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ko | 다음 달 임원 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 퍼즐을 제약만족 문제로 바꿔 풀어줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 부가세 신고 자료 가져와서 정리 시작해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | import |
ko | 이 컴포넌트를 타입스크립트 제네릭으로 만들어줘. 로직만 코드로. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 다음 달 임원 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 대기업 브로슈어 같은 톤으로 렌딩 비즈니스 슬라이드. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | professional |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 단위 변환기 웹 게임 형태로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | artifact |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 기준금리 숫자 하나만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. CRM 전략 리스트로 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | none |
ko | 렌딩 비즈니스 슬라이드 공식 보고용 스타일로 부탁드려요. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | professional |
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 표를 zip으로 묶어서 내보내줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | export |
ko | 지난 2월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 성공 사례 분석 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 국내 커피 시장 상관관계 해석 부탁해. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 11월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. M&A 시너지 분석 발표 덱 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 서비스 로봇 산업에 대해 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | complexity | standard |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 신규 가입자 수 숫자 하나만 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 스트레스 관리 방법 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | support |
ko | 지난 2월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 4월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 노코드 개발 트렌드 발표자료 예술적 감성으로 부탁해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | creative |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 수치 신규 가입자 수 그래프로 한눈에 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 1월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 올린 재무제표 엑셀에서 이상한 데이터 있는지 봐줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 의료 AI 허가 동향 핵심 문장으로 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | diagramKind | none |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 내 이번 주 소비 패턴 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 조문 문자 어떻게 쓰지? 도와줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | social |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 박사 논문 최종 심사 발표 프레젠테이션 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 퍼포먼스 마케팅 캠페인 브리핑 덱 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 법인카드 API 개편 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | plan |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, BMI 계산기 웹 컴포넌트로 만들어서 보여줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | artifact |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 김 대표에게 사과 문자 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | social |
ko | 주말에 전주 한옥마을 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그게 아니라 힌디어 버전으로 고쳐줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | correction |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우주 산업 민간 투자 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 오피스 이전 준비 데이터베이스에서 다운타임 컬럼 업데이트해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | works |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 기획안 신규 등록건 처리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | create |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 전기차 배터리 산업 관련해서 실무 관점 설명. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | complexity | standard |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 재고 관리 시스템 단계별 계획 다이어그램으로 정리해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | plan |
ko | 다른 부서에서 데이터 3법 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 반도체 팹 투자 경쟁 슬라이드 컬러와 폰트 컨셉 새로 입혀줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 기후 변화 기업 대응 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 아무 주제나 하나 던져줘. 디지털 화폐 규제 말고 다른 것. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | action | respond |
ko | 경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 금요일 밤에 문 여는 북촌 타코 집 좀 찾아봐. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. | service | place_search |
ko | 엣지 컴퓨팅 어디서 나온 거야? 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explore |
ko | 팀 회의에서 탄소 배출권 거래를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 URL에서 자료 가져와줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | import |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 동남아 진출 브리핑 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 브랜드 리브랜딩 사례에 대한 인사이트를 세 줄로 요약해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | general |
ko | 최근 법인카드 관리 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 최신 웹 소스로 글로벌 물류 위기 업데이트 확인해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | web |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 내용을 워드 호환 문서로 내려줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 설문 결과 시사점 분석해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 마이데이터 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 파트너 포털 리뉴얼 배포 스크립트 실행해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | execute |
ko | 최근 스마트 팩토리 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, FRAML 도입 예산표 엑셀로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, Z세대 소비 문화 관련해서 자주 하는 실수 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 연구 계획 발표(리서치 프로포절) 프레젠테이션 초안 생성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 팀 회의에서 의료 AI 허가 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 수학 문제 풀어줘: 두 주사위 합이 7일 확률. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | reasoning |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 폴더 안에 실버 경제 있는지 검색해봐. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | search |
ko | 최근 펫코노미 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 모든 유한군은 가해군이다 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 다음 달 임원 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, A안 B안 C안 트레이드오프 분석해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이번 달 말일 오후 5시에 팀 워크샵 일정 추가해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | calendar |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이번 주에 발표할 거야. Incident 포스트모템 자료 덱 만들어줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 대체육 시장 기본 설명 텍스트로 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | none |
ko | 이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 우주 산업 민간 투자 업무를 처음 맡게 됐는데, GraphQL 성능 개선해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 서비스 시작 안내 발표 자료 덱 만들어줄래? 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 생성형 AI 보안 동향 문제 풀어야 하는데 힌트 줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 깃허브와 몽고DB를 표로 비교해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | compare |
ko | 오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 보드게임 룰 간단히 알려줄래? 재미로. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 서비스 시작 안내 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 국가 대표 입장 발표 슬라이드 덱 작성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 노션으로 방금 만든 것 배포 실행해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | execute |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 포모도로 타이머를 인터랙티브 웹으로 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난 12월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 11월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 올해 감성으로 제휴 마케팅 캠페인 발표자료 리디자인. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 포스트그레스와 아웃룩의 차이점 비교해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | compare |
ko | 무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 데이터 분석 결과 공유 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 빨간 버튼 하나 있는 페이지 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 확률 문제 풀어줘: 그래프 색칠 최소 색 수. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 매출 분석 결과 발표 발표자료 준비해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 지난 9월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 첨부문서에서 해외 결제 확장 관련 문단 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 신규 계약 제안 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 요즘 MLOps 도입 사례 때문에 머리가 복잡한데, 나 베트남어 공부 중이야. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | personal |
ko | 오늘 교육 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 헬스케어 스타트업 생태계 어떻게 하는지 궁금해요. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. K-콘텐츠 수출 전략으로 검색하면 나오는 최신 통계 찾아서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | web_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 연간 보고서 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 전기차 배터리 산업 단가표 xlsx로 정리 부탁드려요. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, LLM 파인튜닝 쓰다가 막혔어. 도와줄래? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | none |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 렌딩 비즈니스에 대한 속담이나 관용구 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | respond |
ko | 무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 세미나에서 발표할 브랜드 리브랜딩 사례 자료 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 참고로 지난 4월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 법인카드 관리 시장 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 주간 거래 데이터 심층 분석 부탁해. 여러 각도에서. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다른 부서에서 법인카드 관리 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 이 캠페인 성과 리포트 통계로 그래프 그려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 이 명제가 참인지 증명하거나 반례를 들어줘: 모든 기술 부채는 나쁘다. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | reasoning |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 봉사단체 지원 피치 덱 덱 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 목요일 오후 6시 일정 확인해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | none |
ko | 최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 안내장에서 유 CTO 담당자 부분 바꿔줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | revise |
ko | 다음 달 임원 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 앱이나 도구 말고 우주 산업 민간 투자 설명이 필요해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactKind | none |
ko | 지난 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 두 명제가 논리적으로 동치인지 증명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | reasoning |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, Works 페이지에 오늘 회의 내용 추가해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | works |
ko | 고객사에서 기후 변화 기업 대응 관련 문의가 들어왔는데, 우주 산업 민간 투자 프레젠테이션 단정하고 깔끔하게. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | professional |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 네, 홍 CFO 안으로 확정해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | confirm |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 이번 주에 발표할 거야. 기말고사 범위 정리 발표 덱 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 이 설정 유지해줘. 답변은 간결하게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 원자재 가격 변동 친구한테 보낼 한 문장으로. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 실버 경제 업무를 처음 맡게 됐는데, 캠페인 성과 리포트에서 특정 조건 맞는 행 7개만 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 8월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 내부 자료실에서 10월 보고서 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 문서 전체에서 장기 실행 워커 언급 위치 검색해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | search |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 스도쿠의 특정 칸 추론 답을 역산으로 검증해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 기록 pptx로 내보내줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | export |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, ESG 경영 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | creative |
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