from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter import re # --- ВСТАВЬ СЮДА ТЕКСТ МЕМОРАНДУМА --- memo_text = """ Инвестиционный меморандум проекта VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) корпорации AGI Alliance Group Введение AGI Alliance Group — международная корпорация, специализирующаяся на создании безопасного и коммерчески применимого AGI (Artificial General Intelligence). Настоящий инвестиционный меморандум представляет проект VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) — стратегическую инициативу по созданию и развитию уникальной платформы Генерального Искусственного Интеллекта (AGI), которая является ключевой инициативой корпорации, направленной на разработку и внедрение передовых интеллектуальных систем. Проект направлен на формирование новейшей технологической экосистемы, способной обеспечить научное, экономическое и оборонное лидерство любой страны в ключевой сфере XXI века — искусственном интеллекте. I. Описание проекта Название проекта: VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) Цель проекта: - Разработка первого в мире безопасного искусственного интеллекта уровня человека (Human-Level AGI) с первым испытанием в августе 2031 года. Срок реализации: 2026–2032 гг. (6 лет) - Разработка и коммерческое внедрение интеллектуальных решений для государственного, корпоративного и B2B/B2C сегментов. - Построение цифровой экосистемы AGI для интеграции в госструктуры, бизнес-процессы и сервисы. VIREL - Virtual Intelligence Revolution & Evolution League — это междисциплинарная платформа, ориентированная на разработку и внедрение уникальных AGI-систем с полным циклом: от фундаментальных исследований до масштабного прикладного использования в государственном управлении, бизнесе, промышленности, образовании и науке. Проект строится на принципах технологического суверенитета, этической ответственности и научного лидерства. Он объединяет усилия ведущих мировых исследовательских центров, инженерных команд, образовательных учреждений и институтов развития. II. Ключевые параметры и метрики - Владение: проект полностью принадлежит AGI Alliance Group. - Цель проекта: Создание полнофункциональной AGI-системы, способной к самообучению, креативному мышлению и эффективной адаптации в различных контекстах. - Функциональность: мышление, рассуждение, адаптация, принятие решений, взаимодействие на естественном языке и визуальной среде, применение знаний в разных отраслях. - Срок реализации: 2026–2032 годы - Объем финансирования (оценка): $12 млрд (≈ ₽1,080 трлн) - Ключевые метрики: производительность системы (TFLOPS), емкость памяти, качество диалогового взаимодействия, энергоэффективность, индекс автономного мышления, количество внедрённых решений на базе AGI. - Критерии успеха: регистрация системы в международных реестрах AGI, внедрение в 15+ критических инфраструктур, международные публикации и патенты, положительное заключение независимых научных экспертиз. - Вычислительные мощности: 10+ экзафлопс - Первый тест AGI: Август 2031 года - Ожидаемый результат: автономный AGI, проходящий тест Тьюринга. III. Структура реализации и этапы -R&D подразделение: исследования и инженерия AGI. -Коммерческая платформа: внедрение VIREL в бизнес-процессы и SaaS-сервисы. -Интеграционный центр: интеграция VIREL в различные отрасли и корпоративные системы. Реализация проекта разделена на четыре ключевых блока: 1. Фундаментальные исследования и научная база Включает разработку архитектур AGI, когнитивных моделей, вычислительных нейросетей, интерфейсов сознания и моделей эмпатии. 2. Инженерные и инфраструктурные решения Создание отечественных вычислительных мощностей, дата-центров, специализированных кластеров и защищённых каналов связи. 3. Прикладные разработки и интеграции Платформы AGI внедряются в государственные и коммерческие системы: здравоохранение, безопасность, логистика, наука и образование. 4. Экспертная и регуляторная поддержка Включает юридическое сопровождение, сертификацию, контроль этических и правовых норм, взаимодействие с государственными органами. Этапы реализации 2026–2027 гг. — $3 млрд: Исследования, архитектура, дата-центры, сбор данных 2028–2030 гг. — $5 млрд: Масштабирование, обучение моделей 2031–2032 гг. — $4 млрд: Тестирование AGI, интеграция, запуск платформы AGI-as-a-Service IV. Команда проекта и фонд оплаты труда (ФОТ) Управление проектом осуществляет команда высококвалифицированных специалистов с уникальным опытом в области искусственного интеллекта, нейронаук, системной инженерии и стратегического управления. Саргсян Армен Араратович — основатель проекта, генеральный директор корпорации и генеральный стратег. Он определяет ключевые направления развития VIREL, стратегию продвижения на международном уровне и общее научно-технологическое руководство. Научный блок — включает исследователей из ведущих институтов разных стран. Технический блок — команда инженеров с опытом в суперкомпьютерных вычислениях, машинном обучении и архитектуре больших ИИ-моделей. Юридический и регуляторный блок — специалисты по интеллектуальной собственности, цифровому праву и международной патентной защите. Специализации участников проекта: Искусственный интеллект (ML, NLP), инженерия, нейробиология, этика, DevOps, кибербезопасность и др. В рамках проекта предполагается задействовать более 2000 специалистов различных направлений: Разработчики нейросетевых архитектур (AGI) Алгоритмисты и специалисты по машинному обучению Исследователи в области нейробиологии, психологии, лингвистики Математики (теория алгоритмов, стохастика, теория категорий и пр.) Специалисты по обработке больших данных Инженеры аппаратных систем и архитектуры Специалисты по этике и праву в сфере ИИ Системные аналитики и архитекторы Эксперты по кибербезопасности Переводчики научных материалов, технические писатели Административный персонал, project-менеджеры, HR Каждое направление будет обеспечено профильными лабораториями и группами в составе VIREL. ФОТ: Всего за 6 лет: ~$3.7 млрд V. Инфраструктура и ресурсы Суперкомпьютеры Энергия, дата-центры, данные Прочие затраты (лицензии, сертификация, защита ИС) Итого: ~$10.7 млрд) Для эффективной реализации проекта запланировано создание и использование: Собственных дата-центров с высокой энергоэффективностью, размещённых в регионах с избыточной генерацией электроэнергии. Вычислительных кластеров AGI — архитектур, предназначенных для обучения моделей нового поколения, превышающих текущие возможности крупных международных систем. Интеллектуального хранилища знаний с мультиязычной, многоуровневой структурой, предназначенного для поддержки AGI в различных отраслях. Инфраструктура будет опираться лучшие аппаратные решения международных поставщиков. VI. Распределение долей Проект реализуется в форме акционерного общества AGI Alliance Group. Уставный капитал и долевое участие структурированы следующим образом: Основатель проекта (А.А. Саргсян) — 51% Частные стратегические инвесторы, корпоративные партнёры, ИТ-компании, научные учреждения и венчурные фонды, международные партнёры — до 49% Такая структура обеспечивает баланс между контролем основателя, привлечением частных инвестиций и международным сотрудничеством, сохраняя научную независимость и гибкость в коммерческой реализации проекта. VII. Структура инвестиций Общий объём необходимых инвестиций оценивается в $12 млрд на период до 2032 года, для реализации следующих задач: Фундаментальные исследования Вычислительная инфраструктура Разработка AGI-систем Юридическая, патентная и регуляторная поддержка Образовательные и кадровые инициативы Резервный фонд и непредвиденные расходы Финансирование предполагается поэтапное, с привлечением как государственных, так и частных источников, включая льготные инструменты, фонды и гранты из которых: Частный капитал: 40% (Open AI, Яндекс, Google и т.д.) Страны-партнеры: 60% (Россия, Иран, Индия, Китай, ОАЭ, Армения, и т.д.) VIII. Финансовая модель (ROI) Период реализации: 2026–2037 2026–2032: R&D, создание инфраструктуры и научно-методической базы. 2030: Пробный тест AGI. 2032–2037: Коммерческое внедрение AGI-as-a-Service, лицензирование и платные решения для международного рынка. Прогнозируемая прибыль: $100+ млрд в год к 2037 г. Источники прибыли: AGI-as-a-Service для частных компаний и корпоративных клиентов. Лицензии на технологии AGI и интеллектуальные модули. Консалтинг, кибербезопасность, стратегический и аналитический сервис. Образовательные решения и экспорт AGI-технологий на международный рынок. Финансовая модель AGI Alliance Group основана на принципе гибкого многоуровневого финансирования с приоритетом долгосрочной устойчивости: Частные инвестиции — венчурные и стратегические вложения на этапах масштабирования. Лицензирование технологий AGI — коммерциализация модулей в различных отраслях и странах. Платные прикладные решения — внедрение AGI в бизнес и корпорации на условиях лицензии или SaaS-модели. Гранты и международное научное финансирование — поддержка проектов от глобальных организаций.2 Ожидаемый возврат инвестиций формируется за счёт роста капитализации компании, выхода на международный рынок AGI и расширения присутствия в глобальном технологическом секторе. План расходов: 2026 год: основной упор на создание команды, базовой инфраструктуры и научно-методической базы. 2028–2031 годы: пик расходов — крупные вычислительные ресурсы, многоуровневые симуляции и взаимодействие AGI с внешней средой. Дополнительно: создаётся инвестиционный фонд AGI Alliance Capital, через который возможна капитализация и привлечение средств от частных инвесторов под гарантии долей в дочерних продуктах и интеллектуальных модулях. IX. Юридические и регуляторные аспекты Создание юридического лица — AGI Alliance Group. Корпорация будет зарегистрирована как непубличное акционерное общество (НАО) с возможностью трансформации в публичное АО по достижении ключевых рубежей. Устав корпорации включает: Запрет на передачу интеллектуальной собственности сторонним компаниям без одобрения Совета директоров. Обязательный контроль стратегических решений со стороны управляющих органов корпорации. Создание резервного фонда в размере не менее 10% годового бюджета. Юридическая защита проекта включает: Регистрацию интеллектуальной собственности на все ключевые алгоритмы, архитектуры и данные AGI. Оформление патентов и авторских прав в международных юрисдикциях. Лицензирование деятельности, связанной с искусственным интеллектом, в соответствии с требованиями стран присутствия и международного права. Соблюдение международных норм и стандартов, включая рекомендации ЮНЕСКО по этике ИИ и принципы цифровой безопасности. Структура участия и корпоративное управление: Проект реализуется исключительно на базе частных инвестиций и международных партнёрств. Регулярная отчётность перед Советом директоров и инвесторами обеспечивает транспарентность, защиту интеллектуальной собственности и стратегических интересов AGI Alliance Group. X. Приоритеты AGI Alliance Group 1. Безопасность AGI — предотвращение неконтролируемого поведения. 2. Этика — соблюдение принципов безопасного использования AGI. 3. Инновации — постоянное развитие технологий и интеллектуальных решений. 4. Коммерческая эффективность — создание доходных сервисов и продуктов. 5. Дорожная карта сертификации компонентов AGI 6. Меры кибербезопасности и защита от несанкционированного доступа 7. Центр реагирования на инциденты 8. Стратегия по управлению рисками 9. Мониторинг эффективности и отчётность перед инвесторами 10. Создание независимого наблюдательного совета XI. Стратегия институционального и регуляторного развития проекта Для обеспечения устойчивости, юридической прозрачности и соответствия стратегическим интересам AGI Alliance Group, проект VIREL реализует комплекс институциональных и правовых мер, включающих следующие направления: 1. Создание юридического лица Проект реализуется через специализированное юридическое лицо — AGI Alliance Group, учреждённое для концентрации интеллектуальных, финансовых и технологических ресурсов, а также упрощения взаимодействия с инвесторами, партнёрами и международными организациями. 2. Организационная структура управления Совет директоров, возглавляемый основателем проекта А.А. Саргсяном, включает ведущих специалистов в области ИИ, науки, технологий и стратегического управления. Наблюдательный орган с участием международных экспертов обеспечивает соблюдение корпоративных интересов, контроль за реализацией проекта и соответствие международным стандартам в сфере AGI. 3. Механизмы стратегического и операционного управления Совет директоров отвечает за стратегическое планирование, научно-техническую политику, финансовую устойчивость проекта и выход на глобальные рынки. Исполнительный директор, назначаемый по рекомендации совета, управляет ежедневной операционной деятельностью, персоналом, реализацией дорожной карты и взаимодействием с внешними партнёрами. 4. Дорожная карта сертификации и безопасности Внедрение обязательной сертификации всех компонентов AGI-систем (алгоритмы, оборудование, дата-центры, ИТ-инфраструктура) в соответствии с международными стандартами. Формирование политики управления рисками, включая предотвращение несанкционированного доступа к ключевым алгоритмам и защиту критической информации. 5. Юридические и регуляторные процедуры Получение необходимых лицензий для деятельности в области AGI в странах присутствия. Разработка экспортной стратегии с учетом патентной защиты и соблюдения норм международной торговли. 6. Внутренняя система безопасности и защиты данных Разработка и внедрение комплексной системы кибербезопасности, охватывающей защиту исходного кода, данных, интеллектуальной собственности и физической инфраструктуры. Создание центра реагирования на инциденты безопасности и внедрение многоуровневых систем доступа. 7. Система мониторинга и отчетности Разработка интегрированной системы мониторинга эффективности проекта с ключевыми показателями результативности (KPI), контрольными вехами и регламентированной отчетностью перед инвесторами. Мониторинг параметров AGI, включая безопасность, стабильность и соответствие этическим нормам. 8. Научный консорциум и партнерства Формирование стратегического консорциума с ведущими международными университетами и научно-исследовательскими центрами для совместных исследований и подготовки кадров. Сотрудничество с фондами поддержки научных исследований и международными грантовыми организациями для ускорения научных разработок. 9. Внешние экспертные советы и международное консультирование Привлечение международных специалистов для консультаций по вопросам этики, правовых рисков и технологической архитектуры AGI. Создание экспертного совета с участием ученых в областях ИИ, философии, нейронаук, информационного права и смежных дисциплин. 10. Дорожная карта (по годам) 2026: Регистрация корпорации Формирование управленческой и научной команды Запуск первой вычислительной площадки Начало базовых исследований и разработка архитектуры AGI Создание пилотных интерфейсов взаимодействия 2027: Разработка семантических и логических модулей Первые тесты мультиагентных сред Интеграция с внешними языковыми и визуальными интерфейсами Получение патентов на ядро системы 2028: Создание самообучающегося ядра AGI Тестирование этических ограничителей Запуск лабораторий когнитивной симуляции Внедрение системы внутреннего контроля качества 2029: Предварительные полевые тесты в реальных прикладных задачах Взаимодействие AGI с техническими системами (роботы, дроны, ИИ в промышленности) Разработка международной версии ядра VIREL 2030: Закрытое тестирование полной версии AGI Проверка надёжности, безопасности и управляемости Подготовка документации к международной сертификации 2031 август: Первый тест полнофункционального AGI Оценка экономических и технологических эффектов 2032 17 августа: Запуск промышленного применения на международном рынке XII. Стратегическое партнёрство и консорциумы Формирование консорциума с ведущими международными университетами и научно-исследовательскими центрами для совместных исследований и подготовки кадров. Сотрудничество с фондами поддержки научных исследований и международными грантовыми организациями для ускорения инновационных разработок. Создание внешних экспертных советов с участием специалистов в областях нейронаук, этики, права, философии и технологий AGI. Ограниченное участие международных экспертов в рамках: Консультативных советов по этике, философии и праву Совместных исследовательских проектов с университетами и научными центрами по всему миру Экспорт и коммерческое внедрение решений VIREL осуществляется в соответствии с международным законодательством, патентной защитой и решением Совета директоров. Заключение Проект VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) под эгидой AGI Alliance Group представляет собой уникальную международную инициативу, способную изменить глобальный ландшафт искусственного интеллекта. Объединив передовые технологии, экспертов мирового уровня и масштабируемую инфраструктуру, проект закладывает основу для безопасного, гибкого и коммерчески успешного AGI, способного решать задачи любой отрасли и масштаба. Сочетание революционной архитектуры, стратегического управления и интеграции с бизнес- и научными экосистемами делает VIREL не просто исследовательской инициативой, а полноценной платформой для внедрения инноваций и создания новых рынков. Проект обеспечивает: - Глобальное лидерство в разработке AGI, формируя стандарт качества и безопасности для отрасли. - Коммерческую эффективность, позволяя масштабировать технологии на международном рынке через лицензирование, SaaS-сервисы и стратегические партнёрства. - Инновационное сообщество, объединяющее учёных, инженеров и экспертов из разных стран для решения самых сложных задач будущего. - Этичность и безопасность, гарантируя, что развитие AGI соответствует международным стандартам и высоким моральным нормам. Благодаря уникальному сочетанию коммерческой стратегии, технологического потенциала и глобального партнёрства, VIREL способен превзойти достижения крупнейших мировых корпораций в сфере искусственного интеллекта, формируя новый стандарт AGI будущего и открывая беспрецедентные возможности для инвесторов, бизнеса и общества в целом. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Инвестиционный меморандум проекта VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) Корпорация AGI Alliance Group Введение AGI Alliance Group — международная корпорация, специализирующаяся на создании безопасного и коммерчески применимого AGI (Artificial General Intelligence). Настоящий инвестиционный меморандум представляет проект VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) — стратегическую инициативу по созданию и развитию уникальной платформы Генерального Искусственного Интеллекта (AGI), ключевую инициативу корпорации, направленную на разработку и внедрение передовых интеллектуальных систем. Проект формирует новейшую технологическую экосистему, способную обеспечить научное, экономическое и оборонное лидерство любой страны в ключевой сфере XXI века — искусственном интеллекте. I. Описание проекта Название проекта: VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) Цель проекта: - Разработка первого в мире безопасного искусственного интеллекта уровня человека (Human-Level AGI) с первым испытанием в августе 2031 года. - Разработка и коммерческое внедрение интеллектуальных решений для государственного, корпоративного и B2B/B2C сегментов. - Построение цифровой экосистемы AGI для интеграции в госструктуры, бизнес-процессы и сервисы. VIREL — междисциплинарная платформа с полным циклом: от фундаментальных исследований до масштабного прикладного использования в государственном управлении, медицине, бизнесе, промышленности, образовании и науке. Проект строится на принципах технологического суверенитета, этической ответственности и научного лидерства. Он объединяет усилия ведущих мировых исследовательских центров, инженерных команд, образовательных учреждений и институтов развития. Срок реализации: 2026–2032 гг. (6 лет) II. Ключевые параметры и метрики Владение: проект полностью принадлежит AGI Alliance Group. Цель проекта: создание полнофункциональной AGI-системы, способной к самообучению, креативному мышлению и эффективной адаптации в различных контекстах. Функциональность: мышление, рассуждение, адаптация, принятие решений, взаимодействие на естественном языке и визуальной среде, применение знаний в разных отраслях. Объем финансирования: $12 млрд (~₽1,08 трлн) Ключевые метрики: производительность (TFLOPS), емкость памяти, качество диалогового взаимодействия, энергоэффективность, индекс автономного мышления, количество внедрённых решений AGI. Критерии успеха: регистрация системы в международных реестрах AGI, внедрение в 15+ критических инфраструктур, международные публикации и патенты, положительное заключение независимых научных экспертиз. Вычислительные мощности: 10+ экзафлопс Первый тест AGI: август 2031 года Ожидаемый результат: автономный AGI, проходящий тест Тьюринга III. Структура реализации и этапы R&D подразделение: исследования и инженерия AGI. Коммерческая платформа: внедрение VIREL в бизнес-процессы и SaaS-сервисы. Интеграционный центр: интеграция VIREL в различные отрасли и корпоративные системы. Ключевые блоки реализации: - Фундаментальные исследования и научная база — архитектуры AGI, когнитивные модели, вычислительные нейросети, интерфейсы сознания, модели эмпатии. - Инженерные и инфраструктурные решения — создание вычислительных мощностей, дата-центров, кластеров и защищённых каналов связи. - Прикладные разработки и интеграции — внедрение AGI в здравоохранение, безопасность, логистику, науку и образование. - Экспертная и регуляторная поддержка — юридическое сопровождение, сертификация, контроль этических норм, взаимодействие с государственными органами. Этапы реализации: 2026–2027 гг. — $3 млрд: исследования, архитектура, дата-центры, сбор данных 2028–2030 гг. — $5 млрд: масштабирование, обучение моделей 2031–2032 гг. — $4 млрд: тестирование AGI, интеграция, запуск платформы AGI-as-a-Service IV. Команда проекта и фонд оплаты труда (ФОТ) Руководство: Саргсян Армен Араратович — основатель проекта, генеральный директор, генеральный стратег. Научный блок: исследователи из ведущих международных институтов. Технический блок: инженеры с опытом суперкомпьютерных вычислений и архитектуры больших ИИ-моделей. Юридический и регуляторный блок: специалисты по интеллектуальной собственности, цифровому праву, международной патентной защите. Специализации участников: AI (ML, NLP), инженерия, нейробиология, этика, DevOps, кибербезопасность, системная аналитика, лингвистика. Штат: более 2000 специалистов ФОТ: ~$3,7 млрд за 6 лет V. Инфраструктура и ресурсы Суперкомпьютеры и вычислительные кластеры AGI Дата-центры с высокой энергоэффективностью Интеллектуальное хранилище знаний, мультиязычное и многоуровневое Лицензии, сертификация, защита интеллектуальной собственности Общий бюджет инфраструктуры: ~$10,7 млрд VI. Распределение долей Основатель проекта (А.А. Саргсян) — 51% Частные стратегические инвесторы, корпоративные партнёры, международные научные учреждения — до 49% VII. Структура инвестиций Общий объём: $12 млрд до 2032 года Этапы финансирования: фундаментальные исследования, инфраструктура, разработка AGI, юридическая поддержка, образовательные инициативы, резервный фонд Источники: частные инвестиции (40%), страны-партнёры (60%) VIII. Финансовая модель (ROI) Период: 2026–2037 2026–2032: R&D, инфраструктура 2030: пробный тест AGI 2032–2037: AGI-as-a-Service, лицензирование, платные решения Прогнозируемая прибыль: $100+ млрд/год к 2037 г. Источники дохода: лицензии, SaaS-сервисы, консалтинг, образовательные решения, экспорт технологий Инвестиционный фонд: AGI Alliance Capital для капитализации и привлечения частных инвесторов IX. Юридические и регуляторные аспекты Регистрация AGI Alliance Group как НАО с возможностью трансформации в публичное АО Защита интеллектуальной собственности и патентование ключевых алгоритмов Лицензирование и соблюдение международных норм Резервный фонд ≥10% бюджета X. Приоритеты AGI Alliance Group Безопасность AGI Этика Инновации Коммерческая эффективность Сертификация компонентов AGI Кибербезопасность Центр реагирования на инциденты Стратегия управления рисками Мониторинг и отчётность Независимый наблюдательный совет XI. Стратегия институционального и регуляторного развития Создание юридического лица и структуры управления Совет директоров с международными экспертами Дорожная карта сертификации, безопасности и контроля качества Внедрение системы кибербезопасности и защиты данных Мониторинг KPI, контроль над AGI и отчетность инвесторам Научный консорциум и стратегические партнёрства Внешние экспертные советы и международное консультирование Дорожная карта по годам: 2026–2027: регистрация, формирование команды, запуск вычислительной площадки, архитектура AGI 2028–2029: самообучающееся ядро AGI, тесты, внедрение внутреннего контроля 2030–2031: закрытое тестирование, международная сертификация, первый тест полнофункционального AGI 2032: запуск промышленного применения XII. Стратегическое партнёрство и консорциумы Международные университеты и исследовательские центры Фонды поддержки науки и грантовые организации Внешние экспертные советы по этике, праву и технологиям AGI Экспорт и коммерческое внедрение решений в соответствии с международным законодательством Заключение Проект VIREL под эгидой AGI Alliance Group — уникальная международная инициатива, способная изменить глобальный ландшафт искусственного интеллекта. Преимущества: Глобальное лидерство в разработке AGI Коммерческая эффективность через лицензирование и SaaS-сервисы Инновационное сообщество мирового уровня Этичность и безопасность развития AGI Проект формирует новый стандарт AGI будущего, открывая беспрецедентные возможности для инвесторов, бизнеса и общества в целом. """ # --- ЗАПУСКАЕМ РАЗДЕЛЕНИЕ --- def split_into_chunks(text, chunk_size=512, overlap=64): from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( chunk_size=chunk_size, chunk_overlap=overlap, length_function=lambda x: len(x), # считаем по символам — это нормально для токенов в RAG separators=[ "\n\n", # параграфы "\n", # строки ". ", # предложения " ", # слова "", # символы — последний вариант ] ) chunks = splitter.split_text(text) print(f"✅ Разбито на {len(chunks)} чанков") print(f"📊 Средний размер чанка: {sum(len(c) for c in chunks) // len(chunks)} символов") return chunks # Разбиваем chunks = split_into_chunks(memo_text, chunk_size=512, overlap=64) # Сохраняем в pickle для дальнейшего использования import pickle with open("virel_chunks.pkl", "wb") as f: pickle.dump(chunks, f) print("\n💾 Чанки сохранены в 'virel_chunks.pkl'") # Показываем первые 3 чанка для проверки print("\n🔍 ПРИМЕРЫ ПЕРВЫХ 3 ЧАНКОВ:") for i, chunk in enumerate(chunks[:3], 1): print(f"\n--- ЧАНК #{i} ({len(chunk)} символов) ---") print(chunk[:200] + "..." if len(chunk) > 200 else chunk)