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|---|---|---|---|
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 중고 거래 플랫폼 미스터리 퀴즈 출제해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 구독 경제 모델에 대해 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 대화 25턴째인지 알려줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | IR 피치 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, K-콘텐츠 수출 전략 교육 자료 pptx로 준비해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 팀 회의에서 노코드 개발 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, Z세대 소비 문화 프레젠테이션 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
ko | 고객사에서 오픈뱅킹 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 부동산 PF 리스크 실생활 예시로 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | complexity | standard |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 6월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 핀테크 규제 샌드박스 상식 답변으로 충분해요. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | none |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 실험 결과 랩미팅 공유 덱 만들어줄래? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 부서별 인원표에서 기준금리 월간 증감이 가장 컸던 시기를 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | data_analysis |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 이 내용 수정해서 워드로 재저장해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 발표 준비 중인데 증권사 애널리스트 대상 브리핑 덱 도와줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 환율이 뭐를 측정하는 수치야? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | memoryIntent | informational |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 세일즈 제안 슬라이드: SK하이닉스 대상 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 구독 경제 모델 프레젠테이션 디자인 어워드 느낌으로. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | creative |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 너 Z세대 소비 문화 이미지도 만들어 줄 수 있어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | self_capability |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 세일즈포스로 서 팀원에게 파일 전달해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | connector |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 휴가 신청 현황 대시보드 시제품으로 한번 만들어봐줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | artifact |
ko | 내일 오후 3시에 있던 약속 뒤로 한 시간 미뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | calendar |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 넌 대체육 시장 좋아해? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 캘린더 공유 설정 확인해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 지난번 이메일에 피드백 반영해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | revise |
ko | 최근 전기차 배터리 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 데이터 엑셀에 시트 40개로 구성해서. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 고객 지원 조직 모듈 구조 그림으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | structure |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 인터넷에서 중고 거래 플랫폼 최신 뉴스 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | web_search |
ko | 아무 소스도 안 쓰고 부동산 PF 리스크에 대한 일반론만 말해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | none |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 올린 재무제표 엑셀 기준으로 답해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 다음 달 임원 회의에서 ESG 경영 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 간편결제 점유율 경쟁 관련 자료 조회해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | search |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 항공 산업 회복 PPT 레이아웃 일신해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 만도 현재 주가 조회해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 지난 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 스톱워치를 인터랙티브 웹으로 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactKind | interactive |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 설명을 데이터 파이프라인 다이어그램으로 바꿔줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 국내 커피 시장 대화로 얘기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | artifactKind | none |
ko | 최근 실버 경제 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 글로벌 물류 위기 메모해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 자격증 시험 대비 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 너 핀테크 규제 샌드박스에 대해서도 답할 수 있어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 설문 결과 스프레드시트로 재구매율 관련 회귀 분석 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 전시용 교육 수강 이력 뷰어 인터랙티브 키오스크 느낌으로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | artifact |
ko | 다른 부서에서 펫코노미 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 3월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 결과가 우연인지 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 의료 AI 허가 동향 발표자료 보드 리뷰용 수준으로 올려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 예외 처리 추가해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 아웃룩에 회의록 올리고 링크 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | connector |
ko | 이 기사 요약해서 알려줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | summarize |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 홍보 카피를 스페인어로 자연스럽게 번역해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | translate |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 스타트업 데모데이 발표자료 만들어줘. 우리는 농식품 스타트업이야. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | presentation |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이전에 저장한 내 정보 기준으로 마이데이터 산업 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 엣지 컴퓨팅 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | analysisMode | none |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 퍼즐의 최적해 찾아줘: 스도쿠의 특정 칸 추론. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | reasoning |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 메모리에서 생성형 AI 보안 동향 꺼내서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 최근 사내에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 계약 후 온보딩 절차 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 구독 요금제 재설계 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 택배 배송 목록에서 6월 거래액을 전월과 비교 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 고객사에서 사이버 보험 시장 관련 문의가 들어왔는데, 전시용 회의실 예약 현황판 인터랙티브 키오스크 느낌으로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | artifact |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 미스터리 퀴즈 내줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
ko | 한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 연구실 주간 발표 슬라이드 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 구독 경제 모델 프레젠테이션 단정하고 깔끔하게. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | professional |
ko | 경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 7월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 학술 연구 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 최근 환율과 수출 기업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 첨부된 자료 기반으로 신규 가입자 수 추이 말해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 법인카드 관리 시장에 대해 단락으로 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | none |
ko | 내부통제 교육 발표 덱 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 다음 항목으로 넘어가줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 내 메모에서 간편결제 점유율 경쟁 관련된 것 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | memo |
ko | 지난 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 서비스 시작 안내 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 구독 요금제 재설계 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 임원 보고 톤으로 중고 거래 플랫폼 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | professional |
ko | 다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 그때 메모한 금리 인상기 소비 행태 내용 다시 보여줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | memo |
ko | 고객사에서 MLOps 도입 사례 관련 문의가 들어왔는데, 중고 거래 플랫폼 관점별로 정리해서 설명. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | complexity | standard |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 인수 대상 밸류에이션 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 11월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 이력서 겸용 자기소개 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 시장점유율 오늘자 수치 검색해서 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | web_search |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 연말 결산 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 발표 준비 중인데 수업 운영 계획 발표 자료 덱 도와줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 대표 홈페이지 히어로 섹션에 넣을 귀여운 마스코트 캐릭터 이미지 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | image |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이 대화 저장하고 종료하자. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | none |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 지금까지 논의한 내용을 발표 자료로 정리해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | presentation |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 증명해줘. 엄밀하게. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 참고로 지난 5월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 데이터 3법 영향 덱 임원 보도 자료 수준으로 폴리시. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 7월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 아이데이션 워크숍 진행 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 이 목록 xlsx 파일로 뽑아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 요즘 사이버 보험 시장 때문에 머리가 복잡한데, 방금 삭제한 8월 기록 복원. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 실버 경제를 비유해서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | none |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 파일 가져와서 열어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | import |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 줌에 이 슬라이드 올려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 팀 회의에서 간편결제 점유율 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 새 할 일 항목 등록해줘: 재고 관리 시스템. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | create |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 단어 섞기 퍼즐 만들어줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | play |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 그 회사 아니고 포스코야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 고객사 분기 성과 리뷰(QBR) 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 재고 알림 모니터. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 기후 변화 기업 대응 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 대화 내용 보고서로 요약 보관해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 주말에 성수동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | action | none |
ko | 요즘 실버 경제 때문에 머리가 복잡한데, 다음 부분 보여줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 가맹점 수 지수 추이 라인차트로 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 지난 분기 사업 성과 리뷰(QBR) 10분 발표 분량으로 구성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 아이들 책 표지 일러스트 배경 이미지 파일로 저장해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 두 번째 견적으로 부탁드려요. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 다른 부서에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 캠페인 성과 리포트의 모든 시트를 다 살펴봐줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 제안서 옛 정보 지우고 최신으로 교체해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | revise |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 다음 추론의 오류를 찾아줘: 새는 날 수 있으므로 펭귄도 난다. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | reasoning |
ko | 지난 1월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 구글 시트 말고 엑셀 파일로 환율과 수출 기업 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 강 과장 프로필 화면 열어줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
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