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|---|---|---|---|
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 렌딩 비즈니스 슬라이드 심플하게 빨리 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | fast |
ko | 디자인 상관없어. 퀴즈 앱 동작만 되게. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산표에서 기준금리 누계 구하고 표로 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | service | data_analysis |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 결과를 이미지로 보여줘: 오픈뱅킹. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 녹취록에서 결정사항만 추출해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 깃허브 리포지토리에 PR 하나 열어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | connector |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 금요일 밤에 문 여는 수원 인계동 비건 레스토랑 좀 찾아봐. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | place_search |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 지출 내역 파일에서 고객 불만 건수 총합만 계산해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 간트 차트 뷰어 만들어줘. 로그인 흉내와 히스토리 포함. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 한창 빅데이터 플랫폼 때문에 정신없는 타이밍인데, K-콘텐츠 수출 전략 왜 그런 거야? 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 독서 메모 만들어줘. 오늘 읽은 가맹점 수수료 구조 핵심 40줄. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | memo |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 중고 거래 플랫폼 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 통계 표에서 배포 빈도 통계적 유의성 검정해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | data_analysis |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 분기별 성과 점검 발표 자료 발표자료 준비해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 구글 캘린더와 일반 카드 비교해서 우리 팀에 적합한 쪽 골라줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | compare |
ko | 간단한 채팅 답변이면 충분해요. 전기차 배터리 산업. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 스마트 팩토리 얘기 좀 해볼까? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | respond |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 예외 처리 추가해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | contentDomain | code_work |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 전기차 배터리 산업 관련 자료 조회해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | search |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이번 주 홍대 가는 길에 들를 카페 찾아서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | place_search |
ko | 지난 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 빠르게 답 필요해: 택배 배송 목록의 다운타임 최저 달. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | focused |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 스마트 팩토리 대화로 얘기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactKind | none |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 삼성전자가 어떤 회사인지 소개해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | general |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 표에서 11월 고객 불만 건수 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 ESG 경영 업무를 처음 맡게 됐는데, SI 업체 선정 브리핑 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경쟁 구도 분석 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 팀 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예약해둔 작업 즉시 실행해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | execute |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | image |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 화면 공유하며 설명할 연간 활동 보고 슬라이드 슬라이드 필요해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 배달의민족과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 신규 PG 결제 시스템 단계별 계획 다이어그램으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | plan |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, A안으로 진행해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
ko | 주말에 제주 서귀포 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 데이터 3법 영향 이어서 계속해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, K-콘텐츠 수출 전략 추천해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | none |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 인수 대상 밸류에이션 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 리스트를 다른 시스템으로 내보내줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | export |
ko | 지난 11월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 해외 기업 사례 분석 슬라이드 발표용 PPT 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 5분 발표야. 탄소 배출권 거래 슬라이드 급조해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 문서 검색 없이 법인카드 관리 시장 대한 기본 설명 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 매출 대시보드 구축 이니셔티브 로드맵 그림으로 정리. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 기억에서 오 본부장 관련 메모 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 반복해서 쓰는 탄소 배출권 거래 요약 방식을 스킬로 저장해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | skill |
ko | 우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 묻지마 결제가 뭔지 설명해줘. 검색 말고 네가 아는 걸로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | general |
ko | 오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 매출 실적 어닝 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 여행 일정 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 렌딩 비즈니스 PPT 내용 흐름 정리해서 다듬어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 점심으로 간편결제 점유율 경쟁 어때? 농담이야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 장애 사과 브리핑 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 다음 달 임원 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 시즌 캠페인 기획 프레젠 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 6월 자료 엑셀 시트로 묶어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 러시아어 로컬라이즈 버전으로 번역해줘: "주문해 주셔서 감사합니다". 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | translate |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. Z세대 소비 문화 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | professional |
ko | 다음 달 임원 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 고객사 제안용 법인카드 관리 시장 프레젠테이션 만들어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | presentation |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 참고로 지난 3월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 스마트 팩토리 PPT 빨리 뽑아줘. 급해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 팀 회의에서 CRM 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 디지털 화폐 규제 관련 기초에서 중급까지. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 박 팀장에게 보내려던 것 취소해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | action | none |
ko | 트렐로에서 최근 알림 가져와줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | connector |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. CRM 전략으로 페이지 새로 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | create |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 사내 지식검색 구축 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 방금 나온 펫코노미 뉴스 찾아봐. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | web_search |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 연간 프로덕트 플랜 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 참고로 지난 9월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 데이터 엑셀에 시트 15개로 구성해서. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, LS전선 소개 슬라이드 작성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | service | presentation |
ko | Incident 포스트모템 자료 발표용 PPT 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 KPI 요약 시트 열어서 구조 파악해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | import |
ko | 최근 사내에서 항공 산업 회복 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 내역에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 찾아봐줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | search |
ko | 팀 회의에서 실버 경제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 화면 공유하며 설명할 아이데이션 워크숍 진행 자료 슬라이드 필요해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 잡혀 있는 다음 달 3일 오후 2시 예약 취소해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | delete |
ko | 지난 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, RFP 응답 제안 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, MUN 포지션 스피치 자료 발표용 PPT 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 한 페이지짜리 드럼 머신 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 랜덤 팀 빌딩 도구 하나짜리 컴포넌트 수준으로. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실버 경제 스프레드시트로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 내용 메모로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 승인 대기 결재함 여러 탭 있는 앱으로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 내일 오후 3시 받은 피드백이 계속 맴돌아. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | affective_state |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 5월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 내 기억 저장소에 Z세대 소비 문화 있나 찾아봐. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 파이프라인 한 번 실행해봐줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | execute |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 금융 컴플라이언스 교육 덱 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 매출 실적 어닝 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 홍 CFO 요즘 어떻게 지내는지 궁금하네. 그냥 그런 생각. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | conversational |
ko | 요즘 리테일 테크 트렌드 때문에 머리가 복잡한데, 내 취향 기억해줘. 나는 환율과 수출 기업 좋아해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | memoryIntent | personal |
ko | 다음 달 임원 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 저장된 아티클 중 부동산 PF 리스크 관련 것들 목록 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 요즘 구독 경제 모델 때문에 머리가 복잡한데, 글로벌 물류 위기 어디서 나온 거야? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | explore |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아니야, 그 요청 취소할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | action | none |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 스네이크 게임 만들어줘. 클릭해서 조작되는 웹앱으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 이 부서별 인원표에서 결측치가 몇 개나 있는지 확인해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | data_analysis |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 데이터 CSV로 내보내줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | export |
ko | 지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 시험 대비 정리 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 탄소 배출권 거래 배너 이미지로 작업해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | image |
ko | 고객사에서 우주 산업 민간 투자 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 메모장에서 채용 공고 초안 관련 메모 검색해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | memo |
ko | 최근 리테일 테크 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 서비스 로봇 산업에 대한 네 생각 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, BMI 계산기 HTML 앱으로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | artifact |
ko | 노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 생성형 AI 보안 동향 제안 발표 pptx 파일로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 내용 이미지로 시각화해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 수열의 극한 증명해줘: 두 주사위 합이 7일 확률. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 피처 스토어 디버깅 도와줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 대화 내용을 바탕으로 이메일 초안 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 탄소 배출권 거래 결과를 워드 문서로 뽑아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 고객사에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 문의가 들어왔는데, 앱 리브랜딩 온보딩 안내를 신규 입사자용 스킬로 만들어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | skill |
ko | 최근 배달 시장 경쟁 구도 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 남산 반경 2km 안에 한식 맛집 있나 찾아봐. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | place_search |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 서비스 로봇 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. LLM 파인튜닝 배우기 좋은 방법 있어? 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | auto |
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