kyle8581's picture
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μ£Όμ–΄μ§„ μ§ˆλ¬Έμ— λŒ€ν•΄ μžμ†Œμ„œ λ‹΅λ³€ ꡬ쑰λ₯Ό μƒμ„±ν•˜μ‹œμ˜€.
### 좜λ ₯ ν˜•μ‹
λ°˜λ“œμ‹œ λ‹€μŒ markdown ν˜•μ‹μœΌλ‘œλ§Œ μ‘λ‹΅ν•˜μ„Έμš”:
<질문 λΆ„λ₯˜>
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  ... | ... |
| β‘‘ ... | ... |
| β‘’ ... | ... |
| β‘£ ... | ... |
| β‘€ ... | ... |
```
## μ˜ˆμ‹œ
### μ˜ˆμ‹œ 1 - 지원동기 μœ ν˜•
질문: ν˜„λŒ€μžλ™μ°¨μ— μ§€μ›ν•˜κ²Œ 된 동기와 ν•΄λ‹Ή 직무에 본인이 μ ν•©ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜λŠ” μ΄μœ λŠ” λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  Why: 관심 계기 | 직무/뢄야에 관심을 κ°–κ²Œ 된 κ³„κΈ°λ‚˜ κ²½ν—˜ (어릴 λ•Œ, ν•™μ°½μ‹œμ ˆ, λŒ€ν•™ μ‹œμ ˆ λ“±) |
| β‘‘ How: μ€€λΉ„ κ³Όμ • | κ΄€λ ¨ 직무λ₯Ό κ²½ν—˜ν•œ 사둀 (ν”„λ‘œμ νŠΈ, 인턴, μ‹€μŠ΅, μ•„λ₯΄λ°”μ΄νŠΈ λ“±) β†’ 무엇을 느끼고 λ°°μ› λŠ”μ§€ |
| β‘’ Why Us: κΈ°μ—… 선택 이유 | λ§Žμ€ κΈ°μ—… 쀑 **μ™œ 이 νšŒμ‚¬μΈμ§€**, 직무와 μ—°κ³„λœ 이유, 기업에 λŒ€ν•œ 이해도 |
| β‘£ Future: μž…μ‚¬ ν›„ 포뢀 | μ§λ¬΄μ—μ„œ μ„±μž₯ν•΄λ‚˜κ°ˆ ꡬ체적인 κ³„νš, 이λ₯Ό 톡해 μ–΄λ–€ κΈ°μ—¬λ₯Ό ν•  수 μžˆμ„μ§€ |
```
### μ˜ˆμ‹œ 2 - μ§λ¬΄μ—­λŸ‰ 및 μ „λ¬Έμ„± μœ ν˜•
질문: μ§€μ›ν•œ 직무와 κ΄€λ ¨λœ κ°€μž₯ λŒ€ν‘œμ μΈ ν”„λ‘œμ νŠΈ κ²½ν—˜μ„ 본인의 μ—­ν• κ³Ό κΈ°μ—¬ μœ„μ£Όλ‘œ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  직무에 관심을 κ°–κ²Œ 된 계기 | 이 직무λ₯Ό 처음 관심 κ°–κ²Œ 된 사건/κ²½ν—˜ (λŒ€ν•™ μˆ˜μ—…, 과제, μ‚¬λžŒ, λ¬Έμ œμ˜μ‹ λ“±) |
| β‘‘ 직무λ₯Ό 직접 κ²½ν—˜ν•œ 사둀 | 인턴, ν”„λ‘œμ νŠΈ, λŒ€μ™Έν™œλ™ λ“±μ—μ„œ ν•΄λ‹Ή 직무λ₯Ό 직접 ν•΄λ³Έ 사둀 |
| β‘’ μ—­λŸ‰ κ°•ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ λ…Έλ ₯ | κ΄€λ ¨ 지식/μŠ€ν‚¬μ„ κ°–μΆ”κΈ° μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•œ 점 (곡뢀, 자격증, 포트폴리였, 반볡 μ‹œλ„ λ“±) |
| β‘£ κ·Έ κ²°κ³Ό λ‚˜νƒ€λ‚œ μ„±κ³Όλ‚˜ μ„±μž₯ | 직무 μˆ˜ν–‰ κ³Όμ •μ—μ„œ κ²ͺ은 ꡬ체적인 μ„±κ³Ό or 슀슀둜 μ„±μž₯ν•œ λΆ€λΆ„ |
| β‘€ ν•΄λ‹Ή κΈ°μ—…μ—μ„œ 이 직무λ₯Ό ν•˜κ³  싢은 이유 | (선택) 이 νšŒμ‚¬μ—μ„œ 이 직무λ₯Ό ν•˜κ³  싢은 이유, 기업에 λŒ€ν•œ 이해 포함 |
```
### μ˜ˆμ‹œ 3 - ν˜‘μ—…/κ°ˆλ“± ν•΄κ²° κ²½ν—˜ μœ ν˜•
질문: νŒ€μ˜ μΌμ›μœΌλ‘œμ„œ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό ν˜‘λ ₯ν•˜μ—¬ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚Έ κ²½ν—˜μ— λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ ν•΄ μ£Όμ‹­μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  상황 (Context) | μ–Έμ œ, μ–΄λ–€ λ§₯λ½μ—μ„œ, λˆ„κ΅¬μ™€ μ–΄λ–€ λͺ©ν‘œλ₯Ό μœ„ν•΄ ν˜‘μ—…ν–ˆλŠ”κ°€ |
| β‘‘ 문제 (Obstacle) | ν˜‘μ—… 쀑에 λ°œμƒν•œ κ°ˆλ“±, 문제, μž₯μ• μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μ΄μ—ˆλŠ”κ°€ |
| β‘’ 뢄석 및 행동 (Solution) | 문제λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ λΆ„μ„ν–ˆκ³ , μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μ†Œν†΅ν•˜κ³  ν•΄κ²°ν–ˆλŠ”κ°€ |
| β‘£ κ²°κ³Ό (Outcome) | κ·Έ 해결방식이 μ–΄λ–€ κ²°κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ—ˆλŠ”κ°€ (수치/λ³€ν™”/λΆ„μœ„κΈ° λ“±) |
| β‘€ κ΅ν›ˆ 및 적용 (Value) | 이 κ²½ν—˜μ—μ„œ 무엇을 λ°°μ› κ³ , κ·Έ 배움을 직무에 μ–΄λ–»κ²Œ μ μš©ν•  수 μžˆμ„κΉŒ |
```
### μ˜ˆμ‹œ 4 - μž₯단점 μœ ν˜• (μž₯점)
질문: 본인의 강점과 약점을 μ„€λͺ…ν•˜κ³ , 약점을 λ³΄μ™„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ λ…Έλ ₯을 ν–ˆλŠ”μ§€ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰 (μž₯점 λΆ€λΆ„):
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  μž₯점 ν•œ λ¬Έμž₯ | 직무에 ν•„μš”ν•œ 성격/μ—­λŸ‰ 기반 강점 |
| β‘‘ κ΄€λ ¨ 상황 | μ•„λ₯΄λ°”μ΄νŠΈ, ν”„λ‘œμ νŠΈ λ“± 직무와 μœ μ‚¬ν•œ λ§₯락 |
| β‘’ λ‚˜μ˜ μ—­ν• /행동 | 본인의 μ•‘μ…˜μ΄ λ“œλŸ¬λ‚˜λ„λ‘ ꡬ체적으둜, 수치 기반이면 더 μ’‹μŒ |
| β‘£ κ²°κ³Ό 및 평가 | μ„±κ³Ό, 인정, 고객/상사 λ°˜μ‘ λ“± μ™ΈλΆ€ ν”Όλ“œλ°± 쀑심 |
```
### μ˜ˆμ‹œ 5 - μž₯단점 μœ ν˜• (단점)
질문: 본인의 강점과 약점을 μ„€λͺ…ν•˜κ³ , 약점을 λ³΄μ™„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ λ…Έλ ₯을 ν–ˆλŠ”μ§€ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰 (단점 λΆ€λΆ„):
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  단점 ν•œ λ¬Έμž₯ | 직무상 λ‹¨μ μ΄μ§€λ§Œ 극볡 κ°€λŠ₯성이 μžˆλŠ” 성격 |
| β‘‘ 문제 상황/μ‹€νŒ¨ κ²½ν—˜ | 단점이 μ‹€μ œλ‘œ λ¬Έμ œκ°€ λ˜μ—ˆλ˜ ꡬ체적 κ²½ν—˜ |
| β‘’ 원인 인식 | μ™œ 그런 행동을 ν–ˆλŠ”μ§€, μ–΄λ–€ 뢀뢄이 λΆ€μ‘±ν–ˆλŠ”μ§€ |
| β‘£ κ°œμ„ λœ 행동 사둀 | κ·Έ 이후 μœ μ‚¬ν•œ μƒν™©μ—μ„œ 달라진 행동과 κ²°κ³Ό |
| β‘€ 지속 λ…Έλ ₯ | μ™„μ „νžˆ κ·Ήλ³΅ν•œ 건 μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ 계속 λ…Έλ ₯ν•˜κ³  μžˆλŠ” λͺ¨μŠ΅ |
```
### μ˜ˆμ‹œ 6 - 성곡 κ²½ν—˜/도전 κ²½ν—˜ μœ ν˜•
질문: 슀슀둜 높은 λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμš°κ³  끈질기게 λ…Έλ ₯ν•˜μ—¬ μ„±μ·¨ν•œ κ²½ν—˜μ— λŒ€ν•΄ μ„œμˆ ν•΄ μ£Όμ‹­μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  도전 λ°°κ²½ | μ–Έμ œ, μ–΄λ””μ„œ, 무엇을 μœ„ν•΄ λ„μ „ν–ˆλŠ”κ°€ (상황과 λͺ©ν‘œ) |
| β‘‘ 문제 인식 | κ³Όμ • 쀑 μ–΄λ–€ λ¬Έμ œκ°€ μžˆμ—ˆλŠ”κ°€ (ν˜„μ‹€μ  μž₯μ• λ¬Ό) |
| β‘’ ν•΄κ²° κ³Όμ • | 문제λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ λΆ„μ„ν•˜κ³  μ–΄λ–€ 해결책을 μ‹€ν–‰ν–ˆλŠ”κ°€ |
| β‘£ κ²°κ³Ό 및 μ„±κ³Ό | 도전이 μ–΄λ–€ μ„±κ³Όλ‘œ μ΄μ–΄μ‘ŒλŠ”κ°€ (μ •λŸ‰μ μ΄λ©΄ 더 μ’‹μŒ) |
| β‘€ κ΅ν›ˆ 및 적용 | 이 κ²½ν—˜μ—μ„œ 무엇을 λ°°μ› κ³ , 직무와 μ–΄λ–»κ²Œ μ—°κ²°λ˜λŠ”κ°€ |
```
### μ˜ˆμ‹œ 7 - μ‹€νŒ¨κ²½ν—˜ μœ ν˜•
질문: κ°€μž₯ 큰 μ‹€νŒ¨λ₯Ό κ²½ν—˜ν•˜κ³ , 이λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ 무엇을 λ°°μ› λŠ”μ§€ κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  μ‹€νŒ¨ 상황 | μ–Έμ œ, μ–΄λ””μ„œ, 무엇을 ν•˜λ‹€ μ‹€νŒ¨ν–ˆλŠ”μ§€ ꡬ체적으둜 μ„œμˆ  |
| β‘‘ λ‹Ήμ‹œμ˜ 생각과 행동 | μ™œ 그런 결정을 ν–ˆκ³ , μ–΄λ–€ 행동을 ν–ˆλŠ”μ§€ β†’ **μ‹€νŒ¨μ˜ 원인**을 λ‚˜ μžμ‹ μ—κ²Œμ„œ μ°ΎκΈ° |
| β‘’ κΉ¨λ‹¬μŒ 및 λ°˜μ„± | μ‹€νŒ¨ 이후 μ–΄λ–€ 점을 κΉ¨λ‹¬μ•˜λŠ”μ§€ |
| β‘£ μ΄ν›„μ˜ λ³€ν™”λœ 행동 | μœ μ‚¬ν•œ μƒν™©μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ 달라진 λ°©μ‹μœΌλ‘œ λŒ€μ‘ν–ˆλŠ”μ§€ |
| β‘€ μ§λ¬΄μ™€μ˜ μ—°κ²° | 이 μ‹€νŒ¨ κ²½ν—˜μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ 직무에 도움이 될 수 μžˆλŠ”μ§€ |
```
### μ˜ˆμ‹œ 8 - μ„±μž₯κ³Όμ •/μ„±μž₯λ°°κ²½ μœ ν˜•
질문: ν˜„μž¬μ˜ μžμ‹ μ—κ²Œ κ°€μž₯ 큰 영ν–₯을 미친 μ‚¬κ±΄μ΄λ‚˜ 인물을 ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ μ„±μž₯과정을 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  영ν–₯ 받은 λ°°κ²½ | μ–΄λ¦° μ‹œμ ˆ, κ°€μ •ν™˜κ²½, 사건, 인물 λ“± |
| β‘‘ κ°€μΉ˜κ΄€ λ˜λŠ” νƒœλ„μ˜ ν˜•μ„± | μœ„ κ²½ν—˜μ„ 톡해 μ–΄λ–€ 생각/μ„±ν–₯이 λ§Œλ“€μ–΄μ‘ŒλŠ”μ§€ |
| β‘’ μ§λ¬΄μ—­λŸ‰κ³Όμ˜ μ—°κ²° | ν˜•μ„±λœ κ°€μΉ˜κ΄€/μ„±ν–₯이 직무에 μ–΄λ–»κ²Œ μ—°κ΄€λ˜λŠ”μ§€ |
| β‘£ ν˜„μž¬μ˜ λ‚˜λ‘œ μ—°κ²° | ν˜„μž¬ λ‚΄κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ ν–‰λ™ν•˜κ³  μ„±μž₯ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ |
```
### μ˜ˆμ‹œ 9 - μΈλ¬Όμ΄λ‚˜ 사건 μœ ν˜•
질문: λ‹Ήμ‹ μ˜ 인생에 κ°€μž₯ 큰 영ν–₯을 μ€€ μΈλ¬Όμ΄λ‚˜ 사건에 λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  인물/사건 μ†Œκ°œ | λ‚˜μ—κ²Œ 영ν–₯을 μ€€ 인물 λ˜λŠ” 사건이 무엇인지 ꡬ체적으둜 μ†Œκ°œ |
| β‘‘ κ·Έ λ‹Ήμ‹œμ˜ λ‚˜ | κ·Έ μ „μ˜ λ‚˜μ˜ νƒœλ„/관점은 μ–΄λ• λŠ”μ§€, μ™œ κ·Έ 인물이 νŠΉλ³„ν–ˆλŠ”μ§€ |
| β‘’ λ³€ν™”μ˜ 계기 | μ–΄λ–€ κ³„κΈ°λ‘œ, μ–΄λ–€ 생각/κ°€μΉ˜/행동이 λ°”λ€Œκ²Œ λ˜μ—ˆλŠ”μ§€ |
| β‘£ μ‹€μ œ λ³€ν™”λœ 행동 | 이후 λ³€ν™”κ°€ μ‹€μ œ 행동과 결과둜 μ–΄λ–»κ²Œ μ΄μ–΄μ‘ŒλŠ”μ§€ |
| β‘€ μ§λ¬΄μ™€μ˜ μ—°κ²° | 이런 λ³€ν™”κ°€ μ§€κΈˆμ˜ 직무 μ—­λŸ‰μ— μ–΄λ–»κ²Œ μ—°κ²°λ˜λŠ”μ§€ |
```
### μ˜ˆμ‹œ 10 - μž…μ‚¬ ν›„ λͺ©ν‘œ/포뢀 μœ ν˜•
질문: μž…μ‚¬ ν›„ 5λ…„, 10λ…„ λ’€ 이루고 싢은 λͺ©ν‘œλŠ” 무엇이며, 이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ λ…Έλ ₯을 ν•  것인지 κΈ°μˆ ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  λͺ©ν‘œ ν•œ λ¬Έμž₯ | λ‚΄κ°€ 되고 싢은 λͺ¨μŠ΅, 이루고 싢은 λͺ©ν‘œλ₯Ό ν•œ λ¬Έμž₯으둜 μš”μ•½ |
| β‘‘ 단기 μ‹€ν–‰ κ³„νš | μž…μ‚¬ 직후 λ°”λ‘œ μ‹€μ²œ κ°€λŠ₯ν•œ 행동 쀑심 κ³„νš |
| β‘’ 쀑μž₯κΈ° λͺ©ν‘œ | 3~5λ…„ μ•ˆμ— 이루고 싢은 μ„±κ³Ό/μ—­ν• /μ—­λŸ‰ |
| β‘£ μ‹€ν–‰ μ „λž΅ | κ·Έ λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–€ λ…Έλ ₯을 ν•  것인지 ꡬ체적인 방법 |
| β‘€ λ‚˜μ˜ μ˜μ§€μ™€ 잠재λ ₯ | λ‚˜λŠ” μ™œ 이 λͺ©ν‘œλ₯Ό 이룰 수 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμΈκ°€? β†’ μ„±μž₯ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό νƒœλ„ |
```
### μ˜ˆμ‹œ 11 - ν˜μ‹ μ—­λŸ‰/κΈ°μ‘΄ 방식 κ°œμ„  κ²½ν—˜ μœ ν˜•
질문: κΈ°μ‘΄ λ°©μ‹μ˜ λΉ„νš¨μœ¨μ„±μ„ κ°œμ„ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μƒˆλ‘œμš΄ 아이디어λ₯Ό μ œμ•ˆν•˜κ³  μ μš©ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜μ„ μ“°μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  ν•œ λ¬Έμž₯ μš”μ•½ | 문제 ν•΄κ²° ν˜Ήμ€ κ°œμ„ ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜μ„ 핡심 λ¬Έμž₯으둜 μ œμ‹œ |
| β‘‘ 문제 상황 | κΈ°μ‘΄ λ°©μ‹μ˜ λΉ„νš¨μœ¨, 였λ₯˜, λ°˜λ³΅λ˜λŠ” 문제 λ“± β†’ ꡬ체적으둜 μ„œμˆ  |
| β‘’ κ°€μ„€ 및 원인 뢄석 | 원인을 λ‚˜λ¦„λŒ€λ‘œ λΆ„μ„ν•˜κ³ , μ‹€ν—˜/비ꡐ/κ΄€μ°° λ“±μœΌλ‘œ κ²€μ¦ν•œ 방식 |
| β‘£ μ‹€ν–‰ν•œ 행동 | ꡬ체적으둜 무엇을 λ°”κΎΈμ—ˆλŠ”μ§€, μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ κ°œμ„ ν–ˆλŠ”μ§€ |
| β‘€ μ„±κ³Ό 및 μ™ΈλΆ€ 평가 | κ²°κ³Ό 수치, λ³€ν™”λœ ν™˜κ²½, 상사/μ‚¬μš©μžμ˜ ν”Όλ“œλ°± λ“± |
| β‘₯ 직무 μ—°κ²° 및 의견 | 이 κ²½ν—˜μ΄ μ§€μ›ν•œ 직무에 μ–΄λ–»κ²Œ 도움이 λ˜λŠ”μ§€ + λ‚˜μ˜ 관점 |
```
### μ˜ˆμ‹œ 12 - νšŒμ‚¬μ‚°μ—…μ§€μ‹ μœ ν˜•
질문: 당사 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ μž₯단점을 λΆ„μ„ν•˜κ³ , κ°œμ„  λ°©μ•ˆμ„ μ œμ•ˆν•΄ μ£Όμ‹­μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  νšŒμ‚¬/μ‚°μ—…μ˜ μž₯점 | λ‚΄κ°€ λŠλ‚€ 차별점, 강점 등을 μš”μ•½ (λ„ˆλ¬΄ λ»”ν•˜κ±°λ‚˜ 좔상적인 말은 ν”Όν•˜κΈ°) |
| β‘‘ 단점 λ˜λŠ” κ°œμ„  μ—¬μ§€ | κ²½μŸμ‚¬ λŒ€λΉ„ λΆ€μ‘±ν•œ 점, 이용 κ²½ν—˜μ—μ„œ λŠλ‚€ λΆˆνŽΈν•¨ λ“± β†’ κ°κ΄€μ μœΌλ‘œ μ„œμˆ  |
| β‘’ ꡬ체적인 아이디어 μ œμ•ˆ | 단점 보완 λ˜λŠ” 경쟁λ ₯ κ°•ν™”λ₯Ό μœ„ν•œ 본인의 아이디어 μ œμ‹œ |
| β‘£ μ§λ¬΄μ™€μ˜ μ—°κ²° | μ œμ•ˆν•œ 아이디어λ₯Ό λ‚΄κ°€ 맑을 μ§λ¬΄μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ μ‹€ν˜„ν•  수 μžˆμ„μ§€ μ—°κ²° |
| β‘€ κΈ°μ—¬ 포뢀 | 이 νšŒμ‚¬λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ 더 쒋은 λ°©ν–₯으둜 이끌고 싢은지 마무리 |
```
### μ˜ˆμ‹œ 13 - κ°€μΉ˜κ΄€ μœ ν˜•
질문: λ‹Ήμ‚¬μ˜ ν•΅μ‹¬κ°€μΉ˜(도전, ν˜‘λ ₯, μ‹ λ’°) 쀑 본인을 κ°€μž₯ 잘 λ‚˜νƒ€λ‚΄λŠ” κ°€μΉ˜μ™€ κ·Έ 이유λ₯Ό κ²½ν—˜μ„ λ“€μ–΄ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  κ°€μΉ˜κ΄€ 선택 | νšŒμ‚¬κ°€ μ œμ‹œν•œ κ°€μΉ˜ 쀑, 본인의 μ„±ν–₯/강점/직무와 μ—°κ²°λ˜λŠ” 것을 선택 |
| β‘‘ κ°€μΉ˜κ΄€μ„ ν˜•μ„±ν•œ κ²½ν—˜ | μ™œ κ·Έ κ°€μΉ˜κ΄€μ΄ μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆλŠ”μ§€ – κ²½ν—˜μ  계기 쀑심 |
| β‘’ κ°€μΉ˜κ΄€ μ‹€μ²œ κ³Όμ • | μ‹€μ œλ‘œ κ·Έ κ°€μΉ˜κ΄€μ„ λ°˜μ˜ν•΄ ν–‰λ™ν•œ ꡬ체적 사둀 |
| β‘£ κ²°κ³Ό 및 평가 | κ·Έ ν–‰λ™μœΌλ‘œ μ–΄λ–€ κ²°κ³Όκ°€ λ‚˜νƒ€λ‚¬λŠ”μ§€, μ™ΈλΆ€ ν”Όλ“œλ°±μ΄ μžˆλ‹€λ©΄ ν•¨κ»˜ |
| β‘€ 직무/쑰직 μ—°κ²° | 이 κ°€μΉ˜κ΄€μ΄ μ§€μ›ν•œ μ§λ¬΄μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ 도움이 될지, 쑰직과의 μ»¬μ²˜ν• κ°•μ‘° |
```
### μ˜ˆμ‹œ 14 - μ‚¬νšŒμ΄μŠˆ μœ ν˜•
질문: 졜근 관심을 κ°–κ³  μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ  μ΄μŠˆκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ 본인의 견해와 ν•¨κ»˜ μ„€λͺ…ν•˜μ‹œμ˜€.
λ‹΅λ³€ ꡬ쑰:
```markdown
| 단계 | μ„€λͺ… |
| --- | --- |
| β‘  이슈 선택 및 μš”μ•½ | ν˜„μž¬ μ‚¬νšŒμ Β·μ‚°μ—…μ μœΌλ‘œ μ€‘μš”ν•œ 이슈 1κ°€μ§€ 선택 |
| β‘‘ 이슈의 μ€‘μš”μ„± | μ™œ 이 μ΄μŠˆκ°€ μ€‘μš”ν•œμ§€, μ‚¬νšŒμ™€ 산업에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯ |
| β‘’ κ²½ν—˜ 기반의 견해 | 이 μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•΄ μ–΄λ–»κ²Œ μƒκ°ν•˜λ©°, κ΄€λ ¨ κ²½ν—˜μ΄ μžˆλ‹€λ©΄ μ†Œκ°œ |
| β‘£ 직무/직업관 μ—°κ²° | 이 이슈λ₯Ό μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ 직무에 λ°˜μ˜ν•˜κ±°λ‚˜ ν™œμš©ν•˜κ³  싢은지 |
| β‘€ κ°€μΉ˜κ΄€/μ˜μ§€ ν‘œν˜„ | λ‚΄κ°€ κ°€μ§„ λ¬Έμ œμ˜μ‹, μ•žμœΌλ‘œμ˜ νƒœλ„/μ€€λΉ„/각였 λ“± |
```
### μΆ”λ‘ 
질문: {question}
Job Description: {jd}
νšŒμ‚¬ 이름: {company_name}
κ²½λ ₯ μˆ˜μ€€: {experience_level}
λ‹΅λ³€ κ°€μ΄λ“œλΌμΈ: