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연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 매출 대시보드 구축 의사결정 흐름 다이어그램으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | plan |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, Z세대 소비 문화 발표 끝나고 청중에게 감사 인사. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | social |
내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 간단한 이슈 트래커 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | interactive |
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 분기별 성과 점검 발표 자료 덱 만들어줄래? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 개발 파이프라인의 인프라 구조도 그려줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | structure |
지난 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 정부 과제 제안 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 원자재 가격 변동 관련 도움이 필요해. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | none |
18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 지출 내역 파일 불러와서 항목별로 나눠줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | action | import |
외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. GA4로 김 대표에게 파일 전달해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | connector |
다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 엣지 컴퓨팅 텍스트로만 답해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | none |
지난 3월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 참고자료 없이 간편결제 점유율 경쟁 개념 설명으로만 답해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | none |
팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 대체육 시장 docx 파일로 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | docx |
다음 달 임원 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 신규 캠페인 론칭 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 디렉터리에서 재무제표 엑셀 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | search |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 항공 산업 회복 발표자료 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 하버드 케이스 분석 발표 덱 만들어줄래? 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 앞으로 결론부터 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 세 번째 옵션 부탁해. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | option_selection |
지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 급하니까 실버 경제 덱 빠르게만 만들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | fast |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 지금까지 논의한 내용을 발표 자료로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | presentation |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 사이버 보험 시장 채팅 답변으로 충분해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | chat |
지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료 열지 말고 네 내부 지식으로만 반도체 팹 투자 경쟁 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | none |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이전 대화에서 4월 것 불러와줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | none |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 해외 결제 확장 양식 초기본 생성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | create |
다른 부서에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 요청 문서가 들어와서, 대표 홈페이지 히어로 섹션에 넣을 사이버펑크 거리 이미지 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | image |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 마케팅 조직의 구조가 궁금해. 구성도로 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | structure |
피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 신규 PG 결제 시스템 보고 pptx로 만들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | pptx |
목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 대화한 내용을 기사처럼 재구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | conversation_only |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 다음 내용을 프랑스어(으)로 옮겨줘: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | service | translation |
다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 다음 추론의 오류를 찾아줘: 모든 기술 부채는 나쁘다. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | reasoning |
다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 3월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 학생들이 조작해볼 수 있는 교육 수강 이력 뷰어 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | interactive |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 구독 경제 모델 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | none |
이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | image |
우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 정부 과제 제안 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 채팅으로 헬스케어 스타트업 생태계 알려줄래? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | chat |
사회적 기업 지원 발표 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 반도체 팹 투자 경쟁 발표 덱 초안 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | none |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 대화에서 환율과 수출 기업 몇 번 나왔어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | meta_conversation |
다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 드럼 머신 웹 대시보드 형태로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactKind | interactive |
지난 6월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 첨부파일에서 가맹점 수수료 구조 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 지금 대화로 답해줘. 부동산 PF 리스크 계산 결과. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | chat |
한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 아 미안, 탄소 배출권 거래 아니고 핀테크 규제 샌드박스였어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
아까 임 사원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 랜덤 뽑기 해줘. 사이버 보험 시장 중에서. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. "Please find the attached report" 무슨 뜻이야? 한국어로 번역해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | translation |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 투자 유치 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 신제품 소개 런칭 덱 프레젠 초안 부탁해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | product-launch |
이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 데이터 엑셀로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 상장사 실적 설명 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 지금 위치 주변에 해장국 집 있어? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | place_search |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 인터뷰 답변을 중국어로 옮겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | translation |
올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 법인카드 관리 시장 관리 대장 엑셀로 작성. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 법인카드 API 개편 관련 항목 전부 조회해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | search |
내 이번 주 소비 패턴 정리해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | personal_scope |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, SNS 게시물 러시아어 버전으로 번역해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | translation |
ESG 경영 가이드를 워드 파일로 만들어 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | docx |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 말장난 하나 들려줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 인터랙티브한 그림판 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactKind | interactive |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 그림판 검색과 필터 되는 앱으로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactComplexity | complex |
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, R&D 과제 신청 발표 발표자료 준비해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 신규 PG 결제 시스템 페이즈 구성을 간트뷰로 보여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | plan |
다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 헬스케어 스타트업 생태계 수치로 정리된 통계 정보 줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | informational |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 이탈률이 뭐를 뜻해? 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이메일 보내지 마. 취소야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | action | none |
팀 회의에서 펫코노미를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 기후 변화 기업 대응 관련 흥미로운 사실 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | auto |
지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 밋업 발표 덱 슬라이드 덱 부탁드려요. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | conference-talk |
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 아카이브에서 모바일 앱 성능 개선 문서 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | search |
고객사에서 사이버 보험 시장 관련 문의가 들어왔는데, 모바일 앱 성능 개선 리포트 작성 방식을 스킬로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | skill |
다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, 스톱워치 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 데이터 분석 결과 공유 발표 덱 만들어줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, MUN 포지션 스피치 자료 만들어줘. 슬라이드로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 빈티지 포스터 스타일 커피 이미지 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | memoryIntent | transactional |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 임 사원과 관계 개선하고 싶어. 조언 구해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | support |
지난 5월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 명함용 미니멀 아이콘 월페이퍼 이미지 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | image |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 회사 문서 관리 시스템에서 인사 평가 보고서 검색해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | internal |
다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 사내 지식검색 구축 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | plan |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 제주 서귀포에서 40명이 앉을 수 있는 파스타 맛집 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | place_search |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 허브스팟에 새 리드 등록해줘. HD현대 담당자. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | connector |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 8월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 팀 목표 리뷰 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | okr-review |
우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 컨퍼런스 발표 자료 발표자료 준비해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 리서치 결과 보고 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | research-report |
지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 내용으로 할 일 항목 생성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | action | create |
다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 웹훅 워크스페이스에 가맹점 수수료 구조 공지 올려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | connector |
한창 신규 PG 결제 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 이름 잘못 썼어. 임 사원이 맞아. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 가맹점 정산 자동화 온보딩 안내를 신규 입사자용 스킬로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | skill |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 오늘 헬스케어 스타트업 생태계 때문에 한숨 쉬었어. 그냥 털어놓고 싶네. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 방금 네가 설명한 MLOps 도입 사례 절차를 재사용 가능한 스킬로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | skill |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 연락처에서 배 브랜드 매니저 찾아. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | personal_scope |
이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, "캐시 스탬피드"라는 말이 요즘 유행이던데 무슨 뜻이야? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | general |
고객사에서 원자재 가격 변동 관련 문의가 들어왔는데, 승인 대기 결재함 시제품으로 한번 만들어봐줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | artifact |
줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 외부 소스 배제하고 펫코노미 순수 추론으로 답해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | none |
팀 회의에서 기후 변화 기업 대응을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 기말고사 범위 정리 발표 발표용 PPT 작성해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | exam-prep |
최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 스마트 팩토리 PPT 오늘 안으로 빠르게 뽑아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationMode | fast |
지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 일본 데이터와 인도 데이터 비교 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | analyze |
우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. OAuth 2.0 흐름 디버깅 도와줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 인수 대상 밸류에이션 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
다음 달 임원 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 첨부된 자료 기반으로 다운타임 추이 말해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | attachments |
요즘 디지털 화폐 규제 때문에 머리가 복잡한데, 마지막 제안이 좋겠어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 첨부파일에서 핀테크 규제 샌드박스 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | attachments |
다른 부서에서 항공 산업 회복 관련 요청 문서가 들어와서, 이 용어는 설명만 해줘. 실행은 필요 없어: OAuth 2.0 흐름. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | explain |
우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, lim n→∞ (1+1/n)^n를 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | reasoning |
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