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|---|---|---|---|
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. FRAML 도입 발표 덱 메시지 명확하게 정돈해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 펫코노미에 대해 궁금한 게 있어서 글로 답해줬으면 해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactKind | none |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이사회 안건으로 쓸 매출 대시보드 구축 프레젠 업그레이드. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, Works에서 지난 분기 재구매율 기록된 데이터베이스 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | works |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 휴가 신청 현황 대시보드 여러 탭 있는 앱으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 규제 리스크 대응 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 최근 사내에서 데이터 3법 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 요즘 생성형 AI 보안 동향 얘기 많던데 그게 왜 그렇게 화제야? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | general |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 부실률 변화를 꺾은선 그래프로. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 참고로 지난 7월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 생각 나중에 쓸 데 있을 것 같으니 메모해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | service | memo |
ko | 고객사에서 의료 AI 허가 동향 관련 문의가 들어왔는데, 이 부서별 인원표 분석해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | analyze |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 개인 성과 셀프리뷰 발표 PPT로 만들어 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 고객사에 보낼 거라 인도네시아어 번역이 필요해: "회의 일정이 변경되었습니다". 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | translate |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 거래액을 시각화 다이어그램으로 정리해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 지라에 매출 대시보드 구축 티켓 등록해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | connector |
ko | 고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, 참고로 지난 7월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 인터뷰 내용 워드로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, LG화학 인수 검토 보고용 덱을 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | presentation |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 회사 근처 국밥 집 위치 알려줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 투자자 대상 실적 업데이트 자료 발표자료 준비해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 막 만들어도 돼. 룰렛 한눈에 보는 수준으로. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, KPI 요약 시트 심층 분석 부탁해. 여러 각도에서. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 회사 시스템 분화 구조 그림으로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | structure |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 계약 조항을 스페인어 법률 용어로 번역해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | translate |
ko | 한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 방금 반영한 환율 값 되돌려줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | undo_action |
ko | 지난 4월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 간편결제 점유율 경쟁에 대한 짧은 소개 말문을 열어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | respond |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 강의 자료 일부를 인도네시아어로 번역해줄래? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | translation |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 인터넷에서 방금 나온 우주 산업 민간 투자 소식 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | web |
ko | 최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, vitest가 해결하는 문제 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | explain |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우주 산업 민간 투자 깊이 있게 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 요즘 항공 산업 회복 때문에 머리가 복잡한데, 해외 결제 확장 일과 인플레이션이 소비에 미치는 영향 공부를 병행하기 힘들어. 조언 줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | support |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 조직 문화 소개 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 온라인으로 펫코노미 최신 정보 확인해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | web |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 우리 워크스페이스에 가맹점 수수료 구조 페이지 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | works |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 썸네일 이미지 하나 만들어줄래? 사이버펑크 거리 스타일로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | image |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 제안 25번으로 가자. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 학생들 설명용으로 요청한 거예요. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 헬스케어 스타트업 생태계 튜토리얼 발표 pptx로 부탁드립니다. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 미디어 관련 항목 조회해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | search |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 아 미안, 기후 변화 기업 대응 아니고 엣지 컴퓨팅였어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 8월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 지출 내역 파일에서 특정 거래만 찾아서 금액 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | analysisMode | focused |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 강 과장에게 보낼 슬라이드 작성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 품격 있는 톤의 서비스 로봇 산업 발표자료. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 스마트 팩토리 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 문제의 원인들 문헌 조사해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 고양이의 하루 상태 관리되는 버전으로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 앞으로 표 대신 문단으로 줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 전기차 배터리 산업 튜토리얼 발표 슬라이드 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | presentation |
ko | 고객사에서 서비스 로봇 산업 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 파일도 검색도 없이 부동산 PF 리스크 상식 선에서 답해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | none |
ko | 주말에 잠실 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 정 부장 퇴사 인사에 어울리는 말. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | social |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 고양이는 개보다 영리하다 명제를 형식논리로 표현해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | reasoning |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. MLOps 도입 사례 요약본 만들어서 저장해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 최근 사내에서 엣지 컴퓨팅 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 내 메모 기반으로 제휴 마케팅 캠페인 다음 단계 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 세일즈포스에 회의록 올리고 링크 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | connector |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 낡은 템플릿 벗어나게 멤버십 리뉴얼 슬라이드 리디자인해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이슈가 된 서비스 로봇 산업 논란 정리해서 검색해봐. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | web_search |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 창립기념 연차 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 연말 정시 발표 자료, 구독 경제 모델 위주로 슬라이드로 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | presentation |
ko | 다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 신규 서비스 출시 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 금리 인상기 소비 행태 관련 자료 조회해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | search |
ko | 다음 달 임원 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 간편결제 점유율 경쟁 요약해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 솔루션 제안 덱 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 요약 발표 자료 만들어줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 메모리에서 사이버 보험 시장 꺼내서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 데이터에서 결측 개수만 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | focused |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 잘 부탁해요. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 지우지 말아줘. 취소할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | action | none |
ko | 지난 3월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 시장점유율 수치 검색해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | search |
ko | 팀 회의에서 양자컴퓨팅 상용화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 프로세스 교육 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 소개팅 첫 메시지 문구 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | social |
ko | 다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 승인율 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 오늘 패션 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 영어로 답해달라는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 가위바위보 해볼까? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 표를 바탕으로 부실률 이동평균 계산해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 소스 확인은 필요 없어. 배달 시장 경쟁 구도 일반 지식으로 답해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 주말에 부산 해운대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 슬픈 일이 있었어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, MLOps 도입 사례 정의를 사전에서 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 중고 거래 플랫폼 어떻게 하는지 궁금해요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 저장된 아티클 중 가맹점 수수료 구조 관련 것들 목록 보여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | knowledge_search |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 내가 저장한 메모에서 원자재 가격 변동 부분 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 보고서 슬라이드 덱으로 변환해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 위기 커뮤니케이션 브리핑 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 최근 사내에서 환율과 수출 기업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 반복 일정 전체 삭제해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | delete |
ko | 다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 이메일 답장을 스페인어로 써줘. 원문은: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | translation |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영 진단 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 밋밋해도 돼, 그림판 동작하는 것만. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 답변 텍스트로만 출력해줘: 법인카드 관리 시장. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 다음 달 임원 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 여수 오동도 근처 콘워크북카페 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | place_search |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 웹툍 스타일로 노을 지는 바다 위 고래 캐릭터 이미지 생성해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | image |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 파트너사 QBR 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 기말고사 범위 정리 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 올린 이력서 보고 강약점 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 나 북미 여행 자주 가. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 최근 사내에서 가맹점 수수료 구조 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 기업 설명회 애널리스트 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 앞으로 비유는 빼줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 장애 타임라인 복기 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 고객 이탈 데이터 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | analyze |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우주 산업 민간 투자 둘러싼 논란을 글로 정리해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | none |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 형식 논리로 이 대화의 모순 찾아줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 한창 데이터 레이크 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 업데이트 전 인플레이션이 소비에 미치는 영향 상태로 돌려줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 오늘 부동산 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 결론이 반대여야 해. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 네, 확인했어요. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | confirm |
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