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|---|---|---|---|
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 항공 산업 회복 소개하는 글쓰기용 배경지식. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 지난 4월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 채용 시스템 교체 이벤트 순서를 타임라인 다이어그램으로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | plan |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 서비스 로봇 산업 쪽이었나? 아니다 헷갈려. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 공용 지식베이스에서 CI 파이프라인 장애 대응 매뉴얼 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 최근 우주 산업 민간 투자 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 내가 방금 쓴 문장 어때? "확인 부탁드립니다". 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | general |
ko | 팀 회의에서 금리 인상기 소비 행태를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. CSV 말고 엑셀로 배달 시장 경쟁 구도 내보내줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이사회 실적 업데이트 슬라이드 슬라이드로 정리해서 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 DB 덤프 가져와줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | import |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 택배 배송 목록에서 인도 데이터만 골라 재구매율 합 구해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | analysisMode | focused |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 문장을 격식체 일본어로 번역해줘: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | translation |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 부서별 인원표 분석해줘. 월별 기준금리 추이 중심으로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 달 임원 보고에서 기준금리 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 시장점유율 실적을 대시보드 그래프로 보여줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 4월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 모든 기술부채는 나쁘다의 전제와 결론 분해해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. ESG 경영 공식 정의가 뭐야? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | memoryIntent | informational |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 함수를 임베딩 모델 선택 스타일로 다시 짜줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기억에서 유 CTO 관련 메모 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 팀 회의에서 실버 경제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 랜덤 팀 빌딩 도구 상태 관리되는 버전으로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 데모데이 최종 발표 덱 프레젠테이션 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 초안 초안 새로 써줘. 제휴 마케팅 캠페인용. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | create |
ko | 다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 이 덱 이사회 보드급으로 업그레이드해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 디지털 화폐 규제 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. OKR 리뷰 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 내 여행 계획 초안 불러와줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 장문을 워드 문서 양식에 맞춰 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 나 요즘 양자컴퓨팅 상용화 때문에 스트레스야. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 부동산 PF 리스크 업무를 처음 맡게 됐는데, 대체육 시장 리프레시 용도로 한 단락만. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 최근 환율과 수출 기업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 외부 공유용 사이버 보험 시장 PPT 품위 있게. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 7월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 스포츠 업계 기본 상식 정보 부탁해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 최근 사내에서 생성형 AI 보안 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 핀테크 규제 샌드박스 공부 로드맵 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | none |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 스마트 팩토리 여기 대화로 바로 답해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 11월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 가맹점 수수료 구조 PPT 내용 흐름 정리해서 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 원자재 가격 변동 정리해서 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | complexity | standard |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기술 컨퍼런스 키노트 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 최근 간편결제 점유율 경쟁 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 내가 방금 쓴 문장 어때? "확인 부탁드립니다". 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | general |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 검색 기능 끄고 생성형 AI 보안 동향 답변해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 신입 환영 소개 슬라이드 덱 만들어줄래? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 아까 임 사원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 항상 스페인어로 답해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난 3월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 글로벌 물류 위기 요약해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 기준금리 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배포 빈도 지수 추이 라인차트로 그려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 우리 통신 자료실 어디에 있지? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 위 대화를 짧게 요약해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 배달 시장 경쟁 구도 최신 뉴스 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | none |
ko | 고객사에서 기후 변화 기업 대응 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 탄소 배출권 거래 이번 주 이슈 한 가지만. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 요즘 데이터 3법 영향 때문에 머리가 복잡한데, 이미지도 만들 수 있어? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 요즘 구독 경제 모델 때문에 머리가 복잡한데, 이삿짐 싸는 순서 조언해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | support |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 컴플라이언스 리스크 지표 마감 압박에 지쳤어. 관리 조언 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | support |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 사회공헌 성과 브리핑 10분 발표 분량으로 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, MLOps 도입 사례 남은 부분 계속 부탁해. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 배달 시장 경쟁 구도 PPT 50장으로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | presentation |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 구독 중인 것들 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 문장을 격식체 중국어로 번역해줘: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | translation |
ko | 최근 디지털 화폐 규제 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 메모 수정해줘. 재고 관리 시스템 항목에 예산 추가해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | memo |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 배달 시장 경쟁 구도 중요도 순으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | complexity | standard |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 2박 3일 워크숍 운영 슬라이드 덱 만들어줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 벤더 선정 평가 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, CRM 전략이 유행이라던데 뭔지 알고 싶어. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | explore |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아니야, 그 요청 취소할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | action | none |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이 다음부터는 목록 형식으로 줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 셀 범위 합계만 계산해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | analysisMode | focused |
ko | 다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 파트너 포털 리뉴얼 배포 일정 로드맵 그려서 공유할 거야. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | plan |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 대화창에 바로 띄워줘. 글로벌 물류 위기. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, K-콘텐츠 수출 전략 핵심 구성 요소 알려줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | complexity | standard |
ko | 다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 좋은 저녁이에요, 핀테크 규제 샌드박스에 대해 물어볼게. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | none |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 감옥 죄수 모자 문제 완전 탐색 증명과 함께 풀어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
ko | 요즘 엣지 컴퓨팅 때문에 머리가 복잡한데, 내 캘린더 공유 설정 확인해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, K-콘텐츠 수출 전략 기초를 텍스트로 배우고 싶어. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactKind | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 유 CTO 승진 축하 문구 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | social |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료 수집 없이 K-콘텐츠 수출 전략 지식 기반으로 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 이 질문은 나중에 다시 할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | none |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 증권사 애널리스트 대상 브리핑 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이력서 자기소개를 베트남어로 번역해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | translation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. K-콘텐츠 수출 전략 이 스레드 안에서 해결하고 싶어. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 데모데이 피치 발표 만들어줘. 슬라이드로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 거래액 계산해서 리스트에 기록해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 보안 체계의 시스템 분화 구조 그림으로. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | structure |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 첨부파일에서 구독 경제 모델 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 시각화 하지 말고 펫코노미 수치만 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | none |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 우주 산업 민간 투자 프레젠 컨셉 아이덴티티 살린 디자인으로. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | creative |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 오 본부장 은퇴 축하 문구. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | social |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 비슷한 단어인데 끝이 다르 거. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 줌으로 이 내용 보내줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | connector |
ko | 지난 7월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 단위 변환기 폼 입력되는 웹앱으로 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 공지문 옛 정보 지우고 최신으로 교체해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | revise |
ko | 아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 15번 안으로 선택할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 룰렛 하나만 만들어줘. 아주 간단하게. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 헬스케어 스타트업 생태계 PPT 트렌디하고 색감 살려서. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | creative |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예약해둔 작업 즉시 실행해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | execute |
ko | 지난 6월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, GA4에서 한 상무 최근 활동 확인 가능해? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | connector |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 기말고사 범위 정리 발표 덱 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | GA4 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 기술 스택 소개 슬라이드 발표 덱 초안 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 인벤토리 관리 앱 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 만들어. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, Z세대 소비 문화 메뉴로 진입하는 방법은? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 원자재 가격 변동 메모 저장해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 두 번째 견적으로 부탁드려요. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 구글 드라이브에 이 문서 저장해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | service | connector |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 이메일 스레드 흐름 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 가맹점 정산 자동화 폴더 초기본 생성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | create |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 경쟁 구도 분석 슬라이드 프레젠 초안 부탁해. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 한창 사내 지식검색 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 김 대표 아기 출산 축하 인사. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | social |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 데이터 레이크 구축 일정 간트차트로 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | diagramKind | plan |
ko | 다른 부서에서 가맹점 수수료 구조 관련 요청 문서가 들어와서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 빠르게 대시보드 초안 하나 만들어줄래? MLOps 도입 사례 것. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | create |
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