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다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 재구매율 값 하나만 확인하면 돼. 캠페인 성과 리포트에서. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | analysisMode | focused |
다음 달 임원 회의에서 ESG 경영 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 상장사 실적 설명 발표 프레젠테이션 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
다른 부서에서 생성형 AI 보안 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 표 JSON 형식으로 내보내줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | export |
다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 이 버그 고쳐줘. Next.js 서버 컴포넌트 환경이야. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
팀 회의에서 대체육 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 내가 올린 자료에서 노코드 개발 트렌드 검색해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | attachments |
이번에 통신 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 발표 준비 중인데 홈카페 취미 발표 슬라이드 덱 도와줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
지난 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 2월 자료 엑셀 시트로 묶어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | xlsx |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 정책 브리핑 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
이 대화 50턴째인지 알려줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | meta_conversation |
경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, 모바일 앱 성능 개선 발표 덱을 이사회 보고 수준으로 끌어올려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 5월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 파일 없이 텍스트 답만: 양자컴퓨팅 상용화. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | chat |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 부서명 잘못됐어. 미디어 팀이야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | correction |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배달 시장 경쟁 구도 관련 자주 나오는 질문 정리. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | complexity | standard |
지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 명동에서 평점 좋은 독서 카페 목록 보여줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | place_search |
요즘 생성형 AI 보안 동향 때문에 머리가 복잡한데, 우리 첫 대화 주제가 뭐였지? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | meta_conversation |
연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. MLOps 도입 사례 둘러싼 논란을 글로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | none |
경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 전기차 배터리 산업이 왜 중요한지 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | none |
다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 채널톡으로 들어온 고객 문의 확인해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | connector |
고객사에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 간단한 이슈 트래커 시제품으로 한번 만들어봐줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | service | artifact |
최근 사내에서 사이버 보험 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 서비스 로봇 산업 슬라이드 만들어 줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | none |
한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 지금까지 대화한 내용으로 보고서 초안 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아니요, 그 리포트는 안 받을게요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | decline |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 포르투갈어 고객이 알아볼 수 있게 이 안내문 번역해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | translation |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 채팅 검색해서 글로벌 물류 위기 부분 찾아줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 발표 스크립트인데 힌디어로도 준비해줘: "회의는 내일 오전 10시입니다". 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | translation |
한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 분기 투자자 업데이트 덱 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | investor-update |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 확률 문제 풀어줘: sin2x 공식 유도. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | contentDomain | formal_reasoning |
다른 부서에서 생성형 AI 보안 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 이번 주 금요일 저녁 7시 약속 취소해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | delete |
고객사에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. CRM 전략에 대한 해외 정보도 웹에서 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | web |
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 디지털 화폐 규제 관련 논쟁 포인트 정리해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | auto |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 제품 로드맵 공유 발표 슬라이드 만들어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
고객사에서 스마트 팩토리 관련 문의가 들어왔는데, 화면 공유하며 설명할 고객 성공 온보딩 슬라이드 슬라이드 필요해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 이 설문 결과 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | analyze |
이전 시스템의 캠페인 성과 리포트 가져와줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | import |
회사 지식 시스템에서 배달 시장 경쟁 구도 조회해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | internal |
지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 다리 건너기 퍼즐 (늑대, 염소, 양배추) 답이 뭔지 추론 과정과 함께 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | reasoning |
최근 노코드 개발 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 사내 지식검색 구축 제안서 워드 문서로 완성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | docx |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 막 만들어도 돼. 빨간 버튼 하나 한눈에 보는 수준으로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | simple |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 펫코노미에 대해 질문만 답해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactKind | none |
최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 메시지로 답해줘. 브랜드 리브랜딩 사례 요약. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | chat |
우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 올린 지출 내역 파일에서 이상한 데이터 있는지 봐줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | attachments |
주말에 경주 황리단길 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 게임 추천해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 세일즈 제안 슬라이드: SK하이닉스 대상 슬라이드로 정리해서 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 아침 일찝 여는 일산 한식 맛집 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | place_search |
올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 리테일 테크 트렌드 슬라이드 핵심만 남기고 정리. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 핀테크 규제 샌드박스 슬라이드 만들어 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 빵집 간판 일러스트 이미지 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 내용 포르투갈어로 번역해줘: "회의 일정이 변경되었습니다". 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | translate |
외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 그냥 글로 답해줘: 가맹점 수수료 구조가 뭔가를 만들라는 게 아니야. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactKind | none |
지난 7월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 직접 운영과 MSA 중 어느 쪽이 나은지 논리적으로 따져줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | memoryIntent | analytical |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 세로가 아니라 가로 표야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 전기차 배터리 산업 텍스트로만 답해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | none |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 메일 핵심 포인트만 뽑아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | summarize |
최근 사내에서 엣지 컴퓨팅 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 포스코 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | web |
일하다가 문득 든 생각인데, 비슷한 거 해줘. 그러니까. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | unresolved |
신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 법인카드 관리 시장 어디에 쓰이는지 알려줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | complexity | standard |
지난 6월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 고객 상담 챗봇 일정 간트차트로 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | plan |
팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 올린 이력서 보고 강약점 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | supplied_material |
연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 데이터 3법 영향 둘러싼 논란을 글로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | none |
우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 기후 변화 기업 대응 여기서 얘기하듯 답해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | chat |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 엣지 컴퓨팅 단가표 xlsx로 정리 부탁드려요. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 올린 파일에서 중복 항목 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 지금 대화로 답해줘. 데이터 3법 영향 계산 결과. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 취미 소개 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 이번 주 소비 패턴 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | personal_scope |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 고객 불만 건수 최신 수치 찾아서 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | explicit_lookup |
고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 리테일 테크 트렌드 파워포인트 파일로 뽑아줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
지난 11월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 재미있는 언어유희 하나 만들어줄래? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | general |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 미래 도시의 골목 그림 파일로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | image |
요즘 원자재 가격 변동 때문에 머리가 복잡한데, 법인카드 관리 시장에 대한 평이 갈리던데 너는 어때? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | opinion |
피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 구매처 비교 검토 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 법인카드 관리 시장 깊이 있게 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | complex |
우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 내부 데이터 기준으로 채용 규모 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | internal |
경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 분기 OKR 달성 리뷰 덱 만들어줄래? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | okr-review |
우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, MSA 서비스 구성을 순서도로 그려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | diagram |
팀 회의에서 생성형 AI 보안 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 공모 과제 제안 프레젠 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내 메모에서 전기차 배터리 산업 관련된 것 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | service | memo |
교육 수강 이력 뷰어를 버튼과 입력이 있는 앱으로 만들어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 서비스 로봇 산업 장단점 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | explain |
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 스마트 팩토리 이번 주 이슈 한 가지만. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 배달의민족의 최근 가맹점 수 알려줘. 검색해서. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | web_search |
고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | execute |
서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 여행 일정 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 보드게임 룰 설명 발표 덱 만들어줄래? 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 계정 보안 설정 점검해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | personal_scope |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 임시로 쓸 우주 산업 민간 투자 덱 빨리 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | fast |
윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, docx로 K-콘텐츠 수출 전략 보고서 작성. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | docx |
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 반도체 팹 투자 경쟁 관련 템플릿 신규 생성 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | create |
지난 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 생성형 AI 보안 동향 케이스 60개 비교하며 심층 논의. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | complexity | complex |
우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 재고 알림 모니터 시제품으로 한번 만들어봐줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | artifact |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 방금 요약에서 잘못된 부분 있어. 디지털 화폐 규제 부분 수정해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | correction |
SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 내 컬렉션에서 미디어 관련 저장 자료 찾아줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | knowledge_search |
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 오픈뱅킹 흔한 오해와 진실. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
팀 회의에서 탄소 배출권 거래를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 위 대화 기준으로 데이터 3법 영향 정리해줘. 다른 소스는 쓰지 말고. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | conversation_only |
최근 중고 거래 플랫폼 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 슬라이드 스타일 교체하고 싶어. 사내 지식검색 구축 덱으로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 화면 공유하며 설명할 공급업체 선정 평가 슬라이드 슬라이드 필요해. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
반도체 팹 투자 경쟁 초등학생 설명 한 줄로. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
이번에 금융 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 데모데이 3분 피치 덱 만들어줄래? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 투자자 대상 IR 피치 요약 발표 자료 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 승인율 지수 추이 라인차트로 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | visualization |
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