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|---|---|---|---|
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 페이지 내보낼 때 헤더 포함해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | export |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 피그마 파일 최신 버전 링크 웹훅으로 공유해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | connector |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배달 시장 경쟁 구도 PPT 레이아웃 일신해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 대전 둔산에서 아이 동반 가능한 와인바 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | place_search |
ko | 18일 오전 9시 30분 회의 취소하고 참석자들에게 알림만 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | delete |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 양자컴퓨팅 상용화 어른들은 왜 좋아하시지? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | explore |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 오피스 이전 준비 전환 절차 순서도 그려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | plan |
ko | 자기소개 및 성과 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 이 스크립트를 CI 파이프라인으로 포팅해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 발표 준비 중인데 합병 추진 제안 발표 자료 덱 도와줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 저장된 개인 정보로 실버 경제 맞춤 답변 해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 정리 내용을 워드 문서 7페이지로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 이 제품 설명 러시아어 시장용으로 번역해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | translate |
ko | 드롭박스로 팀원들에게 리마인더 보내줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | connector |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 합병 추진 제안 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 저녁 메뉴 정해줘. 가볍게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | conversational |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. Z세대 소비 문화 관련 계약서 초안 docx로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 신사업 전략 구상 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 뒷부분도 부탁해. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 영업 제안 프레젠테이션 발표용 PPT 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 분기 실적 시각화해서 보여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 연구비(그랜트) 제안 발표 프레젠 초안 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. Z세대 소비 문화 기본 내용 정리해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | standard |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 그래 다음 달 3일 오후 2시로 잡아줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 최근 펫코노미 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 결제 시스템의 전체 구조를 구조도로 표현해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | diagramKind | structure |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 리서치 애널리스트 브리핑 덱 프레젠 초안 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 구매처 비교 검토 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 탄소 배출권 거래 이어서 계속해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 탄소 배출권 거래 텍스트 답변으로 충분해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 프로세스를 스킬로 저장해두면 좋겠어: 배달 시장 경쟁 구도 검수. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | skill |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 규제 변화 대응 계획 브리핑 슬라이드 덱 부탁드려요. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 퀴즈 앱 HTML 앱으로 만들어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | artifact |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 환율과 수출 기업 발표자료 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | none |
ko | 최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 플랫폼 팀의 하위 구조 포함해서 구성도 그려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 이메일 작성 가이드를 스킬로 저장해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | skill |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 첨부파일에서 금리 인상기 소비 행태 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 리테일 테크 트렌드 제품 후기 여러 곳 긁어 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 구독 요금제 재설계 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 예산표에서 오세아니아 데이터만 골라 분기 실적 합 구해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | analysisMode | focused |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그러게 말이야. 그건 그렇고. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | unresolved |
ko | 주말에 수원 인계동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니요 예산표 공유는 안 해도 돼요. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 국회 정책 보고 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 간트 차트 뷰어 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | artifact |
ko | 지난 9월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 10월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 책 장 요약본 만들어줘. 12문장으로. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | summarize |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. CRM 전략 박사과정 심포지엄 수준으로 설명. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | hard |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 지루할 때 볼 만한 전기차 배터리 산업 콘텐츠 추천해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | respond |
ko | 외부 소스 배제하고 간편결제 점유율 경쟁 순수 추론으로 답해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 내용 메모장에 저장해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | memo |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 다음 주에 강 과장이랑 1:1 있는데 뭐 물어보면 좋을까? 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. | service | general |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 생성형 AI 보안 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 타이머 하나 짜서 바로 실행하게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | artifact |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 모든 소수는 홀수다 명제를 형식논리로 표현해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | reasoning |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 경쟁 구도 분석 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 논증의 전제와 결론 구조 분석해줘: 새는 날 수 있으므로 펭귄도 난다. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | reasoning |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 PPT를 이사회 표준에 맞게 업그레이드해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 쿼리 실행해서 결과 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | execute |
ko | 다음 달 임원 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 고객사에 보낼 거라 아랍어 번역이 필요해: "새로운 기능이 출시되었습니다". 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | translate |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 만들지 말고 그냥 둬. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | action | none |
ko | 경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, 저장된 개인 정보로 금리 인상기 소비 행태 맞춤 답변 해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난 11월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이번 달 말에 있는 법인카드 API 개편 리뷰 삭제해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | delete |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 의료 AI 허가 동향 복잡한 부분을 나눠서 자세히. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | complexity | complex |
ko | 우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 인터넷에서 원자재 가격 변동 찾아봐줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | web |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 앞으로 결론부터 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 그림판 하나짜리 컴포넌트 수준으로. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 아사나에 멤버십 리뉴얼 태스크 추가해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | connector |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 제휴 마케팅 캠페인 실행 계획 간트 차트 필요해요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | plan |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, K-콘텐츠 수출 전략 소개 PPT 작성 부탁해요. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | none |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 연구 기금 지원 제안 발표 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 엣지 컴퓨팅 추천해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 금융 상품 비교표에서 거래액을 연령대별로 교차 집계해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | data_analysis |
ko | 한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 이 채팅 언어 태국어로 설정돼 있어? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 다른 부서에서 디지털 화폐 규제 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 기술 아키텍처 오버뷰 10분 발표 분량으로 구성해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 최근 사내에서 우주 산업 민간 투자 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 부실률 관련 데이터 흐름을 그림으로 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 최근 Z세대 소비 문화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 선택한 데이터만 CSV 내보내기 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | export |
ko | 다른 부서에서 MLOps 도입 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 간단하게 스네이크 게임 시제품 만들어줘. 기능 10개 이내로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 임원 보고 톤으로 Z세대 소비 문화 슬라이드 만들어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | professional |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 규제 정책 브리핑 프레젠테이션 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 사회적 기업 지원 발표 프레젠테이션 구성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 온라인 정보로 인플레이션이 소비에 미치는 영향 사실 확인해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | web |
ko | 팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 지배구조 개선 ESG 발표 프레젠테이션 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 발표자료에 들어갈 아이들 책 표지 일러스트 삽화 하나 부탁드려요. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | image |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 가격 전략 수립 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 배달 시장 경쟁 구도에 대해 하나도 몰라. 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explore |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우주 산업 민간 투자 관련 기초에서 중급까지. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 구매처 비교 검토 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 음성 아니고 채팅으로 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 2월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 아이들 책 표지 일러스트 월페이퍼 이미지 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | image |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 검색엔진으로 오픈뱅킹 찾은 다음 요약해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | web |
ko | 다음 달 임원 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 10월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. NPS 최신 수치 찾아서 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그거야. 국내 커피 시장 버전으로 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 의료 AI 허가 동향 학습 로드맵 자료 폭넓게 조사. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 픽셀 아트 스타일 기사 배경 이미지 파일로 저장해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | image |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 단위 변환기 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 쿼리 성능이 안 나와. 개선해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
ko | 다른 부서에서 원자재 가격 변동 관련 요청 문서가 들어와서, 사업 포트폴리오 전략 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 핀테크 규제 샌드박스 세부 변수들까지 고려한 정밀 분석. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | complexity | complex |
ko | 최근 ESG 경영 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 세션 진행용 워크숍 덱 PPT로 만들어 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 퇴근하고 데이터 3법 영향 할까 하다가 그냥 뒹굴거려. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | conversational |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 15주 강의 계획 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, GraphQL 관련 코드 초안 작성해줘. FRAML 도입용. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
ko | 괜찮아, 내가 알아서 할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | decline |
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