ID
int64
10.1B
31.2B
Sentence
stringlengths
2
1.15k
Word_Count
int64
1
163
Readability_Level
stringclasses
19 values
Readability_Level_19
int64
1
19
Readability_Level_7
int64
1
7
Readability_Level_5
int64
1
5
Readability_Level_3
int64
1
3
Annotator
stringclasses
6 values
Document
stringlengths
20
68
Source
stringclasses
26 values
Book
stringclasses
600 values
Author
stringclasses
215 values
Domain
stringclasses
3 values
Text_Class
stringclasses
3 values
30,100,420,024
قُلنا: الوظيفة التناسُليَّة، ولم نَقُل: الوظيفة الجنسية؛ لأنَّ الوظيفتَين ليستا مُتلازِمتَين في جميع الأنواع الحيوانية،
20
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,025
فالتَّناسُل هو تكاثُر أفراد النوع، ولكن ليس كلُّ تناسُلٍ جنسيًّا؛
12
14-nun
14
6
4
3
A3
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,026
فهناك طرُقٌ مُختلِفة من التَّكاثُر تتمُّ بدون وجود جِنسين مُختلِفين.
11
10-ya
10
4
2
1
A4
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,027
وقبل ذِكر الأمثلة على التَّكاثُر اللاجِنسي يجِب تحديد ما هو مقصودٌ بلَفْظَي جِنْس وجِنسيَّة.
15
15-sin
15
6
4
3
A1
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,028
للجِنس مَعنيان: أحدُهما عامٌّ والآخر خاص.
8
12-lam
12
5
3
2
A1
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,029
فبِمعناه العام يُقْصَد بالجِنس الهيئة الجِسميَّة التي تُعيِّن الدَّور الذي يؤدِّيه الكائن الحيُّ في عمليَّة التناسُل.
17
14-nun
14
6
4
3
A5
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,030
أمَّا المعنى الخاصُّ فهو مجموعة الخصائص الجِسميَّة والنفسية التي تُميِّز الذَّكَر عن الأنثى، وفي الجِنس البشري: الرجل عن المرأة.
22
11-kaf
11
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,031
وهذا المعنى ينطبِق على الحيوانات العُليا والإنسان.
8
11-kaf
11
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,032
والعُنصُر المُشترَك بين هذين المَعنيَين هو وجود التَّمايز بين فَردَين يُعْرَف الواحِد بالذَّكَر والثاني بالأنثى، والتَّمايُز الأصلي هو التَّمايُز العُضوي.
22
12-lam
12
5
3
2
A1
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,033
وكلَّما ارتقَيْنا سُلَّم الحيوانات العُليا حتى الإنسان ظهرَتِ اختِلافات نفسيَّة تُؤدِّي إلى تَعقُّد السلوك الجِنسي.
16
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,034
أمَّا الجِنسيَّة فهي أعمُّ من الجِنس، ويُمكِن تعريفها بأنها مجموعة الظواهر البيولوجية والتَّشريحية والفسيولوجية والسيكولوجية والاجتماعية المُتعلِّقة بعمليَّة التَّناسُل وبالعمليَّات المُمَهِّدة لها وبما يَنتُج عنها من نتائج تتجاوَز حدود الفرد إلى النوع، مع مُراعاة ما يُصاحِب مُختلِف هذه الظواهر من حالاتٍ نفسيَّة وما تت...
53
17-fa
17
7
5
3
A2
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,035
أو بعبارةٍ أخرى تشمَل الجنسية الوظيفية التناسُليَّة وما يَسبِقُها ويَصحبُها ويَتبَعُها من ظواهر تَمهيديَّة وإضافية ولاحِقة من الوِجهتين: السيكولوجية والاجتماعية.
22
15-sin
15
6
4
3
A1
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,036
ويُؤثِر العِلم الحديث استِخدام لفظِ الجِنسيَّة على لفظ الغَريزة الجِنسيَّة، وخاصَّةً عند الكلام عن السلوك الجِنسي لدى الإنسان.
20
16-ayn
16
7
5
3
A5
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,420,037
ونظرًا لشُيوع لفظ الغريزة يجدُر بنا تحديد معناه وبَيان الحدود التي يُمكِن استخدامُه فيها.
15
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27359037_001.txt
Hindawi
The Annual Book in Psychology
Youssef Murad
Social Sciences
Specialized
30,100,430,001
نقد الأدب وتاريخه
3
11-kaf
11
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,002
لقد كان النقد الأدبي سابقًا للتاريخ الأدبي، فمن الطبيعي أن يكون خالق الأدب ناقدًا،
16
15-sin
15
6
4
3
IAA
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,003
ومن المعلوم أن شعراء العرب أنفسَهم في الجاهلية كانوا نقَّادًا،
11
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,004
وقد ضُرِبَتْ للنابغة خيمة يحكم فيها بين الشعراء،
9
15-sin
15
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,005
كما كان أول نقاد اليونان «أرستوفان» شاعرًا روائيًّا، وقد خَصَّصَ روايةً بأكملها لنقد شعراء التراجيديا الثلاثة: «أشيل»، و«سوفوكل»، و«يوربيد» — وهي رواية «الضفادع».
40
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,006
فمن الصحيح أن نقول: إن النقد قد سبق التاريخ الأدبي ما دام هذا النقد كان معاصرًا لخلق الآداب، وكان أقدم النقاد شعراء، وأما التاريخ الأدبي فلا ينشأ عادة إلا بعد أن يجتمع لكل أمة تراث أدبي يستحق أن يُؤَرَّخَ.
43
15-sin
15
6
4
3
A3
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,007
فالنقد الأدبي غير تاريخ الأدب، وإن يكن من أسس التاريخ الأدبي،
13
15-sin
15
6
4
3
A5
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,008
فهناك في كافة اللغات كتب تتناول تاريخ الآداب المختلفة: الأدب الإنجليزي، أو الفرنسي، أو العربي، وذلك على تفاوت واضح بين كتب تاريخ الأدب العربي وكتب تاريخ الآداب الأخرى؛ إذ المُلاحَظ أنه لسوء الحظ قد فُهِمَ الأدب العربي على أنه الشعر والنثر الفني فحسب؛
49
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,009
ولذلك حتى السنين الأخيرة لم يُدْرَجْ في تاريخ آداب اللغة العربية المؤرخون والفلاسفة مثلًا، بل اقتصرت كل تلك الكتب على الشعر والنثر الفني القاصر على الرسائل والمقامات والأمثال السائرة والخطب وما شاكل ذلك، مما تغلب عليه الصناعة اللفظية، ويفتقر إلى المادة الفكرية والعاطفية في كثير من الأحيان،
51
16-ayn
16
7
5
3
A1
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,010
وليس كذلك تاريخ الآداب الأجنبية التي تحوي دائمًا فصولًا ممتعة عن التاريخ والمؤرخين والفلسفة والفلاسفة والاجتماع وعظمائه.
18
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,011
وعلى أية حال فسواء فهمنا تاريخ الأدب بالمعنى الضيق الذي تقف عنده الكتب العربية، أو بالمعنى الواسع على النحو الأوربي، فمن الواجب أن نفرِّق بين تاريخ الأدب ونقده.
31
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,012
ولتوضيح ذلك نُعَرِّفُ كلًّا منهما ونبين وسائله.
8
8-Ha
8
3
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,013
تاريخ الأدب جزء من التاريخ العام، وهو خاضع لمناهج التاريخ بوجه عام، وذلك مع بعض الفوارق التي ترجع إلى طبيعة الأدب؛
24
15-sin
15
6
4
3
A1
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,014
فالتاريخ العام يتناول حقائق انقطع بها الزمن فلم تمتد إلى الحاضر وتؤثر فيه، وعلى العكس من ذلك الأدب فهو ماضٍ مستمر في الحاضر.
25
14-nun
14
6
4
3
A3
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,015
وإذا كانت مادة التاريخ وثائق ومحفوظات تُحْفَظُ في دُور الكتب، ويُبْحَثُ عنها لقيمتها الإخبارية؛ فإن الأدب على العكس من ذلك عبارة عن مؤلفات شعرية أو نثرية لا تزال حية لقدرتها المستمرة على الإثارة الفكرية أو العاطفية،
39
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,016
وهي ضرورة من ضرورات الحياة عند الشعوب المتحضرة؛ لأنها تُرَبِّي ملكات الذوق والإحساس عند البشر، كما تُرَبِّي العلوم الرياضية ملكاتِ المنطق والتفكير.
25
16-ayn
16
7
5
3
A1
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,017
وعلى هذه الحقيقة الأولى ينبني فارق واضح بين التاريخ العام وتاريخ الأدب،
13
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,018
فالأدب بعناصره الإنسانية يُحَرِّكُ مَنْ يُؤَرِّخُ له، وهو خليق لذلك بأن يقوده إلى أنواع من التحزُّب قد تكون أشد خطرًا مما يتعرض له المؤرخ العام.
27
16-ayn
16
7
5
3
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,019
والتاريخ العام يُعْنَى عادة بالكليات المشتركة، بينما تاريخ الأدب يبحث عن الخاصِّ المنفرد،
15
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,020
فمؤرِّخ الأدب يسعى إلى أن يوضِّح قبل كل شيء خصائص المدرسة الأدبية التي يتحدث عنها، أو خصائص الكاتب الذي يدرسه؛ ليتبين الفارق الذي تتميز بها المدرسة أو الكاتب عن غيرهما.
33
15-sin
15
6
4
3
A3
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,021
بينما التاريخ العام يتناول نُظُمًا أو حركات اجتماعية أو اقتصادية كتيارات عامة وظواهر اجتماعية شاملة،
16
15-sin
15
6
4
3
A5
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,022
وتنبني على هذه الحقيقة الثابتة فروق أخرى هي: أن مؤرخ الأدب يُنحي دائمًا على شخصية الكاتب الذي يدرسه كل ما هو عام أو دخيل على هذه الشخصية لتبقى له بعد ذلك خصائصه المميزة؛
35
14-nun
14
6
4
3
A3
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,023
فالكُتَّاب — جانب كبير منهم — امتداد من الماضي أو بؤرة للحاضر.
13
12-lam
12
5
3
2
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,024
وهذان العنصران الماضي المستمر فيه، والحاضر الذي ينتهي إليه — يؤلفان عادةً الشخصية البشرية التي يكمن فيها الجوهر المفرد مغلفًا بغلاف كثيف لا بد لمؤرِّخ الأدب من نفاد البصيرة بحيث يفضه؛ ليستطيع بعد ذلك أن يميز بين الجواهر المختلفة.
42
16-ayn
16
7
5
3
A1
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,025
وعلى العكس من هذا المؤرخ العام الذي يحرص على أن يستقرئ من التفاصيل طابعًا عامًّا للعصر الذي يكتب عنه.
20
14-nun
14
6
4
3
A5
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,026
والأدب بحكم أنه مجموعة من المؤَلَّفَات التي تملك الإثارة الفكرية والعاطفية، لا بد أن تدخل عند الحديث عنه مقومات إنسانية لا نقول: إن المؤرخ العام يستغني عنها، بل نقول: إنها ألزم لمؤرخ الأدب؛
38
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,027
وذلك لأننا مهما نادينا بضرورة عدم التحزُّب في تاريخ الأدب كما ينادي المؤرخون بعدم التحزب في التاريخ العام — إلا أنه لا مفر لمؤرخ الأدب من أن يحكم على ما يدرس،
32
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,028
وكل حُكْمٍ لا بد أن يقوم على التجربة الشخصية؛
10
8-Ha
8
3
2
1
A5
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,430,029
إذن فمؤرخ الأدب لا مناص له عندما يحكم على الكاتب أو الكِتَاب الذي يدرسه من أن يعود إلى نفسه ليتلقى انفعالاتها،
22
15-sin
15
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27368168_001.txt
Hindawi
In Literature and Criticism
Mohammed Mandour
Arts & Humanities
Specialized
30,100,440,001
الاختيار السليم للموظفين: أحد مواردك المهمة
7
11-kaf
11
4
2
1
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,002
عندما انتصف عام ١٩٨٦، كنت على موعد لحضور مقابلة غاية في الأهمية بمدينة زيورخ.
16
11-kaf
11
4
2
1
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,003
خلال الأيام الأربعة التي سبقت هذه المقابلة، توقفت في كلٍّ من لندن وباريس وكوبنهاجن وبروكسل؛ حيث أجريت في كلٍّ من هذه العواصم مقابلات مع استشاريين بشركة البحث التنفيذي الدولية، إيجون زندر إنترناشونال، عقدت خلالها محادثات قاربت الثلاثين تضمنت جلسات مع مجموعة كبيرة من شركائها علاوة على جميع أعضاء هيئتها التنفيذية.
55
14-nun
14
6
4
3
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,004
لكن عندما وصلت إلى مدينة زيورخ كان من المقرر أن ألتقي بإيجون زندر نفسه — مؤسس الشركة، ورئيس مجلس إدارتها حينئذٍ.
23
12-lam
12
5
3
2
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,005
أقل ما يقال في وصف حالتي حينَها هو أنني كنت متوترًا.
12
10-ya
10
4
2
1
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,006
(بإمكاني أن أتذكر بعضًا من هذا التوتر القديم إلى يومنا هذا. )
14
8-Ha
8
3
2
1
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,007
كنت على وعي تامٍّ بمكانة الرجل الماثل أمامي الذي دشن — بعد تخرُّجه في كلية هارفارد لإدارة الأعمال في العام الذي وُلدت فيه — مسيرة البحث التنفيذي في أوروبا عام ١٩٥٩، وأنشأ شركته الخاصة في ١٩٦٤ التي ما لبثت أن امتد نطاقها دوليًّا.
45
12-lam
12
5
3
2
A3
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,008
لقد كان، ببساطة، أسطورة.
7
10-ya
10
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,009
أستحيي الآنَ من الاعتراف بأنني لا أذكر كثيرًا من أسئلته لي ذلك اليوم، لكنني، ولسبب ما، أذكر جيدًا بعضًا من أسئلتي له،
26
11-kaf
11
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,010
وأذكر على وجه الخصوص سؤالًا وجهتُه إليه كان مفاده: بِناءً على خبرتك التي تربو على ٢٥ عامًا في مجال البحث التنفيذي أمضيتَها في مقابلة عملاء ناجحين ومرشحين لمناصب عليا، ما السر وراء نجاح المرء؟
37
14-nun
14
6
4
3
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,011
أعتقد أنني توقعت عندئذٍ أن يجيبني بنظرية مستفيضة عن النجاح؛ فقد كان في ذاته رجلًا فائق النجاح، وأدركت بالفعل أنه رجل ذو قناعات راسخة ونزاهة بالغة.
29
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,012
فبِمَ أجاب هذا الرجل العظيم على سؤالي؟
8
10-ya
10
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,013
«الحظ!»
4
3-jim
3
1
1
1
A4
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,014
أعترف أنني ذُهلت؛
4
13-mim
13
5
3
2
A4
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,015
الحظ؟!
3
3-jim
3
1
1
1
A4
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,016
استأنف الإجابة قائلًا:
4
12-lam
12
5
3
2
A3
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,017
جميع الناجحين الذين قابلتهم كانوا على قدر عالٍ من الذكاء والعمل الجادِّ لا شك، ويؤمنون بضرورة الإعداد، ويجيدون التواصل مع الآخرين.
24
12-lam
12
5
3
2
A3
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,018
لكنك لو طلبت مني أن أحدد أهم سبب وراء نجاحهم، فإنني لَأومِن أنه الحظ.
16
10-ya
10
4
2
1
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,019
لقد كانوا محظوظين بالنشأة في عائلات ودول معينة والتمتع ببعض الملَكات المميزة والالتحاق بمدارس جيدة وتلقِّي تعليم لائق والعمل في شركات محترمة والتمتع بالصحة والحصول على فرص للترقي؛
29
13-mim
13
5
3
2
A3
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,020
لذا فإنني أقول جوابًا على سؤالك إن السبب الأول وراء نجاح الفرد هو الحظ.
15
10-ya
10
4
2
1
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,021
لو كنت أسرع بديهةً (وربما أشد جرأةً) لكنت استجمعت شتات نفسي وطلبت منه أن يخبرني بالسبب الثاني، لكن اللحظة انقضت وانتقلنا للحديث عن مسائل أخرى.
29
12-lam
12
5
3
2
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,022
منذ ذلك اللقاء البعيد، تسنَّى لي مرارًا أن أعاود التفكير في سؤالي وجواب زندر، وكثيرًا ما أقررت له بالحكمة؛
22
11-kaf
11
4
2
1
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,023
فمن المؤكد أن الحظ لعب دورًا في المسيرة المهنية للكثيرين، بما فيهم أنا.
15
10-ya
10
4
2
1
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,024
لكنني حاولت أن أجد إجابات أكثر منهجية تساعد على اتخاذ خطوة ما.
13
10-ya
10
4
2
1
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,025
(من الجلي أن نصح شخصٍ بأن يكون محظوظًا ليس كافيًا. ) لذلك كلما التقيت بمرشحين مناسبين خلال مهمة بحث، أو قابلت عملاءَ مثيرين للإعجاب، أو عقدت مناقشات مع مسئولين تنفيذيين يرغبون في اختيار طريق مهني جديد، أو حاضرت طلاب كلية هارفارد لإدارة الأعمال، أو تطلَّعت إلى أبنائي — لم أكُفَّ عن طرح تساؤلي: ما هو التفسير الدقيق للنجا...
68
14-nun
14
6
4
3
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,026
مضى على ذلك اللقاء الأول مع إيجون زندر ما يزيد على عشرين عامًا، أجريت خلالَها ما يقرب من ٢٠٠٠٠ مقابلة شخصية (بمعدل ألف مقابلة سنويًّا أو أربع مقابلات يوميًّا على مدار عملي كاستشاري للبحث التنفيذي).
39
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,027
بالإضافة إلى ذلك، طُفت حول العالم إما لتنفيذ تكاليف من عملاء، أو لتدريب زملاء لي، أو لحضور اجتماعات لجنتنا التنفيذية أو لشركائنا، أو لإلقاء محاضرات.
30
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,028
وأجريت خلال هذه الرحلات آلافًا من المحادثات الشخصية العميقة والمؤثرة مع مديرين ومسئولين تنفيذيين، ناقشتُ معهم خلالها مسيرتهم المهنية وحياتهم وأمجادهم ومآسيهم.
24
12-lam
12
5
3
2
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,029
كنت شاهدًا على نجاحات عظيمة، وعلى آلام مأساوية، وأبهرتني نماذج مبهرة لإدارة الحياة الوظيفية والشخصية، وآلمتني قصص لنوابغ قتلوا أنفسهم، حرفيًّا.
26
13-mim
13
5
3
2
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,030
أُقر أن الأمر صار هَوَسًا بالنسبة لي.
8
10-ya
10
4
2
1
IAA
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,031
لماذا ينجح أشخاص بعينهم، ويُخفق الباقون؟
8
12-lam
12
5
3
2
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,032
أظن أن لديَّ جوابًا.
5
10-ya
10
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,033
(١) معادلة النجاح
5
5-ha
5
2
1
1
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,034
أولًا: أنا — وكما أشرت سابقًا — لا أخالف زندر في نقطة الحظ؛
15
12-lam
12
5
3
2
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,035
فالحظ يمكن أن يلعب دورًا بكافة الأشكال التي عدَّدها وغيرها، وفي الحالات القصوى يمكن أن يضع الحظ السيئ نهايةً لمسيرتك المهنية، بالموت أو بغيره من المآسي.
29
13-mim
13
5
3
2
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,036
غير أني أعتقد أن معادلة النجاح المهني تضم أربعة عوامل أخرى على الأقل، وهي:
16
10-ya
10
4
2
1
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,037
(١) التكوين الجيني.
6
11-kaf
11
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,038
(٢) التطور.
5
5-ha
5
2
1
1
IAA
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,039
(٣) القرارات المتعلقة بالمسار المهني.
8
12-lam
12
5
3
2
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,040
(٤) قرارات اختيار الأشخاص.
7
7-zay
7
2
1
1
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,041
لديَّ قناعة بأن هذه العوامل تعزز ويعتمد بعضها على بعض، محدثةً أثرًا مضاعفًا.
15
11-kaf
11
4
2
1
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,042
أعتقد كذلك أن أغلب هذه العوامل تختلف أهميتها باختلاف مراحل حياتنا، باستثناء الوراثة الجينية بالطبع، فهي — كحظك — تحتفظ بذات القدر من التأثير من المولد إلى الوفاة.
31
14-nun
14
6
4
3
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,043
للتطور أهميته على مدى حياتك، لكن محوريته تبرز بوضوح في مراحل حياتك المبكرة،
15
10-ya
10
4
2
1
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,044
أما قرارات المسار المهني فتزداد أهميتها ببلوغنا أوائل العشرينيات،
10
11-kaf
11
4
2
1
A2
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,045
وأخيرًا — وليس آخرًا — تتضح ضرورة ما أطلق عليه قرارات اختيار الأشخاص.
14
12-lam
12
5
3
2
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,046
سأخبرك أولًا بخلاصة الأمر: إنني مقتنع اقتناعًا مطلقًا أنه بمجرد الانتهاء من التعليم النظامي واستهلال الحياة المهنية، يصبح لقرارات اختيار الأشخاص وحدَها الإسهام الأهم في نجاحك المهني.
30
14-nun
14
6
4
3
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,047
ولنتناول الآن كلًّا من هذه العناصر بمزيد من التفصيل:
10
8-Ha
8
3
2
1
A3
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,048
التكوين الجيني: يلعب التكوين الجيني دورًا كبيرًا ومستمرًّا.
10
12-lam
12
5
3
2
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,049
يقدِّم تكوينك الجيني تفسيرًا لما تجده (مثلًا) من سهولة في تعلُّم بعض الأشياء وصعوبة في تعلُّم بعضها الآخر.
21
12-lam
12
5
3
2
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,050
وكما توصد جيناتك بعضَ الأبواب أمامَك فإنها تفتح أخرى على مِصْراعَيْها.
12
13-mim
13
5
3
2
A1
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,051
لكن هذا لا يعني أنها معامل ثابت تمامًا؛
9
10-ya
10
4
2
1
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,052
كان يُفترض حتى وقت قريب أن التكوين الجيني معامل ثابت في معادلة النجاح، إلا أن الأبحاث الحالية تُظهر أن ما يرثه الإنسان من جينات وراثية يمكن أن يطرأ عليه تغير؛
32
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,053
ففي كتابه «الطبع والتطبع»، يُثبت مات ريدلي أن ما تمر به من خبرات يومية يساهم جزئيًّا في تحديد نوعية الجينات الفاعلة، وهو ما يحدد بدوره نوعية البروتينات التي يبنيها جسمك، ويشكل المشابك العصبية الواصلة بين خلايا دماغك ويعيد تشكيلها.
45
16-ayn
16
7
5
3
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,054
لذا يبدو أن كلا طرَفَي السِّجال الدائر حول الطبع في مقابل التطبع على حق.
15
14-nun
14
6
4
3
A5
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,055
التطور: التطور، الذي أطلقه اختصارًا على التعلم النظامي وغير النظامي على مدار حياة الفرد، يمكن أن يكون قوة دافعة إلى النجاح المهني.
26
14-nun
14
6
4
3
A3
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,056
تتوقف قدرتك على التعلم بشكل جزئي على ما اتخذته من خيارات مهنية: ما نوعية الفُرص التي تلوح لك في مكان عملك لتتعلم؟
24
14-nun
14
6
4
3
A4
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized
30,100,440,057
هل تلقى أمورًا جديدة باستمرار؟
6
7-zay
7
2
1
1
A3
BAREC_Hindawi_27371573_001.txt
Hindawi
The Art of Choosing the Best Employees
Claudio Fernández-Aráoz
Social Sciences
Specialized