MiHJeTepI opbIHJaMaybI 1. JKeprijikTi aTKapuybI opraHapBbIH Jaaya3bIMdbI aJaMApbHBiH JxHe (Hemece) 6aJIaHbIH 3aHbI OKJIpePiH JxETIM 6aJIaJapbIH, aTa-aHaCbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcBi3 KaJIFaH 6aJIaJapbIH TpyfbiH JkaBH CaKTay JxHInDiI MiHJeTTepdi OpbIHdAmayBI - 6ip Ky3 eIy aJIbIK eceTIk KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHnE KaItaJaan JacaJfAH ic-opeKeT - ekjy3 aJbIK eceTik KOpceTkII MJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa 0KeI coFaIbI. EckepTu. 130-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 № 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. 131-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIaMIIbI MacaH KyIre IeH JxETKi3y KəMeJIeTke TOJImaFaH aIaMdbI MaCaH KYIRe IeIH JKeTKi3y - JNbIpMa aIJIbIK eceTTIK KOpceTKII M0JIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa He 6ec TəyJIikKe JeiHri MEP3IMRe oKIMIIJIk KaMaKaKa aJIyFa oKeI COfAdbI. 132-6aII. KəMeJIeTke TOJIMaFaHДapIbIH TYHrI yaKbITTa O'nbIH-caybIK MeKeMeJIepiHne 6OJIybHa Jxoi 6epy 1. KəMeJIeTke TOJMaFaHДapIbIH TUHrI yaKbITTa (caFAT 22-ДeH TaHfBt 6-fa DeiH) 3aHbI OkiJIepeiHIn 6ipRe JcypuHci3 OиbH-caybIK MeKeMeJIepiHne 6OJIybHa JcOJI bepy - JKeT YuIHaJIapFa - OH, IlaFbH KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIaPfA - OH 6ec, opta KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe eIy aIIbIK eceITik KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIIINyI caIyFa eKeI cOraIbI. 2. Ocby 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne kaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - KbI3MeTTi HeMece KbI3MeTTiH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtAta Typbl, JKeKe TYJIFAJIapFa - KnIbIPMa, IIIaFBiH KəcɪnkePJIiK cy6bektiJIepiHe HeMece KOMMepuJaJIbIK eMec YhBIMApFa - OTbI3, opta KəcɪnkePJIiK cy6bektiJIepiHe - eIy, iPI KəcɪnkePJIiK cy6bektiJIepiHe bip Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MəJIsepiHne aIbIINyI caJIyFa JKeII cOfAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 132-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaFah KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. 133-6aII. Oh ceri3 JkacKa TOJIIMaFaH aIamIapIbIH TeMeKiHi JxHe TeMeKi 6yIbIMIapbIH, OHbIH iHIe Kbl3IbIpyIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMIapIbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKiHi, Kopkop KocIaCbIH, TeMeKi KbI3IbIpyFa apHaJIFaH JxHyJeIepIi caTybl 1. Oh ceri3 jkaKa ToJIMaFaH aIaMJaapIbIH TeMeKiHi JxHe TeMeKi 6yIbIMJapbIH, OHbIH iHnIe KbI3IbIpyIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMJapIbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKiHi, Kopkop KocPiacbIH, TeMeKi KbI3IbIpyFa apHaJIFaH JxYeJIepIi caTybl - JKe TUJIaJIapFa - OH 6ec, IlaFbIH KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa 6ec, oPra KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MÖJIIIePIHne aIbIINYI caJIyFA aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - JKeTyJIFaJIapFa - OTbI3, IIaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - eJIy, opta KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe eKI JxU3 aIJIbIK eCenTIk KOpceTKiIII MÖJIIIepiHne aIbIIIIyJI caJIyFa aIbIII KeJIeIi. Eckenpy. 133-6aJI JkaHa peJaKIIJra - KP 07.07.2020 No 361-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); o3repic eHri3iJIi - KP 19.04.2024 No 74-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. # 134-6aII. KəMeJIeTke TOJIImaFaHДapFa əpOTnKaJIbIK Ma3MvHДaFbI 3aTTapIbI He 6aJIaIapFa TbIbIM caJIbIHFaH aKIIapaTbI KaMTHTbIH aKIIapaTbIK eHIMdi TapaTy 1. KəMeJIeTke TOJIImaFaHДapFa əpOTnKaJIbIK Ma3MvHДaFbI 3aTTapIbI He 6aJIaJIapFa TbIbIM caJIbIHFaH aKIIapaTbI KaMTHTbIH aKIIapaTbIK ΘHIMdi TapaTy, YfHN CaTy, OfAH Jka3bIJy, JxETKi3y, yJIecTipy, KOpceTy, IIpOKaTTay JxHe (Hemece) JxJIra δepy - эрOTиKaJIbIK Ma3MvHДaFbI 3aTTap JxHe (Hemece) bJIaJIaPfA TbIbIM caJIbIHFaH aKIIapaTbI KaMTHTbIH aKIIaPaTbIK eHIM TApKIJIeHe OTbIPbI, JxKe TYJFaJIaPfA - JxNbIPMa, IIAFBiH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJaJIbIK eMec YIbIMdApFAs - KbIPbIK, opta KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - aJIbIC, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe cekcen aJIbIK eceTTIK KOpCeTKiI MJIWepeHNe aBbIpyI CaJIyRa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocby 6aIbH bipiHii 6eJIiI Hne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHaN KeiH 6ip JbI iHnIe KaTajIaJ I JacaJIFaH, COJI CnJAKTbI TeJIeKOMMyHnKaIINJgeJIJIepi IIaJIaHbJIla OTbIPbII JacaJIFaH opeKeT - эрOTиKaJIbIK Ma3MvHДaFbI 3aTTap JxHe (Hemece) 6aJIaJIapFa TbIbIM caJIbIHFaH aKIIapaTbI KaMTHTbIH aKIIaPaTbIK ΘHIM TApKIJIeHe OTbIPbI, JxKe TTyJIaJIapFa - KbIPbIK, IlaFBiH KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMeC yIbIMdApFa - aJIbIC, opta KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - cekcen, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe bip Jx3 aJIbIC aJIbIK ecNTtIK KOpceTKiI MJIIEpIHne aBIIINyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 134-6aI JkaHa peJaKuIIa - KP 02.07.2018 No 170-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMN JkapnJIaHFaH KUniHeN KeiH aJITbI aI eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3JIeJI). 135-6aII. XeTIM 6aJIaIapIbIH, aTa-aHaJIaPbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcI3 KaJFaH 6aJIaIapIbIH KHe 6aJIaIapIbI e3 OTacbHa TAp6HeJIeyre Ka6bJIayFa TIleK 6iJIipReH aJaMaIapIbIH pecIy6JIHKajbIK IpeKeTpep 6aJIaIap, aTa-aHaJIaPbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcI3 KaJFaH 6aJIaIap TypaJIbIMoJIImETeRpi YcbIHy TApTi6i MeH Mep3imDiepIH 6y3y JxHe oJIaPbI Jxapn erTy EckepTu. 135-6aIITbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 09.04.2016 No 501-V 3aHbIMeH (01.01.2017 6acTan KoJIdaHbIcKa eHri3iJeDi).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. KapaybIHa aTa-aHaJIapbIbIH KaMKOpJIbIFbIHcB3 KaJIFaH bJaJIaIap TpyaTbIH YIbIMIap 6acIIbJIaPbIHbIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH aTKapYIIbI opraHApbl Jaya3bIMbl aIaMdApbIHbIH, eRep 6yJI əpeKeTTe (əpeKeTci3iKTe) KblIMbICTbIK Ja3aJaHaTbIH opeKeT 6eJIJIepi 6oJMaCa, coHda-ak 6aJaIapDbI e3 OTbAcbHa Təp6HeJeyre Ka6bIJaayFa TiJIeK 6JIIpReH aIaMdApdbIH: 1) JKeTIM 6aJIaJIapIbIH, aTa-aHaJIapbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcbl3 KaJIFaH 6aJIaJIapIbIH KHe 6aJIaJIapIbI Θ3 OTbAcblHa TəpOHeJIeYre Ka6blIayFa TiIeK 6iJIipReH aJaMaIapIbIH pecIy6JIHKaJIbIK DepeKTeP 6aHKiHe JKeTIM 6aJIaJIap JxHe aTa-aHaJIapbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcbl3 KaJFaH 6aJIaJIap TypaJIbIMaJIimETTepI yCbIHy Mep3ImdepiH caKTamay; 2) JKeTIM 6aJIaJIapIbIH, aTa-aHaJIaPbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcB3 KaJIFAH 6aJIaJIapIbIH KHe 6aJIaJIapIbI O3 OTbAcbIH aTAp6HeJIeyre Ka6bJIaayFa TJIeK 6iJIipReH aJaMaIapIbIH peCIIy6JIHK aJIbIK DepeKTeP 6aJIaJIap, aTa-aHaJIaPbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcB3 KaJIFAH 6aJIaJIap TypaJIbI aHBk eMec MJIIMeTTep YcBiHy, KOpCETyRe JkaTaTBH DepeKTePdi JAcbIpy; 3) JKeTIM 6aJIaJIapIbIH, aTa-aHaJIaPbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcbl3 KaJIFaH 6aJIaJIapIbIH KHe 6aJIaJIapIbI O3 OTbAcblHa TApBHeJIeYre Ka6blIaYfa TJIeK 6JIipReH aJaMaIapIbIH PecNtBuHKaJIbIK DepeKTeP 6aHKiHde KaMTbIJFaH JeTIM 6aJIaIap, aTa-aHaJIaPbIHbIH KaMKOpJIbIFbIHcbl3 KaJIFaH 6aJIaIap TypaJIbI DepeKTePdi 3aHcbl3 JapnE tPyInHe JacaFaH 6y3uIIbIFbl - OTbI3 aIJIbIK eceTIk KOpCETKIIII MJIIEpiHne aIbIIINyI caJIyFA eKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe K3eJIReH, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJaan JacaJFaH opeKeT - aJIbIC aIbIK eceTIK KOpCETKiIM MoJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. Eckenpy. 135-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 09.04.2016 № 501-V 3aHbIMeH (01.01.2017 δactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeI). 135-1-6aII. Jaya3bIMIbI aIaMJIapIbIH JkaHa TyFaH 6aJIaHbI TacTaN KeTy, JKeTI M 6aJIaJIap MeH aTa-aHacBHH KAMKOpJIbIFbIHcBIs KajFaH 6aJIaJIapIbIH KeJIiN Tycy JxHe JxETKi3iJy fakTIJIepi TypaJIbI xa6apJIaMaybI 1. MeiHnHaJIbIK YIbIMJaPbIH JHe 6aJa KYKbIKapbIH Kopray JcHInderi yHKIIaJapBbI Jy3eRe acbipTaBH YIbIMJaPbIH Jaya3bIMdbI aamapbHBH TnicTi ekIMiiJik-ayMaKTbIK 6ipJIiKTIH KOPFaHIbJIbIK HeMece KaMKoIPbJIbIK JcHInderi yHKIIaJapBbI Jy3eRe acbipTaBH OprAhbHa JcHe IIpOKypaTypacbHa JaHa TyFaH 6aJIaHbITacTaN KeTy, JeTIM 6aJIaJap MeH aTa-aHaCbIHbIH KaMKoIPbIFbIHcB3 KaJFaH 6aJIaJapDbIH KeJIIN Tycy JcHe JcTKi3iJy fakTIJIepi TypaJIbIXabapJamaybi - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. ΘКIMПИЛК КаЗа КОДАнБИЕФАН КЕИн БIP КБИЛ IПИНDE КайТAJАП КасаJIЯн ДэЛ сOLI ic-əpekeT - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiI MJIIIePiHne aHbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 12-Tapay 135-1-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIi - KP 05.07.2024 No 112-VIII ( aJIfaiKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIn H KeiH KYHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN OTKeH COH KOJIlaHbICKa eHri3iJei) 3aHbIMeH. 13-tapay. MEHIIIKKE KOJI CYFATbIH ΘKIMIIIJIK K¥KbIK b¥3yIIIbIJbIKTAP 136-6aII. Xepre MeMJIeKeTTik MeHIIIik KYKbIFbIH 6y3y MemJIeKeTTik Jep yUaCKeJIepiH 3aHcbl3 HeJIeHI aIy Hemece aIbip6acTay He Jepre MemJIeKeTTik MeHIiK KYKBIFbIH TiKeJIeHemece KaHaMa HBicAHda 6y3aTbIH backa Ia MmJIeJIep Jacay, coHdai-aK yaKbITIIa HeJIeHReH MemJIeKeTTik Jepdi yaKTbJIbI KaITapMay - Jke TuyIHaJIapFa - JeTnic 6ec, Iaya3bIMdbI aAaMdaPfa, IIaFbIH KəcɪnKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJaIbIK eMec YbIMdaPfa - 6ip Jy3, opTa KəcɪnKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eIy, ipi KəcɪnKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe JeTeI Jy3 aIbIK eCenTik KOpCeTKiI MəJIsepiHne aBIIpyI caJIyFa əKeII cOfAbl. # 137-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 137-6aII. Kep yuckeciHe Kykbik 6epy Ke3iHne JxHe Jep yackeciHn HbicaHaJIbI MaKcaTbIH e3repy Ke3iHne Ka3akCTah Pecny6JInKacbIHn Jep 3aHHaMaCbIH 6y3y 1.Жер учаскіне КУКБИК ьру Ke3iHIDE JэHe Jжер учаскіин HbIcaHaJIbI MaKcaTbIH əЗrepy Ke3iHIDE Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbIн Jжер 3aHHaMaCbIH: 1) Jep yuacecihe He Mece Jep yuaceciin KaJIay KYKbIFbHa Jep yuaceJIepiH ayKIOHOblk JxHe KOHKypCTbIK TcIJMeH 6epy KoJIaHbIJMaHTbIH KaFdaJIapIbIK KocIIaFaHda, MemJIeKeTTik MeHIIXIkeTgi JxHe Jep IaJaIaNyFa 6epiIMerH Jep yuaceJIepiH HeMece Jep yuaceJIepiH KaJIay KYKbIFbIH cayla-caTTbIK (ayKIOHOap) JxHe KOHKypCTap oTKi36eJ 6epy; 2) JKe Ke KHe 3aHbI TyJFaJIapDbIH Jep yUacKeciHe Tnicti KyKbIK 6epy TypaJIbI eTIHIxATTAPbIH (eTIHiIITepiH) KapaydbH 6eJIrJIeHReH Mep3IMdEpiH 6y3y; 3) JepriJIiKTI aTKapuyIbI opraHHbIH Jep KOMHcNcBbIH OH KOpbITbIHbICbIHcB13 JHe ( HeMece) 6eKiTIJrEN Jepre oPhaJIacTbIPy JozAcbIHcB13 Jep yUacKeJIepiHe KyKbIK 6epy TypaJIbI IWeIIIM Ka6bIJIaybI; 4) Jkeprijikti aTKapuybI opraHHbIH Jep yuaCKeJIepiHe KyKbIK 6epyJeH 6ac TaPTy TypaJIbI IIeIIIM Ka6bIJay MEP3imH 6y3ybl; 5) Jepriikti aTKapuybI opraHHbH Jep yuaceJIepiHe KyKbIK 6epy TpaJIbI IHeIIIM Ka6blay MEP3imH 6y3ybi; 6) Jepriikti aTKapuyibOpraHHbH JKeke MeHHiKTe 6oJIybl MyMkiH eMec Jep yuackeJIepiHe JKeke MeHHiK KykbIFbIH 6epy TypaJIbI IIEIIIM KaobJIJaaybl; 7) kepriikti aTKapuyibI opraHHbH 3aHHaMaJIbIK aKTiJIepJe K03JeIMeReH JkaFdaJIapJa Kep yUacKeciH MemJIeKeT MyKtaJbI YIiH M0xK6ypJIeI NeJIiKTeH IIbIFapy TypaJIbI IIEIIIM Ka6blIaybl; 8) Jepriikti aTKapuybI opraHHbIH Jep yuaceJIepiH Jep 3aHHaMaCSbIHJa K03JeJIreH HopMaJaan apTbIK KJIeMJe JKeKe MeHIIkKe TeriH bepy TypaJIbI IHeIM","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka6bIJayBi, coHdaJ-ak KaHTaJIan TeriH bepyi; 9) Jepriiikti aTKapuybI opraHHbIH yaKbITIIa oTeyci3 Jep IaJaIaHy KyKbIFbH Jep 3aHHaMaCSbIHda K03JeJIMeReH MaKcATTapIa HeMece Mep3IMe 6epy TypaiI bI IIeIIIM Ka6blIaybI; 10) Jepriikti aTKapuybI opraHHbIH IWeTeJIiKTepe, a3aMaTTbIFbI JOK aJaMaIapFa, IWeTeJIiK 3aHbI TyJfApFa, IWeTeJIiK KaTbICybl 6ap Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHbI TyJfApbHa, XaJIbIKapaJIbIK YbIMdApFa, XaJIbIKapaJIbIK KaTbICybl 6ap FbJIbIMN opTaJIbIKTapFa, KaHJaacTapFa, coHJa-ak IeTeJIiKTePMeH HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMJaapMeH HeKeJe TpyFaH (epJIi-3aBbITbI) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH a3aMaTTapbHa ayblI IIIayyaIIbIbIFbIMaKcaTbIHdaFBI JepJIepRe JKeKe MeHIik KYKBIFbIH HeMece Jep IIaJIaHy KYKBIFbIH 6epy TpyaJIbI IIIeIIIIM Ka6blIaybl; 10-1) Jepriikti aTKapuybI opraHHbIH, aydaHdbIK MaHb3bI bap KaJa, KeHT, aybJI, aybIIbIK OKpyr 3kIMiHIN JaiyblIMdapbI b6ackapy JHe OJIaIahy JeHInderi Kocnapa KOpceTIJIReH, JKepe aylaAfbI aybJI IIIapyaIIbIFbI KaHyapJIaPbIH JkaIOFA XaJIbIK MUKtaJbIH KaHaFaTTaHDbIPy YIII H KaKeTTi JaiyblIMdApFa JKe MeHIik KYKbIFbIH HeMece Jep NaJaJIaHcy KykbIFbIH bepy TypaJIbI IIeIIIIM Ka6blIaybI; 10-2) Jepriikti aTKapuybI opraHHbIH, aydaHdbIK MaHb3bI bap KaJa, KeHT, aybl, ayblkbIK OKpyr 3KIMiHIN XaJIbIKbIH MyKTaXbIH NaJaHaNbIaTbIH JHe cOfaH apHaJFaH, OHbH iHHe o6JIbICTbIK JHe aydaHdbIK MaHb3bI bap KaJaIap, ayblkbIK eJIi MeKeHJep IIEkapaIapbI IeRiHJe IIA6bHdbIK aJIkaITap aJIbII JkaTkaH Jep yUacKeJIepiH a3aMaTTap MeH MemJIeKeTTik emc 3aHbI TYJFaIapDbIH 6eJIeK MeHIiriHe JHe Jep PaJaHaHybHa bepy TypaJIbI IeIIIIM Ka6blIaybl; 11) Jepriikti aTKapuybI opraHHbH 03iH IN KU3bIpeTIHe KIPMeITIH, Jep yuaceJIepiHE KUKbIKTap 6epy TypaJIbI IIEIIIM KaobJIJaaybl; 12) Jep yuaceciHn HbicaHaJIbI MaKcaTbH 03repTy TypaJIbI etiHiITi Kapay Mep3imH 6y3y; 13) aJIbIITacTaJIbI - KP 15.03.2023 No 208-VII (aJIfaiKbI pecMn JapNJaHFaH KUHHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHrɪzIJIeɪi) 3aHbIMeH; 14) Jepre opHaJIacTbIpy Ko6acbH 6eKiTy Mep3IMJepIn 6y3y; 15) Jep yuackein catbIaIy-caTy IapTTapbIH, KaJIFa aJIy JxHe yaKbITIIa oTeyci3 Jep IIaJIaHy IapTTapbIH Jacacy MeP3IMdepiN 6y3y; 16) IIIapya HeMece 9epMep KoxaJIbIbIH, aybI I IIapyaIIbIbIFbI OHIpiciH Jypr3y YIII H yaKbITIIa oTeUJIi Jep PnIaJIaHy (JkaJIFa aIly) KYkbIFbIH 6epy JxOHIneI KOHKypCTapDbI JxHe Jxep yuaCkeJIepiH 6epy Jxep yuaCkeJIepiH JxAIfa aIly KxKbIFbIH 6epyI cayda-cATtbIKTa (ayKIOHOHaPdIa) Kx3ere acbipy KaKeTTiri ce6eBiHe baJIaHbICTbI ocBHNaI 6epyIeH bAc TaPbIJFaHHan KeiH OJIapDbI 6epy JxOHIneI cayda-cATtbIKTbI (ayKIOHOHaPdbI) OTKi36ey HeMece yaKTbJIbI oTKi36ey; 17) Jep KaTbIHacTapbi JxOHiHJIeIiyOxKiJIeTTi OprAHHBiH Jep NaJaJIaHy KyKbIFbIH HeJIiKTeH IIbIFapy Ke3iHHe aybJI IIIapyaIIbJIbIFbIMakCaTbIHJaFBi Jep yUaCKeJIepiH yaKbITIIa oTeyJIi Jep NaJaIaJHy (kaJIFa aJy) IIIapTBiH KaI-Ta pecimdey Mep3imJepiH 6y3y; 18) 6oc jep yuaceJIepi MeH JOCIIapJIaHbI IN OTbIPFaH cayda-caTbIK (ayKIOHOJap) K0HInIeI aKIIapaTTbI MemJIeKeTTiK MyJIk Ti3iJIIMiIH Be6-IOpTaJIbIHda, JepriJIikTi aTKapUIIbI opraHdApIbIH HHTepHeT-pecypctapbIHda J0HE XaJIbIKKa KOJIkeTImDi JepJIepeI apHayJIbI aKIIapaTTbIK CTeHITepIe OPHAJaCTbIPy J0HE J0HaHAPTy Mep3IMIepiH 6y3y TypiHde J0acalFah 6y3yIIbIKTap, erep 6yJI əpeKeTTepIe KblIMbICTbIK J0a3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6JIJIepi 6oImaca, - Jaaya3bIMIaI aIaMIIapFa OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpCETKII MÖJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFa ΕKeII COFAIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHne KaItaJaan JkacaJIFaH opeKeTTep - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPf aJIbIC aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa ΕKeII COFaIbI. EckepTy. 137-6aIIka e3repic eHri3iIi - KP 15.03.2023 No 208-VII (KoJIaHbIcKa eHri3iIy TərTi6iH 2-6. KapaHbI3) 3aHbIMeH. # 138-6aII. ApHayIbI 6eJIriepIi JxOIO 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 138-6aII. ApHayIbI 6eJIriepIi JxOIO 1. Kep yuaceJIepi IIEkapaJIapbIbIH MeJek 6eJIrgiJepiH JIOO - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke TUYFaJIapFa - YII, Jlaya3bIMIa aIaMlaPFa, IHaFbIH KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuHJIbIK eMec YbIMApFa - OH, opTa KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe eJIy aJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIsepiHde aBbIINyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2.Жерасысуларынбайкайтbingжэнpeжимдik yHfblmaJIapIbI,су obbeKTiJIepiHderi peKHMdk baiKay TycTaMaJIapIbI, cy KOpFay HeMece cy IaPyaIIbIbIFbI 6eJIrIepiH,opMaH KOpBnIaFbI opMaH opHaJIacTbIpy HeMece opMaH IIaPyaIIbIbIFbI 6eJIrIepiH,MapKIIeIePJIk ,ReOJe3NJaIbIK IyHKTepeMeh 6eJIrIepiJxOHOHeMece 6yJIIpY- JKeTyJIHaIaPfa-6ec,Jaaya3bIMdbI aIamIapFa,IIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnHJIbIK eMeC yIbIMIaPfa-OTbI3,opTa KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe-JeTIic ,ipiKociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIsepiHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOFAIbI. EckepTu. 138-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 15.03.2023 No 208-VII (aJIfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 139-6aII. Kep KoHaybHa MeJIeKeTTiK MeHIiK KyKBIFbIH 6y3y 1. KepactbI cyJIapbIH KOcIIaFAHda, Jep KoIHaybIH 3aHCbI3 IIaJaHy, Jep KoIHaybHa MeMJIeKeTTiK MeHIiK KyKBIFbIH TiKeJIeI HeMece JAcsbIPbIH HbICaHda 6y3aTbIH MmJIeJIep Jcacay - Jep KOnHaybIHbH pecypctapbHa KeJItipiJIrEh 3aJaJI cOmacbIHbH 6ip KBy3 PaIbI3bIMoJIIIepiHde aBbIIpyJI caJIyra aJIbII KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJFaH apeKeTTep - EkIMIIIK KyKbIK 6y3yIbIK Jacay HaTnJeciHde aJIbIHFaH MyJIk, coHda-ak EkIMIIIK KyKbIK 6y3yIbIKTBi Jacay Ke3iHne PaJaJIaHbIJFaH KypaJIap MeH 3aTTap TApKIJIeHe OTbIPBII, Jep KoHaybIHbIN pecypCTapbHa KeJItipiJIreH 3aJIaJI comAcbIHbIN eKi JY3 PaNbI3bIMOJIIEpiHde aBIIIpyJI caJIyFa aJIbIN KeJIeDi. EckepTne. OcbI 6aIITa K03JeJIReH aKIMIIJIk KyKbIK 6y3YbIJIbIK JAcay HAtnJeciHde Jep KOHNaybIHbIN pecypctapbHa KeJITipiJIreH 3aJIaJI DeII Jep KOHNaybIHbIN 3aHCbI3 aJIbII KOHNaybIHbIN pecypctapbIHbIN HApbIKTBIK KyHbI TaHbJIaJIbI. EckepTu. 139-6aIIka e3repic enri3iJIi - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa enri3iJIeJI) 3aHbIMen. # 140-6aII. KeH opHbI yUacKeJIepiN TaHlaI ΘHey EckepTy. 140-6aII aJIbIIN TAcTaJIbI - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIaHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHrɪzIJIeɪi). # 141-6aII. CyFa MemJIeKeTTiK MeHIIIik KYKbIFbIH 6y3y 1. Cy obbeKTiJIePIH 3aHcB13 bacbI aJIy, OHbIH iHIiHJe capKbIHbI JxHe bacaJa caYbI aFbI3y, cyIbI 3aHcB13 paiJaJIaHy, cy IpaJdaJIaHy KxKbIFbIH bacaFa bepy, coHdai-aK cyFa MeMJIeKeTTIK MeHIIik KxKbIFbIH TiKeJIeI HeMece JxAcbIPbIH HbICaHJa 6y3aTbIH bacaJa da MmJIeJIeP Jxacay - JKeKe TUYIaJIapFa - OTbI3, Jaya3bIMdbI aJaAMIaPFa, IlaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRiINJbIK eMec YIbIMdApFa - KbIPbIK, opta KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - aJIbIC, ipi KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aJIbIC aJIbIK eCenTik KɔpcetKiiM OJIIIepiHne aIbIIINJ caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. Лимптерді 6уЗыпсу aly, су пайдалиаундін рукcat Берілген келемін ecbipy, 6eлгілген ржимдерін саКтамay, ГлрOTexн��аЛьік КУМьICTapДы 3aHcbl3 Kуprizy, cy obьектілгін IIIБIFapBILFaH HeMece 6урьЛFFaH JepacTы JэHe JEpYcTi cUlaPbH YTBIMДы, HBICAHAJIbI ПайдалиаH6ay - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMJaIpaFa, IlaFbIH KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMeRiINJbIK eMec YIbIMJaIpaFa - JNbIPMa, opta KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe bip Jy3 JeTIIc aIJbIK eCenTik KOpCetKIII MJIWePiHde aIbIIINJ caJIyFa əKeII cOfAbl. EckepTu. 141-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 142-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 142-6aII. OpMaHFa MeMJIeKeTTiK MeHIIIiK KyKBIFbIH 6y3y OpmaH KOpbl yUacKeJIepiH caTbIaJIy-caTy, cblIHa TaPty, KeIIJIre 6epy, 3aHcbl3 HeJIeHy KHe aBbIpaCTay, coHdaI-aK opMaHFa MeMJIeKeTTik MeHIiK KyKbIFbIH 6y3aTbIH OpMaH PaJaIaHydbI kY3eRe acbipy KkBbIFbIH 3aHcbl3 bAcKaFa 6epy - JKeKe TUYIJaIaPra-JKbIPMa,JIaya3bIMDbI aIaMJaPra-JKbIPMa 6ec,IIaFbIH KociIkepJIik cybekTIJIepiHe Hemece KOMMepuJIbIK eMeC YIbIMJaPra-JKeTIIc,opTa KociINKepeJIk cybekTIJIepiHe -6ip Jy3 eJy,ipi KociINKepeJIk cybekTIJIepiHe 6ec Jy3 aJIbIK eenTIK KOpceTKiI MJIeepiHde aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. # 143-6aII. XaHyapJIap MeH oecIMIikTepe IyHneciHe MeMJIeKeTTiK MeHIIk KyKbIFbIH 6y3y 1. JKHyapJIap IyHneci obBeKTIJIepiH NaIaJIaHy KYKBIFbIH 3aHcbl3 bAcKaFa 6epy, coHdai-aK JKHyapJIap IyHneciHe MeJIeKeTTiK MeHIiK KYKBIFbIH TiKeJIeH HeMece JAcsbipH HbicaHda 6y3aTbIH baceKa Ia MmijieJep Jacay, COJI cHRAKTbI KOpbIKTap MeH baceKa Ia epeKIIe KOPFaJIaTbIH TaBnFN aymakTapJaFBI NaJdaJIaHbIJYbIH aYkcaT aJy TaJIaI eTIJEiH JkaHyapJIap IyHneci oBeKeTIJepiH 3aHcbl3 PaJdaJIaHy - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMDbI aIaMJaPra - JNbIpMa 6ec,IIaFbIH KAciINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe HEmece KOMMeRnHaJIbIK eMec YIbIMJaPra - JeTIIic, opta KAciINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KAciINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe 6ec Jy3 aJlBiK ecENTIK KOpCeTKiI MJIWePiHne aIbIINuCaJIyFa 3KeII cOfAdbI. 2. Θсимдіктет дуннесін пайдалару КУКыБИн 3aHсыЗ 6аСkaFa ьepy, coндан-aК осимдіктет дуннесін мeмліkeTTiK mEHIik KUKBIFbIH TiKeJIeH HeMece JaCbIPbIH HbIcaHДa 6y3aTbH 6aСka ДамоМЛЕлржacay, coJI сиЯKTы пайдаларыЛувHa рУКcaT aJy HeMece xaБapЛamaЖбepy талл etiJIeTIH oсimдіктет дуннесін 3aHсыЗ пайдалару - Jke TylfaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMlaPFa - KnbIpMa, IHaBIn KociKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJaIbIK eMec YbIMdaPFA - eJy, opta KociKepJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip KY3, ipi KociKepJIk cy6beKTiJIepiHe YIe KY3 aJIbIK eCenTik KopcetKiI MoeIIepiHde aIbIIpyI caJyFa eKeI cOfaIbI. EckepTu. 143-6aIIka o3repic eHri3iIi - KP 03.01.2023 No 187-VII (aJIfauKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH OTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 144-6aII. 3HeprHnHbI HeMece cyIbI 3aHcbl3 Kocy, IaIJaJIaHy Eckepty 144-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 145-6aII. Ka3akCTan PecIy6JIHKacbIHbIH TapHXH-MeJeHH Mypa obbeKTIJIepiH KopFay XHe IaIIaJIaHy TypaJIb 3aHHaMaCbIH 6y3y Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH TapHXn-MaJeHN Mypa o6BeKTiJIepiH KopFay JxHe IaJaJlAnHy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) KoprFayMiHdEtMeJIepiHcKa3bIJFaH TapHXKHe MDoEHHeT eCKeptKiiH KytI-ycTay IIIapTTapBIn 6y3yIbIKTap; 2) MOHymeHTti eHep KypbIJIbICTapbIH opHaTy KaFIIaJIapbIH 6y3yIIbIKTap; 3) TAPNX JXHe MAneHnE T eCKeptKiiHInIH 3aHcB13 OPhbH aybICTbIpy JxHe OHbI e3Repty; 4) ayMaKTapIbI nIrepy Ke3iHne Jep yUacKeJIepi 6oJIiIbI bepJIrHeIe JeiH TaPnXn-MaJeHH Mypa oBbekTIJIepiH aHbIKTay 6oBbIHIIa apXeOIOgHJIbIK JyMbICTapIbI Kypri36ey; 5) Tapnxn-MoJeHH Mypa o6bekTiJIepiHcKaTajbIIN TypybHa KaTeP ToHIpYi MymKIn KymbICTapDbI Kypri3y; 6) tapnx JxHe MDoHneT eckepTKiITepiHn KOpFay aMakTapbl, Kypblbc caJyDbI peTey aMakTapblx He KopFaJIaTBIn Ta6HFn JaHIIaΦT aMakTapbl IeRiHne Jepdi PaJaIaHy peKHMIn 6y3yIbJIbIKTap; 7) tapnx jxhe MaeHneT eceptkiiIepiHderi FbllbIMn-pecTaBpaunraJIbIK jyMbICTapblj Kypri3y IIapTTapbIH jxHe apxeoJIOrgnaJIbIK jxMbICTapblj Ky3ere acbipy IIapTTapbIH 6y3yIIbIKTap TypiHde JkacaJIFaH 6y3y - JypriziljIi JkaTkaH KymbicTapdbI TOKtaTa Typbl, Jeke TYlfaJapFa - OH, Jaya3bIMdbI aamdaPfA, IaFbIH KcicipJIk cy6beKTiJIepiHe - eJy, opta KcicipJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KcicipJIk cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 eJy aJIbIK ecentik KopceTKiM OJIIIePiHe aBIIINYI caJyFa aJIbIK KeJIeDi. EckepTu. 145- 6aII JkaHa peIaKIIJra - KP 26.12.2019 No 289-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH. # 146-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 146-6aII. EriciKTePiiH HeMece ekIeJIepiH yCTiMeH Jkpy MexaHnKaJIbIK KJIiK KypaJIbIMeH, KeiH KOJIiKHeH ericTiKTePdiH HeMece ekIeJIepDiH YCTImeH Kypy - eCKepTy JacayFa HeMece 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJ caJIyFa 3KeII COfaIbI. # 147-6aII. EriciKTePii, MaJIapIbI TaITay, ayI I I apyaIIbIbIFbI IaKbIJIapbIHbIH aJIkaIITa XHHaJFaH actbIFbIH 6yIipy HeMece KOIO, ekIIeJIepIz 3aKbIMay 1. YIbIMDbIK-KYKbIKTbIK HbICaHdapbHa KapaMaCTaH, aybl IIapyaIIbIBfbl IyIbIMdApbIHbIH, IIapya HeMece $\\phi$ epMep KOJaIbIKTapbIHbIH, JeKe KOcaJIkbI IIIapyaIIbIKTapdbIH ericIKTepiH, MaJIaPbIH MaJIbIH HeMece KcTBIH TaITaybl, aybl IIapyaIIbIFbl DaKbIJIapbIHbIH aJIkaIITa JINHaJIFaH acTbIFbIH 6yJIipy HeMece JKOIO He ekIIeJIepiH 3aKbIMday - JKeKe TUYIJaIapFa - JNbIPMa, Jaya3bIMdbI aIaMJaIapFa eIy aIJIbIK eceNTiK KepcETKiII MJIIEpeHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOFAdbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJaan JacaJIFaH dJI cOJI apeKeTTep - JKe TUYIJaIapFa - KbIpbIK, Jaya3bIMdbI aIaMJaIapFa JeTnic aIJIbIK eCenTik KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa OKeII COFaDbI. # 147-1-6aII. BeTeH MyJIiKTI kacaKaHa JKOIO HeMece 6yJIiPy 1. Бerteн муликті касакана жою Немеся 6улліру, erep 6ул оpekeTTe KblIMbICTbIK Jka3aJHaHTbIn ic-əpeket 6eJIrIJIepi 6OJImaca,- eJy aIbIK eceTTik KOpceTkiM OJIIIepiHne aIbIIINyI caJyFa He 6ecTeH JNbIPMa TəyJIiKke IeHHI MEP3IMRe AkIMIIJK kAmakKa aJyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbi 6aIbIH biipihi 6eJIirHne K03JeJIReH, kIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaHTaJIaJn JacaJIFaH opeKeT - KnbyipMaHaN OTB3 TəyJIiKKe DeiHri Mep3IMRe əKIMIIJik KaMaKKa aJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 3. Ocbl 6aIIbIH ekIHIII 6eJIiriHne K03JeJIrEh, ocbl KoIeKCTiH 50-6a6bIHbIH ekIHIII 6eJIirHe caikec əkIMIIik KaMaKa aJy KOJIaHbIJMaHTbIH aam JacaFaH opeKeT - aJIbIC aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIePiHJe aBbIIyJI caJIyFa aJIbI I KeJIeIi. EckepTy. 147-1-6aIIIeH TOLbIKTbIPbJIbI - KP 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHri3iJIi - KP 05.07.2024 No 112-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 148-6aII. MemJIeKeTTiK 3aTaaI rpaHTapIbI kaHTapy MeP3imIepiH 6y3y MeJIeKeTTiK 3aTTaI rpaHTTapIbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH INHBecTHIIJAp caJIaCSbIHdaFBI 3aHHaMaCbIHDa 6eJIrJIeHReH KaITapy Mep3IMdepiH 6v3y - IIaFbH KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, opTa KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJbIK eCPTIK KOpceTKIiM OJIIIePIHde aBbIIpyI caJyFa əKeI COfAbl. EckepTu. 148-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.10.2015 No 376-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactan KoIdaHbIcKa eHri3iJIeI). 149-6aII. TeppopncTik Typfblan ocaJI obBeKtiHIn Teppopn3Mre KapcI KOpFaJyBIn KaMTamacbl3 ety XeHiNderi MInTeTepPi opbHJaMay XHe (Hemece) THiciHIIe opbHJaMay EckepTy. 149-6aNTbIn TaKbIpb6b JkaHa peJaKunja - KP 13.05.2020 No 325-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaH KUnHeN KeiH aJIbI aIeTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJeI) 3aHbIMeH. 1. Teppopnctik Tpyfblan OcaJI obkeTl MeHIIk HeciHIn, HeJIeHyIicIHIn, bacIIbCblBHe Hemece 03Re Ie Jaya3bIMbl TylFacblHbH He TeppopncTik TpyfblaH OcaJI obkeT 6oBbIHla KaY3et Kbi3MeTTepiH Kepcety TypaJIbI IIapT JacaIckan Ky3eT KbI3MeTI cy6beKTiciH In ObbeKtiHIn Teppopn3Mre Kapcbl KOpFaJIybln KaMTaMaCbI3 eTy JxOHInIeI MInDeTETepdi OpbIHdaMaybl JxHe (Hemece) TnicHIe opbIHdAmaybl - JKeke TUYIJaIapFa HEmece Jlaya3bIMdbI aIamIapFa - 6ip KY3, IIAFBH KAciINKePJIk cyBeKTIJIepiHe HEmece KOMMepuJIbIK eMec YIbIMIapFa - eKi KY3, Opta KAciINKePJIk cyBeKTIJIepiHe - YIIS KY3, ipi KAciINKePJIk cyBeKTIJIepiHe 6ec KY3 aIJbIK eCenTik KOpCeTKII MJIsePiHde aIbIINyI caIyFa əKeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH bipiHs i 6eJIiHne K3JeIReH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHn de KaIraJIg JacaJIfAH opeKeTep (opekeTci3iK) - YIIaIgA DeiHrIMep3IMRe KbI3MeTTi HeMece JKeKeJIeRcKbI3MeT TypJIePiN TOKTaTa TpyBII HEmec OHcB13, JKeke TYJFaJIapFa HeMece Jaya3bIMdbI aIaMJaPra - eKi Jy3, IIaFbIH KocinKepeik cy6BeKTIJIepiHe HeMece KOMMepnJbIK eMec YIbIMJaPra - yIII Jy3, OpTa KocinKepeik cy6BeKTIJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KocinKepeLk cy6BeKTIJIepiHe bip MbIH aJIbIK ecNTIK KOpCetKIIM MoJIeepiHne aIbIIINyJI caJyFa eKeI cOfAbl. EckepTu. 149-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 22.12.2016 No 28-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 13.05.2020 No 325-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaH Fau H KyHIneH KeiH aJTbI aN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMeh. 150-6aII. KapKbIbIK (HHBeCTHIIJIbIK) INHpAMIIaHbIH KbI3MeTiH JkapHaMaJIay KapЖылбИК (ИнВecTицьЯлбИК) ппампда КБI3MeTiH inj KapHaMaCSbIH IIbIFapy, TapaTy JkHe opHaJIacTbIpy, erep 6vЛ ṄpeKeTTepДe KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIrIJIepi 6OJImaca, - YIIaIHaIeIHrIMep3IMRe Macc-MeINaHbIH IIBIFapblIyBIn (OΦnprE IIbIFyBIn) TOKTaTAt tybII, JKeKTEyIaJIaPra - 6ip KBy3 eJy, Iaya3bIMdbI aIamIapFa - 6ip KBy3 JeTIIc, IIIaFbIH KcIiKePJIk cybEkTIJIepiHe Hemece KOMMeRnJaIbIK eMec YbIMApFa - eKi KBy3, opta KcIiKePJIk cybEkTIJIepiHe - YII KBy3, ipi KcIiKePJIk cybEkTIJIepiHe aJIbI KBy3 aJIbIK eCETIK KOpCeTKII MJIIEpIHde aIbIIYJ caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 150-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi-KP 12.07.2022 No 140-VII (aJFaIIKbI pecmn KajraHaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH OTEKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 19.06.2024 No 95-VIII (aJFaIIKbI pecmn JapraHaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH OTEKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 14-tapay. KəciɪkepJIik KbɪʒMeT, coHdʌa-ak OHaJIty, TeJIeM kaBIJIeTTiJIiRiH KaJIIIbɪHa keJITIpy JɔHe 6aHKnPoTTbɪk caJIacbɪnDaftfəKIMIIIJIik KUKBɪk 6y3yɪbɪbɪkTap EckepTy. 14-TabaydbH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyda - KP 30.12.2022 No 180-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enriziJei) 3aHbIMeH. 151-6aII. IIHKi3aTTbI, a3bIK-TyJIik JxHe OHePkocin TayapJIapbH Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIN IIIeIHeN TbIC Jxepre əKeTy Hemece JxHeJIpy KaFIIaJIapbH 6y3y 1. IIHKi3aTTbI, a3bIK-TyJIik, oHepKcII TayapJIapbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtBtH IIIeIHeN TBIC JepRe AKeTy HeMece KHeJIITy KaFIIaJIapbIH 6y3y - JkeK Tylfajapra - 6ec, IlaFbH KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - OH, opTa KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - JnblpMa, ipi KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe OTb3 6ec aJIbIK eceTTIK KOpceTkiM MoJIsepiHne aBbIIyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipiHsI 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaTajan JacaJfAH opeKeT - IIHKi3aT HeMece TayapJIap TApKIJIeHe OThbIPH HeMece OHcB3, JKeK TeYJFaJIapFa - OH, IIIaFbIH KAciiNKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - JnBIPMa, opta KAciiNKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KAciiNKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eJy aJbIK eCenTik KOpceTKIi MOnJIepeHne aBbIINyI caJyFa əKeI cOfAdbI. EckepTy. 151-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecmN JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 152-6aII. IIHKi3aTTbI, a3bIK-TyJIik JxHe oHepKocin TayapApbIH Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHan Tbc Ixc JepJIepre JxHeJITy yIIIIn Ka6blIay KaFIIaJIapbIH 6y3y EckepTy 152-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHcN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH oTKeH coH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 153-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 153-6aII. 3aHcbl3 KəciIIkepJIiK Kəciɪkepɪk KBI3MeTTiH TbɪbɪM caJIbɪHaɪ TypJIeɪpeɪmæɪ HaJIbɪcɪy, eːrep 6ʌŋ iC-əpekeT a3aMaTka, ηɪbɪMfa Hemece MæmJIekeTke ipi 3aJIaɪ KeJItɪpce He ipi MɔJIⅢeɪpe I Kipic aJIyMeH Hemece aKɪnɪdʒeJIeɪtɪN TayapJIaɪpɪ bɪ ᵋəyɪp MɔJIⅢeɪpe ΘHɪpʌymeH, cakTayMeH, TacbɪMaJIaɪayMeH He ØTKɪ3yMeH YIITacKaH 6oJla ca, eːrep 6ʌŋ əpeKeTTeɪpe KBIJIbɪCTbɪK Jɑa3aJIaHaTbɪN ic-əpekeT 6eJIrɪeɪpi 6oJIMaca, - JKe TUYIJaIapFa, IlaFbIH KəciIIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - KeJITipiJIrEh 3aJIaJI comacbIHbIH, aJIbIHFaH Kipic comacbIHbIH JxHe 3aHcBi3 KəciIIkepJIik HəTHJkeciHne aJIbIHFaH aKII3JeJIeTIH TayapJIap KYNbIHbIH - OTbI3, opTa KəciIIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəciIIkepJIik cy6beKTIJIepiHe eJy IIaIbI3bIMOJIIIepiHne aBbIINyJI caJIyFa eKeI cOfaIbI. # EckepTpeJep. 1. Ocby KoJekctiH 153 JHe 155-6aTapbHda a3aMaTka 6ip MbIH aJIbIK eceTTik KOpceTKiITeH acIIaHTbIH comaJa KeJItipiJIrEh 3aJIaJI, He YIbIMFa HeMeCe MemJIeKeTke OH MbIH aJIbIK eceTTik KOpceTKiITeH acIIaHTbIH comaJa KeJItipiJIrEh 3aJIaJI - ipi 3aJIaJI DeTI TaHbJIaIbI. 2. Ocbl KoIekctiH 153 JHe 155-6aITapbIHda comacbl OH Mbln aJIbIK eceTIK KepcetKiiTeH acnaHTbIH kipic - ipi MoJIIIepeI iKipic IeTI TaHbJIaIbI. 3. Ocby 6aIITa KUHbI 6ip MbIH aJIbIK eceIItIK KOpceTKiITeH acIIaIbIH TayapJIap caHbI - eJyip MJIIEp DeI TaHbIJaDbI. # EckepTne! KP KOHCTHTUINJbIK COTbIHbIH 13.06.2023 No 19 HOpMaTHBtIK KAYJIbICbIH KapaHbI3. # 154-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH 3aHHaMaCbIHJa KcIINKePJIk KbI3MeTTi JxY3ere acbipyra TbIbIM caJy 6eJIrIeHReH aIaMHBn OcBHaJn KaI3MeTHeaHaJIbICyBi Ka3aKCTaH Pecny6JHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHJa KociIKepJIik KbI3MeTTi Jy3ere acbipyTa TbIbIM caJIy 6eJIrIJeHReH aJAMHbIH OcBHaJdAa KbI3MeTIIeH aJHaJIbICybI - экимшлік КУКБИК 673YIIIbIJIbIKтap JAcay 3aTTapbl JKeHe (Hemece) KypaJIaIbbl JKeHe ( Hemece) KUKBiK 673YIIIbIJIbIK JAcay HəTHJxcɪHne aJIbIHFaH KipicTeP (INBnIeHITep), aIIHa, 6aRaJIbI KaF3IaP TApKJIeHe OTbIPbI, JKeKe TylfAJIaPra eKi Jy3 aJIbIK eceNTik KOpCETKIIM MÖJIIIePIHne aIbIIIIYl caJIyFa eKeII COfaIbI. # 155-6aII. 3aHcbl3 6aHKTik KbI3MeT A3aMaTka, YIbIMFa HeMece MemJIeKeTke ipi 3aJIaJI KeJIrIpReH He ipi MJIIIepeKipic aJIyMeH YIITacKaH, 6aHKTIK Kbl3MeTTi (6aHK OIIepaIIHaJapbIH) TipKeyci3 HeMece pYKcat (JIINHeH3N) aJIy MINDeTTi 6OJIFaH JkaFdaJIaPdA MyHJaI apHayJIbI pYKcatcBt3 (JIINHeH3NcBt3) KxY3ere acbipy, erep 6yJI əpeKeTTe KblIMbICTBk Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIrIepi 6OJImaca, - JKe TUYIJaIapFa, IIAFBiH KAciiKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe - KeJITiPiIReH 3aJIaJI comacbIHbIH, 3aHCbI3 Kbi3MeT HAtNjEciHJe aJIbIHFaH Kipic comacbIHbIH - OTbI3, OpTa KciiKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe - KbIPbIK, ipi KciiKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe eJy PaIbI3bIMoJIiEpiHJe aIbIIINyJI caJIyFa AKeIi COfAdbI. 156-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBbIH MÖdEHNeT TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH MÖIeHHeT TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH: 1) Φилбмг epokatay KyəJIirHci3 Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbIHda Φилбmdepri npokatay; 2) коррмендерге са насы Тура Льб eлгілг reн Təрілпін aКпapat Бермey; 3) \"18+\" kəHe \"21+\" kac caHaTTapbI 6ap φильмдерпі прkaTTay Ke3iHne 6eJIrIeHreH yaKbITbI caKTaMay; 4) Φильмдерпі корсету кэніндігі Кызmetті кузerte acbipaТын уьIMДapДын Φильмдер MOHHTOPHHIiH 6ipbIHfai aBTOMaTTaHДbIPbIJIfai nakpapATbIK kYneciHe Φильмдер 6oьыИша akПapat БермeyiЖэHe (Hemece) 6ypMaJIaHFaH akPapat Беруi; 5) MǎdēH N K Y H N b I J I b I K T a p I b I y a K b I T I I I a ḋ K e T y T ḅ p T i Ž i M e H I I a p T T a p b I H c A K T a M a y; 6) YJTTbIK KITaIIxAHaJIapFa JkHe Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBtIH YJTTbIK MeMJIeKeTTiK KITaII\\PaJIaTacbHa 6acbJIbIMbIH MInDeTTi TeriH DaHaCbIH bepMey TypiHne JkacaJIFaH 6Y3yIIIbIK - eCKepTy JacayFa aJIbII KJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbII iHIHe KaItaJaan JkacaJFaH opeKeT - Jke TUYIJaIapFa-JnBIpMa,IIaFbIH KəciIKepeiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJIbIK eMeC YIbIMApFa-OTbI3,opTa KəciIKepeiK cy6beKTiJIepiHe-KbIPbIK,iPi KəciIKepeiK cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIsepiHne aIbIINyI caJIyra AKeI COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepty. 156-6aIIka e3repic eHri3iIi - KP 05.05.2017 No 60-VI (aJIFaIIKbI pecmN JapnJIaHfAH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); e3repic eHri3iIi - KP 03.01.2019 No 213-VI (aJIFaIIKbI pecmN JapnJIaHfAH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMeH. 156-1-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 6aJIaJIapIbI DeHcayJIbIFbI MeH IaMybHa 3apJa6bIH Tnri3eIH aJIpaATraH KopFay TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6aJIaJIapIbI JeHCayJIbIFbI MeH JaMybIHa 3apJa6bIH TnIi3eTIn aKnapaTTaH KOpFay TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) Мерзимді баспа福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省福建省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽省安徽 2) \"18 kacTaH 6aCTan\" Jkac caHaTbHa JkaTKbI3bIJFaH aKIIapaTTbI KaMTHTbIH aKIIapaTTbIK eHIMdi TeJIepaIINO xa6apJIapbI apKbIbI TaPaTy Ke3iHne 6eJIrJIeHReH yaKbITbI caKTamay; 3) TeJIe-, paIIO6aFIIapJIama 6acTaJIFaHJa, coHJa-ak OJI 6eJIiHReHHHeN KeiH ap6ip KaI Ta 6acTaJIFaH Ke3Je JAc caHaTbI 6eJIriciH KOpceTneH HeMece JAc caHaTbIH xa6apJIaMaJ aKIIapaTTbIK OhIMDi TeJIepaIIO 6aFIIapJIaMaJIapbI apKbJIbI TapaTy TypiHDe JAcacJIFaH 6y3yIIIbIJbIK - eCKepTy JacayFa aJIbII KeJIeIi. 2. Aynio-6eHHe JkHe (Hemece) 6acna OHiMIn Jkac caHaTbI 6eJIriciHci3 TapaTy - eckepTy JkacayFa aJbII KeJIeDi. 3. Ocbl 6aIbH bipihi jHe ekHii 6JIiTepiHne K03JeJIreH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIHaHHan KeiH bip JbI iHnKe KaHTaJIaJx JacaJIFaH ic-opeKeTrep - JkeKe TUYIaJIapFa - KnIbIPMa, IIIaFbIH KociINKePJIk cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIINJIbIK eMec YHbIMIaPra - eJy, opta KociINKePJIk cy6beKTIJIepiHe - aJIbIC, ipi KociINKePJIk cy6beKTIJIepiHe eKi Jy3 aJbIK eCenTik KOpceTKII MOnJIsepiHne aNbIIINyJI caJIyFA aJIbII IN KeJIeDi. EckepTy. 14-Tapay 156-1-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 02.07.2018 No 170-VI (aJIfAIIKbI peCMN JapnJIaHFaH KUnHeH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 157-6aII. KepiHey JaaJFaH XapHaMa Kaphama 6epyHin HkapHaMa TayapJapF, KymbCTapFa HeMece KopceTJIeTIH KbI3MeTTepe, coHdai-ak oJapDbI eHnpuyHJepre, opbHdayuHbIapFa HeMece catyHbIapFa KaTbICTbI TYtBHyHbIHb JkaHbJIbICTbIPAbIH aKnapaTTbI PaJaJaHybI - JKe TUYIaJIapFa - 6ip KY3, IlaFbIH KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe - YII Jy3 eJIy, opTa KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe 6ip MbH aJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MÖJIsepiHde aIbIINyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeIi. EckepTu. 157-6aI JkaHa peJaKIIJMa - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMN JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"158-6aII. BTeH Tayap 6eJIriciH, KbI3MeT KOpceTy 6eJIriciH, Tayap IIbIFapbIJFaH JepiH aTaybIH HeMece φнрмAJbIK aTayIbI 3aHcbl3 IaIIaJIaHy Tayap 6eJIricHe aIpbIKIIa KYKbIKTBi TY6ereJlI IaIIaJIaHyFa 6aIIaHbICTbI JkaFdaJIaPdI KocIIaFAHJa, 6TeH Tayap 6eJIricIn, KbI3MeT KOpCetU 6eJIricIn HeMece Tayap IIbIFapbIJFaH JepiH aTayBn Hemece 6ipTeKtec TayapJIaPfA HeMece KOpCetTIJeTIN KbI3MeTTEpre apHaJIFaH, OJIaPfA aIbIPbICbI3 IopeKeTe DeiH YKcac 6eJIJIeMeJIepI 3aHcbl3 IaIIaJIaHy, COHdai-aK 6TeH fIrpMaJIbIK aTayDbI 3aHcbl3 IaIIaJIaHy, erep 6yJI əpeKeTTepIe KbIIMbICTbIK Jka3aJIaHaTBiH ic-apeKET 6eJIriEpi 6OImaca, - Tayap 6eJIrici, KbI3MeT KOpCETy 6eJIrici, Tayap IIbIFapbIIJFaH JKePIn aTaybl HeMece 6ipTeKTEc TayapJIaPfA Hemece KOpCetIJIeTIH KbI3MeTTepRe apHaJIFaH, OJIaPfAaBIPbICbI3 IApEke IeIH YKcac 6eJIrJIeMeJIep 3aHcbl3 6eHHeJIeHReH TayapJIap TApKJIeHe OTbIPbIII, XeKe TPyJIFaJIaPfA - XnBIPMa, IIIaFbIH KAciINKePJIk cy6BeKTIJIePIHe Hemece KOMMepIINJIbIK eMeC YnBIMJaPfA - OTbl3, opTa KAciINKePJIk cy6BeKTIJIePIHe - KbIPbIK, ipi KAciINKePJIk cy6BeKTIJIePIHe cekcen AaJIbIK ecENTIK KOpCetKIIII MOnJIePIHne aBbIIINJ caJIyFA aKeI COFaIbI. EckepTne. Ocbl 6aIIka cəIkec TəpkJIeHReH KOHTpaΦakTIiK TayapJIap MyHdaTayapJIapIbI aHaJIbIMFa eHri3y KOFaIMbIK MUYIeJIep YIiH KaJcET 6OJIaTBiH JxHe Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH TYbIHYIIIbJIapDbIH KUkbIKTapbIH KOpFay TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH 6y36aIbTHBn (TayapdAn XHe OHbIH KaITamaCbIHn 3aHCbI3 PaJaJIaHbJIaTBiH Tayap 6JIriciH Hemece OFaH aIbIPfbcI3 IApexKeIe IeIH YKcAc 6JIrIeMeHi aJIbIITacTaFaH Ke3Je) JkaIaNJIapIbI KocIIaFaHla, ocbI KoIeKCTIn 795-6a6bIHda_ K03deJIreH TərtiINPeH KoIbIlyFa JkTaIbI. EckepTy. 158-6aII JkaHa peJaKuHJa - KP 27.10.2015 No 365-V (aJFaIbKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); o3repictep eHr3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIbKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 20.06.2018 No 161-VI ( aJFaIbKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 21.01.2019 No 217-VI (aJFaIbKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI) 3aHapbIMeH. # 159-6aII. MoHIOJIInCTiK KbI3MeT 1. Hapbik cy6beKTIJIepiHIN Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbH KociiKePJIk KoIeKciHde TBIIbIM caJIbIHFaH 6OceKeJIeCTIKKe Kapcbl KeJIicIMJIepi, eRep 6yJI opeKeTTepIe KbJIIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIrJIePI 6oJIMaca, - MOHONOJIINCTIK KbI3MeTTi 6ip JbIJaH acIIaHTbIH Mep3iMne Jy3eRe acbipy HaTNJKeCiHde aJIbIHFaH MOHONOJIINJAbIK Kipic TApKJIeHe OTbIPbII, IIaFBiH HeMece opTa KacIINKePIk cy6BeKTJIePiHe HeMece KOMMepIINJAbIK eMec YIbIMdApFa - MOHONOJIINCTIK KbI3MeTTi Jy3eRe acbipy HaTNJKeCiHne aJIbIHFaH KipicTIn (TycIMnH) - YIII, ipi KcIINKePIk cy6BeKTJIePiHe 6ec IaIbI3bIMJIIIepiHde aIbIIINyJI caJIyFa aKeII COfAdbI. 2. Hapbik cy6beKTIJIepiHIN Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHIN KAciiIKePJIk KoIeKciHNe TBIIbIM caJIbIHFaH 6aceKeJIeCTIKke KapcbI KeJIcIJIreH əpeKeTTepi, erep 6yI əpeKeTTepIe KblIMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIrJIepi 6OJMaCa, - MOHONOJIINCTIK KbI3MeTTi 6ip JbIJaH acIIaHTbIH Mep3iMJe Jy3eRe acbipy HaTNJKeCiHde aJIbIHFaH MOHOIOJIINJIbIK Kipic TApKJIeHe OTbIPbI, IIaFBiH HeMece opta KacIInkePJIk cyBeKTJIePiHe HeMece KOMMepnJIbIK eMec YbIMdapFa MOHOIOJIInCTIK KbI3MeTTi Jy3eRe acbipy HaTNJKeCiHne aJIbIHFaH KipictiN (TycimH) - yI, ipi KcIInkePJIk cy6beKTIePiHe 6ec IaIbI3bIMJIWePiE Hde aBbIMnYCaJIyFa eKeI CoFAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Hapbik cy6bektijepiHn Ka3aKcTah Pecny6JHKacbHbH KocIKePJIk KoJeKcIHne TBiBIM caJIbIHFaH 03iHIn YCTeM HeMece MOHOIOJIHHbIK JkaFdaBH MHOHOJIINJIbIK JcoFapBI (ToMeH) HeMece MOHOIOCHNJIbIK ToMeH 6aFaJIapDbI 6eJIiJey, YCTaII Tpy apKbJIbI Tepic IIaJIaHybl, erep 6yJI apeKeTTepIe KbIJMbICTbIK Jka3aJIHaTbIH ic-opeKeT 6eJIJIepi BoJIIMaca, - MOHONOJIINCTIK KbI3MeTTi 6ip JbIJaH acIIaHTbIH Mep3iMne Jy3eRe acbipy HaTNJKeCiHJe aJIbIHFaH MOHOIOJIINJIbIK Kipic TApKJIeHe OTbIPbI, IIaFBiH HeMece opTa KacIINKePIK cy6BeKTJIePiHe He Mece KOMMepnJIbIK eMec YbIMdapFa MOHOIOJIInCTIK KbI3MeTTi Jy3eRe acbipy HaTNJKeCiHJe aJIbIHFaH KipictiN (TycIMH) - YI, ipi KcIINKePIK cy6BeKTJIePiHe 6ec IaIbI3bI MoJIINePiHJe aIbIIINyJI caJIyFA əKeII cOfAbl. 3-1. Ka3aKcTah Pecny6JIkacbHbH KocIIPkeIJK KOIEKciHde TbIHbIM caJIbIHFaH, MOHOJINJIbIK JOKFapBI (TeMeH) HeMece MOHOJICOHJIBIK TOMeH 6aFAJIAPBbI 6eJIJIeYdi, YCTaII TpyDbI KOCIIaFAHda, HApBIK cy6BeKTiJIepiHiN 03iHiN YCTem HeMece MOHOJINJIbIK JkaIaNbIH Tepic NaJaJIaHybI, eRep 6yJI əpeKeTTepIe KblIMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIJIepi BoJIMaca, - IIaFbIH HeMece opTa KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMdApFa MOHOIOJIHcTik KbI3MeTTi Jy3eRe acbipy HəTHJxcHne aJIbIHFaH KipictiH ( TycIMHi) - YI, ipi KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe 6ec IaIbI3bI MÖJIsepiHne aIbIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 4. Ocby 6aIbH bipihi, ekHhi, yHniX jHe 3-1-6oJIkTePiHne K03JeJIreH, kIMIIJIK Ka3a KoJIaHbIJIFaHHaH KeiH bip XbJI iHIHne KaItaJIaI JkaCaJIFaH apeKeTTep - MOHONOJIINCTIK KbI3MeTTi 6ip JbIIaHaN acIIaHTbIH Mep3IMe Jy3eRe acbipy HaTNJKeCiHne aJIbIHFaH MOHOIOJIINJIbIK Kipic TApKJIeHe OTbIPbII, IIIaFBiH HeMece opta KacIIKePJIk cyBeKTJIePiHe HeMece KOMMepnJIbIK eMec YbIMdapFa MOHOIOJIInCTIK KbI3MeTTi Jy3eRe acbipy HaTNJKeCiHne aJIbIHFaH KipictiH (TycimH) - 6ec, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTJIePiHe OH IIaBI3bI MJIIIePiHde aBbIIpyCaJIyFa əKeII CoFAdbI. 5. JKeKe JxHe (Hemece) 3aHbI TyJFaJIapDbIH HapbIK cy6BeKTiJIepiIH IN KOHOmHKaJIbIK KbI3MeTIn HapbIK cy6BeKTiJIepiIH Ka3aKCTAH PecNp6JIHKacbIHbIH KcCINKePJIk KOIEKciHde TbIM caJIbIHFaH 6OSeKeJIeCTiKke KapcbI KeJIcIMdEpiIH Ke3 KeJIrEHN HbICaHbIH aKeII COKTbIPA aJIaTBIndai, 3KeII COKtBIPAbIH HeMece 3KeII COKTbIPFaH YJlEcTipyI - JKeTyJIFaJIapFa - 6ip KU3 eJy, IlaFbH KAcIINKePJIiK cy6BeKTJIepiHe HEmec KOMMeRnJIbIK eMec YIbIMJaPFA - YIi JU3 eJy, opta KAcIINKePJIiK cy6BeKTJIepiHe - 6ec JU3 , ipi KAcIINKePJIiK cy6BeKTJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eCenTIk KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIIIYI caJIyFa əKeII COfAdbI. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 60JIiRiHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnHe KaItaJaan JkacaJFaH opeKeT - JKeke TUYIJaIapFa - eKi Jy3, IlaFbIH KociINKeplik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMdApFa - yIe Jy3 eIy, opta KociINKeplik cy6beKTIJIepiHe - JeTeI Jy3, ipi KociINKeplik cy6beKTIJIepiHe 6ip Mbln 6ec Jy3 aIJIbIK eceTik KOpceTKII MOLIIePIHde aIbIIpyJI caIyFa eKeII cOFAJIbI. EckepTneJep. Басекелеспікke Kapсы KeJIICIM HeMece 6aSeKeJIeCtikke Kapсы KeJIICIJIrEн āpeKeTTeP Tурінderi āКIMIIJIk KUKBiK 6y3yIIIbIbIK JacaFaH HapbIK cy6beKTici Мынадай IIIapTTapДыЖиblHTbIKТы caKaTaFaH: 1) hapbik cybkeTici MOHIOJIINFA KapcBi opraHfa 6ceKeJIecTikke KapcBi KeJIicIMdep Hemece 6aceKeJIeCTikke KapcBi KeJIciJIrEh əpeKeTTep TypaJIbI MJIIMdeRrH Ke3Je MOHIOJIINFA KapcBi opraH bacaKa K03IepJrEh oCbI 6aceKeJIecTikke KapcBi KeJIicIMdep Hemece 6aceKeJIeCTikke KapcBi KeJIciJIrEh əpeKeTTep TypaJIbI aKIIapaT aJIMaFaH; 2) hapbik cy6beKTici 6acekeJIecTikKe Kapcbl KeJIicIMIepRe Hemece 6acekeJIeCTiKKe KapcbI KeJIiCiJIrEh əpeKeTTepre 03iHIn KaTbICyBH TOKTaTy JxEHiHNe IYfBJI IIIapaJIap KOJIaHFaH; 3) hapbik cy6beKtici MJIIMdeReH Ke3DeH 6aCTaII 6yKiJI Teprey 6oIbIHda 6aceKeJIeCTiKKe Kapcbi KeJIcIMdEp Hemece 6aceKeJIeCTiKKe Kapcbi KeJIcIMdEh əpeKeTTep 6aKTiJIepi TypaJIbI TOJIbIK aKIIapAaTbIXa6apJaFaH; 4) habbik cy6beKticihin 6cekeJIecTKke Kapcbi KeJIicIMdep Hemece 6aceKeJIecTikKe Kapcbl KeJIiciIReH apeKeTTepi Jacay caJIapbHaH TtBHyIIbIaPfA KeJItipIJIreH 3aJIaJIbI epiKTi Tpyde OTeHIn Ke3Je 6kIMiiIik JayaITbIbIKTaH 6ocatbIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 159-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - Kp 05.05.2015 No 312-V (aJfAIIKbI pecMn JapNIAHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi), 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 bactaII KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI ( aJFauIKbI pecMn JapNIAHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 24.05.2018 No 156-VI (aJfAIIKbI pecMn JapNIAHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 160-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTiK MOHOIOJIINr TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. MemJIeKeTTiK MOHONOJIIN cy6bEkTiciH IN Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTIK MOHONOJIIN TypaJIbI 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH IIeKTeYJepdi caKTaMaybi - YIII Jy3 aJbIK eceTIk KepcETkiI MJIIEpiHne aBIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. MemJIeKeTTik MOHOIOJIIN caJIacbIHa KaTKB3bIJFaH KbI3MeTTi yaKiJIeTTIK 6epiJIMereH TUYHaBIn KU3eRe acbIPyBi - aKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIbIK JAcay 3aTTapbl JkHe (Hemece) KypaJIbI TApKIJIeHe OTbIPbII Hemece OHcbl3, JkeK TylfaJIapFa - eJy, IIaFbIH KocINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, opta KocINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - bip Jy3 eJy, ipi KocINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eKi Jy3 eJy aJIbIK eceTIik KOpceTKII MJIlepiHne aBbIIINyJI caJyFa əKeII cOfAbl. EckepTy. 160-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 161-6aII. HapbIK cy6beKTIJIePIHiN 3KOHOHmKaJIbIK IIIOFbIPJaHy Ke3iHJERI KYKBIKKa cbIbIMcbI3 epeKeTRepi 1. Erep MOHIOJIINFa Kapcbl opraH KeJIiCIMiHIn 6OJIybl KaJcET 6OJIFaH JkaFdaJa, HapbIK cy6BeKTIJIepiHn MYHdai KeJIiCIMdi aJImaCTaH 3KOHOMHKAJbIK IIOFBIpJHaHybl, 3KOHOMHKAJbIK IIOFBIpJHaHyFA KaTbICUHbI HapbIK cy6BeKTIJIepiHIn 3KOHOMHKAJbIK IIOFBIpJHaHyFa KeJIiCiM 6epy TypaJIbI IIeIIIIMRe Heri3 6OJIFaH TaJIaITap MeH MInDeTTMeJIePdi OpbIHdAmaybl - JKeTyJIFaJIapFa - cekceH, IIIaFbIH KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIHHJIbIK eMec YIbIMIapFa - eki Jy3, opta KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - yII Jy3 JKNbIPMa, ipi KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe bip MbIH aJIbI Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MÖJIsepiHnde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfAbl. 2. Erep JacaJFaH 3KOHOmHKaJIbIK IIOFBIpIaHy TypaJIbI xa6apJaMaHbIH 6OJIybl KaJKeT 6OJIFaH JkaFIIaIJa, MOHOIOJIINrFA KapcBi OprAHFa MYNdai Xa6apJaMaHbI YcBtH6ay HeMece yaKTbJIbI YcBtH6ay - JKe TUYIJaIapFa - cekceH, IlaFbIH KociIkepJIk cybeKTijIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC yIbIMIaPFA - eKi Jy3, opta KociIkepJIk cybeKTijIepiHe - YII Jy3 JNbIPMa, ipi KociIkepJIk cybeKTijIepiHe bip MbIH aJIbIK eCNTik KOpceTKiiM OJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeII coFaIbl. 162-6aII. MoHIOJIINFa KapcBi opraHHbIH HycKaMaCSbIH opbIHJaMay. AkIapar 6epy XeHInIeI mIHJeTTMeJIepi 6y3y XHe y-kaJIap MeH aymakKa KipyTe KeIepri Jacay HycKaMaHbOpbHdAmay HeMece OHbI TOJIbIK KJIeMDe OPbIHdAmay, MOHOIOJIINFa KapcBi OprAHFa 6eJIrJIeHReH Mep3IMdEpe aKIIapat 6epMey He aKIIapaTTbI TOJIbIK KJIeMDe 6epMey, MOHOIOJIINFa KapcBi OprAHFa aHBk Emec XHe (HeMece) JkaJFaH aKIIapat 6epy, MOHOIOJIINFa KapcBi OprAHbH IN TepRi-TeKcepy JyprizEtIH Jaya3bIMdbI aAMdApbHbH YJ-JkaJIap MeH ayMaKa KaPyiHe KeJepri Jacay - JKeK TUYIaJIapFa - eIy, Iaya3bIMdbI aIamJaPaF, IIIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJIbIK eMeC yIbIMJaPra - 6ip KU3, opta KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - YI3 KU3 aJIbIC, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIIEpHne aIbIIINyI caJIyFa eKeI cOfaDbI. EckepTu. 162-6aIIka o3repic enHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 163-6aII. MemJIeKeTTiK, JepriIiKTI aTKapuIbI opraHJIapIbIH, MemJIeKeT HapbIK cy6beKTIJIepiH IN Kbl3MeTIn peTRey yHKIIJAPbIH 6epReH YbIMJIapIbIH 6cSeKeJIecTikKe KapcbI apeKeTTepi (opekeTci3Iiri), KocbIKcbI3 6cSeKeJIecTik EckepTu. 163-6aIbTH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKIIyIa - KP 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 6aCTaI KOIJaHbIcKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. MemJIeKeTTiK, JepriJIiKTi aTKapuyIbI opraHdapDbIH, MemJIeKeT HapbIK cy6beKTiJIepiHiN Kbl3MeTIH peTtey $\\phi$ yHKIIINJaBPbIH bepreH YbIMApdbIH 6aceKeJIecTikke KapcbI apeKeTTepi ( apeKeTci3diiri), KocbIKcbI3 6aceKeJIecTik - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA YIJI KcEeTIK KOpCETKII MJIIEpIHne aIbIIyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2.Жocьксьзбэсkeлестik - IIaFbH KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - eki Jy3, opTa KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - yIi Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH 6ec Jy3 aJbIK eceTTIK KepcETKiiMoiJIepeHde aBbIINyI caJIyFa oKeII cOfAbl. 3. Ocbl 6aIbH ekIHII 6JIiRiHNe K03JeJIrEh, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHne KaIraJIg JacaJIfA HopeKeT - IiAfbH KəciIIkepJIk cy6bekTIJIepiHe - YIII JY3, opTa KəciiKepJIik cy6bekTIJIepiHe - Təpt Jy3, ipi KəciiKepJIk cy6bekTIJIepiHe eKi Mbln aJlbyk eceTTik KOpceTkiMoiIePiHne aiBIIIIyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. EckepTu. 163-6aIIka o3repic eHri3iJIi - Kp 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 bactan KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMen. 163-1-6aII. TayapJIapIbI caTbI aIyIbI yIbIMJacTbIPyIbIapIbIH, caTbI I aIy MeH cayda-catbIK oIepaTOPJIapIHbIH caTbI aIyIbIH eHIM 6epyIIepiHi, cayda-caTbIKKa KaTbICyIIIbJIapIbIH KbI3MeTIn yJIecTipyi 1. TayapJIaPbI caTbI aJIyIbI YIbIMdaCTbIPyIIbIJaPbIH, caTbI aJIy MeH cayIa-cATTBk OIIepaTOPJIaPbIHbIH caTbI aJIyIbIH eHIM bepYIIIJIePIH iJ KHe cayIa-cATTBkKa KaTbICyIIbIaPbIH KbI3MeTIH yJIecTipy, erep MYNIaJ apeKeT 6aceKeJIeCTIKke JQOI bepMeyTe, OHb I IIeKTeYr HeMece JKOIOFA aJIbI IN KeJIce HeMece aJIbI IN KeJIyI MymKiH 6OJca JQHE OJIaPda KbIJIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6JIrJIePI 6OJImaca, - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA 6ip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpCETKiI M0JIIIePiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocby 6aIbH bipiHiii 6eJIiRiHne K03JeJIReH, ekIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip JbI iHHe KaItaJIaI JkacaJIfAH opeKeT - Jlaya3bIMdbi aIamIapFa 6ip KY3 eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. EckepTu. 14-Tapay 163-1-6aIIpeH ToJIbIKbIpbIJIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHInH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH COH KOJIdaHbICKa enrɪzii). # 164-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Ta6NFH MOHOIOJIINJaIap TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTu. 164-6aIbH TaKbIb6bHa e3repic enri3iJIi - KP 28.12.2016 No 34-VI ( 01.01.2017 6acTaan KoJaHbICKa enri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. Ta6NF MOnHOJINy cy6bekTiciH IN Ta6NF MOnHOJINyJap caJIaJapbIHda, aKIIapATTaHbIpy JxHe 6aJIaHbIC caJIacbIHda, a3aMaTTbIK abHaIIra CaJIaCbIHda 6acIIbJIbIKTBj Kx3eRe acbIpaTHbIH yakiJIeTTi opraHApFa 6eJIrJIeHReH HbIcaHdApdaFBi aKIIapaTbI, eceTI JxHe xa6apJaMaHbI 6epMeyi, coJI cN8KTbI 6eJIrJIeHReH HbIcaHdApdaFBi aKIIapaTbI, eceTI JxHe xa6apJaMaHbI 6eJIrJIeHReH MEP3IMdepiH 6y3a OTbIPbII 6epyi - IIaFbH KəcɪnKeprIik cybEkTiJIepiHe - eKi Jy3, opTa KəcɪnKeprIik cybEkTiJIepiHe - eKi Jy3 KbIPbIK, ipi KəcɪnKeprIik cybEkTiJIepiHe ceri3 Jy3 aɪJbɪk eæntɪk KɔpceTkiɪ MɔJIⅢepiHnde aɪbɪΠŋI caɪlyfə ᵋkeɪ cofaʌbl. 2. Ocby 6aIbH bipiHiii 6eJIirHne K03JeJIReH, kIMIIjik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnIe KaIraJIgKacajIFaH dJI coJI apeKeTep (apeKeTci3IK) - IIaFbIH KəcɪnKePJIik cy6bEkTIJIepiHe - eKi Jy3 KbIPbIK, opTa KəcɪnKePJIik cy6bEkTIJIepiHe - eKi Jy3 cekceH, ipi KəcɪnKePJIik cy6bEkTIJIepiHe 6ip MbIH eKi Jy3 aJbIK eCπTik KεpceTKiI MθJIepeHne aBbΠIyI caJIyFa ΘKeI COfAdbI. 3. Ta6HfMoHOJINa caJIacbHa JAtKbI3bIJFaH KbI3MeTTi Jy3eRe acbIpaTbIH TUYIaIapDbIH yOJIeTI opraHFa Ta6HfMoHOJINaIap TypaJIb 3aHamaJa 6eJIrJIeHReH TApITIIeH OcBi KbI3MeTTi Jy3eRe acbipy bactaJIFaH KyHHeN bactaJIk KyHTI36eJIik OH 6ec KyH iHIe Ta6Hf MoHOJINaIap cy6BeKTiJIepiIH MemJIeKeTTIK TipKeJIIMHe eHri3y TypaJIb IOTiHiTI JxHe KxKaTAPbI (aknapaTTb) YcBn6aybi - 3KIMIIIK KYKBIK 6y3yIIBIIBIK JAcay HHTNKeCiHNe aJIbIHFaH Kipic (Tycim) comacbIHbIH 6ip KY3 PnBb3bM OJIWepiHNe aBbIINyJI caJIyFa 3KeIe COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. Ta6NFH MOHIOJINy cy6bekTiciH IN IeKTeUJIepdi caKTamaybl, COJI cHRAKTBI Ta6NFH MOHIOJINJap caJIaJIapbIHda, aKNapaTTaHbIpy JxHe 6aJIaHbIC caJIaCbIHda, a3aMaTTbIK abHaIIa cJIaCbIHda 6acIbIbIKbI Jy3eRe acbIpaTbH yOKeJIeTTi opraHapFa 6eJIrJIeHReH hbcAHHapIaFbI aKnapaT, eceI Jx6apJaMa 6epy mIHJeTIH KocIIaFaHJa, Ta6HfM MOHOIOJIIn cy6BeKticIH IN Ka3akCTAH PecIy6JHKacBbIH Ta6NF MOnHOIOJIInJap TypaJIbI 3aHNAMacbIHda 6eJIrJIeHReH mIHDeTtepDi OPbIHdAmaybI HemeCe TnicIHIIe OPbIHdAmaybl - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - eKi Jy3 cekceH, opTa KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - yIi Jy3 JxNbIPMa, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe bip MbIH aJIbI Jy3 aJlBik eCπTik KOpceTKiI MɔJIsepiHne aIbΠIyI caJIyFa əKeI COfAbl. 5. Ocby 6aantbH TOpTihi 6eJIirHne K03JeIReH, Kipic (Tycim) aJIyra 3KeI cokkaH opeket ( apekeTci3ik) - 3aHdbi TyJFaJIapFa əKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIbIK JAcay HaTHJecIHne aJIbIHFaH KipictiH (TycimH) OH NaBbI3bI MJIsePiHde aBbIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. EckepTne. 3KIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK JAcay HAnJKeCIne aJIbIHrH Kipic (Tycim) IeIN Ta6NFMOHOIOJIINc cy6BeKTici aJIFaH Kipic (Tycim) IeN Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacBHyH 3aHHaMaCbIcakTaJIFaH Ke3Ie Ta6NFMOHOIOJIINc cy6BeKTici aJIyFa Tnic Kipic (Tycim) apacbIHdaFbI aIbIPMa TyciHiJeIi. Eckepу. 164-6anka o3repictepehri3iJIi - KP 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 24.05.2018 No 156-VI (aJIraIIKbI pecmN yapnJIaHFaH KyHIn H KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN etKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 165-6aII. ΘJIeKTp 3HeprIyCbIH oTKi3y (cAty) Təpti6iH 6y3y 1.Жуншік оператор aйКындааТын 6eJIгiIeHReн KBOTалар шeнбepiHne инфрЛьк Майнерлес re сnot-cayda-caTbIKta (KYHTi36eJIk aДa ocblдai yIbIMdap eHДipeTiH эЛeKtp энерясы кeJIeMihIN OH ПайыЗынан acnTbIH), TeHrepIMdeyii hapbIKta, 3KcIIopTKa JxHe 3JIeKtp энерясынblIN OptaJIbIKTaHДibpblIFah Cayda-caTbIFbIHDA 0TKi3y (caTy) JkaFdaJIapbIH KocIIaFaHda, энеря эHДipyuii yIbIMhIH эЛeKtp энерясынblIN 6OcaTy 6aFacbHaH acTbIH эЛeKtp энерясын erte3y i (caTybl) - 3aHbI TYJFaJIapFa əKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK JAcay HəTHJkeIHne aJIbIHFaH KipictiH ( TycimHiH) OH NaBb3bM OJIsepiHne aNbIIpyJI caJIyFa əKeII cOfaJIbI. 2. ΘJIeKTp ΘHePΓHcBbIH ΘKcΠOpTbI JKaFdaiJapbIH KocNaFaHda, ΘHePΓH ΘHdipyiii ΘYbIMbIH KΘTePMe JxHe (Hemce) 6θJIiEe cayda HapbIFbIHbIH cy6BeKTIJIepi 6OJIbII Ta6bIJMaHTbIH JxKe JxHe 3aHdbI TyJFaJIapFa ΘJIeKTp ΘHePΓHcBbIH ΘTkI3yi (CaTybI)- 3aHdbI TyJfajapfa əKIMiJIik KykbIK 6y3yIIbIK Jacay HəTnJkeiHne aJIbIHFaH Kipic ( Tycim) comacbIHbIH bip kY3 paih3bIMeJIiEpiHne aBbIIpyI caJIyFA əKeIcOFAdbI. 3. Θeprnna eHnpuui yibIMbIH oJIeKtp 3HeprnncbIH 3Heprna eHnpuui backa yibIMhaH 3aHcbI3 aIybi (caTbII aIybl) - 3aHbI TYJIFAJIAPFa əKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIbIK JAcay HəTJKeCiHde aJIbIHFaH (caTbII aJIbIHFaH) əJIeKTp əHeprnncbI yIIIIn aKbI TeJIey comacbIHbIH 6ip Ky3 IaNbI3bIMeJIIIepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfAbl. 4. ΘheprnmaH Jka6bIKayI bI yIbIMhIH 3JIeKTp 3HeprnaCbIH 3HeprnMaH Jka6bIKayIbI bI aBCBa 3aHcB3 oTKi3yI (caTyb), cOJI cHIAKTBIOHbI 3HeprnaMeH Jka6bIKayIbI bI aBCa yIbIMHaH 3aHcB3 aJIybl (caTbII aJIybl) - 3aHdbi Tylfajapra 3KIMiiik Kykbik 6y3yblbIK kacay HtHexecihne oTKi3iIreH (caTbJIFaH), coJI cHRAbI aJIbIHFaH (caTbII aJIbIHFaH) 3JIeKtp 3HeprnncbI yIIIIn aKbI TeJIey comacbIHbIH 6ip KU3 PaiBIs MJIIEpiHde aIBINyJ caJIyFa 3KeII COFAIbI. # EckepTpeJep. 1. Θιπιίκ Κυκόν Μγγύλερης ὄλατημεκείνης ἀλβίνησα κίρις (Τγούπι) έπι: 1) ocby 6aIbTH 6ipHsi 6eJIi 6ObHIIa: ocbi 6aITa K03JeJIreH JkaFdaJIapIbI KocIIaFaHla, 3HeprnEHNipyii YbIMHbIH aJFaH Kipici (TyciMi) MeH 3JIeKtp 3HeprHcBbIH TniciHIIe IIeKTI, eceTIk, JKeke TaHΦTepi 6ObHIIa eceIteJIreH Kipic (TyciM) apacbHdaFbI aIbIPMa; 2) ocbl 6aIbH ekHsi, yHIni JxHe TepTihi 6eJIkTepi 6oBbHHa: Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 3JIeKtp 3HepReTHKaCbI TypaJIbI 3aHNHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH 3JIeKtp 3HepRnAcbIH oTKi3yRe (caTyFa) TblbIM caJyDbI 6y3y HOTNKeCiHne aJIbIHraH 6apJIbIK kipic ( Tycim) TyciHiJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Kipic (Tycim) Куразьина оTKi3iJIreH (caTbIJIfAH), Бірак оКIMIIIJIiK KyKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI XaTTama JkaCaJIfAH KYHRe aKbICbI TeJIeH6eRcH 3JIeKTp 3HeprHЯcBiHbIH KyHbI Da eHri3iJIyi Kepek. Eckepу. 165-6aIIka e3repic enri3iJIi - KP 06.02.2023 No 195-VII (01.04.2023 bactan KoIaHbIcKa enr3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 166-6aII. KofamIbIK MaHbI3bI 6ap HapbIK cy6beKTiciHiN MiHJeTTepIi 6y3ybl 1. KoFamIbIK MaHbI3bI 6ap HapbIK cy6beKTicIH IN 6aFa IeHReIH pAcTaIbIH HeI3JeMeJIk MaTePnaJIaIapIbIK KocA 6epe OTbIPbII, 6OcAty 6aFaJIaPbI TypaJIbI aKIIpaATbI, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtIHbIN 6ByXraJItePJIik eceII IeN KapKbIbIK eceTIJIk TpyJIbI 3aHHaMaCbIHcA KeC KaKbIbIK eceTIJIkTi, COHdA-Nak MOHOIOJIaJIbI eHIpIeTIn (OTKi3JIeTIH) TayapJIaPbIH (JcMbICTapIbIH, KOpCetIJIeTIH KbI3MeTTepIIH) OHIpY (OTKi3Y) KOJIeMJIepi, KipictIJIk IeHReI MeH 6ocAty 6aFaJIaPbI TypaJIbI aKIIpaATbI Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacBtIH KAcIIKePJIk KoIEKciHNe 6eJIJIeHReH Mep3IMdePte 6epMeyi, COJI cHIAKTB Ta6NFm MOHOIOJIaIap caJIaIapbIHda 6acIIIbIKbTI Jy3eRe acbPaTbIH yoKiJIeTTi oprAnFA aHBIK eMeck JHe (HeMeCE) TOJIbIK eMec aKIIapaTbI 6epyi - IIaFbIH KəcɪnKePJIik cy6bekTIJIepiHe - YIJI KY3, opTa KəcɪnKePJIik cy6bekTIJIepiHe - Təpt KY3, ipi KəcɪnKePJIik cy6bekTIJIepiHe eKI MbIH aIJIbIK eCπTik KεpceTKIIS MÖJIIIepiHne aIbΠIyJI caJIyFA aJIbΠ KeJIeDi. 2. KoFamIbIK MaHbI3bI 6ap HapbIK cy6beKTiciHIN IeKTI 6aFaJa eckepiJIrEHNHBecTHIaIIbIK 6aFJapJaMaHbI (ko6aHbI) opbIHJaMaybI - IIaFbIn KəcɪnKepeJIk cybeKTIJIepiHe, opTa KəcɪnKepeJIk cybeKTIJIepiHe, ipi KəcɪnKepeJIk cybeKTIJIepiHe INHBeCTNIJIAJIbIK 6aFДapJIaMaJIaPДы (ЖоБаJIaPДы) icke acbIpyFa IIaJaJIaHbIJIMaFaH ComaHbIH OH IIaIbI3bI MÖJIIIePIHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeDi. 3. KofamIbIK MaHbI3bI 6ap HapbIK cy6beKTiciH aJIbIHFaH JHe IeKTI 6aFajapda eckepJIreH INHBecTHnIIbIK 6aFJapJaMaJIapDbI (ko6aJapB) icke acbipyfa IIaJIaHbIJIMaFAH Kipicti (TycimI) TytbHyIbIJaPFA He TytbHyIbIJaPdbIH TOJIbIK Ti36eciH 6eJIJIey MymKiH 6oJMaFah JkaFdIaJa 6aF 6eJIrIey TApTi6iHe caiKaEKe3eHRe IeKTI 6aFaHbIH DeHReiH ToMeHJeTy apKbIbI KaITapy JcHInDeI iMHTeTTi opbIHJaMaybi - IIaFbIH KəcɪnKeprIik cy6beKTiJIepiHe -əKIMIIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK JAcay HəTnJkeiHde aJIbIHfAH Kipic (Tycim) comacbIHbH aJIbIC 6ec, opta KəcɪnKeprIik cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KəcɪnKeprIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 IaIbI3bl M0JIIIePIHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeIi. 4. KoFamIbIK MaHbI3bI 6ap HapbIK cy6beKticiH IN IeKTI 6aFaHbI HeI3ci3 acbipBII Jki6epy HAnJkeCInHe aJIbIHFaH Kipicti (Tycimii) TytbIHyIbIJaPra He TytbIHyIbIJaPdbIH ToJIbIK Ti3becin 6eJIriJeY MymKiH 6oImaFaH KaIdaJa 6ara 6eJIriJeY TApTiOHe cAJIaFbIK Ke3EnrE IeKTI 6aFaHbIH DeHReiH TOMeHdEtU apKbIbIK KaITapy JxOHiHderi MiHdETTI OpbHdAmaybi - IIaFbIH KociIKepJIc cy6beKTijiepiHe -akIMiiIK KykbIK 6y3yIbIK Jacay HtJxKecInDe aJIbIHFaH Kipic (Tycim) comacbIHbH aJIbIC bc, opta KociIKepJIc cy6beKTijiepiHe -ceKcEH, ipi KociIKepJIc cy6beKTijiepiHe bip Jy3 IaIbI3bl M0JIePiHne aIbIINyI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi. 5. Kofamdbik MaHb3bI 6ap HapbIK cy6beKTicIHn 6aFaJIapDbIH aJIaFbI yakblTa KaTepeJIeTIHI TypaJIb Xa6apJamaHbI Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHda 6eJIJIeHReH Mep3IMdEpe Ta6NF MoHOIOJIInaJap caJIaJapbIHda 6acIIbIKTBj Ky3eRe acbIpaTbIH yakiJIeTTi opraHf YcBtBai TayapJIapDbIH (KyMbICTapbIH, KOpCetIJIeTIH KbI3MeTepDIn) 6aFacbIH KOTepy i JHe OJIaBtBt Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH KciciKePik KoJeKciHde 6eJIiJEHReH TApTiPiH KOJIaHbICTaBt HeMece K06aJIaHbII OTbIPaH bafAHy Ta6NF MoHOIOJIInaJap caJIaJapbIHDA 6acIIbIKTBt Ky3eRe acbIpaTbIH yakiJIeTTi opraH aIKBtHaFbH 6afa DeHReiHe JeIH ToMeHDeTIIeyi - IIaFbH KəcɪnkepJIik cybEkTIJIePIHe, opta KəcɪnkepJIik cybEkTIJIePIHe, ipi KəcɪnkepJIik cybEkTIJIePIHe ṬKIMIIJIk KUKBiK 6y3yIbIbIK Jacay HətNKeCiHne aJIbIHFaH KipictiH (TycIMH) OH IaMbI3bI MÖJIIIePIHne aIbIINyJI caJyFa aJIbIIN KeJIeIi. EckepTneJep.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTneJep. 1. ΘκιMιIJIΚ ΚυΚβΙΚ 6ύ3yιΙΙΙΚ ἀκay HαΤΗχείHηde aJIbIHFaH κipic (TγcIM) ΠεΠ: 1) ocbl 6aIbH ekHII 6eJIiri 6oBbHIIa: KOFamdbK MaHb3bI 6ap HapbIK cy6beKticIH aJIfAH kipici (Tycimi) MeH KOTepiJIrRE HeiH KOJIaHbICTa 6OJIFaH 6aFA 6oBbIHIIa He TaBnFN MOHOIOJIHaJ ap cJaIapbIHda 6acIIbIKbI Jy3eRe acbpaTH yəKiJIeTTi opraH DeHreIH aIKbIHdaFAn 6aFA 6oBbIHIIa eceITeJIrEH KipictiH (TycimHIn) apacbHdaFbI aIbIPMa; 2) ocby 6aIITbIH yHINHI 6eJIiri 6OHyBHHa: KOFaMdbIK MaHb3bI 6ap HApbIK cy6beKticHiH INHBecTHUINJIbIK 6aFJapJaMaJIapDbI (JIObAJPbI) icke acbipy YHIN IIeKTI 6aFaHbIK KOJIaHy ece6iHeN aJIrAH Kipici (Tycimi) MeH INHBecTHUINJIbIK 6aFJapJaMaJIapDbI (JIObAJPbI) icke acbipyFa IaIJaHaBbJIfAH KipictiH (TycimHIn) apacbHdaFbI aHbIPMa; 3) ocby 6aIbIH TepHII 6oJIiri 6ObIHIIa: KOFamMbIK MaHbI3bI 6ap HapbIK cy6beKTiciHi aJfAH Kipici (Tycimi) MeH IeKti 6ara DeHReiH Herizre aJa OTbIPbII KaJIbITacTbIPbJIFaH KipictiN (TycimHi) apacbIHdaFbI aIbIPMa TyciHiJeIi. 2. Kipic (Tycim) Куразьиа сатылfaн, бірак окімшілік Кікьік 6у3ушылік ТураліхаTTamaЖасалган КУнге akсьсі тәлінбereн Tayap'dbɪN (Жуmbістар'dbɪH, корсітілітін КызmetТерДiH) КУньla eHri3iIiyi Kepek. EckepTy. 166-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 bactan KoiIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 167-6aII. KoFamIbIK MaHbI3bI 6ap HApbIK cy6beKTiciHiH 6aFa 6eJIiJey TəpTi6iH caKtAmaybI EckepTu. 167-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 6acTaan KoJdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. Kofamdbik MaHb3bl 6ap HapbIK cybeKTiciH Ta6NF MoHOIOJIINJaIap caJIaIapbIHda 6acIIbIKtBi Jy3ere acbpaTbH yakiJIeTTi oprah 6eJIriJereH 6afa 6eJIriJeY Təpti6iH caKTaMaybI - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe - YIJI JY3, opTa Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe - Təpt JY3, ipi Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe eKI MbIH aɪJIbIK eceπTik KɔрсетКИ MθJIⅢepiHnde aɪbɪΠIyI caJIyFA ᵋKeI I cofAβI. Eckepty. 167-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 05.05.2015 No 312-V (aIIFAIIKbI pecmN JapnHaHfAn KYHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 6acTan KoJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aNdapbIMeH. 168-6aII. 3Heprn EHipyIII HeMece 3Heprn 6epyIII yIbIMhIH HHBecTHIIJIbIK 6aFapJlAmHbI opBHaMaybI 1. ΘeprnЯ oHДiPyuHi HeMece əHeprna 6epyuI yIbIMhBIn HHBecTnuaJIbIK 6aFJapJaMaJa 6eKITiJIreH ic-ⅢapaJIapDbI caKTamaybI, coJI cNjaKtBi OPbIHdAmaybI HeMece TniciHIIe OPbIHdAmaybI - JIaya3bIMdbI aIaMdapFa - eJy, IlaFbIH KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIepiHe - eKi Jx3 cekcen, opta KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIepiHe - yIi Jx3 JxNbIPMa, ipi KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIepiHe bipMbIH aJIbI Jx3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MəJIIIepiHne aIbIINYI caJIyFA aJIbI IN KeJIeIi. 2. Θeprnna eHnpuhi HeMece 3eepnna bepyii YbIMbIH Ta6NF MoHOIOJIaIap caJIaIapbIHda bacIIbIKtbj KJy3ere acbpaTbH yakijTeTI opraH eHI3ReH INBecTHIIJIbIK 6aFdapJIaMaHbOpbIHay TypaJIb HycKaMaHbI OpbIHJaMaybi - TYtBiHyIbJIapHaH aJIbIHFaH JHe HHBecTHIaJIbIK 6aFJapJaMaHbI icKe acbipy MaKcaTbIHda IaIJaJIaHbIJImaFaH COMaJIapDbIH OH IaIbI3bIMeJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIⅡ KeJIeDi. 3. OcBi 6aIbTH 6ipiHs i 6eJIirHne K03JeJIreH, Kipic (Tycim) aIyFa aJIbII KeJIreH opeKeT ( epekeTci3iK)- EkIMIIJK KykbIK 6y3yIbIbIK Jacay HtJxKeciHne aJIbIHFaH KipictiH (TycimHIn) KnbIpMa IaIbI3bI MeJIIEpiHne aIbIINyI caJyFa aJIbI IN KeJIeDi. EckepTu. 168-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 08.07.2024 No 122-VIII (ajFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 169-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH 6HooTbIH eHIIpiciH xHe aHaJIbIMbIH MeMJIeKeTTiK peTey TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. BnOoTbIH eHdipyuIIeepiH KeiHHHeN 6NoOTbIH etiHa KaHTa eHDey YHIn TaMaK IIHKi3aTbIH caTbI aJIyFa apHaJIfAH KBOTA HopMaJIapbIH acbipyB - IIaFbH KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 eJy, opta KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - yIi Jy3 KbIPbIK, ipi KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe bip MbIH 6ec Jy3 JeTnic aJbIK cecNTIK KOpceTKiI M0JIsepiHne aBbIINyI caJyFa oKeIcOfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - acbipblfah KBOTA MJIIEpiHne TaMaK IINKi3aTbHaH eHiiipJIiReH eHim TApKIJIeHe OTbIPBII JxHe 6HOOTbIHDbI eHIpIy K0HInIeRi KbI3MeTTi YIi aIFa JeHHrI MeP3IMRe TOKTaTa TYpbII, IIaFBH KAcINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe -YIi Jy3, opTa KAcINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe -YIi Jy3 TOKcaH, ipi KAcINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe bip MbIH ceri3 Jy3 JNbIPMa aJIbIK eceNTiK KOpCETKII MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFA eKeII cOraDbI. 3. БиоOTbIH eHДiPy Ke3iHNe 1 JxHe 2-cbHbIITbI 6nJaIbI TaMaK IINKi3aTbI peTiHne IIaJIaIaHy - IIaFbH KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, opta KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe Jeeti Jy3 eJy aJbIK eceTTik KopceTkiMoiIePiHde aiBIIIpyI caJyFa OKeIcOfAdbI. 4. Kypamby TexHnkaJIbIK peRJaMeHTTepIe 6eJIriJeHReH KypamFa cənKec KeJImeTIn 6HOOTbIHdbI caTy - IIaFbH KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - eki Jy3, opTa KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - yIi Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe JeTI Jy3 eJy aIbIK eCenTik KOpceTKiiMoiIePiHne aiBIIINyI caJIyFa 0KeI cOfAdbI. 5. ДенатураTTаIMaFaH 6иоэТаHOЛьИн, Oны 6иоOTbIH ΘДipeTiH 3aybITka HeMece 6иоOTbIHbIH 6acka TypJIepiHe KaIHa Ta ΘДeY yIiH MyHaŋ ΘДeIeTIH 3aybITka JKeTki3y JkaFДaIJIapbIH KocIIaFAHДa, aIHaJIbIMbIH JyprI3y - IIaFbH KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe - eKi Jy3, opTa KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe - yIi Jy3, iPi KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe JeTI Jy3 eIy aIJIbIK eceTTIK KOpCetKIIII MJIIIePIHde aIbIIINyI caJIyFA oKeIcOfAdbI. 6. Биоовын сидірін нак сол зayытta eki кэн оданда кэп SFHOTbH eHДIPyIJIepdiH 6иоовын сидіріді кузere acbipyi - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe - eJy, opta KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe JeTi Jy3 eJy aɪJIbɪK eæntɪk KɔpceTkiɪ MɔJIIepiHnde aɪbɪnɪyɪ caɪlyfə ᵋkeɪn cOfʌbl. 7. BnoOtBIn eHnpyiiiIepiH bNOoTbIHdbI eHdipy nacnOpTBIHcbI3, bNOoTbIH eHdipy KJIeMH ecePiKe aJyDbI 6aKbIIay acnTapbIHcbI3 He oJIapDbIH akaybi 6OJFaH Ke3Je eHdipyi - Ocbl Ke3eHJIe OHNipJIiE H OHIM TApKJIieHe OTbIPBII, IIaFbH KociiKepeJIK cy6beKTJIepeIe - 6ip Jy3 OH, opTa KociiKepeJIK cy6beKTJIepeIe - eKi Jy3 JnbiPma, ipi KociiKepeJIK cy6beKTJIepeIe JETi Jy3 OTbI3 aJIbIK eceTTik KopceTKIII MJIepeIHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII COfaIbI. 8. Биоовын сиплірдін reHeТиКаЛьк TypJIeHДiPiJIrEн к3 (obbeKT) 6OJIbI NaБыIaTbIH HeMece KypamblIHa reHeТиKаЛьк TypJIeHДiPiJIrEн к3Дeр (obbeKTIJIep) 6ap TaMaK IIHKI3aTbIH 6yJIaPdIbN kayiIci3ДiRiH FbJIbIMn HeI3ДeMeJIiK pactayCbI3 JxHe 6yJIapIbI MeMJIeKeTTik TipKeydi JyprI36ecTeH Ka6bIJIaYbI - ⅢaFbH Kəcɪnkepɪk cybEkTiJIePIe - bip Jy3 JnBIPMa 6ec, opta KəcɪnkepJIiK cybEkTiJIePIe - eki Jy3 eIy, ipi Kəcɪnkepɪk cybEkTiJIePIe TOfBI3 Jy3 KbIPbIK aJlBiK eceNTik KOpCetKIiM MəJIIIePIHde aNbIINyJ caJIyFA aKeII cOfaIbI. 9. Альпер Тасдалб - КР 25.12.2017 № 122-VI 3анbethмeн (01.01.2020 бастаи Колдамыбкаянгизileп). 10. Биоотын сидіршілірін, тісіті куж {@тapь 6олган Ke3д e Биоотын ды экпортуді Коспа Fahда, сиоотын сидіріи JСЗе re acbipmaTын JКэHe (Hemece) мУнай ΘИМДерін komпayніТeyre ЛицeнЗЯсы JOK TYЛFaJapFа БиоOTын ды әTKi3yi- БиоOTbIHbIи OTKi3iJIreH IIapTnAcbHa TeH KJIeMHe TApKJIeHe OTbIPbI, IIIaFbIH KcIINKePJIik cy6bektijiepeH - 6ip Jy3 eJy, opta KcIINKePJIik cy6bektijiepeH - yJx Jy3, ipi KcIINKePJIik cy6bektijiepeH TOfbl3 Jy3 TOKcaH aJIbIK ecENTIK KOpceTkII MJIIEpiHde aBbIIINyJI caJIyFa əKeII cOFAdbI. 11. Биоотbingи сндіршілірін сндіріліген ьиооынды, Тиісі куж {@тapь 6олfaн Ke3de ьиоуынды экпорTTayды КоспаFAнда, Биооын�н�ары�н KaTbICyIbIJIapby 6олып�ТаБыIMaHTbIH TYJIFaJIapFa OНы�caKtay yIshn bepyi - 6HooTbIHbIH 0TKi3iJIreH IIapTHcBHa TeH KJIeMHe TApKJIeHe OTbIPbI, IHaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTJIepeH - 6ip Jy3 OH, opTa KcIINKePJIk cy6BeKTJIepeH - YII Jy3, iPI KcIINKePJIk cy6BeKTJIepeH aJIbI Jy3 aJIbIC aJbIK eCenTik KOpceTkII MJIsepiHde aIbIIyI caJyFa eKeI cOraIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"12. Tnicti KykaTtapbI 6oJFaH Ke3Je 6NooTbIHbI 3KcPiOpTTayDbI KocIIaFaHda, 6NooTbIH HapbIFbIHbIN KaTbICyIIIbJIapbI 6OJIbITa6blMaHTbIH JxHe (HeMece) MyHaI eHIMdepiH KOMIIayHNTeyTe JInIeH3IcBi JxK TUYfApdbIH 6NooTbIHDbI caKTaybI - 6HooTbHHbH 0TKi3iJIreH IapTnAcbHa TeH KJIeMHe TApKJIeHe OTBIPbI, IIaFbIH KcIINKePJIik cy6BeKTiJIepiHe - 6ip Jy3 OTbI3 6ec, opTa KcIINKePJIik cy6BeKTiJIepiHe - 6ip Jy3 JeTIic, ipi KcIINKePJIik cy6BeKTiJIepiHe eKi Jy3 aJIbIC aJIbIK eCenTik KOpceTkiIM MJIIEpIHne aBbIIINyI caJyFa əKeI cOfAdbI. 13. Ocbl 6aIbH JeTeIHII, cerizIHII, OH bIHII, OH 6ipIH II 6JIkTePiHe K03JeJIReH, 3KIMIIJIK Jka3a KOJIaHbJIiHaHHan KeiH 6ip JbJI iHIe KaItaJIaI JkaCaJIFaH apeKeTTeP - 6HooTbIH Tnicti KJIeMHe TApKJIeHe OTbIPbI, IHaFBiH KAciINKePJIk cy6BeKTJIepeIe - eKi Jy3, opta KAciINKePJIk cy6BeKTJIepeIe - Topt Jy3, iPi KAciINKePJIk cy6BeKTJIepeIe bip MblN YIi Jy3 aIJIbIK eceTTik KOpCetKIIII MoJIIIepiHde aIbIIIIyI caJIyFa oKeII coFAIbI. 14. Ocby 6aIbIH OH eKINi 6eJIiRiHne K03JeJIrEh, 3KIMIIJIK Jka3a KOJIaHbJIFaHHaN KeiH bip JbI iHnIe KaItaJIaI JkacaJIfAhn opeKeT - IIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe - 6ip Jy3 JnblpMa, opTa KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe - eKI Jy3 KblpIK, ipi KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe Təpt Jy3 OTbI3 aJlbiK eceNTiK KOpceTkiM OJIsepiHde aBbIINyJ caJIyFa ᵋKeI COfaIbI. Eckepry. 169-бапka оз repic.enri3iJIi - KP 25.12.2017 № 122-VI 3aньIMeH (01.01.2020 Бастani Колданыcke.enri3iJIeДi). # 170-6aII. Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH ra3 JxHe ra36eH Ja6IbIKay TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH 6y3y 1. Ra36eH Jka6bIKay JyHeJIepi cy6beKticihin TayapIbIK, cybITbIJFaH MyHaJ Ra3bIn JxHe (Hemece) cybITbIJFaH Ta6NFn Ra3IbI OHNipy, TacbImaIIay (Tacy), caKTay, THeI-JxOHeJIpy JxHe OTKi3y JxOHInIeI mAmimetTepdi YcbIH6aybl, cOJI cNJaKtBi MJIIMeTTepdi 6eJIrJIeHReH MEP3imIepdi 6y3a OTbIPbII YcBiHybl - eCKepTy JacayFa 3KeI cOfaIbI. 1-1. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHe Ke3JeJrEh, kIMiiIK Ka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJaan JacaJfAH opeKeTTep - IIaFbH KociiKepJIik cy6beKTiJIePIHe - JnBIPMa 6ec, opTa KociiKepJIik cy6beKTiJIePIHe - EJy, ipi KociiKepJIik cy6beKTiJIePIHe 6ip Jy3 aJbIK eCenTik KopceTKiI MJIIEpiHne aJbIIYJI caJIyFA əKeIcOfaIbI. 2. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIN ra3 JxHe ra36eH Ja6bIKTay TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHReH ra36eH Ja6bIKTay JxHyJlepi obBeKTiJepi NaJaIaHny JxOHiHderi IIEKTeUJepdi caKTamay - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cy6bekTijiepiHe - eIy, opta Kəcɪnkepɪk cy6bekTijiepiHe - 6ip Jy3, ipi Kəcɪnkepɪk cy6bekTijiepiHe yIi Jy3 aɪJbɪk eceɪTik KɔpceTKiⅢ MəJIⅢepiHne aɪbɪΠyJI caJIyFa ᵋKeI I COfAⅡI. 3. Ocbl 6aIbIH OHbIHbI 6JIirHne K03JeJIrEHN KaFdaIbIKocnFaHda, Ka3akTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ra3 JHe ra36eH Ka6IbIKay TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TayapJIbIK JHe (HeMece) cyIbITbIJFaH MyHaI Ra3bIH eceIIke aJy JxHe (HeMece) oTKi3y Təpti6iH 6v3y — IIaFbH KəcɪnKePJIk cy6bEeKTIJIepiHe - JETIc 6ec, opta KəcɪnKePJIk cy6bEeKTIJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEeKTIJIepiHe JETI Jy3 aJbIK eCENTiK KOpceTkiIII MJIIEpiHne aBbIINyJI caJyFA aJbIIN KeJIeI. 4. Kep KoHaybIH PaIaJIaHyIbIH MeMJIeKeTTiH IIHKi JxHe (HeMece) TAYapJIbIK Ra3IbICaTbII aIyFa apTbIKIIbIKTBi KyKbIFbIH 6y3ybi - 3aHbI TyJFaJapFa 6ip MbH aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa 3KeI COfAdbI. 5. Ra36eH Jka6bIKTay JyIeJIepi ObeKtici MeHHiK HeciH TayapJIbIK Ra36eH Jka6bIKTayDbIH 6ipbIHfai JyIeci ObeKtJIePIH, TayapJIbIK Ra36eH Jka6bIKTayDbIH 6ipbIHfai JyIeCTepi JxHe (Hemce) TayapJIbIK Ra36eH Jka6bIKTayDbIH 6ipbIHfai JyIeci ObeKtJIePIH MeHHiK HeJIepi - 3aHbI TyJFajap AkIIaJIapbIHn PakeTTepiH (KaTbICy YIecTePIH) caTbIaIyFA MeJIeKETIH 6acbIM KYKbIFbIH 6y3ybl - 3aHbI TyJFaJIapFa 6ip MbIH aJbIK eceTIk KepceTKiIM MoJIIIePiHne aBbIINyJI caJIyFa ΘKeII COFaIbI. 6. TayapJIbIK ra36eH Jka6IbIKayIbIH 6ipbIHfai KJyIeci cy6beKTiJIepiH IN TayapJIbIK ra36eH Jka6IbIKayIbIH 6ipbIHfai KJyIeci 6beKTiJIepiH NaIaJaHyIbIH 6eJIJIeHReH TexHOJIOTnJIbIK peKHMJIepiH caKTamaybl - IIaFbH KocinkepIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3, opta KocinkepJIik cy6beKTIJIepiHe - eKi Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTIJIepiHe 6ip MbIH 6ec Jy3 aJbIK eCenTik KOpceTKiIM MoJIIEpiHde aBbIIINyJI caJIyFA əKeII cOfAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7. Ocby 6aIbH yHInH i6eJIirHne K3JeJrEh, Kipic (Tycim) aJyfa 3Kei cokKaH epeKeT - aKKpeHHTey TypJIbI KyJIiKTiH KOJIaHbICbIH TOKtTa TpyBII He OJaH aIbIPA oTbIPbII, 3aHbI TYJFaJapFa eKIMIIiK KYbIK 6y3yIbIK Jacay HToNKeCiH de aJIbIHFaH KipictiH ( TycIMHIn) OTbI3 IIaIbI3bI MJIepiHde aIbIIINyI caJIyFa eKeI cOfAbl. 8. Альпер Тасдаи - КР 04.07.2018 № 173-VI (01.01.2022 бастп Колдамьска сг riizidei) 3aнбимен. 9. Альпер Тасалдь - КР 04.07.2018 № 173-VI (01.01.2022 састп Колдыбkaенгизiledi) 3анbethимен. 10. CynbITbJIFaH MyHaI Ra3bIH Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHan TbICkapbl JepJIepe 3aHcbI3 oTKi3y, eRep 6vJI apeKeTTepIe KblIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-KnMbJI 6eJIrJIepi 6oJIMaca, — aKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIbIK JAcay caJIapbIHaH aJIbIHFaH KipicTeP TApKIJIeHe OTBIPBII, IIIaFBiH KcciINKeRJIk cy6BeKTiJIepiHe - eKi Jy3, opTa KcciINKeRJIk cy6BeKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KcciINKeRJIk cy6BeKTiJIepiHe bip Mbln aJbIK eceTTiK KOpceTKIII MoJIsePiHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII KeJIeIi. 11. Альпер Тасда - КР 04.07.2018 № 173-VI (01.01.2022 састп Колданьска сенизіліді) 3анbethимен. 12. Ocbl 6aIbIH OHbIHbI 6eJIirHne K03JeJIreH, 6ip JbJI iHIHne KaIbIaH JacaJFaH apeKeT - aKIMIIJI KYKBIK 6y3yIbIbIK JAcay caJIapbIH aJIbIHFaH KipicTeP TApKIJIeHe OTbIPBII KHe aKKpeIHTey TypJIbIK KyJIiKTiH KOJIaHbICbIH TOKtTa TPyBI II He OJaH aIbIPA OTbIPBII, IIIaFBiN KcCINKePIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ec Jy3, opta KcCINKePIK cy6BeKTIJIepiHe - ceri3 Jy3, ipi KcCINKePIk cy6BeKTIJIepiHe 6ip MbIH YIIS Jy3 aJbIK eceTTik KOpceTKII MJIIEpIHde aIbIIIIYI caIyFA aJIbII KeJIeI. EckepTne. $\\text{己} \\mathrm { k i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ KyKbIK 6y3yIbIbIK Jacay HəTNJkeiHne aJIbIHFaH Kipic (Tycim) IeII eKIMIIiK KyKbIK 6y3yIbIbIK JacaFah Tylfa aJfAH Kipic (Tycim) IeH Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHamaBcI caKtaJFaH Ke3Je OcBi TYJFa aJIyFa Tnic 6OJIFaH Kipic (Tycim) apacbIHdaFbI aIbIpMa TyciHiJeI. Eckepty. 170-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.04.2016 No 506-V (aJfAIIKbI pecmJ kapnlaHaHk YHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecmJ kapnlaHaHk YHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBICKa eHRI3iJIeI); 04.07.2018 No 173-VI (koJIaHaBICKa eHRI3iJIy Tərti6iN 2-6aIItAH kapaNbI3) 3aHJaApbIMeH. # 171-6aII. BaFaJIapbHa MEmJIeKeTTiK peTRey 6eJIiJIeHReH MyHaI eHImIepiH, TayapJIbIK ra3IbI XHe cyIbITbIJFaH MyHaI ra3bIH eTKi3yDiH IIeKTI 6aFaJIapbIH acbipy 1. Мунай симдерін балшек сада apкылі БТКi3yшлерін Ka3aKcTah Pecnyблінкасьнін Мунай симдерін салукі Ктлрін eHДIPуdiж He OJIapДын aинавIMын MeMЛeКeTTiK peTTEY Typalb 3aHnHaMaCbHa cəнКec 6eJIrIeHReH Myнai симдерін bOLIIsek caydaа оTKi3ydiH IIeKti 6aFacbHaH acbIpby - IIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, opTa KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe 6ip MbH aɪJIbɪK eceɪTik Kɔрсеткɪш MɔJIIsepiHnde aɪbɪΠIyI caɪlyfA ᵋKeɪI cofáɪbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. TayapJIbIK HeMece cyIbITbIJFaH MyHaJ ra3bIH oTKi3ydi JxU3eRe acbIpaTbIH TUYfAJIapDbIH Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH ra3 JxHe ra36eH JxOdbIKtay TypaJIbI 3aHHaMaCbIHcAnKeC 6eJIrJIeHReH Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH iIIKi HapbIFbIHda TayapJIbIK ra3DbI KTePme cayda aTki3yDIn IIeKTi 6aFJIaBPbIH HeMece Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH iIIKi HapbIFbIH aCytbTIJFaH MyHaJ ra3bIH 6epy JxocIIaBPbIH ⅢeH6epiHne 3JIeKTPoHdbIK caYda aJIaHdApbIH aH TBIC OTKi3iJeTih cyIbITbIJFaH MyHaJ ra3bIHbIH IeKTi 6aFJIaBPbIH acbIPbIN JxI6epyi - IIaFbH KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, opTa KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - YI3, ipi KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe eKi MbIH aJIbIK eceNTiK KOpceTkiI MJIepiHne aIbIINyJI caJIyFA aJIbIN KeJIeIi. 3. Ocby 6aIbH 6ipHs iKHe eKiHs i 6JIiKTePiHne K03JeJIReH, kIMiiJik Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnKeiTaJaI JkacaJIFaH opeKeTep - aKKpeIITTEy TpyJIbI KyJIiKTiH KOJIdaHbICbIH TOKTaT aTybII He oJaH aIbIPA OTBIPbI, 3aHbI TYJFJIaIapFa $\\mathcal{O}kIMIIIJI$ KYKBIK b3yIbIK Jacay HtJxKecIHde aJIbIHFaH KipictiH ( TycimHIn) 6ip Jy3 NaBbI3bIMoJIIEpiHde aIBINIyI caJyFA eKeI cOfAbl. EckepTne. 3KIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIbIK JAcay HOTNKeCiHne aJIbIHFaH Kipic (Tycim) IeIN 3KIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIbIK JAcacFaH TyJFa aJIFaH Kipic (Tycim) IeIN Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMa cKaTaJIFaH Ke3Je OcBi TyJFa aJIyFa Tnic 6OJIFaH Kipic (Tycim) apacbIHdaFbI aIbIPMa TyciHiJIeIi. Eckepty. 171-6aIIka o3repic eHri3iJi - KP 04.07.2018 No 173-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnJaHaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 172-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbI 3JIeKtp 3HepreTHKacbI TypaJIbI JxHe XbIy 3HepreTHKacbI caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTy. 172-6aIIbH TaKbIpbIbHa o3repic eHri3iJIi - KP 08.07.2024 No 122-VIII ( aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIbIC KYN otKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. ΘeHeprHЯ eHdipuHi yHbIMHbIH Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 3JIeKTp 3HePReTHKacbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrE HnHBecTHIaJIapDbIH K0JIeMi MeH 6aFbITTapbI He INHBecTHIaJIbIK MInIeTTMeJIepDiH OpbIHJaIybl TypaJIbI MəJIImETTepdi Macc-MeHaJaJxapHJaMaaybl, yaKTbJIbI, aHbIK HeMece TOJIbIK JxapHJaMaaybl - opTa KəcɪnkepJIik cybEkTiJIepiHe - bip Jy3 aJIbIc, ipi KəcɪnkepJIik cybEkTiJIepiHe ceri3 Jy3 aJbIK eCITIK KOpceTkiI MJIsepiHne aBbIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. Θeprnna eHnpuhi yIbIMhIn Ka3aKcTah Pecny6JIHKacHBiH 3JIeKtp 3HepeTKKaBtI TypaJIb 3aHHaMaCbIHda K03JeJIReH 3JIeKtp 3HeprncaBHn 3HJipy MeH 0TKi3yTe JyMcaJFaH IIIbIFbIHap 6oBbIHIIa JxHe 3JIeKtp 3HeprncaBHn 0HJipy MeH 0TKi3y KeJIeMi 6ObblHIIa eceITepdi YcbIH6aybi, yaKTbJIbI, aHbIK HeMece TOJIbIK YcbIH6aybi - opTa KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe - yHJ KY3 JKNbIPMa, ipi KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe 6ip MbIH aJIbI KY3 aHJIbIK eCeNTiK KOpceTKiI MÖJIIIePɪHne aHbɪNIIYI caJIyFα ᵋKeΠ coFáʌbl. 3. Θeprn éHπiPyù, Θeprn δepyù ŷbIMdApMbIH, ŷbIjUmeH ŷa6IbIKay cy6bekTIJIepiHi MEmJIeKETik opraHdap cypay caJIfAH, Ka3akCTaH PecIIy6JIHKacBtBn H ΘJIeKtp ΘeprETrNKacBi TypaJIbI JxHe JxblI y ΘeprETrNKacBi caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda K03IeJIrEh Θ3 ŷkJIeTTiKTePIH Jx3eRe acbIPyBuHa KaKeTTi aKIIapaTbI YcBtHbYbI, YaKTbJIbI, aHbIK HeMeCe TOJIbIK YcBtHbaybI - IIaFbH KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe - 6ip Ky3 eJy, opTa KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe - YIi Jy3, ipi KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe 6ip MbIH aJIbI Jy3 aJbIK eCenTik KcpctTKiIM MOnJIePiHne aBbIIpyI caJIyFA aKeIcOfaIbI. 4. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3JIeKtp 3HeprTeHKacbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda K3deJIrE H JkaFdaiJapIbI KocIIaFaHda, 3HeprN8 OHIpYIII YIbIMbIH KeJIicIMde aIKbIHdaJIFaH INHBecTHIIINJIbIK MInDeTTMeJIepIi OpbIHJaMaybi - opTa KəcɪnKeprɪk cyɒbɛktɪJIePIhe - KeJIicIMde Kɔ3dJIrEη HNBecTNIJIraI K mɪnTeTemeJIePɪi icke acbɪpyfA NaɪdaɪaHbɪJIMaFah ComaHbɪN 6ec, ipi KəcɪnKeprɪk cyɒbɛktɪJIePIhe OH naiBɪʒbɪ MɔJIlIePIHne aɪbɪIⅡIYJI caJIyFα ᵋKeII cOfAⅡbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. ΘJIeKTp JxHe (Hemece) KbJIy 3HeprIaCbIH 3aHcBi3 IIeKTey JxHe (Hemece) aXbIpaTy - Jaaya3bIMdbI aIamIapFa, IIIaFbIH KociINKepeK cy6beKTJIepeH - XnblpMa 6ec, opTa KociINKepeK cy6beKTJIepeH - eIy, ipi KociINKepeK cy6beKTJIepeH JeETPiC 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiM OJIsepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeII cOfAbl. 6. ΘHeprHЯMeH Jka6IbIKTayIIbI YIbIMHbIH TytbIHyIIbIMeH 3HeprHЯMeH Jka6IbIKTay JKeKe IIIapTbIH JacasydAn bac TapTybi - IIaFbIH KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa 6ec, opTa KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - EJy, iPI KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe JKeTIic 6ec aIJIbIK eCeTIk KOpceTkiH MÖJIIIepiHd e aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. Eckepу. 172-6aIIka o3repicrep enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJfaiKbI pecMn JapnaIaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN OTEKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII ( aJFaiKbI pecMn JapnaIaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik aJIbIc KYN OTEKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 08.07.2024 No 122-VIII (aJfaiKbI pecMn JapnaIaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik aJIbIc KYN OTEKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 173-6aII. Jaya3bIMIa aIamIapIIH KcicIIkeKbI3MeTKe 3aHcbI3 apaiacybi KaIaFajay JxHe 6aKbIJIay yHKnIIJapbIH KU3eRe acbIpaTbIH MeMJIeKeTTiK opraHJIapBtIH, coHdai-ak JxeprIJIkTI aTKapuyIbI opraHJIapDbIH Jaya3bIMdbI aJaMaIapbIHbIH, Jaapa KcicINKepePiH, 3aHdbI TyJIFaJIapDbIH KbI3MeTIHe, OJIapDbIH KcicINKepeJIk KbI3MeTIHe KeJeprI KeJItipetIH 3aHcbI3 aKTIJep IbIFapy JxHe 3aHcbI3 TaIcSbIPMaJIap 6epy apKbIJbI 3aHcbI3 apaJIacByI - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTKiI MJIIIepiHne aBbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfAdbI. # 174-6aII. KəciIkoI cIopT JapbIcTapbIHn JxHe KOMMePIIJIbIK O'bIH-caybIK KOHKypCTapbIHn KaTbICyIIbJIaIbpI MeH yIbIMJaCTbIPyIIbJIaIbpIH IapaFa caTbIII aJIy 1. CnoprTbIJIapIbI, cnoprT cyIbIaIbH, kATbIKTBIpYIIbIaIbI, KOMHaIa 6acIIbIaIbIH JxHe KcIko nCnopr TJapbcIaIbIH bAcKa Ia KaTbcIyIIbIaIbIH HeMece YbIMdactbIpUIIbIaIbIH, COJI cNkTbIKOMMepIIJIbIK OIBIH-caybIK KOHKypCTaPbIH YbIMdactbIpUIIbIaIbIH HeMece Ka3bIaI aJIkacs MyIIeJepIH oCbI JapbcITapIH HeMece KOHKypCTaPbIH HtIXKeJIepiHe bIKJaI eTy MaKcaTbIH da IapaFa caTbIN aJIy - ekjKy3 aJbIK eceTTik KOpceTKiI MJIIIepiHJe aBbIIpyI caJIyFa 0KeI cOFAIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiIhne K03JeIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnIe KaItaJaan JacaJfah epeKeT - eKi Jy3 aIbIK eceTIk KOpceTkiII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa He OH 6ec TəyJIikKe DeiH oKIMIIJK KaMaKKa aJyFa OKeII COfAdbI. 3. CnOptTbIJIapDbIH JkapbIc HToHKeJIepiHe bIKJaI eTy MaKCaTbIHJa o3IepiHe 6epiJIrEHaKIIaHbI, 6aFaJIbI KaFzIapDbI HeMece 03Re Ie MyJIkTi 3aHcB13 aJybl, COJI cNIAKTbICnOPTtBJIapDbIH dJI COJI MaKCaTTapJa o3IepiHe YcBHBJFaH MyJIkTik cNIIaTTaFbIKOpCetIJIeTIH KbI3MeTTepDi 3aHcB13 PaJdaJIaHybl - ekjKy3 aJbIK eceTik KOpceTKiM MJIIIepiHJe aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. 4. Cnopt cyIbIaIbIHbIH, KaTbIKTbIpyIbIaIbIH, KOMHaJa 6acIIbIapbIHbIH JHe KcIko I cNopt JapbICTapbIHbIH bAcKa Ja KaTbICyIIbIapbIHbIH HeMece YbIMdactbIpYIIIbIapbIH, COJI CNaKTBi KOMMepIaJIbIK OYbIH-caybIK KOHKypCTapbIH YbIMdactbIpYIIIbIapdbIH HeMece Ka3bIaI aJIkacBi MyIIeJIepiHIOcbI 6aITbIH YIIHII 6JIirHde KOpceTIJIrEh MaKCaTTapJa aKIaHbI, 6aFaJIbI KaFa3IapDbI HeMece e3Re De MYJIkTi 3aHcbI3 aJIybl, MyJIktik cIIaTTaFbIK KbI3MeTTePdi 3aHcbI3 PaJdaJIaHybl - ekjky3 aJbIK eCNTiK KOpceTKiM OJIIIepHJe aIbIINyJ caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 174-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 175-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 175-6aII. Xeke kəciikepiik cy6bektiJIepiHe Tekcepy xypri3y Təpti6iH 6y3y 1.Keke Kocinkepik cy6bektiJIepHe TeKcepy Kypri3y Təpti6iH 6y3y, OHbIH iHIne: 1) TeKcepy Jyprizy Hei3IepinH 6oJmaybI; 2) TeKcepyi JxHe 6aKbIay KHe KaIaFaJIay cy6beKTiciHe (o6beKTiciHe) 6apy apKbIJIbI IpoΦHJIaKTnKaJIbIK 6aKbIay MeH KaIaFaJIayDbI TaFaIbIHJaY TypaJIbI aKTiHIn 6OJImaybl; 3) Ka3akctan Pecny6JIHKacbI KocinKepIik KoideKciHIn 147-6a6bHbH 1-TapMaFbHJa Ka3deJIrEh, TeKcepyi JxHe 6aKbJIay JxHe KaJraJAY cy6bekticiHe (o6beKTiciHe) bapy apKbJIbI IpoΦnJIaKTnKaJIbIK 6aKbJIay MeH KaJraJAYdbI JyprI3y TypaJIbI xa6apJamaHbH 60JIMaybl, COJI cH8KTbIXa6apJap ety MEP3imDepiHcAKTaJIMaybl; 4) ocbl 6aKbJIay MeH KaFaIaJIay opraHbIHbIN TeKcepy IapaKaTapbIHda 6eJIrJIeH6eReH TaJIaITapIbIH, coHdai-ak erep MyHdai TaJIaITap coJIaPTap aTbIHaN ocbl Jaaya3bIMdbI aIaMJaP əpeKeT eTeTIH MemJIeKeTTiK opraHHbIH KY3bIpeTiHe JkaTInaca, opbIHdaJIyBH TeKcepy; 5) erep KykaTap, aknapaT, ehim YIJIJIepi, KOpIIaFahn opta obBeKTJIepiH JHe OHNipicTK opta obBeKTJIepiH 3epTTeII-Kapay cbHaMaJIaPbI TeKcepy obBeKTJIepi BoJIbII TaBbIMaca Hemece TeKcepy HbicaHaCbIHa JkaTIiaca, OJIaPbI YcBiHyDbI TaJIaII etTy; 6) ΘHIM YJIJIePIHe, KOpIIaFaH opTa obBeKTIJIePIH JxHe OHNipicTik opTa obBeKTIJIePIH 3ePTTeI-Kapay cbIHamaJIaPbIHa 3ePTTeY, cbIHay, OJIiEuy Kypri3y YIiH KOpceTIJIeRc H YJIJIePdi, cbIHamaJIaPdIb 6eJIiJEHReH HBICAH 6OByHIIa JxHe (HeMece) YJITbIK cTaHApTTapJa, YJIJIePdi, cbIHamaJIaPdIb ipiKTePi aIy KaFNJaJIaPbIHda JxHe OJIaPdb I 3ePTTeY, cbIHay, OJIiEey əDiCTepiHne, TexNkaiBk peIJaMeHTepe HeMece OJIaP KoJIaHbicka eHcTIn KUHRe DeiH KOJIaHbicta 6OJIaTBn 03Re De HopMaTHBtIK TexNkaiBk KyKaTTapJa, 3ePTTeY, cbIHay, OJIiEuy KaFNJaJIaPbIHda JxHe əDiCTepiHne 6eJIiJEHReH HopMaIaN acatbH MoJIiEpJe ipiKTePi aIy TypaJIbXaTTamJIaPdIb pecimdeMei, OJIaPbI ipiKTePi aIy; 7) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIReH JaFJaJIapIbIK KocIIaFaHJa, TeKcepyi JxHe 6akblay JxHe KaIaFaJIay cy6BeKTicHe (O6beKTicHe) 6apy apKbJIbI IproΦHJIaKTnKaJIbIK 6akblay MeH KaIaFaJIayIbIK JxprI3y HəTNJKeCiHne aJIbIHFaH, KOMMepIiJIbIK HeMece 3aHMeH KopFaJIaTBIn 03re De KUIIHbIK KypaIbIH aKNpaATbIK JxapnE ety JxHe (Hemce) TapaTy; 8) TeKcepyi JxHe 6aKbIay KHe KaIaFajay cy6beKTiciHe (o6beKTiciHe) 6apy apKbJIbI TeKcepyi IpoΦHJIaKTnKaJIbIK 6aKbIayDbI JyprizyIn Ka3aKcTaH Pecny6JHKacBi KocIIkepIik KoJekciH 148-6a6bIHda K03JeIgReH 6eJIrIeHReH Mep3imIepiH acbipy; 9) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI KəciIIKePJIik KoIeKciHIn 144-6a6bI 3-TapMaFbIHbH 3), 4), 8), 9) JxHe 10) TapMaKIIaJIapbIHda K03JeJIrEHN JaIaJIapIbI KocIIaFaHJa, HAc COJI McSeJIe BoIbIHIIa, HAc COJI Ke3eH iHIh De OHbIH JoFapbI TypFaH (TeMeH TypFaH) opraHbI He 03re De MemJIeKeTTiK opraH 03iHe KaTbICTbI bypbIH TeKcepy HeMece BaKbIJay JxHe KaJFaJIay cy6BeKTiciHe (O6beKTicHe) bapy apKbIJbI IIpoΦnJIaKTnKaJIbIK BaKbIJay MeH KaJFaJIay JyprizilreH Ke3e TeKcepyi Hemece 6aKbIay XHe KaJaFajay cy6beKTiciHe (o6beKTiciHe) 6apy apKbIbI IpoΦnJIaKTnKaJIbIK 6aKbIay MeH KaJaFajayDbI Jyprizy; 10) MEmJIeKeTTiK 6aKbIJaY MaKcTaBInHa JKe Ke KcIINKePJIiK cy6BeKTiJIepiHIn ece6iHeH IIIbIFbIHDbI cHIIaTTaFbI ic-IIIapAJIapIbI JyprI3y; 11) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI KociINKePJIk KoJekciHIn 141-6abHda K03JeJIrgen, TeKcepyJIep Jyri3yDIn epeKIIe TApTi6i BoBbHIIa TeKcepyJIepIi JxHe 6aKbJIay JxHe KaJaFajay cy6bEKTicine (O6bEKTicine) bapy apKbJIbI IpoΦnJIaKTnKaJIbIK 6aKbJIay MeN KaJaFajayIbI Jypr3yDIn Mep3imIJIirin 6y3y; 12) TeKcepijIeTIn cy6bKeTire TeKcepy aKTicIn ycBn6ay - Jaaya3bIMdbIK aIaAMFa JNbIPMa aIJIbIK eceITiK KOpceTKiM MoIIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocby 6aIbH bipiHs i 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTajan JacaJfahn apeKeT - Jaaya3bIMdbI aIaAMFa JNbIpMa 6ec aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIepHne aIbIINyJI caJIyFa oKeII COFaDbI. EckepTu. 175-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 6acTaI KoiJaHbIcKa eHri3iJIeIi); 24.05.2018 No 156-VI (aJIraIIKbI pecMn JapriaHaFAn KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN O'TKeH coN KoiJaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"175-1-6aII.Keke KocikepIik cy6bekTIJIepiH 6apy apKbIbI 6aKbIaydbH XHe KaIaFaJIayDbH e3re Ie HbIcaHJaapbIH Heri3ci3 Jypri3y 1. JKeke KəcɪnKepJIik cy6bEektiIepiH 6apy apKbIJIbI 6aKbIJIayIbH JkəHe KaIaFajayIbH Θ3re Ie HbIcaHdApBIn HeI3ci3 Jypri3y - Jlaya3bIMdbI aIamIapFa JNbIPMa aIJIbIK eceITik KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa 0KeII COFAIDI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeT - JIaya3bIMIbI aIaMJaIapFa JNbIPMa 6ec aIJIbIK eceITik KOpceTKiI MJIIIepiHJe aIbIIINyJI caJIyFa oKeII COFaIbI. EckepTu. 175-1-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 29.10.2015 No 376-V 3aIbIMeH (01.01.2016 6acTaI KOJIdaHbIcKa eHrɪzIJIeɪ). 176-6aII. 3aHJIbI TUYIJaIap MeH Iapa KcicIIKepeIi OHaJITy XHe OJIapIbIH 6aKpOTbIFbI Ke3iHJIeI KUkbIKKa cbIbIMcbI3 epeKeTTep EckepTy. 176-6aIITbH TaKbIPb6bHa 03repic eHri3iJIi - KP 30.12.2022 No 180-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIINbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. MyJIiKTi JxHe MMyJIiKTiK MInIeTTMeJIePdi, MyJik, OHbH MOnJIIIepi, TyprAn JkePi TpyaJIbIMaJIiMetTepDi He MyJik TypaJIbI e3Re De aKnapaTbI Jacbipy, MyJIiKTi e3ReHIn NeJIirHe bepy, MyJIiKTi HeJIiKTeH IIbIFapy Hemece JxOIO, cOJI cNJaTbI 6ByXraJItePJIk JxHe (Hemece) ecePTIK KxKaTTaMaHbI He EKOHOMnKaJIbIK KbI3MeTTi KOpCeTeTih e3Re De KxKaTTapDbI JxAcbipy, KxOIO, 6ymaJay,erep 6yJI apeKeTTepi 6opbIHKep - Iapa KcicIKep, 6opbIIKep - 3aHbI TyIFaHBiK cyblTaNbICbI (KaTbICYbICbI), Jaya3bIMdbI aIaMbI, COJI cHAKTBI yaKbITIIHa HeMece 6aHKPOTTbIKHe OHaJI TYbI backapuyibI jacaca,erep 6yJI apeKeTTep OHaJI TY kHe 6aHKPOTTbIK Ke3IHJe JacaJIca KHe OJIapJa KblIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-apeket 6eJIrJIepi 6oJImaca,- JKeTyJIFaFa eKi Jx3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 2. Борьшkep - лара кэсіпкердін, Борьшkep - занді ТУЛБЕ Курьтайшысын (КаТбИСУПИСВIHbI), ЛayaЗБIMДБI aДaMbIHbI, сол сняктууakБITIIa HeMece bAHKpoTTbIKТы He OHaJIrydBi baskapuyшын backа КрeДNTOPJIapFA KepiHey 3aJaJI KeJIripe OTbIPbI, JKeKeJIeReH KpeДNTOPJIapDbI H MyJIkTik TaJaIITapBn KYKBIGKa cblbIMcB3 KaHaFaTTaHДbIpyI, eRep 6yJI ᵋpeKeTTep OHaJIty JxHe bAHKpoTTbIK Ke3iHne JxacaJICA JxHe OJIapДa KbIJImbICTbIK JxA3aJIaHaTBiH ic-əpeKeT BeJIrilepi BoJIMaca, - JKeKe TUYFa - 6ip KY3 eIy, IuaFbH KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - YIe, opTa KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - aITbI KY3, ipi KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe eKi MbIH aJIbIK eceTIk KOpceTKII M0JIsepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. EckepTu. 176-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 27.12.2019 No 290-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 30.12.2022 No 180-VII (aJFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aIapbIMeH. 176-1-6aII.Дара кэсінkeр рeɪн'de tipkeIMereH Ka3akCTah Pecny6JIHKacbI a3aMaTTapbIbIH TeJIem Ka6iJIeTIJIirH KaJIbHa KeJIrtpy XəHe 6aHKpoTbIFbI Ke3iHderi KYKbIKKa cblbIMcbI3 opeKeTrep 1. MyJIiKTI HeMece MlIiKTiMInTeTMeJIePdi, MlIiK, OHbH MJIIIepi, TpyFaH JkePi TypaJIbIMJIiMeTTepDi He MyJIk TypaJIbI 03Re Ie aKnapaTbI JAcsbIpy, MyJIiKTi 03ReHIn HeJIirHe 6epy, MyJIiKTi HeJIiKTeH IIbIFapy HeMece JIOU, COJI cNJaKTbIK KyKbIK 6eJIJIeTIN KJXKaTTapDbI JAcbIpy, JIOU, bypMaJIay, eRep 6yJI apeKeTTepDi Iapa KcCipKep peIHDe TIPKeJImeRrKazakCTah PecnYbIHKacbIHbIH a3aMaTbI ToJIeM KaBIeTTIIRiHN KaJIIBHa KeJITipy, COTTaH TBIC HeMece cot apKbJIbI 6aHKnPOTTbIK pocimHne JAcaca,- 6ip Ky3 aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Дара косіпкер ретінді Tipкелмеген Ka3aКСТан PecПу6ЛИКасы aЗamТыНьИн TeJIeM Ka6IJIeTTiJIRiH KaIIbIHa KeITipy HeMece cot apKbIJIb 6aHKpoTTbIK pocimIHne 6acKa KpeДNTOPJIapFa KOpIHey 3aJaJI KeITipe OTbIPbI, JKeKeJIeRcH KpeДNTOPJIapDbH MyJIiKTik TaJIaITapbIH KyKbIKKa cbIbIMcbl3 KaHaFaTTaHДbIpbyI - eIy aIJIbIK eceTIk KOpCETKiIM MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy. 176-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2022 No 180-VII (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 177-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH OHaJI TY XaHKe 6aHKpOTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIH yaKBrTIIa 6ackapuIIbIHbIH 6y3ybl 1. Борышkeрдін Kapжылбік opныктблбIFы TypaJIbI KOpьТынДыHы COTka yсыну MИндeтін opьндamay He TNicIHие opьндamay - OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. BaHKpoTTbH MyJIkTik MaccacbHa TYReHdEy Kypri3y JxHe (Hemece) TYTeHdEy KxHInIeI eceTI ycbHy mHdEtIH opbHdAmay He TniciHne opbHdAmay - OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. BaHKpOTbIK TpyJIb ic Ko3Fay KHe KpeIITOpJIapBIn TaJIaITapBn MJIIMDey TApTi6i TpyJIb XabapJIaHdIbIPyIbIOHaJI TY KHe BaHKpOTbIK caJIacbIHdaFBi yKJIeTTi opraHHbIN INHTepHeT-pecypcbIHda opHaJIaCTbIPy YIIH OFaH Ki6epy MIHeTIH opbIHJaMay He TNicIHIIe OPbIHJaMay - 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 4. Альпер тасалы - КР 27.12.2019 № 290-VI (альпер leсмн ларлганун кушикегин КУНтбeлдак сон КУн отkeн сон КОлдаьicka снгizide) 3анымен. 5. OHaJIy JxHe 6aHKpOTbIK caJIacbIHJaFbI yOKeJIeTTi opraHFa 6aHKpOTbIK pAcimHJx3eRe acbIPbIJy 6apbICbI TypaJIbI aFBIMdaFbI JxHe cypaJIaTbIH aKnapaTbI bepy MiHJeTIHOpbIHdAmay He TniciHHe opbIHdAmay - ecKepty JkacayFa aJIbIeJIeJIi. 6. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH OHaJI TY JxHe 6aHKpOTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIHcA KeC MJIIMJeJIrEh TaJIaITapIbI Kapay HToNKeJIepi 6oBbIHIIaKa6blIaHFaH IIeIIIIM TypaJIbIKpeINTOPJIapIbI yaKTbIJbI xa6apIap etIney - 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiM OJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 7. KpeIHTOpJIap JHHaJIbICbIHbIN eTeTIn KUHi, yaKbITbI MeH opHbI TypaJIbI KpeIHTOpJIapIbI xa6apIap ety mIHTeiH opbHdAmay He TniciHIIe opbHdAmay - 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiM OJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 8. Альпер tacталдь - КР 27.12.2019 № 290-VI (альfasкы pecmн жарияноган Кунион Кунтізбөлік он КУн отken coн колданыcke снгізіліді) 3анbethimен 9. BaHKnPoTTbIn Jlaya3bIMdbI aHaMdaPbIHaN KypbJIJaTaN KyKaTTapbIH, eceIIke aJIy KyKaTTaMaCSbIH, bAHKnPoTTbIH MyJIKe H KyKbIK 6eJIiJeNtiH KyKaTTapDbI, MepJIepDi (OJIap 6oJIFaH Ke3Ie), MOpTa6aHnApDbI, bAHKnPOtKa THeciJI MaTePnaJIbIK JxHe 03Re Ie KyHDbJIbIKTapDbI Ka6bIJay MiHdEtIH opbIHJaMAY He TniciHIIe opbIHJaMAY - OH 6ec aIbIK eceTIK KepceTkiMoiIIePiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 10. Борышkeрді банкpot Дeп тану Туралы сOT Шешimін КУші коьылfaн Заftада, окileTTiKTeрді yaКыITШа baskapuyшыДан bashkpOTTBkTы baskapuyшыIfa Hemece bopbIshkepre bepy Ke3iHne KypblTай КУжATapbIH, ecnPke aJy KUЖaTTamacbIH, bashkpOTTBIH (6opbyIshkepDIN) MYJIKeH eKUkbIk 6eJIJIeTih KUxKaTTapDbI, MOpJIePdi (OJIap 6OJIFaH Ke3de), MOpTa6aHДapDbI, bashkpOTka (6opbyIshkepre) TneciJIi MaTePnaJIbIK JxHe 03Re De KYNIbIbIKTapdbI bepy MInDeTih opbHДamay He TniciHIIe opbHДamay - OH 6ec aIJIbIK eceTIk KepcETKIIM MJIIIePiHne aIbIIINyJ caJIyFa 3KeI COFAIbI. 11. KpeiITOpIbIH JHe 6aHKpOT - Iapa KcicIIKeprH, 6aHKpOT - 3aHJIbI TYJIFa MYJIki MeHIIk HeciHIn (OJI yəKIJIeTTik 6epreh opraHHbIH), KypblTaNIIbICbIHbIH (KaTbICyIIbICbIHbIH) Ka36aIIa cypay caJIybl Hei3iHne aknapat 6epy mIHDeTIH opbIHdAmay He TnicHIIe opbIHdAmay - eckepyjacayf aJIbII KeJIeIi. 12. KpeIITOpJIap TaJIaIITapbIHbIN Ti3iJIIMiH KaJIbIITacTbIPy MiHJeTIH opbIHJaMay He TniciHHe opbIHdAmay - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 13. Альпер tacтайы - КР 27.12.2019 № 290-VI (альпер leсмн ларгий сарддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддд徳) 3альперн <|im_start|>assistant Кейн КHTi36eJIiK ON КУн ЭТKEн COH кОлДанБИСka eHri3iJIeIi) 3aHBIMeH 14.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KIHyI bAHKpOTbIKTbI backapuyIbI TaFaiBHaJFaHfA JeiHrI Mep3im iHHe eJeyJIi TOMeHNtIH MyJIkTI (JKeJI eTKi3yIi KaKeT eTeIH Te3 6y3bIaTBiH TayapJIap, MaJI JxHe 6acka Ia TayapJIap) catyIbI \"OHaJIty JxHe 6aHKpOTbIK TypaJIb\"I Ka3akCTaH PecIIy6JIHKacbIHbIH 3aHbIHJa 6eJIrIeHReH TApITTI 6y3a OTbIPbIN JxY3ere acbipy - oh 6ec aHJIbIK eceTIK KOpceTKiI MOnJIIIepiHne aHbIIINyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeIi. 15. Ocbl 6aIbH bipihi, ekHii JHe OH ekHiii 6JIkTePiHne K03JeJIrEh, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip Kbl iHHe KaHTaJIaI JxacaJIfAH opeKeTTep (opekeTci3iK) aJIbIC aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aBbIIpyJI caJyFa aJIbI I KeJIeI. 16. Ocby 6aIbH yHiii, 6eciHiii, aITbHiii, JeTeHiii JHe OH 6ipHiii 6JIkTePiHne K3deJrReH, 3KIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbII iHnDe KaItaJaan JacaJFaH əpeKeTtep (əpeKeTci3iK) - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTkiII MJIIEpiHne aIbIIpyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 17. Ocbl 6aITbIH TOFBi3bIHIIbI, OHbIHIIbI JkHe OH TepTihIi 6JIiTepiHne K03JeJIReH, kIMIIJIK Jka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHIe KaHTaJIaI JkacaJIFaH opeKeTTep ( opeKeTci3dk) - OTbI3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJyFa aJIbII IN KeJIeIi. EckepTu. 177-6aIIka o3repicTepeHri3iIJI - KP 27.12.2019 No 290-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. 178-6aII. Xapncaayda-caTbIKTap, ayKIOHOJap MeH KOHKypcTap 0TKi3yDIn 6eJIrIJeHReH Tepri6iH 6v3y MylkTin MeHsik HeciHe, cayda-catbIKTapIbI HeMece ayKuHOJapIbI yIMdactbipyIIbIa, catbI aJIyIIbIFa HeMece 3re Ie IIAPyaIIbIK JyprizyIII cy6beKTire ipi 3aJIaJI KeJItIPReH, jkapna cayda-catbIKTap, ayKUHOJap HeMece KOHKypcTap OTKi3yIn 6eJIrJIeHNrH TApTi6iH 6y3y - 6ip Ky3 eIy aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTne. OcbI 6aIITa JKeke Tylfara aIbIK eceTTik KOpceTKiITeH bip KBy3 ece acatbIH comaFa KeJITipiJIreH 3aJIaJI He YIbIMFa Hemece MemJIeKeTke aIbIK eceTTik KOpceTKiITeH bec KBy3 ece acatbIH comaFa KeJITipiJIreH 3aJIaJI - ipi 3aJIaJI DeTI TaHbJIaIbI. # 179-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH OHaJIrTy JxHe 6aHKnPoTTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6aHKnPoTTbIKbI 6ackapuIIbIHbIH 6y3ybl 1. TyreHney Jyprizy JxHe (Hemece) KpeiHTOpJIap KOMHTeTIHe TyreHney JxOHiHderi eceNTi YcBiHy MInIeTIH opbIHJaMay He TniciHIIe opbIHJaMay - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MOnJIIIePiHNe aHbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. BaHKpoTTbIH MvJIkIH KU3eTuDi JxHe 6aKbIJaYbI KaMTaMaCbI3 eTy MiHJeTIn OpbHJaMay He TnicHIIe opbIHJaMay - OTbI3 aJbIK eCITIK KOpceTKiIM MoJIWepiHne aNbIIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 3. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbIH OHaJI TY JxHe 6aHKnPoTTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH JkaFdaiJapIbI KocIIaFaHJa, 6aHKpO aJIbIHda 6epeIeri 6ap TylfajapIah 6epeIeKti cot TApTi6iMeH OHNipIaIy TypaJIbI TaJIaITap KOIO MInDeTIH opBHNaMay He TNicIHne opBHNaMAY - OH 6ec aHJIbIK eceTIK KOpCETKII MOnJIIIepiHne aHbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 4. OhaIITy JxHe 6aHKpOTbIK caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraHf aHKpOTbIK pAcimHiJxY3eRe acbIPbIy 6apbICbI TypaJIbI aFBIMdaFbI aKnapaTbI 6epy MiHdTeIH opbIHdAmay He TniciHIIe opbIHdAmay - eCKepTy Jacayra 3KeI cOFAIbI. 5. BaHKpoTbIK pocimHne KpeIHTOpJIap JHHaJIbICbI MeH KOMHTeTI OTbIPbICTapbIHn OTeTih KUHi, yaKbITbI MeH opHbI TypaJIbI KpeIHTOpJIbI xa6apJap eTney He TniciHIIe xa6apJap etney - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa əKeIcOfaIbI. 6. Альпер tacтады - КР 27.12.2019 № 290-VI (альfasлкы ресмн ларноган кушиен Кейн КУHTi36eJIk ON КУн оТKEн сОн КОДаньICAе eHrɪziJeDi) 3aHBIMeH. 7. BaHKnpoTbIn MUsKiH caTy KocnapbH JAcay Hemece OhBi eTKizI Jy3ere acbipy KOnHdEri MinDeTIH opBHaMay Hemece TniciHIIe opBHaMay - OH 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 8. Борышkeрдн пайдасына akша Туcke\"Hнен кеин кpeДИТОПЛармeн eceп aьырсуды КУЗЕ re acbpy кэнIHderi мIHдeTIN opbIHdAmay He TnicIHlle opbIHdaMAY, coJI снЯКтБ KpeДИТОРЛармeн eceп aiырбсYды КpeДИТОРЛардын ТаJIaПТapьH KaHaFaTTaHДыIPyДыH 6eJIrIJIeHReH Tərti6iH 6y3a OTbIPbII Jxypri3y - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"9. Θдейи банкpoTTbIK ьглilepiHи ьуын корсTeTih, клда habpeKTeP typaJIbI KKYbIK KOPfay oprандapbHa xaabapJaMay - eJy aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiHepiHne aIbIIYJ caJyFa aJIbII KeJIeIi. 10. Борышkeрдн He mece oJ yakjietTik bepreH TylfahbIH Ka3aKcTah Pecny6JHKacbIH a3aMaTTbIK 3aHHaMaCbIHJa JxHe \"OHaIITy JxHe 6aHKnPoTTbIK TypaJIb\" Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH 3aHbIHda K03JeJIrEe TaJIaITapIbI 6y3a OTbIPbII JkacaFaH MmJIeJIepiH aHBkTay MiHdETepiH opbIHJaMAY He TniciHIIe opbIHJaMAY JxHe OJIapIbI JkapaMcB13 JeTI TaHy He MyJIiKTi cot TəpTi6iMeH 6aHKnPoTTbH MyJIiKTiK MaccacbHa KaHTapy TypaJIbI TaJIaITap KOIMay - OTbI3 aHJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MÖJIIIePIHne aHbIIINyJI caJIyFa əKeII cOFAIbI. 11. KpeIITOpJIap KOMHTeTIH IN IIEIIIMiHci3 əKIMIIiIK IIbIFbICTapIbI TəJIey - OH 6ec aIJIbIK eceNTIK KεpceTkiIII MÖJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 12. KypbIITaI KxKaTTapBIn, eceIke aIy KyKaTTaMaCbIH, 6aHKpOTbIH MyJIkIe KYKbIK 6eJIJIeTIn KxKaTTapDbI, MOpJIepi (OJAP 6oJIFaH Ke3Ie), MOpTa6aHApIbI, 6aHKpOTka THeCiJI MaTePHaJIbIK JxHe 03Re Ie KYNbIbIKTapDbI 6aHKpOTbIKTBI 6acKapUIIbI IIETeTIJIrEh (6ocAblfAH) Ke3Ie - XaHaIaN TaFaiHdJIFaH 6aHKpOTbIKTBI 6acKapUIIbIFa, 6opbIbKePi 6aHKpOT IeTI TaHy TypaJIbI cot IeIIIMiHIN KYIII JXOBblfAH Ke3Ie - 6opbIbKepe HeMece OHaITyDbI bAcKapUIIbIFa, 6aHKpOT KcIIOpbHDbI caTy Ke3IHe caTbII aJIyIIbIFA 6epy MinDeTIH opbIHdAmay He TniciHIIe opbIHdAmay - OH 6ec aHJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 13. COTka KOpbITbIHdbI eceNTi YcBih6ay, yaKTbJIbI YcBih6ay He Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH OHaJITy JxHe 6aHKnPoTTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaPTapbIH aCeyke KeJImeTIn KOpbITbIHdbI eceNTi YcBHy - OH 6ec aHJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 14. CypaTbIaTbIH aKIIapaTTbI OHaJIty JxHe 6aHKpOTbIK caJIacbIHdaFBi yKeJIeTTi opraHFa 6epy mInTeH opbIHdAmay He TniciHne opbIHdAmay - eCKepTy JacayFa aJIbI IN KeJIeIi. 15. KpeiHTOpIbH Jka36aIIa cypay caJIybl Hei3iHne 6aHKpoTTbIK pAcIMdePiiH Jky3ere acbIbIy 6apbIcbl, 6opblIkepHn KapKbJIbIK JkaFdaIbI TypaJIbI OFaH xa6apJlAmay He yaKTbIbI xa6apJlAmay - eCKepTy JacayFa aJIbI IN KeJIeIi. 16. KpeiHTopJIap KOMIeTIHIN IeIIMi HeI3iHne KpeiHTopFa TaJIaITapIbI eceIIke JkaTkbIy TypaiJIbI yaKTbIJbIMJIIMDeMey - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 17. MemJIeKeTTiK opraHJapHaH, JKeE JHe 3aHbI TyJFaJIapHaN 6aHKpOT TypaJIbI, OfAH THeciJI (THeciJI 6oJIFaH) MyJIK TypaJIbI aKnapaTbI JHe paCTaHTbIH KyKaTTapDbIH KoiipMeJIepiH TaJIaII eTIIN aJIbIpy MInJeTIn OpbIHdAmay He TniciHIIe OpbIHdAmay - eCKepTy JacayFa 3KeII cOfaIbI. 18. \"ОнajTY кэHe ьнКрOTbIк ТураJIы\" Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHbIHda 6eJIrIJIeHReH JkaFДaIJIapДa aIamДaIapДbI cy6chIlnapЛbIk JkaYaIITbIJIbIKKa TApTy JxHe comaJIapДы eHДipiI aIy TpyaJIbI TaJIaII KOHMeH cotKa JxYrIh6ey - OTbI3 aJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIIePiHNe aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi. 19. Erep 6aHKpOTbIKTbI 6ackapyIIbIMeH JacaJIfAH 6aHKpOTbIK pAcimH Jypri3y TypaJIbI IIIapTTa 03reIe 6eJIrJIeHBeCe, 6aHKpOT IeH OHBH KpeINTOJapbIHbIH MyIeJIepiH Ko3FaIbIH cOT aKTicIH IN KoIIipMecIH OHbIH IHaFbIMdaHy MocJIecIH Kapay YIIN KpeIHTOpJIap KOMITeTIHe YcBiHY MiHdTeIH opbIHdAmay He TnicIHne opbIHdAmay - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 20. YaKbITIIa baskapuyIbIaH HeMece OHaJIyIbI baskapuyIbIaH KypblTaN KyKaTTapbIH, eceIIke aIy KyKaTTaMaCSbIH, baHKpOTbIH MyJIkHe KyKbIK 6eJIrJIeTIH KyKaTTapDbI, MOpJIepdi (OJap 6oJIFaH Ke3Je), MOpTa6aHJaAPdbI, baHKpOTka TneciJI MaTePnaJIbIK JKeHe Θ3Re Ie KYNbIbIKTapdbI Ka6bIJay MiHDeTIH opbIHamay He TniciHnE opbIHamay - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 21. BaHKKe, baHK onepaunjaIapbIHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH KY3ere acbIpaTbIH yHbIMFa 6aHKpOTtbIH baHKtIK IIOTTapbIH Jka6y TypaJIbI eTIHIITi yaKTbJIbI Xi6epMey, baHKpOTtbIH Mopin (6oJIfAH Ke3Ie) JKOIO - OH 6ec aHJIbIK eceTIk KOpceTKiI MOnJIIIepiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"22. Ocbl 6aIbIH TepiH, beciH, OH TepiH - OH JeTIH i KHe OH TOfbi3bH bI 6JIkTePiHne K3deJIrE, kIMiiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH biP JbII iHnKe KaTajIaI JkacaJFaH opeKeTtep (opekeTci3ik) - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 23. Ocby 6aNTbH yHINi, JeTInH, cerizHni, OH bipHni, OH ekHni, OH yHINi, KHBIPMa cHbIpMa bipHni 6JIkTePiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnIe KaITajIgJ kacaJfAH opeKeTTep (apeKeTci3iK) - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiII MJIIIePiHJe aHbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 24. OcBi 6aIITbIH 6ipHII, ekIHII, OHbIHII JxHe OH ceri3IHII 6JIiKTePiHne K03JeJIrEh, 3KiIMIIJIK Jx3a KoJIJaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jxbl iHnDe KaI TaJIaII JxacaJIFaH əpeKeTTEp ( apeKeTci3dk) - aJIbIC aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aBbIIpyJI caJIyFa aJIbI I KeJIeI. 25. Ocbl 6aIbIH TOfbl3bIHIIbI 6JIiriHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip Kbl iHIe KaTajan JacaJIFaH ic-opeKeT - 6ip Ky3 aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINYJ caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. EckepTu. 179-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfaiKbI pecMn JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 27.12.2019 No 290-VI (aJFaiKbI pecMn JapnJIaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 180-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH OHaJITy JxHe 6aHKpOTtbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIH yaKbITIIa əKIMIIIiH 6y3ybl 1. OHaJIy JxHe 6aHKpOTbIK caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraHHbH INHTepHeT-pecypcbHla opHaJIacTbIpy YIIH OHaJIy TpyJIbI ic BoIbIHIIa ic Kypri3ydi Ko3fay JxHe KpeINTOpJIapDbH TaJIaITapbH MJIIMDeY TApTi6i TypJIbIXa6apJIaHbIPyIbI OFaH Xi6epy MinTeHOpbHdAmay He TnicIHIIe OpbIHdAmay - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH OHaJI TY JxHe 6aHKpOTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH KpeIITOpJIap TaJIaTIaPbIHbIH Ti3JIIMiH KaJIbIITacTbIPy TApTiOiH 6y3y - OTbI3 aIJIbIK eceTTIK KOpCETkII MJIIIePIHDe aIbIIINYJ caJIyFa əKeII coFAJIbI. 3. Борышkeрдн KapжылбК opныктылбIFbl TypaJIbI KOpbITbIHbIHbI cotka ycbHy MIndeTIN opbHdAmay He TniciHIIe opbHdAmay - OTbI3 aJbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIIpyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 4. Альпер tacталы - КР 27.12.2019 № 290-VI (альпер leсми щарялган кунен Кенин Кунтizoleдд сон Кун отken сон Колданыся снгiziledi) 3анбимен. 5. AJIbIITacTaJIbI - KP 27.12.2019 No 290-VI (aJIFaIIKbI peCMN JapHJIaHFaH KUHHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪzIJIeɪi) 3aHbIMeH. 6. KpeIHTOpJIapIbIH TaJIaITapbIH Kapay JHe OJIapFa Kapay HOTJKeJIepiH JKeTki3y MInIeTIH opbIHJaMay He TnicIHIIe opbIHJaMay - 6ec aJbIK eceTTik KepcETkiI MJIWepiHne aIbIIINyJI caJyFa 3KeI cOfaIbI. 7. Альfasьк Bi Кретнторлар ХинаibicbIH MeH KyHi TypaJIbI КретнторлapFa xaбapЛay мидetih opbHДamay He TniciHIIe opbHДamay - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIpyJ caJIyFa 3KeI cOfaIbI. 8. AJIbIITacTaJIbI - KP 27.12.2019 No 290-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪ3iJIeDi) 3aHbIMeH. 9. Ocby 6aIbIH bipHiii, aJIbIHIIbI JHe JeTeIHIII 6OJIkTepiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip JbI iHnE KaItaJaan JacaJIFaH opeKeTTep (opeKeTci3iK) OH 6ec aHJIbIK eceTIk KOpceTKiI MToJIIIepiHne aHbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. 10. Ocby 6aNTbH ekHsI JxHe yHInHsI 6oJIkTePihne K3JeJIReH, 3KIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH bip XbJI iHnDE KaTajIJx KacaJIFaH opeKeTTep (opeKeTci3iK) - aJIbIC aJIbIK eceTIk KOpCETkii M0JIsepiHde aBbIINyI caJyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 180-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecmN kapnJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KoJIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 27.12.2019 No 290-VI (aJIfaiKbI pecmN kapnJIaHaFaN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KoJIaHaBcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 181-6aII. Ka3akcTah PecIy6JIHKacbIHbIH OHaJI TY JxHe 6aHKnpoTTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIH OHaJI TYIbI 6ackapyIIbIHbIH 6y3ybl 1. Альпер tacтайы - КР 27.12.2019 № 290-VI (альпер leсмп karpenяларн кушиен Кенин КУHTi36eJIik ON КУН оТKEн сОн КОЛДаныcke eHri3iJIeDi) 3анbethи.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"<|im_start|>assistant 2. Альпер leсмп karpenяларн кушиен Кенин КУHTi36eJIik ON КУн оТKEн сОн КОЛДаныcke eHri3iJIeDi) 3aнbethи. 2. Альперсдалб - КР 27.12.2019 № 290-VI (альперсдалб)!песмн ларяларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларгкун ларг�ддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддд徳п. <|im_start|>assistant 2. Альперсдалб - КР 27.12.2019 № 290-VI (альперсдалб)!песмн (!)?? Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Альперсдалб)!песmь (!)?. Аль peril; Кал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Сал: Cale: 2019-03-04 KoHIn H KUHTi36eJIiK OH KYH eTKeH COH KOJIДaHbIcKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. 3. Борышkeрдин мулkinбаскаруfa ka6biiayжэHe onbH KY3eTIiyi MeH 6aKbIJaHybIH KaMTamacbI3 ety mInDeTin OpbHДamay He TniciHne opbHДamay - OtbI3 aIJIbIK eceNTIK KepceTKiIM MJIIIepiHde aIbIIINJ caJIyFa əKeII COfAdbI. 4. OHaJIy JxocIaPbIHbIH opbIHJaJIybIH KaMTaMaCbI3 etIIeH He THiCiHIe KaMTaMaCbI3 etIIeY - eJy aJbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aBbIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 5. OHaJIty pəcimiHin Jy3eRe acbIpblIy 6apbIcbl TypaJIbI aFBIMdaFbl aKIIapaTTbI OHaJIty KHe 6aHKpOTtbIK caJIacbIHdaFbl yəKiJIeTTi opraHFa 6epy MInIeTIH opbIHdAmay He TniciHIIe opbIHdAmay - eckepTy jacayFa 3KeII cOfaIbI. 6. OHaJIy pəcɪmɪHIDE KpeɪntOpJIap JɪnHaJIbɪcbl MeH KOMɪTeTI OTbɪpɪcTapbɪHbɪN eTeTiH KUHI, yaKbITbI MeH opHbɪ TypaJIbɪ KpeɪntOpДbɪ Xa6apJap eTIIe Hne TnɪciHⅢe Xa6apJap eTIIe - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7. KypbIITaI KxKaTTapbIH, eceIke aIy KyKaTTaMaCSbIH, 6OpbIIKepeH MyJIKe He KyKbIK 6eJIJIeTIn KxKaTTapDbI, MepJIepi (6oJIFaH Ke3Ie), MopTa6aHJapDbI, 6OpbIIKepe THeciJIi MaTePnaJIbIK JxHe 03Re Ie KyHdbIbIKTapDbI KaHaJaH TaFaBbIHJaFaN OHaJI TYDbI 6ackapuIIbIFa Hemece 6aHKpOTbIKTbI 6ackapuIIbIFa 6epy MinJeTIH opbIHJaMAY He TNicIHIIe opbIHdAmay - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 8. OhaIty pəcɪmɪHIDE kpeɪntOpJIap JɪnHaJIbɪcɪbɪH KeJIicɪmɪHci3 OHaJI TY JɔocɪapbɪHДa KθεДeJIMeRæn KədɪMri KOMMepɪŋaJIbɪK OIIepaɪŋaJIap IⅡeHβepiH eNbεpɪHeN Tbɪc MəMiJIeJIeP Jxacay - Otbɪz aɪJIbɪK eceɪTIk KəpceTkiɪ MəJIiIepiHde aɪbɪIⅡyJI caJIyfa ᵋKeI cOfʌbl. 9. Cotka KOpbITbIHbI eceNTi YcblH6ay, yaKTbJIbI YcblH6ay He Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbI OHaJI TY JxHe 6aHKnPoTTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaIITpBbHa cJHKeC KeJIMeTIn KOpbITbIHbI eceNTi YcblHy - oh 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 10. Альпер tacтajды - КР 27.12.2019 № 290-VI (альпер leсми щаряланган кунен Кенин КУНтizheJIik ON КУн отkeн сон КолдаьICAенгiziledi) 3анбимен. 11. KpeIHTOpIbIH Jka36aIIa cypay caJIybl HeIiHne OraH 6opbIkep KbI3MeTIH IN JxU3e IacIbIly bapbcIb, 6opbIIKePdIH KapKbIJIbIK JkaFdaIbI TypaJIbI aKnapaTbI 6epy MInHeTIN opbIHdAmay He TniciHIIe opbIHdAmay - ecKepy JacayFa aJIbII KeJIeIi. 12. CypaTbIaTbIH aKnapaTbI OHaJI TY KHe 6aHKpOTbIK caJIacbHJaFBi yOKeJIeTTi opraHFa 6epy MInTeTIN opbIHdAmay He TniciHIIe opbIHdAmay - ecKepy JacayFa aJIbII KeJIeIi. 13. OHaJIy JocIapbHa e3RepicTep MeH ToJIbIKbIpUJaP eHri3y TypaJIbI eTIHiXaTTbI COtKa Ji6epy MInIeTIH opbIHdAmay He TniciHIIe opbIHdAmay - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MOnJIIIePiHNe aHbIIINyJI caJyFa əKeII cOFAIbI. 14. Альпер tacтajдь - КР 27.12.2019 № 290-VI (альфандуpeснижарялаянг кунihен Кейн КУHTi36eJIk ON КУН оТKEн сон КОЛДаньіcke сEHri3iJeDi) 3aнымен. 15. KpeiHTopJIap KOMTeTI MUIIeJIepIHn Ha3apbHa 6OpbIIKePdiH aJIbIHbI aIJaFbIK KaIaIbI, Kypri3iJIreH MmJIeJIep TpyaJIbI aKIIapaTbI JeTKi3y JcHInDeI, COHdai-ak KpeiHTopJIap KOMTeTIH TaJIaI eTyI 6ObIHIIa aKIIapaTbI bepy JcHInDeI mIHJeTTepI opbHdAmay He TnicIHne opbHdAmay- OH 6ec aIbIK eceTTiK KepcETKiMoiIIePiCaJIyFa aJIbII KeJIeDi. 16. Борышkeрдн Неме ол уэклjetik берген ТулfaHBин Ka3akctan Pecny6JHKacbIHn a3aMaTtBk 3aHHaMaCbIHДа кэHe \"ОнajITy кэHe 6aHKpoTTbIK TypaJIb\" Ka3akctan Pecny6JHKacbIHbN 3aHbIHДa кэЗдeЛгeн тaJIaIITapДы 6y3a OTbIPbII JkaCaFaH MmIJIeJIepiH aHbIKtay mInTeTIN opbIHДamay He TniciHlle opbIHДamay кэHe OJIapДы JkapaMcsbI3 DeI TaHy He MyJIiKti cot Təpti6imeн kaItapY TypaJIbI TaJIaIITap KOnMaybI - OTbI3 aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 17. Альпер Тасалы - КР 27.12.2019 № 290-VI (альпер ресмн ларгийоган кушиен кейн КУHTi36eJIik сн КУн отkeн сн КОлдагьда сн си di) 3aHBIMeH. 18. Erep 6opbIHKepiH OHaJIty pocimH KOJIaHuaH KeiH PaJaOJFaH, KpeINTOpJIbIK 6epeIeHIn JkaJIbI cOMacbl OHaJIty pocimH eHri3ReH Ke3JeRi KpeINTOpJIbIK 6epeIeKTIH JkaJIbI cOMacblHbH 6ec PaaBIsBaH acaTbH 6oJCa, KpeINTOpJIbIK 6epeIeKTIH YJFAIObHa 3KeII COfATbIH MmJIeJIepdi KpeINTOpJIap XnHaJIbICbIHbIH KeJIicIMiHci3 Jacay - eJy aJbIK eceTTik KOpceTkiI MJIWepiHne aBbIIpyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 19. Ocbl 6aIIbH 6eciHiii, aJIbIHIIIbI, OH 6ipiHiii JkHe OH ekIHIII 6eJIiKTePiHne K03JeJIreH, eKIMIIJik Jka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip JkBJI iHIhne KaItaJIaII JkacaJIFaH əpeKeTTep (əpeKeTci3iiK) - Oh 6ec aIbIK eceTIk KOpceTkiH MJIIIePiHne aIbIINyJ caJyFa 3KeI cOfaIbI. 20. Ocbl 6aIbIH JKeTIHII, TOFB3bIHIIb IJHe OH 6ecIHII 6JIiKTePiHne K03JeJIReH, AKMIIJIK Jka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip JbI IIIIIne KaItaJIaI JXacaJIFaH apeKeTTEp ( apeKeTci3iiK), - OTbI3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiII MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 21. OcBi 6aIITbIH yHINHI, ceri3iHNI, OH yHINHI JxHe OH aJIbIHII b 6eJIkTePiHne K03JeJIReH, eKIMIIJIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbJI iHInHe KaItaJIaI JxacaJIFaH opeKeTTEp (opeKeTci3iK) - aJIbIC aJbIK eceTTK KOpctKIIM MoJIIEpIHne aIbIIyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"22. Ocby 6aIbH TOpTihi JHe OH ceri3IHii 6JIkTePiHne K03JeJIreH, AkIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbII iHnDe KaItaJaan JacaJIFaH opeKeTTep (opeKeTci3iK) - 6ip Ky3 aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHJe aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. Eckepty. 181-6aIIka e3repic ehri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecmN JapnJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHr3iJIeI); 27.12.2019 No 290-VI (aJIFauKbI pecmN JapnJaHaFaN KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHr3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 181-1-6aII. Ka3akCTah PecIy6JIHKacbIHbIH a3aMaTTapIIbIH TeJIeM Ka6JIeTTiJIirH KaJIIBHa KeJIITipy XHe 6aHKePTbIFbI TypaJIbI 3aHHaMacbIH KapKbI 6ackApYIIIbICbIHbIH 6y3ybl 1. KapЖы ьаскарушьсын Ka3akctan Pecny6JIHKacbl a3aMaTTapbHbN TeJIeM Ka6JIeTTiIirin KaJIbHa KeJItipy JxHe 6aHKpOTbIFb I Bo8bIHIIa MeJIeKeTTik 6acapy caJaSCbIHdaFbI yKJIeTTi opraHf aOBH INHTepHET-pecypcbHda opHaJIaCTbIPy YIiH T6JIeM Ka6JIeTTiIirin KaJIbHa KeJItipy HeMece cot apKbJIbI b6aHKpOTbIK pOcIMiH KOJIaHy TypaJIbI ic 60bIHIIa ic Jxprizdyi Ko3Fay JxHe KpeINTOPJIAPbIH TaJIaITapDbI MJIIMDeY TApTi6I TypaJIbI xa6apJIaHdbIpdu, 6JIrJIeHReH TApTiiIIeH KaJIbITacTBIPbIJFaH KpeINTOPJIap TaJIaITapbIHbIH Ti3iJIIMiH Jx6epy JxOHInDiI MiHNTePdi OpbIHdAmByi He TnICiHIe OpbIHdAmByi, COJ C7KtBk KpeINTOPJIAPbIH MJIIMdeJIrEh TaJIaITapbIH Kapay HAtnKeJIepi 60bIHIIa IIeIIImDi yaKtBJIbI Ka6BIJaMay - 6ec aIbIK eceTTik KOpceTKiIM MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 2. Kapkblbckapuyibcbihm MyJIke Tye, bafay jyprizy, bopblkepen OHbH MyJKe He KYkbik 6eJIiIeTin KykaTTapdb, OHbH MyJIkH 03 bacepbyHa Ka6blday XeHInerimHTeTepdi opbHdAmaybi, coHdA-ak ToJIeM Ka6JIeTTiIirH KaJIbHa KeJItipy Hemece cot apKbllb6aHKpoTTbIK pacimH KOJIaHy TypaJIb ic BoBbHHa ic jyprizy Ko3FaJfAHFa DeHH 6opblkepin Ka3akCTah Pecny6JIkAcbHbH a3aMaTTbIK 3aHHaMaCbHJa Ka3JeJIreH TaJIaTTapdb 6y3a OTbIPbII JacaFah MmJIeJIepi aHbIKTaJFaH Ke3de MyJIkti 6Opblkepin MyJIKTik MaccabHa KaHTapy JxHIne IlaapaJIap Ka6blJaMaBayI - OH 6ec aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MOnJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. COTka KapkblbackapuyibicbHbIN KOpbITbIHbICbH, bAHKpOTtbIK MInIeTTMeJIepiH TOKtAty yHIn Hei3Iepinbap Hemece JOK eKeHdiI rTypaJIbIKopbITbIHbIHbIKopbITbIHbIEceNTi, coJI cNkTBICOTka JHe TaJIaPTapbl KpeINTOPJap TaJIaPTapbIHbIH T13JIIMHe eHri3IJIreH KpeINTOPJapFa 6OpblkePdIN TJIeM KaJIeTTIirH KaJIbHa KeJItipyDIn TUYKIJIiKTi JxocIIapbH yCbIH6ay Hemece yaKTbIJbI YcBih6ay - OH aIbIK eceTIK KepceTKII MJIIEpiHne aIbIIpyJ caJyFa aJIbII KeJIeI. 4. KpeiHTOpIbH Jka36aIHa cypay caIybl HeI3iHne ToJIeM KaBIeTTiJIirH KaIIbHa KeJItipy JocIapbIH ə3ipJey bapbcI typaJIbI aKIIapaTbI bepy JkEHInderi MiHNTeTI opbIHdAmay - eCKepTy JacayFa aJIbI IN KeJIeIi. 5. Kapжы福建省图书馆 \"Ka3akctah Pecny6JHKacbI a3aMaTTapbHbH TJIeM Ka6JIeTTiJIirn KaJIbHa KeJItipy JHe 6aHKpOTbIFbI TypaJIb\" Ka3akCTAH Pecny6JHKacbIHbH 3aHbHda Ka3deJIrEh, 6JIrJIeHReH TApTITi, coHdai-aK Ka3akCTAH Pecny6JHKacbI a3aMaTTapbIHbH TeJIeM Ka6JIeTTiJIirn KaJIbHa KeJItipy JHe 6aHKpOTbIFbI BoJbHIHa MemJIeKeTTik Baskapy caJaSCbIHdaFbI yKJIeTTi opraH aIKbIHdaFaH 6OpbIIKepeH MUYkIHcAty 6OJbIHIIa 3JIeKtpoHdbIK ayKUnOH eTKi3y TApTl6iH 6Y3a OTbIPbII, 6OpbIIKepeH MUYIKTik MaccabH HeJIIGTeH IIbIFapByI, KpeINTOpJIaPMeH eCen aIBIpbcUap JyprizyI - OTbI3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJyFa aJIbII IN KeJIeIi. 6. KapkblбackapuyibicbHbIn backa kpeITOpJapFa KopiHey 3aJIaJI KeJItipe OTbIPbI, JKeJIeReH KpeITOpJIapDbIH MyJIiKTIk TaJIaITapbIH KyKBIKKa cbIbIMcbI3 KaHaFaTTaHDbIpYbI, erep 6yJI əpeKeTTep cot apKbIJIbI 6aHKpoTTbIK Ke3iHne JacaJIca JxHe OJIapJa KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIJIepi 6OJImaca, - eJy aJbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIEpiHne aBbIIpyI caJyFa aJIbI I KeJIeIi. 7. Ocbl 6aIbH 6ipH iKHe TOpTHi 6JIiKTePi He K03JeIgEn, kIMiJIk Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaN KeiH 6ip Kbl iHne KaTajIaJn JacaJIFaH apeKeTep (apeKeTci3iK) - OH 6ec aJIbIK eceTTik KOpCETkii MJIIEpiHde aIbIIyI caJIyFa aJIbI KJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"8. Ocbl 6aIbH ekihii 6eJIiGInDe K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTajAN JkacaJfAH apeKeTTep (apeKeTci3iK) - Ely aJIbIK eceTIk KOpCETKII M0JIIEpiHne aBbIpyI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 9. Ocbl 6aIbH yH h i 6eJIiGHe K3JieH, kIMiIK Jka3a KOJIaHbIHaHHan KeiH bip Kbl iHne KaIraJn JkacaJFaH opeKeTep (opeKeTci3iK) - aIIbIC aJIbIK eceTIk KOpCETKiI MJIIEpIHde aIbIINyI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. 10. Ocby 6aIbIH 6eciHs i KHe aITbIHbI 6eJIkTePiHne K3JeJIReH, kIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnDe KaTajI JxacAJFaH opeKeTTep - 6ip Ky3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIsepiHne aBbIINyJI caJIyTa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 181-1-6aIIpeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2022 No 180-VII (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrizJIeIi) 3aHbIMeH. # 182-6aII. ΘДeHi 6aHKnpoTTbI K 1. 3aHdbI TyJFaHbIH HeMece Iapa KcicIKepiH oJei 6aHKpOTbIFbI, RFHn 3aHdbI TyJFa Hemece Iapa KcicIKep bAHKpO TcII TaHbIJFa Hfa DeiH yI JxKbl iHHe KypblTaNbIHbIH ( KaTbICyIbIHbIH), Jaaya3bIMDbI aAMHBH, 3aHdbI TyJFaHbI bAckapy fHyKcIscBih KjY3eRe acbipatbIH TylFaHbIH, cJI cNkTBI Iapa KcicIKepiH KpeINTopJIap aJIbIHdaFBi MInDeTTeMeJIepi OPbIHayJaH JkaJIrApy MaKcaTbIHda JkeKe MydIeci Hemece 03Re TylFaJIapdbIH MydIeJIepi YIHH MyJIrkTi NeJIKTeh IIbIFapy Hemece Jacbipy apKbJIbI JacaFAH opeKeTTepi, erep 6yJI opeKeTTepi KbIJMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-apeket 6eJIJIepi BoJMaca, - JKeKe TPyIfaFa - eKi Jx3 aHJIbIK eceNTiK KOpCetKII, 3aHDbI TYIfaFa TOpT Jx3 aHJIbIK eceNTiK KOpCetKII MÖJIsepiHne aHbIIINyI caIyFa aJIbII KeJIeDi. 2. A3aMaTTbIH əIeH i 6aHKpOTbIFbI, FHN a3aMaTTbIH 03i 6aHKpOT 1eII TaHbJIFaH KYNHe IeIH yI IHI Hne opBHJaIMaybI 6aHKpOTbIK YIIN HeI3 1eII TaHbJIFaH MInIeTTMeJIep TYbIHdaFAn KYNHeN KeIH KpeINTOJap aJIbIHdAFBI MInIeTTMeJIepIi OPbIHdAYdAn JkaJItApy MaKcTaBHaMyJIkTI HeJIkTeH IIbIFapy HeMece Jacbipy apKbJIbI JkacaFaH epeKeTTepi - ekj KYZ3 aJIbIK eceITik KOpCETKI III MJIIIepiHde aJIbIIpyCaJIyFA aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 182-6aI JkaHa peJaKuIIa - KP 30.12.2022 No 180-VII (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 183-6aII. KaJIFaH 6aHKnpoTTbIK EckepTy. 183-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 27.12.2019 No 290-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJeIi) 3aHJapbIMeH. 184-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH 6aFaJIay KbI3MeTI TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. BaFajay Kbi3MeTi caJaacbHdaFbI yəKiJIeTTi opraH 6eJIrIeReH HbIcaH 6oIbIHIIa aKIIapATbI yaKTbJIbI 6epMey HeMece 6epMey, coJI cHЯKTbI aHbIK eMec aKIIapaT 6epy - JnblpMa aJIbIK eCENTIK KOpceTKiI MÖJIIIePIHe aHbIIIN YI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. BaFajay Kbi3MeTi caJiaCbIHJaFbI yOkiJIeTTi opraH TeKcepy 6apbICbIHda aHbIKTaFaH Ka3aKCTah PecIy6JIHKacBihH 6aFajay Kbi3MeTi TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3yIIbIKTapDbI 6aFajayIbIap IIaIaTacBihH KOIMayBi - Kbipbik aJbIK eceTIk KOpceTKiM MeJIiEpHne aBbIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 3. Ocbl 6aIbH ekIHII 6JIiRiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH bip Kbl iHnKe KaItaJIaI JkacaJIFaH opeKeTTeP (opekeTci3iK) - ceKceH aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTu. 184-6aI JkaHa peJaKuHja - KP 10.01.2018 No 134-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMN JkapnJIaHFaH KUnHeH KeiH aJITbI aI eTKeH cOH KOJIaHbIcKa eHrI3JIeJI). 185-6aII. KpeIITtik 6IOPOHbIH KpeIITtIK TAPHX IepeKKOpbHaH aJIbIHFaH KOMMepIIJbIK, 6aHKtIK KUINHbI, KpeIITtIK eceITrepiH MJIImETrepiH HeMece aKIIapATbI caKTay mIHJeTrepiH 6y3y KpeiTTik 6IopOBHbIH KpeiTTIK TapNX IepeKKOpbHaH aJIbIHFaH KOMMepuJbIK, bAHKTIK KJIINHbI KaMTHTbIH MJIImETTepi, KpeiTTIK eceITepiH MJIImETTepiH HeMece aJIpaATbI cAKtay MIHeTTepiH KcICITIK HeMece KbI3MeTTIK JyMbICbHa baiJaHBICTbI 03iHe 6eJIJIi 6OJFaH TUYFaHbIH OJIapDbIH NeciH IN KeJIicIMiHci3 6y3ybl, eRep oCbI əpeKeTTe KbJIIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6JIrIJIepi 6oJMaCa, - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 185-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 186-6aII. CaKaHJIbIpy HeMece 3eHHeTaKbI XHHaKTapbIHbIH KUYINrCbIH He MHKpOKpeIIT 6epy KUYINrCbIH caKTay MiHdTeIH 6Y3y KəciTTik HeMece KbI3MeTTik KymbICbHa 6aJIaHbICTbI caKTaHdbIpY HeMece 3eHHeTaKbI XHHaKTapbIHbIH KyIIHcBIn HeMece MKNpOKpeINT 6epy KyIIHcBIn KaMTHTbIH MJIIMeTTep Θ3iHe 6eJIrJIi 6OJIFaH TylFaHbIH OJIapDbIH NeciH IN KeJIicIMiHci3 6yJaPbI caKTay MInTeTIN 6y3ybi- eJy aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiHepiHne aBbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 187-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH TypHCTIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Typnctik KbI3MeTTi Jy3eRe acbipaTbIH TylfajapdbIH TypncTeprE TypnctIK KbI3MeTTeP YcblHy KaFIIaJIapbIHJa KOpceTIJIrgen, caXaTbIH epeKIIeJIkTepi, caXaT JkaCafH Ke3de OJIaPFA TaII 6OJIyBI MymKiH KayiInTepr TypaJIbIMəJIImeTTepdi YcblH6ay, yaKTbJIbI Hemece TOJIbIK ycbIH6ay He TypncTeprin Kayiic3diirin KaMTaMaCbI3 eTyre 6aFbITTaJFaH aJIbIH aJIy IIIapaJIapbIH KU3eRe acbIpMaybi - IIaFbH KəcɪnKepJIik cy6bEkTiJIePIhe - OH JKeTI, opta KəcɪnKepJIik cy6bEkTiJIePIhe - JNbIPMa 6ec, ipi KəcɪnKepJIik cy6bEkTiJIePIhe eJy aɪJIbɪk eceπTik KθpceTkiI MɔJIupeɪHnde aɪbɪnIyI caɪnyfA ᵋKeI cOfaɪbl. 2. Typnctik KbI3MeTTi Jy3eRe acbipaTbIH TUYFaJIapDbIH TypnCTIK KbI3MeT KOpceTyre Ka36aIIa IIapr JkacacPiay TypnCTIK KbI3MeTTepDi KOpceTyi - JIHcH3NcHbIH KOJIaHbIybIH TOKTaTAtypbII, IIaFbIH KcIIPKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - OH JeTI, opta KcIIPKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - JnBIPMa 6ec, ipi KcIIPKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eJy aJIbIK eceTTik KOpCetKIIII MoJIIIePIHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi jHe eKihii 6JIiTepiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH bip JbI iHIHne KaIraJaan JacaJIFaH opeKeTep (opekeTci3iK) - JIiueH3nJaHa aIbipa OtbipBII, IIaFbIH KcicIKepJIk cybkeKTJIepeIe - OTbI3 6ec, opTa KcicIKepJIk cybkeKTJIepeIe - eIy, ipi KcicIKepJIk cybkeKTJIepeIe bip Jy3 aJIbIK ecNTIK KOpceTKiM MeJIsepiHde aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 4. Typnctik KbI3MeTTi Jy3eRe acbIpaTbIH TUYIaJIapIbIH MYJJeJI MeMJIeKeTTIK opraHapFa JxHe TypnCTiH OTbAcbHa caxaT Ke3iHne TypnCTepiH TOTeHIe KaFdaJIaPFA YIbIpaFaHbI TypaJIbI aKIIapaT bepMeyi HeMece yaKTbJIbI bepMeyi - JIINH3NIAHBiH KOJIaHbICbIH TOKtTa TpyblI, IIIaFbIH KAciiKepeJIK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3 6ec, opta KaciiKepeJik cy6BeKTIJIepiHe - eJy, ipi KaciiKepeJIK cy6BeKTIJIepiHe bip Jy3 aJIbIK eceTTIK KOpCetKIIII MJIepeHJe aBbIIInyI caJyFa AKeII cOfaIbI. 5. Ocbl 6aIbH TepiHs i 6JIiHne K3JeIReH, kIMiiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHn de KaHTaJaan JacaJfAH opeKeT (opeKeTci3dk) - JIiueH3nJaH aIbipa Otbipbl, IlaFbIH KocinkepIik cy6beKTIJIepiHe - JeTnic 6ec, opta KocinkepIik cy6beKTIJIepiHe - bip Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 eJy aIJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIsepiHne aIbIIINJ caJyFA əKeII cOfaIbI. 188-6aII. COTtA KOpIopaTHBtIK Iay 6oIbIHIIa ic Ko3FaJIFaHbI TypaJIbI aKIIapaTTbI 6epMey HeMece yaKTbIbI 6epMey EckepTu. 188-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 189-6aII. JKeke KHe 3aHbI TUYFaJIapIbIH eTIHIITepiH Kapay Tepi6i MeH Mep3IMepiH 6y3y EckepTy. 189-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 29.06.2020 № 351-VI 3aHbIMeH (01.07.2021 δactaII KOJIdaHbIcKa eHri3iJIeI). 15-tapay. CAVДАЖÖHE KAPЖы CAJIACbIHДAFы ṄКIMΙΙΙΚ KΥΚыK БΥΤΙΙΙБЛБΙΚΤAP 190-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH TytBHyIIIbIJaPbIH KyKbIKTapbIH KopFay TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Cayda KbI3MeTIn JxHe KbI3MeTTep KOpceTuJi JxU3eRe acbIpaTbH Iapa KociiKepJIepIIH HeMece YbIMapBbIH KeM OJIiEeyi, Tapa3bIaH Jkeyi, eceITeh Jkeyi, TyTBHyIbJIapDbI TayapBbIH (XyMbICTbIH, KOpceTIJEtiH KbI3MeTTiH) TyTBHy KaCneTTepiHe HeMece caIaCbHa KaTbICTbI JxAhblbICTbIPyBi HeMece 03ReJe aJIaaybi - JKeke TUYIaJIapFa - OH, IlaFBiH KociiKepJIik cy6bekTIJIepiHe - JnBIPMa, opTa KociiKepJIiK cy6bekTIJIepiHe - OTbI3, ipi KociiKepJIik cy6bekTIJIepiHe eJy aJIbIK eceTTiK KOpCetTKII MJIlepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeIReH, kIMiiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaHTaJaan JacaJfAH opeKeTTep - JIHcH3NJaH aIbIpa OTbIPbII JxHe YIJ KbIJa DeiHrI Mep3iIMr KbI3MeTTi TOKtata TpybIHN HeMece OFaH TBbIM caJIbIH aTbIPbII, JxKe TYJFaJIapFa - OTbI3, IIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eIy, opta KacINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - KeTnic 6ec, ipi KcINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe bip Jx3 aIbIK eceTIk KOpCETKI III MoJIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. OcbI 6aIIbH 6ipIHII 6JIiHHe K03JeJIReH, eJIeYJI i HUKcaH KeJITipyTe aKeI cOKKaH opeKeTtep - JIHcH3NJaH aIbIpa OTbIPbII He YIJI KblJFa IeIHrI Mep3IMr KeI3MeTTi TOKtata TpyBII Hemece OfAH TbIbIM caJIbHa OTbIPbII, JKeKe TYJFaJIaPFA - OTbI3, IIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eIy, opta KcIINKePJIik cy6BeKTiJIepiHe - JeTnic 6ec, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 aIbIK eCENTiK KOpCETKII MJIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII KeJIeI. 4. Ocbl 6aIbH 6ipiHiii 6oJIirHne K03JeJIreH, ipi HukcaH KeJIrpyre aKeII cokKaH opeKeTtep - JIHcH3NJaH aIbIpa OTbIPbII He YIII KblJFa IeHHrI Mep3IMr Kbl3MeTTi TOKtata Typbln Hemece OfAH TBINbIM caJIbIHa OTbIPbII, JKeke TYJFaJIapFa - eJy, IIIaFBH KcCINKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe - JeTnic 6ec, opta KcCINKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe - 6ip KjY3, ipi KcCINKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe eKi Jy3 aIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpIHne aIbINPyI CaJyFa aJIbI IN KeJIeI. 5. CaTyIbIHbIH (aHbIHayIbIHbIH,OpbIHayIbIHbIH): 1) caTyIbIHbIH (JaBbHdayIbIHbIH, opbHdayIbIHbIH), TyTbHyIbJIapDbIH KyKbIKTapbIH KOpFay caJAcbIHdaIbY oKJIeTTi opraHHbIH JHe TyTbHyIbJIbIK dayIapDbI cotKa JeIHri petTey cy6BeKTIJIepiH 6aJIaHbIC IpeKeTpepi TypaJIbI aKnapaTbI, coHJa-aK 03iHIn 6y3bIJFaH KyKbIKTapbIMeH 3aHdbI MyIeJIepiH KaJIbHa KeJTipy YIiH TyTbHyIbIHbIH OJIapFa JyTIny KyKbIFbI TypaJIbI aKnapaTbI Ka3ak JHe opbc TiJIpePiDe opHaJIacTbIPy; 2) Ka3aKCTan PecIy6JIHKacbIHbIH TytbIHyIIbIJaPbIH KYKbIKTapbIH KopFay TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIJeHReH Mep3iMde Tnicti caIIaFbI Ja, Tnicti eMec caIIaFbI Ja TayapDbI aIbIp6aCtayDbI HeMece KaITapyDbI KaMTaMaCbI3 ety; 3) Ka3akctan Pecny6JHKacbHbIN TyTbHyIbIapdbIH KyKbIKTapbIH KopFay TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH MeP3IMDe TyTbHyIbIH KyKbIKTapbIMeH 3aHbIMyIeJIepiH 6y3yIbJIbIKTapIbI JGO TpyaJIbI Hapa3blbIKKa Ja36aIIa Jayaan YcBiHy KOnHJdeI mHdETepiH opBHaamaybi - ecKepy JacayFa aJIbIIN KeJIeIi. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHHe KaIraJaan JacaJIfA H ic-opeKeT - JKeKe TUYIaJIapFa - OH, IIIaFbIH KəcɪnKepJIiK cy6bEkTIJIepiHe - JNbIPMa, opTa KəcɪnKepJIiK cy6bEkTIJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪnKepJIiK cy6bEkTIJIepiHe eJy aɪJIbɪk eçentɪk KɔpceTkiɪ MÖJIIIepiHne aɪbɪnɪYl caJIyFa aɪbɪn KeJIeɪi. EckepTne. Ocbi 6aIIka KaTbIcTbI 6ip aIbIK eceTTik KOpceTKiITeH acaTbIH cOMa - eJIeyJIi MJIIEperi HUKcaH, KeMHDe YIII aJIbIK eceTTik KOpceTKiITcOMacBi - ipi MJIIEperi HUKcaH DeTI TaHbIIaDbI. EckepTu. 190-6aII JkaHa peJaKuHJa - KP 25.06.2020 No 346-VI 3aHbImeH (ajFaIIKbI peCMn JkapnaJHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI). 190-1-6aII. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacBt 3aHnAmacBtHbIH 6aFAJIbI MeTaJIap MeH acBJI TactapIaH JacaJIFaH 3epRepIik JxHe 6aCkA Ja 6yIbIMApIbI eTKi3y JxHInIeRi TaJIaITapbIH 6y3y 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIN TaJIaIITapbIH baFaJIbI MeTaJIap MeH acBJI TactapdAn JacaJIFaH 3eprepJik JxHe 6acKa Ia 6YbIMJaPbI eHippy cy6BeKTici 03epi ΘHIpReH 6aFaJIbI MeTaJIap MeH aCbJI TactapdAn JacaJIFaH 3eprepJik JxHe 6acKa Ia 6YbIMJaPf KaOTbIH cBiHaMaJIay TaHOacBcIHcbI3, COHJa-Ak aTAYJIbI TaH6a 6eJePiHcI3 6aFaJIbI MeTaJIap MeH acBJI TactapdAn JacaJIFaH 3eprepJik JxHe 6acKa Ia 6YbIMJaPbI eTKi3y TypInde JacaJIFaH 6y3yIIbIK - JKeKe TUYIJaIapFa - eIy, Iaya3bIMdbI aIamIapFa, IIIaFBiH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - cekcen, opta KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - bip Jx3, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - bip Jx3 eIy aIJIbIK eceTIk KOpCETKIIII MJIIIePiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII coFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - JKeKe TUYIIFAJIaPFA - cekceH, Iaya3bIMdbI aIamJaPFA, IIIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, opta KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 aIJIbIK eCIIcIK KOpceTKiiM OJIWePiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII coFAIbI. EckepTu. 15-tapay 190-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 14.01.2016 No 445-V 3aHbIMeH ( aJIfAIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIdaHbICka eHr3iJIeI). 191-6aII. A3aMaTTbIK KHe KbI3MeTTiK Kapy MeH OHbIH IIaTpoHJIapbIH HeJIeHy, caKTay, eceIIke aJy, TacbImaJIay KHe OJIapMeH cayla Jxacay Təpti6iH 6y3y EckepTy. AJIbIITacTaJIbI - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIfAIIKbI pecMn JkapHJIaHFaH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KUn OTKeH coN KOJIaHbICKa eHrɪ3iJIeDi) 3aHbIMeH. 192-6aII. AphayJIbI TexHnKaJIbIK KypaJIapIbI caTy Təpti6iN 6y3y AphayIbI JKeJIeJI-i3IecTipy ic-IIIapajapbIH Kypri3yRe apHaJIFaH apHayJIbI TexHNKaJIbIK KypaJIapIbI, JeJIeJI-i3IecTipy KbI3MeTIH KY3ere acbipyFa yəKIJIeTTiK 6epiJIrE H MemJIeKeTTiK opraHapdAn baca, TnicTi pyKcaTbi JOK TYJFaJIapFa caTy - KbIPbIK aHJIbIK eCENTIK KOpceTkiIM MOnJIiEpiHNe aHbIINyJCaJIyFa 3KeII COFAIbI. # 193-6aII. Ka3akctah Pecny6JIHKacbIHbIH cayla Kbi3MeiH peTtey TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. CaTbIaJIyIbHbIe OTeHyi 6ObIbHIIa Tayap, OHbI H IIbIFapblJFaH Jepi, DaIbIHayIbIJIapbl, TyTBHy KacHeTTepi, KeIIJIi MiHJeTTMeJIepi JHe TaJIaITap KOIO TApTi6I TypaJIb KaKeTTi aKIIapat 6epMey - eCKepTy JacayFa Hemece JKeke TylfajapFa - eKi, IlaFBiH KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe - aITbI, opta KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe - OH, ipi KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe OTbI3 aJbIK eceTTik KOpceTKiM MoIIIepiHne aBbIINyJI caJIyFa əKeII coFAblI. 2. TayapJIapIbH kayiicizT aJIaITapbHa cEKeCTiriH KyJIaHbIpaTBIn pecMn KJkaTTbI KYKbIKKa cbIbIMcbI3 IaIIaJIaHy - TayapJIap TApKIJIeHe OTbIPbI He OHcBi3, JKeke TYJIFaJIapFa - KeTI, IHaFBiH KAcIIKepeJIiK cy6BeKTJIepeIHe - eIy 6ec, opta KAcIIKepeIik cy6BeKTJIepeIHe - bip Jx3, ipi KAcIIKepeJIiK cy6BeKTJIepeIHe bip Jx3 eIy aIJIbIK eceTTIK KOpceTKII MOnIIepeIHne aIbIIINyJ caJIyFa AKeII COFaIbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi jHe ekHii 6JIkTePiHne K03JeJIrEh, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJIFaHHan KeiH bip JbI iHnKe KaITaJIaI epeKeTTepi (opekeTci3IKTi) Jacay - TayapJIap TəpkiJIeHe OTbIPbIi He OHcBi3, JKeKe TYJIfApFa - OH, IlaFbIH KəciIIkePJIiK cy6beKTiJIePIe - aIIbIc 6ec, opta KəciIIkePJIiK cy6beKTiJIePIe - bip Jy3 JnblpMa, ipi KəciIIkePJIiK cy6beKTiJIePIe eKi Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MəJIIIePIHne aIbIIIIyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. 4. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbIHda 6aFaJIap KaIscbIPMacbIMeH pecimdeJIrEHN, cayda obBeKticihin iHki JHe (Hemece) cbIptKbI BnTpHaJIapbIHda KoIbJIrH TAYAPbI 6aFaCbH TeHrEme H KOpCtIIe OTKi3y He Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbIHDA KUHbI 6aFaJIap KaIscbIPMacbIMeH pecimdeJIrEHN 6aFaJAH acatbH, cayda obBeKticihin iHki JHe ( Hemece) cbIptKbIBNtpHaJIapbIHda KoIbJIrH TAYAPbI OTKi3y He Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbIHdA Jkapn IaIITapbI 6oIbIHHa TAYAPDbI OTKi3ReH Ke3Je OHbH 6aFaCbH TeHrEme H KOpCtIIeY - IIaFbIH Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe - aJITbI, opTa Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe - OH, iPI Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe OTbI3 aJITbIK eceNTiK KOpceTkiⅢ MθJIepiHne aBbIⅡyJI caJIyFa aJIbⅡI KeJIeDi. 5. Ocby 6aIbH TOpTihi 6JIirHne K03JeJIrEh, 3KIMIIIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJIaII JacaJIHaH opeKeT - IIaFbH KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - aJIbIc 6ec, opta KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3 JnIbIpa, ipi KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe eKi Jy3 aJJIbIK eCenTik KεpcetKiiM OJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeDi. Eckepty. 193-6aIIka o3repictep enri3iJIi - KP 08.01.2019 No 215-VI (aIIFaIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 25.06.2020 No 346-VI (aIIFaIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHApbIMeH. 194-6aII. TeJIem KapToUkaJIapbIH NaIJaIaHa O'TbIPbIII, TeJIeMJIepi Ka6bIJIayIaH 6ac TaPty 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFBiHa cayda Kbl3MeTIn Jy3ere acbipy (JyMbICTapIbI opbIHay, Kbl3MeTep KOpceTy) Ke3iHne ToJIeMepi JxHe (Hemece) ayapbIMapIbI Ka6blIayFa mHJeTTi Iapa KcicIKepiH Hemece 3aHbI TYJFaHBn TToJIem KapTOUkaJIapbIH NaJaIHa OTBIPbII, OJIapIbI Ka6blIayDaH bac TapTybi - ecKepeTy kacayFa aJIbIIN KeJIeIi. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJIaI JkaCaJIFaH ic-opeKeT - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe - KbIPbIK, opTa KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe - aJIbIC, ipi KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe 6ip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpCetKiIII MəJIuEpiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOraIbI. EckepTu. 194-6aIIka 03repic enHri3iIi - KP 30.11.2016 No 26-VI 3aHbImeH (01.01.2017 6actan KOJIaHbIcKa enHri3iJeIi). 195-6aII.Дара кэсінkeрпе Hemece 3aHbI TUYFaJaTeJIeM KapTOUkaJIapbIH NaIaJaHa OtbpI, TeJIeMJIepi JxU3ere acbipyFa apHaJIFaH Ka6IbIKTbIH (KypbIJFbIHbIH) 6OJImaybl 1. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIn aymaFBHda cayda Kbi3MeTIn Jy3ere acbipy (KyMbICTapIbI opbIHay, Kbi3MeTep KOpceTy) Ke3iHne TJIeM KapTOUkaJIapbH IaJaIaHa OTbIPbII, TeJIeMdePdi Ka6bJIJaYFa MInDeTTi Iapa KcCINKepe HeMece 3aHbI TYJFaJa TJIeM KapTOUkaJIapbH IaJaIaHa OTbIPbII, TJIeMdePdi Jy3ere acbipyfa apHaJIFaH Jka6DbIKTBH (KpybIJFbIHbH) 6OJIMaybI - eCKepTy JacayFa 3KeII cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipiHiii 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIIiIK Jka3a KOJIaHbIIFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JkacaJIHaH ic-opeKeT - IIaFbH KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, opTa KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - aJIbIC, ipi KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe cekcen aJIbIK eceTTiK KOpceTkiM MJIepeHNe aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. 196-6aII. TayapJIapMeH HeMece 03Re Ie 3aTTapMeH 3aHcI3 cayla Jxacay Epkin cayda Jkacayfa Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIMeH TBiBIM caJIbIHFaH HeMece IIEKTeJIReH TayapJIapMeH JxHe 03rI De 3aTTapMeH cayda Jkacay - KnBipMa 6ec aJbIK eceTIk KOpceTKiM MeJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa eKeI cOFAIbI. 197-6aII. TeMeKi 6yIbIMbIHbIH, OHbIH iHIIiHne KbI3IbIPbIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMIapIbIH, KopKOpFa apHaJIFaH TeMeKiiH, KopKOp KocIaCSbIHbIH, TeMeKi KbI3IbpyFa apHaJIFaH KyIeJIepDiH MapKaCSbIH PaIaJIaHy 1. TeMeKi 6yIbIMdApBbIH e3IepiH KocIIaFaHda, 03IHe TeMeKi 6yIbIMbIHbIH, OHbIH iHHe KbI3IbIPbJIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMdApDbIH, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKih, Kopkop KocIaCbIHbIH, TeMeKi Kbl3IbIpyFa apHaJIFaH JyIeJIepiH HeMece oCbI 6yIbIM caTbJIaTbIH Hemece TacbImaJlaHaTbIH Ke3 KeJIReH KopaITbIH, KaITaMaHbIH MapKaCSbI bap Ke3 KeJIrEh TayapJIapDbI KacaKaHa TapaTy, KOpMere KOIO, cAty - JkeK TUYIJaIaPfA - KnblpMa, IIaFbH KociiKepeiK cy6BeKTiJIepiHe - KbIpBik, opTa KociiKepeiK cy6BeKTiJIepiHe - eJy, ipi KociiKepeiK cy6BeKTiJIepiHe JeTIIc aIbIK cecTIk KOpceTKiM OJIWepeiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 2. Ocby 6aIbH 6ipHII 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbJI iHHe KaHTaJIaI JkacaJFaH opeKeTrep - JKeTyJIFaJIaPfA - JnBbIPMa 6ec, IlaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - eJIy, opTa KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - 6ip Jx3, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe 6ip Jx3 eJIy aɪJIbIK eceNTiK KɔpceTkiI MəJIsepiHne aɪbɪnIyI caJIyFA aɪbɪn KeJIeDi. Eckenpy. 197-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 07.07.2020 No 361-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaHAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJeDi); e3repic eHri3iJIdi - KP 19.04.2024 No 74-VIII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaHAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJeDi) 3aHdApbIMeH. 198-6aII. TeMeKi JxHe TeMeKi 6yIbIMIapbI TypaJIbI aKIIapaT XeHInJeI 3aHama TaJIaITapbIH 6y3y 1. TeMeKi JxHe TeMeKi 6yIbIMapbI TypaJIbI aKIIapaT JxHInIeI 3aHHaMa TaJIaITapbIH 6y3y - JkeKe TUYIJaIapFa - OH, IlaFbH KəcɪnKepJIik cy6beKTIJIepiHe - JnBIpMa 6ec, opta KəcɪnKepJIik cy6beKTIJIepiHe - KbIPbK, ipi KəcɪnKepJIik cy6beKTIJIepiHe eJy aɪJIbɪk eceɪTik KɔpceTKiⅢ MɔJIⅢepiHnde aɪbɪΠYI caJIyFa ᵋKeɪ cOfaʌbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, əKIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnHe KaHTaJIaII JkacaJIFaH epeKeT - JKeT YuIJaIapFa - OH 6ec, IlaFbIH KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, opTa KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - JKeTIiC, ipi KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpCeTKiI MəJIsepiHne aIbIIIyI caJIyFa əKeII coFAbl. 199-6aII. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbI 3aHnAmacbIHbIH TeMeKiHi JxHe TeMeKi 6yIbIMapbIH, OHbIH iHIe Kbl3IbIPbIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMapIbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKiHi, Kopkop KocIaBn, TeMeKi Kbl3IbIPyFa apHaJIFaH xyIeJepi caTy, TeMeKire, TeMeKi 6yIbIMapbIH, IeMeYIIIiIK ety xoHInJei, coHdai-ak TeMeKi 6yIbIMapbIH, OHbIH iHIe Kbl3IbIPbIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMapIbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKiHi, Kopkop KocIaBn, TeMeKi Kbl3IbIPyFa apHaJIFaH xyIeJepi HmITaIIJaTbIH TayapIaPbI eHIpy, caty XHe Tapaty XeHInDi eri TaJIaITapbIH 6v3y Eckenpy. 199-6aIIbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIJIa - KP 07.07.2020 No 361-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMn JkapNJaIHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KoJIdaHbICKa enrI3iJIeDi). 1. Ocbl KoJeKCTiH 133 JHe 423-1-6aTTapbIHda K03JeJIReH JaIaJIapIbI KocIIaFaHla, Ka3akTah Pecny6JIHKacbl 3aHHaMaCbIHbIH TeMeki JHe TeMeKi 6yIbIMApbIH, OHbIH iHIHde KbI3IbIpyfa aHaJIFaH JyHepei caty KOnHJeTajIaITapbH 6y3y - JKeke TUYIaJIapFa - OH 6ec, IuaFbIH KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, opTa KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe JKeTIiC aɪJIbɪk eçENTɪK KɔpceTkiH MÖJIIIepiHne aɪbɪΠYI caJIyFa aɪbɪN KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JacaJfAH apeKeT - JKeke TUYIaJIapFa - JNbIPMa, IlaFBiH KcSiIIKepeJik cy6BeKTiJIepiHe - eJy, opTa KcSiIIKepeJik cy6BeKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KcSiIIKepeJik cy6BeKTiJIepiHe bip Jy3 JNbIPMa aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIII MJIIEpiHne aBbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 3. TeMeKire, TeMeKi 6yIbIMapbHa IeMeyIIiK eTy, coHda-ak TeMeKi 6yIbIMapbIH, OHbIH iHIHe Kbi3IbIPbJIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMapDbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKiHi, Kopkop KocIaCbIH, TeMeKi Kbi3IbIPyFa apHaJIFaH JxIeJepIi HmITaIIJaIbIH TayapJIapDbI ΘHdipy, caty, tapaTy - JKeKe TUYIaJIapFa - OH, IlaFBiH KəcɪnKepeJIk cybEkTIJIePIHe - OH 6ec, opta KəcɪnKepeJIk cybEkTIJIePIHe - JnIbIPMa, ipi KəcɪnKepeJIk cybEkTIJIePIHe KbIPbIK aɪJIbIK eceπTik KɔpceTKiII MÖJIIIePIHne aɪbɪΠYJI caJIyFa aɪbɪΠ KeJIeДi. 4. Ocbl 6aIbH yH h i 6eJIiHne K03JeIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHnKe KaItaJIaI JkacaJIfAH opeKeTep - Jke TylfajapFa - KnbipMa, IiaFbH KociKepJIk cy6beKTijiepiHe - KnbipMa 6ec, opTa KociKepJIk cy6beKTijiepiHe - OTbI3, ipi KociKepJIk cy6beKTijiepiHe aJIbIC aJIbIK eceTTIK KopceTKiM MoJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII IN KeJIeDi. EckepTy. 199-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 06.04.2015 No 299-V (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 07.07.2020 No 361-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI); 19.04.2024 No 74-VIII (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIINbIC KYN OTKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI) 3aHApbIMeH. # 200-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIH aJIkorOJIb eHiIMiH etKi3y XeHiHderi TaJIaITapbIn 6y3y 1. Jnbypma biip kaca deiHri aamapfa aIKOJb eHIMIN ETKi3y - JIINHeH3NIAHbIH KOJIaHbICbIH TOKTaTAtypbI, JKeE TYJFaJIapFa - OH, IlaFbIH KAciIKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK, opta KaciiKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe - cekcen, ipi KcicIIKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 JnblpMa aJIbIK eceNTik KOpCetKIIM MJIsepiHne aBbIINyI caJyFa OKeI COFAIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeT - JIiueH3nJaHa aIbipa OTbipbl, JKeKe TUYJFaJIapFa - KnbipMa, IlaFBH KəciPiKePJIk cy6beKTIJIepiHe - cekcen, opta KəciiKepJIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3 KbIPbIK, ipi KəcɪnkepJIik cyöbektiJIepiHe 6ip Jy3 ceKceH aɪJIbɪk eceπTiK KɔpceTkiI MəJIIIepiHnde aɪbɪnɪyJI caJIyFa ᵋKeɪn cOfʌbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. MeiPamXaHaJIapIa, bapJIapIa JxHe IaMxaHaJIapIa, coHda-ak JxOJIayIIbIap TacbIMaJIaHTbIH aye KeMeJIepiHde, JxOJIayIIbIap TacbIMaJIaHTbIH TeHi3 KOIJIirI KeMeJIepiHde, JxOJIayIIbIap IIObI3IapbIHbIH BaROH-MeIpaMxaHaJaIapbIHda eTKi3ydi KocIIFaHda, aJIKORoJIb OHiIMiH: caFat 23-TeH KeJIeci KyHri caFat 8-TeIeH; 3TnI cInrTiH IN KeJIeMdi YIeci OTbI3 PaIbI3dAn acaTbIHapbIH caFAT 21-HeN KeJIeci KYNRI caFAT 12-Te IeIN H 6JIWeK cayda apKbIbI eTKi3y - JIHHeH3nHbIH KOJIaHbICbIH TOKtAra TpybII, JKeE TYJFaJIapFa - OH, IHaFBiH KAcIINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - KbIPbIK, opta KociiNKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - cekceH, ipi KociiNKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe 6ip Jy3 JnBIPMa aJIbIK eceTTik KOpceTKiIM MOnIIePiHne aIbIIINyJI caJYFa OKeII COFaIbI. 4. Ocby 6aIbH yHIIi 6eJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip KblI iHHe KaHTaJIaI JkacaJFaH opeKeT - JIHHeH3nJaH aIbIpa OTbIPbII, JKeKe TYJFaJIaPfA - KInbIpMa, IIaFbIH KəcɪnKeplik cy6bEkTIJIepiHe - cekcen, opta KəcɪnKeplik cy6bEkTIJIepiHe - 6ip Kγ3 KbIPbIK, ipi KəcɪnKeplik cy6bEkTIJIepiHe 6ip Kγ3 cekcen aIbIK eceNTiK KOpceTKiM MJIePiHne aIbIIyJI caJIyFa OKeII COfaIbI. EckepTu. 200-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KOIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JkapnaHaHaN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTKeH coH KOIaNaHbIcKa eHri3iJIeIi); 19.04.2019 No 249-VI ( aJFauKbI pecMn JkapnaHaHaN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik JkHbIpMa 6ip KyH OTKeH coH KOIaNaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 201-6aII. TayapIapIbI cayda JxJJIePiHe Hemece ipi cayda oBbeKTIePiHe eKeJyI iIeKTeY 1. Cayda Jekici Hemece ipi cayda obkektijepin Yibimactbipy apkblb Tayaplap caty KOnHJei Kbl3MeTti KBy3e re acbipatbH cayda Kbl3MeTI cy6beKTijepiH Tayaplap cepy TypaJIbI IIapr JacacydAn Herizci3 6ac TapTybIHan He KopiHeY KEmciTuIIik cnIIaTTaFbI JxHe: 1) cayda Kbi3meti cy6beKticie He ocbifaH YKcac Kbi3MeTTi Jy3ere acbipaTbIH baca da cayda Kbi3meti cy6beKtiJIepimEn, coHdai-aK ocBifAH YKcac Hemece 03re De TaJIaTap 6oIbIHIIa baca da cayda Kbi3meti cy6beKtiJIepimEn TayapJIap 6epy IHaPTapbIH JkacacyFa TBINbIM caJIy TypaJIbI; 2) tayapJIap 6epyi Jy3eRe acbIpaTbH cayda KbI3MeTI cy6beKTiciH ocbIFaH YKcac Kbl3MeTTi Jy3eRe acbIpaTbH bacaJa cayda Kbl3MeTI cy6beKTijepimeH JacaJIaTbIH IIIAPTTapbIMJIMeTTep 6epyIH TaJIaTI eTy TypaJIbI TaJIaITap KaMTbJIaTbIH IIIAPT JkacacydAn KOpHeTI, TayapJIapIbI cayda JKeJIJIepiHe Hemece ipi cayda obBeKTijepiHe OKeJIyDi IIeKTEyi - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KepceTKiH MJIHepiHde aIbIIpyJa caIyFa 0KePi cOraIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJreH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHnE kaTajan JacaJfAH opeKeT - ekjy3 aJbIK eceTik KOpceTkII MJIIEpiHne aBIIINyI caJIyFa 0KeI coFAIbI. EckepTu. 201-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 3KAN-HbIn eckepTneci! 202-6aIIbI aJIbIIT tacTay Ke3IeJIrEHN - KP 06.04.2024 No 71-VIII (31.12.2025 6actan KOJIaHbIcKa eHri3iJIeDi) 3aHbIMeH. # 202-6aII. ΘIeymetTik MaHbI3bI 6ap a3bIK-TyJIiK TayapJIapbHa JcOJI 6epiJIeTI H IIeKTI 6eJIIIeK cayla 6araJIapbIH MJIIIePiHeH acbIpy 1. Iiiki cayda cy6bektiJIepiHn Ka3aKCTan Pecny6JIHKacbIHn cayda KbI3MeTin peTey TypaJIb 3aHHaMaCbHa caikec JIeymETIK MaHb3bI bap a3bIK-TyJIK TayapJIapbHa JoJI 6epiTeiH IIeKTi 6oJIWeK cayda 6aFaJIapbH MJIWepeH acbIpYbI - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KepceTKiM OJIepeHde aIbIIpyI caIyFa aJIbI IN KeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiIhne K03JeIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnIe KaItaJaan JacaJfah epeKeT - ekjy3 aJbIK eentik KepcetkiMoiie pHne aBIIpyi caIyFa aJIbII KeJIeI. 3. Cayda 6a3apbI eKIMIIcH cayda 6a3apbIHJa eJIeymETTik MaHbI3bI 6ap a3bIK-TYJIiK TAYAPJIaPbHa JIJIeTIH IIEKTI 6eJIIIeK cayda 6aFaJIaPbIHbIH MJIIIePIH iIIKi cayda cy6beKTiJIepiHIn Ha3apbHa Jka36aIIa HbICaNJa JeTKi36eyi - eCKepTy JacayFa aJIbI IN KeJIeIi. 4. Ocbl 6aIbH yHIIi 6eJIiIHe K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJIaI JkacaJIHaH ic-opeKeT - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 202-6aI JkaHa peJaKIIJMa - KP 02.04.2019 No 241-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMN JapnJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); o3repic eHrI3iJIi - KP 25.06.2020 No 346-VI (aJIFaIIKbI peCMN JapnJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aHbIMeH. # 203-6aII. TayapJIapIbI KUkaTapCbI3 caTy 1. Ocbl KoIekctiH 415 JHe 416-6aTTapbIHda K03JeJIrEHN JaIaJIapIbI KocIIaFaHla, Iapa KcIINKePJIepIn JHe cayda KbI3MeTIH Jy3ere acbIpaTbIH YIbIMApIbIH TayapIbI IIIbIFapFaH eJI TypaJIbI, IaIbIHdAYIIbI, bepuHI HeMece catyIIIbI TypaJIbI Ka3ak JHe opbIC TiJIePiHerimimetTep He Tayap (KopceTIeTIH KbI3MeT) TypaJIbI aHbIK JHe JeTKJIiKTi aKIIapaTbI KaMTHTbIH KyKaTTapcBIs CATybl - IIaFbIH KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - KbIPbIK 6ec, opta KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - JcETPiC, ipi KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe 6ip Jy3 eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIiIepiHne aIbIINyJI caJIyFa oKeI IcofAbl. 2. Ocby 6aHTbH 6ipiHsI 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaTajan JacaJfAH opeKeT - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bEeKTIJIepiHe - TOKcaH, opTa KəcɪnKePJIk cy6bEeKTIJIepiHe - bip Jy3 eJy, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEeKTIJIepiHe yJH Jy3 aJbIK eCπTik KθpceTkii MɔJIuEpiHne aIbIINyJI caJyFa ΕKeI COfAbl. # 204-6aII. BeJIiIeH6eReH opbIuapIa cayIa Jacay 1.Keprilikti atkapybI opraH 6eJIiIeReHHEn TbcOpbHapda cayda kacay - eckepTy jacayFa HeMece 6ec aJbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aBbIINyI caJyFa JKeI COFaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHIe KaIraJaan JkaCaJIFaH opeKeT - OH aIJIbIK eceTTiK KepcETKIIM MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 204-1-6aII. BypbH IIaIIaIaHyda 6oJIraH a3bIK-TyIiK eMec TayapJIapIbI Ka6bIJay KHe etKis3y Ke3IHJe Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH cayla KbI3MeTIH peTteY TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Iiiki cayda cybkeKTicHIn: 1) opbHapbH JkHe (HeMece) 6aFbITTapbH JkeprIJIiKTI aTKapuyIbI opraHJap 6eKiTKeH cTaIIOHApJIbIK eMec cayda 06BeKTiJIepiH KocIIaFaHJa, 6ypbH IaIJaIaHyJa 6oJIFaH a3bIK-TYJIiK eMec TayapJIapIbI cTaIIOHApJIbIK eMec cayda 06BeKTiJIepiHne etKi3yi; 2) 6ypbH naiJaHaHyda 6oJFaH, Ka6bJIaHaFah JxHe oTKi3iJIrEh a3bIK-TYJIk eMec TayapJaBb iIHKi cayda KaFHJaIapbIHda aIKbIHJaIaTbH TərpTiIIeH eceIke aJIyIbI Jxpr13y KxHInIeRi mHdETTI opbIHamaybI He TnicIHIIe opbIHamaybl; 3) 6ypbH PnIaJIaHyda 6oJIFaH, Ka6bJIaHaFah JxHe oTKi3iJIrEh a3bIK-TyJik eMec TayapJIap TypaJIbI aKIIpaATbI KHTi36eJIiK 6ip Jxbl iHHe caKTay mHJeTIH 6y3ybI TypiHne JxacaFah, 6ypbH PnIaJIaHyda 6oJIFaH a3bIK-TyJiK eMec TayapJIapIbI Ka6bJIaHaJx He OTKi3y Ke3iHdKe3aKCTAH Pecny6JIkacbIHbIH cayda Kbl3MeTih peTtey TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3ybI, eRep 6yJI əpeKeTTepIe KblIMbICtBik Jx3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIrJIepi 6oJImaca, - eckepyjacayfa aJIbIIKeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaIraJaan JacaJIFaH ic-opeKeTTep - IIaFbIn KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe - OH, opta KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe - KnbipMa, ipi KociiKepJIiK cy6beKTiJIePIHe eJy aIJIbIK eceTIk KOpCETKIiM MJIePIHne aIbIINyI CaJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 15-Tapay 204-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 25.06.2020 № 346-VI 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI peCMn JapHJIaHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIdaHbICKa enrɪziiJIeɪ). 204-2-6aII. Cayla 6a3apJIapbIHbIH KbI3MeTIH yIbIMJaCTbIpy 6oIbIHIIa Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH cayla KbI3MeTIH peTTeY typJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Cayda 6a3apbI eKIMIIcI 6eKITKeH 6a3ap peJIaMeHTiHiN 6OJImaybl, cOJI cHRAKTbI OHJa: 1) cayda 6a3apbIbIH JyMbIC peKIMi TypaJIbIMaJIIMeTTepiH JxHe iIki cayda cy6beKTiJIepiH, catbI aJyIIbIJaP MeH cayda 6a3apbI eKIMiJIirj JyMbICKepePiH cayda 6a3apbHa Kipy TApTi6iH; 2) cayda 6a3apbI ycbIHbIH KocbIMIIa KepceTIJIeTIH KbI3MeTTeP Ti36eciHiN (6ap 6oJca); 3) iiiki cayda cy6bekTIJIepiHe cayda opbIHapbIH bepy TəpTibiH, oJIapIbIH cnIIaTTaMaCSbIHbIH, MyJIkTik JkaJIay (JkaJIFa aJIy) IIapTBt TaJIaITapbIHbIH KOpceTIJImeyi - eCKePTy JacayFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH bipiHiii 6eJIiRiHne K03JeJIrEh, ekIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHne KaItaJIaII JkacaJIfAH ic-opeKeTTeP - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIyJ caJIyFa aJIbI I KeJIeI. EckepTu. 15-Tapay 204-2-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIiB - KP 25.06.2020 No 346-VI 3aHbIMeH ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪziiJIeDi). 204-3-6aII. A3bIK-TyIiK TayapJIaPbIH 6epy IIapTbIH Jacay Ke3iHne caTbII aJIbIHFaH a3bIK-TyIiK TayapJIaPbI 6aFacbIHan cbIaKbI MoJIIIePiH apTTbIpy HeMece eJIeyMeTTiK MaHbI3bI 6ap a3bIK-TyIiK TayapJIaPbIH caTbII aJIyMeH 6aJIaHbICTbI cbIaKbIHbI 3aHcBi3 TaJIaII etY 1. Cayda Jekici Hemece ipi cayda obkeTJIepin YIbIMaCTbIPy apKbJIbI TayapJIapIbI cAty JxHInIeI Kbi3MeTTi Jx3ere acbipTaIH iIIki cayda cy6beKTiciH a3bIK-TYJIk TayapJIapbIH bepuImeH a3bIK-TYJIK TayapJIapbIH bepy IaPTbIH Jacacy Ke3IHne caTbIN aJIbIHFaH a3bIK-TYJIK TayapJIapbIHbIH 6aFacbIHan 6ec PaNbI3DbIK cbIaNkbI MeJIIIepiH apTbIPybl Hemece OHbIH OJIeyMeTTik MaHbI3bI bap a3bIK-TYJIK TayapJIapbIH cATbIH aJIyBaHa 6aJIaHbICTbI cBiNakBbIHbI 3aHcBt TaJIaII eTyI - eCKepTy JacayFa aJIbI IN KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfah ic-opeKeTTep - YIII KIy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiII MÖJIIIePIHIDE aIbIIINyI caJIyFA aJIbII IN KeJIeIi. EckepTu. 15-Tapay 204-3-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbJIbI - KP 25.06.2020 № 346-VI 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI peCMn JapNJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa enrɪziiJIeɪ). 204-4-6aII. ΘJIeyMeTTiK MaHbI3bI 6ap a3bIK-TyJIiK TayapJIapbHa cayla yCTeMeciHi MJIIIepiH apTbIpy 1. IiiKi cayda cy6bekTiciHIN aJIeyMeTTIK MaHbI3bI 6ap a3bIK-TUJIk TayapJaapbHa Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacBtIHcayda Kbl3MeIH peTtey TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIJIeHReH cayda yCTemeciHIn M0JIIIepiH apTTbIPybi - ecKeptTy JacayFa aJIbIIN KeJIeIi. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIe KaIraJIg JkaCaJIFaH ic-opeKeT - IIaFbH KəcɪnkepJIik cybBeKTiJIepiHe - OH, opTa KəcɪnkepJIik cybBeKTiJIepiHe - JeTⅡic 6ec , ipi KəcɪnkepJIik cybBeKTiJIepiHe YⅢ Jxγ3 aIJIbIK eceTTiK KερceTkiⅢ MɔJIⅢepiHnde aIbIⅡyJI caJIyFa aJIbⅡI KeJIeDi. EckepTu. 15-Tapay 204-4-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 25.06.2020 No 346-VI 3aHbIMeH ( aJIfauKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIdaHbICKa enrI3iJeDi). 205-6aII. BaJIaHbIcTbI rpaHTap KapaKaTbIHbIH TycIMdepiH KocIIaFaHla, 6IOJKeTke TeJIeHETIH caJIbIKTBk eMec ToJIeMepi JxHe Heri3ri KaIIHTaJIbI caTydAn TycetIH TycIMepi yaKTbIJbI HEmec TOJIbIK TeJIeMey 1. BaɪJIaHbICTbɪ rpaHTTap KapαJaTbIbI H TycɪMɪepɪN KocɪnfaHɪda, 6IɔŋkεTke TəJIeHETiH caJIbIKtBik eMec TɔJIeMɪepɪi JɔHe Heɪi3rɪ KaɪnTaJIbɪ caTyɪdʌn TycetɪH TycɪMɪepɪi yaKTbIbɪ TɔJIeMey - ecKepty kacayFa aJIbIeJIeJI. 2. BaIIaHbICTbI rpaHTTap KapaxKaTbIHbIN TycIMdepiH KocnaFaHda, 6IOJKeTke ToJIeHeTIH caJIbIKTBk eMec ToJIeMdepi JxHe Hei3rI KaIIHTaJIbI caTyJaH TycTeIH TycIMdepi TOJIbIK ToJIeMey - JKeT UJIFaJIapFa - OpbIHJaIMaFaH MInIeTTMe cOMacbIHbIH OH IaIbI3bI, 6ipak KEMiHde 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne, IIIaFBH KcciINkepJIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIINJIbIK eMec YIbIMApFa - OpbIHJaIMaFaH MInIeTTMe cOMacbIHbIH OTbI3 IaIbI3bI, 6ipak KEMiHde OH 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne, opTa KcciINkepJIik cy6beKTIJIepiHe - OpbIHJaIMaFaH MInIeTTMe cOMacbIHbIH eJy IaIbI3bI, 6ipak KEMiHde OTbI3 aIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne, ipi KcciINkepJIik cy6beKTIJIepiHe opbIHJaIMaFAH MIHdETMe cOMacbIHbIH 6ip Jx3 IaIbI3bI, 6ipak KEMiHde eJy aIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIpyI CaIJyFa aIbII IN KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JacaJFaH opeKeT - Jke TUYIFaJIapFa - opbIHdaJIIMaFAH mIHDeTTMe cOMacbIHbIH OH pIaNb3bI, 6ipak KEMiHde 6ec aIbIK eceTIk KOpCETKII MJIWeepiHne, IIIaFBH KcciIPKeJIk cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMec YbIMJaPFA - opbIHdaJIIMaFAH mIHDeTTMe cOMacbIHbIH OTbI3 PaNb3bI, 6ipak KEMiHde OH 6ec aIbIK eceTIk KOpCETKII MJIWeepiHne, opTa KcciIPKeJIk cy6beKTIJIepiHe - opbIHdaJIIMaFAH mIHDeTTMe cOMacbIHbIH eIy PaNb3bI, 6ipak KEMiHde OTbI3 aIbIK eceTIk KOpCETKII MJIWeepiHne, ipi KcciIPKeJIk cy6beKTIJIepiHe opbIHdaJIIMaFAH MIHDeTTMe cOMacbIHbIH 6ip Jx3 PaNb3bI, 6ipak KEMiHde eIy aIJbIK eceTIk KOpCETKII MJIWeepiHne aIbINyJI caJIyFa aIJbIN KeJIeDi. EckepTu. 205-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 206-6aII. YJITbIK BaJIIOta 6aHKHOTTapbI MeH MOHeTaJIapbIH Ka6bIJayJaH 6ac TapTy 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH aYMaFbIHda aHaJIbICTa JyprEh, 3aHJIbI TeJIeM KypaJIbI 6OJIbII Ta6BJIaTBiH YJITbIK BaJIIOta 6aHKHOttapbIMeH MOHeTaJIapbIH KOpceTyJI KHyBIs 6oIbIHIIa Ka6BJIaydAn 6ac TapTy - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJFaH apeKeT - IIaFbIH KəcɪnKeprɪk cybkeKTiJIepɪhe Hemece KOMMepɪnJbɪK eMec yɪbɪmʌpɪfa - 6ec, opTa KəcɪnKeprɪk cybkeKTiJIepɪhe - oh, ipi KəcɪnKeprɪk cybkeKTiJIepɪhe JKNbɪpMa 6ec aɪJIbɪK eCenTik KɔpceTkiI MəJIsepiHne aɪbɪnɪyI caJIyFa əKeɪI cOfʌbl. 3. BaHKTePdH, YJITbIK NOIHTa OIEpaTOpbIHbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBbIH aymAfBtHa aHaJIbICTa JYprH XHe 6apJIbIK ToJIeM TypJIepi 6ObIHIIa Ka6bIJayFa KaTaTBH YJITbIK BAJIOTa 6aHKOTApbIMeH MOHeTaJIaPbIH Ka6bIJayDaH, YCaKTayDaH XHe aIbIP6aCTaydaH 6ac TapTybi - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIIpyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. EckepTneJep. 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH YJITbIK BaJIHOta 6aHHKHTapbIMeH MOHeTaJIaPbIMbHaJaJkaFJaJIaPda: 1)erepKoJIaHJacayIbIH aHbIK 6eJIrIJIepi 6OJIca; 2) erep 6aHKHotTap MeH MOHeTaJIap ToJIeM JkacaJIMaHTbIH 6OJIbIITa6bIJICA, 3aHdbI ToJIeM KypaJIbI 6OJIbII T6bIJMaJDbI. 2. JKeke Kocipkik cybkeTJIepi (baKTePi, YJITbIK IIOHTa OIEpaTOpBIn KocIIaHa) , KOMMepIJIbIK eMeC yIbIMIap TO3FaH JxHe aKayJIbI (6yJIiHReH) baHKOTTap MeH MOHeTaJIaPbI Ka6bJIaaydaH bac TapTKaHbI yIiH OcBi 6aTTa K3JeJIreH JkaYaNTbJIbIKTa 6OJImaIbI. 3. BaHKTeP, YJTTbIK IIOIIa OIepaTOpbl Ka3akCTan PecIy6JIHKacbIHbIH aymafbIHda aHbICTa KypReH, 3aHbTIeJIem KpyJIbI bOJIbTI Ta6bJIaTbIH YJTTbIK BaJIHTa 6aHKOTapbl MeH MOHeTaJIaPbIH KOpceTuJI KHyBbI 6oBbIHIIaaydH bac TapTKaHbI YIIIIN Ocbl 6aNTbIH 6ipIHII JxHe ekIHII 6oJIkTePiHde K03JeJIreH əKIMIIJIK JayaNTbJIbIKKa TapTyFa JkaTnaiNBI EckepTy. 206-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIbKbI pecMn JapNlaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 207-6aII. Ka3akCTah PecIy6JIHKacBbIH MeMJIeKeTTiK caTbII aJIy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3akctan Pecny6JHKacbHbH MeMJIeKETik caTbIaJIy TypaJIb 3aHHaMaBHaJa K03JeJIreH JkaFdaJlapDbI KocIIaFaHda, KOHNKypCTbIK KyKaTTaMaFA (ayKINHOHBK KyKaTTaMaFA) KoJIbJIaTbIH He 6aRa YcBiHbICTapbIH cypaTy TcSiIMeH MeMJIeKETIK caTbIaJIyDbI Jx3eRe acbipy Ke3iHne OPHAJAcTBIpblAaTBH aKNpaATTa əJeyETti OHIM 6epyIIIEprE caHbIK JkaFBiHaH eJIiHe6eTtH JxHe (HemeC) əKIMIIIEHiiPjIMeTIH Ke3 KeJIreH taJIaTTapDbI 6eJIiEy He caTbIaJIbHaTbIH TayaapJIaRbIH, JxMbICTapDbIH, KOpceTIJEtIH KbI3MeTTepDIn JxKeJIeREh aJIeyETTI oHIM 6epyiIepre TneciJIiIRiH aIKbIHdAITbIH cIIHaTTaMaJIapbHa HycKay Jacay apKbJIb Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTiK caTbIH aJy TypaJIb 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaIITapbIH 6y3y - Jaaya3bIMIa aIaMIIapFa eJy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepHne aIbIIINYI caJIyFa aJIbII KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH MeMJieKeTTik caTbIaJIy TpyaJIbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIreH JkaFdaiJapIbI KOcIIaFaHJa, KOHKypCTbIK KyKaTTaMaHbIH (ayKIOHOHBK KyKaTTaMaHbIH) JxobacbIH aJIbIH aJa TaJIkbIay IeH6epiHde KeJIIT TycKeH KOHKypCTbIK KyKaTTaMaHbIH (ayKIOHOHBK KyKaTTaMaHbIH) JxobacbIH aJIbIH eCKePTyIepIi, KOHKypCTbIK KyKaTTaMaHbIH (ayKIOHOHBK KyKaTTaMaHbIH) epeJelepiH TyciHIpY TpyaJIbI cypay caJIyJAPbI Kapamay He yaKTbJIbI Kapamay, COJI cHIAKTbIK KOHKypCTbIK KyKaTTaMaHbIH (ayKIOHOHBK KyKaTTaMaHbIH) JxobacbIH aECKePTyIep JxHe TyciHIpY TpyaJIbI cypay caJIyJAPbI Ke3Ie, OHbI aJIbIH aJa TaJIkbIay XaTTaMaHbIH, COHda-ak KOHKypCTbIK KyKaTTaMaHbIH (ayKIOHOHBK KyKaTTaMaHbIH) MToHIn MeMJieKeTTik caTbIaJIy Be6-IOpTaJIbIHda opHaJIacTbIPMay He yaKTbJIbI opHaJIacTbIP May - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa OTbI3 aIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyI caJyFa aJIbII KeJIeI. 3. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTiK caTbII aJIy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIMeReH JkaFdaiJapda MeMJIeKeTTiK caTbII aJIyDbI JxU3eRe acbIpuHaN bac TaPty - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA 6ip Jy3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKII M0JIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 4. KoHKypcKa (ayKuHfA) KaTbicyFa apHaJIFaH oTIHimIepi Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MeJIeKeTTik caTbII aJy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHJa Ka3JeJIrEh 6JIiKTJIiK TaJIaITapbMeH KOHKypCTbIK KUkaTTaMaHbIH (ayKUHOHbIK KUkaTTaMaHbIH) TaJIaITapbHa cAnkec KeJItipy MEP3iMi OTeKHHeH KeiH, KOHKypCTbIK KOMHCSnHbIH (ayKUHOHbIK KOMHCSnHbIH) KOHKypcKa (ayKUHOHFA) KaTbicyFa apHaJIFaH oTIHIMDi JeTicPiTIn KUkaTTapMeH TOJIbIKbIPyFa, KOHKypcKa (ayKUHOHFA) KaTbicyFa apHaJIFaH oTIHIMDe YcBiHbIFaH KUkaTTapDbI aybICTbIPyFa, TnicTi Typdpe pecIMdeJIMeRc H KUkaTTapDbI cAnKeC KeJItipyRe baiJaHbICMbI cypay caJy Jxibepyi JxHe 03re De apeKeTTepi - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA 6ip KY3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 5. KoHKypCTbIK KxKaTTamada (ayKINHObIK KxKaTTamada) oJIeyETi eHIM bepyIJIeprE KHe (Hemece) OJIap TapTaTbIH, KymbICTapbIH He KOpceTIJIeTIH KbI3MeTTepdIH KocajkbI MepIIirepJIepiHe (6ipJeciIN opBnayIbIJaIpaBH) Ka3aKCTAH PecNy6JIHKacbIHm MeJIeKeTTIK CaTbII aIJy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIMeReH 6JIiKTiJIk TaJIaITapbIH 6eJIrIeY - Jaaya3bIMIaIaMIIapFa eJy aIJIbIK eceTIK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINYI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 6. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTik caTbII aJIy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH KOHKypcTBIK 6aFa YcBiHbICbIHa əcep eTeiH eJIiMeMiAPTTapDbI KOJIdaH6ay 6eJIirHde 6y3y, coJI cHЯKTbI OJIapDbI IypbI cecIITeMey - Jaaya3bIMIbI aIaMIIapFa eJy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 7. ΘJIeyETTI ΘHIM δepyIiHi JxHe (Hemece) OJI TapTaTbIH, JxMbICTapIiJIeTIH KBI3MeTTepIIH KocajkBi MEPiIepJIepiH (6ipJIeciIN opbIHayIbIaIapbIH) Ka3aKCTaH PecIy6JHKacBtIH MeJleKeTTik caTbII aJIy TypaJIb 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIMeRr H erI3Iep 6oBtIHsA 6JIiKTiIK TaJIaITapbHa JxHe (Hemece) KOHKypCTbIK KxKaTTaMaHbIH (ayKIOHOblK KyKaTTaMaHbIH) TaJIaITapbHa cOJKeC KeJMei IeTI TaHy - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA 6ip Jy3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 8. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH MeMJIeKeTTik caTbIaJIy TpyaJIbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEHN KaFdaiJIapIbI KocIIaFaHda, TayapJIapIbI, KymbICTapIbI, KOpceTIJIeTIH KbI3MeTepIi MeMJIeKeTTik caTbIaJIyIbI Jy3eRe acbipy Ke3IHne OJIapIbH 6ipTeKTI TypJIepi KHe OJIapIbI 6epy (opbIHay, KOpceTy) opHbI 6oBbIHHa IOTTapFa 6OJIMey - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfA OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIII MJIIIePiHne aIbIIINyJ caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. 9. Heri3iHne KOHKypcTBiK KOMnCCnHbIH (ayKIOHOHBK KOMnCCnHbIH) 3aHcbI3 IIeIIIMi Ka6bJIHaHcapaITama KOMnCCnCSbIHbIH He capaIIbIHbIH KepiHey JkaJIFaH capaPTaMaJIbIK KOpbITbIHbI daHbIHaybi - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIIpyI caJyFa aJIbI I KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"10. Θileyetti ΘHIM bepuhi Hemece ΘHIM bepuhi biK tiJIk taJIaIITapbI JxHe (Hemece) KOHNKypCTbIK baFA ycbIHbICbHa ocep eTeTIN KUJkaTTap boBbIHua anbIK eMec aKIIapat bepreH JxAFaIa TaIcBipbc bepuhiH, MemJIeKeTTIK caTbII aJIyIbI YbIMdAcTBIPuyIbIHn He MemJIeKeTTIK caTbII aJIyIbI bipbIHfai YbIMDaCTbIPuyIbIHbIH n OJIeyETTI ΘHIM bepuHI Hemece ΘHIM bepuHI MeMJIeKeTTIK caTbII aJIyFa JxOcBiKcb3 KaTbICyIbI DeTI TaHy TypaJIbI TaJIaI KOnblcOTKa JxYrIn6eyi Hemece yaKTbJIbI JxYrIn6eyi - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa OTbI3 aIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyI caJyFa aJIbII KeJIeI. 10-1. ΘиIM Бершинин КаЗakstан Pecnyблкын МьмkeTTik caTbI aIy TypaJIbI 3aHamaCbHa cAnKec MьмkeTTik caTbI aIy TypaJIbI IIIapTTbI H opbIaJIybI H KaMTaMaCbI3 etUdi JxHe (Hemece) IeMHHrKe Kapcbl ComaHbI eHri36ey apKbJIbI MьmkeTTik caTbI aIy TypaJIbI IIIapT Jacacydah KajITapFaHbI TypaJIbI MJIImeTTepdi TaIcIpbic Бершin H MьмkeTTik caTbI aIy caJIaCbIHdaFbI yOkiJIeTTi opraHfA YcBn6aybl HeMece yaKTbJIbI YcBn6aybl - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfA OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 10-2. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbHbIH MeMJIeKeTTik caTbII aJy TypaJIbI 3aHHaMaCbHda Ka3deJIrEHN JkaFdaiJapBk KocIIaFaHda, OHIM bepyIII o3iMeH JacaJIfAH MemJIeKeTTIK caTbII aJy TypaJIbI IaPT 6oIbIHIIa MInTeTMeJIepDi OPbIHdAmafH He TniciHIIe OPbIHdAmafH JkaFdaiTaIcBipbc bepyIIIin OHIM bepyIIIJepDi MemJIeKeTTIK caTbII aJyFA JocBikCbI3 KaTbICyIIbIap DeTI TaHy TypaJIbI TaJIaII KOJIbII COTKa JyRiH6eyi Hemece yaKTbJIbI JyRiH6eyi Jaaya3bIMdbI aAaMdapFa OTbI3 aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MJIsepiHne aHbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 11. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH MeMJIeKeTTiK caTbIaJy TpyaJIbI 3aHHaMaCbIHda Ka3deJIMeTeH KaFdaiapda, MeJIeKeTTiK caTbIaJy TpyaJIbI IapTTbI TiKeJIeJ Kacacy apKbIbI bip Ka3deH aJy TcIImeH MeJIeKeTTiK caTbIaJyDbI Jy3ere acbipy, coJI cNJaKTBi Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH MeMJIeKeTTiK caTbIaJy TpyaJIbI 3aHHaMaCbIHda Ka3deJIrE H KaFdaiapdbI KocnFaHaHa, beKiTIJIrE H MeJIeKeTTiK caTbIaJyDbH JyIbIK JocnapbHa ( MeMJIeKeTTiK caTbIaJyDbH aJIbIH aJa Jyblk JocnapbHa) Ke3deJIMeTeH TayapJIapDbI, JxMbICapDbI, KOpceTIJIeTIH KbI3MeTepdi caTbIaJy - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA 6ip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpCETKiI M0JIIIePiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 12. KoHKypcka (ayKUnOHFa) KaTbICYfa aJIbIH aJa JIbepy XaTTamacbHda, KOHKypc ( ayKUnOH) TociImeH MeMJIeKeTTik caTbII aJy KOpbITbIHbJIaPbI TypaJIbXaTTamada əJIeyETti ΘHIM bepyuHIn KOHKypcka (ayKUnOHFa) KaTbICYfa apHaJIfAH eTIHIM Ka6bJIaMaay ce6eNTepiH erJke-TeJkeJi cHnATaJIbIMbIH, OHIN iHIhde OHBIN bIJKTIJIk TaJIaPTapbIMeH KOHKypCTbIK KYKaTTaMaHbIH (ayKUnOHbIK KYKaTTaMaHbIH) TaJIaPTapbHa cOJKeC KeJImeTihIn paTaHTbIH mJIImeTTep MeH KYKaTTapDbI KOpceTIIey - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfA OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHJe aIbIINyJ caJIyFa aJIbIIN KeJIeI. 13. Ka3akctan Pecny6JIHKacbHbH MeJleKeTTik KUINJaIap TpyJIbI 3aHHaMaCbHa cKekc MemJleKeTTIK KUINJaIapIbI KypaTbIH JHe (Hemece) Tapaiybi IeKteyJIi aKIIapaTbIKAMHTbIH MJIIMeTTepi KocnFaHda, MemJleKeTTIK caTbIH aJydbIH JbIK JocnApBH (MeJleKeTTIK caTbIH aJydbIH aJa JbIK JocnApBH) Hemece MemJleKeTTIK caTbIH aJydbIH JbIK JocnApBH (MeJleKeTTIK caTbIH aJydbIH aJa JbIK JocnApBH) eHri3JIreH 03repictepi JHe (Hemece) TOJIkTBIpAIDbIMeJleKeTTIK caTbIH aJyBe6-IOptaJIbIHda OPhaJIacTbIPMay Hemece YaKTbIHbOpHaJIacTbIPMay, COJI CnKtBI MEMJleKeTTIK caTbIH aJydbIH JbIK JocnApBH 3KOHOMKaJIbIK cbHBITamAHbIH MemJleKeTTIK caTbIH aJy TpyJIbI IIapTTap Jacacy TaJIaIeTIH 03iHdIK epeKIIjIKTepi (IbIFbcTap bantapBi) BoHyBHIa JNbIHTbIFHIda 6IOJKeTke (IaMy JocnApBH), BiIM 6epy INΦpaKpyblmbIH KOJIay KopbIHah NJIiHReH aKIIaFA Hemece JKeke KapKbIJaHDbIPy KocnApBHcAkeKemTih KeJIeMde 6eKiTy (HaKTbJIay)- Jaaya3bIMIaIaAMIapFa OH 6ec aIJIbIK eceTIK KOpceTKiI MJIIIepiHJe aIbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 14. ΘлeyeTTi ΘHIM δepyшiJIePiiH KOHKypcKa (ayKUHOHa) KaTbICYFa apHaJIFaH ΘtIHmIePiH yaKTbIbI KapaMay, COJI cHЯKTbI aJlBbH aJa xiδepy xaTTaMaCbH JxHe (Hemece) KOpbITbIHbIJIap xaTTaMaCbH yaKTbIbI OpHaJIaCTbIPMay - Jaaya3bIMdbI aIaMnapFa OTbI3 aIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyI caJyFa əKeI COfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"15. Ocbl 6aIbH bipH iKHe aJIbHIIb Ie oJIkTePiHne K03JeJIreH, kIMiJIk Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnKe KaHTaJIaJxKaCaJIFaH epeKeTTep (opekeTci3iK) - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfa 6ip Jy3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyI caJyFa aJIbII KeJIeI. 16. Ocbl 6aIbH ekHII, OHbIHbI, 10-1, 10-2 JHe OH yHINi 6JIkTePiHne K03JeJIReH, kIMIIJIK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbI iHnKe KaITaJIaN JkaCaJIFaH apeKeTep (apeKeTci3iK) - Jaaya3bIMIa aamapFa aJIbIC aJbIK eceTIk KOpceTKiM MeJIIIepHne aBbIIpyCaJIyFa aJIbII KeJIeDi. 17. Ocbl 6aNTbIH TOFBi3bIHIIbI 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip JbI iHnDE kaTajan JacaJfAH opeKeT - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KepceTKiIM MJIIEepiHde aIbIIpyJI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 18. Ocbl 6aIbH yH hHe OH bipH i 6JIkTePiHne K3JeJIrEh, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbJIiHaHHaH KeiH bip Kbl iHnKe KaTajI JxacaiFaH apeKeTTep - Jaya3bIMdbI aaaaapFa eKi Jy3 aIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIEpiHne aIbIIpyI caJyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTpeJep. 1. OcBi 6aIITa Jaya3bIMIbI aIaMJaap JeI: 1) 6ipiHiii 6eJIiKTe - MeJIeKeTTiK caTbIaJIyIbI yIbIMdAcTbIpyIbIHbIN, MeJIeKeTTiK caTbIaJIyIbI 6ipbIHfai YIbIMdAcTbIPyIbIHbIN, TaIcIbIc 6epuIIHH 6ipiHIi 6acIIbcIH He KOHNKypCTbIK KJxKaTTaMaHbI, ayKIIIOHIIbIK KJxKaTTaMaHbI HeMece 6aFa YcBiHbICTapbIH cypaTy TcIJIIMeH MeJIeKeTTiK caTbIaJIyIbI Jy3eRe acbipy Ke3iHne opHaJIacTbIPbIJFaH aKIIapATbI 6ekiTkeH aIaMbIH HeMece OJIapDbIH MInDeTTEpiH aTKapaTBH aIaMJaPdbI JkHe (HeMece) KOHNKypCTbIK KJxKaTTaMaHbI (ayKIIIOHIIbIK KJxKaTTaMaHbI) 33ipJeYre TiKeJIe KaTbICaTBH aIaMaIapDbI; 2) ekiHii jxHe OHbIHIIb 6JIiTepde - MemJIeKeTTik caTbIaJIyDbI yIbIMdaCTbipyIHbIH, MemJIeKeTTik caTbIaJIyDbI 6IPbIHfai yIbIMdaCTbipyIHbIH, TaIcIbIpc bepyHin H bipH iIbIJIapbIH HeMece OJIaPbIH MInJeTepiH aTKapaTBH, MemJIeKeTTik caTbIaJIyDbI yIbIMdaCTbipy MeH oTKi3y pAcIMpeiH Jy3ere acbipyFa JkaaITbI aJaMaIapDbI; 3) yiii, cerizihii, 10-1, 10-2, on biHx jHe OH yHHi 6JIkTepde - Taicbipbc. 6epyHin, biHx bacHbcsIn He KjKTJre H ekJIeTTikTepre caiKec IIeim Ka6blIaFah aIamBH He OHbH mHDeTIH aTKapaTBH aIaMbl; 4) Tərpɪnɪs i JəHe oH Tərpɪnɪs i 6əJIiKTepe - KOHKypCTbIK KOMnCCnIHBiN (ayKIIIOHДbIK KOMnCCnIHBiN) TəpaFacBIn, coHdai-aK KOHKypCTbIK KOMnCCnIHBiN (ayKIIIOHДbIK KOMnCCnIHBiN) MyIeJIepi MeH XaTIbICbIH; 5) beciHii 6oJIiKe - TaIcIbIc bepuHin H bipHII 6acHbCbH He kayaITbXaTbHbIH oKiJIeTTirIH Jy3ere acbIpaTBH, Ka3aKCTaH Pecny6JHKacBHBn IIpe3HEnTI aIKbIHdaTbIH e3rE Jaaya3bIMdbI aIamBH He OHbH MInDeTIH aTKapatBH aIaMDbI, MeJIeKeTTik caTbII aIyDbI bipHfai YbIMdAcTbIPyHbIH bipHII 6acHbCbH He OHbH mIHNTeIH aTKapaTBH aIaMDbI; 6) aJIbIHIIbI, JeTeIHIII JHe OH eKiHIII 6JIiKTepe - KOHKypCTbIK KOMnCCnHbIH (ayKIOHOHBK KOMnCCnHbIH) TOpaFaCSbIH, COHdA-NaK KOHKypCTbIK KOMnCCnHbIH (ayKIOHOHBK KOMnCCnHbIH) MyIeJIepiN TycIHReH JcH. 2. ЛayaЗыIMьI aДam KaMepaJIbIK 6aKbIJay HэТнжЕлepi 6оьыIHIIa aHbIKTaJIFaH 6y3yIIIbIKTapIbI JGO TpyJIbI xa6apJIama 6aKbIJay 6beKTicIe Ta6bc iEtJIrEh KUHHEn KeiHRI KUHHEN 6acTaN OH JcMbIC KHyI iHIHne KaMepaJIbIK 6aKbIJay HэТнжЕлepi 6оьыIHIIa aHbIKTaJIFaH 6y3yIIIbIKTapIbI 03i Iep6ec JcOJFaH JkaFДaIa, Ocbl 6aITa KÖ3deJIrEh əKIMIIIJIk JkaYaIIbIKKa TapTbIJyFA JkaTIIaIbI. EckepTu. 207-6aII JkaHa peIaknJa - Kp 26.12.2018 No 202-VI (01.01.2019 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); o3repic eHri3iJi - Kp 01.07.2024 No 108-VIII (01.01.2025 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHapbIMeH. 207-1-6aII. YJITbIK 6ackapuIbI XOJIINHrTePiiH, YJITbIK XOJIINHrTePiiH, YJITbIK KOMIIaHHaIapIbIH JxHe IaybIC 6epeTih aKIIINaIapbIHbIH (XapFbJIbIK KaIIHTaJIFa KaTbICY YIecTepiH) eJy JxHe OAn H da KoII NaIbI3bI TikeJIeH HeMece XaHaMa TypJe YJITbIK 6ackapuIbI XOJIINHrKe, YJITbIK XOJIINHrKe, YJITbIK KOMIIaHHaFA TheciIi YIbIMApIbIH TayapIaIapIbI, XyMbICTapIbI, KepeTiJIeTIH KbI3MeTTepDi caTbIII aJIyIbI JxY3ere acbipy TəpTi6iH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"CatbIaJyIbI Jy3eRe acbIpy TəptiHne K03JeJIreH JaFdaJIapIbI KocIIaFaHda, TeHJIepJIik KjXkaTTamada (ayKIOHOHBK JyKaTTamada) aJIeyETi eHIM bepuJIepe caTbIaJIyIbI Jy3eRe acbIpy TəptiHne K03JeJImeRc H bJIIKTIJIk TaJIaITapbIH bJIriJEy He TeHJIepJIk KjXkaTTamada (ayKIOHOHBK JyKaTTamada) He baf aYcbIHbICTapbIH cypaTy TcIJIImeH caTbIaJIyIbI Jy3eRe acbIpy Ke3iHne OPhaJIacTbIPbJIaTBIH aKIIapaTTa caTbIaJIbHaTbIH TayapJIapIbIH, JyMbICTapdbIH, KOpceTIJIeTIH KbI3MeTTepdIH JeKeJIeRc H aJIeyETt i eHIM bepuJIepe TneciJIJIirH aIKbIHdaJIbIH cHIaTTamaiApbHa HycKay JAcay - Jaaya3bIMIbI aIaMIIapFa eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. CaTbIaJIyIbI JxU3eRe acbIpy Tərti6iHne Kε3IeJIMeReH JkaFdaIapJa caTbIa aJIyIbI JxU3eRe acbIpydAn 6ac TaPty - Jaaya3bIMdbI aIaMIIapFa eJy aIJIbIK eceTTik KOpceTKiI M0JIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 3. ΘлeyetTi eHim bepuHihi JxHe (Hemece) oI TapTaTbIH, KxMbICTapDbIH He KOpceTIJIeTIH Kbl3MeTTepHIn KocajkbI MepIIirepIepiH (6ipJIeciI opbIHayuHbIapbIH) caTbII aJyIbI Jx3ere acbipy TApTiBHe K03JeIMereH Herizep BoBHINa 6iJIkTIiK TaJaITapbHa JxHe (Hemece) TeHdepJIik KyKaTTaMaHbIH (ayKIOHOHBK KyKaTTaMaHbIH) TaJaITapbHa cJHKec KeJIMei I DePi TaHy - Jaaya3bIMIaIaMIIapFa eJy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 4. CaTbIaJIyIbI JxU3eRe acbIpy TərpiOiHne K03JeJIrEHN JaFdaJIapIbI KocIIaFaHJa, TayapJIaPbI, JxMbICTapIbI, KOpCetIJIeTIH KbI3MeTTepIc aTbIaJIyIbI JxU3eRe acbIpy Ke3iHJe OJIaPbIH bIpTeKti TypJIepi JxHe OJIaPbI bepy (opbIHay, KOpCETy) opHbI 6oBbIHHa JIoTTapFa 6eJImey - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfA OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbIIN KeJIeI. 5. Heri3iHne TeHdepJIik KOMnccnHaBIn (ayKIOHOHBK KOMnccnHaBIn) 3aHcbl3 IeIIMi Ka6bJIaHaFah caTbII aJy JxOHHeIcapaITama KOMnccnCbHbIH He caTbII aJy JxEHiHderi capaIIbIHbIH KOpiHeY JxIFaH capaITamaJIbIK KopbITbIHbI DaHbIHaybl - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIIpyI caJyFa aJIbI I KeJIeI. 6. CatbIaIyI bI Jx3ere acbIpy TApTi6iHne K03JeJIMeReH JaIaJIapJa, caTbIaJIy TypaJIbI IIIapTTbI TiKeJIeJ Xacacy apKbJIbI 6ip K03JeH aLIy TcciJImeH caTbIaJIyI bI Jx3ere acbIpy - Jaaya3bIMbI aIaMdaPfA eJy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINYI caJIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTpeJep. 1. Ocby 6aIITa caTbIaIyIbI Jy3ere acbIpy Təpti6i IeI \"KBa3HMeMJIeKeTTik cekTopbIH JkeJIeRc cy6bektiJIepiHcTbIaIyIbI TypaJIbI\" Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda K03dJIrEh caTbI aIyDbI Jy3ere acbIpy KaFIIaJIapbIH HeMece \"YJITbIK aJI-ayKaT KOpbI TypaJIbI\" Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda K03dJIrEh caTbIaIyDbI Jy3ere acbIpy Təpti6IH TycIHReH JcH. 2. OcBi 6aIITa Jaya3bIMIaIaMJaap IeI: 1) 6ipiHiii 6eJIiKe - caTbIaJyIbI YIbIMdaCTbIPyIIbIH, TaIcIpbic 6epuHin 6ipiHii 6acIbIapbH HeMece OJIaPbIH MInDeTTepiH aTKapaTBH aIamIapDbI JxHe (HeMece) TeHdepJIk KxKaTTaMaHbI (ayKIOHOHBK KxKaTTaMaHbI) 33ipJeYre TikeJIe KaTbICaTBH aIamIapDbI; 2) ekiHiii, TepTihii JHe aJIbIHIIbI 6eJIiKTepe - caTbIaJIyIbI YIbIMdaCTbIPyIbIHbIH, TaIcIbIpc bepuHHin bipHIi bacIIbIapbH HeMece oJIaPbIH MInDeTTepiH aTKapaTHIN, caTbIaJIyIbI YIbIMdaCTbIPy MeH eTKi3y pAcIMpeiH JY3eRe acbIPyFa JkaaIITbI aJaMaIapIbI; 3) yHiiHii 6eJIiTe - JITbIK backapuyibI XOJIINHrTeepH, YJITbIK XOJIINHrTeepH, YJITbIK KOMIIaHHJIapDbIH JxHe IaybIC bepeTIn aKIIINaJIapbIHbIH (JxapFbJIbIK KaIIHTaJIFa KaTbicy YIecTepiH) eJy JxHe OAn Da KON IIaB3bTIkeJIeHemece JxHaHaMa TypDe yJITbIK 6ackapuyibxOJIINHKe, YJITbIK XOJIINHKe, YJITbIK KOMIIaHHFa TneciJIi YIbIMdapHBtayapJIapIbI, JyMbICTap MeH KOpceTIJeTIH KbI3MeTTepi caTbIi aJIyBH YIbIMdaCTbIPyIBKypFaH TeHdepJIiK KOMnCCnHaBIn (ayKIOHOHBK KOMnCCnHaBIn) TepaFacbIH JxHe OHbIHOpbIH6acapbIH, COHJa-aK TeHdepJIiK KOMnCCnHaBIn (ayKIOHOHBK KOMnCCnHaBIn) MyIeJIepiH TyciHReH JxH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. ЛayaЗыIMды aДам YЛТБИК ᵄД-ayKAT KOpbl, caTbIл aЛуды δakblay JэнIHdeI opTaJIbIKTaHДырblIFaH KbI3MeT Jyprɪ3ReH δakblay HэТиЖeJIePI δоьынша aHbIKtaJIFaH 6y3uIIbIKTapblI JxOIO TypaJIbI xa6apJIama δakblay obbeKTicHe Ta6bc icEtIJreH KYNHeN KeiHri IGYNHeH bactan OH JyMbIC KHy iIHHe YЛТБИK ᵄД-ayKAT KOpbl, caTbIл aЛуды δakblay JэнIHdeI opTaJIbIKTaHДырblIFaH KbI3MeT Jyprɪ3ReH δakblay HэТиЖeJIePI δоьынша aHbIKtaJIFaH 6y3uIIbIKTapblI e3i Дербec JойFaH JkaFДaДa, oсbl δaПТa Kθ3deJIrEh ᵄКIMIIIJIik JayaNTBILIKKa TapTBILYfa JkaTПaNДbl. EckepTu. 15-Tabay 207-1-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIbI - KP 26.12.2018 No 202-VI ( 01.01.2020 6acTaI KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 01.07.2024 No 108-VIII ( 01.01.2025 6acTaI KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 208-6aII. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbIH KpeIITIK 6IOpOJIap JxHe KpeIITIK TApHXTBI KaJIbITAcTbIpy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH 6y3y 1. KpeiTTik 6IOPOHbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KpeiTTIK 6IOPOJIap JxHe KpeiTTIK TApHXTBi KaJIbITAcTbIpy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3ybl - 3aHbI TyJFaJIapFa eKi Jx3 aIJIbIK eceTIk KOpCETkII MJIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COFaIbI. 2. KpeiTTik Tapnx cybektici TypaJIbI Tepic aknapaT bepy JkaFdaJapbH KocnaFaHda, aknapaT bepuHInKpeiTTik TapnxTBi KaIbITacTbIpy YHIN KpeiTTIK Tapnx cybektici TypaJIbIMJIImeTTepdi KpeiTTIK bOpOJaPfa (MeMJIeKeT KaTbICaTbH KpeiTTIK bOpObI KocnaFaHda) KpeiTTik Tapnx cybekticiH IN KeJIcIMiHc3 bepyi, coHdai-aK MYNdai KeJIcIMdi IypbIc pecimdeMey - JKe TUJIFaJIaPFA - JIbIPMa,JIaya3bIMDbI aIaMIIapFa - eJIy, IlaFBiH KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jx3, opta KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jx3 eJIy, ipi KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe eKI Jx3 aIJIbIK eceITik KOpceTKII MJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. 2-1. KpeiTTik Tapnx cybektici TypaJIbI tepic aKnapaT aJy JkaFdaJapbIH KocnaFaHda, KpeiTTik eceTI aJyIbIHbIH KpeiTTik eceTI ycBiHy TypaJIbI cypay caJyDbI KpeiTTik Tapnx cybekticiH KeJIcIMiHci3 6epyi, coHdaN-aK MYNaJ keJIcIMdi IypbIC pecIMdeMey - JKe TUJIFaJIaPFA - JNbIPMa, Jaya3bIMDbI aJaAMJapFa - eJy, IlaFBiH KəcIIKePJIk cy6BeKTJIePIhe - 6ip Jx3, opta KəcIIKePJIk cy6BeKTJIePIhe - 6ip Jx3 eJy, ipi KəcIIKePJIk cy6BeKTJIePIhe eKi Jx3 aJbIK eceTIk KOpCETKII MÖJIIIepIHne aBbIIpyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 3. Aknapat 6epyiiiin Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbHbH KpeiHTtik 6IOpOJIap JHe KpeiHTtIK TApHXTBi KaJIbITAcTbIpy TypaJIbI 3aHHaMaCbHa cJKeC YcBiHbJIybl TaJIaIIeTIH, KpeiHTik Tapix cy6bekTiciHeH aJIbIHFaH MJIIMeTTepdi KpeiHTik 6HOpOFA YcBiH6aybl, coJI CnRAKtbi yaKTbIJIbI YcBiH6aybl He aHBk eMec MJIIMeTTepdi YcBiHybl - JKe TzJIFaJIapFa - JIbIPMa, Iaya3bIMDbI aIaMJaPFa - eJy, IIaFBiH KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jx3, opta KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jx3 eJy, ipi KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi Jx3 aIJIbIK eceNTiK KOpCETKII MOnIIepiHne aIbIINyJI caJyFa OKeI COFaIbI. EckepTne. MJIimETTep IeI KpeINTTik TapNXTbI KaJIbITacTbIPy JHe OJIaBII NaIJaIaHy KyIeciHe KaTbICYIIbIJIAP bepTeIH, KaJcET 6OJIFaH Ke3Ie 3JIeKTPoHNbIK IIΦpJIbIK KOJItaH6aMeH KyJIaHDbIpbJIaTBiH 3JIeKTPoHNbIK JHe KaFa3 JeTKi3rIITepIeI KpeINTTik TapNX cy6BeKTIJIepiHe KaTbICTbI MJIimETTep TycIHJIeIi. EckepTu. 208-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. # 209-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOHHeccnJIap TypaJIb 3aHHaMaCbIH 6y3y KoHueccnOhepi TaHay KcHHei Hei KOHKypCTbH TaJIaIITapbHa, coHda-ak KOHeecnJIbIK OTHiHIMI Y3IK DeT TaHbJIFaH KOHKypcKa KaTbICyIIbImeH KOHeecnJIbIK JxObaHbI XHe KOHe cHecn IAPbIHbIH TaJIaIITapbIH NaKTbIJay BoHbIHIIa KeJIiCCs3Jep Jypr13y 6apbIsbIHJa KOHe cHecnJIbIK OTHiHMiH 6acTaIKNbI NapaMeTpJIepiHe XHe cHIIaTTaMaJIaPbIH aE3repTepeHri3y - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA bip KU3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFAIbI. EckepTne. Ocbl 6aIbTa Jaya3bIMdbI aIaMnap IeI KOHicccnJxHInDeI KoHKypCTbI YbIMdaCTbIPyIIbIHbIN 6ipiHIII 6acIIbIapbIH HeMece KOHKypCTbI yIbIMdaCTbIPy XHe OTKl3y pOcIMdepiH KU3eRe acbIPy YIHH JayaANTbI, OJIaPbIH MInHeTTepiH aTKapaTBH aIaMdaPDbI Tyciny KepeK. # 210-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 210-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH BaJIIOtaJIbIK 3aHHaMaCSbIHJa Ka3JeJIrEh TəpTiIIHeBaJIIOtaJIbIK IIIapTTbI YcBiH6aI BaJIIOtaJIbIK OIIepaIIHJIap 6oIbIHIIa TJIeMIIepi JxOHe (Hemece) aKIIa ayIapbIMdApbIH Jxypri3y 1. BaJIHTaJIbIK IIIapTTbI HeMece 6epiJIreH eceIITK HEmip 6ap BaJIHTaJIbIK IIIapTTbI YcBiHy Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbl YJITbIK BaHKiIH HopMaTHBtIK KYKbIKTBk aKTJIepiHe cAnKeC MInIeTTi 6OJIbTI Ta6blIFaH Ke3de yəKIJIeTTi 6aHKTIH OcBIHaB BaJIHTaJIbIK IIIapTTbI YcBiH6aB BaJIHTaJIbIK OIIepaIIg BoHbIHIIa TJIeMdi JxHe (HeMece) aKIIa ayIapbIMbIH JxprI3yi - eCKePTy JxacayFa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe Ke3JeJIReH, kIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - eIy aIJIbIK eceTIk KOpCETKiIM MJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi. EckenpTy. 210-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 02.07.2018 No 168-VI (01.07.2019 bactan KoiJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 210-1-6aII. YəKiJIeTTI 6aHKTiH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI YJITbIK BaHkiHiN Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI BaJIIOta 3aHHaMaCbIH aHbIKTaJIFaH 6y3yIIbIbIKTapIbI XOIO TypaJIbI TaJIa6bIH opbIHJaMaybI 1. Yəkijetti 6aHKtih Ka3akctah Pecny6JHKacbI YJTTbIK BaHKiHIN Ka3akctah Pecny6JHKacbIBaJIHTa 3aHHaMaCbIH aHbIKTaJIFaH 6y3yIIbIKTapIbI JKOIO TypaJIbI TaJIa6bIH opbIHdAmaybi - eckepyjacayf aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnIe KaItaJaan JacaJIfAH ic-opeKeT - TePT KY3 eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. EckepTne. Ocbl 6aNTbH ekHII 6eJIirHne K03JeJIreH KyKbIK 6y3yIbIbIKtBi JkacaFaHbI yHIN jkaaPTbJIbIK yokJIeTTi 6aHK ocbl 6aNTbH 6ipHII 6eJIiri 6oBbIHIIa 3kIMIIiK kayaantbJIbIKKa TApTBJIHaHFA YKcac 6y3yIbJIbIKtBi yokJIeTTi 6aHK JkacaFAn JkafJaIa 6acTaJaIbI. EckepTu. 15-tapay 210-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - Kp 03.07.2019 No 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 bactaII KoIIaHbICKa eHriziJei). 211-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH, MHKpOKapXbJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITrapbIH 6y3y EckepTu. 211-6aIbTH TaKbIb6bHa 03repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 No 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 6aCTaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI). 1. Мнкрокаржылбik КьзmetTi ку3eRe acbipaTbIH yиblmДapдын \"Мнкрokapжылбik KьзmetТураЛы\" Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda Ke3deJIMeReH KBI3Met TypJIepiH kY3eRe acbIPybl - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KepceTKiM eJIiIepiHne aBbIIpyJ caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. Мнрокаржылбik КьИЗМeTTi КУЗе re acbIpaTbIH YиbIMHbIH Macc-MeДиа JapЯJIaHFaH KUHHe IПБИНДБИКа сэйКec KeJIMeITiH JapHaMaHbI, coHДa-ak Ka3aKCTah PecIy6JIuKacbIHbIH MнрокаржылбIK КьИЗМeТ TypaJIbI 3aHHaMaCbIHa cэйКec KeJIMeTIH TaJIaIITpMeH MнрокpeДNT YcBiHyFa baiJaIbIcTbI JapHaMaHbI TapaTybI HeMece opHaJIaCtBIpYbI, eERp 6yJI opeKeTTE KьЛIMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-əpeKet 6eJIrIJIepi 6OJImaca, - 6ip Ky3 eIy aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 3. МнкрokapЖылбК bI3MeTTi Jy3eRe acbIpaTbIH YIbIMIapIbIH aHbIK eMec KapЖыЛБИК Hemece 03re De eceTIJIkTi YcBiHybl - eckepy jacayfa aJIbII KeJIeIi. 3-1. Ocby 6aIbH yHIIi 6eJIirHne K03JeJIReH, ekIMIIiK Jka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaIraJaan JacaJIHaH ic-opeKeT - eJy aJbIK eceTIk KOpceTKiM MJIIEpiHne aIbIIpyJ caJyFa aJIbI I KeJIeI. 4. Мнкрокаржылбд КьИЗМETТI ку3eRe acbIPAТВИн YиБIMДAPДИн KapЖы HapыFы MeH KapЖы YиБIMДAPВИн petTey, Бakblayжэ He KaДaFAJIay JkHInIeRi yəKlIeTTi opraH 6eJIrIJIeRcH coJI bip npUdEHHJIAbIK HopMaTHBTEpDI JkHe (Hemece) caKTaJIybl mIHDeTTi 6acKa Da HOpMaJIap MeH JINMHTepIi 6ipHeIIe peT (KaTapbIHaH KYHTi36eJIiK OH eKI aI iIiHne eKI JxHe OdaH Ia KoII peT) 6y3ybl - yIi KY3 aIJIbIK eceTIk KepcETKiII MJIIIePiHJe aIbIIINyJ caJIyFa əKeI COfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. Мнрokаржылбik КьI3MeTTi Jy3eRe acbipatbIH YIbIMIapIbIH, МнрokpeIIT bepy TypaJIb I IIAPrT BoHbIHIIa KUkbIK (TaJIaI eTy) bepiJIreH TyJIfAJIapIbIH KJIneHTTePmeH JIcAsaJIaTbIH MнрokpeIIT bepy TypaJIb I IIAPrTApIa CbIaKbIHbIH JbJIIBIK TImDi I MoJIsePJIeMeciHIN Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHNHaMaCbIHda 6JIriJIeHReH TApTIIIIeH eceIITeJIrE H MOJIsePih KOpCETIeYi, aHbIK eMec KOpCeTIy, coJI cNIAKtBi CbIaKbIHbIH JbJIIBIK TImDi MOLIIePJIeMeciH IN KapJbI HapbIFbI MeH KapJbI YIbIMIapBbIH peTTEy, 6aKbJIay JÖHe KaJaFaiay JÖHInIeRi yÖKiJIeTTi opraHHbIH JÖHe Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbI YJTtBk BaHKiH IN bIpJIeCKeH HopMaTHBtIK KUkbIK TBIK aKTicIHde aIKbIHdAIfAH IIeKTI mOJIIIePIHeH acbipybl - 3aHdbI TPyJfAJaIapFa eIy aIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeI I COfaIbI. 6. Мнкрокаржылбд КьзmetTi JСY3eTe acbipaTbIH YиБIMДapДbIH KJIHeHTTePДiH TeJIeM KУЖаТтApbIH JOKFaJITybl - 3aHbI TyJFaJIapFa 6ip Jx3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIINYI caJIyFa əKeII COFaIbI. 7. Мнрokapжылбд КьзMeTTi ку3eRe acbipaTbH yHbIMHbH, Мнрokpeint Бepу ТypajblI IIIapT boHyIIHa KykblK (TaJIaI eTu) bepiJIreH TyJIFaHbH Mнрokpeint Бepy TypajblI IIIapT boHyIIHa KaMTaMaCbI3 eTu 6OJIbI Ta6bJIaTbIH MyJIiKKe KykblK 6eJIrIeyIII KxKaTApDbIH TyINHcKaJIaPbIH JOfaJIITybl - 6ip Ky3 aJbIK eceTIk KepcETKiI MJIIIePiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTIIeJep. 1. Ocbl 6aIbH 3-1-6eJIiHne K03JeJIrEHN KyKbIK 6y3yIIbIKTBtI JacaFaHbI YIII H KayaantbIbIK Ka3akCTah Pecny6JHKacbl YJITbIK BaHKiHIN HopMaTnBTik KyKbIKTBk aKTicHde YcblJIybl TaJIaII eTIJEIH Mep3iMdi eceTIJKTH coJI bip HbICaHbI yCbHbIJFaH JkaFdaJlapda 6aCTaJaDbI. 2. Ocbl 6aIbH 6eciHii JHe JeTeIH i 6JIiKTePiH MaKCaTTapbY IHH MHKpOKpeiHT 6epy TpyJIbI bI aapt 6oBbHIIa KUkbI (TaJIaI eTy) 6epiJIreH TyJIFaIap IeI eKiHII i DeHReIerI 6aHK, KOJIleKTOpJIbIK aReHTtIK, MHKpOKapKbIbIK KbI3MeTTi KU3eRe acbipaTbH YbIM, cekbOpHTnJIeHdipy MAmJIeci Ke3iHne Ka3aKCTAH Pecny6JIkacbIHbIH K06aJIbIK KapKbIJIaHDbipy JHe cKbOpHTnJIeHdipy TpyJIbI 3aHHaMaCbIHcAKeC KypblfAH apHaBI KApKbI KOMIIaHnIcBi, MHKpOKapKbIbIK KbI3MeTTi KU3eRe acbipaTbH YbIMHBIN KaMTaMaCbI3 etJIrEh 6JIInraIIaJapbl I IIbIFapByI HeMece Kapbl 3 aJIybl Ke3iHne MHKpOKpeiHT 6epy TpyJIbI bI aapt 6oBbHIIa TaJIaI eTy KUkbIKTapbH YcTayIII - 3aHIbTI YJIFA TyciHJIeIi. EckepTu. 211-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 06.05.2017 No 63-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik XInbIpMa bip KyH OTKeH COH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeI); 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 bactan KoJIaHaBICKa eHri3iJIeI); 10.06.2024 No 91-VIII (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIIIbIC KyH OTKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aJIFaIIKbI peCMN JkapnJIaHFaH KUHiHeH KeiH KUHTi36eJIiK aJIbIC KYN otKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 211-1-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOJIJIeKTopJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KoJIJIeKTopJIbIK aReHTTikTiH MbIHaIaI JKOcBIKcbI3 əpeKeTTep Jacaybl, erep 6yJI epeKeTTepJe KBIJIMbICTbIK Jka3aJIaHaTBiH ic-əpeKeT 6eJIrJIepi 6oJMaca: 1) 6opbIIkepeMeH JHe (Hemece) OHbIH oKiJIiMeH JHe (Hemece) YIiHII TUYIFaMeH 03apa ic-KHMbIJIbIH \"KoiJIeKTopJIbIK KbI3MeT TypaJIbI\" Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda K03JeJImeReH 03Re Ie TəciJIdepiH PaJdaJaHybl; 2) KpeiHTopFa Tnicti Iapr IieH6epiHne KOJIeKTopJIbIK KbI3MeT 6oIbIHIIa KbI3MeTTep Kepcty Ke3iHne 6OpbIHKepdien 6epeIeKti oTey ece6iHeN aKIIaHbI (KOJIma-KOJI HeMece KOJIma-KOJI emec HbicaHda), coHdaJ-ak 03Re Je MUYIikTi Ka6blJaaybl; 3) KpeiHTOpFa Tnicti IIapr IHeH6epiHne KOJIeKTopJbIK KbI3MeT 6OHyIHIIa KbI3MeTTep KOpceTy Ke3iHne 6epeIWeKti aKIIaHaN baca, 03re De MYJIiKHeN oTeyTi TaJIaPi eTy; 4) Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHJaIbHa K03JeJIrEHN JkaFJaJIapIbIKocIIaFaHda, KpeIHTOpJAH JHe (HeMece) OHbIH OKIJIiHEn JxHe (HeMece) YIiHIII TYIJaIapHaN aJIbIHFaH KOMMepIIJIbIK HeMece Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHJaIbIMeH KopFaJIaTBIn 03Re Je KUYIIHbI Jkapn eTyi - IIaFbH KəcɪnKePJIk cyɒbɛktiJIepiHe - 6ip Jy3, opTa KəcɪnKePJIk cyɒbɛktiJIepiHe - eKI Jy3, ipi KəcɪnKePJIk cyɒbɛktiJIepiHe yIi Jy3 aɪJIbɪK eæntɪk KɔpceTkiI MəJIsepiHne aɪbɪnIyI caɪIyFA aɪbɪn KeJIeɪi. 2. \"KoJIJIeKTOpJIbIK KbI3MeT TypaJIbI\" Ka3aKCTaH PecIIy6JIINKacbIHbIH 3aHbIHda K03JeJIrEHN KocbIKcbI3 ČpeKeTTepДi KocIIaFaHДa, KoJIJIeKTOpJIbIK aReHTtIKTtH KOJIJIeKTOpJIbIK KbI3MeTTi JxU3eRe acbIPy KaFIIaJIapbIH 6y3ybi - IIaFbH KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, opta KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 eJy aJbIK eCenTik KopceTKii MJIeepiHne aBbIIpyI caJyFa aJbII KeJIeI. 3. KoJIJIeKTopJIbIK aReHTTikTIn KapKbI HapbIFbIM MeH KapKbI YbIMApbIH peTtey, 6aKbIJIay KHe KaJaFaJIay KcHInIeI yKaJIeTTi opraHf Ka3aKCTAH PecNpy6JIHKacBbIH K0JIeKTopJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCbHa cOJKeC TaJIaI eTIeTIH aKNapaTTbI yaKTbJIbI 6epMeyi - ecKepeTy kacayFa aJIbIIN KeJIeIi. 3-1. Ocby 6aIbH yH H i 6oJIiHne K03JeIReH, kIMIIiK Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJaan JkacaJfAH opeKeT - IIaFbH KəcɪnKeprIik cy6bekTIJIepiHe - eJy, opta KəcɪnKeprIik cy6bekTIJIepiHe - JeTⅡic 6ec, ipi KəcɪnKeprIik cy6bekTIJIepiHe 6ip Jy3 aJbIK eCπTik KɔpceTkiⅢ MɔJIⅢepiHnde aIbΠIYJI caJIyFA aJIbⅡI KeJIeDi. 3-2. KoJIIEKTopJIbIK aReHTTikTIn KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI YbIMApbIH peTtey, 6aKbJIay JxHe KaJaFajay KxOHInJei yKaJIeTTi opraHFa Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBtBn K0JIIEKTopJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCbHa cAek TaaJIaII eTIJIeTIH aknapaATbI bepMeyi - IIaFbH KəcɪnkepJIik cybBeKTiJIepiHe - 6ip Jy3, opta KəcɪnkepJIik cybBeKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KəcɪnkepJIik cybBeKTiJIepiHe eKi Jy3 aɪJIbɪK eCπTik KəpcetKɪI MəJIⅢepiHnde aɪbɪΠIyI caɪIyFA aɪbɪΠ KeJIeDi. 3-3. KoJIeKTopJIbIK aReHTtIKtIH KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI YbIMApbIH peTey, 6aKbIJIay JHe KaJaFajay KcHInJei yKeJIeTTi opraHFa Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacBbIH KOJIeKTopJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHNHaMaCbIHcAeKec YcBbJIybl TaJIaIIeTIH MJIImeTTepi KaMTbIMaHTbIH aKnapaTTbI bepyi He aHBk eMec aKnapaATbI He KepiHey aHBIK eMec MJIImeTTepi bepyi - IIaFbH KəcɪnKePJIk cybEkeTijIepiHe - 6ip Jy3, opta KəcɪnKePJIk cybEkeTijIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KəcɪnKePJIk cybEkeTijIepiHe eKi Jy3 aJbIK eCπTik KεpceTkii MθJIepiHne aBbΠIyJI caIyFA aJIbΠ KeJIeDi. 4. KoJIJIeKTopJIbIK aReHTTikTePiiH aHBiK eMec, COJI cHЯKTbI TOJIbIK eMec eceITiJik YcBiHybI eckepyjacayf aJIbII KeJIeIi. 5. Ocby 6aIbH TOpTihi 6JIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHn de KaItaJaan JacaJfAH opeKeT - 6ip Ky3 aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIIINyJ caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. EckepTne. Ocbl 6aIbH 6eciHs i 6eJIirHne K03JeJIrEHN KYKbIK 6y3yIbIKTBJx KaCaFaHbI yHIN JayaIITbIbIK Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbl YJTTbIK BaHKiHn HOpMaTHBtIK KYKbIKTBIK aKTicHNe YcBiHbIybl TaJaI eTIJEtiH eceTIJIkTiH aHBk eMec, COJI cNIAKTbI TOJIbIK eMec COJI 6ip HbICAHbI YcBiHbIJFaH JaFdaJlapda 6actaIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 15-Tapay 211-1-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 06.05.2017 No 63-VI (aJIFaIIKbI peCMN JIapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk JIbIPMa 6ip KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); o3repicTeP eHr3iJIi - KP 02.07.2018 No 168-VI (aJIFaIIKbI pecMn JIapHJIaHFaH KUHIneH bactaII KUHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 6acTaII KOIaHbICKa eHr3iJIeI) 3aHApbIMeH. 211-2-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaChbIHJa KpeIITOpIbIH KapbI3 aJIyIIIbIMeH e3apa KaTbIHacTapbHa KoIbJIaTbIH TaJIaITap MeH IIEKTeUJIepi I bAHKTik KapbI3 IIapTbI HeMece MmKpOKpeIHT 6epy TypaJIbI IIIapr 6oIbIHIIa KYkbIK (TaJIaII ety) 6epiJIrrn TPyJFaHbIH 6y3ybl 1. BaHKTik KapbI3 IIapTbIHbIH HeMece MHKpOKpeIHT 6epy TypaJIbI IIIapTTbIH TaJIaIITapbIH Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbIH 6aHKtIK 3aHHaMaCSbIHJa He Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH MKNpOKapJbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCSbIHJa K03JeJIrEh TaJIaIITapdbI caKTamai Θ3repTy 6ip Ky3 eIy aJIbIK eceTIk KOpceTKiII MJIIIepiHne aIbIIpyI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. JKeke TysJIFaMeH JAcacbIJIFaH 6aHKTik KaPbI3 IaAPTbI HeMece MHKpOKpeiHT 6epy TypaiIbI IIapT 6oBbIHIIa KYKbIK (TaJIaI eTy) 6epiJIreH TysJIFaHbIH OHbI \"Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHdaFbI 6aHKeTep JHe 6aHK KbI3MeTI TpyaJIbI\" JHe \"MnKpOKapKbJIbIK Kbl3MeT TpyaJIbI\" Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHdApbIHda Ke3JeJIMereH 03Re Je TUYIJaIapFa KaIHa Tbepyi - 6ip Ky3 eIy aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 3. TaJIaI eTy KUKBiFbIH bAcKaFa 6epy IIapTbI 6oBbIHIIa KpeIHTOpIbIH KUKBiKTapBi (TaJIaI eTuJIePI) oTKeH Ke3Ie 6opBbIKePdEh 6aHKTIk KaPbI3 IIapTbIHJa HeMece MInKpOKpeIIT 6epy TypaJIbI IIIapTTa K03JeJIIMeRc HOMHcHJIap MeH ToJIeMIDep aIJy - 6ip Ky3 eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKII MOnJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTneJep. 1. Ocbl 6aIbH MaKCaTTapbl yHIn 6aHKtik Kapbl 3 Iapbl 6oBbHHa KYkbk (TaJIaTI eTy) 6epiJIreH Tylfa DeI KOJIleKToplbIK aReHTTik, 6aHK, 6aHK OIepaIIaIapblbH JKeKeJIeRr H TypeipH Jy3ere acbpaTbH YbIM, 6ac 6aHKtIH KymHdi JxHe YMItci3 aKTHBtepiH caTbII aJIaTbH 6aHKtIH eHIJIec YbIMbl, ekHII i DeHReJderi 6aHKTeprH KpeINTTK IopTfpeJIbIepiH cIaIcbl H JkaKcapTuFa MAmHaHaTbH YbIM, ceKbOpHTnJIeHdipy MmJIeCi Ke3iHDe Ka3akCTah Pecny6JIHKacbHbIH JxObaJIbK KapKbJIaHaNbIpy JxHe ceKbOpHTnJIeHdipy TypaJIb 3aHHaMaCbHa c3Ikec KypblFaH apHaBI KapKbI KOMIIaHNsCbl TYcIHJIeDi. 2. Ocby 6aNTbIH MaKcaTTapbI yHIn MmKpOKpeINT 6epy TpyJIbI IapT 6oHbIHHa KYKBiK ( TaJIaII eTy) 6epiJIrEe TUYfA JeI KOLJIeKTOpJIbIK aReHTTik, MHKpOKapXbJIbIK KbI3MeTTi JxU3eIe acbipatbIH YHbIM, cekbOpHTnJIeHdipy MAmJIeci Ke3iHne Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH K06aJIbIK KapXbJIaHbIPy JxHe cekbOpHTnJIeHdipy TpyJIbI 3aHHaMaCbHa cJHKec KypblFaH apHaBbI KapXbI KOMIIaHnIcBbITyciHJIeDi. EckepTu. 15-Tapay 211-2-6aIIeH TOLbIKtBIPbIbI - KP 06.05.2017 № 63-VI 3aHbImeH ( aJIfaiKbI peCMn JxapnJIaHFaH KUHIneH KeiIn KUHTi36eJIik JxnbIpMa 6ip KYN eTKeH coN KOJIaHaBcKa eHr3iJeIi); o3repic eHr3iJIi - KP 03.07.2019 № 262-VI (01.01.2020 6acTaI KOJIaHaBcKa eHr3iJeIi) 3aHbImeH. 212-6aII. KapKbI yIbIMIapbIHbIH JxHe 03Re Ie TUYIJaIapIbIH KApKbIJbIK HeMece e3re Ie ceeTIJIikTi YcBiHy MEP3ImIepiH 6y3ybl EckepTy. 212-6aNTbIH TaKbIPb6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 No 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 bactan KoJIaHbICka eHri3iJIeJI). 1. KapЖы YьIMДapbHbH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKeTI pJIHaJIapbIHbH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3nIeHT-CAkTaHDbpy (KaITa caKtAHbpy) YbIMdApbI ΦJIHaJIAPbIHbH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3nIeHT-CAkTaHDbpy 6pOKepJIepi ΦJIHaJIAPbIHbH, CaKTAHDbpy TJIeMJIepiH Jy3eRe acbipyFa KeIIJIik 6epeTih YbIMHBH, MKNPOKapJbJIbIK Kbl3MeTTi Jy3eRe acbipaTBH YbIMdApbIH, KOJIIEKTopJIbIK aReTTiKTePdiH, KpeINTTiK bOpOJIapdbIH JxHe TJIeM YbIMdApbIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI YJITbIK BaHKiIH HopMaTHBtIK KyKbIKTBk AKTIJIePIHe K03IJIgEH KapJbJIbIK HeMece 03re De eceTIJIiKTi YcBiHy MEP3iMH 6y3ybi - eckepTy JacayFa aJIbII KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH bipinii 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMIIiK Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHIe KaItaJaan JacaJfAH ic-opeKeT - IIaFbH KəcɪnKeprɪk cy6bEkTiJIePIHe, KOMMepɪŋaJIbɪK eMec ηɪbIMdApfA - JNbIPMa, opTa KəcɪnKeprɪk cy6bEkTiJIePIHe - eJy, ipi KəcɪnKeprɪk cy6bEkTiJIePIHe, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbɪN 6eɪpe3nIeHT-6aHKTepiHɪN ΦɪJIHaJIapbɪHa, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbɪN 6eɪpe3nIeHT-CAKtaHДbIpy (KaɪTa CaKTaHДbIpy) YɪbIMdApbIHbɪN φɪJIHaJIapbɪHa, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbɪN 6eɪpe3nIeHT-CAKtaHДbIpy 6pOKepJIePIH N φɪJIHaJIapbɪHa 6ip Jx3 aɪJIbɪK eceπTik KɔрсETkɪI MΩJIePIHne aɪbɪΠYJI caJyFa aJIbIⅡ KeJIeDi. 3. Альпер Тасдалб - КР 03.07.2019 № 262-VI 3aньимен (01.01.2020 бастп Колдагыckа сгизileп). EckepTne. Ocbl 6aIbH ekHIIe 6eJIirHde K03JeJIrH KyKbIK 6y3yIbIKTBJx KaCaFaHbI YHIN JkayaIbIbIK Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl YJITbIK BaHKiIH HopMaTHBtIK KyKbIKTBK aKTicHHe YcBiHbJIybl TaJIaI eTIJEtiH Mep3IMdi eceNTIJIKTiH cOJI bip HbICaHbIH yCbIHyDbH Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbl YJITbIK BaHKiIH HopMaTHBtIK KyKbIKTBK aKTiJIepiHde K03JeJIrH Mep3IMi 6y3bIJFaH JkaFdaJIapJa 6actaJIaBl. EckepTu. 212-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 02.07.2018 No 168-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUniHeN bactaII KUHTi36eJIiK OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHriziJeIi); 03repic eHri3iJi - KP 24.11.2015 No 422-V (16.12.2020 bactaII KoJIaHbICKa eHriziJeIi); 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 bactaII KoJIaHbICKa eHriziJeIi) 3aHapbIMeH. 213-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbI 6aHK 3aHHaMaCbIHbI TaJIaITapbIH 6y3y 1. Альпер tacтайы - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер бусяп сесь мжаряланган куниенбактай КУнтizбелik ON КУн отken coн КОлданьicka eHriizilei) 3aнbethimeh. 2. Альпер tacтайы - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер сесмн лаон кушип б actan kHTi36eJIik on kyn etkeh coH kOJIaHbICka eHri3iJeii) 3aHbIMeH. 3. Альпер tacтайы - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер leсми жарияногионьбаклкунгizдзбелдп сан кун отken coн колданьіся снгizileп) 3aньимен. 4. BaHKTePdIn, Ka3aKcTah PecIy6JIkacbHbIH 6eIpe3nIeHT-6aHKTepi fIIHaJapbHbIH, 6aHK OIIepaIIaIapbHbIH JKekeJIeRe H TypJIeR IN KU3eRe acbIpaTbIH YbIMApDbIH KapKbI HaBbIFbI MeH KApXbI YbIMApbIH peTey, 6aKbJIay XHe KaJaFajay XoHiHderi yOkiJeTTi opraH 6eJIIGeRcOJI bip IpyIeHIIaIK HopMaTHBTeRi XHe (HeMece) caKTaJIybl MInDeTTi Θ3re De HopMaJIap MeH JImMTTepDi IbIePeT (KaTaBPHaH KYHTi36eJIik OH eKi aIiHNde eKi XHe OdaH da K0Pi) 6y3ybI - 3aHbI TyJfApFa, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIN 6eHpe3nIeHT-6aHKTepiHn $\\phi$ JInaJIapbHa YIgY3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIyI caJIyFa eKeI COfaIbI. 5. BaHKTepeH, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3HHeT-6aHKTepi 7JIHaJapbIHbH Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH YJITbIK BaHki 6eJIJIeReH eH TOMeHri pe3epBTiK TaJaPTapDbI 6ipHeIe pet (KaTAPbIHaN KYHTi36eJIik YIIa ai iHIInde eKi JKeHe OdaH da KOn) 6y3ybi - 3aHdbI TUYJFaJIapFa, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 6eHpe3NHeT-6aHKTepiHIn ΦJIHaJIapbHa YIII Jy3 aIJbIK eceNTiK KOpceTKiII MÖJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa ᵋKeΠ COfaIbI. 6. BaHKTePdIn, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKTepi fHJIHaJIapbIHbH, 6aHK XoJIHHrTePiH, 6aHK OIIepaIIHApbIHbH JKeKeJIeReH TypJIepiH KU3eRe acbipatbIH yIbIMapDbH Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 6aHK 3aHNHaMaCbIHcOJKEc TbIHbIM caJIbIHFaH He Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 6aHK 3aHNHaMaCbIH 6y3bII, COJI C7RAKTbI OJIapDbIH KYKBIKTBk Ka6JIeTIH IIeIHe H IIIbIFaTBH OIIepaIIJaP MeH MəMiJIeJIepdi KU3eRe acbipyB - 3aHdbi TUYIJaIapFa, Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbHbH 6eIpe3nJeHT-6aHKTepiH iJIHaJIapbHa MmJIe comacbHbH OHHaH 6ip NaBb3b, 6ipak aJIbIK eceTTK KepcETKiITiH KEMInHe eKi Jy3 JxHe 6ip MbIHHa acPaTbIH MoJIIEpiH de aBbIIpyI caJyFa eKeI cOfaDbI. 7. Ocbl 6aIbH aJIbHIIbI 6eJIiIhJe K03JeJIReH, ekIMIIJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHaH KeiH bip Kbl iHne KaIbIaI JkacaJIfAH opeKeT - 3aHbI TyJfApFa, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH 6eHpe3nIeHT-6aHKTepiH HJIHaJIapbHa MmJIe comacbIHbIH 6ip NaIb3bI, 6ipak aJIbIK eCenTik KOpceTKiITIH KEMInTe TOpT Jy3 JxHe ekI MbIHHaH acIIaNtBcH MOnIIIEpIHne aBbIIINyJI caJIyFa əKeI cOFAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"8. BaHKTepeH, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3HdENT-6aHKTepi fHJIHaapbHbH, 6aHK OIIepaIIHapbIH JKeKeJIeRe H TypJIepiH Jy3ere acbIpaTBH YIbIMApIbIH He Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH 6aHK 3aHNHaMaCbIHda aIKbIHJaIFaH IpyJeHIIJIbIK HopMaTHBTepeH JxHe (HeMece) caKTaJIybl MInJETTI e3rE De HOpMaJIap MeH JINMMTepIiH opbIHJaIybl TypJIbIMJIImETepeH bypMaJIaHybHa eKeII cokKaH eceTTIJIkTi Jxacaybl - 3aHdbI TUYJFaJIapFa, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 6eHpe3NHeT-6aHKTepiHIn ΦJIHaJIapbHa eKi Jy3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiM OJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa eKeI COFaIbI. 9. Ocby 6aIbH ceri3iHii 6JIirHne K03JeJIreH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHHe KaIraJaan JacaJIfA H opeKeT - 3aHbI TyJfApFa, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIN 6eHpe3nIeHT-6aHKTepiHnΦJIHaJIapbHa aJIbI Jy3 aJbIK eCETKiiM0JIIIepiHne aIbIIpyI caJyFa eKeIcoFaIbI. 10. BaHKTePdIn, Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH 6eIpe3IeHT-6aHKTepi ΦJIHaJapbIHbH, 6aHK OIIepaIIaIapbIHbH JKeKeJIeReH TpyJIePiH Jy3eRe aCbIpaTbIH YIbIMApdbIH, 6aHKTiK KapbI3 IIapTbI 6OByIHIIa KYkbIK (TaJIaI eTy) 6epiJIreH TYJFaJIapdbIH KJIHeHTTePMeH JAcacbJIaTbIH IIIapTTapda aHbIK, JbJIbIK, TNIMdi, caJIbICTbIPMaJIbI TpyIe eceITJIreH CbIaKbI MJIIEpJIeMeciH KOpCETu JOHINDEI, COHdA-aK KapbI3Iap MeH caJIbIMIap ( 6aHKapaJIbIKbI KocIIaFAHJa) 6OByIHIIa CbIaKbIHbIH IlaMaJIapbI TpyJIbI aKIIapaTTbI TapaTy, OHbIH iHIhDe OHbI Jkapnay Ke3iHNe MiHNDEITTepiH opbIHdAmaybi - 3aHbI TyJFaJapFa, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 6eIpe3NIDeHT-6aHKTepiH iH φnJIHaJIapbHa eIy aIbIK eceTIk KOpCETKiI MJIIEpIHde aIbIIINyJI caJIyFa eKeI cOfAbl. 11. BaHKTIH, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6eIpe3IeHT-6aHki ΦJIHaJIbIHbIH Macc-MeIHaJa OJI JkapNjaHaFah KUHi IbIHdbIKKa cIKeC KeJIMeTtH JkapHaMaHbI xa6apJIaybI HeMece JkapNjaaybl - ekjky3 aaiibik eceTTIK KOpceTKiIM MJIIIePiHJe aIbIIpyI caJyFa 0KeI coFadbl. 12. BaHKTepeH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3IeHT-6aHKTepi fHJIaIapbIHbH, 6aHK OIIepaIIaIapbIHbH JKeKeJIeRc TpyJIeRc Jy3eRe acbIpaTbIH YbIMApIbIH, 6aHKTIk KApbI ⅢapTbI 6oBbIHHa KYkbIK (TaJIaI eTy) 6epJIrEe TylFaJIaPbIH CbIaKBbIH JxblIK TImDi MJIIEpJIeMeCiH KapXbI HapbIFbI MeH KapXbI YbIMApbIH peTey, 6akblay JxHe KaJaFaiay JxOHiHderi yakiJETti opraHHbIH JxHe Ka3aKCTaH Pecny6JIKacbI YJITbIK BaHKiH H 6ipJIeCKeH HopMaTHBtIK KykbIKTBik aKTicHne aIKbIHJaFah IWeKTi MJIIEpIHeH acbIPybi - 3aHbI TyJFaJIapFa, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIN 6eIpe3HJeHT-6aHKTepiHIn $\\phi_{\\text{IIIA}J}$ apbHa eJy aJbIK eceTTik KOpceTKiM MoJIWePiHne aIbIIpyI caIyFa 3KeI coFAbl. 13. BaHKTepeH, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKTepi fJIHaapbIHbH, 6aHK OIIepaIIaIapbIHbH JKeKeJIeReH TpyJIePiH Jy3eRe aCbIpaTbH YIbIMApDbIH, 6aHKtIK KapbI3 IIapTbI 6oBbIHIIa KYkbIK (TaJIaI eTy) 6epiJIreH TYJFaJIaPdbIH JKeKe TYJFaJIaPMeH JAcacbJIaTbIH 6aHKtIK KapbI3 IIapTTapbI 6oBbIHIIa, OHbIH iIIIInHe IIOTeKaJIbIK KapbI3 IIapTTapbI 6oBbIHIIa cblaKbIHbH KY6bJIIMaJIbIMOJIIEpJIeMeciH eceITey TəptiOiH, OHbIH KOJIaHbIJy IIapTTapbIH 6y3ybi - 3aHbI TyJFaJIapFa, Ka3aKCTan Pecny6JIHKacbIHbIN 6eInpe3HNDeHT-6aHKTepiHIN $\\phi_{\\text{IIIIaIIapbIHa}}$ eJy aJIbIK eceNTiK KOpceTkiM OJIIIepiHne aIbIINyI caJyFa əKeI coFAbl. 14. BaHKTiH, Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH 6eIpe3IeHT-6aHKi ΦJIHaJIbIHbH, 6aHK OIIepaIIaIapbIHbH JKeKeJIeReH TpyJIePiH Jy3eRe acbIpaTBH YIbIMbIH, 6aHKtIK KapbI3 IIAPbI 6OJIbIHIIa KYkBik (TaJIaI eTy) 6epJIrEh TylFaHbIH 6aHKtIK KapbI3 IIAPbI 6OJIbIHIIa KaMTaMaCbI3 eTy 6OJIbII Ta6bJIaTBH MyJIiKke KYkBik 6eJIrIJeYIII KYJkaTTapDbIH TYINHYCKaJIaPbIH JOKFaJIITybl - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiepiHde aBbIIpyI caIyFa aJIbII KeJIeIi. # EckepTne. 1.Бурмалноган мэліmetтетпі Tу3eTu HэТнжeciHne 6aHKtɪH, Ka3akctan Pecny6JIHKacbI 6epe3nDEHT-6aHki ΦилmaJIbIHbIH, 6aHK OIIepaIIaJapbIHbIH JkeKeJIeReH TypJIepiH Jy3ere acbIpaTbIH YbIMHbIH KApKbI HapbIFbI MeH KapKbI YbIMJaPbIH peTTEy, 6aKbIJay JxHe KaIaFajay JxOHiNderi yəkijETti opranH 6eJIrJIeReH IpydEHIJIbIK HopMaTHBtepdi JxHe ( HeMece) caKTaJIybl MInTeTTi 03re De HopMaJIap MeH JIIMNTTetpDi 6y3FaHbI aHbIKtaJIfah JxFdaIa, Ocbl 6aITbIH cerizIHIII 6eJIrIHmakCaTTapbI YsIH NekIMIIjik JkaYaNTbJIbIK 6actaJIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbIH OHbIHbI, OH ekHII, OH yHIIJx He OH toptIH II 6JIkTePiH MaKcattapbl YHIN 6aHKtIK Kapbl 3 IIAPbl 6ObHIIHa KYkbIK (TaJIaI eTy) 6epiJIreH TyJFa DeI KOJIeKTopJIbIK aReHTIK, 6aHK, 6aHK OIIepaIIaIapblHbIH JKeKeJIeRr TypJIepIH Jy3ere acbIpaTbH YbIM, 6aHKTIH bac 6aHKtIH KYMOnI JxHe YMITcI3 aKTNBTePIH caTbIIaJIaTbIH eHIJIec YbIMbl, ekHII IeHReIJIerI 6aHKtepIN KpeINTTIK IopTfJbJIepIHcapanacBn JkaKcapTuFa MaMaHdaHaTbIH YIbIM, ceKbOpHTnJIeHNdipy MəmijIeci Ke3iHne Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH JKO6aJIbIK KapKbJIaHdIbipy JxHe ceKbOpHTnJIeHNdipy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHcAeKeC KypblfAH apHaBbI KapKbI KOMIIaHnrcbITycHiJIeDi. EckepTu. 213-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 24.11.2015 No 422-V (16.12.2020 bactan KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi); 06.05.2017 No 63-VI (aJIfAIIKbI pecmN JapnlaHFaH KyHIneH KeiH KHTi36eJIik JnblpMa 6ip KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi); 02.07.2018 No 168-VI ( aJFALIKbI pecmN JapnlaHFaH KyHIneH 6acTaN KHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi); 03.07.2019 No 262-VI (KOJIaHbICKa eHRI3iJIy TApTi6iH 2-6aITaN KaPAHB3); 10.06.2024 No 91-VIII (aJFALIKbI pecmN JapnlaHFaH KyHIneH KeiH KHTi36eJIik aJIbIC KyH otKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aJFALIKbI pecmN JapnlaHFaH KyHIneH KeiH KHTi36eJIik aJIbIC KyH otKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHaApBIMeH. 214-6aII. Ka3akTaH PecnY6JIHKacBtBtN KBJIMbICTbIK JCOJIMeH aJIbIHFaH KipicTepeI 3aHaCTbIPyFA (KBJLBCTaTyFA) JcHe TeppOpn3MII KapXbIIaHNbIPyFA KapcBi ic-KHMbl I TypaJIb 3aHHaMaCbIH 6By 1. KapЖы моннtopигі cyбьeКтілepіин Ka3aKCTан PecПу6ЛИКасьИн KBIIMbICTbIK KJOJIMeH aJIbIHFaH KipicTepei 3aHДacTBpyFa (ЖыЛБICTaTyFa) JэHe Teppopn3Mdi KapЖыJIaHДыpyFa Kapcbl ic-KIMbITypaJIbI 3aHHaMaCbH MəJIIMeTTEpDi TipKey, MəJIIMeTTep MeH KUJKaTTapDbI caKTay, KUJKaTTapDbI KopFay 6eJIirHne 6y3ybl - JKeTUJIFaJIapFa-JKbIPMa,JIaya3bIMdbI aJaAMJapFa,HOTapHycTap MeH aIbOKaTTapFa, IIIaFbIH KociINkepJIik cy6beKTiJIepiHe, KOMMepuJbIK eMeC yIbIMJapFa-eJy,opTa KociINkepJIik cy6beKTiJIepiHe-6ip Jy3 eJy,ipi KociINkepJIik cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aIbIK ecENTIK KOpceTKiIMoJIIIepiHne aIbIINyI caJyFa aJIbIIN KeJIeIi. 2. Kapжы мониторигі cyбъektілерінін \"Кьлмьіctык жолmedа Льнfaн кіпістура (Жьлсітатуfa) кэн Teppopn3mДі Kapжыланьіруfa Kapсь ic-Kнmbлі Тура＂ Ka3akstан Pecny6Лн��ась 3aHbHbH 4-6a6bHbH 3 кэн 5-ТapMaKТapbHДа КэзdeJIген, Kapжы мониторигін КаТаТын, akшamen JэHe (Hemece) 03re MyЛikпeнОперацялар Тураbli aknapaTTbI Бер Meyi, yaKtblbI БерMeyi - JKeT YuIHaJIaPFa - eIy, Iaya3bIMIbI aIaMIIapFa, HOTapHyCTap MeH aIbOKaTTapFa, IIIaFbIH KcIiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe, KOMMeRnJIbIK eMec YIbIMIaPFA - bIp KY3 KbIPbIK, Opta KcIiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe - eKi JY3 KnbIPMa, ipi KcIiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe TOpT KY3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiIII MJIePiHne aIbIIINyI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. KapЖы моннTOPиHri cyбьektiJIepiHIN KapЖы моннTOPиHri кэнIHderi yakJIeTTi opraHHbIcIpy caJIybl 6OHybIHIIa aKIIapaTbI, mJIIMeTTep MeH KxKaTTapDbI bepMeyi, yaKtblbI bepMeyi - JKeK TUJIFaJIapFa - OTB3, Jlaya3bIMIbI aJaAMIapFa, HOTapNycTap MeH aIbOkaTTapFa, IaFBiH KəcɪnKeprIik cy6bkeKTiJIepiHe, KOMMepuJIbIK eMeC YIbIMdApFa - cekcen, oPta KəcɪnKeprIik cy6bkeKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KəcɪnKeprIik cy6bkeKTiJIepiHe yIi Jy3 aIbIK eceNTiK KOpceTKiII MÖJIsePiHne aIbIINyI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 3-1. KapЖы моннtopигі кэніндігі уэкіліті opraHHьИсуpay caIyБI 6OьИПИа\" KыIMbICTbIK кОЛМeH aJIbIHfAн кірістпі 3aHДacMbTyFа (ЖыlbICtAtYfa) кэн Teppopn3mДi KapЖыJIaHДbIPyFа Kapсы ic-KHMblI TypaJIb\" Ka3akCTah Pecny6JIHKacBIs 3aHbIHbIN 12-3-6abHbIN 5-TapMaFbIHДa Kε3ДeJIrEh MəJIIMeTTeP MeH KγЖaTTapДБI YcBiH6ay, yaKTbIJbI YcBiH6ay, coHДaN-aK aHbIK eMec MəJIIMeTTeP MeH KγЖaTTapДБI YcBiH6y - IIaFbIH KəcɪnKepeiK cy6bekTiJIepiHe, KOMMepuJbIK eMec YIbIMdApFa - cekceH, opTa KəcɪnKepeiK cy6bekTiJIepiHe - eki Jy3, ipi KəcɪnKepeiK cy6bekTiJIepiHe yI Iy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI M0JIepiHne aIbIINyI caJyFa aJIbIIN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. KapЖы моннторигі cyбъektiJIepiHін клінentТері (оларьін окіл'depiH) кэнебенфицapЛьіК мeншік NeJIepiH ТИсінші TeKcepy кэнін'deri IIapajapДы Ka6bIДamaybl - JKeKe TUYIJaIapFa - OTbI3, Jlaya3bIMdbI aIamIapFa, HOTapNycTap MeH aIbOKaTTapFa, IIIaFbIH KAciINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe, KOMMeRIIJIbIK eMec YIbIMIapFa - cekceH, opta KcCInKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - eKi Jy3, ipi KcCInKePJIk cy6BeKTIJIepiHe yIII Jy3 aIJIbIK eceTTik KOpCeTKiI MJIeepiHde aIbIIINyI caIyFa aJIbII KeJIeDi. 5. KapЖы монITOPINHri cy6beKTIJIePIH IN Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBtH IN KBIJIIMbICTbIK JGOJImeH aJIbIHFaH KipicTePii 3aHdAcTbIPyFA (JbJIbICTaTyFA) JHe Teppopn3Mdi KApXbJIaHIIbIPyFA KapcBi ic-KHMbl TypaJIb 3aHHaMaCbIH aKIIaMeH JHe (Hemece) 03re MyJIiKIIeH OIIepaIIaIapDbI TOKTaTbII KOIO JxOHInDeI IHaapaJIapDbI Ka6bIIJaY JxHe (Hemece) aKIIaMeH JxHe 03Re MyJIiKIIeH OIIepaIIaIapDbI TOKTaTbII KOIO JxOHInDeI IHaapaJIap TypaJIb I aKIIapATbI 6epy 6OJIirHne 6y3ybi - JKeTe TUYIJaIaPFa - eIy, Iaya3bIMIbI aIamIapFa, HOTapHyCTap MeH aIbOKaTTapFa, IIIaFbIH KcIINKepeJIiK cy6BeKTiJIepiHe, KOMMepuJIbIK eMeC yIbIMIapFa - bIp KBy3 KbIPbIK, Opta KcIINKepeJIiK cy6BeKTiJIepiHe - eKi Jy3 JNbIPMa, ipi KcIINKepeJIiK cy6BeKTiJIepiHe TOpT KBy3 aJIbIK ecNTiK KOpceTKiII MJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 6. KapЖы мониторигі cyбьектілерінін Клиентke icedepлік kaынacтap ophaTyДанЖэHe akшамен жэHe (Hemece) о3re mylɪkпeн орарашилар куprizуden bac tapTu JxHe (Hemece) ickeplik kaынactap opHaTuДан жэHe akшамen JxHe (Hemece) o3re mylɪkпeн орарашилар куprizуden bac tapTuJap TypaJIbI aKNapat ycbHy kOHiNdeI mIHdETTePdiOpbHДamaybI - JKeKe T $\\mathbb{Y}$ I $\\mathbb{F}$ aIapFa - OTbI3, Jlaya3bIMdbI aIamIapFa, HOTapNycTap MeH aIbOKaTTapFa, IIIaFbIH KəcɪnkepJIik cyb $e$ ktiJIepiHe, KOMMepπηJIbIK eMec yIbIMdApFa - cekceH, opta KəcɪnkepJIik cyb $e$ ktiJIepiHe - eki Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cyb $e$ ktiJIepiHe YI $\\mathbb{X}$ Jy3 aIJIbIK eceIItIK KopceTkiIII MəJIsepiHde aIbI\\PyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 7. KapЖы мониторигі cyбьektiJIepiHін iшki 6aKbIJIay KaFIIaJIapbIHda 6eKiTiJIReH, KBJIMbICTbIK JKOJIMeH aJIbIHFaH KipicTePДi 3aHДaCTbIpyfA (KbIJIbICTaTyfA) JxHe TeppOpN3Mdi KapЖыJIaHДbIpyfA KapcBi ic-KHMblI caJIacbIHda IaIpJIay JxHe OKbITy 6aFДapJIaMaCbIH opbIHДaMayB-I JKeTyJIFaJIapFa-JKbIPMa,JIaya3bIMIaIaMIIapFa,HOTapNycTap MeH aIBOKaTTapFa, IIIaFbIH KəcɪnKePJIiK cy6bekTIJIepiHe, KOMMepπIJIbIK eMec YIbIMdApFa - eJIy, opta Kəcɪnkepɪk cyběktiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi Kəcɪnkepɪk cyběktiJIepiHe eKi Jy3 aɪJIbɪK eçentɪk KɔpceTkiI MɔJIsepiHne aɪbɪnnyI caJyFa aɪbɪn KeJIeɪi. 8. KapЖы мониторигі cyбъektiJIePIH \"КьЛIMbIcTBiK JIoJMeH aJIbIHfAн kipicTePdi 3aHДacTbIpyFa (ЖыЛБИСТаTYFa) JxHe Teppopn3MДi KapЖыJIaHДbIpyFa KapCSb Ic-KHMblI TypaJIb\" Ka3akCTaH Pecny6JIHKacBt 3aHbIHbIH 4-6a6bIHbIH 1-TapMaFbIHda K03deJIrEh, aKIIaMeH JxHe (Hemece) O3Re MYJIiKIIeH JxacaJIaTbIH KapЖы MоннITOPnHIHe JxTaTbIH OIIepaIIJIap TypaJIb aKIIapaTTbI 6epeMeyi, yaKtBuIb 6epeMeyi - JKeK TUJIFaJIaPFA - OTbI3, Jaya3bIMIbI aIaMIIapFa, HOTapNycTap MeH aIbOKaTTapFa, IlaFBiH KAciINKeRJIk cy6BeKTiJIepiHe, KOMMeRnJaJIbIK eMec YIbIMdApFa - cekceH, opTa KcSInKeRJIk cy6BeKTiJIepiHe - ekj KY3, ipi KAciINKeRJIk cy6BeKTiJIepiHe YIJIy3 aIJIbIK ecENTIK KOpCETKIIM MoJIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 9. KapЖы монторигі cyбьektiJIepiHін KapЖы монторигі кэнДERi yəКiJIeTTi opraHHbIишiiMi 6OьИиla KJIeHTep OIIepaIIaIapbIh TOKTaTа TypMaybI - JKe TUYIJaIapFa - eJy, Jaya3bIMdbI aIaMJaIapFa, HOTapNycTap MeH aIbOKaTTapFa, IlaFBiH KocinkepiK cy6beKTiJIepiHe, KOMMePnIJIbIK eMec yIbIMJaIapFa - 6ip Kyz3 KbIPbIK, opta KocinkepiK cy6beKTiJIepiHe - eKi KYZ3 KnbIpMa, ipi KocinkepiK cy6beKTiJIepiHe Topt Kyz3 aIbIK eCenTik KOpceTKiI MOnIIePiHne aIbIIINyJI caIyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"10. Kapжы мониторигс cyбьektijilepiH iiiki kaылay kaFиаJIapьH kəHe OHbI KU3eRe acby 6aFДapJIaMaJIapьH o3iPjEy kəHe Ka6bIJIay kOHiHJIeRi mHJIeTepDi opbIHdAmaybI He Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH KBIJIMbICTbIK KOJIMeH aJIbIHFaH KipicTeprdi 3aHdAcTbpyFa (ЖыЛыбТаTyFa) kəHe Teppopn3Mdi KapЖыЛaHДbIpyFa Kapcbl ic-KHMbl TypaJIbI 3aHNHaMaCSbIHbH TaJIaIITapbHa iiiki ka6bIJIay KaFиаJIapьHbH cəIKeC KeJImeyi - JKeKe TUYIaJIapFa - ceKceH, Jaya3bIMdbI aJaAMIapFa, HOTapNycTap MeH aIbOKaTTapFa, IIIaFBiH KociINKeprIik cy6BeKTiJIepiHe, KOMMepuHaJIbIK eMeC yIbIMIapFa - 6ip Ky3 OTbI3, opTa KociINKeprIik cy6BeKTiJIepiHe - eKi Ky3 OTbI3, ipi KociINKeprIik cy6BeKTiJIepiHe 6ec Ky3 aJIbIK ecENTIK KOpceTKiIII MoJIIIePiHde aIbIIInyJI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 11. KapЖы монторигі cyбьeКтілеріин əЗ кЛиЕНТЕпі MeH əЗге De TУЛЯДAPFA KapЖы монторигі кэніндігі yəкілěтTi opraHfa akПаРСТБИ ьepiJIrEhi TypaJIbI xa6apJIaybl - JKeTUJIFaJIaPFA-eIy,JIaya3bIMIbI aIaAMJaPFA,HOTapNycTap MeH aIIBOKaTTapFa,IIaFBiH KəcɪnkepⅡk cy6bekTIJIepiHe, KOMMepⅢnJIbIK eMec yIbIMJaPFA - 6ip Jy3 KbIPbIK, opta KəcɪnkepⅡk cy6bekTIJIepiHe - eKi Jy3 JnblpMa,iPi KəcɪnkepⅡk cy6bekTIJIepiHe TOpT Jy3 KbIPbIK aJIbIK eceITik KOpceTKiⅢ MJIIIepiHde aIbIⅢYJI caJIyFa aJIbΠ KeJIeⅡi. 12. Ocbl 6aIbH bipH, ekH, yH, TepH, bcH, aTbH, JcH, TOfbl3bHbI, OHbHbI JcHe OH bipH, 6JIkTePihne K03JeIgEH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip JbI iHnKe TaJaI JacalFah opeKeTep (opeKeTci3ik) - JKeTyJIFaJIapFa - 6ip Jy3,Jaaya3bIMIaIaAMIapFa,HOTapHyCTap MeH aIbOKaTTapFa, IIIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe, KOMMeRIIaJIbIK eMec YIbIMIapFa - 6ip Jy3 eJIy,OpTa KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eKi Jy3 eJIy, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe aJIbTI Jy3 aIJIbIK ecNTtIK KOpCETKIIM MoJIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. 13. Ocbl 6aIbH 6ipH, ekH, yH, TepH, bcH, aTbH, JcH, TOfb3bH, OHbH, JcHe OH 6ipH, 6JIkTePiH, K03JeJIReH, kIMiJik Jka3a KOJaHbIHaHHaH KeIH 6ip JbI iH, yH JcHe OdaH KcPi peT JacaJfAH JpeKeTep ( opeKeTci3dk) - aJIbI aIHa DeiHrIMep3IMRe JIeH3NHyH HeMece 6JIiKTIJik aTTecTaTBHbIH (KyJIiRiHi) KOJIaHbICbIH TOKTaTATyPbII He OJIapDaH aIbIpa OTbIPbII Hemece YIaAIFa DeiHrIMep3IMre Kbl3MeTTi TOKTaTATyPbII, JeKe TylFaJIapFa - 6ip JY3 eJy, JIaya3bIMdbI aJaMaIapFa, HOTAPnycTap MeH aIbOkaTTapFa, IIAFBH KcicIKepJIik cy6BeKTJIepeiHe, KOMMepnraJIbIK eMeC YIbIMdApFa - YIg JY3, oPa TcicIKepJIik cy6BeKTJIepeiHe - aITbI JY3, ipi KcicIKepJIik cy6BeKTJIepeiHe 6ip MbIH eKI JY3 aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIepeiHe aIbIIINyI caJyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 214-6aII JkaHa peIaKIIJMa - KP 13.05.2020 No 325-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapIIaHfA H KyHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH; e3repicTepeHri3iJIi - KP 01.07.2022 No 132-VII (aJIFaIIKbI pecMn JkapIIaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 12.07.2023 No 24-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JkapIIaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApBIMeH. 214-1-6aII. KbIMbICTbIK JIOJIMeH aJIbIHFaH KipicTepei 3aHJaCTbIpyFa (KbJIbICTaTyFa) aJIbIII KeJIreH, akIIaMeH JxHe (HeMece) o3re Ie MyJIikIIeH OIIepaIIra Xacay 3aHdbi TUYIFaHBi JKeKe TYIFacbI YIIIIn KOpiHey KbJIIMbICTbIK KOJIMeH","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"aJIbIHFaH, aKIIaHbI XaHe (HeMece) 03Re Ie MyJIiKTi HeJeHyre, PAnJaIaHyFa HeMece OfAH 6nJIik eTyre 3aHbI Typ 6epyRe aJIbII KeJIrEh, KOpCetiJIrEh aKIIaMeH XaHe (HeMece) 03Re Ie MyJIiKIIeH OIIepaIHHbI OcBi 3aHdbi TYIFaHBi Xacaybi - IIaFbH KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe, KOMMepIJIbIK eMec YhBIMapFa - JKeTI JxU3 eJy, opta KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe - 6ip MbIH, ipi KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe eKI MbIH aJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MÖJIIIePIHne aMbIINYI caJIyFa aJIbIIN KeJIeIi. # EckepTpeJep. 1. Ocbl 6aIITa JKe Tylfa IeI OcbI 6aITbIH 6ipHII a63aIbIHda aTaJIFaH 3aHbI TyIHaT aTypaKbI, yaKbITIIa He apNaIbI oKiJIeTTIK 6oBbIHIIa YIbIMdAcTBpyIbIK-OKIMdk Hemece 3KIMIIik-IIIapyaIIbIK $\\phi$ yHKIIIAJapIbI Jy3eRe acbIpaTbIH aIaMdbI Hemece ocblIa 3aHbI TyIFAHbIH Ka3aKCTaH PecN6JIHKacbIHbIH 3aHApbIH aHaMbIH Hemece 3aHbIH TyIFAHbIH KApFbICbIH cKHe aKIIaMeH JHe (Hemece) 03Re Ie MyJIkIIeH OIIepaIIJaR Jacay KyKbIFbIH He Kbl3MeTkePiH Hemece ocblIa 3aHbIH TyIFAHbIH \"KblIMbcTBIK JKOJIMeH aJIbIHFaH KipicTePdi 3aHdAcTbIPyFA (KblbICTaTyFA) JHe TeppOpH3Mdi KapKbJIaHDbIPyFA KapcBi ic-KIMblI TypaJIb\" Ka3aKCTaH PecN6JIHKacbI 3aHbIHbIH 1-6a6bIHbIH 3) TapMaKlAsCbIHda aKbIHJaIFAH 6BeHeΦnIapJIbIK MeHIrk NeciH TycIHReH JcH. 2. KbIMbICTbIK KOJIMeH aJIbIHFaH KipicTePdi 3aHJaCTbIpyFa (KbJIbICTaTyFa) aJIbII KeJIReH, aKIIaMeH JxHe (HeMece) 03re Ie MyJIiKIIeH JacaJIFaH OIIepaIINa TypJIbI epIKTi TypIe MJIIMIeReH 3aHbI TyJFa, eRep OHbIH apeKeTTepiHne 03re KyKbIK 6y3yIIbIK Kypambl BoJMacac, kIMIIik JayaANTbIbIKTaH 6ocatbIJaB. EckepTy. KoIeKc 214-1-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIJbI - KP 01.07.2022 № 132-VII (aJIraIIKbI peCmJ kApnJaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa ehri3iJIeIi) 3aHbImeH. 215-6aII. TəyekeJIepei 6acKapy JHe iHki 6akbIay KJYneciN kaJIbITacTbIpy TepTi6iH 6By EckepTy. 215-6aII aJIbI TAcTaJIbI - KP 03.07.2019 No 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 6actaII KOJIdaHbIcKa eHri3iJeDi). 216-6aII. KBa3HMeMJIeKeTTiK ceKTop cy6bekTIJIepiHi 6IOJKeTTiK HHBecTHIINJaIap HToXKeJIepiHe KOJI JxETKi36eyi 1. EHHJIIEc, TsyeJIi JxHe Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHNHaJIbIK aKTJIePIHe cAKeC yJIeTec 60JIbI Ta6bJIaTBiH 03Re Ie 3aHJIbI TYJFaJIapDbIH KapXbJIbIK-9KOHOMHKaJIbIK HerI3deme He K03JeJIrEh, OJapdbIH JxapFBJIbIK KaIIHTaJIaApbIH MaMeJIeKeTTiH KaTbICybl apKbJIbI caJIbIHbIH 6IOJKeTTiK INHBeCTnIgJIaPdbIH HOTNKeJIePIHe KOJI JxETKi36eyi - Jaaya3bIMIa aIaMIIapFa - 6ipiHIII 6acIIbJIapFa TOpT KY3 aIbIK eceTTik KopceTKiIM MoIIIEpiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. MemJIeKeTTiK kəciIopbIHapIbIH, MemJIeKeT kaTbICyIbIcBi HeMece aKIIOHepi 6OJIbIITa6blA1bIH jayankepIIiIiri IeKteyIi cepiKTecTIkTePiiH, aKIIOHepJIiK KOfaMdApIbIH MemJIeKeTTiK KaTbICyI apKbIJIbI OJIapIbIH JapFbIJIbIK KaIIHTaJIapbHa caJIbIH bIOJKeTTiK INHBecTIuIIaIapIbIH KapXbJIbIK-3KOHOMHKaJIbIK HeI3IeMeIe K03JeJIrE HəTNJKeJIepiHe KOJI JeTKi36eyi - Jaaya3bIMIbI aIaMIIapFa - 6ipiHIII 6acIIbIIapFa TOpT Jy3 aIbIK eCenTik KopceTKiHi MJIIEepiHHe aIbIIINyI caJyFa əKeII cOfaIbI. 217-6aII. BaJIIOtaJIbIK 6aKbIay areHTTepiH KJIHeHTTepH BaJIIOtaJIbIK OIIepaIIJaIapbl 6oIbIHIIa eceITepi YcBiHy TApTi6iH 6y3ybl 1. BaJIHTaJIbIK 6aKbIay aReHrIHIN Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI YJITbIK BaHKiHIn HOpMaTHBtIK KYKBkTBik aKTicIHne Ke3JeJIrE, JyprI3iJIrEHN BaJIHTaJIbIK OIIepaIIHap TypaJIbI xa6apJIama 6oBbIHHa eceTI ycbHy MEP3imH 6y3ybi - eCKepTy JacayFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe K03JeJIrEh, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIIFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHne KaItaJaan JacaJIfAH ic-opeKeT - OH 6ec aJIbIK eceNTIK KOpCEeTKII MJIIIePiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. BaJIHTaJIbIK 6aKbIay areHtIHIN Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacB I YJITbIK BaHKiHIN HOpMaTHIBTik KYKBIKTBIK aKTicIHne K3deJIrEHN, JyprizIJIrEH BaJIHTaJIbIK OIIepaIIJaP TpyJIbIXa6apJIama 6OByIHIIa TOJIbIK eMec XHe (HeMece) aHbIK eMec eceNTi YcBiHybl - ecKepty JacayFa aJIbIeJIeIi. 4. OcbI 6aITbIH yHINi 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH 6ip Kbl iHnHe KaHTaJAn JacaJFaH opeKeT - OH 6ec aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII IN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. BaJIIOtaJIbIK 6aKbIJIay aReHtIHIN Ka3aKcTah PecnHy6JIHKacB I YJITbIK BaHKeIHIN HOpMaTHNBTIK KYKbIKTBIK aKTicIHne K03JeJIrEHN, 3KcIOPT HeMece NMIIOPT JKeHInDeI I BaJIIOtaJIbIK IIapTTap 6OyBbIHIIa eceTI YcBiHY MeP3iMIn 6y3ybl - eckepy kacayfa aJIbIIN KeJIeIi. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHs i 6eJIiRiHne K03JeJIrEh, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHn de KaTajan Jkacalfah ic-opeKeT - OH 6ec aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 7. BaJIHTaJIbIK 6aKbIay aReHtIHIN Ka3aKcTah PecnY6JIHKacBi YJITbIK BaHKiHIn HOpMaTHBtIK KyKbIKTBIK aKTicHne K03JeJIrEHN, 3KcIIOPT HeMece HMIOPT JKeHInDeI BaJIHTaJIbIK IIIapTTap 6oBbIHIIa TOJIbIK eMec JHe (HeMece) aHbIK eMec eCeTI yCbIHByI - eCKePTy JAcayFa aJIbII KeJIeI. 8. Ocby 6aIbH JeTeIHII 6eJIirHne K3JeJIreH, kIMIIiK Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnDe KaTajan JacaJFaH opeKeT - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 9. BaJIOTaJIbIK 6aKbIJIay aReHTiHIn Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI YJITbIK BaHKiHIN HOpMaTHBtIK KYKBIKTBIK aKTicIHne K03JeJIrEHN, O3IepiH IN HeI3IHNe JKeHe (Hemece) O3IepiH OPbIHdAY YIIH KaINTaJI K03FaJIbICbIHbIN OIIepaIIaJIapbI JyprI3JIeTIH BaJIOTaJIbIK IIAPTTap 6OJIbIHIIa eCENTI YCbIHy MEP3IMIn 6y3ybl - eckepyjacayfa aJIbII KeJIeIi. 10. OcBi 6aIbIH TOfbi3bIHIIbI 6JIiRiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiIN 6ip KblI iHIHe KaITaJIaI JkacaJHaH ic-opeKeT - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 11. BaJIOTaJIbIK 6aKbIJIay aReHrIHIN Ka3aKcTaN PecnY6JIHKacBi YJITbIK BaHkIHHOPMaTHNBtIK KyKbIKTBIK aKTicHne K03JeJIrEHN, O3IepiH IN HeI3IHNe JKeHe (HeMeCE) O3IepiHOpbIHay YIIH IN KaIINTaJI K03FaJIbICbIHbIN OIIepaIIJIapbI JyprI3JIeTIH BaJIOTaJIbIK IIAPTTap6OIIbIHIIa TOJIbIK eMec JKeHe (HeMeCE) aHbIK eMec eceITi YcBiHybl - eckepyjacayf aJIbII KeJIeIi. 12. Ocbl 6aIbIH OH 6ipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, aKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIHe KaITaJIaI JkacaJHaH opeKeT - oh 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIIyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeDi. EckepTy. 217-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 02.07.2018 № 168-VI (01.07.2019 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJeDi) 3aHbIMeH. 218-6aII. Ka3akCTan Pecny6JIHKacbHbIH iIiKi BaJIIOta HapbIFbIHJaFBi CypaHbIC NeH YcBbHbIC Ke3IepiH MOHITOpHHrTey MaKcTtApbI yIIIIn eceItepIi HeMece KOJMa-KOJI IIeTeJI BaJIOTacbIMeH aIbIP6actay OIIepaIIJIapbIH yIbIMdAcTbIpy KΘHINJIerI KbI3MeT TypaJIbI eceItepIi YcBHy Təpti6iH 6y3y 1. YəkijieTTi 6aHKTiH HeMece KJIHeHTTePiiH TaIcBIpMaJIapbI 6ObIHIIa BaJIHOtaJIbIK OIIepaIIaJapDbI Jy3ere acbIpaTbIH 6aFaJIbI KaFbIHa HApbIFbHa KocbiN KaTbICYIIbIH K3aKCTah PecIy6JIHKacbI YJITbIK BaHKiHn HopMaTHBTiK KyKbIKTBiK aKTicHneK03JeJIReH, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH iIIKi BaJIHOta HApbIFbIHdaFbI cypaHbIC NeH YcBHBIC K03IepiH MOHITOPHHrTeY MaKcaTAPbI YIiH eCENTI YcBHy MEP3IMiH 6Y3yBi - eCKepTy JacayFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIHaHHan KeiH 6ip JbII iHnHe KaItaJaan JacaJFaH ic-opeKeT - OH 6ec aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 3. Yəkijetti 6aHKTiH HeMece KJIHeHTTePiiH TaIcBIpMaJIapbI 6ObIHIIa BaJIHOtaJIbIK OIIepaIIaIapIbI Jx3eRe acbIpaTbIH 6aFaJIbI KaFA3Iap HApbIFbHa Kocbi KaTbICyIIbIH Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbI YJITbIK BaHKiHIN HopMaTHBtIK KyKbIKTBIK aKTicHne K03deJIrE, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHn iIki BaJIIOta HApbIFbIHdAfbI cypaHBic IeH yCbIHbIC K03depiH MOHITOpHHTEy MaKCaTTapBi YIiH TOJIbIK eMec JxHe (HeMece) aHbIK eMec eceTIyCsbHybl - eckepTy JxacayFa aJIbII KeJIeDi. 4. Ocbl 6aIbH yH h i 6oJIirHne K03JeJrEh, kIMiJIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHn de KaHTaJIaJxKaCaJFaH opeKeT - OH 6ec aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 5. YəkijEtTi 6aHKTiH HeMece yəkijEtTi YhBIMhBiN Ka3aKCTah PecIy6JIHKacBi YJITbIK BaHkiHn HopMaTHBtIK KYkbIKTBiK aKTicIHne K03JeJIReH, KOJMa-KOJI IIeTeJI BaJIOTacBImeH aIbIP6actay OIIepaIIaIapbIH YhBIMdaTbIpy J0HInDiI Kbl3MeT TypaJIbI eceTI ycbHy MEP3imH 6y3ybi- eckepy kacayfa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. Ocbl 6aIbH 6eciHiii 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbII iHIHe KaItaJaan JkacaJFaH ic-opeKeT - OH 6ec aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 7. YəkijIeTTi 6aHKTiH HeMece yəkijIeTTi ΦIbIMhBiN Ka3akCTan PecIy6JIHKacBi YJITbIK BaHkiHIn HOpMaTHBtIK KYKbIKTBiK aKTicIHne K03JeJIReH, KOJIma-KOJI IIeTeJI BaJIOTacBImeH aIbIP6actay OIIepaIIaIapBIn YIbIMJaTbIpy XoHlIeTI KbI3MeT TypaJIbI TOJIbIK eMec JxHe (Hemece) aHbIK eMec eceNTi YcBiHybl - eCKepTy JacayFa aJIbII KeJIeIi. 8. Ocbl 6aIIbH JKeTIHII 6JIiIiHNe K03JeJIReH, əKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHIe KaItaJIaI JKaacJIFaH opeKeT - OH 6ec aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 218-6aII JkaHa peIaKIIJMa - KP 02.07.2018 No 168-VI (01.07.2019 6actan KoiIaHbIcKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 219-6aII. ΘKIMIIIJIiK IIIbIFbIcTap 6OHyBHHa 3aTTaH HopMaJIapJaH acbipy MemekeTik KocinopbIHapdbIH, Meileket 6aKbIaHTbIH aKIOHepJIk KOfamIap MeH JayaIIeJIiIi IieKteyIi cepIKTeCtIKTePiiH HOpMaTHBtIK KyKbIKTBiK aKTJIepe 6eJIrJIeHReH eKIMIIiIK IIbIFbICTap 6oYbIHIIa 3aTTaH HopMaJIapHaH acbipyI - 6ipiHiii 6aciiIapFa eIy aIbIK eceITik KOpceTKiIM MoIIIEpiHne aIbIIINYI caJIyFa eKeII COFAIbI. 220-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH ToJIeMIEp XHe TeJIeM XyIeJIepi TypaJIbI 3aHHaMaCSbIH, KJIHeHTTePre 6aHKTik KbI3MeT KepeTyre 6aJIaHbICTbI TaJIaITapIbI 6y3y EckepTu. 220-6aIITbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKIIJra - KP 26.07.2016 No 12-VI 3aHbIme (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfA H KYHIn H KeiH KYHTi36eJIik OTbI3 KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrI3iJIeI). 1. BaHKTePdIn, Ka3aKcTah Pecny6JIkacbHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKTepi fHJIHaapbHbH, 6aHK OIIepaIIHJapbIH JKekeJIeReH TpyJIeRi H Ky3eRe acbIpaTbH YbIMApdbH \"ToJIeMJeR JxHe ToJIeM KxJHeJIeRi TpyJIb\" Ka3aKcTah Pecny6JIkacbHbH 3aHbIHda 6eJIrJIeHReH, ToJIeM JxHe (HeMece) aKIIa ayIapbMbI KxOHInIeRi HycKaaybI opbIHay HeMece ToJIeM KxHe (HeMece) aKIIa ayIapbMbI KxOHInIeRi HycKaaybI opbIHayan bac TapTy Mep3imJepi H 6y3ybl - 3aHbI TUYIFaJIapFa, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbN 6eJpe3HJeHT-6aHKTepiHnΦNJHaJIaPbHa TToJIeM JxHe (Hemece) aKIIa ayapbIMbI JxOHiHJeI HycKay comacbIHbN 6ecIIaB3bI MJIWePiHne, bipak opta KcCINKePIk cy6BeKTJIePIhe 6ip Jx3 aJbIK eCenTik KOpCeTKIHTEN JxHe ipi KcCINKePIk cy6BeKTJIePIhe, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbN 6eJpe3HJeNT-6aHKTePIHnΦNJHaJIaPbHa eKi Jx3 aJbIK eCenTik KOpCETKIHTEN acJaTbIH MJIWePeIaBIIpyI caJIyFa əKeII cOFAdbI. 2. BaHKTepeH, Ka3aKcTaH PecIy6JIkAcbHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKTepi $\\phi$ IJHaapbHbH, 6aHK OIIepaIIaIapbIHbH JKeKeJIeReH TypJIePiN Jy3eRe acbIpaTbH YIbIMApdbH HycKayda KObIJaHHaH epeKIIeHeiH, 6eHeΦNIuapDbH PaIaCSbHa HeMece HycKayda KObIJIFaHHaH epeKIIeHeiH cOMaFa JacaJIFaH ToJIeM JxHe (HeMece) aKIIa ayIapbMbI JxOHiHdErI HycKaydbI OpbIHaybI - 3aHbI TUYIFaJIapFa, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKTepiH HJInaJIapbHa TToJIem JxHe (HeMece) aKIIa ayapbIMbI JxOHiJeI HycKayJaP cMaCbIHbH 6ec NaBIs, bipak opta KocinkepIK cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eCPTIK KOpCETKiITeH JxHe ipi KocinkepIK cy6BeKTiJIepiHe, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKTePiH FJInaJIapbHa eKI Jy3 aJIbIK eCPTIK KOpCETKiITeH acPaIbIH MJIIEpiHde aBbIIINyJI caJIyFA əKeII cOfaIbI. 3. BaHKTepeH, Ka3aKcTaH PecIy6JIkAcbIHbIH 6eIpe3IeHT-6aHKTepi $\\phi$ IJIaIapbIHbIH, 6aHK OIIepaIJIaPbIHbIH JKeKeJIeRr TypJIeRr Jx3eRe acbIpaTbIH YbIMApDbIH KJIneHTTepeH ToJIeM KyKaTTapbIH JxOFAJITybl - 3aHdbi TUYIFaJIapFa, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbIN 6eIpe3NDeHT-6aHKTepiHIn $\\phi$ NJHaJIapbHa aP6ip ToJIeM KyKaTbI yHIn 6ip KU3 aJbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpIHde aBbIIYJI caJIyFa əKeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. HycaybI opbHdayan 6ac tapTy yin \"TeJIeMep JHe TJIeM JyHeJepi TypaJIb\" Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHbIHda aKbIHJaFah Herizep 6OJMaFaH JkaFdaJa 6aHKtepH, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 6eIpe3HNDeHT-6aHKtepi fNJHaJapbIHbIN, bAHK OIIepaIIapbIHbIN JKeKeJIeReH TypJIePIH Jy3ere acbIpaTbH YbIMdApdbH NToJIeM JxHe ( HeMece) ak7a aydpMbI JxHInDErI HycaybI opbHdayan Hei3ci3 6ac tapTybl - 3aHdbI TUYIFaJIapFa, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbIN 6eInpe3NHeT-6aHKTepiHnΦNJHaJIaPbHa TToJIeM JxHe (Hemece) aKIIa ayIapbIMbI JxOHiHJeI HycKay comacbIHbIN 6ecIIaB3bI MJIWePiHne, bipak opta KcCINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jx3 aJbIK eCenTik KOpCETKIHTEN JxHe iPI KcCINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbIN 6eInpe3NHeT-6aHKTePiHnΦNJHaJIaPbHa eKi Jx3 aJbIK eCenTik KOpCETKIHTEN acJaTbIH MJIWePe aBbIIyI CaJIyFa eKeII CoFAIbI. 4-1. \"TeJIeMJIep JxHe TToJIeM JxHJIePI TpyJIbI\" Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHbIHda ToJIeM JxHe (Hemece) aKIIa ayapbIMbI JxHInIeI HycKayIbI opbIHayIaH 6ac TapTy Kx3JeJIrEHN JxAFdaiJapda 6aHKTepeH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 6eIpe3nIeHT-6aHKTepi $\\phi_{\\mathrm{II}}$ IaJapbIHbH, 6aHK OIIepaIIaJapbIHbH JxKeJIeRc HypJIeRc TpyJIePiH JxY3ere acbipaTbIH YbIMJaPbIH TeJIeM JxHe (Hemece) aKIIa ayapbIMbI JxOHInIeI HycKayIbI opbIHaybl - 3aHdbI TUYJFapFa, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIN 6eHpe3nIeHT-6aHKTepiH hJIHaJIAPbHa TcJIeM JcHe (HeMece) aKIIa ayapbIMbI JcHInDeI HycKay comacbIHbIN 6ec IIb3bI MJIWePiHde, bipak opta KcicIKepjik cy6BeKTiJIepiHe 6ip JcY3 aJIbIK eCenTik KOpctkIITeh JcHe ipi KcicIKepjik cy6BeKTiJIepiHe, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIN 6eHpe3nIeHT-6aHKTepiH IN fJIHaJIAPbHa eKi JcY3 aJIbIK eCenTik KOpctkIITeh acJaTbIH MJIWePdE aBbIIyJ caJIyFa 3KeII cOfaDbI. 5. BaHKTepeH, Ka3aKcTaH Pecny6JIkacbIHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKTepi fIIHaJIapbIHbH, 6aHK OIIepaIIaIapbIHbH JKeKeJIeReH TpyJIePIH KY3eRe acbIpaTbIH YbIMApDbIH KJIHeHTiH 6aHK IIOTbIHaN Ka3aKcTaH Pecny6JIkacbIHbH A3aMaTTbIK KOJekciHde 6eJIJIeHReH aKIIaHbI aJIy Ke3EkTIJIirH 6y3ybl - 3aHdbi TUYJFaJIapFa, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH 6eIpe3HJeHT-6aHKTepiH iHnJIHaJIapbHa 6ip Jy3 aIJbIK eceTIk KOpceTKiM OJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa eKeI COFaIbI. 6. Альпер tacтады - КР 26.07.2016 № 12-VI 3aнбимен (альfasкьп ресми жаряланган Кунин Кейн КУNTi3бeлik OTbI3 КYN оTKен сОн КOLДанбICA eHri3iJIeDi). 7. BaHKTePdIn, Ka3aKcTah Pecny6JHKacbHbH 6eIpe3nIeHT-6aHKTepi fHJIaIapbHbH, 6aHK OIIepaunJaIapbHbH JKeKeJIeReH TpyJIePiH KU3eRe acbIpaTbH YbIMApDbH, ToJIeM YbIMApbHbH ToJIeM aReHTepi JHe (HeMece) KocajkbI ToJIeM aReHTepi apkblbI ToJIeM KbI3MeTTEpi H KOpCETy Ke3iHne \"ToJIeMep JHe ToJIeM KUJeJIePi TpyJIb\" Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbHbH 3aHbIHda 6eJIrJIeHReH TaJIaIITapdbI caKTamaybl - 3aHbI TyJFaJIapFa, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIn 6eIpe3nIeHT-6aHKTepiHIN ΦJIHaJIapbHa eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKiM MoJIWePiHe aIbIIINyI caJIyFa əKeI coFAbl. 8. Ocby 6aIbH JeTeIHII 6eJIirHne Ke3JeJIrEh, 3KIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTajan JacaJIrHaN apeKeT (apeKeTci3Ik) - 3aHdbI TUYJFaJIapFa, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 6eHpe3HJeHT-6aHKTepiH iHΦJIHaJIapbHa 6ip Jy3 aIJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHde aIbIIIyJI caJIyFa əKeI COfAdbI. EckepTne. 1. Ocbl 6aIbH TaJIaIITapbIO cbl KoJeKCTIH 91-6abHbH cerizIHII 6eJIirHne, 92- 6abHbH TOpTihIi 6eJIirHne, 92-1-6abHbH yHIHII 6eJIirHne JHe 285-6abHda JayaantbIbIK K03JeJIreH apeKeTTepre (apeKeTci3iKKe) KOJIaHbIMaiDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. KapЖыnapbIFbI MeH KapЖы yHbIMapbIn peTtey, bakblay JxHe KaJaFajay KcHJdeI yKJIeTTi opraH beprH pyKcaTTaH aibipblfAH JxHe (Hemece) \"ToJIeMep JxHe ToJIe MxJyHeJIepi TpyJIb\" Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHbIHda 6eJIiJIeHReH MEP3IMepre cAnKeC ToJIeM JxHe (Hemece) aKIIa ayapbIMb JxOHiHDeI HycKay opbIHJaLytfa KaTaTBn KUHRe Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIN YJITbIK BaHKiHNe aIIbIJFaH KoppeCIOHJeHTtik IIOT BoBbIHHa IIIbIFbc OIIepaIIaIapbIH JxPrI3yRe KeJIeprI KeJITIpeTIn OPbIHJaIMaFAn TaJIaITapbI HeMece akIIaFA 6nIik etyTe IleKteyJIepi 6ap 6anKTeP, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl 6eIpe3nDEHT-6aHKTepiH iHnHaJIdApbl, 6aHK oIepaIIaIapbIHbIN JxKeJIeRr H TypJIePIH JxY3eRe acbpaTbIN yHbIMap ocbl 6aNTbIH 6ipIHii 6eJIirH MaKcTTapbl yIIIIn eKIMIIJIK KayaANTbIbIKKa TapTbJIyFa JxATIIaNbl. Eckenpy. 220-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 24.11.2015 No 422-V (16.12.2020 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 26.07.2016 No 12-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36JIik OTbI3 KYN eTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 16.11.2015 No 406-V (01.07.2017 6acTaN KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 02.07.2018 No 168-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH bactan KYHTi36JIik OH KYN eTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 03.07.2019 No 262- VI (KoJIaHbIcKa eHri3iJIy Tərti6iH 2-6aITaN KaPaHbI3) 3aHdApbIMeH. # 221-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHJa IOCTbIK, KoJa JxHe KapKbI BeKceJIbIepiH IIbIFapy Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHJa IOCTbIK, KOJIa JxHe KapXbI BeKceJIbIepiH IIIbIFapy - JKeKe TUYIJaIapFa - KbIPbIK, IlaFbIH KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 JnBIpMa, opTa KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - eki Jy3, ipi KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe TOpT Jy3 aJlBiK ecNTiK KOpCeTKiI MToJIIIepiHde aNbIInYI caJIyFa əKeII cOfaIbI. # 222-6aII. 3JIeKtpoHdbI kAIIaHbI IIIbIFapy, IaIIaJIaHy JxHe eTey TaIIaITapbIH 6y3y 1. ΘMHTeTTiH Θ3iHe Ka6bIJIaFaH MiHJeTTeMeJIepπiH comacbHa cδiKec KeJImeTiH comaFa ΘJIeKTPoHДbIk aKIIla IIbIFapybi - eCKepTy JacayFa 3KeI COFaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH biipihi 6eJIirHne K03JeJIReH, kIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaHTaJIaJn JacaJIFaH opeKeT - opTa KocinkepIik cy6bekTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KocinkepIik cy6bekTIJIepiHe eKi Jy3 aIJIbIK cecNTIK KOpceTKiII MJIIIepiHde aIbIIpyI caJyFa eKeI cofaIbI. 3. ΘMHTTIN ΘJIeKTPoHdbIK aKIIa IeciH cOKeCTeHdIpMei, eIy aIbIK eceTTIK KOpctTKiITeh acatbIH comaFA 3JIeKTPoHdbIK aKIIa IIbIFapByi, coHdaI-ak bip OIEpaIIHH en JcoFapfbi comacbi, \"TeJIeMDiep JcHe TcJIeM JcYneJIepi TypaJIb\"I\" Ka3aKCTaH PecIy6JHKacbIHbIH 3aHbIHda 6eJIrJIeHReH 3JIeKTPoHdbIK aMnHaIaFBi 3JIeKTPoHdbIK aKIIaHbI CaKTay comacbi JcHe 3JIeKTPoHdbIK aMnH apKbIJIbI IaJaIaHbIJFaH 3JIeKTPoHdbIK aKIIaHbIH JkaJIbI comacbl 6oBbHIIa 6eJIiJeHReH IIEKTeUJIepDeH acaTbIH comaFa OIepaIIaJap JkacaFAn Ke3Ie 3MHTTtIN 3JIeKTPoHdbIK aKIIa JyIeciHdIeri 3JIeKTPoHdbIK aKIIaHbI PnJaIaHyfA JKOJI 6epyi - ecKeptTy kacayFa əKeII cOfaIbI. 4. Ocby 6aNTbH yHINi 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHn de KaTaN JkacaJFaH opeKeTTep - opTa KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe eKi Jy3 aɪJIbɪk eceɪtɪk MɔJIIIepeɪHnde aɪbɪIⅡYJI caJIyfa ᵋKeɪ coFáIbɪ. 5. A3aMaTTbIK-KyKbIKTBIK MəMiJIeJIep 6oIbIHIIa aKbI TJIey Ke3iHne Iapa KəcɪnKePⅡI Hemece 3aHⅡI TyJIFaHbIH JKeKe TYJFaJIapⅡaH aJIFaH 3JIeKTpOHⅡbIK aKIIIacbIH 3MHTeHTTⅡH ΘTeMeyi, yaKTbJIbI JkHe TOJIbIK ΘTeMeyi - ecKepty kacayFa əKeII COFaIbI. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnDe kaTajan JacaJIFaH opeKeTTep - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiepiHne aBIIpyI caJIyFa 3KeI cOraIbI. EckepTu. 222-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecmN kapnHaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 03.07.2020 No 359-VI (aJFaIIKbI pecmN kapnHaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHApbIMeh.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"223-6aII. KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI YbIMJaPbIH peTey, 6aKbJIay XHe KaIaFaJIay XeHiJIerI yakiJIeTI opraHHbIH Jka36aIIa KeIicIMiH aJImacTaH KapKbI YbIMbI aKiIIHaJapbIHbIH OH HeMece OdaH Koi II paBIs3bIH TiKeJIeH HeMece XaHaMa TypJe KYkbIKKa cbIbIMcbl3 HeMdeHyTe 6aJIaHbICTbI 6y3yIIIbIJbIKTap EckepTy. 223-6aIbH TaKbIpbIbHa e3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 No 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 bactan KoJIdaHbIcKa eHri3iJIeI). Tулfaнын Kapжыnapьfbi Meн Kapжы уьIMapbIH peTtey,бakblayжHe KaIaFajay kOHInderi yakiJIeTTi opraHHbIH kaz36aIIa KeIicimHci3, Kapkbl YbIMbIHbIN OPhaJIacTBIPbJIFaH akIJIapbIHbIN (apTBIKIIbIKMbIgKtbl KHe caTBII aJIFaH akIJIapbI IIIepeJIe OTbIPBII) OH HeMece OdaH KeI PaIbI3b MJIIEepIHne KapXbl YbIMbI aKIIJaIapbIH TikeJIe Hemece JkaHama TypIe HeMdeHyi, coHdai-ak KapXbl YbIMbIHbIN OPhaJIacTBIPbJIFaH akIJIapbIHbIN (apTBIKIIbIKMbTI KHe caTBII aJIFaH akIJIapbI IIIeepJIe OTbIPBII) OH HeMece OdaH KeI PaIbI3bl MJIIEepIHne KapXbl YbIMbI Ka6blIaTbIH IIeIIImDEpdi BaKblaydbI HeMece bIKJI eTy MymKinDirih HeMdeHyi - JKeKe TYJFaJIapFa - eKi Jy3, 3aHbI TYJFaJIapFa 6ip MbIH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHHe aBIIIpyI caJIyFa əKeII coFaIbI. EckepTIIe. OcbI 6aIITa KapKbI YIbIMIapBi IeII 6aHKTi, caKTaHDbIpy (KaI-Ta caKTaHDbIpy) YIbIMbIH, INHBecTIuINJaIbIK IopTfpeJIbDi 6ackapUbIHbI TYcIHy KepeK. EckepTy. 223-6aIIka Ε3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 № 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 6actaII KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 224-6aII. BaHKTePiiH, caKaTaNbIpy (kaIa caKTaHbIpy) yIbIMIapbIHbIH, 6aHK xOJIINrTepiH, caKTaHDbIpy XOIINrTepiH 3aHbI TYJFaJIapdbIH JApFbJIbIK KaIIHTaJIbHa KaTbICy YIecTepiH HeMece aKIIIAIapbIH KYKbIKKa cIbIMcbl3 HeMJeHyiHe 6aJIaHbICTbI 6y3yIIbIKTap 1. Ocby 6aIbH yHIIi 6eJIirHe iC-opeKeTepi KocnaFaHda, 6aHKTePiiH, caKaTHbpy (KaHTa cKaTaHbpy) YbIMapbIHbH 3aHbTIyJFaJIapDbH JkapFbJIbIK KaIIITaJIbHa KaTbICy YIecTepiH HeMece aKIIaJIapDbI Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBt 3aHHaMaJIbIK akTIJIepiH TaJIaITapbH 6y3bII HeMDeHyi - 3aHbI TYJFaJIapFa eKi MbIH aHJIbIK eceTTIK KOpceTKII M0JIIIepiHNe aHbIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. 2. Ocby 6aNTbH yHiii 6oJIiHne K03JeJIreH ic-opeKeTTepi KocIIaHaJa, 3aHbI TyJFaJIapDbH JapFbJIbIK KaIHTaJIbHa KaTbICY YIecTepi Hemece aKIIaJIapDbI 6aHK xOJIINHrTepiH, caKTaHdbpy XOJIINHrTepiH Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI 3aHHaMaJIbIK akTIJIepiHt TaJIaNTapbH 6y3bII HeMDeHyi - 3aHbI TYJFaJIapFa eKi MbIH aHJIbIK eceTTIK KOpceTKII M0JIIIepiHNe aHbIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. 3. KapЖы Habby MeH KapЖы YIbIMapbH peTey, 6aKbIay JxHe KaIaFaJIay JxOHiIeRiyakiJETTI opraHHbIH aJIbIH aJIa pyKcaTbIHcbl3 6aHKTIH, caKTaHbIPy (KaIHa cKaTaHbIPy) YIbIMbIHbIH, 6aHK XOJIINHrIH, caKTaHbIPy XOJIINHrIH, eHIJIec YIbIMbI KpyBi He HEmdeHyi - 3aHbI TUYJFaJIapFa eKi MbIH aIJbIK eceITiK KOpCETkiiM OJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa 3KeII COFaIbI. EckepTu. 224-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 No 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 6actan KoJIaHbICKa eHri3iJIeJI). # 225-6aII. 3eHHeTaKbI aKTHBTepiH HbIcaHaJIbI PaIJaIaH6ay 1. INHBeCTNIIJIbIK IopTfIeJIbIi 6acKapUIIbIHbIH, COHJaI-aK INHBeCTNIIJIbIK KOMHTeT MyIeJIepiIH Ka3aKcTahn PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH 3eIHeTaKbI aKTINBTEpIH INHBeCTNIIJIay IIapTTapbIMeH Təpti6iH 6y3ybl - JKeTyJFaFa - eKi Jy3, 3aHdbI TyJFaJIapFa ceri3 Jy3 aJbIK eceTTik KOpceTKiIM MJIIEpiHne aBbIIpyJ caJIyFa oKeI cOfaDbI. 2. KacToHaH-6aHKtiH epiKti JHHaKTayIbI 3eHtakbl KOpbIHbI 3eHtakbl aKTHBtePiHn HbicaHaJIbI opHaJIacTbIPbIJyBH 6aKbIIayDbI JY3eRe acbIpMaybI - 3aHbI TYJFaJIapFa eKi KYZ3 aIJbIK eceTIk KOpceTKII MÖJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFA oKeII COfaIbI. EckepTne. OcbI 6aNTbIH ekIHII 6eJIirHm MaKcaTbI yHIN KAcToHaH-6aHK DeI ekIHII DeHReiDeI 6aHK TyciHJIeJI. EckepTy. 225-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecmN JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 226-6aII. BaHKTepi, caKaTaNbIpy (KaI-Ta caKTaHbIpy) YIbIMIapbIH TaPaTyFa 6aJIaHbICTbI TaJIaITapIbI 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Tapaty KOMHcHcBi TepaFacbIHbIH He 6JIIMIIe bAcIbICbIHbIH TapaTy KOMHcHcBi Kbl3MeTIHe KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI YbIMdApbIH peTtey, BaKbJIay JHe KaJaFaJIay JxOHiHderi yekJIeTTi opraHHbIH Tekcepy JyprizYiHe JkaJIrTpByI He OhI Jypriz3yre KeJepri KeJItipyi - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyI caJyFa eKeI COFAIbI. 2. Tapaty komnccnacbI TepaFacbIHbH, 6JIIMIIe 6acIIbICbIHbH KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI YbIMapbIH peTey, 6akblay XHe KaJaFaiay XoHiJderi yokJIeTTi opraHFa Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbH 6aHK 3aHHaMaCbIHda, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbH caKTaHdbpy ici JxHe cAKTaHdbpy Kbl3MeTI TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIJIeHReH, aHbIK eMec eceTIJIkTi JxHe aKnapatBbI 6ipHeIIe pet (KaTAPbIHaN KYHTi36eJIk aJIbI aIIIIHe eKi JxHe oAn Ia K0Pi pet) YcbIHbyI, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbH 6aHK 3aHHaMaCbIHda, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbH caKTaHdbpy ici JxHe cAKTaHdbpy Kbl3MeTI TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIJIeHReH eceTIJIkTi JxHe KocbIMIIa aKnapatBbI yaKTbIJbI ycbIH6aybl, YcbIH6aybl - eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MOnJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeIcOfaIbI. EckepTy. 226-6aIIka Θ3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 № 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 6actan KoJIaHbICKa eHri3iJIeJI). 227-6aII. Ka6bIJIaHFaH JxHe (HeMece) KaJaFaJIaII DeH KOIO IIIapaiApbIH, IIeKTeyJIi bIKIIaJI ety IIIapaJIaBH KOIlaHy apKBJIbI JxYKTeJIreH MiHJeTRepI opBHHaMay, yaKTbIJbI opbIHdAmay 1. BaHKTePiiH, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI 6eIpe3IeHT baHKTepi $\\phi$ IJIaApbIHbIH, BaHKTePiiH ipi KaTbICyIIbIaPbIHbIH, 6aHK XOJIINrTePirH, 6aHK KOHrJIOMepaTbIHbIH KypamblHa KipeTih YIbIMapIBIH, Ka3aKCTaH DaMy BaHKiHIn, 6aHK OIIepaIIaPbIHbIH JKeJIeReH TpyIepiH Ky3eRe acbIpaTBH YIbIMapIBIH 03Iepi Ka6bIJFaH JHe (HeMece) 03IepiHe Ka36aIIa HycKaMa JcHe (HeMece) Jka36aIIa KeJIcIM HbcAHbIHda KaJaFaJIaII DeH KOIO IIapAJIaBn HKOJIaHy apKbIJbI JyKTeJIrEh MInIeTTepI opbIHMaaybl, YaKTbIJbI OpbIHMaaybl - JKeKe TUYIJaIapFa - eIy, IlaFbIH KociINKepeJIc cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 eIy, opTa KociINKepeJIc cy6beKTiJIepiHe - yIi Jy3 eIy, ipi KociINKepeJIc cy6beKTiJIepiHe, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacBi 6eIpe3nIeHT 6aHkiHIn fHIIHa TOpT Jy3 eIy aJIbIK eCenTik KopceTkii MOnJIIEpIHne aBbIIpyJI caIyFa aJIbII KeJIeI. 2. CaKaTHIbIpy (kaIa caKTaHIIbIpy) yIbIMIapbIHbIH, Ka3akCTaH PecIy6JIHKacBbIH 6eIpe3IeHT-caKTAHIIbIpy (kaIa caKTaHIIbIpy) yIbIMIapbI $\\phi$ IJHaJIapbIHbIH, Ka3akCTaH PecIIy6JIHKacBbIH 6eIpe3IeHT-caKTAHIIbIpy 6pOKeJIepi $\\phi$ IJHaJIapbIHbIH, caKTaHIIbIpy 6pOKeJIepiIH, caKTaHIIbIpy xOJIINrTePiIH, caKTaHIIbIpy (kaIa caKTaHIIbIpy) yIbIMbI ipi KaTbICYIIIbIAPbIHbIH, caKTaHIIbIpy TObIHbIH KypamblHa KipeTIH 3aNbl TUYFaJIapDbIH, caKTaHIIbIpy TeJIeMJIepIH Jy3ere acbipyFA KeJIlIK 6epeTIH yIbIMHbIH, caKTaHIIbIPy HapbIFbIHda aKTyapJIbIK KbI3MeTTi Jy3ere acbipyFA JInIeHN3NcBi 6ap aKTyapnIih, 6aFaJIbI KaFa3Iap HapbIFbHa Kc6i6n KaTbICyIIbIaPdbH, INHBecTHuINJaIbIK IopTfpeJIbIi 6ackapuyIIbIH npi KaTbICyIIbIaPbIHbH e3Jepi Ka6blIaFaH JxHe (HeMece) 03JepiHe Jx36aIIa HycKaMa JxHe (HeMece) Jx36aIIa KeJIicIM HbICaHbIHda KaJaFaJIaIeH KOIO IIIapaJIaPbIH KOJIaHy apKbIbI JxKTeJIrEh MInDeTTepI opbIHdAmaybi, yaKTbIJbI opbIHdAmaybi - JKeKe TUYIaJIapFa - eIy, IlaFbIH KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIINJIbIK eMec YIbIMIaPFA - 6ip Jy3 JnblpMa, opta KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3 ToKcaH, ipi KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NlEHT caKTaNbIpy (KaHTa cAKTaHDbpy) YIbIMIaPbIHbIH $\\phi$ NIIHaJIapbHa, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NlEHT caKTaNbIpy 6pOKePJIepiHiN $\\phi$ NIIHaJIapbHa eKi Jy3 eIy aJIbIK eceTTik KopcETKIII MoJIWepiHne aIbIIInYI caIyFa aJIbIN KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. ΘMHTTepH, 6ipbIHfai KINHaKTayIbI 3eHetaKbI KOpbHbIH, epiKTI JINHaKTayIbI 3eHetaKbI KOpJIaPbIHbIH, MKNpOKapJbIbIK KbI3MeTTi KU3eRe acbIpaTBIH YbIMApIbIH, TJIeM KUHeJIePI OIIepaTOpJIaPbIHbIH, TeJIeM KUHeJIePI OIIepaIIbIK OpTaJIbIKTapbIHbIH, KOpCTIJIeTI H TJIeM KbI3MeTepiH 6epuIIJIePI H 03ePI Ka6blIaRan JxHe (Hemece) 03IepiHe IIEKTeYJI bIKIIaI ety IIAPAJIaH N KOJIaHy apKbIbIK KYKTeJIrE H mHJeTETepI opbIHdAmaybi, yaKtblbIOpbHdaMaybi - IIaFbIH KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIepiHe HeMece KOMMepUJIbIK eMec YIbIMApFa - 6ip Jy3 JNbIPMa, opta KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIepiHe - 6ip Jy3 TOKcaH, ipi KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIepiHe eKI Jy3 eJy aIJbIK eCENTiK KOpceTKiI MÖJIIIePiHne aIbIINYI caJIyFa aIJbI IN KeJIeI. 4. BaHKTiH, caKTaHdbIpy (KaIta caKTaHdbIpy) YbIMbIHbIN TapaTy KOMnCCnAc bITepaFacbIHbIN Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCSbIH 6y3yIIbJIbIKTapDbI JKOIO TpyaJIbIka36aIIa HycKaMaHbI KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI YbIMdApbIH peTtey, 6aKbJIay JkHe KaJaFaJIay JeHInderi yekJIeTTi opraH 6eJIrJereh Mep3imDe opbHdaMaybI - JKeT YuJaIapFa KbIPbIK aJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 5. KoJIJIeKTopJIbIK aReHTTikTih 03i Ka6bIJaFaH JxHe (Hemece) 03iHe IIEKTeyJIi bIKIIaJI eTy IIIapaJIapbIH KOJIlaHy apKbIbI JxKTeJIrEh MInIeTTepIi opbIHdAmaybI, yaKTbJIbI opbIHdaMaybI - 6ip Ky3 eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. EckepTne. Ocbl 6aIbH yHn 6JIiRiHm MakCaTTapbl yHn TJIeM JyHeJIepiH IN ONepaTOpJIaPbI, TeJIeM JyHeJIepiH IN ONepaIIaJIbK opTaJIbIKTapbl JxHe KOpCetJIeTIH TJIeM Kbl3MeTTePiN 6epuJIeP IeIN TJIeM JyHeJIepiH IN ONepaTOpJIaPbI, TeJIeM JyHeJIepiH IN ONepaIIaJIbK opTaJIbIKTapbl JxHe 6aHKTeP, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbl 6eJpe3nDEHT-6aHKTeP1H fIIHaJIaIaPbI JxHe 6aHK ONepaIIaJIaPbIHbIH JxKeJleReH TypJIePiN JxY3eRe acbpaTH H YbIMIaP bOJIbII TaBbIMaITbIH KOpCetJIeTIH TJIeM KbI3MeTTePiN 6epuJIeP TycIHJIeI. EckepTu. 227-6aII JkaHa peIaKIIJMa - KP 02.07.2018 No 168-VI (01.01.2019 6acTaI KOIJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iIi - KP 24.11.2015 No 422-V (16.12.2020 6acTaI KOIJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 03.07.2019 No 262-VI (KOJIaHbIcKa eHri3iJIy Tərti6iN 2-6aIITaH KapaHbI3) 3aHapbIMeH. 228-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH caKaTHbIpy ici XHe caKaTaHbIpy KbI3MeTi TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIJIeHReH TaJIaITapIbI 6y3y 1. Альпер tacтады - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер leсмп karpenялган Кунион боста п Кунтізбөлік он КУн отken coн колданься сегізіл'di) 3анымен. 2. Альпер tacтады - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер leсмн ларлган кушипесгддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддд徳п <|im_start|>assistant 6acstan KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICka eHr3iJIeJIi) 3aHbIMeH. 3. Альпер Тасдаь - КР 28.10.2019 № 268-VI (06.01.2020 бастп колдамысянгизiledi) заимен. 4. Альпер тасдалб - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер дуpeсмн ларгийоган кушиенбасдал КУHTi36eJIk ON КYN откен сон КОлданьсяегп) 3анымен. 5. CaKtaHbIpy (kaIta caKtaHbIpy) yIbIMbIHbIH, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbHbIH 6eIpe3HdENT-cakTaHbIpy (kaIta caKtaHbIpy) yIbIMbI $\\phi$ HJIHaJIbIHbIH, caKtaHbIpy TO6bI bac YIbIMbIHbIH KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI yIbIMJaPbIH peTtey, 6aKbIIay JxHe KaJaFaJIay JxHInJei r yekJIeTTi opraH 6eJIrJIeReH coJI 6ip IpyJeHnJIbIK HopMaTHBTeprД xHe (HeMece ) caKtaJIybl mIHdETTI o3re De HOpMaJIap MeH JINMHTepДi 6ipHeIIe pet (kaTapbIHan KYHTi36eJIik OH eKi aI iHInde eKi JxHe OdaH da KoII pet) 6y3ybl - 3aHbI TyJFaJIapFa, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIN 6eIpe3nIeHT-caKTaHbIpy (KaHTa cAKTaHdbIpy) YIbIMbIHbIN ΦHJIHaJIapbIHa YII JKY3 aIJIbIK eceNTiK KOpCETKII MJIIIepiHde aIbIIIpyJI caJIyFa OKeII COfAdbI. 6. Альпер тасдалб - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер leсми јанган Кунінен бачтам КУНтізбелік сн КУн отkeн сон колданься сегіп) 3аныmen. 7. Альпер тассань - КР 28.10.2019 № 268-VI (06.01.2020 бастп колданыckeehriizileji) 3анвимен 8. Альпер тасдалб - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер leсмн ланган кушиен бастп КУHTi36eJIk ON КУН отkeн сон колданься сияп) 3анымен.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"9. CaKtaHdbIpy yIbIMbIHbIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 6eIpe3IeHT-cakTaHdbIpy YIbIMbI ΦJIHaJIbIHbIH caKTAHyIIbJIapDbI Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHreH TApTiINHe 03iHIn TypaKTBi JyMbIC icTeiTih opraHBiHbIH, OKIIayJiaHFaH 6oJIIMseciH In opHaJaIacKaH JeepiH In 03repReHi HeMece aTaybIHbIH 03repReHi TypaJIbI yaKTbJIbI xa6apJIaMaybl - 3aHbI TyJFaJIapFa, Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 6eIpe3NlEHT-caKTaHdbIpY (KaI Ta CaKTaHdbIpY) YIbIMbIHbIH φnJIHaJIapbHa eJy aJIbIK eceTTiK KOpceTKiM MJIIIepiHde aIbIIIpyJI caJIyFa əKeII COfaDbI. 10. CaK TaHDbIpy (KaI Ta caK TaHDbIpy) YIbIMbIHbIH, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBHBiH 6eIpe3HdENT-cakTaHDbIpy (KaI Ta caK TaHDbIpy) YIbIMbI $\\phi$ IJHaJIbIHbIH, caK TaHDbIpy 6pokepiHn Ka3akctan Pecny6JIHKacbHbHn caKtaHdbpy JxHe caKtaHdbpy KbI3MeTI TypaJIbI 3aHHamacbHnda 6eJIrJIeHreH, 03JepiHn KbI3MeTIHe 6aJIaHbICTbI KyKaTapDbI TnicIHIIe KyKaTTay, eceIke aJIy JxHe caKtay JxOHiHdErI IIapTTapDbI 6y3ybl - 3aHbI TyJfAJIapFa, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbIH 6eIpe3NdeHT-caKTaHdbIpy (kaHTa caKaTHDbIpy) yIbIMbIHbIH $\\phi$ NJIHaJIapbHa eJy aJIbIK eceTTiK KepceTKiM MeJIWepiHne aIbIIYJI caJIyFa aJIbIKeJIeI. 11. Альпер tacтajды - КР 02.07.2018 № 168-VI (альfasкьп песми karшалган кушиен бачтani КУнтізбелік он КУн отkeн сон КОлданьісяеца eнгізіліді) 3аныmen. 12. CaKtAnIbIpy (KaI Ta caKtAnIbIpy) YIbIMbIHbIH, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBb 6eIpe3nIeHT caKtAnIbIpy (KaI Ta caKtAnIbIpy) YIbIMbI $\\phi$ IJIHaJIbIHbIH KapKbI HapbIFbI MeH KApKbI YIbIMdApbIH peTtey, 6aKbIJay JHe KaJaFajay KOHInJeiY oPraH 6eJIrIeRr HpyJeHnJbIK HopMaTHBepdi JxHe (HemeC) caKtAlybMIHNeTI e3rE De HopMaJIap MeH JINMMTepdi caKtay TypaJIbIMeTTepin 6yPmaJAHybiHa eKei cokKaH eceITJIiKTi Jxacaybl 3aHdbi TyJfAJaPfa, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI 6eHpe3HJeHT caKaTHbipy (kaHTa cKaTaHDbipy) yHbIMdApbIHbIH $\\phi$ HJHaJIdApbHa eKi Jy3 aJIbIK eceTTIK KepcETKI III MeJIIIepiHde aHbIIINyJI caJyFa eKeII COFAdbI. 13. Альпер tacтajды - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер leсмн жараяноги Кунінен баглл КУНтіЗбелік он КУн отkeн сон колданьісяе и) 3аныmen. 14. Альпер tacтайы - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер сесMuжарялангкуниен багтай Кунтізбелік on Кун отken coн колданьісяец eнгізіліді) 3анымен. 15. Альпер tacтajды - КР 02.07.2018 № 168-VI (альfasкь ресмн ларноган куниенбастади збелik сн Кун отken coн колданься сглizide) 3аны IMeH. 16. CaKtahIbIpy ToJIeMepiHe KeIIJik 6epy KOpbHa MInIeTTi Hemece TToTeHIIe JapHaJIaPbI ToJIeMey, yaKtBJIbI ToJIeMey He TOJIbIK KoJIeMJe ToJIeMey - 3aHbI TyJFaJIapFa eKi Jy3 eJy aJbIK eceTTiK KepceTKiIM MoJIIIePiHne aBbIINyI caJyFa 3KeI COfAIBI. 17. CaKtAnDbIpy (KaI-Ta caKtAnDbIpy) yIbIMbIHbIH, Ka3aKcTaN PeCIIy6JIHKacBbIH 6eIpe3nIeHT-cakTaHdbIpy (KaI-Ta caKtAnDbIpy) yIbIMbI $\\phi$ HJIHaJIbIHbIH, CaKtAnDbIpy 6pOkePiH KapKbI eceTIJIirH JHe 03re De MJIImeTTepDi Ka3aKcTaN PeCIIy6JIHKacBbIH 3aHJaPbHa cIKeC Macc-MeJnaJia KApNJaY MiHJeTTJIiri TypaJIbTaJIaITapDbI 6y3ybl - 3aHbI TyJfAJIapFa, Ka3aKCTaH PecNy6JIHKacbIHbIH 6eIpe3NlEHT-CAKTaHDbIpy (kaHTa caKaTaNbIpy) YIbIMbIHbIH $\\phi$ NJIHaJIapbHa eJy aJIbIK eceITik KepcETKiII MJIWepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 18. Альпер tacтайы - КР 02.07.2018 № 168-VI (альпер ресмн жараяноги Кунінен баглл Кунтізбелік on Кун отken coн Колданьісяеци) 3анвимен. 19. CaKtaHdbIpy yHbIMbIHbIH MeMJIeKeT KaTbIcTaBH cKaTaNbIpy 6oHbIHIIa IpeEKKOpIbI KaJIbITacMbIpy JxHe Jxpr3y JxOHInDeI yHbIMMeH aKnapaT bepy JxHe caKTaHdbIpy ecenTepiH aIy TypaJIbI IIapTTapIbI Jacacy KHe OcbI YbIMda TipKeJIy MInDeTTiJIiri TypaJIbI TaJIaIITapIbI 6y3ybl - 3aHbI TjIfaJIapFa 6ip KY3 KY3 aJbIK eCeNTiK KOpceTKiIM MoJIiEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 20. 01.01.2018 Jein KoJiaHbIcTa 6oJIbI - KP 24.11.2015 No 422-V 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTne. BypMaJIaHFaH mJIiMeTTepDi TY3eTy HOTJKeCiHne caKTaHbIpy (KaITa cAKTaHbIpy) YIbIMbIHbIH, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6eIpe3NHeT-cAKTaHbIpy (KaITa cAKTaHbIpy) YIbIMbI ΦJIHaJIbIHbIH KapXbI HapbIFbI MeH KapXbI YIbIMdApbIH peTey, BaKbIay JxHe KaJaFaiay KxHInDei yxKiJeTTi opraH 6eJIrIeRc HpyDeHnJIAk HopMaTHBTEpi JxHe (HeMece) caKTaJIybi MInDeTTi 03Re Ie HopMaJIap MeH JINMHTePdi 6y3FaHbI aHbIKTaJIFaH JxAFaIaJa, ocbI 6aNTbIH OH ekIHII 6eJIrIHm MaKCaTTapbI yIIIH əKIMIIiK JxayaITbIJbIK 6acTaJIaDbI. EckepTy. 228-6aIIka o3repictepehri3iJIi - KP 24.11.2015 No 422-V (koJIaHbIcKa eHri3iJy Tərti6iH 2-6aIITaH KapaHbI3); 02.07.2018 No 168-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaH KyHIneH bactaI KUHTi36JIk OH KYN eTKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 03.07.2019 No 262-VI (koJIaHbIcKa eHri3iJy Tərti6iH 2-6aIITaH KapaHbI3); 28.10.2019 No 268-VI (06.01.2020 bactaI KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 19.06.2024 No 95-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaH KyHIneH KeiIN KUHTi36JIk aJIbIC KYN eTKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMeH. 229-6aII. CaKtahIbIpy yIbIMbIHbIH, Ka3akcTah PecIy6JIHKacbl 6eIpe3HJeHT caKtAHbIpy ( KaIra cKaTahIbIpy) yIbIMbl ΦHJIHaJIbIHbIH aKtahIbIpy TeJIeMIn JxY3eRe acbIpyFa 6aJIaHbICTbI TaJIaITapIbI 6y3ybl EckepTu. 229-6aIbTH TaKbIPb6bI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 24.11.2015 No 422-V (16.12.2020 6acTaN KoJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi) 3aHbIMeH. 1. CaKtHaNDbIpy TJIeMIIepiH Jy3ere acbIpMay, cOJI cHЯKtBi yaKTbJIbI Jy3ere acbIpMay He caKtHaNDbIpy TJIeMIn TOJIbIK KJIeMIIe Jy3ere acbIpMay - 3aHbI TyJFaJIapFa, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NDeHT caKTaHbIpy (KaHTa cAKTaHDbIpy) YIbIMbIHbIH ΦJIHaJIbHa 6ip Jy3 aIJIbIK eceNTik KOpceTKiM MJIHepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. 2. CaKaHDbIpy TJIeMH Jy3eRe acbIpy yIHn KJIeHr TcBHaH KyKaTTapIbI JxOFaJITy - 3aHbI TyJfAJaIapFa, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI 6eIpe3HJeHT caKTaHDbIpy (kaIra TaHDbIpy) yIbIMbIHn φNJIHaJIbHa eJy aJIbIK eceNTiK KOpCETkII MJIWepiHne aIbIIINyIyFa oKeII cOfaIbI. EckepTy. 229-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 24.11.2015 No 422-V (16.12.2020 bactan KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi); 02.07.2018 No 168-VI (aJIraIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUnHeH 6acTaN KyHTi36eJIiK OH KYN O'TKeH COH KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHДapbIMeH. 230-6aII. Ka3akctah Pecny6JIHKacbIHmMiHJeTti caKtaHIIbIpy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. CaKaTHDbIpy yIbIMbIHn Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHn 3aHHaMaJIbIK aKTiJIepiHne K03JeJIrEh MInDeTTi caKaTHDbIpy IHaPTbIH JAcacUdAn JaJIITapByI - 3aHbI TYJFaFa YIJI KcEeTTIK KOpceTKiIM MoJIIIepIHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFaJIbI. 2. Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH mIHJeTTi caKTaHdbIpy TypaJIbI 3aHHaMaJIbIK aKTiciHe cAnKec mIHJeTTi caKTaHdbIpy IIIapTBIH JAcacyFa MInHeTTi TYJFaHBiH MInHeTTi caKTaHdbIpy IIIapTBIH JAcacPiaybl - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa, JKeKe Ie HOTapHycTapFa, JKeKe cOT opbIHayIIIbJIapbHa, IIIaFbIH KcicipKJIk cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepnJbIK eMec YIbIMdApFa - 6ip Jy3 aJIbIC, opta KcicipKlK cy6beKTiJIepiHe - TOpT Jy3, iPi KcicipKJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceTTik KcpcetKII MJIepeHne aIbIIINYI caJyFa eKeI COFaIbI. 3. CaKaTHDbIpy (KaI-Ta caKTaHDbIpy) yIbIMbIHbIN caKTaHDbIpy KoHiIeI IpeKKopFa aKIIapat 6epy JxOHiIeI TaJIaITapIbI opbIHdAmaybIHan HeMece TniciHHe opbIHdAmaybIHan KOpIHReH, Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaJIbIK aKTiJIepiHIn TaJIaITapbIH 6y3ybi - 3aHbI TyJfAfa YIg3 aJIbIK eceTIk KepcETKII MJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeI COFaIbI. 4. CaKtaHdbIpy (KaI-Ta caKtaHdbIpy) yIbIMbIHbIN mIHJeTTi caKtaHdbIpy ⅢapTbIH Ka3aKCTah PecIy6JIHKacbIHbIN mIHJeTTi caKtaHdbIpy TypJIepi TypaJIbI 3aHJaIbIHda aIKBHdJIaHaHHaN e3ReIe caKtaHdbIpy comJIaIapbIHbIN MJIIIeepJIepiH 6eJIrJIeyJedn KepiHReH, Ka3aKCTah PecIy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIN TaJIaITapbHa cOKeC KeJIMeTIn IIIapTTapJa JAcacybl - 3aHdbI TUYFaJapFa caKTaNbIpy IaIapTApBi 6ObHbIIHa caKTaNbIpy cbIJIbIKaKbIJaPbI COMacbIHbIN 6ip KBy3 NaBb3bI MJIeepiHde, 6ipak 6ipMbIn aJIbIK eceTTik KOpceTKiHTeh acNaIbTHMJIepeaBbIIyJI caJIyFa əKeII cOfaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. CaKtaHdbIpy (KaI-Ta caKtaHdbIpy) YbIMbIHmMiHJeTti caKtaHdbIpy IapTBiH Ka3aKCTah Pecy6JIHKacbIHmMiHJeTti caKtaHdbIpy TypJIepi TypaJIbI 3aHJaapbIHda aIKbIHdJIaHaHHa H3ReIe caKtaHdbIpy CbIJbIkaKbJIapbIHbIH MJIWeJepiH 6eJIrJIeyDeH KepiHreH, Ka3akCTah Pecy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIH TaJIaPTapbIHcAKeC KeJIMeHTiH IIIapTTapJa JacaCybl, cOJI cNJaKTbI caKtaHdbIpy CbIJbIkaKbICbIH eceITey Ke3iHde Ko3ΦΦnHeHTTepdi KaTe (Heri3ci3) KOJIaHybl- 3aHdbi TYJFaJaFpa CaKaTHDbipy IapTTapbI 6oHbIHIIa CaKaTHDbipy cbIJIbIKaKbIJaPbICOMacbIHbIN 6ip Jx3 NaBb3bIMeJIsepiHde, 6ipak 6ipMbIn aJIbIK eceTIk KOpceTKiHTen acIaNtBnH MeJIsepeAaBIIpyCaJIyFa eKeIcOfaDbI. 6. CaKtaHdbIpy (kaIa caKtaHdbIpy) yIbIMbIHbIN mIHJeTTi caKtaHdbIpy IapTbIH caKtaHdbIpyf a KaITIIaHTbIH oIbIeTIJIePdI mIHJeTTi caKtaHdbIpy TypJIepi 6ObIbIHIIa caKtaHdbIpydAn KOpIHReH, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIH TaJIaPTapbHa cAKeC KeJIMeTIn IIAPTTapda JAcacCybl - 3aHdbI TUYIFaJIapFa caKTaNDbIpy IiarTApBi 6ObHbIHHa caKTaNDbIpy cbHbIKKaBbIapBi COMacbIHbIN 6ip KBy3 PnBbI3bI MJIeepiHde, 6ipak 6ip MbH aJbIK eceTTik KOpceTKiTHe H acPainTBIn MJIeepDe aBbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFAdbI. 7. Альпер тасдалб - КР 02.04.2019 № 241-VI 3анbethимен (альfasкьп ресмн жараянfasн Кунин Кейн КУHTi36eJIk ON КУН отken сон колданыcke ehri3iJIeД). EckepTu. 230-6aIIka o3repicter ep eHri3iJIi - KP 27.04.2015 No 311-V (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI); 02.07.2018 No 166-VI (01.01.2019 6acTaI KOIaHaBcKa eHRI3iJIeI); 02.04.2019 No 241-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 231-6aII. KapKbI yIbIMIapBbIH, Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbI 6eIpe3HJcHT 6aHKTepi $\\Phi \\Pi I\\Lambda I\\Lambda I\\Lambda B\\mathrm{H}\\mathrm{H}\\mathrm{I},$ Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbI 6eIpe3HJcHT caKTaHDbpy (KaIHa cKaTaNbpy) YbIMIapbI qnIIHaJIAPbIHbIH, Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbI 6eIpe3HJcHT caKTaHDbpy 6pOKeJIepi qnIIHaJIAPbIHbIH, 6aHK JxHe cKaTaNbpy xoJIINrTepiHi, CaKTaNbpy TeJIeMJIepiHe KeIIIqk 6epy KOpBbIH 6acIIbI KbI3MeTKeJIepiH KeJIicUIn Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHReH Mep3imdepiH 6y3y EckepTu. 231-6aIbTH TaKbIb6bI JkaHa peJaKuHja - KP 24.11.2015 No 422-V (16.12.2020 6acTaN KoJIaHbIcKa eHrIzIJeIi) 3aHbImeH. 1. Kapжы уньимьньи, Казakstан Pecny6лкасы 6eineHT baHki Фнлалын, Ka3akstah Pecny6лкасы 6eineHT caKtaHду (kaTа caKtaHду) yIbIMbI Фнлалын, Ka3akstah Pecny6лкасы 6eineHT caKtaHду 6pOKepi Фнлалын, bAnK JHe caKtaHду xOJIINHriH, CaKtaHду TОJIepeiHe KeIIJik 6epy KOpbHbH, bAsIbI KbI3MeTkepiH KeJIicy МeP3iMdepiH KapKbI yIbIMbIH, Ka3akstah Pecny6lncasby 6eineHT caKtaHdpy ( KaIta caKtaHdpy) yIbIMbI Фнлалын, Ka3akstah Pecny6lncasby 6eineHT caKtaHdpy caKtaHdpy 6pOKepi Фнлалын, bAnK JHe caKtaHdpy xOJIINHriH, CaKtaHdpy ToJIepeiHe KeIIJik 6epy KOpbHbH 6y3ybl - 3aHbI TUYJFaJIapFa, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NJeHT 6aHKTepiH IN HNJHaJIapbHa, Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NJeHT caKTaHDbIpy (KaITa caKTaHDbIpy) YbIMJaPbIHbIN HfNJHaJIapbHa, Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NJeHT caKTaHDbIpy 6pOKeJIepiH IN fNJHaJIapbHa TOKcaH aJIbIK eCETKiiM OJIIIepiHne aIBIINyJI caJyFa 3KeIN COFaJIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHn de KaItaJaan JacaJfAH opeKeT - 3aHbI TUYJFaJIapFa, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NJeHT 6aHKTepiH IN HNJHaJIapbHa, Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NJeHT caKTaHDbpy (KaITa caKTaHDbpy) YbIMJaPbIHbIN HfNJHaJIapbHa, Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbI 6eIpe3NJeHT caKTaHDbpy 6pOKeJIepiH IN fNJHaJIapbHa eKi Jy3 aJIbIK eceTTik KOpCETKI III MJIIIepiHne aIBIIIIyI caJIyFa əKeII COFaIbI. Eckepу. 231-6aIIka e3repic enri3iJIi - Kp 24.11.2015 № 422-V (16.12.2020 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeJIi) 3aHbIMen.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"232-6aII. KapKbI HapBIFbI MeH KapKbI yIbIMIapbIH peTey, 6aKbJIay KHe KaIaFJIay KcHInJderi yekJIeTTi opraHbI KapKbI yIbIMIapbI ΦJIHaJIapbIHbIH KcHe (HeMece) eKIIikTepiH aIIbIJFaHbI HeMece OJIapIIH KbI3MeTIHi TOKTaTbIJFaHbI TypaJIbI xa6apIap ety KcHInJderi mIHJeTepiOpbIHamay, cJI cHIAKtBi yaKTbIJbI xa6apIap etTney EckepTu. 232-6aIbTH TaKbIb6bHa 03repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 No 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 6acTaN KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI). Kapkbl HapbIfb MeH Kapkbl YbIMdApbH peTtey, 6aKbJIay JHe KaIaFaiay KcHInIeY yKeJIeTTi opraHbI Kapkbl YbIMdApbI qHJIHaJIdApbIHbIH JcHe (Hemece) oKiJIiKTepiH aIIbIFAHbI HeMece OJIaPbIH KbI3MeTIH IN TOKTaTBJFaHbI TypaJIbI xaabap eTy JcHInIeRi MInDeTepDi OPbIHdAmay, cOJI cNIAKtbl yaKTbJIbI xaabap eTney - 3aHbI TUYFaJIapFa 6ip KU3 aJbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIEpiHne aBbIIINyI caJIyFa 3KeI COFaIbI. EckepTu. 232-6aПжанpeДakиядa - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJfAIIKbI pecmN ЖарЯланган КУнін Рeін КУНТiЗБeЛіК OН КУн оТKEн сОн КОЛДаныICKa eHri3iJIeДi) 3aNsIMeH; o3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 № 262-VI (01.01.2020 habTаП КОЛДаныICKa eHri3iJIeДi) 3aNsIMeH. 233-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCSbIH 6y3a OTbIPbIII KpeIIT, KapbI3 aJIy He oJIapIbI IIaIIaJIaHy, MeMJIeKeTTiK cbIPTkbl KapbI3 KapaJkaTbIHbIH KapbI3 IIIapTbIHda 6eJIrIJIeHReH MEP3IMde IrepiJIMeyi EckepTu. 233-6aIITbIH TaKbIbI6bI JkaHa peJaKaIIHJa - KP 11.07.2022 No 137-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIINbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrI3iJeI) 3aHbIMeH. 1. Дара Кэсіпкердін Немеся уьимьибанKKе Немеся санК операцларынжkeлген Турлерін Узerte acbipatbHУьIMfa Дара Кссіпкердін Немеся уьимьиншарушылік Уаflаы, karЖылік Уай-Кунін Немеся кeпілге салатын мулki Typaын Hемеся Кpeint, Кpeint Берудін Уөніліkti ШapTTapbH aLY yshin eJeylі MaHb3bI bap 03re De MəN-жайлар Тураын Керіну УаflaH МәліmetTep YCSbHy apKыЛы Кpeint He KpeintБерудін Уөніліkti ШapTTapbH aLYbI, coJI сякты БанКе Немеся 03re De KpeintTopFaКpeint Берудін TOkTaTyFA, УөніліktepДИн КУшIN JKOIOFA He 6оJIHReH Kpeint MeJIшерЛерінШКТЕг ᶆKEП COFByI MUMkIH MəN-жайларДын ТуьнДaybI Tpyaы AkIIapATbI Xa6apJIaMaybI, eERbYЛ оpeKeTTepДe КыIMbICTbIk УаЗАlaHaTbH ic-əpeket 6eJIripei 6OJMaca,- eJy aHJIbIK eceTTIK KOpceTkiIIM MOnJIIIepiHne aHbINIIYI caJIyFa əKeII cOFAIbI. 2. Бюджетik КредптінъcaHAьі МakcaТБ 6оьыHиа ПайдаЯнбay, erep 6ул ᵋpekeTTe KblIMbICTbIK Jka3aJAHaTbIH ic-əpeket 6eJIrIJIepi 6oJMaCa,- 6ip Jy3 aJbIK eceTIk KepceTkiI MJIIEpiHne aBbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI. 3. Мемлект кенидik Берген Kapыздарын Кэн Мемлект кенилг佩лгimeh Tapтылathи Kapыз Kapaxаын Kapыз Шарптарында Кэд Лмeredж Kэн Кенилг佩лik IIIapтында Кэд Лмeredж МakcaTapfa, coHдай-ak МемлектТКредпт Берге падалану - MEmJIeKeTTiK KeIIJIiIri 6ap Kapb3 6oIbIHIIa Kapb3 aJyIIbI - Tnicti 3aHdbI TYJFaHbIH 6ipIHIII 6acIIbJIaPbHa, OJIaPbIH opbIH6acapJIaPbHa He Tnicti 6yIpbIKTapMeH MInDeTepIaTKapy KYKTJIrEh OJIaPbI aJIMactbIpaTBiH aJaMaIapFa 6ip KYZaJIbIK eceITik KOpceTKIIM MoJIIEpIHne aIbIIINyI caJIyFa 3KeII cOfAbl. 4. Мемлікеттік сырTKы Kapыз KapжakTBин Kapыз IIIapTBiHda 6eJIгIJIeHReH МерзIMд ИгepiJIMeyi - Jaaya3bIMdbI aIaMIIapFa 6ip Jy3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIIINYI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTne. Ocbl 6aIbH TOpTiHII 6eJIirHm MaKcaTTapbI yHIn Jlaya3bIMdbI aIam IeI KApbl3Iap ecebiHn KapkblHaHbIpbIaTBiH 6IOJKeTTik HHBecTHIIJaIK JxObaHbI HeMece IHCTHTUINHOHaJIbIK JxObaHbI icke acbpyFa JayaITbI 6IOJKeTTik 6aFapJaMa aKIMiiicIHn 6ipIHII 6acIIbICbH TycIHReH JxH. Eckepу. 233-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 11.07.2022 No 137-VII (ajFaIIKbI peCMn JapnaHaHcN KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH cOH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 05.07.2024 No 114-VIII (ajFaIIKbI peCMN JapnaHaHcN KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH cOH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. 234-6aII. Pecny6JIHKaJIbIK JxHe JxepriJIikTi 6IOJKeTRepre TycimIepi yaKTbJIbI, TOJIbIeceIIke JxATKbI36ay 1. PecIy6JIHKaJIbIK JkHe JkeprIJIiKTi 6IOJKeTTEpre TycetIH KapaKaTTbI yaKtBiJIbI, TOJIbIK ecIIke JkaTKbI36ay - Jaaya3bIMdbI aIamIapFa 6ip Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINIyI caJIyFa OKeII COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Бюджет Каржатын сиит Sti KaHTepIeI HeMece 6aHKОперашашиларын JkeKeJIeReH TpyJIeRJ Ky3eR acbpaTbH YbIMapdaFbI IOTTapbHa ayapbIaTbH KapaxaTTbI yaKTbJIbI, TOJIbIK eceIIke KaTKbI36ay - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPra JKeTIIc aIJIbIK eceTIK KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIINyI caJIyFa 0KeII COFAdbI. 234-1-6aII. BIOJKeT KapaKaTbH TnIMci3 KocIapJIay JHe (HeMece) TnIMci3 NaJaJIaHy MbHaJaH: 6ekitijiren 3aTtaHOpMaJIapJaH acbipydaH; Ka3akctan Pecny6lnkacbHbH 6oJKeT 3aHnMaCbHda K03JeJIreH KyKaTTapbH (TexHNkaJIbIK-3KOHOMHKaJIbIK HeI3JeMe, KapXbJIbIK-3KOHOMHKaJIbIK HeI3JeMe, Xo6aJIay-cMeTaJIbIK KyKaTTama) JHe (HeMece) OJIap 6oBbIHHa MyHdai IIIeIMIepi (KOpbITbIHbJIapDbI) YcBiHyFa Ka3akCTan Pecny6lnkacbHbH 3aHnMaCbHda yəKiJIeTTik 6epiJIreH opraHdap JHe (HeMece) YhIMdap IIIeIMIepiHiN (KOpbITbIHbJIapbHbH) 6OJImaybHaH; erep Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 03ReIe K03JeJIMece, Tnicti 6IOJKeTTik 6aFapJIaMaJIap əkIMIicIHiN 6aJIaHcBInHa JOK o6bekTIJIepIi KytIIN-ycTayFa apHaJIFaH 6IOJKeT KapaKaTbIH JYMcaydAn; erep Ka3akctan Pecny6JHKacbHbH 3aHHamacbHda 03ReIe K03JeJIMece, Ka3akctan Pecny6JHKacbHbH 3aHHamacbHda 6eJIiJIeHReH TəprɪIIeH e H NaɪdaJIaHyf a bepiJIMeR e H oBbeKtiJIepdi KytɪΠ-γcTayf a apHaJIFaH 6IODjEe KapaKaTbH JyMcaYdAn KəpɪHReH, 6IodjEe KapaKaTbH TImCi3 JocIIapJIay JkHe (HeMece) TImCi3 NaɪdaJIaHy - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA 6ip Jy3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIWePiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTne. OcblbIMakcaTapbI yHIN Jaya3bIMbI aamap IeIN 6IOJKeTTIK 6aFapJaMaJIap ekimici - opTaJIbIK MeJIeKeTTIK opraHHbIH 6ipIHII 6acIIbICbIH, 6IOJKeTTIK 6aFapJaMaJIap ekimici - keprJIiKTI aTKapUbI bopraHHbIH 6ipIHII 6acIIbICbIH, 6IOJKeTTIK 6aFapJaMaHbIH 6acIIbICbIH, KBa3HMemJIeKeTTIK cekTop cy6beKTicIH IN 6ipIHII 6acIIbICbIH TycIHReH JOH. EckepTy. 15-Tapay 234-1-6aIIIeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfA H KUHIn H KUHTi36eJIk OH KUH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); 03repic eHrI3iJIi - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfA H KUHIn H KUHTi36eJIk aJIbIC KUH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 235-6aII. BIOJXeTTiK eceIke aJIyIbI Jxypri3y, eceITiJIikTi Jxacay MeH YcBiHy KaFHaJIapbIH 6y3y bIoujkeTik eceKe aIyIbI kypri3y, eceTIJIiKti Jacay MeH ycbIny KaFNJaIapbIH 6y3y - Jaaya3bIMIaIaMIIapFa eKi Jy3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MoeJIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COFaIbI. 236-6aII. BIOJIkeTTiK KpeIITTepIi, MeMJIeKeTTiK KeIIJIkTep MeH MeMJIeKeT KeIIJIrePJIikTepiN 6epy IIapTTapbI MeH pAcIMJIepiN 6y3y BIOJKeTTiK KpeIHTePJI, MeMJIeKeTTiK KeIIJIiKTep MeH MeMJIeKeT KeIIJIrePJIiKTepiH 6epy IIapTTapbI MeH pəcIMdepiH 6y3y - Jaya3bIMdbI aamapFa TOpT KU3 aJIbIK eceTIK KOpCETKII MJIIEpIHne aIBINIIyJI caJIyFa əKeII COfaDbI. 237-6aII. IIIbIFbIHДapIbI ΘTey KaFnIaJIapbIn 6v3y 1.БIOJKeTTIK 6aFJIapJIaMaJIap əKIMIIJIePIH TerIH MeINIINHaJIbIK KÖMeKTiH KeIIJIiK 6epiJIrEHN KÖJIeMIn H KOpCETy JÖHInDEI IIIbIFbIHApIbI OTeY KaFNJaAPbIH 6y3ybl - Jaaya3bIMIa aIaMIIapFa eJy aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfAbl. 2. ΘкIMшiJIik Jka3a KoJIДaHbIJIFaHHan KeiH bip Jkbl iHnDE KaHTaJIaII JkaCaJIFaH dJI coJI ic-əpeKeT - Jaaya3bIMIbI aIaMIIapFa 6ip Jx3 aIJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIIepiHJe aIbIINyI caJIyFa OKeII COfAdbI. 238-6aII.Keke TUYHaJIapIbIH JHe Iaya3bIMIaIaMIIapIbIH Ka3akTah PecIy6JHKacBHH 6yXraJItepIIk eceII NeH KapKbIJbIK eceITiIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3ybl 1. JKeke TUYJFaJIapIbIH JHe Ilaya3bIMIbI aIamIapIbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH 6ByXraJItepJIiK eceII IeH KapXbJIbIK eceTIJIk TypaJIbI 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIreH MInTeTepIi 1) 6yxraJItepIik eceIke aJIyIbI JyprI3yJeH JaJIrApY; 2) Бурmaланган Kapжылбк ecentтлik жacay, byxraJItepJIk ecenke aIyda корсетлугжataTBH DepeKTePДi JAcbIPy, byxraJItepJIk KyKaTTaMaFa YIbIMHbIH IIIapyaIIbIK JxHe KapЖылбК KBI3MeTl TypaJIbI KOpiHey KaJIfAH aKNapaTbI eHr13y, coJI cHЯKTbI byxraJItepJIk KxKaTTaMaHbI JxOHO; 3)ЖарияиьIMньIHбac buxraJItepi Jaya3bIMbHa Koc6buxraJItep cepTnФнkaTbI JOK aIamblTaFaybIHday TypiHne JacaJIrH opbIHdAmaybi JHe (Hemece) TniciHIIe opbIHdAmaybl 6ip Ky3 aJbIK eCENTiK KOpceTkiH MJIIEpiHne aBbIIpyI caIyFa əKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbi 6aIbIH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, aKIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJIaH JacaJIHaH ic-opeKeTTep - ekjKy3 aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. EckepTpeJep. 1. KaMepaJIbIK 6aKbIJIay HəTnJkeJIepi 6oNbIHIIa aHbIKTaJIfAH 6y3yIbIKTapIbI JKOHO TypaJIbI xa6apJIama TeKcepiJIeTIH TylfAra Ta6bcic etiJIreH KUHHeH KeiIHRI KUHHeH bactan OH Kymbic KyHi iHInde KaMepaJIbIK 6aKbIJIay HəTnJkeJIepi 6oNbIHIIa aHbIKTaJIfAH 6y3yIbIKTapIbI Iep6ec JcOHaH JcFdaJa, Jaya3bIMdbI aIam OcbI 6aITa K03JeJIrEh əKIMIIiK JcayaNTbIJIbIKKa TapTBJIyFa JcTIIaIbI. 2. OcBi 6aITbH MaKcaTTapbI yHIn KapKbJIbIK eceTIJIiKTi 6ypMaJIay IeII JKNbIPMa aJIbIK eceNTIK KOpceTKiITeH acTaM cOMaFa 6ypMaJIay TaHbJIaDbI. EckepTu. 238-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 12.11.2015 No 393-V (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIi OK H KUnOteKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaHFAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIi OK H KUnOteKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 05.07.2024 No 114-VIII (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaH KUnHeH KeiH KHTi36eJIi OK AJIbIC KUn OTeKeH COH KOJIaHaBICKa eHr3iJIeI) 3aHApbIMeH. 239-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH 6yXraJItepJIiK eceI IeH KapXbJIbIK eceTIJIiK TypaJIbI 3aHHamacbIH 6y3y EckepTy. 239-6aIbIH TaKbIpb6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2019 No 262-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 bactan KoIIaHbICka eHri3iJIeJI). 1. 3aHbI TyJFaHbIH Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 6yXrAJItePJIiK eceII IeH KapKbJIbIK eceTIJK TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) 6yxraJItepJIik ecenke aJIyIbI JyprI3yJeH JaJIrApy; 2) KypbIITaKyKaTTapbHa cOiKeC YbIMdApDbH KypbIITaIIbJIapbHa ( KaTbICyIIbJIapbHa), TipKeJy OPhbIOBbIHIIa MeMJIeKeTTiK CTAHTNka caJIacbIHdaFbI yOkiJIeTTi opraHFa, MeMJIeKeTTiK 6aKbJIay JxHe KaIaNFaJIay opraHdApbIHbH Ky3bIpETepiHe cOiKeC OJIapFa, KapKbJIbIK eceTIJIik DeIO3HTapnIHe KopiHeY aHbIK eMeC KapKbJIbIK ecenitijikti ycbHy, KapkblbIK eceTTiIKTI ycbHydaH 6ac TapTy, 6eJIiJeHReH MEP3imDi 6y3a OTbIPbIY csbHy He OHb IaJIeJIi ce6ePiCi3 ycbH6ay; 3) Бурmaланган Kapжылб ecenTiJIk Jacay, byxraJItepJIk ecenTe KopceTiJyre JkaTaTbH IpeKTePДI Jacbpy, coJI снЯКТБI byxraJItepJIk KyKaTTaMaHbI JKOIO; 4) KapЖылбік ecentiJIikke JapnMyДeJIy YIbIMHbIH Kəci6N 6yXraJITeP 6OJIbII Ta6blMaIbIH 6ac 6yXraJITePiHiN KOJI KOIObl TpyiHde JacaJIFaH 6y3yIbIbIK - IIaFbIH KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepuJaJIbIK eMec YIbIMdApFa - 6ip Jy3, opta KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - eKI Jy3, ipi KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe 6ec Jy3 aJbIK eceTTIK KOpceTkiI M0JIepeHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIe KaIraJIg JkaCaJIFaH ic-opeKeT - IIaFbIH KəciIKeRJIk cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMec YbIMapFa - eKi Jy3, opta KəcɪnKeRJIk cy6beKTIJIepiHe - TOpT Jy3, ipi KəcɪnKeRJIk cy6beKTIJIepiHe 6ip MbH aJIbIK eceTTiK KOpCetKIiM OJIsepiHde aIbIINyI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 3. KapЖы ΦиБIMДapьHbIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbl 6eIpe3HJENT-6aHKTepi ΦиЛHaJIДapьHbIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbl 6eIpe3HJENT-CAKTAHDbIpy (KaITa caKTAHDbIpy) ΦиБIMДapbl ΦиЛHaJIДapьHbIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbl 6eIpe3HJENT-CAKTAHDbIpy 6pOKepJIepi ΦиЛHaJIДapьHbIH, MнКрOKAPЖыJBIK KbI3MeTTi JxY3eRe acbIpaTbIH YhIMДapДbIH onepaunJaLapdbI 6yXraJITePJIik eceIIte OJIapDbIH HOTnKeJIePIH Tnicti TypIe KOpCETnej Kypri3yi - eceIIke aJIbIH6aFaH comAHbIH JNbIPMa IIaIb3bI, bipak bip KUy3JeH KEM eMec JKeH TOpT MbIHHaH acIIaNbIH aJIbIK eceTIk KOpCETkii MOnIePiH de aIbIIINyI caJyFa aJIbII KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. KapЖы УьIMДарБИн, МКрOKAPЖыЛьК KBI3MeTTi Jy3eRe acbIpaTbIH YьIMДapДыH, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl 6eJpe3HdENT-6aHKeTePI ΦJIlnaJIapbIHbIH, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl 6eJpe3HdENT-6aHTaHbIPy (KaIbTa CaKTAHbIPy) YьIMДapbl ΦJIlnaJIapbIHbIH, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl 6eJpe3HdENT-6aKTHbIPy 6pOKeJIePI ΦJIlnaJIapbIHbIH, 6yXraJItePJIik eceIIke aIlydbI 6yXraJItePJIik eceIIke aIly DepeKTePI 6OByHIIHa KApKbI yBIMДapbIHbIH, MKNpOKAPЖыЛьК KBI3MeTTi Jy3eRe acbIpaTbIH YьIMДapDbIH, Ka3akCTah KcY6JIHKacbl 6eJpe3HdENT-6aHKeTePI ΦJIlnaJIapbIHbIH, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl 6eJpe3HdENT-6aHTaHbIPy (KaIbTa CaKTAHbIPy) YьIMДapbl ΦJIlnaJIapbIHbIH, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl 6eJpe3HdENT-6aHTaHbIPy (KaIbTa CaKTAHbIPy) YьIMДapbl ΦJIlnaJIapbIHbIH, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl 6eJpe3HdENT-6aHTaHbIPy 6pOKeJIePI ΦJIlnaJIapbIHbIH, eceIItIirIn 6ypMaJIayFa aIbII KeJIrEh, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl H bIXgALTEPJIk eceIIпн KapЖыЛьК eceIItIik TpyJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH TaJIaITapMbI JxHe 6yXraJItePJIik eceIIke aIly aIicTepiH (kaFnDaTAPbIH) 6y3a OTbIPbIN Jxpr13yi - Tnicti Typde eceIke aJIbIH6aFaH cOmAHbIH 6ec IaNbI3bHa JeIHri, 6ipak 6ip Jy3JeH KeMe Eme KJHe TOpT MbIHHa H acIIaHTbIH aJIbIK eceTIk KepcETKIIM MoJIiEpHne aIbIINYI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 5. ByxraJItePJIeRiH aKKpeIHTTeJIReH KcIITIK YbIMApbIHn JxHe (Hemece) 6ByxraJItePJIeRi KcIITIK ceTINΦHKaTTay XeHInERi YbIMApDbIH yKJIeTTi opraHFa Ka3aKCTAH PecNy6JIHKacBbIHn 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TApTIIIeH 03iHIn KbI3MeTi TypaJIbI eceTIJIkTI YcBbH6aybl, yaKTbJIbI YcBbH6aybl - 3aHbI TylfaJapFa 6ip KU3 eLy aHbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aHbIIINyI caIyFa 3KeII COHaIbI. EckepTne. OcbI 6aIIbIH bipHsi, ekHsI JxHe TepTihi 6JIkTePiH MaKcaTTapbI yHIn KapXbJIbIK eceTIJIiKTi, bYxraJItePik eceIke aIy IpeKeTepi 6oBbIHua eceTIJIiKTi 6ypMaJIay DeIbip Kx3 aIbIK eceTIk KOpceTKiITeh acTam cOmafa 6ypMaJIay TaHbJIaIbI. EckepTu. 239-6aIIka o3repicter epHri3iIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecmN kapnHaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 02.07.2018 No 168-VI (aJIFaIIKbI pecmN kapnHaHfAH KUHIneH bAcTaI KUHTi36eIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 03.07.2019 No 262-VI (KOJIaHbICKa eHri3iJy TApTi6iN 2-6aIItAH KapaHbI3); 05.07.2024 No 114-VIII (aJIFaIIKbI pecmN kapnHaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eIiK aJIbIC KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 239-1-6aII. ByxraJIrePJIeRi KəciIITiK cePTHΦHKaTay XeHiHJIeI YhIMJaPbIH eMTHXaH etKisY Tepri6iH 6y3ybl 1.Бухгалтерлелді кэсintik сернфнкattayжоиндгіаKKpeДNTTeJIгенУьIMДapьИн Ka3aКSTан Pecny6ЛнКасы 6byxгалтерлік eceпжэ He KapЖыЛьК eceNTiJik Typalb 3aHHamacbIHn TaJIaПТарыHa cэйКec KeJMeTih eMTnxah MOnyЛьДepi 6OььHIIa eMTnxan OTKi3yi,- Ketnic 6ec aIbIK eentik KepceTkiMoiie pHne aBIIpyi caIyfa KePi cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipiHs i 6eJIiRiHne K03JeJIrEh, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jkbl iHn de KaItaJiaJxacaiHaH opeKeT, aKKpeIITtey TypaJIbI KyJIiKTeh aIbIpYfa eKeI COFaIbI. EckepTu. 15-Tapay 239-1-6aIIeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 12.11.2015 No 393-V (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfAH KYNiHeH KeiH KYHTi36eIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHr3iJIeIi); o3repic eHr3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KYNiHeH KeiH KYHTi36eIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHr3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 240-6aII. ByxraJItepJIik akIapaTTbIH KUINrscbH Jkapn eTy KOMMepuJIbIK KUYINHbI KypaHTbIH 6yXraJItepJIiK aKNapaTbI OFaH KOJIKeTIIMdiJIiri 6ap TUYIaIapDbIH ipi 3aJIaJI KeJIITipMeJ JkapnEtyi - 6ip Ky3 eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MOnJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOFAIbI. 241-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbHbH 6yXraJItepIiK eceI IeH KapXbJIbIK eceTIJIk TypaJIbI 3aHHaMaCbIHJa 6eJIiJIeHReH aKKpeIITTeY KaFNJaJIapbH 6y3y 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 6yXrAJItepJIiK eceI IeH KapKbJIbIK eceTIJIiK TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH aKKpeIITTeY KaFIIaJIapbIH 6y3y - 3aHbI TyJIfaFa eckepTy JacayFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIITa K03JeJIReH, ekIMIIIJIik Ka3a KoJIaHbJIIFaHHaH KeiH bip Kbl iHIHe KaIITajIaI JAcacJIFaH opeKeT - 3aHdbI TYJIFaFa eKi Jy3 aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiMi MeJIiHePiHne aHbIIINyJI caJyFa əKePi COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 241-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 242-6aII. INHBeCTNIINIAJIbIK IopTfpeJIbIi 6ackapuyIbIHbIH IpyIeHIINIAJIbIK HOpMaTHBTePII iXHe (Hemece) caKtaiybl MInIeTTi e3Re Ie HopMaJIap MeH JINMHITepIi opbIHJaMaybI EckepTy. 242-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 02.07.2018 No 166-VI (aJIfAIIKbI pecmJxapnJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 243-6aII. IIeTeJIiK KapKbIbIK eMec yIbIMIap $\\phi_{\\text{HIIaIIapbIbIH}}$ (ekiiiktepiHH) BaIIOTaJIbIK OIIepaIIHJIapIbI MOHHTOpHHrTey MaKcATTapbI yIIIiH eceITepIi YcblHy TApTi6iH 6y3ybl 1. IIIeTeJIiK KapKbIbIK eMec YIbIM fHJIHaJIbIHn (oKiJIiRiHIn) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbl YJITbIK BaHkiHn HopMaTHBtIK KYKbIKTBk aKTicHne Ko3JeJIrEh, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacblHbIH pe3IeHTTepimeH JcHe Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacblHbIH 6eIpe3IeHTTepimeH JacaJIfAH OIIepaIIHap TypaJIbI eceTI ycbHy MeP3iMIn 6y3ybl - eckepTy JcacayFa aJIbII KeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe K03JeJIReH, kIMiiik Ka3a KoJIaHbIJaHHan KeiH 6ip Kbl iHnDe kaTajan JkacJFaH ic-opeKeT - OH aJIbIK eCENTIK KOpceTKiH MJIIEpiHne aBbIIpyJ caJyFa aJIbII KeJIeDi. 3. IleTeJIiK KapKbIbIK eMec YHbIM 0JIaJIbIHn (OkiJIirIHn) Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI YJTTbIK BaHKiHIn HopMaTHBtIK KYKbIKTBk aKTicHne K03JeJIrEh, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHn pe3NHeHTTepimEn JxHe Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHn 6eHpe3NHeHTTepimEn JxacaJIfAH OIIepaIHHap TypJIbI TOJIbIK eMec JxHe (HeMece) aHbIK eMec eceTIycbIHybI - ecKepy JacayFa aJIbIIN KeJIeIi. 4. Ocbl 6aIbH yH h i H 6oJIiHne K03JeJrEh, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJaHHan KeiH 6ip JbI iHn de KaTaN JkacalFah AnpeKeT - OH aIbIK eceTIK KOpCETKiH MJIIEepiHJe aIbIIpyJ caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 243-6aII JkaHa peIaKIIyIa - Kp 02.07.2018 No 168-VI (01.07.2019 6actan KoJIaHbIcKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. 244-6aII. BaJIIOtaJIbIK IIIapT HeMece IIeTeJIiK 6aHKeTI IIO T yIIIiH eceITik Hemipii aIy JxHe oJIap 6oIbIHIIa akIIapaTTbI, KxKaTAP MeH eceITepII ycbHy Təpti6iH 6y3y 1. JKe Ke TsyJFaHbIH, Iapa KəciIkepdiH HeMece 3aHbI TyJFaHbIH Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbI YJITbIK BaHKiH HOpMaTHBtik KyKbIKTBiK aKTicHne Ke3JeJIrEh, BaJIOTaJIbIK IiapTKa Hemece IIETeJIiK 6aHKTeRi IIOTKa eceTIk HOMIP 6epyRe oTIHiiJxacay Mep3imH 6y3ybl - ecKepty JacayFa aJIbIeJIeIi. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6eJIirHne K03JeJIReH, 3KIMiiik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbII iHnHe KaItaJaan JacaJFaH ic-opeKeT - JKeTyJIFaJIapFa - OH, IIIaFbH KəcɪIkepⅡk cy6beKTIJIePIHe HeMece KOMMepIJIbIK eMeC ΨYbIMIapFa - JnIbPMA, opta KəcɪIkepⅡik cy6beKTIJIePIHe - eIy, ipi KəcɪIkepⅡk cy6beKTIJIePIHe bip Jy3 aIbIbK eCNTiK KOpceTKiⅢ MÖJIIIePIHne aIbIITyJI caJIyFA aJIbIⅢ KeJIeIi. 3. Дара кэсіпкердін Неме занды ТУЛФаньін Казakстан Pecnyблікасы YЛТык Банki Meн салытардін жэHe бюжeteК TeJleHETiH backа La mIHДeTTi TOLeМердін TycyIH KaMTamacbI3 etу саласында bacsblibkTBj KYZ3eRe acbpaTbH yKJIeTTi opraHHbH ibpJEcken HOpMaTnBtik KYKBkTBiK aKTiciHde K03dJIrEh, YJITbIK BaJIOTaHbI JxHe (Hemece) IIETeJI BaJIOTacbH peIIaTpnaцялay Мep3IMdEpiHe JxHe (Hemece) IIapTTapbHa əcep eteTIH mIHdETMeJIeRdɪH JxHe (Hemece) MəH-JkaJIapDbH TybHdAbyH, opbHДaJIybH JxHe TOKTAbIyBH paTaTbIH akIIapaTbI JxHe (Hemece) KxKaTtapDbI bepy Mep3IMiH 6y3yB1 - eCKePTy Jxacayf aJIbII KeJIeDi. 4. Ocby 6aIbH yHIIHII 6eJIirHne K03JeJIrEh, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl IHIe KaItaIaI JkacaJFaH ic-opeKeT - IIaFbH KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - JNbIPMa, opTa KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - eJy, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe 6ip Jx3 aɪJIbɪK eceɪTik KɔpceTKiɪ MəJIuEpɪHne aɪbɪnIyI caJIyFa aɪbɪn KeJIeɪ. 5. Zeke TuyfahbH, Iapa Kocipke Hemece 3aHdbI TuyfahbH Ka3akctan Pecny6JIHKacbI YJITbIK BaHKiHn HopmatNBtik KyKbIKTBk aKTicHne Ko3JeJIReH, OHbIH HerizHne JHe (Hemece) OhblOpbHday YIIH KaINTaJI Ko3FaJIbICbIHn OIIepaIIJaPbI JyprizIeTIH, eceTik HOMIP bepiIgEH BaJIHTaJIbIK IIIapT Hemece IIeTeJIik SaHKTerI IIOT BoYbIHHa eceTI ycbHy MEP3imH 6y3ybI - ecKepty JkacayFa aJIbIeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. Ocby 6aIbH 6eciHs i 6eJIirHne K03JeJIrEh, 3KIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbII iHnHe KaItaJaan JkacaJFaH ic-opeKeT - JkeKe TUYIJaIapFa - 6ec, IuaFbH KəciIKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe - OH, opTa KəciIKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe - JnBIpMa, ipi KəciIKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe KbIPbIK aJIbIK eceNTiK KopceTKiM OJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeIi. 7. Zeke TylfaHbH, Iapa KocipKeHH HeMece 3aHbI TyJFaHbH Ka3akctan Pecny6lnkacbI YJITbIK BaHKiHIN HopMaHTBtIK KyKbIKTBk aKTicIHde K03JeJIReH, O3eepiHn HerizHne JxHe (HeMece) 03eepiN opbHday yHIn KaINTaJI Ko3FaJIbICbIHn OIIepaIIaIapBi JxprizIietiH, eceTIk HOMIP bepiJIreN BaJIOTaIK IIAPT HeMece IIeTeJIik SaHKTeri IIOT BoYbIHHa TOJIbIK eMeC JxHe (HeMece) aHbIK eMeC eCEPTi YcBiHybl - ecKepty JacayFa aJIbIeJIeIi. 8. Ocby 6aIbH JeTeIHII 6eJIirHne K03JeJIreH, 6KIMIIiK Ja3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHIHe KaItaJIaI JacaJFaH opeKeT - JKeTyJIFaJIapFa - 6ec, IlaFbH KəcɪnKepJIiK cybBeKTiJIepiHe - OH, opTa KəcɪnKePJIiK cybBeKTiJIepiHe - JnIbPma, ipi KəcɪnKepJIiK cybBeKTiJIepiHe KbIpbIk aɪJIbIk eceNTiK KopcETKiI MəJIIIepiHne aɪbɪΠYI caJIyFa aɪbɪN KeJIeNi. EckepTu. 244-6aII JkaHa peIaKIIJMa - KP 02.07.2018 No 168-VI (01.07.2019 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); e3repic eHri3iJIi - KP 12.07.2023 No 24-VIII (01.01.2024 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. 245-6aII. AuyHTOpIbIH Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH 6yXraJItepJIiK eceII IeH KapXbJIbIK eceTIJIk TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH 6y3blIy $\\phi$ aKTiciH ayNT Jxypri3yTe TaIcBipbc 6epyIIIIEpIeH JAcbIPybl AydntopbH TeKcepy Kypri3y Ke3iHne aHbIKtaJfAH Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH 6yXraJItePJIk eceI peH KapKbJIbIK eceTIJIk TpyaJIbI 3aHHaMaCbIHbH 6y3blIy $\\phi$ akTiciH ayNT Kypri3yre TaIcBipbc 6epuIIlepeH JAcsbpybI - \"ayntop\" biikiiK KyaJIirHeH aIbpa OtbpbII, eJy aJIbIK eceTik KOpceTkiMoiIe aBIIINyI caJIyFa 0KeI cOfaIbI. EckepTy. 245-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIFaIIKbI pecmJxapnJaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 246-6aII. AyHTOpIbIH JHe ayHTOpJIbIK YbIMHbIH aHbIK eMec ayHTOpJIbIK ecII, coHJaI-aK aHbIK eMec ayHTOpJIbIK KOpBTbIHbI JxacayBi EckepTu. TaKbIpyJxHa paJaKaIIyJa - Kp 29.12.2014 No 269-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6aCTaI KoJIdaHbIcKa eHrɪzɪleɪi). 1. Ocbl KoIekctiH 249-6a6bIHda K3deJIrEHN KaFdaIbIK KocIIaHaHda, ayITOpIbH JxHe ayINTOPJIbIK YIbIMHbIH aHbIK eMec ayINTOPJIbIK ecePTi Jacaybl - ayHTOpJIapFa - ceKceH, ayHTOpJIbIK KbI3MeTTi Jy3ere acbipyFa JINHeH3NnHBIn KOJIaHbICbIH TOKTaTa TpyBII He OHcB3, ayHTOpJIbIK YbIMFa 6ip Jy3 ceKceH aJIbIK eCenTik KOpCEtKiIII MJIIEpiHde aIbIIyJI caJIyFa əKeII cOfAJIbI. 2. AynITOpIbIH JHe ayINTOpJIbIK YbIMHbIH KepiHey aHBIK eMec ayNTOPJIbIK eceTTi Jacaybl 6iiikiiK KyJIirHeH aIbpa OTbIPbII, ayINTOpJIaPFA - 6ip Ky3 OH aJIbIK eceTTiK KOpceTkiIM MoJIIEepiHde, ayINTOpJIbIK KbI3MeTTi KY3eRe acbipyFa JInIeH3NHaHBiH KOJIaHbICbIH TOKTaTa TpyBII, ayINTOpJIbIK YIbIMJaPFA eKi KY3 XnblpMa aJIbIK eceTTiK KOpceTkiIM MoJIIEepiHde aIbIIINyJ caJIyFa oKeII cOfAdbI. 3. Ocby 6aIbH 6ipH i HeMece ekH i 6JIkTePiHe K03JeJIReH, ayIHTop kIMiIK Ka3a KoJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJiaJxacaFah OpeKeTTep - 6JIikTIiK KyJIiRiHeH aIbIPyFa 3KeI cOfAdbI. 4. Ocby 6aIbH bipihi HeMece ekHii 6eJIkTepeHne K3JeJIReH, ayHTOpJIbIK yIbIM kIMIIik Jka3a KOJIdaHbJIFaHHan KeiH bip JbI iHnKeaTajKacaFah opeKeTTep - ayntopJIbIK Kbi3MeTTi Jy3ere acbipyFa apHaJIFaH IINueH3nJaH aIbipyFa KeII cOfaIbI. 5. AynITopJIbIK YIbIMHbIH caJIbIKTap 6OHyIHIIa aHbIK eMec ayINTOPJIbIK KOpbITbIHDbI Jacaybl - ayntopJIbIK yIbIMFa caJIbIKTap 6oIbIHIIa ayNT Jypr3yRe apHaJIFaH IIIapT comacBHH EKI Jy3 IIaIbI3bI, 6ipak 6ec Jy3 aJbIK eCENTIK KOpceTKIIITeH KeM eMec MOJIIEpe aIbIIINJ I caJIyRa 3KeIcOfAdbI. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHs i 6eJIirHde K03JeJIrEh, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnHe kaTajan JacaJFaH opeKeT - ayIHTOPJIbIK yIbIMFa caJIbIKTap 6oIbIHIIa ayIIT Kypri3yre apHaJIFaH IIIapT comacbIHbIH eKI Jy3 eJy IIaIbI3bI, bipak aJIbI Jy3 aIbIK eCENTIK KOpCETKIIITeH KEM eMEc MJIIIepe aIbIIIpyJI caJIyFa əKeII COfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 246-6aIIka o3repic enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 269-V (01.01.2015 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 25.12.2017 No 122-VI (01.01.2018 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KYHIn H KYHTi36eJIiK OH KYN OTeKEn COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 246-1-6aII. AuyHTOpJIbIK yHbIMHbIH caJIbIKTap 6oHbIHIIa ayIIT Kypri3y, KBa3HMeMJIeKeTTiK ceKTop cy6BeKTiJIepiHe apHaIbI MaKcATTaFbI ayIIT Kypri3y TəpTi6iH 6y3ybl CaJIbIKTap 6OuBbIHIIa ayIITOpJIbIK KOpbITbIHbIHbI aHbIK eMec IeII TaHyFa eKeII cOfaTbIH 6y3yIbJIbIKTapIbIK KocIIaFAHda, ayIITOpJIbIK YIbIMHbIH caJIbIKTap 6OuBbIHIIa ayIHT, KBa3HMemJIeKeTTiK ceKTOp cy6bekTIJIepiHe apHaIbI MaKcATTaFbI ayIHT JyprI3y Təpti6iH 6y3ybl,- ayntopJIbIK yIbIMFa 6ip KJy3 eJIy aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. # EckepTne. 1. Ocby 6aIITa caJIbIKtap 6oIbIHIIa ayIIT Jypr3y TApTioH 6y3y IeI ayIITOpJIbIK YIbIMbIH ayIITOPJIbIK KbI3MeT caJIaCSbIHdaFbI peTteYdi Jy3ere acbIpaTBH yOkiJeTTi MemJIeKeTTik opraH aIKbIHdaiTbIH caJIbIKtap 6oIbIHIIa ayIIT Jypr3y TApTioHde 6eJIrJIeHReH mIHDeTepDi ayIITOpJIbIK YIbIMbIH caKTaMaybI TycHiJIeDi. 2. Ocbl 6aIITa KBa3HMemJIeKeTTik cektop cy6bekTIJIepiHe apHaBIMaKcaTTaB1 ayIIT Jyprizy TApTioH 6y3y IeIN iHIki MemJIeKeTTik ayIIT JxOHiHNderi, MemJIeKeTTIK MyJIkTi 6bacapy JxOHiHNderi yakiJeTTi opraHdapMeH JxHE MemJIeKeTTIK JxOcIapJAY xOHiHNderi opTaJIbIK yakiJeTTi opraHMeH KeJICy BoBHINa Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacBHBIN JxOfapbl ayNTOpJIbIK IIaIataCbl aIKBnDaHTBIn, KBa3HMemJIeKeTTik cektop cy6bekTIJIepiHe apHaBIMaKcaTTaB1 ayIIT Jxprizy JxHe KBa3HMemJIeKeTTik cektop cy6bekTIJIepiH apHaBIMaKcaTTaB1 ayIIT BOBHINa TApTioHne 6JIrJIeHReH MInDeTtepdi ayNTOpJIbIK YbIMHBIN caKTamaybl TycIHJIeDi. Eckepty. 15-Tapay 246-1-6aIIeH TOJIbIKbIpyIbI - KP 29.12.2014 No 269-V 3aIbImeH (01.01.2015 6acTaan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); JkaHa peJaaknJa - KP 12.11.2015 No 393-V (aJIFaIIKbI pecMn JkapnJlaHfA H KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); ə3repic eHri3iJIi - KP 05.11.2022 No 158-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMeH. # 247-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayIHTOpJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. AyINTOpJIbIK yIbIMHbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayINTOpJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIMeRcN KbI3MeT TypJIepiH Jy3ere acbIpYbI - eCKepTy JacayFa 3KeII cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - ceKceH aJbIK eCITik KOpCETkii MJIiIepiHne aBbIIyJI caJyFa əKeI COfAdbI. 3. AynITi \"AynTopJIbIK KbI3MeT TypaJIbI\" Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBbIH 3aHbIHda TBInbIM caJIbIHFaH JkaFdaiJapJa Kypri3y - JIINH3NHAHBICBH TOKTaTATypbI, 3aHbITyJFaJIapFa 6ip Jy3 JxnbIpMa aJIbIK eceNTIK KOpceTKiIM MJIsepiHne aBbIIpyJI caJIyFA 3KeI coFAbl. 4. Aynit Kypri3iIy i MiHJeTTi ayNTTeJIeTIH KapKbI YbIMapbHa ayNT Jypr13y HtJkeiHne aHbIKTaJIFaH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI YbIMapbIH Kbl3MeTIn peTteTIH 3aHHaMaCbIH 6y3yIIbIKTap TpyJIbI KapKbI HapbIFbIMeH KapKbI YbIMapbIH peTTEy, 6aKbJIay JxHe KaJaFaiay XoHiHderi yekJIeTTi opraHfa xaBapJ lamay JxHe ocbI ayNTTeJIeTIH YbIMapDbI xaBapAp eTney - 3aHbI TyJFaJapFa 6ip KU3 JNbIPMa aJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeII COJaIbI. 5. AkKpeIHTTeJIReH KcIbN ayITOpJIbIK YbIMApIbIH TnicTi yKaJIeTTi opraHapFa Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBbIH ayITOpJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHNHaMaCbIHcAKeC bepiJiyi TaJIaI eTIJIeTIH aKIIapaTbI yaKTbIJbI bepMeyi HeMece bepMeyi, cJI cHJaKTbI aHbIK eMec MJIImETTepIi bepyi - 6ip Ky3 KnbypMa aJbIK eceTTiK KepcETKiI MJIIIePiHJe aBbIIpyI caJIyFa əKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. AuyNTTeJIeTIH cybekTIJIep aTbIHaH MeJIeKETIK MeKeMeJIep MeH MemJIeKETIK KcIIOpblIapblH, MeJIeKET KaTbIcaTbIH 3aHbI TyJFaJIapblH, COHda-ak KBa3HMemJIeKETIK cEKTOP cybekTIJIepiHm MeJIeKETIK ayIIT JxHe KapKbJIbIK 6aKbJIay opraHApblHa OcbI yIMapblH ayINTi, COHda-AK KBa3HMemJIeKETIK cEKTOP cybekTIJIepiHe apHaiMaKcATTaBbI ayIIT HOTJXecIHne aHbIKTaJFaH, 6IOJKeT KapaKaTbIH, KpeHTTepi, baiJaHBICtbl rpaHTTapbl, MeJIeKET IeH KBa3HMemJIeKETIK cEKTOP cybekTIJIepiHn AKTNBtePiH, MeJIeKET JxHe MeJIeKET KeIIJik 6epReH Kapbl3Iapbl, coHda-ak MeJIeKET KeIIJIrePJIirMeH TapblIaTbIH Kapbl3IapblI paJaJaHy Ke3IHde Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacblbH 3aHHaMaCbIH 6y3UbJIbIKTapTypaJIbI xa6apJlamaybl, - 6ipHiii 6aciiIapFa 6ip KY3 JNbIPMa aJIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. 7. AynTopIbIK yHbIMapBIn 6JIiKTiJik TaJaPTapbHa cənKec yoKiJeTTi opraHfa eentiikTi JHe (Hemece) yoKiJeTTi opraH 6eKiTKeH HbIcaH 6oNbIHua 03iHIn a3aMaTTbIK-KyKbIKTBIK JayaapankepiJiriH caKaTaNbIpy XoHiNderi aKnapaTTbI yaKTbJIbI 6epMeyi Hemece 6epMeyi - 3aHdbI TUYJFaJIapFa 6ip KU3 JKNbIPMa aIJbIK eceNTiK KepceTKiIM MeJIiEpiHne aIbIIpyJI caJIyra oKeII COFAIbI. 7-1. Ocby 6aNTbH JKeTIHII 6eJIiIgIHne K03JeJIReH, əKIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHIHe KaTajan JacaJIHaH ic-apeket - ayITOpJIbIK KbI3MeTTi KxY3eRe acbipyFa apHaJIFaH JINIeH3NJaH aIbipyFa əKeII cOfaIbI. 8. AyINTOpJIbIK yIbIMJaPbIH KapKbI HApBIFbI MeH KapKbI yIbIMJaPbIH peTTeY, 6aKbJIay KHe KaIaFaJIay KcHInDiEri yKaJIeTTi opraHFa ayINTOpJIbIK eceTI yCbIH6ayBi - 3aHbI TjIFaJIapFa 6ip Kx3 JxetTic aJbIK eceTIK KOpceTKII MJIIEpiHde aIbIIINyJI caJIyRa oKeII COfAdbI. 9. AkpeiHTeJIrEHN KcioH ayHTOpJIbIK YbIMapIH: 1) ayINTOpJIbIK yIbIMnap - Kc6n YIbIM MyIeJIepiH IN opTaIIa caHbIHbIN OH IaIbI3bIHda, 6ipak KemInHe 6ceeyInHe KyHTi36eJIik OH eKi aN OcbIHdAn Kc6n YIbIM TapaIIbHaN eTIHIxAtcBt3 ayINTOpJIbIK KbI3MeTTi Jy3ere acbipyFa IINUeH3NJaH aIbIPbJIYbIHbIN 6OJIybl; 2) yəkijetti opraHHbH eckepTy xaTbI IiiIfapblfah ce6eItepdi yiii a iHne kOIMaybi; 3) ayINTopJIapFa KaHIIaTTapIbI aTTEcTaTTayIaH eTKi3yIiN Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHNHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH TəpTiInke cəJKeC KeJMeyi; 4) AkpeiTTey KaFIIaJIapbH 6ip Kbl iHne KyeJI Tpye (KaTApbHaH eKi peTTeH KeI) 6y3ybl; 5) aKKpeiHTteydi aIFaH Ke3deH 6actaI aITbI aIiHne AYHTOPJIapFa KaHIIaTTapIbI aTtEcTaATTay K0HNJIeI 6JIiKTIJIk KOMHcCnAcBIn KypMay TypiHne JkacaFaH, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacBbIH ayHTOPJIbIK KbI3MeT TpyJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3ybl, - aKKpeIHTey TypaJIbI KyJIiKTeH aIbIpa OTBIPBII, 6ip KYZ KHBIpMa aINbIK eceNTIK KOpceTKiIM MoJIsePiHne aIBIIyI caJyFA 3KeII cOFAIbI. 10. MInIeTTi ayIIT JyprI3eTIH ayIITOpJIbIK YIbIMJaTbIH eH TOMeH TaJIaITapFa cIKeC KeJIMeIeTIH ayIITOpJIbIK YIbIMHBiH MiINTeTTi ayIIT JyprI3yi, - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 11. \"AydINTOpJIbIK KbI3MeT TypaJIbI\" Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda K03JeJIrEh Mep3iMDe aydINTOpJIbIK YbIMHbIH KcI6H aydINTOpJIbIK YbIMFa KipMeyi JxHe (HeMece) yaKTbJIbIKipMeyi, - JIHcH3NJaHa aHbipa OtbipbII, eKi KY3 aJbIK eceNTik KOpceTKII MJIIEpIHne aBbIINyJI caJIyra oKeII cOfAdbI. EckepTu. 247-6aIIka o3repicter ep hri3iJIi - KP 12.11.2015 No 393-V (aJfAIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 bactan KoJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 13.05.2020 No 325-VI (aJfAIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH aJIbIa N eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 248-6aII. AuyHTOpIbIH JKeKe MOpIH IaIJaJIaHyFa JHe caKTayFa 6aJIaHbICTbI 6y3yIbIbIKtap 1. AyINTOpIbIH Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ayINTOpJIbIK KbI3MeT TypaJIbI 3aHNHaMaCSbIHda 6eJIrJIeHReH JKeKe Mepi TniciHIIe caKTay JxHe IpaJaIaHy JxHInDi eri TaJIaITapDbI 6y3ybi- 6ip Ky3 aJbIK eceTIk KepcETkiI MJIIEpiHne aBIIINyJI caJyFa əKeI COfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe K03JeJIReH, ayITOp 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip JbI iHne KaTajan JacaFah OpeKeT - ekjy3 aJbIK eceTIk KOpceTkiMJIIEpIHne aBbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 249-6aII. AyIITTeJIeIH cy6BeKtiHi aYIHTOpJIbIK YIbIMFa yaKTbJIbI, aHbIK HeMece TOJIbIK aKIIapar 6epMeyi Aydntteiin cy6bektiHIn ayINT Kypri3y 6apbicsbHda ayNTOpJIbIK YhIMFa aHbIK emec ayNTOpJIbIK eceI JkacayfA 3KeI COKKaH, yaKtblbl, aHbIK HeMece TOJIbIK aknapaT bepMeyi - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cybkeKTiJIepɪhe HeMece KOMMepɪnjaJIbɪK eMec YhBIMapFa - JNbIPMa, opta Kəcɪnkepɪk cybkeKTiJIepɪhe - JNbIPMa 6ec, ipi Kəcɪnkepɪk cybkeKTiJIepɪhe 6ip Jy3 aɪIbɪK eceɪtɪk Kɔрсеткɪш MəJIsepɪHne aɪbɪnɪyɪ caɪyfa ᵋKeɪn cofáʌbl. # 250-6aII. MInIeTti ayIIT xypri3yJeH kajTapy MiHnTeTti aynt JyprizyuDen JaItapy He OHbJyprizyre KeJepri KeJItipy - IIaFbH KəciIKeRJIk cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMApFa - OH 6ec, opta KəciIKeRJIk cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa, ipi KəciIKeRJIk cy6beKTIJIepiHe eKi Jy3 aIJIbIK eceITik KopceTKiI MÖJIsepiHne aIbIINIyI caJIyFa əKeII cOfAdbI. # 251-6aII. YJTTbIK BaJIIOTaHbI JxHe (Hemece) IIETeJI BaJIIOTaCbIH peIIaTpnaIJIay TaJIa6bIH opbIHJaMay YəKiJIeTTi 6aHKTePJIeri 6aHKTik IIOTapFa YJITbIK BaJIOTaHbI JxHe (Hemece) IIETeJI BaJIOTacBtH: 1) ΝΚΕΝΟΡΤΑΗ ΚΥCΕΤΙΝ ΜΙΓΤΒΙΚ ΒΑJIΗΤΑΙΑ[FβI ΚΗΕ (Hεmece) ΠΙΕTeJI BαJIΗΤΑςΗΠΑfБι TγсίΜιδερπι; 2) Ka3akctan Pecny6kacbHbH pe3ndeHTi HmIOpt 60yHHa ece anbIpyaJapBjK y3eae acbpy yin H Ka3akctan Pecny6kacbI 6epe3ndeHTiH naiacbHa ayapFaH, Ka3akctan Pecny6kacbI 6epe3ndeHTiH mHdTeMeJIepdi opbHdaMaybHa HeMece ToJIbIK opbHdaMaybHa baJIaHbICTbI KaHTapbJIyFa JkTaTBi BAJIOTaHbIK JaHTbIK BaJIOTaHbIK JkHe (HeMece) IteJI BaJIOTacBH eCENKE JkATkbI36ay TypINe JkacaJIFaH, Iapa KcIIPKePIH HeMece 3aHbITyJfAHH YJTTbIK BaJIOTaHbIK JkHe (HeMece) IteJI BaJIOTacBH peNaTpnaIIay TaJIa6bIH opbHdaMaybI - eCEIIKe JkATKbI3bIJIMaFaH YJITbIK BaJIOTa JkHe (Hemece) IIeTeJI BaJIOTacBi COMAcBihIN KHBIPMa PnBbI3bI MOnJIIEpiHde aNBIINyJI caJIyFA aJIbII KeJIeIi. EckepTne. Ocbl 6aIITa K03JeJIrH KyKbIK 6y3YIIIbIKTbI JkacaFaHbI YIIIIn JkayaITbJIbIK peIIaTpnaJiaay MEP3iMi OTKeHHEn KeiH eceIIke JkATKbI3bIJMaFah YJTTbIK BaJIOTaHbIH JkHe (HeMece) IIeTeJI BaJIOTacBihn ComacbI IIeKTi MHi acbl I KeTKeHDe 3KcIOpt HeMece HMIIOPT KoHInIeI BaJIOTaJIbIK IIapTTap Ka3akCTan Pecny6JHKacBi YJITbIK BaHki MeH caJIbIKTapIbIH KHe 6IOJKeTke TJIeHTiH baca Ia MInIeTTi TJIeMDEpIIH TyciH KaMTaMaCbi3 ety caJIacBnIa 6acIIbIKTBi KY3ere acbIpaTbIH yakiJIeTTi opraHHbIH bipJIeCKeH HopMaTHBtIK KYKBtIK aKTicIHe cAnKec peIaTpnaIaJIay TaJIa6bIHbIH opbIHdaJIyBH 6akblayFa JkTaTbIH IIIeKTI MAnHEh acatBnH KHe eRep 6yJI apeKeTTe (apeKeTci3IKe) KBJIIMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-opeKet 6eJIJIepi 6OImaTbIH JkaFdaiJapDa, bactaIaIbI. Eckepу. 251-6aII JkaHa peJaKuIyda - KP 02.07.2018 No 168-VI (01.07.2019 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); e3repic eHri3iJi - KP 12.07.2023 No 24-VIII (01.01.2024 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHdapbIMeH. # 252-6aII. BaJIIOtaJIbIK OIIepaIINJIapIIbI Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacBbIH BaJIIOta 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbIII Jypr13y 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH pe3IeHTTepi apacbIHda TbIbIM caJIbIHFaH BaJIOTaJIbIK OIIepaIIJaIapIbI JyprI3y, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH BaJIOTaJIbIK 3aHNHaMaCbIHda OcblIaI TaJIaIIbeJIleHReH Ke3Ie ToJIeMdePJI JxHe (HeMece) aKIIa ayApbIMapbIH yekJIeTTi baHKTepeI bAHKTik IIOTTap apKbJIbI JyprI36ey - eckepyjacayf aJIbII KeJIeIi. 1-1. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI YJTTbIK BaHKiHIn HOpMaTHNBtIK KyKbIKTBIK aKTicIHe 6eJIJIeHReH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN iIIKi BaJIIOta HapbIFbIHda KOJIma-KOJI aKIIaCSbI3 IIeTeJI BaJIOTacbIH caTbII aJIy JkHe (Hemece) caty Təpti6iN 6y3y - eckepyjacayf aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipHiii JkHe 1-1-6JIiKTePiHne K03JeJIReH, kIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHne KaITajan JkacaJIfAH opeKeTTep - JKeKe TUYIFaJIapFa - 6eJIrIJIeHReH TApTIITi 6y3a OTbIPbII JyprI3iJIrE H OIIepaIIaCOMaCSbIHbIH JNbIPMa, IIaFbIH KAcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe, KOMMepIINJaIbIK eMec YbIMdApFa - eIy, opta KAcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - JeTIIc, ipi KAcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe bip Jy3 IaIbI3bI MOnJIIIeRiHde aBbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 252-6aI JkaHa peJaKIIJMa - KP 02.07.2018 No 168-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHfA H KYNiHeN 6acTaan KyHTi36eJIik OH KYN oTKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHr3iJIi - KP 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 6acTaan KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 253-6aII. ApHayJIbI BaJIIOTaJIbIK peKHMdi 6y3y ApHayJIbI BaJIIOTaJIbIK peJIMDi: 1) BaJIIOtaJIbIK OIIepaIINJypr3yRe Ka3akCTAH PecIy6JIHKacBi YJITbIK BaHKiIH apHayJIbI pyKcaTbIH aJIy TaJIa6bIH opbIHdAmay; 2) pe3nIeHTTep aJfah IWeTeJI BaJIOTacbIH MInDeTTi Tpye caTy TaJIa6bIH opbIHdAmay; 3) IIeTeJI 6aHKeTepiHdEri IIOITapIbI paIJaJaHy; 4) BaJIIOTaJIbIK OIIepaIINJaIap Kypri3y TəpTi6iHe KOJIbJIaTbIH TaJIaITapIbI OpbIHdAmay; 5) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbHbIYKiMeTi eHri3reH 03Re Ie yaKbITIIa BaJIIOtaJIbIK IIeKTeyJIepdi caKtamay 6OJIirHne 6y3y - JKeK JHe 3aHbI TYJaIapFa apHayJIbI BaJIHOtaJIbIK peKHMdi 6y3a OTbIPbII Jypriz3ReH OIIepaIIra comacBihIn 6ip KY3 PaIbI3bI MeJIIEpiHde aIBINIIyI caJIyFa 3KeII cOfaIbI. EckepTu. 253-6aIIka o3repic enHri3iIJI - KP 02.07.2018 No 168-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KYNiHeH 6acTaan KyHTi36eJIik OH KYN O'TKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHbIMeH. # 254-6aII. HncaiIepJIiK aKIIapaTbI 3aHcbl3 IIaIIaIHy EckepTu. 254-6aII aJIbIITacTaJIbI - KP 02.07.2018 No 166-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KoJIdaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 255-6aII. BaFaJIbI KaFa3Iap HapbIFbIHJaFBI KbI3MeTTi KocbIKcbI3 KapHaMaJIay BaFJIbI KaFA3Iap HApBIFbl cy6beKTIJIepiHIN JkapHaMaHbI JkapnJIay Ke3IHne aHbIK eMec MJIIMeTTep YcBiHy JxHe TaPaTy apKBJIbI 6aFaJIbI KaFA3Iap HApBIFbIHJaFBI KbI3MeTTi JXocBikCbI3 JkapHaMaJIay - JKeKe JKeHe 3aHbI TYJIFaJIapFa 6ip KBy3 aIJbIK eceTTiK KOpceTKiIM MoJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfAIDI. # 256-6aII. BaFAJIbI KaFA3Iap HApBfBiHa KcCi6H KaTbICYIIbIHn XHe e3Re Ie TUYFaJIapIbIH, eceITiJIkTI, aKIIapaTTbI, MJIIMeTTepIi 6epy XeHiIeRi TaJIaITapIbI 6y3ybl 1. BaRaJIbI KaFa3Iap HApBIFbIHa KcI6H KaTbICyIIbIH, OHbIH KaTbICyIIbJIaPbIHn (akIIOHeJIepiHIn) JxHe (HeMece) yIecTeC TyJFaJIaPbIHn yKJIeTTi opraHfA eCEITJIkTI, MJIIMETTepdi JxHe (HeMece) 03Re Ie CypaTBJIaTBn AkIpaATTBi 6ipHeIIe pet (KaTapbIHan KyHTi36eJIik Oh eki aI iINHne eKi JxHe ODAH da KoII pet) YcBn6ayBi JxHe (HeMece) yaKTbJIbI YcBn6ayBi - JKeTyJIFaJIapFa - eIy, IlaFbIH KəcɪnKePJIik cy6beKTIJIepiHe - eIy, opTa KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe - bip Jy3, ipi KəcɪnKePJIik cy6beKTIJIepiHe eKi Jy3 aɪJIbɪk eçentɪk KɔpceTkiⅢ MɔJIsepiHne aɪbɪΠYJI caJIyFA ᵋkeɪ cOfAdbI. 2. BaFJIbI KaFA3Iap HApBfBiHa KcCIOH KaTbICyIbIHbIH, OHbIH KaTbICyIbIaPbIHbIH (akIIHOHeJIepiHIn) JcHe (Hemece) yJIecTeC TylFaJIaPbIHbIH yKJIeTTi opraHfa, OHbIH iHIHe 6aFJIbI KaFA3Iap HApBfBi cybBeKTJIePIH IN KbI3MeTIHe TeKcepY Jypr13y bapbcIHda aHbIK eMec JcHe (Hemece) TOJIbIK eMec eceNTIJIkTI, MJIImETeRpi JcHe (Hemece) 03Re IcypaTbJIaTBIn aknapaTTbI bipHeIe pet (KaTapbIHan KyHTi36eJIik OH eKI aIIIIHe eKI JcHe OdaH Da KcII pet) YcBiHybl - JKe TyJIFaJIapFa - eIy, IlaFbIH KəcɪnKePJIik cy6beKTIJIepiHe - eIy, opTa KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe - bip Jky3, ipi KəcɪnKePJIik cy6beKTIJIepiHe eKI Jky3 aɪJIbɪk eçentɪk KɔpceTkiⅢ MəJIⅢepiHnde aɪbɪΠYJI caJIyFA ᵋkeɪ cOfaʌbl. # EckepTpeJep. 1. Ocbl 6aIbH 6ipiH 6eJIirHderi eceTIJK DeI oBJIraIIaJapIbI yCTayIbIapIbIH 0KJIi YcblHaTBH eceTIJK, 6JIIKTI INHBecTOPJap Typai MJIIMeTTepdi KaMTHTbIH eceTIJK, INHBecTIINIAJIbIK IopTfJIbI 6ackapuyIBIHbIH ipi KaTbICyIBICbIHbIH eceTIJIiri TycIHJIeIi. 2. BaRaJIbI KaFa3Iap HapbIFbHa KcCIOH KaTbICyIIbI, OHbIH KaTbICyIIbIaPbI (akUHOpeJIePI) JxHe (Hemece) yIecTeC TylfAJIaPbI eceTIJIiKTI, MJIIMeTTepI JxHe (Hemece) 03re Ie cyPaTbJIaTbIH aKnapaTbI bepy MeP3IMJepi aKTAJIfAH Ke3JeH bactaII bip KyHHen KeIIIkTIpMeI eceTIJIiKTI, MJIIMeTTepI JxHe (Hemece) 03re Ie cypaTbJIaTbIH aKnapaTbI bepReH JxFaIaJa, ocbI baNTbIH bipINHde KcImIIiK JkaaITbJIbIKKa TaPTbJIyFa JxATnIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. BaRaJIbI KaFa3Iap HapbIFbHa Kcci6n KaTbICyIIbI, OHbH KaTbICyIIbIaPbI (akUHOpeJIepi) XHe (Hemece) YIECTec TylFaJIaPbIO c6bI bIN eKINi 60JIirHne JayaITbJIbIK K03JeJIrE H 6y3yIIbIKTapdbI yekJIeTTi OprAHNbIH KOJI bePIJrE H 6y3yIIbIK TypaJIbIXa6apJIaMaCbIH aJfAH KYHRe DeiH KoJFaH KaFdaJa, o6bI baNTbIH eKINi 60JIirHne K03JeJIrE NkIMIIiK KayaANTbIJbIKKa TapTBJIyFa XaTIaNJIbI. Eckenpy. 256-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); o3repic eHrI3iJIdi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 257-6aII. BaFaJIbI KaFa3IapIbI yCTayIIIbIaIapIIbI KYKbIKTapbIH 6y3ybl 1. AkiiHoepei \"AkuHoeepik Kofamap Typai\" Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI 3aHbIHbI 14-6abIHda Ke3deJIrEHN KyKbIKTapbIH 6y3y JxHe (Hemece) Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH akuHoepeipin JaIIbI JxHaJIbICbIH IIIaKbIPy MeH oTKi3y TApTi6iN 6y3y - IIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6bektiIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMec yHbIMapFa - eKi Jy3, opta KəcɪnkepJIiK cy6bektiIepiHe - yIII Jy3, ipi KəcɪnkepJIiK cy6bektiIepiHe Təpt Jy3 aɪJBik eæntiK kOpceTkiI MəJIIepiHne aɪbɪΠyI caIyfa aɪbɪn keJIeɪi. 2. 06JIHraIJIap 6oIbIHIIa cIaKbJIap ToJIeYdIn JkOHe (HeMece) oJIapDbI OTeydIn Ka3akCTan PecIy6JIHKacbIHbN 3aHHaMaCbIHJa 6JIrJIeHReH TəpTi6i MeH IIAPTTapBn 6y3y - 3aHbI TjIFaJIapFa TOpT Jy3 aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIIpyI caJyFa 3KeI COfAIBI. 3. BaFJIbI KaFA3Iap əMHTeHTiHIn Ka3aKcTah Pecny6JIkAcbIHbIN 3aHHaMaCbIHda JxHe ( HeMece) ocbI baFJIbI KaFA3IapDbI IbIFapy npocIeKTicHne 6eJIrIeHReH 03i opHaJIaCTbIPFaH 6aFJIbI KaFA3IapDbI caTbII aJy TApTi6i MeH IIAPTTapbH 6y3yBIXxHe (HeMece) Ka3aKcTah Pecny6JIkAcbIHbIN 3aHHaMaCbIHda JxHe (HeMece) ocbI baFJIbI KaFA3IapDbI IbIFapy IpocIeKTicHne 6eJIrIeHReH KaFdAaJIapDa 03i opHaJIaCTbIPFaH 6aFJIbI KaFA3IapDbI caTbII aJIyDbI Jx3eRe acbIpMaybI - IIaFbIH KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YhBIMapFa - eKi Jy3, opta KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe - yIII Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe Təpt Jy3 aɪJIbIK eæntɪk KɔpcetKiiMθJIepeHne aɪbɪΠYJ caJIyFa aɪbɪΠ KeJIeDi. EckepTu. 257-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapHJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aIIFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coN KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 258-6aII. BaRaJIbI KaFa3IapMeH XHe (HeMece) TybIHbI KapXbI KypaJIIapbIMeH MmJIeJep Xacay TəpTi6iH, coHdai-aK MmJIeJIep Jacacy IIapTTapbIH 6y3y EckepTu. 258-6aII aJIbIIN TacTaJIbI - KP 02.07.2018 № 166-VI (aJIfauKbI pecmN JapnJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KoJIdaHbIcKa eHri3iJei) 3aHbIMeH. 259-6aII. BaFaJIbI KaFa3Iap HApBfBtHJa aIJa-IIIapFbI Xacay MaKCaTbIHJa MÖMiJIeJIep Xacacy 1.БаRaJIbI KaFa3Дap HapbIFbI cy6beKTIJIePIH 6aFaJIbI KaFa3Дap HapbIFbIHa aHJIa-ⅢapFBi JAcay MaKCaTBiHda KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIrJIePI JOK MmJIeJIeP JacaybI Jke Tuyfajapfa - eki Jy3, IiafbH KocinkepIik cybkeKTiJIepiHe - YI3, opTa KocinkepIik cybkeKTiJIepiHe - Topt Jy3, ipi KocinkepIik cybkeKTiJIepiHe 6ec Jy3 aJIbIK ecNTiKopceTKiM OJIsepiHne aBIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. KapЖы habbyI cy6beKTIJIepiH I3Re Ie KapЖы KypaJIapbI 6aFamApbIMeH (6aFamApbIMeH), OHbIH iHIHe HapbIKTBk BaJIHTa aIbIP6acTay 6aFamBIMeH aJIa-IIIapFBI Jxacay MaKcaTbIHJa MmJIeJIep Jxacacybl - JKeK JHe 3aHbI TyJIFaJIapFa aJIa-IIIapFbI JAcay MaKcaTbIHda JAcacJIFaH MmJIeJIep COMaCbIHbIH OH IIaIbI3bI MoJIWepiHNe aIbIIINyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. EckenpTy. 259-6aJI JkaHa peJaKuIJa - KP 24.11.2015 No 422-V (01.01.2016 6acTan KoJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi); o3repic eHrI3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KoJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHdApbIMen.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"260-6aII. BaFJIbI KaFA3Iap HApBIFbHa Kcci6n KaTbICyIIIbIHbH 6aFaJIbI KaFA3IapMeH MmJIeJIepi Tipkey Təpti6iH, IIapTTapbI MeH MEP3IMdepiH XHe (HeMece) 6aFaJIbI KaFA3IapIbI yCTayIIbIAP ti3IIMdepiH JYHeCIn, HOMHaJIbI yCTayIbI eCInke aJy JxYHeCIn Jxypri3y Təpti6iH 6y3bI JxHe (HeMece) 6aFaJIbI KaFA3Iap 6oBbIHIIa KyKbIKTapIbI pactay Təpti6iH, IIapTTapbI MeH MEP3IMdepiH 6y3bI EckepTy. 260-6aNTbIn TaKbIpy6bI JkaHa peJaKuHja - Kp 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa enHi3iJeIi) 3aHbIMeH. 1. BaRaJIbI KaFa3Iap HApBIFbIHa KcI6H KaTbICyIIbIHbIN 6aFaJIbI KaFa3IapMeH MmJIeJIepIi TIPkey Tərti6iH, IIapTTapbI MeH Mep3IMdepiH JxHe (Hemece) 6aRaJIbI KaFa3IapDbI yCTayIIbIap Ti3JIIMdepiH JxYnciH HeMece HOMHaJIbI YCTayDbI eCenKe aJy JxYnciH Jxypri3y Tərti6iH 6y3ybl JxHe (Hemece) 6aRaJIbI KaFa3Iap BoBHIIa KUKBkTapDbI pactay Tərti6iH, IIapTTapbI MeH Mep3IMdepiH 6y3ybl, erep 6yJI əpeKeTTepIe KblIMbICTbIK Jx3aJIaHaTBiH ic-əpeKet 6eJIrJIepi BoJMaca, - KOMMepuJIbIK eMec yIbIMapFa - 6ip Jy3, opTa KociINKePJIk cyBeKTiJIepiHe - eki Jy3, ipi KociINKePJIk cyBekTIJIepiHe YIgJy3 aJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIJIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. BaFAJIbI KaFA3Iap HApBIFbIHa Kcci6n KaTbICyIIbIHbH HOMHaJIbI yCTay KJYHeCIn KypaHTbIH KyKaTTap MeH MJIImeTTepi 6aFAJIbI KaFA3Iap HApBIFbIHa BacKa Kcci6n KaTbICyIIbIFa 6epuDIn Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIJIeHReH Təpti6i MeH IIIapTTapbIH 6y3ybi - 3aHdbI TUYJFaJIapFa TePTr KU3 aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aHbIINyJI caJIyFa 3KeII COFaIbI. EckepTu. 260-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnHaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFauKbI pecMn JapnAIAHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHApbIMeH. 261-6aII. ΘMHTeHTTih MeJIeKeTTiK eMEc 3MHCCnJIIbIK 6aFaJIbI KaFA3IapIbI IIIIFapy KHe (Hemece) opHaJIacTbIpy IIapTTapbIMeH Təpti6iH 6y3ybl 1. ΘMHTTIN opTaJIbIK DeIO3IapNIRE 6aFaJIbI KaFA3IapIbI yCTayIIJIap Ti3iJIIMdePiH JxIeCInIerI 3MHTTIN JxKe IIOITapBI 6OJIbIHIIa 03repicTepe KHe (HeMece) TOJIbIKtBIPyJIAP eHI3y YIiH KxKaTTapIbI 6ipHeIIe pet (KaTApBHaH KyHTi36JIk OH eKi aI iHne EKI JxHe OAn KOpPet) YcBn6ayBi JxHe (HeMece) yaKTbJIbI YcBn6ayBi - IIaFbH KəcɪnKeprɪk cyɒbɛktɪJIePIHe, KOMMepɪŋaJIbɪK eMEc YɪbɪMɪapFa - 6ip Jy3, opTa KəcɪnKeprɪk cyɒbɛktɪJIePIeHe - eKI Jy3, ipi KəcɪnKeprɪk cyɒbɛktɪJIePIne YɪI Jy3 aɪJIbɪK eæntɪk KɔpceTkiɪ MəJIsepiHnde aɪbɪΠIYI caɪIyfa aɪbɪN keJIeɪi. 2. ΘMHTTIN OcBi 6aITbH YIiHII 6eJIirHne K03JeJIrH epeKeTTepi KocnFaHaJa, MemJIeKeTTIK eMec 3MnCCnJIbIK 6aFAJIb KaFA3JapIbI opHaJIacTbpy TApTi6iH bIpHeIe pet ( KaTAPbIHaN KYHTi36eJIik OH eKi aI iHIHe eKi JxHe OAn KoII pet) 6y3ybl - IIaFbH KəcɪnKeprɪk cyɒbɛktɪJIePIHe, KOMMepɪŋaJIbɪK eMec YɪbɪMɪapFa - 6ip Jy3, opTa KəcɪnKeprɪk cyɒbɛktɪJIePIeHe - eKI Jy3, ipi KəcɪnKeprɪk cyɒbɛktɪJIePIne YɪI Jy3 aɪJIbɪK eCenTIk KɔpceTkiI MəJIsepiHne aɪbɪΠIYI caJIyFA aɪbɪN KeJIeIi. 3. ΘMHTeTTiH Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH, IIE T MemJIeKeTTiH ayMaFbIHd a MemJIeKeTTiK eMEc 3MnCCnJIbIK 6aFaJIbI KaFA3JapDbI IIIbIFapy JxHe (Hemece) opHaJIacTbIpy JxHe (Hemece) Kbl3MeTIH IIE T MemJIeKeTTiH ayMaFbIHda JxY3eRe acbIpaTbH KOp 6nPjCaBHbH 6aFaJIbI KaFA3JapbTi3IMHe MemJIeKeTTiK eMEc 3MnCCnJIbIK 6aFaJIbI KaFA3JapDbI eHri3y IIapTTapbI MeH TApTi6iH 6y3ybl - 3aHbI TyJFaJIapFa əMnccnJIbIK 6aFaJIbI KaFa3IapIbI opHaJIacTbIpydaH aJIbIHFaH aKIIa COMaCbIHbIH eJy paIbI3bIMoJIWePiHne aBbIINyI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. ΘMHTeHTTin Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbH 6aFaJIbI KaFA3Iap HApbIFbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH, MeMJIeKeTTiK eMec 3MnCCnJIbIK 6aFaJIbI KaFA3IapDbIH IbIFapbJIbIMbIH MeJIeKeTTiK TipKeyre KoIbJIaTbIH TaJIaPTapDbI 6y3ybi, 3MHTHTiH MeJIeKeTTiK emec oJIINrAunJaIapDbI IIbIFapy TaJIaPTapbIH 6ipHeIe peT (KaTapbIHah KHTi36eJIik OH eKi aI iiiInDe eKi JxHe OJAn KoII peT) 6y3ybi - IIaFbH HeMece opTa KociIKepJIk cy6beKTIJIepiHe - TOpT Jy3, ipi KociIKepJIk cy6beKTIJIepiHe 6ec Jy3 aJbIK eCPTiK KOpCETKIIM MOnJIIEpiHne aNbIINyI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi. EckepTne. Erep KyKbIK 6y3yIbIbIK aHbIKTaJFaH Ke3Je 3MHTeHT: KapЖы caJIacbIHДaFbI KbI3MeTTi JxHe KapЖbI pecypctapbH IIOFBIpJHaHДbIPyFa 6aJIaHbICTbI KbI3MeTTi Jx3eRe acbipyFa apHaJIFaH JINIeH3NJaH aIbIPbIJFaH 6OJCa JxHe MxKbpyJIeT TaPaTBJIyFa JxATca He MxKbpyJIeT TaPaTy IIpoIecIHDe 6OJCa; cOT 6aHKpOT DeI TaHbIca, oCbI 6aIITa 6eJIiJeHReH əKIMIIIJIik JkaYaITbIbIKKa 3MNTeHTTep TApTbIImaIbI. EckepTy. 261-6aII JkaHa peJaKIIyIa - Kp 02.07.2018 No 166-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 262-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6aFaJIbI KaFa3Iap HapbIFbI JxHe aKIIHOhePJIiK KOFaIap TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIJeHReH TaJIaITapIbI 6y3y 1. BaFajI KaFazap HapbIfbi cy6beKticih iH ipi MmJIeHi JHe (Hemece) KacaJybiHa MyJIeJIiIK 6ap MmJIeHi Jacay Ke3IHne \"AknOHePJIk KofamIap TypJIb\" Ka3aKCTaH PecNHy6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda 6eJIiJeHReH TApTITi JHe (Hemece) IIIapTTapDbI caKTamayBi - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cyɒbɛktɪJIePIHe Hemece KOMMepɪŋaJIbɪK eMec yɪbɪmɪapfA - eKI Jy3, opta Kəcɪnkepɪk cyɒbɛktɪJIePIeH - yɪs Jy3, ipi Kəcɪnkepɪk cyɒbɛktɪJIePIeH Təpt Jy3 aɪJIbɪK eæntɪk KɔpceTkiɪ MɔJIIePIHde aɪbɪnɪYl caɪyfa aɪbɪn I KeJIeDi. 2.БаразыkaFa3Дap HapbIFbHa Kəci6n KaTbIcyIbIHbIN 6aFai bKaFa3Дap HapbIFbHda 03i Jx3e re acbipatbIH Kəci6n KbI3MeT IHe6epiHne IaIapTTapbI Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH 6aFai KaFa3Дap HapbIFb TpaJIbI 3aHHaMaCbIHa KaIIbI KeJIeTIH KapKbI KypaJIdApbIMeH MmJIeHi JxHe (Hemece) Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH 6aFai b KaFa3Дap HapbIFb TpaJIbI 3aHHaMaCbIHda JxacaydAn 6ac TapTu YIiH HeI3Iep K03JeJIrEh MmJIeHi Jxacaybl - opTa Kəcɪnkepɪk cybækTiJIepiHe - yHJx3, ipi Kəcɪnkepɪk cybækTiJIepiHe TOpT Jy3 aɪJIbɪK eçntɪk KɔpceTkɪH MθJIepeɪHne aɪbɪnɪyɪ caɪyfa aɪbɪnɪ KeJIeɪi. 3. Борковин Кэн (Hemece) Дирд Ммilehi kacay KeiHne KJIeHTTin TancibicbI 6OJMaOHbI Jacaybi - opTa Kəcɪnkepɪk cybækTiJIepiHe - yɪs Jx3, ipi Kəcɪnkepɪk cybækTiJIepiHe Tɔpt Jx3 aɪJIbɪk eçntɪk KɔpceTkiɪ MθJIepeɪHne aɪbɪnɪyɪ caɪyfa aɪbɪnɪ KeJIeɪi. 4. Инсандерлердін Кылмьстбік Каза ЛаНын ic-эркет 6eЛглері кOK, БаfaJIы KaFa3ДapMeH JСHe (Hemece) TybIHБI KapKbI KypaJIлapbIMeH MəMiJleLep Jacay Ke3iHne Инсандерлік AknapaTы ПайдаЛану, Инсандерлік AknapaTы YшИншI TylFaJIapFЯ 3aHcBl3 6epy, YшИншI TylFaJIapFЯ Инсандерлік AknapaТka Heri3ДeЛгreH, БаfaJIы KaFa3ДapMeH JСHe ( Hemece) TbyHdbi KapKbI KypaJIapbIMeH MAmJIeJIep Jacay TypaJIbI YcBIMJap Hemece YcbIHbICTap 6epy JxOHiHNJIerI apeKeTTepi JxHe (Hemece) 3MNTeHTTepre HhcaJIIep Jen TaHbIJFaH 3aHDbI TYJFaJIapDbIH OcBi 3MNTeHTTepre KaTbICTbI aKIIapaT 6epyi JxOHiHNJIerI Ka3aKCTan Pecny6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJaPTapbIH opbIHdAmaybl, erep 6yJI apeKeTTep ipi 3aJIaJI KeJITipMece, - Jke Te TjIraFa - eKi Jy3, Iaya3bIMdbI aIaAMFa - TOpT Jy3, IIaFBiH KociIKepJIiK cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMepIIJbIK eMec YIbIMdApFa - YIi Jy3, Opta KociIKepJIiK cy6beKTJIepiHe - TOpT Jy3, ipi KociIKepJIiK cy6beKTJIepiHe 6ec Jy3 aIJIbIK eCenTIk KopceTKiI MJIepiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbIIN KeJIeI. 5. ΘMNTeHT JHHe OJI IIbIFapFaH (6epReH) 6aFaJIbI KaFa3Iap (TybIHbI KapKbI KypaJIapbI) TypaJIbI INcaindepJIiK aIInapaTka 6nJIiK etyRe JHHe OHbI IaIIaJIaHyFa 6aKbJIayDbI Jy3eRe acbipy 6JIirInHe 3MNTeHTTepin Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJleHReH TaJIaPTapdbI 6y3ybi - IIaFbIH KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepUHJIbIK eMec YIbIMJapFa - YIII Jy3, opta KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - TOpT Jy3, ipi KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe 6ec Jy3 aIJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIepiHne aIbIINYI caJIyFa aJIbIIN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. BaFajbI KaFazapnapbIFbI cy6beKticinH Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHamacbHda aIKbIHJaIaTbIH TApTTapda 03 Kbi3MeTI TypaJIbI aHbIK eMec JHe (Hemece) TOJIbIK eMec aknapaTbI bipHeIe pet (KaTapbHaH KyHTi36eJIk aJItBi aIiHne ekI JHe oJAH KoII peT) JapnE tYi JHe (Hemece) aknapaTbI 6eJIiJeHreH Mep3iMdepe Jkapna etPeyi - eJy aJbIK ceeNTik KopcETKIIM MeJIiEpInDe aBbINyJI caJyFA aJIbII KeJIeDi. EckepTne. Ocbl 6aITbH aJIbIHIIbI 6eJIiRiHmakCaTTapbI yIIIH, e3 KbI3MeTI TypaJIbI aKIIapat DeI I 6aFaJIbI KaFA3Iap HapbIFbl cy6BeKTici Ka3akCTAH Pecny6JIHKacBHBH 6aFaJIbI KaFA3Iap HapbIFbl TpyJIbI 3aHHaMaCbHa c3Ikec JkapnE tYrE JkaTaBbH aKIIapAT TycHiJIeI. BaFJIbI KaFa3Iap HapbIFbIHbIN cy6beKTiJIepi: 1) aKIIapat Ka3aKCTan Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda aIKBHJaTaBH TəpTiIIHe JxHe IIIapTtApHa, oSbI aKIIapATbI aIHy yIiH Ka3aKCTan Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJIeHReH MEP3iMdeP aIKTaJIFaH Ke3JeH 6aTaIbip KymbIC KYHIneH KeIiKTipiJMeJ karna etiJIreH JkaFdaIa; 2)erep KyKbIK 6y3yIIbIK aHbIKTaJfAH Ke3Je 6aFaJIbI KaFa3Iap HapbIFbIHc cy6beKTici: KapKbI caJIacbIHdaFbI KbI3MeTTi JxHe KapKbI pecypcTapbH IIOFBbIPJaHDbipyFa 6aJIaHbICTbI KbI3MeTTi Jx3eRe acbpyFa apHaJIFaH JINUeHN3nJaH aIBpblJFaH 6OJCa JxHe MxKbpyJIeII TapaTBJIyFA JxATca He MxKbpyJIeII TapaTy IIpoIecInDe 6OJCa; cOT 6aHkpoT DeI TaHbica, ocbI 6aITbIH aJIbIHIIbI 6eJIirHne K3JeJIrEh əKIMIIiK JayaANTbIbIKKa TapTyFa KaTIIaIbI. EckepTu. 262-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 02.07.2018 No 166-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapHJIaHfAn KUnHeN KeiH KyHTi3BeJIik OH KUn OTeKeH coH KoJIaHbIcKa eHrI3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aIIFaIIKbI pecMn JkapnaHaHfA H KYHIn H KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coN KoJIaHbICKa eHri3iJIeJI) 3aHapbIMeH. 263-6aII. BaFaJIbI KaFa3Iap HApBfBInIaFbI aKIIapaTbI aIly XeHInIerI mIHJeTTi 6y3y EckepTu. 263-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 02.07.2018 No 166-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 264-6aII. BipbIHfai KINHaKTayIIIb 3eHHeTaKbI KOpbIHbIH, epiKTI KINHaKTayIIIb 3eHHeTaKbIKopJIapbIHbIH JcHe HHBecTHIIHJIbIK IopTΦJIbI 6acKapyIIbIHbIH Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6aFaJIbI KaFa3Iap HApbIFbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3ybl 1. Бірьнгай жинактушы 3eийетасы корьнг, epiktі жинактушы 3eийетасы Корларынг салы IMшылардын (aIlyшылардын) Дербес IIIOTapьндау 3eийетасы жинактун eceпke aIy Tərti6iH 6y3ybl, coHдай-aK INHBecTHиЯЛык ПОТфeЛьд iбаскарушынг КастODиан-бaнКтepмeн JэHe 6ipbHfaiжинактушы 3eйНетасы Корьмeн, epiktі жинактушы 3eийетасы Корларыmen 0Зараза KapbIM-KaTBiHaCTapДын Ka3akctan PecПуБЛКасынlg 6aFaJIbI KaFA3Дap HapbIFbl TypaJIbI 3aHHaMaSbIHda 6eJIrJIeHReH Tərti6iH ipi 3aJIaJI KeJIITipMei 6y3ybl - 3aHdbI TUYJFaJIapFa Topt Kx3 aHbIK eceTTiK KOpCETKiII M0JIiEpIHne aHbIIINyI caJIyFa 3KeII COfaIbI. 2. BipbHfai KINHaKTayIbI 3eHHeTaKbI KOpbHbIH HeMece epiKTI 3eHHeTaKbI KINHaKTayIbIKopbHbIH Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 6aFaJIbI KaFa3Iap HapbIFbI TypaJIbI 3aHNHaMaCbIH 6y3bII, MAmJIeJIep MeH OIIepaIIJIapIbI JxY3eRe acbIPyBi - 3aHdbI TUYJFaJIapFa Topt KxU3 aHbIK eceTTiK KOpceTKII MOnJIIEpiHne aHbIIINyJI caJIyFa 0KeII COfaIbI. 265-6aII. \"INHBeCTNIJIbIK JxHe BeHcypIik KopJIap TypaJIbI\" Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbl 3aHbIHbIH TaJIaITapbIH 6y3y EckepTy. 265-6aIIbIH TaKbIb6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 04.07.2018 No 174-VI ( aJFaIIKbI pecMn JkapNJaIah FAN KYHIneH KeiH KYNtI36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaIbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. AkiiHoeJIik INHBeCTNIIJIbIK KOpIbIH, INHBeCTNIIJIbIK KOpIbIH 6aCKapYbIKOMIIaHHcBbIH OH3 KbI3MeTI, INHBeCTNIIJIbIK KOpIbIH Ta3a aKTHBTePIH KypaMbIMeHNKHybIH cIIaTTaHTbIH KOpCETKIITep TpyJIbI aKIIapATbIH Ma3MHybIHa KOIbJIaTbIH \"INHBeCTNIIJIbIK JHe BeHcyPJIk KOpJIap TpyJIbI \" Ka3akCTan Pecny6JIHKacBi 3aHbIHbIH TaJIaITapbIH, COHdai-aK OHBI JkapnJIay JHe TapaTy Təpti6iH 6y3ybl- 3aHdbI TUYJFaJIapFa Topt Kx3 aHbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aHbIIINyI caJIyFa 3KeI COfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. AkunohepJIik INHBeCTnIeJIbIK KOpIbIH, INHBeCTnIeJIbIK KOpIbIH 6aCKapyIbIKOMIIaHHcBbIHbIH dJI eMec, TOJIbIK eMec HeMece JkaHbJIbICTbIpaTbIH aKIIapaATbI TapaTybIHemece JkapHaaybi - 3aHbI TyJFaJapFa TOpT Ky3 aJbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIEpiHne aBbIIpyI caJIyFa əKeII COfaIbI. EckepTu. 265-6aIIka o3repic enHri3iIJI - KP 04.07.2018 No 174-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeI) 3aHbIMeH. 266-6aII. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbH 3aHapbIHJa TeJIeMJIep Jxypri3y 6oIbIHIIa 6eJIiJIeHReH IIeKteUJIePJI 6y3y KocbIJaH KyH caJIbIFbH TJIeyi peIHne Tipkey ecebiHne TyprHa napa KcicippePiH HeMece 3aHbI TYJFaJIapDbIH a3aMaTTbIK-KyKbIKTBIK MmJIe 6ObIbIHIIa KocblfHa H KyH caJIbIFbH TJIeyi peIHne Tipkey ecebiHne TyprHa backa Iapa KcicipepiH HeMece 3aHbIH TYJFaHBn IaiIacbHa biP MbIH aJIbIK eceITik KOpceTKiITeH acatbIH COMaFA KOJIMa-KoJI TApTINHeN ToJIeMdi Jy3ere acbIPyBi - TJIeMJI Jy3eRe acbipFaH TjIFaJIapFa ToJIeM comacbIHbIH 6ec NaIbI3bIMoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI COfAdbI. EckepTu. 266-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 25.12.2017 No 122-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6actaII KOJIaHbICKa eHrɪzɪJIeɪi). 267-6aII. MemJIeKeTTik MeKemHiH JHe JHeJI 6acKapy KYKBIFbIHJaFbIMeJIeKeTTIK KcIIOpBHHbIH (Ka3bHaJIbIK KcIIOpBHHbIH) Iaya3bIMIaIaMJIapbIHbIH aKIIaJai MInTeTemeJIepi MeJIeKeTTik 6IOJKeT KapaxaTbI ece6iHeH Ka6bJIay XeHIJIerI 3aHcbI3 opeKeTTepi 1. MemJIeKeTTik MeKemehiH HeMece JKeJI backapy KYKBIFbIHdaFBIMeJIeKETIK KcIIOpBHbIH (Ka3bHaJIbIK KcIIOpBHbIH) Jaaya3bIMdbI aIaMdApbIHbIH aKIIaJaMIHNTeMeJIepi MemJIeKeTTik 6IOJKeT KapaKaTbI ecebiHe n a3aMaTbIK-KYKBIKTBKMOMJIeJIepi 3aHHaMaJa 6eJIrJIeHReH TipKeyci3 JHe (Hemece) yOKeJIeTI opraH 6eKITKeH cMeTaJIap comacBHaH acbIPbI KabJIay KOHInDi, MemJIeKeTTik MeKemehiH HeMece JKeJIbAcKapy KYKBIFbIHdaFBI MemJIeKeTTik KcIIOpBHbIH (Ka3bHaJIbIK KcIIOpBHbIH) MHNTeMeJIepi BoHbIHsA Ka3akCTah PecNpyBJNKacBi YKImeTIHn Hemece TnicTi JepriJIkTi aTKapuIbI opraHHbIH JayaANTbIHbIFbIH aKeII cOKKaH 3aHcbI3 apeKeTTepi - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne kaHTaJIaH JacaJIHaH opeKeTep - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiepiHde aBIIpyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI. 268-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Tayap 6HpKaJIapbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Tayap 6npxacbI Kbl3MeTKepeiH IN 6npkaJIbIK MAmJIeJIepRe KaTbICybl - 6ip Ky3 eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 2. Tayap 6nprkacbIHbH 6npkaJIbIK cayIaHbI yIbIMlaCTbIpymeH TiKeJIe 6aJIaHbICTbI eMec cayIa Kbl3MeTih JxHe 03Re Ie Kbl3MeTTi JxY3ere acbIpbyI - 6ec Jy3 aJbIK eceTTiK KepcETKiM OJIIIePiHne aIbIIpyJ caJyFa əKeI cOfaIbI. 3. Биржальбтayapлар ti36eciHe eHri3iJIreH Tayapлары Tayap ь Tayap ьapbHaH Tbc tKizy - Jke TuyIJaIapFa - KeTIIc, IlaFbIH KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC yIbIMIaPFA - bip Ky3, opta KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - bip Ky3 KbIPbIK, ipi KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe TOpT Ky3 aIbIK eceTIk KopceTKII MOnIIePiHne aIbIIINyI caIyFa əKeII cOfaIbI. 4. Альпер tacтады - КР 02.04.2019 № 241-VI 3анбимен (альfasкьп ресмн жарияанfasн Кунин Кейин КУHTi36eJIk ON КУН отkeн сон КOLДаньіcka ehri3iJeDi). 5. Биржалык сayдаfa катысушьлардын биржалык тayapлар ti36ecine кірген озінIH TOKcaH саынftsI жалпьбиржалык тayapлары aHAJIbIMbIHbIN KeMihne OTbI 3 пайызIH KocapлahFан Kapсы ayKIIHOH peЖIMiHde oTKizdi KaMTaMaCbI3 ety JKHInderi MInDeTih OpbHДamaybl - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 6eJIiRiHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHHe KaIraJaan JacaJIFaH ic-opeKeT - IIaFbIH KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIiJIbIK eMec YIbIMApFa - JKeTPiC, opta KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 KbIPbIK, ipi KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe TOpT Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIiIepiHne aIbIINYJ caJIyFa JKeI IcofAbl. 7. Tayap БиржасьИн, Биржалык сayda-caTTbIKTap Hэтнжелерin əзIHIn HHTepHET-pecypсында opHaJIacTBiPy JxEHiHdIeI MInIeTIH opbIHДaMaybI, yaKtblbI opbIHДaMaybI - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"8. Ocbl 6aIbH JeTIHII 6JIirIHne K3JeJIrH, kIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJIan JacaJIFaH ic-opeKeTTeP - 3aHbI TYJFaFa YIII Jy3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MÖJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa ΕKeII COFaIbI. 9. Tayap 6nprkacbIHbIH Tayap 6npkaJIapbIHbIH 3JIeKTPoHdbIK cayda KJYneCiHe KOIbJIaTbIH MInDeTTi TaJIaITapbIH caKTamaybi - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 10. Ocbl 6aIbIH TOfbl3bIHIIbI 6JIiriHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHIe KaTaNJI JIaI JIaI JIaI Ic-apeKeT - 3aHbI TYJFaFa YIJI KcEeTTIK KOpceTKII MJIIEpIHne aIbIIyJI caJIyFa eKeII COFaJIbI. 11. Tayap 6nprkaJIaIapbIHbIn cayda Kbl3MeTih peTtey caJIaCSbIHdaFbI yəKlJIeTTi opraHfa eceTIJIk HbICaHIIaPbIH YcBtHbaybI, yaKTbJIbI YcBtHbaybI, coJI cnJKTbIK opiHey JkaJIFaH YcBtHybI - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 12. Ocby 6aHTbH OH 6ipiHsI 6eJIirHne K3JeJrEh, aKIMIIiK Jka3a KoJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaTajIaJn JacaJrHaH ic-opeKeTTep - 3aHdbI TyJfara bip KjY3 eJIy aIJbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. 13. Tayap 6nprkacbHbH 6npkaJIbIK caYda-caTbIKTBi Jyprizy peKmIepiH opbIHJaMaybI 3aHbI TYJFaFa 6ip Kx3 aIbIK eceTTik KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINyJ caJIyFa 3KeI COFaIbI. 14. Ocbl 6aIbIH OH yHINi 6eJIirHne K03JeJIreH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip JbI iHnDE kaTajan JacaJfAH ic-apeket - 3aHbI TYJIFAy YIgY3 aIJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyI caJIyFa 3KeI IcoFaIbI. 15. Tayap 6nppkaIapbIHbIN KJIInpHHrTik opTaJIbIKTapbIHbIN KJIInpHHrTik KbI3MeT IpoIeciH aBTOMaTTaHDbipyI KaMTaMaCSbI eTeTIH aIIIpaATbIK-6aFapJaMaJIbIK KeIIeHHiH 6OJIybl JkOHiHJeI MiHdEtIH opbIHdaMaybi - 3aHbI TYJIFAy YIgY3 aIJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyI caJIyFa əKeI COfAJIbI. EckepTy. 268-6aIIka o3repictep eHri3iIi - KP 27.10.2015 No 364-V (KoJIaHbIcKa eHri3iIy TərTI6iH 2-6aIITAH KapaHbI3); 02.04.2019 No 241-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfAn KyniHeH KeiH KyHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHApbIMeH. # 16-tapay. CAJIbIK CAJY CAJIACbIHDAfBI ΘKIMIIIJIJK K¥KbIK B¥3yIIBIJbIKTAP # 269-6aII. MemJIeKeTTiK Kipic opraHbIHJa TIPkey ece6iHe KOIO Mep3iMIn 6y3y 1. JKeIe HOTapHycTBiH, JKeIe cOT opbIHdayIbICbIHbIH, aDBOKaTbIH MeMJIeKeTTIK Kipic orpaHbIHda TIPkey ece6iHe KOIO TypaJIbI caJIbIKTBiK etIHiiITi JkHe Iapa KcCIIkePdi TIPkey ece6i, JKeJIeReH KbI3MeT TypJIepi 0oBbIHIIa TIPkey ece6i TypaJIbIXa6apJaMaHbI 6epyIn Ka3akCTan PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHamaJIbIK akTIepiHne 6eJIrJIeHReH MEP3IMdepiH 6y3y - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipiHiii 6eJIiHne K03JeJIReH, aKIMiiIK Ka3a KOJIaHbIIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIan JacaJIFaH ic-opeKeT - Jke TuyIJaIapFa - ceri3, JkeKeIe HOTapnucTapFa, JkeKe cOT opbHdayIIbIaPbHa, aIbOKaTTapFa, IIIaFbIH KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIINJbIK eMec YbIMApFa - OH 6ec, opta KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe JkETPiC aIbIK eceTIk KOpceTkiIII MJIepeHne aIbIINyJI caJIyFa əKeIcOfaIbI. 3. CaJIbIK TToJIeyIiHmMeJIeKeTTiK Kipic opraHbHa KocbIJFaH KyH caJIbIFbI 6OHyBbIHtia Tipkey ece6iHe KOIO TypaJIbI caJIbIKTBk 0TeHiIITi 6epyDIn Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaJIbIK aKTiJIePiHde 6eJIrIJIeHReH Mep3imH 6y3ybl - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. Eckepу. 269-6aIIka e3repic enri3iJIi - KP 29.03.2016 No 479-V (01.01.2017 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN O'TKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 270-6aII. ApHayJIbI caJIbIK peKHMiH KOJIaHy Ke3iHJe KbI3MeTTiKYKbIKKa cbIbIMcbI3 Xy3eRe acbIpy 1. AphayIbI caJIbIK peKIMiH Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaJIbIK aKTiJIepiHde OcbI peKIM yIiH K03JeJIrE H IIIapTTapIbI 6y3a OTbIPbII KOJIdaHy - eCKePTy JAcayFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeT - IIaFbIH KəciIkepJIik cy6beKTiJIePIHe - OH 6ec, opta KəcɪnKePJIk cy6beKTiJIePIHe - OTbI3, ipi KəcɪnKePJIk cy6beKTiJIePIHe - eJy aɪJIbɪK eceπTik KɔpceTkiⅢ MəJIHepɪHne aɪbɪΠIyJI caJIyFa ṄkeɪI COfAɪbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Дара Кэсінкердін паTeHT КУнынБИн eceП-Kиca6ын Беру He сальК eceПТiJIrIи YСынчы TOKта Туpy (Y3apTy, KaI-Ta 6aCTay) Туралы сальКТыK ΘTiHiIITi Беру МерзIMiH 6y3ybl - eckepTy kacayFa 3KeI cOfaIbI. 4. Ocbl 6aIbH yHIIi 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JacaJIHaH ic-opeKeT - OH 6ec aIJIbIK eceTIk KepcETKII MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 271-6aII. MemJIeKeTTiK Kipic opraHbIHbIH caJIbIK eceITiJIirIH yCbIHyIbI TOKTaTAtypy TypaJIbI IIIIIMiHiN KOJIlaHbIJIyBi Ke3eHIHNe KbI3MeTTi JxY3ere acbipy 1. MemJIeKeTTiK Kipic opraHbIHbIN caJIbIK eceTIJIirIH YcBiHyIbI TOKTaTa Tpy TypaJIbI IIeIIIMiHiN KOJIaHbJIyIb Ke3eHiHNe TYJFaJIapIbIH KbI3MeTTi JxY3eRe acbIpYbI - eckepTy JacayFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH bipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnDe KaIraJIgKacajFahn apeKeT - JKeKHe HOTapHycTapFa, JKeKe COT OpbHdayIbIJIaPbHa, aDbOKaTTapFa, IlaFbIH KəcɪnKepeJIk cy6bekTIJIepiHe HeMece KOMMepuHaJIbIK eMeC yHbIMApFa - KbIPbIK, Opta KəcɪnKepeJIk cy6bekTIJIepiHe - KbIPbIK 6ec, ipi KəcɪnKepeJIk cy6bekTIJIepiHe eJy aIJIbIK eceNTiK KOpCeTKiI MəJIsePiHde aHbIIIyI caJIyFa əKeII coFAIbl. 272-6aII. CaJIbIKtbIc eceTIJIiKTI, 6aKbJIHaHaTbIH IHeTeJIiK KOMIIaHnRAHbIH KapXbJIbIK IIaIIacBbH aIKbIHay YIII H KaKeRTI KxKaTTapIbI YcbIH6ay, coHlaI-aK caJIbIKTBk EceITIJIiKTe TOJIbIK eMec, aHbIK eMec MJIIMeTTep YcBiHy EckepTy. 272-6aIITbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 18.11.2015 No 412-V (01.01.2021 6aCTaI KOIJaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. MemJIeKeTTiK Kipic opraHbHa caJIbIkeenTiJIirIH Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIH 3aHHaMaJIbIK aKTiJIepiHne 6eJIrJIeHReH Mep3IMde ycbIH6ay - eCKepTy JacayFa 3KeI cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH yH h i 6JIiHHe KOpceTIJrE H ic-apeKeTTi KocIIaHaHa, oCbl 6aITbH 6ipH h 6JIiHHe K3JeJIrE H, kIMHJIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH bip JbJI iHHe KaHTaJIaH JkacJIFaH ic-apeKeT - JkeKe TUYIJaIapFa - OH 6ec, JkeKeIIe HOtapNycTapFa, JkeKe COT opbHdayIbJIaPbIHa, aIbOKaTTapFa, IIAFBiH KcicIKepiK cy6BeKTiJIepiHe HEmece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIapFa - OTbI3, opta KcicIKepiK cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK 6ec, ipi KcicIKepiK cy6BeKTiJIepiHe JeTIIc aIbIK eceTIk KOpceTKiiI MJIWepiHne aIbIIINyJI caIyFa əKeII cOFAIbI. 2-1. CaJIbIKTapIbI JxHe 6IOJKeTke TJIeHETiB 6acka Ia MInIeTTI TJIeMIIepDi eceIke Jka3yFa əKeIcOfAtbIH JxAFIIaJIapIbI KocIIaFAHla, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEh aKTINBtep MeH MInIeTTMeJIeP TypaJIbI DeKJIapaIIra, KipicTeP MeH MyIik TypaJIbI DeKJIapaIIra, JxKe TabIc caJIbIFbI BoHbIHla DeKJIapaIIra ToJIbIK eMec , aHbIK eMec MJIImETTepDi YcbIHy - eCKepTy JkacayFa əKeII COFaIbI. 2-2. Ocby 6aNTbH 2-1-6eJIiIiHne K03JeJIIeH, aKIMIIJIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnDe kaTaNJIaI JkaCaJIFaH ic-opeKeTTep - yIaJIbIK eceTTiK KOpceTkiIII MJIIIePiHne aIbIIpyJ caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. CaJIbIKtBik TIPKeJIIMdepIi Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH 3aHdApbIHda 6eJIrJIeHReH Mep3Imde YcBiH6aydahn KOpIHReH, oCbI 6aITbIH 6ipIHII 6eJIirHne K3JeJIreH, aKIMIIJIK Ka3a KOJIJaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI lIihne KaItaJIaII JkacaJIFaH ic-əpeKeT - caJIbIKtbIK MOHHTOpHHrKe JkTaTBiH caJIbIK TeJIeYIIIJIepre 6ec Jy3 eIy aJbIK eCenTik KOpceTKiM MoIIsePiHne aBbIIINyI caJIyFa 3KeII cOFAIbI. 4. Альпер Тасдалб - КР 25.12.2017 № 122-VI 3анbethмeн (01.01.2018 бастп КОлдамыicka eнгизiledi). 5. CaJIbIK TəJIeyIiHm MeJIeKeTTik Kipic opraHbHa 6aKbIJaHbIJaTbIH IHeTeJIiK KOMIIaHnIHyBIn \"CaJIbIK JxHe 6IOJKeTke ToJIeHETi 6aKa Ja MiHdETTi ToJIeMIDep TypaJIb\" Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbIN KoJeKciHe (CaJIbIK KoJeKci) cAnKec caJIbIK caJIyFa JkataTbIH KapJbIbIK PaIJaSCbIHbIN HeMece KapJbIbIK PaIJaSCbIHbIN 6ip 6OJIirIHcMaCSbIHay YIiH KaJcETTI KxKaTTapIbI yCbIH6aybl - JKe TUYIgAJIapFa - 6ip Jy3, IlaFbIH KəcɪnKepJIiK cy6bekTIJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, opTa KəcɪnKepJIiK cy6bekTIJIepiHe - eKi Jy3, ipi KəcɪnKepJIiK cy6bekTIJIepiHe 6ec Jy3 aɪJIbIK eceNTiK KOpCeTKiI MəJIuEpɪHde aɪbɪΠYJI caJIyFa ᵋKeɪ Cofaʌbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. OcbI 6aIIbH 2-1 JxHe 2-2-6JIikTePiH epeKeJIepi aKTHBtep MeH MInIeTTMeJIeP TypaJIbIMJIIMETTep Tnicti MemJIeKeTTiOpraHJapJa 6OJIFaH Ke3Je aKTHBtep MeH MInIeTTMeJIeP TypaJIbI IekJIapaunJa oCbIHdAm MJIIMETTep KOpceTIJIMeRr H JaFJaJa KOJIdaHbIJMaJbI. Eckenpy. 272-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 25.12.2017 No 122-VI (01.01.2018 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 18.11.2015 No 412-V (01.01.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHdapbIMeH.. 273-6aII. MəmIJIeIep MOHHTOpHHri 6oIbIHIIa eceITiIKTi, TpaHcΦePrrk 6aFa 6eJIrIey 6oIbIHIIa eceITiIKTi, TpaHcΦePrrk 6ara 6eJIrIey Ke3iHne 6akblayIbI Jy3ere acbipyFa KaJKeTTI KxKaTtapIbI yCbIH6ay, YcbHydaH 6ac TapTy Eckenpy. 273-6aHTbH TaKbIpb6bH e3repic eHri3iJIi - KP 25.12.2017 No 122-VI 3aHbIMeH (01.01.2019 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeJI). 1. CaJIbI KToJIeyIiHIn Ka3aKcTah PecIy6JIiKacBbIH TpaHcΦepTTik 6aFa 6eJIrIeY TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH Mep3IMde MAmIJIeJep MOHHTOpHNrI 6oIbIHIIa eceTIJIkTI MeMJIeKeTTik Kipic opraHbHa YcBn6aybl, coHdai-aK caJIbIK ToJIeyIIIiH TpaHcΦepTTik 6aFa 6eJIrIeY Ke3IhDe 6akblaydbI Jx3eRe acbipy YIiH KaKeTTI KxKaTTapDbI ( OHbIH iHIHne 3JIeKtpOHHbIK TypIe) yakiJeTTi opraH 6eJIrIeRc H Mep3IMde YcBn6aybl He OHbl YcBiHydAn bac TapTybi - IIaFbIH KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMJaPfa - 6ip Jy3, opta KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe - eki Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe YIb Jy3 eJIy aIJIbIK eCENTIK KOpceTKiI MÖIWepeHne aIbIINYI caJIyFa ᵋKeII coFAdbI. 2. Мамлелер мониторнгі бовынша[ecentiКтін deprектepi MeH TeKcepy bapbicnla aJIbIHFaH deprектep apacbIHda TnicTi KapkblжblHa apHaJIFaH pecny6JIHKaJIbIK 6IodKeT TypaJIb 3aHДа 6eJIrJIeHReH aJIbIK ecentik KopceTkiiTih ekI MbH eceJIeHReH MoJIIIepiHeH acatbIH aJIIIaKTBkTapDbI aHbIKtay - IIaFbIH KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMJaPfA - 6ip Jy3, opta KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - eKi Jy3, ipi KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe YIbJx Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII coFAdbI. 3. Ocby 6aHTbH 6ipiHsI 6oJIirHne K03JeJIrEh, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHnIe KaItaIaI JkacaJIfAH opeKeTTeP (opeKeTci3IiK) - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIePIhe Hemece KOMMepɪnjaJIbɪK eMec yIbIMdapFa - bip Jy3 JNbIPMa 6ec, opta Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIePIhe - eki Jy3 eJy, ipi Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIePIhe Jy eJy aɪJIbɪK eCπTik KɔpeTkiⅢ MɔJIIePIHne aɪbɪΠYl caJIyFa ᵋKeɪn COfAДbl. 4. CaJIbIK TToJIeyIiHmMeJIeKeTTik Kipic opraHbHa Ka3aKcTah PecIy6JIHKacBbIH TpaHcΦePTtik 6aFa 6eJIrIey TypaJIbI 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIeHReH Mep3iMJepe TpaHcΦePTtik 6aFa 6eJIrIey 6oIbIHIIa eceTIJIkTi YcBiH6aybl, aHbIK HeMeCe TOJIbIK YcBiH6aybl, YcBiHydaH 6ac TapTybl - opTa KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe - eki Jy3 eJy, ipi KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe 6ec Jy3 aɪJIbɪk eceɪTik KɔрсeTKɪI MəJIшepɪHne aɪbɪnɪyI caɪyfa ᵋkeɪn cofáʌbl. 5. Ocbl 6aIbH TepTihi 6JIirHne Ke3JeIReH, kIMIIiK Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJaan JacaJIFah epeKeTTep (apeKeTci3ik) - opTa KəcɪnkepJIik cybEkTIJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cybEkTIJIepiHe 6ip Mbɪn aɪJIbɪk eçentɪk KəpceTkiI MəJIsepiHne aɪbɪnɪyI caɪyfa ᵋKeɪ coFáɒbl. Eckepу. 273-6aIIka o3repic enri3iJIi - Kp 25.12.2017 No 122-VI 3aHbIMeH (01.01.2019 bactan KoJIaHbIcKa enri3iJIeI). # 274-6aII. KapKbIbIK 6aKbIay IIIapaiapbIH 6y3y EckepTy. 274-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 18.11.2015 No 412-V 3aHbIMeH (01.01.2021 6actaII Ka eHri3iJeI). 275-6aII. CaJIbIK caIy obBeKTiJIepiH XeHe caJIbIKTBiK eceITiJIiKTe KepceTIJyTe KaTaTbIH 33Re Ie MyJIiKTi JxacbIpy EckepTu. 275-6aIITbIH TaKbIpbI JkaHa peJaKaIIJra - KP 13.11.2015 No 400-V 3aHbImeH (01.01.2017 6acTan KoJIaHbIcKa eHrɪzIJIeɪ). 1. CaJIbIK TeJIeYIIIiH caJIbIK caIy obBeKTIJIepiH JAcsbIpyBi - JKeTyJIFaJIaPFA,IIaFbIH KəcɪnkepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIINJaBIK eMeC YIbIMIaPFA,opTa KəcɪnkepIik cy6beKTiJIepiHe,iPi KəcɪnkepIik cy6beKTiJIepiHe JAcsbIPbIJFaH caJIbIK caJIy obBeKTici BoIbIHIIa TJIeHyTe JkataTBiN caJIbIK JkHe backa Da MInIeTTi TOJIeMpEcp ComacbIHbIH eKi Jy3 IIaIbI3bIMJIIIepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHe Ke3JeJrEh, kIMiiIK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaJxKacaJfAH opeKeTTep (opeKeTci3iK) - JKeTyJIFaJIapFa,IIaFbIH KəciIkepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIINJaIbIK eMeC yIbIMIapFa,opTa KəciIkepIik cy6beKTiJIepiHe,iPi KəciIkepIik cy6beKTiJIepiHe JAcsbIPbIJFaH caJIbIK caJIy obBeKTici 6oIbIHIIa TJIeHyTe JkaTbIH caJIbIK JəHe bacKa Ia MInIeTTi TOJIeMIEp COMacbIHbIH YIII Jx3 IIaIbI3bIMOJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. 3. JKeTe TUYIFaHbIH Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHan TbICKapbl JKepeIe MeHHiK KYKBIFbIHdaFbIMyIKiH, coHdai-ak Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHan TbICKapbl JKepeIerI IHeTJIiK bAHKTepderi 6aHKTik IIOTTapbIHda aKIIaCSbIHbIH 6OJIybl TypaJIbI Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHc OJKeC JKeke Ta6bIC caJIbIFbl 6OHyIHIIa DeKJIapaUNHa KaOpceTIJyRe JkaTaBHmOJIImETePdi JKeke Ta6bIC caJIbIFbl 6OHyIHIIa DeKJIapaUNHa KaOpceTIeY JOJIbIMeH JAcbIPybl - 6ip kY3 aJbIK eCITik KOpceTkiI MJIIEpiHne aBbIIpyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 4. ΘКIMПИК КаЗа КОЛДаНБИЛFAHHAN KeiH 6ip KbIJI iHIne OcBi 6aNTbIH yHIni6eJIrHNe 6eJIrJIeHReH 6y3uBILbIKTapIbI KOHMay - ekjky3 aJbIK eCITIK KOpceTKiI MJIWepiHne aBbIIyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 5. KocbIJIFaH KyH caJIbIFbIH ToJIeyIII peTInHe eceIIke KoIbIJMaFaH Ke3eH iIIiHN de aHaJIbIM Jkacay - eceIke KOJIIMaFaH Ke3eH YIIH aINHaJIbIM COMacBIBH OH 6ec NaIbI3bIM MoJIIEpiHne aIbIINyJI caJIyFA eKeII cOfAdbI. EckepTneJIep. 1. Ocbl 6aNTbH 6ipiHsI 6eJIirIH MaKcaTTapbI yHIN caJIbIK caJIy o6beKTiJIepiH JAcbpy IeII caJIbIK TeJIeyHIn Eypa3HJaBik 3KOHOMHKaJIbIK OdaKka MyIe MemJIeKeTTepH aYMaFbIHaN Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIN aYMaFbIHa HMIOpTTaJIFaH TayapJIapDbI eceIIke Ka6bJIJaMaaybI Na TycHiJIeDi. 2. Ocby 6aNTbH yHINi JxHe TepTih i 6JIiKTePiH MaKcaTTapbI yHIn Iiet MemJIeKeTTiH 3aHHaMaCbIH a Caike oJap 6OByIHIIa KYKBkTApbI JxHe (HeMece) MAmJIeJIepi Iiet MemJIeKeTTiH Ky3bIpETTI opraHBiHa MemJIeKeTTik HeMece 03re De TipKeJyre (ecenke aJIbIHyFa) JkaTaTbIH, MeMJIeKeTTiK HeMece 03Re Ie TIPKeJIyTe (eceJIke aJIbIHyFa) JkaTKbI3blJFaH eP6ip MyJIk obBeKTici, coHdai-ak Ka3aKCTah PecnY6JIHKacbIHan TbICkapbI JepJIepIeri IIteJIiK bAHKTepeI eri eP6ip bAHKTik Iiot 6ObIbIHIIa ekIMIIiIK JayaANTbJIbIK JKeke-JKeke TByHdaIbI. 3. Oсы 6aПьИи yшiHшi 6eJIiHIn MaKcTapbI yшiN Ka3akCTaH PecIy6JIkAcbIbI H caJIbIK 3aHHaMaCbIHa cAнКec aДaMHbIH JeKe Ta6bIc caJIbIFbI 6OyBHIa DeKJIapaIIa TaNcBipMaybI Ka3akCTaH PecIy6JIkAcbIHaH TBICkapbI JeRJIepIe MeHIIIk KyKbIFbIHdaFbIMyJIKiH, coHdai-ak Ka3akCTaH PecIy6JIkAcbIHaH TBICkapbI JeRJIepIe IITeJIdIK 6aHKtePderi bAHKTik IIOTTapbIHda aKIIaCbIHbIH 6OJIybl TypaJIbIMeTTepIi KOpceTneyiHe TeHectipiJIeIi. 4. Ocby 6aIbH 6eciHs i 6eJIiHiH MaKcaTTapbI yHIn aHaJIbIM Jacay JeI Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCSbIHcEaIKc aIKbIHJaJFaH caJIbIK caJIbIHaTBIH aHaJIbIM TyciHJIeIi. Eckenpy. 275-6anka o3repictep enri3iJIi - KP 13.11.2015 No 400-V (01.01.2017 6actan KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJraIIKbI pecmN jkapnlaHfA H KUnHeH KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 21.01.2019 No 217-VI ( aJFaIIKbI pecmN jkapnlaHfA H KUn HeH KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 276-6aII. EceIke aIy KxKaTTaMaJIapbIHbH 6OJIMaybI XHe caJIbIKTBk eceIIke aIyIbI Kypri3yIi 6y3y 1. CaJIbIK TəJIeyIiIe eceIke aJy KUkaTTaMaCbIHbIH 6OJImaybI JxHe (Hemece) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH eceIke aJy KUkaTTaMaCbIH JxAcay JxHe caKTay JxOHiHJeI TaJIaPTapIbIH caKTaJImaybI - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne kaHTaJIaH JacaJIHaH opeKeTep - IIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YhblmIapFa - JNbIPMa 6ec, opta KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe - eJy, ipi KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe JkETPiC 6ec aɪJIbIK eceπTik KɔрсeTKiI MəJIupeiHne aɪbɪΠIYI caJIyFa ᵋKeI IcofAdbI. 3. EceIke aIy KxKaTTaMaBcIHda TayapJIapIbI (KymbIcTapIbI, KOpceTIJIeTIH KbI3MeTTepIi) eceIke aIy JxHe oTKi3y KxHInDiI oIIepaIIaPdbH KOpceTIJmeyi - eCKepTy Jacayra 3KeII cOFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. Ocbl 6aIbH yH h i 6eJIiHne K3JeIReH, kIMiiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHne KaHTaJIaH JacaJIHaH opeKeT - IIaFbH KəcɪnKePJIk cybEkeTJIepeIHe - eceIke aJIbIH6aFaH TayapJIap (JyMbICTap, KOpCetIJIeTIH KbI3MeTTep) KyHbIHbIH YII IaIbI3bl, opta KəcɪnKePJIk cybEkeTJIepeIHe - 6ec IaIbI3bl, ipi KəcɪnKePJIk cybEkeTJIepeIHe OH IaIbI3bl MÖJIlIePIHne aIbIINyJI caJIyFA ᵋKeΠ COFaIbI. EckepTne. CaJIbIK ToJIeyIiJe eceIKe aJIy KUJkaTTaMaTaBInH 6OJIMaybI DeI 6yXraJItePJIk KUJkaTTaMaHbIH JxHe (HeMeCe) caJIbIKTBIK HbICaHJaapIbIH, caJIbIKTBIK eceIIKe aJIy caJcTaBtHbIH, caJIbIK caJIy ObBeKTIJIepiH JxHe (HeMeCe) caJIbIK caJIyFa 6aJIaHbICTbI O6BeKTiJIePdI aIKbIHday YIiH, coHdai-aK caJIbIK MInDeTTeMeciH eceITey YIiH Heri3 6OJIbII Ta6blAaTbIH Θ3Re Ie KUJkaTTaPbIH 6OJIMaybI TycHiJIeDi. EckepTu. 276-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAn KYHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 277-6aII. CaJIbIKTapIbIH JxHe 6IOJKeTke TJIeHcIh 6acka Ia MiHJeTTi TJIeMJIepIiH eceIIke Jx3bIJFaH (ecEITeJIrEh) comajapbIH ToJIeyIeH JxAJITapy MemJIeKeTTik Kipic opraHbIHbIH Kacca 6oIbIHIIa IIbIFbIC OIIepaIIaIapbIH TOKtTaTtpy TpaJIb IekIMiHIn KOJIaHbJIybl Ke3eHInDe 6peIIeK 6OJIFaH Ke3Je, caJIbIK ToJIeyIIIiH IN YIIHIIITYJFaIapMeH 03apa eCen aIbIPbcUapIbI Jx3eRe acbpybl apKbJIbI JxacaJIFaH, caJIbIKTapIbIH JxHe 6IOJKeTke TJIeHETIn Baca Ia MInDeTTI ToJIeMdEpiH eCENKE Jx3bIJFaH (ecENTJIreH) COMaJIaPbIH ToJIeYdeH JxJIaTApBbl, erep 6yJI əpeKeTTe KblIMbICTbIK Jx3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIrIJIepi BoJIMaca, - JKeTUYIJaIapFa - OH 6ec, IIIaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIIJIbIK eMec YIbIMdApFa - OH 6ec aIJIbIK eceTIk KOpCetKIIII MJIIIepiHne, opta KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe JyprizIJIreH eceI aIbIPbcyIap comcBbIH - OTbI3, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe eIy IaIbI3bI MJIIIepiHde aIbIIINYl caJIyFa əKeII coFAdbI. # 278-6aII. CaJIbIKTapIbIH JxHe 6IOJKeTke TeJIeHETiH 6acKa Ia MiHJeTTI TeJIeMJIepIiH comJIapbIH KeMiTiI KepCety 1. CaJIbIKTapIbIH JxHe baca Ia MInIeTTi TToJIeMIIepDIn cOMaJIapbIH JekJIapauHJa, eCen-KncaIITa, TayapJIapIbI 3KeJIy JxHe JxHaHaMa caJIbIKTapIbIH ToJIeHReHi TypaJIbI OTIHIITE KEMiTIN KOpceTy, erep oCbI apeKeTTE KbJIIMbICTbIK JxazAlHaTbIH ic-apeKet 6eJIrIJIepi 6OJIMaca , - JKeT UJIHaIaPfa - OH aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne, JKeEIIe HOTapNycTapFa, JKeCOT OpbIHdayIbIaIapbHa, aDBoKaTTapFa, IIAFbIH KcicIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIiJIbIK eMeC YHbIMIaPfCaJIbIKTBiH JcHe bIOJKeTke TJIeHETiH bAcKa Ia MiHJeTTi TEJIeMDEpIH eCEIke Jka3bIJFaH comacBHBiH - KnblpMa, opta KcicIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe - Ely, ipi KcicIIkepJIiK cy6BeKTiJIepiHe cekcen IIaHb3bl MJIIIepiHne aHbIIINyJI caJIyFa eKeI COFaIbI. 2. CaJIbIK TJIeYIIHIn eCen-KIcAITa aFBIMaFbI ToJIeMJIep cOMaJIapbIH KEMiTIN KOpceTyI, erep oCbI əpeKeTTe KbIJMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeKET 6eJIrIJIepi 6oJIMaca,- IIaFbIH KəcɪŋkepJIik cy6bekTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YhBIMapFa, opTa KəcɪŋkepJIik cy6bekTIJIepiHe - aFBIMdaFbI TɔJIeMDEpIiH KeMiTiI KεpCetIJIreH comacbIHbIH OTbI3, ipi KəcɪŋkepJIik cy6bekTIJIepiHe eJy IaIbI3bI MɔJIsepiHne aHbI\\PuJ caJyFa ΕKeI COFaIbI. 3. CaJIbIKTBiK Ke3eH yIiH ic KUy3iHne eceITeJIrReH KOpIIopaTHBtIK Ta6bIc caJIbIFbI COMacbIHbIH caJIbIKTBiK Ke3eH iIiHne eceITeJIrReH aBaHCTbIK TJIeMJIepIiH COMacbIHah KIbIPMa IaIbI3dAn acTaM MJIIIepeIe acbII KETyi, erep Ocbl əpeKeTTe KBIIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIrJIepi 6oJIMaca, - ic Jy3iHJeI caJIbIKtBIn acbII KeTy cOMaCbIHbIN JNbIPMa IaIbI3bIMeJIIIepiHne aIbIINJI caJIyFa əKeII COfAdbI. 4. Альпер тасдалб - КР 29.12.2014 № 272-V (01.01.2015 бастп колдамьска снгизiledi) 3анымен. # EckepTpeJep. 1. Ocbl 6aIbTHbH bipihi 6eJIiRiHmakcaTapbI yHH KocbJFaH KyH caJIbIFbIH eceIke Ka3bJIFaH comcbI 6oBbIHIIa 3KIMIIJK Za3a comacBH aIKbIHday Ke3IHpe caJIbIK Ke3eHI yIIIIN KocbJIFaH KyH caJIbIFbIH TJIeyDiH 6eJIiJEHReH Mep3iMi KyHHe caJIbIK TeJIeyIIIiHi JKeKe IIOTbl 6oBbIHIIa KocbJIFaH KyH caJIbIFbIHbIH apTBk TJIeHReH comacBI eceIke aJIbIHabI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Bip caJIbIK Ke3eHIneH apTbIK Ke3eHRe caJIbIKTbIK TeKcepy 6OJIFaH JkaFdaIa, aPbip KeJIeci caJIbIK Ke3eHi YIiH ToJIeMHIn 6eJIrIeHReH Mep3iMi KYHHe JKe Ke ⅢOT 6OJIbIHIIa apTbIK ToJIeHReH Coma - OcBi caJIbIKTbIK TeKcepyre eHI3iJIrEh aJIbIHfBi caJIbIK Ke3eHJepi YIiH KOCbIJFaH KYN CaJIbIFbIHbIH eCENke Jka3bIJFaH JÖHe (HeMece) a3aITbIJFaH COMaCbI eCENke aJIbHa OTbIPbIaIKbIHJaIaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipH iH 6eJIiHmakCaTapbI yHIn, eRep TylFa TayapJIapIbI eKeJy JxHe KaHaMa caJIbIKTapIbIH ToJIeHReHi TypaJIbI eTIHITE KaHaMa caJIbIKTapIbIH ComaJIapbIH KemITII KOpCEtKeHi yHIn eKIMIIJK XayaJIbIJIbIKKa XaTaTBIH 6OJCa, MyHdAe TylFa HMIOPTTaIFAH TayapJIap 6oBbIHIIa KaHaMa caJIbIKTap XeHIHeI IekJIapaIIJa XaHaMa caJIbIKTapIbIH KOpCEtJIreH ComaJIapbIH KeMiTI IN KOpCEtKeHi yHIn JxKe eKIMIIIK XayaJIbIKKa XaTIIaNbl. 3. Ocby 6aIbIH yHINi 6eJIiHIn MaKcaTTapbI yHIn, caIbIK Ke3eHi iHInJe Ka3akctan PecIy6JIHKacBihn caIbIK 3aHHaMaCbHa cOJKeC YcBHBJyFa JkTaTbIH KOpIopaHTBtIK Ta6bIc caJIbIFbI 6oBbIHIIa aBaHCTbIK TJIeMJIepDIn eCen-KHCaITapbIH YcBHBaFAn JkFaJaIda Ja TYJFa əKIMIIJK kayAANTbIHbIKKa JkTaIbI. ByI peTte, aBaHCTbIK TJIeMJIepDIn eCENTeJIReH COMacbI HJIre TeHeCTiPJIeIi. 4. OcBi 6aIbH yHIIHII 6eJIirIH mAkcaTTapbI yHIn acbII KeTuDi aKbIHday Ke3iHne: \"CaJIbIK JxHe 6IOJKeTke TJIeHETiH bAcKa Ia MiHJeTTi TJIeMDeP TypaJIbI\" Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBi KoJekciH (CaJIbIK KOnEkeCi) 742-6a6bIHbIH 3-TapMaFbHa c'Keyec NaJaJIbI Ka36aJIapDbI eHdipy caJIbIFbHa Jxypri3iJIrEh TY3eTyre 6aJIaHbICTbI TY3iJIrEh acBII KeTy; \"CaJIbIK JxHe 6HJKeTke ToJIeHTiH bAcKa Ia MiHJeTTi ToJIeMDeP TpyJIb\"I Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBi KoIeKciH (CaJIbIK KoIeKci) 297-6a6bHa cəIKeC aIKBHJaIaTBiH, 6aKbJIaHaTbIH IIeTeJIiK KOMIIaHnJAapDbIH HeMece 6aKbJIaHaTbIH IIeTeJIiK KOMIIaHnJAap TypaKTbIMekEmeJIepiHiN JXbIHTbIK PaIJaCSbIH aH eCEITeJIrEh KOpIopaTHBtIK Ta6bIC caJIbIFbI eCeIKe aJIbIH6aIbI. Eckepу. 278-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 25.12.2017 No 122-VI (01.01.2018 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 21.01.2019 No 217-VI (aJIfAIIKbI pecmN JapnJIAHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 279-6aII. CaJIbIK areHTiHIn caJIbIKTapIbI yCTaII KaIy XHe (Hemece) ayIapy xOHiHderi MInIeTTi opBHNaMaybI 1. CaJIbIK aReHTiHIn 6IOJKeTke YcTaII KaJIyFa JkHe (HeMece) ayIapyFA JkaTaTBIN caJIbIKTapIbIH cOMaJIaPbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH cAJbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH MEP3IMDe YcTaII KaJIMaybI HeMece TOJIbIK YcTaMaYbI - JKeKeIe HOTapHycTapFa, JKeKe COT opbIHayIbIJIapbHa, aIbOKaTTapFa, IaFbIH KcIiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe HeMece KOMMepIIaIK eMeC YIbIMApFa - caJIbIKTapIbIH JxHe backa Ia MInTeTI TeJIeMDEpIH YCTaJIbIN KaJImaFaH comacBHBn - JXbIPMa, Opta KcIiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KcIiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe eJy PaIbI3bIMoJIsePiJe aIbIIpyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. CaJIbIK aReHtIHn 6IOJKeTke ayIapyFa JkaTaTBiN caJIbIKTapIbIH yCTaII KaJIbIHFaH comaJIapbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBbIH caJIbIK 3aHNHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH Mep3IMde ayIapMaybI HemeCe TOJIbIK ayIapMaybI - JKeKHe HOTapHycTapFa, JKeKe COT OPbIHdayIbIJIaPbHa, aDBoKaTTapFa, IHaFbIH KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepuJaIK eMec YhIMApFa - 6ec, opta KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - OH, ipi KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe JhBIPMa aJIbIK eceITik KOpceTKiI MəJIIIePIHde aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. EckepTne. CaJIbI K aReHti Iep6ec anHbIKTaFaH JHe KOcBIMIIa caJIbIK eceTIJIirIHne KOpceTIJIreH caJIbIKTapDbIH YCTaII KaJIbIHFaH (YCTaII KaJIbIHyFa THic) comaJIapbI 6OHyBIMIIa, MeMJIeKeTTiK Kipic opraHbHa KAcsbIMIIa caJIbIK eceTIJIirIH YCSbIHFaH KUHN He bactaII yIII KMyMbIC KYNiHeH KeIiKTipMeI OJAPbI 6IOJKeTke aydApFaH JkaFJaIda, TYJFa oCbI bantA K03JeJIreH 3KIMIIiK JayaITbIJbIKKa TapTyFa JkaTnaiDbI. # 280-6aII. KaJIFaH IIOr-ΦaKTypa Ka3bIⅢ 6epy CaJIbIK TeJIeYIIHIn JkaJIFaH IIOT-ΦaKTypa Jka3bIIN 6epyI - IIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6bektiIepiHe - IIOT-ΦaKTypaFa eHri3iJIrEHN KocbIJFaH KYN caJIbIFbI comacbIHbIH - bip Jx3, opTa KəcɪnkepJIiK cy6bektiIepiHe - eKi Jx3, ipi KəcɪnkepJIiK cy6bektiIepiHe YIIS Jx3 NaBbI3bIMoJIIepiHde aNbIINyJ caJIyFa aJIbI IN KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTne. KaJFaH IOT-ΦaKTypa DeI KocbIJFaH KyH caJIbIFbI 6ObIHIIa TIPkey ece6iHNe TYPMaFaH ToJIeYIII, COJI cIyAKTbI KymbICTap OpbIHdayIbI, KbI3MeTTep KOpceTyDi, TayapJIap KHeJIITyDi ic Ky3iHne Kypri36eRcH TyJIFa Ka3FaH JHe KocbIJFaH KyH caJIbIFbI COMacBIn KaMTHTbH IOT-ΦaKTypa TaHbJIaDbI. EckepTu. 280-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 21.01.2019 No 217-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCmN JapnJaIHFaH KYNiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeI). 280-1-6aII. IIIoT-ФakTypaJIapIbI Jka3bI I 6epy TepTi6iH 6y3y, coHJaI-aK Ti36ere eHri3iJIreH tayapJIapIbI etKisYdi ecIke aIly JxHeciH 6y3y 1. CaJIbI K TeJIeYIIIiH IIOT-ΦaKTypaHbI 3JIeKTPoHdIbI K HbIcaHda Jka3bII BepMeyi - eCKePry JacayFa 3KeII cOfAJIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipiHsI 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaTajan JacaJfAH opeKeT - IIaFbIH Kəcɪnkepɪk cyběkTiJIePIHe - KbIPbIK, opTa Kəcɪnkepɪk cyběkTiJIePIHe - bip Jy3, ipi Kəcɪnkepɪk cyběkTiJIePIHe 6ip Jy3 eJy aɪJIbIK eceNTiK KθpeTkiI MɔJIIePIHne aɪbɪnɪyJI caɪnyFa ᵋKeI COfAbl. 3. CaJIbI K TeJIeYIIiHm Mep3iMДi 6y3a OTbIPbI, IIOT-ΦaKTypaHbI 3JIeKTpOHNbI K HBICAHaJxA3bI I6epyI - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 4. Ocbi 6aIbIH yHIIHII 6JIiRiHNe K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - IIaFbIH KəcɪnKeRJIk cy6bEeKTIJIepiHe - JnIbIPMa, opTa KəcɪnKeRJIk cy6bEeKTIJIepiHe - eJy, ipi KəcɪnKeRJIk cy6bEeKTIJIepiHe 6ip Jx3 aɪJIbIK eCenTik KɔpceTkiH MəJIsePɪHne aɪbɪnɪyI caJIyFa əKeI I COfAdbI. 5. TayapJIapIbI oTKi3yIin eceIke aIy KUneCIn 6y3bII, Ti36ere eHri3iJIreH TayapJIapIbI Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFBiHaH TbIC JepRe 3KeTy Ke3iHne pOcIMDey K03JeJIeTIH, MemJIeKeTTIK Kipic opraHdApbIHbIH MOpimEH KyJIaHDbIPbIJFaH TayapDbIH iJecIe KUkaTTapbIHbIH 6OJIMaybl - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 6eJIirHne K3JeJireH, kIMIIiik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJaan JacaJFaH opeKeT - 6ip Ky3 aJbIK eCENTiK KOpceTkiI MJIIIePiHne aBbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfAdbI. EckepTne. Ti36ere ehri3iJIreH tayapJIap DeI Eypa3nJIbIK 3KOHOMNKaJIbIK OJaKTbIH cBiPTKbI 3KOHOMNKaJIbIK Kbl3MeTIHiN 6ipbIHfai Tayap HOMeHKJIaTypacbIHbIH KOJIbIK JHe aTaybi 2015 KblfBI 9 JeJIToKcaHdaFBI Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacbIHbIH 3aHbIMeH paTHoHKaIINJAAHFaH Eypa3nJIbIK 3KOHOMNKaJIbIK OJaKTbIH KeJeHdiK ayMaFBiHa TayapJIapDbI 3KeJIy MeH OJIAPdbIH aHaNbICbIHbIH Kei6ip MəceJIeJIepi TypaJIbIXaTTamFa cəiKec TayapJIap Ti36eciHe ehri3iJIreH tayapJIap TyciHIJIeIi. EckepTu. 280-1-6aIIpeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 03.12.2015 No 432-V (01.01.2016 6acTaI KOJIaHbIcKa eHri3iJeIi); JkaHa peJaKIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapnaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHdApbIMeH. 281-6aII. BHOOTbIHbI, 3TNJI cHnpti MeH aIKORoJIb eHimH KocIIaFaHJa, Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIMHaIeHIpMeH aKIIIN3JeJIeTIH TayapJIaPbIH JKeKeJIeRr H TypJIepiH eHIIpydi JHe OJIaPbIH aHaJIbIMbIH MemJIeKeTTik peTTEy caJIaCbIHdaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Мунай симлерін, TeMeki 6уньIMДарыHa apHaJIFaH DeKJIapaIIHbI TaIcblpMay He yaKTbJIbI TaNcblpMay, coJI снЯктBI MOHITOpHHrTi Jx3eRe acbipy yIiIN KaJKeTTi MJIImETTepdi YcblH6ay He yaKTbJIbI YcblH6ay - JKeKe TUYIaJIapFa - 6ec, IuaFbIH KəcɪnKepJIiK cybBeKTiJIePIHe Hemece KOMMepuJIbIK eMec YHbIMdApFa - OH, opta KəcɪnKepJIiK cybBeKTiJIePIHe - JNbIPMa, ipi KəcɪnKepJIiK cybBeKTiJIePIHe OTbI3 aɪMbɪK eceNTiK KɔpceTKiⅢ MəJIⅢePIHne aɪbɪΠYl caJIyFa ᵋKeI cOfaIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeIReH, kIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaHTaJaan JkacaJfAH ic-opeKeTTep - JKeTe TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbIH KəciIIkepJIiK cy6BeKTiJIepiHe HeMece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMIapFa - JNbIPMa, opTa KəciIIkepJIiK cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəciIIkepJIiK cy6BeKTiJIepiHe aJIbIC aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MÖJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI IcoFAIbI 2-1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"MyHaI oHIMdepiHe, TeMeKi 6YbIMApbHa aPhaJIFaH IekJaapuaJapda, MOHITOpHHrTi Jy3ere acbipy Yiii KaKeTTi MJIImeTTepDe MyHaI OHIMdePiH KJIeMiH, TeMeKi 6YbIMdApbIHbH caHBiK KOpCETIey, coHlaI-aK MyHaI OHIMdePiH IepBeC cAnKeCTeHdipy HOMip-KOdbH aHBiK KOpCETIey - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbIH KociIkepJIk cy6beKTIJIepiHe HEmeCe KOMMePIIJIbIK eMec YHbIMIaPa - JNbIPMa, opTa KociIkepJIk cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociIkepJIk cy6beKTIJIepiHe eJy aIJIbIK eceTTik KOpceTKII M0JIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII cOfaIbI. 2-2. Ocbl 6aIbH 2-1-6JIirHne K3eJIrEh, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJaan JacaJIrHaN ic-apeKeTTep - JKeKe TUYIJaIapFa - KnblpMa, IIaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIapFa - KbIPbIK, opta KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - aJIbIC, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 aIbIK eceTIik KopceTKiiM OJIsepiHne aIbIIINyI caJIyFa oKeI I COFaIbI. 3. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH TeMeKi eHIMdepiHIn eHIIpiJiyi MeH aHaJIbIMbIH MemJIeKeTTIK peTTEy caJIaCSbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) TeMeKi 6yIbIMIapbIH eHIIpyi JxHe OJIapIbIH aIHaJIbIMbI caJIaCSbIHdaFBi MJIImETTepdi yKJIeTI opraHFa YcBiHydAn bac TapTy HeMece aHbIK eMec aKIIapaTTbI bepy, coJI cNIAKTbI eHIIpic IacIIopTBHa eHr3iJIrEh 03repicTeP MeH TOJIbIKtbyIap TypaJIbI aKIIapaTTbI Jka36aIIa TypIe KYHTI36eJIiK OTbI3 KYN iIHHde bepMey; 2) TeMeKi 6yIbIMIapbIH JIeH3NJa KOpceTIJIReH MeKeHkaJHaH bAcKa opbIHda, Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHDa 6eJIrJIeHReH TaJIaITapFa cai KeJIMeiTIn Ka6IbIKTa eHdipy; 3) JIINH3NIA 6epiJIrEHN KUHHHeH 6acTAn 6ip KbJI iIIiHne TeMeKi 6yIbIMIapbIH eHIpY K0HInHJeTI KbI3MeTTi KU3eRe acbIPMay TypiHne JkacaJIFaH 6y3yIbIK - JIINH3NHAHBiH KOJIaHbIyBbH TOKtTa Typbl, IHaFbIH KcIIPKePJIk cy6beKTJIepe - 6ip KBy3, opta KocinkepJIk cy6beKTJIepe - eki Ky3, ipi KcIIPKePJIk cy6beKTJIepe - KeTI KBy3 aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEepInDe aBbIIINyJI caJIyFA aKeII cOfaIbI. 4. Ocby 6aIbH yHIIi 6JIiRiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJFaH ic-opeKeTTep - JIiueH3nJaHa aIbipa OtbipBII, IIaFbIH KcicIKepJIk cy6beKTijiepiHe - 6ip Jy3 eJy, opTa KcicIKepJIk cy6beKTijiepiHe - yIi Jy3, ipi KcicIKepJIk cy6beKTijiepiHe - TOfbi3 Jy3 aJbIK ecNTik KOpceTkiM oJIiEpiHne aIbIIINyI caJIyFa AKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. Биоотынды, отни спирті Meн aлкоголь онимін коспа Fahда, мунай онимдері Meн akциздeелетін тayapлардын жekeлген Турлерін ондірін (немес) олардын aiHaJIbIMbl IIapTTapbH: 1) Θилдeндірілген 6eH3HHiH JxHe (Hemece) KaHbIKnFaH MyHaŋ OHIMdepiHIn aHJIbIMbI, coHДa-ak OJIapDbI JxKeJxHe (Hemece) 3aHДbI TYJIFaJIapDbI H OlaH epi OHNMeH caKtaybl; 2) aJIbIITacTaJIbI - KP 25.12.2017 No 122-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 bactaII KOJIaHbICKa eHrɪzɪjɛni); 3) Θндірушілір мен мунай берушілірди коспаFAHДa, ТУЛФаJIapДын мунай онімілірін мунай онімілірі 6a3aJIapБiHaN, abTOЖаHapMaJ KYЮ cTaHцИЯЛapБiHaN TbIc opБИДapДa eTKi3yì; 4) 6aKbIJaTbIH eceIke aJIy acIIaIITapbHa caJIbIHFaH IIOM6aJIaPdIaJIbIITacTay; 5) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIN YKiMeTi 6eJIrIeReH eH TOMeHr i 6aFaJIapdAn TOMeH 6aFaJIapda TeMeKi 6yIbIMJaPbIHbIN aHaJIbIMbI (3KcIIopTTan 6aca); 6) MyHaN eHIMdepiH JbJIJKbIMaJIbI YJIrIeI aBTOJkaHapMaI KYIO cTaHIIJIaPbIHaN daJIa JxMbICTapBHHaFbI ayBJI IaPyaIIbJIbIFbI TEXHNKacBi IIOFBIpJIaHFaH opBHHapJaFbI ayBJI IIaPyaIIbJIbIFbIMakCaTbIHdaFbI JepJeH TbIC opBHHapJa oTKi3y; 7) KypaMbHda MeTaJIJI KocbIHdbJIapbl 6ap (IN3eJIb OTbIHbHa apHaJIFaH cTaTNKaFa Kapcbl KocbIHdbJIapdAnbacka, Temip, MapraHei, KopfacbH JHe backaJapbl) MyHa' OHIMdePiH JeKe JxHe (HeMece) 3aHDbI TYJFaJIapDbIH aHaJIbIMFa caJIybl; 8) MyHaI ΘHIMdEpiH JKeKeJIeRrH MyHaI ΘHIMdEpi IBa3aJIapbIHAn OTKi3yDi JKHe (Hemece) THeII-JKHeJIITyDi KocIIaFAHda, MyHaI ΘHIMdEpiH OHHipUIIIJepDIn, MyHaI 6epyIIePiiH, MyHaI ΘHIMdEpiH KTepeMe cayda apKbJIbI 6epyIIIePiiH HeMece MyHaI ΘHIMdEpiH 6oJIiEeK cayda apKbJIbI OTKi3yIIIePiiH MyHaI ΘHIMdEpiH JKeKeJIeRr H TypJIePi H BaKbJIaHTbIH eceIIke aJy acIIaITapbIHcBIs He 6aKbJIaHTbIH eceIIke aJy acIIaITapbIH aHaJIbII ΘtII OTKi3yI JKeHe (Hemece) THeII-JKHeJIITy; 9) aJIbIITacTaJIbI - Kp 25.12.2017 No 122-VI (01.01.2018 6aCTaII KOJIdaHbICKa eHrɪzɪJIeɪi) 3aHbIMeH. 10) MyHaN eHdipuyiJIepIeH, bepuIIepeH, HmIOpTTayIbIapDaH MyHaN eHIMdepiH caTbI aJIaTBiH MyHaN eHIMdePiH KOTepMe cayda apKbIbI bepyIepeH MyHaN eHIMdePiH 6oJIWeK cayda apKbIbI oTKi36eHTINHepeR HeMece TYIKlIKTi eMec TytBHyIbIapFa MyHaN eHIMdePiH oTKi3yI TypiHJe JacaJIFaH 6y3yIbIK - экимшлік КУКык 6у3yШьлік J acayдын TikeJeи HBicahapbl 6OJIbII Ta6bIaTbIH Myнай OHIMdepi, TeMeki 6уньIMДapbl JxHe (Hemece) KUKBk 6y3yшьлік Jxacay caJIapbHaH aJIbIHfAn KipicTeP TApKJIeHe OTbIPbII HeMece OHcbl3, JxKe T yJIFaJAPFa - JxNbIPMa, IlaFbH KəciINkepЛiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJILbIK eMec YbIMdApFa - eJy, opTa KəcɪnkepJIik cybkeTɪJIePIhe - 6ip Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cybkeTɪJIePIhe YIJIy3 aɪJIbIK eceNTiK KəpcetKIⅢ MɔJIIIePIHne aɪbɪΠYJI caJIyFα ᵋKeI ΣcofAbl. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 6JIiRiHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHne KaItaJaan JkacaJFaH opeKeTrep - EkIMIIJK KYKbIK 6y3yIbIK JAcayDbH TKeJIe HbicaHaIapbI 6OJIbITa6blTaBH IN MHyAINH OHIMdepi, TeMeKi 6yIbIMdApbI JcHe (Hemece) KYKbIK 6y3yIbIK JAcay caJIaPbIH aJIbIHFaH KipicTeP TApKJIeHe OTbIPbI, JcKe TYJFaIaPFA - KbIPbIK, IIIaFBH KcCINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepnIAJIbIK eMec YbIMdApFA - bip Jy3, opta KcCINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - eki Jy3, ipi KcCINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe 6ec Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiIMeJIse aBbIINyJI caJyFA 3KeII cOraDbI. 7. Myhai eHimDiepiH eHipyiiiHin KihocHe, KypambHJa MeTaJIi bap KocbHbIaPbI ( IN3eJIb OTbIHbHa apHaJFaH cTaTHKaFa KapcBi KocbHbIaJapHa h baca, TeMip, MapraHei, KopFacbH JHe backaJIapbI) NaJaJIaHa OTBIPbII, 6eH3HH JHe dN3eJIb OTbIHbH eHipy - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - eJIy, opTa KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - 6ip JY3, iPI KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe eKI JY3 aIJIbIK eCeNTiK KOpceTkiI MÖJIIIepiHne aIbIINJI caJIyFa əKeII COfAdbI. 8. AbarnaIbIK JkaFdaIbI IyIbJI TpyIe 6OJIbI36ay KaKeT 6OJFaH JkaFdaIaIapIbIKocIIaHaIa, MyNaI OHIpeiN OHIpyIiH KInOciHeN, MyNaI OHIpeiN OHIpyCaJaCbIHdABy oPraHMeN KeJIcIeN, MyNaI OHIpeiN OHIpy YIiH PaJaHaIbIaTbIH TexHOJIOTnRAbIK KOHDbIPfBJIaPbIH KYMbICbIH TOKTaTY - IIaFbH KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, opta KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe TepT Jy3 aJbIK eceTIk KopceTKii MJIeepiHde aBbIIINyI caJyFa əKeI cOfAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"9. MyhaeHIMdepin OHIpuyHHiH KInocHe, TexHOJIOgnaJIbIK KOHdbipfblapFa JKocnapJIbI-aJIbIH aJy KymbICTapBn Jypri3yDIn H KbiJIbIK KeCTecIH MyhaeHIMdepin OHdipy caJIacbHdaFbI yKeJIeTTi opraHra 6ekityre YcbIH6ay KHe (HeMece) OHbI caKTamay - IIaFbH KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, opTa KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe TOpT Jy3 aJbIK eceTIk KOpCetKIIM MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. 10. MyhaeHIMdepiH eHIpuyHIn KIHcHEn, MHaH eHIMdepiH eHdipy caJIacbHdaBly oKJIeTTi opraH 6eJIIGeH, MyhaeHIMdepiH eHIpuyH In eH a3 KeJIeMdepiH opbHJaMay - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bekTIJIepiHe - eJIy, opTa KəcɪnKePJIk cy6bekTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəcɪnKePJIk cy6bekTIJIepiHe eKI Jy3 aɪJIbɪK eceπTik KɔpceTkiI MəJIupeHne aɪbɪΠIyI caJIyFa ᵋkeI cOfAdbI. Eckepу. 281-6aIIka o3repicter epHri3iIJI - KP 09.04.2016 No 500-V (aJIraIIKbI pecmN karHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 25.12.2017 No 122-VI (koJIaHbICKa eHri3iJy Tərti6iH 11-6aIITaH KaraIbI3); 27.12.2017 No 126-VI (01.01.2018 6acTaN KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecmN karHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 06.04.2024 No 71-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHaHFaH KUHiHeH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIBIC KUY eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHr3iJeDi) 3aHdapbIMeH. # 282-6aII. Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbH 3THJI cIInpTi MeH aIKORoJIb eHiIMn EHHipydi XHe OHbIH aHaJIbIMbIH MemJIeKeTTiK peTteY TypJIb 3aHHaMaCbIH 6v3y 1. Θил сингтіне кэнe (Hemece) aJIKOROЛь eHiMiHe apHaJIFaH DeKJIapaIIuHbI TaIcBiPMay He yaKTbIbI TaIcBiPMay - JkeK Tylfajapfa - 6ec, IlaFbH KociIKePJIk cy6beKTJIepeiHe - OH, opta KociIKePJIk cy6beKTJIepeiHe - Jnblpma, ipi KociIKePJIk cy6beKTJIepeiHe OTb3 aJbIK eceTTIK KopcetKIII MJIIEepiHde aBbIIpyJI caJIyFa əKeII cOraIbI.\" ekHHi 6JIiKTIH ekHHi a63aIbIMbHaJa peJaKIIJa Ka3bJIcBH: \"Jke Te TjIaJIapFa - OH, IlaFbIH KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - JnIbIpMa, opTa KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe aJIbIC aJIbIK eceTTK KOpceTKiM OJIWepeHNe aBbIIpyJI caJIyFa 3KeI cOfAbl. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfah ic-opeKeTTep - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, IuaFbIH KəcɪIIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa, opTa KəcɪIIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəcɪIIkepJIik cy6beKTIJIepiHe aJIbIc aɪJIbɪk eceITik KɔpcETKIIII MÖJIⅢepiHne aɪbɪΠYJI caJIyFa ᵋKeɪ COfAβI. 2-1. Θил сиртін He (Hemece) aJkoRoJIb oHimHe apHaJIFaH DeKJIapaIIa 3TNIcHnTiH IN JxHe (Hemece) aJkoRoJIb oHimIn H KJIeMIn aHbIK KOpCETney, coHdaN-aK 3TNJIcHnTiH IN JxHe (Hemece) aJkoRoJIb oHimIn H ep6ec caiKeCTeHdIpy HOMip-KoDbH aHbIK KOpCetney - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, IlaFbIH KəcɪIIkepJIik cy6bEkTIJIepiHe - JnIbIPMa, opTa KəcɪIIkepJIiK cy6bEkTIJIepiHe - KbIpbIK, ipi KəcɪIIkepJIik cy6bEkTIJIepiHe eJy aɪJIbɪK eceɪTik KɔpceTkiɪ MɔJIⅢepiHnde aɪbɪΠYJI caJIyFa ṏKeɪ coFáʌbl. 2-2. Ocbl 6aIbH 2-1-6JIiRiHne K3JeJIrEh, kIMIIjIK Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnDe KaIbIaI JkacJFaH ic-opeKeTTep - JKeTyIgFaJIapFa-JKbIPMa,IIaFbIH KəciIkePJIik cy6beKTiJIepiHe-KbIPbIK,OpTa KəcɪnKePJIk cy6bekTIJIepiHe-aJIbIC,iPi KəcɪnKePJIik cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MeJIsepiHde aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Θил сиrti MeH aJIKOroJb eHiMiHiN aIHaJIbIMbI JxHe OJIapDbH opHbH aybICTbIPy IIapTTapbH: 1) aJIkoIJIb eHIMiH Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHdapbIHda 6eJIrJIeHReH JepJIepDeH TBIC opbIHapda caKTay JHe oTKi3y; 2) texHnKaJIbIK peIJaMeHTTe 6eJIrIJIeH6eReH bIbICTaFbI JHe opaMJaFbI aJIKOroJb EHIiH aHaJIbIMbl; 3) KaHbIITbIp bIDbICTaBfBi (cblpa KaHHaTy eHIMiHeH KHe aIKOroJIi a3 cycbIHapdAn 6acKa), 3aT6eJIrici JOK IIIJMeKTEpDiEi KHe IIJaCTNkAJIbIK cayBITapdaFbI (cblpa KaHHaTy eHIMiHTyIKJIiKTi TYbIHyIIbIFA KYIObl KocnFaHJa) aIKOROJIb eHIMiH iHaJIbIMbl; 4) apakTapIbI JkHe aHpbIKIIa apakTapIbI, Tayap IIIFapblJfAH JepiH aTaybI KOpFaJIHaH apakTapIbI, KyITiJIiri JcoFapbl JINKeP-apaK 6YbIMdApbIH, KOHBaK IeH 6peHnDlKi Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBbIH YKImTe 6JIJIeReH eH TOMeH 6OJIeK cayda 6aFAJIapbIHaN TOMeH 6OJIIEc cayda TaJa oTKi3y; 5) eki JxHe OdaH da KoII JInIeH3HaTbIH aJIKOroJIb eHIMiH bip KoIma Y-kaBbHda caKTaybl JxHe KOTepMe caydaIa eTKi3yi; 6) ecenke aIy-6aKbJIay TaH6aJIapbIH KOpFay 3JIeMeHTTepiH aIKbIHaITbIH JxHe (Hemece) ecenke aIy-6aKbJIay TaH6aJIapbIMeH TaH6aJIaHyFa JxTaTBIH aJIKORoJIb OHiMihIn ecenke aIy-6aKbJIay TaH6aJIapbIHaH aKnapatTBIOKN aJIaTBIH acnIITapcbI3 caKTay JxHe oTKi3y Typinde JxacalfAH 6y3yIIbIK - 7) aJIbIITacTaJIbI - KP 25.12.2017 No 122-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 bactaII KOJIaHbICKa eHrɪzɪjɛni). Kykbik 6y3yibIbIKtbIH TikeJIeH HbicaHaCbI 6OJIbI Ta6bIJFaH aKUn3JeJIeTih TayapJIap TApKIJIeHe OTbIPbIN, JKeke TylfApFA - eJy, IaFBiH KcicIIkePJIck cy6BeKTJIepiHe - JeTnic 6ec, opta KcicIIkePJIk cy6BeKTJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KcicIIkePJIk cy6BeKTJIepiHe - eki Jy3, ipi KcicIIkePJIk cy6BeKTJIepi 6OJIbI Ta6bJIaTBH 3aHdbI TyfApFA aJTbI Jy3 aJbIK eceTIk KOpCETKIII MJIIEpIHde aBbIIpyJ caJyFA aKeII cOfaDbI. 4. Ocby 6aIbH yHIIi 6JIiI Hne K03JeIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaIbIaI JkacalFah opeKeTTep - KykbIK 6y3yIbIbIKTBH TikeJei HbicaHaCbI 6OJIbI Ta6bIJaH aKUn3JeJIeTih TayapJIap TApKIJIeHe OTbIPbI, JkeE TyJIFaJIapFa - 6ip Jy3, IaFBIn KociiKePIJK cy6BeKTJIePHe - eKi Jy3, opta KociiKePIJK cy6BeKTJIePHe - eKi Jy3 eJy, ipi KociiKePIJK cy6BeKTJIePHe ceri3 Jy3 aJIbIK eceTIk KopceTKII MJIWepiHde aHbIIYl caJIyFA eKeII cOfaIbI. 5. Θил сиртih kəHe (Hemece) aJkoRoJIb oHimH eHijpy IapTTapbIH: 1) ΘHДIPyIiHn ΘHДIPic IaCIIopTbHa Θ3RepICTeP HeMece ToJIbIKTbIPyJIap eHri3y Typai bI aKIIapaTbI Jka36aIIa TpyIe ΘHДIPic IaCIIopTbHa Θ3repICTeP HeMece ToJIbIKTbIPyJIap eHRI3iJIrEh KUHHeN 6aCTaII KYHTi36eJIik OTbI3 KYHRe DeiH 6epMey; 2) ΘHДiPicTik KyaTbI JbIbHa TOpT KU3 MbIH DeKaJIHTpIeH TeMeH TOJIbICbIJFaH IIIapaII, coHJaI-aK cbIpa KaIHaTy ΘHIMIn ΘHIIpyIeH bAcKa, 3TNJI cIInpTiH JxHe (Hemece) aJIkoROJIb ΘHIMIn TexHOJIOrHJaIbIK JxJIJIepIi eCenKe aJIyDbIH 6aKbIJay acPiANTapbIMeH JkapAKTaHDbIpMaI ΘHIDipy; 3) ΘHДiPicTik KyaTbI JbIbHa TOpT KU3 MbIH DeKaJIHTpDeH ToMeH TOJIbICbIJFaH IIIapaII, coHJa-ak cbIpa KaIHaTy OHImin OHIpUdeH bAcKa, 3TNJI cIInpTiH KəHe (Hemece) aJIkoROJIb OHImin aKayIbI, COJI cNIAKTBi eCIIke aJyda HOpMaTHIBTeH TbIC aybITKyJIapBi bAp eCIIke aJIyDbH bAkblay acIIaIITpBImeH OHIpy; 4) eki JxHe OdaH Ja KOn JInueH3HaTbH HaK coJI bip cTaIIOHapJIbIK YJ-kaJaJaXHe HAc coJI bip JxAbIKIIeH 3THJI cInrTi MeH aJIKOroJIb eHIMiH eHdipy TypiHne JxacaJFaH 6y3uBILbIK - JIiueH3nHbIH KOJIaHbIybIH TOKtAa TpybII, opTa KcIKePJIk cy6beKTJIepeiHe - eKi JY3, ipi KcIKePJIk cy6BeKTJIepeiHe JeTe I JY3 aJIbIK cecTIk KcpctKIII MoJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyra əKeII COFaIbI. 6. Ocby 6aIbH 6eciHs i 6eJIiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHnE KaItaJaan JkacaJfAH ic-opeKeT - JIiueH3nJaH aIbipa OTbipbII, opTa KəciIkepJIk cy6beKTIJIepiHe - YIII Jy3, ipi KəciIkepJIk cy6beKTIJIepiHe TOfbl3 Jy3 aIJIbIK eceTTik KεpcetKIIII MÖJIIIepiHne aIbIIINJI caJIyFa əKeII COfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7. Θил сиртih кэн (Hemece) aIKOJIb oHIMiH eHДiPy kHe OJIapIbIH aHajIbIMbI IIIapTtapbIH: 1) ocbyHdai KbI3MeT 60yBihHaJIHcHnHbIH KOJIaHbJIybl TOKtaTbJIa TypFaH Ke3eHde KbI3MeTTi Jy3ere acbipy; 2) TaFamIbIK eMec IINKi3aTTaH OHdipiJIrEHN 3TNJI cIInpTiHeH aJIKOroJIb eHIIMiH OHdipy TypiHne JkacajFaH 6y3yIbJIbIK - JIHcH3NJaHa aIbipa OTbipbl, IaFbIH KcicIIKePJIk cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3, opTa KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - eKi Jy3, ipi KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe JeTi Jy3 aJlbiK eceTTIK KOpceTKiM MoJIepeHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOfaBl. 8. Альпер тасдалб - КР 25.12.2017 № 122-VI (01.01.2018 бастп Колдамьска снгизiledi) заимен. 9. Альпер тасдальб - КР 25.12.2017 № 122-VI (01.01.2018 састп Колданьска сенизіліді) 3анbethимен. 10. TexHnKaJIbIK peIJIaMeHTke cOJKeC 3TNJI cIIInrTih, apaKTapIbI JxHe aIpbIKIIa apaKTapIbI, TAYAP IIbIFapBILFaH JepIH aTaybI KOpFaJIFaH apaKTapIbI eHIpY Ke3iHJe OHIIpictik KyaTTbI IaIIaJIaHydbIH eH ToMeH IIaIB3bIH JxHe OHIIpictIH eH ToMeH KOJIeMIH caKTamay - JIINH3NIAHBiH KOJIaHbIJIyBiH TOKTaTAtypbII,opTa KcIIPKePJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3,ipi KcIIPKePJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ipMbIH aJIbIK eceTTik KOpCetKiiM0JIsepiHne aIbIIpyI caJIyFa oKeI COfAdbI. 11. Ocby 6aNTbIH OHbIHIIbI 6eJIiRiHne K03JeJIrEh, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbII iHIHe KaItaJaan JacaJIrHaH ic-apeKeT - JIHcH3nJaH aIbipa OTbIPbII, opTa KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip MbIH, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi MbIH aJIbIK eCENTiK KOpceTkiM OJIWepiHne aBbIINyJI caJIyFa oKeII COfAdbI. 12. AIIKOroJIb eHimIn DeHcayIbIK caKTay, 6iJIIM 6epy YIbIMapbIHbIH, IeHe IIIbIHbIKtby-caybIKtbyp, cIOPT JxHe cIOPT-TexHHkaJIbIK KypblbICTapdbIH, aBTOJkaHapMaI KYIO CTaHINJaIapbIHbIH, cayda pBIHOKTapbIHbIH, MDeHN-IdMaJIbIC YIbIMapbIHbIH FImapaTTapbI MeH ayMaKTapbIHda caKTay JxHe oTKi3y - JIiueH3nHbIH KOJIaHbJIybIH TOKTaTa TpyFa əKeI COFaIbI. 13. Ocbl 6aIbH OH ekIHII 6JIiHHe K03JeJIReH, 6KIMIIJIK Ka3a KoJIaHbJIFaHHaH KeiH bip Kbl iHIe KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep - JIINH3NJaHaN aIbIpyFa əKeII cOFaIbI. EckepTu. 282-6aII JkaHa peJaKIIJMa - KP 29.12.2014 No 272-V (KoJIaHbIcKa eHrI3iJy Təpti6iH 2-6. KapaHbI3); o3repictep eHrI3iJi - KP 27.10.2015 No 364-V (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KoJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi); 25.12.2017 No 122-VI (KoJIaHbIcKa eHrI3iJIy Təpti6iH 11-6aIITaH kapaHbI3); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHJHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KoJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi); 11.07.2022 No 137-VII (KoJIaHbIcKa eHrI3iJIy Təpti6iH 2-6aIITaH KapaHbI3) 3aHdApbIMen. 283-6aII. ToJIbICbIJFaH IIIapaITbI, cbipa KaHnaty eHIMiH KocIIaFAHla, aJIKOroJIb eHIMiH eceIIke aJIy-6aKbIay MapKaJIapbIMeH XHe TeMeKi 6YbIMJIapbIH cEKeCTeHIpy KypaJIapbIMeH TaH6aJIay (KaI-TaTaN6aJIay) KaFNJaJIapbIH 6v3y EckepTy. 283-6aIITbIH TaKbIpbI6bI JkaHa peJaKaIIHja - KP 11.07.2022 No 137-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH 6aTaN KoJIaHbIcKa eHrɪzIJIeɪi) 3aHbIMeH. 1. Θндірuyшіин HeMece HMПОТТayшын TOЛьсылfaH IIIapaNTbI, sbIPA KaHаTy eHIMiKocIIaFaHДa, aJIKOROLь eHIMiH eceIIke aJIy-6aKbIlay МарkaJIapbIMeH JxHe TeMeKi 6yИБIMДapbIH cAйКecTeHДipy KypaJIapbIMeH TaH6aJIay (KaHTa TaH6aJIay) KaFnДaJIapbIH 6y3ybl - Kykbik 6y3yblbIKtbH TikeJe HbcHaCbI 6OJIbII Ta6blfAaKU3JeJIeTIH TayapJIap TApKIJIeHe OTbIPBn, coHdAn-aK JInueH3nJaH aMbpa OTbIPBn, opTa KcicIIkePJIk cy6beKTiJepiHe - eKi Jx3, ipi KacipKePIK cy6bekTIJepiHe 6ec Jx3 aJIbIK cecNTIK KOpceTKIII MoJIIEpiHne aBbINuCaJyFa eKePi CoFAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Cəнкесендіру кураларыmen JэHe (Hemece) eceпke aJy-бakblay Марkaларыmen TaHбалануfa JkataTbIn aKuIN3dJIeTIH TAYapJIapIbIn cəнкесендіру KypaIларынсbl3 JэHe ( Hemece) eceпke aJy-бakblay Марkaларынсbl3, coJI сняКТы 6eJIrIJIeH6eRcH YJIrIeRi JэHe ( Hemece) cəнкесендіру KeJImeɪtɪn Марkaлары JэHe cəнкесендіру KypaIлары bap aKuIN3dJIeTIH eHIMdi caKTay, oTKi3y JэHe (Hemece) TacbMaIлay TypɪHne JkacaIrfan aɪHaJIbIMbl - Kykbik 3yibkbkTBH TkeJe HbicaHacb 60lbTbIFaH aKIN3JeTeIH TayapJIap TApKIJIeHe OTbIPBII, COHdA-aK JInIeH3NJaH aMbipa OTbIPBII, JeKe TYJFaJIapFA - eJy, IIaFbIH KcinnKepJIck cy6bektiIepiHe - bip Jy3 eJy, opta KcinnKepJIck cy6bektiIepiHe - eKi Jy3, ipi KcinnKepJIck cy6bektiIepiHe bc Jy3 aJbIK eentik KOpceTKIII MoJIepiHne aBbIINyJI caJyFA 3KeII cOfAdbI. EckepTu. 283-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KyHIneH KeiIN KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 11.07.2022 No 137-VII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaHfAn KyHIneH bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 283-1-6aII. TayapJIapFa apHaJIfAH iIecIe JyKKyJkaTTapIbI ycBIn6ay He yaKTbJIbI ycBIn6ay, TayapJIapFa apHaJIfAH iIecIe JyKKyJkaTTa TayapJIap aTaybIHbIN cAnKec KeJImeyi, OJIAPbIH caHbIN (KeJIemIH) aHbIK KOpceTIIey, coJI cHЯKTbI TayapJIapFa apHaJIfAH iIecIe JyKKyJkaTTa MyNaI eHIMdepiHIn, 3THJI cHnprTiHIn JxHe aJIkoRojb eHimHiH, 6HOOTbIHbIN Iep6ec cAneKeCTeHdipy Hemip-KoIbIH aHbIK KOpceTIIey EckepTy. 283-1-6aIITbH TaKbIpbIbHa e3repic eHri3iJIi - KP 06.04.2024 No 71-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. TayapJIapFa apHaJIfAH iIecIe JyKKyKaTTapIbI YcBiH6ay He yaKTbJIbI YcBiH6ay - JkeK TylfaJIapFa - 6ec, IIIaFbH KəcɪnKePJIk cy6bekTIJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMec YIbIMJaPFA - OH, opta KəcɪnKePJIk cy6bekTIJIepiHe - JNbIPMa, ipi KəcɪnKePJIk cy6bekTIJIepiHe OTbI3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKII MÖJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa ΘKeI cOFAIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfah ic-opeKeT - JKeT YuJIFaJIapFa - OH, IIIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YHbIMdApFa - JNbIPMa, opTa KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe aJIbIC aɪJIbIK eæNTiK KɔpeTkiI MɔJIIIepiHne aɪbɪIⅡI yI caJIyFA ᵋKeI I cofAdbI 3. TayapJIapFa apHaJIfAH iJecIe JyKKyKaTTa TayapJIap aTaybIHbIH cJKeC KeJImeyi, OJIapDbH caHBH (KoJIeMiH) aHbIK KOpceTney, COJI cNJaKTbI TayapJIapFa apHaJIfAH iJecIe JyKKyKaTTa MyHai eHIMdepiHIn, 3TNJI cNnPtiHIn JxHe aJIOrOJIb oHIMiHIn, 6NooTBHHbIH Iep6ec cAikCeTeHNipy HOMIP-KoIbIH aHbIK KOpceTney - JKeTe TlIaJIapFa - OH, IIIaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIaPfA - JNbIPMa, opTa KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe eJIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MÖJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa eKeI cOFAIbI. 4. Ocbl 6aIbIH yHIIi 6JIiRiHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI IHIe KaIraJIg JkaCaJIFaH ic-opeKeTTep - JkeKe TUYIaJIapFa - KnblpMa, IIIaFbIH KəcɪnKepeJIk cybEkTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMdApFa - KbIPbIK, opta KəcɪnKepeJIk cybEkTIJIepiHe - aJIbIC, ipi KəcɪnKepeJIk cybEkTIJIepiHe bip Jy3 aIbIK eceNTiK kOpceTKiI MÖJIsepiHne aIbIIINyI caJIyFa oKeI I COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. TayapJIapFa apHaJIFaH iJIecIe JyKKyJkaTTapIbI pecIMJeMey, coJI cNJaKTbI TayapJIapFa apHaJIFaH iJIecIe JyKKyJkaTTapCbI3 MyHaI eHIMJIepiIH JKeKJIeRc H TypJIepiIH, bHOOTbIHbIH aHaNbIMbI, 3TNJI cIInpTih IN JxHe (HeMece) aJIKOroJIb eHIMIH aHaNbIMbI JxHe OJIapDbIH opHBiH aybICTbIPy - $\\exists$ KIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIbIK JacayIbIH TiKeJIeH HbIcHaJIaPbI 6OJIbI Ta6bIaTbIH 3TNJI CInrTI JxHe (Hemece) aJIKORJIb OHiMi, MyHai OHNiEpIH JxKeJIeRc TypJIepi, 6NooTbIH JxHe (Hemece) $\\exists$ KIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIbIK caJIaPbIH aJIbIHFaH KipicTeP, aKIIa TApKIJIeHe OTbIPBII, JxKe TylfAJaPfA - XnblpMa, IIaFbIH KAciiPKepJIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, opTa Kəcɪnkepɪk cyɒbɛktɪJIePIe - 6ip Jy3, ipi Kəcɪnkepɪk cyɒbɛktɪJIePIeHe eKI Jy3 aɪJIbɪK eçentɪk Kɔрсеткɪш MɔJIsePɪHne aɪbɪnɪŋI caɪyfa ᵋKeɪ coFáʌbl. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHs i 6JIiRiHne K03JeJIReH, 3KIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI IiHnE KaItaJaan JacaJFaH epeKeTTep - EkIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIbIK JAcaydbH TKeJIe HbIcHaJIaPbI 6OJIbITa6bIaTbIH 3TNJI cIIInpti JxHe (HeMece) aJIKORJB eHimi, MyHaN OHIMdepiH IN JxKeJIeREH TypJIepi, bHOOTbIH JxHe (HeMece) AkIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIbIK caJIapbIH aJIbIHFaH KipicTeP, akIIa TApKJIeHe OTbIPBII, JxKe TyJIFaJIaPfA - KbIPbIK, IIaFbIH KcIINKePIk cy6BeKTJIepiHe - 6ip Jx3, opta KcIINKePIk cy6BeKTJIepiHe - ekj xy3, ipi KcIINKePIk cy6BeKTJIepiHe TOpT Jx3 aJIbIK eCenTik KOpceTKIIS MJIepeHne aBbIINyI caJyFA 3KeII coFaIbI. EckepTu. 16-Tapay 283-1-6aIIeH TOJIbIKbIpbIJIbI - KP 03.12.2015 No 432-V (01.01.2020 6acTan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 06.04.2024 No 71-VIII (aJIFaIIKbI peCMn JkapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aIIbIC KYN otKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 284-6aII. BaKbIay-KaccaJIbIK MaIIHHaJIapIbI KOJIaHy Təpti6iH 6y3y 1. Cayda onepaunnaIapbI, KOJMa-KoJI aKIIa apKbJIbI JyMbICTapDbI opbIHay, Kbl3MeTTeP Kepcety Ke3iHne JyprizileH aKIIaJai ecei aIbIpbcUdbI Ka3akctan Pecny6JHKacbIHbI ayMaFbIHda Jy3eRe acbpy Ke3iHne 6aKbJIay-KaccaJIbIK MaIIHHaJIapDbI KOJIaH6ay, coHdai-ak aKayJIbI 6OJIbTI Ta6bJIaTBiH HeMece IaJaIaHy OPHBI 6OByIHua MeMJIeKeTTik Kipic opraHbIHbIH ece6iHne TypMaFaH 6aKbJIay-KaccaJIbIK MaIIHHaJIapDbI KOJIaHy - eCKepTy JacayFa 3KeII cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIe KaIraJaan JkacaJIHaH opeKeTep (opeKeTci3iK) - Jkeke He HOTapHycTapFa, Jkee COr OpbHdayIbIJaPbHa, IlaFbIH KcicipJIiK cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, opta KcicipJIik cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KcicipJIiK cy6beKTiJIepiHe eJy aJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIIEpIHne aBbIIINyI caJIyFa 3KeII coFAIbI. 3. BaKbJIay-KaccaJIbIK MaIIINHaHbIH YerIH HeMece Tayap YerIH bepmey He BaKbJIay-KaccaJIbIK MaIIINHaHbIH YerIH HeMece Tayap YerIH Tayapra HeMece KOpceTIJIeTIH KbI3MeTKe TJIeHReH ComaJaH apTbIK HeMece KEM comaFa bepy - eCKepTy JacayFa 3KeII cOfaIbI. 4. Ocby 6aIbIH yHIIi 6JIiRiHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip JbI iHHe KaIraJIaI JkaCaJIFaH ic-opeKeT - JKeIe HOTapHycTapFa, JKeCOT opbHdayuBJIaPbHa, IuaFbIH KociIKepJIk cy6BeKTiJIepiHe - JnBIPMa, opta KociIKepJIk cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KociIKepJIk cy6BeKTiJIepiHe KbIPbIK aJbIK eceTTik KOpceTKII MOnJIepeHne aBbIIyJI caJIyFa əKeIcOfaIbI. 5. BaKbIay-KaccaJIbIK MaIIHHaHbIH TIPkey IepeKTePiHe o3repicTepe HrI3y, KOJIma-KoJI aKIIaHbI eceIke aJy Kita6bIH HeMeCe TAYAP YekTePiH Kita6bIH ayBICbIPy (KaJIbIH aKeJItipy) yIiH, coHdai-aK MemJIeKeTTiK Kipic OprAHbI IIOM6acbIHbIH 6YtIHnirH 6y36aJ JKOIO MymkiH eMec 6aKbIay-KaccaJIbIK MaIIHHaHbIH TexHNKaJIbIK aKaIbI 6OJIFaH Ke3Je caJIbIK TBIK etihi 6epy Mep3imdepiH 6y3y - eCKepTy JacayFa əKeI cOfaIbI. 6. Ocby 6aIbH 6eciHs i 6eJIirHne K03JeJIrEh, 3KIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbII iHnHe KaItaJaan JkacaJFaH ic-opeKeT - JKeKeIe HOTapnucTapFa, JKeKe COT opbHdayIIbIJIapbHa, IIaFbIH KəciIKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3, opta KəcɪnkepJIiK cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəcɪnkepJIiK cy6BeKTiJIepiHe eJIy aJIbIK eceπTik KOpceTKiI MÖJIIIepiHne aIbIINIYI caJIyFA ᵋKeΠ coFáIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7.БakbIay-KaccaJIbIK MaIIINHaHbIH 6akblay YeirHe MbHaanJepeKTeMeJepin H bipeyih He mece 6ipHeieyiH: 1) caJIbIK TeJIeYIiH iHaTaybIH; 2) cənkeCTeHπiPy HεmipiH; 3) 6aKbJIay-KaccaJIbIK MaIIINHaHbIH 3aybITbIK HOMipiH; 4) 6aKbIay-KaccaJIbIK MaIIINHaHbIH MeJIeKeTTiK Kipic OprAHbIHdaFbI TIPKeJIy HOMipiH; 5) YeKTiH peTTiK HEmipih; 6) tayapJIaPbI CaTbII aJIy, JyMbICaTApIbI OpbIHay, Kbi3MeTTepi KOpceTy KyHIMeH YAkbltBIn; 7) TayapIbIH, KymbICTbIH, KOpceTIJIeTIH KbI3MeTTiH 6aFacbIH JxHe (Hemece) caTbII aIy COMacbIH; 8) Φискалыбік ьгіні корсетпey He aПapaTTbIk-6aFДapJIaMaJIbIk KeIIeHДeрДiH 6akblay cheiHne (6aHKTeR JxHe 6aHK OIIepaIIaIapbIbIH JxKeJIeRr TypJIeRi H Ky3eRe acbpaTbIH yIbIMdAp KOLlaHaTbIH aПapaTTbIk-6aFДapJIaMaJIbIK KeIIeHДeрДi KocIIaFaHДa) ocbI 6OJIikT1N 1)-7) TapMaKIIaIapbIHa 6eJIrIeHReH bip HeMece 6ipHeIe IpeKTeMeJIePdi KopcETney - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 8. Ocbl 6aIbH JeTeIHII 6JIiRiHNe K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl IiiHne KaTajan JacaJFaH ic-opeket - JkeKeIe HOTapnucTapFa, JkeKe cOT opbIHayIIbIJIapbHa, IIaFbIH KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - JnblpMa, opta KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe KblpK aɪJIbɪK eceπTik KɔрсткɪHmOJIJIepeHne aɪbɪΠŋYɪ caJIyFa ᵋKeI I COfAɪbI. 9. BaKbIJIay-KaccaJIbIK MaIIINHaHbI PaIaJIaHy Ke3iHne KOJIma-KoJI aKIHaHbI eceIKe aJIy KITAbIH TOJIbIPmay He ayBICbIMdbIK ceeN KOpCetKIIITePirH Tnicti KYHRe KOJMa-KoJI aKIaHbI ceeIKe aJIy KITAbIHbIH DepeKTePiHe cAKeC KeJMeYi He KaTe eHrI3JIrEh comAhBi KOIO Hemece OTKi3iJIrEe TayapJaap, opBIIaJIFaH JxMbICTap, KOpCetIJIrEe KbI3MeTep YIIHKOJMa-KOJI aKIaHbI KaITapy OIIepaIIHaJapbIH bKaBJIay-KaccaJIbIK MaIIINHaJa Jx3eRe acbipy Ke3iHde KOJMa-KOJI aKIaHbI ceeIKe aJIy KITAbIHda Jka36a Jxypri36ey - ecKepty kacayFa 3KeI COFaIbI. 10. Ocbl 6aITbIH TOFBi3bIHIIbI 6JIiRiHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiIN 6ip KblI iHInde KaTajI IJxacaiHaH ic-opeKeT - JKeKeIe HOTapHycTapFa, JKeKe COT opbIHayIIbIaPbHa, IIaFbH KəciIkepJIk cy6BeKTIJIepiHe - JnBIPMa, opta KəcɪIkepJIk cy6BeKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪIkepJIk cy6BeKTIJIepiHe KbIPbIK aɪJIbIK eceπiK KɔрстКiIII MɔJIIepiHne aɪbɪΠyJI caJIyFa ᵋKeI COfaIbI. 11. CaJIbIKTBiK TeKcepy 6apbICbIHda aHbIKTaJIFaH, KaccaHbIH aFBIMdaFbI KaJ-KyI TypaJIbI eceII KOpCETKIITepiH IN KOJIma-KOI aKIIaHbI eceIIKe aIy KiTa6bIHda KOpCetIJIrE H TayapJIaPdI bI OTK3yRe, JcMbICTapDbI opbIHdAYfA, KbI3MeTTeP KOpCETyRe 6aJIaHbICTbI eMec, KOJIma-KOI aKIIaHbI Ka6bIJay JcHe 6epy comaJIaPbI eckepJIe OTbIPbI, fNcKaJIbIK eceTIaIy Ke3IHDe KAccaJaFbI KOJMA-KOI aKIIaHbIH comacBHa cAnKEc KeJImeyi - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 12. Ocbl 6aIbIH OH 6ipiHII 6eJIirHne K03JeJIreH, əKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnDE kaTajan JacaJfAH ic-opeKeT - Jkeke HOTapnucTapfa, Jkeke cot opbHayIbIapbHa, IaFbH KəciIKepeJIc cy6beKTIJIepiHe - JnBIPMa, opta KəciIKepeJIc cy6beKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KəciIKepeJIc cy6beKTIJIepiHe KbIPbIK aJIbIK eceTTik KopceTKII MÖJIeepiHne aIbIIpyJI caJIyFa āKeII COFaIbI. 13. AbyicbIMdbIK eceTI, KOJIma-KOJI aKIIaHbI eceIke aJy Kita6bIH, Tayap YeKTepiH, 6aKbJIay-KaccalbIK MaIIHHaHbIH Tipkey KapTOUcKbIH KOIO HeMeCE KaITapy YerIH, COHdai-ak JGO HeMeCE KaITapy OIEpaIINcBi COJI BOIBHIIa Jypri3iJIreH 6aKbJIay YerIH caKTayDbIH Ka3akCTaH PecIpy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH Mep3iIMdePiH 6y3y - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 14. Ocbl 6aIbIH OH yHIIHII 6eJIirHne K03JeJIreH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnDE kaTajan JacaJfAH ic-opeKeT - Jkeke He HOTapHycTapFa, Jkeke COT opbIHayIbJIaPbHa, IhaFbIH KəciIKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe - JnblpMa, opta KəciIKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KəciIKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe KbIPbIK aJIbIK eceTIk KopceTKII MəJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa eKeII COfaIbI. 15. Kate eHri3iJIreH comaHbI JKOHO HeMece oTKi3iJIReH TayapJap, opbHdaJIFaH JYMbICTap, KOpceTIJIReH KbI3MeTTeP YIIH KOJIMa-KOJI aKIIaHbI KaITape OIIepaIIHaJapbIH, oTKi3iJIReH TayapJapFa, opbHdaJIFaH JYMbICTapFa, KOpceTIJIReH KbI3MeTTePRe 6aKbIJay YerIHIn TYINHYCKacBcIHcB3 6aKbIJay-KaccaJIbIK MaIIHHaJa JyprI3y - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"16. Ocbl 6aIbIH OH 6eciHII 6eJIirHne K03JeJIreH, əKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnDE kaTajan JacaJfAH opeKeT - JKeKHe HOTapHycTapFa, JKeCOTOpbIHdayIbIJIaPbHa, IHaFbIH KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - OTb3, opta KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eIy aJIbIK cecNTik KOpceTKiI MJIWepiHde aBbIINyI caJIyFa əKeIcoFaIbI. 17. MemJIeKeTTiK Kipic opraHbI IJIOM6aCbIHbIH 6yTtHIIrIH 6y36aJ KOIO MymKIn eMec 6aKbJIay-KaccalbIK MaIIHHaHbIH TexHnKaJIbIK aKaybi JKObJIFaHHaH KeiH IJIOM6a opHaTy yIiH 6akblay-KaccalbIK MaIIHHaHbIMemJIeKeTTiK Kipic opraHbIH aYcBiHy MeP3iMIn 6y3y - eckepTu JacayFa əKeII cOfaIbI. 18. Ocbl 6aIbH OH JeTIHII 6JIiIInHe K03JeJIReH, aKIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip Kbl iHne KaItaJIaI JkaCaJIfAH opeKeT - JKeKHe HOTapHycTapFa, JKeCOTOpbIHdayIbIJIaPbHa, IHaFbIH KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - OTb3, opta KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eIy aJIbIK cecNTik KOpceTKiI MJIepeHne aBbIINyI caJIyFa əKeIcoFaIbI. 19. Φискальдык дуpeктет операторын дуpeктет di tipkey kэн (неме) Беру Фуншясы барбakлay-касca Maшинналарын тayapлары OTKi3y,Жмьстары opындay, Кьзmetтет di корсету Ke3iHne Jx3eRe acbipblaын akшал eceи aibipbycylap Typalbl MДIMetTepdi Ka6blday, caKtay, coHda-Nak OJIapbl MeMJIeKeTTik Kipic oprандарын Беру ТэрTi6iH 6y3ybl - eckepy kacayfa aJIbII KJIeIi. 20. Ocby 6aNTbIH OH TOFBi3bIHIIbI 6eJIiHne Ke3JeJIrEh, aKIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHIe KaHTaJIaI JkacaJIrHaH ic-opeKeT - ΦиСКаЛьДБИК ДерЕКТЕР OПЕРATOБИHA 6ip JKY3 eJy aIJIbIK eCEIIK KOpceTKiI MÖJIIIePIHIDE aIbIINIIYJI caJIyFA aJIbIIN KeJIeI. Eckenpy. 284-6aIIka o3repictepe nHri3iJIi - KP 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 6actan KoIaNbIcKa eHri3iJIeIi); 02.04.2019 No 241-VI (KoIaNbIcKa eHri3iJIy TərpTi6iH 2-6aIpaTaN KapaNbI3) 3aHapbIMeH. 285-6aII. BaHKTePiiH JxHe 6aHK OIIepaIIIapbIHbIH JxKeJIeReH TpyJIepiH JxY3ere acbIpaTbIH yIbIMIapIIbIH Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIeHReH MiHJeTrepI opbIHdAmaybl 1. BaHKTepeH JHe 6aHK OIIepaIJIapbIHbIH JKeKeJIeReH TpyJIepiH Jy3ere acbIpTaBH YbIMApBbIH Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH MiHJeTepdi : 1) MeJIeKeTTiK Kipic opraHIIapbIbIH, pe3IeHT eMeCTi Koca aJIFaHla, caJIbIK ToJIeyIII - 3aHbI TyJIFA, OHbIH KypblIMdbIK 6oJIIMIIeJIepiHe, Iapa KcIINKep, JKeKeIe HOTAPHyC, JKeKe cot opbIHayIIbICbI, aBbOKaT peIHne TIPkey ecebiHte TpyfAH JKeKe TYJIFA, IIeTeJIiKke HeMece a3aMaTbIFbI JOK aIaMFA xaIbapJaMaJIapDbIH KeIIJIi JKeTKi3JIIMiH KaMTaMaCbI3 eTeIH aKNpaATtbIK-KOMMyHnKaIIIBK JKeJI bOByIHIIa 6epy apKbIbI bAHK IIOTbIH aIIKAHbI TypaJIbI OJIap aIIbIJIHaHHaH KeiHHI 6ip JyMbIC KYHIneH KeIIIKTipMeH He xaIbapJaMaHbI KaFa3 JKeTKi3rIITe JI6epReH Ke3Je - YII JyMbIC KyHi iHIInDe xaIbApJaMay; 2) KJIHeHTTePiiH ToJIeM KyKaTTapbIHJaFbI (BeKceJIbDi JxHe 6aHKTIH KOJIma-KOJI aKIIa Ka6bJIaayi XHe 6epyi coBbH Heri3iHne Kypri3iJeTIn TToJIeM KyKaTTapbIH KocIIaFaHla) cAnKeCTeHdipy HOMipiHci3 6aHK IIOTapbI 6oBbIHHa OIEpaunJap Kypri3y; 3) aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4) Дара кэсіпкер, жekeше HOTapнус, жeke cot opындayшьсы,adbokat petiHne TIPkey ece6iHne Typfah Jxeke TylfaHbIH, 3aHdbI TylfaHbIH, 3aHdbI TylfaHbIH KypbIbIMdbIK 6eJIIMIIeciHIn, KBI3MeTIn Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHdApbIHda 6eJIrJIeHReH TəpTiIIHn Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHda TpyaKTBMeKeMe apKbJIbI JxY3eRe acbipaTBn pe3HdENT emec - 3aHdbI TylfaHbIH KypbIbIMdbIK 6eJIIMIIeciHIn 6aHK IIOTapbIHda (koppecnoHdENTtikTi KocIIaFAHДa) MeMJIeKeTTik Kipic opraHdapbIHbIN 6kIMHde KOpceTIJIreH caJIbIK bepeIHIc IcomacbIHbIH IIIeIHNe IIIbIFbc OIIepaIIJapbIH coHdAn 6kIM 6ObIbIHIIa TOKTaTa TypMay; 5) eceNTi TOKcaH iHIiHne IIapTTbI 6aHK caJIbIMbIHda opHaJIacTbIPbIJFaH aKIIaHbIH K03fajbICbI TypaJIbI eceNTi, aKIIaHbIH OcBiHdai K03fajbICbI 6ap 6oJIFaH Ke3Je, yəKiJIeTTi oprAh 6eJIrJIeReH HbICAH 6oBbIHIIa MemJIeKeTTik Kipic opraHbIHa Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH MEP3im iHIiHDe YcBiH6ay; 6) Θ3 KJIHeHTiHd e OcbI 6aHKTe aIIbIJFaH, MeMJIeKeTTik Kipic opraHJapbl HHKaccOJIbIK ΘKIMep HeMece caJIbIK TeJIeyIIIiH IN 6aHKTik IOTTapbl BoIbIHIIa IIbIFbc OIIepaIIHaJapbln TOKTaTa Tpy TypaJIbI 6aKIMep KOJaH, 6aHKTik IOTbl 6oJIFaH Ke3de OFaH JkaHa 6aHKTik IOT aIIy; 7) oJI TypaJIbI aKIIapat yəKiJIeTTi opraHHbI INHTepHeT-pecypcbIHda opHaJIacTbIPbIJFaH epeKeT etIeTIH caJIbIK ToJIeyIiRE, caJIbIKtIK bepeIeri, JIeYMeTTik ToJIeMdEp 6oIbIHIIa 6bepeIeri 6ap caJIbIK ToJIeyIiRE 6aHKTIk IIOITbI aIIy TypiHne JacaJIFaH opbIHdAmaybi - 6aHKTiH Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIJIeHReH MiHDeTepdi OpbIHaMaFaH Ke3eHi iHIHe caJIbIK TeJIeyIIIJepIIH 6aHK IIOTapbI 6oBbIHHa JkaCaJIFaH IIIbIFbIC OIIepaIIJaIapBi cOMacbIHbIH 6ec IaIbI3bI MoJIIIepiHde aIbIIINyJI caJIyFA eKeI coFaIbI. 2. BaHKTePdIn JxHe 6aHK OIIepaIIIapbIH IN JxKeJIeReH TypJIepiH Jx3ere acbIpTaIH YIbIMApDbIH IIIAPTTbI 6aHK caJIbIMbI TypJIbI IIIAPTTap BoIbIHIIa OPhaJIacTbIPbIJFaH, 6IOJXeTKe ToJIeHeTIH caJIbIKTap cOMaJIapbIH ayJaapMaybI Hemece yaKTbIJbI ayJaapMaybl - IIapTTbI 6aHK caJIbIMbIHda OpHaJIacTbIPbIJFaH, ayApblIMaFaH HeMece yaKTbJIbI ayApblIMaFaH caJIbIK JxHe 6IOJKeTke ToJIeHTi Baca Ia MInDeTTi TToJIem COMacBtBtH eJIy IIaIb3bI MoJIIIepiHde aIbIIINyJI caJIyFa eKeII COfAdbI. 2-1. BaHKTepeH JxHe bAHK OJIepaIIapbIbIH JxKeJIeRr TypJIepiH KxU3eR acbIpTaBtH YbIMApIbIH caJIbIK ToJIeyIHH cJIbIKTap MeH 6IOJKeTKe ToJIeHTIH bAcKa Ia MInIeTTI ToJIeMJePdI ToJIey JxOHInDi rToJIeMaTcBIPMacBH, MemJIeKeTTIK Kipic opraHapbIHbIH caJIbIKTapIbI, bAcKa Ia MInIeTTI ToJIeMJePdI, oCIMIVJap MeH aBbIIINyIJaPDbI eHdpiPi aIy TypaJIb IHKaccOJIbIK eKIMJePIH - caJIbIK ToJIeyIHH He MemJIeKeTTIK Kipic opraHapbIHbIH HxCKaybIH aJIFaH KYNHeH KeiHri bip OJIepaIIaIK KYNHeH KeIIXKTIpMei, bIpIHII Ke3EKeTeri TApTiIIHeOpbIHdAmaybi - TeJIeMaTcBipMacbI 6oHbIHHa ayapbIMaFaH ComaHbIH HeMece opbIHJaIMaFaH INHKaccOJIbIK eKIM COMacbIHbIH 6ec PaHb3bI MJIIIepiHNe aHbIIINyJI caJyFa KeIe COFaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. BaHKTePdiH JHe 6aHK OIIepaIJIapbIH H JeKeJIeReH TpyJIepiH KU3ere acbipatbIH YIbIMIapDbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH MInIeTTepDi: 1) MeMJIeKeTTiK Kipic opraHapbHbH caJIbIK TJIeyI - 3aHbI TYJFaF, peHJeHT eMeCTi Koca aJIFaHda, OHbIH KUpbJIbIMdbIK 6JIIMIIeJIepHe, Iapa KcIINKeP, JKeKeIe HOTapNyc, JKeKe COT opbIHayIIbICbI, aDbOKaT peIHNe tipKey ece6IHne TyfAH JKeKe TYJFaF, IIeTeJIiKKe Hemece a3aMaTTbIFbI JOK TYJFaF xa6apJaMaJaAPdbIH KeJIINik BepiJIReH JKeTKi3IJIMiH KaMTaMaCbI3 eteTIH aKNpaATTBIK-KOMMyHnKaIIINbIK JeJI bObIHIIa Bepy apKbIbI bAnK IIOTbIH Jka6y TypaJIbI OJI aIIbIJFaHHaH KeiHri 6ip JYMbIC KYNiHeH KeIIKTipMeH He xa6apJaMaHbI KaFA3 JKeTKi3rIITe JI6epReH Ke3Ie - YII JYMbIC KYNi IINHe xabapJaMaay; 2) caJIbIKTapIbI JxHe 6IOJKeTke TJIeHETiH backa Ia MInIeTTI TJIeMdePdi, JIeYMeTTIK ayIapbIMIapIbI, MiHIIeTTI JIeYMeTTIK MeINIHnHaJIbIK caKTaHIIbIPyFa ayIapbIMIapIbI JxHe ( HeMece) JIapHaJIapIbI TOLey, MiHIIeTTI 3eINHeTaKbI JXapHaJIapbIH JxHe MInIeTTI KAcIITIK 3eINHeTaKbI JXapHaJIapbIH ayIapy YIiH TJIeM KUJcATTapbIH Dypbc KOpceTIJImereH cAnKeCTeHNIpY HOMipimH Ka6blIay; 3) KōJIiK KūpaJIbHa caJIbIKTbI TeJIeY YIIiH TeJIeM KūJkaTTapbIH KōJIiK KūpaJIbIHbIH IyPbIC KOpceTIJMeReH cəIKeCTeHДiPy HəMpɪMeH Ka6bIJdA; 4) yəkijieTTi opraHHbH 6eipJIgEH KpeIIT (kapb3) 6oBbIHIIa cblaKbI TpyiHderi kipicti MoBbIHdayIbI TOKtATy Ke3iHJe Iapa KcicIKep peTIHe TIPkey ece6iHJe TpyFaH JKe TylfAHbI HeMece 3aHbI TYJFaHbI cblaKbI eceNTeyDi TOKtATA Tpy TpyaJIbI eceNTi caJIbIK Ke3eHIneH KeiHHrI JbIbH 31 HaypbI3bIHan KeIIIKTIpMei xa6apJap etTneyi; 4-1) KUKBkTBiH (TaJIaI eTuIiH) KOJIJIeKTopJIbIK aReHTTikTepRe oTy JkaFdaJIapbIH KaMTtBiH IIapTTap 6OByBIIHa MJIImETeRdi MeMJIeKeTTiK Kipic opraHdApbHa TOKcaHHa KeiHHr i aIbIH 25-KYHHeH KeIiKTipMey YcbIH6ay; 5) caJIbIKTBiH JxHe 6IOJKeTke TJIeHeTIn bAcKa Ia MInIeTTI TJIeMIIepDIn, MiHNTeTTi 3eHHeTaKbI JxapHaJIapB MeH MInIeTTI KcIITik 3eHHeTaKbI JxapHaJIapB HbIH, JIeymETtIK ayApBIMApDIn, MInIeTTI eJeymETtIK MeINIIHaJIbIK caKTaNbIpyFa ayApBIMApDIn JxHe (Hemece) JxapHaJIapDbIH comaJIapBn AHApMay (ece6iHe JxATKbI36ay), yaKTbJIbI aydApMay ( ece6iHe JxATKbI36ay) He bAHKKe Hemece 6IOJKeT JxIeciH IN KaccalbIK opbHdAByH JxY3eRe acbpaTHn BacaJa YbIMFa cJIbIKTBn JxHe 6IOJKeTke TJIeHeTIh bAcKa Ia MInIeTTI TJIeMIIepDIn, OcIMIIyJIapDbIH, aBbIMIIyJIapDbIH comaJIapBn AHApy Ke3iHne BaHKTiH Hemece bANK OIIepaIIaJIapBnH JxKeJIeReH TypJIepiH JxY3eRe acbPaTHn YbIMHBn KInOcIHn ToJIem KxKaTbIHdaFbI DepeKTeMeJIePdi TOJTbIPy Ke3iHne KaTe JxIbEPy; 6)Дара Кэсіпер,Жekeше HOTapнус,Жeke cot opbHdayIbICbI, aДВOKaT peTiHne Tipkey ece6iHne TypFaH TeKcepJIeTIH JKeke TYJFaHbIH HeMece 3aHdbI TYJFaHbIH aKIIaCbIHbIH bap-ЖOFbIH JxHe 6aHK IIOTapbI 6ObHbIHJaKacalTaBH OIIepaIIaJIapbIH TeKcepYre MeMJIeKeTTik Kipic opraHapbIHbIH Jaya3bIMdbI aIambIH Jx6epMey; 7) Мемлес Everett кicap ораганьи Kapыз aЛушь салык Тoleушide миндтemeердіесяпен IIIБIFapудан Табic пайда boлfaи Туралы дара Кссіпікет peTiнд тipkey eceбіндіе Турfas Лга He mece 3aHды TУЛFa 6OЛын ТаБылТын Kapыз aЛушьИньн Берілген КpeДNTТер (Карыздар) boйынша миндтemeлерін eceптен IIIБIFapFaH KYNHeH bactan KYHTi36eJIk OTbIЗ KYN iшинde xaБapДap etПey; 8) MEmJIeKeTTik Kipic OpraHbIHbIH Cypay caJIyBH aJIFaH KyHHHe bAcTaII OH JcYMbIC KHyI iHIiHne 6aHK IIOTTapbIHbIH 6ap-koFbI JcHe HcMipJIepi TpyJIbI, caJIbIK TeJIeyIIIJepdiH oCbI IIOTTapdaFBi AkIIa KaJIbIFbI JcHe KO3FaJIbICbI TpyJIbI, COHJa-AK cBiNaKbIHbI Koca aJIFaHda, OTeY ComaJIaBPbIH KOpceTe OTbIPbII, TeKcepJIeTIH JcKe TPyJIFaFa 6epiJIrEh KpeINTTep TpyJIbI aKIIapaTtBly YcBih6ay TypiHNe OpbIHdAmaybl; 9) 6aHK IIOOTTapbIHbH 6ap-koFbI (aIIbJIybl), HemipJIepi JxHe ocbI IIOTTapdaFbI aKIIa KaJIbIKTapbI TypaJIbI, COHdA-aK e3Re Ie MyJIiKTiH, OHbIH iHIHe MeTaJII IIOTTapda OPHAJAcTbIPbIJFaH HeMece 6eIpe3NIDeHT JxKe JxHe 3aHDbI TYJFaJIapDbIH, COHdA-aK 6beHeΦHIIcapJIbIK MeHIIk Neci 6eIpe3NIDeHTTep 6OJIbII Ta6bJIaTBiH 3aHDbI TYJFaJIapDbIH 6acKapYbIHdaFbIMyJIiKTiH 6ap-koFbI, Typi JxHe KUHbI TypaJIbIMaJIImETTepdi, COJI cHIAKtBi MEmJIeKeTTik KipicTeP opraHdApbIHbH cypay caJIybl BoHbIHIIa Ja MəJIImETTepdi TeJIeKOMMyHHKaIINJaLap JxJIci apKbJIbI YcBih6aybl, yaKTbJIbI, dypbc HeMece TOJIbIK YcBih6aybl - OTbI3 aHJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aHbIIINyJI caJIyFa əKeI cOFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepу. 285-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KOLIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 16.11.2015 No 406-V (01.07.2017 6acTan KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 18.11.2015 No 412-V (01.01.2021 6acTan KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 30.11.2016 No 26-VI (01.01.2017 6acTan KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecmN JapnIaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH otKeH coN KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 25.12.2017 No 122-VI (01.01.2018 6acTan KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi) 3aNdApbIMeH. 285-1-6aII. BaFaJIb KaFa3IapIbI HOMHaJIbI yCTayIIIbIap peTHe KJIneHTTePdiH IIOTApbIH Kypri3y KyKbIFbIH a He KacToHaHaAPbIH, 6pOKepePiH JxHe (HeMece) IINJIePJIepiH, INHBecTHIIHJIbIK IopTfpeJIbI 6acKapUIIbIapIbIH, caKaTHIbIPy YhIMIapbIHbIH, KOJIIEKTOpJIbIK areHTtIKTePiiH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIJIeHReH mIHJeTtepi opbIHdAmaybl EckepTy. 285-1-6aIbH TaKbIb6bI KaHa peJaKaIIyIa - KP 02.07.2018 No 166-VI (01.01.2019 6acTaN KoJIaHbICKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. 1. BaFajb KaFazapdbH HOMHaJIbI yCTayIIbIcBi peTIne KJIHeHTTePin H IOTTapbH KUkbIFbHa He KacToDHaHApDbH, 6pOKeJIepiH JHe (HeMece) IJIepeJIepiH 6eJpe3nEHT JKeke TylFaIaPa, 6eJpe3nEHT 3aHbI TyJaIaPa, coHdA-aK 6eHeΦHnAPJIbIK MeHsik HeJepi 6eJpe3nEHT 6oJIbTI TaBlaTbIH 3aHbI TyJaIaPa, aHbIJFaH 6aFajb KaFazapdbI ecePike aLIy YIih IIOTTapbIHbIH 6ap-JKOFbl TypaJIbI, coHdA-aK Ocbl IIOTTapdaFBI 6aFajb KaFazap KaJIbIKTapbMeH KO3FaJIbICbI TypaJIbIMJIImETeRpi YcBn6aybl, yaKTbJIbI, IYpbic Hemece ToJIbIK YcBn6aybl - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MOnIIePiHJe aHbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Beipe3nIeHT JKe TylfApFa, 6eIpe3nIeHT 3aHbI TyJFApFa, coHdaI-aK 6beHeqHnIapJIbIK MeHIIk HeJIepi 6eIpe3nIeHT 6OJIbII Ta6blA1bIH 3aHbI TyJFApFa THeciJIi, OcbI 6aITbIH 6ipINi 6oJIirHne KOpceTIJIreHdepNi KocnaFaHda, KaCTOHaHApDbIH, INHBecTHnIaJIbIK IopTΦeJIbI i 6ackapUbJIaPdbIH aKTNBTepiH iap-JKOFbI TypJIbIMaJIMeTTepdi YcBn6aybl, yaKTbJIbI, Iypbic Hemece ToJIbIK YcBn6aybl - OTbI3 aJbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIWepiHne aBbIIpyI caJyFa aJIbI I KeJIeI. 3. \"Ömipdi caKTaHbIpy\" caJIacbIHda KbI3MeTTi Jy3eRe acbIpaTbIH caKTaHbIpy YIbIMIapbIHbIH JAcaJIFaH JINHaKTayIIbI caKTaHbIpy IIapTTap 6OJIbIHIIa IaJda aJIyIIIbIApBI 6eIpe3nIeHT JKeke TylfaIap 6OJIbII Ta6bIIaTbIH IIapTTap TypaJIbIMeTTepI ycBHOaBI, yaKTbJIbI,ДуpbIC HeMece TOJIbIK YcBHOaBI - OTbI3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJyFa aJIbII IN KeJIeIi. 4. KoJIJIeKTopJIbIK aReHTTikTepeH KyKbIKTBiH (TaJIaI eTyDiH) KoJIJIeKTopJIbIK aReHTTikKe ΘTu JkaFJaIJaIbIH KaMTHTbIH IIIapTTap 6OHyHIIHa MÖJIIMeTTepdi YcBiH6aybl, yaKTbJIbI, aHBIK Hemece TOJIbIK YcBiH6aybl - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MOnJIIIePiHJe aHbIIINyJFa əKeII COfAdbI. EckepTu. 16-Tapay 285-1-6aIIIeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 30.11.2016 No 26-VI (01.01.2017 6acTaII KOJIaHbIcKa eHrIzIJIeIi); e3repic eHrIzIJIi - KP 25.12.2017 No 122-VI (01.01.2018 6acTaII KOJIaHbIcKa eHrIzIJIeIi); 02.07.2018 No 166-VI (01.01.2019 6acTaII KOJIaHbIcKa eHrIzIJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 286-6aII. BaHK OIIepaIIJIapbI TpyJIbI KepiHey JkaJIiHaN MJIiMeTTep YcBiHy BaHKTePiiH JxHe BaHK OIIepaIJIapbIHbIH JxKeJleReH TypJIeRi H Ky3ere acbipatbH YbIMdApBbIH 3aHbI HeMece JxKe TylFaJIAPbIH BaHK IIOTapbI 6oBbIHIIa OIIepaIJIap TypaJIbIK KepiHey KaJIImETep YcBiHybl, COJI CnKtbl Ocbl SaHKTIH ic Ky3iHderi KapKbJIbIK Ka-kyimEn KOpiHey KaMTamacbl3 etiJMErH KeIIJIrePJIkTep, KeIIJIikTep JxHe Θ3Re Ie MInDeTTeMeJIep bepyi, erep 6yI OpeKeTTep JxKe He Hemece 3aHbI TyJIFAHa He MemJIeKeTke ipi 3aJIaJI KeJItipyre eKeI cokPiaca, - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. EckepTne. Kykbik 6y3yblbIK kacaJFaH Ke3e eKi MbIH aJIbIK eceTTiK KOpceTKIIM MJIIEpHeH acatbIH coma - JeKe TjJFaFA, KnbiPMA MbIH aJIbIK eceTTiK KOpceTKIIM MJIIEpHeH acatbIH coma 3aHdbI TjJFaFA KeJITipiJIReH 3aJIaJIbIH ipi MoJIIEpi IeTI TaHbJaIbI 287-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKJIbIK OdaKta TayapJIapIbI 3KcIIOpTTay MeH NMIIOpTTay, KymbICTapIbI opbIHay, KbI3MeTepIi KepeTy Ke3iHne caJIbIK TeJIeyIIIJIePdIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIJIeHReH MInDeTepIi opbIHdAmaybl, coHlaJ-ak TUYfAIAJapIbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIJIeHReH TaJIaITapIbI opbIHdAmaybl EckepTy. 287-6aNTbIn TaKbIpb6b JkaHa peJaKaIIJda - Kp 28.12.2017 No 127-VI ( aJIraIIkbI pecMn JkapnaJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KoJIlaHbICKa enrɪzIJIeɪi) 3aHbImeH. 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJIeHrEh Mep3IMde JkaHama caJIbIKTapIbI TEJIeMey, TOJIbIK TEJIeMey He yaKTbJIbI TEJIeMey - JKeTe TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbIH KociiKepJIiK cy6BeKTiJIePIHe HEmec KOMMePIIJIbIK eMec YHbIMJaIapFa - OTbI3, opta KociiKepJIiK cy6BeKTiJIePIHe - KbIPbIK, ipi KociiKepJIiK cy6BeKTiJIePIHe eJIy aIJIbIK eceTIk KOpCetKIiM OJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFA eKeII COfAdbI. 2. CaJIbIK TəJIeyIiHmMeJIeKeTTik Kipic opraHbHa Ka3akCTan PecIy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIrEh ΘHJey ΘHIMdepiH eKeJy (əKeTy) TypaJIbIMiHdETMeJIepdi YcBHe OJIapMbI OpbHdAmaybi - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbH KociIkepJIc cy6beKTIJIepiHe HEmece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMJaIapFa - JNbIPMa, opta KociIkepJIc cy6beKTIJIepiHe - OTb3, ipi KociIkepJIc cy6beKTIJIepiHe eJy aIJIbIK eceTTik KOpceTKII M0JIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. MemJIeKeTTiK Kipic opraHapbIH MbHaJaI KaFJaIaPaIa: 1) ökeJIiHReH TayapJIaPbIH KacHeTTePi MeH cnIIaTTapbIH 03reptIeN, KeiHHEn Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHaH eKeTIJIeTIH TAYAPJIaPdBi Eypa3HJaJIbIK eKOHOmIKaJIbIK OdaKKa MyIiE MeMJIeKeTTePdiH ayMaFbIHaH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHa YaKbITIIHa eKeJIy Ke3iHNe; 2) ነkeTiJIrEη TayapJIaPbIi KacHeTTePi MeH cnIIaTTapbIH Θ3reptIeN, KeiHHEn Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH ayMaFbIH aYMaFbIH a KeJIiHeTI H TayapJIaPdbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH ayMaFbIH a Eypa3HJbIK ΚOHOmIKaJIbIK OJaAKKa MyIe MeMJIeKeTepdIH ayMaFbIH a yaKbITIIa ΘKeTy Ke3iHJe xa6apIap etIeY He yaKTbIbI xa6apIap etIeY - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbIH KəcɪIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YHbIMIaPfA - JNbIPMa, opta KəcɪIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe eJIy aɪJIbIK eçentɪk KɔpceTkiⅢ MɔJIIIepiHne aɪbɪΠyⅡ caJIyFa ᵋKeI I cofaIbI. 4. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH aymaFbIHa H Eypa3IIbIK 3KOHOMKaJIbIK OdaKKa MyIe MemJIeKeTTiH ayMaFbIHa 3KeTIJIrEHN, coHdai-aK Eypa3IIbIK 3KOHOMKaJIbIK OdaKKa MyIe MemJIeKeTTiH aymaFbIHa Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH aymaFbIHa 3KeJIHHReH aJIbIC-6epic IIHKi3aTbIH eHJeYiH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIJIeHReH Mep3IMJepiH 6y3y - IIaFbIH KocinkepJIc cy6beKTIJIepiHe - eceIKe Jka3bIJFaH caJIbIKTap COMacbIHbIH OH IIaBb3bI, opta KocinkepJIc cy6beKTIJIepiHe - JnIbIPMa IIaBb3bI, ipi KocinkepJIc cy6beKTIJIepiHe OTbI3 IIaBb3bIMOJIIEpiHde aIbIIINyJ caJIyFA oKeII COfAdbI. 5. Kēpme-ЖэрмehkeJIik cayДaHbI yIbIMДacTbIpyUIIbIHn OcblHdai caydaHbI eTKi3y TypJIbI xa6apIap eTneyi He yaKTbJIbI xa6apIap eTneyi - IIaFbH KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe - OH, opTa KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe - JNbIPMa, ipi KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe eJy aɪJIbɪk eçeɪTIk KɔpceTkiɪ MɔJIIepiHne aɪbɪΠIyI caJIyFa ṏKeI I COfAɪbI. 6. YIbIMJaCTbIpUIIbIH KOpMe-JKApMeHKeJIk cayIaHbI YIbIMJaCTbIpY TApTi6iH 6y3ybl - IIIaFBIn KociiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe - OH, opTa KociiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe - KnbipMa, ipi KociiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe eJy aJIbIK eceTIk KOpCetKIIII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa OKeII COFaIbI. 7. Альпер Тасдаь - - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн ларлган кушиен Кенин Кунтizileк сн Кун отken coн Колданьісяа ehriizilei) 3анымен. EckepTne. Ocbl 6aNTbH 6ipihi 6oJIirHmakcatbI yHIn, erep Tylfa Eypa3nJIbIK 3KOHOHKAJIbIK OdaKKa MyIe MemJIeKeTTepH ayMaFBHaH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtHbIH ayMaFBHa HMIOpTTaJFaH TayapJIapIbI eceIIke aIyFa Ka6bIJaMaFAHbI yHIn Ocbl KoJeKCTiH 275-6abHda K03JeJIrH eKIMIIik JkaayantbIbIKKa TaPTbIJyFa Tnic 6OJCa, MYNaT TyJFa Ocbl 6aNTbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIrH eKIMIIik JkaayantbIbIKKa TaPTbIJyFa JkaTnaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 287-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 288-6aII. MemJIeKeTrik Kipic opraHJIapbI MeH OJIapIbIH Jaya3bIMIbI aIaMJaIpaBbIH 3aHJIbI TaJIaITapbH opbIHamay EckepTu. TaKbIpbII JkaHa peJaKuHja - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbImeH (01.01.2015 6aCTaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪleɪi). 1. CaJIbIK TeJIeYIIIiH MeMJIeKeTTik Kipic opraHapbIMeH OJIaPbIH Jaya3bIMIbI aIaMIIapbIHbIH 3aHbI TaJIaITapbIH opbIHdAmaybi - eCKepTy JacayFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHe K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbI iHne KaItaJaan JkacaJHaH apeKeTep (apeKeTci3iK) - OH 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiM oJIiEpIHne aIbIIyJ caJIyFa 9KeI coFaIbI. 3. CaJIbIK TJIeYIII KcCINKepJIk KbI3MeT YIIH NaIaJHaTHbIH aymakKa HeMece YI-JkaIFa ( TyPbIH YI-JkaJIapDaH bAcKa) caJIbIKTBIK TeKcepYi JyprI3eTIH MemJIeKeTTIK Kipic OpRaHbIHbIHJIaya3bIMDbI aIaMbIHbIH KipyIHe 3aHcbI3 KeJeprI KeJItipy - KbIPbIK 6ec aIJIbIK eCEITIK KOpCeTKII MJIIIepiHNe aIbIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. 4. Ocbl 6aIbH yH h i 6oJIiGIne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJaan JkacaJIfAH opeKeTep (opeKeTeiK) - aJIbIC aJIbIK eceNTik KOpCETKiM MeJIsepiHde aIbINyJ caJIyFa 9KeI cOfaIbI. EckepTu. 288-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN O'TKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 17-tapay. ΘHEPTY YHEMJEY XΘHE ΘHEPTY THIMIIJITH APTTbIPY CAJIACbIHДAFbl ΘKIMIIIJIJK K¥KbIK b¥3VIIbIJbIKTAP 289-6aII. ΘJIeKTp JIJIePiHJERi KyaT Ko3ΦΦHIIeHTiHiH HopMaTHBtIK M3HJIepiH caKTamay XHe 3HeprH TytBHyIbH HopMaTHBtepiH acbipy 1. Θл ekт ржеллеріндігі Куат коффпиентін HOpMaTnВТК Mэнлерін саКтмay - IIIaFbH KəсiПКерік cyбьektiJIepiHe eckepy Jacayfa, opTa KəсiПКеріk cyбьektiJIepiHe - Oh, ipi KəсiПКерік cyбьektiJIepiHe eki Jy3 aIJIbIk eceTTik KəрсETKII MэЛшерінde aybIПИYI caIlyFa əKeII cOfAДы. 2. ΘeRnTtBHyDbH HOpMaTnBTepiH acbpy - IIaFbH KociKepIik cy6beKTiJIePIHe - eckepTu JacayrA, opta KociKepIik cy6beKTiJIePIHe - KyKbIK 6y3yIbIbIK 6oJFaH, bipak bip KblJaH acnaiTbIH Ke3eHJe 6ekiTJIreH HopMaTHBtePdeH actam IaIdaIaNbIJIfAH 3HeprTeHKaJIbIK pecypctap KYHBiHbIH YIII IIaIbI3bl, ipi KociKepIik cy6beKTiJIePIHe OH IaIbI3bl M0JIePIHde aIbIINyJI caJIyFA əKePi COFaIbl. 3. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHHe KaIraJaan JkaCaJIFaH ic-opeKeT - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe - OH, opta KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe - JNbIPMa, ipi KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe Təpt Jy3 aɪJbɪK eæntɪk KəpceTkiI MəJIupeɪHne aɪbɪnIyI caJIyFa əKeI I COfAdbI. 4. OcBi 6aIIbH ekIHii 6JIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnIe KaItaJIaI JkaCaJIfAH ic-opeKeT - IIaFbIH KəciIkepJIiK cy6beKeTIJIePiHe - KYKbIK 6y3yIbIJIbIK 6OJIFaH, 6ipak 6ip JkblIaH acIIaHTbIH Ke3eHJe 6eKITJIreH HopMaTHBTepeH actam IIaJIaHbIJIfAH 3HeprEtnKaJIbIK pecypctap KYHBiHbIH 6ec, opta KəciIkepJIiK cy6beKeTIJIePiHe - OH, ipi KəcɪnKePJIiK cy6beKeTIJIePiHe OTbI3 IIaIbI3bI MÖJIIIePiHde aIbIINPyI caJIyFa əKeII coFAIbI. EckepTne. 3HepeTnKaJIbIK pecypcTapIbIH KYHbI KYKbIK 6y3yIIbIbIK aHbIKTaJIFaH Ke3Jeri HapbIKTBik 6aFa Hei3iHNe aIe AaKbIHdaJIaIbI. EckepTu. 289-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHaFah KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 290-6aII. 3HepeTnKaJIbIpcypctapIbI, cyIbI eHIpuIi XHe 6epyI JxU3ere acbIpy Ke3iHJe OJIapIbIH TikeJIeBICbIpa6bHa KoJI 6epMey XeHiNJIerIMInTeTTi opbHJaMay EckepTy. 290-6aII aJIbIIN TAcTaJIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapnIaHFaH KYNiHeN KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrI3iJeI). 291-6aII. 3HeprTeHKajbIK pecypctapIbe cecIke aJIaTbIH TnicTi acIIaITapMeH JxHe JxblIy TtBHyIpeTTeyiH aBTOMaTTaHIIbIPbIJFaH KxYeJIepiMeH JxapaKTaHbIPbIJImaFaH, 3HeprTeHKajbIK pecypctapIbI TyTBHaTBH JkaHa obBeKTIepeI IpaJaJHaYFa Ka6blIay EckepTy.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"291-6aII aJIbIIN TAcTaIJIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrɪ3iJIeɪi). 292-6aII. MemJIeKeTTiK 3HepreTHKaJIbIK Ti3iJIIM cy6BJeKTiJIepiIH MemJIeKeTTiK 3HepreTHKaJIbIK Ti3iJIIMRe eHri3iJIeTIH aKIIapATbI YcBiHy JxHInIerI MInIeTTi, 3HepreTHKaJIbIK pecypctapblj KHe cybl TytbHy KeJIeMHiH, YJIepH, KpybIbIcTap MeH FImapaTAPbH aJIaHbI 6ipJIirHe 3HeprHa yJNTi KOpbITbIHbJIaPbI 6oJIbHIa 6eJIrIeHReH IIIamaFa JeHH MInDeTTI TypJe Kbl CaBH ToMeHDeTy TypaJIbTaJIaITbI 6y3ybl EckepTu. 292-6aIITbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 14.01.2015 No 279-V 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnJIAHfAH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI). 1. MemJIeKeTTiK 3HepReTnKaJIbIK ti3iIIM cy6bEkTIJIepiHIN MemJIeKeTTiK 3HepReTnKaJIbIK ti3iIIMRe eHri3iJIeTIH aKNaPaTTbI YcBiHy KToHInDErI MiHdETTi, 3HepReTnKaJIbIK pecypctapDbI KHe cyIbI TYbIHy KOJIeMIn OHiMHIn, YJIEpDIn, KPyblbICTap MeH FImaPaTTapDbH aJIaHbI 6ipJIirHe 3HeprNayuNTi KOpbITbIHbJIaPbI BoBbIHIIa 6eJIrJIeHReH IIaMaFa DeiH MInDeTTI TypIe Jbll caBH IN ToMeHdETy TpyJIbI TaJIaPTbI 3HeprNayuNTiHe HTeKHeH KeiH 6ec JbII iHHne 6y3ybi - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe - OH, opta KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe - JNbIPMa, ipi KəcɪnKePJIk cy6bektiJIepiHe eki Jy3 aJbIK eceNTiK KOpceTkiI MJIepeHne aIbIINyI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiIhne K03JeJIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHne KaItaJaan JacaJfAH ic-opeKeT - IIaFbH KəciIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - JNbIPMa, opTa KəciIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəciIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe TOpT Jy3 aJbIK eceTTik KOpCetKiiM MJIepeHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. EckepTy. 292-6aIIka o3repic ehri3iJIi - KP 14.01.2015 № 279-V 3aHbIMeH (aJIfaiKbI peCMn JapnaJHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI). 293-6aII. MemJIeKeTTiK 3HePteTKaJIbIK Ti3iJIiM cy6beKTicHne 3HeprH YAHeMeIey XHe 3HeprH YAImIJIirIh apTbIpy JxOHiHJeI KOpbITbIHbIHbIN 6OJMayBi EckepTu. 293-6aIITbIH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIHJa - KP 08.07.2024 No 122-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbICa enrI3iJeI) 3aHbIMeH. 1. MemJIeKeTTiK əHepReTnKaJIbIK Ti3iJIIM cy6BeKTicIHe ηHeprN yHemIey JxHe ηHeprN TImIJIirIH apTtbyp JxOHiIeRi KOpBtBInIbIHbIN 6OJImayBi - IIaFbH KəcɪnkepJIik cybEkTIJIepiHe - 6ec, opTa KəcɪnkepJIik cybEkTIJIepiHe - OH, iPI KəcɪnkepJIik cybEkTIJIepiHe eKi Jy3 aɪJIbɪK eæntɪk KəpcetKɪI MəJIsepiHne aɪbɪnnyI caJIyFa ᵋKeI I COfAɪbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfah ic-opeKeT - IIaFbIn KəcɪnKepeJIk cy6bekTIJIepiHe - OH, opTa KəcɪnKepeJIk cy6bekTIJIepiHe - JNbIPMa, ipi KəcɪnKepeJIk cy6bekTIJIepiHe Təpt Jy3 aɪJIbɪK eæπTik KəpceTkiI MəJIuEpɪHne aɪbɪnIyI caJIyFa əKeI I COfAdbI. EckepTy. 293-6aIIka o3repictep enri3iJIi - KP 24.05.2018 No 156-VI (aJIFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAn KYHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH cOn KOJIaHbICKa enri3iJIeI); 08.07.2024 No 122-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHHeH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN ΘTEKH coH KOJIaHbICKa eHrɪ3iJIeɪi) 3aHДapbIMeH. 294-6aII. Θeprn yHemIey xHe 3eprn TImiIirH apTbpy caJIacbHda eHIMdi caty XHe IIaJIaHy xHInIerI IeKTeyIepIi 6y3y EckepTy. 294-6aIITbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 14.01.2015 No 279-V 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪzii). 1. Kapbik Беру мakcaTbIHda aybicIIaJIbI TOK Ti36eKTepiHde падаJIaHbJIybl MymKiH, KyaTbI 25ВТЖэHe ODAHдЯжOFapbI 3JIeKTp KbI3IbIPy IlaMДapbIH падаJIaHy - JapbIK bepy MaKcaTbIHda aybICIIaJIbI TOK Ti36eKTEpiHne IaIJaIaHbIJIybl MyMKiH, KyaTbI 25 Bt JxHe OdaH JxOFapBi 3JIeKTP KbI3IbIpy IIIaMdApBI TApKiJIeHe OTbIPbII, IIIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - XnBIPMa, opta KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - 6ip KU3 aIJIbIK eceTIik KOpceTKIII MJIWepeHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aHTbH 6ipiHsI 6oJIirHne K03JeJIrEh, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaHTaJIaI JkacaJfAH ic-opeKeTTep - Japbik 6epy MaKcaTbIHda aybicIIaJIbI TOK Ti36eKTepeHne IaIaJIaHbIJIybl MymkIn, KyaTbI 25 Bt JxHe Oan H JcFapbi 3JIeKtp KbI3IbIpy IIIaMdApbi TApKIJIeHe OTbIPbII, IIaFbIH KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, opta KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - eki Jx3 aJIbIK eceTTik KOpceTKIII MoJIWepeHne aBbIIINyI caJIyFa 3KeII COfAdbI. 3. KeJeH OJaFbIHbH HeMece Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OJaKTbIH TexHNKaJIbIK peJIaMeHTiHe cJKeC TexHNKaJIbIK KJXaTTaMaCSbIHJa JxHe 3THKeTKaJIapbIHJa 3HeprHr TImDiJIiIiHcBbIbMeH CnIIaTTaMaJIaPbI TypaJIbI aKnapaT KaMTbIJMaFaH 3HeprHr TytBHaTBH KypbJIbJIaPdbI caTy JxHe (HeMece) PaiJaHaHy - IIaFbIH KocinkepiK cy6beKTiJIepiHe - yH, opTa KocinkepiK cy6beKTiJIepiHe - aJITbI, ipi KocinkepiK cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJbIK eceTTik KopceTkiH MOnJIeepiHne aBbIINyI caJyFa əKeIcOfaIbI. 4. Ocby 6aHTbH yHHi 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJIan JkacaJfAH ic-opeKeTTep - IIaFbH KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe - aJItbl, opta KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe - OH eKI, ipi KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIePIHe eKI Jy3 aJlbyk eceNTiK KOpceTkiI MəJIsepiHne aBbIINyJI caJIyFa əKeI I COfAdbI. EckepTu. 294-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 14.01.2015 No 279-V (aJfAIIKbI pecmN kapnlaHFaH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 29.10.2015 No 376-V (aJfAIIKbI pecmN kapnlaHaH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactan KoJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 24.05.2018 No 156-VI (aJfAIIKbI pecmN kapnlaHaF aH KUn He H KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. 295-6aII. MemJIeKeTTiK 3HepeTnKaJIbIK Ti3iJIM cy6BeKTiJIepiHIN 3HeprNMeHeJxMeHTI Kpy, eHri3y XHe OHbIH JcMbICbIH YbIMJaCTbIPy XeHiJERi MiHdETTI opbHdAmaybl EckepTy. 295-6aII aJIbIITacTaIbI - KP 14.01.2015 No 279-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecmN JapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHrɪ3iJIeɪI). 296-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH 3HeprH yHe YHe He HHe TImdiJIirH apTbIpy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHReH 3HeprH ayINrH Jypr13y TepTi6iH caKtamay EckepTu. 296-6aIITbIH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIJra - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KYHIn H KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi). 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3HeprIy YHeMDey JxHe 3HeprIy TnIMdiJIirH apTbipy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJIeHReH 3HeprIy aydntIH Jxypri3y TApTi6iH caKtamay - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cybfeKTiJIepɪhe - OH, opTa Kəcɪnkepɪk cybfeKTiJIepɪhe - OH 6ec, ipi Kəcɪnkepɪk cybfeKTiJIepɪhe cekcen aɪJIbɪK eçntɪk kəpceTkiɪ MɔJIsepiHne aɪbɪnnyI caIyFa ᵋKeI I COfAДbl. 2. Ocby 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIrEh, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHnKe KaTaNJtAaJxKacAJFah ic-opekET - 3Hepn yHeMey JHe He HnTImIJIirH apTTbpy caJIacbIHdaFBkB3MeTTi KJy3eAcbpaTH 3aHbTIyJIfAp Ti3iIMiHeH aJIbTI TactaN OTbIPbIN, IIaFbH KcCInKepJIik cy6BeKTJIepiHe - OH 6ec, opta KcCInKepJIk cy6BeKTJIepiHe - OTbI3, ipi KcCInKepJIik cy6BeKTJIepiHe 6ip KJy3 eJy aJIbIK eceNTiK KOpCETKII MJIWepeHne aBbIIINyJI caJyFa AKeIICofAbl. EckepTu. 296-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 14.01.2015 No 279-V (aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 29.03.2016 No 479-V (01.01.2017 6acTaI KOIaHbICKa eHRI3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI ( aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 24.05.2018 No 156-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 18-tapay. ΘHEPKΘCIII,ЖыЛУ, 3ЛЕКТРЖэHE ATOM 3HEPГЯСын ПайДAJIAHvy CAJIACbIHДAFbI ΘKIMIIIIJIK KYKbIK 6Y3YIIbIJbIKTAP 297-6aII. KapbIFbIII MaTePhaJIapMeH, paIHOaKTnBtI XHe e3Re Ie 3KOJIOrHaJIbIK KayiITi 3aTTapMeH xMbIC icTey Ke3iHne kayiIci3iK TaJIaITapbH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ocby KoIeKCTiH 416-6a6bIHda K03JeJIrEHN KaFdaiJapDbI KocIIFaHla, Japblfbl III MaTePnaJIaIapDbI, INpOTexHHKaJIbIK 3aTTapDbI, paINHOaKTnBTi, 6aKTepHOJIOrgnJIbIK, XHMnJIbIK KHe 03rI De 3KOJIoRHaJIbIK KayiTI 3aTTap MeH OHePKocii CaJIaJaBpIHdaFBI KHe KaJaFaJIay OprHaIapbIHbIH 6aKbJIaybIHdaFBI ObBeKTiJIepDeI KaJIbIKTapDbI eHIpY, caKTay, KEmy, KJOU, Паадалану, Кдerte Харазу, Тасьмалдay Неме озге Deжмьстap icTey Ke3iHde Kayinci3dkТалларын 6у3y, erep ocbl apeKeTTepDe KbIIMbICTBk Jka3aJHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIJIepi 6oJIMaca - JKeTyJIFaJIapFa - OH, IIIaFbH KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe HEmec KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIapFa - OTbI3, opta KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe 6ip Jx3 aIJIbIK eceITik KəpcETkiiM OJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFA əKeII COfAdbI. 2. OcBi KoIeKCTiH 416-6a6bIHda K03JeJIrEHN KaFIIaJIapIbI KOcIIaFAHla, JaIPOJIbIK MaTePHaJIapIbI, paIHOaKTnBtI 3aTTapIbI, JaIPOJIbIK eMec apHayJIbIMaTePHaJIapIbI JkHe JaIPOJIbIK KbI3MeTke KaTbICbI 6ap KOC MaKcaTTaFbI 6yIbIMApIbI eHIpYdIn, caKTayDbH, KOMyDIn, PaIJaJIaHydbH, KJDeRe JkaPaTuDbH, TacbIMaJIaYdbH HeMece 03Re De JxMbic icTeyDIn 6eJIrIJIeHReH KaFIIaJIapbH 6y3y - JKe TzIJaIapFa - KnBIpMa, IlaFbH KəciIkepIik cy6beKTIJIepiHe - aJIbIc, opTa KəciIkepIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəciIkepIik cy6beKTIJIepiHe eKi Jy3 aIJbIK eCenTik KOpceTKiII MəJIsepiHne aBbIINyI caJIyFa əKeII coFAbl. 297-1-6aII. BaraJIbI MeTaJIapIbI, acbI TaCTapIbI, KypaMbIHJa 6araJIbI MeTaJIap 6ap IIHKi3aTayapJIapbIH, 6aFJIbI MeTaJIap MeH acbI TaCTapHaN JkacJIFaH 3eprepJik JxHe 6acKa Ia6yIbIMApIbI Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFBiHa eKeJy JxHe Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFBiHaH eKeTy 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbII, 6aFaJIb IMeTaJIapIbI, acbl TactapIbI, KypambIHda 6aFaJIb IMeTaJIap bap IIHKi3aT TayapJIapbIH, 6aFaJIb IMeTaJIap MeH acbl TactapIaH JacaJIFaH 3eprepIK JxHe 6acKa Ia 6yIMApIbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIH aKeJIy JxHe Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIH aKeTy JKeKe TUYIJaIapFa - OTbI3, Jaya3bIMIa aIaMJaPfa, IlaFbIH KcicIIkepJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Ky3 eIy, opta KcicIIkepJIk cy6beKTiJIepiHe - TOpT Ky3, ipi KcicIIkepJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip MbIH aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa eKeI cOfAbl. 2. Ocby 6aIbH 6ipihi 6JIiRiHne K03JeIReH, kIMiiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbII iHIe KaHTaJIaI JkacaJIFaH opeKeTTep - JKeT YuIHaJIaPa - eIy, Iaya3bIMdbI aIamJaPa, IIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - 6ip Jy3 cekcen, opta KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - JeTI Jy3, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eKI MbIH aIJIbIK eceITik KOpceTKII MJIsepiHne aIbIIIIYl caJIyFa eKeI COFaIbI. EckepTu. 18-Tapay 297-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 14.01.2016 No 445-V 3aHbIMeH ( aJIfauKbI pecMn JkapnJaHaH KUHiHeH KeiH KYHTi36eJIik JKNbIpMa 6ip KYN otKeH coH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeI). 298-6aII. KymbictapIki Kayiic3 Jyprizy KeHInerikarHiaJapIbI 6y3y 1. Θнеркэси, тay-keн кэн Курьлбic КуmbICTapы саларында He онеркэсiTik kayinci3дik caJasbHdafby yakJIeTTi opraHHbH JxHe backa La MeMJIeKeTTiK bakJIay KxHe KaJaFajay opraHdapbHbH KaJaFaJIaybHdafby obbeKTijepde KyMbICTapdbi Kayiic3 Kypri3y KoHiHderi 6eJIrIeHReH TaJIaITapDbI 6y3y, erep 6yJI a6aIcB13da aIam IeHCayJbIFbIH aYbIP HeMece aybIPJIbIFbI opTaIIa 3IHN KeJIrIpyre aJIbII KeJIMece, - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFbIH KcIINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMeC YIbIMdApFa - OTbI3,OpTa KcIINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - eJIy, ipi KcIINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe 6ip Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIIIyI CaJIyFa 3KeII COFAIbI. 2. Kayiπti ΘHπipicTik obbeKtijepdi caIy, peKoHcTpyKuHJaay, KaHfbyTpY, KIOJoo KɔbajapbH ə3iPJIey Ke3iHne ΘHePkocΠTik KayiNci3iK TaJIaIIpabH 6y3y - Jke TUYIJaIapFa - KnBIpMa, Jaya3bIMdbI aAaMJaPfA, IHaFbH KociIKePJIk cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK 6ec, opta KociINKePJIk cy6beKTIJIepiHe - KeTnic, ipi KociINKePJIk cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 eJy aJbIK eceTTik KopcETKiM MoJIepiHne aBIIINyI caJyFa eKePi COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 299-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOn KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI); 28.10.2019 No 268-VI (aJFauKbI pecMn JapnaHaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOn KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI) 3aHApbIMeH. 300-6aII. 3JIeKtp KOHdbipfbIapbIH opHaTydbIH, 3JIeKtp cTaHnIaIapbIMeH JKeJIJIepiH TexHHKaJIbIK NaIdaJIaHydbIH, 3JIeKtp cTaHnIaIapbIMeH XbIJy JKeJIJIepiHiXbIJy-MexaHHKaJIbIK Jka6DbIFbIH NaIdaJIaHy Ke3iHJeri KayiIci3diK TexHHKaCSbIHbIH, TytbIHyIIbIJIapDbH 3JIeKTp KOHdbIpFbIJIapbIH TexHNKaJIbIK IaJaJIaHyDbIH, 3JIeKTp KOHdbIpFbIJIapbIH IaJaJIaHy Ke3iHJei I KayiIci3iK TexHNKaCSbIHbIH, TyTBHyIIbIJIapDbIH 3JIeKTp KOHdbIpFbIJIapbIH IaJaJIaHy Ke3iHJei I KayiIci3iK TexHNKaCSbIHbIH 6ekiTJIreH KaFNJaJIapbIH 6y3y, coHda-ak 3Heprnay TytbHyDbIH 6eJIJIeHReH peJHMdepiH 6y3y 1. Авария, Коршафан ортынын Ластуны, орт Катерин Неме сьмет корсетушп Спрсонлдьн EmipiHe kayin TOnHIpetIn Jka-КyIRe aJIbII KeJIReH, 3JIeKTp KOHNbIPFBJIapbIH OPhaTubIH, 3JIeKTp сТанцлары MeH JkeJIIpEIN Textнкалык ПадаJaHydbIH, 3JIeKTp CTahилары MeH JbIly JkeJIIpEInH JbIly-MexaHnKaJbIK Jka6IbIFbIH PmaJaJaHy Ke3iHderi Kayiic3dk Textнкасын, TytbHUYbIJIapDbIH, 3JIeKTp KOHNbIPFBJIapbIH PaJaJaHy Ke3iHderi Kayiic3dk Textнкасын, TytbHUYbIJIapDbIH 3JIeKTp KONDbIPFBJIapbIH PaJaJaHy Ke3iHderi Kayiic3dk Textнкасын, БекiTilReH KaFNdaJIapbIH 6y3y, coHdai-aK backa Да 3HeprNay TytbHUYbIJIapDbI IIeKTeYre JkHe (Hemece) OdaH aKbIpaTyFa aJIbII KeJIReH, 3HeprNay TytbHUYbIH 6JIgIJIeHReH peKHMdepiH 6y3y - 3HepnE OHNipyiii, 3HepnE bepyii YbIMapdbiH XaHe KbIyMeH Ka6bIKay cy6beKticiciH Jaya3bIMdbi aamapbHa HeMece biH iBisblapbHa eJy aJIbIK cecNTIK KOpceTKiM oJIWepiHne aBbIIpyI caJyFa aJIbIeJI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne kaHTaJIaH JacaJIHaH opeKeTep - 3HepnE OHHipyH, 3HepnE 6epuH YbIMApBbH XHe KbIyMeH Ka6bIKay cy6BeKticIH IN Jaya3bIMDbI aAMapbHa Hemece bipHIi 6acIIbIaPbHa 6ip KY3 aJIbIK eceTTik KOpCETKiH MJIePiHde aBbIIINJ caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3.Жабдыктbing,гИмapaTTap Meн Курьлбсжайларын Тхнkaльк Лан He, 6eJIiIeHReH ПaДaJIaHy KOpceTkiIITepiHIn TypaKtblbIFbIH,ДaIbIHdbIK JyMbICTaPbIHbIH OpbHДaJIY TOJbIKtBfBih KaMTamacbI3 eTeTIn JxHdey JyMbICTaPbI KJIeMdepiH In OpbHДaJIyBaHa, JxHdey JyMbICTaPbIHbIH JxOcIIapJaHFaH KJIeMdepiH KocaJIKBi 6eJIiIeKTeRpeMeH JxHe MaTePnaJIIapMeH yaKtblbI KaMTamacbI3 eTyRe,coHdaI-aK opbHДaJIFaH JxHdey JyMbICTaPbIH Мep3iIMdepi MeH caIacbHa JxJIbI bI bI bIK Jxacay 6eJIirHne, coHdaI-aK KayiIci3Ik TexNkacbI BoYbIHIIa JyMbICKa JxJIbI bI bIK Jxacay 6eJIirHne 3JIeKTp cTaHIIaJIapBi MeH JxJIleRip IN TexNkALbIK PaIaJIaHy KaFnlaJIapbIH 6y3y - 3HepnE OHHipyH, 3HepnE bepuH YbIMapBbH XHe KbIyMeH Ka6bIKay cy6BeKticIH Jaya3bIMbI aAMdapbHa Hemece bipHbIbIaPbHa eJy aJIbIK cenTik KOpceTKiM oJIWePi He aBIIINYI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 4. Ocbl 6aIbH yH h i 6eJIiHne K03JeIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHnKe KaItaJaan JacaJfAH apeKeTep - 3HepnE OHipu, 3HepnE bepuI ybIMapdbH JHe KbIyMeH Ka6bIKay cy6beKticinH Iaya3bIMbI aIamapbHa HeMece biPiIi bacIIaIapbHa biP Ky3 aJIbIK eceTIk KOpceTKIII MJIIEpiHde aBIIpyI caIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 300-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 08.07.2024 No 122-VIII (ajFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 300-1-6aII. 3Heprn 6epyIi YbIMIapIbIH 3JIeKTPMeH Xa6IbIKayIbIH ceHiMIIiK KepcetKiiIITepiH IN 6ekitiIReH HopMaTHBtIK MOnHepeiHeh acblI KeTyi 3Heprn8epyi yIbIMhIn 3JIeKtpMeH Jka6IbIKayDbIH ceHIMdiJIk KOpceTKiITepiH HOpMaTHBtIK MAnDiepIneH acbII KeTyi - 3Heprn 6epyii yIbIMHbIH Jaya3bIMdbi aIaMbHa 6ip Kyy3 XNbIpMa 6ec aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiM MeJIIIePiHde aIbIIINyJ caJIyFa 3KeI COfAdbI. EckepTne: OcbI 6aIITa 3Hepn8 6epuii YbIMbIH Jaya3bIMdbI aambl IeI 3Heprn8 6epuii YbIMbIH 6ipiHII 6acIIIbICbIH HeMece OHbIH MInTeIH aTKapatbIH aambl TyciHy KepeK. EckepTu. 18-Tapay 300-1-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIbI - KP 29.03.2016 No 479-V 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI peCMn JkapnJaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik JxNbIpMa 6ip KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrizile). 300-2-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"300-2-6aII. 3Heprn EHipyIi YbIMIapIbIH XHe XbIpyIi cy6bekTIJIepiH 6eKITJREH OTbIH KOpBI HOpMaTHBTEPIH Ky3rI-KbICKBI Ke3eHJe caKTamaybi 1. ΘheprnayHdipyH yIbIMapDbH JxHe Jxblny HndipyH cy6beKTIJIepiH 6ekTiJIreH OTbIH KOpbl HopMaTHBtepiH Ky3r- - IIaFbH KocinkepIik cy6beKtiJIepiHe - 6ip Jy3, opta KocinkepIik cy6beKtiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKtiJIepiHe 6ip MbH aJbIK eentik KopceTkiMolIIepiHne aBbIINyI caJyFa aJbIIN KeJIeDi. 2. ΘJIeKTp cTaHIIINcBbIH HeI3rI Ka6IbIFbIHbIH KHe Ka3aHbIKTbIH TOKTaybHa aJIbIII KeJIreH, 3Hepnra eHdipyiii yIbIMapdbIH JHe JbIly eHdipyiii cy6beKTIJepiH 6ekITiJIreH OTbIH Kopbl HopMaTHBTEpiH caKTamaybi - IIaFbH KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - eki Jy3, opTa KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip MbIH, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe eki MbIH aJIbIK eceNTiK KəpceTKiI MθJIepeHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbI IN KeJIeDi. EckepTu. 300-2-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIbI - KP 08.07.2024 No 122-VIII (aJIfAIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aIIbIC KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 301-6aII. əsipJIik IacIIOptbIH aIy Mep3iMIn 6y3y 1. Θheprn éHπiPyù, Θheprn δepyù i ŷbIMdApIbIH, ŷbJIyMeH ŷa6IbIKtay cy6bekTiJIepiHiN JxMbICKa 3iPJIiK IacPiOpTbIH aJIy Mep3iMIn Kγ3rI-KbICKBi Ke3eHnde 6y3ybl - Jaaya3bIMdbI aIamIapFa - eIy, IlaFbIH KociIKepJIk cy6beKTJIepeH - 6ip Jx3 eIy, opta KociIKepJIk cy6beKTJIepeH - 6ec Jx3, ipi KociIKepJIk cy6beKTJIepeH 6ip MbH 6ec Jx3 aIbIK cecTIk KOpceTKiI MoeJIepeHde aIbIIINyI caJIyFa aIbII IN KeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfah ic-opeKeT - Jaaya3bIMdbI aIamIapFa - 6ip Jy3, IaFbIH KcIIPKJIk cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, opTa KcIIPKJIk cy6BeKTiJIepiHe - 6ip MbH, ipi KcIIPKJIk cy6BeKTiJIepiHe eKi MbH aJbIK ecNTIK KOpceTKII MJIePiHa aBbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. Ocbl 6aIpaT aHepnna Hndipyiii, 3Heprna 6epuhi YbIMapdbH JxHe Kblymen Ka6bIKay cy6beKTicihin Jaaya3bIMdbI aIambl IeII 3Heprna 6Hdipyiii, 3Heprna 6epuhi YbIMapdbH XHe Kblymen Ka6bIKay cy6beKTicihin bipHHi BacIIIbICbIH HeMece OHbIH MInDeTIH aTKapuyibI aIamDbI TyciHy KepeK. EckepTu. 301-6aI JkaHa peJaKuJna - Kp 08.07.2024 No 122-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIIIbIC KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 301-1-6aII. ΘJIeKTp JxHe JxblIy JxJIJIepiHe KocyFa apHaJIFaH TexHHKaJIbIK IIIapTTapIbI 6epyTe KoIbIIaTbIH TaJIaITapIbI 6y3y 1. ΘJIeKTp JxHe JxblIy JxJIJIepiHe KocyFa apHaJIFaH TexHNKaJIbIK IIapTTapIbI 6epy Təpti6i MeH MEP3IMJepiHe KOJIbIaTbIH TaJIaIITapIbI 6y3y - IIIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bEkTiJIePiHe - JNbIpMa 6ec, opta KəcɪnKePJIk cy6bEkTiJIePiHe - EJy, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEkTiJIePiHe 6ip JY3 aJbIK eCπTik KɔpceTkii MɔJIiEpiHne","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"aIbIIpyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 2. Θлектгжэнгьлгжеллгсocуfa aphaJIfah KUЖaTTapпы Ka6bIJIayДан JHHe ( HeMece) texHnKaJIbIK IIapTTapпы Беруновбac TapTu - ihaftbH KəciikepJIiK cy6beKTiJIepiHe - eJy, opta KəciikepJIiK cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəciikepJIiK cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aJbIK eceTTiK kOpceTkiM eJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa oKeII cOFAIbI. EckepTu. 18-Tapay 301-1-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIbI - KP 11.07.2017 No 89-VI 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI pecMn JkapnaJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa enriri3iJeDi). # 301-2-6aII. TexHIOrHJIbIK 6y3yIbIbIKTap TypaJIbI aKIIapATbI 6epy XeHiIeI TaJIaITapIbI 6y3y 1. Θeprn éHπiPyiii, Θeprn δepyiii yIbIMapdbIH JxHe Jxblymeh JxabIKtay cybektiJIepiHH TybHdaFaH TexHOJIOrnaJIbIK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI aKIIpaATbI yaKTbJIbI, anbIK δepmeyi - ihaftbH Kocinkepik cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, opTa KocinkepIK cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KocinkepIK cy6beKTiJIepiHe TOpT Jy3 aJbIK eCenTik KopceTKII MOnIePiHne aBbIINyJI caJyFA oKeII COFaIbI. 2. Θheprnay eHdipyiii, 3heprnyi yIbIMapdbIH JxHe Jxblymen JkaobikTay cy6beKTIJIepiHiN TybIHdaFaH TexHOJIOrnaJIbIK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI aKnapaATbI JkacbIpbyI - IIIaFbH KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - eKi Jy3, opTa KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - TOpT Jy3, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe 6ip MbIH aɪJIbIK eceπTik KɔpceTkiI MəJIIIepiHne aɪbɪnIyJI caɪlyFa ᵋkeɪn cofáʌbl. EckepTy. 18-tapay 301-2-6aIIIeH TOLbIKTbIPbIJIbI - KP 11.07.2017 No 89-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapNJaIHraH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN otKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHri3iJIi - KP 08.07.2024 No 122-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHraH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk aJIbIC KYN otKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 301-3-6aII. ΘJIeKTp cTaHIIHJIapbIHbIH, KbIy 3HeprHcBi K03JIepiHi, KbIy JxHe 3JIeKTp KJIJIepiIH JxAbIKTapbIHa, FIMapaTTapbI MeH KypblbcKaJIapbHa TexHHkaJIbIK KbI3MeT KOpceTyDi JxHe OJIapbI JxOHJeUdi YbIMJaCTbIPy KaFIIaJIapbIH 6y3y 1. Θeprnna eHnpu, 3eprnna bepu i ybIMapbIH, kblIyme n Ka6dbkTay cy6beKTIJIepiH IN 3JIeKTP cTaHnJaIapbIH, KblIy JxHe 3JIeKTP JeJIeIepiH IN Ka6dbkTapbIH, FImapaTTapbI MeN KypblIcKaJIapbIH JxHe 3JIeKTP BaJIbIK JxOcIIapbIH 6eKiTy 6JIirHne 3JIeKTP cTaHnJaIapbIH, KblIy 3ePrncaBcIK O3JIepiH IN, KblIy JxHe 3JIeKTP JxJIePih IN JxAbkTapbIH, FImapaTTapbI MeN KypblIcKaJIapbIH TExHnKaJIbIK Kbl3MeT KOpceTuDi JxHe OJIaPbI JxHnDeydi YbIMdaCTbIPy KaFIIaJIapbIH 6y3ybi - 3HepnE OHHipyH, 3HepnE bepuH YbIMapBbH JHe KbIyMeH Ka6DbIKtay cy6BeKticiciH Jaaya3bIMdbI aAMdApbHa HeMece bipHbIbIaPbHa eJy aJIbIK cecNTiK KOpCtKiH MJIWepeHJe aBbIIINyI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 2. JHJIeuy MEP3IMdepi MeH TYPJIepiH caKtay 6JIIGHHe 3JIeKTP cTAHIIJIaPbIHbIH, JbIy HeprHcBkO3JIepiHIn, JbIy JxHe 3JIeKTP JxJIJIePIH IN JxAbIKTapbHa, FIMapaTTapbMeH KypblbcKaJlApbHa TexHnKaJIbIK KbI3MeT KOpCETUdi JxHe OJIaPbIK JxOHJeYdi YbIMdaCTbIPy KaFIIaJIaPbIH 6y3y, OHbIH iHIHne 3JIeKTP cTAHIIJIaPbIHbIH, JxBIy 3HeprHcBkO3JIepiH, 3JIeKTP 6epy JxJIJIePIH, KocajkbI cTAHIIJIaPbIH JxHe JxBIy JxJIJIePIH IN Heri3ri JxAbIFbIH JxHDey MEP3IMdepiH KeJIciJIMereH aybICMbpy - 3Heprn 0Hdipyi, 3Heprn 6epyii YbIMapDbH JHe KbIyMeH Ka6bIKay cy6BeKticih Iaya3bIMdbI aamApbHa HeMece bipHH iBacIIbIaPbHa eJy aJIbIK cenTik KOpCtKiM oJIiEpiHne aBbINyI caJyFa aJIbIeJI. 3. Ocbl 6aIbH ekIHII 6eJIiI Hne K03JeJIReH, aKIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTajI JxacalFahn opeket - 3Heprn 0Hipu, 3Heprn 6epu i YbIMdapbH JHe Kblyme H Ka6bIKay cy6BeKticih IN Jaay3bIMdb aamdapbHa HeMece 6ipHs i BACbIaPbHa 6ip Ky3 aJIbIK eceTik KOpceTKiM MeJIsepiHde aBbIIYJ caJyFa aJIbIKeJIeI. EckepTy. 301-3-6aIIIeH TOLbIKTbIPbIJIbI - KP 08.07.2024 No 122-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfA H KUHIn KeiH KUHTi36eJIik aJIIIbIC KYN OTeKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 302-6aII. 3JIeKTp JKeJIJIepiH 6yJIipy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 302-6aII. 3JIeKTp JKeJIJIepiH 6yJIipy 1. Kepheyi 1000 BoJIbTKa DeiHri 3JIeKTp JIJIePIH (Oye 3JIeKTp bepy JIJIePIH, JIePacTbI JIHe cyAcTbI K6JI JIeJIePIH, TpaHCΦOpMaTOPJIbIK JIHe 3JIrePtyIII IIIaFbIH CTaHIIJIapIbI, 6JIIT TaPaTkbl II KYPbJIIFblIap MeH aybICTbIPbl II KocKbl II IyHKTTepIi) 6YJIipy - JKeKe TUYIaJIapFa - eIy, IlaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIaPfA - bip Jx3 eIy, opta KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe - eKI Jx3 eIy, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe 6ec Jx3 aJIbIK eCENTiK KOpCEtKiI MÖJIIIePIHne aIbIINIyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 2. Kepheyi 1000 BOJIbTTaH acatbH əJIeKTp JIJIepiH (əye 3JIeKtp bepy JIJIepiH, JIePacTbI JIHe cyacTbI K6JIJ JIJIepiH, TpaHCΦOpMaTOPJIbIK JIHe 3REpTyIII IHaFBiH CTaHIIJaIapIbI, 6JIIT TaPaTKbI III KypblIFbIJaP MeH aybICTbIPbII KocKBII IIyHKTTepIi) 6yJIipy - JKeKe TUYIgAJIapFa JeTIIc 6ec, IuaFBiH KAciiKepJIik cybBeKTiJIepiHe HEmece KOMMepUHaJIbIK eMeC YIbIMIaPFA - eKi Jy3 eJy, opta KAciiKepJIik cybBeKTiJIepiHe - 6ec Jy3 , ipi KAciiKepJIik cybBeKTiJIepiHe bip MbIH aJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINYI caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. 3. Ocbl 6aIbH 6ipiHsI 6eJIirHne K03JeJIrEh, TyTbHyIbIJaApIbI 9JIeKTp 3HeprHnAcBImeH KaMTaMaCbI3 eTyIe ipKiJic TyFbI3FaH JHe 3aJIaJI KeJIrIpReH, cJI cNjaKTbI 6ip JbII iHnKe KaIbTaJIaI JkacaJIFaH opeKeT - JKeKe TUYIaJIapFa - 6ip Jy3, IuaFbIH KociINKePJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnIJIbIK eMeC YIbIMJaPFA - YIg Jy3, opTa KociINKePJIik cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KociINKePJIik cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aIJIbIK eceTIk KOpceTKII MOnIJIepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeI. 4. Ocby 6aNTbH ekHHi 6eJIirHne K03JeJIreH, TyTbIHyIbIJaIbI 3JIeKTp 3HeprHЯcsbIme KaMTaMaCbI3 etyIe ipKiJic TyFbI3FaH JHe 3aJIaJI KeJItipReH, cOJI cNjaKTbI 6ip JbJI iHInde KaHTaJIaI JkacaJIfAH opeKeT - JKeTe TUYIaJIapFa - 6ip KU3 eJy, IlaFBiH KAcIINKePJIiK cy6BeKTIJIepiHe HEmece KOMMeRnJaJIbIK eMec YIbIMJaPa - 6ec KU3, Opta KAcIINKePJIiK cy6BeKTIJIepiHe - 6ip MbIH, ipi KAcIINKePJIik cy6BeKTIJIepiHe eKi MbIH aJIbIK eCenTik KOpCetKII MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 302-6aI JkaHa peJaKuIIa - KP 08.07.2024 No 122-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIIIbIC KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 303-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH JxHaHapTbJIaTbIH 3HeprH Ke3IepiH IaIIaJIaHyIbIKoJIay caJIacbIHdaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIN JkaHapTBlaTbIH 3HeprnKa3depiN PaJaJaHyIbIKoJIay TypJIbI 3aHHaMaJIbIK aKTicHne 6eJIriJeHReH, JkaHapTBlaTbIH 3Heprn Ka3depiN PaJaJaHaTbIH 3Heprn 0HiiPyIi YbIMap 0HiipeTiH 3JIeKTp, JbIJy 3HeprnCaTbII aJIy MInTeTih OpBHaMay JKeHe (Hemece) TnicHIIe opBHaMay - IIaFbH KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, opta KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH 6ec Jy3 aJbIK eCenTik KopceTKiIM MoJIIEpiHne aBbIINyI caJIyFa əKeI cOfAbl. 2. KaHapTbJIaTbIH 3HeprnKa3IepiH PaiJaIaHy obBeKTJIepiH 3JIeKTp HeMece KblIy JeJIlepiHe KocUdbH eH JkaBbH HkyTeCih aHbIKayDbH JxHe OJIaPbI KocUdbH TApTi6i MeH Mep3IMepiH 6y3y TypiHne JacaJFaH Ka3aKcTaH PecNy6JIHKacbHbH JxHaPbJIaTbIH 3Heprn Ka3IepiH PaiJaIaHy dbI KOJIay caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbH 6y3y - IIaFbH KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIepiHe - 6ip Jx3, opta KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIepiHe - eKI Jx3, ipi KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIepiHe 6ip MbɪH 6ec Jx3 aɪJIbɪK eæntɪk KəpceTkiɪMəJIsepiHd e aɪbɪIŋyJ caɪIyfa ṏkeɪ cOfʌbl. 3. Ocbl 6aIbH bipihi XHe eKHH i 6JIkTePiHne K03JeJIrH, aKIMiiJik IIIapa KOJIaHbJIiHaHHaH KeiH bip Kbl iHIe KaHTaJIaI JkacaJIfAH ic-opeKeTTep - IIaFbH KəcɪnKeRJIk cy6bEeKTIJIePIHe - 6ip Jy3 eJy, opta KəcɪnKeRJIk cy6bEeKTIJIePIHe - YIi Jy3 eJy, ipi KəcɪnKeRJIk cy6bEeKTIJIePIHe eKi MbIH aIJIbIK eCenTik KəpceTKiIIM OJIJIePIHd e aIbIINyJI caJIyFA eKeII cOfAbl. # 304-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 304-6aII. XbIy JxJIePiH 6yIiPy KbIy JeJIJIepiH (KY6bIPKOJIaP MeH OJIaPbIH KOHCtpyKIIaPbIH, apHaJIaPbI, KblIy KaMepaJIaPbIH, copfBi CTaHIJIaPbIH) 6yJIipy, erep 6yJI ic-opeKeT aIamJapDbIH DeHcayJIbIFbIHa JHe KOpIIaFaH opTaFa 3IHN KeJITipyDiH NaKTbI KaTepiHe 3KeIcOKPiaca, - Jke TuyIJaIapFa - OH, IlaFbIH KociIKepeK cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, opTa KociIKepeK cy6beKTiJIepiHe - KnbIpMa, ipi KociIKepeK cy6beKTiJIepiHe 6ip Ky3 aIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MoJIWePiHne aBbIIINYI caJIyFA əKeII cOfaIbI. # 305-6aII. ΘJIeKTp JxHe JxblIy JxJIJIepi JxOJIapbIHbIH, ra36eH JxAbIKTay JxYneJIepi oBbeKTIJIepiHH KY3eT aIMaKTapbIHda JxYMbICtap Jxypri3y KapamaFbIHda 3JIeKTp Hemece KblIy JeJIJIepi He ra36eH Ja6dbIKay JyHeJIepiH obBeKTJIepi 6ap YbIMbIH KeJIcIMiHci3 3JIeKtp JxHe JbIy JeJIJIepi J0JIaPbIHbIH, Ra36eH Jka6dbIKay JxHeJIepi 6ObeKTJIepiH IN KU3ET aIMaKTapbIHda KypblIbIC, MOHTaJkay, Jep Ka3y, They-Tycipy JxMbICTapbIH, YHFBMaJIaP MeH IIypTAPdbIH opHaTbIJyBHa 6aJlaHBICTbI i3Dey JxMbICTapbIH Jxpr3y, aJIaHapDbI, ABTomO6nJIb KJIiri TypaKTapbIH Jxaiactbpy, 6a3apJIaPbI, KypblIbICTapdbI, FHMpaTTapDbI opHaJIacTbIPy, MaTePnaJIaPdbI JxHaII KOIO, KoIIayJIaP MeH dyaJIaPdbI COfY, KYNiprIII KoppO3nJIb 3aTTap MeH JxHaapJaFapMa MaTePnaJIaPbIH IIIIFapbIN TaCTay JxHe TOry - Jke TyJIFaJIapFa - OH, IlaFBiH KəciIKePJIk cy6beKTIJIepiHe - OH 6ec, opTa KəcɪIkePJIk cy6beKTIJIepiHe - JnIbIpa, ipi KəciIKePJIk cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 aɪJIbɪK eæntɪk KɔpcetKɪs MɔJIsepɪHne aɪbɪΠYl caJIyFα ᵋKeɪ cOfaʌbl. EckepTy. 305-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2017 No 89-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHFAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). # 306-6aII. Ra3 IIaJIaHy, ra36eH Jka6IbIKay KyyeJIepiHiN obBeKTIJIepiH IaJIaJIaHy Kayinci3Iiri JkEHIJERI TaJIaIITapIbI 6y3y 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH ra3 JxHe ra36eH JxAbIKay TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH, TyPbICTbIK JxHe KOMMyHaJIbIK-TyPbICTbIK TyTbIHyIIJIapDbIH ra3 TYTbIHy JxHJeIepiH JxHe ra3 JxAbIFbIH NaIJaIaHy KayiIci3Iiri JxOHInIerI TaJaIITapDbI 6y3y - JKeTyJIHaJIapFa-JKeTI,IIaFbIH KəcɪnKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe-OH,opTa KəcɪnKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe-OH 6ec,iPi KəcɪnKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe JNbIPMa aIJbIK eceNTiK KOpCeTKiI M0JIWepeHne aIbIINyI caJIyFa əKeI cOfAbl. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeT - Jke Tylfajapfa - OH, ⅢaFbH KociiKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, opTa KociiKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - JnIbIpa, ipi KociiKepJIiK cy6beKTiJIepiHe OTbI3 aIJbIK eceTTik KOpCetKIIM MoJIIIepiHne aBbIIyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. Газ Тутыну Кунecиные тayарлбК HeMece cyытblfah МУнг RAЗын Беруд i 03 betihne KaHTa Kocy - JKeKe TUYIaJIapFa - OH, IIIaFbIH KəcɪnkepⅡk cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa, opTa KəcɪnkepⅡk cy6beKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪnkepⅡk cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3 aɪJIbɪk eçπɪk KɔpceTkiⅢ MÖJIⅢePIHne aɪbɪΠYl caJIyFa ᵋKeII cOfaⅡbl. 4. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHn Ra3 JxHe Ra36eH Ja6bIKay TypaJIb 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHReH, TyPmbICTbIK JxHe KOMMyHaJIbIK-TyPmbICTbIK TyTBHyIIbIapDbIH Ra3 TYbIHy JxHJepiH JxHe Ra3 Ja6bIFbIH KocIIaFaHda, Ra36eH Ja6bIKay JxHJepiH OBeKTIJIepiH PaIJaIaHy KayiIci3diIg JxHInDiI TaJIaITapDbI 6y3y - IIaFbH KociiKepIik cy6beKTiJIepiHe - JnBIpMa 6ec, opTa KociiKepIik cy6beKTiJIepiHe - EJy, ipi KociiKepIik cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aJbIK eCenTik KOpceTKiM MeJIsepiHde aIbIIpyI caJyFa əKeIcOfaIbI. 5. Ocbl 6aIbH TepTihi 6JIirHne Ke3JeIReH, kIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnKe KaHTaJaan JacaJfAH opeKeT - IIaFbH KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, opta KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe Təpt Jy3 aɪJIbɪk eçentɪk KəpeTkiɪ MɔJIuEpɪHne aɪbɪnnyI caJIyFa əKeɪn COfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"307-6aII. Pe3epBtIK OTbIH IIIapyaIIIbIbIFbIHbIH IaIbIHIIbIFbIH KaMTaMaCbI3 eTyTe IIIapaJIap KOJIaH6ay OHePKociiTik JxHe (Hemce) KOMMyHaJIbIK-TyPbICtBik TYTBiHyIIbIaP YIIIiH K03JeJIReH pe3epBTiK OTbIH IIIapyaIIbIbIFbIHbIH JxMbICKa IaIbIHDbIFbIH KaMTaMaCbI3 eTyre IIapaJIap KOJIaH6ay HeMece OHePKociiTik JxHe (Hemce) KOMMyHaJIbIK-TyPbICtBik TYTBiHyIIbIaPbIH ra3 TYTBiHy JxYeJIepiHiN 6eJIrJIeHReH pe3epBTiK OTbIH TypJIepiMeH JxMbIC icTeyTre DaIbIH 6oJIMaybl - eckepTy kacayFa HeMece KnBipMa aJIbIK eceTIK KepcETKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 308-6aII. MyHaN Ky6bIrpJIapBIn, ra3 KY6bIrpJIapBIn XeHe oJIapIIbH Ka6IbIKTapBIn 6yJIipy Eckepty. 308-6aNTbH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaunJa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaHaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJik OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa ehri3iJeI) 3aHbImeH. 1. Мунай Кублары Meн Газ Кубларын Лапьин Лабларын Булиду Неме acпаллары 3aнсы 3 opнату, aybICтbyр, Лігocу, coHдд-ak OЛарды падлалу KaFиДаЛарын abapяга себп БOLуbl Mymкін 03гд ДБЗУПБИКТap, erep 6Л оpeketTepde KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTBiH ic-əpeket 6eJIriJIepi 6OJIMaca, - Jke TuyIgAJIapFa - OH 6ec, IlaFbIH KociIKepJIik cybekTIJIepiHe - KnbipMa, opTa KociIKepJIik cybekTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociIKepJIik cybekTIJIepiHe eJy aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiMoiIe aBIIINyI caJyFA 3KeI cOfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiIhne K03JeJIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnIe KaItaJIaI JkacaJIHaH ic-opeKeTTep - Jke TuyIJaIapFa - KnBipMa 6ec, IuaFbH KociIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - OTbI3 6ec, opta KociINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK 6ec, ipi KociINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe eJy 6ec aIJIbIK eceTTik KOpceTKiI MoeIIIePiHde aIbIIIIYI caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 308-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaFAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 309-6aII. Kypblbc XeHe XeHJeY XyMbIcTapbIH Xypri3y Ke3iHne ayMaKTapIbI 6yIipy Tnicti pyKcaTcbI3 ayJaIapIbI, KoIeJIep MeH aJHaIaIapIbI Ka3y, OJIapFa KypblIbIC MaTePnaJIaIapBIn YHII TAcTay, Ka3bIJFaH JepJIepDi, COHdA-ak KypblIbIC aJHaIaIapBIn KypblIbIC IIeH JcHDey aAKTaJIFaHHaH KeiH peTke KeJITipyRe IlaPaJIap KOJIaH6ay - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke TylfaiapFa - OH, IlaFBiH KociiKepJIk cybkeTIJIepiHe - OH 6ec, opta KociiKepJIk cybkeTIJIepiHe - JnBipMa 6ec, ipi KociiKepJIk cybkeTIJIepiHe 6ip KIy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MOnIIepiHne aIbIIINyI caIyFa əKeII cOfaIbI. # 309-1-6aII. 3JIeKtp JKeJIJIepiHe e3 6eTIHIIe KocbIy 1. Θлжктгжеллерін e3 6eTiHIIe KocblIy - JKe TUYIJaIapFa - eJIy, IlaFbIH KociIkepJIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMIaPFA - 6ip Jy3, opta KociIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - ekI Jy3, ipi KociIkepJIik cy6beKTIJIepiHe bc Jy3 aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIII MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII IN KeJIeI. 2. Ocbi 6aIbIH biipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaIraJaan JacaJIHaH opeKeT - JkeKe TUYIaJIapFa - 6ip Jy3, IuaFbIH KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIINJIbIK eMec YIbIMIaPfA - eKi Jy3, opta KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe - Topt Jy3, ipi KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe 6ip MbIH aIJbIK eceTTIK KOpceTKII M0JIsepiHne aIbIIINJ caJIyFA aJIbII IN KeJIeI. EckepTy. 18-Tapay 309-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 18.07.2024 № 127-VIII ( aJIfaiKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN OTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪzijIeɪi) 3aHbIMeH. 309-2-6aII. OptrJIbIKTaHIIbIPbIJaH JbIyMeH Ja6IbIKTay XyIeciHiXe (HeMece) XepriIiKTI JbIyMeH Ja6IbIKTay XyIeciHiXbIy JeJIJIepiHe e3 6eTIHIIe KocblIy 1. OptaJIbIKTaHdIbIPbIJFaH JbIyMeH Ja6bIKTay KJYeciHiN KHe (Hemece) JepriJIiKTi JbIyMeH Ja6bIKTay KJYeciHiN KbIy JeJIJIepiHe 03 6eTIHne KocblIy - JKeKe TUYIaJIapFa - eIy, IIAFbIH KəciIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe HEmeCe KOMMepIINJaIK eMec YIbIMIaPFA - bip Jy3, opta KəciIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KəciIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ec Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpCetKii MəJIsePiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbJI iHHe KaHTaJIaI JkacaJFaH epeKeT - JKeKe TUYIaJIapFa - 6ip Jy3, IuaFbIH KociINkepIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepnIbIK eMeC YIbIMJaPfa - eKi Jy3, opTa KociINkepIik cy6beKTIJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KociINkepIik cy6beKTIJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceNTiK KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeI. EckepTu. 18-Tapay 309-2-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIi - KP 08.07.2024 No 122-VIII ( aJIfaiKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIn H KeiH KYHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN OTKeH COH KOJIlaHbICKa eHri3iJei) 3aHbIMeH. # 19-tapay. FAPbIII Kbi3METI CAJIACbIHДAFbI ΘKIMIIJIIK KYKbIK 6Y3VIIbIJbIKTAP 310-6aII. Ka3akctah Pecny6JIHKacbHbIH rapbIII KbI3MeTi caJIacbIHdaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH FapbII KbI3MeTI caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) FapbII Kbl3MeTI caJIacbIHdaFBI caJIaJIbIK capaITamaHbIH OH KOpbITbIHbICbI JOK, FapbII Kbl3MeTI caJIacbIHdaFBI JKO6aHbI icKe acbIPy; 2) rapbii o6beKticih Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbHaH, coHda-ak OHbI OdaH TBic Jepde rapbii Kbi3MeTHe Ka3akCTaHbIK KaTbICYIIbI Jy3eRe acbIPFaH JkaFdaJa Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI YkimetiHr Rapbii o6beKticih yIIIbpy TypaJIbI OH IHeIIIMiHci3 YIIbipy; 3) rapbii o6beKTiciH MemJIeKeTTiK TipkeyJeH KaJTapy; 4) aДamДарДын Emi pi MeH DeHcayЛыIFbIHa TiKeJIeN KaTeP TEOHIpY; 5) rapbii TeXHHKacbi JxHe (Hemece) acIIaH IeHeJIepiH KOpIIaHaH opTaHa Tepic 3cep ety yIiH IIaJIaHy; 6) Fatbii KeHicTiirH JIacTaHybI KcHInDeI xaJIbIKapaJIbIK HopMaJap MeH cTaNJaPTTapIbI 6y3y TypiHne JacaJIFaH 6y3yIbIK - FapbIe KeHicTiirn PaIJaIaHy aacbIHdaFbI KbI3MeTTi KY3ere acbipy KyKbIFbHa JInIeH3NHaBIn KOJIaHbJIyBIn aJIbI aIfA TOkTaT aTybII HeMece OHcbl3, JeKe TYJFaJIaPfa - eIy, Iaya3bIMdbI aIamJaPFA - 6ip KY3, IIaFBH KcIIPKeJIik cy6BeKTJIepiHe - 6ip KY3 JeTIIc 6ec, opta KcIIPKeJIk cy6BeKTJIepiHe - YIIS KY3, iPI KcIIPKeJIk cy6BeKTJIepiHe 6ec KY3 aJIbIK eCenTik KOpCeTKII MJIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFA aKeII cOfAbl. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHnE kaTajan JkacaJfah anpekeT (opeKeTci3iK) - JIINHeH3NJaHaIbIpyFa əKeII COFaIbI. 311-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbIHda, coHJa-ak FapbIII KeHicTirHne FapbIII KIyHeJIepiH Kpy JxHe IaJlaJAHy (KoJIaHy) KaHJaJIapbIH 6y3y 1. HətɪŋkeJIepi IaɪdaJIaHúMbI IepcoHaJIfA, XaJIbɪKka, Fapbɪs JxuYeIecɪHe, TуɪiHɪdeC oБbeKTiJIepe, KOpɪsaFah opTaFa JxHe Jxep ToHɪpeɪIhIeɪr KeHicTikKe ΘHɪpɪcɪcɪk Kbɪ3MeTTiH KayiɪTI JxHe 3nɪHɪbI φakTopJIaPbɪHbɪN əcepɪn JxOJ bεpɪIeɪtɪn IxEkTi MəHɪdepɪeH acbIpYfa ṢKeII cOKKaH Fapbɪs JxUeIscɪn IaɪdaJIaHúdʌn KɔpɪHReH, Ka3aKCTaH Pecπy6JIHKacbɪHbɪn aymaFbɪHnda, coHɪaɪ-ak Fapbɪs KeHicTirɪHne Fapbɪs JxUeJIePIH Kþpy JxHe IaɪdaJIaHy ( KoJIlaHuy) KaɪnɪdaJIaPbɪH 6þ3y - rappi KehiciriH paiaaHaCyIacbHdaFbKb3MeTTi Ky3ere acbipy KykbIFbHa JInueH3nHbIH KOJIaHbJIyBH aJIbI aHa TOKTaTaypbII HeMece OHcbI3,KeKe TYJFaJIapFa - OTbI3,IIaFBH KcicipKepIK cy6beKTiJIepiHe-KbIPbIK,opTa KcicipKepJIik cy6beKTiJIepiHe-eIy, ipi KcicipKepIK cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIsepiHde aBbIINyI caJyFA aKeIcOfAdbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipHII 6oJIirHne K03JeIReH eKIMIIJik JkaayantbIbIKKa TaPtyFa eKeI cOKKaH 6y3yIIIbIbIKTapIbI rapBII KeHicTiRiH PnAJaIaHy caJIacbIHdaFbI KbI3MeTTi JxY3eRe acbipy KyKBIFbHa JInueH3INHbIH KOJIaHbJIybIH TOKTaTa Tpy Mep3iMi eTKeHHeH KeiH JxOyMay - JIINH3NJaHaN aIbipyFa əKeII cOFaIbI. 20-tapay. CəyJIeT, KaJIa KypbIbIcbl, KypbIbIc Kbl3MeTI JxHe TpyfblH yI KaTbIHacTapbl caJIacblHaFbl əKIMIIiIK KykbIK 6y3yIIIbIbIKTap EckepTu. 20-TapayIbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (ajFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHfAH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI). 312-6aII. TexHnKaJIbIK peJIaMeHTTepIe 6eJIiJIeHReH taJIaITapIbI KocIIaFaHla, cOyJIeT, KaJa KypblbcIg XHe KypblbcKbI3MeTI caJIacBHaFbI Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBbIH 3aHHaMaCbI MeH MeMJIeKeTTik HopMaTHBTEpIiH taJIaITapBbH 6y3a OTbIPbI, JxObaJIay aJIbIHdaFbI, i3JeCTipy, JxObaJIay, Kypblbc-MOHTaJkIay JxymbICTapbH opbIHay EckepTy.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"312-6aNTbIH TaKbIPbI6bI JkaHa peJaKaIIJra - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIme (aJIFaIIKbI pecMn JkapnJIaHFaH KUnHeH KeiH aJItBi aI OTKeH COH KOJIlaHbIcKa eHrI3iJIeDi). 1. TexHHKaJIbIK peJIaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaPTapIbI KocIIaFaHJa, cEyJIeT, KaJIa KypblbcIg XHe KypblcKbI3MeTI caJIacBHaFbI Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBbIH 3aHNMaCbIMeH MeMJIeKeTTiK HopMaTHBTePdIH TaJIaPTapBbIH 6y3a OTbIPbI, JxObaJIay aJIbIHdaFBI, i3JeCTipy, JxObaJIay, Kypblbc-MoHTaJday JxMbICaTbpIH opBHday - Jaaya3bIMdbI aIamIapFa - aJIbIc, IlaFbIH KəciIkepIik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, opTa KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - TOpT Jy3, ipi KəciIkepIik cy6beKTiJIepiHe JKeTI Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiII MÖJIsepiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH bipinii 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMIIiK Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHIe KaItaJaan JacaJfAH opeKeTTep - JIHcH3NJaHa aHbipa OtbipI, Iaya3bIMbI aIaMdaPfa - bip Jy3 JnBipMa, IIaFbIH KcicInkepIik cy6bekTIJIepiHe - TOpT Jy3, opta KcicInkepIik cy6bekTIJIepiHe - ceriz Jy3, ipi KcicInkepIik cy6bekTIJIepiHe bip MbIH TOpT Jy3 aJbIK eceTTKmOJIePiHde aHbIIyI caJyFa eKeI cOfaIbI. EckepTu. 312-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI peCMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 05.10.2018 No 184-VI (aJFaIIKbI peCMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH aJIbI aN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. 313-6aII. TexHHKaJIbIK peJIaMeHTepe 6eJIrIeHReH TaJIaITapIbI KocIIaFaHla, KypblIbIC-MOHTaJxIay XHe XoHJe-Y-KaJIbHa KeJItipy KymbICTapBn H Kypri3y Ke3iHJe 6ekTIJIreH KypblIbIC HopMaJIaPbIHn XHe Xo6aJIay KxKaTTapBnH TaJIaITapBn 6y3y EckepTu. 313-6aIIbIH TaKbIbI JkaHa peJaKIIyIa - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaIah KYHIneH KeiH aJIbI aN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHriziJeI). 1. TexHnKaJIbIK peIJaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaITapIbI KocIIaFaHda, KypblIbIC-MOHTaJday JxHe JxHJeY-KaJIbIHa KeJItipy JxMbICTapBIn JxprI3y Ke3iHde FIMapaTTapIbIH, KypblIbICTapIbIH, OJIaPbIH 6eJIkTepiHIN PaIaJIaHy caIaCbIH HauApJIaTyFA, 6epiKTIirH, OPHbIKbIbIFbIH TcMeHJeTyRe aJIbIH KeJIrEh 6ekiTJIrEHN KypblIbIC HopMaJIaPbIHbIH JxHe JxObaJIay KxKaTTapBbIH TaJIaPTapBbIH 6y3y - JIHcH3HbIH KOJIaHbIyBt H TOKtaT aypi, Jaya3bIMdbI aamapra - KbipbIK, IHaFbIH Kocinkepik cy6bekTIlepihe - eki kyy3, opta Kocinkepik cy6bekTIlepihe - TepT kyy3, ipi Kocinkepik cy6bekTIlepihe keTI kyy3 aJbIK eceNTIK KOpceTKII MOnIePiHne aBbIINyI caJyFa 3KeI cOfaIbI. 2. FmapaTapIbH, KypblbIcTapIbH, OJIapIbH 6JIiKTePiH HeMece JKeJleReH KOHCTpyKIIJIbIK 3JIeMeHTTePiH 6epiKTirIH, OPHbIKTBJIbIFbIH JKOFAJITyFa 3KeII COKKaH, OCSI 6aIITbIH 6ipIHII 6JIiRiHe KOpCetIJIrEh əpeKeTTepDi Jkacay - JIINHeH3NJaHaN aIbIpa OTbIpBII, Jlaya3bIMDbI aIaMJaPFa - cekceH, IlaFbIH KəcɪnKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe - TOpT Jx3, opta KəcɪnKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe - ceriz Jx3, ipi KəcɪnKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH TOpT Jx3 aIJIbIK eCenTik KəpceTKiiM OJIIepiHne aIbIINyJ caJyFa ΘKeII COfAdbI. EckepTy. 313-6aIIka o3repictep enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAn KYHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH cOn KOJIaHbICKa enHri3iJIeI); 05.10.2018 № 184-VI (aJfauKbI pecMn JapnaHFaH KUHHeH KeiH aJItbi aN eTkeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 314-6aII. TexHnKaJIbIK peJIaMeHTTepIe 6eJIJIeHReH taJIaITapIbI KocIIaFaHJa, obBeKTIJIepIi TypfBi3y JxHe peKoHcTpPyKIIHJIay Ke3IHJe KypblIbIC, KypblIbIC-MOHTaXJlay, XeHJey-KaIIbHa KeJItipy JxMbICTapBIn 6eJIJIeHReH TApTIINHe 6eKiTIJIreH JxO6aJIay KyKaTTaMaCbIHcBi3 Kypri3y EckepTu. 314-6aIIbIn TaKbIpbIbHa o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JkapNJaIHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. TexHHkaJIbIK peIJIaMeHTTepIe 6eJIJIeHReH taJIaITapIbI KocIIaFaHJa, oBbeKTIJIepIi Tpyfbl3y JxHe peKOHCTpyKIIJaiay Ke3IHne KypblIbIC, KypblIbIC-MOHTaX, KxHJeY-KaJIbHa KeJItipy KymblCTapbln 6eJIJIeHReH tApTiIIpeH 6ekitJIreH Jxobaiay KyKaTTaMaCbIHcbl3 KxprI3y - Jypriziljik JkaTkaH JyMbICTapIbI TOKTaT TypbII, Iaya3bIMdbI aJaMnapFa - KbIpbIK, IIIaFbIH KacinkepIik cy6beKTiJIepiHe - eki Jy3, opta KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - Topt Jy3, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe JeTI Jy3 aJIbIK eceNTiKopceTKIII MJIeepiHne aBbIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIiHne K03JeJIReH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHnE KaItaJaan JacaJfAH opeKeT - JIHHe3nJaH aIbipa OtbipII JxHe JyprizilJiJi KaTkaH KymbicTapdbI TOKtaTa Tpybl, Jaya3bIMdbI aamnapFa - cekcen, IlafbIH KcicIKepJik cy6beKTijiepHe - TepT Jy3, opta KcicIKepJik cy6beKTijiepHe - ceriz Jy3, ipi KcicIKepJik cy6beKTijiepHe bip MbH eKi Jy3 aIbIK eceTIk KOpceTKiM MeJIIEpiHne aibINyJ caJyFa 0KeI cofaDbI. Eckepry. 314-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapnJIaHfAH KyHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH coN KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). 315-6aII. TexHnKaJIbIK peJIaMeHTepe 6eJIJIeHReH taJIaIITapIbI KocIIaFaHJa, oBbekTIJIepIi Typfbl3y JHe peKoHcTpyKIIJaiay, KypblIbIC MaTePnaJIaIapbIH, 6YbIMIap MeH KOHcTpyKIIJaiap IaIbIHay 6ObIHJa MOHTaXJaiy, XeHJeY-KaJIbHa KeJItipy KymbIcTapbIH Jyprizy Ke3iHne HopMaTHBtik KxKaTTapJa Ke3JeJIreH aTKapUIIbIK TexHnKaJIbIK KxKaTTaMaHbI pecimDey KaFIIaJIapbIH 6y3y EckepTu. 315-6aIIbH TaKbIpbIbHa o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). TexHnKaJIbIK peIJaMeHTepe 6eJIrIeHReH TaJIaITapIbI KocIIaFaHda, obBeKTIJIepIi Tpyfbl3y JHe peKOHCTpyKIIJaiay, Kypblbc MaTePHaJIaIapbIH, 6YhIMIap MeH KOHCTpyKIIJaiap IaIbIHay 6ObIHIIa Kypblc-MOHTaJkIay, XoHNDeY-KaJIbIHa KeJItipy KymbICTapbIH Kypri3y Ke3iHne HopMaTHBtIK KykaTTapJa Ka3JeJIrE H aTKapUIIbIK TexHnKaJIbIK KyKaTTaMaHbI pecimdey KaFNlaIapbIH 6y3y - eCKepTu JacayFa HeMece Iaya3bIMdbI aIamIapFa - OH, IIaFbIH KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa 6ec, opta KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aIJIbIK eCENTiK KOpCETKII MOnIIepiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI COfAdbI. Eckepty. 315-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIfAIIKbI peCMn JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). 316-6aII. TexHnKaJIbIK peJIaMeHTepe 6eJIiJIeHReH taJIaITapIbI KocIIFaHJa, obBeKTIJIepIi JxHe oJIaPbIH KeIeHIEpiH JxObaJIay (XoBaJIay-cMeTaJIbIK) KyXaTTaMaCbIHcB3 He 6eJIiJIeHReH TApTtIINeH capaITamaIah eTKi3iIMereH XoBaJIay (XoBaJIay-cMeTaJIbIK) KyXaTTaMaCbI 6oIbIHIIa caIy (peKOHCTpyKIIHJIay, pecTaBpaIIHJIay, KeHeHTy, TexHnKaJIbIK KaIra JxapaKTaHIIbIPy, JxAHFbIPTy, KypJeJIIXeHNeY) EckepTu. 316-6aIITbIH TaKbIPbIbHa e3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnJaHFaH KUHIneH KeiH aJItBi aN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 1. TexHHkaJIbIK peTJIaMeHTTePIDE 6eJIiJEHReH taJIaIITapDbI KocIIaFAnIa, oBbeKTIJIepIi JxHe OJIaIbIH KeIeHNDiepIH, JxObaJIay (JxObaJIay-cMeTaJIbIK) KxKaTTaMaCbIHcBi3 He capaIITaMa Jxypri3y TaJIaI eTIJeTIH, 6eJIiJEHReH TApTiINHe capaIITaMaIaH eTKi3IJImeReH JxObaJIay (JxObaJIay-cMeTaJIbIK) KxKaTTaMaCbI BoIbIHIIa caJIy (peKOHCTpyKIIHJIay, pecTaBpaIIaJIay, KeHeI Ty, TexHHkaJIbIK KaI-Ta JxapaKTaHDbIPy, JxAHFBIpTy, KypIeJI i JxOHDeY) Jke TuyIaIapFa - 6ip KU3 JNbIpMa, Iaya3bIMdbI aIamIapFa - 6ip KU3 aJIbIc, IIaFbIH KacIIKepeIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMePnIJIbIK eMec YbIMApFa - eKi KU3, opta KocIIKepeIik cy6beKTIJIepiHe - yIIS KU3 cekcen, ipi KocIIKepeIik cy6beKTIJIepiHe 6ec KU3 cekcen aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIeepiHne aBbIINyI caJIyFA oKeI COfAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe K3deJIReH, kIMiiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHne KaTalAn JkacaJfAH epeKeT, coJI cnaKTbIOcbl 6aITbIH 6ipIHII 6eJIirHe K3deJIrH, oKiIMiiIK JkayaPTbIbIKKa TaPtyFa 3KeII COKKaH 6y3yIbIbIKTbI JKOImay - JyMbIcTapDbI TOKTaTAtpybII, JKeTe TYJFaJIaPfA - 6ip Jy3 aJIbIC, Jaaya3bIMdbI aJaAMdApFa - eKi Jy3, IlaFBiH KocinkepIK cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMepnjaJIbIK eMeC YbIMdApFa - YIbIK, opta KocinkepIK cy6BeKTiJIepiHe - aJIbIK Jy3, ipi KocinkepIK cy6BeKTiJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceTIk KOpceTKiIII MoJIsePiHde aBbINPyJI caJIyFA oKeI cOFaIbI. Eckenpy. 316-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIfAIIKbI pecmN JkapnJIaHFaH KUnHEn KeiH aJITbI aIOTKeH COH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeJI). 317-6aII. CapaITama KymbICTapbH XHe HxHHnHrTik KbI3MeTTep KepeTydi Jy3ere acbpy Ke3iHne Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. ABTOPJIbIK KaIaFaJIayIbI Jy3eRe acbIpaTbIH TUYIHaJapIbIH opbIHJaIHaH (opbIHJaIaTbIH) Kypblbc-MOHTaJkIay JyMbICTapbIHbIH 6eKITJIrEHN J06aJIbIK IeIIIMdepRe cAKeC KeJIMeYiHe JKOJI bepyi - aBTOPJIbIK KaIaFaJIay Kypri3y KyKbIFbIHcapaIIHbIH aTTecTaTbIHbIH KOJIaHbICbIH aJIbI aI Mep3IMRe TOKTaT TybII, JKeKe TYIHaJapFa bip Kyz3 cekcen aJIbIK eceNTIK KepCetKI III MJIIEpiHde aIbIIINyI caJIyFA əKeI cOfaIbI. 2.Жобаларfa capaПТаманьЖу3e re acbpaTbIn TyJFaJIapDbIn Ka3akCTan PecIpy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIn TaJIaNTapbHa cOKeC KeJIMeTih JxHe TypFbI3blbII JxATKaH He TypFbI3blfA obekTIJIepiH opHBIKTbIbIFbIH, ceHIMdiIirIH jHe bepikTiRiH kaMTamacbI3 etPiEiTH KObaJIay (Ko6aJIay-cMeTaJIbIK) KJkaTTaMaCSbIH caPANTaMaHbIH (capaITaMaJIbIK 6aFaJIayDbIH) OH KOpBTbIHdbICbIH bepyi- Ko6aJIapFa capaITamHbI KY3eRe acbipy KyKbIFbHa capaIIbI aTTecTaTbIHbIN KOJIaHbJIybIH aJTBi aMep3IMrE TOKTaTa TpybII, JKeKe TylfajapFa 6ip KBy3 cekcen aJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIEpiHne aBbIIIyI caIyFa əKeII coFAbl. 3. TexHnKaJIbIK KaIaFaJIayIbI Jy3eRe acbIpaTbIH TyJIFaJIapIbIH opbIHJaJIFaH KymbICTapIbIH caIacbIH, Mep3IMdepiH, Ka6bJIHaHybIH JxHe obBeKTIHiN PaIdaJIaHyFa TaIcIbIyBuIH Koca aJIFaHla, JxObaHbI icKe acbIpy caTbICbIHdA 6y3yIIbIKTapFa JxOI bepyi - TexHnKaJIbIK KaIaFaJIay Kypri3y KyKbIFbHa capaIIIIbI aTTecTaTbIHbIH KOJIaHbICbIH aJIbI aI Mep3IMrE TOkTaTa TpyBII, JKeKe TylFaJIapFa 6ip KBy3 cekcen aJIbIK eceNTiK KOpCETKiIII MoJIIEpiHde aIbIIINyI caJIyFa OKeII COfAbl. 3-1. FIMapaTTap MeH KypbIbICTapDbH cehiMdiJIirH JHe OPhbIKbIbIFbIH TexHHKaJIbIK 3epTTeII-KapayDbI Jy3e acbipTaBn TylFaJIapDbH 6eKITJReH KypbJIbIC HopMaJIapbIH TaJIaTAPbIH 6y3a OTbIPbIN OPbIHJaJFaH JHe FIMapaTTap, KypbJIbICTapDbH, OJIaPbIH 6eJIkTepiH IN HeMece JKeJIeRc HCOHCTpyKIIINbIK 3JIeMeHTTepiH IN PaIJaIahy CaIacbIH NaIIaJIaH YAIIAPJIaTyFa, OJIaPbIH 6epiKTiRiH, OPhbIKbIbIFbIH ToMeHNDeTyTe JKeIN COFyBi MymKiH IypbIC EmeC IpeKTEpDi KaMTHTbIH KOpbITbIHdbI 6epyi - FIMapaTTap MeH KypbIbICTapbIH cEHIMdiJIiRiH JxHe OPHbIKbIbIFbIH TEXHNkaJIbIK 3epTTeII-KapaydbI Ky3eRe acbipy KyKbIFbHa capaIIbI aTTecTaTBiBn KOJIaHbJIyBH aJIbI aMep3imr ToKtata TypbII, JxKe TylFaJapFa bip Kx3 ceKcH aJIbIK eceTTik KopceTKiIM MoJIIIepiHde aIbIIpyI caJIyFa oKeI cOfaIbI. 4. Ocby 6aIbH 6ipiH, eKHH, yHHx jHe 3-1-6oJIkTePiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KoJIaHbJIiHaHH KeiH 6ip JbI iHnKe KaHTaJiAn JacaJIFaH opeKeTTep (opeKeTci3iK) KopceTiJIeTIH KbI3MeTTiH JxHe MaMaHJaHyDbIH Tnicti TypiHe capaIIbI aTTeCTaTBHaH aIbIpa OTbIPbI Ix He capaITama KymbICTapbI MeH INJKNHPINHTIK KbI3MeTTep KOpceTyI IxY3eRe acbipy KykbIFbHa KbI3MeTKe YI Ix Kbl MEP3IMr Te bIM caJa OtbpI, JeKe TyJfAJIapFa eKi xy3 aJIbIK eceTTik KOpCETKII MJIIIePiHne aBbIIpyI caJIyFa əKeI cOfaIbI. Eckepу. 317-6aJIжаHa peJaKuIyda - KP 29.12.2014 No 269-V (01.01.2015 6acTan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 28.10.2015 No 366-V (aJIraIIKbI pecMn JapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMen. 317-1-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"317-1-6aII. AkKpeIITTeJIreH 3aHbI TUYIJaIapIIbIH INHXHHnHrTik KbI3MeT KepceTyJIePJI (TexHHKaJIbIK KaIaFajay JHe Xo6aHbI 6ackapy) XHe capaITamaJIbIK JyMbICTapIbI (Xo6aJIapFa capaITama Jypr3y JHe FImapaTTap MeH KypblbICTapIIbIH ceHIMIIirIH JxHeOpHbIKTBJIbIFbIH TexHHKaJIbIK 3epTTeI-Kapay) Jy3ere acbipy Ke3iHne Ka3akCTah PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIH 6y3ybI 1. KypambyHa aTTecTaTtJFaH capaIIbIapbl 6ap 3aHdbI TYIgAJIapDbIH INJHHnHHTiK Kbi3MeT KOpceTyIepi (TexHKnKaJIbIK KaJaFajayDbI JxHe JxObaHbI 6ackapyDbI) JxHe capaITamaJIbIK JxMbICTapbl (Xo6aJIaPfa capaITama Jxypri3ydi JxHe FImapaTTap MeN KypblbcTapdbIH cEHIMdiJIirH JxHe OPHbIKTBJIbIFbIH TexHKnKaJIbIK 3epTTeI-KapaydbI) cEyJIeT, KaJa Kypblbcbl JxHe Kypblbc caJIacbIHdaFbl Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl 3aHHaMaCbIH JxHe 03re De HopMaTHBtIK JxHe HopMaTHBtIK-KyKbIKTBIK aKTiJIepiHt TaJaPTapblH 6y3a OTbIPbIN Ky3ere acbipybl, OHbIH iHInde: 1) opbHdaJIfAH (opbHdaJIbIIN JkaTkaH) KypbJIbIC-MOHTaJkay JxMbICTapbIHbIH 6eKiTiJIreH JxobJIbIK IIeIIIIMdepre cənKec KeJmeyi; 2) Tpyfbl3bIaTbIH He Tpyfbl3bIJIHaH obbeKTiJIepINOpHBIKTBIIbIFbIH, ceHIMJIJIrIH JkHe 6epiktiriH KaMTamacbi3 etPiEeTIH K06aJIbIK (Ko6aJIay-cMeTaJIbIK) KyKaTTaMaFa capaITamaHbIH (capaITamaJIbIK baFAhBiH) OH KOpblTHDbICbIH 6epy; 3) opbHdaJIHaJ KymbIcTBiH caIacBH, MEP3imH, Ka6bIJaIaJIbIHyBIn JHe 06beKTIiH IaIJaIaHyFa 6epiJIyIH Koca aJIFaHla, Ko6aHbI icKe acbipy caTbICbIHdaFbI 6y3YbIJIbIK; 4) FIMapaTTap MeH KypbIbICTapDbIH cEHIMdiJIiIiH JxHe OPHbIKTbIJbIFbIH TexHNkaJIbIK 3epTTeII-Kapay 6oBbIHIIa 6eKITiJIrE H KypbIbIC HopMaJIaPbIHbIH TaJIaTIapbIH 6y3a OTbIPbII OPbIHdaJIFaH JxHe FIMapaTTapDbIH, KypbIbICTapDbIH, OJIaPbIH 6JIiKTepiH IN HeMece JxKeJIeRc H KOHCTpyKIIINJbIK 3JIeMeHTTePiH IaIIaJIaHy caIaCSbIH HaIIaPJIaTyFa, OJIaPbIH 6epiKTirIH, OPhbIKtblbIFbIH TcMeHJeTyRe 3KeI COfYbIMymkIH dypbic eMec DepeKTePdI KaMTHTbIH KOpbITbIHdbI 6epy; 5) aKKpeIITTeJIReH 3aHbI TyJIfApIbIH 6iJIiKTiJIiK TaJIaIITapbHa cəIKeC KeJImeyi - 3aHbI TUYJFaJIapFa 6ec KY3 aHJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aHbIINyI caJIyFa əKeII COfAJIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeIReH, kIMiiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHn de KaHTaJaan JacaJfAH opeKeT - aKKpeIHTey TypaJIbI KyəJIirIHeH aIbIPA OTBIPbII, 3aHJIbI TYJIFaJIapFa JKeTI JY3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTkiIII MJIsepiHde aIbIINyJI caJIyFa JKeII cOfaJIbI. EckepTu. 20-Tapay 317-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 28.10.2015 No 366-V 3aHbIMeH ( aJIfauKbI peCMn JkapnaJaHFaH KUHIneH KeiH yIaN OTeKeH coH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeI). 317-2-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIcayJIeT, KaJIa KypblIbcIg XHe KypblIbIC caJIaIcblIaFbI 3aHHaMaIbI MeH e3Re Ie HopMaTHBtIK XHe HOpMaTHBtIK KyKbIKTBiK aKTJIepiIH TalaITapbIH 6y3a OTbIPbIIXo6aJIay XHe KypblIbIC IIpoIeciHe KaTbICyIIIbI HHKeHep-TexHnK XyMbICkePJIePdi aTTecTaTAY 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH cEyJIeT, KaJa KypbIJbcIg He KypblIbIc caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaCbI MeH e3Re Ie HopMaTHBtIK JHe HOpMaTHBtIK-KYkbIKTBiK aKTJIepiHi TajIITapbIH 6y3a OTbIPbII J06aJIay JHe KypblIbIC IIpoueciHe KaTbICyIbI INJKeHep-TexHnK JYMBicKepePi aTTecTaTay - 3aHbI TylfaJapFa 6ec Ky3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIINYI caJIyFa oKeI COFaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJreH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeT - aKKpeIITrey TypaJIbI KyəJIirIHeH aIbIPA OTBIPbI, 3aHJIbI TYJIFaJIapFa JKeTI JKY3 aIJIbIK eceNTIK KOpceTkiIII MJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa JKeII COfaJIbI. EckepTu. 20-Tapay 317-2-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 28.10.2015 No 366-V 3aHbImeH ( aJIfauKbI peCMn JkapnaJaHFaH KyHIneH KeiH yIaI eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHriziJeI). 318-6aII. TexHnKaJIbIK peJIaMeHTTepIe 6eJIiJIeHReH TaJIaITapIbI KocIIaFaHJa, o6beKTIJIep MeH KeIIeHJIepIi Ka6bIIaayIbIH JHe IaIIaJIaHyFa 6epyIiH 6eJIiJIeHReH TəprI6iH 6y3y EckepTu. 318-6aIIbH TaKbIpbIbHa o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnJaIHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"TexHnKaJIbIK peIJaMeHTTePJe 6eJIrIeHReH TaJIaIITapIbI KocIIaFaHJa, cEyJIeT-KypbIJIbIC KbI3MeTI caJIacBHaIbI MeMJIeKeTTiK HopMaTHBTEpIH TaJIaIITapBIn 6y3a OTbIPbI, oBeKTIJep MeH KeIIeHHePJI Ka6bIJaayDbH JxHe IaJaIaHyFa 6epuIN 6eJIrIeHReH TərpTi6iH 6y3y - JKeK TUYIaJIapFa, Iaya3bIMdbI aIamIapFa - eIy, IIaFBiH KcIINKePJIk cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMepnHaJIbIK eMeC YIbIMIapFa - 6ip KY3 KNbIPMa, opTa KcIINKePJIk cy6beKTJIepiHe - eKI KY3 KNbIPMa, ipi KcIINKePJIk cy6beKTJIepiHe - aJIbI KY3 eIy aIJIbIK eCenTik KOpCeTKII M0JIsePiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeII coFAIbI. EckepTu. 318-6aI JkaHa peJaKuHja - KP 29.12.2014 No 269-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6aCTaI KOIJaHbIcKa eHri3iJeIi); e3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI (aJIFaIIKbI peCMN JkapnJlaHfAn KUnHeH KeiH aJIbI aI oTKeH coH KOJIJaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. # 319-6aII. 3aHcI3 KypblIbIC $\\Theta_{\\text{HДIPIC}}$ TpyfBIn yH, IaPyaIIbIK, rIIpOTeXHnKaJIbIK (cy IaPyaIIbIbIFbI) HeMece TpyMbICTbIK o6beKTIJIepdi JKeprE TnicTi KYKBIKcB13 3aHcB13 caJy - 3aHcbl3 Tpyfbl3blJFaH HeMece Tpyfbl3blJIbI JkaTkah KypblIbICTbIMxK6ypeII 6y3a OTbIPbIi He OHcbl3, JxKe TylfaJIapFa - OH 6ec, Jaya3bIMdbI aJaMlaPfa, IIaFbIH KcicipJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMEpIJIbIK eMec YbIMdaPfa - OTbI3, opta KcicipJIk cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KcicipJIk cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aJIbIK eceTTik KopcetKIII MJIIEpiHde aBbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaJIbI. 320-6aII. Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH TpyfblH yIyecTik KaTbICy TypaJIbI 3aHHamaJIbIK aKTiciH IN XeHe Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH TpyfblH yI 3aHHamaCbIHbIH TaJIITapbIH 6y3y 1. KypbIbIc caJIyIIbIHbIH, yəKJIeTTi KOMIIaHnIbIH Ka3aKCTan PecIy6JIHKacbIHbIH TYPbIH YI KypblbcIbHa YIecTik KaTbICy TypaJIbI 3aHHaMaJIbIK aKTiciH TaJIaITapbIH, OHbIH iHHe aIIbJIyFa JkTaTBH aKNpaATbIH Ma3MHybIH, coHJa-ak OHbI TapaTy TApTi6iHe KOJIbJIaTBH TaJIaITapDbI 6y3yBi He Kypblbc caJIyIIbIHbIH, yəKJIeTTi KOMIIaHnIHДJI eMeC, TOJIbIK eMeC HeMeCe aHbIK eMeC aKNpaATbI TapaTybi - 3aHDbI TYJFaJIapFa YIJK eCenTik KOpceTKiIII MoJIIEpiHde aBbINIIyJI caJIyFa aJIbIH KeJIeDi. 2. KypbIbIc caJIyIbIHbIH, yəKiJIeTTi KOMIIaHnHbIH pecIy6JIk KaJIbIK MaHbI3bI bap KaJIaHbIH, acTaHaHbIH, aydaHbIH, oJIbICTbIK MaHbI3bI bap KaJIaHbIH JeprIJIkti aTKapUIIbI opraHbIHа Ka3akCTah PecIy6JIkacbIHbIH 3aHdApbIHda K03JeJIrEh MJIImeTTep MeH eceTIJIkTI yCbIH6aybI He OJIaPbIH aHbIK eMec MJIImeTTep MeH eceTIJIkTI, coJI cNIAKtBi INJHHnpHHrTik KOMIIaHnHbIH K0IIITeRJI TYPbIH Y' KypbIbICbIHbIH bapbcIbHa MOHHTOpHHr Kypri3y HəTNJKeJIepi TypaJIbI aHbIK eMec HeMece TOJIbIK eMec eceTI yCbIHybI - 3aHdbI TyJIfApFa YIII KY3 aJIbIK eceTIk KOpCETkII MJIIIePiHne aBbIINyJI caJIyFA aJIbIN KeJIeIi. 3. Ocbl 6aTbH bipH iKHe ekH iOJIkTePi He K03JeIReH, kIMiIiK Jka3a KOJIaHbJIHaHHan KeiH bip Kbl iHne KaTalAn JacaFah epeKeTTep (opeKeTci3iK), coJI cNAKTBIO cb 6aTbH bipH iHn JcHe ekH iOJIkTePi He K03JeIReH, kIMiIiK JayaANTbIbIKKa TapTyFa aJIbII KeJIrEh 6y3UbJIbIKTapDbI JKOImay - YJieCkeJIep aKIIaCbIH TapTyFa pyKCaTbIH KOJIaHbJIYbIH yIII aIfA JeIHrI Mep3IMre TOKTaTa TpyFa aJIbII KeJIeIi. 4. KoHДOMHHyM obBeKTiciH bAckapy opraHbIHbIN TypfblN YI 3aHHaMaCbIHda K03JIrEHN KaFdaJIIapJa, ekIHii DeHReIderi bAHKTepe KOHDOMHHyM obBeKTiciHe apHaJIFaH aFBIMdaFbI JxHe (HeMece) xHnak IIOTTapbH aIly MEP3ImdepiH 6y3ybl — eckepyjacayf aJIbII KeJIeIi. 5. KoHdOMHHym obBeKticih bacekapy orpAHbIH, KJIITepJI tyPbH yIi bacekayIbIH, bacekayIbIKOMIIaHHaHbIH KOHdOMHHym obBeKticih bacekapy JHe KOHdOMHHym obBeKticih opTak MyJIKH KYTii-CTay JcHIneI aI caHbIFbI JcHe KblIbIK eceTIepJI YcBiHy MEP3IMdepiH 6y3ybi - eckepyjacayfa aJIbIIKeJIeI. 6. Ocbl 6aIbH TOpTihi JHe 6ecHII 6JIkTePiHne K03JeJIrH, AkIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJIaII JacaJIHaH opeKeTTep (opekeTci3iK) - JKeKe TylfAJaPa - OH, 3aHbI TyJFaJIaPfA JNbIPMa aJIbIK eCENTIK KOpCETKII MJIWepiHde aIbIIyI caJyFa aJIbII KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 320-6aI JkaHa peJaKIIJMa - KP 07.04.2016 No 487-V (aJIraIIKbI pecMn JapnaHFaH KyHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi); o3repicTepe HrI3iJIi - KP 26.12.2019 No 284-VI (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 321-6aII. TexHnKaJIbIK peJIaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaITapIIbI KocHaFaHJa, KypblIbICTbI TexHnKaJIbIK JxHe aBTOpJIbIK KaJaFaJIayJIapIIbI KaTAP Kypri36eJ Ky3ere acbipy EckepTy. 321-6aIITbIH TaKbIpbIbHa o3repic eHri3iJldi - Kp 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIn H KeiH aJIbI aN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJeDi). TexHnKaJIbIK perJIaMeHTTepIe 6eJIrIJIeHReH taJIaITapIbI KocIIFaHJa, KypblIbICTBI TexHnKaJIbIK JHe aBTOpJIbIK KaIaFajayIapIbI KaTAP Kypri36eJ Ky3ere acbipy - JKeK TUJIFaJIapFa - KbIPbIK,Jaaya3bIMIbI aIaMIIapFa - 6ip KY3 aJIbIC, IIaFBiH KocinkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMePUNJIbIK eMec YbIMIapFa - eKi KY3,OpTa KocinkepJIiK cy6bektiJIepiHe - yI3, ipi KocinKepJik cy6bekTIJIepiHe 6ec Ky3 aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MJIsepiHde aBbIIpyI caJIyFa aJIbIN KeJIeIi. Eckepу. 321-6anka o3repictep enri3iJIi - KP 21.01.2019 No 217-VI (aJfauKbI pecmN kapnlaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 05.10.2018 No 184-VI (aJfauKbI pecmN kapnlaHfAH KUnHeH KeiH aJTbI aJ eTKeH coH KOJIaHbICKa enri3iJIeI) 3aHapbIMeh. 322-6aII. TexHnKaJIbIK peJIaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaIITapIbI KocIIaFaHJa, YI-kaJIaIapIbI 3aHcbl3 KaIra Jka6IbIKtay JxHe kaIra JxocIIapJIay EckepTu. 322-6aIITbIH TaKbIPbIbHa e3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnJaHFaH KUHIneH KeiH aJItBi aN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 1. TexHHkaJIbIK peTJIaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaITapIbI KocIIaFaHJa, KOJIaHbICTaFbIFHMapATapIaFbI TpyfBIn JxHe TpyfBIn eMec Y-kaJIaPbIc cEyIeT-KypbJIbIC KOBacbIHcbI3KHe JxepriJIiKTI aTKapUbIbOpraHdApIbIH cEyIeT, KaJa KypbJIbICb IxHe KypbJIbIC caJIaCbIHdaFbI yHKIIaJapIbI Ky3eRe acbIpaTBIn KypbJIbIMbIK 6oJIIMIIeJIepiHn TnicTi IIeIIIIMiHci3 3aHcbl3 KaI-Ta Jka6IbIKtay JxHe KaI-Ta KocIIapJIay - JKeKe TUYIFaJIapFa - OTbI3, Jlaya3bIMDbI TYJIFaJIapFa, IIIaFBiH KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMec YIbIMJaPFA - TOkcaH, opTa KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe - 6ip KBy3 eJy, ipi KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe YIi KBy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MOnIIepiHde AInIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. FImapaTtapIbIH bepiKtiRiH JxHe opHbIKtblIbIFbIH TOJIbIK KOnbIJIyBaHa (KnpaybHa) aKeII cOKKaH HeMece aKeII cOFyBIMYMkIH dJI cOJI apeKeTTep - JKeKe TUYIHaJIaPFA - cekcen, Jaya3bIMdbI TYIHaIaPFA, IIIaFBiH KocinkepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnnaJIbIK eMeC yIbIMdapFa - 6ip Kyz3 ceKcen, opTa KocinkepJIk cy6beKTiJIepiHe - eki Kyz3 eJy, ipi KocinkepJIk cy6beKTiJIepiHe 6ec Kyz3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiII MOnIIepeHne aBbIINyI caJyFa eKeII cOraDbI. # EckepTpeJep. 1. Yйлер, Курьлбстар, Гмарattap, оларын ьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгьдгь ТOMЕн'deуи He JxHe JxOyblbHa, TpyfB3blbI JxKatKan OxbekTJIepdIn PaIaJaHc CaIIacbHbH NaIIapJIaybHa, KOpIIaFaH opTaF aTePic eTpyiHe JxKeI cOfaTbH, ayMaKTapIbI KaJa KUpbIbICbHa Hrepy, obkeTJIep MeH KeIeHJepDi JxObaJIay, caJy, peKoHcTpYkCIIaJIay, peCTaBpaIIaJay, JxAHFBIpTy, KypdeJI xOHNDey JxHe aBaTTaHDbpy Ke3IHJe TexHnKaJIbIK peTJIaMeHTTepДi KocIIaFAHda, MInIeTTi TaJIaITapIbI, KUpbIbIC HopMaJIapbI MeH KaFIIaJIapbH, JxObaJIapIbI, bAcKa Ia HOpMaTHNtik aKTIePdi CaKTamay, coHdai-aK oxbekTJIep KUpbIbICbHbH JxOHe OJIapIbI PaIaJIaHyFa Ka6blIaydbH 6eJIrIeHReH YhIMdactbIpy-KykbIKTBk TApTi6iH 6y3aTbH apeKeTTep KUpbIbIC caJIaCbHdaFbI əKIMIIJIk KykbIK 6y3yIIbIK DeI TyciHJIeI. 2. MaTePnaJIdbIH, KOHcTpkyKIIHbIH, 6YIbIMbIH, OJIapIbIH TYIicKeH TopaITapbIHbIH, FImaPaTbIH JxHe KypblbICTbIH HeI3rI TOIIpaK Ka6aTbIHbIH eCeTIk MOnJIeRi caJMaKTbIH TyciHe JxHe əcepJIepiHe 6yJIiH6eTToTeI bepy Ka6iJIeTI bepiktik DeI TyciHiJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. FImapaTbIH, KypblbictbIH eceTTeMeJIk ocepJIepre JHe caJMaK Tycy bIKIIaJIbHa opHbIKTBi TeIe-TeHIIK KyiH caKTaI KaJIy KacNeTi opHbIKTBJIbIK DeI TyciHIJIeIi. 4. FImapaTbH, KypblbIcTbH, OhBn INJKeHepJIk JyHeJIepiHi, Tipey JxHe KopIIay KOHCTpyKIIJaIapbIHbH HOpMaJIaHaTbH KOpceTKiITepDiH MAnHepeIMeH aIKbIHJaIFaH $\\phi$ yHKIIJaIapIbI opbHday Ka6JIeTI cEHIMJIik DeI TycHJIeI. 5. FIMapaTTap MeH KypbIbICTap caJIyFa, KeHeHTyRe, peKOHCTpyKIIaayFa, TexHnKaJIbIK KaI Ta JapaKaTaNDbIpYFa, KypIeJIi JxOHNDeUre JxHe JxymbICTapdbIH bAcKa Da TypJIepiHe apHaJIfAH xO6aJIay aJIbIHdaFbI (KypbIbICKa caJIbIHaTBH INHBecTHINH HeI3dMeJIepi, TexHnKaJIbIK-3KoHOMNKaJIbIK HeI3dMeJIep) JxHe JxO6aJIay KxJkaTTaMaCSbI (Xo6a, XyMbIC JxO6acBIs JxHe JxO6aJIapDbIH bAcKa Da TypJIepi) JxHInDeIg JxymbICTapKxO6aJIay JxymbICTapbI DeTI TyciHiJeI. Eckepty. 322-6aIIka o3repictep eHri3iJIi - KP 28.10.2015 No 366-V (aJfauKbI pecMn JapraHaHcKuHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN otKeH cOH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 05.10.2018 No 184-VI (aJFauKbI pecMn JapraHaHcKuHIneH KeiH aJITbI aN otKeH cOH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. 323-6aII. TexHnKaJIbIK peIJaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaITapIbI KocIIaFaHla, 6eJIrIeHReH TepiIIneH NaIdaJIaHyra 6epiIMereH obBeKTIep MeH KeIIeHepIi IaJiaJahy EckepTy. 323-6aNTbIn TaKbIpbIbHa o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KUHHeH KeiH aJIbI aI eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). TexHnKaJIbIK peIJaMeHTTepe 6eJIrJIeHReH taJIaITapDbI KocIIaFaHda, KypblbciaayTaJIfAH, bipak 6eJIrJIeHReH TərtiINHeH IaIaJIaHyfa 6epiIMereH oBbeKTiJepdi, KeIseHJIepDi Hemece OJIaPbIH JKeKJIeReH 6oJIkTepiH IaIaJIaHy (Typy, kipic aIy MaKcaTbIHda KbI3MeTTep KOpCETy, OHIM OHNipy) - JKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aIamIapFa, IIAFBiH KcIIPKePJIk cy6BeKTJIepeIHe Hemece KOMMepIIaJIbIK eMEc YIbIMIaPFA - OTbI3,OpTa KcIIPKePJIk cy6BeKTJIepeIHe - eJIy, ipi KcIIPKePJIk cy6BeKTJIepeIHe 6ip Jy3 aJIbIK eCenTik KcpctKIII MoJIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII cOfaIbI. EckepTy. 323-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIfAIIKbI peCMN JapnJaHaHFaH KUHIneH KeiH aJITbI aIeTKeH cOH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeJI). 323-1-6aII. TexHnKaJIbIK peIJaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaITapIbI KocIIaFaHla, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH cEyJIeT, KaJa KypblIbcI xHe KypblIbIC KbI3MeTi caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTy. 323-1-6aIIbIH TaKbIpbIbHa o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). 1. Texнкалык peгламentтерде 6eJIrIeHReH taJaITapДы KocIIaFaHДa, cəyJIeT, kaJa KypbIbICbI JxHe KypbIbIC, coHdai-aK MeMJIeKeTTiK cəyJIeT-KypbIbIC 6aKbIaybI JxHInDeI xJepriikTi aTKapUshbI opraHdapDbH KaJa KypbIbICbI JxHe cəyJIeT-KypbIbIC KxKaTTamacbHa, KypbIbIC KbI3MeTIH Jx3eRe acbIPyFa, OhBiN iHIne KypbIbIC caIaCbHa əcep etetih, o3IepiHe Ka3akCTah PecnYbIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIMeH JxKTeJIreH TaJaITapBbH opbHdAmaybl HeMece TniciHIIe opbHdAmaybl - Jaaya3bIMdbI TYJIFaJIapFa 6ip JxU3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFa 0KeII COfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeT - Jaaya3bIMdbI TUYFaJIapFa eKi KBy3 aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiM MoJIiEpIHne aHbIIINyJI caJYFa 3KeII COFaIbI. EckepTy. 20-Tapay 323-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 28.10.2015 No 366-V 3aHbIMeH ( aJfAIIKbI peCMn JapnIaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeI); o3repictep eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI (aJfAIIKbI peCMn JapnIaIHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coN KOJIaHaBICKa eHri3iJIeI); 29.05.2020 No 337-VI (aJfAIIKbI peCMn JapnIaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 21-tapay. KOPIIIAFAH OPTAHbI KOPFAY, TABNFN PECYPCTAPI IIAJIAHAUY CAJIACbIHDAfBi OKIMIIIIJK K¥KbIK 6¥3YIIIbIJbIKTAP # 324-6aII. KopIIaFaH opTaHbI KopFay KHeHiIeRicaHHTapNJIbIK-3IIHdEMHOJIOrNJIbIK KHe 9KOJIOrnJIbIK TaJIaITapIbI 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ocby KoIeKCTiH 416-6a6bIHda K03JeJIrEHN JkaFdaiJapIbIK KocIIaFaHda, KopIIaHaN opTaHbI KOpfay K0HInDeI caHHTapnJIbIK-9IIINMeMNOJIoTnJIbIK JxHe 3KOJIOrnJIbIK TaJIaITapDbIH HOpMaJIapbIH, coHdai-aK TnIgHeHaJIbIK HopMaTHBTePdi 6y3y - eCKepTu JacayFa Hemece JKeke Tylfapfa - OH, Jaya3bIMdbI aJaMlaFpa, IHaFBiH KcinnKepJik cy6BeKTiJIepiHe - OH 6ec, opta KcinnKepJik cy6BeKTiJIepiHe - Xnblpma, ipi KcinnKepJik cy6BeKTiJIepiHe bip Jy3 aJbIK eceTIk KcpctKI III MJIIEpiHne aBbIIpyJI caJyFa 3KeII cOFAIbI. 2. ЛayaЗыды aДамлардын Коршагн opТаны Корray кэнIHderi caHITapнЯЛык-эПиДeМиОЛогняЛык JэHe 3KOЛогняЛык ТаJIaITapДын 6eJIrIJIeHReH HOpMaJIaрьн apTbIpyFa HeMece TOMeHДeTyre HycKayJaP HeMece pyKcaTTap 6epyi - KnbiPma 6ec aJIbIK eceTIk KOpCETKII MJIIIePiHJe aIbIIINyJ caJIyFa 3KeI cOfaIbI. EckepTu. 324-6aIIka o3repic eHri3iIi - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. # 325-6aII. ΘHπipicTik 3KOJIoRnJIbIK 6aKbIayIbI Jypri3y TaJIaΠTapbIn 6y3y OHHipicTik 3KOJIIOrHJaIbIK 6aKbJIayIbI JyprI3y TaJIaITapBIn 6y3y - JKe TUYIJaIapFa - JNbIpMa 6ec, Jaya3bIMdbI aIamJaPra, IlaFbH KcIiKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe - aJIbIC, opta KociiKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe - 6ip Jy3, ipi KociiKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe eki Jy3 aIbIK eceTIk KOpCetKiII MJIePiHne aIbIIpyI caJyFa əKeI COFaIbI. # 326-6aII. 3koJIOrHJIbIK pyKcaTTbIH IIIapTTapbIH opbIHJaMay 1. ΘkoIIOΓnIbIKpyKcaTTbIHⅢapTTapbIH opbIHdaMay - Jaaya3bIMIa aamapFa, IaFbH KcicipKc cy6beKTiJIepiHe - eJy, opta KocipKc cy6bekTIJIepiHe - bip Jy3 eJy, ipi KcicipKc cy6beKTiJIepiHe yJx Jy3 aJbIK cecTIk KopceTKiM MoJIIEpiHne aBbIIpyI caJyFa aJbI IN KeJIeI. 2. ΘkoJIIOrHЯJIbIK pyKcaTTbIH coJI 6ip IaIapTTapbHa KaTbIcTbI OcBi 6aITbIH 6ipIHII 6OJIirHHe K3deJIrEh, AKMIIIJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip JbJI iHIHne KaHTaJIaI JkacaJIHaH, aI ipi KəciINKePJIk cy6beKTiJIepi YII JkbJI iHIHne KaHTaJIaI JkacaFAH opeKeT - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa, IlaFbIH KociINKePJIk cy6beKTIJIepiHe - bip Jy3 eJy, opta KociINKePJIk cy6beKTIJIepiHe - bec Jy3, ipi KociINKePJIk cy6beKTIJIepiHe bip MbH aJIbIK eceTTik KopceTKII MJIIEpIHde aIbIIpyIcaJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. Ocby 6aIbH 6ipHii 6eJIiHHe K03JeIReH, 3aJIaJI KeJIITipyMeH yIITacKaH apeKeT - 3KoJIoTnJIbIK pyKCaTTbIH KOJIaHbICbIH TOKtTa TypbII HeMece OHcB13,Jaaya3bIMIbI aIamIapFa - eKI Jy3, IlaFBiH KacipKePJIk cy6beKTiJIepiHe - JeTI Jy3, opTa KocipKePJIk cy6beKTiJIepiHe - bip MblH, ipi KocipKePJIk cy6beKTiJIepiHe - eKI MblH aJIbIK eceITIK KOpCetKIII MoJIIEpIHne aBlIINyJI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 4. JKe Ke JHe 3aHbI TyJIFaJIapIbIH 3KOJIIOrnaJIbIK pyKcaTTbIH KOJIaHbICbI TOKTaTbJIa TpyFaH 6y3yIIbIKTapIbI 6eJIrIJIeHReH Mep3IMde K0iMaybI - JIOHJIbIK pyKcaTTaH aIbIPyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTpeJIep: 1. ΘKOJIOrnJIbIK pyKcAT IIIapTTapBIn 6y3FaHbI yIIIiH ocbI 6aIITa K03JeJIrEh JkaYaITbJIbIK ΘKOJIOrnJIbIK pyKcATTBIn IIIapTTapBIn JKeKeJIeRr H 6y3yIIbIK yIIIiH ocbI TapayIbIH bacKa 6aIITapbHa cAikec əkIMIIjik JkaYaITbJIbIK K03JeJIMeRr JkaFdaJlApJa TbyIHdaJbI. 2. Erep 3KOJIOrnJIbIK pyKcat bipHeIe obBeKTire bepiJIrEHN KaFdaIa, oCbI 6aITbIH yIiHII 6eJIirHe cAKeC TOkTaTbIa TpyFaH 3KOJIOrnJIbIK pyKcaTbIH KOJIaHbICbI 6y3yIbIK KOJIbIMaFaH obBeKTi 6ObIHIIa TOkTaTbIaIbI. EckepTu. 326-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 327-6aII. JIacTayIIIbI 3aTTapIIbI HEnIpicTiK HopMaTHBTeH TbIC TaCTaJIyBi MeH IIIbIFapblIyBi, KaIIbIKTapIIbIH opHaJIacTbIPbIJyBi TypaJIbI xa6apJIaMay EckepTu. 327-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 6actan KOJIaHbICKa eHrɪzɪjeɪ) 3aHbIMeH. 327-1-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 3KOJIOrn 3aHHaMaCbIHJa Ke3IeJIrEh MiHJeTTi MJIImeTrepI ycbHy xHInJerI taJIaITapIbI 6y3y 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3KOJIOrn8 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIrEh MiHJEtTi MJIIMeTTepDi YcBHOay, TOJIbIK YcBHOay HeMece yaKTbJIbI YcBHOay - JKeKe TUYIaJIapFa - JNbIPMa 6ec, Jlaya3bIMdbI aIamdApFa, IlaFBiH KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuJaIbIK eMec YIbIMdApFa - 6ip Ky3, opTa KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Ky3 eJy, ipi KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi Ky3 aJIbIK eCenTik KOpCeTKiI MJIepeHne aIbIIpyI caJyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH bipiHs i6eJIiHne K03JeIReH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbIIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaTaN JacaJHaH, aI ipi KocinKePJIk cy6beKTIJIepi YI JbJI iHHe KaTaN JacaFah He KOpIIaFah OpTaFa JAcTaFBIs 3aTTapDbH eHIpicTik HopMaTHBTeH TBIC 3MnCCnJaApbImeH, KaIbIKTapdbI JINHaKTay HeMece KOMy JINMMTTEpIH acbIPyMeH JHe KOpIIaFah OpTaFa 6acka Da JkaFBIMcbI3 ocep etYiMeH yITacKaH opeKeTRep - JKeT YuIHaJaPfA-eJy,JIaya3bIMDbI aIaMJaPfA,IIaFbH KociIkepIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMec YIbIMJaPfA-eKi Jy3,opTa KociIkepIiK cy6beKTiJIepiHe -YIII Jy3 eJy,ipi KociIkepIiK cy6beKTiJIepiHe 6ec Jy3 aJIbIK eCenTIk KOpceTKiI MJIeepiHne ayBIIINyI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 3. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH 3KOJIOrn 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIrEh aHbIK eMec MInDeTTi MJIImeTtepdi YcbHy - JKeke TUYIaJIapFa - 6ip Jy3, Iaya3bIMIbI aIamIapFa, IIIaFbIH KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMec YIbIMIapFa - YIII Jy3, oPta KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - Topt Jy3, ipi KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe aITbI Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIWepiHne aIbIIINYJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 4. Ocby 6aIbH yHIIi 6eJIiIHe K3JeIReH, kIMiiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHHe KaTajIaJxacalFah, aI ipi KocinKejik cy6beKtiJIepi YH Jkbl iHHe KaTajIaJxacafAH He 3KOJIoHnJIbIK pyKCaTTbI 6y3UMeH HeMece KopIIaFah OpTaHbI KOPfay K0HInIeI mHdETt ic-IIIapaiapdbI opbIHamayMeH YITackaH epeket - JKeKe TUYIaJIapFa - eKi Jy3, Iaya3bIMdbI aIamIapFa, IIaFbIH KociIIkepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRPIIIbIK eMec YIbIMdApFa - aITbI Jy3, opTa KociIIkepIik cy6beKTiJIepiHe - cerI3 Jy3, ipi KociIIkepIik cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aIbIK eCenTik KOpceTKIII MoJIIIepiHne aIbIIINYJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 327-1-6aIIeH ToJIbIKTbIpyIiB-I - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6actan KoJIaHbICKa eHrɪzɪleɪi) 3aHbIMeH. 327-2-6aII. KeJIrIpiJIreH 3KOJIOrHJIbIK 3aJIaJIbI peMeJHaIIHJIayIbI (XOIOIbI) TniciHIe Kypri36ey Hemece Kypri36ey 1. KeJIITpiJIrEHN 3KOJIOrHnJIbIK 3aJIaJIbI peMeiHaunJaayDbI (KoIOJbI) TnicIHne JyprI36ey, eRep 6yJI əpeKeTTE KblIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6JIriJepi 6OJMaca,- JKeKe TUYIaJIapFa - eKi Jy3, Iaya3bIMdbI aIamJaPfA, IIaFbIH KociINKepeiK cy6beKTiJIepiHe - KeTI Jy3, opta KociINKepeiK cy6beKTiJIepiHe - 6ip MbIH, ipi KociINKepeiK cy6beKTiJIepiHe eKI MbIH aIIbIK eceTTik KOpceTKiiMoiIePiHne aBbIIInYI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 2. KeJITIpiJIrE h 3KOJIIOrHJaIbIK 3aJIaJIbI peMeIHaIeJaiyIbI (KoHOIbI) Jypr136ey - TniCTi 3KOJIIOGRJJIbIK pyKCaTTbIH KOJIaHbICbIH HeMece KbI3MeTTi TOKTaTa TpybII, 6y3yIbIbIK Jacay HOTJKeCInHe aJIbIHFaH 3KOHOMKajbIK IaJa cOmAcbIHbIH bip Jy3 IaIbI3bIMeJIWepiHde aIbIN\\PYl caJyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 327-2-6aIIeH ToJIbIKTbIpyIiB1 - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6actan KoJIdaHbICKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. # 328-6aII. KopIIaFaH opTaFa K0JI 6epiJIeTIH aHTpOIOReHДiK əcep ety HopMaTHBTePIH 6y3y 1. IIIbIFapbIHdbIJIapDbIH TexHOJIOrHJIbIK HopMaTHBTEpiH, TOrIHJIePiiH TexHOJIOrHJIbIK HopMaTHBTEpiH, 3MnCCsJIaPDbIH TexHOJIOrHJIbIK YIecTik HopMaTHBTEpiH HeMece KOpIIaFaH optaF 3MnCCsJIaPDbIH HopMaTHBTEpiH acbipy, 3KOJIOrHJIbIK pyKcaTTa KepcTeiJMereH K03JepeH 3MnCCsJIaPDbIH Jy3ere acbipy, COJI CnRAKTbI KOpIIaFaH opTaFA JkaFBIMcbI3 3cep etiH JyMbIC iTeTI TypFaH obBeKtire JkaHaJaH bepiJIreH 3KOJIOrHJIbIK pyKcaTcbl3 3MnCCsJIaPDbIH Jy3ere acbipy - JKeT YuIfaJIapFa - 6ip KU3 eIy aIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHNe, 3aHdbI TYIFaJIapFa JIacTaFbIH 3aTTapDbIH acbII KeTKeH MJIIIepiHe KaTbICTBI KOpIIaFAH opTaFa JKaFBIMcbI 3 Ocep etKeHi YIiH Tnicti TeJIeMaKbI MJIIIepJIeMeCih OH MbIH PaIbI3bIMOJIIIepiHne aIbIIINYI caJIyFa aJIbIH KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K3deJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH mHCSnJIapBbH cOJI bip K3iHne bip JbJI iHHe KaTajan JacaJFaH, aI ipi KcIIPeJIiK cy6beKTiJIepi yH JbJI iHHe KaTajan JacaFaN opeKeTTep - JKe TUYIJaIapFa - eKi Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiII MÖJIIIepiHne, 3aHdbI TYJIJaIapFaJIaCTaFbII3 3aTTapDbIH acbII KETkeH MÖJIIIepiHe KaTbICTbI KOpIIaFaH opTaFa JkaFBIMcbI3 əcepEeKHi YIiIN THiCti ToJIeMaKbI MÖJIIIepiMeciH IN JKNbIPMa MBiH IIaNbI3bI MÖJIIIepiHneaIBIIYI caJIyFa aJIbII KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. IIIbIFapbIHdbJIaPdbIH TexHOJIOGammaJIbIK HopMaTHBTEpiH, TOrIHJIIEpIiH TexHOJIOGammaJIbIK HopMaTHBTEpiH, 3MnCCnJIaPdbIH TexHOJIOGammaJIbIK YJIeCTiK HopMaTHBTEpiH HeMece KOpIIaFaH optaF aMnCCnJIaPdbIH HopMaTHBTEpiH bip kbl iHne JyHeJI type (eki peTteH KeI) acby, 3KOJIOGammaJIbIK pYKcATTa KOpCETIJMErH K03JepeH 3MnCCnJIaPdbI Jy3eRe acbipy He Y3aKTbIFbI KaTapbIHaN YI CaFAATTah aCaTBH 3MnCCnJIaP HopMaTHBTEpiH eki ece acbipy, erep 6yJI opeKeTTepIe KbIJIMbICTBIK Jka3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIJIepi 6oJIIMaca, - Tnicti 3MnccnKa03iH HeMece eHipicTK yacKeHi PaIaJauHy KOnHJeIgKOJIOTnJIbIK pKcaTTbIH KOJIaHbICbIH TOKTaTa Typbl, JKeke TYJFaJapFa - eKi Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIsepiHde, 3aHbI TYJFaJapFa JaCTaFBbl 3aTTapDbIH acbl II KeTKeH MoJIsepiHe KaTbICTbI KOpIIaFAH opTaFa JkaFBIMcbI 3Ocep etKeHI YIiH TNicti ToJIeMaKbl MoJIsepJIeMeciHJ XNbIPMa MbIH PaIb3bI MOJIsepiHde aBbIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 4. KoprHaH opTaFa JkaFbIMcbI3 ocep eTeTIN JkaHaan IaJaJIaHyFa bepiJIreH obBeKT yHIn aJIbIHbI MInDeTTI 6OJIbII Ta6bJIIFaH 3KOJIOrnaJIbIK pyKcaTcB13 He KopHaHaN opTaFa ocep ety TypJIbIMinDeTTI JeKJIapauuHcB13 KoprHaH opTaFa aHTpOIOReHnik ocep ety iJxU3e acbipy - KbI3MeTHe YIJIJa DeiHrI Mep3IMr TbIbIM caJa OTBIPBII, JKeE TYJFaJIapFa - eKi KY3, Iaya3bIMdbI aIamJapFa, IIIaFbIH KcSiIKepJIk cy6BeKTJIePiHe Hemece KOMMepIINJaIK EmeC YIbIMJapFa - JeTI KYS3 aIJIbIK eCenTik KOpCETKII MJIIEpiHne, opta JHe iPI KcSInKepJIk cy6BeKTJIePiHe 6y3UbIK HAtNKeCiHne aJIbIHfA NKOHOMKaJIbIK PaIJa COMacBihn ekI KYS3 IIaIbIBI McJIePiHde aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII KeJIeDi. 5. JIacTaBbII 3aTTap IIbIFapbIHbJIapbIHbIH, TOrHIIJIePIHIN DeKJIapaIIaHaFAn KOpceTKiITepimEn, JIHHaKTaJIaTBIn JxHe KOMJlyRe KaTAtbIH KaJIbIKTapbIH MoJIIEpIMeN CaJIbICTbIPFaHda aHbIK eMeCTiri KOpIIaFAh opTaFa aHTpONOREnIK ocep etyIH acbII KeTyiHeN KOpIHReH, KOpIIaFAh opTaFa ocep ety TypaJIbI aHbIK eMEc DeKJIapaIIHNbI YcBiHy - KbI3MeTIn TOKTaTa TpybII HeMece OHcbI3, JKeke TUYFaJIapFa - 6ip KU3,Jaaya3bIMdbI aIaMJaPa, IIAFBiH KcicIIKepeiK cy6BeKTJIepiHe HeMece KOMMePIIJbIK eMeC YbIMJaPa - 6ip KU3 eJIy, opta KcicIIKepeiK cy6BeKTJIepiHe - KeTI KU3, ipi KcicIIKepeiK cy6BeKTJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eeiTik KOpceTKiIII MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII KeJIeIi. 6. KaJIbIKTapIbI JINHaKTay HeMece KOMy JINMMTTepiH 6y3y - 6eJIiJIeHReH JIMMTTeH TbIC KINHaKTaJIFAH HeMece KOMJIIReH KaJIbIKTapDbIH MJIIIepiHe KaTbICTb KAIdbIKTapDbI KOMReHi YIIIIn TJIeMaKbI MOJIIEpJIeMeciH IH OH MbIH PaIbI3bIMOJIIIepiHne aIbIIyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 7. Ocby 6aNTbH aJIbHIIbI 6JIiRiHne K03JeJIrEh, əKIMiiJik Ka3a KoJIaHbIHaHHan KeiH KaJIbIKapIbI JINHaKTayIbIH HeMece KOMyDIn COJI bip o6beKTicHne bip Kbl iHHe KaHTaJIaI JacaJIFaH, aJI ipi KocinkepJIk cy6beKTiJIepi YHI Kbl iHHe kaTajIaI JacaFahn āpeKeT - 3KoJIIOrHJaIbIK pyKcaTTbIH KOJIaHbICbIH TOKTaTa TpybII HeMece OHcbl3, 6eJIriJeHReH JIMHTTeH TBIC KINHaKTaJIFaH HeMece KOMJIrEHN KaJIbIKTapIbIH MJIIEpIHe KaTbICTbI KaJIbIKTapIbIK KOMrHi YIiH ToJIeMaKbI MJIIEpJIeMeciH IN KINbIPMa MbIH PaIbI3bIMOJIIEpiHne aIbIIyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 8. KaJIbIKTapIbI JINHaKTay MeP3iIMdepiH 6y3y - Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 3KOJIOTn 3aHHaMaCbIHda 6eJIITJeHReH Mep3iMHeH TBIC eP6ip KYN YIIIN JKHHaKTaJIFaH KaJIbIKTapIbIH MoJIIIePiHe KaTbICTbI KaJIbIKTapIbIKOMreHi YIIIN TeJIeMaKbIMoJIIIePiMeCiHIn 6ip KY3 IaIbI3bIMeJIIIePiHDe aIbIINyJCaJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 9. KəmɪpcyTekteri 6apJIay JxHe (Hemece) ΘHɪpγ JxOHiIeI rI OIIepaIIarIg Jxypri3y Ke3iHne TylTeTIn KxKipTTi aIIbIK TpyIe KxKipT KapTaJIapbIHa opHaJIacTbIpy JINMHTepiH 6y3y - 6eJIrIeHReH JIMMTTeH TbIC aIIbIK TypIe OPhaJIacTbIPbIJFaH KYKipT MaccacbHa KaTbICTbI TEJIeMaKbI MJIIEpJIeMeciH IN OH MbIH PaIbI3bI MJIIEepiHne aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. 10. Θколгиялык рукcaтсь3, комирсуTekтерді барлay кэн (неме) ондіру кэнінderi onepaшиларды жуprizу ke3iHдe тузілeтін КУКіртіашык Тур'de КУКірТ KapTaJIapbIHДa opHaJIacTbIPy - 3KoJIIOrHЯJIbIK pyKcaTcbI3 aIIbIK TypIe OPhaJIacTbIPbIJFaH KYKipT MaccacbHa KaTbICTbI TeJIeMaKbI MJIIIePJIeMeCiIH JKNbIPMa MbIH IaIbI3bI MJIIIepiHde aIbIINyJl caJIyFa aJIbI IN KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"330-6aI. BaJIHaIIH JxHe BepnФнKaIIH JxOHiNderi aKKpeIITTeJIreH TəyeJIci3 YhIMIapIbIH, aKKpeIITTeJIreH opraHapIbIH BepnФнKaIIH JxOHe BaJIHaIIH TypJIbI IpybIc EmeC IpeKTePii YcbIHbI BaJIiIaIIaJH JHe BepnΦnKaIIaJHcHJIeI aKKpeIITTeJIrE H TəYeJIci3 YIbIMIapIbIH, aKKpeIITTeJIrE H opraHApIbIH BepnΦnKaIIaJH JHe BaJIiHaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIaIIbI. EckepTu. 330-6aI JkaHa peJaKuHja - KP 08.04.2016 No 491-V 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMN JkapnJIaHFaH KUnHeH KeiH KHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3JIeIi). 331-6aII. ATMocΦepaJIbIK ayahbI KOpFay JxHe cy obBeKTiJIepiH JaCTaHy MeH KOKbICTaHydAn KOpFay XeHiNderi TaJIaITapIbI 6y3y 1. ATMOCΦepaJIbIK ayaFa JIacTaFbII 3aTTapDbIH IIbIFapbIH IIbIApbIH JxHe capKbIHdbI cyJIapDbIH TOriHicicIH Ta3aJIay JxHe (Hemece) bakJIay yIiH KypblbcKaJIapDbI Hemece Ka6IbIKtB IpaIJaIahy KaFNJaIapbIH 6y3y HeMece aKayJIbIKpblcKaJIapDbI Hemece Ka6IbIKtB IpaIJaIahy - JKe Ke TUYIHaJIaPa - KnIbIPMa, Iaya3bIMIbI aIamIaPFa, IIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTIJIePiHe Hemece KOMMepIIHJIbIK eMeC YIbIMIaPFA - cekcen, opta KcIINKePJIk cy6BeKTIJIePiHe - Topt Jy3, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTIJIePiHe ceriz Jy3 aJIbIK eCenTik KOpCeTKiIII MJIIIePiHne aiBIIIIYI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeIReH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJaHHan KeiH coJI 6ip KypblbcKaHa, Ka6DbIKKa Hemece 3Mnccn KaTbIcTbI 6ip Kbl iHne KaɪTajān Jkacaɪfah, aɪ ipi KəcɪnKejɪk cyběkTiJIepi yɪs JkBI n iɪiHne KaɪTajān Jkacaɪfah āpekET - JKeTUYIJaIapFa-KbIPbIK,JIaya3bIMDbI aIaMJaIpaF,IIaFBH KociIkepIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMePzIyJIbIK eMec YIbIMJaIpaF-eKi Jy3,OpTa KociIkepIiK cy6beKTiJIepiHe - aJIbI Jy3,iPi KociIkepIiK cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MOnJIepiHne ayBIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 3. ATMOCΦepaJIbIK ayaFa JIacTaFbII 3aTTapDbIH IIbIFapbIHdbJIaPbIH KHe capKbIHbI cyIapDbIH TOrHicicIH Ta3aJIay KHe (HeMece) bakblay yHIN KypblcKaJlapDbI HeMece Ka6bIKTBI NaJaHaH6ay - JKeKe TUYIJaIapFa - 6ip Jy3, Iaya3bIMdbI aIaMJaIpaFa, IIIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YbIMJaPfa - Topt Jy3, OPTa KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - JcETi Jy3, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip MbH eKi Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpCetKIII MoJIIIePiHne aIbIIINyI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 4. Ocby 6aNTbH yHINi 6eJIiIInHe K3deJIReH, kIMIIiK Ka3a KoJIaHbIJaHHaH KeiH coJI bip KypbJIbICKaHfA, Ka6DbIKKa, 3MnCCHy K3iHe KaTbICTb 6ip Kbl iHne KaTajAn JkacaJHaH, aI ipi KociiKePJIk cy6beKTiJIepi YH JbI iHIne KaTajAn JkacaFaH opeKeT - 3MnccnKa3iHe Hemece 0HipicTik yUackeKe KaTbICTbI 3KOJIIOHJbIK pyKcaTTbIH KOJIaHbICbIH TOKtata TpybII He OHcbl3, JkeKe TYJFaJIapFa - eKI Jy3, Jaaya3bIMbl aJaMaIapFa, IIIaFbIH KAcIINKePJIk cy6BeKTJIepiHe Hemece KOMMepuHaJIbIK eMeC YHbIMApFa - JeTe Jy3, opta KocinKePJIk cy6BeKTJIepiHe - 6ip Mbln aJIbIK eceTIk KOpceTKIII MoJIIEpIHne, ipi KocinKePJIk cy6BeKTJIepiHe 6y3yIbIK HAtNKeCiHNe aJIbIHFaH 3KOHOMKaJIbIK PaJa aComacBbIHbIH 6ip Jy3 PaiBIsMolIIePiHne aBlIINyJl caJyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 331-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 6actan KJIlaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 332-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIH MeMJIeKeTTiK 3KOJIOrHJIbIK capaITamaHbIMiHJeTITI TpyIe JyprI3y TypJIbI TaJIaITapbIH opbIHdAmay 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbH MeMJIeKeTTiK 3KOJIoTnJIbIK capaITamaHbIMiHdETTI Tpye Jyprizy TypJIbI TaJIaTIapbIH opbIHdaMay HeMece MeMJIeKeTTiK 3KOJIoTnJIbIKcapaITamaHaN OTeIeRr H K06aJIap MeH 6aFJapJaMaJapDbI KapXbIJaHDbIpy - JkeKe TUYIJaIapFa - eIy, Iaya3bIMdbI aIamIapFa, IIIaFBiH KcIINKePJIk cy6BeKTIIepiHe - 6ip Jy3, opta KcicINKePJIk cy6BeKTIIepiHe - eki Jy3, ipi KcicINKePJIk cy6BeKTIIepiHe TOpT Jy3 eIy aIJIbIK eceTIk KOpCETKIIII MJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Мемлікеттік окологиялік capaTTama КорытbingicbIHа KaMTbIJFaH TaJIaIITpIbI opbHДamay - JKe Ke TUYIHaJIapFa - OH, Iaya3bIMdbI aIaMJaPaF, IIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTJIepeH - eIy, opta KcIINKePJIk cy6BeKTJIepeH - 6ip Jy3, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTJIepeH yIi Jy3 eIy aIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIWeepiHne aIbIIYI caIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 332-6aII JkaHa peIaKIIJa - Kp 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHrɪzɪleɪi) 3aHbIMeH. 333-6aII. IIIbIFapbIHbIJIapJa IacTayIIIb 3aTTapIIbH 6OJIybl HopMaTHBtepJeH acbII KeTeTIH KJIik KypaJIapbIH JxHe 6acka Ia XbIJXbIMajIbI KypaJIapIbI IIIbIFapy 1. TexHnKaJIbIK perJIaMeHTTepe Ke3IeJIReH JkaFdaJIapDbI KocIIaFaHda, IIbIFapbIHdbJIaIapbIHda JaTayIIIbI 3aTTapDbIH 6OJIybl, coHdai-aK OJIaPdbIH JcMbic icTeyi Ke3iHne IIIbIFaTBIH IIyDbIH JeHreI 6eJIrJIeHReH HopMaTHBtepeH acbII KeTeTIH aBTOMo6HJIbIepDi, YIIaKTapDbI, KeMeJIepdi JxHe baca Ka Ia JkJIJKbIMajbl KypaJIaPdbI JxHe KOHdbIPfBJIaIapDbI NaJaIaHyFa IIbIFapy - Jlaya3bIMdbI aIamJaPfA, IlaFbH KociPiKePJIk cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC YIbIMJaPfA - JNbIPMa, opta KociPiKePJIk cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociPiKePJIk cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKII MOnIePiHne aIbIIINyI caJIyFa eKePi COFaIbI. 2. Ocby 6aIbH bipiHiii 6eJIiRiHne K03JeJIReH, ekIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne KaIraJIgKacalFah AnpeKeT - KbI3MeTTi TOKTaTAtypbIIHemece OfAH TbIbIM caJIbHa OTbIpblHe OHcbl3,Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfa,IIaFbIH KocinkepIK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJbIK eMec YbIMdaPfa - KbIPbIK, opta KocinkepIK cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KocinkepIK cy6beKTiJIepiHe 6ec Jy3 aIbIK eCenTik KOpceTKIII MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFA əKeII coFAdbI. EckepTu. 333-6aIIka o3repic eHri3iJIi - Kp 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHFAH KyHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH cOn KOJIdaHbICKa eHri3iJIeJI). 334-6aII. IIIbIrapbIHbJIapJa JaacTayIIIb 3aTTapIbH 6oJy HopMaTHBTepiHeN (TexHnKaJIbIK HOpMaTHBTepeH) acbipa OTbIPbI, aBTOMOTOKJIiK KypaJIapbMeH 6aCKa Ia JxblXbImaJIbIK KypaJIapIbI NaIdaJIaHy 1. IIIbIFapbIHdbJIaPda JIacTaFbIII 3aTTapDbH 6OJIybl, coHJa-ak OJIaPdbH JcMbic icTeyi Ke3iHJe IIIbIFaTbIH IIyDbH IeHRei 6eJIiJHeH HOpMaTHBTEpeH (TexHHKaJIbIK HopMaTHBTEpeH) acaTBH aBTOMOTOKJIik KypaJIaPbH JcHe backa Ja KbJIJKbIMaJIbIK KypaJIaP MeH KOHNbIPfBIIaPdbI PaJaJaHy - eCKepTy JkacayFa HeMece JkeKe TylfajapFa - OH, 3aHdbI TyJfajapFa 6ip Kx3 aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiM MeJIsepiHne aHbIIINyI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocby 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaIraJaan JacaJIFaH opeKeT - JKeKe TUYIJaIapFa - JNbIpMa, 3aHdbI TYIJaIapFa eKi Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MJIWepeIHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 334-6aII JkaHa peIaKIIJJa - KP 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 335-6aII. AtmochepaJIbIK ayahI KOpFay XeHInIeI 3aHHaMaHbI 6y3y EckepTu. 335-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 6actan KoJIdaHbIcKa eHrɪzɪjeɪ) 3aHbIMeH. 336-6aII. KaJIbIKTapIbI XHHaII KOIO HeMece XaFy Ke3iHne aTMocΦepaJIbIK ayaHbI KOpFay XeHe ePf Kayiic3diI rXeHiHderI TaJIaITapIbI caKtamay KaJIbIKTapIbI KINHAn KOIO HeMece KaFy Ke3iHne aTMocΦepaJIbIK ayaHbI KOpFay JxHe opt Kayiic3diIg IxOHInDeI TaJaPTapIbI caKTamay - JKeT YuIHaJIaPa - KnIbIpMa, Iaya3bIMdbI aIamIaPa - eIy, IlaFbH N KəciIIKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe Hemece KOMMeRiINJaIbIK eMec YIbIMIaPa - eKi Jy3, Opta KəciIIKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe - YIi Jy3, ipi KəcɪNKePJIiK cy6BeKTIJIePiHe 6ec Jy3 aIJIbIK eCenTIk KOpCeTKiIII MJIeepiHdE aIbIINYI caIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 336-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. # 337-6aII. JKeprI 6yIipy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 337-6aII. JKeprI 6yIipy 1. TOnbipakTbIH KUHaPJIb Ka6aTbIH CbIbIPbIaJIy TOnBipakTbIH KUHaPJIb Ka6aTbIH bIpKoJIa JcofaiybiH 6OJIbI36ay yiiiH KaKeT 6OJIFaH JkaFJaIapIbI KocIIaFaHda, TOnbipakTbIH KUHaPJIb Ka6aTbIH, OhBi iiiHne 6acka TYJFaIapFa caty HeMece 6epy MaKcaTbIHa JKOIO Hemece 3aHcbI3 CbIbIPbIaJIy - JKeT UJIFaJIapFa - KbIPbIK,JIaya3bIMIbI aIaMJaPfA, IlaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepUHJIbIK eMeC YIbIMJaPfA - KeTi JxY3,OpTa KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip MbIH, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi MbIH aJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIInyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. 2. JKepiH To3yBHa HeMece aIaAMHbIH DeHcayIbIFbIHa 3nH KeJItIpMei TOIIbipak KUHapJIbIbIFbIHbIH NaIaPJIaybHa aJIbI I KeJIrE, Jepi aIropxIMHKaTTapMeH, IecTHINITepMeH, TbIHaNTKbIITapMeH, oCIMIKTepei ocipy CTmMyJITOpbIMeH JHe 3re Je KayiTti 6noIOgnaJIbIK JHe paIHOaKTnBTi 3aTTapMeH OJIaBbI caTay, PaIdaJIaHy HeMece TaCbMaJIay Ke3iHne JaCTay HeMece 03re Je 6yJIpy, cOI cnAaKTBIs BaKTepeNJaBbIK-IPApa3HTTik HeMece epeKIIe 3nHdBi OpraHH3MJepei JyKtbpY - Jke TuyIJaIapFa - OH 6ec, Jaya3bIMdbI aIamIapFa, IlaFbIH KcIIPKeJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIHJIbIK eMeC YIbIMIaPFA - KHBIpMa 6ec, opta KcIIPKeJIk cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KcIIPKePIK cy6BeKTiJIepiHe eKi Jy3 aJIbIK eCenTik KopceTKIII MoJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa eKeII COfAdbI. 3. Jepi 3koJIOHJIbIK 3aJIaJI KeJITipyRe aJIbII KeJIMeReH KayiITi XHMJIbIK 3aTTapMeH JaCTay - Jke TuyIJaIapFa - bip Kx3, Iaya3bIMdbI aIaMJaIpa JxHe IHaFbIH KcicIIKepeJIk cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMePnIJIbIK eMec YbIMJaPa - yI xy3, opTa KcicIIKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - 6ec Kx3, ipi KcicIIKepeJIk cy6beKTIJIepiHe bip MbIH aJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIeepiHne aIbINyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 4. JKepi 3KOJIIOHJbIK 3aJIaJI KeJIrIpyre aJIbII KJIrReH KayiITi XHMnJIbIK 3aTTapMeH JaTay, eRer 6yJI apeKeTTe KBJIIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIrIJIepi 6OJMaca, - JKeKe TUYIJaIapFa - eKi Jy3, Iaya3bIMdbI aIaMJaIpaFg JxHe IHaFBiH KociIKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMePnIJIbIK eMec YIbIMJaIpaFg - JeTi Jy3, Opta KociIKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe - bip MbIH, ipi KociIKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe eKi MbIH aJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. EckepTy. 337-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 28.10.2019 No 268-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeI); 03.01.2023 No 187-VII (aJfAIIKbI pecMn JapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 15.03.2023 No 208-VII ( aJfAIIKbI pecMn JapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aNdApbIMen. # 338-6aII. AybI II IapyaIIbIbIFbI MaKcaTbIHdaFbI Jepi YTBIMcbI3 IIaJaHaHy HeMece IaIJaJIaH6ay AbyIJI IIIapyaIIbIbIFbIMakcaTbIHdaFbI Jepi YTBIMcbI3 PaIaJIaHy HeMece PAnJaIaN6ay eCKepTu JacayFa HeMece JKeTe Tylfajapra - OH, IuaFbH KociIkepJik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJaBik eMeC yHbIMapFa - KbIPbIK, opta KociIkepJik cy6beKTiJIepiHe - KeTnic, ipi KociIkepJik cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aJbIK eceTTik KopcetKII MOnJIepeHne aHbIIyJ caJyFa oKeI cOraDbI. # 339-6aII. Jep yUacKeJIepi MeHIIk HeJIepiH IN XHe Jep IIaJIaHyIbIapIbIH Jep yUacKeJIepiH IIaIIaIaHy KHeHInIeRi MInIeTTepIi OpbIHaMaybI 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Jep yackeJIepi MeHIIik HeJIepiHiN KHe Jep PaIJaIaHyIIbIapDbIH: 1) Jepi HbicaHaJIbI MaKcaTbHa cae mec, aJI eJIi MeKeHJep JepiHne - yHKUHOHaJIbIK aMakka cOKeC eMeC IIaJaHaHydaH; 2) Jep KaTbHaCTapbI caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaJIbIK aKTiJe K03JeJIrEh JepDi KOpFay K0HInHei ic-IIIapJIaPbI Jy3eRe acbIpMaYdAn; 3) Jep KaTbIHaCTapbI JkHInHeI yKJIeTTi OpraHbI aybI I IapyaIIbIFbI MaKcaTbIHdaFbI JepJIepe Jep NaJaIaHy KYkbIFbI H NeJIkTeH IIbIFapy TypaJIbI xa6apap eTIpeyIeH HeMece yaKTbJIbI xa6apap etPieyIeN KOpiHeI H Jep yUacKeJIepiN PaIJaIaHy JkOHInDeI MiHNTeTepdi OpbIHdAmaybi - eCKepTu JacayFa HeMece JKeT YuIaIapFa - 6ec, IuaFbIH KocIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuHaJIbIK eMeC yIbIMIaPfa - OH, opTa KocIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - KnbIPMa, ipi KocIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe eJy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiiM MoJIsepiHne aIbIIINyI caJIyFa OKeII COFaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbI iHne KaItaJaan JacaJFaH opeKeT (opekeTci3iK) - JKeTe TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbIH KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YHbIMdApFa - JNbIPMa, opTa KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe aJIbIC aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MÖJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFA əKeII cOfaIbI EckepTy. 339-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 24.05.2018 No 156-VI (aJFaIIKbI pecmN JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 28.10.2019 № 268-VI (aJFauKbI pecMN JkapnJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 03.01.2023 № 187-VII (aJFauKbI pecMN JkapnJaHaFaN KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk aJIbIC KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 15.03.2023 № 208-VII (aJFauKbI pecMN JkapnJaHaFaN KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk aJIbIC KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 340-6aII. YakbITIIa HeJIeHIOTbIPFaH JepI Oan AH epi MaKcaTbIHcA cn IaJaJIaHyFa JkapamIbIKyIre KeJITipy KehiHderi MInTeTepI opbHdAmay YaKbITIIa HeJIeHIN OTbIPFaH Jepi OJAH oJAH MaKcaTbIHa caI NaJaJIaHyFa JkapaMdbI KJyIre KeJItipy JcHInIeRi MInIeTTepi OpbIHdAmay - eCKepTu JacayFa HeMece Jke Tylfajapra - 6ec, IuaFbH KocipKepIik cybkeTJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMJapra - OH, opTa KocipKepIik cybkeTJIepiHe - KnbIPMa, ipi KocipKepIik cybekTIJIepiHe bip KU3 OH aJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIsepiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. 341-6aII. TypfBIn yI KypblbcI, apHaIbI Jep KOpbl yIIIin Jep yUacKeJIepiH 6ap eKehirI TypaJIbI aKnapaTbI JAcbIpy JKeke TpyfbH yJIep Kypblbcbl, apHaBbI Jep Kopbl yHIn Jep yUacKeJIepiH 6ap eKeHdiI rTypaJIbI aKIIapaTbI JAcbIpy, OHbI bypMaJIay, Jep yUacKeJIepiH 6eJIydeH Heri3ci3 6ac TapTy - Jepriikti aTKapuyibI opraHapbIH Jaya3bIMbI aamapbHa OH aJIbIK eceTTiK KopceTkiMoiIe aBIIINyI caIyFa KeI cOfaIbI. 342-6aII. JKepi MeJIeKeTTiK TIPkey, eceIke aIy XHe 6aFajay MJIiMeTTePiH 6ypMaJIay JKePJI MEmJIeKeTTiK TipKey, eceIke aJIy JxHe 6aFaJIay MJIIMeTTepiH KacaKaHa 6ypMaJIay Jaya3bIMdbI aamapFa KnbyIpMa aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aNbIINyJ caJIyFa 0KeII COFAdbI. 342-1-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"342-1-6aII. MemJIeKeTTiK Jep KaIacTpbln Kypri3y caJIacbHJaFbI 6y3yIbIbIKTap MbHaJaIapFa: 1) Jep yuaceciHin KaIacTpIbIK icIH KaJIbITacTbipyFa; 2) Jepi eKoHOMKaJIbIK 6aFaJIayIbI JHe OraH MOHITOpHH Kypri3ydi KaMTHTbIH, JepiH capanacbIH ecenKe aJyFa, TOIIpaKTbIK, reObTaHnKaJIbIK, arpoHmNJIbIK 3ePTTeI-KapayIaPdbI JHe TOnbIpaKTbI 6OHHTnpJIeyDi Kypri3yre; 3) MeJIeKeTTiK TipKey MaKcaTTapbI YIIiH JepDiH KJIeMiH, Jep YuackeJIepiHiM MeHIiK HeJIep MeH Jep IaJaIaHyIbIJaPbI, COHa-ak Jep KyKbIFbI KaTbIHacTapbIHbIH bAcKa Da cy6BeKTiJIepiH ecePiKe aJyFa; 4) Jep yuaceJIepiH KaIacTpJIbIK (6aFaJIay) KYHbIH aKbIHayIbI; eJIi MeKeHJepIe Jep yuaceJIepi YIIIN TJIeMaKbIHbIH 6a3aJIbIK MJIIEpJIeMeJIepiHe TY3eTy Ko3ΦΦHIIeHTTePIH 6eJIiJIe OTbIPbI, 6aFaJIay aIMakTapbI IIeKapaJIapbIHbIH CXeMaJIapbIH JAcayIbI; Jep yuaceJIepi YIIIN TJIeMaKbIHbIH 6a3aJIbIK MJIIEpJIeMeJIepiE cEITeyIi; ayblI IIIapyaIIbIFbIH Jypr3yRe 6aJIaHbICtBi Emec MaKcaTTap YIIIN ayblI IIIapyaIIbIFbI aJIkaITapbIH aJIbII KOIO Ke3iHne aybI I IIIapyaIIbIbIFbI eHipicIH IH bICbIPA6bIH aIKbIHdayIbI KaMTHTbIH JepJIePdi MeJIeKeTTiK KaIacTpJIbIK 6aFaJIayFa; 5) KaFa3 JeTKeI3rIiHTepIe JHe 3JIeKTpOHNbIK HbIcAHJa Jep yUacKeJIepi MeH OJIapIbIH cy6BeKTJIepi TypaJIbI IpeKTeP bAHKnH, coHdai-ak bAcKa Ja Jep-KaJAcTpJIbIK aKIIpaATbI KINHaKTayFa, eHJeYre JHe JyprI3yRe; 6) MeMJIeKeTTiK Jep KaIacTpblHbIH aBTOMaTTaHdIbIpblJIFaH aKIIapaTbIK JxYHeciH Kypri3yre; 7) kep-kaiaactpIbIK kapTaJIapIbI, OHbIH iHIne IINΦpJIbIK KapTaJIapIbI daHbIHayFa JxHe Kypri3yre; 8) Kep KaiaactpbI KiTa6bIH JHe KepiH 6ipbIH FaMMeJIeKeTTiK Ti3iJIIMiH Kypri3yre; 9) Jep yuaceciHe cAnKeceTeHnpy KyKaTTapbIn DaBbHdayFa JHe 6epyre; 10) Jep-kaJacTpJIbIK KocnapbIn DaIbIHJaayFa; 11) Jep yuaceJIepiHe KaIaCTpJIbIK HEmipJIep 6epyTe; 12) Jep yuaceJIepiHn IacIopTTapbH NaIbIHdayFa 6aJIaHbICTbI MeMJIeKeTTIK Jep KaIacTpblH Kypri3y caJIacbIHdaFbI 6y3yIIbIK - Jaaya3bIMdbI aIaMIIapFa OTbI3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MÖJIIIePIHne aIbIINyI caJIyFa ΕKeII COFAdbI. EckepTu. 21-Tabay 342-1-6aIIeH TOLbIKtBIPbIJIbI - KP 17.11.2015 No 408-V (01.03.2016) 6acTaII KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi); o3repic eHrI3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbIpeCMN JapnJaHfA H KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHApbIMeH. 343-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH reOJe3H, KapTorpaJn JxHe KeHicTikTik IepeKTeP caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTy. 343-6aIIbIn TaKbIb6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 15.03.2023 No 208-VII ( aJfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 1. TeOJIe3nIbIK JxHe (Hemece) KapToIgpaΦnIaBik KxMbICTapIbI: 1) reoJe3nJaIbIK JHe (Hemece) KapToTpaΦnJaIbIK JYMbICTapDbI opbIHdayFa MymKiHiiK 6epeTiH, MeHIIiKTi Hemece JaIFa aJIbIHFaH caJIbICTbIPbII IN TeKcepJIiReH acIIaITap, Ja6IbIKTap KJpaJI-caIMaHdAp JNbIHTbIFbI He 3aybITbIK HOMipJIepi KOpceTIJIReH caJIbICTbIPbII IN TeKcepJIiReH acIIaITap, Ja6JIbIKTap, KJpaJI-caIMaHdAp JNbIHTbIFbI IbAP TYJFaJIapMeH JAcacJIfAH KbI3MeTTep KOpCETyRe apHaJIFaH IIapT; 2) IIITaTbIHda rOJe3n, KapToIpaΦn JHe KeHicTikTik DepeKTeP caJIacbIHda KOFapbI Hemece opta 6iIMHen KeiHri 6iJimi 6ap MAmH 6oJMaFah Ke3Je Ky3ere acbipy - JKeKe TUYIJaIapFa - OH 6ec, IlaFbIH KəciIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuHaJIbIK eMeC YIbIMdApFa - KbIPbIK, opta KəciIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe - JKeTIIc, iPI KəciIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 KbIPbIK aJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJreH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeT - Jke TeYJIaIapFa - OTbI3 6ec, IlaTbH KəcɪnKeplik cybBeKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJaIbIK eMec yIbIMApFa - JeTIpic, opta KəcɪnKeplik cybBeKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KəcɪnKeplik cybBeKTiJIepiHe eki Jy3 aIbIK eceTIk KOpCetKII MJIsepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 343-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH otKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 15.03.2023 No 208-VII (aJIfauKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH otKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"343-1-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH MeTeOpOJIOTnJIbIK MOHHTOpHHr caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaITapbIH 6y3y 1. MeTeOpOJIoTnIbIK MOHITOpHHcajIacbIHJaFbI JxMbICTapIbI: 1) aJIbIHFaH MeTeOpOJIoRnJaIbIK aKIIapaTbI 6eJIJIeHReH TəptiINHeN YJITbIK ΓIIpOMeTeOpOJIoRnJaIbIK KbI3MeTKe 6epMey; 2) MeTeOpOJIIOrHЯJIbIK aKIIapaTTbI IbIFapyIIbIApIbIH MeMJIeKeTTiK Ti3IJIIMHe eHri3y yIiIN xa6apJIaMaHbI JI6epy Ke3iHne YcBbIJIFaH KaHdai Ja 6ip IepeKTepIiN o3repicTepi TypaJIbI xa6apIap eTIpy He yaKTbIbI xa6apIap eTIpy TpyiHne MiHdETi TaJIaPTapIbI 6y3a OTbIPbII, Jy3ere acbipy - IIaFbH KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, opTa KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - JKeTIIc, ipi KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe bip Jy3 KbIPbIK aJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. MeTeOpOJIOrnIbIK aKIIapaTTbI IIIbIFapyIIIbIJIapIbIH MEmJIeKeTTiK Ti3IJIIMHe eHRI3y Ke3IINe KOpIeH y aHbIK emec aKIIapaT bepy - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - aJIbIc, opTa KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - bIp Jy3, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe eki Jy3 aJbIK eceTTik KOpCetKiiM OJIuEpHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbIeI. 3. Ocby 6aIbH bipiHs i 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMiiK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJaan JacaJHaH, aI ipi KocinKePJIk cy6beKTiJIepi YII JkbI iHnDe KaIbIaJn JacaFaH opeKeT - IIaFbIH KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIePIhe - JKeTIiC, opTa KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIePIhe - 6ip Jy3, ipi KəcɪnKeprɪk cy6bekTiJIePIhe eki Jy3 aɪJIbɪK eceɪTik KɔpceTkiɪ MɔJIIePIHne aɪbɪnɪyɪ caɪIyfa aɪbɪN keJIeɪdɪ. EckepTu. KoIeKc 343-1-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIbI - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6aCTaI KOIJaHbIcKa eHrɪzɪJeɪi) 3aHbImeH. 344-6aII. KaIIbIKTapIbI 6acKapy XeHInIerI 3KOJIOrnJIbIK TaJIaITapIbI 6y3y 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3KOJIOrn8 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEh, KaJIbIKTapDbIH JKeJleReH TypJIePiH KEmyTe TbIbIM caJIyDbI 6v3y - 6y3yIbIK kacay HOTKecHne aJIbIHFaH 9KOHOMKaJIbIK paIa comacbIHbIH 6ip KY3 IaIbI3bIMJIIeepiHne aIbIIIpyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeIi. 2. KaJIbIKTapIbI JINHaKTayFa HeMece KcMyrE apHaJIMaFAn apHai b6eJIiJeHReH opbIHapHaTbIC OJIaPbI JINHaII KOIO, COJI cHraKTBi KaJIbIKTapIbI 3KOJIOrnJaBk pyKcaTcbI3 HeMece KopIIaFaH optaFa əcep eTy TypaJIbI DeKJIapaIIyIa MJIIMdeJIImeRr H KaJIbIKTapIbIKOMy - JKeKe TUYIaJIapFa - eIy, Iaya3bIMdbI aIamIapFa, IIaFBiH KcIIPeJIk cy6beKTiJIepiHe HEmec KOMMepIIJIbIK eMec yIbIMIapFa - 6ip KY3 aIJIbIK eCENTik KOpCETKII MJIIIePIHe, opta KcIIPeJIk cy6BeKTiJIePIHe - 6y3yIIIbIK HAtNKeCiHne aJIbIHFaH 3KOHOMKJIbIK IIaJa cOmacBbIH 6ip KY3 IIaIbI3bI, ipi KcIIPeJIk cy6BeKTiJIePIHe eKi KY3 IIaIbI3bIMOJIIEpiHde aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. KaJIbIKTapIbI JINHaKTay, JINHay, TacbIMaJIay, eceIke aJIy, KaJIbIHa KeJITipy, JIOH JHe 3aJIaICbI3aHdIbIpy JcHInIeI 3KOJIOrnJIbIK TaJIaITapIbI 6y3y - JKeT UJIFaJIapFa - KbIPbIK, Jlaya3bIMIbI aIamJaPfa, IlaFbIH KociINKepeJIc cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMeC yHbIMJaPfa - 6ip KU3, opta KociINKepeJIc cy6beKTiJIepiHe - eKi KU3, ipi KociINKepeJIc cy6beKTiJIepiHe 6ec KU3 aJIbIK eceTIk KOpceTKII MOLIIepiHne aIbIIyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 4. KaJIbIKTapIbI 6acKapy KcHInIeI OIIepaIIaIapFa KoIbIaTbIH 3KOJIOTnJIbIK TaJIaITapIbI 6y3y - JKeKe TUYIaJIapFa - KInbIpMa, IlaFbIH KociINKepeJik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepnIJIbIK eMec YIbIMdApFa - eJy, opta KociINKepeJik cy6beKTiJIepiHe - bip Jx3, ipi KociINKepeJik cy6beKTiJIepiHe YIgJ3 aJIbIK eceTIk KOpCetKII MJIeepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 5. Ocby 6aHTbH yHHi 6eJIirHe K03JeJIReH, kIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaJn JacaJIHaH, aJI ipi KocinKeJIk cy6beKTJIepi YHI Xbl iHne KaHTaJIaN JacaFAH opeKet - KayiTTi KaJIbIKTapIbI KaIbTa OHJeYre, 3aJIaJIcBIsHaHbIpyFa, KJDeRe JkapaTyFa JkHe ( Hemece) JKOIOFA apHaJIFaH JINIeH3NIAHbIH KOJIaHbICbIH TOKtAra TypbII, JKeKe TYJFaJIapFa - bip KJy3, Jaya3bIMdbI aIamJaPfA, IIIaFbIH KAciiKepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC YIbIMJaPfA - ekI KJy3, oPa Ta KAciiKepIik cy6beKTiJIepiHe - YIII KJy3, ipi KAciiKepIik cy6beKTiJIepiHe bip MbIH aJIbIK eceNTiK KOpceTKII MJIsepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTne. Ocbl 6aNTbIH TOpTihi 6eJIirHne K03JeJIReH KyKbIK 6y3yIbIK YIIHN KayaANTbIJIbIK KaJIbIKTapBbI 6ackapy JxHInDi eri OIIepaIIHaJapFa KoIbIaTbIH TaJIaITapDbI XKeKeJIeRr H 6y3yIbIK YIIIN Ocbl 6aNTbIH 6aca 6oJIkTepeH caikec AkiMiiik KayaANTbIJIbIK K03JeIMeRr JkaFdaIJaIapTaYbIHdAIBI. EckepTu. 344-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 344-1-6aII. ΘHДIPyIJIePДИ (HMIOpTTayIbIapIbI) KeHeITiJIrE H MiHdETMeJIepiH opBnIay KcHInIeI rAJaITapIbI 6y3y 1. Θндіршілірін (ИМПОТТayшьліapДын) кеінТіЛгін MИнДETTeMeJIepiH opbIHdayЖэнін径ітajлітapДы 6у3y - eCKepTy JacayFa 3KeIi COfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIrEh, kIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Jbll iHnHe kaTajan JacaJFaH opeKeT (opeKeTci3ik) - Jke Tylfajapfa - OH, llaFbH KocinKejik cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, opta KocinKejik cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KocinKejik cy6beKTiJIepiHe - ekjKv3 aJbIK eceTTIK KOpceTkiM MoJIepiHde aBIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 21-Tapay 344-1-6aIIpeH ToJIbIKbIPbIJIbI - KP 17.11.2015 No 407-V 3aHbIMeH (01.01.2016 6acTan KoJIdaHbIcKa eHri3iJeI). 344-2-6aII. ΘHπiPyΠiJIeριI (HMIIOPTTayΠbIJIapIbIH) KeHeTiJIrE H MiHπeTTeMeJIepi OIIepaTOpBiHbI MInIeTTepiH XəHe ΦyHKΠIaJIapbIH opBbIaMaybI HeMece THicIHIe opBbIaMaybI $\\Theta$ HДiPyIJIePdIIN (HMIOpTTayIbIaIapDbIH) KeHeTIJIrH MInIeTTMeJIepi OIIepaTOpBbIH TycKeH aKIIaHbI yaKTbIJIbI HeMece TniciHIIe 6OJImeyi, eHДiPyIJIePdIIN ( HMIOpTTayIbIaIapDbIH) KeHeTIJIrH MInIeTTMeJIepi OIIepaTOpBHa JyKTeJIrH MInIeTTepdi KəHe $\\phi$ yHKIIraJApDbI opbIHaMaybI HeMece TniciHIIe opbIHHaMaybI - eHπiPyuHJIepiH (HMIOPTTayuHbIaPbIH) KeHeiTIJIReH MInIeTTMeJIepi OIIepaTOpbiHbIH 6ipH3i 6acHbICbHa 6ec Ky3 aJIbIK eCITIK KOpCETKIIM MJIeepiHne aBbIINyJ caJIyFa eKeI COfAbl. EckepTu. 21-Tapay 344-2-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 17.11.2015 No 407-V 3aHbIMeH (01.01.2016 6acTan KoJIdaHbIcKa eHri3iJIeI). 345-6aII. KemipcyTeKTepe H 6He ypaH 6ObIHIIa Jep KOHybH PaIaJIaHyFa apHaJIFaH KeJIiCiIMIIapTTap 6ObIHIIa Jep KOHybH PaIaJIaHy XeHiNderi OIIepaIIJaIapIbI Jxypri3y Ke3iHJe Jep KOHybH YTBIMIbI XeHe KeIIeHJIpi IaIIaJIaHy XeHiNderi KaFIIaJIapIbI 6y3y Пайдалб КЗбалардн KaJIFaH KOpIapbI caIacbIHbH NaIIapJIaybHa, OJIapDbH JIo6aJaH TBIC JxHe HOpMaTHBTeH Tbc Hei3ci3 bIcIpaITapbHa aJIbI IN KeJIrE, KOMipcyTeKTeP JxHe ypaH BoIbIHIIa Jep KOnHaybH PaIdaJIaHyFa apHaJIFaH KeJIicIMIIapTTap 6ObIHIIa Jep KOnHaybH PaIdaJIaHy JxHInDeI oIepaIIaJapdbI Jypr3y Ke3iHNe Jep KOnHaybH YTBIMdbI JxHe KeIIeHdI ПaIdaJIaHy JxHInDeI KaFIIaJapdbI 6y3y - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cybEkeTɪJIePIe - oTbI3, opta Kəcɪnkepɪk cybEkeTɪJIePIe - eJy, ipi Kəcɪnkepɪk cybEkeTɪJIePIe he 6ip Jy3 eJy aɪJIbɪK eceNTiK KɔpceTkiⅢ MθJIePIHne aɪbɪΠYJI caJIyFa aɪbɪN KeJIeɪ. EckepTu. 345-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAn KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH cOH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI). 346-6aII. K06aJIay KUxKaTbIHJa Ke3IeJIMeReH JyMbIc TypJIepiH, TociiJIepi MeH 3IicTepi H KOJIaHa OtbpI IaIIaJIbI KaTTbI Ka36aJIapIbI bapJIay XHe (HeMece) eHIpY XeHiHJeri OIIepaIIaIapIbI Jypr13y Ko6aJIay KUkaTbIHda K03JeIMeRr HcMbIc TypJIepiH, TcIJIePI MeH əIIicTePiH KOJIaHa OtbpI IaIaJIbI KaTbI Ka36aJIapIbI bapIay JxHe (HeMece) eHIpY JxHInIeI oIepaIINaIapIbI Jxpr13y, coJI cHIAKTbI 6eJIJIeHReH Mep3IMde Kx3bIpETTi opraHbI ( KeJIICIMIIAPrT TaPAnBIs 6OJIbTI Ta6bJIaTbIH JxHe (HeMece) Jep KOnHaybIH PaIJaIaHyFa apHaJIfAH JInIeH3N8 BeprH MemJIeKeTTik opraHbI) Ko6aJIay KUkaTTapbHa e3repictep eHri3y TypaJIbIXa6apIap etPey - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe - oTbI3, opTa Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe - eJy, iPI Kəcɪnkepɪk cy6bekTiJIepiHe eKi Jy3 aɪJIbɪK eceɪTIk KəpcetKɪI MəJIsepiHne aɪbɪnIyI caJIyFa aɪbɪN KeJIeɪi. EckepTu. 346-6aI JkaHa peJaKuHJa - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI). 347-6aII. Kep KoHaybIH NaIaJIaHy XeHiNJIerI OIIepaIIaIapIbI JyprI3y Ke3iHne 3KOJIOrHJIbIK TaJIaITapIbI 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"JKep KoHaybIn PaIaJaHy KeHInIeI OIepaIIaIapIbI Kypri3y Ke3IHne 3KOJIOTnJIbIK TaJIaITapIbI 6y3y, erep 6yI ic-opeKeT 3aJIaJI KeJItipyre aJIbII KeJIMece, - JKeKe TUYIaJIapFa - OH, IIIaFbIH KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa, oP Ta KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - eJy, iPI KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTkiH MÖJIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbIIN KeJIeDi. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6oJIirHne K03JeJIreH, aKIMiiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnHe KaTajan JacaJHaH, aI ipi KocinKejik cy6beKTiJIepi YII Jkbl iHnDe KaTajan JacaFah Opeket - JKeT YuIHaIaPa - OH 6ec, IuaFbH KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepeiHe - KbIpbIK, opTa KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepeiHe - 6ip Jy3, ipi KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepeiHe yII Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpCeTKiI MəJIsepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 347-6aII JkaHa peIaKuIJa - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6acTaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪleɪi) 3aHbIMeH. 348-6aII. IIaIJIbI Ka36aJIap KOpJIaPbHa MeMJIeKeTTiK capaITaMaHbI Jy3ere acbIpMaI KEMipCyTeKTePdi eHiiPy KcHInIeI JxMbICTapIbI Jypr13y Паидалы ka36алар корларына МмЛeКETTik capaПТаманы Кузе re acbIpmaн КемірсуTekтерді онідіру кэнін'deгі куMbICTapДы Куpri3y - KnBipMa aJIbIK eceTTiK KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 348-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMN JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH cOH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI). 349-6aII. Kep KoHaybH IIaIaIaHy caJIacbHJaFbI eceITiJIKTi 6epy Təpti6iH 6y3y JKep KOnHaybIn PnIaJIaHyIbIHbIN \"Kep KOnHaybI JxHe Jep KOnHaybIn PnIaJIaHy Tpy TApTioH KHe Mep3iMdepiN 6y3ybi- KnBIPMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTy. 349-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNlaHfA H KYHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3JIeI). 350-6aII. ΘHπiπeH πaⅡaJIbI KaTTbI Ka36aJIapIbI, KεMipcyTeKTeρι aHbIK eceΠke aJIyIbI KaMTaMaCbI3 etΠeY $\\Theta_{\\text{HДIPiJIгeH}}$ NaIaJIbI KaTbI Ka36aJIapIbI, KEMipcyTeKTePdi aHbIK eceIIke aJyIbI KaMTaMaCSbI3 etIney - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 350-6aII JkaHa peJaKIIJMa - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfAn KUnHeH KeiH aJItBi aI eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHrI3JIeI). 351-6aII. ΘHπipic JxHe TytBHy KaJIbIKTapbIe eceIIke aJy, KəIeRe Jxapaty JxHe 3aJIaIcIbIaHIIbIpy KaFIIaJIapbIh 6y3y EckepTu. 351-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHrɪzIJIeɪi) 3aHbIMeH. 352-6aII. Tay-KeH Ka36aJIapb MeH 6yprfblay yHfbImaJIapbH oJIapIbIH caKtaiIybiH XeHe XaJIbIKTBiH Kayiic13diirH KaMTamacbI3 eTeiH KaI-KyIre KeJItipy XeHiHderi TaJIaITapIbI 6y3y MapKIIeIepJIik KUkaTTaMaHbI KOFAJITy, KOIbIaTbIH HeMece KOHcepBaIHaTaBH TAY-KeH Ka36aJIapbIMeH 6ypfblay YHbIMaJIapbIH XaJIbIKTBIH Kayiic3IirIH KaMTaMaCSbI3 etetIH Jai-KyIre KeJItipy KOHInDeI r TaJIaTIapDbI, COHdA-ak KOHcepBaIHaJ ay YaKbITbIHda TAY-KeH Ka36aJIapbIMeH 6ypfblay YHbIMaJIapbIH caKTay KOnHiNdeI TaJIaTIapDbI 6y3y - Jaaya3bIMdbI aamdaPfa, IaFbH Kocinkepikc cy6beKtiJIepiHe - JnbyMa, opta Kocinkepikc cy6beKtiJIepiHe - OtbI3, ipi Kocinkepikc cy6beKtiJIepiHe bip Jy3 aJbIK eceTTIK KopceTKiM oJIsepiHne aBbIIpyI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 353-6aII. Kep KoHaybIn IaIJaIaHy oBekTIJIepiH KOIO XeHe KOHcePbaIHaay Təpti6iH 6y3y 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Jep KOiHaybI JxHe Jep KOiHaybIH PaIaJIaHy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIJIeHReH Mep3IMdEpIe, Jep KOiHaybIH PaIaJIaHy JxOHiHderi OIIepaIIaIapIbI JxprI3y caJIaIapbIH JxOIO BoIbIHIIa MiHNDeTTMeJIePdi OpbIHdAmay - IIaFbH KəcɪŋkepJIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMec YhIMdApFa - OTbI3, opta KəcɪŋkepJIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KəcɪŋkepJIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 eJy aɪJIbIK eceNTiK KɔрсетКiш MɔJIsepiHne aɪbɪnɪyI caɪnyfa aɪbɪn KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Kypri3iJy caJIapJIapbH JKOIO \"Kep KoIHaybI JxHe Jxep KoIHaybH PaIaJIaHy TpyJIb\" Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI KoJeKciH IN TaJIaPTapbHa cAnKeC KaMTaMaCSbI 3 etiIMeTeH, PaIIaJIb KaTTbI Ka36aJIapDbI bapJIay JxHe OHNipy, KeH TapaJIFaH PaIaJIbI Ka36aJIapDbI OHNipy, Jxep KoIHaybI KeHicTirIH PaIaJIaHy JxHe KeH i3deUIIik JxOHInDeI oIepaIIaPdbI Kypri3y - Jep KoHaybIHbIn Tnicti yUacKeciHderi HeMece yUacKeJIepiHderi KbI3MeTTi YII aI MeP3IMrTOkTaTa TpyFa aJIbII KeJIeIi. 3. JEp KoHaybIH NaIaJIaHyIbIHbIH OcBi 6aITbIH eKIIrIHne K03JeJIrEh TaJIaITbI 6y3yIbJIbIKTbI Jep KoHaybIHbIH TnicTI yUacKeciHderi HeMece yUacKeJIepiHderi KbI3MeTTi TOKTaTa Tpy MEP3iMi iHIHe JKOIMaybI - Jep KOnHaybIHbIN Tnicti yuackecinIeI HeMece yuackeJIepiHderI Kbl3MeTKe (Jep KOnHaybIH IIaIIaIahy JkOHInHeI OIepaIIaIapFa) TbIBIM caIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTu. 353-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 354-6aII. MemJIeKeTTiK 6aKbIay opraHapbHa Jep KOnHaybH NaJaJIaHy TypaJIbI aKIIapATbI, ReOJIOrHЯJIbIK aKIIapATbI 6epUdeH 6ac TapTy HeMece JaITapy MemekeTik 6aKbIay opraHapbHa Jep KOnHaybIn PaJaIaHy, eHnpiJIgeH PaJaJIbI Ka36aJap TypaJIbI aKnapaTTbI, COHda-ak rEoJIIOrnaJIbIK aKnapaATbI yaKTbJIbI, TOJIbIK JxHe anbIK 6epyJeH 6ac TapTy HeMece JaITapy - IIaFbIH KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - aJItBi, opTa KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - OH, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe KbIPbIK aIJIbIK eceNTiK KOpceTkiIII MÖJIIIepiHne aIbIINyJl caJIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTy. 354-6aII JkaHa peIaKIIJda - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMN JapnIaHfA H KYHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3JIeI). 355-6aII. Jaya3bIMIaIaMIIapIIbH Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacBbIH Jep KoHaybI JHe Jep KOHAYbIH IIaIIaJIaHy TpyJIbI 3aHHaMaCbIHbIH 6y3blIbHa eKeII cOfaTbIH HycKayJap HeMece pyKcaTTap 6epyi Jaaya3bIMdbi aIamIapIbIH Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIH jep KoHaybI JkHe jep KOnHaybIH NaIaJIaHy TypaJIbI 3aHHaMaHbIH 6y3bJIybHa eKeII cOfaTbIH HycKayJap HeMece pyKcaTtap 6epyi - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa eKeI cOFAIbI. 356-6aII. Jep KoHaybH IaIaJIaHy XeHiIeRi OIIepaIIaIapIbI Jyprizy KaHJaIapbIH 6y3yIbIbIK EckepTy. 356-6aIIbIh TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaunja - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JapraJHaHfA H KUnH KeiH aJIbI aI eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHrIzJIeJI). 1. Kep KoHaybIn PaIJaJIaHy JxOHiHJeI oIepaIIaJIapIbI Jypr3y KaHJaJIaApbIH 6y3y - IIaFbIH KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YhBIMapFa - aJIbIC 6ec, opta KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 eJy aɪJIbIK eCπTik KɔрсетКiI MɔJIIIepiHne aɪbɪΠYI caIyFa aɪbɪI KeJIeDi. 2. Kep KoHaybH PnIJaJHy Ke3iHdErI 3KOJIOrHJaJIbIK TaJaPTapIbI opbHJaMay - IIaFbIH KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepUJIbIK eMec YIbIMdApFa - aJIbIC 6ec, opta KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 eJIy aIJIbIK eCENTiK KOpceTKiI MÖJIIIePIHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeIi. 3. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH Jep KOiHaybI JxHe Jep KOiHaybIH PaIaJIaHy TpyJIbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEHN KOMipCyTeKTeP caJIaCbIHda Jep KOiHaybIH PaIaJIaHy JxOHiHJERi OIIepaIINJaIapMbI Jxypri3y IIAPTTapbIH 6y3y, coHlaI-ak KOMipCyTeKTePdi 6apJIay MeH OHNIPy JxOHiHJERi JxO6aJIay KxKaTTapbIHbIH TaJIaPTapbIH 6y3y - IIaFbH KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, opta KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - yJy3, ipi KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJbIK eCITik KOpceTKiI MOnJIePiHde aBbIINyI caJyFa aJbI IN KeJIeI. 4. JKep KoHaybIn PnaiJaIaHy caJIacbIHda Ko6aJIay KyJkaTTapbIHcbl3 6eJIrJIeHReH TərpTINIIeN bekITIIe i3deCTipy, 6aFJIay KymbICTapbIH JHe OHNiPy JKeHInIeI JyMbICTapIbI Jxprizy - IIaFbH KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - eKi Jy3 eJy, opta KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe eKi MbIH aɪJIbIK eCπTik KθpceTKiI MɔJIuEpiHnde aɪbɪnIyI caɪnyfA aɪbɪn KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. \"Kep KoHaybI JHe Jep KoHaybI H PaJaJIaHy TypaJIbI\" Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbIHbIH KoJeKciHde K03JeJIreH JaFdaJIapIbI KocIIaFaHda, KEmipcyTeKTepeCaJAcbIHdaIbI yKaJIeTTi opraHHbIH pYKcaTbIHcbI3 HeMece pYKcat IapTTapbIH caKTamai IIHKi Ra3IbI JkaFy - IIaFbH KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 eJy, opta KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe eKi MbyH aJbIK eCenTik KOpceTKiI MOnJIsepiHne aBbIINyJI caJyFa aJbIIN KeJIeI. 6. JEp KOnHaybIn PnIJaIaHyIbIH IIHKi Ra3IbI KəIeRe JkapaTnaJ KəHe (Hemece) KaI Ta ΘHdEmeKOMipcyTeKTePdi OHdipy KəHInIerI JyMbICTapIbI Jypr13yi- IIaFbH KəcɪnKepJIik cy6beKTiJIePIhe - eKi Jy3 eJy, opTa KəcɪnKepJIik cy6beKTiJIePIhe - 6ec Jy3, ipi KəcɪnKepJIik cy6beKTiJIePIhe - eKi MbIh aJbIK eceTIk KOpceTkiI MJIePIHne aIbIINyJI caJIyFA aJIbIIN KeJIeI. 7. Kəmɪpcyterɪn Ꮐнɪpɪy, ἀañbɪnɪdəy, caKTay ḋəHe Θɒbɪ Θɒnɪpɪy ḋəHe caKTay opHbɪHa n MaɪnctpaJIbɪbɪk KʌɒbɪpʌɡɔJIfɑ ḋəHe (Hemece) KəJIiKtɪn ɑsca Kaɪtæ NaɪTa Tney opHbɪHa Ieɪn Tacbɪmaɪdəy yɪsɪn KaʊkeT, kaʊkeTti KəcɪnɪiJik obbɛktiJIepɪn ḋəHe əzre Ie HΦpaKþrɒbɪbɪm obbɛktiJIepɪn cʌlɪy Ke3ɪnɪe 6eɪrɪIeHren TərptɪnɪeH 6eɪtɪIgren ḽoBaʌbɪk KʌŋKaTTaMaɪdən aYbɪTKybI - IIaFbH KəcɪnKeprɪk cy6bektiJIepiHe - eKi Jy3 eJy, opta KəcɪnKeprɪk cy6bektiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KəcɪnKeprɪk cy6bektiJIepiHe eKi Mbɪn aɪJIbɪK ecenTik KəpceTkiI MɔJIIePIHne aɪbɪnIyI caɪnyfA ᵋkeɪ cOfaɪbl. 8. 3aHamaJa 6eJIiJeHReH TaJIaIITapIbI 6y3a OTbIPbI, YHFbIMaJIaPdbI PaJdaJIaHy - IIaFbH KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, opta KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - yJy3, ipi KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJbIK eCenTik KOpceTKiI MOnJIePiHde aBbIINyJI caJyFa əKeI COfAbl. 9. \"Jep KoHaybI JHe Jep KoHaybI H PaIaJIaHy TpyJIbI\" Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbI N KoIeKciHde K03JeJIrEHN KaFdaJIapIbI KocIIaFaHda, KOMipcyTeKTeP caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraHHbIH pyKcTaBbHcbl3 HeMece pyKcAT IapTTapbIH caKTaMaI TeHizde KOMipcyTeKtepdi bapJlay JxHe (HeMece) eHdipy JxHInderi OIepaunJaapDbI Jypr13y - IIaFbH KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 eJy, opta KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KocinKepJIc cy6beKTiJIepiHe eKi Mbln aJbIK eCenTik KOpceTKiM OJIIIepiHne aIbIIpyJI caJyFa aJbII KeJIeDi. 10. Альпер tacay Козделген - КР 27.12.2017 № 126-VI 3анбимен (альfasкьп песми јариялайдан Кунінен Keин aЛты ai отken coн колданыcke eнгizide). 11. TeHi3Ie KOMipcyTeKteri 6apJIay JxHe (Hemece) OHipy KxHInIerI OIIepaIIaIapIbI Jxypri3eIH Jxep KOHNaybIH PAnJaIaNHyIbIH, TeHi3re MyHaNDbIH TOrIy TsyEkeJIImEH 6aJIaHBicTbI TeHi3Ie Kbl3MeTIH Jx3ere acbIpaTBIH JxKe HeMece 3aHdbI TYJFaHbIH 6ekITJIReH MyHaN TOrIyIHn aJIbIH aLIy JxHE OHbI JxOIO JxHInIerI JxMbICTapIbI YNbIMdaCTbIPy JxocIIapbIHbIH 6oJIMaybI - JKeTyJIFaJIapFa - 6ip KY3 eJIy, IlaFbIH KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - eKI JY3, opTa KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - TOpT JY3, iPI KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe eKI MbIH aJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MÖJIIIepiHde aIbIIIyJI caJIyFA aJIbII KeJIeIi. 12. TeHizre MynaiBih biipinii jHe ekHii DeHReJlepe TOriy caJIapbH JIOU yHIN KaKet 03iHIn MaTePnaJIaIapbi MeH Ja6IbIFbIHcBi3 He MaMaHJaHbIPbJIFaH YbIMMeH JAcalFah IIapTcbI 3 TeHizde KOMipcyTeKteri bApJIay XHe (HeMece) OHNipy JOnHiNderi OIIepaIIaIapDbI Jyprizy - JKeTyJIFaJIapFa - 6ip KY3 eJIy, IlaFBiH KəciIkePJIk cy6beKTIJIepiHe - eKI JY3, opTa KəciIkePJIk cy6beKTIJIepiHe - TOpT JY3, iPI KəciIkePJIk cy6beKTIJIepiHe eKI MbIH aJIbIK eceIItIK KOpCeTKiI MÖJIIIePiHde aIbIIIyI caJIyFA aJIbIII KeJIeIi. 13. Ocbl 6aIbH cerizHHi 6eJIirHne K03JeJrEh, kIMIIJK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJaan JacaJfAH ic-opeKeT - IIaFbH KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 eJy, opTa KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, iPi KociiKepJIik cy6beKTiJIepiHe eKi MbIH aJbIK eceTTiK KOpCetKIII MJIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFA oKeII COfAdbI. 14. Ocby 6aIITbIH TOpTihi, 6eciHiii, aJIbIHII JxHe TOFB3bIHIIIb 6JIiKTePiHne K03JeJIrEh, 6KIMIIJIK JxA3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jxbl iHIiHne KaItaJIaI JxacaJIFaH ic-apeKeTTep - KbI3MeTih HeMece KbI3MeTTiH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKTaTa TpyFa HeMece OfAH TbIbIM caJyFa əKeII COfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 356-6aIIka 03repictepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (aJFaIIKbI peCMn JapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN oTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 27.12.2017 No 126-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaHfAn KyHIneH KeiH aJTbI aN oTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 357-6aII. Ta6HfAT IIaIJaIaHy XeHInIeI 3aHcbl3 MmJIeJIepIITipkey Jlaya3bIMdbI aIam 03iHIN KbI3MeT 6abH IaIIaJIaHa OTbIPbI, IaIIaKYHeMdk Hemece 03re Ie Jke MyIdecci YIiH JacaFAH TaBnFAT IaIIaJIaHy JcHInDeIg KOpIHeY 3aHcbI3 MmJIleJepI TIPkey, TaBnFn pecypctapdbI MemJIeKeTTik eceIke aIy MeH OJIapDbH MemJIeKeTTIK KaIacTpJIaPbIHn IpeKTepiH bypMaJIay, cOJI cNkTBtI TaBnFN pecypctapdbI IaIIaJIaHFaHbI, KopIIaFAH opTaHbI JaCTaFaHbI, TaBnFN pecypctapdbI KopFaHaHbI JcHe MOJIbIKbIPFaHbI YIiH ToJIeMaKbIHbI KacaKaHa TOMeHNDeTy, eRep 6yJI apeKeTTepJe KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIiJepi 6oImaca, - 6ec Jy3 aIbIK eceTIk KepcetKIII MJIIIePiHne aIbIIINyJ caIyFa He OTbI3 TayIiKke DeiH 3KIMIIJK KaMaKKa aIyFa AKeI COfAdbI. EckepTu. 357-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 358-6aII. Cy pecypctapbIH KOpFay KaFNJaIapbIH 6y3y 1. CyIbIH JaCTaHybIH KHe KOKbICTaHybIH HeMece OJIapDbH 3HJNbI ocepIH 6OJIbI36aIbIH KypblIbIcTap MeH KypblIbIJaPcbI3, KcIIOpblIaPdbI, KOMMyHaJIbIK KHe 6acaJa o6beKTiJIepdi PaIdaJIaHyf a6epy - JkeKe TUYIHaJIaPa - KnBIPMa, Jlaya3bIMdbI aAaMJaPaF, IlaFBiH KcicIIKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe Hemece KOMMePzHJaBik eMec YbIMJaPa - KbIPbIK, oP Ta KcicIIKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - KeTnic, ipi KcicIIKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe bip Jy3 KbIPbIK aJIbIK cecTIk KOpCeTKiI MJIeepiHde aBbIINyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. 2. CyIJIacTaHuaH, KOKbIcTaHyaH JHe capKbIyHaH KopFayIbI, coHdaJ-aK cypeKIMiIH Jai-KyIH JaKcapTuBbI KaMTaMaCbI eTeTIN rNIpOTExHnKaJIbIK, TEXHOJIOrnaJIbIK, opMaH-MeJIInOpaIIbIK, caHHTapNJIbIK JHe bacaJa ic-IIIapaJIapIbI Kypri36ey - JKeKe TUYIHaJIaPa - JNbIPMa, Jaya3bIMDbI aAaMJaPaF, IlaFBiH KcIINKePJIiK cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMeRnJaIBk eMeC YbIMApFa - OTbI3 TOpT, Opta KcIINKePJIiK cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KcIINKePJIiK cy6BeKTIJIepiHe 6ip Jy3 KbIPbIK aJIbIK cecIItIK KOpCeTKiIII MJIIEpIHne aBbIIINyJI caJIyFa eKeII COFAIbI. EckepTu. 358-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecmn JapnaHaHan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecmn JapnaHaHan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KYN oTKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 359-6aII. Cy IIIapyaIIIbIbIFbI KypblbICTapbIH, KypblfblIapbIH JHe cyMeH JaIKtayIBIH eTke KapcI JyHeJIepiH 6yIipy, OJIapIbI IIaIIaIHy KaIIaJIapbIH 6y3y 1. Cy IIIapyaIIbIbIbI KypblbIcTapbl MeH KypblJIbIaIbIH, cyIbI TYTbIHy MeH aFbI3yIbI eceIke aJyFa apHaJIFaH oJIiHeY KypaJIaIbIH, coHda-ak cyMeH Jka6IbIKtayDbIH oPtKe KapcbI kJyHeJIepiH 6yJIdipy - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMIbI aIaMIIapFa, IlaFbIH KociIkepIiK cy6beKTiJIepiHe HEmec KOMMeRiINJbIK eMec YIbIMIapFa - XNbIPMa, opta KociIkepIiK cy6beKTiJIepiHe - KnBipMa 6ec, ipi Kocinkepik cybektiJIepiHe eJy aJbIK eceTkiM MeJIePiHde aIbIIpyI caJyFa eKeI cOfaIbI. 2. Cy IIIapyaIIbIbIFbI KypblbICTapbIMeH KypblfblapbIH NaJaJIaHy KaFNJaJIapbIH 6y3y JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFbH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe HEmeCe KOMMeRnIJIbIK eMec YIbIMdApFa - JNbIPMa, opta KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa 6ec, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe eJy aJIbIK eceTTik KOpCETKIII MOnIIepiHde aIbIIpyJI caJIyFa əKeII cOFAdbI. EckepTu. 359-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 360-6aII. Cy Kopray aIMaKTapbHJa JHe cy o6BeKTIJIepi 6eJIeuyJIepiHne 3aHcbl3 KypblbcCaJIy, coHdaI-aK e3eHHiH Ta6HFn apHaCSbH 3aHcbl3 e3repy EckepTy. 360-6aNTbIn TaKbIpy6bI JkaHa peJaKuJna - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapNjaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa enr3iJei) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. FIMapaTTapIbI, KypblbICTapIbI JxHe 6acKa Ia o6beKTIJIepIi cy KopFay aMakTapbIHda JxHe 6eJIeuyJIepiHne 3aHcbl3 caJy, coHJa-ak 03eHHiH Ta6HFn apHaCbIH 3aHcbl3 03repty - 3aHcbl3 Tpyfbl3bIbIIJx KaTkaH HeMece Tpyfbl3bIJFaH KypblIbICTbIMxK6yJIeIb73a OTbIPbII, JxKe TylfaJIapFa - XnbiPma, Jaya3bIMdbI aJaMdaPra, IlaFbIH KociINkepIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepuNJaBk eMc EynbIMdaPra - KbIPbIK 6ec, opta KociINkepIik cy6beKTiJIepiHe - KeTIIc, ipi KociINkepJIik cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 eJy aJIbIK eceTTIK KOpCetKIIII MeJIIEpiHde aBlIIyI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. Cyda YHFBIMaHbI 3aHcbl3 6yPbJIay JxHe JxepactbI cyIapbIHbIH cy TapTy KypblbcTapbIH 3aHcbl3 caJy - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFbIH KociIKepJIk cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMec YIbIMdApFa - KbIPbIK, opta KociIKepJIk cy6beKTJIepiHe - eJy 6ec, ipi KociIKepJIk cy6beKTJIepiHe 6ip Jy3 eJy aJIbIK eCenTik KOpceTKIII MOnIePiHde aIbIINyJI caIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 360-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 361-6aII. CyIbIH 6acTaIKbI ece6iH Kypri3y JxHe OJIapIbI IaIIaIIaHy KaFHJaIapbIH 6y3y CyIbH 6aCTaIKbI ecebi Kypri3y KHe OJIapIbI PaIJaJIaHy KaFNJaJIapBIn 6y3y - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFbIH KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe HEmec KOMMepIiJIbIK eMec YIbIMdApFa - JNbIPMa,OpTa KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3 6ec,ipi KəcɪIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe JeTПIC aIJbIK eCeITik KOpceTKiI MÖJIiEpiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. EckepTy. 361-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaJHaHfAH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 362-6aII. Cy pecypctapbH eceIke aIy MeH eceITiJik IpeKTepiH 6ypMaJIay Cy KaIacTpBIn eceKe aJIy MeH eceTIJIiK IepeKTepiH, cy pecypctapbH KeIeHdi IIaIIaIaHy MeH KOpFay cXeMaJIapbH 6yPmaJIay, coHdaI-ak OJIapDbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCSbIHda 6eJIiJeHReH MEP3IMDe YcBH6ay - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFBH KociIKepJIc cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMec YIbIMdApFa - OH 6ec, opta KociIKepJIc cy6beKTiJIepiHe - XNbIPMa, ipi KociIKepJIc cy6beKTiJIepiHe JeTIIc aIJbIK eCenTik KOpceTKIII MJIWepiHde aIbIIyJI caJIyFa OKeII COFAdbI. EckepTy. 362-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHraH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHbIMeH. # 363-6aII. Cy pecypctapbH peTteyTre KeIepri KeJItripy Cy pecypctapbH KeIeHdi IaIaJIaHy, 3KOJIIOrJg JHe cy 6eJIy MUYdJIepei YIIIN OJIapDbI peTteYre KeIeprI KeJItipy - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa KIbIPMa aJIbIK eceITIK KOpceTKiIM MJIIIepeIHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeI cOfAdbI. # 364-6aII. Optak cy IIaIaJIaHy KaHIIaJIapbIH 6y3y 1. OptaK cy paIJaJHy KaFIIaJIapbIH: 1) TbIbIM caJIbIHFaH JepJIepIe IIOMbIJIy, ayI3 cy JxHe TpyMbICtBik KaJKeTTiJIiKTePre cy aJIy, MaJI cyapy, IIIaFBiH KJIeMdi KeMeJIepMeH JxHe backa Da JxY3eTIn KypaJIapMeH Jx3y; 2) Jxke KHe 3aHbI TjIfaJIapDbIH opTaK cy IaIIaJIaHydaFbI cy oBeKTiJIepiHe XaJIbIKbIH KipyIH KOpIIayJap, Ky3eT IIyHKTIepiH, TbIBIM caJIaTBiH 6eJIriJep opHaTy KOJIbIMeH IIeKTeY TypIHJe JacaJIFaH 6y3yIbIK- JKeKe JxHe 3aHbI TYJFaJIapFa eCKePty JxacayFa JKeII COFaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnE kaTajan JacaJfah əpeKeTTep - Jke TUYIJaIapFa - eki, IIIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMApFa - JcETi, opta KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - OH JcETi, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe KbIPbIK eKI aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIepeHne aIbIIINyJI caJIyFA eKeI COFaIbI. EckepTu. 364-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHraH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 365-6aII. BeJIiJIeHReH cy cepBHTyTTapbIH 6y3y 1. BeJIrIeHReH cy cepBHTyTTapbH 6v3y - JKeKe JkHe 3aHnbl TYlIfaJIapFa eCKepty JkacayFa 3KeI COFaIbI 2.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeTTep - Jke TUYIJaIapFa - eki, IlaFbIH KociIKepeJik cybeKTiJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMApFa - JeTI, opta KociIKepeJik cybeKTiJIepiHe - OH JcETi, ipi KociIKepeJik cybeKTiJIepiHe KblbIK eKI aJIbIK eceTIk KopceTKII MJIeepiHne aIbIIpyJI caJIyFa 3KeIICOFaIbI. EckepTu. 365-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIkBi pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 366-6aII. OpMaH KOpbI JKeJIePiHHe 3aHcB13 TericTey, KypbIbIcTap TpyfBi3y, cyeKTI KaHTa eHJeY, KoIMaJIap opHaJIaCTbIpy OpMaH KOpBJI KepeJIepiHHe 3aHcB13 TeIicTey, KYPbJIbICTap TYPbI3y, cYPEKTi KaHTa eHJey, KOIMaJIap opHaJIacTbIpy - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke TUYIJaIapFa - 6ec,JIaya3bIMdbI aIaMlaIapFa,IIaFbIH KcIiKepJIik cybBeKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMes yIbIMdApFa - OH,opTa KcIiKepJIik cybBeKTiJIepiHe - OH 6ec,ipi KcIiKepJIik cybBeKTiJIepiHe bip Jy3 eJy aJIbIK eCenTik KOpCeTKiIII MJIIEpIHne aIbIIINyJ caJIyFa 3KeII cOfaDbI. EckepTne. Ocbl KoIeKCTiH 366, 368, 370, 371, 375, 381, 382, 386, 387 JHe 388-6aIITapbIHda K03JeJIReH aKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIKTapIbI JacaFAH TyJFaJIap aIJIbIK eceNTik KOpceTKiITeh 6ec JHe OdaH da KOn ece acatbH 3aJaI KeJItIPreH JkaFdaJa, OJIap aKIMIIJIk aIbIIINYI TpyInDeI I KIMIIJIk Jka3aFA TapTBlaIbI. EckepTu. 366-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 367-6aII. OpMaHJIapIa ept kayiicizirit aJiaITapbMeH caHHTapnKaFHJaIapIbI 6y3y 1. OpmaHapda opt Kayinci3diT TaJaTapb MeH caHHTapnjaIbIK KaFHaJapdbI 6y3y - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFBiH KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMEc YIbIMdApFa - OTbI3, opta KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe - eJIy, ipi KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe 6ip Jy3 eJIy aJIbIK eCenTik MoJIIIepINDe aIbIIINyI caJIyFa OKeII COFAJIbI. 2. ΘρΤΤιH ΠΙΙΥβΙΗ, aДaΜΗΙΝ ονενγΙΙБΙΙΗ ἀς ΚαθηκόρΠΑΓαν έρΤΑΓα Σχηλιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Κελιν Ψίστης, - JKeKe TUYIgAJIapFa - JNbIPMa 6ec,Jaaya3bIMDbI aIaMIIapFa, IlaFBiH KcCINKepJIk cy6BeKTJIePine He Hemece KOMMeRnJbIK eMec YbIMApFa - KbIPbIK 6ec, opta KcCINKepJIk cy6BeKTJIePine - KeTnic, ipi KcCINKepJIk cy6BeKTJIePine eKi Jy aIbIK eCenTik KOpCeTKiI MJIepeHne aIbIINyI caIyFa əKeII cOfAdbI. 3. Ocbl 6aIbH 6ipiHs iKHe ekHs i 6JIkTepiHne K03JeJrEh, epeKIIe KopFaJaTbH TaBnFHaymakTapda JacaJIfAH ic-opeKeTTep - JKeke TUYIJaIapFa - 6ip Jy3, Iaya3bIMdbI aIaMlaIapFa, IIIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMec YIbIMdaPa - eKi Jy3 eJy, opTa KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - TOpT Jy3, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH bec Jy3 aIJbIK eCenTik KopCetKIII MOJIWePiHne aiBIIINYI caJyFa əKeII cOfaIbI. EckepTy. 367-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaJIaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN OTeKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 368-6aII. KecIeAfaIII KopbIH IaIJaJIaHyIbIH, cypeK IaIbIHay MeH eKeTyIiH, IIIaIbIP MeH aFaIII IIbIPbIHapbIH, KocajIKbI aFaIII pecypCTapbIH (MaTePnaJIapbIH) IaIbIHayIbIH 6eJIiJeHReH Tepri6iH 6y3y EckepTy. 368-6aIITbIH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIJna - KP 03.01.2023 No 187-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪzijei) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. KecneaFaI KOpbH PaIJaJIaHyIbIH, cypeK IaIbIHay MeH oKeTuIiH, IlaIbIP MeH aFaIII IIbIPbIHapbIH, KocajIKbI aFaIII pEcypcTapbIH (MaTePnaJIaIapbIH) IaIbIHayIbIH 6eJIrIJeHreH Təpti6iH 6y3y - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMIa aIaMIIapFa, IlaFBiH KAcIINKePJIc cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMeRPIIIbIK eMEc YIbIMIapFa - OTbI3, opta KAcIINKePJIc cy6BeKTiJIepiHe - eJIy, ipi KAcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe bip Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIeepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfAIDI. 2. Ocby 6aIbIH 6ipiHII 6eJIirHne K03JeJIreH, epeKIIe KOpFaJIaTbIH TaBNFn ayMaKTapJa JkacaJIraH ic-opeKeT - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke TUYIaJapFa - OTbI3, Jaaya3bIMdbI aJaAMJapFa, IIIaFbIH KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMeC YHbIMJapFa - aJIbIC, opta KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe - bip Ky3, ipi KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe YIJK y3 aJIbIK eceTTik KOpceTKII MJIsepiHde aBbIINyJ caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 368-6aIIka 03repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaHfAH KyHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN otKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaHfAH KyHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIbIc KYN otKeH coH KoJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 369-6aII. OpMaH KOpbIHbIH XHe epeKIIe KopFaJIaTbIH Ta6HFn ayMaKaTapIbIH yaKbITIIa aJIbIHFaH yUacKeJIepiH kaHTapy Mep3imIepiH 6y3y 1. MemJIeKeTTiK opMaH KOpbIbIH yaKbITIIa aJIbIHFaH yUacKeJIepiH kaITapy Mep3IMdepiH 6y3y HeMece OJIapIbI MaKcTaBHa KaPai IaIaJIaHy YIiH JkaPaMdbI KyIre KeJItipy JeHInDeI rMiHNDeTTePdi OpbIHdAmay - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke TylFaJIapFa - YII, Jlaya3bIMIbI aIamIapFa, IIaFBiH KocinKepJik cy6BeKTiJIepiHe HeMece KOMMepnJaIbIK eMec YbIMIapFa - OH 6ec, opta KocinKepJik cy6BeKTiJIepiHe - XnbIpMa 6ec, ipi KocinKepJik cy6BeKTiJIepiHe bip Jy3 aIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIepeHne aBbIINYI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH TaBnFHaymakTapJa JacaJIFaH IaI cOJI ic-apeKeT - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFBiH KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMec YIbIMdApFa - OTbI3, opta KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe - eJIy, ipi KcIIPKeJIk cy6BeKTJIePIHe eKi Jy3 eJIy aJIbIK eCenTik KOpCETKIII MoJIIIePIHne aIbIIINYI caJIyFa əKeII COfAdbI. EckepTu. 369-6aIIka 03repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecmn JapnaHaHan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeDi); 03.01.2023 No 187-VII (aJFaIIKbI pecmn JapnaHaHan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KYN oTKeH COH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeDi) 3aHdApbIMeH. 370-6aII. OpMaH KOpbI JKeJIepiHdIeI Ila6bIHbIKTap MeH JaBbIMDbIK aJIkaITapIbI 6yJIiPy, coHdaI-aK 3aHcbl3 IIeII IIIa6y JHe MaJI JkaIO, IApJIik ecimdkTeP MeH TexHHKaJIbIK IIHKi3aTTbI JxHay 1. OpMaH KOpbI JKepeiHJeI Ia6bIHDbIKTap MeH JaBbIMdbIK aJIkaITapDbI 6yJIipy - eCKepTy JacayFa Hemece 6ec aJbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpiHne aBbIIINyI caJyFa əKeII COfaIbI. 2. OpmaHap MeH opMaH KOpbI KepePiHe 3aHcBi3 IePi IHa6y JxHe MaJI KaIO - eCKepTy JacayFa Hemece JeTei aIJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIINyI caJyFa 3KeII COFAIbI. 3.Дэрілік осімініКтетр MeH TextніКаЛьіК IIИКіЗaTTbI TbIbIM caJIbIHFaH HeMece opMaH 6иЛeТімeн FaHa JxOJI БepiЛгeн yUacKeJIePIDE 3aHcbl3 JxHay - eCKepTy JacayFa Hemece JKeTi aJbIK eCenTik KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 4. Ocby 6aHTbH 6ipHiii, ekHiii JHe YHHi 6oJIiTepiHne K03JeJIReH, epeKIIe KOpFaJIaTbIH TaBnFHa yMaKTapJa JacaJIFaH opeKeTTep - OTbI3 aJbIK eCITIK KOpceTKiII MJIWepiHne aBbIIINyJI caJIyFa əKeII cOFAIbI. Eckepу. 370-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH otKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 03.01.2023 № 187-VII (aJIfauKbI pecmN kapnlaHaH FAN KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIINbc KUH otKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"371-6aII. AfaIbI KeciJIreH JepJIepre JHe opMaHbI KaJIbHa KeJIrIpy MeH opMaH ecipyre apHaJIFaH opMaH KOpbIHbI 6acka Ia caHaTTaFbI JepJIepiHe aFaIII OTbIPfB3yIbIH Təpti6iH JxHe MEP3imJepin 6y3y AraIbI KeciJIreH JepJIepRe JHe opMaHdbI KaJIbHa KeJITipy MeH opMaH oCipyre apHaJIfAH opMaH KOpbIHbIN backa Ia caHaTTaFbI JepJIepiHe aFaII OtbpFb3yDbIn TApTi6iH JHe MEP3IMpePiN 6y3y - eCKepTy JacayFa Hemece Jaya3bIMdbI aJaMdapFa OH aJbIK eCEPTiK KOpceTKiIM MoJIWepeHHe aBbIIINyI caJIyFa əKeII cOFAdbI. 372-6aII. OpMaH φayHacbIH JKOIO Hemece 6yJIiPy, coHJaI-aK opMaHbI KaJIbIKTapMeH, XHMnJIbIK 3aTTapMeH 6yJIiPy, JaCTay JxHe opMaH KOpbIHbIH JKeJIePiHe e3Re Ie 3aJIaJI KeJIiTipy 1. OpmaH phayhaBIn kOIO HeMece 6yIipy - JKeke TUYIJaIapFa - cei3, IlaFbIH KocinKepJIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMdApFa - OH, opTa KocinKepJIik cy6beKTiJIepiHe - XnbiPma, ipi KocinKepJIik cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 eIy aJIbIK eceTIk KopceTKII MOnJIepiHne aIbIIINyI caIyFa eKePi COFaIbI. 2. OpMaHHbIH KypaII KaJIybHa HeMece aUpyBaHa He JaCTaHybHa 3KeII COFaTbIH capKbIHdbI cyJIapMeH, XIMnJIbIK 3aTTapMeH, eHepKcIITik JxHe TpyMbICTbIK IIbIFapbIHdbJIapMeH, KaJIbIKTapMeH JxHe ToIHHJIePmeH opMaHDbI 6yJipy - JKeTe TUYIaJIapFa - OH, IlaFbH KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIaPfA - OTbI3 6ec, opTa KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe - JeTIIc, ipi KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe TOpT Jy3 aIJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIWepePiHne aIbIINyJI caJIyFA aKeII COFaIbI. 3. OpMaH KOpBt JKepeiHdIeI opMaH KypFaTaTbIH KbIpaJIaPbI, IpeHaK JyHeJIepi MeH KOJIaPbI JKOIO Hemece 6yIipy - JKeKe TUYIJaIapFa OH aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIePiHne aIbIINyI caJIyFa 3KeI COFaIbI. 4. Ocbi 6aIbTH biH biH, eKiH i KHe yH i H i 6oJIkTepiHne K03JeJIreH, epeKIIe KOpFaJIaTbIH TaBnFHaayMaKTapJa JacaJIfAH opeKeTTep - JKeKe TUYIaJIapFa-JKbIPMa,IIaFbIH KcSiIKepJIc cy6beKTiJIePiHe HeMece KOMMepIINJIbIK eMec YIbIMApFa-JKeTIIc, opta KcSiIKepJIc cy6beKTiJIePiHe - bip Ky3 eJy, ipi KcSiIKepJIc cy6beKTiJIePiHe JcETi KU3 eJy aJIbIK eceTIk KOpCtKiIII MoJIWePiHne aIbIIINyI caJIyFa OKeI COFaIbI. EckepTy. 372-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 03.01.2023 No 187-VII (ajFaIHKbI pecmJxapnJIaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH OTeKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 373-6aII. OpMaH IIaJIaHyIbI pyKcaTTaMa KUxKaTTapbIHJa Ke3JeJIrEh MaKcaTTapFa Hemece TaJIaITapFa cAnKec KeJIMeTIn peTIeH Jy3ere acbipy 1. OpMaH IaIaJIaHyIbI pyKcTTama KJkaTTapbIHJa K03JeJIrEh MaKcaTTapFa HeMece TaJIaITapFa cOKeC KeJIMeTih peTIeH Jy3ere acbipy - JKeK TUYIJaIapFa - YII, Iaya3bIMIa aIamIapFa, IIIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnIJIbIK eMeC yIbIMIapFa - 6ec, opta KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - OH, ipi KociIKeRik cy6beKTiJIepiHe KbIPbIK aIJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIsepiHne aIbIINyI caJIyFa OKeII COfAdbI. 2. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6NFH ayMaKTapJa JacaJIFaH IəJI coJI opeKeT - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aIaMIIapFa, IlaFbIH KcIINKePJIk cy6beKTIJIepiHe HEmece KOMMepnIJIbIK eMeC YIbIMIIapFa - JNbIPMa, opTa KcIINKePJIk cy6beKTIJIepiHe - otb3, ipi KəcɪnkepJIik cyběkTIJIepiHe 6ip Jy3 aɪJIbɪK eceɪtɪk KɔрсеткɪI MəJIIIepiHnde aɪbɪnɪŋI caJIyFa ᵋKeɪn cOfʌbl. EckepTu. 373-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KUH oTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeh. 374-6aII. OpMaHJIapIbIH JkaH-KyHHe JxHe OJIapIbIMOJIbIKTbIpyFa 3NHaJI bIKIIaJI eTyTe eKeII cOKKaH obBeKTJIePdi calIy JxHe IIaJIaHy 1. OpMaHДapДын JkaI-KyIiHe JÖHe OJIapДbI MOJIbIKtBIPyFa 3NЯHДbI bIKIIaJI eTyRe ᵋKeII cOKKaH obBeKTIJIepДi caJy JÖHe IIaJaIaHy - JKeT YuIHaIaPfa - 6ec, Iaya3bIMdbI aIamIaPfa, IlaFbH KociIkepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIHJIbIK eMeC yIbIMJaPfa - OH, opTa KociIkepJIk cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, ipi KociIkepJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aIbIK eCenTik KopceTKII MOnIepiHne aIbIIINyI CaJIyFa əKeII COFaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6HfN ayMaKTapJa JacaJIHaH dJl coJI opeKeTTep - JkeKe TUYIHaJIaPa - JNbIPMa, Iaya3bIMdbI aAaMJaPaF, IIaFBiH KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YbIMJaPaF - OTbI3 6ec, opta KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - eJy, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe TOpT Jy3 aJIbIK eCenTik KcpCetKiiM MeJIIIePiHde aBbIIpyJ caJyFa əKeII cOfAbl. EckepTu. 374-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaHan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 03.01.2023 No 187-VII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaHan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KYN oTKeH COH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 375-6aII. KecieeaIaIaMafbH 6eJyIiH JxHe TaKcAIIaayIbIH 6eJIJIeHReH TepTi6iH 6y3y KecpeaFaIaMafbH 6JIyDIn JxHe TaKcaIJaayDbH TApTiOiH 6y3y - eCKepTy JacayFa HeMece Jaaya3bIMdbI aJaAMdapFa OH aJbIK eCEPTIK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aBbINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 376-6aII. CypeKTI eceTTIK keCIIeAfaITAH acbI IKeTeTIN MJIIIepeI daIbIHayFa JoI 6epy CypeKti eceTTIK keepeaHaTah acbH KeTeTIH MoJIepe DaIbIHdayfkoJI bepy - Jaaya3bIMIbI aIaMdapFa YIJI KceTIK KOpCETKII MJIIEpIHJe aIbIIINYI caJIyFa 0KeII COFaIbI. 377-6aII. IecTHIINITepi, yJIbI XHMnKaTTapIbI JxHe 6acKa Ia IIpeIIapaTTapIbI 3aHcB13 TAcbImaJIay, caKTay KHe KOJIlaHy EckepTy. 377-6aIITbIH TaKbIPbIbHa o3repic eHri3iJIi - KP 28.10.2019 No 268-VI 3aHbIMeH (ajFaIIKbI pecMn JkapnJlaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH otKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 1. Ocby KoJekctiH 416-6a6bIHda Ke3JeJIreH JkaFJaJIapIbI KocIIaFaHda, KopIIaFaH optaHbI JaCTayFa He JkaHyapJIap IyHneciHe 3aJIaJI KeJITipyTe aJIbIIN KeJIReH Hemece aJIbIIN KeJiyi MymKiH 6oJIFaH NeCTnIuTepIi, yJIbI XmHKaTTapIbI JxHe 6acKa Ia IIpeIapaTTapIbI 3aHcB13 TAcbIMaJIay, caKTay JxHe KOJIaHy - eCKepTu JacayFa HeMece JKeT YuJaIapFa - 6ec, IuaFbH KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIaIK eMeC YIbIMJaPfa - XnIbIpaMa 6ec, opTa KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aIbIK eenTIk KopceTKiI MJIepeHne aIbIIpyI caJyFa əKeII cOraIbI. 2. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6NFH ayMaKTapJa JkaCJIFaH IəJI coJI epeKeTTep - Jke TuyIJaIapFa - OH 6ec, IlaFbH KəciIIKePJIk cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMIaPFA - eJIy, opta KəciIIKePJIk cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəciIIKePJIk cy6beKTIJIepiHe eKI Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MÖJIIIePiHne aIbIINIyJI caJIyFa əKeI COFaIbI. EckepTy. 377-6aIIka e3repic enHri3iIi - KP 28.10.2019 No 268-VI 3aHbIme (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 378-6aII. OcimIkep eceTin JepIep MeH JaHyapJIapIbIH MeKeHJey opTacbIH KopFay KaHIIaJIapbIH, 3OOIOHraIIbIK KOJIIEKIIaIapIbI JAcay, caKTay, eceIke aJy JxHe IaIIaHaNy KaHIIaJIapbIH 6y3y, coJI cHIAKtBi JxHyapJIap TypJIepiH 3aHCbI3 KOHbIC ayIapTy, HHTPOdYkIIHJIay, peHHTPOdYkIIHJIay JxHe 6yDaHdActbIpy EckepTy. 378-6aNTbH TaKbIpbIbHa o3repic eHri3iJi - KP 15.06.2017 No 73-VI 3aHbIMeH (ajFaIKbI pecMn JkapnJaHfA H KyHIn H KHTi36eJIiK OH KYN etKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 1. Θсимдіктет осетін керлір мен жаHyapЛapьи MekeHdey opTacbH KOpFay KaHДaJIapbIH,ЖaHyapЛapьIH K66eIO JkaFДaIapbIH,epic ayIapy JkoJIapbIMeH IIOFBIpJiaHy OpbHДapbIH,3OOJIOTnIJIbIK JkHe 6OtaHnKaJIbIK KOJIleKIIraIapDbI Jkacay,caKtay,eceIKe aIly MeH IIaJIaHy KaHДaJIapbIH 6v3y,coJI cHЯKTbI JkaHyapIap TypJIePIH 3aHcBl3 KOHbIC ayIaPty, INHTpOdyKIIraIay,peHHTpOdyKIIraIay JkHe 6yIaHДacTbIPy - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke TUYFaJIapFa - ceriz, Jaya3bIMdbI aJaAMJapFa, IHaFBiH KocinKepJik cy6bekTIJIepiHe HeMece KOMMepuJbIK eMeC yHbIMJapFa - OH ToPT, opta KocinKepJik cy6bekTIJIepiHe - KnbipMa, ipi KocinKepJik cy6bekTIJIepiHe aJIbIC aJbIK eceTTIK KOpceTKiIM MeJIIEpIHde aBbIIINyJ caJIyFa əKeII cOfaDbI. 2. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6Hn ayMaKTapJa JacaJIiHaN IaI coJI ic-apeKeTTep - eCKepTy JacayFa HeMece JkeKe TylFaJIapFa - OH 6ec, Jaya3bIMdbI aJaAMJapFa, IlaFbIH KcicipJIiK cy6BeKTiJIepHe Hemece KOMMepnJaIbIK eMec YbIMJapFa - OTbI3, opTa KcicipJIiK cy6BeKTiJIepHe - eJy, ipi KcicipJIiK cy6BeKTiJIepHe bip Jy3 aJbIK ecNTtIK KOpceTKiI M0JIIEpHne aBIIpyI caJyFa eKeI cOFAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepу. 378-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 15.06.2017 № 73-VI (ajraIIkbl pecmJxapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKHeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 03.01.2023 № 187-VII (ajraIIkbl pecmJxapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH OTeKHeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHДapbIMeH. 379-6aII. EJIi MeKeHJepIi, KcSiIopbIHapIbI JxHe 6acKa Ia obBeKTIepeI opHaJIacTbIpy, JxObaJIay JxHe caIy, eHIIpictik IIpoIecTepe IxU3ere acbIpy JxHe KeJIiK KypaJIapbIH IIaIIaIahy, oCIMIKTepeIi KoprAY KypaJIapbIH, MInHepaJIbIK TbIHaITKbIIIapIbI JxHe 6acKa Ia IIpeIIapaTTapIbI KOJIaHy Ke3IHne OcIMIKTepe MeH JxAHyapJIapIbI KopFay ic-IIpaJIapbIH 6y3y OcBi KoIeKCTiH 416-6a6bIHda K03JeJIrEHN KaFIIaJIapIbIK KocIIaFAHla, eJIi MeKeHJIepIi, KcIIOpbIHapIbI JcHe bAcKa Ia O6BeKTIJIepIi OPhAIaCTbIpy, KcO6aJIay JcHe caIy, OHIpicTik IIpoIecTePdi JcY3ere acbIpy KcHe KcJIiK KypaJIaPbIH IaIIaJIaHy, cIMdIKTePdi KOpFay KypaJIaPbIH, MInHepaJIbIK TbIHaN'TKbIIITapIbIK JcHe bAcKa Ia IIpeIIapaTTapIbIK KOJIaHy Ke3iHde ecIMJIkTeP MeH JcAHyapJIaPbIK KOpFay ic-IIIapJIaPbIH 6y3y - eCKepTy JacayFa Hemece JKeke TUYJFaJIapFa - ceri3, Jaya3bIMdbI aJaAMJapFa, IHaFBiH KcicIKepJIik cy6bekTIJIepiHe Hemece KOMMepnnaJIbIK eMeC YbIMJapFa - OH ToPT, Opta KcicIKepJIik cy6bekTIJIepiHe - KnbipMa, ipi KcicIKepJIik cy6bekTIJIepiHe JeETPiC aJIbIK eCENTIK KOpceTKiM MeJIIEpIHne aBIIINyI caJIyFa 0KeII cOfaIbI. # 380-6aII.Keke TylfajapdbH epeKHe KopfajatbH Ta6nFn ayMaKTapdbH JekeJIeReH TypJIepiHne 6Oly TApri6iH 6y3y JKeTe TUYIaJIapIbIH MeJIeKeTTiK TaBnFN KOpbIKTapIbIH, MeJIeKeTTiK YJITbIK TaBnFN IIapKTepiH, MeJIeKeTTiK TaBnFN pe3epBaTAPbIH, MeJIeKeTTiK OHiPJIiK TaBnFN IIapKTepiH ayMaKaTapbHa apHaIbI pyKcaTcbI3 JHe 6apy YIiH 6eJIiJeHReH opbIaPdAn TbIC JKeJIepe 6OJIybl - eCKepTy JacayFa HeMece 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIWepiHne aIbIIINyJI caJyFa 3KeII COfaIbI. EckepTy. 30-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaJHaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 380-1-6aII. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6HfH ayMaKTapIbI KY3eTy peXHMiH 6y3y 1. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6HfN aymakTapIbI KY3eTy peKIMiH 6y3y, erep 6yI JopeKeTTe KblIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIrIJIepi 6oJIMaca,- JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMJaIpaFa, IlaFbIH KociIkepJIc cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRiINJbIK eMec YIbIMJaIpaFa - KnbIPMa, opta KociIkepJIc cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KociIkepJIc cy6beKTiJIepiHe eJy aJIbIK eceTIk KopceTKII MOnJIepeHne aIbIIInyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHHe KaHTaJIaI JkaCaJIHaH opeKeT - JKeTyJIFaJIaPFA - JKNbIPMa,Jaaya3bIMIa aIamIapFa,IIaFBiH KAcIINKepJIc cy6BeKTIJIePIHe Hemece KOMMepnIJIbIK eMeC YIbIMIaPFA - OTbI3,OpTa KAcIINKepJIc cy6BeKTIJIePIHe - KbIPbIK,ipi KAcIINKepJIik cy6BeKTIJIePIHe bip Jy3 aIJbIK eceTTIK KOpCetKIII MoJIWePiHne aIbIIInyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. EckepTu. 380-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIbIC KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 381-6aII. CeJIeKIIHЯJIbIK-ReHeTHKaJIbIK MaKcaTTaFbI oBbeKTiJIepIi6yIiIpy Hemece JxOIO CeJIeKIIJIbIK-TeHETNkaJIbIK MaKcaTTaFbI OObbeKTiJIepIi: apTbIKIIbIbIFbI 6ap aFAITapIbI, apTbIKIIbIbIFbI 6ap aFAITapIbIH MypaFaTTbIK KIOHApBbIH, reOgrpaΦnJaBik JaKbIJaPbI, IOnyJIaIIaIap MeH 6yHaHapDbIH CbIHak DaKbIJaPbIH, OpMaH TkBIMbl IIaHTaIIaIapbIHdaFbI aFAITap MeH 6yTaIaPdbI, TypaKTBOpMaH TkBIMbl yUacKeJIepiHderi aFAITap MeH 6yTaIaPdbI, apTbIKIIbIbIFbI 6ap ekIIeJepERi aFAITap MeH 6yTaIaPdbI 6yJIipy Hemece JKOIO - eCKepTy JkacayFa HeMece Jke TUYIJaIapFa - KnblpMa, Jaaya3bIMdbI aIaMlaIapFa, IHaFbIH KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe HeMece KOMMepuJbIK eMec YnbIMdaPFA - eJy, opta KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe - cekcen, ipi KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe YIgX3 eJy aJbIK ecNTIK KOpCetKiI MJIeepiHne aBbIIpyI caIyFa əKeII cofaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepty. 381-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecmn JapnaHaHan KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeDi); 03.01.2023 No 187-VII (aJfAIIKbI pecmn JapnaHaHan KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik aJIbIc KYN otKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeDi) 3aHdApbIMeH. # 381-1-6aII. AfaIITap MeH 6yTaJIapIbI 3aHcbl3 Kecy, XOIO HeMece 3aKbIMday 1. Yǔ MaHbIHaFbI, cājαKai MeH 6aKaIIa yUacKeJIepiHdEr i aFaITap MeH 6yTaJIaPdAn 6aKa, eJy aIbIK eceTIk KεpctKiiIke DeiH 3aJaI KeJItipe OTBIPbI, opMaH KOpbHa KipMeiTIn JxHe Kecyre TBiBIM caJIbIHFaH aFaITap MeH 6yTaJIaPdbI 3aHcbI3 Kecy, JxOTo Hemece 3aKbIMdAy, COJI CnAeKTBi OPMaH DaKbIJaPbIH, opMaH IHTOMHNKTepi MeH IIaHTaIIaIapbIHdaFbi eriIReH He OTbIPbI3bIJFaH KoiIeTTepdi, coHda-ak opMaHdApdbI MOJIbIKbIpy JxHe opMaH oCipyre apHaJIFaH aJaHdApda 03i ociIN IIbIKKaH IIbIObIKTapDbI, ockiHdepdi He KOJIaH OTbIPbI3bIJFaH ekIIeJIepdi JxOTo Hemece 3aKbIMdAy - 3aHcI3 KeciJIreH aFaIIITap MeH 6yTaIIap, KOpceTIJIReH 6y3yIbIbIKTapIbI JAcay KypaJIbI 6OJIFaH 6y3yIbIHbIH K0JIk KypaJIapbI JxHe O3Re Ie 3aTTapbI TApKJIeHe OTbIPbI, JxKe TYJFaIIapFa - eJy, Jaya3bIMdbI aIamJaPaF, IIIaFBH KociIKepJIik cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YbIMJaPFA - 6ip Jx3 eJy, opta KociIKepJIik cy6beKTJIepiHe - eKi Jx3, ipi KociIKepJIik cy6beKTJIepiHe 6ec Jx3 aJIbIK eceTik KOpceTKII MOnIIePiHde aBbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 2. EJy aJIbIK eceITik KOpceTkiIke DeiH 3aJIaJI KeJItipe OTbIPbII, opMaH KoPbHa KipeTiH aFaITap MeH 6yTaJIapIbI 3aHcBi3 Kecy, KOIO HeMece 3aKbIMday - 3aHcIb3 KeciJIrEHaTap MeH 6yTaJIap, KOpceTIJIrEHN 6y3uIIbIKTapIbI JAcay KypaJIbI 6oJIFaH 6y3uIIbIHbIN KOJIk KypaJIaIbApI JKeHe O3Re Ie 3aTTapBt TApKIJIeHe OTbIPbI, JKeKe TUYIaIapFa - 6ip Jy3, Jaya3bIMIbI aIamJaPfA, IIaFbIH KəciIIkepJIk cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMepiJIbIK eMec YIbIMJaPfA - YIJI KJY3, opTa KAciINKePJIk cy6BeKTiJIePiE - TOpT JY3, ipi KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIePiHe bip MbIH aJIbIK eceTTIK KOpCetKIIII MoJIIIePiHne aIbIIIIyJI caJIyFA aJIbII KeJIeDi. 3. Ocby 6aIbH bipH iH iHmece ekH i6oJIkTepeHne K03JeJIrEh, epeKIIe KopFaJIaTbIH TaBnayMaKTapHa Hemece 6KIMiJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH bip JbI iHInKe KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep - 3aHcI3 KeciJIreH aFaIIITap MeH 6yTaIIap, KOpceTIJIReH 6y3uIIbIKTapIbI JAcay KypaJIbI 6oJIFaH 6y3uIIbIHbIH KToJIk KypaJIaIbI JxHe O3Re Ie 3aTTapBi TApKJIeHe OTbIPbI, JxKe TPyJIaIaPFA - 6ip Jx3 eJy, Jlaya3bIMdbI aAaMdaPfA, IIIaFBH KociINKePJIk cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMeC yHbIMdaPfA - Topt Jx3 eJy, opta KociINKePJIk cy6beKTJIepiHe - aJIbI Jx3, ipi KociINKePJIk cy6beKTJIepiHe bip MbIH bcEc Jx3 aJbIK eceTTik KOpceTkiI MOnJIIEpIHne aBbIIpyI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 21-Tapay 381-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 28.10.2019 No 268-VI (aJIfAIIKbI peCMN JIaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); o3repic eHri3iJIi - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactaII KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 03.01.2023 No 187-VII (aJFauKbI peCMN JIaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk aJIbIC KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 382-6aII. XaHyapIap IyHneciH IaIJaIaHy TaIaITapbH JxHe aH ayJIay KaFHaJIapbH 6y3y 1. KbIIMbICTbIK Ka3aJaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIrIepi JOK, KaHyapJap IYHneciH paJaJaHy TaJaITapbH JHe (HeMece) an ayJay KaFnJaIapbH 6y3y - eCKepTu JacayFa HeMece JKeke Tylfajapra - 6ec, IuaFbH KociKepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnHaJIbIK eMeC YIbIMJaapra - XNbIpMa 6ec, opta KociKepIik cy6beKTiJIepiHe - EJy, ipi KociKepIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eenTik KopceTKII MJIsepiHne aIbIIpyI caIyFa əKeII cOFAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJaan JacaJIFaH dJI cOJI 6y3yIbIK - JahyapJIapIbI ayIay KypaJIapbl, KeIik KypaJIapbl JxHe KOpceTIJIreH 6y3yIIbIKTbI Jxacay KypaJIbI 6oJIFaH 03Re De 3aTTap TApKIJIeHe OTbIPbI, JeKe TylFAJIapFa - OH 6ec, IIaFBiH KcIINKepJIk cy6BeKTJIePIhe Hemece KOMMepIIJIbIK eMec YbIMJaPfa - aJIbIC 6ec, opTa KcIINKepJIk cy6BeKTJIePIhe - 6ip Jx3, ipi KcIINKepJIk cy6BeKTJIePIhe eKi Jx3 aJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIePIHne aBbIIIIYl caJIyFa He an ayIay KyKbIFbIHan eKi JxblfA deiHHI MEP3IMRe aIbIPyFa əKeII cOfaIbI. 3. Ocby 6aIbIH 6ipHII 6eJIirHne K03JeJIreH, epeKIIe KOpFaIaTbIH Ta6NFn aymakTapJa JkacaJIraH ic-opeKeT - EkIMIIIK KykbIK 6y3yIbIK 3aTapbl JHe (Hemece) Kypalbi TApkiJeHe OTbipbl, JKeke TYJFaJIapFa - JeTIic, IIIaFbIH KaciiKepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJaBik eMeC YbIMIaPFA - bip Jy3 OH, opta KaciiKepJIik cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3 eJy, ipi KaciiKepJIik cy6beKTiJIepiHe bip MbIH aJIbIK eCENTIK KOpceTKiIM MoJIWePiHne aBbIINyJ caJyFa He aH ayJlay KykbIFbIHan eKi JbIIFA DeHHrI MEP3IMRe aBbIPyFa AKeII COfAbl. EckepTy. 382-6aIIka o3repic eHri3iIi - KP 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaJHaH an KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. # 383-6aII. BaJIbIK ayJIay JxHe 6aJIbIK pecypcTapbI MeH 6aCKa Ia cy JxHaHyapJIapbIH KOpFay KaHIIaJIapbIH 6y3y 1. BaJIbIK ayIay KaFIIaJIapbIH, coHdai-aK 6aJIbIK pecypcTapbI MeH bacKa Ia cy KaHyapJIapbIH IIaIIaJIaHyIbIH backa Ia Tpy KaFIIaJIapbIH KblIMbICTbIK Ka3aJIaHaTBiH ic-opeKeT 6eJIrIJIepi JOK 6y3yIbIK - Jke Tylfajapfa - OH, IlafbH KocinkepJIc cybkeTjIepiHe - OTbI3, opTa KocinkepJIc cybkeTjIepiHe - eIy, ipi KocinkepJIc cybkeTjIepiHe bip Jy3 aJIbIK eCenTik KopceTKiIM MoJIsepiHde aBbIIpyI caJIyFa oKeI cOFAdbI. 2. Ocby 6aIbH bipiHiii 6eJIiRiHne K03JeJIReH, ekIMiiJik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip kbl iHne KaIraJIgKacalFah HpeKeT - JKeKe TUYIJaIapFa - KnBIpMa, IuaFbIH KociINKepeJIc cy6beKTIJIepHe - eIy, opTa KociINKepeJIc cy6beKTIJIepHe - KeTIIc, ipi KociINKepeJIc cy6beKTIJIepHe 6ip Jy3 eIy aIbIK ecNTIK KOpceTKiI MoeJIsepiHde aIbIIpyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. Θуесковов (спортук) салык ayayды Кocпа FaHДa, ТыбIM caJIbIHFaH МерзIMDEрдe, ТыьIM caJIbIHFaH Кралармен HeMece TəciДeрмeн, ТыьIM caJIbIHFaH Лердe saЛыК aylay KaFIIaJIapbH, coHdA-ak saЛbIK pecypctapbH JэHe backa Дa cy JkaHyapJIapbH ПайдаЯнчын baska Дa TyprIepiн Jy3eRe acbipy KaFIIaJIapbH KBIJIMbICTBK Jka3aJaHaTbIH ic-əpeket Белгilepi Jok Opeckel 6y3y - EkIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIK 3aTTapbl JxHe (Hemece) KypaJIbI TApKIJIeHe OTbIPBII Hemece OHcbl3, JxKe TYJFaJIapFa - XnblpMa, IIaFbIH KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - aJIbIC, opta KociINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - 6ip Kx3, ipi KociINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eKi Kx3 eJIy aJIbIK eceTIk KOpCETKII M0JIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COFAJIbI. 4. Ocbl 6aIbH yHIIi 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JacaJFaH opeKeT - Ökimişiçik Kúkbík 6y3yiiiJIbIK 3aTTapbI JxHe (Hemece) KypaJIapbI TəpKiJIeHe OTbIPbII Hemece OHcBi3, JxKe TylfajapFa - KbIPbIK, IIIaFbIH KɔciINKeplik cy6beKTIJIepiHe - cekcen, opta KɔciINKeplik cy6beKTIJIepiHe - bip Jx3 JxNbIPma, ipi KɔciINKeplik cy6beKTIJIepiHe YIII Jx3 aɪJIbɪk eçentɪk KɔpeTkiⅢ MɔJIIIePIHne aɪbɪΠyⅠ caJIyFA ᵋkeɪn cofaɪbl. 5. BaJIbIKTbIH cy TapTy KypblIbICTapbHa TyciHeN KopFay yIiH apNaIbI 6eIMJeJIReH KypblJIbIaPbIOpHaTIIa, 6aJIbIK IIIapyaIIbIFbIHbIH cy aIbIHApbIHaN cy TapTy - JKeTyJIfAJIapFa - OH, IIaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, opTa KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - JcETPiC, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 eIy aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIsePiHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. EckepTy. 383-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.10.2015 No 376-V 3aIbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIn H KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeJI). # 384-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 384-6aII. BaJIbIK pecypcTapbI MeH 6acKa Ia cy JkaHyapJIapbIH Kopray, ociMiH MoJaIry JxHe IIaIIaJIaHy caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaHbIH TaJIaITapbIH 6y3y Балык pecypcTapbI Meн баcka Да су КаHyapЛapbIH KOpFay, осimIH молайТу кэнпайдяну салacbIHДaFbI 3aHHaMaHbIH ТаллтapbIH: 1) 6eJIiJIeHReH HOpMaTnBTepeH acbIITyceTIH 3nHnIbI 3aTTapIbI TAcTayFa JoJI 6epy; 2) JkaHa JxHe peKoHcTpyKuHaHaTbIH oBeKeTIJIepI cyIbIH 3nHDbI ocepIH, JaCTaHybIMeH KOKbICTaHybIH 6OJIbI36aHTbIH KypblbICTapMeH JxHe KypblfblJapMeH KaMTaMaCbI3 etIIey; 3) Ta3apTy KypbIbIcTapbI MeH caHITapnJIbIK-KopFay aMakTapbI JOK MaJI IIIaPyaIIbIFbI ΦepMaJIaPbIH JxHe bAcKa Ia eHIIpicTik KeIeHNdepeIi PaIdaJIaHy; 4) MYHa, XHMnJIbIK JxHe baceKa Ia eHIMdePITacbIMaJIaHTbIH JxHe caKTAHTbIH KypblIbICTap MeH KypblJIFblIapDbI cydbIH JaCTaHybIH 6OJIb36aHTbIH KypaJIaPMeH Ka6blkTamai, OJIapDbI PaIJaIaHy; 5) cy obbeKTiJIepiHIn cy Kopray 6eJIeUJIepiHne IecTHIINITepdi, TbHaNTKbIITapIbIKoJIaHy; 6) cy obkeTiJIepiHe paIINOaKTnBti JkHe ybITbI 3aTTapIbI TaCtay JkHe KEmy; 7) Ta3apTy KypbIJIbIcTapbI JOK JKHe HopMaTHNtBepre cAInKeC TnIMdi Ta3apTuIbI KaMTaMaCSbI3 etPiEiTH OHePKaCIN, TaMaK o6BeKTiJIepiHcapKBiHbI cyJaApbIH cy 06BeKTiJIepiHe aFbI3y; 8) cy obtektiIepiHne JHe cy IIapyaIIbIbIFbI KypblbIcTapbIHda KOpIIaFaH opTaRa KaTeP ToHiipeTIH TexnKa MeH TexHOJIoIGNJIapIbI KOJIaHy; 9) cy obbeKTiJIepiHe KaTbI, OHIIpictik, TyPmbICTbIK JxHe baceKa Ia KaJIbIKTapIbITacTay KxHe OJIapIa KOMy; 10) cy obbektiJIepinH cy KHHay aJHaIapbH, cy obbeKTiJIepiH M3 Ka6aTbH, My3IbIKTapBk KaTbI, eHipicTik, TypmbICTbK JHe IaIbIy Ke3IHne JepycTi cy obbektiJIepiH cIaIcBH HauapJAtyfa KeII COfATbH bacKa Ia KaJIbIKTapMeH KOKbICTay TypIne JacaJIFaH 6y3yIbIbIK, eRep 6yI apeKeTTe KbJIIMbICTbK Jka3aJaHaTbH ic-apeKeT 6eJIrIJIepi BoJImaca, - Jke TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMJaPra, IIAFBH KcicIIKepeiK cy6beKTJIepeiHe - OTbI3, opta KcicIIKepeiK cy6beKTJIepeiHe - eIy, ipi KcicIIKepeiK cy6beKTJIepeiHe 6ip Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIWeepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COFAIbI. EckepTu. 384-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.10.2019 No 268-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMN JapnJaHaFAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTeKeH COH KOJIaHaBScKa eHri3JIeI). # 385-6aII. AHHIIbIK IIIapyaIIbIbIFbIH Kypri3y KaHIIaJIapbIH 6y3y 1. AHHJIbIK IIIaPyaIIbIbIFbIH Kypri3y KaHJaJIapbIH: 1) aHIIbIJIbIK aJIkaIITapJa 6OJyIbI 3aHcBi3 IIeKTeY; 2) an ayIayIbIH TBiBIM caJIbIHFaH TypJIepiH, TəciJIepiH JxHe MeP3iMJIepiH KOJIaHy; 3) 6eKITiIN 6epiJIrEHaHIIbIbIK aJIkaIITapJa KaHyapJIAP IYHNeciH KOpFayIbI, MOJaHTyIbI JxHe IaIIaJIaHyIbI YIbIMIaCTbIPyIbI KaMTaMaCSbI 3 eTney TpyIHne JxacJFaH 6y3yIbIK, eRep 6yJI epeKeTTe KbIJIMbICTBIK Ja3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIrIepi 6oJIMaca,- JKeKe TUYIJaIapFa - YIII, Iaya3bIMdbI aIaMJaPaF, IIIaFBiH KocinKepJIk cy6BeKTiJIepiHe - OH , opta KocinKepJIk cy6BeKTiJIepiHe - XnBIPMa, ipi KocinKepJIk cy6BeKTiJIepiHe eIy aIbIK eceTTIK KOpCetKIII MOnIIIEpIHne aIbIIINyI caIyFa eKeII cOfAbl. 2. Ocbl 6aIIbH 6ipHii 6eJIiHne K03JeJIReH, əKIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHnDE YH JxHe oHaH Ja K0I pet KaItaJaan JxacaJFaH apeKeT, erep 6yI apeKeTTe KblMbICTbIK Ka3aJHaTaBH ic-opeKeT 6eJIJIepi 6oJMaca,- JKeKe TUYIFaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMIbI aIamIapFa, IIIaFbIH KcIINKepJIiK cy6beKTJIepe - XnBIPMa, opta KocIIkepIK cy6beKTJIepeH - KbIPbIK, ipi KocIIkepIK cy6beKTJIepeH bip KxU3 aIbIK eceTIk KOpceTKII M0JIepeHne aIbIIpyJI caJIyFA He aHIbIK IIAPyaIIbIK Kxypri3y KykbIFbIHah aIbIPyFA oKeII COfaIbI. EckepTu. 385-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfaiKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJfaiKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMen. # 386-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 386-6aII. JAcbIeKIIeJIepIi KytIi-NyCTay XHe KopFay KaFNlaJIapbH 6y3y Ocbl KoIekctiH 381-1-6a6bIHda K03JeJIreH JkaFdaJapIbI KocnaFaHla, o6JIbICtapIbH, pecny6JIHKaJIbIK MaHbI3bI bap KaJIaJIapIbIH JkHe acTaHaHBn JkeprIikTi OkiJIi opraHapbl 6eJIrIeTIn JkAcbl I ekIIeJIepIi KytIIN-yCTay JkHe Kopfay KaFNJaIapBn 6y3y - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke Tylfajapfa - OTbI3, IlaFBH KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnnaJIbIK eMeC YbIMApFA - aJIbIC, opta KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe - 6ip KBy3, ipi KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe yIgKy3 aJIbIK eceNTiK KOpceTKII MOnJIsepiHde aIbIIpyJI caJIyFa eKeII cOfaJIbI. Eckenpy. 386-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2018 No 210-VI (aJIraIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 03.01.2023 No 187-VII ( aJIFAIIKbI pecMn kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 387-6aII. AfaII KeciIeH JepJIepIi KeciIeH aFaII KaJIbIKTapbIHaH yaKTbIJbI Ta3apTIIay, opMaH cOKIIaKTapbIMeH KecIIeaFAIIaMafbHa ipReJIec ayMaKTapIbI KOkbICTay 1. AfaIJIgEH JepJIepi KeciJIgEH aFaII KaIbIKTapbIHaH yaKtbIbI Ta3apTIIay, opMaH cOKIIaKTapbIMeH KecIeAFAIIaIMaFBbHa ipReJIec ayMaKTapDbI KOkbICTay - eCKepTu JacayFa Hemece JkeKe TylfApFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aAaMdaPFa, IIIaFbIH KociKepJik cy6bekTiliepiHe Hemece KOMMePnHJIbIK eMeC YbIMdaPFA - OH eKi, opta KociKepJik cy6bekTiliepiHe - KnbipMa, ipi KociKepJik cy6bekTiliepiHe eJy aJIbIK cecNTIK KOpceTKiM OJIsePiHne aiBIIpyI caIyFa AKePi COfaDbI. 2. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6NFn ayMaKTapJa JacaJIFaH IaI cOJI ic-apeKeTTep - JKeK TUYIJaIapFa - OTB3, Jlaya3bIMdbI aIamIapFa, IlaFBiH KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJbIK eMeC yIbIMdApFa - KbIPbIK, opta KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - eJIy, ipi KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aIbIK eceTIk KOpceTKII MJIeepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 387-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeIi); 03.01.2023 No 187-VII (aJfAIIKbI pecMn JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KUH oTKeH coH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeh. # 388-6aII. KecIearaII aIIMarH 3ipJey Tepi6i MeH Mep3impein 6y3y 1. KecneaFaII aIMaFbH 3iPJIey TApTi6i MeH Mep3IMdepiH 6y3y - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke TylFaJapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aJaMaJapFa, IHaFBiH KocinKepJIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepuHaJIbIK eMeC YbIMdApFa - OH eKi, opta KocinKepJIik cy6beKTiJIepiHe - XnBIPMa 6ec, ipi KocinKepJIik cy6beKTiJIepiHe eJy aJbIK eceTTik KOpCeTKiHi MJIeepiHde aBIIINYJ caJyFa əKeII cOfaDbI. 2. EpeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6Hn ayMaKTapJa JacaJIiHaN IaI coJI ic-apeKeTTep - JKeT UJIFaJIapFa - OTB3, Jlaya3bIMdbI aJaAMJapFa, IlaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepUJIbIK eMec YHbIMJapFa - eJy, opta KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - JeTnic, ipi KociIKeRik cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpIHne aHbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 388-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 03.01.2023 No 187-VII (aJfAIIKbI pecMn JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KUH oTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeh. 389-6aII. Ka6aIbI ZaHyapJIap MeH oCIMIKTepiH TypJIepiH, OJIAPbIH 6JIikTepiH HeMece IepHBaTTapbIH 3aHCbI3 HeMJeHy, oTKi3y, aJIbIIT eTy, eKeJy, eKeTy, caKTay (YcTay) 1.Жабайы жануарлар мен осимдіктерін Турлерін, оларпьн 6оліктерін He mece DepeNBaTTapbH 3aHcbl3 HeMdeHy, OTKi3y, aJIbIи OTeY, eKeJlY, eKeTy, caKtay (yctay)- JkaaBbI JkaHyapJIap MeH oCIMIKTepiN TypJIepi JxHe OJIapDbH OHIMDiepITApKJIeHe OTbIPbII, JxKe TylfAJIapFa - OH, IIaFbIH KcCINKepiK cy6BeKTiJIepiHe - OTb3, opTa KcCINKepiK cy6BeKTiJIepiHe - eJy, ipi KcCINKepiK cy6BeKTiJIepiHe JeETPiC aJIbIK ecENTIK KOpceTKiI M0JIWepiHne aBbIINyI caJyFa 3KeI COFAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJFaH apeKeTTep - JkaaBbI JkaHyapJIap MeH oCIMiKTePIn TypJIepi JHe OJIapDbH OHIMJePi TApKJIeHe OTbIPbII, JKeE TyJFaJIapFa - KnIbIPMa, IIIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - aJIbIC, Opta KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - 6ip Jy3, iPI KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 KbIPbIK aJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIIEpiHne aBbIINyJI caJyFA 3KeII cOfAbl. 390-6aII. KaHyapJIap IyHneciH IIaIaJIaHyFa pyKcaTTap 6epy XeHe 6epiJIreH pyKcaTTapIbI IIaIaJIaHy TOpTi6iH 6y3y 1. KaHyapJIap dYHneciH pAJaIaHyFa pyKcaT 6epy Tərti6iH 6y3y - Jaaya3bIMIaI aIamIapFa JNbIPMa 6ec aIJIbIK eceTIK KOpceTKiI MJIIIepiHJe aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfAIDI. 2.Жынbic-жаскуразьн (КорсTiJIReH JkaFДаJa) 3aHcB3 aJyDah KopIHReH, JkaHyapJIap IYHneciH pAДaJIaHyFa 6epiJIreH pyKcaTTapIbI, JkaHyapJIap IYHneciH MeKeHdEy opTacbHaH aJy MEP3iMDEpiH, 6OJIkaMDbI aJy yUacKeciHIn aymaFbH JxHe IIEkapacbH, aJy TəciJIpeiH (ayJay, aTbII aJy, JxNay) 6y3y, eRep 6yJI OpeKeTTe KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIrJIepi 6OImaca, - JkeKe Tylfajapfa - 6ec, IlaFbH KocinKepIik cy6beKTiJIepiHe - OH eKi, opTa KocinKepIik cy6beKTiJIepiHe - KnbIpMa, ipi KocinKepIik cy6beKTiJIepiHe eIy aIbIK ecNTiK KopceTki III MoJIsepiHde aIbIIINYI caJIyFa 3KeII cOfaIbl. # 391-6aII. BepiIreH JINIEH3NIAHBiH IIIapTTapbIH 3aHCbI3 e3repTy, COJI cHRAKTBI TeHi3Je MYHaI OIIepaIIaIapbIH Kypri3yDIn 6ekiriIReH TApri6ih 6y3y BepiIreH JInIeH3nIbIH IaPTTapbIH 3aHcbl3 o3repTy, coJI cNIAKtBi TeHi3Je MyHaI OIIepaIJIapbIH JyprizH 6ekITIJIreH Təpti6iH 6y3y - IIaFbH KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, opta KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 eJy aɪJIbɪk eceɪTIk KɔрсeTKiɪ MɔJIIsepiHnde aɪbɪnɪyJI caɪlyfa ᵋKeɪn cofʌblɪ. # 392-6aII. TeHi3IeI KeMe KaTbIHacbHa, 6aJIbIK ayJaayFa KeIepri JkacaHTbIH JKHe 3HIn KeJItripeTIH erII TeHi3Ie MyHaI OIIepaIIHJIapbIH Jy3ere acbipy 1. TeHi3IeI KeMe KaTbIHacbHa, 6aJIbIK ayJIayFa KeIepri JkacaIbIH JkHe 3nH KeJIITipeTIH etiI TeHi3Ie Mynai OIIepaIIaIapbIH KY3eRe acbipy - IIaFbH KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, opTa KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 eJy aJbIK eceTIk KopceTKiiM OJIepiHne aBbIINuI caJIyFa əKeII COfaIbI. 2. Альпер tacтады - КР 24.05.2018 № 156-VI 3анбимен (альfasкьп ресмн жарияланган Кунион кейн КУNTi3белik сн КУН откен сон КОДаньICA снгizide). 3. Ocby 6aIbH 6ipHII 6oJIirHne K03JeJIrEh, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl IiiHne KaItaJaan JacaJFaH opeKeTRep - Kykbik 63yibik kacay kecmi MeH KypaJIapbI TApKIHe OTbIPbI He OHcbI3, IHaFBiH Kocipkik cybkeTJIepiHe -KeTic 6ec, opta Kocipkik cybekTIepeiHe -6ip Ky3 eJy, ipi Kocipkik cybekTIepeiHe eki Ky3 aJIbIK eceTTIK KOpctTKII MOnIIePiHde aBbIIpyI caJIyFa 3KeII cOfaIbI. EckepTy. 392-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMN JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KHTi36eJIik OH KYN eTKeH cOH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). # 393-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOHTHHeHTTik KaIpaHbIHJa TeHi3Je FbJIbIMN 3eptTreYJlep Jyprizy KaFHaJIapbIH 6y3y 1. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH KOHTINHeTTiK KaIpaHbIHda Kbi3MeTTiH 3aHbITypJIepiHe KeIepri JkacaFahn HeMece JkacaybIMyMKiH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH pyKcaTbIHda HeMece XaJIbIkapaJIbIK IIIapTTapbIHda K03JeJIrEHTeHi3Je FbJIbIMN 3epTTeyJIep Jypr13y KaFIIaJIapbIH 6v3y He Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbIH KOHTINHeHTTik KaIpaHbIHJa TeHi3Je FbJIbIMN 3epTTeyJIepDiH 6aFJapJaMaCbIH 3aHcBt3 O3repTy - JKeK TUJIFaJIapFa - OH, IIIaFbH KəcɪnKePJIiK cy6bEKTiJIepiHe - KbIPbIK 6ec, opTa KəcɪnKePJIiK cy6bEKTiJIepiHe - JcETPiC 6ec, ipi KəcɪnKePJIiK cy6bEKTiJIepiHe 6ip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTkiI MÖIIIepiHne aIbIINIyJI caJIyFA əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaHTaJIaI JkacaJFaH opeKeTrep - JKeT YuIHaJIapFa - OH 6ec, IuaFbH KəcɪnKePJIk cy6bEKTiJIepiHe - JKeTIic, opTa KəcɪnKePJIk cy6bEKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEKTiJIepiHe eKi Jy3 aɪJIbIK eCenTik KɔpceTkiI MəJIsepiHne aɪbɪnɪyI caɪyfa ᵋkeɪ cofáɪbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"394-6aII. Ka3akCTan PecIy6JIHKacbIHbIH KOHTINHeTTrik KaIpaHbIHJa KaJIbIKTap MeH 6acka Ia MaTePHaJIapIbI KEMy KaFIIaJIapbIH, COHJa-AK KOHcePBAIIJay JxHe 6eJIIIeKtey KaFIIaJIapbIH 6y3y 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI paTHΦIKAIIJAFaH xaJIbIkaIbIK IIIapTTapJa K03JeJIReH, Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIN KOHTINHeNTTik KaIpaHbIHda KeMeJIepDi JxHe 03Re De JxY3eTIH KYPaJIaIapBbI, YIBy aIIIAPAATTapbIH, JxacaHbI apaJIaIapBbI, KOHNbIPbJIaIap MeH KYPbJIbICTapBbI, KaJIbIKTap MeH bAcKa Ia MaTePHaJIaIapBbI KOMy KaFNJaIaIapbIH, COHdA-aK KOHCEpBaIIaJIay JxHe 6OJIWeKTEy KaFNJaIaIapbIH PaIaJIbI Ka36aJIaIap KeH opbIHapbIHbIN 6yJIiHyiHe əKeI CoFByI, aIamIaIapBbIN OMpIHe Hemece DeHCayJIbIFbIHa 3NHN KeJTipyi, 6HOJIoRnJAIBK pecypCTapRa, TeHi3 ΦJIopacbI MeH ΦayHacbIHa 3aJIaJI KeJTipyi Hemece KbI3MeTTiH 6aCKa Ia 3aNbI TypJIePi He KeJepri Jxacaybl MymkIn 6y3y - JKeKe TUYIJaIapFa - 6ec, IIIaFbIH KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIePIHe - KbIPbIK 6ec, opta KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIePIHe - JcETPiC 6ec, ipi KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIePIHe 6ip Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpCeTKiIII MÖJIIIePIHde aIbIINYJ caJIyFA əKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJaan JacaJIFaH opeKeTTep - JKeK TUYIJaIapFa - OH, IlaFbIH KociINKepeiK cy6beKTiJIepiHe - TOKcaH, opTa KociINKepeiK cy6beKTiJIepiHe - bip MbH, ipi KociINKepeiK cy6beKTiJIepiHe eKi MbH aIJbIK eceTTik KOpceTkiI MoeIIeepiHde aIbIINyI caJIyFa aIJbI IN KeJIeI. EckepTu. 394-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 6acTaI KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMen. 395-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOHTINHeTTiK KaIpaHbIH KOpFay opraHapbl Jaya3bIMIbI aIaMIIapbIHbIH 3aHIIbI TaJIaITapbIH opbIHJaMay 1. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbHbIH KOHTINHeTTiK KaIpaHbIH KOpFay opraHapbl Jaya3bIMdbI aIaMdApbIHbIH KeMeHi TOKTaTy TpyaJIbI 3aHdbI TaJIaITapbIH opbIHdAmay, coHdaJ-ak OcbI Jaya3bIMdbI aIaMdApbIH 03JePiHe JyKTeJIrEh oKiJIeTTiKTePdi Jy3ere acbipybHa, OHbIH iHInde KeMeHi KapaII-TeKcepyiHe KeIepri KeJItipy - KeTnic aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIEpiHne aBbIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeTTep - KyKbIK 63yIbIK Jacay KeMeci MeH KypaJIapbl, COHda-ak aJIbIHFaH 3epTTeY HAnKeJIepi TApKIJIeHe OTbIPbII He OHcbl3, 6ip KYZ eJy aJIbIK eCenTik KOpceTKiIM MJIIEpiHde aBbIIINyI caJIyFA OKeI cOfaBl. 396-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH KOHTHHeHTTik KaIpaHbIHdaFbI, aymaKTbIK cyIapbIHdaFbI (TeHi3iHderi)XeHe iHIki cyIapbIHdaFbIMHepaJIbIK XeHe 6HOJIOrHJIbIK pecypCTapIbI 3aHcBIs 6epy 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOHTINHeTTtIK KaIpaHbIHdaFbI, aymaKTbIK cyJIapbIHdaFbI (TeHi3iHJeI) JxHe iIiKi cyJIapbIHdaFbIMHepaJIbIK JxHe 6HOJIOrHaJIbIK pecypctapDbI IIETeJIiKTePRe, backa MeMJIeKeTTtIH 3aHHaMaCbIH aEKeC KYPbIJFaH 3aHDbI TYJFaJaPaHa He IIET MemJIeKeTTePRe 3aHcbI3 6epy - JKeT YuJaIapFa - 3aHcbl3 6epiJIrEHN MInHepaJIbIK JHe 6NoJIOrnJIbIK pecypctap KHyBbIH OH, IIIaFbIH KociINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KnBIPMa, opTa KociINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe 6ip KU3 PaiBb3bIMoJIIIepiHde aBbIIyJI caJIyFa eKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip KblI iHHe KaHTaJIaI JkacaJFaH epeKeTTep - Kykbik 6y3yibIbIK Jacay Kemeci MeH KypaJIapbl, coHda-ak aJIbIHFaH 3epTtey HtJkeJIepi TApkiJeHe OTbIPbII He OHcbl3, JKeKe TYJaIapfa - 3aHcbI3 6epJIreH MInHepaJIbIK JxHe 6noJIoTHnJIbIK pecypctap KyHbIHbIH OH 6ec, IlaFBiH KociiKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - XnbipMa 6ec, opta KociiKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eJy, ipi KociiKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eKi KY3 IIaBb3bl MoJIIIepiHne aBbIIpyI caJIyFa eKeI cOfaIbl. 397-6aII. ΘkoIIOrHЯJIbIK ayIHT TypaJIbI 3aHHaMaHbI 6y3y EckepTu. 397-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIdaHbIcKa eHrɪzɪleɪi) 3aHbIMeH. 398-6aII. Bekipe TukbIMac 6aJIbIKTapIbIH TaH6aJIay TepTi6iH 6y3a OTbIPbII TaH6aJIaHFaH yblIbIPbIFbIH He TaH6aJIaH6aFaH yblIbIPbIFbIH eTKi3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Bekepe TukbIMac 6aJIbIKTapIbIH TaH6aJIay TApTi6iH 6y3a OTbIPbII TaH6aJIaHFaH yblbIPbIFbIH He TaH6aJIaH6aFaH yblbIPbIFbIH eTKi3y - Tahobaiy TApTi6iH 6y3a OTbIPbTI TaH6aJIaHFaH yblIbIPbIK He TaH6aJIaH6aIeTIH yblIbIPbIK TApKJIeHe OTbIPbIN, JKeKe TYJFaJIapFa - OTbI3 6ec, IlaFBH KcicIIkePJIk cy6beKTJIepeIHe - aJIbIC, opta KcicIIkePJIk cy6beKTJIepeIHe - TokcaH, ipi KcicIIkePJIk cy6beKTJIepeIHe 6ip Jy3 JnblpMa aJIbIK eceNTik KOpceTKII MOnIIeepInde aBbIIpyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH bipiHiii 6eJIiHne K3JeJIReH, kIMiiJik Ka3a KOJIaHbIIFaHHan KeiH bip Kbl iHnKe KaTajan JacaJfAH apeKeTTep - Tah6aJIay Tərti6iH 6y3a OTbIPbI IN TaH6aJIaHFaH yblIbIPbIK He TaH6aJIaH6aIeTIH yblIbIPbIK TApKJIeHe OTbIPbI, JKeKe TYJlFaJIapFa - KeTIIc, IlaFBiH KəciIkePJIk cy6bektiJIepiHe - 6ip Jy3 OH 6ec, opta KocinkepIik cy6bekTIJIepiHe - 6ip Jy3 aJIbIc, ipi KocinkepIik cy6bekTIJIepiHe eki Jy3 JnBIPMa aJIbIK eceTTIK KOpCetKiiM OJIIIePiHne aIbIIyI caIyFa eKeI COfAdbI. # 399-6aII. KopIIaFaH opTaHbI KOpFay caJIacbIHdaFbI XyMbICTapIbI opbIHay XHe Kbl3MeTepi KepeCy Ke3iHderi 6y3yIbIKTap 1. KoprHaFAn opTaHbI KopFay caJIaCbIHJaFbI JyMbICTapIbI opbIHaTbIH JxHe KbI3MeTepi KOpceTeTiH JxKe JxHe 3aHbI TyJFaJIapIbIH KbI3MeTepi KOpceTy Ke3iHJe aHbIK eMec IepeKTePi YcBiHybI - IIaFbH KocinkepIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3, opta KocinkepIik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KocinkepIik cy6beKTIJIepiHe TOpT Jy3 aJbIK eCenTik KopceTKiiMoiIePiHne aBbIIINyI caJyFa aJbII IN KeJIeI. 2. Ocby 6aIbH 6ipHii 6eJIiRHe K03JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJaan JacaJHaH, aI ipi KocinKePJIk cy6bekTIJIepi YHI Xbl iHne KaItaJaan JacaFAn opeket - Tnicti KOpceTiJIeTIH KbI3MeT TpyIHe apHaJIFaH JInIeH3NЯHbIH KOJIaHbICbIH TOKtAra TpyBII, IIIaFbIH KAciiIKePJIik cy6BeKTiJIepiHe - eKi Jy3, opTa KociiIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - YIII Jy3, ipi KociiIKePJIik cy6BeKTiJIepiHe ceri3 Jy3 aJbIK eCenTik KOpceTkiI MJIWepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 3. Ocby 6aIbH 6ipHs iKHe ekHs i 6JIkTePiHne K03JeIReH, 3aJIaJI KeJItpyre aJIbH KeJIrE H He yH peTTeH K0I JkaCaiFaH opeKeTTepi Jkacay, erep 6yJI opeKeTTepIe KblIMbICTbIK Jka3aJHaTaBH ic-opeKeT 6eJIJIepi 6oImaca,- Tnicti KopceTiJIeTIH KbI3MeT TypiHe apHaJIFaH JInIeH3NJaH aIbIpa OTbIPbII, IlaFbIH KocinKepeJik cy6beKTIJIepiHe - TOpT Jy3, opta KocinKepeJik cy6beKTIJIepiHe - aITbI Jy3, ipi KocinKepeJik cy6beKTIJIepiHe 6ip MbIH aJbIK eceTTik KopceTKiM MoJIWePIHne aBbIN\\PyI caJIyFA aJIbII KeJIeI. EckepTu. 399-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 22-Tapay. ΘcimДiKTePДI KOPFay MeH oCIMДiKTeP KapaHTHHi, acTbIK HapbIFbI MeH acTbIKTbI caKTay, TYkbIM IIIaPyaIIbIbIbIg XHe MemJIeKeTTik BeTePNHapNJIbIK-CAHHTapNJIbIK 6aKbJIay MeH KaIIaFaJIay, acbIJI TYkbIMIIbI MaJI IIIaPyaIIbIbIFbI, coHdA-aK aJIeyMeTTik MaHbI3bI 6ap a3bIK-TyJIiK TayapJIaPbHa 6aFaJIaPDbI TypaKaTaNbIpy TeTikTepiH icKe acbipy caJIaCSbIHdaFBI eKIMIIiIK KykbIK 6y3yIIIbIbIKTap EckepTu. 22-tapaydbIn TaKbIpb6bI JkaHa peJaKaIIyJa - KP 02.04.2019 No 241-VI ( aJFaIIkbI pecMn JkapnaJIaHFaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn eTKeH COH KOJIaHbICKa enr3iJeIi); o3repic enr3iJIi - KP 05.01.2021 No 409-VI (01.01.2022 bactan KoJIaHbICKa enr3iJeIi); 10.06.2024 No 91-VIII (aJFaIIkbI pecMn JkapnaJIaHFaH KUnHeH KeiH aJIbIa I an TKeH coH KoJIaHbICKa enr3iJeIi) 3aHdapbIMeH. # 400-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbHbIH oCIMiKTeP KapaHTHi caJIacbIHJaFbI 3aHHaMaCbH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KapaHTHHre JkaTkbI3bIJFaH, eKeJIiHeTIH eHIMdepre KoiBJIaTbIH ΦHTOcaHHTapnJaIK TaJIaHTapIbI JxHe ΦHTOcaHHTapnJaIK ic-IIIapaJIap Jyprizydi: 1) KapaHTHRe JkaTKbI3bJIIfaH, əKeJIiHeTIH ΘHIMdepre KObblAaTBIn φHtOcaHHTapnJIbIK TaJIaTAPFa cAnKec KeJMeTIH, KapaHTHRe JkaTKbI3bJIIfaH ΘHIMdi Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacBbIH ayMaFbHa əKeJIy; 2) ΘкпорТayшы eЛдин YЛTTбИК KaraHTинДiK KbI3MeTiHIn ΦHTocaHTapnJIbIK ceTpнФнKaTBiHcBi3, KaraHTингRe JkaTkbI3bIJFaH, ΦHTocaHTapnJIbIK TəyeKeJIi JkoFapbl EHIM napTЯcsBIn Ka3akCTah Pecny6JlnKacBihIn ayMaftbiHa ΘKeJIy; 3) KaɪTa ὃKcΠΟρTTayιBi eJIiH yJIITbIK KapaHTHДiK KBI3MeTiHiH KaɪTa ὃKcΠΟρTTay ΦHTOcaHHTapHЯЛbIK cepTnΦHKaTbIHcBi3, KapaHTHRe JkATKbI3blJFaH ΦHTOcaHHTapHЯЛbIK TəyekJIi JxOFapBi ΘHIM IapTnAcBtH Ka3aKCTaH Pecπy6JIHKacBtHbIH aymaFbHa ΕKeJIy; 4) Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH φHTOcaHHTapnJIbIK TaJIaIITapbIH 6y3a OTbIPbII, Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbI apKbJIbI HMIOPTTBIK KapaHTINHRe JkaTKbI3bIJFaH eHiMdi TacsbIMaJIayDbI Jy3eRe acbipy; 5) KapaHTHHe JkaTkbI3bJIFaH oHIMdi JKeTe TeKcepyre ycbIH6ay; 6) KapaHTHHe JkaTKbI3bIJFaH eHIMdi caKTay HeMece KaT Ta OHJeY Jy3eRe acbIpblaTBiH KOIma YI-kaJIapbHa JbJI caBbIHbI pOΦnJIaKTnKaJIbIK 3aJIaJIcbl3JaHbIPyIbI JyprI36ey; 7) OTbIPfbl3bIaTbIH HeMece TYKbIMdbIK MaTepeHaJIbI 3epTxaHaJIbIK capaITama HəTNJkeJIepi aJIbIHFaHFA DeiH PaJaJIaHy; 8) OTbIPfB3bJIaTBiH HeMece TkBIMdbIK HMIOpTTbIK MaTePHaJIbI 3epTXaHaJIbIK capaITama HOTnKeJIepi aJIbIHFaHFa DeiH caKTay IapTTapbIH caKTamay; 9) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH aymaFbIH a3bIK-TYJiK, JkEMIIIO JkHe TexHNKaJIbIK MaKcaTTapHa IIaIIaJIaHy YIiH əKeJIiHReH IeHii, IeHii-6ypIaKTbIK, MaJIbI JaKbIJaapIbI TYKbIMDbIK MaKcaTTa IIaJIaHy; 10) KaJIbIKTapIbIMiHJeTTI TypIe JKoJ OTbIPbII, KapaHTINHRe JKaTKbI3bIJFaH NMIIOPTTBIK ΘHIMdi, COHdai-ak KapaHTINHik aIMaKTapJaH eKeJIiHReH KapaHTINHRe JKaTKbI3bIJFaH eHIMdi TacbImaJIdaFaHHaH KeiH KeJIiK KypaJIaIapbHa Ta3apTydbI Jypri36ey; 11) KapaHTHHRe JkaTkbI3bIJFaH OHiMdi aJIbII KeJIe JkaTkaH JKOJIbIHJa Hemece MeJKeJIi IyHKTIHJe yəKiJIeTTi opraHHbIn pyKcaTbIHcBIs 6acKa MeKeHJaIFa Jxibepy; 12) kapaHTHRe JkaTkbI3bIJFaH oKeJIiHeTIH eHIMI MeJKeJI IyHKTIHJe KaIJaII kapaHTHHik JeTe TeKcepy YIiH YcBiH6ay; 13) KapaHTnHdiK apamIeTepMeH KOKBiCTaJIFaH TYKBIMDbIK HeMece OTbIPfBi3bIJaTbIH MaTePnaJIdbI ery YIiH IaiJaHy; 14) KapaHTHnDik oBbeKTiJIepIeH 6oc aIMaKTa daiBHJaJFaH KapaHTnHRe JaTKbI3blJFaH ΘHIMHeH KapaHTnHdik oBbeKTiJIep TapaJIaTbIH aIMaKTa daiBHJaJFaH KapaHTnHRe JkaTKbI3blJFaH ΘHIMdi caKtayIbI HeMece Ta3apTyIbI JxY3eRe acbipy; 15) KbI3MeTi KapaHTHnHRe JkaTKbI3bJIiFaH oHimDi OHIIpyRe, DaIbIHdayFa, KaITa OHdeyRe, caKtayFa, TacbIMaJIdayFa JxHe OTKi3yRe baiJHaHBicTbI ericIKTepei, ayMaKTapBbI, KOIMaJIapDbI JxHneJI TypIe 3epTTeyDi KaMTaMaCSbI3 eTney; 16) KapaHTHRe JkaTkbI3bIJFaH eHIMdi KapaHTHIIK cepTHΦHKaTCbI3 06JIbICapaJIbIK TaCbIMaJIayIbI Jy3ere acbipy TypiHne JkacaJIFaH 6y3yIbIbIK - JKeKe TUYFaJIaPFA - JNbIPMa,Jaaya3bIMDbI aAaMJaPFA,IIaFBiH KAciINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YbIMJaPFA - OTbI3,OpTa KAciINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK,ipi KcicINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe bip Jy3 aJIbIK eCeTTIK KOpCetKiiM OJIInepiHne aBbINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH oCIMiKTeP KapaHTnHi caJIaCSbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH KapaHTnHRe JkaTkbI3bIJFaH OHIMdi OKeJIy, MeMJIeKeTIIIIiIK TacbImaJIay Ke3iHne JxHe OTKi3y Ke3iHNe: 1) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH aYMaFbIHa JxHe MemJIeKeTIiJIiK TAcbIMaJIay Ke3iHne KapaHTINrE JxATKbI3bIJFaH eHIMdi, COHdA-ak KapaHTINrIK oBbeKTJIepMeH JxHe 6eTeH TeKTITypJIepMeH 3aJIaJIdaHFaH KOIJK KypaJIapbIH eKeJIy; 2) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbHa KapaHTINHRe JkaTKB3bJIFaH OHIMdi eKeJIyTe TbIbIM caJIyJIapIbI Hemece OFaH IIEKTEyJIepDi 6y3y; 3) KapaHTnHdiK obBeKTiJIepMeH 3aJIaJIdaHFaH KapaHTnHRe JkaTkbIbJIFaH OHIMdi OTKi3y; 4) Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH KapaHTHHiK aIIMaFbIHaH IIbIFapbIJFaH KapaHTHHRe KaTKBI3bIJFaH eHIMdi aJIbIIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIb 5) FbIbIMN-3epTTey MaKcaTbIHJa eKeJIiHeTIH KeHeJIePJI, HeMaToITapDbI JxHe Tipi KxHIIkTepeI IaHII, IaHII-6yPIaKTbIK, JeEMIII, MaJIbI, TexHnKaJIbIK JaKbIJaPMeH JxHe OJIaBt KaIbTa OHJeY OHiMIIePImeH, MByeJIePMeH, KekOHicTePMeH, JeMicTePMeH JxHe KapTOIIPeH, OTbIPFbI3bJIaTBiH HeMece TYKbIMDbIK MaTePHaJIMeH, Tipi rYJIePdIN JxHe KymbIpaJa OcetIH oCIMIIkTepeIIn KecIHIIJIePImeH, cypeK, 6ybl-TyIO JxHe 6ekity MaTePHaJIapbIMeH 6ip Me3rIJIte TacbIMaJIday; 6) KapaHTHnIik obBeKTiJIepMeH 3aJIaJIaHFaH, KapaHTnHRe JkaTKbI3bIJFaH oHIMdi KapaHTHnIik ΦHTOcaHHTapNJIbIK aIMaKTaH ŒKeTyRe TbIbIM caJIyJIapIbI HeMece IIeKTeUJIepDi 6y3y TypiHde JacaJIFaH 6y3yIIbIK - KapaHTINHRe JkaTKbI3bIJFaH OHIMDi 3aJIaJIcBi3JaHDbIpy JkHe KaHTa OHNDeY MymKiH 6OJImaFAn JkaFdaJa, OHBI TApKIJIe OTbIPbII, JKeE TYJIFaJIapFa - JKNbIPMa, Jlaya3bIMDbI aIamJapFa, IIAFBiN KAcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe HeMece KOMMepIIJbIK eMec YNBIMJapFa - OTbI3, opta KAcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KAcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe 6ip Jky3 aIJIbIK eCenTik KOpCETKiIII MJIIIepiHde aIbIINyJI caJIyFA 3KeII cOfaIbI. 3. KapaHTnHdiK oBekTiJIepiH TapaJIyBH eceIke aJIyDbI yaKTbJIbI HeMece TniciHIIe Kypri36ey He oCIMdkTeP kapaHTnHi caJIacbIHdaFbIMeJIeKeTTiK 6aKbJIay XHe KaJaFaJIay ObekTiJIepiHne oCIMdkTeP kapaHTnHi 6oBbIHHa IIAPAJIapIbI yaKTbJIbI HeMece TniciHIIe YhIMDaCTbIPMay - Jaaya3bIMIaI aIamIapFa OTbI3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 4. Ocby 6aIbH yH Hs i 6eJIiHne K3JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHn de KaItaJaan JacaJFaH opeKeT (opeKeTci3iK) - Jaaya3bIMIaI aIamIapFa aJIbIC aIJIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa ΘKeII COFAIbI. EckepTu. 400-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KJIaHbIcKa eHr3iJIeI); o3repic eHr3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KUnHeH KeiH KHTi36eJIik OH KUn OTKeH COH KJIaHbIcKa eHr3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 401-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH actbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. AcTBIKTbI 3KcIIopTTay JkHe HmIIopTTay Ke3iHne acTBIK caIacBbIH Tnicti IaIcIIopTTapbIHcbI3 eTKi3y - JkeK Tylfajapfa - 6ec, IiaFbH KociKepejik cy6beKTijiepiHe - OH, opta KociKepejik cy6beKTijiepiHe - OH 6ec, ipi KociKepejik cy6beKTijiepiHe 6ip Jy3 eJy aJbIK cenTik KopceTkii MoeIePiHa aBIIINyI caJyFa əKeI cOJaIbI. 2. Альпер Тасдалб - КР 04.12.2015 № 435-V 3анbethимен (01.01.2016 бастп Колдамыска сг riiziledi).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Actbik Ka6blJay KcicipobHapbIH aCTbIKTBH caHdbK-caIIbIK ecebiHKy KAFnIaJIapbIH, actbIK KOJIxAaTbAH yCTayIIIbJIaH MeMJIeKeTTiK 3JIeKTPoHdbIK Ti3JIIMiHKaJIbIITacTbIPy JxHe Kypri3y KaFnIaJIapbIH: 1) actbik ka6biliay kəciinopbIHapbHa Tycetih actbIKtbi TniciHIIe pecimIeMey; 2) acTbIKtBi Ta3apTuIbI, KeTTipyIi THiCiHIIe pecIMdEmey; 3) actbiktbi THeI-JKHeJIyDi THiCiHIIe pecimdeMey; 4) actbiktbin caHdbk-canaJIbK ece6i Kita6bH TniciHne Jypriz6ey; 5) actbIKtbIH eceIteJIreH 3nKajbIK caJImaFbIH aKbIHdaydbIH TəpTi6iH caKTamay; 6) actbIK KOJIXaTbIH IIIbIFapy KHe oTey Mep3iMih caKTamay; 7) actbIK KOJIxAaTTapbIH yCTayIbIaPbIH MeMJIeKeTTiK 3JIeKtpoHbIK Ti3JIIMHe Iypbic emec aKnapat eHri3y TypiHne JacaJFaH 6y3yIbIK - 8) aJIbIITacTaJIbI - KP 09.04.2016 No 502-V 3aHbIMeH (aJIfAIIKbI pecMn JkapNJIaHFaH KUHInHeN bactaII yII aI eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrɪzIJIeIi). 9) aJIbIITacTaJIbI - KP 09.04.2016 No 502-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JkapNJaHaFAn KUHInHeh bactaII yII aI eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrI3iJIeJI). 10) aIbII TactaIIbI - KP 09.04.2016 No 502-V 3aHbIMeH (aIIFaIIKbI pecMn JkapnaHaHfA H KUniHeN bAcTaI yI aI eTKeH cOH KOJIaHbICka eHrIzJIeI). opTa KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe - eKi JxU3, ipi KəcɪnkepJIiK cy6bekTIJIepiHe YIJI JxU3 aɪJIbɪk eçNTɪK Kɔрсеткɪш MɔJIшepiHde aɪbɪnɪyJ caɪyFα ᵋKeɪ cofʌbl. 4. Actbik Ka6bIJaay KcicipopHbIHbIH, \"AcTBIK TypaJIb\"I Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda pyKcataEITJREH KbI3MeTTi KocIIaFaHnda, actbIK KOJIxAATTapbIH IIIIFapy apKbJIbIKoIMa KbI3MeTI 6OHyIHIIa KbI3MeTep KOpceTyRe KaTbcBIXoK KbI3MeTTi Jx3eRe acbIPyI - opTa KəcɪnkepJIik cybEkTiJIepiHe - 6ip Jx3 JxNbIPMa, ipi KəcɪnkepJIik cybEkTiJIepiHe yIi Jx3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MɔJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa ΘKeI cOfAdbI. 4-1. Actbik Ka6bllay KcicipnOpHbHbH yHHiTMyIJaIapDbH MInHeTTMeJIepi 6oBbIHla KeIIJIkTeP IIbIFapByi JHe (HeMece) 03 MyJIKH KeIIJIre 6epyi - JIINHeH3NHaHbIH KOJIaHbIcBtH TOKtTa TpybII,OpTa KAciInKePJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 XnblpMa,iPi KAciInKePJIk cy6BeKTiJIepiHe YIJ Jy3 aJlbyK eceTIk KOpceTKiI MOnJIsepiHne aiB1IINyJI caJIyFa əKeI COfAbl. 5. Actbik Ka6blay KcicipbHapbHbH actbIKbH caH MeH caIIa KcpceTkiItepi KykaTTamMeH paTaJFaH JaFdaJa OJIapDbI YdaBi (KaTApbHaH KyHTi36eJIiK aJTbI aIiiiHe eKi JxHe OAn Da KoPi peT) bypMaJIaybi - opTa Kəcɪnkepɪk cyběkTiJIePIhe - eki Jy3, ipi Kəcɪnkepɪk cyběkTiJIePIhe 6ec Jy3 aɪJIbɪk eceɪTIk KəpceTkiɪMəJIiIePIHIDE aɪbɪIⅡJI caJIyFA ᵋKeɪI cOfaɪbɪ. 6. OJIapcI3 acTbIK KOJIxaTTapbIH IIIbIFapy apKbJIbI KOJMa KbI3MeTI 6OJbIHIIa KbI3MeTTep KOpceTy JxHInIeI KbI3MeTTi JxY3eRe acbIPy TOJIbIK MymKIn 6OJMa KaJIaTBiH He eJ3yip HaIIapJIaII KeTeTih HeI3rI KypaJIapIbI acTbIK Ka6bJIaay KcCINOpbIHbIHn NeJIiKTeh IIIbIFapybl - JIINHeH3NIAHbIH KOJIaHbICbIH TOKtAra TypbI,OpTa KcIInKePJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KocinKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eki Jy3 cekcen aJbIK eceTTik KcpctTKIII MeJIIIepiHde aBbIINyJI caJyFa eKeI COfAdbI. 7. Лицензелян КОлдамын ТOKта Тур Мерзимо.TKEнн Keин ось i baNTbH TepTiHs,бecihi,ajTbHbI b6JIkTeprHne K03deJIrEh əKIMiiJik JayaANTbJIbIKKa TapTyFa əKeII cOKKaH 6y3yIbIbIKTapIbI JkoMay - JIiueH3nJaHa aIbipa OTbipbl, opTa KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - eKi Jy3 eJy, ipi KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe 6ec Jy3 eJy aJIbIK eCenTik KəpceTKiII MJIuEpiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. 8. Альпер Тасдалбы - КР 04.12.2015 № 435-V 3анbethмен (01.01.2016 бастп Колданьicka сгизide). 9. Альпер Тасдалб - КР 04.12.2015 № 435-V 3анbethмен (01.01.2016 баст колданьска сг riizilei). 10. Actbik Ka6bIJIay KcicipnHbIn yakbITHa backapy Ke3eHInDe yakbITHa backapy KOnHHeri Komnccn MyIeJIepiH In Hemece yakbITHa 3KIMIIJKTIn Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIn actbik TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3ybl - Jke Tylfajapfa, ⅢaftbH Kəcɪnkepɪk cybektiJIepiHe - eIy, opta KəcɪnkepJIiK cybektiJIepiHe - bip Jy3, ipi Kəcɪnkepɪk cybektiJIepiHe 6ec Jy3 aɪJIbɪK eæntɪk KɔpcetkiⅢ MəJIⅢepiHnde aɪbɪΠyJI caIyFA ᵋKeɪ cofáʌbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"11. AcTBiK Ka6bIJIay KcCINOpbIHapbIHn acTBiK caKTay TApTi6iH, coHdai-ak OJIapDbH caHdbIK JxHe caIIaJIbIK JkaFbIHah caKTaJIyBH IN KaMTaMaCSbI3 eTeTIH ic-IIIapaJIapDbI caKTaMaybl, acTBiK HeciHIn acTBiK cbIHamaCSbIH 6eJIrJIeHReH TApTiIIeH ipiKTeI aJyDbI KaMTaMaCSbI3 etTneyi opTa KəcɪnkepJIik cy6bektiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cy6bektiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy aɪJIbɪk eceNTiK KəpcetKIiM OJIIIepiHne aɪbɪIⅡYJI caJIyFa aɪbɪN KeJIeɪi. EckepTu. 401-6aIIka o3repicrep eHri3iIi - KP 04.12.2015 No 435-V (01.01.2016 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 09.04.2016 No 502-V (KoJIaHbIcKa eHri3iJy Tərti6iN 2-6aIITaN KapaHbI3); 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecmN JapnJIaHfA N KUHIn KeiN KUHTi36eJIk OH KYN OTKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHdApbIMeH. 402-6aII. TyKbIM IIIapyaIIIBIbIbI caJIacbIHJaIbI KəciIIKepeJIiK KbI3MeTTi JxY3eRe acbIpy XHe Kbl3MeTtep KepeTy Ke3iHJIerI 6y3yIIbIbIKTap 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH TYKbIM IIIapyaIIbIFbI caJIacbIHdaFBi 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbI, TYKbIMdApIbI eHIpY, eTKi3y, caKTay, TaCbIMaJIday JxHe IaJlaJHaHy JxOHiHderi KbI3MeTTi: 1) KapaHTnHdiK obBeKTiJIepMeH 3aJIaJIaHFaH aybJI IIIapyaIIbIbIFbI oCIMdiKTepiHiTkykBIMdApbIH ery (OTbIPfbl3y) yIIIIn IIaJdaJaHy; 2) aJIbIITacTaJIbI - KP 27.11.2015 No 424-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaHaFaN KyHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrɪzIJIeɪi; 3) aJIbIITacTaJIbI - KP 27.11.2015 No 424-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnJaHFaH KyHIneH KeiH aJItbi aI eTKeH cOn KOJIdaHbICKa eHrI3iJIeDi; 4) aTTecTaTtajFaH əJIHTaJIbIK TyKbIM oCipy JxHe TyKbIM oCipy IapyaIbIbIKTapbIHda copTbIK JxHe eRy caIIaJapbl BoIbIHIIa cEKeC KeJIMeIeTIH TyKbIMIapIbI eRy (OTbIPfB3y) yHIn IIaJIaHy; 5) TKYbIMdapdbiH eRy caIaCSbI 6ObHIIHa capaITamaH oTIIeReH TYKbIMdApDbI eRy (OTbIPfB3y) yHIn IaJaIaHy; 6) texHnKaJIbIK peIJaMeHTTepiH TaIaIITapbHa cAKeC KeJImeTIH TYKbIMApIbI ery (OTbIPfBi3y) yIiH eTKi3y JHe IaJaIaHy; 7) copT JkaHapTuIbI JkHe copT aybICTbIpyIbI JyprI3y Təpti6i MeH Mep3IMdepiH 6y3y; 8) ΘЛИТаЛБИК TУКБIMДAPДI OДАН ᵠpi ᵟТКИЗу MaKcaTbIHДa OJIapДын ᵠHДIPICiH KaMTaMaCbI3 etу YшiH copTТapДын δірегій TУКБIMДAPВИн JэHe БуДaHДapДын aТaЛык HbIcaHДapВИN caTbII aJImay; 9) Θ3 MUKtaJapbHa oTKi3iJIrE H JHe PnIaJIaHbJIIFAH TUKbIMApDbI caHdbIK, IIbIFy Teri 6ObIHIIa eceIke aJIyDbI, OJIaPbIH copTbIK JHe ery caIacbIH eceIke aJIyDbI JyprI36ey; 10) Θ3 KapajkaTbI ecebiH ayblI IaPyaIIbIFbI oCIMiKTepi TYKbIMapbIHbIN CaKTaHdbpy JxHe OTPiJI KOpJIapbIH Jacay TypiHne Ky3eRe acbipy - eCKepTy JkacayFa Hemece Jke TyJFapFa - OH, IlaFBiH KociPKepIiK cy6bekTIJIepiHe - OH JeTi, opta KociPKepIiK cy6bekTIJIepiHe - JnblpMa 6ec, ipi KociPKepIiK cy6bekTIJIepiHe eJy aJlbyK eceTTik KOpceTKiM OJIIIepiHne aBbIINyI caJyFa oKeI COFAIbI. 2. AbyJI IIapyaIIbIbIbI ecimIKTepiHcOpTTbIK ericTepiH cblHaMaJIayDbI Jypr3y K0HIne Kbl3MeTep KOpceTeTIN cblHaMaJIayIIbIApdbIH, TkBIM capaIIbIJIapbIH HJHe aTTecTaATTaJFaH 3aHbI TlJaIapdbIH TkBIMApdbIH cOpTTbIK JxHe ericTik caIIaJIapbIH capaITaydbI 6y3ybi - eCKepTy JkacayFa Hemece JKe TylFaJapFa - OH, 3aHbI TyJFaJapFa eKi Jy3 aHJIbIK eceTTik KOpceTkiMoiIePiHaAByFa OeIIcofAbl. 3. ATTecTaTTaJIFaH JKeKe JKe He 3aHbI TYJFaJIapDbIH, COHdA-aK cbIHamaJIayIIbIJaP MeH TYKbIM capaIIbIJIapbIHbIH TYKbIM IIIapyaIIbIFbI caJIacbIHdaFBi KbI3MeTKe KOIbJIaTBiH 6JIiKTiIK TaJIaITapbIH 6y3ybi- eCKepTu JacayFa HeMece JKeke TylfapFa - KnbyIpMa, IlaFbH KociKepIik cy6BeKTiJIepiHe - OtB3 6ec, opta KociKepIik cy6BeKTiJIepiHe - eJy, ipi KociKepIik cy6BeKTiJIepiHe eki Jy3 aJbIK eceTIk KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIINyJ caJyFa oKeI COFaIbI. 4. Ocby 6aHTbH yHHi 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJIan JkacaJfAH ic-opeKeTTep - JKeT YJIFaJIaPFA eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePIHne aIbIINYJI caJIYFa, aTTecTaTTaJIFaH TYJIFaJIaPFA cy6BeKTIJIepiH TYKbIM IHaPyaIIbJIbIFbI caJIaCbIHJaFBI KbI3MeTTi KIy3eRe acbIPyFa KUKBIFbIH KUJIaHNDbIpaTBiH aTTecTaTTay TypaJIbI KyJIirHeH aIbIPyFa eKeI COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. Tykbim IIIapyaIIbIbIbI cy6beKTIJIepiH aTTecTaTTayIbI, KaI-Ta aTTecTaTTayIbI yaKTbJIbI Jxypri36ey - Jlaya3bIMdbI aIamIapFa JNbIPMa aIJIbIK eceITik KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII COfaIbI. Eckenpy. 402-6aIIka o3repictepe hri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeI); 27.11.2015 No 424-V (aIIFAIIKbI pecMN JapnJaHFaH KyHIneH KeiHaLTbI aIOTKeH coN KoIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 403-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIe cIMiKTepeI KOpFay TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. ΦИTOcaHITapnJIbIK eceNTiJIiKTi yCbIH6ay, cOJI cHЯKTbI yaKtBi IyCbIH6ay - JKeKe TUYIJaIapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aIaMJaPfa, IlaFbIH KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - OH , opta KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, ipi KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe eJy aIbIK eceTTIK KOpceTKII MOnIIepeHne aBbIIpyI caJyFa əKeII cOfAdbI. 2. ΦИTOcaHITapnJIbIK 6aKbIJIay o6BeKTIJIepiHne ΦITOcaHITapnJIbIK MOHITOPnIHr IeH ΦITOcaHITapnJIbIK ic-ⅢapaJIapIbI 3NЯHДI OprAHH3MJIepIiN caHbI 3NЯH TNIgI3yDiH 3KOHOMNKaJIbIK IIIeIHeH J0FapBi 6OJIaTBiHaJ OJIapIbIH IaMybIMeH TapaJIyBHa 3KeII COKKaH JyprI36ey - JkeKe TUYIJaIapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aIaMJaPfa, IlaFbIH KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - OH , opta KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, ipi KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe eJy aIbIK eceTTIK KOpceTKII MOnIIepeHne aBbIIpyI caJyFa əKeII cOfAdbI. 3. Мынадай: 1)песнштетдижэн оларын bIDbICtapbH 3aJIaIcIbI3aIbIbIpy yIiH apHayIbI caKtay opbHapbIHn (КeMiHIIJIepdIh)бОЛмaybl; 2)пестунисторді бершілір (энідірушілір, ИМПОТТAYшылір, сатушьлір) озірлігенЖэHe YCSbHAtbH, ЗарамсьI3 6OЛБИКаЛГАн Пecтунисторді кэHe OJIapДын bIDьICTapbH 3aJIaJIcSbI3ДaHДbIpy ᵇДіctepi MeH TextHOJIOrgЯJIapbIbHбOЛмaybl; 3) kayiitijiri 6ipihii cbiHbTTbI, MaKcaTbI 6oBbIHHa oJAH epi IaJaIaHyf aJapamcb3 6oJIbII KaJFaH IecTHuINTepei repMeTHKaJIbIFbIH KaMTaMaCSbI 3 etPiEITIn JkHe KOpIaFaH optaHbIH IecTHuINTepeMeh JaCTaHy MymKInDiirH JOKKa IIbIFapMaHTbIH bIDbICTapda caKTay; 4) kayiiniiir i ekihii cbiHbTTbI neCTniiTepdi KaKeT 6oJFaH Ke3ne IIOJIInmep MaTePnaJIapHaN JacaJFaH apHaBt KaJItaIIaJIapbI JOK KcI Ka6aTTbI bIDbICKa (IeCTniiTtH) epeKIIeJIirHe kaai) 6ybl-tyIO; 5) 6yTiHdiIi 6y3bIJaH KaITamaIaFbI IecTnIITepDi KaI Ta 6ybl-tyIO; 6)песиитердн KaFa3 HeMece aFaIIbIcTapbH JkaFbIJI Kizepy apKbIbI JKOIO YIIIIn 3KOJIOrHaJIbIK 6aKbIlay XaJIbIKbIH CaHITapnJIbIK-3IIINDEMNOJIOrHaJIbIK caJaMaTTbIJIbIFBI JxOHiHderi MeMJIeKeTTik OprAHdAp 3aHHaMaFA cOJKEc aIKbIHdaFaH opbHdapla JkaFbIJIaTBIH KocIIaJapDbIH yBITbI eMec (KayiTie Mec) 3aTTapFa aHaNFAHfa DeiH bIDbIPaybIH KaMTaMaCbI3 eTeTIH JxOFapbI TeMIIepaTypaJIbIK KOHNbIPfBiJIapDbIH 6OJIMaybl; 7) TbIbIM caJIbIHFaH, Jkapamcbl3 6OJIbII KaJIFaH IecTHnIITepdi JxHe OJIapIbIH bIbICTapbIH TneYre, TaCbIMaJIayFa JxHe TycipyRe apHaJIFaH MexaHIkaJIaHbIpy KypaJIapbIHbN 6OJIMaybl TpyiHde JxacaJIFaH IecTHnIITepdi 3aJIaJIcbl3aHbIpyblx Kypri36ey JxHe apHayJIbI cAKTay opbIHapbIH (KemInJIlepdi) TnicTi eMec Jxai-KyJe yCTay - JKeke TUYIJaIapFa - 6ec, Jaya3bIMbI aIaMJaIpaF, IlaFbIH KcIJIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OH , opta KcIINKepeJIk cy6BeKTiJIepiHe - OH 6ec, iPI KcIINKepeJIk cy6BeKTiJIepiHe eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpiHne aBbIINyJI caJIyFa əKeII cOFAdbI. 4. AphayJIbI caKtay KoIMaJIapbIH (KeMInHJIiepDi) caJIy 6OByHIIa IIapaJIap Ka6bJIJaMay - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfA OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyI caJyFa 3KeIcOFAIbI. 5. Ocbl 6aIbH bipihi, ekHni, yHiii JxHe TepTih i 6JIkTePiHne K03JeJIReH, kIMIIJik Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH bip Jkbl iHnKe KaITaJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep ( opeKeTci3iK) - JKe TUJIFaJIapFa - OH, Jaya3bIMIa aIamJaPfa, IlaFbIH KcIIPeJIk cy6BeKTJIePIhe - KInbIpMa, opta KcIIPeJIk cy6BeKTIePIhe - OTbI3, ipi KcIIPeJIk cy6BeKTJIePIhe 6ip Jy3 aIJIbIK eCENTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFA 3KeII cOfAbl. Eckepу. 403-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.10.2019 No 268-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnJaHaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN O'TKeH coN KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 404-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIH MaKta caJIacbIH IaMbITy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTu.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"404-6aII aIbII TacTaIbI - KP 05.01.2021 No 409-VI (01.01.2022 6acTaI KOIJIaHbIcKa eHri3iJeDi) 3aHbIMeH. # 405-6aII. ΘJIeyMeTTiK MaHbI3bI 6ap a3bIK-TyJIiK TayapJIapbHa 6aFaJIapIbI TypaKTaHbIpy TeTikTepiH icKe acbIpy Ke3iHne IeKTI cayla yCTemeciH caKTamay $\\text{王} \\mathrm { J } \\text{尼} \\mathrm { E } \\text{用} \\mathrm { M e } \\mathrm { T } \\mathrm { T } \\mathrm { i } \\mathrm { k }$ MaHbI3bI 6ap a3bIK-TUJIk TayapJIaPbHa 6aFaJIaPdbI TypaKTaHDbIpy TeTikTepiH icKe acbipy Ke3iHne IWeKTI cayla YcTeMeciH caKTamay - 3aHbI TYJFaJIapFa eKi Jy eJy aJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINYJ caJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 405-6aI JkaHa peJaKuHja - KP 02.04.2019 No 241-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCmN JkapnJIaHFaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn OTeKeH coH KoJIaHbIcKa eHrI3iJeI). # 406-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH BeTePnHapncaJIacbIHdaFbI 3aHHamacbIH 6y3y 1. Ka3aKCTah Pecny6JIHKacBHBiH BeTePnHaPnaCaJaacBHaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) KapaHTINH JxHe IIEKTey ic-IIIapaJIapbIHbIH IIIapTTapbIMeH TaJIaIITapbIH caKTamay; 2) BeTePnHapnJIbIK (BeTepnHapnJIbIK-caHTapnJIbIK) KaFnJaIapIbI, TaJIaITapIbI JxHe BeTepnHapnJIbIK HOpMaTINBTePdi: MEmJIeKeTTiK BeTePnHapnJIbIK-CAHHTapnJIbIK 6aKbJIayFa JHe KaJaFajayFa JkTaTbIH, OPHb ayBicTBIPbIaTbIH (TacbIMaJIaHaTbIH) ObBeKTiJIepi KytIIN-yCTayFa, oCipyre, IaIIaJAHyFa, OHipyRe, IaIbIHdayFa (coI0Fa), caKtayFa, KaITa OHNDeYre JHe OTKl3yRe 6aJIaHbICTbI MEmJIeKeTTiK BeTePnHapnJIbIK-CAHHTapnJIbIK 6aKbJIay JHe KaJaFajay OBeKTiJIepiH opHaJIacTbIpy, cAJy, peKOHcTpKIIJAY JHe IaJaJAHyFa bepy Ke3iHne; 3006aKTapIaFbI, IInpKTepeI, OMapTaJIapIaFbI, aKBapNymIapIaFbI JkaHyapJIapIbIKocaaJIFaHda, JkaHyapJIapIbI acbipay, ecipy JkHe IpaJaHaHy Ke3iHne; iHki cayda obBeKTiJIepiHde; JaHyapJIapIbI oCipydi, JaHyapJIapIbI, JaHyapJIapIaH aJIbHaTbIH OHIM MeH IINKi3aTTbI daiBbIHdAytbl (coIObl), caKTaybl, KaTaN HeJHe OTKi3ydi Jx3eRe acbPaTBH eHIpic obBeKTiJIepiHde; BeTePnHapNJaBk IIpeIIpaATTapIbI, JEMIIePi H JemIIePi KocIIaJIapbIH eHIpY, caKTay JxHe oTKi3y JxHInDeI yHbIMApIa KbI3MeTTi Jx3eRe acbipy Ke3iHde; MemekeTik BeTeHnHaJIbIK-CAHHTapNJIbIK 6aKbJIayFa JxHe KaJaFajayFa JxTaTbIH, OphbI aybICtbIPbIaTbIH (TacbIMaJIdaHaTbIH) oBeKeTIJepi Ka3akCTaH Pecny6JIHKacBtBIn aymaFbIHda TacbIMaJIayDbI (OpbIH aybICtbIpyIbI) KU3eRe acbipy Ke3iHne caKTamay; 3) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH aymaFbIH 6acka MemJIeKeTTepJeH JkaHyapJIapIbIH KYKIIaJIbI JxHe 3K3OTnKaJIbIK aUpyJIapbIHbIH 3KeJIiHyi MeH TapaJIybIHan KOpFay TypaJIbI HOpMaTHBtIK KYKbIKTBk aKTiJIepdIH TaJIaITapbIH caKTamay; 4) KeiHHHeN oTKi3yRe apHaJIFaH aybI I IIIapyaIIbIbIFbI JkaHyapJIapbIH COIObIH IIIapTTapbIMeH TaJIaTIapbIH caKTamay; 5) BeTeRnHapnJIbIK IIpeIIapaTTapIbIH, JKeMIIeII KocIIaIapbIbIH TIPKey cblHaKTapbIH Jypr3y yIiH kajkeTti KJIeMJe eHIpY, KeJIy (HMIOpt) JkaFdaJIapbIH KocIIaFaHJa, OJIaPbIMemJIeKeTTik TIPkeyci3 OHIpUdi, KeJIyDi (HMIOptbIH), OTKi3yDi JxHe KOJIaHyDbI (IaIJaIaNHyDbI) Jx3eRe acbipy TypiHde JacaJIfAH 6y3yIbIK - JKe Ke TUYIgAJIapFa - JNbIPMa, Iaya3bIMIbI aIaMIIapFa, IIaFbIH KociINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe HeMece KOMMepnHJIbIK eMec YIbIMApFa - eJy, opTa KociINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KociINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi Jy3 aIJIbIK ecENTIK KOpCetKIIM OJIsepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeII coFAbl. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJIFah anpeKeTTep (apeKeTci3iK) - JKeT UJIFaJIaPFA - KbIPbIK, Jlaya3bIMDbI aJaAMJaPFA, IlaFbIH KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJIAbIK eMeC yHbIMJaPFA - 6ip Jy3, opta KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe TOpT Jy3 aJIbIK eceTTik KopcETKIII MoJIIIepiHne aIbIIInyJI caJIyFA eKeII cOfaJIbI. 3. BeTepeHapnJIbIK ic-IIIapaJIaPdbI oTKi36ey HeMece TniciHIIe oTKi36ey, coHdaJ-aK OJIaPdbI oTKi3y MEP3IMdepin 6y3y - JKeTyJIHaJIapFa-JKbIPMa 6ec,Jaaya3bIMIa aIamIapFa,IIaFbH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMepuHJIbIK eMeC yIbIMIapFa-6ip Jy3 JNbIpMa 6ec,opTa KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe -eki Jy3 eJy,ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ec Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIINyJI caJyFa 3KeII coFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"14. KaHyapJIapIbI KapaHTINHJeY KaFNJaIapbIH 6y3y - JKeKe TUYIFaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMIbI aIaMJaPFa, IlaFbIH KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIePiHe Hemece KOMMeRIIJIbIK eMec YIbIMJaPFa - XNbIPMa 6ec, opTa KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIePiHe - eJy, ipi KəcɪŋkepJIik cy6bɛktɪJIepɪhe 6ip Jx3 aɪJIbɪK eceɪTɪk Kɔрсеткɪш MɔJIʌpeɪnDE aɪbɪIⅡI yI caJIyFá ᵋKeɪI cOfʌbl. 15. ΘПИЗОТЯ Fa Kapсы Kypec MəseJIeJIepi JkHɪNДeI HOpMaTHBtɪK KyKbIKTBɪK aKTiJIePdi, coHДaɪ-ak BeTeρиHapncaJIacbIHДaFbI Θ3Re Ie HOpMaTHBtɪK KyKbIKTBɪK aKTiJIePdi ΘПИЗОТЯнblTapaJIyblHa HeMece Θ3Re Ie aybɪp 3apДaΠTapFa ᵋKeII COKПаФан 6y3y - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMDbI aIaMJaIpaFa,IIaFbIH KcicIkepIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRiHaJIbIK eMeC YIbIMJaIpaFa - JNbIPMa 6ec,opTa KcicIkepIiK cy6beKTiJIepiHe - Ely,ipi KcicIkepIiK cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiM MJIeepInDe aIbIIuYI caIyFa eKeII cOfAbl. 16. Ocbl 6aIbIH OH yHIni, OH TepTih i KHe OH bcHii 6JIkTePiHne K03JeJIgeH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH bip Kbl iHnKe KaHTaJaan JacaJFaH opeKeTep ( opeKeTci3iK) - JKeT YuIHaJaPfA - KnBIpMa, Jlaya3bIMdbI aAdamapFa, IlaFbH KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuHJIbIK eMec YbIMApFa - eJy, opTa KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KociINKepeJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi Jy3 aJbIK eCenTik KOpceTKiI MJIeepiHdE aBbIIpyI caJyFa əKeII coFAdbI. # 407-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH acbJI TYKBIMMbI MaJI IIIapyaIIIbJIbIFbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH acbJI TYKbIMdbI MaJI IIIapyaIIbIJbIFbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) Jxke JxHe 3aHbI TyJfAJIapDbIH 6oHHTnpJeUeH (6aFajayHa) oTIIeRcH acbl TkBIMdbIK OHIMi (MaTePnaJIbI) oTKi3yi; 2) Jke Ke JHe 3aHbI TylFaJIapDbIH acbl TkBIMdbIK KyJIiK 6epMeJ acbl TkBIMdbIK eHimDi (MaTePnaJIbI) oTKi3yi; 3) acbI TYKbIMbI MaJI IIIapyaIIbIbIFbI caJIacbIHdaFBI cy6beKTiJIepH IpeKeTepi ecenKe aJIyDbI JyprizyeH bAc TaPtyb JkHe eCENTIJKTi YcBn6aybl; 4) acbJI TkBIMdbI MaJI IaPyaIIbIFbI caJIacbIHdaFBI cy6BeKTiJepH, 6OJKeTTIK cy6nIIaJapDbI aJFaH JKeK JHe 3aHdbI TjIfaJapDbI aCbJI TkBIMdbI MaJI IIIapyaIIbIFbI JxHInDeI MeMJIeKeTTiK HcPiEeTOpJIaPdbIh aKTiJIepiH opbIHdAmaybl; 5) acbJI TYKbIMIbI MaJI IIIapyaIIbIbIFbI caJIacbIHdaFBI cy6beKTiJIepdiN Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH acbJI TYKbIMIbI MaJI IIIapyaIIbIbIFbI TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIriJeHreH TəptiINHeH TipKeJIMeReH acbJI TYKbIMIbI MaJIdaH aJIbIHFaH ypbIKTap MeH 3M6pnoHJaapdbI IIaJaJaHybl; 6) JKeE KHe 3aHbI TyJFaJIapDbIH 6oHHTnpJeUeH (6aFaJaayHaH) oTneReH acbl TKyBIMdbI MaJIapDbI OcimIH MOJaHTy MaKcaTbIHda PaJdaJIaHybI; 7) JKe Ke KHe 3aHbI TyJFaJIapBbIH acbJI TyKbIMbI MaJIbI 6OHTnpJey (6aFaJIay) HTeJKeJIepiH 6ypMaJIaybI TypiHne JacaJIFaH 6y3YIIbIK - 8) aJIbIITacTaJIbI - KP 27.11.2015 No 424-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH aJItbi aI eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrɪzIJIeɪi; 9) aJIbIITacTaJIbI - KP 27.11.2015 No 424-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JkaHJaHFaH KyHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI; Jke Tylfajapfa - OH, liafbH KociiKepJIk cybkeTjIepiHe - OTbI3, opTa KociiKepeJIk cybkeTjIepiHe - eJy, ipi KociiKepJIk cybkeTjIepiHe bip Jy3 aJbIK eCenTik KOpceTKiIM MJIsePiHde aBIIYl caJIyFa əKePi CoFAbl. 2. AcbJI TYKbIMdbI MaJI IlaIapyaIIbIFbI caJIacbIHdaFbI, Xa6apJaMa JkacayFa JkTaTbIH KbI3MeTTi KJy3eRe acbIpaTBIn JkeKe JkHe 3aHdbI TyJFaJIapDbH \"Acbl TYKbIMdbI MaJI IlaIapyaIIbIFbI TypaJIbI\" Ka3akCTah PecIy6JIHKacbIHbH 3aHbIHda 6eJIJIeHReH MInDeTtepdi CaKTamaybi - aCbJI TKYKbIMdbI MaJI IIIapyaIIbIbIFbI caJIacbIHdaFbI cy6beKTiJIepiH KbI3MeTIn TOKtTaT aTpyBn He OHcBIs, JKeke TUYIaJIaPfA - OH, IIaFBIn KcicIKeRik cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, opTa KcicIKeRik cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KcicIKeRik cy6beKTiJIepiHe 6ip JxU3 aJIbIK cecTIk KOpceTKiM MeJIIEpIHde aIbIINyJI caJIyFa eKeI cOraDbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi jHe eKHH i 6JIkTePiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIHaHHan KeiH bip jbl iHn de KaTalapJ kacaJIFaH apeKeTep (apeKeTci3IK), coJI cIaKtbl Ocbl 6aIbH bipihi jHe eKHH i 6JIkTePiHne K03JeJIReH, kIMIIiK JayaANTbIJIbIKKa TaPtyFa əKeI COKKaH 6y3yIbJIbIKTapDbI JKOImay - aCbJI TYKbIMIbMaJI IIIApyaIIbIbIFbCaJIacbIHdaFBi KbI3MeTKe TbIbIM caJIyFa əKeI COFaIbI Eckepty.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"407-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 27.11.2015 No 424-V (ajraIIKbI pecmJ kapnJIaHfAH KUnHeH KeiH aJIbI aIeTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (ajraIIKbI pecmN jkapnJIaHfAH KUnHeH KeiH KHTi36eJIiK OH KUn oTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMeH. # 407-1-6aII. KaHyapJIapra KaTbIe3IiKIIeH Kapay 1. KaHyapJIaPfKaTbIg3iKneH Kapay, erep 6yI ic-apeKeTTe KblIMbICTbIK Ka3aJHaTHBn ic-apeKET 6eJIrIJIepi 6oJMacaca,- JKeKe TUYIJaIapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aIaMJaIapFa OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe K03JeJIReH, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJIFaH ic-opeKeT - JKeKe TUYIfaJIapFa - XnBIPMa, Jlaya3bIMIbI aIaMJaPFa KbIPbIK aIJIbIK eceITiK KOpceTKiIM MeJIiHepiHde aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 407-2-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2021 No 99-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪ3iJIeɪi) 3aHbIMeH. 407-2-6aII. Ka3aKCTaH PecIpy6JIHKacbIHbIH JkaHyapJapFa JkaayIkepiJIiKHeN Kapay caJIaCSbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIN JkaHyapJaPra JkaayIKePIJIiIKIIeH Kapay caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH: 1) JkaHyapJIaPbI ayJaayFa, yaKbITIIa YcTayFa JkHe JkaHcbI3JaHbIpyFa; 2) yin kauhyapJIapbIn ecePiKe aIyFa; 3) ocbl KoIekctiH 406-6ab6bipinii 6eJIiri 2) tapMaKIIacbIHbH yIHHa a63aIIbHa KaFdaJIapIbIKocIIaFaHda, KaHyapJIapIbIK 3OOIOrHJaIBIK IHTOMHNKTepIe, KaHyapJIapFa apHaJIFaH NaHaKaJIapIa, 3OOIOrHJaIK KaTbIHkaJIapIa, KaHyapJIapIbI YaKbITIIa YcTay IIyHKTepiHne, KaHyapJIapFa apHaJIFaH OHaJI TY opTaJIbIKTapbIHda YcTayFa; 4) yin kahnyapJIapbIH ycTayFa KHe cepyeHJeTyre; 5) ocbl KoIeKcTIn 406-6a6bI 6ipiHiii 6eJIiri 2) TapMaKIIacBbIH 6eciHii a63aIIbHla, 571 -6a6bIHbIN 2-1 JkHe TOpTInHI 6eJIiTepiHne K3JeJIrEHN KaFJaJIapDbI KocIIFaHda, KaHyapJIapDbI TaCbIMaJIaayFa KOIbIaTBH TaJIaITapDbI 6y3y - JKeT YuJFaJIaPFA - OH, Jaya3bIMIbI aJaMJaPFA - KnBIpMa, 3aHbI TYJFaJIaPFA OTBi3 aJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIWepiHne aBbIIyI caJIyF aJIbI I KeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHe Ke3JeJrEh, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJfAH ic-opeKeT - JKeKe TUYIFAJIaPFA-JKNbIPMa,Jaaya3bIMIa aIaMIIapFa-OTbI3,3aHdbI TYJFaJIaPFa KbIPbIK aIJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIsepiHne aIbIIINyJI caJYFa aJIbII KeJIeIi. EckepTy. 407-2-6aIIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2021 No 99-VII (KoJIaHbICKa eHri3iJy TərTiOiH 2-6aIITah KapaHbI3) 3aHbIMeH. 408-6aII. AbyI II apyaIIbIbIbI JkaHyapJIapbIH XaIO KaHJaIapbIH 6y3y 1. 06JIbIcTapIbIH, pecny6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH JepriJIiKTi eKJIiOpraHJaIapBi 6eJIrIJIereH aybl III apyaIIbIJIbIFbI JkaHyapJIapBIn JkaIO KaFnJaIapBIn 6y3y YIIaJIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIIePiHDe aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. 2. JKe TyJIFaJIapIbIH MyJIkIe 3aJIaJI KeJItipyRe eKeII COKKaH IaJI cOJI apeKeT - OH aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIWePiHNe aIbIINYJI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi. EckepTu. 408-6aII JkaHa peJaKuIa - KP 30.12.2021 No 99-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN OTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 408-1-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH opraHnKaJIbIK eHim eHIpy caJIacbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTy. 408-1-6aII aJIbI TacTaIbI - KP 10.06.2024 No 91-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnJaHfAn KUHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJeDi) 3aHbImeH. 23-Tapay. Biim 6epy, IeHe IIbIbIKtbpIy JxHe cIIOpT caJIacbIHJaFBI eKIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIbIbIKtap EckepTy. 23-Tabaydbin TaKbIpb6bI JkaHa peJaKaunja - Kp 29.12.2014 No 272-V 3aHbImeH (01.01.2015 6acTan KoJdaHbIcKa eHri3iJeDi). 409-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 6iJIIM 6epy, IeHe IIbIHbIKTBIPy JxHe cIIOpt caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTu. TaKbIpyJxHa paedaknna - Kp 29.12.2014 No 272-V 3aHbImeH (01.01.2015 6acTan KoJIdaHbIcKa eHri3iJeIi). 1. Альпер tacтады - КР 27.12.2019 № 294-VI 3анбимен (алfasкьп ресмн жарияанfasн Кунінен Кенин КУNTi36eJIiK on KУн отkeн сон КОлданьіcke eHri3iJIeДи).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ata-aHaJIapIbIH HeMece 03re Ie 3aHbI eKJIepiH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBih H 6JIIM 6epy caJaIcBiHdaFbI 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIReH MiHdETTepi OpbIHdAmaybI HeMece TniciHHeOpbIHdAmaybI - eCKepTy JkacayFa Hemece 6ec aJbIK eceTTiK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa 3KeII COFaIbI. 3. BiIM bepy yIbMbI bacIIbICbIHbIN HeMece 03Re de Jaya3bIMdbI aIaMbIHbIMH TeTepiHe caJIbIPT KApaybI HeMece aJaJI KapaMAYbIHbIN caJIapbIHaH OJIapDbI OPbIHdAmaybI HeMece TnicHIIe opbIHdAmaybI, eRep 6yJI OKU JxHe TAp6ne bepy IpoIeCi Ke3InDe biIM bepy yIbMbApbl TAp6NeJeyIJIepiHIn, biIM aJIyIbJIapbl MeH KymbICKepePiH DeHCaylbIFbHa JeHJI 3nH KeJITipyre AKeII cOKca, - eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIINYJ caJIyFa əKeI cOfAdbI. 3-1. Альпер tacтады - КР 01.04.2019 № 240-VI 3анбимен (алfasкы pecми вараян法师 Кунінен Keін КУNTi36eJIk ON КУН оТKEн сОн кOLДаньіcka eHri3iJIeДI). 4. BiJIM 6epy yIbIMIapbIHbIN TaJIaPTapIbI: 1) 6iJIIM 6epy yIbIMIapbI KbI3MeTIH IN YJIIG KaFNJaIapbIH caKTamay; 2) 6iJIIM 6epy yIbIMapbHa Ka6bJIJaayDbH yJIIG KaFIIaJapbIH caKTamay; 3) 6iJIIM aJIyIbIJIapIbI 6iJIIM 6epy YIbIMbIHbIH YJIrIJIepi 6ObIbIHIIa aybICtBIPyIDH JKeHe KaI-Ta Ka6bIJIayDbIH YJIrIJIk KaFIIaJIapBiH caKTaMay; 4) 6iJIIM 6epy yIbIMdApbIHda 6iJIIM aJIyIIbJIaPfA aKaIeMnJIbIK IeMaJIbICTap 6epydiH yJIrIJIk KaFNJaJIaPbIH caKTamay; 5) Jozapby Oky opbHApbIHbH IpoΦeCCop-OKbITyIbJIaP KypaMbI MeH FblbIMn JyMbICkepJIepiH laya3bIMdapFa KOHKypCTbIK OPHAJAcTBipydbH YJIrJIiK KaFnaJaApbIH caKTamay TypiHne JacaJIFaH 6y3yIbIK - JIHHeH3nHbIH KOJIaHbIyBH TOKtTa TypbII,Jaaya3bIMIbI aIamdApFa - OH, IIIaFbIH KcIiKepeJik cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJIbIK eMec yIbIMdApFa - OH 6ec, opta KcIiKepeJik cy6BeKTiJIepiHe - XNbIPMa, ipi KcIiKepeJik cy6BeKTiJIepiHe XNbIPMa 6ec aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIII MoJIeepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 4-1. JxofapbI jxhe (Hemece) JxofapbI OKy opHBiHaN KeiHri 6iIm 6epy yhmbi 6iIm 6epy Kbi3MeTImeH aHaJIbICyFa JInCeH3NcBHaH JeHe (Hemece) JInCeH3Nra F KocbIMIIaCbHaH aIbIPbIJFaH (Kepi KaTAPbIaJIbIHFaH), KOJIaHbICbI TOKTaTbIJFaH HeMece OJI TapaTbIJFaH JaFdaJa, Ka3akCTAH PecNy6JIHKacBbIH 3aHbIHda 6eJIrJeHReH Mep3iMDe JxofapbI JxHe ( Hemece) JxofapbI OKy opHBiHaN KeiHri 6iIm 6epy yhmbi KypbIITaIIbICbIHn ( KypbIITaIIbIIapbIHn) 6iIm aJIyIIIbIaPdbI OKybH JxJIFaCTbIPy YIIN bAcKa JxofapbI JxHe ( Hemece) JxofapbI OKy opHBiHaN KeiHri 6iIm 6epy yhmbIaPbIH aYbICTbIPyJbIXe OJIaPdbIH Jxke icTepiH 6epydi JxHe (Hemece) 6iIm aJIyBH aAKTaMaFAH HeMece KOpblTHDbI aTTecTaTaydah əTneReH aIamIapbIH JKe Ke icTepiH, coHdai-aK aJIbIHfBi JbIJaIapbI 6JIIM 6epy YIbIMbIHda OKybIH aAKTaFaH aIamIapbIH JKe Ke icTepiH JHe 6JIIM TypaJIbIKyKaTTapbIHbIH KIIIpMeJIepiH TnicTi MeMJIeKeTTik apxNBke 6epydi KaMTaMaCbI3 etTneyi - Jke TUYIJaIapra - 6ip Jy3, Iaya3bIMdbI aIamIapFa - 6ip Jy3 eJIy, IIaFbIH KcIiKepeJIk cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepnIIbIK eMeC YbIMdApFa - eKi Jy3, Opta KcIiKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - yIi Jy3, ipi KcIiKepeJIk cy6beKTIJIepiHe 6ec Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIeepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 4-2. Ocby 6aIbH 4-1-6eJIiHne K03JeJIReH, oKIMIIjik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJIaI JacaJIHaH apeket (opekeTci3iK) - JKeTyJIFaJIapFa - 6ip Jy3 eJy, Jaya3bIMIbI aJaMIIapFa - eKi Jy3, IlaFbH KəciIIkepJIiK cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMePiiNJIbIK eMec YIbIMIapFa - YIII Jy3, Opta KəciIIkepJIiK cy6beKTJIepiHe - 6ec Jy3, iPI KəcɪnKePJIik cy6beKTJIepiHe JeTI Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiⅢ MJIIEpiHdE aJIbΠIyJI caJIyFa aJIbΠ KeJIeIi. 5. BiJIM 6epy yIbIMdapbIHda caacn IapTnaIapdbH yIbIMdbIK KypbIJIbIMdapbIH Kpy JxHe OJIaPdbH KbI3MeTi - Jaaya3bIMdbI aIamIapFa, IlaFbH KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - OH, opTa KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, ipi KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe JnblpMa aJbIK eceTTIK KOpceTkiI MoeJIsepiHne aBbIIyI caJIyFa əKeI cOfaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. Kópcétijetih 6iIm 6epy KbI3MeTTepiH IN MemJIeKeTTik JkaJIIBfA mIHJeTTi 6iIm 6epy CTaHJapTBiHBn TajIaITapbHa cəIkec KeJMEyI, coHJa-ak MemJIeKeTTik JkaJIIBfA mIHJeTTi 6iIm 6epy CTaHJapTTapbHbN TaJIaITapbH e3Re Ie 6y3yIIbIKTap - JIINIEH3NIAHbIH KOJIaHbICbIH TOKtTa TpybI, Jaya3bIMdbI aJaMdApFa, IlaFbIH KcIIPKePJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YbIMdApFa - OH 6ec, opta KcIIPKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - KnbipMa, ipi KcIIPKePJIk cy6BeKTiJIepiHe OTbI3 aJIbIK eCenTik KopceTkII MJIIEpIHne aBbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 7. Ocbl 6aIbIH 6ipHII - aJIbIHIIb 6eJIkTePiHne K03JeJIreH, oKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH 6ip JbI iHIHe KaItaJaan JacaJIfAhn əpeKeTep (əpeKeTci3iK) - pyKcat cepy KykaTbHaH aibipbl, JKeE TYJFaJIapFa - KnbipMa, Jaaya3bIMdbI aJaAMIapFa - OTbI3, IIIaFBiH KacIIkepIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepnIJIbIK eMec YNbIMIapFa - KbIPbIK, opta KacIIkepIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KacIIkepIik cy6beKTiJIepiHe aJIbIC aJIbIK eceTIk KOpceTKiIII MoJIIEpiHne aibINIIYI caJyFa əKeIcOfaIbI. 7-1. Ocby 6aHTbH TepTihi 6JIirHne K03JeJIReH, KbI3MeTih Xa6apJaMa TApTi6iMeH Jx3eRe acbpaTbH 6JIIM 6epy YIbIMbI əKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHHe KaItaJaan JacaFah OpeKeT - KbI3MeTih TOKTaTa TypbII, Jaya3bIMdbI aAaMdaPfA - OTbI3, IIIaFBiH KəciPiKePJIiK cy6beKTiJIePIHe Hemece KOMMepuJbIK eMec YbIMdaPfA - KbIPbIK, opta KəciPiKePJIiK cy6beKTiJIePIHe - eJy, ipi KəciPiKePJIiK cy6beKTiJIePIHe aJIbIC aJIbIK eCenTik KopcetKiiM MoJIiHePiDe aBbIINyI caJIyFa əKeII COFAIbI. 7-2. BiIM 6epy yIbIMdapbIHbIN 6aJIaIapDbH DeHcayJbIFbI MeH IaMybHa 3apda6bIH TnIeIH aIAPAATKa KOJI JeTKi3YiH IIeKTEyRe apHaJIFaH 6aJIaHBic OIIepaTOPJaIapbIH KOpceTIJIeIH KbI3MeTTePi H NaIaJIaHa OTbIPbI, INTEpHET JeJIiCeHe 6JIIM aJIyIbIaP MeH TApOHeJIeHyIIIJepiH KOJI JeTKi3YiH KaMTaMaCbI3 eTy JOHInDeI TaJIaITapDbI caKTaMaybI - Iaya3bIMdbI aIaMdapFa OH aIbIK eceTTik KOpCETkii MJIIIepiHne aIBIIpyJ caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 7-3. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbHbIH peJaIg MəpTe6eci TypaJIbI 3aHHaMaCbH: 1) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIN 3aHIIapbIHda K03JeJIReH JkaFJaIapIbIK KocIIaFaHJa, IeIaIorTt KəciITik MInIeTTepiMeH 6aJIaHbICtBi eMec JYMbIC TypJIepiHe TapTy; 2)пeДaГOrTeH Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbI 6iJIIM 6epy caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIHJa Ke3IeJIMeReH eceTIJIiKTI He aKIIapaTTbI TaJIaI eTII aJIbIpy; 3) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHJaPbIHJa K03JeJMeReH TeKcepy Jypri3y; 4)петаогге тayарлар мен корсetimeн КьзmetTepdi caTBII aIy 6оьыиma mHдeTTi JxKTeY; 5) MeMJIeKeTTiK opTa 6JIIM 6epy YIbIMbIHbIH IeJaIorIH 03 KcIITiK KbI3MeTIH Jy3ere acbipy Ke3iHHe MeMJIeKeTTiK eEmc YIbIMdApDbIH ic-IIIapaJIaIapbIH OTKi3yRe TapTy TypiHne JkacaJIFaH 6y3yIIbIK - eckepTy jacayFa aJIbI IN KeJIeIi. 7-4. Ocbi 6aIbH 7-3-6JIiIiHne K03JeJIReH, aKIMIIJIk Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnDe kaTajan JacaJIFaH opeKeT - Jaaya3bIMdbI aaaaapFa - JnbyIpMa, IlaFbIH KociKepJik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuHaJIbIK eMeC yHbIMdApFa - aJIbIC, opTa KociKepJik cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KociKepJik cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 JnbyPma aJIbIK ecentik KopceTKiM oJIsePiHde aHbIIpyI caJyFa aJIbII KeJIeDi. # 7-5. Мьнадды: 1) cOTbIH 3aHdbI KUIIIHe eHReH YKIMiHe cAeKec IeJaTOrTIH KAciiTTiK KbI3MeTiH JxY3eRe acbipy KyKBIFbIHAn aBbIPbJIFaH; 2) Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbHbH 3aHdapbHna 6eJIJIeHReH TəpTiIIHeH āpeKeTke Ka6JIeTci3 Hemece āpeKet Ka6JIeTI IIeKTeyJIi DeI TaHbIJFaH; 3) MeiHnHaJIbIK KapcBi KOpceTiJIMIepi 6ap, NCHXHaTpnaJIbIK JKeHe (Hemece) HApKOJIoRnJaBik eceITe TpyFaH; 4) texHKaJIbIK KəHe KəciITik, opTa 6iIMHeH KeiHri, KOFapbI HeMece KOFapbI OKy OPHbIHah KeiHRI 6iIMI TypaJIbI KxKaTAPbI KOK; 5) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIbH EH6ek KOJIeKciHne K03JeJIrEh 03Re Ie IIeKTeUJIepi 6ap aIamIapIbI IeJaIarOrrIn KAcIITik KbI3MeTIHe Ji6epy - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHJe aIbIIINyJ caJIyFa aJIbI IN KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7-6. Пениоггке озiiHIN Лауа3bIMДБК мIHДeТерін opындay Ke3iHNe ьллпIT сэйleyдeн, Лаиьксbl3 MlHe3-KyЛbIKTaH, Ma3aK KblIyДaH, Θбec КblIbIKTap (6eJIrIep), 3aTTap KopceTydEh KopiHReH, OHbH iHHe Macc-MeHaHbI Hemece TeJIeKOMMyHnKaIIaJNe JKeJIJIepiH IaJaIaHy apKbJIbI KypMeTTeMeyIIJIk TaHbITY - JKeT YJFaJIapFa OTBi3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbIIN KeJIeIi. 7-7. OcBi 6aITbH 7-6-6eJIirHne K3JeJIreH, OH eKi JkaTah OH aJIbI JkaKa DeiHri KMeJIeTKe TOJIMaFaHdap JacaFah OpeKeTTep - aTa-aHaFa HeMece OJIapIbI aJIMaCTbIpaTbIH aДaMДapFa JKNbIPMa aJJIbIK eCEIIrK KOpceTKiIII MJIWeepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 7-8. Ocbl 6aIbH 7-6-6JIiHne K03JeJIReH, ekIMIIJik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJIaI JacaJIHaH apeKeTTep - JKe TyJIfApFa KbIPbIK aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MToJIIIepiHne aIbIINYI caJIyFa He 6ec TəyJIikKe DeiHri MEP3IMRe oKiIMIIJIk KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeIi. 7-9. Ocbl 6aIbH 7-7-6JIiHne K03JeJIReH, ekIMIIJik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaIbJIaI JAcalFah AnpeKeTTep - aTa-aHaFa HeMece OJIapIbI aJIMactbIpaTbIH aIaMJaPFa OTbI3 aIJIbIK eCEITik KOpceTKiIII MJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 8. Ca6aKTap MeH JkapbIcTap oTKi3iJeTIH opbIHapIbI cIIOpTTbIK MYKÖMMaJIMeH JÖHe Ka6DbIKIIeH KaMTaMaCbI3 ety KÖHInIeI rTaJIaITapIbI caKTaMay - 3aHbI TylfaJapFa 6ip Kx3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIyI caJIyFa oKeI COfAbl. 9. MemJIeKeT MeHIIiIHe JkaTaTbIH IeHe IIbIHbIKTbIPy-caybIKTbIPy, cIOpT FImaPaTTapbIH OJIaPfA TeH IapeJKeJeI IeHe IIbIHbIKTbIPy-caybIKTbIPy, cIOpT FImaPaTTapbIH caJIMaI TypbIN KOHO, OJIaPdBnH HbICAHaJIbI JxHe $\\phi$ yHKUHOHaJIbIK MaKCaTbIH 03ReptY - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfA 6ec KY3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa ΕKeII COFAdbI. 10. CnopTbIK ic-ⅢapaJIapFa KaTbICyIbJIaPDbI MeIINHaJIbIK KOMeKIIeH KaMTaMaCbI3 ety JxHe HOpMaTHBtIK TaJIaPTapFa cIKeC MeIINHaJIbIK TeKcepyDeH OTIIeRc CnOpTIIbJIaPFa pyKcat bepy JxHInIeI TaJIaPTapDbI caKTamay - 3aHbI TyJFaJapFa 6ec Jy3 aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa oKeI COfAbl. 11. OcbI 6aITbIH OHbIHIIb Ie K03JeJIReH, 3KIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHIne KaTajan JacaJfAH ic-opeKeT - 6ipMbIH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 12. KaTbIKTbIPyIbIHbIH, KaTbIKTbIPyIbI-OKbITYIbIHbIH, cIOptTbIK MeHInHa KToHJdeI MaMaHHbIH JcHe (HeMece) IeHe IIbIKTbIPy JcHe cIOpt caJIacbIHdaFbI 03Re Ie MaMaHHbIH cIOptIIbIHbIH KeJIcIMHe KapaMaCTaH, cIOptIIbIFa KaTbICTb cIOptTTa TbIHbIM caJIbIHFaH cy6ctaHIIJaIapIbI JcHe (HeMece) TbIHbIM caJIbIHFaH oIcTePdi PaJdaJIaHybIHan He TbIbIM caJIbIHFaH cy6ctaHIIJIapIbI JkHe (HeMece) TbIbIM caJIbIHFaH ədiCTepi cIOPTIIbIHbIN IaIIaJIaHybIHa HeMece cIOptIIbIFa KaTbICTbI IaIIaJIaHyFa JkOpIeMDecyJeH KopIHReH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIN DOIIHHKe KapcBi KaFIIaJIapBIn 6y3ybi - ekjky3 aJbIK eceTTik KOpceTKiM OJIIIepiHne aIbIIpyI caIyFa aJIbI I KeJIeI. EckepTne. Ocbl 6aIITa","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"cIopTHbIHbIN HeMece cIopTHbIFa KaTbICbI cIopTTa TbIbIM caJIbIHFaH əIicTePdi PaJaHaHyFa JApMdecSy IePi cIopTTa TbIbIM caJIbIHFaH cy6tAHnHaJapDbI JHe (HeMece) TbIbIM caJIbIHFaH əIicTePdi PaJaHaHyFa bIKpIeTeTih Ke3 KeJIreH əpeKeTTep, OHbIH iHIInde KeHeCTep, HycKayIap, akIpaT bepy, TbIbIM caJIbIHFaH cy6tAHnHaJapDbI, TbIbIM caJIbIHFaH əIicTePdi KoJaHaHy KypaJIapbIH bepy, cIopTTa TbIbIM caJIbIHFaH cy6tAHnHaJapDbI JHe (HeMece) TbIbIM caJIbIHFaH əIicTePdi PaJaHaHy Fa KeJeprIePdi JKOIO, COHdA-aK cIopTTa TbIbIM caJIbIHFaH cy6tAHnHaJapDbI JHe (HeMece) TbIbIM caJIbIHFaH əIicTePdi PaJaHaHy i3depiH jAcbipy TyciHJIeDi. Eckepу. 409-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 09.04.2016 No 501-V (01.01.2017 6actan KoJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAe HYHIneH Kein H KyHTi36eJIiK OH KYN etKeH coN KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 02.07.2018 No 170-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAe HYHIneH Kein H aJIbIaNcoN KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 01.04.2019 No 240-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAe HYHIneH Kein H Kein H KYN etKeH coN KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 13.12.2019 No 280-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAe HYHIneH Kein H KYN etKeH coN KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 27.12.2019 No 294-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAe HYHIneH Kein H KYN etKeH coN KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 11.07.2022 No 137-VII (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAe HYHIneH Kein H KYN etKeH coN KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAe HYHIneH Kein H KYN etKeH coN KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi) 3aHapbIMen. # 24-tapay. KOFAMIIbIK KAYIICI3IIKKE JXHE XAJbIKTbIH DEHCAVJIbIFbIH A KOJI C¥FATbIH ΘKIMIIIJIK K¥KbIK BY3VIIIbIJbIKTAP 410-6aII. TexHnKaJIbIK peIJaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaITapIbI KocIIaFaHJa, ept Kayiic3Iiri TaJIaITapBbH 6y3y HeMece opbIHaMay EckepTu. 410-6aNTbIH TaKbIpbI6bI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecmN JkapnJIaHFaH KYHIneH KeiH aJITbI aI eTKeH COH KOJIlaHbIcKa eHrI3iJIeI). 1. TexHnKaJIbIK peRJaMeHTTepIe 6eJIrIeHReH TaJIaIITapIbI KocHaFaHla, YIbIMIapIa, FHMapaTTapIa, KypblbcJcKaiIapIa, KypblbcITapIa, TyPbIH YIJIePe, KOFaMdbIK opbIHapIa, ayblI IAPyaIIbIFbl aJIkaITapbIHda, TexHOJIoRnJIbIK KOHDbIPbJIaIapIa, Ka6DbIKTapIa, arpeRaTTapIa JHe 03re ige MyJIiKe T Ka3akCTah PecNy6JIkAcbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH oPt kayinci3diri TaJIaITapbIH 6y3y HeMece opbIHamay - eCKepTy JacayFa HeMece JKeke TUYJFaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMIa aJaMaIapFa, IlaFbIH KociPiK cy6BeKTiJIepiHe HeMece KOMMepuJaIbIK eMec YbIMIapFa - OH 6ec, opta Kəcɪnkepɪk cybækTiJIepiHe - JnBIPMa 6ec, ipi Kəcɪnkepɪk cybækTiJIepiHe eJy aɪJIbɪK eceɪtɪk KɔpceTkiⅢ MθJIsepiHne aɪbɪΠyɪ caɪyfa ᵋKeɪn cofáʌbl. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHsI 6oJIirHne K03JeJIReH, 6KIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeTTep (opeKeTci3iK) - JKeK TUJIFaJIapFa - OH,JIaya3bIMIbI aIaAMIapFa,IIaFbIH KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMIapFa - JNbIPMa,OpTa KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3,iPi KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eceNTiK KOpCETKII MJIIIePIHne aiBIIIYJ caJIyFA aKEII COfAJIbI. 3. OcBi 6aIITbIH 6ipHII 6eJIiI Hne K03JeJIReH, aIaMHBIN DeHcayJbIFbHa 3nH KeJITipReH HeMece aITapJIbIKTa 3aJIaJI KeJItipReH oPtTIn IIbIFyBaHa aJIbII KeJIReH epeKeT (epeKeTci3iK), KblIMbICTbIK KYKBIK 6y3yIIIbJIbIK KypaMbI 6OJMaFaH Ke3Ie - JKeTyJIFaJIapFa - OH,JIaya3bIMIbI aIaMIIapFa, IlaFBH KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMIapFa - JNbIPMa,OpTa KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3,iPI KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe eJIy aJIbIK eceπTik KOpceTKiI MÖJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKEII COfAJIbI. EckepTne. OcbI 6aIIka KaTbICTbI eKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIbIK JacaFah Ke3Je eJy aJIbIK ecNTiK KOpceTKiITeH acatbIH cOMa aHTapJIbIKTaI MJIIEpIeI 3aJIaJI DeI TaHbIIaIbI. EckepTu. 410-6aIIka e3repic enHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapnJIaHfAH KUnHeH KeiH aJItBi aI eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). 410-1-6aII. Opt kayiic3iiir caJacbHda ayIIT Jyprizy Ke3iHne Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"CapaTTama YIbIMbIHbIH a3aMaTbIK KOpFay caJIacbIHdaFbI yOkiJIeTTi opraHHbIH ayMaKTBk 6oJIIMIIecIHe oPt kayiic3diri caJIacbIHda JyprizIJIreH ayINr HəTNkeJIepi 6oIbIHIIa KOpbITbIHbIH KoiipMecIH YcBn6ayBi He yaKTbJIbI YcBn6ayBi - capaTTama YIbIMbHa OThI3 aJIbIK eceTIk KepceTKiI MJIIIePiHJe aIbIIINyI caJIyFa əKeI COfAdbI. 2. CapaTTama YIbIMbIHbIN opt KAYiCi3diI rcaJIacbIHda ayIIT JyprI3y HOTNKeJIepi 6OIIHIIa ObEKTiIHn opt KAYiCi3diI rTaJIaPTapbHa cJHKec KeJIyI (cJHKec KeJImeyi) TypaJIbI aHbIK eMec aKIIapaTbI 6ap KOpbITbIHdbI YCbIHbI - capaITama yIbIMbHa eJIy aIJIbIK eceIItIK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINIyJI caJIyFa əKeI COfAdbI. 3. Ocby 6aIbH 6ipHs iKHe ekHs i 6JIkTePiHne K03JeJrEh, kIMiIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHnE KaItaJIaJ KacaJIHaH opeKeTep (opeKeTci3iK), COHdai-ak capaPTama YbIMbIHbH Opt Kayiic3diI caJIacbIHda ayINT Jypr13y HHTNKeJIepi 6oBbIHsA KOpiHey KaJIFaH KopbITbIHdbI YcbIHybI - aKKpeIHTey aTTecTaTbIHan aIbipa OTbIPbII, capaNTama yIbIMbHa 6ip Jy3 aIJIbIK eceTIK KOpceTKiM MoJIHepiHne aIbIIINyJ caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 24-Tapay 410-1-6aIIpeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 29.12.2014 No 269-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6acTaI KoJIdaHbIcKa eHri3iJIeI). # 411-6aII. Opt kayiic3diI r taJIaITapbHa caI KeJIMeHTIH JxapbIy-opt KAYII xHe opt KAYII 6ap eHIMIIIIIbIFapy XHe etKi3y TexHnKaJIbIK peTJIaMeHTepe 6eJIrIeHReH taJIaPTapIbI KocIIaFAnIa, oPt kayinci3diI rTaJIaTTapbHa cai KeJImeTIn JkapbIy-OpT KayPi JxHe oPt kayPi bap OHiMdi IbIFapy JxHe eTKi3y, erep 6vI a6aIcbl3da DeHcayJIbIKka aybIp He MeCe aybIPJIbIFbI opTaIIa 3nH KeJItipyre JxHe (HeMece) JeKe HeMece 3aHbI TyJlFaFa He MeMJIeKeTke ipi 3aJIaJI KeJItipyre aJIbI IN KeJIMece, - JIaya3bIMdbI aIaMJaPfA, IlaFbIH KəciIIKepeJik cy6beKTIJIepiHe - OTbI3, opTa KəciIIKepeJIiK cy6beKTIJIepiHe - eJy, ipi KəciIIKepeJik cy6beKTIJIepiHe bip Jy3 aIJIbIK eceTTIK KOpceTkiI MÖJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFA eKeII cOfaIbI. EckepTne. OcbI KoJeKCTiH ocbI 6a6bHa KaTbICTbI aKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIbIK JacaFaH Ke3Ie 6ip KJy3 aINbIK eceTIk KOpceTKiITeh aCaTbIH cOMa ipi 3aJIaJI DeI TaHbJIaIbI. EckepTu. 411-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHFAH KUHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeJI). # 412-6aII. Cy aIbHJIapbIHJa kayiIci3iiK KaFIIaJIapbIH 6y3y HeMece opbIHJaMay KbIMbICTbIK Ka3a KOJIaHbIaTbIH ic-opeKeT 6eJIriepi 6OJMaFaH Ke3de cy aINHapbIHka Kayiic3ik KaFNJaIapbIHbIH caKaJIyBaHa KaayaPTbI TylFaHbIH OJIapDbI 6y3yBHeMece opbIHamaybi - Jke TUYIJaIapFa - KeTI, Jaya3bIMdbI aIamIapFa, IaFbIH KcIiKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - OH, opta KcIiKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KnIbIpMa, ipi KcIiKePJIk cy6BeKTIJIepiHe aJIbIC aIJIbIK eCENTIK KOpceTKII MJIepeHne aIbIIINyI caJIyFA 3KeII cOfAdbI. EckepTu. 412-6aIIka e3repic enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN O'TKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 413-6aII. AToM 3HeprHnscbH IIaIJaIaHy Ke3iHne paIHaIINJbIK KayiIci3Iik TaIIaITapbH 6y3y 1. YəkijIeTTi MeJIeKeTTik opraHJap 6eJIJIeRc HJeHReJHe aCaTbIH MəJIIIepe paIHOaKTHBtI 3aTTapDbI aTMocΦepara, cyFa JxHe Jxep KoiHaybHa HeI3ci3 Hemece əJei IIIbIFAp; paIHOaKTHBtI 3aTTap MeH IOHJaHDbIPyIIIb I cEyJIe K03IepiH eCenke aJy MeH 6aKbJIayDbI KaMTaMaCbI3 ety JxOHiNJIeI TaJaIITapDbI 6y3y, erep 6yJI əpeKeTTepIe KbJIIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIJIepi 6oImaca,- JKeKe TUYFaJIaPaF - KnBIPMa, Jaya3bIMDbI aJaMJaPaF, IlaFbIH KəcɪNKePJIiK cy6bEkTIJIePiHe - KbIPbIK 6ec, opta KəcɪNKePJIiK cy6bEkTIJIePiHe - JeTπic, ipi KəcɪNKePJIiK cy6bEkTIJIePiHe eki KU3 aJIbIK eceNTiK KOpCETKII MÖJIIePiHne aIbIINyJI caJIyTa He aTOM ΘHeprɪnæCbIH NaɪdaJIaHy caJIaCbIHdAfBI JInIeH3nIaHbI TOKTa TpyfA ᵋKeΠ coFáIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. CəyJIeJIeHyTe yIbIpaFah Hemece KypaMbIHda paIIOaKTHBtɪ 3aTTap 6ap ΘHIMdi JxHe MaTePnaJIaIapIbI xaJIbIKTBi IaIJaIaHybI MeH TytBtHybI MaKCaTbIHda yOkiJIeTTi MemJIeKeTTi OpraHdApIbIH pyKcaTbIHcBi3 IIapyaIIbIK aHaJIbIMFa TapTy, TnICTi DaIrpJIbIKTaH eTIpeH He 6JIiKTiJIrIH KUJIaHIIbIpaTbIH KUkaTbIK oJAMIapIbI, coHlaI-aK OH ceI3 JkAcKa TOJMaFaH Hemece MeINIIHaJIbIK KapcBi KOpceTIJImIepi 6ap aJaMdApIbI aTom 3HepRnscBIn IaIJaIaHy obBeKTiciHJIeI JxMbICka Jxibepy,erep 6yJI apeKeTTepJe KbJIIMbICTbIK Ka3aJaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIJIepi 6oJImaca,- JKeKe TUYIFaJIapFa - JNbIPMa, Jaya3bIMdbI aJaMJaPaF, IlaFbIH KəcIIKepJIiK cy6bekTIJIepiHe - KbIPbIK bec, opTa KəcIIKepJIiK cy6bekTIJIepiHe - JKeTIIic, ipi KəcIIKepJIiK cy6bekTIJIepiHe eki Jy3 aJIbIK eceTTik KOpCETKiI M0JIepiHne aBbIIINyI caJyFa He aTOM 3HeprnacsbH PaJaJIaHy caJaCbIHdaFbI JInueH3nJaH aBbipyFa əKeI cOfaDbI. Eckenpy. 413-6aII JkaHa peIaKIIyJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. # 413-1-6aII. 3aHIIbI TUYIaJIapIIbIH aTOM 3HeprHЯcbln IIaIIaJIaHy caJIaCbIHJaFbI TexHHKaJIbIK peJIaMeHTTePdiH TaJIaITapblN 6y3ybl 1. 3aHdbI TyJfAJaIapDbIH aTOM 3HeprHЯcsbIH PaIJaJIaHy caJIaCbIHJaFbI TEXHnKaJIbIK perJIaMeHTTePdIn TaJIaITapbH 6y3ybi - KbI3MeTTiH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtAa TpyBII He OHcBi3, aJIbIC aJIbIK eceTIK KOpceTkiMoiJIeepiHde aIbIIINyJ caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - KbI3MeTTiH JKeKeJIeReH TypJIepiHe TbIbIM caJIbHa OTbIPbII He OHcBi3, 6ip KJy eJIy aJIbIK eceNTiK KOpceTkiM MJIsepiHde aBbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTne. Ocbl 6aIITa 3aHbI TyJfAJIap IeI aTOM 3HeprnncbIH PaJaJIaHy caJIacbIHda Kbl3MeTIH JaIPOJIbIK KOHbIPFbJIaPmeH JHe bIKTImaJI paHaunraJIbIK kayiITJIiri I JHe II caHaTTapdaFbI obBeKTiJIepMeH Jy3eRe acbipaTBH cy6beKTiJIep TyciHIJIeI. EckepTu. 17-Tapay 221-1-6aIIpeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH ( aJIFaIIKbI peCMn JapNJaHaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKHeH COH KOJIdaHbICKa enrɪzii). # 414-6aII. JIpoJIbIK KApUdbI TapaTnay peXHMIiH TaJIaITapbIH 6y3y Ядролык Экпорг пен ИМПОТТБИн ьелгілЕнгген TэрTiбiн 6у3y; ядролык Материаларды, ядролык KOнДырFBIлapды, ИОнДаHДырУшы CəуЛe KоЗДерiн JжHe caKТay ПунКТерiн ФиЗИКаЛык КорFayды KaMTaMaCSbI3 etу JжНIHderi TaJIaTAPdIb 6у3y; ядролык Материаларды HeMece ИОнДaHДырУшы CəуЛe KоЗДерiн eceПke aJy MeH bakblaydI KaMTaMaCSbI3 etу JжНIHderi TaJIaTAPdIb 6у3y, eERp 6уЛ anpeKeTTepIe KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTBiH ic-əpeket ьлгілepi 6OJImaca,- JKeT YJIFaJIaPfa - OH, Jaya3bIMDbI aIaMJaPfa, IlaFbIH KociIKepJIik cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, opTa KociIKepJIik cy6beKTIJIepiHe - JeTIIc, ipi KociIKepJIik cy6beKTIJIepiHe - eKi Jx3 aIbIK eceTTIK KOpceTKiIII MoJIIEpiHne aIbIIINyJI caIyFa He aTOM 3HeprnacBIn IIaJaHaHy caJaCSbIHdaFbI KbI3MeTke JINueH3NJaLapDaH, apNaBbI pYKcaTTapDaH aIbIPyFa 3KePi COFaIbI. EckepTu. 414-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 415-6aII. Ka3aKCTaH PecIpy6JIHKacbIHbIH TexHHkaJIbIK peTtey caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH TexHHKaJIbIK peTtey caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) texHHKaJIbIK peIJaMeHTTePJe JHe HOpMaTHBtIK KYKbIKTBiK aKTiJIepIe 6eJIrJIeHReH TaJIaITapFa cAnKeC KeJMeTIn OHiMdi aHaJIbIMFa IIbIFapy; 2) texHnKaJIbIK peIJaMeHTTepIe JHe HOpMaTHNBTiK KyKbIKTBiK aKTiJIepIe 6eJIrJIeHReH TaJIaITapFa cAnKeC cAnKeCTiKTi pactay JHe (HeMece) 6aFajay KyKaTTapbIHcB3 OHIMdi aHaJIbIMFa IIbIFapy TypiHne JacaJIFaH 6y3yIIbIK - JKeT UJIFaJIaPFA - TOKcaH, Iaya3bIMIbI aIaMJaPFA, IIaFBiN KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRiINJIbIK eMec YIbIMJaPFA - 6ip KU3 ToKcaH 6ec, opta KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - YII KU3 OH, ipi KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe aJIbI KU3 aIJIbIK eCenTIk KOpCeTKiI M0JIWePiHne aIbIINyI caJIyFA aJIbI IN KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHnE kaTajan JacaJIfah NpeKeT (opeKeTci3iK) - KbI3MeTIn TOKTaTa TpybII HeMece OHcbI3, OHIM TApKJIeHe OTbIPbII HeMece OHcbI3, JKeKe TYJFaJIaPFA - 6ip Jy3 OTbI3 6ec, Jaya3bIMIbI aIamJaPfa, IIaFBiN KcicIKepJIik cy6BeKTJIepiHe Hemece KOMMepIiHaJIbIK eMeC YIbIMJaPFA - YIi Jy3 aJIbIC, opta KcicIKepJIik cy6BeKTJIepiHe - aJIbI Jy3, ipi KcicIKepJIik cy6BeKTJIepiHe 6ip MbIH eKi Jy3 aJIbIK eceTTIK KOpCetKIIII MoJIIEpIHne aIbIIINYI caIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 415-6aII JkaHa peIaKIIJMa - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMN JkapnJIaHfA H KUnHeH KeiH aJItBi aI eTKeH cOH KOJIaHbICKa eHrI3iJeDi). 415-1-6aII. TexHHkaJIbIK peJIaMeHTTepIe, HopMaTHNBtIK KYKbIKtBik aKTiJIepIe JxHe cTaHJapTTay JxOHiHJeI KxKaTtApJa 6JIJIeHReH aKKpeIITey, cIKeCTIKTi pactay JxHe ( HeMece) 6aFaJIay, eJIiEeM KypaJIaIapbIH caJIbICTbIPbIII TeKcepy pEcIMIepi JyprI3iIy Ke3iHne Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbIH cIeKecTIkTi 6aFaJIay caJIaCbIHdaFbI aKKpeIITTey TypaJIbI 3aHHaMacbIH 6y3y 1. TexHHKajbIK peJIaMeHTTepIe, HopMaTHBtIK KyKbIKtBik aKTiJIepe JxHe cTaHJapTTay KxHInJeI KxKaTtApJa 6eJIrJIeHReH aKKpeIITey, cJKeCTIKTi pactay JxHe (HeMece) 6aFaJIay, oJIiEeM KypaJIaIbAHcJIbICbIPbII TeKcepy pOcIMJIpy Jxypri3iJy Ke3IHne Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH cJKeCTIKTi 6aFaJIay caJIaCbIHdaFbI aKKpeIITTeY TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) сэйкеситikti pactay кэнe (Hemece) багалay раимдери, олшem Кураларын салбICTьрп TeКсеруді куpri3y KaRДаларын 6у3y; 2) сэйкестіп pactay кэн (неме) ба fasлay, олшем Куралдарын сальICTырьп TeКсеруді куprizу ke3iHideri сынктap HэТижелерihin anhik emectiri; 3) mHneTTi pəcimdepi jypriz6e, cənkectikti paTaNtBn H kJxKaTTapIbI bepy JHe OJIiE M KypaJIaIapbIH caJIbICTBipbII TeKcepy TypaJIbI cePTNΦNKat bepy; 4) aKKpeIHTeJIMeReH 3aHdbI TUYFaJIapDbIH eJIiEeM KypaJIapbIH caJIbICTbIPbIN TeKcepyi, oJIiEeMdepDi opbIHday aDicTeMeJIepiH MeTpOJIOrnaJIbIK aTTecTaTTaybi; 5) aKKpeiTTey cy6bekTIJIepiH IN KaJIINbOpJIeYJeH Hemece caJIbICtBIPbI IN TeKcepUdeH ΘTIIeRr h Iama 6ipJIiKTePciH IN 3TaJIOHNapbIH KOJIaHByI; 6) aKKpeiHTey kHHeiJr i KymbIcTapIbI Kypri3y TApTi6iH 6y3y TypiHne JacaJIFaH 6y3yIIbIK - aKKpeiHTey aTTecTaBIn JHHe cHKeCTiKTI pactay KHeHHJIeI capaIIbI-ayITOpBIn aTTecTaBIn, OJIeM KypaJIapbIH caJIbICtbIPbIN TeKcepyHIn H ceTnΦHKaTBIn aJIbI aI Mep3IMRe TOkTaTAtyPbIN, JKeE TYJFaJIaPFA - TOKcaH, Jaya3bIMDbI aJaMaIapFa, IIaFBiH KcIiPKePIK cyBeKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMec YbIMdApF - bip KY3 TOKcaH 6ec, opta KcIiPKePIK cyBeKTiJIepiHe - YIbKY3 OH, ipi KcIiPKePIK cyBeKTiJIepiHe aJIbI Jy3 aJIbIK eCPTIK KOpCETKII MJIePiHde aJIbII NcAlyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocby 6aHTbH 6ipHsI 6oJIiHHe K03JeIReH, 6KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT (opeKeTci3IK) - aKKpeIITTEy aTTecTaTbIHan JHe cAnKeCTiKTi pacTay KOnHJeI capaIIbI-ayNTOpBHa n aTTecTaTbIHan, OJIeM KypaJIapbIH caJIbICTbIPbII TeKcepyIIIiH cepTHΦHKaTbIHn AH bIPA OTbIPbII, Jeke TUYJFaJIaPFA - 6ip KY3 OTbI3 6ec, Iaya3bIMdbI aIamdApFa, IIaFBH KcCINKePJIiK cyBeKTiJIepiHe HeMece KOMMepuJIbIK eMec YbIMdApFa - YIIS KY3 aJIbIC, opTa KcCINKePJIiK cyBeKTiJIepiHe - aITbI KY3, ipi KcCINKePJIiK cyBeKTiJIepiHe 6ip MbIH eKI KcJIbIK eCEPTIK KOpCeTKII MJIePiHne aBbIMPyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 24-tapay 415-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH ( aJIfauKbI pecMn JapnaHaHFaH KUHIneH KeiH aJItbi aN eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHri3iJIeDi). # 416-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 416-6aII. ΘHiMHiH JxekJIeReH TypJIepiHiN KayiIci3diRiH KaMTaMaCbI3 ety caJIacBHeJaFbI 3aHHaMaHbI 6v3y Cy6bektiHtamaK eHIMdepiHIn, XHMnJIbIK eHIMHIn, MaIIHHaIap MeH Jka6bIKTapdbIH, OyBHIIbIKTapdbIH Kayiic3diRi TypaJIbI 3aHHaMaJIbIK aKTJIepDe JkHe TexHNKaJIbIK peTJameHTepe 6eJIiJeHReN Kayiic3diK TaJIaTIpaBHa cAkec KeJMeTIHdiI r anbIKtaJFaH Ke3dEh 6acTaI eHIMHIn eMipJIik IHKJIi IIpoIecTepi H Ky3ere acbipyDbI TOKtaTIIayBi - KbI3MeTTi TOKTaT aTypbII HeMece OHcbI3, eHIM TApkiJIeHe OTbIPbII Hemece OHcbI3, JKeKe TYJFaJIapFA - bip KBy3 aJIbIC, IIaFBiH KaciiKepeJik cy6BeKTJIepiHe Hemece KOMMepnJaIbIK eMeC YIbIMapFA - eKi KBy3 OTbI3, opta KciciiKepeJik cy6BeKTJIepiHe - yII Jy3 OH, ipi KciciiKepeJik cy6BeKTJIepiHe bip MbIH aJIbI Jy3 aIJbIK eceTIk KOpceTKII MJIsepiHne aIbIIpyJI caJIyFA aKEII cOfaJIbI. EckepTne. Ocbl 6aIIka KaTbIcTbI TamaK eHIMdepiHIn, XHMnJIbIK eHIMHiN, MaIIHHaJIap MeH Kaa6bIKTapIbIH, ObIHIIbIKTapIbIH KayiIci3diI rTypaJIbI 3aHHaMaJIbIK aKTiJIepRe caiKeC eHIM KayiIci3diIrHe JkayaNTbI TyJFaJIap cy6beKTiJIep IeTI TaHbIJaIbI. 417-6aII. TayapIbIH IIIbIFapbIrfan Jepi TypaJIbI ceptHΦHKaTTbI JxHe Eypa3HJIbIK 3KOHOmHKajbIK OdaKTbIH TayapbI HeMece IteJIik Tayap HbICAHApbIHbIH KOpbITbIHbICbIH 6epy TApri6iH 6y3y 1. Tayap TypaJIbI DepeKTepi 6yPmaJIaHFaH JxHe (Hemece) aHbIK eMec, capaIIbI-ayINTOPJIapDbIH iHKi aHaNbIMFa apHaJIFaH TayapDbIH IIbIFapbIJFaH eJIH, Eypa3NJaBk 3KOHOMKaJIbIK OdaK TayapbIHbIH Hemece IeTeJik TayapDbIH MopTe6eciH aIKbIHday JxOHInDe KOpbITbIHbI JxCaayBi JxHe capaITama YbIMbIHbIH iHKi aHaJIbIMFa apHaJIFaH TayapDbIH IIbIFapbIJFaH Jxepi TypaJIbI, Eypa3NJaBk 3KOHOMKaJIbIK OdaK TayapbIHbIH Hemece IeTeJik TayapDbIH MopTe6eciH aIKbIHday TypaJIbI capaITama AKTIJIepiH 6epyi - iHKi aHbIMFa apHaIFaH TayapBbIH IIbIFapblfAeH, Eypa3HbIK 3KOHOMKaJIbIK OdaK TayapbIHbIH HeMece IteJIik TayapDbIH MəptEbcicn aKbIHday JkHInderi capaIIbI-ayITOPJIAPdbIH aTTEcTaTTapbIH aJIbI aMep3IMRe TOKTaTa Tpybl, iHKi aHaJIbIMFa apHaJIFaH TayapBbIH IIbIFapblfAeH, Eypa3HbIK 3KOHOMKaJIbIK OdaK TayapbIHbIH HeMece IteJIik TayapDbIH MəptEbcicn aKbIHday JkHInderi capaIIbI-ayITOPJIAPfa - OH aJbIK eceTIk KOpCETKIIM MJIsepiHde, KbI3MeTTi YII aHFa DeiHRI MEP3IMRe TOKTaTa Tpybl, capaITama YbIMApblHa OTbl3 aJbIK eceTIk KOpCETKIIM MJIsepiHde aBIIIYl caJIyFa aJbINKeJIeI. 2. Iiiki aHajbIMfa apHaJIfAH TayapDbH IIbIFapblfAH Jepi TypaIbI TniciHHe pecimdeJIreH capaITama aktici, TexHnKaJIbIK pettey caJAcBHaTbI yKJIeTTi opraH 6ekiteTIn Ti3Be 6oHbIHsia iHki aHaJIbIMFA apHaJIfAH TayapDbH IIbIFapblfAH JepiH pactaHTbH KJkaTTap YcBiHbIJFaH JkaFdaJa, TayapDbH IIbIFapblfAH Jepi TypaJIbI ceptNΦHKaTTbI 6epyHac TaPTy Hemece Eypa3HjaJIbIK 3KOHOMNKJIbIK OdaK TayapbHBHn Hemece IIIeTeJIik TAYAPdbH MərTe6ecih aKbIHday TypaJIbTInciHIIpe pecimdeJIreH capaITama aktici, Eypa3HjaJIbIK 3KOHOMNKJIbIK OdaK TayapbHBHn Hemece IIIeTeJIik TayapDbH MərTe6ecih pactaHTbH MəJIMeTep, KJkaTTap YcBiHbIJFaH JkaFdaJa, Eypa3HjaJIbIK 3KOHOMNKJIbIK OdaKTBiH TAYAPbI Hemece IIIeTeJIik TAYAP HBICAHNApbHBHn KOpbTBHnCbIH 6epyHac TaPTy - TayapdbIH ⅢbIFapbIJIFaH Jepi TypaJIbI cepTNΦHKaT bepyRe yakJIeTTik bepiJIrE h YhIMFa, iIKi aHaJIbIMFa apHaJIFaH TayapdbIH ⅢbIFapbIJIFaH Jepi TypaJIbI cepTNΦHKaTTbI, Eypa3nJaIK 3KOHOmHKaJIbIK OdaKTbIH TayapbI HeMece IteJIik Tayap HbICaHДapbIHbIH KOpbITbIHbICbIH bepyRe yakJIeTTik bepiJIrE h opraHДapFa (YhIMApFa) eJy aJbIK eceNTIK KOpCETKiI MJIWepiHne aBbIIpyI caJyFa aJbIN KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Tayap TypaJIbI DepeKTepi 6yPmaJIaHFaH JHe (Hemece) aHbIK eMec, yəKiJIeTTi YhIMbIH TayapDbIH IbIFapbJIfAH Jepi TpyaJIbI cepTHKaTbI, iIIki aHaJIbIMFa apHaJIfAH TayapDbIH IbIFapbJIfAH Jepi TpyaJIbI cepTHKaTbI, Eypa3NJaIK 3KOHOmIKaJIbIK OdaKTbIH TayapbI Hemece II TeJIik Tayap HbICaHdApbIHn KOpbITbIHdbICbIH 6epyre yəKiJIeTTiK 6epiJIreH opraHdapdbiH (yIbIMdapdbiH) iIIki aHaJIbIMFa apHaJIFaH TayapdbiH IIbIFapbllfAn Jepi TypaJIbCEPTNΦHKaTTbI, Eypa3NJaIK 3KOHOmNKaJIbIK OdaKTbIH Tayapbl HeMece ITeJIik Tayap HbICAHdapbIHn KOpbITbIHDbICbIH 6epyi - TayapIbIH IIbIFapblJFaH Jepi TypaJIbI cepTNΦHKaTTbI 6epyTe yəKiJIeTTik 6epiJIreH yIbIMFa, iIIki aHaJIbIMFa apHaJIFaH TayapIbIH IIbIFapblJFaH Jepi TypaJIbI cepTNΦHKaTTbI, Eypa3NIAJIbIK 3KOHOmIKaJIbIK OJaKTbIH TayapBi Hemece IteJIik Tayap HbICaHДapbIHbIH KOpbITbIHbICbIH 6epyTe yəKJIeTTik 6epiJIreH opraHДapFa (YbIMApFa) OTbI3 aJIbIK eceTIk KOpCETKII MÖJIIIePIHNe aBbIIIIyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 4. YəkijIeTTi yHbIMhBIn, TayapDbIn IbIFapbJIFaH Jepi TypaJIbI ceptnΦHKaTTbI, iHki aHaJIbIMFa apHaJIFaH TayapDbIn IbIFapbJIFaH Jepi TypaJIbI ceptnΦHKaTTbI, Eypa3HJIbIK ΚOHOmNKaJIbIK OdaKTbIH TayapBi HeMece IteJIK Tayap HbICaHJaPbIHbIH KOpbITbIHbICbIH 6epyRe yəkijIeTTik 6epiJrEh OpraHdApDbIH (YbIMJaPH) TayapDbIH IbIFapbJIFaH Jepi TypaJIbI ceptnΦHKaTTbI, iHki aHaJIbIMFa apHaJIFaH TayapDbIH IbIFapbJIFaH Jepi TypaJIbI ceptnΦHKaTTbI, Eypa3HJIbIK ΚOHOmNKaJIbIK OdaKTbIH TayapBi HeMece IteJIK Tayap HbICaHJaPbIHbIH KOpbITbIHbICbIH, COHdA-aK OJaPbI 6epyJeH bac TaPTy TypaJIbI Jka36aIIa yJxdi IeIIIIMdi 6epy Mep3imH 6y3ybi - TayapIbIH IIIIFapblJFaH Jepi TypaJIbI cepTNΦHKaT bepyTe yakJIeTTik bepiJIrEh YbIMFa, iIIki aHaJIbIMFa apHaJIFaH TayapIbIH IIIIFapblJFaH Jepi TypaJIbI cepTNΦHKaTTbI, Eypa3NIAbIK 3KOHOmIKaJIbIK OdaKTbIH TayapBi HeMece IteJIik Tayap HbICaHJaApBbIH KOpbITbIHbICbIH bepyTe yakJIeTTik bepiJIrEh opraHdapFa (YbIMJaPfa) OTbI3 aJIbIK eceNTIK KOpceTKiI M0JIsepiHne aibINyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 5. Бурmaлангдн (неме) снык emec, тayарын IllbIFapblfahжepi TpyaJIbI ceptнфКAT aIy yIiH texнkaJIbK peTtey caJIacbIHdaFbI yakJIeTTi opraH 6ekiteTin Tiz6e 6OьИша tayapdbH IllbIFapblfahжepi npactaITbH KxKaTTapDbI, iIki aHaJIbIMFa apHaJIfAH tayapdbH IllbIFapblfahжepi TpyaJIbI ceptnФнкAT aIy yIiH iIki aHaJIbIMFa apHaJIfAH tayapdbH IllbIFapblfahжepi npactaITbH KxKaTTapDbI, coHdai-aK Eypa3nJaIK 3KOHOMNKJIbIK OdaKTbH TAYAPbI HeMece ITeJIik Tayap HbICaHДapbIHbIH KOpbITbIHDbICbIH aIy yIiH Eypa3NJaBk 3KOHOMNKaJIbK OdaK TAYAPbIHbIH HeMece ITeJIik TayapDbIH MopTe6ecih pactaITbH MJIImETePdi, KxKaTTapDbI YcBiHy - IIaFbH KəcɪnKeprɪk cy6bEkTiJIepiHe - OH eKi, opTa KəcɪnKeprɪk cy6bEkTiJIepiHe - JNbIPMa, ipi KəcɪnKeprɪk cy6bEkTiJIepiHe OTbI3 aɪJIbɪK eceɪTIk KəpceTkiɪ MəJIuEpɪHne aɪbɪΠyJI caɪyFA aɪbɪΠ KeJIeDi. 6. Ocbl 6aIbH bipH, ekH, yHni JxHe TepTINi 6oJIkTePiHne K03JeJIreH, kIMIIJIK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH bip Jxbl iHnKeaTaJaan JacaJFaH opeKeTep ( opeKeTci3iK) - TayapbIH IIIIFapbJIIFAH eJIH, Eypa3NIAbIK 3KOHOMKaJIbIK OJaK TayapbIHn HeMece IIIeTeJIik TayapbIH MəpTe6eciH aIKBiHday JkHInJei capaIIbI-ayITOpJIapbIH aTTecTaTTapbIHn aIbIPA oTBIPBII, TayapbIH IIIIFapbJIIFAH eJIH, Eypa3NIAbIK 3KOHOMKaJIbIK OJaK TAYAPbIHn HeMece IIIeTeJIik TayapbIH MəpTe6eciH aIKBiHday JkHInJei capaIIbI-ayINTOPJIapFa-KbIPbIK aJIbIK eceTTIK KOpCETKiIM MJIIEepIHne, Kbl3MeTTi YII aIIFA IeHRI MEP3IMRE TOKtata TybII, ceTnΦHKAT bepyRe yakTIeTTIK bepIJre HbIMFA,iIKi aHaJIbIMFa apHaJIfAH TAYAPbIH IbIFapbJIIFaH Jepi TypaJIbI cepTnΦHKaTTbI, Eypa3NJIbIK 9KOHOMHKaJIbIK OdaKTbIH TAYapbI HeMece IteJIik Tayap HbICaHNApbIHbIH KOpbITbIHDbICbIH 6epyRe yakTIeTTIK bepiJIrEh opraHapFa (YbIMapRa)- 6ip Jy3 aJIbIK eceTTIK KOpCETKiIM MOJIIEpIHne, capaITama YbIMapbHa - aJIbIC aJIbIK eceTTIK KOpCETKiIM MJIIEepIHne aBbIIpyI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 417-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6actaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI); o3repic eHri3iJIi - KP 24.05.2018 No 156-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIn H KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"418-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTik TybI MeH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTik EJItaH6acbIHa KOJIbJIaTBH yJITbIK cTaHJaPTapIbI 6y3y 1. YIITbIK cTaHdapr TaJIaITapbHa cənKec KeJIMeTIn Ka3aKcTah PecIy6JIHKacBbIH MemJIeKeTTiK TybIMeN Ka3aKcTah PecIy6JIHKacBbIH MemJIeKeTTiK EJItaH6acbIH daIbIHday Jke Ke TjIHaJIaPa - JnBipMa 6ec, Jlaya3bIMdbI aJaMdaPa, IlaFbIH KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMeRiHJIbIK eMec YbIMdaPa - eJy, opTa KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe - JeTnic 6ec, ipi KociIKeRiK cy6BeKTIJIepiHe eKi Jy3 aJbIK eCenTik KOpCeTKiI MJIepeHne aBbIIYI caJyFa əKeII coFaIbI. 1-1. Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik TybH JxHe Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik EJtaH6acbIH Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik HbIIHaIap TypaJIb 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbII NaJaJaHy (opHaTy, opHaJaCTbIpy) - eCKepTu JkacayFa HeMece JKeke TUYIHaJIapFa - 6ec,Jaaya3bIMdbI aIaMlaIapFa,IIaFBiH KociiKepJik cybBeKTiJIepiHe HeMece KOMMepuJbIK eMec YbIMdApFa - OH,OpTa KociiKepJik cybBeKTiJIepiHe - XnIbIPMa, ipi KociiKepJik cybBeKTiJIepiHe OTbI3 aIbIK eceTTIK KOpCeTKiIII MOnJIIIePiHde aIbIIyI caJIyFa oKeII cOfAbl. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIe KaIraJaan JkaCaJIFaH opeKeT (opeKeTci3iK) - JKeTyJIFaJIaPFA-eIy,Jaaya3bIMdbI aIamIapFa,IIaFbIH KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnHJIbIK eMeC yIbIMIaPFA-bip Jy3,opTa KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe -6ip Jy3 eIy,ipi KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 eIy aJIbIK eceTTIK KOpceTKIII MoJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFA eKeII cOraDbI. EckepTu. 418-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JkapnaIaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 419-6aII. Ka3aKcTah PecIpy6JIHKacbIHbIH eJIiHem 6ipJIirH KaMTaMaCbI3 ety TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH eJIIIeM 6ipJIiH KaMTaMaCbI3 ety TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) MeMJIeKeTTiK peTteYre JkaTKbI3bIaTbH oJIWeM Ti36eJIepiHne JxHe HOpMaTHBtIK KyKbIKTBiK aKTiJIePde 6eJIrJIeHReH oJIWeMJIepre, oJIWeM KypaJIapbHa, cTaHJapTTbI YJIrJIePre, oJIWeMJIepdi opbHday aDicTeMeJIepiHe KOJIbJIaTbH mIHJeTTi MeTpOJIoTnJaIK TaJIaITapDbI 6y3y; 2) MeMJIeKeTTiK MeTPOJIOGammaJBik 6aKbJIayFa JkaTaTBiH, TIIiH 6eKiTy MaKcaTbIH aPhaJIfAH cBiHaKTaH HeMeCe MeTPOJIOGammaJBik aTTecTaTTayDaH, COHdA-Nak caJIbICrTBipBIT TeKcepyIeH 0TIIeRcH JxHe (HemeC) 0JIiEeM 6ipJIirH KaMTamacbI3 eTy MeMJIeKeTTiK KxIeCiHt i3iJIiMeH eHri3iIMereH 0JIiEeM KypaJIapbIH aHJaBIMFa IIbIFapy, KOJIaHy; 3) MeMJIeKeTTiK MeTPOJIOrHЯJIbIK 6aKbIJIayFa JkaTaTbIH JxHe MeTPOJIOrHЯJIbIK aTTecTaTTaydahn JxHe oJIIIeM 6ipJIirH KaMTaMaCbI3 ety MeMJIeKeTTiK JxYeCiHIn Ti3JIIMiHne TIPKeyUdEN O'TIpeH eJIIIeMДepi OpbIHday āɪctMeJIepiH KOLJaHy TypiHne JxacaJIFaH 6y3yIbIK - JKeK TUYIJaIapFa - OTB3, Jlaya3bIMdbI aIamIapFa, IlaFbIH KcIINKePJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnnaJIbIK eMec yIbIMnapFa - eKi Jy3 OTbI3, opta KcIINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - YIsh Jy3 OH, ipi KcIINKePJIk cy6beKTiJIepiHe bip MbIH aJIbIK eCenTik KopceTKII MOLIIIEpHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIe KaIraJaan JkaCaJIFaH opeKeT (opeKeTci3iK) - JKeT UJIFaJIaPFA - TOKcaH, Jlaya3bIMdbI aIaMJaPFA, IlaFBiN KociINKepeJIK cy6beKTiJIepiHe HEmeCE KOMMeRnHaJIbIK eMeC YbIMJaPFA - ToPT Ky3 aJIbIC, OptA KociINKepeJIK cy6beKTiJIepiHe - aJIbTI KBy3 KnbIPMa, ipi KociINKepeJIK cy6beKTiJIepiHe eKi MbIH aJIbIK eceTTIK KOpCeTKII MJIIEpIHne aBbIINyJI caJIyFA aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 419-6aI JkaHa peJaKIIJMa - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMn JkapnaJIaHfAn KyHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coN KOJIaHbICKa eHrɪzIJIeɪ). # 420-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 420-6aII. JkaBbI copaHbI KIOFA IIIapa KOJIaH6ay AbyI II apyaIIbIbIe IaKbIJIapI ericIKtepiHne, bakIIaIapla, KU3iIMIkeTepIe, IITOMHNKTepe MeH IIAPKTepe, eirn aJIka6bIHbIH, cyJaHdbIpy JHe HppnHaIIbIK-MeJIInopaTHBtIK JeJIJIePdIN JKeIeHne, Tac JHe TemipkoJIapDbIH OKIIay 6eJIeYJepiHne, YbIMApDbIH ayMaKTapbIHda, KaJIaIap, KeHTTepe MeH baceKa Ia eJIi MeKeHJep TypfBbIaPbIHn Jep yuackeJIepiHne, COHdai-ak MeMJIeKeTTik opMaH JHe cy KOpJIaPbI, MeJIeKeTTIK 3aIac JepiHne Jxckamadan KeiH YbIMApFa 6eKiTiIi 6epiJIreH Jepde JkaabIc copaHbI JKOIOFA IIIapaiap KOJIaH6ay - JKeTe TUYIaJIapFa - OH, IlaFbH KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIINJIbIK eMeC YIbIMIaPfA - KbIPbIK, opta KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe - JeTnic, ipi KociIIkepJIik cy6beKTIJIepiHe bip Jy3 aIJIbIK eceTTIK KOpceTKII MOLIIePiHne aIbIIINyI caJIyFa əKeIcOFAIbI. 421-6aII. KypambHda ecipKi 6ap ericikTepii Ky3eTyIkaMTamacbI3 etyTe IIIapaJIap KOJIaH6ay Copa, кэкнэр Неме Куразьдя eciptki 3aTTapbIбap backа д осimдikTepe rictikTeprH, OCSIДakblapBIn ΘHIMIN caKTay MeH ΘHdey opbIHapbH KU3eTuDIn 6eJIiJeHReH peKIMIn KaMTaMaCSbI3 eTyIe IIIapajap KOJIaH6ay, COJI сиЯКТы Куразьдя eciptki 3aTTapbIбap aHbI3 KaJIbIKTapbIH JxHe ΘHIpic KaJIbIKTapbIH JxOJFa IIIapaiap KOJIaH6ay - IIaFbH KəciIkepJIc cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMApFa - aJIbIC, opta KəciIkepJIc cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəciIkepJIc cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MəJIsepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. # 422-6aII. EciptKI, IcHxOTpOITbIK 3aTTap MeH IIpeKypcopJIapIbI eTKi3yIiH JxHe (HeMece) MeINHHaJIbIK eMec TyPbIaH TyTbIHyIbIH JxOJIbIH KecyTe IIIapaJIap KOJIaH6ay 1. Oиьн-caybIK MekeMeci, coHdai-ak 6iIM 6epy YIbIMbI NeciH ecipTkI, IcHxOTpoITbIK 3aTTap MeH IIpeKypcopJIapIbI eTKi3yIiH JkHe (Hemece) MeINuHaJIbIK eMec TypFbIaH TytbIHJbIH JKOJIbIH KecyTe IIIapaJIap KOJIdaH6ayBi - IIaFbIH KəciIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec yIbIMJaPfA - 6ip Jy3 eJy, opta KəciIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe - YIJI Jy3, ipi KəciIkepJIiK cy6beKTiJIePIHe 6ip MblH aJIbIK eceTIk KOpCetKIiM MoJIWePIHde aIbIINYJ caJIyFA əKeI cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHii 6eJIirHne K03JeJIreH 3KIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHHe KaIraJaan JacaJIFaH opeKeTep (opeKeTci3iK) - IIaFbH KəciIKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMec YbIMApFa - eKi Jy3, opta KəciIKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe - TOpT Jy3, ipi KəciIKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe - eKi MbIH aJIbIK eceTTiK KOpCetKIiM OJIWepeHJe aBbIINYJ caJIyFa əKeIcOfaIbI. EckepTne. Ocbl KoJeKCTe KOpCetiJIrH O'bIH-caybIK MeKeMeJIepIe O'bIH MeKeMeJIepi, Tynrki KJy6Tap, JAmxHa-hap, MeipamXaHaJIap, HHTepHeT-ImxHaHaJIap, KOMIIbIOTep, 6nJIbApI, 0oyJIHH-KJy6TapbI MeH KINHOteaTpJIap, TeaTp-O'bIH-caybIK MaKCaTBHdaFBIO6BeKTiJIep J'He K'OHJI K'Tepy-ImaJIbIC, TeaTp-O'bIH-caybIK, CIOPT, M'DeHN-EmaJIbIC MaKCaTBHda KbI3MeTTEp KOpCetiJIeTIH o3Re Ie FIMapaTTap, Y'JkaJIap, KypblbcTap KaTaIbI # 423-6aII. EciptKi, IIcHxOTpoITbIK 3aTTapIbI JxHe coJI TeKTeCtepi, IpeKypCopJIapIbI HacHXaTTay HeMece 3aHcbl3 JxapHaMaJIay Eciptki,пснхOTpoNTbIK 3aTTapIbI JxHe coJI TeKTecTePДi,пpeKypcOpJIapIbI hacnXaTTay Hemece 3aHcBIsJkapHaMaJIay - JIHcH3nJaH aIbipa OTbIPbII HeMece OHcbI3, IIaFbIH KcCINKePJIk cy6BeKTJIePIHe - YIII Jy3, opta KcCINKePJIk cy6BeKTJIePIHe - 6ec Jy3, ipi KcCINKePJIk cy6BeKTJIePIHe 6ip MblH aJIbIK eceTTik KOpCETKIIM MeJIWePIHde aIbIIINYJ caJIyFA aJIbII IN KeJIeIi. EckepTpeJep. 1. Oсы 6аПТа eciptКi, ПСИХOTpoNTbIK 3aTTapДы, сол TeKTeCTePди КэнЕ ПпeКурсopJIapДы HacnXaTay ДeП aIKBHДaJIMaFaH aДaMДap TОБИнДа eciptKi, ПСИХOTpoNTbIK 3aTTapДын, сол TeKTeCTePди 3aHcBIs aIHaJIbIMbIHa JэHe 3aHcBIs 3TytbIHbIJybIHa OH HeMece T03IMdi K03Kapac KaJIbIITacTbIPyFa 6aFbITTajFaH, YcBiHbIJy HbICaHbI MeH TəciJIiHe KapamacTaH, eciptKi, ПСИХOTpoNTbIK 3aTTap, сол TeKTeCTeP, ПпeKурсopЛap TypaJIbI, OJIaPДы 3ЗipJIey, ДaIbIHday JHHe IaJIaHy TcIJIpei, 3icIepi TypJIbI, ecipTKi, IcHXOTPOITbIK 3aTTap MeH COJI TEKTeCtepIN JKeKeJIeReH TypJIepiH IaJaJIaHyIbIH apTbIKIIbIKTapBI TypJIbI JHHe IIaIacBi TypJIbI Ke3 KeJIrE H MJIIMETTepI TapaTyIbI HeMece Ocbl MaKcaTTapda 03Re Je apeKeETep JAcayIbI TycIHReH JcH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIra eciptki, IcnxOTpOITbIK 3aTTap MeH IpeKypcOpJIapIbI 3aHcbl3 JapHaMaJIay DeI 3aHda 6eJIrIeHReH JkaFdaJlAipIbI KocIIaFaHla, aIkbIHdaJImaFaH aIamIap To6bHa apHaJIfAH JHe eciptki JHe IcHXOTpOITbIK 3aTTapFa, cOI TeKTeCTepRe Kbl3bIFyIIIbIKTbI KaJIbITacTbIPyFa HeMece KOJIayFa JHe OJIapIbIH 3aHcbl3 TytbIHbIJbIHa JKeHe OTKI3IJIyIHe bIKIIaJI etYrE apHaJIFAH, oJapIbI caTbII aJy opbIHapbl HeMece TəciJIpei, caIacbl, baFacbl JHe OJIapIbIH 03re De KacHeTepi TypaJIbI aKIIpaATbI Ke3 KeJIrE HJepHe, Ke3 KeJIrE HbICAHda, Ke3 KeJIrE HTOciIMeh TapaTyIbI JKeHe (HeMece) opHaJIactbIpUbl TYcIHReH JcH. EckepTu. 423-6aII JkaHa peJaKIIyIa - Kp 27.12.2019 No 292-VI (KoJIaHbIcKa eHrIzIJy Təpti6iN 2-6aIItAn KapaHbI3) 3aHbIMeH. 423-1-6aII. XnIbIpMa 6ip JkaKa TOJIMaFaH aIamIapra TeMeKiHi JxHe TeMeKi 6yIbIMIapbIH, OHbIH iHIe Kbl3IbIbIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMIapIbI, Kopkopra apHaJIFaH TeMeKiHi, Kopkop KocIacBH, TeMeKi KbI3IbIpyFa apHaJIFaH xMyIepi caTy 1.Жиьірma 6ipжаСаTOJIIMaFaH aДaMДapFa TeMeKiHi JxHe TeMeKi 6yIbIMДapBtH, OHBiH iHIIHde KbI3IbIPbIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMДapIbI, KOpKOpFa apHaJIFaH TeMeKiHi, KopKOp KocIacbIH, TeMeKi KbI3IbPyFa apHaJIFaH JxYeJIePdi caTy - Jke TuyIaJIapFa - OH 6ec, IlaFbIH KocinKepeiK cy6beKTiJIepiHe - KnbipMa 6ec, opTa KocinKepeiK cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KocinKepeiK cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eceTTik KOpceTKiM MeJIsepiHde aBIIINYI caJIyFA aJIbII KeJIeDi. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIHe KaIraJaan JacaJIHaH opeKeT - JKeTyJIfAJIapFa - OTbI3, IlaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - eJIy, opTa KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aIJIbIK eceNTik KɔpcetKiiM OJIIIepiHne aIbIIIIyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTy. 24-Tapay 423-1-6aIIpeH TOJIbIKbIPbIbI - KP 07.07.2020 No 361-VI (aJIfAIIKbI peCMn JapNJIaHraH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH oTKeH coH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeI); 03repic enrI3iJIi - KP 19.04.2024 No 74-VIII (aJIfAIIKbI peCMn JapNJIaHraH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH oTKeH coH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeI) 3aHApbIMeH. 424-6aII. 3aHcI3 MeINHHaJIbIK JxHe (HeMece) fapMaIeBTHKaJIbIK KbI3MeT 1. KbI3MeTTiH ocbI TpyiHe apHaJIFaH cepTnΦnKaTbI JxHe (HeMece) JINIeH3NcBt JOK TYJFaHBiH 3aHcBi3 MeIiHHaJIbIK JxHe (HeMece) φapMaIeBTnKaJIbIK KbI3MeTIIeH aHajlbicybl Jke TUYIJaIapFa - 6ec,JIaya3bIMdbI aIaMJaPfa - OH 6ec,IIaFbIH KociIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - XnblpMa, opta KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KociINKePJIk cy6beKTiJIepiHe JcETPiC aIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIWepeHne aIbIIpyI caJyFa əKeI COFaIbI. 2. TeriH MeiHnHaJIbIK KomeKTiH KeIIJIik 6epiJIreH KJIeMi IHeH6epiHne JxHe (HeMece) MInIeTTi OJeymETtIK MeiHnHaJIbIK caKaTaNbIpy KyIecIHne KOpCETIeTIH MeiHnHaJIbIK KOMeKTI KOpCeTeTih DeHCayJIbIK caKTay YbIMdApbIHda OHb IAkblbI HeI3Ie YcbIHy - JKeTyJIFaJIapFa - OH,Jaaya3bIMIaIaMJaPaF,IIaFbIH KcIINKepJIc cy6beKTiJIepiHe - OTbI3,opTa KcIINKepJIc cy6beKTiJIepiHe - eJy,iPi KcIINKepJIc cy6beKTiJIepiHe TOpT Jy3 aIJIbIK eCENTIK KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIINyI caJyFa əKeI cOfaIbI. 3. Ocby 6aNTbH ekHsI 6eJIirHne K03JeJIrEh ic-apeKeTTepdi aKIMiiJik Jka3a KOJIaHbJIiHaHHan KeiH bip Kbl iHnDe KaHTaJIaII Jkacay - JKeT YuIHaJaPa - DeHcayIbIK caKTay caJIaCbIHdaFbI MaMaH cepTHΦHKaTbIHaH aIbIPA OTbIPbII, OTbI3 aIbIK eceTIk KOpCETKiIII MJIIIePIHJe, OKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIbIK JAcay caJIaApbIHaN aJIbIHFaH KipicTepi TApKIJIeHe OTbIPbII Jaya3bIMDbI aIaMIApFa, IIaFBiH KocinkePJIk cy6BeKTJIePIHe - aJIbIC bc, opta KocinkePJIk cy6BeKTJIePIHe - bip Jy3, ipi KocinkePJIk cy6BeKTJIePIHe JeTI Jy3 aIbIK eceTIk KOpCETKiIII MJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 4. Emiiik ceaHcTapbH eki JxHe OdaH KHe aIaMdbI TapTa OTbIPbII, OHbIH iHHe Macc-MeHaHbI NaJaJIaHy apKbJIbI oTKi3y - 6ip Ky3 eIy aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. 3aHHamaJa Ka3eJIReH KaFJaJIapIbI KocIIaFaHJa, IəpiIik 3aTTap TaFaBbHdayFa yKaJIeTti MeiHnHa JyMbICKePJIepiHIn CbIaNbI aIy MaKcTaBtHJa IəpiIik 3aTTap KaHPaMaCbIHa KaTbICybl, MeiHnHa JyMbICKePJIepiHIn IəpiIik 3aTTapDbI JyMbIC OpBbHda eTKi3yi, CoHJa-aK 6eJIiIi bip IəpIXaHa YbIMApbHa HeMece 03re De YbIM TypJIepiHe Xi6epyi JxHe OJIapMeH bIHTbIMaKTacTBtBtH bAcKa Ja HbICaHdapbl - JKeK TUJIFAJIaPfa - IeHcayJIbIK caKTay caJIaCSbIHJaFbIMaMaH cepTnΦHKaTBiHaN aIbIPA OTbIPbII, cekceH aJIbIK eceNTik KOpCETKiIM MJIJIePIHNe, Jaya3bIMbI aJaMJaPFA, IIaFBiH KocinkepJIk cy6BeKTiJIepiHe - DeHCayJIbIK caJIaCSbIHJaFbIMaMaH cepTnΦHKaTBiHaN aIbIPA OTbIPbII, bip KBy3 aJIbIK eceNTik KOpCETKiIM MJIJIePIHne, opta KocinkepJIk cy6BeKTiJIepiHe - ekI KBy3, ipi KocinkepJIk cy6BeKTiJIepiHe YIIS KBy3 aJIbIK eceNTik KOpCETKiIM MJIJIePIHde aIbINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 424-6aIIka o3repicter ep hri3iJIi - KP 07.07.2020 No 361-VI (aJFaIIKbI pecmn JapnaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aJFaIIKbI pecmn JapnaHaFAN KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk aJIbIC KYN otKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 424-1-6aII. KJIINHnKaJIbIK 3epTreyIep Jyprizy JxHe IpoΦnJIaKTnKaHbIH, INaIarHOCTnKaHbIH, emJeYiH JxHe MeIINHHaJIbIK OHaJIITyIbIH JxHa eIicTepi MeH KypaJIapbIH KOJIaHy Təpti6iH 6y3y MeiHnHa KbI3MeTKePiH KJIHHKaJIbIK 3epTTeUJep Kypri3y JxHe IpoΦHJIaKTnKaHbIH, IHaTHOCTnKaHbIH, eMdeuH JxHe MeiHnHaJIbIK OHaJItyDbIH JxHa əicTepi MeH KypaJIapbIH KoJIaHy TApTi6iH 6y3ybl, eRep 6yJI apeKeTTepJe KblIMbICTbIK Jx3aJaHaTbIH ic-opeKET 6eJIrIJIepi 6oJMaca, - JKe TyJIFaJIapFa eKi Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiII MToJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa He JNbIPMa TəyJIikke DeiHri MEP3IMRe əKIMIIiK KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 24-Tapay 424-1-6aIIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 07.07.2020 № 361-VI 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa enrɪziiJIeɪ). 425-6aII. XaJIbIKtBuH caHITapNJaIbIK-3IIHJeMHOIOrHJaIbIK caJIaMaTTbIbIFbI caJIaCbIHJaFbI 3aHHama TaJIaITapbIH, coHdai-aK rHHeHaJIbIK HopMaTHBTePdi 6y3y 1. Ka3akctah Pecny6JHKacbHbIH xaJIbIKTBi H cAHITapnJIbIK-3IINDeMNOJIOrnaJIbIK caJIaMaTTbJIbIFbI caJIaCSbIHdaFbI 3aHHaMaCSbIHbIH TaJIaIITapbIH, COHdai-aK TnHHeHaJIbIK HopMaTHBTEpDi, TexHnKaJIbIK peJIaMeHTTEpDi aIam DeHcayJIbIFbIHa 3IHN KeJItipyTe eKeII COKIIaFaH 6y3yIIIbIK - JKeKe TUYIJaIapFa - OTB3,JIaya3bIMIbI aIaMJaIpa,IIaFbIH KcIiKepJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YIbIMJaPfa - ekI Jy3 OTbI3,OpTa KcIiKepJIk cy6BeKTiJIepiHe -YIII Jy3 OH,ipi KcIiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe - 6ip MbIH aJIbTI Jy3 aIJIbIK eCenTik KopceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIIINJ caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeJIReH, aAMhBn DeHCayIbIFbHa 3nH KeJItipyre eKeI cokkah apeket (apeketci3ik), erep 6yI apekette (apeketci3dkTe) KBJIIMbICTbIK Ka3aJlHaTBH ic-apeket 6eJIrJIepi 6oJImaca,- KbI3MeTih TOKtata TpybII He OHcbI3, eHIM TApKIJIeHe OTbIPbII Hemece OHcB13, JKeKe TYJfAIIapFa - eKi Jy3, Iaya3bIMdbI aIamIapFa, IIIaFBiH KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnnaJIbIK eMec YIbIMdApFa - TOpT Jy3 aJIbIC, opta KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe - aJTbI Jy3 JNbIPMa, ipi KocinkepIik cy6beKTiJIepiHe eKi MbIH aJIbIK eceTTIK KopcETkIII MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 425-6aIIka o3repictepehri3iJIi - KP 21.04.2016 No 504-V (aJFaIIKbI pecmK yapnlaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeDi); 05.10.2018 No 184-VI (aJFaIIKbI pecmN JapnlaHfAH KUnHeH KeiH aJTbI aJ OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeDi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecmN JapnlaHaFAn KUnHeH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeDi) 3aHdApbIMeH. 426-6aII. ΦapMaIeBTHKaJIbIK KbI3MeTTiH XHe IəpiJIiK 3aTTap MeH MeIIINHaJIbIK 6yIbIMIapIbIH aIHaJIbICbI caJIaCbIHbIH KaFIIaJIapbIH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Дэрілік 3aTTapДы, медин haьік 6уьIMapДы TIPkey JxHe KaIta TIPkey, eHipy, IaBbHday JxHe OJIapДын caIacbH 6akblay, cblay (3epTey), eKeJy, caTbII aJIy, TAcbMaJIay, caKtay, TaH6aJIay, JxPliK 3aTTapF a6JIiJIeHReH IIeKti 6aFaIapДы acbIpBII KI6epuДi Koca aIFaHДa, oTKi3y KaFHaJaIapbH, coHdai-aK KOJIaHy (IaIdaJIaHy), KaMTaMaCbI3 eTy, JxOIO, JxapHaMaJIay KaFHaJaIapbH 6y3y, eRep 6yI aIaMbHn DeHCayIbIFbIHa 3INH KeJITipyre aJIbII KeJImece, - JKeke TUYIJaIapra-JKeTIIc,JIaya3bIMdbI aIaMdaIpa-6ip Jy3,IIaFbIH KociPKepJIik cy6beKTIJIePiHe-6ip Jy3 OTbI3,opTa KociPKepJIik cy6beKTIJIePiHe-eKi Jy3,ipi KociPKepJIik cy6bekTIJIepiHe 6ip MbIH aJbIK eceTTik KOpceTKiI MJIIIepiHne aBbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocby 6aNTbH 6ipiHsI 6eJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI IiiiHne KaItaJaan JacaJFaH ic-apeKeT - φapMaIeBTHKajbIK Kbi3MeTKe JInIeH3NraHbIH JxHe (Hemece) JInIeH3NraFA KOCbIMIIaHbIH KOJIaHbICbIH aJITbI aIiHaIeIHrI Mep3IMrTOkTaTa TpyFa aJIbII KeJIeIi. 2-1. AДамнын ДeнсayЛьБиHa JKeHiJI 3иЯн KeJItipyre aЛьБиI KeJIrEh, BaKiINHaJIapДы IэKeJIy, caTbIaJy, TacbIMaJIday, caKTay KaFIIaJIapBHy 6y3y - Jaaya3bIMdbI aIaMJaapFa - bip Jy3, IaFbIH KcIiKepeJik cy6BeKTIJIepiHe - bip Jy3 OTbI3, opta KcIiKepeJik cy6BeKTIJIepiHe - eKi Jy3, ipi KcIiKepeJik cy6BeKTIJIepiHe bip MbIH aJIbIK eceTTik KopceTKiI MJIeepiHne aIbIIYJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 2-2. BaKiHaJIapIbIH caIacbI MeH kayiic3diirHe capaITama Kypri3y Ke3iHne Ie npilk 3aTTap MeH MeINHHaJIbIK 6YbIMdApIbIH aHaJIbICbI caJIacbIHdaFBI MemJleKeTTik capaITama YbIMbI Kypri3eTIn dəpiJIik 3aTTapFa capaITama Kypri3y Təpti6iH 6y3y - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa eKi Jy3 aIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIWepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 3. TipKeJIMeReH, KoJIaHyFa pyKcaT eTIJImeReH əpiIik 3aTTap MeH MeIIuHaJIbK 6yIbIMaIapIbI ΘHIpY, caTbIaIy, TaCbIMaJIay, caKtay, əTKi3y, KoJIaHy (IaIaJaHy), KaPHaMaJIay, erep OJIap aIamHbIH DeHcayJIbIFbHa 3IaH KeJITipyRe aJIbIe KeJIMece, - KbI3MeTTi TOKTaTAtypbII, 3KIMIIIJIik KYkbIK 6y3yIIIJIbIK JAcayDbIH TiKeJIeH HbicaHaJIapbI bOJIbII TaBbJIaTbIH dpiJIiK JHe OJApFA TeHeCTiPIReH 3aTTap, emiK-IPoΦnJIaKTnKaJIbIK TaMaK ΘHIMJIepi MeH TaFAMdbIK KocIIaJIap, coHdA-ak KOCMeTKaJIbIK 3aTTap JHe 3KIMIIIJIk KYkbIK 6y3yIIIJIbIK JAcay caJIaPbIHah aJIbIHFaH KipicTeP TApKJIeHe OTbIPbII, JKeKe TYJFaJIaPFA - 6ip Jy3, Iaya3bIMDbI aIamJaPFA - 6ip Jy3 eJy, IIaFBH KcIINKePJIiK cyBeKTiJIepiHe - eKi Jy3, opta KcIINKePJIiK cyBeKTiJIepiHe - YIi Jy3, iPi KcIINKePJIiK cyBeKTiJIepiHe - 6ip MbIH 6ec Jy3 aIJbIK eCPTiK KopcETkiH MJIsePiHne aIbIIInI yJI caJyFa aJIbII KeJIeI. 4. Ocbl 6aIbH 6ipHni, 2-1 JHe yHnH i 6oJIkTePiHne K03JeJIReH, aHaMHbIH DeHCayIbIFbHa 3nH KeJItipyre aIbH I KeJIreH ic-opeKeTTep, erep 6yI opeKeTTepIe KblIMbICTbIK Jka3aJHaHTbIH ic-opeKet 6eJIrIJIepi 6OImaca, - экIMшліК KИК 63UHbIK JAcayDbH TikeJIeH HbIcHaJIapbI 6OJIbII Ta6bIaTbIHДePIJIK 3aTTap MeH MeINuHaJIbIK 6YbIMdAp, EmiK-ПрФиakTKKaJIbIK TamaK eHIMdepiMeH TaFAMdbIK KocnJaIap, coHda-Nak KOCMeTHKaJIbIK 3aTTap JxHe 6KIMIIIJIK KyKBIK 6y3UHbIK JAcay caJIaRbIHah aJIbIHFaH KipicTeP TApKJIeHe OTbIPbI, JxKe TUYFaJIapFa -eki Jx3, Jaya3bIMDbI aIamJaPa-F yI xKy3, IuaFBiN KocinkepJik cy6BeKTiJIepiHe - yI xKy3eIy, opta KocinkepJik cy6BeKTiJIepiHe - TOpT Jx3, ipi KocinkepJik cy6BeKTiJIepiHe eKi MbIHaJIbIK eceTIk KOpceTkIITM OJIHepiH de aIbIHIIyI caJIyFa, coHda-Nak OJIaPDbIH KbI3MeTIHeTbIM caJIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTu. 426-6aII JkaHa peJaKuIyda - KP 28.12.2018 No 211-VI (KoJIaHbIcKa eHrI3iJiy TərpTi6iH 2-6aIItAH KapaHbI3) 3aHbIMeH; o3repic eHrI3iJii - KP 07.07.2020 No 361-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KUHIn H KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KoJIaHbIcKa eHrI3iJleIi) 3aHbIMeH. 427-6aII. EciptKi, IcHxOTpoITbIK 3aTTap, IIpeKypcopJIap aHHaJIbIMbI caJIacbIHJaFbI o6beKTiJIep MeH yI-JkaJIapIIbIH TexHnKaJIbIK HbIFaHTbIJy TaJIaITapbIH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eciptki, IIcHxOTpOITbIK 3aTTap, IIpeKypCOpJIap aIHaJIbIMbI caJIacbIHdaFBI o6beKTiJIep MeH YI-JkaJIapDbIH TexHnKaJIbIK HbIFaIbTIJy TaJIaIITapbIH 6y3y - 3aHdbi TYJIFaHBiH Kbi3MeTih TOKTaTa TypbII, Jaya3bIMdbi aIamdaPfa - KnbipMa 6ec, opta KcicIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - eIy, ipi KcicIKeRPIk cy6beKTiJIepiHe 6ip Kyz3 aIbIK ecENTIK KOpceTKiM MeJIWePiE aIbINIIYI caJIyFa 3KeII cOFAdbI. 2. Ocby 6aIbH bipiHs i 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaItaJIaI JkacaJIfAH opeKeT (opeKeTci3iK) - 3aHbI TYJFa KbI3MeTHe TbIbIM caJIbHa OTbIPbII, Jaaya3bIMdbI aIamJaPfa - 6ip Jy3 JeTnic 6ec, opta KəcɪnKeprɪk cy6bEkTiJIepiHe - yIIS Jy3 eJy, ipi KəcɪnKeprɪk cy6bEkTiJIepiHe eKI MbIH aɪJIbIK eceɪTIk KəpceTKiⅢ MəJIⅢepiHne aɪbɪnIyI caJIyFα KeII cOfAβI. EckepTu. 427-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapHaJHaHFaH KUHHeH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 428-6aII. IeHcayIbIK caKTay caJIacbIHJaFbI aHbIK eMec JkapHaMa Tnicti KbI3MeT Tpyin Jy3ere acbipyfa JInIeH3Iacbl JOK JkapHaMa bepuHIn H MeINIHHaJIbIK KbI3MeTTep KOpceTy, IpOΦHJIaKTnKa, DnaHocTHKa, EmDey JkHe MeINIHHaJIbIK OHaJITy ənicTepi MeH KypaJIaPbIHbIH JkapHaMaCSbIH, COHdA-aK TaFAMFa 6HOJIOrHJaBIk aKTHBtI KcOIIaJIapDbI MemJIeKeTTik TipKeyci3 OJIaPbIH JkapHaMaCSbIH TapaTYbl, erep 6yJI əpeKeTTe KbIJIMbICTBk Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeket 6eJIrIJIepi 6oJIMaca,- JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMDbI aIaMJaPra - KnBIpMa 6ec, IlaFbIH KəcɪnKepJIiK cy6bEkTIJIePiHe - 6ip Jy3, opta KəcɪnKepJIiK cy6bEkTIJIePiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KəcɪnKepJIiK cy6bEkTIJIePiHe eKi Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpCetKiiM OJIIIePiHne aIbIINyI caJyFa eKeI COFaIbI. 429-6aII. AHTB JyKtbpFaHapMeH, co3 aypuIapbImeH, Ty6epkyJIe36eH aybIpaTbIHapMeH KaTbHaCTa 60JIbII JyprE H aIaMJapIbIH, coHdA-Nak IcHexHKaFA 6eJIceHdi ecep etetih 3aTTapIbI TytBHyFa 6aJIaHbICTbI IcHXHKaJIbIK, MiHe3-KyJIbIKTBIK 6y3blIyIIIbIJbIKTapBI ( aypuIapbI) 6ap He IepirepiH TaFauBHJaaybHCbI3 ecipTkI HeMece IcHexOTpONTBIK 3aTTapIbI TytBHyIbI aIaMJaPbIH MeINIIHNaJIbIK TeKcepJIyJeH JxHe emJeJIyJeH JxAJITapByI EckepTy. 429-6aIITbIH TaKbIPb6bHa o3repic eHri3iJi - KP 07.07.2020 No 361-VI 3aHbIMeH (ajFaIIKBi pecMn JkapnJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH etKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 1. Денистордату мекемсініа забаша засаferнійи De AHTB KKTbIPFaHДapMeH, co3 aypuIapbIMeH, Ty6epKUJIe36eH aybIpaTbIHapMeH KaTbIHaCTa 60JIbII JxypReH aIamdApBbIN MeIINHHaJIbIK TeKcepIJyIeH JÖHe emJeJyIeH OJAH opi JkaJIrApYbI - 6ec aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aiBIIIIyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Пснхикага 6eJIceHДI осер eTeTiN 3aTTapIbI TytBHyFa 6aJIaHbICtBi IcHxHKaJIbIK, MInHe3-KyJIbIKTBiK 6y3bIJIyIIbIJIbIKTapBI (aypyJIapBI) 6ap He IaPIrePdIN TaFaNbIHdAyBHcBi3 eciptKI HeMeCe IcHxOTpOITbIK 3aTTapIbI TytBHBII JxypReHI TypaJIbI JeTKIJIkTI DepeKTEp 6ap aIaMДapIbIH MeIINHaJIbIK 3ePTTep-КapaJIyDAH JxHe eMDeJIyDEH JkaJIITapYbI - OH aIJIbIK eceITik KOpCETkII MJIIIepiHde aIbIIIIJ caJIyFA 6KeII coFAIbI. EckepTu. 429-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 28.12.2018 No 208-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH cOn KoJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 07.07.2020 No 361-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH cOn KoJIaHaBcKa eHri3iJIeDi) 3aHapbIMeH. # 430-6aII. AHHaIaIaFbIJIap YIIIiH KayiIN ToHIIpeTIn aUpyIaPMeH aybIpaTbIH aIaMIIapIbIH eMJeIyIeH JkaJIrApYbI 1. Ti36eciH DeHcayIbIK caKTay caJIacbIHdaFbI yOkiJIeTTi opraH aIKBHdaiTbIH, aIHaJIaIaFbIJIap YIiH KAYII TOnHIpEtIH aUPyJIaPMeH aybipaTBIH aIaMJaPdbIH, coHdaI-aK DeHCayIbIK caKTay MeKemeciHIN Jka36aIIaJxJxCaCAfAH eCKePTyIHeN KeiH Ie OJIaPMeH KaTbIHaCTa 6oJIFaH JxHe IIpoΦnJIaKTnKaIbIK emDeYdi KaKeT eTeTIH aIaMJaPdbIH IəpiJIiK 3aTtApDbI Ka6bJIaaydah 6ac TapTybI JxHe eMJeJydeH Θ3Re Ie JxJaITapByI - 6ec aIbIK eceTik KOpceTKiIM MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ata-aHacbIHbIn HeMece OJIapIbI aJIMacTbIpaTbIH aJaMApIbIH Ti36eciH DeHcayJIbIK caKtay caJIaCbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH aKbIHdaiTbIH, aHaJaIaFbJIap YIiH KayiIN ToHdipeTiH aUpyJIaPMeH aybIpaTbIH KəMeJIeTke TOJImaFaH 6aJaIaPbIH emTeTyJeH JaJItapByI - JKeT YJIHaJIapFa OH aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa 3KeI COFaIbI. EckepTy. 430-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aIIraIIKbI pecMn JapnaJHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 431-6aII. AHHaIaIaFbIJIap yHin KayiIN ToHIIpeTih aUPyJIapMeH aybIpaTbIH aIaMIIapIbIH KxKtbyP Ky3iH JHe 03IepimeH KaTbIHaCTa 6OJIFaH aIaMIIapIbI JAcsbIpybI Aинадаftылар yшin kayiIN ToHДipeTih aypuIapMeH aybIpaTbIH aamIapIbIH JyKtbyp Ky3iH JxHe ocbI aypuIapIbI backa aamIapFa JyKtbyp KayPiH TyFbI3aTbIH 03IepimeH KaTbHaCTa 6oJFaH aamIapIbI JacbIpbyI - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. # 432-6aII. MeIINHaJIbIK, φapMaIeBTHKaJIbIK Kbi3MeTIIeH aHaJIbicyFa pyKcat 6epy KjkaTTapbIH aJy Ke3iHne KepiHey KaJIfAH MJIImeTTep MeH akInapat 6epy 1. MeiHaik, fapMaBtKaIbIK Kbi3MeTHeaHaJIbicyFa pyKcaT bepy KyKaTTapbH aIy Ke3iHcKeipHey KaJIFaH MJIIMeTTep MeH aKIIapaT, OHbIH iHHe KyKaTTapDbI bypMaJIay koJIbIMeH 6epy, erep 6yI ic-apeKeTTe KblIMbICTbIK Ka3aJaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIrIJIepi 6OJIMaca,- JKeKe TUYIFaJIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aJaMlaPFa, IIaFbIH KcCINKepeiK cy6BeKTiJIepiHe - OH 6ec, opta KcCINKepeiK cy6BeKTiJIepiHe - KnBIPMa, ipi KcCINKepeiK cy6BeKTiJIepiHe OTbI3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiII MJIeepiHde aYbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. ΘКIMПИЛК КаЗа КОДАнБИЕФАН КЕИн Бір КБИЛ IIIIINDE KaNTaJIaIЯ КаСаJIrFaH IэЛ coJI ic-əpeKeT - JKeKe TUYIJaIaPra - KnBIpMa, Jaya3bIMDbI aIamIapFa, IIAfbH KociINKeprIc cy6BeKTIJIepiHe - OTbI3, opta KociINKeprIc cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociINKeprIc cy6BeKTIJIepiHe aJIbIC aJIbIK eCenTik KOpceTKII MJIIIePiHde aIbIIINyI caJIyRa əKeII coFAIbI # 433-6aII. IeHcayIbIK caKtay cy6beKTiJIepiHi yəKiJIeTTi opraHapFa xa6apJlay XeHInderi MInIeTrepIi 6y3ybl 1. DeHcayJIbIK caKtay cy6beKTiJIepiHi aKnapaTbI: XaJIbIKtBuH CaHHTapnJaIbIK-3IIIDeMHOJIOrHaJIbIK caJaMaTTbIJbIFbI caJaAcbIHJaFbIMeMJIeKeTTiK opraHFa - aHaJaIaFbJIaPfA kayiIN TEOHdipeTiH HΦeKIIHJaIK aypuIap, yJaHyIap JkaFdaIaPbI TypaJIbI; MeHnHaJIbIK KbI3MeTTeP (KMeK) KOpCeTy caJIaCSbIHdaFbIMeMJIeKeTTiK opraHfa - JyKTi, 6OcaHaTBIn əHeJIepDIn, 6OcaHFaH əHeJIepDIn 6OcaHFaHHaH KeiH KyHTi36eJIik KbIPbIK eKi KYN iHIhDe KaITbIC 6Oly, NaIIeHTePRe JocIapJIbIMeHNHaJIbIK KOMek ( MeHnHaJIbIK-CAHHTapNJaBIk aJIFAIIKBi KOMek JxHe MaMaHdAnDbIpbIJFaH, OHbIH iHIhde JxOFapBi TEXHOJIoTnHaJIbIK MeHnHaJIbIK KOMek) KOpCeTy Ke3iHne OJIapBbIN KeHeTTeH KaIbTbc 6Oly JxAFdaiJapbi TypaJIb; a3aMaTTbIK KOpFay caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraHFa - TOTeHIe axyaJIapIbIH MeINIIHaJIbIK-caHHTapNJaIbIK caJIapbIHbIH TybIHday KaTepi JxHe (HeMece) TybIHdaybI TypaJIbI; iHKi icTepeopraHapbHa-JkaHa aJIFaH JkapaKaTTap, JkapaIap, KyKTiJIkTi JacaHbI Y3ydi 3aHcbl3 Jypri3y, TypMbICTbIK 3OpJIbK-3OMbJIbIK ce6ebi 6oBbIHIIa KYrIHReH aIamIap TypaJIbI, aHaJaIaFbJIaPFA KayiIN ToHdipeTIn aUpyIap KaFaIaJIaPbI TypaJIbIMJIImETepdi 6epy (IyfbJI xa6apJIay) JeOHiHJeI mIHDeTepdi 6y3ybl - JKeKe TUYIJaIapFa - 6ec, Iaya3bIMdbI aIaMdaIpaF aH aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiII MJIIEepiHne aIbIIIpyI caIyFa 3KeII cOraDbI. 2. ΘкIMшлійк ка3a KoJIДаHbIJFaHHaн KeiH 6ip KbI iIIIiHne KaITaJIaII JkaCaiFah NəJI coJI opekeT (opekeTci3diK) - JKeT YuIHaJaPa - cepTHΦHKaTTaH aIbIpa OTbIpbl, OH aIJIbIK eceNTiK KOpCeTKII MJIWePiHne, Jaya3bIMdbI aIaMJaPa - KnBIPMa aIJIbIK eceNTiK KOpCeTKII MJIWeepHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOFAbl. EckepTy. 433-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 07.07.2020 No 361-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMN JapnJIaHFAH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). # 25-tapay. KOFAMIIbIK T'OPTIINKE JX'HE HMAHIIbIbIKKA KOJI CYFATbIH ΘKIMIIIJIK K¥KbIK B¥3YIIIbIJbIKTAP # 434-6aII. YcaK 6y3aKbIbIK 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"YcaK 6y3aKbIbIK 1. KoFamDbIK opbIHapJa 6bJIaIbIT cOJIeY, JKe TyJFaJIaPJa 3əbIpJIeTnicy JHe aHHaJIacbIHdAfbJIaPJa KypMeTIIeH KapamayIbI 6JIiPeTiH, KoFamDbIK TəpTiI IeH JKe TyJFaJIaPdbIH TbIHbIITbIFbIH 6y3aTbIH bAcKa Ja OcblIaŋ āpeKeTTep - KnBIPMa aHJIbIK eceTTIK KOpCETKIIM MJIIIepiHne aHbIINyJI caJyFa He 6ecTeH OH 6ec TəyJIikKe DeiHri MEP3iMRe əKIMIIJIk KaMaKKa aJyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipHii 6eJIirHne K03JeIReH, əKIMIIiK Jka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaTajn JkacaJfAn opeKeTTep - OH 6ecTeH OTbI3 TəyIikKe DeiHri Mep3iMRe əKIMIIiK KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeDi. 3. Ocbl 6aIbH ekHII 6eJIiHne K03JeJIreH, ocbI KoIekCTIH 50-6abHyBn eKHIi 6eJIiHHe caikec aKIMIIJK kamaKa aIy KoJIaHbIJMaHTbH aIamJap JacaFaH apeKeTTep - KnbipMa aIbIK eceTIk KOpCETKII M0JIIEpiHde aIbIIpyI caJIyRa 0KeI coFAdbI. 4. FmapaTtapIbI, 3re De KypblbckaJIaPbI, TypfbH Y-kaJIaPbI, opTaK IIaJIaHbJIaTBiH opbIHApIbI, KeJIkTeI JHe 3re De KOFamDbIK opbIHapJaFbIMyJIkTi KOpJIay - eJy aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aHbIINyJI caJIyFa He 6ecTeH JNbIPMa TəyJIikKe IeHInrI MEP3IMRe eKIMIIJIk KaMaKa KaIyFa aJIbII KeJIeIi. 5. OcbI 6aITbIH TOpTihI 6eJIirHne K03JeJIreH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip KblI iHnHe KaHTaJaan JacaJIFaH opeKeT - Knblpmaan OTb3 TəyJIiKKe IeHrI Mep3IMRe əKiIMIIJIk KaMaKKa aJyFa aJIbII KeJIeI. 6. Ocby 6aIbIH 6eciHII 6eJIirHne K03JeJIreH, ocbI KoIeKCTiH 50-6abHbIH ekHHI 6eJIirHe caikec aKIMIIIK kamaKka aIy KoJIaHbIJMaHTbIH aIaMdap JacaFaH apeKeT - aJIbIC aIbIK eceTIk KOpceTKii MJIIEpiHde aIbINIIYI caJyFA aJIbII KeJIeDi. EckepTy. 434-6aIIka o3repicterp eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JkapnaHaFah KUnHeH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAIIKbI pecMn JkapnaHaFah KUnHeH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 03.01.2023 No 187-VII (aJfAIIKbI pecMn JkapnaHaFah KUn HeH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIbIC KUn eTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 05.07.2024 No 112-VIII (aJfAIIKbI pecMn JkapnaHaFah KUn HeH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIbIC KUn eTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHandpbIMen. 434-1-6aII. XKeke TpyIHaJIapIbIH cIOpTTbIK JxHe cIOpTTbIK-6yKapaJIbIK, O'hIH-caybIK MəJeHn-6yKapaJIbIK ic-ⅢapaJIapIa Jxypic-Typbc KaHJaIapBIn 6y3ybl 1. JKeke TuyIgAJIapIbIH cIIOpTTbIK JxHe cIIOpTTbIK-6yKapaJIbIK, OYbIH-caybIK MAneHH-6yKapaJIbIK ic-IIIapAJIapIa Jypic-Typbc KaFIIaJIapbIH: 1) cIIOpTTbIK JxHe cIIOpTTbIK-6yKapaJIbIK, OyIH-caybIK MAneHN-6yKapaJIbIK ic-IIIapaJIap eTKi3IJIeTIH opbIHdapFa aJIKOroJIb 0HIMiH, MeTaJIJI, IIbIHbI bIDbcTafBi OHIMdi, ПИРOTEXHнКаЛьК 6УБIMДapДы JСЕ He ПaДaJIaHbIJIybl aДaMДapДын eMipi MeH DeHcayЛьIFbINA KaTeP TEOHДIPYi He JKeE JKHe 3aHДы TUYIJaIapFa MaTepHaJIdbIK HYKcaH KeJIТуpyi MymKIn Θ3Re De 3aTAPdIaJIbII Kipy; 2) cIIOPTTBIK JHHe cIIOPTTBIK-6yKapaJIbIK, O'bIH-caybIK MədEHN-6yKapaJIbIK ic-IIIapJIaP aTKi3JIeTIH yaKbITTa əJIeymETtIK, HəciJIiK, YJTTbIK, DiHn, TeKTiK-TOITbIK JxHe pyJIbIK aJIaybI3IbIKTbI KO3IbIPyFa 6aFBITTaJIFaH, COJI CnRAKTbI JxKe TYJIFAJIaPdbIH KyKbIKTapbIH KEMcITeTIH IIJaKaTTapDbI, 3M0JIeMaJIaPdbI, TpaHcIIpaAHTapDbI JxHe 03Re De KopiHeTIH 3aTTapDbI IIaJIaHaHy TypiHne 6y3ybl, erep 6yJI əpeKeTTepDe KbIJMbICTbIK Jx3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIJIepi 6oImaca, - JKeKe TUYIJaIapFa JNbIPMa aIJIbIK eceIItIK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFaIbI. 2. Ocby 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIReH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTajan JacaJfah AnpeKeT - JKeKe TUYIJaIapFa KbIPbIK aHJIbIK eceITik KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aHbIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. EckepTu. 25-Tapay 434-1-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 22.01.2016 No 446-V 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI peCMn JkapnaJHaH KUHiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa enrɪzijei). # 434-2-6aII. Optak IIaIJIaHbIaTbIH opbIaIapIbI JaCTay 1. OpTak NaIaJIaHbIJaTbIH opbIHapIbI, ca6aKTapIbI, cKBepJIePJIi JaCTay, OHbIH iIIiHne 6eJIrJIeH6eRerH opbIHapFa KOMMyHaJIbIK KaJIdbIKTapIbI TAcTay - OH aJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KJIeJI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJFaH apeKeTTep - KnbiPma aJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIIePiHJe aNbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi. EckepTy. 25-Tapay 434-2-6aIIeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapNJaHaFAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHri3iJIi - KP 05.07.2024 No 112-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaFAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 435-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIam JxacaFaH 6y3aKbIbIK Ka3akctan Pecny6JIHKacbI KbJIIMbICTbIK KOJeKciHIn 293-6a6bIHbH 6ipiHiii 6eJIirHe K3deJIrEh, OH TOpTTeH OH aJIbI JkaCkA DeiHri KəMeJIeTKe TOJImaFaH aIam JkacaFaH YcaK 6y3aKbJIbIK HeMece 6y3aKbJIbIK - aTa-aHacbHa HeMeCe OJIapIbI aJIMaCTbIpaTbIH aIaMJaPfA JKeTI aIJIbIK eceTTiK KOpCetKiiIM MJIIIePiHne aIbIIINyJ caJIyFa əKeI COFaIbI. # 436-6aII. IIHpoTeXnKajIbIK 6yIbIMJapIbI eJIi MeKeHJepIe KOJIlaHy EckepTy. 436-6aIITbIH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIJra - KP 11.07.2022 No 137-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHrɪzijIeɪi) 3aHbIMeH. 1. Альпер tacтajь - КР 11.07.2022 № 137-VII (альпер leсмн жаряланган кушиен keин куHTi36eJIik aльпic кун отkeн сон колданьіся eHri3iJIeDi) 3aныmen. 2. Keke TuyIaIapDbIH TBiHbITbIFbIH, 6eJIrIeHReH TApTiTTi 6y3aTbIH JHe ipi MaTePnaJIbIK 3aJIaJI KeJItipyre eKeII cOKIIaFaH, eJIi MeKeHJepIe JHe 6yJI yIII H 6eJIiH6ereH opbIHapda IInpOTexHnKaJIbIK 6yIbIMdApDbI KOJIdaHy - ПИРOTEXнКаЛБИК 6УнБIMДAP TэрКiJIeHiI, JИнБИРмa aIJbIK eceNTiK KOpceTkiIIM MÖJIшерінDE aIbIIПYJI caJIyRa ᵋKeI COfAДы. 3. Ocbl 6aIbH ekIHII 6JIirHne K03JeJIreH, OH aJIbI JkaCkA JeiHri KOMeJIeTKe TOJIMaFaH aam JkaCaFaH opeKeT - ПИРOTEXнКаЛБИК 6УнБIMДAP TэрКIJIeHII, aТa-aHacbIHa Hemece OJIapДы aJIMaCTbIpaTbIH aДamДapFa eСkepy JxacayFa Hemece JxNbIPMa aIJbIK eCenTik KOpceTKiIII MÖJIшepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aIJbII KeJIeDi. 4. Ocbl 6aIbH ekHII 6eJIiHne K03JeIReH, aKIMIIJik Jka3a KoJIaHbIJaHHaH KeiH bip Kbl iHnde KaIbIaII JacaJIFaH, coJI cHЯKTbI Ocbl KoIeKCTiH 437-6a6bIHda K03JeJIreH KYkbIK 6y3yIbIbIK YIII H bip JbJI iHIh de aKIMIIJik JkaayantbIJIbIKKa TaPbIJaH aIam JkacaHaH opeKeT - ПирOTExHnKaJIbI K 6унБIMДap TApKJIeHiI, OТБI3 aIJIbI K eceIItIK KOpceTKiI MJIIIepiHde aIbIINyJI caJIyFa aJIbI N KeJIeI. Eckenpy. 436-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 22.12.2016 No 28-VI (aJFaIKbI pecMn JapnaHraH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJeI); 03repic eHri3iJIi - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJFaIKbI pecMn JapnaHaH aKUn H KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJeI) 3aHapbIMeH. # 437-6aII. TbIHbIITbIKTbI 6y3y 1. JKeke TUYIJaIapDbIH KaJIbIITbI DeMaJIbICbI MeH TbIHbIITbIFbIHa KeJepeTIH, caFAT 22-HeT aHfBt 9-fa IeH TBiHBITbIKTBt6y3y, OHbIH iHHe TpyfBtJkaJaOHe OHbIH cBiPTbIHda IIYFBJI KaJcETtiJIiKIIeH baiJIaHbICbI JOK IIy IIIbIFapaTBH JcMbICTapBbI Jcypri3y, COJI CnJAKTbI TYPbIH FIMapaTTapJa JcHE TpyfBtH YI KypblbcIb ayMaKTapBHdA opHaJIacKaH OByIH-caybIK opbIHApbIHbIH JcMbIC KcHJepi caFAT 22-HeT aHfBt 9-fa IeIH, DeMaJIbIC JcHe MepeKe KyHJepi caFAT 23-TeH TaHfBt 10-fa IeIH TbIHbIITbIKTBt6y3ybi - Jke Tylfajapfa - 6ec, IaFbH KociKepJIk cybeKTijepiHe Hemece KOMMepnJIbIe Meec YbIMJaPFA - XnbIPma, opTa KociKepJIk cybeKTijepiHe - OTbI3, ipi KociKepJIk cybeKTijepiHe bip Jy3 aJIbIK eenTik KOpceTKii MJIsepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbIeJI. KeJIeIi. 2. ΘКIMПИЛК КаЗа КОДАнБИЕФАН КЕИн БIP КБИЛ IIIIiHIDE KaNTaJIaIЯ KacaJIFaH IэЛ COJI OpeKeT - JKeTe TUYIaJIapFa - OH, IIIaFbIH KAciINKepeJIK cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMApFa - KbIPbIK, opTa KAciINKepeJIK cy6beKTIJIepiHe - aJIbIC, ipi KAciINKepeJIK cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 eJy aJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIsepiHne aIbIIINyJI caJyFA aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 437-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecmN kapnlaHaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 07.07.2020 No 361-VI (aJFaIIKbI pecmN kapnlaHaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH coH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI) 3aHApbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 438-6aII. ApHayJIbI KbI3MeTTePДi KepiHey JkaJFaH IIIaKbIpy 1. MemJIeKeTTiK OptKe KapcBi KbI3MeT OprAHaIapbIH, IOJIINHnHbI, MeINHnHaJIbIK JKeJeJI KJepdEmDi, aBapNJIbIK KbI3MeTTePdi KopiHey KaJIFaH IIaKbIpY - JKeTe TUYIJaIapFa OTBi3 aIJIbIK eceITik KOpceTKiIM MÖJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. 2. Ocby 6aIbH bipiH iH 6eJIiHne K3JeJIReH, kIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbI iHnHe KaTajan JacaJIFaH He aBapnaIapIbI, oPtTePdi, yJle 3iJ3aJa caJIapbIH JKOIO Ke3eHIne JacaJIFaH opeKeTTep - JKeT YuIHaJIapFa aJIbIc aIJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI COFaIbI. 3. OcBi 6aIbH 6ipiHs iKHe ekHs i 6JIkTePiHne Ke3JeJIrEh, OH TepTteH OH aJIbI JkaKa IeIHri KMeJIeTke TOJIMaFaHdap JacaFaH opeKeTTep - aTa-aHacbHa HeMece OJIapIbI aJIMactbIpaTbIH aIamIapFa eCKepTy JacayFa HeMece OH 6ec aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIWepiHde aIbIIINyI caJIyFa 3KeI COfAbl. # 439-6aII. CbI6aJIac JemKOpJIbIK KyKbIK 6y3yIIIbIJbIK φakTici TypaJIbI KepiHey KaJIFaH aKnapaT 1. Cb6aJiaac JemKopJIbIKKa KapcbI Kypec JyprizEiH opraHra cb6aJiaac JemKOpJIbIK KyKbIK 6y3yIIbIK kaKTici TypaJIbI KopeiHey KaJIFaH aKnapat xa6apJay - JKeTyJIFaJIapFa eCkeTpY JAcayFa He JKnbIpMa aIJIbIK eCeTTiK KOpceTKiI MÖJIIIepiHnde aIbIIIIyJI caJIyFa əKeI I COfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne kaHTaJaan JacaJIFaH opeKeT - JKeKe TUYIJaIapFa KbIPbIK aIJIbIK eceIItIK KOpceTKiIM MoJIIIepiHNe aIbIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. EckepTu. 439-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajraIIkbl pecMn JkapnaIaHFaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 440-6aII. AIIKOroJIbIik iiiIMdiKTePii iIiy HeMece KOFaMbIK opBHHapFa MacaH KyIe KeJIy 1. Kepriiikti atkapuyibopraH aIKoROJIbIK iiiIMdkTepeK KybIcapTuFa pyKcT etKeH caYda JkHe KOFaMbIK TaMaKTaHbipy HbIMapbIHn bacKa, KOIIeJepDe JkHe baccKa Ja KOFaMbIK opbIHapJa aIKOROJIbIK iiiIMdkTepeI iHy HeMece KOFaMbIK opbIHapFa aHaAMbIH Kaip-KacHeTIH JkHe KOFaMbIK HMaHbIJbIKTbIK KopJaIbIH MacaH Kynde KeJy - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Oh cei3 jkaKa TOJIMaFaH aIaMdaPbIH KOfAmdbIK opbIHapFa MacaH KUJde KeJiyi, cOJI cnAeKTBi OJIaPdbIH aJIKOroJIbIK iIIMdIKTepei iIHyi - aTa-aHacbHa HeMeCe OJIapIbI aJIMacTbIpaTbIH aJaMaIapFa 6ec aJbIK eceTTiK KOpceTKiII MJIsePiHJe aBbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. OcbI 6aIIbH bipiHiii KHe eKihii 6JIiTepiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH bip Kbl iHIhde KaHTaJIaI JacaFah opeKeTRep - OH aɪJIbɪK eceɪtɪk KɔpceTkiɪ MɔJIⅢepiHne aɪbɪΠyɪ caJIyfa He ɒec Təyɪkke ηeɪiHrɪ Mep3ɪMRe ᵋKIMIIIJIik KaMaKKa aJIyfa aJIbɪN keJIeDI. EckepTu. 440-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 441-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHn 3aHHaMaCbIMeH TbIbIM caIy 6eJIiJeHReH opbIaapJa TeMeKi 6yIbIMaPbIH, OHbIH iHIHe KbI3IbIPbJIaTbIH TeMeKici 6ap 6YbIMApIbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKiiHi, Kopkop KocIIacBH, TeMeKi KbI3IbpyFa apHaJIFaH JyHeJIepIi, TyTBHyIbIH 3JIeKTPOHbIK JyHeJIepiH JxHe OJIaPfA apHaJIFaH cyIbIKTbIKTapIbI TyTBHyFa TbIbIM caJIyDbI 6y3y EckepTu. 441-6aIbTH TaKbIbIbIkaHa peJaKaIIJda - KP 07.07.2020 No 361-VI 3aHbImeH (aJIfAIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KyHiHeH KeiH KyHTi3BeJIik OH KyH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHrɪzijI). 1. Ocbl 6aIbIH 1-2-6eJIirHne K03JeJrEHN KaFdaIbI KocIIaHaIa, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHnHaMAscBIMeH TbIbIM caJIY 6eJIrIeHReH opbIHapJa TeMeKi 6yIbIMApbIH, OHbIH iHIHe Kbl3IbIPbJIaTBIH TeMeKici 6ap 6yIbIMapIbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKiHi, Kopkop KocIaBH, TeMeKi KbI3IbpyFa apHaJIFaH JyIeJepi, TytbIHbIH 3JIeKTPOHbIK JyIeJIepiH JxHe OJIaPfA apHaJIFaH cyIbIKTbIKTapIbI TytbIHy - Keke TUYIgAJIapFa OH 6ec aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aHbIIINyJI caJyFa aJIbII INeJI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1-2. Θye KeMeciHbOpTbIHda TeMeKi 6yIbIMapbIH, OHbIH iHHe KbI3DbIpblaTbIH TeMeKici bAp 6yIbIMapdbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKHI, Kopkop KocPiacbIH, TeMeKi KbI3DbpyFa apHaJIFaH JyIeJIepdi, TytBHydbIH 3JIeKTPOHdbIK JyIeJIepiH JxHe OJIapFa apHaJIFaH cyIbIKtbIKTapdbI TyTbIHy - JKe TyJIFaJIapFa eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINYI caJIyFa aJIbIIN KeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMiiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJaan JacaJIFaH opeKeT - JKeTyJIFaJIaPFa JKNbIPMa aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MÖJIIIePIHne aIbIIINYI caJIyFa aJIbIII KeJIeI. 3. JyMbic 6epuHin TeMeKi 6yIbIMapbH, OHbIH iHne Kbl3dbipbIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMapDbI, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKiH, Kopkop KocPiacbH, TeMeKi KbI3dbipyFa apHaJIFaH JyHeJIepi, TytbHbIH 3JeKtpoHdbIK JyHeJIepiH JxHe OJIapFa apHaJIFaH cyIbIKTBkTapDbI 6yJyHIn apHaBiaKbIHJaIMaFaH opbIHapda TytbHaTBn H aJaMaPfa IHaapAp KaIdaH6ayBi JIaya3bIMdbI aIaMJaPfA, IlaFbIH KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePiHe HeMece KOMMepIINJbIK eMec YHbIMJaPfA - JNbIPMa 6ec, opta KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePiHe - KbIPbIK, ipi KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePiHe aJIbIC aIJIbIK eCenTik KOpceTKiII MÖJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeDi EckepTu. 441-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 06.04.2015 No 299-V (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 10.05.2017 No 64-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 19.04.2019 No 249-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaHaN KUHIneH KeiH eHRI3iJIeI); 07.07.2020 No 361-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaHaN KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBICKa eHRI3iJIeI) 3aHaApbImeH. 441-1-6aII. ABTOMO6HJIb KeJIiK KypaJIbIHJa KaMeJIeTKe TOJIIMaFaH aIaMlaap 6oJIHaH Ke3Ie OJIaPda TeMeKi 6yIbIMIaPbIH, OHbIH iIiHne KbI3IbIPbJIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMIaPdI, KOPkopFa apHaJIFaH TeMeKiHi, KOPkop KocIIacbIH, TeMeKi KbI3IbIPyFa apHaJIFaH JyIeJIepi, TytbIHyIbIH 3JIeKTPoHIIbIK JyIeJIepiH JxHe OJIaPfA apHaJIFaH cyIbIKTbIKTapIbI TYtBHyFa TbIbIM caJIyIbI 6y3y 1. ABTOMO6HJIb KJIik KypaJIbIHJa KMeJIeTke TOJIMaFaH aIaMJaP 6oJIFaH Ke3Je OJIapJa TeMeKi 6yIbIMJaPbIH, OHbIH iIiHHe KbI3IbIpbJIaTbIH TeMeKici 6ap 6yIbIMJaPbI, KOpKOpFa apHaJIFaH TeMeKHi, KopKOp KocIacBH, TeMeKi KbI3IbIpyFa apHaJIFaH JcYneJIepDi, TYTbIHbIH 3JIeKTPOHbIK JcYneJIepiH JcHe OJIapFa apHaJIFaH cyIbIKTBkTApDbI TYTbIHy - JKe Ke TylfaJIapFa OH aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MOnIIePiHNe aHbIIpyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 2. Ocbl 6aIbH bipiHs i 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH bip JbI iHnKe KaTajan JacaJFaH opeKeT - Keke TuyifaJapFa KnblpMa aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MoeJIIIepiHne aHbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTu. 25-Tapay 441-1-6aIIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 07.07.2020 № 361-VI 3aHbIMeH ( aJIfaiKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪzijei). 442-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaHДapIbIH 3aHbI eKJIJIepiHiE epiI JkpyiHci3 TYHrI yaKbITTa O'bIH-caybIK MeKeMeJIepiHdE HeMece TypfBHaJHaN TbIC JkepIe 6OJIybl EckepTu. TaKbIpyI JkaHa peJaKIIyIa - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbImeH (01.01.2015 bactaI KOIJaHbIcKa eHri3iJIeI). 1. KəMeJIeTke TOJImaFaHДapIbIH TYHrI yaKbITTa 3aHbI ΘKJIJIepiHIn epiI JxUpyIHcI3 caFAt 22-ⅡeN TaHfBi 6-IFAeIN OH OYbIH-caybIK MeKeMeJIepiHNe 60JIyI - 3aHbI oKiJIepiHe YIaIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIeepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeIcOfaIbI. 2. KəmeJIeTke TOJIMaFaHДapIbI N 3aHbI eKJIJIepiHIn epiI JkUpyIHcI3 TypFbIHJaIaN TbIC Jkepe caFAT 23-TeH TaHfBi 6-fa DeiH 6oJIyBi - 3aHbI eKJIepeiHe eckepTy JacayFa 3KeII cOraIbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi KHe ekHii 6JIkTePiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnKe KaTajI JxacalFah opeKeTTep - 3aHbI oKJIepeiHe JKeTI aJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIeepiHne aIbIIpyI caJyFa 3KeI COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy. 442-6aIIka o3repic enriziIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoJIaHbICKa eHriziJeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coN KoJIaHbICKa eHriziJeIi) 3aHdApbIMeH. 443-6aII. KoFamIbIK TəpTiITi KaMTaMaCbI3 etyTe KaTbICaTbIH aIaMHbIH 3aHJIbI TaJIa6bHa 6aFbIH6ay 1. Kofamdbik TəpTiTTi KaMTaMaCbI3 etyRe KaTbicaTbIH aHaMHbIH 3aHDbI TaJIa6bHa 6aFbIH6ay - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHe K03JeJIReH, aKIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbII iHne KaItaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT (opeKeTci3iK) - OH aɪJIbɪK eæntɪk KɔpceTkiɪ MəJIiIepɪHne aɪbɪIⅡyɪ caJIyfa He ćec Təyɪkke DeɪiH ṅKIMIIJik KaMaKka aJIyFA ṄKeɪn cofaɪbl. EckepTu. 443-6aII JkaHa peIaKIIJa - Kp 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6aCTaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪleɪ). 443-1-6aII. Ka3akctan Pecny6JHKacbI a3aMaTTapbIHbH, IIeTeJIiKTEp MeH a3aMaTTbIFbI JOK aIaMIIapIbIH MInIeTti IaKTNIIOCKOIIHJIbIK JxHe (HeMece) reHOMIbIK TIPKeyIeH etyJeH 6ac TapTybl 1. Альпер тасдаи - КР 23.12.2023 № 50-VIII (01.01.2024 бастп Колданыcke сенизii) занбимен. 2. IIIeTeJIiKTePiiH HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMJaPbIH MiHJeTTi JaKTNUOCKOIIJIbIK TIPKeydEn OTuDeH bac TaPtybI - Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIN IIeIHeH əKIMIIJIK JKOJIMeH IIbIFapbII JKi6epyre aJIbII KeJIeI. 3. Ka3akctan Pecny6JHKacbI a3aMaTTapbIHbIN, IIeTeJIiKTePiiH HeMece a3aMaTbIFbI JOK aIamIapIbIH MInIeTTi reHOMIbIK TIPKeyuEn OTuJeH bac TapTybi - 6ec aIbIK eceTIK KOpceTkiH MJIHepeaBIIyJ caJyFa aJIbI KJIeJI. EckepTu. 25-Tapay 443-1-6aIIeH TOnbIKTbIPbIiB - KP 31.12.2016 No 41-VI (01.01.2021 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeii); 23.12.2023 No 50-VIII (01.01.2024 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeii) 3aHdApbIMeh. 444-6aII. Kymap onbHapFa KaTbIcy, TapTy Hemece pyKcat 6epy 1. Kymap onbHapfa (aKHaFa, 3aTka JHe o3Re De KYNbIbIKTapfa) 6yJI YIIIiH 6eJIiH6eRcH opbHapda KaTbCy, cOJI cNkTBi 6yFaH apHaBbI pyKcaTbI JOK aIamdApDbIH cIopTTbIK JHe o3Re De JkapbICTapFa CTabKa Ka6bIJaayBi - OyBH KypaJIapbI, aKIIa, 3aTTap JxHe 03Re De KYHbJIbIKTap TApKIJIeHe OTbIPbII, JxKeT yJFaJIapFa eKi Jx3 aHJIbIK eceTIk KOpceTKII MOLIIepiHde aHbIIINyI caJIyFa xKeII cOfaIbI. 2.Жиьирma 6ipжасka DeiHri aamapbI, Kymap onbHapfa JxHe (Hemece) 6cTiryre KaTbicyI IIEKTeJIReH aamapbI, coHdai-aK aTKapuyIbIK KyKaTTapdbIH opbHdaJIyBH KaMTaMaCbI3 ety caJIacbIHdaFbIMeJIeKeTTik caIcaTbI icKe acbipyIbIK JxHe OcBi caJIaFaBI Kbi3MeTI MeJIeKeTTik petteYdi Jx3ere acbpaTbIH yakiJETi opraH Bopblkepepi H 6ipbIHra T3iJIIMHe eHI3ReH, MyJIkTik OHIIpiIaIy TypaJIbI aTKapuyIbIK KyKaTTap BoHyBHaOpbHdaJImaFAH mInDeTTeMeJIepi bap aamapbI Kymap OyBHaapMeH JxHe ( Hemece) akIIaFa, 3aTTapFa JxHe 03Re Ie KYNbIJIbIKTapFa 6c TiryMeH aINaJIbICYFa TapTy - Keke TuyfajapFa eki KU3 aHJIbIK eceTIK KOpceTKII MOnIIIEpIHne aHbIINyI caJyFa aJIbII KeJIeI. 3.Жиьірma 6ipжасka Дeінгі aДamapdbH, Kymap Oьындарfa JxHe (Hemece) 6c Tiryre KaTbICybl IIEKTeJIrEh aДaMapdbH, coHdai-aK aTKapuyIbIbIK KyKaTbAPdbH opbIHdaJIybH KaMTaMaCbI3 ety caJIacbIHdaFbIMemJIeKeTTiK caIcaTbI icke acbIpduJxHe ocbI caJIaIaFbIK KBI3MeTTi MeJIeKeTTiK petteuDi JxZere acbpaTbH yakiJeTTi opran BopbIIkepJIepdiH 6ipbIHfai Ti3iJIIMHe eHI3ReH, MyJIkTIk OHNipii aIy TypaJIbI aTKapuyIbIbIK KyKaTbAP 6OByIHIIa OpbIHdaJImaFaH mIHDeTTeMeJIepi 6ap aДaMapdbH Kymap Oьындapfa JxHe (Hemece) aKIIaFA, 3aTtapFa JxHe 03Re De KYNDbIbIKTapFa 6c Tiryre KaTbICyblHa pyKcaT ety - opTa KəcɪnkepJIiK cybBeKTiJIepiHe - YIJI JY3, ipi KəcɪnkepJIiK cybBeKTiJIepeH eip MblH aɪJIbɪK eceɪTIk KəpceTkiIIM MəJIIIepiHde aɪbɪΠIyJI caJIyF aɪbɪΠ KeJIeɪi. 4. Kymap onbHapfa JHe (Hemece) 6c tiryte KaTbcybi IeKTeJIreH aIaMnap ti3iIMiHderi aIaMnapdbIH Kymap onbHapdbI JHe (Hemece) 6c tirydi YIbIMdaCTbIPbHa JHe oTKi3yIHe pyKcat ety - opTa KocinkepiK cy6bekTIJIepiHe - yHJy3, ipi KocinkepIiK cy6bekTIJIepiHe 6ip Mbln aIIbIK eceTTiK KOpCETKiIM MoJIWepeIHde aIbIIINYI caIyFa aIbII IN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. Ocby 6aNTbH yHINi JHe TepTih i 6JIiKTePiHne K03JeJIrEh, AkIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH bip Kbl iHnIe KaItaJIaI JkacaJIfAhn apeKeTTep - JIINH3NHAHbIH KOJIaHbJIybIH TOKtTa TpyFa aJIbI IN KeJIeIi. EckepTu. 444-6aIIka o3repicter ep hri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAikbpeMn kapnaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIk OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAikbpeCMn kapnaHaFah KUnHeH KeiH KyHTi36eJIk OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 08.07.2024 No 117-VIII (aJfAikbpeMn kapnaJaHFAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIk aJIbIC KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 445-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH O'bIH 6H3Heci TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Oиьн MekeMeJIepiH, TOTaJIIN3aTOPbIH HeMece 6yKMeKepe KeHcesciH IN KaccaJIapbIH TyPbIH eMec YI-kaJIapДa opHaJIaCTbIPy TypaJIbI TaJIaNTbI JxHe OJIapDbI TyPfBIn YIJIepDIn ( TYPbIH FIMapaTTapDbIH) TYPbIH eMec YI-JkaJIaPbIHda, OHePKociITik KociINOpbIHap MeH OJIaPdbIH KeIeHNDiepIH IN FIMapaTTapbIHda JcHe bAcKa Ia OHipicTik, KOMMyHaJIbIK OBeKtijiepe JcHe KoMa oBekTIlepiHde, FnbAat YJlepiHde (KypbJIbICTapbIHda), MemJeKeTTIK opraHAp MeH MeKeMeJIepIn, BiIm bepy, DeHCayJIbIK caKTay, MdEHHET YbIMapbIHbIH, AyeJaJIaPdbIH, BOK3aJIaPdbIH FIMapaTTapbIHda, KaJaJIbIK JcHe KaJaMa HbI KaTbIHacTaPbIHDAfBi KOFaMdbIK KcJIkTih bapJIbIK TYPJIepiHIn cTaHnJaIaPbIM MeH aJIaMaJIaPbIHda opHaJIaCTbIPyFa TbIBIM caJIyDbI caKTamay - JIINHeH3NnHbIH KOJIaHbIJIyBIn TOKtAte TpybII, opTa KcIiKePJIik cy6beKTiJIepiHe - YIIXy3, ipi KcIiKePJIik cy6BeKTiJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceNTiK KOpCetKIIII MJIIIepiHde aIbIIyJI caJIyFA əKeII COfAbl. 2. Oиьн 6иЗHeCiH yIbIMdAcTbIpyIbIH OИьн MeKMeJIePiHeN (TOtaJIIN3aTOPJIapIbIH HeMece 6yKMeKepe KcHcJIepeH IN KaccalapbHaH) TbIC JepJIepe 6oc Tiryi, MJIepeJIepeJIepeJ I Ka6blIaybI (ecIIke aIiyI), YTBICbTI ToJIeyI He 3aHJa 6eJIrJIeHReH JaFdaIbIKocIIaFaHJa, AkIIaIah bacKa Θ3re De MYIik TypiHne MJIepeJIepeK Ka6blIaybI JxHe (Hemece) YTBIC 6epyIi K03deTIn Kymap OИbIHapIbI JxHe (Hemece) 6oc Tiryi yIbIMdAcTbIPyBi JxHe eTKi3yi - JIINHeH3NIAHbIH KOJIaHbIybIH TOKtata TypbII, opTa KAciIKepJIk cy6BeKTiJIepiHe - YIJI KxU3, ipi KAciIKepJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip MbIH aJbIK eCENTIK KOpceTKIIM MoJIIEpIHne aBbIINyJI caJIyFa OKeII COfAdbI. 3. Oиьн aВТOMaTbIHa TExHIOrHЯJIbIK TPyIe caJIbIHFaH YTBiC NaIbI3bI JxOHiHJeI TaJIaIITapIbI caKTaMAY - EkIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIK JAcay caJIaIapbIH aJIbIHFaH KipicTeP TApKJIeHe OTbIPbI IN He JINHeH3NnHbIH KOJIaHbJIyBH TOKtAaTc TypbII,OpTa KociInKeRJIk cy6BeKTiJIepiHe - YJX3,ipi KocinKeRJIc cy6BeKTiJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceNTik KopCetKI III MoJIIEpIHde AynBIIINyJI caJIyFA əKeII cOfaIbI. 4. OyBIn 6n3HeciN yIbIMJaCTbIpUIIbIHn Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHn 3aHHaMaCbIHda aIKbIHdJaIaTbIH TApTiIeH JHe IIapTTapJa MiHJeTI pe3epBTePdi KaJIbITAcTbIpY, IaIJaIaHy, TypaKtBi HeI3Je OPhaJIaCTbIpUdbI KaMTaMaCbI3 eTy JxOHiHJeI IIapTTapDbI OpbIHdAmaybi - JIHHeH3nHbIH KOJIaHbIyBIn TOKtAra TypbII, opTa KcIINKePJIk cy6BeKTJIepeiHe - YI3 Jx3, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTJIepeiHe 6ip MbIH aJIbIK eceTIk KcpctKIII MJIsepiHde aIbIIyJ caJIyFa əKeII cOfaIbI. 5. Oиьн abTOMaTTapbH HeMece oJIapIbH 6eJIiKTePIH Ka3INHOJIapIaFbI JxHe Oиьн abTOMaTTapbIHbH 3aJIaPbIHДaFbI Ka6bIPFaJIaPfA, Tepe3e MeH eciKTiH OиБIKTapbHa MOHTaJday - JIINH3NHNKoJIaHbIyBIn TOKTaTAtypbII,opTa KcIIPKePJIk cy6beKTJIepiHe -YJXy3,iPi KcIIPKePJIk cy6BeKTJIepiHe 6ipMbIH aJIbIK eceTIk KcpctKIII MJIIEpiHde aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 6. OиьIH 6n3HeciH yIbIMdAcTbIpUIIbIH OYbIH MeKMeJIepiH KaccaJIapbI MeH OYbIH opbIaPbIH 6eHeka3y JyIeJIepiMeH Ja6IbIKay JxOHiHNJIeTI TaJIaITapDbI caKTamaybI He Jka3bIJFaH aKnapaTbI cAKTay MEP3IMdePiH HemeC TIPkey IaPTapbIH 6y3yBi He 6c TiYdi YIbIMdAcTbIpYfA JxHe oTKi3yRe apHaJIFaH JxAbIK opHaTy MInTeIH opbIHdAmaybi - JIINH3NnHbIH KOJIaHbIJIyBH TOKTaTAtypbII,opTa KcIiKePJIk cy6beKTIJIepiHe -YJXy3,iPi KcIiKePJIk cy6BeKTIJIepiHe bipMbIH aJIbIK eceNTIK KOpCetKIIM MJIIEpIHne aBbIINyJI caJIyFa əKeII cOfAbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
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{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Лотугеля олесаторын сбір Тираждьн кэн Тираждьк Лотугеля Дулітөрі, Зліктугеля Дулітөрі Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Дулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугеля Dулістугerton Дулістугerton Дулістугerton Дулістугerton Дулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістугerton Dулістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlістуgerton Dуlіс-tabla Тацпүйдay He mece Лотугеля Oпетах�ын ИНтөрнүмүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүдүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүdүd �Сою сияксы КарияяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяяЯ就业 �Сою сиЯксы Карияь Kарияь Kараян �Сою сиЯксы Караян �Сою сиЯксы Караян �Сою сиЯксы Караян �Сою сиЯксы Караян �Сою сиЯксы Kараян �Сою сиЯксы Kараян �Сою сиЯксы Kараян �Сою сиЯксы Kараян �Сою сиЯксы Kараян �Сою сиЯксы Kараян �Сою сиЯксы Kараян �Сою сиЯксы Kараян �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �Сою сиЯксы KCarley �CSoю cHajk Tchig Haji Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig Tchig TchimgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCHgTCH KbI3MeTIn TOKTaTa TypbII, opTa KaciiKepeJIik cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KaciiKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceTIk KOpceTKiII MoJIiEpIHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Лотугеляхларын Лотугеляхларын Бекитлген Тадларынбір Данасьн Лотугеляхларын Ксыметі саласьндafы yэкілетti opraнгfa кібepy xэне Лотугеляхларын Тадларын озінин ИНтөрпт-PECурсында орhalacstbyр typalb Tадларын орьндамayы, сол сяктыкібіру Нemece орhalacstbyр мерзімдерін 6у3уbl - KbI3MeTIn TOKTaTa Typbl, opta KocinkepJIik cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KocinkepJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip Mbln aJbIK eceTIk KOpceTKiII MJIePiHne aBbIIINyJI caJyRa aJbII IN KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. ЛOTеря onepaTopbHbIn TapaTbIIfaH ЛOTеря 6nJIeTTepi, 3JIeKTPoHdbK ЛOTERpe 6nJIeTTepi, oTKi3iJIreH ЛOTERЯ 6nJIeTTepiHeN, 3JIeKTPoHdbK ЛOTERЯ 6nJIeTTepiHeN TycKeH Tycim, TeJIeHReH yTBICap TypaJIb aKIIapATbI JKHay, KaJIbITacTbIPy, caKTay JxHe ecIIke aJy JxOHiHderi TaJaPTapDbI 6y3ybl, cOJI cHRAKtBI OHb I JOTerpaJIap JxHe JOTERЯ KbI3MeTi caJIaCbIHdaFbI yakJIeTTi opraHfA bEpMeyi, yaKtBJIb bEpMeyi He aHbIK eMec aKIIapar bepyi - KbI3MeTIn TOKTaTa Tpybl, opta KociiKepeiK cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KacIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe bip MbyH aJbIK eceTIk KOpceTKiM OJIePiHa aBbIIINyJ caJyFa aJIbI IN KeJIeI. 4. Лotingу сорын Корьн Каллтаксы Кенидгі Тадлтардь 6у3уb KbI3MeTIn TOKTaTAtypbII, opTa KocinkepJIik cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KocinkepJIik cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJbIK eceTIk KOpceTKiIII MoJIsepiHne aBbINPyI caJyFa aJIbII KeJIeI. 5. Ocbi 6aIbIH biipHiii, ekHHi, yHIII jHe TepTih i 6JIkTepiHne K03JeJIreH, 3KIMIIJK kza3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH biP JbI iHnE kaITajn JkaCaJfAH ic-opeKeTTep - KbI3MeTIn TOKTaTAtypbII,OpTa KocinKepeJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip MbIH,iPi KocinKepeJIk cy6beKTiJIepiHe eKi MbIH aJbIK eceTIk KopceTKiI M0JIsepiHne aBbIINyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 6. JIoTepe OIepaTOpbI 6OJIbII Ta6bIJMaHTbIH TYJFaHbIH JIoTepe eTKi3yi - JKeke TUYIaJIapFa - 6ip Jy3, IuaFbIH KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnIbIK eMeC YIbIMJaPfa - yIIS Jy3, opTa KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aIJIbIK eceTIk KOpceTKII M0JIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeIi. 7. Ocbl 6aIIbH aJIbIHIIbI 6eJIiRiHNe K03JeJIrEh, 3KIMIIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJIFaH opeKeT - EkIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIK JAcay caJIaIbHaH aJIbIHFaH KipicTeP TApKiJeHe OTbIPBII, Keke TylfajapFA - eki KJy3, IIaFbIH KcIINKejik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJaBik Emec YbIMdapFA - JeTI KJy3 eJy, opta KcIINKejik cy6beKTiJIepiHe - bip MbIH, ipi KcIINKejik cy6beKTiJIepiHe eKI MbIH aJIbIK eCeTTIK KOpceTkiM OJIsepiHne aBbIIpyI CaJIyFA aJIbII KeJIeDi. EckepTy. 25-Tapay 445-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 09.04.2016 No 496-V 3aIbIMeH ( aJfaiKbI pecMn JkapnaJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI); o3repictep eHri3iJIi - KP 10.06.2020 No 343-VI (aJfaiKbI pecMn JkapnaJIaHaF aKHyIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 08.07.2024 No 117-VIII (aJfaiKbI pecMn JkapnaJIaHaF aKHyIneH KeiH KYHTi36eJIk aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aIapbIMeH. # 446-6aII. 3poTnKaJIbIK Ma3MvHДaFbI eHIMdepi JxapHaMaJIay 3poTnKaJIbIK Ma3MvHndaFbI eHIMdi ocbi MaKcaTTap yHIN 6eJIiH6eReH opbIHapda caTy, TapaTy Hemece JkapHaMaJIay - 3pOTHKaJIbIK Ma3MvHJaFbI ΘHIM TApKlJeHe OTbIpbII, JKeKe TYJFaJIapFa JNbIPMa aJIbIK eceTTik KOpceTKiIII MoJIsepiHde aBbIINyJI caJIyFa əKeII cOFAblI. # 447-6aII. Tapnx XeHe MDeHHeT eckepTKiIITepiH KOpFay MeH IaJaJIaHy KaFNJaJIapbIH 6y3y MemJIeKeT KOpFaIbIH TapNX JxHe MAneHHe TcKepTKiITepiH KopFay MeH NaJaJHaHy KaFNJaJIaIapBIn 6y3y - JKe TUYIgAJIapFa - 6ec, Jlaya3bIMdbI aIamIapFa OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MeJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa eKeI cOfAJIbI. # 448-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaHДapIbIH BaHДaJIIN3Mi Oh aJIbI JkaKa DeiHrI KOMeJIeTKe TOJIMaFaHДap JkaCaFaH BaHДaJIH3M, YFHN MeMJIeKET KopFaHTbIH TapHXN-MOJeHH Mypa ObBeKTiJIepiH, TapHX JHe MÖdEHNet eCkeptKiiITepiH, TaBnFN OObeKTiJIepiJka3yJIaPMeH HeMece cypeTTepMeH HeMece KOFaMDbIK HMaHDbJIbIKKa KInHaT JkaCaIbIH 03Re Ie apeKeTTepMeH KopJIayBi - aTa-aHaacbHa HeMece OJIapIbI aJIMacTbIpaTbIH aJaMdApFa OH 6ec aJJIbIK eceTTiK KOpceTKiM MJIsepiHne aBbIIINyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeIi. EckepTu. 448-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 03.01.2023 No 187-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIIIbIC KyH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 449-6aII. KoFamIbIK opbIHapJa Tnicy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 449-6aII. KoFamIbIK opbIHapJa Tnicy 1. KoFamIbIK opbIHapJa 3aTTapIbI Θ3ReIe TəciJIMeH caTbIaIy, cAty, aIbIp6acTay HeMece HeMJeHy MaKcaTbIHJa KəciIIKePJIk cy6beKTici 6OJIbII Ta6blMaIbTbIH aIaM JacaFaH, CoHdaI-aK bJIaIaIy, KaIbIPHIbIK, Je3EKIIeJIiKIIeH aHaJIbICy, cEKCyaJIbIK cIIpaTTaFBI Θ3Re Ie KbI3MeTTePJI KεpCeTy He Θ3Re Ie KbI3MeTTeP KεpCeTyДi KUITeTI TaHy MaKcaTbIHJa THicY, YFN Ma3aJIaI ΘtHiIbI ΘiJipy - JKeKe TUYIaJIapFa eCKePty JAcayFa He 6ec aIJIbIK eCenTik KOpceTKII MOnIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII COfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHe Ke3JeJrEh, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJFaH opeKeTtep - OH aɪJIbɪK eæntɪk Kəpceɪkɪ MɔJIiIepɪHne aɪbɪΠyɪ caJIyfa He 6ec Təyɪkke DeɪiHri Mep3ɪMRe ᵋɪmɪiJik KaMaKka aJIyfa ᵋKeɪ coFáʌbl. 3. OcBi 6aIbH 6ipHsI 6eJIiHHe K3JeIReH, IeTeJIik He a3aMaTbIFbI JOK aIaM JkacaFaH opeKeTTep - 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKII MJIWeepiHne aIbIIINyJI caIyFa He 6ec TayIikKe DeiHrI Mep3IMRe 3KIMIIIK KaMaKaKa aIyFa He Ka3aKCTAH Pecny6JHKacBHBn IIerIHeN 3KIMIIIK KOJIMeH IIIbIFapBI IN i6epyre 3KeII cOfAbl. EckepTu. 449-6aIIka e3repicTepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaN KoiIaHbIcKa eHri3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFAIIKbI peCMn JkapnaJHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 05.07.2024 No 112-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KYNiHeH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 450-6aII. KopiHey JKe3eKIIeJIiKIIeH aIHaJIbIcy, ceKcyaJIbIK cIIaTTaFbI 03Re Ie Kbl3MeTepIi Kepcety HeMece JeHreTaJIbIK yIIIIn YI-kaJIap ycblHy 1. Kɔpihey Jæ3ɔKIIeJIiKIIeH aɪHaJIbIcY, ceKcyaJIbIc CnIIaTTaFbI 03Re Ie KbI3MeTTePdi KɔpceTy HemeCe JæHReTaJIbIc YIIIIn Y'JaJIap YcBiHy - KbI3MeTIn Hemece KbI3MeTIiH JKeKeJIeReH TypJIepiN YII aIHa fA DeIHHr I Mep3IMr ToKTaTa TpyBII, JKeKe TYJFaJIapFA JxHe Jlaya3bIMdbI aIamJaPfA - 6ip JxY3, IIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTJIepiHe - 6ip JxY3 eIy, opTa KcIINKePJIk cy6BeKTJIepiHe - YII JxY3, iPI KcIINKePJIk cy6BeKTJIepiHe 6ip MbIH aIbIK eCenTik KOpCeTKII MJIWepeHne aIbIINyJI caJyFa OKeII COFaIbI. 2. ΘкIMшiJIiK Jka3a KoJIДaHbIJIFaHHaH KeiH bip Jkbl iHIne KaHTaJIaII JkaCaJIFaH dJI cOJI apeKeT - KbI3MeTIHe Hemece KbI3MeTIHIn JKeKeJIeRr TypJIepiHe YII JxblfA DeHHrIMep3IMre TBINbIM caJIa OTbIPbII, 2KIMIIIK KykbIK 6y3UbIbIK JAcay HtNJcEHNde aJIbIHFaH KipicTePI TApKIJIeHe OTbIPbII, JKeKe TYJIaJIapFa JxHE Jlaya3bIMdbI aJaMlaPFA - 6ip Jx3 eJy, IIaFBiH KocinkepIIk cyBeKTJIeRr - eKi Jx3, opta KocinkepIIk cyBeKTJIeRr - TePT Jx3, ipi KocinkepIIk cyBeKTJIeRr eKi MbIH aJIbIK eceTTik KopceTKII MJIsepiHne aBbIINyI CaJIyFA 2KeII COfaIbI. EckepTu. 450-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 05.07.2024 No 112-VIII (aJFauKbI pecMn JapnaHaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KUH oTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMeH. # 26-tapay. BACIIAC03 JΘHE AKΠAPAT CAJIACbIHДAFbI ΘKIMIIIJIJK KYKbIK BY3VIIIBIJbIKTAP 451-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIH Macc-MeJHa TypaJIbI 3aHHaMaCSbIH 6y3y 1. EceIke KoImaH He IIbIFapblIybiH (OΦnpre IIbIFybiH) TOKtaTAtyp, TOKtAty Hemece eceIke KOIO TpyJIbIKIH KYIIi KOIBJbI DeTI TaHy TpyJIbI IIeIIIM IIbIFapblIHaHaH KeiH 6ykapaiBik aKnapaT KypaJIbIHbIH OHIMIH Tapaty - 6yKapaJIbIK aKIIapaT KypaJIbIHbIH eHimi TApKIJIeHe OTbIPbI,Jaaya3bIMdbI aIamIapFa - OH, IIIaFbIH KcicIIKePJIik cy6BeKTiJIepiHe - XnIbIPMa, opta KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eJy, ipi KcicIIKePJIik cy6BeKTiJIepiHe yIgY3 aJIbIK eceTIk KOpCetKIIII MoeJIsepiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. MeHIIik Heci aybickaH HeMece OHbIH aTaybi, aTbi, TiJIi, TapaJIy aYMaFbI, Heri3rITaKbIPbITbIK 6aFBtBi JxHe IIbIFapblIy Mep3IMdiJIiri 03repReH, coHdaJ-ak TeJIe-, paIINOaPHaHbIH YIbIMDbIK-KYKbIKTbIK HbICaHbI 03repReH JaIaNJaIapda, KaI Ta eceIke aJIbIH6aI bKapaJIbIK aKNapat KypaJIbIHbIH OHIiH JAcAII IIbIFapy, IaIbIHday, TapaJIbIMbIH K06eI Ty JxHe (HeMece) Tapaty - 6ykapajbik aknapaT kypabihin llbIFapbIiybH (3hnpre IIbIFybH) yiaF aHInHrI MeP3iIMRe TOKtata TybII, Iaya3bIMdbI aamdaPfa - KbipbIK, IIIaFBH KcicipJIk cy6beKTiJepiHe - 6ip Jy3, opta KcicipJIk cy6beKTiJepiHe - eki Jy3, ipi KcicipJIk cy6beKTiJepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceNTiK KOpceTKiM OJIIEepiHne aBbIIINyI caJyFA aJIbI IN KeJIeI. 3. Ocby 6aIbH eKHIi 6eJIirHne K03JeJIreH, aKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaTajan JacaJfah anpeKeTTep - 6yKapaJIbIK aKIIapaT KypaJIbIHbIH IIIbIFapbIJIybIHa (3Φnpre IIbIFybIHa) TbIbIM caJIyFa aJIbII KeJIeI. 4. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJIaTTapbIH 6y3a OTbIPbII, Macc-MeHaJa aTa-aHaJIaPbI JxHe 03Re De 3aHbI OKiJIepi TypaJIbI aKIIpaATbI Koca aJIFaHJa, aybip JxHe ( HeMece) aca aybip KblIMbICTap Jxacayda cot KihJIi DeTI TaHbIFaH KOMeJIeTke TOJIMaFAHapDbI KocIIaFaHJa, KykbIKKa KaIIbI epeKeTTep (opeKeTci3IiK) caJIaPbIHaH 3apdI IIEKKeH, coHdai-ak AkIMiiIik JxHe (HeMece) KblIMbICTbIK KykbIK 6y3yIIbIKTap JxacaII bI DeII KYdIK KeJItipJIreH JxHe (HeMece) aBbI TaFbIJFaH KOMeJIeTke TOJIMaFaH aIamHBiH Dep6ec JxHe 6HOMetprnJIbIK DepeKTepiH, OHbIH JxKe 6acbIH aHbIKayFa MymKiHIIk 6epeTiH 03Re De akIIapATbI TapaTy - JkeKe TUYIJaIapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aIaMJaIpaF, IlaFBiH KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMeRPIIIbIK eMeC YIbIMJaIpaF - XnBIPMa 6ec, opTa KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe - eJy, ipi KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip JxU3 aJIbIK eceTIk KOpCETKII MJIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. 5. Ocbl 6aIbH TOpTihi 6JIirHne K03JeJIreH, aKIMIIJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHHe KaItaJaan JkacaJFaH opeKeT - JKe TUYIJaIapFa JHeJIaya3bIMdbI aIaMdaPfa, IHaFbIH KcIIPkeJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRPIIIbIK eMec YIbIMdaPfa - eJIy, opTa KcIIPkeJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip KU3, ipi KcIIPkeJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi KU3 aJIbIK eCePTIK KOpCeTKIII MoJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 6. TeJIepaIINOKOMIIaHnIJaIbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH macc-MeIHa TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) OtaHdbIe TeJe-, paIIOapHaJIaPbIH OtaHdbIK TeJe-, paIIO 6aFJaMaJIaPbIb6JIiJIeHReH PaIbI3dbIK HopMaJah KEM TaPaTybl; 2) TeJIeapHaJa JkaHaJIbIK cHIIaTbIHJaFbI TeJIe6aFJapJIaMaJaIapIbI cypIoayJaapMaMeH HeMece cy6THTp TpyiHJIeI ayJaPmAmeH KaMTaMaCbI3 etIeN TaPaTy; 3) TeJIeapHaJa KaIp aJIaHbIHbIH JHbIPMa 6ec PaIb3bIHaN acaTbIH JKHe TeJIe6aFJapJIaMaJIapJaFBi MToHnIK HeMece aKnapaTTbIK MaTePnaJIdbI 6y3aTbIH KOMMepIIJbIK JkapHaMa cHIaTBIHJaFBi KOCbIMIIa aKnapaTTbI TapaTy; 4) TeJIepaIINO xaIapJIapbIH TapaTuIbIH TexHnKaJIbIK KypaJIapbIH TeJIepaIINO xaIapJIapbIH TapaTy OIIepaTOpJIapbIH IN JIJIePIHe Kocy, TeJIepaIINO xaIapJIapbIH TapaTy JYIeJIePIH TexHnKaJIbIK PAnJaJIaHy KaHnJaIapbIH JaHE TeJIepaIINO xaIapJIapbIH TapaTuJbIH YJITbIK CTaHdApTTapbIH TaJIaTIpaBHa, COHdA-ak TeJIepaIINO xaIapJIapbIH TapaTy caIacbIHbIH TexHnKaJIbIK IpaMaTePJIePIHe cIKeC TeJe-, paIIOaPaHaJIapbIH TeJe-, paIIO6aFJaIapJaMaIapbIH bepy caIacbIH KaMTaMaCSbI3 etIIeY TypiHde JkacaFaH 6y3yIbIbIFbI - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa - eJy, IlaFbIH KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMeRiJIbIK eMec yIbIMdapFa - 6ip Jy3, opTa KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3 eJy , ipi KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe YIJIbIK eCenTik KOpceTkiI MJIWepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. 7. Ocbl 6aIIbH aJIbHIIbI 6JIiRiHne K03JeJIrEh, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip KblI iHnIe KaHTaJIaI JkacaJFah ic-opeKeTrep - JIaya3bIMdbI aIamdaPfa - 6ip Jy3, IlaFBiH KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMec YbIMdaPfa - 6ip Jy3 eJy, opta KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3, ipi KociiKepJik cy6beKTiJIepiHe TOpT Jy3 aJIbIK eCenTik KopceTKII MJIIIePiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"8. JKeprijikTi yaKbITIIeH HJI caFaTTaH 6acTan eceITeJIeTIH oP6ip aJIbI caFaT caIbIHbI yaKbIT apaJIbIFbIHda MeJIeKeTTiK TiJIeIe-, paJInO6aFJapJIaMaJIapDbIH KJIeMIn TeJIe-, paJInO6aFJapJIaMaJIapDbIH Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBbIH Macc-MeHa TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReHHEn JaJIbI KJIeMIneH KEM TapaTy - eCKepTu JacayFa HeMece Iaya3bIMdbI aIaMIIapFa - OH, IIaFbIH KəciIKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa, opta KəcɪnKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KəcɪnKepeJIiK cy6beKTiJIepiHe yIi Jx3 aIbIK eCENTiK KOpceTkiI MJIeepiHne aIbIIpyI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 9. Ocby 6aIbH ceri3iHiii 6JIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe kaHTaJaan JacaJIHaH opeKeT - TeJIeBn3nJ KHe (Hemece) paIIOxabapbIn TaPaTyIbI yIbIMdaCTbIpy JcHInDeIg Kbl3MeTKe apHaJIfAH JINHeH3NJaH aIbIpa OTbIPbII JcHe 6yKapaJIbIK aKnapaT KypaJIbIHbIH IIbIFapbJIyBH (3ΦnpRe IbIFybIH) YIaIFa JeiHrI Mep3Imre TOKTaT TypbII, Jaaya3bIMdbI aIamdApF - eIy, IaFBH KcCINKePJIk cy6BeKTJIepiHe - bip JcY3 eIy, opta KcCINKePJIk cy6BeKTJIepiHe - eKI JcY3 eIy, ipi KcCINKePJIk cy6BeKTJIepiHe bip MbIH aJIbIK eceTTIK KOpCeTKIII MeJIWePiE Hde aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII IN KeJIeI. 10. OtaHdbK TeJe-, paIHOapHaJIapDbIH aITa caBbIHbI xa6ap TaPaTy KJIeMIHe TeJe-, paIIO6aFJapJIaMaJIapDbIH JkaJIbI KJIeMIiH OH IaNb3bIHaH aCaTbIH IIeTeJIik TeJe-, paIIOaHPaIAPDbIH TeJe-, paIIO6aFJapJIaMaJIapbIH peTpAHcJIaIIaay - Jaaya3bIMIa aIaMlaPFa - eJy, 3aHbI TYJFaJIapFa bip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KepceTki III MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 11. Ocbl 6aIbIH OHbIHbI 6JIiHne K03JeJIReH, 3KIMIIJK Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaIbIaI JxacalFaH apeKeT - Jaaya3bIMIa aIaMIIapFa - 6ip KY3, 3aHbI TYIgAJIapFa eKi KY3 aIbIK eceTTiK KOpceTkiIII MJIIEepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 12. TeJIepaIaIIO xa6apJIaPbIH TapaTy oIIepaTOpJIaPbIHbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Macc-MeIHa TpyaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) TeJIepaIHO xa6apJIapbIH TapaTy OIIepaTOPJIapbIHbIH MInIeTTi TeJIe-, paIIOaPHaJIapDbI TapaTIIaybl; 2) TeJIepaIHO xa6apJIapbIH TapaTy OIIepaTOpJIapbIHbIH TeJIe-, paIIOaPHaHbI peTpahcJIaIIaJIay IIApTTapbIH 6y3ybl TypiHne JkacaFaH 6y3yIbIJbIFbl - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa - eJy, IlaFbIH KəcɪnKeplik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRiJIbIK eMec yIbIMdapFa - 6ip Jy3, opta KəcɪnKeplik cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3 eJy , ipi KəcɪnKeplik cy6beKTiJIepiHe YIIS Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKII MÖJIsepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 13. Ocbl 6aIbH OH ekIHi 6oJIiHne K03JeJIReH, kIMIIJIK Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIHe KaITaJIaI JkacaJIfAH ic-opeKeTTep - Jaaya3bIMdbI aIaMIIapFa - 6ip Jy3, IlaFbIH KociIkepIik cy6beKTJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMeC YIbIMdApFa - 6ip Jy3 eJIy, opta KociIkepIik cy6beKTJIepiHe - ekI Jy3, ipi KociIkepIik cy6beKTJIepiHe TOpT Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIWeepHne aIbIIINJ caJIyFa aJIbII KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"14. TeJIepaIIOKOMIIaHnIJIapIbIH JxHe TeJIepaIIO xa6apJIapbIH TapaTy OIIepaTOpJIapbIHn Ka3akCTan PecIy6JIHKacbIHbIH Macc-MeIHa TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) FIMapaTTbIH JkHe (Hemece) FIMapaTTapIbIH MeHIIk HeJIepiH IN Ka36aIIa KeJIicIMiHci3 KOMMepIIJIbIK MaKcATTbI K03IeMeHtIH YKbIMIbIK Ka6blJdAy KyIecIH YIbIMJaCTbIpy; 2) TeJIepaIINO xa6apJIapbIH TapaTy OIIePaTOpJIapbIHbIH JxHe TeJIepaIIOKOMIIaHJIapIbIH aIamIapIbIH oMipiHe, DeHCayJIbIFbIHa ToHReH KaTeP MeH Ta6Hn JxHe TexHOreHdIK cIIaTTaFbI ToTeHIIe KafJaIap Ke3IHne KaJIbITacKaH JxAFaIJaFBi ic-KIMbJIaPap TApTi6i TypaJIbI XaJIbIKbI KUJaKTaNbIPy CnHaJIbIH, COHJa-AK KopFaHbIC, YJITbIK KayiNci3IJK xHe KYKBtIK TApTIITi KOPfay MyIJeJIepIHde CnHaJIbI yaKTbJIbI TapaTIaybl; 3) TeJIepaIINO xa6apJIapbIH TapaTuIbIH cEKeCTiKTI pactay pOcIMiHeH OTIIeRHTexHHKaJIbIK KypaJIapbIH PAnJaJIaHy; 4) paɪnóTapaTKbɪIⅢ JkəHe (Hemece) paɪnOKa6bIJIaFbIⅢ 6aɪJIaHbIC KypaJIapbɪHa JkepyCTi CnYTHNKTɪK ἀρα Ka6bIJIay KYPbIJIfBbIJIapbɪ apKbIJIbI 6θreyɪJ kacay; 5) TeJIepaIHO xa6apJIapbIH TapaTy OIIepaTOpJIapbIHbIH yOkiJIeTTi opraHJa eceIIke, KaItaeIeKKe KOJIbIJMaFaH TeJIe-, paIIOaHaJIapDbI TapaTybI TypInHe JkacaFaH 6y3YbIbIFbI - Jaaya3bIMdbi aIamIapFa - eJy, IlaFbIH KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepuHJIbIK eMeC yIbIMIaPfa - 6ip Jy3, opta KocinKeplik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3 eJy , ipi KocinKeplik cy6beKTIJIepiHe YI Jy3 aJIbIK eceTTIK KOpceTkiI MJIeepiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 15. Ocbl 6aIbH OH TepiHII 6JIiHHe K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeIH 6ip Kbl iHne KaItaJIaI JkaCaJIFaH ic-opeKeTTep - JIaya3bIMdbI aIamIapFa - 6ip Jy3, IlaFbIH KociIkepIik cy6beKTiIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC yIbIMIapFa - 6ip Jy3 eJy, opta KociIkepIik cy6beKTiIepiHe - ekI Jy3, ipi KociIkepIik cy6beKTiIepiHe TOpT Jy3 aJIbIK eCenTik KopceTKiI MJIWepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 16. TeJIepaIIO xa6apJIapbIH TapaTy caJIacbIHda JINIeH3NcBi JOK JKHe Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHHa e3iIH cIIyTHNKtIK xa6ap TapaTy JyIeJIepi JOK TeJIepaIIO xa6apJIapbIH TapaTy OIIepaTOPJIapbIHbIH KOpceTIJIeTIH KbI3MeTepiHe IIApTTbI KOJIkeTIMdi KapTaJIapDbI JxHE TeJIepaIIO xa6apJIapbIH TapaTy OIIepaTOPJIapbIHbIH TeJIe-, paIIO cnHraJIbIH JxKe-JaPa Ka6bJIJaayFa apHaJIFaH Jx6dbIFbIH TapaTy - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbIH KociINKepeJIc cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa,OpTa KociINKepeJIc cy6beKTIJIepiHe - OTbI3,ipi KociINKepeJIc cy6beKTIJIepiHe eJy aJIbIK eceTTIK KopCetKII MOLIIePIHJe aBbIIpyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 17. Ocbl 6aIbH OH aJIbHIIb Ie Ke3JeJIrEh, kIMIIJik Ka3a KoJIaHbIJaHHaH KeiH bip Kbl iHne KaIbIaI JkacalFah opeKeT - EkIMIIJK KYKbIK 6y3yIbIK JAcaydbH TikeJe HbicaHaIapbl 6OJIbITa6bJIaTbIH IIIapTTbI KOJIkeTIMdi KapTaJIap JHe Ja6IbIK TApKJIeHe OTbIPbl, JKeE TYJFaJIapFa - XnBIPMa, IIaFBH KcCINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK, opta KcCINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - aJIbIC, ipi KcCINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIsePiHde aIbIIIVI caIyFA aJIbII KeJIeI. EckepTu. 451-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 19.06.2024 No 95-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHraH KUniHeN KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KUn eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI); O3repic enI3iJdi - KP 08.07.2024 No 117-VIII (01.10.2024 6actaII KoJIaHbIcKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 452-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH TeJIepaIIO xa6apJIapbIH TapaTy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTu. 452-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 19.06.2024 No 95-VIII (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIbIc KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 453-6aII. Macc-MeHa eHiMiH, coJI cHЯKtBi e3Re Ie eHIMI Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBbIH ayMaFbIHJa DaHbIHay, caKTay, eKeJIy, TaCbIMaJIay, TapaTy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka3akctah Pecny6JIHKacbIHk KOHCTHTUINJbIK KypblbcIH KUYITeI e3repTydi, OHbIH TytactbIFbIH 6y3yIbI, MeJIeKET Kayiic3IirHe HUKcaH KeJItipydi, COFBICTbI, aJIeyMeTTik, HcijIik, YJTTbIK, iHH, TeKTik-TOITbIK JxHe pyJbIK apa3dbIKTBI KO3dbIPyIbI, KaTbIg3IJKke, 3OpJIbK-3OM6bJIbIKKa bAc ypyIbI JxHe IIOpHOrpaΦnHbI HacHXaTTayFa HeMece YrITteYRe 6afttajFah MJIImetTep MeH MaTePnaJdap KaMTbIJFaH Macc-MeHa N OhIMIn Ka3akctah Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHda JaBbIHday, caKtay, eKeJIy, TaCbIMaJIday - Macc-MeHa eHimi TApKJIeHe OTbIPbI, JKeKe TYJFaJaPra - KnBIpMa, Jaya3bIMDbI aIaMJaPra - KnBIpMa bEc, IlaFbH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMePIIJIbIK eMeC YIbIMJaPra - eJIy, opta KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - 6ip Jx3, ipi KcIINKePJIik cybkeTijepiHe eki KjY3 aJlbyK eceTIk KopceTKiM OJIsepiHne aIbIIINyI caJyra əKePi COfAdbI. 2. Ka3akctahn Pecny6lnkacbHbH KOHCTHTUJbIK KypblbcbH KyIITepTuJi, OHbIH TytactbIFbH 6y3yIbI, MemJIeKeT Kayinci3diirHe HUKcaH KeJItipuyi, COFBICTbI, JleymetTik, HcijlIk, YITTbIK, IIHN, TeKTik-TOPTbIK JxHe pylbIK apa3dbIKbI Ko3dbIpdyIbI HacHXaTTayFa HeMece YrITteYre, 3KCTpeMH3Mdi HeMece Teppopn3Mdi HacHXaTTayFa JxHe aKtayFa 6aftbTTaJIfAH, coHdai-aK Teppopn3MRe KapcbI OIIepaIIapDbI Jxpr13y Ke3ehiHde OJIapDbIH TexHHKaJIbIK aMaJIapbIMeH TaKTHKaCSbH aIIaTBH MJIImETTep MeH MaTePnaJInap KaMTbIJFaH Macc-MeHa aHIMiH Ka3akCTah Pecny6lnkacbHbH ayMaFbIHda TapaTy, erep 6yJI epeKeTTepJe KblMbICTbIK Ja3aJIaHaTbIH ic-apeket 6eJIJIepi 6OJImaca, - Macc-MeДиа ΘИМI TApKJIeHe OTbIPbII, JKeke TPyJFaJIapFa - KnBIpMa, Jaya3bIMIaIaMJaPra - KnBIpMa 6ec, IlaFbIH KəcɪNKePJIiK cy6BeKTiJIePine He Mece KOMMeRiJIbIK eMeC YIbIMJaPra - eJIy, opta KəcɪNKePJIiK cy6BeKTiJIePine - bip Jy3, ipi KəcɪNKePJIiK cy6BeKTiJIePine eKi Jy3 aIbIK eCenTik KOpCetKiiM MJIeepiHne aIbIINyJI caJIyFA aKeII COfAJIbI. 3. Ocby 6aNTbH 6ipiHs iKHe ekHs i 6eJIkTepiHne K03JeIReH, kIMiiK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip XbJI iHnKe KaTajIJx JacaJIFaH opeKeTTep - Macc-MeДиа ΘiMi TApKJIeHe OTbIPbI, TeJIeBn3HJaJIbIK 6aFJIapJIaMaJIapIbI JxHe (Hemece) paJInoxa6apJIaPbIHbIH TaPaTbJIybIH YbIMdAcTbIpy JxHInDeI KbI3MeTKe JINHeH3NJaIaH aYbIPA OTbIPbI JxHe 3aHbI TYJFaHBiH KbI3MeTIHe TbIBiM caJIa OTbIPbI, JxKe TYJFaJIaPfA - 6ip JxY3, Jaya3bIMdbI aIamJaPfA - 6ip JxY3 eJIy, IlaFBiH KcCinKePIk cy6BeKTJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMec YbIMJaPfA - eKI JxY3, opta KcCinKePIk cy6BeKTJIepiHe - YIII JxY3, ipi KcCinKePIk cy6BeKTJIepiHe 6ip MbIH 6ec JxY3 aJbIK eCenTik KOpCetKII MJIWepiHde aIbIIINJCaJIyFA eKeII COfAdbI. 4. Ka3akctahn Pecny6JIHKacbIHbH KOHCTHTUINJbIK KypblbcIH KyIITeI e3repTydi, OHbIH TytactbIFbIH 6y3ybi, MemJIeKet Kayiic3diriHe HYKcaH KeJItipydi, COFBICTbI, JIeymETTik, Hcijik, YJTTbIK, DHH, TeKTik-TOITbIK JxHe pyJbIK apa3dbIKbI KO3dbIpdyI, KaTbIe3dIKke, 3OpJIbK-3OM6blIKKa bAc ypybI xHe IopHOraHbI HacHXaTTayFa HeMece YrITteyRe 6aftbTTaJIfAH MJIIMETTEp MeH MaTePnaJIdap KaMTbIJFaH, Macc-MeHaFa JkATNaIbTH e3re De oHimDi Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHda daBbIHday, caKtay, AKeJIy, TaCbIMaJIday, Tapaty, erep 6yJI apeKeTTepJe KblIMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIrJIepi 6OImaca, - OHIM TApKJIeHe OTbIPbI, JKeKe TYJFaJIapFa - 6ip KBy3, Jaya3bIMIbI aJaAMIaPFa - 6ip KBy3 eIy, IIIaFBiH KAciiKepeJik cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YIbIMIaPFA - eKi KBy3, opta KAciiKepeJik cy6BeKTiJIepiHe - YII KBy3, ipi KAciiKepeJik cy6BeKTiJIepiHe 6ip MbIH 6ec KBy3 aIbIK ecENTiK KOpCetKIIII MOnIIePiHne aBbIINyJI caJIyFa oKeI cOfaIbI. 5. Ocby 6aIbH yHIIi JHe TOpTiHII i 6JIiKTePiHne K3JeJIrEh, AkIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH 6ip JbIi IHIe KaItaJIaI JkacaJIfA H opeKeTTeP - TeJIeBn3HJbIK xa6apJIaPbI JxHe (Hemece) paIIOxA6apJIaPbIHbIH TaPaTbIJIyBH YIbIMJaCTbIPy JxHInJe I Kbi3MeTke JINHeH3NJaHa aIbIPA OTbIPbI JxHe 3aHbI TyJFaHBiH Kbi3MeTIHe TbIbIM caJa OTBpII, JxKe TYJFaJIaPfA - eKi Jx3, Jaaya3bIMdbI aJaMJaPfA - yIi Jx3, IIaFBiH KociiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIaJIbIK eMec YIbIMJaPfA - yIi Jx3 eJIy, opta KociiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe - Topt Jx3, ipi KociiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe eKi MbIH aIbIK eceTTIK KOpCetKIIII MoJIIEpeHne aIbIIIIyJI caJIyFA oKeII coFaNbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 453-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 19.06.2024 No 95-VIII (aJIFaIIKbI pecmN JapnJIaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KyH etKeH coH KOJIdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 454-6aII. Mep3imI 6acIIace3 6acbIbIMIapbIHbIH, TeJIe- XHe paIHOxa6apJIap MaTePnaJIapbIH TipKeyuH, caKtaydbH MiHJeTITi TeriH IaHaJIapbIH 6epy TepTi6iH 6y3y 1. Mep3imDi 6acPiace3 6acbIbIMIapbIHbH, coHda-ak TeJe- JkHe paIHOxaIap MaTepeHaJIapbIH TipKey MeH caKTayIbIH mHdETTI terIH daHaJIapbIH bepMey - eckepyjacayf aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe K3JeJIReH, kIMIIik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaH JacaJIFaH opeKeTTep - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 454-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. 455-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH JxapHaMa TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHdapbIHJa JkapHaMaJIayFa TbIbIM caJIbIHFaH TayapJIapDbIH (JyMbICTapdbIH, KepceTIJIeTIH KbI3MeTTepDiH) JkapHaMaCSbIH IIbIFapy, TapaTy, OPHAJIacTbIpy JkHe IpaJaJIaHy - JKeKe TUYIJaIaPfa - aJIbIc, Jaya3bIMdbI aIaMJaPfa - cekcen, IlaFBH KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMeRnJaIbIK eMec YbIMJaPfa - 6ip Ky3 KnbIPMa, opTa KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Ky3 KeTIIc, ipi KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe ToPT Ky3 eJy aJIbIK eCETIK KOpCETKII MJIIEpIHne aIbIIINYI caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. 1-1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHn JkapHaMa TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIN epeJiePine cAnKeC KeJIMeTIn, 6yKMeKeprJIk KeHceJIep HeMece TOtaJIIN3aTOPJIap JkapHaMaCbIH TaPaTy KHe (Hemece) opHaJIaCTbIPy - JKeTyJIHaIaPfa - aJIbIC, Iaya3bIMdbI aIaMJaPfa - cekceH, IIaFbIH KəciIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMec YIbIMJaPfa - 6ip Jy3 JNbIPMa, opTa KəciIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jy3 JeTIIc, ipi KəciIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe TOpT Jy3 aIJIbIK eceTTik KOpCetKIIII MJIsepiHde aIbIIINYI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHJxapHaMa TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1) ocbl KoIeKCTiH 163-6a6bIHda K03JeJIrEHN JkaFJaJIapIbI KocIIaFaHda, JOKcBikcbI3 JkHe aHbIK eMec JkapHaMa; 2) 6eHədIgKəHe JkacbIpbH JkapHaMa; 3) yIITbIK a3a TTy KYHJIepiHne TeJIe-, paIHOapHaJIapJaFbI JkapHaMa; 4) aJIkoROJIb oHimIHe, TeMeKIRE JxHe TeMeKi 6yHbIMapbHa, OHbIH iHInde Kbl3IbIPbIaTbIH TeMeKici 6ap 6yHbIMapFa, KopkopFa apHaJIFaH TeMeKIRE, Kopkop KocIacbHa, TeMeKi KbI3IbIPyFa apHaJIFaH JxHJepre, TytbHydbIH 3JIeKTPoHdbIK JxHJepiHe JxHe OJIaPFa apHaJIFaH cyHbIKtBikTapFa cypaHbIC IeN KbI3bIFyIIIbIKTBi BHTaJIaHDbIpYFa 6aFbITTaJIFaH eTpypii ic-IIIapaJIap 0TKi3y, OHbIH iHInDe JxJIpeJep, IOTepeJIap O'HaTy HbICAHBnIaFbI JkapHaMa; 5) pecm xabapIbI, Ka3akctan Pecny6kacbHbIn Ipe3nJeHTTirHe JxHe oKlIopraHapBIn DeNyTaTbIFbHa KaHnJaTAPbH c03epiH, 6JIIM bepy JxHe nnTeJIe6aFapJamaIapBbITpaHCJIIaaybI, coHda-ak 6aJalap TeJIe6aFapJamaIapbIKOpceTIImH, 6aJalap MeH Jxacocipimdepe arHaJFaH JxapHaMaHbI KocPfAHa, JxapHaMaMeH, OHbIH iHn de JxYrIpTne JxOJI TcSiImeH 6oJIIN Jx6epy; 6) cepnjaIap apacbHdaFbI y3iJIicTepeN KocnaFaHnda, KINHO JxHe 6eHHe KbI3MeT KOpceTyde $\\phi_{\\mathrm{IIbM}}$ KOpceTIIMin JkapHaMaMeH 6JIiJxI6epy; 7) cbyptkbi (Kopheki) KapHaMaHbI Tapnx IeH MədEHNET eCkeptKiiTepiHne JxHe OJIapDbH KOpFay aMakTapbIHda, FbadaT FMapaTTapbIHda (KypblbcKaJlapbIHda) JxHe OJIapFa 6eJIiHReH ayMaK IeH OJIapbIH KOpIIayJIapbIHda, coHda-ak epeKiIe KopfaiTaBH TaBnFN aymakTapda opHaJIacTbipy; 8) TpyfbiH yJIEpH (TpyfbiH FIMapaTTapDbH) 6eKITJIReH JxObaJIay KxKaTTaMaCbIHJaFbI CbIHbITAMacbHa cJKeC KeJIMeHTiH caJIbHbII JxATKaH HeMece IaJdaJIaHyFa 6epiJIreH TyPfBiH YJiH (TpyfbiH FIMapaTTbIH) JxapHaMaCbI; 9) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHNHaMaCbIHa cOJKeC TIPKeJIMeReH DiHH 6ipJIeCTIKTeP MeH pyXaHH (DiHH) 6iJIIM 6epy YbIMdApbIHbIH JapHaMaCbI TypiHDe JacaJIFaH 6y3YIIbIK - JKeKe TUYIJaIaPa - OTbI3 6ec,JIaya3bIMIbI aIaMJaPfa - JeTIIc,IIaFbIH KəciIkepJIiK cy6BeKTIJIePiHe Hemece KOMMeRPIIIbIK eMec YIbIMJaPfa - 6ip Jy3,OpTa KəciIkepJIiK cy6BeKTIJIePiHe - eKi Jy3, ipi KəciIkepJIiK cy6BeKTIJIePiHe TOpT Jy3 aJIbIK eCenTIk KOpCeTKiIII MJIIIePiHne aiBIIINYI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. 3. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH 3aHJaapbIHda JapHaMa TaPaTy TiJIepiHe 6eJIrIJeHReH TaJIaITapDbI 6y3y - JKeKe TUYIJaIaPa - KnBIpMa, Jaya3bIMdbI aIaMJaPfa - KeTIIc, IlaFbIH KəciIkepJIiK cy6BeKTiJIePiHe Hemece KOMMeRiINaJIbIK eMec YIbIMJaPfa - 6ip KY3, opta KəciIkepJIiK cy6BeKTiJIePiHe - 6ip KY3 eIy, ipi KəciIkepJIiK cy6BeKTiJIePiHe TOpT KY3 aJIbIK eceTIk KOpCeTKiIII MJIWePiEInDe aIbIINuJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 4. OcBi 6aIbH yHIni 6eJIirHne K03JeJIrEh, Macc-MeHaHb I NaJaJHa oTbIpBn JkacaiFaH apeKeT - JKeT YuIHaIaPra - 6ip KU3, Iaya3bIMIbI aIaMIIapFa - 6ip KU3 JNbIPMa, IIaFbIH KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMec YbIMIaPra - 6ip KU3 JKeTIIc, opta KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe - eki KU3, ipi KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe 6ec KU3 aJIbIK eCeTTIK KOpCeTKII MJIIEpIHde aBbIIpyIcaJIyFa aJIbII KeJIeIi. 5. Ocbl 6aIbH bipihi, 1-1, ekihii, yHHi jHe TOpTihi 6JIkTePiHne K03JeJIreH, kIMIIJik Jka3a KoJIaHbIJFaHHaH KeiH bip Jbll iHIhne KaItaJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep - JKeKe TUYIJaIaPFa - 6ip KU3 JKeTnic,JIaya3bIMnbI aIaMIIapFa - eKi KU3, IuaFBiH KociiKepJIik cy6BeKTiJIePiHe Hemece KOMMeRnHaJIbIK eMec YIbIMIaPFa - eKi KU3 eJy, opTa KociiKepJIik cy6BeKTiJIePiHe - yIi KU3 eJy, ipi KociiKepJIik cy6BeKTiJIePiHe aJIbIK KcEeTIk KOpCeTKiI MOnIePiHne aIbIIpyI caIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 455-6aII JkaHa peJaKIIJMa-KP 08.01.2019 No 215-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUnHeH KeiH YIa aTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repicTepeHri3iJIi - KP 07.07.2020 No 361-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUnHeH KeiH KUHTi3BeJIk OH KUn OTeKHeN coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUn HeH KeiH KUHTi3BeJIk OH KUn OTeKHeN coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 08.07.2024 No 117-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUn HeH KeiH KUHTi3BeJIk aJIbIC KUn OTeKHeN coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 456-6aII. IIIbIFapbIbIM IepeKTepiH xa6apJay Təpti6iH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"BeJIrIeHReH IIbIFapbIbIM DepeKTePiHcI3 Mep3iMdi 6acPiace3 6aCbIbIMbIH IIIbIFapy, aKnapaTbIK aReHTtIKTiH HeMece JKeJIiK 6acblbIMhBIn xa6apJIaPbIMeH MaTePhaJIaPbIH TaPaTy, 03 aTaybIH xa6apJaMaH, COJI cN8KTBIAHbIK eMec He KOpiHeY JaJIFaH IIbIFapbJIbIM DepeKTePiMeH TeJIe-, paIHOaHaJIaPdbIH 9ΦnprE IIbIFybI - ecKepeTy kacayFa aJIbIIN KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIHe KaIraJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aNbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. Eckepty. 456-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 128-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHJapbIMeH. # 456-1-6aII. AknapaTka KOJI JKeTKi3y KYKbIFbIH 3aHcbl3 IIeKTeY 1. JayaantbIbIFbI ocbI KoJeKCTiH bacKa 6aTapbIHda K03JeJIrEh əpeKeTTepDi KocnFaHda, aKnapaT Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCSbIHcOJKeC aKnapaT PaJaJIaHyIIbIHbIHcypay caJIybl 6oBbIHIIa 6epiJIyre JkaTaTBH JkaFJaJIaPdA MyHdaa aKnapaATbI 6epydeN KYkbIKKa cbIbIMcbI3 6ac TaPTy He KOpiHey JkaJFaH aKnapaT 6epy - Jaaya3bIMdbI aHaMdaPfA, IIIaFbIH KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePIHe, KOMMeRiHJIbIK eMec YHbIMdApFa - OTbI3, opta KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePIHe - eJy, ipi KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePIHe - 6ip Jx3 aHbIK eceTIk KOpCetKIiM oJIIIePIHne aHbIINyI caJIyFA oKeI cOfaDbI. 2. aJIbIITacTay K03eJIrEHN - KP 10.07.2023 No 20-VIII (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aIIbIc KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHri3iJeDi) 3aHbIMeH. 3. Ocbl KoIeKCTiH 504-6a6bIbIH yIiHII 6eJIirHne Ko3JeJIreH apeKeTTepi KocnaFaHda, KOJI JeTKi3y IIeKTeJIrE h aKNpaT 6OJIbI Ta6bIIMaHTbIH aKNpaATbI KOJI JeTKi3y IIeKTeJIrE h aKNpaTka KYKbIKKa cblbIMcbI3 JkATKbI3y - Jaaya3bIMIaIaMIIapFa JNbIPMa aJIbIK eceTIK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 4. Ocbl 6aITbH 6ipiHiii 6oJIiKTe Ke3JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHHe KaItaJIaII JacaJIFaH opeKeTTep - Jlaya3bIMdbI aIamJaPfa, IlaFbH KociKepJik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC yIbIMdaPfa - eJy, opta KociKepJik cy6beKTiJIepiHe - bip Jy3, ipi KociKepJik cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiII MOnJIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa eKePi COFaDbI. EckepTu. 26-Tapay 456-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 16.11.2015 No 404-V 3aHbIMeH ( aJIFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN oTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪzIJIeDi); o3repic eHrɪzIJIdi - KP 10.07.2023 No 20-VIII (aJIFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik aJIbIc KYN oTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪzIJIeDi) 3aHbIMeH. # 456-2-6aII. KaJIHaH aKIIapaT opHaJIacThIpy, TapaTy 1. Macc-MeДиа, aknapaT HeJIeHyIiH INHTepHeT-pecypcbIHda, aIIbIK IepeKTePdIN HHTepHeT-NOpTaJIbIHda HeMece Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEh Θ3Re De TəciJIIEpMeH JkaJIfAHaN aknapaT opHaJIaCTbIpy, TapaTy - Jaaya3bIMIa aamapFa, IaFbH KəciIKePJIk cy6beKTiJIepiHe, KOMMepIJIbIK eMeC YbIMApFa - OTbI3, opTa KəciIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KəciIKePJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MÖJIIIePIHde aBbIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHne KaIraJaan JkacaJIFaH opeKeTTep - Jaaya3bIMdbI aIamdapFa, IIIaFbIH KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe, KOMMepIIJIbIK eMeC yIbIMdapFa - eJy, opta KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəcɪnKeplik cy6beKTIJIepiHe eki Jy3 aIJIbIK eceITik KOpceTkiIII MÖJIIIepiHne aIbIIIIyJI caJIyFA aJIbII KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. OhJaH-ⅡIaTΦopMaJIapIbI PaIaJIaHyIbIJaPbIH KOFaMdbIK TəpTiTTiH, a3aMaTTapIbIH HeMece YbIMJapIbIH KyKbIKTapBI MeH 3aHbI MyJIeJIepiH IN He KOFaMHbIH HeMece MemJIeKeTTiH 3aHMeH KOPFaJIaTBIH MyJIeJIepiH IN 6y3bJIybiHa JaFdaJ KacaHTbIH JaJIFaH aKIIapaTbI OPhaJIacTbIPyBI, TaPaTyBI, eRep 6yJI əpeKeTTepIe KbJIIMbICTbIK Ja3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIrIepi 6oImaca - JKeTyJIFaJIaPra-JKbIPMa,Jaaya3bIMdbI aAaMdapFa,IIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe, KOMMeRnJIbIK eMec YbIMdapFa-OTbI3,OpTa KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe -eIy,iPi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe bip Jy3 aJIbIK eceTTik KopceTKII MJIInepiHne ayBIIpyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. 4. Ocbi 6aIbIH yHIIHII 6JIiRiHNe K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH 6ip Kbl iHHe KaIraJaan JacaJIFaH opeKeTep - JKeTyJIFaJIapFa-KbIPbIK aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aHbIINYI caJIyFa He OH TəyJIikke IeHInI MeP3IMrE oKIMIIJIk KaMaKKa aJIyFa, Jaya3bIMIbI aJaMIIapFa, IIaFBiH KcicIIKePJIk cy6BeKTiJIepiHe, KOMMeRnJIbIK eMec yHbIMApFa - eJy, opta KcicIIKePJIiK cy6bektiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KocinKepJik cy6bekTIJIepiHe eki Jy3 aJbIK eceTTIK KOpceTKiIM MJIIEpIHne aBbIIpyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeIi. 5. Ocby 6aIbH yHInH i 6eJIirHne K3eJIreH, HΦJIIOeHcePJIep (6JIOrep) JacaFaH opeKeTtep - JKeT YuIHaJaPfA - OTB3, Jlaya3bIMIbI aIamJaPfA, IlaFbH KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe, KOMMepIIHJIbIK eMeC YIbIMJaPFA - KbIPbIK, opTa KociIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - cekcen, ipi KociIkepJIik cy6beKTIJIepiHe bip Jy3 aJIbIK eceTTIK KopcETKI III MoeJIsepiHne aIbIIINyI CaJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 6eJIiHne K03JeJIReH, əKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JacaJFaH apeKeTep - Jke TUYIJaIapFa - eIy aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINYJI caJIyFa He OH 6ec TsyJIiKKe IeiIHri MEP3iMRe əKIMIIiK KaMaKKa aJIyFa, Jlaya3bIMIbI aIamIapFa, IIaFbIH KcIiKePJIk cyBeKTiJIePiHe, KOMMePiJbIK eMec YIbIMApFa - aJIbIC, opta KcIiKePJIiK cyBeKTiJIePiHe - bip Jy3 JNbIPMa, ipi KcIiKePJIiK cyBeKTiJIePiHe eKi Jy3 eIy aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINYJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. EckepTne: OcbI 6aITbIH 6eciHiii 6eJIirHIn MaKcaTTapbI YIII IN HΦJIHOeHcep (6JIOrep) JeIN KcIINKePJIik KbI3MeT MaKcaTbIHJa aIaMdApBbH 6eJIrici3 TObHa 6aFBItTaJFaH aKIIpaATbI OHJaH-ΠJaTΦOpMaJIaRJa JkapnJaIbIH OHJaH-ΠJaTΦOpMaHbI PaIJaIaHyIbI TycHiJIeIi. EckepTu. 26-Tapay 456-2-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 10.07.2023 No 20-VIII (aJIFaIIKbI peCMN JIAPnHaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHri3iJeI) 3aHbIMeH; e3repic eHri3iJIi - KP 19.06.2024 No 95-VIII (aJIFaIIKbI peCMN JIAPnHaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHri3iJeI) 3aHbIMeH. # 27-rapay. BACKAPYДиH BEJIITIJIEHTEH T'OPTIBIHE KOJI CYFATbIH ΘKIMIIJIIK K'YKBiK B'Y3VIIIBJbIKTAP 457-6aII. HopMaTHBtIK KYKBkTBiK aKTiJIePii MeMJIeKeTTiK Tipkey MocceJIeJIepi 6oHbIHIIa Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Jaya3bIMdbI aHaMHbIH MeMJIeKeTTiK TipKeJIyRe JkaTaTbIH HopMaTHBtIK KYKbIKTBiKaTlHi Ka3aKCTaH PecNpy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TApTiPiHe JxHe MEP3iIMdEpeOcbHdai TipKeyre YcBHoaybi - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHDe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Jaya3bIMdbI aIaMhbIH 6eJIrIeHReH TApTiIIeH KUIII JKObIJFaH, COT JkapamcbI3 JeIT TaHBiHaN, 6eJIrIeHReH TApTiIIeH pecMN JkapnJaHaBafA H, KOJIaHbICKa eHI3iJIMereH He KOJIaHbICbIH yKJIeTTi OprAH TOKTaTa TypFaH, COHdA-aK əJIJEr OprHaHapbHJa MEmJIeKeTTIK TipKeyDeH OTIIeRcH HopMaTHBtIK KYKbIKtBik AkTIHi KOJIaHybl - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aNbIINyJI caJyFa əKeI COfaIbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi HeMece ekHii 6JIiKTePiHne K03JeJIrEh, AkIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip Kbl iHHe KaHTaJIaJxKaCaJIFaH apeKeTTep - OTbI3 aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 458-6aII. Ka3akctah Pecny6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTik TybIH, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTIK EJIraH6acbIH IIaIJaIaHy, coHdaI-aK Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTik TImHiN IIaIJaIaHy JxHe opbIHay Təpri6iH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik TybIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik EJItaH6acbIH JHe oJIapIbIH 6eHHeJIepiH 3aHcbl 3aJaIaHy, coHdai-aK Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik TImHIn Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIH aHHaMaCbIH TaJIaIITapbIH 6y3a OTbIPbII PaJdaJIaHy JHe opbIHday - eJy aIJIbIK eceTTiK KOpceTkiII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. MemJIeKeTTiK pəMi3IepIi IaIaJIaHy mIHJeTTi 6OJIbII Ta6bJIaTbIH JkaFJaJIapIa OJIapIbI IaIlaJIaH6ay - Jaya3bIMdbI aamapFa eIy aIbIK eceTIK KepceTkiMoiJIePiCaJIyFa OKeII COfaIbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi jHe eKHHi 6JIkTePiHne K03JeJIrEh, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIHaHHan KeiH bip JbJI iHIHne KaHTaJIaJn JacaJIFaH ic-apeKeTep - 6ip Ky3 aJbIK eceTIk KepcETKiI MJIIIePiHne aBbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTy. 458-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecmJxapnJaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. 459-6aII. HopMaTHBtIK KYKbIKTBiK aKTiJIepiH MToIHJepiH KeiHHHeH pecMn JkapnaJIay Tepri6iH 6y3y EckepTu. 459-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 460-6aII. XbIIXbIMaHTbIH MyJIiKKe KyKbIKTapIbI MemJIeKeTTiK TipKeyTe KyKaTTapIbI 6epy Mep3imH 6y3y EckepTu. 460-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 26.01.2021 No 412-VI (aJIfauKbI pecMn JkapnaJHaH Kan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 460-1-6aII. IIeT MeMJIeKeTTepIeH, XaJIbIKapaJIbIK JxHe IITeJIiK yIbIMIapIaH, IITeJIiKTEpIeH, a3aMaTTbIFbI JxOk aIaMJaPdAn aKIIa JxHe (HeMece) e3re Ie MyJIiK aIy JxHe OJIaPbIH JxMcaJIybl TpyJIbIMeTTepIi 6epy Təpti6iH 6y3y 1. IIEr MeJIeKeTTepIeH, XaJIbIkapaJIbIK JxHe IWeTeJIiK YIbIMIapIaH, IWeTeJIiKTEpIeH, a3aMaTbIFbI JxOc K aIaMIIapIaH aKIIa JxHe (Hemece) 03Re Ie MyJIiK aLIy TypaJIbI MemJIeKeTTIK Kipic oprAHdApBIn Ka3akCTan PecNy6JIHKacBbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda K3JeJIrE H Mep3IMdEpIe JxHe JxAfdIaJIapIa Xa6apIap eTIpeY, coHdai-aK OJIapIbI aJIFaHbI JxHe JxMcaFaHbI TypaJIbIMaJIIMeTTepIi YcBbH6ay HeMece yaKTbJIbI YcBbH6ay - JKe TUYIJaIapFa - eIy, IlaFbH KəciIIKePJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRJIbIK emec YIbIMIaPfA - 6ip Jx3, opta KəcɪnKepJIk cy6beKTiJIepiHe - eKi Jx3, ipi KəcɪnKepJIk cy6bekTIJIepiHe YIJI K eCENTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI COFAIbI. 2. Ocby 6aIbIH 6ipiHii 6oJIirHne KOpceTiJreH aHbIK eMec Hemece KopiHey JkaJIFaH MJIImeTTep 6epy - KbI3MeTKe TOKTaTa Tpya OTbIPbII, JKeke TYJIFaJIapFa - 6ip KJY3, IIaFBiH KAciINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJaJIbIK eMec YIbIMApFa - eKi KJY3, opta KAciINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - Topt KJY3, ipi KAciINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe JeTeI KJY3 aIJbIK eCenTIk KOpCeTKiIII MJIIEpIHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOFAJIbI. 3. Ocblbipihi jHe eHii 6JIiTepHne K03JeIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIiHaHH KeiH bip JbI iHnKe KaTajn JacaJFaH opeKeTTep (opeKeTci3iK) - KbI3MeTKe TbIbIM caJIa OTbIPbII, JKe Ke TYJFaJIapFa - 6ip KJy3 eJIy, IIaFBiH KəciIkePJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuHaJIbIK eMec YbIMJaPa - eKi Jy3 eJIy, opTa KəciIkePJIk cy6beKTiJIepiHe - Topt Jy3 eJIy, ipi KəciIkePJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eCenTik KOpCeTKiI M0JIsePiHne aBbIINyI caJIyFa eKeI cOfAbl. EckepTu. 27-Tapay 460-1-6aIIpeH ToJIbIKTbIpyIJIbI - KP 26.07.2016 No 12-VI 3aHbIMeH ( aJIfauKbI peCMn JkapnaJaHFaH KUnHeH KeiH eKi aI otKeH coH KoJIdaHbIcKa eHrizJIeIi). 460-2-6aII. IIIet MeMJIeKeTTepeH, XaJIbIkapaJIbIK JxHe IIeTeJIiK YhIMIapIaH, IIeTeJIiKTepeH, a3aMaTTbIFbI JxOk aIamIapHa aKIIa JxHe (Hemece) 3re Ie MyJIiK aJIaTbIH TUYIaIapIbIH MaTePHaJIIapIbI JxapHJIay, TaPaTy JxHe (Hemece) opHaJIaCTbIPy TəprTi6iH 6y3ybl 1. IIIeT MeMJIeKeTTepMeH, XaJIbIkaPaJIbIK JxHe IITeJIiK YIbIMIapMeH, IITeJIiKTEpMeH JxHe a3aMaTTbIFbI JxO K aIaM IapMeH KbI3MeTTep KOpCETy, JxMbICTapbI OpbIHay TypaJIbI JxacalFaH IIapTTap HerizHne, TaIcIbIbc IbepReH TyJFaJIap JxHe OcbI JxapnJIaHbIMDbI JxapnJIay, TapaTy JxHe (Hemece) opHaJIacTbIpy KaHdai KapaxKaTTaH TeJIeHReHi TypaJIbIMJImeTTepdi KaMTbImaHTbIH MaTePnaJIapDbI JxapnJIay, TapaTy Hemece opHaJIacTbIpy - eCKePTy JxacayFa əKeII cOfaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aHTbH 6ipHiii 6oJIiHHe K03JeIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJIFaH opeKeTep (opeKeTci3iK) - EckepTu. 27-Tapay 460-2-6aIIeH ToJIbIKtBipblIbI - KP 26.07.2016 No 12-VI 3aHbImeH ( aJIfauKbI peCMn JkapnaHaHFaH KUHIneH KeiH eKi aN oTKeH coH KOJIaHaBicKa eHrizIJIeI). # 461-6aII. KopFay HycKaMaCbIH 6y3y 1. Iiiki icTepeopraHbI IIbIFapFah KOpFay HycKaMaCbIn 6y3y - OH TəyJIiKKe əkIMIIIJIiK KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeIi. 1-1. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHe K03JeJrEh, kIMiiIK Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHne KaHTaJIaI JkacaJfAH opeKeT - KnBipMa TəyJIk Mep3iMRe ᵋKiIMIIJIk KaMaKKa aJIyFa aJIbIi KeJIeIi. 2. Ocbl KoIeKCTiH 50-6a6bIbH eKiHs i 6oJIirHe caikec kAmkKa aIy KOJIaHbJIIMaHTbIH aIamJap JacaFaH, ocbl 6aITbIH 6ipHs i JxHe 1-1-6JIikTepiHne K03JeJIrEh opeKeT - OTbI3 aJIbIK eceTTiK KOpceTkiM OJIIIePiHne aIbIINyJ caJyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 461-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 15.04.2024 No 73-VIII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH etKeH coH KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 462-6aII. MemJIeKeTTik HHCIIeKIIHJIap MeH MemJIeKeTTik 6aKbIay JxHe KaIaFajay opraHJIapbIHbI Jaya3bIMIbI aIamJIapbHa e3IepiHiN Kbl3MeTTIK MiHJIeTepiH opbIHaybHa KeIepri KeJIrTipy, KayJIbIJIapMbI, HycKaMaJIapMbI JxHe e3Re Ie TaJIaITapMbI opbIHJaMay 1. Мемлесгд Инспекиялар Meн Мемлесгд Бакылay кадаflay opraнларынлaya3bIMbla aДamларына 03 КЗыртгін сэйкес оздерін KBI3mettgК mIHДТггИн opbyнlaуынkaжETTI KZKaTTapMb, MaTeРnaJIларь, CTaTnCTNkaJIbK (aJFaIIKbI cTATNCTNkaJIbK ДepeKТergi КСПаFанla) кэHe O3r deg MəJImEtTepДi, KBI3Met Typalb, kipicstep Typalb, 3HepreTNkaJIbK pecypcTapDbH eceПke aJIbHy acPITapbIme JkapakTaHdbIpbluBtTypalb, 3HepreTNkaJIbK pecypcTapDbI, cylbI TYTBHydbIn JxHe OJIapDbH IIIbIFbHApbIHn KToJIemI Typalb, caKaTHdbIpy JkapHaJIapbIH eceNTey JxHe TQJIey Typalb, aTOM 3HeprHscBn Падалану Typalb aKIIapattbI bepyIeH bac tapTy, yəKJIeTTI opraHHbH KAYIbcsbOByIHIIa peBn3n, TeKcepy, TYReHdey, capaITamJaIap JxHe 3aHnMaIa KaO3deJIrEh backa Ia əpeKeTgTepDi JxprizyIe Jx6epyIeBac tapTy typinderi KeJItipy Hemece OJIapDbI Jx3ere acbipyfa 03r de KeIepriJIep KeJItipy He aHbIK emec aknapar6epy - JKeKe TUYIJaIapFa - YIII, Jaya3bIMdbI aIaMJaIpa, IlaFbIH KcIINKePJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec yHbIMJaIpa - 6ip Ky3, opta KcIINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Ky3 eIy, ip KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eKi Ky3 aJIbIK eCenTik KOpCETKII MOnJIePiHde aIbIIpyJI caIyFa eKeII cOfaDbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipHsI 6oJIiHHe K03JeJIReH, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaTajan JacaJfAH opeKeTTep - JKeK TUYIJaIapFa-JeTi,JIaya3bIMDbI aIaMJaIpaF,IIaFBiH KocinkepIik cy6beKTijiepiHe Hemece KOMMeRnIJIbIK eMec YIbIMJaIpaF-eKi Jy3,opTa KocinkepIik cy6beKTijiepiHe-yI Iy3,iPi KocinkepIik cy6beKTijiepiHe-TOpT Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKIII MOnIsepiHne aiBIIyJI caJIyFa əKeII cOFAIbI. 3. Ocbl KoIekctiH 162 JxHe 227-6aITapbIHla Ka3JeJIrEHN JaFaNJaAPbI KocIIaFaHda, MemJIeKeTTik 6aKbIay JxHe KaIaFAJlay opraHApB (Jaaya3bIMdbI aIamAp), MemJIeKeTTIK opraHApDbH Jaaya3bIMdbI aIamApB I 03IepiHiN Ky3bIpeTi IIerIHne 6epReH 3aHbI TaJIaITapDbI HeMece HysKaMaJapBbI, YcsbHyJapBbI, KayJIbIapDbI opbHJaMay HeMece TniciHIIe opbHdAmay - pyKcaTbIH KOJIaHbIJyBH TOKTaTa TypBII HEmece OHcBi3 He Kbi3MeTTi HEmece JKeKeJIeReH KbI3MeT TypJIepiH TOKTaTa TypBII HEmece OHcBi3, JKeKe TYJIfaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aДamДapFa - on 6ec, IIIaFbH KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMdApFa - 6ip Jy3, opta KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - eKi Jy3, ipi KəciIkepJIik cy6beKTIJIepiHe 6ec Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTkiI MÖJIsepiHne aIbIIINJ caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. 4. TekcepiIeTIc cy6bekTIJIepiH 6aKbIay JHe KaIaFaJIay opraHapbI aHbIKTaFAn 6y3yIIbIKTapIg KOIO 6ObIHIIa KOIJaHbIaTbIH IIIapaJIap TypaJIbI aKIIpaATTBI 6epMeyi He yaKTbJIbI 6epMeyi - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa 3KeI COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. Ocbl KoIeKCTiH 625-6a6bIHbH ekIHII 6eJIirHne, 626-6a6bIHbH 6ipIHII 6eJIirHne K3JeJIreH JkaFdaJIapIbI KocIIaFaHJa, yəKiJIeTTi opraHHbH Jaya3bIMIbI aIaMbI caJIFaH MepiH (IIOM6acBn) JxJIbIII TAcTay - Jke Tylfajapfa - 6ec, ltafbH Kocipjk cybkeTjepiHe Hemece KOMMepnJIbIe Meec yhIMapfa - OH, opta Kocipjk cybkeTjepiHe - JnbIpMa, ipi Kocipjk cybkeTjepiHe eJy aJbIK eceTIk KopceTKiIM MJIIEpIHne aBIIINYI caJyFa aKeI cOfaIbI. # EckepTne. 1. KapЖы моннторигі cyбьektiJIePIH KocIIaFaHДa, Jke TUJIfa KaJKeTTI KUJkaTTapIbI, CTaTnCTHKaJIbIK (aJIfAIIKbI CTaTnCTHKaJIbIK DepeKTePdi KocIIaFaHДa) JkHe 03Re Ie MJIImETTerpiiH MaTePHaJIdApBIn, 3HePrtHKaJIbIK pecypcTaPdbIH, cyIbIH eceIIke aJIbIHy acIIaITapbIMeH JkapAKTaHDbIPbIJybl TpyJIbI aKIIapaTbI bepUdeH bac TapTKaHbI YIIIIN Ocbl BaITbIH bipiHIIi JkHe ekIHIIi 6OJIkTePine cəJKeC əKIMIIiK JkaaITbIJIbIKKa TaPTbIJIyFA JkATIIaNJIbI. 2. Kapkbl MOHITOPHHI cybkeTIJIepiH, MeJIeKeTTIK KcIIOpBHaapDbI, MeJIeKET KaTbICyIIbICbI Hemece aKIIHOhepi 60lbI Ta6bIaTbIH JkaaIKePIIIir IIEKTeYJIc cepikTeCTIKTepi, aKIIHOHePik KOfAMapDbI, OHbIH iHne YJITbIK bAckapuHbIXOJIINHrTpI, YJITbIK XOJIINHrTpI, YJITbIK KOMIIaHnJAapDbI, COHdA-aK eHIJIIEc, TAYeJIiJx He OJIAPMeH YIECTec 60lbI Ta6bIaTbIH 03Re De 3aHdbI TYJFaJaAPDbI KocIIaFAHda, 3aHdbITyJFa KaJcETtI KyKaTTapDbI, cTaNTcTKaJIbIK (aJIFaIIKBI cTaNTcTKaJIbIKpeypcTapDbIH, CydbIH eCEPiKE aJIbHy acPiTApbIMeH JapaKTaNbIPbIJyBI, 3HEpRETKaJIbIK pecypcTapDbIH, CydbI TYTBHyBHN JxHe OJIaBnIH IIIbIFbIHApBbIH KJIeMJIepi TypaJIbI aKIIpaATbIH, 6ac TapTKaBIs yHIn, erep MyHdai TyJFa 3HEpRETKaJIbIK pecypcTapDbI KblbHa IIAPTTbI OTbHHbIH 6ip MbIH 6ec Kx3 TOHHacbIHan a3 KJIeMRe 6apaab KJIeMDe TYTBHaTbIH 6oJca, OcbI bAnTHn BipihiX JxHe ekIHII 6JIiTepiHe caiKec 3KIMIIJIK JkaayPTbIBIKKa TapTBllyFa KaTIIaIbI. EckepTu. 462-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 02.08.2015 No 343-V (aJfaiKbI pecMn JapnaHaHcN KyHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 03.07.2017 No 84- VI (aJfaiKbI pecMn JapnaHaHcN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJfaiKbI pecMn JapnaHaHcN KyHIneH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aIapbIMeH. 463-6aII. Tnicti tipkeyci3, pyKcaTcbl3 HeMece xa6apIama xi6epMei KociiKepeJik Hemece e3re Ie KbI3MeTIHeH aHaJIbICy, coHdaI-aK opeKeTTepi (OIIepaIIHJIapIbI)Xy3ere acbipy 1. Tipkey, ржкат беру,хабарлама кіберу миндетті ьлган кацадларда, tipkeyci3, ржкатсыз, сол сяктыхабарлама кібермey кссіпкерлік Немес оз're De КьИЗМETПЕн aiHaJIbIcY, coHДa-ak оpekeTTepdi (Операцьларпы)Жу3ere acbipy, erep 6yЛ оpekeTTepde KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeket 6eJIrilepi 6OImaca,- aKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIbIKTap JAcay 3aTTapbI JxHe (Hemece) KypaJIbI TApKJIeHe OTbIPbI He OHcB13, JxKe TylfAIIapFa - OH bEc, Iaya3bIMIbI aIamIdapFa, IIIaFbIH KociINKePJIk cyBeKTJIepiHe Hemece KOMMepnJbIK eMeC YbIMdApFa - KnbIpMa bEc, opta KociINKePJIk cyBeKTJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociINKePJIk cyBeKTJIepiHe bip Jx3 eJy aJIbIK ecNTiK KOpCeTKIII MJIsePiHne aBbIINyJI caJyFa 3KeI cOfaIbI, aJI JInIeH3NcBi3 KociINKePJIk Hemece 03Re De KbI3MeTIpeH aHaJIbICy aKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIbIK JxCay HOTNKeCiHJe aJIbIHFaH Kipicti (INBnDEHITepI), aKIIaHbI, bafJIbI KaFA3dApIbI KocbIMIIa TApKJIeyre 3KeI cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnE kaHTaJIaI JkacaJFaH opeKeTep - aKIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK JAcay 3aTTapbI JkHe (Hemece) KypaJIbI TApKIJIeHe OTbIPBII, JKeke TylfAIIapFa - OTbI3, Jlaya3bIMdbI aIamIapFa, IlaFBIn KcicipKlIK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC YbIMIapFa - EJy, opta KcicipKlIK cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KcicipKlIK cy6beKTiJIepiHe bcKy3 aJIbIK ecentik KOpceTkiI MJIeepiHne aIbIINyI caIyFa 3KeII COfaIbI, aJI JInIeH3Ncbl3 KcicipKlIK Hemece 03re De KbI3MeTIeH aINHaJIbICy aKIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK HtNKeCiHne aJIbIHFaH Kipicti (INBnIeHNITepI), aKIIaHbI, bRaJIbI KaFA3dApDbI KOcBIMIIa TApKiJIeYrE 3KeII COfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTne. OcbI 6aII 6oBbIHHa JkaayantbIbIK \"BaJIOTaJIbIK peTtey JxHe BaJIOTaJIbIK 6aKbIlay TpyaJIbI\" Ka3akCTan Pecny6JIkacbIHbIN 3aHbIHc cHkec Jx3eRe acbIPbJIaTBIn, Jxypri3iJIrEh BaJIOTaJIbIK ONepaunJIap TpyaJIbIX a6apJaMaFA JxHe BaJIOTaJIbIK IIAPTTapDbI eceNTik tipkeyre, coHdai-aK \"Ta6NFm MOHIOJIHAp TpyaJIbI\" Ka3aKcTaH Pecny6JIkacbIHbIN 3aHbIHc cHKeC Jx3eRe acbIPbJIaTBIn Xa6apJaMaJapFa KOJIaHbIMaIbI. Eckenpy. 463-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2016 No 34-VI(01.01.2017 6actan KoJIaHbICKa eHri3iJIeJIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN O'TKeH coN KoJIaHbICKa eHri3iJIeJIi); 02.07.2018 No 168-VI (01.07.2019 6acTaan KoJIaHbICKa eHri3iJIeJIi) 3aHApbIMeH. 464-6aII. JInIeH3nJaay HopMaJIapbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH JInIeH3NJaay HopMaJIapbIH 6y3y, OHbIH iHIHe JINIeH3NJaHaTaBH KbI3MeT TypJIepiHe KoIbJIaTbIH 6JIiKTiJIk TaJIaITapbHa cOJKeC KeJImey - JIHcH3nHbIH KOJIaHbIybIH TOKtTa TpybII HeMece OHcbI3, JKeKe TYJFaJIapFa - OH 6ec,JIaya3bIMdbI aJaMdApFa, IHaFBiH KəcɪnKepeiK cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMeprIINJbIK eMeC YbIMIapFa - KbIPbIK 6ec, opta KociIkepIik cybekTIJIepiHe - cekceH, ipi KociIkepIik cybekTIJIepiHe 6ip Jy3 eJy aJIbIK eceITik KOpceTKiM MJIepeHne aIbIIpyJI caJyFa eKeI COfaIbI. 2. ЛицензinaTTbIH ЛицензяajIFaH Ke3de KopeiHey aHBiK eMec aknapaT bepyI, coJI cnjaKtbi Ocbi baNTbIH bipihii 6oJIirHne Ke3deJIrEh, ekIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIIFAHHan KeiH bip Jkbl iHnDE KaHTaJIaJxacalFaH opeKeTTeP (əpekeTci3iK), coHdaJ-ak JInzeH3nHaBHn KOJIaHbJIyBuH TOKtaTa Tpy MEP3iMi OTKeHHeN KeiH ekIMIIiK JayaANTbJIbIKKa JKeII COKKaH, Лицen3ЯJIay HopMaJIapbIH 6y3yIIIbIKTapDbI JKOIMay - JIHcH3nJaHa aHbipa OTbipbI H He OHcbI3, JKe Ke TUYJFaJIaPfA - KbIPbIK, IHaFBiH KAcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuJIAbIK eMeC YbIMdApF - 6ip Ky3, Opta KocIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Ky3 eJy, ipi KocIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe YIe KY3 aJIbIK eCenTik KOpCeTKII MOnJIIEpIHne aBbIINyI caJyFa aJIbII KeJIeI. Eckenpy. 464-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aIIFAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 465-6aII. PyKcat 6epyH IN Təpti6IH XəHe Mep3imIn 6y3y 1. Pukcat 6epy mep3iMH 6y3y - Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA JNbIPMa aIJIbIK eceITIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFaIbI. 2. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH pYKcaTTap JkHe xa6apJIaMaJIap TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHReH TərptiITi 6y3a OTbIPbII pyKcat bepy, coJI cHЯKTbI pyKcat bepyuH HeRI3ci3 6ac TaPTy - Jaya3bIMdbI aamapFa OTbI3 aJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIepHne aIbIIyJI caJIyFa 0KeII COFaDbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi jHe eKHHi 6eJIkTePiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIHaHHan KeiH bip JbI iHnKe KaTajIJx JacaJIFaH opeKeTTep - Jaaya3bIMdbI aIaMIIapFa eJy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa 0KeII COfAdbI. EckepTu. 465-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 465-1-6aII. Θ3iH-03i peTTeYiH yIbIMHbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH e3iH-03i peTrey TypaJIbI 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIJeHReH TaJIaITapIbI 6y3ybl 1. Θ3iH-03i peTTeTIn yIbIMhBIn: 1) ΘeMaKbI KOpbHbIH KapaKaTTapbH 03iH-03i peTTeHtH YhBIMbIH 03Re JekapaKaTTapbImeH apaJIacTbIPybl; 2) Ε3iH-03i peTTeTin YIbIMHbIH MyIeJIepi (KaTbICyIbIaPbI), TytBHyIbIap JHe TytBHyIbIaPdbIH KYKbIKTapbIH KopFay caJIacbIHdaFBi 03re Ie TYJFaJIap apacbIHda TytBHaIbTH TytBHyIbIbIK DayJIaPdbIH Kapay XOHiHderi opraHHbIH 6OJMaByI TypiHde JkacaFah, Ka3akTan PecNpy6JIHKacbIHbIH 03iH-03i peTTEy TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TaJIaITapDbI 6y3UbIbIKTapbi - eckepy kacayfa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIe KaIraJIg JkaCaJIFaH ic-opeKeTTep - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTKiIM MJIIIepiHde aIbIIINyJI caIyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 27-Tapay 465-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 25.06.2020 No 346-VI 3aIbIMeH ( aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIdaHbICKa enrɪziiJIeDi). 466-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHIIbI TYJFaJIapIbI MemJIeKeTTiK TipKey XHe $\\phi_{\\text{HIIaIIap}}$ MeH eKIJIikTepIi eceITiK Tipkey TypJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. 3aHHamaJa Ka3eJIrEHN KaFJaIapJa 3aHbI TyJFaHbI, OHbIH $\\phi$ HJHaIapbIMeH OKIIiKTePiN KaI-Ta TIPKeMei, KbI3MeTTi KU3eRe acbipy - eCKepTu JacayFa HeMece Iaya3bIMdbI aIamJaPa, IIaFbH KociKepJIk cy6beKTiJepiHe Hemece KOMMepnHaJIbIK eMeC yIbIMJaPa - OH, opTa KociKepJIk cy6beKTiJepiHe - KnbIpMa, ipi KociKepJIk cy6beKTiJepiHe KbIPbIK aIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpIHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOraDbI. 2. Tipkeyi opraHfa 3aHbI TyJFaHbIH opHaJaIacKaH JepiHi e3repReHi TypaJIbI yaKtBi Ixa6apJaamay - eCKepTu JacayFa Hemece Iaya3bIMdbI aIamIapFa, IIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIiJbIK eMeC YbIMdApFa - 6ec, opTa KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - OH, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe OTbI3 aIbIK eceTIk KOpceTkiII MoJIWepiHne aIbIIINyJI caJIyFa OKeII COFaIbI. EckepTu. 466-6aIIka 03repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 467-6aII. JInIeH3HapFa JInIeH3NHyHbI XHe (HeMece) JInIeH3NJa KocbIMHaHbI KaITapMay EckepTy. 467-6aII aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapnaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 468-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH cIeTeHdipy HemipJIepiHiN yJITbIK Ti3iJIIMpeI TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1.Жаря etyre kataaHTbIH caikeCTeHdipy HomipJIepiH IN YJITbIK Ti3iJIIMdepiHcAMtbiHaM OJIImeTTepdi Japn eTy, coJI cHajKtBi Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIHcaiKeCTeHdipy HOMipJIepiH IN YJITbIK Ti3iJIIMdepi TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReHmiHDeTTepdi: yəkijetti opraH: 1) tipkeyiii opraHnap oTiHii 6epren Ke3eH 6actan 6ip KYMbIC KYHi iHHe cAnKeCTeHdipy HEmipin KaJIbIITacTbIPmay; 2) TipkeyiMi MemJIeKeTTiK opraHap JHe 03Re Ie MemJIeKeTTiK MeKeMeJIep oTIiHiIbepren Ke3IeH bactan eki Kymblc KyHIneH KeiiKTipMei OJIaPf aKnapaT bepMey TypiHneJkacaFaH; Tipkeyi opran: 1) yəkijieTTi opraHfa cəiKeCTeHiiPy HemipiH kaJIbIITacTbIpy YIiH MəJIIMeTTepdi, OcBiHdai MəJIIMeTTep KeJIiT TycKeH Ke3DeH 6aTaII 6ip JyMbIC KYHi iIiHne yaKTbJIbI yCbIH6ay; 2) cəiKeCTeHiiPy HOMipJIepiH IN YJITbIK Ti3iJIIMdepi akIapaTbIK JyHeJIepiH IN IpeKTePiN TOJIbIKbIPy JxHe 03eKTiJik JkaFdaJa yCtay YIiH yOkiJIeTTi opraHFa MJIiMeTTEpDi, OcBnDaMJIiMeTTEp KeJIi TycKeH Ke3JeH bAcTaI bip Kymbic KyHi iHInDe YcBih6ay; 3) cəiKeCTeHДiPy HOMipJIepiH IN YJITbIK Ti3iJIIMdEpiHeN cəiKeCTeHДiPy HOMipJIepiH aJIbIITacTay HeMece IIapTTbI TpyIe aJIbIITacTay YIiH yəKiJIeTTi opraHFa MJIIMeTTepIi, OcBiHdai MJIIMeTTep KeJIIT tyckEN Ke3IeH bactaII bip JyMbIC KYHi iIHHne YcBHOay TypIHNe JkacaFah; MemJIeKETtIK opraHdAp JxHe 03rE De MemJIeKETtIK MeKemJIep: 1) cəнкесендіру HOMIPJIePIH IN YJITbIK Ti3IJIIMdepi aKIIapaTTbIK JyHJIePIH IN IpeKeTepiH TOJIbIKbIPy JxHe 03eKTiJik JkaFДaJa yCtay YIHH yOkiJIeTTi opraHFa Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH YKIMeti 6eJIrIeRcH MJIIMeTTepdi, OcbHДaMJIIMeTTep KeJIiTI TycKeH Ke3IeH 6aTaIb 6ip JyMbIC KYHi iIHHde YcBn6ay; 2) caikeTeHipy HomipJIepiH IN YJITbIK Ti3IIMdepiHeH caikeTeHipy HomipJIepiH aJIbII Tactay HeMece IIapTTbI Tpyde aJIbII Tactay yHIN yKJIeTTi opraHFa mJIImeTTepi, ocbHdai MJIimETTep KeJIIN TYcKeH Ke3JeH 6aTaIbip JkMbIC KHyI iHInDe YcBn6ay; 3) Ka3aKCTan Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHcəIKeC TIPkey, pyKcaT 6epy JxHe 03Re Ie cnIIaTTaFbI KxKaTTapIbI 6epy Ke3iHne cJKeCteHdipy Homipin eCKepMey TypiHne JxacaFaH; 6aHKTepeKHe 6aHK OIIepaIJIapbIHbIN JKeKeJIeH TypJIepiH KU3eRe acbIpaTbIH YbIMdAp cənkeTeHπiPy Həmipin eckepmey, coHdai-ak Ka3aKCTan Pecny6JIHKacbIHbIn 3aHHamacbIHda beJIriJeHren cənkeTeHπiPy Həmipin KaJIbIITactbipy aJIropHTmIHe cənkeC Iypbic KopceTiJiyin 6aKbIJaMay TypiHne JkacaFaH opbIHamay He TniciHIIe opbIHamay - Jaaya3bIMdbI aIaMIIapFa JNbIPMa aIJIbIK eceITIK KOpceTKiI M0JIIIepiHJe aIbIINyJ caJIyFa əKeII COfaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIIiIK Jka3a KOJIaHbIIFaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHnDe kaHTaJIan JkacaJIFaH ic-opeKeTrep - Jaaya3bIMIa aamapFa OTbI3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. # 469-6aII. Ky3eT Ia6bIbI KypaJIaIapbIH MOHTaXJay, 6aITay JxHe OJIaPFA TexHNKaJIbIK KbI3MeT Kepcety XeHInJeI KbI3MeTKe KObJIaTbIH TaJIaITapIbI 6y3y 1. Zeke Hemece 3aHbI TYJFaJIapDbIH KY3eT Ja6bJIbI KypaJIaPbIH MOHTaJkay, 6aITay JHe OJIaPfA TexHHKaJIbIK KbI3MeT KOpCteTy JeHInJeI KbI3MeTKe \"Ky3eT KbI3MeTI TypaJIb\" Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacbIHbIN 3aHbIHda KOJIbIAbIH TaJIaTIapDbI 6y3ybl- JkeK TUYIgAJIapFa - OH, IlaFbIH KəciIIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - eJy 6ec, opta KəciIIKePJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KəciIIKePJIk cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 eJy aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MÖJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe K3JeIReH, kIMiiik Ka3a KoJIaHbIHaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaTajn JkacaJfAH opeKeT, cOJI cHAKTBIOcBi 6aITbIH 6ipIH i6eJIirHe K3deJIrEh, kIMIIIK JayaANTbIbIKKa TapTyFa eKeI COKKaH 6y3yIbIKTBIO KOIMay - KbI3MeTke TbIbIM caJIa OTbIPbII, JKeKe TYJFaJIapFa - KbIPbIK, IIaFbIH KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - ToKcaH bEc, opta KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepeiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KəcɪnkepJIiK cy6beKTiJIepeiHe yIII Jy3 aJIbIK eCπTik KεpcETkiI MθJIepeHne aIbIINyJI caJIyFA ΘKeI COfAdbI. # 470-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KY3ET KbI3MeTi caJIacbIHJaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbIH KY3eT KbI3MeTi caJIacbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH YKImTei 6eKiTKeH, MeMJIeKeTTiK Ky3eTIJyTe JkaTaTbIH O6bEkTiJIepiH INJKeHepJIiK-TexHHKaJIbIK HbIFaNTbJIYbIH KaMTaMaCbI3 ety JxOHiHNdeIraJaITapDbI opbIHdAmay JxHe (HeMece) TniciHIIe opbIHdAmay; 2) ΜιΕTeJIπιK 3aHДБI TÜJFaJIapFA, ΜιΕTeJI KaTbIcaTbIH 3aHДБI TÜJFaJIapFA, ΜιΕTeJIπιKTePre, COHДaI-aK a3aMaTTbIFbI JOK aIaMДapFA KY3ET KbI3MeTIH δapЛbIK TypiH Jy3ere acbipy; JxKe KY3ET YIbIMДapBbIN Kxpy HeMece OJIapDbH KxPyJIITaIIbJIapBi (KaTbICyIIbJIapBi) 6OJIy; ceHIMrepJIik δacKapBybIHa JxKe KY3ET YIbIMbI δOJIy KYKbIKTapBbIN δepy; 3) Jxke KY3eT yIbIMbIHbIH KY3eTIiCi Iaya3bIMbIHa \"Ky3eT KbI3MeTi TypaJIb\"I Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBi 3aHbIHbIH 10-6a6bI 6-TapMaFbIHbIH TaJIaIITapbIHa caI KeJIMeITiH aJaAMdApIbI Ka6bIJIday; 4) KY3eTIIIiHi 03iHIn Jlaya3bIMdbIK MInIeTTepiH aTKapy Ke3iHne OHbIH JeKe bAcbIH JeHe JeKe KY3eT YbIMbHa TneciJIi eKeHIn KyJaanDbipatbH beJIJIeHReH yJrIeRi KxKaTIIeH JeHe apHayJIbI KNIMMeH KaMTaMaCbI3 ety KcHInIeRi TaJaITapDbI opbHdAmay; 5) \"Kузét Кыз méti Тураль\" Ka3aКстан Pecпy6ЛнКасы 3aНыньи 7-1-6a6bHДа кЗдeЛген Шектулерді сakТamay; 6) Jke KY3eT YIbIMbIHda 6acIIbI JKe He KY3eTIJIaaya3bIMbIH aTKapaTbIH JyMbICKepeJIepIi DaapJIay JHe OJIapDbH 6JIiKTIJIirH apTbIPy JKeHInJeI KbI3MeTTi Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHn 3aHHaMaCbIHJa 6eJIIGHeH TaJIaPTapDbI 6y3a OTbIPbIN Jy3ere acbipy TypiHne JacaJIFaH 6y3yIIIbIK - Jaaya3bIMIa aIamIapFa, IaFbH KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, opTa KociIkepJIk cy6beKTIJIepiHe - cekcen, ipi KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 aIbIK eceTTik KopcetKiIII MJIepeIHde aIbIIINyI caJyFa əKeII COfAbl. 1-1. JKeke KU3eT yIbIMIapbIHda KU3eTIi Kbl3MeTIHde JyMbIC icTeiTH JyMbICKepeJIepiIN daIbIHJaJIbII JkaTkaH He JkacaJIFaH KbJIIMbICTap TypaJIbI, eRep 6yJI apeKeTTepIe KbJIIMbICTBIK Jka3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIJIepi 6oJIMaca, He aymaFbIHda Kapy, OK-IdepJIeP JxHe JkapbIJbII 3aTTap bap KU3eTIIEtIH oBeKTIepeH KU3eT Ja6bJIbIHbIH KocbIJFaHbI TypaJIbI Θ3epeIne 6eJIJIi 6oJIraH fakTIepei Jxacbipybl, coJI cnaKTbI iiiKi icTeP opraHapbH xa6apdap etneyi - JKeTe TUYIgAJIapFa 6ec aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI I COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH bipiHs iKHe 1-1-6JIkTepiHne K03JeIReH, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbJIHaHH KeiH bip Kbl iHne KaIbIaI JkaCaJIFaH apeKeITep (apeKeTci3iK), coJI cNJaKtbl Ocbl 6aIbTH bipiHs bOJIrHne K03JeIReH, aKIMIIiK JkaYaIbJIbIKKa TaPtyFa eKeI COKKaH 6y3yIbJIbIKTbI JKOImay - KbI3MeTHe TbIbIM caJa OThbII He OHcBi3, JeKe TYJFaJIaPfA - OH, Jaaya3bIMdbI aIamJaPfA, IlaFbIH KəciIIkepJIik cybBeKTiJIepiHe - cekcen, opta KəcɪnKepeJIk cybEkTIJIepiHe - 6ip Jy3 OTbI3, ipi KəcɪnKepeJIk cybEkTIJIepiHe bip Jy3 eJy aJIbIK eceTTik KOpCetKIII MJIIIePIHne aIbIIIIyJI caJIyFA eKeII COfaIbI. EckepTu. 470-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaJHaFah KUHHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 471-6aII. JKepriIiKTI aTKapuIIbI opraHJapIbIH, 3re Ie yekJIeTTI opraHJapIbIH KHe yekJIeTTI aIamJapIbIH Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIeHReH MiHJeTtepIi opbIHdAmaybl EckepTy. 471-6aIITbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 18.11.2015 No 412-V (01.01.2021 6aTaN KoJIaHbIcKa eHrI3iJeIi) 3aHbIMeH. 1. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbIN caJIbIK 3aHHaMaCbIHa cOJKeC JeprIJIkTi aTKapYbI opraHapBIn HeMece yəKIJIeTTi MeMJIeKeTTik OpraHapBIn 6IOJKeTke ayapbHa JkaTaTBIn caJIbIKTapBIn JxHe 6IOJKeTke TJIeHeTIN backa Ia MInIeTTi TJIeMDePiiN comJaApBH ocbI 6JIkTe KOpceTIJIreH opraHapBIn ayapMaybI, yaKTbJIbI HeMece TOJIbIK ayapMaybI - Jaaya3bIMdbI aIaMnapFa OTbI3 aIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJ caJyFa 0KeII COfaIbI. 2. MemJIeKeTTiK Kipic opraHapbHa YcblHy YIiH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda aIKBHdJIFaH MJIIMeTTepi JeprJIiKTi aTKapYIIbI opraHapdbIH, e3Re Ie yOkiJIeTTi opraHapdbIH JHe yOkiJIeTTi aIaMdApdbIH YcblHoaybl, yaKTbJIbI, aHBk HeMece TOJIbIK YcblHoaybl - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa OTbI3 aIJIbIK eceITik KepceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJ caJIyFa 0KeII COFaIbI. 3. YəKiJIeTTi MeMJIeKeTTiK JəHe JkeprIJIikTi aTKapUIIbI opraHdapDbH caJIbIKTBk 6aKbIJay HəTnJkeJIepi 6oBbIHIIa anbIKtaJIfAH JəHe 6aKbIJay aKTicHne KopceTIJIreH 6y3yIIbIKTapDbI JKOIO JxHInDeI TaJIaITapDbI opbIHdAmaybl - Jaaya3bIMIa aamapFa OTbI3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 4. Ocby 6aNTbH 6ipiHsi, ekHs i 6eJIkTePiHne K3JeIReH, kIMiiJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTajan JacaJfAH apeKeTTep (apeKetci3iK) - Jaaya3bIMIaI aIamIapFa aJIbIC aIJIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIINyJ caJIyFa ΘKeII COFAIbI. EckepTy. Ka3aKcTah Pecny6JHKacbI caJIbIK 3aHHaMaCbIHbIH Ocbl 6aIITa IIaJaJIaHbJIaTBiH YfBIMbI MeH TepMnHdepi Ka3aKcTah Pecny6JHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda IIaJaJIaHbJIaTBiHa MaFbHaJaFaHa KOJIdaHbJIaDbI. EckepTu. 471-6aIIka e3repic enri3iIJI - Kp 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIIaHbIcKa enri3iJIeIi); 18.11.2015 No 412-V (01.01.2021 bactan KoIIaHbIcKa enri3iJIeIi) 3aHdapbIMeH. 472-6aII. 3aHHaMaJIbIK aKTiJIePte Ke3IeJIrEHN JaFIIaJIapJa JKeKeJIeReH Heri3Iep 6oHbIHIIa MeMJIeKET MeHIIIirHe KeJIIT TycKeH MyJIiKTI eceIIke aJy XHe OJAH oJH aJHaHy KaHdJIaIapbIH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KekeJIeReH HeI3Iep 6oBbIHIIa MeJIeKeT MeHIiriHe KeJIiTI TycKeH MyJIiKTi, aTaII aHTKaHJa: 1) cot aktiJIepi Heri3iHne MemJIeKeT KipicIHe TApKiJIeHReH MyJIiKTi; 2) cot aKTiJIepi HeI3iHne MemJIeKeT KipicIHe aHaJIbIpbIJFaH 3aTTaI dJIeJIeMeJIepeIi; 3) tapnx kHe MDoHne TcKeptKiiTepiHe KaTaTBn 3aTTap 6ap KEm6eJIepi; 4)ЖayaПТБI МЕЛeKeTTiK KbI3MeT aTKapaTbIH aДaMДapFa,МeЛeKeTTiK ΦyHKIIJIaPдIbI opbHДayFa yəKIJIeTTiK δepiJIrE h aДaMДapFa, OJIaPfA TeHecTiPIJrE h aДaMДapFa (Ka3aKCTaH Pecny6JIkacbIHbIH npe3nIeHTTirHe, Ka3akCTah Pecny6JIkacbI IapJaMaHtIHHemec MocJIINxATTapDbIH DeIyTaTbIFbIHа,aydAnIbIK MaHbI3bI bap KaJIaIapDbIH, KeHTTePdiH, aybIJIapDbIH,aybIJIbIK OkpyTepDiH eKMIIrIHe, coHdai-ak JepriJIikTi 03iH-03i backapUdbIH caJIaH6aJIbI opraHДapbIHbIH MyIeJIrIe KaHNlaTAPDbI KocIIaFAHda), Jaya3bIMdbI aIamDapFa, coHdai-ak KOpceTIJIrE hФyHKIIJIaPdbI opbHdayFa yəKIJIeTTiK δepiJIrE h KaHNlaTAPbI SaBbIaTbIH aДaMДapFa KeJIIn TycKeH, apHaBI MemeJeKETiK KopRa oTeyci3 TaIcBIPyFa JkaTaTBIH cbIJIbIKTapDbI; 5) 3aHHamaJIbIK aKTiJIeRpe K03IeJIrEHN 03Re De JkaFJaIapJa pecIy6JIHK MeHIIiKKe ΘTEH MЛIcTi, OHBIn iHINDe MeMJIeKET PaIaCSbHa bac TapTuJbIH KeJeHdIK peJHKmIHpepecIMdeJIrEHN TayapJIap MeH KJIik KypaJIapbIH; 6) 6eJIrIJIeHReH TəpTiINIIeH KapaycBi3 KaJIFaH DeI TaHbIJFaH MyJIiKTi; 7) Mypa repJIiK KykbIFbI 6OyBbIHIIa MeMJIeKeTke oTKeH MyJIiKTi, OHbIH iHIiHne Heci3 MypaHbI; 8) oJIkaJIapIbI; 9) KapaycbI3 KaJIFaH JkaHyapJIapIbI yəKiJIeTTi opraHfA TOJIbIK JkOHe (HeMece) yaKTbJIbI 6epMey, eRep bI ic-əpeKeTTepe KblIMbICTbIK Jka3aJHaTaBtH ic-əpeKeT 6eJIrIJIepi 6oJIMaca, - JKeKe TUYIJaIapFa - ceri3, Jaya3bIMdbI aIaMJaIapFa - OH 6ec, 3aHdbI TYJFaJIapFa KbIpBik 6ec aIbIK eceNTIK KOpceTKiIM MJIWepeHne aIbIIINyI caJyFa əKeI cOfaDbI. 2. KekeJIeReH HeI3Iep 6oIbIHIIa MeJIeKeT MeHIiRiHe KeJIiTI TycKeH MyJIiKTi eceIKe aJIy, caKtay, 6aFaJIay JxHe oTKi3y Təpti6iH: 1) MeMJIeKeTTiH MeHIIiK KYKbIFbIHbIH TybIHdaFaHbIH KyOJIaHbIpaTbIH KYKaTTapIbIH caKTaJIybIH KaMTaMaCbI3 etTney; 2) ayKIIIOHIIbI yIbIMJaCTbIPy IIbIHbI ayKIIIOHOJapIbI yIbIMJaCTbIPy MeH eTKi3y JxOHiHderi Kbl3MeTTep KOpceTuDi I MemJIeKeTTiK caTbIaIy apKblbTaHdAmay; 3) eH ToMeH 6aFa 6oIbIHIIa OTKi3iJIMeReH MUYJIkTi JxOIMay; 4) ocbyHdaMyJIkTi eTKi3yJeH TycKeH cMaJIapIbI MemJIeKeTTiK 6IOJKeTKe yaKTbJIbI ayIaPMay TypiHde JkacaJIFaH caKTaMay - Jaya3bIMdbI aaaaapFa - OH 6ec, 3aHdbI TyJFaJapFa KbIPbIK 6ec aJbIK eceTTIK KOpceTKiM MeJIWepiHne aBbIIINyI caJIyFa əKeII cOfaDbI. EckepTu. 472-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHcN KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH cOn KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. # 473-6aII. CaJIbIK KUINHcBIn KypaHTbIH MJIIMeTTepIi JxapnE tY CaJIbIK KUINcBIn KypaHTbIH MJIIMeTTepIi Ka3akCTan PecIy6JHKacBbIH caJIbIK 3aHnAmacbIHda 6JIrIJIeHReH TApTIIIIeH 03IepIe MYNdai MJIIMeTTep TypaJIbI 6JIrIJI 6OJFaH TYJFajapDbIH KcCITik HeMece KbI3MeTTIK KaKeTTIJKci3 Jkapna etyi, erep 6yJI apeKeTTe KBJIMbICTbIK Ja3aJaHaTbIH ic-apeKet 6JIrIJIepi 6OJMacaca,- KbIPbIK aIJIbIK eceTTiK KOpceTkiII MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 473-6aIIka e3repic eHri3iJIi - Kp 25.12.2017 No 122-VI 3aHbImeH (01.01.2019 6actan KoJIlaHbICKa eHri3iJIeJI). # 474-6aII. MemJIeKer yəKJIeTTik 6epreH opraHdapIbIH (yHbIMIapIbIH) caJIbIKTapIbI JxHe 6IOJKeTke TJIeHcIh 6acKa Ia MInIeTTI TJIeMJIepi EHNipiAIma, COJI cNIAKTbIMYHdaI TJIeMdi paTaIbIH KxKaIITap aIma Typbl, 6eJIrili 6ip əpeKeTTepIi Jx3ere acbipybl 1. MemJIeKeT yəKiJIeTTiK 6epReH opraHДapIbIH (yIbIMIaPdbIH) caJIbIKTapIbI JxHe 6IOJKeTke TJIeHeTIH bAcKa Ia MInTeTTi TJIeMJIepiI eHIIpiI aImai, Ka3akCTah PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEh 3aHbIK MəHi 6ap epeKTepi JxY3ere acbIpbyI Jlaya3bIMdbI aamdapFa OTbI3 aJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIepHne aIbIIyJI caJIyFa 0KeII COfaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. MemJIeKeT yəKiJIeTTiK 6epReH opraHJapIbIH (YbIMJapIbIH) paCTaHTbIH KxKaTbI aJIy 3aHHaMaJIbIK aKTJIepe Ke3JeJIreH JxFJaIapJa, caJIbIKTapIbIH JxHe 6IOJKeTke TToJIeHETiH 6acKa Ia MInTeTI ToJIeMJIeRiH ToJIeHReHiH paCTaHTbIH KxKaTbI aJIma TypbII, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH 3aHHaMaCbIHJa Ke3JeJIreH 3aHNbIK MOnHi 6ap epeKeTTepIi Jx3ere acbIPybl Jaaya3bIMIa aamapFa OTbI3 aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepHne aIbIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. 3. OcbI 6aIIbH bipiHiii KHe eKihii 6JIiTepiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaN KeiH bip Kbl iHIhde KaHTaJIaI JacaJIFaH opeKeTTeP - Jaya3bIMdbI aIaMJaPra JKeTnic aIbIK eceTIK KOpceTKiI MJIIEpiHJe aIbIIINyI caJIyFa əKeII COfaIbI. # 475-6aII. CaJIbIK ece6iHe KOIOJAH 6ac TaPry HeMeCe caJIbIK ece6iHe KOIO Mep3IMDiepiH 6y3y 1. CaJIbIK TəJIeyIiHi TipKey ece6iHe HeMeCe caJIbIK TəJIeyIiHi KocbIJFaH KyH caJIbIFbHa caJIbIK TəJIeyIi peTIne eceIIke KOJIoAn 6ac TapTy, coJI cHЯKtBi MeMJIeKeTTik Kipic opraHbI Jaya3bIMdbI aIaMbIHbIN caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIJIeHReH MyHdAin TipKey (eceIIke aJy) MEP3imIepiH 6y3ybi- KnBipMa aJIbIK eceTTiK KOpceTkiI MJIIIePiHne aNbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaTajan JacaJfAhn opeKeTTep - Kbipbik aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aBbIIpyJI caJyFa əKeI COfAdbI. # 476-6aII. TeTeHIIe JkaIaJ pexHmIn 6y3y 1. TeteHIIe JkaIaIbIH JkapnaIaHybHa 6aJIaHbICTbI MeMJIeKETTik opraH 6eJIrIJIereH peKHMdi 6y3y HeMece TaJIaITapIbI OpbIHdAmay, coHdaI-ak JkeprIJIiKTi Jep KOMeHNaHTbIHbIH 3aHbI 6yIpbIKTapbI MeH OKIMdepiH: 1) KeIy MeH KeTuDin H epeKIIe peKIMi; 2) 6eJIgIJIi 6ip JkeKe TYJFaJIap YIiH 6eJIgIJIeHReH Mep3IMre 6eJIgIJIi 6ip JkepeH, 03iHIn IaJIy; 3) 6eH6iT KINHaJIbICTapIbI, COHdai-aK OiB1H-caybIK, CIOpTTbIK JxHe bacKa Ia 6yKapaJIbIK ic-ⅢapaJIapIbI yIbIMDaCTbIPyFa JxHe oTKi3yRe TbiBIM caJy Hemece OJIapDbI IIeKTeY; 4) epeyiJIeep oTKi3yTe TbIbIM caJy; 5) Kapymeh, KIITi ocep eTeTih XHMnJIbIK JHe yJIbI 3aTTapMeH, coHdaI-aK aJIKOroJIbIik iIMdkTePmeH JHe KypamblHa cIInpT 6ap 3aTTapMeH caydaHbI IIeKtey HeMece OfAH TBINbIM caJIy; 6) KapaHTH JxHe 6acKa Ia MInIeTTi caHHTapNJIbIK-3IIHJcEMNJa KApcbI ic-IIIapaJIapIbI eTKi3y; 7) KθeHTy TexHnKacbIH, coHdai-aK paIHO- JxHe TeJe xa6ap TapaTy aIIIapaTypacbIH, ayINO- JxHe 6eHJka3y TexHnKacbIH PaIaJIaHyFa IIeKTEy KOIO HeMece TbIbIM caJIy; Ibl6bIC KUIIeTKiITI TexHnKaJIbIK KUpaJIaPdbI aJIbII KOIO TypaJIbI HYcKaMaJIap; Macc-MeHaHbI 6aKbJIayDbI KaMTaMaCbI3 ety JxHInIeI IIIapaJIap; 8) 6aIHaHbICTbI IaIaJaHyDbIn epeKIIe KaFNJaIapbI; 9) KeJIiK KypaJIaIapbIHbIH JcPyIH IeKTey JcHe OJIaPbI JeTe TeKcepydEn oTKi3Y; 10) KOMeHJaHTbIK caFat Ke3iHdE JKeke TYJFaJIapDbIH JKeke 6acbIH KyJHaHdbIpaTbIH apHaIbI bepiJIrEh pyKcaTTapcbI3 JHe KJkaTTapcbI3 KOIIeJIepIe HeMece 3Ege Ie KOFaMdbIK opbIHapda JkpyiHe He JKeke 6acbIH KyJHaHdbIpaTbIH KJkaTTapcbI3 3 YInHe H TBic JKepe 60JIyIbHa TbIbIM caJIy 6JIiKTePiHJe opbIHJaMay, erep 6yJI əpeKeTTepHe (əpeKeTci3IiKTe) KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6JIrIJIepi 6OJMaCa,- eCKepTy JacayFa Hemece OH aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa He OH 6ec TəyJIikke DeiH oKIMIIJIk KaMaKa KaJIyFa oKeII COfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJIFah anpeKeTTep (apekeTci3iK) - KnBipMa aJIbIK eceTTiK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa He OTB3 TəyJIiKKe JeIHrI MEP3IMRe əKIMIIJIk KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTy. 476-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 25.05.2020 No 334-VI (aJFaIIKbI peCMn JapnHaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 03.07.2020 No 359-VI (aJFaIIKbI pecmN JapnHaHFAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aJFaIIKbI peCMn JapnHaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KUn eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 477-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 477-6aII. Teppopn3Mre KapcI oIIepaIIH Jypr3y aIMaFbIHJa KYKbIKTBk peXHMdi 6y3y Teppopn3MRe KapcbI OIIepaHbIH JkapnaHbHa 6aJIaHbICTbI 6eJIiJEHHReH KYKbIKtbIK peKHMdi 6y3y HeMece TaJIaITapDbI: 1) KeJy MeH KeTyuH epeKIIe peKIMi; 2) Jke Tylfajapdbin Jepriikti Jepin JekkeJIeH yuackeJIepiHne JkHe oBbektijepde KypyIne TbIbIM caJy, coHJa-ak KeJIk KypaJIapbHcYpeII aKeTyRe KeJIteprI KeITipy; 2-1) macc-MeHa oKiJIepiH IN JKeIeI IITa6 bAcIIbICbIHbIN pyKcaTbIHcbl3 Teppopn3MRe KapcbI OIIepaIIHJy aIMaFbIHJa 6OJIybl JkHe OJIapDbH IIb6bICKa3yIbI, fOTO- JkHe 6eHETycipdi Jky3ere acbIpbl; 3) JKe TUJIFaJIapIbIH JKe Ke 6acbIH KyJIaHIIbIpaTbIH KUJkaTTapIbI TeKcepyre, JKe 6acbIH JKeTe Tekcepuyi JHe JKe TUYIHaBH IN KaHbIHJaFbI 3aTTapIbI JKeTe Tekcepuyi, KOJIk KypaJIapbIH JKeTe Tekcepuyi Jyprizyre KeJepri KeJItipy; 4) 6aJIaHbICtB I IaIJaJIaHyDbIH epeKIIe KaFIIaJIapbIH; 5) erep KeiieuyiJeey aIamapBbH omipHe HeMece IeHcayJbIFbHa HaKTb KaTepr TOnDipyIMyMKiH 6oJIca, Jeel MeINHHaJIbIK JopEmdi KaKeT eTeTIH aIamapBbI emDey MekeMeJIepiHe JeTKi3y, Teppopn3M aKtici JkacaJIFaH Jepre bApy yIIH, coHdai-aK Teppopn3MaKTiciH JkacabI DeI KUdik KeJITiPiEr h aIamapBbH i3iHe Tycy JxHe OJaPbI YCTaII aJIy yIIH K0JIk KypaJIapbH aJIbII KOIOFA KeJeprI KeJITipy; 6) kayiπTi ΘHπiPicTik ΜbεKTiJIepπiH KbI3MeTιH TOKTaTa Tpy; 7) Teppopn3MRe Kapcbl OIIepaunHbIH KYKbIKTBk peJi3iJIreH ayMaK IIeIHe TpyaTbIH JKeT YuJFaJIapDbI yaKbITIIa KIIipyTre KeJepri KeJItipy; 8) KapaHTnH eHri3y, caHITapHЯJIbIK-эПИdEmHЯFa Kapcbl, BeTePnHApHЯJIbIK ic-ⅢapaJIapIbI JxHe oecimДiKTeP KapaHTnHi JxOHiHdIeri ic-ⅢapaJIapIbI JxprI3y; 9) Jxke Jxhe 3aHbI TyJFaJIapDbH MeHIIirIHderi Hemece HeJIirIHderi JxHe IaJaIaHybIHdaFbI TyPbIH JxHe e3Re De YH-kaJIapra JxHe OJIapra JxKe MeHIIk KykbIFbIMeH HeMece Jep NaJaJaHy KykbIFbIMeH TneciJIi Jep yacKeJIepiHe KipyTe KeJepri KeJITipy; 10) Kapymen, OK-Дэрлармeн, Карыллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллллл. 3aTAPmH caydahbI IIIeKTEy Hemece OfAH TbIbIM caJIy, ДэрЛiK, ecipTKi, ПСХОТРОПТБИК 3aTAP MeH ПпекусорЛap, 3TNJI сПиrti MeH aJIKOROLДiK ΘHIM aIHаЛbIMbIHbIH epeKIIe peKHMIn opHaTy 6eJIirHne opbIHdAmay - KayiTTi OHdiipicTik o6bekTIJIepiH KbI3MeTih TOKtaTa TypbII, JKeE TYJFaJIapFa - KHBIpMa aHJIbIK eceTTIK KOpceTKiM MoJIsepiHne He OH bec TayIiKke DeiH aKIMIIiK KaMaKKa aJyFa, IIIaFBiH KAciiKepiK cy6bekTIJIepiHe Hemece KOMMepnnaJIbIK eMec YIbIMApFa - cekcen 6ec, opta KociiKepiK cy6bekTIJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KociiKepiK cy6bekTIJIepiHe eKi Jy3 eJy aHJIbIK eceTTIK KOpceTKiM MoJIsepiHne aBIIIyJI caJyFa əKeI cOfAbl. EckepTu. 477-6aIIka o3repicrep eHri3iJIi - KP 02.08.2015 No 343-V (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaHcN KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH cOH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaHcN KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIbIc KYN OTeKeH cOH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 478-6aII. TeTeHIIe JkaIaI Ke3iHJIe KUKBkTBIK TəpTITI 6y3yFa HtePMeJIeTIH epeKeTTep 1. TəTeHⅢe JkaFⅡaJxapnIaHfA H JepIe JxacalFah, KyKbIKTBiK TəpTiITi 6y3yFa HTePmeJIeɪtɪH HeMece YJITbIK JxHe IiHN aJIaybI3IbIKTbI KO3IbIpaTbIH opeKeTTep, JxKe TylFaJIap MeH Jaya3bIMdbI aIamIapIbIH e3IepiH IN 3aHIIbI KxKbIKTapBI MeH MInIeTIpeH Jx3eRe acbipyBHa 6eJIceHⅡI KeIeprI KeJItipy He KOFamIbIK TəpTiITi JxHe JxKe TylFaJIapIbIH TBiHbIITbIFbIH 6y3aTbIH opeKeTTep, coHⅡa-ak Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH eKIMIIiK KaJaFaJIay TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y - KbIPbIK aIJIbIK aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiM OJIIIepiHNe aIbIINyJI caJyFa He OTbI3 TəyJIiKKe DeiHRI MEP3IMrE oKiIMiJIik KaMaKaKa aJyFa eKeI COfAdbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipHsI 6oJIiHHe K03JeIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJaan JacaJfAH opeKeTTep - eIy aIJIbIK eceNTiK KOpceTKII MJIIIepiHNe aIbIINYJ caJIyFa He KbIPbIK TəyJIiKKe IeiiHri MeP3IMrE oKIMIIiK KaMaKaKa aJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 478-6aIIka e3repic enHri3iJIi - KP 03.07.2020 No 359-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"479-6aII. Kykbik 6y3yIIIbIbIK JacayFa bIKIIJI etKeH ce6eITep MeH KaFJaIapIbI JKOIO KcHInIe Ka6blIaHFaH IIIapaJIap TypaiIbI xa6apJAmay XHe (Heme) IIIapaJIap Ka6blIJaMay EckepTy. 479-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNjaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa enrI3iJeI) 3aHbIMeH. Icti kapaFahn opraHapbIH (JIaya3bIMbI aAMApbIH) ycbHyIaPbI 6ObHIIa YbIM 6acIIIbICbIHbIH JxHe backa Ia aamapbIH KblMbICTap HeMece 3KIMIIik KykbIK 6y3yIbIKTap JcacayFa bIKJaI eTKeH ce6eITep MeH JkaFdaJIaPbI KOIO JxOHInde Ka6bJIHaHFaH IIIapaJIap TypaJIbI xa6apJaMaybI, COJI cnaKTbI IIIapaJIap Ka6bJIHaMaMybI - OH aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiI MJIIIepiHJe aHbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. EckepTu. 479-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 № 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 480-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIh əKIMIIIJIik KaJaFaJIay TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Bac 6ocTaHdbIbHaH aHbpy opbIHapbHaH 6ocaTbJIFaH aHaMHbH 3KIMIIiK KaJaFajay KaHdJIaHPbH HeMece 03iHe KaTbICTb cOT 6eJIrIeRc HIEKTeyJepdi opbIHdAmaybi - eCKepTy JacayFa Hemece OH aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiI M0JIIIepiHne aHbIINyI caJyFa 0KeII COfAdbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep - JNbIPMa aJIbIK eceTTIK KOpCETkII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFA He OH 6ec TəyJIiKKKe DeiHri MEP3IMRe oKIMIIJIk KaMaKKa aJIyFA oKeI COFaIbI. # 481-6aII. KbIMbICTbIK-aTKapy KyHeciHiM MeKMeJIepiHne, apHayJIbI MeKMeJIepe YcTaJIaTbIH aIaMIIapFa TbIbIM caJIbIHFaH 3aTTap, 6YbIMIap MeH HOpceJIep bepy 1. KылмьICTbIk-aTKapу КУнeciHIn MeKemeJIepiHne, apHayIbI MeKemeJIepIe YcTaJIaTbIH aДaMДaPfA Ocbl MeKemeJIepIe caKTayFa JÖHe IaIdaJIaHyFa TbIbIM caJIbIHFaH aJIKOroJIbIiK iIIMdIKeTpIi, IəpIJIik JÖHe eceHripeTeTiH ocepI bap backa Ia 3aTTapIbI, akIIaHbI, TaMaK ΘHIMdIepiH, bYbIMdApIbI JÖHe backa Ia HəpceJIepIi JöTe TeKcepyJeH JacbIpblbepy Hemece Ke3 KeJIrEh TəciJIMeH bepyre OpeKeTTeHy - eCKepTy JacayFa Hemece 3KIMIIJI KYKbIK 6y3yIbIbIKTbI Jacay KypaJIbI He HbICAHaCbI 60JIbI Ta6bIJFaH 3aT TApKJIeHe OTbIPbI, OH aJIbIK eceTTik KOpceTKIII MJIIEpiHde aIbIIINyI caJIyFa 3KeI cOfAbl. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeTTep - 3KIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIK JAcay KypaJIbI He HbICAHcBi 6OJIbTI Ta6blfAHTApKIJIeHe OTbIPBII, JNbIPMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiIII MoJIIEpiHne aIbIIINyJI caJyFa He OTbI3 TAYIikKe JeHHI Mep3IMRe 3KIMIIIK KaMaKa KaIyFa 3KeII COfaJIbI. # 482-6aII. JKeke JxHe 3aHbI TyJFaJIapIbIH KapyIbI 3aHcB3 HeJIeHiI aIybl, bepyi, etKi3yi, caKTaybl, aJIbIII KypyI, TaCbIMaJIaybl 1. Iiiki icTepeopraHapbIHda TipKeJIMeReH TeIc YHbJIbI, Ra3IbI KApy MeH OJIapDbIH IIaTPOHapbIH, 3JIeKTpJIi, JaKTbIPbJIaTbIH, OKcbI3 aTbJIaTbIH KapyIbI, 6JIri 6epy KapyBH, YpJIeMeJIi KyaTbI 7,5 JxOuyJIbIaH JxOFapBI, KaJIbI6pi 4,5 MIIJIIMeTpIeH acaTbIH IIHeBMaTHKaJIbIK KapyIbI OJIaPbIH HeI3RI (KypamIac) 6JIikTePIH 3aHcB3 NeJIeHIaIy, 6epy, OTKi3Y, caKtay, aJIbII JxUpy, TaCbIMaJIday - Kapy, coHda-ak OHbIH Heri3ri (KypamIac) 6oJIkTepi TApKIJIeHe OTbIPbII, JKeKe TUYIFaJIapFa - KnblpMa, IIIaFbIH KocINKePJIk cy6bEKTiJIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMeC YIbIMIapFa - JNbIpMa 6ec, opTa KociIkepJIik cy6beKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KociIkepJIik cy6beKTIJIepiHe KbIPbIK aJIbIK eceNTiK KOpceTKiII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII IN KeJIeI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipHsI 6oJIirHe K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJaan JacaJfAH opeKeTTep - Kapy, coHda-ak OHbIH Hei3ri (KypamIac) 6JIkTepi TApKIJIeHe OTbIPbII, JKeKe TYJFaJIapFa - OTbI3, IHaFBiH KcCINKePJIk cy6BeKTJIepeIHe HEmec KOMMepIINJaIK eMeC YIbIMIaPFA - OTbI3 6ec, opta KcCINKePJIk cy6BeKTJIepeIe - KbIPbIK, ipi KcCINKePJIk cy6BeKTJIepeIHe eJIy aJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIIEepiHne aBbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTne. 3aHcbl3 caKtaJIFaH KapyIbI, coHdaJ-aK OHbIH Hei3rI (KypamJaac) 6oJIkTeepiH ePKeIMeH TaIcBIPFaH TylIfa, eRep OHbIH apeKeTTepiHJe 03Re Je KYKBIK 6y3yIIbIK KypaMbI 6oJImaca, əKIMIIJIk JayaITbIJIbIKTaH 6OcaTbIJaIbI. EckepTu. 482-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2022 No 137-VII (ajFaIbKbI pecmJxapnJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KyH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 483-6aII. A3aMaTTbIK IIHPOTEXHnKaJIbIK 3aTTapIbI JxHe OJIapIbI KOJIaHbI IxKacAJFaH 6yIbIMIapIbI caKTay, eceIIke aIy, IIaIdaJIaHy, TAcbIMaJIay, OJIapMeH cayIa Jxacay, OJIapIbI XOIO, eKeJy, eKeTy Təpti6iH 6y3y 1. A3aMaTTbIK ПИpoTeXHnKaJIbIK 3aTTapIbIH JxHe OJIapIbI KOJIaHbIJI xAc aJIFaH 6yIbIMIapIbIH aHaJIbIMbI caJIaCbIHdAfbI KbI3MeT KUkbIFbIHa JINCeH3NcBbI bAp TUYIaJapIbIH a3aMaTTbIK ПИpoTeXHnKaJIbIK 3aTTapIbIH JxHe OJIapIbI KOJIaHbIH JxCaJaTaBH 6yIbIMIapIbIH cAkTay, eceIIke aJIy, PaIdaJIaHy, TaCbIMaJIdAy, OJIapMeH cayla Jxacay, OJIapIbI JxOIO, EKeJIy, eKETy Tərti6iH 6y3ybl - a3aMaTTbIK IIHPOTEXHNKaJIbIK 3aTTap JxHe OJIapIbI KOJIaHbII JxacAJFaH 6yIbIMdAp TApKJIeHe OTbIPbI, JxKe TYJFaJIapFa - 6ec, IIAFBiH KAciiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe HEmec KOMMepIiJaIK eMeC YIbIMdApFa - OH, opta KAciiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe - OH 6ec, ipi KAciiKepJIik cy6BeKTiJIepiHe KbIPbIK 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpIHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfAbl. 2. KayiTTiJIiri 4-cbIHbITbI a3aMaTbIK IIHPOTEXHnKaJIbIK 6yIbIMApIbI OJIapDbIH caKTaJIy opbIHapbIHah TBIC JepJIepIe JxHe (Hemece) kayiTTiJIiri 4-cbIHbITbI a3aMaTbIK IIHPOTEXHnKaJIbIK 6yIbIMApIbI caTbII aJIyFa JINUeH3NcBi JOK TYJFajapFa eTKi3y - a3aMaTTbIK IIHPOTEXHNKaJIbIK 3aTTap JxHe OJIapIbI KOJIaHbII JxacJiFaH 6yIbIMIap TApKJIeHe OTbIPbI, JxKe TjIJaIapFa - OH, IIIaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMepIgJIbIK eMeC YbIMdApFa - XnBIpMa, opTa KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe JxETPiC aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIeepiHne aIbIIIIyI caJIyFa 3KeII COfAdbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi jHe ekHii 6eJIkTePiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip JbI iHnKe KaTajIJxJaCaJIFaH opeKeTTep - a3aMaTTbIK IIHPOTEXHnKaJIbIK 3aTTap JxHe OJIaPbI KOJIaHbI IN JxacAJFaH 6yIbIMnap TApKJIeHe OTbIPbI, JxKe TYJFaJIaPFA - XNbIPMa, IIAFBH KAciINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe HEmec KOMMepIIJIbIK eMec YIbIMdApFA - KbIPbIK, opTa KAciINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - aJIbIC, ipi KAciINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe bip Jx3 aJIbIK eceNTiK KOpCETKiI MOnIePiNe aIbIIInyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. # 484-6aII. A3aMaTTbIK XeHe KbI3MeTTiK Kapy aHHaJIbIMbI KaFnlaJIapbIH 6y3y 1. A3aMaTTbIK JxHe KbI3MeTTiK Kapy aHajbIMbi KaFnJaJIapbIH 6y3y, erep 6yJI ic-opeKeTTe KblIMbICTbIK Jka3aJHaHTbIH ic-opeKeT 6eJIJIepi 6OImaca, - JIHHeH3nHbIH JxHe (HeMece) pKcaTbIH KOJaHaBicbIH TOKtaTa TpybII He OHcBi3, JxKeTJIfaJIapFa - OH, 3aHdbI TYJFaJIapFa eJy aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIePiIe aJbIIINyJCaJIyFa aJIbII KeJIeI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIe KaIraJIg JkaCaJIfA H ic-opeKeT - JIHHeH3nJaH JHe (HeMece) pyKcaTTaH aIbIpa OTbIPbII He OHcBi3, JKeKe TYJFaJIapFa - KInbIpMa, 3aHbI TyJFaJIapFa cekceH aJIbIK eceTIk KOpceTKiII MJIWepiHne aIbIIpyJI caJyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTne. Ocbi KoJeKCTiH MaKcattapbI YIiH Kapy aHaJIbIMbI DeI KApUdbI, OHbIH iHHe OHBn Hei3ri (KypamJac) 6JIikTepi MeH OHbIH PaTPOHapbH eHIpY, KypacTbIpy, JeHDey, KaHTa JAcay, oTKizy (cayda), 6epy, cblfA TaPty, MapaIIaTTan 6epy, MypaFa KaJIbIpy, HEmdeHII aIiy, KOJIeKUnJaay, 3KcIOHaTTay, eCENKe aIiy, caKTay, aJIbII Jkpy, TacbImaJIday, PAnJaAHy, aJIbII KOIO, JKOIO, Ka3akCTaH Pecny6JIkacbIHbH ayMaFBiHa eKeJIy, Ka3akCTaH Pecny6JIkacbIHbH ayMaFBi apKBJIbI TpaH3HTey TyciHJIeI. EckepTu. 484-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIn KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KUH OTeKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 485-6aII. KapyIbI KUkbIKKa cIbIMcbl3 KOJIlaHy EckepTu. 485-6aIIbIH TaKbIb6bI JkaHa peJaKaIIyda - KP 11.07.2022 No 137-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KyH OTeKeH COH KOJIaHbIcKa eHrɪzIJIeɪi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. KapuyIbI KUKBiKKa cIbIMcB3 KOJIaHy, eRep 6yJI apeKeTTe KbIJMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-apeKET 6eJIrJIepi 6oJImaca, - KapuybI caKTayFa, caKTay MeH aJIbII JxUpyRe pyKcaTTbIH KOJIaHbJIyBtH TOKtaTa Typbl, KnbipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIiIePiHde aNbIIINyJ caJIyFa əKeII COfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - Kapy TəpkiJIeHe OTbIPbII JxHe KapyIbI caKTayFa, caKTay MeH aJIbII JxpyrE pyKcaTTaH aIbIpa OTbIPbII, KbIPbIK aJbIK eCENTiK KepceTKII MJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTne. Ocbl 6aIIka JxHe ocbl KoIekctiH 482-6ablya caikec TApkiJeHReH, oan aPi IaJIaHyFa Jkapamcb13, coHaai-k Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFBiHda a3aMaTTbIK KHe KbI3MeTTik Kapy peTIHe aHaJIbIMbHa TbIBIM caJIbIHFaH kapy ocbl KoIekctiH 795- 6abHJa Ka3JeJIrEe H TApTiIIHe JKOByIlyFa JkataDbI. EckepTu. 485-6aIIka 03repic eHri3iJIi - KP 22.12.2016 No 28-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH oTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 11.07.2022 No 137-VII (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIc KYN oTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 485-1-6aII. AByc TnpJIepi (aTbIc opbIHapbI) MeH cTeHITepiH aIIy JxHe OJIapIbIH JxMbIC icTey TepTi6iH 6v3y 1. ATbIc TnpJIepi (aTbIc opbIHapbI) MeH cTeHITepiH aIHy JxHe OJIapDbIH JxMbIc icTey TApTi6iH 6y3y - aTbIc TnpJIepi (aTbIc opbIHapbl) MeH cTeHITepiH aIIy JxHe oJIapIbIH JxMbIc icTeY KxKbIFbIH aPyKcATTbIH KOJIaHbJIybIH TOKTaTa TpybII, JxNbIPMa aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIWepeIHde aIbIIINyJI caJIyFA əKeII COfAbl. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiIhne K03JeIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnIe KaItaJaan JacaJfah epeKeT - KbIPbIK aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIWePiHJe aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfAJIbI. EckepTu. 27-Tapay 485-1-6aIIeH ToJIbIKtBIPbIbI - KP 22.12.2016 No 28-VI 3aHbIMeH ( aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrɪzIJIeDi). # 486-6aII. A3aMaTTbIK, KbI3MeTTiK, MapaIIaTTbIK, KOJIJIeKIIINJbIK, KapyIbI TipKey (KaI-Ta TipKey) He OHbI eceIIke KOIO TəpTi6iH 6y3y EckepTu. 486-6aIITbIH TaKbIpbI6bI JkaHa peJaKaIIJra - KP 22.12.2016 No 28-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapNjaIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enriri3iJeDi). 1. A3aMaTTbIK, Kbi3MeTTiK, MapaIIaTTbIK, KOJIIEKIIHJIbIK KapyIbI TipKey (KaI-Ta TipKey) He OHbI eceIke KOHO TəpTi6iH: 1) Jke TUJIHaHbIN KApYbI caKTayFa, caKTay MeH aJIbII JkpyrE pyKcaTTbI TipKey JkHe ( Hemece) aJy; 2) aJIbIITacTaJIbI - KP 25.11.2019 No 272-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaFan KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪ3iJIeɪi); 3) Kapy neciHIn 03iHe TneciJIi KapyIbH JOfaJFaHbI HeMece ypJaHFaHbI TypaJIb iIHKi icTepeopraHbH xa6apap ety; 4) Jke TuyJfAHbIH TypfbJIbIKTbI Jepi 03repTKeH Ke3Je KapyIbI eceIIke KOHO YIIIiH iHKi icTepeopraHdapbHa oTIHiiKacay; 5) 3aHIIbI TUYJFaHbIH KbI3MeTTiK, a3aMaTTbIK, KOJIJIeKIIINJaJIbIK KapyIbI NeJIeHrEHHEn KeiH OHbI iIHKi icTeP opraHdapbIHda Tipkey; 6) a3aMaTTbIK KapyIbIH Neci KaIbIC 6OJIFaH JkaFJaIa OHbI KaIbTa TipKey Hemece KOMHcHJIbIK OTKi3yRe TaIcBipy; 7) 3aHbI TjIFaHbIn KapyIbI caKTayFa, caKTay MeH aJIbI JxUpyTe pyKcaTTbIH KOJIdaHbIJy Mep3iMi aAKTaJIFaH, coJI cNIAKtBi OHbI iIIki icTep opraHdApbIMeH KeJIicIeCTeH φNIHaJIdApFa ( oKiJIdkTepre) bepy Ke3iHne KapyIbI TIPkey (kaHTa TIPkey) yIIIi iIIki icTep opraHdApbHa eTIHIJX Jacay MEP3iMDEpiHn 6y3blYbIHaN 6OJIFAH 6y3UbIK - Jke TuyIJaIapFa - OH 6ec, IIIaFbIH KəcɪnKeplik cybEkTIJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMIapFa - JNbIPMa, opta KəcɪnKeplik cybEkTIJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪnKeplik cybEkTIJIepiHe KblbIK aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MÖJIIIePIHne aIbIINyI caJIyFA ᵋKeII COFaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - JKeKe TUYIaJIapFa-JKbIPMa,IIaFbIH KociIKepJIc cy6beKTJIepeH HeMece KOMMepnIJIbK eMec YbIMApFa-OTbI3,OpTa KociIKepJIc cy6beKTJIepeH-KbIPbIK,iPi KociIKepJIc cy6beKTJIepeH JeETPiC aIJbIK eceTIk KOpceTkiI MJIeepInDe aIbIINyI caJyFa 0KeI COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy. 486-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 22.12.2016 No 28-VI (aJIFaIIKbI pecmn JkapnaIaHaH KYHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeJI); 25.11.2019 No 272-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaHfA H KYHiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHrɪzIJIeɪi) 3aHДapbIMeH. 487-6aII. A3aMaTTbIK KapyIbI, OHbIH IaTpoHДapbIH etKi3y yIiH TaIcSbIpUdAn KaJIrApY A3aMaTTbIK KapyIbI, OHbIH IaTpoHJaIapbIH caKTayFa JxHe aJIbII Jxpyre pyKcaTbIHbIH KUIII JxOyBbIJFaH JxKe TUYJFaIapdbIH OJIaPdbI eTKi3y YUIN TaIcBiPydAn KaJITapybl - 6ec aIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 488-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6eI6iT XHHaJIbICTapIbI YbIMdaCTbIpy XHe oTKi3y Təpti6i TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Bei6it KINHaJIbIcTapIbI YIbIMJaCTbIpyFa Hemece oTKi3yRe KeJepri JAcay, erep 6yJI apeKeTTe KbIJIMbICTbIK Jka3aJHaHaTBIn ic-apeKeT 6eJIrIJIepi 6oJMaCa,- eCKepTy JacayFa HeMece JnBIpMa aJIbIK eceNTiK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa He OH TəyJIiKKe IeIHrI MEP3IMRe AkIMIIiK KaMaKa KaIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 6eB6iT KINHaJIbIcTapbI yIbIMdaCTbIpy JxHe oTKi3y Təpti6i TypaJIb 3aHNHaMaCbIHc OJKeC eTKi3JIeTIH 6eB6iT KINHaJIbICKa KaTbICyIIbIH K3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 6eB6iT KINHaJIbIcTapbI yIbIMdaCTbIpy JxHe oTKi3y Təpti6i TypaJIb 3aHNHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TaJIaITapbI 6y3ybl, erep 6yJI apeKeTTe KbIJIMbICTbIK Ka3aJIaHaTBH ic-opeKET 6eJIrJIePI 6OJMaca, - eCKepTy JacayFa HeMece KnBIpMa aJIbIK eceTTik KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa He OH TəyJIiKke DeiHri MEP3IMRe əKIMIIiK KaMaKka aJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 6eH6iT KINHaJIbICTapIbI YIbIMJaCTbIpy KHe oTKi3y TApTi6i TypaJIbI 3aHHaMaCbIHcA KeC eTKi3JIeTIH 6eH6iT KINHaJIbICTbI YIbIMJaCTbIPyIIbIHbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6eI6IT KINHaJIbICTapIbI YIbIMJaCTbIpy KHe oTKi3y TApTi6I TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIJIeHReH TaJIaIITapIbI 6y3ybl, eRep 6yJI apeKeTTe KbJIIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIrIJIepi 6oJIMaca, - ecKeTp yKacayFa Hemece JKeTe TylFaJapFa - OTbI3 aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEepiHne aBIIINyJI caJyFa He OH TsyJIke DeIHrI MEP3IMRe əKIMIIJIk KaMaKKa aJyFa, 3aHbI TyJFajapFa eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEepiHne aBIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi 4. Ocbl 6aIbH 6ipH, ekHs i KHe yH Hs i 6eJIkTePiHne Ke3JeJIrEh, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHn de KaTajan JacaJIrHaN apeKeTTep - JKeKe TyJIfAJIapFa - eIy aIJIbIK eceNTiK KOpCETKII MJIIIepiHne aIbIINYJI caJIyFa He OH 6ec TəyJIiKke IeIHri MeP3IMRe oKIMIIiK KaMaKKa aIyFa, 3aHbI TyJIfApFa JeTIIc aIJIbIK eceNTiK KOpCETKII MJIIIePiHne aIbIINYJI caJIyFa aIbIIN KeJIeDi. 5. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 6eB6iT KInHaJIbICTapIbI yIbIMdaCTbIpy JxHe oTKi3y TApTi6i TypaJIbI 3aHNHaMaCbIHdA 6eJIJIeHReH TApTIi 6y3a OTbIPbII OTKi3iJeTIN KInHaJIbICTapIbI, MHTINHJIePdi, IeMOHcTpaIIHJaAPbI, IIepyJIePdi, IIKeTTepDi He o3re Je KApNia c-IIIapJIaPdbI YIbIMDaCTbIPyIIbJIaPFA JxHe (Hemece) OJIaPFA KaTbICYIIbJIaPFA YI-KaJIaP He o3re De MYJIK (6aJIaHbIC KypaJIaPbIH, K06eI TY texHHKacBH, JkaOblkTBI, KJIikTi) 6epy Hemece OJIaPbI YIbIMDaCTbIPy JxHe oTKi3y YIiH o3re De JkaFdaJLap Jxacay, eRep 6yJI apeKeTTe KbIJMbICTbIK Jx3aJIaHaTBiH ic-apeket 6JIJIepi BoJMaca,- JKeTyJIfAJIapFa - OTbI3 aHJIbIK eceNTiK KOpCETkii MJIIIePiHne aHbIINYI caJIyFa He OH TəyJIikke DeiHri MeP3iMRe eKIMIIiK KaMaKKa aLIyFa, 3aHbI TYJIfAJIapFa JeTIIc aHJIbIK eceNTiK KOpCETkii MJIIIePiHne aHbIINYI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 6. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 6eH6iT KINHaJIbICTapIbI YIbIMdaCTbIpy JxHe oTKi3y TApTi6i TypaJIb 3aHNHaMaCbIHJa 6eJIJIeHReH TApTIITI 6y3a OTbIPbII OTKi3iJeTIn KINHaJIbICTapFa, MHTINHIJIepre, DeMOHcTaIIHJaAPFa, IIepyJIepre, INKETTEyRE He 03re De JXapn ic-IIIapara KaTbICy, eRep 6yJI apeKeTTe KbJIIMbICTbIK Jx3aJlHaTHbIH ic-apeKeT 6JIJIepi 6OJImaca, - ecKepy JkacayFa HeMece OtbI3 aJIbIK eceITik KOpceTKiII M0JIIIepHne aIbIIINyI caJyFa He OH 6ec TəyIikKe DeiHri MEP3IMRe əKIMIIJK KaMaKKa aJyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbHbIH 6eIit JINHaJIbICapIbI yIbIMdaCTbIpY JHe oTKi3y TApTi6i TypJIbI 3aHNHaMaCbIHJa 6JIJIeHReH TApTIITI 6y3a OTbIPbII OTKi3iJIeTIn JINHaJIbICapIbI, MHTHHIJIepIi, IeMOHcTaPuaJIAapIbI, IIepyJIePdi, IIKeTTepIi He o3re De JIAPn ic-IIIapAHbI YIbIMdaCTbIpY JHe (HeMece) oTKi3y, eRep 6yJI apeKeTTepIe KblIMbICtbIK JIaHaTbIH ic-apeKet 6JIJIepi 6OJImaca, - JKeKe TUYIaJIapFa - eLIy aIJIbIK eceNTiK KOpCETKII MJIIIepiHNe aIbIINYJI caIlyFa He OH 6ec TsyJIiKke IeIHRI MEP3IMRe AKMIIJIik KaMaKKa aIyFa, 3aHbI TYJIaIapFa bip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpCETKII MJIIIepiHNe aIbIINYJI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 8. Ocby 6aNTbIH aJIbIHIIbI 6oJIirHne K3deJIrEh, IIETeJIiKTeP, a3aMaTTbIFbI JOK aIamJap JacaFah anpeKeT - Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH IeIHeH əKIMIIIK KOJImeH IIbIFapbII Ji6epe OTbIPbII, eCKepTy JxacayFa HeMece OTbI3 aIJbIK eCENTIK KOpCETKII M0JIIIepINHe aIBIIYJ CaJIyFa He OH 6ec TəyJIikKe DeiHrI MEP3IMRe əKIMIIIK KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeDi. 9. Ocby 6aNTbH JKeTIHII 6eJIirHne K3eJIrEHN, ITeJIiKTeP, a3aMaTTbIFbI JOK aIaMdap, ITeJIiK 3aHbI TUYJFaJap JacaFah NpeKeTTeP - Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH IIeIHeH əKIMIIJIK KOJIMeH IIbIFapbII JIbepe OTbIPbI, JIke TUYIJaIAPFa - eJy aIJIbIK eceITik KOpCETKIIM OJIIIepiHne aIbIIINYJ caJyFa He OH bcTayIke IeIHRI Mep3IMRe əKIMIIJIK KaMaKKa aJyFa, 3aHdbI TYIJaIapFa 3aHdbI TYIJa KBI3MeIH TOKtata TYPbII IN HeMece OHcbI3, 6ip Jx3 aIJIbIK eceITik KOpCETKIIM MOJIIIepiHne aIbIIINYJ caJyFa aJIbII IN KeJIeDi. 10. Ocbl 6aIbH 6eciHsI 6eJIirHne K3JeIReH, aKIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnE kaTajan JacaJfAH opeKeT - JKeK TyJIfAJIapFa - KbIPbIK aHJIbIK eceTTiK KOpCETKiIM MÖJIIIePIHne aHbIINIyJI caJIyFA He OH 6ec TəyJIiKke IeHInrI MEP3iIMRe aKIMIIiK kAmAKKa aLIyFA, 3aHbI TYJIfAJIapFa bip Jx3 aHJIbIK eceTTiK KOpCETKiIM MÖJIIIePIHne aHbIINIyJI caLIyFA aJIbI IN KeJIeIi. 11. Ocby 6aNTbIH aJTbIHIIbI 6JIiRiHne K03JeJIReH, əKIMIIiK Jka3a KoJIaHbIJIFaHHaN KeiH 6ip JbJI iHIHe KaITaJIaJn JacaJIfAhn opeKeT - eJy aHJIbIK eceTTIK KOpceTkiI MJIIIepiHne aHbIINyJI caJIyFA He JNbIPMa ToyJIiKKe DeiHRI MEP3IMRe əKIMIIJIk KaMaKKa aJIyFA aJIbII KeJIeDi. 12. Ocbl 6aIbH JKeTIHII 6JIiIgIHne K03JeJIReH, aKIMIIJIK Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnIe KaItaJIaI JkacaJIfAH apeKeTTeP - JKeT yJIfajapFa-JeTIc aIJIbIK eceTTik KOpCETKII MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa He JNbIPMa 6ec TəyIiKke IeHInrI MEP3IMRe eKIMIIiK KaMaKKa aLIyFa, 3aHbI TyJIfApFa 6ip KBy3 eIy aIJIbIK eceTTik KOpCETKII MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 488-6aI JkaHa peJaKIIyIa - KP 25.05.2020 No 334-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHfAH KYNiHeN KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI). 488-1-6aI. CIOpTTbIK JxOHe cIOpTTbIK-6yKapaJIbIK, O'bIH-caybIK MəJIeHN-6yKapaJIbIK ic-IIIapAJIapIbI eTKi3yIi Y'nbIMdAcTbIpy TərpTi6iH 6y3y 1. CnopTTbIK kHe cnOpTTbIK-6ykapaiBik, OyBH-caybIK MAneHN-6ykapaiBik ic-IIIapaiapIbI eTKi3ydi yHIMdaCTbIpy TApTioH JKepriliktia tKapuyIbI opraHdapFa MAneHHet TypaJIbI kHe IeHe IIhBiKTbIpy KHe cnOpT TypaJIbI 3aHHaMaJa KaIIaPaATbI 6epMey Hemece yaKtBIbI bepMey TypiHne 6y3y - JKeKe TUJIFaJIapFa - JNbIPMa aIJIbIK eceTTiK KOpCETKiIM MoJIIIePIHNe, 3aHDbI TYJIFaJIapFa EJIy aIJIbIK eceTTiK KOpCETKiIM MoJIIIePIHNe aIbIIINYJI caJIyFa eKeII cOFAIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipHIIi 6eJIirHne K03JeJIrEHN, 3KIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHnIe KaItaIaI JkacaJFaH əpeKeTrep (əpeKeTci3IiK) - JKeKe TUYIgAJIapFa-KbIPbIK aINbIK eceNTiK KOpceTKII MOnJIIIePiHNe, 3aHbI TYIgApFa KBy3 aINbIK eceNTiK KOpceTKII MOnJIIIePiHNe aINbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. Eckenpy. 27-Tapay 488-1-6aannen TOnbIKtbIpblIb - KP 22.01.2016 No 446-V 3aHbImeH ( aJIfauKbI peCMn JkapnaHaFAn KUnHeH KeiH KHTi36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHaBicKa enriziJeDi). 489-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOFaMlbIK 6ipJIeCTiKTeP TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y, coHJaI-aK Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH TəpTiIIHe TIPKeJIMeReH KOFaMlbIK, IIHH 6ipJIeCTiKTePdIH KbI3MeTIHe 6acIIbIJbIK JAcay, KaTbICy, OJIapIbIH KbI3MeTIH KapXbIHaHbIpy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KoFamDbIK 6ipJIecTik 6acIbIJIapbIHbIH, MyIeJIepiIH He KoFamDbIK 6ipJIecTikTIN Ocbl KOFaMbIK 6ipJIecTikTePiiH JkapfblJIapbIHda aIKbIHJaIFaH MaKcaTTap MeH MInTeTepiH IWeIHeN IIbIFaTBH əpeKeTTep Jacaybl - eCKepTy JacayFa HeMece 3aHdbI TyJfAJaPfA bip KYZ aJIbIK eCenTik KOpceTKiIM MJIWepeHHe aBbIIINyJ caJIyFa OKeI COFAdbI. 2. Kofamdbik 6ipJIecTik 6acIIbIaPbIHbIH, MyIeJIepiHIn He KofamdbIK 6ipJIecTikTIN Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIH 6y3aTBH əpeKeTTep Jacaybi - eckepTy JacayFa HeMece Kofamdbik 6ipJIecTikTIn KbI3MeTih YII aIJaH aJIbI aIITbI aIIFA IIIMr ToKtata TypbII, 3aHbI TyJfAJIapFa 6ip KBy3 aIJIbIK eceTTIK KOpCETKI III MJIIIepiHde aIbIIIpyJI caJIyFa əKeII COfaDbI. 3. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJIFaH opeKeT - KOFaMbIK 6ipJIecTikTIn KbI3MeTIn YII aIHaH aITbI aIHaFa IeHnI Mep3IMrTOKTaTa TpyBII, 3aHbI TYJfAJIapFa 6ip Jy eJIy aIbIK eCenTik KOpceTKiIII MJIIEpiHne aIbIIINYI caJIyFa əKeII COFaIbI. 4. Ocbl 6aIbH ekIHii 6JIirHne K03JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIHaH opeKeT - KOFaMdbIK 6ipJIecTIkTIn KbI3MeTlHe TbIbIM caJa OTbIPbII, 3aHdbI TYJFaJIapFa eKi Jy3 aIbIK eceNTiK KOpCETkII MJIsepiHde aIbIIINyJI caJIyFA eKeII cOfaDbI. 5. IIIeTeJIiK 3aHbI TYJFaJIapDbIH JHe XaJIbIKapaJIbIK YIbIMJaPdbIH, IIeTeJI KaTbICaTBIH 3aHbI TYJFaJIapDbIH, MemJIeKeTTiK OprAHAp MeH YIbIMJaPdbIH, KaIbIPbIMDbJIbIK YIbIMJaPbIHcAacn IapTHaJIapDbI KapKbIJaHDbIpbyI - 3aHcbi3 KaibipMaJIbIKTap TəpKiJIeHe OTbIPbI, Jaya3bIMbI aJaAMapFa - Topt KY3, 3aHdbTIyJfApFa eKi MbIH aJIbIK eceNTiK KOpceTkiI MJIWepiIe aBIIINyI caJIyFa ΘKeI cOfaIbI. 6. Caacn IapTnaHbIH 3aHcbl3 KaIbIPMaJIbIKTapIbI Ka6blJaiybl - 3aHcbl3 KaibipMaJIbIKTap TApKJIeHe OTbIPbI JxOHe caJcN IapTnHbIH KbI3MeTIHe TbIbIM caJa OTBIPbI, TeP T Kx3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIIIepiHne aBbIIyJI caJIyFa əKeI COFaIbI. 7. Caacn IapTnHbIH KapKbJIbIK KbI3MeTI TypaJIbI JbJIbIK eceTIJIiKTi Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIIGHeH Mep3IMdEpJe JKeJIeMJe KApNJaMay - caacn IapTnaHbIH Kbl3MeTIH aJIbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aIITbI aLJIepiHde aIBIIyJI caJIyFA eKeII cOfaJIb. 8. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa Ka3JeJIrEHN KaFJaJIapJa, caJcN IIapTHeHHbIH, OHbIH KypblbIMdbIK 6JIIMIIeJIepiHiN (fHJIHaJIapbIMeH eKIJIiKTepeHiH) KbI3MeTTi KaI-Ta TIPKeyci3 JxU3eRe acbipyI - caacn IapTnaHbIn Kbi3MeTHe TbIbIM caJa OTbIpBII, eKi Jy3 aJIbIK eceTTiK KepcETkiIII MJIIEpiHne aIbIIINyJ caJIyFa əKeII cOfaIbI. 9. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIJIeHReH TApTiIIIIeH TIpKeJIMeReH, COJI cHIAKTbI KbI3MeTI TOKTAbJIa TypFaH HeMece OFaH TbIbIM caJIbIHFaH KOfaMdbIK, DiHN 6ipJIecTikTePdIn KbI3MeTlHe 6acIIbIbIK JAcay - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTKiM MJIIIepiHne aBbIINyI caJIyFa 3KeI cOraIbI. 10. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIJIeHReH TəpTiIIIIeH TɪpKeJIIMereH, COJI cIYAKTbI KbI3MeTI TOKTaTbIJa TуPfA H HeMeCe OfA H TbIbIM caJIbIHFaH KOFaMdbIK, DiH N δipJIecTiKTePdIn KbI3MeTIHe KaTbICy - eJy aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiepiHne aBIIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 11. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIJeHReH TəpTiIIIIeH TipKeJIMeR e, COJI cHJKTbI KbI3MeTI TOKTaTbIJa TyPfAH HeMece OFaH TbIbIM caJIbIHFaH KOFaMДbIK, DiH N 6ipJIecTiKTePdiH KbI3MeTI H KapXbIJaHDbipy - ekjKy3 aJbIK eceTIk KepcETKiI MJIIEpiHde aBIIINyJI caJyFa 9KeI cOfAdbI. EckepTu. 489-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KYHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 489-1-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOMMepIIJIbIK eMec YIbIMIap TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"JKekeIe MekeMe, KOfaMbIK, KopnopatNBtik JHe JKeIe KOpJIap, 3aHbTIyJFaJIapDbIH KAYbIMdAcTBiK (OJaK) HbICaHbIHdaFbI 6ipJIecTiri, KOFaMbIK 6ipJIecTik, KOMMepIIHJIbIK eMeC aKIOHOpeJIk KOFa HbICaHbIHda KypblJFaH KOMMepIIHJIbIK eMeC YbIMdApDbIH (caChn IapTHaJIapDbI, DInH 6ipJIecTikTePdi JxHe KcIITIK OdaKTapDbI, KypblITaIIbICbI HeMece aKIOHOepi MemJIeKeT 60lbIIT TaBbIaTBiH KOMMepIIHJIbIK eMeC aKIOHOpeJIk KOFaMIDApDbI, EHIJIeC, TayeJIi JxHe Ka3akCTAH Pecny6JIHKacBbIH 3aHbMaJIbIK aKTIJIepiHe cAIEKC oJIaPmeH yIeCTEC 60lbIIT TaBbIaTBiH 03Re De 3aHbTIyJFaJIapDbIH KocIIaHaHa), COHDA-N-AK IIeTK JxHe XaJIbIKapaJIbIK KOMMepIIHJIbIK eMeC YbIMdApDbIH Ka3akCTAH Pecny6JIHKacBbIH aYMaFbIH Da KbI3MeTIN JxY3eR acbIPaTBIH $\\Phi$ NlHaJIaPbI MeH oKiIIIKTePIH (OKIIayJIAHfAH 60JIIMIIeJIepiH) 03 KbI3MeTI TypAIbI, OHbIH IIInDE o3iHN KypblITaIIbIaPbI (KaTbcUIIaPbI), MyJIkiH IN Kypambl, aKIIaHBn KaJIbIIIACV K3JePi JxHe JxymCaIJy 6aftTAPblTypAIbIMeTTepDI YKIMETIK eMeC YbIMdApMeH O3apa ic-KIMbl caJAsbIHdaFbI yKJIeTTI opraHFA YcBnH6aybl, YaKTBIbI YcBnH6aybl, COJI CnAKTBI aHBIK eMeC HeMece KOpHey JxJIFAH MJIIMeTTepDI YcBHybl, - eckepTy jacayFa aJIbI IN KeJIeIi. 2. Ocby 6aIbH bipihi 6eJIiHne K03JeJIReH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbIbH iHn de KaHTaJIaJxKacaJIfAH opeKeTrep (opeKeTci3iK), - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTTiK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa He YII aI MeP3IMRe Kbl3MeTIn TOkTaTa TpyFa aJIbII KeJIeI. EckepTu. 27-Tapay 489-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 02.12.2015 No 429-V 3aHbIMeH ( aJIFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaIHbICKa eHrɪzIJIeDi); o3repic eHrɪzIJIi - KP 13.06.2018 No 160-VI (aJIFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaIHbICKa eHrɪzIJIeDi) 3aHbIMeH. # 490-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH IIHH KbI3MeT JxHe IiHH 6ipJIecTiKTeP TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHJa: 1) iHn JopajapIbI, pocimpepi JHe (Hemece) KInHaJIbICTapIbI oTKi3yre; 2) KaibipbIMdbIbIK KbI3MeTTi Ky3eRe acbipyFa; 3)ДiHи ἀπeбнETTi JxHe ΠiHи Ma3MvHДaFbI Θ3Re Πe MaTeρHaJIaPДы, ΠiHи MaKcaTTaFbI 3aTtapДы ὅKeJlyRe, Θ3ipJIeyRe, ΘьfApyFa, δacBΠ ΘьfApyFa JxHe (Hemece) TapaTyFa; 4) Fn6aIaT yIePiN (FImapaTTapbH) caIyFa, yIepi (FImapaTTapbI) Fn6aIaT yIepi (FImapaTTap) eti KaIta 6eHInDeyRe (fynKIOHOJIbIK MaKcTaBIn e3reptyRe) 6eJIrIJIeHReH TaJIaITapDbI 6y3y - KbI3MeTTi YII aI Mep3iMRe TOKTaT aTypbII, JKeE TYJFaJIaPfA - eJIy, 3aHdbI TYJFaJIaPfA eKI JY3 aIJIbIK eCENTiK KOpceTKiIII MoJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFAs KeII cOfaDbI. 2. 3aHbI DiHN KbI3MeTKe KeJtipy, coJI cNIAKThI JKeKe TUYFaJIapDbIH a3aMaTTbIK KYkbIKTapbIH dInHe K03KapacbI ce6eITepi 6oBbIHIIa 6y3y HeMece OJIapDbIH dInn Ce3IMdepiH KopJIay He KaHdai Da 6ip DiHdi YcTaHybJIap KAcTePJIeTIH 3aTTapDbI, KypblbICTap MeH OpbIHapDbI 6yJIpy, erep KOFapbIa 6aHdaiJFaH 6apJIbIK epeKeTTepJe KblIMbICTbIK Za3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIrIepi 6oJImaca, - JKeTyJIFaJIapFa-eJy,Jaaya3bIMIbI aIaAMIapFa-6ip KY3,3aHbI TYJIFaJIapFa eKi KY3 aIbIK cecNTiK KOpceTKiI MJIWepiHde aIbIIINyI caJIyFa 3KeI COfAbl. EckepTne! KP KoHCTHTUJIJIbIK CotbI 490-6aITbIH 3-6JIiriH IN KOHCTHTUJIJIbIBIFbIH TeKcepy JxOHiHne ic Jyprizy bactaB. 3. Мнсноерлік КьзmetTi tipkeyci3 (kaTа tipkeyci3) ку3e re acbipy, coJI сняКтБI Mнсноерлірдін дHTaHу capaITamacbIHbIH OH KOpbITbIHbICbI JOK dINn əДe6HETi, dINn Ma3MvHДaFbI aKIIapaTTbIK MaTePnaJIdapDbI JkHe dINn MaKcaTTaFbI 3aTTapDbI PaJdaJaHybI, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHnda tipKeJMeReH dINn 6ipJIeCTiKTePdiN dINn iJIMdi TapaTybi - Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbIH a3aMaTTapbHa 6ip KYZ3 aJbIK eceTTIK KOpCETKIIMOJIIEpIHNe, ITeJIiKTEpre JHe a3aMaTTbIFbI JOK TYJFaJIapFa Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH IeIHeN aKIMIIJK KOJMeH IIbIFapbII Ki6epe OTbIPbI, 6ip KYZ3 aJbIK eCEPTIK KOpCETKIIM OJIIEpIHne aBIIINyI caJIyFA aKeII COfAbl. 4.ДинбipJIecTiKTH03ЖapFbICbIHda K03IeJIMeReH KbI3MeTTi JxU3eIe acbipyI - KbI3MeTTi YH aH Mep3iMRe TOKtata TypbH, YH Jy3 aHJbIK eceNTik KOpceTKiIM MJIHepe aHbIIpyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5.ДiHn 6ipJIecTIKTIcAЯСи KbI3MeTПeH aHaJIbICybl,CoJI cNIAKTbI caaCn IapTnaJIapDbIH KbI3MeTlHe KaTbICybl JxHe (Hemece) OJIapFa KapKbIJIbIK KOJIay KePcETyi, MeMJIeKeTTiK opraHdApDbIH KbI3MeTlHe apaJIacByI He MeMJIeKeTTiK opraHdApDbIH He MeMece OJIapDbIH Jaya3bIMdbI aIamdApbIHbIN ΦyHKIIJapbIH dIHH 6ipJIecTIkTeP MyIeJIepiH IN HeMDeHIn aJIybl - KbI3MeTTi YIIaMep3IMrToKTaTa TpyBII, YIII Jy3 aJIbIK eceITik KOpceTKiIM MJIIEpIHne aIbIIINyI caJIyFa oKeI cOfaIbI. 6. MemJIeKeTTiK opraHДapДa, YIbIMДapДa, MeKeMeJIepe, OHbIH iIIiHne DeHcayJIbIK caTay JxHe 6iJIiM 6epy YIbIMdApBHa IiHN 6ipJIecTiKTePdiH YIbIMDbIK KypblbIMdApbIH Kpy - Jaaya3bIMdbI aIaMIIapFa - 6ip Jy3, 3aHdbI TYJFaJIapFa eKi Jy3 aIbIK eceTTik KopceTkiIII MJIIEepiHne aIbIIINyJI caJIyFa eKeII cOFAdbI. 7. Yəkijetti opraHmeh KeJIicIe IHeTeJIiK DiHN opTaJIbIK TaFaIbIHdAfAH aJaAMHbIH DiHH 6ipJIecTikTi 6aCKApBy, coJI cHJKTbI DiHN 6ipJIecTik 6aIIbICbIHbIH KMeJIeTke TOJIMaFAH aJaMHBn aTa-aHacBbIHbIH 6ipeyi HeMece OHbIH e3Re De 3aHDbI eKJIpePi KapcblbIK 6iJIipreh Ke3Je KOMJIeTKe TOJIMaHaHdApBbI DiHN 6ipJIecTikTIH KbI3MeTIHe TapTyFa JxHe (HeMece) KaTbICTbIPyFa JxOI 6epMey IIIapAJIapBn KOJIdaH6ayBi - Pecny6JIHKaHbIH IIeIHeH əKIMIIJIk JOJIMeH IIbIFapbII JKi6epe OTbIPbII, eJIy aJIbIK eceNTiK KOpCEtKII MJIsepiHde aBIIINyI caJIyFa əKeII COfAbl. 8. Ocby 6aIbH bipihi, ekHii, yHiii, TepHiii, bcHii JxHe JxTeHii 6JIkTepiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH bip Jxbl iHnDe KaItaJIaI JxacaJIraH apeKeTTep (apeKeTci3iK) - KbI3MeTke TbIbIM caJa OtbpBII, JKeke TylFaJIaPFA - eKi KY3, Jaaya3bIMIbI aIaMIIapFa - YIII KY3, 3aHbI TyJFaJIaPFA bEc Ky3 aIbIK eCENTiK KOpceTKiII MJIIEpIHne aIbIIINyI caJIyFa 3KeII COFaIbI. EckepTy. 490-6aIIka e3repic ehri3iJIi - KP 22.12.2016 No 28-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaHfAH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBbICKa ehri3iJIeI). # 491-6aII. A3aMaTTbIK xaJI aKTiJIepiH Jka3y KaFIIaJIapbIH 6y3y Heke oTbipyFa KeIepri KeJITIpeTiH mH-kaJIapIbI JAcsbIpy HeMece a3aMaTTbIK xaJI aKTiJIepiH Ka3y opraHdApBHa JcJIFaH MJIImeTTep 6epy - 6ec aJIbIK eceTIk KOpCETKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. # 492-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHJa tipkeyci3 He JKeke 6actbI KyJIaHJIbIpaTbIH KypKaTTapcbI3 Tpy 1. Ka3akctan Pecny6JIHKacbI a3aMaTTapbHbIH KYHTi36eJIiK OH KYNHeH 6ip aIra DeiHHI Mep3IMe JKeke KyJIikci3 HeMece Jkapamcbl3 JKeke KyJIiKIIeH He TypFbJIbIKTBtI JKepi 6oIbIHIIa, yaKbITIIa 6OJIaTbIH (TpyaTbIH) JKepi 6oIbIHIIa TIPKeyci3 Tpybi - eCKepTy JacayFa 3KeI cOfaIbI. 2. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI a3aMaTTapbIHbIN 6ip aIJaH acTaM MEP3IMde JKeke KyJIiKci3 He Mece JkapamcbI3 JKeke KyJIiKIIeH He TpyfblbIKTBi JKepi 6OByIHIIa, yaKbITIIa 6OJIaTBiH (TypaTBiH) Jepi 6OByIHIIa TIPKeyci3 TpybI - Ketai aJIbIK eceNTIK KepceTKIII MJIIIePiHne aIbIIyJ caJIyFa eKeII cOfaIbI. 3. Ocbl 6aIbH bipH i KHe eKiH i 6JIkTePi He K3JeJIrE, kIMiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH bip Kbl iHne KaHTaJIaJ KacaJIfAH ic-opeKeT - OH yii aJIbIK eceTIK KepceTKII MJIIEpIHne aIbIIyI caJyFA 3KeII COfaIbI. 4. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHda IIeTeJIiKTIH HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMHBH KYHTi36eJIiK OH KUHNHe H acTaM MeP3IMDe TpyaKTBtI TpyfBILbIKTbI Jepi 6OJIbHIa TIPKeyci3 He TpyFa bIKTHApXaTcB13 HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaM KyJIiRiHci3 He TpyFa bIKTHApXaTbI, a3aMaTTbIFbI JOK aIaM KyJIiRi JkapamcB13 6OJIbII TpybI, coHJa-ak iIichi icTepe OprHaHapbIH IacIIOpTTbIH, TpyFa bIKTHApXaTTbIH He a3aMaTTbIFbI JOK aIaM KyJIiRiH In KOFaJIFaHbI TypaJIbI yaKTbJIbIXabapdap etIneyi - OH aJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOFAIbI. 5. Ocbl 6aIbH TOpTihi 6JIirHne K03JeJIrEh, 3KIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHHe KaHTaJlAn JkacaJfA H ic-opeKeTTep - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeIcOfaIbI. EckepTne. Ocbl 6aIbH 6ipiHs i 6eJIirHn Ka3akctan Pecny6JHKacbI a3aMaTTapbIHn yaKbITIIa 6oJIaTHn (TypaTHn) Jepi 6oBbIHs a TIPKeyci3 TypybI TypaJIbTaJa6bI yaKbITIIa 6oJIaTHn (TypaTHn) Jepi 6oBbIHs a 6ip aHa deiHri Mep3imDe TypaTBn YaKbITIIa TypfBnIapFa KOJIaHbIMaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 492-6aII JkaHa peJaKuHJa - KP 22.12.2016 No 28-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaFAn KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn OTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3JIeIi). 493-6aII. TpyfBnXka MEnIIk HeciHn Hemece KapamaFbIHda TpyfBnXkaJIap, FmApaTTap XHe (Hemece) YN-JaJIap 6ap 6acka Ia TUYFaJIapIOIbH OJIapHa NaKTbI TpyMaHTbIH XeKe TYJFaJIapIbTIpKeyTe XOJI 6epyI He MeHHIK HeciHe THeciIi Hemece 6acka Ia TUYFaJIapIbIH KapamaFbIHdaTpyfBnXkaJIapIa, FmApaTTapIa XHe (Hemece) YN-JaJAPla TIPKeJIreH XHe TpyMaHTbIH XeKe TYJFaJIapIbTIpKeyDeH IIbIFapy XoHiIe IIpaJIap KOJIaHbAybl He XeKe TYJFaJIapIbIH TIPKeyci3 TyPybHa XOJI 6epyI 1. TpyfblHkaMehiik NeciHn HeMece KapamaFbIHJa TpyfbHkaJIap, FImapaTTap JkHe (Hemece) y-kaJIap 6ap 6acKa Ja TylFaJIapDbH MeHHiK NeciHe TneciJIi HeMece baca KaJa TylFaJIapDbH KapaMaFbIHJaFbI TpyfbHkaJIapda, FImapaTTapJa JkHe (Hemece) Y-kaJIapHaKTbI TpyMaHTbH JeKe TylFaJIapDbTipKeyre JkOI 6epyI - JKeTe TUYIJaIapFa - OH, IlaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIiJIbIK eMeC YIbIMIaPFA - OH 6ec, opta KəciiNKePJIiK cy6beKTiJIepiHe - JnBIpMa 6ec, ipi KəciiNKePJIiK cy6beKTiJIepiHe eIy aIJIbIK eceTIik KopeTkiI MəJIiEpInIe aIbIIIIYl caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipiHiii 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jkbl iHHe KaHTaJIaII JkaCaJIHaH ic-opeKeT - JKeKe TUYIJaIaPfA - KnBIpMa, IIAFbIH KəciIIKepeJIc cy6beKTIJIepiHe HEmeCe KOMMepIINJIbIK eMeC YIbIMJaPfA - OTbI3, opTa KəciIIKepeJIc cy6beKTIJIepiHe - eJIy, ipi KəciIIKepeJIc cy6beKTIJIepiHe bip Jy3 aIJIbIK eceTTik KOpceTkiI MÖJIIIepiHne aIbIIIIyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. 3. Tpyfblhka mehiiK neciHn He mece kapaMaFbIHda TpyfblHkaJIap, FIMapaTTap JHe ( Hemece) y-kaJIap bap bacKa Ia TYlFAJIapDbH MeHHIK neciH TneciJIi He mece bacaJa TylFAJIapDbH KapaMaFbIHdaFBI TpyfblHkaJIapda, FIMapaTTapJa JHe (Hemece) Y-kaJIapda TipKeJIrEHN JHe TYpMaHTbIH JKeKe TYlFAJIapDbI TIPKeyJeH IIbIFapy BoHyHIIa IIIapaJIap KOJIdaH6aybI - JKeTe TUYIJaIapFa - 6ec, IlaFbH KociINKepeJik cybeKTIJIepiHe HeMece KOMMepIIJIbIK eMec YIbIMIaPfa - OH 6ec, opta KociINKepeJik cybeKTIJIepiHe - JNbIPMa 6ec, ipi KociINKepeJik cybeKTIJIepiHe KblpIK 6ec aJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIWepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. 4. Ocbl 6aIbH yHIIi 6eJIirHne K3JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHHe KaIraJaan JacaJIfA H ic-opeKeT - JKeTe TUYIaJIapFa - OH, IIIaFbH KəcɪIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIaPfA - JNbIPMa, opTa KəcɪIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəcɪIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe cekcen aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI COFaIbI. 5. JkaJIayFa 6epuHinIH (kaJFa 6epuHinIH) MeHIIK HeciHe TneciIi HeMece baca Ia TUYJaIapIbIH KapaMaFbIHJaFbI TyPbIHkaJaiApIa, FIMapaTAPda JxHe (HeMece) YI-JkaJIapIa JxKe TUYJaIapIbIH TipKeycI3 TypybHa JxOJI 6epyI - JKeTe TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbIH KociINkepIIk cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepnIJIbIK eMec YHbIMdApFa - OH 6ec, opta KociINkepIIk cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa 6ec, ipi KociINkepIIk cy6beKTIJIepiHe eJy aIJIbIK eceTTik KOpCETKIIII MOnIIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa eKeII cOFAIbI. 6. Ocbi 6aIbIH 6eciHsII 6eJIirHde K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe KaIraJaan JacaJIFaH ic-opeKeT - JKeke TUYIaJIapFa-JKbIPMa,IIaFbIH KcciIKepeJIc cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIaPFA-OtB3,opTa KciciIKepeJIc cy6beKTiJIepiHe-eJy,iPi KcciIKepeJIc cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 aIbIK eceTIk KOpceTKiM MJIeepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aKeII COFaIbI. EckepTu. 493-6aI JkaHa peJaKIIyIa - KP 22.12.2016 No 28-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3JIeIi). 494-6aI.II. IacIIopTTarIbI, JkeKe KyJIiKTeRi 3aHcbl3 aJIbII KOKO HeMece OJIapIbI KeIIJIre Ka6bIIay 1. A3aMaTTapДan IIacIIOptTapIbI, JKeke KUJIikTePJI 3aHcBi3 aJIbII KOIO HeMece OJIapIbI KeIIJIre Ka6bIJay - eCKepTy JacayFa HeMece 6ec aJbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aBbIINyI caJIyFa OKeII COfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMiiJik Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeTTep - OH aIJIbIK eceTTIK KOpceTkiII MJIIIePiHNe aIbIIpyJ caJIyFa 3KeI cOfAdbI. 495-6aII. JKeke 6acTbI KyJIaHIIbIpaTbIH KYKaTTapIbI aJIFaH Ke3Ie He Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHda TpyakTbI TpyfA pyKcat aJy yIiH HeMece Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH a3aMaTTbIFbIHa Ka6bIJay He Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH a3aMaTTbIFbIH KaJIbIHa KeJItipy TypaJIbI oTIHi III 6epreH Ke3Ie Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MeJIeKeTTik opraHApbIH aKeipHey JkaJIFaH MJIImeTTepIi YcbHy 1. JKeke 6acTbI KUJIaHDbipatbIH KyKaTTapIbI aJIfAH Ke3Ie Ka3akCTaH PecIy6JIHKacBihM MeJIeKeTTIK opraHdApbHa KaJIfA H MJIIMeTTepIi YcBiHy -JNbIPMa aJIbIK eceNTik KOpceTKiI MJIIIepiHne aIBINIIYI caJIyFa 3KeII cOFAbl. 2. IJIJIiKTH HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aAMHbIH Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbHa Tpyfa pyKcT aIIy YIII H He Mece Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIH a3aMaTTbIFbHa Ka6blay He Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIH a3aMaTTbIFbIH KaJIbHa KeJITipy TypaJIb EtiHi 6epReH Ke3Je Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIMeMJIeKeTTik OprAHHapbHa KepiHey KaJFaH MJIImETTepI ycbHybI - Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH IIIeRIHeH əKIMIIiIK 9oJMeH IIIbIFapbI IN 9i6epyre əKeI COFaIbI. 496-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH a3aMaTTbIK TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH a3aMaTTbIFbIHaH aIbIPbIJFaH aJaAMHbIH Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbI a3aMaTbIHbIH pIacIIOpTBH JxHe (HeMece) JeKe KyJJIrIH PaJdaJIaHybl - JKeKe TUYIaJIapFa 6ip KU3 aIJIbIK eceNTiK KOpCETKiI MJIIIePiHNe aIbIINyI caJIyFa əKeI COFaIbI. 2. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH Mep3iMdEpIe IHeTJI a3aMaTTbIFbIH aIy $\\phi$ akTiCiH xa6apJaMay - eKi KU3 aIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIINyI caIyFa He Ka3aKCTan PecIy6JIHKacbIHbIH IIeIHeN TbIC JKePRe 3KIMIIik KOJIMeH IIbIFapbII Ji6epyRe 3KeI cOfAblI 3. MemJIeKeTTiK KbI3MeTTeI aIaMdap, coHdai-ak 6NIJK 0KIJIiH IN $\\phi$ YHKIIJIaPbIH JxU3eRe acbIpaTbIH He MemJIeKeTTiK opraHdapJa YIbIMJAcTBIPyIIBIJIbIK-OKIMI K HeMece əKIMIIJIk-IIIapyaIIbIK $\\phi$ yHKIIJIaPdbI opbIHdaTbIH aIaMdap JacaFah Ocbl 6aITbIH 6ipIH III JxHe ekIHII 6OJIkTePiHne K03JeJIrE H ic-opeKeTTep - YIII KIy3 aJIbIK eceTIk KOpCEtKiII MJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa He Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBbIH IN IeIHeN AklIJIik KOJIMeH IIbIFapbII JxIbepyRe KeII cOfAdbI. Eckepу. 496-6aIIka o3repictepe nHIzii - Kp 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHIzIJIeIi); 22.12.2016 No 28-VI (aJIFaIIKbI pecmN JapnJIaHfA H KyHIn H KeiH KyHTi36eJIik OH KYN O'TKeH COH KoJIaHbIcKa eHIzIJIeIi) 3aHdApbIMeH. 497-6aII. BaCTaIIKbI cTaTnCTHkaJIbIK IepeKTePii ycbIny Təpti6iN 6y3y 1. MemJIeKeTTiK cTaTnCTHkaHbIn Tnicti opraHapbHa aHbIK eMec 6aCTaIIKbI cTaTnCTHkaJIbIK DepeKTePdi YcBiHy - ecKepty kacayFa 3KeII cOfaIbI. 2. MemJIeKeTTiK cTaTnCTnKaHbIH TnicTi opraHapbHa 6aCTaIIKBcI cTaTnCTnKaJIbIK DepeKTePdi 6eJIrJIeHReH MEP3IMNe YcBtH6ay - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMJaPFa, KOMMePUNJIbIK eMec YIbIMJaPFa, IlaFBiH KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe - OH ToPT, opta KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe - KnbIPMa, ipi KcIINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe 6ip KU3 KnBIPMa aJIbIK eCeNTiK KOpceTKII MOnJIsePiHde aIbIIyJI caJIyFa eKeII cOraDbI. 3. OcbI 6aITbH bipiHiii JkHe eKiHIII 6oJIiTepiHne K03JeJIReH, aKIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJIFaHHaH KeiH bip Kbl iHIhde KaHTaJIaI JkacaJIFaH ic-opeKeTTep - JKeK TUYIJaIapFa - OH ToP, Jlaya3bIMDbI aIamIapFa, KOMMepIIJIbIK eMec YIbIMIapFa, IIIaFbIH KociINKeppiK cy6BeKTiJIepiHe - XnBIPMa, opta KociINKeppiK cy6BeKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociINKeppiK cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 eJy aIJbIK eceTTik KOpceTKIII MOnJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa oKeII COfAdbI. EckepTu. 497-6aI JkaHa peJaKIIyIa - KP 03.12.2015 No 432-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactaI KOIJaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). 498-6aII. KykbIKTBk cTaTnCTnKa JHe apHai eceIke aIy IpeKTepi H YcbHydaH 6ac TapTy, YcBn6ay, yaKTbIbI YcBn6ay, JAcbpy, KocblI Jka3y JHe 6acka Ia 6ypMaJIayIIIbIbIKTap 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KukkTBik ctaTnCTnka JHe apHai eceIke aJy caJIacbIHdaFBi KbI3MeTTi Jy3eae acbipatbIH MemJIeKeTTIK opraHfa KukkTBik ctaTnCTnka MeH apHai eceIke aJy IpeKTepi H cybHydah bac TapTy, ycbHbay, oJapbl b6JIrJIeHReH Mep3IMdi 6y3a OTbIPbII YcBiHy, KukkTBik ctaTnCTnka JHe apHai eceIke aJy IpeKTepi H kAcbipy, Kocbl Jka3y, bacaHa KaCaKaHa 6ypMaJIayIIIbIKTap, coJI cNJaKTBi KukkTBik ctaTnCTnKaJIbIK aKnpaATbI JxHe apHai eceIke aJy MJIImETteri aJyFa KaHdaJ da 6ip HbIcaHJa KeJepri KeJItipy - Jaaya3bIMIa aIaMIIapFa JHe JKeCOT OPbIHayIbIJIapbHa OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MeJIWepeHne aIbIIINyJ caJIyFa 3KeI COfAdbI. 2. Альпер tacтады - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн ларгий сун кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин кушин kушпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпійдійпій徳) 2. Альпер тастады - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмь мжарьлajahfан КУнион Кених КУни�збелен сион КУнистен сион КУнистен сион КУнистен сион КУнистен си� 3. Альпер ратчеды - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмь мжарьлajahfан КУнион Кених КУни�збелен си� 4. Альпер ратчеды - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмь мжарьлajahfан КУнион Кених КУни�збелен си� 5. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмь мжарьлajahfан КУнион Кених КУни�збелен си� 6. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан КУнион Кених КУни�збелен си� 7. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан КУнион Кених КУни�збелен си� 8. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан КУнион Кених КУни�збелен си� 9. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан КУнион KUWIJIHFAH KUHIHeH 10. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан KUHIHeH 11. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан KUHIHeH 12. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан KUHIHeH 13. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан KUHIHeH 14. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан KUHIHeH 15. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан KUHIHeH 16. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfан KUHIHeH 17. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 18. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 19. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 20. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 21. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 22. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 23. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 24. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 25. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 26. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 27. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсmь мжарьлajahfban 28. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альPermгшкы ресмь воротя) 30. Альпер ратчeadы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альPermгшкы ресмь воротя) 31. Альleminges 33. Альleminges 34. Альleminges 35. Альleminges 36. Альleminges 37. Альleminges 38. Альleminges 39. Альleminges 40. Альleminges 41. Альleminges 42. Альleminges 43. Альleminges 44. Альleminges 45. Альleminges 46. Альleminges 47. Альleminges 48. Альleminges 49. Альleminges 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
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{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"99. 00. 01. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 00 05 06 07 08 09 00 EckepTu. 498-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapHaJIaHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. # 499-6aII. ΘkIMIIik IepeKTepeI ycbHv Təpti6iH 6y3y 1. ΘКIMПЛIК кe3Дин МeМЛeКeTTiK CTaTHcTnKa caJIaCbIHДaFbI yəKlJErTi opraHFa aHbIK eMec ΘКIMПЛIk DepeKTePdi YcBHybl - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa JNbIPMa aIJIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIIepiHNe aIbIINYJ caJIyFa OKeII COFaDbI. 2. ΘКIMШИЛК КOSTДИМЕЛЕКETТIK CTaTHCTHka caJIaCSbIHДaFBi yəKIIeTTi opraHFa ΘКIMШИЛК ДЕРКТерДI YcBIn6aybl - Jaaya3bIMIaIaMIIapFa JNbIPMa aJIbIK eceTIK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJ caJIyFa əKeII COfaIbI. 3. Ocby 6aNTbH bipiHiii KHe ekHIII 6eJIiTepiHne Ke3JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbJIHaHHan KeiH bip Kbl iHnKe KaHTaJIaI JkacaJIFaH ic-opeKeTTep - Jaaya3bIMIaIaAMIapFa OTbI3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. EckepTne: OcBi 6aIITa Jlaya3bIMIbI aIamIap IeI eKIMIIIiIK K03iH 3KIMIIIiIK DepeKTePdi YcBiHybHa, coHJa-ak OJIapMbIH aHbIKTBIFbIH JaayaITbI 6oJIaTbIH 3KIMIIIiIK K03 6acIIIbIapbIH Hemece OJIapDbIH MInIeTTepiH aTKapUbI aIamIapIbTIyciHy KepeK.\" EckepTu. 499-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 29.10.2015 No 376-V 3aHbIMeH (01.01.2016 6acTaI KOIlaHbIcKa eHrI3iJIeI). 500-6aII. MemJIeKeTTiK cTaTnCTHkaJIbIK 6aIKayJaIap JyprizyeH 6ac TaTpTy Eckepty. 500-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapnaJHaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHriziJei) 3aHbImeH. 501-6aII. Jlaya3bIMIbI aIaMHbIH 6aCTaIKbI cTaTnCTHkaJIbIK IepeKTePii, cTaTnCTHkaJIbIK aKnapaTbI JxHe (HeMece)IepeKKOpJIapIbI JxOFAJITybl, caTybl, 6epyi HeMece 3re Ie 3aHcbI3 Jkapna etyi \"MemJIeKeTTiK cTaTnCTnKa TypaIbI\" Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBi 3aHbIHbIH 8-6a6bIHda K03JeJIrEHN JkaFJaJIapIbI KocIIaFaHIda, MemJIeKeTTiK cTaTnCTnKa opraHApbi, MemJIeKeTTiK cTaTnCTnKa caJIaCbIHdAfbI yakiJIeTTi opraH BeIOMCTBOcBiHbIH BeIOMCTBOJIbIK 6aFbIHbICTaFBI YIbIMbl Iaya3bIMdbI aIaMbIHbIH pecHOHdENTti cAnKeCTeHdipyre MymKInDik 6epTeIH 6aCTaIKbl cTaTnCTnKaJIbIK DepeKTePdi, cTaTnCTnKaJIbIK aKIIapaTbI JxHe (Hemece) IpeKKOpJIaRbI JxOFAJIITybl, catybl, bepyi Hemece 03re 1e 3aHcbIz Jkapna etyi, erep 6yJI epeKeTTerPe KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTBiH ic-apeKeT 6eJIrIJIepi 6oJIMaca, - eJy aJbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aBbIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 501-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 29.10.2015 No 376-V 3aHbIMeH (01.01.2016 6acTaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪleɪi). 502-6aII. BactaIIKbI cTaTnCTHkaJIbIK IepeKTePdi 6ekitiIMereH cTaTnCTHkaJIbIK HbIcaH 6oIbIHIIa JHHay EckepTu. 502-6aII aJIbIITacTaJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfauKbI pecmJxapnJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KoJIaHaBicKa eHrI3iJeIi) 3aHbIMeH. 503-6aII. ΘKIMIIiK IepeKTePdi KeIiciJImereH HbIcaH 6oIbIHIIa XnHay ÖkimiİiK DepeKeTpdi KeIiciImeReH HbIcaH 6OHyHIIa JxHay - Jaya3bIMdbI aIaMIIapFa eckepTy JacayFa Hemece KnbipMa aJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MoJIIEpHHe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaDbI. EckepTne: Ocby 6aI Ta Jaya3bIMdbI aamap IeI oKIMIIik DepekTeprI KeJIiCiJMeReH HbIcaH 6oBbIHua KInHaydbI Jy3ere acbpyFa TAncbIpMa beprH oKIMIIik Ke3 bAcIIbIapbIH HeMece OJIapDbH MInDeTepiH aTKapUbI aAmApDbI TyciHy KepeK. Eckenpy. 503-6aJIJkaHa peJaKIIyIa - KP 29.10.2015 No 376-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactaJI KoiJaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). 504-6aII. MemJIeKeTTiK KUIIHJIapIbI KOpFay caJIacbIHJaFbI, coHJaI-aK TaPaTbIJybl IIEKTeyJIi KbI3MeTTiK aKIIapaTIHeN JcMbIc icTeyIerI 6JIrJIeHReH TaJIaITapIbI 6y3y 1. MemJIeKeTTiK KUIIHJIaPFA KOJI JKeTki3yDiH HeMece Ji6epydiH 6eJIJIeHReH TApTi6iH 6y3y - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIINyJI caJyFa əKeIcOfaIbI. 2. MemJIeKeTTik KUIIIaIapMeH HeMece OJIapDbIH JKeTki3IITepiMeH KUIMbIC icTeyRe Ji6epJIrEHN aIamJapDbIH KUIIIAJIbIK peKIMiH KaMTaMaCbI3 ety 6OByIHIIa 6eJIrJIeHReH TaJIaIITapDbI 6y3ybl, erep 6yJI epeKeTTepIe KbIJIMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-apeKET 6eJIrJIepi 6oJImaca,- KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIINyJI caJyFa eKeI cOFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. KUINIAHDbipyfKaTNaTbIH MJIIMeTTepi JHe OJIAPdbIH JeTKi3IITepiH Heri3ci3 KUINIAHDbipy, MeJIeKeTTiK KUINIAJapFa KaTKbI3bIJMaFAH MJIIMeTTepi KUINIAJAHDbipy YIiH KUINIAJIbIK 6JIJIePIH JHe 03Re Ie IIEKTeY 6JIJIePIH NaJaIaIHy, erep 6yI OpeKeTTepi KeJIIMbICTBiK Ka3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6JIJIePI 6OJIMaca, - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIINyJI caJyFa eKeI cOFAIbI. 4. Ocbl 6aIbH yHIIHII 6JIirHne K03JeJIrEh, 3aHbIbIKTBH 6y3bIJFaHdbIFbIH Jkacbipy MaKcaTbIHJa JkacaJIFaH opeKeTRep - eJy aJbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aBbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 5. MemJIeKeTTiK KUIIJIap TypaJIbI 3aHHaMaJa Ka3JeJIreH JkaFJaJIapIbI KocIIaFAHJa, MemJIeKeTTiK KUIIJIapIbI KUpaTbIH MJIIMETepI JxHe OJIAPbIH JeTKI3rIITepiH Heri3ci3 KUIIINcBIsAHHbIPy, KeTKI3rIITepI KUIIINJIAHNbIPy Ke3IHDe OJIAPbI KUIIINcBIsAHHbIPyDbIH 6eJIrJIeHReH MEPImDiepIH 6y3y, erep 6yJI apeKeTTepIe KbIJIMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-apeKeTTep 6eJIrJIePI 6oIMaca,- KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa əKeIcOfaIbI. 6. TapaTbIybl IeKTeyJIi KbI3MeTTik aKnapaTIIeH JcMbic icTey 6oBbIHla 6eJIJIeHReH TaJIaTAPbI OFaH KcIITIK HeMece KbI3MeTTik JcMbICbHa 6aJIaHbICTbI pyKcaT 6epJIrE H aJaMlapDbH Ocbl MJIIMETTEpDIn Jkapn eTIJyIHe HeMece JcOFAJIybiHa 3KeII COKKaH 6y3ybl - OH 6ec aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 505-6aII. KaJIaJIap MeH eJIi MeKeHJIepIiH aYMaKTapbIH a6aTTaHIIbIpy KaFIIaJIapbIH 6y3y, coHIIaI-aK KaJIaJIap MeH eJIi MeKeHJIep HnΦpaKypbIbIMbI o6BeKTIJIepiH 6y3y, XacblI ekIIeJIepiH xOIO xHe 6yIipy 1. Ocbl KoIeKCTiH 381-1-6a6bIHda K03JeJIrEHN JaFIIaJIapIbIKocIIaFAHla, KaJIaJIap MeH eJIi MeKeHJepiH ayMaKTapbIH a6aTTaHDbIpy KaFIJaJIapbIH 6y3y, coHdA-aK KaJIaJIap MeH eJIi MekeHJepiH HHPaKpYpbIbIMbI o6beKTiJIepiH 6y3y, JAcbI eKIIeJIepiH KOIO KHe 6yJIipy - eCKepTy JacayFa HeMece JKeTe TylFaJIapFa - KnblpMa, IIaFbH KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe HeMece KOMMepIINJbIK eMec YbIMJaPFA - OTbI3, opTa KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociIKepJIk cy6BeKTIJIepiHe bip Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKII MOLIIePiNe aBbIINJCaJIyFa eKeIcOfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIreH, aKIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHaN KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIHaH opeKeTTep - JKeKe TUYIJaIapFa - OTbI3, IIIaFbIH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YHbIMIaPFa - KbIPbIK, opta KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - eJIy, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe YH Jy3 aHJIbIK eceTIk KεpcETKIIII MÖJIIIepiHne aHbIIIIyJI caJIyFA ᵋKeII COFaIbI. EckepTu. 505-6aIIka e3repic enri3iJIi - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa enri3iJIeJI) 3aHbIMen. # 506-6aII. Ky3eTIJIeIH o6bekTIJIepre 3aHcbl3 Kipy Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbHa c8KeC KykbIK KopFay opraHapbI Hemece apHayJIbI MemJIeKeTTik opraHap, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI KopFaHbIC MHHcTpJIirHIn opraHapbI MeH 6JIIMIIeJIepi, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH KapyJIbI KyIITepi, bacaJa əckepJIepi MeH əsKeRn KypaJIbIMdApbI Ky3eTeTIH obBeKTire, coHdaJ-ak JKeKe Ky3eT YIbIMbl KY3eTeTIH KayiTI ΘHIIpictIK obBeKTire 3aHcbI3 Kipy, erep 6yJI ic-apeKeTTe KblIMbICTbIK Ka3aJIaHaTBiH ic-apeKeT 6eJIrJIePI ibIMaca, - OH 6ec aIbIK eceTTik KOpceTkiII MJIIEepiHne aIbIIpyJI caIyFa He OH 6ec TayIiKKe DeiHri MEP3IMRe oKiIMIIJIK KaMaKKa aIyFa əKeI COfAdbI. EckepTu. 506-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 21.01.2019 No 217-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaIahFan KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 02.07.2021 No 63-VII (ajFaIIKbI pecMn JapnaIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 507-6aII. YJITbIK aJIbIH aIy TeTiriHe KaTbICyIIbJIapIbIH KbI3MeTIHe KeIePRI KeJITipy YJTTbIK aJIbIH aIy TeTirIHe KaTbICyIIbIaPbIH KYKbIKTapbIMeH 3aHbIMyIeJIepiIH eJIeyJI TpyIe 6y3bJIybiHa eKeI cOKKaH, OJIaPbIH 3aHbIMJI Kbl3MeTIHe Jaya3bIMJIaAMHBIH KbI3MeT 6abIH PAnJaIaHa OTbIPbI IN KeIepri KeJItipyi, COJI cNIAKbTI Jaaya3bIMJIaAMHBIN OCBI KbI3MeTKe 03IH IN KbI3MeT 6abIH PAnJaIaHa OTbIPbIN JacaJFaH apaJIacByI - Kbipbik aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIEpiHne aBbIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. # 508-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 508-6aII. YIITbIK aJIbIH aIy TeTiri KaTbICyIIbIJIapbIHbIH aJIbIH aJa 6OJIy 6apbICbIHda e3IepiHe 6eJIiIi 6oJfAH aIaMHbIH JKeke oMipi TypaJIbIMeJIIMeTTepIi JkapH eTyI YJTTbIK aJIbIH aIy teTiri KaTbICyIIbJIaPbIHbIH aJIbIH aJIa 6OJIy 6apbcIHda e3IepiHe 6eJIrJIi 6OJIFaH aIamHBIH JKeke oMipi TypaJIbIMeITTePdi OcBi aIamHBIH KeJIicIMiHci3 JkapnEtyi, erep 6vJI əpeKeTTe KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTBIH ic-əpeKeT 6eJIrIepi 6oJImaca, - KnbiPma aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpiHne aBbIIyJI caJyFa eKeI cOfaIbI. # 509-6aII. YJITbIK MypaFat KOpbIHbIH KYXaTTapbIH KOIO 1. YIITbIK MyparaT KOpbIHbIH KYKaTTapbIH, KeKe Kypam 6oHbIHa KYKaTTapDbI yKJIeTTi opraHHbIH He oJbICTbIH, pecny6JIHKaJIbIK MaHbI3bI bap KaJaHbIH, aCTaHaHBiH kepriiikTi aTKapuyIIbI opraHHbIH KeJIcIMiHci3 KOIO - Jlaya3bIMdbI aIamJaPfa, IlaFbH KociInkepIik cy6beKtiJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMeC yIbIMapFa - OH, opta KociInkepJIik cy6beKtiJIepiHe - JNbIPMa, ipi KociInkepJIik cy6beKtiJIepiHe KbIPbIK aIJIbIK eceTIk KopcETKiII MoeJIepeHne aIbIIINyJI caJyFa eKePi COFaDbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiIhne K03JeJIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHnKe KaItaJaan JacaJfAH ic-apeKeTtep - Jlaya3bIMdbI aIamJaPfa, IlaFbH KəciIIKepeK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnJIbIK eMec YIbIMdaPfa - JNbIPMa, opta KəciIIKepeLk cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəciIIKepeLk cy6beKTiJIepiHe cekcen aIbIK eceTIk KOpCETKiIII MoJIepeHne aIbIINyJI caJyFa əKePi COFaIbI. # 28-tapay. K3AKCTAH PECITYBJINKACbIHbIH MEMJIEKETIK IIIEKAPA PEKIMIHIN BEJIJIIEHTEH TOPTIbHE J3E HE KA3AKCTAH PECITYBJINKACbIHbIH AYMAFBHДA BOJY TOPTIbHE KOJI CYFATbIH ΘKIMIIJIHK YKbIK BY3VIIbIJbIKTAP # 510-6aII. IIIeKapa aHMaFbIHJa IIeKapa peXHMiH XHe JKeJIeReH JepJIepIe 6Oly TəprTi6iH 6y3y 1. Мынajaцьи: 1) Jeke 6acbH KyJHaHdbipaTbIH KyKaTcB3 Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI a3aMaTbIHbH; 2) Jxke 6acbH KyJHaHbIpaTbIH KxKaTcbI3 He iiiKi icTepeopraHapbI 6epeTIH pyKcaTcbI3 IIeTeJIiKTiH HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMHBiH; 3) Ka3aKcTah PecIy6JIkacbHa JeKe 6acbH KyJHaHbIpaTbH KYKaTcbI3 OHaJIaTbIJFaH eTKi3y IyHKTepi apKbIbI KipReH He 6eJIrIeHReH Mep3imIepJe Ka3aKcTah PecIy6JIkacbIHan KeTyIeH JkaITapFaH IIeTeJIiKTiH (ipreJIec MemJIeKeTTepIIH IIeKapaJIac ayJaHdApbI TyPbIHbIHbIH), COJI CnIKbI IIeTeJIiKTiH HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aJaAMbIH Ka3aKcTah PecIy6JIkacbIHan IIbIFy MaKcaTbIHda eTKi3y IyHKTIHe XaJIbIKapaJIbIK TemIpJKOJI JxHe aBTOMo6HJIb KaTbIHacTapbI JxOJIdApbI BoBbIHIIa IIeKapa aIMaFbI apKbJIbI JxUpyI Ke3iHderi MapIpyTBIn 03repTyI - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. IIIeKapa aHMaFbIHda Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI YJTTbIK KayiIci3diK KOMHTeTHiH IIIeKapa KbI3MeTIH xaBapIap etIeN, IIAPyaIIbIK, KcIINIIiK JHe 03Re Ie KbI3MeTep Kypri3y, KOFaMdbIK-caIcN, MDeHH JHe 03Re Ie ic-IIIapalap oTKi3y - JKeT YuIHaJIapFa - 6ec, IlaFbH KociINKepeJik cy6beKTIJIepiHe - JnBIpMa 6ec, opTa KociINKepeJik cy6beKTIJIepiHe - eJy, ipi KociINKepeJik cy6beKTIJIepiHe JeETPiC 6ec aJbIK eceTTIK KOpCeTKiI MToJIIIepiHde aNbIINYI caJIyFa əKeIcOfaIbI. 3. IJIeJIiKTePIn JxHe a3aMaTbIFbI JxO KaIaMJaPbIH KeJyI yHIn Ka3aKCTaH PecIy6JIkAcBbIH yakblHa JxabIK ayMaFbIHa Ka3aKCTaH PecIy6JIkAcBbICbIPTkbl icTepe MHHNcTpJIiRiH In JxHe iHki icTep opraHApblbIH pyKcaTbIHcbI3 IIeTeJIiKTiH HeMece a3aMaTbIFbI JxO KaIaMhBH Kipyi (eTyI), OHJa yaKaBtIIa 6OlybI HeMece JypiIN-Typybl - OH aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIleepInDe aIbIIIIYl caJyFa əKeII coFAbl. 4. Ocby 6aNTbH eKiHiii, yiiiHiii 6oJIiKTePiHne K03JeJIrEh, IWeTeJIiK HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIam 3KIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH bip Jkbl iIIIiHne KaItaJIaI JkacaFaH ic-opeKeTtep - OH 6ec aJbIK eceTTik KOpceTKiI MJIWepiHne aIbIIINyI caIyFa HeMece Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH IIeIHeN 3KiIMIIJK JIOJIMeH IIIbIFapbII JI6epyTe 3KeI cOfaIbI. 5. Ocby 6aITbIH 6ipHII 6eJIirHne K03JeIReH, Ka3aKCTaH Pecny6JHKacbIHbH a3aMaTbI eKIMIIJK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbII iHIHe KaItaJIaI JkacaFah ic-apeKeTTep - JKeKe TUYIJaIapFa OH aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIIIePiHne aIbIINyI caJIyFa 3KeI COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 510-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 511-6aII. Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI KapyJIb KyIITepiHiN, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 6acka Ia ockepJIepi MeH ockepn KypaJIbIMapbIHbIN apceHaJIapbl, 6a3aJIapbl MeH KOIMaJIapbl XaHbIHJaFBt bIbIM caJIbIHFaH aMak IeH Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 6acka Ia ockepJIepi MeH ockepn KypaJIbIMapbIHbIN apceHaJIapbl, 6a3aJIapbl MeH KOIMaJIapbl XaHbIHJaFBt bIbIM caJIbIHFaH aydaH ayMaFbIHda 6eJIITJEHReH TbIbIM caJIyJIapbl 6y3y EckepTy. 511-6aIITbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKIIyIa - KP 29.05.2020 No 337-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIn H KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI). 1. JKeke TylfajapdbH Ka3akctan Pecny6JHKacbI KapyJIb KyIITepiH, Ka3aKCTAH Pecny6JHKacbIHbH 6acKa Ja 3ckepJIepi MeH 3ckepn KypaJIbIMapbIHbH apceHaJIapbl, 6a3ajapbl MeH KOIMajapbl JkaHBINdaFBt bIbIM caJIbIHFaH aIMaKTbH ayMaFBHJa 6OJIybl - OH aIJIbIK eceTTik KOpceTKiII MoJIIIepiHne aIBIIYl caJIyFA 3KeII cOfaIbI. 2. Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbI KapyJIb KUITepiHIn, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHn 6aKaJa aCKepei MeH oCKepn KypaJIbIMapbIHbIN apceHaJIapbI, 6a3aJIapbI MeH KOIMaJIapbI KaHbIHdaFBt bHbIM caJIbIHFaH aIMak ayMaFbIHda INBepCnFA KapcBi JxHe optKe KapcBi KayiCi3diKti KaMTaMaCSbI3 eTy MaKcaTBHJa KY3eRe acbIPbJIaTBH JxMbICTapDbI KocIIFaHJa, KypbJIbIC caJIy JxHe KaHdai Ja 6ip JxMbICTap Jxprizy - JkeK TyJIFaJIapFa - OH 6ec, IlaFbIH KocIINKePJIiK cy6BeKTIJIepiHe - JnHbIPMa, opTa KocIINKePJIiK cy6BeKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KocIINKePJIiK cy6BeKTIJIepiHe aJIbIc aJNbIK eceTTIK KopCetKIIII MoJIIIepiHne aBbIInyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 3. Ka3akctan Pecny6lnkacbI KapyJIb KUHTepiH, Ka3akctan Pecny6lnkacbIH bAcKaJa aOckepJIepi MeH oCKepn KypaJIbIMapbIHbIH apceHaJIapbIH, 6a3aJIapbI MeH KOImaJIapbIH tikeJe IaiJaIahmEh 6aJIaHbICtBcI eMec FHMapATap MeH KypbJIbCxaJIapDbI caJIy, IIAPyaIIbIK JxHe 03Te De Kbl3MeT, Ka3akCTan Pecny6lnkacbIHbIH 6acKa Ja OCKepJIepi MeH oCKepn KypaJIbIMapbIHbIH apceHaJIapbI, 6a3aJIapbI MeH KOImaJIapbI XaHbIHdaFBbITbIHbIM caJIbIHFaH ayDaH ayMaFbIHda aTbc KapyBuHaH OK aTy, INpOTexHNkaJIbIK 3aTTap MeH 6yBIMapDbI PaJdAHaHy, aTbc TnpJIepi (aTbc opbIHapbI) MeH cTeHITep opHaTy, yIHy aIInapaTTapbIH (OHbIH iHInde IIIOITcB13) IaiJaIay, coHda-ak Ka3akCTan Pecny6lnkacbIHbIH 3aHApbIHda Ko3deJIrE H KaFdaJLapdbI KocIIaFaHda, 6aIKayFa, ayINO- JxHe 6eHHexa36aRa, fOToTycipiIMre, aKIIapat 6epyTe apHaJIfAH KypaJIdAPdbI, KyHeJIePdi, KypbJIIFbIHap MeH aIInapaTypaJIapDbI KOJIaHy - Jke TeYJIFaJIapFa - OH 6ec, IlaFbIH KəcɪnKepeiK cy6beKTiJIepiHe - JnIbIPMa, opTa KəcɪnKepeiK cy6beKTiJIepiHe - OTb3, ipi KəcɪnKepeiK cy6beKTiJIepiHe aJIbIC aJbIK eceTIk KOpceTKiI MəJIsepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTy. 511-6aIIka e3repic ehri3iJIi - KP 29.05.2020 No 337-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH cOn KOJIaHaBbICKa ehri3iJIeI). 512-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI ayMaKTbIK cyJIapbIHbIH (TeHi3iHIn) JxHe iIiKi cyJIapbIHbIN peJHMdepiH 6y3y 1. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH ayMaKTBk cyJIapbIHdaFBi (TeHizIHHeri) JxHe iIHKc cyJIapbIHdaFBi, IIeKapaJIbIK 03eHJep, KJIep JxHe 03re Ie cy aIbIHapbI cyJIapbIHKa3akCTaHbIK 6JIirihderi peKHMdi Ka3akCTaHbIK IIIaFBH KOJIeMdi 03IirHe H Ky3etIH JxHe 03IirHe H Ky36eHTIH (cYcTI JxHe cyAcTbI) KeMeJIepDi (KypaJIapDbI) JxHe My3 YcTImeH KblJKTHbIH KeMeJIepDi (KypaJIapDbI) ecePiKe aIydbIH, KYTIN-YCTaydbIH, OJIapDbIH opHaJIacy IIyHKTepiHe H IIbIFybiH IN JxHe opHaJIacy IIyHKTepiHe KaIbIH opaJIybiHbIH, cyJa 6OJIybiHbIH 6JIirHeH Təpti6IH caKtAmaydAn KOpIHReH 6y3y - JKeKe TUYIJaIapFa - KnBIpMa, IlaFbIH KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - Otbi3, opTa KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - eIy, ipi KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe cekcen aɪJIbɪK eæntɪk KɔpceTkiⅢ MɔJIⅢepiHne aɪbɪΠYl caJIyFa əKeɪ CofaⅡbɪ.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ka3akctan Pecny6JIHKacbHbH aymakTBk cyJIapbHda (TeHizHJe) JHe iIiKc cyJIapbHa, IIeKapaJIbIK 03eHJep, KeJIep JHe 03Re Ie cy aINbHApbCyJIaPbHBn Ka3akCTaHbIK 6JIirHne Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbHbH 3aHHaMaCbHJa 6eJIirHeRrTApTiTI 6y3a OTbIPBII, yOkiJIeTTi MeMJIeKETtIK OprAHHbH pYKcaTbIHcB13 KcIIIIJIik, 3epTey, i3IecTipy KbIMetIH HeMece 03Re Ie KbIMETtI Jypri3y - KIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK JAcayDbIH TiKeJIeH HbIcHaIapBi 6OJIbII Ta6bIaTbIH KOJIk KypaJIaIapB MeH O3Re Ie 3aTTap TApKIJeH OTbIPBII, JKeke TYJFaJIaPFA - KnBIpMa, IIIaFBiH KcIINKePIK cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3, opta KcIINKePIK cy6BeKTiJIepiHe - eJy, ipi KcIINKePIK cy6BeKTiJIepiHe - cekcen aJIbIK ecENTIK KOpCETKII MJIWePiHne aIbIIINyI caJIyFa eKeII COFaIbI. # 513-6aII. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTik IIeKapacbl apKbJIbI eTKi3y IIyHKTTEpiHnepeXHMdi 6y3y 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI a3aMaTbIHbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIH MeMJIeKeTTi KIIeKapacbI apKbJIbI OTKi3y IyHKTepiHderi peJIMdi aIamJaapDbIH KJIiK KypaJIapbIH bIH OTKi3y IyHKTepiHe kipuH, oIapda 6OlydbIH, JypiIN-TpydbIH JHe OJapHaN IIbIFydbIH, JyKTeP MeH TayapJaapDbI eKeJyDIn, opHaJIacTbIPydbIH, opHBn ayBICbIPydbIH, KeTyDiH, IIIapyaIIbIK JHe 03Re De KbI3MeTTi Jy3eRe acbIPydbIH 6eJIrJIeHReH Tərti6iH caKTaMaydAn KOpiHeTIh 6y3yIIbIFbI - 6ec aIbIK eceTIk KepceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. IIeTeJIiK HeMeCe a3aMaTTbIFbI JOK aIam JacaFaH IJI COJI epeKeTTeP - OH aHJIbIK eceNTiK KOpceTkiM MJIWepiHne aHbIIINyI caJyFa He Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBihIn IeirHeN 3KIMIIJK KOJIMeH IIbIFapbII Jxibepyre 3KeIcOFAIbI. Eckepty. 513-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecmJ kApHJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 514-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTiK IIeKapa peXHMiH 6y3y 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTiK IIeKapacbI peXIMiH: 1) Ka3akctan Pecny6JHKacbHbH MemJIeKeTTik IIeKapacbH (KacIIIN TeHI3iHderI Ka3akCTaH Pecny6JHKacbHbH MemJIeKeTTik IIeKapacbI yUackeciN KocIIaHaHa) KYTII-ycTayDbH; 2) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTiK IIeKapacbIH keciI etydiH, erep 6yJI epeKeTTE KbJIIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIrIJIepi 6oJImaca; 3) Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTiK IIEkapacbI apKbJIbI aIamJapIbI, KJIik KypaJIapbIH, JyKTep MeH TayapJIapIbI oTKi3yIiH; 4) ΜιΕΚαραJIbIK 6eJIηEуге кіруДiH, ΘΙΝΑ yαΚыТΙΙΑ 6оЛуДын, TуруДын, ἀνριΠ-ТуруДын; ḌэHe ΜιΕΚαραJIbIK 6eJIηEуДiH YстIMeH YИУДы JСY3eRe aСыРуДын; 5) MemJIeKeTTiK IIeKapada JHe IIeKapaJIbIK 6eJIeUe IIaIpyaIIbIK, KcIINIIiK HeMece 03Re Ie KbI3MeTTi JxprI3yDIn, KOFaMdbIK-caCn, MAnEHN HeMece 03Re Ie ic-IIIapaiapDbI eTKi3yDIn 6eJIrIeHReN TərtamaydAn KepiHReN 6y3y - JkeKe TUYIaJIapFa - OH, IlaFbIH KociINKepeIik cy6beKTIJIepiHe - OH 6ec, opTa KociINKepeIik cy6beKTIJIepiHe - KnbIPMa, ipi KociINKepeIik cy6beKTIJIepiHe eJy aIbIK eCenTik KopceTKII MOnJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. OcBi 6aIITbIH 6ipiHII 6oJIirHHe K03JeJIrEh, IIeTeJIik HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaM JkacaFaH opeKeTtep - Kykbik 6y3yblbIK kacaydbIH TiKeJIe HbicaHaIapbl 6OJIbII Ta6blIaTBH KJIk KypaIbApbl JHe 03Re Ie 3aTtap TApKIJIeHE OTbIPbl, KnblpMa aJIbIK eCenTik KOpceTKIII MJIIEpiHne aBbIIyJI caIyFa HeMece OH TsyIiKke DeHHrI Mep3IMre AKMIIJIK KaMaKa KaIyFa He Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH IIerIHeh AklMek JOJMeh IIbIFapbl Nj6epyre OKeII COfAbl. EckepTu. 514-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 515-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTiK IIIeKapacbI apKbJIbI 3aHcbl3 aJIbIII ety 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"XaJIbIKapaJIbIK TacsbIMaJIbI JxU3eRe acbIpTaIH KJIik YIbIMbIHn HeMece 03re De yIbIMHbIH Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacbIHn MemJIeKeTTiK IIeKapacbIHn bip HeMece 6ipHeIIe TApTIN 6y3YIIbIHn 3aHcBt3 KeCIn OTuIHe Hemece 3aHcBt3 KeCIn OTuIe apeKeT JAcaybHa eKeII cOKTbIPFaH, KeJIK KypaJIbIH aIamJaPbIH 3aHcBt3 KipyIH JxHe OHbI Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacbIHn MemJIeKeTTiK IIeKapacbIHn 3aHcBt3 KeCIn OTu YIHH PaIJaIaHybIH 6OJIbI36ay JxHInDe IIapAJIapDbI KOJIdaH6ayBi - 6ec Jy3 aJbIK eceTik KepcetKiiMoiIe aBIIpyi caJIyFa 3KeI cOfaIbI. 2. XaJIbIkapaJIbIK TacsbIMajIbI Jy3eRe acbipatbIH KJIk YIbIMbI Hemece 03re De YIbIM JxMbICkepiH O3iHIN KbI3MeTTik MInDeTepiHe KipeTih, Ka3akCTah Pecny6JIkacbIHbIH MemJIeKeTTik IIeKapacbIHaN 3aHcbl3 KeCII IN OTyRE AKeII COKtbpFaH, KJIk KypaJIbIH aIaMJaPbIH 3aHcbl3 KipyIH JxHe OHbI Ka3akCTAH Pecny6JIkacbIHbIH MemJIeKeTTIK IIeKapacbIH 3aHcbl3 KeCII IN PaIJaIahyBH IN 6OJIb36ay JxHInde Ilaapalap KOJIaHaBbI, eRep aTaJIfAH ic-opeket bip HeMece bipHeII TApTiIN 6y3YIIIbIHbIH KbIJMbIC JxCaaybHa Hemece Ka3akCTAH Pecny6JIkacbIHbIH MemJIeKeTTIK IIeKapacbIHaN 3aHcbl3 KeCII IN OTyRE Opeket JxCaaybHa JxOpIeMDecy 6OJIbII Ta6blIMaca, - KnbiPma 6ec aJIbIK eceTIk KOpCETkII MJIIIePiHne aIbIIINyJ caJIyFa 3KeII COFAIbI. 3. JKeke IIapyamEn Ka3akCTaH Pecny6JHKacbIHbH MeJIeKeTTik IIeKapacbIHan KeciI eTeTih aAMHBH, 6ip HeMece 6ipHeIIe TApTIN 6y3yIbIHbH Ka3akCTaH Pecny6JHKacbIHbH MeJIeKeTTIK IIeKapacbIHaH 3aHCbI3 KeciI eTyIHe Hemece 3aHCbI3 KeciI eTyIe epeKeT JAcaybHa aKeIcOKKaH, 03i 6ackapaTBH KJIik KypalbH backa aAMHBH Ka3akCTaH Pecny6JHKacbIHbH MeJIeKeTTIK IIeKapacbIHaH 3aHCbI3 KeciI eTy YIiH PaJaJIaHybIH 6OJIbI3bay JxHInDe IIIapajap KoJIdaH6aybl - OH aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIIIePiHDe aIbIIpyJ caJIyFa 3KeI cOfAdbI. # 516-6aII. ΘckeH KbI3MeTIIIiH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBHBH MeMJIeKeTTiK IIeKapacBH KU3eTy JxHInJeri MiHJeTTEpiH aTKapYbHa 6aJIaHbICTbI OHbIH 3aHbI eKIMiHe HEmce TaJIa6bHa 6aFbIH6ay 1. ΘСКЕРИ КБIЗМЕТШI Ka3aKCTAH PecПу6ЛнКаСьИН МeМЛeКeTTiK ISeKapacbIH KY3eTу JxHInHДeRi MInIeTTEpДI aTKapFaH Ke3Ie OHN 3aHДы OkIMiHe Hemece TaJIa6bIHa 6aFbIH6ay - OH aIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa He 6ec TəyJIiKKe IeiiHri MEP3IMrE oKiIMIIJK KaMaKKa aJIyFa oKeII COfAdbI. 2. Ocbl 6aTTbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, IWeTeJIik He a3aMaTTbIFbI JOK aIam JkacaFaH opeKeTtep - Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH IIeIHeH əKIMIIJIK JOKImEn IbIFapbII Ji6epe OTbIPBII, 6ec TəyJIikKe DeiHRI Mep3IMRe əKIMIIJIK KaMaKKa aJIyFa əKeII cOfAdbI. # 517-6aII. IIIeTeJIiKTIH HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMHbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH XaJIbIKTBH KIIi-KOHbI caJIaCbIHJaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3ybl 1. Альпер Тасалдь - КР 27.12.2019 № 292-VI (колдага боста сенгизлу тэртбин 2-балтан Караньз) заимен. 2. IleTeJIiKTIH HeMeCe a3aMaTTbIFbI JOK aIaMHbIH Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBtBnayMaFbI apKbJIbI TpaH3HTTik JOKJ JyPy KaHJaJIapbIH caKTaMaydAn KOpIHReH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBtBnXaJIbIKTBH KII-koHbI caJIaCbIHdaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3ybi - oh 6ec aaiibik eceTTIK KepceTkiMoiiepiHne aybIINyI caJyFa He Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH IIeIHeN TBICapbI Jepre oKiIMIIiK KOJMeH IIbIFapbI Ii6epyre aJIbII KeJIeIi. 3. IIIeTeJIiKTIH HeMeCe a3aMaTTbIFbI JOK aJAMHBiN Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBih 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJIeHReH Mep3IM OTKeHHeH KeiH Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBHaH KETIIeyiHeH KOpIHReH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBih XaJIbIKTBiH KOIII-KOHbI caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3ybi - 1) yii Təyijik iHne - ecKepty kacayFa aJIbI IN KeJIeIi; 2) yIITayJIiKTeH acTam 6ec TayIiK eTKeHRe deiH - OH aIJIbIK ecENTIK KOpceTKiII MJIIIePiHne aIbIINyI caIyFa aJIbI IN KeJIeIi; 3)becTayJIiKTeHacTam OH TayJIk 0TKeHReJeiH- OH 6ec aJbIK eceTTK KepcETKIIM MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. 4. IIIeTeJIiKTIH HeMeCe a3aMaTTbIFbI JOK aIaMHBIn 3aHHaMaJa 6eJIiJeHReH Mep3IM ΘKeHHHeN KeiIH OH TəyJIiKTeh aCaTBIn Ke3eH iIiHne KeTyJed JkaJIrApYbIHan KOpiHReH, Ka3aKCTah PecIIy6JIHKacbIHbIN XaJIbIKTBIn KoiI-KOHbI caJIaCbIHdaFBIs 3aHHaMaCbIH 6y3ybl - JNbIPMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa He Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBbIH IIeIHeN TbICKapBi JKepre AKIIMIIiK JKOJIMeH IIbIFapbII JI6epyRe aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. IJIeJIiKTIH HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMHbIH Jy3eRe acbIpTaBH KBI3MeTl Bn3aJa KaOpceTIJIrEHN MaKcATTapFa caiKeC 6oJImaybIHan KepiHReH, Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacBtBn H XaJIbIKTBH K0III-KOHbI caJIaCbIHdaFBI 3aHHaMaCSbIH 6y3yI He Mece JepriJIiKTi aTKApYIIbI OprAH e3 6eTIHIIe JyMbICKa opHaJIacy YIiH 6iJIiKTiJik caiKeCTiri TypaJIbI aHbIKTaMaHbI He Mece JyMbICKa opHaJIacyFa pyKcATTbI aJIy eH6ek KbI3MeTih Jy3eRe acbipyFa KaKeTTI IIIapT 6OJIbII Ta6blAaTBH JkaFdIa, MyHdAI aHbIKTaMaHbI He pYKcATTapDbI aJImacTaH, Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacBtHdI eH6ek KbI3MeTih Jy3eRe acbipyI - JNbIPMa 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIWePiHne aIbIIpyJI caJIyFa He OH TəyJIiKKe IeINrI MEP3IMRe əKIMIIiK KaMaKaKa aJIyFa He Ka3aKcTah Pecny6JIHKacBHBn IIeIHeN əKIMIIiK JKOJIMeH IIbIFapbII Ji6epyTre əKeII cOfAbl. 6. Ocby 6aIbH yH iH i6eJIiRiHne K3JeJIrEh, kIMiJik Ka3a KoJIaHbIJaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaItaJaan JacaJFaH apeKeTTeP - oh 6ec aaiJIbIK eceNTiK KOpceTkiI M0JIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa He Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH IIeRIHeN əKIMIIJIk JKOJIMeH IbIFapbI IN i6epyre əKeI COfAbl. 7. Ocbi 6aIbTH eKiHiii, TepiHiii JHe 6eciHiii 6JIiTepiHne K03JeJIreH, AkIMIIiK Ka3a KoJIaHbIJFaHHaH KeiH bip Kbl iHne KaITajan JacaJfAH ic-opeKeTTep - Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH IIeIHeH əKIMIIIK KOJIMeH IIbIFapbII Ji6epe OTbIPbI, OH 6ec TəyJIkke IeH IN KIMIIIK KaMaKka aIyFa əKeII COFaIbI. Eckenpy. 517-6aIIka o3repictep enri3iJIi - KP 24.11.2015 No 421-V (01.01.2017 6acTan KJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfA H KUnHe H KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH coH KJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 27.12.2019 No 292-VI ( KJIaHbIcKa eHri3iJIy Tərti6iH 2-6aIItAH KapaHbI3); 13.05.2020 No 327-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfA H KUn He H KeiH KUHTi36eJIk OH KUn OTeKeH coH KJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 518-6aII. IIeTeJIiKTePJI JxHe a3aMaTTbIFbI KOK aIaMIIapIbI Ka6bIJaHTbIH JxKe HeMece 3aHbI TyJFaIapIbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH XaJIbIKTBIH KIIi-KOHbI caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMacbIH 6y3ybl 1. Ka6bIJIayIIbI TUYFaHbIH IeTeJIiKTepeH JHe a3aMaTTbIFbI JOK aIaMdaPbIH Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHJa 6OJIyBkYKbIFbHa KxKaTTapDbI pecimJeY He 6OJIyDbH 6eJIiIbip Mep3iMi OTKeHHEn KeiH OJIAPdbIH Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHa NKeTyi JxHInHe IIapalap Ka6bIJIamaybI He 03JepiHne KeIiN KeJIyIJIepiN 6OJIyBtypaJIbI iIKi icTep opraHapbHa yaKTbJIbIXabap eTneyi - Jke Tylfajapfa - eckepTu JacayFa, Iaya3bIMdbI aIamJapFa, IIaFbH KcicipJIc cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepnJaIbIK eMec YbIMJapFa - OH, opTa KcicipJIc cy6beKTIJIepiHe - OH 6ec, ipi KcicipJIc cy6beKTIJIepiHe JNbIPMa aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIepeIHde aIbIIINyI caIyFa 3KeI cOFAIbI. 2. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHxJaIbIKTBH KeIi-KOHbI caJIaCSbIHaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbII, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHa KeJIrE H IeTeJIiKke HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMFa TYPbIHkaBn 6epy He 6eJIrIeHReH Mep3imJepDe Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHaH KeTyJeH KaJIITapy - JKe TUYIJaIapFa - JNbIpMa 6ec, Jaya3bIMdbI aIaMFA, IlaFbIH KcIiKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YbIMApFa - KbIPbIK, opTa KcIiKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - eJy 6ec, ipi KcIiKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe JeTIIc 6ec aJIbIK eCenTik KOpCeTKiI MJIeepiHne aIbIIINyJI caJIyFA əKeII COfAbl. 3. Ocblbipihi jHe eHii 6JIiTepHne K03JeIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbJIHaHHaH KeiH bip JbI iHnKe KaTajn JacaJFaH apeKeTTep - JKeK TUJIFaJIapFa - OTB3, Jlaya3bIMIbI aIaMFa, IlaFbIH KcIINKePJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRiINJaIBK eMEc YIbIMJaAPFa - KbIPbIK, opta KcIINKePJIk cy6beKTiJIepiHe - JeTIIc, ipi KcIINKePJIk cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 aIbIK eCENTIK KOpCETKI MOnIIepiHne aIbIIInYJI caJIyFa əKeII cOfAbl. 4. Альпер тасдаль – КР 27.12.2019 № 292-VI (колладься сеничы веди 2-балдану караньз) заимен. 5. Альпер Тасдаи - КР 27.12.2019 № 292-VI (Колдамбіка сг ri зу Тэртібін 2-балтун караньз) 3анвимен.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepу. 518-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 22.12.2016 No 28-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaHaH KyHIneH KeiIn KYHTi3BeJIik OH KYN OTKeH COH KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapnaHaHaH KyHIneH KeiIn KYHTi3BeJIik OH KYN OTKeH COH KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 27.12.2019 No 292-VI (KoIlaNbIcKa eHri3iJIy Tərti6iN 2-6aIITaH KapaHbI3) 3aHJaApbIMeH. 519-6aII. IIeTeJIiK KymbIc KUHIN XHe eH6ekHI KeIyIIIJIepIi Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbIT TapTy EckepTu. TaKbIpyI JkaHa peJaKIIyIa - Kp 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 bactaI KOIJaAHbIcKa eHrI3iJIeI). 1.ЖуMbic siepyHHiH IeTeJIik JyMbic KUHIN JepriJIiKti aTKapuyHbI opraHHbH pKcaTbIHcB3 TaPTyH HeMece JepriJIiKti aTKapuyHbI opraH bepeTiH, 03 6eTIHIIe JyMbICKa opHaJIacy yHIn 6JIiKTiJIK cAnKeCTiri TypaJIbI aHbIKTaMaJIapbI HeMece eH6ekIII KeIiI KJIyHIre iHki icTep opraHdApbI bepeTih pyKcaTTapbI JOK IIeTeJIiKTeprH JxHe (HeMece) a3aMaTTbIFbI JOK aIamJaAPdbH eH6erH IaJaJaHybI - JKe TUYIJaIapFa - OTbI3,JIaya3bIMdbI aIaMdaPfa - eJy,IIaFbIH KcicipKJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YIbIMdaPfa - 6ip Jy3,OpTa KcicipKJIiK cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3,ipi KcicipKJIk cy6beKTiJIepiHe JeTei Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiIMeJIsePiHde aIbIINyI caJyFa eKeI cOfAbl. 2.ЖуMbIC БершиншteлджуMbICkepriJIiKti aTKapuybl opraHHbIN IeTeJIik KyIin TapTyFa pyKcaTbIHda KOpceTIJIreH Jaya3bIMFa (KocInke HeMece MaMaHdbIKKa) caikec KeJImeiTih Jaya3bIMFa (KocInke HeMece MaMaHdbIKKa) TapTybi - JKe TUYIJaIapFa - OTbI3,JIaya3bIMdbI aIaMdaPfa - eJy,IIaFbIH KcicipKJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YIbIMdaPfa - 6ip Jy3,OpTa KcicipKJIiK cy6beKTiJIepiHe - eKi Jy3,ipi KcicipKJIk cy6beKTiJIepiHe JeTei Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiIMeJIsePiHde aIbIINyI caJyFa əKeI cOfAbl. 3. Ocblbipihi jHe eHii 6JIiTepiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJIHaHHan KeiH bip JbI iHnKe KaTajIJx JacaJIFaH apeKeTTep - JKeTyJIFaJIaPFA - eJIy, Jaya3bIMIbI aIaMJaPFA - 6ip KJY3, IlaFBiH KəciIkePJIk cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMeRPIIIbIK eMec YIbIMJaPFA - eKi KJY3, Opta KəciIkePJIk cy6beKTIJIepiHe - yIi KJY3, ipi KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eCenTik KOpCeTKiI MJIepeHdE aIbIINyJI caJIyFA eKeII cOfaJIbI. 4. Альпер тасдалб - КР 29.12.2014 № 272-V (01.01.2015 састп колдамься снгизiledi) заимен. 5. JyMbic 6epu i Jeke TylFaHbH yI IapyaIIbIbIFbIHda JyMbictap opbIHayfa ( Kbi3MeTep KOpceTyre) eH6ekii Koiin KeJyIIIJIePdi iIKi icTepeopraHapbi 6epetih Tnicti pyKcaTcbl3 TapTybl HeMece 6ip Kymblc 6epyiii JKeke TylfaHbIn 6ip Me3rJlde 6ecTeH KoI eH6ekii Koiin KeJyimEn YI IIIapyaIIbIHbIHda KymblcTap opbIHday (KbI3MeTTep KOpCETy) 6ObHIIa eH6ek IIapTTapbIH jacacybl - OTbI3 aJIbIK eceNTIK KepceTkiII MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa 3KeII COFaIbI. 6. OcBi 6aIbIH 6eciHsI 6eJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI IiiHnE KaItaJaan JkacaJFaH opeKeTRep - eJy aJIbIK eceNTIK KOpceTKII MJIIEpIHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeII cOfaIbI. EckepTu. 519-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaI KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 24.11.2015 No 421-V (01.01.2017 6actaI KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KYHIn H KYHTi36eJIk OH KYN OTKen COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KYHIneH KeiIN KYHTi36eJIk OH KYN OTKen COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 13.05.2020 No 327-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KYHInH KeiIN KYHTi36eJIk OH KYN OTKen COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbImeH. 520-6aII. Ka3akCTan PecIy6JIHKacbIHbIH a3aMaTTapbIH IIIeTeJIe Jxymbicka opHaJIaCTbipy XoHiHJeI 3aHcbl3 KbI3MeT EckepTy. 520-6aII aJIbI I TaCTaJIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapniaJaanFahn KYNiHeN KeiH KYHTi36eJIik OH KYN oTKeH COH KOJIaHbicka eHrI3JIeDi).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"29- rapay. KEДEH ICI CAJIACbIHДAFbI ΘKIMIIILJIK KYKbIK bY3yIIIbIJbIKTAP 521-6aII.KeIeHIIik 6aKbIay aHaMaFbIHbIHpeXHMiH 6y3y KeIeHIIk 6aKbIlay aMafBbIHn IleKapacbI apKbIbI TayapJIapdbH, KeJIik KypaJIapbIHn JxHe MemJIeKeTTIK opraHdApdbIH (KeJeH opraHdApbIHan backa) Jaya3bIMdbI aJaMaIapbIH KocaaJFaHda, aJaMaIapdbIH eTKi3iLiyi, coHdaI-aK oCbI aMakTa MemJIeKeTTIK Kipic opraHbIHbIHpyKcaTbIHcbI3 OHIpicTik JxHe 03Re De KcIIPepJIik KbI3MeTTi JxY3eRe acbipy - JKe TUYIJaIapFa, Jaya3bIMDbI aIaMJaIpaF - OH, IlaFBiH KociiKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMePzIIyIK eMec YIbIMJaIpaF - OH beC, opta KociiKepJIk cy6beKTiJIepiHe - KnblpMa, ipi KociiKepJIk cy6beKTiJIepiHe - KnblpMa bec aIbIK eceTik KopctKIII MoJIIEpiHde aIbIIINYI caIyFa aIbII IN KeJIeDi. EckepTy. 521-6aПжанpeДakиядa - Kp 26.12.2017 № 124-VI 3aНымeн (01.01.2018 6acTan KoJДанbICka eHri3iJIeDi). 522-6aII. KeIeH icicaiacbIHJaFbIK bI3MeTTi Jx3ere acbipy TepTi6iH 6y3y KeJeH eKJIiHiN, MeHIiKTI TayapIaPbI caKTay KOIMacBH, yaKbITIIa caKTay KOIMacBH, epKiH KOIMaHbI HeMece KeJeH KOIMacBH, 6aJcB3 cayda IyKeHIn HeJIeHyIiIepiH \" Ka3akCTan Pecny6JIHKacBHJaFbI KeJeHnIK peTtey TypJIb\" Ka3akCTan Pecny6JIHKacBHbIH KoJekciHe cAnkec ocBHaIaNai Kbl3MeTTi Jy3eRe acbipy IIapTTapbI MeH mIHJeTTepiH caKTaMayBi He yaKbITIIa caKTay OPHbIH HeMece KOIMacBH, KeJeH KOIMacBH HeMece epKiH KOIMaHbI, 6aJcI3 cayda IyKeHIn KpyFa apHaJIFaH YI-JkaJIapIbIH HeMece aymaKTapIbIH Eypa3nJIbIK 3KOHOmHKaJIbIK OJaKTbIH JxHe (HeMece) Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIH IN KeJeH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIJIeHReH TaJIaPTapFa cOJKeC KeJmeyi - 6ip Ky3 aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHJe aIbIIINyJ caJyFa aJIbII IN KeJIeIi. EckepTy. 522-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 bactaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI). 523-6aII.KeIeHIIk TaCbIMaJIayIIbIHbIH KbI3MeTTi JxY3ere acbipy TəpTi6iH 6y3ybl KeJeHnIk TacsbImaJIayIIbIHbIH OcbIHdai KbI3MeTTi KU3eRe acbipy YIiH Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKJIbIK OdaKTbIH JHe (Hemece) Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH KeJeH 3aHnHaMcsbIHda K03JeJIrEh IIapTTap MeH MInHeTtepdi caKtamaybi, OHbIH iHHne K0JIiK KypaJIbIHJa MeMJIeKeTTik Kipic opraHBiHbIH OcbI K0JIiK KypaJIbTIyPraH Jepdi aHbIKTaybIHa MymKiHnIK 6epeTIH TexHnKaJIbIK Jka6JIbIKTBIH 6OJIMaybi He OHbIH JkapaMcbl3 6OJIybi - 6ip Ky3 aJbIK eentik KepceTkiMoiIePiCaJyFa aJIbII KeJeIi. EckepTu. 523-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6aCTaII KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 524-6aII. MemJIeKeTTIK Kipic opraHbIH TayapJIapIbIH KeJIrEHI TpyaJIbI xa6apIap etTneY TayapJIapIbI Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OJaKTbIH KeJeHJiK ayMaFbIHa 3KeJIrEHN Ke3JEMeJIeKeTTiK Kipic opraHbIH Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OJaKTbIH JxHe (HeMece) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHn KeJeH 3aHHaMaCbIH a cJHkec KyKaTTapIbI YcBiH6ay apKbJIbI OJIapDbIH KeJIrHi TypaJIbI xa6apIap eTIIey - JKeKe TUYIJaIapFa - 6ec, IlaFbH KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIiJIbIK eMec YIbIMIaPFA - OH, opta KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, ipi KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe JNbIPMa 6ec aIbIK eceTTik KɔpceTKii MJIuEpIHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 524-6aII JkaHa peIaKuIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6acTaan KOJIaHbICKa eHri3iJeI). 525-6aII. TayapJIapIbI IN KeTy TəprI6iH 6y3y 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI MeMJIeKeTTik Kipic opraHbIHbIN pyKcaTbIHcbI3 Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OJaKTbIH KeJeHIIk ayMaFbIHaN TayapJIapDbIH KeTy Təpti6IH 6y3y He Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OJaKTbIH JxHe (HeMece) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH KeJeH 3aHHaMaCbIH a cJiKec KeTy YIiH KyKaTTapDbI YcBih6ay - ecKepty kacayFa aJIbI IN KeJIeJIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe K03JeJIrEh, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIIFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHne KaItaJaan JacaJIfAH ic-opeKeT - JKeKe TUYIJaIapFa - 6ec, IlaFbH KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIiJIbIK eMeC YIbIMIaPFA - OH, opta KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, ipi KəcɪnKepJIiK cy6beKTiJIepiHe JNbIPMa 6ec aIbIK eceTTik KɔpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 525-6aI JxHa peJaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 6actan KoJIaHbIcKa eHrɪzɪleɪ).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"526-6aII. AByapn, eHcepijMeiTH KUITiH ocep i Hemece 3re Ie MAn-KaJIap KaFJaBbIHda IIIapaJIap KoIJaH6ay Abarna, ehcepijmeiin KyuTin h acepi HeMece 03re Ie MAn-JaJIap JaFdaBbHda TayapJIapIbIH caKaTaNbIH KaMTaMaCbI3 eTy YIIH IIapaJIap KOJIaHbay, JkaKbIH MaHJaBbI MemJIeKeTTik Kipic opraHbHa OcbI MAn-JaJIap JcHe OcbHdai TayapJIapDbIH TypFaH opHbI TypaJIbXabapJAMay He OJIapIbI JkaKbIH MaHJaFBi MemJIeKeTTik Kipic opraHbHa HeMece MemJIeKeTTik Kipic opraHbIKopCetKeH 03re Ie OpbIHFa TaCbIMaJIayDbI (TacyIb) KaMTaMaCbI3 etPiey- JKeK TUYIJaIapFa - OH, IlaFbH KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIINJIbIK eMeC YIbIMIaPfA - OH 6ec, opta KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe - XnIbIPMa, ipi KociIkepIik cy6beKTiJIepiHe XnIbIPMa 6ec aIIbIK eceTIk KOpceTKII MJIepeHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII IN KeJIeI. EckepTu. 526-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6actaII KOJIaHbICKa eHrɪzɪJIeɪi). 527-6aII. TayapJIap MeH KJIik KypaJIapbIn XeTKi3y opHbHa 6epMey TayapJIap MeH KJIik KypaJIapbIH JKeTki3y opHbIH a6epMey JHe OJIapDbIH KyKaTTapbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTik Kipic opraHbIHa TaIcBIPMay - JKeT UJIFaJIapFa - OH, IlaFbH KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIINJIbIK eMeC YIbIMIaPfA - OH 6ec, opta KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe - XnIbIPMa, ipi KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe XnIbIPMa 6ec aIIbIK eceTTIK KOpceTKII MOnIIepiHne aBbIIINyJI caJIyFa 3KeI COFaIbI. 528-6aII. TayapJIapIbI, KeJIk KypaJIapbIH JHe OJIapIbIH KyKaTTapbIH Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbI MeJIeKeTTik Kipic opraHbIHbIH pyKcaTbIHcBIs 6epy, XoFAJITy HeMece Ka3aKCTah PecIy6JIHKacbIHbIH MeJIeKeTTik Kipic opraHbIHa XeTKi36ey 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI MeMJIeKeTTiK Kipic opraHapbIHbIH pyKcaTbIHcbl3 KeJeHnIK 6aKbJIaydaFbI TayapJaapDbI JHe KJIik KypaJIapbIH bepy - Kbipbik aJbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIIEpiHne aBbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 1-1. KeiHik 6aKbIaydaIbayi TayapIapIbI JHe KJIk KypaJIapbIH KoFAJITy HeMece MemJIeKeTTIK Kipic opraHapbl HeMece Eypa3HbIK 3KOHOMKaJIbIK OJaKKa MyIe MemJIeKeTTIH KeiH opraHbI aIkbHdaFaH JeETKi3y opHbHa JeETKi36ey - EkIMIIIK KyKbIK 6y3yIbIK JacaydbH TikeJe HbicaHaIapbl 6OJIbTI Ta6bIaTbIH TayapIap MeH KJIk KypaIapbl TApKIJIeHe OTbIPbl, OTB3 aJIbIK eceTTIK KOpceTKIII MJIIEpiHde aBbIpyI caJyFa oKeII cOfaIbI. 2. KeJeHnIk 6aKbJIayJa TpyFaH TayapJap MeH KJIik KypaJIapbIHbIn MeMJIeKeTTiK Kipic opraHbHa TaIcBipy YIIIN Ka6bJIaHFaH KeJeHnIK HeMece 03Re De KjKaTApbIH JeTKi36ey - OH 6ec aIbIK eceTIk KOpCetKIIII MoJIIEpiHde aIbIIINyJI caJIyFA 3KeII COfaIbI. 3. TayapJIapIbI, KJIik KypaJIapbIH JHe OJIapIbIH KyKaTTapbIH KeTki3yDiH MeMJIeKeTTiK Kipic opraHbI HeMece Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OdaKKa MyIIe MeMJIeKeTTiH KeJeH opraHbI 6eJIrIJIereH MEP3iIMiH caKTamay - OH 6ec aIJIbIK eceTIK KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyI caJyFa 3KeI cOFAIbI. EckepTu. 528-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 03.12.2015 No 432-V (01.01.2016 bactan KoJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnJaHaFAn KyHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KoJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 529-6aII. KeJIiK KypaJIbIH TOKtAITnay KoJIik KypaJIbIH TOKTaTIIay OHbIH TexHnKaJIbIK aKayJIbIFbIHaH HeMece eHcepIJImeiTH KUITiH əcepIHeH 6OJIFaH JkaFdaJlapIbI KocIIaFaHJa, Eypa3NjaJIbIK 3KOHOMnKaJIbIK OdaKTbIH KeJeHdIK IIeKapacbI apKbJIbI oTeTIH KoJIk KypaJIbIH, coHdA-ak Eypa3NjaJIbIK 3KOHOMnKaJIbIK OdaKTbIH KeJeHdIK IIeKapacbI apKbJIbI Tayap peTIHe 0TKi3iJIeTIH KeJIk KypaJIbIH Eypa3NjaJIbIK 3KOHOMnKaJIbIK OdaKTbIH KeJeHdIK IIeKapacbI apKbJIbI TayapJIapIbI oTKi3y OpbIHapbIHda TOKTaTIIay - OH aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 529-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 bactaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"530-6aII. KəJIik KypaJIbH Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI MeMJIeKeTTiK Kipic opraHbIHbIH pyKcaTbIHcbI3 XeHeJIrty KeJeHnIck 6aKbJIayda TYPFaH KeJIik KypaJIbIH He Eypa3NJaIbIK 3KOHOmHKaJIbIK OJaKTbIH KeJeHnIck IIeKapacbI apKbJIbI Tayap peTInHe 0TKi3iJeTIH KeJIik KypaJIbIH OHbIH TyPfAH opHBiHaH Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIMeMJIeKeTTik Kipic opraHbIHbIH pyKcTaBHcB3 JxHeJITy - OH aIJbIK eceTTIK KOpCETkiiM OJIIIepiHde aIbIIpyI caJIyFA aJIbIN KeJIeIi. EckepTu. 530-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 6actaII KOJIaHbICKa eHrɪzɪleɪi). 531-6aII. TayapJIapIbI KeIeHIIk pocIMMeH opHaJIacTbIpyFa 6aJIaHbICtBt KeIeHIIk OIIepaIIaIapIbI JAcay KHe TayapJIapIbI KeIeHIIk Ta3apTy TApTi6iH 6y3y Ocby tapaydbin baca 6aTapbHda K03JeIReH JkaFdaJIapdbi KocnaFaHda, TayapJIapDbI KeHeNik pocIMMeH opHaJIacTbpyfa 6aJIaHbICtBk KeHeNik OIIepaIIaJapdbI JAcay JKeHe TAYAPJIapDbI KeHeNik Ta3apTy TApTi6iH 6y3y, FHN Eypa3HbIK 3KOHOmKJaBk OdaKTbIH KHe (Hemece) Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIN KeHe 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH, TayapJIapDbI KeHeNik pocIMMeH opHaJIacTbpy, KeHeNik OIIepaIIaJapdbI JAcay OPhbI MeH yaKbITbI JcHInIerI TaJIaTAPdbI, coHdA-aK TayapJIapdbIH JKeKeJIeRc H cHaTTapbIH KeHeNik pocIMMeH opHaJIacTbpydbH 6ipIHII Ke3eKTEri TApTi6iH KOJIaHv IIapTTapbIH caKTamay - KnblpMa 6ec aIJbIK eceTIk KOpceTKiIII MJIWepiHde aIBIIINyI caJIyFA aIJbIN KeJIeDi. EckepTu. 531-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 6actaII KOJIaHbIcKa eHri3iJeIi). 532-6aII. Θздеріне катысты Ксденік ТаЗapТу aятаймаган TayapларМeн Jкгizka cblbIMcbl3 OIIepaIIHJIap, OJIapIbIи Ка-КУHIn E3repty, OJIapIbI пaДЯlaHy JKeHe ( HeMece) OJIapFa 6HIIk ety 1. Ocby TaaydbiH baca 6aTapbHda K03JeJrEHN JkaFdaJIaPbI KocIIaFaHda, 03IepiHe KaTbICTbI KeJeHnIK Ta3apTy aAKTaJIIMaFAH TayapJIaPMeH Eypa3NJaIBIK 3KOHOMNKaJIbIK OJaKTbIH JxHe (Hemece) Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH KeJeH 3aHHaMaCbIHDa 6eJIrJIeHReH TaJIaITap MeH IIAPTTapDbI 6y3a OTbIPbII, OIIepaIIH Ja-kyiH 03repty, OJIaPbI IIaIIaIaHy JxHe (Hemece) oJIaPra 6nIik ety - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIIyJcAlyFa aJIbIKeJIeIi. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIreH, aKIMIIIiIK Ka3a KOJIaHbIIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe KaTajan JacaJFaH opeKeTTep - aKIMIIJK KYKBIK 6y3yIbIbIK JAcayIbIH TKeJIeH HbIcaHaJIapbI 6OJIbII Ta6bIJaTHiH TayapJIap TApKJIeHe OTbIPbII HeMece OHcB13, KbIPbIK aJIbIK eCENTIK KepcETKIIM MoJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFA aJIbII KeJIeIi. EckepTy. 532-6aПжанapeДakиядa - Kp 26.12.2017 № 124-VI 3aНымeн (01.01.2018 6acтан КОДданьісka eHriiziledi). 533-6aII. KeIeHIIk 6aKbIayla TypFaH tayapJIapMeH KYK OIIepaIIaIapbIH XHe e3Re Ie OIIepaIIaIapIbIMeJIeKeTTiK Kipic opraHbIHbIH pyKcaTbIHcbI3 Kypri3y MemekeTik Kipic opraHbHbH pKcaTbHcB3 He OHbI xa6apap eTnei, KeJeHnIK kaJIayda TpyFaH Tayapap MeH KeJIk KypaJIapbH TasbIMaJIay, Tney, Tycipy, KaTa Tney, KaITamaJaPbIH 6yJIiHReH JepiH JcHJeY, KaITay, KaTaNay Hemece TasbIMaJIay YIIH Ka6blay, MyHdai TayapapDbH cbHaMaJapbMeH yJIrIepiH aJy, KOpceTIJIreH TayapAp MeH KeJIk KypaJIapbI 6OJyBi MymKiH Y-kaJIapDbI, bIDbICTapdbI JcHe bAcKa da opbIHapDbI aIIy He KeJeHnIK kaKbIayda TpyFaH TayapapDbI TasbIMaJauMbIH XaJIbIKapaJIbIK TasbIMaJIbIH KeJIk KypaJIbIH aybICTbIPy - KnBipMa 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIINyJcAlyFa eKeI cOFAIbI. 534-6aII. CənkeTeHIpy KypaJIapbIn JxOIO, aJIbIITacTay, e3repTy He aybIcTbIpY 1. MemJIeKeTTiK Kipic opraHApbI, OHbIH iHHe Ie IWeT MemJIeKeTTepiH MemJIeKeTTiK Kipic opraHApbI PaIIaHaHTbIH CAnKeCTeHdipy KypaJIapbIH MemJIeKeTTiK Kipic opraHbIHbIHpyKcTaBtHcB3 JIOU, aJIbIITacTay, 03Repty He aybICTbIPy HeMece MYNdaI cAnKeCTeHdipy KypaJIapbIH 3aKbIMday He JOKFaJITy - KnBipMa aJIbIK eceTIk KepcETKIIM MoJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJrEh, aKIMiiIK Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbII iHHe KaHTaJIaI JkacaJfAH ic-opeKeTTep - KbIPbIK aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 535-6aII. TayapJIapIbI KeJeHIIk IeKJIapaIIay Təpri6iH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"OcbyapaydbiH baca 6aTapbIHda Ke3deJIreH JkaFdaJIapdbI KocIIaFaHda, JeKJIapaHTbIH JxHe (HeMece) KeJeH oKiJIiHiN TayapJapdbI KeJeHnIK JeKJIapaIIaay TApTi6iH 6y3bI, YfHN Eypa3HJIbIK 9KOHOMKaJIbIK OJaKTbIH JxHe (HeMece) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbH KeJeH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH, TayapJIapIbI aJIbIH aJa, TOJIbIK eMec, Mep3iIMdk JxHe yakblTIIa KeJeHnk JekJIapaIIaayIbIK Koca aJFaHda, TayapJIapIbIK KeJeHnk JekJIapaIIay OphbI 6oBbIHIIa KeJeHnk JekJIapaIIHNbI TOJtbpY JxHe KeJeHnk JekJIapaIIay TApTi6i JxHInDeI r TaJIaPTapIbI caKtamaybi - ecKepty kacayFa aJIbIIN KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K3JeJIReH, kIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip JbII iHHe KaHTaJIaJn JacaJIFaH ic-opeKeT - KnBipMa 6ec aJIbIK eceTIk KepceTKiM eJIIIePiHJe aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeI. EckepTu. 535-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6actaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). # 536-6aII.KeIeH eKiiHin KeJeH ici caJIacbIHdaFbI KbI3MeTTixy3ere acbpy Tepri6iH 6y3ybl 1. KeДeн окіліин ушіні TуЛIFаMeH a3aMaTTbIk-KyKbIKTbIk IIapT Jacacпай He IIapTTbIH KОДанылі Мерзімі OТKEн COH HeMece OНы 6уЗFaHHaH KeiH Yшіні TуЛIFaHbIH MyДileci Yшін KeДeн ici caJIaSCbIHaFbI KbI3MeTTi JxU3eRe acbIPybl - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiII MJIIIePiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6eJIirHne K03JeJIreH, KeJeH oKiIiHn 6ip kbl iHn de KaItaJaan JkacaFaH opeKeTi - eJy aJbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIEpiHne aBbIIpyI caJyFa əKeI cOfaIbI. # 537-6aII. YəkijIeTTi 3KOHOMHKajbIK OIIepaTOPbIH KeJeH ici caJIacbIHJaFBi KbI3MeTTi JxU3ere acbipy TəprTi6iH 6y3ybl YəKiJIeTTi 3KOHOMHKaJIbIK OIIepaTOPbIH OcBiHdai KbI3MeTTi Jy3ere acbipy YIIIIn Eypa3nJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OdaKTbIH JxHe (Hemece) Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIH IN KeJeH 3aHHaMaCbIHJa Ka3deJIrEh TaJIaITapDbI caKTaMaybi - 6ip Ky3 aIbIK eenTik KepceTKiM OJIIIePiHne aIbIIINYJ caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. EckepTu. 537-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 bactaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). # 538-6aII. KeIeHIIk IekJIapaIIHHbI, KYKaTTap MeH MJIIMeTTepII 6epy MEP3IMePIH 6y3y 1. OcbI TapaydbH 6acKa 6aITapbIHda K03JeJIreH JkaFJaJIapDbI KocPnFaHda, TayapJapIbIK KeIeHdik DeKJIapaIIaJay Ke3iHne KeIeHdik JeKJIapaIIaHbI, KyKaTTap MeH MJIIMeTTepIi MemJIeKeTTik Kipic opraHbHa 6eJIrJIeHReH MEP3iMIDepIe YcBn6ay - KnBipMa aJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIIePiHJe aNbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeIi. 2. YakbITIIa eKeIy (pyKcat 6epy) KeJeHnIK pocimimeh opHaJIacTbIPbIJFaH TayapJIap 60JIbII Ta6bJIaTbIH, yakbITIIa eKeTIJIrEHN XaJIbIKapaJIbIK TacsbIMaiay KeJIiK KypaJIapbIH a KaTbICTb OIEpaIIJAP JAcay TypaJIbI eTIHIITi MemJIeKeTTik Kipic opraHbIH A Eypa3NJIbIK 3KOHOMNKaJIbIK OdaKTbIH JHe (Hemece) Ka3akCTAH Pecny6JIHKacBIBH KeJeH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH Mep3imdepe YcBih6ay - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIpyJ caIyFa aJIbI IN KeJIeI. EckepTu. 538-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 6actaII KOJIaHbICKa eHrɪzɪleɪi). 539-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTik Kipic opraHbHa eceTIJIiKTI ycBn6ay He aHbIK eMeC eceTIJIiKTI ycBHy JHe eceIke aIyIbI Jyprizy Təpti6iH caKtamay KeJeHnIk TacsbIMaJIayIIbIHbIH, KeJeH oKiJIiHIn, MeHIkiKTi TayapJIapIbI caKTay KOIMacbIH, yaKbITIIa caKTay KOIMacbIH, KeJeH KOIMacbIH HeMece epKiH KOIMaHbI, baxcbI3 cayda IyKeHIn HeJeHuyIIIJIepDiH, yakiJIeTTi 3KOHOmHKaJIbIK OIIepaTOpJIapDbIH, JeKIpaHTTapDbIH KeJeHdiK 6aKbJIayJaIbI He epKiH KeJeHdiK aIMaKTap ayMaFBiHaFbI eKeJIiHeTIH, eKeTIJIeTIH, JeKIpaAIIaHaTaBH, KeJIIN TycetIH, caKaIaTBiH, KaIta eHNdeJIeTIH, IaBbIHaJaTBiH, caTbIIaIBHaTBiH JxHe OTKi3iJIeTIH TayapJIap TypaJIbI eCenTIJIkTi Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHm MeMJIeKeTTik Kipic opraHBiHa Eypa3HJIbIK 3KOHOmHKaJIbIK OIAKTbIH JxHe (He mece) Ka3akCTAH PecNy6JIHKacbIHbIH KeJeH 3aHHaMaCSbIHda aIKbIHJaJFaH TərtiΠΠeH JxHe MEP3imDie YcBiH6aybl He aHbIK eCenTIJIkTI yCbHybl, COJI cNIAKTbIMYHdai TayapJIapIbI eCENKE aIybljXyprizy Təpti6IH caKTamaybl - KnBipMa 6ec aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 539-6aII JkaHa peIaKuIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6actaIIaHbICKa eHri3iJIeI). 540-6aII. TayapJIapIbI cakTayFa opHaJIacTbIpy Tepri6iH, oJIapIbI caKTay XeHe OJIapMeH onepaIIap Jypr3y Tepri6iH 6y3y Eypa3nJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OdaKTbIH JxHe (HeMece) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH KeJeH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH, TayapJIaPbI CaKTayFa opHaJIacTbIPy Tərti6iH JxHe OJIaPbI CaKTay Tərti6iH, KeJeH KOIMCaBHJa caKTay Mep3IMdepiH, TayapJIaPbI 6ip KOnMaJAH ekIHIIcIHe aybICTbIPy Tərti6iH 6y3y, COJI cNIAKTBI KeJeH KOIMaJIaPbIHJaFbI, YaKaBHITHa caKTay KOIMaJIaPbIHJaFbI JxHe epKiH KOIMaJIaPdaFbI TayapJIaPMeH ONepaIIJaIap Jxpr3y - KnBipMa 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTy. 540-6aII JkaHa peIaKuIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6acTaan KOJIaHbICKa eHri3iJeI). 541-6aII. TayapJIaIapIbI yakblTIIa caKtay Mep3imIepiH 6y3y EckepTu. 541-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6aCTaII KOJIdaHbIcKa eHrɪzɪleɪi). 542-6aII. TayapJIapIbI KaIbIe HJIeY JHJIeY KAIbIe HJIeY OHIIMIepiH ayIcTbIpy TəpTi6iH 6y3y 1. TayapJIapIbI KaIbTa eHJeY tərti6iH 6y3y, fHN eRep KeJeHnIk pəcIM, TayapJIapIbI KaIbTa eHJeY tərti6i MeH Mep3iMJIepi, KaIbTa eHJeY eHIMJIepiH IN IIbIFy MJIIIePI, MyHJaTayapJIapIbI KaIbTa eHJeY bOHy IohbIHIIa OIIepaIIHJIap Jypr3y IIapTTapbHa cJHKec MYNdAkyKkaT mInIeTTi 6oJIca, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBbIH IN KeJEN 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TayapJIapIbI KaIbTa eHJeY IIIapTTapbI TypaJIbI KJXaTTa KaMTbIJFaH IIIapTTapDbI caKTaMay - eJy aIJIbIK eCENTIK KOpceTKiIII MJIIIePIHne aIbIIINyJI caJIyFA eKeII COfAdbI. 2. OtaHbIK TayapJIapIbIH KaI Ta eHJeY eHIMeepiH bAcKa TAYAPJIaPMeH ayBICTBIpUbIH 6eJIJIeHReH Təpti6iH 6y3y - KnblpMa aJIbIK eceTIk KepcETKIIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COFAIbI. Eckenpy. 542-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJIraIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN otKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 543-6aII. KeIeHIIk pəcɪmʌi 6eJIrɪeHReH Mep3ɪmʌepe aɪkTamay 1. Θ3iHe KaTbIcTbI aAaKTay TypaJIbI TaJIaII 6eJIrIJeHReH KeIeHnIk pOcIMdi 6eJIrIJeHReH Mep3iMdEpe aAaKTamay - Jke TylfaIapFa - OH 6ec, IlaFbH KociiKepeiK cybeKTiJIepiHe - KnbipMa, opta KociiKepeiK cybeKTiJIepiHe - OTb3, ipi KociiKepeiK cybeKTiJIepiHe eJy aJbIK cecTIk KopceTKiM MoJIIEpiHne aBbIIpyI caJIyFa aJbIIN KeJIeIi. 1-1. YaKBITIIa əKeJIiHReH xaJIbIKapaJIbIK tacbIMaJIay KoJIik KypaJIapbIH Eypa3NJaJIbIK əKOHOMIkaJIbIK OdaKTbIH KeJeHπiK ayMaFbIHah əKeTney - EkIMIIIK KykbIK 6y3yIbIK JacaydbIH TiKeJIe HbicaHaIapBI 6OJIbITa6blTbIH KJIK KypaIapBI TApKIJIeHe OTbIPBII HeMece OHcBi3, JKeke TYJFaJIaPFA - OH 6ec, IIaFbIH KcIINKePIK cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa, opta KcIINKePIK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KcIINKePIK cy6beKTiJIepiHe eJy aJIbIK eCenTik KOpceTKIII MoJIIIepiHne aIbIIIIyJI caIyfA aJIbII KeJIeDi. 2. YaKbITIIa əKeJIiHReH JKe Ke IaIaIHyFa apHaJIFaH TayapJIapIbI JHe (Hemece) KJIiK KypaJIapbIH Eypa3nJaIK əKOHOMnKaIbIK OdaKTbIH KeJeHnIK ayMaFbIHan yaKbITIIa əKeJyDInH 6eJIrJIeHReH MEP3imIepiHne əKeTney - OH 6ec aIJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH MeJIeKeTTik Kipic opraHbIH TayapJIaPbIH JxHe ( Hemece) KJIk KypaJIaIapbIHbIH Kepi əKeTIJiyIH He Mece əKeJIiHyIH He aBapnHaHbIH HeMece encepimTIN KUHTIN ocep, TaHfN TO3y He Mece a3aHO He IET MemJIeKet OprAaIapbIMeH Jaya3bIMdbI aamdaIapbIHbIH KYKBIKKa cbIbIMcbl3 əpeKeTTepiHe baiHaHbICTbIOlaPbIH HeJIkTeH IIIbIFapbIJyI caJIaIapbIH TaayapJIaIapDbIH JxHe (Hemece) KJIk KypaJIaIapbIHbIH KOJIbJIyBI HeMece bICbpIbI 6OJIyBI ce6eBiHeh OHbIH MymKIn eMeCTiriH pactay peTiHde JkapamCbI3 KxKaTTapdbI, 3aHcbl3 KOJImeH aJIbIHFaH KxKaTTapdbI He backa TayapJIaPFA JxHe ( Hemece) KJIk KypaJIaIapbIHa KaTbICTbIKxKgATapdbI YcbIHy - EkIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIK JAcaydbIH TikeJIeH HbicaHaIapbl 6OJIbITa6blTaBHIN TayapJIap JHe (Hemece) KJIk KypaJIaIapbl TApKIJIeHe OTbIPbl Hemece OHcbl3, JKeke TYJFaJIaIapFa - OH 6ec, IIaFBH KAciPKepJIk cy6BeKTJIePIHe Hemece KOMMepIIJaIK eMeC YIbIMIaPfa - JNbIPMa, opta KAciPKepJIk cy6BeKTJIePIHe - OTbI3, ipi KAciPKepJIk cy6BeKTJIePIHe eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKiIII MOnIIePIHde aBbIINyI caJyFa aJIbII KeJIeDi. 4. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe K03JeJIReH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip kbl iHne KaTajan JacaJFaH apeKeT - Kykbik 6y3yblbIK kacaydbIH TiKeJIe HbicaHaIapbi 60JIbII Ta6blaTbIH KJIk KypaJIaIbpI TApKIJIeHe OTbIPbII HeMece OHcbl3, KeKe TYJFaJIaPfa - OTbI3, IIaFBH KcIINKePIK cybektiJIepiHe - KbIPbIK, opta KociiKepJIik cybektiJIepiHe - aIIbIc, ipi KociiKepJIik cybektiJIepiHe 6ip Jy3 aIbIK eceTTik KOpceTKiM OJIIIePiHne aIbIIIyJ caIyFa aJIbI I KeJIeI. Eckepу. 543-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 03.12.2015 No 432-V (01.01.2016 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAIIKbI pecmN JapnJaHFaH KyHIn H KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 544-6aII. BeJIrIi 6ip KeJeHnIK pocIMMeH opHaJIacTbIPbIJFaH TayapJIapMeH KHe KeJIiK KypaJIapbIMeH KyKbIKKa cBHyIMcB3 OIIepaIIHAp Jypr3y, OJIapIbH Ja-kyiH e3repty, OJIapIbI IIaIIaIaHy JxHe (HeMece) oJIapFa 6NIik ety TayapJIapMeH JHe KJIik KypaJIapbIMeH OJIapBIn KeJHeNIIk pOcimHe caI KeJImeTIn OJIepaunJaIap Jypr3y, OJIapDbH Ja-kyiH 03repty, OJIapBn PaJdaJIaHy JHe (HeMece) OJIapFa 6Hik eTy, coJI cNkTBIs, erep 6yFAn KeJHeNIIk pOcIMRe cAKeC J0JI bepiIice, TayapJIapFa KaTbICTbI HeJeHy, PaJdaJIaHy JHe 6Hik eTy KYKbIKTapBH 6epy apKbJIbI KeJHeNIIk pOcIMDi PaJdaJIaHy KYKbIFbIH, erep MyHdAm IIeIIIm MInDeTTi 6OJCa, MemJIeKeTTIK Kipic oPraHBIn HpyKcaTbIHcBIs 6acKa TYJFaFA 6epy - EkIMIIIK KyKbIK 6y3yIbIK JacaydbIH TkeJIe HbIcHaIapbl 6OJIbTI Ta6bIaTbIH KJIk KypaJIaIbpI TApKIJIeHe OTbIPbI, KeJH icI caJIacbIHdaFBI KbI3MeTTi JxY3ere acbIpaTBIH TYIIFAJIaPbIH TNICTi Ti3JIIMHeH aJIbII TAcTaH OTbIPbI, JNbIPMa aIJbIK eCenTik KOpceTKIII MJIIEpiHne aBbIIINyI caJIyFa əKeII cOfaDbI. 545-6aII. TayapJIap MeH KeJIiK KypaJIapbIH Eypa3HJIbIK 3KOHOMnKaJIbIK OJaKTbIH KeIeHJIk IIIekapacbI apKbJIbI eTKi3ReH Ke3Ie TbIbIM caJIyJap MeH IIeKTEyJIepdi KOJIaHy TəprTi6iH caKTamay TayapJIap MeH KJIik KypaJIapbIH Eypa3NJaIK 3KOHOMKaJIbIK OdaKTbIH JHe (HeMece) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KeJeH 3aHNHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TbIHbIM caJIyJIap MeH IIEKTeUJIepi caKtAm, Eypa3NJaIK 3KOHOMKaJIbIK OdaKTbIH KeJeHIIk IIeKapacbI apKbJIbI eTKi3y, erep 6vJI apeKeTTe KbJImbICTbIK Jka3aJHaTaBH ic-opeKeT 6eJIrJIepi BoJMaca,- EkIMIIJK KYKbIK 6y3yIbIK JAcaydbIH TKeJIeH HbicaHaIapbl BoJIbITaBJIaTbIH TayapJap JHe (Hemece) KJIk KypaJIaIapbl TApKIJIeHe OTbIPbl Hemece OHcbl3, JKeKe TYJFaIapFa - OH bc, IaFBH KcIINKePJIk cy6BeKTJIePIHe Hemece KOMMepnJaIbIK eMeC YIbIMJaPFA - JNbIPMa, opta KcIINKePJIk cy6BeKTJIePIHe - OTbl3, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTJIePIHe eJy aJIbIK eceTIk KOpCETKIIS MJIIEpiHne aJIbIIpyJ caJIyfa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 545-6aII JkaHa peJaKIIJMa - KP 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 6acTaI KJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHri3iJIi - KP 05.07.2024 No 114-VIII (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIn H KeiH KYHTi36eJIiK aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"546-6aII.Keke TUYIHaJIapIbIH Eypa3HJaIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OJaKTbIH JxHe (HeMece) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBbIH KeJeH 3aHNHaMaCbIHJa 6eJIrIeHReH,Keke IaIJaJIaHyFa apHaJIFaH TayapJIapIbI eTKi3y Təpti6iH 6y3a OTbIPbI, TayapJIap MeH KÖJIiK KypaJIapbIH Eypa3IIbIK 3KOHOmHKaJIbIK OdaKTbIH KeJeHIIk IIeKapacbi apKbIbI eTKi3yi EckepTu. 546-6aIITbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 6acTaN KoJIdaNbIcKa eHrɪzIJIeɪi). Ocbl KoJIekCTIH 547-6a6bIHda K03JeJIrEHN KaFIIaJIapIbIK KocIIaFAHda, JKeT YJIFaJIapIbIH KeIeHIIK IeKJIapaIHHayFa KaTaTBIN JKeE IIaJIaHyFa apHaJIFaH TayapJIapIbIK JHe ( HeMece) KJIik KypaJIapbIH 6eJIrIJIeHReH HbICaHJa IeKJIapaIHHaMaybi - OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 546-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6actan KoJIaHaBcKa eHri3iJIeJI). 547-6aII. XaJIbIkapaJIbIK IIIOITa JxOHeJIITiIMIePiHne TAYapJIapIbI eTKi3y TepTi6iH 6y3y Eypa3HJIbIK 3KOHOmHKaJIbIK OdaKTbIH JkHe (HeMece) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacBih KKeJeh 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrIJIeHReH, XaJIbIKapaJIbIK IIOHTa JkHeJIITiIMdepiHne TayapJIapDbI eTKi3y TApTi6iH 6y3y - JKeKe TUYIFaJIapFa - OH, IIIaFbIH KəcɪnKepJIiK cy6bEeKTIJIePIHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMJaAPFa - JNbIPMa, opta KəcɪnKepJIiK cy6bEeKTIJIePIHe - OTbI3, ipi KəcɪnKepJIiK cy6bEeKTIJIePIHe eJIy aIJbIK eceNTiK KOpceTKiII MəJIiIePIHne aIbIIINyJI caJIyFa aIJbII IN KeJIeIi. EckepTu. 547-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6acTaI KoiJaHbIcKa eHri3iJIeI). 548-6aII. TayapJIap MeH KeJIiK KypaJIIapbIH Eypa3NIAJIbIK 3KOHOmHKaJIbIK OJaKTbIH KeJeHIIk IIIeKapacbI apKbIJbI KeJHeNIIk 6aKbIJayJaH Tbc eTKi3y EckepTy. 548-6aHTbIn TaKbIpb6bI JkaHa peJaKaunja - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 6acTaN KoJIaHbIcKa eHrɪzɪleɪi). 1. TayapJIap MeH KeJIik KypaJIapbIH Eypa3NJaIK 3KOHOMKaJIbIK OdaKtBIn KeJeHnIc IIeKapacbI apKbJIbI KeJeHnIc BaKbJIayDaH TbIC eTKi3y, FHN TayapJIapDbI Eypa3NJaIK 3KOHOMKaJIbIK OdaKtBIn KeJeHnIc IIIeKapacbI apKbJIbI eTKi3yDIn Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTiK Kipic opraHApbI aKbIHdaFah OpbIHapdAn TbIC JepHe Hemece KOpceTIJrEh OpbIHapda Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI MemJIeKeTTiK Kipic opraHApbIHbIH 6eJIrIeHReH JyMbIC yaKbITbHaH TbIC Ke3Ie eTKi3y, eRep 6yJI 3peKeTTe KbJIIMbICTbIK Ja3aJIaHaTbIH ic-opeKeT 6eJIrIepi 6oJIMaca, - JKeK TUYIJaIapFa-JKbIPMa,IIaFbIH KociIKepJIc cy6beKTJIepiHe HeMece KOMMepIIJIbK eMec YHbIMIapFa-KbIPbIK,OpTa KociIKepJIc cy6beKTJIepiHe -6ip Jy3,iPi KociIKepJIc cy6beKTJIepiHe eKi Jy3 aIJIbIK eceTIk KOpceTKiI M0JIsepiHne aIbIINyI caJyFa aJIbI IN KeJIeDi. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHsI 6oJIirHne K3JeJIReH, 6KIMIIJK Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaTaNJtJAcAJaFAn opeKeTTep - экимшлік КУКык 6у3ушылік жасayдын Tikeлій Ньсанлары 6оЛып ТаБытВиТayapлар мен колік Куралары Tэркіліе OТьрbl, Joke TуЛfaJapFa -Жиьрma 6ec, IIIaFbH KocinkepIik cyбъektiilepihe - eIy, opta KəсiINKePJIk cy6beKtiJIepiHe - eki Jy3, ipi KəciɪŋkepJIik cy6bεkTIJIePIHe yH3 aɪJIbɪK eceπTik KɔpceTkiI MɔJIIIePIHne aɪbɪnIyJI caJIyFa əKeII cOfAДbl. EckepTu. 548-6aIIka 03repicTepeHri3iJIi - KP 03.12.2015 No 432-V (01.01.2016 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdapbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"549-6aII. Eypa3HJIbIK 3KOHOmHKaJIbIK OJaKTHiH KeIeHIIk IIIeKapacbI apKbJIbI eTKi3iJIeTIH TayapJIapIbIK KeIeHIIK 6aKbJIayIaH JAcbIpy Eypa3nIbIK 3KOHOMKajbIK OdaKTbIH KeJeHnk IIeKapacbI apKbJIbI oTKi3JIeTIn He eTKi3iJIrTeH TayapJIapDbI KeJeHnk 6aKbJIayJaH JAcsbpy, OHbIH iHIHe TayapJIapDbI Ta6ydbI KbIHdTaTBIH KUIINa OPbIHApDbI He baca Ia TcicJIepPi NaJdaJHa H OTbIPbIN JAcsbpy He mece bip TayapJIapFa 6aKaJIapDbIH TypiH bepy, erep 6yJI apeKeTTe KbIMbICTbIK Jka3aJHaTbIH ic-opekET 6eJIrIepi 6oJIMaca, - Kykbik 3yblbIKtbIH TikeJeon obkeTJIepi 6oJFaH TayapJaP TApKIJIeHe OTbIPbI Hemece OHcB3, COHa-ak 3KIMIIiK Kykbik 3yblbIK JAcaydbH TikeJeHbICAHaJaPbI 6OJIbTIaBlaTBIH TayapJaP MeH 3aTAPbI Eypa3NIAbIK 3KOHOMKaJIbIK OdaKTbIH KeJeHIIK IIIkapacbi apkbljXacbipIN OTki3Y YIIIIn PnJaAHaBJIFaH apNaBi 33ipJIeHReH KUINrOpbIHapbI bap TayapJaP MeH KJIk KypaJIaPbI TApKIJIeHe OTbIPbI, KHybIpMa 6ec aJIbIK eCPTIK KOpCETKII MJIIEpiHde aBlIIINyI caJyFa aJIbII INeJIeI. EckepTu. 549-6aII JkaHa peJaKuHJa - KP 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHri3iJi - KP 05.07.2024 No 114-VIII (aJIFaIIKbI peCMn JkapnaJAHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KyH oTKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 550-6aII. TayapJIap MeH KeJIik KypaJIapbIH Eypa3NJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OJaKTbIH KeIeHIIK IIIeKapacbI apKbJIbI KyKaTTapIbI HeMece cAnKeCteHIIpy KypaJIapbIH aJIaII IaIIaJIaHa OTbIPbII eTKi3Y Ocbl KoIekctiH 555-6abHnla K03JeJIeH JaFJaJIapIbI KocIIaFaHda, MeMJIeKeTTik Kipic opraHbHa KeIeHnIc MaKcattap YIiH KaJcETTI KyKaTtap peTIne JkapamCbI3 KyKaTtapIbI, OHbIH iHHe TBiBIM caJIyIap MeH IIEKTeUJIepIi cAKTaMayfA Heri3 6oJIaTBH KyKaTtapIbI, 3aHcbl3 JKOJIMeH aJIbIHFaH KYKaTtapIbI He bAcKa TayapIap MeH KOIiK KypaJIaPbIH KaTbICTbI KYKaTtapIbI YcBiHa OTbIPbI, TayapJIap MeH KOIiK KypaJIaPbIH Eypa3NJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OdaKTbH KeIeHnIc IleKapacbI apKbJIbI OTKi3y, coHdai-aK TayapJIapIbI KeJeHnIK TpaH3NT KeJeHnIK pAcimimeH Hemece yaKbITIIa cAKtay KOImacbIH opHaJIacTbIPy, coHdai-aK KOJIaH JacaJIFaH cAnKeCTeHnIpy KypaJIbIH He bAcKa TayapJIap MeH KOIiK KypaJIaPbIH KaTbICTbI ToJIHySCa cAnKeCTeHnIpy KypaJIbIH NaJaJIaHy, erep 6yJI əpeKeTTepIe KbIJMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-əpeKeT 6eJIrJIepi 6oJIMaca, - EkIMIIIK KyKbIK 6y3YbIbIK JacaydbIH TiKeJIeH HbicaHaIapbl 6OJIbII Ta6bIaTbIH TayapJap KHe (Hemece) KJIk KypaJIaIapbl TApKIJIeH OTbIPbII HeMece OHcB13, XnBIpMa aJIbIK eCENTIK KOpCETKII MJIIEpiHde aBbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 550-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 6acTaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHri3iJIi - KP 05.07.2024 No 114-VIII (aJIraIIKbI peCMN JapNJIaHFaH KUHIn H KeiH KYHTi36eJIiK aJIbIc KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 551-6aII. TayapJIapIbI, KOJIma-KOJI aKIIa KapaxaTbIH, aKIIa KypaJIapbIH IeKJIapaIIaMay HeMece aHbIK eMec KeJeHIIk IeKJIapauIIay, KeJeHIIk KyXaTTapJa MJIIMeTTepi aHbIK eMec MJIIMdeY 1. Oсы тарayдын баackа салларында кэздген жаFDAДАларды КССТЯНДа,ЕуразилбКЗOKHOMKJIbK OdaKTbIH KeDEHДIK IIIКAPacBs apKbIbI OTKi3IJIeTIn He OTKi3IJIrEHN TAYAPJIapДыДКJIAPAIIJAMay Hemece aHBk eMec KeDEHДIK DeKJIapaIIJAY,ЯFNДЕKJIapAHTTBIN,KeJEN OKJIiHIN,уAKJIeTTI 3KOHOMKJIbIK OIIepaTOPbIH KeDEHДIK DeKJIapaIIJIA JxHeKeJIDekmakCaTTap YIiH KajKeTTi 03Re De KUkaTTapJa TAYAPJIAP, TaHДaI aIbIHFaH KeDEHДIK pAcIM, TAYAPJIAPbIH KeDEHДIK KYHbI He IIBIFapbIJFaH eJI TypaJIbI 6JIrIJIeHReH HBICAH 6OyBbHIIa MJIIMdEmeyi He aHBk eMec MJIIMETTepi MJIIMDeyi Hemece KeDEHДIK TeJIeMepdi, caJIbIKTapIbI TOLJeYdeH bocaty Hemece KeDEHДIK TOLIMpei Hemece KeDEHДIK TOLIMepdi, calbIKTapIbH, apNaIbI, JEMIIHHKE KapcBi, OTeMaKbI 6aJapbIHbIH MJIIMepiH TOMeHDeTy YIiH Heri3 6peTiH He OJIAPbI TOLJEY KOnHINDiI MiHdETTI opbIHdAmayFa Hemece TNicIHIIe opbIHdAmayFa aJIbII KElJEtIH 03Re De aHBk eMec MJIIMETTepi MJIIMdeyi,erep 6yJI apeKeTTe KblIMbICTbIK Ka3aJIaHaTbIH ic-apeket 6JIrIJIepi 6OImaca,- TeJIeH6eRrKeJHeNik TeJIeMIIep, caJIbIKTap, apHaIbI, IeMIINHrKe Kapcbl, oTeMaKbI 6aJdApbl comacBihn JxHbIPMa 6ec NaIb3bI MJIWepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHde K03JeJIrEh, kIMiiIK Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHne KaTajan JacaJfAH ic-apeKeTTep - TeJIeH6eRr KeIeHnIK ToJIeMIIep, caJIbIKTap, apHaIbI, IeMIINHrKe Kapcbl, OTeMaKbI 6aJzapbl cOMacbIHbIH eIy NaIbI3bIMOJIsepiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbI IN KeJIeI. 3. JKeE TylfaIapdbH Eypa3nJaBk 3KOHOmKajbIK OJaKTbIH KeJeHnIK IeKapacbi apkbJIbI eTKi3iJeiTIN JHe Ja36aIIa DeKJIapaunJaayFa KaTaTBH aKIIa KapaKaTbIH JHe akIIa KypaJIapbH DeKJIapaunJaamayBi He aHBiK eMec DeKJIapaunJaayBi - IeKJIapaaJHaHbFaH He aHbIK eMec IeKJIapaaJHaHfAa KAIla KapaKaTbI MeH aKIIa KypaJIapbI TApkiJIeHe OTbIPbI, IeKJIapaaJHaHbFaH He aHbIK eMec IeKJIapaaJHaHfAa KOJIma-KOJI aKIIa KapaJkaTbI COMacbIHbH JxHe (HeMece) aKIla KypaJIapbI KyHBiHbH JxHbIpMa 6ec NaBb3bIMoJIlepiHde aHyfA aJIbIKeJIeI. 4. TayapJIaPra apHaJIFaH IekJIaPaIaIg BepeJIrReHre IeIH TayapJIap IIbIFapy TypaJIbI eTIiIte He yaKbITIIa 3KeJIy (pyKcAT 6epy) KeJeHdIK pocimMeH opHaJIacTbIPbIJFaH TayapJIap 6OJIbII TaBbIaTbIH, yaKbITIIa 3KeTeIJIrEHN XaJIbIKapaJIbIK TacbIMaJIay KJIk KypaJIaPbIH a KaTbICTb OIIepaIINJaLap JAcay TypaJIbI eTIiHIte Eypa3NJIbIK 3KOHOMNKaJIbIK OdaKTbIH KeJeHdIK IIeKapacbi apKbIbI oTKi3IJIeTIH He oTKi3IJIrEHN TayapJIap TypaJIbIMJIMeTTepdi aHbIK eMec MJIIMDeY, RFHN TYJFaHBIn KOpceTIJIrEHN KyKaTTapJa TayapJap, TaHdIIa aJIbIHFaH KeJeHdIK pAcIM, KeJeHdIK KYN TypaJIbI 6eJIrIeHReH HbcAH 6oBbIHIIa MJIIMdeMeyi He aHbIK eMec MJIiMeTTepi MJIiIMdeyi HeMece KeJeHdiK baxapdbiH, caJIbIKTapdbiH, apHaai, JEMHHrKe Kapcbi, TeMaKbI baxapbIHbH MJIIIepiH TEmeHTeTyRe aJIbI IN KeJIeTIH 03Re De aHBk eMec MJIiMeTTepi MJIiIMdeyi - JKeT UJIFaJIapFa - Otbi3, IlaFbIH KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePIHe HeMece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMdApFa - eIy, opta KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePIHe - cekcen, ipi KəcɪnKePJIiK cy6beKTiJIePIHe 6ip Jx3 eIy aIJIbIK eCenTIk KOpceTKiII MÖJIIIePIHne aIbIINPyI caJIyFA aJIbII KeJIeIi. EckepTne. KeJeHnIk TToJIeMHePdiH, caJIbIKTapDbH, apHaIbI, IeMIHHrKe Kapcbl, oTeMaKbI 6aJapbIHbH TeJIeHyre JkaTaTBH cOMaJIapbI \"Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHdaFbI KeJeHnIk peTey TypaJIbI\" Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH KoJEKCiHe cOJKEc eceITeJIeI. EckepTu. 551-6aII JkaHa peJaKuJa - KP 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH; e3repic eHri3iJIi - KP 05.07.2024 No 114-VIII (aJIFaIIKbI peCMN JkapnaJaan KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 552-6aII. Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKajIbIK OJaKTbIH KeJeHIIk ayMaFbIHa KeJeH KaFHJaJIapbIH 6y3a OTbIPbIII eKeJIiHReH TayapJIap MeH KeJIiK KypaJIapbIH Tacy, caKTay, caTbII aJy, IIaJIaHy HeMece OJIapFa 6HIIk ety EckepTu. 552-6aIbTH TaKbIbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6aCTaI KJIaHaNbIcKa eHrɪzɪleɪi). 1. Eypa3HJIbIK 3KOHOMHKaJIbIK OdaKTbIH KeJeHIIK ayMaFbIH aYMAfBHa KeJeHIIK 6aKaJIbIayJaH TBIC He ocbHdai bakblaydah Jacbipbl, He KxKaTTapdbi Hemece cAnKeCTeHIpy KypaJIapbIH aJIaPi\\PaIaJIaHa OTbIPbl, He JeKJIapaIIaHaHbA Hemece aHbIK eMeC JeKJIapaIIaHaHbI IeKeJIInHe TayapJIap MeH KeJIk KypaJIapbIH Tacy, CaTay, caTbIaIy, PaIaJIaHy Hemece OJAPFa 6nIik ety, coJI cNtBIs 03DiepIHe KaTbICTbI KeJeHIIK ToJIeMdep JcHe caJIbIKTap 6eJIirHe KeJeHIIK JcHcIikTeP 6epJIrRE, OJIaHaNbICTbI OcbIHdai JcHcIikTeP 6epJIrREHNHe 03Re MaKcTAPda Ka3aKcTAH Pecny6JIHKacbl MemJleKeTTik Kipic opraHBiHbIH pyKCaTBHCbI\\PaIaJIaHbLIaTbIH He NeJIckTeH IIbIFapblaTbIH TayapJIap MeH KeJIk KypaJIapbIH Tacy, caTay JcHe caTbII aJIy - JKeke TUYIJaIapFa - OH, IIIaFbH KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMIapFa - XNbIPMa, opTa KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe - XNbIPMa 6ec, ipi KociIIkepIik cy6beKTIJIepiHe OTbI3 6ec aNbIK eceNTiK KOpceTKII MJIepeHne aIbIINyJI caJIyFa eKeI COFaIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipHsI 6oJIiHHe K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJaan JacaJfAH opeKeTTep - EkIMIIIK KyKbIK 6y3yIbIK JacaydbH TiKeJIe HbicaHaIapbl 6OJIbTIaBbIaTbIH TayapJIap MeH KJIk KypaJIaIbpI TApKIJIeHe OTbIPbIHN HeMece OHcbl3, eJy aJIbIK eCENTIK KOpceTKiI MJIWePiHne aBbIINYI caJyFa 3KeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepу. 552-6aIIka o3repic eHri3iJIi - Kp 26.12.2017 № 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI). 553-6aII. IIaIIaIbIyI JxHe (Heme) 6IIik etiIiyI IeKTeJIrEh TayapIapIbI, coHJaI-aK IIIapTTbI TpyIe IIbIFapBbIFaH TayapIap MeH KJIk KypaIIapbIH IIaIIaJIaHy JxHe (Heme) OIIapFa 6IIik ety TApTi6iH 6y3y Пайдалыньлуы кэнe (Hemece) Билik etiIiyi IleKTeJIrEh TayapJIapДы, coHДa-ak IIapTTbI TypIe IIIbIFapbIJFaH TayapJap MeH KÖJIk KypaJIapbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KeIeH 3aHnAmacbIHda KÖ3IeJIrEHHeH, OHBn iIIIHne OJapFa baiJaHbICtBi OcblHaJx HeHJIikTepe6epiJIrReHHeN Θ3rE MaKcaTAPda ПaДaJIaHy JxHe (Hemece) OJIaPFA 6NIik ety - IIaFbIH KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMdApFa - eKi Jy3, opta KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe - Tərt Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cybkeKTiJIepiHe bip MbIH aIbIK eCENTiK KOpceTKiIII MÖJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 554-6aII. TeJIeHReH (eHIIpiI aJIbIHFaH) KeJeHIIk 6aJapIbI, KeJeHIIK aJIbIMIapIbI, caJIbIKTapIbI, apHaIbI, IeMIHHrKe KapcIbI, eTeMaKbI 6aJapbIH, aBaHCTbIK TeJIeMJIepIi TnicTi HeI3Iepci3 KaITapyra, TeJIeMJIep MeH o3rE Ie eTeMJIep aIlyFa He OJIapIbI KaITapMayFa 6aFbITTaJIFaH opeKeTtep Ka3akctah Pecny6JIHKacbIHbH MeMJIeKeTTik Kipic opraHbHa TJIeHReH (OHNiPi aJIbHFaH) KeJeHnIK 6aJapIbI, KeJeHnIkaJIbIMapIbI, caJIbIKTapIbI, apHaIbI, JeMIIHHke Kapcbl, OTeMaKbI 6aJapbIH, aJIaFbI KeJeHnIK 6aJapIbI, KeJeHnIK aJIbIMapIbI, caJIbIKTapIbI, apHaIbI, JeMIIHHke Kapcbl, OTeMaKbI 6aJapbIH TJIeY ecebihe eHri3iJIrEh aBaHCTbIK TJIeMJIepIi, oCIMIIJIapIbI, PaIbI3IapIbI, coHda-ak KeJeHnIK 6aJapIbI, caJIbIKTapIbI, apHaIbI, JeMIIHHke Kapcbl, OTeMaKbI 6aJapbIH TJIeY JxOHiHderi MInDeTTiH opBHaJIyBH KaMTamacbl3 ety peTINHe enRi3iJIrEh aBaHCTblk TJIeMJIepdi TNicTi Heri3depci3 KaITapyfa, TJIeMJIep MeH o3re Ie OTeMJIep aLIyFa HeMece OJIaPbI KaITapMayFa He TOJIbIK eMeC KOJIeMe KaITapyFa KUkbIK bepeTIH aHBK eMeC MJIImETeRpi KaMTHTbIH KUkaTTapbl YcbHy, erep ocbl EpeKeTTepIe KblIMbcTBk Jka3aJIaHaTbIH ic-apeket 6eJIrIepi BoJMaca,- 3aHbI TYJFaJIapFa eKi Jy3 eJy aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIepiHne aJbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 554-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 6aCTaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). 555-6aII. KeIeHIIk 6aJapIbI, caJIbIKapIbI, apHaIbI, IeMIIHHKe KapcIbI, eTeMaKbI 6aJapbIH, KeIeHIIk aJIbIMapIbI, IIaIbI3IapIbI TeJIey MEP3IMepiH 6y3y TóJIeyIJIeRiH JxHe (Hemece) TóJIeyIImeH 6ipRe bIHTbIMaKTbIMIHJTeJITH TUYIaJIapIbIH KeJeHIIK 6aJIapIbI, caJIbIKTapIbI, apHaIbI, IeMIINHrKe KApcbl, OTeMaKbI 6aJIapbIH TóJIey JxOHiHdERi MInDeTTi 6eJIrJIeHReH MEP3IMdEpIe OPbIHJaMaybl Hemece THicIHIIe OPbIHdAmaybl, KeJeHIIk aJIbIMapIbI, PaIbI3IapIbI 6eJIrJIeHReH MEP3IMdepIe TóJIeMey - JKeKe TUYIJaIapFa - OTbI3, IIIaFbIH KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMApFa - OTbI3 6ec, opta KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociIKepJIik cy6beKTiJIepiHe eIy aIbIK eceTIk KOpceTKiIII MOnIIepiHne aIbIIINyJI caIyFa aJIbII IN KeJIeIi. EckepTu. 555-6aI JxHa peJaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 6actan KoJIaHbIcKa eHrɪzɪleɪ). 556-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbI MeMJIeKeTTik Kipic opraHbIHbIN KeJeHnIK 6aJapIbIH, caJIbIKTapIbIH, apHaIbI, IeMIHHrke Kapcbl, eTeMaKbl 6aJapbIHbIH, oCIMIIJaapIbIH, IIaIbI3IapIbIH TneciIi comaJIapbIH TeJIey TypaJIbI TaJIa6bIH 6eJIriJeHreH Mep3imIepIe opbHdAmay BaHKtiH, caKaTHdbIpy yIbIMbIHbIH, KeIIJIrepiH MeMJIeKeTTiK Kipic opraHbIHbIH KeJeHdIK 6aJapDbIH, caJIbKTapDbIH, apHaIbI, JeMHHrKe Kapcbl, OTeMaKbI 6aJapbIHbIH, 0cIMIIJaapDbIH, PaIb3JaapDbIH TneciJIi ComaJIaPbIH TJIey TypaJIbI TaJIa6bIH 6eJIJIeHReH Mep3iImdEpeOpbIHdaMaybi - IIaFbIH KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePIHe HeMece KOMMepIiJIbIK eMec YIbIMJapFa - JNbIPMa, opta KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePIHe - KblpIK, ipi KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePIHe eJy aIJIbIK eCENTIK KOpCeTKiI MÖIIIePIHne aIbIINIYI caJIyFA aJIbIIN KeJIeIi. EckepTu. 556-6aII JkaHa peIaKuIJa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbIMeH (01.01.2018 6aCTaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"557-6aII. BaHKTePdiH JxHe 6aHK OIIepaIIJIapbIHbIH JxKeJIeReH TypJIepiH JxU3ere acbIpaTbIH yIbIMIapIbIH Ka3aKCTAH PecIIy6JIHKacbI MemJIeKeTTIK Kipic opraHApbIHbIH IIeIIIIMJepiH opbIHdAmaybI Ka3aKCTan PecIy6JIHKacbI MeJIeKeTTik Kipic opraHapbIHbIN KeJeHIIk TOpJIeMep, caJIbIKTap, apHaBbI, IeMIHHrKe Kapcbl, oTeMaKbI 6aJapbl 6oIbIHIIa 6peIeKTI, oCIMIIJapbl, NaIbI3Iapbl EHNipiI aIy TypaJIbI HeMece TJIeYIIIiH 6aHKtIK IIOTapbl 6ObIHIIa IIbIFbc OIIepaIIaIapbl IN TOKTata Typy TypaJIbI IIeIIIImdepin 6aHKTePdiN JxHe 6aHK OIIepaIIaIapbl IH JxKeJIeReH TypJIeRIN JxYZ3ere acbIpaTbIN YbIMdApDbH KInOcHEn OpbIHJaMaybl - 3aHbI TYJFaJIapFa eKi Jy3 eJy aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIEpiHne aJbIIIN YI caJyFa aJbII IN KeJIeI. EckepTu. 557-6aI JkaHa peJaKIIyIa - KP 26.12.2017 No 124-VI 3aHbImeH (01.01.2018 bactaI KOIJaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪ). 558-6aII. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbI MemJIeKeTTiK Kipic opraHapbIHbH KeJeH ici caJIaCbIHdaFbI TaJIaITapbIH opbIHdAmay 1. MemJIeKeTTiK Kipic opraHIIapbIHbI H JHe OJIaPbIH Jaya3bIMbI aIaMIIapbIH KeJeH ic caJIaCSbIHJaFbI TaJIaITapbIH OpbIHdAmay - ecKepty kacayFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbH bipihi 6oJIirHne K3JeIReH, kIMiiik Jka3a KOJIaHbIIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe kaTajan JacaJfahn opeKeT (opeKeTci3iK) - oh 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 558-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIn KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH. # 30-Tapay. KΘJIΚTEΓI, ΜΟJI IIIAPVAIIIbIJbIFbIHДAFbI ΕΚΙΜΙΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ ΒΥ3YΙΙΙbIJbIKTAP # 559-6aII. TemipkoJI KJIirHne Ko3FaJIbIc KayiIci3IirH KaMTaMaIbI 3 eTeTIn KaFIIaJIapIbI 6y3y 1. TemipkoJI apKbIbI aT-ap6a KeJIirimeH (IIaHaJIapMeH) 0Tu JxHe JxK apTbIJFaH, MiHic MaJIbI JxHe Ta6bIHDbI aIJaI eTu, TemipkoJIapDbIH 6OJIiHReH JxOJIaFbIHda MaJI JxAIO KaHJdaJIapbIH 6y3y - eCKepTy JacayFa HeMece 6ec aIbIK eceTTiK KOpCETKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa KeII COrAdbI. 2. TemipkoIbI, KopFaHbITbIK aFaII eKIIeIepiH, KapIaH KopFaHTbIH KopIIayJIapIbI JkHe 6acka Ia JcoJI o6bKeTlIepiH, cInHaJI bepy JkHe baJIaHbIC KypblbICTapbl MeH KpyblFbJIapbIH 6yIipy - JKeTe TylfaJIapFa - 6ec, 3aHbI TyIHaIapFa JNbIPMa aJbIK eceTTiK KOpceTkiIM MoIIiepiHde aBbIIINyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. JyKTePJI Tney KHe Tycipy Ke3iHne 6eJIiJeHReH KOJIeMdePJI caKTamay - JKeTe TUYIHaJIapFa - 6ec, 3aHdbI TYIHaJIapFa OH 6ec aHbIK eceTTiK KOpceTKiIM MoIIIEpiHde aHbIIINyI caJIyFa əKeII coFaIbI. 4. TemipkoJIapFa Ioe3Iap K03FaJIbICbIHbIH 6y3bIJIyBH TByIHaTyBi MYMKiH 3aTTap Tocey, TaCTay HeMeCe KaJIbIPy - KnBipMa aJIbIK eceTIk KepcETKIIM MOJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 5. BeJIiJIeH6eRr H KepeIeTe TemipkoJ apKbJIbI OTy - eCKepTy JacayFa HeMece YIaJIbIK eceNTiK KOpceTKiIIM MoJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOraIbI. 6. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIH TeMipKoJI K0JIiI TypaJIbI 3aHHaMaCbIHbIH TaJaITapbIH 1) TemipkoJI JeJIciIH 6aFbITTamaJIbIK 6ypMaJIapbIH, CTAHIIJIbIK JHe MaIcTpaJIbIK KOJIapbIH JHe TemipkoJI KIPMe KOJIapbIH KYTIN-YCTay; 2)Жылжымалы Куразь, Temipжол келгiderи КОЛ Куpy kayiciiГИн KaMTamacbI3 etyre 6aFbTTaJIFaH TexHnKaJIbIK KypaJIapDbI, JacaHdbI KypblbICJaJIapDbI, coHdaN-aK TemipжоI OTeKeJIdepiH KytIN-ycTay,паДаJIaHy JHe JToHdey Ke3iHne JacaJIfAH 6y3yIIbIK - JKeTyJIrFaJIapFa - YI, Iaya3bIMIbI aIaMJaPaF - JeTi, IIaFBiH KəciIIKePJIiK cy6bEkTIJIepiHe - ceri3, opta KəcɪnKepJIiK cy6bEkTIJIepiHe - OH, ipi KəcɪnKepJIiK cy6bEkTIJIepiHe OTbI3 aIbIK eceITik KOpceTKiI MəJIiPePiHne aIbIIINyJI caJIyFA əKeIi cofAbl. 7. TemipkoJ KJIirHJeI Kayiic3IK KaHJaIapbIH XblXbIMaJIbI TeMipKOJ COCTaBbIHK aJIbHa KeJITipyRe KeJMeTIn JkaFdaIra DeIH 3aKbIMdAHybHa 3KeIN COKKaH 6Y3YbJIbIK - IIaFbH KocinKepIik cy6beKTiJIepiHe - eJy, opTa KocinKePJIk cy6beKTiJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KocinKePJIk cy6beKTiJIepiHe eKi Jy3 aJbIK eCenTik KopceTKiI MJIepiHne aBbIINyJI caJIyFa JKeII COfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"8. TemipkoJI KeJIirHderi Kayinci3ik KaFIIaJIapbIH COHbIH caJIaIapbIHaH KbJIKbIMaJIbI COCTaBTbI aBHTy JHe JcHJeYre 6epy TaJIaI eTIJIeTIN KcJIeMJe 3aKbIMdayFa KoJI 6epiJIrE H 6y3yIbIK - IIaFbIH KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - OTbI3, opta KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - JeTIIIC, ipi KəcɪnKePJIk cy6bEkTIJIepiHe 6ip Jy3 eJy aJIbIK eCENTIK KOpceTKIII MJIHepiHne aIbIIINyJI caJIyFA aKEII COfAbl. 9. TácsbImaJIay IIpoIeCHe KaTbIcyIIbIJIapIbIH yəKJIeTTi opraHFa TeMipJIoJIapIaFbIKayiIci3Iik 6oIbIHIIa JIoJI 6epiJIrEh 6y3UIIbIJIbIKTap TypaJIbI aKIIapaTbI TeMipJIoJI KJIirIHHerI kayiIci3Iik KaFNJaJIapbIHda 6eJIrIeHReH Mep3IMdEpIe 6epMeyi - Jaaya3bIMdbI aamapFa, IIIaFbIH KocinkepJIk cy6beKTIJIepiHe - JnbyipMa, opta KocinkepJIk cy6beKTIJIepiHe - JnbypMa 6ec, ipi KocinkepJIk cy6beKTIJIepiHe OTbI3 aJbIK eceTTik KOpceTKiM MeJIIIepiHde aBbIINyJ caJyFa əKeIcOfaDbI. EckepTu. 559-6aIIka 03repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHaHan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH oTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 27.12.2019 No 295-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHaHan KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH oTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. # 560-6aII. TemipkoJI KJIiri KypaJIapbIH NaIJaIaHy KaFIIaJIapbIH 6y3y 1.Жук поe3ларьнда 3aHсы3 куріп-Tуpy, поe3Д куріп баразжakтkaнда OTbIPf6I3yЖэHe Tycipy, BaroHДapДын ТeПКИшЕКТері мен ТбБeciHд e куріп-Tуpy, КжETci3 pette поe3Ды 3aHсы3 TOKТaty - JKeTe TUYIaJIapFa 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIINyJI caIyFa 3KeI COFaIbI. 2. Поeздар Baогондарын Терезелерim MeH ecikтepiHeN KOKBicTapДы JxHe 03Re De 3aTTapДы TacTay, Поe3Джурпбара.JkaTKaH Ke3Ie cbiptKbI ecikTepdi 3aHcbl3 aHly - JKeTyJIFaJIapFa eCKepTy JacayFa HeMece YIaJIbIK eCEIItIK KOpceTKiIIM MoJIIIepiHnde aIbIIINyJI caJIyFa 3KeI IcoFabi. # 561-6aII. KbIIXbIMajIbI TemipkoJI COCTaBBIn XHe KaJIaJIbIK peJIbCTi KeJIiKTi MeMJIeKeTTiK tipkeyci3 Hemece KaIra TIPkeyci3 IaIIaJIaHy EckepTy. 561-6aIITbIH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIJra - KP 05.05.2017 No 59-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrI3iJIeI). 1.Жылжьималbl TeMipkoJ COCTaBBH KHe KaJaJIbIK peJIbCTi KeJIiKTi MeMJIeKeTTiK TIPkeyci3 Hemece KaIHaT a TIPkeyci3 NaIdaJaHy - Jke TuyIaJIapFa - eki, IlaFbIH KəcɪnKepeiK cy6beKTiJIepiHe - 6ec, opta KəcɪnKepeiK cy6beKTiJIepiHe - JeiTi, ipi KəcɪnKepeiK cy6beKTiJIepiHe JnIbIPMa aIJIbIK eceπTik KOpceTKiIM MÖJIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiIhne K03JeIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHne KaItaJIaI JkacaJIfAH opeKeT (opekeTci3dk) - Jke TylfaJIapFa - 6ec, IlaFbIH KociIkepIik cybeKTiJIepiHe - JcETi, opTa KociIkepIik cybeKTiJIepiHe - OH, ipi KociIkepIik cybeKTiJIepiHe OTbI3 aJbIK eceTTIK KcpctTKIII MOLIIePiHne aBbIIINyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. Eckepty. 561-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 05.05.2017 No 59-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHFAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). 562-6aII. Optak IIaIJIaHbIJIaTbIH KeJIiK KypaJIapbIH XHe oJIapIbIH iIKi Ka6IbIFbIH 6yIipy Optrak NaiaHbIaTbIH KJIk KypaIapbIH, aTaI aHTkaHda, TeMipKoJI KJIirHde KoiayIIbIap BaOHdApBH JKeHe JIOKOMOTNBTePdi, TeHiz KHe 03eH KJIirHne KeMeJIepdi, aBTO6yCTapIbI, TpoJIie6yCTapIbI, TpaMaIapIbI 6yIipy, COHa-ak OJaapDbIH iHKi Ka6dbfBIn 6yIipy - JKeKe TUYIJaIapFa OH aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MoJIIIePiHNe aIbIINyI caJIyFa 3KeI COFaIbI. 563-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIn əye keHicTiirH IIaJaJahy TəprTi6iH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbHbIn əye KeHicTiRiN PaIJaIaHy, aTaI aIrkAHa əye KemeJIepiHn JxHe 6acKa Ia YIIy aIIIapaTTapbIHbN YIIybl, Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbHbIN əye KeHicTiRiHne aTBICbIH, 3bIMbIpaHdap YIIbIPyIDbN 6apJIbIK TypJIepiN eTKi3y, KaPbJIbIC KymbICTapbI JxHe MaTePnaJIbIK O6BeKTiJIepiN Ko3FaJIybIMeH 6aIIaHbICTbI 03Re De KbI3MeTTi JxY3ere acbipy Təpti6iH: 1) yIy kocnapbH ycbH6a (6aKbJIaH6aHTbH 3ye keHicTiHne yIy ke3iHne xa6apap etIe) jAHe (HeMece) yIyIbI opbIHayFa pyKcaTcbI3 jAHe (HeMece) 3ye KeMeJIepiH IN yIy kayiIcI3diIiHe KaTeP ToHIIpeTI H Kbl3MeTTi Jy3eRe acbIPyFA pyKcaTcbI3 Kbl3MeTTi Jy3ere acbIPy; 2) caHbI pyKcaTTa KOpceTIJIReHHHeH apTbIK aye KeMeJIepi TObIHbIH YIIybl; 3) āye kēmeJIepiH iH āye keHicTiRiH pαДaJIaHy peKHMdepiH caKTaMaybI; 4) Mɔk6ypJI TpyIe KOHy JkHe KocajkbI əyeaJIaKKa Ji6epy KaFdaJIapbIHan bacKa, oye KeMeJIepiHIN yIiy JkOcIIapbIHda KOpceTIJIMereH əyeaJIaKKa KOHybl; 5) Œye KēmeciHin Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI KOpFaHbIC MHHncTpJIirHiH pyKcaTbIHcbI3, TBiYbIM caJIbIHFaH aIMaK JÖHe IIEK KOJIbIFaH aIMaK ayMaFbIHbIH YCTiHe H YIIbIIT ΘTyi; 6) yiy Kayinci3diirhe aHbIK KaTep TOnHy XHe aBnaIINJbIK OKHaHbI 6OJIfbl36ay KaFdaJIIapbIH KocIIaFaHJa, oye TpaccalapbHaH, MapIpyT ocItepiH eJIrJIeHReH HopMaJIapDaH apTBIK KaIIbIKTBIKKa ayBITKybl; 7) yIy kayiic3diirige aHbIK katep ToHy JxHe aBnaunJbIK OKHaHbI 6OJIbI36ay KaFdaaiapbIH KocIIaFaHda, oye KeHicTirIH PainJaIahUHbIJIapDbIH oye KO3FaJIbICbIHa KbI3MeKOpCETy HeMece oye Ko3FaJIbICbIH bAcKapy opraHdApbIHbIH KOMaHdaJIapbIH opbIHdAmaybITypInDe JacaJIFaH 6y3yIbIK - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMIbI aIaAMIapFa JNbIPMa aIJIbIK eceIITKiIM MoJIIIepiHHe aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipiHsI 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeTTep - Kykbik 6y3yIIbIK JacaydbIH KypaJIbI 6OJIFaH 3aT TApKIJIeHe OTbIPbII, JeKe TYJIFaJIapFa - OH 6ec, Jaaya3bIMDbI aamJapFa KnblpMa 6ec aJIbIK eceTIk KepceTKiIII MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. EckepTy. 563-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 10.05.2017 No 64-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecmN jkapnJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). # 564-6aII. YIy kayinci3iiri kaHJaIapbIn 6y3y 1. ΘyeaJIaK ayIaHbIHda ΘyeaJIaKTapIbI TaHy yIiH Ka6bIJaHFaH TaH6aJIbIK 6eJIIGep MeH KypbIJIbIaPfA YKcaIbIH KaHdai Ia 6ip 6eJIIGep MeH KypbIJIbIaPdbI opHaJIacTbipy Hemece əyeKa, ΘyeaJIaK əKIMIIJIrIH pYKcaTbIHcB3 IIHPOTEXHKnAJIbIK 6yIbIMIapDbI JkaFy Hemece KycTapDbIH TOITaJIbII JxHHaJIyBaHa bIKnJI eTeTiH, əye KeMeJIepiH yIiYbI yIiH KayiINTi obBeKTJIep opHaTy - JKeKe TUYFaJIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aAaMJaPFa JNbIPMa aJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepeHHe aBbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaDbI. 2. FImapaTtap MeH KypbJIbIcTapJa TYHJe JxHe KyHJI3 KopeiHcTaNbIK 6eJIJIepIi Hemece KypbJIbJIaPJIbOpHaJIacTbIpy TypaJIbI KaFIIaJIapJIbOpbIHdAmay - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aIaAMIapFa JNbIPMa aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. ΘyeaJIaK Jka6IbIFbIH, ayeaJIaK 6eJIrIJIepiH, aye KeMeJIepi MeH OJIapIbIH Jka6IbIFbIH 6yJIipy - JKeTe TjIFaJIapFa eJy aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIIIepiHNe aHbIINyJI caJIyFa 3KeIcOFAIbI. 4. Θуекалардьн (aэровokзалардан backa), щеайлakтардын, ушуды радиомен кэнжарыкпен KaMTamacbI3 ety obbeKTiJIepiHIn aymaFbI boйынша ТИICTi pyKcaTcbl3 Курпг entу hemecse KÖJIiKПeH ety - JKeTe TylfajapFa 6ip aHJIbIK eceTTik KOpceTKiIM MJIWepiHne aHbIINyJI caJIyFa eKeI COFAdBi. 5. Ocby KoIeKCTiH 441-6a6bIHbIH 1-2-6oJIirHne K03JeJIrEHN KaFdaNbIKocIIaFaHda, oye KeMeciHderi JKOJIayIbIJaIap peIHderi aIamIapDbIH oye KeMeci 6OpTbIHdaFBI yIiy Kayiic3diRHe KaTeP ToHIIpeTIH KaFdaJ kacaybl - JKeke TUYIJaIapFa eKi Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKII M0JIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa He OH 6ec TəyJIikke DeiHri MEP3IMRe əKIMIIiK KaMaKKa aJIyFa əKeII COfAdbI. EckepTu. 564-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 10.05.2017 No 64-VI (aJfauKbI pecmN kapnlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 19.04.2019 No 249-VI (aJfauKbI pecmN kapnlaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"565-6aII. Kocittik IaaepJIbKtah eTnerEHN He TnicTi 6iIikTIJiri JOK abHaIIH IepcoHaJIbIH XyMbIcKa Xi6epy Kocintik daapJIbIKTaH oTIIeH He Tnicti 6iJIkTIJIiri JOK abHaunepcoHaJIbIH Kymbicka Kj6epy - Jaaya3bIMIaIaMIIapFa-KbIPbIK,3aHdbITyJIFaJIapFa aJIbIC aJbIK eceTTIK KOpceTKiIM MJIIEepiHde aBIIIpyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. # 565-1-6aII. A3aMaTTbIK abHaIgna caJIacbIHda MeINHnHaJIbIK KyJHaHbIpy KHeHnIerITaJIaITapIbI 6y3y 1. ABnauJbIK MeiHnHaJIbIK capaIIbIHbIN YIyDbI opbIHay YIiH KayiTOnHIpTeH, a3aMaTTbIK abnuaIcaJIacbIHda MeiHnHaJIbIK KyJIaHdbIpy KHeHInerI TaJaPTapNbI caKTamaybl - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KepceTKiIM MJIIEpiHde aIbIIpyJI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHne KaHTaJaan JkacaJIFaH opeKeT - ekjKy3 aHJIbIK eceTTik KepcETkII MJIIEpiHJe aHbIINyJ caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. Θye KeMeJIepiH IN YIyBIn OPbIHJaayMeH JHe KaMTaMaCbI3 eTymeH, Oye K03FaJIbICbIH aKbI3MeT KOpceTymeH TiKeJIe 6aJIaHbICTbI aIamHbIH 03iHe 6JIrJIi JHe YIyDbI OPbIHdA yIHH KayiIN TOnHIIpeTIH aUpyBIn H 6OJIyBI TypaJIbI aKNapATbI MeININHaJIbIK KyJIAHDbIPyDaH oTy Ke3iHne JAcsbipyI - 6ip Ky3 cekcen aJbIK eceTIK KOpCETKII MJIWePiHne aIbIIINyJI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 4. Ocby 6aIbH yH Hs i 6eJIiHne K3JeIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTajan JacaJFaH opeKeT - ekjy3 aJbIK eenTik KepcetkiMJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 30-Tapay 565-1-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 10.05.2017 No 64-VI (aJIFaIIKbI peCMN JkapnaJIaHfAH KUniH KeiH KUnIgTI36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeI); o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI peCMN JkapnaJIaHfAH KUniH KeiH KUnIgTI36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeI) 3aHJapbIMeH. # 565-2-6aII. A3poHabHraIHHJIbIK KbI3MeT KepceTyIi 6epyIiHIn Ty3eTy ic-KHMblIapbl IxocIIapbIH opbHdAmaybI He TniciHIIe opbHdAmaybI HeMece xa6apJaMa ycbH6aybI A3poHabnraIbIK Kbi3MeT KOpceTuIi 6epyiiiin ceptnФkaTbI NeciHIN TY3eTy ic-KHMblIaIapbI JocIIaIbIH 6JIrrJIeHReH Mep3IMdEpe OpbHdaMaybI He TniciHIIe OpbHdAmaybI Hemece a3poHaBnraIbIK Kbi3MeT KOpceTuIi 6epyiiiin Aye Ko3FaJIbICbIH YbIMdaCTbIPuDbIH 4yHKIOHaJIbIK JyJHeJIepiHderi 03repicTeP TypaJIbI XabapMaHbI YcbIH6aybl - IIaFbH KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - eKi Jy3, opTa KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - 6ec Jy3, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe eKi MbIH aɪJIbIK eceNTiK KɔpceTkiI MɔJIIIepiHne aɪbɪnɪyJI caɪlyfA aɪbɪn I KeJIeDi. EckepTu. 30-Tapay 565-2-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 10.05.2017 № 64-VI 3aHbImeH ( aJIfaiKbI peCMn JkapnaJIaHFaH KUHiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪziiJIeDi). 566-6aII. Oye KeMeciHHe MiHe3-KyIbIK KaFNJaJIapbIH 6y3y 1. Θye KemeciHne MiHe3-KyIbIK KaFNJaIapBIn əye KemeciHneI aIamHbIH əye KemeciKOMaHdipinH HeMece 3KnIpaJxIbIH bacKa Ia MyIeJIepiH IN eKIMdepiH opbHdAmaybI TyPiHJeKacaFah 6y3ybl, erep oCbI aIamHbIH ic-əpeKeTI yIy KayiCi3IirHe KaTeP ToHdIpMece, -YIIaJIbIK eceTTik KOpceTKiIII MJIlepiHne aIbIIpyI caJIyFa eKeII cOfaIbI. 2. YЯлы bайланыс пен радиоэлктюндьк кураларпь оуе кемсінбортунда＂ yшуда\" Deген abTOHOMдь ржимдe пайдалианыдь КоспаFAнda, Yшудьн bapлык Ke3ehdepiHde oye кемсінн Бортунда yялы, ТразКИнrtik bайланыс КызmetTeрін, oye Kemecin Jypri3y, БиIKtikke кotepiJy, Kohyfa bet aIy Ke3ehdepiHde райnoэлктюндьк Kуралар Meн ТурмьICTbIK MaKcaTTaFbI JcoFapblj KyniJIkTi KypblfblapDы пайдалиану - eCKepTy JacayFa HeMece 6ec aJbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aBbIINyI caJyFa aJIbII KeJIeI. 3. Ocbl 6aIbH bipH i KHe eKiH i 6oJIkTePiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH bip Kbl iHnDe KaHTaJAn JacaJFaH ic-opeKeTTep - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. EckepTy. 566-6aIIka e3repic eHri3iJIi - KP 10.05.2017 No 64-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaFAn KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeI).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"567-6aII. TacbImaJIayIbIHbIH KINcHcIHn peHcOpbIHJaIMaFAH HeMece KIIiprIJIreH HeMece 3ye KeMeciH IN KeIII KeIyI, TacbImaJIay MapIpyTBHbIH e3repYi caJIapbIHaN peHc KIIiprIJIreH , OpbIHJaIMaFaH Ke3Ie TacbImaJIayIbIHbIH KOJIayIbIFa KbI3MeTTeP KOpCETy XeHiHJeI MiHJETepI opbIHdAmayH He TnicIHne OpbIHdAmayB 1. TacbIMaJIayIbIHbIN KInOcIHan peNc opbHdaJImaFah HeMece KiIipTilReH HeMece 3ye KEmeciH IN KeII KeIyI, TacbIMaJIay MapIpyTBbIH 03repYi caJIapbIHaN PeNc KiIipTilReH, OpbHdaJImaFah Ke3Ie TacbIMaJIayIbIHbIN Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIN 3ye KeHicTirIH IIaJIAhy JxHe aBnaIIgKbI3MeTI TypJIbI Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIreH, KOJIayIbIFa KbI3MeTTep KOpCETu JxHInIerI MInDeTTepIi OpbIHdAmaybI He THicIHIIe opbIHdAmaybl - ekjy3 aJbIK eceTIk KepcETkiI MJIIEpiHne aBIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaIraJaan JkacaJIHaH opeKeT (opeKeTci3iK) - 6ip MbIH aHJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MOnJIIIePiHJe aHbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. # 568-6aII. ABnuaJIbIK OKHaHbI HeMeCe OKbc OkFaHbI KacaKaHa Jxacbipy AByaIIJIbIK OKHaHbI, OKbIC OKHaHbI HeMece 6yJIap TypaJIbIMaJImeTTepi KacaKaHa JAcsbIpy He aKIIapaTbI 6yPmaJIay He 6OpTTaFbI HeMece JepycTIHeI iObbeKTnBTiK bKaJIay KypaJIapbIH HeMece aBnaIINJIbIK OKHaMeH HeMece OKbIC OKFaMeH 6aJIaHbICTbI BacKa Ia IJleJIeMe MaTeprHaJIapDbI 6yJIipy HeMece JKOIO - JKeTyJIFaJIapFa-JKnIbIPMa,JIaya3bIMDbI aIaMJaPFa-OtB13 aIJIbIK eceNTiK KOpCETKiIM MoJIIIepiHne, 3aHbI TYJFaJIapFa bip Jy3 aIJIbIK eceNTiK KOpCETKiIM MJIIIePIHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. # 569-6aII. Θye KeMeJIepiH IaIJaIaHyIbIH KayiIci3Iik KaFHaIapbIH 6y3y 1. Ocby 6aIbH ekHsi, yHsi, TepiHsi, bcHsi, aTbHsi, keHsi JHe cerizHs i6JIkTePiHne K03JeIReH KaFdaJIapDbI KocHaHa, oye KeMeJIepiH YuDblOpbHdayFa KioBepy TApTi6IH He yHya DaBbHday JHe OHbOpbHday KaHdaJIapbH 6y3y, erep 6yJ IpeKeETep abaCbI3a K6biJeHyIIIIn H DeHCayIbFbHa JeHJI 3nHN KeJItipyre eKeII cokca, - JKeK TUYIaJIapFa 3ye KeMeciH bAckapy (3ye K03FaJIbICbIHa KbI3MeT KOpCETu, 3ye KeMeciHe TexHHKaJIbIK KbI3MeT KOpCETu) KyKBIFbIHaH aJIbI aN MeP3IMRe aIbIPA OTBIPBII, OTbI3 aJIbIK eceNTIK KOpCETKiIII MoJIIIePIHne aIbIIINyJI caLYFa, Ilaya3bIMbI aIaAMJaPFA - OTbI3, 3aHIbITYJFaJIaPFA eJIy aJIbIK eceNTIK KOpCETKiIII MoJIIIePIHne aIbIIINyJI caLYFa 3KeIcOfaIbI. 2. A3aMaTTbIK abHauIIra caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi YIbIMHbIH pyKcaTbIHcB13 YIHyDbI opbIHaydbI bAcTayFa TbIbIM caJIbIHfAH aKayJap 6OJIFaH Ke3Ie He JKOJIayIIIbJIap cbIbIMdbIbIFBI (JyK cbIbIMdbIbIFBI) HopMaJIapbIH HeMece əye KemeciH IN YIHy MaccabI Hemece opTaJIbIKtaHbI 6ObIHIIa IIeKTeUJIepdi 6Y3a OTbIPbIN əye KemeciHne YIHy - əye KemeciHIN KOMaHInpIHe KbIPbIK aJIbIK eceTIk KOpceTkiII M0JIIIepiHDe aIbIINyJI caJIyFa Hemece əye KemeciH bAcKapy KyKBIFbIHAnh 6ip JbJI MEP3IMrRe aIbIPyFa əKeIcOFAdbI. 3. Φye KeMeciH bAcKapyFa KYKbIFbI JOK aIaMHBIn OHbI bacKapybl - KbIPbIK aIJIbIK eceNTIK KOpceTkiII MJIIIepiHde aIbIIINyJ caJIyFa əKeII cOfaIbI. 4. MemJIeKeTTiK TipKeyIeH oTIIeRcH He MemJIeKeTTiK JHe TIPKey TaHy 6eJIrJIepi JOK He a3aMaTTbIK abHaIINcaJaCSbIHDaFbI yKaJIeTTi YIbIMda eceITe TypMaFaH He KepiHey JkaJIFaH MemJIeKeTTiK JHe TIPKey TaHy 6eJIrJIepi 6ap Aye KEmecIH BaCkApy - əye KemeciHIN KOMaHInpIHe KbIPbIK aJIbIK eceTIk KOpceTkiII M0JIIIepiHDe aIbIINyJI caJIyFa Hemece əye KemeciH bAcKapy KyKBIFbIHAnh 6ip JbJI MEP3IMrRe aIbIPyFa əKeIcOFAdbI. 5. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEHN KeMe JHe YIy KyKaTTamacbl JOK yye keMeciH backapy He 03imeH bipre yye keMeciH ocbI typH backapy KyKbIFbHa KyKaTTapbl JOK yIy 3KNIIaXbIMYIIeCiHIn yye keMeciH backapbyI - KbIPbIK aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfAJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. MemJIeKeTTiK TIPkeyIeH OTeIeH He MemJIeKeTTiK JHe TIPkey TaHy BeJIJIePI JOK, He a3aMaTbIK abHaIIgna CaJIacBnIaFbI yKaJIeTTi YIbIMda eceIte TyPMAfAH He KOpIeH JkaJIFaH MemJIeKeTTiK JHe TIPkey TaHy BeJIJIePI bap He Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtIH 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIrE H KeMe JHe YIHy KUJKaTTaMaCbI JOK He YIHy HeMece Ka6HHa 3KNIIaJbI JcacaKaTajMaFah He yKaJIeTTi YIbIM bepetIH pYKcaTcbI3 OHbI PaJdaJIaHyfA TbIBIM caJIbIHFaH aKayJIaPbI bap, He JKOJIayIbJIaP cIbIMdbJIbIFbI (JyK cbIbIMdbJIbIFbI) HopMaJIaPbI HeMece Aye KEmeciHIn YIHy MaccabI HeMece OpTaJIbIKTaHybI BoJbIHIIa IIeKTEyJIep 6y3bIJFaH Aye KEmeciH YIHyFA Xi6epy, coJI cNIAKTbI Aye KEmeciHe KbI3Met KOpCETyRe OcbIFAH KUkbIFbI JOK HeMece MaCaH KyIdeI aIamDbI Xi6epy He OHbIH Aye KEmeciHe KbI3Met KOpCETyi - JKeKe JKeHeJIaya3bIMIbI aIaMIIapFa-KbIPbIK, 3aHIIbITyJIfAJIapFa bip KBy3 aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIWePiHDe aIbIINYI caJIyFa KeII cOFAbl. 7. Бортында Казakсын Ресиюлкасын 3анhamacында Кэздген i3deyжэн abapялб-Куткapy Куралары кok ще кemeлерiH yшудь opbIHdaybi - JKeKe JKeHe Jaya3bIMdbI aHaMJaPfA - KbIPbIK, 3aHDbI TYJFaJaPfA 6ip KBy3 aHJIbIK eceTTIK KOpceTKiM oJIiEpInDe aHbIIINyI caJyFa OKeII cOfaDbI. 8. ABnuaIy IepcoHaJIbI KyaJIiIiH 6yJIiPy HeMece KofaJITy - JKeK TUJIFaJIaPFA JKNbIPMa aIJIbIK eceIIcK KOpCETKiI M0JIIIepiHNe aIbIINyI caJIyFa 3KeI COFaIbI. EckepTu. 569-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 19.04.2019 No 249-VI 3aHbIMeH (01.08.2019 6actaII KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi). # 570-6aII. ABnHnIyIbIK kayiIci3iiKTI KaMTaMaCbI3 ety XeHiHJeI TaJIaITapIbI 6v3y EckepTy. 570-6aIITbIH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIJra - KP 10.05.2017 No 64-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪzii). 1. ABnIaIIbIK KayiIci3IikTi KaMTaMaCSbI3 ety KcHInIeI TaJIaITapIbI opbIHdAmay He TnicIHne opbIHdAmay - JKeKTeYJIFAJIapFa-JKNbIPMa,Jaaya3bIMIbI aIaAMIapFa-KbIPbIK,3aHbI TYJFAJIapFa 6ip KYZ3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIWePiHNe aIbIIINyI caIyFa aJIbI IN KeJIeIi. 2. Θуекай, Θуекай, уетайлak aymaftbIHbH IIepнметрі коршayларын KYTIT-устay Jэнihde IIIapajap KoJIДaH6ay, erep 6yI ic-əpekeT abnaIIJIbIK OKNFAfa Hemece OKbIC OKNFAfa ᵋKeII COKIaca, - 3aHbI TPyJFaJIapFa Topt Kx3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiII M0JIIIePiHne aHbIIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. Eckepty. 570-6aIIka o3repic ehri3iJIi - KP 10.05.2017 No 64-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaFAn KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa ehri3iJIeI). # 571-6aII. JxoiayIbIapIbI, 6araKdbI KHe xyKTepi TacbImaJIay KaFIIaJIapBn 6y3y 1. ABTOMO6HJIb JxHe TeMipKoJI K0JIirImeH TAcBIMaJIayIbI KOCIIaFaHJa, KOJIayIIbIJaapIbI, 6araJbI JxHe JyKTepIi XaJIbIKapaJIbIK TAcBIMaJIay KaFIIaJIapbIH 6y3y - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 2. ABTOMO6HJIb KJIirimeH JQJIayIbIapIbI JKHe 6araJkbI TaCbIMaJIay KaFIIaJIapbIH 6y3y - Jke Tylfajapfa - 6ec, liafbH KocipJIk cybekTIJIepiHe - OH, opta KocipJIk cybekTIJIepiHe - OH 6ec, ipi KocipJIk cybekTIJIepiHe JnblpMa 6ec aJIbIK eceTTIK KopceTkiMoiIe aBIIINyI caJIyFa 3KeI cOFAdbI. 2-1. ABTOMO6HJIb KeJIirMeH KYKTePdi TAcBIMaJIay KaFNJaIapbIH 6y3y - Jke Tylfajapfa - 6ec, liafbH KocipJIk cybekTIJIepiHe - OH, opta KocipJIk cybekTIJIepiHe - OH 6ec, ipi KocipJIk cybekTIJIepiHe JnblpMa 6ec aJIbIK eceTTIK KopceTkiMoiIe aBIIINyI caJIyFa 3KeI cOFAbl. 3. Ocbl 6aIbH ekHs i KHe 2-1-6eJIkTePiHne K03JeJIReH, kIMiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnKe KaITaJIaI JkaCaJIFaH apeKeTTep - Jke Tylfajapfa - OH, ⅢaFbH KəciipkIik cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, opta KəciipkIik cy6beKTiJIepiHe - Jnblpma, ipi KəciipkIik cy6beKTiJIepiHe eJy aJbIK eceTTik KOpceTkiM OJIIIePiHne aBbIINyI caJIyFa əKeIcOfaIbI. 4. TemipkoJI KJIirimeH KyKTePdi, KOJIayIbIaPdbI, 6araJdbI JHe JyK 6araKbIH TaCbIMaJIay KaFIIaIapbIH 6y3y - JKeKe TUYIJaIapFa - 6ec, Iaya3bIMIbI aIaMJaPfa - OH, IIIaFbIH KAciNKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - OH 6ec, opta KacinKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - JNbIPMa 6ec, ipi KacinKePJIk cy6BeKTiJIepiHe OTbI3 6ec aIJIbIK eceTTIK KOpceTKII MOnIIIEpIHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. BeJIrIeHReH KaFIIaJIapIbI 6y3a OTBIPbI, KayiITi KYKTePJI i ABTOKeJIiK KypaJIaIapbIMeH He MaMaHdAHHbIPbIJFaH aBTOKJIiK KypaJIaIapbIMeH, COJI cNIAKTbI 1, 6 JHe 7-cbIHbITaFbI KayiITi KYKTi TAcbIMaJIayFa apHaJIFaH apHaBI pyKcaTcbI3 TAcbIMaJIay - JKeK TUJIFaJIapFa - JNbIPMa, IIAFBiH KəcɪnKePJIk cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, opTa KəcɪnKePJIk cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIk, ipi KəcɪnKePJIk cy6beKTiJIepiHe eJy aɪJIbɪK eceɪTIk KɔpceTkiⅢ MəJIⅢepiHne aɪbɪΠIyI caJIyFα KeII cOfaⅡbl. 6. Abyip caJIMaKTbI aBTOKeJIiK KypaJIapbIHbIH caJIMaKTbIK IapaMeTpJIepDeH, OHbIH iHHe aBTOMaTTbI peKHMde JcMbIC icTeiTih ceTnΦHKaTTaJIfAH apHayJIbI bakblay-ey TeXHnKaJIbIK KypaJIapbI MeH acIIaITapbIH PaIJaJIaHy apKbJIbI TipKeJIeTIH caJIMaKTbIK IapaMeTpJIepDeH acbIpa OTbIPbII, COJI cHAKTBI apHaBI pyKcaTcbI3 KypiIN eTyi - Joi beipJIeTIN caIMaKTbIK IapametpJIep 6ip TOHnadan 6ec ToHnFA deiH acbIPbIJFaH Ke3Je JIeK TUYIJaIAPFa - KbIPbIK, IIaFBH KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - cekcen, opta KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jy3 JnBIPMa, ipi KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi Jy3 aJIbIK cecTIk KOpCETKIII MJIIEpiHne, 6ec TOHnADan OH TOHnFA deiH acbIPbIJFaH Ke3Je JIeK TUYIJaIAPFa - cekcen, IIaFBH KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jy3 OTbI3, opta KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jy3 cekcen, ipi KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe eKi Jy3 cekcen aJIbIK cecTIk KOpCETKIII MJIIEpiHne, OH TOHnADan JxHE OdaH JcoFapbl acbIPbIJFaH Ke3Je JIeK TUYIJaIAPFa - 6ip Jy3 cekcen, IIaFBH KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - TOpT Jy3 cekcen, opta KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - JxETI Jy3 cekcen, ipi KcicIIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe 6ip MBIn aJIbIK cecTIk KOpCETKIII MJIIEpiHne aIBIIIIYl caIyFA aKEPi COfAdbI. 7. Ipi KeJIeMII aBTOKJIiK KypaJIapbIHbH caJIMaKTbIK IIapaMeTpJIepIeH, OHbIH iHIiHde aBTOMaTTbI peKHMJe JyMbIC icTeiTih cePTnΦHKaTTaJIFaH apHayJIbI 6aKbJIay-ÖJIiHeY TEXHNkaJIbIK KypaJIapbI MeH acIIaTIapbIH PaIJaJIaHy apKbIJbI TIPKeJIeTIH caJIMaKTbIK IIapaMeTpJIepIeH acbIpa OTbIPbII, COJI cHЯKTbI apHaIbI pyKcaTcbI3 JyPipIeTyi - JKeT YuIHaJIapFa - JNbIPMa, IlaFbIH KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe - OTbI3, opTa KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəcɪnKePJIk cy6beKTIJIepiHe eJy aɪJIbɪK eceɪTIK KɔpceTKiⅢ MɔJIⅢepiHne aɪbɪΠYJI caJIyFA ᵋkeɪ cofaʌbl. 8. Ipi KeJIeMdi JxHe (Hemece) aybip caJIMaKTbI aBTOKoJIiK KypaJIapbIHn IIapaMeTpJIepIN bipin acbpa OTbIPbII He apNaIbI pyKcaTTa KOpceTIJIrEh MapIITpyTTaH Hemece MEP3imDepeH aybITkbI JxPyPi eTyi - Jke TUYIJaIapFa - KnBIpMa, IlaFbIH KociINKepeK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, opTa KociINKepeK cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociINKepeK cy6beKTiJIepiHe eJy aJbIK cecNTIK KOpceTKiM OJIIEpiHne aBIIINyI caJyFa əKeI cOfaIbI. 9. AByokJIiK KypaJIbH Tney IpoIeCInHe JyK JxHeJItyuHIn Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6JIrJIeHReH, JxOI BepiJIeTIH caJIMaKTBiK IpaMaTePJIepIi δip ToHHaHaH acTam JxHe (HeMece) K0JIeMДIK IpaMaTePJIepIeH acbIpYbI - JkeKe TylfajapFa - OTbI3, IlaFbH KociikepJIk cy6beKTijiepiHe - eJIy, opTa KociikepJIk cy6beKTijiepiHe - cekcen, ipi KociikepJIk cy6beKTijiepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eceTTIK KopcetKIII MJIIEpiHne aBbIIINyI caJIyFa əKeII cOFAdbI. Eckenpy. 571-6aIIka o3repic ehri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFAIIKbI pecmN japnIaHfA H KyHIn KUHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aIIFAIIKbI pecmN japnIaHfA H KyHIn KUHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 03.10.2024 No 131-VIII (aIIFAIIKbI pecmN japnIaHfA H KyHIn KUHTi36eJIik aIIIbIC KYN oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 571-1-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"571-1-6aII. ABtOMo6HJIb KeJIirimeH TAcbIMaJIayIbI Jy3ere acbIpy Ke3iHJe TaCbIMaJIayIIbIHbIH Tayap-KeJIik KxKKyKaTbIH (OJIIIeY HeMece caJIMaFBH eJIIIeY aKTiJIepiH), KOJI IIapaFbIH YcBih6ayBi 1.ЖукTi,жолayшьлардыжэ He 6araжды aBTOMO6nJIb KeJIiIImeH TacbMaJIaydBi Jy3eRe acbIpy Ke3iHne TacsbMaJIayShbIH TAYap-KoJIiK JyKKyKaTbIH (eJIiEey Hemece caJIMaFbIH eJIiEey aKTiJIepiH, CMR),жол паФbIH YcblH6aybl, coJI cnaKTbI OJIapDbI TOJIbIpMaybl - JkeKe TUYIJaIapFa - JnblpMa, IIaFbH KcIINKePJIk cy6beKTIJIepiHe - KblpIK, opTa KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - eJy, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe aJIbIC aJIbIK cecTIk KOpceTKII MOnIIepeHne aBbIIpyI caJIyFa 3KeII COFAIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipHsI 6oJIirHe K03JeJIrEh, 3KIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJIFaH opeKeTTep - JKeT YuIHaJIapFa - OTbI3, IlaFbIH KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - aJIbIc, oP Ta KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe - JKeTnic, iPi KəcɪnKepeJIk cy6beKTIJIepiHe cekcen aJIbIK eceNTik KɔpcetKII MÖJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COfAdbI. EckepTu. 30-Tapay 571-1-6aIIIeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); o3repic enrI3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 572-6aII. JxoyIbIapIbI, 6araXJIbI HeMece KyKTePii aBTOMo6HJIbMeH TaCbIMaJIayIbI Kx3ere acbpy Ke3iHne Kypri3yIIIiepIIH eH6ek XHe IeMaJIbIC peKHMiHiN 6y3blIybl 1. Мьинajapды: 1) kayiTTi JyKTePdi aBTOMo6HJIbMeH TaCbIMaJIaayIbI; 2) kOJIayIbIJIapIbI, 6aRaJbI JxHe JyKTePdi aBTOMo6HJIbMeH xaJIbIkaJaIbIK TaCbIMaJIdaiYbI; 3) JIoJIayIITbIJIapIbI JKeHe 6aRaJkbI aBTOMO6HJIbMeH O6JIbICapaJIbIK KaJIaapaJIbIK TpyaKTbITacbIMaJIdayIbI; 4) JQJIayIbIJIapIbI JQHe 6aRaJbI aBTOMO6HJIbMeH 6JIbICapaJIbIK KaJIapJIbIK, ayHaHapaJIbIK (O6JIbIcIiJIiK KaJIaAPAJIbIK) TpyaKtBi eMec TaCbIMaJIayIbI JQY3eRe acbIPFaH Ke3Je JqyprizyIJIeepDIn ENoBek JQHe IemaJIbIC peJHMiH TIPKeiTIN 6aKbIJay KByIIFbIJIAPbIHcbl3 (TaxoRpaΦTapcbI3) HeMece aKaayBi JQOK OcBHNa KByIIFbIJaPAH aKbIPAbTI He TOITbIPbIJMaFAH IHaFpAMMaJIbIK InCKJIePMeH HeMece 6ypbH PaJdaJIaHbIJFaH IHaFpAMMaJIbIK IInckIJIePdi KOLDaHa OTbIPBI He 3JIeKTPoHdbIK (IIΦpJIbIK) TaxoRpaΦTapdbI KOJDAHFaH JkaFdaIa 3JIeKTPoHdbIK KapTOcKaJIaPdBi PaJdaJIaH6a, COJI CnJAKTBI JQYr13yIJIePdIn ENoBek JQHe IemaJIbIC peJHMiH KYNdeJIiKti TIPkey IpaKaTApBH Jqypriz6eI ( 6aKbIJay KByIIFbICbIHbIH aKaBayI 6OJFaH JQFaDHa) ABTOKeJIk KUpaJIbIH PaJdaJIaHy - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cybfeKTiJIePIhe - OH, opTa Kəcɪnkepɪk cybfeKTiJIePIhe - JNbIPMa, ipi Kəcɪnkepɪk cybfeKTiJIePIhe eIy aɪJIbɪK eceɪTIk KɔpceTkiɪ MɔJIIIePIHne aɪbɪΠYJI caIyFa ᵋKeɪn COfʌdBi. 2. AByKJIiK KypaJIapbI Kypri3yIIIJIePIH IN KOJIayIIbIJaPbI, 6araJbI HeMece KYKTepI aBTOMO6nJIbMeH TacbIMaJIayDbI KU3ere acbipy Ke3IHne eH6ek JkHe IemaJIbIC peKmIn 6y3ybl - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 572-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 573-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHda aBTOMo6HJIbMeH TacbIMaJIaayIbIH pyKcaT 6epy KxHeciH xaJIbIKapaJIbIK KaTbIHacta KOJIaHy KaFIIaJIapbIH 6y3y 1. Ka3akctah Pecny6JIHKacbIHbIH aBTOMO6JIb KeJIiri TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrE HkaFdaJlapHa, IteJIiKTePiiH HeMece IteJIiK 3aHbI TyJIFaJIapIbIH Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHda aBTOMO6JIbMeH XaJIbIKapaJIbIK TacbIMaJIdayIbI pyKcaTcbI3 HeMece apHaBIPyKcaTcbI3 Jy3eRe acbipyB - aBTOKJIik KypaJIapbIbH IN Kypri3yIIiJepiHe - eKi JY3, 3aHJIbI TYJIFaJIapFa 6ec JY3 aINJIbIK eceTTIK KOpceTkiM OJIsepiHne aNBIINyI caJyFa 3KeI COfAbl. 2. OtaHbIK TacbIMaJIayIbIHbIH pyKcaT ety KapTOUkaJIapbIHna KOpceTIJMeReH aBtOKJIik KypaJIbHa OTaHbIK TacbIMaJIayIbIHbIH IIeTeJIiK pyKcaTbI NaJaIaHybI - IIaFbH KəcɪŋKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - JnIbIPMa, opTa KəcɪŋKePJIk cy6bEkTIJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪŋKePJIk cy6bEkTIJIepiHe KbIpbIk aɪJIbIk eceπTik KɔpceTkiⅢ MəJIJIepiHnde aɪbɪΠyJI caJIyFa ᵋkeɪn COfAДБI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. OtaHbIK TacbIMaJIayIbIHbIH IeTeJIiK pyKcaTTap 6JIaHKJIepiH 6acka OTaHbIK TaCbIMaJIayIbIFa 6epyi - IIaFbH KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa 6ec, opTa KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe - OTbI3 6ec, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTIJIepiHe KbIPbIK 6ec aJbIK eCENTiK KOpceTkiM OJIⅢepiHne aBbΠIyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 4. XaJIbIkaJIbIK KaTbIHacTa JKOJIayIIbJIapIbI JkHe 6araJbI TaCbIMaJIayIbI Jy3eRe acbIpy Ke3iHde JyprI3yIIIin H KeJIcIJIreH JKOJI JyPy MapIIPyTBHbIN CxEmacBIn 6y3ybl - OH aIJbIK eceTTik KOpceTKII MÖJIIIepiHne aIbIIIIYl caJIyFa əKeII cOfAdbI. 5. IIIeTeJIiK TacsbIMaJIayIbIHbIN Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHda aBTOMO6JIbMeH TacsbIMaJIayIapIbIH pYkcaT bepy JyIeCih XaJIbIKapaJIbIK KaTbIHacta KOJIaHa Y KaFNJaJIapbHa cAnKec pecimdeJImeReH OTaHbIK pYkcaTTbI PaJdaJIaHybl - aBTOKJIiK KypaJIaIapbIHbH Jypr3yIIIJIePIHe JNbIPMa aJbIK eceTTik KOpceTKII MJIsePiHde aIbIIINyI caJIyFa əKeII coFAbl. 6. Eypa3nJaIbIK 3KoHOMKaJIbIK OdaKKa MyIe MemJIeKeTTepiH KeJIiKTik BaKbJIay yəKiJIeTI opraHbI 6epReH, opbHdIaJIMaFaH xa6apJIama 6oJIrA H Ke3Ie XaJIbIkaPaJIbIK aBTOMO6HJIbMeH TAcbIMaJIaayDbI Jy3eRe acbIpy, coHdIa-ak xa6apJMaJa KaOpceTJIrE h MapIIPyTTaH aybITKy - 6ip Jy3 aJbIK eceTik KepceTkii MJIiHpe aIbIIpyJ caJyFa əKeI cOfaIbI. 7. TapTKbIITbI HeMece KyK aBTOKJIiRiH TacbIMaJIayIIbI TipKeJIrE H MemJIeKeTTe TIPKeJIMereH bacaTapTKbIika HeMece KyK aBTOKJIiRiHe aybICTbIpYdbI (KaIta TIPKeydi) KY3ere acbipy - aBTOKJIik KypaJIapbIbIH Jypr3yIJIePIHe - eKi Jy3, 3aHJIbI TYJIFaJIapFa 6ec Jy3 aJJIbIK ecENTiK KOpceTkiI MJIsepiHne aBIIINyJI caJIyFa 3KeI cOfAbl. EckepTy. 573-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfAIIKbI pecmJxapnJaHaH KYNiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 574-6aII. XoJIayIbIapIbI JxHe 6araJbI aBTOMO6HJIbMeH XaJIbIKapaJIbIK TypaKTbI eMec TacbIMaJIayIbI Jx3ere acbIpy Ke3iHne aBTOKeJIk KypaJIapbI Jxypri3yIIIJIepiHne XoJIayIbIap Ti3iMiHi6OJMaybI EckepTu. 574-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JkapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 575-6aII. IIeT MemJIeKeTTe tipKeJIrReH aBTOKeJIiK KypaJIIapbIMeH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHda aBTOMO6HJIbMeH TAcbIMaJIdayJapIbI Jy3ere acbIpY Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbHbH ayMaFbHa yaKbITIIa əKeJIiHReH aBTOKJIiK KypaJIapbIMeH TAcbImaJIayIbI KocIIaFaHda, Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbIHda opHaJIaCKaH IIyHKTep apacbHda JKOJIayIIIbJIapIbI, 6araJbI HeMece JyKTepIi Iiet MeMJIeKeTTiH ayMaFbIHda TipKeJIrEh aBTOKJIiK KypaJIapbIMeH TAcbImaJIay - 6ip Jy3 aJbIK eceTIk KepcETkiMJIIEpIHne aIbIIpyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTy. 575-6aIIka o3repic enHri3iIJI - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfAIIKbI pecmJxapnJaHaH KynHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeI) 3aHbIMeH. 576-6aII. Pecny6JIHKaiiiik KaTbIHacTa JoJIayIbIapIbI JHe 6aRaJbI aBTOMo6HJIbMeH TpyakTbI eMec TacbIMaJIayIbI Ky3ere acbipy Ke3iHne aBTOKJIk KypaJIapbl Kypri3yIIIJIepiHne TacbIMaJIay IapTbIHbIN 6OJIMaybI EckepTu. 576-6aII aJIbI I TaCTaJIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHrɪzIJIeɪ). 577-6aII. XaJIbIkaJIbIK KaTbIHacTa TypaKTbI TAcbIMaJIayIbI Jy3ere acbipy Ke3iHJe Ka3aKCTaH PecIpy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHJaFBI IyHKTTeP apacbIHda JKOJIayIIIbJIapIbITacbIMaJIay 1. XaJIbIkaJaIbIK KaTbIHacTa TpyaKTBtI TasbIMaJIayIbI KU3eRe acbipy Ke3iHne Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHdaFbI IyHKTep apacbIHda JKOJIayIIbIapIbI TasbIMaJIay YIHH JOJI Jkpy KUJKaTTapbIH (6nJIeTTepi) caTybI YIbIMdAcTbIPy - IIaFbH KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIePIHe - OH, opTa KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIePIHe - JNbIPMa, ipi KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIePIHe OTbI3 aɪJIbɪK eçπTik KəpceTkiɪ MəJIHepɪHne aɪbɪnɪyɪ caJIyFa ṏkeɪn cofʌbl. 2. XaJIbIkaJaIbIK KaTbIHacTa TpyaKtBi TaCyIMaJIayIbI KUy3eRe acbIpy Ke3iHne Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHdaFbI IyHKTTep apacbIHda aBTOKJIik KypaJIapbIMeH KOJIayIbIJaPbI TaCyIMaJIay - aBTOKJIiK KypaJIJaApbIHbH JyprI3yIJIepiHe OTbI3 aJbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIEpiHNe aIbIIINYI caJIyFa əKeII cOfaJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJrEh, kIMiiIK Jka3a KOJIaHbIJaHHan KeiH 6ip JbII iHnIe KaItaIaI JkacaJfAH opeKeT - IIaFbH KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe - JnIbIPMa, opTa KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪnkepJIik cy6bekTIJIepiHe KbIpbIK aJlbyK eceTTiK KεpcetKIII MÖJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COfaIbI. 4. Ocbl 6aIbH ekHs i 6oJIirHne K03JeIReH, aKIMiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnke KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - aBTOKJIiK KypaJIIapbIHbH Jypr13yIIIJIePIHe eJy aJIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIIIepiHde aIbIIINYJI caJIyFA əKeII COfAJIbI. # 578-6aII. TeH3 KeJIirIe Ko3FaJIbIc KayiIci3IirIH KaMTaMaIcBi3 ety KaFIIaJIapBIn 6v3y 1. Teɪi3 KɔJIirHne KeMeJIepiH MaHeBp JacaybI MeH Ko3FaJIyBbIH 6eJIrJIeHReH Tərti6iH 6y3y, HycKaJIfAH Ko3FaJIbIC KbIJIaMdbIbIH, IbIbIc JxHe JkapbIK CnIHaJIapbIH 6epy, KeMe JkapbIKTapbI MeH 6eJIrJIePiH aJIbII Jxpy TaJIaITapbIH caKTamay, TbIbIM caJIbIHFaH JepJIepe KeMeHi ΕdEi TOKtaTy HeMece TOKtaTa Tpy, KeMeJIepi i cyIpeTu Tərti6iH 6y3y, coHda-iak IIncIeTchepiH MiHdETTI TaJIaITapbIH opbIHamay - Keti aIbIK eceTIk KOpceTkiM OJIIIepHJe aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfAdbI. 2.Порт суларында суfa сунгу куmbICTapьН ТиICTi рykcaTTapсь3 куprizy HeMece ocbl KYMbICTap Ke3iHde сигнадap бepy KaFIIaJIapbIH caKtamay - OH aIbIK eceTIK KOpCETKII MJIIEpiHne aIbIIpyJ caJIyFa əKeII cOfaIbI. 579-6aII. TeHiz KeJIirIeI cHrHaJI 6epy XHe 6aJlaHbIc KypblfblapbMeH KOHbIPbIJIapbIH 6yIipy TeHiz KJIirihderi cnHaJI 6epy JHe 6aJIaHbIC KypblfblapbIMeH KOHdbipfbIapbIH 6yIipy - OH aIbIK eenTik KOpceTKiM MJIIEepHne aIbIIpyI caJyFa 3KeI cOfaIbI. 580-6aII. TeHiz 3 KHe 3eH KeJIiri KeMeJIepiHne, coHJaI-aK IIIaFbIH KeJIeMdi KeMeJIepIe KOJIayIIIbIJIapIbIH KayiIci3IirH KaMTaMaIcBIs3 eTy KaFNlaJIapbIH 6y3y TeHiz KHe 03eH KOJIiRi KeMeJIepiHne, COHdai-ak IIAFBiH KOJIeMdi KeMeJIepIe KUTkapy KHe aBapnJIbIK KypaJIiap MeH Ka6IbIKTapIIH 6OJIMaybi, TOJIbIK XINHaKTaJIMaybi HeMece OJIapDbI KyJIaHDbIpy MEP3iMi OTKeH coH IIaJaIaHy, TeHiz KHe 03eH KOJIiRi KeMeJIepiHderiTycKiITep MeH TpaIITapDbI Ka6IbIKTay K0HNJIerI TaJIaITapDbI 6y3y - OH aIbIK eceTIK KOpCETKII MJIIIePiHNe aIbIIINyJ caJIyFa əKeI cOfaIbI. 581-6aII. Kemehi Ky3yTe IIIbFapy KaHIIaJIapbIH 6y3y HeMece THiCti IHHIOMbI (KyuJIiri, KyJIaHIIbIpy KaFa3bI) JOK aIaMIIapIbI KeMe backapyfA Xi6epy 1. KemeiH Kimre TneciIirH, OHbH Jy3yTe JapaMdbJIbIFbH KyJHaHdbIpaTbH KjkaTTapcbI3, JacaKaTajimaFaH 3KnIIaJb6eH, KemeiH TexHnKaJIbIK Jai-KyNi KOJIaFbI KjkaTTapFa caiKec KeJMeReH Ke3Je, JyK TneuDih 6eJIiJeHReH KaHJaIapbIH, JoJAYIIbIap cbIbIMdbJIbIFbI HopMaJIaPbIH, Jy3y aydaHbI MeH IIapTTapbI JxOHInIeI IeKTEyJepDi 6y3a OTbIPbII, Kemei (IIaFBH KJIeMdi KeMeJeH backacbIH) Jy3yTe IIbIFapy (Xi6epy), coHdA-aK TnicTi DnIIOMbi (KyJiri, KyJHaHDbipy KaFa3bl) JOK aJaMaIapDbI KemeHi Hemece OHbIH MexAHN3Mdepi MeH Jka6dbfbIH backapyfa Jx6epy - KnBipMa aJbIK eceTIk KOpceTKiM MoJIWePiHne aNbIINyJI caJyFa əKeII cOFAIbI. 2. BeJIrIeHReH TApTIIIeH TipKeJIMeReH HeMece TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepyJeH ( KyJHaHDbIpUaH) eTIpeReH HeMece aKayJIapbI 6OJIFaHDbIKTaH OHbI PaJaIaHyFa TbIbIM caJIbIHFaH HeMece Ka6DbIKTapMeH JapaKTaHDbIPbIJIIMaFah, HeMece TnicTi pYKcaTcbI3 KaIbTa Ka6DbIKTaJIFaH IaFBiH KJIeMdi KeMeJIepDi Jx3yTre IIbIFapy, COHdA-aK IaFBiH KJIeMdi KeMeJIepDi bAcKapy KxkbIFbi JOK aIamJaIapIbI OcbIHdA KeMeJIepDi bAcKapyFa Jx6epy - Jaaya3bIMdbI aIaMdapFa, IIIaFbIH KociKepJik cy6beKTiJIepiHe - OH, opTa KociKepJIK cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa, ipi KociKepJik cy6beKTiJIepiHe eJy aIbIK eCenTik KopceTKIII MOnIIepiHde aIbIIINYI caJIyFA əKeII cOfaDbI. 582-6aII. KemeJIepIi, OHbIH iHIe IIIaFbIH KeJIeMII KeMeJIePiiIaIaJIaHy KaFNIIaJIapBIn 6y3y , coHJaI-aK KeMeHi, OHbIH iHIe IIIaFbIH KeJIeMII KeMeHi 6acKapy KyKbIFbI JOK aIaMHbIH 6acKapByI 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"BeJIrIeHReH TApTiIIeH TipKeJImeReH HeMece TeXnKajbIK KapaI-TeKcepyJeH ( KyJAAHDbIPyJaH) OITIEReH, HeMece 6OpT HOMIpJIepi MeH 6JIrIeUJIepi JOK HeMece TNicTi pyKcaTcBt3 KaI-Ta Xa6IbIKTaJIFaH HeMece aKaayBi 6OJIFaHDbIKTaH OHbI PaJdaJIaHyFa TBiBIM caJIbIHFaH, HeMece JKOJIayIIIbJIap CbIbIMDbIbIFbI HopMaJIapbIHbIH THeY KaFNJaIapbIH, Jy3y ayDaHbMeH IIIapTTapBi 6oBbIHIIa IIeKTeUJIePdi 6y3a OTbIPbII KeMeHi (OHBH iIHHde IIaFbIH KJIeMII KeMeHi) backapy - OH 6ec aHJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIIIepiHne aHbIIINyJI caJIyFa 3KeI COFAIbI. 2. Kemehi, onbH iHne IHaFbH KJIeMdi KemeHi backapyFa KykbIFbI JOK aAMHbIH Ocbi KemeHi, OHbH iHnDE IHaFbH KJIeMdi KemeHi backapybI, cOJI cHJKTbI KeMeHi, OHbH iHnDE IHaFbH KJIeMdi KemeHi 03ImeH bipre ocbi KemeHi, OHbH iHnDE IHaFbH KJIeMdi KemeHi backapy KykbIFbIH paTaHTbIH KyKaTbI JOK aAMHBH backapybI HeMece MYNaI KemeHi, OHbH iHnDE IHaFbH KJIeMdi KemeHi backapy KykbIFbI JOK aAMFa backapyfa bepy - OH aJIbIK eceTTik KOpceTKiII MJIIEpiHde aBbIIINYI caJyFA aKeII cOfaIbI. 3. Kemehi, OHbIH iHHe IIIaFBiH KeJIeMdi KeMeHi KMe KyKaTTapbI 6OJImaFaH Ke3Ie, COHdai-aK KeMe KyKaTTapbHa KObblaTbIH TaJaPTapDbI 6y3a OTbIPbII bAcKapy - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeIcOfaIbI. 4. Kemehi, OHbIH iHHe IIIaFbIH KeJIeMdi KeMeHi KOpiHey JaIHaH HeMece KoJIaH JkacaJrFaH TipKey bOpT HEmipJIepIMeH JKeHe 6eJIrJIeyJepIMeH bAcKapy - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIINyJI caJyFa eKeI cOFAIbI. 5. IIIaFbIn KJIeMdi KeMeIe HeMece TipKeI cyIpeJIeTIH Jy3y KypaJIbIHJa JKeKe KytKapy KypaJIapbIn KIMeReH JHe TYmJeIeI aJImaFaH aIamIapbI bap IIIaFbIn KJIeMdi KeMeHi backapy - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 582-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 583-6aII. IiiKi cy JIoJIapbIMeH KBy3y KaFNJaIapbIH 6y3y EckepTy. 583-6aNTbH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪzii) 3aHbIMeH. 1. KemeJIepiH (IIaFbIH KJIeMdi KeMeJIepIeH 6aca) KeMe Jypr3yIJIepiH IN KO3FaJIbIC KHe IIbIbIc IeH JkapbIK CnHHaJIapbIH 6epy, KeMe JkapbIKTapbIM MeH 6eJIrIepiH aJIbIIJ Kpy KaFNJaIapbIH 6y3ybl, COHdai-ak IOpTTbIK JxHE rHIpOTexHHKaJIbIK KypbJIbICKaJlAp MeH Ka6DbIKTbI 6yIipy - 6ec aJIbIK eceTIK KOpCETKiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. IIIaFbH KJIeMdi KemeJIepiH Keme JyIJIePIH IN O3Re De Jy3EtIH 06BeKTIJIePdIH 6JIJIeHReH XbIJaAMDbIKTbI apTTbIPybl, HABnraIINJaIK 6JIJIePdIH TAJIITapbIH cAKTaMaybl, TbIBIM caJIbIHFaH JepJIePde KemeHi 3JeI TOKTaTy Hemece TOKTaTaT Typy, rNIpOTExHHKaJIbIK KypblbICTapdbI Hemece TexHHKaJIbIK KypaJIaAPdbI JxHe KMe KaTbIHacbl MeH HabnRaIINJaIK JkaIaI bIeJIePIH 6yJlIpyi, MaHeBp JxAcay, IbIbIC cnHHaJIaIapbIH 6epy, 6OpT JxapbIKTapbl MeH 6JIJIePIH aJIbII JxPy KaFnJaIapbIH 6y3ybl - ekaiJIbIK eceTIK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIpyJ caJyFa aJIbII KeJIeI. 3. IIIaFbH KJIeMdi KeMeJIepiH Keme Jypr13yIJIepiH IIaFbH KJIeMdi KeMeJIepi IaJlaJaHydbH 03Re Je KaFIIaJIapbH 6y3ybl - 6ip aIbIK eceTik KOpceTKiIM MoJIiEpiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfAdbI. EckepTu. 583-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFah KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFah KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 584-6aII. KemeJIepi iIki cy JIoJIapbIHJa IaIJaJIaHy KayiIci3IirH KaMTaMaCbI3 ety KaHJaJIapbIH 6y3y 1. Альпер tacтады - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн ларлган кушиен Кенин Кунтizileк сн КУн Этken сн КОлдамьда сн Игiziledi) 3анымен.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. HabnraJIbIK Jka6IbIKbIH, 6aJIaHbIC IeH cHrHaJI bepyIn Jky3eTIn JxHe JkaFJIaydaftbI KypaJIapbIH JxOIO, 6yIipy, JxJy, 3aHcbl3 opHbIH aybICTbIPy, KeIipJIepderi, 6oTeTepderi JxHe 6aca Da rHIpOTexHNkaJIbIK KypbJIbICTapJaFBi HABnraJIINJbIK Jka6IbIKbIK KyTIIN-YCTay, PAnJaAHy KaFHJaIapbIH JxHe OHbIH 6eJIJIeHReH JxMbIC peKIMIn 6y3y, HabnraJIbIK 6eJIIEp MeH cHrHaJIapDbI aIbIPbII-TaHyFa KeIITipeTIn 6eJIJIepdi, KypbJIbICTapDbI, IIbIbIC JxHe JxApbIK cHrHaJIapbIH 6ePteIH K03JepeTi Tnicti pyKcatcbI3 ( KeJIicIMci3) opHaTy - OH aJIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 3.KeMe 6OpTbIHbIH cblptbHa KOkbic JxHe 03rE Ie 3aTTap Tactay - 6ip aIbIK eenTik KOpceTKiM MoJIePiHne aIbIIyJ caIyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 584-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 585-6aII. Θ3eH IopTTapbI MeH KeMexKaJIaPJa KYKTePДi They, Tycipy XHe XHHaII KOIO KaHIIaJIaPbIH 6y3y 1. Θзен потары Meн Кемеда Ктугелдп Тус行政处罚 Ддп КОювин Тхимкалык Шартарын, Кеме Ктугелдп Бекитудп Тхимkaльблк Шартарын 6у3у, Ктугелдп Tус行政处罚 Актусincicimdeme - eckepTu JacayFa OKeII cofaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHe K03JeJIReH, kIMiiJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbII iHne KaHTaJIaJn JacaJIFaH opeKeTTep - eki aJIbIK eceTIk KOpCETKiI MJIepiHne aBbIIyI caJIyFa JKeI cOfaIbI. EckepTu. 585-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajraIIkbl pecMn JkapnaIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 586-6aII. IIIaFbIH KeJIeMdi KeMeJIepiH TypaK opbIHapbHa apHaJIFaH 6a3aJIapIbI ( KypbIbICTapIbI) NaIJaIaHy KaFNJaIapbIH 6y3y 1. IIIaFbH KÖJIeMДI KemeJIeRdIN Typak OpbIHapbHa apHaJIrA H 6a3aJIapda (KypbJIbICTapda) IIIaFbH KÖJIeMДI KemeJIeRdIN 6a3aFa KOIO HopMaJIapbH, 6a3aJIapDbI (KypbJIbICTapdbI) IaJHaHy KayiNci3diirHe apHaJIfAH IapTTap MeH TexHNkaJIbIK TaJIaPTapDbI 6y3y, coJI cNkTbI KOpceTIJIrEh 6a3aJIapda (KypbIJIbICTapda) 6eJIrIJeHReH TərtiINIIeH TipKeJImereH IaFbIH KJIeMdi KeMeJIepdi KYTIN-γCTay - JKeKe JKeHe Jaya3bIMIa aIamIapFa - OH, IlaFbIH KociIKepJIc cy6beKTJIepeH - OH 6ec, opta KociIKepJIc cy6beKTJIepeH - KnbIPMa, ipi KociIKepJIc cy6beKTJIepeH OTbIaIbIK eceTTik KopceTKII MOnIepiHde aIbIIyJI caJIyFa əKeII cOFAbl. 2. IIIaFbIH KÖJIeMДI KEmeJIepДiH JxY3yRe IⅢbIFyBH JxOHe 6a3aFa KaIITyBH 6aKbJIayIbIH 6eJIrIJIeHReH peJHmIH caKTamay - eCKepTy JacayFa HeMece JKeKe JHe Jaya3bIMdbI aJaAMapFa 6ec aJbIK eceTTiK KopceTKiM MoJIWepiHne aBIIpyI caJyFa 3KeI cOfaDbI. # 587-6aII. IopTtAbl KypbIbIcTapIbI NaIJaIaHy XeHInIerItaJaITapIbI 6y3y ПорТаБИ КурьЛьбСтApДы ТураКТы JэHe Ke3eHДiK ТхнkaЛьИК KaraП-TeKсерДeн eTKi3y МерзIMДeРiH 6Y3y HeMece caKTamay, aJIaKТБИК КурьЛьбСтВИн apKaHДaIb 6aIlay JэHe Kepi ITEpriII KурьЛьБЛapВИн JkapaMCSbI3 KYIe 6OJIybl HeMece 03depiH IN cIIaTTaMaJIapbI 6OиbIHIIa cAйКec KeJIMeyi, coHdai-AK ПОТТaБИ КурьЛьбСtApДы ТхнkaЛьИK KaraП-TeKсерУ КурнajlbIHbH JэHe TeHiz ПОТБI ПacIIOpTbIHbH 6OJIMaybI - JKeKe JKeHe Jlaya3bIMIbI aIamIapFa 6ec aIJIbIK eceNTiK KOpceTKII MOnIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa 2KeII COfAII. # 588-6aII. KemeJIepMeH, OHbIH iHIe IIIIe IIAFBiH KeJIeMdi KeMeJIepMeH 6OJIFaH aBapHaJIbIK KaFJaIap MeH KeJIiK OKHfAJIapbIH TepRII-TEKcepy KaFHJaIapbIH 6y3y 1. KeMe KaIIHTaHbIHbIH, KeMe NeciHIn, TnIpoTeXHnKaJIbIK KypblbIcTapIbIH Jlaya3bIMDbI aIaMbIHbIH KeJIiKTik 6aKbJIay opraHdapbHa TeHi3 KeJIiri KeMecimEn 6oJFaH abapnaJIbIK KaFdaI TpyaJIbI, 03eH KeJIiri KeMecimEn 6oJFaH KeJIiK OKHfAcbI TpyaJIbI aKnapaTTbI 6epMeyi - JKeKHe Jaya3bIMIbI aAaMIIapFa - OH, IlaFbIH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - KnBIPMa, opta KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe KbIPbIK aJIbIK eceNTik KOpCETKIIM MJIWepeHne aBbIINyJI caJIyFa əKeII COFAblI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Keme Jyprizhi ciHn Hemece KeMe HeciH NKeJIiKtIK 6aKbIay opraHapbHa IHaFbIH KJIeMdi KeMeMeH 6OJFaH KeJIiK OKHaCbI TypaJIbI aKnapaTbI 6epMeyi - JKeKJHe Jlaya3bIMIbI aIamIapFa - 6ec, IlaFbIH KociIIkepJIk cy6beKTiJIepiHe - OH, opta KociINKepeJIk cy6beKTiJIepiHe - KnIbIPMa, ipi KociINKepeJIk cy6beKTiJIepiHe OTbI3 aJIbIK eceTTIK KOpceTKI MJIIEePiHde aBIIINyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. Аварияльник Кашидь He Mece Колik Okнfacьн Тергп-Текерді куprizetih Oрразнын He ЛayaЗымды aДамнын сypay caIybl BoиьИшma MaTeрnaJIларды, aHbIKTamajapды, TyciHiKTeMeJepdi, KeMe KxKaTtApbIHaH y3iHdi KIIIpMeJepdi He TepreП-Текер Укри3y yIiH kaжetti backa LaaknapaTTbI Бермey He mece yaKTbIbI bepmey - JKeK TUYIJaIapFa - 6ec, Jaya3bIMbI aIaMJaIpaF - OH, IlaFBiH KociiKepeiK cy6beKTiJIepiHe - JnBIPMa, opta KociiKepeiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KociiKepeiK cy6beKTiJIepiHe KbIPbIK aIJIbIK eceTIk KOpceTKII M0JIWepiHde aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. # 589-6aII. KeJIiKTe ept kayinci3iiiri KaHnJaIapbIH 6y3y 1. KəJIiKTe 6eJIrIeHReH eP r KayiIci3diI r KaFIIaJIapbIh 6y3y - 6ec aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MToJIIIepiHne aHbIIINyJI caJIyFa əKeI COfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHde K03JeJIreH, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIHaHHan KeiH 6ip Jbll iHnHe KaItaJaan JacaJFaH opeKeT - OH aIbIK eceTTik KOpceTKiM OJIIIepiHne aIbIINyJcAlyFa əKeI cOfaIbI. # 590-6aII. KəJIiK KypaJIapbH IIaIJaIaHy KaFIIaJIapbH 6y3y 1. MemJIeKeTTiK Tipkey Hemipi 6eJIrIJIepi (6eJIrici) OKbIJMaHTbIH HeMece YJITbIK CTaHJaPTbIH TaJIaTIaPbIHcAik KJIeKc KeJIMeTih HeMece 6eJIrJIeHReH opBHaapDaH TBIC JepDe OPhaTbIJFaH, TipKeJIrEh KJIiK KypaJIbIH bAcKapy - bec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. MemJIeKeTTiK TIPkey Hemipi 6eJIrIJIepi (6eJIrici) JOK HeMece NaJaJauHyFa TbIbIM caJIbIHFaHHaH KeiH HeMece 6eJIrIJIeHReH TərpTiIIPiEh TIPKeJImeReH KJIik KypaJIbH 6acKapy - OH aIJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJcAlyFa əKeI cOfaIbI. 2-1. Ocbl 6aIbH eKihii 6JIiHne K03JeJIReH, 3KIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHIHe KaItaJaan JacaJFaH opeKeT - JHbIPMa aJIbIK eceTTiK KOpCETkII M0JIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa HeMece 6ip JbJI MeP3IMRe KJIk KypaJIaPbIH bAcKapy KYKBIFbIHaN aIbIPyFa aJIbII KeJIeIi. 3. KɔJIiK KypaJIbHa KOpiHey KaJIFaH HeMece KoJIdaH JkacaJIFaH MemJIeKeTTiK TipKey HOMipi 6eJIrIJIepiH (6eJIriciH) opHaTy - Jke Ke TylfaIapFa - OH 6ec, Jaya3bIMdbI aIaMdaPra - eIy, IlaFBiH KacipKePliK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJaIBk eMec YbIMdaPra - bip Kyz3, oPa KaCINKePliK cy6beKTiJIepiHe - eKi Kyz3, iPi KacINKePliK cy6beKTiJIepiHe TOpT Kyz3 aIJIbIK ecNTiK KopceTKiMolIIeepiHde aIbIIpyI caIyFa eKeI cOFAbl. 4. KəpiHey JkaIHaH HeMece KoJIaH JacaJIFaH MeMJIeKeTTiK TipKey Homipi 6eJIrIepi (6eJIrici) bap KoJIiK KypaJIbH bAcKApY, coJI cHЯKTbI MeMJIeKeTTiK TipKey Homipi 6eJIrIepiH (6eJIriciH) cAkeTeHdipyre KeJepri KeJItipeTIn He OJIapDbH TyPiH e3repTeTIn HeMece KaCbIpaTBiH KypbIJFbJIaP MeH MaTePnaJIaP KoJIaHbJIa OTbIpBII Jka6DbIKTaJFaH MeMJIeKeTTiK TipKey Homipi 6eJIrIepi (6eJIrici) bap KoJIiK KypaJIbH bAcKApY - 6ec TəyJIiKKe DeiH əkIMIIiIK KaMaKKa aJyFa JxHe 6ip KbIi Mep3iMRe KeJIiK KypaJIapbIH 6ackapy KYKBIFbHaH aBipyFa əKeII COfAbl. 4-1. OcbI 6aIIbIH TOpTInHII 6JIirIHne K03JeJIReH, ocbI KoIeKCTiH 50-6a6bIHbIH ekIHII 6JIirIHe caikec əkIMIIJik KaMaKa KaMy KOJIaHbIJMaHTbIH aIamJap JacaFaH ċpeKeT - KbIPbIK aJIbIK eceNTiK KOpceTkiI M0JIIIepiHne aIbIINyI caJIyFa JxHe 6ip JxblI MeP3IMRe KJIik KypaJIdapbIH bAckapy KYKBIFbIHaN aIbIPyFa aJIbII KeJIeIi. 5. Ocbl 6aNTbH aJTbIHbI 6eJIirHne KOpceTIJreH JkaFdaJIapDbI KocPnFaHda, TexHnKaJIbIK peTJIaMeHTTePdiH, YJTbIK cTaHApTTapdbH TaJIaITapbHa caN KeJIMeTih, coHdai-aK KJIik KypaJIaIapbH paiJaIaHyFa TbIbIM caJIbHaTbIH aKayIaIapbI MeH JkaFdaJIap 6ap KeJIiK KypaJIaIapbH backapy - 6ec aIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 6. TeXerii JxIeciHIn, bAcKapy pyJIiHIn, TaPTKbII-TipKeMe KypbJIIFbICbIHbIN aKaybI bap KJIik KypaJIaIapbH bAcKapy - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIINyJ caJIyFa əKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7. Tnicti pyKcatcI3 kaIta Jka6IbIKTaJIfAH KeJIiK KypaJIbIH backapy - oh 6ec aHJIbIK eceTIk KOpceTKiI MOnJIIIepiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 8. JIoJIayIbIJIapIbI, 6aRaJbI aBTOMO6HJIbMeH TypaKTBi HeMece TypaKTBi eMeC TaCbIMaJIayIbI, coHdai-ak JyKTepi TacbIMaJIayIbI Jy3eRe acbipy Ke3iHne peic aJIbIHdaFbI (aybcIM aJIbIHdaFbI) TexHNkaJIbIK KapaII-TeKcepUdeH oTIIpeH aBTOKJIik KypaJIapbIH paJaHaHyFa IIbIFapy, coHdai-ak peic aJIbIHdaFbI (aybcIM aJIbIHdaFbI) MeINHHaJIbIK kappa-TeKcepUdeH oTIIpeH JyprizyHIn H bAckapbyHa pyKcaT bepy - Jaaya3bIMIa aamapFa JHe IiarbH KcipKePik cy6beKTiJIepiHe - OTB3, opta KcipKePik cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KcipKePik cy6beKTiJIepiHe eJy aJIbIK ecNTiK KOpceTKiM MeJIsePiHa aBIIINYI caJIyFA əKeII cOfaIbI. 9. Мемлес Everett Кемец MИндетті ТЕХИКаЛБИК.KapaП-ТЕКеруДeн，OTпгeн.KоЛК Kypалын Баскapy - 6ec aJIbIK eceTIK KOpCETKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 10. Ocbl 6aIbH bipihi, 6ecihii, aITbIHbI, JeTihi JxHe TOfb3bIHbI 6eJIkTePiHne K3deJIreH, kIMIIik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip JbI iHnKe KaITaJaan JacaJfah OpeKeTTep - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aNbIINyJI caJyFa əKeIcOfaIbI. EckepTne. KoIeKCTiH ocbI tapaybIHda KeJIik KypaJIapbl DeII aBTOMOBnJIbIepIIH, TpaKTOpJIapdbH 6apJIbIK TypJIepiH JcHe 03Re Ie 03IirHeH JypeTIH MaIIHHaJIapDbI, TpaMBAJJaPbI, TpoJIleBycTapdbI, COHJa-AK MOTOINKJIep MeH bacKa Ia MexaHHKaJIbIK KeJIik KypaJIapblH TyciHy KepeK. EckepTu. 590-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 05.10.2018 No 184-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHfAn KUHIneH KeiH aJIbI aN eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 11.07.2022 No 137-VII (aJFaIIKbI pecMn JapnHaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIbIC KYN eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aNapbIMeH. 591-6aII. KoiK KypaIbH 6acKapy Ke3iHne JyprizyHin TeJIefoHbI He paIIOCTaHINHbI IIaIIaJIaHybl 1. KeJIik KypaJIbIH 6acKapy Ke3iHne JyprizyHIn He paIIOCTaHnHbI NaJaJIaHybI - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeT - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIIINyJ caJIyFa əKeI cOfaIbI. EckepTne. Kojik KypaIbH backapy Ke3iHne TeJIefoHNbI He paJnoctaHnnaHbITbIHaybIHTbI Hemece KaTbI NaYbICTbI SaJIaHbICTbI KOJIaHy apKbJIbI IaJaJaHyf aPyKaTeiJIeDi. # 592-6aII. BeJIiJIeHReH JyPy KbIJaMdbIFbIH apTTbIpy EckepTy. 592-6aNTbIn TaKbIpy6bI JkaHa peJaKuHja - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIdaHbICKa enrɪzii) 3aHbIMeH. 1. KeJIik KypaJIbIHbIN 6eJIrJIeHReH JyPy KblIaMdbIFbIH caFaTbHa OHHa H KnbIpMa KNJIOMetpre DeiHHri IlaMaFA apTTbIPy - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. KeJIiK KypaJIbIHbIh 6eJIrIeHReH KUpy KbJIaMdbIFbIH caFaTbIH a KnbIPMaJHa KbIpbIK KJIOMeTpRe DeiHRI IaMaFa apTTbIPy - OH aIbIK eceTIK KepcETKIIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 3. KəJIiK KypaJIbIHbIh 6eJIrIJIeHReH JyPy KblIaMdbIFbIH caFaTbHa KbIpbIKTaH aJIbIC KJIOMeTpRe DeiHri IaMaFa apTTbpy - KnBipMa aJIbIK eceTTiK KOpceTkiI MJIIIePiHne aNbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 3-1. Kojik KypaJIbIHbIH 6eJIrIJeHReH Jkpy KblJaMdbIFbIH caFaTbHa aJIbIC JHe OdaH KOII KNJIOMEtpeH actam IIamaFa apTTbipy - Kbipbik aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiepiHne aBIIIyJ caJyFa aJIbII KeJIeIi. 4. OcbI 6aNTbIH ekHIIi JxHe yHIIHII 6oJIiTepiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH bip Jxbl iHnDE KaHTaJIAI JkacaJIFaH opeKeTTep - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpCETkiiM MeJIIIePiHne aHbIIINyJ caJIyFa əKeII cOfaIbI 5. Ocbl 6aIbH 3-1-6eJIirHne K03JeJIreH, əKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJaan JacaJIFaH opeket - aJIbIC aJbIK eceTIk KOpceTKiI MJIePiHJe aBbIIyJI caJyFa aJIbI I KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepу. 592-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfaiKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 № 300-VI (aJIfaiKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 03.10.2024 № 131-VIII (aJIfaiKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIIIbIC KYN OTeKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi) 3aHДapbIMeH. 593-6aII. JKoJI Jxypici KaFIIaJIapbIHJa Ke3IeJIrEHN KOJIayIIbIaPbI JxHe JxYKTepi TaBIMaJIay, KayiICi3Iik 6eJIiKTePiH HeMece MOTOIIeMJePdi IpaIIaJIaHy XeHiHJIerI TaJIaITapDbI caKTamay 1. KojayIbIJIapIbI JHe JyKTePJI TaCbIMaJIay KaFNJaJIapBIn caKTamay - 6ec aJIbIK eceTIk KOpCETkII MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 1-1. Oh aJIbI Jkacka ToJIMaFaH, aTa-aHaCbI JkHe (Hemece) 03iHIn 3aHdbI oKijI epTIN JyPmeRr h aIamDbI KOFaMdbIK KJIikTeH MxK6ypJleIT TycipII KeTy - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI. 2. Kayiinci3ik 6eJIiKTePiH HeMece MToIJIeMIIepi IaJaIaHy KaIJaIapbIH caKaTamay 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI. 3. Ocbl 6aNTbH bipihi KHe ekHii 6oJIkTepiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHne KaTajn JacaJIfAH opeKeTTep - OH aJIbIK eceTIk KOpceTKiH MJIWepiHde aBbIINyJI caJIyFA 3KeI COfaIbI. Eckenpy. 593-6aann jkaHa peJaKnna - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); o3repic eHri3iJIi - KP 15.04.2024 No 73-VIII (aJfAIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 594-6aII. KJI KIbIbIcTapbHaH ety KaFIIaJIapbIH 6v3y HeMece KoiIbIH Jkpy 6eJIirH keciIeTy 1. KeJIik KypaJIapbIHbIN KeJIeHeH 6aFbITTaFbI KOJI KypicIHe KeJtipyre (KeJIteJIcke) eKeI cOKKaH KeITeJIc IIaIIa 6OJIFaH KaFdIa JOJI KNbJIbICbIH a IIbIFy HeMece KOJIdbH Jcpy 6eJIirH KeciI eTy - eCKepTy JacayFa Hemece YIaJIbIK eceNTiK KOpceTKII MJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFaIbI. 2. JIoJ Kypici KaFIIaJIapbIHn JIoI KNbIbICTapbIHn eTyIiH 6acbIMdbIK KyKbIFbIH IIaJIaHaTBiH KJIik KypaJIbIH aJoI bepy TaJIa6bIH opbIHdAmay - OH 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIWepiHne aBIIINyI caJIyFa 3KeII cOfAbl. 3. Альпер tacтайы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн жаряланган Куниен Кейн Кунтізбених сон Кун отken сон колданыcke eнгізіліп) 3анbethимен. 4. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHe Ke3JeIReH, kIMIIJik Ka3a KOJIaHbJIFaHHaN KeiH 6ip Kbl iHne KaTajan JkacaJfAH opeKeTTep - Keti aJIbIK eceTIk KOpCETKiM MoJIIEpiHde aBbINyJ caJyFa 3KeI cOfaIbI. 5. Ocbl 6aIbH ekIHs i 6eJIiRiHne K03JeJIReH, kIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnDe KaTalAn JkacaJfAH apeKeT - KnbipMa aJIbIK eceNTik KOpceTKiH MeJIWePiHa aBbIINyI caJIyFa 0KeI cOfaDbI. EckepTu. 594-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 595-6aII. MaHeBp Jxacay KaFHaJIapbIh 6y3y 1. Jokj Kypici KaHJaIaIapbIHbH Jypy, KaH Ta aybIcTbIpy, 6ypbIy, Kepi 6ypbIy HeMece TOKtay aJIbIHJaFbI cHrHaJI 6epy TaJIa6bIH opbIHJaMay - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. MyHJaMaHeBpIep JacayFa TbIbIM caJIbIHFaH JepJIepIe apTKa Jkpy - OH aJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeIcOFAdbI. 3. OcBi KoIeKCTiH 594-6a6bIbH eKiIHIe 6JIirHne JxHe 598-6a6bIHda K03JeJIrEHN KaFJaIapHdA, K0JI Jxypici KaFNJaIapbIHn JxpydiN bAcBIM KyKBIFbIH NaJaHaTbIH K0JIk KypaJIbHa JxOI 6epy TaJIa6bIH opbIHdAmay - OH 6ec aIJIbIK eceTIK KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyI caJyFa 3KeI cOFAIbI. 4. Ocby 6aIbH ekHs i KHe yHs i Hs i 6eJIkTePiHne K3deJrReH, kIMiJik Ka3a KOJIaHbJIiHaHHan KeiH bip Kbl iHnDe KaTajan JacaJiFaH apeKeTTep - KnbipMa aJIbIK eCPTIK KOpceTKiM MoJIiEpHne aBbIIpyCaJyFa 3KeI cOfAbl. EckepTu. 595-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 596-6aII. KeJIk KypaJIbIH JIoIbIH JcIpy 6eJIirHne opHaJIacTbIpy, KapcI JcypiI eTy Hemece 6acbl 03y KaHJaJIapbIH 6y3y 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Jokj kajpi KaHjaIapbH 6y3bII, jay KypriHJIepe JokJapbIMeH, J0JI jneKTepeH Hemece TpoTyapJIaPmeH Jkpy - OH 6ec aJIbIK eceTTik KOpceTKiM MeJIWePiHJe aBbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAbl. 2. KəJIiK KypaJIbH JQJIbH JcIpy 6eJIirHne OphJaIacTbIpy, KapcBi JcYpiI ΘTy Hemece 6acbI I O3y KaFIIaJIapbIH 6y3y, COJI cHЯKTbI YIbIMdaIackaH KəJIiK KOJOHHaCSbIH Hemece JkaIy KOJIOHHaBI KeciI ΘTy He OHbIH apacbHaH opbIH aJIy - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiIM MoJIIIePiHne aIbIINyJ caJIyFa əKeI cOfaIbI. 3. Erep 6yJI JxOJI Jxypici KaFIIaJIapbIHJa TBIbIM caJIbIHFaH JxAFIIaJIapda, JxOJIbIH JxIpy6JIirIH IN Kapcbl 6aFBITTa JxIpyre apHaJIFaH JxAFbIHa , OHbIH iHIHe Kepi 6ypbJIbIN HeMece 6ypbJIbIC Jxacan IIbIFy - aJITbI aH Mep3iIMrke KJIik KypaJIapbIH bAckapy KyKbIFbIHaH aHbipyFa KeII cOfaIbI. 4. Ocbl 6aIbH bipH i KHe eKiH i 6eJIkTePiHne K03JeIReH, aKIMiJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaN KeiH bip Kbl iHn de KaHTaJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiII MJIIIePiHne aHbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 5. Ocby 6aIbIH yHIIH i 6eJIiRiHne K03JeJIReH, KeJIiK KypaJIbIH backapy KyKbIFbIH aIbIPbIJFaH He OHdai KYKbIFbI JOK aIam JkacaFaH opeKeT - eJy aJbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aBbIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. EckepTu. 596-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 03.07.2017 No 83-VI (aJIraIIKbI pecmN kapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecmN kapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi) 3aHJapbIMeH. 597-6aII. KeJIiK KypaJIapbH TOKtaTy HeMece TOKtaI Typy KaHJaIapbH 6y3y 1. OcBi 6aIITbH eKiHsi, yHInHi 6eJIiTepiHne K03JeJIrEHN KaFJaJIapDbI KocIIaFaHda, KJIik KypaJIaIapbIHbH, OHbH iHInHe 3JIeKTpKaYaTTay CTAHINJIaPbIMeH Ka6IbIKTaJIFaH opbIHapda aJIaayi HeMece TOKtaTIypybI KaFNJaIapbIH 6y3y - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. KeJIiK KypaJIapbIH TpoTyapda TOKtaTy HeMece OHbIH TOKtaT Typy KaHJaIapbIH 6y3y, coHdai-ak KeJIiK KypaJIapbIH rYJ3apJa, KOraJIapda, bJaIap HeMece cIopTa aJaHApbIHda TOKtaTy HeMece OHbIH TOKtaT Typybi - OH aIbIK eceTIK KOpCETKiM MJIWeepiHne aIbIIpyJ caJIyFa 3KeI cOfAdbI. 3. Baça Ka Κελικ KυραλίapbIbIh Μολ JύγπicIe KeIeprI KeJItipyIe ΕKeI cOKKaH, Κελικ KυραλίapbIh ΜολДbIH ΜύγpY 6θJIirIHe TOKtaTy HeMece TOKtaII Tpy KaFIIaJIapbIH 6v3y - OH aΙβIbIK eCEΠtIK ΚερcETKIIII MΩΙΠεριHne aΙbIIΠΨI caIγFa ΕKeI cOfaIbI. 4. MyreIeKTIi 6ap aIamIapIbIH KJIik KypaIIapbIH TOKtATy HeMece TOKTaN Tpy YIiH 6JIiHReH JepJIepIe KJIik KypaIIapbIH TOKtATy HeMece TOKTaN Tpy KaHJaIapbIH 6y3y - OH aJIbIK eCENTIK KOpceTKiI MJIsepiHne aIbIIINyJI caJYFa əKeI IcofAdbI. 4-1. 06JIbIcTapDbH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI bap KaJIaJIapDbH JxHe aCTaHaHbIH JxepriJIiKti aTKapuIbI opraHdIapbI aIKbIHdaFaH, KJIiK KypaJIaIapbIH opbHTypaKa KoJFaHbI YIiH aKbI aJIyFa JxHe OJIaPdbIH opbHTypaKa TYPFaH yaKbITbIH eCEITeyRe apHaJIFaH ceTpNΦHKaTTaJIFaH apHaBbI KypbJIbIJaIapMeH JxAbkTaJIFaH opbHApda opbHTypaKa KoJFaHbI YIiH TeJIeM ToJIeyDeH JxJIrTpA - YIIaJIbIK eceTIK KOpceTKiI MJIIEepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 4-2. Ocby 6aTbH 4-1-6eJIiHne K03JeJIReH, oKIMIIiIK Jka3a KoJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaItaJaan JkacaJIFaH opeKeT - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 5. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe K03JeJIReH, aKIMiiIK Ka3a KOJIaHbIIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaJxKaacalFaH opeKeTrep - OH aIbIK eceTIK KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIpyJ caIyFa əKeI cOfaIbI. 5-1. Ocbl 6aIbH ekHs i KHe yHINi 6oJIkTePiHde K03JeJIrEh, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH bip Kbl iHnDe KaTajIaI JkaCaJFaH opeKeTTep - OH 6ec aIbIK eceTIk KOpCeTKiH MJIePiHa eAByIuYCaJIyFa oKeI coFAIbI. 6. Ocbl 6aIbIH TOpTihi 6JIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHHe KaItaJIaI JkacaJIfAH opeKeT - OH 6ec aJIbIK eceTTik KOpCetKIi MJIsepiHde aIbIIINyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepty. 597-6aIIka o3repictep enrizii - KP 05.05.2015 No 312-V (aJIraIIKbI pecmJ kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHriziJe; 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecmJ kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHriziJe; 30.12.2019 No 300-VI (aJIraIIKbI pecmJ kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHriziJe); 18.07.2024 No 127-VIII (aJIraIIKbI pecmN kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik aJIIIbIC KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHriziJe) 3aHdApbIMeh. 598-6aII. ApHaIbI KApBik XHe IIbIbIc cHrHaJIapBi icKe KocblIFaH XeJIeJI XHe apHaIbIK bI3MeTTEp KeJIiK KypaJIbIHbIH JxpyiHe 6acblIbIK 6epMey 1. Bip Me3rIJIe JkapKbIJIaybIK MaIgI MeH apHaIbI IbIbIC cHrHaJIbI icKe KocblfAH JeJeJI KHe apHaIbI KbI3MeTTepIIH, COJI cHЯKTbI cBIPTKbI JkaFBHJa apHaIbI TycTI-rgaΦnKaJIbIK cxemaJIapbI, Jka3yJIapbIMeH 6eJIrJIeYJIepi 6ap KJIik KUpaJIbIHbIN JUpyiHe 6acbIMdbIK 6epMey KeTI aJIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIIePiHNe aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. 2 Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHde K03JeJIreH, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJaan JacaJFaH opeKeT - OH 6ec aIbIK eceTIK KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeDi. Eckenpy. 598-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. 599-6aII. BaFJIapIIMMbIH TbIbIM caJIaTbIH cHrHaJIbIH HeMece peTteYIIIiHi TbIbIM caJIaTbIH KHMblbHa Kapamai ety 1. Ocby KoJekctiH 607-6a6bIHbH bipihi 6eJIirHne Ko3JeJIreH JkaFdaJIapIbI KocIIaFaHJa, 6aFdApIHaMHbIH TbIbIM caJIaTbIH cHrHaJIbHa HeMece peTTeYIIIiH TbIbIM caJIaTbIH KIMbIJIbHa KapaMaJ eTy - OH aIbIK eceTik KepceTKiM MJIIEpiHne aIbIIpyJ caJyFa 3KeI cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIiIhne K03JeIReH, kIMIIjik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Jbll iHnIe KaItaJaan JacaJfah epeKeT - OH 6ec aIbIK eceTTIK KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIINyI caIyFa 3KeII cOfaIbI. EckepTu. 599-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapnaJIaHfAn KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 600-6aII. Karyy kypriHIIiepHn Hemece JoI kypiciHn 3re Ie KaTbICyIIbIapBHHk XypiHe 6acbIMIIk 6epMey 1. JKoJI JyPiciHHe 6acbIMdbIKTbI NaIJaIaHaTbIH KeJIiK KypaJIapbIHbIH JyprI3yIIJIepiH KocIIaFaHJa, JKOJI JyPici KaFIIaJIapbIHbIH Jkayy JyprIHIJIepre Hemece JKOJI JyPiciHIn e3Re De KaTbICyIIIbJIaPbIHa JKOJI 6epy TaJIaITapbIH opbIHdAmay - OH aIJIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyJ caJIyFa əKeI cOfAdbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, əKIMIIiik Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIHe KaItaJIaII JkaCaJIFaH opeKeT - oh 6ec aIbIK eceTIk KOpceTKiM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTu. 600-6aIIka 63repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapNIAHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 601-6aII. Koi 6eJIiIepimEn Hemece KoJIbH Jxpy 6eJIirIeritah6aJIapMeH KepceTIJreH TaJIaITapIbI caKTamay 1. Ocby tapaydbin baca 6aTapbHna K03JeJiren KaFdaJIapDbKocPnFaHda, KoJI 6eJIiIepimEn Hemece JoIbH Jypu 6JIirHderi TaH6aJIapMeH KepcetJIREn TaJaITapDbI caKTamay - yIaJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6JIirHe K03JeJrEh, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbI iHne KaTajn JkacaJfAn opeKeT - OH aJIbIK eceTIk KOpCETKiM MoJIIEpiHne aBbIIyJ caJIyFA aKeI cOfaIbI. EckepTy. 601-6aIIka o3repic ehri3iJIi - KP 03.07.2017 No 83-VI 3aHbIMeH (aIFaIIKbI peCMn JapnaHaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). 602-6aII. KeJIK KypaJIaIapbI JyprizyIIIJIepiHiN cbIpTKbI JapbIK Tycipy acIIaITapbIH JxHe ( HeMece) IIbIbIC cHrHaJIaIapbIH IaIIaJIaHy, aBapnJIbIK cHrHaJI bepuIi KOJIaHy KaFIIaJIaPbIH 6y3ybl EckepTy. 602-6aIbH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKuJna - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaHfAH KUHIn H KeiH KHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enHi3iJeI) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. KəJIiK KypaJIIapbI JyprizyIIJIePIH TəyJIiKTIH JapbIK Me3rIJIiHne cBIPTKbI JapbIK Tycipy acnIaTapbIH JxHe (Hemece) IIb6bIC cnHajIaPbIH IaJlaJAHy KaFIIaJIaPbIH 6y3ybl - eckepTy JxacayFa aJIbII KeJIeIi. 1-1. KəJIiK KypaJIapbI Jypr3yIIJIePIH TəyJIiKTiH KapaHfBi Me3rIJIiHe HeMece aHbIK KepiH6eIiTIn JkaFДaJIapДa cbIPTkBi JxapbIK Tycipy acnAITapbIH NaIJaIaHy, aBapnAJIbIK cHraJIbIepepy MeH aBapnAJIbIK TOKtay 6eJIriciH KOJIaHy KaFnAJIapbIH 6y3ybl - 6ec aIJIbIK eceTTik KOpCETKII MÖJIIIePIHne aIbIINyI caJyFa eKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipH iH iE K3eJIgE H, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaTajn JkacaJfAH opeKeT - 6ec aJIbIK eceTIk KOpCETKiH MJIIEpiHne aBbIINyI caJyFa eKeI cOfaIbI. 3. Ocby 6aIbH 1-1-6JIiIgIHne K03JeJIrEh, əKIMIIJIk Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeiH bip Kbl iHne KaItaJIaI JkaCaJIrHaN apeKeTtep - JeTI aJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIWePiHne aIbIINyJI caJIyFA əKeII cOfAbl. EckepTu. 602-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfauKbI pecmn JxapnlaHaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 03.10.2024 No 131-VIII (aJfauKbI pecmn JxapnlaHaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIC KUn oTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. 603-6aII. KeIik KypaJIbHa apHaIi JxapBik JxHe (Hemece) IIbIbIc cHrHaJIaPbIH 6epyTe apHaJIFaH KypbIJFbJIaPbIbOpHaTy KaHIIaJIaPbIH 6y3y He JxJeiJI JxHe apHaIbIK bI3MeTtep aBTOMo6HJIbIePiHi apHaIbITycTi-rpaΦHKaJIbIK cxemaJIaPbIH 3aHcbI3 Jx3y 1. KəJIiK KypaJIbIHbI aJIbIHbI 6eJIiRiHe KbI3bJI TycTI JkapbIFbI 6ap JkapbIK acIIaITapbIH HeMece KbI3bJI TycTI JkapbIK KaIbTaBH 6eIMdeme Kypblfblapbl, COJI cHRAKTBl Tyci MeH Kymbic peJHK iKypaJIaBbIH paIJaIaHyFa Ji6epyDIn TaJIaITapbIHcAikec KeJIMeTih KapbIK acIIaITapbIH opHaTy - KopceTIJIreH acnIITap MeH KypbIJIbJIaP TApKIJIeHe OTbIPbII, JeKe TYJIFaJIapFa - OH 6ec, IIIaFbIH KcicIKepIK cybkeTIJIepiHe Hemece KOMMepIINJaIbIK eMeC YIbIMJaPFA - JeETPiC, opTa KcicIKepIK cybkeTIJIepiHe - 6ip Jy3 eJy, ipi KcicIKepIK cybkeTIJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceTIk KOpceTKiIII MoJIIEpiHne aIbIIpyI caJyFa əKeI cOfAbl. 2. ApныжарькжэHe (Hemece) nb6bIC cnHaJIapbIH bepyTe apHaJIFaH KypblIbIJaPbI (Ky3eT cnHaJIbIH bepydi KocIIaFaHda) KeJIik KypaJIbHa TnicTi pyKcaTcbI3 opHaTy - KopceTIJIReH KpybIJIbIIap TApKIJIeHe OTbIPbII, JKeke TYJFaJIaPFA - XnBIpMa 6ec, IIIaFBiH KacIKepJIc cybEkTIJIepiHe Hemece KOMMepuJaIK eMeC YbIMApFA - 6ip KY3, opta KocIKepJIc cybEkTIJIepiHe - eki Ky3, ipi KocIKepJIc cybEkTIJIepiHe 6ip MbH aJIbIK ecNTIK KopceTKiIM MeJIsepiHde aBIIINyI caIyFa 3KeI cOfaBl. 3. KəJIiK KypaJIbIHbI CbIpTKbI KaFbIHa JeIeJI JkHe apHaIbI KbI3MeTTeP aBTOMO6HJIbIepiHIn apHaIbITyCTi-rgaΦnKaJIbIK CXeMaJIapbIH 3aHcbI3 Ka3y - JKeKe TUYIaJIapFa - JNbIPMa 6ec, IuaFBiH KocIIkepIik cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepIINJaIbIK eMeC YIbIMIaPfA - 6ip Ky3, opta KocIIkepIik cy6beKTIJIepiHe - eki Ky3, ipi KocIIkepIik cy6beKTIJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceTTik KOpceTKII MOLIIepiHne aBbIIpyI CaJIyFa OKeII COFaIbI. EckepTu. 603-6aIIka 03repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 604-6aII. KeIik KypaJIapbI Jxypri3yIIIJIepiH IaIapJIay KaFIIaJIapbIH 6y3y EckepTu. 604-6aII aJIbIITacTaJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 605-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacBbIH JxOJI xypici TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y EckepTy. 605-6aII aJIbII TacTaJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfauKbI pecmN JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN OTKeH coH KOJIaHbIcKa eHriziJei) 3aHbIMeH. 606-6aII. Jxoi jxypiciHe KaTbIcyIbIHbIH JxOI Jxypici KaFHaJIapbIH aBapHJaIK JxAFJaI Tyfbl3yFa 3KeII cokKaH 6y3yIbIJbIFbl 1. JKoJI KypiciHe KaTbIcyIbIHbIH aBapnJIbIK JkaFJaI TyfBi3yFa 3KeII cOKKaH, JFHN JKOJI KypiciHe baca Ia KaTbICyIbJIaPdbI Kyyj KblIaMDbIFbIH, 6aFBITbIH KypT 03ReptTyre MoxkOyp etiI, JKOJI Kypici KaFNdaJIaPbIH 6y3ybi - OH aJIbIK eceTTik KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeT - aJIbI aI MeP3iIMRe KeJIiK KypaJIbIH bAcKapy KyKBIFbIHaH aIbIPyFa eKeII cOfaIbI. 607-6aII. TemipkoJI eTIIeJIepiHeH eTy KaFHJaIapbIH 6y3y 1. TemipkoJI OITIIeJIepiHeN TBIC JKepeH TemipKOJIbI KeciI O'Ty, IIlaIaBMy Ka6bIK TpyFaH HeMece Ka6bJIbII JKAtKaH Ke3Ie He 6aFJapIIaMHBiH HeMece OTIIe KOJIaFBi Ke3EKIIIiH IN TBINbIM caJIaTBiH cIHHaJIbI 6epiJIrEh Ke3Ie TemipkoJI OITIIeJIepiHe IIIbIFy - OH aJIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIIePiHDe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOFAIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeTTep - aJIbI aI MeP3iIMRe KJIik KypaJIbIH bAcKapy KyKbIFbIHaH aIbIPyFa eKeII cOfaIbI. EckepTu. 607-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNlaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 608-6aII. Kypri3yIIIinH KeJIk KypaJIbIH aJIKOroJIbIik, eciptKJIiK JHe (Hemece) ybitKymapJIbIK MacaH KyIe 6acKapByI, coJI cHЯKTbI KeJIk KypaJIbIH aJIKOroJIbIik, eciptKJIiK JHe (Hemece) ybitKymapJIbIK MacaH KyIeIi aIamHbIH 6acKapByHa 6epy EckepTne! KP KOHCTHTUINJIbIK COTbIHbIH 27.10.2023 No 34-HK HopMaTnBtik KayJIbICbIH KapaHbI3. 1. Kypri3yiiiin H KJI KypaJIbH aJIKOJbIik, eciptKIiK JHe (Hemece) ybitKYMapJIbK MacaH KyIe bacekapybl, coJI cnaKTbI KJI KypaJIbH aJIKOJbIik, eciptKIiK JHe (Hemece) ybitKYMapJIbK MacaH KyIeI aAMHbH bacekapyibaHa bepy - OH 6ec TəyJIiKke ᵓkIMIIIJIiK KaMaKKa aJIyFa JxHe JxEtI XbJI Mep3iMRe KθJIk KypaJIbIH δackapy KxKBIFbIHaH aIbIPyFa aJIbII KeJIeDi. 2. Альпер Тасдалб - КР 27.12.2019 № 292-VI (Колдамыся сеничий тэргійн 2-башан Караньз) заимен. 3. Ocbl 6aIbH bipiHs i 6JIiHne K03JeJIreH, K06ipJIeHyHin H deHcayJbIFbHa KblMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIiIepi JOK 3nH KeJItpyRe Hemece KJIk KypaJIapbH, JyKTePdi, J0JI KypbJIbICTapbMeH 03Re Ie KypbJIbICTapbHe 03Re MyJIkTi 6ByIpyre eKeI cokKaH apeKeTtep - KnBipMa TəyJIiKKe əKIMIIIJIiK KaMaKKa aJIyFa əHe 9eTI KbIi Mep3iMRe KeJIiK KypaJIbIH bAcKapy KyKBiFbIHaH aHbipyFa aJIbII KeJIeIi. 3-1. Ocbi 6aIbH 6ipHII 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJik Jka3a Mep3iMi oTKeHHen KeiH 6ip JbI IHHne KaHTaJIan JkacaJIFaH epeKeTTep - JNbIpMa TəyJIiKKe oKIMIIIJIik KaMaKKa aJIyFa JxHe ceri3 JxblI Mep3imRe K0JIk KypaJIbIH 6ackapy KyKBIFbIHaH aBipyFa aJIbII KeJIeJI. 3-2. Ocbi 6aIbH yHIIHII 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIJik Ka3a Mep3imi otKeHHen KeiH bip KblI iHHe KaHTaJIan JkacaJIFaH opeKeTrep - KHBIPMa 6ec TəyJIiKKe əKIMIIiK KaMaKKa aJIyFa KHe TOFBi3 KbIJI Mep3iMRe KeJIiK KypaJIbH 6ackapy KyKBiFbIHaH aIbIPyFa aJIbII KeJIeIi. 4. Альпер Тасдалб - КР 27.12.2019 № 292-VI (Кольдамыся сенгизу тэртібін 2-ба пан Караньз) 3анвимен. 5. Альпер Тасдалб - КР 27.12.2019 № 292-VI (Колдамыся сеничий тэргійн 2-балтан Караньз) заимен. 6. Ocby 6aIbH bipH, ekHs i KHe yHn Hs i 6eJIkTePiHne K03JeJIrEh, KeJIiK KypaJIapbH backapy KyKBIFbI JOK aIamJap JacaFAn epeKeTTep - KnbipMa TeyIikKe 6KIMIIJK KaMaKKa aIyFa 6KeI COfaIbI. 7. Ocbl 6aIbIH aJIbIHIIb 6eJIiHne K03JeJIReH əKIMIIJik Jka3a Mep3iMi 0TKHeH e KeiH 6ip JbI iHne KaIbIaI JkaCaJIFaH, ocbl 6aIbIH aJIbIHIIb 6eJIiHne K03JeJIReH əpeKeTTep OTbI3 TəyJIiKKe ᵓКIMIIIJIiK KaMaKKa aJIyFa ᵅKeII COFaIbI. 8. Ocby 6aIbH aJIbHIIbI JHe JeTeIHII 6JIiKTePiHne K3JeJIReH, oCbI KoJekCTiH 50-6a6bIHbH eKiHII i 6JIiRiHe cAikec 3kIMIIiK KaMaKKa aJy KOJIaHbIJMaHTbH aIamap JkacaFaH opeKeTTep - ekjky3 aJbik eceTIk KepcETkiMJIePiHne aBbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. EckepTy. 608-6aIIka o3repictep eHri3iIi - KP 27.12.2019 No 292-VI (KoJIaHbICKa eHri3iIy TərpTi6iN 2-6aIITaN KapaHbI3) 3aHbIMeH. 609-6aII. XoJIayIbIapIbI XHe 6aRaJbI aBTOMO6HbMeH TpyaKTBi TaCbIMaJIayIbIKepcTeIJIreH TacbIMaJIay MapIpyTapbHa KbI3MeT KOpCETy KyKbIFbIH paTaIbIH THicTi KyJIikci3 KU3ere acbipy EckepTu. 609-6aII aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JkapnaJHaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN OTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"610-6aII. KeIik KypaJIapbI JyprizyIIIJIepiH JOJI Jyypici KaFIIaJIapbIH aIamJapBIn DeHCayJIbIFbHa 3nH KeJIrpyre, KeIik KypaJIapbIHbIH HeMece e3re Je MYJIkTIH 6yJIiHyiHe aJIbII KeJIrEh 6y3yIIIbIJbFbI EckepTu. 610-6aIbTH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. KeJIiK KypaJIapbH, JyKTepi, JyJIapIbI, JyJIaFbI JxHe 6acKa Ja KypbJIbICJaJIapDbH HeMece 03Re Ie MjIKTIn 6yJIiHyiHe aJIbII KeJIrEh, MaTePnaJIbIK 3aJIaJI KeJItipReH KeJIiK KypaJIapbI JyprizyIIIJepiH IN JyJ Kypici KaFnlaJapbH 6y3ybl - JNbIPMa aJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa HEmec eAJTBI aIHaIeIHHI MEP3IMRe KJIik KypaJIbIH bAcKapy KYKBIFbIHaN aIbIPyFa əKeII cOFAIbI. 2. JkəbipJIeHuyIiHIn DeHcayIbIFbHa JKeHI 3nH KJIpyRe aKeII cOKKaH dJI cOJI apeKeT - KbIPbIK aJIbIK eceTIk KOpceTKIII MJIuEpIHDe aBbIINyJI caJyFa HeMeCe TOfBi3 aIHa iHri MEP3iMRe KJIik KypaJIbH bAcKapy KyKbIFbHaH aBbIPyFa aKeII cOfaIbI. 3. Ocby 6aIbIH 6ipHs i KHe eKihi 6JIkTePiHne K03JeJIrEh, KJIiK KypaJIapbIH 6ackapy KYKBIFbI JOK He 6ackapy KYKBIFbIH aIbIPbIJFaH aIam JkaCafH opeKeTTep - aJIbIC aIbIK eceTIk KOpCETKiS MEJIsepiHde aIbIIINyJ caJIyFA oKeI cOfaIbI. EckepTu. 610-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfauKbI pecMn JapnHaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coN KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeh. 611-6aII. Kypri3yiiiin H KOJI-KeJIiK OKHacbHa 6aIJaHbICTbMiHJeTTepi opbIHamaybi 1. OcbI 6aITbIH ekIHsI 6eJIirHne K3deJIrEHN KaFdaJlApDbI KocNaFaHda, Kypri3yHInH e3i KaTbICyIbI 6OJIbI Ta6bJIaTBH J0JI-KeJIiK OKHaCbHa 6aJIaHbICTbI Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH JKOJI Jypi ci caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrE H MiHdETepi opbIHdAmaybl - 6ec aIbIK eceTIk KepceTkiMoiIePiHne aIbIIyJ caIyFa 3KeI cOfaIbI. 2. Kypri3yiiiin H kOJI kypici KaHdaIapbH 6y3bII, 03i KaTbicyII Ta6bIIFaH KOJI-KeJIik OKHfAcBb 6OJFaH KepeH KeTI KAJybl- eJy aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiH MJIIIepiHne aIbIIINYI caJIyFa He 6ip JkblI MEP3IMRe KJIiK KypaJIaPbIH bAcKapy KYKBIFbIHaN aIbIPyFa aJIbII KeJIeDi. 3. Ocby 6aIbH ekHII 6eJIirHne K03JeJIreH, KeJIk KypaJIbH bAcKapy KyKbIFbIH aIbIPbJIFaH He K0JIk KypaJIaPbIH bAcKapy KyKbIFbI JOK aIam JkaCafH opeKeT - 6ip Jy3 aIbIK eceTik KepceTKiM OJIWepiHne aIbIIpyJ caIyFa He OTbI 3 TəyJIiKKe əkIMIIiK kAmakka aIyFa əKeI COfAbl. EckepTne. 3apIaI IeRyIire MeINuHaJIbIK KOMek KOpceTyRe 6aJIaHbICTbI KOJI-KOJIk OKIFacbI 6oJIFaH JepDeH KeTIIN KaJIFaH aIam Ocbl 6aII 6oIbIHIIa JayaITbJIbIKTaH 6ocatblJaIbI. Eckepty. 611-6aIIka o3repic enriziIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecmJxapnJaHfAH KYNiHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHriziJeI) 3aHbIMeH. 612-6aII. KyxaTapbI JOK JxHe 6acKapy KykbIFbl JOK aJaAMHbIH KeJIiK KypaJIbIH 6acKapyB 1. Kypri3yiiiH JKeke 6acbH KyJIaHbIpaTbH KyKaTbI 03iMeH 6ipre 6oJIfA H KaFda, Ka3akCTan Pecny6JIKacbIHdA 6epiJIrEHepeH KocIIaFaHda, 03iMeH 6ipre 6ackapy KyKbIFbH 6epeH Jyprizyiii KyJIiri HeMece Jyprizyiii KyJIirH opbHa 6epiJIrE HaKbITHa KyJIiri; Ka3akCTan Pecny6JIKacbIHdA 6epiJIrEHepeH KocIIaFaHda, KoJIk KypaJIbHa TIPkey KyJkaTTapbl; KeJIik KypaJIbHa 3aHHaMaJa 6eJIrIeHReH 03Re Ie KyKaTTapbl JOK Jyprizyiii H KJIiK KypaJIbH backapby - eCKepTy JkacayFa He 6ec aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiI MOnIIePiIe aHbIIINyI caJyFa 3KeI I COfAIDI. 2. KəJIiK KypaJIbIH bAcKapy KyKBIFbI JOK aJaAMHbIH OHbI (Jyprɪ3iⅡ-урehuDeH bAscKa) bAscKapbI, coJI cHЯKTbI THiCti caHaTtaFbI KeJIiKTI bAscKapy KyKBIFbI JOK Jyprɪ3yɪnH IN KəJIiK KypaJIbIH bAscKapbI - KnblpMa aJIbIK eceTIk KepcETKIIM MoJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. KōJIiK kYpaJIbIH 6aCKapy KYKBIFbIHaH aIpbJIFaH Jyprɪ3yIIHIn KÖJIiK KypaJIbIH 6aCKapybl - eIy aIbIK eceTik KOpceTKiM MJIiepiHne aIbIIINYJ caIyFa He OH TAYIK MEP3IMRe kIMIIIK KaMaKKa aIyFa əKeII COFAbl. 4. Ocby 6aIbH ekIHII 6eJIiHne Ke3JeJIReH, aKIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJaHHaH KeiH 6ip Kbl iHIHe KaItaJIaI JacaJIHaH opeKeTRep - OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4-1. Ocby 6aIbH yH h i H i 6oJIirHne K3JeJrEh, kIMiJIiK Jka3a KoJIaHbJIFaHHaH KeiH 6ip JbII iHHe KaHTaJIan JkacaJfAH opeKeTTeP - KeTnic aIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpiHne aIbIIpyJI caIyFa He OH 6ec TəyJIiKKe ΘKIMIIJIK KaMaKKa aIyFa oKeII COFAbl. 5. Baçapy Kúkbífbi Jok aДaMfa (6eJIrIJIeHReH KaFIIaJIaPfa cənKec Jyprɪ3yre OKbIty KaIaIIaIapbIH KocIIaFaHda) He KÖJIk KúpaJIbIH Baçapy KúkbIFbIHaH aIpbIJIFaH aДaMFA KÖJIiK KúpaJIbIH Baçapyfa 6epy - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 6. Ocbl 6aIbH 6eciHii 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Jbll iHnDE kaTajan JkacaJfAH epeKeT - KeTIIc aIJIbIK eceTIk KOpCETKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 612-6aIIka o3repicrep eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnHaHfAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 02.07.2018 No 166-VI (01.01.2019 6acTaI KOLdaHbICKa eHri3iJIeIi); 27.12.2019 No 292-VI (KOJIaHbICKa eHri3iJIy TApTi6iH 2-6aITaH KapaHbI3); 30.12.2019 No 300-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnHaHfAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 01.02.2021 No 1-VII (ajFaIIKbI pecmJxapnHaHfAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 613-6aII. IiiKi icTep (IOJIINH), KJIIKTik 6aKbIay opraHapbI KbI3MeTkePiH Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTik IIeKapacbI apKbIbI aBTOKeJIiK KypaJIaPbIH eTKi3Y IIyHKTrepIHne JxHe Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHdaFBI KeJIiKTik 6aKbIay 6eKeTrepIHne, 3ckepn IOJIINH opraHapbI KbI3MeTkePiH TaJIaITapbIH opbIHdAmay, aJIKOrOJIbIK, eciptKlIK JxHe (Hemece) yblTKUMapJIbIK MacaH KyiH KyJlaHdbIpuaH eTyJeH JkaITapy 1. Iiiki icTepr (IoiHnna), oKeepn IoiHnna opraHapbI Kbi3MeTkepiH (TeK KaHa Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI yJITbIK Kayiic3dk opraHapbIHbIH, KapyJIbI KyIHTepiH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH bAcKa oCkeJIepi MeH oCkepn KypaJIbIMapbIHbIH KeJIiK KypaJIbIH bAckapaTBIH aam), KJIiKTik 6akblay opraHapbI Kb3MeTkepiH Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHdaFbI KeJIiKTik 6akblay 6eKeTTepiHne KeJIiK KypaJIbIH TOKTaTy TypaJIbI 3aHbI TaJIa6bIH opbIHdAmay - Kbipbik aHJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MoJIiEpiHne aHbIIINyJI caJIyFa He YIITaYJIiKKe JeiHrI MeP3IMrE əKIMiiJik KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeJI. 2. Альпер tacтады - КР 30.12.2019 № 300-VI (альfasкь ресмн жаряланган кунен Кени КУNTI36eJIiK ON КУН ETKEH сОн КOLДанбісka eHri3iJIeNi) 3aнbethи. 3. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, kIMiiik Jka3a KOJIaHbIIFaHHan KeiH 6ip Jbll iHne kaTajan JacaJfahn opeKeT - KoJIk KypaJIbH bAcKapy KyKbIFbIH aH bip Kbl Mep3iMre aIbIPyFa JHe 6ec TəyJIikKe DeHHrI MEP3iMRe eKIMIIJIK KaMaKKa aIyFa aJIbII KeJIeIi. 3-1. Ocbl 6aIbH 6ipHii 6eJIiHne K03JeJIReH, KeJIik KypaJIapbH backapy KyKbIFbI JOK He baskapy KyKbIFbHaH aIbIPbIJFaH aIam JkacaFah opeKeT - aJIbIC aIbIK eceTIK KOpCETKiI MJIIIepHne aIbIIINyI caJIyFa He OH 6ec TayIikKe IeIHrI MEP3IMRe AKMIIJIK KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeIi. 4. Iiiki icTepe (noiin), oKeepn noiin (tek KaHa Ka3akctan Pecny6JHKacbI yTTbIK Kayiic3ik opraHapbIHbH, KapyJIb KUHTepiH, Ka3akCTaH Pecny6JHKacbIHbH baca oKepei MeH oKeepn KypaJIbIMapbIHbH K0JIk KypaJIbH backapaTbIH aamdb) opraHapbIK bI3MeTkepiH 6eJIiJeHReH TOpTiKec cAikoROJIbIK, eciptKIiK JHe (HeMece) yBtKuMapJIbIK MaCaH KyIH KU7JIaHIIbIPyJaH OTy TypaJIb 3aHDb TaJa6bIH opbIHdAmay - OH 6ec TəyJIiKke ᵇΚIMIIIJIiK KaMaKKa aJIyFa JxHe ceri3 KxblI Mep3IMRe KθJIk KypaJIbIH 6ackapy KyKbIFbIHaH aIbIPyFa aJIbII KeJIeIi. 5. Ocbl 6aIbH TOpTihi 6JIirHne K03JeJIReH, kIMIIJik Ka3a Mep3iMi oTKeHHen KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTaN JacaJFaH opeKeT - KnbyipMa TəyJIiKKe eKIMIIiK KaMaKKa aJIyFa KHe TOFBi3 KbIJI Mep3iMRe KeJIiK KypaJIbIH 6aCkApy KyKbIFbHaH aBipyFa aJIbII KeJIeIi. 6. Альпер тасдалбы - КР ; 27.12.2019 № 292-VI (КолдагахьICA снгизиу Тэртбин 2-6аптон караньИЗ) 3анымен. 7. Альпер тасдалб - КР ; 27.12.2019 № 292-VI (колдамься сеньгизиу Тэртбин 2-балдан караньз) заимен. 8. Альпер тасдалб - КР ; 27.12.2019 № 292-VI (колдамься сеньгизиу Тэртбин 2-6аптон караньз) заимен.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"9. Ocbl 6aTTbH TOpTiHsI 6JIiRiHne K03JeJIrEh, KeJIiK KypaJIapbH backapy KykbIFbI JOK aIamJap JacaFah anpeKeT - KnBipMa 6ec TəyJIiKKe əkIMIIJIiK KaMaKKa aJIyFa əKeI COfAdbI. 10. Ocbl 6aNTbIH TOFBi3bIHIIbI 6eJIiHne K03JeJIrEh əKIMIIIiIK Jka3a Mep3iMi oTKeHHeH KeiH bip Kbl iHInde KaHTaJIaI JkacaJIFaH, Ocbl 6aNTbIH TOFBi3bIHIIbI 6eJIiRiHne K03JeJIrEh āpeKeT - OTbI3 TəyJIiKKe ᵇΚIMIIIiJIiK KaMaKKa aJIyFa ΘKeII COFaIbI. 11. Ocbl 6aITbIH TOFBi3bIHIIb JxHe OHbIHIIb 6JIiTepiHne K03JeJIrEh, ocbI KoJIeKCTIH 50-6abHbIH ekIHii 6JIirHe caikec aKiIMIIiK KaMaKa aJy KOJIaHbIJMaHTbIH aJaMaIap JkacaFaH əpeKeTTep - ekjky3 aJbIK eceTIK KOpCETKiM MJIHePiHne aBIIyI caIyFa əKeI cOfaIbI. 12. Jyprizyiii iiiki icsep (noiui, ockepn noiui (TeK kaHa ockepn KJIk Kypaibn baccapaTbH aamhbH) opraHapbIHbH KbI3MeTkepi TOKTaTKaH KaFdaJa OHbH pyKcaTbIHcB3 Jyprizyiii H KOJIk KypaJIb KaBHacbIHaH (caIOHBHaH) KeTI KJIybl, coHdai-ak KOJIk KypaJIb KaBHacbIHaH (caIOHBHaH) IIbIFy TypaJIb TaJiaITapDbI opbIHdAmaybi - Jyprizyire 6ec aJIbIK eceTIK KOpCETKII MJIWepiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. 13. Ocbl 6aIbH OH ekHHi 6JIiRiHne K03JeJIrEh, 3KIMIIJIK Jka3a KOJIaHbJIFaHHaH KeIH 6ip JbIi iHHe KaHTaJIaI JkacaJIfAhn opeKeTTeP - Jyprizyire OH aJIbIK eceTIK KOpceTKiIM MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOFAIbI. EckepTne. HbicaHdbI KIM KINrE H iKki icTepe (IOJIuHn), KeJIiKTik 6aKbIay, aCKeRn IIOJIuHn OprAHaIapbI KbI3MeTKePJIePiH KcJIiK KypaJIbIH TOKTaTy TpyaJIbI TaJIa6bI bICkbIpBII cHrHaJI 6epyMeH 6ip Me3rIJIe KOJI KHMblbIme Hemece TaJKAaMeH cHrHaJI 6epy apKbJIbI He dIbIbIc KUWeITKiII KypbJIbIHbIH KOMeRiMeH 6iJIiPeJIeIi. CnHaJIaP Jyri3yIiRe TyciHtI 6OJIyFa JxHe OJIaPbI opbIHay abapnaIK JkaFdaI TyfBI36aHTbIHdai 6OJIybi YIiH Iep Ke3iHde 6epiIyre Tnic. Eckepу. 613-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 03.07.2017 No 83-VI (aIHaIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIHaIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 27.12.2019 No 292-VI (KoIIaHbIcKa eHri3iJIy Tərti6iH 2-6aIITaH KaPaHbI3); 30.12.2019 No 300-VI (aIHaIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 11.07.2022 No 137-VII (aIHaIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aIIbIC KyH OTeKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHaApbIMeh. # 614-6aII. KeJIik KypaJIapbIbH JxUpyIHe KeJIepri KeJIrTipy KoJIk KypaJIapbIbHJ KypiciHe KacaKaHa KeJepri KeJIripy - JKeTe TUYIJaIapFa - YIII, Jaya3bIMdbI aIaMJaIapFa OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MeJIIIepiHHe aIbIIINyI caJIyFa əKeII COFAIbI. EckepTu. 614-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KOJIaHaBICKa eHr3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KOJIaHaBICKa eHr3iJIeIi) 3aHapbIMen. # 615-6aII. Kajy kypriHiiiJIepiH xHe KOJI kypiciHe 3re Ie KaTbICyIbIaPbIH KOJI kypici KaHdIaIapbIH 6y3ybl 1.Жаяу куprиншлелрдн кэнгколжypicih e3re De KaTbICyIbIapIbIH K0JI Jxypici KaFIIaJIapbIHbIH TaJIaITapbIH opbIHdAmaybi - ekaiJIbIK eceTIK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJyFa 3KeI cOfAdbI. 2. Ocby 6aIbH bipiHs i 6eJIirHne K03JeJIreH, Kə6ipJIeHyHin H deHcayJIbIFbHa KblIMbICTbIK Jka3aJaHaTbIH ic-apeKet 6eJIrJIepi JOK 3nH KeJITipyRe eKeII cokKaH He MaTePnaJIbIK 3aJaJI KeJITipreH apeKET - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 3. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkaCafH opeKeT - OH aJIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIIePiHDe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 4. Ocbl 6aIbH ekIHII 6JIirHne K03JeJIReH, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHnKe KaTajAN JacaJHaH opeKeT - KnBIPMa aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa Hemece YIITayJIikKe OKIIMIIJIK KaMaKKa aJIyFa 3KeI COfAdbI. 3KAN-HbIn ecKeptneci!","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3KAN-HbIn ecKeptneci! EckepTiere 3repic eHri3y K03dJIreH - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIFaIIKbI pecmJxapnJaHfAH KUnHeH KeiH aJItBi aIeTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJeDi) 3aHbImeH. EckepTne. Ocbl 6aI Ta JQJI JyPicIne 03Re Ie KaTbIcyIbIJIap IeII MoIeITepIi, BeIOscHIIeTep MeH aT-ap6a KeJIirH 6acKapaTBiH aIamIapIbI, JQJI BoIbIMeH JyK apTbIJFaH, MInic MaJIbIH HeMece Ta6bIHDbI aIayIbIJIapIbI, coHdaI-aK KJIik KypaJIIapbl JQJIayIbIJIapbIH TyciHy KepeK. Eckepty. 615-6aIIka 03repic eHri3iIi - KP 03.07.2017 No 84-VI (aJIfauKbI pecmN JapnlaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBICKa eHr3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecmN JapnlaHaFAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBICKa eHr3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 616-6aII. MexaHnKaJIbIK KJIiK KypaJIapbI MeH OJIapIN TipKeMeJIepiH MiHJeTTi TexHnKaJIbIK, Kaapan-TeKcepyi YnbIMJaCTbIPy XHe OJAH eTKi3y KaFnJaIapbIH 6y3y 1. MexaHnKaJIbIK KToJIk KypaJIapbIMeH OJIapDbIH TipKeMeJIepiH MiHdETTi TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepyi YnbIMJaTbIPy JHe OdaH eTKi3y KaFIIaJIapbIH: 1)TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepy OIIepaTOPbIH IN KbI3MeTIHe TeKcepy JyprI3y Ke3iHne 6eJIrIeHReH, MexaHnKaJIbIK KJIik KypaJIapbIMeH OJIapDbIH TipKeMeJIepiH IN TexHnKaJIbIK KaJ-KyInHe cOJIkec KeJImeTih IapamEtPJIepdi KOpceTe OTbIPbIN, TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepydIn ДиагностКаЛьК KapТасьн Беру; 3KAN-HbIn eckepTneci! 2) TapMaKIIaHbI aJIbI TacTay Ko3JeJIReH - KP 03.10.2024 № 131-VIII (aJIfauKbI pecmn JapnJaHaFaN KyHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrɪzIJIeDi) 3aHbIMeH. 2) MInIeTTi TexHnKaJIbIK KapaII-TeKcepydi OTKi3yJeH HeI3ci3 6ac TaTpTy; 3KAN-HbIn eckepTneci! 3) TapMaKIIaHbI aJIbIITacTay Ko3JeJIReH - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIFaIIKbI pecmN JapnJaIHFaH KyHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH. 3) MexaHnKaJIbIK KJIiK KypaJIapbI MeH OJIapDbIH TipKeMeJIepiH MiHJeTTi TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepydIn 6ipbIHfai aknapaTbIK JyHe MeJIMeTepdi YcbIH6ay; 3KAN-HbIn eckepTneci! 4) TapMaKIIaHbI aJIbIITacTay Ko3JeJIReH - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH. 4) TexHHKaJIbIK KapaII-TeKcepy opTaJIbIFbIHbIH opHaJIacKaH JepiHiN 03repReHi TypaJIbI xaabapEITney He yaKTbJIbI xaabapApEITney; 3KAN-HbIn eckepTneci! 5) TapMaKIIaHbI aJIbII TAcTay Ko3JeJIReH - KP 03.10.2024 № 131-VIII (aJIfauIIKbI pecMn JapnJaHaFaN KyHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH. 5) KbI3MeT ΘHipiHne MiHdEtTi TeXHHKaJIbIK KapaI-TeKcepydi OTKi3y KeCTeci TypaJIbIXaJIbIKKa aKIIapaT 6epMey; 3KAn-нын eckeptnci! 6) TapMaKIIaHbI aJIbIIT TacTay Ko3JeJIReH - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUniHeN KeiH aJItBi aI eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHri3JIeDi) 3aHbIMeH. 6)MiHJIeTTi TexHNkaJIbIK KapaI-TeKcepyJeH eTKi3y keCTeciH 6Y3y; 7) TexHnKaJIbIK KapaII-TeKcepy OIIepaTOPbIH MInIeTTi TexHnKaJIbIK KapaII-TeKcepyJeH ΘTKi36eH, TexHnKaJIbIK KapaII-TeKcepyDIn H DnaIgHOCTnKaJIbIK KapTacBn 6epyi; 8) mHneTTi TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepyi 6aKbJIay-dHaTnOCTNkaJIbIK Ka6DbIKTBI NaJaIaNb6aI He aKayJIbI JxHe (Hemece) OJIWeI TeKcepydE H OTPiReH 6aKbJIay-dHaTnOCTNkaJIbIK Ka6DbIKTBI NaJaIaNaHa OTbIPbII OTKi3y; 9) TexHHKaJIbIK KapaI-TeKcepy OIIepaTOPbIH MInIeTTi TexHHKaJIbIK KapaI-TeKcepy OTKi3IJIrEHN KyHHeN bactaI aJItbi aIiiiHne KYNIeJIkTi Jka36a BeHHeaJILapbIHbIMypaFaTbIK caKaJIyBuH KaMTaMaCbI3 etIneyi; 10) mHneTTi TexnkaJIbIK KapaI-TeKcepyeH oTKi3y pacimih 6eHHe TIPkeyin He TexnkaJIbIK KapaI-TeKcepyiH dHaRGocTHKaJIbIK KapTaCbIHda KeJIik KypaJIbIH foOTipkeyin 6OJImaybl; 3KAN-HbIn eckepTneci! 11) TapMaKIIaHbI aJIbIITacTay K03JeJIrEHN - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUnHeH KeiH aJItBi aIeTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeDi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"11) texnkaJIbIK kapaI-TeKcepydIn 6eKiTiJreH HbICaHFa cAnKeC KeImeTIn IHaHOctHaJIbIK KapTaCbIH Jacay XHe 6epy; 12) MexaHnKaJIbIK KJIik KypaJIapbl MeH OJIapDbH TipKeMeJIepiH MiHJeTTi TexHnKaJIbIK Kaapan-TeKcepydiH ibpIHfai aKnapaTbIK JyIeciHe MJIIMeTTepi eHri36ey, coJI cHraKTbI aHbIK eMec JxHe (HeMece) TOJIbIK eMec MJIIMeTTepi eHri3y; 13) texHnKaJIbIK kapaI-TeKcepy opTaJIbIFbIHbIH ΘHIIipictiK YI-JkaIbIMeH ayMaFbIHbIH YJITbIK cTaNdapTTapda 6eJIrIJIeHReH TaJaIITapFa cAKeC KeJImeyi TypiHne JkacaJIFaH 6y3yIbIK - 3KAN-HbIn eckepTneci! 1-6eJIiKTIeKInIa63aIbI JkaHa peJaKIIJra K03JeJIrEh - KP 03.10.2024 No 131-VIII ( aJIfAIIKbI pecMn JkapNJaHFaH KyHIneH KeiH aJItBi aIITbI aIOTKeH cOHN KoJIlaHbIcKa eHrIzIJIeIi) 3aHbIMeH. IIaFbIH KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePIHe - OH, opTa KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePIHe - JNbIPMa, ipi KəciIiKePJIiK cy6BeKTiJIePIHe OtBi3 aJlBiK eCENTiK KOpceTKiI MÖJIiEPIHne aIbIINyJI caJIyFa əKeIi COfAdbI. 2. MexaHnKaJIbIK KJIik KypaJIapbIMeH OJIapIbIH TipKeMeJIepiH MiHJeTTI TexHnKaJIbIK Kaapan-TeKcepydeH oTKi3y JHe JOHJeY, OJIapFa TexHnKaJIbIK KbI3MeT KOpCETy JOhHJderi KOpCetIJIeTIH KbI3MeTTEpDi KOca aTKapY - 3KAN-HbIn eckepTneci! 2-6eJIiKTIeKInIa63aIbHa e3repic enri3y Ke3JeIreH - KP 03.10.2024 No 131-VIII ( aJIFaIiKbI peCMn JkapnIJaHfAH KUHHeH KeiH aJItBi aN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeJI) 3aHbIMeH. TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepy OIepaTOpJIapbIHbIN Ti3iJIiMHeH aJIbII TAcTaI OTBIPBII, Jaya3bIMDbI aIaMJaPfA, IIaFbIH KcCiiNKePJIk cy6BeKTiJIePiE - OTbI3, opTa KcCiiNKePJIiK cy6BeKTiJIePiE - KbIPbIK, ipi KcCiiNKePJIiK cy6BeKTiJIePiE eJy aJIbIK eCenTik KcpctTKIII MJIWePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. TexHHKaJIbIK KapaII-TeKcepy opTaJIbIFbIHbIH ayMaFbIHda MExaHHKaJIbIK KÖJIiK KypaJIaIapbI MeH OJIaPbIH TipKeMeJIepiH JÖHdEy JÖHe OJIaPfA TexHHKaJIbIK KbI3MeT KOpceTy JÖHinDiEi KbI3MeTTepdi KOpceTy - Jaaya3bIMIbI aIaMIIapFa, IlaFbIH KəciIkepIik cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, opTa KəciIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KəciIkepIik cy6beKTiJIepiHe eJy aIbIK eCenTik KopceTKIII MÖJIIEpiHdE aIbIIIIYI caJIyFa ᵋKeΠ coFAIbI. 3KAN-HbIn eckepTneci! 4-6eJIikKe 3repic eHri3y K03JeJIReH - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUnHeH KeiH aJItBi aJrKeH coH KOJIaHbICka eHri3iJIeDi) 3aHbIMeH. 4. TexнkaJIbIк KapaII-TeKcepy OIepaTOPJIapbIHbIH Ti3iJIIMiHe eHr3ReH Ke3Ie KOpiHey aHbIK eMec aKIIapaT bepy - TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepy OIepaTOpJIapbIHbIN Ti3iJIiMHeH aJIbII TAcTaI OTbIPbII, Jaya3bIMDbI aIaMJaPfA, IIaFbIH KcCiiNKePJIk cy6BeKTiJIePiHe - OTbI3, opTa KcCiiNKePJIk cy6BeKTiJIePiHe - KbIPbIK, ipi KcCiiNKePJIk cy6BeKTiJIePiHe eJy aIJbIK eCenTik KcpctTKIII MJIWepeHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII COFaIbI. 5. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe Ke3JeJIReH, kIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne kaHTaJIan JacaJIFaH ic-opeKeTTep - 3KAN-HbIn eckepTneci! 5-6oJIikTiH ekiHiii a63aIbI JkaHa peJaKIIyIa K03JeJIrEe - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIfAIIKbI pecMn JkapNJaHFaH KUHIneH KeiH aJItBi aIeTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. TexHnKaJIbIK KapaI-TeKcepy OIepaTOpJIapbIHbIN Ti3iJIiMHeH aJIbII TAcTaI OTBIPBII, Jaya3bIMDbI aIaMJaPfA, IIaFbIH KcCiiNKePJIk cy6BeKTiJIePiE - OTbI3, opTa KcCiiNKePJIiK cy6BeKTiJIePiE - KbIPbIK, ipi KcCiiNKePJIiK cy6BeKTiJIePiE eJy aJIbIK eCenTik KcpctTKIII MJIWePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTy. 616-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 05.10.2018 № 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMN JapnJIaHfAH KUHIneH KeiH aJITbI aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). 617-6aII. TexHnKaJIbIK aKayIapbI 6ap KeJIiK KypaJIIapbIH IaIJaJIaHyFa IIbIFapy JxHe IaIIaJIaHy KaFIIaJIapbIH e3Re Ie 6y3yIIIbJIbIKTap 1. Ocbl KoIekctiH 619-6a6bIHda K03JeJIreH JkaFdaJIapDbI KocIIaFAHda, KJIik KypaJIapbIHbIH TexHHKaJIbIK JkaFdaIbIHa JkHe IpaIIaHbJIybIHa JkaYaITbI TUYFaJIapDbIH, K0JI Jypici KayiicI3diIiH KaMTaMaCSbI3 etUdIH 6eJIrJIeHReH KaFNJaIapbIHbIH TaJIaPTapbIH OpbIHdAmaybl - Jaaya3bIMdbI aamdaPra, IaFbH KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - OH, opta KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe - JnBIPMa, ipi KəciIIkepJIiK cy6beKTiJIepiHe KbIPbIK aJbIK eceTTik KOpceTKiIII MoeJIiEpiHne aBbIINyJI caJIyFa əKeII cOfaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2.Жбірліенушін DeHcayЛьБынaja Zeил 3иян KeJIТіpyTe Hemece Kолік КураJIДapьИ,ЖуКтepДi,жОЛ КурblIbIcTapВИ Hemece 03Re De KурblIbIcTapДы He 03Re De MyЛikTi 6yЛДіpyTe əKeII cOKKaHДaI coJ coJ apeKeTTEp - Jaaya3bIMdbI aIamJapFa, IaFbH KcicIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa, opTa KcicIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, ipi KcicIIkepIiK cy6beKTiJIepiHe eJy aJIbIK cecNTiK KOpceTKiiM0JIepiHne aIbIIpyI caJIyFa eKeI cOfAdbI. EckepTu. 617-6aIIka ə3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6aCTaI KOIJaHbIcKa eHri3iJIeI). 618-6aII. KeJIk KypaJIapbI KayiIci3IirHe KOJIbIaTbIH TaJIaITapIbI KaMTaMaCbI3 ety caJIacbIHda 6eJIrIJIeHReH HopMaJIapIbI 6y3bII, KeJIiK KypaJIapbIHbIH cEKeCTiriH paTaIbIH cepTHΦHKaTTapIbI Hemece e3re Ie KxKaTTapIbI TaHy He 6epy EckepTy. 618-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa enHi3iJeIi) 3aHbIMeH. 1. JIoJ KypicHe KaTbIcyFa pyKcAt bepy yHIn Hei3 6OJIbII Ta6bIaTbIH KeJIiK KypaJIapbI KayiIci3diirHe KoIbJIaTbIH TaJIaTTapIbI KaMTaMaCSbI eTy caJIacbIHda 6eJIrJIeHReH HopMaJIapIbI 6y3bII, KeJIiK KypaJIaPbIHbIH cAnKeCTiriH pactaHTbIH cePTnΦHKaTTapIbI Hemece Θ3re De KUkaTTapIbI TaHy He bepy - Ocbl Kbl3MeTIIeH aHaJIbICy KykbIFbIHaH 6ip JbJI Mep3IMr e aIbIPA OTbIPbII, ekI Jy3 aJIbIK ecNTIK KOpceTKiIII MoJIsePiHne aBbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHne K03JeHReH, KOJIk KypaJIapbIHn HeMece 03re JIyIKTI 6vJIpYre eKeII cokKaH opeKeTTep - Ocbl Kbl3MeTIIeH aHaJIbICy KykbIFbIHaH eKi JkbIJI Mep3iIMTe aIbIPA OTBIPbII, YIII Jy3 aJbIK eCENTIK KOpceTKII MJIIEpIHne aBbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. Ocby 6aIbTH bipihi 6oJIirHne K03JeJIrEh, KeHJI JxHe opTaIIa aybIpJIbIKTaFbI DeHe 3aKbIMbIH KeJItipyTe 6KeII cokKaH apeKeTTep - Ocbl Kbl3MeTIIeH aHaJIbIcy KyKbIFbIHaH yII Jkbl MeP3IMr e aHbpa OTbIPbII, 6ec Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiIII MJIIIepiHJe aBlIIpyJ caJIyFa eKeII cOfaIbI. EckepTu. 618-6aIIka o3repic enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN O'TKeH COH KoJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi) 3aHbImeH. 619-6aII. KeJIik KypaJIapbH, coJI cHЯKTbI TnicTi caHaTTaFbI KeJIiK KypaJIapbH 6acKapy KkyBIFbI JOK He OdaH aIbIPbIJFaH Kypri3yIIIHi KeJIiK KypaJIbH 6acKapyFa Ji6epy 1. KəJIiK KypaJIiApbIbIH TexHnKaJIbIK KaFJaIbIHa KəHe IaIaJIaHbJIybIHa KayaIITbI TUYFaHbIH KəJIiK KypaJIbIH, COJI cNIAKtBt TNicTi caHaTTaFbI KəJIiK KypaJIbIH bAcKapy KYKBIFbI JOK He OdaH aIbIPbIJFaH Kypri3yUHIni KəJIiK KypaJIbIH bAcKapyra Ji6epyi - JKeKe TUYIHaJIaPa - JHbIPMa, Iaya3bIMdbI aAaMJaPFa, IIaFbIH KcIINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe Hemece KOMMeRnJbIK eMec YbIMJaPFA - OTbI3, opTa KcIINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe - KbIPbIK, ipi KcIINKePJIiK cy6BeKTiJIePiHe eJy aJIbIK eCenTik KOpCetKiiM MeJIIIePiHne aBbIIyJ caJIyFa əKeII COfAbl. 2. J6ipIeHyHIniH DeHcayIbIbHa JeHJI 3nH KeJITipyRe HeMece KJIk KypaIapBn, Kytepi, KOJI KypblbICTapBn He Mece 03Re Ie KypblbICTapBn He 03Re Ie MyJIkti ByIipyre OKeII cokKaH dJI coJI opeKeT - JkeK Tylfajapfa - eIy, Jaya3bIMdbI aIamJaPfa, IaFbIH KcIIPKeJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepnnaJIbIK eMeC YbIMJaPfa - JeTnic, opTa KcIIPKeJIk cy6beKTiJIepiHe - bip Ky3, ipi KcIIPKeJIk cy6BeKTiJIepiHe bip Ky3 eIy aJIbIK eCenTik KcpctKII MJIIEpHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeII cOfaJIbI. # 619-1-6aII. Macan KynIeI xypri3yIIIiH i KeJIiK KypaJIbH 6ackapyFa xi6epy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KəJIiK KypaJIaIapbIbH IN TexHnKaJIbIK JkaFdaIbHa JkHe IaIJaIaHbJIyBHa JkaYaNTbI aIaMHBIn aJIkoROJbIik, ecipTkIiK JkHe (Hemece) ybITKymapJIbIK Macan KyIderi Jkypri3yIhi KəJIiK KypaJIbIH backapyra JkIbepyi - Jaaya3bIMdbI aIaMJaPfA, IlaFbIH KəciIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepIINJbIK eMec YIbIMJaPfA - KbIPbIK, opta KəciIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe - eIy, ipi KəciIIKepeiK cy6beKTiJIepiHe aJIbIC aJIbIK eCETKII MJIIEpiHne aIbIIINJ caJIyFa əKeII cOFAdbI 2.Жэбірліеншіиін DeHcayЛыБіна JxeHJI 3иЯн KeJIТіpyг He Mece KeJIiK KypaJIДapьИн,ЖуКтepДiH,ЖоJIДaFbI HeMece 03Re Ie KypblIbICkaJIapДbIh He 03Re Ie MyJIiKTiH 6yJIiHyiHe aJIbII KeJIrEнДaI coJI apeKeT - JKeke TUYIJaIaPfa-JeTIIc,JIaya3bIMIbI aIamIaPfa,IIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTJIePIHe Hemece KOMMepnIJIbIK eMeC YIbIMIapFa-6ip Jy3,opTa KociIKepJIk cy6beKTJIePIHe -6ip Jy3 eJy,ipi KociIKepJIk cy6beKTJIePIHe eKi Jy3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKII MOnJIePIHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOfAbl. EckepTu. 30-Tapay 619-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI peCMn JapnaJHaFAn KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHrizJIeIi) 3aHbImeH. # 620-6aII. KoiI kypiciHe kaTbicyIbIJIapFa KoIbIaTbIH e3Re Ie TaIIaITapIbI 6y3y 1. KoIeKCTiH oCbI TapaybIHda caHaMaJIaH6aFaH, KoJI JyPici KaFNJaJIapbIHbIH TaJIaITapbIH, KOIJK KypaJIaIapbIH IIaIIaJIaHyFa pyKcaT 6epy KToHiNderi Heri3ri epeJeiepdi 6y3y - eckepTy JkacayFa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6oJIirHe K03JeJIReH, kIMiiJik Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH bip JbII iHne KaHTaJIaJn JacaJIHaH opeKeT - YI aJIbIK eceTIk KOpCETKI III MJIWePiHde aBbIIpyI caJIyRa aJIbII KeJIeIi. EckepTne. XaTTama Jacay Ke3iHnJe JcOJI Jypcici KaHJaJIapbIbIH NaK KaHJaHOPMaCbI 6y3bJIFaHdIbFbIKOpceTiJIeDi. EckepTu. 620-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIraIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIIIbIC KyH eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 621-6aII. KeJIiKIIeH kayiITI 3aTTeKTePii Hemece HOpceJIePii TacbImaJIay KaFIIaJIapbIH 6y3y 1. TemipkoJ KJIirHne kayiTTi 3aTTeKTePdi Hemece KOJI JyRi HApceJIepiH TacbIMaJIday KaFIIaJIapbIH 6y3y - eckepTy jacayFa Hemece 6ip aJbIK eceTTiK KOpceTKiM MJIWepiHne aBbIIINyJI caJyFa JKeIICOFaIbI. 2. Tei3 kHe 03eH KJIirHne KayiT 3aTTKeTepi Hemece HorpceJIepi TacbIMaiay KaHJaIapbIH 6y3y, coHdai-ak Jaya3bIMdbI aAMJapDbH KayiT 3aTTKeTepMeH HOpceJIepMeH JacaJIaTBH OIIepauniaJapdbI Tnicti KyKaTTapda Tipkey KcHInJeI MInDeTepi OpbIHamaybl, 6ypbc Jka3yJap eHri3y Hemece Tnicti Jaya3bIMdbI aAMJapFa OcbHdaJ KyKaTTapdbI KOpCETuJeH 3aHcbI3 6ac TapTy - eCKepTy JacayFa HeMece OH aHJIbIK eceNTiK KOpceTKiI M0JIIIePiHne aHbIINyJI caJyFa 0KeII COFAIbI. 3. Θye KeMeJIepiHne KayiITI 3aTTeKTePdi Hemece HApceJIePdi TacbIMaJIay KaFNJaJIapbIH 6y3y - KOpceTIJIReH 3aTTeKTep MeH HApceJIeP TApKIJIeHe OTbIPbII, OH aJIbIK eceITik KOpceTKiIII MJIIEpeIHde aIbIIINyJI caJIyFa $\\exists$ KeII cOfAdbI. 4. ABTObycTa, TpamBaIa, TpoJIeBocTa, MapIpyTTbIK TaKcNlE Japblny KayPi 6ap 3aTKeTpIi Hemece HApceJIepIi aJIbII Jkpy, coHdai-aK oJIapIbI aBTokeJIikTe 6araXfA Hemece caKTay KaMepacbHa TaIcBipy - YIIaJIbIK eceTIk KOpceTKiI MOnJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJIyFa əKeI COFAIbI. 622-6aII. KaJIaJIbIK JxHe KaJIa MaHbIHJaFbI KOFaMlbIK KeJIiKTI IaIIaJIaHy KaFNlaJIapbIH 6y3y 1. TpamBaIbI, TpoJIle6yuctbI, KaJaJIbIK JxHe KaJa MaHbIHa KaTbIHaHTbIH aBTO6yCTbI Hemece TaKcNdi IpaJiaHy KaFNJaIapbIH K0JIk KypaJIbIHbIH TeIIKiIeKTepiHde JxHe bAcKa Ia IIbIFbIITyPfAH 6eJIiKTepiHde TypbIH JxOJI Jxpy, JxypReH Ke3Ie Kipy JxHe IIbIFy, eciKTepiH aIIbJIybiHa JxHe JxAbJIybiHa KeJeprI KeJItipy, KeciIN KeTeTIH HApceJIepDi TnICTi KaITamaBi3 aJIbII JxPy, CoHdaI-ak caIOHbI JxHe JxOIayIIbIJaPiH KNIMpeiH 6blfaiTbIH HApceJIep MeH 3aTTapIbI TacsMaJIay TypHne JxacAJFaH 6y3yIIIbIK - 6ip aIbIK eceTIK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII cOfAdbI. 2. Kofamdbik KeJIiKTe JKOJI JyprHi YIiH aKbI TeJeyJeH JkaJIrApY - eKi aNJIbIK eceITIK KOpceTkiI MJIWepiHNe aBbIIINyJI caJIyFa KeII cOfaIbI. EckepTu. 622-6aI JkaHa peJaKIIyIa - KP 05.05.2015 No 312-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCmN JkapnJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"623-6aII. JIoJIayIbIJIapIbI 6HJIeTci3 aJIbIITxIpy KoJIayIbIapIbI 6NIJIeTci3 aJIbIIN KUpy: 1) xaJIbIKapaJIbIK KaTbIHacTaFbI Ioe3IapIa - KeTI aJIbIK eceTTIK KOpCETKII MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi; 2) pecny6JIHKaiiJIiK KaTbIHacTaFbI NOe3IapIa - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIePiHJe aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI; 3) TpamBaIa, TpoJIeIbycTa, KaJIaJIbIK JxHe KaJIa MaHbIHJaFbI KaTbIHAcTaFbI aBTObycTa KxHe MapIpyTTbIK TaKcNde - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa aJIbI IN KeJIeI; 4) xaJIbIKapaJIbIK, o6JIbICapaJIbIK KaJaapalbIK, ayHaHapaJIbIK (o6JIbiciIIiIK KaJaapalbIK) JxHe aydaHiiIik KaTbIHacTaFbI aBTObycTa - KeTI aIJIbIK eceTTIK KOpceTKII MOnJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeI. EckepTy. 623-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN O'TKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH. 624-6aII. TemipkoJI KeJIirHJe KoJI KUpy KUkaTTapbIH (6HJIeTepi) caTyIbI YIbIMJaCTbIpy KaFIIaJIapbIH 6y3y EckepTy. 624-6aII aJIbIIN TAcTaJIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH (aJIfAIIKbI pecmN JapnIaHFaH KYNiHeH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrI3iJeI). 624-1-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHda TemipkoJI KeJIirHne KJOL Jkpy KyXaTTapbH ( 6HJIeTepii) catyIbI YIbIMJaCTbIpy KaFIIaJIapbH 6y3y 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHda TemipkoJI KeJIirHde KOJI KUJy KyKaTTapbH (6NJleTTepi) catyIbI yIbIMdAcTBIPy KaFIIaJIapbIH TemipkoJI KeJIirHde KOJI KUJy KyKaTTapbH (6NJleTTepi) kaIbTa caty, 3aHcbl3 caty TypiHne JacaJIHaH 6y3yIbIbIK, coJI cNJaKtBi TemipkoJI KeJIirHde KOJI KUJy KyKaTTapbH (6NJleTTepi) kaIbTa catyFa, 3aHcbl3 caTyFa KOpDem KOpCETy - JKe TUYIgAJIapFa - 6ip KY3, IlaFbIH KAciINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - 6ip KY3 eIy, opTa KcCINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - eKI KY3, ipi KcCINKePJIk cy6BeKTIJIepiHe eKI KY3 eIy aJIbIK eceTTIK KOpCeTKII MToJIIEpIHDe aBbIINyJ caJIyFa aJIbII KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJaan JacaJIFaH opeKeTTep - Jke Tylfajapfa - eki Jy3, liafbH KacipkepiK cy6bekTIJIepiHe - yH Jy3, opta KcipkepiK cy6bekTIJIepiHe - Topt Jy3, ipi KcipkepiK cy6bekTIJIepiHe 6ec Jy3 aJIbIK ecNTIK KOpceTKiM MeJIsepiHde aIbIIYJ caJIyFa aJIbII KeJIeDi. EckepTu. 30-Tapay 624-1-6aIIIeH ToJIbIKTbIPbIbI - KP 27.12.2019 No 295-VI 3aHbIMeH ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTeKeH COH KOJIdaHbICKa enrɪzii). 625-6aII. TeMipkoJI, TeHi3, 03eH JxHe aBTOMo6nJIb KeJIirIHe JxyKTePdiH caKTaJIyBIn KaMTaMaCbI3 eTy KaFIIaJIapbIH 6y3y 1. Kytepi TacbImaJIayFa apHaJfAH KblKbImaJIbI COCTaBTbI, KOHTeHepJIepi, Ky3eIH KHe baca KJIik KypaJIapbIH, coHdA-aK TacbImaJIay 6eIMdeme KypbJIbIApbIH 6yJIipy 6ec aJIbIK eceTIk KOpCETKiIM MJIWepe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 2.Жук BaRohДapbIbIH, aBTOMO6HJIbIePdiH, aBTOMO6HJIb TIPKeMeJIePIH, KOHTeHepJIePdIn, TrpOMIePdIn JxHe Jx3eTIn KypaJIaIapDbH bAcKa Ia JxK caJIaTbIH opbH-JkaJIaIapdbH IIOM6aJIaIapbI MeH 6eKity KypbJIbJIaIapbIH 6yJIiPy, OJIaPdbH IIOM6aJIaIapbIH JxJIbII aJy, JxKeJIeReH JxK opbIHApbl MeH OJIaIapdbH KaITaMaCbIH, IaKeTTePdi, JxK TasbIMaJIayFa 6aJIaHbICTbI OJIepaIIaJIapDbI OpbIHdA yIiH IIaJaIaHbJIaTbIH JxK ayJIaIapbIH, TeMipkoJI cTaHIIaJIapbIH, JxK aBTOMO6HJIbIepi CTaHIIaJIapbIH, KOHTeHep IIyHKTTePih (aJIaHdApbIH), IopTTap (KeMeJaiLap) MeH KOImaJIaIapdbIH KOpIIayIaIapbIH 6yJIiPy, COHa-ak JxK ayJIaIapbIH, KOHTeHep IIyHKTTePih (aJIaHdApbIH), JxK aydaHdApbIH (yUacKeJIepiH), IopTTapdbIH (KeMeJaiLapdbIH), IIIIO3IepDIn JxHe JxOFapbIa aTaJIfAH KOImaJIaIapdbIH aymarfbIH da Tnicti pyKcaTcbI 6OJy - OH aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiI MJIIIepiHJe aHbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. # 626-6aII. Θye KeJIirHne JyKTePiiH caKaIiybIH KaMTaMaCbI3 ety XeHiHJeI KaFHaJapIbI 6y3y 1. KoHTeHepJIepIiH IIOM6aJIapbI MeH 6eKity KypblfblapbIH 6yJIipy, OJIapIbIH IIOM6aJIapbIH JyJIbI aIiy, JKeKeJIeRc H JyK OpblIapbI MeH OJIapIbIH KaITamacbIH, IaKeTepi, coHdai-ak aye KoiIirHe JyK TaCbIMaJIayFa 6aJIaHbICTbI OIIepaIIaJapblOpblIay YIiH IaJaIaHbJIaTbIH KOIMaJIapblH KopIIayJIapbIH 6yJIipy - OH aHJIbIK eceTTiK KOpCETKIIM MJIIIepiHne aHbIINyJ caJIyFa 3KeI cOFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Θye KÖJIirIe JyK TacbIMaJIayFa apHaJIFaH KOHTeHepJIep MeH KÖJIiK KypaJIapbIH 6yIipy - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI COFAIbI. # 627-6aII. TpaKTopJIapIbI, e3Re Ie e3IirHeH JypeTIH MaIIINHaJIap MeH Ja6IbIKTbI IaIJaJIaHy KaIIaJIapbIH 6y3y Ocbl KoIeKCTiH 333, 334, 590, 610, 612, 617, 619-6aITapbIHda K03JeJIrEHN KaFIIaJIapIbIKocIIaFaHda, TpaKTOpJIaPbI, e3Re Ie e3IirHeH JypeTIH MaIIHHaJIaP MeH Jka6IbIKTbI IIaJIaHy KaFNIIaJIaPbIH 6y3y - Keke Tylfajapfa yIaJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIEpe aIbIIINyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI # 628-6aII. Akblb aBtOMo6HJIb KOJIapbIMeH (yUackeJIepimeH) KypiI eTKeHi yIIIIn aKbIHbI yaKTbJIbI TeJIeMey AkbIbI aBTOMO6HJIb JKOJIaPbIMeH (yUaCKeJIepiMeH) KypiPi OTeKeHi YIIIH aKbIHbI yaKTbJIbI ToJIeMey - JKeTe TylFaJIapFa - 6ec, 3aHdbI TylFaJIapFa OH aHbIK eceTTik KOpceTKiIM MJIIEpiHde aHbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. # 629-6aII. KeJIk KypaJIapbIH 6acKapaTbIH JKeKe TyIFaJIapIbIH IaIIaJIaHy JxHe JxOJI Jxypici KaFIIaJIapbIH YHemi 6y3yI EckepTu. 629-6aII aIbII TacTaIbI - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KOJIaHbIcKa eHrɪzIJIeɪ). # 630-6aII. KoiIapIbI, TemipKoI eTIIeJIepiH XHe 6aCKa KOpI KypblbIcTapBIn 6yIipy 1. JIoIapIbI, TemipkoJI oTIIeJIepiH KHe bAcKa Ia KypblbIcTapIbI HeMece JoJI KypicIH peTteITIn TexHnkaJIbIK KypalIapIbI 6yIldipy, OhBIn iHne JIOJI Ka6bIHbICbIH JaCTay He apHaBI 6JIiHReH JepeIepDeH TBIC JepJIePmeH JHe Ka6bIHbICbI JKeTIJIipiJIreH JoJIapMeH MaJI aHdAn eTy apKbJIbI 6yIldipy, coHda-ak TypJI KypblbIcTap OPhATy HeMece Ka6blI ekIIeJep OTbIPfBi3Y HeMece OJIapIbI yakTBJIbI 6ytamay caJIapbIHan JIOJI KypiciH peTteTIN KypaJIapIbIH KopinyH IIeKTeY - JKeT UJIFaJIapFa - eKi, Iaya3bIMIbI aIaMJaPaF, IIaFBiH KcIINKePJIk cy6BeKTJIePiHe - OH, opta KcIINKePJIk cy6BeKTJIePiHe - JNbIPMa, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTJIePiHe OTbI3 aIJIbIK eceTIk KOpCeTKII MJIsePiHne aIbIIINyJI caJIyFa 0KeI COfAdbI. 1-1. OcbI 6aITbIH 6ipHIII 6eJIirHne K03JeJIreH, 3KIMIIJIK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbII iHIHe KaItaJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep - JKeT YJIFaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aJaAMJapFa, IlaFbIH KəcɪNKePJIiK cy6beKTiJIepiHe - JnBIPMa, opta KəcɪNKePJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪNKePJIiK cy6beKTiJIepiHe eJy aɪJIbɪk eçentɪk KɔpceTKiⅢ MɔJIшePIHde aɪbɪΠYJI caJIyFa aɪbɪΠ KeJIeɪi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeIreH, X6bipJIeHyiiiH DeHcayIbIFbHa JKeHJI 3nH KeJItipe OTbIPbII, KJIk KypaJIapbIH, KyKTePii HeMece 03Re MyJIiKti 6yJIipe OTbIPbII, KOJI-KoJIik OKFaCbIH aKeI cOKKaH 6y3yIIIbJIbIKTap - JKeT YJIFaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMdbI aJaMJaPFa, IIaFBbH KəcɪNKePJIiK cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, opta KəcɪNKePJIiK cy6beKTiJIepiHe - eJy, ipi KəcɪNKePJIiK cy6beKTiJIepiHe 6ip Jy3 aɪJIbɪk eceɪtɪk KɔpceTKiⅢ MɔJIiEpɪHne aɪbɪnɪŋYl caɪnyfa ᵋkeɪ cofáʌbl. 3. Ocby 6aIbH eKiHii 6JIirHne K03JeJIreH, aKIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJAn JacaJFaH opeKeTTeP - Jke TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMbI aIaMJaPFa, IlaFBiH KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eJy, opta KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - JeTnic, ipi KcIINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 eJy aIbIK eceTTik KOpCETKiI MOnIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. Eckepty. 630-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 03.10.2024 No 131-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHaHfAn KyHIneH KeiIN KUHTi36eIiK aJIbIC KYN otKeH coN KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 631-6aII. KooJIapIa JxMbIcTap Kypri3y, KooJIapIbI, TeMipKoJI eTIIeJIepiH KHe 6acKa Ia KooJI KypblIbICJkaIapbIH Kytii-NyCTay KehiHJeI TaJIaITapIbI opbHdAmay EckepTy. 631-6aIITbIH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIJra- KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI peCMN JkapnJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrIzJIeIi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. JKoJIaIapJa KymbIcTap Kypri3y, KOJIaPbI, TeMipKoJI oTIIeJepiH KHe bacKa Ja KOJI KypblbcJaIaPbIH KyTIIN-YCTay KehiHderi TaJIaITapDbI, Ka3akCTahn Pecny6JIHKacBbIH KOI Jkypici caJIaCSbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH O3Re Ie TaJIaITapDbI opbIHdAmay - JKeKe TUYIJaIapFa - eKi, Iaya3bIMdbI aIaMJaPra, IuaFbIH KociIkepIik cy6beKTIJIepiHe - OH , opta KociINkepIik cy6beKTIJIepiHe - OH bec, ipi KociINkepIik cy6beKTIJIepiHe OTbI3 aIJIbIK ecENTIK KOpceTKII MOnIIepeHne aIbIIINyI caIyFa aJIbII KeJIeIi. 1-1. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJrEh, aKIMiiIik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbII iHHe KaItaIaI JkacaJfAH opeKeT (opeKeTci3iK) - JKeKe TUYIJaIaPfa - 6ec, Iaya3bIMIa aIaMJaPfa, IIaFbIH KAcIINKePJIiK cy6BeKTJIepeiHe - OH 6ec, opta KAcIINKePJIiK cy6BeKTJIepeiHe - JNbIPMa, ipi KAcIINKePJIiK cy6BeKTJIepeiHe OTbI3 6ec aIJIbIK eceTTIK KOpCETKIII MOnIIIEepHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, J6bipJeyHIn HcayJbIFbHa JeHJI 3nH KeJItpe OTbIPbII, KOJIk KypaJIapbIH, KyKTePJI, KOJIapBIs, KOJI KypblbICTapbIH JHe 6aca Ia KypblbICTapbI HeMece 03Re De MyJIiKTi 6yJIiipe OTbIPbII, KOJI-KoJIik OKFaCbIH aekI cokKaH opeKeTtep - Jaaya3bIMdbI aIamIapFa, IlaFbIH KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - OH 6ec, opTa KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe - JnIbIpa, ipi KəciIkepJIik cy6beKTiJIepiHe OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpceTkiIII MÖJIIIepiHne aIbIIIIyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 3. OcBi 6aIbH ekIHII 6eJIiIgIHne K03JeJIReH, əKIMIIiIK Jka3a KoJIaHbJIIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHIHe KaHTaJIaI JkaCaJIIFaH opeKeTTep (opeKeTci3IiK) - Jaaya3bIMdbI aamapFa, IaFbH KociKepJik cy6beKTijiepiHe - JnblpMa, opTa KociKepJik cy6beKTijiepiHe - JnblpMa 6ec, ipi KociKepJik cy6beKTijiepiHe KbipbK aJIbIK eceTTIK KOpceTKiiM MoJIIEpiHde aBIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. Eckepу. 631-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KOIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN OTeKeH coH KOIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 03.10.2024 No 131-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIC KYN OTeKeH coH KOIlaNbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeh. 632-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIH JepacTbI KOMMyHKnAIIJaIapbIHbIH Kapay KytIbIKTapbIH KytIIN-ycTay XeHInJeri TaJIaITapbIH KOJI Jypici KayiIci3IirHe katep ToHJIpe OTbIPbII opbIHdAmay 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI 3aHHaMaCbIHbIH JQJIapdaFbI JepacTBi KOMMyHnKaIIJaIapbIHbIH Kapay KYdIKTapbIH KYTIN-CTay JQHInJTeI TaJIaITapbIH OpbHdAmay, COJI cHAKTBI JQOLdbIH YCTIHe cydbIH, TexHnKaJIbIK CYNbIKTBIKTapdbIH, BydbIH IIIbIFbIII KeTyIHe JQHe COBbIH ce6eBiHe JQOI beTIHH 6y3blIyBaHa, JQOI YCTIHe M73lbIH KaTybHa, KOpinyiH IIeKTeJIyIHe JQHe bAcKa Ia KeJeprIJIepre əKei CoFAbIH JepacTBi KOMMyHnKaIIJaIapbIHbIH aKayJaIapbIH JQIOFa IIapaJIap Ka6blIHaMay - JIaya3bIMdbI aIamJapFa, IaFbIH KəciIIKePJIiK cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIJIbIK eMec YIbIMJapFa - OH, opta KəciIIKePJIiK cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa, ipi KəciIIKePJIiK cy6beKTiJIepiHe OTbI3 aIJIbIK eCENTiK KOpCETKII MÖJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFA aJIbII IN KeJIeIi. 1-1. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIirHne K03JeJIrEh, 6KIMIIiIK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHnIe KaItaJaan JkacaJIFah OpeKeTTep (opeKeTci3iK) - JIaya3bIMdbI aIaAMIapFa, IIIaFbIH KcicIIKepeJIK cy6beKTIJIepiHe Hemece KOMMepnJaIbIK eMeC YIbIMdApFa - OH 6ec, opta KcicIIKepeJIK cy6beKTIJIepiHe - OTbI3, ipi KcicIIKepeJIK cy6beKTIJIepiHe KbIPbIK aJIbIK eceTTik KOpceTKII MJIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII IN KeJIeIi. 2. Ocby 6aIbH bipihi 6eJIirHe K03JeJIrE, aIamIapIbIH DeHcayJIbIFbHa JKeHI 3nH KeJItipe OTbIPbH, KeJIk KypaIIapbH, JyKTePJI JHe 03Re Ie MyJIikTi 6yJIipe OTbIPbH, JKOJI-KeJIiK OKIfacbHa oKeII cOKKaH opeket (opekeTci3iK) - Jaya3bIMdbI aIaMJaPa, IlaFbH KociKepJIc cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMePnJIbIK eMec YbIMJaPa - OH 6ec, opTa KociKepJIc cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KociKepJIc cy6beKTiJIepiHe KbIPbIK aJIbIK eCenTik KOpceTKiII MJIeepiHne aIbIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Ocbl 6aIbH ekIHII 6eJIiI Hne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Jka3a KOJIaHbJIIFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHIHe KaIbIaI JkaCaJIHaH opeket (opekEtci3iK) - Jlaya3bIMdbI aaaaMiaPfA, IIIaFbIH KociKepJIk cy6beKTiIepiHe Hemece KOMMepnJaBik eMec YmbIMdaPFA - JNbIPMa, opta KociKepJIk cy6beKTiIepiHe - OTbI3 6ec, ipi KociKepJIk cy6beKTiIepiHe eJy aaiBik eceTTIK KOpCetKiII M0JIIIepiHne aaiBIIINyI caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. Eckenpy. 632-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaJHaHAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH oTKeH coH KOJIaHaHbICKa eHri3iJIeI); 03repic eHri3iJIi - KP 03.10.2024 No 131-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaJHaHAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH oTKeH coH KOJIaHaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMen. # 633-6aII. ABTOMO6HJIb JxOJIaIapbHa 6eJIiHReH JxOJIaKTa KOpFay MeH IaIJaIaHy KaFNJaIapbIH 6y3y 1. BeJIrIeHReH TApTIIIne H KeJIcIaJMa, ABTOMObIb JcoJIapbHa 6eJIiHReH JcoJIaKTa JeppeBTEpIH JbIPTu, ekJIePdi Ila6y, Ty6ipImeH KOJIapy JcHe 6yJIipy, JepIN IIbIMbIH JcHe TOIIbIpaFBH aJIy, MaTePnaJIdAp MeH JcYKTEpDi JcHNaII KOIO, TOIOrgaΦnJIbIK JcHe bacKa Ia JcMbICTapDbI JcYprI3y, JcOJI KnbJIbICTapbMeH KIpMe JcOJIapDbI JcAbIKay, FIMapaTTapDbI, JepAcTbI JcHe JepycTi KypblbICTapbIH HeMece KOMMyHnKaIIapbIH Typfbi3y, JcApaMaHbI JcHe 03re De aKnapaTbI opHaTy, coHdaN-aK 6eJIiHReH JcoJIaK IIeRiHne 6eJIrIeHReHHEN Tbc Jcpe OT KaFy, MaJI KaIO, KOKbIC IIeN Kap TcFy, cayda Jcacay, JcoJIbIH cy aFap JcYneCIne Kopizik, OHePKcsITIK, MeJIHopaUNJaBk JcHe capKbIHbI cyIapDbI aFbI3y He JcOI JcHeIH apbIK petINde NaJaIaHy - JKeT YJIHaJIaPFA - YII, IIaFBiH KəcɪIkepJIiK cy6bekTIJIePIHe Hemece KOMMepIJIbIK eMeC YIbIMJaPFA - JNbIPMa, opta KəcɪIkepJIiK cy6bekTIJIePIHe - OTbI3, ipi KəcɪIkepJIiK cy6bekTIJIePIHe eIy aIJIbIK eceTTIK KOpCETKII MÖJIIIePIHne aIbIINIIYJI caJIyFa eKeII COfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipHii 6eJIiHne K3JeJIReH, aIamIapFa JKeHI IeHe 3aKbIMIapBn KeJItipe OTbIPbII, KeJIik KypaJIapbH HeMece 3rE Ie MyJIiKti 6yJIipe OTbIPbII, JKOJI-KJIiK OKHFacbHa 3KeI COKKaH He OcbI 6aNTbIH 6ipIHII 6eJIiHne K03JeJIReH 3KIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbJI iHIHe KaItaJIaI JkaCaJIFaH 6y3YbIbIKTap - Jke Tylfajapfa - 6ec, IiaFbH KocinkepIik cybeKTiJIepiHe HeMece KOMMepnJIbIK eMec YbIMapFa - XnbIPMa 6ec, opta KocinkepIik cybeKTiJIepiHe - KbipbIK, ipi KocinkepIik cybeKTiJIepiHe 6ip Jy3 aIbIK eceTIk KopceTKII MJIepeHne aIbIIpyI caJyFa eKeI COFAIbI. # 634-6aII. Xep IIaJIaHyIbIapIbIH aBTOMO6HJIb JxOIJIapbIH KHe KOJI KypblIbICTapbIH IIaJIaHy MeH KOpFay KaFNJaIapbIH 6y3ybl Jkayy kypriHsi jkoJIapbI MeH oTkeJI (oTne) KOpipJIepdi, aBTOMO6nJIb jKOJIapbIH cy 6acbII KeTyIHe JxHe aBTOMO6nJIb JxOJIapbHa 6eJIiHReH JxOJaKka ipReIec Jxep IIaJIaHyIbIaIapFa 6eKITIIN bepiJIreH yUacKeJIepderi 6eJIiHReH 6eJIeYdIn 6aTnAKTaHybHa JxOJI 6epeTIH cyrApy JxYeJIepiH JxaiactbIpy, JxOHDey JxHe YdaBt Ta3apTy JxHInderi MInTeTepDi, coHdA-ak Ocbl IaJIaHyIbIaIapFa 6eKITIIN bepiJIreH yUacKeJIepDeH IIIbIFaTBH JxOJIapDbI HeMece 0Tne KOpipJIepdi Koca aJfAHa, JxAJIIbIfa OptaK IIaJIaHyIbIaTBIH aBTOMO6nJIb JxOJIapbHa KipMe JxOJIapDbI TexHnKaJIbK JxAFbIHan JxapaMbI Kynde JxHe Ta3a eTIIN KytIIN-yCTay JxOHInderi MInTeTepdi opbHdAmay - JKeTe TjIFaJIapFa - YII, IIaFBiH KəciIkepIik cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepIINJIbIK eMeC YIbIMJaPfA - OH, OPTa KəciIkepIik cy6beKTIJIepiHe - JNbIPMa, iPI KəciIkepIik cy6beKTIJIepiHe OTbI3 aIbIK eceTTiK KOpceTKiIII MJIWepiHne aIbIIINYl caJIyFA əKeII coFAdbI. # 635-6aII. MaHcTpaJIbIbIK Ky6bIpKoJIapIbI KOpFay KaFHJaIapBIn 6y3y 1. MaHcTpaJIbIbIK Ky6bIpKoJIaIapIbI KOpFay KaFNJaIaPbIH 6y3y - JKeT UJIFaJIapFa - eCKeTpY JAcayFa, IlaFbH KociIkepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMJaPFA - JeTeI, opTa KociIkepJIk cy6beKTiJIepiHe - OH JeTeI, ipi KociIkepJIk cy6beKTiJIepiHe JNbIPMa JeTeI aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MoeIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbIH 6ipHII 6JIiHHe K03JeJIReH 3KIMIIJIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJFaH əpeKeT (opeKeTci3iK) - JKeKe TUYIgAJIapFa - 6ip, IIIaFbIH KAciINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe HEmeCe KOMMepUJIbIK eMec YHbIMdApFa - OH, opta KAciINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe - JNbIPMa, ipi KAciINKeRJIk cy6BeKTIJIepiHe OTbI3 aIJbIK eceNTiK KOpceTKiI MÖJIIIeRiHne aIbIIIIyJI caJIyFa əKeII cOfAdbI. 3. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Jep KOiHaybI JxHe Jep KOiHaybIH PaIaJIaHy TpyaJIbI 3aHHaMaCbHa cIke BCdOMcTBOJIbIK CTaTHcTnKaJIbIK baiKay HeMece aKIMIIiK eceIKe aIiy YIiH KajKeTTi MyHa TacbImaJIay JxOHiHJeI DepeKTePdi KOMipcyTeKTep caJIaCbIHdaFbI yKJIeTTi OprAHFa YcBtH6ay, coHdai-ak yaKTbJIbI YcBtH6ay - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cybEkTiJIepiHe - JNbIPMa, opTa Kəcɪnkepɪk cybEkTiJIepiHe - KbIPbIk, ipi Kəcɪnkepɪk cybEkTiJIepiHe cekcen aɪJbɪk eæntɪk KɔpceTkiɪ MɔJIiIepɪHne aɪbɪnɪyɪ caɪnyfa ᵋKeɪn cofaɪbɪ. EckepTy. 635-6aII JkaHa peJaKIIJra - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI); o3repic eHri3iIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaHaFaN KyHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 31-tapay. AKIIAPATTAHIDIPV JHE BAJIAHBIC CAJIACBHIAFBI KIMIIIJIK KYKBIK BY3YIIIbIJbIKTAP 636-6aII. 3JIeKtp 6aIHaHbICbI JKeJIJIepiHe IIErKi KypblfblapIbI (ka6IbIKTbI) 3aHcbI3 Kocy EckepTy. 636-6aII aJIbIIN TAcTaJIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapnIaHFaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KoJIdaHbICKa eHrI3iJeI). 637-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbI 6aJIaHbIC caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 6aJIaHbIC caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) 6aJIaHbICTbIH YCTeM OIIepaTOPbIHbIH JkaJIfay IIIapTbIH JkacacydAn HeI3ci3 6ac TapTybI He 6aJIaHbICTbIH YCTeM OIIepaTOPbIHbIH 6aJIaHbIC JkeJIJIepiH JkaJIfayFa Hemece Toceyre KOpiney IIEKTeyJIi JkaFdaIaIap 6eJIrileyi; 2) TeJIeKOMMyHnKaIaII JKeJIJIePIH opTaK IaIJaIaHbIJIaTbIH TeJIeKOMMyHnKaIaIIaIIJepiHe KaJIfayIbIH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6aJIaHbIC caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEh Mep3imJepiH 6y3y; 3) trapukti otki3y jHe 03apa een aBipbicy TApTi6iH Koca aJFaHda, baJIaHbc OIIepaTopJIapbIH IN TeJIeKOMMyHnKaIIN JKeJIJIepiH JaIFay DeHReJJIepiH 6y3ybl; 4) aJIbIITacTaJIbI - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIfAIIIKbI peCMN JkapHJIaHFaH KYHiHeH KeiH KYHTi36eJIik aJIbIc KYN eTKeH COH KOJIdaHbicka eHrɪzii) 3aHbIMeH; 5) 6aJIaHbIc OIIepaTOpbIHbI H TaPiΦTey 6ipJIiKTepi MJIIIePJIePIH caKTaMaybI; 6) aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJIfAIIKbI pecMn JkapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHrɪ3iJIeDi) 3aHbIMeH. 7) aJIbIITacTaJIbI - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIfAIIKbI pecMn JkapNJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik aJIbIc KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH; 8) aJIbIITacTaJIbI - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHHeH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KUH eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHrɪzIJIeɪi) 3aHbIMeH; 9) paДиоэЛeКТрОнДыК KypaJIлapДын ТхнkaЛыК eJIшeМДepi Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIn paДиоЖиIiK cIeKTpɪN пaДЯЛаHуfA bepiJIrE npyKcaTTa крсetiJIrE ndepeKTepre cəнКec KeJIMeR eN Ke3Ie paДиоЖиIiK cIeKTpɪN пaДЯЛaHy; 9-1) aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH coN KOJIdaHbICka eHrɪ3iJIeDi) 3aHbIMeH. 9-2) aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coN KOJIdaHbICka eHrI3iJeDi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"9-3) 6aJIaHbIc OIIepaTOpJIapbIbIH KayiIci3IiK cepTHΦHKaTbIH KOJIaHy KaFIIaJIapbIH 6y3ybl; 9-4) Ka3aKcTah Pecny6JHKacbHbH TeJIeKOMMyHnKaIJaIap JeJIJIepiH opTaJIbIKTaHDbipbIJaH bAcKapy KJYneciH JyMbic icTey TApTi6iH 6y3y; 9-5) 6aJIaHbIc OIIepaTOPbIHbIN COITbIH 3aHDbI KUIIIiHe eHReH IIEIIIiMeH HeMece Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHdApbIMeH TbIBIM caJIbIHFaH aKnapaTka KOJIKeTImDiJIiKTi YCbIHbI; 9-6) JeJIJIk MeKeHJaIapIbI aybICTbIPbI Ji6epy; 10) 6aJIaHbIc OIIepaTOPJIapbIHbIH, a6OHeHTTik HOMipJIePdIH opTaJIbIKTaHbIPbJIiFaH IpeKKOpbI OIIepaTOPbIHbIH yJIbI 6aJIaHbIC JeJIiJIepiHne a6OHeHTTik HOMipDi KIIiPy KaFIIaJIapbIH caKTaMaybI; 11) yJIbI 6aJIaHbIC OIIepaTOpBbIH aOHeHTTik HEmipJIepiH opTaJIbIKTaHbIpbIJFaH IepeKKOpbI OIIepaTOpBbHa yJIbI 6aJIaHbICTbIH aOHeHTTik HEmipJIepi TypaJIbI aKIIpaATbI 6epy JxHInDiI mHdETt i opbHdAmaybl; 12) aJIbIITacTaJIbI - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHr3iJeIi) 3aHbIMeH; 13) ПОШта операTopларын ПаДаЛаHyшьларFa КбIЗмТ КорсЕТу JэHe OПераИнЯЛыК KУнді оTKi3y TэрTiбин УьIMДастыр УэнIH徴и 6eJIгIJIeHReH ТajАПТapДы сakТamayы; 14) IOIITa OIepaTOpJIapbIHbIH IOIITa JKeHeJIITiJIIMdepiHIn JKOFAJIyBHa aJIbII KeJIrEHN Ka6bJIJaay JcHE Ta6bc eTy, coHdaN-aK OJIaPbI pecimDey TəptiBi JcHnIHdEr i 6eJIrJEnrH TaJIaTIaPdbI 6y3ybl; 15) ПОШта операTopларын ПОШта коньтілімдерігі Тыйым салынfaн Норселер Meн 3аTTapДы aHBКТayFa MUMKINДИК беретIH TextнkaЛБК КураJIлap Meн JкбдIKтapДы ПОШта кениларінDE opHaTy кенинDEгі ТаJaTAPДы 6y3ybl; 16) KBIIMbICTbIK-aTkapy JyHeci MeKeMeJIepiH aYMaFbIHda paIINOCnHaJIbIH TapaJIyBHa3aHTy MaKcTaBHJa yaKTbJIbI DeH KOHO JxHe IIIapaJIap Ka6bJIayDbI Koca aJIFaHJa, BaJlaHBIC OIIepaTOPJIapbIHbIH JxHe JxJIi HeJIepiHc 03 BaJlaHBic JxJIePIH OHTaJIaHNDbIPyDbI KaMTaMaCbI3 etIneyi - 17) 6aJIaHbIC oIepaTOPJIapbIHbIH 6aJIaHbIC KbI3MeTTepiH KOpceTy KaFNJaIapbIH 6y3ybl JKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMdbI aIaMJaIpa, IlaFbIH KcIIPeJIk cy6BeKTIJIepiHe - KInbIpMa, opta KcIIPeJIk cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KcIIPeJIk cy6BeKTIJIepiHe 6ip Kx3 aIJIbIK eCENTIK KOpceTKII MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFA oKeII cOFAIbI. 2. Ocby 6aHTbH 6ipiHs i 6oJIiRiHne K03JeIReH, 6KIMiiJik Jka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip JbII iHnE KaItaIaI JkacaJIFaH ic-opeKeTtep - JKeKe TUYIgAJIapFa - JHbIPMa, Iaya3bIMdbI aIaMdApFa, IIIaFbIH KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - KbIPbIK, opta KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe - cekcen, ipi KociIKepJIk cy6beKTiJIepiHe eki Jy3 aIbIK eceTIk KOpceTKII MOnIIepiHne aIbIIINyI caIyFa əKeI COfAIDI. 3. A6oHeHTTep JxHe (Hemece) 6aJIaHbIc KbI3MeTTepiH TtYtBiHyIIbJIap TypaJIbI KbI3MeTTiK aKnapaTbI JxHay JxHe caKTay KxHInIeI MiHdETTI 6y3y - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cy6bekTijiepiHe - eIy, opta Kəcɪnkepɪk cy6bekTijiepiHe - 6ip Jy3, ipi Kəcɪnkepɪk cy6bekTijiepiHe 6ec Jy3 aɪjIbɪK eceɪtɪk KɔpceTKiⅢ MɔJIⅢepiHne aɪbɪΠyJI caJIyFa əKeɪn cOfAdbI. 4. Ocby 6aHTbH yHHi 6oJIirHne K03JeJIreH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHHe KaItaJaan JacaJfAH opeKeT - IIaFbIH KəciIKePJIiK cy6beKTiJIePIHe - 6ip Jy3, opta KəciIKePJIiK cy6beKTiJIePIHe - eKi Jy3, ipi KəciIKePJIiK cy6beKTiJIePIHe eKi MbIH aJlbyk eceTIk KcpctTKIII MJIIIepiHne aiBIIIIyJI caJIyFA əKeII COfAbl. 5. BaIIaHbIc OIIepaTOpbIHbIN JxHe (Hemece) BaJIaHbIc JxJicIH neJIeHyIiH IN BaIIaHbIC JxJIePInIe JxJeJI-i3IdecTipy, KapcbI bapJIay Kbl3MeTIn JxU3eRe acbIpaTbIH opraHApIbI bapJIbIK BaJIaHbIC JxJIePInIe JxJeJI-i3IdecTipy, KapcbI bapJIay ic-IIIapaJIapbIH Jxypri3ydiN YIbIMdAcTBpyIbIK JxHE TexHNkaJIbIK MymKiHNikTepeImeH KaMTamacBIs 3 etY, COHda-Nak JxJeJI-i3IdecTipy, KapcbI bapJIay ic-IIIapaJIapbIH Jxypri3ydiN HbICAHNapbIMeH oIIicTepeIH aIlyfA KOJI bePmey JxOHInIe IIapaJIap KOLJaHy BoIbIHHa mIHJeTTEpDi OPbIHdAmayBi - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cy6bekTɪJIePIhe - eIy, opta Kəcɪnkepɪk cy6bekTɪJIePIhe - bip JY3, ipi Kəcɪnkepɪk cy6bekTɪJIePIhe 6ec JY3 aɪJIbɪK eæntɪk KɔрсеткɪI MəJIIePIHne aɪbɪΠIyI caJIyFA aɪbɪI I KeJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. BaIIaHbIc OIIepaTOpbIHbIN JxHe (Hemece) baJIaHbIc JxJicIH neJIeHyIIIIn 6aIIaHbIC JxJIiJIepiHdE JxJeJI-i3IdecTipy, KapcbI bapJIay Kbl3MeTIH JxY3eRe acbIpaTbIH opraHJaPa aBOHeHTTeP TpyJIbIK KaIIapaTKa KOJIKeTIIMdiJIikTi KaMTaMaCSbI3 eTy, coHda-ak JxJeJI-i3IdecTipy, KapcbI bapJIay ic-IIIapaJIapbIH Jxypri3ydiHN HbICAHaApbIMeH oIIicTepiH aIIyFa JxOI bepMey JxEHInDE IIIapaJIap KOJIaHv BoIbIHIIa MInIeTTepDi OPbIHdAmayBi - IIaFbH KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - eIy, opta KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe - bip JY3, ipi KəcɪnkepJIik cy6beKTiJIepiHe beC JY3 aɪJIbɪK eæπTIk KɔрсETKIⅢ MɔJIIIeRiHne aɪbɪΠIyJI caJIyFa aɪbɪN KeJIeDi. 7. BaɪJIaHbɪc OIepaTOpbɪhɪŋ KəHe (Heme) 6aɪJIaHbɪc JæJIiCiH N eJIeHuyɪn iH 6aɪJIaHbɪc JæJIiJIepi MeH KypaJIaPbɪHa KɔbɪJIaTbɪH TaɪJIaɪTapFa cəɪkeC JæIeJ-i3IecTiPy, Kapcɪ b 6apJIay ic-ⅢapaJIaPbɪH TexHɪKaJIbɪK Jyprɪ3y YɪsɪN Θ3ɪHɪ N TeJIeKOMMyHɪKaɪnjaJIbɪK Jα6ДbIbɪHbɪN φyHkɪnjaJIaPbɪH KaMTaMacbɪ3 ety 6oɪbɪHɪla MɪHdIeTTi opbɪHʌmaybl - IIaFbH Kəcɪnkepɪk cy6bekTɪJIePIe - eIy, opta Kəcɪnkepɪk cy6bekTɪJIePIe - 6ip JY3, ipi Kəcɪnkepɪk cy6bekTɪJIePIe he 6ec JY3 aɪJIbɪK eceɪTIk KɔрсETKIⅢ MəJIHepɪHne aɪbɪΠIyJI caJIyFa aɪbɪN KeJIeDi. 8. Ocbl 6aIbIH aJIbIHIIbI, KeTIHII 6eJIkTePiHne K03JeJIrEh, kIMIIiK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe KaTajI JxacAJFah OpeKeTTep - 6aJIaHbIC caJIaCbIHda KbI3MeTTeP YcBiHyFa apHaJIFaH JInIeH3nHbI TOKtTa TpyFa əKeII COfAdbI. 9. YЯлбаилыс операторьин Ka3aKCTан Pecny6JIHKacbIHbIn paДиожилік спeКтрiH IIaJIaHyFa bepiJIrgen pyKcaTTa KOpceTiJIrgen eJDi MeKeHДePdi JxHe (Hemece) ayMaKTapIbI 6aIIaHbIC KbI3MeTTEpIMeH KaMTaMaCSbI3 ety JxOHiNdeI MiHДeTTeMeJIePdi OpbIHdaMaybi - paJIOKNIJIc cIeKTpH pAaJaHyFa 6epiJIreH pyKcaTTaH aBipyFa eKeI COfAdbI. 10. Paɪnɒɡkɪŋk cɪeɪktɪn 6ɪp kɪbɪ 6ɔɪbɪ pɪaɪdaɪaɪh6ay - paJIOJkiK cIeKtpiH paJaJaHyFa 6epiJIreH pyKcaTTaH aIbipyFa 3KeII COfAdbI. 11. YЯлб bайланьс операторын Yялб bайланьс ще Лерінд e abо HeTTiK Hemipлерд i кшіруdi kaMTamacbI3 ety kəнін'deɪ mɪн'deTTi opbHДamaybl - IIaFbIH KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIepiHe - 6ec Jy3, opTa KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIepiHe - 6ip MbH, ipi KəcɪnKeRJIk cy6bEkTIJIepiHe eki MbH aɪJIbɪK eceNTiK KəpceTkiI MəJIuEpɪHne aɪbɪnɪyJI caɪIyRa Ṅkeɪ COfAdbI. 12.Жилік 6eJIeUJIePIH,paIIOJxIIiKTePДi (paIIOJxIIiK apHaJIapbIH) 6epy, paIIOJxJIeKTPoHДБИ KypaJIaIapIbI JxHe JxOFarbI JxIIiKTI KypbIJIbIaIapIbI IpaIaJIaHy, coHdai-aK a3aMaTbIK MaKcaTTaFbI paIIOJxJIeKTPoHДБИ KypaJIaIapIbIH 3JIeKTPomarHTtIK yIleCIMdiJIirH eceITeyDi Jxypri3y KaFIIaJIaPbIH 6y3y- eCKepTu JacayFa HeMece JKeke Tylfapra - 6ec, Iaya3bIMdbI aIamdaPra, Iapa KociINKepJIepre - XnbypMa, IIaFbIH KociINKepIIk cy6bekTIJIepiHe HeMece KOMMepIIyIbIK eMeC YHbIMdApFa - XnbypMa, Opta KociINKepIIk cy6bekTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociINKepJIiK cy6bekTIJIepiHe cekcen aIbIK eceTkiI MOnIIepiHne aIbIIpyI caJyFa eKeI COFAIbI. 13. Ocby 6aIbH OH ekIHsI 6eJIiRiHne K03JeJIrEh, 3KIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHIHe KaITaJIaI JkacaJIfA H opeKeTTep - JKeT UJIFaJIapFa - OH, Jaya3bIMDbI aJaMJaPFa, Japa KcIINKepeIepRe - KbIPbIK, IIaFBiH KcIINKepeJIik cy6beKTIJIepiHe HeMece KOMMepuJIbIK eMeC YbIMJaPfa - OTbI3, opta KcIINKepeJIik cy6beKTIJIepiHe - aIIbIC, ipi KcIINKepeJIik cy6beKTIJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eceTTIK KOpCETKiIII MJIIEpIHJe aBbIIINyJ caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. 14. ПайдаларушьларFa сапасы 6оьынша CTaHДapTTapFa, ТхнКаЛьК HорMaJIapFaЖэHe байlaHbIC KBI3MeTTePiHIn сапа КорсETКИТePiHe сэйКec KeJMeNtH SaIJaHbIC KBI3MeTTePiH KOpceTy - JkeK TUYIJaIapFa - OH, IlaFbH KociIKePJIik cy6beKTIJIepiHe - KnbIPMa, opTa KociIKePJIk cy6BeKTIJIepiHe - KbIPbIK, ipi KociIKePJIik cy6BeKTIJIepiHe 6ip MbIH aJIbIK eceTTIK KOpceTKiM MoIIepeHne aBbINIIyI caJIyFa aJIbI IN KeJIeDi. 15. Ocbl 6aIIbH OH TOpTihIi 6JIiRiHne K3JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIan JacaJIfAH ic-opeKeT - Jke Tylfajapfa-Jnblpma,IIaFbH KocinKeplik cy6beKTIJIepiHe-KbIPbIK,opTa KocinKeplik cy6beKTIJIepiHe- cekcen,ipi KocinKeplik cy6beKTIJIepiHe bip","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"MbIH 6ec Jy3 aIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MoJIIEpiHde aIbIIINYl caJIyFa aJIbII IN KeJIeDi. EckepTneJep. 1. Ocby KoIeKCTe paIIOJleKTPoHbIK Kypblfblap IeI bip HeMece 6ipHeIe paIIOTapaTyIbI HeMece paIIOKA6blIaFbII KypblfblapHa H HeMece OJIapBbIH KypamJaIapbHaH JxHe KOcaJIbI Jka6blkTaH TypaTbIH, paIIOTOJIbIHApIbI bepyTe JxHe Ka6blIayFa apHaJIFaH TexHnKaJIbIK Kypalap TyciHJIeIi. 2. OcBi KoIeKCTe JxofapbI JxiiJIiKTi Kypblfblap IeII, 3JIeKTp baiJHaHbICbI caJIaCbIHda KOJIaHyIbI KocIIaFaHJa, paINIOxHIIiK 3HeprnacbIH eHepKcITIK, FblbIMN, MeINHHaJIbIK, TYPMbICTbIK MaKcattapIa rHepauniaayFa JxHe JxepriJIiKTi PaIaJHaYFa apHaJIFaH JxabIK Hemece acPiTAP TyciHJIeIi. 3. Альпер tacталы - КР 11.07.2022 № 137-VII (альfasкы pecmн жараяноги Кунин Кунтizeелik aльбic Кун соклдыбіаehriizilei) 3aнbIMeH. EckepTu. 637-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 6actan KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 09.04.2016 No 499-V (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIn H KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2016 No 36-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIn H KeiH eKai aJ oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIn H KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 128-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIn H KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 11.07.2022 No 137-VII ( aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIn H KeiH KyHTi36eJIik aJIIbIC KyH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 638-6aII. CənkeciTi mHneTTi pactaIyFa JkataTbIH, 6ipak oJah eTIIeRc 6aJIaHbIC KypaIapbH IIaJaIaHy 1. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH 6ipbIHfai TeJIeKOMMyHnKaaIIaJx JxJIiCihTeXnHaJIbIK peTey caJIacbIHda cIKeCTiri MiHJeTTi pacTaJIyFA JxTaTBiH JxHe OJaH OTIIeRcH TexNHaJIbIK 6aJIaHbIC KypaJIapbIH PaIaJIaHy, COJI CnAKTbI 3JIeKTPomarHHTtik CsyJIeJHy Ke3i 6OJIbITa6bJIaTBiH paIHO3JIeKTPoHbIK KypaJIap MeH JxOFapbI JxNIJIkTI KypbIJFbIApDbI, IIOHTa 6aJIaHbICbIHbIH TexNHaJIbIK KypaJIapbIH PaIaJIaHy - eCKepTu JacayFa Hemece JkeKe TUYIaJIapFa - 6ec, Jlaya3bIMIbI aIamJaapFa, IHaFbIH KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuHJIbIK eMeC YIbIMJaPFA - aJIbIC, opTa KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe - 6ip Jy3, ipi KociInKepeJik cy6BeKTIJIepiHe eKi Jy3 eJy aIJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIsepiHne aIbIIINyI caJyFa əKeI coFaIbI. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHs i 6oJIiHne K03JeJIReH, kIMiiJik Ka3a KoJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip Kbl iHn de KaHTaJaan JacaJfAH opeKeT - ceptnokatTajmaFah baiJIaHbIC KypaJIapbI TApkiJeHe OTbIPbI, JKe TjJFaJapFa - OH,JIaya3bIMdbI aamJapFa, IaFBiH KociiKepiK cy6beKTiJIepiHe HeMece KOMMepuJIbIK eMeC yIbIMJapFa - 6ip Ky3 KnbIpMa, opta KociiKepiK cy6beKTiJIepiHe - 6ip Ky3 eJy, ipi KociiKepiK cy6beKTiJIepiHe YIeJy aJIbIK eceTTik KOpceTKII MJIeepInde aIbIIpyI caJIyFa əKeII cOfaDbI. EckepTu. 638-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaJHaFah KUHHeH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 639-6aII. ΘJIeKTpOHHbIK aKIIapaTTbIK pecypcTapIbI KOpFay KypaJIapbIH NaIJaJIaHy XeHInIerI TaJIaITapIbI 6y3y 1. Θлжгоздьк akпаattык ресурсты Корfay Кураларын падалану кэндerteТаллардьМemЛeКeTTik ТхнkaЛык Кbl3MeTTiH 6aFДapЛamalbIK (6aFДapJIaMaJIbK-TexHnKaJIbK) KypaJIaIapbIHbIH JyMbICbIHа KeJepri KeJItipy Hemece OlaapdIbI bYFaTTay, coJI снЯКтБМeMLeKeTTik TExHnKaJIbK KbI3MeT KbI3MeTKePJIepiHIM MeMJIeKeTTIK TexHnKaJIbK KbI3MeTIeH e3apa ic-KmblJжасaHTbIH akПаРаTTaHДbIPy obbeKTiJIepimEn KymbICbIHа KeJepri KeJItipy TpyiHde JacaJIFaH 6y3yIIbIK - eCKepTy JacayFa HeMece JKeTe TylFaJIapFa - OH, Jlaya3bIMIbI aIamJapFa, IIIaFbIH KcIINKepJIk cy6bekTIJIepiHe Hemece KOMMepuJaJIbIK eMec YbIMJapFa - KnIbIPMa, opta KcIINKepJIk cy6bekTIJIepiHe - KbIpbIK, ipi KcIINKepJIk cy6bekTIJIepiHe 6ip Jy3 aJIbIK eCenTik KOpceTKiI MJIepeHne aIbIIYJ caJIyFa əKeI cOfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocbl 6aTTbH 6ipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, KaItaJaan JacaJFaH HeMece aKIIapaTbIK Kayinci3dkTIn OKbIC OKFaCbH TyBHaTyFa 0Kei cOKtbIPFaH opeKeTTeP (opeKeTci3ik) - JKeKe TUYIJaIaPFA-JKbIpMa,JIaya3bIMDbI aIamJaPFA,IIaFbIH KcIiKePJIk cy6BeKTiJIepiHe Hemece KOMMepuHJIbIK eMeC YIbIMJaPFA-eIy,opTa KcIiKePJIk cy6BeKTiJIepiHe-6ip Jy3, ipi KcIiKePJIk cy6BeKTiJIepiHe eKi Jy3 aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MOnJIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeII cOraIbI. EckepTu. 639-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 24.11.2015 No 419-V 3aHbIMeH (01.01.2016 6actaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). # 640-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3JIeKTPoHdbIK KUxKaT JxHe 3JIeKTPoHdbIK IIHΦpJIbIK KOJItaH6a TypaJIb 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHJaapbIHda Ke3JeJIReH JkaFdaiJapda 3JIeKTpoHdbIK KJkaTTapIbI Ka6blIaydAn 6ac TapTy - Jaya3bIMdbI aJaMJaPfA - KnBipMa, 3aHdbI TyJFaJaPfA eJy aNJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MJIsepiHne aBIIINyI caJIyFa eKeII cOfaDbI. 2. KyaHbIpybI opTaJIbIKbIH 3JIeKTPoHbIK IIΦpJIbIK KOJItaHbAHbIH caKTayaFbI aHbIK KJIITepiH JcFAJI TYbI, TypJIeHdIpUdi JcHe KOJIdaH JacayDbI 6OJIbI3bAY IIIapJaIapDbI KOJIdaHbaybI - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 3. KyəJIaHДbIpyIbI opTaJIbIKTbIH TipKey KyaJIiKTepiH HeJIeHyIJIep TypaJIbIMaJIiMeTTepIi KOpFayIbI KaMTaMaChbI3 etIIeYi - 6ip Ky3 aJbIK eceTik KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa əKeI cOfaIbI. 4. Tipkey KyəJIirin HeJeHuyiHn Ka3aKCTan PecIy6JIHKacbHbH 3aHamaCbHda 6eJIrIeHReH TApTINIIe H3iHe THeciJI 3JIeKTPoHNbIK ΙΦpJIbIK KOJItaH6aHbH Jka6bIK KJIITIH KYKBIKKa cBIMcbl3 KOJI JeTKi3yUdE HJHe IaJaIaHydAn KopFay YIII, coHda-ak aIbIK KJIITepdi caTay BoBHIIHa IIapaiapIbIK KOJIdaH6aybi - eJy aJbIK eceTIK KOpCETKiM MeJIWepiHne aBIIpyI caJyFa əKeI cOfaIbI. 5. ΘJIeKTpOHHbIK ΙHΦpJIbIK KOJIrTaHbAHyH Jka6bIK KJIITiH 6aCa TyJIFaJIapFa 3aHcB13 6epy - JKeKe TUYIJaIapFa - OH, Jaya3bIMIa aIamIapFa, IHaFBH KcIIPePJIk cy6beKTiJIepiHe HEmec KOMMepIIJIbIK eMeC YIbIMIapFa - OH 6ec, opta KcIIPePJIk cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi kəcɪnkepɪk cybækɪtɪlepihe bi p KU3 eJy aɪJIbɪK eceɪtɪk Kɔpceɪk MəJIiːepɪHne aɪbɪnɪyɪ caɪyfa ᵋkeɪn cʊfʌbl. Eckenpy. 640-6aJI JkaHa peJaKIIyIa - KP 24.11.2015 No 419-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactaJI KOIJaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). # 641-6aII. Ka3akCTaH PecIpy6JIHKacbIHbIH aKIIapaTTaHdbIpy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH aKIIapaTTaHdbIpy TypaJIbI 3aHHaMaCbIH: 1)Дербес Деректет KaMTbIJFaH aKIIapaTbIK JyIeJIepDIn MeHIiK HeciHn Hemece HeJIeHyIiCiciH,Дербес Деректет KaMTbIJFaH 6a3aHbIH MeHIiK HeciHn JxHe (Hemece) OIIepaTOpBiHbIH, coHdai-ak YIiHiTI TylFaHbIH OJIapDbI KOpFay JxOHiHJeI IpaJIapDbI JxY3eRe acbIpMaybl HeMece TNicTi TypDe JxY3eRe acbIpMaybl; 2) aKIIapaTTbIK-KOMMyHnKaIINJaTbIK TexHOJIOrnJaIap KHe aKIIapaTTbIK KayiCi3IiKTi KaMTaMaCbI3 ety caJIacbIHdaFbI 6ipbIHfai TaJIaITapDbI 6y3y; 3) aJIbIITacTaJIbI - KP 18.03.2019 No 237-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICka eHrI3iJIeDi); 4) aJIbIITacTaJIbI - KP 11.12.2023 No 44-VIII (aJIfAIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KYN eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHri3JIeIi) 3aHbIMeH; 5) TEXHnKaJIbIK KYKaTTaMaHbIH KaFa3 JeTki3rIITeTI TYNHcKaJIapbIH KOFAJITy; 6) aknapaTbIK kayiic3ik TaJIaTTapbHa cAnKeCTikke JyprizIJIrE h cbHaKTap 0oHbIHua OH HtHexeci bap aKTici JOK \"JJIeKTPoHNbIK YKIMeTTiH\" aknapaTbAHDbIPy o6beKTiciH OHePKocITIK PauJaIaHy TypiHne JacaJIfA H 6y3yIbIK - JKeKe TUYIJaIapFa - OH,JIaya3bIMdbI aIaAMIapFa,IIaFbIH KociINKeRJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMepuHJIbIK eMeC yIbIMIapFa - OH 6ec, opta KociINKeRJIk cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KociINKeRJIk cy6BeKTiJIepiHe 6ip Jy3 aIbIK eceNTiK KOpceTKII MOnJIsepiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COFAdbI. 2. MemJIeKeTTiK OJIeKTpOHNbIK aKNapaTbIK pecypctapbH pe3epBtIK KoiipMeciH daIbIHdAmay - Jaaya3bIMbI aIaMlaPFa - OTbI3, 3aHbI TYJFaJIapFa cekceH aIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIEpiHne aIbIIINyJI caJIyFa oKeII COfaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. OcBi 6aIbIH 6ipHiii JxHe ekHiii 6eJIiKTePiHne K03JeJIReH, aKIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbJI iIIIInHe KaItaJiAn JkacaJIfAhn opeKeTTep (opeKeTci3iK) - JKeKe TUYJFaJIapFa - KnBIpMa, Jaya3bIMdbI aJaAMJapFa - eJy, 3aHdbI TYJFaJIapFa - 6ip JxY3 eJy aJbIK eceNTiK KOpceTkiM MoJIepiHne aBbIIINyI caJyFa əKeI cOfaDbI. 4. JKeke TUYIJaIap TypaJIbI Iep6ec IepeKTePdi KaMTNTbIH 3JIeKTPoHdbIK aKIIapaTbIK pecypctapDbI OJIaPFA MyJIiKTik JxHe (HeMece) MOpaJIbIbIK 3nH KeJItipy, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHApbIHda KeIIJiK 6epiJIrE H KYKBiKTap MeH 6ocTaHdbIKTapDbI icKe acbipybIH IIeKTey MaKcaTbIHda NaIdaJIaHy - eCKepTy JkacayFa HeMece JkeKe TylFaJapFa - OH, Jaya3bIMdbI aJaAMJapFa, IIIaFbIH KcicIIKepeJIik cy6BeKTIJIepiHe HeMece KOMMepIIHJIbIK eMec YbIMJapFa - XnblpMa, opTa Kəcɪnkepɪk cyběkTiJIepiHe - KbIPbɪk, ipi Kəcɪnkepɪk cyběkTiJIepiHe eKI Jy3 aɪJIbɪK ecenTik KəpcetKiI MəJIuEpɪHne aɪbɪPiŋYI caJyFa ᵋKeɪ cOfʌbl. 5. Erep Ka3akctan Pecny6lnkacbHbIn 3aHnHaMaJIbIK aKTiJIepiHne 03reIe 6eJIrIeH6ce, aKIIapatTbIK-KOMMUnKaunJIbIK INHpaKpybIMbIH aca MaHbI3dbI o6BeKTiJIepi MeHHiK HeciHn HeMece NeJeHnuIicHIn AKIpaTbIK KayiIc3IaKTI yIITbIK YJIeCTipy OptaJIbFbIH aKIIapatTbIK KayiIc3IaKTIH OKbIC OKFaJIaPbI JxHe OJIaPFA DeH KOIO HAtNKeJIepi TypaJIbI \" 3JIeKTPoHdbIK yKImTeTIN\" aKIIapatTaHDbIPy o6BeKTiJIepiHn JxHe aKIIapatTbIK-KOMMUnKaunJIbIK INHpaKpybIMbIH aca MaHbI3dbI o6BeKTiJIepiHn aKIIapatTbIK KayiIc3IaRiH KaMTaMaCbI3 ety MOHHTOpHHriH JxPr13y KaFNJaJIaPbIHda aHKBHdJlFaH TəptiINeH xHe MEP3imIePte KUJaKTaHDbIpMaybi - JKeKe TUYIJaIapFa JHe Jaaya3bIMdbI aAaMJaIpaF - KnBIpMa, IHaFBiH KociIKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe - KbIPbIK, opTa KociIKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe - aJIbIC, ipi KociIKepJIiK cy6BeKTiJIePiHe 6ip KU3 aJIbIK eceNTiK KOpceTKiI M0JIIIePiHne aNbIINyI CaJIyFa aJIbI IN KeJIeDi. 6. Ocby 6aIbH 6eciHs i 6JIiI Hne K03JeJIReH, kIMIIJIK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip JbI iHnE KaItaIaI JkacaJIFaH opeKeT - JKeT YuIHaJIaPa JxHe Jaya3bIMdbI aIaMJaPa - KbIpBk, IlaFbIH KcciIIKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe - cekcen, opta KcicIIKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe - bip Ky3 KnbpMa, ipi KcicIIKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe eki Ky3 aJIbIK eceTTik KOpCetKiI MOnJIepeHne aIbIIINyI caJIyFa aJIbII KeJIeDi. Eckepу. 641-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repicTepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJfAIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH oTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 18.03.2019 No 237-VI (aJfAIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH oTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 25.06.2020 No 347-VI (aJfAIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH oTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 11.12.2023 No 44-VIII (aJfAIIKbI pecMn JapNlaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk aJIbIC KyH oTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeh. # 32-tapay. ΘСКЕРИ MINДETTUПК, ΘСКЕРИ КБI3MET ПЕH KОРFAHыС CAJIACbIHДAFbI ΘКIMIIIIK KYКыK bY3yIIIbIJbIKTAP 642-6aII. BactaIIbI eckepn ceeIke KoIOFa He eckepre IaKbIpy yacKeJIepiHe TipKeJIyTre KaTaTbIH a3aMaTTapIbIH Ti3IMdepiH keprIJIkTI eckepn backapy opraHbHa ycBIn6ay Hemece yaKTbIbI ycBIn6ay BacTaIIKbI oCKepn eceIke KoIOHa He oCKepre IaKbIpy yUaCKeJIepiHe TIPKeJIyRe JkaTbIH a3aMaTTapDbH Ti3IMdepiN 6eJIrJIeHReH Mep3IMde JkeprIJIkTi oCKepn bAcKapy opraHbHa YcBiHbay Hemece yaKTbIbI YcBiHbay - YIbIMdApDbIH, OKy OpbIHdApbIHbIH Jaya3bIMdbI aJaMdApbHa, COHdaJ-ak TypfbH YIJIepi IaJaJIaHydbI KU3eRe acbIpTaBH YIbIMdApdbIH Jaya3bIMdbI aJaMdApbHa JxHe YI HeJIepiHe - OH, YIbIMdApDbH, OKy opbIHapbIHbH bipiHiii 6acIIbJIaPbHa - OH 6ec, IlaFbIH KəcɪnKeplik cy6beKTiJIepiHe - JNbIPMa, opta KəcɪnKeplik cy6beKTiJIepiHe - OTbI3, ipi KəcɪnKeplik cy6beKTiJIepiHe KblbIK aJbIK eceNTiK KOpceTKIII MJIepeHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COFAJIbI. # 643-6aII. A3aMaTTbIK KOpFaHbIC ic-IIIapaJIapbIHbIH opbIHJaIMaybIHa eKeII cOKKaH KyKbIKKa KapcbI epeKeTRep (opekeTci3iiK) A3aMaTTbIK KOpFaHbIC ic-ⅢapaJIapbIHbIH opbIHdaJIIMaybIHa eKeII cOKKaH KyKbIKKa KapcBi epeKeTtep (opekeTeiik) - eJy aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiepiHne aBbIINyJI caJyFa eKeII cOfAdbI. # 643-1-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 643-1-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH JxMbIJIbIpy JaIbIHbIFbI caJIaCbIHJaFbI 3aHHaMaCbIH 6y3y 1. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH JyMbIJIbIpy JaIbIHDbIFbI caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH: 1) JyMbIJIbIpy TaIcBIpMaJIaIbI HeMece JyMbIJIbIpy TaIcBIpBicTapbI bap MeJIeKeTTiK opraHApIbIH, OJIbIC, pecIy6JIHKaJIbIK MaHb3bI bap KaJa, acTaHa, aydAn (O6JIbICTbIK MaHb3bI bap KaJa) əkIMdiKTepiHIn JxHe yIbIMaIbIH JyMbIJIbIPy KocIIapJIaPbIHbIH 6OJIMaybi; 2) Kapy-kaapak peh ockepn texnka 6yibimapbHa, aca MaHb3IbI a3aMaTTbIK eHIMdepre apHaJIFaH TexnKaJIbIK KxKaTTaMaHbIH, coHdai-ak katepi xoFapbi obBeKTiJIepre, xaJIbIKTbIH tipiiirin KaMTaMaCbI3 ety KynelepiHe XHe YJITbIK HrJIik 6OJIbII TaBbIaTBIn obBeKTiJIepre apHaJIFaH XObaJIbIK KxKaTTaMaHbIH caKTaHDbIPy KopbH Jacay XHe caKTay XeHInDeeri ic-IIIapaJIapdbI opbHdAmay; 3) JyMbIJIbIpy JapnJaHFaH Ke3Je Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbIHn KapyJIbI KyIITepiHe, 6acaJa a cKepeMeh oCkepN KypaJIbIMapFa, Ka3akTah Pecny6JHKacbIHn apHayJIbIMeJIeKeTTik opraHapbHa, coHda-ak JyMbIJIbIpy TaIcIbPbICTapbIH opbIHaHTbIH YbIMapFa bepyre apHaJIFaH apHayJIbIKypaJIbIMap MeH TexHNKaHbI daBbIHay JkOHiHderi ic-IIIapaJIapDbI Jypr136ey; 4) JyMbIJIbIpy pe3epBiHIN MaTePnaJIbIK KyHbJIbIKTap 3aIacTapbIH Jkacay, JnHaKTay, caKtay JkHe JkaHApTy KOnHInIeri ic-IIIapaJIapIbI JyprI36ey; 5) ČeRn MInIeTTiJIepDi 6poHbIayIbI JyprI36ey TpyHne JkacaJIFaH 6y3yIbIJIbIK - eCKepTu JkacayFa Hemece Jlaya3bIMdbI aJAmIapFa - OTbI3, IIaFbIH KəciIIKeprJIiK cy6BeKTiJIePIHe Hemece KOMMepuHJIbIK eMec YbIMdApFa - KbIPbIK, opta KəciIIKeprJIiK cy6BeKTiJIePIHe - eJy, ipi KəciIIKeprJIiK cy6BeKTiJIePIHe cekcen aJIbIK eceTTik KopcetKIII MJIIIePIHne aBbIINyJI caJIyFa aJIbIIN KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH, kIMIIjik Ka3a KOJIaHbIJFaHHan KeiH 6ip kbl iHne kaTajan JacaJfahn apeKeT - Jaaya3bIMdbI aIaMdaPfa - eJy, IlaFbH KociKepJIk cy6beKTiJIepiHe Hemece KOMMeRnJIbIK eMec yIbIMdaPfa - aJIbIC, opTa KociKepJIk cy6beKTiJIepiHe - JeTIIc, ipi KociKepJIk cy6beKTiJIepiHe bip Jy3 JNbIPMa aJIbIK eCenTik KopceTKii MJIsepiHne aIbIIpyJI caIyFa aJIbII KeJIeDi. Eckenpy. 32-Tapay 643-1-6aIIeH ToJIbIKbIpbIJIbI - KP 25.05.2020 No 332-VI 3aHbImeH ( aJIfaiKbI peCMn JxapNJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa enrɪzijei). 644-6aII. A3aMaTTapIbI JepriJIikTi ockepn 6ackapy opraHbIHbIN IkaKbIpybI TypaJIbI KUJaKTaHbIpMay A3aMaTTapIbI YbIM bacIIbICbIHbIH HeMece 0ckepn-ecEJIke aJy JyMbICbIHa JayaITbI bacaJa JayaANTbI TylfAcbIHbIH JepriJIiKTI oCKepn bacekapy OprAHbIHbIH IaKaBipyI TypaJIbIKJaTahIbIPMaybI, COJI cnaKTbI a3aMaTTapFa JepriJIiKTI oCKepn bacekapy OprAHbIHbIH IaKaBipyI BoHbIHHa yaKTbIJIbIKeJIy MymKiHdIirH KaMTaMaCbI3 etTneyi - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. 645-6aII. ΘckepH eceIte TypFaH HeMece TpyFa MiHJeTTi TypFbJIbIKTbI a3aMaTTap KypambIHdaFBI o3repicTePTypaJIbIMaJIImeTTepdi yaKTbIJbI ycbIH6ay Öçepn eceΠte TpyFaH HeMece TpyFa MInIeTITi TpyaKtBi TypbII JkaTkah a3aMaTTap KypambIHdaFbI Θ3repicTeP TpyaJIbIMJImeTTepπi Öçepn eceπ Jyprɪ3y JxγKTeJIrReH opraHДapFa yaKTbJIbI YcBln6ay - OH aJIbIK eceTIk KOpceTkiIke DeiHri MJIIEpeaBIIINyJI caJyFa əKeI cOfAdbI. 646-6aII. ΘckepH MInIeTTiJIep, əckepre IlaKbIPbIyIbIJIap MeH a3aMaTTap TypaJIbIMaJIMeTTEpI xa6apJIaMay 1. XaJIbIKtI eJIeUMeTTiK KOpFay opraHbI Jaya3bIMdbI aJaMbIHbIN oCKepn eceITe TpyFaH HeMece TyPyFa mInDeTTi a3aMaTTapDbIH MyTeJeKTiri 6ap aam DeT TaHbJIybi TypaJIbI, COHdA-ak IeHcayJbIK caKTay YbIMdaPbI Jaya3bIMdbI aJaMbIHbIH cTaIIHOHaPJIbIK emdeJyderi KHe IincIIaHcepJIik eceTIerI oCKepn mInDeTTiJIep MeH oCKepre IIaKbIPuIIbIap TpaJIbIMaJImeTETepi JepriIKti oCKepn bAckapy opraHbIHa 6eJIrIeHReH MEP3imDe xaabApJaMaybi - OH aJIbIK eceTIk KOpCekTI MJIIEpIHne aBIIIIYI caJIyFA oKeIIcoFAJIbI. 2. A3aMaTTbIK xaJI akTIJIepiH Jka3y opraHbI Jaya3bIMdbI aJaMbIHbIH JkeprIJIkTi OcKepe H bAcKapy opraHbIH aOcKepe H cEITe TpyFaH HeMece TpyFa MInDeTTi a3aMaTTapDbIH a3aMaTTbIK XaJI akTIJIepiH IN Jka36aJIapbHa 03repicTepeHri3iJrReHdiRi TypaJIbI 6eJIrJIeHrEh Mep3Imde Xa6apJIaMaybi - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIePiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. YIbIM 6aIbIcIbIH HeMece 6acKa Iaya3bIMIbI aIaMbIHbIH eCKepn eceIIke aJIyIbI JxU3e acbIpaTbIH opraHFa TpyfblbIKtBi Jepi 6oIbIHIIa 3CKepn eceIIke TpyFa MInIeTTi, 6ipak TypMaFaH, Kymbicka (OKyFa) Ka6blIaHFaH a3aMaTTap TypJIbIXa6apJaMaByI - OH aJIbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. 4. Аныкту жэноалбин органдарынхабар eуге кayaптьлajaya3bIMbla aamapbHbH aHbIKtay HeMece aJbH aJa Teprey OJIapFa KaTbIcTb JypriziljikxKatkan ockepn mInTeTTiEp MeH oCkepre ShakbpIyyIbIap Typalb JeprizIkti oCkepn backapy oprahbHa 3aHHamaДа БJIrIJIeHReH Mepzimde xa6apJaamaybl - OH aIbIK eceTTiK KOpceTKiH MJIiEpHJe aIbIIpyJ caJIyFa 3KeI cOfaIbI. 5. COTTAPIN JKeprIJIiKTI OCKepn BACkapy orpAHbH xa6apIap eTyRe JkaaITbI Jaya3bIMIbI aAMIapBHBiH cOT OJIapFa KaTbICTbIK KblIMbICTbIK icTeP KapaII JkaTkaH OCKepn MInIeTTIIEp MeH OCKepre IIIaKBIPbIJyIIIbJIap TypaJIbI, COHdA-aK OJIapFa KaTbICTbI 3aHJIbI KYIiHe eHReh YKIMIep TpyaJIbI 3aHHaMaJa 6eJIIGHeHmep3IMde Xa6apJlAmaybi - OH aIIbIK eceNTiK KepeTKiIM MoJIIIePiHne aIBIIINJ caJIyFa 3KeII COFAJIbI. # 647-6aII. A3aMaTTapIbIH eCKepn eceIke aIly KeHInIerI MiHJeTTePJI opbHJaMaaybI $\\text{念} \\mathrm { c k e p h }$ eceIte TpyFaH HeMece TpyFa mHJeTTi a3aMaTbIH JepriJIiKTI oCKepn backapy OprAHbIHbIH IIIaKbIpybI 6oBbIHIIa KOpCEtiJrEHN Mep3IMe IaJIeJIi ce6eIci3 KeJImeyi He eJIi MeKeHRe (aKIMIIIJIiK ayHaHFa) TpyAKTBI TpyFBJIbIKTBI Jepre Hemece yaKbITIIa (YIIaIaH acTaM Mep3IMRe) TpyFa KeJIyI, coHdA-ak KbI3MeTTiK icCaIIapJIapFa, OKyFa, IemaJIbIcKa Hemece emJIyTe (YII aIdaH acTam Mep3IMRe) KeJIiI, KeJIrEHN Jepi 6oBbIHIIa \"A3aMaTtAPFa apHaJIfAH YKIMET\" MemJIeKeTTiK KopIIopauINcBiHa JKeTI JxMbIC KyHi iHIhde oCKepn eceIIke KOIO TpyJIbI eTIHIIIne HxRHyRe mHJeTTi a3aMaTbIH 6eJIrIeHrEN Mep3IMe IaJIeJIi ce6eItepci3 KeJImeyi - 6ec aIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. Eckenpy. 647-6aJI JkaHa peJaKIIyIa - KP 17.11.2015 No 408-V 3aHbIMeH (01.03.2016 bactaJI KoiJdaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). # 648-6aII. MeIINHHaJIbIK TeKcepiIyIeH HeMece KInbIHapIaH KaJItapy 1. A3aMaTTapIbI oCkeH eceIke KOIO JxOHiHJeI KOMnCCnHbIH HeMece oCkePRe IHaKbIpY KOMnCCnHbIH JxOJIaMaCSbI 0oBbIHIIa MeINuHaJIbIK KyJlaHDbIPyJaH He TeKcepIJIyDeH KaJIrTapy - 3ckepn MInTeTTiIepre - 6ec aHbIK eceTik KOpctKiiM OJIIIepiHne, aI 3ckepre IIIaKbIpyIiyIbIJaIapFa eCkeTp yKacayFa He YIaHbIK eceTik KOpctKiiM OJIIIepiHne aHbIIyI caJyFa 3KeIcOfAbl. 2. Θckeprn mHdETTIJIepdiH eCKepn KnbIHapdaH JaITapybi - 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIePiHne aIbIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. # 649-6aII. Ockepe aIy KxKaTApbH KacaKaHa 6yIipy HeMece XoFaIITy HeciH KINcHAn H cKeH bJIeTTi HeMece cKeH KbI3MeTke IaKbIPbJIyFa KaTaTBn a3aMaTbIH bAcKa Ia eCITIK-ocKeH KyKaTTapBn KacaKaHa 6yJIpy HeMece KOIO, COJ CnKtBi cKeH bJIeTTi HeMece cKeH KbI3MeTke IaKbIPbJIyFa KaTaTBn a3aMaTbIH bAcKa Ia eCITIK-ocKeH KyKaTTapBn KofAJIty - eCKepTy JacayFa HeMece 6ec aaiIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyJ caJIyFa 3KeII COFaIbI. # 650-6aII. Θckeprn KbI3MeTKe IaepJIbIKTaH JkaJIrApy Öçepre ΜιαΚbIpblIyΙΙbIJIapДbIH JερrìIiKTI Εçepn δackapy opraHДapbIbI IN KOJIДaMaCSbIMeH Εçepn-TexHнKaJIbIK MaMaHДbIKTap 6OиBИШа Εçepn KbI3MeTke ДярЛbIKTaH JkaJIITapbYbI Hemece OKU YhBIMapbIHbIH ca6akTapbHa IəJIeJIi ce6eIITepci3 KaTbICnay - eCKepTy JacayFa HeMece 6ip aIbIK eceTTiK KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIIINyJ caJyFa 3KeI COfAdbI. 651-6aII. A3aMaTTapIbI Mep3iMII eCKepn KbI3MeTke XHe KeJIicIMIIapr 6oHbIHIIa eCKepn KbI3MeTke 3aHcbl ⅢaKbIpy, OJIaPfa 3aHcbl 3 KeiHRe KaJIbIpyIbI 6epy A3aMaTTapIbI Mep3iMdi ěckepn KbI3MeTke JÖHe KeJIicIMIIapr 6oHbIHIIa ěckepn KbI3MeTke 3aHcBi3 IIaKbIpy He OJIaPfa 3aHcBi3 KeiIHRe KaJIdbIpyDbI 6epy - OH JeTi aJbIK eCITIK KOpCETKII MJIIEpiHJe aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfAbl. 652-6aII. Ka3akctah PecIy6JIHKacbIHbH əckepn KbI3MeT caJIaCbIHdaFbI 3aHHaMaCbIH 6v3y EckepTu. TaKbIpbII JkaHa peJaKaIIyIa - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6aCTaII KOJIdaHbIcKa eHrɪzIJIeIi).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1. Θckeprn Kbl3MeT mHneTTepiH opbIHay Ke3iHne Hemece opbIHayFa 6aJIaHbICtBt 6ip Θckeprn Kbl3MeTIHH iH eKIIHHiKOpJIaybI - KHBIPMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa Hemece OH TəyJIikKe DeiH əKIMIIJik KaMaKKa aJIyFa əKeII COfaIbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHde K03JeJIreH, kIMiiik Ka3a KOJIaHbIHaHHan KeiH 6ip Jbll iHne KaItaJaan JacaJFaH opeKeT - eIy aIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIIINYI caJIyFa Hemece OH 6ec TayIikKe IeIH kIMIIIK KaMaKka aJIyFa OKeI COfAdbI. 3. БeибiT yaKbIITa, осөрг eшаКыру Hemece KeJicIMIIapr 6оьыHIIa əсөрri Kbl3MeT OТkepi Jкггн əсөрri Kbl3MeTIII JkaCafH, y3aKtBIFbI eki TəyJIiKTeh acaTbIH, bipak OH TəyJIiKTeH acnaiTbIH yaKbITka 6BJIMdi Hemece Kbl3Met OPhbIH 03 6eTImeH TacTaII KeTy, coJI cNЯкТБI 6BJIMHeH 6OcAыЛy, TaFaNbIHДaIJy, aybICtBIPbIly Ke3iHNe, icCaIIapdAn, DeMaJIbICTaH Hemece emdey MekeMeciHEn Kbl3MeTKe IaJIeJIci3 ce6eIITePmeH Mep3imHne KeJIMey - JNbIpMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa HeMece OH TəyJIikKe DeiHri MEP3IMRe əKIMIIIJIik KaMaKKa aJIyFa əKeII COfAdbI. 4. Ocbl 6aIbH yHIIi 6eJIirHne K03JeJIrE, y3aKbIFbI OH TəyJIkTeH acTbH, 6ipak 6ip aHaH acIIaHTbH yaKbITTaFbI opeKeTTep - eJy aIJIbIK eceTTiK KOpCETKiII MJIIIepiHNe aIbIINyI caJIyFa Hemece OH 6ec TəyJIikKe IeHnI MeP3IMRe aKIMIIiK KaMaKKa aJIyFa əKeI COfAdbI. 5. Kofamdbik TəpTiTTi KopFay JkHe Kofamdbik Kayiic3dkTi KaMTamacbI3 ety JkOHiHderi Čeepn HapdTbIH KypambHa KipeTih aAMHBH KbI3MeT OTKepy KaFNdaJIaPbIH 6y3ybl, erep 6yJI ČpeKeTTe KbIJMbICTbIK Jka3a KOIJaHbJIaTbIH ic-apeKet 6eJIriEpi 6OJIMaca, - OH aIbIK eceTIk KOpceTKiM OJIIIepHne aIbIIINYI caIyFa He 6ec TayIikKe DeiH kIMIIIK KaMaKKa aIyFa əKeI COfAdbI. 6. BaFbIH6ay, FHN bAcTbIKTbIH 6yIpbIFbIH opbIHaydaH aIIbIKTaH-aIIbIK 6ac TaPty, cJI cNIAKTBi KbI3MeT MyIeJIepiHe eJeYJI 3nH KeJItipMeReH, 6aCTbIKTBiH 6eJIrIJIeHReH TApTiINHe 6eprEh 6yIpbIFbIH 6aFbIHbIITbIHbIH 03ReJeK kacaKaHa opbIHdAmaybi - JNbIpMa 6ec aIbIK eceTTik KOpceTKiM OJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa Hemece OH 6ec TəyIikKe DeiHri MEP3IMrE kIMIIJK KaMaKKa aJIyFa eKeI COfAdbI. EckepTy. 652-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6acTaan KOIJaHbIcKa eHri3iJIeJI). 652-1-6aII. BaFbH6ay HeMece 6yIpbIKtI e3ReJeOpbIHJaMay EckepTy. 652-1-6aII aJIbIITacTaIbI - Kp 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6aCTaI KOIJaHbIcKa eHrɪzɪleɪ). 652-2-6aII.БeJIIMIi HeMece KbI3MeT opHbIH e3 6eTiMeH TaCTaII KeTy EckepTy. 652-2-6aII aJIbI TAcTaJIbI - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6acTaN KoJIdaHbICKa eHrɪzɪleɪ). 652-3-6aII. KoFamIbIK TəpTiITi KopFay XəHe KoFamIbIK KayiIci3IikTi KaMTaMaCbI3 etTy 6oHbIHIIa KbI3MeT aTKapy KaFHДaJIapbIH 6y3y EckepTy. 652-3-6aII aJIbIITacTaIbI - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6actaII KOJIdaHbIcKa eHrɪzIJIeIi). 33-Tapay. MEMJIEKETTIK BUNIJK INHCTHTYtBiHA KOJI C¥FATbIH ΘKIMIIJI K¥KbIK 6¥3VIIIbIJbIKTAP 653-6aII. COTbI KypMeTEmeyIIIJIiK 1. Пюпеске Катысушьлардын кэн озге De aДamлардын Катысу捜сь3 сOTьн icTi OДан epi KapaybIMymKIn 6OJMaTbH JkaFdaJIapda, OJIapdbH IIaKaBIPy KaFa3bI, Xa6apJlay, Xa6apIap ety Hemece IIaKbpy 6ObIHIIa cotka IaJIeJIi ce6eITepci3 KeJImeyiHeN, cot OTbIPbcIHJa TepaFAJIbIK etyIIIiH IN ekIMdepiHe 6aFBH6aydAn, cOTTa 6eJIrIJeHReN KaFIIaJIapDbI 6Y3UdAN KOpIHReH cOTtbI KypMeTTeMeyIIIiK, coHdA-Nak cOTtbI JxHe (Hemece) cyIbIbI KypMeTTeMeyIIIiK TypaJIbI aHbIK KOpiHeTIH o3rE De apeKeTTep (apeKeTcI3Ik) - eCKepTy JacayFa He JnBIpMa aIJIbIK eceTTiK KOpceTKII MToJIIIepiHne aIbIINIIyJI caJyFa He 6ec TəyJIikKe DeiHRI MEP3iMRe oKiIMIIiK KaMaKKa aJyFa oKeII COfAdbI. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHe Ke3JeJrEh, kIMiiIK Jka3a KOJIaHbJIFaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaJxKacaJfAH opeKeTTep (opeKeTci3iK) - OTbI3 aIJIbIK eceNTiK KOpCETkII MJIIIePiHNe aIbIIINyJI caJIyFa He OH TəyJIiKKe DeiHrIMep3IMRe kIMIIiK KaMaKka aJIyFa əKeI COfAdbI. EckepTne. OcbI 6aNTbIH TaJIaPTapBi Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH $\\text{己} \\mathrm { K i m } \\text{II} \\mathrm { i } \\mathrm { k }$ pocimik-ipocectik Koidekcine caikecipocectik MxK6ypJey IIIapaJIapBI KOJIaHbJIybl MymkIn opeKeTTepre (opeKeTci3iKke) KOJIaHbJImaIdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 653-6aIIka e3repic enri3iIJI - KP 29.06.2020 No 351-VI 3aHbIMeH (01.07.2021 6actan KoJIaHbIcKa enri3iJIeJI). 653-1-6aII. KoHCTHTyIINJIbIK CoTka KypMeTTeMeyIIJIiK 1. KoHCTnTuIJIbIK ic Jypr3yRe KaTbIcUIIaIapIbIH, oTIHIITi Kapay Ke3iHne TaPbIaTbIH 03re De aIamIap MeH OprAHaIapIbIH, OJIaPbIH eKIJIepiIH KaTbICbIHcB3 0TIHHTi OdaH apay MyMKIn BOJIMaFaH JaFdaiJaIaIapJa xa6apIap ety Hemece IIAKbIpy BoHCTnTuIJIbIK CotKa dJIeJIci3 ce6eNTepMeH KeJImeyiHeN, OTbIPbICTa TOpaFAJIbIK etuhiH eKIMdepiHe 6aFbIH6ayDaH, KoHCTnTuIJIbIK COTTa 6eJIrJIeHReH KaFHaJaIapIbI 6y3yIaH KepiHReH KoHCTHTUJIbIK COTbI KypMeTTeMeyIJIiK, coHdaJ-aK KOHCTHTUJIbIK COTbI JHe (HeMece) KoHCTHTUJIbIK COTtbIH cyIbIcBiH KypMeTTeMeyIJIiK TypaJIbI aHbIK KyJIaHDbIpaTbIH 03Re Ie epeKeTTep (apeKeTci3IiK) - eCKepTy JkacayFa He JKnblpMa aJlkbI KceTTiK KOpceTKII MJIIIepiHne aJbIIINyJI caJyFa Hec 8ec TəyJIikKe IeHnIgmp3iMRe oKiIMIIiK KaMaKa KaIyFa aJIbII KeJIeIi. 2. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6oJIirHe Ke3JeJrEh, kIMiiIK Jka3a KOJIaHbIJaHHan KeiH 6ip Kbl iHne KaHTaJIaI JkacaJIFaH opeKeTtep (opeKeTci3iK) - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiI MJIIIepiHne aHbIIINyJI caJyFa He OH TəyJIiKKe DeiHRI MeP3IMRe aKIMIIJIk KaMaKKa aJyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 33-Tapay 653-1-6aIIeH TOnIbIKTbIPbIiB - Kp 05.11.2022 No 158-VII ( 01.01.2023 6acTaI KoiJaHbIcKa eHri3iJeDi) 3aHbImeH. 654-6aII. ΘKIMIIJI K KyKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHua ic Jxypri3yre KaTbICyIIIbIapIbIH JayaITbIJbIFbI Ic kypri3yre KaTbicyHbIH eKIMIIIK KYKbIK 6y3yblbIK TypaJIbI icTi KapaHTbIH opraHfa (JIaya3bIMdbI aamFa) ic boHbIHIIa TaJIkbJIayDbI KeiHRe KaJIbpyFa ce6eIIHI 6oJIFaH dJIeJIi ce6eIci3 KeJIydeH bac TapTybi HeMece KeJImeyi - OH aHJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIIIepiHne aHbIIpyJ caJIyFa 3KeI cOfaIbI. 655-6aII. AJIka6HiiH MInIeTRePiH aTKapy yIIIiH cOTka KeJIMey AJIka6HnIH MInDeTTePiH aTKapy yHIn a3aMaTTbH IHaKbIpy 6OHyHIIa IJJIiI ce6eIITepci3 cotka KeJImeyi - eCKepTy JkacayFa Hemece JkeKe TylfajapFa OH aJlbyK eceTTiK KOpceTKiIM MoJIiIepiHne aHbIIITyJI caJIyFa 3KeII COfaIbI. 656-6aII. AJIka6Hre kaHIIHaTTapIbIH Ti3iMHepiH Jacay yIiH aKIIapar 6epMey AJIka6HRe KaHdIaTtapbIn Ti3iMepiH JAcay YIiH JKeprIJIkTi aTKapuyIbI opraHapFa KaKetTI aKnapaT bepMey, cOJI cHRAKTBI bypbc aKnapaT bepy - eCKepTy JkacayFa Hemece OH bec aJbIK eceTTiK KOpceTKiI MJIIIepiHne aBbIINyI caJyFa 3KeII COfAdbI. 657-6aII. AJIka6HiiH cot TaJIkblaybIHda icTi kaayFa 6aJIaHbICTbI MiHJeTrepi opbHJaMaybI, coHJa-ak IIEKTEyJIepi caKTamaybI 1. AJIka6HdIn cot TaJIkbIaybIHda icTi kapayfa 6aJIaHbICTbI, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHdapbIHda 6eJIrJIeHReH MiHdTeTepdi opbIHdAmaybi, coHdai-aK IIeKTEyJIepdi caKTamaybi - JKeTe TylfaiapFa OH aHJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aHbIINyJI caJIyFa 3KeII COFAIbI. 2. Альперпді icті kapayfa одан ᵠрі kaТысун IIeTTeTуге ᶂkeп сokkaн дэл солаpeketTep JKeKe TzJIFaJIapFa eKi Jy3 aIJIbIK eCEIItIK KOpceTKiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI. EckepTu. 657-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 658-6aII. KyəHɪn aɪfakTap 6epyIeH 6ac TapTybI Hemece XaJIITapYbI $\\Theta$ kimiiik Kykbik 6y3yblbik TypaJIb icTepri kapayfa yakiJeTTik bepiJIreH opraH (Jaaya3bIMIaAM) KypeTIHe cayaJI KOIOFA KaTaTBIn aHaMHbIn aHaKaTap bepyuEn IaJIeJIi ce6eIItepci3 6ac TapTybI HeMece KeJImeyi - ekaiJIbIK eceTIK KOpceTKiIM MoJIIIepiHne aIbIIINyJI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. # 659-6aII. KyəHIn, JxəbipJIeHyIiHIn KepiHey JxAJFaH aIHaKTapbl, capaIIbIHbH KepiHey JxAJFaH KOpBtBtIbIcbl HeMece KepiHey IypbIc eMec ayIapMa 1. ΘКIMПЛIК КУКВИК 63YIIbIbI K TypaJIbI icTi KapaFaH Ke3de JxHe MeINIHHaJIbIK KbI3MeT capaITamacbIH Jyprizy 6apbICbIHda opraHfA (JIaya3bIMdbI aIaMFA) KyHIn, JxO6ipJIeHyIIIHH KOpiHey JxJrFaH aIFaKTapbI, capaIIbIHbIH KOpiHey JxJrFaH KopbITbIHbICbI, COHДa-ak coHdai JxAFdai JaIapJa ayIapMaIIbI JxacaFaN KOpiHey Iypbic eMec ayIapMa - JKeKe TUYIFaJIapFa - OH, Jaya3bIMDbI aIaMJaPFa JKNbIPMa aIJIbIK eCEIITKiIM MJIWepeHHe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. CapaIIbIap MeINHnHaJIbIK KbI3MeT capaITamacbIH Kypri3y Ke3iHne əKIMIIJik Ka3a KaJIJaHbIJFaHHaN KeiH 6ip Kbl iHInde KaItaJIaI JkacaFaH dJI cOJI ic-apeKeTTep - JKeTyJIFaJIapFa - KnIbIPMa, Jlaya3bIMdbI aIamJaPFa OTbI3 aIJIbIK eCenTik KOpceTKiIM MJIWepeHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII cOfaIbI. EckepTne. Erep Kya, JxobipJIeHuyi, capaIIbI HeMece ayapMaIIbI kKkBik 6y3yIIbIK TpyJIbI icTi Kapay bapbcIHda ocIFaH yekJIeTTik bepJIreH opraH (Jaya3bIMbI aam) ic 6oIbIHIIa IIeIM IIbIFapFaHFA DeiH e3Iepi bepReH aIFaKTapIBH, KopbITbIHbIHbIH JkaIFAHIIbIFbI HeMece IypbIC emc ayapMa TpyJIbI epIKTi TypDe MJIIMdece, OJap kIMIIiK JkaaPTbIbIKTaH 6ocAtbIIaIbI. # 660-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBiK 6y3yIbIbIKtBi Jxacbipy XHe ΘKIMIIIJIik KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTeP 6oHbIHIIa IJIeJIeMeJIepIi 6ypMaJIay 1. Θкимшлік Ккьік 6ушылівік Тураьі XaTTamaЖacayfa yэкіліті ЛаузыгіаadamЖасаГан, Kкьік 6ушылівік КрpaMbі 6ap 6оЛFaH əКIMшлік Ккьік 6ушылівік Tураьі icБоиьИша ic Jypri3уdi Ko3fay JKHINderi IIIapajapДы Мерзіmін iSty iIllHne KacaKaHaKoJIДaH6aybl, eRep 6уЛ ċpeKeTTE KblIMbICTbIk Jka3a KOLДaHbIJaTbIH ic-əpeket 6eJIrIJIepi6OJIMaca,- eJy aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIIpyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. 2. Θкимшлік КУКык 6у3уШылік Тураьі icтep 6оиынша Дэлідемелірdi 6урмалay, erep 6уЛ apekeT aДaMHын ДeHcayЛыБИнha 3ин KeJITipyre HeMece eJIeyЛi 3aJaI KeJITipyre əKeII cOKПаса, - eIy aIJIbIK eceTIk KOpceTKiIM MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJIyFa əKeI cOfAdbI. EckepTu. 660-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6aCTaII KoiJaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). 661-6aII. Jlaya3bIMIbI aIamHbIH capaITama Kypri3y TypaJIbIKayJIbIHbI Hemece TaIcBipMaHbI He MaMaHbI IIIaKbIpy TypaJIbI TaJIaITbI opbIHayIah 6ac TapTybI Hemece KaITTapYbI MemekeTik KaIaFaiay JHe 6aKbIay OprAHbIHbH KayIbICbI HeMece TaIcBipMacbi Kj6epiJIreH Jaya3bIMbI aIamHbIH capaITama Jyprizye H 6aKbIay Jyprizye, KykaTTap pecimdey icih Jyprizye, kIMIIJK KykbIK 6y3yblbIK TypaJIb ic 6oibHIIa ic Jyprizye He Mece OHbI KapayFa KaTbICy YIHH MaMaHDbI IlaKbIPy TypaJIb TaJaPTah He OJIapDbI opbIHaydAn dJIeJIi ce6eITepci3 bac TarpTybi He Mece JaITapYbi - Knblpma aJIbIK eceTTIK KepcETKIIM MJIIEpe de aIbIIINyJ caJIyFa 3KeI cOfaIbI. 662-6aII. AiiIITaIyIiHbIH (KyIikTHiH) KeJIeTIHirI TypaiI JxKe KeIIIrepJikTi 6y3y Aиьтадушын (КУдikтih) aHbIKtaydbI Jypri3eTih aДamfa, Tepreyiire Hemece cotka KeJiyi TypaJIbI Jka36aIIa KeniJIrepJIik Берг anamdapIbIH OhbI aHyITaJIyIbIHbIH (KydIKtHiN) TepreydEN Hemece cotTaH JkaJIrApYbIHа əKeI cOKKaH 6y3ybl Hemece opbIHdAmaybl - YIIaJIbIK eceTTiK KOpceTkiIIM MJIIIepiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfAdbI. 663-6aII. KəMeJIeTke TOJImaFaH aIbITaJIyIbIHbIH (KYIiKTiHi)KeJIyIH KaMTaMaCbI3 etTy TypaJIbMIHJeTTEmeHI 6y3y Ata-aHaHbIH, KOpFaHIIbIHbIH, KaMKoIbIHbIH HeMece apHayJIbI Jka6bIK 6aJIaJIap MeKemci OkIMIIJIirI oKiJIiIH KapamaFbIHa Kapayfa 6epiJIreH KcMeJIeTke TOJMaFAH aIbITaJIyIIbIHbIH ( KyIckTIiH) TepreyIIRE, aHbIKtayIIbIFa HeMece cOTKa KeJIYIH KaMTaMaCbI3 ety TypaJIbI 03depi Ka36aIIa 6epReH mIHdETMeHi aBIIPTaJIyIIbIHbIH ( KyIckTIiH) TepreyDeH JcHe cOTTaH KaJIrApYbIH aKeIcOKKaH 6y3UbJIbIFbI - 6ip aHJIbIK eceTTIK KOpceTKiI MJIIIepiHne aHbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfaIbI. 664-6aII. COTbIH JKeKeIe YHapbIMbI, KAYJIbICbI, IIpOKypOpIbIH, TepreyIIIiH, Hemece aHbIKtayIIbIHbIH YcBiHybI 6oBbIHIIa IIIapajap KoJIlaH6ay Jaaya3bIMdbI aHaAMHbIH cOTtbIH JKeKHe YHapbIMbIH, KAYJIbICbIH, IPOKypOpDbIH, TepreyHHiH HeMece aHbIKTayIIbIHbIH YcBiHybIH KapayCbI3 KaJIbIPyBi He OJIaPda KOpCetIJIreH 3aH 6y3yIIIbIKTapdbI JIoFA IIIapa KOJIaH6ay, COJI cNIAKaH6ay, coJI cNIAKTbI JKeKHe YHapbIMFa, KAYJIbIFa HeMece YcBiHyFa yaKTbIJbI JKayaII KaITapMay - ceriz aJIbIK eceTTIK KOpceTKiIM MJIWepeHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeII cOfaIbI. 664-1-6aII. IIpoKypopIbIH KAYJIbICbIH opBInJaMay 1. Покуpopдын kayлбсьн opbIHamay, erep 6yЛ opekeTTe (əpekeTci3iKTe) KblIMbICTbIK Jka3aJHaHbTH iC-opeKeT 6eJIriJIepi 6oJIMaca,- OH 6ec aIbIK eceTTiK KOpCETKII MJIIEpiHne aIbIIpyJ caJyFa aJIbII KeJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIiHne K03JeJIReH, 3KIMIIiK Jka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip JbI iHHe KaItaJaan JkacaJFaH opeKeT (opeKeTci3iK) - OTbI3 aIJIbIK eceTTiK KOpCETKIIM MJIIIePiHne aIbIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTy. 664-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbJIiB - KP 02.07.2021 No 63-VII (aJIfauKbI pecMn JapnJaHaFah KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIbIC KYN OTKeH COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 665-6aII. IIpokypopfa, Tepreyire JkHe aHbIKay opraHbHa, cot opbIHayIbICbHa, cot IIpHCTaBbHa KeJImey 1. Покуpopдын, Тергшин, снытay оранынша Кырьбоиыша aiFaKTap Беру ушin, сot opbHdayшicbHa, cot псstabHa aTKapuyшлбik ic Jyprizy MoceljeJIepi BoHyHIIa KeJMey, сол сякту aiFaKTap Берун Бас Тару HeMece KopiHey JkaIFaH aiFaKTap Беру - JKeK TUYIJaIapFa - YIII,JIaya3bIMdbI aIaMJaPFa OH aIJIbIK eceTTiK KOpceTKiII MOnIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa əKeII coFAdbl. 2. IIpokypopdbH, TepreyiiiH, aHbIKtayhihBn 3aHda 6eJIiJeHReH Hei3IepHe KHe TApTIIIneKoHFaH TaJaITapbH opbHdAmay - JKe TUJIFaJIaPFA-JKbIPMa,JIaya3bIMIbI aIaMJaPFA eJy aIJIbIK eceNTiK KOpceTkiIM MoIIIEepiHde aIbIIINyJI caJIyFA He 6ec TəYJIikKe DeiH əKIMIIJK KaMaKa aJIyFA eKeI COfAbl. 666-6aII. IIpokypopIbI xa6apIap eTIIeY HeMece yaKtbIbI xa6apIap eTIIeY MemekeTTIK opraHHbIH 3aHHamaJIbIK aKTiJIepRe cənKec MynDaI xa6apJap etyI TaJIaII eTeTIN ČpeKeTTepi JyprizI TypaJIbI IpOKypOpdbI xa6apJap etneyi HeMece yaKTbJIbI xa6apJap etneyi - ekjy3 aJbIK eceTik KOpceTkii MJIiepiHne aBIIINyI caJyFa 9KeI COFAIbI. 667-6aII. Kykbik Kopray opraHbI HeMece apHayIbI MemJIeKeTTiK opraH, aCkepN HoJIINnOpraHbI, MemJIeKeTTiK feJIbIbeRepJIiK KbI3MeT KbI3MeTKepiHiN (aCkepN KbI3MeTIiCiHiN), cot IIpHCTaBbIHbIH, cot OpbIHayIIbICbIHbIH 3aHbI eKIMHe HeMece TaJIa6bHa 6aFbIH6ay EckepTy. 667-6aIITbIH TaKbIpbIbHa e3repic eHri3iJIi - KP 02.07.2021 No 63-VII ( aJfaiIKbI peCMn JapNjaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK aJIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI) 3aHbImeH. 1. Kukkopfay opraHbI Hemece apHayJIbI MemJleKeTTik opraH, əckepn IIOJIuIeOpraHbI, MemJleKeTTik ʃeJIbIbeRepJIik KbI3MeT KbI3MeTkepiH (əckepn KbI3MeTIIicIH), cot IIpIcTaBbIHbIH, cot opbIHayIIbICbIHbIH e3 KbI3MeTTik MInTeTepiH aTKapYbHa baiJaHbICTbI 3aHbI oKIMHe Hemece TaJIa6bHa 6aFbIH6ay, cJI cNjaKTbI OJIapMbIH 3aHbI KbI3MeTIHe KeJeprI KeJItipy - OTbI3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTkiI M0JIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa He OH 6ec TəyJIiKKe DeiIHrI MEP3IMRe aKIMIIiK KaMaKaKa aJIyFa aJIbI IN KeJIeIi. 2. Ocby 6aIbH 6ipiHiii 6eJIirHne K03JeJIrEh, aKIMIIIiIK Ka3a KOJIaHbIIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe KaTajan JacaJFaH opeKeTTep - OH 6ecTeH JnBIpMa TəyJIiKke IeHri Mep3iIMre əkIMiiJik KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. Ocby 6aNTbIH ekHII 6eJIirHne K03JeJIreH, ocbl KoJekCTiH 50-6abHybIH ekHII 6eJIirHe caiKec 6kIMIIJK kamaKka aIy KoJIaHbIJMaTbIH aIamdap JacaFaH apeKeTTep - eIy aIbIK eceTIk KOpCETKI III MJIIEpiHne aIbIIINyI caIyFa aJIbII IN KeJIeDi. Eckepty. 667-6aJI JkaHa peJaKIIJHa - KP 03.07.2017 No 84-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); e3repic eHri3iJIi - KP 02.07.2021 No 63-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KuHTi36eJIik aJIbIc KUH oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrizilei); 11.07.2022 No 137-VII ( aJIfauIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KUH oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrizilei) 3aHdApbIMeH. # 668-6aII. AIOBOKaTTbIH 3aHbI KbI3MeTIHe KeIepri KeJIrTipy AДВOKaTTbIH He aДВOKaTTap aJIkaCbIHbIH, 3aH KOHCyJIbTaIIHcBbIH, aДВOKaTTbIK KeHceHIn 3aHbI KbI3MeTIn Jy3ere acbipyHa Jka36aIIa cypay caJIy 6oIbIHIIa KaJKeTTi KJkaTTapDbI, OJIapDbIH KəciNTik MInDeTtepiH Jy3ere acbipy YIIN TaJIaIIeTIH MaTePnaJIaIapDbI Hemece MəJIImeTtepi 3aHHaMaJa 6eJIrJIeHReH Mep3IMdEpIe YcBiH6ayIaH He YcBiHyIaH 6ac TapTuIaH KOpIHReH KeIepri KeJItipy, erep 6yJI əpeKeTTepIe KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTBiH ic-əpeKeT 6eJIrIepi 6OIMaca, - Jaaya3bIMbI aIaMIIapFa - OH 6ec, 3aHbI TYJFALapFa JNbIPMa aJIbIK eceTTiK KOpceTkiIII MJIIEpiHne aIBIIINyJI caJIyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTu. 668-6aI JkaHa peJaKuJna - KP 05.07.2018 No 177-VI (ajFaIIKbI pecMn JapNlaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH coH KoJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 668-1-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"668-1-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHJaFbI Aadam KyKbIKTapbI JeHIneI yOkiJIiH 3aHJIbIK bI3MeIHe apaiacy He KeIepri KeJITipy, OHbIH o6JIbICTaFbI, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaIaFbI, acTaHaIaFbI eKIJIiHi 3aHJIbIK KbI3MeTIHe KeIepri KeJITipy EckepTne. 668-1-6aIbTH TaKbIPb6bJaHa peJaKaIIyda - KP 05.11.2022 No 158-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH eTKeH coH KOJIaHbIcKa ehri3iJeDi) 3aHbIMeH. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHdaFbI Aaam KyKbIKTapbi JxHIni Kbl3MeTTiK mHJeTepiH opbIHaybHa 6aJIaHbICTbI OHbIH 3aHbI Kbl3MeTIH Jx3ere acbipybHa apaJIacy He KeJepri KeJITipy, OhBiN 06JIbICTaFbI, pecny6JIHKaJIbIK MaHb3bI 6ap KaJIaDAfBi, acTaHaJaFbI oKiJIiHIN 3aHbI Kbl3MeTIH Jx3ere acbipyFa \"Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHdaFbI Aaam KyKbIKTapbi JxHIniTePraJIb\" Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH KoHCTHTUINIAJIbIK 3aHbIHdA KOpceTIJIReH YbIMnap MeH MeKeMeJIepderi aAMdApFa KeJeprici3 bapYbIH JxHe OJIapMeH KapbIM-KaTBiHac JxacaybIH KaMTaMaCSbI3 etIIeYdeH KepiHReH KeJepri KeJITipy - Iaya3bIMdbI aAMdApFa - OH 6ec, 3aHbIH TylFaJIaPFA JxNbIPMa aJIbIK eceTTik KOpceTKiIN MOLIIIEpiHne aBbIIINyI caLIyFa aJIbII IN KeJIeIi. EckepTu. 668-1-6aIIIeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 29.12.2021 No 92-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaIaHfA H KUnIeH KeiH aJIbI aI OTeH coH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeI); o3repic eHrI3iJIi - KP 05.11.2022 No 158-VII (aJIraIIKbI pecMn JapnaIaHaFah KUnHeH KeiH KHTI36eJIk aJIbIc KUn OTeKeh COH KOJIaHaBicKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 669-6aII. Cot yKIMiH, cot IIeIIiMH HeMece e3re Ie cot aKTiciH JxHe aTKapyIIbIbIK KxKaTtBIOpIHdAmay 1. Cot ykimih, cot iiiimin He mece 3re Ie cot aKTicih JxHe aTKapuybIbIK KyKaTbI opbHdAmay - Jke TUYIgAJIapFa - 6ec aIbIK eceTIk KOpCETKII MJIeepHne aIbIIyI caIyFa He 6ec TəyIikKe IeINrI MEP3IMRe əKIMIIiK KaMaKKa aIyFa, Jaya3bIMdbI aIaMdApFa, JkeIIE HOTapNycTapFa, JkeCOT opBHNayIbIJIapbHa, aDBOKaTTapFa - JnblpMa aIbIK eceTIk KOpCETKII MJIeepHne aIbIIyI caIyFa Hemece 6ec TəyIikKe IeINrI MEP3IMRe əKIMIIiK KaMaKKa aIyFa, IIaFbIH KocIIkePJIk cyBeKTJIepiHe Hemece KOMMeRnJaBik eMec YIbIMdApFa - OTbI3, opta KocIIkePJIk cyBeKTJIepiHe - KbIPbIK, ipi KocIIkePJIk cyBeKTJIepiHe eJy aIbIK ceTtKII MJIeepHne aIbIIyI caIyFa aIbII KeJIeDi. 2. Kykbik 6y3yIIbIHbIH mHe3-KyIbHa cot 6eJIrIeReH epeKIIe TaJIaITapIbI 6y3y - OH TsyIiKke əkIMIIJik KaMaKka aJIyFa aJIbII KeJIeIi. 3. OcBi 6aIIbH ekIHii 6oJIirHne K03JeJIReH, aKIMIIiIK Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHHe KaHTaJIaI JkaCaJIrHaN apeKeTTep - KnbyipMa TəyJIiKKe əkIMIIIJIiK KaMaKKa aJIyFa aJIbII KeJIeIi. 4. Ocby 6aIbH ekHs i KHe yHIni 6eJIkTepiHe K3JeJIrEh, ocbi KoJekCTiH 50-6abHbH eKHH 6eJIirHe caikec aKIMiiik KaMaKKa aIy KOJIaHbImaHTbH aIamdap JacaFahn əpeKeTTep - OTbI3 aHJIbIK eceTTiK KOpceTkiII MJIIIePiHne aHbIIINyJI caJyFa aJIbII KeJIeIi. EckepTne. COTbIH eKIMIIIK JOKJMeH IIbIFapbI IN KI6epy TypaJIb IIEIIIIMiH opbIHdAmFaH JxHe IIeIMIe KePcETIJIReH MEP3IMe KAzakCTAH PecNp6JIHKacBHBn ayMaFBiHaN KeTIpeRHaam Ka3AkCTAH PecNp6JIHKacBHaH IIbIFapbI IN KI6epiJIeTIH aAMHbIN 6aKbIJay JxacaJaOtbpIn, 03IirHeH KeTyI yHIn COTbIH IIeIIIIMiHNe KOpCetIJIReH Mep3IM eTKeH Ke3DeH 6actan OTbI3 TəyIik iHIHe Ka3AkCTAH PecNp6JIHKacBHBn MemJIeKeTTik IIeKapacbI apKbIJbI 0TKi3Y IIyHKTEpiHne aHbIKTaJIFaH JkaFdaIa, OJI OcBi 6aITa K03JeJIReH eKIMIIIK JxayaNTbIJIbIKKa TapTBJIyFa JxATNaIbI. Ocbl 6aIbH TaJIaIbapb Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH OkIMIIiK pocimik -pOuectIK KOIEKciHe caikec IIpoIeCTIK Mx6yPjEy IIIapaJIaIbBi KOJIaHbJIiyMiymKiH apeKeTepre ( apeKeTci3iiKke) KOJIaHbIJMaJbI. EckepTu. 669-6aI JkaHa peJaKIIJMa - KP 27.12.2019 No 292-VI (KoJIaHbIcKa eHr3iJy Təpti6iH 2-6aIITah KapaHbI3); o3repic eHr3iJi - KP 13.05.2020 No 327-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KoJIaHbIcKa eHr3iJei); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 bactaI KOJIaHbIcKa eHr3iJei); 20.04.2023 No 227-VII ( 01.07.2023 bactaI KoJIaHbIcKa eHr3iJei) 3aHdApbIMeH. # 670-6aII. Cot opbIHayIbICbIHbIH, cot IIpHcTaBbIH KAYJIbICbIH XeHe e3Re Ie 3aHbI TaJIa6bIH opbIHJaMay 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Cot opbHdayIbIcBiHbIH aTKapuyIbIbIK KyKaTbI opbHdayMeH baiHaBicTbI, OHbIH iHHe 6opbIIkepDIn KymbIC opHbIMeH OHbIN KipicTepi, aTKapuyIbIbIK KyKaTka cKeC yCTaI KaIyDbH JyprizIJIreHi XHe OHipiIN aJIbIHFaH comaHbIH OHipiIN aJYIIbIFa XIsepiJIreHi TypaJIbI, 6opbIIkepDIn 03Re De XeKe XHe 3aHbI TYJaIapdaFbI aKIIa comaJIaPbIMeH MyJIkHe OHipiIN aJyDbIH KOJIaHbIJFaHBI TypaJIbIMaJIImETpeDi OJI TaFaBihDaFaH MEP3imDe YcbIHy TypaJIbIKayIbIapbIH XHe 3aHbI TaJIaITapbIH opbHdAmay - JKeTyJIFaJIapFa - OH, Jaya3bIMbI aJaMJaPFa - OH 6ec, 3aHbI TyJIFaJIapFa JKnblpMa aJIbIK eceTTiK KOpCETkii MoeIIeepiHde aBbIIpyI caJIyFa KeII cOfaIbI. 2. Cot opbHdayIbIcBiHa KepiHey aHbIK eMec, OHbIH iHHe 6opbIIKepeH KipicTepi MeH MyJIKTik JkaFdaai TypaJIbIMaJIImeTTep YcbHy - JKeKe TYJIFaJIapFa - JKNbIPMa, 3aHdbI TYJIFaJIapFa eJy aJNbIK eceNTiK KOpceTKiIM MJIWepeHHe aBIIINyJI caJIyFa eKeII cOFAdbI. 3. COT IIpIcTAbbIHbIH 3aHbI TaJIaIITpBbIH OpbIHJaMay - eJy aJIbIK eceTIk KOpceTkiI MJIIIepiHne aIbIINyJI caJIyFa əKeI COfAdbI. EckepTy. 670-6aIIka e3repic eHri3iJIi - Kp 29.10.2015 № 376-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI). 671-6aII. AtkapuyIbIbIK ic Jypr3y 6oHbIHIIa 6OpbIkep 6OJIbIIaTbIH aIaMHbIH XyMbIC opHbI MeH TpyfblbIKtB I JepiHi aybickaHbI TypaJIbI cot opbHdayIIIbcIHa xa6apJIaMay ATkapuyibik KykaT 6oBbHIIa YCTaI KaJyIbI Kypri3eTIn TYJFaHbIH COT opbHdayIIIbICbHa JxHe aJIIMeHT aJIaTBiH aIaMFA TToJIeM ToJIeTIH aIaMHbIH KymbICTaH 6ocatbIFAHbI TypaJIbI, COHdaI-ak OHbIH JkaHa JcMbIC OPHbI MeH TyPfblIKTBI Jepi TypaJIbI, erep 6yI OFaH 6eJIrIi 6oJIca, IaJIeIcI3 ce6eITepMeH 6ip aI MEP3IMde xa6apJaMaMybI - OH aINbIK eceTTIK KOpCETKII MOnIIIEpiHne aIBIIYJI caJyFa eKeII COFaIbI. 672-6aII. ATkapuyIbIbIK KyXkaTbI XOFAJITy OpbHaybHa 6epiJIreH aTKapuyIbJIbIK KJxKaTTbI TYJFaHbIH JKOFaJItybl - KnBipMa aJIbIK eceTIk KOpceTKiI MJIWePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeII cOfaIbI. EckepTu. 672-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 673-6aII. Cot opbHayIbIcBiHa aTKapyIbIbIK KJxKaTTapIbI opbHayFa KeIepri KeJIrTipy COT opbHdayIbIcBiHbIH, cOT IIpIcTaBbIHbIN MyJIiKKe eHIIipIaJIyIbI KOJIaHy (ti3iMdeY, 6aFaJIay, TbIbIM caJIy, cayla-cATbIK oTKi3y) apeKeTTePIH JAcaybHa JKe Ke TYJFaJIapIbIH KHe 3aHbI TyJFaJIapIbIH KeIepri KeJItipyI HeMece OcbIFaH bAIbICTbI OHbIH TaJIaITapbIH opbHdayIaH 6ac TapTy - JKeTUJIFaJIapFa - OH, JIaya3bIMDbI aIaAMJaPFa JNbIPMa aIJIbIK eceIITKiIMMOJIWepeHne aIbIIIpyJI caJIyFa He 6ec TəyJIiKke IeiiHri Mep3iMRe əKIMIIjik KaMaKKa aJIyFa əKeII COfaIbI. 674-6aII. MemJIeKeTTiK HArpaIaJIapIbI 3aHcBi3 TaFbII JxUpy 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH, Ka3aK KCP-iHiH, KCPO-HbIH opDeHiH, MeJaIiH, KypMeTTi aTaKa 6epiJIeTIH Tc66JIriciH, epeKIIeIK 6eJIriciH HeMece IIaHaKaJapdaFbI opDeH JeHTaJIapbI MeH MeJaJIb JIEHTaJIapbIH 6yFaH KyKbIFbI JOK aJaAMHbIH TaFbII Jkpyi - Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH, Ka3ak KCP-iHiH, KCPO-HbIH opHeH, MeJaIi, KypMeTTi aTaKa 6epiJeTIH Tc6eJrici, epeKIIik 6eJIrici HeMece IIaHkaJapdaFbI opDeH JeHTaJapbl MeH MeJaJIb JIeHTaJIapbI TOpKJIJeHe OThbIPbI, YII aJJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIIepiHJIe aIbIIINyJI caJIyFa əKeII cOfAbl. 2. MemJIeKeTTiK HaIpaIaJIapFa aTaybI YKcac HeMece cbiPTaI YKcaCTbIFbI 6ap 6eJIrIepIi TaFaiBnDay HeMece Jacay - 6eJIJIep TOpKIJIeHe OTbIPbI, JKeKe TYJFaJIapFa - 6ec, Jaya3bIMIbI aJaAMJaPFa OH aJIbIK eceNTIK KOpceTkiM OJIWepiHne aBbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI. # 675-6aII. AHybIpBIM 6eJIJIepi XHe (Hemece) HbIHaHbI 6ap 3ckepn KHiM HbIcaHbIH, coHJa-aK HbIcAHIkIM MeH apHayJIbI KHiM-KeIIeKTI 3aHcbl3 KhiI Jxpy (IaIJaJIaHy) 1. AиьрьIM 6eJIrIJIepi JxHe (Hemece) HbIIaHbI 6ap əCKepn KnIM HbICaHbIH, coHДa-ak HBicAHDbI KnIM MeH apHayJIbI KnIM-KeIeKTi 3aHcBt3 KnII Jxpy (ПайДаJIaHy) - aHbIPbIM 6eJIJIepi JHe (Hemece) HbIIaHbI 6ap 3ckepn KIm HbIcaHbI, coHdaJ-ak HBicAHdbI KNIM MeH apHayJIbIK KNIM-KeIIeK TApKJIeHe OTbIPbII, JKeKe TYJIFaJIapFa - 6ec, 3aNDbITyJIFaJIapFa JNbIPMa 6ec aJIbIK eceTIk KOpceTKII MJIIEpIHne aIBIIINyJI caJIyFa 3KeI COFaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ky3eT KbI3MeTIH Jy3ere acbipyFa JINueH3nAcBi 6ap 3aHdbI TyJFa Ocbi KbI3MeTTi Jy3ere acbipyFa baiJaHbICTbI JacaFah DJI COJI opeKeT - aHbIPbIM 6eJIrIJIepi JxHe (Hemece) HbIIaHbI 6ap 3ckepn KInm HbICaHbI, coHdaJ-aK HBicAHdbI KNIM MeH apHayJIbI KNIM-KeIIeK TApKJIeHE OTbIPbII, 3aNDbI TyJIFaJIapFa OTbI3 aHbIK eceTIk KOpceTKII MJIsepiHde aHbIIINyJI caJIyFa 3KeII COFAbl. 3. JKeke KY3eT YIbIMbIHbIN KY3eTIi Iaya3bIMbIH aTKapaTbIH JyMbICKepiH apHayJIbIKnIMIn 3aHcbl3 KNIJ Kypu (PaiJaJIaHy) - apHayJIbI KNIM TOpKiJIeHII, JKeKe TYJFaJIaPFA 6ec aNJIbIK eceNTiK KOpceTKiIII MoJIiHepiHne aNBIINyJI caJIyFA əKeII COFaIbI. EckepTy. 675-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 22.12.2016 No 28-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapHJIaHFAH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI). # 34-tapay. ΘΚΙΜΙΙΙΙΚ ΒυΑΙΑΝΑΙC ΚΕΜΚΟΡΙΙΚ ΚΥΚ𝑏ΙΚ ΕΥ3ΥΙΙΙιβΙΚΤΑP # 676-6aII.Keke TUYIJaIapIbIH 3aHcbl3 MaTepeHaJIbIK cbIaKbI 6epyI JKeke TUYIIFAJIaPdbIH MeMJIeKeTTik yHKNIIaIapdbI opbIHayFa yKJIeTTIK bepiJIreH TYIIFAJIaPfa HeMece OJIaPFA TeHeCTiPIReH TYIIFAJIaPFA 3aHCbI3 MaTePhaJIbIK cbIHaKbI, cblJIbIKTap, JKeHIJIiKTEp bepyI He Kbl3MeTETep KOpceTyI, erep 6yJI apeKeTTepDe KblIMbICTbIK Jka3aJIaHaTBiH ic-apeKeT 6JIrJIepi 6OImaca,- ekjky3 aJbIK eceTIK KOpCETKII MJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI. # 677-6aII. MemJIeKeTTik $\\phi$ yHKIIJIapIbI opbIHayFa yekJIeTTIK 6epiJIreH TYJFaHBiH He OFAH TeHeCtiPIJIReH TYJFaHBiH 3aHCbI3 MaTePHaJIbIK cbIaKbI aJIybl MemekeTik yHKnnaJapIbI opbHdayFa yakJIeTTik bepiJIreH TyJfAHbIH He oHaTHecTipiJIreH TyJfAHbIH JKeke 03i Hemece JeJaJI apKbJIbI 3aHcbI3 MaTePnaJIbIK cbIaNbIH, cblJIbIKapIbI, JKeHIJIkiTEpIi He KOpceTIeTIH KbI3MeTepIi YcblHFAH TyJfApaJIbIH NaIdaCbHa apeKeTepi (opeKeTci3di) yHH OcbJIaPbI aJIybl, erep MyHdai apeKeTep ( əpekeTci3iK) MemJIeKeTTik ΦyHKIIaIapIbI opbIHayFa yakJIeTTik 6epJIiren TylfAhbH He OFaH TeHeCTiPIJreH TyIFaHBH Kbi3MeTTik 0kJIeTTIKTepiHe KipeTih 6oJIca, erep 6yJI apeKeTTepIe KbIJIMbICTbIK Jka3aJIaHaTbIH ic-apeKeT 6eJIJIepi 6oJImaca, - aJIbI KJy3 aJIbIK eceTTik KepceTKiIM MeJIiHepiHde aIbIIInyJI caJIyFa eKeII cOfaIbI. # 678-6aII. 3aHbI TyIHaJIapIbIH 3aHcbl3 MaTePnaIbIK cbIaKbI 6epyI 1. 3aHdbI TUYJFajapdbIH MeMJIEKeTTik $\\phi$ yHKIIJIaJapdbI opbHdayFa yKaJIeTTIK 6epiJIreH TUYJFajapFa HeMece OJIaPFA TeHeCTipjIReH TUYJFajapFa 3aHcbI3 MaTepHaJIbIK cbIaNkBi, cblJIbIKTap, KeHIJIikTep 6epyI He KblMeTETep KOpceTyI, erep 6yJI apeKeTTepDe KbJIIMbICTbIK Ka3aJIaHaTBiH ic-apeKet 6eJIriJepi 6oJImaca, - Ketj Kyz3 eJy aJIbIK eceTTiK KOpCETKiI MJIIIePiHne aIbIIINyJI caJyFa əKeI cOfaIbI. 2. Ocbi 6aIbIH 6ipihi 6oJIirHne K03JeJIReH, 3KIMIIJik Ka3a KOJIaHbIJFaHHaH KeiH 6ip Kbl iHne KaIraJIaI JkaCaJIFaH opeKeTTep - 6ipMbIH 6ec Jy3 aJbIK eceTTiK KepcETKiM OJIIIePiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfAdbI. # 679-6aII. MeMJIeKeTTi opraHДap MeH JKeprIJIikTi e3iH-e3i6ackapy opraHДapbIHbIH 3aHcbl3 KəciIⅡkepJIik KbI3MeTtIXy3ere acbIpYb JəHe 3aHcbl3 KipicTeP aJIybl MemekeTik opraHapbH, keprilkTi 03iH-03i baskapy opraHapbHbH, 03IepiHe 3aHamaJa JyKTeJIReH fYHKIIJapdaH TbIC KcicIIKePJIk KbI3MeTIIeH aHaJIbCybI He 6eJIJIeHReH KapXbJIaHDbIpy K03IepiHe H baca MaTepHaJIbIK NgiJIkTeP MeH apTbIKIIbIKTap Ka6bJIdaybI - ocbI yIbIMJaapDbH 6acIIbIJaapbHa aJIbI KJY3 aIJIbIK eceNTiK KOpceTKiIM MJIIEpiHde aIbIIINyJI caJIyFa oKeII COfAbl. # 680-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 680-6aII. MemJIeKeTTik opraHap 6acIIbIJIapbIHbIH cbI6aIac XeMKOpJIbIKKa KapcbI ic-KHMblJ KcHiHderi IIapaJIapbI Ka6bIJIaMaybI MemekeTik opraHap, Ka3akTaH Pecny6JHKacbHbH KapyJIb KyItepi, Ka3akTah Pecny6JHKacbHbH 6aKaJa 3ckepi MeH 3ckepn KypaJIbMdaPbI 6acIIbIapbIH He JayaNTbXaTIbJIaPbIHbH Hemece Ka3akTah Pecny6JHKacbIHbH IIpe3NJeHTi aKbIHdaTbIH e3re Iaya3bIMdbI aamapbIHbH 03 ekJIeTTIKTepi IIIeHne Ka3akTah Pecny6JHKacbIHbH Cb6aJIac JemKOpJIbIKKa Kapcbl ic-KHMbl TypaJIb 3aHHaMaCbIHbH 6y3yIIIbIKTapbIH JKOIO BoHyBHa He c6aaiac JemKOpJIbIK KykbIK 6y3yIIIbIKTap JAcayFa KInJi, 03JepiHe 6aFbIHbICTbl aamapfa KaTbICTbl IIIapaJIap Ka6blIaMaybl He KOpceTIJIReH IIIapaJIapbl Ka3akTah Pecny6JHKacbIHbH Cb6aJIac JemKOpJIbIKKa Kapcbl ic-KHMbl TypaJIb 3aHHaMaCbIH 6y3a OTbIPbl Ka6blIaybl, He KInJl i aamapbl IN TpyfblIKTbI Jepi BoHyBHa MemekeTik Kipic opraHapblHa TNicti AknapaTbI Ycbl6aybl - 6ip Ky3 aJbIK eceTIK KepcETKIIM MJIIEpiHne aIbIIpyI caJIyFa 3KeI cOfaIbI. Eckepу. 680-6aJI JkaHa peJaKIIyIa - KP 18.11.2015 No 411-V (01.01.2016 6acTan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI peCMn JapnaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH etKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 681-6aII. BypbH cbIbIac KEMKOpJIbIK KbIJIMbIC JacaFaH aIamIapIbI XyMbIcKa6bIJIay MeJIeKeTTiK opHaIap, MeKeMeJIep MeH KcciIopbIHAp 6acIIbICbIHbIn He YJITbIK KOMnAHnJIap, YJITbIK 6aCKapUIIbI XOJIINHrTeP, YJITbIK XOJIINHrTeP, YJITbIK DaMy INCTHTyTTapBI, COHdA-ak OJIAPbIH eHIJIec YIbIMIapBi 6acIIbICbIHbIH 6ypbIH cbIaJAc JEMKOpJIbIK KbIJIMbIC JacaFaH aIaMIIapBI JYMbICKa Ka6blIaybl - 6ip Ky3 aJbIK eCPTiK KOpceTkiI MJIIIepiHJe aBbIIpyI caJIyFa 3KeI cOFAIbI. # 3-БОЛIM. ΘКIMППДК KYКык БY3YIIIbIJbIK TYPAJы ICTEPДI KAPAYFA YOKJIETTIK BEPIJITEH OPGAHДAP # 35-tapay. HEΓI3ΓI EPEXJEIEP # 682-6aII. ΘKIMIIJIk KUKBiK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI icTepII KapayFa yekJIeTTik 6epJIreH opraHap (Jaya3bIMII aIamIap) $\\text{O} \\mathrm { k i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ 1) ΑκιMιΠιΚ ΚυκυΚ δύ3yιΙΙβιΚΤαρ ἀθηιHπει ΓαΜΑΗΝΑΗΝΙβιρβιΙΓαν aγιαΗΟΚ ἀχοHe OΙλαρFa TeHecTiPIIReH COITαρДΙΗ CγιδΑΙαρБΙ; 2) KəMeJIeTke TOJImaFaHДapIbIh icTepi JxOHiNdeI MaMaHДaHДbIPbIJIFaH ayJaHaPaJIbIK cOTTapIbIH cyIbIaIapBi; 3) ocbl KoIeKcIIeH yəKiJIeTTik 6epiJIreH MemJIeKeTTik opraHapIbIH Jaya3bIMDbI aIamIapbl KapaIbI. EckepTne. Erep Tnicti ekimiiik-ayMaKtbIk 6ipJIkTIH ayMaFbIHda ekimiiIK KyKbIK 6y3yIIbIKTap KHeHIDeri MAmHaHDbIPbIFaH ayHaHbIK JHe OFaH TeHeCTiPIReH cot KHe KMeJIeTke TOImaFaHdApBbIH icTepi KHeHIDeri MAmHaHDbIPbIFaH ayHaHapAJIbIK cot KypblIMaca, OJaPbIH COTbIbIFbIHa KaTKbI3bIJFaH icTepi ayHaHbIK (KaJIaJIbIK) cOTTap KapayFa KyKbIbI. EckepTu. 682-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 29.06.2020 No 351-VI 3aHbImeH (01.07.2021 6actaII KOJIaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). # 683-6aII. ΘKIMIIiK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepi KapayFa yəKiJIeTTik 6epiJIreH opraHap (Jaya3bIMII aIamIap) KY3bIpeTIHiN apaxiriH aXbIpaTy 1. CydjaIap ocbI KoJeKcIeH 03IepiHIn JyprizyIHe KaTkbI3bIJFaH 3kIMIIJI K KykbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTepi KapaIbI. 2. Θкимшлік Ккьік 6у3ушылік Тураьі icтepdi Kapayfa yəкілетik Берілген МемліkeTTiK opraнларпьін ЛayaЗымдіаДамлары, осbl KoindeкстIN 684-6a6bIHda Kорсетілген icтepdi КоспаFAHДа, ictepdi kapaДыЖэHe ᵋкимшлік Ккьік 6у3ушыліКТap YшIN ᵋкимшлік КаЗаЛap КOLДаHaДы.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Θкимшлік жаза Турлерін bipi peTiHne окIMшлік Камakka aJIy, IIeTeJIДКТерді He a3aMaTbIFbI JOK aДamДapьI Ka3aKCTah Pecny6ЛиКасын bIH IN IIIeIHeN TbIC JepeR eKIMшлік JOKIMeH IIbIFapbII Kizepy, OKIMшлік КУКыK 6y3yIIIbIK JAcay KypaJIbI He HbICaHacbl 6OJFaH 3aTTapьI TəpkiJey, COJI сnaKTbI OKIMшlіk KUKBk 6y3yIIIbIK JAcay caJIapbHaH aJIbIHFaH KipicTepdi (INBnDEHITepdi), AkSHAhBi JxHe 6araJIbI KaFA3ДapДbI TəpKiJey, NaKTbI aIamFa 6epiJIeTIH apHaBbI KYKbIKTaH aIbIpy (OHBH iHIhJe KToIc KypaJIbIH Jypr3y KYKbIFbl), 3aHCbI3 TpyfBbIbIIJHKaTKaH HeMece TpyfBbIbIJFaH KypbJIbICTbIMxK6yprJIeN 6y3y K03JeJIReH eKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIIbIbIKTap TypaJIbI icTePdi cyIbI kapaJIbI. 4. Ocbl KoIekctiH 24-6a6bHa cənKec, 03iHe KaTbICTbI ᵋKkBik 6y3yIIbIK Typalbi ic 6oBbIHIIa ic JypriziliJ KAtKaH aIamHbH Ja36aIIa apb3bI 6oBbIHIIa ocbl KoIekctiH 2-6JIIMiHIn EpeKIIe 6JIirHne K03JeJIreH Ke3 KeJIreH KykbIK 6y3yIIbIK Typalbi icTi, erep 6vJI eKIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIK Typalbi ic KapayFa dein H cepiJIce, cyIbI kapaIbI. 5. KəMeJIeTke TOJIMaFaHДap Hemece 03iHIn DeHe 6iTiMi Hemece IcHIXKaJIbIK JkaFdaIbI bOyBHaIIaK KyKbIKTapbIH 03 6eTIHIIe Jy3ere acbipy MymKiHdiIIneH aIbIPbIJFaHap 6OJIbIITa6bIaTBiH: oKIMIIiK KyKbIK 6y3uIIbIK TpyJIbI ic 6OyBHaIIa 03iHe KaTbIcTbI ic JyprizIiI JkaTkaH aIamHbIH He Mece Jx6ipJIeHyIIIiH 3aHJIiH IN Jka36aIIa apbI3bI 6OyBHaIIa He 3JIeKTPoHbIK IIΦpJIbIK KOJItaHbAmEH KyJIAHDbIPbIJFaH 3JIeKTPoHbIK KyJKAt HBICAHNDAfBI apbI3bI 6OyBHaIIa ic 0KIMIIiK KyKbIK 6y3uIIbIKTap JxOHInIeI MaMaHdAnDbIPbIJFaH aydaHbIK JxHe OJIaPFA TeHeCTipiJIrEh COTTapla, MyHdaI bOJImaFaH Ke3Ie - JxAJIIbI UOpNCINKIIaFbI COTTapJa KapaJIybl MymKiH. Eckenpy. 683-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 31.10.2015 No 378-V (01.01.2016 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KUHTi36eJIik ON KYN O'TKeH COH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHJapbIMeH. # 36-tapay. ΘKIMIIIIIIK K¥KbIK B¥3YIIIbIJbIK TYPAJIbI ICTEPΠH BΕΙΟΜCTBOJIbIFbI, JΑΥA3bIMДbI AΙΔΑΜΙΑρΙΙbIH ICTEPΠI KAPAY ΚΗΕ ΘΚIMIIIIIIK JΑ3AJIaPДbI KOJIДAHY ΚΗΙΗΝΕΤΙ K¥3bIPETI # 684-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Corrapt 1. Θкимшлік Кукьік 6ушьліктар кэнін'deгі Мамандан'dipылірінayдівік kэне оларfa тенec'tiPIJIrgen cotTAPbH cydЯIapbI, ocbI 6aNTbH yшиIбeЛIGINDE Ke3dJIrgen JkaFДаJIapDbI KocnaFahnda, ocbI KoJekCTIn 73, 73-3, 74, 76, 77, 78, 80 (2-2 kэн eToptiHsI bOJIkTepeHne), 80-1 (ekHHI, toptiHsI kəHe 6eciHsI bOJIkTepeHne), 81 (ekHHI bOJIigHne), 82 (ekHHI bOJIigHne), 82-1, 85, 99, 100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 127-2, 139 (ekHHI bOJIigHne), 145, 147-1, 149, 150, 151 (ekHHI bOJIigHne), 154, 156-1, 158, 159 (bipinii, ekHHI, yshnii, 3-1 kəHe toptiHsI bOJIkTepeHne), 160 (ekHHI bOJIigHne), 169 (ekHHI, ketiHsI, onbHsbl, on bipinii, on ekHHI, on yshnii kəHe on toptiHsI bOJIkTepeHne), 170 (keTihII, onbHsbl kəHe on ekHHI bOJIkTepeHne), 171, 173, 174 (ekHHI bOJIigHne), 175, 175-1, 176, 176-1, 182, 190 (ekHHI, yshnii kəHe toptiHsI bOJIkTepeHne), 200, 214 (bipinii, ekHHI, yshnii , toptiHsII, beCinHsII, kETiHsII, cei3iHsII, TObblHsIIbI, OHbIHsIIbI, OH bipinii, OH ekHHI kəHe oh yshnii bOJIkTepeHne), 214-1, 234-1, 245, 246, 247 (7-1, TOfb3bHsIIb I kəHe oh 6ipihii 6oJIkTePiHe), 251, 281 (ToptiHsi, 6eciHs jhe aIbHbHb 6oJIkTePiHe), 282 (yHInHs, ToptiHsi, aIbHbHbI, JcetiHs, on 6ipihsi jx He on yHInHs 6oJIkTePiHe), 283, 283-1, 294 (6ipihsi jx He eKInHs 6oJIkTePiHe), 299 (ekinHsi 6oJIirHne), 312 (ekinHs 6oJIirHne), 313, 314, 316 (ekinHs 6oJIirHne), 317 (ToptiHsi 6oJIirHne), 317-1 (ekinHs 6oJIirHne), 317-2 (ekinHs 6oJIirHne), 319, 320 (6ipihsi, ekinHs jx He yHInHs 6oJIkTePiHe), 327-2 (ekinHs 6oJIirHne), 328 (yHInHs jx He TOpTihSi 6oJIkTePiHe), 331 (ToptiHsi 6oJIirHne), 344 (6ipihsi 6oJIirHne), 356 (On TOpTihSi 6oJIirHne), 357, 360 (6ipihsi 6oJIirHne), 381-1, 382 (ekinHs jx He yHInHs 6oJIkTePiHe), 383 (yHInHs jx He TOpTihSi 6oJIkTePiHe), 385 (ekinHs 6oJIirHne), 389, 392 (yHInHs 6oJIirHne), 395 (ekinHs i oJIirHne), 396 (ekinHs i oJIirHne), 398, 400 (ekinHs i oJIirHne), 401 (aIbTHbbl x He xetiHs i oJIKTePiHe), 402 (ToptiHsi 6oJIirHne), 407 (ekinHs jx He yHInHs i oJIKTePiHe), 409 (7-1 x He 7-8-6oJIkTePiHe), 415 (ekinHs i oJIRiHa), 415-1 (ekinHs i oJIRiHa), 416, 417 (6ipihsi x He aIbTHbbl b oJIKTePiHe), 419 (ekinHs i oJIRiHa), 423, 423-1, 424 (yHInHs i x He boc Hs i oJIKTePiHe), 424-1, 425 (ekinHs i oJIRiHa), 426 (ekinHs i yHInHs i x He TOpTihSi oJIKTePiHe), 427, 433 (ekinHs i oJIRiHa), 434, 436, 439, 440 (yHInHs i oJIRiHa), 443 (ekinHs i oJIRiHa), 444 (6ipihsi oJIRiHa), 446, 449 (ekinHs i x He yHInHs i oJIKTePiHe), 450 (ekinHs i oJIRiHa), 451 (6ipihsi, ekinHs i yHInHs i ceriHa, tofblbHa h x He on xetiHa i oJIKTePiHe), 453, 456-1, 456-2, 461, 462, 463, 465, 476, 477, 478, 479, 480 (ekinHs i oJIRiHa), 481, 482, 483, 485 (ekinHs i oJIRiHa), 488, 489 (ekinHs i yHInHa, TOpTihSi, bocHa, aIbTHbbl x, xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , xetiHa , x 2. KəMeJIeTke TOJIMaFaHДapДbIh icTepi JkEHIHJeI MaMaHДaHДbIpybIJIFaH ayJaHapaJIbIK COTTapДbIh cyДbЯJIapБI: 1) KəMeJIeTke ToJImaFaHДap JacaFah, oSbI KoJeKCTiH 435, 436 (yIiHii 6eJIirHne), 438 ( yIiHii 6eJIirHne), 440 (yIiHii 6eJIirHne), 442 (yIiHii 6eJIirHne), 448-6aIITapbHnda K3IeJIrEh eKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIKTap TypJIbI; 2) ocby KoJeKcTiH 127, 127-1, 128, 129, 130, 131, 133, 134, 135, 430 (ekiHii6eJIigHne), 663-6aIITapbIHda K03deJIrEh əkIMIIJik KyKbIK 6y3yIIbIKTap TypaJIb i icTepdi kapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. JKofapfBtioCTbIH, o6JIbIcTbIK JHe OJIaPFA TeHecTipiJIreH cOTTapbIH, aydaHdbIK JHe OJIaPFA TeHecTipiJIreH cOTTapDbIH cyIbIaPbIOcbI KoJeKCTIH 653-6abHda Ke3deJIreH, cOT TaJIbJIaybI bApbICbIHda 6eJIrJIeHReH, IIpoUeCKe KaTbICbII OTbIPFaH TjIFaHbIH TapaIIbHaN cOTKa KypMeTTeMeyIiik 6JIipy $\\phi$ akTIJIepi TypaJIbI icTepi KapaiNbI. EckepTy. 684-6aI JkaHa peJaKJnaJa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIik OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeDi); O3repictep enr3iJIi - KP 31.12.2016 No 41-VI (01.01.2021 bactan KoJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 04.07.2018 No 173-VI (01.01.2022 bactan KoJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 25.06.2020 No 347-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIik OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 26.06.2020 No 349-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIik OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 6acTaI KOIaHbICKa eHr3iJIeDi); 07.07.2020 No 361-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIik OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 05.01.2021 No 409-VI (01.01.2022 bactan KOJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 02.07.2021 No 63-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIik aJIbIc KUn eTKeH coH KoJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 29.12.2021 No 92-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH aJIbTIaAor HeTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 01.07.2022 No 132-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIik aJIbIc KUn eTKeH coH KoJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIik aJIbIc KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 30.12.2022 No 180-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHfAH KUnHeH KeiH KUnTi36eJIik aJIbIc KUn eTKeH coH KoJIaHbICKa eHr3iJIeDi); 03.01.2023 No 187-VII (KOJIaHaBicKa eHr3iIJy TApTi6iIN 2-6. KapaIB; 10.07.2023 No 20-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHaFAN KUnHeH KeiHN KUHTi36eJIik aJIbIc KUn eTKeH coN KoJIaHaBICKa eHr3iJIeDi); 15.04.2024 No 73-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHaFAN KUn He H KUHTi36eJIik aJIbIc KUn cKUHTi36eJIik aLIbIc KUHTi36eJIik aLIbIc KUHTi36eJIik aLIbIc KUn eTKeH coN KoJIaHaBICKa eHr3iJIeDi); 05.07.2024 No 114-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JapnlaHaFAN KUn He H KUHTi36eJIik aLIbIc KUHTi36eJIik aLIbIc KUHTi36eJIik aLIbIc coN KoJIaHaBICKa eHr3iJIeDi); 08.07.2024 No 117-VIII (KOJIaHaBICKa eHr3iIJy TApTi6iIN 2-6. KapaIB;.) 3aIaRbIMen. # 685-6aII. IiiKi icTep opraHdapbI (IOJIINJIA) 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"IiiKi icTep opraHdapbI (IOJIINJIA) 1. Iiiki icTepeopraHapbIOcbI KoJIekCTiH 132, 146, 147, 190 (6ipIHII 6JIirHne), 192, 196, 197, 198, 204, 204-1, 230 (eKINII 6JIirHne) (KJIik KypaJIapbIHbIH HeJIepi JcHe aBTOMObHb KJIirMeH JcHe KaJIaJIbIK peJIbcTik KJIikPiEH TacbIMaJIayIIIbIJap JcacaFaH Kykbik 6y3yblbIKtap 6eJIirHne), 334, 359, 364, 382 (6ipinii 6eJIirHne), 383 (6ipinii khe ekHII 6eJIKTePInHe), 386, 395 (6ipinii 6eJIirHne), 396 (6ipinii 6eJIirHne), 407-1, 407-2, 408, 420, 421, 422, 432, 433 (6ipinii 6eJIirHne), 434-1, 434-2, 437, 438 (6ipinii khe ekHII 6eJIKTePInHe), 440 (6ipinii khe ekHII 6eJIKTePInHe), 441, 441-1, 442 ( 6ipinii khe ekHII 6eJIKTePInHe), 443 (6ipinii 6eJIirHne), 443-1 (yHIIi 6eJIirHne), 444 (ekHII 6eJIirHne), 447, 449 (6ipinii 6eJIirHne), 450 (6ipinii 6eJIirHne), 458, 464, 469, 470, 480 (6ipinii 6eJIirHne), 484, 485 (6ipinii 6eJIirHne), 485-1, 486, 487, 489 ( 6ipinii, TOBbIbHIbI, onbIHbI jxHe on 6ipinii 6eJIKTePInHe), 492, 493, 494, 495 (6ipinii 6eJIirHne), 496 (6ipinii 6eJIirHne), 505, 510 (6ipinii, ekHIIi, yHIIi xHe 6ecHIIi 6eJIKTePInHe), 512 (6ipinii 6eJIirHne), 513 (6ipinii 6eJIirHne), 514 (6ipinii 6eJIirHne), 515, 517 (yHIIi 6eJIirHne), 518, 519 (6ipinii, yHIIi, beCINn iXaHTbIHbI 6eJIKTePInHe), 559 (6ipinii, ekHIIi, Toptinii JxHe beCINn iXeJIKTePInHe), 560, 562, 564 ( Toptinii 6eJIirHne), 566, 571 (ekHIIi xHe yHIIi 6eJIKTePInHe), 572 (ekHIIi 6eJIirHne), 573, 590 (6ipinii, ekHIIi, yHIIi, beCINn iJxTbIHbI, JeTcHIIi, cerizHIi, Tofb3bIHbI xHe OHbIHbI bEJIKTePInHe), 591, 592, 593, 594, 595, 596 (6ipinii, ekHIIi, Toptinii xHe beCINn iEeJIKTePInHe), 597, 598, 599, 600, 601, 602, 603 (yHIIi bEJIirHne), 606 (6ipinii beJIirHne), 607 (6ipinii bEJIirHne), 611 (6ipinii bEJIirHne), 612 (6ipinii, ekHIIi, Toptinii, beCINn iJxTbIHbI bEJIKTePInHe), 613 (oh ekHIIi xHe on yHIIi beJIKTePInHe), 614, 615 (6ipinii, ekHIIi xHe yHIIi bEJIKTePInHe), 617, 619, 619-1, 620, 621 (6ipinii, ekHIIi xHe Toptinii bEJIKTePInHe), 622, 625 (aBTOMoBHb KeJIirHderi by3yblblkTapdbI KocnaFaHaJa), 626, 630, 631, 632, 635 (6ipinii xHe ekHIIi bEJIKTePInHe) )-BaITapbIHa Ka3JeIReh eKIMIIJIK KykbIK bY3yblblkTapTypaJIb icTepi kaPaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Iiiki icTepeopoprHapbIbIH aTbIHaH oKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIKTapTypaJIbI icTepei KapayFa JxHe oKIMIIJIk Ka3aJIap KOJIdaHyFa MbIHajap KyKbJIbI: 1) ocby KoIeKcTih iHki icTepeopraHapbIHbIN BeIOOMCTBOJIbIK 6aFBHbICTbJIbIFbIH aKaTkbI3bIJFaH bapbIK 6abbi 6oBbIHIIa - IHIki icTepe MHHNcTpIiri KOMHTTEpeiH TepaJaIapbMeH JeIapTaMeHTepiH 6actbIKTapbi, ayMaKTbIK iHIki icTepe opraHapbIH, kHI-koH IOJIINcRbI 6OJIIMIIeJIepiH, oJIbICTbIH, pecny6JIHK MaHb3bI 6ap KaJIaHbIH, acTaHaBHn JepriIKTi IOJIINr KBI3MeTIH 6actbIKTapbi, OJIapDbIH opbIH6acapJIapbl; 2) ocbl KoIekctiH 132, 147, 190 (bipinii 6oJIirHne), 192, 196, 197, 198, 204-1, 359, 395 (bipinii 6oJIirHne), 396 (bipinii 6oJIirHne), 420, 421, 432, 433 (bipinii 6oJIirHne), 434-1, 434-2, 437, 438 (bipinii jxHe ekinii 6oJIkTeprHne), 441-1, 444 (ekinii 6oJIirHne), 458, 464, 469, 470, 480 (bipinii 6oJIirHne), 484, 485 (bipinii 6oJIirHne), 486, 487, 489 (bipinii, ToBb3bHIIbI, Ohbinii JxHe on bipinii 6oJIkTeprHne), 492, 493, 494, 495 (bipinii 6oJIirHne), 496 (bipinii 6oJIirHne), 505 (ekinii 6oJIirHne), 510 (bipinii, ekinii, yInnii xHe bcinii 6oJIkTeprHne), 512 (bipinii 6oJIirHne), 513 (bipinii 6oJIirHne), 514 (bipinii 6oJIirHne), 515, 517 (yInnii 6oJIirHne), 518, 519 (bipinii, yInnii, bcinii xHe aIITbHIIbI 6oJIkTeprHne), 562, 571 (yInnii 6oJIirHne), 590 (yInnii, ceriznii xHe OHBINIIb 6JIikTepeHne), 591 (ekHHIb 6JIirHne), 592 (yHHI, 3-1, TepTINi JxHe 6ecIHnI bJIkTepeHne), 593, 594 (TepTINi 6JIirHne), 595 (TepTINi 6JIirHne), 596 (TepTINi JxHe 6ecIHnI bJIkTepeHne), 597 (6ecIHnI xHe aJITbIHnI bJIkTepeHne), 598 (ekHHI bJIirHne), 599 (ekHHI bJIirHne), 600 (ekHHI bJIirHne), 601 (ekHHI bJIirHne), 602 (ekHHI bJIirHne), 603 (yHHIb 6JIirHne), 612 (TepTINi, 6ecIHnI xHe aJITbIHnI bJIkTepeHne), 613 (oh yHHIb 6JIirHne), 614, 615 (yHHIb 6JIirHne), 617, 619, 619-1, 621 (ekHHI bJIirHne), 630, 631, 632, 635 (bipHHI xHe ekHHI bJIkTepeHne)-6aITapbIHda K03JeJIrE h eKIMIIIK KyKbIK 6y3yblblkTap YHH - noHNIIg BJIIMdepiHn, 6eJIIMIIeJepiHn, eKIMIIIK, KOHI-KOH noHNIIcBbIKeJIIMIIeJepiHn, ayDaHHBn (kaJaHbN, KaJaAIFbI ayDAHHBn) JepRIIKTI POHNIIg KbI3MeTIHn BactbIKTapbI MeH OJIAPDbH opBH6acapJIapbl; 3) ocby KoJeKcTIn 196, 197, 407-1, 407-2, 420, 444 (ekHii 6oJIirHe), 458, 484, 485 (6ipHii 6oJIirHe), 492, 496 (6ipHii 6oJIirHe), 510 (6ipHii, ekHii, yHiiHii JxHe 6ecHii 6oJIkTeprInHe), 513 (6ipHii 6oJIirHe), 514 (6ipHii 6oJIirInHe), 515, 517 (yHiiHii 6oJIirInHe), 518, 519 (6ipHii, yHiiHii, 6ecHii JxHe aJtBiHbI 6oJIkTeprInHe), 559 (6ipHii, ekHii, TepHii JxHe 6ecHii 6oJIkTeprInHe), 560, 562, 564 (TeptHii 6oJIirInHe), 566, 625 (TemipKoi KoJIirInHe KYKbIK 6y3uIIbIKTap JacaRaHbI yHiiH), 630 (6ipHii 6oJIirInHe)-BaITapbIHda K03JeIReH eKIMIIJIK KyKbIK 6y3uIIbIKTap YHIN - iHki icTepeopraHdApbl IIOJIINCSbIHbI JxJIiK 6oJIIMdepiHIn, 6eJIIMIIeJepiHIn, IIyHKTIepiHIn 6aCTbIKTapbI Meh OJIAPbIH OPbIHbI bacapJIapbl; 4) ocbl KoIekctiH 146, 204, 230 (ekihii 6oJIirHne) (koJIk KypaIIapbIbHn HeJIepi JxHe aBTOMobJIb KoiIirMeH JxHe KaJIaJIbIK peJIbCTiK KOJIkIIeH TacsMaJdayIbIap JxacaFAn KyKbIK 6y3uIIbIKTap 6oJIirHne), 334, 364, 382 (6ipinii 6oJIirHne), 383 (6ipinii JxHe ekINHI 6oJIkTepeHne), 386, 407-1, 407-2, 408, 434-2, 437 (6ipinii 6oJIirHne), 440 (6ipinii JxHe ekINHI 6oJIkTepeHne), 441, 442 (6ipinii JxHe ekINHI 6oJIkTepeHne), 443 (6ipinii 6oJIirHne), 447, 449 (6ipinii 6oJIirHne), 492, 493, 494, 505 (6ipinii 6oJIirHne), 571 (ekINHI 6oJIirHne), 572 (ekINHI 6oJIirHne), 573 (Tepinii 6oJIirHne), 590 (6ipinii, ekINHI, aITbIHbI, JxetINHI JxHe TOfBIsHbIbI 6oJIkTepeHne), 591 (6ipinii 6oJIirHne), 592 (6ipinii JxHe ekINHI 6oJIkTepeHne), 593, 594 (6ipinii JxHe ekINHI 6oJIkTepeHne), 595 (6ipinii, ekINHI JxHe YsInHI 6oJIkTepeHne), 596 (6ipinii JxHe ekINHI 6oJIkTepeHne), 597 (6ipinii, ekINHI, ySInHI, TOpTInHI, 4-1 JxHe 4-2-6oJIkTepeHne), 598 (6ipinii 6oJIirHne), 599 (6ipinii 6oJIirHne), 600 (6ipinii 6oJIirHne), 601 (6ipinii 6oJIirHne), 602 (6ipinii 6oJIirHne), 606 (6ipinii 6oJIirHne), 607 (6ipinii 6oJIirHne), 611 (6ipinii 6oJIirHne), 612 (6ipinii JxHe ekINHI 6oJIkTepeHne), 613 (oh ekINHI 6oJIirHne), 615 (6ipinii JxHe ekINHI 6oJIkTepeHne), 620, 621 (6ipinii JxHe TOpTInHI 6oJIkTepeHne), 622, 630 (6ipinii 6oJIirHne) (JxKe TYJFaJaPra KaTbIcTbI)-BaITapbIHa KaO3JeIgReN eKIMIIJik KyKbIK bY3uIIbIKTap YsIn - iSki icTep opraIapbIbIHn (IOJINIIaHNbIHn) apHayIbI aTaKTapbIbap Kbl3MeTkepJIepi; 4-1) ocbl KoIekctiH 132 (6ipinii 6eJIirHne), 441-1, 480 (6ipinii 6eJIirHne), 614-6aIITapbIHda K03JeJIrEHN eKIMIIJIk KyKBIK 6y3yIIbIKTap yIIIIN - yUacKeJIik NOJIINn HHCIIeKTOpJIapbl; 5) ocbl KoIeKcTIn 395 (6ipiHiii 6oJIirHne), 396 (6ipiHiii 6oJIirHne)-6aITapbHa KaO3JeJIrEh OkIMIIiIK KyKbIK 6y3yIIIbIbIKTap yIIIiH - iHIki icTepeopraHApbHbIH 6aJIbIK KOpJIaPbHa KbJIIMbICTbIK KOJICyFyIIIbIbIKKa KapcbI Kypec JKeHINdeI MaMaHdAnDbIpbIJaH IIOJIuIIa 6oJIIMIIeJIepiHn 6actbIKtapbI MeH OJIaPbIH opbIH6acapJIaPbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy. 685-6aII JkaHa peJaKuHJa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 03repictep eHr3iJIi - KP 31.12.2016 No 41-VI (01.01.2021 bactan KoJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 25.06.2020 No 346-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KUn oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 07.07.2020 No 361-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUn HeH KUHTi36eJIik OH KUn oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 02.07.2021 No 63-VII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUn HeH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUn oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 30.12.2021 No 99-VII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUn HeH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 11.07.2022 No 137-VII ( aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUn HeH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUn oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 23.12.2023 No 50-VIII (01.01.2024 bactan KoJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 03.10.2024 No 131-VIII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUn HeH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUn oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aIapbImen. 686-6aII. A3aMaTTbIK KOpFay caJIacbIHdaFbI yəKijIeTTi opraH 1. A3aMaTTbIK KOpFay caJIacbIHdaFbI yəKJIeTTi opraH: 1) ocby KoJdeKcTiH 336, 359, 367, 410, 410-1, 411, 438 (6ipiHiii JxHe ekiiHiii 6oJIikTepeHne), 589-6aIITapbIHnda Koe3JeJIreH opt KayiIci3diIi caJIacbIHdaFbI; 2) aJIbIITacTaJIbI - Kp 29.12.2014 № 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6aCTaII KOJIdaHbICKa eHri3iJIeI); 3) ocbl KoIekctiH 412 JHe 643-6aITapbIHda K03JeJIrEh a3aMaTTbIK KOpFaHbIC caJIacbIHdaFbI eKIMIIJIk KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepi KapaIbI. 2. MemJIeKeTTiK optke KapcBi KbI3MeT opraHIIapbIHbIH aTbIHaH icTepei KapayFa JHe a3aMaTTbIK KOpFay caJIacBtIaFbI yOkiJIeTTi opraHHbIH aTbIHaH eKIMIIiK Jka3aJIap KOJIaHyFa 1) obIbICTbIH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHb3bI 6ap KaJIaHbIH, acTaHaHbIH, ayIaHHbIH, obJIbCTbIK MaHb3bI 6ap KaJIaHbIH, KaJIaIaFbI ayIaHHbIH oPt KayiIci3diI rCaJIacbIHdaFbIMeJIeKeTTik 6aKbIay JxOHiHNderi MemJIeKeTTIK HNCIIeKTopbI - Jxke TylFaJapFa - aJIbIK eceNTIK KOpctKiiHTiN OH 6ecke JeiHri, Iaya3bIMdbI aIamdapFa, IIaFbIH KcIINKePJIk cy6beKTJIepiHe OTbI3 6ecke JeiHri MJIsepiHde aIbIIINyJI caIyFa; 2) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH opt KayiIci3diI rcaJIacbIHdaFBIMeMJIeKeTTik 6aKbJIay K0HInDeI rMeJIeKeTTIK HnCIIeKTopbI, OJIbICTbIH, pecny6JIHKaJIbIK MaHb3bI bap KaJIaHbIH, aCTaHaHbIH opt KayiIci3diI rcaJIacbIHdaFBIMeMJIeKeTTik 6aKbJIay K0HInDeI r6ac MEmJIeKeTTiK HHCIIeKTopbI MeH OHbIH opbIH6acapbI - JKe TUYIaJapFa - aJIbIK eceITiK KOpCetKIITiH OTbI3 6eCKe DeiHri, Jaya3bIMDbI aAMJapFa - 6ip Jy3re DeiHri, KcIINKePJIiK cy6BeKTiJIepiHe, KOMMeRnJaIbIK eMec YbIMdApFa YIi Jy3re DeiHRI MJIIIepiHne aIbIIINyI caJIyFa; 3) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH oPt KayiIci3diI rCaJIaCbIHdaFbIMeMJIeKeTTik 6aKbIlay K0HInDeI bAc MeJIeKeTTIK HHCIIeKTopbIMeH OHbIH opbIH6acapbi - JKeT YJFaJIaPFA - aJIbIK eceTIk KOpceTKiITIN eKi Jy3re DeiHri, Jaya3bIMdbI aJaMaIapFa - 6ec Jy3re DeiHRI, KocinkepIK cy6BeKTiJIepiHe, KOMMeRnJAIBIK eMec YbIMApFa eKi MbIHFa DeiHRI MoJIIIePiHde aBbIINyJI caJIyFa KyKbIJIbI. 3. Альпер Тасдалбы - КР 29.12.2014 № 272-V 3анbethмeн (01.01.2015 бастп КОлданьicka сг riiziledi).","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. A3aMaTTbIK KOpFaHbIc ic-ⅢapaJIapbIHbIN opbIHdaJImaybIHa 6aJIaHbICtBt i ᵋKIMIIiIK KYKBIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI icTeprI KapayFa JkHe a3aMaTTbIK KOpFay caJIacbIHdaFBt yEKJIeTTi OpraHHbIH aTbIHaH ᵋKIMIIiIK Jka3aJIap KOJIdaHyFa: 1) obJIbICTbIH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaHbIH, acTaHaHbIH, ayJaHHbIH, obJIbICTbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaHbIH, KaJIaIaFbI ayJaHHbIH a3aMaTTbIK KOpFaHbIC caJIacbIHdaFbIMeMJIeKeTTiK 6aKbIJay JxOHiHJeI MemJIeKeTTiK HcIIeKTOpbI - JxKe TjIFaJIaPfA - aJIbIK eceTIk KOpceTkiITiN ceri3re DeiHri, Iaya3bIMdbI JxHe 3aHDbI TjIFaJIaPfA JxHbIpMa 6ecke JeiHRI MJIsepiHne aiBIIINyJI caJyFA; 2) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbHbIH a3aMaTTbIK KOpFaHbIC caJIaCbIHdaFbIMeMJIeKeTTiK 6aKbJIay JxHInDeIgMeJIeKeTTiK HhCIIeKTopbI, O6JIbICTbIH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI bap KaJIaHbIH, aCTaHaHbIH a3aMaTTbIK KOpFaHbIC caJIaCbIHdaFbIMeMJIeKeTTiK 6aKbJIay JxHInDeIg 6ac MeMJIeKeTTiK HcIIeKTopbIMeH OHbIH opbIH6acapBI - Jxke TUYfApFA, Jaya3bIMdbI aJaMaTAPFA JxHe 3aHDbI TYfApFA aJIbIK eCNTiK KOpceTKiHTiH eJy BeCe Ke DeiHrIMOJIIEpIHde aBbIIINyJI caJyFA; 3) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacBbIH a3aMaTTbIK KOpFaHbIC caJIaCbIHdaFbIMeMJIeKeTTiK 6aKbJIay JxOHiHNderi 6ac MeJIeKeTTiK HHCIIeKTOpbIMeH OHbIH opbIHocapbI - JxKe TylFaJapFa, Jaya3bIMdbI aIaMJaPfA JxHe 3aHDbI TyJFaJapFa aJbIK eceTIk KOpceTKiITiH aJIbIC 6ecke JeHHr IMJIWepeIHde aBbINyJI caJIyFA KYKbJIbI. Eckenpity. 686-6aIIka 03repic ehri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KoJIaHbIcKa eHRI3iJIeJIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI peCMN JkapnJHaHFaH KUnHeH KeiH KUHTi36JIik OH KUn OTeKeH COH KoJIaHbIcKa eHRI3iJIeJIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aJIFaIIKbI peCMN JkapnJHaHFaH KUn HeH KeiH KUHTi36JIik OH KUn OTeKeH COH KoJIaHbIcKa eHRI3iJIeJIi) 3aHdapbIMeh. # 686-1-6aII. KymblIbipy IaHbIHbIFbI caJIacbIHdaFBI yekJIeTTi opraH 1. JyMbIJIbIpy IaIbIHbIFbI caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraH ocbI KoJekctiH 643-1-6a6bIHda K3JeJIrEh aKIMIIJK KyKbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI icTePdi KapaIbI. 2. ΘКIMПЛIK КУКВИК 6у3yIIIbIbI K TypaJIbI icTePДI KapayFa JxHe əKIMПЛiK Jxazalap KOJIlaHyFa JxMbIJIbIPy IaIbIHDbIFbI caJIacbIHdaFbI yxKiJIeTTi OprAHHbIH 6acIIbICbI MeH OHbIH opbIH6acapJIaPbI KYKBIJIbI. EckepTu. 36-Tapay 686-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 25.05.2020 No 332-VI 3aHbIMeH ( aJIfauKbI peCMn JapnaJHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH COH KOJIdaHbIcKa enrɪzijei). # 687-6aII. Kep konHaybH 3epTrey xEHHderi yekJIeTTi opraH EckepTu. 687-6aIIbIH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 27.12.2017 No 126-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHfAH KYHIneH KeiH aJIbI aN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrIzJIeI). 1. JEp KoHaybIn 3eptrey koniHderi yakiJIeTTi opraH ocbl KoIekctiH 349, 350, 352, 353 (Jep KoiHaybI KeHicTiRiH naiJaIaHy koniHderi onepaIIaIap 6oJIirHe), 354, 355, 356 (6ipinii 6oJIirHe), 391-6aITapbIHda Ke3JeIReH ekIMIIJIK KyKbIK 6y3uIIbIK TypaJIbI icTeprdi kapaIbI. 2. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьліьк Тураьы icтepdi Kapayfa Jэнe ᵋкимшлійк Jэзалар KОлдануfa: 1) Jep KoHaybH 3epTtey MeH PaaJaAHy K0HInDeI ayMaKTbIK aFa MemJIeKeTTiK IeH ayMaKTbIK MEmJIeKeTTiK HHCIIeKTopJIap - aJIbIK eceTIk KOpceTKiITiH bip KU3 eJyTe IeHnRIMOJIIIePihde aIbIIINyI caIyFa; 2) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Jep KOiHaybIH 3ePTTeY MeH PaIJaIaHy JcOHiHderi MemJIeKeTTIK HHCIIeKTopJIapbl, Jep KOiHaybIH 3ePTTeY MeH PaIJaIaHy JcOHiHderi ayMaKTbIK 6ac MemJIeKeTTIK HHCIIeKTopJIapblbH opbIbIacapJIapbl - aJIbIK eceTIk KOpceTKiITIn eKi JcY3 eJIyre DeiHrIMOJIsepiHde aIbIINyI caJIyFa; 3) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHJH Jep KOiHaybIH 3ePTTeY MeH IaJaIaHy K0HInIeI aFa MemJIeKeTTIK HHCIIeKTopJIapbl, Jep KOiHaybIH 3ePTTeY MeH IaJaIaHy K0HInIeI ayMaKTbIK 6ac MemJIeKeTTIK HHCIIeKTopJIap - aJIbIK eceTIk KOpCetKiiTih 6ec Jy3re JeinHri MÖJIIIepiHne aIbIIINyI caIyF; 4) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHJH Jep KOnHaybIH 3ePTEy MeH IIaJIaHy JxHInIeI bac MemJIeKeTTIK HHCIIeKTopbI MeH OHbIH OpbIH6acapJIapbI - aJIbIK eceITIK KOpCETKiITiH bip MbIHFa DeiHrIMoJIIIePIHDe aBbIIINYJI caJIyFA KyKbJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 687-6aIIka 03repicTepeHri3iJIi - KP 24.05.2018 No 156-VI (aJFaIIKbI pecmn JapnaHaHcN KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH cOn KoJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 27.12.2017 No 126-VI (aJFaIIKbI pecmN JapnaHaHcN KUnHeH KeiH aJIbI aN oTKeH coN KoJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactaII KOJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHJaApbIMeh. # 687-1-6aII. IIaIIaJIbI KaTTbI Ka36aJIap caJIacbIHJaFBI yEKJIeTTi opraH 1. Пайдалб Каты Ka36алар саласьндыуэкileтTi opraH ocbl KoideKcTih 346, 349, 353 (Пайдалб Каты Ka36aIapbIb bapJIay JHe eHdipy KeHInderi OIEpaIIraJap 6JIirHde) - 6aITapbIHda K03deJIrEh aKIMIIIK KyKBk 6y3yIIbIK TypaJIb icTeprDi kapaIbI. 2. ΘКIMПЛIK KYКБИK 6y3yIbIbI K TypaJIbI icTePДi KapayFa JxHe əKIMПЛIK JxA3aJIap KOLIIaHyFa IIaIIaJIbI KaTbI Ka36aJIap caJIacBnIaFbI yOxKiJIeTTi OprAHHbIH 6acIIbIApbI JxHe OFaH yOxKiJIeTTi Iaya3bIMDbI TYJFaJIapbI KYKbIbI. EckepTu. 36-Tapay 687-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 27.12.2017 No 126-VI (aJIfaiKbI peCMn JkapnaHaFAn KUniHeN KeiIn aJItBi aI eTKeH coH KOJIdaHbICka eHr3iJIeIi); o3repic enr3iJIi - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIdaHbICka eHr3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 688-6aII. KEmipcyTeKtep caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH 1. KōmipcyteKterp caIacbHdaFbI yəKiJIeTTi opraH ocbI KoIekctiH 170 (6ipihii, 1-1, ekHHi, yHINi, TepIHII, 6ecIHII JxHe aITbIHII bOJIkTepiHne), 281 (JxETIHII, cerizIHII, TOFB3bHIIb JxHe OHbIHIIb 6JIkTepiHne), 345, 348, 349, 350, 353 (6ipihii 6JIirHne) (KemipcyteKterpdi 6apJIay JxHe (Hemece) eHipy JxOHiHderi OIepaIIaIap 6JIirHne), 356 (6ipihii, yHINi, TepIHII, 6ecIHII, aITbIHIIb, JxETIHII, cerizIHII, TOFB3bHIIb, OH 6ipihii, OH ekHHi JxHe OH yHINi 6JIkTepiHne), 464 (6ipihii 6JIirHne), 635 (yHINi 6JIirHne)-6aITapbIHda K03deJIrEh xKIMIIjIK KykbIK 6y3yHbJIbIKTap TypaJIbI icTePdI kapaIbI. 2. ΘКIMПЛIK КУКВИК 63YIIIbIbI K TypaJIbI icTePДi KapayFa JKHe əKIMПЛIK Jka3aJIap KОЛДaHуFa KEMipCyTeKTeP caJaIcIHДaFbI yKaJIeTTi OpraHHbI H Jaya3bIMДbI aIamДapbI JKHe OHbIh ayMaKTBiK 6JIIMIIeJepiH 6acIIIbIapbI KYKBIJIbI. EckepTu. 688-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 27.12.2017 No 126-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHfAn KUniHcKeiH aJIbI aI eTKeH cOn KoJIaHbIcKa eHr3iJeIi); o3repic eHr3iJIi - KP 04.07.2018 No 173-VI (01.01.2022 bactan KoJIaHbIcKa eHr3iJeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHfAn KUniHcKeiH KHTi36eJIik OH KUn eTKeH cOn KoJIaHbIcKa eHr3iJeIi); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHr3iJeIi) 3aHdapbIMeH. # 688-1-6aII. YpaH eHiiPy caJIacbIHaIbI yOkiJIeTTi opraH 1. YpaH eHipy caJaIbHaBly yaKiJIeTTi opraH ocbl KoJeKcTih 345, 346, 349, 350, 353 ( ypaH eHipy JcHInDiI oIepaIIaJap 6JIirHne) - 6aITapbIHda K3deJIrEh aKIMIIiK KykbIK 6y3uIIbIK tpaJIbI icTeprI kapaIbI. 2. ΘКIMПЛК KYКВК 6y3yIIIbIbIK TypaJIbI icTePДi KapayFa JxHe ᵋКIMПЛК JxA3aJIap KОЛДануFa ypaH ΘHДIPy caJIacbIHДaFbI yxKlJEeTTi opraH BeIDOMCTBocbIHbIN Jlaya3bIMДbI aДamДapbl KYKbIJIbI. EckepTu. 36-Tapay 688-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 27.12.2017 No 126-VI (aJIfAIIKbI peCMn JkapnaHaFAn KyHIneH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIdaHbICka eHrI3iJIeI); e3repic enIzii - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6acTaI KoJIdaHbICka eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 689-6aII. 3Heprn yHemiey XHe 3Heprn THiIMiiIirih apTbipy caJIacbIHdaFbI MeMJIeKeTTiK 6aKbIayIbI JxY3ere acbipTaBH opraH 1. Θheprn yHemdey kHe 3He npHrT himiiirin apTTbpy caJiaacbHaBfMeMJIeKeTTiK 6aKbIaydbI kY3eRe acbpaTbH opraH ocbi KoJeKcTiN 289, 292, 293, 296-6aITapbIHda K03JeJIreH aKIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIKTap TypalbI icTepi KapaIbI. 2. ΘКIMПЛIK КУКВИK 6Y3UПБИК ТуРАblI icTePДi KapayFa JxHe ᵋКIMПЛIK JxA3aJIap KОЛДануFA ηHepгЯ YHemДeY JxHe ηHepгЯ TnIMДIJIrIH apTbIPy caJIacBnDAfBI MemJIeKeTTiK 6aKbIJIayDbI Jx3eRe acbIpaTBiH opRaHHbIH ayMaKTBiK 6eJIIMIIeJIepiHIn 6aCIIbJIapBi KYKbIJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckenpy. 689-6aJI JkaHa peJaKIIyIa - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaI KoiJdaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repicTepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JkapnaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KOIJaHbIcKa eHri3iJIeIi); 24.05.2018 No 156-VI (aJIfAIIKbI pecMn JkapnaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KOIJaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 690-6aII. MemJIeKeTTiK 3HepReTHKaJIbIK KaIlaFajay XHe 6aKbIJay XeHiHJIerI opraHap 1. Мемлес Everett Кеггелкалду кадаflay кэнбдлay кэнihderi oprahandocbl Koideктih 172 (жерглікті жыл汞men жабдкгay күүсінderi жыл汞men жабдкгay cyбълірін кэне жылuy оөрглсьнг.TyTBHnyшьларды коспаfla), 300 (жерглікті жыл汞men жабдкгay күүсінderi жыл汞men жабдкгay cyбълірін кэнe кылuy oөрглсьнг.TyTBHnyшьларды коспаfla), 300-1, 300-2 (жерглікті жыл汞men жабдкгay kysbektiy cyбълірін коспаfla), 301 (жерглікті жыл汞men жабдкгay kysbektiy kysbektiy cyбълірін kocпаfla), 301-1 (жерглікті жыл汞men жабдкгay kүүсінderi күүсінderi kysbektiy kүүсінderi kocпаfla), 301-2 (жерглікті жыл汞men күүсінderi kүүсінderi kysbektiy kүүсінderi kүүсінderi kycsfaHda), 301-3 (жерглікті жыл汞men күүсінderi kүүсінderi kycsfaHda), 302, 303 (жерглікті жыл汞men күүсінderi kүүсінderi kycsfaHda), 302, 303 (жерглікті жыл汞men kycsfaHda), 304 (жерглікті жыл汞men күүсінderi kүүсінderi kycsfaHda), 305 (жерглікті жыл汞men күүсінderi kүүсінderi kycsfaHda), 309-1, 309-2 (opTaIbIkTaHdIpbIHaN KByIJIyMeH JxabIbIcTAY KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePII KUsEJIePIlK UsEsInCIFK TpyaIIbIK TypaIIbIK icTepi KapaIIbIK. 2. ΘКIMПЛIK KYКБИK 6y3yIIbIbI K TypaJIbI icTeprI Kapayfa JxHe OKIMIIJIk JxA3aJIap KOJIaHyFa MEmJIeKeTTiK 3HepReTnKaIbIK KaIaFaJIay JxHe 6aKbIJay JxHInIerI opraHApDbIH ayMaKTbIK 6OJIIMIIeJIepiH 6acIIbIapbl KYKbIJbI. EckepTu. 690-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaI KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 14.01.2015 No 279-V (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaFan KUHIneH KeiIn KYHTi36JIik OH KYN OTKEN COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 29.03.2016 No 479-V (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaFAN KUHIneH KeiIN KYHTi36JIik JNbIPMa bip KYN OTKEN COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 11.07.2017 No 89-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaFAN KUHIneH KeiIN KYHTi36JIik OH KYN OTKEN COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaFAN KUHIneH KeiIN KYHTi36JIik OH KYN OTKEN COH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 08.07.2024 No 122-VIII (aJIfaIIKbI pecMN JapnJIaHFaH KUHHeH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIIbIC KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHJaPbIMeH. # 690-1-6aII. Atom 3HeprHcxbH IIaIJaIaHy caJIacbIHdaFbI yOkiJIeTTi opraH 1. ATOM энергиясын пайдалиу саласынданы уэклjetтio opraн ось КODEКСТIH 413, 413-1, 414, 464-баптарында кэздeлген ᵋкимшлійк КУКБИК 6у3ушыліКтap Туралі icтэрпі Kapaиды.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. ΘКIMПЛIК КУКВИК 6у3yIIIbIbI K TypaJIbI icTePДi KapayFa JxHe ᵋКIMПЛIk JxA3aJIap KOJIaHfya aTOM ΘHeprnIcBIn ПaIJaJIaHy caJIacbIHdAfBI yOkiJIeTTi opraH aTbIHaN aTOM ΘHeprnIcBIn ПaIJaJIaHy caJIacbIHdAfBI JINIeH3Hap 6OJIbII Ta6bJIaTBiH BeIOMCTBO 6aCIIbICbIMeH OHbIH opbIH6acapJIapBI KUKBJIbI. EckepTy. 36-Tapay 690-1-6aIIeH TOJIbIKbIpbIJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); o3repic eHr3iJIdi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFauKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI) 3aHApbIMeH. # 691-6aII. KeJIiK XHe KOMMyHnKaIHHaJIap caJIacbIHdaFbI yKeJIeTTi opraH 1. KōJIiK JxHe KOMMyHnKaIiJaIap caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH ocbI KoJeKcTIn 230 (ekHiii 6oJIirHne) (TemipKoJI KoiIirMeH, TeHiz JxHe iHki cy KeJIirMeH TacbImaJIayHbIJaIap kAcafAn KyKBiK 6y3yIIbIKTap 6oJIirHne), 464, 564 (6ipHii, ekHii, yHiiHii JxHe ToptiHii 6oJIkTeprHne), 565, 580, 581 (6ipHii 6oJIirHne), 582, 583, 633, 634-6aITapbHnda K03deJIrEh OKIMIIJIiK KyKBiK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI icTeprDi kappaIbI. Ökimişiç KękbíK 6y3yblbIbIcTap TypaJIbI icTepdi Kapayfa JxHe ŋKIMIIJIk Jxaz3aJIap K0JIaHyf KaJIiK JxHe KOMMyHnKaIaJIap caJIacbIHdaFbI yKeJIeTTi opraHHbIH, OHbIH ayMaKTBiK 6eJIiMIIeJIepiHn bAcIIIbJIapbI MeH OJIapDbH opbIHbAcapJIapbI KYKBJIbI. 2. KəJIiKtɪk 6aKaIJIay orpHaIapbI oSbI KoIeKcTiH 464, 559 (ekɪnii, yɪnii, toptɪnii, aɪtbiHⅢbI, JeTeɪnii, cerɪzɪnii JəHe tofbi3bɪnii 6əJIiKtepiHne), 561, 571, 571-1, 572, 573, 575, 577, 578, 579, 580, 581, 582, 583, 584, 585, 586, 587, 588, 590 (cerɪzɪnii 6əJIiRɪnne), 616, 621 (6ipɪnii, ekɪnii JəHe toptɪnii 6əJIiKtepiHne), 623, 624-1, 625 (aBtOMo6nJIb KəJIiRɪnDEi 6y3uIbIbIKtap 6əJIiRɪnne), 627, 628-6aɪTapbɪnla KəZdEJIrɛn ᵋKiMⅢΠιK Kykbik 6y3uIbIbIKTap TypaJIb icTeprДi KapaⅡbl. KoJIiKTik 6aKbIay opraHapbl aTbIHan əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIKTap TypaJIb icTepeIi KapayFa JHe əKIMIIiK Ja3aJIap KoJIlaHyFa MbIHAp KyKbJIbI: 1) ocbl KoJeKCTiH KeJIiKTik 6aKbIJaay opraHdApbIHbIH BeJOMCTBOJIbIK 6aFbIHbICTbJIbIFbHa KaTkbI3bIJFaH 6apJIbIK 6a6bl 6oBbIHIIa - KeJIiKTik 6aKbIJaay opraHbIHbIH 6acIIIbICbIMeH OHbIH opbIH6acapJIapbl, ayMaKTBIK KeJIiKTik 6aKbIJaay opraHdApbIHbIH 6acIIIbIapbl MeH OJIapDbIH opbIH6acapJIapbl; 2) ocbl KoIekctiH 464 (bipinii 6JIirHne), 561, 571 (ekinii, 2-1, yinHni, TepTINi, 6ecinii, jetinii xHe cerizinii 6JIkTeprinHe), 571-1 (bipinii 6JIirHne), 572, 573, 582, 583, 584, 585, 586, 587, 588, 616 (bipinii 6JIirHne), 621 (bipinii, ekinii xHe TepTINi 6JIkTeprinHe), 623, 625 (aBTOMoBnJIb KJIirHderi 6y3yIIbIbIKTap 6JIirHne), 627- 6aIITapbIHda K03JIeJIrEh əKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIbJIbIKTap 6oBbIHIIa - K0JIiKTik 6aKbJIay opraHapbIHbIN ocbIFaH yOkiJIeTTik 6epJIrEh Jlaya3bIMdbI aIamIapbl. Ocbl 6aIbH ekHl6eJIirHn TOpTHiia 63aUbIHna KOpceTIJreH Jaya3bIMnbI aIamap caJIaTbH aIbIIyI MJIsePJIepi KNbIPMa aJIbIK eCENTIK KOpceTKIITeh acIayFa Tnic. 3. A3aMaTTbIK abHauHncaJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraH ocbl KoJekctiH 164, 166, 167, 230 (ekHHi 6JIirHne) (ye KeJIirMeH tacbImaJIayHbIap JacaHaN KykbIK 6y3uHbIbIKtap 6JIirHne), 250, 563 (6ipHHi 6JIirHne), 564 (6ipHHi, yHInHI, TepHHi 6JIikTeprHne ( a3aMaTTbIK abHauHnFA JkaTIIaHTbIH eyeaJIaKTapJa Hemece ocBHNaJyEaayJIaKTap ayDaHbINa JxacaJIFaH) JeHe 6ecHHi 6JIirHne K03JeIReH 6y3uHbIbIKTapTypaJIb icTeprDi KocIIaHaHa), 565, 565-1, 565-2, 567, 568, 569 (yHHi, 6ecHHi, aITbIHbI, JeTHi JxHe cerI3iHII 6JIikTeprHne), 570, 571 (6ipHHi 6JIirHne), 589 (ye KeJIirHderi 6y3uHbIbIKTap 6JIirHne), 626-6aITapbIHda K03JeIReH aKIMIIJIck KykbIK 6y3uHbIbIKTapTypaJIb icTeprDi KapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"A3aMaTTbIK abHauncaJaacbHdaFbI yKaJIeTTi opraHHbIH aTbIHaH əKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIbIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapayFa JxHe əKIMIIJIK Ka3aJIap KOJIaHyFa MbIHAp KYKbIJbI: 1) ocbl KoJeKCTiH a3aMaTTbIK abHaIaIcBiHdaFbI yKaJIeTTi opraHHbIH BeOMCTBOJIbIK 6aFBiHBICTbJIbIFbIHa KaTKbI3bIJFaH 6apJIbIK 6a6bl 6oBbIHIIa - a3aMaTTbIK abHaIaIcBiHJaFbI yKaJIeTTi opraHHbIH 6acIIbIcBi MeH OHbIH opbIH6acapJIapbl; 2) ocbl KoIekctiH 564 (6ipihii, yHIIH, TOpTih i 6oJIkTePiHe (a3aMaTTbIK abNaIiHa JxATIIaHTbIH oyeaJIaKTapda Hemece ocblHdai oyeaJIaKTap aydaHbIHda JxacaJIFaH) KHe 6eciHs i 6JIirHne K03JeJIreH 6y3yIbJIbIKTapTypaJIb icTepri KocnaFahda), 565, 569 ( yHIN, 6eciHs, aLTbIHbI JxHe JeTeIH i 6oJIkTePiHe), 589 (Oye KeJIirHderi 6y3yIbJIbIKTap 6oJIirHde)-BaITapbIHda K03JeJIreH əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIbJIbIKTap 6oBbIHs - a3aMaTTbIK abHaIgcaJaHdaFbI yOKeJIeTTi opraHHbIH ocblfAH yOKeJIeTTik 6epiJIrEHN laa3bIMdbI aIamdapbl. Eckenpy. 691-6aJI JkaHa peJaKuHja - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KUH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 692-6aII. BaIIaHbIC JHe aKnapTaHbIpy caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraH 1. AknapaTtahIbipy JxHe 6aJIaHbIc caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraH ocbI KoJekCTiH 164, 250, 464, 637 (6ipiHIII, ekHIII, yHIII, TOpTiHIII, bcicHIII, aITbIHIIbI, JeTeHIII, OH 6ipiHIII, OH ekHIII, OH TOpTiHIII JxHe OH bcicHIII 6JIikTeprInHe), 638 (6ipiHIII 6JIigHne)-6aITapbIHda K03JeJIrEh 6KIMIIJIk KyKBIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTeprDi kapaIbI. 2. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьліьк ТураJIы icTeрdi Kapayfa Jэнe ᵋкимшлійк JэзаJIap KОЛДаHyFA: 1) aKIIapaTTaHDbipy JxHe 6aIJIaHbIC caJIacbIHdaFbI yEKJIeTTi opraHHbIH 6acIIbICbIMeH OHbIH opbIH6acapJIapbI; 2) aKnapaTTaHdbipy JkHe 6aHJaHbIc caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraHHbIH ayMaKTbIK opraHapbIHbIH 6acIIbJIapbI KYKbJIbI. Eckenpy. 692-6aIIka o3repictep enri3iJIi - KP 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 6acTan KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 128-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 24.05.2018 No 156-VI ( aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfA H KyH IneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 25.06.2020 No 347-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfA H KyH IneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi); 11.07.2022 No 137-VII (aJFaIIKbI pecMn JapNlaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KYH oTKeH coH KoiIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeh. # 692-1-6aII. Macc-MeIHa caJIacbHJaFbI yEKeJIeTTi opraH EckepTy. 692-1-6aIbH TaKbIpbI JkaHa peJaKnJa - KP 19.06.2024 No 95-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIbIc KyH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJeIi) 3aHbIMeH. 1. Macc-MeДиа caJIacbHdaFbI yəKJIeTTi opraH Θ3 KU3bIpeTi IIeIInIe oSbI KoJekctiH 451 (TepTihII, becIHII, aITbIHIIbI, JeTIHII, OH bIHHI, OH bipIHII, OH ekIHII, OH YIHHI, OH TepTihII JxHe OH becIHII bOJIkTeprInIe), 454, 455 (6ipIHII bOJIirInIe, ekIHII bOJIirInH 1), 2), 3) JxHe 5) TapMaKaIIapbHJa, TepTihII JxHe bocIHII bOJIkTeprInIe), 456 JxHe 464-6aIITapbHJa K03JeJIrEh AkiIMIIJIk KUkbIK bY3yIbIbIKTap TypaJIbI icTeprIi KapaIbI. # 2. Мьнадлар: 1) aKIIapat caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraHHbIH 6aIbICbI JxHe OHbIH opbIHocapJaIapBi ᵋKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIJIbIKTap TypaJIbI icTepi KapayFa JxHe əKIMIIJIk Jxazalap KOJIaHyFa KYKbIJbI. 2) aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHiHeN KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbicka eHrɪzɪJeDi) 3aHbImeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy. 36-Tapay 692-1-6aIIIeH TOJIbIKbIPbIJIbI - KP 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 6actan KoJIaHbICKa eHr3iJIeI); o3repicTepeHr3iJIeI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI peCMn JapraHaHfAH KUnHeH KeiH KHTi36eJIk OH KUn eTKeH coH KoJIaHbICKa eHr3iJIeI); 28.12.2017 No 128-VI (aJFaIIKbI peCMn JapraHaHfAH KUnHeH KeiH KHTi36eJIk OH KUn eTKeH coH KoJIaHbICKa eHr3iJIeI); 08.01.2019 No 215-VI (aJFaIIKbI peCMn JapraHaH fAH KUn HeH KeiH YuI aI eTKeH coH KoJIaHbICKa eHr3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI peCMn JapraHaHfAH KUnHeH KeiH KHTi36eJIk OH KUn eTKeH coH KoJIaHbICKa eHr3iJIeI); 19.06.2024 No 95-VIII (aJFaIIKbI peCMn JapraHaHfAH KUnHeH KeiH KHTi36eJIk aJIIbIC KUn eTKeH coH KoJIaHaBcKa eHr3iJIeI) 3aIapbIMeH. # 692-2-6aII. AknapaTbIK kayiic3iKTI kaMTamacbi3 ety caJIacbHJaFbI yekijetTi opraH 1. AknapaTTbIK kayiic3iKTI kaMTamacbI3 ety caJIacbIHdaFBI yoKiJIeTTi opraH ocbI KoJekctiH 79, 639, 640, 641-6aITapbIHda Ko3JeJIreH ekIMIIiIK KykbIK 6y3yIIbIKTapTypaJIb icTePdi KapaIbI. 2. Θкимшлік КУКБИК 6у3yШьЛьКТар ТураJIы icтepДi KapayFa JэHe ᵋКIMшлік JэЗаЛap KОДаHyFa MбИнajap: 1) aKIIapaTTbIK kayiIci3IikTi KaMTaMaCSbI3 ety caJIacbIHJaFBI yekJIeTTi opraHHbIH 6aIbICbI JHe OHbIH opbIHbAcapJIapBi; 2) aKIIapaTTbIK kayiIci3IikTi KaMTamacbI3 ety caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH BeIOmCTBOcBiHbIh 6acIIIbICbI JxHe OHbIH opBbHbAcapJIapbI KYKbJIbI. EckepTu. 36-Tapay 692-2-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJFaIIKbI peCMn JkapnaHaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBcKa eHr3iJIeIi) 3aHbImeH; o3repictep eHri3iJIi - KP 18.03.2019 No 237-VI (aJFaIIKbI peCMn JkapnaHaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBcKa eHr3iJIeIi); 25.06.2020 No 347-VI (aJFaIIKbI peCMn JkapnaHaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN OTKeH COH KOJIaHaBcKa eHr3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 693-6aII. Ka3akCTaH PecIy6JIHKacBbIH eH6ek 3aHHaMaCbI caJIaCbIHJaFBI MeMJIeKeTTiK 6aKbJIayIbI Jx3ere acbipatbH opraHap 1. MemJIeKeTTiK eH6ek HnCIIeKIIIcBi oprHaIapbI OcbI KoJIeKCTiN 83 (JyMbIc bepuIIIEp JacaFah KykbIK 6y3yIbIJIbIKTap 6JIirHne), 86, 87, 88, 89 (MemJIeKeTTiK KbI3MeTIIMMeH KapbIM-KaTbIHacTaFbI JyMbIc bepuIIIEpDi KocIIaFaHda), 90, 93 (6ipIHIII, yIiHII, TepTIN, 6ecIHII, aJIbIHIIbI JxHe JeTeIHII 6JIikTePirHne), 94, 95, 96, 97, 98, 230 (JyMbIc bepuIIIEp JacaFah KykbIK 6y3yIbIJIbIKTap 6OByIHIIa ekIHII 6JIirHne), 519-6aITapbIHda K03JeJIrEh EKIIMIIJIK KykbIK 6y3yIbIJIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapaIbI. 2. Альпер Тасдалб - КР 29.12.2014 № 269-V 3анbethмeн (01.01.2015 бастп Колданьicka enriiziledi). 3. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьліьк ТураJIы icTeрdi Kapayfa JэHe ᵋКIMшлійк JэzaJaap KОДДаHyFa: 1) MEmJIeKeTTiK eH6ek INHCIIeKTopJIapbI KYKBJIbI; 2) aльп Тасталы - КР 29.12.2014 № 269-V 3aньимен (01.01.2015 баста п КОлданыбіаEnriзіліді). Eckepу. 693-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 269-V (01.01.2015 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 24.05.2018 No 156-VI (aIIFAIIKbI pecmN jkapnIaHFaH KyHIneH KeiIN KYHTi36eJIik OH KYN OTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aIIFAIIKbI pecmN jkapnIaHFaH KyHIneH KeiIN KYHTi36eJIik OH KYN OTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 06.02.2023 No 195-VII (01.04.2023 6actan KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH # 694-6aII. ΘιIeT opranlaIapbI 1. ΘДIJIeT opraHapbI ocbI KoIeKcTiH 230 (ekIHII 6eJIirHne, 6yJI 6y3yIbIbIKTapIbI JKeKeIe HOTapNycTap JacaFah Ke3Ie), 457, 468, 670, 671 JHe 672-6aITapbIHda K3IeJIrEh OkIMIIJik KyKbIK 6y3yIbIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapaIbI. 2. ΘкIMшліК KyKbI K 6y3yIIIbIbI K typaJIb I icTePdi Kapayfa JxHe əKIMшIJIk Jxazalap KOJIlaHyFa HOpMaTHBtIK KyKbIKTBiK aKTiJIepdi MeMJIeKeTTiK Tipkey caJIacbIHdaFbl, aTKapuyIbIK KyKaTTapDbIH opbHdaJybiH KaMTamacbI3 eTy caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraHHbIH bacIIbICbI MeH OJIapDbIH opbHbAcapJIapbl, obJIbICTbIK, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bl bap KaJIaJIapDbIH JHe aCTaHaHbIH əJIJEr OpraHdApbIHbIH bacIIbJIapbl MeH OJIapDbIH opbHbAcapJIapbl, coHdai-aK aydaHdbIK JHe KaJIaJIbIK əJIJEr 6eJIIMIIeJepiH In bacIIbJIapbl KYKbIJbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 694-6aI JkaHa peJaKuHJa - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 26.07.2016 No 12-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OTbI3 KYN eTKeH coN KOJIaHbICKa eHri3iJeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coN KOJIaHbICKa eHri3iJeIi); 28.12.2018 No 210-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coN KOJIaHbICKa eHri3iJeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coN KOJIaHbICKa eHri3iJeIi); 26.06.2020 No 349-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coN KOJIaHbICKa eHri3iJeIi) 3aHapbIMeH. # 695-6aII. XbJIIXbIMaHTbIH MyJIiKKe KYKBIKTapIbI, 3aHbI TyJFaJIapIbI, a3aMaTTbIK xaJI aKTiJIepiH MemJIeKeTtik Tipkey caJIacbIHdaFbI yOkiJIeTTi opraH EckepTu. 695-6aNTbIH TaKbIpbI6bI JkaHa peJaKaunja - KP 10.01.2018 No 134-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KUnHeH KeiH aJITbI aI eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrI3JIJeI). 1.Жылжьимын мулікke Ккытapды, 3aHы TУЛFaJapды, a3aMaTTbI K xaj aKTiJIepiH MemЛeKeTTik Tipkey caJaSCbIHДaFbI yakJIeTTi opraH ocbI KoJeKCTiH 464 JxHe 466-6aIITapbIHДa K03dJIrEh OkIMIIIJIk KкыК 6y3yIIIbIbIkTap TypaJIbI icTepdi Karaйы. 2. ΘКIMПЛIК КУКВК 6у3yIIIbIbI K TypaJIb I icTePdi Kapayfa JKHe əKIMIIJIk Jka3aJIap KOJIaHyFa JbJIbKbIMaTbIH MyJIiKKe KUKBtApIbI, 3aHJIbI TyJFaJIapIbI, a3aMaTTbIK XaJI aKTiJIepiH MeMJIeKeTTik Tipkey caJIacbIHdaIbI yəKJIeTTi OpraHHbIH, OHbIH ayMaKTbIK 6BJIMIIeJIepiHбacIIIbIJaPbIMeH OJIapIbIH opbIH6acapJIapBi KUKBJIbI. Eckenpity. 695-6aJIJkaHa peJaKIIyIa - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaI KOIJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 26.07.2016 No 12-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk OTbI3 KUH OTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 10.01.2018 No 134-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk OH KUH OTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 26.01.2021 No 412-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk OH KUH OTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeh. # 696-6aII. Keii-KoH XeHInIerI opraHap EckepTy. 696-6aII aJIbIIN TAcTaJIbI - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrɪzijei). # 697-6aII. KopIIaFaH opTaHbI KopFay caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH 1. KopranaFAn oPraHbI KopFay caJIacbIHdaFbI yaKiJIeTTi opraH ocbl KoJeKcTih 139 (6ipiHii 6oJIirHne), 230 (IapyaIIbIK JHe 3rE ne KbI3MeTTiH 3KOJIOrnJIbIK KayiITI TypJIepiH Jy3e re acbipatbH TylfaIap JacaFan Kykbik 6y3yblbIKTap 6oBbIHIIa ekihii 6oJIirHe), 297 (6ipihii 6oJIirHe), 324, 325, 326, 327-1, 327-2 (6ipihii 6oJIirHe), 328 (6ipihii, ekihii, 6ecihii, aIbTHIIbI, JeTeIHII, ceIzIHII, TOfbl3bIHIIbI, OHbIHIIbI JxHe on 6ipihii 6oJIkTepiHne), 329, 330, 331 (6ipihii, ekihii JxHe yHIINII 6oJIkTepiHne), 332, 333, 334, 336, 337 (yHIINII xHe ToptIHII 6oJIkTepiHne), 343-1, 344 (ekihii, yHIINII, ToptIHII xHe 6ecihii 6oJIkTepiHne), 344-1, 344-2, 346, 347, 352, 353 (6ipihii 6oJIirHe), 356 (ekihii 6oJIirHe), 358, 377 (6ipihii 6oJIirHe), 399, 464-6aITapbHnla K03JeIreH eKIMIIJIk Kykbik 6y3yblblkTap TypaJIb icTepi KapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьлівік Тураьі icTeрdi Kapayfa JэHe ᵋКIMшлійк JэЗаЛap KОДдануfa: 1) obIbIcTapIbIH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH MeMJIeKeTTiK 3KOJIOrHJaIbIK HHCIIeKTopJIapbI JxHe aFa MemJIeKeTTiK 3KOJIOrHJaIbIK HHCIIeKTopJIapbI - JxKe TUYIgAJaIapFa aJbIK eceITik KOpceTKiHTiH JxNbIPMaF aeiHri, Jaya3bIMbl aJaAMJaPfa - eJyTe JeHHri, 3aHbI TyJIgAJaIapFa - eKi Jx3Re JeHHri MJIuEpiHde aBbIINyJ caJyFa; 2) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH MeMJIeKeTTiK 3KOJIOrHJIbIK INHCIIeKTopJIapbl - JKeKe TUYJFaJIapFa aJIbIK eceITik KOpceTKiHTiH JNbIPMaFa DeiHri, Jaya3bIMdbI aIamJapFa - JeTIICke DeiHri, 3aHDbI TYJFaJIapFa - eKi JY3 eIyRe DeiHRI M0JIWepiHne aIbIIINI caIyFa; 3) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH aFa MeJIeKeTTiK 3KOJIOTnJIbIK HHCIIeKTOpJIapbl - JKeKe TjIfaJIapFa aJIbIK eCENTiK KepcETKiITiH KbIPbIKKa DeiHri, Jaaya3bIMdbI aJaAMJapFa - YIII Jx3Re JeiHri, 3aHDbI TjIfaJIapFa - 6ec Jx3Re JeiHri MJIIEpiHde aBIIINyI caIyFa; 4) obJIbIcTapIbIH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH 6ac MemJIeKeTTiK 3KOJIOTnJIbIK HHCIIeKTopJIapBI - JKeke TYJIaJIapFA aJIbIK eceITik KOpCETKIITiH eJyIe IeIHRI, Jaya3bIMDbI aIamJaPFA - 6ip Jy3 eJyIe IeIHRI, 3aHbI TYJIaJIapFA - ekI MbIHFa IeIHRI MJIIEpIHDe aBIIINyI caJyFA, COHdA-aK KopIIaFAn OPtaFA JkaFBIMCbI3 3cep etKeHI YIIIN TJIeMaKbI MJIIEpJIeMeci ComaBHAn, Ka3akCTan PecIy6JIHKacBHIn 3KOJIOTn 3aHHaMaCBIH TaJIaTIapBIH 6y3YIIbIK HOTNKeCiHde aJIbIHFaH 3KOHOmIKaJIbIK PaIda comacBHAn He Jep KOHayBiHa MemJIeKeTTiK MeHIiK KyKBIFBH 6y3YIIbIK HOTNKeCiHde KeJItIPiJIrEh 3aJIaJI comaBHAn PaIbI36eH KOpCetIJIrEh aBIIINyI caJyFA; 5) Ka3akctan Pecny6lnkacbHbH Bac MemJIeKeTTik 3KOJIIOIJIbIK INHcIIeKTopbIMeH OHbIH opbH6acapbI - Jke TylfApFa aJbIK eceTIk KOpCetKlITiH eJyRe IeHrI, Jaya3bIMblaAamapfa - 6ip Jy3 eJyRe IeHrI, 3aHbI TyfApFa - ekI MbHFA IeHrI MJIIEepInHe, COHdai-Ak KOp7aFah OpTaFa JkaFBIMcbI3 ocep etKeHi YIIIIN ToJIeMaKbIM OJIIEpJIeMeci comacbHaH, Ka3akctan Pecny6lnkacbHbH 3KOJIoTn 3aHHaMaCbIH TaJIaITapbIH 6y3yIIbIK H3TNJKeCiHde aJbIHFaH 3KOHOmHKaJIbIK IIaJa cOmAcbHaH He Jep KOHNayBaHa MemJIeKeTTik MeHIJK KYKBIFbIH 6y3yIIbIK H3TNJKeCiHde KeJIITipJIreH 3aJIaJI cOmAcbHaH IIaB136eH KOpCtIJIrEh aBIIINyJI caJIyFa KYKbIJbI. Eckepу. 697-6aIIka o3repictepe nHri3iJIi - KP 17.11.2015 No 407-V (01.01.2016 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 27.12.2017 No 126-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiIN aJIbI aI OTKeH COH KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn KapnHaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH COH KOJaHbICKa eHri3iJIeIi); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6acTan KoJaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 698-6aII. ΘeKociiTik kayiicizk caJIacbHdaFbI yKeJIeTTi opraH 1. ΘeRcKcTik kayic3dk caJacbHdaFb yekJIeTTi opraH ocbI KoJeKCTiH 297, 298 (aJIeyMeTTik HcPakypbIbIM obekTIJIepiH KocIIaHaHda), 299 (6ipIHsi 6JIirHne) (6oTeTep kaiic3diriH KocIIaHaHda), 305 (OHePKcTik TytBHyIbIapDbH ra36eH Jka6IbIKay JeJIepi obekTIJIepiH KY3et aMakTapbIHaFbI 6y3yIbIKTap 6oHbHua), 306, 307 (OHePKcTik TytBHyIbIap 6oiirHde), 308, 352, 353 (6ipIHsi 6oiirHne) (TexHnKaJIbIK kayinc3dk 6oiirHde), 464 (6ipIHsi 6oiirHde)-6aITapbHda K03deJIrEh əKIMIIiK KykbIK 6y3yIbIKTapTypaIbI icTepi KapaIbI. 2. ΘeRcTik Kayiic3ik caJIacbHdaFbI yakiJIeTTi opraH aTbIHaH eHepKocTik Kayiic3ik caJIacbHdaFbI ekIMIIJIK KYkBik 6y3yblbIKTap TypaJIbI icTePdi KapayFa JHe ekIMIIJIK Ka3aJap KOJIaHyFa MblHaJap KykbJIbI: 1) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbI IN OHePkOciTTik KayiIci3Iik caJIaCbIHdaFBIMeMJIeKeTTIK KaJaFajay JOhHInDeI 6ac MeMJIeKeTTIK HHCIIeKTopbIMeH OHbINOpbIHbAcapbl; 2) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH eHepKocITTik KayiIci3dk caJIaCbIHdaFBIMeMJIeKeTTIK KaJaFaJIay K0HInDiI MemJIeKeTTIK HHCIIeKTOpbl, 6JIbICtblH, peCIIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bl 6ap KaJIaJapDbH, acTaHaHBH eHepKocITTik KayiIci3dk caJIaCbIHdaFBIMeMJIeKeTTIK KaJaFaJIay K0HInDiI bAc MemJIeKeTTIK HHCIIeKTOpbl MeH OHbH opbIH bacapbl; 3) 06JIbICtBIn, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI bap KaJaIapIbIH, acTaHaHBn HHePKeCiITiK KayiIci3dk caJaIacbIHdaFbIMeMJIeKeTTik KaJaFaJIay KcHHiNderi MeMJIeKeTTIK HcPiEeTOpbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"OcBi 6aIITbIH ekIHII 6eJIirIH IN TepTINH i a63aUHHa KOpceTIJReH Jaya3bIMdbi aIamIap caJIaTbIH aIbIIINyI MJIIEpJIepi OH 6ec aJIbIK eceNTik KOpceTKIHTeH acnayFa Tnic. EckepTu. 698-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHfAn KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); e3repic eHrI3iJIi - KP 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6acTaII KOIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 698-1-6aII. BaFaJIbI MeTaJIapIbI eHIpUdi JxHe 6araJIbIMeTaJIap MeH acbIITacTapIbIH, Kypambla 6araJIbIMeTaJIap 6ap IIHKi3aT TayapJIapbIHbIH, 6araJIbIMeTaJIap MeH acbIITacTapIaH JkacaJIfAH 3eprepJik JxHe 6acka Ia 6yHbIMApIbIH aHaJIbIMbIH peTtey caJIacbIHdaFbI yekJIeTTi opraH 1. BaFAJIb MeTAJIapIbE HIIpyi JxHe 6aFAJIb MeTAJIap MeH acBJTacTapBIn, KypMbIHJa 6aFAJIb MeTAJIap 6ap IINKi3aT TayapJIapBHyBIn, 6aFAJIb MeTAJIap MeH acBJTacTapJAH JkacaJIHaN 3eprepJik JxHe 6aCka Ja 6yIMJaPbIH aHaJIbIMbIH peTtey caJAcBHaFbI yKJIeTTi opraH oSb KoJeKcTih 190-1 JxHe 297-1-6aITapBnDa K03JeJIreH eKIMIIJK KyKBIK 6y3YIIbIK TpaJIb icTepi KaPaJbI. 2. Θкимшлійк КУКык 6у3уШылік ТураJIы icтepdi Kapayfa JэHe ᵋКIMшлійк JэЗа KaJIДaHyFa: 1) 190-1-6aIIra Ka3eJIrEh AkIMIIiK KykbIK 6y3yIbIbIKTap 6oIbIHIIa - Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBbIH MemJIeKeTTik 6akblay JHe KaIaFJIay JHInIerI bac MemJIeKeTTIK INcIIeKTOpbl JHe OHbIH opBH6acapJIapbl, coHJa-aK o6JIbICTap MeH KaJIaJapDbIH MemJIeKeTTik 6akblay JHe KaIaFJIay JHInIerI bac MemJIeKeTTIK HHCIIeKTOpJIapbl JHe OJIapDbIH opBH6acapJIapbl; 2) 297-1-6aIITa K03IJIReH aKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIKTap 6oIbIHIIa - 6aFaJIbI MeTajapIbI eHIpUdi JxHe 6aFJIbI MeTajap MeH acbl TAcTapIN, KypamblHa 6aFaJIbI MeTajap 6ap IIHKi3aT TayapJIapBbIH, 6aFJIbI MeTajap MeH acbl TAcTapHaH JkacaJIFaH 3eprepik JxHe 6acKa Ia 6yIMdApBbIH aHaJIbIMbIH peTTey caJaCbIHdaFBi yKeJIeTTi opraHHbIH 6acIIbICbI JxHe OHbIH opbIH6acapJIapBi KyKblbl. EckepTu. 36-Tapay 698-1-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 14.01.2016 No 445-V 3aIbImeH ( aJIfaiKbI peCMn JkapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik JKNbIpMa bip KyH oTKeH COH KOJIdaHbICKa eHr3iJIeI). # 699-6aII. Ka3akctan Pecny6JHKacbI KopraHbIC MHHncTpJIiriHiOpraHapbl 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI KOpFaHbIC MmHnCtprIiHIn opraHapbI ocbl KoJeKcTih 642, 644, 645, 646, 647, 648, 649, 650-6aITapbIHda Ko3JeJIrEh ČkIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TypJIbI icTePdi kapaJbI. 2. ΘКIMПЛIK КУКБИК 63YIIIbIbI K TypaJIbI icTePДi Kapayfa JxOHe əKIMПЛiK JxA3aJIap KОЛДaHуFa Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBi KOpFaHbIc MmHnCtPJIiRi opraHДapbIHbI aTbIHaH JxepriJIikTi ěСkepN 6aCkapy opraHДapbIHbIbN 6aCtBikTapBI KUKBJIbI. # 699-1-6aII. FapbIⅢKbI3MeTi caJIacbIHДaFbI opraH EckepTy. 36-Tapay 699-1-6aIIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2019 № 300-VI (aJIfAIIKbI peCMn JkapNJaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. FapbIⅢ Kbi3MeTi caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH ocbl KoJIekCTiH 310, 311-6aITapbIHda Ko3IeJIrEh oKIMIIJIK KYKBiK 6y3UbIJIbIKTap TypaJIbI icTeprI kapaIbI. 2. Θкимшлік КУКык 6у3yШьлБИКтap ТураJIы icTeрДi Kapayfa Jэнe ᵋКIMшлік JэзаЛap KОлдануfa FrapbIи Kbl3MeTi caJIacbIHДaFbI yəKiJIeTTi opraHHbH 6aCIIIbICbI MeH OHBIn OpbIHбacapJIapbI KUKblIbI. # 700-6aII. DeHcayJIbIK caKTay opraHДapbl 1. Дэрілік 3аТтap MeH MeДиИнHaЛыК 6уьIMДарДын aйНaIbICbI caJIaСынДaFbI МeМЛeKeTtik opraH JxHe OHBiH ayMaKТыК 6оЛIMIIeJIepi OCSbI KoJdeKcTiH 424 (6ipiHIII 6oJIirHIDE), 426 (6ipiHIII, 2-1 JxHe 2-2-6оЛiKTePiHIDE), 432, 464-6aTapbIHa KaOЗdJIrEh əKIMIIJIk KUKBiK 6y3uBILbIKTap TypaJIbI icTePdi Θ KU3bIpeTi IIErIHne KapaJIbI. $\\text{O} \\mathrm { k i m } \\text{III} \\text{II} \\text{I} \\text{K}$ KykbIK 6y3yblbIKTap TypaJIb icTepi KapayfKa0He 3kIMIIiK Ka3aJIap KOJIaHyFa IaTIAP MeH MeINIHHaJIbIK 6YbIMdApBIn aHaJIbICbI caJIacbIHdaFBI MemJIeKeTTIK opraHHbIH 6acIIbICbI, OHbIH opbIH6acapJIapbI, ayMaKTbIK 6eJIIMIIeJIepiH IH 6acIIbJIapbIMeH OJIapDbIH opbIH6acapJIapbIK KykbJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. MeiHnHaJIbIK KbI3MeTTep (KoMeK) KOpceTy caJIacbIHdaFbIMeJIeKeTTik Opran JHe OHbIn aymaKTbIK 6JIiIMIIeJIepi ocbI KoJeKCTiN 80 (2-1 JcHe YIiHII i 6JIiKTepeHne), 80-1 ( 6ipINiJx He yIiHII i 6JIiKTepeHne), 81 (6ipINi I bJIirHne), 82 (6ipINi I bJIirHne), 424 ( 6ipINi, ekINi Jx He TOpTInHI i 6JIiKTepeHne), 428, 432, 433 (6ipINi I bJIirHne), 464 ( 6ipINi I bJIirHne)-6aITapbIHJa K03JeJIrEh eKIMIIiIK KyKBk I cy3yIbIK TypaJIb icTepi e3 KY3bIpeTi IIeIHNe KapaiIbI. $\\text{王} \\mathrm { K i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ EckepTu. 700-6aI JkaHa peJaKuHja - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnJIaHFaH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHrI3iJIi - KP 07.07.2020 No 361-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnJIaHFaH KUnHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 701-6aII XaJIbIKtBIn caHHTapHJaIbIK-3HINJeMHOJIOrHJaIbIK caJIaMaTTbIJbIFbI caJIaCsbIHJaFbIMeJIeKeTtik opraH EckepTy. 701-6aNTbH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 07.07.2020 No 361-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪzii) 3aHbIMeH. XaJIbIKtBIn caHHTapnJaIbIK-3IIINDeMNOJIoTnJaIbIK caJIaMaTTbIJbIFbI caJIacbIHdaFbI 6aKbJIay MeH KaIaFaJIayIbI Jy3eRe acbIpaTbIH MeJIeKeTTiK opraHap ocbI KoJIeKCTiN 93 (ekIHii JxHe 6eciHII 6oJIkTeprInde), 203, 415 (6ipINII 6oJIirInde), 425 (6ipINII 6oJIirInde), 428, 429, 430 (6ipINII 6oJIirInde), 431, 433 (6ipINII 6oJIirInde), 464 (6ipINII 6oJIirInde)-6aITapbHnda K03JeJIreH eKIMIIJIik KyKbIK 6y3uIIbIK TypaJIbI icTeprDi kapaIbI. $\\text{O} \\mathrm { k i m } \\text{II} \\mathrm { l i } \\mathrm { k }$ Kykbik 6y3yblbIKTapTypaJIb icTepri Kapayfa JkHe 3KIMIIJIK Ka3aJIap KOJIaHyFa XaJIbIKTBIH caHITapnJIbIK-3IINDeMNOJIOrnaJIbIK caJIaMaTTbJIbIFbI caJIaCbIHJaFBi MemJIeKeTTIK opraHHbIH bacIIIbICbI, OHbIH opbIH6acapJIapbI, aymakTBIK 6JIIMIIeJIepiHb6acIIIbJIapbIMeH OJIapDbIH opbIH6acapJIapbI KYKBJIbI. EckepTu. 701-6aII JkaHa peJaKuHJa - KP 30.12.2019 No 300-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repic eHrI3iJIi - KP 07.07.2020 No 361-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 702-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbI iIIki icTepeopraHapbIHIN, YJITbIK KayiICi3iK KOMHTeTIHH JxHe Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbI KopFaHbIC MHHNcTpJIirHiH MemJIeKeTTiK caHHTapHJIbIK-3IIHdEMHOJIOTnJIbIK 6aKbJIayIbI XHe KaJaFAJIayIbI JxY3eRe acbIPAbIH KypblIMdbIK 6JIIMIIeJIepi 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka3aKCTaH Pecny6JHKacb iiiki icTep opraHapbHbH, YJTTbIK Kayiic3iK KomHTeTih JxHe Ka3aKCTaH Pecny6JHKacb KOpFaHbIC MHHcTpJIirIH MemJIeKeTTiK caHHTapnJIbIK-9IIIDemHOJIOrHJaBik 6aKbJIaydbI JxHe KaJaFaJIayDbI JxY3e acbipaTBH KурьлбIMьК 6олIMшЕлерi TnICiHIIe: Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbI IN IIki icTepeopraHДapbHa JxHe YJITbIK KayiIci3Iik KOMHTeTIHe BeIOMCTBOJIbIK 6aFbIHbICTbI; Ka3aKcTaHPeCny6JIHKacbI KOpFaHbIC MInHcTpJIiRiHIN əsKepr NaJaIbIKTapbI MeH OKY opTaJIbIKTapbIHbIHNayMaFbIHda OPhaJIacKaH O6beKTiJIepIe caHHTapNJaJIbIK KaFNJaIapDbI JxHe TnIHeHaJIbIK HopMaTHBTEpIi 6y3yIbIbIKTapTypaJIbI, oCbI KoJeKcTiH 425-6a6bIHbIH (6ipIHII 6eJIirHne)Ko3deJIrEh əKIMIIJIk KUkbIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTepeI kapaJIbI. 2. Θкимшлік КУКын 6у3ушьлік Тураьі icтepdi Kapayfa JэКIMшлік JэЗаJIap KОлдануfa Ka3akstah Pecny6лн��ы iшki ictep oprанДарын, YЛТык Kayiic3Дik KOMHTeTIHIn, Ka3akstah Pecny6лн��ы KOpFaHbIc МИнстрлirihin MeMJIeKeTTIK caHITapNЯЛБИK-3ПиDEМнOLIGНЯЛБИK 6aKbIJaydbI JэHe KaДaFALaydbI Jy3eRe acbIpTaBH KYPbIbIMDbI K6JIIMIIeJIepiHIn 6acIIbIapbI MeH OJIapDbH OpbH6acapJIapbI He OCSHaH yəKJIeTTik 6ePIIReH Iaya3bIMDbI aДaMДapbI KUKBЛbl. # 703-6aII. BeTepeHapncaJIacbIHJaFbI yəKJIeTTri opraH 1. BeTepeHapra caJIacbIHdaFbI yəKJIeTTi opraHHbIH Jaya3bIMdbI aJaAMApbI ocbl KoJekCTiH 406-6a6bIHda Kə3dJIrEhəKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIb icTeprdi kapaJIbI. 2. OcBi KoIeKCTiH 406-6a6bHa cənKec əKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepeNl KapayFa JxHe əKIMIIJIk Jxazalap KOJIdaHyFa: 1) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Bac MeMJIeKeTTiK BeTepeHHapnJIbIK-caHHTapnJIbIK INHcIIeKTopbI MeH OHbIH opbIH6acapJIapbI; 2) BeTepeHapnJaIbIK 6aKbIJaY 6eKeTTepiHderi MemJIeKeTTiK K-caHHTapnJaIbIK HHCIIeKTopJap; 3) obIbICTapIbIH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH 6ac MeMJIeKeTTiK BeTepeHHapNJaIbIK-caHHTapNJaIbIK HHCIIeKTOpJIapBi MeH OJIapIbIH opbIH6acapJIapBi; 4) o6JIbICTapIbIH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH MeMJIeKETTik BeTePnHapIIbIK-cAHITapNJaIbIK HHCIIeKTopJIapBi; 5) ayIaHdapDbIH, o6JIbICtBik MaHb3bI 6ap KaJIaJIapDbIH 6ac MeMJIeKeTTiK BeTepeHHapNJaBik-caHTapNJaBik HHCIIeKTopJapBi MeH OJIaPDbIH opbIHocapJapBi, MeMJIeKeTTiK BeTepeHHapNJaBik-caHTapNJaBik HHCIIeKTopJapBi KYKbJIbI. 3. BeTePnHApncaJIaCbIHJaFbI yəKiJIeTTi opraHHbIH Jaya3bIMNbI aJaMJaIapBi: 1) oTKi3y opbHapbHda - JkaHyapJIapIbI, JkaHyapJIapIaH aJIbHaTbIH eHiMJep MeH IIHKi3aTTbI oTKi3y Ke3iHne BeTepeHHapnJIbIK (BeTepeHHapnJIbIK-caHHTapnJIbIK) KaHdJIaAPdbIH 6y3bIJFaHbI yIIIin; 2) TemipkoJI, cy kHe 3ye KeJIiHne, KOJIapJa kHe MaJI aJauTbIH Kype KoJIaPJa - MemJIeKeTTIK BeTePNHaPnJIbIK-CAHHTapnJIbIK 6aKbIJaYFa KHe KaJaFajayFa KaTaTbIH, OPHbI aybICbIPbJIaTBIH (TacbIMaJIaHaTbIH) oBeKTIJepdi Ka3akCTan Pecny6JIHKacBHHayMaFbIHda TacbIMaJIayDbI (OpHbIH aybICtBIpUdbI) KYZ3eRe acbipy Ke3IHNe, coHdai-aK MaJI aJlay Ke3iHne BeTePNHaPnJIbIK (BeTePNHaPnJIbIK-CAHHTapnJIbIK) KaFNJaAPnBHH 6y3blfAHbI yIIIIn; 3) MeMJIeKeTTiK IleKapada - Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH aymafbIH 6aCKa MeMJIeKeTTepdEn JkaHyapJIapdbIH JyKIIaJIbI JxHe 3K3OTnKaJIbIK aypJlApbIHbIH 3KeJIiHyi MeH TaPaJIybIHaN KOPfay 6JIirHNe BeTePnHapnJIbIK (BeTePnHapnJIbIK-caHHTapnJIbIK) KaFIIaJIapDbIH 6y3blFaHbI yIIIIn aBbIIpyJIbI cOJI Jkepe aJa aJaIbI. # 704-6aII. AcbIyKbIMIbI MaJI IIIapyaIIbIbIFbI caJIacbIHdaFbI yekijetTi opraH 1. AcbJI TYKbIMI MaJI IIIaPyaIIbIbIFbI caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraHHbIH Jaya3bIMIaIaMJaIbI ocbI KoJeKcTIn 407-6a6bIHdA (6ipHIII 6eJIirHne) Ke3JeJIrEh aKIMIIJIK KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTePdi KapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Θкимшлік КУКык 6у3ушьлык ТураЛы icтepdi Kapayfa JэHe ᵋкимшлік JэЗаJIap KОДдануfa: 1) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH acbJI TkMbIMdbI MaJI IIIapyaIIbIbIFbI JxOHiHderi Bac MemJIeKeTTik HcIIeKTopbI; 2) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH acbJI TYKbIMdbI MaJI IapyaIIbIFbI JxHInDiI Bac MemJIeKeTTiK HHCIIeKTopbIHbIH opbIH6acapbl; 3) obJIbIcTapIbIH, pecIpy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH acbJI TYKbIMIbIMaJI IIIapyaIIbIbIFbI JkEHInderi 6ac MeMJIeKeTTiK HHCIIeKTOpJIapBi MeH OJIapIbIH opbIH6acapJIapBi; 4) o6JIbICTapIbIH, aydaHdapIbIH, o6JIbICTbIK MaHbI3bI 6ap KaJaIapIbIH acbJI TYKbIMIbIMaJI IIIapyaIIbIFbI JxHHiHJeI MemJIeKeTTi HHCIIeKTOpJIapBi KYKblbI. EckepTu. 704-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIkBi pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 705-6aII. ΘcIMДIктep kapaHTHHi JkEHIHJIeRi yəKJIeTTi opraH 1. Θсимдіктет каразині кэнін'deгіуэкіл'ti opraH MeH OньИжергілікті жер'deri opraHДapbI ocby KoДeКCTiH 400-6a6bIHda (6ipiHii, yHINIIx JxHe TepTihI 6JIkTepeHne) K3dJIrEh AKIMIIiK KyKbIK 6y3yHbIbIK TypaJIbI icTePdi KapaIbI. 2. ΘкIMшліК KyKbI K 6y3yIIIbIbI K TypaJIb I icTePДi KapayFa JxHe ᵋКIMшIJIk Jxaz3aJIap KOJIlaHyFa: 1) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIH oCIMdkTepe KapaHTnHi JkOHIJERi Bac MeMJIeKeTTIK HHCIIeKTopbI MeH OHbIH opbIH6acapbl; 2) Tnicti o6JIbICTapIbIH, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bl 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH, ayIaNJaIapIbIH, o6JIbICTBk MaHbI3bl 6ap KaJIaJIapIbIH eCiIMdIKTeP KapaHTHI JKeHInDi eri 6ac MemJIeKeTTiK HcIIeKTopJIapBi; 3) ocimIiKTeP kapaHTnHi JkHInHeI MeMJIeKeTTiK HHCIIeKTOpJIap KYKbJIbI. Eckepу. 705-6aIIka o3repictepe nHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2018 No 210-VI (aIIFaIIKbI pecMn jkapnaHaHfA H KyHIn KUHTi36eJIk OH KYN OTKEN COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.10.2019 No 268-VI ( aIIFaIIKbI pecMn jkapnaHaHfA H KyHIn H KyHTi36eJIk OH KYN OTKEN COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdapbIMeH. # 706-6aII. AcTbIK hapbIFbIH peTtey XeHe TkBIM IIIapyaIIbIbIFbI caJIacbIHJaFBI yekijetri opraH EckepTu. 706-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH COH KOJIdaHbICKa enrTi3iJeI) 3aHbIMeH. 1. ActbIK HapbIFbIH peTtey JxHe TkBIM IIIaPyaIIbIbIbI caJIacbHdaIbI yKaJIeTTi opraH MeH OHbIH ayMaKtbIK opraHdApbIO cSbKOJaekCTIH 401 (6ipINi 6eJIirHne), 402 (6ecINi 6eJIirHne)-6aITapbIHda K3JeJIrEh əKIMIIJIk KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepi KapaIbI. 2. ΘкIMшліКуКыК 6y3yШьИТypaЛы icTeРДI Kapayfa JxHe əKIMшліК Jxazalap KОДаHyFa aymakTBiK opraHДapДиH 6acШьIapbI MeH OJIapDbH OpbIHбacapJaIapbI KyKblIbI. EckenpTy. 706-6aII JkaHa peIaknna - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaan KJIaHbIcKa eHri3iJeIi); o3repic eHri3iJIi - 04.12.2015 No 435-V (01.01.2016 6acTaan KJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnJaHfAn KyHIneN KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN OTKeH COH KJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHdApbIMeH. # 707-6aII. ΘcIMIIKTePII KopFay caJIacbIHIIaFbI yəKiJIeTTi opraH 1. Θсимдіктет di KoprFay caJIacbHДaFbI yəKJIeTTi opraH MeH Oнын JжepriлкTi Jжepderi 6BJIMIIeJIepi ocbl KoJekctiN 297, 377, 403, 415 (6ipIHii 6BJIKtɪn 1) tarMaKIIaCbI) ( IecTHIINITep aHаЛьМБI caJIacbHДaFbI TexHnKaJIbIk peRJIaMeHTTepdiH taJaIITapbH 6y3y 6BJirHde)-6aITapbIHda Kθ3dEJIrEh oKIMIIJIk KyKBiK 6y3yIIIbIbI KTypaJIbI icTePdi KapaIbI. 2. Θкимшлік КУКык 6у3ушьлык ТураЛы icтepdi Kapayfa JэHe ᵋкимшлік JэЗаJIap KОДдануfa: 1) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH oCIMdkTepei KopFay XeHInIeI Bac MemJIeKeTTIK INHCIIeKTopbI; 2) Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIbH Tnicti əKIMIIJIk-ayMaKTbIK 6ipJIiKTepiHiN OcIMIIKTePdi KOpFay JOhIHderi bac MemJIeKeTTik HNCIIeKTopJIapbl; 3) ocimdktepi Kopfay kOHiHderi MemJIeKeTTik HHCIIeKTopJap KYKbJIbI. EckepTu. 707-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.10.2019 No 268-VI 3aHbIMeH (ajFaIIKbI pecmN jkapnJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN oTKeH cOn KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). # 708-6aII. Cy KOpbH IIaIJIaHy JxHe KOpFay caJIacbIHJaFBI yKJIeTTi opraHap 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Cy kopbH paimaJIaHy jHe KOPfay caJacbHdaFbI yKJIeTTi opraHap ocbI KoJeKCTiH 138 (ekHiii 6oJIirHne), 141, 299 (6ipHiii (OHePKcIITik Kayinci3dkTi KocnaFaHJa), yHIII JxHe TOpTirHiii 6oJIkTepeHne), 358, 359, 360 (ekHiii 6oJIirHne), 361, 362, 363, 365- 6aIITapbIHda K03dJIrEh OKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIb icTeprDi KapaIbI. 2. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьлБИК ТураJIы icTeрdi Kapayfa JэHe ᵋкимшлійк JэЗаДалap KОЛДаHyFa: 1) cyIbI pIaJIaHyIbI peTtey MeH KOpFay JcOHiHJeI 6ac MeMJIeKeTTik HHCIIeKTop MeH OHbIh opIHbAcapJIaIbI, cyIbI pIaJIaHyIbI peTtey MeH KOpFay JcOHiHJeI 6ac MeMJIeKeTTik 6accEHHIK (ayMaKTbIK) INCIIeKTopJIaP MeH OJIaPbIH opIHbAcapJIaIbI - JcKe TYJFaJIaPfA - aJIbIK eceTTIK KOpCetKiiITiH OTbI3 6eCke JeiHrI, Iaya3bIMIbI aJaMaJIaPfA, IIaFBiH HeMece opTa KəcɪnKepeiK cy6bEeKTIJIepiHe Hemece KOMMepuJbIK eMec YIbIMdApFa - JKeTnic 6eCke IeHri, ipi KəcɪnKepeiK cy6bEeKTIJIepiHe Təpt Jx3re DeiHri MJIeepiHne aIbIIpyI caIyFa; 2) cydIi nnJaHaHyIpeTey MeH KopFay K0HInIeI aFa MemJIeKeTTik HHCIIeKTopJap - Jke TUYIaJapFa aIbIK eceTIk KOpceTKiITiH OTbI3Fa DeiHri, Iaya3bIMdbI aIamJapFa, IIIaFbIH HeMece opta KocinKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe HeMece KOMMepnJbIK eMeC YbIMJapFa - aJIbIC 6ecke JeHHri, ipi KocinKepJIiK cy6BeKTiJIepiHe eKi Jy3 JeETnicke DeiHRI MJIWepiHne aIbIIINYI caJyFa; 3) cyIbI pIaJIaHyIbI peTtey MeH KOpFay JcOHiHJeI MeMJIeKETtIK HcIIeKTopJIap - JcKe TylfApFa aJIbIK eceTIk KOpCetKiiITiH JcHbIPMa 6ecke JeiHri, Jaya3bIMIbI aIamJapFa, IIIaFBiH HeMeCe opta KcicIKepiK cyBeKTiJIepiHe HeMece KOMMepuJaIK eMec YbIMJapFa - aJIbICKa DeiHri, ipi KcicIKepiK cyBeKTiJIepiHe eKi JcY3 aJIbICKa DeiHri MJIsepiHde aIbIINyJI caJIyFa KyKbIJbI. EckepTu. 708-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.10.2019 No 268-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN OTKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 709-6aII. OpMaH IIapyaIIbIbIbI, KaHyapJIap IyHneciH KopFay, ecimH MoJaI Ty KHe IIaJIaIHy, oCIMIKTep IyHneciH Ky3eTy, KopFay, KaJIbHa KeJIrIpy KHe IIaJIaIHy MeH epeKIIe KopFaJIaTbIH Ta6HfN ayMaKTap caJIacbIHdaIbI yəKiJIeTTi opraHdap EckepTu. 709-6aIITbIH TaKbIPbIbI JkaHa peJaaknJa - KP 03.01.2023 No 187-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik aJIIIbIC KyH OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJeI) 3aHbIMeH. 1.Орmaншаруашылбы,жануарлар ДУнесин Кор Fay, осimин молайту кэн падалану, осIMдКер ДУнесин КуЗету, Кор Fay, KaIIbIHa KeJItipy JxHe падалану менесякпорFaJaTaBn Ta6HfN ayMaKTap caIacbIHdaFbI yOkiJIeTTi opraHap ocbl KoIekctiH 138 (ekINsI 6JIirHne), 142, 143, 337 (6ipinii JxHe ekINsI 6JIikTeprHne), 339, 366, 367, 368, 369, 370, 371, 372, 373, 374, 375, 376, 377, 378, 379, 380, 380-1, 381, 382 (6ipinii 6JIirHne), 383 (6ipinii, ekINsI JxHe 6ecInii 6JIikTeprHne), 384, 385 (6ipinii 6JIirHne), 386, 387, 388, 390, 394 (6ipinii 6JIirHne), 395 (6ipinii 6JIirHne), 396 (6ipinii 6JIirHne), 407-1, 407-2, 464-6aITapbHnda KozdJeTgen AkIMIIJIK KyKbIK 6y3yIbIK Typalbi icterdi kapaДы.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. OpMaH IIIapyaIIbIbIbI, KaHyapJIap IyHneciH KopFay, oCimIH MoJaI Ty KHe IIaJIaHy, OcIMIKTeP IyHneciH Ky3eTy, KopFay, KaJIbHa KeJItipy KHe IIaJIaHy MeH epeKIIe KopFaJIaTbIH TaBnFN aymakTap caJIacbIHaIyOkiJeTTi opraHApDbIH aTbIHaNekIMIIJIK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepI KapayFa KHe OkIMIIIik Ka3aJIap KOJIaHyFa: 1) ocby KoidekctiH 138 (ekihii 6oJIirHne), 142, 143, 337 (6ipinii JxHe ekHIIi 6oJIkTepeHne), 339, 366, 367, 368, 369, 370, 371, 372, 373, 374, 375, 376, 377, 378, 379, 380, 380-1, 381, 382 (6ipinii 6oJIirHne), 383 (6ipinii, ekHIIi JxHe 6eciHIIi 6oJIkTepeHne), 384, 385 (6ipinii 6oJIirHne), 386, 387, 388, 390, 394 (6ipinii 6oJIirHne), 395 (6ipinii 6oJIirHne), 396 (6ipinii 6oJIirHne), 407-1, 407-2, 464-6aIITapbIHda KoZdJIrErn AekMIIiIK Kykbik 6y3yibIbIKtap yHIN - Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIN opMaH IIapyaIIbIFbl, KaHyapJIap IYHneciH Kopfay, oCimIH MOJaHTy JxHe IaJaIaHy, oCIMIKTeP IyHneciH Ky3eTy, Kopfay, KaJIbHa KeJITipy JxHe IaJaIaHy MeH epeKIIe KopFaJIaTBiH Ta6HFn aymakTAP caJaCSbIHdaFbI yKeJIeTTi opraHApbl MeH OJIapDbH ayMaKTbIK opraHdApbIH bI H Jaaya3bIMdbI aIamIapbl; 2) ocbl KoIeKcTih 138 (ekHii 6JIirHe), 337 (6ipHii JxHe ekHii 6JIkTepeHne), 339, 366, 367, 368, 369, 370, 371, 372, 373, 374, 377, 379, 381, 382 (6ipHii 6JIirHne), 383 (6ipHii JxHe ekHii 6JIkTepeHne), 387, 388, 407-1, 407-2-6aITapbIHda Ko3JeJIrEh kIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIKTap yIIIH - opMaH IIapyaIIbIFbI MeMJIeKeTTik MeKemJIepiHIn 6acIIbIapbI, 6acIIbIapbIHbIN opBn6acapJIapbI; 3) ocbl KoIeKcTih 138 (ekHii 6JIiRiHne), 337 (6ipHii JxHe ekHii 6JIiKTepeHne), 339, 366, 367, 368, 369, 370, 371, 372, 373, 374, 377, 379, 381, 382 (6ipHii 6JIiRiHne), 387, 388, 407-1, 407-2-6aITapbIHda Ko3JeJIrEh AkIMIIJIK KyKbIK 6y3YIIbIKTap YIIIIN - oJIbICTbIK aTKapUbIbOpraHdapDbIH opMaH IIAPyaIIbIFbI, JkaHyapJIap DyHnecIH KopFay, OcIMIn MOJaHTy JxHe PAnDaJIaHy caJIaCbIHdAFbI KypblIMdbIK 6JIIMIIeJIepiH IN Jaya3bIMdbI aIamIapbl; 4) ocbl KoIekctiH 138 (ekii i6oJIirHde), 143, 337 (bipinii jxHe ekii i6oJIkTepeHne), 339, 366, 367 (yiii i6oJIirHde), 368 (ekii i6oJIirHne), 369 (ekii i6oJIirHne), 370 (ToptiHsi 6oJIirHne), 371, 372 (ToptiHsi 6oJIirHne), 373 (ekii i6oJIirHne), 374 (ekii i6oJIirHne), 377 (ekii i6oJIirHne), 379, 380, 380-1, 381, 382 (bipinii 6oJIirHne), 383 (bipinii, ekii i6eHe 6eciHsi 6oJIkTepeHne), 384, 387, 388, 407-1, 407-2-6aTapbHa Ka3JeIReH aKIMIIiK KykbIK 6y3uBbIKTap yiii - MeMJIeKeTTik MeKeme YIbIMIIK-KykbIKbIK HbICaHBnDa KypblfAH epeKIIe KopFaJAtbIH TaBnFh ayMaKTap Ky3et KbI3MeTepiHIn bacIIbIapbl, bacIIbIapblHbIH opBH6acapIapbl, bactbIKtapbl KykbIbI. EckepTu. 709-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeIi); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6acTaII KOLJaHaBcKa eHRI3iJIeIi); 30.12.2021 No 99-VII (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH OTeKeH COH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeIi); 03.01.2023 No 187-VII (ajFaIIKbI pecmJxapnJIaHaFah KUH IneH KUHTi36eJIik aJIbIC KUH OTeKeH CoH KOJIaHaBcKa eHRI3iJIeIi) 3aHdApbIMeh. # 710-6aII. JKepi IIaIIaIHy MeH KOpFayIbI MemJIeKeTTiK 6aKbIayIbI Jy3ere acbipatbIH opraHap 1. JKep pecypctapbH 6ackapy kOHNJIeTI opTaJIbIK yOkiJIeTTi opraHHbIH BeIOMCTBocbl KHe OHbIH ayMaKTbIK 6JIIMIIeJIepi OcbI KoIeKCTiH 136, 137, 138 (6ipIHsi 6JIirHne), 337 (6ipIHsi kHe ekIHsI 6JIkTePIHne), 338, 339, 340, 341, 342, 342-1-6aITapbIHda Ko3JeJIrEh EKMIIJIK KyKBIK 6y3UbIJIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Θкимшлік КУКык 6у3ушьлык Тураьi icTeрdi Kapayfa Jэнe ᵋКIMшлік JэзаJIap KОЛДаHyFa: 1) Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbIHbH Jepi IpaJaHy MeH KopFay JxOHiHderi bac MemJIeKeTTIK HNCIIeKTopbI JxHe Tnicti AkiIMIIiK-ayMaKTbIK 6ipJIiKTePiiH Jepi IpaJaHy MeH KopFay JxHInderi bac MemJIeKeTTIK HNCIIeKTopJIapbI - Jxke TyJIFaJIapFa - aJIbIK eCenTik KOpceTKiITIH JxETPiC 6ecke DeiHri, Iaya3bIMdbI aIamJapFa, IIaFBH KociINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe, KOMMeRnJAbIK eMec YbIMJapFa - JxetI Jy3re DeiHri, opta KociINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - bip MbIHFA DeiHri, ipi KociINKePJIk cy6BeKTiJIepiHe - eKi MbIHFA DeiHri MOnIIepeHne aBbIIpyI caJyFa; 2) aJIbIITacTaJIdbI - KP 15.03.2023 No 208-VII (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHiHeH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbIcKa eHrɪ3iJIeɪi) 3aHbIMeH; 3) Jepi PaiaJauHy MeH Kopfay KohiHderi MemJIeKeTTik HHCIIeKTopJaP - JkeT YuJIaJapFa aJIbIK eceTIk KOpCetKiiITiH JeTnic 6ecke JeiHri, Jaaya3bIMdbI aIaMJaPFa, IIIaFbIH HeMece opta KocinKeppiK cyBeKTJIepiHe HeMece KOMMepuJbIK eMec YbIMJaPFa - 6ip Ky3 eJyRe DeiHri, ipi KocinKeppiK cyBeKTJIepiHe - YIJ Ky3re DeiHri MJIeepiHde aIbIIYJ caJIyFa KYKblbl. Eckepу. 710-6aJI JkaHa peJaKIIJMa - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaN KOJIaHbIcKa eHr3iJIeIi); o3repicTepeHr3iJIi - KP 17.11.2015 No 408-V (01.03.2016 6acTaN KOJIaHbIcKa eHr3iJIeIi); 04.05.2018 No 151-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KUnHe H KeiH KUHTi3BeJIk OH KUn O'TKeH COH KOJIaHbIcKa eHr3iJIeIi); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 6acTaN KOJIaHbIcKa eHr3iJIeIi); 15.03.2023 No 208-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KUnHe H KeiH KUHTi3BeJIk OH KUn O'TKeH COH KOJIaHbIcKa eHr3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 711-6aII. INBecTHIJIaJap XeHInIerI yekilIeTTi opraH 1. Ильецнилар кенидениу kiiiteTi opraH ocbl KoideKCTiH 148-6a6bIHda K03deJIrEh əkIMIIJIK Kykbik 6y3yibIbIK TypaJIb icTeprI KapaIbI. 2. ΘКIMПЛIК КУКВИK 6у3yШьЛьИК ТураJIы icTeРДI KapayFa JэHe ᵋКIMПЛIк JэЗаJIap KОЛДануFa ИНВecтнцЯлap JэнIHДERi yэКIJeTTi opraHHbIH 6aСПьICБi MeH OHBiH opbIHбacapJIapbl KUKBЛьI. # 712-6aII. TeOJIe3HJbIK JxHe KapTOrpaΦHJIbIK KbI3MeTKe MeMJIeKeTTiK 6aKbJIayIbI JxY3e acbipTaIH opraHap Eckenpy. 712-6aNTbIn TaKbIpb6bHa e3repic eHri3iJIi - KP 15.03.2023 No 208-VII ( aJFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KUHHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. Εοnde3ия, Kaptorpaфия кэне kehictikTK depraktep caIacbHdaFby yKJIeTTi opraH ocbI KoIekCTiH 343-6a6bIHДа Ke3deJIrEh ekIMIIJIK KYKBiK 6y3yIbIbIKTap TypaJIbI icTeprdi KaPaiDbI. 2. Θкимшлік Ккык 6у3ушьлік Тураьі icтepпі Kapayfa Jэнe ᵋкимшлік JэзаJIap KОлдануfa reOideЗи, KapTORpaфия Jэнe KeHicTikTik DepeKTeP caJЯсынДаFBI yэКiJIeTTI opraH BeДOMCTBOCSbIH NJIaya3bIMДы aДaMДapBI KYKbIJbI. EckepTu. 712-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHr3iJIeIi); o3repic eHr3iJIi - KP 15.03.2023 No 208-VII (aJIFaIIKbI pecmJxapnIaHfAn KUnHeN KeiIN KUHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH coH KoJIaHbIcKa eHr3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 713-6aII. MoHOnoJIINyFa KapcBi opraH 1. MoHOnoJIInra Fa KapcBi opraH ocbi KoIeKCTiH 159 (6eciHiii JkHe aJIbIHIIbI 6eJIikTepeHne), 160 (6ipiHiii 6eJIirHne), 161, 162, 163, 163-1-6aITapbIHda Ke3JeJIreH əKIMIIIJIK Kykbik 6y3yIIbIbIKTap TypaJIb i icTepeI kapaIbI. 2. ΘКIMПЛIК КУКВИК 6у3yIIbIbI K TypaJIbI icTePДi KapayFa JxHe əKIMПЛIk JxA3aJIap KОДАнfyFa MOHIOJIINrFA KapcBi OprAHnBIn 6acIIbICbI MeH OHbIn OpbIHbAcapJIapbI, COHДaI-aK MOHIOJIINrFa KapcBi OprAHnBIn aymakTBiK 6OJIIMIIeJIepiH In 6acIIbJIapbI MeH OJIapDbH OpbIHbAcapJIapbI KUKBJIbI. EckepTy. 713-6aIIka o3repic ehri3iJIi - KP 24.05.2018 No 156-VI 3aHbIMeH (aJfAIIKbI peCMn JapnaIahFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aJFauIKbI peCMn JapnaIahFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 15.03.2023 No 208-VII (aJfAIIKbI peCMn JapnaIahFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 714-6aII. Ta6HFn MOHOIOJIINJIap caJIaJIapbIHJa 6acIIbIbIKTbI Jx3ere acbipatbH yekijettri opraH 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ta6NF MOnHOJINJIaIap caJIaJIapbIHJa 6acIIbJIbIKTbI Jy3eRe acbIpaTbH yakJIeTTi opraH ocbI KoJekctiH 164, 165, 166, 167, 168, 250, 464-6aITapbIHJa Ke3JeJIrEh ekIMIIJIk KkybkIK 6y3yblblkTap TypaJIb icTepi Kaapai. 2. Θкимшлік КУКБИК 6у3yШьЛьКТap TypaJIbI icTeРДi KapayFa JxHe əKIMшлік JxA3aJIap KОДаHуFA Ta6HfN MOHПОЛнЯлap caJIaJIapbIHДa 6acIIbIbIKTbI JxY3eRe acbIpaTbIH yOkiJETi OpraHHbIH 6acIIbICbI MeH OHbIH OpbIH6acapJIapbI, COHДa-ak Ta6HfN MOHПОЛнЯлap caJIaJIapbIHДa 6acIIbIbIKTbI JxY3eRe acbIpaTbIH yOkiJETt OpraHHbIH ayMaKTbIK 6BJIMшелеріHбacIIbIapbI MeH OJIapDbIH OpbIH6acapJIapbI KUKBJIbI. EckepTu. 714-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 6acTan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIraIIKbI peCMn JkapnaJAHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH etKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 715-6aII. TexHHkaJIbIK petTey, oJIIIeM 6ipJIirIH KaMTamacbI3 ety caJIaCbIHJaFBI JxHe CTaHJapTTay caJIaCbIHJaFBI MemJIeKeTTik 6aKbJIayIbI JxY3ere acbIpaTBiH opraHJap EckepTy. 715-6aNTbIn TaKbIpb6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHHeH KeiH aJIbI aI eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). 1. Texнkaльк peTrey, олшемердин opТаКТБИн KaMTaMaCSbI 3 eTu caJIacBHaFbI JxHe cTaHДapTTay caJIacBHaFbI MeMJIeKeTTiK bakJIayDbI JxY3eRe acbIpaTbIH opraHДap OcBi KoJekstiN 193 (6ipinii 6eJIirInde), 203, 415 (6ipinii 6eJIirInde), 415-1 (6ipinii 6eJIirInde), 417 (ekinii, yinHni, toptinii JxHe 6ecinii 6eJIkTepeInde), 418 (6ipinii JxHe ekinii 6eJIkTepeInde), 419 (6ipinii 6eJIirInde), 464, 638 (6ipinii 6eJIirInde)-baITapbHnda K03dJIrEh aKIMIIJIk KykbIK 6y3yIIbIKTap Typalbi icTeprdi KapaiNbI. 2. Θкимшлік Казалары Казakctан Pecnyблн��ьн MeMJIeKeTTik 6aKbIay JHHe KaIafalay KhenHideri Bac MeMJIeKeTTIK HHCIIeKTopbI MeH OHbIH opbIHocapJIapbl, coHdA-aK 6JIbCTap MeH KaIaJapDbH MeMJIeKeTTik 6aKbIay JHHe KaIaFaiay JHInderi bac MeMJIeKeTTIK HHCIIeKTopJIapbl MeH OJIapDbIH opbIHocapJIapbl KoJIaHyFa KYKbIbI. EckepTu. 715-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 21.04.2016 No 504-V (aJfAIIKbI pecmN kapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFauKbI pecmN kapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi); 05.10.2018 No 184-VI (aJFauKbI pecmN kapnJIaHFaH KUHIneH KeiH aJItBi aJ eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFauKbI pecmN kapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 715-1-6aII. TyTbHyyIbIJIapIbIH KyKbIKTapbIH KopFay caJIacbIHJaFBI yekijetTi opraH 1. TybHyIbJIapDbIH KyKbIKTapbIH KopFay caJIacbIHdaFbI yaJIeTTi opraH ocbI KoJekCTiH 190 (6ecIHsi JxHe aJIbIHbI bOJIkTepeHne), 193 (6ipIHsi 6eJIirHde)-6aITapbIHda K03JeJIrEh eKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIIbIK TypaJIb icTepeNi kappaIbI. 2. Θкимшлік КУКык 6у3yшьлік ТураJIы icтepdi Kapayfa Jэнe ᵋКIMшлік JэзаЛap KОДаHуFa TуТынушьліapДын KUKыКТарын KOpFay caJЯсБИнДaFbI yəКiJIeTTi opraHHbIh 6acшьICbI, OНын opынбасapДы, ayMaKТык 6оЛIMшeJIeРДiH 6aCшьлApbl MeH OЛapДын opbyHбасapДын KUKыЛы. EckepTu. 36-Tapay 715-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 21.04.2016 No 504-V 3aHbIMeH ( aJFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KYNiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN oTKeH COH KOJIaHaBICKa eHrI3iJIeI); o3repicTeP eHri3iJIi - KP 05.10.2018 No 184-VI (aJFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KYNiHeH KeiH aJIbI aI oTKeH coH KOJIaHaBICKa eHrI3iJIeI); 25.06.2020 No 346-VI (aJFaIIKbI peCMn JIapNJaIHFaH KYNiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN oTKeH COH KOJIaHaBICKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 716-6aII. AybI I IapyaIIbIbIFbI TexHnKacbIH Tipkey XeHiHJIeriyKeJIeTTi opraH 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Abyll lI apyaIIbIbIbI TeXHnKacbIH TIPkey JxHInIeI yOkiJIeTTi opraH ocbl KoJeKCTiH 590 (6ipihii, ekHHi 6JIkTepiHne) (TpaKTOpJIaPbIH, 3JIirHeH JxypeTIH aybl II apyaIIbIFbI, MeINopauIIbIK JxHe JxOI-KypbIbIC MaIIHaJIapbIHbIH Jxypri3yIIJIePI jKacaFah KYkbIK 6y3yIIbIKTap 6JIirHne), aybl II apaYaIIbIFbI TeXHnKacbIH, TpaKTOpJIaPbI, 3Re De 3JIirHeH JxpeTIH MaIIHaJIap MeH Jka6bIKbTI TIPkey JxHInIeI kaJaFajaybI yekJIeTTi opraHapFa KaTbIcTbI 612 (6ipHni, ekHni, TepTnii, 6ecHni JHe aJIbHbI bOJIkTepeHne), 617, 619, 627-6aITapbIHda K3deJIreH əKIMIIJIK KykbI Ksy3yblbIK TypaJIbI icTeprdi kapaJIbI. 2. AbyI I IapyaIIbIFbI TexHnKacbIH Tipkey J0HInDeI yOkiJIeTTi opraHHbI aTbIHaN eKIMIIJIK KYkbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepeI KapayFa J0He oKIMIIJIK Ka3aJIap KOJIaHyFa aybI I IapyaIIbIFbI TexHnKacbIH Tipkey J0HInDeI aydaHnBik J0He o6JIbICTbIK yOkiJIeTTi opraHdApIbIH INJKeHep-INHcIIeKTOpJIapbI KYkbJIbI. EckepTu. 716-6aIIka e3repic eHri3iIi - KP 27.12.2019 No 292-VI (KoJIaHbIcKa eHri3iIiy TərTi6iH 2-6aIItAH kapaHbI3) 3aHbIMeH. # 717-6aII. OcimIIk IIIapyaIIbIbIbI caJIacbIHJaIbI yOkiJIeTTiMeMJIeKeTTiK opraH EckepTu. 717-6aII aJIbI TacTaIbI - KP 28.10.2019 No 268-VI 3aHbIMeH (06.01.2020 bactaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI). # 718-6aII. ObekTIJIepi caIy caIaIcBiHa MeMJIeKeTTiK cEyJIeT-KyPbJIbIC 6aKbJIaybIH JHKe KaIaFaJIaybIH KU3ere acbIpaTbIH opraHap 1.Оььектілерпі салу саласьи МemЛeКeTTiK cəуЛeT-Kурьлбic ькыlaуын кэнkaДаФаJIaybIH Jy3eRe acbIpaTHiN opraHДap oSbI KoJekCTiH 309,312 (6ipiHii 6eJIirHne),315, 316 (6ipiHii 6eJIirHne),317 (6ipiHii, ekHii, yHIIHni JxHe 3-1-6oJIkTePirHne),317-1 ( 6ipiHii 6eJIirHne),317-2 (ekHii 6eJIirHne),318,321,322,323,464-6aITapbHnda K03deJIrEh əKIMIIJIik KyKbIK 6y3uIIbIK TypaJIbI icTepdi kapaIbI. 1-1. CəyJIeT, kajla KypbIbICbI JxHe KypbIbIC icTepi XeHInIeRi yKJIeTTi opraH ocbI KoJekCTiH 323-1-6a6bIHJa Ke3JeJIrEh AkiMIIiIK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTeprI kapaJIbI. 2. ΘкIMшліКуКыКБуШыКТураьi icTeрДi KapayFa JxHe əKIMшліКжazaJIap KOLДанfyFa Ka3akCTah Pecny6ЛнКасыньH Bac MeJleKeTTik KypblIbIC HHCIIeKTOpbl MeH OHBn OPbIH6acapJIapbl, coHДaN-ak 6OblcTapIIH, pecny6ЛнKaJIbIK MaHbI3bl 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH 6ac MeJleKeTTik KypblIbIC HHCIIeKTOpJIapbl KYKblIbI. EckepTu. 718-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.10.2015 No 366-V (KoIIaHbIcKa eHri3iIy Təpti6iN 2-6aIItAH KapaHbI3); 30.12.2019 No 300-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapnJIaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN oTKeH coN KoIIaHbIcKa eHri3iJIeJIi) 3aHdApbIMeH. # 719-6aII. MemJIeKeTTiK cTaTnCTnKa caJIacbIHJaFbI yəKiJIeTTiopraH 1. MemJIeKeTTiK cTaTnCTnKa caJIacbIHdaFbI yaKiJIeTTi opraH ocbl KoJekCTiH 497, 499, 501, 503-6aIITapbIHda Ko3deJIrHeN aKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI icTePdi kappaIbI. 2. ΘКIMПЛIK KYКБИK 6у3yШьлбИК ТураJIы icTeРДi KapayFa JxHe ᵋКIMПЛIK JxazaJIap KОЛДаHуFa MeMЛekeTTi CStaTиCTиKa caJIacbIHДaFbI yəKlJErTi opraHHbIh ayMaKTbIK opraHДapbIHbIH 6acIIIbIIaPbI MeH OJIapDbIH OpbIH6acapJIaPbI KYKbIJbI. EckepTu. 719-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaJHaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 720-6aII. MemJIeKeTTiK Kipic opraHJapbI 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 720-6aII. MemJIeKeTTiK Kipic opraHJapbI 1. Мемлесовский кірс opгандаportь осы КODEкстін 91 (альтыншь, щетінші щэнся сегізінші бөліктерінде), 92 (ekinші, ушінші щэнся тәрінші бөліктерінде), 92-1, 151 (бірінші bөлігінде), 153, 155, 157, 174 (бірінші, ушінші щэнся тәрінші bөліктерінде), 177, 178, 179, 180, 181, 181-1, 194, 195, 196, 203, 205, 221, 233 (бірінші bөлігінде), 239 (бірінші щэнся ekінші bөліктерінде), 244 (бірінші, ekinші (экпорг �emece иллорг щэніндігі валотаьik有很大артога karыICTы), ушінші щэнся тәрінші bөліктерінде), 246-1 (бул bүүлүктарг салыктap bүүлүма aydnt kypriiz y kezihne joл bepiigren kezide), 266, 269, 270, 271, 272, 273, 275, 276, 277, 278, 279, 280, 280-1, 281 (бірінші, ekinші, 2-1, 2-2 kэнуши bөліктерінде), 282 (бірінші, ekinші, 2-1, 2-2, bocinshii, onbɪnshii kəну сеинші bөліктерінде), 284, 285, 285-1, 286, 287, 288, 460-1, 460-2, 464, 471, 472, 473, 474, 521, 522, 523, 524, 525, 526, 527, 528 (бірінші, ekinші щэнся щүлүмі bөліктерінде), 529, 530, 531, 532 (бірінші bөлігінде), 533, 534, 535, 536, 537, 538, 539, 540, 542, 543 (бірінші kэну сеинші bөліктерінде), 546, 547, 548 (бірінші bөлігінде), 551 (бірінші, ekinші kэну тәрінші bөліктерінде), 552 (бірінші bөлігінде), 553, 554, 555, 556, 557, 558, 571 (бірінші, ekinші, 2-1 kэну ушінші bөліктерінде), 571-1-baцтарында коздeлген kэмшилik Kukkib bүүлүмьтар Тураь i icterdi karайды. 2. Мемлесгдik кірс органлары осы 6олікte саHamмалноги Кукьк 6ушьлбiktap Ka3akctan Pecny6ЛнКасын Мemлесгдik IIeKapacbI apKbIbI aBTOMO6HJI, TeHizderi OTKizy ПУнКТерінда JэHe TayapJIapДы ertKizydiN 03re De opbHДapbHДa JacaJIfah Ke3de, осы KoJekCTiN 230 (ekHii 6oJIirHne), 297, 334, 377 (6ipHII 6oJIirHne), 425 (6ipHII 6oJIirHne), 571 (6ecHII, aITbHII, JeTihIi JxHe cerizHII 6oJIkTepeHne), 571-1, 572 (6ipHII 6oJIirHne), 573, 589 (aBTOMO6HJI bKoiIirHderi 6KIMIIJIK KUKBK 6y3uBbIbIKTap 6oBbHIIa), 590 (6ipHII, ekHII, 6ecHII, aITbHIIbI, JxetIHII, cerizHII JxHe OHbHIIbI 6oJIkTepeHne), 612 (6ipHII 6oJIirHne), 621 (ToptiHII 6oJIirHne)-6aITapbHДa K03deJIrEh AKIMIIJIK KUKBK 6y3uBbIbIK TypalbI icTeprI de KapaIbI. 3. MemJIeKeTTiK Kipic opraHdapbIHbIH aTbIHaH əKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTePdi KapayFa JHe əKIMIIJIk Ka3aJIap KOJIdaHyFa: MeJIeKETiK Kipic opraHdapbIHbIH BeIOOMCTBOJIbIK 6aFBHbICtBILbIFbIHa JkaTKbI3bIJFaH, ocbI KoJeKcTih 6apJIbIK 6aITapbI 6oIbIHIIa - MeJIeKeTTiK Kipic opraHdapbIHbIH 6acIIbJIapbl MeH OJIAPbIH opbIH6acapJIapbl; ocbI KoJeKcTIn 91 (aJIbIHIIbI 6JIirHne), 92 (ekIHII 6JIirHne), 195 (6ipIHII 6JIirHne), 269 (6ipIHII 6JIirHne), 270 (6ipIHII JxHe yIiHII 6JIikTepeHne), 271 (6ipIHII 6JIirHne), 272 (6ipIHII 6JIirHne), 276 (6ipIHII 6JIirHne), 284 (6ipIHII, yIiHII, 6ecIHII, JxetIHII, TOfbl3bIHIIbI, OH 6ipIHII, OH yIiHII, OH bcIHHI xJxHe on JxetIHII 6JIikTepeHne)-6aITapbIHda K3deJIrE h ekIMIIJIk KykbIK 6y3yIbIKTap 6ObIHIIa eckepTy TypiHne, coHdai-ak 897-6a6bIHda K3eJIrE h TApTiIIHe n AHyIINyI TypiHne eKIMiiJik Jka3a - MeMJIeKeTTiK Kipic opraHdapbIHbH bAcIIbICbI yakiJIeTTiK 6epReH Iaya3bIMdbI aIamIapbl KyKbJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckerpTy. 720-6aII JkaHa peJaKnIyda - KP 29.12.2014 No 269-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbImeH; o3repicTepe Hri3iJeIi - KP 16.11.2015 No 406-V (01.07.2017 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 18.11.2015 No 412-V (01.01.2021 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 03.12.2015 No 432-V (01.01.2016 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 06.04.2016 No 484-V (aJfAIIKbI pecMn JapnaHraH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH eTKeH coN KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 26.07.2016 No 12-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHraH KyHIneH KeiH eKai aY eTKeH coN KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 30.11.2016 No 26-VI (01.01.2017 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 03.07.2017 No 83-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHraH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH eTKeH coN KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 25.12.2017 No 122-VI (koJIaHbIcKa eHri3iJeIy tApTi6iH 11-6aIITaH kapaNbI3); 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHraH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH eTKeH coN KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 24.05.2018 No 156-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHraH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH eTKeH coN KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 28.10.2019 No 268-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHraH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH eTKeH coN KoJIaHbIcKa eTPTi6iH 2-6aIITaH kapaNbI3); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHraH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KyH eTKeH coN KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 30.12.2022 No 180-VII (aJfAIIKbI pecMn JapnaHraH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk aIIbIC KyH eTKeH coN KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 12.07.2023 No 24-VIII (01.01.2024 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi); 05.07.2024 No 114-VIII (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaHaHa KaHyHeN KeiH KyHTi36eJIk aIIbIC KyH eTKeH coN KoJIaHaHaHa KaHyHeN KeiH KyHTi36eJIk aIIbIC KyN eTKeH coN KoJIaHaHaHa KaHyHeN KeiH KyHTi36eJIk aIIbIC # 721-6aII. MemJIeKeTTiK KbI3MeT icTepi XeHInIeRi yəKiJIeTTi opraH EckepTy. 721-6aIbH TaKbIb6bHa e3repic eHri3iJIi - KP 02.07.2020 No 357-VI 3aHbIMeH (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeDi). 1. MemJIeKeTTiK KbI3MeT icTepi JHinHei yakJIeTTi opraH ocbl KoJeKCTiH 89 ( MemJIeKeTTiK KbI3MeTIImeH KapbIM-KaTBHaCTaFbI JyMbIC bepyiii JkacaFaH KyKBiK 6y3yIIbIKTap 6oJIirHne) JxHe 475-6aITapbIHda K03JeJIrEh AkiMIIJik KyKBiK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI icTepi kapaJIbI. 2. Θкимшлік КУКык 6у3yШьлік Тураьі icтepdi Kapayfa Jэнe əКIMшлік JэзаJIap KОЛДаHyfa МemЛeKeTTiK KBI3MeT ictepi JэнiHДeri yəКIJeTTi opraHHbIH KYPbIJIbIMДБИK 6оЛIMшeciHн 6aChIbICbI MeH OНbIH opbIHбacapJIapbI, МemЛeKeTTiK KBI3MeT ictepi JэнiHДeri yəKIIeTTi opraHHbIH aymaKTbIK 6оЛIMшeJIepiHn 6aChIbIapbI MeH OJIapbIH opbIHбacapJIapbI KUKBIJIbI. EckepTu. 721-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 06.04.2016 No 484-V (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIn KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTKeH cOH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeIi); o3repic eHrIiJIi - KP 18.11.2015 No 412-V (01.01.2021 bactaII KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KUHHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI); 03.07.2020 No 357-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KUHHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI); 06.02.2023 No 195- VII (01.04.2023 bactaII KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI) 3aHJapbIMeH. # 722-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI KapXbIMHHcTpJIiriHiOpraHapbI 1. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI KapKbIMHNCTpIirHOpraHapbI OcbI KoJekctiH 184, 185 (6yI 6y3yIIbIKTapIbI ayINTOPIap, ayINTOPJIbIK yIbIMAp, 6aFaJIayIIbIap JkaCafan Ke3Ie), 207, 209, 216, 219, 230 (ekIHII 6eJIirHne, 6yI 6y3yIIbIKTapIbI ayINTOPJIbIK yIbIMAp JkaCafan Ke3Ie), 233 (ekIHII, yIbIII JxHe TOpTInHI 6eJIkTepeHne), 234, 235, 236, 237, 238, 239 (6ipIHII, ekIHII JxHe 6ecIHII 6oJIkTepeHne), 239-1, 240, 241, 246-1 (6yI 6y3yIIbIKTapFa KBa3HMemJIeKeTTik cekTop cy6beKTJIepiHe apHaBI MaKcaTaN bI ayINT JxprI3y Ke3InDe JxOI 6epJIrReH Ke3Ie), 247 (6ipIHII, ekIHII, yIbIII, 6ecIHII, JxETIHII JxHe OHbIHII 6eJIkTepeHne), 248, 249, 250, 267, 464 (6yI 6y3yIIbIKTapIbI ayINTOPJIbIK yIbIMAp JkaCafan Ke3Ie)-6aITapbIHda K3JeJIreH JxIMJIik KYkbIK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьліьк Тураьі icTeрdi Kapayfa Jэнe ᵋкимшлійк JэзаJIap KОЛДаHyFa: 1) iiiki MeMJIeKeTTiK ayIIT K0HInIeIy oKaJIeTTi opraHHbIH bAcIIbICbI, OHbIH opbIH6acapJIaPbI K0He aymakTbIK 6JIIMIIeJIepIIN bAcIIbIaPbI; 2) ayINTOpJIbIK KbI3MeT JHe 6aFaJIay KbI3MeTI caJIacBHaFbI peTteYdi Jy3eRe acbIPAbIH yKJIeTTi MemJIeKeTTi K opraHHbIH 6acIIbICbI, OHbIH opbIH6acapJIaPbI JxHe aymakTBIK 6JIIMIIeJIepdIH 6acIIbJIaPbI KyKbJIbI. EckepTu. 722-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 12.11.2015 No 393-V (aJIFaIIKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJik OH KYN eTKeH cOH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJik OH KYN eTKeH cOH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 10.01.2018 No 134-VI (aJIFaIIKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH aJIbIa eTKeH cOH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 26.12.2018 No 202-VI (01.01.2020 6actan KoIIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJik OH KYN eTKeH cOH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJik aJIbIc KYH eTKeH cOH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi) 3aIapbImeH. 722-1-6aII. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH XKorapb ayHTOpJIbIK NaJIaTacbI KHe 06JIbICTapIbIH, pecny6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJapIbIH, aCTaHaHbIH peBn3nJIbIK KOMHcCnJIaPbI EckepTu. 722-1-6aIITbIH TaKbIPb6bHa o3epic eHri3iJIi - KP 05.11.2022 No 158-VII 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapNJaHfAH KUHHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN otKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI). 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH JxOfapbI ayINTOpJIbIK IaJIaTacbI JxHe o6JIbICTapbIH, pecny6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJIapDbIH, acTaHaHBiH peBn3NJaJIbIK KOMnCCnJIaPbI Ocbl KoJekctiH 216, 219, 233 (yHIni JxHe TeprIni 6eJIkTepeHne), 235, 236, 237, 247 ( aJIbIHIIbI 6eJIiHne)-6aITapbIHda K03JeJIreH eKIMIIiK KykbIK 6y3uIIbIKTapTypaJIbI icTeprdi KapaiNbI. 2. Ocby KoIeKCTiH 216, 219, 233 (yHInHjI JxHe TepTINH i 6JIikTepi), 235, 236, 237, 247 (aJIbIHbI b6JIiri)-6aITapbI 6ObHbHIIa 3KIMIIJIK KYKbIK 6y3UbJIbIKTapTypaJIb icTepi KapayfA xHe 6eJIiJeHReH 3KIMIIiIK Jka3aJIapDbI KOJIaHyFa Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBbIH KofapbI ayHTOpJIbIK IIaIataCbI MeH oBJICTapdbIH, pecny6JIHKaJIbIK MaHbI3bI bap KaJIaJapDbIH, acTaHaHbIH peBn3NJaLbIK KOMnCCnJaPbIHbIH MeMJIeKeTTiK ayNTOpJIapbI KYKbIJbI. Eckepty. 36-Tapay 722-1-6aIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); o3repic eHr3iJIi - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIfAIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk aIIbIc KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); KP 05.11.2022 No 158-VII ( aJIfAIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 722-2-6aII. Kapxbl MoHHTOpHHriH xy3ere acbpaTbH yekijIeTTi opraH 1. KapЖы мониторигін кузе acыраьи yэклетi opraн ось КODEктін 214 (3-1-6eJIirHIDE)-бaБИДа кeЗдeЛгeн ᵋКIMПЛIk KYKBiK 6y3yПbIbI K TypaJIbI icTePДi KaraayIbI. 2. ΘКIMПЛIК КУКВИK 6у3yIIIbIbIK TypaJIbI icTePДi KapayFa JxHe JxKIMIIJIk JxA3aJIap KOLДaHfyFa KapЖБ MOHITOpHHrIN JxY3eRe acbIpaTbH yakJIeTTi opraHHbH bipIHII 6acIIbICbI, OHbIH opbIH6acapJIapbI JxHe yakJIeTTi KbI3MeTKePJIepi KUKBJIbI. EckepTu. KoIeKc 722-2-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJbI - KP 01.07.2022 No 132-VII (aJIfaiKbI peCMN JapnJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIIIbIC KyH eTKeH COH KOJIaHbICKa ehri3iJeDi) 3aHbIMeH. # 723-6aII. IiiKi 6aKbIay XeHInJeri yekijetTi opran EckepTu. 723-6aII aJIbIITacTaIbI - KP 12.11.2015 No 393-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapnaJHaFAn KUnHeH KeiH KHTi36eJIik OH KUn O'TKeH cOH KOJIaHaBicka eHrI3iJeIi). # 724-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH YJITbIK BaHki 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH YJITbIK BaHki 1. Ka3akctan Pecny6JHKacbHbIn YJTTbIK BaHki ocbi KoJeKcTih 206, 210, 210-1, 212, 213 (6ecHHi 6JIirHne), 217, 218, 220 (JeTIHii JHe cerizHII (ToJIem yIbIMapbHa KaTbICTb) 6OJIkTepeHne), 227 (6ipIHii (KbI3MeTIn Ka3akCTaH Pecny6JHKacbYJITbIK BaHKiHn KojMa-KoJI IeTeJI BaJIOTacbImeH aIbIP6actay OIEpaIIaIapbHa apHaJIFaH JIeHN3HcB Hei3iHne Tek KaHa aIbIP6actay NyHKTepi apKbJIbIky3ere acbIpaTBn 3aHbTIyJFApFa JxHe 6aHKHTapDbI, MOHeTaJIap MeH KyHdbJIbIKTapDbI HHKaccuaHlay aIpbIKsA KbI3Meti 6OJIbII Ta6blAaTH 3aHbI TyJFaJIapFa KaTbICTb) JxHe yIiHII (ToJIem JxHeJIepiHn OIIepaIIaIbIK opTaJIbIKTapbHa JxHe KepcetijEtIH ToJIem KbI3MeTepiH 6epuIIlepre KaTbICTb) 6JIkTepeHne), 239 (yIiHII xJHe TeptiHii (KbI3MeTIn Ka3aKcTah Pecny6JHKacbYJTTbIK BaHKiH IN KOJIma-KOJI IIeTeJI BaJIOTacbIMeh aIbIP6actay OIIepaIIaIapbHa apHaJIFaH IINHe3NcBt HERi3IHDe TK KaHa aIbIP6actay NYNKTTEpi apKbIbI Jy3ere acbIpaTBtIN 3aHdbI TYJFaJIapFa KaTbICTb) 6JIkTepiHne), 243, 244 (6ipHsi, ekHsi (3KcIopr HeMece HmIOpT JKeHINderi BaJIOTaJIbIK IIIapTTapDbI KocIIaFAnDa), 6ecHsi, aITbIHbI, JeTIHsi, cerizHI ni 6oJIkTepeHne), 252, 253, 464, 497 (xHay e3 Ky3bPeTIHe KipeIH aJFaIKbI cTaNTnKaJIbIK DepeKTeP 6JIirHne)-6aITapbHda K03JeJIrEh eKIMIIiK KykbIK 6y3UbIKTapTypaJIbI icTeprI kapaHbI. 2. ΘКIMПЛIК КУКВИK 6Y3YIIIJIbIK TypaJIbI icTePДi KapayFa JxHe ᵋКIMПЛIk JxA3aJIap KОЛДаHуFa Ka3aKCTaH PecnPy6JIHKacБI YJITbIK BaHKiH IN TepaFACbI, OHBIn opbIH6acapJIapbI, aymakTbIK ΦиЛHaJIapDbIH 6acIIbIJIapbI KUKBJIbI. 3. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI YJTTbIK BaHKiHIn, coHdai-aK eKIMIIiK KyKBiK 6y3yIIbIK JacaJIFaHDbIFbI TypaJIbI XaTTama JcacayFa KYKBIFbI 6ap KbI3MeTKepePiH oKiJIeTTIKTepi OcbI KoJeKcKe cAnKec aIKBHaJaIaIbI. Eckepу. 724-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 24.11.2015 No 422-V (01.01.2016 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeDi); 06.05.2017 No 63-VI (aIIFAIIKbI pecmN JapnIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik JIbIPMa 6ip KYN OTEKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeDi); 28.12.2017 No 127-VI ( aIIFAIIKbI pecmN JapnIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik ON KYH OTEKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeDi); 02.07.2018 No 166-VI (aIIFAIIKbI pecmN JapnIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik ON KYH OTEKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeDi); 02.07.2018 No 168-VI (aIIFAIIKbI pecmN JapnIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik ON KYH OTEKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeDi); 02.04.2019 No 241-VI (aIIFAIIKbI pecmN JapnIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik ON KYH OTEKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeDi); 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 bactan KoJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 30.12.2019 No 300-VI (aIIFAIIKbI pecmN JapnIaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik ON KYH OTEKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeDi); 12.07.2023 No 24-VIII (01.01.2024 bactan KoJIaHaBcKa eHri3iJIeDi) 3aNapbIMen. # 724-1-6aII. KapXbI HapbIFbI MeH KapXbI YnbIMApbIH peTey, 6aKbJIay XHe KaJaFaJIay XeHiHderi yekilerti opraH 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Kapkbl HapbIfb MeH Kapkbl YnbIMApbH peTtey, bakblay XHe KaIaFJIay XeHInDeI yekJIeTTi opraH ocbl KoJeKCTiH 91 (6ipihii, ekHH, YHIN, 6ecHH, TOFB3bHIIb, OHbIHbI, OH 6ipihii JxHe OH ekHH 6eJIKTePiHde), 186, 208, 211 (ekHH, YHIN, 3-1, TepTHi, 6ecHH, aLTbIHbI JxHe JxetHH 6eJIKTePiHde), 211-1, 211-2, 213 (ToptHH, aLTbIHbI, JxetHH, cei3iHH, TOFB3bHIIb, OHbIHbI, OH 6ipihii, OH ekHH, OH YHIN III xHe OH ToptHH 6eJIKTePiHde), 220 (6ipihii, ekHH, YHIN, TepTHi, 4-1, 6ecHH, KeTIHII xHe cei3iHH 6eJIKTePiHde (6aHKTePre, Ka3akctan Pecny6JIkacbl Bepe3nDEHT-6aHKTePiH IN $\\phi$ HJNAJIapbHa, bAHK OJIepaJINAPbIH IN JxKeJIeReH TypJIepiH Kx3ere acbpaBH YbIMApFa KaTbICtB), 222, 223, 224, 225, 226, 227 (6ipihii (6aHKTePre, Ka3akCTaH Pecny6JIkacbl H IN Bepe3nDEHT-6aHKTePiH IN $\\phi$ HJNAJIapbHa, bAHK TePiH ipi KaTbICyIIIbJIapbHa, bAHK XOJIINHTePiHE, bAHK KOHfJOMepaTBIH IN Kypambla Ha KipeTI H YbIMApFa, Ka3akCTaHHbIH DaMy BaHKHe, bAHK OJIepaJINAPbIH IN JxKeJIeReH TypJIepiH Ky3eRe acbipatbH yIbIMdapFa KaTbICTb (KbI3MeTIn Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbYJITbIK BaHKiHn KoJIMa-KoJI IteTeJI BaJIOTacbImeH aIbIP6actay OIIepaIIaIapbHa apHaJIFaH JINHeH3NcBnHerizHne TeK KaHa aIbIP6actay IyHKTepi apKbJIbIg KU3eRe acbipTaBH 3aNDbI TyfAHTapbl, MoHEtaJIAPdbI XHe KYNDbJIbIKTapdbI INKaccuaJIay aIpbIKIIa KbI3MeTI 6OJIbIaTBn 3aHdbI TyfAIApbl KocnaFAnda), ekIHii, YINHII (OMTEHTepre, bIpHfai JxHaKTayIII 3eHtakbl KOpbiHa, epiKti JxHaKTayIII 3eHtakbl KOpJIaBHa, MKNPOkApKbJIbIK KbI3MeTTI KU3eRe acbipTaBH YIBIMdapFa KaTbICTb), TOpTiHII JxHe 6ecIHII 6OJIkTePiH, 228 (6ecIHII, TOFB3bIHII, OHbIHII, OHekIHII, OH aJTbIHII, OH JeTIHI JxHe OH ToFB3bIHII 6OJIkTePiH, 229, 230 (6ipIHII, YINHII, TOpTiHI, 6ecIHII JxHe aJTbIHII 6OJIkTePiH, 231, 232, 239 (YINHII JxHe TOpTih II 6OJIkTePiH (KapKbYIbIMdApBiHa (KbI3MeTIn Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbl YJITbIK BaHKiHn KoJI IteTeJI BaJIOTacbImeH aIbIP6actay OIIepaIIaIapbHa apHaJIFaH JINHeH3NcBn HerizHne TeK KaHa aIbIP6actay IyHKTepi apKbJIbIg KU3eRe acbipTaBH 3aNDbI TyfAIBIKTapdbI INKaccuaJIay aIpbIKIIa Kbl3MeTI 6OJIbII Ta6BIaTBn 3aHdbI TyfAIApbl KocnaFAnla), Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbl 6epe3HJeT-6aHKTePiH iHIIaIIapbHa JxHe MKNPOkApKbJIbIK KbI3MeTTI JxU3eRe acbipTaBH YINbIMdapFa KaTbICTbl), 247 (TeptIHII JxHe cerizHII 6OJIkTePiH, 255, 256, 257, 259, 260, 261, 262, 264, 265, 286, 464 (6ipIHII 6OJIigHne)-6aITapbIHDA Ka3deJIge HekMIIJIik KyKBIV 6y3uillibTKTypalbi icTeprdi kapaDbI. 2. ΘКIMПЛIK КУКВИК 63YIIIbIbI K TypaJIbI icTePДi Kapayfa JxHe əKIMIIIik JxA3aJIap KOJIaHyFa KapKbI HApBIFbI MeH KapKbI YnBIMIapbIH peTey, 6aKbIJIay JxHe KaIaFALay JxOHInIeI yOkiJIeTI opraHHbIh 6ipIHII 6acIIbcI, OHbI H opbIH6acapJIapbI JxHe yOkiJIeTTi KYMbICKepeI KUKBILbl. 3. Kapkbl HapbIFb MeH Kapkbl YIbIMIaPbIH peTtey, 6aKbJIay JHe KaIaFJIay JOnHIIeI yKeJIeTTi opraHHbIH, coHdaI-aK OHbIH 3KIMIIiK KykbIK 6y3YIIIbIK JacaJIFaHbI TypaJIbI xaTTama JacayFa KYKBIFbl 6ap JyMbICKepePiH eKiJIeTTikTepi ocbI KoJeKcKe caikec aIKbIHJaIaIbI. EckepTu. 36-Tapay 724-1-6aIIIeH TOJIbIKbIPbIbI - KP 03.07.2019 No 262-VI (KoJIaHbICKa eHri3iJy TərTi6iH 2-6aITaH kapaHbI3);ə3repic eHri3iJi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapraJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KoJIaHbICKa eHri3iJIeDi) 3aHdApbIMeH. # 725-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH xaJIbIKtBi eJIeyMeTTiK KOpFay opraHapbl 1. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH xaJIbIKtbi əJIeyMeTTik KOpFay opraHapbIOcbI KoJekctiH 83 (KyMbIc 6epyIIIEp JacaFah KYKBIK 6y3yIIbIKTapdAn 6aKa), 84, 91 (ToptiHii 6oJIirHde), 92 (6ipIHii 6oJIirHde)-6aITapbIHda K03JeJIrEh əKIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTeprdi kapaIbI. 2. ΘКIMПЛК ККБИК 6у3yIIbIbI K TypaJIbI icTePДI KapayFa JKHe əKIMПЛiK aHbIПYJIap caJIyFa Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH xaJIbIKtBi əJIeymETTik KOpFay opraHapbIHbIH 6aCIIbIJIapbl, OJIapDbIH opbIH6acapJIapbl K KyKbIJIbI. # 726-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbI H YITTBk KayiIci3Iik opraHapbl 1. YIITbIK kayiic3ik opraHapbIO c6b KoJIeKcTIn 192, 464, 504, 518, 519-6aITapbIHda K3deJIrEh əkIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbJIbIKTap TypaJIbI icTepi KapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ocby KoJekctiH 192, 464, 504, 518, 519-6aIITapbI 6oIbIHIIk KyKbIK 6y3yIbJIbIKTapTypaJIbI icTepi KapayFa JxHe 6eJIrJIeHReH 6KIMIIiK Jx3aJIaPDbI KOJIaHyFa JeIapTaMeHT 6aCTbIFbI MeH OHbIH OpBtH6acapJIaPbI, aymakTBiK opraHApBtHbIH 6acIIIbJIaPbIMeH OJIaPdbIH OpBtH6acapJIaPbI KyKbJIbI. 3. Ka3akctan Pecny6JIHKacbI YJTTbIK Kayiic3dik KOMITeTIHIN IIeKapa Kbl3MeTIOcBIOKeKCTIH 382 (6ipihii 6eJIirHne), 383 (6ipihii JxHe ekHII 6oJIkTepeHne), 393 (IIEkapaiBik KeHicTe JxacaJIFaH), 394, 395 (6ipihii 6eJIirHne), 396 (6ipihii 6oJIirHne), 510 (6ipihii, ekHII, yHII xHe 6ecHII 6oJIkTepeHne), 512 (6ipihii 6oJIirHne), 513 (6ipihii 6eJIirHne), 514 (6ipihii 6eJIirHne), 515, 517 (yHII 6oJIirHne)-6aITapbHdaK3deJIrEh AkiMIIJIK KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepi KapaIbI. 4. YJTTbIK kayinci3iK komTeTI IIIekapa Kbi3MeTiH aTbIHaN eKIMIIiK KyKBIK 6y3yIbJIbIK TypaJIb icTepi KapayFa JHe eKIMIIiK Ka3aJaap KOJIaHyFa: 1) Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbI YJTTbIK Kayiic3Iik KomntetI IIIeKapa KbI3MeTiiH 6aIbIcBi MeH OHbIH opbIH6acapJIapbI, apHayJIbI 6ipJIeCTiKTePdiH 6acIIbIapbIMeH OJIapDbIH opbIH6acapJIapbI - eCKepTy JAcayFa He JKe TylFaJIapFa JHe Jlaya3bIMdbI aJaMaIapFa aJIbIK eceTIk KOpceTkIITiH JeTnicke DeiHri, JKe KcIIPpeJIk cy6BeKTJIepiHe - eki MBiHFa DeiHrIMeJIIIepiHde aiBIIINyI caJIyFa; 2) ΜιΕΚΑρa OTραДΤαρβΙΗΝ δαςΤιΚΤαρβΙ, ΜιΕΚΑρaΙΙΚ δακβΙλay ἐςκερη ΕθλίΜινηλερίπι, Τέηιδ 3 Μεκερη ΕθλίΜινηλερίπι, ΚΟΜανινριλερί, Μεκελεγεν ΜιΕΚΑρa ΜοΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνινηλερίπι, ΚΟΜηνιVIIY; 3) ΜΕΚΑρa KOMΕΝΙaTypaJIaPbIbIh KOMΕΝΙaHTTapbI JΘHe ΜΕΚΑρaJIbIκ δαΚΒΙay ΕθΙΠeριHη ΜαςΤΙΚTapbI MeH ΜΙaPιBΙH ΜρbIbIΟρbIbIδacapJIaPbI - εςχερτγ ἀκαγFa Hεmece Jεke TγΙΓaJapFa aΠbIκ eεπικ ΚερсεTkιιH JΗβIpMaFa ήειHrì, Μλaya3bIMMbI aДaΜιapFa - JΗbIPMa δecke ήειHrì MΩΙΠeριHnde aΗβΠηγι caΠyFa; 4) ΜιΕΚΑΝΙΚ δαΚΒΙλΑγ ΜιΕΚΑΝΙΚ 3aCtBaJIaPbIbH (6eKeTepiH), ΜελιΜΙΣeJIερiH ΜαCTbIKTapbI MeH OJIaPbIH OpbIH6acapJIaPbI - Jεke TγЛFaJIaPfa eCKepty JαcayFa Hemece aΠbIK eceπιK KερcETKIΠιH OHFA DeiHrI MΩΠΠePIHde aβbΠΠYl caIyFa; 5) IIeKapaiIbIK 6aKbIJIay 6oJIIMIepi (6oJIIMIIeJIepi) ayIcIbIMIapbIHbIH (TOITapbIHbIH) 6acTbIKTapBI - JKeKe TylFaJIaPFA eCKepTy JAcayFa HeMece aJIbIK eCENTIK KOpceTKIITIH 6ecke IeHrIMOJIIIepiHDe aIbIIINyJI caJIyFa KYKbIJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepу. 726-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 22.12.2016 No 28-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiIn KYHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KYNiH eKIn H KyHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 27.12.2019 № 292-VI (колданыcke сггiziy тэртizin 2-балтан карань); 30.12.2019 № 300-VI (алfasikbpeсmн Зарялангкун Зун КУHTi36eJIk OH KУн ectkeн coH Колданыcke сггizii) 3ahandapbIMeH. # 727-6aII. Θckeprn IoiIiIe opranIapbI 1. Θсерп полшя opгандары осы КODEкстн 434-2, 511, 590 (біріи), ekіи, ушіи, бecіи, ajтіи, кетіи, TOFB3bHIIbI JэHe OьHINь bәліктepінде), 591, 592, 593, 594, 595, 596 (біріи, ekіи) JэHe Təріи bәліктepінде), 597, 598, 599, 600, 601, 602, 603 (ушіи bәлігінде), 606 (біріи bәлігінде), 607 (біріи bәлігінде), 611 (біріи bәлігінде), 612 (біріи, ekіи), Təріи, bocini JэHe aJtBInbI bәліктepінде), 613 (он ekіи) JэHe on yшіи bәліктepінде), 614, 615 (біріи, ekіи) JэHe yшіи bәліктepінде), 617, 619, 619-1, 620, 621 (біріи, ekіи) JэHe Təріи bәліктepінде)-baITapbIHda Ke3deJIrEh ᵋКIMIIJIk KyKbIK b3yIIIbIbIKTap TypaJIbI icTeprДi KapaДы. 2. ΘКIMПЛК KYКБК 6y3yIIIbIbIK TypaJIbI icTePДI KapayFa JxHe əKIMПЛiK JxA3aJIap K0JIaHfyFa əsKeprn IIOJIuINr OprAHdApbIHbIn yəKlJEeTik 6epiJIreH Jaya3bIMDbI aJaMaIapbI KYKbIJIbI. 3. Ka3akctan Pecny6JIHKacbI KapyIb KyItepiH 0ckepn noJIuHcBOpraHapbIHbIK KeJIk caJIaCbIHdaFbI oKIMIIiIK KYkbIK 6y3yIIbIKTap 6oIbIHIIa KY3bIpeTi, Ocbl 6aITbIH TepTINi JHe 6ecIHII 6OJIkTepiH KocIIaHaHla, 0ckepn KbI3MeTIJIepre, KnbIHFa IIaKbIPbIJFaH 0ckepn MInDETTIepre, coHdA-ak Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI KapyJIb KyItepiH, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI bacaJa a 0ckepJIepi MeH 0ckepn KypalIMapbIHbIH 0ckepn KeJIik KypalapbIH bAcKaPaTBH aIaMdaPf KaJIdaHbJIaIbI. 4. Ka3akctah Pecny6JHKacbI YJTTbIK Kayiic3ik KOMHTeTih IN aCKepn POJIINcBtOpraHapbIHbH KJIICaJIacbIHdaFbI 3KIMIIJK KYKBIK 6y3yIIbIKTap 6OByIHIIa KY3bIpTei Ka3akctah Pecny6JHKacbI apHayJIbI MemJIeKeTTIK opraHapbIHbH KJIIK KypaJIapbIHbAckapaTBH KbI3MeTkePJIepHe, JyMbICkePJIepHe JxHe aCKepn KbI3MeTIJIepiHe KOJIaHbJIaIbI. 5. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI YJITbIK YJaHbIHbIN ěCKepn IIOJIINcBiOpraHdapbIHbIN KÖJIk caJIaCbIHdaFbI ṏKIMIIiK KYKBIK 6y3yIIbIKTap 0oBbIHIIa KY3bIpeTi ěCKepn KbI3MeTIJIepe, JxNbIHFa IIaKaIbIbFAH ěCKepn MInIeTTIepe, coHdai-aK YJITbIK YJaHHbIN ěCKepn KÖJIik KypaJIaIapbIH 6aCkapaTBH aIaMIdapFa KOJIaHbJIaIbI. 6. Ka3akctan Pecny6JIHKacbI KapyIbI KyItepiH, Ka3akctan Pecny6JIHKacbI bacaJa aOckepJIepi MeH ockepn KypaJIbIMdapbIHbIH K0JIk KypaJIdApbIHbIH JyprizyIIepi - ockepn KbI3MeTIiJIeP, XnbIHFa IHaKbIpblfAH ockepn MInDeTTIeP JacaFah, kIMIIJik Jka3a peTINde 6eJIiJIeHReN TApTINIIeH aBbIIINyJI Ke3JeJIreH 6y3YbIbIKTap TypaJIb MaTePnaJIdapDbI Ockepn IIOJIINH opraHdapbI KInaJIIapDbI Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI bacaKa Ia ockepJIepi MeH ockepn KypaJIbIMdapbIHbIH TApTITIK Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI bacaKa Ia ockepJIepi MeH ockepn KypaJIbIMdapbIHbIH TApTITIK Ka3akCTBcIbOMybIHIIa JkaaPTbIbIKKa TapTy TypaJIb IMceJIeHi IIeIIy YIII H TnicTi KOMaHNpJIepe (6actbIKtapFa) bepeDi. Eckepу. 727-6aIIka o3repicrep enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 10.01.2015 No 275-V (aJfAIIKbI pecmJxapnIaHFaH KyHIn H KUHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecmJxapnIaHFaH KyHInH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi)); 27.12.2019 No 292-VI (KoIaHbIcKa eHri3iJIy TApTi6iH 2-6aIITaH kapaHbI3); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAIIKbI pecmJxapnIaHFaH KyHInH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 11.07.2022 No 137-VII (aJfAIIKbI pecmJxapnIaHFaH KyHIn H KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYN oTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHaPbIMeH. # 728-6aII. AkIIN3JIeTIH eHIM eHIIpyi JxHe OJIapIbIH aHaJIbIMbIH MeMJIeKeTTiK 6aKbIay KxHInIerI opraHAp 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"AkiiH3JeIeTih OHIIM OHIpyi JxHe OJIapbIH aIIaJIbIMbIH MeJIeKeTTIK 6aKbIlay KxHInIeI opraHAp oSbI KoIekCTiH 281 (6ipIHiii, ekIHIII xHe yIiHIII 6oJIkTepeHne), 282 (6ipIHiii, ekIHIII, 6ecIHIII, OHbIHIII xHe OH eKIHIII 6oJIkTepeHne), 464-6aITapbIHda K03JeJIreH 3KIMIIJIK KykbIK 6y3yIIbIK Typai bI icTepi KapaIbI. 2. ΘкIMшліКуКыК 6y3yШьИК TypaJIbI icTepri KapayFa JxHe əKIMшліK Jka3aJIap KОЛДаHуFa aKIIЗдeJIeTIH eHIM eHДIPуДi JxHe OJIapДын aINHaJIbIMbIH MeMJIeKeTTiK 6aKbIlay JxOHIДeI r opraHHbIh 6acШьIapbl (opbIH6acapJIapbl) KYKbIJIbI. EckepTu. 728-6aIIka o3repicter eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 25.12.2017 No 122-VI (01.01.2018 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJIfauKbI pecmN japnJaHfA H KyHIn KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH ΘtKeH coH KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 728-1-6aII. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCSbIHa cOJKeC JINHeH3HapJIap 6oJIbIII Ta6bJIaTbIH HeMece ekIHIII caHaTTaFbI pyKcaTTapIbI bepyRe yekJIeTTik bepiJIreH opraHAp 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHa cəiKeC JInIeH3HaapJaIap 6OJIbII Ta6bIJaTBiH HeMece ekHiii caHaTTaFbI pyKcTtApIbI bepyRe yakJIeTTik bepiJIrEh opraHap OcbI KoJekCTiH 464-6a6bIHda K03JeJIrEh aKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapaIbI. 2. Θкимшлік Ккык 6у3ушьлбтap Тураьi icTeрdi Kapayfa JxHe əКIMшлік Jxazalap KOLДануfa JINцeH3napJIap 6OЛьПТаБыТВИн HeMece ekIHи caHaTTaFBi pyKcaTTapДы Бepyre yəKljeTtik БepiJIrEh МeJIeKeTTiK opraHДapДын 6acIIbIapbl, OJIAPdbIopbIbIacapJIapbl, ayMaKTBk 6BJIMшeJIepiH IN 6acIIbIapbl MeH OJIAPdbIOpbIHbIacapJIapbl KYkbIJIbI. EckepTu. 36-Tapay 728-1-6aIIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI peCMn JapHJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KOJIdaHbICKa eHrɪzIJIeɪi) 3aHbIMeH. # 729-6aII. JKepriIikTI aTKapuIIbI opraHap 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 729-6aII. JKepriIikTI aTKapuIIbI opraHap 1. O6JIbICTbIH, peCnIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaHbIH, acTaHaHbIH, ayJaHHbIH, 6JIbICTbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaHbIH JepriJIiKTI aTKapUIIbI opraHbI ocBi KoJeKCTiH 75, 138 (ekINi 6eJIirHne), 156, 172 (yInHsi, 6ecInHs i K'He aJITbIHIIb I 6JIkTePiHne (JepriJIiKTI Jkblymen Jka6IbIKtay JkyiecHderi Jkblymen Jka6IbIKTay cy6BeKTJIepi JkHe JkblIy əHeprnacBih TytbHyyIbIap 6eJIirHe), 199, 204, 250 (actbK ka6blIay KcicipopbIapbIbHkb3MeTIn peTey 6eJIirInHe), 298 (aJeymetTik HnphiKaypblIM o6beKTiJIepi 6oJIirInHe), 300 ( JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIbIKay JxueCinHei JxblIyMeH JxabIbIKay cy6beKTiJIepi Jxhe JxblIy MeH JxueCinHei JxblIyMeH JxabIbIKay cy6beKTiJIepi 6oJIirInHe), 300-2 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIbIKay 6oJIirInHe), 301 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIbIKay cy6beKTiJIepi 6oJIirInHe), 301-1 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIbIKay JxueCinHei JxblIyMeH JxabIbIKay cy6beKTiJIepi 6oJIirInHe), 301-2 ( JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIbIKay JxueCinHei JxblIyMeH JxabIbIKay cy6beKTiJIepi 6oJIirInHe), 301-3 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIbIKay JxueCinHei JxblIyMeH JxabIbIKay cy6beKTiJIepi 6oJIirInHe), 303 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIbIKay JxueCinHei JxblIyMeH JxabIbIKay cy6beKTiJIepi Jxhe JxblIy OHe JxobIIcBcBn TytbHyllBap 6oJIirInHe), 304 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIbIKay JxueCinHei JxblIyMeH JxabIIcBcBn TytbHyllBap 6oJIirInHe), 305 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIIcBcBn TytbHyllBap 6oJIirInHe), 306 (Oipihii JeHne ekHH IIeJIcTePiH), 307 (KomMyHaJIbIK-TyPmbCTbK TytbHyllBap 6oJIirInHe), 309-2 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIIcBcBn TytbHyllBap 6oJIirInHe), 309-2 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIIcBcBn TytbHyllBap 6oJIirInHe), 309-2 (JeeprilIKti JxblIyMeH JxabIIcBcBn TytbHyllBap 6oJIirInHe), 310 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe) 311 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 312 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 313 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 314 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 315 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 316 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 317 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 318 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 319 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 320 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 321 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 322 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 323 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 324 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 325 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 326 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 327 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 328 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 329 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 330 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 331 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 332 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 333 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 334 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 335 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 336 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 337 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 338 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 339 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 340 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 341 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 342 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 343 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 344 (Oipihii JeHne ekHH IIeHIcEeHIe), 345 (Oipihii JeHne, ekHH IIeTIckIH, 1), 2), 4), 6), 7), 8) JxHe 9) TapMaKIIaJaApbIHda, YsIHII xJxHe JxseIHII xSeJIke IqAIIk IqAByu bILK TaTpaJIb icTepi KaaiDb. 2. Θкимшлік Ккык 6у3ушьлбтap Тураьi icTeрdi Kapayfa JxHe əКIMшлік Jxazalap KOLДанfyfa OБЛьICTbIH, peсиублнkaBJK MaHbI3bl bap KaJlaHbIH JxHe acTaHaHbIH, aydaHHbIH (peсиублнkaBJK, OБЛьICTbIK MaHbI3bl bap KaJlaHbIH JxHe acTaHaHbIH) əKimi MeH OHbIH opbIH6acapJIapbl KyKbIJbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. AyuHaHbIK MaHbI3bI 6ap KaJaIaIapIbIH, KeHTTePiiH, ayBJIaIapIbIH, ayBJIaIIbIK OkpyTepiH eKIMpei ocbi KoJeKcTiH 146, 147, 172 (yHInH, beciHs i KHe aJIbIHbI b6JIikTePiH) (JepriIKti JbIlyMeH Ja6bIKay JyHeciHderi JbIlyMeH Ja6bIKay cy6BeKTIJIepi JxHe JbIly 3He JyHecnscBtH TyTBHyllap 6JIirHde), 204, 301 (JepriJIkTi JbIlyMeH Ja6bIKay JyHeciHderi JbIlyMeH Ja6bIKay cy6BeKTIJIepi 6JIirHde), 303 (JepriIKti JbIlyMeH Ja6bIKay JyHeciHderi JbIlyMeH Ja6bIKay cy6BeKTIJIepi JxHe JbIly 3HeJepnacBtH TyTBHyllap 6JIirHde), 304 (JepriIKti JbIlyMeH Ja6bIKay cy6BeKTIJIepi H, JbIly 3HeJepnacBtH TyTBHyllap IbIH JbIy JcJIJIepi 6JIirHne), 305 (JepriIKti JbIlyMeH Ja6bIKay JyHeJIePiHderi, JbIy 3HeRcBn TytBHyIbIaPdbH JbIy JcJIJIepi MeH TypMbICTbIK JxHe KOMMyHaJIbIK-TyPMbICTbIK TytBHyIbIaPdbIH Ra36eH Ja6bIKay JyHeJIepi o6BeKTIJIepiH KU3eT aImaKTapBi 6JIirHne), 320 (ToptiHs, 6ecHHJx JxHe aJIbIHs b6JIkTeprHne), 386, 407-1, 407-2, 408, 409 (cerizHs, TofblHsbl, OHbHIbJx JxHe on 6ipHs b6JIkTeprHne), 418 (1-1-6JIirHne), 491, 505-6aITapbHda K03JeH, aydAnbIK MaHb3bl 6ap KaJaIapDbH, KeHTepH, ayblapH, ayblbIK OkpyTepH, ayMaFbHda JxacaJFaH eKIMIIJIK KyKbIK 6y3uBILKTap YsIH NekIMIIJIK KyKbIK 6y3uBILKTap TypJIbI icTeprI KapayfA xHe eKIMIIJIK Jx3aJIAP KOJIaHyFA KYKbJIbI. EckepTu. 729-6aII JkaHa peJaKuHJIa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JIapNJIaHFAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH; o3repicTepe HrI3iJIi - KP 28.10.2019 No 268-VI (aJIFaIIKbI pecMn JIapNJIaHFAH KUHIneH KeiH aJIbI aY eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 25.06.2020 No 346-VI (aJIFaIIKbI pECMn JIapNJIaHFAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 05.01.2021 No 409-VI (01.01.2022 bactan KoJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 30.12.2021 No 99-VII (aJIFaIIKbI pecMn JIapNJIaHFAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 15.03.2023 No 208-VII (aJIFaIIKbI pecMn JIapNJIaHFAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 10.06.2024 No 91-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JIapNJIaHFAH KUHIneH KeiH aJIbI aY eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 08.07.2024 No 117-VIII (01.10.2024 bactan KoJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 08.07.2024 No 122-VIII (aJIFaIIKbI pecMn JIapNJIaHFAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIc KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aNdApbIMen. # 730-6aII. BiIIM 6epy caJIacbIHdaIyekiiIeTTi opraH 1. BiJIM 6epy caJIaCSbIHdaFbI yəKJIeTTi opraH oSbI KoJeKcTIn 84, 409 (ekIHII, yHINII, TeprHIII, 4-1, 4-2, 6ecIHII, aJIbIHII, JeTIHII, 7-2, 7-3, 7-4, 7-5, 7-6, 7-7 xHe 7-9-6JIkTepeHne), 464-6aITapbIHda Ko3dJIgeH xKIMIIJIk KyKBIK 6y3yHbJIbIK TypaJIbI icTeprI kapaIbI. 2. Θкимшлік Ккык 6ушьлік Тураьі icтepdi Kapayfa Jэн eКIMшлік Jазалар KОлдануfa 6iIM Беру caJIacbIHДaFbI yəKJIeTTi opraHHbH 6aCIIbICbI MeH OHBH opbIH6acapJIapbI, 6iIM Беру caJIacbIHДaFbI yəKJIeTTi opraHHbH ayMaKTbIK opRaHДapbIHbIH 6acIIIbJIapbI MeH OJIapDbH opbIH6acapJIapbI KYKblbl. EckepTu. 730-6aIIka ə3repic eHri3iJIi - KP 27.12.2019 No 294-VI (aJfauKbI pecMn JapnaHaHAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH oTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aJfauKbI pecMn JapnaHaHAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH oTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 11.07.2022 No 137-VII (aJfauKbI pecMn JapnaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIbIC KUH oTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 730-1-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH 6aJIaJIapIbIH KYKBIKTapbIH KOpFay caJIaCbIHJaFBI yekilietti opraHbI 1. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 6aJIaJIapIbIH KYKbIKTapbIH KopFay caJIaCSbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraHbIOcbI KoJekcTih 135-1-6a6bIHda Ke3JeJIrEh əKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIbJIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapaJIbI. 2. Θкимшлік КУКык 6у3yШьЛьКтap Тураьi icTeрdi Kapayfa Jэнe ᵋКIMшлік JэзаJIap KОДануFA Ka3aKCTah Pecny6ЛиКасынБин 6aJЯларДын KUKBkTapbH KOpFay caJЯсынДаБы yэКIJieTTi opraHbIHbH 6acIIIbICbI MeH OНьH opbHбасapJIapbI KUKBblIbI. EckepTu. 730-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 05.07.2024 No 112-VIII (aJIfAIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aIIIbIC KUH eTKeH coH KOJIdaHbIcKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 731-6aII. TypnCTiK KbI3MeT caJIacbIHJaFbI yəKiJIeTTi opraH 1. Typicik Kbi3MeT caJIacbIHdaIbI yəKiJIeTTi opraH ocbI KoJeKcTiH 187, 230 (ekHii6oJIirHne) (typopepaTopJIap JHe TpyaReHTep JacaFah KyKbIK 6y3uIIbIKTap 6oJIirHne), 464-6aITapbIHda K03deJIrEh əKIMIIJIk KyKbIK 6y3uIIbIKTap TypaJIb icTePdi KapaJbI. 2. ΘКIMПЛIК КУКВИК 6у3yIIIbIbI K TypaJIbI icTePДi KapayFa JxHe ᵋКIMПЛIk Jxa3aJIap KОЛДанfyFa TYPnCTiK KbI3MeT caJIacbIHДaFbI yəKlIeTTi OpraHHbIh 6aCIIbICbI MeH OHbIH opbIH6acapJIapbI KUKBIJIbI. EckepTu. 731-6aIIka o3repic eHri3iIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 731-1-6aII. ApxHB ici xHe 6acKapyIbI KxKaTTaMaJIbIK KaMTaMaCbI3 eTy caJIacBHaFbI yKeJIeTfI opraH 1. ApxHB ici JkHe 6acKapyIbI KjKaTTaMaJIbIK KaMTaMaCSbI3 eTy caJIaCbIHdaFbI yKeJIeTTi opraH ocbI KoJekCTiH 509-6abHJa Ka3JeJIrEh əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIbJIbIKTap TypaJIbI icTeprDi kapaIbI. 2. Θкимшлік Ккын 6у3yшьлбтap Тураьi icTeрdi Kapayfa JэHe ᵋКIMшлік JэЗаJIap KОДАнfyfa apxNB ici JэHe 6ackapuyы КжKaTTaMaJbIK KaMTaMaCbI3 ety caJIaCbIHДaFbI yəKЛeTTi opraHHbH 6acIIIbICbI MeH OHBn OpbIH6acapJIapbI KYKbIJbI. EckepTu. 36-Tapay 731-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI peCMn JapNJaIHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH coH KOJIdaHbICKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. # 731-2-6aII. TiIeepi IaMbIry caJIacbIHJaFbI yEKIJIeTTi opraH 1. TiJIePJI iIaMbIy caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH ocbl KoJIeKcTIn 75 (6ipIHii, ekIHii, 6ecIHsi JxHe aJIbIHIIbI 6oJIiKTePihde)-6a6bIHda K3JeJIrEh əKIMIIiK KyKbIK 6y3uHbJIbIKTap TypaJIbI icTePJI kapaIbI. 2. Θкимшлік Ккык 6у3yшьлбiktap ТураJIы icTeрdi Kapayfa JxHe ᵋКIMшлік Jxa3aJap KОЛДанfyta TiiДерпд iДambyTу caJIacbIHДaFbI yəKiJIeTTi OpraHHbH 6acШьICbI MeH OHBH opbH6acapJIapbl KYKbIJbI. EckepTu. 36-Tapay 731-2-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfaiKbI peCMn JkapnaJHaH KyHiHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH coH KoJIdaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 732-6aII. O'bIH 6n3Heci caIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH 1. Oиьн ьн3hecicacalacbHdaFbI yakJIeTTi opraH ocbl KoJekctiH 444 (yHInH,ToptiHxHe 6ecIHII 60JIkTepeHne), 445, 445-1, 455 (1-1-6JIigHne) JxHe 464-6aITapbHnKaO3JeJIrEh əKIMIIJIk KyKbIK 6y3uHbIK TypajI icTeprI kapaIbI. 2. ΘКIMПЛIK KYКБИK 6y3yIIIbIbIK TypaJIbI icTePdi KapayFa JxHe ᵋКIMПЛiK JxA3aJIap KОЛДaHfyFa OиВIH 6n3Heci caJaCSbIHdAfbl yəKlJEeTTi opraHHbIH 6acIIbICbI MeH OHbIH opbIH6acapJIapbl KYKbIJbI. EckepTu. 732-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 08.07.2024 No 117-VIII (aJFaIIKbI pecMn JapnaHaH FAN KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK aJIbIc KUH oTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMeH. # 732-1-6aII. IeHe IIbIbIKTbIpy XHe cIopr caJIacbIHJaFbI yKeJIietTi opraH 1. Дениховский Ктося сада вду уклетт opган осы КODEКСТИ 409-6a6bHda (OH ekIHII 6eJIirHde) к3дeJIген ᵋкIMIIIЛIK KYKBK 6y3yIbIbIK typaJIb icTeprДi KapaIbI. 2. Дени XIIIыньктуг кэн сиорс calacbiHdaFbI yakjietTi opraHHbIH baciibcI He OHbIMiHTeiH aTKapaTbIH aam ekimiiik KykbIK 6y3yblbIK TypaJIbI icTeprdi Kapayfa JHe OKIMIIiK Jka3aJap KOLdaHyFa KykbIbI. Eckenpy. 36-Tapay 732-1-6aIIeH TOJIbIKbIPbIiB - 13.12.2019 No 280-VI 3aHbImeH ( aJIfaiKbI pecMn JapnaJHaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi3eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa enrɪziiJIeɪ). # 733-6aII. Cayda KbI3MeTIn peTrey caJIacbIHJaFbI yekJIeTTi opraH 3KAN-HbIn eckepTneci! 1-6öJIikke 03repic eHri3y Ko3dJIreH - KP 06.04.2024 № 71-VIII (31.12.2025 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 1. Cayda Кызmetin peTtey caIacbHdAby yokiJeTTi opraH ocbi KoIekctiH 185 (6yJI 6y3yIIbIKTapIbI bnpkaJIbIK bpoKepeJxHe (Hemece) bnpkaJIbIK IIJIlePJIep, coHdaI-aK Tayap bnpkaJIaPbIHbIN JxMbICkePJIepi JxacaFah Ke3de), 193 (TeptiHIII JxHe beCihII 6OJIkTeprIne), 201, 202, 204-2, 204-3, 204-4, 268, 464-6aITapbIHda Ko3JeJIreH eKIMIII K KyBik 6y3yIIbIKTapTypaJIbI icTeprDi kapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. ΘКIMПЛIК КУКВИK 6у3yШьИК ТураJIы icTeРДI KapayFa JэHe ᵋКIMПЛIk JэЗаJIap KОЛДануFa cayla KaI3MeTIn peTTEy caJIaCSbIHДaFbI yəKJIeTTi opraHHbIH bacIIbICbI , OHbIH opbIH6acapJIapbl, cayla KaI3MeTIn peTTEy caJIaCSbIHДaFbI yəKJIeTTi opraHHbIH ayMaKTbIK 6eJIIMIIeJIepiHIn 6acIIbIJapbl JэHe OJIaPbIH opbIH6acapJIapbl KUKBJIbI. EckepTy. 733-6aIIka o3repic enrIzij - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHfAH KYHIneH KeiH KyHTi36eJik OH KYN eTKeH cOn KOJIaHbIcKa eHrI3iJeI); 15.03.2023 No 208-VII (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJIaHFaH KYHiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHri3iJeIi) 3aHdApbIMeH. # 734-6aII. BnoOtBIn eHIIpici caJIacbIHdaIyekilIeTTi opraH 1. Биоовын силасьндаьуakileTTi opraн осы KoideкctiH 169-6a6bHda (6ipihii, yiiiHii, aJtbiHii JxHe cerizHii 6JIiKtepiHne) Ke3dJIreH ekimiiJik Kykbik 6y3uibIbIK typai bI icTeprdi kapaIbI. 2. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьліьк ТураJIы icTeрdi Kapayfa Jэнe ᵋкимшлійк JэзаJIap KОЛДаHyFA: 1) 6nooTbH eHdipici caJiaCbIHdaFbI yekJIeTTi opraHHbIH 6acIIbICbIMeH OHbIH opbIH6acapJIaPbI; 2) БиоOTbIH eHДipici caJIacbIHДaFbI yəKiJIeTTi opraHHbIH ayMaKTbIK opraHДapbIHbIHбaICHIJIapbIMeH OHbIH opbIH6acapJIapbIKyKbIJbI. # 735-6aII. BnoOtBIn aHHaJIbIMbI caJIacBHHaFbI yekijieTTi opraH 1. Биоотын саилбимь саласындауэкileтio opraн осы КODEкстИ 169-6a6bHda (TeptiHii JxHe beciHiii 6eJIiKtepiHne) Ke3deJIreH aKIMIIiIK KYKBiK 6y3yIbIK TypaJIbI icTeprdi kapaIbI. 2. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьліьк Тураьы icTeрdi Kapayfa Jэнe ᵋкимшлійк Jэзалар KОЛДаHyfa: 1) 6nooTbH aHHaJIbIMbI caJaacbIHdaFbI yaKJIeTTi opraHHbH 6aChbICbI MeH OHbH opbH6acapJIapbI; 2) 6HooTbIH aHHaJIbIMbI caJIaCbIHJaFbI yOKeJIeTTi opraHHbIH ayMaKTBk OpraHJaapbIH bHbIJIapbIMeH OHbIH opbIH oPbIH6acapJIapbIK KyKbJIbI. EckepTu. 735-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 25.12.2017 № 122-VI 3aHbIMeH (01.01.2020 6actaII KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi). # 735-1-6aII. Θ3iH-03i peTrey eHri3iJIreH JKeKeJIeReH caJaIa Hemece MemJIeKeTTik 6acKapy aAcbIHJa 6acIIIbIbIKTbI JxU3ere acbIpaTbIH MemJIeKeTTik opraHJap 1. Θзин-эзi peTtey eHri3iJIreH JKeKeJIeReH caJaHa HeMece MeMJIeKeTTiK bAckapy aAcbHda 6acIbIJIbIKtBi Jx3ere acbpaTbH MeMJIeKeTTiK opraHap ocbl KoIeKCTiH 465-1-6a6bIHda K03IeJIrEh AkiIMIIJik KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTePdi KapaIbI. 2. Θкимшлік КУКык 6у3ушьлік Тураьі icTeрdi Kapayfa Jэнe ᵋкимшлік JэзаJIap KОЛДаHyFa MБИнajap KУКыЛы: 1) Θ3iH-03i peTtey eHri3iJIreH JKeKeJIeReH caJaHa HeMece MemJIeKeTTiK bAcKapy aAcbHda 6acIbIJIbIKtBi Jx3eRe acbIpaTBiH MemJIeKeTTiK opraHdApBbH 6acIIbIaPbI JxHe OJIaPDbH opbIH6acapJIaPbI; 2) Θ3iH-03i peTtey eHri3iJIreH JKeKeJIeReH caJaHa HeMeCe MeMJIeKeTTiK bAcKapy aAcbIa 6acIIbJIbIKtBi JxU3eRe acbIpaTbIH MeMJIeKeTTiK opraHJap ayMaKTbIK opraHJapbIH 6acIIbJIaPbI JxHe OJIaPbIH opbIH6acapJIaPbI. EckepTu. 36-Tapay 735-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 25.06.2020 No 346-VI 3aHbIMeH ( aJIFaIIKbI peCMn JapNJIaHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIdaHbICKa enHi3iJeDi). 4-BJIM. KIMIIJK KYKbIK 3VIIIbIK TYPAJIbI ICTEP BOHbIHIIA IC JYPT13Y 37-tapay. HEGI3I EPEXJEIEP 736-6aII. ΘkIMIIik KYKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic Jyprizy Təpti6iH aIKBHJaTbIH 3aHHaMa 1. Θкимшлійк КУКБИК 6у3уШыЛьИК ТураJIы ic Tep boиьИша ic Jypri3y Təpti6i ocbI KoДeКспен aйКынДаJIaДы. 2. Kылмб ic HeMece a3aMaTTbIK icTi Kapay IIpoIeCInIe cOTbIH 3KIMIIJIk Jka3aJIap KoJIaHу TApTi6i Ocbl KoIeKCTiH JxHe TniciHIIe Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtHbIH KыlMbICTBK-IIIpoIeCtIK KoIeKci MeH Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBtHbIH A3aMaTTbIK IIpoIeCtIK KoIeKciH epExeJIepimE aIKBHdaJIaIbI. 737-6aII. ΘKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIIbIbIK TypaJIbI ic Kypri3y MiHJIeTepi $\\exists \\mathrm{KIMIIJK}$ Kykbik 6y3yblbIK TypaJIbI ic Jypri3y mHneTtepi: 1) ὄρόip iστιH MΗ-ΚαήλαρβίN yαΚΤbIΙΙΙ, ΚαΗ-ΚαΚΤbI, TOJIbIΚ ΚΗΕ ΜόβεΚΤΟΒι ΑΗΒΙΚΤay, ΘΗΙ ΕΟύβι KoДeΚСе сэйКec ΠΙΕΙΥ; 2) ic kypri3yre KaTbicyIbIJIapIbIH KyKbIKTapbI MeH mIHJeTTepiHi icKe acbIpblIybiN KaMTaMaCbI3 ety; 3) ኆκιΜιπιλίκ Κυκόβικ 6ύ3yιιxbιΙκΤαρ ἀςαγνα bικηλι ετKEH ce6eΠετρ Meν ἀκα[Faɪ]aɪapДbɪ aΗνιΚΤay; 4) ΑΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ Μγ3ιΙΙΙΚ ΣραλΙΙς 6ΟΙΑΗΙΙΑ ΚαγΙΙΗΙΝ, αήβιπην Ψόληγ ΚαχεΤιΓι ΣραλΙΙ HυκαΜαΗΙΝ Πρθιδιλιγύνι ΚαΜΤαΜαςιδετι ΣθοιλιΠ Σαδυλίαι.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 737-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOn KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 737-1-6aII. ΘKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIIbIbIKTap TypaJIb icTep 6oHbIHIIa ic Jxypri3y HbicaHbI $\\text{王} \\mathrm { K i m } \\text{山} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日}$ KyKbIK 6y3yIbIbIKTapTypaJIbI ic Tep 6oBbIHIIa ic Jyprizy Ic JyprizyIin 6ipbIHra T3iJIIMi PnJaIaNbIJa OTbIPbI, KaFa3 JkHe (Hemece) 3JIeKTPOHdbIK HbICaHJapda Jy3eTe acbIpblaIbI. $\\Theta$ kimiiik ic jyprizyin 6ipbHrai t3iImiH jyprizy Tərti6iH Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH Bac IIpokypopbl aIKbHdaIbI. EckepTu. 37-Tapay 737-1-6aIIeH ToJIbIKTbIPbIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI peCMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHr3iJIeIi) 3aHbIMeH. 737-2-6aII. 3JIeKtpoHdbIK HbIcaHda JxacaJFaH IpoIeCTiK KyKaTtap 3JIeKTPoHbIK HbIcaHda JkacaJIFaH IIpoIecTik KyJkaTTap cyIbHBi, yOkiJIeTTi opHaHHbIHJIaya3bIMdbI aIaMbIHbIH 3JIeKTPoHbIK IINΦpJIbIK KOJItaH6acbIMeH KyOJIaHDbIPbIJaDbI JxHe ic Kypri3yre KaTbICyIIbJIapFa O3Iepi KOpCEtKeH IOITaJIbIK HeMece 3JIeKTPoHbIK MeKeHJaFaJxIbEPy apKbIbI He OKIMIIiIK ic Kypri3yDIn H 6ipbIHfain TizlImin Kypri3y TApTi6iHdE K03JeJIrEh O3Re De TcIJIepMeH YcBiHbIJaDbI. Пюцестik Кжкattapды элжктуондik HBICAнда усын汞men KaTap ic Jypri3yre KaTbICyIIIbIJIapFa OJIapды KaFA3 JKeTKi3rIITe UcBiHyFa JKOJI bepiJIeDi. EckepTu. 37-Tapay 737-2-6aIIIeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfaiKbI peCMn JapnaJHaH KUniHeN KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 738-6aII. Ic xypri3y tiIi 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHda əkIMIIiIK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIb iCTeP 6oBbIHla ic Jyprizy MemJIeKeTTik TiJIde JyprizIeIi, aJI KaJcT 6oJIfAH Ke3Je ic JyprizyIe opbIC TiJIi Hemece baca Ia TiJIdep MemJIeKeTTik TiJIMeH TeH KOJIaHbIJaIbI. 2. ΘкIMПЛК КкВК 6у3yIbIbI K TypaJIb I cTePДI Kapayfa yakJIeTTik bepiJIreH cyIbI, opraHJap (Jaaya3bIMIbI aIamJap) cot icin Jyprizy TiJIIn O3repTy KaKet 6oJIraH Ke3Ie AekIMIIJIk K KyBk 6y3yIbIbIK TypaJIb I c 6oIbIHIIa ic Jyprizy TiJIIn O3repTy TypaJIbI yJxJI kayJIb I IIbIFapaJIbI. 3. Ic 6oBbHIIa ic JypriziJIiJx KaTkaH TiIi i6IImeTIH HeMece JKeTKiIKTi 6IIMeTIH icKe KaTbICyIbI aIamIapFa aHa TiIiHne Hemece OJIap 6JIeTIH bAcKa TiJIe MJIIMdEmeJIep JAcay, TycIHikTeMeJIep MeH aIraKTap 6epy, eTIHIIXaTTap MJIIMdeYre, IIaFBIMIap JAcay, ic MaTePnaJIaIapbIMeH TaHbICy, OHbI Kapay Ke3iHNe c03 cOJIey, oCbI KoJeKCTe 6JIrJIeHReH TApTiIIIIeH ayIaPMAIIbIHbIH KbI3MeTTePIH TerIH PaIaJIaHy KYKbIFbI TYcIHIIpIJeIi JxHe KaMTaMaCbI3 etJIeIi. 4. ΘКIMПЛК KYКВК 6y3yПБЛБИТураJIbI ic Tep 6оьыншa ic Jypri3yTe KaTbICyПБI aДamДapFa 6acKa TIJIe Jka3bIJFaH, 3aN 6оьыншa OЛapFa KaJKeTTi ic MaTePnaJIДapBIn ic Jypri3y TIJIiHe TerIH ayДapblI 6epy KaMTamacbl3 etJIeJIi. 5. Kykbik 6y3yblbI MeH Kə6ipJIeHyIIIre TaIcIbIyFa KaTaTbIH IIpoIecTik KykaTTap OJIapDbIH aHa TiJIiHe Hemece OJIap 6JIeTIH TiJIre ayIapbIyFa Tnic. 6. AynapMa 60bHIIa IIbIFbICTap JHe ayapMaIIbIHbIN KOpceTKeH KbI3MeTTepi MemJIeKeTTik 6IOJKeT ece6iHeN TJIeHeIi. # 739-6aII. Mep3imIepeI eceItey 1. Θкимшлік Ккын 6у3yшьлік Тураьі icstepбоиьиа ic кургizу ke3iHne Пайдаларытbing Мерзimдер caFaTTapMeH, TəyліКТepMeH, aIJapMeH JxHe JxblapMeH ecntteJIeI. 2. Мерзимдерпі[eceптereн Ke3дe мерзимин eTui 6acTaJIaTbIH coJI caFAT ПeH TəyIiK eceПke aJIbIH6aIbI. ByЛ KaFIIaHbIH yCTaII aIy Ke3iHderi Мерзимдерпі[eceПteуге KaTbICbI JOK. 3. Мерзим тэуліктөрmen eceпгелетин каflдайлары КocпаHaДа, Мерзimdi eceNTereH Ke3de OFaH JyMbICTaH TbIc yaKbIT Ta KipeДi. Ekimiiik kamaKa aJy Mep3iMH eceTey Ke3iHne OFaH JxMbICTaH TbIC yaKbIT Ta Kipei. 4. Mep3imTi TəyJIiKTeMpH eceITeReH Ke3Ie MEP3IM 6ipIHII TəyJIiKTiH HoJI caFaTbHaH KeHH eceITeJIeI JxHe MEP3IMHIn COHfBi TəyJIiRiH IN KnbIpMa Təpt caFaTbHda 6iteJI. 5. Mep3iMdi aHJapMeH HeMece KbIJIaPMeH eceITeReH Ke3Je MEP3iM COHfBi aIbIH Tnicti KYHInHe 6itei, aJI erep 6yJI aIJa TNicTi KYHi 6OJImaca, MEP3iM OcBi aIbIH COHfBi KYHi aAKTajAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Erep MEP3iMHIn aKTAJybl JxMbIC KyHi eMec (demaJIbIC, MepeKe) KYNHe KeJIce, əkIMiiJIik yCTaII aJIy Ke3iHne MEP3iMdi eceITey KaFdaJIaPbIH KocIIaFaHda, OHJa OdaH KeiHHri 6ipIHII JxMbIC KYHi MEP3iMHIn COHfBi KYHi JeII eceITeJIeDi. EckepTy. 739-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 № 300-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 740-6an. Θrhiimxar 1. ΘКIMПЛК ККБИК 6у3yШьИК ТураJIы ic 6оиьИша ic Kypri3yre KaTbIcaTbIH aДamapпIH, Кypri3yIHne Oсbl ic JkaTkaH cyIJbHbH,oprAHHbH (JIaya3bIMlbI aДamHBiH) MInIeTTI TYPde KapaybHa JkaTaTBH OTiHiXaTTbI MJIIMdEyrE KYKbIFbI 6ap. 2. ΘTiHiIiXaT Jka36aIIa TypIe He 3JIeKTPoHbIK IINΦpJIbIK KOJItaHbAmEH KUJIAHaHbIpBbIFaH 3JIeKTPoHbIK KJxKaT HbICaHbIHJa MJIIMJeJIeI JxHe Ipey KapaJIyFa JxTaIbI. OTiHiIiXaTTbI Ipey Kapay MyMKiH 6OJIMaFAH JxAFaIJIapJa, MJIIMJeJIrEh Ke3DeH bAcTaI YIIT OyJIiKTeh KekIKTipIJImei 6yI 6OByHIIa IIeIIIM Ka6blIaHyFa Tnic. 3. ΘTiHiIiXaTTbI KaHaFaTTaHDbIpy TypaJIbI He OHbI KaHaFaTTaHDbIpyJaH TOJIbIK HeMece iHiHapa bac TapTy TypaJIbI IIeIIIM yIxFapbIM TypiHne IIbIFapbIJaIbI, OJI eTIHiIXaTTbIM MJIIMdEreH aIamHbIH Ha3apbHa JeTKi3iJIeIi. EckepTu. 740-6aIIka 3repic enri3iIi - Kp 31.10.2015 No 378-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactaII KOJIaHbIcKa enri3iJIeI). # 741-6aII. ΘKIMIIiK KYKbIK 6y3yIIbIK TpyJIb ic 6oIbIHIIa ic Jxypri3ydi 6OJIbI36aIbIH MAn-JkaJIap 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Мьнадай мэн-жайлардын сн болмафда bipeу iболган Ke3de окIMшлік КУКык 6у3yшылбik Туралы ic boиьИша ic kypri3ydi bactayfa 6oJmaйды, aI bactaJIfah ic TOKТаТыЛуFa JkaTаДы: 1) ΝΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6Υ3YΙΙΙΑΙΚ OKΝΑ[FaCbIΗΙΝΟJIΜαγΙ; 2) ΘKIMIIJI KYKBIK 6y3yIbIJIbIK KypaMbIHbIH 6OJImaybl, 3) ökimiäik kajayaNTbIbIKtbi 6eJIrIeTih 3aHHbIH HeMece OHbIH JeKeJleH epekeJIepiH KUHI JKOJIybl; 4) erep $\\text{己} \\mathrm { k i m } \\text{山} \\mathrm { i } \\text{日} \\mathrm { i } \\mathrm { k }$ KayaantbIJIbIKtB6eJIiJeTIn 3aHdbI Hemece OHbIH JKeKeJIerEHepeJkeJIepiH Hemece ic-opeKeTTi AkiMiiik Kykbik 6y3yblbIK peTIHe capaJIay coFaH 6aJIaHbICTbI 6OJIaTbIH əKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIbIK TypJIbI OcbI icTe KOJIaHbIJIyFa JXaTaTbIH 03Re Ie HOpMaTHBtIK KYKBIKTBIK aKTiHi Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacBi KOHCTHTUINIAJBICOTbIHbIH KOHCTHTUINIAJBIC eMec IeTI TaHybl; 5) ΝΚΙΜΙΙΙΚ ἀγαπΤΒΙΙΒΙΚKa TαρΤυιΗ εκίpy Мερ3ιΜιδεριΗ ὄτγι; 6) ᝆКIMПЛIж КадаNTbIJIbIKKa TApTbIJIaTbIH TyJIfAkaTbIcTbI HaK coJI ΦaKT 6OйБИHIIa cyIbIbIH,oprAHbIH (JIaya3bIMIa aIamHbIH) ΘКIMПЛiK Jka3a KOJIlaHy TypaJIbI KAYJIbICbIHbIH He ΘКIMПЛiK KyKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi TOKTaty TypaJIbI KUIII JKOДыФан KAYJIbIHbIH 6OJIybl,coHdai-aK HaK coJI ΦaKT 6OйБИHIIa TyJIfAhabI KYДiKTI DeI TaHy TypaJIbI KAYJIbIHbIH 6OJIybl; 7) Θ3iHe KaTbIcTbI ic 6oBbIHIIa ic JypriziiJiJiKaTKaH JKe TylfAHbIH KaHTbIC 6OJIybl, 3aHDbI TyIFAHbIH TapaTbJIybl; 8) MbyHaJIap: caJIbIKtbH JxHe 6IOJKeTke ToJIeHTi H bAcKa Ia MInIeTTi TToJIeMepDIn TyciH KaMTaMaCbI3 ety caJIaCbIHda 6acIIbIKTBi KU3ere acbIpaTbH yKlIeTTi opraH paCTaFaH, caJIbIK TJIeyIHH caJIbIKTBi K eceTIJIk HBICAHNapBn HJIeKTPOHdbIK TypIe Ka3akCTah PecIy6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH MeP3IMDe YcBiHy JxOHINdeRi caJIbIKTBi K MiHdETMeHi OPbIHdAmaybHa eKeII COKKaH; Mynai OHimdepiin aHaJIbIMbI caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraH pactaFaH, MyHai OHimdepiin H JkeJleReH TpyJIepiH aHaJIbIMbI JkHInDeI IekJIapauHJaapDbI, COHdA-aK iJepe KyKKyKaattapDbI 3JIeKTPoHdbIK TpyIe Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbHda 6eJIrJIeHReH Mep3imDe YcBiHy JkHInDeI MInTeTMeJIepDiN OpbHJaIMaybHa eKeI COKKaH; 3TNJI cInnpti MeH aIKOJb 0Him HnDipy KHe OJIapdbH aHaJIbIMbI caJaacbHdaFbI yKJIeTTi opraH paTaFaH, 3TNJI cInnpti MeH aIKOJb 0Him HnDipy KHe OJIapdbH aHaJIbIMbI K0HInDeI IekJIapaunJaapdbI, COHdA-ak 3TNJI cInnpti MeH aIKOJb 0HimHe iJeCne JyKKJkaTtapDbI 3JIeKtpOnDbIK Tpyde Ka3aKcTah Pecny6JIkAcbIHbH 3aHHaMaBcIHda 6BeJIrJIeHReH MEP3Ime YcbHy K0HInDeI MInTeTMeJIepdIn OPbIHJaIMaybHa 3KeII COKKaH; TeMeKi OHIMdepiH OHJpy KHe OJIapIbH aHaJIbIMb caJaacbHdaFbI yKaJIeTTi opraH paTaFaH, TeMeKi OHIMdepiH iHaJIbIKTapbI KHe (HeMece) aHaJIbIMb TypaJIb IeKJIapaIIaIapIbI, MOHTOpHHrTi Jy3ere acbipy YIiH KaKeTTi MJIImeTepi, coHdai-aK TeMeKi OHIMdepiH iJeCpe JyKKyKaTAPdbI 3JIeKTPoHNbIK Typde Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH Mep3iMDe YcBiHy JxOHiHderi MiHdETMeJIepDIn OPbIHdaJImaybHa eKeI COKKaH; 6HOOtBn aHaJIbIMbI caJIacbIHdaFbI yOkiJIeTTi opraH paCTaFaH, 6HooTbH aHaJIbIMbI K0HInJdeI IekJIapauuJaIapIbI, coHdai-aK iIecne JyKKyKaTTapIbI 3JIeKTPOHdbIK TypIe Ka3aKcTah PecIIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIriJeHReH Mep3ImDe YcBiHy J0HInJdeI MiHNTeMeJIepiH opbIHdaJIMaybHa eKeI cOKKaH, 6aFJaapJaMaJIbIK KaMTaMaCbI3 etUde TEXHHKaJIbIK KaTeJIep TyBHIdaFaH JkaFdaJa; 8-1) KeJeH ici caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi opraH paCTaFaH, 3JIeKTPoHdbIK HbICaHJa KeJeHdIK DeKJIapauuJaayFa 6aJIaHbICTbI KeJeHdIK OIIepaunJaapDbI JAcay K0HNJIerI MInTeTepDIn Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJeHReH Mep3iMde JxHe TApTiPiH eOpbHdJIaIMaybHa 3KeI COKKaH, 3JIeKTpOHNbIK HbICAHda JeKJIapaunJaay 6oBbIHIIa aKIIapaTTbIK KJyEHH JxMbICbIHda KaTeJIep TybIHDaFaH JxFdaIHa; 9) Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbIHbIH caJIbIK, KeJeH 3aHHaMaCbIHda, coHJa-ak Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbI KocinKeprIik KoJeKciHde Ke3JeJIre H3re Je KaFdaJIapJa; 10) OcBi KoIeKCTiH 897-6a6bIHda 6eJIrIeHReH TəptiINIIeH aIbIINIIJ TJIeRHiH paTaIbIH KYKaTbIH 6OJIybl; 11) ekimiiik k kayaantbIbIKKa TapTbIaTbIH TyIHaHbIH 3aHda 6eJIiJeHreH TApTiPiHe aam cayacbHa 6aJIaHbICTbI KbIIMbIC TypaJIbIK KblIMbICTbIK ic 6oBbIHIIa JxObipJeHyIII JeT TaHbJIybl; 12) ocbi KoJeKCTiH 64-6a6bIHda K03JeJIReH TərTIINHe TapaITapIbH TaTyJIacByHa 6aJlaHbICTbI; 13) JIoJI-KOJIiK OKIiFaCbI OHaJIIaTbJIbII IN peciMJeJIrE H JaFJaIJa.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. ΘкIMПЛК КкВИК 63YIIbIbIc TpyJIb ic 60HbIHHa ic Jypri3y, erep KocBIMIIa IJIeJIep JHHayDbH 6apIbIK MymKInIirTaycbIJca, oCbI 6aITbIH 6ipIHi 6JIirH1) JHe 2) TapMaKIIaJIapbIHda Ke3JreH Hei3Iep 6OHyIHHa 3KIMIIIK KykBik 63YIIbIK OKFaCbIHbIH HeMece 3KIMIIIK KykBik 63YIIbIK KypamblbIH JOKTBIFbI JJIeJIeHReH Ke3Ie Ie, coHbIMeH 6ipRe 6ap eKeHiiR iДJIeJIeH6eReH Ke3Ie Ie, coHdA-ak 3NnH KeJItipy KkBikKa cbIMdbI 6OJIbTI Ta6bIIaTbIH He ic-apeKeT OcbI KoJeKCTiH 5-TapaybHa cJKeC 3KIMIIIK JayaITbIbIKTbI 6OJFBIs36aHTbIH MəH-JkaJIapJa JacaJFaH JkaFJaIa TOKTaTbJIaIbI Eckepу. 741-6aIIka o3repic ehri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecmN kapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aJIfauKbI pecmN kapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 bactan KoJIaHbICKa eHr3iJIeI); 06.04.2024 No 71-VIII (aJIfauKbI pecmN kapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aIIbIC KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 18.07.2024 No 127-VIII (01.01.2024 bactan KoJIaHbICKa eHr3iJIeI) 3aHapbIMeH. # 742-6aII. ΘKIMIIIJIik JkaayaITbIbIKKa TapTIIayFa MymKiHIIk 6epeTIH MəH-kaIIap Ocbl KoIeKCTiH 64-1-6a6bIHda K03JeJIReH JkaFdai, coHdai-aK KbJIIMbICTbIK 3aHHaMaJa Ka03JeJIReH KbJIIMbICTbIK Jka3aJIHaTbIH ic-opeKeT 6eJIJIepi 6oJIybiHa 6aJIaHbICTbIMatepHaJI IIpoKypopFa, cotka IeHri ic Jyprizy opraHbHa 6epJIReH JkaFdai aKIMIIJik KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbI ic 6oBbIHsa ic Jyprizy ocbl KoIeKCTe K03JeJIReH TəptiINHe TOKTaTbIJYbIMyMKiH. EckepTy. 742-6aIIka e3repic ehri3iJIi - KP 21.01.2019 No 217-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH cOn KOJIaHaBbICKa ehri3iJIeI). # 743-6aII. Xa6apIap ety (xa6apJIama) 1. Θкимшлік Ккьк 6у3ушылгтap Тураьi icТер 6оьыншa ic Jуprizyre KaTbicyшыларfa icTiH KapajatbIH HeMece JkeKeJIeRi H proUecTik āpeKeTTepДiH JacaJatbIH yaKbITbI MeH opHbI TypaJIbI xa6apJaHaIbI JxHe oJap xa6apIap eTy apKbIJbI (xa6apJaMaMeH) cOTKa, opraHFa (Jaaya3bIMIbI aIaMFa) IIAKbIPbIJaIbI. IctiH KapaJIaTbIH yaKbITbI MeH opHbIH əKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbIXaTTamJaIa KOpceTyre 6oJIaIbI. 2. Xa6apIap ety (xa6apJama), OHbH TaIc6pblfHaHbI TypaJIbI xa6apIap etyi 6ap TaIc6pblc xat, TeJIefoHOrpaMMa Hemece JKeJeIXaT, YJIbI 6aIIaHbICtBIn a6OHeHTiK HOMipi 6oIbIHIIa Hemece 3JIeKTPoHdbIK MeKeHkaI 6oIbIHIIa MAtiHnIK xa6ap He xa6apJamaHbIH Hemece IIIaKbIPuDbH TIpKeJIyIH KaMTaMaCbI3 eTeiH 03Re Ie 6aIIaHbIC KypaJIapbIH IIaJaIahy apKbJIbI Ji6epJIeIi. 3. Erep icte KopceiJIreH MeKeHkaI BOHyIHIIa aIam IIbH MOnHne TypMaCa, xa6apJama Hemece IIIakby 3aHbI MeKeHkaI bI BOHyIHIIa Hemece OHbH JcMbIC opHbHa Jx6epiJIyIMyMKIn. 3aHbI TyJIfara apHaJIFaH xa6apIap ety (xa6apJama) OHbH TpyFaH Jepi BoHyIHIIa X6epiJIeIi. 4. XaδapДap ety (xaδapJIama): 1) ኆΚιΜΙΙΙΚ Κυκυίκ 6γ3yΙΙΙbΙΚ TypaJIbI XaTTaMaHbIH TNICTi δαFaHbIHДа ኄΚιΜΙΙΙΚ ΜλayaΠΤβΙΙΒΚKa TapΤβΙΑΤΒΗ aДaΜΗΒΗ KΟJIbI 6OJIFaH; 2) JkeKe 03iHe Hemece OhbimEn biPte TpybI JkaTkaH KMeJIeTke TOJFaH OTbAcBIMyIePiH bipHe TaIcBIPbJIfAHBI TypaJIb JxOHeJI TYIIIre KaITapbJIyFA JkaTaTBiH xa6apJaepTyTe KOJI KoIbII TaIcBIPbJIaTBiH TaIcBIPbc XaTIpeH, JeDeJIxAITIIeH aIaM xa6apJHaHfAHAfdaJIaPda TnicIHne JxETKi3iJIi DeI TaHbJIaIb. 3aHbI TyJIfApaHaJFaH xa6apJama3aHbI TyJIfAHbIH bacIIbICbIH HeMece KbI3MeTKePIHe TaIcBIPbJIaIbI, OJI e3iHi TereH, aTbI-JKHeI MeH Jaya3bIMbIH KOpCEtII, TaIcBIPbJIfAHBI TypaJIb Xa6apJaap eTeIH xa6apJAmahbI aJFaHbI JxOHInDe KOJI KOYIbI; 3) xa6apIaHaTbIH aIam ic 6oHbIHIIa ic Jyprizy IpoIeCInIe KOpceTKeH JHe 03iHIn KOJI KOIObIMeH paCTaFaH, YJIbI 6aJIaHbICTbIH a6OHeHTtIK HOMipi 6oHbIHIIa HeMece 3JIeKTPoHNbIK MeKeHkaI 6oHbIHIIa MToHnIK xa6ap Jx6epiJIrEh; 4) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIiJIeHReH TərTiIIHEn 3JIeKTPoHbIK caJIbIK TeJIeyIIIJIep peTIHde TIPKeJIrEHN TYJFaJIapFa MeMJIeKeTTik Kipic opraHbI 3JIeKTPoHbIK TəciJIImeH xa6apIap etydi (xa6apJIaMaHbI) xI6epReH JkaFdaiJapDa TniciHIIe JKeTKi3iJIi DeI TaHbIJaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4-1. Ayniinnyi ToJey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMa MbHaJaN JaFJaJIapJa: 1) кэлік Кураьі Meншік НeciHIN (HeciHIN) Ле He Hemece Oнымeн 6ipre TypbI JxatkaH KəMeJIeTke TOJfAH OTbAcBMyIeJIepiH IN 6ipHe Ta6bIc eTIJIReH I TypaIbI KэнJIpyIitre KaITapbIlyFa JxataTBH xa6apIap eTyRe KOJI KoIbII Ta6bIc eTIJIeTIn TaIcbIpcXaTIeH Jx6epiJIrE H JxafIaJa, TnicIHne JxETKizJIrE H DeN TaHbIaIbI. 3aHbI TyJIFaF a66epiJIrE H ablIpyI ToJIey KaKeTTiri TypaJIbI Hysckama 3aHbI TyJFaHbH 6acIIbICbHa Hemece KbI3MeTKepe H Ta6bIc eTIJIeDi, OJI 03iHIn TeRiH, aTbI-JKoHi MeH Jaya3bIMbH KOpceTI, Ta6bc eTIJIrHi TypaJIbI xa6apIap eTyRe HysckamAHbI aJIFaHbI JxEHIne KOJI KoYdBi; 2) aIpecaT aIbIIITyJI TeJIey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbI aJIyDaH 6ac TapTKaH JaFdaJa, TniciHHe JcTeKi3iJIrEHN JeI TaHbIJaIbI. ByJI peTte Ohbl JcTeKl3yIi aIam Ta6bc eTIJIreHi TypaJIbIXa6apIap eTyRe Tnicti 6eJIri JkacaIbI, OJI HycKaMaMeH 6ipre JxHeJIITyIIIre KaITapbIJaIbI; 3)JIaya3bIMdbI aIam aIbIIINyJI TOpJey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbI KJIiK KypaJIbI MeHIIk NeciHIn (NeciHIn) JKeke 03iHe Hemece OhbIMeH bIpRe TypbII JkaTkaH KAmJIeTKe TOJFaH OT6acBi MYIIeJIepiHn bipHe KOJI KOI FbI3bII TiKeJIe Ta6bcE tKeH; 4) aиьллул тоley kaжеттiri TypalbI o3iHn aTbHa IihIFapblJFaH HycKaMaJIap TypaJIbI xaБapJIaMaJIapIbI aIy yIiH \"əJIeKTPoHdbIK YkIMeT\" Be6-IOptaJIbIHda JxHe (Hemece) KYKBtBk CtaTnCTnka JxHe apNaIbI eceIIke aIy caJaIbIHdaFbI yAkiJETi OprAHnIH akIapATbIK cepBnciHde KJIik KypaJIbIHbIH MeHIIk Neci (Neci) KOpCetKeH xJIbI baJIaHbICTbIH abOHeHTtIK HemipiHe , coHdai-ak \"əJIeKTPoHdbIK YkIMeT\" Be6-IOptaJIbIHda TIPKeJIrE h YJIbI baJIaHbICTbIH abOHeHTtIK HomipiHe Kbicka MəTIHДiK xaBap JxHeJIte OTbIPIN, \"əJIeKTPoHdbIK YkIMeT\" Be6-IOptaJIbIHdaFbI PaJaJIaHMyIIbI Ka6HHeTIHe MəTIHДiK xaBap Xi6epiJIrE h JaIaIa,Ia,TniciHne JeTeK3iJlI deTI TaHbIJaIbI. 5. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵋKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK TpyaJIbI ic 6oHbIHIIa ic JyprI3y Jy3eRe acbIPbJIaTbIH aIam Θ3i KOpceTKeH TyPbJIbIKTbI Jkepi (TyPfAH Jkepi) MeKeHJaBInBH, JyMbIC OPHbIHIN, YJbI baiJHaBcTbIH aOHeHTtIK HOMipHIN, 3JIeKTPoHNbIK MeKeHJaBInBH dypbc EKeHdIgMeH TaHbICKaHbIH Θ3iHIN KOJI KOIObIMeH paTaIbI, aJI KOpceTIJIrEe MeKeHJaJIapFa Ji6epiJIrEe Xa6apJaMa) TnicHIe JxHe JxETKiJIkTi DeI eCIITeJIeTIH 6OJaIbI. 5-1. Θ3iHe KaTbIcTbI ic Ko3FaJIFaH aJaAMfa, coHJa-ak ic 6oBbIHHa ic JyprI3yJin e3ReJe KaTbICyIIbJIaPbIHa YJIbI baJIaHbICtBIn a6OHeHTtK HEmipi 6oBbIHHa MTeIHJik Xa6apJIaMa apKbJIbI cOTka KeJIy TypaJIbI xa6apJap etydi aJIyFa KeJIicIMi TypaJIbI TaIOH bepJIeDi, IIbIFbICTap OJIaPdIH e3 ece6iHeH TeJIeHeDi. TajohhbuH y3iJeTIH 6eJIiri oKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbJIbIK TypaJIbI xaTTaMaHbIH KeIipMecimEn bIpre bepiJIeI. 6. Адесатхабарлар eтудi (хабарламаны) кабилayдан bac tarTkан Ke3de, оныжеткizetiH HeMece taicbipaTBiH aam cotka, opraHfa (Jaaya3bIMdbi aamFa) kaHTapbIaTbIHхабарлар eтугe (хабарламаFa) tnici 6eJIri coRaДbl. 7. AДресаТьИн xaбардap etудi (xaбарламаны) kaБыДayДан bac TApTyb i icTi KapayFa Hemece JkeKeJIeRan IIpoIeCtik ČpeKeTTePdi JxacayFa KeIepri 6OЛПТаБыIMaIbI. EckepTu. 743-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 03.12.2015 No 432-V (01.01.2016 bactan KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 31.10.2015 No 378-V (01.01.2016 bactan KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI ( aIIFAIIKbI pecMN JapnJIaHFaH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KUH OTeKeH COH KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aIIFAIIKbI pecMN JapnJIaHFaH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KUH OTeKeH COH KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi); 06.02.2023 No 195-VII (01.04.2023 bactan KoIlaNbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 38-tapay. ΘKIMIIIIIIK K¥KbIK B¥3YIIbIJbIK TYPAJbI ICTEP BOHbIHIIA IC KYPRI3YTE KATbICYIIbIJAP, OJIAPJbIH K¥KbIKTAPbI MEH MIHDETTEPI # 744-6aII. Θ3iHe KaTbIcTbI eKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic Jxypri3iJIIN XaTKaH TUYIFA 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Θ3iHe KaTbICTbI ἀKIMIIJIk KYKbIK 6y3uIIbIK TpyJIb ic 6oHbIHua ic Jypr3iJIINJkaTkaH TyJIFa XaTTaMaMeH JxHe icTH bAcKaJaMaTePHaJIaApBImeH TaHbICYFa, TycHikTeMeJIep bepyRe, XaTTaMaHbIH Ma3MHybI MeH pecIMJeLIy i K0HInDe eCKePTyJIep JxacayFa, IaJIeJIeMeJIep YcBiHYFa, OToHIIIXaTTap, OHbIH iHIInDe icTIcotTa KeIiKTipMei Kapay JxHe aKIMIIJIk KYKbIK 6y3uIIbIK TpyJIb ic 6oHbIHua KAYlbIHbI Te3 apaJa 3aHbI KUIIHe eHr3y TpyJIb oTIHIIIXaTTap MeH KapcblkTAPdbI MJIIMJeYre, KOPFayIIbIHbIH 3aH KOMeRiH PaJdaJIaHyFa, icTI Kapay Ke3iHne aHa TIInHe Hemece 03i 6iJeTin TIIHe cOIJeYre JxHe erep ic Jypr3iJIIN OTbIPfAH TiJIi BiJMEce, aydapMaIIbI KOpCetKeH KbI3MeTterPi OTeyci3 PaJdaJIaHyFa; ic 6oHbIHua ic Jypr3ydi KaMTaMaCbI3 ety IIpaJlApbIHbIH KOJIaHbIJybi 6oHbIHHa, NaKtBi IpeKTEpre JxHe MAn-JaJlApFa cAke CKeJMeTIn MJIImETer KOpCetTIgEH JaJaHa, aKIMIIJIk KYKbIK 6y3uIIbIK TpyJIb XaTTaMaHbI Jxacay Ke3iHNe 3aHHbIH 6y3bIJyBa, aBIIINyI ToJey KaKeTTiri TpyJIb HycKaMaFA JxHe ic 6oHbIHHa KAYlbIFa IIIaFBIMeH JxRiHyre; icTeri KxKaTAPdaH y3iHNi K0IIpMe JxacayFA JxHe OJIapDbIH K0IIpMeJIepiN Tycipii aJyFa, coHdai-ak 03iHe ocbI KoJekCTe bepiJrEh 03re De npOecTik KYKbIKTapDbI PaJdaJIaHyFa KYKbIJbI. 2. Θкимшлік Ккьгбушын Тураьі ic озіне KaТысыгіКукьгбушын Тураьі ic boиьИша ic Jypri3iJIIN JkaTkaH TУЛFaHbHn KaTbIcYbIMeH KapaJIaIbI. ΘЗіне KaТысыгі ic boиьИша ic Jypri3iJIIN JkaTkaH TУЛFaHbHn cotKa KaTbIcYbIFBIIMN-TexHnKaJbIK KypaJIap ПаДЯЛaHbIJa OТБIPbII JKY3eRe acbIPbIJybl MymKiH. KорсetiJIrEh TуЛfA boJMaFah Ke3Ie, erep ekimшлік Ккьгбун TуZyIbIK ceTpHФнKaTTaJIfApHaBbI bakblay-ошey TexHnKaJbIK KypaJIapbIMeH JэHe aBTOMaTTbI peKHMde Jkymbic icTeiTih acpantapbIMeH TipKeJIrEh Hemece icTiH KapaJIaTBn OPhBi MeH yaKbITbI TpyaJIbI OFaH TniciHIIe xa6apJaanFAhbl TураьI DepeKTeR 6OJIraH JэHe erep oDah icTi KapaydBi KeiHRe KaJIbIpy TураьI eTIHIIxat KeJIIN TycIeRer JkaFdaJIapJa Fana, ic KapaJIybl MymKiH. 3. Oh ceri3 jacka ToJMaFaH aam JacaFah He JacaJIybl eKIMIIiK KaMaKKa aIy, coHdai-ak IeTeJIiKTi He a3aMaTTbIFbI JOK aIaMdbI Ka3akCTan Pecny6JIHKacBHBn IIeRiHeN eKIMIIiK JozIme H IIbIFapblI JIbepy Hemece aIaMFA bepiJIreH apHaBbI KYKBkTah (KeJIk KypaJIapbIH bacepky KYKBIFbIH KocIIaFAnla) aIbipy TypiHderi eKIMIIiK Jka3aFa eKeIcOfAthn eKIMIIiK KYKBk 6y3yIIbIK Typalbi icTi Kapay Ke3iHne eKIMIIiK kayaantbIJIbIKKa TapbIJaTBH aIaMHbIH KaTbICybl MInDeTTi. 4. Ocby 6aNTbH yHHiH i6eJIirHne aTaJfAan TyJfAJaP Jypr3yIHne KkMbIK 6y3yIbJIbIK TypaJIb ic KaTkaH eKIMIIiK KykbIK 6y3yIbJIbIK TypaJIb icTi KapaHTbIH CyIbIbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aIamHBH) IIAkBipyI bOHyJeH JaITapFaH KaFdaJa, 6yJI aIaMFA KYITEI eKeJIy KOJIaHaBbIJybl MymKiH. COTbIH KYIITeI eKeJIy TpyaJIbI YHapbIMbIH - cot IIpncTAbBi HeMece iIiKi icTepeopraHbI; 3KIMIIJIK KYKBIK 6y3yIbJIbIK TpyaJIbI icTi KapaIbIH opraHHbIH (Jaaya3bIMdbI aIamHBiH) YHapbIMbIH iIki icTepeopraHbI (IOJIINIA) opbIHdaIbI. 5. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵋKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK TpyJIbI ic 6oHbIHIIa ic JyprI3JIIN KAtKaH KAMEJIeTke TOJImaFaH aIam, TaJIbJIaHybI OFaH Tepic eTyI MymKIn iCTiH MAn-JaJIapbIH Kapay Ke3iHNe IIbIFapbla TypybI MymKIn. EckepTu. 744-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH oTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. # 745-6aII. Xə6ipJIeHyIII 1. ΘКIMПЛIK KYКВИK 6y3yIIbIbIKTaH DeHe JkapaKaTbIH aJIFaH, MYJIiKTiK HeMece MopajlbIbIK 3INH KeJITipiJIrE HKeke HeMece 3aHbI TylfA Jə6ipJIeHyIII 6OJIbII TaBJIaIbI. 2.Жбірліенуші icTiH ьapЛык MaTeрnaJIbIMeH TaHbICYfa, TyciHikTeMeJIep Беруг,ДэлідімеЛер усынfyа, оТiHiIIXaTtap, onbH iIiiHne icTi cotTa KeIiKtIpMeŋ Kapay JkHe ᵋКIMIIJIk KУКык 6y3YIIIbIbIK TypaJIb i c 6оиынша KayIbIHbI Te3 apaJa 3aHДы KUIIiHe eHri3y TypaJIb i OTIHiIXaTtap MeH KapcblbIKTapIb MJIIMdeyre, oKJI YcTayFa, ᵋКIMIIJIk KUKBiK 6y3YIIIbIbIK TypaJIb XaTTamaF aJHe ᵋКIMIIJIk KUKBiK 6y3YIIIbIbIK TypaJIb i c 6оиынша kayЛыfa IlaFbIM JacayFa, o3iHe ocbl KoJeKCTe БepiJIrE n 3re De npOuecTik KUKBiKTapIb IpaIdaJIaHyFa KUKBIJIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Θкимшлік Ккык 6ушьлік Тураьі ic JэбipЛeншіиін KaTbIcBybIMeH KapaJIaБИ. JэбipЛeншіиін cotka KaTbIcByf bIbIMN-TexHnKaIbIK KypaJIap PaIaJIaHbIJa OTbIPbIIxу3ere acbIpblIybi MymkIH. IcTiH KapaJIaTbIH opHbI MeH yaKbITbI TpyaJIbI OfaH TniciHIIe xa6apJIaHFaHbI TpyaJIbI DepeKTeP 6OJIFaH JэHe eRep OdaH icTi KapayDbI KeiInre KaJIbIpy TpyaJIbI oTIHIxxat KeJIIN TycIIeReH JaFДaJIapДa FaHa, ic ə3i 6OJImaFaN Ke3de KapaJIyblMymkIH. 4.Жэбірліенушіден осы Ко\\'д\\'к'tiH 754-6a6bHДа к\\'З\\'д\\'лг\\'н Tәр\\'тɪП\\'н ку\\'peTiH\\'deЖaya\\'аЛын\\\"уБММКiH.ErepЖэбірліенушi 3aHДь T\\\"YJfA 6OЛь\\'пТa6bIJIca, Ky\\'peTiH\\'de OН\\'bIH\\`OKiJIiHeNжaya\\'аЛын\\\"уБММKiH. EckepTu. 745-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfaiKbI pecMn JapNJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 746-6aII.Keke TUYFaHbIH 3aHJIeIepi 1. KəmeJIeTke TOLImaFaHДap Hemece 03iHIn DeHe 6iTiMi Hemece IcHexnKaJIbIK JkaFdaIbI 6OHyBHaIIa 03 KUKBiKTapbIH 03 6eTIHIIe Jy3eRe acbipy MymKInIgIiHeN aIbIPbJIFaHДap 6OJIbIITa6bJIaTbIH, 03iHe KaTbICtBi AkIMIIiK KUKBiK 6y3uIIbIK TypaJIbI ic 6OHyBHaIIa ic JyprizIJIIN JkaTKaH JKeKe TUYFaHbIH Hemece Jx6ipJeHyIIIiH IN KUKBiKTapbIMeH 3aHDbIMyIeJIepi H KopfayDbI OJIapDbIH 3aHDbI eKIJIpei Jy3eRe acbipaDbI. 2. Ata-aHacbl, acbipaJI aJIyIbIJIapbl, KOpFaHIbIJIapbl, KaMKoPbJIaIapbl JHe KaMKoPbIcbl HeMece acbIPayIbICbl 6OJIbII OTbIPFaH e3Re Ie aJaAMJap JKe TUYFaHbIH 3aHbI OKJIpei JeTI TaHbJIaIbI. 3. JKeke TUYFaHbIH 3aHdbI oKiJIpei 6OJIbII Ta6bIaTbIH aIaMdapDbIH TybICTbIK 6aJIaHbICTapbI Hemece TnicTi oKiJIeTTikTepi Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda K03JeJIrEHN KyKaTTapMeH KyOJIaHDbIPbIJaDbI. 4. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵋKIMIIiK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oBbIHHa ic JyprizlI IN KATKaH JxKe TUYFaHbIH 3aHbI ΘKiJI i ΘKIMIIiK JxayaITbJIbIKKa TaPbJIaTbIH TyJFaHbI ΘKIMIIiK YCTaI aJFAH HeMece ᵋKIMIIiK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIb XaTTama JxacaJIFaH Ke3JeH bactan icKe KaTbICyFa Jx6epiJIeI. 5. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵋKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TpyaJIbI ic 6oBbIHHa ic JyprizIiJn KAtKaH JeKe TyJIFaHbIH JxHe JxO6ipJIeHyIIIIn 3aHdbI OKIJIepiHIn 03Iepi OkiJIi 6OJIbII OTbIPfAH TyJIFaJIapFa KaTbIcTbI OcbI KoJeKCTe K03IeJIrEh KyKbIKTapbI 6OJaIbI JxHe MiHdETTepIi aJIaIbI. 6. Oh ceri3 jacka ToJMaFaH aIam JacaFah əKIMIIiK Kykbik 6y3yIbIK typJIbI icTi Kapay Ke3iHne OHbIH 3aHbI oKiJIiH KATbICbI MiHdETi. KəMeJIeTke ToJMaFaH aIaMHBiH 3aHbI oKiJIi KeJIyIeH JaaITapFah JkaFdaIa, OFaH iIki icTep opraHbI (IOJIuH) Jx3ere acbipTaBH KYHTeI OKeJIy KOJIaHbIJIybl MymKIn. # 747-6aII. Iapa KocinkepiH, 3aHbI TyJFaHbIn eKiJIpei Eckepty. 747-6aNTbH TaKbIpb6bI JkaHa peJaKaIIyda - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaFah KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa enriziJei) 3aHbIMeH. 1. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵇΚιMιΠικ KyKbIκ 6y3yιMbIκ TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic Jyprɪ3iJIiⅢJxATKaH HeMece Jxə6ipJIeHyIII 6OJIbIITa6bIJaTbIH 3aHДbI TylFaHbIH KyKbIKapbIMeH 3aHДbIMyДeJIepiN KOpfayIbI OHbIH ΘkIJIpei Jy3eRe acbIPAJIbI. 2. 3aHbI TyJFaHbI aTKapUbI opraHbIHbI 6acIIbI 3aHbI TyJFaHbI 3aHbI oKJIi 6OJIbI TaBlaIbI, OJI 3aHbI TyJFaHbI aTbIH apeKeT eTeI. 3aHbI TyJFaHbI 3aHbI oKJIiHiN oKJIeTTikTepi OHbI KbI3MeTTIK JkaFdaIbIH KyJHaHdbIpaTbIH KYKaTTapMeH pactaJaIbI. 3aHbI TyJFaHbIn MUYdJeJIepiH 6JIJIpeTih 03Re Ie aIamIap TaIcIbIpa 6ObIbIaIbI, OJIaPbIH eKIJIeTTIKTepi 3aHbI TYJFaHbIH aTKApYIIbI opraHbI 3aHbI TyJFaHbIH aTbIHah 6epeTIH","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"JxHe aTKApYIIbI opraHHbIH 6acIIbICbI KOJI KOrTbIH ceHIMxATTa aKbIHJaIaIbI. 3. Θ3iHe KaTbICTbI ᵇKIMIIJIk KUKBiK 6y3yIIbIK TpyJIbI ic 6oHbIHIIa ic JyprI3iJIiJn KaTkaH 3aHbI TyJFa JxHe Jx6ipJIeHyIII eKJIpePiH 03Jepi Ekl 6OJIbII OTbIPFaH TyJIFaJIapFa KaTbICTbI OcBi KoJeKCTe K03JeJIreH KUKBiKTapBi 6OJIaBI JxHe MInDeTTepDi aJIaBIs 4. ΘКIMПЛIК КУКВИK 6y3YIIbIbIK TypaJIbI ic 03iHe KaTbICTbI ᵋКIMПЛIk KUKBIK 6y3YIIbIbIK TypaJIbI ic 6oHbIHIIa ic JyprizIJIiJxKaTkaH 3aHbI TyJIFa ΘKlJIiHIn KaTbICyBImeH KapaJIaIbI. AtaJIFaH TUJFaFa iCTiH KapaJIaTbIH OPHbI MeH yaKbITbI TniciHIIe xa6apJIaHFaHbI TypaJIbI DepeKTeP 6oJIFaH, erep OdaH icTi KapaYbI KeiHRe KaJIbIpy TpaJIbI eTIHIxAt KeJIIN TycIIeRc HkaFdaiJaIapJa FaHa, ic OHbIH 03i 6oJIMaFaH Ke3Ie KapaJIybl MymKiH. 5.Жа calу bɪ ឋкIMiiIik KYkbɪK 6y3yIIbJIbIKbɪ Jacay KypaJIb I He HbIcaHacbl 6OJIfaH 3aTTbI Təpkijey He ឋkIMiiIik KYkbɪK 6y3yIIbJIbIK Jacay caJIapbHaH aJIbIHFaH KipicTePДi (ДИВидeHДТepДi),akSHAhI JxHe 6aFAJIbI KaFA3dApIbI TəpkIJey TypiHderI ឋКIMiiIik Jx3aFa JxKeII COfAын ឋКIMiiIik KYkbɪK 6y3yIIbJIbIK TypaJIbI icTi Kapay Ke3iHne ឋKIMiiIik JxayaITbIJIbIKKa TaPbIJaTbIH 3aHbI TyJFa OkiJIiHn KaTbICybl MInDeTTi. 6. 3aHdbI TUYFaHbIH oKiJIi Kypri3yIHne ic JkaTkaH cyIbIbIH, opraHHbIH (Jaya3bIMdbI aIaMHbIH) IIIaKbIpybI bObIHIIa KeJIyJeH JkaITapFaH JkaFdaIIa, aTaJIFaH aIaMFA Kypri3yIHne ic JkaTKaH cyIbIbIH, opraHHbIH (Jaya3bIMdbI aIaMHbIH) YIpaBIMbI HerizHne iIki icTepe (IOJIInI), cblaJIac JKeMKOpJIbIKKa KapcBi KbI3MeT JkHe 3KOHOHKAJIbIK TepreI-TeKcepy KbI3MeTI opraHdApbI KYIITEII OKeJIyDi KOJIdaHybIMyMKiH. 7. Дара кэсіпкердін окілідаі осы Кодіксте Кэздіген Шіктетр'de 3aHДы ТУЛГаьИн Oкілідаі снякъді дәл coHдai пpoцeccyajldiK KyКытap MeH mIHДeTTep're Ne 6OJIаьI. EckepTu. 747-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 06.04.2016 No 484-V (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 748-6aII. KoprayIIIbI 1. Koprayii - ekimiiik kayaantbIbIKKa TApTbIIaTbIH TYJFaHbIH KyKbIKTapbIMeH MydJIepiH 3aHa 6eJIiJeHReH TApTiINHe KoprayIbI Ky3eR acbIpaTbIH JxHe OFaH 3aH KOMerIH KopceTeiH aAM. 2. KopfayiiIap peiHne aBOKaTTap kaTbicaIbI. KopfayiiIap peiHne aBOKaTTapMeH 6ipre ekimiiIik jayaantbIbIKKa TapbIaTbIH aAMHBn Jy6aHbI (3aib6bI), JkaKbH TybICTapbI HeMece 3aHbI oKiJIpei ki6epiJIeIi. Erep 3aHHaMaIa aKbHdaJIaTbIH TOpTIIIeH e3apa Herizde Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHn TnicTi MeMJIeKeTIeH JacaFaH xaJIbIKapaJIbIK IIAPtBHa Ka3JeJIce, IteJIik aBOKaTTap icke KopfayiiIap peiTHe KaTbicyFa ki6epiJIeIi 3. Koprayii icke KaTbicyf aKIMIIiik kayaantbIbIKKa TApTbIaTbIH TyJFaHbI eKIMIIiik YCTaII aJIFAH, aKIMIIiik KykbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic Ko3FaJIFaH Ke3JeH bAcTaII, coHdai-aK eKIMIIiik KykbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6oNbIHHa ic JyprizyDIn Ke3 KeJIrEh caTbICbIHda Xi6epiJIeIi. 4. Erep 6ipin MUYdJeIepi ekHIIicIHIN MydJeIepiHe KaIIbI KeJIce, 3KIMIIIK KyKbIK 6y3yIIbIK Typai bI icTeP 6oBbHIIa ic JyprizyDIn eKi KaTbICyIIbICbHa HAK cOJI 6ip aIam KOpFayIbI 6OJa aJImaIbI. 5. Адбokат, Казактын Ресиюжин Касьн Ин Заннамсында КOSTДАйларды Коспа farан, Akimшілік КУ KBіК 63yшьлік Тураьі ic 6оьыншіа KOPfayші peTiHne KaTbICuydahбac TapTyfa KYKBЛБI emec. EckepTu. 748-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHan KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. # 749-6aII. KopfayIbIbIh MiHJeTTi TypIe KaTbIcybl 1. Θкимшлійк КУКык 6у3ушьлык ТураJIы ic 6оиынша ic Jургізуг e Мьнадай КаГдайларда, erep: 1) ekimiiik kayaantbllbIKKa TaPbIaTbH aam 6yJI KcHIne eTIHHxat kacaca; 2) ČkIMIIJIK JkaayaPTbJIbIKKa TaPbJIaTbIH aIam IeHe Hemece IcNIXKaJIbIK KemicTiKTePiHe opai 3iH KopFay KykbIFbIH 03 6eTIHIIe Jy3ere acbipa aJMaITbIH 6OJIca; 3) ekimiiik kayanTbIbIKKa TaPbIaTbH aam ic Kypri3iJiJi KaTkah TiJIi 6jIMce; 4) ΕΚΙΜΙΙΙΚ ΜΑγΑΠΤΒΙΙΒΙΚΚΑ ἀλαΜ ΚΟΜΕJIΕΤΚE TOJIMΑFAH aλαΜ δΟJIΒΙΙ Μαθυλις, KΟρχαγχΙΙΒΗΙΝ ΚαΤΒΙCYβι Mινηδτι.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Erep ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe K03JeIReH MAn-JaIIap 6oJIHaN Ke3JcKopFayIbIHbI eKIMIIJK JayaANTbIbIKKa TApTbIaTbIH aAMHbIH 03i, OHbIH 3aHbI eKJIJIepi, coHdai-ak OHbIH TaIcBIPyBImeH backa Ia aIaMlAmpa KaKbIpMaCa, cylb, eKIMIIJK KykbIK 6y3uIbIK TypaJIbI icTeprI Kapayfya yKeJIeTTik bepiJIreH opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) ic Kypri3yDIn Tnicti catbIsbIHda KopFayIbIHbIH KaTbICByIH KaMTaMaCbI3 etYe mHdETTI, OJIAP 6yJI TypaJIbIKayJIbI IIbIFapaDbI. KayJIbIOJIbICTbIH, pecIy6JIkKaJIbIK MaHbI3bl 6ap KaJaHbIH, acTaHaHBn aIBOKaTTap aIKacbiHa Hemece OHbIH KypblIMdbIK 6eJIIMIIeJIepiHe opbIHday yIIIIN XiepeJIeI jxHe OhBI aIFaH Ke3JeH bactaI JKNbIPMa Topt caFaTTan acNaHTbIH MEP3IMDe OPbIHdaJIyFA JkaTdbI. # 750-6aII. KoprayIbIbI IaKbIpy, TaIbIHay, ayIcTbIpy, OHbI eH6eIHe aKbI TeJIey 1. KopfayiiHbI e3iHe KaTbICTbI eKIMIIJI K KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbI ic 6oBbIHHa ic Kypri3iJIi JkaTKaH TyJFa, OHbH eKJIepi, coHdai-aK e3iHe KaTbICTbI eKIMIIJI K KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbI ic 6oBbIHHa ic Kypri3iJIi JkaTKaH TyJFaHBiH TaICbIPyBImeH HeMece KeJIcIMimeH bacaJa aadamap IiaKbipaIbI. O3iHe KaTbICTbI eKIMIIJI K KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbI ic 6oBbIHHa ic Kypri3iJIi JkaTKaH TyJFa KopFay YIiH 6ipHeIe KopFayIIbI IIAKbIPyFa KYKBJIbI. 2. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵇKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIbIK TpyJIbI ic 6oHbIHIIa ic JyprI3JIiI I KaTkaH TyJIFaHbIH oTIHyI 6oBbIHIIa ᵇKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIbIK TpyJIbI icTePdi KapayFa yakiJETtIK δepiJIrEh cyIbI, opraH (Jaaya3bIMIbI aIam) KOPFayIIIbIHbIH KaTbICyBH KaMTaMaCbI3 eTeIi. 3. TaHДaI aJIbIHFaH HeMece TaFaiBHaJ KOpFayIbIHbIH JINbIpMa TOpT caFaT iIiHne KaTbICybl MyMKiH 6OJImaFah JkaFdaJIapJa, əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTepeI Kapayfa yəKiJIeTTik 6epiJIreH cyIbI, opraH (JIaya3bIMIa Iaam) Θ3iHe KaTbICtBi əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHHa ic Jypri3iJIi JkaTKaH aIaMFA backa KOpFayIbI IIIaKbIPyIbI ycbIHyFa HeMece aIbOKaTTap aJIkacbi HeMece OHbIH KypblIMDbIK 6eJIIMIIeJIepi apKbIJIbI KOpFayIbI TaFaiBHaYfA IIapaJIap KOJIaHyFa KyKbIJbI. əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTepeI Kapayfa yəKiJIeTTik 6epiJIreH cyIbI, opraH (JIaya3bIMIbI aIam) O3iHe KaTbIcTbI eKIMIIJIik KYKbIK 6y3yIIbIK TpyJIbI ic 6oBbIHIIa ic JyprizJIIN JkaTKaH TYJFaFA KopFayIIIbI peTIHde 6eJIrJIi 6ip aIamMbI IIAKbIPyFA YcBiHbIM JacayFa KYKbJIbI eMec. 4. Θкимшлік уста щау каFDAнда, erep озіне kaТыICTы ᵇКIMшлік КУКьИ K63yшліьк Тураьі ic боьинша ic JСургiziДи щаТКан TуЛFa танДаП aJFaH KOPfayшынblH yш caFAT iшіндe keJIyi MUMKIN bOJMaca, ᵋКIMшлік КУКьИ 63yшыліьк Tураьі icTepeДi Kapayfa yəkIJeTTik Берілген сydя, oprан (Jaaya3bIMdbI aДam) oЗінe KaTыICTы ᵇКIMшлік KUKBИ 63yшліьк Тураьі ic боьинша ic JСургiziДи щаТКан TуЛFa fa BacKa KOPfayшы II IIIaKbIPyДы YCSbIHДы, aJБac TapTBlIFaH JСaФДaДa aДВOKaTTap aJKacBi Hemece OНын KUpbIIMыk 6оЛIMшeJIepi apKbIJIbI KOPfayшынbl TaFAbIHdAyFa IIapaJIap KOJIdaHaIbI. 5. Альбогаттын сөбэрүдүй. Адбогаттын сөбэрүдүй. Сылгя, окимшлик Күksын 6у3шллык Туралы icтэрүдүй karayfa yэкilletтik Берген орган (Лayaа3ымды aадам) оган негизер 6олган Ke3дe 03iHe KaТьICTы ᵋКIMшллік Күksын 6у3шллык Туралы ic 6оьынша ic кургизilлп жakтkaн ТУЛФан 3aH KOMeгиhe aKbI Төлүдүн bocatуfa миндetti. Бул яждана сөбэрки akы төлley сюжет karрахны ecebiон кургизilл. 5. AДВОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИН сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИн сөбэрүдүй. АдвОКАТБИнс рылл Сылгя, окимшлик Күksын 6у3шллык Туралы icтэр pine karayfa yэкilletтik Берген орган (Лayaа3ым徝ы aадam) оган негизер 6олган Ke3dpe 03iHe KaTьICTы ᵋКIMшллік Күksын 6у3шллык Туралы ic c6оьынша ic кургизilлп жakтkaн ТУЛFFан 3aH KMemeгиhe aKbI Теileун вебатуfa миндetti. Бул яждана сөбэрKEе akы төлley сюжет karражatable ecebiон кургизilл; 6. OcBi KoIeKCTiH 749-6a6bIHbIH eKiHII 6oJIirHe K03JeJIrEh, aIbOKaT ic 6oBbIHIIa ic Jypr13yTre TaFaiBbIHday apKbIbI KaTbICKaH Ja aIbOKaTTapIbIH eH6eIHe aKbI TeJIey 6oBbIHIIa IIbIFbICTap 6IoJKeT KapaxaTbI ece6iHeH Jypr13JIeIi. 7. Адвoked \"Адвoked Кызmet Кэн Кэмгі Тураль\" Казактупспублкасынг 3aнында КэдгггггггггггггггггггггггггггггггgТураль Каза6ашахабарламань корсөтken Ke3дe ṅКИМIIлік КУБК 6y3uMbIык Тураль icke KOPfayшы ретид ekipicdi. Адвoked Tын HaKы icti Jypri3yre OkiJIeTTikTepiH pactaTbH 03re KUkaTapДы талл etyre Тын bIM caJIbHaIbI. Oсы KoJekCTiH 748-6a6bIbH ekIHII 6oJIirHde KOPcetilrEh backa aIamdap 03dEpHIn icke KOPfayшы petiHne KaTbICy KUkbIFbH pactaTbH KUkaTapДы (Heke Typalb KyəlɪkTi, coHdai-ak oSbI KoJekCTiH 746-6a6bIbH yinii 6oJIirHne JxHe 747-6a6bIbH yinii 6oJIirHne KOpCetilrEh KUkaTapДы) YcbHaIbI. EckepTu. 750-6aIIka e3repic enri3iJIi - Kp 05.07.2018 No 177-VI (01.01.2019 6acTaI KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 751-6aII. KopFayIbIaH 6ac TapTy 1. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵇKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK TpyaJIbI ic 6oBbIHIIa ic JyprI3iJIiJXaTkaH TyJIFa ic 6oBbIHIIa ic JyprI3yIiN Ke3 KeJIrEh Ke3iHne KopFayIIdaH bAc TapTyFa KYKbIJbI, 6yJI OHbIH Θ3iH KopFayIbI Θ3 beTIHHe Jy3eRe acbipy HnEtIH 6iJIpeIi. 3aH KÖMeIHe aKbI TeJIeyre KapaxKaTbI JOKTbIFbIH yJx eTIπ KopFayIIdaH bAc TapTy Ka6blIaH6aIbI. Bac TapTy Jka36aIIa HbIcaHJa pecIMJeIi. 2. KopfayiiIaH 6ac TaPty 03iHe KaTbICTb I KIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHHa ic Jypriziln KaTkaH TyIHaBIn 6yIaH 6blaN KopFayIIbHbI icKe KaTbicyFa Ji6epy TypaJIbI oTeiHiiXxat Jacay KyKbIFbIHan aIbIPMaIbI. KopFayIIbIHbIH icKe Kipicyi coJI yakbITka JeIN h AkiMIIiIK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi Kapay 6apbICbIHda JacaJIFaH əpeKeTepIi KaHTaJIayFa OKeII COKIIaIbI. # 752-6aII. KoprayIbIbIh oKiJIeTtIKTepi 1. Kopfayib: ictiH 6apIbIK MaTePnaJIaIapbImeH TaHbicyFa; icTi KapayFa KaTbICYFa; IJIeJIeMeJIep YcBiHyFa; oTIHIIXaTTapDbI JxHe KapcbJIbIKTapdbIMaJIIMDeyre; cyJbAHbIH, icTi KapayFa yakJIeTTik 6epiJIrEh OprAHbIH (Jaaya3bIMDbI aJaAMbIH) pyKcaTbIMeH icTi Kapay IIpoecinHe jKayan aJIbIHbIH aJaMdaPaFCApyaKTap KOIOFA; ic 6oNbIHIIa ic Jyprizydi KaMTaMaCbI3 ety IIIapaJIaIbIH KOJIaHyFa JxHe ic 6oNbIHIIa KayJIbIFa IIIaFBIM JacayFa; 03iHe 3aHMeh 6epiJIrEh 03Re De KYKBIKTapDbI PaJaJaHyFa KYKblbl. 2. KoprayIbI: KopFaJIyIbIHbIH MyIeJIepiHe Kapcbl KaHdaJ da bip apeKeTTep JacayFa JxHe OFAH TneciJI KyKbIKTapbIH Jy3ere acbipybHa KeJepri KeJItipyre; KopFaJIyIbIHbIH YCTaHbIMbIHa KapamacTaH, OHbIH eKIMIIiK KyKbIK 6y3YbIKKa TaTbICTbJIbIFbIH JxHe OHbI XacayFa KInOJIiRiH TaHyFa, KopFaJIyIbIHbIH Jx6ipJIeHyIMeH TaTyJaIacKaHDbIFbI TypaJIbIMdEyre; KopFaJIyIbIHbIH 6epReH IaFBIMapbl MeH oTIHiIXaTTapbIH KaITapbl aIyFa; 3aH KEMerIH cypay MeH OHbIH Jx3ere acbipybHa 6aJIaHbICTbl 03iHe 6eJIrIi 6oJIfAH MJIImETTepdi Jxapn eTyRE KyKbIJbI eMec. # 753-6aII. Xə6ipJIeHyIiHiN eKiiI 1. Θкимшлік Ккык 6у3ушылік Тураьі ic 6оьынша icti кургізу ke3iHne Jбібірліенушін 3aнды мydпіліерін 6iДіруге 3aн 6оьынша KкыIFь i bap aДamap Jбібірліенушін 6кіл'depi 6oJia aIa'dbI. 1-1. KəMeJIeTke TOJIIMaFah HeMece 03iHIn DeHe HeMece IcHIXKaJIbIK JkaFJaBbI 6ObHIIHa 03 KUKBiKTapbI MeH 3aHbI MyJIeJIepiH 03 6eTIHIIe KOpfay MymKiHnirHeH aIbIPbJIFaH Jx6ipJIeHyIIIJIepiH KUKBiKTapbI MeH 3aHbI MyJIeJIepiH KOpfay YIIIIn icKe mIHnTeTTi TypJe KaTbICyFa OJIapDbH 3aHbI OkJIJIepi MeH OkJIJIepi TapTbJIaDbI. 2.Жэбірліенші окілісьін ɔз\\'еpi ɔкіл 60Льпг OTbIPfAH Jke Ke JHe 3aHДы TуЛfaJIapMeH OCSI KoDEKCTe KOSTeJIrg H IeKTe IIpoUcEtic KYKBiKTapbl 6ip'de 6OlaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Θкілін əзі əкілі ьіп OTырfaH TУЛFaHbH MyДeJIePIHe KapaMaCTaH KaHДaJ da 6ip āpeKeTTEp JacayFa KYKBIFbI JOK. 4.Жэбірліеншіиін іcke ёжіке KaTbICYы Oны осы ic ьіаоьыншіа ekіл aJy KyKbIFbIHaH aырmaіды. EckepTu. 753-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. # 754-6aII. Kyə 1. ΘКIMПЛК ККБИК 6у3уШыЛьК ТураJIы ic 6оиьIHIIa, eRep 3aHДа 03ReIIE Ke3ДeJIМeCE, Oсы ic YшIN MaНьЗы Бap Мэн-жайлар 03iHe MэЛIM 6OЛуВI MymKIn Ke3 KeJIrEh aДam Kyə petiHdI e IlaKaBIPbIJyBI MymKIn. 2. Kyə: Ε3iHe,Жубайына (Зайыбын) Неме КаКын ТуБICTapына Kapсы aiFaKTap ьерун Бас Таруfa; Ε3 aiFaKТарын TGicTi XaTTamaFaeHri3iJiyiHInДурICTbIFby JxOHiNde MJIIMdemeJep KHe eCKeTpYIep JacayFa; icTi Kapay Ke3iHne aHa TiJIiHne c03 coJleyre; ayapMaIIbIHbIN KOMeRiH TeRiH PaIJaIaHyFa KYKblbl. 3. Kyə Jyprizyihne əkimiiik Kykbik 6y3yibibik TypaJIb ic JkaTkaH cyIbIbH, opraHHbH (Jaaya3bIMdbi aamhbH) iiiakbipyb 6oBbIHIIa KeJyre, 03iHe ic 6oBbIHIIa MJIIM MAn-kaIbIH 6oPiH IIbHaBbI Tpyde XaabapJayFa JxHe KOnblfAH cypaKTapFa Jkayan 6epyre, 03i 6epReH aIFAKTapDbH TNicTi XaTTamaF aEHri3iJyihIN dYpbICTbIFbIH 03i KOJI KOnbln KyJIaHDbipyFa mInTeTI. 4. KyəFa ᵋΚIMΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ δύ3ιΙΙΙΚ ΜαραΙΙ Αντερπι Ακayfa yəΚΙΙΕΤιK δεριΙΓηροραΝΑ (JIaya3bIMΙΙ aɪaΜΓa) aɪfakTap δεργιδη ἀλιTAPfAΗΙ Θεmece Oʌaŋ δας TαρΤΚaΗΙ, KεριΗγ ᵋλιΓaH aɪFakTap δερrɛhi ΦιH ᵋΚIMΙΙΙΚ ἀγaΠΤιΙΙΚ ΜαραΙΙ ΚθΤΑ ΕΟχι ic-əpekeTTepπι ᵋɑcaFahH bI YIII H KβΙΠMbICTbI KγaΠΤιΙΙΚ ΜαραΙΙ ΕεκερTiJIeDi. 5. Kyə JyprizhiNe āKIMIIJIk KYKBIK 63yIbIbIK TypaJIb ic JkaTkaH cyIbIbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aIamHBiH) IIIaKbIpybI 6ObIHIIa KeJyIeH JkaITapFaH JkaFdaIa cyIbIbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aIamHBiH) YIrapbIMbI Heri3iHne iIHKi icTepeopraHbI (IOJIHIIa) OHbI KUITEII eKeJIyI MymKiH. 6. OH Təpt Jkacka TOJImaFah, KəMeJIeTke TOJImaFah KUfa cayaj KOHO Ke3iHne IeJaIOrTIH HeMece IcHexOJOrTih KaTbIcybIMIHdETi. KaKeT 6oJIFaH JkaFdaIa cayaj KOHO OcbHdai KUhBIn 3aHdbI eKijIHH KaTbICybIMeH JyprizJIeIi. # 755-6aII. Kyorep 1. OcBi KoIeKCTe Ke3IeJIrEHN KaFdaiJapda, ICTiH KOpbITbIHbICbHa MyIeJIi eMec, 03i KaTbIcBII TpyFaH Ke3IeI apeKeTTepDi TOJIbIK JxHe Iypbic YfBiHyFa Ka6JIeTTi KAmJIeTke TOJIFAH aIaM Ky8rep peTIHne TapTBJIaIbI. 2. KyorepHn ekimiiik Kykbik 6y3yIIbIK TpaJIb ic 6oBbIHHa ic Jyprizye KaTbicyi Zeke 6acbIH TeKcepIN-Kapay, KeIik KypaJIbH, 3aTTapDbI TeKcepIN Kapay, Zeke TYJFaJa 6OJIFaH KyKaTTap MeH 3aTTapDbI aJIbIN KOIO, 3aHdbI TyJFaFA TneciJIi ayMaKTapDbI, YI-JkaJIap MeH MyJIkTi KapaTI-TeKcepY, 3aHdbI TyJFaFA TneciJIi KyKaTTap MeH MyJIkTi aJIbIN KOIO TypaJIbXaTTamajapda KopceTIJIeDi. 3. Kyərep JyprizyHne əkIMiIik KYkbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic JkaTkaH Jaaya3bIMdbI aIamHbIH IIAkbIpbyI 6oBbIHIIa KeJyre, ocbI ic 6oBbIHIIa ic JyprizyRe KaTbcIyFA JxHe 03iHIn KaTbICbYImeH JyprizIJIrEh əpeKeTTepdi Jx3ere acbipblIy $\\phi$ akTicIH, OJaapDbH Ma3MHyHbI MeH HəTNJkeJIepiH TnicTi XaTTamaFa 03i KOJI KOyblI KUaHaNDbIpYfa MInDeTTi. 4. Kyərepɪn Jyprɪzɪjɪn Otbypfaŋ ṢpekeTter JθeHɪnæ XaTTamaf a eHri3iJiyre JkaTaTBiH MəJIIMdemeJIep MeH eCKePTyJIep Jacayf a KʌKbIFbI 6ap. 5. KaJxET 60JIraH JkaFdaIa KyaRepeH ocbl KoJIeKCTiH 754-6a6bIHJa Ko3JeJIrEHTopTiIIHeN KyapeTIHe Jkaayan aJIbIHybl MymKIn. # 756-6aII. Mamah 1. Θкимшлік Ккьік 6у3ушылік Тураьі ic 6оьинша ic kуprizyге Kaысу yшін маман petiHne ДэлідімeЛерпі кинayFa, 3epTteYre JэHe 6aFajayFa, coHДa-ak TextнkaJbI KypaJIapMbI KOJIdaHyFa Jэрдem KopceTy yшін KaжETti apHayЛы 6iJIimi MeH DaFДbcIb 6ap, icTiH KOpbITbIHDbICbIHa MУДeJIi eMec Ke3 KeJIrEh KəMeJIeTke TOfIfAH aДam TaFaiBnДaJybl MymKiH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Маман: озihin Шаьрлу мakcatbн 6iIyre; erep tnici aphaybl 6iIimi MeH JaFdbJIapbl 6oJIMaca, ic 6oBbIHIIa ic kypri3yre KaTbcUanbac TapTyfa; o3iHIn KaTbcCybIMeH JAcasaIaTHIN IIpoectik apekeTke KaTbcITbICbIc MaTePnaJIapbIMeH TaHbCyfA; kypri3yIHne OkIMIIIK KYkbIK 6y3yblblK TpyJIb ic JatkaH cylbHN, opraHHbN (Jaaya3bIMbla aamHBn) pyKcaTbIMeH IIpoectik apekeTke KaTbcUbIapFa cypaKTap KOIOFA; caJIbCTbIPMa 3eptTeyJIeprdi KocIIaHaHda, xaTTamaHa He IIpoectik apeket XaTTaMcsbHbN bip 6oJIiri 6OJIbTIaBbIaTHIN pecmK KyKaTTa bapbcI MeH HOTNeJepiH KOpCte OTBpbl, IIpoectik apeket IHeNoBepiHde ic MaTePnaJIapbHa 3eptTey kypri3yre; o3i KaTbICKaH IIpoectik apeket XaTTaMacsbIMeH TaHbCyfA JxHe 03iHIn KaTbcUbIMeH Kypri3iJIrEh apeketTepdH bapbcI MeH HOTNeJepiH TIPKeJIyde TOJIbK JxHe IypcI TYiHe KaTbcTbXaTTaMaFA eHRI3iIyTre TNicti MJIIMdemeJIep MeH eCKepTuJIep JacayFa KYkbJIbI. 3. MamaH: ekimiiik Kykbik 6y3yibik TypaIb ic boBHia ic kypri3ydi Kyy3ere acbipbIH cydbaryn, opraHHbIH (laya3bIMIa aAMHBi) IaKbipyb I boBHIIa KeJyre; apHayJIb 6JIIMiH, daMbICbIH JHe FblbIM-TexHnKaIBK KpaJIapDbI NaJaIaHa OTbIPBII, IIpoecTik opeketke KaTbicyfa; 03i JacaFah opeKeTTep 6oBbIHIIa TycIHk bepyre; KOpceTIJIrEh opeketTepin JacaJIy fakTicih, OJapDbIH Ma3MHybI MeH HtNKeJIepiH 03i KOJI KOJI IN KUJIaHNbIPyFA mHdETTI. # 757-6aII. CapaIIbI 1. AphayIbI FbIbIMn 6iJIimi 6ap, icKe MydJIeJI eMec aam capaIIbI peTiHne IHaKbIpblIybl MymKIn. Cot capaITamacbIn Jypr3y: 1) cot capaTTamacbI opraHdapbIHbIH KbI3MeTKepeiHe; 2) JINIeH3nHa Hei3iHne cot-capaITama Kbi3MeTImeH aHahJIbICaTBiH JeKe TUYJFaJIapFa; 3) 3aH TaJaIITapbHa cOJkec 6ipKoJIrBi TApTiINHe 03Re De TYFaJIaPFA TaIcBipblIybl MyMKiH. 2. CapaIIbI: capaITama HbIcaHacbHa KaTbICTbI ic MaTePnaJIapbIMeH TaHbICYFa; KOpbITbIHbI 6epy yIiH KaJcETTI KocbIMIIa MaTePnaJIapbIe 03iHe 6epy TypalbI eTIHIxATapMbIMJIIMDeyre, Jypriz3yIHne 3KIMIIIK KykbIK 6y3yIIbIK TpyaJIbI ic JkaTKaH OPrAHbIH (Jaaya3bIMDbI aAMHBH) pyKcTaBImeH IpoIecTik əpeKeTTepDi Jypriz3yRe KaTbCyFa JxHe OJIapFa KaTbICaTBIH TyJIfApFa capaITama HbICaHacbHa KaTbICTbI cypaKTap KOIOFA; 03i KaTbICKAH IIpoIecTik əpeKeTTiH XaTTamacbIMeH TaHbICYFa JxHe 03iH IN əpeKeTTepi MeH aiFakTapbIHn TOJIbIK JxHe Iypbic KOpceTIJyIne KaTbICTbI xaTTamajapFa eHri3iJyre TnicTi ECEpTyJIep JxacayFa; cot capaITamacbIH TaFaiBHJaFah CydbaHbIH, opraHHbIH (Jaaya3bIMDbI aAMHBH) KeJIicyI BoYbIHIIa cot-capaITamajLk 3epTey 6apbcBHa aHbIKTaJIFaH, ic YIiH MaHbIHbI 6ap, cot capaITamacbIH TaFaiBHJaY TypaJIbI yIrfapbIMda KaMTbIJFaH MScJIeJIepdIH IeHtbc MAn-kaJIap 6oBbIHIIa 03 KU3bIpeTI IeHHe KOpbITbIHbI bepYe; aHa TiJIiHJe Hemece 03i 6JIeTIH TIIe KOpbITbIHbI YcBHyFa JxHe aIFAKTap 6epyRe; ayapMaIIbIHbIH TerIn KOMeH IIaIIaJHyFa; ayapMaIIbIaH bac TaTpYbIMdeyeRe; capaTama Jxypri3y Ke3iHHe 03iHIn KUkbIKTapbHa HUKcaH KeJItipetIH cOTbIH JxHe ic 6oBbIHHa ic Jxypri3yRe KaTbICaTBn E3rE De TYfApDbIH IIIeIMdepi MeH epeKeTTepiHe IIIaFBIM JacayFa; capaTama Jxypri3y Ke3iHHe IIEKKeH IIIbIFbICTapFa OTeM JxHe eRep cot capaTamaCbIH Jxypri3y 03iHIn Jlaya3bIMdbIK MInDeTTEpiHH IeH6epiHe KipMeiTIN BoJICA, opbIHdaFah JxMbICbI YIIIIn CbIIaKbI aLIyFa KUkbJIbl. 3. CapaIIbI: ic 6oBbIHIIa ic Jyprizydi Jy3eRe acbipatbH opraHbI xa6apap etnei, ekIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic Jypriz3yRe KaTbcYbIJaPmeh capaPTama Jypriz3yRe baiJIaHbICTb McSeJIeJep 6oBbIHIIa KeIicO3Jep Jypriz3yRe; 3epTTeY yiiiH MaTePHaJIaIapDbI 03 6etIHIIe XHHayFa; erep capaPTama TaFaNbIaFaH opraHHbH 6yFaH apHaBI pyKcaTbI 6oJImaca, obBeKTJIeRi TOJIbIK HeMece iHInapa JxOFOHa He OJIapDbH cbIptKbI TypiH HeMece Heri3ri KacHeTepiH 03repTyre AKeII COfYbIMMkiH 3epTTeYJIep Jypriz3yRe KykbJIbI eMEc.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. CapaIIbI: Jypr3yHne ekIMIIik KykbIK 6y3yIIbIK TpyJIbI ic JkaTkaH cyIbIbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aIamHbIH) IIIaKbIPybl 6oBbIHIIa KeJyre; 03iHe YcBbIJIFaH obBeKTJIepRe JkaH-JkaKTbI, TOJIbIK JxHe oBbEKTHBTi 3ePTtey Jypr3yre, 03iHIN aJIbIHa KOnbIIFAH MocSeJIePep 6oBbIHIIa HeI3deJIrEHN Jka36aIIa KopbITbIHbI 6epyre; oSbI KoJeKCTIn 772-6abHbIH OH yIIIInI 6OJIirIHNe K03JeJIrEH JkaFJaJIapda, KopbITbIHbI 6epyJeN bac TaPTyFa JxHe KOpbITbIHDbI 6epyin MymKiH eMeCTiri TypaJIbI dJIeJIi Jka36aIIa Xa6apJaMa JxacayFa JxHe OHbI COT capaITAMacBH TaFaN HdaFAN opraHFa (JIaya3bIMdbI aIamFA) xibepyre; Jypr3iJIrER 3ePTteYre JxHe 6epiJIrEH KopbITbIHbIFa BaJIAHBICTBi MaceJIePep 6oBbIHIIa aiFakTap 6epyre; 3ePTteJIiJxATKaH oBbEKTIpePi n cKaTaNbYbIH KaMTaMaccBt Etyre; ICTiH MAn-JkaJIapbl TypaJIbMIJIMeTTepI JxHe capaITama Jypr3yre BaJIAHBICTBi 03iHe 6eJIrJIi 6oJIfAH 03re De MJIIMETeePdi JxapnE eTneyre mHdETTI. 5. CapaIIbI KepiHey JkaJIFaH KOpbITbIHbI 6epReHi YIIIIn OcbI KoJeKCTe K03JIgReH JkaaPTbJIbIKTa 6OJaIbI. 6. Cot capaTTamaBcI opraHbIHbIN KbI3MeTKepi 60JIbII Ta6bJIaTBiH capaIIbIe3 Kbl3MeTIHH cIIaTBHa KaPai OHbIH KYKbIKTapbIMeH JHe MInHe TepimE H TaHbICTbI JHe COTTa KepiHey JkaJIfAH KopbITbIHbI 6epReHi YIiH ocbI KoJeKCTe K03JJIreH JkayaNTbJIbIK TypaJIbI eckepTIJIi Ien eceIteJIeI. EckepTy. 757-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 10.02.2017 № 45-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI peCMN JapnJIaHFaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI). # 758-6aII. AyuapMaIIbI 1. ΘКIMПЛIK KYКВIK 6y3yIIbIbIK TpyaJIbI ic 6oIbIHIIa ic JyprI3y Ke3iHne ayIapMa YIIN KaKet 6OJIaTbIH TiJIePdi 6IJIeTIH (MbIJKayIbIH HeMece caHbIPayIbIH 6eJIrIJIepiH TyciHETiH), icTiH KOpbITbIHDbICbIHa MyIeJIi eMec Ke3 KeJIrEh KÖMeJIeTke TOJFaH aIaM ayIapMaIIbI peTIHde TaFaiBHHJaIaIbI. 2. Kypri3yihne oKIMIIiK KykbK 6y3yIbIK TypaJIb ic JkaTkaH cyIb, opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) ayapMaIIbIHb TaFaNbIaIbI. 3. Aydapmaib: erep aydapma yin KaKeTTi 6JIiMi 6OJMaCa, ic 6oBbHna ic Kypri3yRe KaTbicyaH bac TapTuFa; aydapmaHb Jy3ere acbipy Ke3iHne aydapMaHb HaKtbIay YHH KaTbicya aamdaPf CypaKaTap KoIOFa; 03i Kypri3iJyIHe KaTbIcKaH npOeCTIK apeKeTTiH XaTTaMaCbIMe TaHbCyFa JxHe aydapMaHbH TOJIbK JxHe Iypbic KOpceTIJyIHe KaTbICTb XaTTaMaFa eHr3iJyre Tnicti eckepTuIep JacayFa Kykbbl. 4. Ayapmaib: kypri3yihne kimiiik Kykbik 6y3yblbIK TypaJIb ic KaTkaH cyIbHaB, opraHHbIH (Jaaya3bIMdbi aamhbIH) iiiKbipyb i 60bIHIIa KeJyre JHe 03iHe TaIcblpfaH ayapMaHB TOJIbIK jHE dJIMe-ДJI JAcayFa; ayapMaHBn H IypbICTbIFbH TnicTi xaTTamaJa o3i KOJI KoIBII KUJIaHDbIPyFa MInDeTTi. 5. Aудамашыfa ᫁кимшлік Ккьік 6у3yшыліКтap Тураьі icstepи Kapayfa yəкілітіk Беріген орразн (ЛayaЗымліаam) ᫁кимшлік Ккьік 6у3yшыліКТураьі icti Kapay Ke3iHnde Kөрінey калFAh aудама жасаftы Yшін ᫁кимшлік JayaANTbIbIK Tураьі JэHe cOTTa Oсbl ic-əpekeTTi Jaxacaftы Yшін KBЛIMbICTbIK JayaANTbIbIK Tураьі ecKepteДi. 6. Ocbl 6aTTbH KaFIIaJIapbIMbIJKayDbH HeMece caHbIpaydbH 6eJIJIepiH TyciHeTIH, 3KIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIIbJIbIK TypaJIbI icKe KaTbICYFa TapTBJIFA H aIaMFA KOJIaHbJIaJIbI. # 759-6aII. IIpokypop 1. Θкимшлік Ккьік 6у3ушылік Тураьі icstepбоьиha ic kypri3y прочсінд заныгтbingcaKtaJybyн кOFapbI KaДaFajaydbi МeЛeKeT aTBiHaN TikeJIeŋ 03i De, 03iH6aFBHbICTbI npOKypopJIap apKbIbI Na Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbH Bac IIpOKypopBy KU3ere acbIPAbl. Прokуpop озiни пpoecticik okiileTTiKTePIH kY3ere acbipy ke3iHne TəyeJIci3 6oJaIbI JxHe 3aHFa FaHa 6aFbHaIbI. 2. Прokуpop осы КODEкстин 760-бабинда кOSTдген 03 okilteптерін icke acbipy MaKcaTbHДa: ekIMшлік КьБИК 6y3yшыліКТap Тураьі icstep boHyша ic Jypri3yre KaTbICyFa; ДэлдemeЛерді Yсынfyfa JxHe OJIapДы 3eptTeYre KaTbICyFa; icTi Kapan JxatkaH cotKa, opraHFA (Jaya3bIMdbi aIamFá) 3iHe KaTbICTb IekIMшліК KykБИK 6y3yшыліK TpyaJIbI ic 6Oьыншia ic JxpriziliП OTbIPfAH TylFahbIH KINəJIJIrI TpyaJIbI, coHdai-aK icTi Kapay IIpoUeciHne TsyBnAaTbIH backa La MocelJIepe JxHInde 03 NiKipin 6IлIpYe; icTi Kapan JxatkaH cotKa, opraHFA (Jaya3bIMdbi aIamFá) 3aHHbIH epeKeJIepiH KoJIdaHy JxHe JxIMHIJIk Jxaz3a KoJIdaHny He OIaH bocaty TpyaIIbI YcBHBic aI TyFa KyKbIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Прokуpop кэмлелке TOJIMaFан aДam JkaCafan ᵓКIMIIIiK KYKbIK 6y3yIbIbIK, coHДaн-ak ᵓКIMIIIiK KaMaKKa aJlyFa, ΘeTeJIiKti Hemece a3aMaTbIFbI JOK aДaMDbI Ka3aKCTah Pecny6JIHKacbIHbIN ΘeRiHeN ᵓКIMIIIiK JOKJMeH ΘbIFapbII Jx6epyre ᵋKeI ΚOFaTbIH KYKbIK 6y3yIIIbIK TypaJIb IcTIH KapaJIaTbIH OphBi MeH yaKbITbI TypaJIb MInDeTTI TpyIe xa6apIap etJIeIi. ŎI 6OJImaFAnla, icTIH KapaJIaTbIH OphBi MeH yaKbITbI TypaJIbI IIPOKypopFa yaKTbIJIbI xa6apJaHaHbI TypaJIbI DepeKTeP 6OJIFaH Ke3Je JxHe erep oJaan icTi KapayIbI KeiIHRe KaJIbIpy TypaJIbI OTIHiXaT KeJIIn TycIece RaHa, MYNdai ic KapaJIybl MyMKiH. Eckepу. 759-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIlaHbIcKa eHri3iJIeIi); 11.07.2017 No 91-VI (aIIFAIIKbI pecmN japnJIaHFaH KYNiHeN KeiIn KYHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KoIlaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFAIIKbI pecmN japnJIaHFaH KYNiHeN KeiIn KYHTi36eJIik OH KYN oTKeH coH KoIlaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHJaApbIMeH. # 759-1-6aII. Cot otbipbcihbIXaTIIIbcI 1. COTTBH COT OTbIPbICbIHbIH XaTTaMaCSbIH Kypri3eTIH, COHdai-aK COT OTbIPbICbIHbIH DbIObIC-, 6eHHeKa3bAcbIH KaMTaMaCSbI3 eTeTih, əKIMIIJIk KyKBiK 6y3YbJIbIK TypaJIb ic 6OHyBHHa MyDJIeJIi eMec MemJIeKeTTiK KbI3MeTIiCOT OTbIPbICbIHbIH XaTIbICbI 6OJIaJIbI. 2.COT OTbIPbICbIHbIH XaTIIBICbI: 1) Θ3iHe XaTTama JkacayIbI KaMTaMaCbI3 eTy KaJcET 6apJIbIK yaKbITTa COT OTbIPbICbIHbIH 3aJIbIHda 6OJIyFa JkHe TepaJaBik eTyIIIHIn pYKcaTbIHcbI3 COT OTbIPbICbIH TaCTaII KeTneyRe; 2) xaTTaMaJa cOTbIH opeKeTTepi MeH IIEIIMIepiH, COT OTbIPbciHa KaTbIcTaBn H 6apJIbIK TUYFaJIapDbIH eTIHIIXxATTapbIH, KapcblbIKTapbIH, aIFaKTapbIH, TyciHikTeMeJIepiH, COHdaI-aK cot OTbIPbcIHbIH XaTTaMaCSbIHJa KOpceTiJyRe JkTaTBn H 6acka Ja MAn-JkaJIapDbI TOJIbIK JkHe Iypbc Jka3yFa; 3) cOT OTbIPbICbIHbIH XaTTaMaCbIH JkacayFa; 4) Jka6bIK cOT OTbIPbICbIHa KaTbICybIHa 6aJIaHbICTbI 6eJIrJIi 6OJIFaH MəH-JkaJIap TypaJIbIMaJIMeTTepIi Jkapn eTIIeYre; 5) TepaFaJIbIK etyiiiHIN 3aHdbI eKIMdepiHe 6aFbHyFa MInTeTTi. 3. Cot OTbIPbcIHbIH XaTIIbICbI cot OTbIPbcI XaTTaMaCbIHbIH TOJIbIKTBIFbIMeH IypbICTbIFbHa JKeke KayaANTbJIbIKTa 6OJaIbI. 4. Cot OTbIPbICbIHbIH xaTTaMaCbHa aHbIK eMec He IIBHDbIKKa cəJIKeC KeJIMeTtH MJIImeTtep eHri3iJIrEh JkaFdaIJa, xaTIbI 3aHJa K03JeJIrEh JkaYaAITbJIbIKTa 6OJaIbI. EckepTy. 38-Tapay 759-1-TapMaKIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIn H KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrɪzii) 3aHbIMeH. # 760-6aII. ΘKIMIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic Jypri3yIe npokypopdbIH 3aHbJIbIKTbI KaMTaMaCbI3 ety KHeHHderi eKJIeTTIKTepi 1. Θкимшлік КУКын 6у3yшылік Тураьі icTepe 6оиынша ic JСургізуdiTekсеру, kayллардын ь He 3eRe De aKtiJIepДiH 3aHДыЛБIFbI H 6aFaJlay HэТиЖеJIepi 6оиынша IIpoKypop: 1) cotka, opraHfa (JIaya3bIMIbI aIaMFa) əKIMIIiK KYKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI ic 6OHyHIIa KayJIbFa HeMece aIbIIINyI TeJIey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaFa Hapa3bJIbIK eHri3yre; 2) yəkijieTTi Jlaya3bIMIbI aIamIap MeH opraHJapFa (coTtah 6acKa) KocbIMIIa TeKcepy Kypri3y TypaJIbI Ka36aIIa HycKayIap 6epyre; 3) yəkijIeTTi opraHapdAn e3IepiHIn 6aKbIaybIHdaFbI HeMece e3IepiHe BeIOMCTBOJIbIK 6aFbIHbICTbI yHbIMapda TeKcepy Jypri3ydi TaJaan etyre; 4) 3aHda 6eJIiJeHReH JkaFdaiJapda əKIMIIiK Kykbik 6y3yIbIK TpaJIb ic Jypr13ydi TOKTaTyfa; 5) ἀκιπιπικ ἀλατα Τραλίβι κayλίνΗν ἡΜες aύβιπιγι Θελέγ καχεΤιRGι Σραλίβι ὃνχκαΜαΗνΟρβιδιλίγυδιν ḌΟΚΤΑΤΑ Κύργα; 6) ΘKIMIIJIk YcTaI aJIyFa 3aHcBi3 TapTbJIiFaH aIamDbI 6ocaty TypaJIbI KAYJIbI IIBiFapyFa; 7) JKeKe, 3aHbI TUYFaJIapDbIH KHe MeMJIeKeTTiH KyKbIKTapbIMeH 3aHbIMyJdeJIepi 6y3bJIaTbIH KaFdaJIapHa, MeMJIeKeTTiK OprAHHapDbIH Jaaya3bIMdbI aJaAMapbI e3JepiHi MInDeTTEpiH opbIHayFa 6aJIaHbICTbI KOJIaHFAH TbIBIM caJy HeMece IIEKTeY cIIaTBINaFBi Ke3 KeJIrE H IIIapaJIapDbIH aJIbI TaCTaJIybl TypaJIbIKayJIbII IIbIFapyFa HeMece TaJIaII KeJTipyRe; 8) ἀκιΜιπιλίκ Κυκόνικ 6ύ3yιιβιλίκ Μαραλίνις Ανεργίσητης κυρριδικούθεμε τοῦνινιαίς κυρριδικούθεμε τοῦνινιαίς κυρριδικούθεμε. 2. Покуpopдын осы 6апьн 6сipи 6олгин 6) кэн 7) Тармakшалрьдak Kорсеттген akтileperi deprу opbHДaIyfa katabl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Покуpopдын корсеттген akтileperiH opbHДaIybH KiДiPtyre KiHJI Jaya3bIMdbI aДamap 3aHda 6eЛгIHReH kayaanTbIIbIKTa 60laDbI. EckepTu. 760-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIfauKbI pecmN kapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecmN kapnJIaHaFaN KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 761-6aII. IIpoIeCTIK MInIeTTepIi opbIHJaMaFaHbI YIIIiH JayaITbJIbIK 1. KyənH, MaMaHHbH, capaIIbHbH JxHe ayIapMaIIbHbH ocbI KoJIekCTiH 754, 756, 757, 758-6aIITapbIHda Ke3JeJIrEh IIpoIeCTik MInIeTepdi opbIHdAmaybI ocbI KoJIekCTiH 658, 659, 661-6aIITapbIHda 6eJIrJIeHReH əKIMIIJik JkaayantbIJIbIKKa əKeIcOfaIbI. 2. Ocby 6aIbH bipihi 6JIirHne KOpceTIJrEh apeKeTTep JacaJIraH JkaFdaJa, ekIMIIiK Kykbik 6y3yIIbIK TpaJIb icTi, ic 6ObIHIIa KayJIbIFA IIIaFBIMdbI, IpOKypopDbH aIeJIaIIaIK oTIHIIXaTBiH, Hapa3bJIbIFbIH Kapay Ke3iHde ic 6ObIHIIa KayJIbIFA IIIaFBIMdbI, IIpOKypopDbH aIeJIaIIaIK eTIHIIXaTBiH, Hapa3bJIbIFbIH Kapay xaTtAmJaIapbHJa TNicTi Jka36a JacaJIaDbI. EckepTu. 761-6aIIka o3repic eHri3iIi - KP 11.07.2017 No 91-VI 3aHbImeH (aJIFaIIKbI peCMn JapnaIahFaan KyHIneH KeiH KyHTi36eJik OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi). 762-6aII. ΘKIMIIiIK KYKbIK 6y3uIIbIK TypaiI ic 6oIbIHIIa ic JyprI3yTe KaTbICy MymKInIirH 6oJIbI36aIbIH MəH-JkaJIap 1. Θкимшлік КУКык 6у3yшьлык ТураЛы ic 6оиьИша ic Jypri3уге корfayшы Jэн eKiJI peTiHne KaTbIcYFa 6у3bIybl Oсbl icTi K03Fay YIiH Heri3 6OJFaH KaFIIaJIapDbIH caKtaiybiHa KaIdaFaJIaydbI JxHe 6aKbIJIaydbI JxY3eRe acbipaTBH MeMJIeKeTTik OpraHДapDbH KbI3MeTKePJIepi 60JIbII Ta6bIIaTBiH aIaMJaP HeMece OJap 6ypBIn oCbI ic 6oIbIHHa ic JyprizYe 03re KaTbICyIIbIaP peTIHe epeKeT etCe, KI6epiJImei. 2. Cot OTbipbIcIbIH XaTIIbIcBi, cot IIpIcTaBbI, capaIIbI MeH ayIapMaIIbI, erep: oJIap eKIMIIiK JayaITbIJIbIKKa TapTBJIbII JkaTkaH aIaMMeH, Jx6IpJIeHyIIIMeH, OJIapIbIH eKIJIepimE, KopFayIIbIMeH, oKiJMeH, ic Jypr3yIHne OcbI ic JkaTKaH IIPOkypopMeH, cyIbIeMEn, Iaya3bIMbI aIaMMeH TybICbIK KaTbIHacTapJa 6OJIca He OJIap 6ypbIH OcbI ic 6OJIbIHIIa icti Jypr3yRe 03Re De KaTbICyIIbIap peIHne əpeKeT etce, oJIapIbIH 6JIikci3 eKeHi aHbIKtaJIca, cOI cNIAKTbI 6yJI aIaMMapDbI OcbI icKeJIeH HemeCe JkaHaMa TypJe MUYIIJIeIeI eCenTeYre Herizdep 6OJIca, eKIMIIiK KykbIK 6y3UbIK TypJIbI ic 6OJIbIHIIa ic Jypr3yRe KaTbICyFA Jx6epiJImeHdi. 3. Адамнын icede capaIIbIpeiHde aJIbIHfBI KaTbICybl, OHbIN KaTbICybIMeH JyprizJIJIreH capaITamaJahn KeiH capaITama KaIta TaFaBbIHJaATbIH JaFdaiJapda, OFaH capaITama JyprizYdi TAncbpyDbI 6OJIbI36aIbTH MəH-kaJ 6OJIbII Ta6bIJaDbI. Eckepty. 762-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecmJxapnJaHaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeI) 3aHbIMeH. 763-6aII. Ic 6oIbIHIIa ic Kypri3yre KaTbIcybHa JoI 6epiJImeiTH TyIJaIapFa KapcbJIbIK 6iIipy 1. KopfayshbHbH, ekijiiH, IpokypopdbH, capaIIbHbH jHe ayapMaIbHbH 3KIMiJIk KykbK 6y3yblbIK TypaJIb ic 6oBbHHa ic Jyprizre KaTbcy MymKInirih 6oJbI36aHTbIH, ocbI KoJeKCTIH 762-6a6bHda K03JeJIrE H mH-JkaJIap 6oJFaH Ke3de aTaJIFaH TUYIFAJIap KapcblbIK 6iIipyre Jkatabl. 2. Θ3ДIirHeH 6ac TapTy HeMece KapcblbIK 6JIiPy TypaJIbI apbI3 JyprI3yIHne əKIMIIiK KYKBiK 6y3UbIbIK TypaJIbI ic JkaTkaH cyIbIFa, opraHFa (Jaya3bIMIbI aIaMFa) δepJIeIi. 3. Θздгіненбастapyнemece KapсылікбліруТypalbyapbIЗбepiJIreH KyHinEn 6acstan yTayik iHnDEkapajalbi. 4. CyIbI, opraH (JIaya3bIMIaIam) 03IirHeH 6ac TapTy HeMece KapcblIK 6iIipy TypaJIbI apbI3IbI KapaII, apbI3IbI KaHaFaTTaHDbIpy He OHbI KaHaFaTTaHDbIpUdAn 6ac TapTy TypaJIbI yIrapbIM IbIFapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"764-6aII. XəbipIeHyIIIire, KyaI, capaIIIIbIHa, MaMaHFa, ayIapMaIIbIfa Hemece Kyərepre IIbIFbICTapIIb I eTey 1.Жэбірліенушін, куэн, capaIIbIbH, mamAHbH, ayapMaIIbIbHn JxHe KUyərepiJxKypri3yihne 3kIMIIik KykbIK 6y3yIIbIK TpyJIb ic JxatKaH cotka, opraHfa (JIaya3bIMdbI aIamFa) KeIyIe baiHaBICMbI IIeKKeH IIbIFbICTapBI, OHbI iIIIiHne aTaJIfA H aIaMdApDbIH TyPbIbIKMbI HeMece KypReH JxepiHc ic BoIbIHua ic Kypri3iJIIN JxKatKaH Jxepre bapy KxHe Kepi KaIITy KoJIaKbICbIHbN KyHbI, aJI 6yJI bacKa JxepIe 6OJIyBaHa baiJaHbICtBi JxafДaJIapda - TyPbIH YI-kaIbIg KaJIay, coHdai-aK TeyJIktIK IIbIFbIH KyHbI OJIapFA a3aMaTTbIK IpoIeCTIK 3aHHamaIa 6eJIrIeHren TəptiInneH eTeJIeDi. 2.Жэбірліенуші, куə, capaПиь, Маман, ayДapmaПыжэ He Kyэrep peTiHne IIIaКырылalbIH aДamHbIH, Jypriz3yihne əKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic JkaTkaH cotKa, opraHFa (JIaya3bIMlbI aДamFa) KeJyIHe baiJaHbICTbI OJIap JyMbIC opHbIHda 6OJImaFah Ke3de optaHa Ta6bIcbl 6eJIrIJIeHReH TəpTiIIIIeH caKtalaBly. 3. CapaIIbIHbIH, MaMaH MeH ayapMaIbIHbIH eH6eIHe 3aHamaJa 6eJIrIeHReH TOpTINIIeH aKbI TeJIeHedi. # 39-Tapay. ДэЛЕЛДЕМЕЛЕРЖОHEДОЛЕЛДEV # 765-6aII.Дэлелдемлер 1. Jyprizyihne ekimiiik Kykbik 6y3yibik Typaibi ic kataKH cyjbnH He mece opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aamHBiH) ocbi KoJeKCTe 6eJIJIeHReH TApTIIeH eKIMiiIK KykbIK 6y3yibIK KypamBHbIH bapIbIK 6eJIJIepi bap ic-apeKeTTi H 6OJFaHBiH He mece 6OJMaFAHBiH, 03iHe KaTbICbI eKIMiiIK KykbIK 6y3yibIK TypaJIbI ic 6oBbIHHa ic Jyprizl iIN JkaTH TylFaHBiH ocbi ic-apeKeTTi JacaFahBiH He mece JacaMafAHBIH, OcbI TYJFaHBiH KInAJIIGIH He KInOci3diRiH aHbIKtaybHa Hei3 6OJaTBiH 3aHbI TypIe aJIbIHFaH HaKTbI IpeKTeP, COHdai-Ak icTIH dypbc ISeIIIiy iYHH MaHB3bI bap e3re Ie MOn-JkaJIap eKIMiiIK KykbIK 6y3yIBIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHHa dJIeJIeMeJIep 6OJIbII Ta6blAdbI. 2. Ocbl 6aIbH bipH i 6oJIiHne KOpceTIJreH haKtbi DepeKTeP: kIMiiIK JayaITbIbIKKa TApTbIaTbIH TUYFaHbIH TycHlIkMeJIepImeH; XoBipJeHyHIn, KyJIapDbH aHaKTapbIMeH; capaIIbIHbIH, MaMaHHbIH KOpbITbIHbJIaPbIMeH XHe aHaFakTapbIMeH; 3aTaN dJIeJIeMeJIepMeH; 03rE ne KyKaTTapMeH; oCbI KoJeKCTe K03dJIrEh kIMiiIK KyKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbXaTTaMaJIaPMeH XHe IIpoIecTik apeKeTTepIN xaTTaMaJIaPbIMeH aHBkTaJaDbI. $\\Theta$ kIMIIiK KykbIK 6y3yIbIbIKTap TypaJIbI MaTePnaJIapIbI dJIeJIeMeJIep peTInDe kapay Ke3iHNe FbJIbIMN-TexHnKaJIbIK KypaJIapIbI PaJdaJIaHy Ke3iHne aJIbIHFaH DepeKTeP IaJaJIaHbIJIyBi MymKiH. 3. Erep HaKtBi IepeKTepe ic Kypri3yre KaTbicyIbIapIbIH 3aHMeH KeIIIik 6epiIITe H KyKbIKTapbIH aIbpy HeMece KbICbIM Jacay KOJIbIMeH aJIbIHca HeMece IIpoIeCTIH e3Re Ie KaFNJaIapbIH 6v3a OTbIPbII aJIbIHbII, HaKtBi IepeKTepeH aHBIKTBIFbIH aIKIIaJI eTIIN HeMece bIKIIaJI eTyI MymKiH 6OJIbII, OHbIH iHIHe: 1) 30pJIbIK-3OM6bIbIK JkaCaII, KOpKbITbII, aJIdaII, COJI cHIAKTbI Θ3Re De 3aHcBi3 āpeKeTTep KOJIdaHbII; 2) IIpoIeScKe KaTbIcTaBIn aIaMnHbIN 03 KYKbIKTapbI MeH MiHJIeTTepiHe KaTbICTbI OFaH TycIHIIpMey, TOJIbIK eMec HeMece IypbIC eMec TycIHIIpy caJIapbIHaN TybIHJaFaH IIIaTacybIH IIaJIaHaBbIN; 3) ocbl ic 60bHHa ic Jyprizydi Jy3ere acbipyfa Kykblfbi JOK aamhbH npoectiK opekerti Jyprizyine 6aJIaHbICTbl; 4) KapcbyIbIK 6iJIipyRe JkaTaTbIH aIaMHbIH IpoIeCTik opeKeTke KaTbICyBHa 6aJlaHbICTbI; 5) npoectick apekeTTi kypri3y TəptioH 6y3a OTbipb; 6) 6eJIrici3 K03dEh; 7)Дэлелду ьсында ka3ipri 3aMaHfBi FbIJIbIMn 6iIMre KaIIbI KeJIeTIH ᵇIicTePdi KoJIaHbI, Oсы КоДeКCTiH TaJIaITapbIH 6y3a OTbIPbI aJIbIHca, ДэлелдeMeJIep peTihde JxOJI 6epyre 6oJMaIdbI DeI TaHbIlyFa Tnic. 4. HaKtBi IepeKTePdi IaJIeJIeMeJIep peTIHe IaIaJIaHyFa JcOJI bepyRe 6oJImaTbIHbIN eKIMIIJIK KUKBiK 6y3YIIIbJIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa ic JyprI3iI JkaTkaH cyIbI HeMece opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) 03 6acTaMaIIbJIbIFbIMeH HeMece IIpoIecke KaTbICyIIIbJIapDbIH eTIHIxATbI 6oIbIHIIa 6eJIrIeIi. 5. Tnicti 6y3yIbIbIKTap MeH OJIapFa JcOJI bepReH TyJIaIapDbH KInHJIJIIRi fakTicIH KocIIaFaHda, 3aHbI 6y3a OTbIPbI aJIbIHFaH IJIeJIdMeJIepPiH 3aHbIK KyIII JcOK JeIT TaHbJIaIbI JcHe OJIapbI ic BoHbIHHa IIeIMHiH HeI3iHe aJyRa, coHdaI-aK ic BoHbIHHa Ke3 KeJIrE H MəH-JkaIbI IJIeJIdey Ke3IHJe IaJaIaHyFa 6OJMaIbI. # 766-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 766-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa IeJIeJeYre JkaTaTbIH MOn-H-KaIIap $\\text{O} \\mathrm { K i m } \\text{III} \\text{I} \\text{II} \\text{K}$ Kykbik 6y3yIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHHa: 1) ἀκιπιλίκ Κύκβικ δύγγιδιλίκ Μκήνας Κόχε Κόπεκτε Κθεπελίρης Θόντινικόν Κύραμβίνθους δελίπιερί; 2) ocbl KoJIeKCTe 3KIMIIJIk KayaIITbIJIbIK KO3JeJIrEh, KYKBiKKa Kapcbl ic-apeKeT (opekeT He 3dik) JacaFah TJlfa; 3) Jeke T'JIFAHbIH əKIMIIJIiK KYKBiK 6y3yIIBJIbIK JacayFa KIHJIJIiri; 4) ΘΚΙΜΙΙΙΚ ḌΑγΑΠΤΒΙΙΒΙΚΤΒΙ ΚεΗΙΙДΕΤΕΤΗ ΕΜΕς aγΒιρΙΑΤaΤΒΙΝ MΗ-Καήλαρ; 5) əkɪmɪiJIiK KʌkBɪK 6y3yɪbɪJbɪkɪn eH KeɪTɪpɪJɪrE H 3aɪaɪdɪbɪN cɪnɪaTbɪ MeH MəJIiIepi; 6) ᝀκιΜΙΙΙΚ ἀγαπΤβΙΝΙΚΤaH δοςτήσα ΑλήΠ Κελητίνη MΗ-χαῖλιρ; 7) ᝀκίΜιπιλίκ Κύκβικ 6ύγιδιλίβικ ἀςαγτα bικηλί έτKEH ceθεπιθερ MeH Ϝασίαιλίρ, coHДaɪ-ak icTiH Ανρbιc ΠΙειπιλίγi γιδιH MaHbI3bI δap Ε3rE Πe MəH-χaɪλίρ ΠαJIeJIπεHyrE JxATAIbI. # 767-6aII. Θ3iHe KaTbIcTbI ᵇKIMIIIJIiK KYKBIK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI ic 6oHbIHIIa ic Jyprizii IIN KaTkaH TUYIFaHbIH TycIHIGTeMeJIepi, Xə6ipJIeHyIIIiH XəHe KyəHIn aɪFakTapbI 1. Abyi3iHa HeMece Ka36aHbIcaHJa xa6apJHaHFaH, 03iHe KaTbIcTbI ic 6oBbIHHa ic Kypri3iJIiKtKaH TylFaHbH TycHKeMeJIepi, Xo6ipJeHyIII MeH KyOH iAraKaTapbI icKe KaTbIcBi 6ap MJIImeTTepi 6JIipei. KaKeT 6oJIFaH Ke3Ie əKIMIIiK KYKbIK 6y3yIIIbIK TpaJIbI ic 6oIbIHIIa ic JyprI3y 6apbICbIHJa 6eHNeKOHΦepEHIIg 6aJIaHbICbI peKIMiHderI FbJIbIMN-TexHnKaJIbIK KypaJInap IaJHaHbIJIybl MymKiH. Бeин ecHepen76aJIaHbICbHbIN KypaJIapbIH OcbJIaIIaIIa KaJIaIcH KoJIaIcH TaJIaITapbIH eCKpe OTbIPbI, cOTTAPbIH KbI3MeTIH YIbIMdAcTBpyIIbIK JxHe MaTePHaJIbIK-TexHnKaJIbIK KaMTaMaCbI3 etydi JxY3ere acbPaTbIH opraH aIKbIHdaIIbI. 2. Θ3iHe KaTbIcTbI ic 6oBbHIIa ic JypriziiJn JkaTkaH TyJIFaHbH TyciHKeTeMeJIepi, K36ipJIeHuyIIIInH JxHe KyOHIn aHaKTapbi EKIMIIiK KyKBIK 6y3yIIbIK TypaJIbI HeMece ic 6oBbHIIa ic Jyprizii KaMTaMaCbI3 ety IIIapaJIapbIH KOJIaHy TypaJIbIXaTTaMaJaKOpceTIJIeI, aJI KaJcET 6oJIFaH Ke3Ie - cayaJI KOIO XaTTaMaCbImeH pecimJeII, icKe TiJIeIi. 3. Θ3iHe KaTbIcTbI ἀKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIbIK TpyJIbI ic 6oHbIHHa ic JyprI3iJIiJxKaTkaH TyJIFaHbIH TycIHKeMeJIepi, KyJIaPdbIH aIFAKTapbi ἀKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIbIK TpyJIbIXaTTaMaFA OHBI TOJIbIK TOJITbIPfAHHaJxHe aTaJIFaH TyJIFaIapFa OcbI KoJeKCTe K03JeJIrEh OJIaPdbIH KYKBiKTapBi MeH MInIeTTePiH TycIHipReHHeH KeiH FaHa eHRI3iJIeDi. 4. Ocby 6aIbH yHiii 6eJIiHne K3JeIReH taJIaITapDbI caKTamaFAn Ke3Ie 03iHe KaTbICTb 3KIMIIiK KykbIK 6y3YbIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHua ic Jypri3iJiJi JkATKaH TyJFa TyciHikTeMeJIepiH, Kya aIraKTapbIHbIH dJIeJIdEmeJIep peTIHde KUHI JOK JeI eCenTeJIeJi JxHe IaJIeJIdEmeJIep peTIHde TaHbIJyBI MymKiH emec. EckepTu. 767-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIkBi pecMn JapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 768-6aII.Дэлгдмсьерп усыну 1. Дэлдемерді окимшілік ic куprізуін Таразпары кэн福建省 KaTbicyшьлapы Yсына щалді. 2. Erep ycbihbifan dJIeJIeMeJIep keTkiikci3 6oJca, icTi kapaI JkaTkah cot He opraH Ipocecke KaTbICyIIbJIapFa KocbIMIIa dJIeJIeMeJIep YcBiHydbI He OJIapDbI 03 6actamaIIbIJbIFbIMeH XHHayDbI YcBiHybIMYMKiH. # 769-6aII. IJIeJIeUJeH 6ocatYbIn Hei3Iepi 1. Cot, ᝀκίΜιπιλίκ Κύκβικ 6ύ3yιπιλικΤβι καρayfa yəκiJIeTTik δεριπην σραν (Jaaya3bIMιν aʌam) ϜαλιπιβFA διρίει δελιπι Πεπ TaHbIFaH MəH-ЖаɪJIap ΠəJIeJIeUДI KaJεT etΠeŋДι. 2. A3aMaTTbIK, ekIMIIiK icTeP 6OyBbHIIa cOTbIH KUIIIHe eHReH IIeIIIMMeH HeMece ekIMIIiK KykbIK 6y3yIbJIbIK TpyJIbI Θ3re ic 6OyBbHIIa cOTbIH KayJIbICbIMeH aHbIKTaJFaH MAn-JkaJIap, coJI 6ip TyJfAJaIap KaTbIcAteIH ekIMIIiK KykbIK 6y3yIbJIbIKTap TpyJIbI bacKa icTepДi Kapay Ke3iHNe IaJIeJIdeYdi KaJcET etIeNii.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Erep Tnicti KukkTBik pocim IeHepiHne KepicIHIIe KaFdaJIap aHbIKTaJIMaca, MbiHa MAn-kaJIap: 1) Ka3ipri 3aMaHfBi FbJIbIMda, TexHnKaJa, OHepe, KoJIeHepiHne JkaJIIBiFa 6ipJe Ka6bIJaAHFaH 3epTTEy oicTepiH IN dypbICTbIFbi; 2) aIaMHbIH 3aHdbI 6iJyi; 3) aIaMhBIn 03iHIn KbI3MeTTik JxHe KcIITIK MInDeTTEpiH 6iJy; 4) oJIapIbIH 6OJIyBH paCTaIbIH KUkaTbIH YcBiH6aFaH JHe apHayJIbI dJaepJIbIKTaH OTKeH HeMece 6JIIM aJIFaH OKY opHBiH HeMece 6acka MeKemHi KOpceTIpeH aJAmHbIH apHayJIbI dJaepJIbIFbIHn HeMece 6JIIMiH JOKTBfBi IJleJIeMeJIepci3 aHbIKTaJIFaH JeI eCeITeJIeIi. EckepTu. 769-6aIIka 03repic eHri3iIJI - KP 29.06.2020 No 351-VI 3aHbIMeH (01.07.2021 6actan KoJIdaHbIcKa eHri3iJIeI). # 770-6aII. IIJIeJIeMeJIepeMHe KaMTaMaCbI3 ety 1. Θздеріне кадети дэлдемлелі усыну мукін 6олмайы Deп HeMece KньИнfa Tycedi Дeп kayіnteHyre Heri3i yapap Ta paɪтap ᵋкімшілік Ккык 6уЗшьлівіКТураЛы icTi Karaцжakтkaн cyДяFa, opraHFa (JIaya3bIMdI aДamFa) ocbl dэлдемлелрмeh KaMTaMaCSbI3 etу ТураЛы ETiHiIжасаajlaIbI. 2.ДэлдemeJepMeH KaTamaCbI3 ety icke KaTbIcybHa KapaMaCTaH, YhBIMapHaN KxKaTtAp, MJIIMeTTeP JHe KOpbITbIHbJIaP yCbHyIbI, capaIITaMa Jyprizydi, 6OJIFaH Jepi TeKcepii KapayDbI TaJIaI eTy JKOJIbIMeH JHe O3Re De TəciJIdepeMeH JypriziJeIi. # 771-6aII.ДэлгдемерменKaMTamacbI3 etyTypaJIbI apbI3 1. Дэлдемермен Камтамась3 etу Туральы apызда: Камтамась3 eti lyi кадетпддемер; pactay ушин 6ул далдемерлдд Кожет eteTiH Mн-жайлар; apby3 bepyiii KaMTamacb3 etу Typalbl otihи жасayfa Итрмелген cebeптep, coндан-ak 6улддемерлдд Кожет etiП OTbIPfah ic KopceTiIyre Tnic. 2. Apb3 əkIMiJIik KyKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIb i cti kapaII JkaTkaH cotKa, opraHfa (JIaya3bIMIbI aIamFa) Ka36aIIa TypJe He 3JIeKTPoHNbIK IIΦpJIbIK KOJITaH6aMeH KyJIaHIIbIPbIJFaH 3JIeKTPoHNbIK KxKaT HbIcaHbIHJa 6epiJIeIi. Eckenpy. 771-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 31.10.2015 No 378-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactan KoIJaHbIcKa eHri3iJIeI). # 772-6aII. CapaITama TaFaiHJay KHe Jxprizy 1. Ic yHmMbIbIbIbap MAnH-kaJIaP capaIIbIHbIH apHayJIbI FbJIbIMn 6JIIM HeIi3iHne Kypri3eTih ic MaTePnaJIaPbIH 3epTTEy i HtHexecIHne aJIbHybl MyMKiH 6OJIFaH Ke3Je, Kypri3yIHne ekIMIIik KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic KaTkaH cyIbI, oprah (Jaaya3bIMnbI aIam) capaITamaHbI TaFaiBHaIaIbI. 2. IcTe BeIOMCTBOJIbIK HHCIIeKIIHJIapIbIH peBn3nJaiy, TeKcepy aKTiJIepiHIN, KOpbITbIHbJIaPbIHbIH, coHdai-aK MaMaHJIaPbIH IIpoIeTik əpeKeTTep 6apbIsbIHda JyprI3eTIH 3ePTTEyJIepiH IN hTnJkeJIepi 6oIbIHIIa JkacaJIFaH pecMn KjKaTTapDbH 6OJIybl COJI 6ip MocseJIeIep 6oIbIHIIa capaITama JyprI3y MymKiHdIKeTepiH JOKKa IIIbIFapMaJbI. 3. Kypri3yihne ekimiiik Kykbik 6y3yibIbIK TypaJIb ic JkaTkaH cyIbI, opraH (Jaya3bIMdbI aam) TapaITapDbIH eTIHixaTbI 6ObIHIIa HeMece 03 bAcTaMaIIbJIbIFbIMeH capaITama TaFaiBHaIaJaIbI. 4. CapaTTama Jypr3y capaTTama opraHapbHbH KbI3MeTkepJIepiHe He ocbI KoJeKCTIH 757-6abHbIH TaJIaTTapbIH KaHaFaTTaHbIpaTbIH Θ3Re Je TylfAJaPfa TaIcBipbIyybIMymKiH. CapaTTama Jypr3y tapaTTap YcBHFaH TylfAJaPbIH apacbIH apeyIHe TaIcBipbIyybIMymKiH. CyIbHbIH, Iaya3bIMbI aIamHBH capaTTama Jypr3y TaIcBipbIJFaH aIaMdbI IIIaKbpy TypaJIbI TaJIa6bI aTaJIFaH aIaM JyMbIC icTeiTH YIbIMbIH bAcIIbICbI YIIIIn MInDeTti. 5. Kypri3yihne əkimiiik Kykbik 6y3yibibik Typaibic JkaTkaH cydb, opraH (JIaya3bIMnbiaam) capaITama TaFaybIHday TypaibiyiFapbIM IIbIFapaIbI, OHda: 1) cydbyhBn, Jaya3bIMbI aamHbIH teriH, aTbI-JKeHiH, cOTtbH, opraHHbIH aTayBH; 2) capaTTaMaHbI TaFaBbIHday yaKbITbIH,OpHBiH; 3) capaTTama TaFaiHday yHin Hei3di; 4) capaIIbIHbIH teriH, aTbIH, keciH iH (oJI 6OJIFaH Ke3Je) Hemece capaITama Kypri3ijyre Tnic capaITama opraHBiHbIH aTayBH; 5) capaIIbIHbI aJIbHa KOIBJIFaH MoeJIeJIepi; 6) capaIIbIbIbIbIbIJIirHe 6epiJIeTIH MaTePnaJIapIbIH Ti36eciH KOpceTeJI. YiFapbIMda capaIIbIfa OHbIH KYKbIKTapbi MeH MiHdETepi TyciHdipiJIreHi TypaJIbI JxHe OFaH KOpiHey JkaJIFaH KOpbITbIHbIHbI bepReHi YIiH JkaayantbIbIK JxHIne eckepTjIReHi TypaJIbI Jka36aJIap Ia 6OJIyFa Tnic. 6. KypJIcapaITamaJIbIK 3epTteUJlep Kypri3y YIiH 6ip MaMaHnBkTaFbI KEMiHne eKi capaIIbI Kypri3eTIH KOMHcNJaIbIK capaITama TaFaBnHaJIybl MYMKiH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7. Erep ic yiiiH MaHbI3bI 6ap MəH-kaJIaPdbI aHbIKTayFa 6iIMHiN TpyJI caJIaJIapbI HerizHne 3eRTteyJIep Kypri3y KaKeT 6oJCa, TpyJI MaMaHDbIKTaFbI capaIIbIJIap 03 KY3bIpeTI IIerIHne Kypri3eTIn KeIIeHdi capaITama TaFaNHaJaIbI. 8. CapaTTama TaFaiBihay TypaJIbI yHapbIMdbI opbIHay YHHJx i6epReHre JeiH cot capaTTamacbIH TaFaiBihdaFaH cyIbI HeMece opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) 03iHe KaTbICtBi kIMIIJK KykbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa ic Jypr13iJIiJx KaTkaH aIaMdbI JxHe Jx6ipJIeHyIIIH I OHbIMeH TaHbICTbIPyFa, OJIaPFA: 1) capaɪnɪbɪfa Kapcɪbɪk 6ɪnɪpɪy Hemece cot capaɪtʌmæbɪ opraɪh bɪn capaɪtʌməg yprɪzdyen ⅦeTTreTу Typaɪbɪ ətɪhɪxaxT Mənɪmdey; 2) Θ3Дepi aTaFaH TγЛFαJIapДБI HeMece HaKTbI cot capaΠTaMaCsbI opraHДapbIHbIH KbI3MeTKePJIepiH capaIIbIJaP peTIHne TaFaiBHyay TypaJIbI, coHdA-ak capaΠTaMaHbI capaIIbIJaP KOMHcSЯCbIHbIH Jyprɪ3yi TypaJIbI ΘtHiIiXxat Jxacay; 3) capaIIbI aJIbIHa KocbIMHa MoeJIeJIep KOIO TpyaJIbI HeMece KOIBIJaH MoeJIeJIepiHaKtBJIay TpyaJIbI oTIHIIXxAT Jkacay; 4) capaTTama Jyprizye KeJepri KeJItipetin KaFnaJapIbI KocIIaFaHda, cot capaTTamacbIH TaFaNbIHJaFaH cyIbYbIH HeMece opraHHbIH (Jaya3bIMdbI aAMhbIH) pyKcaTbIMeH capaTTama Jyprizye Ke3iHne KaTbicy, capaIIbIFa TyciHiKTMeJIep 6epy; 5) cot capaITamaBH TaFaiBHaFaH cyIbIHa Hemece opraHfa (JIaya3bIMIa aIaMFA) capaIIbIHbIH KOpbITbIHbICbI He KOpbITbIHbI 6epyIn MymKiH eMeCTiri TypaJIbI xa6apJaMa KeJIiT TycKeHHEn KeiH OHbImeH TaHbICY, 03 ecKeptTyIepiH YcBiHy, KocbIMIIa Hemece KaIbTaIama capaITama TaFaiBHaay, JkaHa capaITamaJap TaFaiBHaay TypaJIbI eTIHIIXaTTap MJIIMDey KykbIKTapbIH TycIHipyRe MInIeTTi. Kə6ipJIeHyIJIePRe capaITama oJIapIbIg Ka36aIIa KeJIicIMImeH rHa JyprI3iJIeIi. ErepOcbl aIamIap KAmJIeTKe TOJIMaca HeMece cOT OJIapIbI epeKeTke Ka6JIeTci3 IeI TaHbIca,capaITama JyprI3yRe Ka36aIIa KeJIicIMdi OJIAPIbIH 3aHdbI ekJIJIepi 6epeIi. 9. CapaIIbI (capaIIbIap) capaITama Jyprizy HOTNKeJIepi 6OHy IHa aTbIHn JkacaFaH, oCb KoJeKCTiH 773-6a6bIHbI TaJIaPTapbHa cKec KOpbITbIHbI 6epei JxHe OHbI capaITama TaFaiBHaFaH cyIbIgA, opraHfA (Jaaya3bIMDbI aIaMfA) xi6epei. 10. KopbITbIHbI JKeTkiJIiKTI IəpeJkeIe aIKbIH HeMece TOJIbIK 6OJImaFaH, coHdaI-aK aJIbIHbI 3epTeyre 6aJIaHbICtBi KocbIMIIa McSeJIeJepIi IIeIIy KaKeTTiJIiRi TybIHdaFaH Ke3Ie KocbIMIIa capaPTama TaFaiBHHaJIybl MyMKiH, OHbI Jypr3y HaK coJI HeMece 03Re capaIIbIFa (capaIIbIIapFa) TaIcBIPbIJaIbI. 11. Erep capaIIbIbIH KOpbITbHbICbI JKeTkiJIiKTi IopeJke He HrI3JeJIMece He OHbIH TynIHe pI KymH Tyfbi3ca HeMece capaITama TaFaiBnDay JHe Jypr3y TypaJIbI IpoIeCTIK HopMaJIap eIeyJIi TpyIe 6y3blCa, coJI obBeKTIJIepDI 3epTey JHe COJI McSeJIePDI IIeIIy YIIN KaIbIaN capaITama TaFaiBnHaJIyBi MymKiH, OhBI Jypr3y capaIIbIJIap KOMnCCNcBiHa TaIcBipblAdbI, OFaH aJIbIHbI capaITamAHbI Jypr3reH capaIIbI (capaIIbIap) KipMei. 12. CyIbIbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMDbI aIaAMHbIH) KocbIMIIa JxHe KaIbIaH capaITamaJIap TaFaiBHyay TypaJIbI yIxFapbIMbi yJxJi 6OJIyFa Tnic. CapaIIbIFa (capaIIbIaPfa) KocbIMIIa JxHe KaIbIaH capaITamaJIap Jxacay TaIcIbIPbIJFaH Ke3Je aJIbIHbI capaITamaJIapDbIH HOTJKeJIepi 6OJIbIHla JxCaJFaH KopbITbIHbIJap YcBiHbIJyFa Tnic. 13. Erep capaIIbI 3epTey JyprizreHRe IeHH 03iHn aJIbHa KoIbIHaN McSeJIeJep OHbIH apHayJIbI bIIMiH INIeHrHe He 03iHe YcBHyIHaN MaTePHaJIapDbH KOpbITbIHbI 6epy yHIn JkapamcbI3 Hemece JeTKJIikci3 eKeHdiIHe JxHe OHbI TOJIbIKbIPy MyMKiH BOJMaHTbIHbHa He FbIbIM MeH capaITama IIpaKTHKacBHBH JxH-kyi KoIbIJFaH McSeJIeJepRe JayaII 6epy MymKiHnIK 6epMeTIHnE K03i JeTce, OJI KOpbITbIHbI 6epyDiH MyMKiH eMeCTiri TpyJIbI yJxJa xaBapJaMa JxacaIbI JxHe OHbI cyDbJa, opraHfA (JIaya3bIMdbI aIaMFA) Ji6epei. # 773-6aII. CapaIIIIbI MeH MaMaHHbIH KOpbITbIHIIbICbI XeHe aIFaKTapBi 1. CapaIIbIbIbI KOpbITbIHbIcBi - 6yJI apHayJIbI FbJIbIMN 6iJIIMDi IpaJaJIaHa OTbIPbI Jypr3iJIreH ic MaTePnaJIapbIH, OhbI iHiHne 3aTTaJ dJIeJIdMeJIep MeH yJIrJIepdi 3epTteY HOTJKeJIepHe Heri3JeJIreH, OhbI aJIbIHa Jypr3yIHne 3KIMIIJK KyKBIK 6y3yIIIbIK TypJIbI ic JkaTKaH cyIbI, opraH (JIaya3bIMDbI aIam) KoIFaH MceJIeJIep 6ObIHIIa Jka36aIIa HbICAHla YcBtBJIFaH TyIHep.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KopbITbIHbIa capaIIbIHbIH 3epTteY Ke3iHne KOJIaHFaH eJicTepi, KoIbIJIFaH cypaKTapFa JayaPTapDbIH Hei3dEmeci JkHe capaIIbIHbIH 03iHn 6actamacbImeH 6JIgJIeHReH, ic YIHH MaHbI3bI 6ap MOn-JkaJIap Ia KOpCetIJIeIi. 2. KopbITbIHbIHbI 3epTteUJIep JyprizHHeH KeiH OHbIH HtHexJepiH eCKepe OtbIPbII, capaIIbI (capaIIbIJIap) 03 aTbIHan JkacaiIbI, OHbI 03iHIN (03IepiHIN) KOJIbIMeH JxHe JxKeMOpimEn KyJIaHbIpaIbI. CapaITamAHbI capaITama opraHbI JyprizReH KaFdaJa, capaIIbIHbI (capaIIbIJIapIbIH) KOJIb I KepceTIJIreH opraHHbIH MepimeH paCTaJIaIbI. CapaIIbIHbIH (capaIIbIJIapIbIH) 3JIeKTPoHdbIK HbICaHJa YcBiHbIaTbIH KOpbITbIHDbICbI OHbIH (OJIAPIbIH), coHdai-ak capaITamaHbI capaITama opraHbI JyprizReH Ke3Je KOpceTIJIreH opraHHbIH 3JIeKTPoHdbIK IIΦpJIbIK KOJItaH6acbIMeH KyJIAHDbIPbIaIbI. 3. CapaIIbIbI IN KOpbITbIHbICbIHda: OHbIN pecimJeJIReH KyH, capaITamAHbIH JyprizIJIreH MepzIMJepi JxHe opHbI; cot capaITAMacbIH Jypriz3UdIn HeI3Jepi; Jypriz3YiHde 3KIMIIIK KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbI ic JxATKaH cyIbI, opraH (Jaaya3bIMDbI aIaM) TpyJIbI MJIIMETTep; capaITama Jypriz3Y TaIcBIPbIJFaH cot capaITAMacbI opraHbI JxHe ( Hemece) capaIIbI (capaIIbJIap) TpyJIbIMeTTep (teri, atbi, ekecinH aTbi (OJI 60JIHa H Ke3Ie), 6JIIMi, MAmAHdbIFbI, MAmAHdbIFbI 60BJHIIa JxMbIC 0TIJI, FbJIbIMn dapeJxci JxHe FbJIbIMn aTaFbI, aTKapaTBIH Jaaya3bIMBi); cOTTa KOpiHey JxAJFaH KOpbITbIHDbI 6epReHi YIiH KblIMbcTBIK JxAYaPTbIJIK TpyJIbI 03iHIn eCKeptJlREHi TpyJIbI capaIIbIHbIH KOJIbIMeH KUJIaHNDbIPbIJFaH 6JIr; capaIIbIHbIH (capaIIbIHApDbIH) aJIbHa KOJIbIHFaH MScJIeJIep; capaITama Jypriz3Y Ke3iHne IIpoIeCKe KaTbICKaH KaTbcUHILap JxHe OJIap 6epReH TycIHdIpMeJIep TpyJIbIMeTTep; obBeKTJIep; NaJaAHA bIHFAH ədiCTeMeJIep KOpctJIe OTbIPBII, 3epTTEuJIepDIn Ma3MHyBI MeH HAtNKeJIepi; Jypriz3JIreH 3epTteUJepDIn HAtNKeJIepiH 6aFALay, capaIIbIHbIH (capaIIbIHApDbIH) aJIbHa KOJIbIHFaH MScJIeJIep BoHHIIa TyiHNDePdIn Heri3dEmeci MeH TyKbpMbI KOpCetTIyTre Tnic. 4. Erep ocbl KoIekciH 772-6a6bIHbH OH yHINi 6eJIirHe KOpceTIJReH MAn-JkaJIap 3epTtey 6apbICbIHda aHbIKTaJIca, KOpbITbIHbIa KObIJIFaH McSeJIeJepiH 6apJIbIFbHa HeMece KeioipeyIne Jayaan 6epy MymKIn EmecTiHiH Hei3JEmeci KaMTbIJyFa Tnic. 5. CapaIIbIbIaIFaKTapbI - ocbI KoIeKcTIn 757-6abIbIH TaJIaITapbHa cKeC OJI yCbIHFaH KOpbTIbIHbIHbI TycIHIpy Hemece NaKTbIJay MaKcaTbIHJa aKIMIIJIK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi Kapay 6apbICbIHda oJI xa6apJIaFaH mJIImETTep. 6. Маманьин Корытbingсь - 6ул дддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддд徳 6уprizydiжу3ere acbpaTBH yakiJIeTTi Jaya3bIMdbi aam HeMece TapaITap MaMaHHbIH aIbHa KoIFAH MaceJIeJep boBbHsia Ka36aIIa TypJe YcBHFaH IIkipi, OJaPa f Kayaan KaITapbIJFaH Ke3de Tnicti 3epTTEy Jyprizy TaJAn etiJImeiDi. 7. Маманьин Корытbingись кicapсе, сипатay Болikтерінжэнтуйдердураь. Kipicne 6олiriнда: Корытbingibingберіген Kyhi, opны, ya KBITb; apnaы 3eptteу kypri3ydi taicbpfaH Jaya3bIMbl aam; Маман ТураJBI MəJIIMETTep (Teri, atbI, ekecihin aTbI (oJ 60JIfah Ke3de), biIMi, МаманДБIFbI, МаманДБIFbI 6OьIHIIa JYMbIC etiIi, FbJIbIMn Iapejkeci, fblbIMn aTaFbI, aTKapaTBH Jaya3bIMbl) KOpceTIJyTe Tnic. CnIaTTay 6eJIirHne MaMaHHbIH aJIbIHa KoIbJIFaH M'ceJIeJIep, KOpbITbIHbI 6epy YIIiH MaMaHHa YcBiHbIJFaH obBeKTiJIep, MaTePnaJIap, KyKaTTap, 3eTTEy Ke3iHne KaTbICKaH aIaMJaP KaMTbJIaIbI. TyIHNpe MeMaHHbIH KoIbJIFaH M'ceJIeJIepre JkaaTTapbI JkHe OJIaPbIH FbJIbIMN Heri3dEmeci KOpceTIJIeIi. 8. Маманнын сягтапы - одимлійк Кү KBіК 6у3уьлік Тураьі icti Kapay Барысыда ap hayліа олімді талліп eTeTIN Mән-жайліap Тураьі OЛ XaбapЛаФан MәлIMeTTep, coHДа-ak oсы КODEктін 756-6a6bIHbN TalaNTapbHa cəнКec e3 пikipiN TyciHДір. 9. Oсы ьи ekiiHii 6eJIiHne K03IeJIeH TərtiIIeH KyaHaHbIpbIfaH, capaIIbIHbH, MAmHHbIH KOpbITbIHbICbIH KOpHeKiJeTih MaTePnaJIap (ΦOTOKecTeJIep, cxemaJap, rpaФнКТep, KeCTeJIep JcHe backa Da MaTePnaJIap) KOpbITbIHbIFa Koca bepJIeIj KHe OHbIH KypamIac 6eJIi i BoJIbI Ta6bIJaB. KopbITbIHbIFa 3epTteUdEh KeiH KaIFaH obBeKTiJep, OhbIH iHnDe yJIiIEp De Koca bepiIyre Tnic.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"10. CapaIIbIHbIH, MaMaHHbIH KOpbITbIHbICbI Jyprizyihne 3KIMIIJIk KykbIK 6y3yIbIK TpyJIb ic JkaTKaH cot, opraH (Jaya3bIMbI aam) yIIIH mIHdETti 6OJIbII Ta6blMaIbI, aJaIda OJIapDbIH KOpbITbIHbIMeH KeJIicpeyi yJxdi 6OJyFa Tnic. EckepTu. 773-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaJHaFah KUHHeH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 774-6aII. YIJIepei aIy 1. Cydb, erep yIJIePdi 3epTteyHic yIiH MaHb3bI 6ap 6oJca, oJIaPbI, OHbIH iIIiHde aIaMHbIH, JaHyapDbIH, 3aTTbIH, 3aTTeKTIH KacHeTTepiH 6eHHeJIeHTiH yJIriEePdi aJIyFa KYKbIJIbI. 2. YIJIeIepre MaTepeHaJIaIapIbIH, 3aTTapIbIH, IINKi3aTTbIH, IaIbIH eHIMHIn cBiHaMaJIaPbI Ia JkaTaIbI. 3. YIJIePJI aIy TypaJIbI yJXJI iYIeFapbIM IIIbIFapbIaIbI, OHJa: YJIrJIePJI aJIaTbIH TYJFa; YJIrJIeP aJIbIHbI TNic TYJFa (YIbIM); HaKTbI KaHJaI YJIrJIeP JxHe KaHJaI cAHJa aJIbIHbI TNic eKeHi; TYJFa 03iHeN YJIrJIePJI aIJy YIiIN KaIIaH JxHe KIMRe KeJIyI TNic eKeHi; YJIrJIeP aJIbIHFaHHaH KeiH OJIaPbIH KaIIaH JxHe KIMRe YcBbIHJyFa TNic eKeHi KOpceTIJyre TNic. 4. YIJIIEpI cyIbIbIH JKeKe 03i aIyI, aI KaKet 6oJIfAH Ke3Je, erep 6yI yJIIEp aJIbIHbIH JbIHbICbI bAcKa aIaMdbI JkaJaHaIIITaII IIeIIHIpymeH YIITacIIaca JcHe epeKIIe KcIITIK daFdbIHbI TaJIaII eTIece, dApirepIH HeMece bAcKa MaMaHHbIH KaTbICybIMeH aJIbIHbIMyMKIn. O3re JkaFdaJIapDa YJIIEpDI cyIbIHbIH TaIcBIPmacBi 6ObIHIIa IApirep HeMece bAcKa MaMaH aJIyBI MYMKiH. 5. YIJIJIePJI aJy KUKBIFbI cyIbIa, capaIIbIa, IApirepIe Hemece bacKa mAmHaIa 6OJIaIbI. 6. YJIrIJIepi aIy capaITamJIbIK 3eRTteYiH 6ip 6JIiri 6OJIbII Ta6bIIaTbIH JkaFJaIapJa, OHbI capaIIbI Jypr13yi MymKiH. 7. YIJIIEp TapaITapHaH, coHda-ak yHInHtYJIFAJaAPHaH aJIbHybIMyMKiH. 8. CyIbI aIaMbI o3iHe IIAKbIpaIbI, OHbI YJIIGIePJI aJIy TypaJIbI yIrfapbIMMeH KOJIXaT aJIa OTbIPbII TaHbICTbIpaIbI, OFaH JxHe OcBi IIpoIeCTIK ċpeKeTTepre KaTbICaTBiH 03Re De aIaMdApFa OJIapMbIH KYKBkTapbI MeH MiHdETTepiH TyciHIpEJI. 9. CyIbI JKeKe 03i HeMece MaMaHHbH KAtbIcybIMeH KaJKeTTi apeKeTTepI i Kypri3eIi, YJIrJIePdi aIIaIbI, OJIapIbI opaiI bI JHe OJIapFa MOp 6acaIbI. 10. YIJIepi aIy HaTnKeJIepi IpoIeCTIK epeKET (cOT OTbIPbICbI) xaTTaMaCbIHJa TIpKeJIeI, OHJa Kypri3iJIrEHN peti caKaTaJa OTbIPbII: YJIJIepi aIy YIIN JkacaJFaH epeKeTTep, 6yJI peTTe KOJIaHbIJFaH FbJIbIMN-3epTteUJIep JxHe 6acka Ia ənictep MeH pocimdep, coHdai-aK yIJIepeiH 03Jepi cIIaTTaJIaIbI. # 775-6aII. IopirepHn Hemece 6acka MaMaHHbH, coHdaN-ak capaIIIBHbH yJIriepi aJIybi 1. CyIbI e3iHeH yIJIeIep aJIbIHyFa TnIc aIaMIIbI, coHdai-aK TnIcTi TaIcBIpMaCbI bap YIrfapbIMDbI dApIrepre Hemece backa MaMaHFa Jxibepei. YIrfapbIMda OcbI pIoueCTIK əpeKeTke KaTbICyIIIbIIaPdbIH bapJIbIFbIHbIH KYKBkITapbMeH MInIeTTepi KOpceTIJyRe TnIc. 2.Дэрг佩немебаскamaMamah cydЯньиТаicbIpMaCSbIбоьыиkaKajetTiəpeKeTTepiJxypri3ejiжэHe yJIrIePdi aJaIbI.YIrgIeR opaJaIbI JxHe mOp sbcIaIbI,Одан кeHnДэрг佩немебасkaMamahЖacafan pecmN KyKaTIIeH bIpRe cydЯFa KizibepiJIeIi. 3. CapaIIbI 3epTrey IpoueciHne 3KcIepHMeHTtik YJIriJep IaIbIHdaybIMyMKiH, 6YJI TypaiI bOJI KOpbITbIHdbIJa xa6apJIaIbI. 4. CyIbMyHdaYJIIGJIepIi DaIbIHday Ke3iHne KaTbICyFa KYKbJIbI, OHbI e3i JkacaHTbIH xaTTaMaJa KOpceTei. 5. CapaIIbI 3ePTtey Jypri3reHHen KeiH yJIrJIepDi opaJFaH JHe Mep 6acblfAH Tpyde 03iHIn KOpbITbIHbICbHa Koca 6epei. 6. Erep yIiJIePdi cyIbIbIH taIcIbIpcbi 6oIbIHIIa MaMaH HeMece capaIIbI aJFaH 6oJIca, oI pecMn KyKaT JacaII, OFaH IIpoIecTIk əpeKeTke KaTbICyIIbIapIbIH 6apJIbIFBI KOJI KOJI bI JxHe ic MaTePnaJIapbHa KocBII Tiry yIiH cyIbIfa 6epJIeIi. 7. Альпер opалган кэн мор басьлган Турдха втума Кара Беріл'di. # 776-6aII. YJIJIePii aIy Ke3iHne JKeke 6ac KYKbIKTapbIH KopFay YJIJIePJI aIy əJIcTepi MeH FbJIbIMN-TexHNkaJIbIK KypaJIapbI aIamHbIH oMipi MeH IeHcayJIbIFbI yIiH kayiic3 6OJyFa TnIC. KaTbI aybipy ce3iHyIH TyIbPaTbIH KypJeJI MeIINHaJIbIK pAcIMpeRi HeMece əJIcTePdi KOJIaHyFa YJIriep aJIbHyFa Tnicti aIamHbIH Ka36aIIa KeJIicIMiMeH FaHa, aJI erep OJI KOMeJIeTKe TOJImaFaH HeMece IcNXKaJIbIK aypMeH aybipaTBiH 6OJICA, OHJa OHBi 3aHbI oKJIePiH KeJIcIMiMeH FaHa JKOJI 6epiJIeIi. # 777-6aII. 3aTaaIeJIeMeJIep 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 777-6aII. 3aTaaIeJIeMeJIep 1. Kykbik 6y3yibIbIKtbIH KypaJIbI He HbicaHacbl 6OJIFaH He OHbIH i3JePi KaJIFaH 3aTTap 3KIMIIiK Kykbik 6y3yibIbIK TypaJIbI ic 6OHyHHa 3aTTaJ dJIeJIdMeJIep 6OJIbI Ta6bIJaBi. 2. KaKeT 6oJIFaH JkaFIIaIapJa 3aTTaI IaJIeJIdEmeJIep cypeTke TycipiJIeIi Hemece 03Re TocijMeH TIPKeJIeIi JxHe icKe TiriJIeIi, 6yJI JxOHiHJe eKIMIIJIiK KyKbIK 6y3yIIIbJIbIK TypaJIbI XaTTaMaFa HeMece ocbI KoJekCTe K03JeJIrEh 03Re xaTTaMaFa Jka36a Jka3blJaIbI. 3. Jyprizyihne ekimiiik Kykbik 6y3yblbIK TypaJIb ic JkaTkaH cyIb, opraH (Jaya3bIMbI aam) ic MəHI 6oBbIHIIa IIeIIIJIreHre DeiH 3aTTaI dJIeJIeMeJIepIiH caKTaJIybiH KaMTaMaCbI3 etyRe KaKeTTi IIIapaiap KOJIdaHyFa, coHdA-ak icTi Kapay aKTAJIbICbIMeH OJIap TypaJIb IIEIII KAbIJaYf MaHDeTTi. # 778-6aII.FbJIbIMN-TexHnKaJIbIK KypaJIap 1. Cot, oprah (JIaya3bIMIaam) KHe 3KIMIIIK KykbIK 6y3uibIK TypaJIb ic 60iHHa ic Kypri3ydiN KaTbcYbIJIapBi FblbIMN-TexHNKaJIbIK KypaJIapDbI NaJaJAHy Ke3iHde aJIbIHFaH HaKTbI IpeKTePdi NaiJaIaHyFa KHe YcbiHyFA KyKbIbI. 2. Erep fbJIbIMN-TexHnKaJIbIK KypaJIJaap: 1) 3aHДa TikeJIeN K03dEJIce HemeC e OHbH HopMaJIapbI MeH KaFnDaTApbHa KaIIbI KeJIMeCe; 2) fbJIbIMn HeIizJeJIrEh 6oJca; 3) ic 6oHbIHHa ic JyDIn TImdiJIiRiN KaMTaMaCbI3 eTce; 4) kayinci3 6oJca, oIapIbI paIaJIaHyf a KOI 6epiJeI deI TaHbIaIbI. 3. FbIbIMN-TeXHnKaJIbIK KypaJIapIbI PaIaJIaHy Ke3iHne aJIbIHFaH HaKTbI DepeKTeP eKIMIIJIk KykbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI XaTTaMaJa HeMece əKIMIIJIk KykbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHHa KayIbIa KOpceTIJIeIi. # 779-6aII. KyXkattap 1. Erep yibimap, Jaya3bIMdbi aamap xHe xKe TyJFaIap 6aHdaFah Hemece KyaIahDbipfAH mJIiMeTepin h kIMIIiK KyKBIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic yHH MaHb3bI 6oJca , KjKaTTap ic 6oBbIHHa dJIeJIdEmeJep IeT TaHbIJaIbI. 2. KýkaTTap Jka36aIIa Ia, Θ3re Ie HbIcaHJa TIPKeJIrEHN MJIIMeTTepIi KaMTybl MymKiH. KýkaTTapFa, OhBIn iHnIHe OcbI KoJeKCTe K03JeJIrEHN TApTiINIIeH aJIbIHFaH, TaJIaII eTIaJIbIPbIJFaH HeMece YcBbIJIFaH KOMIIbIOTepJIiK aKIIpaATtBi, φOTo- JkHe KHHOTycipJIIMdePJI, IbIbIC- JkHe 6eHHeJka36aJIapIbI KaMTHTbIH MaTePHaJIap JkaTKbI3blIybl MymKiH. 3. KəJIiK KypaJIbH 6acKapy KyKbIFbHa Jypri3yiii KyaJIiIi OHbIH TeJIHycKaJIbFbIH TeKcepy XHe JKeTe TylFaHbI KəJIiK KypaJIbH 6acKapy KyKbIFbHaH aHbIpy TypaJIb IeIIIIM Ka6blIay KaFdaJIapbIHdFaHa ic YIIH MaHbI3bI 6ap KyKaT 6OJIbII Ta6blIaJIbI. 4. Kypri3yihne əkimiiik Kykbik 6y3yibibik Typaibi ic JkaTkaH cyIbI, opraH (JIaya3bIMdbiaam) ic Məhi 6oBbIHIIa IIeIIIJreHre IeIN H KyKaTTapDbIH caKTaJIybiH KaMTaMaCbI3 eTyRe KaKeTTi IIapaJIap KOJIaHyFa, coHJa-ak icTi kapay aKTAJIbICbIMeH OJIap TypaIBI IIeIIIIM Ka6bIJayFa mInDeTTi. 5. KyjkaTapda ocbi KoJeKCTiH 777-6a6bIHda KOpceTiJIreH 6eJIrIepe 6oJIFaH JkaFdaJIapda, OJIap 3aTTaI dJIeJIeMeJIep 6OJIbII Ta6bJIaIbI. # 780-6aII. KocbIMIIa MəJIiMeTTePⅡ TaIaIeTiI aJIbIpy 1. Kypri3yihne oKIMIIiK Kykbik 6y3yIbIK TypaJIb ic JkaTkaH cyIb, opraH (JIaya3bIMIbI aIam) yIbIMIapdaH, KOFaMbIK bipJecTIkTepeH icTiH IeIIIJyIHe KaKeTTi KocbIMIIa MJIImETepDi TaJIaI eTII aJIbipy TypaJIb yIrfapbIM IIbIFapyFa KyKBJIbI. 2. CyIbIbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMIa aAMHbIH) KocbIMIIa MJIiMeTTepIi TaJIaIeTII aJIbIpy TypaJIbI yIrfapbIMbIHda KapaJIbII JkaTkaH icTIH MəHI KbickaIIa 6aHNlaJIbII, aHbIKayFa JkATAbIH mH-kaJIap KOpceTIJIeIi. Ocbl YIrfapbIM JxioBepJIiO TbIPFaH cot YIiH MiHdETTi 6OJIbII Ta6bJIaJIbI JxHe 6eJIrJIeHReH Mep3iMDe opbIHJaIyFa JkaTaJIbI. 3. TaIIaI eTIJIeTIH mJIIMeTTep TaIIaI aJIbIHFaH KYNHeH 6aCTaI YIII TəyJIiK iIIiHne JxIbepiJyTre Tnic. 4. KopceTiJIreH MJIiMeTTepIy YcBiHy MymKiH 6OJIMaFaH Ke3Je YIbIM, KOFaMdbIK 6ipJIecTik YIiFapbIM IIIbIFapFaH cyIbIbI, opraHdbI (JIaya3bIMDbI aIaAMHbI) 6YJI TypaJIbI YIII TəyIiK iHIiHe Jka36aIIa HbICaHJa xa6apIap eTyRe mIHDeTTi. # 781-6aII.Дэллдey 1.ДэлелуэКIMПИК KYКБИK 6y3yIIbIbIKTap TypaJIbI icTePdi 3aHdbI, Hei3di JxHe əJI Kapay yHIN MaHbI3bI bap MAn-kaJIapDbI aHbIKTay MaKcaTbIHda IeJIeMeJepdi JxHaydaH, TeKcepUdEN JxHe 6aFaJIaydAN TypaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Kykbik 6y3yblbIKTBiH ekimiiIik kayaantbIbIK Hei3depi MeH KInaCinH 6OJIyBn HdJIeJeY mHTeTI ekimiiIik Kykbik 6y3yblbIKTap Typalb ic 6oBbIHHa ic Jyprizydi Ky3ere acbipyfa yakiettik 6epiJreH opraHFa (laya3bIMdbi aamFa) KyKTeJIeDi. # 782-6aII.Дэлелмелерді кнHay 1. Дэлдемерді ки hay ocbl Koideкte K03deJIreH apkeTepdi Jy3eRe acbipy apKbIbI aKIMIIiK KykbI K6y3yIbIbIKTap TypaJIbI icTepe 6oIbIHua ic Jypriz y npOeciHne JypriziiJei. 2. HorpceJIep MeH KxKaTTap OJIapIbI 6aFaJIaFaHHan KeiH icKe TiriJIeIi, 6yJI JxOHiHne EKIMIIJIk KxKbIK 6y3yIIIbIJIbIKTap TypaJIbIXaTTamJa Tnicti Ka36a JxacaJIaIbI Hemece 6eJIeK XaTTama JxacaJIaIbI. $\\Theta$ KIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIbIKTap TypaJIbI icTepe 6oHbIHua ic JyprizYe KaTbICyIbIap 6OJIbI Ta6blaTBiH aIamIapIaH HApceJIep MeH KxKaTTapIbI Ka6blIay etiHixat Heri3iHne Kx3eRe acbIPbIaIbI. # 783-6aII.Дэлелмелерпі TeKcepy $\\text{王} \\mathrm { K i m } \\text{山} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日}$ KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIb ic 6oBbIHIIa 6apJIbIK JINHaJIFaH IJIeJIJeMeJIep MUKnT, JKH-JKaKTbI JxHe 06bEKeTHBti TeKcepyre JxataIbI. TeKcepy aJIbIHFaH IJIeJIJeMeJIepIi TaJIayIbI, OHbI bAcKa IJIeJIJeMeJIepMeH caJIbICtBIpUdbI, KocbIMIIa IJIeJIJeMeJIep JxHayIbI, IJIeJIJeMeJIepIi aJy K03depiH TeKcepyIi KaMTNbI. # 784-6aII.Дэлелдемерп i 6aFaJIay 1.ДэлдemeJIepi 6aJaay-6yI IaJIeJIeMeJIeepi TaIIay MeH cInHe3deUeH TypaTbIH KHe JKeIaJIeMeJIeepiH TneciJIiri,koJI bepyre 6OJIaTBIHbIFbI,aHbIKTBIFbIMeH MaHbI3bI KHe Ka6bIJaAHFaH IeIIImDi Hei3JeY YIiH OJIapDbH XnBHTbIFbIH H JeTKJIiKTiJIiri TypaJIbI TyiHMeh aAaKtaJIaTBiH IIOHKaJIbIK OJlay KbI3MeTi. 2. Θкимшлік КУКык 6у3yШылік Тураьі ic 6оьынша ic Jсургizуді JСузе acыратын cyлья, орразн (JIaya3bIMДы aДам) ДэЛeДмЕМлерп iЗан Meн ap-HaMbICTb I bacshlbIKka aJia OTbIPbI, ДэЛeДмЕМлерп iЗ киblHTbIFbIHДа JkaH-JkaKTbI, TOЛьК JСHe OБьeKTHВт i KapayFa Hei3dJIreH 63iHIN iшki ceHimi 6оьынша 6aFalaДы. EII6ip DэЛeДмЕМиH aJibH aJa 6eJIrIJIeHReH KUShI 6OImaДы. 3. Θp6ip Дэлелдeme Tneeciiiliri, кол БеругболaltbHdbIFbI, aHbIKtbIFbI, aJI bapJIbIK KINHaJIfAHДэлелдemeJep 03 KINbIHtBIFbIHda icTih IeIIiIyI YIIH JKeTKJIiKTiJIrI TypFBIsHaH 6aRaJIaHyFa JkaTaIbI. 4. Erep dJIeJIeMe ic yHin MaHbI3bI 6ap MAn-kaJIapIbH 6OJIybl TypaJIbI TYiHJepIpaCTaHTbIH, JOKKa IIbIFapaTbIH HeMece OFaH KymH KeJITIpeTIH NaKTbI IpeKTePdi 6iJIipce, dJIeJIeMe icKe KaTbICTbI DeTI TaHbIIaIbI. 5. ErepДэлелдeme ocbl KoidekeCTe K03dJIreH TApriINIIeH aJIbIHca, OJI JKOJI bepyRe 6OJIaTbIHДэлелдeme IeI TaHbIJaIbI. 6. Erep TeKcepy HəTnJkeciHne IəJIeJIeMeHiN IIbIHbIKKa cəiKeC eKeHdiI r aHbIKTaJaCa, OJI aHbIK IəJIeJIeMe DeII TaHbJIaIbI. 7. Erep dJIeJIeHyre JkaTbIH MAn-JaJIapIbIH bapJIbIFbi JxHe əpKaIcBi TypaJIbI aKHKaTTbI DaycbI3 aHbIKTaIbIH, icKe KaTbICTbI JxOI bepiTeiH JxHe aHbIK dJIeJIeMeJIepIIH 6ori KHHajica, dJIeJIeMeJIepiH KnblHTbIFbi icTIH IeIIJiyi YIIH JeTKJIiKTi DeTI TaHbJIaDbI. # 40-tapay. ΘKIMIIIIIK KYKbIK B¥3VIIIBJIbIK TYPAJIbI ICTEP BOHbIHIIA IC KYPTI3VII KAMTAMACbI3 ETV IIIAPAJIAPbIH KOJIaHv # 785-6aII. ΘKIMIIiK KYKbIK 6y3yIIbIK TpyJIb ic 6oIbIHIIa ic JyprizyI KaMTaMaCbI3 ety IIIapJIaIbI 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"ΘКIMПЛIK KYKbIK 6y3yIIbIbIKTbIH JOKJIbIH Kecy, OHbI JacayFa KYdIKTIHIN JKeke 6aCbIH aHbIKay, 6KIMIIJIK KYKbIK 6y3yIIbIK JacaJIfAH JepDe 6KIMIIJIK KYKbIK 6y3yIIbIK TpyJIbIXaTTama Jacay MymKIn 6OJIMaFAHДa, OHbI Jacay, icTi yaKtBIbIXeHne IypbcKapayDbIXeHic 6OByIHIIa Ka6bIJdaHFaH KayJIbHbI opbIHayDbIX KaMTaMaCbI3 ety, aIamIapIbIH oMipiHe Hemece DeHCayJIbIFbIHa TikeJIeK KatepDi, abapnHa Hemece TexHOreHdIK aIAT KaTepiH 6OJIbI36ay MaKcTaBHDA yəKiJIeTTi Jaya3bIMDbI aIam 03 0KiJIeTTikTepi IIeRiHde JKeke TYJIFAkaTbICTbIX KYKbIK 6y3yIIbIK TpyJIbIX ic 6OByIHIIa ic Jypri3ydi KaMTaMaCbI3 eTyIH MbIHdAI IIIapaJIapBih KOJIdaHyFa KYKblBIX: 1) ΝΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3yιΙΙΙΚ TYPΑΙΙxαΤΑΜα ἀςαλιΑΤβΗ Μερ्र ἀκεΤΚΙ3Y; 2) Jke TyyJFaHbI oKIMIIJIk YcTaIaJIy; 3) KUHTeI eKeJIy; 4) Jke Ke 6acbH JeTe TeKcepyi KHe JKe TuaHbH OIme H bipre aJIbI JyprH 3aTapbH JeTe TeKcepyi; 5) KJIik KypaIapbH, IIIaFbH KJIeMdi KeMeJIepDi JKeTe TEKcepy; 6) KUkaTTapIbI, 3aTTap MeH TayapJIapIbI aJIbII KOIO; 7) KəJIiK KypaJIbH HeMeCe IHaFbIH KəJIeMdi KeMeHi bAcKapUdAn IHeTTeTy JxHe OHBiH aJIkoROJIbIeH, ecipTkIdeH, ybITKyMapJIbIKTaH MacaH KYiH KyJHaHDbipy; 8) KōJIiK KypaJIbIH Hemece IIIaFBiH KōJIeMdi KeMeHi yCTaII aJIy, JKeTKi3y JKeHe IaIaJIaHyFa TBInbIM caJIy; 9) Kapai-TeKcepy; 10) Jke Ke TjIHaHbIH aJIKOroJbIeH, eciptKiJeH HeMece ybITKymapJIbIKTaH MacaH KyiH MeINHHaJIbIK KUJIaHDbIpy; 11) ocbl KoIekctiH 48-6a6bIHbIH TOpTi6iMeH KbI3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtata Tpy He OFaH TbIbIM caJIy. 2. 3aHbI TPyIfaFa KaTbIcTbI eKIMIIiIK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oHbIHla ic Kypri3ydi KaMTaMaCbI3 eTyIH MbHaadai IIapaJIapbI KOJIdaHbIJybl MYMKiH: 1) 3aHdbI TyJfAfa TneciJIi YN-kaJIapDbI, aymakTapDbI, OHdaFbI TayapJaapDbI, KeJIiK KypaJIapbIH JkHe 03Re Ie MYJIiKTi, coHdai-aK Tnicti KyjKaTTapDbI kapaI-TeKcepy; 2) 3aHbI TyJfafa THeciJI KxKaTTapDbI aJIbII KOIO; 3) 3aHbI TyJFaFa TneciJIi TayapJaPaFa, KJIiK KypaJIaPbHa JHe 03Re De MYJIiKKe TbIbIM caJIy Hemece aJIbII KOIO; 4) ocbl KoJIeKCTiH 48-6a6bIHbIH TəpTi6iMeH KbI3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKTaTAty He OFaH TbIbIM caJIy. 3. Θкимшлік КУКык 6у3yшьлік ТураJIы ic 6оьынша ic Jургizуді кamтамась ety IIIapalapbI ṢКIMшлік KUKBiK 6y3yшьлік TураJIы ic Ko3FaJHaHfa DeiH (Jke Ke 6actbI JKeTe TeKcepydi, Joke TYJFaHbH ΘiMeH 6ipre aJbII JyprReH 3aTTapbH JKeTe TeKcepydi KocnaFahda), ic 6оьынша ic Jypriz3y Ke3eHihde, coHdai-ak JкIMшлік KUKBiK 6y3yшьліk TураJIы ic 6оьынша KaylbyHbI opbIHay caTbICbIHda KOJIdaHbIJybl MymKiH. 4. Ocby 6aIbH bipihi jHe eKHH i 6oJIkTePiH de caHaMaJHaH fAn 3KIMIIiK KykbIK 6y3yIbIK TpyJIb ic 6oBbIHIIa ic Kypri3ydi KaMTamacbi3 ety IIIapaJIapbIHbIH oPKaIcbci JKe HeMece erep 6yJI KaKetTIJIkTeH TybIHda, bip Me3rJIe backa IIapaJIapMeH bipre KOJIaHbIJybl MymKiH. 5. Jaya3bIMdbI aam əkIMIIIJIik KYKbIK 6y3yIIbIK TpaJIb ic 6oBbIHHa ic kypri3ydi KaMTaMaCbI3 eTy IIIapaJIapbIH 3aHcBi3 KOJIdaHydAn KeJITipiJIreH 3nH yIIIIn kayaANTbI 6OJaDbI. 6. Θкимшлік КУКык 6у3ушылік ТураJIы ic 6оьынша ic Кургizуді кamтамась eТу IIIapалapынIH KOДанБЛУыHA oСы KОдeКCTiH 44-Та payынДа KЗдeЛгeн TэртɪПиЕн IIIaFbIM JkacaIybl MymKiH. JKeke TUYIHaHbIH HeMece 3aHdbI TYIHa eKJIiHIn TaJIaII eTyI bOHyBHIa OFaH Tnicti XaTTaMaJIaPbIH JxHe 03iHe KaTbICTbI ic 6oHyprizydi KaMTaMaCbI3 eTy IIapalapbIKOJIaHbIJFaH TUYIHaBH IN KYKBIKTapbI MeH 3aHdbI MUYdJeIepiH KOpFayDbI KaMTaMaCbI3 eTyRe KaJKeTTi 03re De MaTepHaJIaPbIH KOIIipMeJIepi Ipey Ta5bcic etiJIeDi. EckepTu. 785-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 28.10.2019 No 268-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMeh. # 786-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
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{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"ZeTki3y 1. Күkbік 63yшыліьтбін кілін keсу, Күkbік 63yшынгін кіke 6acbін anbіктay, coндai-aK xaTTamAHbIH JacaJIybl MInIeTti 60lbII, OJIapДы əКIMIIIiIk KUKbIK 63yIIIbJIbIK aHbIKtaJfAH Jepde Jacay MymKIN 6OJImaFah Ke3Ie, əKIMIIIiIk KUKbIK 63yIIIbJIbIK TypaJIbI xaTTama Jacay He KOpFay HysckamacbIH IIIIFapy MaKcaTBHДa 6KeTe TylFaHbI, 3aHdBi TYJFaHbH 6KIiH, Лaya3bIMdbI aIamDbI, aI Ocbl 6aITbH 1), 3), 4), 5) 6He 7) TapMaKIIaJIapbIHda K3eJIrEh JkaFdaIJaIapДa KÖJIk KypaJIbH J6He KUKbIK 63yIIIbIK JacayIbH 6aSCa Ia KypaJIapbIH: 1) колik Кураларын падалиану Кafидаларын, колл лурici тэргі мен kayinci3diirih Koprfay кондогі Кafидалары, колikteri Куктети NaKtaIybyн KaMTamacb3 etyre ьыttалfaн Кafидалары, орт kayinci3diiri KaFидаларын, колikteri caHITapnjaIIbIK-ГИнгеHaJIbIK JHe caHITapnjaIbIK 3ПИДeMHЯFa KapcBi KaFидаларыб 6y3uIbIbIKTap JacaIIFaH Ke3de - erep OHBiJ He Keke bacBn KyJIaHDbIpaTbH KyKaTTapbI JHe oJI Typalbi KaKeTTi DepeKteprdi xaabpaIbIH KyJIaP JOK BoJIca, coHdai-aK erep OHBiN KOLik KуралынkaжETti KUkaTTapbI 6OIMaca, ocblFaH yəkJIeTTik БepiJIreH TyJIfa iIki icTep opraHbHa (ПОЛINЯFA); 2) opMaH TərTi6iH 6y3uIbIbIKTap HeMece aH ayJIay KaFIIaJIapbIH, 6aJIbK ayJIay JxHe 6aJIbK KOpBn KOpFay KaFIIaJIapbIH 6y3y JxHe Ka3aKCTAH PecIy6JIkAcbIHn JxHyapJIap IyHneCIn H KOpFay, oCIMn MOJaHTy JxHe IIaJaHy caJIacbIHaftbI 3aHnAmacbIH bAcKa Ia 6y3uIbIKTap JxCaJIFaH Ke3Ie - MeMJIeKeTTik 6aKbIJay MeH KaJaFaJIayDbI JxY3eJc acbPaTbIH opMaH IIapyaIIbIFbl, JxHyapJIap IyHneCi, epeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6NFn aymakTAP OprAHaPbIHbIH, coHdai-aK yKJIeTTi OprAH MeH JxepriIKTI aTKapUbI bOpAHaPdbIH MaMaHdaHDbIPbIJaH YbIMJaPbIHn JxMbICKeJlepi, JxHyapJIap IyHneCIn H KOpFaJIyBuHa, oCIMn MOJaHTy MeH IIaJaHaBbIJbHa MeMJIeKeTTik JxHe BeOMCTBOJIbIK 6aKbIaYdbI Jx3ere acbPaTbIH bAscKa Ia OprAHaPdbIH Jaaya3bIMdbI aJaMaIapbl, epeKIIe KOpFaJIaTbIH Ta6NFn aymakTAPdbIH Jaya3bIMdbI aJaMaIapbl, iIHIki icTepe OprAHaPbIHbIH ( IIOJIuHNbIH) KbI3MeTKeJlepi iIHIki icTepe OprAHaPbIHn ( IIOJIuNFA) HeMece JxepriIKTi bAcKapy opraHbHa; 3) KoprfaJIaTbIH obBeKTIJIepre, bacaIa 6TeH MyJIiKKe KOJIcYfUIIbIKIIeH baJIaHbICTbI eKIMIIiK KykbI KBy3yIIIbIbIKTap JkacaJIFaH Ke3Ie - aCkepHIeHIIipiJIrE H KY3eT KymbICKepepi aCkepHIeHIIpIJIrE H KY3eTTiH KbI3MeTTiK YJ-kaIbHa HeMece iIichi icTeP opraHbHa (IOJIuIHa); 4) Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik IIeKapa peJHKmH, IIeKapa peJHKmH JxHe KeJeHIIk peJHKmDi, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik IIeKapacbI JxHe Eypa3nJIbIK 3KOHOIMKaJIbIK OJaKTbIH KcIeHIIk IIeKapacbI apKbJIbI eTKi3y IyHKTepiHderi peJHKmDi 6y3uJIbIKTap, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI YJITbIK Kayiic3IIk KOMHTeTIH IIIeKapa Kbl3MeTI oCKepn KbI3MeTIICiHIN, 03Re Ie oCKepJIep, oCKepn KypaJIbIMap oCKepn KbI3MeTIJIePIHIN, iXki icTeP opraHApBI (IOJIIna) KbI3MeTKePIH 3aHbI OKIMHe Hemece TaJIa6bHa KaCKoJIiKIIeH 6aFbIH6ayIIIbIK JacaJIFaH Ke3Ie - oCKepn KbI3MeTIi, iXki icTeP opraHApBIHIN (IOJIIna) KbI3MeTKePI Hemece Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH MemJIeKeTTik IIeKapacbIH KU3eTu JxOHHderi MInDeTetpDI aTKaPaTBH bAcka Jxke TUYfA 6eJIIMWeRe, oCKepn 6eJIIMRe, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI YJITbIK Kayiic3IIk KOMHTeTIH IN IIIeKapa KbI3MeTIHe, iXki icTeP opraHBHa (IOJIInaFA), JxepriJIkti bAckapy opraHBHa; 5) kəcɪnkepJIiK KbI3MeT, cayda JxHe KapXbI, caJIbIK caJy, KeJeH ici caJIaCbIHJaFbI KUKBiK 6y3yIbJIbIKTap JkaCaJIFaH Ke3Ie - 3KOHOMNKaJIbIK TepRey KbI3MeTI KbI3MeTKepei; 6) 6eJIrIeHReH 6acKapy Tərti6iHe JəHe MeMJIeKeTTiK 6NJiK HnCTHTyTTapbHa KOI CyFaTbIH KYKBiK 6y3yIIIbJIbIKTap, cblaJIac JEMKOpJIbIK KYKBiK 6y3yIIIbJIbIKTap JacaJFaH Ke3Ie - cbIaJIac JEMKOpJIbIKKa KapcBi Kbl3MeT KbI3MeTKepei; 7) KY3eTIJIeTIH aIaMIIapIbIH KayiIci3diIriH KaMTaMaCbI3 ety JxOHiIeI i KY3eT ic-IIIapaJIapbIH JxprI3y Ke3IHne KyKBiK 6y3yIbJIbIKTap JxacaJIFaH Ke3Je - Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIMemJIeKeTTiK KY3eT KbI3MeTIH IN KbI3MeTKePJIepi; 8) Ε3re Εe Εa KIMIIJIK KYKbIK 6y3yIbIK JacaJIFaH Ke3Ie πpOKypOpIbIH Tnicti TaIcBIPMaJIapBi Hemece ΕaKIMIIJIK KYKbIK 6y3yIbIK TypaJIbIXaTTaMaJIap JacayFa yKeJIeTTIK δepJIrEHN Iaya3bIMDbI aIamIap TapaIIHaH ΕtIHI III 6OJIFaH Ke3Ie - iIHKI icTepe OprAHaPbIHbIN Kbl3MeTKepei iIHKI icTepe OprAHaHa (ПОЛИЯЯ) HeMece Ε3re Εe MEmJIeKeTTIK OprAHFa JKeTI3yДI, YFHN MxK6UpJIe N KeJItpUДI JxU3e re acbpaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH KOHTINHeTTik KaIpaHbIHda, aymaKTbIK cyJIapbHda (TeHizHJe) JHe iHki cyJIapbIHda KyKbIK 6y3yIIbIKTap JacaJIFaH Ke3Je, JKeke 6acbIH coJI JepHe aHbIKtay MymKIn eMeC TApTIN 6y3yIIbI, COHdA-ak Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbH KOHTINHeTTIK KaIpaHbIHda, aymaKTbIK cyJIapbIHda (TeHizHJe) JHe iHki cyJIapbIHda 3aHcB3 Kbl3MeTti Jy3ere acbipy YHIn PaJdaJIaHbIJaTBiH, THeciJIiri KapaII-TeKcepy Ke3iHde aHbIKtaJIybi MymKIn eMeC KemeJIep MeH əKIMIIiIK KyKbIK 6y3yIIbIK JAcay KypaJIapbI KYKbIK 6y3yIIbIKTBiH JCOJIbIH Kecy YHIn, COHdA-ak TApTIN 6y3yIIbIHbIH JKeke 6acbIH JxTaN aJIbIHFAH KemeJIepiH, KyKbIK 6y3yIIbIK JAcay KypaJIapbIHbIH THeciJIirH aHbIKtay JxHe əKIMIIiIK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbXaTTama JAcay yHIn Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH NOpTbIHa (IteTeJ KemeJIepi - IteTeJ KemeJIepiH IN KeJIIN KipyIe aHbIK Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI NOpTAPbIHbIH 6ipiHe) JKeTIzIlyre JkaTaIbI. 3. JKeTki3y MymKiHdiIgIHne KbIcKa MEP3IMe JyprizIyre Tnic. 4. KeTki3y TpyaJIbI xaTTama JacaJaIbI He əKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIJIbIK Hemece əKIMIIJIk yCTaII aJIy TpyaJIbI xaTTamAf Tnicti Ka36a Ka3bIJaIbI. Aadambli ekimiiik kayaantbllbkka tapTu yHin K03JeIre Hmep3imde OHbI JKeTki3ydi Kyy3ere acbipy Mymkih 6oJMaFah Ke3ne, oTIHII 6epyiii opraHHbIH (Jaaya3bIMdbI aadamhIn) atbHa JeTKi3yDIn H Kypri3iImey c6eIntepi KcpctiIIIN, Ka36aIIa TpyHe He JIeKTPoHNbIK IIΦpJIbIK KOJItaH6aMeH KyJIaHIIbIPbIJFaH 3JIeKTPoHNbIK KyKaT HbICaHbIHda Xa6apJaama Kj6epiJIeDi. Eckepу. 786-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 31.10.2015 No 378-V (01.01.2016 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.10.2019 No 268-VI ( aJIfAIIKbI peCMN JapnIaHFaH KUHIneH KeiH KHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"787-6aII. ΘKIMIIJIk yCTaII aJIy $\\exists$ KIMIIIK YCTaII aJIyIbI, IAFH KYKbIK 6y3yIIIbIbIKTBIn JKOJIbIH KeCy Hemece ic JyprizyI KaMTaMaCbI3 eTy MaKcTaBInIa JKeke TylfAHBIn, 3aHbI TYJFa OKIJIiHIn, Jaya3bIMIbI aIamHbIH JKeke 6ac 6OCTaHDbIFbIH KbickaIIa Mep3IMRe IIeKTeyIi: 1) Ocby KoJeKCTiH 685-6a6bHa caikec 6yJI JxHHei icTepi iHKi icTepeopraHapbi (IIOJIINJ) KapaTbIH aKIMIIiK KyKbIK 6y3uBILbIKTap He ocby KoJeKCTiH 804-6a6bI bipHHI 6eJIirH 1) TapMaKIIacbHa caikec 6yJI JxHHei icTepe 6oBbIHua aKIMIIiK KyKbIK 6y3uBILbIK TypaJIb XaTTaMajap JacaJIaTBiN aKIMIIiK KyKbIK 6y3uBILbIKTap aHbIKTaJFaH Ke3Ie - iHKi icTepeopraHapbl; 2) TOTeHIIe JkaFdai peJkMI 6y3bIJIFaH Ke3Ie JxHe TOTeHIIe JkaFdai Ke3iHNe KUKBiKTbIK TApTiIITi 6y3yFa ITePMeJIeTIiH ic-opeKeTETep Ke3iHne - TOTeHIIe JkaFdai JxapnJaHaH JxepDIn KOMeHdaTypacBi MeH ockepn IIaTpUJIbIep; 3) Teppopn3MRe KapcBi OIIepaHbIH KyKbIKTBiK peJHMI 6y3bIJIFaH HeMece Teppopn3MRe KapcBi OIIepaHbIH JapNJaHbIHa 6aJIaHbICTbI 6eJIrJIeHReH TaJIaITap OpbIHJaIMaFaH Ke3Ie - Teppopn3MRe KapcBi OIIepaHra 6eJIrJIeHReH Ky3bIpTeI IIeIHne KaTbIcaTbIH Jaaya3bIMDbI aIamIap; 4) OcBi KoIeKCTiH 726-6a6bIHbIH yIHHIi 6oJIirHe cA3akCTaH PecIy6JIHKacBi YJITbIK KayiIci3Iik KomHTeTI IIIekapa Kbi3MeTIH IN Jaya3bIMDbI aIamIapbl KaaiTbIH eKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIIbIKTap He ocBi KoIeKCTiH 804-6a6bI 6ipIHII 6oJIirIH 44) TapMaKIIacBHa cIKeC 6yJI JxOHInDeI icTeP 6OByIHIIa eKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIIbIK TypJIbI XaTTaMJIap JacaJIaTBH eKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIIbIKTap aHbIKTaJFaH Ke3Je - ocBi KBI3MeTTiH Jaya3bIMDbI aIamIapbl; 5) KU3eTIJIeTIIN OBJeKTIJIepre, 6aCKa Ia 6oTeH MyJIiKKe KOJIcYfYIIbIbIKIIeH 6aJIaHbICTbIK KyBik 6y3yIIIbJIbIKTap JkacaJIiHaN Ke3Ie - KU3eTIJIeTIIN OBJeKT OPhaJIacKaH JEpIeri aFa əckepn KbI3MeTIII, iIki icTeP opraHdApbIHbH, apHayJIb IMJIeKeTTiK OpraHdapIbIH KbI3MeTKepi, əckepnJIeHdipJIreH KU3eTTiH Jaaya3bIMIbI aIaMbI; 6) Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH opMaH 3aHHaMaCSbI, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ZaHyapJIap IyHneciH KopFay, oCimH MoJaTу JxHe IaJaIaHy caJIacbIHaFbI, epeKIIe KOPFaJIaTBiH Ta6HfN aymaKTap caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaCSbI caJIacbIHda KYKBIK 6y3yIIbIKTap KacajFaH Ke3Ie - MeMJIeKeTTik 6aKbJIay MeH KaJaFAJIayDbI Jx3eRe acbipaTBiH opMaH IIIapyaIIbIFbI, ZaHyapJIap IyHneci, epeKIIe KOPFaJIaTBiH Ta6HfN aymaKTap opraHdApbl, COHdaJ-ak yOkiJeTTi opraH MeH JxepriJIiKTi aTKapUbIbOpraHdApblm MaMaHJaHNbIpblfHaH YhIMdApbl; 7) KeJIiK 6aKbIJaay opraHapbI caKaTajybIH 6aKbIJaayDbI JxU3eRe acbIpaTbIH KaFHaJap 6y3bIJFaH Ke3Je - ocbI opraHap; 8) ocbl KoIekctiH 727-6a6bHa caikec 6yJI JxHInderi icTepri 3ckepn IoiuiaopraHapblkapaTbIH aKIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIKTap He ocbl KoIekctiH 804-6a6blbipihii 6eJIirH14) TapMaKIIacbHa caikec 6yJI JxHInderi icTep 6oBbIHIIa KIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbXaTTaMaJIap JacaJIaTbIH aKIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIKTap aHbIKTaJfAH Ke3Je - 3ckepn IoiuianHH bIH Jaya3bIMdbI aJaMdApbl; 9) Ta6NFaT KOpFay 3aHHaMaCbI 6y3bIJFaH Ke3Je - KOpIIaFaH opTaHbI KOpFay JxHe Ta6NFn pecypCTapIbI PaIdaJIaHy caJIaCbIHdAfbI MeMJIeKeTTiK 6aKbIJay opraHdApbI; 10) kəcɪŋkepJIik KbɪʒMeT, cayla JxəHe KapKbI, caJIbɪk caJy, KeJen ici caJIaJIapbɪHɪda KYKBɪK 6y3yɪbɪJIbɪKTap JxacJIfAH Ke3nde ᵇKIMIIIJIiK KYKBɪK 6y3yɪbɪJIbɪKTap TypaJIbɪ icTeρdiH BeΩOMCTBOJIbɪK 6aFbɪHbɪCTbɪJIbɪFbɪHa cəŋkec - MeMJIeKeTTɪk Kipic opraɪnʌapbɪHbɪN Jlaya3bɪMʌbɪ aʌmʌpaBɪ; 11) aJIbIITacTaJIbI - KP 06.04.2016 No 484-V 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH O'TKeH coH KoJIdaHbIcKa eHrI3iJIeDi); 12) Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH KOHTHeHTTik KaIpaHbHda, aymakTBk cyJIapbHa (TeHizHde) JxHe iHki cyJIapbHa pKcAt etiJrEHN KbI3MeTTi peJIaMeHTteTtH JINeH3nJaIapTTapbIHbH 6y3blIyBaHa, pecypCTbIK HeMece TeHiz3Je FbJIbIMN 3epTteUJIepDi Jxprizy KaFIIaJIapbIHbH 6y3blIyBaHa, KaJIbIKTap MeH bAcKa Da MaTePnaJIaIapDbI KcMy KaFIIaJIapbIHbH 6y3blIyBaHa, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH KOHTHeHTtK KaIpaHBH, aymakTBk cyJIapbH (TeHizH) JxHe iHki cyJIapbH KopFay opraHapB Iaya3bIMdbI aamdApbIHbH KeMeHi TOKTaTy TpyaJIbI 3aHdbI TaJIaITapbIHbH OPbIHdaJImaybHa HeMece OHbH JxY3eRe acbIPbIyBaHa KeJepri KeJTipyre baJIaHbICTbI KOHTHeHTtK KaIpaHda, aymakTBk cyJIapda (TeHizHe) JxHe iHki cyJIapda eKIMIIiK KyKbIK 6y3uIbIKTAP JxacaJFaH Ke3De - MemJleKeTTik Tay-KeH KaJaFAJIay opraHapbIHbH, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI YJITbIK Kayinci3Dik KomTetI IIIekapa Kbl3MeTIHH, reoJIoTHn JxHe JxHe KoiHayBH IaIIaJHy JxOHIJei r yakiJETti opraHHbIH, KOpIIaFAnopTaHbI JxHe Ta6HN pecypCTapDbI KOpFay JxOHIJei opraHapDbIH, BaJIbIK ayJlay JxOHInDEeri pecny6JIHKaJIbIK opraHHbIH Jaaya3bIMdbI aamdApbl; 13) aJIbIITacTaJIbI - Kp 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 bactaII KOJIlaHbICKa eHrɪzɪleɪi); 14) erep Kykbik 6y3yibIbIK KY3eTIJIeTIn aIaMIIapIbIH KayiicI3IirH KaMTamacbl3 etTy KxOHInIeI KY3ET ic-IIIapaJIaPbIH JyprI3y Ke3IHe JkacaJca - Ka3akCTan Pecny6JIHKacbl MemJIeKeTTIK KY3ET KbI3MeTIHiN Iaya3bIMdbI aIaMIIapbl; 14-1) BeTeRnHapncaJIacbIHdaFbI, oCIMdkTep kapaHTnHi JkOHHei yKaJIeTTi opraHap caKtaJIyBH 6aKbJIay MeH KaJaFaJIayDbI Jy3eRe acbPaTBH KaFNJaIap, TaJIaITap 6y3bIJFaH Ke3Ie - OcBi OPraHdApIbIH Jaaya3bIMDbI aJaMdApbl; oCIMdkTepIi KOpFay caJAcbIHdaFbI yKaJIeTTi opraH caKtaJIyBH 6aKbJIayDbI Jy3eRe acbPaTBH KaFNJaIap, TaJIaITap 6y3bIJFaH Ke3Ie - OcBi OPraHHbIH Jaaya3bIMDbI aJaMdApbl; 15) cot OTbIPbICbI Ke3iHHe 3aJIa, coHdai-aK aTKapuyIIbIK KyKaTTapIbIMəJ6ypJIeI OPbIHdaTsy bapbcIHJa KYKBIKKa KapcBi āpeKeTTepi TOKTaTy TypaJIbITaJIaIITap OPbIHdaJIImaFaH Ke3Ie - cot IIpncTaBtapbI JyprI3e aJIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckenpy. 787-6aIIka o3repicterep enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KOLIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 06.04.2016 No 484-V (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36JIik OH KYN OTKeH coH KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36JIik OH KYN OTKeH coH KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.10.2019 No 268-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36JIik OH KYN OTKeH coH KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi) 3aHdApbIMeh. # 788-6aII. ΘKIMIIik yCTaII aJIyIbIH Tepri6i 1. Θкимшлік уста пajу кеніндахатамжасалы. XaTTamda onbHJxacalIFaH KUHl, yaKbITbI (MHHyTBHa DeiHriДэЛДIKПeH)ЖоHe OPHbI; xaTTama JacaFah aДaMHbIH Jlaya3bIMbI, Teri JxHe aTbI-JxHl; yCTaIIaJIbIHFaH aДaMHbIH Jxke bS cyaJIbMəJIIMeTTep; YcTaIIaJIbIHFaH yaKbITbI, OPHbI JxHe OHbIH Heri3JIeI. XaTTamaF aHbI JacaFah Jaya3bIMbl aIam MeH ySTaIIaJIbIHFaH TyJFa KOJI KOYI. YCTaIIaJIbIHFaH aIam XaTTaMaFA KOJI KOHOan 6ac TapTKaH JkaFДaIla, 6yJI JxOHNle xATTamada Jka36a Jka3bIJaIbI. YcTaII aIly TypaJIbXaTTaMaHbIN Koiipmeci Akimshilik KykbIK 6y3yIIIbIK JacaFahbI YIHH YcTaII aJIbIHFaH aIamFa TaIcsblJaIbI. 2. Θкимшлік КУКБИК 6у3yШьИК JСаСаФы IYиH YcTaП aЛьИнfaH aДamHbI H eTHyI 6оьыИЗа ONьИ Кайда ekeHДi rI TpyaJIbI TycIcTapbl, JСMbIc Hemece OKU opHbIHbI N eKIMIIJIrI , KOPfayIIIbIcbl, coHdai-ak Ka3aKcTah Pecny6JIkacbIHbI N 3aHnHaMaCbIHda 6eJIrIJeHReH TərtiINIEH IIET MeMJIeKeTTiH eJIIJIrI, KOHcyIJbIFbI Hemece 03re De oKlJIrI deprey xaБapdAp etiJIeDi. KəMeJIeTke TOJImaFaH aДamHbI H YcTaII aЛьИнfyI TpyaJIbI OHBH aTA-aHacbIHbI H Hemece OJIapDbI aJIMactbIpaTBIn aДamДapDbI H xaБapdAp etiJIy i MInIeTTi. 3. Θckepr Kbl3MeTIIIiH HeMece əckepr JnblIapFa IlaKbIpblJFaH a3aMaTTbI ᵋKiIMIIJIk YCTaIIaJIy Typalbl YcTaII aJIbIHFaH aIam OJIapDbH Ky3bIpETepi IIerIHne əckepr JnblIapDbI (əckepr Kbl3MeTti) oTKepeTIH əckepr 6BJIm JxHe əckepr IIOJIuINr opraHdApBi Depey xaabap eTIJIeI. 4. YcTaanJIbIHFaH aIaMfaoCbIKoJeKCTe K03JeJIrEHN OHbIH KyKbIKTapbIMeH MiHdETepi TyciHdiipJIeDi, 6yJxOHiHne OkIMIIjik YcTaan aJIy TypaJIbIXaTTaMaFATnicti Ka36a Ka3blJaIbI 5. YcTaan aJIbIHFaH aIaMFa OHbIn KyKbIKTapbI MeH mIHJeTTepiH TyciHIpMey əKIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6oNbIHIIa ic Jyprizyderi eJeyJI 6y3yIIbIK 6OJIbITa6bIIaIbI JxHe Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIrEe JkaayantbIbIKKa OKeII COFaIbI. 6. OcBi KoJIeKCTe 6eJIrIJIeHReH TApTINIIeH yCTaII aJIbIHFaH aIaM OHbI yCTaII aJIyFa Heri3 6OJIFaH MəH-kaIJIap KoiBILFaH Ke3Ie Ipepy 6oCaTBJIyFa JkaTaIbI. 7. ΘКIMПЛК YСТАЛ aIlyFa YIIbIpaFaN aIaMДap apHаиБI 6eJIiHReH, caHITapNЯЛык TAJIaIITapFa сaI KeJIeTIH JxHe OJIaPДБ I Θ epKIMeH TAcTaN KeTy MymKiHДIri 6OJImaIbIH YI-kaIaRda YcTaJIaIbI. 8. ΘКIMПЛК YСТАЛ aJIYFa YIIbIpaFaH aДaMДapДы YСТay JkaFДaHJIapВH, OсБИДaI aДaMДapДы TAmaKТaHДыpy HopMaCSb I MeH OJIapFa MEdIиHаJIbIK KbI3MeT KOpceTy TApTi6IH aTKapUП bIбИК opraHДapВI aI KbIHNaIbI. 9. ΘЗдеріне KaTbIcTbI ᵋКIMПИлік YcTaII aJIy KoJIДaHbIJIFaH KÖMeJIeTKe TOJMaFaHДap epecek aДamДapДан 6оЛeK YcTaJIaIbI. EckepTu. 788-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 789-6aII. ΘkIMIIik yCTaII aJIy MEP3IMpeI 1. ΘКIMПЛК YСТАЛ aIy oSbI KoДeKCTiH 785-6a6bIHДa KэрсeTIJIReH MaKcaTTapFa KOI JxETKI3Y yIHH KaJKeTTi yaKbIT iIHHe JxY3eR acbIPbIIaIbI JxHe yIIS caFaTTaH Y3aK 6OJImaybI KepeK. YcTaanJIbIHFaH aIaMnBIn 6ac 6ocTaHdbIFbI yCTaII aJfAHa aIaMFA KaHdaI da 6ip IpoceTik MopTebe 6epiIyIHe Hemece 03re Ie fOpMaJIbIbI pAcIMdep opbIHJaIybHa KapamacTaH, IIbIH MOnHIne IIEKTeJIReH Ke3Ie, MNHyTBHa IeHHrI IaJIiKIIeH coJI caFAT yCTaII aJIy MEP3iIMiHi 6actaJIybl 6oJIbTIa6bJIaIbI. Macah KynIerI aIaMFA KaTbICTb IekIMiiIK yCTaII aJIy MEP3iMi - MeMNINHa KbI3MeTkePi Ohbl aIbIKtBi IeII KyaJIaHDbIPFaH yaKbITTaH bactaII eceITeJIeI. HaKtbl YcTan aLIy yaKbITbIHaN 6actaII y3Iikci3 eceITeJIeIH YIII caFaTTbIH oTyI ocbI MEP3iMHIn aAKTaNly Ke3i 6oJIbTI Ta6bJIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ky3eIJIeTIIN obBeKTIJIepre 3aHcBIs KIPReH, Ka3akCTAH Pecny6JHKacbIHn XaJIbIKTBIn K0IIi-KOHbI caJIaCbIHdaFBI 3aHHaMaCbIH 6y3FaHbI, Ka3akCTAH Pecny6JHKacbIHn MeJIeKeTTik IIeKapacbi peKIMiH, IIeKapa peKIMiH JHe KeJeHdIK peKIMdi HeMece Ka3akCTAH Pecny6JHKacbIHn MeJIeKeTTik IIeKapacbi JHe Eypa3NJIbIK 3KOHOmNKaJIbIK OJaKTbIH KeJeHdIK IIeKapacbi apKbJIbI 0TKi3y IyHKTepiHderi peKIMdi 6y3FaHbI YIIiH, coHdai-ak Ka3akCTAH Pecny6JHKacbIHn KOHTHeHTIK KaipaHbIHdaFBi, aymaKTbIK cyJIaPbIHdaFBi (TeHizHderi) JHe iHki cyJIaPbIHdaFBi 3KIMIIiK KyKBk 6y3UbIK TypaJIbI ic Jypr13y Ko3FaJIFaH aIam - KaJET 6OJIFaH JkaFJaIaJapda JKeke 6aCbIH aHbIKay JHe KyKBk 6y3UbIK TOpT cAFaT iHIne IIpOKypopRa Jka36aIIaXa6apJIaHbIH, KbIPbIK ceri3 cFaTka DeiH yCTaJIYbIMymKiH. TeTeHIIe JkaFaNJHaH Jepde KOMeHNaHTTBk CaFA tEHri3IJIyIne BaJIaHbICTbI 6JIJIeHReH TApITti 6y3yfa JQOI 6epren aIaMJaPdbI iHIki icTepe OprAHaPbIHbIH (IOJIuHHbIH) KbI3MeTKeJlepi HeMece 3ckepn IaTpUJIbeP KOMeHNaHTTBk cAFaT aKaTaJIHaHaF aEiH, aI e3ImeH 6ipre KyKaTAPbI JokTapDbI - OJIpaBH JKeke 6aCbIH aHBtAfAHFa DeiH, bipak KbIPbIK ceri3 cFaTahn acIIaNbIH yaKbITKa YCTaAIaDbI. 3. ΘКIMПЛIK КаЗАлay ШарасьнБИн bipi peTiHde АКIMПЛIK Камakka aJyFa эКeП сОТын ṅКIMПЛIK KУКВИK 6y3yШьИК ТураJIы ic 6оьыИша 03iHe KaTbIcTBi ic JyprI3y Ko3FaJIfAH aДam, ṅКIMПЛIK KUKВИK 6y3yШьИК ТураJIы ic КараJFaHFa DeiH, bipak JKNbIpMa TOpT caFATTaH acПаNTbIH ṅКIMПЛIK YCTaII aJyFa TapTbIJIybl MYMKiH. Eckepу. 789-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecmJ kApnJIaHfAn KyHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTKeH COH KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdapbIMeH. # 790-6aII. KyIITeII eKeJIy 1. Ocby KoIeKCTiH 785-6a6bIHda K03JeJIreH JkaFJaJIapJa, 03iHe KaTbICTb I kIMIIiK ic 6oIbIHHa ic JypriziiJn JkATKaH Jke Ke TylFaHbI He 3aHbI TyJFaHbIH oKiJIiH, kIMIIiK JayaANTbIbIKKa TaPTbJIaTBiH KMeJIeTKe TOJImaFaH aJAMbIH 3aHDbI oKiJIiH KYITeI I eJIy JypriziiJIeIi. 2. KyIITeI eKeIydi I KIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK TpyJIbI icTI KapaII JkaTkaH cyIbIbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMDbI aIamHbIH) yIfapbIMbI HeI3iHne TnicIHHe Ka3akCTaH Pecny6JIHKacBbIH MemJIeKeTTik KbI3MeT icTepi JxHe cblaJlac JxEMkopJIbIKKa Kapcbl ic-KHMblI areHTtiri, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacBbIH iIki icTep, KapKbIMHHCTpJIkTepi 6eJIrIeRt TApTiIIeH KOpCetIJIreH opraHdapbln KapaybIHda JkaTKaH OKiMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTeP 6oBbIHIIa iIki icTep opraHdapbl, cblaJlac JxEMkopJIbIKKa Kapcbl KbI3MeT JxHe 3KOHOMNKaJIbIK TeprI-TeKcepy KbI3MeTI Jxypri3eIi. Eckepу. 790-6aIIka o3repicrep eHri3iJIi - KP 18.11.2015 No 411-V (01.01.2016 6acTan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 06.04.2016 No 484-V (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik OH KYN otKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi3BeJIik OH KYN otKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 791-6aII. XKeke 6actbI XeTe TeKcepyi XHe XeKe TylFaHbIH e3imeH 6ipre aJIbII Jxypreh 3aTTapbIH XeTe Tekcepy 1. JKeke 6acTbI JeTe TeKcepy - KYKBiK 6y3bIIbJIbIKTapIbI aHbIKTay JxHe aJIbIH aJIy, əKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIIbJIbIKTbI Jxacay KypaJIbI He OHbIH HbICaHaCbI 6OJIFaH KxKaTTapIbI, 3aTTapIbI JxHe 6bacKa Ia HApceJIepIi TaBy JxHe aJIbII KOIO MaKcTaBHJa aJAmHBiN DeHeciH JxHe OHbIH KInMIn MxK6ypJIeI 3epTTeII-Kapay. 2. JKeKe TyJIfaHbIH 03iMeH 6ipRe aJIbI IN KypReH 3aTTapbIH JeTe TeKcepy - JKeKe TYJIFaHbIH 03iMeH 6ipRe aJIbI IN KypReH 3aTTapbIH KypBIIMDbIK TytAcTbIFbIH 6y36aJ 3epTTeII-Kapay. 3. JKeke 6actbI JeTe TeKcepyi jHe JKeke TylFaHbIn 03imEn bipre aIbII JyprH 3aTTapbH JeTe TeKcepyi yakiJIeTTi Iaya3bIMdbI aIamJap RaHa Jypr13eI, OIapDbH Ti36eci ocbI KoIekctiH 787-6abHnla, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbl KblIMbcTbIK-atkapy KoIekciH 98 -6abHbH 6ipIHii 6JIiRiHne aIkbHdaJIFaH JHe oJI TynKiJIkTi 6OJIbTI Ta6bJaBb. KOpceTIJIrE H IIapaJIapDbI bAcKa aIamJapDbH Jypr13yIHe TbIbIM caJIbHaIbI JHe 3aHda K03JeJIrE H JayaANTbIJIbIKka 3KeII COfAdbI. 4. JKeke 6acTbI TeKcepiI KapaydbI TeKcepiI KapaIyIIbIMeH KbIHbICbI 6ipJe aIam JKeHe KbIHbICbI OcbHdai eKi KyOrePdiN KaTbICybIMeH Kypri3iJIeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. JKeke 6actbI JeTe TeKcepy JHe JKeke TylfaHbIH 03iMeH 6ipre aJIbII JyprReH 3aTapbIH JKeTe TeKcepy 3kIMIIJIK KYkbIK 6y3yblbIK TypaJIbI ic 6oBbIHHa ic Jypr3y Ke3eHInDe fAHa Jypr3iJiyi MymkiH. AdaMHbIH 3kIMIIJIK KYkbIK 6y3yblbIK JacaFaHbI JKeke 6actbI JKeTe TeKcepydI JHe JKeke TylfaHbIH 03iMeH 6ipre aJIbII JyprReH 3aTatpbIH JKeTe TeKcepydi Jypr3yre Heri3 6OJIbII Ta6blaJIbI. 6. JKeke TUYIFAHbIH 3iMeH 6ipRe aJIbIIN KypreH 3aTTapbIH (KOJI KByrIH, 6aRaKbIH, an KHe 6aJIbIK ayJay KypaJIaIapbIH, OJIkaJIaHaH eHImi MeH 03Re Ie HApceJIepiH) TeKcepII-Kapay oCbI 3aTTapDbIH MeHIik Neci HeMece NeJIirHderi TUYIFAHbIH KaTbICyBIMeH KHe eKi KyArepDIn KaTbICyBIMeH Kypri3iJIeIi. 7. JKeke TUYIHaHbIH KOJIbIHda aHaNacbIHdAFBJIaPdbIH oMipi MeH JeHCayJIbIFbHa 3nH KeJIbIpy YIiH NaJdaJIaHbJIybl MymKIn Kapy HeMece 03re De HApceJIep 6ap Deyre Heri3Iep 60JIFaH epeKHe JkaFdaaJIapda, JkeKe 6acTbI JeTe TeKcepy 3aTTapbIH JeTe TeKcepy JnHbIPMa TOpT caFat iHHe IpOKypoPra 6yJI JkOHiNe xa6apJaHbII, KyəreprIepci3 Jypri3iJiyi MymKIn. 8. JKeke bactbI JeTe TeKcepyi JHe JKeke TylfahbH 03imEn bipre aJIbII Jyprhen 3aTTapbH JeTe TeKcepyi (JKeTyRe KnbH JepIe, TayJIkTIn TYHri YaKbITbIHda, ToTeHIe JkaFdaIa Hemece cofBic JkaFdaIbIHda) JyprizyRe KyarepJIepin KaTbcSyI IIIbIH MAnIHdEMymKIn BOJIMaFaH Ke3Ie, OHbH sbapbcIH JHe HtNKeJIepiH TipKeydiH TexHHKaJIbIK KypalapbIMHNDeTTI TypIe KOJIaHbIIa OTbIPbII, KyarepJIepIN KaTbcYbIHcbI3 JyprizIJIiyi MymKIn. 9. KaJcET 6oJIFaH JkaIaIJaIapIa fOTo- JxHe KInHotycipIIM, 6eHHexa36a JypriziJeI, 3aTTaI dJIeJIeMeJIepIi TipKeyuIH 6eJIrJIeHReH e3Re Ie TcIJIepi KoJIaHbJIaIbI. 10. JKeke 6actbI jKeTe Tekcepy, JKeke TUYFaHbIn 03iMeH 6ipRe aJIbII JyprReH 3aTTapbH JKeTe Tekcepy TypaJIbI xaTtAmaKacalJbI. JKeke 6actbI jKeTe Tekcepy TypaJIbI xaTtAmaHbIN KcIIIpMeci 03iHe KaTbICTbI ic 6oBbIHMa ic JypriziiJIM JkaTkaH aHaMFA, OHbH 3aHdbI eKiJIiHe TaIcBpblAdbI. XaTTamada OHbH JacaJFaH KyHi, yaKbITbIM MeH opHbI, XaTTaMaHbI JacaFah aHaMHbIN Jaaya3bIMbI, Teri MeH aTbI-JeHi, JKeke 6acbI Tekcepii KapaJFaH aJaM, 3aTTapDbH Typi, cAhBi, 03re Ie caiKeCTeHNiPy 6JIrJIepi TypaJIbI, OHbH iHHne KapyDbH TypnAteB, MapKacbi, MoJIi, KaJIbpi, cepnAcbl, Hemipi, 6JIrJIepi, OK-ДэрлepdiH, apHayJIbI JKeJeI-i3IecTipy ic-IIIapaJIapbH Jyprizyre apHaJIFaH apHaNbI TexHnKaJIbIK KypaJIapDbH JxHe aKnapaTbI KopfaydbH KpnITOrpaΦnJIbIK KypaJIapbHBn CaHbI JxHe Typi TypaJIbIMaJIimetTep KopceTIJIeDi. 11. JKeTe TeKcepy xaTtAmacbHda fOTo- JxHe KInHotycipiJIMiH, 6eHHeKa36aHbH, KxKaTtApIbI TIPkeyIin 03re Ie TocijIepiH IN KOJIaHbIJFaHbI TypaJIbI Ka36a JxA3bIJaIbI. FOTO- JxHe KInHotycipiJIMdepiH, 6eHHeKa36aJIapIbI, 3aTTaIN dJIeJIeMeJIepIi TIPkeyIin 6eJIrIJIeHReH 03re Ie KypaJIdapbH KOIJaHa OTbIpBn, KapaII-TeKcepy JyprI3y Ke3IHne aJIbIHfAH MaTePnaJIdap Tnicti xaTtAmafA koca 6epJIeIi. 12. JKeke 6actbI JeTe TcKcepy, 3aTTapIbI JeTe TcKcepy XaTTamacbHa OHbI JacaFaHJIaya3bIMIbI aIaM, JKeke 6acsI JeTe TcKcepIJIReH aIaM, JKeTe TcKcepIJIReH 3aTTap Ieci, KUaTepJIep KOJI KoIbI. JKeke 6acsI JeTe TcKcepIJIReH aIaM, JKeTe TcKcepIJIReH 3aTTapDbIH Heci XaTTamaFa KOJI KoIbIaH bac TapTKaH KaFdaJa, XaTTamaFa TNicti Ka36a JacaJaIbI. EckepTu. 791-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnaIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 792-6aII. KeJIik KypaJIapbIH, IIIaFbIH KeJIeMII KeMeJIepIi JKeTe TeKcepy 1. KəJIiK KypaJIbIH, IIIaFbIH KəJIeMdi KemeH i KeTe TeKcepy, FHN K0JIiK KypaJIbIH, IIIaFbIH KəJIeMdi KemeH i OJIapIbIH KypbJIbIMIbIK TytAcTbIFbIH 6y36a Jyprɪ3iJIeTIH 3epTTeII-Kapay KYKBiK 6y3yIIIbIK Jacay KypaJIaIbIH He ḋKiMIIIJIk KYKBiK 6y3yIIIbIK 3aTTapbIH Ta6y JxHe aJIbII KOIO MaKcaTbIHДa Jy3eRe acbIpblIaIbI. 2. KōJIiK KypaJIДapbIH, IlaFbIH KÖJIeMДI KemeJIePДI TeKcepɪI KapayIbI eKI KyərePДIH KaTbICyBIMeH oSbI KoIeKCTiH 787-6a6bIHДa caHaMaJIaHFaH, oSbIFaH yəKiJIeTTiK 6epiJIrE H Jaya3bIMDbI aIamIap Jyprɪ3eDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EpeKHe JkaFdaJIapJa (KeTyi KnbH JeepTe Tnicti KaTbIHac KypaJIapbI 6OJMaFAH Ke3Je Hemece bacaJa oObekTnBti ce6eTTepre 6aJIaHbICTbI Jeke TyJFaJAPbI KyJEReppeTIHe TApTyFa MymKInIK 6OJMaFAH Ke3Je) KJIk KypaJIapbIH, IlaFBH KJIeMdi KemeJIepDi JeTe TeKcepY, FHN KypbIbIMdbIK TytAcTBIFbIH 6y36aJxU3e acbIPbIaTbIH 3epTTeII-Kapay KyJERepPiH KaTbICybuHcbI3, 6ipak 6yJI peTte OhBiH 6apbcI MeH HtHexJepiH TipKeydiH TexHHKaJIbIK KypaJIapbI KOJIaHbIJa OTbIPbII Jxpr13iJiyi MymKiH. # 3. Мьнадлар: 1) KəJIiK KypaJIbIHJa, IlaFbIH KeJIeMdi KeMeIe əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIIbIbIK JAcay KypaJIapbI He HəpceJIep 6ap IeI eCenTeyre JeKTIJKTi Heri3dEprIn 6OJIyI; 2) aJIkoROJIbIeH, ecipTKiIeH, ybITKyMapJIbIKTaH MacaH KYIeRi JyprI3yIHH KeJIk KypaJIbIH bACKapByi, erep JyprI3yIHI yOkiJIeTTI Jaya3bIMDbI aJaMaIapIbIH 3aHDbI TaJiaITapBHa 6aFbIH6aca; 3) yəkijieTTi Jaya3bIMdbi aamapdbiH i3euyderi KeJIik KypaJIapbH, IIIaFBH KJIeMdi KemeJIepdi YcTan aJy KOnIHderi ic-IIIapaJIapdbi Kypri3yi; 4) erep KToJIk KypaJIbIMeH, IIIaFbIH KToJIeMdi KEMeMeH TAcbIMaJIlaHaTbIH JyK YcBbIJIFaH KxKaTTapra cənKec KeJMei Dei eceNTeyr JekTkiJIkti Heri3dep 6oJIca; 5) KəJIiK KypaJIbIHbIH, IIIaFbIH KÖJIeMdi KeMeHIn TopaITap MeH arpeRaTTapbIH yCbIHbIJFaH KyyKaTTapFa cəIKeC IpeKTePmEh caJIbICTbIPyIbI Jyprɪ3y KaJcETTirɪH 6OJIybl; 6) KeJIiK KypaJIbIHbIH, IIIaFbIH KeJIeMdi KeMeHiH NaIaJIaHyFa TbIbIM caJIbIHFaH aKaybl 6OJIybIHbIH aHbIKTaJIybl; 7) KeJIiK KypaJIbH yCTaI aIy, OhBi IaIJaIaHyFa TbIbIM caIy KeJIiK KypaJIapbIH, IIaFbIH KeJIeMdi KeMeJIepIi KeTe TeKcepy Kypri3y YIiH HeI3Iep 6OJIbII Ta6bIJaIbI. 4. KəJIiK KypaJIapbH, IlaFbH KJIeMdi KemeJIepi JKeTe TeKcepyi OJIapIbI NeJIeHyIII TylFaJIapDbH He OHbH OKIJIiH HEmec E KJIiK KypaJIbH, IlaFbH KJIeMdi KemeHi 3aHdbI HeI3Ie bAckapaTBH TylFaHbH KaTbcYbIMeJ Kypri3IJIeIi. KeiHRe KaJIbpyFa 6OJImaTbIH KaFdaJLapda, OJaPfa aTaJIFaH TylFaJIapDbH KaTbcYbIHcbl3 JKeTe TeKcepy Kypri3IJIyI MymKiH. 5. KōJIiK KypaJIIapbI MeH IlaFbIH KJIeMdi KeMeJIePdi JeTe TeKcepy Ke3iHne aHbIKTaJIFaH 3aTTapIbI Tipkey MaKcaTbIHda KaJcET 6OJIFaH JkaFdaiJapDa φOTO-, KINHOtyCipiJIiMi, 6eHHeKa36a JyprizIJIeI. 6. KəJIiK KypaJIapbIH, IlaFbIH KəJIeMdi KemeJIepdi Jete Tekcepy TypaJIbI xaTtAma JacaJaIbI. ByI XaTTaMaHbIH KoiipMeci Jete Tekcepy Kypri3iJIreH KəJIk KypaJIapbIH, IlaFbIH KəJIeMdi KemeJIepdi HeJeHuyIII TylFaHa He OHbIH OkiJIiHe Hemece KoJIiK KypaJIbIH, IlaFbIH KəJIeMdi KemeHi 3aHbI HeI3de backapaTBH TyJFaHa TaIIcbIPbIaIbI. 7. KōJIiK KypaJIiApbIH, IIIaFbIH KōJIeMdi KemeJIePdi JKeTe TekcepY xaTTaMaCbIHda OHbIH KacalFaH KyHI MeH OPHbI, XaTTaMa JxacaFaH aIamHBiH Jaya3bIMbI, Teri MeH aTbI-JKHi, JKeTe TekcepY JyprizIJIreH KōJIiK KypaJIbIH, IIIaFbIH KōJIeMdi KemeHi NeJIeHyIIIiHJ KeKe 6aCbI TypaJIbIMaJIImeTTep, KJIik KypaJIbIHbIH, IIIaFBiH KJIeMdi KeMeHIn TYPaTbI, MapKacbI, MoJeJI, MemJIeKeTTik Tipkey Hemipi, 03re De caiKeCTeHdipy 6eJIriJepi TypaJIbIMaJIimETTep KOpceTIJIeI. 8. JKeTe TeKcepy XaTTaMaCbIHda fOTo- JxHe KINHotyciPIMdepi, BeHHexa36aJIap, KxKaTtApIbI TIPKeyUIn 6eJIiJIeHRe H3Re Ie TcSiJIpei KOJIaHbIJFaHbI TypaJIbI JxA36a JxA3bIIaIbI. FOTO- JxHe KINHotyciPIMdepiH, BeHHexa36aJIapIbI, 3aTTaI dJIeJIdMeJIepPi TIPkeyUIn 6eJIiJIeHRe H3Re Ie KxPaJIapbIH KOLJaHa OTbIPbI, JxTe TeKcepy JxPrI3y Ke3iHDe aJIbIHFaH MaTePHaJIap Tnicti XaTTaMaF a Koca TipKeJIeIi. 9. KəJIiK KypaJIIapbH, IlaFbH KəJIeMdi KemeJIepdi Jxete Tekcepy XaTTaMaCbHa OHbI KacaFaH Iaya3bIMdbI aIam, 03iHe KaTbICtBi ic 6oBbIHIIa ic Jxpr13iJIiIN JxatKaH aIam, Jxete Tekcepy Jxpr13iJIreH KəJIiK KypaJIbHbH, IlaFbH KəJIeMdi KemeHIn He OhBiN OkiJIi KOJI KoiIbI. 03iHe KaTbICtBi ic 6oBbIHIIa ic Jxpr13iJIiIN JxatKaH aIam, Jxete Tekcepy Jxpr13iJIreH KəJIiK KypaJIbHbH, IlaFbH KəJIeMdi KemeHIn Heci, OhBiN OkiJIi XaTTaMaFa KOJI KOIOJaH bac TapTKaH JxafJaIaJa, XaTTaMaFa Tnicti JxazalJaIbI. # 793-6aII. Kapai-TeKcepy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 793-6aII. Kapai-TeKcepy 1. Kapan-TeKcepy, FHN KJI KUpaJIbH, COJI Jepi, HOpceJIepi, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbHa NMIOptTaNFaH TayapJIapIbI, COHJa-AK Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbI apKbIbI oTKi3JIeTIH KyKaTTapIbI, Tipi aAMJaAPIbI KePII 3ePTTEy OkIMIIJK KyKbIK 6y3yIIIbIK i3JepiH, 03Re Ie MaTePnaJIbIK oBbeKTJIepi, COHJa-AK OkIMIIJK KyKbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbIXaTTaMaHbI JAcay YIIIN MaHbI3bI 6ap MAn-JaJIapIbI aHbIKtay MaKcTaBHnA Jypri3JIeIi. 2. Kapai-Tekepy ekimiiik Kykbik 6y3yblbIK TypaJIb ic Ko3FaJFaHFa JeiH Kypri3iIiyi MymkiH. EckepTu. 793-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 03.12.2015 No 432-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactan KoIdaHbIcKa eHri3iJIeI). # 794-6aII. Kapai-TeKcepyi Kypri3ydiH KaJIbI KaFIIaJIapBi 1. Kapan-TeKcepy, ŒeTRe, KaKeTTiJik TybHdaFAn KaFdaIa KaIipTiJMeJ Kypri3JIeIi. KaKeT 6oJIfAH Ke3Ie, coHdai-aK Kapan-TeKcepyre KaTbICyIIbIaapDbIH TaJIa6bI 6oBbIHIIa XaTTama JxacaJIaIbI, OHJa OHbIH JxacaJIFaH KyHi MeH oPbI, OHbI JxacaFaH aAMHBH Jlaya3bIMbI, Teri MeH aTbI-JKoHI, Kapan-TeKcepIJIeH aIam, 3aTTapDbIH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFBiHa NMIOptTaJIFaH, coHdai-aK Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFBiApKbJIbI eTKi3JIeTIH TayapJIaPdbIH Typi, caHbI, Θ3Re Ie cAekcteHIpy 6eJIJIepi TypaJIbI, OHbIH iINHe KapydbIH TypaTBIs, MapKacBi, MoJeIi, KaJIb6pi, cepnAcBi, HOMpi, 6eJIJIepi, OK-IaepDiH, apHayJIbI JxeJI-i3IdecTipy ic-IIIapalapbIH Kypri3yRe apHaJIFaH apNaBtI TexHNKaJIbIK KypalapdbIH JxHe aKNapaTbIK KpNITOrpaΦnJIbIK KypalapbIH CaHbIMeTTypi TypaJIbIMJIIMETTep KOpCetJIeIi. KapaII-TeKcepy XaTTaMaCbHa OHbI JacaFaH Jaaya3bIMdbI aJaM, KapaII-TeKcepijIReH aJaM, KapaII-TeKcepijIReH 3aTTapDbH Heci, KyJIap KOJI KoJbI. KapaII-TeKcepijIReH aJaM, Kapaπ-TeKcepijIreH 3aTTapIbIH Heci XaTTaMaFa KOJI KOIOJAH bac TapTKaH JkaFJaIa, Ofah Tnicti Ka36a JkacaJaIbI. 2. Tipi aamapbikapan-tekepyio cbi KoieKCTIH 787-6abHda caHamaJHaH Jaya3bIMbI aamap jypri3eii. Tipi aamapbIKapan-tekepyio tekepiIN kapaJIyIIbIMeH KbIHbICBI bipdeaam JkHe JbIHbICBI cbiHNdai eki KyarepIn KaTbICYbIMeH jypri3eii. Tipia aIamhbH o3iMeH 6ipRe aJIbII JyprH 3aTTapbH KapaI-TeKcepydi, FHN OJIapDbH KypblIMdbIK TytAcTbIFbH 6y36aJ Ky3eRe acbIPbIaTbH 3epTTeI-KapayDbI ocbl KoJeKCTiH 787-6abHda caHaMaJIaHFaH, OFaH yekJIeTTik 6epJIrRE H Iaya3bIMdbI aIamIap ocbl 3aTTapDbI MeHHiKTehyiii HeMece NeJIeHyIII TylFaHbIH KaTbICybIMeH JxHe eKi KyarepDIn KaTbICybIMeH Kypri3eDi. Tipia aIaMHbIH KOJIbIHda aHHaJIacbIHdAFBJIapIbIH oMipi MeH DeHcayJIbIFbIHa 3HJH KeJItipy YIiH IaIIaJIaHbIiybI MymKiH Kapy Hemece 03re 1e 3aTap 6ap 1eYre Heri3Iep 6oJIFaH epeKIIe JkaIaJIaPJa kapaI-TeKcepJ KnIbIPMa TOpT caFAT iIiHne IIpOKypopfA 6vI JxOHiHde Xa6apJIaHbI, KyIepJIepci3 JyprizIiyi MymKiH. 3. Oсы ьи ekii iHs i 6JIiRiHne KOpCetIJIReHJepi KocIIaFaHda, opbHapbl, HApceJIepi, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFBHa NMIOPTaJIFaH TayapJIapbl, coHdai-ak Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFBi apKbJIb oTKi3JIeTIH KyKaTTapbl KapaII-TeKcepY KyorepJIepiH KaTbICyBImeH Kypri3iJeI. AipbIKIIa JkaFdaJIapJa (KeTyI KnbH JepIe, Tnicti KaTbIHac KypaJIapbl BoJIMaFAH Ke3Ie HeMece backa Ia obBeKTINticebeITepre 6aJIaHbICTbI JKeE TyJIFaJIapbl KyorepJIep peTIHe TapTuFa MymKiHNik 6OJIMaFAH Ke3Ie) KapaII-TeKcepY KyorepJIepiH KaTbICyBHCbI3, bipak 6yI peTTE OHbIH bapbcbl MeH hTnJkeJIepiH TipKeydiH TexHHKaJIbIK KypaJIapbl KOJIaHbIJa OTbIPbl Jypr3iJeI. 4. KaJKeT 6oJIFaH Ke3Ie KapaII-TeKcepy KyKbIK 6y3yIiBHyIH, Kə6ipJIeHyIiHIn, KyJIaPdBiH, coHJaI-aK MaMaHHbIH KaTbICyBIMeH JyprizIJIeIi. 5. Ta6bIJIFaH i3Iep MeH o3Re Ie MaTePnaJIbIK obBeKTIJIepi Kaapan-TeKcepy eKIMIIiK KYkbIK 6y3yIIIbIK JacaJIFaH Jepe Jy3ere acbipJIaIbI. Erep Kaapan-TeKcepy yIiH KocbIMIIa yaKbIT TaJIaI eTIJce Hemece Ta6bIJFaH Jepe Kaapan-TeKcepye eJeYJI KnBHHbIKTap TybIHaNtBtIH 6OJIca, ObBeKTIJIep aJIbII KOJIbIybi JxHe opaJIFaH, Mop bAcbIJFaH KyniHne, 3aKbIM KeJIITipiJImei, Kaapan-TeKcepye KOJIaJIbI Jepe JxETKi3iJIyi MYMKiH. 6. Kapan-TeKcepy Ke3iHne 6apJIbIK Ta6blJFaH JHe aJIbIIN KOJIbIJFaH 3aTTap KyorepJIepre, Kapan-TeKcepyiH 6acKa Ia KaTbICyIIbJIapbHa KOpceTIJyRe Tnic, 6yJI JxOHiHne xaATamaFa 6eJIrI KOJIbIJaBtI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"7. Icke KaTbIcBi 6OJIyBi MymKiH o6BeKTiJIep, coHdai-ak Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBihH ayMaFbHa HMIIOptTaJFaH, coHdai-ak Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBihH ayMaFbI apKbJIbI eTKi3JIeTIH TayapJIap FaHa aJIbII KOnbJIyFa JkataIbI. AJIbII KOByJIHaH o6BeKTiJIep, TayapJIap opaJIbII, MOp 6acbIaIbI JxHe yKeJIeTTI Jaya3bIMIbI aIam MeH KyTeRJIepIN KOJI KOIObIMeH pactaJIaIbI. 8. Kapai-TeKcepyre KaTbicaTbIH Tylfajap 03IepiHIn pikipHHe icTiH MAn-JaJIapbH aHbIKayFa cntirih Tnri3yi MymkIn DeReHHIn 6oPihe yakJIeTTi Jaya3bIMdbI aJaAMhbH Ha3apbH ayapyFa KykbJIbI. 9. KaKeT 6oJIFaH JkaFIIaJIapIa KapaII-TeKcepy Ke3iHne KapaII-TeKcepIJIeTIH oBbEKTJIep OJIIIeHeI, OJIapIbIH JcoIaIapIbI MeH cXeMaJIaIbI JkacaJIaIbI, COHdA-Iak CypETke TycipJIeI JxOHe O3Re Ie KypaJIaIapMeH TycipJIiI aJIbHaIbI, 6yJI JxOHiNde XaTTaMaFA 6eJIr I JxacAJbIIN, OFaH KOpCetIJIreH MaTePnaJIaIap Koca TIPKeJIeI. 10. Kapan-TeKcepy XaTTaMaCSbIH KToIIipMeci 03iHe KaTbICTbI ic 6oHbIHHa ic JyprizJIiJn KaTkaH TUYIfaHa He OHbIH 3aHDbI OKiJIiHe TaIcBIPbIJaIbI. EckepTu. 794-6aIIka o3repic eHri3iIJI - Kp 03.12.2015 No 432-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactan KoIlaHbIcKa eHri3iJIeI). 795-6aII. Xeke TpyfahbH 03imeH 6ipre aJIbIII JyprH 3aTTapbIH, TayapJIapbI MeH KJxKaTTapbIH aJIbIII KOIO EckepTy. 795-6aIITbIH TaKbIPbIbHa o3repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIah KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaIbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. Kukbik 6y3yIIbIK JacaJfAH JepHe He Ocbi KoJeKCTiH 785-6a6bIHda Ke3JIgeH, ekIMIIik KukBik 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oIbIHHa ic Jypri3ydi KaMTamacbi3 etTy IIIapJIapbH KOJIaHy Ke3iHne Ta6bJIFaH, KukBik 6y3yIIbIKTap KypJIbI He HbIcaHcBi 6OJIbTIa6bJIaTBH KjkaTTap MeH 3aTTapIbI, Ka3akCTan Pecny6JIHKacBHbIH ayMaFBiHa NMIOPTTaJIFaH, coHdai-ak Ka3akCTan Pecny6JIHKacBHbIH ayMaFBi apKblbI oTKi3JIeTIH TayapJIapDbI aJIbII KOIObl ic 6oIbIHHa ic Jypri3ydi KaMTamacbi3 etUdIH Tnicti IIIapJIapbH KOJIaHyFa yakiTEkIK bepJIrEh Iaya3bIMdbI aIaMJaP eKi KyArpeHH KaTbICyBImeH Ky3ere acbipbl. Ainpbikia JkaFdaJlapda (jektyi KnbH Jepde, Tnicti KaTbHac KypaJIapbl 6OJMaHaN Ke3de Hemece bacaJa oBeKTHBti ce6eItepre 6aJIaHbICTb I Jke TylfApbl KyreepJep peTINHe TaPTyFa MymkInik 6oJMaHaH Ke3de) KYkbIK 6y3yIIbIK JacaJIFaH JepHe OcBi KoJeKCTiH 785-6abHJa Ka3deJIrEh, AkmiiK KYkbIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oBbIHHa ic Kypri3ydi KaMTaMaCbI3 ety IIIapaJIapbIH KOJIaHy Ke3IHpe Ta6bIJFaH, KYkbIK 6y3yIIbIKTap KypaJIb 6oJIbTIa6bJIaTBiH KxKaTTap MeH 3aTTapIbI, Ka3akTah Pecny6JIHKacBHBiH ayMaftHa HMIOpTTaJIFaH, coHdai-aK Ka3akTah Pecny6JIHKacBHBiH ayMaftI apKbJIb ETKi3JIeTIH TayapJIapDbI aJIbII KOIO KyaReprJepDIn H KaTbICyBHCbI3, 6ipak 6yJI peTTE OHbIH 6apBcBi MeH HəTNKeJIepiH TipKeyDiH TexHHKaJIbIK KypaJIapbl KOJIaHBla Otbpbl Kx3eRe acbIPblIybl MymkIn. 2. 3aTapIbI, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFbIHa NMIOpTTaJIFaH TayapJIapIbI JkHe KJkaTAPIbI aJIbII KOIO TpyJIbI XaTTaMa JkacaJIaIbI, OHbIH KOIipMeci O3iHe KaTbICTbI ic 6OyBbHIIa ic JyprI3iJIiJxKATKaH aIamFa HeMece OhBiN oKiJIiHe Ta6bc eTIJIeIi He kIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIbIK TpyJIbI XaTTaMaJa TNicTi Jka36a JkacaJIaIbI. 3. KýkaTTapIbI, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIN ayMaFBiHa NMIOptTaJIFaH TayapJIapIbI JxHe 3aTTapIbI aJIbII KOIO TpyJIbI XaTTamada (əKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIK TpyJIbIXaTTamada) aJIbII KOIBJFaH KýKaTTapIbIH Tpyi MeH DepeKTeMeJIepi, aJIbII KOIBJFaH 3aTTapIbIH Tpyi, caHBi, Θ3Re Ie cAikceTeHdipy 6JIrJIepi TpyJIbI, OHbIH iIIIiHne aJIbII KOIBJFaH KapUdbIH TypIaTbI, MapKacbI, MOnJI, KaJIb6pi, cepNcbl, Hemipi, Θ3Re Ie cAikceTeHdipy 6JIrJIepi, OK-ⅡApIJIepiH, apHayJIbI JxeJeI-i3DecTipy IIapaJIapBn ETKi3yTre apHaJIFaH apHaBI TexHNkaJIbIK KypaJIapDbIH JxHe aKIIpaATbI KopFayIbIH KpHiTOrpaΦnJIbIK KypaJIapbIHbIN caHBi MeH TpyI TypaJIbIMaJIImETTep KaMTbIJaIbI. 4. XaTTamaFa OHbI JkacaFaH Iaya3bIMdbI aIam, Tnicti KjXkaTTapbI, Ka3akCTaH Pecny6JHKacbIHbIH ayMaFBHa HmIOptTaJIFaH, coHdaI-aK Ka3akCTaH Pecny6JHKacbIHbIH ayMaFBI apKbJIbI eTKi3JIeTIH TayapJIapbI JxHe 3aTTapbI aJIbII K0nbIJFaH aIam, KyorepJIep KOJI KOJbI. Θ3iHeN Tnicti KjXkaTTapbI MeH 3aTTapbI aJIbII K0nbIJFaH aIam XaTTamaFa KOJI KOJOdaH bac TAPTKaH JkaFdaIa, OHda Tnicti Jx36a JkacaJaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. AJIbI KOIbIJFaH 3aTTap, Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH aymaFbIH aMIIOpTTaJIFaH, coHdaI-aK Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH aymaFbI apKbJIbI oTKi3JIeTIH TayapJIap JkHe KJkaTTap əKIMIIJIik KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic KapaJIHaHa JdeIH aJIbI KIOIbI JxypI3ReH Iaya3bIMIbI aIam aIKbIHJaITbIH opbIHapTaTicTi yAKJIeTTi MeMJIeKeTTi OpraH aIKbIHJaITbIH TəpTiIIIIeH caKaJIaIbI. 6. Альпер Ковылfaн aТьс Kapуbl Meн озге De Kapy, coHДa-ak OK-Дэрлор, apHayЛыжendeЛ-izdecTipy ic-шараларын куprizyre apHaJIFaH apHayЛы ТхнКаЛьК Kуралapжэ Heakпарты КорFayын КрИПTORpaфmaлбКуралapы Ka3aKCTah Pecny6ЛнКасын Iшki icTepe МHHСтрлiri aiКынДaIbTbH TəрTiПиЕн caKТaJaIbI HeMece JKOьlaIbI. 7. Ic KapaJFaHHaN KeiH IIIbIFapbIJaH KAYJIbFA cOKeC, aJIbII KOyBILFaH KyKaTTap, Ka3aKCTaH PecNy6JIHKacbIHbH ayMaFbIHa HMIOpTTaJIFaH, coHda-ak Ka3aKCTaH PecNy6JIHKacbIHbH ayMaFbI apKbJIbI oTKi3iJIeTIH TayapJIap JxHe 3aTTap OJIapDbH NeciHe KaITapbIJaIbI HeMece TApKJIeHei HeMece oTKi3iJIeIi HeMece caKTaJIaIbI HeMece 6eJIrIJeHReH TOpTIIIEH KoYbIJaIbI. KOI Jypici caJIacbIHdaFbI eKIMIIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI icTeP 6oYbIHIIa aJIbII KOyBILFaH KyKaTTap ic 6oYbIHIIaHFAH KayJIbI OpbIHDAJFaHFa DeiH caKTaJIaIbI. 8. Erep aIam JacaFah OKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIbIbIK YIiH oSbI KoJeKCTe KJIik KypaJIbIH bAcKapy KYKBIFbIHaH aIbipy TypiHne caHKIIIN K03JeJIce FaHa, KJIik KypaJIbIH bAcKapy KYKBIFbIHa apHaJIFaH Kypri3yIi KyJIiri aJIbII KOIOFA KaTaIbI. KaIFaH JkaFJaIaIapda OkIMIIJIK KYKBIK 6y3yIbIbIK TpyJIbXaTTama TOJITbIPbIJFaHHa KeiH KJIik KypaJIbIH bAcKapy KYKBIFbIHa apHaJIFaH Kypri3yIi KyJIiri Ipeey HeciHe KaITapblIaIbI. AJIbI KoiBIIFaH Kypri3yIII KyaJIirIHn OPHbHa Kypri3yIIIre yaKiJIeTTi opraH 6eJIrIerEn HbICAH 6oBbHIIa yaKbITIIa KyaJIik 6epJIeIi. 9. Jyprizyiii emTHxanHa i6epy TypaJIbI KayJIbIHbI aJIFaH KyHHeH bactaI eKi aIiHne JIoJ Kypici KaFIIaJIapbIH 6iJiyIh TeKcepyre apHaJIFaH emTHxAHNbI TaIcBIPMaFaH Ke3Je, KayJIbI IIbIFapFaH Jaya3bIMbI aIam Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbI JIo Jypici Kayiic3Jiri caJIacbIHdaFbI 3aHHaMaCbIHJa K03JeJIrE H IIIapaJIapDbI KOJIdaHaJbI. 10. KəJIiK KypaJIaIapbIbHm MeJIeKeTTik HemipJIepi eki KyərepiJxHe (Hemece) KəJIiK KypaJIbI MeHIIk HeciHIn KaTbICyBImeH FaHa aJIbII KOIOFA JkaTaNbI, 6yJI peTTE MemJIeKeTTIK HOMipJIePdI aJIbII KOIOblg JyprI3eTIH yəKIJIeTTi Jaya3bIMdbI aIam KəJIiK KypaJIbIHbIH NeciHe aJIbII KOIOblg JyprI3yDIn HerizH TycIHdIpYre mHdETtI. CaJIbIHFaH aIbIIpydI oHdipin aIy MaKcaTbIHda KəJIiK KypaJIaIapbIbHm MeJIeKeTTik HemipJIepiH aJIbII KOIOblg JyprI3yTe TbIHbIM caJIbIHaDbI. 11. Альпер Ковылfaн opдeн,mediaь,Казakstан Pecny6лкасын,Казak KCP-iHin, KCPO-HbIn JxHe 6acka La MeMJIeKeTTepiH KypMeTti aTaFbIHbIn Toc6eJrici oIapdbH 3aHbI Hece HauTapblaIbI, aI erep oI 6eJrici3 6oJICA, Ka3akstah Pecny6lKacbI Пpe3nDeHTiHIn ΘkimiiIirHe xi6epiJIeI. 12. Zeke TuyiHaBIn 03imEn 6ipRe aJIbIg KypReH 3aTTapBIn, Ka3aKCTan Pecny6JIHKacBInH ayMaFbHa HMIOpTTaJIFaH, coHdai-ak Ka3aKCTan Pecny6JIHKacBInH ayMaFbI apKbJIbI eTKi3JIeTIH TayapJIaPbIH JxHe KyKaTAPBIn aJIbII KOIO OcBi KoJekCTiH 785-6a6bHbH 6ipIHII 6OJIirHne K03JeJIrEh MaKcATTapFa KOJI JeTKi3y YIiH aIpbIKIIa KaFdaJlApJa FHa h Kypri3JIeIi. AtaJIFaH IIapAHbI OcBi KoJekCTe K03JeIMeReH MaKcATTapJa KOJIaHv Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacBbH 3aHdapBInIa 6eJIrJIeHReH JayaANTbJIbIKKa 3KeII cOfaIbI. Eckenpy. 795-6aIIka o3repicterep enri3iJIi - KP 03.12.2015 No 432-V (01.01.2016 bactan KoiIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 22.12.2016 No 28-VI (ajFaIIKbI pecmN jkapnIaHfA H KyHIn H KyHTi36eJIiK OH KYN oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecmN jkapnIaHfA H KyHIn H KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (ajFaIIKbI pecmN jkapnIaHfA H KyHIn H KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN oTKeH coH KOJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 796-6aII. KəJIiK KypaJIbH, KeMeHi, OHbIH iHIe IlaFbIH KeJIeMdi KeMeHi 6aCKapyIaH IIeTTeTy JxHe MacaH KyiH KyJIaHIIbIpy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KōJIiK KūpaJIbH, KēMeHi, O'HbI N iHIe IIIaFBiH KōJIeMdi KēMeHi bACKapatbH Jyprì3yùi, Kēme Jyprì3yùi MacaH KǔIe DeI IIaBIMdAγFa JxETKIJIiKTi HerɪzIdep 6OJca, OJIap KōJIiK KūpaJIbH, KēMeHi, O'HbI iHIe IIIaFBiH KōJIeMdi KēMeHi bACKaydaH IxETTeTjIyre JxHe MacaH KǔIiN KúǎIaNDbipyRa JxTaIbI. 2. KōJIiK KUpaJIbIH, KeMeHi, OHbIH iIiHne IIIaFBiH KÖJIeMdi KeMeHi bACKaydAn IWeTTeTyDi, MacaH KYiH KUyAHaHDbIPuMbI JxHe MeINiHaJIbIK KyOJaHaNbIPyFa JxibepyDi: Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBi YJITbIK KayiIci3iK opraHdaPbIHbIH, Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBi KaPyJIbIK KyIHTepiH, Bocka Da əsKepePi MeH əsKepeN KUpaJIbIMdaPbIHbIH JxHe KÖJIiKTik 6aKbJIay opraHaapbIHbIH KÖJIiK KUpaJIbIH backapaTBiH aIam KUkbIK 6y3yIbIbIKTap JacaFah JkaFdai - TniciHIIe iIichi icTeP opraHaapbIHbIH, əsKepePi OJIniHaHbIH KbI3MeTkepePi Jyprizdi. 3. Jyprizyiii, Keme Jyprizyiii KyaHaNbIpy HtNKeIepimeH KeIicIeRc HkaFdaJa, OJIap MeiHaBik KyaHaNbIpyFa MeiHaJIbIK MeKemere Kj6epiJIeI. 4. Альпер тасдалб - КР 30.12.2019 № 300-VI (альпер дусян Зарпальский Куншений Кейли Куншовдусян Зарпальский Куншений) 3анымен. 5. Θкимшлік КУКык 6у3ушьлік ТураJIы XaTTamada КУэландурун.etКi3y YIIN KÖЛік КУралын, кеми, онын iшінда IIIaFbH KÖJIemДi KemeHi 6ackapUdAn IIeTTeTIJIreH KYN, yakbyt, opbln, herizdep KopceTiJIeDi. XaTTamAHbH KÖIIIipMeci 03iHe KaTbICtBl ic 6oYbIHIIa ic JypriziiJxKaTkaH aIamFa He OHBn 3aHДbI eKiJIiHe TaIcSbIPbIaIbI. 6. MacaH KIiH KyJIaHbIpy aKTici TnicTi xaTTamaFkoca 6epiJeIi. Eckenpy. 796-6aIIka o3repic ehri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aIIFAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN OTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 03.10.2024 No 131-VIII ( aIIFAIIKbI pecMn JapNJaHaH FauH KyHIneH KeiH KYHTi36eJIik aJIbIc KYN OTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 797-6aII. KeJIik KypaJIbH, KeMeHi, OHbIH iHIe IIIaFbH KeJIeMII KeMeHi yCTaII aJIy, JKeTki3y XHe IIaJIaHyFa TbIbIM caJIy # 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Мьнадай: 1) ocby KoIekctiH 230 (ekHHi 6JIirHne), 367, 368, 370, 372, 381, 382, 383, 392, 393, 394, 395, 396, 400, 403 (ekHHi 6JIirHne), 406 (keTIHHi JxHe cERi3IHn i 6JIikTepiH KocIIaHaHa), 476 (ekHHi 6JIirHne), 478 (ekHHi 6JIirHne), 506, 510, 511, 512, 513, 514, 515, 516, 517, 571, 571-1, 572, 573, 575, 581, 582, 586, 589, 590 (ekHHi, 2-1, yHHi), TOpTInHJx He 4-1-6JIkTeprHne), 597 (yHHi xJxHe TOpTInHii 6JIikTeprHne), 608, 612, 613 (3-1, TOpTInHii, becinHii, aITbIHbI, TObI3bIHbI, OHbIHbI JxHe OH bipHii 6JIikTeprHne), 654 (590, 591, 592, 593, 594, 595, 596, 597, 598, 599, 600, 601, 602, 603, 606, 607, 610, 611, 612, 613-6aHTapJa KxJLrEHN KyKbIK bY3UbIbIKTap bJIirHne)-6aHTapBnHa KOpCetIJIrgen bY3UbIbIKTap JxacJFaH Ke3Je ocBx BaNTbH eKIN HxOJIIRHn de aTaJFaH yKJIeTTi Jaya3bIMbl aam KOLIK KypaJIaPbH, KMeJIepDi, OHbIH iHIh EIAFBH KJIeMdi KMeJIepDi yaKbITIIa caKTay YIIIH OJIaHApBa, TypaKTapFa HeMece CTAIOHOAPbIK KJIaKTKiK bAkbIlay beKeTIne ipReJec JxATKaH aJIaHApFa JeTKi3y, OHbIH iHIhde Baca Da KOLIK KypaJIbH (əBaKyatOpbl), KMeHi HeMece IIIaFbIH KOJIeMdi KMeHi IpaJaHa OTBpBlI XeTKi3y apKbIbl, KiIipTy ceBcItepi JxOByIIFaHa fIeIH KIDIpTyre, XeTKi3yre JxHe IIaJaHyFa TbIBIM caLyFa KyKbIbl; 2) ocbl KoIekctiH 400, 403 (ekHHi 6JIirHne), 406 (jEtIHii jKHe ceri3iHni 6oJIkTePi H KocIIaHaHda), 476 (ekHHi 6eJIirHne), 478 (ekHHi 6eJIirHne), 571 (6ecHHi, aJIbIHbI, JcETIHii jKHe ceri3iHni 6oJIkTePiHne), 573, 575, 593, 628-6aITapbIHda KOpceTIJreH 6y3uHbJIbIKTap JacaJIFaH Ke3Je ocbl 6aITbIH eKHHi 6oJIirHne aTaJIFaH yOkiJIeTTI Jaya3bIMdbI aam IteJIikTepRe HeMece IteJIik 3aHbI TyJIFaJapFa TneciJIi KOJIk KypaJIapbIH yaKbITHa caTay YHIn OJaBbI apHaBbI aJaHJaPFA, TypaKTapFa HeMece CtaIHOHapJIbIK KToJIktIK bakJIay 6eKeTIHe ipReJec JkaTKaH aJaHJaPFA, OHbIH iHIhde BaCaKa KeJIiK KypaJIbH (əBaKayaTOpIbI) IIaIIaJIaHa OTbIPbII JKeTKi3y apKbJIbI əKIMIIJIk Jka3a KOJIlaHy TpyJIbI KayJIbI OPbIHdaJIFaHfA DeH YCTaII aJIyF, JKeTKi3yRe JKHe IIaJaIaHyFa TBInbIM caJIyF; 3) ocbl KoIeKcTIn 334 (ekHiii 6JIiRiHne), 590 (6ipHiii, 6ecHiii, aJTbHii, JeTeHiii, cerizHiii, TOfbI3bIHIII JxHe OHbIHII 6JIiKTePiHne), 597 (6ipHiii JxHe eKHHI 6JIiKTePiHne), 610, 611-6aITapbIHda KOpceTIJReH 6y3YbIbIKTap JacaJIFaH Ke3Je OcbI 6aITbIH ekHiii 6JIiRiHne aTaJIFaH yKeJIeTTi Jaya3bIMdbI aIam KJIk KypaJIbIH PaIaJaHyFa TBIIbIM caJIy ce6eItepi JxO bJIHaHFa DeiH MemJIeKeTTik TipKey Hmipi 6JIrIePiH aJIbII KOHO apKbJIbIK KeJIiK KypaJIdApbIH PaIaJaHyFa TBIIbIM caJIyFa KyKbJIbI. KoJIiK KypaJIbH yaKbITIIa caKTay yIiH apHayJIbI aJIaHJapFA, TypaKTapFa HeMece cTaIINHOAPJIbIK KToJIiKTIk 6aKbIJay 6eKeTHe ipReJIec JkaTkaH aJIaHJapFA OHbI JeTKi3y ( əBaKaYauIIay) KToIIC KypaJIbI JyprizyIici TOKTay HeMece TOKtaI Tpy KaFIIaJIapBn 6y3FaH JxHe 03Iepi coJI JepIe 6OJIMaFAn JkaFIIaJIapJa, coHdA-ak JyprizyIJIePdIn KaIJa eKeHIn aHbIKTay MymKiH 6OJImaca, oJIap JcoJIla KapayCbI3 KaJIbIPraH KToIc KypaJIapBHa KaTbICTbI Ja KoJIdaHbIJybl MymKiH. 2. KəJIik KypaJIbH, KeMeHi, OhBiH iHIiHne IHaFbH KJIeMdi KeMeHi yCTaI aJIyDi, JKeTki3Udi KəHe IIaJaIaHyFa TbIbIM caJIyDbI iIIki icTepeopraHdapbIbIH, Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbIH MemJIeKETik IeKapacbIH Ky3ety JxHe Kopfay Ke3iHne YJITbIK KayiCi3iK Komteti IIIeKapa KbI3MeTIH, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIYJITbIK KayiCi3iK opraHdApbIHbIH, KapyJIbI KyIIIepiH, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH bAcKa Ia eCKepJIepi MeH eCKepn KypaJIbIMdApbIHbIH KeJIk KypaJIbIH bACKapaTBIH aIam əKIMIIiK KyKBIK 6y3uJIbIK JacaFah Ke3Ie eCKepn POJIINHbIH, 03 0KiJIeTTiKTepi IeirHne K0JIiKTik 6aKblay opraHdApbIHbIH, opMaH JxHe aHIbIJbIK IIAPyaIIbIFBI, epeKIe KopFaJIaTBIH TaBnFN aymaKTap, JxHyapJIap dYHnecIH MemJIeKETik Kopfay opraHdApbIHbIH (opMaH, 6aJIbIK, aHIbIJbIK IIAPyaIIbIFBI, epeKIe KopFaJIaTBIH TaBnFN aymaKTap caJIaCSbIHdaFBIs 3aHHaMaHBI 6y3FaH Ke3Ie) KbI3MeTKePJIepi, BetePNHapriaCaJIaCSbIHdaFBIs, oCImiKTep KapaHTnHjXOHiHderi JxHe oCIMiKTepDI KOPfay caJIaCSbIHdaFBIs yOkiJeTTi opraHHbIH Jaaya3bIMdbI aIaMaIapbi, MemLeKeTTIK Kipic opraHdApbIHbIH Jaaya3bIMdbI aIaMaIapbi 03 0KiJIeTTiKTepi IeirHnde Kypri3eDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KoJIiK KypaJIbH yaKbITIIa caKTay YIiH apHaIbI aJIaHdapFa HeMece TpyaKTapFa JKeTki3ydi (EBAkyaIiJaayIbI) JepriJIiKti aTKapYIbI opraHdap Jy3eRe acbIpBy MymKiH. 3. KōJIiK KypaJIbIH, KeMeHi, OHbIH iHIIHne IHaFBiH KÖJIeMdi KeMeHi yCTaIaJIy, JKeTKi3y KHe IIaIaIaHyFa TbIbIM caJIy TypaJIbI 6eJIrIJeHReH HbIcaHdAfbI aKT JkacJaIbI JkHe ΘKiMIIIJIiK KyKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbIXaTTaMaFkoCA TipKeJIeIi. 4. YcTan aJIbIHFaH KJIik KypaJIbIH, KeMeHi, OHbIH iHIe IIAfBtH KJIeMdi KeMeHi caKTay KepriIKti aTKapuyIbI opraHdapDbH IIeIMi 6OyBtHaKpybIaTbIH JHe KOMMyHaJIbIK MeHIIk 6OJIbIII Ta6bIaTbIH apHayJIbI aJIaHdapDa HeMece TpyaKTapJa JY3ere acbIPbIaIbI. Eckepу. 797-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 03.12.2015 No 432-V (01.01.2016 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 02.07.2018 No 166-VI (01.01.2019 6bacTaN KoJIaHbIcKa eHr3iJeDi); 28.12.2017 No 127-VI ( aJFaIIKbI pecMN JkapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYNOTKeH COH KOJIaHbIcKa eHr3iJeDi); 28.10.2019 No 268-VI (aJFaIIKbI pecMN JkapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYNOTKeH COH KOJIaHbIcKa eHr3iJeDi); 30.12.2019 No 300-VI ( aJFaIIKbI pecMN JkapnJIaHFaH KUHIneH CoH KOJIaHbIcKa eHr3iJeDi); 03.07.2020 No 359-VI ( aJFaIIKbI pecMN JkapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYNOTKeH COH KOJIaHbIcKa eHr3iJeDi); 11.07.2022 No 137-VII ( aJFaIIKbI pecMN JkapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYNOTKeH CoH KOJIaHbIcKa eHr3iJeDi); 03.10.2024 No 131-VIII ( aJFaIIKbI pecMN JkapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIbIC KYNOTKeH COH KOJIaHaHaF H KUHOTKeH COH KOJIaHaBicKa eHr3iJeDi) 3aHNapbIMeh. 798-6aII. 3aHbI TUYFaTaTheciIi ayMaKTapIbI, YH-JkaJIaPbI, TayapJIaPbI, 03Re Ie MYJIiKTi, coHJaI-aK THicTIkyKaTTapIbI KapaI-TeKcepy 1. 3aHbI TUYIFaFa TneciJIi ayMaKTapDbI, YJ-kaJIapDbI, TayapJIapDbI, o3Re Ie MYJIikTi, coHJaI-aK Tnicti KJyKaTTapDbI kapaII-TeKcepUdi ocBi KoJeKCTiH 804-6a6bHa cAKeC 3aHbI TUYIFaAPdbIH eIMIIJIk KJykbIK 6y3yIIbIKTapbI TypaJIbI xaTTaMaJIap JacayFa yOkiJIeTTiK 6epiJIreH Jaaya3bIMDbI aIamdap Jyprizdi. 2. Kapan-TeKcepy 3aHbI TyJFa eKJIiHIn JHe eKi KyReepn KaTbicyBIme H Kypri3JIeJI. 3. Kapan-TeKcepyi Kypri3y TypaJIbI xaTTama KacaJaIbI. XaTTamHaBIn KoIIipMeci 03iHe KaTbIcTbI ic 6oHbIHIIa ic Kypri3JIiIN KATKaH 3aHDbI TUYFaHbH NkJIiHe TaICbIPbIJaIbI. 4. 3aHbI TUYJFaTneCiJI aYMaKTapIbI, Y-kaJIapIbI, TayapJIapIbI, 03Re Ie MYJIiKTi, COHdA-aK Tnicti KUkaTTapIbI KapaII-TeKcepY XaTTaMaCbIHJa OHBIn JkaCaJIFaH KYHi MeH OPHbI, XaTTaMa JkaCaFaH aHaMhbIH Jaaya3bIMbI, Teri MeH aTbI-JKHOi, Tnicti 3aHdbI TyJIFA TypaJIbI, COHdA-aK OHbIH 3aHdbI OkJIiHIn He 03Re Ie KbI3MeTKepiH In Jeke 6acbl TypaJIbIMaJIImETep, KapaII-TeKcepIJrEh aYMaKTap MeH Y-kaJIap, TayapJIap MeH backa Ia 3aTTapDbH TypJIepi, caHbI, 03Re Ie caiKeceTHeNipy 6eJIJIepi, KUkaTTapDbH TypJIepi MeH IpekTeMeJIepi TypaJIbIMaJIImETep KOpceTIJIeI. 5. Kapan-TeKcepy xaTTaMaCSbIHda OHbI Jypr3y 6apbIsbIHda fOTO- JHHe KINHotycipiIMdepi, 6eHHexa36aJIap, KyKaTAPbI TIPkeyIn H 6eJIiJeHReH 03Re Ie TcIJIpei KOJIaHbIJIFaHbI TypaJIbI Jka36a JxacaJaIbI. fOTO-, KINHTycipiIMdepiH, 6eHHexa36aJIapDbH, 3aTTaI dJIeJIeMeJepIi TIPkeyIn 6eJIiJeHReH 03Re Ie KypaJIapbI HOTnJkeCInDe aJIbIHFaH MaTePnaJIap Tnicti xaTTaMaF aKoc a6epJIeDi. 6. 3aHbI TyJFaTaTneiAiayMaKTapBbI, Y-kaJIapBbI, TayapJIapBbI, 03Re Ie MYJIiKTi, COHdai-aK Tnicti KUJaTTapBbI KapaII-TeKcepy XaTTaMaCbIH aHbI JacaFah Jaya3bIMdbI aHaM, OHbIH OkiJIi He KeiHRe KaJIbIpyFa 6OJMaHTbIH JkaFdaJIapDa 3aHbI TYJFaHBH KbI3MeTkepi, COHdai-aK KyArepJIep KOJI KOJbI. AtaJFaH 3aHbI TYJFaHBH oKiJIi Hemece 03Re Ie KBI3MeTkepi XaTTaMaFA KOJI KOIOHaN 6ac TapTKaH JkaFdaJa, OHJa Tnicti Jka36a JacaJaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
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{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. 3aHbI TyJFaTa TneciJIi TayapJaPa, KeJIk KypaJIapbHa JHe 03Re Ie MYJIiKKe TbIbIM caJIy TypaJIbI XaTTaMaHbIH KOIIipMeci 03iHe KaTbICbI əKIMIIiK KyKbIK 6y3YIIIbJIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic Jyprizydi KaMTaMaCbI3 eTyDIn OcBi IIapacBi KOJIaHbIJFaH 3aHDbI TYJFaHbIH oKiJIiHe TaIcBipblAdbI. 7. 3aHbI TylfA TneciJI, TbIbIM caJIbIHFaH TayapJIapIbI, KJIik KypaJIapbIH JxHe 03Re Ie MyJIkTi o3iHe KaTbICTbI 3KIMIIJIK KykbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic Jxypri3ydi KaMTaMaCbI3 eTyIH OcBi IIIapacBi KOJIaHbIJFaH 3aHbI TyJFaHBiH He TbIbIM caJIbIHFaH MyJIkTi caKTayIbI JxY3eRe acbipTaIH TylfAHbIH NeJIiKTeH IIIbIFapByi Hemece Jxacbipyi Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHdApbIHJa 6eJIrJIeHReH JayaITbJIbIKKa oKeII cOfaJIbI. # 801-6aII. KbI3MeTTi HeMece OHbIH JxKeJIeReH TypJIepiH TOKtATo Tpy He OFaH TbIbIM caJIy 1. ΘКIMПЛIK КУКВИК 6Y3YIIIbIbIbIbI JAcacaHaHbI YIIIIn Kbl3MeTTi He Mece OHBIN JKeKeJIeReH TYPJIePIH TOKtata Tpy He OFaH TBIIbIM caJIy TpyIHe I aKIMIIJIc Jka3a KOJIaHbIbIbIM MymKiH, OJI TpyJIbXaTTama JAcayFa oSbI KoJIeKCTiH 804-6a6bHa cAkeCec yaJIeTTik BepiJIreH Jaya3bIMIbI aIaM KbI3MeTTi Hemece OHbIH JKeKeJIeReH TYPJIePIH TOKtata TpydBi He OFaH TBIIbIM caJIyDbI Jy3eRe acbIpaIbI. KbI3MeTTi Hemece OHbIH JKeKeJIeReH TYPJIePIH TOKtata TpyFa He OFaH TBIIbIM caJIyFa YIITaYJIkTeH acnaiTbIH Mep3IMRe JKOJI BepiJIeI. KOpCetIJIrEh MEP3IMDe opraH (Jaya3bIMIbI aIaM) aKIMIIJIc KUKBIV KUKBIV bY3YIIIbIK TypaJIbIMatepHaJIapIbI cotKa, aKIMIIJIc KUKBIV 6Y3YIIIbIKTAP TpyJIbI icTePdi KapayFy YaKIJEETIK BepiJIrEh opraHFA (Jaya3bIMIbI aIaMfA) xi6epyRe mHNdTti. 2. KbI3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH Tpy He OfAH TbIbIM caJIy TypaJIbI aKT JacaJIaIbI, OHda Ocbl IlaapaHbI KOJIaHHyIbIH HerizI, OHbIH JacaJIFaH KyHI MeH OphBI, aKT JacaFah Jaya3bIMbl aIamHbIH Jaya3bIMbl, Teri MeH aTbI-JKOHi, 03iHe KaTbICTbI eKIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic Kypri3iJiIN KaTkaH TyJIFa TypaJIbIM MJIImETTep, KbI3MeTIHe yaKbITIIa TbiBIM caJIbIHFAH KbI3MeT ObbeKTici, KbI3MeTTiH NaKTbI TOKTAbIJFaH yaKbITbl, TYJFaHbIH TyciHKTeMeci JHe iCTi Iypbic IIeIIy YIiH KaJcETtI 03Re De IpeKTEp KOpCetJIeIi. ByJI pette KbI3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH Tpye TOKTaTAtypy He OFaH TbIbIM caJIy TypaJIbI aKT ic 6oBbIHIIa IIeIIIM IIbIFapblJFaHFA JeIH KOJIaHaJIaIbI. 3. KbI3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtTaT TyPy He OJIapFa TbIbIM caJIy TypaJIbI aKTire OHbI JAcacFaH Jaaya3bIMDbI aIam, KbI3MeTI yaKbITIIa TOKtTaTbIJFaH JKeKe TYJFa HeMece 3aHdbI TsyfAHbIH oKiJI KoJI KOJbI. Erep aTaJIFaH TsyfAJaPbIH bipeyi aKTire KoJI KOImaFaH JkaFdaJa, Jaaya3bIMDbI aIam 6yJI JxOHiHne aKTite TNicTi Ka36a JxacaIbI. 4. KbI3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtata Typy He OJIapFa TBINbIM caJIy TypaJIbI aKTiHiN KIIIpMeci KbI3MeTI yaKbITIIa TOKtATbIJFaH TyJIFAka KOJIXaTIIeH TaIcBIPbIJaIbI. 5. KbI3MeTTi Hemece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKtAa Tpy He OJaPra TbIbIM caJy TypaJIbI aKTiHi JkaCaFaH Jaya3bIMdbI aIam IILOM6aJaPdbI caJyDbI, YI-kaJIapRa, TayapJap MeH 03Re De MaTePHaJIbIK KYNIbJIbIKTap CaKTaJIaTbIH OpbIHapFa, KaccaJIapFa Mep bacyIbI JkacaiIbI, coHdai-ak aKTiJe KOpceTIJIrEe TYJFaJIapDbIH KbI3MeTTi yaKbITIIa TOKTAlyFa KaJKeTTi ic-IIIapaJIapDbI opbIHay boHbIHIIa bAcKa Ja ic-IIIapaJIap KOJIaHbIJaIbI. EckepTu. 801-6aIIka o3repicTepeHri3iIJI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHaJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 41-tapay. ΘΚΙΜΙΙΙΙΚ ΚΥΚ𝑏ΙΚ ἐγ3υιλιβικ TYPΑλβι ICTEPДI KO3FAV # 802-6aII. ΘkIMIIiK Kykbik 6y3yIbIbIK typJIb ic Ko3ray yIIIiH ce6eITep MeH HeI3 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"ΘKIMIIJI K KyKbIK 6y3yIbJIbIK TypaJIbI ic Ko3FayFa: 1) ocbl 6aIbH yHIIH i K'He 6eciHii 6oJIkTepiH epeKeJIepiE cKepe OTbIPB, kIMJIik KyKbIK 6y3yHbIbIK Jacay $\\phi$ aKTiciH yoKiJIeTTi Jaya3bIMdbI aamhbIH TiKeJIeahbIKtaybl; 2) Kukbik Kopray opraHapbHaH, coHda-ak baca da MeMJIeKeTTiK opraHapdaH, Jepriikti 03iH-03i backapy opraHapbHaH TycKeH MaTePnaIap; 3) Jxke KHe 3aHbI TyJFaJIapDbH Xa6apJIapbI HeMece MJIIMdemeJIepi, coHda-ak Macc-MeHaJaFbI Xa6apJIap; 4) aBTOMaTTbI peKHMde JcMbIC icTeiTih KHe KeJIiKTe JcHe JcOI IapyaIIbIFbIHda əKIMIIiK KykbIK 6y3yblbIKTBiH JacaJIyBH JcOIaFbI JcaFaIbI fOTO-, 6eHETycipiIM apKbIbI, KeJIiK KypaJIbIHn JcPy JcBIaMdbIFbIMeH 6aFBtBnH, OHbIH caJMaKTbIK JcHe ( HeMece) r6apHTtIK napaMeTpJIepiH, ocBtIK JcYkTeMeJIepiH, JcOI JcypicIe 6acKa da KaTbICyblapDbIH ic-KHMblapbIH aIKbIHday apKbIbI TipKeII-6eJIrIeTIH cePTNΦHKATTaJIfAH apHaybl 6akblay-0JIiEey TexHHkaJIbIK KypaJIaPbIMeH 6aKay acPiTapbIHn KOpCetKiiTEpi; 5) 6aKbIay-oiHey aIInapaTypacbIHbIH JHe (HeMece) paINOTExHHKaJIbIK 6aKbIay KypaJIapbIHbIH KOpceTkiIITepi ce6eIITep 6OJIbTIa6bJIaIbI. 2. Ic 6oBbHIIa ic Jyprizdyi 6oJIbI36aHTbIH, ocbI KoJeKCTiH 741-6a6bIHda Ke3JeIgEH MAn-JkaJIap 6oJIMaFah Ke3Ie, eKIMIIiIK KYKBiK 6y3yIIbIK 6eJIrIJIepiH KOpCteTIH JeTKIJIkTI DepeKTePiiH 6oJIybl AkiMIIiIK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic Ko3Fay YIIIH HeI3 6oJIbII Ta6bJIaIbI. 3. BaKbJIay JxHe KaIaFajay cy6beKTicHe KaTbICTbIOcbI 6aITbIH 6ipHII 6eJIirH1) TapMaKIIacbHa cAnKeC 6KIMIIJIK KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic Ko3FayFa: 1) Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH KəciIKePJIiK KOJIeKciHde 6eJIJIeHReH TəpTiIIHEn Jyprɪ3JIrEh TeKcepydɪH hTINJkeci; 2) Ta6NFH MOHOIOJIINJIap JxHe KOFaMdbIK MaHbI3bl 6ap HapbIKTap caJIaJIapbIHda aKIMIIJIK KykbIK 6y3yIIIbIK Jacay $\\phi$ akTiciH yKeJIeTTi Jaya3bIMdbI aAMHBIn TikeJeIa AHbIKaybi Hei3Iep 6OJIbII Ta6bIIaDbI. Ocbl 6oJIiKTIH KUIII Ka3akCTaH Pecny6JHKacbI KocinKepeJik KoJeKciHi 129-6a6bIHbH 4 XHe 5-TapMaKTapbIHda JHe 140-6abIHbH 3 XHe 5-TapMaKTapbIHda Ke3deJIrEh caJaJIapda 6aKbJIay MeH KaIaFaJIay KU3eRe acbIPbJIFaH Ke3Je, COHdai-aK MeMJieKeTTiK cTaTHcTHKa caJIacbIHda pecIOHNdeHTepRe 6apMaI IPOΦHJIaKTHKaJIbIK 6aKbJIay KU3eRe acbIPbJIFaH Ke3Je ΘkIMIIJIk KU3yIIIbIbIK 6eJIrJIepi aHbIKTaJIFaH KaFdaIaJIapFa KOJIdaHbIJMaJDbI. 4. Ocbl KoIekctiH 785-6abHda K03JeJIreH eKIMIIIK KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbI ic 6oIbIHla ic Jyprizdi KaMTaMaCbI3 ety IIapJIaBPIn KOJIaHy TpyJIbI 6ipIHx taTama JkacJIFaH, eKIMIIIK KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbIXaTTama JkacJIFaH HeMece IpOKypop eKIMIIIK KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbIXcKO3Fay TpyJIbIXayJIbIXbIFapFaH, coHdai-aK cyJbX (cot) cot TaJIbIaybi 6apbICbIHda IIpoUeCKe KaTbICyIIIb TYJFaHBIN TapaIIbHaH cotKa KYPMeTTemeyIik 6JIiPy fakTicIHn aHbIKTaJIFaHbI TpyJIbIXkapNJaFAH Ke3deH 6actaII eKIMIIIK KykbIK 6y3yIbIK TpyJIbIXcKO3FaIFAH DeI eceITeJIeI. Erep kIMiJIk KYKBK 6y3yIbIK aBTOMaTTbI peKIMe JyMbIC icTeHtIN cepTHnKaTTaJIFaH apHaBt TEXHnKaJIbIK bakJIay-ooIIeey KypaJIapbMeH acPiTapbTiipKeJIce, kIMiJIk KYKBK 6y3yIbIK tpaJIb ic ocbl KoJekCTIH 743-6a6bIHda Ke3JeJIreH TApTIIIeH aBIITUToIey KaKeTTiri TypaJIb Hyckama Ji6epJIrEe Ke3DeH bactan Ko3FaJIFaH JeI eceITeJIeI, aI icTePdI MemJIeKETIK Kipic oprAHapbl KapaHTbH ekIMiiJIk KykbIK 6y3yIbIK tap JacaJIFaH Ke3de kIMiJIik KYKBK 6y3yIbIK tpaJIb ic xa6apap ety ( xa6apJIay) TnicTI Typde JKeTKiJIrEe Ke3DeH bactan Ko3FaJIFaH deI eceITeJIeI. 5. Ka3akctan Pecny6JHKacbHbIn 3JIeKtp 3HeepreTnKacbI TypaJIbI JxHe JxblU 3HeepreTnKacbI caJIacbIHdaFbI 3aHapbIHda 6eJIiJIeHReH, \"JleKtp 3HeepreTnKacbI TypaJIbI\" Ka3akCTan Pecny6JHKacbI 3aHbIHbIN 6-3, 6-4 JxHe 6-5-6aITapbIHda JxHe \"JxblU 3HeepreTnKacbI TypaJIbI\" Ka3akCTan Pecny6JHKacbI 3aHbIHbIN 13, 14 JxHe 15-6aITapbIHda KxHeJrTeH TApTIIHcKpRi3iJIrE HcTnJkeci, coHdA-aK Ka3akCTan Pecny6JHKacbI KcCINKePJIk KoJeKciHIN 144-4-6a6bIHbIN 7-TapMaFbIHda KxHeJrTeH KaFDAJIAPJa TepREI-TEKCEpyDIn HcTnJceci 6aKbJIay JxHe KaJFaJIay cy6BeKTicIe KaTbICTbIOcbI bIbI 6ipIN II 6eJIirHIn 1) TapMaKIIacbHa cJKeC kIMIIIK KyKBIK 6y3yIIIBIK TypaJIbI ic Ko3rayFa Heri3dep 6OJIbII Ta6JIaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ocbl 6JIiKTIH KUII Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbI KocipkeJIk KoIEKciHIN 129-6abHbH 8-1-TapMaFbIH KocIIaFaHda, 129-6abHHa Ka3JeJIReH caJIaIapJa 6akblay MeH KaIaFaJIay KIy3eRe acbIPbIJFaH Ke3Je aKIMIIJIK KyKBiK 6y3yIIbIK 6eJIJIepi aHbIKTaJIFaH JkaFdaJIaPra KOJIaHbIJMaIbI. Eckepу. 802-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI ( aIHaIIKbI pecMn JapnaIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH oTKeH COH KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 24.05.2018 No 156-VI (aIHaIIKbI pecMn JapnaIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH oTKeH COH KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aIHaIIKbI pecMn JapnaIaHFaH KUH IneH KeiH KUHTi36eJIiK aIIbIC KUH oTKeH COH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 08.07.2024 No 122-VIII (aIHaIIKbI pecMn JapnaIaHFaH KUH IneH KeiH KUHTi36eJIiK aIIbIC KUH oTKeH COH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 03.10.2024 No 131-VIII ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK aJIIBIC KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHriziJei) 3aHdApbIMeH. # 803-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIbI XaTTama 1. Ocby KoIeKCTiH 807-6a6bIHda K03JeJIreH JkaFdaJIapIbI KocIIaFaHla, ekIMIIiK KykbIK 6y3yIbIK TypaJIbI xaTTaMaHbI OFaH yəKIJIeTTik 6epiJIreH Jaya3bIMdbI aIam Jka36aIIa HbICaHnda JkacaIbI. ΘKIMIIiK KykbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI xaTTaMaHbIH Jka36aIIa HbICaHbIMeH 6ipRe 9JIeKTPOHbIK HbICaHbI Ia IIaJaHaHbIJIyBi MymKiH. 2. ΘKIMIIJI K KyKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI XaTTamaJa: 1) xattama kacaJfah KYHi MeH opHbI; 2) xaTTaMaHbI JkacaFaH aJAMHbIH Jaya3bIMbI, TeRi KHe aTbI-JKHI; 3) ΕЗИне Катыстб ic КОЗFaJIfah TуЛЯТураJIbIMəJIIMeTTep (Жeke TУЛЯТар yшiH - Teri, aTbI, Акесин aTbI (оЛ 6OЛЯН Ke3Дe), ТуFAH XblIbI, aIbI, KUHi, TYPfblIbIKTBi Jжepi, Jжeke 6acbIH KUэЛaHДыраын КУЖaTTbIH aTaybI MeH DepeKTeMeJIepi, сэнКecTeHДipy HOMipi, JxMbIC OPhBt, TeJIeФОHHbIH, ФakSTbIH, YЯJIbI 6aJlaHbICTbIH a6OHeHTtIK HOMipi (Hemece) ᏁлЕКТpoHДыК MeKeHJaBt (eREP 6yJIap 6oJICA); 3aHdI bI TYЛЯТaP yшiH - aTaybI, opHaJIaCkAn Jжepi, 3aHdI bI TYЛЯТaHbI MEmJIeKETtIK TipKey (KaIta TipKey) HOMipi JxHe KUHi, сэнКecTeHДipy HOMipi JxHe bAнК DepeKTeMeJIepi, TeJIeФОHHbIH, ФakSTbIH, YЯJIbI 6aJlaHbICTbIH a6OHeHTtIK HOMipi JxHe (Hemece) ᏁлЕКТpoHДыК MeKeHJaBt (eREP 6yJIap 6oJICA); 4) ΜΚΙΜΙΙJIΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3γΙΙΙβΙΚΤΒΙΗ ἀκαλΙΓαν ΕρΗΙ, yaΚΒΙΤΙ MeH MΗΙ; 5) ocbl KoJeKCTiH 2-6eJIiMiHin EpeKiue 6eJIirHIn ocbl KyKbIK 6y3yIbIbIK YIIIIN kJayaNTbIbIK K03JeJIeTIn 6a6bl; erep KyJIap JxHe Jx6ipJIeHyIIJIep 6oJca, OJIapDbIH Teri, aTbI, 3KeciHn aTbI (OJI 6oJIFaH Ke3Je), MeKeHJaIapbl; 6) Θ3iHe KaTbICTb i ic Ko3FaJIFaH JKe Ke TYJFaHbIH He 3aHbI TYJFa oKJIiHIn TyciHkTeMeci; MeTpOJIoRnJaJIbIK caJIbICTbIPbII TeKcepydIn aTaybI, Hemipi, KyHi, erep oKIMIIJIk KyKBiK 6y3uBbIKbTI aHbIKTay JxHe TipKey Ke3iHne TexHnKaJIbIK KypaJI NaJaIaHbIJCa, OHbIH KOpCETKiiTepi; 7) icti iIeH yIiH kajetTi o3re Ie MJIiMeTtep, OHbIH iIIiHne eKIMIIiK KyKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI cTIH KapaiaTBiY aKbITbMeH opHbI KOpceTIJIeI, coHdA-ak eKIMIIiK KyKBiK 6y3yIbIbIK Jacay fakTiciH pactaIbIH KyKaTTap Koca sepiJIeI. 3. Θкимшлік КУКын 6у3yшьлбік ТураЛы XaTTama JжacalfaH Ke3de ic JkyprizydiN TiiI aHbIKtaJIaIbI. 03iHe KaTbIcTbI ic K03FaJIFaH TyJIFaF, coHДa-ak ic 6оьыИиа ic JkyprizydiN backa Ia KaTbICyIIIbIIapbIH OJIapDbIH OCSI KoJEkCTe K03JeJIrEh KUKBkITapbIMeH MInIeTTEpi TyciHdipiIIIN, 6уЛ JжEHnIHe xaTTamaДa 6eJIr JжacalЯbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"$\\text{三} \\mathrm { K i m } ^ { \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日} \\text{日}$ KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI XaTTama JkacaJIfAH Ke3Je KOpFayIbIFa Hemece 03iHe KaTbICTbI eKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic JyprizJIiJn JkaTkaH KəMeJIeTke TOJImaFaH aIamHBiH 3aHDbI OkiiIHe OJapIBH icTi COttbJIbIFbI 6oBbIHIIa eKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIKTap JkEHIdERi MaMaHdaHbIPbIJFaH aydaHdbIK JkHe OFaH TeHecTipiJIrEh cOTka, aJI Tnicti əKIMIIJIk-ayMaKTbIK 6ipJIiKTIH ayMaFbIHda OJI 6OJImaFaH Ke3Ie, ayHaHbIK (KaJIaJIbIK) cOTka 6epy TypaJIbI 0TIHIIXaTIIeH JYrIHy KYKBIFbI TycIHdIpJIeDi 4. Θкимшлік КУКык 6у3yшьлік Туралы XaTTamafа Oны Jжacafан aДам JжэHe осы 6aNTa K03дeJIген JжAFДайларпь IGOSIIЯнда, 03iHe KaTbIcTBi JбIMшлік KUKBiK 6y3yшьлік Tуралы ic 6оьыHша ic JypriizilлгжatkaH TyJFa (TYJFaHbH əKIJIi) KOЛ KОядь. JбipJIeHyшлілep мен KUJIap 6OJIfaH Ke3дe, coHДaN-ak KUэRepJIep KATbIckan JжAFДайларпь XaTTamafа осы aДamДap Дa KОЛ KОЯдь. 5. Θ3iHe KaTbIcTbI ic Ko3FaJIHaH, Tnicti TypTe Xa6apJaHFaH aIam 6OJMaFaH HeMece KeJMeReH JkaFdaIa, əKIMIIiIK KYkbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI XaTTaMaFA, 03iHe KaTbICTbI ic Ko3FaJIHaH TyJFaHBH 6OJImaybI HeMece KeJImeyi TypaJIbI 6eJIrI KOJ OTbIPbI, OHbI JkacaFaH aIam KOJI KOJDbI. 6. Θ3iHe KaTbIcTbI ṬKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic KO3FaJIFaH aIam ṬKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic JΘHɪHne XaTTaMaFA KOJIXaTIpeH Ka6blIaydAn bac TapTKaH KaFДaɪda, XaTTaMaFA OHbI JkaCafA h aIam TnICTi Jka36a Jkyprɪ3eɪi. 7. Θ3iHe KaTbICTb ic Ko3FaJIFaH JKe TUYJIFaHa HeMece 3aHbI TYJIFaHbIH oKJIiHe OKIMIIiK KYKBiK 6y3yIIIbIK TypaJIbI XaTTaMaMeH TaHbicyfA MymKIniK 6epijIyre Tnic. AtaJIFaH TyJIFaJIap XaTTaMaHbIH Ma3MHybI 6ObIbHIbIa TyciHKTeMeJIeP 6epyRe JHe eCkeptyIep JAcayFa, coHdai-ak OFaH KOJI KOIOHaH 03iHIn 6ac TapTy yJXJepIH 6aHNlayFa KYKbIJbI, 6yJaLap XaTTaMaFA Koca 6epiJIeI. Ocbl aIamIap 3KIMIIiK KYKBiK 6y3yIIIbIK TypaJIbI XaTTaMaFA KOJI KOIOHaH 6ac TapTKaH JkaFdaXaTTaMaFA Tnicti Jka36a JyprizIeI. Θ3iHe KaTbICTb ic KO3FaJIFaH TyJIFaHbIH XaTTaMaFA KOJI KOIO 6aKTici aTaJIFaH TyJIFaHbIH XaTTaMaMeH TaHBICKaHDbIFbIH KUJIaHDbIPAJIbI JxHe 3KIMIIiK KYKBiK 6y3yIIIbIKMbTI Jxacayla 03 KINcIH MOBJHday 6OJIbIT Ta6bIMaJbI. 8. Ocby 6aITbIH TOFBi3bIHIIb 6eJIiHHe K03JeJIReH JkaFdaJIapIbI KocIIaFaHJa, aKIMiiJIK KYkbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbIXaTTaMaHbIH K0IIIipMeci 03iHe KaTbICtBi ic K03FaJIFaH JKeKe TUYfAHaMece 3aHbIXuJIFaHbIH oKiJIHe, coHdai-ak JkO6ipJeHyIIIre OJI JkacaJIFaHHaH KeiH KOJXAT aJIbIHbIN Depey Ta6bc EtJIeDi. XaTTama 3JIeKTPoHbIK HbIcAHda JkacaJIFaH Ke3Je yəKJIeTTi aIam ic 6OuBbHIIa ic KJypr13yTe KaTbICyIbIaPfA OHbIH \"3JIeKTPoHbIK YKIMeT\" Be6-IOpTaJIbIHJa XHe (HeMece) KYKBtBik CTaTHCTNka JxHE apHaIbI eceIke aIy caJIacbIHdAfbI yKJIeTTi opraHHbIH aKIIapATbIK cepBnCInIe OPHAJIacTbIPbIJFaHbI TypaJIbIXabApJIaINbI. Θ3iHe KaTbICTbI 3KIMIIJIK KYKBtK 6y3UbIbIK TypaJIbIX 6OuBbIHua ic KJypr13iJIIN JkATKaH TylFahbIH (TyJFa 0KiJIiH) oTIHyI 6OuBbIHua XaTTaMaHbIH K0IIIipMeci KaFA3 JeTKi3rIITe Ta5bc Ety He 03i KOpCEtKeH IIOTaJIbIK Hemece 3JIeKTPoHbIK MeKeHJaIFa JxIEpy apKbJIbI, coHJaI-aK 3KIMIIJIK ic KJypr13yDIn BIpBnFai Ti3IJIIMIn KJypr13y TApTi6INde K03JeJIreH 03Re TAcIJMeH 6epJIeI. 9. Θкимшлік КУКык 6у3уьын Тураьхаattama ось KoДeКСТи 802-бaБы 6ipiHIII 6eJIirH 4)Тармakшасында кeЗd'eJIгEH, coHдa-N-aK oSbI 6aПТын 6ecIHII 6eJIirHne Ko3deJIreH HeIi3eep 60bIHIIa 03iHe KaTbICtBi ic Ko3FaJIFaH TyJFa 6OJImaFaH Ke3Je JacaJIFaH KaFdaJIapDa, 03iHe KaTbICtBi ic Ko3FaJIFaH TyJFaHbI Xa6apIap eTe OTbIPbI, OJI JacaJIFaHHaH KeiH eKi TsyIik iHIiHne TaIcBipbc XaTIeH IIOHTa apKbJIbI He 3JIeKTPOHdbIK IIpJIbIK KOJItaHbAmEH KyJHaHDbIPbIJFaH 3JIeKTPOHdbIK KyJcA T HbIcaHbIHJa JxIepiJei.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"O3iHe KaTbICtBi ic Ko3FaJIFaH TyJFaHbIH XaTTaMaHbI aJFaH Ke3DeH bAcTaI YIII TsyJIk iHIiHe OhBi KaITapMay fakTici OFaH KOJI KoIOHaH 6ac TapTy JeI TaHbIaIbI, 6yJI JxOHiHne XaTTaMa KoIIipMeciHne Tnicti Ka36a JxacaJIaIbI. Eckepу. 803-6aIIka o3repic enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 31.10.2015 No 378-V (01.01.2016 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecmN JapnIaHfAhn KyHIn H KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecmN JapnIaHfAhn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 bactan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aNapbIMeH. # 804-6aII. ΘKIMIIIK KYKbIK 6y3yIIIbIbIK TypaJIbI xaTtAmajap JacayFa KYKbIFbI 6ap Jaya3bIMDbI aIamJap 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"55) έiHn KbI3MeT caJIacbIHdaFbI yəKiJIeTTi MeMJIeKeTTiK opraHHbI (490-6aII (ekIHii, aJIbIHIIbI JxHe cerizIHIIi 6oJIkTepi (6yI 6y3yIIbIKapDbI opTaJIbIK MeMJIeKeTTiK opraHdapdbIH Jaya3bIMDbI aIamJapbi JacaFaH Ke3Ie); 56) Мемлес Everett сOT opьндayшыларын (665, 667, 669 (бірінші оелігінде), 673-6аптар); 57) cot TepaFacbI HeMece cot OTbIPbICbIHda TepaFaJIbIK etUII yKJIeTTik 6epReH cot IIpncTaNbTapbIHn JkHe cotTapDbH bAcKa Ia KbIMetKepePiH (653, 654, 655, 656, 657, 658, 659, 660, 661, 662, 663, 664, 665, 666, 667, 673-6aITap); 58) obIbIcTapIbIH (peCIIy6JIINKaJIbIK MaHbI3bI 6ap KaJIaJIapIbIH, acTaHaHbIH) ekIMJIepi yəKiJIeTTik 6epReH Iaya3bIMIbI aIamIapbIHbIH (656-6aI); 59) IOIITa 6aIJIaHbICbI caJIacbIHJaFbI yəKiJIeTTi opraHHbIn (214, 462-6aIITap); 60) Мемлес Everett Кызmet icтepi кондеру yakijetti opraHHbH (99, 154, 173, 462 (yHiiHii kHe TepiHii 6JIkTepi), 465, 661, 681-6aITap); 61) Tγ3ey MekeMeJIepiHn HeMece Teprey N3OJIaTOpJIaPbIbHn (481-6aπ); 62) Macc-MeДиа caJIacbIHДaFbI yəKiJIeTTi opraHHbIH (134 (əpoTHKaJIbIK Ma3MHyHДaFbI 3aTtapIbI KocnHaFaHДa), 156-1 (6ipiHIII JxHe yHInHII 6oJIkTepi), 451 (6ipiHIII, ekHIII, yHInHII, cerizHIII JxHe TOfbl3bIHIIbI 6oJIkTepi), 462, 463-6aIITap); 63) JepiH PaiJaIaHbIyBHa KHe KopFaJIyBHa MeJIeKeTTiK 6aKbIayDbI Jy3ere acbipaTbH opraHapIbH (462-6aI); 64) TytbHyIbIapIbIH KyKbIKTapbIH Kopfay caJIacbIHdaFbI yakJIeTTi opraHHbIH kHe OHbIH ayMaKTBk OpraHdApbIHbIH (193 (yHIHI 6JIiri), 462-6aITap) yakJIeTTik 6epiJIreH Jaya3bIMDbI aIamIapbIHbIH KyKbIFbI 6ap; 65) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 6aJIaJIapIbIH KU KbIKTapbIH KopFay caJIaCbIHJaFBi yəKiJIeTTi opraHbIHbIH (127, 127-1, 127-2, 135-6aITap); 66) Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH XaJIbIKTbI ΘJIeyMeTTiK KOpFay opraHapbIHbIH (127-1, 462-6aIITap); 67) энергия унемдey кэне энергия тиIMДлгін apTTbipy caJaacbHДaFBi МeMJIeKeTTiK 6akblaydbi JxU3ere acbipatbH opraHHbH (462, 463-6aIITap); 68) ΘΚΟΗΟΝΚαλβικ ἀργεπ-Tekεργ Κυδιμετινίη (658, 659, 660, 661, 662, 665, 667-6aπṭap); 69) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOHCTHTUINJbIK COTbI aIIIapaTbIHbIH (653-1-6aII) yəKiJIeTTiK 6epiJIrEh Iaya3bIMdbI aIamIapbIHbIH KYKBIFbI 6ap. 2. COTTap KapaTbIH əKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIKTap TpyJIbI icTeP 6oHbHIIa əKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIKTap TpyJIbI xaTamaJIapIbI JAcayFa Ka3akCTah Pecny6JIHKacBI YJITbIK BaHKiIN H yakiJIeTTi JyMbICkeJIepiHIn De KYKBIFbI 6ap (214 (6ipHII, ekHII, yHII, ToptIHII, 6ecIHII, aJITbIHII, JeTIHII, cerizHI, TOFB3bIHII, OHbIHII, OH 6ipHII JxHe OH ekIHII 6JIkTePi (KbI3MeTIn Ka3akCTAH Pecny6JIHKacBI YJITbIK BaHKiIN KOJI Ma-KOJI II TeJI BaJIHTacBImeH aIbIP6actay OIEpaIIaIapBiHa apHaJIFaH JInIeH3NcBi HerizIHe TK KaHa aIbIP6actay IyHKTEpi apKbIbI Jy3ere acbPaTBH 3aHbI TyJIaIapFa JxHe 6aHKOTTapIbI, MOHeTaJIap MeH KYNDbIJIbIKTapIbI HHKaccIIaIIay aIpbIKIIa Kbl3MeTI 6OJIbII Ta6blA bIH 3aHbI TYfAJaPfa, TeJIem YIbIMJaPbHa KaTbICTbi), 462, 463-6aITap). 2-1. Cottap kapaTbIH eKIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIKTap TypaJIb icTepeOHHHa eKIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIKTap TypaJIb XaTTaMaJIapDbI JAcayFa KapKbI HApBIFbI MeH KapKbI yIbIMIapbIH peTey, BaKbJIay JcHe KaIaFaiay JcHInDi eri yKeJIeTTi opraHHbIH yKeJIeTTi JcMbICkeJIepiHIN De KYKBIFbI 6ap (214 (6ipiHI), ekHII, yHInHI, ToptHII, 6ecHII, aITbIHII, JeTIHII, cerizHI, TOFB3bIHII, OH bIpIHII, OH bIpIHII JcHe OH eKHH II 6JIkTepi (YJITbIK IIOHTa OIIepaTOpbiHa, MKNpOKapKbIJIbIK KbI3MeTTi JcY3eRe acbPaTBIH YIbIMIapFa JcHe KapKbI YIbIMIapBiHa KaTbICTbI (KbI3MeTIH Ka3aKCTAH PecNpy6JIHKacbl YJITbIK BaHKiH IN KOJI IIteJI BaJIOTacBiMeH aIbIP6actay OIIepaUNJaPbIH apHaJIFaH JIINH3NcBi HeI3IHne TK KaHa aIbIP6actay IYNKTTEpi apKbIJbIK JcY3eRe acbPaTBIH 3aNbl TYJFaJIAPDbI JcHe SaHKHotTapDbI, MOHeTaJIap MeH KYHdbJIbIKTapDbI HHKaccuaJIay aIpbIKIIa Kbl3MeTI 6OJIbII Ta6blAIBIH 3aHDbI TYJFaJIapDbI, TeJIeM YIbIMIapbIH KocIIaFAHda), 245, 462, 463-6aTAP). 3. Oсы Кодексти 685 - 735-1-6aПТарьнда корсTiIReH opraHДapьIH KY3bIPbIHаЖаTKыЗБЛIFан ᝆКIMШΙЛИК KУКВИ KФYшИБЛБИКТap ТураJIb I icTeP 6ОйБИША KYКВИ 6ФYшБЛБИКТap ТураJIb I XaTTaMaJIAPДы JacayFa Oсы opraHДapьIH OFaH yэКIJeTTiK БepiJIreH Jaaya3bIMIbI aIaMIIapbIHbIN KYKbIFbI 6ap.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"ByIaH 6acKa, oKIMIIiIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI XaTTaMaJIapDbI JAcayFa: 1) кэлік жэне кOMMyHnKaIIIЯ caJIacbIHДaFbI yəKiJIeTTi opraHHbIи Jlaya3bIMdI aIamIapbIbIbI (230 (ekihii 6eJIiri) (6yI 6y3yIIbIKTapIbI xOJIayIIIbIapIbITacbMaJIayIIbIap jacaFah Ke3ne), 581 (ekihii 6eJIiri), 582, 583 (yIIHII 6eJIiri), 586, 621 (TeptiHII 6eJIiri), 622 (6ipHII 6eJIiri), 623, 625 (aBTOMoBnJIb KəJIirHne JxHe KaJaIbIK peJIbCTiK kOJIkTe KykbIc 6y3yIIbIKTap jacaFahBi yIIIN)-6aITap); 2) opMaH IIapyaIIbIbIbI, JauHyapJIap IyHneciH KopFay, oCimH MoJaHTy JxHe IaJlaJAHy MeH oCIMIkTeP IyHneciH KU3eTy, KopFay, KaJIbHa KeJItipy JxHe IaJlaJAHy caJIacbIHdaFBi yKJIeTTi OprAHHapIbIH MaMaHJaHNbIPbIJFaH YbIMIapbIHbIH Jaaya3bIMIbI aJAMdApbIHbIH (138, 142, 143, 337 (6ipINi JxHe ekINi IeJIkTepi), 339, 366, 367, 368, 369, 370, 371, 372, 373, 374, 375, 376, 377, 378, 379, 380, 380-1, 381, 382, 383, 385 (6ipINi IeJIiri), 394 (6ipINi JxHe ekINi IeJIkTepi), 395 (6ipINi IeJIiri), 396 (6ipINi IeJIiri)-6aITap); 3) JauhyapJIap IyHneciH KOpFay MoceJIeJIepimeH aHaJIbIcaTbIH aHIbIK JHe 6aJIbIK IIIapyaIIbIFbI KOpbIKIIbJIapbIHbIH, INpeKTopJIapbIHbIH (382, 383 (6ipIHii, ekIHii, yHIHiii JxHe TOpTIHsi 6JIikTepi)-6aITap); 4) KU3eT ic-IIIapJIaIapbH Jypr3y Ke3iHne Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI MemJIeKeTTik KU3eT KBI3MeTIHIN Jlaya3bIMbI aIamJapbIHbH (297, 485, 504, 614, 675-6aITap); 5) Ka3akctan Pecny6JIHKacbI KapyJIb KyIHTepiHn əckepn Kbl3MeTIJIepi Meh Kbl3MeTIJIepiHe KaTbICTbI Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI KapyJIb KyIHTepiHn əckepn POJIHnApraHdapbI Jaya3bIMdbI aIamdapbIHbIH (437, 440 (6ipHII jKHe ekIHII 6JIikTepi), 441, 444 (ekIHII 6JIiri) 484, 485-6aITapbI) KyKbIFbI 6ap.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 804-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 07.11.2014 No 248-V (01.01.2015 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 29.12.2014 No 269-V (01.01.2015 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 29.12.2014 No 272-V (KoIIaHbIcKa eHri3iJIy tərti6iH 2-6aIITAH kapaHbI3); 10.01.2015 No 275 -V (aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KUHIn H KUHTi36eJIk OH KUH eTKeH cO H KUHTi36eJIk JINbIPMa 6ip KYN eTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 05.05.2015 No 312-V ( aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KUH In H KUH eTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 02.08.2015 No 343-V (aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KUH In H KeiH aJIbIa ETKen coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.10.2015 No 366-V (aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KUH In H KeiH yHI aY eTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 31.10.2015 No 378-V (aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KUH In H KeiH KUHTi36eJIk OH KUH eTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 12.11.2015 No 393-V ( aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KUH In H KeiH KUHTi36eJIk OH KUH eTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 24.11.2015 No 419-V (01.01.2016 bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 02.12.2015 No 429-V ( aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KUH In H KeiH KUHTi36eJIk OH KUH eTKeH coH KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 18.11.2015 No 411-V (01.01.2016 bactan KoIIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 06.04.2016 No 484-V (ajfaukkbpecmn jkapraanhan kynihen keiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 09.04.2016 No 496-V (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 29.03.2016 No 479-V (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik JKNbIPMa 6ip KYN oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 21.04.2016 No 504-V (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 27.11.2015 No 424-V (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH aJITbA aJTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 28.04.2016 No 506-V (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik aJIITbC KYN oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 07.04.2016 No 487-V (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH aJITbA aJTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 26.07.2016 No 12-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH eKIaA HcKYN oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 22.12.2016 No 28-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 03.12.2015 No 432-V (01.01.2017 bactaII KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 bactaII KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 31.12.2016 No 41-VI (01.01.2021 bactaII KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 10.05.2017 No 64-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 03.07.2017 No 84-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHbIcKa eHri3iJeDi); 25.12.2017 No 122-VI (KOJIaHaBcKa eHI3iLiy TApTioh 11-6aITAH KapaBt; 26.12.2017 No 124-VI (01.01.2018 bactaII KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 28.12.2017 No 127-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 28.12.2017 No 128-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 24.05.2018 No 156-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 27.12.2017 No 126-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH aJITbA aJTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 10.01.2018 No 134-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH aJITbA aJTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 04.07.2018 No 173-VI (01.01.2022 bactaII KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 05.10.2018 No 184-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH aJITbA aJTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 28.12.2018 No 210-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 28.12.2018 No 211-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaKyniHEn KeiH KyHT36eik on KYN oTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 02.07.2018 No 170-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaFAN FAN KYHN cJITbA aJITbA aJTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 01.04.2019 No 240-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaFAN FAN KYHN cJITbA aJITbA aJTKEN coH KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 02.04.2019 No 241-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaFAN FAN KYHN cJITbA aJITbA aJTKEN coH KOJIaHaBcKA eHI3iJeDi); 28.10.2019 No 268-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaFAN KYHN cJITbA aJTKEN coH KOJIaHaBcKA eHI3iJeDi); 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 bactaII KOJIaHaBcKa eHI3iJeDi); 26.12.2019 No 284-VI (ajfaukkbpecmn jkapraanHaFAN KYHN cJITbA aJTKEN coH KOJIaHaBcKA eHI3iJeDi); 26.12.2019 No 289-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK kIn KHTi36JIck OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 27.12.2019 No 290-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyHTi36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 27.12.2019 No 292-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyHTi36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 27.12.2019 No 294-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyHTi36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 27.12.2019 No 300-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyHTi36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 25.06.2020 No 346-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyHTi36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 26.06.2020 No 349-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyHTi36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 03.07.2020 No 357-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyHTi36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 03.07.2020 No 359-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyTl36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 07.07.2020 No 361-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyTl36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 13.05.2020 No 325-VI (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH aITb aJOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 20.03.2021 No 21-VII (aJfAikbpecmN japnlaHafK yHIneK keiH KyTl36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJe; 02.01.2021 No 403-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHaBcKa ehrizile; 05.01.2021 No 409-VI (01.01.2022 bactan KoJIaHaBcKa ehrizile; 29.12.2021 No 92-VII (aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN aITb aJOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile; 01.07.2022 No 132-VII (aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN KYHTi36JIik aJITbc KYNOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile; 11.07.2022 No 137-VII (aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN KYHTi36JIik aJITbc KYNOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile); 05.11.2022 No 158-VII (koJIaHaBcKa ehriziley TApri6in 2-6aHTan KaPahB; 30.12.2022 No 180-VII (aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN KYHTi36JIik aJITbc KYNOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile; 03.01.2023 No 187-VII ( aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN KYHTi36JIik aJITbc KYNOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile); 15.03.2023 No 208-VII ( aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN KYHTi36JIik OH KYNOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile); 19.06.2024 No 95-VIII ( aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN KYHTi36JIik aJITbc KYNOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile); 05.07.2024 No 112-VIII ( aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN KYHTi36JIik aJITbc KYNOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile); 05.07.2024 No 114-VIII ( aJfAikbpecmN japnlaHaFAn KYIneK keiHN KYHTi36JIik aJITbc KYNOTKEH COH KOJIaHaBcKa ehrizile); 08.07.2024 No 117-VIII ( koJIaHaBcKa ehriziley TApri6in 2-6.KapaB; 3aHandpimHe 805-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"IIpoKypopIbIH eKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oHbIHHa ic Jxypri3ydi KO3Faybl 1. Покуpop осы КODEксти 74, 75, 76, 77, 78, 81, 82, 82-1, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 129, 130, 173, 214, 361, 362, 363, 439, 451, 453, 455, 456, 456-1, 456-2 (бірінші кэніе ekінші бәліктeti), 457, 465, 490, 498, 507, 508, 653, 660, 664-1, 666, 675, 680-БаПТарында Кэздіген ᵋкімшілік КУКьік БуЗшьліктap Тураьі ic КОЗ理发жehніді kayлійШь�агады. 2. Покуpop ic КоЗ Fay Туралы Ха He озre De ekimшлік Ккьік 6y3yшыліk Туралы KaylbyШыfapyra Kкьлы. 3. Прокуpopдын дддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддддд徳лгсгггггггггггггgгggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggtggt EckepTu. 805-6aIIka o3repicter epHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 19.05.2015 No 315-V (aJfAIIKbI pecmN JapnIaHFaH KyHIn H KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 16.11.2015 No 404-V (aJfAIIKbI pecMn JapnIaHFaH KyHIn H KYN eTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 25.06.2020 No 347-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnIaHFaH KyHIn H KYN eTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 02.07.2021 No 63-VII (aJfAIIKbI pecMn JapnIaHFaH KyHIn H KYN eTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 10.07.2023 No 20-VIII (aJfAIIKbI pecMn JapnIaHFaH KyHIn H KYN eTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 19.06.2024 No 95-VIII (aJfAIIKbI pecMn JapnIaHFaH KyHIn H KYN eTKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHandpBIMeh. # 806-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI XaTTama Jxacay Mep3imIepi 1. ΘΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3yΙΙΙβΙΚ TYPΑΙΙΑ XaΤΑΜΑ ΘΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3yΙΙΙβΙΚ Μακay φαKTici aΗΒΙΚΤaΙΓΑΗΗΝ Κεῖιν Μεργ ΜαςΑΙΑΙΙ. 2. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH KociIkepJIk KoJeKcIHde 6eJIJIeHReH TApTIIIIe H KyprizIJIeTIH TeKcepy 6apbIcblHa aKIMIIIK KyKbIK 6y3yIIbIK aHbIKTaJFaH Ke3Ie AkiIIIik KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI XaTTama TnicTi TeKcepy aKaTaNHaH KeiH Depey JacaJIaIbI. 3. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbH KəciIKepeKcHde TbIbIM caJIbIHFaH MOHOIOJIHcTik KbI3MeTTi, JocbIKcbI3 6cekeJIeCTiKTi, coHdai-aK MeJIeKeTTiK, JepriJIkTi aTKapYIIbI opraHapIbIH, MemJIeKET HapbIK cy6beKTiJIepiIH KbI3MeTIH peTey $\\phi$ ynKIIJAPbIH beprH yIbIMapIbIH 6cekeJIeCTiKE KapcBi əpeKeTTepiH (əpeKetci3diirih) KYZ3eRe acbipy Ke3iHne kIMIIJK KykbIK 6y3yIIbIK aHbIKtaJIfAH JaFdaJIaPda XaTTama TepreI-TeKcepy HəTNKeJIepi 6oBbIHIIa TNICTi IIeIIIM Ka6blIaHFaHHan KeiH Depey KacaJaIbI. 4. CaJIbIK caIy He 6HojKeT KapaKaTbIH PaIaJaHy caJIacbIHdaFbI, TexHnKaJIbIK peTtey KHe oJIiEeM 6ipJIiRiH KaMTaMaCbI3 ety caJIacbIHda əKIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIKTap aHbIKTaJFaH JkaFdaIaIapHa, XaTTama TnicTi Tekcepy aKaTaNHaHH KeiH Ipey JkacaJaIbI. 5. Ocbl KoIekctiH 897-6a6bIHda aIKbIHdaJIraH TərtiINHe n aiBIIINyJ TJIeH6eR e H KaFdaIHa, xaTtama ocbl KoIekctiH KOpceTIJIReH 6a6bIHda 6eJIrJIeHReH Mep3IM oTKeHHEn coH 6ip TəyIik iHIHe JkacaJaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"6. Θкимшлік КУКБИК 6у3yШьIЛьТын Мэн-жайларын, оздеріпс KaTbIcTBi ic Ko3FaJIFaH Jke Ke TylfahbIn JkeKe 6acbH HeMece 3aHДы TуЛfa TypaJIb MəlIMeTTepДi JxHe 3aHДы TуЛfa OkiHIN JkeKe 6acbH KocbIMIIa anbIkTay TaJIaII eTIJIeTIN JxAFДaJLapДa, ḋКIMIIIJIk KUKBiK 6y3yШьIЛьК TypaJIb XaTTama KOpCEtIJIrEh MəH-жайлap aHbIKTaJIFah KUHHEN bAcTaN YIITaYJIk IiiHNe, aI Ocbl KoIekCTiN 210, 213 (ToptiHII, cerizIHII JxOHe ToFB3BHN IIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbIbII (6ecHII JxOHe OH ekHII bOJIkTePInDe), 239 (YIII HII JxOHe TOpTInII bOJIkTePInDe), 243, 244, 251, 252, 464 (6ipHII bOJIrInDe), 571, 572, 573, 575, 593 (6ipHII bOJIrInDe)-BaITapBnHa Ka3deJIrEh AKIMIIIJIk KUKBiK 6y3yShBILBik Kap BOnBnHIIa coHdA-Nak AKIMIIIJIk KUKBiK 6y3yShBILBik JxHINDEr i MaTePnaJIapDbY aymaKTBIKФИlnaJIapRa bepy Ke3iHNe KUKBiK 6y3yShBILBik HeMece OHbl JxACAfAH TYLFA aHbIKTaJIFaH Ke3dEn bAcTaN OH TsyJIk iiiHne JxacaJaDbY. 7. CapaTTama Jypr3y, MaMaHHbH 3epTreyi TaJIaI eTIJIeTIH JkaFdaIIa, ᑆКIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbIXaTTama capaTTama JxHe (HeMece) MaMaHHbIH KOpbITbIHDbICbI aJIbIHFaH Ke3IeH bactan eKI TəyJIk iHIhJe JacaJIaIbI. 8. Oсы Кодекстин 139, 326 (ушини 6олiri), 327-2 (ekihii 6олiri), 328 (торгинii 6олiri), 331 (торгинii 6олiri), 337 (торгинii 6олiri), 344 (бірінii кэне ekінii 6оліктуpe)-баптарында Кэздіген Ṭкімшілік Ккьік 6у3ушьліктap 6оььніla 3akjaл KeJtipy Фakticin, јер кон hayын МemЛeКeTTiK MeHIIk KкьIFbH 6у3uIbIbK HəTNkeciH KeJtipiJIrgen 3aJIaI comacbIHbH He mece Ka3akstah Pecny6lnkacbIHbH 3koJIoTng 3aHnMaCbIHbH TaJIaITapbH 6y3uIbIK HəTNkeciH eJIbIHFaH 3koHOMkaIbIK PaДa comacbIHbH MeJIIEpiH aHbIKtay TaJIaIIeTIH JkaFdaJIapda 3kIMIIIJIk KкьИk 6y3uIbIK Typalb XaTTama 3koJIoTngJaIbIK 3aJIaI KeJtipy Фaktici, јер кон hayын МemЛeKeTTiK MeHIIk KкьIFbH 6y3uIbIK HəTNkeciH KeJtIPiJIrgen 3aJIaI comacbIHbH He TniciHIIe Ka3akstah Pecny6lnkacbIHbH 3koJIoTng 3aHnMaCbIHbH TaJIaITapbH 6y3uIbIK HəTNkeciHne aJIbIHfAH 3koHOMkaIbIK PaДa comacbIHbH MeJIIEpi aHbIKtaJIfAH Ke3deH bactan 6ip TəyIik iHHne JacaJIaIbI. 9. Ocbl 6aIbIH aITbIHbI 6eJIiHne KOpceTIJrEh TaJIaPTap JKe TYJFaHbIH aHbIKTaJIIMaybHa 6aJIaHbICTBI OPbIHdaJIybi MymKiH eMec JkaFJaJIaPda, 3KIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIK TypaJIbXaTTama Ocbl 6aIbTA 6eJIrIeHReH Mep3IMdEpDe 3KIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIK Jacay $\\phi$ akTici 6ObIHIIa JkacaJIaDbI. Eckepу. 806-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 6acTaN KOIJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2016 No 34-VI (01.01.2017 6acTaN KOIJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 06.05.2017 No 63-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTI36eJIiK JNbIpMa bip KYN otKeH coN KOIJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfA H KyHIneH KeiH KyHTI36eJIiK OH KyH otKeH coN KOIJIaHbIcKa eHRI3iJIeIi); 24.05.2018 № 156-VI (альfasьп ресмн щарияланган кунін кунтізбік он кун отken сон колданыcke echriizilei); 02.07.2018 № 168-VI (колданыcke echriiziy təрібін 2-6anhan kapaи; 02.01.2021 № 403-VI (01.07.2021 бастп колданыcke echriizilei) 3ahandbIMeH. # 807-6aII. ΘKIMIIIJIiK KYKBIK 6y3yIIBIbIK TypaJIbI XaTTama JkacaJMaHTbIH JkaFJaIap 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"ΘκιMιΠιλικ Κυκβικ 6ύ3yιΙδινικ TypaJIbI xaΤaMa: 1) eckepTy TpyiHne əKIMIIIJIik Jka3a KOJIlaHyFa əKeII COfA TbIH əKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIbJIbIK JacaJIFaH JkaFJaIJaIapda, erep TylFa KYKBIK 6y3yIbJIbIK Jacay $\\phi$ akTicih MObIHdaca; 2) erep ekimiiik Kykbik 6y3yibIbIK aBTOMaTTbI peKIMde Kymbic icTeiH ceTnΦHKaTTaJIFaH apHaBt TEXHNKaJIbIK 6aKbIay-0JIiEey KypaJIapbIMeH JHe acIIaPTapbIMeH TipKeJIce, aIbIIINyJI aIbIIINyJIbI TeJIey KaJcTTiri TypaJIbI HycKaMa TpyiHpepecIMneJIe; 3) erep aIam əKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIbIK JAcay fakTicIH MObIHdaFaH JHe Jka3aHbIH KOJIaHbIyBImeH KeIicKeH, coHdai-aK ocbi KoJeKCTiH 897-6a6bHa caikec aHbIIpyIbI ToJIeRr H KaFdaJa, MeMJEKeTTik Kipic opraHapbI kapaHTbIH icTeP 6OByHIIa əKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIbIKTap JAcacJfAH Ke3Ie; 4) Jxke TUYIaJIap 6y3bIJFaH KYKbIKTapbIH KaJIbHa KeJItipy TypaJIbApbI36eH KyrInge HKe3Je ocbi KoJekCTiH 74, 75, 76, 78, 81, 82, 82-1, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 92-1, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 128, 130, 132, 456-1 JxHe 456-2 (6ipiHs i xHe ekHs i bEJIkTepi)-6aITapbHda Ko3JeJIrH eKIMIIik KyKbIK b3yIbIKTapTypaJIb icTepdi cot KYKBIK b3yIbIK TypaJIb XaTTama JkaCamai KapaIbI; 5) erep ekimiiik Kykbik 6y3yblbik TypaIIi ic 6oHbHna ic kypri3y npokypop KayIbicbImeKo3FaJIca JHe cyIbI (cot) TiKeJIeN cOTbIH KapayBI 6apbICbIHda OcBi KoJekCTiH 684-6a6bIHbIH yHInI 6oJIirHne K03JeJIrEHN KaFdaiJaPda cotTbIKyPMeTTemeyIIik fakTiciH aHbIKTaFah Ke3Ne JacaJImaIbI. 2. Kapkbl kHe cayda caJacbHdaFbI KykbIK 6y3yIIbIKTBi KocnFaHda, eCkeptTy Typinleri jka3aHbOfaH yakiJIeTTik bepiJIreH Iaya3bIMdbI aam ekimIIIJIiK KykbIK 6y3yIIbIK JkacaJfAH kepepecimdei. $\\text{王} \\mathrm { k i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ EckepTu. 807-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - Kp 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaI KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 19.05.2015 No 315-V (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiIn KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coN KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 16.11.2015 No 404-V (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiIn KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coN KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 16.11.2015 No 406-V (01.07.2017 6acTaN KOJIaHaBcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiIn KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coN KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 10.07.2023 No 20-VIII (aJHaIIKbI pecMn JapnaIHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik aJIIIbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbICka eHri3iJIeI) 3aHApbIMeH. # 808-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 808-6aII. XaTtAmHbI (IpoKypOpIbIH kayIbIcIbH) icTi kapay yIiH xi6epy $\\text{O} \\mathrm { k i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ 803-6a6bHbH TOFB3bIHbI 6eJIirHe Ke3JeIReH JkaFdaJa xaTTaMaHbH KoiipMeci (IpokypopdbH KAYIbicsI) JacaJFaH Ke3iHeH bactaIIyTayIik iHHde cotka, eKIMIIiIK KykbIK 6y3yblbIK TypaJIbI icTi KapayFa yakJIeTTik bepiJIreH opraHfa (laya3bIMdbI aamFa) Kapay yhiH xibepiJIeI. $\\exists$ kimiiik Kykbik 6y3yibIbIK jacaFah Tylfa aHbIKtaJImaFah JkaFda, oKIMIIiIK Kykbik 6y3yibIbIK TypaJIbIXaTTama oKIMIIiIK Kykbik 6y3yibIbIK JacaFah Tylfa aHbIKtaJfAHHaH KeiH yTsyik iHHe cOTka, oKIMIIiIK Kykbik 6y3yibIbIK TypaJIbIXcTi Kapayfay okeiettik bepiIreH opraHfa (laya3bIMdbI aamFa) ki6epiJIeDi. JacaIHaHbI yHIn JayaANTbIbIK eKIMIIiK KaMaKa aIyDbI, IeTeJIiKti Hemece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMdbI Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH IeIHeN Tbc Ie Kepre eKIMIIiK JcJIMeH IIbIFapbII JI6epydi KOJIaHyFa eKeI COfYbIMymKiH eKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TypJIbI xATTama, aI ocbI KoJeKCTiH 803-6abIHbIH TOFB13bIHbI bOJIirHne Ke3JeJIrE H JcFdaJa xaTtAmhBIn KoiipMeci (IpOKypopdbIH KayJIbIs) JacaIHaHBnH KeiH cyDbJa Depey JI6epiJIeI. Ocbl KoIekctiH 811-6a6bIbH yIiHII 6eJIirHe K03JeJIreH JkaFJaIa, aKIMIIJIK KyKbIK 6y3yIbIK TpyJIbI XaTTama (IpoKypOpIbH KayIbIcsbl) ocbl KoIekctiH 811-6a6bIHbH 6ipIHII 6eJIirHne KOpceTIJIreH Mep3im OTeKeH KUHHEn Bactan YIITayIik IiiHne cotKa, aKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIbIK TpyJIbI icTi KapayFa yoKiJIeTTik 6epiJIreH opraHFa ( Jaya3bIMdbI aIamFa) Kapay YIiH Xi6epiJIeIi. Ökimiİlik Kýkbik 6y3yibIbIK TypaJIbI XaTTama (ΠρokypopdbH KayIbicsb) cyIbIgfa, Ökimiİlik Kýkbik 6y3yibIbIK TypaJIbI icTi Kapayfa yəKIJIeTTiK δepiJIreH opraHfa (JIaya3bIMdbI aIaMfa) Jka36aIIa TypJe He əJIeKTPoHdbIK ΠnΦpJIbIK KOJTahBamEn KYÖJIaHDbIPbIIFAH əJIeKTPoHdbIK KýKaT HbIcaHbIHda JxibepiJIy i MymKiH. EckepTu. 808-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIraIIKbI pecMn JkapIIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. # 809-6aII. ΘKIMIIJIk KUKBI K 6y3yIIbIK TpyJIb ic 6oHbIHIIa ic Jyprizydi icTi KapayFa 6eprehre IeHH TOKtaty OcBi KoIeKCTiH 741 KəHe 742-6aIITapbIHda Kə3JeJIrEHN MəH-JkaJIapIbIH eH 6oJImaFaHla 6ipeyi 6oJIFaH Ke3Ie, JyprizHyIhde ic KaTkaH Jaaya3bIMIa Iaam EKIMIIJIK KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa ic Jyprizydi TOKTaty TypaJIbIK KayJIbI IIbIFapAdbI. # 42-tapay. ΘKIMIIIJIIK K¥KbIK B¥3YIIIBIJbIK TYPAJIbIC BOHbIHIIA KbICKAPtBJIFAH IC JYPTI3Y # 810-6aII. ΘKIMIIJIk KUKBI K 6y3yIIbIK TpyJIb ic 6oBbIHnA KbICKaPTbIJFaH ic Jxypri3ydiH Heri3Iepi 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Θкимшлік КУКБИК 6у3yШьИК TураЛы icTeР 6оььИша, OньИн iшiHne 44-6aПТБИн 6ырIHи 6eJIrHIn 6ipHи a63aUbIHa cAнКec aBbIIpyI TypiHne 3KIMIIIJik Jka3a K03deJIrgen COTTbI H BeIOMCTBOJIbIK 6aFbIHbICtBIbIFbIHa JkaTKBI3bIJFaH, COHДa-Nak OНьИн JkaCaJIy ФakTiCIN MOьИнДaIbTIbI IN JxHe aBbIIpyIbI bOcBi KoIekCTiH EpeKIe 6oJIIMiH IN 6a6bIHdAfbl CaHKIIJa KaPceTIJIrHHe eIy NaIbI3bI MOLIIepiHNe TToJeyRe KeJIicKeH JxHe YCbIHbIJFaH IaJIeJIdMeJIepre IIaFbIM JxacamaTbIH, OHbI JxacaFaH aIam aHbIKTaIJFaH icTeP 6оььИшa KbICkapTBlIFaH ic Jxpr3y JxY3eRe acbIPbIaIbI. 2. Θιπικ Κυκίκ 63yιινικ Σραλίνις 60ινιHια ΚκικαρΤιΙΓανις κύρτιγε: 1) eckepTu JkacayIbI KocIIaFaHJa, 6aITbIH caHKIIaCbIHJa 03Re Je Jka3a TypJIepi K03JeJIrEh; 2) aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrɪ3iJIeJIi) 3aHbIMeH. 3) KYKBIK 6y3yIIbIJIbIKTbI apTBIKIIbIJIbIK 6epiJIrEHN HeMece NMMyHHTeTI 6ap aIaMJaP JkacaFaH; 4) oIap 6oIbIHIIa icTepi MeJIeKeTTiK Kipic opraHApbI KapaiTbIH 3KiIMIIiK KyKbIK 6y3yIIIbJIbIKTap JacaJIFaH; 5) aJIbIITacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbICKa eHrɪ3iJIeJIi) 3aHbIMeH. 6) oJap 6oHbIHIIa icTePdi Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH YJTTbIK BaHki JxHe KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI yHbIMapbIH peTtey, 6aKbIay JxHe KaJaFAJIay JxHInDeIi yOkiJIeTTi opraH KapaITbIH eKIMIIiK KyKBk 6y3yIIIbIKTap JxCaJIFaH JxAFdaiJapda, coHdaI-aK Ka3akCTan Pecny6JIHKacbI YJTTbIK BaHKiHIN JxHe KapKbI HapbIFbI MeH KapKbI yHbIMapbIH peTtey, 6aKbIay JxHe KaJaFAJIay JxHInDeIi yOkiJIeTTi opraHHbIH yOkiJIeTTi JxMlbICkeJIepi OcbI KoJIekCTIH 804-6aBbIHbIH ekHIIi JxHe 2-1-6OJIkTePiIe KOpceTIJIreH 6aITap 6oHbIHIIa eKIMIIiK KyKBk 6y3yIIIbIKTap TypaJIbI XaTTaMaJIap JxacaFah JxAFdaiJa KOJIaHbIJMaIbI. Eckepty. 810-6anka o3repictep enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KyHIn KUHTi36eJIiK OH KYN eTKEN COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 21.01.2019 No 217-VI ( aJFaIIKbI pecmN japnIaHfA H KyHIn KUHTi36eJIiK OH KYN eTKEN COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 03.07.2019 No 262-VI (01.01.2020 bactan KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aNapbIMeH. 811-6aII. OkIMIIik KykbIK 6y3yIIbIK TypaiB i c 6oYbIHIIa KbICApTbIJFaH ic Jxypri3y Tepri6i 1. Θкимшлік КУКык 6у3yШьИК aHbIKtaJIFaH JэHe OHbI JkaCafH TyJIfa 6eJIrIi 6OJIfAH Ke3Ie ocbl KoJekciH 804 Hemece 805-6aITapbIHda aTaJIFaH yəKijETTI aIam əKIMIIIiK ic Kypri3ydi Ko3FaIbI, TyJIFAa aIbIIINyJlIbI ocbl KoJekciH EpeKIIe 6eJIrI 6a6bIbIH caHKIINcBInDa KOpceTIJIReH aIbIIINyJI cOMacBInbH eJIy IaIbI3bI MJIWepiHne JKeTI TAYJIiK iHIe TJIey KYKBIFbIH TycIHipei JxHe KaJcT BoJIFaH JkaFdaIa 6eJIriJHeH reN yJIrIerI TY6ipTeKTi Ta6bIc eTei. Erep əkimi iik Kykbik 6y3yblbik aBTOMaTTbI peKHMde Kymbic icTeiH ceTnphiKaTTaJIfAH apHaBI TEXHnkaJIbIK 6aKbIIay-0JIiuey KypaJIapbIMeH JHe acPiTapMeH tipKeJIce, aamHBiN aBbIIpyJIbI 6eJIiJeHRe HJIiDi eri Ty6ipTeKNeH bIpRe aBbIIpyJI TeJey KaJcETtiri TypaJIbI HycKaMa TnicIHne JeTKi3JIrEe Ke3DeH bactan JEt iYlIk iHnde KOpceTIJIreH aBbIIpyJI comcbIHbIH eLI NaBb3bIMJIIEpiHte TJIeYRE KykbIFbI 6ap. EckepTne! KP KOHCTHTUINJbIK COTbIHbIH 28.04.2023 No 12 HOpMaTHBtIK KAYJIbICbIH KapaHbI3. 2. Aiiinnyi bI KepceTIJIReH aBIIINyI cOmacbIHbH eJy IaNbi3bIM OJIiEpHne JKeTI TAYIK iHHe TJIeRcH JkaFdaJa ic MOnHi 6OHyIHHa KapaJIbI, IIeHIM 3aHbI KUHHe eHdi, aJI aIam oKIMIIiK JayaITbIbIKKa TapTbIbI DeI eceITteJIeDi. Ocbl KoIeKCTiH 47-TabaybIHda K03JeJIreH JkaFJaJIaPbI KocIIaFaHda, OcbI TapayIbIH KaFNJaJIaPbI 6oBbIHHa KapaJIFaH ic KaI Ta KapaJIyFa JkaTIIaIbI. 3. OcBi 6aIIbH 6ipiHiii 6oJIiIe K03JeJIReH KyKbIK PaIJaIaHbIJMaFaH HeMece TniciHHe IaJIaHaBJIIMaFaH JkaFdaIaJa aKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oIbIHIIa ic Jyprizy KaJIbI TOpTINIIeH KY3eRe acbIpblIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckepу. 811-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aIIFaIIKbI peCMn JapNJaHFaH KyHIneH KeiH KYHTi36eJIik ON KYN otKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI ( aIIFaIIKbI peCMn JapNJaHaH KYNHeH KeiH KYHTi36eJIik ON KYN otKeH coH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeh. # 43-tapay. Yəkijettri opraHapIbH (Jaaya3bIMIbI aIamIapIbIH) eKIMIIiK KykbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTePJI KapayB EckepTu. 43-TabaydbH TaKbIpb6b JkaHa peJaKaIIyra - Kp 28.12.2017 No 127-VI ( aJFaIIkbI pecMn JkapnaJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KoJIdaHbICKa enr3iJe) 3aHbIMeH. # 812-6aII. ΘKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIIIbIbIK TypaJIbI ic KapaJIaTbIH opbH 1. Θкимллік Ккык 6ушьлык Тураьіс онын касаflан Лжepi 6оьиha, aJI OCSI KoDEkCTe K03deJIrEн JkaFДaHJapda əKIMIIlɪK 6y3yIbIbIK Tpyalbi icTi Kapay BeLOMCTBOJIbIK 6aFBiHBICtBJIbIFbIHа JkaTAtbIH yəKIJIeTTi opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aJaMHbIH) OphAJIacKaH Jezpi 6oBbIHIIa KapaJIaBI. Θ3iHe KaTbICtBi əKIMIIlɪK KYKBiK 6y3yIbIbIK TpyaJIbIc 6OByIHIIa ic JxprizIJIIN JkaTkaH TUJFaHbIH eTIHIIXaTbI 6OByIHIIa ic OCSI TYJFaHbIH TpyFBiJIbIKTbI Jezpi HeMece KOLIK KypaJIaPbIHbIH, KeMeJIepnH, OhBIn iIIIHdE IIIaFBiH KJIeMII JKeMeJIepnH ecEIIke aJIbIHy Jezpi 6OByIHIIa 6OByIHIIa KapaJIybl MymKiH. 2. Ocsb KoJeKcTin 333, 334, 571, 572, 590, 591, 592, 593, 594, 595, 596, 597, 598, 599, 600, 601, 602, 603, 606, 607, 608, 610, 611, 612, 613, 614, 615, 616, 617, 618, 619, 620, 621 , 622, 623, 624-1, 625, 626, 627, 628, 630, 631 Jxhe 632-6aIapbHda K03JeIgEH kIMIIJIK KykbIK 6y3yblblk TpyJIb icTepe KJIik KypaJIapbl, KeMeJIep, OHbIH iHIe IIAFBH KJIeMJI KemeJIep eceIke aJIbIHFaH Jep BoHyHIIa HeMece O3iHe KaTbICtBI kIMIIJIk KyKBIK 6y3yblblk TpyJIb ic BoHyHIIa ic Jxpriziln JatKaH TyJIFaHbH TpyFbJIbIKTbI Jepi BoHyHIIa da KapaJIybl MymKiH. 3. OcBi KoIeKCTiH 378, 379, 382, 383, 440 JxHe 481-6aITapbIHda K03JeJIrEh oKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIbIJIbIKTap TpyJIbI icTeP oJIap JxacaiFaH Jxep 6oNbIHIIa Hemece 03iHe KaTbICTBI oKIMIIJik KyKbIK 6y3yIbIJIbIK TpyJIbI ic 6oNbIHIIa ic Jxypri3iJIiJxatKaH TyJIfAHbIH TyPfBIJIbIKTbI Jxepi 6oNbIHIIa KapJIaJIbI. 4. KəMeJIeTKe TOJIMaFaHДapДbIH, OJIaPДbIH aTa-aHacbIHbIH HeMeCe OJIaPДbI aJIMaCTbIPaTBiH aДaMДaPДbIH ᵇКIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIIIbIKTapbI TypaJIbI icTepe οЗiHe KaTbICtBi ᵋКIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6OиБIHIIa ic Jyprɪ3iJIiJ kαTkaH aДaMHBiN TYPfBЛbIKTbI Jkepi 6OиБIHIIa KapaJIaIbI. Eckepу. 812-6aIIka o3repicrep ehri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecmJ kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 24.05.2018 No 156-VI (aJIfAIIKbI pecmJ kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 27.12.2019 No 295-VI (aJIfAIIKbI pecmJ kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aJIfAIIKbI pecmJ kapnlaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeI) 3aIdApbIMeh. 813-6aII. ɔkIMIIIJIik KyKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTi KapayFa ə3ipJiey Opran (Jaya3bIMIaam) ekimiiik Kykbik 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi kapayFa daHnay Ke3iHne: 1) aTaJIFaH icTi Kapay 03IepiHn KU3bIpeTHe JkaTa Ma; 2) aTaJIFaH icTi Jaaya3bIMIaIaAMHbIH Kapay MymKiHnirIH 6OJIfBi36aIbTHbIH MəH-kaJIap 6ap Ma; 3) ΘTiHiIiXaTTap, OHbIH iiiHne KəMeJIeTke TOJIMaFaH aIaMHbIH KaTbICyBIMeH 6OJIFaH icTepeoHiHIIa icTI KəMeJIeTke TOJIMaFaH aIaMHbIH TypfblbIKtbi JepiHderi cOTTa Kapay TypaJIbI eTiHiIiXaTTap JxHe bac TapTyIap bap Ma; 4) ocbl KoIeKcTih 744, 745, 746, 747 JHe 748-6aITapbHJa aTaJIFaH TyJIFaJApFa icTiH KapaJIaTbIH OPHbI MeH yaKbITbI TypaJIbI xa6apJIaHFaH 6a IeReH M'ceJIeJIepDi aHbIKTaIbI. 2. Альпер tacтады - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсми ланган кушиен кенин КУHTi36eJIk сн КУн оТKEн сн КOLДаньicka eHri3iJIeDi) 3аныmen. EckepTy. 813-6aIIka o3repic enHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIaNFaH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"814-6aII. Jaya3bIMIaIaAMHbIH eKIMIIIiIK KYKBIK 6y3yIIIbJIbIK TypaJIb icTi Kapay MymKINirih 6oJIbI36aIbIH MoH-JkaJIap KapaybHa əkIMIIJI K KyKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic 6epiJIreH Jaya3bIMIbI aIam, erep 6yJI aIam: 1) kayaantbIJIbIKKa TapTbJIbIH OTbIPFaH aIaMHbIH HeMece Kə6ipJIeHyIIIiHiN, OJIapIbIH eKIJIepiHiN, KOpFayIIbIHbIH TybcI bOJIfAH; 2) icTiH IeIiJyIHe JKeKe 03i, TiKeJIeH HeMeCe JkaHaMa TypIe MyIeJIi 6OJIFaH KaFdaIJaIapDa, aTaJIFaH icTi Kapaa aImaIbI. EckepTy. 814-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJIaHfA H KUHIneH KeiH KUHTi3BeJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH. # 815-6aII. Jaya3bIMIbI aIamHbIH 03IirHeH 6ac TaPrybl XHe OFaH KapcbJIbIK 6IJIpy EckepTy. 815-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJFaIIKbI pecMn JkapNJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. 1. OcBi KoIeKCTiH 814-6a6bIHda K03JeJIrEHN MəH-JkaJIap 6OJIFaH Ke3Ie Jaya3bIMdbI aIam 03diRiHeH bac TarpTaTBHb TypaJIbMJIIMDeyRe MiHdETTI. 2. Ocbl KoJIekCTiH 814-6a6bIHda K03JeJIrEHN MAn-JaIap 6oJIFaH Ke3Je, 03iHe KaTbICTb ic 6oBbIHIIa ic JypriziliJxatkaH aIam, Jx6ipJIeHyIII, JxKe TylfAHbIH 3aHbI OkiJIpei MeH 3aHbI TyJIFaHbIH OKIJIepi, KopFayIIbI, IpOKypop Jlaya3bIMDbI aIamFa KapcbJIbIK 6IJIipYiH MJIIMDeyTe KyKbIJIbI. 3. Θздгіненбасту, KapсылвкбліруТураьIMолIMДeMeЛержOFapbI TpyraH Jaya3bIMdbi aamfaбepiJIeDi. 4. KofapbI TpyFaH Jlaya3bIMbI aam 03iirHeH bac TapTy, KapcbIbIK biipy TypaJIbIMJIIMdemeHi KeJIIN TycKeH KyHHeH bactan 6ip Təyik iHIne kapaJIbI. 5. Θздгіненбасару, Kapсылікбіліру Тураьі Мэлімдемeni кapayНэтнжелірі БоиьИПИа Mэлімдемeni KaHaFaTTaHДыру Тураьі He OЛapДы KaHaFaTTaHДыруДанбас tarpy Tураьі ун�арыm IIIbIFapblIaIbI. EckepTy. 815-6aIIka o3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecmN JapnJaHaFAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 816-6aII. ΘKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi Kapayra IaIbIHay Ke3iHne opraH (JIaya3bIMIIa aIam) Ka6bIIaIbTHbIH IIeIIIIM EckepTy. 816-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. 1. ΘКIMПЛIК KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi KapayFa IaIbIHay Ke3iHne opraH (JIaya3bIMIaI aIaM) MbHaIaI IeIIIIM Ka6blIaIbI: 1) icTiH KapaJIaTbIH yaKbITbI MeH opHbIH TaFaIbIHday TypaJIbI; 2) ic 6oHbIHHa aIaMIIapIbI IaKbIpy, KaKeTTi KocbIMHa MaTePnaJIapIbI TaJaIeTIN aJIbIpy, KaKeT 6oJIFaH JkaFdaIa capaITama TaFaBbHday TypaJIbI; 3) icti kaayIbI KeiHRe KaJIbIpy TypaJIbI; 4) erep ocbi icti kapay 03iHIn KU3bIpeTHe JkaTIIaca He cyIbIHa, Iaya3bIMdbI aIaMFa KapcblbIK 6JIldipy TpyaJIbI YHapbIM IIbIFapbIJca, 3KIMIIIJIk KYKBIK 6y3yIIIbIK TypaJIbIXaTTaMaHbI JxHe icTiH backa Ia MaTePnaJIdApbIH BeIDOMCTBOJIbIK 6aFBHbICTbJIbIFbI 6OHyIHIIa Kapayfa 6epy TpyaJIbI; 5) ocbl KoJeKCTiH 812-6a6bHa cənKec icTi mHi 6oBbIHIIa KapayFa 6epy TpaJIbI. 2. OcBi 6aIbTH 6ipHII 6eJIiI Hne K03JeJIrEHN IIeIIIIMdep YIFapbIM TypIHNe IIbIFapblJaIbI 3.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Альпер tacтайы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсм посягларно Куншип Кунштбелдд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд сон Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� Кунштбд с� KУн SHKJIJIHJHJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIJIIJ 4. Θкимшлік Ккык 6у3уьлікTypаьi icтepdi Kapayfa yəкileTTik bepiJIreH opraH (JIaya3bIMIaam) ic Jyprizye coJbip aamfkaTbICtbi Ko3fajFaH eki JxHe OdaH KToI icTiH 6apbH anbIKtaI OTbIPBII, 6yI ictepi 6ipre Kapay yshin 6ip ic Jyprizye 6ipiktipyre KYKblbl. 5. Ocbl KoIeKCTiH 744-6a6bIHbIH TOpTiHII 6oJIirHne, 746-6a6bIHbIH aJIbIHII b6oJIirHne JxHe 754-6a6bIHbIH 6eciHII 6oJIirHne K03JeJIreH JkaJdaiJa JkaaytBILIKKa TaPbIbIOTbIPFaH aAMHbIH, OHbIH oKiJIiHIn, KyOHIn IJIeJIci3 ce6eITepMeH KeJMEyIe 6aJIaHbICTbI kKIMIIJK KYKBIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI icTi KaHTa Kapayfa 33ipJey Ke3iHne icTi KapaTbIH opraH (Jaaya3bIMdbI aIaM) aTaJIFaH aIamdaRbI KYITeII eKeJIy TypaJIbI YfapbIM IIbIFapyFA KYKBJIbI. EckepTu. 816-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6acTaI KoiJaNbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaHfA H KyHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 817-6aII. ΘKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIb icTepi Kapay Mep3imIepi 1. ΘКIMПЛIК КУКВИK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI icTePdi icTi KapayFa KYKbIK bepiJIreH opraH (JIaya3bIMIaIaM) ΘKIMПЛIk KUKBIV KUKBIV 6y3yIIbIK TypaJIbIXaTTaMaHbIX He icTIn bacaIa MaTePHaJIapBIn aJIFaH KYNHeH bAcTaII OH bEc TəyJIk iIIIIne KapaJIbI. Erep əkimi iik Kykbik 6y3yibik aBTOMaTTbI pejkmde jymbic icTeiH ceptnphiKaTtajfah apHaBti TexHnkaJIbIK 6aKbIay-ooiwe y KypaJIapbIMeH jOHe acnAITapMeH tipKeJIce, KbICkapTbIIFaH ic Jyprizy TApTiOImeH mHi 6oNbIHua kapaJIfAH icTepei KocIIaFAnla, ic aBbIINyI TJIey KaJcTTiri TypaJIbI HycKaMa TniciHne JeTKi3iJIreH Ke3JeH bactan OH 6ec TəyliK oTKeH coH kapaJIbI deI eCITteJIeI. 2. Θкимшлік КУКБИК 6у3yШьИК ТураJIы ic 6оьынша ic Jургizуг KaTbICuShылардан eТиHIIxaTTap KeIIT TycKeH JkaFДaДa He icTiH MəH-ЖaJIapbIH KocbIMIIa aHbIKTay KaJcET 6OJIfAH Ke3de icTi KaraПжATKaH opraH (JIaya3bIMДы aДaM) icTiH KaraJIaTbIH Мep3iMIn Y3apTybl, 6ipak 6ip aiJaH acPaiTBnДaeyiIY3apTybl MymKiH. Мep3iMДi Y3apTy typalbl yJxdi YIfapbIM IshIFapbIJaIbI. 3. Θкимшлік устаajуfa ушьірafан aДamfa kaTbICTbɪ ᵋкимшлік КУКык 6уЗшьЛык Турашы ic onы устаajоFFaн keЗден bactaɪnЖиь�рma Təрт cafattan KeшikTipmey Kapajlaы. 4. Erep o3iHe KaTbIcTbI eKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIIJIbIK TypaJIbI ic Ko3FaJIFaH aIam Jlaya3bIMIbI aIamHbIH eKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIIJIbIK TypaJIbI ic Ko3FaybHa Heri3 6OJIaTbIH TeKcepy HOTnJkeJIepiHe J3e Ie MAn-JaJIapFa IIaFBIM Jacaca, eKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIIJIbIK TypaJIbI icTI Kapan JkaTKaH opraH (Jlaya3bIMIbI aIam) eKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIIJIbIK TypaJIbI icTIH KapaJIy Mep3iMIn COTbIH TnicTI IIeIIIMI iKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIIJIbIK TypaJIbI ic K03FaJIFaH aIamHbIH IIIaFBIM KauTHbIH KapaTbIH opraHHbIH (Jlaya3bIMIbI aIamHbIH) IIeIIIMiHe IIIaFBIM Jacay Mep3iM iOTKeHRe IeIH Y3apTaIbI. EckepTu. 817-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIkbl pecMn JapNJIaHfAH KUniH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 818-6aII. 3KIMIIIK KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepi Kapay Tepri6i 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"OpraH (JIaya3bIMIbI aIam) ΘKIMIIJI KYKBIK 6y3yIIIbIbIK TypaJIbI icTi KapayFa KipicKeHJe: 1) icTi KIM KapaNTbIHbIH, KaHДa iC KapaIyFa JkaTaTbIHbIH, KIM JKHe ocbI KoJekCTiH KaHДaI 6a6bIHbIH HeI3iHNe JkaYaIITbJIbIKKa TapTbJIaTbIHbIH Xa6apJIaIbI; 2) ኆκιΜιΠιλικ ἀγαπTBΙΙΒΙΚKa TαρTBΙΙΑΤBIH ΜεKe TΥΙFaHbIH Hemece 3aΗΙΤΙ ΚιΠιH, coHДαι-ak icTi KapayFa KaTbIcaTBIH Θ3Γe Πε TΥΙFaJapΠiH KeJIrEΗHe KΘ3 ΜεΤΚι3eι; 3) ic 6oHbIHIIa ic Jyprizyre KaTbicyIbIapIbIH JeKe 6acbIH aHbIKTaIbI JxHe JxKe TjIFAHbIH 3aHbI OKJIpePiH HeMece 3aHbI TjJFa OKJIpePiH, KOpFayIbIHbIH OKIJIeTTiKTepiH TeKcepei; 4) ic 6oIbIHIIa ic Jypr3yre KaTbIcyIbIJIapIbIH KeJIMeY ce6eITepiH aHbIKTaIbI JxHe aTaJIFaH aIamIap 6oJMaFAHla icTi Kapay TypaJIbI He icTi KapayIbI KeiIHRe KaJIbIpy TypaJIbI IIEIIIIM Ka6bIJdaIbI; 5) KaJKeT 6OJIFaH JkaFJaIaIapJa icTi Kapay Ke3iHne KaTbIcYbIM iHHeTTi 6OJIbII Ta6bJIaTbIH aIaMDbI KYIITeI ΘKeJIy TypaJIbI YIrfApbIM IIBIFapaIbI, ayIapMaIIbIHbI TaFaIbIHdAIDbI; 6)ICTI KAPAYFa KaTbicaTbIH aIaMIIapFa ocbI KoJeKCTe K03JeJIReH OJIaPbIH KyKbIKTapbIMeH MInIeTTepiH, OHbIH iHIHe MeJIeKeTTiK 6IOJKeT KapaXaTbI ece6iHeH TerIH 3aH KEMerIH aJIy KyKbIFbIH TyciHdipei; 7) ic kypri3y tiJIiH aikbHdaiIbI, mJIIMme jacay, TyciHKTeMeJep MeH aIFaKTap bepy, oTIiIXxatTap MJIIMdey, IIAFBIMap jacay, ic MaTePnaJIapbIMeH TaHBicy, OHbI Kapay Ke3iHne aHa TiJIiHne Hemece 3iHe KaTbICTbI ic kypri3iJIiJn JkATKaH aIam e3i 6JIeTIH backaJa tIJIe c03 cOJIeY, ayapMaIIbIHn KOpceTeiTn KbI3MeTTepiH teriH naiJaIaHy KykbIFbIH TyciHdipei; 8) MəJIIMdIJIrEh 6ac TaPtyJaPdbI JxHe eTIHiXxaTApDbI IeIeDi; 9) ekimiiik Kykbik 6y3yibk TypaJIbI xaTtAmHbI, aJI KaJKeT 6OJIFaH Ke3Je icTiH o3re De MaTePnaJIapbIH Jkapn eTei; 10) Ε3iHe KaTbIcTbI ic 6oHbIHIIa ic JypriziiJiJiKaTKaH aAMHBH TyciHiKTeMeJIepiH, ic Jypriz3yRe KaTbIcTbIH bAcKa Ia aamapdbH aHaKTapbH, MaMaHHbH TyciHdIpMeciH KəHe capaIIbIHbIN KOpbITbIHDbICbIH TbIHdaIbI, 03re Ie IaJIeJIeMeJIepIi 3epTTeIi, aI icTi KapayFa IIpOKypop KaTbICKaH JkaFdaiObIH KOpbITbIHDbICbIH TbIHdaIbI; 11) KeJItipce,OhbIH 03diIHeH bac TaPtybI HeMece OfAH KapcblbIK biIipy TpyaJIbIMdEyiHe;erep KopFayIIIbIHbIH,yakiJeTTi 0kiJIiH,capaIIbIHbIH HeMece ayapMaIIbIHbIH KApcbIbIK biIipy i cti MHi 6oBbIHIIa KapayFa KeIepri KeJItipce,OJIapDbIH KapcbIbIK biIipyiHe;ictiKapayFa KaTbICaTBIH aAMdApDbIH KeJy Hemece ic 6oBbIHIIa KocbIMIIa MaTePhaJIapDbI TaJIaPi etiPi aJIbIpy KaKeTTtiriHe baJIaHbICTbI,coHda-NakOcbI KoJeKCTiH 51-6abIHbIH ekHHi 6eJIirHne K3deJIreH JkaJaJIapda icti KapayDbI KeiHRe KaJIbIPy TpyaJIbYiFapbIM IIbIFapaDbI. KaKeT 6oJIFaH JkaJaIaOpraH (Jaaya3bIMdbI aam) capaITama TaFaBHnDlay TpyaJIbYiFapbIM IIbIFapaDbI; 12) ocby KoJeKCTiH 816-6a6bIHda Ke3JeJIrEHN JaFJaJIapIa icTi MəHi 6oBbIHIIa KapayFa 6epy TypaJIbI YIrfapbIM IIbIFapaJIbI. 2. Альпер tacталы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн жараяногикейн кушиен кейн КHTi36eiliK on КУн оТkeн coN КOLДаньicka eHri3iJIeDi) 3aнbethimEn. 3. Θкимшлік КУКык 6у3yШьлБИТураЛы ic KОЗFaFAH Лaya3bIMДы aДам HeMece Oкілдерін OкIMшлік КУКык 6у3yшьлБИТураЛы icTeР KОЗFayFa KUKBIFbl 6ap MeMJIeKeTTiK opraHHbIи Oкілі icTi KapayFa KaTbICKaH JkaFДaДа, Oлар KUKBiK 6у3yшьлБИТыH MəHi 6оьыИша TyciHikTeMeJIeрДi JxHe OНы JxacayДa aДamHBIn KIHэЛlIgIiHIn JdJIeJIeMeJIepeH 6ipHII 6OlbIи YcbHaДы. 4. KaJcET 6oJIFaH JkaFdaIJaIapIa OcbI KoJeKCTe K03JeJIrEh 6aCa Ia IIpoUecTik apeKeTTep KU3eRe acbIpblIaIbI. Eckepty. 818-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfAIIKbI pecmJ kApnJaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIdaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 819-6aII. ΘKIMIIIJIiK KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi Kapay Ke3iHne aHbIKTayFa JkaTaTbIH MəH-JkaJIap 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Opran (JIaya3bIMIbI aIam) ekIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi kapay Ke3iHne ekIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIK JacaJIbI Ma, OcBi TYJFa OHbI JacayFa KIHJIi Me, OJI ekIMIIIK JayaANTbIJbIKKa JataJIbI Ma, JayaANTbIJbIKTbI JKeHIJeTeTIH JxHe aybIPJaTaBH MAn-H-JaJIap bap Ma, MyJIkTik 3aJIaJI KeJItipJIreH 6e, OcBi KoJekCTiH 741 JxHe 742- baITapbIHda K03deJIrEHN MAn-H-JaJIapDbI, ekIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI XaTTama JxHe OcBi KoJekCTe K03deJIrEHN backa Ia XaTTaMaJIap dypbc JcacaiFah 6a, icTiH 03Re De MaTePHaJIapbI dypbc pecimdeJIrEHN 6e, ic BoBbIHIIa ic Jyprizydi 6OJIbI36aHTbIH MAn-H-JaJIap, coHdai-ak TYJFaHBI JxIMIIIK JyaANTbIJbIKKa TapTIayFa MymKiHdIK bepeTIH MAn-H-JaJIap bap Ma, coHbI aHbIKTayFa, coHdai-ak icTiH dypbc IIyI yIIIIn MaHbI3bI bap backa Ia MAn-H-JaJIapDbI aHbIKTayFa mHdETtI. 2. Opran (Jaya3bIMIaam) ocbl 6aPTbH bipihi 6eJIirHe KOpceTIJIReH MAn-JaIapDbIH aHbIKTaJIyBH eckepe OTbIPBII, 03iHe KaTbICTbI 3KIMIIJK KyKBIK 6y3yIbIK TpyJIb ic Ko3FaJFaH TyIIFA caJIbIHFaH JHe ocbi KoJeKcTih 44-6a6bl 6ipHHI 6JIirHIN 6ipIHII a63aIbHa cAnKeC eceITeJIeTIH AKMIIJK aBbIINyM OJIIEpiH KbICKaPTyFa, 6ipak aIbIIINyJIbIH JkaJIbI COMacBbIHn OTbI3 PaIbI3bIHn acIaNTbIHdA etI IN KbICKaPTyFa KYKbIJbI. EckepTu. 819-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIkbl pecMn JkapnaIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 820-6aII. COT OTbIPbICbIHbIH xaTTaMaCbI EckepTu. 820-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 820-1-6aII. COT OTHIPbIcBIn ayIINO-, 6eHHeKa36a KypaJIapbIMeH TycipiI aIy EckepTu. 43-Tapay 820-1-6aIIeH TOJIbIKbIpbIJIbI - KP 31.10.2015 No 378-V (01.01.2016 6acTaan KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); aJIbI TAcTaJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI peCmJ KApNJaHaFaN","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 821-6aII. ΘKIMIIiK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi Kapay HəTnxKeIepi 6oHbIHIIa IIeIIIIMdEpiN TypJIepi 1. Opran (Jaaya3bIMIaam) ekimiiik KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIb i cTi kappa, MbiHaai KaayJIbIapDbH 6ipin IIbIFapaIbI: 1) ΝΚΙΜΙΙΙΚ ἀλα ΚΟΙДΑΗγ TypaJIbI; 2) ic 6oynbHnla ic kypri3ydi TOKTaTy TypaJIbI. 1-1. Θкимшлік Ккьнбу3yшылбік aВТOMaTTbI peЖимдe куmbic icTeiTin ceptнфнkaatttaJIfah aphaBI TEXнkaJIbIK bakblay-eJIiwey KypaJIapbIMeH kHe acnIITapbIMeH tipkeJIrEн ЗаFДaДa, ekimшлік Ккьнбу3yшылбік TypaJIbI ic boHyHIIa IIeIIIm aybIIIpyI TeJey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMa TpyiHne pecimdeJIeDi, OJI KbICkapTBJIFaH ic Jyprizy Tərti6imeH mHi 6oBbIHIIa KapaJIfAH icTepei KocIIaFaHda, oSbI KoJeKCTiH 817-6abHa cAkec KapaJIfAH DeI caHaJIaIbI. 2. Opran (Jaaya3bIMIaIaM) icTi kapay HəTnJkeciHne JacaJIfAH opeKeTke 3aHbIK 6aFaHbIH KaTe eKeHIn MObIHdai OTbIPbII, KyKbIK 6y3yIIbIKTBiH capaJIaHybIH 3aHHbIH OHIIa KaTaH emec aKIMIIiK Jka3aHbI K03JeTih 6a6bHa HeMece 6aIIiRiHe 03reptYrE MInDeTTi. 3. KəJIik KypaJIbI Jyprɪ3yɪsɪciH JɔJ I Jypici KaɪnlaJIapbɪN 6iJyɪN TeK cepy Yɪsɪn emTnxaH TaɪncbIpyFa JxɪbepreH Ke3dE JɔJ I Jypici KaɪnlaJIapbɪN 6iJyɪN TeK cepyre Jxɪbepy TypaJIbI KAYJIbI IIbIFapbIJaIbI, OHBɪN KɔIⅢipMeci emTnxaH TaɪncbIpyFa JxɪbepiJIrɛn aʌmfa δepiJIeɪi. 3-1. A3aMaTTbIK JxHe KbI3MeTTiK Kapy IeciH JxHe (Hemece) NaJaJIaHyIbICbIH a3aMaTTbIK JxHe KbI3MeTTiK KapyIbI KayiIci3 yCTay KaFIIaJIapbIH 6IiyIH TeKcepy YIIN eMTHXaH TaIcBIPyFa KI6epy Ke3iHne a3aMaTTbIK KHe KbI3MeTTiK KapyIiC13 YcTay KaHJaIapbIH 6JIyIH TeKcepyre KI6epy TypaJIbI KayJIbI IIbIFapbJIaIbI, OHbIH KIIIpMeci eMTHXaH TaIcBIPyFa KI6epiJIeTIH aIaMFA 6epiJIeI. 4. Альпер Тасдаи - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн ларлган кушиен Кенин КУHTi36eJIk ON КУн отkeн сон Колданьicka eHri3iJeDi) 3aнымен. 5. Ic 6oIbIHIIa ic Jyprizydi TOKTaTy TypaJIbI KAYJIbI: 1) ocby KoJeKCTiH 741-6a6bIHJa Ka3JeJIrEh ic 6oIbIHIIa ic Jyprizydi 6OJIbI36aHTbIH MAn-KaJlap 6OJIFaH; 2) ocby KoJeKcTiH 742-6a6bIHda K03JeJIReH əKIMIIiIk JayaITbIbIKKa TapTnayFa MymKiHIIk 6epeTIH mH-kaJIap 6oJIfAH; 3) ocbl KoIeKCTiH 32-6a6bHa cəiKeC TUJIFaHbI TərTiITiK JkaayaITbIJIbIKKa TaPty TypaJIbIMcSeJIeHi IIeH yIiH ic MaTePnaJIapbI TnICTi OprAHIapFa 6epiJIeTIH JkaFdaiJapda IIbIFapblIaIbI. EckepTy. 821-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 22.12.2016 No 28-VI (aJFaIIKbI peCMn KApHJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI peCMn KApHJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi); 18.03.2019 No 237-VI (aJFaIIKbI peCMn JapHJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHr3iJIeIi) 3aHJaPbIMeH. # 822-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa KayJIbI 1. ΘκιMιΠιλικ Κυκβικ 6γ3yιΙΙbιΚ Σραλι𝑏ις 6οῦνιHΙΙΑ κayΙΙbΙΑ: 1) kayJIbI IIIbIFapFaH Jaya3bIMIbI aIaMHBn Jaya3bIMbI, Teri, aTbI-JKOHi; 2) icTiH KapaJIFaH KyHi MeH opHbI; 3) Ε3iHe KaTbIcTbI ic KapaJIFaH TyJIFa TypaJIbIMJIIMeTTep: JKeE TyJIFaJIap YIIH - Teri, aTbI, eKeciHIn aTbI (oJ 60JIFaH Ke3Je), TyFaH KblbI, aHbI, KyHi, TpyfblbIKTBi JKepi, JKeE bAcbIH KyJIaHDbIpaTbIH KxKaTbIH aTaybi MeH IpeKTeMeJIepi, cHKeCTeHdipy HOMipi, TpyfblbIKTBi JKepi 6OByHIIa TIPKeJIrHi TypaJIbIMJIeTep, KYMbIC oPbI; 3aHbI TyJIFaJIap YIIH - aTaybi, YbIMdbIK-KyKbIKTBiK HbICAHBi, oPhaJIacKaH JKepi, 3aHbI TyJIFa peTIHne MemJIeKeTTik TIPKey HOMipi MeH KyHi, cHKeCTeHdipy HOMipi JHe 6aHK IpeKTeMeJIepi; 4) KapajbIJI JkaTkaH ic 6oBbIHIIa ic Kypri3y TiJI; 5) ocbl KoJeKCTiH əkIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIIbIK yIiH kayaITbJIbIK Ke3JeJIeTIH 6a6bl; 6)ICTi Kapay Ke3iHne aHbIKTaJIFaH MəH-kaJIap; 7) ic 6oBbHIIa IIeIIIM; 8) kayJIbIfa IIIaFbIM JkacayIbIH TəpTiöi MeH Mep3imIepi; 9) aиьилплды epikti Typde ToJley HeMece akimiiIik Jka3aHbIn 03re Typin opbHday МерзIMdepi KOpceTiIlyre Tnic. 2. ΘКIMПЛIК KYКыK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI ic 6оьыHIIa KayJIbI 3aHДБ I JxHe HERi3IeJIrE H6OJIyFa TnIC.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. ΘКIMПЛИК КУКВИК 6у3уПБЛБИК Туралы ic 6оьынша KayЛыда Леke TуЛFaHын 03iMeH 6ipre aЛып Jкчгс, aЛынынkoйылfaн 3aTTapbI MeH KУЖaTTapbI Tуралы, 3aHДы TYЛFaFа THeciJI aJIbIHbI IN KOHbJIFaH KYKaTTap MeH MYJIk TypaJIbIMoCeJIeJIep IIEIIJIyRe JKeHekopcetJIyre Tnic, 6yJI peTTe: 1) ᝀκιΜιπιίκ Κυκυκόν 6ύγειθυλίκς ἀςαγήνης Κύραλιαρβίν Ενήσεις Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης Μαύτινης $\\text{卡}$ 2) aɪnHaɪbɪcɪbɪHa Tbɪbɪm caɪbɪHfən 3aɪTap TɪnicTi MeKæMeJIepre 6epiJIeɪi Hemece Kɔɪbɪlaɪdɪ; 3) KUHbI 6OJIbITa6bIMaHTbIH JHe IaIJaHyFa KeJIMeTih 3aTTap JoIbIyFa JkaTaIbI, aJI MyIeJI TUYIJaIap OTIHIxAt 6epReH KaFdaJIapJa OJIapFa 6epiJIyI MymKiH; 4) 3aTTaI dJIeJIeMeJIep 6OJIbIITa6bJIaTbIH KUJkaTTap icTe OHbIH 6yKJI caKaJIy Mep3iMi iHHe MydJIi TUYFaJaIapRa 6epJIeJI. 4. ΘКIMПЛIК КУКВИК 63UПБЛБИК ТураJIы icTi Kapay HэТижелepi 60иьИПИа ⅢБIFapbIJIFaH KAYЛБI Jka36aIIa pecIMДeJIeI JxHe Oсындай KayЛБI IIIIFapFaH Jaya3bIMДы aДam OFaH KOJI KОЯДы He Oсындай KayЛБI IIIIFapFaH Jaya3bIMДы aДamHbIH 3JIeKTPoHДыK IINФрЛБИK KOJITaHбасы apKbIJIb KYаJIaHДырБЛIFaH 3JIeKTPoHДыK YЖaT HbICaHbIHda pecimДeJIeIi. Eckepty. 822-6aIIka o3repic eHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecmJxapnJaHaHcN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. # 822-1. Ayniyy TeJey kaxeTTiri TypaJIbI HycKaMa xHe OHbIXiepy Tepi6i 1. Aиьллгл толу кжеттгі typalbH yckamadaMbHaJap KopceTiJyTe Tnic: 1) aиьллгл толукжеттiri.typalblнчсаманы pecimderen oprаньнын aТayы, opналасkanжepi; 2) Ε3iHe KaTbIcTbI aHbIIIIyJI TToJIey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMa pecimDeJIrEHN KJIiK KypaJIbIHbIH MeHIIik Neci (Neci) TypaJIbIMJIMeTTep: JKeE TyJIFaJIap YIiH - Teri, aTbI, AkeciHIn aTbI (6OJIfAH Ke3Ie), TyraH KyHi, TipKeJIrEHN Jepi JxHe bAcKa Ia KaJKeTTI DepeBec IepeKTeP; 3aHbI TyJIFaJIap YIiH - aTayBI, YIbIMMbIK-KYKBtBk HbICAHbI, OPhaJIacKaH Jepi; 3) Kθιικ Κύραβί Tyραβί ΜαλιMeTTEp: MapKacbI, Μοπελι, ΜεΜλεKeTTiK TipKey HεMipi δελιRici; 4) ἀκιπιλίκ Κυκόνς 6γ3yιιβιβικTBiH KUHi, yaKbITbI, oPbI, mHi, ocbI KoJIeKCTiH ἀκιπιλίκ Κυκόνς 6γ3yιιβιβικ YιΠιη ΜαγαΠTBιβικTBi Kθ3JeTih δaδbI; 5) aBTOMaTTbI peKHMde Kymbic icTeiH ceTpHKaTTaJFaH apHaBbI TexHHKaJIbIK 6aKbJIay-0JIiEey KypaJIbIHbIH JHe acNa6bIHbIH KepceTKiITepi; 6) aBTOMaTTbI peKHMde Kymbic icTeiTih cepTHKaTTaJFaH apHaBbI TexHNkaJIbIK 6aKbIIay-0JIiEey KypalbIHbH JHe acPiabIHbH aTaybI, Hemipi, MeTpOJIOTnJaBk TeKcepy KyHi; 7) aɪbɪnɪŋyɪ comæcbɪ; 8) aIbIIyJIbI epiKTI HeMece KbickapTbIJFaH ic Kypri3y Təpti6imEn TeJey Mep3iMi; 9) HyckamafaaFbIMaHy Təpti6i MeH Mep3iMi; 10) ΘJIeKTpOHHbIK IINΦpJIbIK KOJI-TaHδa. 2.ЖаЗБаШа Ньсанмен KaTap aиьПИПУЛ TeJIey KaжeTTiri TypaJIbI HYСКаMaHbIH эЛeКТрОнДыКн Ньсань ПайДаJIaHьЛiyы MymKiH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. BeJIrIeHReH yJIrIeRi Ty6IpTeRi 6ap, aIbIIINyJI TOnJey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMa AkIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIbIK TipKeJIrEh KYNHeH 6actan OH TəyJIik iHIInDe KÖJIk KypaJIbIHbIH MeHIIK NeciHe (NeciHe) Xi6epJIeI. 31-6abHa cKec tipkei-6JIiHReH 4IMIIik KYkbIK 6y3yIbIKTap 6oBbIHla 6eJIiHeHreH yIiDi eri ty6ipteri 6ap aBbIINyI TJIey KaKeTTiri TypaJIb HycKaMa 3KIMIIik ic Jypri3yDIn 6ipbIHai Ti3iJIIMiHne aBTOMaTbI peKHMde KaJIbITacTbIPbIJFaH JaFdaJa yOkiJIeTTi opraHHbIH 3JIeKTPoHdbIK IINΦpJIbIK KOJItaH6acbl apKbJIbIK KyJIAHaNbIpblIybl MYMKiH. EckepTy. 43-Tapay 822-1-TapMaKIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JkapNJIaHFaH KUHIn H KYHTi36eJIik OH KYN otKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 03.10.2024 № 131-VIII (aJIfAIIKbI pecMn JkapNJIaHFaH KUHIn H KeiH KYHTi36eJIik aJIbIC KYN otKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHJaPbIMeH. 823-6aII. ΘKIMIIiIK KYKBiK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI ic 6oHbIHIIa KayJIbIHbI JapHJIay XHe KAYJIbIHbIH KeIIIipMeciH TaIcBiPy 1. Θкимшлік КУКык 6у3ушьлык ТураЛы ic 6оьынша Kayлы ic KapaЛып 6iTkeH coH nepey kapнял�анды. 2. Θкимшлік КУКБИК 6у3уШьИК ТураJIы icTi Kapay HэТиже Лері 6оьынша IIbIFapblJFaH KAYЛБI 744, 745, 746, 747 JэHe 748-бaПтApДa крсeTIJIгeн TуЛЯлapFa JkapnЯлHFaH KUHiHEn 6acTan YIII TəyЛik iшiHne TaБьIC etiJIeDi JэHe (Hemece) JKOJIlaHaДы. 3. Альпер tacалы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн ланган кушиен кейн КУHTi36eJIk ON КУн отkeн сн КОлданьicka eHri3iJIeДи) 3aнbethimen. Eckepty. 823-6aIIka o3repictep enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 11.07.2017 No 91-VI (aJfAIIKbI pecmN jkapnIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecmN jkapnIaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHJaPbIMen. 824-6aII. ΘKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oHbIHHa yIfapbIM $\\Theta$ kIMIIiK KykbIK 6y3yIbIbIK TpyJIbI ic 6oBbIHua YfapbIMda aHbIINyIbI e3 epKIMeH ToJIey MEP3IMdepiH HeMece AkIMIIiK Jka3aHbIH e3Re Ie TypiH opbHdayIbI KocnaFaHda, Ocbl KoJekctiH 822-6a6bIHbIH 6ipiHII 6oJIirHe K03JeJIreH MJIImETTep KOpceTIyre Tnic. EckepTu. 824-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapHJIaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3JIeIi) 3aHbIMeH. 825-6aII. KaHbIbIc, KaTe Ka3yJIapIbI XHe apnΦMeTHKaJIbI KATEJIepIi Ty3eTy 1. ΘкIMшлік КУКык 6у3yШьлік Тураьы ic 6оиьИша кayы IIshIFapraH opraH (JIaya3bIMdbI aam) ic 6оиьИшa ic Jyprizyre KaTbICuIllapDbH, əKIMшlɪk KUKBiK 6у3yШьлік Tураьы ic 6оиьИшa KaylbIHbI OpbIHdAITbIH COT OpbIHdAYIllcBiHbH, opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aamHbIH) apb3bI 6оиьИшa HeMece 03 bactaMaIIbIbIFbIMeH: KayJIbIaЖiберiJIrEh JkaHbllbc, KaTe Jka3yJIapDbI JxHe apnФmetnKaIbIK KATEJIepdi KayJIbIHbIH Ma3MvHbIH 03repTПeN TY3eTyRe KUKBЛbl. 2. Θкимшлік КУКык 6у3yшылбік Тураьі ic 6оьынша KayЛыfa ⅢaFbIMДы, Прokуpopдын aпeлЯшиялбік əтінixаТын, НаразылБын Kapay Hэтнжелepi 6оьынша Ka6ылданFGan kayЛыдafblkaHaHbIbIC, KaTe 6a3yJapblk JxHe apnФMeTHKaJIbK KaTeJIepdi Tу3ety ocblбаNTa 6eJIrileHreN TəpɪnneH JyprɪziiJIeDi. 3. KaHbIbIc, KATE Ka3yJIapIbI JHe apnΦMeTHKaIbIK KaTeJIepI Ty3eTyIep TypaJIbI apbI3IbI Kapay apbI3 TycKeH KyHHe 6acTan YII TəyJIk iIIIInHe JyprI3iJIeIi. 4.Жанылбic,kaTeжа3улардi HeMece apnФmetнkaJIbIK kaTeHi TY3eTy yIfapbIM TpyiHne JyprɪziiJIeɪi. 5. YIrapbIMbIH K0IIipmeci OJI IIbIFapbIJaH KUHHen 6acTan YIITaYJIk iINHe ic 6OHyBnHa ic Jypr3yre KaTbICyIIbIJaPfA, KAYJIbHbI OPbIHdaIbIH COT OPbIHdayIIbICbHa, opraHFa (JIaya3bIMdbI aIamFa), coHdaI-ak əKIMIIiK KYKBIK 6y3yIIIbIK TypaJIbIXaTTaMaHbI JkacaFah OpraHFa (JIaya3bIMdbI aIamFa) Xi6epiJIeIi. EckepTu. 825-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHaHcN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH cOH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaHaHcN KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH cOH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHJapbIMeH. # 826-6aII. XKeKeIe YcBHy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 826-6aII. XKeKeIe YcBHy 1. 3aHbIbIKbI 6y3y JkaFdaJIapbI aHbIKTaJIFaH, coHdaJ-ak əKIMIIiK KyKbIK 6y3yIbIKTapIbI JacayFa bIKIaJI eTeIH ce6eITep MeH JkaFdaJIap 6eJIrIeHReH Ke3Je opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) TnicTi YbIMFa JxHe Jaaya3bIMdbI aIaMIApFa 6yJaPbI JxOIO 6oYbIHHa IIIapaJap KOLdAnHy TypaJIbI YcbHy eHri3eDi. OpraHHbIH (JIaya3bIMdbI aIamHbIH) YcBiHybHa JxOFapbI TypFaH opraHfa (JIaya3bIMdbI aIamF) Ohbl aJIFaH KUnHe H bactan OH Tsyjik iHIne IlaFBIM bepiLiyi MymKiH. YcBiHyfA IIIaFBIMdbI Kapay HtNKeJIepi BoBbIHIIa IIIFapbIJFaH JxOFapbI TypFaH opraHHbIH IeIIIiMe 3kIMIIIK KykbIK 6y3yIIbIKTap KOHIIneI MaMaHdAnDbipbIJFaH aydaHdbIK JxHe OFaH TeHeCTiPIReH cotka OHbl aJIFaH KUnHe bactan OH Tsyjik iHIne IlaFBIM kacaJIybl MymKiH, OHbIH IeIIIiMi IlaFBIMdaJIyFA JkaTnaiDbI. OpraHHbIH (JIaya3bIMdbI aIamHbIH) IeIIIiMi YIFapbIM TyPiHde IIlbIFapbIIaDbI. 2. YIbIMIapIbIH 6acIIbJIaIbI JxHe 6aca Ia Jaya3bIMIbI aIaMIIap JxKeIe KayJIbIHbI aJIfAH KUHHEn 6actaIbip aI iHne KapayFa JxHe KOJIaHFaH IIapaJIap TypaJIbI yCbIHy eHI3reH opraHFa (Jaya3bIMIbI aIaMFa) xa6apJIayFa MInJeTTi. EckepTu. 826-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapHJIaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 6acTaI KOIaHbIcKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 43-1-tapay. XorapbI TpyraH opraHa (JIaya3bIMIa aIaMFa) əKIMIIiIK KYkbIK 6y3yIIIbIKTap TypaJIb icTepe 6oBbIHIIa 3aHbI KYIIiHe eH6eReH KayJIbIaPfa, aIbHIINyI TeJIey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaJIaPfA IIIaFBIM JAcay, Hapa3bIbIK 6IJIpy Təpti6i EckepTu. 43-1-TapayMeH TOJIbIKTbIPbJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfAIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH oTKeH coH KOJIdaHbICKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 826-1-6aII. ΘKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIbIbIK TypaiIb ic 6oBbIHIIa KayJIbIfa, aIbIIIINyI TeJIey KaKeTTiri TypaiJIbI HycKaMaFa IIaFBIM Jxacay KYKBIFbI OcBi KoJIeKCTiH 744, 745, 746, 747, 748 JxHe 753-6aIITapbIHda KOpceTIJIReH Tylfaiap KOfapbI TyPFAH opraHfa (JIaya3bIMIbI aIaMFa) əkIMIIiK KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIb ic 6oBbIHIIa kayJIbIFa, aIbIINyI TeJey KaKeTTiri TypaJIb HycKaMaF - IlaFBIM JacaybI, aJI IIpOKypopJIap Hapa3bIJbIK 6IJIipyi MymKiH. 826-2-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa KayJIbIFA, aHbIIIIyJI TeJIey KaKeTTiri TypaJIb HycKaMaFA IIIaFBIM Jacay, Hapa3blBk 6iJIipy TəpTi6i MeH Mep3iMJIepi 1. Θкимшлік Ккык 6у3ушьлік Тураьі ic 6оьынша kayлыfa, aybIMIIyI TeJey KaЖeTTiri Tураьі HUCKaMaFа IIIaFBIM, Hapa3bIJIbK ic 6оьынша kayлы IIIbIFapFaH, HycKaMa pecimdeReH opraHfa (JIaya3bIMДы aДaMFA) ki6epiJIeDi, OJI IIIaFBIM, Hapa3bIJIbK KeJIIN TycKeH KUHHen bactan YI TəyIik iiiHne oJapDbI icTin 6apLbK MaTePnaJIapbIMeh biPre Tnicti JkoFapbl TypFaH opraHfa (JIaya3bIMДы aДaMFA) ki6epyTre mIHdETTI. IIIaFbIM, Hapa3bIJIbIK OJIapDbI KapayFa yəKiJIeTTi JxOFapbI TpyFaH opraHFa (Jaay3bIMdbI aIamFa) tikeJeBepiJyI MymKiH. 2. Θкимшлік КУКык 6у3yШылік ТураJIы ic 6оиьИша KayЛыfa IIIaFbIM, Hapa3ыЛык -KayЛынын Kэшірмeci TaБьIC etiJrReH KUHHen 6acTan OH Təyліk iшiHne, aI ocbl KoДeКCTiH 744, 745, 746, 747, 748 JxHe 753-6aIItapbIHaJa KOpceTIJrReH TyIIFaJIap icTi Kapayra KaTbICnIaFaH JkaFДaДa, KayЛыныla aIIFAH KUHHen 6acTan 6epiJIeDi. Aиьллул тлley kaжettiri Typaын hyckamaFa IIaFbIM, Hapa3blbIK ocbl KoideKCTiH 817-6abHДа кe3deJIrEh МрзIM oTkeH coH OH TəyIik iHInDe bepiJiyi MymKiH. 3. CaJIbIKTBiK TeKcepy HəTnJkeJIepi 6oIbIHIIa aHbIKTaJIFaH, Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBtBnH CaJIbIK KOJIeKciHNe 6eJIJIeHReH caJIbIKTBiK MInIeTTMeHi HeMece Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacBtBnH 3eIHeTaKbIMeH KaMcBIsHaHbIPy JxHe MInIeTTi 3JIeyMeTTi KaKTaHbIPy caJIaCbIHdaFBi 3aHHaMaCbIHJa Ka3IeJIrEh MInIeTTepi OpbIHdAmayFa Hemece TniciHIIe OpbIHdAmayFa 6aJIaHbICTb I IIIbIFapBIJFaH 3KIMIIJK KYKBiK 6y3yIIIbIK TypaJIb ic 6oIbIHIIa KayJIbFA IIIaFBiM, Hapa3bIK KAYlbIHbN KIIIpMeci Ta6bc eTIJIrEh Hemece aJIbIHFaH KYNHeH 6actaI OTB13 TəyJIik iHIhJe 6epiJIiy i MyMKiH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. IIIaFbIMHbIH, Hapa3bJIbIKbIH ocbI 6aIITa 6eJIiJeHReH Mep3imIe 6epiIyI eKIMIIJIK Jka3a KoJIaHy TypaJIbI KayJIbIHbIH, aBbIINyJI TeJIey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbIH OpbIHdaJIyBH IIIaFbIM, Hapa3bJIbIK 6oBbIHIIa IIeIIIm IIbIFapbIJFaHFa IeiIH TOKTaTAtypaJIbI. 5. KOrapbI TpyraH opraHfa (JIaya3bIMdbI aIaMFA) bepiJeTIn IlaFbIMda MJIIMeTTep KaMTbIyFa JxHe oJI oCbI KoIeKCTiH 833-6a6bIHJa K03JeJIReH TaJIaITapFa cIKeC KeJIyre TnIC Erep KeJIIpIJIReH IaFbIM ocbI KoJeKcTIn 833-6a6bIHbH bipiHII JxHe ekHIIi 6JIkTepeHKe3JepIeH TaJaPTapFa cAkeC KeJIMece, OJI bepiJIReH JeI eceITeJIeI, bipak ToJIbK pecimdey yHmep3iMi KOpceTIJE OTbIPbI, KaITapbIJaIbI. Erep KOpceTIJIreH Mep3IM iHne IaFBIM KaHTa JacaJIFaHHan KeiH opraHFa (JIaya3bIMdbI aIaMfa) YcBHBIMaca, OJI bepiJIMeRr H dIe IeNTeJIeI. Eckepу. 826-2-6anka e3repic enri3iJIi - KP 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 bactan KoJIaHbIcKa enri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 826-3-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIIbIbIK TypaJIbI ic 6oHbIHIIa KayJIbIFa, aHbIIIIN TeJIey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaFA IIIaFBIMIbI, Hapa3bIJbIKTbI Kapay 1. Θкимшлік Ккык 6у3ушылік Туралі ic 6оьынша kayлыfa, aиьллг.TeJIey Kaжеттiri TуралінусkaMaFa IlaFbIM, Hapa3ылік OЛap KeJiTуСKeH KУнHeN bactaII OH Təyлік iшін'de KapaIyfa TnIC. 2. JorapbI TpyFaH opraH (Jaaya3bIMDbI aIam) əKIMIIiIK KYKBiK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa KayJIbFA, aIbIIINyJI TeJIey KaJcETTiri TypaJIbI HycKaMaFA IIIaFBIMDbI, Hapa3bJIbIKTBI KapayFa KipicKeHne: 1) IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI KIM KapaNTbIHbIH, KaHdai IIIaFbIM, Hapa3bJIbIK KapaJIyFa KaTaTBiHBiH; IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI KIM 6eprEHH JapnJaIbI; IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay OHbIH KY3bIpTeIHe JkaTa Ma, COhBi aHbIKTaIbI; eRep IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay OHbIH KY3bIpTeIHe JkaTIIaHTbIH 6OJIca, OJIapIbI bApJIbIK ic MaTePnaJIapbIMeH 6ipre BeIOOMCTBOJIbIK 6aFbIHbICTbJIbIFbI 6OIIbIHIIa Ji6epeIi; 2) Ε3iHe KaTbIcTbI ic 6oBbIHIIa KayJIb I IIbIFapbIJFaH, HycKaMa pecimDeJIrEe TUYJFaHBiH HeMece OHbIH eKJIiHIn, COHdA-ak IIIaFBIMDbI, Hapa3bJIbIKTbI KapayFa KaTbICy YIIIiH IIIaKbIPbIJFaH TYJFaJIapDbIH KeJIrEHIe K03 JKeTKi3eDi; 3) ic kypri3yre kaTbicyIbIJIapIbIH jHHe oJIaPbIH 3aHbI oKIJIpePiH oKIJIeTTiKTepiH TeKcepei; 4) ic 6oHbIHIIa ic Jypr3yRe KaTbIcyIbIJIapIbIH KeJIMeY ce6eITepiH aHbIKTaIbI JkHe OJIap KeJIMeRc HKe3Ie IHaFBIMI, Hapa3bIbIKMbI Kapay TypaJIbI He IHaFbIMDbI, Hapa3bIJbIKTbIKapayIbIKeHHre KaJIbIPy TypaJIbI IHeIIIM Ka6bIJdaIbI; 5) IIIaFbIMIbI, Hapa3bIJIbIKTbI KapayFa KaTbIcATbIH TUYFaJIapFa KYKBiKTapbI MeH MInHeTTepiH TyciHIpe; 6) ΑΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3γΙΙΙβΙΚ TYPΑΙΙ βι ες δΟΥΒΙΗΙΑ KαγΙΙΒΙΑ, αήνιπινι Tεληγ καχΕΤΤΙΓΙ TYPΑΙΙ HυκΑΜΑΝΑ ΦΑFBΙΜΙΙ, Ḥρα3γΙΙΒΙΚΤΙ, αή KαχΕΤ δΟΥΓΑΗι αίτιν ΘεΓΕ πάν ΜατερηλιΠΑρβΙΝ Μαρησετης eτέι; 7) MəJIIMdIeJIrEh KapcblbIKTap MeH oTIHIIXaTTapIbI IIEIIeIi, IIAfblIMdbI, Hapa3blbIKTbI TOJIbIK, JkaH-JkaKTbI JkHe obBeKTHBTi Kapay yIiH KaKeTTi 03re Ie MəH-JkaJIapDbI aHbIKTaIbI. 3. Θкимшлік КУКык 6уЗшьлік Тураьі ic 6оьынша kayлыfa, aиьипул TоЛey Kaжеттгі Тураьі HUCKaMaFa ⅢaFbIMДы, Hapa3bIJIbKТы Kapay Ke3iHne icTe 6ap JxHe KOCbIMIIa YcBnHbIJFaH MaTePnaJIДap 6оьынша ⅢbIFapbIJFaH KayJIbIHbIH, HUCKaMaHbIH 3aHДыIfbMeH HeIzIJIrI TeKcepiJeDi. JxOfApbI TypFaH opraH (Jaaya3bIMДы aДam) JxHa φakTiJIepДi aHbIKtayFa JxHe JxHa IaJIeJIdemeJIepeDl 3epTTEyRe KUKBЛbl. Oprah (JIaya3bIMIaIam) ekIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIK TypJIbI icTi kapay Ke3iHne kIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIK JacaJIfAH 6a, ocbI TYJFa OHbI JacayFA KInJiMe, oJI eKIMIIIK JayaANTbIJIbIKKa Jata Ma, JayaANTbIJIbIKTbI JKeHJIteTeIH JHe ayBipJaTaTBiH MAn-kaJIap 6ap Ma, MyJIKTik 3aJIaJI KeJItIPJIreH 6e, coHbI aHbIKTayFA, ocbI KoJeKCTiH 741 JxHe 742-6aITapbIHda K03deJIrEHN-MH-JaJIapDbI, coHdA-aK icTi Iypbic IIeIIy YInH MaHbI3bI 6ap 6acKa Ia MAn-kaJIapDbI aHbIKTayFA MInDeTTi. 4. JKofapbI TpyFaH opraH (JIaya3bIMDbI aam) ic 6oIbIHIIa KocbIMIIa MaTePnaJIapIbITaJIaIeTIN aJIbIPyFa, capaITamaHbIH TaFaiBHaJIyBaHa 6aJIaHbICTbI JxHe IlaFBIMbI, Hapa3bJIbIKbTI TOJIbIK, JxH-JkaKTbI JxHe OBeKTHBTi Kapay YIiH KaKeT 6OJIaTBH bacKaJxFaIaJapIa IIaFBIMDbI, Hapa3bJIbIKMbI KapayDbI KeiHRe KaJIbIPyFa KYKblbl.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. Θкимшлік Ккьік 6у3yшьлік Тураьі ic 6оьынша ic kургізуге катысушьлардан etiniiixaTTap KeJIi TycKeH He icTiH Məн-жaiapbH KocbIMIIa anbIKtay KaKetTiri 6oJfAH ЖafДaIa IIIaFBIMI, Hapa3bIbIKTbI Kapay МерЗIMiH icTi KapaITbIH JozFapbI TypFaH opraH ( JIaya3bIMIa aIam) y3apTybl, bipak OH TeyJIkTeH acPainTBH Мер3imRe y3apTybl MymKiH. Орразн (JIaya3bIMIa aIam) a3aMaTTbIK, KBIIMbICtBik, AkIMIIiK cot iciH kyprɪzye He Mece эКIMIIiK KykbIc 6y3yIIIbIK TpyaIIb icTeRб 6оьыншia ic kypri3yde KapaJIbII JatkaH bacKa icTi IIeIIkeHre DeiH IIIaFBIMI, Hapa3bIbIKTbI Kapay MymKiH 6OJMaFAH Ke3de, coHdaI-aK эКIMIIiK KykbIc 6y3yIIIbIK TpyaIIb ic K03fayfa Heri3 6OJFaH caJIbIKTbIK JxHe (Hemece) KeJeHIIk TeKcepyJIep HəTNJKeJIepiHe JozFapbI TypFaH opraHFA IIIaFBIM JacaJIFaH JxAFdaiHa MeMJIeKeTTiK opraHFA ic yIHH MaHbI3bl bap MəceJIeJIep 6оьыншia cypay calIy JxIbePIIgEH Ke3de OJIapIbI Kapay МерЗIMiH TOKTaTa TpyFa mInIeTTi. МерЗIMdi TOKTaTa Tpy He y3apTy Боьыншa IIIeIIm YIFapbIM TpyIHne IIIbIFapblIaIbI. 6. Erep kIMIIiK Kykbik 6y3yblbIK TypaJIb ic 6oBbIHHa Kaylbifa, aHbIINyJI TeJIey KaKeTTiri TypaJIb HycKaMaFa IIaFBIM, Hapa3bJIbIK COTka JxHe JxOFapbI TpyFaH opraHFA (JIaya3bIMIa aIaMfa) bip yaKbITTa KeJIiT YcC, OHJa JxOFapbI TpyFaH opraHFA 6epiJIrEHIaFBIM, Hapa3bJIbIK COTka JxIepeIlyre Tnic. EckepTu. 826-3-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.06.2020 No 351-VI 3aHbIMeH ( 01.07.2021 6actan KoJIdaHbICKa eHri3iJIeI). 826-4-6aII. ΘKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa KayJIbHa, aHbIIINyI TeJIey KaKeTTiri TypaJIb HycKaMaFA IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK 6oHbIHIIa IIIeIIIIM JxHe OHbI JxapnE tTy 1. ΘКIMПЛК KYКВК 6y3yIIbIbK TpyaJIbI ic 6oBbIHIIa KAYJIbIFa, aHbIINIyJI TeJIey KaJKeTTiri TpyaJIbI HycKaMaFa IlaFbIMDbI, Hapa3bIJIbIKTbI KapaII, JxOFapbI TypFaH opraH (Jaaya3bIMDbI aIaM) MbIHaaI IeIIIIMdepIIH 6ipeyIH Ka6blIaIIbI: 1)KayIbIHbI, HycKaMaHbI 03repicci3, aJI IlaFBIMdbI, Hapa3bIJbIKTbI KaHaFaTTaHDbIpycbI3 KaJIbIpy TypaJIbI; 2)KayJIbIHbI Θ3repty TypaJIbI; 3)KayJIbIHbIH, HycKaMaHbIH KYIIIiH JxOIO JxHe iCTi TOKTaTy TypaJIbI; 4)KayJIbIHbIH, HycKaMaHbIH KYIIIiH JxOIO JxHe ic 6oNbIHIIa JxHa KayJIbI IIbIFapy TypaJIbI. 2. Ic 6oHbIHIIa KAYIbIFa, HycKaMaFA IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK 6oHbIHIIa IIeIIIIM OJI Ka6bJIHaAHFaHHan KeiH Iepey Jkapna etiJIeIi JxHe oSbI KoJeKCTiH 822-6a6bHa caiKeC JxA3bIIa He 3JIeKTPoHNbIK KxKaT HbICAHBINda pecimdeJIrEHN IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK 6oHbIHIIa KAYJIbI TypiHne IIIbIFapblJaIbI. 3. Ic 6oBbHIIa KAYIbIFa, HycKaMaFA IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK 6oBbIHIIa KAYJIbIOJI IIIbIFapblJFaHHaH KeiH YTH TsyJIiKKe DeiHrI Mep3iMne 03iHe KaTbICTb iC 6oBbIHIIa KAYJIbI IIIbIFapblJFaH, HycKaMa pecimdeJIrEe TyyIIFA HeMece OHbIH eKIJIiHe, IIIaFBIM 6epReH JkaFdaJa Jx6ipJeHyIire, coHdai-ak Hapa3bJIbIK KeJItIPreH IIpOKypopFa Ta6bc EtJIeDi HEmecse KOJIdaHaIbI. 4. Θкимшлік КУКБИК 6у3yШыЛьвИТураJIы ic 6оьынша кayЛыfa, aиьпліл TeJley KaЖeTTiri TураJIы HUСКамаFA IIaFBIM, Hapa3bIJIbIK 6оьынша КOFapbl TypFaH opraHHbIH (JIaya3bIMДы aДamHBiH) KAYJIbICbIHa KAYJIb Ta6bIc etiJIreH HeMece aJIbIHFaH KYHHeH bacTaII OH TəyЛik iшINde ocbl KoDEKCTIH 44-1-TapaybIHda Ko3dJIrEh TərtiПпeH cotka IIaFBIM JacaJIybl, Hapa3bIJIbIK 6iIДipiIiyI MymKIn. # 826-5-6aII. ΘKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIbIK TpyaJIb ic 6oHbIHHa KayJIbIH KyIIIiH JKOHO HeMece e3repTy He aIbIIINyJI TeJIey KaKeTTiri TpyaJIb HycKaMaHbIH KyIIIiH JKOIO KayIbIHbIH, HycKaMaHbIH KUHIN JKOIO JXHe icTi KbcIckapTy TypaJIbI IHeIM ocbI KoJekCTiH 741 JxHe 742-6aITapbIHda K03JeJIrEHN MAn-JkaJIap 6OJIFaH Ke3Je, coHJaI-aK KayJIbI IIbIFapyFa, HycKaMa pecimDeyre Heri3 6OJIFaH MAn-JkaJIap IaJIeJIeH6eRcH Ke3Je Ka6bIIHaHaBbI. $\\Theta$ KIMIIIK KYKbIK 6y3uIbIK TypaJIb ic 6oHbIHkaayJIbIH KUHJHO HeMece 03repy He aIbIINyJI TJIeey KaKeTTiri TypaJIb HycKaMaHbIH KUHJHO KOJeKCTiH 841, 842, 843, 844 JHe 845-6aITapbIHda KOpceTIJrEHN Heri3Jep 6oHbIHHa da Jx3ere acbIPbIaJIbI # 44-Tapay. Θкимллik КуКьИК 6у3yIIbIbIc TypaJIbI ic 6оиынla ic Jyprizydi Jy3e re acbIpaTbIH opraHHbIH (JIaya3bIMIbI aIamHbIH) epeKeTTepiHe (əpeKeTci3IirHe) JxHe IleIIIIMdEpiHe IIIaFbIM kacay EckepTy.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"44-TapaydbHn TaKbIpb6bI JkaHa peJaKaIIyra - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaFAn KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbIcKa enririJe) 3aHbImeH. # 827-6aII. IIIaIbIM 6epy Təpri6i 1. Θкимлінк Ккьік 6у3yblblk Typalb ic bohblina ic kypri3ydi kyy3ere acbipahnOpraHHbH (JIaya3bIMlbI aamHbIH) opekeTepimeH (opekeTci3diirimeH) kHe (Hemece)IIeIIIIMMeH KykblkapbI MeH bocTaHbIKTapbI TiKeJIe Ko3faJIaTBH aam əKIMIIJIk Kykblk 6y3yblblk Typalb XaTTaMaHbIH JacaJIybl, ic 6oBbHIIa ic kypri3ydi KaMTaMaCbI3 eTy IIapalapbIHbIN KOJIaHbJIybl, capaITama TaFauBbHday JxHe OHb Jxypri3y TApTi6i 6ObHIIa 3aHHbIN 6y3blbHa, 03re Ie opeketre (opeketci3diKke) JxHe əKIMIIJIk Kykblk 6y3yblblk Typalb icTi KapaydbH HOTJKeJIepi 6ObHIIa JxHe əKIMIIJIk Kykblk 6y3yblblk Typalb ic 6ObHbIIa KayJIbFA IIaFBIM (Hapa3blbIK) 6ObHIIa Ka6blJaHaTBH IIeIIImdepi KocPfAHda, IIeIIImDEpIn Ka6blIaHybHa JxOFapbI TyFaH opraHFa (JIaya3bIMlbI aamFaf) JxHe (Hemece) cotka IIIaFBIMMeH KxyrHyTe Kykblbl. JxOFapbI TyPfAHopraHfa (JIaya3bIMlbI aamFaf) aJIbIH aJa KxyrHy cotka IIIaFBIM 6epy JxHe COTTBH OHbl Kapayfa Ka6bllabyI JxHe MOni 6ObHIIa IIeIIYi YIHH MinDeTTi IIapT 6OblTI Ta6blImaiDbI. 2. IIIaFbIMIap opekeTepiHe (opekeTci3iiirHe) JxHe IIEIIIMdepiHe IIaFBIM JacaJIaTBH opraHFa (Jaya3bIMDbI aamFa), cotka 6epiJIeI, OII IlaFBIM KeJIIN TycKeH KUHN He bactan YTH TəyIik iHIne oJapIbI JxOFapbI TypFaH opraHFa (Jaya3bIMDbI aamFa), Tnicti cotka xibepyre MInDeTTi. IIIaFbIMIap, oJIapIbI KapayFa yəKJIeTTiK 6epiJIreH JxOfApbI TpyFaH opraHFa (Jlaya3bIMIbI aIamFa), cotKa TiKeJIeB 6epiJIyI MymKiH. 3. IIIaFbIMIap aybI3IIa JHe Jka36aIIa 6OJIyBI MymKiH. AybI3IIa IHaFBIMIap xaATamaFa eHri3IJIeI, OFaH apbI3 6epyIII JHe IIIaFBIMIbI Ka6bIJIaFAH Jaaya3bIMIbI aIam KOJI K0JbI. TnicTI Jaaya3bIMIbI aIamIapIbIH Ka6bIJIaybIHDa aIamIap 6aHNdaFAH aybI3IIa IIIaFBIMIap Jka36aIIa TypIe 6epiJIreH IIIaFBIMIapMeH JkaJIbI HeRI3IepIe II. IIIaFBIMFa KocbIMIIa MaTePnaJIap Koca 6epiJIyIMyMKiH. 4. Ic 6oBbHIIa ic Jypr3iJIiJi KaTkaH TiJIi 6iJIMeiTin aIamFa IIaFbIMdbI 03iHiN aHa TiJIiHne Hemece 03i 6JIeTIH TiJIe 6epy KYKBIFb KaMTaMaCbI 3 etJIeJI. 5. IIIaFbIM 6epReH Tylfa OHbl KaITabbI aIyFa Kkblbl. Θ3iHe KaTbICTbI ic Ko3FaJIFaH Tylfa, J6ipJIeHyIII, 3aHdbI eKlIH KocIIaFaHda, 03iHiN KopFayIIbICbIHbIH, eKlIiH INIaFbIMbIH KaITabbI aIyFa Kkblbl. Θ3iHe KaTbICTbI ic Ko3FaJIFaH TylFaHbIH MyIdecIHDe 6epiJIreH IIIaFbIM TeK OHbIH Jka36aIIa KeJIicimi apKblbl FaHa KaITabbIybl MymKiH. IIIaFbIMDbI KaITabbI aIy OHbIH KaI Ta 6epiJIyIe KeJepri KeJItIpMeIi. 6. IIIaFbIM 6epy IIIaFbIM JacaJIbIIN JkaTkaH apeKeTTiH Kypri3iJiyiH JxHe IIIaFbIM JacaJIbIIN JkaTkaH IIeIIIMHiN OpbIHJaJIybiH TOKTaTa TypMaIbI. 7. Θкимшлік ic boиьиа ic kypri3уді кузere acbipaTBiH Jaya3bIMbl aamhbH opekeTiHe (əpekTeci3diirHe) IIIaFBIMbl Kepi KaTapbl aIy TypaJIbI Jka36aIIa apbI3 bepiJIreH KaFdaJa, cylbЯ IIIaFBIMbl KaTapy TypaJIbI YIFapbIM IIbIFapaIbI. EckepTy. 827-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaIaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coN KOJIaHaBbICKa eHri3iJIeI); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 6acTaN KoJIaHaBbICKa eHri3iJIeI) 3aHJaApbIMeH. # 828-6aII. IIIaFbIM 6epy Mep3imi 1. AДам Ε3 КУКыКТарын, БОСТаHДБИКТары Мен 3aHДБ I MУДeJIePIH 6уЗыЛуы TypаЛы ΕЗiHe 6eJIrIi 6OJIfAH KUHHEN 6aTan eKi aI iSIIHNe JozFapbI TypFaH opraHFa (JIaya3bIMДы aДamFa) JxHe (Hemece) cotka IIIaFbIMMeH JyTiHyTe KUKbIJIbI. 2. IIIaFbIM bepy MEP3iMH eTKi3iI aJy IIAFbIMDbI Ka6bJIaydaH bac TapTyfa Hei3 6OJIbII Ta6bJImaIbI. Mep3iMdi eTKi3iI aJydbIH ce6eITepi IIAFbIMDbI mHi 6OJIbIIHa Kapay Ke3iHde aHbIKTaJaDbI JxHe IIAFbIMDbI KaHaFaTTaHDbIpuaH bac TapTy Hei3depiH iH 6ipi 6OJIbII Ta6bJIyybIMyMKiH. # 829-6aII. IIIaFbIMIbI Kapay Tepri6i 1. IIIaFbIMdbI Kapai OTbIPbII, cyIbI HeMece opraH (JIaya3bIMdbI aIam) OHJa Ka3bIJFaH IJIeJIeepi JkaH-JkaKTbI TeKcepYre, KaJcET 6OJIFaH Ke3Je KocbIMIIa MaTePnaJIapDbI TaJIaI eTIaJIbpyFa, Tnicti Jaya3bIMdbI aIamdApHaH, JKeE JHe 3aNbI TyJIFaJapDaH IIIaFbIM JkaCaJIbII JkaTkaH āpeKeTtepRe (əpeKeTci3diKke) JHe IIeIIImdeprE KaTbICTbI TycIHIpMeJIep aJIyFa MInDeTTi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. IIIaFbIM KeJIiI TycKeH KUHHHeh 6actaII OH TəyJIik iIIIiHne KaPAJYFa JkataIbI. IIIaFbIMblI Kapay MEP3iMi KaKet 6oJIfAH Ke3Ie OH TəyJIikKe IeIN Y3apTbIJyBIMymKiH. TnicIHIIe xa6apIap etiJIreH (xa6apJIaHFaH) aIamHBIn KeJImeyi IIIaFbIMblI KapayFa KeIepri 6oJImaIbI. IIIaFbIMdbI KaHaFaTTaHDbIpydAn 6ac TapTy TypaJIbI KayJIbIFa opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aIamHBiN) KayJIbICbIHbIH K0IIipMecin aJFaH Ke3JeH 6acTan OH TəyJIk iIiHne ᵋKIMIIiK KYKBIK 6y3yIbIKTap JxOHInIeI MaMaHdaHdbIPbIJFaH ayDaHdbIK JxHe OFaH TeHeCTiPjIReH COTKa IIIaFBIM JxacaJIyFA JxTaIbI, OHBIN IIEIIIiMe - JxOFapbI TypFaH COTKa, aJI COTTBH KayJIbICbIHa JxOFapbI TypFaH COTKa IIIaFBIM JxacaJIyBIM YMKiH, OJIapDbIH IeIIiMi IIIaFBIM JxacaJIyFA, Hapa3bIM bIJIipyre JxATnaiDbI. IIaFbIMDbI KaHaFaTTaHDbIpy TypaJIbI KayJIbIFa əKIMIIIJIik KYKBIK 6y3yIIIJIbIKTap XoHInHeI MaMaHJaHDbIPbIJFaH aydaHdbIK JxHe OfAH TeHeCTiPIReH COTKa IpOKypOpDbIH aPeJIyIaJIbIK oTIHiXxAtbI bepiJIyI MymKiH, OHbIH IIeIIIIMHe - JxOFapbI TpyFaH COTKa, aJI COT KAYlbICbIHa JxOFapbI TpyFaH COTKa IpOKypOpDbIH apeJIyIaJIyIaJIbIK eTIHiXxAtbI bepiJIyI MymKiH. 3. KAYJIbI JKeKe aJAMFa HeMece 3aHbI TYJFaHbIH oKiJIiHe Iepey Ta6bcic etiJIeIi, aJI 6yJI aJAMap BOJIMaFaH JkaFdaJa, KAYJIbI IIIbIFapbIJFaH KYHHeH bAcTaII YIII TəyJIiK iIiHne OJapFa KOJIaHaIbI. 4. IIIaFbIMdbI KapaTbIH opraH (Jaaya3bIMdbI aam) HeMece cyDbI 03 oKiJIeTTiKTePi IIIeHne əkIMIIiIK KykbIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic JyprizYe KaTbICyIIIbIapDbIH, COHdai-aK Θ3Re TylFaJIapDbIH 6y3bIJFaH KykbIKTapBI MeH 3aHIIbI MyJDeJIepiHIN KaJIbIHa KeJITIpiJIyIHe Ipey IIapaJIap KoJIdaHyFA mIHDeTTi. EckepTu. 829-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecmN kapnIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 6acTaI KOIJaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. 44-1-tapay. COTTapIbIH eKIMIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI icTepeIi KapayI, eKIMIIJIik KYKBIK 6y3yIIbIKTap TypaJIbI icTepe 6oHbIHIIa KayJIbIaPfA, aHbIHIIYI TeJley KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaJIaPra, KOFapBI TypFaH opraHHbIH (Jaaya3bIMIa aAMHBH) IIIaFBIM, Hapa3bIJbIK 6oHbIHIIa KayJIbIaPbIH aCOTka IIaFBIM Jacay, Hapa3bIJbIK 6IJIipy EckepTu. 44-1-TapayMeH ToJIbIKTbIPbIJIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapNJaIHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KoJIdaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 829-1-6aII. COTbIH əKIMIIIJIiK KUKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTi KapaITbIH opHbI 1. ΘКIMПЛIK КУКВИK 6у3yШьлБИК ТураJIы ic JкасаJFaH Jжepi 6оьынша KapaJIаы. ΘЗиЕ KaТьICTы ᵇКIMПЛIK KUКВИK 6у3yШьлБИK TураJIы ic 6оьынша ic Jжрri3y Jжрri3iJIiJи JkaTkaH aДamHBiH eTIHIxHaTBI 6оьыншa ic COJI aДamHBiH TPyFBIJIbIKTBi Jжepi 6оьыншa KapaJIуы MUMKIn. 2. Ocbl KoIekctiH 333, 334, 571, 572, 590, 591, 592, 593, 594, 595, 596, 597, 598, 599, 600, 601, 602, 603, 606, 607, 608, 610, 611, 612, 613, 614, 615, 616, 617, 618, 619, 620, 621, 622, 623, 624-1, 625, 626, 627, 628, 630, 631 JeHe 632-6aITapbIHJa K03JeJIrEh AKMIIJIK KYKbIK bY3yIbIK TpyJIbI icTeP KJIik KypaJIaIapbIHbIH, KeMeJIepDiH, OHbIH iHIe IIAfBih KJIemDi KeMeJIepDiH eceIke aJIbIHFaH Jepi BoIbIHIIa Da HeMece O3iHe KaTbICTbI AKMIIJIK KYKbIK bY3yIbIK TpyJIbI ic BoIbIHIIa ic Jypri3y Jypri3iJIi JkaTkaH aIaMHbIH TyPbJIbIKtBi Jepi BoIbIHIIa KapaJIybi MymKiH. 3. Ocby KoidekctiH 378, 379, 382, 383, 440 Jxhe 481-6aITapbHa Ka3JeJIrEh AKMIIJIK KykbIK 6y3yblbIK TypaJIb icTepe JacaJIFaH Jepi 6oBbIHIIa HeMece 03iHe KaTbICTBI EKMIIJIk KykbIK 6y3yblbIK TypaJIb ic 6oBbIHIIa ic Jyprizy JyprizlIIN JatKaH aIamHbIH TypfblbIKtBi Jepi 6oBbIHIIa KapaJIaIbI. Eckenpy. 829-1-6anka o3repic eHri3iJIi - KP 24.05.2018 No 156-VI (aJfAikbI pecmK JapnlaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi); 27.12.2019 No 295-VI (aJFauKbI pecmN JapnlaHFAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAikbI pecmN JapnlaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi) 3aHapbIMen. 829-2-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"829-2-6aII. ΘKIMIIIJIk KUKBiK 6y3yIbIbIK TpyaJIb ic 6oBbIHIIa KayJIbIFA, aHbIIIINyJI TeJIey KaKeTTiri TpyaJIb HycKaMaFa, KOFapBI TpyFaH opraHHbIH (JIaya3bIMIbI aJaAMHbIH) IIIaFBIM, Hapa3bIbIK 6oBbIHIIa KAYIbICbIHa IIIaFBIM JAcay, Hapa3bIJbIK 6IJIipy KUKBIFBI 1. Ocbl KoIeKCTiH 744, 745, 746, 747, 748 JHe 753-6aITapbIHda aTaJIFaH aIamJap ekIMIIjik KykbIK 6y3yIIIbIK TpaJIb ic 6oIbIHIIa KayJIbIFa, aIbIIINyTolEy KaJKeTTiri TpaJIb HycKaMaHa, KOFapBI TpyFaH opraHHBIn (Jaaya3bIMIbI aIaMHBH) IIaFBIM, Hapa3bJIbIK 6oIbIHIIa KAYJIbICbIHa IIIaFBIM Jacaybl, aI IpOKypop Hapa3bJIbIK 6iJIipyi MymKiH. 2. COTbIH əKIMIIJIk Jka3a KoJIdaHy TpyJIbI KayJIbICbIHa JOFapbI TpyFaH cotKa IIIaFBIM, IIpOKypopDbIH aIeJIJIaIIaJIbIK oTIHIIIXaTbI bepiJIyI MymKiH. 3. COTka KypMeTTeMeyiJIik 6JIiIpy fakTici TpaJIb ic 6oBbIHua cyIb8 (cot) IIbIFapFaH KAYIbHa oCbI KoJeKCTiH 829-10-6a6bIHbIH ToptiHII 6JIiIirHe Ke3JeJIrEh TApTiINHe JxOFapBI TYPFaH caTbIaFbI COTka IlaFBIM JacaJIybl, Hapa3bJIbIK 6JIiIpiJIiyi MymKiH. 4. Opran (Jaaya3bIMIaam) IIIIFapran 3KIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIK TpyJIb ic 60yBIMHaayJbifa, aBbIINyTolEy KaKeTTiri TypaJIb HycKaMaFa opraHHbIH (Jaaya3bIMDa aAMHbIH) OPHAJaCKaH Jepi 60yBIMHa 3KIMIIIK KYKBIK 6y3yIbIKTap JeHIneri MaMaHaHbIPbIIFAH aydaHbIK JxHe OFaH TeHeCTipiIgEH COTka JxHe KMeJIeTke TOJMAFaHApBbIH icTepi JxHIneRi COTka IHaBIM, IIpOKypOpdbIH aIeJIyIaJIbIK eTIHIxAbI bepiIyi MyMKiH. 5. Ocbl KoIekciH 744, 745, 746, 747 JeHe 748-6aIITapbIHda aTaJIFaH aIaMdapbIH JcoFapbl TpyFaH opraHfa (Jaaya3bIMdbI aIamFa) aIbIH aJa JyTHyi cotka IIaFBIM bepy JxHe cOTbIH OHbl KapayFa JxHe MOni BoBbIHIIa IIeIIyTe Ka6bJIaaybI YIIiH MiHdETTI IIIapT BoJIbII Ta6bIJMaIbI. EckepTy. 829-2-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.06.2020 № 351-VI (01.07.2021 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeJI) 3aHbIMeH. 829-3-6aII. ΘKIMIIJIk KUKBIK 6y3yIbIbIK TpyJIb ic 6oIbIHIIa KayJIbHa, aIbIIINyI TeJIey KaJKeTTiri TpyJIb HycKaMaFa, JOFApBI TpyFaH opraHHbIH (JIaya3bIMIb IaAMHBiH) IIIaFBIM, Hapa3bIbIK 6oIbIHIIa KAYIbICbIHa IIIaFBIM Jacay, Hapa3bIJbIK 6iJIipy Təpti6i 1. Θкимшлійк Кукык 6у3ушылік Тураьі ic 6оьынша kayліfa, aиьпліут TeJey Kaжеттiri Tураьі HUCKaMaFа, кOFapы TypFaH opraHHbIH (JIaya3bIMДы aДamHbIH) IIIaFBIM, Hapa3bIJIbK 6оьынша kayлбсына IIIaFBIM, Hapa3bIJIbK ic 6оьынша kayлі b IIbIFapFaH, HUCKaMa pecimdeген opraHfa, Лaya3bIMДы aДAMFa JxibepiJIeDi, OJI IIIaFBIM, Hapa3bIJIbK KeJIIN Tyckeн КУннен бactan YIII TəyЛik iшине оларды icTiH 6apLbIK MaTeрnaIIapbIMeH 6ipre Tnicti cotka xibepyre mIndETtI. 2. OcBi KoIeKCTiH 830-6a6bIHbH ekIHII 6oJIirHe cAnKec cotKa KypMeTTeMeyIIiK 6iJIipy fakTici TypaJIb ic 6oBbIHHa KaYJbIFa IIaFbIM JacaJIFaH, Hapb3bJIbIK 6iJIipiJIreH KaFdaJIaPda, cot KAYJbIFa fakTIHI 6eJIrIey 6oJIirHne cot OTbIPbcI XaTTaMaCbIHaN Y3iHdi KoiipMeHi Koca 6epei. 3. IIIaFbIM Jacay, Hapa3bIJIbIK eHr3y aIaAMHbIH TypfblIbIKTbI Jkepi HeMece TypFaH Jkepi BoHHIIa TikeJeI oJIapIbI KapayFa yakJIeTTik bepiJIreH cOTka Jky3ere acbIpblIaIbI 4. ΘКIMПЛIК КамаKKa aJy TpyiHJIeI Jka3a KOLIIaHy TpyaJIbI cyIbIbIH KayJIbICbIH aIIaFbIM, Hapa3bIJbIK IIIaFbIMIbI, Hapa3bIJbIKTbI aJIFaH KYHi JOKFaPbI TpyFaH cotKa Ji6epiJIyre KaTaIbI. 5. Erep IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay əKIMIIiK KYKbIK 6y3yIIIbIK TpyJIbI ic 6oHbIHIIa KAYJIbFA, aHbIIINJ TOLey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaFA, KoFapBi TYpFaH opraHHbIH (Jaaya3bIMDbI aAMHBiH) IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK 6oHbIHIIa KAYJIbICbIHa IIIaFBIM JkacaJIFaH, Hapa3bJIbIK 6iJIipiJIreH COITbIH KY3bIpTeIHe JkATPiaca, IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK BeIDOMCTBOJIbIK 6aFBIBCTbJIbIFbI 6oHbIHIIa JkIeJI. 6. Cotka 6epiJIeTIN IIIaFbIMIa MJIImETTep KaMTbJIyFa JHe OJI oCbI KoJekCTIn 833-6a6bHJa K03JeJIrEh TaJIaIITapFa cAnKec KeJIyre TnIC. 829-4-6aII. ΘKIMIIiK KYKbIK 6y3yIIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa KayJIbIa, aHbIIIIyJI TeJIey KaJxETTiri TypaJIb HycKaMaFa, XOFapBI TypFaH opraHHbIH (JIaya3bIMIIa aIamHbIH) IIIaFBIM, Hapa3bIJbIK 6OHyBnIIa KAYJIbICbIH aIIaFBIM JAcay, Hapa3bIJbIK 6iJIipy Mep3ImIepi 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Θкимшлік КУКык 6у3уШылік Тураьіс 6оьынша KayЛыfa, КOFapы TурfaH opraHHbIH (JIaya3ыIMДы aДaМнБИH) IIIaFBIM, Наразылік 6оьынша KayЛысыHa IIIaFBIM, Наразылік - KayЛынblн кошірмeci Taбьс ectiГген KUHHeN bactan OH TəyIik iiiHne, aI ocbl KoJekstiH 744, 745, 746, 747, 748 JxHe 753-6aПТарьнда kopceTIJIrgen TYIFalap icti KapayFa KaTbICIIaFAH JxAFДaДa, KayЛынbl aJIfAH KUHHeN bactan БepiJIeDi. Aиьлпул TeJley KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaFa IIIaFBIM, Hapa3bIJIbIK ocbl KoIeKCTiH 817-6a6bIHda K03dJIrEh Mep3iM OTKeH coH OH TəyJIiK iIIiHne 6epiJIyI MymKiH. 2. CaJIbIKTBiK TeKcepy HəTnJkeJIepi 6oIbIHIIa aHbIKTaJIFaH, Ka3aKCTaH PecIy6JIkAcBtBcIHbIN CaJIbIK KOJIeKciHNe 6eJIrIeHReH caJIbIKTBiK MiHdETMeHi HeMece Ka3aKCTaH PecIy6JIkAcBtBcIHbIN 3eIHeTaKbIMeH KaMcbI3daHbIPy JxHe MInTeTTi 3JeymETtIK caKTaHDbipy caJIacBtBcIbI 3aHHaMaCbIHJa Ka3IeJIrEh MInTeTepDi OPbIHdAmayFa HeMece TnicIHIIe OPbIHdAmayFa 6aJIaHbICTbI IIIbIFapblIFaH eKIMIIiK KyKBiK 6y3YIIIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa KayJIbIFa IIIaFBIM, Hapa3blIK KAYlbIHbIN KoiipMeci Ta6bc eTIJIrE Hemece aJIbIHFaH KYNHeH 6actaIOTbI3 TəyJIk iHInde 6epiJIyI MymKiH. 3. IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI bepyTe apHaJIfAH Mep3iMII aJIy IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI KapayFa Ka6bJIaaydAn bac TapTyFa Heri3 6OJIbII Ta6bJIMaJbI. IIIaFbIM, Hapa3bJIbIK KapaJIaIbI, 6YJI peTTE IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI bepy Mep3iMH oTKi3I aJIy JxHe OJIapIbIH MəHI IIIaFbIMHbIH, Hapa3bJIbIKTbIH KapaJIyBHa KapaMaCTaH TeKcepJIeIi. 4. Ocbl 6aIITa 6eJIiIeHReH Mep3IMde IIAfBIMdbI 6epy, Hapa3bIJIbIKTbI eHri3y ekIMIIiK Ka3a KOJIaHy TypaJIbI KAYJIbIHbIN, aIbIIIIyJI TSeJey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbIH OpbIHdaJIyBH IIIaFBIM, Hapa3bIJIbIK 6OByIHIIa IIeIIIIM IIIbIFapbIJIFA DeiIH TOKTaTa TypaJIbI. 5. Cot ἀκιΜΙΙΙΚ Κυκυίκ 6γ3yινιλικ Tyραι𝑏ι i c καραλaΤbIH yακbITTа ἀκιΜΙΙΙΚ ἀλa KοJIДaHγ Tyραι𝑏ι KαγινιHθινιH opbɪdαJIyβIH TOKΤaT a TуpyFa KυκυЛΙΙ. 6. ΘкIMшлік КУКык 6у3yшылік Тураьі ic 6оьынша kayлі, ayынглі TeJey kajkeTTiri Tураьі hyckama, кOFapы TypFaH opraHHbIH (JIaya3bIMДы aДaMHbIH) IIIaFbIM, Hapa3bIbIK 6оьынша kayлбсі 3aHді KUшіе eHReH KyHHe bacTaII bip Jkbl iIIIiHne ᵋКIMшiJIiK JkaayNTbIbIKKa TapTBЛIFaH aДaMHbIH He O3iHe KaTbICTbI ᵋКIMшiJIiK ic Jkypri3y TOKТыЛIFaH aДaMHbIH JkaFДaÎВин HaIIapJIaTaTBiH JkaFbIHа IIIaFbIM bepiIiyi, aJI Hapa3bIbIK eHri3iJiyi MymKiH. EckepTu. 829-4-6aIIka e3repic enri3iJIi - Kp 20.04.2023 No 227-VII (01.07.2023 6actan KOJIaHbIcKa enri3iJIeIi) 3aHbIMen. 829-5-6aII. ΘKIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTi, ΘKIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic 6oHbIHIIa KayJIbFA, aHbIIIYI TeJley KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaFA, JOFapBI TypFaH opraHHbIH (JIaya3bIMIa aAMHbIH) IIIaFbIM, Hapa3bIJbIK 6oHbIHIIa KayJIbICbIHa IIaFbIMIbI, Hapa3bIJbIKTbI Kapay Mep3iMJIepi 1. Θкимшлік Ккьк 6у3yшыліКтap Тураьі icTepe, əкимшлік Ккьк 6у3yшыліКТураьі ic 6оьынша kayліfa, aybIMnyI TәJIeY KaJkeTTiri Tураьі HycKaMaFA, IIIaFBIM, Hapa3bIJIbK 6оьынша ЗоFapbI TypFaH OpraHHbIH (JIaya3bIMДы aДamHBiH) KAYJIbICbIHa IIIaFBIM, Hapa3bIJIbK icTi KapayFa KкьЛыс cot əкимшлік КкьИ 6у3yшыліКТураьі XaTTaMaHы, IIIaFBIMы, Hapa3bIJIbKТы JэHe icTiH bacKa Дa MaTeрnaJIДapbIh aJIfaH KUHHeh δactan OH δec Təyліk iiiInde KaraJaIbI. 2. Θ3iHe KaTbIcTbI ic 6oBbIHIIa ic JyprizlJIiJxKaTkaH TyJIFaIaH JxHe Jx6ipJIeHyIIIJeH Tnicti oTIHIIXxAATTap KeJIIN TYcKeH JxAFdAJa aKIMIIJIk KYKBIK 6y3YIIbIK TypaJIbI ic Depey KapaJIybl MymKIn. OKIMIIJIk KYKBIK 6y3YIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic Jxypri3yre KaTbICyIIbJIapDaH oTIHIIXxAATTap KeJIIN TYcKeH JxAFdAJa aHe icTiH MAn-JaJIapbIH KocbIMIIa aHbIKtay KaKet 6oJIFaH Ke3de cot icTe, IIAFBIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay MeP3iMIn Y3apTybl, 6ipak OH 6ec TəyJIiKTeH acbIpMaJ y3apTybl MymKIn. 3.ЖаcaJIybləKIMIIJIK KamaKKa aIlyFa, Ka3akCTah Pecny6JIHKacbHbIn IIeIHeN əKIMIIJIK JOKIMeH IIIIFapblI JI6epyTe aJIbII KeJIeTIH əKIMIIJIK KYKbIK 6y3YIIbIK TypaJIbI ic - əKIMIIJIK KYKbIK 6y3YIIbIK TypaJIbI xaTTama MeH icTiH bAcKa Ia MaTePnaJIdApbl aJIbIHFaH KyHi, aJI əKIMIIJIK YcTaN aIlyFa YIIIbIPAfAH aIamFa KaTbICTbI OHbI YcTaI aJIFaH Ke3JeH bAcTaI JKNbIPMa ToPT caFATTan KeIiKTipIJMeN KapaJaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"$\\text{王} \\mathrm { K i m } \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山} \\text{山}$ TApTbIJaH aIam eKIMIIiIK KaMaKKa aIyIbI eTeI JkaTca, IIAFBIM HeMece Hapa3blIK 6epijiren Ke3dien bactan biP Tayliik iHInHe kapaJyFa JkataIbI. 4. Cot icTi, ⅢaFbIMdbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay Mep3iMIn a3aMaTTbIK, KblIMbICTbIK, əKIMIIiik cot icin Jyprizye HeMece əKIMIIiik KykbIK 6y3yIIIbIK TpaJIb icTepe 6oHbIHIIa ic Jyprizye KapalbIg KaTkaH baca ic IeiiJireHre JeHH OnbI KapayFa MyMKiHdIK 6OJMaFAH Ke3de, coHda-ak əKIMIIiik KykbIK 6y3yIIIbIK TpaJIb ic KO3fayFa Heri3 6OJIfAH caJIbIK TBIK JxHe (Hemece) KeJeHdiK TekcepY HtHexeJepiHe JcoFapbI TypFaH opraHFA IIIaFBIM JxCaJFAH HeMece 03iHe KaTbICMbI əKIMIIiik KykbIK 6y3yIIIbIK TpaJIb ic KO3FaJFAH TYJFaHBIN IIIaFBIMbIH KapaTbIH OpraHHbIH (Jaaya3bIMdbI aJaMHbIH) IIeiiImHe IIIaFBIM JxCay Mep3iM iOTiN KeTKeH JxAFdaJa, icTi, IIIaFBIMdbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay Mep3iMIn TOKTaTa TpyfamHneTTi. EckepTy. 829-5-6aIIka e3repic eHri3iIJI - KP 30.12.2019 № 300-VI (aIFaIIKbI pecmN JapnJIaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTEKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI); 29.06.2020 № 351-VI (01.07.2021 6acTaN KoJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHapbIMeH. 829-6-6aII. ΘKIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIbIK TpyJIbI ic, aKIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIbIK TpyJIbI ic 6oHbIHIIa KayJIbFA, aHbIIIyI TeJey KaKeTTiri TpyJIbI HycKaMaFA, KOfApBI TypFaH opraHHbIH (JIaya3bIMIbI aJaAMHbIH) IIIaFbIM, Hapa3bIJbIK 6oHbIHIIa KayJIbICbIHa IIIaFbIMDbI, Hapa3bIJbIKTbI KapayFa IaHbIHay 1. Cot ἀΚιΜΙΙΙικ Κυκυίκ 6ύ3yιΙΙΙκ TypaΙΙbi iCTi, οΙα[FbIMДBi, Ḥαρa3bIJIbIKTbI KapayFa IaΙbIHДay Ke3iHnde MbIHaДaɪ MɔceJIeJIερДi aHbIKTaΙBι: 1) ocbi icti, IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKtBi Kapay 03iHIn KU3bIpeTiHe JkaTa Ma; 2) ocbl icti, IIIaFbIMdbI, Hapa3bJIbIKtbI cOTTBiKapay MyMKiHdiRiH 6OJIbI36aHTbIH MAn-H-KaIIap bap Ma; 3) ᝆКIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI XaTTama JxHe ocbI KoJekCTe K03JeJIrEh BaCKa Ia XaTTamJaIap Iypbic JxacAJFaH 6a, coHdai-aK icTiH 03re Je MaTePnaJIIapbI Iypbic pecimJIrEh 6e; 4) ic boHHia ic kypri3ydi 6oJIbI3aHTbH mH-kaJIap, coHda-aK aIamdbI aKIMIIiK JayaITbJIbIKKa TApTnayFa MymkIHik bepetIH mH-kaJIap bap Ma; 5) ΕTiHiIiXaTTap, ΘbIH iH iHHe KÖMeJIeTKe TOJIMaFaH aHaAMbIH KaTbICyBImeH 6OJIFaH icTepe6OHyIHIIa icTi KÖMeJIeTKe TOJIMaFaH aHaAMbIH TpyfblIKtBi JepiHdEr i COTTa Kapay TypaJIbI eTIHiIiXaTTap JxHe KapcblIK 6iJIipy 6ap Ma; 6) etihiixaTTapIbI IieIe, KocbIMIIa MaTePnaJIaIapIbI TaJIaII eTI II aJIbIpaIbI, KaTbICybl icTi, IIIaFBIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay YIII IN KaKeT IeIN TaHbIJFaH aIaMIIapIbI IIIaKbIPTaIbI; KaKeT 6oJIfAH Ke3Ie capaITama TaFaiHJaIbI; 7) ocby KoIeKcTih 744, 745, 746, 747 xHe 748-6aITapbIHda aTaJIFaH TyJIFaJIapFa icTi, IIIaFBIMbl, Hapa3bJIbIKtbl Kapay oPbI MeH yaKBITbI TypaJIbI Xa6apJHaHdbMa. 2. Ocby 6aIbH 6ipihi 6eJIiri 1), 3) JeHe 6) TapMaKIIaJIapbIHbIH TaJIaITapbI Ocbl KoJeKCTiH 684-6abHbIH yHIIHI 6eJIiriHe caikec kapaJFaH, cotka KypMeTTeMeyiiIK 6iJIiPy fakTIJIepi TypaJIbI icTeprE KOJIaHbIJMaJbI. 829-7-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"829-7-6aII. CoTbIH əkIMIIIJIik KYKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTi, əkIMIIIJIik KYKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa KayJIbFA, aIbIIIIVI TeJey KaJcETiri TypaJIbI HycKaMaFa, KOfApBI TpyPaH opraHHBn (JIaya3bIMDbI aIamHbIH) IIIaFBIM, Hapa3bIJbIK 6oIbIHIIa KayJIbIJcBiHa IIaFbIMI, Hapa3bIJbIKTbI Kapay MymKiHdiRiH 6OJfBi36aIbTHMəH-JkaJIap Erep 6yI aIaM: 1) kayaantbllkKa TapTbIbII OTbIPFaH aamHbIH HeMece Ko6ipJeHyiiH, OJIapIbIH oKiJIepiH, KopFayIIIbIH Tycicbl 0JFaH; 2) ictiH IeiiIyIHe JKeke 03i, TiKeJIeH Hemece JkaHaMa TypJe MUYIeJIi 6OJIFaH JkaFdaIJIapJa, cot icTi, IIaFbIMdbI, Hapa3bIJbIKTbI Kapa aJImaIbI. # 829-8-6aII. CyIbIHH e3IirHeH 6ac TapTybl JxHe oFaH KapcbIbIK 6IJIpy 1. Oсы Кодексти 829-7-6a6bHДа кe3deJIrEн Мэн-жайлар 60JIFaH Ke3de cyДья e3ДiIHeH 6ac TapTaTbIHbI TypaJIbI MəJIIMdeyre MInIeTTi. 2. OcBi KoIeKCTiH 829-7-6a6bIHda K03JeJIrEh MəH-JkaJIap 6oJIFaH Ke3Ie, 03iHe KaTbICTbI ic 6oIbIHIIa ic JypriziiJn JkaTKaH aIam, Jə6ipJIeHyIII, JKeke TylfAHbIH 3aHbI eKiJIpei MeH 3aHbI TyJIHaHbIH oKiJIpei, KopFayIIbI, IIpOKypop cOTka KapcbJIbIK 6iJIipYiH MJIIMDeyRe KYKbJIbI. 3. Θздгінбac tapTy, oran KapcblbK 6iJipy TypaJIbIMe TNicTi cotTbH ToparacbHa bepiJIeI. 4. Θ3ДiRiHeH 6ac TapTy, OFaH KapcblbIK 6iJIpy TypaJIbIMJIMMeHi COTTbIH TOpaFacbI KeJIIN TycKeH KUnHeH 6actan 6ip Təyik iHInDe KapaIbI. 5. ΘздгіненбасapTu,OfaH KapcblbIK obiДipyTypaJIbIMaJIIMdemeHi Kapay HəTNKeJIepi 6oIbIHIIa MJIIMdemeJIePdi KaHaFaTTaHDbIpyTypaJIbI He OJIapIbI KaHaFaTTaHDbIpydAn bac TapTuTypaJIbI YuIFapbIM IIbIFapbIJaIbI. 829-9-6aII. ΘKIMIIiIK KYKbIK 6y3yIbIbIK TpyJIbI icTi, aKIMIIiIK KYKbIK 6y3yIbIbIK TpyJIbI ic 6oHbIHIIa KayJIbFA, aHbIIIyI TeJey KaKeTTiri TpyJIbI HycKaMaFA, KoFapBI TypFaH opraHHbI (JIaya3bIMIaIaMHbIH) IIIaFBIM, Hapa3bIJbIK 6oHbIHIIa KayJIbICbIH a IIIaFBIMI, Hapa3bIJbIKTbI KapayFa IaHbIHay Ke3IHne Ka6blIHaTHbIH cot IIeIIIMi 1. ΘКIMПИЛК КУКБИК 6у3уПьIыК ТураJIы icTi, IIIaFbIMДы, Hapa3ыЛбIKТы KapayFa Дайындay Ke3iHnde cot МьИдай ШeшIM Ka6ыДайды: 1) icti, IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay yaKbITbI MeH opHbIH TaFaBbIHday TypaJIbI; 2) ic 6oIbIHIIa aIamIapIbI IHaKbIpy, KaKeTTi KocbIMIIa MaTePnaJIapIbI TaJIaII eTII aJIbIpy TypaiIbI, KaKeT 6OJIFaH JkaFdaIJa capaITama TaFaBbIHay TypaiIbI; 3) icti, IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI KapayIbI KeiHRe KaJIbIpy TypaJIbI; 4) icTi, IIIaFbIMdbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay MeP3iMdepiH y3apTy, TOKTaT a Typy TypaJIbI; 5) erep ocbi icTi, IIIaFbIMdbI, Hapa3bIJIbIKtbI Kapay 03iHIn KY3bIpeTiHe JkaTnaca, 3KIMIIiK KYKBIK 6y3yIIIbIK TypaJIb XaTTaMaHbI JxHe icTiH backa Ia MaTePnaJIapbIH, IIIaFBIMdbI, Hapa3bIJIbIKtbI BeIDOMCTBOJIbIK 6aFbIHbICTBIJIbIFbI 6OHyBaKapayFa 6epy TpaJIbI; 6) ocbl KoJeKCTiH 812-6a6bHa cənkec icTi məHi 6oBbIHIIa KapayFa 6epy TpaJIbI; 7) icti ocbl eKIMIIJI K KykbIK 6y3yIbIK yIIIiH 03ReIe Tpy HeMece MeJIIEepJe Ka3a KOJIaHyFa K KykbIbI COITbIH KapaybHa 6epy TypaJIbI, coHdaJ-ak ocbl KoJIekCTiH 812-6abHJa K03deJIrEHN JkaFdaJIapJa icTI K0JIk KypaJIbIHn (KeMeHH, OHbIH iHIHe IIIaFBH NKeJIemDi KeMeHH) ecIIke aJIbIHFaH Jepi 6oBbIHMa KapayFa 6epy TypaJIbI. 2. OcBi 6aIITbIH 6ipHII 6eJIirHne K03JeJIreH IIeIIIIMdep YIFapbIM TypiHHe IIbIFapblJaIbIX He IIIaFbIMHaHy MEP3iMi MeH TApTiOIn KocIIaFaHda, oCBy KoIeKCTiH 822-6a6bIHbIH 6ipIHII 6JIirHne K03JeJIreH MJIImETTepI KaMTnIbI. 3. Cot ic Jyprizye HaK coJI bip aIaMFA KaTbICTbI KO3FaJIFaH eKi JxHe OdaH KcII icTiH 6apbIn anbIKtaI oTbIPbII, 6yJI icTepei bipre Kapay yIiH bip ic Jyprizye bipikTipyre KYKblbl. 4. OcBi KoIeKCTiH 744-6a6bIHbIH TOpTiHII 6eJIirHne, 746-6a6bIHbIH aITbIHII b6eJIirHne JxHe 754-6a6bIHbIH 6eciHII 6eJIirHne K03JeJIreH JxAFJaIapJa JxayaITbJIbIKKa TaPbJIbIII OTbIPFaH aIamHbIH, OHbIH oKiJIiHIn, KyOHIn dJIeJIci3 ce6eItePmeH KeJMeYiHe baJIaHbICtBt I kIMIIJK KyKBiK 6y3yIbIK TypaJIb i cti KaIta KapayFa daIbIHday Ke3iHne cot aTaJIFaH aIaMdApIbIK KyIITeII eKeJIy TypaJIb i YfapbIM IIbIFapyFa KyKBJIbI. 829-10-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"829-10-6aII. ΘKIMIIJI K KyBk 6y3yIbIbIK TpyaJIb icTi, aKIMIIJI K KyBk 6y3yIbIbIK TpyaJIb ic 6OHyBnHa KAYIbFA, aHyBnVI TeJey KaKeTTiri TpyaJIb HycKaMaFA, KoFapbI TypFaH opraHHbH (JIaya3bIMDbI aJaAMHbIH) IIIaFBIM, Hapa3bIJbIK 6OHyBnHa KAYIbICbIHa IIIaFBIMDbI, Hapa3bIJbIKTbI Kapay Təpti6i 1. Cot icTi, IIIaFbIMIbI, Hapa3bJIbIKTbI KapayFa KipicKeHNe: 1) icti KIM KapaNTbIHbIH, KaHdai ic, IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK KapaJIyFa JkaTaTbIHbIH, KIM JkHe ocbi KoIeKCTiH KaHdai 6a6bIHbIH Hei3iHne JkaYaANTbJIbIKKa TaPTbJIaTbIHbIH xa6apJaIbI, ic Jkypr3y TiJIiH aIKbIHdaIbI; 2) ᝆΚΙΜΙΙΙΚ ἀγαΠΤΒΙΙΒΙΚΚa TαρΤΒΙΙΑΤΒΙH aΙαΜΗΙΝ ΕΜΕς ΘΗΙΝ ΘΚΙΙΙΗ, coΗДаΙ-аΚ icti, ΙΙΑFBΙΜΙΙ, Ḥαρα3ΒΙΙΒΙΚΤΒΙΚαγγFa KaΤΒΙΑΤΒΙH Θ3Γe ΠεΤΥΙΓaΙαρΤΒΙΝ ΚεJIΓeΗιν Κθ3 JxETKι3eι; 3) ic kypri3yre kaTbicyIbIapIbIH jKeke 6acbIH aHbIKTaIbI jHe TUYFaJIapIbIH 3aHbI oKIIpeiHIn, KopFayIbIHbIH oKIJIeTTIKTepiH TeKcepei; 4) ic Jyprizye KaTbicyIbIJIapIbIH KeJlmey ce6eIeTePiH aHbIKTaIbI JxHe aTaJIFaH aIaMIIap 6OJImaFAHaIa icTi, IlaFbIMIbI, Hapa3bIJbIKtBi Kapay TypaJIbI He icTi, IlaFbIMIbI, Hapa3bIJbIKtBi KapayIbI KeiHRe KaJIbIpy TypaJIbI IIeIIIm Ka6bIJdaIbI; 5) KaKeT 6oJIFaH JkaFdAaJIapJa icTi, IlaFbIMdbI, Hapa3bIJIbIKTbI Kapay Ke3iHNe KaTbICybl MInIeTTi 6oJIbII Ta6bIJaTBiH aIaMdbI KUITeI eKeJIy TypaJIbI YnFapbIM IIbIFapaDbI, ayIapMaIIbIHbI TaFaNbIHdaIbI; 6) icti kaayfa KaTbicaTbIH aIaMIIapFa ocbi KoIeKCTe K03JeJIrEh OJIaPbIH KyKbIKTapbI MeH mInTeTepiH, OHbIH iIiHne MeMJIeKeTTik 6IOJKeT kapaKaTbI ece6iHeH TerIH 3aH KOMeRiH aJIy KyKbIFbIH TyciHIpedi; 7) MəJIIMdIJIrEHN 6ac TaPtyJapDbI JxHe eTIHiXaTTapDbI IeIIeIi; 8) ΕΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ 6γ3γΙΙΙβΙΚ TypaΙΙΙ XaΤΑΜΑΗΙ, ΙΙΑFBΙΜΙΙ, Hapa3bΙΙΒΙΚΤΙ, aΙΚαχετ δΟΙΓαν Κε3nde iστιν Θε3Γe Πε MaTEρηΑΙДAP𝑏Η ḣαρη εΤΕπί; 9) Ε3iHe KaTbIcTbI ic 60BbIHIIa ic JypriziiJiKaTkaH aIaMhBIn TycHikTeMeJIepiH, ic Jypriz3yRe KaTbIcTbIH bAcKa Ia aIaMdapIbIH aIraKTapbIH, MAmAHbIH TycHIIipMeciH JxHe capaIIbIHbIH KOpBTbIHDbICbIH TBINdaIbI, Ε3re Ie IaJIeJIeMeJIepi 3epTteNdi, aI icTi, IIIaFBIMbI, Hapa3bJIbIKTbI KapayFa IIpOKypop KaTbICKaH JxAFaIJa OHBH KOpBTbIHDbICbIH TBINdaIbI; 10) icTi, IIIaFbIMdbI, Hapa3bJIbIKTbI KapayDbI KeiHRe KaJIbIpy TypaJIbI yIxFapbIMdbI: erep cyIbIgA KapcblbIK 6JIipy icTi, IIIaFbIMdbI, Hapa3bJIbIKTbI MəHi 6ObIbIHIIa KapayFa KeJepri KeJItipce, OHbIe3diIIneH bac TaPtybI HeMece OFaH KapcblbIK 6JIipy TypaJIbIMdEyiHe; erep KopFayIIIbIHbIH, yOkiJIeTTi 6KiJIiH, capaIIbIHbIH HeMece ayIapMaIIbIHbIH KapcblbIK 6JIipy i icTi, IIIaFbIMdbI, Hapa3bJIbIKTbI MəHi 6ObIHIIa KapayFa KeJepri KeJItipce, OJapdbIH KapcblbIK 6JIipyiHe; icTi, IIIaFbIMdbI, Hapa3bJIbIKTbI KapayFa KaTbICaTBIH aJaMdaPdbIH KeJIy HeMece ic, IIIaFbIM, Hapa3bJIbIK 6ObIHIIa KocsbIMIIa MaTePnaJIapDbI TaJIaII eTI I aJIbIPy KaKeTTirIe 6aJIaHbICTbI, coHdaI-ak ocbI KoJeKCTiH 51-6a6bIHbIH ekIHII 6eJIirHne Ko3deJIrEHN JkaDaJIaIapDa IIbIFapadBi. KaKeT 6OIFAH JkaFdaIIa cot capaITama TaFaNbIDay TypaJIbI yIxFapbIM IIIbIFapadBi; 11) icTi, IIIaFbIMIbI, Hapa3bIJIbIKTbI Kapay Mep3iMIn Y3apTy, TOKTaTa Tpy TpyaJIbI YIrapbIM IIIbIFapaIbI; 12) ocbl KoIekciH 829-9-6a6bIHda Ke3JeJIreH JkaFdaJIapJa icTi MəHi 6oIbIHHa KapayFa 6epy Typai bI yIfapbIM IbIFapaIbI. 2. Icti, IIIaFbIMdbI, Hapa3bJIbIKtbI Kapay Ke3iHne əKIMIIIiik KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTiH Ko3FaJIybuHbIH, icTe 6ap JxHe KocbIMIIa YcBiHbIJFaH MaTePnaJIap 6oBbIHIIa IIIIFapbJIIFAH KayJIbIaPdbIH 3aHdbIbIFbI MeH Heri3diJIiri TeKcepJIeIi. Cot icTiH, IIIaFbIMbIH, Hapa3bJIbIKtbIH dJIeJIepiMeH JxHe MAn-JkaJIaPbIMeH baJIaHbICTbI eMec JxHe icTi TOJIbIK KJleMe TeKcepEi, 6yPiPetTE oJI JkaHa $\\phi$ akTIJIepi aHbIKtayFa JxHe JkaHa dJIeJIeMeJIepIi 3epJeIeyTe KykbIbI. 3. Cot IIIaKbIpblIHaH aIaMIIapIbH KeJIMeYiHe, ic 6oIbIHIIa KocbIMIIa MaTePnaJIapIbI TaJIaIeITI aJIbIPyBHa, capaITama TaFaIbIHdAyFa 6aJIaHbICTbI JxHe icTi, IIIaFbIMDbI, Hapa3blIKtBi TOJIbK, JxH-JkaKTbI JxHe ədiJI Kapay YIIIH KaJcET 6OJIaTbH Baca Ia JxAFdaIaIapIa icTi, IIIaFbIMbl, Hapa3blIKtBi KapayIbI KeiHRe KaJIbIPybl MymKiH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. Cot tikei e cot taikblya bapbcihda npoiecke KaTbcih OTbipfaH aamhbH TaapanbHaCOTka KypMeTTeMeyiiik 6ilipy fakticin anbiktai OTbip, fakT typaJIb I kapnaIaONbipII, ocbI 6aHTbH 6ipHH 6oliri 2), 4), 8) JHe 12) TapMaKIIaJIapbIH TaIaITapbIH cakTaMaCTaH, KiHJIi aIamFa ocbl KoJeKCTIH 653-6abHJa K03deJIrEh AKMIIiIK Ka3aHbI KOJIaHy TypaJIb KAYJIb IIbIFapyFa KyKBJIbI. 5. Cot taJIkbIJIaybI 6apbICbIHda aHbIKTaJIFaH, IIpoIeCKe KaTbICbII OTbIPFaH aIaAMhbIH TaapanbIHan cotka KypMeTTeMeyIIIJik 6JIiPy $\\phi$ akTici TypaJIbI icTi cyIbI (cot) ocbI $\\phi$ akTIHi aHbIKTaII JxHe cot OTbIPbcIHbIH xaTTaMaCbIHda TipKei OTbIPbII, TikeJIeN OcBi cot OTbIPbcIHda KapaIbI. 6. ΘКIMПЛIK КУКВК 63YIIIbIbI K TpyaJIbI ic KO3FaFah Jaya3bIMIa aIam HeMece eKIIeepiHIn eKIMIIJIc KUKBK 63YIIIbIbIK TpyaJIbI icTepe K03Fayfa, eKIMIIJIc KUKBK 63YIIIbIK TpyaJIbI ic 6OByIHIIa KayJIbFA, aBbIIINyTolEy KaJKeTTiri TpyaJIbI HycKaMaFA IIIaFBIMDbI, Hapa3bJIbIKTBi KapayFa KUKBIFbI bap MemJIeKeTTik opraHHbIh OkiJIi icTi, IIIaFBIMDbI, Hapa3bJIbIKTBi KapayFa KaTbICKaH JkaFdaJa, oJIap KUKBK 63YIIIbIKTBiH MəHi 6OByIHIIa TyciHIXeMeJIePdi JxHe OHbI Jacayda aIamHbH KInHJIiIRiH IN dJIeJIeMeJIeepin 6ipIHII 6OJIbII YcBiHaIbI. 7. Kašket 6oJIfAH JkaFdaiJIapJa ocbi KoIeKCTe K03JeJIrEh backa Ja IIpoIecTik āpeKeTTep KBy3eRe acbIPbIaIbI. 829-11-6aII. ΘKIMIIJI K KyBik 6y3yIIbIK TypaiI icTi, aKIMIIiK KyBik 6y3yIIbIK TypaiI ic 6oHbIHIIa KayJIbFA, aHbIIIyI TeJey KaKeTTiri TypaiI HycKaMaF, KoFapbl TypFaH opraHHbI (JIaya3bIMII tyJFaHbIH) IIIaFBIM, Hapa3bIJbIK 6oHbIHIIa KayJIbICbIH aIIaFBIMbl, Hapa3bIJbIKTbI, Kapay Ke3iHne aHbIKTayFa XaTaTBIN MəH-XaJIap 1. Cot icti, IIIaFbIMIbI, Hapa3bIJIbIKtBi Kapay Ke3iHne əKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIIbIK JkacaJIbMa, OcbI TyJIFa OHbI JkacayFa KInHJIi Me, OJI əKIMIIJIk JkayaITbIJbIKKa Jkata Ma, JkayaITbIJbIKtBi JkeHIJIteTeIH JkHe aybIpJaTaTBiH MəH-JkaJIap 6ap Ma, MyJIKTik 3aJIaJI KeJITIpiJIrEh 6e, OcbI KoJIekCTiH 741 JkHe 742-6aIITapbIHda K03JeJIrEh MəH-JkaJIapDbI, əKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIIIbIK TypaJIbI xaTama JkHe ocbI KoJIekCTe K03JeJIrEh 6acka Ja xaTtAmajap Iypbic JkacaJfah 6a, icTiH e3Re Ie MaTePnaIjapbl Iypbic pecimdeJIrhen 6e, ic 6oBbIHIIa ic Jyprizdyi 6OJIbI36aHTbIH MAn-JkaJiap, TyIJaHbI eKIMIIiK JkaayantbIJIbIKKa TaptTIayFa MymKInIik 6epetih MAn-JkaJiap 6ap Ma, coHbI aHbIKayFa, coHdA-aK icTiH Iypbic IIeIIJIy iYIIIIN MaHbI3bI 6ap 6acKa Ia MAn-JkaJiapbl aHbIKayFa mHdETTI. 2. Cot ocbi 6aTTbIH bipHii 6eJIirHe KOpceTIJIreH MAn-JkaJIap aHbIKTaJIFaHbIH eCkepe OTbIPbI, 03iHe KaTbICtBi 6KIMIIiK KyKbIK 6y3YIIbIK TypaJIb ic Ko3FaJIFaH aJaMFa caJIbIHFaH JcHe Ocbi KoJeKCTiH 44-6a6bI bipHii 6eJIirHbipHii a63aIIbHa cJHKec eceITeJIeTih 6KIMIIiK ayBIIINyIJbIH MJIIEepiH KbICapTyFa, bipak aBbIIINyIJbIH JaJIbI COMacBtIH OTbI3 PaIbI3bIHaH acbIPMaN KbICapTyFa KyKbIJIbI. # 829-12-6aII. Cot otbipbcihbIH xaattamacbi 1. COTbIH cOT OTbIPbcIHJa aKIMIIJI KYKBIK 6y3yIbIK TpyJIb ic KapaJIFaH Ke3Je XaTTama Jyprizilei. Erep 03iHe KaTbICTB i aKIMIIJI KYKBIK 6y3yIbIK TpyJIb ic BoHbIHHa ic Jyprizilei JatKaH TyJIFA aKIMIIJI KYKBIK 6y3yIbIK TpyJIb ic TcI Kapay Ke3iHHe 03 KInOcIH TOJIbIFMeH MoBbIHJa, dJIeJIDeMeJIepri 3epTteYJIN KaKeTTIirI TpyJIb MJIIMdeme JacaImaca, XaTTamAHbIH Jyprizilei MiHNTeTI eMec. ByI peTte JxOFapBI TypFaH caTbJIaFbI cOT icTi bipIHII CaTbIAfBi cOT YIN H KO3JeJIrEh KaHdaJIap BOHyHHa Kapa OTbIPbI, icTin Iypbic IIeIIJy i YIN MaHbI3bI bap KocbIMHa MaTePnAJaPbI, aJIbIHFaH capaITama KOpbITbIHbIaPbIH 3epTteY, OTbIPbICKa IIaKbIPTBJFaH aJaMaIapDaH JKayan aJy KaKet BOJFaH JkaFdaJIaPda, coHJa-ak 03 bactaMAIIIBIFBI 6oHyHHa HeMece 03iHe KaTbICTb I KIMIIlK KykbIK 6y3yIbIK TpyJIb ic BoHyHHa ic JyprizilJi JkAtKaH TyJFaHBn EtIHIXaTbI BoHyIHHa cOT OTbIPbcIHbIH XaTTamAcBH Jyprizidei.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. COT OtbipbicbHbIH XaTTaMaCbIHJaMbHaJap KOpceTiJIeIi: 1) otbipbictbIH opHbI MeH KyHl, OHbIH 6actaJIy JxHe aJKTaJIy yaKbITbI; 2) Θ3iHe KaTbIcTbI ic KapaJIbII JkaTKaH TyJIFa TypaJIbIMJIMeTTep: JKeke Tylfajap YIiH - Teri, aTbI, 3KeciHn aTbI (6oJIFaH Ke3Je), TyFaH KyHi, TypFBJIbIKTbI JKepi, JKeke 6acbIH KUJIaHIIbPaTBiH KUJKaTTbIH aTaybi MeH IpekTeMeJIepi, cNKeCTeHIpIy HOMipi, TYPFBJIbIKTbI JKepi 6OuBihIIa TipKeJIyI TypaJIbIMETTep KYMbIC OPHBi; 3aHbI TyJIFaJIap YIiH - aTaybi, YIbIMIIK-KYKBIKTBIK HbICAHBi, OPhaJIaCKaH JKepi, 3aHbI TyJIFa peTIHde MemJIeKeTTik TIPKeJIy HOMipi MeH KyHi, c3KecTeHIIpy HOMipi JHe bAnK IpekTeMeJIepi; 3) Kapajbii KaTkaH ic 6oBbIHHa ic Kypri3y TiJIi; 4) ΘΚΙΜΙΙΙΚ ΚΥΚΒΙΚ Εγγγιδινιλίβικ Στραλίβι καραλίβι πελατκαή ictiH OKΟΓαςί; 5) cyIbIHyBn, COT OTbIPbcIcXaTIIBICbIHbIH Jaya3bIMbl, Teri, aTbI-KeHi; 6) icti Kapayfa KaTbicaTbH TYJFaJIapIbH KeJIrEHNiRi TypaJIbI, KeJIMeReH TYJFaJIapRa 6eJIrIJIeHReH TərpiINIIeH xa6apJIaHFaHbI TypaJIbIMaJIImETTep; 7) cot OTbIPbcIHbIH 6apbcI; 8) Kapcblbik 6iJipy, etiHixaTap JHe oJapIbI KapayIbIH HtJkeJIepi; 9) ᝀκιΜιΠιλικ ΚυκυΚ δύγγινιλικ Tyραλίνις 6οῦνιπια icos λυμίγτητε τοῦνιπιλιλιράσι Oλιαριθιν ΚυκυΚΤαρβί MeH MɪнίeΤέριH TycɪNДу; 10) cOT OTbIPbICbHa KaTbICYIbJIap TyciHIKTeMeJIepiH, cypaKTapbIMeH JayaITapbIHbIH, cOJIeRcO3JIepiHm3MHyHbI; 11) Kapajfah MaTepnaJIap MeH KyKaTTap; 12) cot OTbIPbICbI 6apbICbIHda IIbIFapbIJIFaH YIFapbIMApFa, KayJIbJIapFa, kIMIIiK KYKBIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa COITbIH IIeIIIMHe HycKay, OFaH IIIaFBIM Jacay MeP3iMi MeH TApTi6iH TyciHdipy; 13) cot OTbIPbICbIHbIn XaTTaMaCbIMeH TaHbICMbpy JxHe OFaH eckepTyIep 6epy Mep3iMH TyciHdipy. 3. XaTama ic kapaJIFaH KUHHHeH bactan 6ec TəyJIiKTeh KeIiKTipMei JkacaJIaIbI, OfAH cyIbI JxHe COT OTbIPbcIHbIH XaTIbICbI KOJI KOJIbI. 4. CyIbI e3iHe KaTbIcTbI eKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa ic JyprI3iIII JkATKaH TyJFaF, eKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa ic JyprI3yRe backa Ia KaTbICyIIIbJIapFa cot OTbIPbcIHbIH XaTTaMaCbImeH TaHBicY MymKInDiIirn KaMTaMaCbI3 eTyRe mIHdETTI. 5. ΘКIMПЛК КУКВИК 6у3yШБИК ТураJIы ic 6оьынша ic Jкрri3уг KaTbICuShBлap cot OTbIPbICbIHbIH XaTTaMaCSbIH JAcayДын TOЛБИКТБIFbl MeH aHbIKTBIFbIHa KaTbICTbl 03 eCKeptTuJIepiH OFaH KОЛ KОьБИЛFaHHa KeiH 6ec TəyЛik iIIIiHde YcBiHyFa KUKBЛbl. 6. Cot OtbipbicbHbIn XaTTaMaCbHa eckepTuJepi cyIbЯ oJIap 6epiJIreH KUHHEn 6acTaan 6ec TəyIik iHnIe kapaIbI. 7. COT OTbIPbICbIHbIH XaTTaMaCbIH a eCKePTyJIepIi Ka6bIJay HeMece Ka6bIJaMAY TypaJIbI cyIbY oJxI kayJIb I IIbIFapAIIbI. KayJIb I xHe cOT OTbIPbICbIHbIH XaTTaMaCbIH a eCKePTyJIep cOT OTbIPbICbIHbIH XaTTaMaCbIH a Koca TiriJIeIi. # 829-13-6aII. COT OTBIPbICbIH IbIbIc-, 6eHHexa36a KypaJIapbIMeH TipKeII aJIy 1. Cot OTbIPbICbIHbIH 6apbICbIH TipKeI aJIy IbIObc-, 6eHHeKa36a KypaJIaPbIHbIH KEMeIImeH Jy3ere acbIPbJIaIbI. Cot OTbIPbICbIH IbIObc-, 6eHHeKa36a KypaJIaPbIMeH TipKeI aJIyDbI cot OTbIPbICbIHbIH XaTIbICbI Jy3ere acbIPaJIbI. Jka6IbIKTapIbIH TexHnKaJIbIK aKaybi 6OJIFaH, Jka6IbIKTap 6OJIMaFah HeMece TexHnKaJIbIK ce6eItepre 6aJIaHbICTbI OHBI KOJIaHy MymKiH 6OJIMaFah JkaFJaJIapda cot OTbIPbcIH IbIbIC-, 6eINHeKa36a KypaJIapbIHbIH KEmerimeh Tipkey Jy3ere acbIPbIMaIbI. IbIbIC-, 6eINHeKa36a KypaJIapbIH PaIIaJIaHybIH MymKiH 6OJIMaybI cot OTbIPbcIH JkaJIFaCTbIpYbI JOKKa IIIbIFapMaIbI. Дыбic-, 6eHHeKa36a KypaJIapbIH ПaIaJIaHy MymKiH 6OJImaFaH JkaFdaIa, cot OTbIPbICbIHbIH XaTIbICbI COT OTbIPbICbIHbIH XaTTaMaCbIHdЯДь6bc-, 6eHHeKa36a KypaJIapbIH ПaIaJIaH6ay ce6eNTepiH mIHDetTt Tpyde KOpceTe OTbIPbIH, 6yJI TypaJIbI cotKa 6aHJaIbI. 2. Icti TaJIKBJIayIbI IbI6bc-, 6eHHeKa36a KypaJIapbIH NaJaIaHa OtBipbII, TIPKeII aJIFaH KaFJaIa COT OTbIPbICbIHbIH XaTIbIcBi Ka36aIIa HbICaHJa KbICKaIIa XaTTaMa JkaCaiIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"COT OTbIPbICbIHbIH KbICKaIIa XaTTaMaCbIHJaMbIHajap KOpceTiJIeIi: 1) OtbipbICTbIH opHbI MeH KyHl, OHbIH bactaJIy JxHe aKaTajy yaKbITbI; 2) ic KapajbIJI JkaTkaH TjJfA TypajbIMJIIMeTTep: Jke TjJfAJIap YIiH - Teri, aTbI, oKeciHIn aTbI (6oJIFaH Ke3Je), TyFaH KUHi, TpyfblbIKtbi Jkepi, JkeE 6acbIH KyJIaHIIbIpaTbIH KJXaTTbIH aTaybi MeH IpeKTeMeJIepi, cAnKeCTeHdipy HOMipi, TpyfblbIKtbi Jkepi 6oBbIHIIa TIPKeJIyI TypajbIMeTTep, JYMBIC OPHBi; 3aHIIb ITyJfAJIap YIiH - aTaybi, YIbIMdbIK-KYKbIKTBIK HbICAHBi, OPhaJIacKaH Jkepi, 3aHIIb ITyJfA peTIHne MeMJIeKETTK TipKeJIy HOMipi MeH KUHi, cAnKeCTeHdipy HOMipi MeH 6aHKtIK IpeKTeMeJIepi; 3) cyIbIbIH, cOT OTbIPbcI XaTIbICbIHbIH Jaya3bIMapbl, TeKTepi, aTbI-JOHJIepi; 4) cOTbIH IbIbIc-, 6eHHeKa36a KypaJIapbIH KOJIaHybI TypaJIbIMaJIImETTep; 5) IbI6bIc-, 6eHHeKa36aHbI KaMTHTbIH $\\phi$ aJIIbIH aTaybl; 6) icti KapayFa KaTbicaTbIH TYJFaJIapIbIH KeJIrEHNirI TypaJIbI, KeJIMeReH TYJFaJIapIbIH 6eJIrIJIeHReH TəpTiINIIeH Xa6apJIaHFaHbI TypaJIbIMaJIiMeTTeP; 7) cot OTbipbcbl 6apbcbiHda IIbIFapblJFaH YIFapbIMApFa, KayJIbJIapFa, kKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIIbIbIK TypaJIb ic 6oBbIHIIa cot IIIeIIIiMe Hxckay, OFaH IIIaFBIM Jacay Mep3iMi MeH Təpti6iH TyciHdipy; 8) KapaJIFaH MaTepeHaJIJaIap MeH KyKaTTap; 9) Μιδύς-, όεηνεχα3δαMeH, COT ΜΤυρβίCθΗΙΝ ἀλΤαΜαςθίMeH TaΗβίCθήργ ἀλησε OJIαρFa εκερτύμερ δεργ Μερ3ιMιH τυςήργ. Kbickaia xaTTama ic kapaJIFaH KUHHEN 6actan YII TəyJIiKTeh KeIiKTipMeJ JacaJaIbI, OFaH cyIbI JxHe COT OTbIPbcIHbIH XaTIbICBI KOJI KOJbI. Дыбic-, 6eHHeKa36acbI 6ap MaTePnaJIbIK JKeTki3riiI NeH COT OTbIpbcIHbIH KbICKaIIa XaTTaMaCbI ic MaTePnaJIdApbHa Koca TipKeJIeIi. 3. CyIbI xaTTaMaFa KOJI KoIbIJIFaHHaH KeiH YIIk iIIIHe 03iHe KaTbICTbI eKIMIIJIK KYKbIK 6y3yIIbIK TpaJIbI ic 6oIbIHIIa ic JyprI3iJIiJ JkaTKaH TyJIfAfa, coHdai-ak eKIMIIJIK KYKbIK 6y3yIIbIK TpaJIbI ic 6oIbIHIIa icTIn bacaKa Ia KaTbICyIIJIapbHa cot OTbIPbcIHbIH IIbIObic-, 6eHHeJka36acbImeH, KbICKaIIa XaTTaMaCbIMeH TaHbICy JHe COT OTbIPbcIHbIH IIbIObic-, 6eHHeJka36acbIH, XaTTaMaCbIH JacayDbIH TOJIbIKTBIFbI MeH aHbIKTBIFbHa KaTbICTbI 03 ecKeptyJIepiH 6epy MymKiHdiRiH KaMTaMaCbI3 etYe mInDeTTi. 4. Cot OTbIPbICbIHbIN DbIbIc-, 6eHHeKa36acbIMeH cot OTbIPbICbIHbIN KbICKaIIa XaTTaMaCSbHa eCkeTpJIepi cyIbY Ocbl KoJeKCTiH 829-12-6a6bIHbIN aJTbIHIIbI JxHe JeTInIII 6OJIkTePiHne 6eJIrJIeHReH TApTiIIeH KapaIbI. 5. COT OTbIPbICTapbIHbIN IbIbIc-, 6eHHeKa36acbl cOT TaJIkbJIaybl 6apbIcbln dJI TIPKeII aJIy yIiH, coHdaa-ak a3aMaTTbIK, KblIMbICTbIK cOT icih Jxpr13yJe, oKIMIIJIk KyKBIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTepe 6oBbIHHa ic Jxpr13yJe He TApTtik ic 6oBbIHHa ic Jxpr13y IIeH6epiHde cOT icih Jxpr13y MaKcaTbIHda FaHa nJaIaJIaHbIaIbI. COT OTBIPbICbIHbIN 6apbcBIn TIPKeII aJIyIbI KaMTaMaCbI3 eTeTIn IbIObic-, 6eHHeKa36a KypaJIJaApBH TEXHnKaJIbIK KOJIaHy, IIbIObic-, 6eHHeKa36aHbI caKTay MeH JKOIO, COHdaI-aK Ib6bic-, 6eHHexa36aFa KoJI JeTki3y TərTi6iH ocbI KoIeKCTiH TaJIaPTapbIH eCkepe OTbIPbII, COITapDbIH KbIMTeIH YIbIMJaCTbIPyIbIK JkHe MaTePHaJIbIK-TexHHKaJIbIK KaMTaMaCbI3 etydi KjY3ere acbIPAbIH opraH aIkbHdaIbI. 829-14-6aII. ΘKIMIIJI K KyBk 6y3yIbIbIK TpyJIbI icTI, 3KIMIIJI K KyBk 6y3yIbIbIK TpyJIbI ic 6OHyBnHa KaYJbIFa, aHbIIIyI TeJey KaXeTTiri TpyJIbI HycKaMaFA, KoFapBI TypFaH opraHHbIH (JIaya3bIMDbI aAaMHbIH) IIIaFBIM, Hapa3bIJbIK 6OHyBnHa KaYJbICbIH aIaFBIMbI, Hapa3bIJbIKTbI Kapay HETHXeJIepi 6OHyBnHa Ka6bIJHaHaTbIH IIeIIIIMdE 1. ΘКIMПИЛК КУКБИK 6у3уПБЛБИК ТураJIы icTi, IIIaFbIMДы, Hapa3ыЛБIKТы KapaI, cot МьИндай кayЛБИларДын 6ipiH IIIbIFapaДы: 1) ΝΚΙΜΙΙΙΚ ἀλα ΚΟΙДΑΗγ TYPΑΙΙΒ; 2) ic 6oynbHnla ic kypri3ydi TOKTaTy TypaJIbI; 3) KayIbIHbI, HycKaMaHbI - 03repicci3, aJI IlaFbIMdbI, Hapa3bIJbIKTBi KaHaFaTTaHDbIpycbI3 KaJIbIpy TypaJIbI; 4) kayJIbIbI e3RepTy TypaJIbI; 5) kayJIbIHbIH, HycKaMaHbIH KYIIIiH JxOIO JxHe iCTi TOKTaTy TypaJIbI; 6) kayJIbIHbIH, HycKaMaHbIH KYIIIiH KOIO JxHe ic 6oIbIHIIa JxHa kayJIbI IIbIFapy TypaJIbI. 2. OcBi 6aIITa K03IeJIrEHN KayJIbI 3aHJIbI JxHe HeIi3IeJIrEHN 6OJIyFa TnIC.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Erep akimiiik Kykbik 6y3yibibik yiiiin ka3a KoJIaHy TypaIbIMcSeJIeHi IIeHde cyIbI bip Me3rIIide KInJIi aIamHbIH MyIKTik 3aJIaIbI eTeyi TypaIbIMcSeJIeHi IIeIiCe, OHda KayIbIa OHHipiI aJyFa KaTaTBiH 3aJIaI MJIIIepi, OHBI eTey MEP3iMi MeH TəptiBi KOpceTIJIeDi IIeTeJIiKTI HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMDbI Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIH IN IeIHe HIIbIFapbI IN KI6epy TpyJIbI COT KAYJIbICbI IIbIFapbIJFaH KYNiHe 6acTaI 3aNDbI KYIIHe eHeJIXHE IIeTeJIiKTI HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMDbI Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIH IN IeIHe HIIbIFapbI IN KI6epyTe HerI3 6OJIbI Ta6blJaBb. OHJa IIeTeJIiK HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaM Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIH bIN ayMaFBH TactaII KeTyre Tnic 6OJIaTBH Mep3IM KOpceTIJIeI. 3. KajbIa ocbi KoJeKCTiH 822-6a6bIHda K03JeJIReH mJIIMeTTep KOpceTIJyRe, coHdaI-aK MocJIeJIep IeIIJyRe Tnic. 4. Icti, IIIaFbIMdbI, Hapa3bIJbIKtbI Kapay HOTNKeCiHJe JacaJIFaH əpeKeTke 3aHDbIK 6aFaHBIn KaTe eKehIH MoBbINdai OTbIPbII, COT KYKBik 6y3yIIIbIKTBIn capaJIaHybIn 3aHHbIH OHIIa KaTaH eMec əKIMIIJik Jka3aHbI Ke3deiTin 6a6bHa 03repTyre MInIeTTi. 5. KōJIiK KUpaJIbIbIh JUypri3yIiicIH KOJI Jypici KaFIIaJIapbIh 6IJIyIH TeKcepy YIiH emTHxAH TAnCbIpyFa JIbeprEHN Ke3Ie KOJI Jypici KaFIIaJIapbIH 6IJIyIH TeKcepyre JIbepy TypaJIbI KAYJIbI IIBIFapbJIaIbI, OHBIN KÖIIIipMeci emTHxAH TAnCbIpyFa JIbepiJIrE H aIamFa bepiJIeIi. 6. A3aMaTTbIK JxHe KbI3MeTTik Kapy HeciH JxHe (Hemece) PnJaJIaHyIbICbIH a3aMaTTbIK JxHe KbI3MeTTik KapyDbI KayiPiCi3 YcTay KaFIIaJIapbIH 6IJyIH TeKcepY IHIH eMTnxAH TaNcbyra Kj6epy Ke3iHne a3aMaTTbIK JkHe KbI3MeTTiK KapyIbI KayiPiCi3 ycTay KaFNJaJIapbIH 6iJyIn Tekcepyre Kj6epy TypaJIbI KayJIbI IIbIFapbIIaIbI, OHbIH KoiipMeci emTHXaH TaNcbyra Kj6epiJeTIH aIamFa 6epiJIeI. 6-1. KayIbIa ocbI KoIeKcTih 54-6a6bIbIH HeI3IepiHHe KyKbIK 6y3yIbIHJxypic-TypbcIbHa KOBJIaTbIH epeKIIe TaJIaITap 6eJIJIeHyi MymKiH. 7. Ic 6oynbHnla ic Jyprizydi TOKTaTy TypaJIbI KAYJIbI: 1) ocbl KoIeKCTiH 741-6a6bIHJa Ka3JeJIrEh ic 6oIbIHIIa ic Jyprizydi 6OJIbI36aHTbIH MAn-JkaJIap 6OJIFaH; 2) ocby KoJeKcTih 742-6a6bIHda K03JeJIReH eKIMIIiK kayanTbIbIKKa TapTnayFa MymKiHnik 6epetih mH-kaJlap 6oJIfah; 3) ocby KoIeKCTiH 32-6a6bHa cəiKeC TylFaHbI TəpTiTTiK JkaayantbIJIbIKKa TaPty TypaJIbIMcSeJIeHi IIeIy yIiH ic MaTePnaJIapbI Tnicti OpraHdapra 6epiJeTIn JkaFdaJIapda IIbIFapblIaIbI. 8. Icti, IIIaFbIMDbI, Hapa3bJIbIKTbI Kapay HəTNJkeJIepi 6ObIHIIa IIbIFapblIFaH KAYJIbI Ka36aIIa pecimdeJIeI JxHe OFaH OcBnIa KAYJIbIHbI IIbIFapFaH cyIbI KOI KOBI He OcbIHda KAYJIbIHbI IIbIFapFaH cyIbAHbIN 3JIeKTPoHNbIK IIΦpJIbIK KOJTah6acbImeH KyJIaHdbIPbIJFaH 3JIeKTPoHNbIK KYKaT HbICAHbIHda pecimdeJIeI. EckepTu. 829-14-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 18.03.2019 No 237-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH oTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI); 30.12.2019 No 300-VI (aJfAIIKbI pecMn JapnaHaFAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH oTKeH coH KOJIaHaBcKa eHri3iJIeI) 3aHApbIMen. 829-15-6aII. IIIaFbIM, Hapa3bIbIK 6oBbIHIIa əKIMIIiik KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic KxHInderi KayJIbIHbIH, XOFapbI TypFaH opraHHbIH IIIaFBIM, Hapa3bIbIK 6oBbIHIIa KayJIbICbIHbIH KYIIIH KOIO HeMece OHbI e3repTy He aNbIIIpyI TeJey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHBiH KYIIIH KOIO KayJIbIHbIH, HUcKaMaHbIH, IaFbIM, Hapa3bJIbIK 6OuBbIHIIa KAYJIbIHbIH KUIIIIN JKOHO JKeHe icTi TOKTaTy TypaJIbI IIeIIM OcbI KoJeKCTiH 741 JxHe 742-6aIITapbIHda K03JdJIrEHN MAn-HkaJIap 6oJIFaH Ke3Ie, COHdai-Ak KayJIbIHbI IIbIFapyda, HUcKaMaHbI pecimDeyde Heri3Re aJIbIHFaH MAn-KaJlAp IaJIeJIdeH6eRcH Ke3Ie Ka6bIJHaHaIbI. $\\Theta$ KIMIIJK KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI KayJIbIHbIH, IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK 60BbIHIIa KayJIbIHbIH, KyIIIH JKOIO HeMece OHbI 03repTy He aIbIIINyJI TcJley KaJKeTTiri TypaJIbI HyckamAHbIH KyIIIH JKOIO oCbI KoJeKcTih 840, 841, 842, 843, 844 JHe 845-6aITapbIHda KOpceTIJIreH Heri3Iep 60bIHIIa Jy3eRe acbIPbIaIbI. 829-16-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"829-16-6aII. ΘKIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIbIK TpyJIbI icTi Kapay HToHKeJIepi 6oHbIHIIa, ΘKIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIbIK TpyJIbI ic 6oHbIHIIa KayJIbHa, aHbIIIpyI TeJey KaXeTTiri TpyJIbI HycKaMaFa, JxOFapbI TyPfA HopraHHbIH (Jaaya3bIMIbI aIamHbIH) IIIaFbIM, Hapa3bIJbIK 6oHbIHIIa KayJIbICbIH IaFbIM, Hapa3bIJbIK XeHiHJeI KayJIbIHj KxApHЯ ety 1. ΘКIMПЛК КУКВК 6у3yIIIbIbIK TypaJIbI icTi Kapay HэТижелepi 6оьыHIIa, əKIMПЛК KUKBK 6у3yIIIbIbIK TypaJIbI ic 6оьыHIIa KayJIbIFa, aИьИПИЛ TeJIey KaЖeTTirI TypaJIbI HvCKaMaFa, KOFapbI TpyPfAH OpraHHbIH (Jaaya3bIMdbI aHaMHbIH) IIIaFbIM, Hapa3bJIbIK 6ObIHIIa KayJIbICbIH aAFbIM, Hapa3bJIbIK XeHiHdEri cot KayJIbICbI OJI IIIbIFapbIJFaHHaH KeiH Depey Jkapn eriJe. 2. Cot kayJIbICbI oJI IIbIFapblJFaHHaH KeiH YII TəyJIikKe IeHnI Mep3IMne - 03iHe KaTbICTbI ic, IIIaFBIM, Hapa3bJIbIK BOHyIHIIa KAYJIb I IIbIFapblJFaH TYJIFaFA JxHE IIIaFBIMDbI 03i 6eprH HeMece OHN eTIHyI BOHyIHIIa bepiJIreH JkaFdaIa, JxO6ipJIeHyuIire, Hapa3bJIbIK KeJItIPreh IIpOKypopfa Ta6bc eTIJIeIi HeMece JxOJIaHaIbI. Ökimiİlik KaMaKKa aIly TypaJIbI KayJIbI IIbIFapbIJFaH JkaFdaJa KayJIbIHbIN KeIIIipMeci Depey IIpOKypopra Kj6epiJIeI. 3. Θкимшлік КамаKKа aIly TypaJIb ic 6оьыHIIa KayЛыFа IIIaFBIM, Hapa3bIbIK 6оьыHIIa cot KAYJIbICbI KAYЛыHbОрБИДaIbTbIH OprAHHbIH (JIaya3bIMДы aIamHBiH), coHДaI-aK 03iHe KaTbICTbI KAYЛы IIIbIFapblIFaH TUJIFaHbIH Ha3apbHa KAYЛы IIIbIFapblIFaH KyHi JKeTKi3iJIeDi. 4. ATbIc KapyBH, coHdaI-aK OK-ДэрлepДI Kbl3MeTTiK mIHdETepiH opbIHdaybHa 6aJIaHbICTbI ceHII beprH HeMece yIbIM yaKbITIIa IIaJaIaHyFa 6eprH TyJFaFA KaTbICTbI OcbI KoJIekCTiH 484 JxHe 485-6aIITapbIHda K03JeJIrEh AkiMIIiIK KyKbIK 6y3YIIIbIK TypJIbI icTeP 6oIbIHIIa KAYlbIHbIH KoiIipMeci Tnicti YIbIMfa Xi6epJIeIi. 5. Cot kayIbIcIbHa ocbI KoIeKCTiH 45-TapaybIHda Ke3JeJIrEh TApTiIIPiE h KOFapbI TypFaH COTka IIIaFbIM JkacaJIybl, Hapa3bJIbIK 6JIJIpiJIiyi MymKiH. Eckepty. 829-16-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2022 No 137-VII (aJIfauKbI pecmJxapnJaHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik aJIINbIC KYN OTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 829-17-6aII. ΘKIMIIJI K KyKbIK 6y3yIbIK TypaJIb ic 6oHbIHHa cot IIbIFapFaH yIbApBIM Ökimişiç KýkbíK 6y3yIIbIbIK TypaJIb iC 6oBbIHua YIfapbIMda aIbIINYJbI bI ePKeMeH TóJIey MEP3iMJIepiH HeMece əKimişiç Jka3aHbI 03Re TypIe OpbIHdayIbI KocIIaFaHJa, OcBi KoJeKCTiH 822-6a6bIHbIh 6ipiHIIi 6oJIirIHe Kθ3JeJIrEh MəJIimETTep KεpceTIJyre TnIc. 829-18-6aII. COTbIH XaHbIbIc, KaTeMeH Xa3yJIapIbI XeHe apHΦMeTHKaJIbIK KaTeJIepIi Ty3etyi 1. KayIbI IbIFapFaH cot ic 6oIbIHIIa ic Jypr3yRe KaTbICyIbJIaPdbIH, aKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa KayIbIHbI opbIHdaITbIH cot opbIHdayIIIbICbIHbIH, opraHHbIH (Jaaya3bIMDbI aAMHBiH) apbI3bI 6oIbIHIIa Hemece 03 bAcTaMaIIbJIbIFbIMeH KayJIbIa Ji6epiJIrEh JkaHbJIbIC, KaTeMeH Jca3yJIaPdbI JxHe apnΦMeTKaJIbIK KaTeJIepdi KayJIbIHbIH Ma3MvHbIH Θ3repTIIe Tγ3eTyRe KYkbJIbI. 2. KaHbIbIc, KaTeMeH Ka3yJIapIbI KHe apnΦMeTnKaJIbIK KaTeJIepIi TY3eTyJIep TypaJIbI apbI3IbI Kapay apbI3 KeJIIN TycKeH KyHHen 6actan YII TəyJIiK iIIIInHe Jyprɪ3iJIeIi. 3. KaHbIJIbIc, KaTeMeH Za3yJIapIbI HeMece apnΦMeTHKaJIbIK KaTeHi TY3eTy YIFapbIM TpyiHne JyprI3iJIeIi. 4. YIrfapbIMhbIH Koiipmeci IIbIFapbJIiFaH KyHHeH 6aTaI yII TəyJIiK iIIiHne ic BoHyBHa ic Jyprizye KaTbICyIIbJIaPfA, KayJIbIHbI opbIHdaiTBiH cOT opbIHdaiYIIbICbHa,oprAHFa ( Jaaya3bIMdbi aamFa), coHdai-aK oKIMIIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI xaTtAmHbI JacaFaH opraHFa (Jaaya3bIMdbi aamFa) xi6epiJIeJI. # 829-19-6aII. JKeKeIe kayJIbI 1. 3aHdbIbIKTbI 6y3y JkaFdaJIapbI aHbIKTaJFaH, coHdaJ-aK eKIMiJIiK KykbIK 6y3yIbIbIKTapIbI JacayFa bIKIaJI etKeH ce6eITep MeH JkaFdaJIap 6eJIrIJeHReH Ke3Ie cot JkeEIIe KAYIbI IbIFapaIbI JcHe Tnicti YbIMFa JcHe Jaaya3bIMDbI aJaAMdApFa OJIapDbI JcOIO JcHInIe IIapaJIap KOJIaHy TypaJIbI YcbHy eHRI3eIi. COTTBH JKeKeIe KAYJIbICbHa OHbI aJIFaH KUHHEn 6aCTaI OH TəyJIiK iIIIiHne IIEIIIMI IIIaFBIM JacaJIyFa, Hapa3bJIbIK 6JIdipyTe JkaTNaHTbIH JKOfApbI TypFaH COTKa IIAFBIM JacaJIyBIM YMkIH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. YIbIMdApDbH 6acIIbJIapbI JHe 6acka Ia Jaya3bIMdbI aJaMJap JKeKeIe KayJIbIHbI aJFaH KYiHEn 6actan 6ip aI iHne KapayFa JHe KOJIaHFaH IIapaJIap TypaJIbI JKeKeIe KayJIbI IIbIFapFaH cOTka XabapJIayFa MiHJeTTi. # 45-tapay. 3aHbI KUIIHe eH6eReH cot KAYJIbIJIapbIH aIIeJIJIaIIJbIK TepTITIIeH KaI-Ta Kapay EckepTy. 45-TapayIbIH TaKbIpbI6bl JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI peCMn JkapNJIaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJeIi) 3aHbImeH. # 830-6aII. Cot KAYJIbICbIH aIaFBIM Jacay, IIpOKypOpdbH anEJIJIaIIJbIK eTIHiIXaT keJIrTipy KYKbIFbl 1. COTtbH əkIMiiJik Jka3a KoJIiAnHy TypaJIbI KAYJIbICbHa oCbI KoJeKcTih 744, 745, 746, 747, 748 JxHe 753-6aITapbIHda aTaJIFaH TyJIFaJIap IIaFBIM Jkacaybl, COHdai-aK IIpOKypopdbIH aIIeJIiIiINjIbIK eTIHiXaTBI 6ObBiHIIa OJI KaI Ta KapaJIybl MymKiH. 2. Cot IIbIeFpFaH, cotka KypMeTTeMeyIIiik 6JIiPy fakTici TypaJIbI ic 6oBbIHIIa KayJIbHa ocbI KoJeKCTiH 829-10-6a6bIHbIH TOpTiHII i6OJIirHne K03JeJIrEh TApTiIIHEn JcoFapBi TyPFAH caTbIaFbI cotka IIIaFBIM 6epiJIyI, IPOkypopDbH aIpeJIJIaIIHJIbIK eTIHIIXaTbI KeJIITipiJIyI MymKiH. EckepTu. 830-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHfAn KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJeI); o3repic eHrI3iJIi - KP 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 bactaII KoJIaHbIcKa eHrI3iJeI) 3aHJapbIMen. # 831-6aII. Cot kayIbicbHa IIIaFbIM Jacay, IIpOKypOpdbH aIIeJIJIINJbIK eTIHIIXaTbI 6oIbIHIIa kaIra kapay Təpri6i EckepTy. 831-6aIbH TaKbIbIbI JkaHa peJaKIIyda - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJFaIIKbI pecMn JkapNJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. 1. Cot KAYJIbICbHa IIIaFBIM, IIPOKypOpIbIH aIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIXaTbI KAYJIb I IIIbIFapFaH cotKa JIbePiJIeIi, OJI IIIaFBIM, IIPOKypOpIbIH aIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIXaTbI KeJIIN TYcKeH KUHHeH bAcTaII yIi TəyJIiK iIiHne OJIapIbI icTiH 6apJIbIK MaTePnaJIaIapBIMeH 6ipRe JcoFapBi TypFaH cOTKa Ji6epyTre MiHdertTi. 2. Ocbl KoIeKCTiH 830-6a6bIbIH eKiHII i 6oJIirHe cAKeC cOTka KypMeTTeMeyIIiK 6oiJiPy fakTici TypaJIb ic 6oBbIHIIa KayJIbIFa IIaFBIM JacaJIFaH, IPOkypop aIeJIJIaIIHJIbIK 8tiHiXxAT KeJItIPreH JkaIaJIapda, cot KayJIbIFa fakTIHI aHbIKTay 6oJIirHne cot OTbIPbcbl XaTTamacbIHan Y3iHdi KeIipMeHi Koca bepezi. 3. Альпер tacтайы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсмн ларлангд кунен Кенин Кунтizileк сн КУн отken coн Колдаься снгiziledi) 3аныmen. 4. CydbHbIH əKIMIIiK KaMaKa aJy TypiHne Jka3a KOJIaHy TypaJIbI KayJIbICbIH aHaFBIM, IPOkypOpDbIH aJIeJIYIIaIK eTIHiXaTbI JcoFapbl TpyFaH COTka IIIaFBIM, IPOkypOpDbIH aJIeJIYIIaIK eTIHiXaTbI aJIbIHFaH KUHI JxibepiJyre JkaTaIbI. 5. Альпер tacтайы - КР 28.12.2017 № 127-VI (альпер leсми жаряланган Кунін Кунтізбелік ON КУн отkeн сон колданьісяеп) 3аныmen. EckepTu. 831-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eIik OH KUH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHJapbIMeH. 832-6aII. Cot kayJIbICbHa IIIaFbIM Jacay, IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIXaT keJItripy Mep3imi 1. COT kayIbICbHa IlaFBIM, IIPOKypOpIbIH aIIeJIJIaIINJIbIK eTIHIIIXaTbI KAYJIbI Ta6bIc etIJIreH KUHHEn bactan OH TəyJIiK iHIInHe, aJI erep ocbI KoJIekCTiH 744, 745, 746, 747, 748 JxHe 753-6aITapbIHda aTaJIFaH TYJIFaJIap icTi KapayFa KaTbICnaca, OhBi aJIFaH KUHHen bactaII bepiJIyI MymKiH. 2. IIIaFbIM 6epy, IIPOKypOpIbIH aIIeJIJIaIIbIK eTIHIIIXaT KeJITipy MEP3iMIn eTKi3iIN aJIY OJIapIbI KApayFa Ka6blIaYdaH bac TapTyFa Heriz BOJIbIITa6blImaIbI. IcTi Iypbic IIeIIy YIIIIn COT MEP3IMdepi MeH OJIAPbIH MAnIH IIIaFbIMbIH, IIPOKypOpIbIH aIIeJIJIaIIbIK eTIHIIIXaTbIHbIH Ma3MHybIH KaPamactaH TeKcepei.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Θкимшлік кayаNTылбіКа Тарылfaн aДamHbIn He 03iHe KaTbIcTbI ᵋКIMшлік ic Kypri3y TOKTaTbIHaF aДamHbIn KaFДaHbIn HaIIapJaTaTbH IIIaFbIM, IIpoKypopDbH aIeJIYIaIIbIK eTIHIIXaTbI ᵋКIMшlIiK KyKbIK 6y3yIIIbIK TpaJIbI ic 6OиbIHIIa KayJIbI, aIbIINyJI TJIey KaKeTTiri TpyJIbI HycKaMa, JOFapBI TypFaH opraHHbIN (Jaya3bIMbla aIaMhblH) IIIaFbIM, Hapa3bIbIK 6OиbIHIIa KayJIbICbI 3aHIIbI KUIIhe eHReH KYNHeh 6acTaIbip KbldbH iIHHde 6epiJIyIMMKiH. EckepTu. 832-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajraIIkbl pecMn JkapnaIaHFaH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 833-6aII. IIIaFbIMHbIH, IIPOKypopIbIH aIIeJIJIaIIaJIbIK eTIHiIIIxaTbIHbIH Ma3MyHbI 1. Jka36aHa TpyHe He 3JIeKTPoHbIK IIuΦpIbIK KOJItaH6aMeH KyJIAHDbipblfA HJIeKTPoHbIK KUJcT HbICaHbIHda IuaFBIM bepiJIeI, IPOKypOpdbH aIIeJIYIINJbIK OTeHiXaTBi KeJITiPiJIeI JxHe OHJaMbIHajap KOpceTIyre Tnic: 1) ⅢaFbIM, IIPOKypopdbIH aIeJIJIaIIaJIbIK eTIHiIXxatbI 6epiJIiIN OTbIPFaH cOTtbIH aTaybi; 2) ⅢaFbIM bepyHinH, aIeJIJIaIIaJIbIK eTIHIXaT KeJIITipReH IIpOKypopDbIH Teri, aTbI JkHe əKeciHIn aTbI (6oJIFaH Ke3Ie) (3aHbI TyJIFaHbIH dJI aTaybI), TpyaKTbI TyPbJIbIKTBi Jkepi Hemece TpyFaH Jkepi (PiOHTa MeKeHHaBbI); 3) kayJIbICbIHa IIIaFBIM 6epiJIi, aIeJIJIaIIHJIbIK 0TIHiIXaT KeJITipiJIiIN OTbIPFaH COTTBIH aTaybl; 4) IIIaFbIM JkacaJIbII Hemece IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIXaTbI 6OHyBHHa KaHTa KapaJIbII OTbIPFaH COT KAYJIbICbIHbIH Ma3MvHbI, COHdA-Nak IIIaFbIM 6epReH TUYIHa, aIIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIXxAT KeJItIPreH IIpOKypOp COT KAYJIbICbIH 03JepiH IN KyKbIKTapbIH JxHe 6oCTaHNbIKTapbIH 6y3aIbI JeI eCenTeYtIH ce6eIInTp; 5) IIIaFbIM 6epReH TUYFaHbIH, aIeJIJIaIIuJIbIK eTIHiIIIXaT KeJITipReH IIpOKypOpDbIH HaKTbI TUYKbIPbIMdJIFaH eTIHyi, TaJIa6bl. 2. IIIaFbIMFa, aIeJIJIaIIaIIbIK oTIHiiXaTka ocbl KoIeKcTih 744, 745, 746, 747 JxHe 748-6aITapbIHda aTaJIFaH TyJIFaJIap, IIpOKypop KOJI KOJbI. 3aHbI TyJIFaHbIH aTbIHan bepiJIeTIH IIIaFbIMFa OHbIH eKIJIi Hemece ocBIFaH yOkiJIeTTik bepiJIreH bacaJa TyJIFa KOJI KOJbI. 3. Erep baca TUYIFaHbIH MUYIdeciHne IuaFBIM bepiIice, IpOKypopDbIH aIIJIaIIINaIK oTIHIIXxATbI KeJItipJIce, OJIapda MUYIdeci YIHH IuaFBIM bepiJIIN, aIIJIaIIINaIK oTIHIIXXAT KeJItipJIIN OTbIPFaH aIamHBIH aTbI MeH teri, TypaKTBtI TypFBJIbIKTBtI Jepi HeMece TypFAH Jepi (IOITaJIbIK MeKeHkaBbl) KOpceTIJyI KaJcET. IIIaFBIMfa eKIJIeTTikTi paCTaHTbIH KyKaT Koca bepiJIeI. 4. IIIaFbIM JacaJIbII, KaI Ta KapaJIbII OTbIPFaH COT KAYJIbICbIHbIH KoiIipMeJIepiH, COHdA-ak IIaFbIMda, aIeJIJIaIIaJIbIK OTIHiIXaTTa KeJItipiJIreH IaJIeJIdepIi Heri3JeTIn O3Re De KUkaTTapDbI KocA TIPKeI OTbIPbII, eKi IaHaJa IlaFbIM 6epJIeIi, IpOKypOpDbIH aIeJIJIaIIaJIbIK OTIHiIXaTbI KeJItipiJIeIi. 5. Erep bepiIJIreH IlaFBIM, IPOKypopDbH KeJITIpeiJIReH aIeJIJIaIIaJIbIK oTIHIIXaTbI OcBi 6aITbIH bipINi JxHe ekIHii 6oJIkTePiHde K03JeIReH TaJIaITapFa cIKeC KeJIMece, OJIap 6epiJIi Ien eceIteJIeI, bipak TOJIbIK pecimDiey yIiH Mep3iMi KOpceTIe OTbIPbI, KaITapbIJaIbI. Erep KOpceTIJREn MEP3iM iIHHe IlaFBIM, IPOKypopDbH aIeJIJIaIIaIK oTIHIIXaTbI KaIta JacaJIFaHHan KeiH cotka 6epiJIMece, OJIap 6epiJIMeRr H deI eceITeJIeI. EckepTu. 833-6aII JkaHa peIaKIIJra - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapHJIaHfAH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHriziJei) 3aHbIMeH. 834-6aII. IIIaFbIM 6epiIyIHe HeMece IpoKypopIbIH aIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIXaT KeJIITipyIHe 6aJIaHbICTbI KAYJIbIHbIH opbIHJaJIybIH TOKTaTa Tpy EckepTy. 834-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIJMa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNjaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbICKa enrɪzijIeɪ) 3aHbImeH. 1. IIIaFbIMDbI 6eJIrIJeHReH Mep3iMne 6epy əKIMIIiK Jka3a KOIJaHy TypaJIbI KayJIbIHbIH opbIHdaJIyBH IIIaFbIM KapaJIFaHFa IeIH TOKTaTa TypaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Прokуpopдын окимлік ка3a колдау Тураьі Кayлбін Opындалівін Oнын 3андыліь�інTekсеру Ke3iHIDE TOKtaТуpyfa, yəкіЛeTTi ЛayaЗымдіаДамдap MeH opraндарfa (cotтан福建省) КосьIMиаTekсеру Куprizу Тураьі Ка3баша НсKayлар Беруге Ккыfbi 6ap.TekсеруНэтпжелeri boBIMиаПрokуpop ТИСТI opraHFA KAYынБИн КУПИн КОЮ HeMece OНы озrepTy Tураьі aneJIЯцьіьik otTiHIIxat KeJITipeДi HeMece KAYынБИн OрынДаЛыВИн TOKtaТурduIN KUПИнЖОДы. 3. Покуpopдын aпелляцьдik отihixaT keJItipyi kayЛынbIH opbIHdaJIyBH OJIap KapaJIFaHfa DeiH TOKtaTa TypaIbI. EckepTu. 834-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaHaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 835-6aII. Cot kayJIbICbIH aIHaFbIMIbI, IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIXaTbIH Kapay Mep3imIepi EckepTy. 835-6aNTbIn TaKbIpb6b JkaHa peJaKaIIyJa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaFah KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn eTKeH coH KoJIdaHbICKa enrI3iJeI) 3aHbImeH. 1. Cot kayIbIcBiHa IIIaFbIM, IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIaIIaJIbIK eTIHiIXaTbI OJIapIbIH KeJIiI TycKeH KUHHeH bactaII OH TəyIik iHIhde KapaIyFa JkataIbI. 2. ΘКIMПЛК КамаKKa aIy TypaJIbI KAYJIbIFa IIAFBIM, ПрOKуpopДын aIeJIЯцяЛьИK eTIHIXxATbI, eRep JkaYaNTbIJIbIKKa TApTbIJFaH aIam EKIMПЛiK KaMaKKa aJIyDbI eTeII JkaTca, OJIap bepiJIrEh, KeJITiPIiJIrEh Ke3IeH bactan bip TəyJIk iIHHe KapayFa JkaTaIbI. 3. Θкимшлік Ккьнбушьлік Тураьі ic boиьиа ic kypri3yre KaTbicuillapdaH eTIHixaTTap KeJIIT TycKeH He icTiH MəH-kaJIapbH KocbIMIIa aHbIKay KaKet 6OJIfah KafДaIIapДa, icTi KaraПжakTKAH cot IIIaFBIMDbI, ПрКуpopdbIH aIeJIIZHJIbK eTIHIIXaTBiH Kapay МерзIMiH y3apTybl, bipak OH TəyIikTeH acbIpMaY3apTybl MymKiH. Cot IIIaFBIMDbI, IIpOKypopdbIH aIeJIIZHJIbK eTIHIIXaTBiH Kapay МерзIMiH a3aMaTTbIK, KBIIMbICTbIK, əkIMIIIlIck cot icH Jyprizye Hemece əKIMIIIlIck KcKbIK 6y3UbIK TpyaIIbI icTeP 6OBIHIIa ic Jyprizye Kapalatbln backa ic IeIIJIreHre DeiH Ohbl Kapay MymKiH 6OJMaFAH Ke3de, TOKtaTAYpyfa mInDeTTi. МерзIMЛ y3apTu JxHe (Hemece) TOKTaTAYpy TpyaIIbI IeIIIM yJxFapbIM TypiHne IIIIFapblIaIbI. EckepTu. 835-6aII JkaHa peJaKuIJa - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapHJIAHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KUH OTeKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapHJIAHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHr3iJIeIi); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021) 6actan KoJIaHbIcKa eHr3iJIeIi) 3aHdapbIMeH. 836-6aII. Cot kayIbIcIbHa IlaFbIMIbI, IpOKypOpIbIH aIeJIJIaIIaIbIK eTIHiIXaTbIH cyIbIbIH KeKe-apa KapaybI 1. COTTBH KAYJIbICbHa IIIaFBIMDbI, IIPOKypOpdbIH aIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIIXaTbIH JKOfApBI TYPraH COTTBH cyIbIcBi JKeKe-Idapa KapaIbI. 2. Ocbl KoIekctiH 829-10-6a6bHbH TOpTIni 6eJIirHe K3deJIrEe TApTiPiHcUb (cot) IIbIFapFaH cotka KypMeTTeMeyIIiK 6iJIpy fakTici TypaIb ic 6oBbIHHa cot KayJIbICbIH aIaFBIMdbI, IPOkypOpDbH aIpeJIYIaIIyJIbIK eTIHIIXaTBH JxOFapbTyPfAH cOTbIH cyIbAcbl JeKe-Jaapa KapaIbI. Eckenpy. 836-6aJI JkaHa peJaKIIJMa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUniH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI); o3repic eHri3iIi - KP 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 6actaII KoJIaHbIcKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 837-6aII. Cot kayIbICbHa IIIaFbIMIbI, IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIINJIBIK eTIHiIXaTbIH KapayFa IaIbIHay IIIaFbIMdbI, IIPOKypopDbIH aIeJIJIaIIaJIbIK eTIHiiIXaTbIH KapayFa IaIbIHday Ke3iHde cot ETiHIIXaTbI IIIeIIeI, KocbIMHa MaTePnaJIapDbI TaJIaII eTIIN aJIbIPaIbI, IIIaFbIMdbI, IIPOKypopDbIH aIeJIJIaIIaJIbIK eTIHiiIXaTbIH Kapay YIIH KaTbICybl KaJcET DeI TaHbIJFaH TYJIaIapDbI IIIaKbIpaIbI, KaJcET BoJIFaH Ke3Ie cyIbI capaITama TaFaIBIHdaIbI. Eckepty. 837-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapNlaHFaH KYNiHeH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN oTKeH coH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 838-6aII. Cot kayIbIcBiHa IIIaFbIMIbI, IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIINJbIK eTIHiIXaTbIH Kapay 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Cot cottbH kayJIbICbHa IIIaFBIMdbI, IIpOKypopDbIH aIIeJIJIaIIaJIbIK eTIHiIXaTbIH KapayFa KipicKeHJe: 1) IIIaFbIMIbI, aIIeJIJIaIIaJIbIK oTIHiIXaTTbI KIM KapaNTbIHbIH; KaHJaIIaFBIM, aIIeJIJIaIIaJIbIK oTIHiIXaT KapaJIyFa JkaTaTBiHBiH; IIIaFBIMIbI KIM 6epReIH, aIIeJIJIaIIaJIbIK oTIHiIXaTTbI KIM KeJITipReIH JkapnaJIaIbI; 2) ic 6oHbIHIIa 03iHe KaTbICTbI KayJIb I IIbIFapblIFaH JKeKe TYJIFAHbIH HeMece 3aHdbI TYJFa OKiJIiHIn, COHdaI-aK IIIaFbIMDbI, aIpeJIJIaIIHJaIBK OTiHiIXaTTbI KapayFa KaTbICy YIIIiH IIIaKbIPbIJFaH aIamIapDbIH KeJIrEHIe K03 JKeTKi3eDi; 3) ic kypri3yre KaTbicyIbIJIapIbIH kHe OJIaPbIH 3aHbI oKiJIpeiH eKIJIeTTIKTepiH TeKcepei; 4) ic 6oBbHIIa ic Jypr3yRe KaTbIcyIbIJIapIbIH KeJIMeY ce6eITepiH aHbIKTaIbI JxHe OJIap KeJIMeReHne IHaFBIMbI, aIpeJIJIaIIaJIbIK eTIHIXaTTbI Kapay TypaJIbI He IIAfBIMdbI, aIpeJIJIaIIaJIbIK eTIHIXaTTbI KapayDbI KeiHRe KaJIbIPy TypaJIbI IWeIIIm Ka6bIJdaIbI; 5) IIaFbIMdbI, aIeJIJIaIIuJIbIK eTIHiIIXaTbI KapayFa KaTbicaTbIH aIamJapFa OJIapDbIH KYKbIKTapbI MeH MiHJeTTepiH TyciHIpedi; 6) MəJIiMdIeJIrEHN KApcblIbIK 6iJIiIpyJlep MeH eTIHiIXaTTapIbI IHeIIeI; 7) cottbIH kayJIbICbIH aIIaFBIMdbI, aIIeJIJIaIIHJIbIK eTIHiIIIXaTTbI, aJI KaJKeT 6OJIFaH Ke3Je icTiH o3rE De MaTePnaJIapbIH Jkapn erTei. 2. COTtbH kayIbICbHa IlaFbIMdbI, IpOKypOpDbH aIeJIaIaJIbIK eTIHIxTaBIn Kapay Ke3iHne icTe 6ap JHe KocbIMHa YcBiHbIJaH MaTePnaJIap BoHyIHHa IIbIFapbIJaH KayJIbIHn 3aHdbJIbIFbI MeH Heri3diJIiri TekcepJIeI. Cot IIIaFbIMHbIN, IpOKypOpDbH aIeJIaIIaJIbIK oTIHIIXaTbIHbIN dJIeJIepiHe baJIaHbICTbI eMec JHe iCTi TOJIbIK KOJIeMe TeKcepeIi, 6yI pette OJI JkaHa φakTIJIepi aHbIKtayFa JHe JkaHa dJIeJIeMeJIeRpi 3epTreyRe KYKbIJbI. 3. Cot IIIaKbIpyHaH aIaMIIapIbIH KeJImeyiHe, ic 6oIbIHIIa KocbIMIIa MaTePnaJIapIbITaJIaI eTII aJIbIpyFa, capaIITaMa TaFaNbIHdAyFa 6aJIaHbICTbI JxHE IIIaFBIMbl, IIPOkypOpIbIH aIeJIJIaIIaIIbIK eTIHIIXaTbIH TOJIbIK, KaH-JKaKTbI JxHE oBbeKTHBTi Kapay YIiH KaJcET 6OJIfAH bAcka JaFdaIapJa IIIaFBIMHbIH, aIeJIJIaIIaIIbIK eTIHIIIXaTTbIH KapaJIyBH KeiHRe KaJIbIpyFa KYKblbl. EckepTu. 838-6aII JkaHa peIaKIIJa - Kp 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 839-6aII. Cot kayJIbICbHa IIIaFBIM, IIpoKypOpIbIH aIIeJIJIaIIJIbIK eTIHiIXaTbI 6ObIbIIHa IIIeIIIIM 1. Cot KayIbICbHa IlaFbIMDbI, IpOKypOpdbIH aIeJIJIaIIaJIbIK oTIHIXaTbIH Kaapan, cot MbHaJai NleIIMdepin 6ipiH Ka6bIJaIbI: 1) kayIbIHbI - 03repicci3, aJI IHaFBIMDbI, aIIeJIJaIINJbIK OTiHiIXaTTbI KaHaFaTTaHdbIpycbI3 KaIbipy TypaJIbI; 2) kayJIbIbI Θ3Repty TypaJIbI; 3) ocbl KoIeKCTiH 741 JeHe 742-6aITapbIHda Ke3JeJIrEHN MoH-JkaJIap 6OJIFaH Ke3Je, coHJaI-aK KayJIbI IIbIFapbIJFaHdA HeI3Re aJIbIHFaH MəH-JkaJIap IJIeJIDeH6eRcH Ke3Je KayJIbIHbIH KUYIIH JKOIO JKeHe icTi TOKTaTy TypaJIbI; 4) ic 6oHbIHIIa kayJIbIHbIH KYIIIiH JKOIO JxHe JxHa kayJIbI IIbIFapy TypaJIbI. 2. Cot kayIbicsbHa IlaFbIMdbI, IpOKypopDbH aIeJIJIaIIaIbIK eTIHIxTaBn Kapay HTeJIkeIepi 6oIbIHIIa IIeIII m Ka6bJIJaHFaHHan KeiH depey Jkapna eTIJIeI jKHe IIIaFBIM, aIeJIJIaIIaIK eTIHiXaT 6oIbIHIIa OcbI KoJeKCTiH 822-6a6bHa cAKeC pecIMJeJIreH kayJIbI TypiHdE IIbIFapblIaBl. 3. AneJIJIaIJIbIK TApTIINIIeH IIbIFapblfAH cot KAYJIbICbIH a OcbI KoJcKCTIH 46-TapaybIHda Ke3deJIrEh TApTIINIIeH IIIaFBIM JacaJIybi, Hapa3bJIbIK 6JIJIpiJIiYi MymKiH. Eckenpy. 839-6aII JkaHa peIaKIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. 840-6aII. COT KAYJIbICbIH IN KUINH JKOIO HeMece OHbI 3repTy Heri3Iepi EckepTy. 840-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIJMa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNjaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIdaHbICKa enrɪzijIeɪ) 3aHbImeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"COT KAYJIbICbIHbIH KUYIIH JKOHOFa He OHbI 03repTyRe JkHe KAYJIbI IIbIFapyFa MBIHaJIap: 1) cyIbIbIH cOT KAYIbICbIHda Jka3bIJFaH icTih HaKTbIMaH-JkaJIapbI TypaJIbITyHInepiH IIIaFBIMdbI, IIPOKypopDbIH aIIJIaIIINJbIK eTIHiIXaTBIH Kapay Ke3iHDe3ePTTeJIrE H dJIeJIdMeJIepRe cOKeC KeJImeyi; 2) ΘKIMIIJI K JayaANTbIbIK TypaJIbI 3aHHbIH IypbIC KOJIaHbIJIMaybI; 3) ocbl KoJeKCTiH IIpoIeCtIK HopMaJIapbIHbIH eJIeyJIi TYPDe 6y3bIJIybl; 4) KAYJIbIMeH KOJIdaHbIJFaH əKIMIIJIiK Jka3aHbIH JkAcJIFaH KYKBIK 6y3yIbJIbIK CIIaTbHa, KINJIiHIn JkeKe 6acbHa HeMece 3aHbI TjIFaHbIH MyJIiKTik JkaFdaIbHa caiKec KeJImeyi Heri3Iep 6OJIbII Ta6bIJa. EckepTu. 840-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIfauKbI pecMn JapnHaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnAHaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 841-6aII. CyIbIbIH cot KAYIbICbIHda Jka3bIJFaH icTiH HaKTbIMaH-JaJIapbI TypaJIbI TyiHHePiH IIIaFbIMbI, IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIuINJbIK eTIHiIXaTbIH Kapay Ke3iHJe 3epTTeJIrE H dJIeJIeMeJIePre cIKeC KeJImeyi 1. Cot kayIbICbIHda Jka3bIJFaH icTih HaKTbIMoH-JkaJIapbl TypaJIb TYiHepin IIIaFBIMdbI, IIpOKyopOpDbIH aIIeJIYIuNJaMbIK oTIHiXaTbIH Kapay Ke3iHne 3epTTeJIReH dJIeJIeMeJIepre cAnKec KeJIMeHTiHIn aHbIKTaII, cyIb8 KAYIbIHbIH KUIII H TOJIbIK HeMece iHAPA JKOJIbI JkHe IIIaFBIMdbI, aIIeJIYIuNJaMbIK oTIHiXaTTbI Kapay HOTnJKeJIepiHe cAKeC JkaHa kayJIbI IIIbIFapaDbI. 2. CyIbI IHaFbIMdbI, IIpoKypOpDbIH aIeJIJIaIIyIbIK eTIHIXaTbIH Kapay IIpoUeciHde 3epTTeJIrEHN dJIeJIIdMeJIePdi 6aFaJIAH KeJIIN, COT KAYIbICbIHda aHbIKTaJIMaFAH HeMece KAYJIbI IIIbIFapFaH cyIbI Ha3apFa aJIMaFAH $\\phi$ akTIJIePdi dJIeJIHeHdI deITaHyFa KYKbIJbI. EckepTu. 841-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAH KUniH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 842-6aII. ΘKIMIIiK JayaITbIbIK TypJIbI 3aHJIbI IypbIC KOJIaH6ay 1. Мьналap кимшлік кayaNTbIbIk TypaJIbI 3aHdbI Iypbic KOJIaH6ay 6OJIbII Ta6bIJaIbI 1) ocby KoJeKcTiH 1-6eJIiMiHiH JxHe 2-6eJIiMi KaJIiBi 6eJIirHiH TaJaIITapbH 6y3y; 2) ocby KoJeKCTiH 2-6JIiMi EpeKiIe 6JIirH iN KOJIaHbIyFa JkataTbIH 6abHahn HeMece 6abHbIH 6JIirHeH 6acKaBcH KOJIaHy; 3) ocby KoIeKcTih 2-6JIiMi EpeKiie 6JIiRiHIn Tnicti 6a6bIHbH caHKIIraCbIHda K03JeJIrEHHeH aHaFypJIbIM KaTaH əKIMIIJik Jka3a KoJIlaHy. 2. IIIaFbIMDbI, IIPOKypopDbIH aIeJIJIaIIaJIbIK oTIHIXaTbIH Kapay HOTNKeCiHne JacaJIFaH epeKeTke 6epiJIrEHN 3aHdbIK 6aFaHbI KaTe IeIN TaHbIN, cyIbI KYkbIK 6y3yIbJIbIKTBIH capaJIaHybIH 3aHHbIH OHIIa KaTaH eMec əKIMIIJik Jka3a K03JeJIrEHN 6a6bHa O3repTyre KYKbIJbI. 3. CyIbI IaFbIMIbI, IIpOKypOpIbIH aIIJIaIIHJIbIK eTIiIXxATbIH Kapay HOTnJkeJIepI 6OHyBbIK 6y3yIbIbIKTBIH capaJIaHybIH 3aHHbIH HeYIpIbIM KaTaH eKIMIIiIK Jka3a K03JeJIeTIH 6a6bHa 03repTyRe HeMece Ocbl HeI3Iep 6oHyIIa JkO6ipJIeHyIIIiH IIIaFbIMbI 6epJIrEHN HeMece IIpOKypOpIbIH aIIJIaIIHJIbIK eTIiIXxATbIH KeJIITipJIrEHN JkaFdaJaFaHa HeYIpJIbIM KaTaN eKIMIIiIK Jka3a KOJIdaHyFa KYKbIJbI. EckepTu. 842-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIfauKbI pecmN kapnlaHaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecmN kapnlaHaH FAN KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. # 843-6aII. OcbI KoJIeKCTiH IIpoIecTik HOpMaJIapbIH eJIeyJIi TypIe 6y3y 1. Ocbl KoIekctiH npoectik HopmaJIapbH eJeYJI TypIe 6y3y IeI ic 6oIbIHHa ic Kypri3y JHe OHbI Kapay Ke3iHde ocbI KoIekctiH KaFIIaTTapbIHn JHe icKe KaTbIcaTbIH TyJFaJIapDbH 3aHMeH KeJIJIk 6epJIReH KyKbIKTapbIHn aHbIPy HeMece OJIaPFA KbICbIM JAcay, AkIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TypJIbI ic 6oBbIHHa ic Kypri3y pocimdepH caKTamay HeMece icTIH MAn-JkaBHn JKaH-JkaKTBtI, TOJIbK JHe obBeKTHBTi 3epTeyre 03re JKOJImeH KeJIeprI KeJIeTIpy apKbIbI 3aHbI JHe HeI3JeJIReH KayJIbI IIbIFapyfa bIKJaI etKeH HeMece bIKIIaJI etyi MyMKiH 03re Ie JkaJIbI epeJeeJIepiHn 6y3bIJyBtAHbJIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. Ic 6oynbHIIa ic JyprizyDIn 6ipkaKtblbIfbI HeMece ToJIbIK eMeCTiri ic YIIIin MaHb3bI 6OJIybi MymKiH, 3epTteUdEn KojI 6epiJeTIH dJIeJIeMeJIepei KaTeJIeciIN IIIbIFapbII TAcTayDbIH HeMece dJIeJIeMeJIepei 3epTteUdEn Heri3ci3 6ac TaPTydbIH; MinDeTTI TypHe 3epTTeJyre JkataTBH dJIeJIeMeJIepei 3epTteMeUdIn HOTnJkeci 6OJIbII Ta6bIJca, KayJIbIH IN KYIII JKOyblfya JkataDbI. # 3. Erep: 1) ocbl KoIeKCTiH 741 JHe 742-6aITapbIHda Ke3JeJIrEh Heri3Jep 6oJIFaH Ke3Je ic 6oIbIHHa ic Kypri3y TOKTaTbIJMaFah 6oJca; 2) kayIbIbI oKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIIbIKTap TypaJIbI icTepi KapayFa yOkiJIeTTik 6epiJIMereH cOT IIbIFapca; 3) KoprFayIbIHbIH KaTbICybl 3aH 6ObIHIIa MiHDeTTi 6OJIbII Ta6bIJFaHJa ic OHbIH KaTbICyblHCbI3 Kapajca Hemece 03iHe KaTbICTbl ic 6ObIHIIa ic JypriziiJiJiJiKaTkah TUYFaHbIH KoprFayIbI aJIY KUkbIFbl 03Re Ie JKOJIMeH 6y3blIca; 4) Ε3iHe KaTbIcTbI ic 60HbIHIIa ic JypriziiJiJiKaTkaH aJaMHbIH aHa TiJIiH HeMece 3i 6JIeTIH TiJIi JxHe ayapMaIIbI KOpceTeIH KbI3MeTTepIi NaJaJIaHy KyKbIFbI 6y3blIca; 5) Ε3iHe KaTbIcTbI ic 6oBbIHIIa ic JypriziiJiKaTKaH TyJIFaFa icTiH MəH-JkaJIapbI TypaJIbI TyciHikTeMe δepy KYKBIFbI δepiJIMec; 6) kayIbIfa ocbI KoIeKCTiH 822-6a6bIbIH TOpTiHII 6eJIirHne aTaJIFaH TyJIFaJIapDbIH KaIcIbIbipeyi KOI KOIMaca, Ke3 KeJIrE H JkaFJaIda kayJIbIHbIH KyIII JKOJIbIyFA JkaTaIbI. 4. Θкимшлік Ккык 6ушьлік Тураьі icті kapay Ke3iHne ocbl 6aПТын Yшиі 6eJIirHIN 1) TapMaKшасында корсetiJREн пpoцectik HopMaJIapДын 6y3bIlybHa JKOJI 6epiJIreHДгIH aHbIKtaŋ OTBpBII, cylbЯ ic 6оьынша KayЛыньн KUshin JKOДы JKəHe ic Jkpri3ydi TOkTaTaNbl. 5. Erep ekimiiik Kykbik 6y3yblbIK TypaIbI icTi kapay Ke3iHne IproceTik HopmaJIapdbIH KaHdai Ja 6ip e3reIe eJeYJI TpyIe 6y3bIyBHa JoJ bepIice, cyIbI icTi KapaydbI Jyprizdi, 6yJI peTte JoJ bepiJIrEh 6y3yblbIKTBi JoIOFA IIapaJIap KOJIaHaIbI, TNicIHse cot, JoFapbI TpyFaH opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) KAYlbICbIHbIH KUIIH JoJbI JkHe icTi KapaydbIH HOTnKeJIepiH eCkepe OTbIPbI, JkaHa KAYlbI IIIbIFapaDbI. EckepTu. 843-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapnJIaHfAn KUHIneH KeiIn KUHTi36eJIik OH KUH eTKeH coN KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 29.06.2020 No 351-VI (01.07.2021 bactan KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aNdApbIMeH. 844-6aII. KayJIbIMeH KOJIlaHbIJFaH əKIMIIIiJik Jka3aHbIH JacaJIFaH KYKBiK 6y3yIIbIbIK cnIIaTbHa, KiHJIiHiH JKeke 6acbHa HeMece 3aHbI TUYFaHbIH MyJIKTiK KapKbI JkaFJaIbHa cAnkec KeJImeyi 1. Kayl bimeh KJIaHbIJaH 3KIMIIJIK Ka3aHbIH TBIM KaTaHbIFbI caJIapbIH aHbI eMec, JacaJIFaH KykbI Ky3yIIIbIK cIIaTbIH, KINJI aIamHBi H JeKe 6acbIH HeMece 3aHbITYJFaHbIH MyJIcIK JkaFdaBHa cOKe C KeJImeNdi IeTIaHbI, cyIbI 3KIMIIJIK Ka3aKoJIaHybIH KaJIbI KaFIIaJIapbIH 6acIIbIKKa aJa OTbIPbI, Ka3aHbI JeHJIteIi. 2. CyIbIa KINJIyIFaFAaKIMIIJIK KyKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa KayJIbIa aIKbIHJaIFAHHaH HeFypJIbIM KaTah Jka3a KOJIaHybIM yMkIn, 6ipak OHbI IIIaFBIM bepJIrE Hemece IpOKypOpIbIH aIeJIJIaIIHJIbIK eTIHIIXaTBI KeJIrIpJIrEh JkaFaIaJaIa FaHa KOJIaHaIbI. EckepTu. 844-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIfauKbI pecMn JapnHaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnAHaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUH eTKeH COH KOJIaHaBICKa eHri3iJIeIi) 3aHJapbIMeH. 845-6aII. Ic 6oIbIHIIa ic Kypri3ydi TOKtaty TypaJIbI KayJIbIHbIH KyIIIH KOIO HeMece OHbI e3repy 1. CyIbI ic 6oIbIHIIa ic Jypr3ydi TOKtaTyIbIH HeI3ci3diirHe J6ipJIeHyIIIiH IN IaFBIMbI 6oIbIHIIa He IIpOKypopDbIH aIeJIJIaIIHJIbIK eTIHIIXaTbI 6oIbIHIIa FaHa eKIMIIJik Jka3a KOJIaHcy TpaJIbI KAYJIbI IIIbIFapa OTbIPbII, ic 6oIbIHIIa ic Jypr3ydi TOKtaTy TpaJIbI KAYJIbIHIN KYIIIH JKOIOBI MymKiH. 2. Ic 6oynbHnla ic Jyprizytdi TOKTaTy TypaJIbI KayJIbI e3iHe KaTbICTbI ic 6oynbHnla ic Jyprizy TOKTaTbJIFaH TyJFaHbIH IIIaFBIMbI 6oynbHnla TOKTaTydbH HeI3depi 6eJIirHne 03reptijiyi MymKIn. EckepTy. 845-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (ajFaIIKbI pecmJxapnJaHaH KUHIn KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI); 28.12.2017 № 127-VI (aIIFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"846-6aII. Cot kayIbIcIHa IIIaFbIM, IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIaIIaJIbIK eTIHiIXaTbI 6ObIHHa kayJIbIHbI JapnE ety 1. COT kayIbIcBiHa IlaFbIM, IIPOKypOpIbIH aIIJIaIIaJIbIK eTIHIXaTbI 6ObIbIIa kayJIbI IIIbIFapblIFaHHaN KeiH Iepey Jkapna etIJIeJI. 2. COT KAYIbICbHa IlaFbIM, IIPOKypOpDbH aIIJIaIINaIbIK eTIHIXaTbI 6ObIHIIa KAYIbIHbIH KIIIpMeci OJI IIIbIFapblJFaHHaH KeiH YITaYJIkKe JeiHrI Mep3Ime ic 6ObIHIIa 03iHe KaTbICTb KAYIbI IIIbIFapblJFaH Jeke TylFaHa HeMece 3aHdbI TYJFaHBn EKIJIiHe, IIIaFBIMDbI 03i 6epReH HeMece OHbH eTIHyI 6ObIHIIa 6epiJIreH JkaDaJa, Jə6ipJeHyIIIre, aIIeJIaIIHbIK eTIHIXaT KeJItIPreh IIPOKypOpFa Ta6bIc etJIeIi HeMece JKOJIdaHaIbI. 3. KaMaKa aJIy TpyaJIbI cOT KAYJIbICbIH aIIaFBIM, IIpOKypOpIbIH aIIeJIJIaIIaJIbIK eTIiHIXaTbI 6OHyBtHIIa KAYJIbI - KAYJIbIHbI OpbIHdAaTbIH OprAHHHbIH (JIaya3bIMDbI aIaMHBH), coHJa-ak 03iHe KaTbICTbI IIIbIFapblJFaH TyJIFaHbIH Ha3apbHa KAYJIbI IIIbIFapblJFaH KyHi JeTKi3iJIeDi. EckepTu. 846-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIrkbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 46-Tapay. 3aHbI KUIIHe eHReH cot KAYJIbJIapbIH KaccaIIJIbIK TOprɪIIIIeH KaɪTa Kapay EckepTy. 46-TapayIbH TaKbIpIbI JkaHa peJaKIIJra KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aHbIMeH. 847-6aII. ΘKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIIbIbIK typJIb icTep 6oHbIHIIa 3aHJIbI KUIIiHe eHReH KayJIbIapIbI JxHe OJIaPFA IIIaFBIMIapIbI, Hapa3bIbIKTapIbI Kapay HOTnHexeJIepi6oHbIHIIa KayJIbIapIbI KaIbTa KapayDbIH KaccuaIIbIK TəpTi6i EckepTu. 847-6aII aIbII TacTaJIbI - KP 31.10.2015 No 378-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI). 848-6aII. Icrepi taJIaI eTI aJIbIpyIbI IN JxHe 3aHbI KUIIHe eHReH cot akTJIepiHe Hapa3bIbIK KeJItipy TypJIbI eTIHIIXaTTapIbI KapayIbIH Təpti6i MeH ce6eIItepi 1. Θкимшлік КУКБИК 6у3уШыЛьК TураЛы icti Ka3akctan Pecny6JIHKacbl JKofapFbI COTbIHbH TepaFacbl, cot aJIkacbIHbH TepaFacbl, coHdai-aK Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbH Bac IIpOKypopbl, OHBH opbIH6acapJIapbl, obJIbICtapDbH IIpOKypopJIapbl JxHe OJIapFa TeHeCTiPIIReH IIpOKypopJIap KaccsaIIbIK TərtiINeH TeKcepy YIIIIn TnICTi cotTaH TaJIaI eTIaI aJIbIPybl MymKiH. 2. Ocbl KoJeKCTiH 851-6a6bHbH TOpTiHII 6eJIirHe aTaJIFaH TyJIFaJIapIbH eTIHIxHaTApbl, coJI cNIAKtbl 03 KU3bIpeTI IIerIHne Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbl JCoFapFbI CoTbI TepaFacbHbH, Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbl BaC IIpOKypOpbHbH 6aCTaMaJIapbl icTeprI TaJIaIeTI IaJIbIPyFa ce6eII 6OJIbII Ta6bIIaIbI. 3. Icti taJIaI eITI aIIbIpy TypaIbI cypay caJIyIbI cot OJI cotKa KeJII TycKeH KUHHeH 6actaI JcETI TəyJIkTeH KeIiKtIpMei opbIHaIbI. Cypay caJIy Ka36aIIa HbICaHJa He 3JIeKTPOHbIK KJxKaT HbICaHbIHJa Kj6epiJIyi MymKiH. 4. OcBi KoIeKCTiH 851-6a6bIHbIH 6eciHII 6oJIirHne Ko3JeJIrEHN JkaFdaJIapIbI KocIIaFaHnda, ekIMIIJIk KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTeP kaccuaJIbIK TəprɪΠηEN KaɪTa KapayFa JkaTIIaIbI. 5. ΘКIMПЛIK KYKBIк 63yIIbIbI K TypaJIb I icTeP 60HbIHIIa 3aHbI KUIIIHe eHReH KAYJIbIap Ocbl KoJekctiH 851-6a6bIHbIH 6ecIHII 6eJIirHde K3dJIreH Heri3Iep 6OJIFaH Ke3Ie Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbl JOfapFbI CToBt TpaFacbIHbIH, cot aJIkacbl TepaFacbIHbIH YcBiHybl 60bIHIIa, coHdaI-aK Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbl Bac IIpokypopbIHbIH He OHbIH opbIH6acapbIHbIH Hapa3aJIbIFbl 60bIHIIa KaITa KapaJIybl MymKiH. 6. Ycby, Hapa3bIbIK icpeH 6ipre Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI JxofapfBi COTbIHbH cOT aJIkaCbHa Ji6epiJIeIi. Hapa3bIbIKtbIH KcIIipMeJIepiH IpOKypop icKe KaTbicaTbIH TyJfAJIapFa Xi6epeIi. 7. Ic taJIaI eTI aJIbIbIbIHaH JkaFdaIa, YcBiHy eHI3y HeMece KaccaIIaJIbIK Hapa3blbIK KeJItipy TypaJIbI oTIiIXxat ic TycKeH KyHHeH bAcTaI Otbi3 JyMbIC KyHi iIIIInHe KapayFa JkaTaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"8. YcbyIbI eHri3y HeMece Hapa3bIbIK KeJItipy TypaJIbI oTIHIIXaT Jka36aIIa Tpye He 3JIeKTPoHbIK IINΦpJIbIK KOJItaHbAmEH KUJIaHbIPbIJFaH 3JIeKTPoHbIK KUJKaT HBICAHBiHa 6epiJIeIi JxHe MbIHapIbI: 1) ΘTiHiIXxat KOJIaHFaH Jaya3bIMdbI aJaAMHbIH aTayBH; 2) etihiixat 6epetih TylfahbIH aTayBH; OHbIH TypfbJIbIKTBJ JepiH HeMece TypraH JepiH jKeHe ic 6oBbIHII pOuectik KaFdaIbI; 3) 6ipiHiii, aneJIaIaIIbIK caTbIJaPda icTi kapaFaH cOTTapIbI JHe oJIap Ka6blIaFaH IIIeIIIIMdePiH Ma3MvHbIH KOpceTuDi; 4) ΘTiHixxat δepiJIeTIH cOT aKTicIH KεpceTydi; 5)MbIHHaJIapIbI: KayIbIHbOpbHay aIaMdapIbH eMipi, DeHcayIbIFbI yIiH He Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3KOHOMNKacbMeH Kayiic13iri yIiH KaHdaI opHbI TOJIMac aybip 3apIaITapFa aJIbII KeJIyIMykH eKeHiH; KayIbI aIaMIIapIbIH 6eJIrici3 To6bIHbIH KaHdaI KYKbIKTapbIMeH 3aHdbIMyIeJIepiH HeMece 03Re Ie JkapnMyIeJIepi 6y3aTbIHbIH; Ka6bIJIaHFaH KayJIbI cOTTapDbIH, yəKiJIeTTi opraHapdbIH (Jaaya3bIMdbI aJaMaIapdbIH) KyKbIK HopMaJIaPbIH TyciHdipyim He KOJIaHbIHda 6ipizlIkTi KaJaIIHa 6y3aTBiHbIN KOpceTuDi; 6) ΘeTiHiXxat δepyi TylfahbH ΘeIHyi HeJeH TypaTbIHbH KεpceTydi KaMTyFa Tnic. 9. ΘTiHiIiXaT δepeTiH TyIHa Hemece OHbH ΘKiJIi ΘTiHiIiXaTKa KOJI KoIOFA TnIC. ΘKiJI δepreH ΘTiHiIiXaTKa ceHIMxat Hemece ΘKiJIiH ΘKiJIeTTirIH KyJIAhDbipatbH Θ3Re De KUjKat Koca δepiIyre TnIC. 10. ΘTiHiIiXaT OcBi 6aIIbIH TaJIaIITapbHa c3IKeC KeJIMeReH KaIaIJa, OHbI 6epReH TyJIFaJIaIAPFa KaIbIapyFa KaTaIbI. 11. ΘTiHiIiXxat δeprEH TγJIFa ΘTiHiIiXxAT KapaJIFaHFa DeiH KacCaIIHЯJIbIK caTbIaFbI COTKa ΘTiHiIiδepy apKbIJIbI OHbI Kepi KaITapbIaJIyFa KγKbIJIbI. EckepTu. 848-6aII JkaHa peJaKuHja - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUnHeN KeiH KyHTi36eJIik OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 20.03.2021 No 21-VII (01.07.2021 bactaII KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMen. 849-6aII. ΘKIMIIJIk KUKBiK 6y3yIIbIbIK TypaJIbI icTep 6oHbIHIIa KayJIbIapFa XHe OJIapFa IIIaFBIMI, Hapa3bIJbIKTbI Kapay HETHXeJIepi 6oHbIHIIa KayJIbIapFa Hapa3bIJbIK KeJIrTipy, IIIaFBIM 6epy EckepTu. 849-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 31.10.2015 No 378-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeI). 850-6aII. ΘKIMIIiK Jka3a KOJIlaHy TypaJIbI KayJIbIHbIH opbIHJaIybiH TOKTaTAtypy 3aHbI KUIIHe eHReH kayJIbJIapFa Hapa3bJIbIK KeJItipy OcbI kayJIbJIapDbIH opBHaJIyBH TOKTaTa TypaIbI. EckepTu. 850-6aIIka ə3repic eHri3iJIi - KP 31.10.2015 No 378-V 3aHbIMeH (01.01.2016 bactan KoIdaHbIcKa eHri3iJIeI). 851-6aII. ΘKIMIIIJIik KUKBIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTeP 6oHbIHIIa 3aHJIbI KUIIIiHe eHReH KAYJIbIJIapIIbI KaIbTa KapayIbIH KaccaIIHJIbIK TəpTi6i 1. Ka3akctah Pecny6JHKacbI KofapfBi COTbIHbH cot aJIkacbi keMInDe YII cyIbIaJIkaJIbI KypamblHa Ka3akctah Pecny6JHKacbI KofapfBi COTbI TepaFacblbH, cot aJIkacblTepaFacblbH ycbHybl, Ka3akctah Pecny6JHKacbI Bac IIpokypopbl MeH OHbIHOpbIHocapJIapblbIH Hapa3blIFbl 6OJIbHIa eKIMIIiK KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6OJIbHIa 3aHJIbIK KyIIIHe eHReH cot KAYlbICbIHbH 3aHJIbIFblH JxHe HeI3JIIGIH TeKcepyre KYKblbl. 2. Θкимшлік жауалыліьікka Тарыліfaн щамнын He озіне катысты ᵋкимшлік ic kуprizy TOKтай�ан щамнын жаFdайын НшарліаТын жаFBиHa Kapaŋ YсыИу, haba3ылік сOTьH kayлбсI 3aHдБi KUшіHe eHReH KYHHeBбactan Бip кыл iшінde bepiIiyi MymkіH. 3. ΘКIMПЛК КУКВК 6у3yIIbIbI K TypaJIb I icTeP 6оьыHIIa KAYJIbIapFa, OJIapFa IIaFbIM, Hapa3bIbIK 6оьыHIIa cotTbIH KAYJIbIapbHa Hapa3bIbIK KeJItpy ocbI KoJdeKCTiH 833-6a6bIHДa KOpceTIJIreH taJIaNTapFa cOйКec KeJIyre TnIC. 4. Θкимшлік кayаNTыЛьКа TapТыЛFFaH aДamHbH, kəБipJIeHyшИH, OJIapДын 3aHДы kOkiJIлepiHIn, KOPfayшылардын, 3aHДы TуЛFаIap oKiJIлepiHIn, coHДaN-aK o3IepiHn opTalbIK MeMJIkeTTik, obIbICtapДын, pecIy6JIHKaJIbIK MaHbI3bI bap KaJIaIapДын kOHe acTaHaHbH kErpIJIkTI aTKapUShIbI opraHДapbl apKbIJbI ic boBbIHII ic JyprI3ydi Jy3eRe acbIpaTbIH yOkiJIeTTIoprAhandapDын (Jlaya3bIMdbI aДamdApDын) YcblHydbI eHrI3y kOHe KaccsaIGNJaLbIK Hapa3bIbIK KeJItipy Typalbl eTIHIxat bepyre KykbIFbI bap.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. ΘКIMПИЛК КУКВИК 6Y3YIIbIJIbIK TypaJIbI icTeP 6OиБИHIIa KayЛыIapДы KaccaIIHЯJIbIK TəртɪПпeн KaɪТа KapayFa: 1) Ka6bIJaHFaH KAYIbIHbI opbHay aIaMJaapIbH oMipi,JeHCayIbIFbI yIiH He Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3KOHOMHKacbI MeH KayiIci3diRi yIiH opHbI TOJIMac aybip 3apJaITapFa aJIbII KeJIyI MymKiH 6OJIaTbIH; 2) Ka6bJIaHFaH KayIbI aIamIapIbIH 6eJIrici3 To6bIHbIH KyKbIKTapbIMeH 3aHbIMyIeJIepiH HeMece 03re Ie JkapnMyIeJIepdi 6y3aTbIH; 3) Ka6bIJIaHFaH KayJIbI cOTTapIbIH, yəKiJIeTTi opraHJapIbIH (Jaaya3bIMIbI aIaMJapIbIH) KYKBIK HopMaJIaPbIH TycIHipyI MeH KOJIaHbIHJa 6ipizIJIiKTi 6y3aTbIH JaFJaIaJap Heri3Iep 6OJIbII Ta6bJIaIbI. 6. Hapa3bIJIbIK KeJITipReH IIpoKypOp Hapa3bIJIbIK KapaJIFaHFA DeiH KaccaIINJIbIK caTbIaFbI cOTka eTIHI III 6epy apKbIJIbIOHbI Kepi KaITapBII aJYFa KYKbIJIbI. Hapa3bIJIbIKTbI Kepi KaITapBII aJIy KaITaHaH Hapa3bIJIbIK KeJITipyRe KeJepri 6OJMaIbI. EckepTu. 851-6aII JkaHa peJaKuHja - Kp 11.07.2017 No 91-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36JIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi); o3repic eHri3iJIi - Kp 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36JIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi); 20.03.2021 No 21-VII (01.07.2021 6actaII KoJIaHbICKa eHri3iJIeDi) 3aHapbIMeH. 47-Tapay. Θкимллik Ккьik 6у3уиьлбг Тураь icTeр 6оьынla 3aHды КУшиHe eHReH KayЛьларпь, aьltiy Teyey KaжETtiri Typalb HycKaMaJapДы JxHe OJIapFa IlaFbIMIapДы, IIpOKypopДын aIpeЛЯИЯЛьИК eTHiIXxaTApBHy, Hapa3blkTapbH Kapay HэТнжЕлepi 6оьынla KayЛьларпь JkaHaJaH aIIbIJFaH MəH-Жаьлap 6оьынla KaIta Kapay EckepTy. 47-Tabaydbin TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyJa KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIkbI pecMn JkapnaJHaFAn KYHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa enr3iJeI) 3aHbImeH. 852-6aII. KaIHa Kapay Heri3Iepi EckepTne! KP KOHCTHTUINJIbIK COTbIHbIH 28.04.2023 No 12 HopMaTHBtIK KAYJIbICbIH KapaHbI3. 1. ΘκιMιIiK KγΚbIκ δγ3yΙΙbIΙk TypaJIb i cTeρ 6οῦbIΙΙa KayJIbIaP, aHbΠΠYI TeJIey KaJεTirI TypaJIb I HγκaMaJIap JxHe IlaFbIMIaPДbI, Hapa3bIJIbIKTapДbI Kapay HθTHKeJIePI 6oῦbIHIIa KayJIbIaP JxHaIaH aIIbIJFaH MΗ-ЖaJIaP 6οῦbIHIIa KaΤa KapaJIyB I YMΚiH. 2. KayJIbIJIapIbI, HycKaMaJIaPdbI JkaHaJaH aIIbIJFaH MəH-JkaJIap 6ObIHIIa KaI Ta Kapay YIIIIN MbIHJIap: 1) KYKBiK 6y3yIbIfa, Jx6ipJIeHyIiRE 6eJIrIi 6OJImaFaH JxHe 6eJIrIi 6OJIyBi MymKiH eMec, ic yIiH MaHbI3IbIMoH-JkaJIap; 2) cottbH 3aHdbI KUHHe eHReH YKIMImeH 6eJIrJIeHReH, 3aHcbI3 He Heri3ci3 KayIbI IIIbIFapyfa aJIbI KeJIrEh, KyOHIn KOpiHey JkaJIFaH aHaKaTApbl, capaIIbIHbIH KepiHey JkaJFaH KOpbITbIHDbICbI, KOpiHey KaTe aydapMa, oKIMIIJIk KYKBIK 6y3yIIIbIK TypaJIbI XaTTaMaHbIH He aIbIIyJI TJIey KaJcETTiri TypaJIbI HycKaMaHbIH, KyKaTTapDbIH He 3aTTaI dJIeJIeMeJIepiH JkaJIFaHdbIFbl; 3) cOTbIH 3aHbI KUIIHe eHReH YKIMiMeH aHbIKTaJIFaH, oCb iCTi Kapay Ke3iHne JacaJIFaH, OkIMIIJik KUkbI K6y3yIIbIJIbIKap TpyJIbI icTep 6oBbIHIIa ic Jypr3yre KaTbICyIIIbIJaPbIH, icKe KaTbICaTBIH backa Ia TUYfAJIapDbIH He OJIAPdbIH OKIJIdepHIn KBJIMbICTbIK apeKeTTepi Hemece cyIbIaIapDbIH, yOkiJIeTTi opraHApDbIH (JIaya3bIMdbI aIamIapDbIH) KBJIMbICTbIK ic-apeKeTTepi; 4) ocbl kayJIbIHbI IIIbIFapyFa Hei3 6OJIFaH COTbIH IIIeIIIIMiH, YKIMiH, YIrapbIMbIH Hemece kayJIbICbIH He 03Re Ie MemJIeKeTTiK OprAHHBiH (JIaya3bIMDbI aJaAMHBiH) KYKBIKTBiK aKTicHiN KUYIIH JxOIO; 5) Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI KoHCTHTUJbIK COTbIHbIN oCbI əKIMIIJIk KYKBiK 6y3yIbJIbIK TypaJIbI icTe KOJIaHbIJFaH 3aIbI HeMece 03Re Ie HOpMaTHBtIK KYKBiKTbIK aKTiHi KOHCTHTUJbIK eMec IeI TaHybI Heri3Iep 6OJIbII Ta6blJaBl. EckepTu. 852-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH cOn KoJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaHaFAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KUH eTKeH cOn KoJIaHaBicKa eHri3iJIeI); 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 6acTaI KOIlaHaBicKa eHri3iJIeI) 3aHdApbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"853-6aII. ΘKIMIIJIK KUKBIK 6y3yIbIbIK TypaJIb icTepe 6oHbIHIIa KayJIbIapIbI, aHbIIIpyI TeJIey KaJKeTTiri TypaJIb HycKaMaJIapIbI JxHe OJIapFa IIaFbIMIapIbI, Hapa3bIJbIKTapIbI Kapay HOTHXeJIepi 6oHbIHIIa KayJIbIapIbI JxHaJaH aIIbIJFaH MOn-JkaJIap 6oHbIHIIa KaHTa KapaHTbIH cOTrap, yekJIeTI opraHap (JIaya3bIMIbI aIamIap) 3aHbI KUHe eHReH KayJIbIHbI, HycKaMaHbI KaHaJaH aIIbIJFaH MəH-JkaJap 6ObIbIHla 6yJI IIeIMdi IIIbIFapraH cot, yəKiJIeTTi opraH (JIaya3bIMdbI aJaM) KaHTa KapaJbI. COT opraHHbIH (JIaya3bIMDbI aAMHbIH) KAYJIbICbIH, HycKaMaCSbIH KaHTa KapaFaH JHe OJIapIbI e3repicci3 KaJIbIPfAH JkaFdaJa, JkaHaJah aIIbIJFaH MəH-JkaJIap 6ObIHIIa KaHTa KapayIbI ocbI IleIIIIMdi IIbIFapFaH cot Jy3ere acbipaIbI. EckepTu. 853-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIkbl pecMn JkapnaIaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 854-6aII. ApbI3 6epy 1. KayIbIHbI, aIbIIINyJI T'JIey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbI JkaHaIaH aIIbIJFaH MəH-kaIJIap 6oIbIHIIa KaI-Ta Kapay TypaJIbI apbI3JIbI eKIMIIJIiK JayaITbJIbIKKa TaPbIJIFaH TyIgA, JxO6ipJIeHyIII HeMece OJIapIbIH 3aHIIbI eKIIJIepi HeMece IpOKypop KayJIbI IIbIFapFaH He HycKaMaHbI pecIMdEreH cOTka, opraHfA (Jaaya3bIMbl aIamF) 6epei. 2. Ocbl 6aIbH 6ipiHs i 6eJIirHde aTaJfA H TyJfAJaP KAYJIbHbI, HycKaMaHbI KaHaJdAn aIIbIJaH M3H-JkaJIap 6oBbIHs KaTAp Kapay TypaJIbApbI3bI KaTAp KapayFa Heriz 6OJIaTBIn M3H-JkaJIap aHbIKTaJfA H KyHHEn 6actan yH aH iHHe 6epe aJaBtI. EckepTu. 854-6aII JkaHa peIaKIIra - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIkbl pecMn JapnaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 855-6aII. ApbI3IbIH HbIcaHbI MeH Ma3MyHbI 1. KayIbIHbI, aIbIIpyJI T'JIey KaJcETTiri TypaJIbI HycKaMaHbI JkaHaJaH aIIbIJFaH MAn-kaJIap 6oIbIHIIa KaITa Kapay TypaJIbI apbI3 Jka36aIIa HbICaHJa 6epiJIeJI. ApbI3Fa apbI3 6epyIII T'YIFa HeMece OHbIH yəKiJIeTTi 0kiJI KoJI KOJaBIs. 2. KaHaJaH aIbIJaH mH-kaJap 6ObIHIIa KaHTa Kapay TypaJIbI apbI3a: 1) apbI3 6epiJIeTIH cOTbIH, opraHHbIH (Jaaya3bIMIbI aIaAMHbIH) aTaybi; 2) apb3 6epyiii Tylfa TypaIbIMJiMeTep (Keke Tylfajap YHIN - Teri, aTbI, oKecinH aTbI (oJI 60JIfAH Ke3Je), TeJIefoHHbIH, fakCTiH, yJIbI baJIaHbICTbIH abOHeHTtIK Hemipi JkHe (Hemece) 3JIeKTPoHNbIK MeKeHkaBIs (erep 6yIap bap 6oJICA); 3aHbI Tylfajap YHIN - aTaybi, opHaJIacKaH Jepi, 3aHbI TylfahBHm MemJIeKeTTik Tipkey (KaHTa Tipkey) Hemipi MeH KyHi, TeJIefoHHbIH, fakCTiH, yJIbI baJIaHbICTbIH abOHeHTtIK Hemipi JkHe (Hemece) 3JIeKTPoHNbIK MeKeHkaBIs (erep OJIAP bap 6oJICA); 3) apbI3 neci JkaHaJaH aIIbJIIFaH MəH-JkaJIap 6oBbIHIIa KaI-Ta Kapay TypaJIbI eTIHIIXaT 6epreH AKTIHi Ka6bJIJaFaH cOTbIH, opraHHbIH (Jlaya3bIMdbI aIamHBiH) aTaybi; ocbI aKTiHiK Ka6bJIJaHaH KUHi; 4) apb3 bepren TuyfahbIH taJia6bl; ocbi KoJeKCTiH 852-6a6bIHda K03JeJIreH JxHe 6yJI MAn-HJaIbIH aIIbIHaHbIH HeMece aHbIKTaJFaHbIH paTaNbIH KyKaTTapFa ciJIteMe Jacaai OTbIPB, apb3 bepuhiH iN iikipi 6oBbIHIIa KayJIbIHbI, aBbIIINyI TeJey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbI JkaHaIaH aIIbIHaFah MAn-JaJIap 6oBbIHIIa KaITa Kapay TypaJIbIMoceJIeHi KOIOFA Heri3 6OJIbIH Ta6bJIaTBiH JkaHaIaH aIIbIJIfAH MAn-JaI; 5) Koca 6epiJIeTIH KyKaTTapIbIH Ti36eci KOpceTIJyre Tnic. # 3. ApbI3Fa: 1) JkaHaan aIIbIJaH MəH-kaJIapIbI paCTaIbIH KUkaTTapIbIH KIIIpMeJIepi; # EckepTne! KP KOHCTHTUINJbIK COTbIHbIH 28.04.2023 No 12 HOpMaTHBtIK KAYJIbICbIH KapaHbI3. 2) apb3 6epyiii KaIta Kapay TypaIIbI oTIHIxataf 6epreH kayJIbIHbIH, aIbIIIIyJI TToJIey KajKeTTiri TypaIIbI HycKaMaHbIH KoiipMeci; 3) icke KaTbicaTbIH 6aCKa TUYIHaJIapFa OJIaPda JOK apbI3bIH JHe KYKaTTapIbIH KoiipMeJIepi Ji6ePIJIreHIn paTaIbIH KYKaT; 4) aДамнын apьIЗFa KОЛ KОЮ OКiJIeTTiKTePIH pactaɪТын ceHIMxAT HeMece Θ3Re Дe КУжаT Koca bepiJyre TnIC. EckepTu. 855-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 31.10.2015 No 378-V (01.01.2016 6actan KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapnaHaH KYHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN O'TKeH COH KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 856-6aII. ApbI3IbI cOTbIH, opraHHbIH (JIaya3bIMIbI aIaAMHbIH) ic Jyprizye He Ka6bIiay 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"HbicaHbI MeH Ma3MvHbHa KoIbIaTbIH TaJIaTTapDbI caKTaI OTbIPbII, KAYJIbHbI, aIbIINyJI TJIey KaJcETtiri TypaJIbI HycKaMaHbI JkaHaJaH aIIbIJFaH MəH-JkaJIap 6oIbIHIIa KaIbTa Kapay TypaJIbI bepiJIrEh apbI3 Tnicti cOTbIH, OpraHHbIH (JIaya3bIMdbI aIaAMHbIH) ic Kypri3yIHe Ka6blIaHaIbI. 2. Apb3i ic kypri3yre ka6blay TypaJIb MocseJe oJ TycKeH KYNHeH bactan yIIToyJIk iHHne Ie IeiiJIeI. 3. ApbI3IbI ic JyprI3yre Ka6bIJIay TypaJIbI YHapbIM IIbIFapbJIaJIbI, OHJa apbI3JIbI Kapay 6oMyBHHa OTbIPbc EtKt3yDIn KYHi MeH opHbI KOpceTJIeJI. 4. YIfapbIMhIH KIIIpMeJIepi icKe KaTbICaTBH TUYIJaIapFa JI6epiJIeIi. EckepTu. 856-6aIIka 03repic eHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJfAIIKbI pecMn JapNIAHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeI) 3aHbIMeH. 857-6aII. KayJIbIHbI, aIbIIINyI TeJley KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbI JkaHaJaH aIIbIJFaH MAn-JkaJIap 6oIbIHIIa KaI Ta Kapay TypaJIbI apbI3IbI KaI Tapy EckepTy. 857-6aNTbIn TaKbIpb6b JkaHa peJaKunJa - Kp 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaFah KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIdaHbIcKa enrI3iJeIi) 3aHbImeH. 1. Tnicti cottbH cyIbIcbl, yakiJIeTTi opraHHbIH Jaya3bIMIaIaMbI, erep apbI3IbI ic Kypri3yRe Ka6blIay TypaJIbIMcSeJIeHI IIEIIy Ke3iHNe: 1) apbI3 ocbl KoJeKcTIH 855-6a6bIHda 6eJIrIJIeHReH KaFnlaJapdbI 6y3a OTbIPbII 6epiJIreHIn; 2) apb3 6eJIiJeHReH Mep3iM oTKeHHHeN KeiH 6epiJIrEHH JxHe MEP3iMdi KaJIiBHa KeJItipy TypaJIbI oTIiIXxAaTbIH 6oJIMaybIH HeMece apb3 6epyDiH oTKi3iPi aJIbIHFaH MEP3iMH KaJIiBHa KeJItipyDeH bac TapTBlaFahbIH; 3) apbI3bIH HbICaHbI MeH Ma3MHyHbHa KoBbIaTbIH TaJIaITapDbIH caKTaJIMaFaHbIH aHbIKTaCa, apbI3 bepyiiiRE kayJIbIHbI, aHbIIINyI TcJIey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbI JkaHaJaH aIIbIJFaH mH-kaJIap 6oBbIHHa KaITa Kapay TypaJIbI bepReH apbI3bIH KaITapbIi 6epei. 2. ApbI3IbI KaIbIpy TypaJIbI yIbIbIM IIbIFapblJaIbI. YiFapbIMHbIH K0IIipMeci apbI36eH JHe OFaH Koca 6epiJIeTIH KyKaTTapMeH 6ipre OHbIH IIbIFapbIJFaH KYNHeH KeiHHrKeJIeci KYNHeN KeiIKtIPiJMei apbI3 6epuIire Ji6epiJIeDi. 3. ApbI3IbI KaITapy TypaJIbI yIfapbIMFa IIIaFBIM JacaJIyBi, IIpOKypOpIbIH eTIHIIXaTbI Hemece Hapa3bIJbIFBI 6ObIBHIIa KaI Ta KapaJIyBi MymKiH. EckepTu. 857-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 11.07.2017 No 91-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaHaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHRI3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaHaHfAH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHRI3iJIeIi) 3aHJapbIMeH. 858-6aII. ApbI3 6epy yIiH Mep3iMdi eceITrey ApbI3 6epy yHin Mep3iM: 1) ocbl KoIekctiH 852-6a6bI ekIHsI 6eJIirH1 1) TaPMAKIIacBInHa Ka3JeJIrE H KaFJaIJaPa - ic yHIn eJyip MaHbI3bI 6ap MAn-H-KaJIap aIIbIJaH KUHHEn 6aCTaI; 2) ocbl KoIekctiH 852-6a6bI ekIHiii 6oJIirHIn 2) JxHe 3) TapMaKIIaJIapbIHJa K03JeJIReH KaFdaJIapHa - cot YKIMiHIn 3aHdbI KUHHe eHReH KYNHeH bAcTaII; 3) ocby Koidekeci 852-6a6bI ekHII 6eJIirHIN 4) TapMaKIsacBnHa Ka3JeJIreH JaFdaJiarpa - KaTaNapaJIaTBiH KAYJIb, aBbIINyI ToJIey KaKeTTiri TypaJIb HycKaMa HeI3deJIrEh COT YKIMi, IIEIIIIMi, YIFapbIMbI, KAYJIbICbI Hemece 03Re De MemJIeKeTTIK OprAHHBiN (Jaaya3bIMDbI aAMHBiH) KYKBIKTBiK aKTici 3aHDbI KUYHHe eHReH KyHIne H bactan; 4) ocby KoidekeciH 852-6a6bI ekHHi 6eJIirHIn 5) TapMaKIsacBnHa Ka3JeJIrEHN KaFdaJIIapJa - Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI KOHCTHTUINJIbIK CoTBHbIH ocbl aKIMIIiK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTe KOJIaHbIJFaH 3aHbI Hemece 03re De HopMaTHBtIK KYKBiKTbIK aKTiHi KOHCTHTUINJIbIK eMec JeTI TaHy TypaJIbI KayJIbHbI Ka6bIJday KyHHeH 6actan eceITeJIeI. EckepTu. 858-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIkBi pecMn JapnJIaHfAH KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn E'TKeH coN KoJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 6actaII KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aIapbIMeH. # 859-6aII. ApbI3IbI Kapay KayIbIHbI, aIbIIINyJI T'JIey KaJKeTTiri TypaJIbI HUcKaMaHbI JkaHaJaH aIIbIJFaH M'HN-JkaJIap 6oIbIHIIa KaIbTa Kapay TypaJIbI apb3IbI cot, opraH (JIaya3bIMdbI aIaM) OTbIPbcTa KapaIbI. Apb3 6epyIII JxHe icKe KaTbICaTBH TYJFaJIap OTbIPbcTbIH yaKbITbI MeH OpHbI TypaJIbIXa6apJIaHnBbIPbJIaIbI, aJIaIda OJIapDbH KeJImeyi apb3IbI KapayFa KeJeprI 6OJIbII Ta6bIJMaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Eckenpy. 859-6aII JkaHa peIaKIIyJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 860-6aII. COTbIH, yəkijieTti opraHHbIH (JIaya3bIMIa aIamHbIH) icTi kaIra Kapay TypaJIbI KAYJIbICbI 1. Cot, opran (JIaya3bIMdbI aam) kayIbIHbI, aibIIINyJI TeJley KaKeTTiri TypaJIbI HysckamaHbI JkaHaIaH aIIbIJFaH M'HN-JkaIap 6oIbIHIIa KaIbTa Kapay TypaJIbI apbI3IbI KapaII, apbI3IbI KaHaFaTTaHDbipaIbI JxHe kayJIbIHbIH, HysckamaHbIH KYIIIH JxOJaBHe KaIbTa KapaydAn bac TapTaIbI. 2. KayIbIHbIH, HycKaMaHbIH JcHaJaH aIIbIJaH MəH-JaJIap 6oIbIHIIa KUIIH JKOIO TpyJIbIK KayJIbIHbI, HycKaMaHbI JcHaJaH aIIbIJaH MəH-JaJIap 6oIbIHIIa KaITa Kapay TpyJIbI apb3dbI KaHaFaTTaHDbIpuaH bac TapTy TpyJIbI cOTTapDbIH, opraHApDbIH (JIaya3bIMdbI aIamJapbIH) IeIIMdepiHe 6eJIiJeHReH TəpTiPiH IIaFBIM JacaJIybl JcHe Hapa3bIMbIK 6iIipiLiYi MymKiH. 3. KayIbIHbIH, HycKaMaHbIH KyIi JcOyblJFaH JkaFdaIa, cot, opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) icTi ocBi KoJeKCTe 6eJIrJIeHReH KaFNlaJIap 6oYbIHIIa KapaIbI. EckepTu. 860-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIrkbI pecMn JkapnaHfAH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. # 48-tapay. AKTAY. ΘКIMПЛК KYКык БY3yIIIbIbI K TYPАЛы ICTEPДI KAPAYFA YOKUJETTIK BEPIJIIGE H OPGAHHbIH (JIAYA3bIMДI AДAMHbIH) 3AHcbl3 ОPEKETTEPIMEH KEJIITIPJIIGEH 3иЯндI ΘTEV # 861-6aII. ΘKIMIIIJIik JxayaITbIJbIKKa TApTbIJFaH TyJFaHBiK iHεci3iiRiH TaHy apKbIJbI aKTay 1. Θкимшлік Ккык 6ушьліктap Тураьі icstepi Kapayfa yəкilettik bepiJIreн cyIJbHbH, opraHHbH (Jaaya3bIMdbI aДaMHbIH) ocbl KoJekctiH 741-6a6bI 6ipihii 6eJIirH1 (7 - 7)ЖэHe 11) tarMaKIIaJIapbIHda K03JeJIrEн Heri3dep BoIbIHIIa, 03iHe KaTbICTb icTi TOkTaTy TpyJIbI KayJIbICb I IIbIFapbJIFaH TyJIfA KInOci3 DeI eceITpeJIeI JxHe OHBn Ka3akCTaH PecIy6JIHKacbIHbH KoHCTHTUINcBbHla JxHe 3aHApbIHda KeIIJIik bepiJIrEн KYKbIKTapbI MeH 6ocTaHbIKTapbHa KaHdai Da 6ip IIEKTeyJIep KOIOFA 6OImaIIbI. 2. ΘкIMшлік КУКын 6у3yШьлБИКТap ТураJIы icTeрdi Kapayfa yəKiJIeTTik БepiJIReH cyIJb, opraH (JIaya3bIMdbI aДam) ocbl 6aNTbIH 6ipIHII 6eJIirHde aTaJIFaH TUJFaHbI KInOci3 DeI TaHy JxHe əKIMшлік КУКын 6у3yШьлБИКТap TураJIы icTeрdi Kapayfa yəKiJIeTTik БepiJIReH cyIJbHbH, opraHHbIH (JIaya3bIMdbI aДaMHBH) 3aHcbl3 OpeKeTTepi caJIapbHaH 6y3bIJFaH JxKeE 6acbIHbH MyJIiKTik eMec JxHe MUYIiKTik KUKBkTAPbIH KaJIbHa KaJItipy 6oIbIHIIa 3aHda K03dJIreH 6apJIbK IIIapaJIapDbI KOJIlaHyFa MiHDeTTi. # 862-6aII. ΘKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIIbIK TypaIIbI icTepi KapayFa yəKiJIeTTik 6epiJIreH COITbIH, opraHHbIH (Jaya3bIMIa aAMHbIH) 3aHcB3 epeKeTRepi caJIapbIHah KeJITIpiJIreH 3nHJIbI eTeTTipyTe KYKBIFbI 6ap TYIIFAJIap 1. Θкимшлік КУКБИК 6у3yШьИК ТураJIы icтepДi Kapayfa yэКiJIeTTik БеріЛген cyДьЯнВиH,oprанHHи (JIaya3bIMДы aДamHын) KIиСiHa KapamacTah, ic 6оиБИПа ic Jypri3yДi KaMTaMaCSbI3 eTy IlaapJIaPbIH 3aHcBi3 KOЛДaHy caJIaPbIHaN TYJIFaFa KeЛТipiЛген 3иЯн peCпу6ЛнKaЛьИК 6ЮДжETeh TOЛьИK KeЛjemde oTeJIeДi. 2. Θкимшлік КУКБИК 6у3yIIIbIbI K TypaJIbI icTeprДi Kapayra yəKJIeTTik 6epiJIrEн cyIJbЯн bIH, opraHHbIH (JIaya3bIMDbI aДaMHbIH) 3aHcbl3 ċpeKeTTEpi caJIapbIHaH KeJITIpiJIrEн 3иЯнды eTETTipyre: 1) ocbl KoJeKcTih 745-6a6bIbHbH 6ipiHiii 6eJIirHne aTaJFaH TYJFaJapDbIH; 2)erep ic 6oynbHnla ic jypr3y ekimiiik Kykbik 6y3yblbIk TypaJIb ic 6oynbHnla ic Jypr3ydi 6oJfbl36aHTbIH mH-kaJapBbIH 6OlybHa KapamacTah 6actaIca Hemece oJap aHbIKtaJFaH Ke3JeH bactaTI TOKtaTbIMaca, ic 6oynbHnla ic jypr3y e3IepiHe KaTbICtB I bactaImayFa Tnic, aJI bactaJIfAHbIOcbI KoJeKcTIH 741-6a6bI 6ipIHII 6eJIirIH 1)-7) JxHe 11) TapMaKaHsJaApbHda K3JeJIrEHN HeI3Iep 6oynbHnla TOKtaTbIJYFa JxTaTBIN TYIFaJIapDbH KykbIFbI 6ap. 3. JKeke TsyIHa KaIbIc 6OJIFaH KaFJaIa 3NHaHbI eTeTTipy KyKbIFbI 6eJIrJHeH TApTiIIHe OHbIH MypaRepeJIepiHe eTeIi. 4. Erep ic 6oHbHsia ic Jyprizy IpoIeciHne TylFaHbH epikTi Typde 03iHe-03i aHbT TaFy KJIbIMeH IIbIHbIKtBi aHbIKtayFa KeIepri KeJItipReHdiRi JxHe cOHTiIN oCbI 6aITbIH 6ipHII 6oJIirHne KOpceTIJreH caJIapDbH bAcTaIyBHa bIKnJI etKeHi dJIeJIDeHce, OFaH 3nH eTeJIyTe JkaTNaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5. Ocby 6aNTbH KaFIIaJIapbI Ocby 6aNTbH ekIHii 6eJIirHin 2) TapMaKIIacBHaJa KOpceTIJIReH MəH-kaJIap 6OJImaFaH Ke3Je, TYJIFA r KoJIaHbIJFaH eKIMIIiIK Jka3aHbIH JkHe 6aCKa Ia eKIMIIiIK-KyKbIKTBi BIKII aTy IIAPAJIapbIH bEckipy Mep3iMdePiH eTyrHe, eKIMIIiK JkaaPTbJIbIKTBi JKOaTBH HeMece eKIMIIiIK Jka3aHbI JKeHIJIteTeIH 3aHHbIH Ka6bJIaHbIHa 6aJIaHbICMbI KUIII JKObJIraH HeMece 03repReH JkaFdaJIapFa KOJIaHbIJMaIbI. # 863-6aII. ΘeIyTe JkaTaTbIH 3nH OcBi KoJekctiH 862-6a6bIHda aTaJIFaH TUYIHaIapIbIH MyJIiKTik 3NHaIbI TOJIbIK KeJIeMde eTeTTipyRe, MOpajbIbIK 3nH caJIaIapBIn JKOfB13yFa JxHe 6apJIbIK JxOFAJTKaH Hemece HyKcaH KeJITIpiJIrEh KYKBiKTapBIn KaJIbIHa KeJITIpyRe KYKBIFbI 6ap. # 864-6aII. 3nHdbI eTeTtipy KyKbIFbIH TaHy $\\Theta$ KIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIKTap TpyaJIbI icTepi Kapayfa yoKiJIeTTik bepiIgEn cyIbI Hemece opraH (Jaaya3bIMIbI aIam) TYJFaHbI TOJIbIK Hemece iHInapa aKTay TpyaJIbI IeIIIIM Ka6blIaII, OHN H3NHNbI eTETipy KYKbIFbIH TaHyFa mHJeTI. IcTI TOKtATy TpyaJIbI, 03Re Ie 3aHcbl3 IIeIIIIMdEpiH KUHIN JKOIO Hemece OJIaPbI bO3reptTy TpyaJIbI KayJIbIH NKeIIIIpMeci MyIeJI TUYIFAra TAnCbIPbIaIbI He IIOITamaH Xi6epiJIeI. Bip Me3rIJIe OFaH 3nHbI eTey TApTi6i TyciHdpiJIreH xa6apJIaMa Xi6epiJIeI. 3aJIaJIbI oTeTTipy KYKbIFbI bap KaHTbc 6OJIFaH aIam MypaRepePiH IN, TybICTapbIHbIH Hemece acbIPaybIHdaFBILapDbIH TypfblIKTBI Jepi TypaJIbIMJIMeTep BOJIMaHaN Ke3Ie, OJIap əKIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIKTAP TpyaJIbI icTepi Kapayfa yakJIeTTIK bepiJIreH opraHFA (Jaaya3bIMIbI aIaMFa) KYrIHReH KYNHeH bactan bc TəyJIkTeH KeIIIIKTipiIMeI OJIaPFA xa6apJIaMa Xi6epiJIeI. # 865-6aII. MyJIiKTIk 3HЯнДы eTey 1. Ocbi KoJeKCTiH 862-6a6bIHda aTaJIFaH TyJIFaJIapFa KeJITipiJIrEh MyJIiKTiK 3nAH: 1) oJIap aIbIPbIJFaH JkaJIaKbIHbIH, 3eIHeTaKbIHbIH, JkOpIeMaKbIJaPbIH, 03Re Je KaPaJkaTtap MeH KipicTepeH; 2) cyIbI KAYJIbICbIH HeI3iHNe 3aHcbl3 TApKiJIeHReH MyJIiKTiH eTeJIyIH KaMTnIbI. MyJIiKTI kaITapy MymKIn 6OJImaFaH Ke3Je OHbIH KyHbI KaITapblJaIbI; 3) icti IeIyre yakiIeTTik bepiJIreH opraHHbIH (Jaaya3bIMbI aHaAMhbIH) 3aHcbl3 KayJIbICbIHOpbHday YHIN eHIpin aJbIHFaH aBbIIYJIapDbIH; IpOueCTIK IIbIFbIHap MeH 3aHCbI3 OpeKeTtepRe baiAHBICTbI TjIfa ToJIereH 03Re De cOMaJIapDbIH; 4) 3aH KOMeri KOpceTIJIReHi YIiH TYJIFa TEJIeRc H cOmaJIapIbIH; 5) ekimiiik kajayaITbIJIbIKKa 3aHcbl3 TapTy caJIapbIHan KeJItipiJIreH 03Re IIbIFbICTapIbIH OTeJIyIH KaMTnIbI. 2. OcBi KoIeKCTiH 603-6a6bIHbIH 6ipiHIIi 6eJIirHJe aTaJIFaH TyJIFaJIapIbI eKIMIIJIk KaMaKKa aJIyIbI opBHHay opBHHapBHHa YcTayFa JYMcaJIFaH cOMaJIapIbI, ic 6oIbIHIIa ic Jypr3yre 6aJIaHbICtBi IpoIecTik IIbIFbIHapDbI, COJI cIaKTBIOcBi TYJIFaJIapDbIH KIMIIIK KaMaKKa aJIyDbI opBbIay Ke3iHne KaHdaI Da 6ip JyMbICTapDbI opBbIHaFAHbI YIIIIN KaJIaKbICbIH eKIMIIIK KYkbIK 6y3yIbIKTap TypaJIbI icTePdi KapayFa yaKiJIeTTik bepiJIrEh OprAHHBn (Jaaya3bIMdbI aIamHBn) 3aHcBi3 apeKeTTepi caJIaRbIHan KeJIITipiJIrEh 3NIAHHbIH oTeMIn TToJeYre JkaTaTBIN ComaJIaPdAn IIeRepiTacTayFa 6OImaIbI. 3. Oсы Кодексти 823-6abHДа корсTiJIгн КжkaTTapПьн КшIpMeciH 3HHДы eTey Tərtiбi ТураJIbI xaБapJIaMaMeH bIpRe aJIFaH Ke3Ne, осы Кодексти 862-6abHbH ekIHII JxHe yHINII 6eJIkTepiHde aTaJIFaH TyJIFaIap icTi TOKTaty, 03Re De 3aHcB3 IIeHIMdepiN KUHIn JxOIO HeMece OJIapIbI 03RepTy TpyJIbI KayJIbI IIbIFapHaN opraHFa (JIaya3bIMbI aJaMFA) MyJIkTik 3nHDbI eTEy TpyJIbI TaJIaIIeH JyTHyre KYKbIJbI. Erep icTi JxOFapbI TypFaH opraH (JIaya3bIMdbI aJaM) HeMece cot TOKTatca, 3nHNDbI eTEy TpyJIbI TaJIaII 3aHcB3 KayJIbI IIbIFapHaN opraHFa (JIaya3bIMdbI aJaMFA) JxEpiJIeIi. Erep cyJBЯ KapaFah icTi JxOFapbI TyPfA H cot TOKTatca, 3nHNDbI eTEy TpyJIbI TaJIaII 3aHcB3 KayJIbI IIbIFapHaN cyJbFA xBepeiJIeIi. KMeJeTke TOJMaFaH aJaM aKTaJIFaH JxAFaIaJa 3HHDbI eTEy TpyJIbI TaJIaITbI OHbH 3aHDbI oKiJIi MJIIMdeJ aJaDbI. 4. ApbI3 TycKeH KyHHe H bactaII bip aIaH KeIiKTipMeH oCbI bIbH ekIHJIe KOpCetIJIrEHN opraH (Jaaya3bIMIa IaAM) KaJcET 6oJIFaH JkaFJaIaIapJa KaPbI OprHaIaPbIHAn KHe 3JIeyMeTTIK KOpFay opraHApBHaH cen-KncaITbI CypaTbII aJa OTbIPbII, 3NHaHHbIH MJIWePiH aIKbIHdaiIbI, coaH KeiH INHΦJIaIIuHbI eCKepe OTbIPbII, oCbI 3NHaHbI eTeYrTe ToJIeM JyPr13y TypaJIbI KayJIbI IIbIFapaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Erep icTi cot TOkTaTca, KOpCetIJIrE H apKeETTepdi icTi kapaFaH cyDbI JyPr13eIi. 5. EJItaH6aJIbI MOpMeH KUaHaHDbipbIJaH KayIbIHbH KoiipMeci TJIeM Jyprizyre MiHJeTTi opraHapFa 6epy YIIH TyIIFA tAncBipbIaIbI HeMece Xi6epiJIeI. TeJIeM Jacay Təpti6i 3aHHaMaIa aIKbIHdaJIaIbI. # 866-6aII. MopaiIbIbIK 3HnH caJIapJIapbIH KOIO 1. TyIHaHbI aKTay TypaJIbI IHeIIIM Ka6bIJJaFaH opraH (JIaya3bIMDbI aIam) KeJITipiJIrEh 3nH YIHH OdaH Jka36aIIa HbICaHJa pecMn KeIipim cypayFa mIHneTTi. 2. KeJITIpiJIrReH MOpaJIbIbIK 3nH yIIH aKIIaJIaI TypIe oTeMaKbI TypaJIbI TaJIaII KOHO a3aMaTTbIK cot icIH JyprI3y Təpti6imEn bepJIeIi. 3. Erep TuyIHa eKIMIIiK kayaITbIbIKKa 3aHcB3 TapTbIJca, aJI bYJI TpyaJIbMəJIImeTTep 6acPiace JkapnJaHbII, paIHO, TeJIeINIap HeMece 03Re Ie bYkapaJIbIK aKIIapat KypaJIapbI apKbJIbI TaPaTbIJFaH 6OJCa, OHJa OCSI TUYIHaBH IN TaJIaI eTyI 6OByIHIIa, aJI OJI KaIbIC 6OJIFaH JkaFda - OHbIH TybICTapbIH H HeMece IIPOKypopDbH TaJIaI eTyI 6OByIHIIa TNicTi 6yKapaJIbIK aKIIapat KypaJIbApbI 6ip aI iHIIne 6yJI TpyaJIbI KaKeTTi xa6ap JxacayfMa mHdETTI. 4. ΘкIMПЛК ККБИК 63uBILbIbIcTap TypaJIbI icTePdi Kapayf aYakJIeTTik bepiJIreH opraH (JIaya3bIMIaIam) ocbl KoJekCTIH 862-6abIHda aTaJIFaH TyIFaJIapDbIH TaJIaI eTyI 6ObIHIIa 03iHIN 3aHcB13 IIeIMdepiH IN KUIII JKOyBIIfaHbI TypaJIbI Jka36aIIa XabapDbI OH TsyIK iHIInDe OJIapDbIH JyMbIC, OKY OPhbHa, TyPbIbIKTbI JkeiHe JkIbepyRe MInDeTTi. # 867-6aII. TaIIaIITap KOIO Mep3iMJIepi 1. MyJIiKTiK 3nHDbI oTeyRe aKIIaIaI TcJIeM Jypr3y TypaJIbI TaJIaITapIbI ocbl KoJekCTiH 862-6abHda aTaJIFaH TyJIFaJIap OcBiHaI TcJIeMdep Jypr3y TypaJIbI KAYJIbIHbI aJIFaH Ke3JeH 6actan 6ip JbI iHHe KOIObIMymKiH. 2. Θ3re Дe ККыКТарДы КаллбИна КелTipy ТураJIы ТаJIaПТap ККыКТарДы КаллбИна КелTipy TəрTiБi TyciHДиipIeTIH xaБapЛama aJIbIHFaH KУHHeN bactaII aJItBi aIiHnDE KOьБЛIуБI MymKiH. 3. Ocbl Mep3imdepe IJIeJIi ce6eItepmen eTKi3iI aJIbIHFaH JkaFdaIa, 6yJIap MyJdJI TUYIaJIapIbIH apbIbI bOHyIHIIa əKIMIIIJIk KYKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTepeI KapayFa yKJIeTTIK 6epJIrEh opraHHbIH (JIaya3bIMDbI aIamHBH) KaJIbHa KeJItipyIHe JkaTaIbI. # 868-6aII. 3aHIIbI TYJIFAJIapFa 3NHaHIIbI eTey Ökimişiç Kúkbík 6y3yübIbIbIcTap TypaJIbI icTePДi Kapayfa yəKiJIeTTik 6epiJIreH opraHHbIH (Jaaya3bIMdbI aIamHbIH) 3aHcbl3 ᵠpeKeTTepImeH 3aHdbI TyJFaJIapFα KeJItipiJIreH 3nHaDbI MemJIeKET TOJIbIK KÖJIeMDe JxHe OcbI Tapayda 6eJIrɪJEHReH Mep3imdepe KaJIbHa KeJItipyre Tnic. # 869-6aII. KykbI KapIbI TaJIaII KOIO Təpti6imeH KaJIbHa KeJITipy Erep aKTay HeMece 3nHdbI oTey TypaJIbI TaJaII KaHaFaTTaHDbIpblIMaca He TUYFa Ka6bJIaHFaH IeIMMHe KJIicIeCe, OJI a3aMaTTbIK cot icIH Jypri3y TApTi6iMeH cotKa KYrHyre KykbJIbI. # 49-tapay. ΘKIMIIIJIJK JXAYAITbIJbIKTAH APTbIKIIbIJbIKTAPbI MEH HMMYHHTETTEPI BAP AДAMДAPДbIH ICTEPI BOИbIHIIA IC JXYPTI3Y EPEKIIIEJIIGTEPI 870-6aII. Ka3akctan Pecny6JHKacbI IapJIaMeHTiHIn DeIpyTaTbHa KaTbICTbI eKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa ic kypri3y IIapTTapbI MeH TepTi6i 1. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI IapJIaMeHTiHIN DeIyTaTBH 03 0KIJIeTTIKTePI Mep3iMi iHHe Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI IapJIaMeHTiHIN TnicTi IaJIaTacbIHbH KeJIicyIHcI3 KUYITEI eJyRe, cOT TApTi6iMeH KOJIaHbJIaTBH 0KiIMIIiIK Jka3aJIay IIapaJIaPbH KOJIdaHyFa 6OJMaIDbI. 2. Денисты сotingлгійнік кімшілік Каза КОлдагуfa �кік cofátьін �кімшілік ЖayaаNTыЛьБИКа Тартуfa, Кіштіп �нікілгіе KeJicim aIly yшін Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbH Бас�рокуpopы �німшілік КікБИК 6y3yIIIbIbK �нісаФан aДам DeNYtaTы 6OJIbII Ta6blaTыH КаЗakstан Pecny6JIHKacbI ПapJIamEHTiHIn TnicTi ПалТасы NaBJHy eHri3eDi. YcblHy экIMшілік КУКБИK 6y3yIIIbIbK TypaJIbI icTi cotka �нібepер aJIbIHda, coHДай-ak DeNYtaTыI экIMшілік KUKBИK 6y3yIIIbIbK TypaJIbI icTeprdi Kapayfa yəkIJeTTik 6epiJIreH cotka, opraHFa ( JIaya3bIMДы aДamFA) мэжБурліп �ніketki3y KaЖeTTirI TypaJIbI MəseJIeHi IHeIIeHia EHRI3iJIeDI. 3. Ka3aKCTaH Pecny6JHKacbIHbH Bac npokypopbI eHri3reH ycbHyFa Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbI IIapJIaMeHTiHi Tnicti IIaIaTacbIHbH IeIIIMi \"Ka3aKcTaH Pecny6JHKacbIHbH IIapJIaMeHTi JxHe OHbH IeIIyTaTTapbIHbH MəpTe6eci TypaJIbI\" Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH KoHcHTTuIJaJIbIK 3aHbIHda 6eJIrIeHreH Mep3iMdepe IiiIfapblIaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. Erep Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI IapJIaMeHTiH IN Tnicti IIaIataCbI DeIyTaTbI cOT Təpti6iMeH oKIMIIJIk Jka3a KOJIaHyFa əKeII COfA TbIH əKIMIIJIik JkaayAITbIJIbIKKa TaPtyFa KeJIicIM bepce, ic 6oBbIHHa OdaH aPI iC Jyprizy OcbI 6aIITa K03JeJIrE H epeKIIeJIkTepeckepiIe OTbIPbII, oCbI KoJekCTe 6eJIJIeHReH TəptiINHe JyprizIeIi. 5. Erep Ka3akctan Pecny6JIHKacbI IapJIaMeHTiHIn Tnicti IIaIatacbl KyIITeI eKeJyRe KeJIicim 6epce, aKIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oIbIHIIa ic Jyprizdi KaMTamacbl3 etyIN bYJI IIIapacbIH DeNYtaTka KOJIdaHy TypaJIb IMcSeJIe ocbI KoJIekCTe 6eJIrIJeHReH TApTIINEN IIeIIJIeI. 6. Erep Ka3aKcTaN Pecny6JIHKacbI IapJIaMeHTiHIn Tnicti PaJIaTaCbI DeIyTaTTbI cot TərTi6ImeH eKIMIIJik Jka3a KOJIaHyFa eKeII COfATbIH eKIMIIJIK JkaayITbJIbIKKa TaPtyFa KeJIicim 6epMeReH JkaFdaJa, ic 6oBbIHHa ic Jyprizy OcbI HeI36eH TOKTaTbIJyFa JkaTaIbI. 7. Erep Ka3akctan Pecny6JIHKacbI IapJIaMeHTiH IN Tnicti IIaIatacbl KyIITeI eKeJIyTe KeIicim 6epmec, JeNTaTKa ocbI KoJeKCTe 6JIJIeHReH TApTIIINeH eKIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6oIbIHIIa ic Jyprizydi KaMTaMaCbI3 eTyDIn e3rE ne IIIapaJIaPbI KOJIJaHbIIaIbI. 8. Ka3aKcTah Pecny6JHKacbI NapJIaMeHTiH INeIyTaTbHa KaTbICTbI cot TApTi6ImeH eKIMIIIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTI KapayDbIH 3aHIIbIFbIH KaJaFaJIayDbI Ka3aKcTah Pecny6JHKacbIHbIH Bac IIpOKypopbI Jy3ere acbipaJIbI. # 871-6aII. Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH IIpe3IeHTTirIe KaHIIaTKa, Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI IapJIaMeHTiIH IeIyTaTTbIFbIHa KaHIIaTKa KaTbICTbI eKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIIbIK TypJIb ic 6oBbIHIIa ic Jypr3y IIapTTapbI MeH Tepri6i 1. Ka3aKcTaN Pecny6JHKacbHbH IIpe3nIeHTtirHe, Ka3aKcTaN Pecny6JHKacbI IapJIaMeNTiH IN DeIyTaTTbIFbHa KaHnIaTTapDbI OJIap TIPKeJIrEh KUHHEn 6acTaN JxHe caJIay KopbITbIHbJIaPbI JapNJaHFaHFa DeiH, coHdA-Nak OJIap IIpe3nIeHT, IapJIaMeNT DeIyTaTB PeTIHe TIPKeJIrEHRe DeiIN Ka3aKcTaN Pecny6JHKacbI OptaJIbIK caJIay KOMnCCnJcBbH IN KeJIicYHci3 KUHTeII eKeJIyre, cot TApTi6ImeH KOJIaHbJIaTbIH AkIMIIJIK Ka3aJIay IIIapaJIaPbIH KOJIaHyFa 6OJMaIdbI. 2. Ka3aKcTah Pecny6JHKacbHbH IIpe3HeHTtirHe, Ka3aKcTah Pecny6JHKacbI IapJIaMeHTiHn DeIyTaTTbIFbHa KaHIIaATbI eKIMIIiK JkaayITbJIbIKKa TapTy TypaJIbI YcBHyIbI Ka3aKcTah Pecny6JHKacbIHbH Bac IIpOKypopbI Ka3aKcTah Pecny6JHKacbIHbIH OptaJIbIK caJIay KOMHcNcHbHa eKIMIIiK KykbIK 6y3YbIK TypaJIbI icTi cotKa Ji6epep aJIbIHda eHrI3eDi. 3. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH Bac IIpokypopby eHri3reH ycbHyfKa3akctan Pecny6JIHKacbI OpTaJIbIK caJIay KOMHcHcBbIH yJxKi IeIIiMi OJI TycKeH KyHHeH bAcTAn OH TəyIik iHIHe IbIFapblJaIbI. 4. Ka3aKcTah Pecny6JHKacbHbH Bac IIpOKypopb Ka3aKcTah Pecny6JHKacbI OpTaJIbIK caJIay KOMnCCn8cBbHbH IeIMiH aJIFaHHaN KeiH ic 6OyBHIIa OdaH api ic Jyprizy ocbI KoJeKcTIn 813-6abHna 6eJIJIeHReH TApTiINHeJ KyprizIJIeIi. 872-6aII. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI KoHcHTTuIIbIK CoTbIHbIH TepaFacbHa, TepaFacbIHbIH opbIH6acapbHa HeMece cyIbAcbHa KaTbICTbI əKIMIIIJIik KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oBbIHMa ic Jyprizy IIapTTapbI MeH TəpTi6i EckepTy. 872-6aIbTH TaKbIbIbHa 03repic eHri3iJIi - KP 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 6acTaN KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI KOHcHTTuIIJbIK COTbIHbIH TepaFacbIH, TepaFacbIHbIH opbIH6acapbIH HeMece cyIbAcbIH 03 0KiJIeTTiKTepi Mep3iMi iIiHne Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI IIapJIaMeNTiIH KeJIicYiHci3 KUITeI eKeJIyIe, OJIaPfA cOT TApTi6ImeH KOJIaHbJIaTbIH əKIMIIJIk Jka3aJIay IlaPaJIaPbIH KOJIaHyFa 6OJMaIDbI. 2. Ka3akctah Pecny6lnkacb KoHCTHTUINJbIK COTbIHbIH TepaFacbIH, TepaFacbIHbIH opbH6acapbIH HeMece cyIbAcBH cot TApTi6imeH eKIMIIiIK Jka3a KOJIaHyFA eKeI cOfaTbIH eKIMIIiIK JkaaytBbIKKa TaPtyFa, KYIteN eKeIyRe KeIicIM aJIy yIiIN Ka3akCTAH Pecny6lnkacbIHbIH Bac IIpokypopbI Ka3akCTAH Pecny6lnkacbIHbIH IIapJaMaENTiHe yCbIHy eHri3eIi. YcBiHy eKIMIIiIK KYKBik 6y3yblkbIK TypaJIbI icTI cotKa jIbepep aJIbIHda, Ka3akCTAH Pecny6lnkacbI KoHCTHTUINJbIK COTbIHbIH TepaFacbIH, TepaFacbIHbIH opbH6acapbIH HeMece cyIbAcBH eKIMIIiIK KYKBik 6y3yblblkTAPTypaJIbI icTepi KapayFa yakiJeTTik bepiJIrEh cotKa, opraHfA (JIaya3bIMdbI aIamFa) MxK6ypJIeI JxETKi3y KaXeTTiri TypaJIbIMSeJIeHi IleIIep aJIbIHda eHri3iJIeIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Bac IIpOKypopbI Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacbI IapJIaMeHTiH IN IIeIIIMIn aJIFaHHan KeiH ic 6ObIHIIa OdaH api ic Jyprizy ocbI KoJekctiH 813-6a6bHnla 6eJIrJIeHReH TApTINIIeH Jypriz3IJIeIi. 4. Альпер Тасдальь - КР 29.12.2014 № 272-V (01.01.2015 састп Колданыcke снгизiledi) 3анымен. EckepTu. 872-6aIIka e3repic enri3iIi - Kp 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 6actan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 6actan KoJIaHbIcKa enri3iJIeIi) 3aHapbIMen. 873-6aII. CyIbIgFa KaTbIcTbI eKIMIIiIK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oIbIHIIa ic Jxypri3y IIapTTapbI MeH TepTi6i 1. CyIbIyI PecIy6JIkKaHbI IN KofapBi Cot KeHeciIH KOpItbIbScbHa HeI3JeJIrEHN Ka3aKCTAH PecIy6JIkAcBi IIpe3HJeHTiHIN KeJIcYiHci3 He Ka3aKCTAH PecIy6JIkAcBi KOHCTHTUINcBiHbIH 55-6a6bIHbIH 3) TapMaKIIacBtHnA beJIrIeHReH KaFdaIa Ka3aKCTAH PecIy6JIkAcBi IapJIaMeHTi CeHaTBiHbIN KeJIcYiHci3 KaMaKka aJIyFa, KYIITeI eKeJIyTe, cot TərtI6ImeH KoJIaHbIaTbIH eKiIMIIJIik Ka3aJIay IIIapaJIapbIH KoJIlaHyFa 6OJMaIbIbI. 2. CydbhI cot Təpti6imeH əKIMIIik Jka3a KOJIaHyFa əKeI COfA TbIH əKIMIIIK JkaayTbJIbIKKa TaPtyFa, KUHTeI əKeJIyRe KeJIicIM aIy yIiIN Ka3akCTaH Pecny6JHKacBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBtBt 6a6bHbH 3) TapMaKIIacbHda Ke3JeJIReH JkaFJaIa - Ka3akCTan Pecny6JIHKacbl IapJIaMeHTiHIn CeHaTbHa YcBiHy eHrI3eI. YcBiHy oKIMIIJIK KYKbIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTI cotKa Jxibepep aJIbIHda, cyIbIbIa, cUdbIbI aKIMIIJIK KYKbIK 6y3yIbIKTapTypaJIbI icTePdi KapayFa yakiJIeTTik bepJIreH cotKa, opraHfA (JIaya3bIMIbI aIamFa) MxK6ypJIeI JxETKi3y KaKeTTiri TpyJIbIMcSeJIeHi IIeIeAp aJIbIHda eHrI3iJIeI. 3. Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Bac IIpOKypopbI Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI IIpe3nIeHTiHi, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI IapJIaMeHTi CeHaTBiHbIH IIIIIIMiH aJfAHHaN KeiH ic 6oBbIHIIa OdaH opi ic Jyprizy ocbl KoJeKcTih 813-6a6bIHda 6eJIrIeHReH TApTiIIHeH JypriziJIeIi. 4. CyIbIgKaTbIcTbI eKIMIIiK KykbIg 6y3uIbIK TypaJIbI ic Kypri3ymeH aAKTaJIfAH ic Kypri3ydi Kyzere acbipraH opraH (Jaya3bIMdbI aam) ocbl KoJeKCTe 6eJIiJIeHReH TəptiINHeN Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbH Bac IIpOKypopbl apkblb cotka 6epei. 874-6aII. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH Bac IIpoKypopbHa KaTbICtBi əKIMIIIJIiK KyKBiK 6y3yIIbIK TypaJIb ic 6oIbIHIIa ic Jyprizy IapTTapbI MeH TepTi6i 1. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH Bac IIpOKypopbH 03 0KIJIeTTIKTepi Mep3iMi iHHne Ka3akctan Pecny6JIHKacbI IIapJIaMeHTI CeHaTBiHBiN KeJIcYiHci3 KUHTeN eKeJyRe, cot Təpti6iMeH KOJIaHbJIaTBiH əKIMIIiK Jka3aJIay IlaJaPbH KOJIaHyFa 6OJIMaIbI. 2. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbH Bac IIpOKypopbyH cot TərpTi6ImeH ākIMIIiK Jka3a KOJIaHyFa ākeI cofAByH ākIMIIiK JkaayTbIbIKKa TapTyFa, KUITEI ākeJIyre KeJIicIM aJy yIiH Bac IIpOKypopdbH 6ipIHii opbH6acapbI Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI IapJIaMeHTiHiC eHaTbHa YcBiHy eHri3eDi. YcBiHy ākIMIIiK KYkbIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTi cotKa Ji6epep aJIbIHda, Bac IIpOKypopdbI ākIMIIiK KYkbIK 6y3yIbIKTap TypaJIbI icTeprDi KapayFa yÖKiJIeTTik 6epiJIrEh cotKa, opraHFA (JIaya3bIMDbI aIamFa) MÖK6ypJIeI JKeTKi3y KaJKeTTiri TypaJIbIMcSeJIeHi IleIeep aJIbIHda eHri3iJIeDi. 3. Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI Bac IIpOKypOpbIHbIH 6ipIHII opbIH6acapbI Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI IapJIaMeHTi CeHaTBbIH IN IIIIMIn aJFaHHaN KeiH ic 6oBbIHIIa OdaH api ic Jyprizy ocbl KoJeKcTIn 819-6a6bIHda 6eJIrJIeHReH TərTIINHeH Jy3ere acbIpJIaIbI. 4. Альпер Тасдалб - КР 29.12.2014 № 272-V (01.01.2015 бастп Колданыcke снгизiledi) 3аныимен. 5. Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH Bac IIpOKypopbHa KaTbICTbI cot Tərti6imeh āKIMiiJik KykbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi KapaydbH 3aHIIbIFbH KaJaFaJIayDbI OHBH 6ipHiii opbIH6acapbI Jy3ere acbIPAdbI. 6. Альпер Тасалдь - КР 29.12.2014 № 272-V (01.01.2015 бастп Колданбіка сг ri зліді) 3анвимен. EckepTu. 874-6aIIka e3repic eHri3iIJI - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6actan KoJdaHbIcKa eHri3iJIeI). 874-1-6aII. Ka3akctan PecIy6JIHKacbIHdaFbI Aaam KYKbIKTapbi JxHHiDi eri yekiiRe KaTbICTbI eKIMIIJIK KYKbIK 6y3yIIbIJbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa ic Jyprizy IIapTTapbMeH TepTi6i 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka3akctah Pecny6JIHKacbHdaFbI Aam KyKbIKTapbi K0HInDei yKaJIre 03 ekJIeTTiri Mep3imi iHne Ka3akctah Pecny6JIHKacbI IapJIaMeNTi CeHaTBbIH KeJIicIMiHcI3 KUYTeII eKeJydi, cot TApTi6iMeH KoJIaHbJIaTbIH eKIMiiik Ka3aJIay IIapaJIaPbIH KOJIaHyFa 6OJImaIdbI. 2. Ka3akctan Pecny6JHKacbHdaFbI Aam KyKbIKTapbI XoHInJeI yKaJIiIcOT TApTi6ImeH oKIMIIik Jka3a KOJIaHyFa aJIbI I KeJIeTIH eKIMIIiK JkaayTbJIbIKKa TapTyFa, KUITEI eKeJIyTe KeIicim aIly yIiH Ka3akCTan Pecny6JHKacbIHbIN Bac IIpOKypOpbI Ka3akCTan Pecny6JHKacbI IapJaMeHTiHc H CeHaTBHa YcbHy eHri3eI. YcBiHy eKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaIbI icTI cotKa JiBepep aJIbIHda, Ka3akCTan Pecny6JHKacbIHdaFbI Aam KYKBKTapbI JxOHInJeI yKaJIiI I eKIMIIiK KyKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTepi KapayFa yKaJIeTTIK BepiJIreH cotKa, opraHfA (JIaya3bIMdbI aAMFa) MxK6ypJIeI JxETKi3y KaJKeTTiri TypaJIbIMSeJIeHI IIIeIIep aJIbIHda eHri3iJIeI. 3. Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbH Bac IIpOKypOpbI IapJIaMeHT CeHaTBbIH IIIeIIIMiH aJIFaHHaN KeiH ic 6oBbIH7a OdaH api ic Jyprizy ocbl KoJeKCTiH 819-6a6bIHda 6eJIrIJeHreH TApTiIIHeJ Ky3eRe acbIpblJaDbI. 4. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHdaFbI Aadam KYKbIKTapbi JxOHiHderi yOkiJIre KaTbICTbI cot Təpti6imeh eKIMIIiK KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTI KapayDbIH 3aHdbJIbIFbIH KaJaFaJIayDbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Bac IpoKypopbI Jx3eRe acbipaIbI. EckepTu. 874-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIJIbI - KP 29.12.2021 No 92-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaIHraH KUnIHeH KeiH aJItBi aI eTKeH coH KOJIaHaNbICKa eHrI3iJIeI); o3repic eHrI3iJIi - KP 05.11.2022 No 158-VII (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaH KUnIHeH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUn eTKeH coH KOJIaHaNbICKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 875-6aII. CyIbIbIH Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI IapJIaMeHTiHiN IeIpyTaTbIH, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbI KoHCTnITyIHHbIK CoTbIHbIH TepaFACbIH, TepaFACbIHbIH opBtBacapbHa HeMece cyIbIcBiHa, cyIbIFA, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH Bac IIpOkyopOpbHa, Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHdaFBI Aadam KUkbIKtapbi JxHHei yKeJIre KaTbICbI aKIMIIiIK KykbIK 6y3yIbIK TypaJIbI icTi Kapaybl EckepTu. 875-6aIITbIH TaKbIpb6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2021 No 92-VII ( aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 6acTaI KOIJaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeH. 1. Icti Kapay oKIMIIIik kajayaITbIbIKTaH apTbIKIIbIKTapbI MeH NMMyHNTeTTepi 6ap aIaMdapIbIH icTepi 6oIbIHIIa ic Jypr3y epeKIeJIkTEpimEn KaJIbI KaFHaJap 6oIbIHIIa Jypr3iJIeIi. 2. Erep cyIbI icTi kapaFaHfA DeiH Ka3aKCTaH Pecny6JHKacBi KOHcHTyIuIcBtIH 52-6abIbIH 4-TapMaFbIHda, 71-6abIHbIH 5-TapMaFbIHda, 79-6abIHbIH 2-TapMaFbIHda, 83-6abIHbIH 3-TapMaFbIHda aTaJIHaH MemJIeKeTTik opraHdAp KUITeII eKeJIyre KeJIicIM bepyJeH bAc TAPTKaH BOJICA HeMece MyHdai KeJIICIM cypaJIMaca, cyIbY oCbI KoJeKCTIH TnicIHHe 870-6abIHbIH ekIHsI 6eJIirHde, 874-1-6abIHbIH ekIHsI 6eJIirHde Ke3JeJIrEh TOpTINIIeH KUITeII eKeJIyre KeJIicIM bepy TypaJIbI YcBiHy Jcacan, Ka3aKCTaH Pecny6JHKacBi IIapJIaMeHTiHIn IeIyTaBHa, Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbI KoHCTHTUINJbIK COTbIHbIH TepaFacbHa, TepaFacbIHbIH opbIH6acapbHa HeMece cyIbAcbHa, cyIbJa, Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHbIH Bac IpokypopbHa, Ka3aKcTah PecIy6JIHKacbIHdaFbI Aaam KYKBkTapbl JxHInderi yKeJIJIre 3KIMIIJK KYKBk 6y3yIIbIK TpyJIbI ic 6OHyIi KaMTaMaCbI3 ety IIapacbl peTIHe KYITeI OKeJIyDi KOJIaHyFa KYKBJIbI. EckepTu. 875-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2021 No 92-VII (aJIraIIKbI pecMn JapnaHaHcN KyHIne KeiH aJIbI aI eTKeH coH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 05.11.2022 No 158-VII (01.01.2023 6acTaII KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 876-6aII. ΘKIMIIIJIik JxayaITbIJIbIKTaH IINIIOMaTHJaJIbIK HMMYHHTeTi 6ap aIamIap 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIn 3aHHaMaCSbHa JxHe Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbI paTHoHKaIIJaFAH xaJIbIKapaJIbIK IIapTTapFa cAnKeC cot Tərti6ImeH ekIMIIJik KayaANTbJIbIKTaH HMMyHHTeTTi Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHJaMbIH aIaMdap NaJaJaHaIbI: 1) IIET MeMJIeKeTTepiH DIIILOMaTHaJIbIK eKIJIiKTepeiH 6acIbIapbl, Ocbl EKIJIiKTepeiH DIIILOMaTHaJIbIK IepcoHaJIbIMyIeJIepi JxHe erep oJap e3IepimEn 6ipre TpyBn Jxatca JxHe Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIN a3aMaTTapbl 6OJIbTIa6bIJMaCa, OJIapDbIHOTbAcbl MyIeJIepi; 2) erep ocbi KbI3MeTkepJIep MeH OJIapIbIH OTbAcBMyIeJIepi Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH a3aMaTTapbI 6OJIbII Ta6bIMaca HeMece Ka3aKCTaHa TpyaKTbI TyPmaca, 3apa TyciHicTik HerizHde IINJIOMaTHraJIbIK OKIJIqKTePiiH KbI3MeT KOpceTyIII Iepc0HaJIbIHbIH KbI3MeTKepePi MeH OJIapIbIH 3dEpimEh bipRe TpyaTBH OTbAcBMyIeJIepi, erep Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH xaJIbIKapaJIbIK IIIapTBHda 03ReIIeJIMeCE, KbI3MeTtIK MInDeTTepiH opbIHay Ke3iHne 03JIepi JkacaFah ic-apeKeTTepre KaTbICTbI KOHCyIJbIKTapbIH bacIIbJIapBI JxHe backa Ia KOHCyIJbIK Jlaya3bIMblI aJaMApbl; 3) erep ocbi KbI3MeTKePJIepe MeH OJIapDbH OTbAcBMyIeJIepi Ka3aKCTaH Pecnhy6JIHKacbIHbIH a3aMaTTapbI 6OJIbITa6bIMaca HeMece Ka3aKCTaHJa TpyaKTBITyPMaca, 03apa TycHicTik Heri3iHne DIIJIOMaTHNAJIbIK 6KiJIiKTePdIN 6KIMIIJIK-TexHnKaJIbIK IepcoHaJIbIK bI3MeTKePJIepe MeH 03IepimEh 6ipre TypaTBH OJIapDbH OTbAcBMyIeJIepi; 4)ДИПЛOMаТЯЛыК Курьерлep; 5) IIET MeJIeKeTTepIN bAcIIbJIaPbI MeH oKIIJIePI, IapJIaMeHTTik JxHe YKIMeTTIK DeJIeRaIIaIapIN MyIIeJIePI JxHe 03apa TyciHicTik Hei3iHne - Ka3aKCTAHFa XaJIbIkaPaJIbIK KeJIiCCe3IepRe, XaJIbIkaPaJIbIK KOHΦepeHIIaIapFA JxHe JxHaJIbICTapFA KaTbICY YIiH Hemece BacaIa pecmN TaIcBIPMaJIaPMeH KeJIeTIH IIET MeJIeKeTTep JeJIeRaIIaPbIHbIH Kbl3MeTKePJIePI He OcbIHdai MaKcATTapMeH Ka3aKCTAH PecIIy6JIkAcBi ayMaFBI apKbIJIbITpaH3NTIIeH oTeTIHep JxHe eRep OcbI OTbAcBi MyIIeJIePI Ka3aKCTAH PecIIy6JIkAcBiHbIH a3aMaTAPbI BoJIbII Ta6bIJIMaca, aTaJIFaH aIamJaPMeH iJeciIN JxPeTIH OTbAcBi MyIIeJIePI; 6) xaJIbIkaJIbIK IIIapTTap HeMece JkaJIbI TaHbIJFaH XaJIbIkaJIbIK əJeT-FypbITap Heri3iHne, Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbI ayMaFbIHda opHaJIaCKaH xaJIbIkaJIbIK yIbIMdApJaBfI IIeT MemJIeKeTTeP oKiJIqIKTepiH bAcIIbJIapbI, MyIeJIepi JxHe IepcoHaJIbI, Ocbl YIbIMdApDbIH Jaaya3bIMdbI aIamIdapbI; 7) Ka3akctan Pecny6JIHKacbIHbH ayMaFbI apKbJIbI TpaH3nTHe nTeTiH, yIIHHi eJIJIeI IWe T MemJIeKeTTepiH IIIIOMaTHaJIbIK oKiJIiKTePiH 6acIIbJIapbI, oKiJIiKTePdIH IIIIOMaTHaJIbIK IepcoHaJIbIH MyIIeJIepi JxHe aTaJFaH aJaMdApMeH iJeciIN JypeTIH HeMece OJIaPa KocblY yIiH HeMece eIiHe KaHTy yIiH 6oJIeK bapa JkaTkAH OJIapDbH OTbAcbl MyIIeJIepi; 8) Ka3aKcTaH PecIy6JIHKacbIHbIH XaJIbIKapaJIbIK IIIapTbIHa c3KeC 03Re De TYJFaJIap. 2. Oсы ьибipiHii6eJIirH1), 4) - 7) tarmaKIIaIapbIHda aTaJIFaH aIamIap, coHdai-ak Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH xaJIbIKapaJIbIK IIIapTbIHcəIKe c3re De Tylfaiap, eREP IIET MemJIeKeT ekIMIIJik JkaayNTbJIbIKTaH HMMYHITe bepyJeH aIKbIH biJIIpReH bAc TaPTyIbI YcBHaH JkaFJaIda RaHa, ekIMIIJik JkaayNTbJIbIKKa TaPTbJIyBi MymKiH. MyHdai bAc TaPty TypaJIbI MceJIe Ka3akCTah Pecny6JIHKacbI Bac IIpOKypOpbIHbIH yCbIHyBi BoIbIHIIa Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH CbiPTKbI icTeR mHHNcTpJIiri apKbJIbI DIIJIOMaTHIAJIbIK KOJIMeH ISeIIIJIeDi. AtaJIFaH aIamJaPFA HMMYHITe bepyJeH Tnicti IIeT MemJIeKeTTiH bAc TaPTyIbOJIMaFAH Ke3de OJIaPFA KaTbICTbI ekIMIIJik ic Jyprizydi bactay MymKiH BOJMaIbI, aJI bAcTaJIFaHbI TOKTaTBIIyFa JkaTaIbI. 3. Erep Ka3aKCTaH Pecny6JHKacbIHxajbIKapaaJIbIK ⅢapTbIHda 03ReIe K03JeIMece, ocbi 6aTTbIH ekHH iEJIirIH kaFIIaJIapbIOcbl 6aTTbIH 6ipHH 6eJIIRiH 2) JHe 3) TapMaKIIaJIapbIHda aTaJIHaH aIamJaPFA KOJIaHbIJMaIbI, 6yFaH Ocbl aIaMJaPbIH JacaFaH KYkbIK 6y3yIIbIFbI e3IepHH Kbl3MeTTik MInDeTepIH opbIHayfa 6aJIaHbICTbl 6OJIFaH JHe Ka3aKCTaH Pecny6JHKacbIHbIH MyIeJIepiHe Kapcbl 6aFBITTalmaFaH JkaFJaJIap KOCbIJMaIbI. # 877-6aII. IIIIOMaTHJaJIbIK HMMyHHTeTTi NaIJaIHaTaBH aIaMIIapIbI JeTe TekcepY, oKIMIIJik YcTaN aIy JxHe KUITeI OKeJIy 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"Ocbl KoJeKCTiH 876-6a6bI 6ipiHsII 6eJIirHIn 1), 4) - 7) tarmaKIIaJIapbIHda caHaMaJIaHFaH aIaMlaap, coHJa-ak Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH xaJIbIKapaJIbIK IIAPbIHcAKe c3ReJe aIaMlaap JKeke 6acbIH aJIcYbIMayIIbIKbTI IaIaJIaHaIbI. OJIapbIH e3JepimE h 6ipre DnIIOMaTHraJIbIK HMMHyHTeTTI PaIaJIaHaTBiH aIaMlaapDbIH MApTe6eciH pactaITbIH KxKaTtapbI 6OJIFAH Ke3de, OJIapbIH aKIMIIiK KykbIK 6y3YIIIbIK JacaFaHbI yIiH JKeke 6acbIH JKeTe TekcepYe, OJIapbIH YCTaII aJIyFa HeMece KUITEe AKeJIyTe 6OImai. OJIapbIH e3JepimE h aJIbII JyprH 3aTtapbIH da JKeTe Tekcepy Jyprizye 6OImai. 2. Erep IeT MemJIeKeT 876-6aIITbIH 6ipHII 6eJIirH1)4)-7) TapMaKIIaJIapbHa KaKpcTeIJIreH aIamJaPfA 3KIMIIJIk JkaAYIbJIbIKTaH HMMyHHTeT 6epUdE h aiKbIH 6iJIipReH 6ac TapTy YcBHe, ic 6oIbIHHa ic Jypr3y JkaJIbI TApTIINHe Jy3ere acbIpBlaDbI. # 878-6aII. AINFaKTap 6epyIeH INIIJIOMaTHJaIbIK HMMyHHTeT 1. Ocby KoIekctiH 876-6a6bI 6ipihii 6eJIirHH 1), 3) - 6) TapMaKIIaJIapBInda cHaMaJIaHFaH aIaMIIapIbIH, coHJaI-aK Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH XaJIbIKapaJIbIK IIIapTbIH aCJKeC e3Re Ie aIaMIIapIbIH KyO, J06ipJIeHyIII peTIHe aIFAKTap 6epMeyiHe 6OJIaIbI, aJI MyHdai aIfAKTap 6epyTe KeJIicKeH Ke3Je oKiIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK TypaJIbI icTi kapaJI JkaTkaH cyIbIFa, opraHFA (JIaya3bIMIbI aIaMFA) ocbl YIiH KeJIyRe MInDeTTi eMec. Cypak KoiO yIiH KOpceTIJIrEh aIaMIIapFa TaIcIbIPbIJFaH IIAKbIpyJa OJIapDbIH KeJIMeRHi YIiH MÖK6yPJIeY IIapaJIaPbIHbIH KOJIlaHbIJy MYMKiHNliri TypaJIbI eCKeptTy KaMTbIJImayFa TnIC 2. Erep ocbi aamap ekimiiik ic kypri3y 6apbcsbHda k06ipJeHyiiiJep, KyJIap petiHde aHaKtap 6epi, aI icTIH kappaIybiHa KeJMeReH kaFdaJa, ekIMiiIK KYKBiK 6y3yIIbIK TpyJIbI icTi Kaapan KaTkaH cyIbI, opraH (Jaaya3bIMdbI aIaM) OJIapDbIH aHaKtapbH Jkapn eTeDi. 3. Ocbl KoIekctiH 876-6a6bI 6ipihii 6oJIirHIn 2) TapMaKIIacbIHda aTaJIFaH aIamJap 03IepHH Kbl3MeTTik MInDeTTEpiH opbIHdayfa 6aJIaHbICTbIMceJIeJIep 6ObIbHIa aHaKaTAPdAn backa, KyJIap JHe J66ipJIeHyIIIJep petIHne aIFaKTap 6epyJeH bac TapTa aJImaIbI. KoHCsyJIbIK Jaya3bIMdbI aIamJap KypeTIHe aIFaKTap 6epyJeH bac TapTKaH JkaFdaJa, OJIapFa 3KIMIIJK KYKBIK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6ObIbHIa KaMTaMaCbI3 ety IlaapBbH KOJIdaHyFA 6OImaIbI. 4. ДимлOMатялбИК ИМунITeTTI падаJaHaTbH aДaMДap ṄКIMШЛiK KУКьИК 6y3uПБЛБТураJIы icTi KapaII JkaTkaH cyДьЯFa, opraHFa (Jaya3bIMДbI aДaMFa) ΘДeрiHiN Kbl3MeTTi MInIeTTepiH opbIHdayFa KaTbICtBi XaT-Xa6apДbI JxHe 6aCka Ia KUKaTAPДbI YcBHyFa MInIeTTi eMec. # 879-6aII. YH-kaJIapIbIH KHe KxKaTTapIbIH IIIIOMaTHJaIbIK HMMyHHTeTI 1. ДИПЛOMATЯЛБИК ΕКИДИК баСШьICbIHbIH pe3HIDEHcHcI, ДИПЛOMATЯЛБИK ΕКИДИK opHAJIaSCaH YI-жaIJIap, ДИПЛOMATЯЛБИK IIePcoHaJI MyIeJIePI MeH OJIaPbIH OTbAcbl MyIeJIePIiH TpyfBIH YI-жaIJIaPbI, OJIaPdaFbI MyIiK JxHe JyPip-Tpy KypaJIaPbI KOJ cyFBiIMaTbIH 6OJIbII Ta6bIIaIbI. Ocbl YI-жaIJIaPfA Kipy, OJIaPbI KapaII-TeKcepy, coHdai-aK JypiI-Tpy KypaJIaPbIH TeKcePII Kapay DИПЛOMATЯЛБИK ΕКИДИK bacSbICbIHbIH HeMece OHbI aJIMactbIpaTBiH aДamHBiH KeJIicyImeH FaHa JyprizIJIyI MymKiH. 2. Ocbl 6aIbH bipihi 6eJIirHe K3JeJreH MMyHnTe T3apa TycHicTik Hei3iHne, eep ocbI KbI3MeTKepe MeH oJIapdbH OTacbI MyIIeJepi Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbH a3aMaTTapbI 60JIbTI Ta6bIMaca, DIIJIOMaTHraJIbIK eKIJIqKTIH KbI3MeT KepceTyIII IepcoHaJIbIHbH KbI3MeTKepei MeH oJIapdbH 3dEpimeH bipre TypbH JatKaH OTacbI MyIIeJepi opHaJIaCKaH TyPbH Y-kaJIaPbHa KOJIaHbJIaDbI. 3. KoHcyIbIK opHaJIacKaH yI-JaI JxHe KOHcyIbIK 6aIbICbIHbIH pe3IeHIIra cbl 3apa KeIicIM Hei3Ie KoICyFbIMayIIbIKTBI IaJaIaHaIbI. Ocbl yJ-kaJIapFa Kipy, oJIapIbI KapaII-TeKcepy TnicTI IIET MeJIeKeTTIH KOHcyIbIFbI HeMece IINIIOMaTHIAbIK eKIJIirI 6aIbICbIHbIH oTIHyI bObIHIIa HeMece KeJIicYImeH FaHa opBH aJIyBI MymKiH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"4. ДИПЛOMATТЯЛБИК ᏘКΙДΙΚΤΕРДΙΝ ΚΗΕ KOHСУДБΙΚΤΑρДΙΝ MΥΡΑΤΑΡБΙ, pecmιха.TaT Jka3bIcYbI JΚΗΕ δαςίνης τούκετους ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚΑΤΑγινόνις ΜΟΥΚAΤA γελεπετερτομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομετρομε 5. Ocbl 6aIbH 6ipH, eKIIi JHe yHInH 6eJIkTePiHne KOpCetIJIreH y-kaJIapFa Kipyre, oJIaPf Kaapan-TeKcepy JyprizYe, coHdai-aK ocbl 6aIbH TOpTInH 6eJIirHne KOpCetIJIreH KyKaTTapDbI Kaapan-TeKcepy JxHe aJyFa IINJOMaTHJaBik EKIJIik Hemece KOHCsyIbIK 6acIbIsbIHn KeJIicIMiH IIpOKypop Ka3akCTaH Pecny6JIHKacBi CbIPTKbI icTepe MHHNCTpJIiri apKbIJbI cypataHbI. 6. Yü-KaJIapRa KipyRe, OJIapRa KapaI-TeKcepy JyprizYe, coHdai-aK oSbI bH TOpTihi 6eJIirHne KOpceTIJreH KyKaTTapDbI KapaI-TeKcepye JxHe aJIyFa IINIIOMaTHraJIbIK eKIJIik HeMece KOHCyIJbIK 6acIIbICbIHbIH eTIHyIH HeMece KeJIicIMiH aJIfAH JkaFdaJa, OJIap IIpOKypopdbH JxHe Ka3akCTah PecNy6JIHKacbI CbIrTkbl icTepe MmHnCTpJIiri EKJIiHIn KaTbICybIme H JypriziJIeDi. # 50-tapay. ΘKIMIIIJIIK KYKbIK 6Y3YIIbIbIK TYPAJbI ICTEP BOHbIHIIA IC ЖΥΡΙЗУДI JСΥ3EIG ACbIPATbIH OPGAHДAPДbIH IIET MEMJIΕΚETTEРДИH ΘКIMIIIJIIK KYKbIK 6Y3YIIbIK TYPAJbI ICTEP BOHbIHIIA KY3bIPETTI MEKEMJEPIMEH JXHE JIAVA3bIMДI AДAMДAPbIMEH Θ3APA IC-KHMblblI # 880-6aII. ΘKIMIIIiJik KYKbIK 6y3yIbIbIK TypaJIbI icTepe 6oHbIHIIa KYKbIKTBIK KOMeK KepceTyiiH JaaIIbI IIIapTtApbl 1. Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI KyKbIKTBiK KOMek TypaJIbI XaJIbIKapAJIbIK IIIeT MeMJIeKETepHIn cOTTapbHa, opraHJapbHa (JIaya3bIMDbI aIamJaPbHa) KYKbIKTBiK KOMek KOpCETy TApTi6ImeH He 3apa TycHicTik HerizHne OcbI KoJeKcTe Ke3JeJIrEh ic-KIMbIJIap, coHdai-ak Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbH 6aKa Ia 3aHJapbMeH XaJIbIKapAJIbIK IIIapTTapbHda K03JeJIrEh 03Re Ie ic-KIMbIJIap Jypr3iJiy MymKiH. 2. Erep Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbI paTHΦnKaIIHaFaH xaJIbIkapaJIbIK IIIapTTbIH epeJlepi ocbI KoIeKcKe KaIIbI KeJIeTIH JkaFdaJa, xaJIbIKapaJIbIK IIIapTTbIH epeJlepi KOJIaHbJIaIbI. 3. Erep Ka3aKcTah Pecny6JIHKacbIHbIN XaJIbIKapaJIbIK IIIapTBHJa 03ReIe K03JeJIMece, KYKBIKTBiK KOMek KOpCteTyre 6aIIaHbICTbI IIIbIFbICTapIbI 03 MemJIeKeTIHi aymaFBiHJa cypay caJIbIHFaH MeKeMe KOTepeIi. # 881-6aII. AknapaTbI KxHe KyKaTApIbI 6epy TypaJIbI cypay caJyIapIbI KxHe JxKeJIeReH IIpoIecTik əpekeTrepIi Kxpr3y TypaJIbI TaIcBipMaIapIbI Kx6epy 1. Акпаattы кэнукотардь Беру Туралы сypay caluлap, Кжелген пюцетik оpekeтерді куprizу Туралы таисырmaлар Ka3akctan Pecny6lnkacbl paTnФнkaцялafan xaЛьКаралыкшарТарда КЗдeЛгeн КаFДaнларda, cotnap, opraHлap (Jaaya3bIMdI aДamap) apacbIHdaЖi6epiJiyi MUMKIN. 2. AknapaTbI JHe KxKaTTapDbI bepy TpaJIbI cypay caJyDbI, JKeKeJIeRiH IIpoecTik apeKeTepi Jyprizy TpaJIbI TaIcBIPMaHbI KaHdaI cotka, opraHfA Jxibepydi aHbIKtay MymKIn 6oJImaFah JkaFdaIJaPda, oJap cypay caJIbHaTbIH TapaPTbIH opTaJIbIK opraHbHa JxibepiJeDi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. AknapaTbI JxHe KxKaTTapDbI 6epy TpyaJIbI cypay caJy, JxKeJIeReH IIpoUecTiK ČpeKeTepi Jxpr13y TypaJIbI TaIcBIPMa Jx36aIIa HbICaHJa opraHHbH 6JIaHKicIHne pecimdeJIeIi JxHe OHJa: 1) Tnicti TapaNTbIH cypay caJIbIHATbIH opraHbIHbIH aTaybi; 2) Tricti TapaTTbIH cypay caJIyIbI opraHbIHbIN aTaybl; 3) KOIJIaHbIJIaTbIH 3aH MəTIhi Koca 6epiJIi, KyKbIK 6y3yIIbIKTBIH JxHe o3Re De OFAH KaTbICTbI φakTIJIePiiH erJei-TeJei cIIaTTaMaCbI, TayapJIaPdIH KyHbI TypaJIbI, 3aJIaJI MÖJIIsepi TpaJIbI IpeKeTep, cypay caJIyIII TaPaITbIH 3aHNHaMaCbIHa cAnKec ic-apeKeTTiH 3aHDbIK capaJIaHybl; 4) ΕЗДерін Катысты ᵇКIMПЛК KУКВК 6у3yПБИК TypaJIb ic 6оьыиа ic Jурri3iJIINЖATkaH TуЛFaJIapДын, КУДAPДын aТы, ᵋКeciHIn aТы (ОЛ 6оЛFaH Ke3Ie) JэHe Teri, OларДын TYPБЛБИКТы Jжepi HeMece 6OJIaTBH Jжepi, a3aMaTTbIFbI, Kəci6iHIn Tpyi, TyFaH Jжepi MeHЖыЛы, abl, KYHI, 3aHДы TуЛFaJIap YIHH - OЛapДыN TOЛbK aTaybI JxHe opHaJIacKaH Jжepi (erep caHaMaJHaH MəJIimETTep TypaJIb aKIIapat 6ap 6oJICA); 5) KýkaTbI TaIcBiPy TypaJIbI TaIcBiPMaJa aJIyIbIHbIH HaKTbI MeKeHkaIbI MeH TaIcBiPbJIaTbIH KýkaTbIH aTayBi Ia KεpcetIlyre Tnic; 6) усынылуfa He opындалуfa жатусын Мэл IMETTep Meн ᵠpekeTTep Tizbeci (cayaлжуpri3y yшин Кандай ман-жалардьи anhiktaJybi ᵠpi HaKTbIJaHbyi Tnic ekendiirih, coндан-ak cayal Jyprizilein TyJFaFA KOnbIaTbIH cypaKapdlnДэнeKTIJIiri MeH TjЖырбIMdaMaCSbIN KOpceTy KaKeT) KaMTbIJyFa TnIC. 4. АкпаRTы Кэн КжаTTapьб epу Тураьсу caly, KekeJIeReH IIpoIecTik āpeKeTTEpdi Kypri3y Tpyaьt TaIIcbIpMa: 1) taJIaI eTIJIeTIH ic-IIIapJIaIapIbIH opbIHJaIy MEP3iMiHiN KOpceTIJiyH; 2) cypay caIyda kOpceTIJIreH ic-IIIapaJIapIbI 6eJIJIeHReH TApTINIIeH Jypr3y TypaJIbI OTiHIIXxATTbI; 3) cypay caJyIbI TapaI opraHapbl eKJIepeHIn cypay caJyJa KOpceTIJIreH ic-IIIapaJIaIbIH opbIHdaJIybl Ke3iHne KaTbICyFa, coHdaI-aK erep 6yJI TapaITapDbIH 3aHHaMaCbHa KaIIbI KeJIMeCe, OJIaPbIH opbIHdaJIyblHa KaTbICyFa MymKiHdIK bepy TypaJIbI oTIHIxxaTTbl; 4) cypay caJIyIbI, TaIcIbIPMaHbI opbIHdayFa 6aIIaHbICTbI e3re Ie eTIHIIXaTTapIbI da KaMTybl MymKIn. 5. AknapaTbI JxHe KxKaTTapDbI bepy TpyaJIbI cypay caJyFa, JxKeJIeRr H IpoUecTik əpeKeTtepdi Jxpr3y TpyaJIbI TaIcBIPMaFA cypay caJyIbI opraHHbIH bacIIbIcBi HeMece OHbIH opbHbAcapbl KoJI KoIbI. Cypay caJyFa, TaIcBIPMaFA cypay caJy, TaIcBIPMa MAtiHInDe ciJIteMe JxacJIfAH KxKaTTapDbIH KoJIa bap KoiipMeJIepi, OJapdbIH TniciHIIe OpbHdJIybHa KaKetTi o3re De KxKaTTapDbIH KoiipMeJIepi Koca bepiJIyre TnIC. 6. TapaITapIbIH opraHApbl IpoueCTIK KJkaTTapIbI IOHTa apKbJIbI 6acKa TapaITbIH aymAfBbIHdaFbI eKIMIIJIk KJkbIK 6y3yIIIbIKTapTypaJIbI ic Jypri3yRe KaTbICyIIIbJIapFa TiKeJIeJ XHeJI Tyi MymKiH. 7. KocbIMIIa MJIiMeTTeP aIy, aJIbIHbI cypay caJIyIbI HeMece TaICsbIPMaHbI opbIHay IIeH6epiHne aJIbIHFaH aKIIapATbI HaKTbIJay KaJcET 6OJIfA H Ke3Je, aKIIpaATTap MeH KJkaTTapIbI bepy TypaJIbI cypay caJIyIbI, aKIMIIiIK KYkbIK 6y3UbJIbIKTap TypaJIbI icTeP 6OByHIIa JKeJIeRr H IpoIecTik apeKeTTepdi Jyprizy TypaJIbI TaICsbIPMaHbI KaITaJIaII Jx6epyuRe JQJI6epiJIeIi. 882-6aII. AknapaTTbI KxHe KyKaTTapIbI 6epy TypaJIbI cypay caIyJIapIbI KxHe XeKeJIeReH IIpoIecTik epeKeTTepIi JxprI3y TypaJIbI TaIcBipMaJIapIbI opbIHay Təpti6i 1. Cot, opran (JIaya3bIMdbI aIaM) 03IepiHe 6eJIJIeHReH TApTiIIIeH 6epiJIrEh, Iiet MeMeJIeKeTTepDIn TNicTi MeKemJIepi MeH Jaya3bIMdbI aIaMJaapbIHn IIpoIecTik əpeKeTTepDi Jyprizy TypaJIbI TaIcBipMaJapbIH ocbl KoJIeKCTiH JaJIbI KaFIIaJIapbI 6ObIHIIa opbIHdAIBI 2. TaicbipMaHbI opbHay Ke3iHne, erep 6yJI Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH coJI MemJIeKeTIIeH XaJIbIKapaJIbIK IIIapTBHda K3JeJIce, IIET MemJIeKeTTiH IIpoIeCTiK HopMaJIapbI KOJIaHbJIYbIMYMKiH. 3. XaJIbIkaJIbIK IIIapTTa K03JIeJIrEHN JkaFdaJIapJa TaIcBIpMaHbI opbIHay Ke3iHne 6aCKa MemJIeKeTTiH Ky3bIpeTTi MeKemeciHiN OKIJI KaTbICA aJIaIbI. 4. Erep cypay caIyIbI (taIcIbIpMaHbI) opbIHay MymKiH 6OJMaCa, OHbI opbIHayFa KeIepri KeJItipReH ce6eItep KOpCetIe OTbIPbI, aJIbIHFaH KyKaTap TaIcIbPma 6epreH IHeTeJIik MekeMeRe KaITapblaIbI. Erep TaIcIbPmaHbIH opbIHaJIyBt Ka3aKCTaH PecIIy6JIkacbIHbIH erMeHdiIrHe HeMece Kayiic3diIrHe HYKcaH KeJItipEtH 6OJa He 3aHNAmacbHa KaIIbI KeJIce, oJI KaITapblaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"5-БЛIM.ФКIMIIIJIIK JKA3AJIAP KОЛДAHY TYPAJIbI KAYJIbIJIAPIIbI OPbIHДAY 51-tapay. HETI3TI EPEXEJIEP 883-6aII. ΘKIMIIJIk KUKBiK 6y3yIIIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa KayJIbIHbIH, aHbIIIIyI TeJIeY KaJKeTTiri TypaJIb HycKaMaHbIH 3aHdI KUIIHe eHyi $\\Theta$ KIMIIIK KYKbIK 6y3yIbIK TpyJIb ic 6oBbHHa KayJIb, aBbIIINyJI TeJIey KaJcETTiri TpyJIb HycKaMa: 1) erep ekimiiik Kykbik 6y3yibik Typaibic 6oibihia Kaylbf, aibiinyi TeJley KaKeTTiri Typaibn Hyckamafa IIaFBIM 6epiJimece Hemece Hapa3bIbIK 6iJipjimece, oJapFa IIaFBIM 6epy yiiiH 6eJIrJIeHReH MEP3IM 0TKeHHEn KeiH; 2) IIIaFbIM, Hapa3bIJIbIK 6ObIbIHIIa KAYJIbI, coHdai-aK oCbI KoJeKcTiH 839-6a6bIHJa Kθ3IeJIrEh JkaFdaIa KAYJIbI IIIbIFapbIJFaHHaH KeiH Depey; 3) ocbl KoIeKcTin 811-6a6bI eKiHiii 6oJIirHIn 6ipiHiii a63aUbIHna Ke3JeJIreH JkaFdaJa dapey; 3-1) ocbl KoIeKCTiH 744 kHe 745-6aIITapbIHda K03JeJIrEh, 03iHe KaTbICTb ic 6oIbIHia ic Jypriziln JkaTkaH TylFaHbIH JkHe JkO6ipJIeHyIIIIn Jka36aIIa etiHiXaTbI 6oIbIHia Ipey; 4) IeTeJIiKTI HeMeCe a3aMaTTbIFbI JOK aJaMaMbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH IIeIHeH IIIbIFapbII Ji6epy TypJIbI KayJIbI Jkapn eTIJIreHHEn KeiH 3aHbI KUHHe eHeDi. EckepTu. 883-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHfAH KUniH KeiH KUHTi36eIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI); o3repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHfAH KUniH KeiH KUHTi36eIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbIcKa eHrI3iJIeI) 3aHdApbIMeH. 884-6aII. ΘKIMIIIik Jka3a KOJIlaHy TpyaJIbI KAYJIbIHbIH, aHbIIIIyI TeJIey KaJKeTTiri TpyaJIbI HycKaMaHbIH MInIeTTIJIiri EckepTu. 884-6aIITbH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIJda - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi) 3aHbIMeH. 1. Θкимшлійк Каза КОлдану Тураьі Кауьі, Аынштгі Тэлійу Кжеттiri Tураьі Нссама Барьік МemліkeＴтік органларьін, ЛяпійікTi 03iH-03i baskapy Oрганларьін, ЛayaЗшдіа Дамларьін, Леke ТУЛFaJIapДын JэHe Oларьін 6ipJIeCTiKTepeiH, 3aHДы TYЛFaJIapДын OрьИДayы Yшін MInDEtTі. 2. ΘКIMПЛИК КаЗа КОДАну Туразы Кайы, аБИППУЛ TЕЛey КаджETTIRI Tуразы НсСКама 3aHДБI KИПИе eHReH Ke3iHeN bactan opbIHДaJIyFa КаТдБI. 3. ApnaBbI KyKbIKTaH aIbIpy JHe əKIMIIiK KaMaKKa aJIy TypiHne əKIMIIiK Ja3a KOJIaHy TpyJIbI KAYJIbI IIbIFapblIFaH Ke3iHeN bactaI opbIHdaJyFa JkataIbI. EckepTy. 884-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 № 127-VI (aJIfauKbI pecmJxapnJaHaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 885-6aII. ΘKIMIIiK Jka3a KoJIlaHy TypaJIbI KayJIbIHbI, aHbIIIpyTolJey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbI OpBHHayFa eHri3y $\\exists$ kimiiikka3a koIaHy TpyJIbI kayJIbHbI, aBIIINyI TeJey kaKeTTiri TpyJIbI HycKaMaHbI opbIHayFa eHri3y kayJIbHbI IIbIFapHaC cyIbFA,oprAHa (JIaya3bIMdbI aIaMFA) HeMece HycKaMaHbI pecIMdeReH opraHa fKyKTeJIeI. KayJIbIOhBiOpbIHAtyFa yakiJIeTTiK bepiJIreH opraHa (JIaya3bIMdbI aIaMFA) OJI 3aHDbI KUHe eHReH KyHHen bactan biip TayIK iiiInDe xibepJIeIi. ApNaBI KYkBkTAH aIbipy TypiHderi ekimiiik Ka3aHbI KOJIaHy TpyJIbI kayJIbI IIbIFapblIHaHHan KeiH OHbI opbIHatyFa yakiJIeTTik bepiJIreH opraHdapFa depey xibepJIeIi. EckepTu. 885-6aII JkaHa peJaKuIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIik OH KYN OTeKeH cOn KOJIaHbIcKa eHrI3iJeIi) 3aHbIMeH. 886-6aII. ΘKIMIIiK Jka3a KoJIlaHy TypaJIbI KayJIbIHbI, aHbIIIpyTolJey KaJxETtiri TypaJIbI HUCKaMaHbI OpbIHayFa KeJItipy EckepTu. 886-6aIITbH TaKbIPbIbI JkaHa peJaKaIIJda - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaIHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi) 3aHbIMeH. 1. ΘКIMПИЛК КаЗа КОЛДАну Туралы КayЛьны, Альпуну Толley Каду Туралы НУСКаманы уклелтг opraндap осы КODEКсте БELIGIHReHтэртINин opbIHdayFa KeJItipeДI. 2. Bip aДamFa KaTbIcTbI 6ipHeIe ΘKIMIIJIk Jka3aJIap KOJIaHy TpyaJIbI KAYJIbI, aHbIIINyJI TeJIey KaJKeTTirI TpyaJIbI HycKaMa IbIFapbIJFaH JkaFdaIJa, aP6ip KAYJIbI, HycKaMa Iep6ec OpbIHdayFa KeJIrIpiJIeIi. 3. TyJIFaHbIH eKIMIIJIiK Jka3aIah JkaJIITapybl, 6yJI Jka3aHbI 3aHHaMaF a cOJKeC MoxkOpyJeTəpti6iMeH opbIHdayFa oKeI cOfAdbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTu. 886-6aIIka 03repic enHri3iJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHFaH KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbImeH. 887-6aII. ΘKIMIIiK Jka3a KOJIlaHy TpyJIbI KAYJIbIHbI, aHbIIIyI TcJIey KaJxETTirI TypaJIbI HycKaMaHbI opbIHayFa 6aJIaHbICTbI McSeJIeJIepIi IHeIIy EckepTy. 887-6aNTbIn TaKbIpb6b JkaHa peJaKunja - Kp 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaFah KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIdaHbicka enrɪzijei) 3aHbImeH. 1. Θкимшлік жаза колдану.typалы kayлы Шь�арган opraHfa (Jaaya3bIMы aДamfa) HeMece ayblIITJI TeJley kaKetTiriTypalbI HyskamahbI pecimdeReH opraHfa Ocbl KayJIbHbI, HysckamahbI opbIHayFa baiJIaHbICTbIMəceJIeJepi IIIIy JxHe OHbIN opbIHdaJIyBIn 6akblay JyKTJIeIi. 2. Θкимшлік жаза колдану Тураьі Кайыньі, рынгі Тоley Кжеттіп Tураьі HУСКаманьі ОрьДаЛУБИН Кейнгі Калдірі, Мерзімін YЗapТу, TOKТа Tуpy Hemece TOKТaTу Tураьі, сондай-ak KэMeJIeTke TOJIMaFAH aДaMFA caJbIHFaH aBIIПYДы OНын aТа-aHacbIHah Hemece OJIapДы aJIMacTBiPaTBiH aДaMДapДaH eHДiPiI aIy Tураьі MэсeЛeIpДi KAYЛы IIIbIFapFah, HUcKamAHы pecimdeReH cyIJb, opraH (JIaya3bIMДы aДaМ) TnICTI MэсeЛeHi IWeIHy YIshIn Heri3 пада 6OJIfAH KUHHeH bactaII KYNДik МерзімDE KapaДы. 3. Ocbl 6aIbH ekihii 6JIiHne KOpceTIJReH MocJIeJIepn H IeIIJyIHe MyIeJI TylfaIapFa OJIaBtH KapaJIaTbH OPHb MeH yaKbITbI TypaJIbXabapHaIbI. ByI peTte, MyIeJI TylfaJIaPbIH IJIeJIci3 ce6IeTepMeH KeJImeyi TnicTi MocJIeJIepn IeIIH KeIepri 6OJIbII Ta6bIJMaIbI. ΘKIMIIjik KaMaKka aJIyDbI eTeUdEh JkaJIrApTy paJIbIMcSeJIeHi Kapay Ke3IHne 6KIMIIJIK KaMaKKa aJIbIHFaH aIamHBn KaTbICybl MInDeTTI 6OJIbII Ta6bIJaIbI. 4. Ocby 6aIbH ekIHsI 6eJIirHne KOpceTIJIReH MocSeJIeJep 6oBbIHHa IIeIIIM KayJIbI TpyiHde Ka6bJIJaHaIbI. 5. KajIbIHbIH KoiipMeci 03iHe KaTbICTbI KayJIb I IIbIFapblJFaH JKeK TylfAHa HeMece 3aHbI TYlFAHbIH oKiJIiHe, coHdai-aK 03iHIn OTIHI i BoHbIHIIa Ko6ipJeHyIIIre KOJIxAITIIe Hpey TaIcBIPbIJaDbI. AtaJIFaH TyIIFAJIap 6OIMaFAn KaFdaJa kayJIbIHbIH KoiipMeci OJI IIIIFapblJFaH KyHHEn bactan YI KYN iHInDe Jx6epiJIeDi, 6YJ KOnHIne icTe TNicTi Jka36a Jxypri3iJIeDi. EckepTu. 887-6aIIka o3repic enHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (ajFaIIKbI pecMn JapNJIaHfAn KUHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHRI3iJIeIi) 3aHbIMeH. 888-6aII. ΘKIMIIiIK Jka3a KoJIlaHy TpyJIbI KayJIbIHbH, aIbIIIyJI TeJIey KaJKeTTiri TpyJIbI HycKaMaHbIH opBHaJIyBbIHKeIHHre KaJIbIpy JxHe Mep3iMIn y3apTy Aиьллгл толу кajkeTTiri Typalb HyskaMaHbH, ekimilik KaMaKka aIy, apHaBkKbIaH aibpy Hemece aibllny TypiHne 3kIMilik Jka3a KOJIaHy TpyaIbI KaylbHbH 3aHda 6eJIiJeHRe Hmep3imdephe opbHdJIybl MyMKIn 6OJMaHTbH MAn-kaJap 6OJIFaH Ke3de , KayIbI IIbIFapFaH cyIb,oprA(Haya3bIMdbI aam) Hemece HyskaMaHbI pecimdeReH opraH e3iHe KaTbICTb KAYIbI IIbIFapbIJFaH, HyskaMa pecimdeJIreH aAMHBnApb3bI 6oBbIHIIa KAYIbIHn, HyskaMaHbH opbHdJIybl 6ip aifra DeinHrI mep3imRe KeinHre KaJIbIpa aJaIbI. OkimiiK jayaITbIIbIKKa TapTBILFaH aAMHBn MaTePnaJIbIK JkaFdaNbIH eCKepe OTbIPBn, KAYIbIHb IIbIFapFaH cyIb,oprA(Haya3bIMdbI aam) Hemece HyskaMaHbI pecimdeReH opraH aibIIINyI ToJIeydi yIa Aifra DeinHri Mep3imRe Y3apTybl MyMKIn. Eckenpy. 888-6aII JkaHa peJaKIIJMa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUnHeH KeiH KyHTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi); o3repic eHri3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfAn KUn HeH KeiH KUnTi36eJIiK OH KUn OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 889-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 889-6aII. ΘKIMIIJIk Jka3aHbI opbIHaydaH 6ocaty $\\text{王} \\mathrm { k i m } \\text{山} \\text{山} \\text{日} \\text{日} \\text{日}$ Jka3a KOJIaHy TpaJIbI KayJIbHbI IIbIFapFaH cyIbI, opraH (Jaya3bIMdbI aIam) HeMece aIbIIINyI TJIey KajKeTTiri TpaJIbI HysckamaHbI pecIMdeReH opraH: 1) ökimiäik kajayantbijbiktbī 6ejiirjéiTih 3aHHbH HeMece OHbH JKeKeJIereH epekeJIepiH IN KUHI jiKoIbIFaH; 2) ocby KoJeKCTiH 8-6a6bHbH eKiHsii 6eJIirHne K03JeJIreH; 3) ekimiiik kajayaITbIJIbIKka TapTBIIFaH aam KaIbIC 6OJIFaH Hemece 3aHa 6eJIiJeHReH TOpTiINHe OJI KaITbIC 6OJIFaH DeI JkapnaJHaHfA; 4) ocbl KoIekctiH 890-6a6bIHda 6eJIgIeHReH əKIMIIiK Jka3a KOJIaHy TpyJIbI KAYJIbHbI, aIbIIINyJI TeJIey KaJcETTiri TpyJIbI HUcKaMaHbI OpbIHdaydbH eckipy Mep3iMi OTKeH; 5) \"CaJIbIK JxHe 6IOJKeTke TToJIeHETi H bAcKa Ia MInIeTTi ToJIeMIDep TypaJIb\"I\" Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH KOnEKCiH (CaJIbIK KOnEKCci) KOJIaHbICKa eHrI3y TypaJIbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaJIbIK aKTicHne KTo3JeJIrEh JkaFJaIaJapDa KayJIbIHbIH, HycKaMaHBiH opbIHdaJIyBH TOKtTaIbIK JxHe əKIMIIJIk Jx3aIaH 6OcataIbI. EckepTu. 889-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JapNlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. 890-6aII. ΘKIMIIIJIiK KYKBiK 6y3yIbIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa KayJIbIHbI, aHbIIIIN TeJIey KaJxertiri TypaJIb HycKaMaHbI opbHJaayIbIn eckipyi EckepTy. 890-6aIbTH TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNJaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa enrI3iJeI) 3aHbIMeH. 1. Erep ekimiiik Kykbik 6y3yibIbIK TypaJIb ic 6oHbIHIIa KAYJIb, aHbIIINyJI TeJIey KaJKeTTiri TypaJIb Hyckama - 3aHbI KyIIIHe eHReH KYHIneH bactan 6ip Kbl iHHne, aI caJIbK caJIy JxHe Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH MOHOIOJIINrFA KapcBi 3aHHaMaCbI caJaCSbIHdaFbI Kykbik 6y3yibIbIKTap YHIn 3aHbI KyIIIHe eHReH KYHIneH bactan 6ec Kbl iHHne opbIHdaJIMaca, oJI opbIHdaJIyFa JxATIIaNJIbI. 2. Ocbl KoIekctiH 834-6a6bHa cənKec KAYIbIHbIH opbIHJaIybl TOKTaTbJIa TypFaH KaFdaIIa, eckipy Mep3imHIn eTyi IIIaFBIM, IIPOkypopDbH aIIeJIJIaIIJbIK eTIHiIXaTbI, Hapa3blbIFbl KapaJIFaHfA DeiH TOKTaTbJIa TypaIbI. 3. Erep ekimiiik kayantbibkka TaptbifaH TjIfa OHbI opbHdayan JkaJItapca, ocbI 6aHTbIH bipihi 6eJIirHne K03JeJIreH eckipy MEP3imHIn OTyIe Y3ijic JkacaJaBbI. ByJ I KaFdaIa eckipy MEP3IMHH eTsyH eceITey ocbI TjIFa Ta6bIJFaH KyHHen bactaI kaIta JkaJIfacaIbI. 4. OcBi KoIeKCTiH 888-6a6bHa cənKec KayJIbIHbI opBInday KeiHRe KaJIbIPbJIFaH KaFdaJa, eckipy MEP3imHIn oTy i KeiHRe KaJIbIPy MEP3imi 6iTKeHRe JeiH TOKTaTbJIa TypaIbI, aJI KAYJIbIHbI opBInday Y3apTBJIFaH Ke3Ie eckipy MEP3imHIn oTy i Y3apTy MEP3imHe Y3apTbJIaIbI. EckepTu. 890-6aIIka o3repicrep eHri3iJIi - KP 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 6actan KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 11.07.2017 No 91-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI pecMn JapNJaHfA H KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH COH KOJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 891-6aII. ΘKIMIIIik Jka3a KoJIlaHy TypaJIbI KayJIbIHbI opbIHay 6oHbIHHa ic Kypri3ydi aIay 1.ЖаЗТоЛьИКжургizIJIIGeHэКIMIIJIkЖa3aKoJIДaHyTypaJIbI KayJIbIHbIжургizIJIIGeHЖa3aTypaJIbIбeJIrICOFbI，KayJIbIHbIOpbIHdaFaHopraHKayJIbI IIbIFapFaH cyIbЯFa，opraHFa（Jlaya3bIMDbI aIamFa）KaITapaIbI. 2. OpbHday jyprizjlmereH HeMece opbHday ToJIbIK jyprizjlmereH 3kIMiJIik Jka3a KOJIaHy TpaJIbI KAYJIbI \"AtkapuyIIbIK ic jyprizy JkHe cot opbHdayIbIapbIH MərTe6eci TpaJIbI\" Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda Ke3JeJIreH JkaFdaJIapJa JkHe TəpTiIIeH 3KIMiJIik KUYbIK 6y3UbIK TpaJIbI KAYJIbIHbI IbIFapFaH, XaTTaMa JkacaFaH opraHfA (JIaya3bIMdbI aIaMfA) KaITapbIJaIbI. 52-tapay. ΘKIMIIIIK JKA3AJIAPДbIH JVEKEJIIEHEN TYPJIIEPIH OPbIHdAV TOPTIBI 892-6aII. EckepTy Jacay TypiHderi 3KIMIIJik Jka3a KOJIaHy TypaJIbI KayJIbHbI opbIHay EckepTy. 892-6aNTbIn TaKbIpb6b JkaHa peJaKaIIyJa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJHaFah KUnHeH KeiH KyHTi36eJIik OH KUn eTKeH coH KoJIdaHbICKa enrI3iJeI) 3aHbIMeH.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy TypiHderi əkIMiiIik Jka3a KoJIlaHy TypaJIbI KAYJIbIHbOcbl KoJeKCTiH 823-6a6bHa cAnKec KAYJIbIHbIN KIIIpMeciH TaIcBipy HeMece Ji6epy K0JIbIMeH KAYJIbI IIbIFapFaH cyIbI, opraH (JIaya3bIMdbI aIam) opbIHdaiIbI. EckepTu. 892-6aIIka o3repic eHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIfaiKbI pecMn JapnaJHaFah KUHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KYN eTKeH cOH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 893-6aII. AiiIiIyI caIy Typai I KayJIbIHbI, aiIiIyI ToJley KaXeTTiri Typai II HycKaMaHbI 03 epKIMen opbHday 1. Aиьллулды ឋкимшлік кayаNTылбікka TapТыЛFaH TyЛfa aиьллул caJy TypaJIbI KAYIbI, aиьллуЛ TəJIey KaKeTTiri TpyaJIbI Hyckama 3aHДы KYшiHe eHReH KYNHeh 6acTan OTbI3 TəyJIkTeH KeшikTipMeH TəJIeyre TnIC. Aиьллул осы Код ekстн 888-6aбында кэздeлгэндeн keiHre KaIлырьлIFaH JkaFdaJa, OkIMIIJIK JayaNTbIbIKKa TapTbIIFaH TyIfa OHbI KeiHRe KaIлbypy Мep3iMi eTkeH KUHHeH bactan TToJeYre Tnic. 2. ΘКIMПЛIK KYКБИK 6y3yIbIJIbIK JAcaFaHbI YIiH caJIbIHFaH aIbIIINyIJIbI Ka3aKCTaH PecnIy6JIHKacBbIH 3aHHaMaCbIHJa 6eJIrJIeHReH TApTlIIHeH MemJIeKeTTiK 6IOJXeTke JKeKe TjIfa eHrI3eDi HeMece 3aHDbI TYIFa ayIapAdbI. EckepTu. 893-6aII JkaHa peJaKuHja - Kp 28.12.2017 No 127-VI (aJIraIIKbI pecMn JkapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi); o3repic eHri3iJDi - Kp 30.12.2019 No 300-VI (aJIraIIKbI pecMn JkapnaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeDi) 3aHapbIMeH. 894-6aII.Keke TUYIIFA, Iapa KociIkepre, KekeIe HOTapHycKa, Keke cot opbIHayIbICbHa XHe aBOKaTKa aBbIINyJI caJy TypaJIbI KayJIbIHbI, aBbIINyJI TeJley KaKetTiri TypaJIbI HcCKaMaHbIMxK6ypJIeIOpbIHdATy EckepTy. 894-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIFaIIKbI pecMn JkapNjaHfAH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH eTKeH coH KOJIaHbICKa enrɪzIJIeIi) 3aHbIMeH. 1. AиьлллcaIy TypalbI KayIbHbI Hemece aBIIINyI TJIey KaJKeTTiri TypalbI HUcKaMaHbI cot, yəKIJIeTTi opraH (Jaaya3bIMdbI aIaM) KAYaITbIbIKKa TaPbIJaFah TUYFaHbIH KaJIaKbICbIHaN Hemece 03re De KipicTepeH eN AYBIINyI ComacbH MəJ6pyJey TApTi6imeH YCTaII KaJIY OJI JyMbIC icTeiTIn He cblakbl, 3eHHeTaKbl, CTIIeHNia aJIaTBH YbIMbIH OkIMIIJIirHe JIbepei. AYBIINyIbI YaTaan KaJIy aJIbI aIdaH acPaIbIH MeP3imde Jyprizilei. AYBIINyIbI eHIpii aIy Ke3ekTIJIiri Ka3aKcTaH Pecny6lnKacbIHn A3aMaTTbIK KoJeKciHne K03deJIrEh TApITIIeH Jyprizilei. 2. KayaantbIJIbIKKa TapTbIJFaH aIam JyMbICTaH 0ocatbIJFaH He OHbIH JaJaKbICbHaH Hemece 3re Ie kipicTepiHe aBIIpyJI eHIpiI aJy MymKiH 6OJMaFaH KaFdaJIapJa, YIbIMHbIH eKIMIIJIiIgI JyMbICTaH bOcaTbIJFaH Hemece eHIIipiI aJyF aYMkIHdIK bepMeyTe 3KeI cOfaTbIH OKHa 6acTaJIFaH KUHHeH 6actaI OH KYNdIK Mep3IMde, aIbIIIpyI caJy TypalbI KAYJIbIHbI, AHyBIINIyI ToJey KaJcETtiri TypaJIbI HycKaMaHbI JkaYaITbIJbIKKa TapTBJIFaH aIamHBn JkaHa JyMbIC opHBiH (erep oJI beJIrIi I BOJICA), eHNipI aJyFA yMkIHdIK bepMerE h ce6eTIepi I KOpCetiI, coHdaI-aK JyprizIJIreH YcTaN KaJyJap (erep MyHdaI JyprzI3iJIce) TypaJIbI 6eJIrI cOfbIH, KAYJIbI IIbIFapFaH cotKa, opraHfA (Jaaya3bIMdbI aJaAMFa) KaITapaDbI. 3. Erep aibinnyi caIbIHFaH JKe Tylfa Kymbcic icTeMeTih 6oJca Hemece baca da cebeTep 6oBbIHHa aibinnyi Ibi JkaJIaKbICbIHaH Hemece 03re De Ta6bIcTapbIHaH eHipi aIy MymkIn 6oJMaCa, KayIbIHb IblFapFaH cot, yakJIeTTi opraH aibinnyi caJIy TypaJIb KAYlbIHbI, aibinnyI TeJIey KaKeTTiri TypaJIb HycKaMaHbI Ka3akCTah Pecny6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHda K03JeJIReH TApTiIIHeN Mox6ypJIeI opbIHdAty YHIh cot opbIHayIbICbIHa Xi6epei. 4. MemJIeKeTTiK Kipic opraHdapbI KapaTbIH eKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIKTap 6oHbHIIa, coHdaJ-aK Iapa KocinkePJIepre, JekEIIe HOTapHyCTapFa, JkeE COT opbIHayIIIbIAPbIH aDbOKaTTapFa KaTbICTbI caJIbIK caJIy caJIacbIHdaFbI 03Re De eKIMIIJIk KyKbIK 6y3yIIbIKTap 6oHbHIIa aYbIINyJI caJIy TypaJIbI KayJIbIHbI Ka3aKcTaH PecNy6JIHKacbIHbIH caJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIJIeHReH TəptiINHe MemJIeKeTTiK Kipic opraHdapbI opbIHdaJIbI. EckepTu. 894-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JapNJaHaFAn KyHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KYN O'TKeH COH KoJIaNbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. # 895-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 895-6aII. 3aHbI TyIfaFa aHbIIIyJI caJy TypaJIbI KayJIbIHbIMxK6ypJIeI opbHdaTy 1. Aиьллсалу Тураьы Кayьиь сOT, yakileTTi opraH (Jaaya3bIMdbaam) Ka3akctah Pecny6JIHKacbIHbIn a3aMaTbIK 3aHHaMaCbIHda, Ka3akCTAH Pecny6JIHKacbIHbIN ToJIeMdep JxHe TOLJEM KByIepei, atkapuyIIbIK ic Jyprizy JxHe cOT opbHdayIIbJIapbIHbIN MopTe6eci TypaJIbI 3aHHaMaCbIHda 6eJIIGHeHcTApTiIIHcN 3aHbI TyJFaBHn BaHKTik IIOTbIHaN aKIIaHbI OHbIH KeJIICIMiHci3 aJIbII KOIO YIIIH cOT opbHdayIIbICbIHna JxIbepei. MemekeTik Kipic opraHapbI KapaHTbIH 3KIMIIIK KykbIK 6y3yblbIKTap 6OHyHIIa, coHda-ak caJIbIK caJY caJIaCbIHdaFbI 03Re Ie 3KIMIIIK KykbIK 6y3yblbIKTap 6OHyHIIa aHbIIINyJI caJY TypaJIbI KayJIbHI Ka3aKCTaH PecNy6JIHKacBHH CaJIbIK 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TApTINHeH MemlekeTik Kipic opraHapbI opbHdaIbI. 2. BaHK HeMece 6aHK OIIepaIIapbIbIH 03re TypJIepiH KU3eRe acbIpaTbIH YbIM aIbIIINyI comacbIH 6eJIrJIeHReH TApTiINeH 6IOJKeTke aydapyFa MInIeTTi. 3. 3aHbI TUYJFaHbIH IOTTapbIHda aKIIa 6OJIMaFAH JkaFdaIa, cot opbIHayIbICbI Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHapbHa cAkec 6OpbIIKepre TneciJIi BaCKa MyJIiKTeh eHipii aJyDbI KOJaHaIbI. EckepTu. 895-6aIIka o3repicTepeHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V 3aHbIMeH (01.01.2015 6actan KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 26.07.2016 No 12-VI (aJFaIIKbI pecMnJapNlaHFaH KUHIn H KeiH KUHTi36eJIik OTbI3 KYN OTKeH coH KoIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 896-6aII. AiiIiIyI caIy Typai KayIbIHbI, aiIiIyI TeJIey KaJKeTTiri Typai HycKaMaHbIMxK6ypJIeI opBHaTya Xi6epy Təpri6i EckepTy. 896-6aNTbIn TaKbIpbIbI JkaHa peJaKaIIyIa - KP 28.12.2017 No 127-VI ( aJIfaiKbI pecMn JkapNjaHFaH KYHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. 1. Aйыллл calуTypalbI Kaylbl HeMece aHbIIpyTolley KaKeTTiriTypalbI HycKaMa\" ATkapuyllbIK ic Jypr3y JxHe cot opbHdayIbIapbIHbIH Məpte6eciTypalbI\" Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHbIHda 6eJIiJeHReH TərtiInnE hdiJET opraHApbHa, JxKe cOT opbHdayIbIapbIHbIH oHipJIi KaJIaTaIapbHa aHbIIpyI calyTypalbI KAYlbIHbI HeMece aHbIIpyTolley KaKeTTiriTypalbI HycKaMaHbI epikTi TypIe opbHday MEP3iMi OTeKHeH KeiIN OH KYN iHH de xibepiJIeI. AиьллпсалуTypalbI Kaylbl HeMece aibllnyTolley KaKeTTiri TypalbI HycKaMa cyIbIbIH, yəKIJIeTTi OpraHHbIH Jaya3bIMdbI aIambIHbIH 3JIeKTPoHdbIK IINΦpJIbIK KOJItaH6acbImeH KyJHaHDbIPbIJaFah 3JIeKTPoHdbIK KxKaT HbICaHbIHda Məx6yPJIeI opbIHdaTyFa KizepiJiyi MymKiH. AaiiPiIyI caIiy TypaJIbI KayJIbI HeMece aBIIINyJI TeJIey KaJKeTTiri TypaJIbI HycKaMa aIJIeT OprAHapbHa, JkeCOTOpbIHayIbIJaPbIHn EHipJIk PJIaTaJIaPbHa Jki6epJIrEh Ke3Je OFaH aBIIINyJI COMacbIHbIH MemJIeKet KipicHe TycIeReHi TypaJIbIMJIImETTep Koca 6epJIeIi. 2. Ocbl KoIeKCTiH TaJIaITapbI 6y3bIJa OTbIPbI, MəJxOyPJIeI opbIHdaTyFa JxibepiJIreH aIbIIINyJI caJIy TypaJIbI KAYJIbI, aIbIIINyJI TEOJIey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMa aKIMIIJIk Jka3aHbI KOJIaHaH MeMJIeKeTTiK OpraHFa KaITabpBIlyFa JkaTaIbI. 3. Aiiinui caJy TypaJIbI KAYIbIHbI, aBIIINu TToJey KaKeTTiri TypaJIbI HycKaMaHbI eKIMiJIiK Jka3a KoJIaHFaH OprAHFa KaITapy, OJIapDbH KeMIIIJIikTepiH JKOJ OTbIPbI, MxK6ypJIeI opbIHdaTyFa KaI Ta Ji6epy YIiH KeIepri 6OImaIbI. Eckenpy. 896-6aIIka o3repictepeHri3iJIi - KP 29.10.2015 No 376-V (01.01.2016 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 28.12.2017 No 127-VI (aJFaIIKbI peCMn JkapnaHaHaN KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik OH KYN otKeH coN KoIIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 18.07.2024 No 127-VIII ( aJFaIIKbI peCMn JkapnaHaHaN KyHIneH KeiIN KUHTi36eJIik aJIbIC KYN otKeH coN KoIIaHaBcKa eHri3iJIeIi) 3aHapbIMeh. # 897-6aII. ΘκιMιIιK Jxα3aJIapIbIи JxεKeJIeRη TypJIepiH opbIaay TəpTi6i 1. Ka3aKcTaN PecIy6JIHKacbIHbIN 3aHHaMaCbIHa cOJKeC MeMJIeKeTTiK Kipic opraHbI Jx6epreH (Ta6bIC etkeH), MemJIeKeTTik Kipic opraHbHa KeJy TypaJIbI aJIbIHFaH xa6apJaMa JxOHe (Hemece) xa6apIap ety Hei3iHne KykbIK 6y3yIIbIKtBi Jxacay $\\phi$ akTiciH MoBbIHdaFaH JxOHe aBbIITyIbI TeJIeyMeH KeJIiCKeH TyJfA xa6apJaMa Hemece xa6apIap ety aJIbIHFaH (Ta6bIC etiIgEH) KyHHeN KeiHrI KyHHeN bactan OH TsyJik iHInDe ocbI KoJeKCTiH EpeKIIe 6oJIiri 6abHbIH caHKIINcBbIHdA KOpCeTIJIReH aBbIITyI comcBbIH eJy PaIb3bIMeJIIEpInDe aBbIITyI TeJIeJi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"1-1. Θкимшлік aиьипул мeлшерін кыскарту 6олгінде осы 6аNTbH 6ipiHsI 6eJIrgiH epekeci ocbi KoidekctiH 91 (aJITbHshbl, Jxetihni JxHe cerizHsI 6eJIKTepiHne), 92 (ekHHsI, yHnii jHe TOpTIni 6JIkTeepHne), 92-1, 266, 275 (6ipHni, ekHni JxHe 6ecHn i 6JIkTeepHne), 278 (ekHni JxHe yHn i 6JIkTeepHne), 279 (6ipHni 6JIirHne), 280, 282 (6ecHni 6JIirHne), 537, 551-6aITapbIHda Ke3JeIReH eKIMIIJIK KYKBIK 6y3yIbJIbIKTapFa KOJIaHbIJMaIbI. 2. Ocbl 6aIbH bipinii 6oJIirHe KOpceTIJReH KyKaTTap oJIapIbH 6epJIreH KyHi, Jka3a KOJIaHaH Jaya3bIMdbI aAMHBi H Jaya3bIMbl, Teri, aTbI-JKHeI TypaJIbIMeTTepdi, 3KIMIIJK JayaANTbIJbIKKa TaPbIJFaH TyJFa, Ocbl KoJeKCTIH OCbl KYKBIK 6y3yIIIbIK YIII IN JayaANTbIJbIKTbI K03deTIn 6abI, AkIMIIJK KYKBIK 6y3yIIIbIKTBIN JacaJIy yaKbITbIMeH OPHbl, AkIMIIIK aBbIIINyI ComacbI, aBbIIINyJIbI T0JIey YIII IN DepeKTeMeJIep TypaJIbIMaJIImETTepdi De KaMTnDbI. 3. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe 6eJIrIeHReH TaIIaITap opbIHJaIMaFaH JkaFdaJa, ekIMIIJIK KykbK 6y3yIbIbIK TypaJIb ic 6oIbIHHa ic Jyprizy ocbl KoJeKCTe K03JeJIreH TApTINIIeH Jy3eRe acbIPbIaIbI. EckepTu. 897-6aIIka o3repic eHri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aJIraIIKbI pecMn JapNJaHFaH KUHIneH KeiIN KUHTi36eJIiK OH KYN O'TKeH cOHN KoJIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHdApbIMeH. 898-6aII. AiiIiIyJI caIy TpyIaJIb I KayJIbIHbI opBInay 6oIbHIIa ic Jyprizydi aIay AиbIINIyTOJIbIK eHДiPiI aJIbIHFaH aNBIINIyCaJy TypaJIbI KayJIbI opbIHJaFaHbI TypaJIbI 6eJIrICOFbIJbII, KAYJIbI IIIIFapFaH opraHFa (JIaya3bIMIbI aJaMFa) KaITapbIJaIbI. 899-6aII. ΘKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIIbIbIK JAcay KypaJIbI He HbIcaHacbl 6oJIFaH HApceHI, coJI cHAKTBI aKIMIIIK KYKBIK 6y3yIIIbIbIK JAcay HETHXKeciHne aJIbIHFaH MYJIkTI TApKIJIey TypaJIbI KayJIbIHbI OpbIHday 1. CyIbIbIh əKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK JAcayIbIH KypaJIbI He HbIcHaCbI 6OJIfAH NApceHi, coHdai-ak əKIMIIJIk KYKbIK 6y3yIIbIK JAcay HOTJKeCiH De aJIbIHFaH MyJIiKTi, OHbIH iHIIne kipicTePdi (INBnDEHITepii), akIIa MeH 6aFajBI KaFA3IapIbI TApKiJeY TypaJIbIK KayJIbICbIH 3aHHaMaJaKa3JeJIrEHN TApTINHe - COT opbIHayIIbcBi, aJI KapUbI, OK-IApiJIepi, apHayJIbI JKeJI-i3IdecTipy ic-IIIapaJIapBn H Kypri3yRe apHaJIFaH apHayJIbIK KypaJIapMeH aKnapaTTbIK KopFayIBH KpNITOrpaΦnJIbIK KypaJIapbIH JxHe eciptKl 3aTTapBn TApKIJIey TypaJIbIKayJIbICbIH iHIki icTeP opraHbI opbIHaIJbI. 2. Θкимшлік Ккьік 6у3ушылік жасayдын Кралы He HBicahacbI 6OJIfaH TəрКIJeHReH Hэрсeni OTKi3y Hemece oan H api NaДаJAnHy Ka3akctaH Pecny6JIHKacbIHbIn YKimiTe I 6eJIJIeREH TApTINIIeH Jypri3iJIeDi. 900-6aII. ApHaIbI KUKBkTaN aHbIpy TypaJIbI KayJIbIHbI opbIHaHTbIH opraHap 1. TpaKTopJIapIbI, 03IirHeH JyPeTIn MaIIHHaJIap MeH TexHnKaHbIH bAcKa Ia TypJIepiH KocIIaFaHJa, KeJIik KypaJIapbIH bAcKapy KykbIFbIH aIbIpy TpaJIbI cyIbIbIH KayJIbICbIH iIki icTeP opraHapbIHbIH Jaaya3bIMbI aIamJapbI opbIHdaIbI. 2. TpaKTopIbI, 03diirHeH JypeTIH MaIIHHaHbI HeMece TexHnKaHbIH bacKa Ia TypJIepiH bAcKapy KYkbIFbIHaH aIbIpy TypaJIbI cyIbIbIH KayJIbICbIH 03diirHeH JypeTIH MaIIHHaJIap MeH TexHNKaHbIH backa Ia TypJIepiH IN TexHNKaJIbIK JkaI-KyIHe MeMJIeKETTik KaJaFaJIayDbI KU3eRe acbipaTBIn OprHaIapIbIH Jaya3bIMdbI aIamIapbl OpbIHdaIbI. 3. KemeJIepIi, OHbIH iHHe IHaFbIH KeJIeMdi KeMeJIepIi bAcKapy KyKBIFbIH aIbIpy TypaJIbI cyIbIbIH KAYJIbICbIH KemeJIepIi, OHbIH iHHe IHaFbIH KeJIeMdi KeMeJIepIi IIaJIaHy KaFNJaIapbIHbIH caKTaJIyBaHa MemJIeKeTTiK KaJaFaJIayDbI Jy3eRe acbIpaTbIH opraHApIbIH Jaya3bIMdbI aJaMaIapbI opbIHdaiIbI. 4. Альпер tacтады - КР 28.12.2017 № 128-VI (альfasкьп ресмн ларларган кушиен Кейн КУHTi36eJIk ON КУн оТKEн сОн КОДанбicka eHri3iJeDi) 3aHBIMeH. 5. An ayJIay KUKBIFbIHa anbIpy TypaJIbI cyIbIyH kAYIbICbIH aH ayJIay KaFNJaIapbIHbIH caKaTaNbHa MeMJIeKeTTiK KaIaNFaJIayDbI Jy3ere acbIpaTBH opraHApBbIH Jaya3bIMbI aIamJapbIOpbIHaaJIbI. 6. KapyIbI aJIbI IN Jkpy JkHe caKtay KYKbIFbIHaH aIbIPy TypaJIbI COTbIH KAYJIbICbIH iIIKi icTeP opraHdApbIHbIH Jaya3bIMdbI aIaMdApbI OpbIHdAIBbI. EckepTu. 900-6aIIka e3repic enHri3iIJIi - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJIfauKbI pecMn JapnaJHaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIiK OH KUH eTKeH coH KOJIaHaBicKa eHri3iJIeIi) 3aHbImeH. # 901-6aII.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 901-6aII. ApHaIbI KUKBiKtAH aIbIpy TypaJIbI KayJIbIHbI opBHHay TepTi6i 1. KōJIiK KypaJIIapbIH, KeMeJIePdi HeMece TexHnKaHbIH 03Re Ie TpyJIePiH bAckapy KyKBIFbIHah aIbIPy TpyJIbIKayJIbIHbI opbIHay, erep JyprI3yIII, KeMe JyprI3yIIcici Hemece TpaKTOpIIb-MaIIHHCT (TpaKTOpIIbIK KeJIiK KypaJIIapbIHbIH, KeMeJIePdiH (OhBIH iHIHe IIIaFBH KōJIeMdi KeMeJIePdiH) JxHe baca Ia TexHnKaHbIH bApJIbIK TpyJIePiH bAckapy KyKBIFbIHah aIbIPbIJFaH 6oJca, TnicTi JyprI3yIII KyəJIiRiH, KeMeJIePdi, OhBIH iHIHe IIIaFBH KōJIeMdi KeMeJIePdi bAckapy KyKBIFbIHa KyəJIiKTI Hemece TpaKTOpIIb-MaIIHHCT (TpaKTOpIIbIK KyəJIiRiH aJIbII KOIO apKbIbIK JyprI3IJIeDi. 2. Erep Jyprizyiii, KeMe Jyprizyiii i HeMece TpaKTOpBbI-MaHnHcT (TpaKTOpBbI) KJIiK KypaJIapbIHbIH, KeMeJIepiH, OHbIH iHHe IHaFBiH KJIeMdi KeMeJIepiH HeMece 03Re Ie TexHnKaHbIH bApIbIK TypJIepiH bAcKapy KyKBIFbIHaH aIbIPbIMaFaH 6OJca, OHda Jyprizyiii KyaJIirHde, IHaBbIH KJIeMdi KeMeHi bAcKapy KyKBIFbIHa KyaJIiKTe HeMece TpaKTOpBbI-MaHHnHcT (TpaKTOpBbI) KyJIirHde OJIaPbIH KJIiK KypaJIapbIHbIH, IHaFBiH KJIeMdi KeMeJIepiH, 03IirHeH JypeTIH KypbIJFbIHapDbIH KaHdA TypJIepiH bAcKapy KyKBIFbIHaH aIbIPbIJFaHbI TypaJIbI aTan KepCetiiJei. 3. KeJIiK KypaJIapbH HeMece KeMeHi bAcKApy KyKBIFbHa KyJIiKTi aJIbIi KOIO TApTi6iH yKeJIeTTi oprAH 6eJIrJIeJdi. 4. KəJIiK KypaJIapbIH, KeMeHi bacekapy KyKBIFbIHaH He TpaKTOpIbI Hemece 33re De 03irInen JypeTIH MaIIHHaHbI bacekapy KyKBIFbIHaH aIbIPbJIrHaJypr13yIII (KeMe Kypri3yiii) Hemece TpaKTOpIbI-MaIIHHcT (TpaKTOpIbI) Jypr13yIII KyJIirH, KeMe bacekapy KyKBIFbIHa KyJIiKTI Hemece TpaKTOpIbI-MaIIHHcT (TpaKTOpIbI) KyJIirH TaIIcbpydAn JkaJItapFaH KaFdaJa, iIIki icTeP opraHApbI, KeMeJIepi, OhIH iIIHne IlaFBiH KJIeMdi KeMeJIepi IIaJaIaHy KaFNJaIapbIHbIH caKaJIyBuHa MeMJIeKETIK KaJaFaJIayDbI Jy3eRe acbipatbH opraHap, coHdai-ak 03diIiHeh JypeTih MaIIHHaJIap MeH TexHNKaHbIH 6acka Da TypJIepiH IN TexHNKaJIbIK KaI-KyIiHe MemJIeKeTTiK KaIaFaiaydbI Jy3ere acbipatbH opraHap 6JIJIeHReH TApTIiHEn Jypr13yiii KyJIiRiH, KeMe backapy KyKbIFbHa KyJIiKTi Heme TpaKTopIII-MaIIHHnCT (TpaKTopIII) KyJIiRiH aJIbII KOIObl Jypr13eDi. 5. ΘКIMПЛК Jka3aHbIH Ocbl Tpy I KOJIaHbIJFaH aIaMfa apHaIbI KYKbIFbIHaH aIbIpy Mep3iMi eTkeHHeH KeiH aJIbII KOJIbIJFaH KYKaTTapbl 6eJIrIJeHReH TəptiIIIEH KaITapblJaIbI. 902-6aII. An ayJlay KYKbIFbIHaH aIbIpy TpyJIbI KAYJIbIHbI opBIIay Təpti6i 1. An ayJIay KUKBIFbIHaH aIbIpy TypaJIbI KayJIbIHbI opbIHay aHIbJIbIK 6JIeTTi aJIbII KOIO apKbJIbI Jyprizilei. 2. An ayIay KUKBIFbIHaH aIbIPbIJFaH TYJFa aHIbJIbIK 6NJleTih TaIcBpyJaH KaJIITapFaH KaFdaIHa, aHIbJIbIK 6NJeTTi aJIbII KOIOdbI aH ayIay KaFNJaIapBbIH CaKTaJIyBaHa MemJIeKeTTik KaIaNFaJIayDbI Jy3ere acbipTaBH opraHAp 6eJIrIeHReH TəpTiIIHeH Jyprizdi. 903-6aII. PaIIOJIEKTPoHIIbIK KypaJIapIbI Hemece XOFapB I KHyJIiKTI KypbIJFbJIapIbI IIaIIaJIaHy KyKBIFbIHah aIbIpy TypaJIbIKayJIbIHbI opbIHay TepTi6i EckepTu. 903-6aII aJIbI TacTaJIbI - KP 28.12.2017 No 128-VI (aJIfauKbI pecmJxapnJaHFaH KyHIneH KeiH KyHTi36eJIik OH KyH OTeKeH coH KoJIaHaBicKa eHri3iJeIi) 3aHbIMeH. 904-6aII. KapyIbI aJIbIII JcPy JcHe caKTay KYKbIFbIHaH aIbIPy TypaJIbI KayJIbIHbI opbIHday Təpti6i Kapyы aJIbIи Куpy JxHe caKTay KyKbIFbIHaH aIbIpy TypaJIbI KayJIbIHbOpbIHay iIIki icTepeopraHdapbIHbIN Tnicti KyJIikTi JxHe Kapybl 3aHHaMaJa K03JeJIrEe TApTiiIIeH aJIbI IN KOHObl apKbJIbI xypriziledi. 905-6aII. PyKcaTaN aHbIpy He OHbIH KOJIaHbIybIH TOKTaT TyPy TypaJIbIKayJIbIHbOpbIHay Keke TUYIHaHbI, Iapa KociKepi HeMece 3aHbI TYJFaHbI pyKcaTTaH aIbIpy He OHbIH KOJIaHbJIyBtN TOKTaTAtypTypaJIbIKayJIbIOcbI KoJeKcTe JHe pyKcaTTap MeH xa6apJaMaJIap TypaJIbI 3aHHaMaJa 6eJIrIeHReH TApTiIIeH opbIHJaJaIbI. 906-6aII. PyKcaTtAn aIbIpy He OHbIH KOJIaHbJIybIH TOKTaTa Tpy TpaJIbI KayJIbIHbI opbIHaIbTHn OprAhand JKeke TUYIFaHbI, Iapa KocinKepi HeMece 3aHbI TYJFaHbI pyKcaTTaH aIbipy He OHbIH KOJIaHbJIyBbIN TOKtaTa Tpy TypaJIbI KayJIbHbI pyKcat bepReH opraHapbIH Jaya3bIMdbI aIamApbI opbIHdai. 907-6aII. PyKcaTtAH aHbIpy He OHbIH KOJIaHbJIybIH TOKtaTa Tpy TpyJIbIKayJIbIHbI opbIHay Təpti6i 1.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"JKeke TuyIHaHbI, Iapa KociIKepIi HeMece 3aHbI TYJFaHbI pyKcaTTaH aIbIpy TypaJIbI KayJIbIHbI opBInay pyKcaTbI aJIbII KOIO JxHe (HeMece) pyKcaTTap MeH xa6apJaMaJIapDbIH MemJIeKeTTiK 3JIeKtpOHdbIK Ti3iJIIMHeh pyKcaTbI aJIbII TacTay apKbIJbI Kypri3JIeDi. 2. JKeke TsyJFa, Iapa KocinKep HeMece 3aHbI TyJFa pyKcaTbI TaIcbyaH JaJITapFaH KaFdaJa, pyKcaT bepReH opraH - pyKcaTbI aJIbII KOIO XHe pyKcaTap MeH xa6apJaMaJaIapDbH MemJIeKeTTiK 3JIeKTpOHdbIK Ti3iJIiMiHeH pyKcaTbI aJIbII TacTay yHIN 3aHHamaJa K03JeJIrEh IIapaJaIapDbI KOJIdaHaIbI. # 908-6aII. PyKcaTtAH aIbIpy He OHbIH KOJIlaHbJIyblh TOKTaTa Tpy Mep3iMJIepiH eceITey 1. RyKcaTtAn aHbIpy He OHbIH KOJIaHbJIybIH TOKTaTa Tpy MEP3iMi pyKcaTtAn aHbIpy (KOJIaHbJIybIH TOKTaTa Tpy) TypaJIbI KAYJIbI 3aHJIbI KYIIiHe eHReH KYHHeH 6acTan eceITeJIeIi 2. BeJIrJIi 6ip KbI3MeT TpyKeTaTah aIbIpy Mep3iMi oTKeHHeN KeiH əKIMIIJIk Ka3aHbIH OcBi IIapacBt KOJIaHbIJFaH TyJIFA JINIEH3NJaHbI 3aHHaMaJa 6eJIrJIeHReH TApTiINHe aJIaDbI. PyKcaTbIH KOJIaHbIybIH TOKTata Tpy MEP3iMi oTKeHHeH KeiH əKIMIIiK Jka3aHbIH OcbI IIIapacbI KOJIaHbIJFaH TyJIFAa aJIbIHbII KOIbIJFaH pyKcat 6eJIrIJeHReH TApTiINHe KaITapbIJaIbI. 3. RyKcaTbH KJIaHbIyI eKIMIIiK Jka3a KJIaHy TypaJIbI KayJIbIa KOpceTIJIreH KyHHeB bactaI JHe coHJa KOpceTIJIreH Mep3IMRe TOKTaTbJIa TypaJIbI. # 909-6aII. KbI3MeTTi TOKtata Typy He OfaH TbIbIM caJIy TypaJIbI KayJIbIHbI opBHHay 1. 3aHbI TUYHaHbIH HeMece Iapa KociIKepDIn Kbi3MeTIn TOKtTa Tpy He OfAH TbIbIM caJIy TypiHne oKIMIIik Jka3a KOJIaHy TypaJIbI KayJIbHbI cyIbI, oKIMIIiK KyKbIK 6y3UbIbIKTapTypaJIbI icTeprdi KapayFa yoKiJIeTTik bepJIrEh opraH (Jaaya3bIMdbI aIam) IIIbIFapaJIbI JxHe IIEIIIm 3aHbI KYIIIHe eHReHHHe KeiH 3aHDbI TYJFa KypblTaNbICbIHn HeMece Iapa KociIKepDIn Iepey OpbIHaybIHa JkaTaIbI. 2. ΘmipiHe JxHe DeHcayIbIFbHa KeJITIpiJIrEe 3nHdbI oTey, aJIHMeHTTepDi eHdipiPi aIy BoHbIHIIa, eH6ek IIapTbI 6oBbIHIIa JxMbIC icTeiTH TylfAJIapDbH eH6eIHe aKbI MeH OTeMaKbI TOLey, aJIeymETtIK ayIapbIMIap, mIHJETi 3eHHeTaKbI JxapHaJIapbI, MInJETti KcCITIK 3eHHeTaKbI JxapHaJIapbI, caJIbIKTap MeH 6IOJKeTke TJIeHETi H backa Ia MiHNETTI TOJIemdep BoHbIHIIa, aBbIIINyJIAPDbI TOLey 6oBbIHIIa ToJIeMDEpDI KocIIaFaHJa, 3aHdbI TYJFahbIH JxHe Iapa KcCIPKePdiH KbI3MeTI TOKTAbIIa TypFaH Ke3eHJe OJIapDbH bAHK IIOTApbIHdaFBI aKIIaJIapbIH PaIaJIaHy KYkbIFbI TOKTAbIIa TypAbI. KoFamDbIK bipeCTIKtIH KbI3MeTI TOKTAbIIa TypFaH Ke3eHJe OFaH Macc-MeIHaHbI PaIaJIaHyFa, YIT JxHe HacNXaT Jxprizre, 6eBiot KHHaJIbICTapDbI JxHe 6acKa Ia 6ykapalabIK ic-IIIapalapDbI YmbIMActbipyFa JxHe OTkizre, caJIayFa KaTbICYFa TblIM caJIbIHAdBi. Erep KbI3MeTIH TOKTAta TpydbIH 6eJIrJIeHReH MEP3iMi iHIhde KOFamDbIK bipeCTIK 6y3yIIbIKTBIs KOJca, OHda KayJIbIa KOpceTIJIrEe Mep3iM OTKeHHHeh KeiH KOFamDbIK bipeCTIK O3 KbI3MeTIH kaIta 6actaIbI. 3. 3aHbI TUYFaHbIN KypblTaNbIcBi (6acKapuBbI opraH,Jaaya3bIMbI aIam) HeMece Iapa KociIKep KbI3MeTTi TOkTaTAtpy He OfAH TbIbIM caJIy TypiHJeI cyIbI,ekIMIIiK KykbIK 6y3yblbIKTapTypaJIbI icTepi KapayFa yakiJeTIk bepiJIreH opraH (Jaaya3bIMbI aIam) KOJIaHFaH ekIMIIiK Jka3aHbI e3 epKimeH opbIHMaHaN JaFdaJa, KayJIbHbI yakJIeTTi opraH aTKapuBlbIK ic Jypr13y TApTiOImeH opbIHdaIbI. EckepTy. 909-6aIIka o3repictep enri3iIJI - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJfAIIKbI pecmN kapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk OH KUH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 25.05.2020 No 334-VI (aJFauKbI pecmN kapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk OH KUH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 19.06.2024 No 95-VIII (aJFauKbI pecmN kapnlaHFaH KUHIneH KeiH KUHTi36eJIk aJIbIC KUH oTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI) 3aHapbIMeH. 910-6aII. KbI3MeTTi TOKTaTAty He OFAH TbIbIM caJIy TypaJIbI KayJIbIHbI opbIHay Təpti6i 1. YəKiJIeTTi Jaya3bIMdbI aIam YhBIMJaPdbH, JKeKeJIeReH eHIIipicTepeH JyMbICbIH iHiHa pa HeMece TOJIbIK TOKtaTa TpyaDbI, FIMapaTtapdbI, KypblbICTapdbI, JKeKeJIeReH yJ-KaJIaPdbI, KOImaJIaPdbI, 3JIeKtp JKeJIJIepiH, KblbITy acIIaITapbH IIaJaHyFa TbIbIM caJaDbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. 3aHbI TUYJFaJIapIbI TipKeyi Jy3eRe acbIpaTbIH opraH 3aHbI TYJFaHbIH KbI3MeTHe TBIM caIy (TapaTy) TypaIbI IWeIMdi aJa OTbIPbII, 3aHHaMaJa K03JeJIrEh KbI3MeTKe TBIM caIy (TapaTy) TApTi6iHIn cKaTaJIyBH TeKcepei JxHe OH TsyJIiK iHInDe 3aHbI TYJFa KbI3MeTIH TOKTaTBJIFaHbIH TipKeiDi, 6yJI JxOHIne MemJIeKeTTik CTaTHCTnKa caJIacbIHdaFbI yKJIeTTi opraHfxa6apJIaHaIbI. 910-1-6aII. PyKcaTbIH (OHBiH JKeKeJIeReH KIII TpyPiHi) KOJIaHbICbIH TOKTaTa Tpy TypaJIbI KAYJIbIHbI, COHJa-Ak KbI3MeTTi HeMece OHBiH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKTaTa Tpy TypaJIbIKayJIbIHbI TOKTaTy 1.ЖаЗаны та fasьндay ушin Hei3 6oJFaH mH-жaIapdbH JKObIJIFaHbI aHbIKTaJIFaH JkaFdaIJaPda, TNicTi Jka3aHbI KOJIaHaH cyIbY, yəKJIeTTi opraH (Jaya3bIMDbI aIam) pyKcaTbIH (OHBn JxekJIeRcH KIII TyPiH) KOJIaHbICbH TOKtATo Tpy TypaJIbI KayJIbHbI, coHdai-aK ocbI KoJeKCTiH 187 (6ipiHs i JxHe ToptiHs I bJIkTepeHne), 281 (yHINi I bJIirHne), 282 (6eciHs i JxHe OH ekHs I bJIkTepeHne), 333 (ekHs i bJIirHne), 426 (ekHs I bJIirHne), 427 (6ipiHs I bJIirHne), 444 (6eciHs I bJIirHne), 445 (6ipiHs i, ekHsI, YshIni, TepiHs, bcHsI, aITbIHbI, 6-1, Jxetii HsI, cerizHI, TOfblHbI JxHe OhblHbI bJIkTepeHne), 445-1 (6ipiHs, ekHsI, yHINi JxHe TOpTlHs I bJIkTepeHne), 462 (yHINi I bJIirHne), 464 (6ipiHs I bJIirHne), 484 (6ipiHs I bJIirHne), 485-1 (6ipiHs I bJIirHne), 489-1 (ekHs I bJIirHne)-BaITapbIHda K03deJIrEHN KbI3MeTTi HeMece OHbIH JxekJIeRcH TyPJIepIH TOKtATo TyPy TypaJIbI KayJIbIHbI OpblDauIbI JximIIJik JkaaITbIJIbIKKa TaPbIJIFaH TyJFaHBIn HeMece OHH EkJIiHiN (3aHdbI eKJIiHiN) etIHIIxAbTI HeI3IHne MEP3IMIneH bYpbIH TOKtATo aJaDbI. 2. RyKcaTTbH (OHBiH JKeKeJIeReH KIII TyPiH) KOJIaHbICbH TOKTaTa Tpy, coHdaJ-ak Kbl3MeTTi Hemece OHbH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKTaTa Tpy TypiHderi eKIMIIik Ja3a KOJIaHaFah COT, opraH (JIaya3bIMDbI aIam) eTIHIxat KeJIIN TycKeH KyHi eKI TeyJIk iIIIHe OcbI KoJeKCTiH 804-6a6bHa cAkec eKIMIIIK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbXaTTaMaHbI JAcayFa yaJIeTTiK bepJIrEh Iaya3bIMDbI aIamFA 6y3yIIbIKTapDbH KOBbIJFaHbI JcHInDe KOpbITbIHbIbI bepy TypaJIbI cayaJI JIbepeJIi. 3. Tnicti cayaji KeJIiT TycKeH Ke3Je KOpbITbIHbI JaIbIHday MaKcaTbIHJa Iaya3bIMdbI aIam ocbI bApTBH bipihi6eJIirHe Ke3JeJIrEh 3kIMIIJik Jka3a KOJIaHyFa Heri3 6OJFaH MAn-JaJIapDbIH JKOJIbYbIH TeKcepei. KopbITbIHdbI cayaJIbI aJIfAH Ke3JeH 6aCTaII 6ec TəyJIiK iIIIInHe Jka36aIIa HbIcaHda 6epiJIeI. AtaJFaH KOpbITbIHdbI cot, opraH (Jaaya3bIMDbI aIaM) yIiH MiHJeTTi 6OJIbII Ta6bIJMaIbI, 6ipak KOpbITbIHdbIMeH KeJIicpeyIIIik yəxdi 6OJIybl TnIC. 4. Ocbl 6aIbH 6ipihi 6eJIirHe K3JrReH 6a3aHbI KOJIaHFaH cOT, opraH (JIaya3bIMdbI aam) 0TIHIxATbI ocbl KoJeKCTiH 44-TapaybIHda K3JrReH TApTIIHN 0TIHIxAT KeJIIN TycKeH KyHHe 6actan OH TeylIK iHHne kapaIbI. ByI pette 6kIMiiIJK 6ayaIbTBIKKa TapbIJaHa aam HeMece OHbH 6KiJI (3aHbI 6KIJI) 0TIHIxATbI Kapayfa KaTbICy YIII IN IIIaKbIPbIaIbI, OJIap TycIHKeTe Me 6epyre JxHe KxKaTTap YcBiHyFA KxKblbl. 5. YcblbIgH KyKaTTapIbI 3epTTeHHeH KeiH cot, opraH (JIaya3bIMdbI aIaM) OTiHiXxATtBk KaHaFaTTaHDbIpy HeMece OHbI KaHaFaTTaHDbIpydAn bac TapTy TypaJIbIKayJIbI IIIbIFapaIbI. 6. RyKcaTbIH (OHBiH JKeKeJIeReH KiiI TyPiH) KOJIaHbICbIH TOKTaTa Tpy, coHda-ak Kbi3MeTTi HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TypJIepiH TOKTaTa Tpy TypiHJIerI aKIMIIiK Ja3aHbI OpbHdayDbI Mep3iMInHeh bypbIH TOKTaTy TpaJIbI KayJIbIa OcbI KoJeKCTiH 822-6a6bIHJa K03JcJIrEh MJIiMeTTeP, coHda-ak pYKcaTbIH (OHBiH JKeKeJIeReH KiiI TyPiH) KOJIaHbICbIH KaIta 6acTay He bypbIH TOKTaTbIJa TyPfAH KbI3MeTTi KaIta 6acTay KyHi KOpceTIJIeIi. 7. RyKcaTbIH (OHBiH JKeKeJIeReH KiiI TyPiH) KOJIaHbICbIH TOKTaTa Tpy, COHdaI-aK Kbi3MeTti HeMece OHbIH JKeKeJIeReH TyPiH TOKTaTa Tpy TyPiHJIeI aKIMIIJIK Ja3aHbI OpbHdayIbI MEP3iMInHeh bYpbIH TOKTaTy TypaJIbI eTIHiXxATbI KaHaFaTTaHDbIpyJaH 6ac TapTy TypaJIbI KayJIbI IIAFbIM JAcayFa JaTIIaNbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"EckepTy. 52-Tapay 910-1-6aIIIeH TOJIbIKTbIPbIbI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI peCMN JIaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); o3repictep eHI3iJIi - KP 30.12.2019 No 300-VI (aJIFaIIKbI peCMN JIaIHFaH KUH IneH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 07.07.2020 No 361-VI ( aJIFaIIKbI peCMN JIaIHFaH KUH IneH KeiH KYHTi36eJIik OH KYN eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 11.07.2022 No 137-VII (aJIFaIIKbI peCMN JIaIHFaH KUH IneH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI); 08.07.2024 No 117-VIII ( aJIFaIIKbI peCMN JIaIHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIik aJIbIC KaH eTKeH coH KOJIaHbICKa eHr3iJIeI) 3aHdApbIMeh. # 911-6aII. KypbJIbICTb Mox6ypJIeI 6y3y TypaJIbI KayJIbIHbI opbIHay 1. 3aHcbl3 Typfb3bllbII JkaTkaH HeMece Typfb3bllfA H KypblIbICTbIMxK6ypeIe6y3y TypaJIb COttbIH KayJIbICbIH e3iHe KaTbICTbIOcbI kIMIIJIK Jka3a IIbIFapblIfAH TYJFaOpbHdaIbI. 2. 3aHcbl3 Tpyfbl3bllbln JkaTkaH HeMece Tpyfbl3bllfaH KypblIbICTbIMxK6yprJIe6y3y TypiHne cot KOJIaHaFAn eKIMIIJik Jka3a 03 epKImeH opbIHdaJMaFaH JkaFdaJa, KayJIbHbI yekJIeTTi opraH aTKapUbIbIK ic Kypri3y Təpti6imeH opbIHdaJIbI. 912-6aII. Kypblbictb M3x6ypJIeI 6y3y TypJIbI KayJIbIHbI opBnay 6oHbIHHa IIbIFbICTap 3aHcbI3 TypFbI3bIJIbII JkaTKaH HeMece TypFbI3bIJFaH KypblbICTbIMxK6ypJIeIN 6y3bII TaCTay KYKBIK 6y3yIIIbIH ece6iHeH Jy3ere acbIpJIaJIbI. 913-6aII. ΘKIMIIIJIik KaMaKa KaIy TypaJIbI KayJIbIHbI opbIHay 1. CyIbIbI H KaMaKa KaIy TypaIbI KayIbIcBIn Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBInH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrIeHReH TApTIIIIeH iIIKi icTeP opraHapbI JxHe 3ckepn I0JIuHJopraHapbI opbIHdai. 2. ΘКIMПЛIK КамаKKa aJIbIHFaH TUJFaJIap iIiKi icTeP opraHДapbl aIbIHdaiTbIH opbIHapda KY3ETIIeH yCTaJIaIbI. ΘКIMПЛIK КамаKKa aIy TypaJIbI kayJIbIHbI opbIHdai Ke3iHde KaMaKKa aJIbIHFaHДapIbIH JKeke 6acbl JKeTe TeKcepJIeIi. Öckepи Кызmetшлір окIMшлік kaMaKKа aJyды rayNTbXtajapda oTeйdi. 3. Θкимшлік kaMaKa KaIy Jka3acbH oTey Ka3aKCTaH PecIpy6JIHKacbIHbH 3aHHaMaCbHДa 6eJIrIJIeHReH KaFIIaJIap 6oIbIHua JyprI3iJIeIi. 914-6aII. ΘKIMIIIJIik KaMaKKa aIy Xa3acbH oTeYJeH XaJIITapy caJIIapBi Erep kIMIIik kAMAKKa aJIbIHFaH Tylfa kIMIIik kAMAKKa aIy MEP3iMi oTkeHre deHH OHbI OTeHtIH opbIHbI 03 6eTimEn TactaII KeTce, oTeReH MEP3iMi cyIbIbIH KayJIbICbIMeH kIMIIik kAMAKKa aIy MEP3iMIHe TOJIbIK Hemece iIIIHapa eceTIJMeYi MymKiH. ByI peTte CyIbI kIMIIik kAMAKKa aJIyIbI oTeY MEP3iMHiN bactaJIyBIn JkaHaIaN h 6JIrJIeIi. 915-6aII. MyJIiKTIk 3aJIaJIbI oTey 6eJIirHne kayJIbIHbI opbIHay Ocbl KoIeKCTiH 59-6a6bHa cəIkec oHIIpiI aIyra JkataTbIH MyJIiKTiK 3aJIaJIbI eTey 6oJIirHHe eKIMIIJIK KYKBiK 6y3yIIbIK TypaJIbI ic 6oBbIHIIa KayJIbI 3aHHaMaJa 6eJIrJIeHReH TəptiINHeOpbIHdaJIaIbI. 916-6aII. IIIeTeJIiKTePii JxHe a3aMaTTbIbI JxOk aIaMJaIbI Ka3aKcTah PecIy6JIHKacBHaH əKIMIIIJIik JxOIImeH IIbIrapbI IxI6epy TypaJIbI KAYJIbIHbI opbIHay 1. IIIeTeJIiKTePdi HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMIIapIbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBHaH eKIMIIiK JKOJImeH IIbIFapbIg KI6epy TpaJIbI KAYJIbHbI opbIHay Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBHaH IIbIFapbIg KI6epiJIeTIH aIaMFA 6aKbJIay JacaJa OTBpbl, 03JIirHeH KeTyi apKbJIbI JyprizJIeJI. IIIbIFapbI IN Ji6epy 60HbIHIIa IIbIFbICTapDbI IIbIFapbI IN Ji6epiJIeTIH 3aHcB13 KoiIN I KeJyIJIep, KeIIIN KeJyIINI Ka3aKCTAH PecIy6JIHKacbHa IIIaKbIPFaH JKeKe Hemece 3aHbI TYJFaIAP KTepeDi. AtaJFaH aIamIapDbI IN IIbIFapbI IN Ji6epy 60HbIHIIa IIbIFbICTapDbI Jka6yFa KapaxaTbI 6OJIMaFAn He JKeTKJIikci3 6OJIFaH JkaFdaJIapDa, Tnicti ic-IIIapaIapDbI KapXbJIaHNDbipy 6IOJKeT KapaxaTbI ece6iHeH Jypri3iJIeDi. Ka3akctan Pecny6JIHKacbI paTHΦHKaIIaFaH xaJIbIKapaJIbIK IIapTTapFa cδiKec, ocbI aIamJapIbI JKeTki3ReH KÖJIk YIbIMbI KeJIy KYKBIFbIHcB3 KeJIrEh aIaMJaPbI Ka3akCTan Pecny6JIHKacbIHbIH ayMaFBbIH aMyaftbIH āKeTy YIiH JkaayantbI 6OJIbII Ta6blJaIbI. 2. IIIbIFapbI IN KI6epy TpyJIbI COT IIeIIIMIn OPbIHdAmaFAn JkHe IIeIIIMDe KOpceTIJIReH Mep3IMe Ka3akCTAH PecIy6JIHKacbIHbIH ayMaFBiHaN KeTIIeRrAaAM 3aHHaMaJa 6eJIrJIeHReH TApITINEN IIIbIFapbI IN KI6epiJIyTe JkTaIbI.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"3. Erep IIbIFapbIJIxI6epiJIeTIH aIaMdbI IWeT MeJIeKETTIN oKiJIiHe 6epy Ka3aKCTAH Pecny6JIHKacbIHbIH aTaJIFaH MeJIeKETIIeN IIIapTBIHJa K03JeJMeCe, IIbIFapbIJI xI6epy Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbI YJIITbIK kayiic13iK KOMHTeTIH IN IIIeKapa KbI3MeTi aIKbIHdaIbIH opbIHda JxU3eRe acbIPbJIaDbI. 4. Erep IIbIFapbIg Kio6epy Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH aTaJIFaH MemJIeKeTIIeH IIIapTBiHa Ka3deJIce, IteJIikTePJIi HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMdaPbI Ka3akCTaH Pecny6JIHKacbIHbIH MemJIeKeTTIK IeKapacbI apKbJIbI eTKi3y IyHKTIHeH IIbIFapbIIg Kio6epy TypaJIb ayMaFbHa (ayMaFBI apKbJIbI) aTaJIFaH aIaM IIbIFapbIIg Kio6epiJIeTIH IIeT MemJIeKeTTIH 6NJiri xa6apdap etJIeIi. 5. Θкимшлік колмен Шь�арын кібepy Туральki kayлыны opындане ekіжakтbi HeMece 6іржakтbi akТ typiHne pecimпелі. EckepTy. 916-6aIIka o3repic enHri3iIJI - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaJIaHfAn KYHIneH KeiH KYHTi36eJIiK OH KYN eTKeH coH KOJIaHaBbICKa eHRI3iJIeI) 3aHbIMeH. 917-6aII. IIIeTeJIiKTePii JxHe a3aMaTTbIFbI JxO K aIaMJaPbI Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBHaH eKIMIIiK JxOJImeH IIbIfapbI Xi6epy TpyJIbI KAYJIbIHbI opbIaayIbI Ky3ere acbipTaBn opraHap IIeTeJIiKTePdi HeMece a3aMaTTbIFbI JOK aIaMJaapDbI Ka3aKCTaH Pecny6JIHKacbHaH 3KIMIIiK JIOJIMeH IIIbIfapbI IN Kio6epy TypaJIbI KayJIbIHbI MbHaJaIap opbIHaIbI: 1) ocby KoIeKcTiH 510 (ToptiHiii 6oJIirHne), 513 (ekHHi 6oJIirHne), 514 (ekHHi 6oJIirHne), 516 (ekHHi 6oJIirHne), 517 (ekHHi, ToptiHni, aJtbiHii, KeTIHii 6oJIikTeprHne)-6aITapbIHda K3deJIrEHN KyKbIK 6y3uIIbIKTap JacaJFaH Ke3ne - Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBi YJITbIK KayiICi3diK KomHTeTIH IN IIeKapa KbI3MeTi; 2) ocby Koidekeci 109, 443-1 (ekihii 6eJIiri), 449 (yHIIi 6eJIirHe), 490 (yHIIi, JeiHIIi 6eJIkTepeHne), 495 (ekihii 6eJIirHe), 496 (ekihii JxHe yHIIi 6eJIkTepeHne), 510 (TepHIIi 6eJIirHe), 517 (ekihii, TOpHIIi, 6ecihii 6eJIkTepeHne)-BaITapbHnla K3JeIReH KyKbIK 6y3yHbJIbIKTap JacaJFaH Ke3Ne - iHki icTep opraHapbl. EckepTu. 917-6aII JkaHa peIaKIIJa - KP 28.12.2017 No 127-VI (aJIFaIIKbI pecMn JkapnaIaHfAn KyHIneH KeiH KyHTi36eJIiK OH KyH OTeKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); o3repic eHrI3iJIi - KP 31.12.2016 No 41-VI (01.01.2021 bactan KoJIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aIapbIMen. 918-6aII. Jxoi Jxypici KaHJaIapbH 6iIydi TeKcepy TypaJIb KAYJIbIHbOpbHday Joi KafnlaapbH 6iIydi TeKcepy TypaJIbI KayJIbIHb I 3aHHaMaJa 6eJIrIJeHReH TApTIIeH iIKi icTepeopraHapbI opbHdaIbI. 918-1-6aII. A3aMaTTbIK JxHe KbI3MeTTiK KapyIi KayiIci3 yCTay KaFHaJIapbIH 6iIiyIh Tekcepy TypaJIbI KayJIbIHbI opbIHday Eckenpy. 918-1-6aantbH TaKbIpb6bHa o3repic eHri3iJIi - KP 18.03.2019 No 237-VI 3aHbIMeH (aJIFaIIKbI pecMn JapnaHfA H KYHIneH KeiH KHTi36eJIik OH KYN etKeH coH KOJIaHbICKa eHri3iJIeJI). A3aMaTTbIK JxHe Kbl3MeTTik KapyIbI KayiIci3 YcTay KaFHaJIapbIH 6IiyIH TeKcepy TypaJIbI KayJIbIHbI Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIHbIH 3aHHaMaCbIHda 6eJIrJIeHReH TəprIINIIeH iIiKi icTepeopraHdApBI opbIHdAI. EckepTu. 52-Tapay 918-1-6aIIeH TOLbIKTbIPbIbI - KP 22.12.2016 No 28-VI 3aHbIMeH ( aJIFaIIKbI peCMn JkapnaJIaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHrɪzIJIeDi); o3repic eHrɪzIJIdi - KP 18.03.2019 No 237-VI (aJIFaIIKbI peCMn JkapnaJIaHfAH KUHIneH KeiH KYHTi36eJIk OH KYN eTKeH COH KOJIaHaBicKa eHrɪzIJIeDi) 3aHbIMeH. # 53-tapay. KOPbITbIHДbl EPEXEJIEP # 919-6aII. OcbI KoJIekCTi KoJIlaHy Təpti6i 1. Ocbl KoIeKc KoJIaHbIcKa eHri3iJIreHre DeiH əKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIK TpyaJIbI icTePdi KaayFa yəKiJeTTik 6epiJiren cot, opraHap (Jaaya3bIMIa aIamIap) IIbIFapFaH JxHe opbIHdaJImaFAn əKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIK TpyaJIbI ic 6oBbIHHa KaaylbIap, əKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIKTap TpyaJIbI 3aH əKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIK YIiH XayaATbJIbIKTb I XeHIJIteTIH HeMece KUHIN JXoTbIH He əKIMIIiK KYKBiK 6y3yIbIK XacaFaH TYJFaHBIn JXaIaBH IN 03ReIe JxOJImeH JxakCapTaTBH JxAFaIJa 3aHHbIH Kepi KUHIN 6eJIrIeTIH OcbI KoIeKCTIH 5-6abHa oJapDbI cAekc KeJItipy MaKCaTBHa KaITa KapaJyFa JxataIb.I BypbIH IIIbIFapBIJFaH KayJIbIaPbI KaITa KaayDbI 03IHe KaTbICTbI KayJIbI IIIbIFapBIJFaH TYJFaHBIn apbIBIs BoHbIHHa KayJIbI IIIbIFapFaH COT cyIbcBi, opraHHBn Jaaya3bIMdbI aIaMbI Jxypri3eIi.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"2. 2016 JbIJIbI 1 KaHTapFa IeH IN IIbIFapblJFaH cot AKTIJIepiHe ocbI KoJIekCTe 6eJIJIeHReH TApTINIIeH IIIaFBIM JacaJIyI, Hapa3bJIbIK KeJITipiJIyi MYMKiH. EckepTu. 919-6aПжанapeДaКИЯДa - KP 31.10.2015 № 378-V 3aНbIMeH (01.01.2016 bactaII KOJIДaHbIcKa eHrɪzɪJIeɪi). 919-1-6aII. OcI KoJIeKCTiH 6a6bIHbIH, coHJa-ak OHbIH JKeKeJIeReH HopMaJIapbIHbIH KOJIaHbICbIH TOKTaTAtypy EckepTy. 919-1-6aNTbH TaKbIpb6bHa e3repic eHri3iJIi - KP 06.02.2023 No 195-VII (01.01.2021 6actan KoJdaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHbIMeH. Ocbl KoJeKCTiH 329-6a6bIHbIH KOJIaHbICbI 2018 KblIFbI 1 KaHTapFa DeiH TOKTaTbIIa TypcbH. OcBi KoIeKCTiH 443-1-6a6bI eKiHIIi 6eJIirIH IN KOJIaHbICbI 2024 KblIFbI 1 KaHTapFa DeiH TOKTaTbIJa TypcbH. EckepTu. 53-Tapay 919-1-6aIIeH TOLbIKtBIPbIbI - KP 08.04.2016 No 491-V (aJIfAIIKbI peCMn JapHJIaHFaH KUHIneH KeiH KYHTi36eIik OH KYN eTKeH COH KOJIaHbICKa eHrI3iJIeI); o3repic eHrI3iJIi - KP 06.02.2023 No 195-VII (01.01.2021 bactan KoJIaHbICKa eHrI3iJIeI); 23.12.2023 No 50-VIII (01.01.2024 6acTaN KoJIaHbICKa eHrI3iJIeI) 3aHJapbIMeH. 920-6aII. OcbI KoJIekCTi KOJIlaHbIcKa eHri3y Təpri6i # 1. OcBi KoIeKc KoJIaHbIcKa eHri3iJIrEh KUHHEn 6acTaan: 2001 JbIJIbI 30 KaHTapJaBfKa3aKcTaH PecnHy6JIHKacBbHIn OKIMIIJI KkybkIK 6y3uIbIK TpyaIb KoJekciH (Ka3aKCTAH PecnHy6JIHKacBbI IapJIaMeHITiH IN KApIbIcBi, 2001 Jk., No 5-6, 24-KyKAT; No 17-18, 241-KyKAT; No 21-22, 281-KyKAT; 2002 Jk., No 4, 33-KyKAT; No 17, 155-KyKAT; 2003 Jk., No 1-2, 3-KyKAT; No 4, 25-KyKAT; No 5, 30-KyKAT; No 11, 56, 64, 68-KyKAT; No 14, 109-KyKAT; No 15, 122, 139-KyKAT; No 18, 142-KyKAT; No 21-22, 160-KyKAT; No 23, 171-KyKAT; 2004 Jk., No 6, 42-KyKAT; No 10, 55-KyKAT; No 15, 86-KyKAT; No 17, 97-KyKAT; No 23, 139, 140-KyKAT; No 24, 153-KyKAT; 2005 Jk., No 5, 5-KyKAT; No 7-8, 19-KyKAT; No 9, 26-KyKAT; No 13, 53-KyKAT; No 14, 58-KyKAT; No 17-18, 72-KyKAT; No 21-22, 86, 87-KyKAT; No 23, 104-KyKAT; 2006 Jk., No 1, 5-KyKAT; No 2, 19, 20-KyKAT; No 3, 22-KyKAT; No 5-6, 31-KyKAT; No 8, 45-KyKAT; No 10, 52-KyKAT; No 11, 55-KyKAT; No 12, 72, 77-KyKAT; No 13, 85, 86-KyKAT; No 15, 92, 95-KyKAT; No 16, 98, 102-KyKAT; No 23, 141-KyKAT; 2007 Jk., No 1, 4-KyKAT; No 2, 16, 18-KyKAT; No 3, 20, 23-KyKAT; No 4, 28, 33-KyKAT; No 5-6, 40-KyKAT; No 9, 67-KyKAT; No 10, 69-KyKAT; No 12, 88-KyKAT; No 13, 99-KyKAT; No 15, 106-KyKAT; No 16, 131-KyKAT; No 17, 136, 139, 140-KyKAT; No 18, 143, 144-KyKAT; No 19, 146, 147-KyKAT; No 20, 152-KyKAT; No 24, 180-KyKAT; 2008 Jk., No 6-7, 27-KyKAT; No 12, 48, 51-KyKAT; No 13-14, 54, 57, 58-KyKAT; No 15-16, 62-KyKAT; No 20, 88-KyKAT; No 21, 97-KyKAT; No 23, 114-KyKAT; No 24, 126, 128, 129-KyKAT; No.2-3,7，21-KyKAT;No9-10，47，48-KyKAT;No.13-14，62，63-KyKAT；No.15-16，70，72，73，74，75，76-KyKAT；No.17，79，80，82-KyKAT；No.18，84，86-KyKAT；No.19，88-KyKAT；No.23，97，115，117-KyKAT；No.24，121，122， 125，129，130，133，134-KyKAT；No.20，No.1-2，1，4，5-KyKAT；No.5，23-KyKat；No.7 28，32-KyKAT；No.8，41-KYKat；No.9，44-KYKat；No.11，58-KYKat；No.13，67-KYKat；No.15， 71-KYKat；No.17-18，112，114-KyKAT；No.20-21，119-KYKat；No.22，128，130-KyKAT；No. 24，146，149-KYKat；No.1，No.2，3，7，9-KYKat；No.2，19，25，26，28-KYKat；No. 3，32-KYKat；No.6，50-KYKat；No.8，64-KYKat；No.11，102-KYKat；No.12，111-KYKat；No. 13 15，116-KYKat；No.14，117-KYKat；No.16，128，129-KYKat；No.17，136-KYKat；No. 9 45-KYKat；No.2l，16l-KYKat；No.24，l96,KYKat；No. l，5.KYKat；No.29，9l,ll,l $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ $^{I}A$ e3repicTepe MeH ToJIbIKbIpyJap eHI3y TpaJIbI\" 2014 KbIJIbI 10 MaycIIMJaFBi Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacBbIH 3aHbI) KUII JKOJIbIJIbI DeI TaHbIJcBtN.","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627","raw_chunk":"# 2. OcBi KoJeKc: 1) 2020 xblfbl 1 iiiJeHbacTan eHri3iJeTIH 1-6aIITbH 2-1-6eJIirH; 1-1)MbIHHaJIap: Mynai OHHimdepiH eHipyiiiIep yiiH - 2017 KbIIFbI 1 KaHTapdaH bacta; MHyai OHIIMepiH KTepeMe caya apKbIbI 6epyiiiJep, HMIopTTayIIbIap, MyHaN OHIMepiH 6eJIWeK caya apKbIbI 0TKi3yIIIJep, MyHaN 6epyiiiJep YsiH: aCTaHaHbIH, peCIIy6JIHKaJIbIK, 06JIbICTbIK JxHe ayIaHDbIK MaHbI3bl 6ap KaJIaJaapDbIH aymakTapbIHda opHaJIaCKaH JxHaHapMaJ KYIO cTaHIIINJaapbI yIiH - 2019 KbIJFbI 1 KaHTapDaH 6actaI; ocbTapMaKIIaHbIH TOpTiHII a63aIbIHda KOpceTIJMeReH JkaHapMaJ KyO cTaHIIJIaPbI yHIN - 2021 JbJIbI 1 KaHTapJaH bAcTaI KOLJaHbICKa eHri3iJeTIn 281-6aITbIH 6ecIHIII 6eJIirHIn 4) JcHe 8) TapMaKIIaJIaPbIH; 2) 2016 Былбы 1 kaHTapДан bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeTIn 282-6aNTbIn yIiHii 6eJIirHIn 6) TapMaKIIacbIn KocIIaFaHJa, 2015 Былбы 1 kaHTapДан bactan KoIIaHbIcKa eHri3iJIeDi. EckepTu. 920-6aIIka o3repictepe enri3iJIi - KP 29.12.2014 No 272-V (01.01.2015 bactan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 09.04.2016 No 500-V (aIraIIKbI pecMN JapnHaHFaH KyHIneH KeiIN KYHTi3BeJIik OH KYN otKeH coN KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 27.12.2017 No 126-VI (01.01.2018 6actan KoiIaHbIcKa eHri3iJIeIi); 30.12.2019 No 300-VI (aIraIIKbI pecMN JapnHaHFaH KyHIneH KeiIN KYHTi3BeJIik OH KYN otKeH coN KOIaHbIcKa eHri3iJIeIi) 3aHApbIMeH.. Ka3aKcTaH Pecny6JIHKacbIbH Ipe3nndentI H. Ha3ap6aeb © 2012. Ka3aKCTaH PecIy6JIHKacbI ΘДIJIeT MHHcTpJIiRiIH «Ka3aKCTaH PecIIy6JIHKacbIHbIH 3aHHama JÖHe KYKBkTBiK aKIIapat HnCtHTyTBI» IIIJKK PMK","file_name":"k1400000235.01-01-2025.kaz.pdf","title":"Okimiiik Kykbik 6y3yIIbIbIK TypaJIbI","source_type":"社会公众与自媒体舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"other","keywords":[],"data_id":"9c1a95eb0390ba28fa751b4917359627"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"# Chile\n\nAuthors: Alberto Cardemil, Ignacio Tornero, Sergio Diez, Daniela Tapia  \nTranslators: Zhang Yi, Zhang Tianyi\n\n# I. Overview\n\n# A. General Introduction to the Political, Economic, Social and Legal Environment of the Country Receiving Investment\n\nChile is a constitutional Republic and, as such, its Constitution envisages certain principles and rules that seek to establish the foundations for its economic system, which are collectively known as \"Economic Public Order\". Many of such principles and rules are based on the respect for individual liberties and private initiative as the primary driving forces of economic activities. Besides the political constitution, the regulatory framework for foreign investment in Chile is mainly found in two legal bodies: the framework law for Direct Foreign Investment in Chile (\"Law No.20848 / (2016)\" or \"DFI Law\"), and; Chapter XIV of the Compendium of Foreign Exchange Regulations of the Central Bank of Chile. Additionally, Chile has executed Agreements on Reciprocal Promotion and Protection of Investments (\"APPIs\", also known as Bilateral Investment Treaties or \"BITs\").\n\nWith regards to the political environment, Chile is a Republic based on a parliamentary democracy, in which the president is endowed with extensive powers. A new president was recently elected and has started its government this march 2018. It is well known that the president elected is close to both national and foreign investors and it is expected that his government will be effective in convincing investors to carry out their projects. With this, it is likely to ensure growth of more than  $3.5\\%$  in our country, which is the upper limit of the projections of the Central Bank of Chile. Besides the President, Chile has a bicameral legislature. The Parliament or the National Congress consists of a Senate with its members elected by popular vote to serve eight-year terms, and the Chamber of Deputies with its members elected by popular vote to serve four-year.\n\nChile offers a stable economic environment, with excellent growth prospects. According to Forbes statistics Chile ranks No. 33 as the best countries for business in the world, leading as the best country in Latin America for business. Forbes defines Chilean economy as a \"market-oriented economy characterized by a high level of foreign trade and a reputation for strong financial institutions and sound policy that have given it the strongest sovereign bond rating in South America.\"\n\nAccording to the \"World Bank\", Chile is Latin America's second wealthiest country in assets, rather than Gross domestic Product (GDP). According to the report \"The Changing Wealth of Nations 2018\", Chile's per capita wealth consisted of US\\(237,713 in 2014, this last, positioning us in second place, just after Uruguay. Chile's wealth consists mainly in human capital, followed by natural capital and at last produced capital.\n\nIn the recent years, the social environment has been influenced by issues such the educational system reform regarding its gratuity and quality, and a strong economic inequality among Chileans. Despite that, Chile is known for its transparency (dislike the majority of Latin American countries), which is reflected in international rankings that highlight the low level of corruption in the country and, particularly, its finances, due to government efforts to raise standards in administration of the State. Chile has promoted an active policy of bilateral, regional and multilateral trade agreements and has driven a growing increase in foreign trade in goods and services and in the country's international competitiveness, consolidating its position as an active international partner.\n\nThanks to its political and economic stability, openness to trade, legal security and excellent growth prospects, Chile has maintained an attractive and dynamic business climate for investors.\n\n# B. The Status and Direction of the Cooperation with Chinese Enterprises Under the B&R\n\nChina is Chile's principal commercial partner in the world.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"# Chile","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Over  $25\\%$  of Chilean exports go to China. Also, Chile is nowadays the country that has subscribed more agreements with China to facilitate exchange in Latin\n\nAmerica.  ${}^{\\text{①}}$  Currently, several bilateral treaties are in standing between the two countries, reinforcing the spirit of cooperation that has existed since 2004, when Chile became the first country in Latin America to establish diplomatic relations with China, or in 2005, when Chile became the single first country in the world to enter into a Free Trade Treaty with China. It is important to remember that in 2016, the commercial exchange between these two countries reached US 31.474 million, representing 26% of the Chilean foreign trade.\n\nAs of this present year, representatives from 33 countries belonging to CELAC (Community of Latin American and Caribbean States) and delegates of the Chinese government signed an agreement in Santiago, Chile, where they arranged to deepen cooperation in the region, with China offering to invest $250 billion in infrastructure in the region, and inviting the countries from CELAC to join the B&R initiative.\n\nFurthermore, under OBOR (Belt and Road) Chile has shown a clear willingness to facilitate trade with the Asian giant and strengthen its relations. In May, 2017 former Chilean president, Michelle Bachelet, at the OBOR conference said that \"Chile is ready to be a bridge between Asia and Latin America, we consider the Belt and Road Initiative, a route for the road to achieve distances and build a modern connectivity, which is a contribution to the productive process, national growth, the opening of new markets, the promotion of investment, the increase of tourist flow and the deepening of mutual understanding that leads to a more inclusive, equal, just, prosperous and peaceful society with development for all\".\n\nPrecisely one of the most important steps for Chile to materialize participation at OBOR is the incorporation to the Asian Infrastructure and Investment Bank (BAII), an institution in which Chile has already been accepted as a partner. Among the agreements signed during the meeting between the leaders, trade exchanges of goods and services stand out, as well as cooperation in scientific and technological matters. Under OBOR initiative, Chile and China have celebrated the following agreements:\n\n- Cooperation Agreement on Antarctic issues;  \n- Renewal of the Five-Year Work Plan for agricultural cooperation;  \n- Convention on requirements for the transport of merchandise from Chile to the Chinese market through third countries by sea and air;  \n- Protocol on the entry of avocados;  \n- InvestChile Collaboration Agreement and the Chinese Council for the Promotion of International Trade (CCPIT).\n\nAs referred in the previous chapter, the Chilean Government has promoted 11 projects since the beginning of 2018 through InvestChile. These projects in total represent USD 1.500 million in investments, in the following fields: infrastructure, agroindustry, wines, banking and energy. According to the Chilean Central Bank, Chinese enterprises reported a direct investment stock of USD 746 million, between 2009 and 2016. Only after InvestChile was created, in May 2016, USD 400 million were materialized through 6 initiatives, 4 of them made in 2017.\n\n# II. Investment\n\n# A. Market Access\n\n# a. Department Supervising Investment\n\nAs of January 1st 2016, there are two main institutions supervising investment in Chile: the Agency for the Promotion of Foreign Investment (InvestChile) and the Central Bank.\n\nThe Constitution recognizes the Central Bank as an autonomous entity and, as such, its function is to preserve currency stability and the normal functioning of internal and external payments. In addition, this statute indicates that the Central Bank is empowered to regulate the amount of money and credit in circulation, the execution of foreign credit and exchange transactions, and to issue regulations pertaining to monetary, credit, financial and foreign exchange regulations.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Over  $25\\%$  of Chilean exports go to China. Also, Chile is nowadays the country that has subscribed more agreements with China to facilitate exchange in Latin","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Furthermore, the Constitution also sets forth that the Central Bank may not act as guarantor for financial institutions, nor acquire instruments issued by the State, its bodies or the companies it owns. Likewise, it also provides that no public expenditure or loan may be financed by direct or indirect loans issued by the Central Bank.\n\nThe Agency for the Promotion of Foreign Investment (\"Agency\") has the task to promote and attract foreign capital and investments into Chile, regardless of the amounts, according to the powers and faculties granted by Law No.20848. Among its attributions, are the following: implement the Promotion Strategy and analyze and\n\ninvestigate the foreign investors and their capacities and then grant the corresponding certificates in order for the investors to bring their capitals into the country.\n\nFurthermore, the Agency has a proactive role regarding the attraction and promotion of foreign investment, which will include providing information and free assistance to the possible foreign investors about the process and paperwork required to bring their investments; and, in general, supervising that the Government does not apply unnecessary obstacles for the foreign investors.\n\n# b. Laws and Regulations of Investment Industry\n\nThe regulatory framework for foreign investment in Chile is mainly found in two legal bodies: The Framework Law for Direct Foreign Investment in Chile [Law No.20848(2016)], and Chapter XIV of the Compendium of Foreign Exchange Regulations of the Central Bank of Chile. Additionally, Chile has executed Bilateral Investment Treaties (\"BITs\") and Free Trade Agreements (\"FTAs\") with numerous countries, providing additional protection for foreign investors. This also includes the Agreements for the Avoidance of Double Taxation that Chile has entered into with various States, which grant a more favorable tax treatment to foreign investments that come from such states.\n\nAs of January 2016, foreign investment regimes in Chile are mainly regulated by two legal bodies, Law No.20848 that established a New Foreign Investment Statute and Chapter XIV of the Foreign Exchange Regulations of the Central Bank of Chile (\"Chapter XIV\"), for investments of USD 10,000 or more (with no cap).\n\nThe foreign investment regimes in Chile are applicable to any foreign person or company, that is not a resident and does not have a domicile in Chile (\"Foreign Investor\") and that brings to the country foreign capitals for amounts over USD $5,000,000.\n\na) Law No.20848\n\nLaw No.20848 regulates investments made by any natural or legal person incorporated overseas, not residing or domiciled in Chile, whose investment is equal to or greater than USD$5,000,000, or the equivalent to said sum in other foreign currencies.\n\n(i) Methods of Investment:\n\n- Freely exchangeable foreign currency;  \nTangible goods in all forms and conditions;  \n- Reinvestment of profits;  \nCredit capitalization;  \n- Technology in its various forms suitable for being capitalized;  \n- Credits associated with foreign investment derived from related companies.\n\n(ii) Materialization and Purpose of the Investment\n\nThe application of the rights conferred to the foreign investor by the DFI Law requires for the investment to be made in a Chilean company that receives the investment after January 1, 2016, and this investment must grant the investor the direct or indirect control over, at least,  $10\\%$  of the company's voting shares, or an equivalent percentage or stake in the corporate equity if it is not a stock-based company, or in the assets of the respective company.\n\n(iii) Proceedings and Foreign Investor Certificate\n\nIn order to qualify as a Foreign Investor and access the rights available under the DFI Law, it is necessary to request a certificate issued by the Agency for the Promotion of Foreign Investments demonstrating the interested party's foreign investor status.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Furthermore, the Constitution also sets forth that the Central Bank may not act as guarantor for financial institutions, nor acquire instruments issued by the State, its bodies or the companies it owns. Likewise, it also provides that no public expenditure or loan may be financed by direct or indire","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"# B. Foreign Exchange Regulation\n\n# a. Department Supervising Foreign Exchange\n\nThe department supervising foreign exchange is the Chilean Central Bank (\"BCCH\"). As an autonomous entity, its function is to preserve currency stability and the normal functioning of internal and external payments. In addition, the Central Bank is empowered to regulate the amount of money and credit in circulation, the execution of foreign credit and exchange transactions, and to issue regulations pertaining to monetary, credit, financial and foreign exchange regulations.\n\nFor further information, please refer to Chapter A \"Market Access\", letter a.\n\n# b. Brief Introduction of Laws and Regulations of Foreign Exchange\n\nChapter XIV regulates all foreign loans, deposits, investments and capital contributions for an aggregate amount equal to or higher than US$10,000, (minimum amount currently in force under Central Bank's policy) transferred into Chile from abroad.\n\nPursuant to the current foreign exchange regulations, all transfers of funds into Chile from abroad relating to loans, deposits, investments or capital contributions must be made through the Formal Exchange Market and be informed to the Central Bank.\n\nFor further information, please refer to Chapter A \"Market Access\", letter b, Section II \"Chapter XIV\".\n\n# c. Requirements of Foreign Exchange Management for Foreign Enterprises\n\na) Foreign Loans\n\n(i) Loans may be disbursed in Chile or abroad; in both cases, these loans must be informed to the BCCH.  \n(ii) The terms for repayment of principal and interest may be freely agreed between the creditor and debtor, including the interest rate agreed upon by the parties.  \n(iii) If the debtor defaults on the payment of principal and / or interest, the law entitles the guarantor to pay and carry out the transfer of the funds. Such guarantee must be informed to the BCCH according to Chapter XIV as well.  \n(iv) The remittance of principal is not subject to taxation. The remittance of interest is subject to a  $35\\%$  withholding tax, unless the lender is a foreign or international financial institution (e.g., a bank), in which case the\n\npayment of interest is subject to a  $4\\%$  withholding tax.\n\n# b) Capital Contributions, Investments and Deposits\n\nChapter XIV also establishes certain rules applicable to capital contributions, investments and deposits made in Chile from abroad, in foreign currency. These regulations do not apply to contributions in kind and are only applicable to acts involving payment obligations or the subsequent right to transfer foreign currency abroad by individuals or entities with residence or domicile in Chile. In addition, as mentioned above, payments and transfers from and to Chile, arising from the aforementioned acts, must be made through the FEM. Chapter XIV entitles the investors to freely repatriate the capital contributed or invested in Chile and remit the profits obtained from such capital contributions or investments at any time.\n\nFunds under USD 10,000 can be freely transferred into Chile and remitted abroad.\n\nFor further information, please refer to Chapter A \"Market Access\", letter b, Section II \"Chapter XIV\".\n\n# C. Financing\n\n# a. Main Financial Institutions\n\nFinancing in Chile is, as a general rule, provided by loans from banks and other financial institutions by means of a set of contractual documents that typically include loan agreements and a security package.\n\nFinancing might also come from abroad and in these cases the legal framework will be given by Chapter XIV (which provides the possibility for investors to repatriate capital and profits at any moment) or the new Foreign Investment Statute (Law No.20848), depending on how the funds enter the country.\n\n# b. Financing Conditions for Foreign Enterprises","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"# B. Foreign Exchange Regulation","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"As a consequence of the importance that foreign investment represents for Chilean economy, Chile has developed laws and policies in order to attract investors, guaranteeing the existence of stable legal mechanisms that ensure an equal treatment for Chilean and foreign investors, a non-discretionary and non-discriminatory treatment, and the open access to most of the sections of the economy.\n\nFurthermore, regarding foreign investment applicable regulation, the investor is able to choose between two different legal regimes: the new Foreign Investment Statute (or Law No.20848) and Chapter XIV of the Compendium of Foreign Exchange Regulations of the Central Bank of Chile. Chapter XIV grants taxation benefits and incentives for foreign investment, such as the invariability of taxation regimes, the invariability or freezing of the Value Added Tax and freezing of the applicable tariffs in regard to the importation of capital assets required for the investment project, among others.\n\nAs for Law No.20848, and although it sets out that the foreign investor shall have the right to remit the capital or profits abroad, those provisions establish only a right but not a guarantee to access the formal foreign exchange market as they explicitly set forth that any foreign exchange operations under Law No.20848 shall be subject to the attributions of the Chilean Central Bank (particularly, certain restrictions and even prohibitions to operate in the foreign exchange market under hypothetical scenarios of shortfalls of international reserves of currencies, etc).\n\nFurthermore, Law No.20848 establishes the possibility, as of 1 January 2016 and for a four-year period (ie, up to 31 December 2019), that foreign investors may exceptionally execute a foreign investment agreement and opt therein in for a tax stability of a 44.45 per cent rate for a term of 10 years, which could be relevant in case of possible future increases of the applicable taxation rate to percentages even higher than 44.45 per cent.\n\nAdditionally, it is important to mention that our legislation also provides taxation benefits to the investment on extreme geographic regions of our Country. For more information please refer to \"Preference and Protection of Investment\".\n\nFinally, companies interested in starting innovative business or in the development of high tech assets and human resources, have also the possibility to apply for some benefits provided by the Chilean government (\"CORFO Subsidies\"), which are intended to support the implementation of such activities in our country. In this regard, the amount of the subsidies will depend on the type of project and its specific characteristics.\n\n# D. Land Policy\n\nIn general terms, Chilean law has no restrictions for land ownership by non-citizens. An exception to this rule is contained in Art. 7 of Law Decree No. 1939 whereby foreigners from bordering countries are restricted to acquire, possess or have any rights over real estate located in frontier zones unless authorized by the President.\n\nThere are no specific taxes associated with the acquisition or transfer of ownership in land. The costs involved in such acquisition or transfer are those related to drafting the acquisition deed, notarization and recording of the property title in the real estate property register. However, when acquiring or leasing a real estate with furniture in, t, Value Added Tax must be paid.\n\nLand use and land development is subject in urban areas to communal, inter-communal or metropolitan zoning plans.\n\nSuch zoning plans are regulated by the General Law of Urbanization and Construction contained in Decree with Legal Force No. 458/1976, and the General Ordinance of Urbanization and Construction contained in Law Decree No. 47/1992.\n\nThe Ministry of Housing and Urbanization will be in charge of establishing specific regulations for the study, revision, approval and modification of the legal instruments that govern land use and land development.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"As a consequence of the importance that foreign investment represents for Chilean economy, Chile has developed laws and policies in order to attract investors, guaranteeing the existence of stable legal mechanisms that ensure an equal treatment for Chilean and foreign investors, a non-discretionary","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"For the construction of any facility or building, a Building Permit must be issued by the Director of Works from the corresponding Municipality or Borough, which certifies that the building project adjusts to the specific regulations for the land. This authorization is given for a specific area and facilities. After the construction works, a Reception of Works must be issued by the same entity, certifying that the construction adjusts to the specifications that were previously authorized in the Building Permit.\n\n# E. The Establishment and Dissolution of Companies\n\n# a. The Forms of Enterprises\n\nFor Foreign Investors who desire to set up a business in Chile, and conduct said business in a mid to long term, there are two options: to incorporate a local subsidiary or to set up a branch or a permanent establishment of a foreign corporation in Chile.\n\nChile allows for three main types of legal entities to be used as business vehicles, all of which grant limited liability to their shareholders or partners: stock corporations, limited liability partnerships, and simplified corporations.\n\nIn Relation to the Local Subsidiary, there are three Corporate Structures:\n\n(i) For businesses in which capital and equity prevail over the consideration of the persons, a Stock Corporation is more adequate (\"Sociedad Anónima\"). This structure is similar to its U.S. correlative and allows investors to gather capital quickly, granting the Company access to better types of credit. There are two types of Stock Companies in Chile: publicly traded and closely held. Publicly Traded Corporations are subject to the Securities Market Law and the supervision of the Securities and Insurance Superintendent.\n\n(ii) On the other hand, when the entities or persons incorporating the company are more important that its equity, when they want to limit their liability to a certain amount or when the parties belong to the same business group, it is usually preferred to form a Limited Liability Partnership (\"Sociedad de Responsabilidad Limitada\"). This structure gives a lot of control to its partners, since all decision regarding its existence; modification and administration usually have to be unanimously agreed upon.\n\n(iii) A third option is the Simplified Corporation (\"Sociedad por Acciones\") which can allow a single shareholder with  $100\\%$  of the shares, it has to comply with less formalities compared to the Stock Corporation and the shareholders can freely establish any management mechanism.\n\nIn addition to the foregoing, the Chilean legislation also contemplates the structure of a branch or permanent establishment of a foreign corporation in Chile, however, this is a very simple structure that is usually advisable to companies which do not intend to fully conduct a business in Chile, but nonetheless wish to have a formal office or representation in our country.\n\nEven though a branch of a foreign corporation is not considered as an autonomous juridical entity by itself in Chile, it is considered as an agency of the parent company. Thus, it is important for us to refer briefly to the corresponding regulation.\n\nTo establish a branch of a foreign legal entity in Chile, it is necessary to have the articles of incorporation or by-laws and certificate of good-standing of the foreign entity, as well as a power of Attorney granted to the agent who will manage the branch).\n\nsaid original documents must be apostilled, translated and afterwards filed with a Notary Public in Chile for registration.\n\n# b. The Procedure of Establishment\n\nThe incorporation of a Limited Liability Partnership, a Simplified Corporation or a Stock Corporation requires a public deed, registration of an excerpt of said deed on the Registry of Commerce and its publication in the Official Gazette. Incorporating a corporation in Chile should take about a week.\n\nAfterwards, it will also be necessary to obtain a Tax Payer Number (\"RUT\") and submit a Business Start Up Notice before the Internal Revenue Service (\"IRS\" or \"Servicio de Impuestos Internos\"), as described below.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"For the construction of any facility or building, a Building Permit must be issued by the Director of Works from the corresponding Municipality or Borough, which certifies that the building project adjusts to the specific regulations for the land. This authorization is given for a specific area and","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"This is a simple process which entails the submission of certain forms before the Internal Revenue Service together with the company's legal records of incorporation, reason why it can be usually performed by any person with a\n\nsimple power of attorney, but it could become difficult (and thus, require the intervention of a legal advisor) in case the IRS formulates a legal objection to the company's records. Additionally, the Internal Revenue Service requires that the company appoints an attorney who is domiciled in Chile.\n\na) Limited Liability Partnership  \nIt requires a minimum of two partners and allows a maximum of 50  \nb) Stock Corporation\n\nThey are generally prohibited from acquiring their own shares and must distribute minimum statutory dividends sell its shares back to the corporation upon certain actions being approved.\n\nc) Simplified Corporation\n\nIt does not require unanimous consent for amendments of its by-laws, and can be formed by one or more persons (individuals or legal entities), and allows for any type of corporate agreement, save for a few mandatory rules.\n\n# c. Routes and Requirements of Dissolution\n\nA corporation is dissolved and terminated when its term of duration expires, unless it has been incorporated to perpetuity. Additionally, corporations are dissolved if it is so agreed by 2/3 of the total issued shares, in an extraordinary shareholders' meeting called for that purpose, or if all the shares are held by one person on entity include other additional events that result in the dissolution of the corporation.\n\nShould the dissolution of the corporation takes place, its liquidation shall be undertaken by a liquidation committee freely elected by the shareholders, except where no liquidation is necessary (acquisition of all the\n\nRegarding the dissolution of a company, there are 4 main areas that have to be complied in order to achieve the dissolution:\n\n(i) From a financial point of view, a Closing Balance Sheet of the Company has to be prepared.  \nChilean Internal Revenue Service.  \n(iii) Regarding the dissolution, an Extraordinary Shareholders Meeting has to approve the dissolution and liquidation of the assets of the company, and a deed of said approvals has to be prepared. That deed has to be then reduced into a public deed, which's excerpt has to be registered in the Registry of Commerce and then published in the Official Gazette. Finally the registration and publication of the public deed's excerpt has to be notarized.  \n(iv) Finally, in relation to the liquidation of the assets of the company, a Company's Liquidation Committee has to decide on the procedure to liquidate the assets, which will later on be approved by the Shareholders Meeting. Both the procedure agreed and its approval has to be done by means of a public deed which's excerpt has to be registered in the Registry of Commerce.\n\n# F. Merger and Acquisition\n\n# a. Introduction\n\nChile's well-known economic stability has attracted new foreign investment into its emerging market. Because of this investment, the Chilean economy is nowadays an importer of investment capital and has implemented several incentives to attract foreign investors. As a consequence of this, and in order to enhance the Chilean economy, there is a flexible legal framework for businesses, and a clear example of such is the existence of different types of business combinations.\n\nThere are many business combinations considered within the Chilean legal framework, such as mergers, joint ventures, distribution agreements, franchise agreements, among others. Below is a brief description of the most frequent business combinations present under Chilean law.\n\n# a) Mergers\n\nThere are two types of mergers under Chilean legislation: those mergers that are the result of two companies contributing their assets in a new company, incorporated for a specific purpose; and those mergers that are the result of a company acquiring all of the assets of another company, which is to be dissolved, while the acquiring\n\n# b) Takeovers","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"This is a simple process which entails the submission of certain forms before the Internal Revenue Service together with the company's legal records of incorporation, reason why it can be usually performed by any person with a","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"# b) Takeovers\n\nBriefly, a takeover takes place when a company acquires 100 per cent of the corporate capital or interest of another company, which usually ends up being dissolved and liquidated.\n\nConsidering, the main difference between mergers and a takeover is that, in mergers, the shareholders of the original companies become shareholders of the resulting company and, thus, shares are traded. Conversely, the shareholders of a company taken over by another company receive a price for their shares but do not become shareholders of the resulting company.\n\nc) Acquisition of Business as a Unit\n\nChilean legislation contemplates the alternative to acquire the target business of a company as an ongoing unit. That is understood as all those company's assets, debts, operations, labour forces, intangible rights, know-how, etc, with which the company carries out its line of business. Instead of a transfer of shares or interest in the company, the business of the company is acquired as a unit.\n\nd) Capital Increases\n\nThe acquisition of a controlling set of shares or equity rights (as applicable) may be executed as a result of a corporate capital increase where new shares or equity rights (as applicable) are subscribed and paid by an external investor (as opposed to an existing shareholder), as a result of the existing shareholders not exercising their legal right of first refusal in the acquisition of new corporate interest.\n\ne) Direct Acquisition\n\nThe acquisition of the control of a corporation in Chile can also be achieved by the direct acquisition of shares from a controlling shareholder or shareholders. In this case, it is necessary to distinguish between the different types of corporations.\n\nIn closed stock corporations, there are no special procedures that need to be complied with for the direct acquisition of a controlling set of shares and no prior consents or approvals are required from any governmental authority. After the transaction, the Chilean Internal Revenue Service shall be informed of the new share composition of the company.\n\nIn open stock or listed corporations, the acquisition of a controlling set of shares must be conducted through a tender offer (Mandatory Tender Offer \"MTO\"), following the procedure established in the law. Pursuant to article 198 of the Chilean Corporations Act (as defined below), an MTO needs to be addressed to all of the shareholders and other stockholders (whose stocks can be converted into company shares) of the target company, for equal conditions. Under Chilean law, in the following cases an MTO needs to be conducted:\n\n(i) in corporations that trade their shares in the stock market, when the acquisition is made with the purpose of becoming a controlling shareholder;\n\n(ii) when a controlling shareholder pretends to acquire, at least, two-thirds of the issued shares with the right to vote or of any series of shares;\n\n(iii) in cases where the buyer wants to obtain control of the controlling company of another company that trades its shares in the stock market, whenever the controlled company represents 75 per cent of the controller's assets. This MTO is not addressed to the shareholders of the controlling company but to the shareholders of the controlled company. The purpose is to prevent the possibility of avoiding the MTO by buying the controller company; or\n\n(iv) when an individual shareholder, or a group of them working on an agreement basis, have acquired two-thirds of the issued shares with the right to vote. In this case, such shareholders must extend an MTO for the remaining shares before the term of 30 days following the acquisition. The price of the MTO in this scenario cannot be lower than the price established for the exercise of the withdrawal right conferred by the Chilean Corporations Act.\n\nf) Shareholders' or Equity Holders' Agreements\n\nFinally, two or more shareholders or equity holders (as applicable) can exercise control of a corporation or limited liability company by means of a shareholders' or equity holders' agreement.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"# b) Takeovers","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"For shareholders' and equity holders' agreements the only formalities required under Chilean law are execution in writing and registration in the corresponding shareholders' register.\n\n# b. Statutes and Regulations\n\nBusiness combinations in Chile are mainly ruled by the following legal statutes:  \n(i) Law No.18046 (the Chilean Corporations Act), and its Regulation (Decree No.702);  \n(ii) Law No.18045 (the Securities Market Law);  \n(iii) the Superintendence of Securities and Insurance (\"SVS\") administrative jurisprudence, pursuant to Law No.18045;  \n(iv) Decree-Law No. 824 (the Income Tax Law);  \n(v) Decree-Law No. 211 (the Antitrust Law);  \n(vi) the Commerce Code; and  \n(vii) the Civil Code.\n\nAdditionally, the governing law of a business combination will be the one agreed upon by the parties in the relevant contract. If no specific law is selected, the governing law will be the one of the country where the agreement shall be executed.\n\n# c. Filings and Fees\n\nFittings that must be made prior to taking control of a company in Chile depend on the type of company being targeted, as briefly exposed above in this chapter. When targeting for closed stock corporations or limited liability companies, there is no need to comply with prior filings or request the approval of any governmental authorities. Conversely and in general terms, when targeting for open stock and listed corporations some mandatory procedures need to be conducted before the SVS and stock markets in which such companies trade their shares, as applicable.\n\nOn the other hand, regardless of the type of company being affected, ex-post filings must be presented before the Chilean IRS to report on, for example, the removal and appointment of company's representatives, the changes in the company's participation, the obtaining of a national identity card number, the notification of the business termination and, in general, any other amendment as a result of a merger or other business combinations.\n\nRegarding antitrust, even though there is no mandatory merger control system in Chile to this date, there are several different factors (such as, the market concentration, the market share of the companies involved, the existence of entry barriers, among others) which would make it advisable to file a previous presentation before the National Economic Prosecutors Office (\"FNE\") or the Chilean Antitrust Court (\"TDLC\") to obtain the prior approval for the transaction. If the above-mentioned presentation does not take place, there is a risk that the referred operation could be considered a breach of Antitrust Law. If the TDLC considers that the operation impedes, restricts or hinders competition, it could order the modification or termination of the agreements, the modification or dissolution of partnerships, corporations and other legal persons of private law that could have intervened in the acts or contracts, or impose fines for fiscal benefit up to an amount equivalent to 20,000 UTA $^{①}$  (currently equivalent to approximately US$18.750 million). Notwithstanding the foregoing, it is relevant to note that a bill is to be enacted in the short term introducing several amendments to the Chilean antitrust statute, such as: criminalization of cartels and increasing fines, among other things. In relation to merger control, the bill introduces mandatory merger control, under which concentration transactions that exceed certain thresholds will have to be notified to the FNE prior to their execution. The following concentration transactions between economic agents that are not members of the same business group (which exceed the thresholds mentioned below) will have to be notified to the FNE prior to their execution:\n\n- mergers;\n\n- if one or more of the agents acquires, directly or indirectly, rights that allow it, individually or jointly, to decisively influence the administration of the other;  \n- the association of two or more independent economic entities to become a single economic entity - different from associated entities - that functions permanently; or","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"For shareholders' and equity holders' agreements the only formalities required under Chilean law are execution in writing and registration in the corresponding shareholders' register.","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"- if one of the agents acquires the control of the other's agent assets.\n\nThe above-mentioned concentration transactions must also fulfill the following requirements:\n\n- the sum of the sales of the economic agents involved must have exceeded, during the last calendar year, the threshold to be established by the Ministry of Economy; and  \n- that in Chile, separately, at least two of the economic agents involved have generated sales, during the last calendar year, for an amount equal or greater than the threshold to be established by the Ministry of Economy.\n\nThe bill will also change the current methodology to calculate fines, moving from a system of fixed maximum fines (currently amounting to approximately US$16 million for general violations and approximately US$24 million for cartels) to a system with a maximum threshold of fines equivalent to double the economic benefit obtained as a result of the violation, or 30 percent of the sales of the offender for the specific line of products or services involved in the violation during the period of the infringement.\n\n# d. Information to be Disclosed\n\nIn general terms, pursuant to the provisions set forth in the Chilean Corporations Act, approval of business combinations require the affecting shareholders and equity holders to have previous access to various documents and information, such as, the business combination project with all the circumstances surrounding the transaction, last audited balance sheet of all the companies that are parties to the operation, expert appraisal reports and, in\n\nsome cases, a balance sheet of the merger itself.\n\nBesides information that needs to be disclosed to the affected shareholders or equity holders, as applicable, in all types of companies general disclosure obligations to the SVS, stock markets and general public apply in relation to open stock or listed corporations.\n\nIn general terms, open stock or listed corporations shall truthfully, sufficiently and promptly disclose all material information in relation to themselves and their business at such time as it occurs or as soon as it becomes aware of the same. In particular, open stock or listed corporations shall permanently disclose, among others, the following information to the SVS, the stock markets and to the general public, as the case may be:\n\n- the 'FECU Form', which includes individual and consolidated quarterly and annual financial statements, external auditors' interim or annual report of financial statements; management's discussion and analysis and disclosure of all material facts reported during the period affecting the corporation and its publicly issued securities;  \n- annual individual and consolidated financial statements of the corporation shall be sent to the SVS within 60 days of the closing date of the annual period and in any case at least 20 days prior to the date of the shareholders' meeting that will render an opinion on the same. These financial statements must also be published in a nationwide newspaper;  \nquarterly individual and consolidated financial statements of the corporation shall be sent to the SVS;  \n- the corporation shall inform the SVS any changes in its equity, including among others, payment of dividends, exchange of shares and reductions of capital (at least 20 days in advance) and capitalizations;  \n- prepare an annual report and deliver copy of the same to the SVS and corporation shareholders; and  \n- the corporation shall immediately inform the SVS of any material facts or information regarding the stock corporation, its business and its publicly issued securities, if any. Such information shall be disclosed in a truthful, sufficient and timely manner on the date that the fact occurs or once the stock corporation becomes aware of the same.\n\nOn another subject and as previously indicated, there is no mandatory merger control system in Chile to this date.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"- if one of the agents acquires the control of the other's agent assets.","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Nevertheless, if an operation - before or after its completion-is analyzed by the competition authorities, there are a number of documents that must be presented, whether to the FNE or to the TDLC. The Guidelines for Horizontal Merger Analysis of the FNE and the Internal Regulation No. 12 of the TDLC provides a guide on the information and documents that would be necessary to be disclosed. Notwithstanding the foregoing, it is possible to request the confidentiality of this information. The aforementioned is notwithstanding the antitrust bill that is to be enacted in the short term.\n\n# e. Disclosure of Substantial Shareholdings\n\nOwners of large shareholdings (more than 10 per cent) have disclosure requirements only in relation to open stock or listed corporations (or other corporations with special corporate purposes such as financial institutions) and refer mainly to their obligation to inform the SVS, stock markets and general public of their intention to amend their shareholdings.\n\nIt is important to point out that in corporations with special corporate purposes, substantial shareholders may be limited on the maximum percentage of shares they can hold.\n\n# f. Hostile Transactions\n\nRegarding open stock and listed companies, takeovers are regulated in the Securities Market Law, which provides that this kind of transactions should be conducted through the procedure of Mandatory Tender Offers. However, it is relevant to note that an MTO is not a hostile takeover.\n\nAn MTO is a compulsory public offer of acquisition that the person who is interested on becoming a controlling shareholder must extend to all shareholders. It is the way of ensuring transparency and protecting minority shareholders by allowing them to sell their shares if the new company's control implies a modification of the circumstances that they used to have. As a mandatory procedure, if it is not conducted as established by the law, the nullity of the act will be declared and a crime will be constituted.\n\nHostile takeovers are not contemplated in Chile because the shareholding control in the Chilean market is concentrated in a small group of shareholders, which shortens the spectrum of negotiation between the party that wishes to obtain control and the party or parties that currently control a company.\n\n# g. Government Influence\n\nIn industries regulated by the government, business combinations are of interest to the corresponding supervisor entity. For example, banks or other financial institutions operations will be under the supervision of the Superintendent of Banks and Financial Institutions whilst insurance companies' combinations shall be under the supervision of the SVS. The referred institutions might impose conditions or even forbid a business combination from going ahead.\n\nThere are also limitations to companies that provide public or basic services, the media, educational and health corporations, among others; all of them dependent of administrative organisms. For more information, please refer to Chapter J \"Preference and Protection of Investment\", letter e).\n\nFinally, for national security purposes, foreigners have restrictions on acquiring estates located at the legal borders of the country, a situation supervised by the National Directorate of Borders of the State. This might have effects on mergers or other operations involving this estates and foreign parties. For more information, please refer to Chapter I \"Land Policy\".\n\nOther than the above, government agencies cannot and should not influence or restrict the completion of business combinations.\n\n# h. Cross-border Transactions\n\nCross-border transactions are not specially ruled under Chilean legislation, but the most-favored-nation principle applies as a general rule and, pursuant to it, countries must refrain from discriminating between their business partners. Indirectly the legal framework that establishes some rights and obligations arising from cross-border transactions corresponds to Chapter XIV of the Compendium of Foreign Exchange Rules' of the Central Bank and Law No.20848.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Nevertheless, if an operation - before or after its completion-is analyzed by the competition authorities, there are a number of documents that must be presented, whether to the FNE or to the TDLC. The Guidelines for Horizontal Merger Analysis of the FNE and the Internal Regulation No. 12 of the TDL","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"# a) Antitrust Infringements\n\nThe DL 211 broadly defines the conducts contravening competition as \"any fact, act or convention that impedes, restricts or impede competition or tends to produce such effects\". This broad definition is then somehow refined by four -also rather- broad examples, which are classified as restrictive practices, namely:\n\n(i) Agreements or concerted practices involving competitors with each other and which consist of fixing sales or purchase prices, limiting production, allocate zones or market shares or affect the outcome of tendering processes, as well as agreements or concerted practices which, by conferring market power on them competitors, are to determine the conditions for placing on the market, or exclude current or potential competitors;  \n(ii)The abusive exploitation by a company or by a conglomerate of companies with a common controller, of a dominant position in the market, by way of fixing purchases or sales prices, imposing tied sales of products, assigning areas or quotas of market or imposing other abusive practices;  \n(iii) Predatory practices or unfair competition, carried out with the purpose of reaching, maintaining or increasing a dominant position; and  \n(iv) The simultaneous participation of a person in a relevant executive position or as a director in two or more competing companies, provided that each of the competitor's company group has annual revenues from sales, services and other operational activities in excess of the amounts determined by the law (currently amounting to 100,000 Unidades de Fomento① (app. USD 4,400,000).\n\nThe new legislation also introduced changes to the system of fines and penalties. The Competition Court can punish the aforementioned conducts with penalties consistent in prohibitions of entering into agreements with Governmental entities, disqualification to hold certain positions, criminal penalties and fines. The fines are for fiscal benefit, and may amount to up to  $30\\%$  of the sales of the offender corresponding to the product or service line related to the infraction during the period in which the offense was perpetrated, or up to double the economic benefit gained from the infraction. In case it is not possible to determine the amount of the sales or the economic benefit, the TDLC may apply fines up to the amount of 60,000 annual tax units (app. US$ 55,000,000). The fines may be imposed on the corresponding legal entity, on its directors, managers and on any person involved in the conduction of the relevant act. In the case of fines applied to legal entities, their directors, managers and those persons having benefited from the respective act may be jointly liable to the payment thereof, provided they took part in its execution.\n\nCriminal penalties were reintroduced for hardcore cartels, which had been repealed from the Chilean competition statutes in 2004. The penalty for hardcore cartels may range from 3 years and 1 day of imprisonment, up to 10 years of imprisonment.\n\nFinally, regarding cartels, DL 211 contemplates a leniency program benefitting the business agent that provides the FNE with complete information regarding a collusion case, which is also extensible to criminal liability for the first individual to provide information to the FNE. It should be noted that the Prosecutor entity is entitled to make dawn raids and intervene communications during investigation procedures regarding collusion cases.\n\n# b) Merger Control System\n\nThe most significant amendment recently enacted is the introduction of a mandatory merger control system. The new system consists of two phases, and is initiated by means of a notification of the parties to the FNE.\n\nWith the entry into force of this new system, the parties must notify to the FNE, prior to its execution, the concentration operation that have an impact in Chile and surpass the sales thresholds that the FNE set for that purpose in a resolution. The notification thresholds currently in force are:","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"# a) Antitrust Infringements","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"(i) that the sum of the sales in Chile of the agents that contemplate its concentration have reached, during the previous year to which the notification is verified amounts equal to or greater than 1,800,000 Unidades de Fomento (app. USD 79,500,000); and  \n(ii) that in Chile, at least two of the agents that contemplate its concentration, separately have generated sales, during the year prior to the year in which the notification is verified, for amounts equal to or greater than 290,000 Unidades de Fomento (app. USD 12,800,000). The FNE is entitled to adjust these thresholds if necessary.\n\nThe procedure is initiated by a filing made by the parties which format and minimum information to be submitted was set forth in Regulation No.33 of the Ministry of Economy.\n\nThe analysis performed by the FNE involves two phases, the first of which begins once the operation is notified. Since that date, the FNE has 10 days to determine whether the filing is complete, in which case it shall initiate an investigation. Within 30 days following the initiation of the investigation, the FNE shall either:\n\n(i) approve the transaction simply and unconditionally, if it comes to the conviction that the transaction will not substantially lessen competition;  \n(ii) approve the transaction, conditioning said approval to the fulfillment of mitigation measures offered by the notifying parties, if it comes to the conviction that, subject to said measures, the transaction will not substantially lessen competition; or  \n(iii) extend the investigation for a maximum of 90 additional days, if it considers that should the transaction be simply and unconditionally executed, or conditioned to the measures offered by the notifying parties, as the case may be, could substantially lessen competition. In such event, the proceeding moves to Phase II.\n\nIn Phase II, the FNE shall inform its decision to extend the investigation to all agencies and authorities that may be directly concerned and to the economic agents that may have an interest in the transaction. Those who receive said communication, as well as any third party interested in the transaction, including suppliers, competitors, clients or consumers, may submit information to the investigation within 20 days following the publication of the extension decision in the FNE's website. Upon the expiration of the 90 days during which the investigation has been extended, the FNE shall also either:\n\n(i) approve the transaction simply and unconditionally;  \n(ii) approve the transaction, conditioning said approval to the fulfillment of mitigation measures offered by the notifying parties;  \n(iii) prohibit the execution of the transaction, should it conclude that it has the aptitude to substantially lessen competition.\n\nRegarding the recourses system, the law only contemplates special revision recourse in case the FNE forbids the execution of the transaction. The recourse must be filed before the TDLC within 10 days following the notice of the FNE's decision. The TDLC shall schedule a public hearing to be held within 60 days following its reception of the investigation's docket. The public hearing may be attended by the challenging parties, the FNE and all those who submitted information during the investigation. Within 60 days following the hearing, the TDLC shall issue its decision confirming or repealing the FNE's decision.\n\nIn case the TDLC's decision repeals the FNE's decision, approving the transaction subject to the fulfillment of mitigation measures different from the ones offered by the parties to the FNE, both the parties and the FNE may file a complaint recourse before the Supreme Court.\n\nAll of the terms contemplated in this new procedure must be computed in business days only.\n\nc) Interlocking and Acquisition of Minority Stakes","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"(i) that the sum of the sales in Chile of the agents that contemplate its concentration have reached, during the previous year to which the notification is verified amounts equal to or greater than 1,800,000 Unidades de Fomento (app. USD 79,500,000); and","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Interlocking: Among the hypotheses of anticompetitive behavior direct interlocking between competitors is considered as an infringement, punishing the simultaneous participation of a person in a relevant executive positions or as a director in two or more competing companies, provided that each of the competitor's economic group has annual revenues for sales, services and other operational activities in excess of 100,000 Unidades de Fomento (app. USD 4,400,000); and the simultaneous participation in the abovementioned positions is held during 90 continuous days since the end of the calendar year in which the relevant companies exceeded the referred threshold.\n\nObligation to inform the acquisition of minority stakes: a new provision was introduced setting forth the obligation to inform to the FNE, within 60 days from its execution, \"the acquisition, by one company or an entity belonging to its company group, of an interest, whether direct or indirect, representing more than  $10\\%$  of the equity of a competing company, considering both stakes held in its own name and those held by third parties in their benefit\", so as to allow the FNE to evaluate the opening of an investigation. The obligation to inform shall only be triggered in case the acquiring company, or its economic group as the case may be, as well as the company which interest is being acquired, separately have annual revenues for sales, services and other operational revenues exceeding 100,000 Unidades de Fomento (app. USD 4,400,000) in the last calendar year. The DL 211 sets forth that any actions to prosecute infractions to this new provision shall expire within 3 years from the date in which the acquiring company informs the FNE.\n\n# H.TAX\n\n# a. Tax Regime and Rules\n\nUnder the Constitution of the Republic of Chile, taxes, customs duties and all kinds of public charges must be implemented through the enactment of a law passed by the Congress.\n\nThe initiative to legislate in tax matters rests only with the President of the Republic. Consequently, taxes may\n\nnot be changed unless the Executive Branch takes action and Congress approves said initiative. Matters related to fiscal policy are under the authority of the Minister of Finance.\n\nIn tax matters, government action is carried out by three different public agencies:\n\n(i) The Internal Revenue Service, which is in charge of the administration of tax laws and has the power to issue regulations and conduct tax audits;  \n(ii) The Treasury, which is in charge of tax collection; and,  \n(iii) The Customs Agency, which deals with all matters related with custom duties applicable to imports.\n\nIf, as a consequence of a tax audit, a claim is submitted by a taxpayer, the competent court will be the Taxes and Customs Courts. Its decision may be appealed before the corresponding Court of Appeals and, through certain procedures, the case may go up to the Supreme Court.\n\n# b. General Income Tax System\n\nIn general terms, any earning, profit or capital increase, accrued or received, of any origin, nature or denomination, will be subject to income taxes in Chile.\n\nThe tax imposed by the Chilean Income Tax Law (\"ITL\") is based in two main factors: taxpayer residence; and, source of the income.\n\na) Taxpayer Residence\n\nAny person or legal entity domiciled or resident in Chile shall be subject to tax over all their income, regardless the origin or source. This means that Chilean residents will be taxed over their worldwide income.\n\nHowever, foreigners who are domiciled or resident in Chile will be subject to taxes only for their Chilean income during the first 3 years. After that period of time they will be subject to taxes in accordance to their worldwide income.\n\nb) Source of the Income\n\nArticle 3 of the Chilean ITL provides that non-Chilean residents would only be subject to tax on their Chileansource income. For this purpose, Chilean-source income is income derived from activities performed in Chile and assets located therein.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Interlocking: Among the hypotheses of anticompetitive behavior direct interlocking between competitors is considered as an infringement, punishing the simultaneous participation of a person in a relevant executive positions or as a director in two or more competing companies, provided that each of t","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"In this regard, the shares of a Chilean resident entity are deemed to be located in Chile and, thus, the profits resulting from the ownership of such shares will be Chilean-source income as per the ITL. Therefore and moreover, any income derived from the sale of shares in a Chilean resident entity would be deemed as Chileansource income. Exceptionally, article 10 of the Chilean ITL provides that income obtained by a non-Chilean resident that derives from the alienation of rights shares or ownership interests, among others, from a non-resident entity, in cases in which there is as underling Chilean asset, and provided all the requirement are met, it will be deemed to be a Chilean income.\n\n# c. Two-tier Taxation and Dividend Distribution Regimen\n\nAs a general rule, received or accrued income generated by Chilean corporations, limited liability companies, stock companies and branches of foreign companies, are taxed in two tiers.\n\nIn this regard, entities will be subject to  $25\\%$  or  $27\\%$  rate of Corporate Income Tax (\"CIT\"), depending on its tax system, determined annually according to its taxable income. Its partners or shareholders will be subject to Withholding Tax in case they are non-residents (\"WHT\") or to Personal Progressive Tax in case they are residents. Partners or shareholders may use a  $100\\%$  or  $65\\%$  of the amount paid for CIT as tax credit against the final taxes, as explained below.\n\nThe Chilean tax system is considered an \"integrated system\" in that corporate tax can be used as a credit against final taxes. Final taxes are the Personal Income Tax, applied to income received by natural persons that are domiciled or reside in Chile, which has a progressive rate ranging from  $0\\%$  to  $40\\%$ , and the Withholding Tax, applied to income received from taxpayers that are not domiciled nor reside in Chile, which has a general rate of  $35\\%$ . Therefore, under this integrated system, ordinary income obtained by local entities is subject to the corporate tax and to final taxes, as a partner or shareholder, depending on its actual distribution.\n\nDuring 2014 an important tax reform was approved and as from January 1st, 2017 is fully in force. According to such tax reform there are two different tax regimes or tax systems: Attributed Income System and Partially Integrated System.\n\nIn this regards, any entity that is not a Chilean stock corporations or a silent partnership by shares, whose shareholders are individuals or non-Chilean resident entities, may opt for applying the following systems in order to determine the timing and final taxation of such individual or non-Chilean resident entity upon the dividends generated by the respective entity.\n\na) Attributed Income System\n\nShareholders are taxed with final taxes (WHT for non-residents) for the income attributed to them in the same\n\nyear said income is generated. For these purposes, the attributed income equals the taxable income base, plus non-taxable income, plus other amounts subject to WHT.\n\nThe WHT would be triggered once the income is attributed, regardless of whether an actual distribution exists. If that income is not allocated by the partners or shareholders in the company bylaws, it will be allocated in proportion to the capital participation of each partner or shareholder.\n\nUnder this alternative, the respective entity will be taxed with Corporate Income Tax at a  $25\\%$  rate, which will be credited against WHT  $(35\\%)$ .\n\nb) Partially Integrated System\n\nShareholders are taxed with final taxes (WHT for non-residents) only on profits that are effectively drawn or distributed from the company (cash basis).\n\nUnder this alternative, profits will be taxed at the entity level with a  $27\\%$  CIT.\n\nOnly  $65\\%$  of the CIT effectively paid would be creditable against the WHT due upon a dividend distribution. Notwithstanding, shareholders residing in a treaty country may use the whole CIT credit against the final withholding tax (e.g. China, UK, Brazil, Argentina, Australia, Canada, France, Malaysia, South Africa, Thailand, etc.).","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"In this regard, the shares of a Chilean resident entity are deemed to be located in Chile and, thus, the profits resulting from the ownership of such shares will be Chilean-source income as per the ITL. Therefore and moreover, any income derived from the sale of shares in a Chilean resident entity w","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"In case of treaties that have been signed but are not in force yet (e.g., USA), the same rule applies until 2021. Thus, the overall tax burden for a shareholder residing on a non-treaty country would rise up to  $44.45\\%$ .\n\nPlease note that for purposes of attributing income (under the Attributed Income System) and for purposes of performing a dividend distribution under both regimes, certain allocation rules apply. The referred allocation rules allow the correct assignment of the CIT credit to the respective income.\n\nFurther, under both regimes annual records must be kept. The referred records differ from one regime to another and its purpose is to maintain track of the profits that have paid the CIT and WHT (in case of the Attributed Income System) and the CIT credit associated to them. The purpose of the records is to prevent double tax payment or the avoidance of such payment, as well as determining whether the  $35\\%$  WHT payment is due or not.\n\nPlease note that if a taxpayer opts for a regime, it must remain in that regime for at least 5 continuous commercial years.\n\n# d. Additional Tax or WHT\n\nThe WHT is assessed, as a general rule, on income from Chilean sources earned by individuals or entities neither domiciled nor residing in Chile.\n\nThis tax is also assessed on certain payments made by Chilean taxpayers abroad.\n\nAs a general rule payments made to an individual or entity not domiciled in Chile, are subject to WHT to be withheld by the payer, generally  $35\\%$ .\n\nHowever, the tax may be reduced among others in the following cases:\n\n(i) Payments made to insurance companies not established in Chile for insuring equipment or other goods located in Chile and for life or medical insurance of individuals who are residents of or domiciled in Chile are taxed  $22\\%$ . In these cases, reinsurance is taxed at a  $2\\%$  rate.\n\n(ii) Payments for engineering services or technical assistance,  $15\\%$ .\n\n(iii) Remunerations paid to individuals or entities not domiciled in Chile for maritime transportation to and from Chilean ports and commissions thereon, as well as remunerations originating from services to vessels and freight in Chilean or foreign ports,  $5\\%$ . This tax is not applied, on the basis of reciprocity, when, in the country where the vessel is registered or in the country of the operator, a similar charge does not exist or is not applied to Chilean vessels.\n\n(iv) Payments for the rental, lease, charter or any other contract which provides for the use of foreign vessels for coastal trade,  $20\\%$ . The same is applied when the relevant contract allows or does not forbid coastal trade.\n\n(v) In general, the payment of royalties, patents and fees to entities not domiciled in Chile is subject to a  $30\\%$  WHT to be withheld by the payer. However, the rate of this tax is reduced to  $15\\%$  for royalties related to invention patents, utility models, industrial designs, designs of integrated circuits or mask work, new vegetable varieties and software, provided that the licensor is neither related to the licensee nor a resident of or incorporated in a tax haven. Although, if what you are paying is a \"standard software\" it will be tax exempt. In the case of technical assistance or engineering services, the rate is  $15\\%$ .\n\nHowever, the tax rate goes up to  $20\\%$  if these services are rendered by a related party or by a person or entity residing or incorporated in a tax heaven. All these payments are normally deductible as expenses for tax purposes.\n\n# e. Personal Progressive Tax\n\nThe Personal Income Tax is applied to income of any origin earned by natural persons that are domiciled or have residence in Chile, at a progressive rate of  $0\\%$  to  $40\\%$ , including foreign source income earned during the corresponding annual period. As previously mentioned, the Tax Reform reduced the applicable maximum rate to\n\n$35\\%$ , which goes into effect in 2017.\n\n# f. Second Category Tax","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"In case of treaties that have been signed but are not in force yet (e.g., USA), the same rule applies until 2021. Thus, the overall tax burden for a shareholder residing on a non-treaty country would rise up to  $44.45\\%$ .","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"# n. Tax Declaration and Preferences\n\nAs a general rule, individuals and entities subject to taxes in Chile must submit an annual tax return through Form N°22. It must be submitted on April of the year following of the one the income has been generated.\n\nFurthermore, taxpayers subject to corporate tax and taxpayers subject to VAT must submit a monthly tax return through Form N°29 during the first 12 of the month following the relevant period.\n\nIn addition, taxpayers subject to monthly payment of Withholding tax, tax on gambling, fuel tax, etc. must submit a Form N°50.\n\nPlease note that according to Chilean IRS' rules in certain cases taxpayers must submit different type of affidavit (e.g. profit distributions, employees, etc.) to the tax authority.\n\n# I. Securities\n\n# a. Brief Introduction of Securities-related Laws and Regulations\n\nThe Chilean Securities Law (\"Law No.18045\" or \"Securities Law\") provides that \"securities shall mean any negotiable instruments, including shares, stock options, bonds, debentures, mutual fund shares, savings plans, and, in general, any credit or investment instrument.\n\nNatural persons and corporations are freely allowed to invest in securities, with no distinction between nationals or foreigners. Institutional investors are allowed to invest in securities under certain conditions.\n\nAccording to Law No.18045, institutional investors are banks, finance companies, insurance companies, domestic reinsurance entities, and fund managers authorized by Law. The conditions under which these investors are allowed to invest are regulated in various laws and resolutions, such as, among others, the Banks General Law, Decree Law No.3500 on Pension Funds and the Regulation for the Investment by Pension Fund Administrators in Foreign Securities.\n\nSuch regulations establish restrictions on investments based on: type of securities; amount of the investment; rating of the securities; percentage of the investment vis-a vis the networth; etc.\n\n# b. Supervision and Regulation of Securities Market\n\nThe SVS (local Securities Exchange Commission) is the institution in charge of supervising and regulating the Chilean Securities market.\n\nThe only possible way of offering and selling securities in Chile without the issuer or selling broker-dealer having to take any action with respect to local regulators is through a private placement of them. Private placement of securities is not subject to the Chilean Securities Market Law, and therefore no restrictions nor special requirements apply to the private offering (non public offer) nor the selling by the broker / dealer in Chile through a private offering.\n\nThere is no definition in Chilean Law of a private placement or offering of securities. Notwithstanding, the Securities Law defines a \"public offering of securities\" as an offer made to the general public or to certain and specific groups of people.\n\nForeign issuers, intermediaries and any other foreign persons participating in the registration, placement, deposit, trading or any other acts or agreements with respect to foreign securities that violate the Securities Law shall be liable and subject to administrative sanctions, such as fines, suspension to carry out its activities for up to one year (i.e. in the case of registered brokers or agents) and, in serious cases, the cancellation of their authorization granted by the SVS.\n\nAdditionally, any person that makes an offer in breach of the Securities Law and as a consequence of such offering causes damages to a third party, will be liable for such damages.\n\n# c. Requirements for Engagement in Securities Trading for Foreign Enterprises\n\na) Corporations that have to be Registered in the Chilean Securities Market\n\nPursuant to Article 5 of the Law No.18045, the following corporations shall be recorded in the Securities Registry:\n\n(i) Issuers of publicly offered securities;\n\n(ii) Securities that are the subject of a public offering;","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"# n. Tax Declaration and Preferences","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"(iii) Shares of corporations that have 500 shareholders or more, or, in which at least  $10\\%$  of the subscribed capital belongs to at least 100 shareholders, excluding those that individually or through other individuals or legal entities exceed that percentage; and\n\n(iv) Shares issued by corporations that voluntarily or by statutory requirement request registration.\n\nClosely-held corporations are those not falling within the definition of publicly-held corporations. Finally, special-purpose corporations are those referred to in Chapter XIII of the Corporations Act.\n\nb) Subscriptions Of Shares Of Foreign Companies In Chilean Securities Market\n\nThe shares of foreign companies (\"Foreign Shares\") must be subscribed before the Chilean Securities Market and Insurance Superintendent, in order to allow its public offer and commercial transaction.\n\n# d. Inscription Process\n\n(i) The inscription can be done by a foreign company that issues shares, or by a sponsor.  \n(ii) If the subscription is requested by the foreign company, it shall have to be done through a Chilean legal representative with sufficient powers to request the subscription, supply information about the company, comply with the obligations of the subscription and receive the communications regarding the subscription process.  \n(iii) The foreign company issuing the shares in Chile shall have to come from a country member of the International Organization of the Securities Commissions (IOSCO). According to our research, the Republic of\n\nchina is indeed a member of said organization.\n\n(iv) With the subscription request, there must be an introductory letter declaring the intention of the foreign company to subscribe its shares in the Chilean Stock Market. Additionally, Form N1 will have to be completed and presented to the SVS with general information regarding the Company, the shares, the possible Chilean investors, economic and financial information, etc.\n\n# J. Preference and Protection of Investment\n\n# a. Support for Specific Industries and Regions\n\nOur legislation provides taxation benefits to the investment on extreme geographic regions of our Country. Moreover, several laws, such as \"Ley Arica\", \"Ley Tocopilla\", \"Ley Austral\" and \"Ley Navarino\", state special custom and tax regimes that govern investment and economic activities held in specific boroughs of Chile (which are located in the northern and southern extreme regions of our country).\n\nAdditionally, companies interested in starting innovative business or in the development of high tech assets and human resources, have also the possibility to apply for some benefits provided by the Chilean government (\"CORFO Subsidies\"), which are intended to support the implementation of such activities in our country. In this regard, the amount of the subsidies will depend on the type of project and its specific characteristics.\n\n# b. Special Economic Areas\n\nUnder Chilean law, certain companies subject to authorization of existence need their supervisor's authorization for mergers, capital increases and the request for early dissolution.\n\nMoreover, there are laws relating to special sectors that provide mandatory pre-merger filing, including media, banks, ports, water supply, casinos, energy distribution, and maritime concessions.\n\n# c. Investment Protection\n\nAs a consequence of the importance that foreign investment represents for Chilean economy, our country has developed laws and policies in order to attract investors, guaranteeing the existence of stable legal mechanisms that ensure an equal treatment for Chilean and foreign investors, a non-discretionary and non-discriminatory treatment, and the open access to most of the sections of the economy.\n\n# III. Trade\n\n# A. Department Supervising Trade\n\nOn a general basis, any type of good can be imported, except for those that are expressly prohibited by current legislation, such as used vehicles and motorcycles, asbestos in any of its forms, pornography, toxic industrial waste, among others.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"(iii) Shares of corporations that have 500 shareholders or more, or, in which at least  $10\\%$  of the subscribed capital belongs to at least 100 shareholders, excluding those that individually or through other individuals or legal entities exceed that percentage; and","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"The National Service of Customs is the entity in charge of verifying the compliance with the above.\n\nIn this regard the Customs Service is a public service under the Treasury, in charge of monitoring and checking the passage of goods along the coasts, borders and airports of the Republic; to intervene in international traffic for the purposes of tax collection to the import, export and others; and to generate the statistics of that traffic through the borders; among other functions.\n\n# B. Brief Introduction of Trade Laws and Regulations\n\nThe National Customs Service (\"SNA\" or \"Customs\") is a public service under the Ministry of Finance, responsible for supervising and controlling the passage of goods through the coasts, borders and airports of Chile, for intervening in international traffic for the purposes of collecting import, export and other taxes determined by law, and for generating statistics on such traffic at the borders, without prejudice to the other functions entrusted to it by law. It consists of the National Directorate, Regional Directorates and Customs Administrations.\n\nIt is governed by an organic law, Decree with Force of Law No.329/1979, and by the Ordinance of Customs, Decree with Force of Law No.30/2004.\n\n# C. Trade Management\n\nBeing Chile an open-market economy, it has very few barriers to imports or investments, allowing foreign\n\nfirms to enjoy the same protections and operate under the same conditions as local firms. In agriculture and other sectors, however, some exceptions apply. The entity in charge of supervising the foreign trade is the Customs Office, which will be thoroughly explained in section E.\n\n# p. The Inspection and Quarantine of Import and Export Commodities\n\nEven though in general any type of goods can be imported, Law No.18164 establishes two product regimes where the certification by certain public agencies is required:\n\na) Certificate of Destination\n\nAlcohols, alcoholic beverages and vinegars, vegetable products and goods which are dangerous for plants, animals, birds, products, by-products and offal of animal or vegetable origin, and fertilisers and pesticides require a certificate issued by the Agricultural and Livestock Service (\"SAG\") indicating the approved place where the said goods are to be stored, the route and the conditions of transport to be used for their removal from the customs premises to the indicated place of storage.\n\nFood products of any kind, toxic or dangerous substances, pharmaceutical products, food products for medical and cosmetic use, narcotic drugs and psychotropic substances that cause dependence require a certificate issued by the Health Service, specifying the authorized place where the said goods are to be deposited, the route and the conditions of transport to be used for transporting them from the customs premises to the following places.\n\nb) Use and Destination Authorization\n\nOnce the processing of the document indicated above has been completed and the goods have been removed from the primary premises of the customs offices, they will be deposited under the responsibility of the consignee who will not be able to use, consume, sell, transfer or dispose of them in any way, without obtaining the authorization and prior approval issued by the Health Service and / or the SAG.\n\nThe report may:\n\n(i) grant the authorization or approval;  \n(ii) deny the authorization or approval; or  \n(iii) establish a period of security (quarantine) in order to carry out the sanitary, animal and phytosanitary controls, as appropriate. During this period, the goods may not be placed on the market.\n\nThe use of a route, a place of deposit or transport conditions other than those indicated in the certificate referred above, as well as the violation of the prohibitions o use, consume, sell, transfer or dispose without the corresponding authorization, may be sanctioned with a fine of 10 to 1,000 UTM  ${}^{\\text{①}}$  (1UTM = 80 USD). The fine shall be applied by the director of the corresponding inspection body.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"The National Service of Customs is the entity in charge of verifying the compliance with the above.","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Additionally, the SAG is responsible for the control of agricultural and livestock inputs and products subject to regulation in laws and other norms. For example, SAG is empowered to:\n\n(i) Adopt measures to prevent the entrance of pests and diseases into the national territory that may affect animal and plant health.  \n(ii) Determine the measures that the interested parties must adopt to prevent, control, combat and eradicate the diseases or pests that are controlled mandatorily.  \n(iii) Establish a categorization of products according to their pest risk, in order to determine the import requirements that must be complied to enter Chile. Said requirements will vary, depending on the category of the products and its specific regulation issued by the SAG.\n\n# E. Customs Management\n\nAs a general rule, imports are subject to a payment of a  $6\\%$  custom duty on the CIF value of the good (cost of the merchandise, plus insurance premium and freight). However, this treatment can be modified, under certain conditions and depending on the involved goods and the Free Trade Agreement between the relevant countries.\n\n# a. General Rule\n\nImported capital goods can be exempted from any customs duties in Chile according to Law No.20269 which establishes a  $0\\%$  custom duty upon \"capital goods\" qualified as such by Law No.18634.\n\nIn this regard, Article 2 of Law No.18634 defines capital goods as: \"Machines, vehicles, equipment and tools destined, directly or indirectly, to the production of goods or services or to the commercialization of goods or services. The good's capability of producing more goods must not disappear upon its first use, but must have such capability for at least three years, being subject to a slow wear or depreciation process for a longer period\". Said article also state that\n\n\"goods destined to fulfil complementary or support activities, such as conditioning, selection, maintenance, analysis and commercialization of the produced goods, indirectly participate in the production process\".\n\nIn order for the goods to be considered as \"imported capital goods\", they must be included in the list issued by the Ministry of Finance.\n\nThe above customs regime applies to spare parts, wear and tear parts related to the capital goods, provided they are imported along with the capital goods in the same \"Customs Destination Document\". The value of such spare parts, wear and tear parts may not exceed  $10\\%$  of the capital good's value.\n\n# b. VAT on Imports\n\nImports are also subject to VAT. Pursuant to article 8, letter a) of the VAT Law, VAT levies imports on their CIF value or customs value. However, article 12, Letter b) No. 10 of the VAT Law exempts from VAT on import of capital goods exists provided all of the following requirements are met:\n\n(i) That the goods have been imported in accordance with the provisions of DFI, including the enterprises receiving such investments. For purposes of benefitting from the exemption, the following requirements must be met: an investment project must have been agreed to in accordance with the provisions of the aforementioned legal provision; the capital goods must be part of the investment project; the capital goods must be included in a list set in a Supreme Decree dictated by the Ministry of Economy; or  \n(ii) Chilean investors may also benefit from the exemption when the following requirements are met: the capital goods must not be produced in Chile in enough quality and amount; the capital goods must be part of a national investment project similar to a foreign investment project subject to the provisions of DFI, destined to produce similar goods or services for the final consumer; the investment must be qualified as \"of interest for the country\"; the capital goods must be included in a Supreme Decree issued by the Ministry of Economy; the compliance of the above requirements must be checked by the Ministry of Economy which would issue a resolution which must be confirmed by the Ministry of Finance.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Additionally, the SAG is responsible for the control of agricultural and livestock inputs and products subject to regulation in laws and other norms. For example, SAG is empowered to:","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Imports are not subject to income tax in Chile, as Chilean Income Tax Law (\"ITL\") defines Chilean-sourced income as those arising from goods located in Chile or activities performed therein. Companies domiciled or resident abroad are subject to income tax in Chile only on their Chilean-sourced income.\n\n# F. Product Certification\n\nIn Chile, there are no industry-specific standards associations. Rather, the only organization responsible for developing standards in Chile is the National Institute of Standardization (\"INN\"). Its long-term plan for the development of standards is aligned with Chile's primary export sectors, which include copper, forestry, agricultural products, and wine.\n\nIn most sectors, standards are not mandatory in Chile, unless specifically order by a laws and / or regulation, but companies can voluntarily comply with them, especially in industries where such compliance constitutes a kind of \"seal of approval\".\n\nHowever, certain imported products, such as those related to industrial safety, building and construction materials, automotive safety, and the gas and electricity industries, must comply with the specific requirements of the supervising entity. For example, there are specific regulations pertaining to the seismic resistance of new construction. The INN is also promoting ISO 14000 and ISO 9000 standards among local manufacturers. The chemical industry is an example of one industry that has incorporated ISO 9000 standards into its industrial processes.\n\n# IV. Labour\n\n# A. Brief Introduction of Labour Laws and Regulations\n\nIn general terms, our Labour related matters are mainly contained in the Chilean Labour Code, which applies to private employees, either Chilean or foreigner, that provides for different matters, such as individual employment agreements, benefits, unions and collective bargaining agreements, subcontracting and personnel supply, among others.\n\nAdditionally, the some other specific laws provides rules to other employment related matters, such as social security (pension and health), statutory insurances, labour security, among others.\n\n# a. Employment Agreements\n\nThe employment contract is consensual. However, Chilean law requires the employment contract to be executed in writing no later than fifteen days after the date when the employee began rendering the services. If the employer fails to put the employment contract into writing, it will be presumed that the terms and conditions of the\n\nemployment contract are those stated by the employee.\n\nOur legislation recognizes three categories of agreements:\n\na) Individual Employment Agreements\n\nThe employment agreement is provided as a written contract between an employer and an employee whereby they are bound, the employee to render personal services under ties of dependence and subordination (\"vinculo de subordinacion y dependencia\") to the former, whereas the employer to pay compensation for those services.\n\nLocal statute (mainly the Labour Code) provides for minimum provisions applicable to said agreements, which are mandatory to any employer.\n\nb) Collective Agreements\n\nOur Law provides two different types:\n\n(i) Contrato Colectivo: According to the Labour Code, a collective contract is agreed upon one or more employers with one or more unions or with nonunionized employees who unite to negotiate collectively, or with both groups, to establish common working conditions and remunerations for a fixed period of time.  \n(ii) Convenio Colectivo: Additionally, the law allows the employer and the employees (either with a union or with a group of at least eight employees) to enter into this specific kind of agreements, which provides common working conditions and remunerations for a fixed period of time applicable to a union or group of employees, especially organized to negotiate and execute it.\n\nPlease note that legally, the only difference between a Contrato Colectivo and Convenio Colectivo is that the latter does not require a regulated collective bargaining process.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Imports are not subject to income tax in Chile, as Chilean Income Tax Law (\"ITL\") defines Chilean-sourced income as those arising from goods located in Chile or activities performed therein. Companies domiciled or resident abroad are subject to income tax in Chile only on their Chilean-sourced incom","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Therefore, the negotiation leading to a Convenio Colectivo is neither subject to a regulated procedure nor can lead to an eventual strike.\n\nHowever, once executed, both agreements have the same effects and are binding for both parties.\n\nc) Special Contracts\n\nOur law also provides for special labour contracts. Each of these contracts has its own characteristics and specifications, e.g. the apprenticeship contract which is restricted to individuals under 21 years of age; farm employees' contracts; contracts for employees on ships or at sea and temporary dock employees and contracts for domestic help.\n\n# b. Labour Contract Term\n\nThe parties may agree on either an indefinite contract, limit the duration of the contract to the completion of a particular job to be performed by the employee, or else agree on a fixed period of time.\n\nAs for fixed term contract, its term exceeds one year, or two years in the case of managers, professionals and technicians. At the expiry of the original fixed period or of its extension, the contract terminates ipso facto but, if the employee continues rendering services for the same employer, by law the term of the contract becomes indefinite.\n\n# c. Employee's Nationality\n\nThe law states that at regarding Companies with 25 or more employees, must fulfill a quota of, at least,  $85\\%$  Chilean citizens. To determine this ratio, the law excludes technicians who cannot be replaced by Chilean nationals. For this purposes the law deem the following persons as Chileans:\n\n(i) foreigners whose spouse or civil partner or whose children are Chilean, including widows or widowers of a Chilean spouse; and  \n(ii) foreigners who have resided in the country for more than five years, not considering accidental absences.\n\n# d. Work Schedule\n\nAs for Work Schedule, labour statute considers a maximum number of hours weekly. The normal workweek is limited to a maximum of 45 hours. This maximum must be worked in no less than five and no more than six consecutive days. The normal workday shall not exceed 10 hours.\n\nOvertime -which is the time worked by the employee exceeding the legal or agreed workday, if shorter shall be agreed only based on temporary situations. Overtime must be determined on circumstances that, while not permanent in the company's productive activity and deriving from occasional events or from unavoidable factors, do imply a greater work demand in a certain amount of time (but not more than 2 overtime hours per day). Overtime work agreements shall fulfill some legal requirements and may be renovated if the circumstances that originated them persist. Local statute provides a mandatory  $50\\%$  surcharge on the salary.\n\nLastly, there are some particular cases provided by law in which the employees, due to the nature of their services, who's workweek is neither limited to 45 hours nor are entitled to overtime payment.\n\n# e. Employees' Rest\n\na) Working day rest period\n\nworkday must be divided into two periods, leaving between them at least a half-hour break for lunch, which\n\nmust not be considered for the purposes of determining the workday.\n\nb) Weekly Rest Period\n\nSundays and days legally established as holidays shall be nonworking days, except for activities authorized by law to be performed on those days. In the latter, the law provides how the rest days are compensated.\n\nIn Chile, holidays are:\n\n(i) New year (January 1st);  \n(ii) Extra New year day①;  \n(iii) Easter (Holy Friday, Saturday and Sunday);  \n(iv) Labour Day (May 1st);  \n(v) Naval Combat Commemoration (May 21st);  \n(vi) Saint Paul and Peter (June 29th) $^{②}$ ;  \n(vii) Virgen del Carmen day (July 16th);  \n(viii) National Holiday (September 18th and 19th) $^{③}$ ;  \n(ix) Columbus Day (October 12th);  \n(x) Evangelic Church Day (October 31st);  \n(xi) All saints Day;  \n(xii) Immaculate conception (December 8th); and  \n(xiii) Christmas (December 25th).\n\nPlease note that election days are also holidays. Also, there are some\n\nc) Vacations\n\n(i) basic annual vacations equal to 15 working days;","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Therefore, the negotiation leading to a Convenio Colectivo is neither subject to a regulated procedure nor can lead to an eventual strike.","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"(ii) progressive vacations, to which employees are entitled to after working 10 years, continuously or not, for the same or different employers, and is equal to 1 day for every three years of service, after achieving the 10 years seniority, and  \n(iii) special regional vacation, equal to 20 days (instead of the 15 days of the basic annual vacations) and only applicable to employees working in the 11th and 12th Regions of the country and other specific zones.\n\n# f. Remuneration\n\nLegally, it is deemed as remuneration any cash payments and cash-equivalent benefits in kind that the employee receives from the employer on account of the employment agreement.\n\nThe remuneration® includes base salary, overtime pay, commissions, profit sharing and bonuses. The law further indicates that certain payments or allowances do not constitute remuneration, such as lunch, family allowance for each charge of the employee, transportation allowance, etc.\n\nThe remuneration must be paid in the agreed fixed period, which cannot exceed one month. However, in the case of variable remunerations, this variable remuneration or commission is usually paid monthly, bimonthly or quarterly. Other payments which depend on the quarterly or yearly results of the company, i.e. bonuses and profit sharing, are paid at the end of the quarter or business year, respectively.\n\nThe amount of compensation can be freely agreed upon between the employer and the employee. However, the law sets a minimum level, which in the case of the monthly base salary for employees working 45-hour weeks cannot be lower than one legal monthly minimum wage (CL$264,000; US$430 approximately).\n\na) Profit Sharing\n\nLegally if a company has profits, it must share part of them with its personnel. The law stipulates that companies must distribute  $30\\%$  of net profit to the employees, calculated in proportion to the employee's salary. The basis used to determine profits is the corporate taxable income (subject to certain adjustments) less  $10\\%$  of net equity. However and in lieu of the above obligation, the employer may pay a bonus of  $25\\%$  of the yearly salary, but the bonus in this case, regardless of the level of salary of the employee, cannot exceed 4.75 monthly minimum\n\nwages. However, employer and employees may agree on a different profit-sharing system, provided the payment to the employee is not lower than the two alternatives mentioned above.\n\n# b) Additional Benefits\n\nEmployers have no legal obligation to provide fringe benefits, other than benefits which may be voluntarily agreed upon in individual or collective contracts or agreements. Pension and sickness benefits are covered by the Social Security System described later. There is no legal obligation to provide catering facilities and meals, as a general rule.\n\n# g. Termination of the Labour Contract\n\nChilean Labour law applies the principle of \"relative stability in employment\". Therefore, labour agreements may only be terminated due to causes and according to the provisions set forth by law.\n\nLabour law provides for:\n\n(i) objective grounds of termination, such as mutual consent, employee's resignation or death, among others;  \n(ii) termination with cause; and  \n(iii) termination based on economic reasons or without cause.\n\nLegal ground mentioned on number (i) and (ii) above does not entitle the employee to legal severance. However, some legal requirements must be fulfilled in order to terminate employment, especially regarding those grounds mentioned in number (ii) above.\n\nFinally, termination without cause, the other, entitle the employee to receive legal severance payments, which includes:\n\n(i) Severance in lieu of notice: equal to the amount of last gross salary payment received by the employee instead of giving the 30 days' notice require by law; and","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"(ii) progressive vacations, to which employees are entitled to after working 10 years, continuously or not, for the same or different employers, and is equal to 1 day for every three years of service, after achieving the 10 years seniority, and","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"(ii) Severance for years of service: when the parties agree or agreed to anything less than what is required by law, the payment for this compensation is equal to the last monthly gross salary received by the employee multiplied by the years of work or fraction superior to 6 months by the employee, with a 11 years cap.  ${}^{1}$  Please note that employees will be entitled to this severance payment only after they have 1-year service seniority.  ${}^{2}$\n\nBoth legal severances must be calculated according the provisions set forth in the Labour Code.\n\nNotwithstanding the foregoing, both parties may agree on a conventional severance payment in case of termination. This can be agreed in writing and to be applicable even if the termination ground does not entitle the employee to any legal severance. However, the agreed severance compensation cannot be lower than the statutory compensation regime. Normally, this sort of agreement is common in executive and management positions.\n\nAlso, it is possible for the employer to pay a voluntary termination severance, often applicable to grounds of termination that don't entitle the employee to legal severances. It is very important to bear in mind that this sort of severances are not tax deductible for the employer and a  $40\\%$  tax penalty applies.\n\nFurthermore, and regardless the legal ground invoked for termination, employees are entitled to their accrued vacation severance.\n\nLastly, termination of employment must also fulfill some legal requirements, such as written notice, only applicable to terminations with cause and those based on economic reasons or without cause, and release settlement execution.\n\n# h. Outsourcing\n\nThe law recognizes the possibility to outsource or externalize services even in matters related to the main business of the user company and also the hiring of transitory personnel through special entities named EST(\"Empresas de Servicios Transitorios\"). Hiring of transitory personnel from an EST is limited to specific situations and to a limited period of time. ESTs are special entities with a sole line of business previously registered before the competent authority. Both regimes are regulated in detail in the law.\n\nLocal statute provides for two outsourcing types:\n\n# a) Subcontracting\n\nUnder this option, contractor should provide services on its own account and risk, with personnel under its labour dependence and control. Therefore, the client shall not interfere in the labour direction of the employees during the performance of the services.\n\nAs a general rule, the client is jointly liable for all the contractor's employees labour and social security\n\nobligations (i.e., severances in case of termination, payments of social security obligations, salaries, etc.), hygienics and secure place of work, among others.\n\nNotwithstanding the above, joint liability becomes subsidiary in case the client can evidence that it has effective controlled compliance of labour laws by the contractor. For these purposes, the client shall require the contractor a special certificate granted by the Chilean Department of Labour, which evidences that the contractor has fulfilled all its labour and social security obligations, among other documents.\n\nIf the contractor does not timely certify the complete fulfillment of its labour and social security obligations, the client has the right to withhold any payment or advance that must be done according the agreement between the parties up to the extent of its subsidiary liability having the obligation to pay, with the withhold amount, the owed amounts to the employees and / or to the social security institutions.\n\nThe client can also report to the Department of Labour the breach of contractor's labour and social security obligations, declaring the withholding made.\n\nOne of the main risks of subcontracting services is the possibility that it is considered the contractor's employees, and that it has a subordination and dependence entailment with the client.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"(ii) Severance for years of service: when the parties agree or agreed to anything less than what is required by law, the payment for this compensation is equal to the last monthly gross salary received by the employee multiplied by the years of work or fraction superior to 6 months by the employee,","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"This permit can be used continuously or distributed within the first month of baby's life, as the employee's choosing.\n\nd) Maternity Protection\n\nFemale employees are legally protected under maternity privilege since the beginning of her pregnancy until one year as from the end of the postnatal leave. During this period, the employer may not dismiss her without cause. For termination with cause, employers must request the court's previous authorization.\n\n# B. Foreign Employees\n\nAs a general rule, employees coming to the country to render services will be subject to both Chilean migratory and labour law, regardless if the employer is a Chilean or foreign entity.\n\nChilean Migratory Law, in general terms, disregards the applicant's nationality in the process of requesting a visa. Some differences may be noted due to the applicant's nationality regarding the fee applicable to the process.\n\nChilean Law provides for two kinds of visas for foreigners who wish to work in Chile, as follows:\n\n(i) visa subject to a work contract (work visa); and\n\n(ii) temporary visa. The latter is granted, inter alia, to professionals, technicians and experts who do not come to Chile under a labour contract with a company or branch office in Chile, but as independent consultants and whose services in Chile are considered useful or convenient for the country. The foreigner must request a temporary visa, under different assumptions based on each particular situation.\n\nEither visa enables the applicant to apply to a permanent residence after its expiration. Also, the same type of visa can be granted to the members of the family of the visa holder (such as wife, children or parents) who will not be allowed to perform remunerated activities in the country.\n\nAny visa is a residence permit that allows the holder to reside in the country and to perform any licit activity, without special limitations. Work visa is granted for 2 years term and a temporary visa can be granted for a 1-year period, renewable once for the same period.\n\nRegarding the application procedure, there are two options:\n\n(i) The application may be filed before the Chilean Consulate and carried out through the Ministry of Foreign Affairs. The documents to apply for this type of visa will depend on the specific Consulate in which it will be submitted.\n\n(ii) The visa application can be submitted once the employee arrives in Chile. In this case the application must be filed before the Immigration Department (which is part of the Ministry of Internal Affairs).\n\nThis procedure takes approximately 8 months, during which the foreign employee can apply for a provisional work permit which allows him to work in Chile during the entire procedure to obtain the visa.\n\nFurthermore, tourist visa allows its holder to work in the country if a special permit is granted. Hence the foreigner can be able to legally work within a week after his arrival.\n\n# C. Restrictions for Exit and Entry\n\nIt is important to note that any foreigner that enters de country must have a tourist visa. Depending on the person's nationality, it will be necessary to apply for a tourist visa abroad. Some other nationals don not require to have the tourism visa and have no further restrictions for entering the country. This is also applicable to exits.\n\nAs a general rule, tourist visa's term is 90 days, regardless of how it was obtained. However, please consider that the border control authority (Policía de Investigaciones) is empower to either grant the tourist visa for a shorter period of time, or prohibit the foreigner to entry the country, at its sole discretion.\n\nThe tourist visa can be renewed, once, for a maximum period of 90 days, counted since the first visa has expired.\n\n# D. Labour Disputes\n\nChilean law provides several procedures to solve labour disputes between employers and employees. Said\n\nproceedings may be held administratively or before Labour Courts.\n\nLegally, the Department of Labour is a government agency which verifies law compliance by employers and resolves certain labour disputes through mediation procedures.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"This permit can be used continuously or distributed within the first month of baby's life, as the employee's choosing.","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Conflict and dispute settlements achieved in this instance are enforceable and binding for the parties. The latter task is fulfilled through administrative proceeding set forth by law.\n\nOn the other hand, Labour Courts are those legally obliged to resolving any dispute, applicable to their jurisdiction, provided by the employer or employees. Judiciary rulings are enforceable and binding for both parties and may be subject through recourses by higher courts (such as Appeal Courts or even the Supreme Court).\n\nProcedures by which the parties may solve labour contingencies are:\n\n# a. Labour Claims\n\nThese can be submitted by an employee or a group of them before the Department of Labour. Often, they are submitted when the employee is seeking the declaration that the employer has breach its legal obligations either while the employment is in force or upon its termination.\n\nNormally, the Department of Labour can set up an investigation in the employer's premises or summon both parties to try and reach an agreement. If an agreement is not reached, the employee can file a lawsuit before the Labour Courts in order to seek a judiciary ruling on the dispute.\n\n# b. Labour Lawsuits\n\nChilean Labour Courts are competent to review:\n\n(i) any issue raised by employers and / or employees related to the application of the law or provided from the interpretation and application of individual or collective agreements, conventions and arbitration decisions:  \n(ii) social security related issues, raised by employee or employers, except those that consists in reviewing medical leaves;  \n(iii) Claims against resolutions issued by labor or social security authorities;  \n(iv) any claim seeking damages compensation because of occupational accidents or diseases; and  \n(v) any other matter which the law specifically provides must be subject to them.\n\nPlease note that the specific procedures set by law will vary depending on the matter and its amount. Therefore, local statute provides for different kinds of proceedings which can be held before a Labor Court. However, all of them are mainly oral and includes audiences before the judge.\n\n# V. Intellectual Property\n\n# A. Brief Introduction of IP Laws and Regulations\n\nSeveral laws and regulations, including the Constitution, protect in Chile the various IP rights, of which the most relevant are:\n\n- Law No.19039 of Industrial Property regarding patents (including industrial designs, utility models), trademarks, geographical indications, layout designs (topographies) of integrated circuits and trade secrets.  \n- Law No.17336 of Author's Rights (Copyright).  \n- Law No.19342 of Plant Varieties.  \n- Law No.20169 of Unfair Competition.  \n- Law No.19912 (Title II) of Border Measures.\n\nChile is a member of several Multilateral Treaties concerning the protection of IP rights, such as:\n\n- The Paris Convention for the Protection of Industrial Property;  \n- The Patent Cooperation Treaty (\"PCT\");  \nThe Berne Convention for the Protection of Literary and Artistic Works;  \n- The Rome Convention for the Protection of Performers, Producers of Phonograms and Broadcasting Organizations;  \nThe Brussels Convention Relating to the Distribution of Program-Carrying Signals Transmitted by Satellite.\n\nAlso, some of the bilateral free trade agreements to which is Chile is a party contain IP Chapters, including the Free Trade Agreement with the US and the Association Agreement with the European Union.\n\nThe National Institute of Industrial Property (\"INAPI\") is the agency responsible for the registration of Industrial Property rights (patents, industrial designs, utility models, trademarks, geographical indications and layout designs of integrated circuits). Copyright and neighboring rights are registered at the Department of Intellectual Rights. The Agriculture-Livestock Service (\"SAG\") is responsible for the registration of Plant Varieties.\n\n# B. Patent Application","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Conflict and dispute settlements achieved in this instance are enforceable and binding for the parties. The latter task is fulfilled through administrative proceeding set forth by law.","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"# B. Patent Application\n\nPatents may be granted for any type of product or process that is to be considered an invention, the latter of which is defined in Chile as any solution to a problem of the technique resulting in an industrial activity. Patents are valid for 20 years from their filing date and cannot be renewed.\n\nDiscoveries, scientific theories, mathematic methods, plants and animals, software, business models, therapeutic or surgical methods, parts of living beings are considered non patentable subject matter. Chile does allow for second medical use patents as well as Swiss type claims.\n\nIn regards to the prosecution of a patent application, this is done before the INAPI. Chile has a pre-grant opposition system and several examiners substantive reports are issued during the prosecution of an application. In general, the prosecution of a patent takes around 3 years before INAPI. If the application faces a third party opposition, the prosecution will take about an additional year longer. The final decision of INAPI can be the object of appeal recourse before the Industrial Property Court. Appeal recourse procedures usually take around 1 years' time. Said decision, can be the object of an annulment recourse before the Supreme Court.\n\nAdditionally, it should be noted that Chile allows for Patent Term Adjustment and Patent Term Extension procedures. Both of them are filed, prosecuted and resolved by the Industrial Property Court.\n\nA cancelation action can be filed against a registered patent and the statute of limitations for the filing of said action is of 5 years from the registration date.\n\nChile is a member of the PCT Patent System.\n\n# C. Trademark Registration\n\nTrademark may consist of words, designs or the combination of both. Sound trademarks are also permitted. 3D trademarks are not recognized by the law. The duration of the trademark is 10 years and registrations may be renewed every 10 years. Use of trademarks is not mandatory in Chile and trademark registrations cannot be cancelled based on lack of use.\n\nRegistrations are granted for products and services as classified under the Nice Classification, with the addition of two categories, \"establishcimiento commercial\" for retailer names and \"establishcimiento industrial\" for manufacturing facilities.\n\nTrademark applications are filed at INAPI and are subject first to a formal examination and after to the publication in the Official Gazette. Oppositions which may be filed within 30 working days from the publication, based on absolute or relative grounds, including the right to oppose based on trademarks registered outside Chile that enjoy fame and notoriety, even if the trademark has not been used in Chile. INAPI also examines the application on absolute and relative grounds after the expiration of the opposition term. The opposition and Office Actions, if any, decided in first instance by the Director of INAPI, appeals are decided by a special Industrial Property Court and under certain circumstances, the matter may be brought up to the Supreme Court. The prosecution of a trademark application takes about 6 months if no opposition / Office Action is raised.\n\nTrademark registration may be cancelled within 5 years from the date of granting on the same grounds as for an opposition. After 5 years, a cancellation action may be still possible but based on bad faith grounds.\n\nThe agents representing a trademark applicant must submit a Power of Attorney before INAPI that does not require further formalities.\n\n# D. Measures for IP Protection\n\nChilean laws contemplates several measures for the enforcement of IP rights.\n\nBoth Law No.19039 of Industrial Property and Law No.17336 of Author's rights (Copyright) provide civil and criminal actions for the enforcement of IP rights, including injunction orders, seizure orders, fines, and the right to obtain compensation for damages.\n\nChilean Customs is also authorized to carry out border measures consisting in the retention without a Court order for up to 10 days of goods that infringe trademarks and copyrights.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"# B. Patent Application","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Among the environmental consequences that require filing of an EIA instead of a DIA the law includes: risks to human health, due to the quantity and quality of effluents, emissions or residues; potential material adverse effects on the quantity and quality of renewable natural resources, including soil, water and air; the relocation of human settlements or significant alteration to the lifestyles and customs or the population; their location in or in the vicinity of human settlements, resources and protected areas, priority conservation sites, protected wetlands and glaciers likely to be affected, as well as the environmental value of the territory where its location is planned; and any significant alteration, in terms of magnitude or duration, to the landscape or tourist value of any given area; and any alteration to monuments or sites of anthropological, archeological and historical value, and in general those that are part of our cultural heritage.\n\nThere are several differences between how an EIA and a DIA are processed, chiefly the deadlines that the environmental authorities have to work with in issuing an RCA. In the case of an EIA, the authority has 120 days, whereas for a DIA the deadline is shortened to 60 days. In practice, these deadlines are longer because the procedure is usually suspended at the request of the project owner in order to collect data and information needed to answer inquiries made by the authorities.\n\nThe corollary of this process is an RCA, which could be either unfavorable, in which case the project or activity cannot be carried out, or favorable. In this last case, the RCA usually establishes certain conditions that the owner must meet during the various project implementation and operation stages.\n\n# C. Brief Introduction of Laws and Regulations of Environmental Protection\n\n# a. Emission and Environmental Quality Standards\n\nThere are several emission standards that establish maximum limits that certain specific sources may emit.\n\n(i) In relation to atmospheric emissions, specific emission standards apply in the Santiago Metropolitan Region that are more stringent than those generally in force.  \n(ii) As to industrial liquid waste, emission sources must adhere to the relevant emission standard, the application of which depends on the water mass that receives the discharge (rivers, lakes, underground aquifers, sea). Usually, in order to comply with the emissions standard, one needs to implement a waste treatment plant under the operational supervision of the Water Utilities Superintendentcy.  \n(iii) Elsewhere, there are environmental quality standards that set out the maximum limits for the concentration of pollutants likely to pose a risk to human health or an environmental protection or conservation hazard. There are quality standards for the control of pollutants that affect the atmosphere and inland and maritime waters.\n\n# b. Hazardous Solid Waste\n\nThe handling of hazardous waste is regulated by Supreme Decree 148/2003, i.e. Sanitary Regulations for the Management of Hazardous Waste, which introduces conditions for the management, storage and elimination of these wastes. Significant hazardous waste generators must file a waste management plan with the Sanitary Authority for approval.\n\nHazardous waste transportation is regulated by Supreme Decree 298/1994, i.e. Regulations for the Transportation of Hazardous Waste, which establishes the safety conditions to be met by all vehicles that carry hazardous materials or wastes.\n\n# c. Native Forest Act\n\nLaw No.20283 on the Native Forest Recovery and Forestry Promotion generally provides that any tree-felling activity on native forests, regardless of the location, must be conducted on the basis of a management plan previously approved by the National Forest Corporation (\"CONAF\"). Nevertheless, it does forbid the felling, elimination, destruction or removal of planting stock of native plant species that are part of a native forest and classified as \"in danger of extinction,\" \"vulnerable,\" \"rare,\" \"insufficiently known\" or \"out of danger\".","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Among the environmental consequences that require filing of an EIA instead of a DIA the law includes: risks to human health, due to the quantity and quality of effluents, emissions or residues; potential material adverse effects on the quantity and quality of renewable natural resources, including s","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"# d. Indigenous Peoples Act\n\nLaw No.19253 introduced a special statute applicable to indigenous peoples. It provides that indigenous lands may not be disposed of, attached, encumbered or acquired through adverse possession, except among indigenous communities or individuals belonging to the same ethnic group. Nevertheless, they may be subject to liens upon authorization by the National Indigenous Development Corporation (\"CONADI\"). These liens cannot include the home of an indigenous household and the land it needs to survive. Likewise, lands owned by indigenous communities cannot be leased, conveyed under bailment or assigned to third parties for their use, enjoyment or administration. Lands belonging to indigenous individuals may be subject to the above treatment for a maximum of five years.\n\nIn any case, these lands, with the prior consent of CONADI, may be exchanged for non-indigenous lands having comparable commercial value, duly ascertained; the latter will then be deemed to be indigenous lands and the former will no longer enjoy this status.\n\nAdditionally, Chile has ratified the International Labour Organization N°169 Convention on Indigenous and Tribal Peoples. Pursuant to that Convention the government must consult the indigenous people, through appropriate procedures, about legislative or administrative measures that may affect them.\n\n# e. Liability for Environmental Damages\n\nIn general, liability for environmental damages is subjective, i.e. for a person or entity to be required to cure environmental damages or pay indemnification equivalent to said damages, not only must it have caused those damages, but they must also have been the result of willful misconduct or negligence. Exceptionally, there are some cases of strict liability, such as the damage regulated by the Nuclear Safety Act 18302/1984, the Navigation Act contained in Decree Law No.2222/1978, and the Agricultural Protection Act contained in Decree Law No.3557/1981, that regulates the use of pesticides.\n\n# D. Compliance Monitoring of Environmental Protection\n\nAs previously mentioned, the SMA is the entity in charge coordinating the monitoring and control of the RCA, the measures of the Prevention Plans and or Environmental Decontamination Plans, the contents of the Environmental Quality Standards and Emission Standards, the Management Plans, and all other environmental instruments established by law.\n\nThe SMA may apply sanctions pursuant to Law No.20417 in case environmental regulations are infringed. Aaccordng the severity of the infringement, sanctions including revoke the RAC, close the facilities, or 1,000 to 10,000 fines UTA may be imposed.\n\nNotwithstanding the above, the revocation or suspension of an RCA is an uncommon sanction in Chile, which requires a previous consultation with the Environmental Court of Law. In any event, the sanctions mentioned above may only be applied after a sanctioning proceeding has been led by the SMA.\n\n# VII. Dispute Resolution\n\n# A. Methods and Bodies of Dispute Resolution\n\nThe Chilean judicial system is composed by courts of first instnce, Courts of Appeal and a Supreme Court. Courts of first instance are divided geographically and according to the matters they decide. However, there are no special courts for disputes concerning commercial issues, therefore they are resolved by civil courts.\n\nArbitration is also recognized as a legal dispute resolution within Chilean jurisdiction. The parties are free to agree upon this mechanism regarding most matters.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"# d. Indigenous Peoples Act","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"There are three kinds of arbitration, according to the powers granted to arbitrator: arbitration at law (which strictly follows the rules of the Chilean Civil Procedure Code and rules according to law), arbitration ex-aequo et bono (where the parties and the arbitrator freely establish the rules of procedure, and the ruling must be in accordance with fairness and equity principles, that is to say, it does not necessarily follow the law) and mixed arbitration (where the parties may freely establish the procedures rules, but the final decision must be made according to law).\n\nThere are certain matters of prohibited arbitration such as alimony, the separation of assets during matrimony and criminal cases. Conversely, there are certain matters of mandatory arbitration, such as the liquidation of corporations and partnerships as well as the differences between its partners or shareholders. Other than these matters, no party shall be subject to arbitration against its will.\n\nChoice of law clauses are generally recognized and enforced, with some exceptions. Assets located in Chilean territory are always governed by Chilean Law. There are also some exceptions concerning family law.\n\nChoice of venue clauses are recognized and enforced regarding international contracts, which need to have an international element in them. However, Chilean courts are flexible when determining the existence of an international element.\n\n# B. Application of Laws\n\nThe rules of organization and faculties of the State Courts, along with the jurisdiction related matters, are contained in the Organic Code of Tribunals.\n\nAs to the procedural rules, they are mostly contained in the Civil Procedure Code -for civil matters- and Criminal Procedure Code -for criminal matters-, notwithstanding some special proceedings regulated in separated acts. In the case of arbitration, Chile adopts a dualistic model, regulating domestic arbitration within the Civil Procedure Code and International Commercial Arbitration in Act. No. 1997/ 2004.\n\n# VIII. Others\n\n# A. Anti-commercial Bribery\n\n# a. Brief Introduction of Anti-commercial Bribery Laws and Regulations\n\na) Commercial Bribery is a Felony that can be Perpetrated by People and / or Companies\n\nWhen the felony is perpetrated by a person, the Criminal Code will apply. A person can be either an active participant or a passive participant of the felony. The passive participant is the person that works on a governmental institution and receives a payment in exchange of a favor. Accordingly, the active participant is the person that works in the private sector and makes a payment in exchange of a favor from the government. The Chilean Criminal Code proscribes and sanctions corruption and bribery (including commercial bribery). Criminal sanctions are established both for the public officer who receives the bribe and for the person who pays it.\n\nAccording to the Chilean Law that regulates the criminal responsibility of Companies, according to Law No.20393/2009, Companies can only be liable for 3 types of crimes:\n\n(i)Bribery;  \n(ii) Financing of terrorism; and  \n(iii) Money laundering.\n\nThe Law establishes than in order to make a company liable for said crimes, they have to be performed\n\nby the Company's owners, controllers, board members, representatives, principal executives, or whoever has administrative and supervision duties within the company. Furthermore, in order to attribute the liability to the company and not to the person directly involved in the crime, the company must have had, directly or indirectly, a benefit from the execution of said crimes.\n\nIn business combinations such as mergers, liability can be transferred from one company to another, independently from the individual's responsibilities. Responsibility does not end with the dissolution of the liable company.\n\nFurthermore, Chile is a member of the United Nations Convention against Corruption (since 2006) and of the Inter-American Convention against Corruption (since 1998), treaties that make the legal framework against these crimes even stricter.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"There are three kinds of arbitration, according to the powers granted to arbitrator: arbitration at law (which strictly follows the rules of the Chilean Civil Procedure Code and rules according to law), arbitration ex-aequo et bono (where the parties and the arbitrator freely establish the rules of","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"b) Crime Prevention Policy Requisites\n\nPursuant to Law No.20393, in order for companies to prevent crimes such as bribery, the company must first appoint a \"Person in charge of Crime Prevention\" who must not have a subordinate position within the company. Second, it must give sufficient and adequate faculties and powers to that person so that it can perform its duties. Third, the company must create a \"Prevention System\" with the indication of the activities that could tend toward criminal acts; mechanisms, rules and instructions to prevent the latter; install administrative procedures and audits to prevent crimes and finally the establishment of sanctions for the people who breach system regulation. Finally, the \"Prevention System\" must be certified by external auditors, risk qualifier companies or other companies subscribed to the Superintendence (SVS). However, the Law does not state basic requisites in order to get said certification, and it is usually enough to just have a Prevention System but not necessarily and adequate or sufficient one.\n\nNeedless to say that this Crime Prevention Policy does not make the company exempt of criminal liability, but only reverses the proof obligation. In case of having a Policy, the courts assume that the company was in compliance of its supervision and management duties, and will therefore be more benevolent when deciding whether the company is guilty or not. However, the district attorneys can still revert the Courts' assumptions and prove that the company is guilty of the crimes. For the latter, they need to prove that the policy was not sufficient or adequate enough to prevent the crime and or prove that the company was not diligent enough in the compliance of its supervision and management duties through other means besides the existence of a Policy.\n\n# b. Department Supervising Anti-commercial Bribery\n\nThe department supervising anti-commercial bribery is the Prosecution Office. Said Office will be in charge of investigating such practices with the collaboration of other public entities such as the Police Department and the Superintendentage of Securities and Insurance (SVS). After the investigation of a crime, which shall not take longer than 2 years, the Prosecution Office will be able to press charges and present an indictment if the investigation has, at its own criteria, brought enough evidence for the Courts to sanction the anti-commercial bribery practices. Once the charges are pressed, a Criminal Court composed of 3 judges will be in charge of evaluating the case and deciding whether the briber and bribed are guilty of bribery crimes.\n\nAppeals shall then be presented before the Appeals Courts and the Supreme Court.\n\n# c. Punitive Actions\n\nPursuant to Law No.20393 if a Company is found guilty of any of the aforementioned crimes, the sanctions can be the following:\n\n(i) monetary fine;  \n(ii) total or partial loss of fiscal benefits for a determined period;  \n(iii) temporal or perpetual prohibition to enter into agreements, contracts and others with the Government;  \n(iv) dissolution of the company or cancellation of its legal personality as the worst sanction and;  \n(v) other minor sanctions such as the publication in the newspapers of the Court's decision where the company is found guilty.\n\n# B. Project Contracting\n\nArticle 4 of Law No.19886 of Bases on Administrative Contracts of Supply and Provision of Services that governs the procurement procedure, provides that Chileans or foreigners may contract with the Administration of the State as long as they prove their financial situation and technical suitability as provided by the regulation, fulfilling the requirements that commands and that demands the common right. However, people who, within two years at the time of the presentation of the offer, the formulation of the proposal or the subscription to the","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"b) Crime Prevention Policy Requisites","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"convention, as appropriate public, private or direct contracting, have been convicted of anti-union practices or infringement of the fundamental rights of the worker, or for bankruptcy crimes established in the Penal Code, will remain excluded from the possibility of contracting with the Administration of the State.\n\n# a. Permission System\n\nArticle 9 of Law No.19886 establishes that the contracting body of the State will declare inadmissible the offers when the persons do not fulfill the requirements established in the bases. It will declare a vacant offer when no offers are present, or when the actions are not convenient for its interests. In both cases, the notification must be by reasoned resolution.\n\nAccordingly, article 10 states the contract with the State will be awarded by resolution of the competent authority, communicated to the proponent. The successful bidder will be the one who, as a whole, makes the most advantageous proposal, taking into account the conditions that have been established in the respectful bases and the evaluation criteria indicated in the regulation. The bidding procedures are carried out with obligatory subjection, of the participants and of the bidding entity, to the administrative and technical bases that they regulate. The bases are always approved in advance by the competent authority and then presented to the interested parties.\n\n# b. Prohibited Areas\n\nAccording to Chilean Law, foreign investors may participate in most of the country's economic areas and productive sectors of assets and services. Notwithstanding the foregoing, there are some restrictions regarding cabotage, air transport, communication media and fishing activities (regarding fishing activities, the restrictions are conditioned to the reciprocity international principle). Additionally, foreign investors cannot own real estates located at the borders of the country.\n\nArticle 3 of Law No.19886 indicates situations were public contracting is not permitted, such as:\n\n(i) The hiring of personnel of the State Administration regulated by special statutes and the contracts to honoraria that are celebrated with natural persons so that they render services to the public organisms, whatever is the legal source in which they are sustained.  \n(ii) The agreements signed by the public bodies listed in article 2, first paragraph, of Decree Law No. 1263/1975, the Organic Law of Financial Administration of the State, and its modifications.  \n(iii) The contracts made in accordance with the specific procedure of an international organization, associated with credits or contributions that it grants.  \n(iv) Contracts related to the sale and transfer of negotiable securities or other financial instruments.  \n(v) The contracts related to the execution and concession of public works.\n\nAlso, are excluded from the application of this law, work contracts that celebrate the Housing and Urbanization Services for the fulfillment of its purposes, as well as contracts for the execution, operation and maintenance of urban works, with participation of third parties, that they subscribe pursuant to Law No.19865 that approves the Urban Financing System.\n\nNotwithstanding the exclusions reported in this letter, the hiring to which they refer will be subject to the regulations contained in Chapter V of this law, as well as the rest of its provisions in a supplementary manner.\n\n(vi) Contracts that deal with war material; those celebrated by virtue of the Law No.7144, 13196 and their modifications; and, those that are celebrated for the acquisition of the following species by the Armed Forces or by the Forces of Order and Public Security: military or police vehicles, excluding vans, automobiles and buses; equipment and information systems of advanced and emerging technology, used exclusively for command, control, communications, computational and intelligence systems; elements or parts for the manufacture, integration, maintenance, repair, improvement of armaments, their spare parts, fuels and lubricants.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"convention, as appropriate public, private or direct contracting, have been convicted of anti-union practices or infringement of the fundamental rights of the worker, or for bankruptcy crimes established in the Penal Code, will remain excluded from the possibility of contracting with the Administrat","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}
{"format":"pdf","file_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9","raw_chunk":"Likewise, contracts for goods and services necessary to prevent exceptional risks to national security or public security, qualified by supreme decree issued through the Ministry of National Defense on the proposal of the corresponding Commander in Chief or, where appropriate, of the General Director of Chilean police or of the Director of Investigations.\n\n# c. Invitation to Bid and Bidding\n\nIf the bidding is public, the call to bid will be open to all possible interested parties. When the tender is private, we must decide to invite to participate. The selection of suppliers in a private tender must be very careful, since determine the possible offers to receive and, therefore, it is vital to include recognized suppliers and that it belonged to the item of the product or service required. According to the law, for private bidding, there must be at least three guests. However, it is recommended to invite more, because it increases the transparency of the process and the offers improve when the competition increases. The call for bids-public or private must, necessarily be published at the information system, ChileCompra.cl. However, the process can be complement by contacting those suppliers that are desired to show up.","file_name":"Urbanism and Construction General Law (Decree No. 4581976).pdf","title":"Likewise, contracts for goods and services necessary to prevent exceptional risks to national security or public security, qualified by supreme decree issued through the Ministry of National Defense on the proposal of the corresponding Commander in Chief or, where appropriate, of the General Directo","source_type":"公众号舆情","author":"","original_time":"","content_time":"","source_details":"","data_version":"1.0.0","license_type":"商业授权","is_generated":"0","country":"中国","language":"en","keywords":["经济指标","政策法规"],"data_id":"42ccb6ef4cea65effe7cba5fe95873a9"}