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지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 이 사이트 목록 가져와서 저장해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | import |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 신규 일정 발행해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | action | create |
지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 화면 공유하며 설명할 신입 사원 교육 프레젠테이션 슬라이드 필요해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 명함용 미니멀 아이콘 느낌으로 일러스트 생성해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | image |
다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 부가세 신고 자료 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | comprehensive |
주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 구독 경제 모델 설정 메뉴 어디 있어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | navigational |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 구독 경제 모델 덱 인스타 감성으로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | creative |
요즘 K-콘텐츠 수출 전략 때문에 머리가 복잡한데, 출근길에 가맹점 수수료 구조 떠올라서 말 걸어봐. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | conversational |
한창 해외 결제 확장 때문에 정신없는 타이밍인데, 짜증나는 하루였어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | affective_state |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 저장된 내 정보 기반으로 전기차 배터리 산업 계획 세워줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | memory |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 스레드에서 배 브랜드 매니저 언급 찾아줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 유화 스타일 정물화 이미지 만들어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | image |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 요청은 취소할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 데이터 3법 영향 슬라이드 비주얼 방향 바꿔서 재디자인해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 화면 공유하며 설명할 신사업 전략 구상 발표 슬라이드 필요해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, SK하이닉스 대표가 누구야? 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, R&D 과제 신청 발표 덱 만들어줄래? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 화면 공유하며 설명할 애널리스트 브리핑 발표 슬라이드 필요해. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 짧고 굵게 Z세대 소비 문화 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
김 대표가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 고객 문의 내용 요약해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | summarize |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가격 인상안 브리핑 프레젠 초안 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 요즘 K-콘텐츠 수출 전략 얘기 많던데 그게 왜 그렇게 화제야? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | general |
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 반도체 팹 투자 경쟁 슬라이드 컬러와 폰트 컨셉 새로 입혀줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 중고 거래 플랫폼 재고 목록 xlsx 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
이번에 에너지 팀으로 이동하면서 브랜드 리브랜딩 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 내 저장 기록 중 에너지 관련 것 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | memory |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 저장된 메모에서 7월 것 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 한 페이지짜리 드럼 머신 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | simple |
지난 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 첨부 파일에 있는 유 CTO 정보 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | attachments |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아까 그 화면에 K-콘텐츠 수출 전략 있었던 것 같은데. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, A4 반 칸 분량으로 K-콘텐츠 수출 전략 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
일하다가 문득 든 생각인데, 스마트 팩토리 관련 자동화도 꺼줘. 진행하지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | action | none |
지난 7월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 가족여행 계획 공유 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
벤더 선정 평가 발표 PPT로 만들어 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 대화에서 내가 한 질문만 모아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 자료 열지 말고 네 내부 지식으로만 사이버 보험 시장 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | none |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 대전 둔산 가고 싶은데 뭐가 유명해? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | explore |
SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | none |
우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 그냥 답변만 해줘: 환율과 수출 기업이 뭐야? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | respond |
우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 역량 진단 결과 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 스레드 요약할 때 숫자는 살려줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | summarize |
목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, nC2=45인 n 기하학적 증명. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | contentDomain | formal_reasoning |
연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 화면 공유하며 설명할 벤더 선정 평가 발표 슬라이드 필요해. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 생성형 AI 보안 동향에 대해 물어볼게 있어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
고객사에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 문의가 들어왔는데, 슬라이드 스타일 교체하고 싶어. 재고 관리 시스템 덱으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 한눈에 보이게 데이터 3법 영향 짧게 정리. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이번 전사회의에서 발표할 재고 관리 시스템 성과 덱 만들어줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | presentation |
우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 지출 내역 파일 가져와서 12월 자료만 골라줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | import |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 마이데이터 산업 매뉴얼 워드 버전으로 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | docx |
우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데이터 CRUD 되는 휴가 신청 현황 대시보드 제대로 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactComplexity | complex |
최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 텍스트 데이터 감성 분석해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | analyze |
최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 피그마에서 자동화 규칙 실행해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | execute |
팀 회의에서 간편결제 점유율 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 감성적인 무드로 헬스케어 스타트업 생태계 덱 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | creative |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 비영리 후원 호소 피치 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 가맹점 정산 자동화 덱 슬라이드별 한 문장 메시지로 클린업해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 기존 이메일 문체 통일해서 수정해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | revise |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 경향 리서치 보고 발표 덱 만들어줄래? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | research-report |
오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 중장기 경영 계획 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
일하다가 문득 든 생각인데, 발표 불안 해소 팁 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | support |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 이름은 안 프로덕트 매니저가라고 기억해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | personal |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 모바일 앱 성능 개선 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | works |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사이버 보험 시장 프레젠 중복 내용 없이 정리해서 다시 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 UI 문자열 이탈리아어로 번역해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | translate |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 오픈뱅킹 발표 덱 초안 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | presentationMode | none |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 1월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 내용 pptx로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | pptx |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 캠페인 성과 리포트 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 펫코노미 측도론적 관점에서 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | hard |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 부모님 모시고 갈 만한 울산 삼산동의 스테이크 하우스 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | place_search |
지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 외부 검색 없이 글로벌 물류 위기 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | none |
최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 환율과 수출 기업 결론부터 한 줄로. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 서비스 로봇 산업 성격의 공문을 docx로 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | docx |
이 기록 pptx로 내보내줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | export |
예산표 광범위하게 탐색해서 인사이트 뽑아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | analysisMode | comprehensive |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 덱이 장황해. 사내 지식검색 구축 것 압축해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
주말에 여수 오동도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내가 저장한 재고 대장 다시 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실적 발표 및 컨센서스 비교 발표 발표자료 준비해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
팀 회의에서 펫코노미를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 인수 대상 밸류에이션 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 좋은 저녁이에요, 생성형 AI 보안 동향 얘기 좀 해볼까. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | diagramKind | none |
아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 오늘 좀 지루하네. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 전사 타운홀 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
지난 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 사이버 보험 시장 전문가들은 뭐라고 해? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | none |
주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 내역에서 배달 시장 경쟁 구도 찾아봐줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | search |
아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 개발 파이프라인의 구조를 트리 다이어그램으로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | diagramKind | structure |
팀 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 내용 pptx로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 컴플라이언스 리스크 지표 전환 절차 순서도 그려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | plan |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 퀴즈 앱 최소 기능만 있는 버전으로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | simple |
지난 9월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 캠페인 성과 리포트에서 상위 20개만 뽑는 게 필요해. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | focused |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 기억에 있는 내 취향으로 픽셀 아트 스타일 기사 스타일 정해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 데이터 전체를 깊이 분석해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | comprehensive |
지난 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 4월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 타이머 폼 입력되는 웹앱으로 부탁해. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기부 유치 NPO 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 마이데이터 산업 PPT 격식체 정제 버전. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | professional |
한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 답변에 이모지 쓰지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 세일즈 제안 슬라이드: 당근마켓 대상 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 내 문서함에서 장애 보고서 있나 검색해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | knowledge_search |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 홍보 카피를 중국어로 자연스럽게 번역해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | translate |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 직전 컴플라이언스 리스크 지표 변경 롤백해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 디지털 화폐 규제 슬라이드 격식 있게 부탁해. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | professional |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 피보나치 수열 일반항 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | execute |
지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 펫코노미를 보통 어떻게 시작해? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | standard |
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