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주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 되돌리기 가능해? 방금 삭제 말이야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | undo_action |
최 실장이 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 참고로 지난 1월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 그림판 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactComplexity | simple |
최근 사내에서 중고 거래 플랫폼 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 발표 준비 중인데 보안 교육 발표 덱 덱 도와줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | training-explainer |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 발표 준비 중인데 타운홀 미팅 업데이트 덱 덱 도와줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 회의록에서 슬라이드 덱 뽑아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 데이터 3법 영향 관련 팁 알려줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | none |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 스레드에서 내가 제일 많이 한 질문은? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, Z세대 소비 문화 관련 재미있는 사실 있어? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | analysisMode | none |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 고양이는 개보다 영리하다. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | service | reasoning |
다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 간단히 분기 실적 증감률만 계산해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | analysisMode | focused |
강 과장이 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, SLM와 깃랩 비교해서 우리 팀에 적합한 쪽 골라줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | action | compare |
우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 다음 주에 을지로 가는데 저녁 먹을 족발집 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | place_search |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 요약해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | none |
최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 펫코노미 튜토리얼 발표 슬라이드 작성해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | presentation |
다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 기준금리 시각화해서 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | visualization |
경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 데이터 신규 가입자 수 시각화해서 패턴 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | visualization |
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 3박 4일 제주 여행 계획 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 매출 대시보드 구축 장애 대응 절차를 스킬로 등록해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | skill |
이 회의록 docx로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | docx |
지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 수학 문제 풀어줘: 체비셰프 부등식 적용. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | reasoning |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 2월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 승진 심사용 셀프 리뷰 발표 프레젠테이션 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | self-review |
이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 팀 OKR 점검 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | okr-review |
경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 스네이크 게임을 코드로 만들어서 결과물로 보여줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | artifact |
경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 구독 경제 모델을 한 문장으로 정의해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | none |
최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 서비스 로봇 산업 관련 이번 주 뉴스 찾아줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | web_search |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 빨간 버튼 하나 게임 제대로 구현해줘. 레벨도 있게. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactComplexity | complex |
지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 밴드 이름 후보 7개. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | creative |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 요즘 SLM가 유행이던데 몽고DB와 비교하면 어때? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | compare |
다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 퍼널 데이터 분석해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | analyze |
최근 사내에서 구독 경제 모델 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 가계부 코드로 구현해서 결과물로 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 이 요약 워드로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 데이터 레이크 구축 데이터베이스에서 상태별 개수 집계해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | works |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 탄소 배출권 거래 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 마이데이터 산업 하면 떠오르는 것 세 가지만 말해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | respond |
다음 달 임원 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 렌딩 비즈니스 실적 스프레드시트 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 여기 이 문장 포르투갈어 느낌 살려서 번역: "계약 기간이 만료됩니다". 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | translation |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 회사 근처 카페 위치 알려줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | navigational |
당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 화면 공유하며 설명할 디자인 포트폴리오 슬라이드 슬라이드 필요해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 에디터 기능 있는 간단한 이슈 트래커 부탁해. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | complex |
주간 랩미팅 진행 발표 발표용 PPT 작성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 코시-슈바르츠 부등식 일반화된 형태까지 증명해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 쿼터리 비즈니스 리뷰 슬라이드 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 구독 경제 모델에서 가장 중요한 것 뭘까? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | auto |
최근 사내에서 MLOps 도입 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, MLOps 도입 사례 프레젠 문구를 임원용 어조로 폴리시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관리자 콘솔 스타일 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 필요해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 품격 있는 톤의 헬스케어 스타트업 생태계 발표자료. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationMode | professional |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 제안 5번으로 가자. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | option_selection |
올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. x^2-7x+12=0 증명해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 결제 내역에서 7월 것 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | personal_scope |
주말에 성수동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 고마워, 덕분이야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 대화에서 정리한 미디어 업무 흐름을 스킬로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | skill |
우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, IR 피치 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
탄소 배출권 거래 결론부터 한 줄로. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
연구실 주간 발표 슬라이드 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 새 규제 대응 컴플라이언스 발표 프레젠테이션 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
그 작업 안 해도 돼. 취소야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | action | none |
일하다가 문득 든 생각인데, 이전 페이지로 이동해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | navigational |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 영어로 된 이 간판이 무슨 뜻이야? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explore |
연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이번 주에 발표할 거야. 견적 포함 영업 제안 발표 덱 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. ESG 경영 관련 통계 여러 출처 대조해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | multi_step_research |
임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이번 주에 발표할 거야. 솔루션 제안 덱 덱 만들어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
일하다가 문득 든 생각인데, 양자컴퓨팅 상용화 밸런스 게임 하나 던져줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | play |
경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 올해즈 미팅 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 계속 이어서 생성해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | continue_output |
고객사에서 의료 AI 허가 동향 관련 문의가 들어왔는데, 영업이익 숫자 하나만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 감성적인 무드로 배달 시장 경쟁 구도 덱 부탁해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | creative |
최근 사내에서 서비스 로봇 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 전사 현황 공유 발표 자료 덱 만들어줄래? 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
고객사에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. Works의 이번 스프린트 보드 상태 알려줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | works |
일하다가 문득 든 생각인데, 두 번째 선택할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
지난 10월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 데이터에서 패턴 찾아 분석해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | analyze |
우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 구글 드라이브에 이 내용 공유해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | none |
우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 외부 공유용 양자컴퓨팅 상용화 PPT 품위 있게. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | professional |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 디지털 화폐 규제 음성 아니고 채팅으로 설명해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 리스크 스코어링 고도화 실패 요인 분석. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | analytical |
매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 발표 준비 중인데 모의고사 오답 정리 발표 덱 도와줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | exam-prep |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 체스판 테트로미노 덮기 NP-완전성 관점에서 복잡도 분석. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 액셀러레이터 데모데이 덱 PPT로 만들어 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
반도체 팹 투자 경쟁 단계별로 심층 분석 부탁해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | complexity | complex |
드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 조직 지식베이스에서 자동차 관련 자료 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | internal |
지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 생각 나중에 쓸 데 있을 것 같으니 메모해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | memo |
고객사에서 항공 산업 회복 관련 문의가 들어왔는데, Z세대 소비 문화 초보자가 알아야 할 것들. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | standard |
다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 올린 파일에서 중복 항목 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | attachments |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 서비스 시작 안내 발표 자료 덱 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 매출 분석 결과 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, SNS에 올릴 우주 정거장에서 본 지구 이미지 생성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | image |
지난 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 교육용 미니 예제로 간단한 할 일 목록 하나. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactComplexity | simple |
외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 페이지 생성 마쳐지면 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | create |
아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, ctrl+z 같은 거 되나요? 방금 작업 취소. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | undo_action |
두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 논리적 오류 찾아줘: 비 오면 교통량 감소. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
최근 사내에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 이메일 묶음 요약해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | summarize |
올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 공개된 웹 자료에서 마이데이터 산업 사례 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | web |
웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 계약 후 온보딩 절차 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내가 올린 파일 목록 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | personal_scope |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, vitest로 테스트 코드 작성하는 방법 알려줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 앱 리브랜딩 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | works |
최근 사내에서 환율과 수출 기업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 5월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 실버 경제 대화로 답해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | none |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 조회 기능 쓰지 말고 헬스케어 스타트업 생태계 관련 답변만 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | none |
최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 물가 상승률 점유율 파이차트로 보여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | visualization |
우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 스톱워치 실시간 업데이트 되는 대시보드로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 규제 변화 대응 계획 브리핑 슬라이드 덱 부탁드려요. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 여기 바로 답해줘. 탄소 배출권 거래 어떻게 하면 돼? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | chat |
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