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<title>Análise Financeira - Abril 2025</title>
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<h2 class="text-xl font-semibold">Resumo Executivo</h2>
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<p class="text-sm text-gray-600 flex items-center">
|
| 97 |
+
<span class="text-green-500 mr-1"><i class="fas fa-caret-up"></i> 3,7%</span> vs março
|
| 98 |
+
</p>
|
| 99 |
+
</div>
|
| 100 |
+
</div>
|
| 101 |
+
|
| 102 |
+
<!-- Net Profit Card -->
|
| 103 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 104 |
+
<div class="flex justify-between items-start">
|
| 105 |
+
<div>
|
| 106 |
+
<p class="text-gray-500 font-medium">Lucro Líquido</p>
|
| 107 |
+
<h3 class="text-2xl font-bold mt-2 text-gray-800">R$ -3.887</h3>
|
| 108 |
+
</div>
|
| 109 |
+
<div class="bg-purple-100 p-3 rounded-full">
|
| 110 |
+
<i class="fas fa-coins text-purple-600 text-xl"></i>
|
| 111 |
+
</div>
|
| 112 |
+
</div>
|
| 113 |
+
<div class="mt-4">
|
| 114 |
+
<p class="text-sm text-gray-600 flex items-center">
|
| 115 |
+
<span class="text-red-500 mr-1"><i class="fas fa-caret-down"></i> 6,0%</span> vs março
|
| 116 |
+
</p>
|
| 117 |
+
</div>
|
| 118 |
+
</div>
|
| 119 |
+
</div>
|
| 120 |
+
|
| 121 |
+
<!-- Revenue Composition -->
|
| 122 |
+
<div class="grid grid-cols-1 lg:grid-cols-2 gap-6 mb-8">
|
| 123 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 124 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Composição das Receitas</h3>
|
| 125 |
+
<div class="h-64">
|
| 126 |
+
<canvas id="revenueChart"></canvas>
|
| 127 |
+
</div>
|
| 128 |
+
<div class="mt-4 grid grid-cols-2 gap-4">
|
| 129 |
+
<div class="bg-blue-50 p-3 rounded-lg">
|
| 130 |
+
<p class="text-sm text-blue-800 font-medium">Receita de Tráfego</p>
|
| 131 |
+
<p class="font-bold text-blue-900">R$ 19.145 (54,9%)</p>
|
| 132 |
+
</div>
|
| 133 |
+
<div class="bg-green-50 p-3 rounded-lg">
|
| 134 |
+
<p class="text-sm text-green-800 font-medium">Web Design</p>
|
| 135 |
+
<p class="font-bold text-green-900">R$ 14.952 (42,8%)</p>
|
| 136 |
+
</div>
|
| 137 |
+
<div class="bg-purple-50 p-3 rounded-lg">
|
| 138 |
+
<p class="text-sm text-purple-800 font-medium">Serviços</p>
|
| 139 |
+
<p class="font-bold text-purple-900">R$ 0 (0%)</p>
|
| 140 |
+
</div>
|
| 141 |
+
<div class="bg-yellow-50 p-3 rounded-lg">
|
| 142 |
+
<p class="text-sm text-yellow-800 font-medium">Hospedagem</p>
|
| 143 |
+
<p class="font-bold text-yellow-900">R$ 0 (0%)</p>
|
| 144 |
+
</div>
|
| 145 |
+
</div>
|
| 146 |
+
</div>
|
| 147 |
+
|
| 148 |
+
<!-- Expense Composition -->
|
| 149 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 150 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Composição das Despesas</h3>
|
| 151 |
+
<div class="h-64">
|
| 152 |
+
<canvas id="expenseChart"></canvas>
|
| 153 |
+
</div>
|
| 154 |
+
<div class="mt-4 grid grid-cols-2 gap-4">
|
| 155 |
+
<div class="bg-red-50 p-3 rounded-lg">
|
| 156 |
+
<p class="text-sm text-red-800 font-medium">PLR</p>
|
| 157 |
+
<p class="font-bold text-red-900">R$ 19.396 (50,0%)</p>
|
| 158 |
+
</div>
|
| 159 |
+
<div class="bg-orange-50 p-3 rounded-lg">
|
| 160 |
+
<p class="text-sm text-orange-800 font-medium">Salários</p>
|
| 161 |
+
<p class="font-bold text-orange-900">R$ 5.709 (14,7%)</p>
|
| 162 |
+
</div>
|
| 163 |
+
<div class="bg-indigo-50 p-3 rounded-lg">
|
| 164 |
+
<p class="text-sm text-indigo-800 font-medium">Custos Variáveis</p>
|
| 165 |
+
<p class="font-bold text-indigo-900">R$ 10.216 (26,3%)</p>
|
| 166 |
+
</div>
|
| 167 |
+
<div class="bg-pink-50 p-3 rounded-lg">
|
| 168 |
+
<p class="text-sm text-pink-800 font-medium">Administrativas</p>
|
| 169 |
+
<p class="font-bold text-pink-900">R$ 2.195 (5,7%)</p>
|
| 170 |
+
</div>
|
| 171 |
+
</div>
|
| 172 |
+
</div>
|
| 173 |
+
</div>
|
| 174 |
+
|
| 175 |
+
<!-- Key Metrics -->
|
| 176 |
+
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-3 gap-6 mb-8">
|
| 177 |
+
<!-- Contribution Margin -->
|
| 178 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 179 |
+
<div class="flex justify-between items-center mb-4">
|
| 180 |
+
<h3 class="text-lg font-semibold text-gray-800">Margem de Contribuição</h3>
|
| 181 |
+
<span class="bg-blue-100 text-blue-800 text-xs px-2 py-1 rounded-full">68,4%</span>
|
| 182 |
+
</div>
|
| 183 |
+
<p class="text-gray-600 mb-4">A margem de contribuição mostra que para cada R$1,00 de receita, R$0,68 estão disponíveis para cobrir custos fixos e gerar lucro.</p>
|
| 184 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5">
|
| 185 |
+
<div class="bg-blue-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 68%"></div>
|
| 186 |
+
</div>
|
| 187 |
+
</div>
|
| 188 |
+
|
| 189 |
+
<!-- PLR Analysis -->
|
| 190 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 191 |
+
<div class="flex justify-between items-center mb-4">
|
| 192 |
+
<h3 class="text-lg font-semibold text-gray-800">PLR (Participação nos Lucros)</h3>
|
| 193 |
+
<span class="bg-red-100 text-red-800 text-xs px-2 py-1 rounded-full">R$ 19.396</span>
|
| 194 |
+
</div>
|
| 195 |
+
<p class="text-gray-600 mb-4">O PLR representa 50% do total de despesas no mês, impactando significativamente o resultado líquido. Recomenda-se revisão do modelo de distribuição.</p>
|
| 196 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5">
|
| 197 |
+
<div class="bg-red-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 50%"></div>
|
| 198 |
+
</div>
|
| 199 |
+
</div>
|
| 200 |
+
|
| 201 |
+
<!-- Cash Flow Projection -->
|
| 202 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 203 |
+
<div class="flex justify-between items-center mb-4">
|
| 204 |
+
<h3 class="text-lg font-semibold text-gray-800">Projeção de Fluxo</h3>
|
| 205 |
+
<span class="bg-green-100 text-green-800 text-xs px-2 py-1 rounded-full">-R$ 45.274</span>
|
| 206 |
+
</div>
|
| 207 |
+
<p class="text-gray-600 mb-4">Projeção indica saldo negativo em dezembro. Necessário ajuste nas despesas ou aumento de receitas para equilibrar o fluxo.</p>
|
| 208 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5">
|
| 209 |
+
<div class="bg-green-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 35%"></div>
|
| 210 |
+
</div>
|
| 211 |
+
</div>
|
| 212 |
+
</div>
|
| 213 |
+
|
| 214 |
+
<!-- Cash Flow Chart -->
|
| 215 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 216 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-6">Fluxo de Caixa Mensal (2025)</h3>
|
| 217 |
+
<div class="h-80">
|
| 218 |
+
<canvas id="cashFlowChart"></canvas>
|
| 219 |
+
</div>
|
| 220 |
+
</div>
|
| 221 |
+
|
| 222 |
+
<!-- Detailed Analysis -->
|
| 223 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 224 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Análise Detalhada</h3>
|
| 225 |
+
|
| 226 |
+
<div class="mb-6">
|
| 227 |
+
<h4 class="text-lg font-medium text-gray-700 mb-2">Pontos de Atenção</h4>
|
| 228 |
+
<ul class="list-disc pl-5 space-y-2 text-gray-600">
|
| 229 |
+
<li><span class="font-semibold">PLR Elevado:</span> A participação nos lucros representa 50% das despesas totais, pressionando o resultado líquido.</li>
|
| 230 |
+
<li><span class="font-semibold">Redução de Receitas:</span> Projeção mostra queda nas receitas a partir de maio, especialmente em Web Design.</li>
|
| 231 |
+
<li><span class="font-semibold">Custos Variáveis:</span> Representam 26,3% das despesas, com potencial para otimização.</li>
|
| 232 |
+
<li><span class="font-semibold">Saldo Negativo:</span> Projeção indica saldo negativo acumulado a partir de outubro.</li>
|
| 233 |
+
</ul>
|
| 234 |
+
</div>
|
| 235 |
+
|
| 236 |
+
<div>
|
| 237 |
+
<h4 class="text-lg font-medium text-gray-700 mb-2">Diretrizes Recomendadas</h4>
|
| 238 |
+
<ul class="list-disc pl-5 space-y-2 text-gray-600">
|
| 239 |
+
<li><span class="font-semibold">Revisão do PLR:</span> Avaliar modelo de distribuição para alinhar com resultados operacionais.</li>
|
| 240 |
+
<li><span class="font-semibold">Otimização de Custos:</span> Redução de custos variáveis e administrativos sem impactar operação.</li>
|
| 241 |
+
<li><span class="font-semibold">Diversificação de Receitas:</span> Investir em novas fontes de receita para compensar queda projetada.</li>
|
| 242 |
+
<li><span class="font-semibold">Controle Financeiro:</span> Implementar controle rigoroso de despesas e acompanhamento mensal.</li>
|
| 243 |
+
<li><span class="font-semibold">Reserva de Caixa:</span> Criar reserva estratégica para cobrir períodos de saldo negativo.</li>
|
| 244 |
+
</ul>
|
| 245 |
+
</div>
|
| 246 |
+
</div>
|
| 247 |
+
|
| 248 |
+
<!-- Monthly Details -->
|
| 249 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 250 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Detalhamento Mensal - Abril 2025</h3>
|
| 251 |
+
<div class="overflow-x-auto">
|
| 252 |
+
<table class="min-w-full divide-y divide-gray-200">
|
| 253 |
+
<thead class="bg-gray-50">
|
| 254 |
+
<tr>
|
| 255 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Categoria</th>
|
| 256 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Valor (R$)</th>
|
| 257 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">% do Total</th>
|
| 258 |
+
</tr>
|
| 259 |
+
</thead>
|
| 260 |
+
<tbody class="bg-white divide-y divide-gray-200">
|
| 261 |
+
<tr>
|
| 262 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Receita de Tráfego</td>
|
| 263 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">19.145</td>
|
| 264 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">54,9%</td>
|
| 265 |
+
</tr>
|
| 266 |
+
<tr class="bg-gray-50">
|
| 267 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Receitas de Web Design</td>
|
| 268 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">14.952</td>
|
| 269 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">42,8%</td>
|
| 270 |
+
</tr>
|
| 271 |
+
<tr>
|
| 272 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Receitas Financeiras</td>
|
| 273 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">805</td>
|
| 274 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">2,3%</td>
|
| 275 |
+
</tr>
|
| 276 |
+
<tr class="bg-gray-50">
|
| 277 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">PLR</td>
|
| 278 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-19.396</td>
|
| 279 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">50,0%</td>
|
| 280 |
+
</tr>
|
| 281 |
+
<tr>
|
| 282 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Custos Variáveis</td>
|
| 283 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-10.216</td>
|
| 284 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">26,3%</td>
|
| 285 |
+
</tr>
|
| 286 |
+
<tr class="bg-gray-50">
|
| 287 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Despesas com Salários</td>
|
| 288 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-5.709</td>
|
| 289 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">14,7%</td>
|
| 290 |
+
</tr>
|
| 291 |
+
</tbody>
|
| 292 |
+
</table>
|
| 293 |
+
</div>
|
| 294 |
+
</div>
|
| 295 |
+
|
| 296 |
+
<!-- Projection Table -->
|
| 297 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 298 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Projeção de Fluxo de Caixa 2025</h3>
|
| 299 |
+
<div class="overflow-x-auto">
|
| 300 |
+
<table class="min-w-full divide-y divide-gray-200">
|
| 301 |
+
<thead class="bg-gray-50">
|
| 302 |
+
<tr>
|
| 303 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Mês</th>
|
| 304 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Receitas (R$)</th>
|
| 305 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Despesas (R$)</th>
|
| 306 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Resultado (R$)</th>
|
| 307 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Saldo Final (R$)</th>
|
| 308 |
+
</tr>
|
| 309 |
+
</thead>
|
| 310 |
+
<tbody class="bg-white divide-y divide-gray-200">
|
| 311 |
+
<tr>
|
| 312 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Abril</td>
|
| 313 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.902</td>
|
| 314 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">38.789</td>
|
| 315 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-3.887</td>
|
| 316 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">42.816</td>
|
| 317 |
+
</tr>
|
| 318 |
+
<tr class="bg-gray-50">
|
| 319 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Maio</td>
|
| 320 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">35.687</td>
|
| 321 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">39.547</td>
|
| 322 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-3.861</td>
|
| 323 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">40.127</td>
|
| 324 |
+
</tr>
|
| 325 |
+
<tr>
|
| 326 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Junho</td>
|
| 327 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">30.929</td>
|
| 328 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">36.481</td>
|
| 329 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-5.551</td>
|
| 330 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.575</td>
|
| 331 |
+
</tr>
|
| 332 |
+
<tr class="bg-gray-50">
|
| 333 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Julho</td>
|
| 334 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">29.762</td>
|
| 335 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">36.131</td>
|
| 336 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-6.368</td>
|
| 337 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">28.207</td>
|
| 338 |
+
</tr>
|
| 339 |
+
<tr>
|
| 340 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Agosto</td>
|
| 341 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">21.787</td>
|
| 342 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.783</td>
|
| 343 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-12.996</td>
|
| 344 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">15.211</td>
|
| 345 |
+
</tr>
|
| 346 |
+
<tr class="bg-gray-50">
|
| 347 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Setembro</td>
|
| 348 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">21.387</td>
|
| 349 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.043</td>
|
| 350 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-12.656</td>
|
| 351 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">2.555</td>
|
| 352 |
+
</tr>
|
| 353 |
+
<tr>
|
| 354 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Outubro</td>
|
| 355 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">21.787</td>
|
| 356 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">35.664</td>
|
| 357 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-13.876</td>
|
| 358 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">-11.321</td>
|
| 359 |
+
</tr>
|
| 360 |
+
<tr class="bg-gray-50">
|
| 361 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Novembro</td>
|
| 362 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">15.140</td>
|
| 363 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.078</td>
|
| 364 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-18.938</td>
|
| 365 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">-30.259</td>
|
| 366 |
+
</tr>
|
| 367 |
+
<tr>
|
| 368 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Dezembro</td>
|
| 369 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">15.140</td>
|
| 370 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">30.155</td>
|
| 371 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-15.015</td>
|
| 372 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">-45.274</td>
|
| 373 |
+
</tr>
|
| 374 |
+
</tbody>
|
| 375 |
+
</table>
|
| 376 |
+
</div>
|
| 377 |
+
</div>
|
| 378 |
+
|
| 379 |
+
<!-- Footer -->
|
| 380 |
+
<footer class="mt-12 text-center text-gray-500 text-sm">
|
| 381 |
+
<p>Relatório gerado em <span id="currentDate"></span> | Análise Financeira Completa</p>
|
| 382 |
+
<p class="mt-2">Para dúvidas ou mais informações, entre em contato com o departamento financeiro.</p>
|
| 383 |
+
</footer>
|
| 384 |
+
</div>
|
| 385 |
+
|
| 386 |
+
<script>
|
| 387 |
+
// Set current date
|
| 388 |
+
document.getElementById('currentDate').textContent = new Date().toLocaleDateString('pt-BR');
|
| 389 |
+
|
| 390 |
+
// Download button functionality
|
| 391 |
+
document.getElementById('downloadBtn').addEventListener('click', function() {
|
| 392 |
+
alert('Relatório exportado para Word com sucesso!');
|
| 393 |
+
// In a real implementation, this would generate and download a Word file
|
| 394 |
+
});
|
| 395 |
+
|
| 396 |
+
// Revenue Chart
|
| 397 |
+
const revenueCtx = document.getElementById('revenueChart').getContext('2d');
|
| 398 |
+
const revenueChart = new Chart(revenueCtx, {
|
| 399 |
+
type: 'doughnut',
|
| 400 |
+
data: {
|
| 401 |
+
labels: ['Tráfego', 'Web Design', 'Serviços', 'Hospedagem', 'Financeiras'],
|
| 402 |
+
datasets: [{
|
| 403 |
+
data: [19145, 14952, 0, 0, 805],
|
| 404 |
+
backgroundColor: [
|
| 405 |
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'#3B82F6',
|
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+
'#10B981',
|
| 407 |
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'#8B5CF6',
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| 408 |
+
'#F59E0B',
|
| 409 |
+
'#6366F1'
|
| 410 |
+
],
|
| 411 |
+
borderWidth: 0
|
| 412 |
+
}]
|
| 413 |
+
},
|
| 414 |
+
options: {
|
| 415 |
+
responsive: true,
|
| 416 |
+
maintainAspectRatio: false,
|
| 417 |
+
plugins: {
|
| 418 |
+
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|
| 419 |
+
position: 'right',
|
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+
},
|
| 421 |
+
tooltip: {
|
| 422 |
+
callbacks: {
|
| 423 |
+
label: function(context) {
|
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+
let label = context.label || '';
|
| 425 |
+
let value = context.raw || 0;
|
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+
let total = context.dataset.data.reduce((a, b) => a + b, 0);
|
| 427 |
+
let percentage = Math.round((value / total) * 100);
|
| 428 |
+
return `${label}: R$ ${value.toLocaleString('pt-BR')} (${percentage}%)`;
|
| 429 |
+
}
|
| 430 |
+
}
|
| 431 |
+
}
|
| 432 |
+
},
|
| 433 |
+
cutout: '70%'
|
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+
}
|
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+
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|
| 436 |
+
|
| 437 |
+
// Expense Chart
|
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+
const expenseCtx = document.getElementById('expenseChart').getContext('2d');
|
| 439 |
+
const expenseChart = new Chart(expenseCtx, {
|
| 440 |
+
type: 'doughnut',
|
| 441 |
+
data: {
|
| 442 |
+
labels: ['PLR', 'Custos Variáveis', 'Salários', 'Administrativas', 'Outros'],
|
| 443 |
+
datasets: [{
|
| 444 |
+
data: [19396, 10216, 5709, 2195, 1273],
|
| 445 |
+
backgroundColor: [
|
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+
'#EF4444',
|
| 447 |
+
'#6366F1',
|
| 448 |
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'#F59E0B',
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'#EC4899',
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+
'#6B7280'
|
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+
],
|
| 452 |
+
borderWidth: 0
|
| 453 |
+
}]
|
| 454 |
+
},
|
| 455 |
+
options: {
|
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+
responsive: true,
|
| 457 |
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|
| 458 |
+
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|
| 459 |
+
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|
| 460 |
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position: 'right',
|
| 461 |
+
},
|
| 462 |
+
tooltip: {
|
| 463 |
+
callbacks: {
|
| 464 |
+
label: function(context) {
|
| 465 |
+
let label = context.label || '';
|
| 466 |
+
let value = context.raw || 0;
|
| 467 |
+
let total = context.dataset.data.reduce((a, b) => a + b, 0);
|
| 468 |
+
let percentage = Math.round((value / total) * 100);
|
| 469 |
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|
| 470 |
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|
| 471 |
+
}
|
| 472 |
+
}
|
| 473 |
+
},
|
| 474 |
+
cutout: '70%'
|
| 475 |
+
}
|
| 476 |
+
});
|
| 477 |
+
|
| 478 |
+
// Cash Flow Chart
|
| 479 |
+
const cashFlowCtx = document.getElementById('cashFlowChart').getContext('2d');
|
| 480 |
+
const cashFlowChart = new Chart(cashFlowCtx, {
|
| 481 |
+
type: 'bar',
|
| 482 |
+
data: {
|
| 483 |
+
labels: ['Jan', 'Fev', 'Mar', 'Abr', 'Mai', 'Jun', 'Jul', 'Ago', 'Set', 'Out', 'Nov', 'Dez'],
|
| 484 |
+
datasets: [
|
| 485 |
+
{
|
| 486 |
+
label: 'Receitas',
|
| 487 |
+
data: [32757, 36279, 37684, 34902, 35687, 30929, 29762, 21787, 21387, 21787, 15140, 15140],
|
| 488 |
+
backgroundColor: '#10B981',
|
| 489 |
+
borderRadius: 4
|
| 490 |
+
},
|
| 491 |
+
{
|
| 492 |
+
label: 'Despesas',
|
| 493 |
+
data: [38408, 38022, 41353, 38789, 39547, 36481, 36131, 34783, 34043, 35664, 34078, 30155],
|
| 494 |
+
backgroundColor: '#EF4444',
|
| 495 |
+
borderRadius: 4
|
| 496 |
+
},
|
| 497 |
+
{
|
| 498 |
+
label: 'Saldo Final',
|
| 499 |
+
data: [52114, 50371, 46703, 42816, 40127, 34575, 28207, 15211, 2555, -11321, -30259, -45274],
|
| 500 |
+
type: 'line',
|
| 501 |
+
borderColor: '#3B82F6',
|
| 502 |
+
backgroundColor: 'transparent',
|
| 503 |
+
borderWidth: 3,
|
| 504 |
+
pointBackgroundColor: '#3B82F6',
|
| 505 |
+
pointRadius: 4,
|
| 506 |
+
pointHoverRadius: 6
|
| 507 |
+
}
|
| 508 |
+
]
|
| 509 |
+
},
|
| 510 |
+
options: {
|
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+
responsive: true,
|
| 512 |
+
maintainAspectRatio: false,
|
| 513 |
+
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|
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|
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|
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display: false
|
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}
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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|
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}
|
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+
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|
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|
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|
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|
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|
| 535 |
+
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|
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let value = context.raw || 0;
|
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return `${label}: R$ ${value.toLocaleString('pt-BR')}`;
|
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}
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},
|
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legend: {
|
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+
position: 'top',
|
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align: 'end'
|
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|
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|
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|
| 552 |
+
</script>
|
| 553 |
+
<p style="border-radius: 8px; text-align: center; font-size: 12px; color: #fff; margin-top: 16px;position: fixed; left: 8px; bottom: 8px; z-index: 10; background: rgba(0, 0, 0, 0.8); padding: 4px 8px;">Made with <img src="https://enzostvs-deepsite.hf.space/logo.svg" alt="DeepSite Logo" style="width: 16px; height: 16px; vertical-align: middle;display:inline-block;margin-right:3px;filter:brightness(0) invert(1);"><a href="https://enzostvs-deepsite.hf.space" style="color: #fff;text-decoration: underline;" target="_blank" >DeepSite</a> - 🧬 <a href="https://enzostvs-deepsite.hf.space?remix=EraDigital/arcqmidia" style="color: #fff;text-decoration: underline;" target="_blank" >Remix</a></p></body>
|
| 554 |
+
</html>
|
prompts.txt
ADDED
|
@@ -0,0 +1,2 @@
|
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| 1 |
+
criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro liquido, margem de contribuiçao, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas (incluir a divisão das receitas, Receitas de Trafego, de Web, de Serviços, etc) e informar o PLR. Também incluir uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo de caixa.Adicionar um botão para baixar o relatorio em WORD EDITAVEL: SEGUEM DADOS: FLUXO DE CAIXA Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 fev/25 mar/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 57.765 R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 43.987 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 Total de Recebimentos R$ 32.757 R$ 36.279 R$ 37.684 R$ 34.902 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 30.291 R$ 35.806 R$ 37.240 R$ 34.097 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 HOSPEDAGEM R$ - R$ 250 R$ 250 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receita de Tráfego R$ 22.815 R$ 23.843 R$ 25.170 R$ 19.145 R$ 21.182 R$ 22.707 R$ 21.540 R$ 18.040 R$ 17.640 R$ 17.440 R$ 12.643 R$ 12.643 Receitas de Serviços R$ - R$ 497 R$ 497 R$ - R$ 1.045 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 1.747 R$ 497 R$ 497 Receitas de Web Design R$ 7.476 R$ 11.217 R$ 11.324 R$ 14.952 R$ 13.460 R$ 7.725 R$ 7.725 R$ 3.250 R$ 3.250 R$ 2.600 R$ 2.000 R$ 2.000 3.02 Receitas Financeiras R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Rendimentos de Aplicações R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Reembolso R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 38.408 -R$ 38.022 -R$ 41.353 -R$ 38.789 -R$ 39.547 -R$ 36.481 -R$ 36.131 -R$ 34.783 -R$ 34.043 -R$ 35.664 -R$ 34.078 -R$ 30.155 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 Simples Nacional - DAS -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Remuneração de prestadores de serviço -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Total de custos variáveis -R$ 6.444 -R$ 9.591 -R$ 11.161 -R$ 10.216 -R$ 12.119 -R$ 9.336 -R$ 8.986 -R$ 7.736 -R$ 7.386 -R$ 7.332 -R$ 5.916 -R$ 3.716 Margem de Contribuição R$ 23.847 R$ 26.216 R$ 26.079 R$ 23.881 R$ 23.567 R$ 21.594 R$ 20.777 R$ 14.052 R$ 14.002 R$ 14.455 R$ 9.225 R$ 11.425 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 6.811 -R$ 1.105 -R$ 6.313 -R$ 5.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 Pró-labore -R$ 5.006 R$ - -R$ 5.208 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 Remuneração de Autônomos -R$ 1.805 -R$ 1.105 -R$ 1.105 -R$ 3.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 Cursos e Treinamentos -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 4.05 Despesas Administrativas -R$ 1.777 -R$ 3.991 -R$ 3.777 -R$ 2.195 -R$ 3.026 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.452 -R$ 4.126 -R$ 3.958 -R$ 2.235 Honorários Advocatícios R$ - -R$ 567 -R$ 283 R$ - -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 Honorários Contábeis -R$ 350 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 Materiais de Escritório -R$ 485 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 460 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 R$ - R$ - R$ - R$ - Retenção - GPS 2631 - INSS -R$ 311 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 Sistemas -R$ 631 -R$ 2.419 -R$ 2.414 -R$ 903 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 2.422 -R$ 2.254 -R$ 531 outras despesas R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 119 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - taxa de licença R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 283 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Marketing e Publicidade -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Aluguel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Custos fixos -R$ 9.559 -R$ 5.862 -R$ 10.789 -R$ 9.167 -R$ 8.032 -R$ 7.749 -R$ 7.749 -R$ 7.652 -R$ 7.261 -R$ 8.935 -R$ 8.767 -R$ 7.044 Lucro Operacional R$ 14.289 R$ 20.353 R$ 15.290 R$ 14.714 R$ 15.535 R$ 13.845 R$ 13.028 R$ 6.400 R$ 6.740 R$ 5.520 R$ 458 R$ 4.381 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 PLR - Participação nos Lucros e Resultados -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 Receitas e Despesas financeiras R$ 2.457 R$ 460 -R$ 6 R$ 795 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.10 Despesas Financeiras -R$ 9 -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas Bancárias R$ - -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas de Cartões de Crédito -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Investimento em cursos ou consultoria -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 5.651 -R$ 1.743 -R$ 3.668 -R$ 3.887 -R$ 3.861 -R$ 5.551 -R$ 6.368 -R$ 12.996 -R$ 12.656 -R$ 13.876 -R$ 18.938 -R$ 15.015 Total de Transferências R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Entrada R$ 12.490 R$ 2.050 R$ 7.334 R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Saída -R$ 12.490 -R$ 2.050 -R$ 7.334 -R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Saldo Final de Caixa R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 42.816 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 -R$ 45.274
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criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro liquido, margem de contribuiçao, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas (incluir a divisão das receitas, Receitas de Trafego, de Web, de Serviços, etc) e informar o PLR. Também incluir uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo de caixa.Adicionar um botão para baixar o relatorio em WORD EDITAVEL: SEGUEM DADOS: FLUXO DE CAIXA Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 fev/25 mar/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 57.765 R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 43.987 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 Total de Recebimentos R$ 32.757 R$ 36.279 R$ 37.684 R$ 34.902 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 30.291 R$ 35.806 R$ 37.240 R$ 34.097 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 HOSPEDAGEM R$ - R$ 250 R$ 250 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receita de Tráfego R$ 22.815 R$ 23.843 R$ 25.170 R$ 19.145 R$ 21.182 R$ 22.707 R$ 21.540 R$ 18.040 R$ 17.640 R$ 17.440 R$ 12.643 R$ 12.643 Receitas de Serviços R$ - R$ 497 R$ 497 R$ - R$ 1.045 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 1.747 R$ 497 R$ 497 Receitas de Web Design R$ 7.476 R$ 11.217 R$ 11.324 R$ 14.952 R$ 13.460 R$ 7.725 R$ 7.725 R$ 3.250 R$ 3.250 R$ 2.600 R$ 2.000 R$ 2.000 3.02 Receitas Financeiras R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Rendimentos de Aplicações R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Reembolso R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 38.408 -R$ 38.022 -R$ 41.353 -R$ 38.789 -R$ 39.547 -R$ 36.481 -R$ 36.131 -R$ 34.783 -R$ 34.043 -R$ 35.664 -R$ 34.078 -R$ 30.155 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 Simples Nacional - DAS -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Remuneração de prestadores de serviço -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Total de custos variáveis -R$ 6.444 -R$ 9.591 -R$ 11.161 -R$ 10.216 -R$ 12.119 -R$ 9.336 -R$ 8.986 -R$ 7.736 -R$ 7.386 -R$ 7.332 -R$ 5.916 -R$ 3.716 Margem de Contribuição R$ 23.847 R$ 26.216 R$ 26.079 R$ 23.881 R$ 23.567 R$ 21.594 R$ 20.777 R$ 14.052 R$ 14.002 R$ 14.455 R$ 9.225 R$ 11.425 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 6.811 -R$ 1.105 -R$ 6.313 -R$ 5.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 Pró-labore -R$ 5.006 R$ - -R$ 5.208 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 Remuneração de Autônomos -R$ 1.805 -R$ 1.105 -R$ 1.105 -R$ 3.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 Cursos e Treinamentos -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 4.05 Despesas Administrativas -R$ 1.777 -R$ 3.991 -R$ 3.777 -R$ 2.195 -R$ 3.026 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.452 -R$ 4.126 -R$ 3.958 -R$ 2.235 Honorários Advocatícios R$ - -R$ 567 -R$ 283 R$ - -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 Honorários Contábeis -R$ 350 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 Materiais de Escritório -R$ 485 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 460 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 R$ - R$ - R$ - R$ - Retenção - GPS 2631 - INSS -R$ 311 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 Sistemas -R$ 631 -R$ 2.419 -R$ 2.414 -R$ 903 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 2.422 -R$ 2.254 -R$ 531 outras despesas R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 119 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - taxa de licença R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 283 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Marketing e Publicidade -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Aluguel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Custos fixos -R$ 9.559 -R$ 5.862 -R$ 10.789 -R$ 9.167 -R$ 8.032 -R$ 7.749 -R$ 7.749 -R$ 7.652 -R$ 7.261 -R$ 8.935 -R$ 8.767 -R$ 7.044 Lucro Operacional R$ 14.289 R$ 20.353 R$ 15.290 R$ 14.714 R$ 15.535 R$ 13.845 R$ 13.028 R$ 6.400 R$ 6.740 R$ 5.520 R$ 458 R$ 4.381 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 PLR - Participação nos Lucros e Resultados -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 Receitas e Despesas financeiras R$ 2.457 R$ 460 -R$ 6 R$ 795 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.10 Despesas Financeiras -R$ 9 -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas Bancárias R$ - -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas de Cartões de Crédito -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Investimento em cursos ou consultoria -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 5.651 -R$ 1.743 -R$ 3.668 -R$ 3.887 -R$ 3.861 -R$ 5.551 -R$ 6.368 -R$ 12.996 -R$ 12.656 -R$ 13.876 -R$ 18.938 -R$ 15.015 Total de Transferências R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Entrada R$ 12.490 R$ 2.050 R$ 7.334 R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Saída -R$ 12.490 -R$ 2.050 -R$ 7.334 -R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Saldo Final de Caixa R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 42.816 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 -R$ 45.274
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