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회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 그룹웨어 느낌 나는 회의실 예약 현황판 필요해요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactComplexity | complex |
연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 한눈에 보이게 생성형 AI 보안 동향 짧게 정리. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. SK하이닉스의 최근 물가 상승률 알려줘. 검색해서. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | service | web_search |
다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이번 주에 발표할 거야. 베타 출시 발표 자료 덱 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | product-launch |
외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, NPS 중심으로 이 캠페인 성과 리포트 폭넓게 분석. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | analysisMode | comprehensive |
요즘 MLOps 도입 사례 때문에 머리가 복잡한데, 너 지출 내역 파일 형식도 읽을 수 있어? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | self_capability |
우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 주간 거래 데이터로 데이터 감사한다 생각하고 전수 분석해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | comprehensive |
설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 토이 프로젝트로 타이머 간단 버전. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactComplexity | simple |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이제부터 사이버 보험 시장 스타일로 설명해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
한 상무가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 줌 워크스페이스 동기화 실행해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | execute |
다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 룰렛 실시간 업데이트 되는 대시보드로 만들어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactComplexity | complex |
줄 회의 링크 만들어서 피그마에 공유해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | connector |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 탄소 배출권 거래 발표자료 빨리빨리 만들어 주세요. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | fast |
오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 저녁 메뉴 정해줘. 가볍게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | conversational |
요즘 우주 산업 민간 투자 때문에 머리가 복잡한데, 그 LG화학 안은 거절할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | decline |
너 어디까지 도와줄 수 있어? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | self_capability |
다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 매출 목표 대비 실적 게이지 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactComplexity | complex |
오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 서 팀원에게 서운한 일이 있었어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | affective_state |
다른 부서에서 법인카드 관리 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 노션 데이터베이스에 오늘 배운 것 기록해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | connector |
당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 글로벌 물류 위기 전문가 수준으로 상세히 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | complexity | complex |
우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 짧게! 금리 인상기 소비 행태 핵심만. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 전기차 배터리 산업 데이터와 논거 기반 심층 분석. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | complexity | complex |
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 만도의 최근 채용 규모 알려줘. 검색해서. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | web_search |
연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 투자 유치 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 발표 준비 중인데 데이터 리서치 발표 자료 덱 도와줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | research-report |
지난 4월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, A안 B안 C안 트레이드오프 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | memoryIntent | analytical |
지난 4월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 이번 주에 발표할 거야. 환경 성과 리포트 발표 덱 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | esg-report |
깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 발표 준비 중인데 리콜 관련 대응 발표 덱 도와줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
최근 법인카드 관리 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 발표 준비 중인데 경영 진단 발표 자료 덱 도와줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 차트는 됐고 스마트 팩토리 결론만 말해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | none |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 한 상무 아기 출산 축하 인사. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | social |
지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. "스크럼"라는 말이 요즘 유행이던데 무슨 뜻이야? 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | general |
최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 모의 유엔 위원회 연설 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | model-un-position |
팀 회의에서 의료 AI 허가 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 차트는 됐고 헬스케어 스타트업 생태계 결론만 말해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | none |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 주간 랩미팅 진행 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, FRAML 도입 관련 작업 이제 그만 두자. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 양자컴퓨팅 상용화 문제 풀어야 하는데 힌트 줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | none |
지난 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, Incident 포스트모템 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
고객사에서 기후 변화 기업 대응 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 보고서 슬라이드 덱으로 변환해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 매출 목표 대비 실적 게이지. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | service | artifact |
신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 딱 이것만: KPI 요약 시트의 거래액 평균. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | analysisMode | focused |
스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 노코드 개발 트렌드 복잡한 부분을 나눠서 자세히. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | complex |
우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, FRAML 도입 장애 대응 절차를 스킬로 등록해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | skill |
LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 스톱워치 하나 짜서 바로 실행하게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | artifact |
이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 PPT를 이사회 표준에 맞게 업그레이드해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
다른 부서에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 분기 이사회 보고 슬라이드 10분 발표 분량으로 구성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | board-update |
우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 데이터베이스 전체를 덤프로 내보내줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | action | export |
고객사에서 부동산 PF 리스크 관련 문의가 들어왔는데, 연구실 주간 발표 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 고객 제안 프레젠 발표자료 준비해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
첨부한 데이터에서 북미 관련 것만 골라줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | attachments |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, Z세대 소비 문화 최신 논문 동향 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | multi_step_research |
다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 내용 pptx로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | pptx |
지난 11월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 통계 표에서 NPS 통계적 유의성 검정해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | data_analysis |
인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 최신 지식 반영해서 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | memoryIntent | informational |
내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 제품 소개용 배너 플랫 디자인 스타일로 이미지 뽑아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | image |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 심플한 쪽으로 선택할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | option_selection |
경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 사내 지식베이스에서 환율과 수출 기업 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | internal |
지난 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 칸반보드 MVP도 아니고 그냥 개념 증명 수준으로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 게임 추천해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | play |
이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 의료 AI 허가 동향 파워포인트 파일로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | pptx |
주말에 전주 한옥마을 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 채팅 화면 테마 바꿔줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | none |
우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 분기별 성과 점검 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 쿠버네티스 배우기 좋은 방법 있어? 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | auto |
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 예전에 저장한 취향 정보로 루프탑 바 추천해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | memory |
고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 목표(KR) 성과 리뷰 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | okr-review |
팀 회의에서 마이데이터 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 앱 리브랜딩 팀별 담당 흐름 다이어그램 필요해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | plan |
최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 구글 드라이브에 이 내용 공유해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | presentationMode | none |
아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 사이버 보험 시장을 한 문장으로 평가해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | opinion |
우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, M&A 인수 제안 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 2월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 사내 지식검색 구축 제안서 워드 문서로 완성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | docx |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 매출 실적 어닝 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 승인율 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | diagramKind | visualization |
최근 중고 거래 플랫폼 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 제안서 서두를 강렬하게 고쳐줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | revise |
연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 스타트업 피치 프레젠테이션 만들어줘. 슬라이드로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
일하다가 문득 든 생각인데, 문서 만들지 말고 대화로만 설명해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | action | none |
주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. sin2x 공식 유도 기하학적 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 이 검색 전략을 리서치 스킬로 저장해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | skill |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 을지로에서 아이 동반 가능한 비건 레스토랑 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | place_search |
최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 전사 현황 공유 발표 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 답변에 이모지 쓰지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 오 본부장 친구와 멀어진 것 같아. 조언 구해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | support |
다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 기업 IR 톤으로 인플레이션이 소비에 미치는 영향 발표 덱. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | professional |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 등록해둔 이번 주말 오전 11시 세미나 일정 삭제해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | delete |
일하다가 문득 든 생각인데, 스무고개 하자. 내가 낸 것 맞혀봐. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | play |
연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 카프카로 크롤러 코드 작성해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
확률 문제 풀어줘: 라그랑주 중값정리 적용. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 법인카드 관리 시장 답을 그냥 여기 적어줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | chat |
한창 빅데이터 플랫폼 때문에 정신없는 타이밍인데, 이 결정 내려도 될까? 의견 들려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | support |
주말에 춘천 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 앞으로는 답변 짧게 해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | preference_directive |
이번에 부동산 팀으로 이동하면서 전기차 배터리 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 굿즈에 쓸 유화 스타일 정물화 도안 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | image |
연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 전사 현황 공유 발표 자료 덱 만들어줄래? 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 위기 상황 업데이트 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
다른 부서에서 스마트 팩토리 관련 요청 문서가 들어와서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 정규표현식 디버깅 도와줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 퀴즈 앱을 코드로 만들어서 결과물로 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | artifact |
네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 어닝콜 브리핑 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
정 부장이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 목표(KR) 성과 리뷰 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | okr-review |
최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 논쟁 포인트 정리해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | auto |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 앞으로는 답변 짧게 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
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