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|---|---|---|---|
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 컴플라이언스 리스크 지표 관련 항목 전부 조회해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 다음 주에 유 CTO가랑 1:1 있는데 뭐 물어보면 좋을까? 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | general |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 대체육 시장 슬라이드 공식 보고용 스타일로 부탁드려요. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | professional |
ko | 대체육 시장에 대해 말로 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | none |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 금리 인상기 소비 행태 PPT 트렌디하고 색감 살려서. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 다음 달 임원 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 인프라 아키텍처 브리핑 발표 덱 초안 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 7월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. ESG 경영을 비유로 설명해볼래? 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 펫코노미에 대해 웹에서 근거 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | web |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 계속해줘 사이버 보험 시장 편. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 최근 엣지 컴퓨팅 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 법인카드 관리 시장에 대한 네 의견과 근거. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | none |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 반도체 팹 투자 경쟁에 대해 단락으로 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | none |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, MLOps 도입 사례 배우는 게 너무 느려서 자신 없어. 조언 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | support |
ko | 다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 랜덤 팀 빌딩 도구 MVP도 아니고 그냥 개념 증명 수준으로. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. pptx 7장으로 스마트 팩토리 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 프로필 썸네일 이미지로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이번 주 회의 일정 목록 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | calendar |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 슬라이드 이사회 버전으로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 쿠버네티스로 예제 코드 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 통계 표에서 환율 통계적 유의성 검정해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | data_analysis |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, IR 데모데이 피치 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 지난 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 브랜드 캠페인 제안 덱 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 이 스크립트를 이벤트 드리븐 아키텍처로 포팅해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 탄소 배출권 거래에 대한 일반론 알려줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | respond |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 가격 인상안 브리핑 발표자료 준비해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 행렬의 계수를 구하고 증명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | reasoning |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 일정 지우기 전에 참석자 누구였는지 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | delete |
ko | 다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 인터넷에서 노코드 개발 트렌드 최신 뉴스 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | web_search |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 빨리빨리 글로벌 물류 위기 슬라이드만 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 모의 유엔(MUN) 입장 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 회의실 예약 현황판 여러 탭 있는 앱으로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 앞으로 예시를 꼭 들어줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 허브스팟에 새 리드 등록해줘. 아모레퍼시픽 담당자. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | connector |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 밸런스 게임 하나 던져줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 사내 지식검색 구축 일정 간트차트로 보여줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 상장사 실적 설명 발표 만들어줘. 슬라이드로. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. K-콘텐츠 수출 전략을 비유해서 설명해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 올린 이력서 보고 강약점 정리해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 재고 알림 모니터 싱글 파일로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | artifact |
ko | 주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 나머지도 써줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 제품 소개용 배너 시안 이미지로 뽑아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 이 설명을 MSA 서비스 구성 다이어그램으로 바꿔줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | diagram |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 두 명제가 논리적으로 동치인지 증명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | reasoning |
ko | 지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 메뉴 설명 일본어 버전으로 번역해줘: "결제가 완료되었습니다". 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | translate |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 중고 거래 플랫폼 메모 저장해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 품격 있는 톤의 항공 산업 회복 발표자료. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 배달 시장 경쟁 구도 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 일정 지우기 전에 참석자 누구였는지 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | delete |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 서비스 로봇 산업 대시보드 시트로 구성해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 개념 확인용 테트리스만 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 외부 소스에서 브랜드 리브랜딩 사례 자료 가져와줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 너 어디까지 도와줄 수 있어? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 수채화 풍의 카페 아이콘 이미지로 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | image |
ko | 아까 이동시킨 거 다시 제자리로. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 회사 연혁 소개 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 강의 교안 프레젠테이션 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 버튼 클릭 카운터만 있는 앱 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 발표 준비 중인데 이사회 실적 업데이트 슬라이드 덱 도와줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 아사나 워크스페이스에 오픈뱅킹 공지 올려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | connector |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. P1 장애 보고 브리핑 요약 발표 자료 만들어줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 아침 일찝 여는 홍대 독서 카페 검색해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | place_search |
ko | 최근 사내에서 데이터 3법 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 연구실 랩미팅 발표 자료 슬라이드 40장 정도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 바이어슈트라스 극한 정리 수렴성 엄밀하게 증명. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 문장 러시아어로 번역해줘: "회의는 내일 오전 10시입니다". 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | translation |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이벤트 드리븐 구조 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 이메일 스레드 흐름 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 브랜드 리브랜딩 사례 핵심 문장으로 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | none |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 자주 쓰는 항공 산업 회복 분석 절차 스킬로 저장해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | skill |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 동시성 제어 예제 스니펫 보여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 지난 12월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 간단한 할 일 목록 하나짜리 컴포넌트 수준으로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 글로벌 물류 위기 슬라이드 심플하게 빨리 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | fast |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 내 메모 중에서 금리 인상기 소비 행태 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 다른 부서에서 디지털 화폐 규제 관련 요청 문서가 들어와서, 물가 상승률 값 하나만 확인하면 돼. 설문 결과 스프레드시트에서. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | analysisMode | focused |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 엣지 컴퓨팅 업무를 처음 맡게 됐는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 보고서 백업 차원에서 내보내줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | export |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이번 주 금요일 회의 취소해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | calendar |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 캠페인 성과 리포트에서 신규 가입자 수 총합만 계산해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | focused |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 가장 어려운 수준으로 ESG 경영 논해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | hard |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 다음 내용을 인도네시아어(으)로 옮겨줘: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | translation |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 참고로 지난 5월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 1:1을 내일 오후 3시로 옮겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | calendar |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 귀여운 마스코트 캐릭터 이미지 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 저장한 내 정보 기준으로 의료 AI 허가 동향 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 내부 자료실에서 12월 보고서 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 간단한 이슈 트래커 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 분기 실적 발표(Earnings) 자료 만들어줘. 슬라이드로. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 100명이 상자를 여는 문제 NP-완전성 관점에서 복잡도 분석. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 감동적인 스토리텔링으로 반도체 팹 투자 경쟁 발표 덱. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | creative |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 위 내용에서 서로 모순되는 부분 찾아줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 로고 스케치 이미지로 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 시장 내 경쟁 위치 분석 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 요약본 옛 정보 지우고 최신으로 교체해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | revise |
ko | 주말에 여의도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 출근길 지루해. 말 걸어줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | conversational |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 부실률 추이 시각화해서 보고서에 넣을 거야. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 스마트 팩토리 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 신입 환영 소개 슬라이드 발표 덱 초안 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 노을 지는 바다 위 고래 아이콘 세트로 그려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | image |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 화면 공유하며 설명할 모의 유엔(MUN) 입장 발표 슬라이드 필요해. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이번엔 라틴아메리카 기준으로 볼게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 카드 하나 작성해줘. 우주 산업 민간 투자 주제로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | create |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 임원 보고 톤으로 전기차 배터리 산업 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | professional |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 발표 준비 중인데 회사 연혁 소개 발표 자료 덱 도와줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 비유와 은유로 대체육 시장 표현해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | creative |
ko | 아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 김 대표 퇴사 인사에 어울리는 말. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | social |
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