finance_plan/te/MANA6332.Notes.Fall.2003.phase2_indic_translation.jsonl

{"en":"The company can operate for as long as they want.","translation":"వారు కోరుకున్నంత కాలం కంపెనీని నిర్వహించవచ్చు.","target_lang":"te","domain":"general","complexity":"simple"}
{"en":"The United States scored 91 in Individualism.","translation":"అమెరికా వ్యక్తివాదంలో 91 స్కోరు సాధించింది.","target_lang":"te","domain":"general","complexity":"simple"}
{"en":"Leadership involves influencing others to achieve a goal.","translation":"నాయకత్వం ఇతరులను ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ప్రభావితం చేయడాన్ని కలిగి ఉంటుంది.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Leaders should be adaptable to different situations.","translation":"నాయకులు వివిధ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా ఉండాలి.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"simple"}
{"en":"The Ohio State Model focuses on initiating structure and consideration.","translation":"ఓహియో స్టేట్ మోడల్ నిర్మాణం మరియు పరిగణనను ప్రారంభిస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Substitutes for leadership can negate leadership influences.","translation":"నాయకత్వానికి ప్రత్యామ్నాయాలు నాయకత్వ ప్రభావాలను రద్దు చేయవచ్చు.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Transformational leaders motivate followers to exceed expectations.","translation":"రూపాంతర నాయకులు అనుచరులను అంచనాలను మించి ప్రోత్సహిస్తారు.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Charismatic leaders inspire pride and faith.","translation":"కర్మశీలురైన నాయకులు గర్వం మరియు నమ్మకాన్ని ప్రేరేపిస్తారు.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"simple"}
{"en":"Transactional leadership involves leader-member exchanges.","translation":"లావాదేవీల నాయకత్వం నాయకుడు-సభ్యుల మార్పిడిని కలిగి ఉంటుంది.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"The general must be first in the toils and fatigues of the army.","translation":"సైన్యం యొక్క శ్రమ మరియు అలసటలో జనరల్ మొదట ఉండాలి.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"complex"}
{"en":"Good commanders are both loved and feared.","translation":"మంచి కమాండర్లు ప్రేమించబడతారు మరియు భయపడతారు.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"simple"}
{"en":"The manager's control over everything was excessive.","translation":"మేనేజర్ ప్రతిదానిపై నియంత్రణ అధికంగా ఉంది.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"A force field analysis helps manage change.","translation":"ఒక బల క్షేత్ర విశ్లేషణ మార్పును నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Education and communication can overcome resistance to change.","translation":"విద్య మరియు కమ్యూనికేషన్ మార్పుకు నిరోధకతను అధిగమించగలవు.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Organizations exist due to market failures.","translation":"మార్కెట్ వైఫల్యాల కారణంగా సంస్థలు ఉన్నాయి.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Organizational structure defines jobs and reporting relationships.","translation":"సంస్థాగత నిర్మాణం ఉద్యోగాలు మరియు నివేదించే సంబంధాలను నిర్వచిస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"A dynamic network model involves independent organizations.","translation":"ఒక డైనమిక్ నెట్‌వర్క్ మోడల్‌లో స్వతంత్ర సంస్థలు ఉంటాయి.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"complex"}
{"en":"Multidivisional forms allow managers to focus on strategic decisions.","translation":"బహుళ విభాగ రూపాలు నిర్వాహకులను వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలపై దృష్టి పెట్టడానికి అనుమతిస్తాయి.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"complex"}
{"en":"Departmentation can be based on function, product, or geography.","translation":"విభాగీకరణ పనితీరు, ఉత్పత్తి లేదా భౌగోళికం ఆధారంగా ఉండవచ్చు.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Mechanistic organizations are typically bureaucratic.","translation":"మెకానిస్టిక్ సంస్థలు సాధారణంగా అధికారస్వామ్యంగా ఉంటాయి.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"The course covers organizational behavior and management.","translation":"ఈ కోర్సు సంస్థాగత ప్రవర్తన మరియు నిర్వహణను కవర్ చేస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"general","complexity":"simple"}
{"en":"Students will learn about decision-making processes.","translation":"విద్యార్థులు నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియల గురించి నేర్చుకుంటారు.","target_lang":"te","domain":"general","complexity":"simple"}
{"en":"The professor discussed the garbage can model of choice.","translation":"అధ్యాపకుడు ఎంపిక యొక్క చెత్త డబ్బా నమూనాను చర్చించారు.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"Groupthink can lead to poor decisions.","translation":"సమూహ ఆలోచన పేలవమైన నిర్ణయాలకు దారి తీస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"simple"}
{"en":"Heuristic biases affect managerial decisions.","translation":"హ్యూరిస్టిక్ పక్షపాతం నిర్వాహక నిర్ణయాలను ప్రభావితం చేస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"The winner's curse is a common phenomenon in auctions.","translation":"విజేత యొక్క శాపం వేలంపాటలలో ఒక సాధారణ దృగ్విషయం.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"Nonrational escalation of commitment can be detrimental.","translation":"నిబద్ధత యొక్క హేతుబద్ధం కాని పెరుగుదల హానికరం కావచ్చు.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"complex"}
{"en":"Creativity involves generating novel and useful ideas.","translation":"సృజనాత్మకత కొత్త మరియు ఉపయోగకరమైన ఆలోచనలను ఉత్పత్తి చేయడాన్ని కలిగి ఉంటుంది.","target_lang":"te","domain":"general","complexity":"moderate"}
{"en":"Cohesiveness in a group can impact productivity.","translation":"సమూహంలో ఐక్యత ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"The Myers-Briggs Type Indicator measures personality dimensions.","translation":"మైయర్స్-బ్రిగ్స్ టైప్ ఇండికేటర్ వ్యక్తిత్వ కొలతలను కొలుస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"Culture influences how people perceive the world.","translation":"సంస్కృతి ప్రజలు ప్రపంచాన్ని ఎలా గ్రహిస్తారనే దానిపై ప్రభావం చూపుతుంది.","target_lang":"te","domain":"general","complexity":"simple"}
{"en":"Hofstede's dimensions provide a framework for understanding cultural differences.","translation":"హోఫ్స్టెడ్ యొక్క కొలతలు సాంస్కృతిక వ్యత్యాసాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తాయి.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"complex"}
{"en":"Individualism and collectivism are key cultural dimensions.","translation":"వ్యక్తివాదం మరియు సామూహికవాదం ముఖ్యమైన సాంస్కృతిక కొలతలు.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"Power distance reflects the acceptance of inequality.","translation":"అధికార దూరం అసమానతను అంగీకరించడాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"Uncertainty avoidance impacts risk-taking behavior.","translation":"అనిశ్చితిని నివారించడం రిస్క్ తీసుకునే ప్రవర్తనను ప్రభావితం చేస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"Achievement orientation varies across cultures.","translation":"సాధన ధోరణి సంస్కృతుల మధ్య మారుతుంది.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"Paternalism is a dimension of cultural influence.","translation":"పితృస్వామ్యం సాంస్కృతిక ప్రభావితం యొక్క ఒక కోణం.","target_lang":"te","domain":"academic","complexity":"moderate"}
{"en":"Managers should consider cultural contexts in decision-making.","translation":"నిర్ణయం తీసుకునేటప్పుడు నిర్వాహకులు సాంస్కృతిక సందర్భాలను పరిగణించాలి.","target_lang":"te","domain":"business","complexity":"moderate"}
{"en":"The course material is relevant to real-world scenarios.","translation":"కోర్సు మెటీరియల్ వాస్తవ ప్రపంచ దృశ్యాలకు సంబంధించినది.","target_lang":"te","domain":"general","complexity":"simple"}
{"en":"Understanding organizational behavior is crucial for success.","translation":"సంస్థాగత ప్రవర్తనను అర్థం చేసుకోవడం విజయానికి చాలా ముఖ్యం.","target_lang":"te","domain":"general","complexity":"moderate"}
{"en":"They've taken a lot of dead horses and stitched them into one big horse that's just as dead and stinks even more.","translation":"చనిపోయిన చాలా గుర్రాలను తీసుకుని, వాటిని ఒక పెద్ద గుర్రంగా కుట్టారు, అది కూడా అంతే చనిపోయింది మరియు మరింత వాసన వస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"news","complexity":"moderate"}
{"en":"In an ethically questionable move, he met in private with Charles Keating, head of Lincoln's parent company.","translation":"నైతికంగా సందేహాస్పదమైన చర్యలో, అతను లింకన్ యొక్క మాతృ సంస్థ అధిపతి అయిన చార్లెస్ కీటింగ్తో రహస్యంగా సమావేశమయ్యాడు.","target_lang":"te","domain":"news","complexity":"moderate"}
{"en":"Though his underlings pushed hard to close Lincoln, Wall stalled for two years--in which time the thrift's losses apparently doubled.","translation":"అతని అనుచరులు లింకన్ను మూసివేయడానికి గట్టిగా ప్రయత్నించినప్పటికీ, వాల్ రెండు సంవత్సరాలు ఆలస్యం చేశాడు - ఆ సమయంలో పొదుపు నష్టాలు రెట్టింపు అయ్యాయి.","target_lang":"te","domain":"news","complexity":"complex"}
{"en":"Only then did testimony and records from whistle blowers led by William Black, district counsel of the Office of Thrift Supervision in San Francisco, trigger an investigation of five senators.","translation":"అప్పుడు మాత్రమే విలియం బ్లాక్ నేతృత్వంలోని విజిల్‌బ్లోయర్‌ల నుండి వచ్చిన సాక్ష్యం మరియు రికార్డులు, సేఫ్టీ సూపర్విజన్ కార్యాలయం యొక్క జిల్లా కౌన్సిల్, ఐదుగురు సెనేటర్లపై దర్యాప్తును ప్రారంభించింది.","target_lang":"te","domain":"news","complexity":"complex"}
{"en":"1. Definition: two or more individuals who perceive of themselves as interdependent and act as a single unit, typically with a common goal.","translation":"1. నిర్వచనం: ఒకరిపై ఒకరు ఆధారపడి ఉన్నామని భావించే మరియు సాధారణంగా ఒక సాధారణ లక్ష్యంతో ఒకే యూనిట్‌గా పనిచేసే ఇద్దరు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది వ్యక్తులు.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"2. Stages of team development a) Forming (orientation to task)-initial stage of group development, represents the movement of an individual into group member status.","translation":"2. టీమ్ అభివృద్ధి దశలు a) ఫార్మింగ్ (టాస్క్‌కు ఓరియంటేషన్)-గ్రూప్ అభివృద్ధి యొక్క ప్రారంభ దశ, ఇది ఒక వ్యక్తిని గ్రూప్ సభ్యుని హోదాలోకి మార్చడాన్ని సూచిస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"Team member characteristics Determination of which behaviors will be appropriate Hestitant participation tempered with optimism, Organizational complaints and gripes common, Some suspicion and fear of team situation Looking for a sense of belonging Closely watching their team members' behaviors Learning what contributions members should be expected to make","translation":"టీమ్ సభ్యుల లక్షణాలు ఏ ప్రవర్తనలు సముచితంగా ఉంటాయో నిర్ధారించడం, ఆశావాదంతో కూడిన హెసిటెంట్ భాగస్వామ్యం, సంస్థాగత ఫిర్యాదులు మరియు సాధారణమైనవి, టీమ్ పరిస్థితిపై కొంత అనుమానం మరియు భయం, చెందిన భావాన్ని వెతకడం, వారి టీమ్ సభ్యుల ప్రవర్తనలను దగ్గరగా చూడటం, సభ్యులు ఏమి సహకారం అందించాలని ఆశిస్తున్నారో తెలుసుకోవడం","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"complex"}
{"en":"Facilitator behaviors Ensure that team members get acquainted Be sensitive to team members' needs Provide clear direction and information Give team simple tasks Provide training on team building tools","translation":"సహాయకుల ప్రవర్తనలు టీమ్ సభ్యులు ఒకరినొకరు తెలుసుకునేలా చూడండి, టీమ్ సభ్యుల అవసరాలకు సున్నితంగా ఉండండి, స్పష్టమైన దిశానిర్దేశం మరియు సమాచారాన్ని అందించండి, టీమ్‌కు సాధారణ పనులను ఇవ్వండి, టీమ్ బిల్డింగ్ సాధనాలపై శిక్షణ ఇవ్వండి.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"b) Storming (redefinition of appropriate behavior)-this stage is characterized by conflicts that erupt as members seek agreement on the purpose, goals, and objectives of the group and the roles of its members.","translation":"బి) తుఫాను (సముచిత ప్రవర్తనను పునర్నిర్వచించడం)-సభ్యులు సమూహం యొక్క ఉద్దేశ్యం, లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు మరియు దాని సభ్యుల పాత్రలపై అంగీకారానికి ప్రయత్నించినప్పుడు తలెత్తే వివాదాల ద్వారా ఈ దశ వర్గీకరించబడుతుంది.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"Although one would expect progress to pick up during this stage, little actually develops.","translation":"ఈ దశలో పురోగతి పెరుగుతుందని భావించినప్పటికీ, వాస్తవానికి కొద్దిగానే అభివృద్ధి చెందుతుంది.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"This stage has great \"downside\" possibilities if not managed well.","translation":"సరిగ్గా నిర్వహించకపోతే ఈ దశకు గొప్ప ","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"101 Team member characteristics Conflict between team members begins to show. One upmanship can develop Continuing confusion over team member roles Facilitator behaviors Continue to be positive and informative Reassure team that current conflict is normal Deal openly with conflict Give team more responsible tasks Continue to train on team building and team tools","translation":"101 టీమ్ సభ్యుల లక్షణాలు టీమ్ సభ్యుల మధ్య విభేదాలు కనిపించడం ప్రారంభిస్తాయి. ఒకరినొకరు అధిగమించే ధోరణి అభివృద్ధి చెందుతుంది. టీమ్ సభ్యుల పాత్రలపై కొనసాగుతున్న గందరగోళం సహాయకుల ప్రవర్తనలు సానుకూలంగా మరియు సమాచారంగా ఉండండి, ప్రస్తుత వివాదం సాధారణమని టీమ్‌కు హామీ ఇవ్వండి, వివాదంతో బహిరంగంగా వ్యవహరించండి, టీమ్‌కు మరింత బాధ్యతాయుతమైన పనులను ఇవ్వండి, టీమ్ బిల్డింగ్ మరియు టీమ్ సాధనాలపై శిక్షణను కొనసాగించండి.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"complex"}
{"en":"c) Norming (coordination of group behaviors)-this stage is focused on reestablishing the central purpose of the team in light of the structure of roles developed during the storming stage.","translation":"సి) నార్మింగ్ (సమూహ ప్రవర్తనల సమన్వయం)-ఈ దశ తుఫాను దశలో అభివృద్ధి చెందిన పాత్రల నిర్మాణానికి అనుగుణంగా బృందం యొక్క ప్రధాన ఉద్దేశ్యాన్ని పునరుద్ధరించడంపై దృష్టి పెడుతుంది.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"Team begins to come together. Conflict is subsequently reduced as the teams grows in confidence and begins to find that the team concept is working Team member characteristics Over reliance on team leader/facilitator is possible. Conflicts reduced among team members Sharing and discussing become team norms Greater team cohesiveness develops Harmony among team members becomes common Facilitator behaviors Provide less structure as team matures Give team even more responsibility Ensure that team does not over rely on one member Continue to provide team development and training opportunities","translation":"టీమ్ కలిసి రావడం ప్రారంభిస్తుంది. టీమ్‌లు విశ్వాసం పెరిగేకొద్దీ మరియు టీమ్ కాన్సెప్ట్ పని చేస్తుందని కనుగొనడం ప్రారంభించినప్పుడు వివాదం తగ్గుతుంది. టీమ్ సభ్యుల లక్షణాలు టీమ్ లీడర్/సహాయకుడిపై అధిక ఆధారపడటం సాధ్యమవుతుంది. టీమ్ సభ్యుల మధ్య వివాదాలు తగ్గుతాయి. షేరింగ్ మరియు చర్చించడం టీమ్ నియమాలు అవుతాయి. గొప్ప టీమ్ సమన్వయం అభివృద్ధి చెందుతుంది. టీమ్ సభ్యుల మధ్య సామరస్యం సాధారణం అవుతుంది. సహాయకుల ప్రవర్తనలు టీమ్ పరిపక్వం చెందుతున్నప్పుడు తక్కువ నిర్మాణం అందించండి. టీమ్‌కు మరింత బాధ్యత ఇవ్వండి. టీమ్ ఒక సభ్యుడిపై ఎక్కువగా ఆధారపడకుండా చూసుకోండి. టీమ్ అభివృద్ధి మరియు శిక్షణ అవకాశాలను అందించడం కొనసాగించండి.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"complex"}
{"en":"d) Performing (formalization of functional group behavior)-members fulfill their prescribed roles and work toward attaining team goals.","translation":"డి) పనితీరు (ఫంక్షనల్ గ్రూప్ ప్రవర్తనను అధికారికం చేయడం)-సభ్యులు తమ నిర్దేశిత పాత్రలను నెరవేరుస్తారు మరియు టీమ్ లక్ష్యాలను సాధించడానికి కృషి చేస్తారు.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"\"Team\" behavior becomes the norm. While team members may occasionally be replaced, the team has become self functioning.","translation":"\"టీమ్\" ప్రవర్తన నియమం అవుతుంది. టీమ్ సభ్యులను అప్పుడప్పుడు మార్చవచ్చు, టీమ్ స్వీయ-కార్యకారిగా మారింది.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"The team routinely defines and solves difficult issues.","translation":"టీమ్ సాధారణంగా కష్టమైన సమస్యలను నిర్వచిస్తుంది మరియు పరిష్కరిస్తుంది.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"simple"}
{"en":"Intense loyalty among team members develops Teams may mask individual dysfunctional members Teams can become competitive with other teams Teams become more innovative Team members become more confident Facilitator behaviors Ensure that team information needs are fulfilled Ensure that team celebrates its successes Encourage team toward continued growth Continue to train and ensure that new members are trained Reduce your involvement as team grows Continue to foster trust and commitment among team members","translation":"టీమ్ సభ్యుల మధ్య తీవ్రమైన విధేయత అభివృద్ధి చెందుతుంది. టీమ్‌లు వ్యక్తిగత పనిచేయని సభ్యులను కప్పిపుచ్చుకోవచ్చు. టీమ్‌లు ఇతర టీమ్‌లతో పోటీ పడవచ్చు. టీమ్‌లు మరింత వినూత్నంగా మారతాయి. టీమ్ సభ్యులు మరింత విశ్వాసం పొందుతారు. సహాయకుల ప్రవర్తనలు టీమ్ సమాచార అవసరాలు నెరవేర్చబడతాయని నిర్ధారించుకోండి. టీమ్ దాని విజయాలను జరుపుకుంటుందని నిర్ధారించుకోండి. నిరంతర వృద్ధికి టీమ్‌ను ప్రోత్సహించండి. కొత్త సభ్యులకు శిక్షణ ఇవ్వడం కొనసాగించండి. టీమ్ పెరుగుతున్నప్పుడు మీ ప్రమేయాన్ని తగ్గించండి. టీమ్ సభ్యుల మధ్య నమ్మకం మరియు నిబద్ధతను కొనసాగించండి.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"complex"}
{"en":"3. Group may recycle through the stages especially if changes in membership, task or environment occur.","translation":"3. సభ్యత్వం, పని లేదా పరిసరాలలో మార్పులు సంభవిస్తే, సమూహం ముఖ్యంగా దశల ద్వారా పునరుద్ధరించవచ్చు.","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}
{"en":"4. Alternate approach--Gersick's punctuated equilibrium model (perhaps better described as the \"mid- life crisis\" model).","translation":"4. ప్రత్యామ్నాయ విధానం--గెర్సిక్ యొక్క పంక్చుయేటెడ్ ఈక్విలిబ్రియం మోడల్ (బహుశా \"మధ్య-జీవిత సంక్షోభం\" నమూనాగా బాగా వర్ణించబడింది).","target_lang":"te","domain":"technical","complexity":"moderate"}