Update libros/Hoshin Kanri - Yoji Akao.txt
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libros/Hoshin Kanri - Yoji Akao.txt
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4️⃣ Integración con TQM ⚙️: Fomenta mejora continua y gestión transversal para mantener ventaja competitiva.
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Empresas como Toyota y HP lo han aplicado para transformar su estrategia en resultados tangibles
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Hoshin Kanri: Despliegue de Políticas para un TQM Exitoso
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El libro "Hoshin Kanri: Policy Deployment for Successful TQM", editado por Yoji Akao, presenta una visión fundamental del sistema japonés Hoshin Kanri (también conocido como despliegue de políticas) como un componente esencial de la Gestión de Calidad Total (TQM). El propósito central de Hoshin Kanri es integrar las actividades diarias de toda la organización con sus objetivos estratégicos a largo plazo. Busca capturar y concretar las metas estratégicas, así como las ideas sobre el futuro, y desarrollar los medios para convertirlas en realidad. Este enfoque se considera la columna vertebral de la práctica de gestión de beneficios de Toyota y técnicas relacionadas como el target costing y el kaizen costing, claves para su notable rentabilidad.
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Empresas como Toyota y HP lo han aplicado para transformar su estrategia en resultados tangibles
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Hoshin Kanri: Despliegue de Políticas para un TQM Exitoso
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El libro "Hoshin Kanri: Policy Deployment for Successful TQM", editado por Yoji Akao, presenta una visión fundamental del sistema japonés Hoshin Kanri (también conocido como despliegue de políticas) como un componente esencial de la Gestión de Calidad Total (TQM). El propósito central de Hoshin Kanri es integrar las actividades diarias de toda la organización con sus objetivos estratégicos a largo plazo. Busca capturar y concretar las metas estratégicas, así como las ideas sobre el futuro, y desarrollar los medios para convertirlas en realidad. Este enfoque se considera la columna vertebral de la práctica de gestión de beneficios de Toyota y técnicas relacionadas como el target costing y el kaizen costing, claves para su notable rentabilidad.
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