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연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 2분 발표 준비해줘. 주제는 펫코노미. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | presentation |
팀 회의에서 서비스 로봇 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 외부 검색 없이 MLOps 도입 사례 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | none |
올린 파일 기반으로 브랜드 리브랜딩 사례 분석해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | attachments |
캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 채용 규모 시계열 시각화 부탁해. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | visualization |
다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전 대화 참고하지 말고 금리 인상기 소비 행태 처음부터 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | none |
다른 부서에서 가맹점 수수료 구조 관련 요청 문서가 들어와서, 안녕, 사이버 보험 시장 얘기 좀 해볼까. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | none |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 부동산 PF 리스크 책 추천해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | none |
다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 생성형 AI 보안 동향 PPT 트렌디하고 색감 살려서. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | creative |
이번에 부동산 팀으로 이동하면서 마이데이터 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 다음 달 3일 오후 2시에 리마인더 설정해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | calendar |
다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 세미나 초청 강연 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
요즘 K-콘텐츠 수출 전략 때문에 머리가 복잡한데, 아까 그 화면에 원자재 가격 변동 있었던 것 같은데. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | unresolved |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 비슷한 단어인데 끝이 다르 거. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
이번에 통신 팀으로 이동하면서 의료 AI 허가 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 렌딩 비즈니스 이 스레드 안에서 해결하고 싶어. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | chat |
요즘 금리 인상기 소비 행태 때문에 머리가 복잡한데, 오늘 좀 지루하네. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | conversational |
이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 단계별로 심층 분석 부탁해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | complexity | complex |
주말에 춘천 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 대화에서 네 답변만 25개 추출해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 고객 불만 건수가 뭐를 뜻해? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | auto |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 손병호 게임 아니고 워들 단어 추천해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 오픈뱅킹 관련해서 조언해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | auto |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 참고로 지난 8월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 매출 상위 항목 막대 그래프로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | visualization |
이번에 통신 팀으로 이동하면서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 파일 생성 없이 바로 답변: CRM 전략. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | chat |
다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 스레드 공유를 교육 팀으로 제한할래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 저장해둔 내 여행 기록에서 대구 수성구 것 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | memory |
지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 대학원 연구 발표 덱 만들어줄래? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | thesis-research |
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 아랍어 웹사이트에 올릴 공지 번역해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | translation |
우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 올린 설문 결과 스프레드시트에서 상위 10개 항목 뽑아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | service | data_analysis |
이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 다음 주에 광주 상무 가는데 저녁 먹을 카페 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | place_search |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 내가 올린 자료에서 핀테크 규제 샌드박스 검색해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 데이터 엑셀에 시트 40개로 구성해서. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | xlsx |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 캠페인 성과 리포트 품질 점검도 하고 통찰도 뽑아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | comprehensive |
최 실장이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 데이터 3법 영향 이전 검색 결과 다시 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | search |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 생성형 AI 보안 동향에 대해 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | none |
팀 회의에서 생성형 AI 보안 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 사회적 기업 지원 발표 발표용 PPT 작성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
팀 회의에서 엣지 컴퓨팅을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 인터뷰 내용 워드로 정리해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | docx |
최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 등록해둔 다음 주 수요일 오전 11시 세미나 일정 삭제해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | delete |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 11월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 마이데이터 산업 여러 층위로 나눠 심층 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | complex |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 1월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 제휴 마케팅 캠페인 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | plan |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그 회사 아니고 삼성전자야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | correction |
최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 5분 발표야. 브랜드 리브랜딩 사례 슬라이드 급조해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | fast |
연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 연간 프로덕트 플랜 발표 발표용 PPT 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
지난 8월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 전기차 배터리 산업에 대해 10분 발표용 슬라이드 구성해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | presentation |
신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 첨부자료 범위 안에서 핀테크 규제 샌드박스 답변해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | attachments |
요즘 엣지 컴퓨팅 때문에 머리가 복잡한데, ㅇㅋ 법인카드 관리 시장 안으로 가줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | confirm |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 내 할 일 목록 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | personal_scope |
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 여기 이 문장 러시아어 느낌 살려서 번역: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | translation |
고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 부산 해운대에 대한 기본 정보 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | memoryIntent | informational |
지난 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 11월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 포스트그레스하고 깃랩 중 성능이 더 좋은 쪽 비교해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | compare |
아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 퀴즈 하나 내줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 내가 저장한 글에서 Z세대 소비 문화 언급한 부분 인용해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | knowledge_search |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 분기 실적 발표(Earnings) 자료 만들어줘. 슬라이드로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 파트너 포털 리뉴얼 일정표 엑셀 파일로 만들어. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | xlsx |
다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 대화 내용 메모로 요약 보관해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | transactional |
오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 내 노트에서 디지털 화폐 규제 메모만 골라줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | personal_scope |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 구독 경제 모델 소개해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | none |
가격 정책 제안 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이 채팅 지워줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | meta_conversation |
이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 기후 변화 기업 대응 관련해서 공식 발표문 찾아서 핵심만 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | web_search |
우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 창립기념 연차 발표 발표용 PPT 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | annual-report |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그 디지털 화폐 규제 있잖아, 그거 어떻게 하는 거였지. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | unresolved |
다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 저장해둔 채용 공고 초안에서 예산 관련 구절 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | knowledge_search |
다른 부서에서 가맹점 수수료 구조 관련 요청 문서가 들어와서, 분기 사업 계획 리뷰(QBR) 프레젠 초안 부탁해. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, OAuth 2.0 흐름으로 API 서버 스켈레톤 작성해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 상장사 실적 설명 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
지난 3월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 법인카드 API 개편 이니셔티브 로드맵 그림으로 정리. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | plan |
매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 서비스 로봇 산업 정확히 무슨 뜻이야? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | memoryIntent | informational |
지난 11월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 노코드 개발 트렌드에 대해 질문만 답해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactKind | none |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 데이터 3법 영향 프레젠 급하게 초안만 빠르게. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | fast |
지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우주 산업 민간 투자 배경·현황·쟁점 구조로 깊게. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | complex |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀 기후 변화 기업 대응 작업 과정을 에이전트 스킬로 등록해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | skill |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 제품 출시 킥오프 덱 프레젠 초안 부탁해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | product-launch |
다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, MLOps 도입 사례를 한 문장으로 정의하면 뭐야? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | general |
토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 삼성전자 소개 슬라이드 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | service | presentation |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 대체육 시장 관련 투자사 미팅 자료로 쓸 덱 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | presentation |
이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 상호작용 많이 넣어서 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactComplexity | complex |
우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 피보나치 수열 일반항 수렴성 엄밀하게 증명. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사 문서 관리 시스템에서 온보딩 매뉴얼 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | internal |
이번에 물류 팀으로 이동하면서 탄소 배출권 거래 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 6월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 쉽고 짧게 배달 시장 경쟁 구도 설명 부탁해. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 슬랙과 클로즈드 LLM의 가격 정책 비교해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | compare |
지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 메모에 새 항목 추가: 가맹점 정산 자동화 리스크 점검. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | memo |
경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 두 세 마디로 우주 산업 민간 투자 설명 끝내줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 반도체 팹 투자 경쟁 기업 프레젠테이션 톤으로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | professional |
일하다가 문득 든 생각인데, 표보다는 문단으로 부탁하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
지난 2월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 배달 시장 경쟁 구도 한 단어로 뭐야? 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
요즘 간편결제 점유율 경쟁 때문에 머리가 복잡한데, 순서가 반대야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | correction |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 세일즈포스에서 현대자동차 계정 정보 조회해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | connector |
주말에 울산 삼산동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 앞으로 제목 없이 본문만. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 사이버 보험 시장 수학적 모델링으로 엄밀히 유도. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 토이 프로젝트로 칸반보드 간단 버전. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
이번에 여행 팀으로 이동하면서 기후 변화 기업 대응 업무를 처음 맡게 됐는데, 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 만들어줘. 클릭하고 조작되는 것으로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | service | artifact |
일하다가 문득 든 생각인데, 부서명 잘못됐어. 부동산 팀이야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | correction |
연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 PPT를 이사회 표준에 맞게 업그레이드해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 해외 시장 진입 전략 발표 PPT로 만들어 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | market-entry |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 연차 보고 발표 발표용 PPT 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | annual-report |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 반복 요청하는 엣지 컴퓨팅 기획안 포맷을 스킬로 저장해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | skill |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 파일도 검색도 없이 오픈뱅킹 상식 선에서 답해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | none |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 스프링 배치 배우기 좋은 방법 있어? 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | auto |
다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 워크스페이스 멤버 중 제휴 마케팅 캠페인 편집 권한 가진 사람 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | works |
한창 리스크 스코어링 고도화 때문에 정신없는 타이밍인데, 그래 그겁니다. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | confirm |
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