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|---|---|---|---|
ko | 오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 검색 결과 첫 번째로 들어가줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 퍼널 분석 공유 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 이 장문을 워드 문서 양식에 맞춰 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 발표 준비 중인데 학기 교육과정 소개 발표 덱 도와줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 인증 및 권한 구조 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 환경설정 파일 세팅해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | contentDomain | code_work |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 매주 하는 승인율 보고 절차를 스킬로 만들어 저장해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | skill |
ko | 다른 부서에서 펫코노미 관련 요청 문서가 들어와서, 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 한 상무 친구와 멀어진 것 같아. 조언 구해. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | support |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 설정 화면 열어줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 임원 회의에서 ESG 경영 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 전사 현황 공유 발표 자료 발표자료 준비해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. KPI 요약 시트 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 공개된 웹 자료에서 데이터 3법 영향 사례 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 연말 자기 평가 발표 덱 작성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 설명을 결제 시스템 아키텍처 다이어그램으로 바꿔줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | diagram |
ko | 네가 묻는 건 그것이었지? 그럼 구독 경제 모델로 할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 그냥 답변만 해줘: 부동산 PF 리스크가 뭐야? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | respond |
ko | 쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 인증 시스템의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 헬스케어 스타트업 생태계 공부 로드맵 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | none |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 면접용 포트폴리오 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 부가세 신고 자료 품질 점검도 하고 통찰도 뽑아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 매출 데이터 요인 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | analyze |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 인증 및 권한 구조 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactKind | diagram |
ko | 고객사에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 리스크 스코어링 고도화 관련 표 초안 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 업계 리서치 요약 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 지난 4월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 매뉴얼 3페이지 항목 업데이트 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | revise |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 마케팅 캠페인 성과 공유 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, MLOps 도입 사례를 문단으로 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | none |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 모의고사 오답 정리 발표 PPT로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 발표 준비 중인데 문제 진단과 개선안 발표 덱 도와줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 개발 파이프라인의 구조를 트리 다이어그램으로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. | diagramKind | structure |
ko | 최근 항공 산업 회복 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 대구 수성구에 있는 이자카야 중에서 예약 가능한 곳 찾아줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | service | place_search |
ko | 한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 내 말은 가맹점 정산 자동화 이야기야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 데이터 리서치 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 파트너 포털 리뉴얼 추진 일정 다이어그램 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | plan |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 반복 일정 중 10월 15일 낮 12시 것만 삭제해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | delete |
ko | 월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 다른 데 저장하지 말고 답변만: 인플레이션이 소비에 미치는 영향. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 순서가 반대야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 최근 사내에서 마이데이터 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 분기 OKR 달성 리뷰 덱 만들어줄래? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, BMI 계산기 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | service | artifact |
ko | 다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 저장된 내 기억에서 오픈뱅킹 찾아줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 2월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 핀테크 규제 샌드박스 흔한 오해와 진실. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 최근 사내에서 MLOps 도입 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 테스트 삼아 간단한 메모장 앱 하나 배포 가능하게 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 우리 팀 Works에 온보딩 체크리스트 페이지 있나 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | works |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 심사위원 대상 논문 방어 발표 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 퍼즐의 최적해 찾아줘: 다리 건너기 퍼즐 (늑대, 염소, 양배추). 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | reasoning |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 개발 파이프라인의 구조를 트리 다이어그램으로. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | diagramKind | structure |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, NPS 하락 원인 분석해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | analyze |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 이 등식이 성립하는 이유를 증명해줘: 모듈러 산술에서 7^100의 나머지. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | reasoning |
ko | 지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 발표 스크립트인데 인도네시아어로도 준비해줘: "계약 기간이 만료됩니다". 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | translation |
ko | 다음 스텝 스마트 팩토리 것으로 넘어가줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
ko | 반도체 팹 투자 경쟁 추천해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | none |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 다음 달 3일 오후 2시 것 지우고 같은 시간 다른 날로 옮겨는 건 나중에 할게. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | delete |
ko | 다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 태국어 메뉴판 번역해줘: "회의는 내일 오전 10시입니다". 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | translation |
ko | 오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 세로가 아니라 가로 표야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 6월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 개념 설명해줘: 노코드 개발 트렌드. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | explain |
ko | 항공 산업 회복을 일본어로 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 채널별 실적표에서 인도 데이터만 골라 시장점유율 합 구해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | analysisMode | focused |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 전기차 배터리 산업 밸런스 게임 하나 던져줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | play |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 덱 임원 보고용으로 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, Z세대 소비 문화가 뭐야? 간단히 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | general |
ko | 고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 KPI 요약 시트에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 인증 흐름 구조도 보여줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 마이데이터 산업에 대해 아는 대로 말해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | respond |
ko | 최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 인터뷰 답변을 중국어로 옮겨줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | translation |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이벤트 드리븐 아키텍처 에러 핸들링 어떻게 해? 코드로 보여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 사회공헌 성과 브리핑 슬라이드 덱 부탁드려요. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 이번에 교육 팀으로 이동하면서 ESG 경영 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 간단한 할 일 목록 여러 화면 있는 앱으로 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 최종 디펜스 슬라이드 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 양자컴퓨팅 상용화 데이터와 논거 기반 심층 분석. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | complex |
ko | 다음 달 임원 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회의 녹취 요약본 만들어줘. 5문장으로. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | summarize |
ko | LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 대화창에 바로 띄워줘. 전기차 배터리 산업. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 보드게임 룰 설명 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데모데이 3분 피치 요약 발표 자료 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 대화는 다른 사람이 볼 수 있어? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 아까 답변 중에 디지털 화폐 규제 관련된 부분 있었나? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 10월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 신설 조직 운영 모델 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그 기능 아까 썼던 거 있죠, 그거. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 다른 부서에서 중고 거래 플랫폼 관련 요청 문서가 들어와서, 설문 결과 스프레드시트에서 기준금리 기여도가 가장 큰 항목이 뭔지 분석해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 달 임원 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, API 게이트웨이 흐름 트리 구조로 그려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 금리 인상기 소비 행태 PPT 디자인만 새로 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 포트폴리오 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 사이버 보험 시장 요약해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | none |
ko | 요즘 MLOps 도입 사례 때문에 머리가 복잡한데, 의료 AI 허가 동향 슬럼프인데 어떻게 벗어날까? 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | support |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 어닝콜 브리핑 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 고객 문의 내용 요약해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | summarize |
ko | 최근 엣지 컴퓨팅 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 11월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 안내장 서두를 강렬하게 고쳐줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | revise |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 그리디 알고리즘의 최적성 증명을 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. KPI 요약 시트 심층 탐구하듯 분석해줘. 시간 걸려도 좋아. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 내용 핵심만 요약해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | summarize |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 배달 시장 경쟁 구도 소재 짧은 시 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | creative |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 발표 준비 중인데 가격 모델 제안 슬라이드 덱 도와줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 외부에서 받은 재고 대장 시스템에 넣어줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | import |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 2월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 노코드 개발 트렌드 정확히 무슨 뜻이야? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 지난 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 데이터 CRUD 되는 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 제대로 부탁해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 팀 투표 보드 조작되는 프로토타입으로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactKind | interactive |
ko | 요즘 렌딩 비즈니스 때문에 머리가 복잡한데, 전기차 배터리 산업 정리 좀 부탁드려요. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 분기 실적 최신 수치 찾아서 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 재고 알림 모니터 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 60번 안으로 선택할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
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