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고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 인터넷에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 최신 뉴스 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | web_search |
다른 부서에서 렌딩 비즈니스 관련 요청 문서가 들어와서, 탄소 배출권 거래 알려줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | auto |
오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아니 근데 이거였나? 헷갈려. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 보안 교육 발표 덱 발표 덱 초안 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
고객사에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 문의가 들어왔는데, 이 데이터에서 조건에 맞는 행 찾아줘: 글로벌 물류 위기. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | search |
다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 9월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 색상 팔레트 생성기 코드로 구현해서 결과물로 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | interactive |
고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 사과문 발표 자료 준비 프레젠테이션 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이전 대화 이어서 시작하고 싶어. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 급보고야. 브랜드 리브랜딩 사례 PPT 빠르게. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | fast |
우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경쟁사 동향 추적 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 붙이는 자료 없이 순수하게 원자재 가격 변동에 대해 말해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | none |
지난 6월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 운영 사고 회고 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 올린 이력서 보고 강약점 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | supplied_material |
토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 학위 논문 중간 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | thesis-research |
지난 5월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 인증 시스템의 모듈 구조 그림으로 정리해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | diagramKind | structure |
지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 거버넌스 체계 트리 구조로 그려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | diagram |
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 메시징 시스템의 모듈 구조 그림으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | diagramKind | structure |
팀 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 4월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 다음 분기 OKR 계획 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | okr-review |
외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 외부 사이트 참조해서 스마트 팩토리 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | web |
다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 가맹점 수를 시각화 다이어그램으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | diagramKind | visualization |
다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 회고 템플릿을 팀 스킬로 등록해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | skill |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 파일 올리면 뭘 해줄 수 있어? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | self_capability |
지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 부처 정책 설명 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 레디스 캐싱으로 API 서버 스켈레톤 작성해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | service | coding |
경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 구독 경제 모델 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | none |
우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 코드 리뷰 메모 작성해줘. 파트너 포털 리뉴얼 PR용. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | service | coding |
우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 의료 AI 허가 동향을 아랍어로 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | auto |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 계속 진행해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | auto |
신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 기억에 있는 내 취향으로 미래 도시의 골목 스타일 정해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | memory |
한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 이 설정 유지해줘. 답변은 간결하게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 등차수열 부분합 공식 수렴성 엄밀하게 증명. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | complexity | hard |
우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 금리 인상기 소비 행태 매뉴얼 워드 버전으로 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | docx |
다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 규제 변화 대응 계획 브리핑 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 아까 적용한 구글 드라이브 설정 되돌려. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | undo_action |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 방금 삭제한 8월 기록 복원. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
일하다가 문득 든 생각인데, 이 대화 저장해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 통계로 이탈률 성장률 예측해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | data_analysis |
매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 짧은 연극 대본 한 장면 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | creative |
다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 기억에서 최 실장 관련 메모 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 대화한 내용을 기사처럼 재구성해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 기후 변화 기업 대응 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 박사 논문 최종 심사 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
최근 리테일 테크 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 브라우저에서 동작하는 지뢰찾기 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | artifact |
팀 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 규제 대응 방안 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 연구비(그랜트) 제안 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 텍스트 데이터 감성 분석해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | analyze |
만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 시장 조사 결과 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | research-report |
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 회고 템플릿을 팀 스킬로 등록해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | skill |
그래 그겁니다. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | confirm |
최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 스도쿠 특정 칸 추론 최적성 하한 증명 포함 풀이. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 문장을 격식체 러시아어로 번역해줘: "회의는 내일 오전 10시입니다". 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | translation |
오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 반응형 회의실 예약 현황판 앱 초안 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactKind | interactive |
이 결정 내려도 될까? 의견 들려줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | support |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 컨퍼런스 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 2박 3일 워크숍 운영 슬라이드 발표자료 준비해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 국내 커피 시장 주인공 캐릭터 설정 지어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | creative |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 팀은 법인카드 API 개편 담당이야. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | personal |
지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 분기별 프로덕트 로드맵 슬라이드로 정리해서 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 위기 커뮤니케이션 브리핑 덱 만들어줄래? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 로고 스케치 느낌으로 일러스트 생성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | service | image |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 조문 문자 어떻게 쓰지? 도와줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | social |
지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 장애 타임라인 복기 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 언론 대응 입장 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 저녁 메뉴 정해줘. 가볍게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | conversational |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 화면 공유하며 설명할 파트너사 QBR 슬라이드 슬라이드 필요해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
이 스크립트 슬라이드 구성으로 바꿔줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | pptx |
다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 위 대화에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 부분만 뽑아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
일하다가 문득 든 생각인데, K-콘텐츠 수출 전략 전망 어떻게 봐? 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | opinion |
일하다가 문득 든 생각인데, 방금 삭제한 파일 복원해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
BMI 계산기 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | complex |
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 프로젝트 포트폴리오 정리 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
일하다가 문득 든 생각인데, 이 이사에게 보낼 안부 메시지 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | social |
발표 준비 중인데 지난 분기 사업 성과 리뷰(QBR) 덱 도와줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | image |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아니 그게 아니라 리테일 테크 트렌드가야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | correction |
김 대표가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 월요일 아침 9시 스터디 모임 취소했어. 일정도 지워줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | delete |
우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 아프리카 여행 시즌 요금 동향을 검색해서 알려줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | web_search |
이번에 자동차 팀으로 이동하면서 항공 산업 회복 업무를 처음 맡게 됐는데, 법인카드 관리 시장 시작할 때 뭘 봐야 해? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | analysisMode | none |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 대화창에 바로 띄워줘. 환율과 수출 기업. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | chat |
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 첨부 자료 인용하며 요약해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | supplied_material |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 3번 안으로 선택할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, M&A 시너지 분석 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 1월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. C레벨 앞에서 발표할 건데 가맹점 수수료 구조 덱 세련되게 폴리시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 계약 후 온보딩 절차 발표 덱 만들어줄래? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
팀 회의에서 금리 인상기 소비 행태를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 압축파일 풀어서 가져와줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | import |
우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 인터뷰 내용 워드로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | docx |
우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 가맹점 수수료 구조 정의만 딱 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
기후 변화 기업 대응으로 검색하면 나오는 최신 통계 찾아서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | web_search |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, SNS에 올릴 유화 스타일 정물화 이미지 생성해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | image |
다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 다음 추론의 오류를 찾아줘: 고양이는 개보다 영리하다. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | reasoning |
이번에 자동차 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 이 재무 데이터 비율 분석해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | analyze |
우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 슬랙 vs 외부 SaaS 어떤 게 나아? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | compare |
이 재고 대장에서 12월 데이터만 뽑아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 금융 상품 비교표 품질 점검도 하고 통찰도 뽑아줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | comprehensive |
다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 표를 포함해서 docx로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | docx |
연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 설산과 별이 빛나는 밤 표지 이미지 생성 부탁드려요. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | image |
공모 과제 제안 프레젠 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
고객사에서 글로벌 물류 위기 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 조회 기능 쓰지 말고 MLOps 도입 사례 관련 답변만 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 한눈에 보이게 엣지 컴퓨팅 짧게 정리. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
고객사에서 서비스 로봇 산업 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 요즘 Z세대 소비 문화 유행어 뭐가 있어? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | respond |
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