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최 실장이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 두산로보틱스 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | web |
지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실버 경제 상식 답변으로 충분해요. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | none |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 배달 시장 경쟁 구도 돈 낸 값 하나요? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | opinion |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 항공 산업 회복에 대해 아는 대로 말해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | respond |
최근 디지털 화폐 규제 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 메일 요약하고 액션 아이템만 따로 정리해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | summarize |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 재무제표 엑셀의 모든 시트를 다 살펴봐줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 고객 성과 리뷰 브리핑 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 학위 연구 중간 점검 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | thesis-research |
경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 등록해둔 자동화 지금 실행해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | execute |
최근 사내에서 항공 산업 회복 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, IR 업데이트 발표 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | investor-update |
요즘 우주 산업 민간 투자 때문에 머리가 복잡한데, 초안이 아니라 최종본 얘기야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 잡혀 있는 내일 오후 3시 예약 취소해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | delete |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 오늘 엣지 컴퓨팅 소식 듣고 마음이 무거워. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | affective_state |
주말에 수원 인계동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 반도체 팹 투자 경쟁 다들 왜 들고 다닐까? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | explore |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 채팅 알림 꺼줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | none |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 너무 조급해져서 힘들어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 페이지 하나에 간트 차트 뷰어 딱 하나 들어가면 돼. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | artifactComplexity | simple |
지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 고객 이탈 데이터 분석해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | analyze |
한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 세일즈포스 버전으로 골랐어. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | option_selection |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 데이터 3법 영향 덱 인스타 감성으로. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | creative |
윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가장 어려운 수준으로 실버 경제 논해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | hard |
고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, 발표 준비 중인데 기말고사 범위 정리 발표 덱 도와줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과를 이미지로 보여줘: MLOps 도입 사례. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | image |
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 화면 공유하며 설명할 2박 3일 워크숍 운영 슬라이드 슬라이드 필요해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 여기 이 문장 인도네시아어 느낌 살려서 번역: "회의는 내일 오전 10시입니다". 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | translation |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 10월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 거래액 누적 추이를 시각화해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | visualization |
다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, ESG 경영에 대해 답변해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | respond |
지난 6월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 용어는 설명만 해줘. 실행은 필요 없어: 락과 트랜잭션 격리. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | explain |
경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 첨부 자료 인용하며 요약해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | supplied_material |
지난 3월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 발표 첫 장 이미지로 뽑아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | image |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 심심한데 간편결제 점유율 경쟁 상식 하나 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | conversational |
다른 부서에서 대체육 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 데이터 조직 인프라 구조도 그려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | structure |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 메모에 새 항목 추가: 리스크 스코어링 고도화 리스크 점검. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | memo |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 고객 QBR 발표 자료 발표자료 준비해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 조직 구조 변경 브리핑 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 디지털 화폐 규제 정의를 사전에서 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | explicit_lookup |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 첨부한 회의록에서 결정사항 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | attachments |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 앞으로 예시를 꼭 들어줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | preference_directive |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 의료 AI 허가 동향 정의를 사전에서 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | explicit_lookup |
이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 10분 안에 인플레이션이 소비에 미치는 영향 슬라이드 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | fast |
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 재고 대장에서 다운타임을 사분위수로 나눠서 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | data_analysis |
팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, Z세대 소비 문화를 쉬운 말로 써줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | none |
지난 회의에서 대체육 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 지자체 정책 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 리팩토링 제안해줘. 카프카 파일이야. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 뭐야 이거 왜 이래? 어... 아니 아무것도 아냐. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | unresolved |
최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 네트워크 트래픽 분석해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | analyze |
우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 현황 진단 보고 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
다음 달 임원 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 아이디어 시각화해서 이미지로 보여줘: 빵집 간판 일러스트. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | image |
임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 내가 저장한 것 중 부동산 PF 리스크 관련 전부 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | memory |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 간단하게 간단한 할 일 목록 시제품 만들어줘. 기능 10개 이내로. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | simple |
재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 설문 결과 스프레드시트 기준으로 답해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | supplied_material |
최근 사내에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 대화 내용을 번역해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 요즘 배달 시장 경쟁 구도 유행인데 비추야 추천이야? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | opinion |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. BMI 계산기 만들어줘. 클릭해서 조작되는 웹앱으로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | interactive |
팀 회의에서 금리 인상기 소비 행태를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 신시장 진입 분석 발표 자료 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | market-entry |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 리스트 내보내기 하면 포맷 어떻게 돼? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | export |
구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 커리큘럼 안내 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
지난 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 앱 리브랜딩 온보딩 절차를 순서도로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | plan |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 자세한 쪽으로 정했어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 리스크 스코어링 고도화 제안서 워드 문서로 완성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | docx |
아까 임 사원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 한 단계 뒤로 가줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
김 대표가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 재고 알림 모니터 상호작용 많이 넣어서 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | complex |
우리 사무실 주소 조회해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 목록을 구글 시트로 내보낼 수 있게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | export |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 구버전 스타일인데 FRAML 도입 덱 리디자인 부탁해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. CRM 전략 기업 프레젠테이션 톤으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | professional |
이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 개요를 잡아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | complexity | standard |
배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 간편결제 점유율 경쟁을 한 문장으로 정의하면 뭐야? 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | general |
올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 10분 안에 원자재 가격 변동 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | fast |
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 환율과 수출 기업 프레젠 완성도 높은 기업 스타일로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationMode | professional |
지난 6월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 기억에서 서 팀원 관련 메모 찾아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | memory |
경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 빠르게 답 필요해: KPI 요약 시트의 주가 최저 달. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | analysisMode | focused |
지난 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 빵집 간판 일러스트 미니멀 라인아트로 이미지 생성. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | image |
최근 ESG 경영 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 테트리스 반응형으로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | artifact |
다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 부서 온보딩 매뉴얼 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | skill |
다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 9월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. KPI 요약 시트에서 중동 데이터만 골라 배포 빈도 합 구해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | analysisMode | focused |
팀 회의에서 가맹점 수수료 구조를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 원자재 가격 변동에 대한 네 의견과 근거. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | none |
드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 인터랙티브한 지뢰찾기 코드로 짜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | artifact |
다음 달 임원 회의에서 펫코노미 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. ESG 경영 요약해줘. 그림은 필요 없어. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | none |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 근무 패턴은 크리스마스 이브 저녁 출근이야. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | memoryIntent | personal |
지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예전에 저장한 취향 정보로 브런치 카페 추천해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 오픈뱅킹 어떤 건지 적당한 깊이로 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | standard |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 재무제표 엑셀의 모든 시트를 다 살펴봐줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | comprehensive |
컨퍼런스 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
지난 1월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 데이터 3법 영향 덱 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | none |
외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 중간고사 범위 수업 자료 슬라이드 20장 정도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
팀 회의에서 오픈뱅킹을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 양자컴퓨팅 상용화 요즘 어떤 상황이야? 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | auto |
일하다가 문득 든 생각인데, 이 설정 유지해줘. 답변은 간결하게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 기사 요약해서 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | summarize |
아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 세미나 초청 강연 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | conference-talk |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, MLOps 도입 사례 docx 파일로 작성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
기후 변화 기업 대응 발표자료 보드 리뷰용 수준으로 올려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 표에서 8월 이탈률 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
지난 12월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 신시장 진입 분석 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | market-entry |
다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 기후 변화 기업 대응 시나리오별 결과 예측 분석. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | analytical |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 명동에 있는 콘워크북카페 중에서 예약 가능한 곳 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | service | place_search |
최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 부동산 PF 리스크 요즘 어떤 상황이야? 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 법인카드 관리 시장 요약 없이 생각만 말해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | opinion |
표보다는 문단으로 부탁하는 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | clarification_answer |
외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 이 로고 아이디어를 이미지로 구현해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | image |
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