from pptx import Presentation
from pptx.util import Inches, Pt
from pptx.dml.color import RGBColor

إنشاء عرض بوربوينت جديد

prs = Presentation()

إعداد ألوان

title_color = RGBColor(255, 255, 255)
bg_color = RGBColor(0, 102, 204) # أزرق

وظيفة لإضافة شريحة مع عنوان ونص

def add_slide(title, content, slide_layout=1, title_color=RGBColor(0, 0, 0), bg_color=None):
slide = prs.slides.add_slide(prs.slide_layouts[slide_layout])
if bg_color:
background = slide.background
fill = background.fill
fill.solid()
fill.fore_color.rgb = bg_color
slide.shapes.title.text = title
slide.shapes.title.text_frame.paragraphs[0].font.color.rgb = title_color
txBox = slide.shapes.placeholders[1]
txBox.text = content
return slide

1. الغلاف

add_slide("Health", "الخطة الاستراتيجية للمنشأة الصحية", slide_layout=0, title_color=title_color, bg_color=bg_color)

2. الرؤية والرسالة والقيم

content_vm = """الرؤية (Vision):
أن نكون المنشأة الصحية الرائدة في تقديم خدمات طبية متميزة وشاملة، معترفاً بنا كمزوّد مبتكر للرعاية الصحية على المستوى الإقليمي.

الرسالة (Mission):
توفير رعاية صحية عالية الجودة من خلال:
• الاستغلال الأمثل للموارد المتاحة
• تطوير الكوادر الطبية والفنية باستمرار
• تبني أحدث التقنيات الطبية
• تحقيق أعلى معدلات رضا المرضى والعاملين

القيم الأساسية (Core Values):
• التميز: الالتزام بأعلى معايير الجودة
• النزاهة: الشفافية والمصداقية في جميع الممارسات
• التعاطف: تقديم رعاية إنسانية تركز على المريض
• الابتكار: تبني أفضل الممارسات والتقنيات الحديثة
• العمل الجماعي: التعاون بين جميع التخصصات"""
add_slide("Vision, Mission & Core Values", content_vm)

3. التحليل البيئي (SWOT)

content_swot = """نقاط القوة (Strengths):
• فريق طبي متخصص ذو خبرة عالية
• سمعة طيبة وثقة المجتمع
• موقع استراتيجي وخدمة 24 ساعة
• دعم مالي مستمر
• القدرة على تقديم خدمات متعددة التخصصات

نقاط الضعف (Weaknesses):
• ضعف نظام إدارة الجودة
• نقص برامج التدريب المستمر
• عدم وجود هيكل تنظيمي واضح
• ضعف التسويق والترويج
• نقص بعض التخصصات الدقيقة

الفرص (Opportunities):
• زيادة الطلب على الخدمات الصحية المتخصصة
• التطور في التقنيات الطبية
• دعم حكومي للقطاع الصحي
• إمكانية التوسع في الخدمات

التهديدات (Threats):
• المنافسة المتزايدة
• تغيّر سياسات الرعاية الصحية
• صعوبة استقطاب الكوادر المتخصصة
• ارتفاع تكاليف التشغيل"""
add_slide("SWOT Analysis", content_swot)

4. الغايات والأهداف الاستراتيجية

content_goals = """الغاية 1: تقديم رعاية صحية متميزة
• اعتماد الهيئات الصحية الدولية خلال 3 سنوات
• رفع رضا المرضى إلى 95% خلال سنتين
• تطوير نظام إلكتروني متكامل لإدارة بيانات المرضى

الغاية 2: تطوير البنية التحتية والتقنية
• تحديث 70% من الأجهزة الطبية خلال 4 سنوات
• تطبيق النظام الإلكتروني خلال سنتين
• إنشاء مركز متخصص للأبحاث الطبية

الغاية 3: تعزيز الكفاءة التشغيلية
• خفض تكاليف التشغيل بنسبة 15% خلال 3 سنوات
• رفع معدل استخدام الأسرة إلى 85%
• تطوير نظام فعال لإدارة المخزون"""
add_slide("Strategic Goals & Objectives", content_goals)

5. الخطة التنفيذية – تطوير معمل التحاليل

content_lab = """دراسة الاحتياجات: مدير المعمل (يناير – مارس 2024) – تقرير مفصل
تحديد المواصفات الفنية: مدير المعمل + استشاري (أبريل – مايو 2024) – وثيقة المواصفات
شراء الأجهزة الحديثة: مدير المشتريات (يونيو – أغسطس 2024) – استلام وتركيب الأجهزة
تدريب الكوادر الفنية: مدير التدريب (سبتمبر – نوفمبر 2024) – شهادات تدريب
التشغيل التجريبي: مدير المعمل (ديسمبر 2024) – تقرير أداء أولي
التشغيل الكامل: مدير المعمل (يناير 2025) – تقرير أداء نهائي"""
add_slide("Laboratory Development Plan", content_lab)

6. مؤشرات الأداء (KPIs)

content_kpi = """الدقة الفنية:
• نسبة دقة النتائج ≥ 98%
• مدة إصدار النتائج < 4 ساعات
• نسبة الأخطاء < 2%

الكفاءة التشغيلية:
• زيادة عدد التحاليل اليومية بنسبة 40%
• تخفيض تكلفة التحليل بنسبة 15%
• نسبة استخدام الأجهزة: 80–90%

رضا العملاء:
• رضا الأطباء ≥ 90%
• رضا المرضى ≥ 85%
• نسبة التكرار ≥ 80%"""
add_slide("KPIs – Laboratory", content_kpi)

7. الميزانية

content_budget = """أجهزة جديدة: 1,500,000 ريال
تجهيزات المعمل: 300,000 ريال
برامج التدريب: 150,000 ريال
مواد تشغيلية: 200,000 ريال
الصيانة الوقائية: 100,000 ريال
الإجمالي: 2,250,000 ريال"""
add_slide("Budget Overview", content_budget)

8. خطة المتابعة والتقييم

content_m_e = """متابعة أسبوعية: اجتماع متابعة + تقرير الإنجازات
متابعة شهرية: تقييم الأداء مقابل المؤشرات + مراجعة الميزانية
متابعة ربع سنوية: تقرير شامل + تعديل الخطة عند الحاجة"""
add_slide("Monitoring & Evaluation", content_m_e)

9. خطة الطوارئ

content_contingency = """• تخصيص 10% من الميزانية كاحتياطي
• موردين بديلين للأجهزة والمواد
• خطة بديلة للتدريب في حالة التعثر"""
add_slide("Contingency Plan", content_contingency)

حفظ الملف

pptx_file = "Health_Strategic_Plan.pptx"
prs.save(pptx_file)
print(f"تم إنشاء الملف: {pptx_file}")