Update libros/Cuadro de mando integral - Kaplan & Norton.txt
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libros/Cuadro de mando integral - Kaplan & Norton.txt
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4️⃣ Aprendizaje y Crecimiento 📚: Impulsa la innovación, la formación y el desarrollo organizacional.
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El CMI convierte la estrategia en acción, alineando objetivos y recursos para lograr ventajas competitivas sostenibles
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El propósito del Cuadro de Mando Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard, es transformar la visión y estrategia de una organización en términos operativos. Tradicionalmente, las empresas se han enfocado principalmente en indicadores financieros para medir su rendimiento. Sin embargo, el CMI complementa estos indicadores financieros con medidas de actuación desde cuatro perspectivas equilibradas: la financiera, del cliente, de los procesos internos, y de aprendizaje y crecimiento. Esta visión integral permite a las empresas medir los resultados de la actuación pasada e impulsar la actuación futura.
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El CMI convierte la estrategia en acción, alineando objetivos y recursos para lograr ventajas competitivas sostenibles
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El propósito del Cuadro de Mando Integral (CMI), también conocido como Balanced Scorecard, es transformar la visión y estrategia de una organización en términos operativos. Tradicionalmente, las empresas se han enfocado principalmente en indicadores financieros para medir su rendimiento. Sin embargo, el CMI complementa estos indicadores financieros con medidas de actuación desde cuatro perspectivas equilibradas: la financiera, del cliente, de los procesos internos, y de aprendizaje y crecimiento. Esta visión integral permite a las empresas medir los resultados de la actuación pasada e impulsar la actuación futura.
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