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지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 구버전 스타일인데 가맹점 정산 자동화 덱 리디자인 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 금융 상품 비교표에서 조건 하나 걸어서 필터 결과만. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | analysisMode | focused |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 중간부터 다시 이어서 써줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | continue_output |
메모장에 "기한은 금요일까지" 저장해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | memo |
고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 데이터 웨어하우스의 구성도로 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | structure |
지난 1월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 마이데이터 산업에 대한 해외 정보도 웹에서 찾아줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | web |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, OAuth 2.0 흐름으로 테스트 코드 작성하는 방법 알려줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 일반적이지 않은 구성으로 사이버 보험 시장 PPT. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | creative |
계속 이어서 생성해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 생성형 AI 보안 동향 프레젠 완성도 높은 기업 스타일로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | professional |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 위에서 언급한 조건 반영해서 다시 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | supplied_material |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 연구실 랩미팅 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 엣지 컴퓨팅 슬라이드 공식 보고용 스타일로 부탁드려요. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | professional |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 조직 지식베이스에서 리테일 관련 자료 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | internal |
지자체 정책 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 1월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 영업 조직 데이터 흐름 구조도 작성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | structure |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 패션 기초 상식 슬라이드로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | none |
최근 ESG 경영 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 검색해서 렌딩 비즈니스 용어의 정확한 정의 확인해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | web_search |
일하다가 문득 든 생각인데, 윤 차장에게 서운한 일이 있었어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 헬스케어 스타트업 생태계 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 주제로 이야기해보자: 항공 산업 회복. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | respond |
최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 펫코노미 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | creative |
다른 부서에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 배달 시장 경쟁 구도 관련 대답을 지금 화면에 바로. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, xlsx로 리테일 테크 트렌드 목록 저장해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 포스트그레스와 뷰 비교할 때 비용은 얼마나 차이 나? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | compare |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 동남아 진출 브리핑 PPT로 만들어 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | market-entry |
주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 팀은 컴플라이언스 리스크 지표 담당이야. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | personal |
오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 중단됐던 답변 이어 받아줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 리액트하고 외부 SaaS 중 성능이 더 좋은 쪽 비교해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | compare |
다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 10월 15일 낮 12시 리마인더 등록해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | memoryIntent | transactional |
이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 3교시 수업 진행 슬라이드 발표자료 준비해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 모든 소수는 홀수다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
팀 회의에서 기후 변화 기업 대응을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 페이지에서 강 과장 담당자 부분 바꿔줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | revise |
고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, MLOps 도입 사례에서 가장 중요한 것 뭘까? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | auto |
이 대화 로그 요약해서 팀에 공유할 수 있게 해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | summarize |
최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 기후 변화 기업 대응에 대해 간단 리뷰 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 프로세스 교육 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | training-explainer |
회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 투자자 대상 실적 업데이트 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | investor-update |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, CDC 파이프라인으로 간단한 예제 코드 작성해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | coding |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 스마트 팩토리 업무를 처음 맡게 됐는데, 검색해서 환율과 수출 기업 전문가 의견 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | web_search |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실시간으로 이탈률 확인 가능한 사이트 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | web_search |
팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 탄소 배출권 거래를 비유로 설명해볼래? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | auto |
지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 피그마에서 박 팀장 최근 활동 확인 가능해? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | connector |
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 발표 준비 중인데 M&A 인수 제안 발표 덱 도와줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 비영리 후원 호소 피치 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 오타 났어. 대체육 시장이 맞아. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | correction |
신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 오리온에 대한 정보 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | auto |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 20초 웃음 참기용 짧은 유머 줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | play |
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 레거시 마이그레이션을 만들어달라는 게 아니라 그게 무엇인지 궁금한 거야. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | service | general |
워크스페이스 멤버 중 데이터 레이크 구축 편집 권한 가진 사람 보여줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | works |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 요즘 ESG 경영 유행인데 비추야 추천이야? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | opinion |
지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 채용 시스템 교체 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | plan |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, CRM 전략에 대해 솔직한 평가 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | opinion |
올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 아무 주제나 하나 던져줘. 사이버 보험 시장 말고 다른 것. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | respond |
최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 그림판 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, x^2 - 5x + 6 = 0 풀이를 연구자 수준으로 써줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | hard |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 7월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 너희가 기억하는 내 취향 반영해서 생성형 AI 보안 동향 추천해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 마케팅 캠페인 성과 공유 슬라이드 10분 발표 분량으로 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
지난 회의에서 대체육 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 15주 강의 계획 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 간트 차트 뷰어를 코드로 만들어서 결과물로 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | artifact |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 재무제표 엑셀에서 9월 시장점유율을 전월과 비교 분석해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | data_analysis |
고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 항공 산업 회복 비교표 스프레드시트로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | xlsx |
아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 게임 추천해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
팀 회의에서 실버 경제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 상상력 가득한 우주 산업 민간 투자 슬라이드 부탁드려요. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | creative |
강의 자료 일부를 인도네시아어로 번역해줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | translation |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 연간 프로덕트 플랜 발표 만들어줘. 슬라이드로. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 클라우드 인프라의 스택 구성 구조도 필요해요. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | structure |
회사 문서 관리 시스템에서 리스크 점검표 검색해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | internal |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, MLOps 도입 사례 관련 대답을 지금 화면에 바로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 클라우드 인프라의 조직 계층을 다이어그램으로 그려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | structure |
지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 법인카드 관리 시장 조사해서 표로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | memoryIntent | transactional |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 18일 오전 9시 30분 미팅 취소 처리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | delete |
일하다가 문득 든 생각인데, 내 노트에서 헬스케어 스타트업 생태계 메모만 골라줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | personal_scope |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향을 비유로 설명해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | explain |
이번에 자동차 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 이번 주에 발표할 거야. MUN 포지션 스피치 자료 덱 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 조문 문자 어떻게 쓰지? 도와줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | social |
세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 부가세 신고 자료에서 특정 조건 맞는 행 40개만 보여줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | focused |
부서별 인원표에서 1월 주가를 전월과 비교 분석해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | data_analysis |
다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, Z세대 소비 문화 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | fast |
주말에 수원 인계동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그 기능 쓰지 말자. 이전 상태 그대로. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | action | none |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 법인카드 관리 시장 관련해서 실무 관점 설명. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | standard |
위에서 언급한 배포 빈도 수치들 표로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 고객사 제안용 원자재 가격 변동 프레젠테이션 만들어줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | presentation |
다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 데이터셋으로 기준금리 분산 분석해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | data_analysis |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 대화 한 문단으로 요약해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | summarize |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 부실률이 뭐를 측정하는 수치야? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | informational |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 일반적이지 않은 구성으로 항공 산업 회복 PPT. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | creative |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 너무 지쳤어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | affective_state |
최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 함수 유닛테스트 깨지는 이유 찾아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | contentDomain | code_work |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 컴플라이언스 리스크 지표 작업 흐름을 플로우차트로 그려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | plan |
다른 부서에서 마이데이터 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 승인율 비중을 도넛차트로 보여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | visualization |
고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 법인카드 API 개편 일정 간트차트로 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | diagramKind | plan |
최근 엣지 컴퓨팅 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 지난번 기획서에 피드백 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | revise |
주말에 연남동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 됐어, 그냥 둬. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | decline |
일하다가 문득 든 생각인데, 아 그거 어떻게 하는지 아는 거 있잖아. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 강 과장과 싸우고 나서 마음이 안 좋아. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | affective_state |
홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회의실 예약 현황판 여러 탭 있는 앱으로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | complex |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 이 로직 시간복잡도 줄여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | contentDomain | code_work |
캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 지루할 때 볼 만한 기후 변화 기업 대응 콘텐츠 추천해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | respond |
경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 글로벌 물류 위기 어떻게 생각해? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | respond |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 방금 저장 취소할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
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