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<title>Análise Financeira Completa - Fluxo de Caixa</title>
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| 123 |
+
<p class="text-sm text-gray-500 mt-2">0% vs previsto (R$ 49.734)</p>
|
| 124 |
+
</div>
|
| 125 |
+
|
| 126 |
+
<!-- Operational Result -->
|
| 127 |
+
<div class="bg-white rounded-xl card p-6 border-l-4 border-blue-500">
|
| 128 |
+
<div class="flex items-center justify-between">
|
| 129 |
+
<div>
|
| 130 |
+
<p class="text-gray-500">Resultado Operacional</p>
|
| 131 |
+
<h3 class="text-2xl font-bold positive">R$ 24.259</h3>
|
| 132 |
+
</div>
|
| 133 |
+
<div class="bg-blue-100 p-3 rounded-full">
|
| 134 |
+
<i class="fas fa-calculator text-blue-600 text-xl"></i>
|
| 135 |
+
</div>
|
| 136 |
+
</div>
|
| 137 |
+
<p class="text-sm text-gray-500 mt-2">+9% vs previsto (R$ 26.657)</p>
|
| 138 |
+
</div>
|
| 139 |
+
|
| 140 |
+
<!-- Net Profit -->
|
| 141 |
+
<div class="bg-white rounded-xl card p-6 border-l-4 border-purple-500">
|
| 142 |
+
<div class="flex items-center justify-between">
|
| 143 |
+
<div>
|
| 144 |
+
<p class="text-gray-500">Lucro Líquido</p>
|
| 145 |
+
<h3 class="text-2xl font-bold positive">R$ 15.991</h3>
|
| 146 |
+
</div>
|
| 147 |
+
<div class="bg-purple-100 p-3 rounded-full">
|
| 148 |
+
<i class="fas fa-chart-line text-purple-600 text-xl"></i>
|
| 149 |
+
</div>
|
| 150 |
+
</div>
|
| 151 |
+
<p class="text-sm text-gray-500 mt-2">Saldo final de caixa</p>
|
| 152 |
+
</div>
|
| 153 |
+
</div>
|
| 154 |
+
|
| 155 |
+
<!-- Main Content -->
|
| 156 |
+
<div class="grid grid-cols-1 lg:grid-cols-3 gap-6">
|
| 157 |
+
<!-- Left Column -->
|
| 158 |
+
<div class="lg:col-span-2 space-y-6">
|
| 159 |
+
<!-- Revenue Composition -->
|
| 160 |
+
<div class="bg-white rounded-xl card p-6">
|
| 161 |
+
<h3 class="text-xl font-bold text-gray-800 mb-4 flex items-center">
|
| 162 |
+
<i class="fas fa-money-bill-trend-up text-green-500 mr-2"></i>
|
| 163 |
+
Composição das Receitas
|
| 164 |
+
</h3>
|
| 165 |
+
|
| 166 |
+
<div class="chart-container mb-6">
|
| 167 |
+
<div class="bar-chart">
|
| 168 |
+
<div class="bar bar-income" style="height: 100%;">
|
| 169 |
+
<div class="bar-value">R$ 62.734</div>
|
| 170 |
+
<div class="bar-label">Vendas/Serviços</div>
|
| 171 |
+
</div>
|
| 172 |
+
<div class="bar bar-income" style="height: 85%;">
|
| 173 |
+
<div class="bar-value">R$ 11.258</div>
|
| 174 |
+
<div class="bar-label">Não Operacional</div>
|
| 175 |
+
</div>
|
| 176 |
+
</div>
|
| 177 |
+
</div>
|
| 178 |
+
|
| 179 |
+
<div class="space-y-3">
|
| 180 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 181 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 182 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-green-500 rounded-full mr-2"></div>
|
| 183 |
+
<span>Receitas de Vendas e Serviços</span>
|
| 184 |
+
</div>
|
| 185 |
+
<span class="font-medium">R$ 62.734 (84.8%)</span>
|
| 186 |
+
</div>
|
| 187 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 188 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 189 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-green-400 rounded-full mr-2"></div>
|
| 190 |
+
<span>Receitas de Serviços</span>
|
| 191 |
+
</div>
|
| 192 |
+
<span class="font-medium">R$ 12.435 (16.8%)</span>
|
| 193 |
+
</div>
|
| 194 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 195 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 196 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-green-300 rounded-full mr-2"></div>
|
| 197 |
+
<span>Receitas de Vendas</span>
|
| 198 |
+
</div>
|
| 199 |
+
<span class="font-medium">R$ 50.299 (68.0%)</span>
|
| 200 |
+
</div>
|
| 201 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 202 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 203 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-blue-500 rounded-full mr-2"></div>
|
| 204 |
+
<span>Receitas Não Operacionais</span>
|
| 205 |
+
</div>
|
| 206 |
+
<span class="font-medium">R$ 11.258 (15.2%)</span>
|
| 207 |
+
</div>
|
| 208 |
+
</div>
|
| 209 |
+
</div>
|
| 210 |
+
|
| 211 |
+
<!-- Expenses Composition -->
|
| 212 |
+
<div class="bg-white rounded-xl card p-6">
|
| 213 |
+
<h3 class="text-xl font-bold text-gray-800 mb-4 flex items-center">
|
| 214 |
+
<i class="fas fa-receipt text-red-500 mr-2"></i>
|
| 215 |
+
Composição das Despesas
|
| 216 |
+
</h3>
|
| 217 |
+
|
| 218 |
+
<div class="chart-container mb-6">
|
| 219 |
+
<div class="bar-chart">
|
| 220 |
+
<div class="bar bar-expense" style="height: 28%;">
|
| 221 |
+
<div class="bar-value">R$ 13.818</div>
|
| 222 |
+
<div class="bar-label">Salários</div>
|
| 223 |
+
</div>
|
| 224 |
+
<div class="bar bar-expense" style="height: 25%;">
|
| 225 |
+
<div class="bar-value">R$ 12.053</div>
|
| 226 |
+
<div class="bar-label">Administrativas</div>
|
| 227 |
+
</div>
|
| 228 |
+
<div class="bar bar-expense" style="height: 12%;">
|
| 229 |
+
<div class="bar-value">R$ 6.200</div>
|
| 230 |
+
<div class="bar-label">Diretoria</div>
|
| 231 |
+
</div>
|
| 232 |
+
<div class="bar bar-expense" style="height: 9%;">
|
| 233 |
+
<div class="bar-value">R$ 6.487</div>
|
| 234 |
+
<div class="bar-label">Vendas/Serviços</div>
|
| 235 |
+
</div>
|
| 236 |
+
<div class="bar bar-expense" style="height: 9%;">
|
| 237 |
+
<div class="bar-value">R$ 4.398</div>
|
| 238 |
+
<div class="bar-label">Impostos</div>
|
| 239 |
+
</div>
|
| 240 |
+
<div class="bar bar-expense" style="height: 4%;">
|
| 241 |
+
<div class="bar-value">R$ 3.018</div>
|
| 242 |
+
<div class="bar-label">Comerciais</div>
|
| 243 |
+
</div>
|
| 244 |
+
<div class="bar bar-expense" style="height: 4%;">
|
| 245 |
+
<div class="bar-value">R$ 2.096</div>
|
| 246 |
+
<div class="bar-label">Imóvel</div>
|
| 247 |
+
</div>
|
| 248 |
+
</div>
|
| 249 |
+
</div>
|
| 250 |
+
|
| 251 |
+
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 gap-4">
|
| 252 |
+
<div class="space-y-3">
|
| 253 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 254 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 255 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-red-500 rounded-full mr-2"></div>
|
| 256 |
+
<span>Salários e Encargos</span>
|
| 257 |
+
</div>
|
| 258 |
+
<span class="font-medium negative">R$ 13.818 (27.8%)</span>
|
| 259 |
+
</div>
|
| 260 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 261 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 262 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-red-400 rounded-full mr-2"></div>
|
| 263 |
+
<span>Despesas Administrativas</span>
|
| 264 |
+
</div>
|
| 265 |
+
<span class="font-medium negative">R$ 12.053 (24.2%)</span>
|
| 266 |
+
</div>
|
| 267 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 268 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 269 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-red-300 rounded-full mr-2"></div>
|
| 270 |
+
<span>Pró-labore</span>
|
| 271 |
+
</div>
|
| 272 |
+
<span class="font-medium negative">R$ 6.200 (12.5%)</span>
|
| 273 |
+
</div>
|
| 274 |
+
</div>
|
| 275 |
+
<div class="space-y-3">
|
| 276 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 277 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 278 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-orange-500 rounded-full mr-2"></div>
|
| 279 |
+
<span>Vendas e Serviços</span>
|
| 280 |
+
</div>
|
| 281 |
+
<span class="font-medium negative">R$ 6.487 (13.0%)</span>
|
| 282 |
+
</div>
|
| 283 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 284 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 285 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-orange-400 rounded-full mr-2"></div>
|
| 286 |
+
<span>Impostos</span>
|
| 287 |
+
</div>
|
| 288 |
+
<span class="font-medium negative">R$ 4.398 (8.8%)</span>
|
| 289 |
+
</div>
|
| 290 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 291 |
+
<div class="flex items-center">
|
| 292 |
+
<div class="w-3 h-3 bg-orange-300 rounded-full mr-2"></div>
|
| 293 |
+
<span>Marketing</span>
|
| 294 |
+
</div>
|
| 295 |
+
<span class="font-medium negative">R$ 3.018 (6.1%)</span>
|
| 296 |
+
</div>
|
| 297 |
+
</div>
|
| 298 |
+
</div>
|
| 299 |
+
</div>
|
| 300 |
+
</div>
|
| 301 |
+
|
| 302 |
+
<!-- Right Column -->
|
| 303 |
+
<div class="space-y-6">
|
| 304 |
+
<!-- Key Indicators -->
|
| 305 |
+
<div class="bg-white rounded-xl card p-6">
|
| 306 |
+
<h3 class="text-xl font-bold text-gray-800 mb-4 flex items-center">
|
| 307 |
+
<i class="fas fa-key text-yellow-500 mr-2"></i>
|
| 308 |
+
Indicadores Chave
|
| 309 |
+
</h3>
|
| 310 |
+
|
| 311 |
+
<div class="space-y-4">
|
| 312 |
+
<div>
|
| 313 |
+
<p class="text-gray-600">Margem de Contribuição</p>
|
| 314 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-1">
|
| 315 |
+
<div class="bg-green-500 h-2.5 rounded-full" style="width: 68%"></div>
|
| 316 |
+
</div>
|
| 317 |
+
<p class="text-right text-sm font-medium positive">68%</p>
|
| 318 |
+
</div>
|
| 319 |
+
|
| 320 |
+
<div>
|
| 321 |
+
<p class="text-gray-600">Inadimplência</p>
|
| 322 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-1">
|
| 323 |
+
<div class="bg-red-500 h-2.5 rounded-full" style="width: 3%"></div>
|
| 324 |
+
</div>
|
| 325 |
+
<p class="text-right text-sm font-medium">3% (R$ 2.398)</p>
|
| 326 |
+
</div>
|
| 327 |
+
|
| 328 |
+
<div>
|
| 329 |
+
<p class="text-gray-600">Rentabilidade</p>
|
| 330 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-1">
|
| 331 |
+
<div class="bg-blue-500 h-2.5 rounded-full" style="width: 21.6%"></div>
|
| 332 |
+
</div>
|
| 333 |
+
<p class="text-right text-sm font-medium positive">21.6%</p>
|
| 334 |
+
</div>
|
| 335 |
+
|
| 336 |
+
<div>
|
| 337 |
+
<p class="text-gray-600">Custo Fixo vs Variável</p>
|
| 338 |
+
<div class="flex gap-1 mt-1">
|
| 339 |
+
<div class="bg-purple-500 h-2.5 rounded-l-full" style="width: 64%"></div>
|
| 340 |
+
<div class="bg-orange-500 h-2.5 rounded-r-full" style="width: 36%"></div>
|
| 341 |
+
</div>
|
| 342 |
+
<div class="flex justify-between text-xs mt-1">
|
| 343 |
+
<span>64% Fixo</span>
|
| 344 |
+
<span>36% Variável</span>
|
| 345 |
+
</div>
|
| 346 |
+
</div>
|
| 347 |
+
</div>
|
| 348 |
+
</div>
|
| 349 |
+
|
| 350 |
+
<!-- Cash Flow Projection -->
|
| 351 |
+
<div class="bg-white rounded-xl card p-6">
|
| 352 |
+
<h3 class="text-xl font-bold text-gray-800 mb-4 flex items-center">
|
| 353 |
+
<i class="fas fa-chart-line text-blue-500 mr-2"></i>
|
| 354 |
+
Projeção do Fluxo de Caixa
|
| 355 |
+
</h3>
|
| 356 |
+
|
| 357 |
+
<div class="space-y-4">
|
| 358 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 359 |
+
<span>Mai/25</span>
|
| 360 |
+
<span class="font-medium negative">R$ -19.861</span>
|
| 361 |
+
</div>
|
| 362 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 363 |
+
<span>Jun/25</span>
|
| 364 |
+
<span class="font-medium negative">R$ -26.385</span>
|
| 365 |
+
</div>
|
| 366 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 367 |
+
<span>Jul/25</span>
|
| 368 |
+
<span class="font-medium negative">R$ -25.861</span>
|
| 369 |
+
</div>
|
| 370 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 371 |
+
<span>Ago/25</span>
|
| 372 |
+
<span class="font-medium negative">R$ -22.615</span>
|
| 373 |
+
</div>
|
| 374 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 375 |
+
<span>Set/25</span>
|
| 376 |
+
<span class="font-medium negative">R$ -20.700</span>
|
| 377 |
+
</div>
|
| 378 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 379 |
+
<span>Out/25</span>
|
| 380 |
+
<span class="font-medium negative">R$ -18.020</span>
|
| 381 |
+
</div>
|
| 382 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 383 |
+
<span>Nov/25</span>
|
| 384 |
+
<span class="font-medium negative">R$ -18.020</span>
|
| 385 |
+
</div>
|
| 386 |
+
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 387 |
+
<span>Dez/25</span>
|
| 388 |
+
<span class="font-medium negative">R$ -15.820</span>
|
| 389 |
+
</div>
|
| 390 |
+
</div>
|
| 391 |
+
|
| 392 |
+
<div class="mt-4 p-3 bg-yellow-50 rounded-lg">
|
| 393 |
+
<p class="text-sm text-yellow-800">
|
| 394 |
+
<i class="fas fa-exclamation-triangle text-yellow-500 mr-2"></i>
|
| 395 |
+
Projeção indica saldo negativo crescente. Necessário revisar receitas futuras.
|
| 396 |
+
</p>
|
| 397 |
+
</div>
|
| 398 |
+
</div>
|
| 399 |
+
|
| 400 |
+
<!-- Key Points -->
|
| 401 |
+
<div class="bg-white rounded-xl card p-6">
|
| 402 |
+
<h3 class="text-xl font-bold text-gray-800 mb-4 flex items-center">
|
| 403 |
+
<i class="fas fa-lightbulb text-purple-500 mr-2"></i>
|
| 404 |
+
Pontos de Atenção
|
| 405 |
+
</h3>
|
| 406 |
+
|
| 407 |
+
<div class="space-y-3">
|
| 408 |
+
<div class="flex items-start">
|
| 409 |
+
<div class="bg-red-100 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 410 |
+
<i class="fas fa-exclamation text-red-500 text-sm"></i>
|
| 411 |
+
</div>
|
| 412 |
+
<p class="text-sm text-gray-700">Inadimplência de 3% em abril (R$ 2.398) - acima da média do setor</p>
|
| 413 |
+
</div>
|
| 414 |
+
<div class="flex items-start">
|
| 415 |
+
<div class="bg-yellow-100 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 416 |
+
<i class="fas fa-search-dollar text-yellow-500 text-sm"></i>
|
| 417 |
+
</div>
|
| 418 |
+
<p class="text-sm text-gray-700">Despesas administrativas representam 24.2% do total - possível otimização</p>
|
| 419 |
+
</div>
|
| 420 |
+
<div class="flex items-start">
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<div class="bg-blue-100 p-1 rounded-full mr-3">
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<i class="fas fa-chart-pie text-blue-500 text-sm"></i>
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</div>
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<p class="text-sm text-gray-700">Receitas não operacionais (15.2%) podem não ser recorrentes</p>
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</div>
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<div class="flex items-start">
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<div class="bg-green-100 p-1 rounded-full mr-3">
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<i class="fas fa-bullseye text-green-500 text-sm"></i>
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</div>
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<p class="text-sm text-gray-700">Margem de contribuição saudável (68%) - bom controle de custos variáveis</p>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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</div>
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<!-- Recommendations -->
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<div class="bg-white rounded-xl card p-6 mt-6">
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<h3 class="text-xl font-bold text-gray-800 mb-4 flex items-center">
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<i class="fas fa-clipboard-list text-indigo-500 mr-2"></i>
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Diretrizes e Recomendações
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</h3>
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<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 gap-6">
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<div>
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<h4 class="font-semibold text-gray-700 mb-2 flex items-center">
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<i class="fas fa-arrow-up text-green-500 mr-2"></i>
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Ações para Melhorar Receitas
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</h4>
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<ul class="list-disc pl-5 space-y-2 text-sm text-gray-600">
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<li>Implementar política mais rigorosa de cobrança para reduzir inadimplência</li>
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<li>Diversificar fontes de receita operacional para reduzir dependência de receitas não recorrentes</li>
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<li>Estabelecer metas de crescimento para vendas (atualmente 68% da receita total)</li>
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<li>Criar pacotes de serviços para aumentar ticket médio</li>
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</ul>
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</div>
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<div>
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<h4 class="font-semibold text-gray-700 mb-2 flex items-center">
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<i class="fas fa-arrow-down text-red-500 mr-2"></i>
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Ações para Reduzir Despesas
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</h4>
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+
<ul class="list-disc pl-5 space-y-2 text-sm text-gray-600">
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<li>Revisar contratos de serviços terceirizados (R$ 3.000/mês fixos)</li>
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<li>Negociar redução de honorários contábeis (R$ 188/mês)</li>
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<li>Otimizar gastos com marketing (R$ 3.018) com melhor mensuração de ROI</li>
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<li>Analisar possibilidade de redução de pró-labore em meses críticos</li>
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</ul>
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</div>
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<div>
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<h4 class="font-semibold text-gray-700 mb-2 flex items-center">
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<i class="fas fa-chart-line text-blue-500 mr-2"></i>
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Gestão de Caixa
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</h4>
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<ul class="list-disc pl-5 space-y-2 text-sm text-gray-600">
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<li>Estabelecer reserva financeira para cobrir projeção de saldo negativo</li>
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<li>Negociar prazos mais longos com fornecedores</li>
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<li>Antecipar recebíveis quando possível</li>
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<li>Monitorar semanalmente o fluxo de caixa</li>
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</ul>
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</div>
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<div>
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<h4 class="font-semibold text-gray-700 mb-2 flex items-center">
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<i class="fas fa-search-dollar text-yellow-500 mr-2"></i>
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Análise Adicional Recomendada
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</h4>
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<ul class="list-disc pl-5 space-y-2 text-sm text-gray-600">
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<li>Segmentação de clientes por rentabilidade</li>
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<li>Análise sazonalidade das vendas</li>
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<li>Benchmark de despesas com empresas similares</li>
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<li>Projeção detalhada de receitas para os próximos meses</li>
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</ul>
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</div>
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</div>
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</div>
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<!-- Footer -->
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<div class="mt-8 text-center text-sm text-gray-500">
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<p>Relatório gerado em 30/04/2025 | Dados contábeis consolidados</p>
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<p class="mt-1">Para dúvidas ou informações adicionais, entre em contato com o departamento financeiro</p>
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</div>
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</div>
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<script>
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// Prevent any click action on visual links
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document.querySelectorAll('.visual-link').forEach(link => {
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link.addEventListener('click', (e) => {
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e.preventDefault();
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e.stopPropagation();
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});
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});
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</script>
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<p style="border-radius: 8px; text-align: center; font-size: 12px; color: #fff; margin-top: 16px;position: fixed; left: 8px; bottom: 8px; z-index: 10; background: rgba(0, 0, 0, 0.8); padding: 4px 8px;">Made with <img src="https://enzostvs-deepsite.hf.space/logo.svg" alt="DeepSite Logo" style="width: 16px; height: 16px; vertical-align: middle;display:inline-block;margin-right:3px;filter:brightness(0) invert(1);"><a href="https://enzostvs-deepsite.hf.space" style="color: #fff;text-decoration: underline;" target="_blank" >DeepSite</a> - 🧬 <a href="https://enzostvs-deepsite.hf.space?remix=EraDigital/maha3d" style="color: #fff;text-decoration: underline;" target="_blank" >Remix</a></p></body>
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</html>
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prompts.txt
ADDED
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@@ -0,0 +1,2 @@
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gostaria que o link não fosse navegavel, apenas como visualização da pagina
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criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro líquido, margem de contribuição, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas. Incluir também uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo da caixa. O html deve ter um link de somente visualização, sem navegação na pagina. Seguem dados: FLUXO DE CAIXA Previsto (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 jan/25 fev/25 fev/25 mar/25 mar/25 abr/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 47.810 R$ 64.437 R$ 14.770 R$ 31.397 -R$ 10.191 R$ 8.563 -R$ 5.163 R$ 15.991 R$ 21.494 R$ 1.633 -R$ 24.752 -R$ 50.613 -R$ 73.228 -R$ 93.928 -R$ 111.948 -R$ 129.968 Total de Recebimentos R$ 19.365 R$ 19.365 R$ 28.022 R$ 26.849 R$ 62.928 R$ 62.028 R$ 76.391 R$ 73.993 R$ 25.154 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Inadimplência/Recebimentos em aberto R$ - 0% R$ 1.173 4% R$ 900 1% R$ 2.398 3% 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 19.365 R$ 19.365 R$ 26.999 R$ 25.826 R$ 60.691 R$ 59.791 R$ 65.133 R$ 62.734 R$ 25.154 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receitas de Serviços R$ 8.552 R$ 8.552 R$ 17.246 R$ 17.246 R$ 19.681 R$ 19.681 R$ 12.435 R$ 12.435 R$ 6.786 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receitas de Vendas R$ 10.812 R$ 10.812 R$ 9.754 R$ 8.581 R$ 41.011 R$ 40.111 R$ 52.698 R$ 50.299 R$ 18.369 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ 0 R$ 0 R$ 1.022 R$ 1.022 R$ 2.236 R$ 2.236 R$ 11.258 R$ 11.258 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receitas Não Operacionais R$ 0 R$ 0 R$ 1.022 R$ 1.022 R$ 1.700 R$ 1.700 R$ 11.258 R$ 11.258 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receitas a Identificar R$ - R$ - R$ - R$ - R$ 536 R$ 536 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 52.404 -R$ 52.404 -R$ 52.982 -R$ 49.682 -R$ 57.900 -R$ 54.600 -R$ 49.734 -R$ 49.734 -R$ 45.016 -R$ 26.385 -R$ 25.861 -R$ 22.615 -R$ 20.700 -R$ 18.020 -R$ 18.020 -R$ 15.820 Inadimplência/Pagamentos em aberto R$ - 0% -R$ 3.300 6% -R$ 3.300 6% R$ - 0% 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 1.305 -R$ 1.305 -R$ 1.760 -R$ 1.760 -R$ 3.689 -R$ 3.689 -R$ 4.398 -R$ 4.398 -R$ 2.850 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 ICMS ST sobre Vendas -R$ 41 -R$ 41 R$ - R$ - -R$ 97 -R$ 97 -R$ 356 -R$ 356 -R$ 350 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Simples Nacional - DAS -R$ 1.264 -R$ 1.264 -R$ 1.760 -R$ 1.760 -R$ 3.592 -R$ 3.592 -R$ 4.042 -R$ 4.042 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 -R$ 2.500 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 8.352 -R$ 8.352 -R$ 11.070 -R$ 11.070 -R$ 10.281 -R$ 10.281 -R$ 6.487 -R$ 6.487 -R$ 18.606 -R$ 155 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Fornecedores -R$ 7.975 -R$ 7.975 -R$ 8.658 -R$ 8.658 -R$ 8.535 -R$ 8.535 -R$ 5.972 -R$ 5.972 -R$ 18.027 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Materiais Aplicados na Prestação de Serviços -R$ 377 -R$ 377 -R$ 2.185 -R$ 2.185 -R$ 1.210 -R$ 1.210 -R$ 478 -R$ 478 -R$ 515 -R$ 56 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transporte de Mercadorias Vendidas R$ - R$ - -R$ 227 -R$ 227 -R$ 536 -R$ 536 -R$ 37 -R$ 37 -R$ 64 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 10.896 -R$ 10.896 -R$ 12.737 -R$ 12.737 -R$ 12.392 -R$ 12.392 -R$ 13.818 -R$ 13.818 -R$ 6.926 -R$ 7.171 -R$ 7.171 -R$ 3.925 -R$ 3.925 -R$ 1.245 -R$ 1.245 -R$ 1.245 Remuneração de Autônomos -R$ 9.776 -R$ 9.776 -R$ 11.509 -R$ 11.509 -R$ 10.926 -R$ 10.926 -R$ 12.573 -R$ 12.573 -R$ 5.926 -R$ 5.926 -R$ 5.926 -R$ 2.680 -R$ 2.680 R$ - R$ - R$ - Remuneração de Estagiários -R$ 1.120 -R$ 1.120 -R$ 1.228 -R$ 1.228 -R$ 1.466 -R$ 1.466 -R$ 1.245 -R$ 1.245 -R$ 1.000 -R$ 1.245 -R$ 1.245 -R$ 1.245 -R$ 1.245 -R$ 1.245 -R$ 1.245 -R$ 1.245 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 524 -R$ 524 -R$ 13 -R$ 13 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 Confraternizações -R$ 524 -R$ 524 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Cursos e Treinamentos R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 -R$ 75 Vale-Transporte R$ - R$ - -R$ 13 -R$ 13 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.05 Despesas Administrativas -R$ 5.075 -R$ 5.075 -R$ 8.154 -R$ 4.854 -R$ 15.182 -R$ 11.882 -R$ 12.053 -R$ 12.053 -R$ 4.471 -R$ 4.399 -R$ 4.215 -R$ 4.215 -R$ 2.300 -R$ 2.300 -R$ 2.300 -R$ 2.300 Honorários Consultoria R$ - R$ - -R$ 3.300 R$ - -R$ 9.900 -R$ 6.600 -R$ 6.600 -R$ 6.600 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Honorários Contábeis -R$ 175 -R$ 175 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 -R$ 188 Lanches e Refeições -R$ 20 -R$ 20 -R$ 356 -R$ 356 -R$ 90 -R$ 90 -R$ 395 -R$ 395 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Manutenção de Equipamentos R$ - R$ - -R$ 50 -R$ 50 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Materiais de Escritório -R$ 744 -R$ 744 -R$ 579 -R$ 579 -R$ 588 -R$ 588 -R$ 640 -R$ 640 -R$ 462 -R$ 462 -R$ 462 -R$ 462 -R$ 462 -R$ 462 -R$ 462 -R$ 462 Materiais de Limpeza e de Higiene -R$ 450 -R$ 450 R$ - R$ - -R$ 57 -R$ 57 -R$ 385 -R$ 385 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Material operacional -R$ 60 -R$ 60 -R$ 102 -R$ 102 R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 74 -R$ 104 -R$ 54 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - OUTRAS DESPESAS GERAIS -R$ 111 -R$ 111 -R$ 94 -R$ 94 -R$ 44 -R$ 44 -R$ 44 -R$ 44 -R$ 22 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Serviço de terceiros -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 1.500 -R$ 1.500 -R$ 1.500 -R$ 1.500 Sistemas -R$ 330 -R$ 330 -R$ 150 -R$ 150 -R$ 1.044 -R$ 1.044 -R$ 505 -R$ 505 -R$ 565 -R$ 565 -R$ 565 -R$ 565 -R$ 150 -R$ 150 -R$ 150 -R$ 150 Telefonia e Internet -R$ 106 -R$ 106 -R$ 106 -R$ 106 -R$ 108 -R$ 108 -R$ 130 -R$ 130 -R$ 130 -R$ 130 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transporte Urbano (táxi, Uber) -R$ 80 -R$ 80 -R$ 231 -R$ 231 -R$ 164 -R$ 164 -R$ 92 -R$ 92 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 3.020 -R$ 3.020 -R$ 3.316 -R$ 3.316 -R$ 3.014 -R$ 3.014 -R$ 3.018 -R$ 3.018 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 Marketing e Publicidade -R$ 3.020 -R$ 3.020 -R$ 3.316 -R$ 3.316 -R$ 3.014 -R$ 3.014 -R$ 3.018 -R$ 3.018 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 -R$ 3.000 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 2.017 -R$ 2.017 -R$ 1.952 -R$ 1.952 -R$ 2.014 -R$ 2.014 -R$ 2.096 -R$ 2.096 -R$ 2.149 -R$ 2.340 -R$ 2.340 -R$ 2.340 -R$ 2.340 -R$ 2.340 -R$ 2.340 -R$ 2.340 Aluguel -R$ 1.663 -R$ 1.663 -R$ 1.728 -R$ 1.728 -R$ 1.666 -R$ 1.666 -R$ 1.584 -R$ 1.584 -R$ 1.840 -R$ 1.840 -R$ 1.840 -R$ 1.840 -R$ 1.840 -R$ 1.840 -R$ 1.840 -R$ 1.840 Energia Elétrica -R$ 354 -R$ 354 -R$ 223 -R$ 223 -R$ 348 -R$ 348 -R$ 512 -R$ 512 -R$ 309 -R$ 500 -R$ 500 -R$ 500 -R$ 500 -R$ 500 -R$ 500 -R$ 500 4.08 Despesas com Veículos -R$ 160 -R$ 160 -R$ 172 -R$ 172 -R$ 175 -R$ 175 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 Estacionamento -R$ 160 -R$ 160 -R$ 172 -R$ 172 -R$ 175 -R$ 175 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 -R$ 160 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 2.200 -R$ 2.200 -R$ 10.200 -R$ 10.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 4.000 Pró-labore -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 2.200 -R$ 2.200 -R$ 10.200 -R$ 10.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 6.200 -R$ 4.000 4.10 Despesas Financeiras -R$ 299 -R$ 299 -R$ 303 -R$ 303 -R$ 307 -R$ 307 -R$ 304 -R$ 304 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 Integralização de capital R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 -R$ 200 Tarifas Bancárias -R$ 299 -R$ 299 -R$ 303 -R$ 303 -R$ 307 -R$ 307 -R$ 104 -R$ 104 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas -R$ 175 -R$ 175 -R$ 109 -R$ 109 -R$ 379 -R$ 379 -R$ 933 -R$ 933 -R$ 379 -R$ 184 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar -R$ 175 -R$ 175 -R$ 109 -R$ 109 -R$ 379 -R$ 379 -R$ 933 -R$ 933 -R$ 379 -R$ 184 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 14.381 -R$ 14.381 -R$ 11.198 -R$ 11.198 -R$ 192 -R$ 192 -R$ 192 -R$ 192 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Máquinas, Equipamentos e Instalações Industriais -R$ 14.381 -R$ 14.381 -R$ 10.798 -R$ 10.798 -R$ 192 -R$ 192 -R$ 192 -R$ 192 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Móveis, Utensílios e Instalações Administrativos R$ - R$ - -R$ 400 -R$ 400 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 33.040 -R$ 33.040 -R$ 24.961 -R$ 22.834 R$ 5.028 R$ 7.428 R$ 26.657 R$ 24.259 -R$ 19.861 -R$ 26.385 -R$ 25.861 -R$ 22.615 -R$ 20.700 -R$ 18.020 -R$ 18.020 -R$ 15.820 Saldo Final de Caixa R$ 14.770 R$ 31.397 -R$ 10.191 R$ 8.563 -R$ 5.163 R$ 15.991 R$ 21.494 R$ 40.250 R$ 1.633 -R$ 24.752 -R$ 50.613 -R$ 73.228 -R$ 93.928 -R$ 111.948 -R$ 129.968 -R$ 145.788
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