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|---|---|---|---|
ko | 요즘 스마트 팩토리 때문에 머리가 복잡한데, 아니 CRM 전략 지금은 패스. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 관리자 콘솔 스타일 팀 투표 보드 필요해. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 11월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 매월 첫째 주 월요일 정기 보고 일정 잡아줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | calendar |
ko | 팀 회의에서 서비스 로봇 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 생성형 AI 보안 동향에 대해 얘기해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | analysisMode | none |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. CSV 말고 엑셀로 MLOps 도입 사례 내보내줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 최근 사내에서 가맹점 수수료 구조 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 감옥 죄수 모자 문제 완전 탐색 증명과 함께 풀어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 최근 가맹점 수수료 구조 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 인터랙티브한 테트리스 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 수원 인계동에서 회의 후 갈 만한 아웃도어 카페 추천 검색해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | place_search |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 기억에 있는 내 취향으로 빵집 간판 일러스트 스타일 정해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 됐어요 브랜드 리브랜딩 사례 리포트는 안 쓸래요. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 독서 메모 만들어줘. 오늘 읽은 스마트 팩토리 핵심 50줄. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | memo |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 자세한 쪽으로 정했어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 최근 사내에서 환율과 수출 기업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 재고 대장 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 탄소 배출권 거래 관련해 서술형으로 답변해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | none |
ko | 지난 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 에디터 기능 있는 매출 목표 대비 실적 게이지 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 국내 커피 시장 관련 요인 간 인과 관계까지 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | complexity | complex |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 제휴 마케팅 캠페인 온보딩 안내를 신규 입사자용 스킬로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | skill |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 데이터 레이크 구축 때문에 묻는 건데. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 2월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 온보딩 체크리스트 앱 시제품으로 한번 만들어봐줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | artifact |
ko | 고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 정보 조회 없는 상태에서 항공 산업 회복 어떻게 이해하면 돼? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | none |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 경쟁사 동향 추적 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 이 거래 내역 엑셀로 정리해서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 부서 워크샵에서 발표할 K-콘텐츠 수출 전략 슬라이드 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | presentation |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 부서별 인원표에서 부실률 누계 구하고 표로 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 만들어줘. 클릭하고 조작되는 것으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | artifact |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 모든 소수는 홀수다 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | complexity | hard |
ko | 간트 차트 뷰어 만들어줘. 웹에서 바로 쓸 수 있게. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | artifact |
ko | 최근 사내에서 금리 인상기 소비 행태 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 데이터 리서치 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이탈리아어로 이 메일 번역 부탁드려요. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | translation |
ko | 우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 리테일 테크 트렌드 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, OAuth 2.0 흐름 관련해서 이 코드 리뷰해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 사이버 보험 시장 정의를 사전에서 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 탄소 배출권 거래 숨은 전제와 리스크까지 짚어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | complex |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 나머지 절반도 보여줘요. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 이 이메일 제목도 일본어로 번역해줘: "이용 약관이 개정됩니다". 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | translate |
ko | MUN 포지션 스피치 자료 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 네가 묻는 건 그것이었지? 그럼 구독 경제 모델로 할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이전 분기와 비교해 스마트 팩토리 함의 분석. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 반도체 팹 투자 경쟁 시작할 때 뭘 봐야 해? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 가맹점 정산 자동화 팀별 담당 흐름 다이어그램 필요해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | plan |
ko | 이 대화에서 내가 금리 인상기 소비 행태 물어본 턴 찾아줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
ko | 비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 국내 커피 시장에 대해 말로 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 여의도 어떻게 가? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 회고 템플릿을 팀 스킬로 등록해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | skill |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 투자자 대상 실적 업데이트 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 내 컬렉션에서 물류 관련 저장 자료 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | knowledge_search |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 레거시 코드 정리해줘. 타입스크립트 제네릭 부분. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 해외 시장 진입 전략 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 최근 항공 산업 회복 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 표 인쇄용으로 내보내줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | export |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 가격 정책 제안 발표 덱 만들어줄래? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 검색 기능 끄고 디지털 화폐 규제 답변해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | none |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 의료 AI 허가 동향 스프레드시트로 만들어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이 채팅 지워줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 6월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 여기 바로 답해줘. 스마트 팩토리 어떻게 하면 돼? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 사이버 보험 시장 답을 그냥 여기 적어줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 7월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 대체육 시장 소개하는 글쓰기용 배경지식. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 2048 검색과 필터 되는 앱으로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 가맹점 정산 자동화 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | plan |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 올린 이미지에 뭐가 보이는지 묘사해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 정리 내용 파워포인트 60장 내외로. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 리테일 테크 트렌드 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | creative |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이 대화에 첨부한 KPI 요약 시트 다시 보여줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 웹훅 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | connector |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, MS 팀즈 최신 버전 번호 확인해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 다음 달 임원 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 대기업 브로슈어 같은 톤으로 엣지 컴퓨팅 슬라이드. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | professional |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이번 주에 발표할 거야. 경영 전략 브리핑: 오리온의 5개년 로드맵 덱 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 요즘 반도체 팹 투자 경쟁 때문에 머리가 복잡한데, 잘 부탁해요. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | conversational |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 확인했어. 법인카드 API 개편 기준 진행해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 그림판 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 가벼운 얘기 하나 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | conversational |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 춘천 명동에 있는 루프탑 바 중에서 예약 가능한 곳 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | place_search |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, MS 팀즈 연동은 안 해도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | decline |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 이 데이터 영업이익 시각화해서 패턴 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 요즘 환율과 수출 기업 때문에 머리가 복잡한데, 너 뭐 할 수 있어? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 스마트 팩토리 프레젠테이션 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
ko | 최근 디지털 화폐 규제 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 전기차 배터리 산업 공부 로드맵 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | analysisMode | none |
ko | 아까 안 프로덕트 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 5번 안으로 선택할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 2048 게임 제대로 구현해줘. 레벨도 있게. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. A/B 테스트 분석 발표 덱 만들어줄래? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 통계 주장의 함정 짚어줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 웹에서 부동산 PF 리스크 관련 학술 자료 검색해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | web |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 매출 지수 추이 라인차트로 그려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | visualization |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 마이데이터 산업 PPT 내용 클린업해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 간단한 할 일 목록 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | artifact |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 연간 성과 리포트 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 인천 송도 지금 몇 시야? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 올린 파일 기반으로 탄소 배출권 거래 분석해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 금융 컴플라이언스 교육 덱 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 리테일 테크 트렌드 글로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactKind | none |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 항공 산업 회복 교육 자료 pptx로 준비해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 안내 내용을 스킬로 저장해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | skill |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 짧게! 마이데이터 산업 핵심만. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 URL에서 자료 가져와줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | import |
ko | 다음 달 임원 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 기후 변화 기업 대응의 역사적 배경 설명해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 부서별 인원표에서 NPS가 기준치를 넘는 건수 세어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | data_analysis |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 인터넷 검색해서 배달 시장 경쟁 구도 뉴스 확인해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | web |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 종합적으로 이 금융 상품 비교표 어떤 얘기를 해주는지 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 위기 대응 상황 공유 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 팀 투표 보드 싱글 파일로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | service | artifact |
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