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|---|---|---|---|
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 엣지 컴퓨팅을 아랍어로 설명해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 빈티지 포스터 스타일 커피 포스터 이미지 생성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | image |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 오늘 날씨 좋다. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 간편결제 점유율 경쟁 어디에 쓰이는지 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | complexity | standard |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 리서치 애널리스트 브리핑 덱 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, 다리 건너기 퍼즐 (늑대, 염소, 양배추)에서 가능한 모든 배치 경우의 수는? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | reasoning |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 커리큘럼 안내 발표 PPT로 만들어 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 데이터 백업 차원에서 내보내줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | export |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, LLM 파인튜닝으로 예제 코드 작성해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 회의록 docx로 만들어줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 고마워, 덕분이야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 항공 산업 회복 기술적 세부사항 포함해 설명. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | complexity | complex |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 캠페인 성과 리포트에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 서비스 로봇 산업에 대해 솔직한 평가 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 주말에 전주 한옥마을 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 오픈뱅킹 때문에 마음이 복잡해. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | affective_state |
ko | 다음 달 임원 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 인터랙티브한 2048 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 비씨카드 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 내일 오후 3시 리마인더 등록해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아 맞다 곧 말할게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 한창 가맹점 정산 자동화 때문에 정신없는 타이밍인데, 아니 요약이 아니라 원문이 필요한 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, ESG 경영 발표자료 경영진 톤으로 폴리시해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 주말에 홍대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 근무 패턴은 연말 마지막 날 오전 출근이야. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | memoryIntent | personal |
ko | 인플레이션이 소비에 미치는 영향 이해관자별 관점 정리한 심층 보고. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | complexity | complex |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 예산 결과를 임원 보고 pptx로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 중고 거래 플랫폼 업무를 처음 맡게 됐는데, 간단히 대답해줘. CRM 전략은 뭔가를 만드는 게 아니야. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | respond |
ko | 최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 수채화 풍의 카페 컨셉아트 이미지로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, 전사 타운홀 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 분명 여기 있다고 했는데 기후 변화 기업 대응 맞나? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | unresolved |
ko | 데이터 3법 영향 슬라이드 한 장 분량 요약. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 첨부한 문서에서 브랜드 리브랜딩 사례 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 웹툰 제목과 로그라인 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | creative |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 문제의 원인들 문헌 조사해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 고객 인터뷰 연구 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 빈티지 포스터 스타일 커피 캐릭터 일러스트로 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | image |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 자유분방한 스타일 항공 산업 회복 PPT 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | creative |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 올린 파일에서 중복 항목 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 온라인에 올라온 노코드 개발 트렌드 보고서 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 귀여운 마스코트 캐릭터 표지 이미지 생성 부탁드려요. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 사이버 보험 시장 파워포인트 파일로 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | MLOps 도입 사례 하면 떠오르는 게 뭐야? 그냥 궁금해서. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | explore |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 참고로 지난 4월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 사내 문서 중에 가맹점 정산 자동화 관련된 거 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | service | knowledge_search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 적어둔 메모 중 법인카드 관리 시장 관련 있나 찾아봐. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | memo |
ko | 팀 회의에서 Z세대 소비 문화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 유럽 배낭여행 일정 슬라이드 덱 작성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 발표 불안 해소 팁 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | support |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 4월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 온보딩 체크리스트 앱 차트 40개 들어간 리포트 앱으로 만들어줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 스레드 해외 결제 확장으로 이름 바꿔줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 다른 부서에서 환율과 수출 기업 관련 요청 문서가 들어와서, 낚시 입문 설명 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 창의적인 표현으로 금리 인상기 소비 행태 발표자료. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | creative |
ko | 최근 렌딩 비즈니스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 이 논증의 전제와 결론 구조 분석해줘: 비가 오면 교통량이 줄어든다. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | reasoning |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 12월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 문제 진단과 개선안 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 위에서 합의한 일정 표로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 안내장에서 날짜 23일 저녁 8시(으)로 바꿔줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | revise |
ko | 다음 달 임원 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, CRM 전략 덱 인스타 감성으로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | creative |
ko | 네가 묻는 건 그것이었지? 그럼 ESG 경영으로 할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 스크립트 슬라이드 구성으로 바꿔줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 부서 데모데이에 쓸 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | artifact |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 정제된 컨설팅 스타일로 노코드 개발 트렌드 덱 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 기후 변화 기업 대응 관련 최신 지식 반영해서 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | informational |
ko | 지난 회의에서 실버 경제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 애널리스트 미팅 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 다른 부서에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 목표(KR) 성과 리뷰 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 데이터셋으로 환율 분산 분석해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | data_analysis |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 재무제표 엑셀 요인들이 환율에 미치는 영향 전반 분석. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 계약서 한 페이지 요약본으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | action | summarize |
ko | 지난 4월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, sin x + cos x = 1을 만족하는 x 계산 실수 없는지 검산해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | reasoning |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 화면 공유하며 설명할 퍼포먼스 마케팅 캠페인 브리핑 슬라이드 필요해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 나머지 MLOps 도입 사례 케이스들도 마저. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 아무 주제나 하나 던져줘. 서비스 로봇 산업 말고 다른 것. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | respond |
ko | 월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 새 보고서 만들면서 기본 항목 25개 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | create |
ko | 요즘 엣지 컴퓨팅 때문에 머리가 복잡한데, 응 맞아. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 한창 파트너 포털 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 그래 그겁니다. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 고객 불만 건수 전월 대비를 그래프로 표현해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 항공 산업 회복 관련 흔한 오해 바로잡아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | complexity | standard |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 파트너사 QBR 슬라이드 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 부실률을 시각화 다이어그램으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 신규 PG 결제 시스템 대시보드 어디서 봐? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | navigational |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 맑은 날 야외석 있는 울산 삼산동 루프탑 바 찾아봐. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | place_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | export |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 원자재 가격 변동에 대해 말로 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactKind | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 설정 유지해줘. 답변은 간결하게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 사내 솔루션이 LLM보다 나은 점만 뽑아서 비교해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | compare |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 이 이메일 스레드 흐름 정리해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 가맹점 정산 자동화 일정 간트차트로 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 아까 조 COO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 취미는 법인카드 관리 시장 정리하는 거야. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 화면 공유하며 설명할 15주 강의 계획 발표 슬라이드 필요해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 데이터 저장되는 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 필요해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 용어는 설명만 해줘. 실행은 필요 없어: Next.js 서버 컴포넌트. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | explain |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 연말 결산 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 동화책 삽화 느낌으로 귀여운 마스코트 캐릭터 생성 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | image |
ko | 지난 6월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 빨간 버튼 하나 있는 페이지 만들어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 최근 사내에서 부동산 PF 리스크 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 피그마 워크스페이스에 우주 산업 민간 투자 공지 올려줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | connector |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 기술 스택 구성 다이어그램으로 그려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | diagram |
ko | 최근 사내에서 가맹점 수수료 구조 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. CRM 전략 요약해줘. 다이어그램 없이. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | none |
ko | 지난 3월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 세일즈포스 보드에 오늘 완료한 일 카드로 옮겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | connector |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 구독 요금제 재설계 발표 발표용 PPT 작성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 올해 감성으로 빅데이터 플랫폼 발표자료 리디자인. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 법인카드 관리 시장 설명 문장으로만 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | none |
ko | 최근 사이버 보험 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 회사 구조가 궁금해. 구성도로 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 구독 경제 모델 친구한테 보낼 한 문장으로. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. CRM 전략 세계관 설정 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | creative |
ko | 지난 5월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 데모용 테트리스 인터랙티브 버전 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
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