feat: import board questionnaires for all 5 members

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/adriano-brisigotti/competitors.json

@@ -0,0 +1,27 @@
+{
+  "display_name": "Adriano Brisigotti",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "competitors_list": [
+      {
+        "nome": "United Riccione",
+        "punti_forza": "",
+        "debolezze": "attualmente sono in serie D, in questo momento risulta allo sbando",
+        "azioni": "Fare in modo che i loro tesserati, dell'attività i base, diventino nostri tesserati!"
+      },
+      {
+        "nome": "Polisportiva San Lorenzo",
+        "punti_forza": "Società sul territorio da quasi 70 anni",
+        "debolezze": "",
+        "azioni": "Proporre delle attività per indirizzare i loro ragazzi verso il nostro settore giovanile. Scontistica sulle nuove iscrizioni"
+      },
+      {
+        "nome": "Accademia Asar",
+        "punti_forza": "Società storica di Riccione",
+        "debolezze": "",
+        "azioni": ""
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/adriano-brisigotti/mission.json

@@ -0,0 +1,15 @@
+{
+  "display_name": "Adriano Brisigotti",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "mission_main": {
+      "parole_chiave": "Solidarietà, Lealtà, Rispetto delle Regole, Amicizia, Impegno, Accettazione e Tolleranza",
+      "cosa_facciamo": "Proporre sempre una offerta formativa nel rispetto dei principi fondamentali",
+      "come_lo_facciamo": "Indirizzando tutti i collaboratori ad avere gli stessi principi fondamentali",
+      "per_chi": "Per tutti i nostri tesserati",
+      "benefici": "Formare giovani con la cultura dello sport e l'accettazione, tolleranza e rispetto per il prossimo",
+      "mission_bozza": "La famiglia del Riccione Calcio ti prepara per essere un uomo migliore"
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/adriano-brisigotti/pest.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Adriano Brisigotti",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "pest_grid": {
+      "politica": "nostra amministrazione comunale che dovrebbe essere più tempestiva nel risolvere i problemi che segnaliamo durante la nostra attività sportiva",
+      "economica": "Tutti i fattori economici che riscontriamo nella nostra vita quotidiana sono gli stessi che riguardano la nostra attività sportiva. Ridurre i tassi di interesse e i costi bancari, ma soprattutto le spese di iscrizione e tesseramenti alla FIGC.",
+      "sociale": "l'invecchiamento della popolazione o la detanalità sono sicuramente fattori che possono condizionare la nostra attività, ma per quanto mi riguarda sfuggono al nostro controllo. Noi dobbiamo, però, far prendere coscienza ai ragazzi dell'importanza di una vita sana e rispetto del prossimo.",
+      "tecnologica": "pur sapendo benissimo che è essenziale in una azienda, siamo decisamente i ritardo"
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/adriano-brisigotti/risorse.json

@@ -0,0 +1,27 @@
+{
+  "display_name": "Adriano Brisigotti",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "risorse_list": [
+      {
+        "categoria": "UMANE",
+        "lista_attuali": "Operativi n. 10 di cui 5 pensionati e 5 con disponibilità ridotta. n.1 dipendente stipendiato come custode campo.",
+        "cosa_manca": "Persone per la mole di lavoro necessario all'organizzazione societaria e, soprattutto, all'impianto sportivo avuto di recente in gestione.",
+        "intervento_5anni": "Coinvolgere i genitori degli iscritti"
+      },
+      {
+        "categoria": "STRUTTURALI",
+        "lista_attuali": "Gestione Stadio Comunale di Riccione Personale fisso bar e amministrazione Bar e Segreteria sempre oprativi.",
+        "cosa_manca": "",
+        "intervento_5anni": ""
+      },
+      {
+        "categoria": "PATRIMONIALI",
+        "lista_attuali": "Una base economica che permetta la sostenibilità della categoria, che si sta giocando, e che non dipenda esclusivamente dalle sponsorizzazioni",
+        "cosa_manca": "",
+        "intervento_5anni": ""
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/adriano-brisigotti/stakeholders.json

@@ -0,0 +1,25 @@
+{
+  "display_name": "Adriano Brisigotti",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "stakeholders_list": [
+      {
+        "gruppo": "Collaboratori",
+        "comunicazione": "WhatsApp, email o diretta",
+        "relazione": "Molto importante per la programmazione societaria",
+        "importanza": "Molto importante",
+        "azioni": []
+      },
+      {
+        "gruppo": "Sponsor",
+        "comunicazione": "",
+        "relazione": "Sono parte fondamentale per la vita della società",
+        "importanza": "Fondamentale",
+        "azioni": [
+          "Ridurre il loro peso con attività che permettano entrate certe annuali."
+        ]
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/adriano-brisigotti/swot.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Adriano Brisigotti",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "swot_grid": {
+      "forza": "Il nostro nome: Riccione Calcio Giocatori, prima squadra, provenienti dal nostro territorio. Gestione Stadio Comunale",
+      "debolezza": "Gestione settore giovanile da soli 2 anni",
+      "opportunita": "Migliorare la categoria di appartenenza Aumentare le iscrizioni dell'attività di base",
+      "minacce": "Legate al passaggio di categorie e relativo aumento dei costi di gestione."
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/adriano-brisigotti/valori-fondamenta.json

@@ -0,0 +1,43 @@
+{
+  "display_name": "Adriano Brisigotti",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "valori": [
+      {
+        "valore": "Passione",
+        "descrizione": "Rappresenta il valore assoluto"
+      },
+      {
+        "valore": "Responsabilità",
+        "descrizione": "Verso i nostri tesserati in modo particolare all'attività di base"
+      },
+      {
+        "valore": "Lavoro di squadra",
+        "descrizione": "Il lavoro di squadra ha permesso al nostro gruppo di soci di essere assieme da oltre 20 anni quindi lo ritengo fondamentale."
+      },
+      {
+        "valore": "Eccellenza",
+        "descrizione": "Offrire la migliore qualità"
+      },
+      {
+        "valore": "Trasparenza",
+        "descrizione": "Dare il migliore servizio con assoluta trasparenza."
+      }
+    ],
+    "fondamenta": [
+      {
+        "pilastro": "SOSTENIBILITA'",
+        "motivazione": ""
+      },
+      {
+        "pilastro": "SVILUPPO A 360 GRADI DEL SETTORE GIOVANILE",
+        "motivazione": ""
+      },
+      {
+        "pilastro": "CENTRALITA’ DELLA CONDIVISIONE",
+        "motivazione": "Sono fondamentali!"
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/adriano-brisigotti/vision.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Adriano Brisigotti",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "vision_main": {
+      "parole_chiave": "Valori dello Sport, Accettazione, Tolleranza, Valorizzazione tesserati",
+      "nel_2028": "Un riferimento per le società calcistiche del circondario",
+      "entro_2028": "Essere indicati come persone capaci ed efficienti nella gestione di una società, Un numero adeguato (volontari e dipendenti) per un'ottima gestione societaria",
+      "vision_frase": ""
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/batani/competitors.json

@@ -0,0 +1,27 @@
+{
+  "display_name": "Batani",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "competitors_list": [
+      {
+        "nome": "UNITED RICCIONE",
+        "punti_forza": "Credibilità e serietà nella struttura gestionale e societaria.",
+        "debolezze": "Dubbi circa l’offerta proposta ai tesserati e simpatizzanti legata soprattutto ai progetti ed iniziative.",
+        "azioni": "Al momento non prendo in considerazione azioni di merito in quanto ritengo che la società abbia già compromesso la fiducia che i tesserati e i simpatizzanti vi avevano riposto, deludendo ampiamente sia le promesse che le aspettative."
+      },
+      {
+        "nome": "Asar",
+        "punti_forza": "Essere presente sul territorio da parecchi anni nel ricoprire l’offerta formativa all’attività di calcio giovanile",
+        "debolezze": "",
+        "azioni": "Proporre delle offerte per le attività del settore giovanile più appetibile ed incentivante"
+      },
+      {
+        "nome": "Polisportiva San Lorenzo",
+        "punti_forza": "",
+        "debolezze": "",
+        "azioni": ""
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/batani/mission.json

@@ -0,0 +1,15 @@
+{
+  "display_name": "Batani",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "mission_main": {
+      "parole_chiave": "valori che guidano l’azione, bisogni a cui rispondere, target di utenti, risorse a disposizione, strumenti da utilizzare, vantaggi competitivi rispetto alla concorrenza",
+      "cosa_facciamo": "Proponiamo un’offerta formativa per la crescita dei giovani calciatori",
+      "come_lo_facciamo": "Tramite le risorse a disposizione su base volontaristica dei collaboratori",
+      "per_chi": "Per i nostri giovani tesserati",
+      "benefici": "Idealmente di formare dei giovani che una volta adulti potranno condividere i nostri stessi ideali",
+      "mission_bozza": "Anche te, diventato adulto potrai fare parte della nostra famiglia"
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/batani/pest.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Batani",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "pest_grid": {
+      "politica": "contatti e attività di competenza del Comune di Riccione che dovrebbe gestire e garantire con maggiore tempestività le criticità verificatesi al fine di una più corretta e coerente gestione degli impianti sportivi da parte della società.",
+      "economica": "Non sono in condizione di segnalare nessun rilievo.",
+      "sociale": "Non sono in condizione di segnalare nessun rilievo.",
+      "tecnologica": "La tecnologia e la sostenibiltà sono fattori sensibili di cui la società civile in genere nel tempo ha preso maggiore coscienza. Le attività/iniziative che si metteranno in campo dovrebbero essere adeguatamente pubblicizzate per non disperdere i risultati che possono perseguire."
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/batani/risorse.json

@@ -0,0 +1,27 @@
+{
+  "display_name": "Batani",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "risorse_list": [
+      {
+        "categoria": "UMANE",
+        "lista_attuali": "Nr. 14 (di cui 2 persone non più opertive)",
+        "cosa_manca": "Bisognerebbe coinvolgere altre persone per compensare le attività che necessitano di personale.",
+        "intervento_5anni": ""
+      },
+      {
+        "categoria": "STRUTTURALI",
+        "lista_attuali": "Non sono in condizione di segnalare nessun rilievo.",
+        "cosa_manca": "",
+        "intervento_5anni": ""
+      },
+      {
+        "categoria": "PATRIMONIALI",
+        "lista_attuali": "",
+        "cosa_manca": "",
+        "intervento_5anni": ""
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/batani/stakeholders.json

@@ -0,0 +1,62 @@
+{
+  "display_name": "Batani",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "stakeholders_list": [
+      {
+        "gruppo": "azionisti",
+        "comunicazione": "Comunicazione diretta Chat wattshapp",
+        "relazione": "Dinamica e abbastanza tempestiva.",
+        "importanza": "Importante per la programmazione delle attività e delle mansioni.",
+        "azioni": [
+          ".Programmazione delle attività.",
+          ". Frequenza riunioni tecniche",
+          ".frequenza riunioni organizzative."
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "istituzioni locali scuole istituzioni sportive",
+        "comunicazione": "Tramite social Pubblicità affissa e itinerante",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "Importante per confermare la presenza sul territorio",
+        "azioni": []
+      },
+      {
+        "gruppo": "fornitori sponsor",
+        "comunicazione": "Contatti diretti Pubblicità delle attività (sponsor)",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "Importante per divulgare le offerte proposte dalla società.",
+        "azioni": []
+      },
+      {
+        "gruppo": "famiglie dei giovani calciatori del sett/giovanile",
+        "comunicazione": "",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": []
+      },
+      {
+        "gruppo": "abitanti Riccione tifosi media",
+        "comunicazione": "",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": []
+      },
+      {
+        "gruppo": "altre società sportive calcistiche del proprio contesto di mercato",
+        "comunicazione": "",
+        "relazione": "Cordiale",
+        "importanza": "Importante in considerazione di uno spirito partecipe e collaborativo",
+        "azioni": []
+      },
+      {
+        "gruppo": "altre società sportive anche non calcistiche del territorio",
+        "comunicazione": "",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": []
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/batani/swot.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Batani",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "swot_grid": {
+      "forza": "Forte marchio nel mondo del calcio Prima squadra di giocatori possibilmente provenienti dal proprio settore giovanile Importanza dello stadio comunale e delle migliorie apportabili Ampliare il numero dei tesserati del settore giovanile Garantire un benessere e uno sviluppo adeguato a tutti i tesserati Tifosi e supporters locali",
+      "debolezza": "Rischio di mantenere un equilibrio finanziario sano",
+      "opportunita": "Aumento della visibilità e del valore del marchio grazie a successi sportivi Possibilità di aumentare il numero di tesserti del settore giovanile Possibilità di ampliare la base di tifosi e aumentare i ricavi grazie all’espansione del merchandising e dei diritti televisivi",
+      "minacce": "Allo stato le minacce possono venire da una nostra non ottimale gestione nel momento in cui non si riesca a garantire un benessere e uno sviluppo adeguato e si corra pertanto il rischio di non accontentare i tesserati del nostro settore giovanile."
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/batani/valori-fondamenta.json

@@ -0,0 +1,30 @@
+{
+  "display_name": "Batani",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "valori": [
+      {
+        "valore": "Passione",
+        "descrizione": "Rappresenta il sentimento alla base di tutto."
+      },
+      {
+        "valore": "Responsabilità",
+        "descrizione": "Con la passione è il sentimento che permette di operare con dedizione nel difficile compito di supporto ed educatore nei confronti dei giovani tesserati"
+      },
+      {
+        "valore": "Lavoro di squadra",
+        "descrizione": "E’ importante che ognuno nel proprio ruolo si senta partecipe e non escluso dal gruppo."
+      },
+      {
+        "valore": "Eccellenza",
+        "descrizione": "E’ importantissimo la qualità dell’offerta proposta"
+      },
+      {
+        "valore": "Integrità",
+        "descrizione": "Che comprende anche la trasparenza perché tutte le attività siano fatte opportunamente e spassionatamente."
+      }
+    ],
+    "fondamenta": []
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/batani/vision.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Batani",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "vision_main": {
+      "parole_chiave": "modello da cui prendere stimolo e imitare, eccellenza e competenza, valorizzazione dei propri tesserati, benessere dei propri tesserati, cordialità e familiarità",
+      "nel_2028": "Nel 2028 il Riccione Calcio 1926 sarà un esempio sociale di riferimento nazionale riferita soprattutto alla sostenibilità ambientale ed economica che la società persegue come obiettivi primari.",
+      "entro_2028": "Entro il 2028 noi vogliamo che le persone ci apprezzino per quello che rappresentiamo sul territorio. Entro il 2028 noi avremo coinvolto un maggior numero di persone che condivideranno i nostri stessi obiettivi.",
+      "vision_frase": ""
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/carnevali/competitors.json

@@ -0,0 +1,33 @@
+{
+  "display_name": "Carnevali",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "competitors_list": [
+      {
+        "nome": "Polisportiva San Lorenzo",
+        "punti_forza": "Realtà di quartiere radicata sul territorio, Elevato numero di iscritti per il settore di base, Quota di iscrizione competitiva, Promozione della struttura, Promozione del progetto etico sociale, Personale qualificato",
+        "debolezze": "Scarso numero di iscritti per il settore agonistico, Struttura non adeguata, Staff poco qualificato",
+        "azioni": "[]"
+      },
+      {
+        "nome": "Green Forest Rover",
+        "punti_forza": "Elevata notorietà del brand, Progetto di sostenibilità, Comunicazione efficace",
+        "debolezze": "Eccessivo programma di sostenibilità",
+        "azioni": "Ampliamento e miglioramento del progetto di sostenibilità"
+      },
+      {
+        "nome": "Sant’ Arcangelo e Misano",
+        "punti_forza": "Settore giovanile importante con giocatori in prima squadra che arrivano dal proprio settore giovanile, Strutturati con progetto di crescita di categoria, Buone strutture, Presenza in un territorio ricco di aziende",
+        "debolezze": "Non hanno brand forte come Riccione, Scarsa diversificazione delle entrate",
+        "azioni": "Promozione del brand, Promozione della struttura e della governance, Miglioramento della strategia si sponsorizzazione, Miglioramento della comunicazione"
+      },
+      {
+        "nome": "Rimini Calcio",
+        "punti_forza": "Presenza di squadra professionistica, Ottima struttura (stadio e centro sportivo), Forte proprietà, Orientamento vs la prima squadra",
+        "debolezze": "Scarsa comunicazione con il territorio",
+        "azioni": "Miglioramento della strategia di sponsorizzazione, Promozione della collaborazione con il Sassuolo Calcio"
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/carnevali/mission.json

@@ -0,0 +1,15 @@
+{
+  "display_name": "Carnevali",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "mission_main": {
+      "parole_chiave": "Formazione, Progetto etico sociale, Valori, Percorso sportivo",
+      "cosa_facciamo": "Progetto sportivo e fomativo",
+      "come_lo_facciamo": "In maniera strutturata e orientata all’eccellenza",
+      "per_chi": "Per i giovani atleti e le persone che gravitano intorno alla Riccione calcio",
+      "benefici": "Formazione e promozione di valori fondamentali",
+      "mission_bozza": "Formare giovani atleti e cittadini responsabili attraverso un percorso sportivo ed educativo di eccellenza, che promuova valori come il rispetto, l’inclusività la crescita personale e la sostenibilità"
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/carnevali/pest.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Carnevali",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "pest_grid": {
+      "politica": "Amministrazione di sinistra guidata dal Partito Democratico (PD). Buon rapporto con l’amministrazione locale. Transizione politica con elezioni previste tra due anni. Interruzione passata del mandato amministrativo dovuta a un commissariamento di 6 mesi. Assessore allo Sport con forte coinvolgimento nelle attività del territorio.",
+      "economica": "Riccione offre opportunità significative grazie alla sua posizione e al suo brand. Difficoltà economiche per le famiglie con più figli. Vulnerabilità a fluttuazioni economiche e recessioni. Costi significativi per la gestione e manutenzione delle infrastrutture sportive.",
+      "sociale": "Comunità forte e coesa con un forte legame tra la società e il territorio. Passione diffusa per lo sport. Interesse e impegno dei giovani. Iniziative di responsabilità sociale e sostenibilità.",
+      "tecnologica": "Evoluzione delle tecnologie digitali e diffusione dei social media per raggiungere un pubblico più ampio. Importanza della digitalizzazione nella gestione sportiva."
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/carnevali/risorse.json

@@ -0,0 +1,48 @@
+{
+  "display_name": "Carnevali",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "risorse_list": [
+      {
+        "categoria": "UMANE",
+        "lista_attuali": [
+          "1 resp. Settore Giovanile",
+          "1 resp. Agonistico",
+          "1 direttore generale",
+          "1 segretario sportivo",
+          "1 vice presidente",
+          "1 presidente",
+          "1 custode",
+          "1 addetta al bar",
+          "1 persona amministrativa",
+          "1 persona dedicata alla gestione magazzino",
+          "1 resp. Eventi area food and beverage"
+        ],
+        "cosa_manca": "Ampliare la struttura dirigenziale\nPersonale per attività eventi\nRicerca delle figure mancanti\nMaggiore coinvolgimento nei confronti delle famiglie",
+        "intervento_5anni": "Ampliamento per la gestione degli eventi/tornei"
+      },
+      {
+        "categoria": "IMMOBILI",
+        "lista_attuali": [
+          "Stadio comunale (campo centrale, tribuna, area food and beverage, bar, campo a 11 sinteico in fase di realizzazione, campo a 11 in erba, campo di calcio a 5 da realizzare, tensostrutture, locale cucina)",
+          "Campo spontricciolo (11 in erba, campo a 8 in erba)",
+          "Campo da calcio Riccione femminile (in gestione per i tornei sportivi er anno 2025)",
+          "Campo Beach soccer per eventi tornei"
+        ],
+        "cosa_manca": "Rifacimento totale del campo in erba sintetica\nCreazione comunità energetica\nCreazione villaggio per eventi\nAmmodernamento generale delle strutture\nArredamento uffici",
+        "intervento_5anni": "Pannelli solari per la struttura tribuna"
+      },
+      {
+        "categoria": "STRUMENTI",
+        "lista_attuali": [
+          "Materiale tecnico per allenamento",
+          "Arredamento strutture",
+          "Materiale per eventi"
+        ],
+        "cosa_manca": "",
+        "intervento_5anni": "Aggiornamento e ammodernamento costante"
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/carnevali/stakeholders.json

@@ -0,0 +1,148 @@
+{
+  "display_name": "Carnevali",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "stakeholders_list": [
+      {
+        "gruppo": "Istituzioni",
+        "comunicazione": "Comunicazione digitale, Documenti ufficiale, Incontri istituzionali, Comunicazioni formali",
+        "relazione": "Buone",
+        "importanza": "Essenziali",
+        "azioni": [
+          "Organizzare incontri periodici",
+          "Promuovere iniziative di sostenibilità e inclusività",
+          "Rafforzare la presenza nelle attività istituzionali"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Tesserati",
+        "comunicazione": "Comunicazioni interne (e-mail, whatsapp), Riunioni periodiche e incontri One-to-One, Comunicazione digitale, Eventi e media",
+        "relazione": "Cruciali",
+        "importanza": "Cruciali",
+        "azioni": [
+          "Implementare un programma di formazione continua",
+          "Organizzare eventi a loro dedicati",
+          "Migliorare ambiente di lavoro"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Famiglie",
+        "comunicazione": "Comunicazioni interne (e-mail, whatsapp), Riunioni periodiche e incontri one-to-one, Comunicazione digitale, Eventi e media",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Coinvolgere le famiglie nei progetti",
+          "Organizzare eventi",
+          "Migliorare il canale di comunicazione dedicato"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Sponsor",
+        "comunicazione": "Attivazioni digitali (post dedicati, storytelling social), Incontri periodici, Comunicazioni personalizzate via email, Organizzare eventi",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Creare report",
+          "Migliorare la comunicazione nei loro confronti",
+          ""
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Media",
+        "comunicazione": "Comunicati stampa, Conferenze stampa, Collaborazioni con media locali, Comunicazione digitale, Eventi",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Organizzare conferenze stampa periodiche",
+          "Coinvolgere giornalisti",
+          "Sviluppare contenuti a loro dedicati"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Altre società sportive",
+        "comunicazione": "Tornei ed iniziative congiunte, Eventi, Comunicazione digitale, E-mail e incontri",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Organizzare amichevoli e tornei comuni",
+          "Sviluppare iniziative condivise",
+          "Collaborare per eventi di sostenibilità e inclusione"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Partner",
+        "comunicazione": "Comunicati stampa, Conferenze stampa, Collaborazioni con media locali, Comunicazione digitale, Eventi, E-mail e incontri",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Creare pacchetti di opportunità reciproche",
+          "Organizzare visite periodiche o incontri",
+          ""
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Fornitori",
+        "comunicazione": "Contratti, Riunioni di allineamento, Comunicazione diretta, E-mail e incontri",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Stabilire contratti chiari e trasparenti",
+          "Collaborare per sviluppare servizi",
+          "Organizzare visite periodiche o incontri"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Scuole",
+        "comunicazione": "Progetti educativi, Eventi, Incontri con dirigenti scolastici, Comunicazione digitale",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Organizzare eventi a loro dedicati",
+          "Creare progetti dedicati",
+          "Organizzare visite periodiche o incontri"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Residenti",
+        "comunicazione": "Tornei ed iniziative congiunte, Eventi, Comunicazione digitale, E-mail e incontri, Affissioni locali",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Organizzare eventi comunitari",
+          "Coinvolgerli nelle iniziative del club",
+          "Creare progetti dedicati"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Dipendenti e Collaboratori",
+        "comunicazione": "Incontri periodici, Comunicazione interna, Eventi, Comunicazione digitale",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Implementare un programma di formazione continua",
+          "Valorizzare il feedback dei dipendenti",
+          "Valorizzare il loro contributo"
+        ]
+      },
+      {
+        "gruppo": "Istituti di credito",
+        "comunicazione": "Report finanziari, Aggiornamenti periodici sui risultati finanziari, Organizzare incontri personalizzati",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": []
+      },
+      {
+        "gruppo": "Strutture e realtà del territorio",
+        "comunicazione": "Eventi, Comunicazioni dirette, Comunicazione digitale, Incontri periodici",
+        "relazione": "",
+        "importanza": "",
+        "azioni": [
+          "Organizzare eventi congiunti di promozione del territorio",
+          "Promuovere convenzioni",
+          "Creare pacchetti dedicati"
+        ]
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/carnevali/swot.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Carnevali",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "swot_grid": {
+      "forza": "Squadra cittadina dal 1926 Stadio comunale e strutture esterne Collaborazione sassuolo calcio e relative attività (partite, trasferte, allenamenti congiunti) Staff tecnico qualificato e formato Governance e Management serio Numero elevato di tornei Certificazioni e accreditamenti Progetto Etico Sociale Affiliazione alla polisportiva con + di 6000 tesserati Beach Soccer (esclusività sul territorio e progetto con Federazione)",
+      "debolezza": "Staff ridotto rispetto il fabbisogno Comunicazione con i genitori migliorabile Strategia sponsorizzazioni migliorabile",
+      "opportunita": "Aumento della visibilità e del valore del marchio grazie al progetto Organizzazione di eventi Coinvolgimento con il territorio per coinvolgere aziende locali Target femminile Diversificazione delle entrate Collaborazioni strategiche Engagement digitale Visibilità data dal beach soccer",
+      "minacce": "Impatto negativo da improvvise emergenze sanitarie Cambiamenti climatici Evoluzione delle normative Possibili difficolta economici delle famiglie Vicinanza a San Marino (giocatori tendono a trasferirsi per importi economici elevati) Squadre professionistiche che richiedono i ragazzi"
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/carnevali/vision.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Carnevali",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "vision_main": {
+      "parole_chiave": "Modello di riferimento, Ambiente di crescita, Progetto etico sociale, Sostenibilità e inclusione, sport",
+      "nel_2028": "un club di riferimento in Italia, noto per la sua capacità di coniugare il percorso sportivo con un forte impegno verso la sostenibilità, l'inclusione sociale e la formazione dei giovani, diventando un modello di eccellenza nel panorama calcistico nazionale.",
+      "entro_2028": "promuovere un ambiente di crescita per i giovani atleti, e consolidare la nostra posizione come pioniere nell'adozione di pratiche sostenibili nel calcio, sia a livello locale che nazionale",
+      "vision_frase": ""
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/giorgio-veschi/competitors.json

@@ -0,0 +1,33 @@
+{
+  "display_name": "Giorgio Veschi",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "competitors_list": [
+      {
+        "nome": "Rimini calcio",
+        "punti_forza": "Professionisti, da sempre punto di riferimento, ambiziosi, ottima reputazione",
+        "debolezze": "Non ne sono a conoscenza",
+        "azioni": "Collaborazione e dialogo"
+      },
+      {
+        "nome": "United Riccione",
+        "punti_forza": "La categoria (serie D)",
+        "debolezze": "Hanno una pessima reputazione, senza campi e senza un progetto valido",
+        "azioni": "Evitarli, sono pericolosi. Non credo sia fattibile una collaborazione, troppi problemi economici"
+      },
+      {
+        "nome": "San Lorenzo",
+        "punti_forza": "Da oltre quarant’anni sul territorio, un buon settore giovanile, discreta reputazione",
+        "debolezze": "Chiusi in se stessi e negli ultimi anni ancor di più",
+        "azioni": ""
+      },
+      {
+        "nome": "Asar",
+        "punti_forza": "Hanno un discreto gruppo dirigenziale, da molto tempo sono sul territorio, buon settore giovanile",
+        "debolezze": "Poco propensi al dialogo e chiusi in se stessi, vedono la Riccione Calcio come una minaccia",
+        "azioni": "Cercare di collaborare e quasi impossibile"
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/giorgio-veschi/mission.json

@@ -0,0 +1,15 @@
+{
+  "display_name": "Giorgio Veschi",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "mission_main": {
+      "parole_chiave": "Storia, Appartenenza, Entusiasmo, Aggregazione, Crescita, Sostenibilità",
+      "cosa_facciamo": "Calcio con l’obiettivo di riportare il nome della Riccione Calcio 1926 più in alto possibile non solo sportivamente ma soprattutto agli occhi dei riccionesi.",
+      "come_lo_facciamo": "Con entusiasmo seguendo il più possibile le tracce disegnate da Carnevali e Cesarini. Sono le due figure che hanno leredini della società.",
+      "per_chi": "Per la storia che il Club ha, per i giovani riccionesi e anche per orgoglio personale.",
+      "benefici": "Far parte della Riccione Calcio 1926 da un senso di compiutezza. Essere anche solo l’ultimo, in ordine di importanza, dei dirigenti è personalmente un vanto. In senso più ampio cerchiamo di valorizzare il nome Riccione e far amare di più la propria città a tutti i riccionesi.",
+      "mission_bozza": "Riccione Calcio 1926 è di tutti coloro che amano la propria città."
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/giorgio-veschi/pest.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Giorgio Veschi",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "pest_grid": {
+      "politica": "Avere un buon rapporto con l’amministrazione locale è fondamentale per continuare la strada intrapresa. Occorre però dare seguito con i fatti, da una parte e dall’altra, per portare avanti il progetto.",
+      "economica": "Essere sostenibili è l’unico modo per avere un futuro. Cercare di operare senza esagerare per mania di grandezza.",
+      "sociale": "La crescita dei ragazzi a partire dai più piccoli è alla base di tutto. Avere istruttori e allenatori qualificati è molto importante. Relazionarsi con i genitori per dargli la consapevolezza di quanto sia importante il loro atteggiamento e le loro parole per la crescita del ragazzo.",
+      "tecnologica": "Oggi è importantissima e saperla usare nel modo giusto è fondamentale. Di questo me ne rendo conto ma io sono datato ed è già un’impresa per me rispondere a questo questionario. Per fortuna in Società c'è chi se ne occupa."
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/giorgio-veschi/risorse.json

@@ -0,0 +1,27 @@
+{
+  "display_name": "Giorgio Veschi",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "risorse_list": [
+      {
+        "categoria": "Umane",
+        "lista_attuali": "Siamo tutti volontari circa 15 persone",
+        "cosa_manca": "Occorre cercare di ampliare il numero di volontari",
+        "intervento_5anni": "Coinvolgere i genitori e farli sentire a casa propria"
+      },
+      {
+        "categoria": "Strutturali",
+        "lista_attuali": "Difficile quantificare",
+        "cosa_manca": "Non manca niente",
+        "intervento_5anni": "Tutto dipende dalla categoria della prima squadra. Un ulteriore salto di categoria aumenta il valore del Club ed è un’attrazione maggiore per i giovani calciatori."
+      },
+      {
+        "categoria": "Patrimoniali",
+        "lista_attuali": "Stadio Comunale Nicoletti e campo sportivo di Spontricciolo",
+        "cosa_manca": "Non lo so.",
+        "intervento_5anni": "Ripristinare lo stadio con lavori di manutenzione e rinnovo, in parte lavori già avviati, di alcuni locali. Bar, cucina uffici."
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/giorgio-veschi/stakeholders.json

@@ -0,0 +1,16 @@
+{
+  "display_name": "Giorgio Veschi",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "stakeholders_list": [
+      {
+        "gruppo": "Miacom Mapei WGP4",
+        "comunicazione": "Personale tramite direttore generale Cesarini Francesco e Patron Carnevali roberto.",
+        "relazione": "Ottima",
+        "importanza": "Vitale importanza",
+        "azioni": "Crescere sul piano sportivo per avere più visibilità."
+      }
+    ]
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/giorgio-veschi/swot.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Giorgio Veschi",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "swot_grid": {
+      "forza": "PUNTI DI FORZA:",
+      "debolezza": "PUNTI DI DEBOLEZZA:",
+      "opportunita": "ANALISI ESTERNA OPPORTUNITÀ:",
+      "minacce": "MINACCE:"
+    }
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/giorgio-veschi/valori-fondamenta.json

@@ -0,0 +1,30 @@
+{
+  "display_name": "Giorgio Veschi",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "valori": [
+      {
+        "valore": "1",
+        "descrizione": ""
+      },
+      {
+        "valore": "2",
+        "descrizione": ""
+      },
+      {
+        "valore": "3",
+        "descrizione": ""
+      },
+      {
+        "valore": "4",
+        "descrizione": ""
+      },
+      {
+        "valore": "5",
+        "descrizione": ""
+      }
+    ],
+    "fondamenta": []
+  }
+}

data/questionnaires/riccione-calcio-1926/giorgio-veschi/vision.json

@@ -0,0 +1,13 @@
+{
+  "display_name": "Giorgio Veschi",
+  "role": "Membro del Board",
+  "weight": 1.0,
+  "data": {
+    "vision_main": {
+      "parole_chiave": "orgoglio, ambizione, sostenibilità, determinazione, rispetto",
+      "nel_2028": "Nel 2028 il Riccione Calcio 1926 sarà punto di riferimento per i giovani calciatori del nostro territorio.",
+      "entro_2028": "Entro il 2028 noi vogliamo salire di categoria con la prima squadra e avere un settore giovanile di altissimo livello. Entro il 2028 noi avremo meno problemi e tanti sorrisi in più.",
+      "vision_frase": ""
+    }
+  }
+}