Spaces:
Running
Running
fazer análise financeira completa da DRE, usando Julho como mês de fechamento, destacando receitas de despesas, margem de contribuição, resultado operacional, lucro e meta de faturamento. Mostrar gráfico do fluxo de atividades operacionais (Receitas x Custo Operacional + Despesas Operacionais) e resultado operacional. Incluir indicadores trimestrais. Seguem dados: Categoria Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Meta de Faturamento - 55K - 70K 65% 78% 120% 85% 106% 103% 88% Receitas Operacionais R$ 35.611 R$ 42.818 R$ 66.173 R$ 46.544 R$ 58.101 R$ 56.677 R$ 61.425 Receita de Vendas de Produtos e Serviços R$ 35.611 R$ 42.818 R$ 66.145 R$ 46.505 R$ 58.101 R$ 56.677 R$ 61.365 Receita Bruta de Vendas R$ 35.611 R$ 42.818 R$ 66.173 R$ 46.544 R$ 58.101 R$ 56.677 R$ 61.425 Deduções da Receita Bruta -R$ 1.857 -R$ 3.948 -R$ 4.391 -R$ 3.215 -R$ 6.752 -R$ 4.992 -R$ 3.480 Impostos Sobre Vendas -R$ 1.857 -R$ 3.948 -R$ 4.391 -R$ 3.215 -R$ 4.627 -R$ 4.189 -R$ 2.280 Comissões Sobre Vendas R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 2.090 -R$ 802 -R$ 1.200 Receita Líquida de Vendas R$ 33.754 R$ 38.870 R$ 61.782 R$ 43.329 R$ 51.349 R$ 51.686 R$ 57.945 Custos Operacionais -R$ 6.276 -R$ 14.004 -R$ 5.809 -R$ 16.528 -R$ 7.835 -R$ 5.819 -R$ 9.536 Custos Operacionais % -18% -33% -9% -36% -13% -10% -16% Custo das Vendas de Produtos R$ - -R$ 227 -R$ 536 -R$ 101 -R$ 302 -R$ 71 -R$ 287 Custo dos Serviços Prestados -R$ 6.276 -R$ 13.777 -R$ 5.273 -R$ 16.427 -R$ 7.532 -R$ 5.749 -R$ 9.249 Lucro Bruto R$ 27.478 R$ 24.866 R$ 55.973 R$ 26.801 R$ 43.515 R$ 45.866 R$ 48.409 Margem de contribuição % 77% 58% 85% 58% 75% 81% 79% Despesas Operacionais -R$ 30.732 -R$ 36.300 -R$ 33.665 -R$ 32.358 -R$ 27.841 -R$ 36.103 -R$ 37.385 Despesas Comerciais -R$ 3.020 -R$ 3.310 -R$ 3.018 -R$ 3.013 -R$ 1.500 -R$ 4.612 -R$ 4.002 Despesas Administrativas -R$ 27.661 -R$ 32.939 -R$ 30.464 -R$ 29.296 -R$ 26.192 -R$ 31.030 -R$ 33.079 Despesas Operacionais -R$ 52 -R$ 51 -R$ 183 -R$ 49 -R$ 148 -R$ 462 -R$ 303 Lucro / Prejuízo Operacional -R$ 3.254 -R$ 11.434 R$ 22.308 -R$ 5.557 R$ 15.674 R$ 9.763 R$ 11.024 Receitas e Despesas Financeiras -R$ 291 R$ 1.097 -R$ 616 -R$ 84 R$ 41 -R$ 692 R$ 966 Receitas e Rendimentos Financeiros R$ 37 R$ 1.596 R$ - R$ 47 R$ 558 R$ 128 R$ 1.106 Despesas Financeiras -R$ 327 -R$ 499 -R$ 616 -R$ 130 -R$ 517 -R$ 820 -R$ 141 Outras Receitas e Despesas Não Operacionais -R$ 109 R$ - -R$ 1.446 -R$ 2.702 -R$ 409 R$ 11.755 -R$ 2.894 Lucro / Prejuízo Líquido -R$ 3.654 -R$ 10.337 R$ 20.246 -R$ 8.343 R$ 15.306 R$ 20.827 R$ 9.096 Lucro / Prejuízo Líquido % -11% -27% 33% -19% 30% 40% 16% Despesas com Investimentos e Empréstimos -R$ 767 -R$ 400 R$ - R$ - -R$ 31.771 -R$ 29.526 -R$ 1.729 Investimentos em Imobilizado -R$ 767 -R$ 400 R$ - R$ - -R$ 28.843 -R$ 27.797 R$ - Empréstimos e Dívidas R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 2.929 -R$ 1.729 -R$ 1.729 Lucro / Prejuízo Final -R$ 4.421 -R$ 10.737 R$ 20.246 -R$ 8.343 -R$ 16.465 -R$ 8.699 R$ 7.367 - Initial Deployment
Browse files- README.md +7 -5
- index.html +622 -19
README.md
CHANGED
|
@@ -1,10 +1,12 @@
|
|
| 1 |
---
|
| 2 |
-
title:
|
| 3 |
-
emoji:
|
| 4 |
-
colorFrom:
|
| 5 |
-
colorTo:
|
| 6 |
sdk: static
|
| 7 |
pinned: false
|
|
|
|
|
|
|
| 8 |
---
|
| 9 |
|
| 10 |
-
Check out the configuration reference at https://huggingface.co/docs/hub/spaces-config-reference
|
|
|
|
| 1 |
---
|
| 2 |
+
title: maha3d-dre-junho
|
| 3 |
+
emoji: 🐳
|
| 4 |
+
colorFrom: pink
|
| 5 |
+
colorTo: gray
|
| 6 |
sdk: static
|
| 7 |
pinned: false
|
| 8 |
+
tags:
|
| 9 |
+
- deepsite
|
| 10 |
---
|
| 11 |
|
| 12 |
+
Check out the configuration reference at https://huggingface.co/docs/hub/spaces-config-reference
|
index.html
CHANGED
|
@@ -1,19 +1,622 @@
|
|
| 1 |
-
<!
|
| 2 |
-
<html>
|
| 3 |
-
|
| 4 |
-
|
| 5 |
-
|
| 6 |
-
|
| 7 |
-
|
| 8 |
-
|
| 9 |
-
|
| 10 |
-
|
| 11 |
-
|
| 12 |
-
|
| 13 |
-
|
| 14 |
-
|
| 15 |
-
|
| 16 |
-
|
| 17 |
-
|
| 18 |
-
|
| 19 |
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
+
<!DOCTYPE html>
|
| 2 |
+
<html lang="pt-BR">
|
| 3 |
+
<head>
|
| 4 |
+
<meta charset="UTF-8">
|
| 5 |
+
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
|
| 6 |
+
<title>Análise Financeira Completa - Julho</title>
|
| 7 |
+
<script src="https://cdn.tailwindcss.com"></script>
|
| 8 |
+
<script src="https://cdn.jsdelivr.net/npm/chart.js"></script>
|
| 9 |
+
<script src="https://kit.fontawesome.com/a076d05399.js" crossorigin="anonymous"></script>
|
| 10 |
+
<style>
|
| 11 |
+
.fade-in {
|
| 12 |
+
animation: fadeIn 0.5s ease-in;
|
| 13 |
+
}
|
| 14 |
+
@keyframes fadeIn {
|
| 15 |
+
from { opacity: 0; transform: translateY(10px); }
|
| 16 |
+
to { opacity: 1; transform: translateY(0); }
|
| 17 |
+
}
|
| 18 |
+
.card-hover:hover {
|
| 19 |
+
transform: translateY(-5px);
|
| 20 |
+
box-shadow: 0 10px 25px rgba(0, 0, 0, 0.1);
|
| 21 |
+
}
|
| 22 |
+
.positive {
|
| 23 |
+
color: #10B981;
|
| 24 |
+
}
|
| 25 |
+
.negative {
|
| 26 |
+
color: #EF4444;
|
| 27 |
+
}
|
| 28 |
+
.neutral {
|
| 29 |
+
color: #6B7280;
|
| 30 |
+
}
|
| 31 |
+
</style>
|
| 32 |
+
</head>
|
| 33 |
+
<body class="bg-gray-50">
|
| 34 |
+
<div class="container mx-auto px-4 py-8">
|
| 35 |
+
<header class="mb-10">
|
| 36 |
+
<h1 class="text-3xl font-bold text-gray-800">Análise Financeira Completa</h1>
|
| 37 |
+
<p class="text-xl text-gray-600">Demonstrativo de Resultados - Julho 2023</p>
|
| 38 |
+
<div class="mt-4 p-4 bg-blue-50 rounded-lg border-l-4 border-blue-500">
|
| 39 |
+
<p class="text-blue-800"><i class="fas fa-info-circle mr-2"></i> Esta análise contempla os meses de Janeiro a Julho, com foco no fechamento de Julho e indicadores trimestrais.</p>
|
| 40 |
+
</div>
|
| 41 |
+
</header>
|
| 42 |
+
|
| 43 |
+
<!-- Key Metrics Section -->
|
| 44 |
+
<section class="mb-12 fade-in">
|
| 45 |
+
<h2 class="text-2xl font-semibold mb-6 text-gray-700 border-b pb-2">Indicadores Chave</h2>
|
| 46 |
+
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 lg:grid-cols-4 gap-6">
|
| 47 |
+
<!-- Meta de Faturamento -->
|
| 48 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md card-hover transition-all">
|
| 49 |
+
<div class="flex items-center mb-3">
|
| 50 |
+
<div class="p-3 rounded-full bg-indigo-100 text-indigo-600 mr-4">
|
| 51 |
+
<i class="fas fa-bullseye text-xl"></i>
|
| 52 |
+
</div>
|
| 53 |
+
<h3 class="text-lg font-medium text-gray-700">Meta de Faturamento</h3>
|
| 54 |
+
</div>
|
| 55 |
+
<div class="flex items-end justify-between">
|
| 56 |
+
<div>
|
| 57 |
+
<p class="text-3xl font-bold text-indigo-600">88%</p>
|
| 58 |
+
<p class="text-gray-500">Julho</p>
|
| 59 |
+
</div>
|
| 60 |
+
<div class="text-right">
|
| 61 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Média Trimestral</p>
|
| 62 |
+
<p class="text-xl font-semibold">99%</p>
|
| 63 |
+
</div>
|
| 64 |
+
</div>
|
| 65 |
+
<div class="mt-4">
|
| 66 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5">
|
| 67 |
+
<div class="bg-indigo-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 88%"></div>
|
| 68 |
+
</div>
|
| 69 |
+
<p class="text-xs text-gray-500 mt-1">R$61.425 / Meta: R$55K-70K</p>
|
| 70 |
+
</div>
|
| 71 |
+
</div>
|
| 72 |
+
|
| 73 |
+
<!-- Margem de Contribuição -->
|
| 74 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md card-hover transition-all">
|
| 75 |
+
<div class="flex items-center mb-3">
|
| 76 |
+
<div class="p-3 rounded-full bg-green-100 text-green-600 mr-4">
|
| 77 |
+
<i class="fas fa-chart-line text-xl"></i>
|
| 78 |
+
</div>
|
| 79 |
+
<h3 class="text-lg font-medium text-gray-700">Margem de Contribuição</h3>
|
| 80 |
+
</div>
|
| 81 |
+
<div class="flex items-end justify-between">
|
| 82 |
+
<div>
|
| 83 |
+
<p class="text-3xl font-bold text-green-600">79%</p>
|
| 84 |
+
<p class="text-gray-500">Julho</p>
|
| 85 |
+
</div>
|
| 86 |
+
<div class="text-right">
|
| 87 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Média Trimestral</p>
|
| 88 |
+
<p class="text-xl font-semibold">78%</p>
|
| 89 |
+
</div>
|
| 90 |
+
</div>
|
| 91 |
+
<div class="mt-4">
|
| 92 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 93 |
+
<span class="text-xs font-medium mr-2">Jan: 77%</span>
|
| 94 |
+
<span class="text-xs font-medium">Jul: 79%</span>
|
| 95 |
+
</div>
|
| 96 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-1">
|
| 97 |
+
<div class="bg-green-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 79%"></div>
|
| 98 |
+
</div>
|
| 99 |
+
</div>
|
| 100 |
+
</div>
|
| 101 |
+
|
| 102 |
+
<!-- Resultado Operacional -->
|
| 103 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md card-hover transition-all">
|
| 104 |
+
<div class="flex items-center mb-3">
|
| 105 |
+
<div class="p-3 rounded-full bg-blue-100 text-blue-600 mr-4">
|
| 106 |
+
<i class="fas fa-calculator text-xl"></i>
|
| 107 |
+
</div>
|
| 108 |
+
<h3 class="text-lg font-medium text-gray-700">Resultado Operacional</h3>
|
| 109 |
+
</div>
|
| 110 |
+
<div class="flex items-end justify-between">
|
| 111 |
+
<div>
|
| 112 |
+
<p class="text-3xl font-bold text-blue-600">R$11.024</p>
|
| 113 |
+
<p class="text-gray-500">Julho</p>
|
| 114 |
+
</div>
|
| 115 |
+
<div class="text-right">
|
| 116 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">2º Trimestre</p>
|
| 117 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$15.821</p>
|
| 118 |
+
</div>
|
| 119 |
+
</div>
|
| 120 |
+
<div class="mt-4">
|
| 121 |
+
<div class="flex justify-between text-xs">
|
| 122 |
+
<span>Jan: -R$3.254</span>
|
| 123 |
+
<span>Jul: R$11.024</span>
|
| 124 |
+
</div>
|
| 125 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-1">
|
| 126 |
+
<div class="bg-blue-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 65%"></div>
|
| 127 |
+
</div>
|
| 128 |
+
</div>
|
| 129 |
+
</div>
|
| 130 |
+
|
| 131 |
+
<!-- Lucro Líquido -->
|
| 132 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md card-hover transition-all">
|
| 133 |
+
<div class="flex items-center mb-3">
|
| 134 |
+
<div class="p-3 rounded-full bg-purple-100 text-purple-600 mr-4">
|
| 135 |
+
<i class="fas fa-coins text-xl"></i>
|
| 136 |
+
</div>
|
| 137 |
+
<h3 class="text-lg font-medium text-gray-700">Lucro Líquido</h3>
|
| 138 |
+
</div>
|
| 139 |
+
<div class="flex items-end justify-between">
|
| 140 |
+
<div>
|
| 141 |
+
<p class="text-3xl font-bold text-purple-600">R$9.096</p>
|
| 142 |
+
<p class="text-gray-500">Julho</p>
|
| 143 |
+
</div>
|
| 144 |
+
<div class="text-right">
|
| 145 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">2º Trimestre</p>
|
| 146 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$12.423</p>
|
| 147 |
+
</div>
|
| 148 |
+
</div>
|
| 149 |
+
<div class="mt-4">
|
| 150 |
+
<div class="flex justify-between text-xs">
|
| 151 |
+
<span>Jan: -R$3.654</span>
|
| 152 |
+
<span>Jul: R$9.096</span>
|
| 153 |
+
</div>
|
| 154 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-1">
|
| 155 |
+
<div class="bg-purple-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 72%"></div>
|
| 156 |
+
</div>
|
| 157 |
+
</div>
|
| 158 |
+
</div>
|
| 159 |
+
</div>
|
| 160 |
+
</section>
|
| 161 |
+
|
| 162 |
+
<!-- Main Charts Section -->
|
| 163 |
+
<section class="mb-12 fade-in">
|
| 164 |
+
<h2 class="text-2xl font-semibold mb-6 text-gray-700 border-b pb-2">Análise Gráfica</h2>
|
| 165 |
+
<div class="grid grid-cols-1 lg:grid-cols-2 gap-8">
|
| 166 |
+
<!-- Fluxo de Atividades Operacionais -->
|
| 167 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md">
|
| 168 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-4 text-gray-700">Fluxo de Atividades Operacionais</h3>
|
| 169 |
+
<div class="h-80">
|
| 170 |
+
<canvas id="operationalFlowChart"></canvas>
|
| 171 |
+
</div>
|
| 172 |
+
<div class="mt-4 text-sm text-gray-600">
|
| 173 |
+
<p><span class="font-medium">Análise:</span> Em Julho, as receitas operacionais (R$61.425) superaram significativamente os custos e despesas operacionais (R$9.536 + R$37.385 = R$46.921), resultando em um fluxo positivo de R$14.504.</p>
|
| 174 |
+
</div>
|
| 175 |
+
</div>
|
| 176 |
+
|
| 177 |
+
<!-- Resultado Operacional Mensal -->
|
| 178 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md">
|
| 179 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-4 text-gray-700">Resultado Operacional Mensal</h3>
|
| 180 |
+
<div class="h-80">
|
| 181 |
+
<canvas id="operationalResultChart"></canvas>
|
| 182 |
+
</div>
|
| 183 |
+
<div class="mt-4 text-sm text-gray-600">
|
| 184 |
+
<p><span class="font-medium">Tendência:</span> Após um primeiro trimestre volátil, o segundo trimestre apresentou resultados operacionais consistentemente positivos, com destaque para Março (R$22.308) e Julho (R$11.024).</p>
|
| 185 |
+
</div>
|
| 186 |
+
</div>
|
| 187 |
+
</div>
|
| 188 |
+
</section>
|
| 189 |
+
|
| 190 |
+
<!-- Detailed DRE Section -->
|
| 191 |
+
<section class="mb-12 fade-in">
|
| 192 |
+
<h2 class="text-2xl font-semibold mb-6 text-gray-700 border-b pb-2">Demonstrativo de Resultados Detalhado</h2>
|
| 193 |
+
<div class="overflow-x-auto bg-white rounded-xl shadow-md">
|
| 194 |
+
<table class="min-w-full divide-y divide-gray-200">
|
| 195 |
+
<thead class="bg-gray-50">
|
| 196 |
+
<tr>
|
| 197 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Categoria</th>
|
| 198 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Janeiro</th>
|
| 199 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Fevereiro</th>
|
| 200 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Março</th>
|
| 201 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Abril</th>
|
| 202 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Maio</th>
|
| 203 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Junho</th>
|
| 204 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Julho</th>
|
| 205 |
+
</tr>
|
| 206 |
+
</thead>
|
| 207 |
+
<tbody class="bg-white divide-y divide-gray-200">
|
| 208 |
+
<!-- Receitas Operacionais -->
|
| 209 |
+
<tr class="hover:bg-gray-50">
|
| 210 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Receitas Operacionais</td>
|
| 211 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$35.611</td>
|
| 212 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$42.818</td>
|
| 213 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$66.173</td>
|
| 214 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$46.544</td>
|
| 215 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$58.101</td>
|
| 216 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$56.677</td>
|
| 217 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold text-blue-600">R$61.425</td>
|
| 218 |
+
</tr>
|
| 219 |
+
<!-- Deduções da Receita Bruta -->
|
| 220 |
+
<tr class="hover:bg-gray-50">
|
| 221 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Deduções da Receita Bruta</td>
|
| 222 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$1.857</td>
|
| 223 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$3.948</td>
|
| 224 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$4.391</td>
|
| 225 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$3.215</td>
|
| 226 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$6.752</td>
|
| 227 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$4.992</td>
|
| 228 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$3.480</td>
|
| 229 |
+
</tr>
|
| 230 |
+
<!-- Receita Líquida -->
|
| 231 |
+
<tr class="hover:bg-gray-50 bg-gray-50">
|
| 232 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold text-gray-900">Receita Líquida de Vendas</td>
|
| 233 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold">R$33.754</td>
|
| 234 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold">R$38.870</td>
|
| 235 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold">R$61.782</td>
|
| 236 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold">R$43.329</td>
|
| 237 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold">R$51.349</td>
|
| 238 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold">R$51.686</td>
|
| 239 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold text-blue-600">R$57.945</td>
|
| 240 |
+
</tr>
|
| 241 |
+
<!-- Custos Operacionais -->
|
| 242 |
+
<tr class="hover:bg-gray-50">
|
| 243 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Custos Operacionais</td>
|
| 244 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$6.276</td>
|
| 245 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$14.004</td>
|
| 246 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$5.809</td>
|
| 247 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$16.528</td>
|
| 248 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$7.835</td>
|
| 249 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$5.819</td>
|
| 250 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$9.536</td>
|
| 251 |
+
</tr>
|
| 252 |
+
<!-- Lucro Bruto -->
|
| 253 |
+
<tr class="hover:bg-gray-50 bg-gray-50">
|
| 254 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold text-gray-900">Lucro Bruto</td>
|
| 255 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$27.478</td>
|
| 256 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$24.866</td>
|
| 257 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$55.973</td>
|
| 258 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$26.801</td>
|
| 259 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$43.515</td>
|
| 260 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$45.866</td>
|
| 261 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$48.409</td>
|
| 262 |
+
</tr>
|
| 263 |
+
<!-- Despesas Operacionais -->
|
| 264 |
+
<tr class="hover:bg-gray-50">
|
| 265 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Despesas Operacionais</td>
|
| 266 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$30.732</td>
|
| 267 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$36.300</td>
|
| 268 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$33.665</td>
|
| 269 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$32.358</td>
|
| 270 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$27.841</td>
|
| 271 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$36.103</td>
|
| 272 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$37.385</td>
|
| 273 |
+
</tr>
|
| 274 |
+
<!-- Resultado Operacional -->
|
| 275 |
+
<tr class="hover:bg-gray-50 bg-blue-50">
|
| 276 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold text-gray-900">Lucro/Prejuízo Operacional</td>
|
| 277 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold negative">-R$3.254</td>
|
| 278 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold negative">-R$11.434</td>
|
| 279 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$22.308</td>
|
| 280 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold negative">-R$5.557</td>
|
| 281 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$15.674</td>
|
| 282 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$9.763</td>
|
| 283 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$11.024</td>
|
| 284 |
+
</tr>
|
| 285 |
+
<!-- Lucro Líquido -->
|
| 286 |
+
<tr class="hover:bg-gray-50 bg-purple-50">
|
| 287 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold text-gray-900">Lucro/Prejuízo Líquido</td>
|
| 288 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold negative">-R$3.654</td>
|
| 289 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold negative">-R$10.337</td>
|
| 290 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$20.246</td>
|
| 291 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold negative">-R$8.343</td>
|
| 292 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$15.306</td>
|
| 293 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$20.827</td>
|
| 294 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-bold positive">R$9.096</td>
|
| 295 |
+
</tr>
|
| 296 |
+
</tbody>
|
| 297 |
+
</table>
|
| 298 |
+
</div>
|
| 299 |
+
</section>
|
| 300 |
+
|
| 301 |
+
<!-- Quarterly Analysis Section -->
|
| 302 |
+
<section class="mb-12 fade-in">
|
| 303 |
+
<h2 class="text-2xl font-semibold mb-6 text-gray-700 border-b pb-2">Análise Trimestral</h2>
|
| 304 |
+
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-3 gap-6">
|
| 305 |
+
<!-- 1º Trimestre -->
|
| 306 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md">
|
| 307 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-4 text-gray-700 flex items-center">
|
| 308 |
+
<span class="w-3 h-3 bg-red-500 rounded-full mr-2"></span>
|
| 309 |
+
1º Trimestre (Jan-Mar)
|
| 310 |
+
</h3>
|
| 311 |
+
<div class="space-y-3">
|
| 312 |
+
<div>
|
| 313 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Receita Média</p>
|
| 314 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$48.200</p>
|
| 315 |
+
</div>
|
| 316 |
+
<div>
|
| 317 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Resultado Operacional</p>
|
| 318 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$7.620</p>
|
| 319 |
+
<p class="text-xs text-gray-500">(Média mensal)</p>
|
| 320 |
+
</div>
|
| 321 |
+
<div>
|
| 322 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Lucro Líquido</p>
|
| 323 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$6.255</p>
|
| 324 |
+
<p class="text-xs text-gray-500">(Média mensal)</p>
|
| 325 |
+
</div>
|
| 326 |
+
<div class="pt-2 border-t">
|
| 327 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Destaque</p>
|
| 328 |
+
<p class="text-sm">Março teve excelente desempenho com receita de R$66.173 e lucro líquido de R$20.246.</p>
|
| 329 |
+
</div>
|
| 330 |
+
</div>
|
| 331 |
+
</div>
|
| 332 |
+
|
| 333 |
+
<!-- 2º Trimestre -->
|
| 334 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md">
|
| 335 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-4 text-gray-700 flex items-center">
|
| 336 |
+
<span class="w-3 h-3 bg-green-500 rounded-full mr-2"></span>
|
| 337 |
+
2º Trimestre (Abr-Jun)
|
| 338 |
+
</h3>
|
| 339 |
+
<div class="space-y-3">
|
| 340 |
+
<div>
|
| 341 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Receita Média</p>
|
| 342 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$53.774</p>
|
| 343 |
+
</div>
|
| 344 |
+
<div>
|
| 345 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Resultado Operacional</p>
|
| 346 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$6.627</p>
|
| 347 |
+
<p class="text-xs text-gray-500">(Média mensal)</p>
|
| 348 |
+
</div>
|
| 349 |
+
<div>
|
| 350 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Lucro Líquido</p>
|
| 351 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$9.263</p>
|
| 352 |
+
<p class="text-xs text-gray-500">(Média mensal)</p>
|
| 353 |
+
</div>
|
| 354 |
+
<div class="pt-2 border-t">
|
| 355 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Destaque</p>
|
| 356 |
+
<p class="text-sm">Maior consistência nos resultados, com todos os meses apresentando receitas acima de R$46K.</p>
|
| 357 |
+
</div>
|
| 358 |
+
</div>
|
| 359 |
+
</div>
|
| 360 |
+
|
| 361 |
+
<!-- Julho (Início 3º Trimestre) -->
|
| 362 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md">
|
| 363 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-4 text-gray-700 flex items-center">
|
| 364 |
+
<span class="w-3 h-3 bg-blue-500 rounded-full mr-2"></span>
|
| 365 |
+
Julho (Início 3º Trimestre)
|
| 366 |
+
</h3>
|
| 367 |
+
<div class="space-y-3">
|
| 368 |
+
<div>
|
| 369 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Receita Operacional</p>
|
| 370 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$61.425</p>
|
| 371 |
+
</div>
|
| 372 |
+
<div>
|
| 373 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Resultado Operacional</p>
|
| 374 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$11.024</p>
|
| 375 |
+
</div>
|
| 376 |
+
<div>
|
| 377 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Lucro Líquido</p>
|
| 378 |
+
<p class="text-xl font-semibold">R$9.096</p>
|
| 379 |
+
</div>
|
| 380 |
+
<div class="pt-2 border-t">
|
| 381 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Perspectiva</p>
|
| 382 |
+
<p class="text-sm">Bom início de trimestre com receita recorde e margem de contribuição saudável (79%).</p>
|
| 383 |
+
</div>
|
| 384 |
+
</div>
|
| 385 |
+
</div>
|
| 386 |
+
</div>
|
| 387 |
+
</section>
|
| 388 |
+
|
| 389 |
+
<!-- Recommendations Section -->
|
| 390 |
+
<section class="fade-in">
|
| 391 |
+
<h2 class="text-2xl font-semibold mb-6 text-gray-700 border-b pb-2">Recomendações Estratégicas</h2>
|
| 392 |
+
<div class="bg-white p-6 rounded-xl shadow-md">
|
| 393 |
+
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 gap-6">
|
| 394 |
+
<div>
|
| 395 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-3 text-gray-700 flex items-center">
|
| 396 |
+
<i class="fas fa-chart-pie mr-2 text-indigo-600"></i> Gestão de Custos
|
| 397 |
+
</h3>
|
| 398 |
+
<ul class="space-y-2 text-gray-600">
|
| 399 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 400 |
+
<i class="fas fa-check-circle text-green-500 mt-1 mr-2"></i>
|
| 401 |
+
<span>Reduzir custos operacionais que apresentaram picos em Fevereiro (33%) e Abril (36%)</span>
|
| 402 |
+
</li>
|
| 403 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 404 |
+
<i class="fas fa-check-circle text-green-500 mt-1 mr-2"></i>
|
| 405 |
+
<span>Monitorar de perto os custos dos serviços prestados, principal componente dos custos operacionais</span>
|
| 406 |
+
</li>
|
| 407 |
+
</ul>
|
| 408 |
+
</div>
|
| 409 |
+
<div>
|
| 410 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-3 text-gray-700 flex items-center">
|
| 411 |
+
<i class="fas fa-money-bill-wave mr-2 text-green-600"></i> Receitas e Margens
|
| 412 |
+
</h3>
|
| 413 |
+
<ul class="space-y-2 text-gray-600">
|
| 414 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 415 |
+
<i class="fas fa-check-circle text-green-500 mt-1 mr-2"></i>
|
| 416 |
+
<span>Manter estratégias que levaram às altas margens de contribuição (79% em Julho)</span>
|
| 417 |
+
</li>
|
| 418 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 419 |
+
<i class="fas fa-check-circle text-green-500 mt-1 mr-2"></i>
|
| 420 |
+
<span>Capitalizar no modelo que gerou receita recorde em Março (R$66.173)</span>
|
| 421 |
+
</li>
|
| 422 |
+
</ul>
|
| 423 |
+
</div>
|
| 424 |
+
<div>
|
| 425 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-3 text-gray-700 flex items-center">
|
| 426 |
+
<i class="fas fa-cogs mr-2 text-blue-600"></i> Operações
|
| 427 |
+
</h3>
|
| 428 |
+
<ul class="space-y-2 text-gray-600">
|
| 429 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 430 |
+
<i class="fas fa-check-circle text-green-500 mt-1 mr-2"></i>
|
| 431 |
+
<span>Otimizar despesas administrativas que representaram ~80% das despesas operacionais</span>
|
| 432 |
+
</li>
|
| 433 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 434 |
+
<i class="fas fa-check-circle text-green-500 mt-1 mr-2"></i>
|
| 435 |
+
<span>Analisar variações nas comissões sobre vendas (pico em Maio: R$2.090)</span>
|
| 436 |
+
</li>
|
| 437 |
+
</ul>
|
| 438 |
+
</div>
|
| 439 |
+
<div>
|
| 440 |
+
<h3 class="text-lg font-medium mb-3 text-gray-700 flex items-center">
|
| 441 |
+
<i class="fas fa-piggy-bank mr-2 text-purple-600"></i> Investimentos
|
| 442 |
+
</h3>
|
| 443 |
+
<ul class="space-y-2 text-gray-600">
|
| 444 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 445 |
+
<i class="fas fa-check-circle text-green-500 mt-1 mr-2"></i>
|
| 446 |
+
<span>Planejar melhor os investimentos em imobilizado (picos em Maio e Junho)</span>
|
| 447 |
+
</li>
|
| 448 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 449 |
+
<i class="fas fa-check-circle text-green-500 mt-1 mr-2"></i>
|
| 450 |
+
<span>Gerenciar empréstimos para evitar impactos no lucro final</span>
|
| 451 |
+
</li>
|
| 452 |
+
</ul>
|
| 453 |
+
</div>
|
| 454 |
+
</div>
|
| 455 |
+
</div>
|
| 456 |
+
</section>
|
| 457 |
+
|
| 458 |
+
<footer class="mt-12 pt-6 border-t text-center text-gray-500 text-sm">
|
| 459 |
+
<p>Relatório gerado em Agosto de 2023 | Análise Financeira Completa</p>
|
| 460 |
+
<p class="mt-1">Dados referentes ao período de Janeiro a Julho de 2023</p>
|
| 461 |
+
</footer>
|
| 462 |
+
</div>
|
| 463 |
+
|
| 464 |
+
<script>
|
| 465 |
+
// Operational Flow Chart
|
| 466 |
+
const operationalFlowCtx = document.getElementById('operationalFlowChart').getContext('2d');
|
| 467 |
+
const operationalFlowChart = new Chart(operationalFlowCtx, {
|
| 468 |
+
type: 'bar',
|
| 469 |
+
data: {
|
| 470 |
+
labels: ['Jan', 'Fev', 'Mar', 'Abr', 'Mai', 'Jun', 'Jul'],
|
| 471 |
+
datasets: [
|
| 472 |
+
{
|
| 473 |
+
label: 'Receitas Operacionais',
|
| 474 |
+
data: [35611, 42818, 66173, 46544, 58101, 56677, 61425],
|
| 475 |
+
backgroundColor: 'rgba(54, 162, 235, 0.7)',
|
| 476 |
+
borderColor: 'rgba(54, 162, 235, 1)',
|
| 477 |
+
borderWidth: 1
|
| 478 |
+
},
|
| 479 |
+
{
|
| 480 |
+
label: 'Custos + Despesas Operacionais',
|
| 481 |
+
data: [-37008, -50304, -39474, -48886, -35676, -41922, -46921],
|
| 482 |
+
backgroundColor: 'rgba(255, 99, 132, 0.7)',
|
| 483 |
+
borderColor: 'rgba(255, 99, 132, 1)',
|
| 484 |
+
borderWidth: 1
|
| 485 |
+
},
|
| 486 |
+
{
|
| 487 |
+
label: 'Resultado Operacional',
|
| 488 |
+
data: [-3254, -11434, 22308, -5557, 15674, 9763, 11024],
|
| 489 |
+
backgroundColor: 'rgba(75, 192, 192, 0.7)',
|
| 490 |
+
borderColor: 'rgba(75, 192, 192, 1)',
|
| 491 |
+
borderWidth: 1,
|
| 492 |
+
type: 'line',
|
| 493 |
+
fill: false
|
| 494 |
+
}
|
| 495 |
+
]
|
| 496 |
+
},
|
| 497 |
+
options: {
|
| 498 |
+
responsive: true,
|
| 499 |
+
maintainAspectRatio: false,
|
| 500 |
+
scales: {
|
| 501 |
+
y: {
|
| 502 |
+
beginAtZero: false,
|
| 503 |
+
title: {
|
| 504 |
+
display: true,
|
| 505 |
+
text: 'Valores em R$'
|
| 506 |
+
}
|
| 507 |
+
},
|
| 508 |
+
x: {
|
| 509 |
+
grid: {
|
| 510 |
+
display: false
|
| 511 |
+
}
|
| 512 |
+
}
|
| 513 |
+
},
|
| 514 |
+
plugins: {
|
| 515 |
+
tooltip: {
|
| 516 |
+
callbacks: {
|
| 517 |
+
label: function(context) {
|
| 518 |
+
let label = context.dataset.label || '';
|
| 519 |
+
if (label) {
|
| 520 |
+
label += ': ';
|
| 521 |
+
}
|
| 522 |
+
if (context.parsed.y !== null) {
|
| 523 |
+
label += new Intl.NumberFormat('pt-BR', { style: 'currency', currency: 'BRL' }).format(context.parsed.y);
|
| 524 |
+
}
|
| 525 |
+
return label;
|
| 526 |
+
}
|
| 527 |
+
}
|
| 528 |
+
},
|
| 529 |
+
legend: {
|
| 530 |
+
position: 'top',
|
| 531 |
+
},
|
| 532 |
+
title: {
|
| 533 |
+
display: true,
|
| 534 |
+
text: 'Fluxo de Atividades Operacionais Mensal',
|
| 535 |
+
font: {
|
| 536 |
+
size: 16
|
| 537 |
+
}
|
| 538 |
+
}
|
| 539 |
+
}
|
| 540 |
+
}
|
| 541 |
+
});
|
| 542 |
+
|
| 543 |
+
// Operational Result Chart
|
| 544 |
+
const operationalResultCtx = document.getElementById('operationalResultChart').getContext('2d');
|
| 545 |
+
const operationalResultChart = new Chart(operationalResultCtx, {
|
| 546 |
+
type: 'bar',
|
| 547 |
+
data: {
|
| 548 |
+
labels: ['Jan', 'Fev', 'Mar', 'Abr', 'Mai', 'Jun', 'Jul'],
|
| 549 |
+
datasets: [
|
| 550 |
+
{
|
| 551 |
+
label: 'Lucro/Prejuízo Operacional',
|
| 552 |
+
data: [-3254, -11434, 22308, -5557, 15674, 9763, 11024],
|
| 553 |
+
backgroundColor: [
|
| 554 |
+
'rgba(255, 99, 132, 0.7)',
|
| 555 |
+
'rgba(255, 99, 132, 0.7)',
|
| 556 |
+
'rgba(75, 192, 192, 0.7)',
|
| 557 |
+
'rgba(255, 99, 132, 0.7)',
|
| 558 |
+
'rgba(75, 192, 192, 0.7)',
|
| 559 |
+
'rgba(75, 192, 192, 0.7)',
|
| 560 |
+
'rgba(75, 192, 192, 0.7)'
|
| 561 |
+
],
|
| 562 |
+
borderColor: [
|
| 563 |
+
'rgba(255, 99, 132, 1)',
|
| 564 |
+
'rgba(255, 99, 132, 1)',
|
| 565 |
+
'rgba(75, 192, 192, 1)',
|
| 566 |
+
'rgba(255, 99, 132, 1)',
|
| 567 |
+
'rgba(75, 192, 192, 1)',
|
| 568 |
+
'rgba(75, 192, 192, 1)',
|
| 569 |
+
'rgba(75, 192, 192, 1)'
|
| 570 |
+
],
|
| 571 |
+
borderWidth: 1
|
| 572 |
+
}
|
| 573 |
+
]
|
| 574 |
+
},
|
| 575 |
+
options: {
|
| 576 |
+
responsive: true,
|
| 577 |
+
maintainAspectRatio: false,
|
| 578 |
+
scales: {
|
| 579 |
+
y: {
|
| 580 |
+
beginAtZero: false,
|
| 581 |
+
title: {
|
| 582 |
+
display: true,
|
| 583 |
+
text: 'Valores em R$'
|
| 584 |
+
}
|
| 585 |
+
},
|
| 586 |
+
x: {
|
| 587 |
+
grid: {
|
| 588 |
+
display: false
|
| 589 |
+
}
|
| 590 |
+
}
|
| 591 |
+
},
|
| 592 |
+
plugins: {
|
| 593 |
+
tooltip: {
|
| 594 |
+
callbacks: {
|
| 595 |
+
label: function(context) {
|
| 596 |
+
let label = context.dataset.label || '';
|
| 597 |
+
if (label) {
|
| 598 |
+
label += ': ';
|
| 599 |
+
}
|
| 600 |
+
if (context.parsed.y !== null) {
|
| 601 |
+
label += new Intl.NumberFormat('pt-BR', { style: 'currency', currency: 'BRL' }).format(context.parsed.y);
|
| 602 |
+
}
|
| 603 |
+
return label;
|
| 604 |
+
}
|
| 605 |
+
}
|
| 606 |
+
},
|
| 607 |
+
legend: {
|
| 608 |
+
display: false
|
| 609 |
+
},
|
| 610 |
+
title: {
|
| 611 |
+
display: true,
|
| 612 |
+
text: 'Resultado Operacional Mensal',
|
| 613 |
+
font: {
|
| 614 |
+
size: 16
|
| 615 |
+
}
|
| 616 |
+
}
|
| 617 |
+
}
|
| 618 |
+
}
|
| 619 |
+
});
|
| 620 |
+
</script>
|
| 621 |
+
<p style="border-radius: 8px; text-align: center; font-size: 12px; color: #fff; margin-top: 16px;position: fixed; left: 8px; bottom: 8px; z-index: 10; background: rgba(0, 0, 0, 0.8); padding: 4px 8px;">Made with <img src="https://enzostvs-deepsite.hf.space/logo.svg" alt="DeepSite Logo" style="width: 16px; height: 16px; vertical-align: middle;display:inline-block;margin-right:3px;filter:brightness(0) invert(1);"><a href="https://enzostvs-deepsite.hf.space" style="color: #fff;text-decoration: underline;" target="_blank" >DeepSite</a> - 🧬 <a href="https://enzostvs-deepsite.hf.space?remix=EraDigital/maha3d-dre-junho" style="color: #fff;text-decoration: underline;" target="_blank" >Remix</a></p></body>
|
| 622 |
+
</html>
|