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| <html lang="es"> | |
| <head> | |
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| <title>Mejora del Proceso de Soporte al Cliente en ElectroTech</title> | |
| <script src="https://cdn.tailwindcss.com"></script> | |
| <style> | |
| .collapse-content { | |
| display: none; | |
| } | |
| </style> | |
| </head> | |
| <body class="bg-gray-100 text-gray-800"> | |
| <!-- Contenedor Principal --> | |
| <div class="flex h-screen"> | |
| <!-- Barra de Navegación Lateral --> | |
| <nav class="w-64 bg-blue-900 text-white flex-shrink-0"> | |
| <div class="p-6"> | |
| <h1 class="text-2xl font-bold">ElectroTech</h1> | |
| </div> | |
| <ul class="mt-6"> | |
| <li class="hover:bg-blue-700"> | |
| <a href="#resumen" class="block py-2 px-4">Resumen Ejecutivo</a> | |
| </li> | |
| <li class="hover:bg-blue-700"> | |
| <a href="#stakeholders" class="block py-2 px-4">Stakeholders</a> | |
| </li> | |
| <li class="hover:bg-blue-700"> | |
| <a href="#caso-negocio" class="block py-2 px-4">Caso de Negocio</a> | |
| </li> | |
| <li class="hover:bg-blue-700"> | |
| <a href="#antecedentes" class="block py-2 px-4">Antecedentes</a> | |
| </li> | |
| <li class="hover:bg-blue-700"> | |
| <a href="#etapas" class="block py-2 px-4">Etapas del Proyecto</a> | |
| </li> | |
| <li class="hover:bg-blue-700"> | |
| <a href="#registro-interesados" class="block py-2 px-4">Registro de Interesados</a> | |
| </li> | |
| <li class="hover:bg-blue-700"> | |
| <a href="#referencias" class="block py-2 px-4">Referencias</a> | |
| </li> | |
| </ul> | |
| </nav> | |
| <!-- Contenido Principal --> | |
| <main class="flex-1 p-8 overflow-y-auto bg-gray-50"> | |
| <!-- Sección de Resumen Ejecutivo --> | |
| <section id="resumen" class="mb-12"> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6"> | |
| <h2 class="text-3xl font-bold mb-4">Resumen Ejecutivo</h2> | |
| <p class="text-lg"> | |
| ElectroTech, una empresa pionera en soluciones tecnológicas, enfrenta desafíos en su proceso de | |
| soporte al cliente: largos tiempos de espera, dificultad para rastrear solicitudes, y falta de | |
| una base de conocimiento centralizada. La solución propuesta es mejorar estos procesos para | |
| elevar la satisfacción del cliente mediante un sistema de help desk, reduciendo tiempos de | |
| respuesta y mejorando la resolución de incidentes. | |
| </p> | |
| </div> | |
| </section> | |
| <!-- Sección de Stakeholders --> | |
| <section id="stakeholders" class="mb-12"> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6"> | |
| <h2 class="text-3xl font-bold mb-4">Stakeholders</h2> | |
| <ul class="list-disc pl-6 text-lg"> | |
| <li><strong>Equipo de Soporte Técnico:</strong> Implementarán y usarán las nuevas herramientas. | |
| </li> | |
| <li><strong>Gerencia:</strong> Supervisarán y aprobarán el proyecto, alineándolo con los | |
| objetivos estratégicos.</li> | |
| <li><strong>Departamento de Ventas:</strong> Colaborarán para mejorar la experiencia del | |
| cliente.</li> | |
| </ul> | |
| </div> | |
| </section> | |
| <!-- Sección de Caso de Negocio --> | |
| <section id="caso-negocio" class="mb-12"> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6"> | |
| <h2 class="text-3xl font-bold mb-4">Caso de Negocio</h2> | |
| <p class="text-lg"> | |
| Actualmente, el servicio al cliente de ElectroTech presenta deficiencias, lo que afecta | |
| negativamente la rentabilidad. La solución incluye la implementación de un manual de | |
| procedimientos centralizado, capacitación del personal, y optimización de sistemas de soporte. | |
| </p> | |
| </div> | |
| </section> | |
| <!-- Sección de Antecedentes --> | |
| <section id="antecedentes" class="mb-12"> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6 mb-6"> | |
| <h2 class="text-3xl font-bold mb-4">Antecedentes</h2> | |
| <!-- Antecedente 1 --> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-4 mb-4"> | |
| <button onclick="toggleCollapse('antecedente1')" | |
| class="w-full text-left font-bold text-lg py-2"> | |
| <span>Antecedente 1: Implementación del chatbot</span> | |
| </button> | |
| <div id="antecedente1" class="collapse-content p-4 text-gray-700"> | |
| <p> | |
| El estudio de Pérez (2023) analiza el impacto de un software chatbot en la optimización | |
| de | |
| la gestión de niveles de servicio en el Ministerio de Educación. El objetivo es mejorar | |
| la | |
| atención al usuario mediante la implementación de un chatbot que automatice la | |
| interacción y | |
| gestione solicitudes. La investigación utiliza un diseño pre-experimental con una | |
| muestra de | |
| 372 tickets de soporte, evaluando el tiempo de respuesta, satisfacción del usuario y | |
| precisión en la gestión de solicitudes. El software chatbot mejoró la eficiencia en la | |
| gestión de niveles de servicio y la satisfacción del usuario. Los resultados demostraron | |
| una | |
| reducción en los tiempos de respuesta y una mejora general en la experiencia del | |
| usuario. Se | |
| recomienda continuar optimizando el chatbot y expandir su uso en otros departamentos del | |
| Ministerio.<br> | |
| La implementación de un chatbot en el soporte técnico de ElectroTech puede optimizar la | |
| gestión de tickets, mejorando la velocidad de respuesta y reduciendo la carga de trabajo | |
| manual. Tal como se demostró en el proyecto del Ministerio de Educación, un chatbot | |
| puede | |
| manejar las consultas iniciales, resolver problemas básicos, y derivar casos complejos | |
| al | |
| personal adecuado. Esto significa que:<br> | |
| <li>Reducción de tiempos de respuesta: Al automatizar respuestas para problemas comunes | |
| (preguntas frecuentes, seguimiento de pedidos, problemas técnicos básicos), el | |
| tiempo de | |
| resolución se reduce drásticamente.</li> | |
| <li>Mejora de la satisfacción del cliente: Los clientes reciben asistencia inmediata a | |
| través de | |
| un canal accesible las 24 horas, lo que incrementa la lealtad y la satisfacción | |
| general. | |
| </li> | |
| <li>Liberación de recursos humanos: Los agentes de soporte pueden dedicarse a tareas más | |
| complejas, ya que las consultas de bajo nivel serían resueltas automáticamente.</li> | |
| ElectroTech puede beneficiarse directamente del uso de un chatbot para optimizar los | |
| flujos | |
| de soporte. Se puede diseñar un chatbot que responda a preguntas sobre productos, guías | |
| de | |
| solución de problemas, y estado de pedidos, mejorando la eficiencia general. | |
| </p> | |
| </div> | |
| </div> | |
| <!-- Antecedente 2 --> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-4 mb-4"> | |
| <button onclick="toggleCollapse('antecedente2')" | |
| class="w-full text-left font-bold text-lg py-2"> | |
| <span>Antecedente 2: Base de conocimiento para soporte</span> | |
| </button> | |
| <div id="antecedente2" class="collapse-content p-4 text-gray-700"> | |
| <p> | |
| El estudio de Hernández Alape et al. (2021), propone un plan de mejora para el área de | |
| soporte técnico en la Corporación Unificada Nacional de Educación Superior (CUN) | |
| mediante la | |
| implementación de una base de conocimientos. Esta herramienta permitirá la autogestión | |
| por | |
| parte de los usuarios, reduciendo el volumen de solicitudes de primer nivel y | |
| optimizando el | |
| trabajo del equipo de soporte. La plataforma utilizada será Zoho Desk, centralizando la | |
| atención de estudiantes, docentes y administrativos. La implementación de una base de | |
| conocimientos resultará en una mayor eficiencia operativa, reduciendo las solicitudes de | |
| soporte de primer nivel y liberando recursos humanos para tareas más complejas. Esto | |
| mejorará la calidad del servicio percibido por los usuarios y optimizará el uso de los | |
| recursos tecnológicos disponibles.<br> | |
| La creación de una base de conocimientos, como se propone en el proyecto de la CUN, | |
| puede | |
| ser clave para reducir las solicitudes de soporte. Esto permite que los clientes | |
| encuentren | |
| soluciones por sí mismos sin necesidad de interactuar con un agente de soporte. Los | |
| beneficios incluyen:<br> | |
| <li>Disminución de tickets de primer nivel: Al permitir que los clientes accedan a | |
| tutoriales, guías y FAQs, muchas de las consultas más simples se resolverán sin | |
| intervención humana. | |
| </li> | |
| <li> | |
| Optimización del tiempo de los agentes: Con menos consultas de bajo nivel, los | |
| agentes | |
| podrán concentrarse en resolver problemas más técnicos o complejos. | |
| </li> | |
| <li>Centralización de información: Una base de conocimientos bien diseñada se convierte | |
| en | |
| un repositorio central donde los clientes y el equipo de soporte pueden encontrar | |
| toda | |
| la información relevante, lo que reduce la duplicidad de trabajo y mejora la | |
| consistencia en las respuestas. | |
| </li> | |
| ElectroTech puede implementar una plataforma de conocimiento en línea donde los clientes | |
| puedan acceder a información técnica, manuales, guías paso a paso y soluciones a | |
| problemas | |
| comunes. Esto optimizaría los tiempos de atención y reduciría significativamente la | |
| carga de | |
| trabajo del equipo de soporte. | |
| </p> | |
| </div> | |
| </div> | |
| <!-- Antecedente 3 --> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-4 mb-4"> | |
| <button onclick="toggleCollapse('antecedente3')" | |
| class="w-full text-left font-bold text-lg py-2"> | |
| <span>Antecedente 3: Automatización de procesos</span> | |
| </button> | |
| <div id="antecedente3" class="collapse-content p-4 text-gray-700"> | |
| <p> | |
| Insapillo (2023), aborda la problemática de ineficiencia en el sistema de atención de | |
| incidencias del Gobierno Regional de Loreto, donde los usuarios experimentaban tiempos | |
| de | |
| respuesta prolongados y falta de claridad en el seguimiento de sus solicitudes. Para | |
| resolver esto, se desarrolló e implementó un chatbot con inteligencia artificial capaz | |
| de | |
| responder a preguntas frecuentes, registrar automáticamente las incidencias, y | |
| proporcionar | |
| un flujo de trabajo más organizado para los agentes de soporte. La metodología incluyó | |
| un | |
| análisis previo del sistema helpdesk existente, la identificación de necesidades de los | |
| usuarios y la configuración del chatbot para manejar tanto respuestas automatizadas como | |
| derivaciones a operadores humanos cuando fuera necesario.<br> | |
| Tras la implementación del chatbot, se observó una mejora significativa en la eficiencia | |
| del | |
| sistema de helpdesk. El tiempo promedio de respuesta se redujo considerablemente y la | |
| satisfacción del usuario aumentó, gracias a la capacidad del chatbot para manejar | |
| automáticamente consultas comunes y permitir que los agentes humanos se concentren en | |
| problemas más complejos. Además, el chatbot proporcionó una plataforma para recopilar | |
| datos | |
| sobre las consultas de los usuarios, permitiendo una mejora continua del servicio | |
| mediante | |
| análisis de datos. Los resultados demuestran que la integración de inteligencia | |
| artificial | |
| en los sistemas de soporte puede transformar radicalmente la experiencia del cliente y | |
| optimizar la operación interna de las organizaciones.<br> | |
| Siendo así para ElectroTech, implementar un chatbot similar podría optimizar la | |
| eficiencia | |
| del equipo de soporte al cliente, reducir los tiempos de espera y proporcionar un | |
| servicio | |
| más ágil y efectivo. Un chatbot en ElectroTech podría encargarse de tareas repetitivas, | |
| como | |
| consultas sobre políticas de garantía, detalles de productos y procedimientos de | |
| solución de | |
| problemas básicos, lo cual liberaría a los agentes de servicio para que se concentren en | |
| problemas más complejos y específicos. Además, el análisis de las interacciones del | |
| chatbot | |
| con los clientes podría ofrecer valiosos insights para mejorar continuamente los | |
| servicios | |
| de atención al cliente. | |
| </p> | |
| </div> | |
| </div> | |
| <!-- Antecedente 4 --> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-4 mb-4"> | |
| <button onclick="toggleCollapse('antecedente4')" | |
| class="w-full text-left font-bold text-lg py-2"> | |
| <span>Antecedente 4: Mejoras en los tiempos de respuesta</span> | |
| </button> | |
| <div id="antecedente4" class="collapse-content p-4 text-gray-700"> | |
| <p> | |
| Sofía (2022), presenta un estudio exhaustivo sobre la optimización de procesos en un | |
| centro | |
| de salud mediante la digitalización y automatización del sistema de gestión de citas y | |
| entrega de resultados de análisis clínicos. Utilizando la metodología BPMN (Business | |
| Process | |
| Model and Notation), se rediseñó el flujo de trabajo de estos procesos críticos para | |
| reducir | |
| tiempos de espera y mejorar la experiencia del paciente. Se implementaron sistemas de | |
| recordatorios automáticos, opciones de autoservicio para la programación de citas, y una | |
| plataforma de gestión de resultados que facilita la consulta en línea por parte de los | |
| pacientes. La transformación digital de estos procesos llevó a una reducción | |
| significativa | |
| en los tiempos de espera para obtener una cita o recibir resultados, lo que mejoró la | |
| satisfacción de los pacientes y la eficiencia operativa del centro de salud. El estudio | |
| también destaca la importancia de realizar un análisis continuo de los procesos para | |
| identificar oportunidades de mejora adicionales. La integración de nuevas tecnologías | |
| como | |
| la inteligencia artificial para prever la demanda de citas y gestionar la distribución | |
| de | |
| recursos, además de módulos adicionales de autoservicio, fueron identificados como pasos | |
| futuros para mantener la competitividad del servicio.<br> | |
| Este estudio ofrece un modelo práctico de cómo la automatización de procesos mediante | |
| herramientas de gestión de flujos de trabajo puede ser aplicada a los procesos de | |
| soporte al | |
| cliente en ElectroTech. Al digitalizar y automatizar procesos como la asignación de | |
| tareas a | |
| agentes de soporte, la programación de citas para reparaciones o consultas técnicas, y | |
| la | |
| actualización en tiempo real del estado de los casos, ElectroTech podría mejorar | |
| significativamente la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. | |
| </p> | |
| </div> | |
| </div> | |
| <!-- Antecedente 5 --> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-4"> | |
| <button onclick="toggleCollapse('antecedente5')" | |
| class="w-full text-left font-bold text-lg py-2"> | |
| <span>Antecedente 5: Uso de inteligencia artificial</span> | |
| </button> | |
| <div id="antecedente5" class="collapse-content p-4 text-gray-700"> | |
| <p> | |
| Según los investigadores Moposita & Jordán (2022) exploran la evolución de los chatbots | |
| como | |
| herramientas de atención al cliente en varios sectores durante la pandemia de COVID-19. | |
| El | |
| estudio analiza cómo los chatbots se han convertido en una solución esencial para las | |
| empresas que buscan optimizar la interacción con los clientes, reducir costos | |
| operativos, y | |
| mejorar la satisfacción y fidelización del cliente. También se detallan las | |
| características | |
| clave que deben tener los chatbots para ser efectivos, como la adaptabilidad, la | |
| accesibilidad, la proactividad, la personalidad y la sociabilidad. Los autores concluyen | |
| que | |
| los chatbots han transformado la atención al cliente, especialmente en tiempos de crisis | |
| como la pandemia, al proporcionar respuestas rápidas y precisas a las consultas de los | |
| clientes a través de múltiples canales de comunicación. La automatización de la atención | |
| al | |
| cliente mediante chatbots ha permitido a las empresas incrementar sus ventas, optimizar | |
| el | |
| uso de recursos humanos y mejorar la experiencia del cliente. En muchos casos, la | |
| implementación de chatbots ha llevado a una optimización de la interacción con el | |
| cliente en | |
| un rango del 60% al 91% cuando se integra con plataformas de mensajería como WhatsApp y | |
| Facebook.<br> | |
| Por lo tanto, los chatbots tienen un gran potencial para mejorar la eficiencia del | |
| servicio | |
| de atención al cliente en ElectroTech. La implementación de un chatbot que funcione en | |
| plataformas como WhatsApp, Facebook Messenger o el sitio web de la empresa permitiría | |
| ofrecer una atención más rápida, personalizada y en tiempo real. Esto no solo ayudaría a | |
| gestionar de manera más eficiente las consultas y solicitudes de los clientes, sino que | |
| también proporciona a ElectroTech información valiosa sobre las interacciones con los | |
| usuarios, permitiendo ajustar y mejorar las estrategias de marketing y ventas para | |
| aprovechar mejor las oportunidades de negocio. | |
| </p> | |
| </div> | |
| </div> | |
| </div> | |
| </section> | |
| <!-- Sección de Etapas del Proyecto --> | |
| <section id="etapas" class="mb-12"> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6"> | |
| <h2 class="text-3xl font-bold mb-4">Etapas del Proyecto</h2> | |
| <ol class="list-decimal pl-6 text-lg"> | |
| <li><strong>Inicio del Proyecto:</strong> Se define el propósito y alcance del proyecto.</li> | |
| <li><strong>Planificación:</strong> Se analizan los procesos actuales, se establecen objetivos | |
| claros y un plan detallado.</li> | |
| <li><strong>Ejecución:</strong> Se implementan las mejoras en los procesos de soporte y se | |
| capacita al personal.</li> | |
| <li><strong>Monitoreo y Control:</strong> Se utilizan KPIs para monitorear el progreso y ajustar | |
| el plan si es necesario.</li> | |
| <li><strong>Cierre del Proyecto:</strong> Se revisan los objetivos y se entregan formalmente los | |
| resultados a los stakeholders.</li> | |
| </ol> | |
| </div> | |
| </section> | |
| <!-- Sección de Registro de Interesados --> | |
| <section id="registro-interesados" class="mb-12"> | |
| <h2 class="text-3xl font-bold mb-4">Registro de Interesados</h2> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6"> | |
| <table class="min-w-full bg-white border-collapse"> | |
| <thead> | |
| <tr class="bg-blue-100"> | |
| <th class="py-2 px-4 border border-gray-200 text-left font-semibold">Stakeholder</th> | |
| <th class="py-2 px-4 border border-gray-200 text-left font-semibold">Evaluación</th> | |
| <th class="py-2 px-4 border border-gray-200 text-left font-semibold">Clasificación</th> | |
| </tr> | |
| </thead> | |
| <tbody> | |
| <tr> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">Equipo de Soporte Técnico</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">INTERÉS ALTO - PODER BAJO</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">MITIGAR</td> | |
| </tr> | |
| <tr class="bg-gray-50"> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">Gerencia</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">INTERÉS BAJO - PODER ALTO</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">ATENCIÓN</td> | |
| </tr> | |
| <tr> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">Departamento de Ventas</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">INTERÉS ALTO - PODER BAJO</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">MITIGAR</td> | |
| </tr> | |
| <tr class="bg-gray-50"> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">Clientes</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">INTERÉS ALTO - PODER BAJO</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">MITIGAR</td> | |
| </tr> | |
| <tr> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">Competencia</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">INTERÉS ALTO - PODER BAJO</td> | |
| <td class="py-2 px-4 border border-gray-200">MITIGAR</td> | |
| </tr> | |
| </tbody> | |
| </table> | |
| </div> | |
| </section> | |
| <!-- Sección de Referencias --> | |
| <section id="referencias" class="mb-12"> | |
| <div class="bg-white rounded-lg shadow-lg p-6"> | |
| <h2 class="text-3xl font-bold mb-4">Referencias</h2> | |
| <ol class="list-decimal pl-6 text-lg"> | |
| <li>Hernández, D. P., Ríos, S. L., & Yamamoto, S. A. (2021, 23 abril). Plan de Mejoramiento para | |
| la Optimización de las Operaciones de Soporte Técnico a Partir de la Implementación de una | |
| Base | |
| de Conocimientos en el Help Desk de la CUN. | |
| <a href="https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/12599" class="underline"> | |
| https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/12599 | |
| </a> | |
| </li> | |
| <li>Insapillo, M. del P. (2023, 27 noviembre). Implementación de chatbot con inteligencia | |
| artificial | |
| para el mejoramiento del sistema HelpDesk en el Gobierno Regional Loreto, Iquitos 2023. | |
| <a href="http://repositorio.ucp.edu.pe/handle/UCP/2752" class="underline"> | |
| http://repositorio.ucp.edu.pe/handle/UCP/2752 | |
| </a> | |
| </li> | |
| <li> | |
| Moposita, D. A., & Jordán, J. E. (2022). Chatbot una herramienta de atención al cliente en | |
| tiempos de COVID-19: un acercamiento teórico. Uniandes Episteme, 9(3), 327-350. Recuperado a | |
| partir de <a href="https://revista.uniandes.edu.ec/ojs/index.php/EPISTEME/article/view/2481" | |
| class="underline"> | |
| https://revista.uniandes.edu.ec/ojs/index.php/EPISTEME/article/view/2481 | |
| </a> | |
| </li> | |
| <li> Pérez, V. (2023). Desarrollo del software chatbot para la gestión de niveles del servicio | |
| de la | |
| unidad de servicios de atención al usuario del Ministerio de Educación.<a | |
| href="https://repositorio.unife.edu.pe/repositorio/handle/20.500.11955/1168" | |
| class="underline"> | |
| https://repositorio.unife.edu.pe/repositorio/handle/20.500.11955/1168 | |
| </a></li> | |
| <li> | |
| Sofía, C. V. F. (2022, 15 julio). Optimización del Proceso de Gestión de Citas y Análisis | |
| Clínicos en un Centro de Salud. <a | |
| href="https://repositorio.ucsm.edu.pe/items/db933841-2edd-4214-964e-21e225ac2330" | |
| class="underline"> | |
| https://repositorio.ucsm.edu.pe/items/db933841-2edd-4214-964e-21e225ac2330 | |
| </a> | |
| </li> | |
| </ol> | |
| </div> | |
| </section> | |
| <section> | |
| <div | |
| id="carouselExampleIndicators" | |
| class="relative" | |
| data-twe-carousel-init | |
| data-twe-ride="carousel"> | |
| <!--Carousel indicators--> | |
| <div | |
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| <button | |
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| >Previous</span | |
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| <!--Carousel controls - next item--> | |
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| >Next</span | |
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