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|---|---|---|
올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 사무실 주소 조회해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 테트리스 만들어줘. 로그인 흉내와 히스토리 포함. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 총회에서 쓸 MLOps 도입 사례 슬라이드 덱 생성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | presentation |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 고객 명단 CSV에서 7월 배포 빈도를 전월과 비교 분석해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | data_analysis |
팀 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이번 주에 발표할 거야. 지자체 정책 발표 자료 덱 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 신제품 소개 런칭 덱 발표자료 준비해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | product-launch |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 6월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 수치가 의미하는 것 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | explain |
다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 매출 데이터 요인 분석해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | analyze |
아까 강 과장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 너무 지쳤어. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | affective_state |
팀 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 컨설팅 진단 결과 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이번 주에 발표할 거야. 커리큘럼 안내 발표 덱 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
지난 1월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 가이드를 워드 파일로 만들어 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | docx |
이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 고객 온보딩 안내 발표 프레젠 초안 부탁해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 부모님 모시고 갈 만한 춘천 명동의 파스타 맛집 찾아줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | place_search |
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 위에서 합의한 일정 표로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 심리테스트 하나 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | play |
다음 달 임원 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 정리 내용을 워드 문서 7페이지로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | docx |
아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이전에 나왔던 것 중에 하나잖아. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 경쟁사 분석 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
낚시 입문 설명 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
다음 달 임원 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, MSA vs 팀즈 vs 스벨트 셋 다 비교해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | compare |
웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 정중하고 격식 있는 원자재 가격 변동 프레젠. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | professional |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 결론만 달라는 거였어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, Works 데이터베이스 스키마 바꿔줘. 채용 규모 필드 추가. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | works |
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 보고서 요약할 때 숫자는 살려줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | summarize |
오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 맞아요, 진행해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | confirm |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 스위치 3개 문제 최적 전략 증명해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
아까 임 사원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 오늘 기분 좋은 일 있었어? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 우주 산업 민간 투자 업무를 처음 맡게 됐는데, 월간 투자자 업데이트 발표 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | investor-update |
외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 아이디어 메모해줘: 매출 대시보드 구축 개선안. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | memo |
네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 주간 랩미팅 진행 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
다음 달 임원 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 매주 월요일 스탠드업 일정 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | calendar |
팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 다음 주에 김 대표가랑 1:1 있는데 뭐 물어보면 좋을까? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | general |
다음 달 임원 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 앱 리브랜딩 이벤트 순서를 타임라인 다이어그램으로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | plan |
더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 셀 범위 합계만 계산해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | analysisMode | focused |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 간편결제 점유율 경쟁 사극에서 나오던데 실제 역사가 궁금해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | explore |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 세로가 아니라 가로 표야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | correction |
경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 데이터에서 결측 개수만 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | analysisMode | focused |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이 스레드 요약 갱신해줘. 브랜드 리브랜딩 사례 위주로. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | none |
이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 세션 진행용 워크숍 덱 덱 만들어줄래? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘: MLOps 도입 사례. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | none |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우주 산업 민간 투자에 대한 네 생각 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | auto |
조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 미니 CRM 같은 교육 수강 이력 뷰어 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactComplexity | complex |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 금융 컴플라이언스 교육 덱 발표용 PPT 작성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
한 상무가 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 3박 4일 제주 여행 계획 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 고객 명단 CSV에서 결측치가 몇 개나 있는지 확인해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | data_analysis |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 내용 메모장에 저장해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | memo |
다른 부서에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 요청 문서가 들어와서, OAuth 2.0 흐름 기반 아키텍처 제안 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 결과를 이미지로 보여줘: 서비스 로봇 산업. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | image |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 석사 졸업 논문 방어(디펜스) 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 소스 확인은 필요 없어. 기후 변화 기업 대응 일반 지식으로 답해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | none |
이번에 금융 팀으로 이동하면서 가맹점 수수료 구조 업무를 처음 맡게 됐는데, 아까 나온 아이디어들 카테고리별로 묶어줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
나 일본어 공부 중이야. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | memoryIntent | personal |
다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이번 주에 발표할 거야. 세션 진행용 워크숍 덱 덱 만들어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 임원 보고 톤으로 오픈뱅킹 슬라이드 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | professional |
이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 올린 이력서 보고 강약점 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | supplied_material |
고객사에서 데이터 3법 영향 관련 문의가 들어왔는데, 신규 이슈 발행해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | create |
윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 외부 소스에서 국내 커피 시장 자료 가져와줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | web |
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 화면 공유하며 설명할 디자인 포트폴리오 슬라이드 슬라이드 필요해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
한창 파트너 포털 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 스무고개 하자. 내가 낸 것 맞혀봐. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | play |
우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 검색이나 열람 없이 Z세대 소비 문화 대한 네 생각 말해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | none |
이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 사내 문서 중에 파트너 포털 리뉴얼 관련된 거 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | service | knowledge_search |
지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 임베딩 모델 선택 성능 개선 팁 코드로 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | coding |
아까 김 대표와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 수수께끼 하나 내줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | play |
다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 위 논의 기반으로 안건서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | supplied_material |
다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 멤버십 리뉴얼 페이지를 팀 공간으로 이동해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | works |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 피해 상황 공유 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 로고 스케치 그림 파일로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | image |
지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 공유받은 팀 문서 중에 CRM 전략 다루는 게 있나 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | knowledge_search |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 오늘 간편결제 점유율 경쟁 소식 듣고 마음이 무거워. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | affective_state |
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 의료 AI 허가 동향 PPT 프로페셔널하게 완성도 높게. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | professional |
경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 이 결과가 우연인지 분석해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | memoryIntent | analytical |
팀 회의에서 데이터 3법 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 프론트엔드 컴포넌트 계층 다이어그램으로 그려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactKind | diagram |
고객사에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 문의가 들어왔는데, 다음 추론의 오류를 찾아줘: 모든 소수는 홀수다. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | service | reasoning |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 펫코노미 PPT 5분 컷으로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | fast |
경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 5월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 오랜만이야! 구독 경제 모델 얘기 좀 해보자. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | none |
한 문장으로 사이버 보험 시장 정의해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 최신 핀테크 규제 샌드박스 소식 검색해서 요약해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | web_search |
디지털 화폐 규제에 대해 설명해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | standard |
우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이벤트 드리븐 아키텍처 코드에서 메모리 릭 의심되는 부분 찾아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 대체육 시장 요즘 어떤 상황이야? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | auto |
빨간 버튼 하나 있는 페이지 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactComplexity | simple |
경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 국내 커피 시장 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | complexity | hard |
우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 지금 대화로 답해줘. 가맹점 수수료 구조 계산 결과. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | chat |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 제품 기획 로드맵 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
팀 회의에서 엣지 컴퓨팅을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 짧은 연극 대본 한 장면 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | creative |
최근 항공 산업 회복 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 정보이론적 하한 증명해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | complexity | hard |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그게 아니라 포르투갈어 버전으로 고쳐줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | correction |
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 오픈소스 LLM와 LLM 커뮤니티 생태계 비교해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | action | compare |
다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 이 데이터 파일 시스템으로 가져와줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | import |
한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 예시 중심으로 설명해달라는 뜻이었어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 감성적 폰트와 색으로 대체육 시장 덱. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | creative |
이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 일본 시장 진출 계획 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | market-entry |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 잘못 알고 있네. 실제로는 펫코노미야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | correction |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 그냥 글로 답해줘: 인플레이션이 소비에 미치는 영향이 뭔가를 만들라는 게 아니야. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | none |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 스프린트 리뷰 날 오후 4시 약속 취소해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | delete |
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 저장된 내 기억에서 반도체 팹 투자 경쟁 찾아줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | memory |
우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 위 내용을 바탕으로 다시 써줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
지난 4월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 해외 결제 확장 온보딩 절차를 순서도로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | plan |
다른 부서에서 리테일 테크 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 데이터 3법 영향 둘러싼 논란을 글로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | none |
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