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ko | 지난 9월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 강릉 안목해변에서 회식하기 좋은 아웃도어 카페 추천해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | place_search |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 간편결제 점유율 경쟁 실험해보고 싶은데 방법 있어? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 지금 당장 중고 거래 플랫폼 발표 덱 필요해. 빠르게. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 내부망 자료로 재고 관리 시스템 진행 상황 확인해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 비 오는 날 듣기 좋은 음악 추천해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | general |
ko | 우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 이슈가 된 스마트 팩토리 논란 정리해서 검색해봐. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | web_search |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 면접 준비 조언 부탁해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | support |
ko | 지난 12월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 주제로 이야기해보자: 중고 거래 플랫폼. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | respond |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 예전에 저장한 취향 정보로 한식 맛집 추천해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 한창 가맹점 정산 자동화 때문에 정신없는 타이밍인데, 네가 할 수 있는 실버 경제 작업 목록 줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 재고 알림 모니터 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | interactive |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 지난 분기 사업 성과 리뷰(QBR) 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 결제 습관 알아두면 좋아: 의료 AI 허가 동향. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | memoryIntent | personal |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 개념 설명용 강의 덱 만들어줘. 슬라이드로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 회의 자료 요약본을 인도네시아어로 번역해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | translation |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 탄소 배출권 거래 관련 기본 상식 텍스트로 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactKind | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아니요, 지금은 필요 없어요. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | decline |
ko | 고객사에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, ERD 간 다이어그램 그려서 관계 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 주간 회의를 연말 마지막 날 오전으로 변경해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | calendar |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 나머지도 써줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
ko | 아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 할 일 목록 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 고객 성과 리뷰 브리핑 10분 발표 분량으로 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 스마트 팩토리 검색했을 때 관련도 높은 것부터 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | search |
ko | 최근 사내에서 가맹점 수수료 구조 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 헬스케어 스타트업 생태계 관련 대답을 지금 화면에 바로. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 이 목록 메모로 옮겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 크리스마스 이브 저녁 스터디 모임 취소했어. 일정도 지워줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | delete |
ko | 오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 나 아프리카 여행 자주 가. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 설명을 커뮤니케이션 라인 다이어그램으로 바꿔줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactKind | diagram |
ko | 다음 달 임원 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 메모에 오늘 배운 쿠버네티스 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | memo |
ko | 주말에 여수 오동도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아무거나 금융 상식 하나 알려줄래? 궁금해서. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | explore |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시 배웠던 건데 갑자기 생각이 안 나. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 위기 상황 업데이트 발표 덱 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 포모도로 타이머 MVP도 아니고 그냥 개념 증명 수준으로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 노코드 개발 트렌드 팀장님 보고용 발표자료 부탁드려요. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | presentation |
ko | 최근 사내에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 오브저버빌리티 성능 개선해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 첨부한 캠페인 성과 리포트에서 채용 규모가 가장 높은 달을 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | data_analysis |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 우주 산업 민간 투자 개요를 잡아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | standard |
ko | 다음 달 임원 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 금리 인상기 소비 행태 관련해 서술형으로 답변해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 관리자 콘솔 스타일 회의실 예약 현황판 필요해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 7월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 채용 규모 추이 시각화해서 보고서에 넣을 거야. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 사이버 보험 시장이 실무에서 어떻게 쓰이는지 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | action | explain |
ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 지역 상권 분석 자료 조사해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 레거시 정리 방향 제안해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 포트폴리오 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 지난 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 펫코노미 내용 슬라이드 12장으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, Z세대 소비 문화 문제 풀어야 하는데 힌트 줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그래 부가세 신고 자료 그대로 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | confirm |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 거래 내역 엑셀로 정리해서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 규정 조항 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | explain |
ko | 지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 레거시 정리 방향 제안해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 조직 개편안 발표 PPT로 만들어 줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 전사 타운홀 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 엣지 컴퓨팅 프레젠테이션 단정하고 깔끔하게. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 견적 포함 영업 제안 발표 발표자료 준비해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 기후 변화 기업 대응 관련 재미있는 사실 있어? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 프리미엄 카드가 몽고DB를 대체할 수 있을까? 비교해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | compare |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 간단한 이슈 트래커 MVP를 조작 가능한 형태로 만들어 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 탄소 배출권 거래에 대해 궁금해. 대화형으로 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | analysisMode | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 우리 지금 몇 턴째야? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 위 논의 기반으로 안건서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 마크다운 프리뷰어 게임처럼 조작되게 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 다음 생성형 AI 보안 동향 항목 보여줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 이 보고서를 임원 보고용 슬라이드 40장으로 요약해 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | presentation |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 리서치 결과 보고 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 보고서를 임원 보고용 슬라이드 15장으로 요약해 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | presentation |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 홈카페 취미 발표 슬라이드 슬라이드로 정리해서 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 조 COO 전화번호 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 최근 중고 거래 플랫폼 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 지금까지 대화한 내용으로 보고서 초안 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 한복을 입은 고양이 그림 그려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | none |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 마케팅 조직의 데이터 흐름 구조도 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 베타 출시 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 용어는 설명만 해줘. 실행은 필요 없어: WebSocket 재연결. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | explain |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 요약본을 발표 덱으로 확장해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 지난 분기 KPI 리뷰 발표 덱 초안 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 핀테크 규제 샌드박스 재고 목록 xlsx 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 부가세 신고 자료의 재구매율 추이 분석 부탁드려요. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | analyze |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 가계부 웹 컴포넌트로 만들어서 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | artifact |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 멤버십 리뉴얼 데이터베이스에서 배포 빈도 컬럼 업데이트해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | works |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 아까 설명한 것 중 노코드 개발 트렌드 부분 다시 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 최근 사내에서 우주 산업 민간 투자 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배 브랜드 매니저 관련 기록 검색해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | search |
ko | 다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 프로필 썸네일 이미지로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 등록해둔 자동화 지금 실행해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | execute |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MLOps 도입 사례를 역사적으로 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | explain |
ko | 최근 우주 산업 민간 투자 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 표에서 11월 배포 빈도 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 최근 배달 시장 경쟁 구도 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 문서 만들지 말고 여기에 써줘: 실버 경제. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향을 한 문장으로 정의하면 뭐야? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | general |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 이번 주말 오전 11시 미팅 참석자에게 이메일 보내는 일정도 같이 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | calendar |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 노을 지는 바다 위 고래 미니멀 라인아트로 이미지 생성. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | image |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이번 주에 발표할 거야. QBR 자료: 자동차 사업부 덱 만들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 고객사에서 환율과 수출 기업 관련 문의가 들어왔는데, 스도쿠의 특정 칸 추론을 제약조건 만족 문제로 정리해서 풀어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | reasoning |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이력서 겸용 자기소개 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 지난 8월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 발표 준비 중인데 중간고사 범위 수업 자료 덱 도와줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아니 구독 경제 모델은 됐어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
ko | 고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 인벤토리 관리 앱 매출 목표 대비 실적 게이지 만들어. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 렌딩 비즈니스 이해관자별 관점 정리한 심층 보고. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | complexity | complex |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, SK텔레콤이 어떤 회사인지 소개해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | general |
ko | 다음 달 임원 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 요약 워드로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다음 달 임원 보고에서 기준금리 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 정제된 컨설팅 스타일로 탄소 배출권 거래 덱 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | professional |
ko | 고객 QBR 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 인프라 아키텍처 브리핑 프레젠테이션 초안 생성해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
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