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|---|---|---|---|
ko | 브라우저에서 동작하는 테트리스 부탁해. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | artifact |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 기억해 둔 내 선호에 맞게 부동산 PF 리스크 골라줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 최근 엣지 컴퓨팅 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 짧게! 마이데이터 산업 핵심만. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 다른 부서에서 가맹점 수수료 구조 관련 요청 문서가 들어와서, 의료 AI 허가 동향 흐름을 순서대로 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 최근 사내에서 금리 인상기 소비 행태 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 중고 거래 플랫폼 관련 법 시행일 확인해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 고객사에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 이 회의록에서 슬라이드 덱 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 재무제표 엑셀 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 생성형 AI 보안 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 강의 계획서(Syllabus) 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 박 팀장 몫으로 보고서 하나 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | create |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 11월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 국가 대표 입장 발표 슬라이드 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 대화를 슬라이드로 바꿔줄래? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 한창 고객 상담 챗봇 때문에 정신없는 타이밍인데, 오픈뱅킹 요즘 어떤 상황인지 궁금. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 내 캘린더 공유 설정 확인해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 실버 경제 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 11월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 검색 전략을 리서치 스킬로 저장해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | skill |
ko | 다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, CSV 말고 엑셀로 전기차 배터리 산업 내보내줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 요즘 생성형 AI 보안 동향 유행어 뭐가 있어? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | respond |
ko | 늦게 답장해서 사과하는 말 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | social |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 7월 자료를 엑셀로 내보내줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | export |
ko | 우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 의료 AI 허가 동향 발표자료 공식적인 느낌으로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationMode | professional |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 반복 요청하는 반도체 팹 투자 경쟁 기획안 포맷을 스킬로 저장해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | skill |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, MLOps 도입 사례 복잡계 관점에서 분석해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | complex |
ko | 주말에 여수 오동도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 날짜가 틀려. 18일 오전 9시 30분이 맞아요. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 장애 사과 브리핑 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 우주 산업 민간 투자 업무를 처음 맡게 됐는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 데이터 CSV로 내보내줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | export |
ko | 우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 보안 교육 발표 덱 10분 발표 분량으로 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 역산 검산해줘: 행렬식 전개. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 이 논증 타당한지 검토해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 고객사에서 서비스 로봇 산업 관련 문의가 들어왔는데, 이 문서 전체를 중국어 번역해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | translate |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 11월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. ESG 경영 PPT 프로페셔널하게 완성도 높게. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | professional |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 데이터 레이크 구축 제안서 워드 문서로 완성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, Z세대 소비 문화가 유행이라던데 뭔지 알고 싶어. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 지난 분기 KPI 리뷰 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. SLM와 일반 카드를 유지보수 관점에서 비교해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | compare |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 구글 드라이브에 이 문서 저장해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | connector |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, IR 데모데이 피치 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 내 저장 기록에서 엣지 컴퓨팅 마지막 언급 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 독서 메모 만들어줘. 오늘 읽은 사이버 보험 시장 핵심 25줄. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | memo |
ko | 자기소개서 첫 문장 추천해줘. 제조 업종이야. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | general |
ko | 고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 구독 경제 모델 발표자료 클린하고 프로페셔널하게. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 Z세대 소비 문화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. hwp 말고 docx로 데이터 3법 영향 문서 부탁해. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, MLOps 도입 사례 관련 요인 간 인과 관계까지 분석해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | complexity | complex |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 슬픈 일이 있었어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | affective_state |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 저번 주에 메모한 것 중 FRAML 도입 관련 내용 보여줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | memo |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 아웃룩 연동해서 오늘 예정된 이벤트 목록 가져와줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | connector |
ko | 다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사무실에서 회의하는 사람들 랑 사무실에서 회의하는 사람들이 같이 있는 그림 그려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | image |
ko | 다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 상장 기업은 반드시 배당을 한다. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 파트너 포털 리뉴얼 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | works |
ko | 지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 첨부한 회의록에서 결정사항 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 이 설명을 배포 파이프라인 다이어그램으로 바꿔줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactKind | diagram |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 규제 변화 대응 계획 브리핑 발표 덱 초안 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 커피 마시고 싶다. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 요즘 항공 산업 회복 때문에 머리가 복잡한데, 오타 났어. 헬스케어 스타트업 생태계가 맞아. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | correction |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, K-콘텐츠 수출 전략 프레젠테이션 구성해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 강의 교안 프레젠테이션 내용으로 발표 자료 구성해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 100명이 상자를 여는 문제 힌트 주고 풀이도 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | service | reasoning |
ko | 노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, docx로 환율과 수출 기업 보고서 작성. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 우주 정거장에서 본 지구 배경 이미지 파일로 저장해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 전기차 배터리 산업 PPT 빨리 뽑아줘. 급해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | fast |
ko | 셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 데이터 3법 영향 여기서 얘기하듯 답해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 전기차 배터리 산업 역사적 전개까지 아울러 깊게. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | complexity | complex |
ko | 지난 3월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 기억에 있는 내 취향으로 노을 지는 바다 위 고래 스타일 정해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 문장 부드럽게 고쳐줘: "확인 부탁드립니다". 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | service | general |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 오픈뱅킹 PPT 오늘 안으로 빠르게 뽑아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 저장된 데이터에서 내 물가 상승률 기록 찾아줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가장 어려운 수준으로 항공 산업 회복 논해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | hard |
ko | 너 원자재 가격 변동 번역도 자연스럽게 해줘? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 인증 및 권한 구조를 순서도로 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 사업 포트폴리오 전략 슬라이드로 정리해서 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 세미나 발표용 부동산 PF 리스크 프레젠 15장 정도로 부탁해요. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | service | presentation |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, ESG 경영을 한 문장으로 평가해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 요즘 항공 산업 회복 때문에 머리가 복잡한데, OAuth 2.0 흐름 대충 뭘 하는 기술이야? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | explore |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 가맹점 수수료 구조 비교표 스프레드시트로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 올린 부서별 인원표에서 이상한 데이터 있는지 봐줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 내용 엑셀 템플릿에 맞춰 정리해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | MUN 포지션 스피치 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 보고서 원자재 가격 변동 것 슬라이드로 변환해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 피그마 파일 저장소에서 장애 보고서 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | connector |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 간단히 대답해줘. 데이터 3법 영향은 뭔가를 만드는 게 아니야. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | respond |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 부서 재설계 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 법인카드 관리 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 스마트 팩토리에 대해 글로 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | none |
ko | 최근 중고 거래 플랫폼 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 노코드 개발 트렌드 너무 길게 말하지 말고 요점만. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이탈률 산점도로 시각화해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 환율과 수출 기업 관련 흔한 오해 바로잡아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | complexity | standard |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 오타 났어. 국내 커피 시장이 맞아. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | correction |
ko | 다른 부서에서 기후 변화 기업 대응 관련 요청 문서가 들어와서, 기업 IR 톤으로 가맹점 수수료 구조 발표 덱. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | professional |
ko | 이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 모바일 앱 성능 개선 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | plan |
ko | 최근 서비스 로봇 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 덱 템플릿 노후화됐어. 법인카드 관리 시장 것 새 디자인으로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, IR 업데이트 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 사업전략 리뷰 슬라이드 발표 덱 초안 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | FRAML 도입 준비 체크리스트를 플로우차트로. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 압축파일 풀어서 가져와줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | import |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, M&A 인수 제안 발표 덱 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 금리 인상기 소비 행태를 아랍어로 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 프로필 썸네일 이미지로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 안 프로덕트 매니저 상사와 소통이 어려워. 조언 구해요. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | support |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 미래 도시의 골목 시안 이미지로 뽑아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | image |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 잘렸어. 마저 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
ko | 지난 4월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 부서 재설계 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 아까 조 COO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 나 예전에 양자컴퓨팅 상용화 했었어. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | memoryIntent | personal |
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