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werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Neuer Modemstandard: V.92 Telefonieren und Online-Bleiben Das Standardisierungsgremium Internationale Telekommunikations-Union (ITU) hat der neuen Modemtechnik V.92 seinen Segen erteilt. Die wichtigsten Neuerungen gegenüber V.90 sind die Features Quick Connect, PCM Upstream und Modem on Hold. Quick Connect soll den Zeitaufwand für den Aufbau der Verbindung zwischen Modem und Service Provider bei regelmäßig verwendeten Verbindungen auf weniger als 10 Sekunden verkürzen. PCM Upstream (Pulse Code Modulation) erlaubt in Upstream-Richtung eine Datenübertragungsrate von maximal 48 KBit/s, aktuelle V.90-Modems schaffen nur 33,6 KBit/s. Die Downstream-Datenrate von bis zu 56 KBit/s bleibt beim neuen Standard erhalten. Das Modem-on-Hold-Feature gestattet die Nutzung des Modems im Verbund mit der von der Telefongesellschaft angebotenen Anklopffunktion. Der Benutzer hat die Möglichkeit, eingehende Anrufe zu beantworten und bis zu 16 Minuten (beziehungsweise für die vom jeweiligen Service Provider erlaubte Zeit) mit dem Anrufer zu sprechen, ohne die Modem-Verbindung zu beenden. 7 Kommentare zu Neuer Modemstandard: V.92 Am 15. März 2002 um 22:28 von Anja Nouali Ich persönlich finde diesen neuen Standard sehr gut, da man theoretisch jetzt auch mit analogen Modems die Möglichkeit hat, online zu bleiben, wenn Anrufe eingehen. Leider funktioniert es nicht wirklich. Ich habe eben solch ein Modem der Marke Elsa und habe hin und her telefoniert, aber es gibt wohl derzeit keinen Provider, der V92 unterstützt. Dies wurde mir jedenfalls von Elsa mitgeteilt. Ich selber bin bei T-Online, wohlgemerkt, T-Online und Elsa haben das Modem gemeinsam vertrieben. Wie gesagt, ist ganz toll, aber eben nur in der Theorie. Anja Nouali P.S.: Sollten Ihnen andere Informationen vorliegen (z. B. über Provider, die dies unterstützen) wäre ich Ihnen für eine Antwort dankbar. Am 28. März 2002 um 21:03 von Axel Beyer Tja, ich kann nur beipflichten. V.92 im Suchfeld bei ELSA-Support als auch bei der TELEKOM liefert keine Ergebnisse – nicht mal ne kleine technische Beschreibung des Standarts!!! Von der Telekom habe ich’s auch nicht anders erwartet, aber zumindest von ELSA. Denn mit einem fetten V.92 Aufkleber auf dem Modemgehäuse des FUN II ist noch nichts getan! Also nu mal los oder wird V.92 so ne Werbe-Ente wie WAP ??? ;-(( Am 24. Juli 2002 um 20:13 von Adnan Neuer Modemstnadrd: V.92 wo kann man fragen, welche ISP’s V.92 unterstützen? kann mir jemand helfen Am 18. Oktober 2002 um 18:56 von Michael Barth Ist ja schon unlauterer Wettbewerb Eigentlich verspricht ein in Deutschland vertriebenes v92 Modem nicht, was auf der Packung steht, da es keine Provider gibt, die dieses Protokoll unterstützen. Ich bin sauer und würde mich freuen, viele Leidensgenossen zu finden. michaelpbarth@web.de Am 24. Januar 2003 um 9:50 von Peter V.92 Provider, der es unterstützt Schaut mal auf http://www.tlh-is.de Am 11. März 2003 um 6:22 von chsis V.92 Modem wird auch von Creative Labs angeboten, jedoch gibt es in Deutschland nur einen Anbieter. TLH. Telekom macht keine deutliche Aussage, ebensowenig AOL. Der Packung des Creativ- Modems ist eine CD von T- Online beigegeben, es entsteht der Eindruck V.92 wird unterstützt, aber nein! Soll hier nur ISDN als Lösung möglich sein. Dies ist für Minimal- Server ca.25 h/monat zu teuer. Schade Am 20. Mai 2003 um 15:12 von Daniel Beckmann Elsa 56K PCI, V.92 und Modem-on-hold Ich habe ein Elsa 56K PCI erstanden und musste leider feststellen, dass sich die auf der Homepage beworbene Funktion "modem-on-hold" durch V.92-Standard, welche auch der Kaufgrund war, also erreichbar bleiben beim surfen, gar nicht nutzen lässt, da keine entsprechende Software mitgeliefert wurde. Diese wird nur beim Elsa 56K, also der externen Version mitgeliefert! <br /> Des weiteren wurde meiner Meinung nach auch nicht deutlich genug auf die Notwendigkeit der Anklopffunktion hingewiesen, die Mehrkosten von 2,-€ bei der Telekom verursacht.<br /> Ich hoffe hiermit potentielle Käufer vor ähnlichem Ärger bewahren zu können…
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werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Akzeptabel Kündigung Vertrag Muster Online - Aurora Estadilla Kündigung vertrag muster online Jedermann hat jemals jemals verwirrung erlebt, indem ein dokument. ob es infolge von {persönlichen anforderungen oder von ihrem chef ist, zu erstellen / rechnung / andere dokument. hier sie nicht brauchen verwirrt weil wir werden vorschläge an, die ideal sind. es besteht kein bedarf für stress, dass sie das in layout enthaltene format layout bestehend aus in dieser paper für die zwecke von jobs, unternehmen oder andere funktionen. Das style dieses document ist nicht ein format, das sie müssen replizieren genau {genau. sie können es ändern und {anpassen, um es an ihre anforderungen anzupassen. verwenden sie den vollbild-editor, den sie normalerweise verwenden. sie können "verwenden", "microsoft word", "ipages" oder ihr bevorzugtes datei cpu zum schreiben verwenden. dieses design template. kündigung vertrag muster online - Weltweit von beruf können sie könnten bedarf ideen sowie inspiration für korrespondenz aufgaben. wollen reparieren möchten, können sie diese website zu ihrer empfehlungsempfehlung machen. buchmarkierung für schnell zugänglich machen. Wie genau kündigung vertrag muster online? so wie dieses vorlage datensatz? Wenn es ihnen gefällt, dann zögern sie nicht, zweimal zu überlegen. Warten sie, bis sie mit show ihre freunde zeigen. Oder setzen sie ein lesezeichen derzeit, Um zugang zu erhalten.
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Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Valeriya / Elena / Lera <ignatevaignat39eva@yahoo.de> Autor Thema: Valeriya / Elena / Lera <ignatevaignat39eva@yahoo.de> (Gelesen 3492 mal) « am: 04,Nov,2010, 19:57:02 » <valeriyaignateva@yahoo.de> <lenochka.elena@yahoo.com> <lera.lera10@yahoo.de> Neuer vladischer Spam via thePlanet! Ich will Ihnen das Ziel des Briefes kurz schreiben! Ich hoffe, dass Sie Sie alle verstehen werden! Wenn es seltsamerweise toenen wird, so verstehen Sie mich richtig! Ich werde Ihnen jetzt die Fotografie nicht schicken und, Ihnen ueber mich zu erzaehlen. Einfach will ich den Namen nennen. Mich rufen Lera und ich will mit Ihnen und umgehen Sie kennenlernen, ich hoffe, bei uns wird sich es ergeben! Wenn Sie mich groesser erkennen wollen und, meine Fotografie sehen, so schreiben Sie mir! Ich werde Ihnen viel ueber mich erzaehlen eben ich werde Ihnen die Fotografie absenden. Ich hoffe das Maedchen in der Morgendaemmerung der Kraefte und mich, dass ich Ihnen gefallen werde! Ihre Lera! Delivery-date: Thu, 04 Nov 2010 10:23:40 +0100 Received: from [195.4.92.16] (helo=6.mx.freenetz.info) Received: from 8e.76.1243.static.theplanet.com ([67.18.118.142]:1303 helo=localhost) Date: Mon, 1 Nov 2010 11:16:07 +0300 From: "lera.lera" <lera.lera10@yahoo.de> Reply-To: "lera.lera" <lera.lera10@yahoo.de> Lookup IP Address: 67.18.118.142 Hostname: 8e.76.1243.static.theplanet.com http://dating-fraud.net/galerie/thumbnails.php?album=6365 « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:36:18 von Administrator » « Antwort #1 am: 28,Okt,2010, 21:42:56 » Neuer vladischer Spam mit türkischem Zeichensatz via thePlanet! Ich weiß wovon sogar nicht, den Brief zu beginnen! Ich werde Ihnen gerade und ehrlich sagen. Ich habe Ihre Adresse auf der Webseite der Bekanntschaften gefunden. Ich weiß wie Sie nicht Sie sehen und wieviel Sie der Jahre aus. Ich will Sie kennenlernen und ich hoffe, dass Sie mir auch Gefühle erwidern werden. Wenn Sie mich und sehen wollen wenn ich auf Sie den Eindruck vom Rätsel gemacht habe, so schreiben Sie mir. Ich werde Ihre Antwort warten! From - Thu Oct 28 17:20:35 2010 Return-Path: <ignatevaignat39eva@yahoo.de> Delivery-Date: Thu, 28 Oct 2010 17:20:29 +0200 Received: from mout7.meineDomain.net (mout7.meineDomain.net [195.4.92.97]) Received: from [195.4.92.13] (helo=3.mx.meineDomain.net) by mout7.meineDomain.net with esmtpa (ID exim) (port 25) (Exim 4.72 #3) id 1PBUHE-0001mX-HO Received: from 1.mbox6.meineDomain.net ([195.4.93.213]:54695) by 3.mx.meineDomain.net with esmtpa (ID exim) (port 25) (Exim 4.72 #3) id 1PBUHE-0002WR-DO Received: from [195.4.92.18] (helo=8.mx.meineDomain.net) by 1.mbox6.meineDomain.net with esmtpa (ID exim) (Exim 4.72 #3) id 1PBUHD-0006WE-Uh for dasOpfer@01019meineDomain.net; Thu, 28 Oct 2010 17:20:27 +0200 Received: from 8e.76.1243.static.theplanet.com ([67.18.118.142]:3914 helo=localhost) by 8.mx.meineDomain.net with esmtp (port 25) (Exim 4.72 #3) id 1PBUHC-0007ou-AC for dasOpfer@meineDomain.net; Thu, 28 Oct 2010 17:20:27 +0200 Date: Wed, 27 Oct 2010 12:12:49 +0400 From: lera <ignatevaignat39eva@yahoo.de> Reply-To: lera <ignatevaignat39eva@yahoo.de> « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:37:16 von Administrator » Re: Valeriya <ignatevaignat39eva@yahoo.de><valeriyaignateva@yahoo.de> « Antwort #2 am: 05,Nov,2010, 11:41:01 » ok dann mal auf zur ersten Runde Wie ich Ihnen im vorigen Brief schon schrieb, rufen Mich Valeriya Ich aus Russland. Bei mir ist der Wunsch erschienen, den Menschen aus anderem Land kennenzulernen. Die Bekanntschaft im Internet ist auch mich jetzt sehr populär hat sich entschieden, Glück zu versuchen, kann, wird Glück haben, und das Schicksal wird mich mit dem bemerkenswerten Menschen zurückführen. Ich habe Ihr Profil bemerkt. Sie leben in Deutschland und ich meine, dass es das schöne Land, wenn auch ist und niemals war in Deutschland, aber ich weiß vieles sie. Ich arbeite gern, ich schätze den Begriff "die Familie" und ich will, dass in meinem Leben der Mensch erschienen ist, den ich lieben werde und der mich lieben wird. Ich bin eine Frau, die die Liebe schätzt, die Ergebenheit, das Vertrauen und die Ehrlichkeit. Ich bin vom leichten und sorglosen Leben, bei mir die reiche innere Welt, mich interessant und gesellig nicht beschädigt. Ich habe Ihr Profil im Internet gesehen, und Sie haben mich interessiert. Sehr wollte man Ihre Aufmerksamkeit vom Brief und erkennen der Freund über den Freund grösser heranziehen. Aber heute werde ich viel nicht schreiben, ich werde nur sagen, dass mir fast 27 Jahre, die Größe die 174 Zentimeter, das Gewicht - 55 kg . Ich habe vieles in diesem Leben und erreicht wenn ich vor mir das Ziel setze, so strebe ich unbedingt ihrer. Ich habe tatsächlich allen, außer dem geliebten Menschen und der Familie. Ich hoffe, Ihnen wird meine Fotografie gefallen. Und schreibe auf diesen Briefkasten (die Adresse) bitte, weil mit jenem Kasten, von dem ich Ihnen den ersten Brief gesendet habe der Fehler geschehen ist und ich konnte Ihnen den Brief nicht absenden, und ich müsste die neue Adresse schaffen. auch hier wird nach der ersten spammail gleich die e-mail adresse geändert - ich schätze dass die Bande auf den Dreh gekommen ist für jedes Opfer eine separate Adresse anzulegen, damit das potentielle Opfer es schwerer hat "sie" durch Google zu finden. Return-Path: <valeriyaignateva@yahoo.de> Delivery-Date: Fri, 05 Nov 2010 10:35:48 +0100 Received: from [217.146.183.181] by nm4.bullet.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 05 Nov 2010 09:35:47 -0000 Received: from [217.146.183.43] by tm12.bullet.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 05 Nov 2010 09:35:47 -0000 Received: from [127.0.0.1] by omp1028.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 05 Nov 2010 09:35:47 -0000 X-Yahoo-Newman-Id: 186710.4977.bm@omp1028.mail.ukl.yahoo.com Received: (qmail 10449 invoked from network); 5 Nov 2010 09:35:46 -0000 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; d=yahoo.de; s=s1024; t=1288949746; h=Received:X-Yahoo-SMTP:X-YMail-OSG:X-Yahoo-Newman-Property:Date:From:X-Mailer:Reply-To:X-Priority:Message-ID:To:Subject:In-Reply-To:References:MIME-Version:Content-Type; Received: from MICROSOF-653951 (valeriyaignateva@67.18.118.142 with plain) by smtp131.mail.ukl.yahoo.com with SMTP; 05 Nov 2010 09:35:05 +0000 GMT Date: Fri, 5 Nov 2010 12:34:48 +0300 From: valeriyaignateva <valeriyaignateva@yahoo.de> Reply-To: valeriyaignateva <valeriyaignateva@yahoo.de> Subject: Hallo Eric!!! weiterhin Einlieferung über thePlanet USA « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:38:45 von Administrator » « Antwort #3 am: 05,Nov,2010, 11:57:49 » Ein Text der weitestgehend mit diesem hier identisch ist wurde bereits früher (Dez.2009) in einem Scamreport dokumentiert und zwar zu Emiliya <emiliyavidova@yahoo.de> « Antwort #4 am: 08,Nov,2010, 22:16:36 » Hallo mein neuer Freund <Opfer>!!! Ich wusste, dass Sie mir schreiben werden! Ich fühlte es! Sie stellen wie ich nicht vor ist froh, dass die Antwort auf den Brief bekommen hat! Mein erster Brief Ihnen war kurz, und jetzt weiß ich wovon nicht, zu beginnen. Ich will grösser über Sie, über Ihr Leben, über Ihre Interessen sehr erkennen! Mir schon ist fast 27 Jahre, das gute Alter für die Bildung der Familie eben. Ich suche den Menschen, der für mich von aller würde: vom geliebten Menschen, dem besten Freund, dem Helfer, dem Mann und dem Vater unsere mit ihm der Kinder. Ich wage, dass Ihre Ziele selb zu meinen, und Sie wollen die zweite Hälfte für die ernsten und glücklichen Beziehungen auch finden. Ich werde hoffen, dass wir vom würdigen Leben leben wollen, liebend, und einander respektierend. Es war über meine Ziele zu lügen. Dir sehe ich den Sinn nicht, ich werde mit dir deshalb ehrlich und aufrichtig sein. Wir suchen die Liebe. Und, liebgewonnen, will ich, dass meine Liebe bis zum Ende meines Lebens stark, rein und richtig war! Ich werde auf Ihre Ehrlichkeit hoffen, und mir Ihnen, weil der Mensch schon will ich zutraulich und gut anvertrauen. Ich bin schwer, dem Internet doch zu glauben hörte viel glücklicher Geschichten über andere Menschen. Jene Menschen sagten, dass sie einander in der Entfernung einiger Tausende Meilen gefunden haben und haben sich verliebt. Jetzt sind sie glücklich eben leben zusammen. Ich wollte auch sehr auf mir solches erproben! Meine Arbeit lässt mir zu, den Computer zu verwenden, und ich habe die Zeit gefunden, darüber zu achten. Mich ich sogar vorstellen konnte nicht, wieviel Menschen suchen die Liebe im Internet!!!! Ich will so viel allen Ihnen erzählen! Bitte, entschuldigen Sie mich, wenn ich Ihnen den großen Brief nicht schreiben kann, ich hoffe, es wird Sie nicht verwirren, doch bei uns noch soviel der Zeit für die Gespräche und die Korrespondenzen, zu deren Zeit wir besser einander erkennen können. Heute habe ich viele Arbeit. In der allernächsten Zeit muss bei uns das Treffen und mir die Dokumente zu diesem Treffen noch vorbereiten. Ich nichts habe Ihnen über meine Arbeit erzählt! Ich arbeite in Gesellschaften "TANDEM" - die Bau-Immobiliengesellschaft. Unsere Gesellschaft bietet den vollen Komplex der Arbeiten, die mit der Reparaturen und von der Ausstattungen der Räume verbunden sind, dem Hausbau oder der Sauna, der Einrichtung der Deckung an. Ich arbeite den Buchhalter, ich befinde mich auf diesem Amt schon im Laufe 2 Jahre! Das von mir verdiente Geld packt für den würdigen Aufenthalt. Erzählen Sie auch Sie mir über die Arbeit. Heute will ich Ihnen etwas Fotografien schicken. Später kann ich noch absenden. Auch will ich sehr, dass auch Sie mir die Fotografien geschickt haben! Also, allen, ich werde auf Ihren folgenden Brief warten. Schreiben Sie schneller!De s ganzen Guten! Delivery-Date: Mon, 08 Nov 2010 09:49:50 +0100 Received: from [217.146.183.216] by nm6.bullet.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 08 Nov 2010 08:49:49 -0000 Received: from [77.238.184.54] by tm9.bullet.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 08 Nov 2010 08:49:49 -0000 Received: from [127.0.0.1] by smtp123.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 08 Nov 2010 08:49:49 -0000 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; d=yahoo.de; s=s1024; t=1289206189; h=X-Yahoo-Newman-Id:Received:X-Yahoo-SMTP:X-YMail-OSG:X-Yahoo-Newman-Property:Date:From:X-Mailer:Reply-To:X-Priority:Message-ID:To:Subject:In-Reply-To:References:MIME-Version:Content-Type; Received: from MICROSOF-653951 (valeriyaignateva@67.18.118.140 with plain) by smtp123.mail.ukl.yahoo.com with SMTP; 08 Nov 2010 00:49:35 -0800 PST Date: Mon, 8 Nov 2010 11:43:52 +0300 Subject: Hallo mein neuer Freund <Opfer>!!! Lookup IP Address: 67.18.118.140 Einlieferung weiterhin thePlanet USA « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:40:39 von Administrator » « Antwort #5 am: 10,Nov,2010, 19:03:18 » Hallo mein sehr geehrter Freund <Opfer>!!! Ich wartete auf Ihren Brief! Wie Ihre Schaffen, wie die Stimmung? Wir haben den Tee gerade erst getrunken, und ich schreibe Ihnen sofort! Wie Ihren Tag geht? Wie - die Arbeit? Sie wissen, ich habe den Brief von anderem Mann heute bekommen. Er auch aus Deutschland. Seinen Namen - Karl. Aber er will die ernsten Beziehungen nicht und er schreibt mir die Dummheit, ich habe ihm dass ich, für solchen Fall geschrieben, ich bin nicht im Begriff, mit ihm abgeschrieben zu werden. Ich werde ihm grösser nicht schreiben. Ich will die Frage stellen... Warum haben Sie mir geantwortet? Das Interesse? Die Neugierde? Oder der Grund in anderem? Ich hoffe immer noch, dass Sie mein Deutsches gut verstehen werden. Ich denke nicht, dass ich auf deutsch sehr gut, aber doch nicht so und schrecklich sage! Mich jedenfalls zu verstehen es ist möglich! Ich liebe die aktive Lebensweise! Manchmal soll ich nicht nur in unserer Stadt arbeiten, es kommt mich vor schicken in die Geschäftsreisen, aber ist nicht häufig. Ich fahre nach der Arbeit nach den Städten Russlands, aber es findet selten statt. Ich lebe in Tscheljabinsk selbst und ist in diese Stadt sehr verliebt. Tscheljabinsk - die grosse Stadt in Russland, das Verwaltungszentrum Gebietes Tscheljabinsk. Die Bevölkerung der Stadt - 1 095,9 Tausend Menschen (2010) (9 Stelle in der Russischen Föderation) und 1 330 Tausend (2005) Menschen in die Agglomerationen. Die Fläche der Stadt in den Grenzen der Gemeindeformation - neben 530 km ². Den grossen Transportknoten (eisern und die Chausseen; die Transsibirische Magistrale). Flughafen "Tscheljabinsk". Das grosse industrielle Zentrum mit den Unternehmen der Metallurgie, des Maschinenbaues und der Metallbearbeitung, des Gerätebaues, leicht und der Nahrungsmittelindustrie. In der Welt so ist viel es schöne Stellen! Und Russland, ich halte, das Land sehr schön! <Opfer>, will ich Ihnen über mein Leben erzählen. Ich denke, dass es für uns die Noblesse der Freund über den Freund möglichst viel sehr wichtig ist. Bei mir die kleine Familie. Ich lebe in der abgesonderten Wohnung. Mein Vater lebt unweit von mir zusammen mit meiner Großmutter. Den Vater rufen Nikolay, die Großmutter - Masha. Mein Vater - der Fahrer der Straßenbahn. Er arbeitet den Fahrer schon seit langem und ihm gefällt die Arbeit. Ich lade meine Verwandten zu mir häufig ein, und selbst gehe ich zu ihm. Meine Mutter nach der Geburt ist ins Ausland abgefahren eben hat den Ausländer geheiratet, dann der Vater hat begonnen, mich und ihm großzuziehen es half die Großmutter, die Mutter des Vaters. Er liebt mich sehr, und wir kommen zusammen häufig vor. <Opfer>, Ihre Familie groß? Erzählen Sie mir ein wenig über Ihre Familie! Ich habe viele wichtige Arbeit heute. Ich werde auf Ihren Brief mit der Ungeduld warten. Ich hoffe, mein Brief wird Ihnen gefallen. Aufrichtig Ihre Valeriya. Delivery-Date: Wed, 10 Nov 2010 13:45:53 +0100 Received: from [217.146.183.184] by nm19.bullet.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 10 Nov 2010 12:45:51 -0000 Received: from [217.146.183.172] by tm15.bullet.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 10 Nov 2010 12:45:51 -0000 Received: from [127.0.0.1] by omp1013.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 10 Nov 2010 12:45:51 -0000 X-Yahoo-Newman-Id: 59230.93216.bm@omp1013.mail.ukl.yahoo.com Received: (qmail 43697 invoked from network); 10 Nov 2010 12:45:50 -0000 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; d=yahoo.de; s=s1024; t=1289393150; bh=XNOJlSz/tvWqj3AUGMMlZB0iRa9rYXmniFbx+UyEXvk=; h=Received:X-Yahoo-SMTP:X-YMail-OSG:X-Yahoo-Newman-Property:Date:From:X-Mailer:Reply-To:X-Priority:Message-ID:To:Subject:In-Reply-To:References:MIME-Version:Content-Type; by smtp149.mail.ukl.yahoo.com with SMTP; 10 Nov 2010 12:45:26 +0000 GMT Date: Wed, 10 Nov 2010 15:44:48 +0300 Subject: Hallo mein sehr geehrter Freund <Opfer>!!! Einlieferung via thePlanet USA! « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:41:51 von Administrator » « Antwort #6 am: 30,Nov,2010, 13:22:50 » Was für ein schöner Brief nur ist es keine Reaktion auf meine Nachricht Hallo <Opfer>!!! Hoffe ich, aller ist gut! Ich bin heute am 6.30 aufgewacht. Mein Tag hat genügend gut angefangen. Ich habe das Frühstück wie üblich vorbereitet. Gestern Abend habe ich die Kleidung gewaschen, ich habe eine gute automatische Waschmaschine, sie hilft mir sehr. Überhaupt habe ich sehr gern, den Haushalt zu führen, ich habe gern, vorzubereiten! Ich habe gern, mit den Häusern essen, ich habe nicht gern, in die Restaurants einer schnellen Ernährung zu gehen. Ich sorge mich um die Gesundheit. Ich trinke vielen Alkohol nicht ich rauche nicht. Die Frau soll über die natürliche Schönheit verfügen! Ich habe gern, sich um den Körper zu sorgen, ich betreibe deshalb Sport. Ich gehe in den Fitnes-Klub. Ich will Ihnen sagen, dass Ihr Leben mich sehr interessiert. Bitte, erzählen Sie mir über sich möglichst viel. Es ist gut? Wie die Menschen wir identisch, aber bei jedem von uns die Kultur, und ich, wahrscheinlich, über viele Sachen nichts weiß. Ich wäre froh, wenn Sie mir erzählt hätten. Ihre Briefe helfen mir, Ihr Leben vorzustellen es ist besser. <Opfer>, wollte ich über Ihre Hobbys erkennen. Was Sie besonders gern haben, zu machen? Sie haben gern, den Fernseher zu sehen? Sie haben gern, in den Geschäften herumzulaufen? Sie spielen auf irgendwelchen Musikinstrumenten? Welche Musik lieben Sie? Ich habe gern, verschiedenen Typen der Musik zuzuhören! Grösser habe ich die klassische Musik gern! Zu Hause habe ich viele Disks! Außerdem ich habe gern, in die Kinos zu gehen. Von Zeit zu Zeit gehen wir mit den Freundinnen auf die neuen Filme. Im Theater war ich neben zwei Jahren. Leider, für heute haben wir viele Arbeit und verschiedene Schaffen. Gerade deshalb nicht immer befindet sich die Zeit für die Unterhaltungen. Sie sind mit mir einverstanden? Wir - schon erwachsen, und deshalb ist viel es andere Sorgen für uns werden wesentlicher sein. Ich hoffe, meine Briefe sind für Sie nicht langweilig, und Ihnen interessant, dass ich schreibe. Ich will Ihnen mein Leben, damit Sie verstanden haben, wer ich ist nur beschreiben. Manchmal kann ich sehr neugierig sein, verwundern Sie sich deshalb nicht! Manchmal stelle ich mich Ihre Stimme vor. Meine Betonung unterscheidet sich von Ihrem und wenn wir mit Ihnen in der Zukunft telefonieren werden, wir werden, wahrscheinlich, es bemerken. Erstens werden wir im Internet umgehen, rechtzeitig werden wir uns eben in Verbindung setzen. Und so halte ich, Initiator in allem soll der Mann sein. Ich bin eine unabhängige Frau und will mich solchen immer fühlen. Einige Männer schätzen die Frauen nicht. <Opfer>, sollen Sie in mir Frau betrachten. Leider, uns gibt es weit voneinander, und bei uns der Möglichkeit nicht, sich zu treffen. Obwohl ich Sie sehr sehen wollte! Jedenfalls, unsere Bekanntschaft sehr ungewöhnlich und interessant für mich! Ehrlich sagend, bieten hier in Russland einige Männer mir die Freundschaft an. Ich bin jung und ziemlich attraktiv. Aber ich habe Ihnen schon gesagt, dass mir die ernsten Beziehungen nötig sind, eben ich will die Familie mit dem für mich beliebten Menschen schaffen. Sie ziehen mich sehr heran, und mir ist es interessant, sich mit Ihnen zu umgehen! Ich werde hoffen, dass es Ihnen mit mir auch interessant ist. Sie - jetzt mein guter Freund! Nichts sich! Ich habe einen Freund in anderem Land! Das Internet - die bemerkenswerte Sache! Bitte, Sie verhalten sich zu mir ernst nur. Ich werde mit Ihnen immer aufrichtig sein. Leider, ich muss auf die Arbeit zurückkehren. Ich werde diesen Brief schließen. Ich werde auf Ihren Brief warten! Delivery-Date: Sun, 28 Nov 2010 17:04:08 +0100 Received: from nm3.bullet.mail.ukl.yahoo.com (nm3.bullet.mail.ukl.yahoo.com [217.146.182.224]) Received: from [217.146.183.211] by nm3.bullet.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 28 Nov 2010 16:04:08 -0000 Received: from [217.146.183.170] by tm4.bullet.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 28 Nov 2010 16:04:08 -0000 Received: from [127.0.0.1] by omp1011.mail.ukl.yahoo.com with NNFMP; 28 Nov 2010 16:04:08 -0000 X-Yahoo-Newman-Id: 213036.79728.bm@omp1011.mail.ukl.yahoo.com Received: (qmail 79262 invoked from network); 28 Nov 2010 16:04:08 -0000 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; d=yahoo.de; s=s1024; t=1290960248; h=Received:X-Yahoo-SMTP:X-YMail-OSG:X-Yahoo-Newman-Property:Date:From:X-Mailer:Reply-To:X-Priority:Message-ID:To:Subject:In-Reply-To:References:MIME-Version:Content-Type; by smtp125.mail.ukl.yahoo.com with SMTP; 28 Nov 2010 08:03:56 -0800 PST Date: Sun, 28 Nov 2010 18:58:14 +0300 Subject: Hallo <Opfer>!!! unverändert weiter über: thePlanet USA Kameramodel PENTAX K200D Exif Datum 2009:07:12 00:47:36 Belichtungszeit 0.006 s (1/180) « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:42:44 von Administrator » « Antwort #7 am: 30,Nov,2010, 16:02:19 » Fotos aus mehren Städten, die Geschäftsreise mit Kleidung, die Newa und die Eremitage in Sankt-Petersburg! « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:43:56 von Administrator » Re: Valeriya/Elena <ignatevaignat39eva@yahoo.de><valeriyaignateva@yahoo.de><lenochka.elena@yahoo.com « Antwort #8 am: 10,Mär,2011, 17:10:19 » Hier mal wieder ein badoo Fakeprofil mit Fotos der selben Darstellerin http://badoo.com/0216092434 [highlight]28 jahre alte frau.: Möchte heute mit einem Mann ([highlight]30 bis 55[/highlight]) sich verabreden Ich denke, um uber mich zu sagen, uns ist es mehr Zeit notwendig, um einander zu studieren. Ich hoffe, dass im Verlauf des Dialoges du mich studieren wirst, und ich werde dich studieren. Ich werde aufrichtig mit Ihnen, und ich werde auf Ihre Fragen wahr antworten! Jetzt suche ich den geliebten Menschen, und ich wunsche, die Familie, der Kinder und des Mannes zu finden!!! Uber meine Interessen werde ich Ihnen im Verlauf unserer Korrespondenz sagen, in der ich hoffe, dich zu finden!!! Da du weist, dass ich den Mann und den Vater unserer zukunftigen Kinder suche, und ich bin endlich will ich, dass der Mann zart, gut, teilnahmsvoll ist. Ich will, dass er das familiare Gluck will, da es von mir gesucht wird, ich will es ist sehr dringend. Ich hoffe, dass unsere Interessen und die Sehenswurdigkeiten ubereingestimmt haben. Jenes dass war es entschlossen und ist verantwortlich. Und der naturlich gute Liebhaber!!! Familienstand: Ich bin in einer offenen Beziehung Aussehen: 168cm (5'6"), 54kg (119Lbs), sportlich gebaut, und habe schwarzes Haar und braune Augen. Arbeit: Verkoper. Ich verdiene wenig. Anna Werykina « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:44:38 von Administrator » « Antwort #9 am: 12,Mär,2011, 14:52:16 » Sie ist ein richtiges Stehaufweibchen - gestern gelöscht - heute wieder neu! Fix noch ein Umzug gemacht http://badoo.com/0217370580 28 jahre alte frau. Möchte heute mit einem Mann (35 bis 50) sich verabreden ........ wie zuvor « Letzte Änderung: 16,Jul,2019, 19:45:13 von Administrator »
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
MYSQL Server mit VPN Einrichten . vor 2 Router - administrator.de GELÖST MYSQL Server mit VPN Einrichten ... vor 2 RouterFrage Netzwerke Router & Routing Tabbi81 (Level 1) - Jetzt verbinden26.02.2010, aktualisiert 18.10.2012, 6990 Aufrufe, 8 KommentareHallo Community, ich habe leider noch nix mit VPN gemacht nun möchte ich bei mir ein MYSQL Server für COA Faktura auf Windows Server 2003 einrichten. Leider klappt das Portforwarding nicht so ganz...Zur Infrastruktur als erstes steht ein Alice IAD Router zum WAN mit der IP 192.168.2.1 da dieser Router kan WLAN hat habe ich ein WLAN Router TP LINK (nur router) davor geklemmt mit der ip 192.168.1.1 und WAN IP (Statisch) 192.168.2.2 LÖSUNG 27.02.2010, aktualisiert 18.10.2012 Schliesse den TP Link an wie es in diesem Tutorial beschrieben ist: Danke hat alles geklappt, ich Frage mich gerade wieso ich das nicht gleich so gemacht habe Ein Problem bleibt aber noch, das wenn ich Intern auf mein Webserver via dyndns zugreifen möchte, immer die Startseite des IADs bekomme (IST ABER NUR EIN INTERNES PROBLEM) von aussen geht es habe es via proxy getestet. Frage Netzwerke Router & Routing Ähnliche InhalteWindows Server 20012 R2 VPN einrichten in VM (3) Frage von MultiStorm zum Thema Windows Netzwerk ...Lokales netzwerk mit vpn an cloudserver - Router Cisco RV082 mit VPN Tunnel gegen Server 2012 Routing und RAS (17) Frage von nightwishler zum Thema Windows Server ...Windows Server 2012 R2 als Router bzw. Gateway zwischen zwei Subnetzen (4) Frage von Heusken zum Thema Windows Netzwerk ...Openvpn Server auf DD-WRT Router hinter Cisco Modem, Client kommt nicht auf Geräte,Services im LAN - Sicherheitsbedenken, aktuelle Konstellation (24) Frage von trohn-javolta zum Thema Router & Routing ...Neue WissensbeiträgeBatch - ein paar Basics die man kennen sollte Tipp von Pedant zum Thema Batch & Shell ...Restrictor: Profi-Schutz für jedes Window (6) Tipp von AlFalcone zum Thema Microsoft ...Batch zum Zurücksetzen eines lokalen Profils Tipp von Mr.Error zum Thema Batch & Shell ...Fehlermeldung: Dieses Feature ist für portable Arbeitsstationen nicht verfügbar (3) Tipp von Lochkartenstanzer zum Thema Windows 10 ...Heiß diskutierte Inhalte gelöst Benutzer lässt sich nur an einem Clientcomputer anmelden (17) Frage von Ammann zum Thema Windows Server ...SonicWall TZ205 mit D-Link DSL321B an Telekom DeutschlandLAN IP Anschluss (12) Frage von LinusW zum Thema DSL, VDSL ... gelöst Wie würdet Ihr eine ESXi Cluster Farm managen? (11) Frage von AlFalcone zum Thema Vmware ... gelöst Gruppenzugehörigkeit von AD Usern ermitteln - die Perfektion fehlt (11) Frage von Stefan007 zum Thema Batch & Shell ... HilfeDatenschutzNutzungsbedingungenUnsere DiskussionsrichtlinienUnsere ModeratorenRSS-FeedsPasswort vergessenNutzername vergessenKostenlos registrierenSicherer LoginFolge uns auf FacebookFolge uns auf Google+Folge uns auf TwitterWerbung schaltenRechtsverletzung melden96849 registrierte Mitglieder101 User onlineRelease: 5.4 (20170320-05)Benchmark: 0.008DeutschImpressum © Administrator Technology
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Zoho Vault Test 2020 Zoho Vault Test Sebastian Guter günstiger Passwort-Manager. Anbieter Website www.zoho.eu Browserintegration Mozilla Firefox, Google Chrome, Safari Passwort Export – Software und Dateiformate CSV, Zoho Vault CSV Zoho Vault bezeichnet sich selbst als „Passwort-Manager für Teams“. Das passt, denn Zoho bietet primär einen umfangreichen Baukasten von Anwendungen für Unternehmen. Doch Vault lässt sich auch als Einzelperson gut nutzen. Dies hat sogar einen Vorteil, der viele interessieren dürfte: Wenn ihr Passwörter oder sonstige Daten nicht teilen wollt, könnt ihr Zoho Vault unbegrenzt kostenlos nutzen. Die Cloud-Speicherung und Synchronisierung eurer Daten über mehrere Geräte sind inbegriffen. Klingt interessant? Ist es auch. Bei den meisten Konkurrenten erfordert die Synchronisierung ein kostenpflichtiges Abo. Hier bietet Zoho mehr, und gleichzeitig ist der Anbieter nicht irgendein Billigheimer. Zoho Vault spielt sich komplett im Browser ab. Das Addon gibt es für Chrome, Firefox und Safari – einen davon solltet ihr also nutzen, um an dieser Anwendung Spaß zu haben. Dann trägt sie eure Zugangsdaten auf Webseiten automatisch ein. Das funktioniert sehr gut. Nur leider erstreckt sich die Automatik nicht auf Adress- oder Zahlungsdaten. Auch in der App hat das automatische Ausfüllen im Test geschwächelt. Wenn euch das nicht stört und die überwiegend englische Benutzeroberfläche ebenfalls nicht, ist Zoho Vault eine ausgezeichnete und fast konkurrenzlos günstige Wahl. "Guter günstiger Passwort-Manager." Zoho Vault Passwort-Manager im Test 2020: Sichere Bank im Netz Zoho ist eine umfassende Office-Suite für Unternehmen, die aus vielen frei kombinierbaren Komponenten besteht. Dazu gehören etwa Tools für Projektmanagement, Buchhaltung, Zeiterfassung und vieles mehr. Der Screenshot vermittelt einen Eindruck. Jetzt Zoho Vault testen Zoho Vault Passwort-Manager einrichten Weitere Daten verwalten mit Zoho Vault Fazit zu Zoho Vault Zoho Vault ist in dieser breiten Palette die Anwendung für die Verwaltung von Passwörtern und anderen geheimen Daten. Wenn ihr wissen wollt, was der Markt sonst zu bieten hat, findet ihr hier einen großen Überblick: Die besten Passwort-Manager: Test und Vergleich 2020. Ein erster kurzer Blick auf Zoho Vault Wie die anderen Zoho-Komponenten ist auch Vault grundsätzlich web-basiert. Die Benutzeroberfläche öffnet sich im Browser. Damit gehört Zoho Vault klar zur cloud-basierten Sorte von Passwort-Managern, welche heute die Mehrheit stellen. Sie haben den Vorteil, dass ihr mehrere Geräte mit eurem Nutzerkonto verbinden könnt und euch eure Passwörter durch die Cloud-Bindung stets überall zur Verfügung stehen. Auch wenn ihr mal von einem fremden Rechner aus darauf zugreifen müsst, ist das über den Browser möglich. Zoho Vault übertrumpft hier die meisten Konkurrenten insofern, als die Cloud-Speicherung und Synchronisierung eurer Daten über mehrere Geräte in der kostenlosen Option enthalten ist. Meist ist dieses Feature der wichtigste Köder, mit dem die Anbieter nach zahlenden Abonnenten fischen. Wie sich im Test zeigte, ist Zoho Vault bei der Formular-Erkennung und Ausfüll-Automatik nur Mittelmaß. Für die meisten Zwecke genügt das allerdings, und die wichtigste Funktion, das automatische Ausfüllen von Benutzernamen und Passwörtern, verrichtet ihren Dienst einwandfrei. Gratis-Option mit Cloud Eher für Technikaffine Automatik nur für Zugangsdaten App im Test schwach Die Einrichtung: Der Browser steht im Mittelpunkt Da Zoho Vault ein cloud-basierter Passwort-Manager ist, beginnt die Einrichtung damit, ein Benutzerkonto zu erstellen. Die Anmeldung verlangt euch nicht viele Daten ab – nur eine gültige E-Mail-Adresse, ein frei zu wählendes Passwort und das Land, in dem ihr euch befindet. Ein Passwort für das Zoho-Konto Wie ich nach dem Anmelden feststelle, ging es hier erst einmal um meinen allgemeinen Zoho-Account, der mir Zugang zu allen Anwendungen der Suite gibt. Eine Passphrase zur Sicherung meiner Passwörter in Vault muss ich im nächsten Schritt zusätzlich definieren. Dies heißt bei anderen Passwort-Managern meist Master-Passwort. Es mag zuerst lästig erscheinen, zwei Passwörter festlegen zu müssen, doch es ist sicherer und stört im Alltag nicht. Zum Öffnen von Zoho Vault genügt die Passphrase. Hier geht’s wieder Englisch zu: Passphrase festlegen Zoho warnt, die Passphrase nicht zu vergessen, weil es sonst keine Möglichkeit gibt, sie wiederherzustellen. Denn obwohl ihr im Browser mit Zoho interagiert, entschlüsselt die Anwendung eure Daten immer lokal auf eurem Rechner. In die Cloud gelangen sie nur in sicher verschlüsselter Form. Nun ist mein Konto erstellt. Bei der nächsten Anmeldung legt Zoho Vault mir nahe, eine Zwei-Faktor-Authentifizierung einzurichten. Dies ist ein Verfahren, bei dem ihr euch auf zwei voneinander unabhängigen Wegen als zugriffsberechtigt ausweist, so dass ein Unbefugter mit eurem Passwort allein nicht an die Daten herankäme. Diverse Möglichkeiten der Zwei-Faktor-Authentifizierung Ich wähle den Google Authenticator, denn ich habe bereits den Microsoft Authenticator auf dem Smartphone, und der funktioniert genauso. Die Zwei-Faktor-Authentifizierung bezieht sich hier auf das Zoho-Benutzerkonto, nicht auf die Entschlüsselung der Passwörter. Als nächstes kann ich noch eine Telefonnummer eingeben, um einen Code zu erhalten, falls ich mein Konto-Passwort vergessen sollte. Dies ist optional. Außerdem erhalte ich eine Liste von Codes, die ich verwenden kann, wenn ich keinen Zugang zu meinem Authenticator habe, zum Beispiel weil mein Akku leer ist. Nun fehlt mir noch eine Browser-Erweiterung, denn ich möchte ja, dass Zoho automatisch Zugangsdaten speichert, die ich auf Webseiten eingebe, und sie künftig für mich ausfüllt. Ich finde die Browser-Erweiterungen für Chrome, Firefox und Safari unter „Settings“. Ich installiere die Chrome-Version in zwei Klicks. Um sie zu aktivieren, muss ich anschließend noch meine Passphrase eingeben. Die Browser-Erweiterung: Zuerst mit Passphrase entsperren Nun ist Zoho Vault startklar. Passwörter verwalten: Die Benutzeroberfläche ist nur teilweise übersetzt Wenn ihr angemeldet seid, sieht die Liste eurer Passwörter in Zoho Vault etwa so aus: Geheimnisse: Die Passwort-Einträge heißen bei Zoho „Secrets“ Die drei Icons neben jedem Eintrag erlauben eine Anmeldung auf der betreffenden Website mit einem Klick, eine Bearbeitung des Eintrags sowie seine Löschung. Hier seht ihr eine Bearbeitungsansicht: Hier könnt ihr Datenfelder und Daten bearbeiten Die vorgegebenen Felder sind im Wesentlichen Standard. Doch die Möglichkeit, bequem nutzerdefinierte Datenfelder anzulegen (ganz unten im Bild), bieten viele andere nicht. Die Benutzeroberfläche ist übersichtlich und ich finde mich gut zurecht. Das Menü ganz oben in der blauen Schrift bezieht sich auf den Zoho-Account, das zweite in weißer Schrift speziell auf die Anwendung Zoho Vault. Hier ein kurzer Überblick, was sich hinter den einzelnen Punkten verbirgt: Dashboard: Ein Einführungsvideo und statistische Informationen zum Passwort-Speicher. Tools: Import und Export von Passwörtern sowie Einrichtung des Offline-Zugriffs in Form einer verschlüsselten HTML-Datei. Settings: Browser-Erweiterungen, Passwörter teilen, Zeit der automatischen Abmeldung, Einstellungen für den Passwort-Generator, Vorlagen für andere Datentypen (zum Beispiel Bankkonten), Änderung der Passphrase. Audit: Ein Protokoll aller Änderungen an den gespeicherten Daten und die Möglichkeit, Erinnerungen an fällige Änderungen einzurichten Admin: Diese Einstellungen drehen sich teilweise um die Nutzerverwaltung, die für Unternehmen gedacht ist. Außerdem finden sich hier Einstellungen zu Backups, zur Zwei-Faktor-Authentifizierung und zum gewählten Abonnement. Password Assessment Report: Hier kann Zoho eine Bewertung eurer Passwörter vornehmen und euch sagen, wie sicher sie sind. Außerdem ist noch das Dialogfenster der Browser-Erweiterung Bestandteil der Benutzeroberfläche. Zum automatischen Speichern oder Anmelden ist dieses nicht nötig, aber es stellt einige nützliche Funktionen zur Verfügung. Diverse Funktionen immer griffbereit „Secrets“ ist die Liste eurer Passwörter. Wenn es deutlich mehr sind als meine drei, fällt diese entsprechend länger aus. Für diesen Fall gibt es einige Optionen zum Sortieren und Filtern: Ihr könnt Einträge als Favoriten kennzeichnen oder in „Chambers“ ablegen, welche wie Ordner funktionieren. Unter „Add“ könnt ihr einen neuen Eintrag anlegen, wobei die URL der aktuell angezeigten Website bereits vorausgefüllt ist. Außerdem habt ihr hier noch Zugriff auf den Passwort-Generator und einige Einstellungen zum automatischen Speichern und zur automatischen Abmeldung aus Zoho Vault. Passwörter speichern und verwenden: Gut, aber nicht perfekt Während mein Vault noch leer ist, melde ich mich auf Facebook an, um das automatische Speichern zu testen. Eine Leiste in freundlichem Grün bietet an, das Passwort zu speichern Als ich der Speicherung zustimme, bekomme ich noch Gelegenheit, die Details des Eintrags anzupassen: Noch einmal schauen, ob auch alles stimmt Meine Zugangsdaten für Facebook sind nun also in Zoho Vault gespeichert. Was passiert, wenn ich mich abmelde und von neuem die Startseite von Facebook aufrufe? Mehrere Dinge. In den Feldern des Anmeldeformulars befindet sich jeweils das Zoho-Logo, ein weißes „Z“ auf rotem Grund. Das Sternchen in der Adressleiste zeigt mit der Ziffer 1 an, dass ein passender Datensatz für die angezeigte Website vorhanden ist. Außerdem ist meine E-Mail-Adresse als Benutzername bereits ausgefüllt. Zoho Vault hat die Arbeit aufgenommen Durch einen Klick auf das kleine „Z“ öffnet sich ein Fenster mit ein paar Optionen. Ich kann das Passwort ausfüllen lassen (Klick auf „Fill“) oder das Passwort ausfüllen und das Formular gleich abschicken lassen (Klick auf „Login“). Der Schlüssel mit den Kreisbögen oben im Fenster steht für den Passwort-Generator. Das Ausfüllen und Anmelden funktioniert tadellos. Mein nächster Versuch bei Amazon ist leider nicht so erfolgreich. Amazon als Testbeispiel zu verwenden ist etwas gemein von mir, weil die Anmeldung bei Amazon ungewöhnlich gestaltet ist. Der Shop fragt E-Mail und Passwort in zwei Schritten ab und bereits die erste Seite hat eine lange URL mit vielen Variablen. Ich habe schon eine Reihe von Passwort-Managern getestet und einige kommen mit Amazon.de nicht zurecht. Zoho Vault gehört leider dazu. Der Mechanismus für das automatische Speichern greift nicht, als ich mich mit meinem Konto anmelde. Es passiert überhaupt nichts. Das gibt mir Gelegenheit, mal einen Eintrag manuell zu erfassen. Vielleicht klappt es ja dann mit dem automatischen ausfüllen? Ich öffne also den Reiter „Secrets“ in Zoho Vault und klicke auf „Add“, hinzufügen. Interessant: Zoho hat eine Vorauswahl großer Websites gespeichert, unter denen ich hier wählen kann, um den Vorgang zu verkürzen. Zoho Vault schlägt bekannte Websites vor Amazon ist auch dabei, aber lediglich Amazon.com, nicht .de. Ich klicke also oben auf „Others“, um den Eintrag vollständig manuell zu erfassen. Zoho weist darauf hin, dass die URL der Anmeldeseite gefragt ist Nach dem Speichern muss ich noch in der Browser-Erweiterung auf „Sync“ klicken, damit diese den neuen Datensatz übernimmt. Zoho Vault erkennt die Seite trotz komplizierter URL Leider klappt es nur halb, denn das Passwortfeld im nächsten Schritt füllt Zoho nicht aus. Dieses muss ich also mit ein paar Klicks kopieren, um mich anzumelden. Wie das geht, seht ihr im folgenden Abschnitt. Passwörter ändern: Keine Vollautomatik Leider ist das Thema Passwort-Sicherheit noch nicht ein für alle Mal erledigt, wenn alle Benutzerkonten mit sicheren Passwörtern ausgestattet sind. Um ein Maximum an Sicherheit zu genießen, müsst ihr sie auch von Zeit zu Zeit ändern. Deshalb verdient dieses Thema ein eigenes Kapitel in einem Passwort-Manager-Test. Die Produkte auf dem Markt unterscheiden sich recht stark darin, wie gut sie den Vorgang der Passwort-Änderung unterstützen. Die besten unter 17 Passwort-Managern, die ich mir im Passwort-Manager Test 2020 angeschaut habe, waren Dashlane, Blur, True Key und Sticky Password. Sie erkennen die Änderungsformulare, tragen mit einem Klick das bestehende und ein neu erzeugtes Passwort in die richtigen Felder ein und speichern das neue auch gleich anstelle des alten ab. Das ist super bequem und reduziert auch die Fehleranfälligkeit des Vorgangs auf ein Minimum. Damit steigt die Chance, dass ihr euch wirklich regelmäßig Zeit nehmt, um eure Passwörter zu ändern. Hier erfahrt ihr mehr über die vier Champions: Wie sieht es also bei Zoho Vault mit der Passwort-Änderung aus? Nun, in den Club der Automatik-Spitzenreiter kann ich es leider nicht aufnehmen. Ich rufe den Abschnitt für die Passwort-Änderung bei Facebook auf und sehe, dass Zoho Vault in keiner Weise auf das Änderungsformular reagiert. Es finden sich keine Z-Icons in den Feldern und die Browser-Erweiterung hat auch nichts zu bieten außer der Erkenntnis, dass für facebook.com Zugangsdaten vorhanden sind. Zoho Vault reagiert nicht auf das Änderungsformular Ich muss das Passwort also manuell kopieren, um es bei Facebook einzugeben. Durch Anklicken des Eintrags in der Browser-Erweiterung öffnen sich dessen Details. Hier steht eine Schaltfläche für das Kopieren in die Zwischenablage zur Verfügung. Hier habe ich den schnellsten manuellen Zugriff auf ein Passwort Ich fülle das Passwort bei Facebook ins obere Feld ein und öffne in der Browser-Erweiterung den Passwort-Generator. Hier kann ich die Länge und Zusammensetzung des Passworts einstellen, Passwörter generieren und sie in die Zwischenablage kopieren. Diese Funktionen sind Standard. Auch der Passwort-Generator ist stets griffbereit Ich trage das generierte Passwort zweimal bei Facebook ein und sende das Formular ab. Dann stoße ich auf ein Problem: Zoho speichert das neue Passwort nicht in meinen Facebook-Zugangsdaten ab. Klar, wenn es schon von vornherein nicht nachvollzogen hat, was auf dieser Seite passiert. Nun habe ich bei Facebook das Passwort geändert, aber in Zoho Vault befindet sich weiterhin das alte, jetzt ungültige. Das ist ungünstig. Daher muss ich bei der manuellen Passwort-Änderung anders vorgehen und den Passwort-Generator aus dem Eintrag heraus aufrufen, den ich ändern will. Nachdem ich das bestehende Passwort kopiert habe wie oben, rufe ich den Facebook-Eintrag im Bearbeitungsmodus auf. In diesem Fall der bessere Weg zum Passwort-Generator Durch einen Klick auf „Edit secret“ öffnen sich die Bearbeitungsoptionen, die auch einen Passwort-Generator einschließen: Etwas versteckt: Passwort direkt in seinem Feld neu erzeugen Ein Klick auf den Schlüssel generiert sofort ein neues Passwort in dem Feld, wo bisher das alte stand. Das ist angenehm. Die Gefahr eines versehentlichen Überschreibens besteht nicht, da Zoho die Änderung erst nach einem Klick auf den „Save“-Button übernimmt. Ich generiere also ein neues Passwort und speichere den geänderten Eintrag. Nun muss ich nur noch das neue Passwort in die beiden Formularfelder kopieren, wie vorher das alte, und das Formular bei Facebook absenden. Ich versuche es spaßeshalber noch einmal bei Amazon. Hier erkennt Zoho Vault das Feld für das aktuelle Passwort und ermöglicht ein Ausfüllen mit zwei Klicks. Das vereinfacht den Vorgang geringfügig. Beim neuen Passwort muss ich jedoch dieselben Schritte durchlaufen wie zuvor bei Facebook. Zoho Vault erkennt nur eines der Felder Mit etwas Übung könnt ihr auf diesem Weg ohne viel Aufwand eure Passwörter ändern. Einige wenige Konkurrenten bieten mehr Komfort – siehe oben. Die sind aber auch teurer. Weitere Daten verwalten: Auf automatisches Ausfüllen müsst ihr verzichten Neben Benutzernamen und Passwörtern könnt ihr noch weitere Datentypen in Zoho Vault speichern. Für einige sind bereits Vorlagen vorhanden, etwa für Bankkonten und Sozialversicherungsnummern. Eine schöne Sache ist, dass ihr darüber hinaus eigene Eintragstypen mit dazugehörigen Feldern definieren könnt. Nur leider gibt es für solche Daten kein automatisches Ausfüllen. Andere Passwort-Manager können zum Teil etwa Adressen und Kreditkarten-Infos eintragen, was nützlich ist, da diese Daten bei Online-Bestellungen immer wieder gefragt sind. Das gibt es bei Zoho Vault also nicht. Darüber hinaus ist merkwürdig, dass diese beiden Eintragstypen, Adressen und Kreditkarten, nicht vorgesehen sind. Hier kommt wohl wieder zum Vorschein, dass Zoho primär für Unternehmen und Teams gedacht ist. Die Oberfläche zur manuellen Erfassung neuer Einträge haben wir oben schon gesehen. Dort ermöglicht ein Dropdown-Menü die Auswahl des Datentyps. Verschiedene Arten von „Secrets“ speichern Über den Button „Add New“ gelangt ihr zum Dialog für die Definition eigener Eintragstypen. Ich wünsche mir zum Beispiel einen für die Kreditkarte und probiere das gleich mal aus. Einen neuen Eintragstyp samt Datenfeldern definieren Fünf Datenfelder habe ich definiert. Über die Pluszeichen rechts könnt ihr eine weitere Zeile hinzufügen. Bei den Dropdown-Menüs kommt nur „Text“, „File“ (Datei) oder „Password“ in Frage. In der Regel dürfte hier also „Text“ das Richtige sein. Ich klicke auf „Save“ und sofort ist der neue Eintragstyp mit entsprechenden Feldern vorhanden, die ich auch gleich (mit Fantasiedaten) ausfülle. Meine Kreditkarte ist in Zoho Vault gespeichert Wieweit hilft mir diese Funktion, wenn ich die Daten für eine Online-Bestellung verwenden will? Ich suche noch einmal Amazon.de auf, um es auszuprobieren. Das Vorgehen ist einfach. Wenn in der Browser-Erweiterung die Voreinstellung „All Secrets“ ausgewählt ist, erscheint der neue Datensatz einfach an seiner alphabetischen Stelle zwischen allen anderen. Wenn ihr ihn anklickt, erhaltet ihr eine Liste mit allen gefüllten Datenfeldern und je einer kleinen Schaltfläche zum Kopieren. Mein neuer Eintragstyp im Einsatz Beim Eintragen einer Adresse wäre der Weg genauso. Bei Kreditkarten und Bankkonten lohnt es sich wahrscheinliche eher, da ihr euch so spart, die Karten herauszuholen und lange Ziffernfolgen abzutippen. Die eigene Anschrift ist einfacher mal eben aus dem Kopf eingetippt. Also: Wie gesagt, kein automatisches Ausfüllen, aber flexible Möglichkeiten, Daten zu speichern und über die Kopierfunktion auch greifbar zu haben. Das ist nicht First Class, aber immer noch deutlich besser, als zu Fuß zu gehen und per Hand einzutippen – oder eine riesige Sicherheitslücke zu öffnen, indem ihr Zahlungsdaten in unverschlüsselten Dateien speichert. Mobile Nutzung: Gratis-App zeigt sich solide Auch eine mobile App für Zoho Vault ist verfügbar – für iOS, Android und sogar Windows Phone. Hier ist gleich einmal positiv hervorzuheben, dass die App und Synchronisierung eurer Daten über mehrere Geräte in der kostenlosen Option enthalten ist. Bei den meisten Konkurrenten ist dies die entscheidende Funktion, deren Nutzung ein kostenpflichtiges Abonnement voraussetzt. Dieses wird bei Zoho Vault erst nötig, wenn ihr Team-Funktionen nutzen wollt, um gespeicherte Daten auf sicherem und gut organisiertem Weg mit anderen zu teilen. Leider ist die Screenshot-Funktion in der App deaktiviert. Das kenne ich von anderen Passwort-Manager-Apps, doch meistens gibt es eine Einstellung, durch die man auf Wunsch Screenshots zulassen kann. Hier gibt es die leider nicht. Deshalb kann ich keine Bilder zeigen. In den App Stores findet ihr aber einige und könnt euch einen Eindruck verschaffen: Zoho Vault im Apple App Store Zoho Vault im Google Play Store Zoho Vault im Microsoft Store Nach der Installation der Android-Version auf meinem Samsung Galaxy muss ich zuerst angeben, ob ich ein neues Konto einrichten oder ein vorhandenes nutzen will. Nachdem ich Letzteres wähle, muss ich drei Sicherheitshürden überwinden: Anmeldung in meinem Zoho-Konto mit E-Mail und Passwort, Eingabe eines Codes aus dem Authenticator, Vault-Passphrase. Standardmäßig müsst ihr nur die Passphrase bei jedem Öffnen der App neu eingeben. Euer Zoho-Konto bleibt gespeichert und ein Authenticator-Code ist nur nötig, wenn sich ein bisher unbekanntes Gerät verbinden will. Auf bekannten Geräten fragt Zoho nur alle 180 Tage nach einem dieser Codes. Auch die mühsame Eingabe der Passphrase könnt ihr umgehen, ohne auf Datensicherheit zu verzichten. Wahlweise könnt ihr sie in den Einstellungen durch eine vierstelligen PIN, euren Fingerabdruck oder den Code ersetzen, mit dem ihr auch euer Mobiltelefon entsperrt. Nach der Anmeldung sehe ich sofort alle „Secrets“, die ich auf dem Windows-Rechner manuell eingerichtet oder bei der Benutzung gespeichert habe. Die Einträge sind aufgeräumt und übersichtlich. Klicke ich einen an, sehe ich die dazugehörigen Datenfelder. Jedes Feld hat das kleine „Kopieren“-Symbol, das wir aus der Browser-Erweiterung kennen. Sollte es also mit der Ausfüll-Automatik nicht klappen, komme ich trotzdem bequem an die Daten heran. Das ist gut, denn was das automatische Ausfüllen betrifft, überzeugt die App nicht. Sie bietet die Funktion an, direkt aus den Einträgen heraus eine Webseite aufzurufen und euch mit den gespeicherten Daten gleich anzumelden. Von meinen vier gespeicherten Websites Amazon, Facebook, Spotify und Web.de klappt das nur bei Spotify. Auf dem Desktop übrigens funktioniert dieses sogenannte „One Click Auto Logon“ von den genannten vier Seiten nur bei Web.de. Dort ist es aber auch weniger nötig, da die oben gezeigte Methode genauso bequem ist. Auch wenn diese direkte Anmeldung mit der App funktionieren würde, gäbe es ein Problem. Die Anwendung verwendet für den Aufruf der Webseiten Google Chrome. Für Amazon, Facebook und Spotify habe ich aber Apps. Ich würde sie daher nicht mit dem Browser besuchen. Der Theorie nach soll die App auch die Anmeldeformulare anderer Apps ausfüllen können, nur praktisch klappt das bei mir nicht. Ich versuche es mit Facebook, Amazon und Spotify, ohne ein Lebenszeichen von Zoho Vault zu sehen. Die Funktion zum automatischen Ausfüllen ist an der Stelle aktiviert, die mir Zoho Vault gezeigt hat und wo ich sonst auch andere Passwort-Manager aktiviere: Keine Funktion trotz richtiger Einstellung Wie gesagt, dank der Möglichkeit, alle Datenfelder durch simples Antippen zu kopieren, steht ihr mit Hilfe dieser App nirgends vor verschlossenen Türen, wenn ihr eure Zugangsdaten auf dem PC oder Mac pflegt. Das ist die Hauptsache, und für ein kostenloses Produkt hat Zoho Vault viel zu bieten. Mit den ausgereifteren Apps wie denen von Dashlane und 1Password kann Zoho aber nicht mithalten. Die Formular-Erkennung im Browser und anderen Anwendungen ist schwach. Hier könnt ihr euch genauer über die Konkurrenten aus der ersten Liga informieren: Sicherheit: Ein starker Punkt bei Zoho Vault Zoho Vault verwendet mit AES-256 eins der sichersten Verschlüsselungsverfahren, die aktuell im Einsatz sind. Eure gespeicherten Daten verlassen nur in verschlüsselter Form euren Rechner, und für die Umwandlung in lesbaren Klartext ist eure Passphrase nötig, die nirgends gespeichert ist. Der Zugang zu euren Passwörtern bei Zoho Vault erfordert neben der Passphrase auch eine Anmeldung im Zoho-Benutzerkonto mit E-Mail und Passwort. Im Vergleich zu den meisten anderen Passwort-Managern habt ihr dadurch noch eine zusätzliche Absicherung. Optional kommt außerdem noch eine Zwei-Faktor-Authentifizierung hinzu, für die Zoho verschiedene Varianten anbietet. Das System wirkt durchdacht und solide. Dies ist keine Überraschung, da Zoho einen sehr umfassenden web-basierten Werkzeugkasten komplexer Anwendungen für Firmen betreibt. Schwächen in der Sicherheitsarchitektur wären für das Unternehmen fatal. Fazit: Hohe Sicherheit bei gutem Preis-Leistungs-Verhältnis Zoho Vault ist eine solide und professionelle Lösung zur sicheren Speicherung und bequemen Verwendung eurer Passwörter und bei Bedarf auch anderer Daten. Solide, sicher und recht günstig: der Zoho Vault Passwort-Manager Gleichzeitig ist es sehr günstig. Die meisten Konkurrenten verlangen für die Cloud-Nutzung und Synchronisierung der gespeicherten Daten über mehrere Geräte ein kostenpflichtiges Abo. Bei Zoho Vault ist beides gratis zu haben. Zahlen müsst ihr erst, wenn ihr Zugangsdaten mit anderen Personen teilen wollt. Auch dann ist das Tool für rund 10 Euro im Jahr ein Schnäppchen. Die Automatik-Funktionen sind Mittelmaß. Automatisch Speichern und Eingeben von Zugangsdaten funktioniert prima, doch bei der Passwort-Änderung ist etwas mehr Handarbeit nötig. Für das Ausfüllen von Kreditkarten- und Adressdaten gibt es keine Automatik. Hier müsst ihr die einzelnen Datenfelder per Klick in das Formular kopieren. Die mobile App gab im Test ebenfalls ein eher schwaches Bild ab, was die Automatik betrifft. Automatisches Anmelden klappte weder im Browser noch in anderen Apps zuverlässig. Auch hier müsst ihr gegebenenfalls auf die Kopier-Funktion zurückgreifen. Doch diese Automatiken sind Extras, keine Notwendigkeiten. Auf dem Smartphone oder Tablet bleiben die meisten Nutzer sowieso in ihren Lieblingsapps angemeldet, so dass hier nur selten Bedarf nach einem Passwort-Manager besteht. Und Kontonummern mit einem Klick zu kopieren ist immer noch viel bequemer, als die Karte aus der Tasche zu ziehen und alles abzutippen. Natürlich scheint bei Zoho Vault durch, dass es Teil eines umfassenderen Systems von Anwendungen für Teams und Unternehmen ist. Etwas Technik-Affinität solltet ihr mitbringen, um damit glücklich zu werden – und gute Englischkenntnisse. Trotz der genannten Schwächen ist Zoho Vault unterm Strich ein solider und empfehlenswerter Passwort-Manager mit sehr gutem Preis-Leistungs-Verhältnis. Preis ab 10,80 Euro/Jahr Zahlungsdaten verwalten (manuelle Eingabe) Passwort Import – Software und Dateiformate 1Password, Clipperz, Enpass, KeePass, KeePassX, Keeper, LastPass, Mitro, Passpack, Password Gorilla, Password Wallet, RoboForm, Sticky Password, True Key, CSV Zoho Vault Alternativen Trotz kleiner Schwächen überzeugt Enpass sowohl beim Preis als auch bei der Datensicherheit. Auf dem Desktop ist der Passwort-Manager kostenlos nutzbar, mit Mobilgerät kostet er einmalig 9,99 US-Dollar. LogMeOnce ist ein cloud-gebundener Passwort-Manager mit Alleinstellungsmerkmalen wie Diebstahlsicherungen, die einen Smartphone-Dieb fotografieren oder ihm mit lauten Alarmtönen Angst einjagen sollen. Leider ist die Benutzerführung unterm Strich zu kompliziert. Ein ausgefeilter Passwort-Manager, der eine Geräte-Synchronisierung über Dropbox & Co. ermöglicht. Nicht immer klappt das automatische Ausfüllen von Formularen. Dafür kann Password Depot sogar Dateien verschlüsseln.
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Wem gehört die Nummer 01719460507 ? | Suche Telefon 0171946XXXX Wem gehört die Nummer 01719460507 01719460507 ist ein mobil-Handy Nummer und gehört zum -Netzwerk mit der Vorwahl 0171. Sehen Sie sich den folgenden Inhalt an um die Identität und den Standort des Eigentümers herauszufinden. Sie können es kostenlos verlassen eine Meinung dazu. Andere Formen der Nummer 0171-9460507 +491719460507 0171 946 0507 0171 9460507 0049 171-946-0507 (+49)1719460507 (0171) 946 05 07 00491719460507 0 17 19 46 0507 017-19-46-0507 00 49 171 94 60 507 +49 171 9460507 +49 (0) 171 9460 507 Wem gehört die Nummer 0171/9460507 Kommentare für 01719460507 Suchen Sie die GPS-Nummer 01719460507 Telefonnummer 01719460507 (+491719460507) Letzte Suche: 14.07.2020 00:36:32 AM (14 Tuesday | 7 July | Tue, 14 Jul 2020 00:36:32 +0300) Andere Zufallszahlen: 01747317632 +491747317632, 01585885509 0158 588 5509, 01576687487 0157 66 87 487, 01655280346 0165 5280 346, 01630402630 0163-0402630, 01583864160 0158-38-64-160, 01720343055 00491720343055, 01626452680 (+49)1626452680, 01708250703 0170/8250703, 01559070782 15-59-07-07-82. 01663374507 +491663374507, 01696490328 0169 649 0328, 01640059911 0164 00 59 911; Bisherige Telefonnummer - +491719460506; 00491719460505; +491719460504; DE1719460507 Die folgenden Nummern: +491719460508; 00491719460509; +491719460510; QR für +49-1719460507 Ihre Bewertung für die Nummer 01719460507 Fügen Sie Ihren Kommentar zu dieser Nummer hinzu, vielleicht wissen Se wem die Telefonnummer +49 171 9460 507 gehört. Wenn diese Telefonnummer Ihnen gehört, können Sie ihn kommentieren. Wenn Sie vom dieses Telefonnummer ein Anruf oder SMS-Nachrichten erhalten haben, fügen Sie einen Kommentar auf unserer Website hinzu. Behalten Sie diese Informationen nicht für sich selbst. Fügen Sie eine Beschreibung, Ihre eigene Meinung, eine Beschreibung Ihrer Erfahrungen mit dieser Telefonnummer, füllen Sie unser Formular aus und helfen Sie anderen Benutzern. Vielen Dank für Ihre Bewertung Stichworte: Satelliten-GPS, Telefonbuch, Mms Nachrichten, SMS Aufpreis, Erkennung mobiler Geräte, Eigentümer identifizieren, Satellit, das Recht auf Portabilität, Prepaid-Karte, GPS-Koordinaten, weiße Seiten, Posteingang SMS-Nachrichten, SMS gegen Aufpreis, Telefonbuch und Adresse, Telefonbuch, Informationen Deutschland Nummer, Woher ist es, Goldseiten, Lokalisierungssoftware, Handy, Deutsche Telefonkarte, Abo-Karte, Portabilität, Wap, lokales Telefonkarte, Und so weiter. 01507819705 01509909469 01509876155 01505628203 01514238230 01513632158 01512290699 01525124222 01526141565 01519240289 01517629126 01514946312 01526888596 01525267995 01511187386 01519807180 01506573555 01506862393 01512923587 01504810289 01502557490 01528834108 01518770721 01511899096 01508521453 01509281675 01501158898 01503793399 01503077057 01512946035 01526106758 01510896762 01522855504 01505982914 01516524966 01507093734 01519615072 01528815666 01502217957 01515756637 01518055955 01519847083 01500702949 01514944551 01515115079 01511890336 01504751732 01521688634 01518752730 01517675320 01526498924 01521310220 01516509429 01515269645 01503209317 01525030882 01524551320 01504368215 01528824281 01527628377 01517314251 01524931040 01508525140 01510169755 01500913954 01525050106 01517263490 01520529027 01523865773 01519481447 01506285665 01511921728 01509328531 01506988614 01526866280 01524443610 01518878951 01501618013 01516132244 01507631681 01519293333 01512631168 01528941902 01505802762 01527900814 01502151219 01500833645 01522452134 01506519435 01529657926 01520080512 01523833686 01524588966 01528605653 01504003442 01525502921 01523655760 01521266933 01516031948 01517521533 01510748380 01572317613 01579443262 01570076911 01579306228 01576309543 01564520522 01568185179 01577927556 01550652767 01575816861 01567220890 01563283936 01574758763 01573023653 01561184750 01576909983 01573857298 01553636885 01553429419 01573515224 01573717397 01577263106 01568104191 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01719460507 wird gelesen Null einz sieben einz neun vier sechs Null fünf Null sieben NulleinzsiebeneinzneunviersechsNullfünfNullsieben _ _ _ _ _ . _ _ _ _ _ _ . . . . _ _ _ _ _ _ _ _ . . . . . _ _ . . . . _ _ _ _ _ . . . . . _ _ _ _ _ _ _ . . .
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Robert Rebhahn verstorben – Universität Klagenfurt Die Gemeinschaft der Universitätsangehörigen verliert damit einen ganz besonderen Vorsitzenden, Ratgeber, Lehrer, Freund und herausragenden Humanisten. Wir werden Robert Rebhahn in lebendiger individueller und institutioneller Erinnerung behalten. Ein erster Nachruf, einschließlich biographischer Stationen – Rebhahn war in den 1980er Jahren der erste Professor für Rechtswissenschaften an der Universität Klagenfurt – wird an dieser Stelle folgen. In memoriam Robert Rebhahn (1954-2018) Die Alpen-Adria-Universität Klagenfurt trauert um Univ.-Prof. Dr. Robert Rebhahn, langjähriger Vorsitzender des Universitätsrats. Nach schwerer Krankheit ist Robert Rebhahn am 30. Jänner verstorben. Robert Rebhahn wurde 1954 in Linz geboren, studierte Rechtswissenschaften und Volkswirtschaftslehre in Wien und Linz und promovierte 1977 an der Universität Linz. Er war Universitätsassistent am Institut für Bürgerliches Recht, Arbeits- und Sozialrecht an der Universität Linz und wurde 1984 im Fach Arbeits- und Sozialrecht an der Universität Linz habilitiert. Von 1986 bis 1996 war Robert Rebhahn Universitätsprofessor für Privatrecht an der Universität Klagenfurt. 1996 wechselte er als Professor für Bürgerliches Recht, Arbeitsrecht und Sozialrecht an die Humboldt-Universität Berlin. Seit 2003 war Rebhahn Professor für Arbeits- und Sozialrecht an der Universität Wien, wobei er – neben Fragen des nationalen Rechts – auch rechtsvergleichende und unionsrechtliche Aspekte behandelte. Zu den jüngeren Veröffentlichungen zählen Studien zur Finanzierungsverantwortung des Bundes für die gesetzliche Krankenversicherung (2008), zur Preisregelung bei Arzneimitteln (2006), zum Sozialmodell in der EU (2009) und zur Entwicklung von Welfare in Westeuropa (2009). Seit 2013 war Robert Rebhahn Vorsitzender des Universitätsrats der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt. Als Würdigung der besonderen und vielfältigen Leistungen für das Land Kärnten wurde Robert Rebhahn im April 2016 das Große Goldene Ehrenzeichen des Landes Kärnten verliehen. Besonders verdient machte er sich durch seine intensive Forschungs- und Publikationstätigkeiten in verschiedenen Rechtsgebieten, zuletzt durch seine Gutachten für die Bundesregierung zum Thema Sozialleistungen für Asylberechtigte und subsidiär Schutzberechtigte. Robert Rebhahn war als erster habilitierter Rechtswissenschaftler maßgeblich am Aufbau des Instituts für Rechtswissenschaften der AAU beteiligt. Nachruf des Universitätsrates für Univ.-Prof. Dr. Robert Rebhahn Univ.-Prof. Dr. Robert Rebhahn, seit 1.3.2013 Vorsitzender unseres Gremiums, ist nach scheinbarer Besserung unerwartet seinem schweren Leiden erlegen. Für den Universitätsrat bedeutet sein plötzliches Ableben aufgrund seines umfassenden Wissens, seiner langjährigen Erfahrung und seiner liebenswürdigen Persönlichkeit einen schweren Verlust. Wir, die Mitglieder des Universitätsrates, haben Prof. Rebhahn durch die fünf Jahre unseres gemeinsamen Wirkens als umsichtigen, stets um das Wohl der Universität bemühten Vorsitzenden erlebt. Sein Hauptaugenmerk galt den großen Fragen des Universitätsbetriebs – den Schwerpunkten von Lehre und Forschung und ihrer adäquaten Abbildung auf organisatorischer, personeller und finanzieller Ebene. Seine Vorsitzführung war durch intellektuelle Klarheit und Bemühung um Konsens gekennzeichnet. Dieser besondere Stil hat es erlaubt, auch in schwierigen Fragen zu gemeinsamen Entscheidungen zu finden. Wir trauern um einen guten Vorsitzenden und einen liebenswerten Menschen. Edith Kitzmantel, stv. Vorsitzende Susanne Kißlinger Robert Rebhahn ist tot – keine gemeinsamen Uniratssitzungen, Tagungen und Tagungsnachbesprechungen, kein gemeinsames Frühstück beim Wienerroither, kein schneller Kaffee im Büro zwischendurch, kein gemeinsames Konzert mehr; das macht unendlich traurig. Robert Rebhahn kenne ich mehr als 26 Jahre lang, zunächst als Dienstvorgesetzten, nach seiner Wegberufung als stets aufmerksamen und kritischen Berater, Begleiter und Freund, zuletzt waren wir durch seine Funktion als Universitätsratsvorsitzender auch institutionell wieder verbunden. Robert Rebhahn hatte viele ganz besondere Eigenschaften. In der Wissenschaft steht er für mich für Grenzüberschreitungen, für universelles Denken. Sein Lebenslauf ist durchzogen von disziplinenübergreifendem Arbeiten. Schon die ihm 1984 verliehene Lehrbefugnis für „Arbeits-, öffentliches Dienst- und Sozialrecht“ zeugt davon. Mit der Ernennung zum außerordentlichen Professor an der Universität Klagenfurt 1986 übernahm er eine heute kaum mehr vorstellbare Mammutaufgabe; er forschte und lehrte zu einer Vielzahl öffentlich-, privat- und steuerrechtlicher Themen; er hielt die öffentlich-rechtliche und privatrechtliche Einführungsvorlesung ebenso wie das Spezialseminar zum Gesellschafts-, Steuer- oder öffentlichem Wirtschaftsrecht. Keiner hätte diese Aufgabe besser erfüllen können als er; seine Forschungsarbeit war seit jeher den klassischen Kanon an Disziplinen überschreitend angelegt, seine Fähigkeit, sich auf neue Themen einzulassen war bewundernswert, das Streben nach umfassenden Wissen seine große Leidenschaft. Die Breite seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit fand sinnfälligen Ausdruck in den weiteren Stationen seines akademischen Werdeganges. 1995 wurde er an der Universität Klagenfurt zum Ordentlichen Professor für „Rechtswissenschaften mit dem Schwerpunkt Privatrecht“ ernannt, die Ausrichtung der Professur hätte umfassender kaum sein können; von 1996 bis Anfang 2003 war er Inhaber eines Lehrstuhles für Bürgerliches, Arbeits- und Gesellschaftsrecht an der Humboldt-Universität zu Berlin; am 1. April 2003 folgte die Ernennung zum Universitätsprofessor für Arbeits- und Sozialrecht an der Universität Wien. Trotz dieses makellosen akademischen Werdeganges trieb ihn in früheren Jahren die Ungeduld, seine Karriere ging ihm zu langsam voran. Erst mit der Berufung an die Universität Wien schien er seine Berufung gefunden zu haben. Es wäre anmaßend, seine wissenschaftlichen Fähigkeiten und Leistungen bewerten, ja vielleicht auch nur ermessen zu wollen; sein überaus reichhaltiges Publikations- und Vortragsverzeichnis spricht für sich. Drei seiner Werke möchte ich aber stellvertretend hier erwähnen: da ist zum einen die Monographie zur „Zwangsvollstreckung und Insolvenz bei Gemeinden“ aus dem Jahre 1989, ein Querschnittsthema angesiedelt zwischen öffentlichem und Insolvenzrecht, das viele Jahre später gerade in Kärnten höchste Aktualität erlangen sollte. Des Weiteren seine 714 Seiten zählende Abhandlung zur „Staatshaftung wegen mangelnder Gefahrenabwehr“ aus 1997; wiederum ein Thema an der Schnittstelle zwischen öffentlichem und privatem Recht von hoher Aktualität. Zuletzt sei die Monographie zur „Solidarität in der Wirtschafts- und Währungsunion“ erwähnt, in der Rebhahn weit über die Grenzen der Rechtswissenschaften hinaus die Frage der finanziellen Solidarität der Mitgliedstaaten bearbeitete. Für die Universität Klagenfurt und im Speziellen das Institut für Rechtswissenschaften hat er Großes geleistet. Aus einem „Ein-Personen-Fach“ Rechtswissenschaften wurde 1986 ein eigenes Institut, das beständig wuchs und an dem mittlerweile drei Professoren, neun wissenschaftliche MitarbeiterInnen und drei Administrativkräfte beschäftigt sind. Aus einem Servicefach „Recht“ wurde ein zur Hälfte mit Rechtsfächern bespieltes eigenes Studium auf Bachelor- und Masterebene und seit dem WS 2017/18 wird auch ein Doktoratsstudium der Rechtswissenschaften angeboten. Hervorhebenswert ist auch die von Rebhahn initiierte Tagungsreihe zum Kärntner Landesrecht, eine Veranstaltungsreihe, die in dieser Art einmalig geblieben ist. Für diese Leistungen und seine Tätigkeit als Vorsitzender des Universitätsrates seit 2013 wurde ihm 2016 das Große Goldene Ehrenzeichen des Landes Kärnten verliehen. An sich selbst stellte Robert Rebhahn stets höchste Ansprüche; nahm er sich eines Themas an, so tat er es umfassend. Ich habe keine Diskussion erlebt, in der er auf eine Frage nicht hätte wohlbegründet antworten können; es schien immer, als hätte er geradezu alles bedacht, durchgedacht. Als akademischer Lehrer forderte Robert Rebhahn konsequent ein, aber er förderte auch. Das fachliche wie auch private Gespräch mit ihm konnte zuweilen auch anstrengen, stets war es aber gewinnbringend und anregend. Unablässig verwies er auf die Bedeutung einer präzisen Ausdrucksweise und des sorgfältigen und gründlichen Abwägens verschiedener (möglichst aller) Argumente. Mit seiner Meinung hielt er nicht hinter dem Berg; er drückte sich nicht vor unangenehmen Botschaften, weil er überzeugt davon war, dass nur so eine gute Weiterentwicklung möglich ist. Er war stets bestrebt, mit sachlichen Argumenten zu überzeugen. Umgekehrt ließ aber auch er sich überzeugen. In Diskussionen liebte er den Widerspruch, Zustimmung machte ihn eher ungeduldig und skeptisch. Und besonders geschätzt habe ich seine Kritikfähigkeit – er wollte für seine Aussagen und Sichtweisen (fachlicher oder privater Natur) kritisiert werden und nahm Kritik stets wohlwollend und wiederum sorgfältig prüfend auf und an. Das zeichnete ihn gegenüber vielen anderen aus. Der Universität Klagenfurt blieb Robert Rebhahn auch nach seinen Wegberufungen auf das Engste verbunden. Lange Zeit als „Besucher“, der schnell einmal am Institut oder bei den KollegInnen vorbeischaute – immer interessiert an den Entwicklungen des Instituts und der Universität. Es war daher geradezu „konsequent“, ihn zum Mitglied des Universitätsrates der Universität Klagenfurt zu bestellen. Als Vorsitzender dieses Gremiums sah er seine Rolle darin, der Universität als kritischer Berater und Begleiter zur Seite zu stehen und nur dann zu intervenieren, wenn er es für unerlässlich hielt. Eine gute Entwicklung der Universität war ihm ein großes Anliegen. Seine Wohnung in Klagenfurt hat Robert Rebhahn nie aufgegeben. Seine freie Zeit verbrachte er hier – die Universität, die vielen Freundinnen und Freunde waren seine Familie. Er war hier auch gesellschaftlich so stark „verpflichtet“, dass es zuweilen schwer war, einen Termin für ein Mittagessen zu finden. Seine Liebe galt dem „guten Gespräch“ mit KollegInnen – da fühlte er sich wohl, das konnte ihm gar nicht lange genug dauern. Gesundheitlich wurde er mehrfach hart geprüft, die schwerwiegende Diagnose zuletzt hat er mit bewundernswerter Ruhe und Gelassenheit angenommen – lange Zeit war er ein Getriebener, mir schien es aber, als hätte er schon vor geraumer Zeit seine innere Ruhe gefunden. Sein plötzlicher Tod ist ein Schock, ein schrecklicher Verlust. Ich war der festen Überzeugung, dass er es neuerlich schaffen würde, eine schwere Krankheit zu besiegen. Sein guter Rat wird uns fehlen. Es stimmt unendlich traurig, dass er jetzt nicht mehr auf einen Kaffee vorbeischauen wird. Nachruf von Christoph Kietaibl Robert Rebhahn war dem Institut für Rechtswissenschaften, an dessen Gründung und Aufbau er maßgeblich beteiligt war, bis zuletzt tief verbunden. Trotz seines internationalen Wirkens weit über Österreich hinaus hat er stets Zeit für Besuche an seinem alten Klagenfurter Institut gefunden. Besonders die Ferienzeit hat er regelmäßig in Klagenfurt verbracht und war dann häufig beim gemeinsamen Frühstück im Wienerroither gegenüber der Universität mit Freunden oder Kollegen anzutreffen. Wollte man sich mit ihm verabreden, auch zum Mittag- oder Abendessen, war es oft gar nicht so einfach, einen „Termin“ zu bekommen. Wer Robert Rebhahn kannte, weiß, dass diese Treffen und Gespräche stets eine Bereicherung waren. Gleichgültig, ob es dabei um rechtliche Fragen jeglicher Art, ökonomische Themen, politische oder gesellschaftliche Entwicklungen ging oder um Theater- und Opernaufführungen; man profitierte immer von Robert Rebhahns messerscharfen Analysen und den Sichtweisen, die er zu vielen Fragen eröffnet hat. Robert Rebhahn konnte auf ein beeindruckendes Werk, eine imposante Karriere und ein erfülltes Leben zurückblicken, wofür er sehr dankbar war, und was ihm sein schweres Leiden zumindest etwas erträglicher machte. Er war nicht bloß Wissenschaftler und Universalgelehrter internationalen Ranges, sondern auch ein wichtiger Förderer, Lehrer, Ratgeber und Freund. Nicht nur seinen Schülern, von denen er zwei bis zur Habilitation geführt hat, war er unermüdlicher Mentor und Ratgeber, sondern auch der Kollegenschaft stand er stets für fachlichen Austausch und Förderung zur Verfügung. Wenn es um die wissenschaftliche Arbeit ging, war er fordernd und wenig kompromissbereit. Es war nicht immer leicht, seinen hohen Ansprüchen gerecht zu werden; sie waren aber stets Ansporn zur Steigerung der Wissbegierigkeit und des Arbeitseifers sowie zur Horizonterweiterung. Robert Rebhahn hat mindestens gleich hohe Ansprüche an seine eigene Arbeit gestellt und stets nach neuen Herausforderungen gesucht. Sobald ein Thema ausreichend behandelt war (wobei selbst Schriftfassungen von Vorträgen nicht selten in Monographien mündeten), ging es ohne Pause und Ausruhen auf dem Erreichten zur nächsten Aufgabe. Auf diese Weise ist ein wissenschaftliches Werk von immenser dogmatischer Tiefe und fachlicher Breite entstanden, das vom Arbeits- und Sozialrecht über das Zivil- und Unternehmensrecht und öffentliche Recht bis hin zum Unionsrecht und zur Rechtsvergleichung reicht. Bei der Themenwahl hat sich Robert Rebhahn von seinem untrüglichen Gespür für aktuelle oder in Zukunft relevant werdende Rechtsfragen leiten lassen. Mit dem ihm eigenen Weitblick hat er der Rechtswissenschaft und Praxis stets neue Themenbereiche erschlossen, und seine Arbeit steht in engem Zusammenhang mit der Rechtswirklichkeit. Selbst seine schwere Krankheit konnte ihn nicht an der wissenschaftlichen Arbeit hindern, die ihn sein Leben lang erfüllt hat. Noch im Jahr 2017 hat er neben vielen anderen Arbeiten zwei Monographien publiziert; eine zur Grundfrage einer möglichen Beschränkung der Arbeitnehmerfreizügigkeit, die andere zum prolongierten Rücktrittsrecht in der Lebensversicherung. Wir verlieren mit Robert Rebhahn einen großartigen Menschen, der uns immer in liebevoller Erinnerung und für unsere Arbeit Vorbild und Maßstab bleiben wird. Christoph Kietaibl, Institut für Rechtswissenschaften In Gedenken an Robert Rebhahn (1954-2018) Robert Rebhahn ist vor fast einem Monat gestorben. Wir behalten ihn in Erinnerung als vorbildlichen Rechtswissenschaftler, umfassend gebildeten Humanisten und integren Menschen. Er hätte heute am 26. Feber 2018 seine letzte Sitzung als Vorsitzender des Universitätsrates dieser Periode geleitet. Robert Rebhahn hatte seine neuerliche Entsendung in den Universitätsrat durch den Senat für die kommende Periode ab 1. März 2018 bereits angenommen und wir hatten auf seinen Einsatz für unsere Universität im neuen Universitätsrat gerade in dieser Zeit gehofft. Er hat als Universitätslehrer, Vortragender und Staatsbürger unermüdlich und systematisch dargelegt, worum es im Studium des Rechts, in der Rechtsordnung und in einem Rechtsstaat geht. Sein Wissen und seinen methodischen Zugang hat er als Professor in Klagenfurt, Berlin und Wien an die Kollegenschaft und die Studierenden gerne und erfolgreich weitergegeben. Nach seiner ersten Professur an der Universität Klagenfurt blieb er mit Kärnten und der Alpen-Adria-Universität stets verbunden, er verbrachte jedes Jahr einige Wochen in Kärnten und hatte hier einen großen Freundeskreis. Im Jahre 2013 wurde er erstmals vom Senat der Alpen-Adria-Universität als Mitglied des Universitätsrates nominiert und erfüllte seine Aufgabe als Vorsitzender dieses Gremiums mit größter Umsicht und klaren Vorstellungen von den rechtlichen, organisatorischen und finanziellen Erfordernissen einer funktionierenden Universität. Er war stets offen für die Anliegen aller Mitglieder unserer Universität und hatte deren gedeihliche Entwicklung in unentbehrlicher Weise im Blick. Der Betriebsrat des wissenschaftlichen Personals gedenkt eines für Gespräche offenen und in ganz wesentlichen Fragen verlässlichen Menschen und Kollegen. Tilmann Reuther und Guido Offermanns Für den Betriebsrat des wissenschaftlichen Personals der AAU https://www.aau.at/wp-content/uploads/2015/08/Robert_Rebhahn_Foto_Wilke.jpg 2268 1638 aauadmin https://www.aau.at/wp-content/uploads/2015/09/aau-logo-300x110-300x110without-background3.png aauadmin2018-02-08 16:25:512018-02-26 10:46:59Robert Rebhahn verstorben „Wenn ich groß bin, komm‘ ich wieder“ Lehrveranstaltung mit Prof. Dr. Dr. h.c. mult. August-Wilhelm Scheer
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q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Ordnungsgemäße Terminsladung nach vorhergehendem Vollstreckungsbescheid | Rechtslupe Ord­nungs­ge­mä­ße Ter­mins­la­dung nach vor­her­ge­hen­dem Voll­stre­ckungs­be­scheid Eine ord­nungs­ge­mä­ße Ladung im Sin­ne des § 215 ZPO setzt nach einem Urteil des Bun­des­ge­richts­hofs nicht vor­aus, dass eine Par­tei, gegen die ein Voll­stre­ckungs­be­scheid erwirkt wor­den ist, in der Ter­mins­la­dung zusätz­lich zu den in § 215 Abs. 1 ZPO auf­ge­führ­ten Hin­wei­sen dar­über belehrt wor­den ist, dass ein im Fal­le ihrer Säum­nis gegen sie erge­hen­des (zwei­tes) Ver­säum­nis­ur­teil (§§ 345, 700 Abs. 6 ZPO) nur im Wege der Beru­fung ange­foch­ten wer­den kann. Das Amts­ge­richt war nicht nach § 335 Abs. 1 Nr. 2 ZPO dar­an gehin­dert, in dem anbe­raum­ten Ver­hand­lungs­ter­min ein zwei­tes Ver­säum­nis­ur­teil (§ 345 ZPO) gegen die Beklag­te zu erlas­sen. Die Beklag­te ist zu die­sem Ter­min nach § 215 Abs. 1 ZPO ord­nungs­ge­mäß gela­den wor­den. Die Beklag­te hat zusam­men mit der Ladung alle erfor­der­li­chen Hin­wei­se über die Fol­gen einer Ter­mins­ver­säu­mung erhal­ten. Sie ist unstrei­tig dar­über in Kennt­nis gesetzt wor­den, dass im Säum­nis­fal­le ein voll­streck­ba­res Ver­säum­nis­ur­teil mit ent­spre­chen­den Kos­ten­fol­gen gegen sie erlas­sen wer­den kann. Wei­ter­ge­hen­de gericht­li­che Hin­wei­se waren nicht gebo­ten. § 215 Abs. 1 ZPO schreibt vor, dass eine Par­tei in der Ladung zur münd­li­chen Ver­hand­lung über Fol­gen einer Ver­säu­mung des Ter­mins (§§ 330 bis 331a ZPO) ein­schließ­lich der dar­aus resul­tie­ren­den Kos­ten­tra­gungs­pflicht (§ 91 ZPO) und der vor­läu­fi­gen Voll­streck­bar­keit eines auf­grund der Säum­nis erge­hen­den Urteils (§ 708 Nr. 2 ZPO) zu beleh­ren ist. Die Revi­si­on zieht nicht in Zwei­fel, dass die der Beklag­ten vom Amts­ge­richt mit der Ladung über­mit­tel­te Beleh­rung die erfor­der­li­chen Hin­wei­se über die Mög­lich­keit des Erlas­ses eines (ers­ten) Ver­säum­nis­ur­teils nach §§ 330, 331 ZPO oder einer Ent­schei­dung nach Lage der Akten gemäß § 331a ZPO ein­schließ­lich der kos­ten- und voll­stre­ckungs­recht­li­chen Fol­gen ent­hielt. Sie macht jedoch gel­tend, das Beru­fungs­ge­richt habe den Umfang der Beleh­rungs­pflicht nach § 215 Abs. 1 ZPO rechts­feh­ler­haft zu eng gefasst. Der Auf­fas­sung, der in § 215 Abs. 1 Satz 1 ZPO ent­hal­te­ne Ver­weis auf die Bestim­mun­gen der §§ 330 bis 331a ZPO sei ersicht­lich auf den Fall eines gewöhn­li­chen Kla­ge­ver­fah­rens zuge­schnit­ten und ent­bin­de das Gericht nicht von der Not­wen­dig­keit, eine Par­tei, gegen die bereits ein Voll­stre­ckungs­be­scheid erwirkt wor­den sei, in der Ladung dar­auf hin­zu­wei­sen, dass ein Fern­blei­ben vom Ter­min zum Erlass eines zwei­ten Ver­säum­nis­ur­teils (§ 700 Abs. 6, § 345 ZPO) füh­ren kön­ne, gegen das nur das Rechts­mit­tel der Beru­fung (§ 514 Abs. 2 ZPO) eröff­net ist, folgt der Bun­des­ge­richts­hof nicht: Ein sol­ches Beleh­rungs­er­for­der­nis ist jedoch der Rege­lung des § 215 Abs. 1 ZPO nicht zu ent­neh­men. Die Bestim­mung des § 215 Abs. 1 ZPO wur­de – neben wei­te­ren Vor­schrif­ten – durch das Gesetz zur Durch­füh­rung der Ver­ord­nung (EG) Nr. 805/​2004 über einen Euro­päi­schen Voll­stre­ckungs­ti­tel für unbe­strit­te­ne For­de­run­gen vom 18. August 2005 [1] neu in die Zivil­pro­zess­ord­nung ein­ge­fügt. Der deut­sche Gesetz­ge­ber war bestrebt zu gewähr­leis­ten, dass mög­lichst vie­le deut­sche Titel als Euro­päi­sche Voll­stre­ckungs­ti­tel bestä­tigt wer­den kön­nen [2]. Mit der nun­mehr in § 215 Abs. 1 ZPO vor­ge­se­he­nen Beleh­rungs­pflicht sol­len die­je­ni­gen ver­fah­rens­recht­li­chen Vor­aus­set­zun­gen für eine ord­nungs­ge­mä­ße Unter­rich­tung eines Schuld­ners über die Fol­gen eines Fern­blei­bens vom Ver­hand­lungs­ter­min geschaf­fen wer­den, die Art. 17 Buchst. b der Ver­ord­nung (EG) Nr. 805/​2004 des Euro­päi­schen Par­la­ments und des Rates vom 21. April 2004 zur Ein­füh­rung eines euro­päi­schen Voll­stre­ckungs­ti­tels für unbe­strit­te­ne For­de­run­gen [3] für einen euro­päi­schen Voll­stre­ckungs­ti­tel ver­langt [4]. Art. 17 Buchst. b VO (EG) Nr. 805/​2004 legt den Mit­glied­staa­ten die Ver­pflich­tung auf, einen Schuld­ner bei der Ladung zu einer Gerichts­ver­hand­lung auf die Kon­se­quen­zen des Nicht­er­schei­nens in der münd­li­chen Ver­hand­lung, ins­be­son­de­re über die etwai­ge Mög­lich­keit einer Ent­schei­dung oder ihrer Voll­stre­ckung gegen den Schuld­ner und der Ver­pflich­tung zum Kos­ten­er­satz hin­zu­wei­sen. Um die­sen euro­pa­recht­li­chen Vor­ga­ben zu genü­gen, hielt der Gesetz­ge­ber eine inhalt­lich begrenz­te Erwei­te­rung der bis­he­ri­gen Beleh­rungs­pflich­ten im Zivil­pro­zess für gebo­ten [5]. § 215 Abs. 1 ZPO nor­miert kei­ne umfas­sen­de Beleh­rungs­pflicht. Ins­be­son­de­re ver­langt die­se Vor­schrift kei­ne Unter­rich­tung der Par­tei­en über beson­de­re Fall­ge­stal­tun­gen der Säum­nis, etwa eines zwei­ten Ver­säum­nis­ur­teils nach §§ 345, 700 Abs. 6 ZPO. Dies erschließt sich bereits aus dem Wort­laut des § 215 Abs. 1 Satz 1 ZPO, der die gericht­li­che Hin­weis­pflicht aus­drück­lich auf die in §§ 330 bis 331a ZPO gere­gel­ten Fol­gen einer Ver­säu­mung des anbe­raum­ten Ter­mins beschränkt. Auch die Ent­ste­hungs­ge­schich­te und die mit der genann­ten Bestim­mung ver­folg­te Ziel­set­zung des Gesetz­ge­bers las­sen kei­nen Zwei­fel dar­an auf­kom­men, dass von den Gerich­ten bei einer Ter­mins­la­dung kei­ne über die Rechts­fol­gen der §§ 330 bis 331a ZPO (und der damit ver­bun­de­nen kos­ten- und voll­stre­ckungs­recht­li­chen Kon­se­quen­zen) hin­aus­ge­hen­de Unter­rich­tung der Par­tei­en ver­langt wird. Schon im Gesetz­ent­wurf der Bun­des­re­gie­rung war ledig­lich ein Hin­weis auf „die Mög­lich­keit einer Ent­schei­dung nach §§ 330 bis 331a ZPO ein­schließ­lich den kos­ten- und voll­stre­ckungs­recht­li­chen Fol­gen“ gefor­dert wor­den [6]. Hier­mit soll­te es sein Bewen­den haben, wie der in der Ent­wurfs­be­grün­dung auf­ge­führ­te For­mu­lie­rungs­vor­schlag für die zu ertei­len­de Beleh­rung unmiss­ver­ständ­lich zeigt. Danach soll­te fol­gen­de Beleh­rung den im Geset­zes­ent­wurf ver­lang­ten Erfor­der­nis­sen genü­gen (BT-Drs., aaO)): „Die Par­tei­en wer­den dar­auf hin­ge­wie­sen, dass das Nicht­er­schei­nen im Ter­min zu einem Ver­lust des Pro­zes­ses füh­ren kann. Gegen die nicht erschie­ne­ne Par­tei kann auf Antrag des Geg­ners ein Ver­säum­nis­ur­teil erlas­sen oder eine Ent­schei­dung nach Lage der Akten getrof­fen wer­den (§§ 330 bis 331a ZPO); in die­sem Fall hat die säu­mi­ge Par­tei auch die Gerichts­kos­ten und die not­wen­di­gen Kos­ten der Gegen­sei­te zu tra­gen (§ 91 ZPO). Aus dem Ver­säum­nis­ur­teil oder dem Urteil nach Lage der Akten kann der Geg­ner der säu­mi­gen Par­tei gegen die­se die Zwangs­voll­stre­ckung betrei­ben (§ 708 Nr. 2 ZPO).“ Die in den Geset­zes­ma­te­ria­li­en beleg­te Ziel­set­zung und inhalt­li­che Reich­wei­te der betref­fen­den Rege­lung ist im Gesetz­ge­bungs­ver­fah­ren unver­än­dert geblie­ben. Der Gesetz­ge­ber hat den von der Bun­des­re­gie­rung unter­brei­te­ten Ent­wurf in der vor­ge­schla­ge­nen Fas­sung ver­ab­schie­det. In Anbe­tracht der geschil­der­ten Ziel­set­zung ist das mit § 215 Abs. 1 ZPO ver­folg­te Anlie­gen des Gesetz­ge­bers nicht dar­auf gerich­tet, eine all­ge­mei­ne Für­sor­ge­pflicht des Gerichts zu begrün­den und zu gewähr­leis­ten, dass eine Par­tei schon mit der Ladung zu einer Gerichts­ver­hand­lung umfas­send und zutref­fend über alle Rechts­nach­tei­le unter­rich­tet wird, die mit einer Ter­mins­ver­säu­mung ver­bun­den sein kön­nen. Die genann­te Bestim­mung schreibt ange­sichts ihres klar defi­nier­ten Rege­lungs­ge­halts nicht den von der Revi­si­on gefor­der­ten Hin­weis vor, dass eine Par­tei, gegen die ein Voll­stre­ckungs­be­scheid ergan­gen ist, ein im Fal­le ihrer Säum­nis mög­li­cher­wei­se zu ihren Las­ten erge­hen­des zwei­tes Ver­säum­nis­ur­teil (§§ 345, 700 Abs. 6 ZPO) nur ein­ge­schränkt im Wege der Beru­fung (§ 514 Abs. 2 ZPO) anfech­ten kann [7]. Der mit § 215 Abs. 1 ZPO und Art. 17 Buchst. b VO (EG) Nr. 805/​2004 ver­folg­te Zweck besteht dar­in, eine Par­tei hin­rei­chend dar­über zu unter­rich­ten, dass ihre Säum­nis eine für sie nach­tei­li­ge voll­streck­ba­re und kos­ten­pflich­ti­ge Ent­schei­dung zur Fol­ge haben kann. Für den Inhalt der in § 215 Abs. 1 ZPO und in Art. 17 Buchst. 6 VO (EG) Nr. 805/​2004 gefor­der­ten Beleh­rung macht es kei­nen Unter­schied, ob gegen die beklag­te Par­tei im Fal­le ihres Aus­blei­bens ein ers­tes (§ 331 ZPO) oder ein zwei­tes Ver­säum­nis­ur­teil (§§ 345, 700 Abs. 6 ZPO) ergeht. Denn ein zwei­tes Ver­säum­nis­ur­teil unter­schei­det sich in den von den genann­ten Vor­schrif­ten erfass­ten Gesichts­punk­ten (auf Säum­nis basie­ren­de Ent­schei­dung, Kos­ten­tra­gungs­pflicht der säu­mi­gen Par­tei, vor­läu­fi­ge Voll­streck­bar­keit) nicht von einem ers­ten Ver­säum­nis­ur­teil nach § 331 ZPO. Der maß­geb­li­che Unter­schied zwi­schen bei­den Urteils­ar­ten liegt letzt­lich in den hier­ge­gen eröff­ne­ten Anfech­tungs­mög­lich­kei­ten. Wäh­rend ein ers­tes Ver­säum­nis­ur­teil nach § 331 ZPO mit dem Rechts­be­helf des Ein­spruchs ange­grif­fen wer­den kann, kann ein zwei­tes Ver­säum­nis­ur­teil nach § 345 ZPO nur mit dem Rechts­mit­tel der Beru­fung (§§ 345, 514 Abs. 2 ZPO) ange­foch­ten wer­den. Die­ser Umstand erfor­dert aber kei­ne zusätz­li­chen Beleh­run­gen. Weder nach euro­pa­recht­li­chen Vor­ga­ben noch nach den Bestim­mun­gen der Zivil­pro­zess­ord­nung besteht ein schutz­wür­di­ges Inter­es­se der Par­tei­en dar­an, schon im Vor­feld einer münd­li­chen Ver­hand­lung über sämt­li­che Ver­fah­rens­ab­schnit­te unter­rich­tet zu wer­den, die ein Rechts­streit bis zu sei­nem rechts­kräf­ti­gen Abschluss durch­lau­fen kann. Dass eine Ter­mins­la­dung kei­ne Beleh­rung über die im Fal­le einer Säum­nis­ent­schei­dung eröff­ne­ten Anfech­tungs­mög­lich­kei­ten zu ent­hal­ten braucht, ergibt sich für den Anwen­dungs­be­reich der VO (EG) Nr. 805/​2004 bereits aus dem Zusam­men­spiel der Rege­lun­gen in Art. 17 Buchst. b und Art. 18 Abs. 1 Buchst. b VO (EG) Nr. 805/​2004. Die erst­ge­nann­te Bestim­mung begnügt sich – wie bereits aus­ge­führt – mit einem in der Ter­mins­la­dung erteil­ten Hin­weis auf die Mög­lich­keit einer Säum­nis­ent­schei­dung, deren Voll­streck­bar­keit und der Kos­ten­tra­gungs­pflicht des Schuld­ners. Dage­gen ist eine Rechts­be­helfs­be­leh­rung – wie der Hei­lungs­vor­schrift in Art. 18 Abs. 1 Buchst. b VO (EG) Nr. 805/​2004 zu ent­neh­men ist – erst bei Erlass oder Zustel­lung der Säum­nis­ent­schei­dung not­wen­dig. Die­ses zwei­stu­fi­ge Beleh­rungs­mo­dell hat der Gesetz­ge­ber bei der Neu­fas­sung der § 215 Abs. 1, § 338 ZPO in die Zivil­pro­zess­ord­nung über­tra­gen. § 215 Abs. 1 ZPO setzt die in Art. 17 Buchst. b VO (EG) Nr. 805/​2004 auf­ge­stell­ten ver­fah­rens­recht­li­chen Erfor­der­nis­se bei der Ter­mins­la­dung um, wäh­rend § 338 Satz 2 ZPO die Vor­aus­set­zun­gen für eine in Art. 18 Buchst. b Abs. 1 VO (EG) Nr. 805/​2004 vor­ge­se­he­ne Hei­lung von Ver­fah­rens­män­geln schaf­fen soll [8]. Zu die­sem Zweck sieht § 338 Satz 2 ZPO nun vor, dass die unter­le­ge­ne Par­tei bei Zustel­lung eines (ers­ten) Ver­säum­nis­ur­teils über die Mög­lich­keit eines Ein­spru­ches zu unter­rich­ten ist. Folg­lich hängt eine ord­nungs­ge­mä­ße Ladung zu einem Gerichts­ter­min (§ 215 Abs. 1, § 335 Abs. 1 Nr. 2 ZPO) nicht davon ab, dass bereits in der Ter­mins­la­dung über die in Art. 17 Buchst. b VO (EG) Nr. 805/​2004 und in § 215 Abs. 1 ZPO ver­lang­ten Anga­ben hin­aus ein Hin­weis auf einen im Fal­le einer Säum­nis­ent­schei­dung mög­li­chen Rechts­be­helf erteilt wird. Kann sonach in der Ter­mins­la­dung auf eine Unter­rich­tung der Par­tei­en über mög­li­che Rechts­be­hel­fe gegen ein ers­tes Ver­säum­nis­ur­teil ver­zich­tet wer­den, gilt dies erst recht für das gegen ein zwei­tes Ver­säum­nis­ur­teil eröff­ne­te (all­ge­mei­ne) Rechts­mit­tel der Beru­fung. Dabei kann dahin­ste­hen, ob Art. 18 Abs. 1 Buchst. b VO (EG) Nr. 805/​2004 eine bei Zustel­lung einer Ent­schei­dung zu ertei­len­de Beleh­rung nicht nur für Rechts­be­hel­fe (so der deut­sche Wort­laut der Ver­ord­nung), son­dern auch für Rechts­mit­tel vor­schreibt (im eng­li­schen und fran­zö­si­schen Text wer­den die Begrif­fe „review“ und „recours“ ver­wen­det). Denn abge­se­hen davon, dass der deut­sche Gesetz­ge­ber kei­nen Anlass gese­hen hat, auch § 345 ZPO um die in § 338 Satz 2 ZPO auf­ge­nom­me­nen Hin­weis­pflich­ten zu ergän­zen, wäre auch nach den euro­pa­recht­li­chen Bestim­mun­gen eine Beleh­rung allen­falls im Sta­di­um der Zustel­lung einer Säum­nis­ent­schei­dung erfor­der­lich. Weder den euro­pa­recht­li­chen Vor­ga­ben noch den Bestim­mun­gen der Zivil­pro­zess­ord­nung kann daher ent­nom­men wer­den, dass eine Par­tei, gegen die ein Voll­stre­ckungs­be­scheid erwirkt wor­den ist, nur dann ord­nungs­ge­mäß zum Ver­hand­lungs­ter­min gela­den wor­den ist, wenn sie in der Ladung dar­über belehrt wor­den ist, dass ein im Fal­le ihrer Säum­nis gegen sie erge­hen­des (zwei­tes) Ver­säum­nis­ur­teil (§§ 345, 700 Abs. 6 ZPO) nur im Wege der Beru­fung ange­foch­ten wer­den kann. Die umfas­sen­de Beleh­rung einer beklag­ten Par­tei in der Ter­mins­la­dung ist auch nicht zur Gewähr­leis­tung eines fai­ren Ver­fah­rens (Art. 2 Abs. 1 i.V.m. Art. 20 Abs. 3 GG, Art. 6 EMRK; Art. 47 Abs. 2 der Char­ta der Grund­rech­te der Euro­päi­schen Uni­on [9]) gebo­ten. Zwar folgt aus dem Gebot des fai­ren Ver­fah­rens unter ande­rem, dass das Gericht aus eige­nen oder ihm zure­chen­ba­ren Feh­lern, Unklar­hei­ten oder Ver­säum­nis­sen kei­ne Ver­fah­rens­nach­tei­le ablei­ten darf [10]. Eine sol­che Unklar­heit wird aber nicht dadurch her­vor­ge­ru­fen, dass in der Ladung ledig­lich auf die Mög­lich­keit des Erlas­ses eines (ers­ten) Ver­säum­nis­ur­teils nach §§ 330, 331 ZPO oder einer Ent­schei­dung nach Lage der Akten (§ 331a ZPO) hin­ge­wie­sen wird. Denn auch ohne Hin­weis auf §§ 345, 700 Abs. 6 ZPO wird für eine beklag­te Par­tei hin­rei­chend deut­lich, dass gegen sie im Fal­le ihrer Säum­nis ein voll­streck­ba­res Ver­säum­nis­ur­teil erge­hen kann. Ein sol­ches Vor­ge­hen beschwört auch nicht die Gefahr einer Irre­füh­rung der Par­tei über die hier­ge­gen eröff­ne­ten Anfech­tungs­mög­lich­kei­ten her­auf. Die Bezeich­nung „Ver­säum­nis­ur­teil“ ruft bei ver­nünf­ti­ger Betrach­tung nicht die Fehl­vor­stel­lung her­vor, dass die im Fal­le der Säum­nis erge­hen­de Ent­schei­dung stets mit einem Rechts­be­helf anfecht­bar ist, der eine Fort­set­zung des Ver­fah­rens in der ers­ten Instanz ermög­licht. Denn damit wird erkenn­bar nur die Aus­sa­ge getrof­fen, dass bereits das unent­schul­dig­te Aus­blei­ben im Ter­min zu einer Ver­ur­tei­lung füh­ren kann. Miss­ver­ständ­nis­se über die bei Erlass eines Ver­säum­nis­ur­teils bestehen­den Rechts­schutz­mög­lich­kei­ten könn­ten allen­falls dann ent­ste­hen, wenn in der Ladung – über die gesetz­li­chen Erfor­der­nis­se hin­aus­ge­hen­de, aber nicht alle Even­tua­li­tä­ten abde­cken­de – Hin­wei­se auf mög­li­che Rechts­be­hel­fe oder Rechts­mit­tel erteilt wer­den. So lie­gen die Din­ge im Streit­fall jedoch nicht, denn das Amts­ge­richt hat bei sei­ner Beleh­rung auf sol­che Hin­wei­se ver­zich­tet. Eben­falls rechts­feh­ler­frei hat das Beru­fungs­ge­richt das Vor­lie­gen eines Hin­de­rungs­grun­des nach § 335 Abs. 1 Nr. 3 ZPO ver­neint. Nach § 335 Abs. 1 Nr. 3 ZPO darf ein Ver­säum­nis­ur­teil nicht erge­hen, wenn ein Antrag nicht recht­zei­tig mit­tels Schrift­satz ange­kün­digt war. Die­ses Erfor­der­nis gilt jedoch nur für Sach­an­trä­ge, nicht dage­gen für Anträ­ge, die aus­schließ­lich den wei­te­ren Gang des Ver­fah­rens betref­fen [11]. Zu den von § 335 Abs. 1 Nr. 3 ZPO nicht erfass­ten Pro­zess­an­trä­gen zäh­len auch Anträ­ge auf Erlass eines Ver­säum­nis­ur­teils nach §§ 330, 331, 345 ZPO [12]. Denn ein Antrag auf Erlass eines ers­ten oder zwei­ten Ver­säum­nis­ur­teils dient ledig­lich dazu, die ver­fah­rens­recht­li­chen Vor­aus­set­zun­gen für den Erlass eines nicht kon­tra­dik­to­ri­schen Sachur­teils zu schaf­fen. Auch die von der Klä­ge­rin in der münd­li­chen Ver­hand­lung vor dem Amts­ge­richt erklär­te teil­wei­se Kla­ge­rück­nah­me um 5,90 € Aus­kunfts­kos­ten bedurf­te kei­ner vor­he­ri­gen schrift­sätz­li­chen Ankün­di­gung. § 335 Abs. 1 Nr. 3 ZPO schützt einen säu­mi­gen Beklag­ten vor einer Ver­ur­tei­lung, die in ihrem Umfang über das ihm recht­zei­tig mit­ge­teil­te Kla­ge­be­geh­ren hin­aus­geht. Der Schutz­zweck des § 335 Abs. 1 Nr. 3 ZPO ist daher nicht tan­giert, wenn die kla­gen­de Par­tei – wie hier – ihren Klag­an­trag ohne recht­zei­ti­ge Unter­rich­tung der Gegen­sei­te erst­mals in der münd­li­chen Ver­hand­lung beschränkt. Eine sol­che, für die beklag­te Par­tei vor­teil­haf­te teil­wei­se Kla­ge­be­schrän­kung (§ 264 Nr. 2, § 269 ZPO) muss ihr vor Erlass eines Ver­säum­nis­ur­teils nicht mit­ge­teilt wer­den [13]. Bun­des­ge­richts­hof, Urteil vom 22. Sep­tem­ber 2010 – VIII ZR 182/​09 EG-Voll­stre­ckungs­ti­tel-Durch­füh­rungs­ge­setz – BGBl I S. 2477[↩] BT-Drs. 15/​5222, S. 9 f.[↩] ABl. EG Nr. L 143 S. 15 – im Fol­gen­den: VO (EG) Nr. 805/​2004[↩] vgl. BT-Drs., aaO, S. 10, 11; vgl. fer­ner Zöller/​Stöber, ZPO, 28. Aufl., § 215 Rn. 1; Musielak/​Stadler, ZPO, 7. Aufl., § 215 Rn. 1; Münch­Komm-ZPO/­Gehr­lein, 3. Aufl., § 215 Rn. 1[↩] vgl. BT-Drs. 15/​5222, S. 11[↩] eben­so Musielak/​Stadler, aaO Rn. 2; Hart­mann in Baumbach/​Lauterbach/​Albers/​Hartmann, ZPO, 68. Aufl., § 215 Rn. 5[↩] vgl. BT-Drs. 15/​5222, S. 11 f.[↩] vgl. hier­zu BVerfGE 110, 339, 342[↩] BVerfGE, aaO, mwN[↩] so genann­te Pro­zess­an­trä­ge; all­ge­mei­ne Mei­nung, vgl. etwa OLG Karls­ru­he, OLGR 2006, 565, 566; Zöller/​Herget, aaO, § 335 Rn. 4 i.V.m. Zöller/​Greger, § 297 Rn. 3; Musielak/​Stadler, aaO, § 325 Rn. 4; MünchKommZPO/​Prütting, aaO, § 335 Rn. 11; Hart­mann in Baumbach/​Lauterbach/​Albers/​Hartmann, aaO, § 335 Rn. 7; Grun­sky in Stein/​Jonas, ZPO, 22. Aufl., § 335 Rn. 10; Reichold in Thomas/​Putzo, ZPO, 31. Aufl., § 335 Rn. 4[↩] OLG Karls­ru­he, aaO; Reichold, aaO; Hart­mann, aaO; Grun­sky, aaO; MünchKommZPO/​Prütting, aaO[↩] vgl. etwa OLG Karls­ru­he, aaO; Grun­sky, aaO; Zöller/​Herget, aaO; MünchKommZPO/​Prütting, aaO[↩] Ord­nungs­ge­mä­ße Ter­mins­la­dung nach vor­her­ge­hen­dem… Eine ord­nungs­ge­mä­ße Ladung im Sin­ne des § 215 ZPO setzt nach einem Urteil des Bun­des­ge­richts­hofs nicht vor­aus, dass eine Par­tei, gegen die ein Voll­stre­ckungs­be­scheid erwirkt… § 215 zpoVersäumnisurteilVollstreckungsbescheidZivilprozess
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Ich aktualisiere gerade mein iPhone auf iOS 42Wo sind E-mail Ausblick-Software Microsoft Outlook 2003 geben Download - SSW Ausblick fr Microsoft Outlook 2003 Post, Microsoft … Capoliveri - Isola d'Elba - Villa I Ginepri - Appartamenti Wenn Sie eine Signatur in Windows Mail erstellen und es knnten alle Ihre Kontaktinformationen enthalten, nur Ihren Namen, ein Lieblingszitat, usw. 1. Hafenpanorama in der Dmmerung - Hamburger Innenansichten . 691 Допаѓања: 10. 122 знае убаво германски ако може да ми помогне да напишам писмо за e-mail ausblick brieffreunde. Фала однапред. fahren – nach Rom – sie – und – will f) Martin hat in letzter Zeit sehr viel Mathe gelernt. _____ er – nur – geschrieben Semester – 6 Sitzung: Word – Vertiefung – BPI 2-6 Wie wir bereits im Blog berichteten, startete im Oktober 2015 an der Staatsbibliothek zu Berlin das Projekt E. T. A. Hoffmann-Portal. Ziel ist eine facettenreiche Webseite r die Vernetzung von Forschung, Lehre, Bildung und … E-mail Ausblick-Software Microsoft Outlook 2003 - Geben Spieltag in Portugal antritt und Benfica somit am Ende der lachende Dritte, bzw. in diesem Fall Zweite, sein kltnis von 1:11 und lediglich einem Unentschieden aus vier Spielen bereits jegliche Hoffnungen, wenigstens in die Europa League einzuziehen, gegessen haben. Gruppe D PDF EDV Technik Mathematik - Free Download PDF Papier schafft Raum fr Windows und Macintosh. Laden Sie Schriften in Schriftenfamilien herunter. Der Wechselkurs wird sich vermutlich in einer Bandbreite zwischen 1,00 und 1,20 Dollar je Euro bewegen. Dabei dhrleistung Informationen Meinungen aus der Adventgemeinde Ffm-Zentrum nd angepasst an die neue Wunschbevert Wird gesperrt und zahlt viel Geld . 2. Ausblick II - vomPunkt - Seite 2 Fndert einen Free Cashflow vor Akquisitionen von rund 2 Mrd € zu erreichen. 1/292 Nov/Dez 2010 by Architekturjournal wettbewerbe - Issuu D, E 1 und E 2 durch Aaron Bernius) Neuste Beitrber die Jugenstadtmeisterschaft 2019 Spielbericht C-Jugend JSG Ueb/Georg/Otzb 27. 04. 2019 ETA Hoffmann-Portal: Was bisher geschah - SBB aktuell Ich arbeite Teilzeit und verdiene 950 Euro netto. Miete und Strom betragen 320 Euro. Meine Gehaltsabrechnung, den Beleg ig verbraucht. . Ersparnisse habe ich nicht. Aus diesem Grunde beantrage ich, Blau E-Mail - E-Mail Kalender App APK - vuaqcom . 1. Allgemeine Fragen 21 4. 2. Organisatorische Fragen 29 4. 3. Methodische Fragen 33 4. 4. Stolpersteine 43 5. Nach dem Austausch 51 5. 1. Tandem per E-Mail – Ausblick 51 5. 2. Lisa und Pierre: Fortsetzung 53 6. Stichwortverzeichnis 55 7. Die Arbeitsbller News - Seite 15 von 21 - Chemie 2019 Klicken Sie den Link und lffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert. Kommentar. E-Mail-Apps - Kostenlose APK herunterladen Fr PC Windows Hamburger Weihnachtsbilder Teil 3 - Hamburger Innenansichten Callatarzlich mit z… Jahresauftakt 2018 - Per Mertesacker Stiftung Free Boomerang Mail – Gmail, Ausblick Exchange Email APK Apps Latest Download For PC Windows 7,8,10,XP Meet Boomerang, the most powerful email app for Android. Currently integrates with Gmail, Google Apps, and Microsoft Exchange accounts ONLY (other services coming soon!) Featuring advanced functionality like snoozing emails, scheduling email for later, response tracking, und mehr, […] Spendenkonto: Patenschaft und allgemeine Spenden - Verein Free Download E-Mail – Schnell r Google Mail Gemeinntzige Arbeit statt Freiheitsstrafe Also 1 stens erst lesen dann labern , wer nicht lesen kann sollte es sich vorlesen lassen bevor er hier irgendwelche Kommentare abgibt . Ich finde es wahnsinnig was er erreicht hat und bei der kohle die er hat, hat er sicher auch einen guten Doc der ihm beigestanden ist.
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
3.5.2. Steuerwirksame Rechtsbeziehungen zum Einbringenden § 18 Abs. 3 UmgrStG beschreibt Rechtsbeziehungen des Einbringenden zur übernehmenden Körperschaft, die das einzubringende Vermögen betreffen. Für Rechtsbeziehungen des Einbringenden zur übernehmenden Körperschaft, die das einzubringende Vermögen nicht betreffen, sind keine speziellen Regelungen vorgesehen. Es gilt daher der allgemeine Grundsatz, dass privatrechtlich rückwirkende Vereinbarungen abgabenrechtlich unwirksam sind. Demnach können Vertragsbeziehungen jedenfalls erst ab Bestehen der übernehmenden Körperschaft wirksam werden. Auch im Rahmen des für Umgründungen vorgesehenen Rückwirkungsgrundsatzes können Rechtsbeziehungen des Einbringenden zur übernehmenden Körperschaft, die das einzubringende Vermögen betreffen, grundsätzlich erst für Zeiträume nach dem Einbringungsvertragstag steuerlich wirksam begründet werden. In diesem Zusammenhang bestehen Sonderregelungen für: die Überlassung der Arbeitskraft (bezogen auf den eingebrachten Betrieb) (Rz 975), die Überlassung von Geld bzw. die Kreditierung auf Grund einer unbaren vorbehaltenen Entnahmen (Rz 976 ff) und die Überlassung von Wirtschaftsgütern (Rz 983). 3.5.2.1. Überlassung der Arbeitskraft Beschäftigungsverhältnisse des Einbringenden bei der übernehmenden Körperschaft, die sich auf das eingebrachte Vermögen (Betrieb) beziehen, können frühestens für Zeiträume nach Abschluss des Einbringungsvertrages begründet oder verändert werden, sofern zu diesem Zeitpunkt eine vertragliche Vereinbarung getroffen wird. Eine Rückbeziehung auf die Zeit ab dem dem Einbringungsstichtag folgenden Tag bzw. daraus resultierende Vergütungen für Zeiträume vor Abschluss des Einbringungsvertrages bewirken verdeckte Ausschüttungen im Sinne des § 8 Abs. 2 KStG 1988. Werden in einem (steuerunwirksamen) Arbeitsverhältnis zur einbringenden Mitunternehmerschaft stehende Mitunternehmer einbringungsbedingt zu nicht wesentlich beteiligten Anteilsinhabern der übernehmenden Körperschaft und wird das Arbeitsverhältnis fortgesetzt, entsteht auch in diesem Fall ein steuerwirksames Arbeitsverhältnis erst mit dem Tag des Abschlusses des Einbringungsvertrages. Arbeitsvergütungen, die den Zeitraum zwischen dem Einbringungsstichtag und dem Tag des Abschlusses des Einbringungsvertrages betreffen und bei der Mitunternehmerschaft als Entnahmen zu werten gewesen wären, wandeln sich gemäß § 16 Abs. 5 Z 1 UmgrStG in Verrechnungsforderungen der übernehmenden Körperschaft gegen den Anteilsinhaber, sofern die Entnahmen nicht auf den Einbringungsstichtag rückbezogen werden. Die Übernahme der im eingebrachten Betrieb Beschäftigten durch die übernehmende Körperschaft ist kein Anwendungsfall des § 18 Abs. 3 UmgrStG, sondern ein solcher der arbeitsrechtlichen Regelungen und des § 41 UmgrStG. Verbleiben die im eingebrachten Betrieb Beschäftigten beim Einbringenden, kann eine Arbeitsgestellung an die übernehmende Körperschaft mangels Geltung der Rückwirkungsfiktion für Arbeitsverhältnisse nicht mit Wirkung ab dem dem Einbringungsstichtag folgenden Tag vereinbart werden. Die im Fall der fortgesetzten effektiven Arbeitsausübung im eingebrachten Betrieb ab diesem Tag anfallenden Lohnkosten können bei der übernehmenden Körperschaft abgesetzt werden. Die GmbH-A bringt mit Einbringungsvertrag vom 15.9.01 einen Teilbetrieb zum 31.12.00 in die Tochter-GmbH-B ein. Die im Teilbetrieb Beschäftigten verbleiben Arbeitnehmer der GmbH-A und sollen der GmbH-B zur Arbeitsausübung gestellt werden. Da die Teilbetriebsübertragung umgründungssteuerrechtlich mit 1.1.01 wirksam wird, die Beschäftigten unverändert im Teilbetrieb arbeiten, können die darauf entfallenden tatsächlichen Lohnaufwendungen bei der Gewinnermittlung der GmbH-B als Betriebsausgaben angesetzt und bei der GmbH-A durch eine gleich hohe Ertragspost neutralisiert werden. Ein steuerwirksamer dem Fremdvergleich entsprechender Gestellungsvertrag kann mit Wirkung ab 15.9.01 geschlossen werden. Zu den Folgen des einbringungsveranlassten Entstehens einer wesentlichen Beteiligung eines Arbeitnehmers an der Arbeitgeber-Körperschaft siehe Rz 1218a. 3.5.2.2. Überlassung von Geld Das im Vorabsatz beschriebene Rückwirkungsverbot gilt auch für Rechtsbeziehungen im Zusammenhang mit der Kreditgewährung, soweit sie in keinem Zusammenhang mit dem eingebrachten Vermögen stehen. Eine entgeltliche Überlassung von bisher nicht im einzubringenden Vermögen enthaltenen Geldmitteln kann somit frühestens für Zeiträume nach Abschluss eines Kreditvertrages vereinbart werden. 3.5.2.2.1. Verzinsung der Verrechnungsverbindlichkeit aus unbarenvorbehaltenen Entnahmen Unbare Vorbehaltene Entnahmen im Sinne des § 16 Abs. 5 Z 2 UmgrStG sind in einer Passivpost in der Einbringungsbilanz darzustellen (siehe Rz 911 ff). Die übernehmende Körperschaft hat diese Passivpost als Verrechnungsverbindlichkeit dem Einbringenden gegenüber darzustellen. Diese Verbindlichkeit kann in Vertragsform auch mit einer Verzinsung verbunden werden, die dem Grunde nach frühestens für Zeiträume ab Abschluss der Vereinbarung steuerwirksam ist, wenn die vertragliche Vereinbarung den allgemeinen steuerlichen Grundsätzen des Fremdvergleichs entspricht. Von diesem Grundsatz abweichend kann die vertragliche Vereinbarung auf die Zeit ab dem dem Einbringungsstichtag folgenden Tag mit steuerlicher Wirkung rückbezogen werden, wenn die Entgeltsvereinbarung am Tag des Abschlusses des Einbringungsvertrages getroffen wird. Auch in diesem Fall ist die Vereinbarung am Fremdvergleich zu messen. Unangemessen niedrige Zinsen bzw. Unverzinslichkeit der Verrechnungsverbindlichkeit haben keine ertragsteuerlichen Auswirkungen. Der Zinsaufwand bei der übernehmenden Körperschaft führt beim Einbringenden zu steuerpflichtigen betrieblichen Einkünften oder Kapitaleinkünften. Fassung für Einbringungsverträge ab 21. August 2003: A hat in der Einbringungsbilanz einen Passivposten für die unbarevorbehaltene Entnahme gemäß § 16 Abs. 5 Z 2 UmgrStG gebildet. In der B-GmbH wird diesbezüglich eine Verrechnungsverbindlichkeit ausgewiesen. Im Falle einer Kreditvereinbarung am 4.9.01 kann eine angemessene Verzinsung mit steuerlicher Wirkung ab 1.1.01 vereinbart werden. Sollte zB die Kreditvereinbarung am 30.10.01 getroffen werden, sind die angemessenen Zinsen für Zeiträume ab 30.10.01 steuerwirksam. 3.5.2.2.2. Fremdfinanzierung von rückwirkenden unbarenvorbehaltenen Entnahmen Die aus der unbarenvorbehaltenen Entnahme resultierende Verrechnungsverbindlichkeit ist in weiterer Folge an den Grundsätzen von Gesellschafterdarlehen zu messen. Wird die Gesellschafterverbindlichkeit in weiterer Folge durch Fremdmittel ersetzt, sind die dafür anfallenden Zinsen als Betriebsausgaben zu behandeln. Zu der mit der Umfinanzierung unter Umständen verbundenen KESt-Pflicht siehe Rz 972b ff. 3.5.2.2.3. Rücklage auf Grund unzulässiger unbarer überhöhter vorbehaltener Entnahmen Soweit eine nach § 16 Abs. 5 Z 2 UmgrStG gebildete Passivpost für unbarevorbehaltene Entnahmen den dort vorgesehenen Höchstbetrag überschreitet, gilt der übersteigende Teil als versteuerte Rücklage. Damit erhöht sich der steuerliche Sacheinlagewert. Da die Rücklage bilanztechnisch eine Verbindlichkeit bleibt, esist eine Situation wie bei Behandlung eines Gesellschafterdarlehens als verdecktes Grund- oder Stammkapital gegeben. Es ist daher im Sinne des § 4 Abs. 12 EStG 1988 bei Vorliegen eines positiven Buchwertes ein entsprechender Betrag auf den Rücklagendem Surrogatkapital-Subkonto (Pkt. 3.2.4 des Erlasses des BMF vom 31. März 1998, 06 0257/1-IV/6/98, betreffend die steuerliche Behandlung von Einlagenrückzahlungen im Sinne des § 4 Abs. 12 EStG 1988 und § 15 Abs. 4 EStG 1988, AÖF Nr. 88/1998) einzustellen und eine Erhöhung der Anschaffungskosten der Beteiligung an der übernehmenden Körperschaft gegeben. Auf diesen übersteigenden Teil entfallende Aufwandszinsen bilden bei der übernehmenden Körperschaft verdeckte Ausschüttungen. Die Tilgung des als Rücklage zu behandelnden Teiles der Verbindlichkeit ist eine Einlagenrückzahlung und vermindert den am Subkonto ausgewiesenen Betrag. Die Rückzahlung des übersteigenden Teiles an den Einbringenden kann steuerlich keine Tilgung darstellen sondern ist grundsätzlich als Einlagenrückzahlung zu behandeln, da der zunächst eingestellte Betrag am RücklagenSurrogatkapital-Subkonto wieder ausgebucht wird und die um die zusätzliche Einlage erhöhten Anschaffungskosten wieder abgestockt werden. Ergibt sich aber hingegen trotz Korrektur in Höhe der als Rücklage zu behandelnden Verbindlichkeit kein buchmäßig positives Einbringungsvermögen (sondern nur eine Verminderung des buchmäßig negativen Einbringungsvermögens), stellt die Rückzahlung der entsprechenden Rücklage mangels eines Evidenzbetrages auf dem Rücklagen-Subkonto eine verdeckte Ausschüttung dar. Unabhängig davon, ob der als Fremdkapital und als Eigenkapital geltende Teil der Passivpost im Rechenwerk der übernehmenden Körperschaft einheitlich oder getrennt ausgewiesen sind, ist im Fall von Teiltilgungen stets von einer anteiligen Auflösung des steuerwirksamen und steuerunwirksamen Teils auszugehen. Der steuerlich maßgebende Buchwert des einzubringenden Vermögens beträgt 775, der Verkehrswert 1.000 vor den Korrekturen. EsNach Vornahme rückwirkender Korrekturen in Höhe von 120 wird eine Passivpost für eine unbarevorbehaltene Entnahme in Höhe von 800600 gebildet. Da die steuerlich zulässige unbarevorbehaltene Entnahme nach der Berechnung im Sinne des § 16 Abs. 5 Z 2 UmgrStG zB. mit 740440 begrenzt ist, ist die Passivpost um 60160 zu hoch. Das erklärte Einbringungskapital von 55 (775 -25 120 - 600) beträgt daher 215 (55 +35 160). Die Verbindlichkeit von 800600 gilt im Ausmaß von 60160 als versteuerte Rücklage. Im Falle einer Auszahlung dieser 60 wären 35 als160 liegt eine Einlagenrückzahlung (wennvor, da der am RücklagenSurrogatkapital-Subkonto eingestellte Betrag von 35 im Zeitpunkt der Auszahlung noch vorhanden ist),in gleicher Höhe aufgelöst wird. Da sich beim Einbringenden die restlichen 25 als verdeckte Ausschüttung zu behandelnAnschaffungskosten der Gegenleistung um 160 erhöht haben, löst die Einlagenrückzahlung keine Besteuerung aus. 3.5.2.3. Überlassung von Wirtschaftsgütern Auch Verträge über die Nutzungsüberlassung, soweit sie sich auf das eingebrachte Vermögen beziehen, sind erst steuerwirksam, wenn sowohl der Einbringungsvertrag als auch die spezielle vertragliche Vereinbarung abgeschlossen sind. Davon abweichend sind Verträge über die Nutzungsüberlassung von Anlagevermögen, welches im Zuge der Einbringung nach § 16 Abs. 5 Z 3 UmgrStG zurückbehalten wurde, ab dem dem Einbringungsstichtag folgenden Tag steuerwirksam, wenn die Entgeltsvereinbarung nachweislich am Tag des Abschlusses des Einbringungsvertrages getroffen wird. Die Entgeltsvereinbarung ist ebenfalls nach Fremdvergleichsgrundsätzen zu beurteilen. A bringt sein Einzelunternehmens zum 31.12.00 in die am 12.5.01 gegründete B-GmbH ein. Der Einbringungsvertrag wird am 4.9.0129.9.01 abgeschlossen, die Firmenbucheintragung erfolgt am 15.9.0115.10.01. A kann eine bisher privat genutzte Wohnung ab 4.9.01 an die den Einzelbetrieb übernehmende GmbH B für deren betriebliche Zwecke vermieten. Wurde im Zuge der Einbringung aber ein Betriebsgebäude gemäß § 16 Abs. 5 Z 3 UmgrStG zurückbehalten und der GmbH zur Nutzung überlassen, kann ein am 4.9.01 vereinbartes Mietverhältnis steuerlich auf den 1.1.01 rückbezogen werden. a) A kann eine bisher privat genutzte Wohnung ab 29.9.01 an die den Einzelbetrieb übernehmende B-GmbH für deren betriebliche Zwecke vermieten. b) Im Zuge der Einbringung wurde die Betriebsliegenschaft gemäß § 16 Abs. 5 Z 3 UmgrStG zurückbehalten und der GmbH zur Nutzung überlassen. Wird nach dem 29.9.01 ein Bestandverhältnis vereinbart, kann dieses ab dem Vertragstag steuerliche Wirkung vermitteln. Wird am 29.9.01 ein Bestandverhältnis vereinbart, kann dieses steuerwirksam auf den 1.1.01 rückbezogen werden. Wird überhaupt keine Vereinbarung über die Nutzungsüberlassung getroffen, liegt eine steuerneutrale Nutzungseinlage ab dem Vertragstag vor. 3.5.3. Internationale Schachtelbeteiligung Entsteht oder erweitert sich bei der übernehmenden Körperschaft einbringungsbedingt eine internationale Schachtelbeteiligung im Sinne des § 10 Abs. 2 KStG 1988, sollen die bis zur Einbringung angesammelten steuerhängigen stillen Reserven auch nach der Einbringung steuerhängig bleiben. Dies wird nach § 18 AbsZum Entstehen der Schachtelbeteiligung siehe Rz 988 ff. 4 UmgrStG dadurch erreicht, dass beizur Erweiterung der übernehmenden Körperschaft derSchachtelbeteiligung siehe Rz 991 Unterschiedsbetrag zwischen den übernommenen Buchwerten und den höheren Teilwerten der bisher nicht begünstigten Beteiligungsquoten als fiktive Teilwertabschreibung im Sinne des § 10 Abs. 2 Z 2 lit. b KStG 1988 gilt. Im Falle einer späteren Realisierung ist insofern eine Steuerhängigkeit sichergestellt. Rechtslage ab 2004 bzw. 2006: Entsteht oder erweitert sich bei der übernehmenden Körperschaft einbringungsbedingt eine internationale Schachtelbeteiligung im Sinne des § 10 Abs. 2 KStG 1988, sollen die bis zur Einbringung angesammelten steuerhängigen stillen Reserven auch nach der Einbringung steuerhängig bleiben. Dies wird nach § 18 Abs. 4 UmgrStG dadurch erreicht, dass bei der übernehmenden Körperschaft der im Realisierungsfall entstehende Gewinn bis zum Unterschiedsbetrag zwischen den übernommenen Buchwerten und den höheren Teilwerten der bisher nicht begünstigten Beteiligungsquoten von der Steuerbefreiung bzw. von der Steuerneutralität ausgenommen ist. Der steuerhängige Unterschiedsbetrag ist in Evidenz zu nehmen. Geht durch eine Einbringung die Eigenschaft einer Beteiligung als internationale Schachtelbeteiligung unter, soll eine Entsteuerung der bis zur Einbringung nicht steuerhängigen stillen Reserven erreicht werden. Dies wird nachSiehe dazu Rz 992 ff § 18 Abs. 4 UmgrStG durch eine steuerneutrale Aufwertung auf den höheren Teilwert zum Einbringungsstichtag gewährleistet. Zu beachten sind in diesem Zusammenhang die Evidenzpflichten für die Teilwertabschreibungen bzw. Aufwertungen, die auch von § 43 Abs. 2 UmgrStG erfasst sind. Die Rechtsfolgen des Entstehens bzw. der Erweiterung sowie des Unterganges einer internationalen Schachtelbeteiligung bei den Anteilsinhabern der übernehmenden Körperschaft regelt § 20 Abs. 7 UmgrStG (siehe Rz 984 bis Rz 994). 3.5.3.1. Entstehen bzw. Erweiterung einer internationalen Schachtelbeteiligung 3.5.3.1.1. Befreiung von Gewinnanteilen Rechtslage ab 2004 (Wegfall der vorläufigen Steuerpflicht siehe KStR 2001 Rz 562): 3.5.3.1.2. BefreiungSteuerneutralität von Substanzgewinnen 3.5.3.1.2.1. Entstehen einer internationalen Schachtelbeteiligung Zusätzlich zu beachten ist jedoch die Steuerhängigkeit von vorEntsteht bei der übernehmenden Körperschaft einbringungsbedingt eine internationale Schachtelbeteiligung, besteht mangels eines Anschaffungstatbestandes im Sinne des § 10 Abs. 3 Z 1 KStG 1988 kein Wahlrecht zugunsten der Einbringung nicht begünstigten BeteiligungsquotenSteuerpflicht. Es entsteht daher stets eine steuerneutrale internationale Schachtelbeteiligung. GemäßDie Jahresfrist des § 10 Abs. 2 KStG 1988 ist zu beachten. § 18 Abs. 4 Z 1 UmgrStG ist beisieht vor, dass der übernehmenden Körperschaft derim Realisierungsfall entstehende Gewinn bis zum Unterschiedsbetrag zwischen den übernommenen Buchwerten und den höheren Teilwerten zum Einbringungsstichtag:der bisher nicht begünstigten Beteiligungsquoten von der Steuerneutralität ausgenommen ist. Der steuerhängige Unterschiedsbetrag ist in Evidenz zu nehmen. gilt bis 2003 bzw. 2005 bei der übernehmenden Körperschaft als fiktive Teilwertabschreibung, bzw. ist ab 2004 bzw. 2006 bei späterer Realisierung von der Steuerbefreiung bzw. der Steuerneutralität ausgenommen, soweit er im realisierten Gewinn Deckung findet. Der steuerhängige Unterschiedsbetrag ist in Evidenz zu nehmen. Der inländische Einzelunternehmer1. Die A ist zu 100% an der inländischen B-GmbH und im Rahmen seines Einzelunternehmens zuist seit drei Jahren mit 5% an der ausländischen C-GmbH (Buchwert 1.000, Verkehrswert 15.000) beteiligt. Die B-GmbH ist zu 40% an C-GmbHbeteiligt (Buchwert 5.000, Verkehrswert 120.000) beteiligt. AC bringt nunmehr die Beteiligung C mit seinem Betrieb zum 31.12.01 seinen Betrieb in die BA-GmbH ein. Als Folge, dabei wird die bei B bereits bestehende internationale Schachtelbeteiligung erweitert. Für dieunter anderem eine 5-prozentige Quote ist B-Beteiligung miteingebracht (Buchwert 3.000). Mit 1.1.02 entsteht eine steuerhängige stille Reserve von 14.000 evident zu halten steuerneutrale internationale Schachtelbeteiligung, für die bereits bestehende 40-prozentige Quote ergeben sich keine Änderungenbis zum Ablauf der einjährigen Wartefrist steuerhängig ist. Wird die 45Die 10-prozentige Beteiligung von der B-GmbHwird im Jahre 0903 um a) 160.00024.000, b) 15.00018.000 veräußert, sind im Falle a) 14.000 und im Falle b) 1.000 (auf den Veräußerungsgewinn von 9.000 entfallen 5/45 = 1.000 auf die seinerzeitige 5-prozentige Beteiligung) zu versteuern. Dies gilt sowohl bei Einbringung von bisher nicht steuerbegünstigten mindestens 25-prozentigen - ab 2004 10-prozentigen - Auslandsbeteiligungen durch inländische natürliche Personen als auch bei Einbringung von das genannte Beteiligungsausmaß nicht aufweisenden Auslandsbeteiligungen durch inländische natürliche Personen oder inländische Körperschaften, wenn durch die Vereinigung mit einer von der übernehmenden Körperschaft gehaltenen Beteiligung eine internationalen Schachtelbeteiligung entsteht oder erweitert wird. Im Falle a) entsteht ein Veräußerungsgewinn von 16.000, der mit 12.000 (Buchwert am 1.1.02 8.000, Verkehrswert 20.000) steuerpflichtig und mit 4.000 steuerneutral ist. Im Falle b) entsteht ein Veräußerungsgewinn von 10.000, der zur Gänze steuerpflichtig ist. 2. Die inländische A-GmbH ist am Einbringungsstichtagbesitzt seit drei Jahren zueine steuerneutrale 92%-prozentige internationale Schachtelbeteiligung an der ausländischen B-GmbH (Buchwert 10.000, Verkehrswert 92.000) und seit einem Jahr zu 25%eine steuerpflichtige 25-prozentige internationale Schachtelbeteiligung an der ausländischen C-GmbH (Buchwert 4.000, Verkehrswert 12.000) beteiligt, hinsichtlich der er die Option gemäß § 10 Abs. 3 KStG 1988 ausgeübt hat. Beide Beteiligungen werden in die inländische D-GmbH eingebracht, die seit einem Jahr zu 8% an der B-GmbH (Buchwert 5.000, Verkehrswert 8.000) beteiligt ist. Bei der übernehmenden D-GmbH wird die bestehende 8-prozentige Beteiligung an der B-GmbH um die übernommene internationale Schachtelbeteiligung von 92% auf 100% erhöht. Für die zugehende 92-prozentige Quote ergibt sich auf Grund der fiktiven Gesamtrechtsnachfolge keine Änderung hinsichtlich der Steuerneutralität, für die 8-prozentige Quote ist eine Ausnahme von der SubstanzgewinnbefreiungSteuerneutralität in Höhe von 3.000 in Evidenz zu nehmen, die Behaltefrist beginnt diesbezüglich mit dem dem Einbringungsstichtag folgenden Tag neu zu laufen. Für die eingebrachte Beteiligung an der C-GmbH ist die Optionändert sich nichts an der A-GmbH weiterhin bindendSteuerhängigkeit. Erweitert sich einbringungsbedingt eine steuerwirksame internationale Schachtelbeteiligung, hat § 18 Abs. 4 UmgrStG keinen Anwendungsbereich, da auch die Erweiterung unter die Steuerwirksamkeit fällt. Rechtslage ab 2004 bzw. 2006:Die vorstehenden Grundsätze gelten auch bei der Einbringung von bisher nicht steuerbegünstigten mindestens 10-prozentigen Auslandsbeteiligungen durch inländische natürliche Personen. Bei einer einbringenden inländischen Körperschaft bereits bestehendeD bringt die privat gehaltene 100-prozentige Beteiligung an der ausländischen E-GmbH (Anschaffungskosten 30.000) in die von ihm allein am 10.3.02 bargegründete D-GmbH rückwirkend zum 31.12.01 unter die Steuerbefreiung desVerzicht auf eine Anteilsgewährung gemäß § 1019 Abs. 2 KStG 1988 idF vor dem Budgetbegleitgesetz 2003 (BGBlZ 5 UmgrStG ein. I 71/2003) bzw. die Steuerneutralität des § 10 Abs. 3 KStG 1988 idF Budgetbegleitgesetz 2003 (BGBl. I 71/2003) fallendeDie mit 1.1.02 steuerlich entstandene D-GmbH hat an diesem Tag eine steuerneutrale internationale Schachtelbeteiligungen werden bei erworben. Da der übernehmenden Körperschaft nahtlos fortgesetztgemeine Wert zum 1.1.02 35.000 beträgt, hat die bis zur Einbringung von der einbringenden Körperschaft steuerwirksam vorgenommenen und nicht schonD-GmbH den nach § 26a17 Abs. 16 Z 3 KStG 1988 nachversteuerten Teilwertabschreibungen im Sinne des § 6 Z 2 lit1 UmgrStG maßgebenden Sacheinlagewert von 30.000 als Buchwert anzusetzen. a EStG 1988 sind beiDie am Einbringungsstichtag bestehende steuerhängige stille Reserve von 5.000 bleibt steuerhängig, sofern der übernehmenden Körperschaft nach der genannten Übergangsvorschrift nachzuversteuernVeräußerungsgewinn diesen Betrag erreicht oder übersteigt. Eine andere Beurteilung ergibt sich für die EinbringungKein Anwendungsfall des § 18 Abs. 4 UmgrStG liegt im Falle der Importeinbringung von nicht steuerhängigen Anteilen in eine inländische übernehmende Körperschaft. Hier ist zwar auch vor, wenngleich die Jahresfrist (bis 2003 Zweijahresfrist) des § 10 Abs. 2 KStG 1988 zu beachten, die Ausnahme von der Substanzgewinnbefreiung kommt allerdings nicht zur Anwendung, weil österreichische Besteuerungsrechte bis zur Einbringung nicht gegeben waren. Zum gleichen Ergebnis gelangt man über das in § 17 Abs. 2 UmgrStG vorgesehene Aufwertungswahlrecht (siehe Rz 935), welches für den Wertansatz bei der übernehmenden Körperschaft maßgeblich ist und eine Identität von Buchwert und höherem Teilwert ergibt.: Hat der Einbringende den Kapitalanteil mit dem gemeinen Wert angesetzt, sind die am Stichtag vorhandenen stillen Reserven entsteuert und die entstehende steuerneutrale internationale Schachtelbeteiligung ist zu 100% wirksam. Hat der Einbringende den Kapitalanteil mit den Anschaffungskosten angesetzt, treten nach Ablauf des Jahres die Wirkungen einer steuerneutralen internationalen Schachtelbeteiligung ein. 3.5.3.23.5.3.1.2.2. UntergangErweiterung einer internationalen Schachtelbeteiligung Eine bei einer inländischen übernehmenden Körperschaft bereits bestehende internationale Schachtelbeteiligung kann sich einbringungsbedingt erweitern, sei es durch die Übernahme neuer Anteile, sei es durch die Übernahme einer Beteiligung oder deren Erweiterung. Dabei ist zu unterscheiden: Erweitert sich einbringungsbedingt eine steuerneutrale internationale Schachtelbeteiligung, gilt die in Rz 988 beschriebene Regelung. Der inländische Einzelunternehmer A ist zu 100% an der inländischen B-GmbH und im Rahmen seines Einzelunternehmens zu 5% an der ausländischen C-GmbH (Buchwert 1.000, Verkehrswert 15.000) beteiligt. Die B-GmbH ist zu 40% an C-GmbH (Buchwert 5.000, Verkehrswert 120.000) beteiligt. A bringt die C-Beteiligung mit seinem Betrieb zum 31.12.01 in die B-GmbH ein. Als Folge wird die bei B bereits bestehende steuerneutrale internationale Schachtelbeteiligung erweitert. Für die 5-prozentige Quote ist eine steuerhängige stille Reserve von 14.000 evident zu halten, für die bereits bestehende 40-prozentige Quote ergeben sich keine Änderungen. Wird die nunmehr 45-prozentige Beteiligung von der B-GmbH im Jahre 09 um a) 160.000, b) 15.000 veräußert, sind im Falle a) 14.000 und im Falle b) 666,67 (auf den Veräußerungsgewinn von 9.000 entfallen 5/45 auf die seinerzeitige 5-prozentige Beteiligung) zu versteuern. Erweitert sich einbringungsbedingt eine internationale Schachtelbeteiligung, die nach § 10 Abs. 3 Z 4 KStG 1988 zum Teil steuerneutral und zum Teil steuerpflichtig ist, ist der Erhöhungsteil nach dem prozentualem Verhältnis der bisherigen Teile der Schachtelbeteiligung den beiden zuzurechnen. Der Untergang einer bisher nach § 10 Abs. 2 KStG 1988 begünstigten Die A-GmbH hält eine internationalen Schachtelbeteiligung wäre beiiHv 60% an der übernehmenden Körperschaft nur im Falle einer Teileinbringungdeutschen B-GmbH, wobei 40% der Schachtelbeteiligung denkbar. Da § 18 Abssteuerneutral und 20% steuerwirksam sind. 4 Z 2 UmgrStG keinen Bezug auf die übernehmende Körperschaft enthält, istDer in Österreich unbeschränkt steuerpflichtige X bringt sodann die Regelung auf die Einbringung eines Teiles der internationalen Schachtelbeteiligung dahingehend möglich, dassin seinem Privatvermögen gehaltene Beteiligung iHv 15% an der bei der einbringenden Körperschaft verbleibende Teil unter 25% absinktB-GmbH in die A-GmbH ein. Die eingebrachte Beteiligung wird im Verhältnis 2 zu 1 (40% zu 20%) dem bisher steuerneutralen und steuerwirksamen Teil zugerechnet, sodass nach der Einbringung die Schachtelbeteiligung iHv 75% in der Zeit der Geltung des § 10 Abseinen 50% steuerneutralen und einen 25% steuerwirksamen Teil aufzuteilen ist. 2 KStG 1988Die bis zum Einbringungsstichtag entstandenen zur Einbringung in der 15%-Beteiligung enthaltene stillen Reserven sollen entsteuert werden, steuerwirksam bis zum Einbringungsstichtag vorgenommene Teilwertabschreibungen sollen allerdings bleibt nach § 18 Abs. 4 Z 1 steuerhängig bleiben. 3.5.3.2. Untergang einer internationalen Schachtelbeteiligung Der einbringungsbedingte Untergang einer bisher nach § 10 Abs. 2 KStG 1988 idF vor dem Budgetbegleitgesetz 2003 (BGBl. I 71/2003) bzw. nach § 10 Abs. 3 KStG 1988 idF Budgetbegleitgesetz 2003 (BGBl. I 71/2003) begünstigtensteuerneutralen internationalen Schachtelbeteiligung ist bei der übernehmenden Körperschaft auf Grund einer Teileinbringung der Schachtelbeteiligung denkbar. Dies ist als Anwendungsfall des Art. III UmgrStG im Falle einer Betriebs- oder Teilbetriebseinbringung denkbar, bei der ein Teil einer Schachtelbeteiligung in einem Ausmaß von weniger als 10% miteingebracht wird. Auf Grund der ertragsteuerlichen Gesamtrechtsnachfolgefiktion geht die Beteiligung zunächst zum Buchwert auf die übernehmende Körperschaft über. Die in der Zeit der Geltung des § 10 Abs. 2 KStG 1988 idF vor dem Budgetbegleitgesetz 2003 (BGBL. I 71/2003) bzw. des § 10 Abs. 3 KStG 1988 idF Budgetbegleitgesetz 2003 (BGBL. I 71/2003) bis zum Einbringungsstichtag entstandenen stillen Reserven sollen aber entsteuert werden. Es gilt daher der höhere Teilwert zum Einbringungsstichtag mit Beginn des dem Einbringungsstichtag folgenden Tages grundsätzlich als Buchwert. Von der auf Grund der steuerneutralen Aufwertung entstandenen Entsteuerung der stillen Reserven zum Einbringungsstichtag ausgenommen sind: bis zum Einbringungsstichtag entstandene fiktive Teilwertabschreibungen im Sinne des § 18 Abs. 4 Z 1 UmgrStG idF vor dem Budgetbegleitgesetz 2003 (BGBl. I 71/2003) und bis zum Einbringungsstichtag umgründungsbedingt entstandene von der Steuerneutralität ausgenommene Unterschiedsbeträge im Sinne des § 18 Abs. 4 Z 1 UmgrStG idF Budgetbegleitgesetz 2003 (BGBl. I 71/2003) (Rz 989). Die dargestellten Ausnahmen sind im Verhältnis des eingebrachten TeilsVon der auf Grund der steuerneutralen Aufwertung entstandenen Entsteuerung der Schachtelbeteiligung zu dem beim Einbringenden verbleibenden Teil aufzuteilenstillen Reserven zum Einbringungsstichtag sind bis zum Einbringungsstichtag umgründungsbedingt entstandene von der Steuerneutralität ausgenommene Unterschiedsbeträge im Sinne des § 18 Abs. 4 Z 1 UmgrStG ausgenommen. Der sich ergebende Betrag gilt als steuerlich maßgebender Buchwert des Anteils, der nach § 43 Abs. 2 UmgrStG in Evidenz zu nehmen ist. UmgrStR 2002, Umgründungssteuerrichtlinien 2002 Rz 976 UmgrStR 2002, Umgründungssteuerrichtlinien 2002 Abschnitt 3.5.3 UmgrStR 2002, Umgründungssteuerrichtlinien 2002 Rz 989 § 20 Abs. 7 UmgrStG, Umgründungssteuergesetz, BGBl. Nr. 699/1991 § 18 Abs. 4 Z 1 UmgrStG, Umgründungssteuergesetz, BGBl. Nr. 699/1991 UmgrStR 2002, Umgründungssteuerrichtlinien 2002 Rz 988 ff UmgrStR 2002, Umgründungssteuerrichtlinien 2002 Rz 991 UmgrStR 2002, Umgründungssteuerrichtlinien 2002 Rz 992 ff § 18 Abs. 4 UmgrStG, Umgründungssteuergesetz, BGBl. Nr. 699/1991 Auslegungsbehelf, Verschmelzung, Umwandlung, Einbringung, Zusammenschluss, Realteilung, Spaltung, Fusion, merger, Rechtsbeziehungen, Arbeitskraft, Arbeitskräfte, Geld, Nutzungsüberlassung von Anlagevermögen, Entgeltsvereinbarung, Internationale Schachtelbeteiligung Findok-Nr: 19961.2, aufgenommen am: 04.10.2007 16:03:20, zuletzt geändert am: 09.03.2010, Dokument-ID: 94c0dc13-d98c-40d1-82e5-36c00a973292, Segment-ID: d044d30b-262a-4cc7-94f4-200f234f3968
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Problemlösekompetenz – Ein Blog über alternative Lebensräume, ferne Länder und den dritten Lebensabschnitt Problemlösekompetenz ist in aller Leuten Munde und wird in jedem Job als Kernkompetenz vorausgesetzt. Beispielsweise bietet das Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft am 28./29. April ein Seminar für 745 Euro an, an welchem Problemlösungskompetenz erworben werden kann. Wenn Ihnen das zu spät ist, können Sie auch den Workshop für Problemlöser an der FH Kufstein/Tirol für 900 Euro buchen. Der findet bereits an den Tagen 27./28. April statt! Es gibt unzählige Seminare zum Thema. Aber natürlich eignen Sie sich keine Kompetenz in einem 2-Tagesseminar an. Der Aufbau einer Kompetenz – z.B. Klavierspielen, Pflanzenbestimmen oder eben Problemlösekompetenz – gelingt nur durch intensive und langjährige Übung. Problem = Bedürfnisbefriedigung Doch, was ist denn übrigens ein Problem und warum muss, bzw. kann es gelöst werden? Da bin ich bass erstaunt, wenn ich z.B. bei Wikipedia lese: Problemlösen ist eine Schlüsselkompetenz von Personen, die darauf abzielt, Probleme durch intelligentes Handeln mittels bewusster Denkprozesse zu beseitigen (die Hervorhebung habe ich gemacht) oder – noch unpassender – bei karierebibel.de Problemlösungskompetenz im beruflichen Alltag bedeutet, Schwierigkeiten sofort zu erkennen … und eine passende Lösung zu finden, bevor weiterer Schaden daraus entstehen kann. Ich lese immer nur „Schwierigkeiten“, „Schaden“ und „beseitigen“, als wären Probleme zunächst mal etwas Negatives. Aber ein Problem erwächst aus einem Bedürfnis heraus. Daher gefällt mir die Definition des iwk-verlag.de schon besser: Problemlösungskompetenz ist … die Fähigkeit …, für das Problem eines Kunden eine befriedigende Lösung zu finden. Das mit dem „Kunden“ ist natürlich Quatsch, denn zunächst bin ich mir selbst der Nächste. Ich habe ein Bedürfnis und das Problem ist es, dieses Bedürfnis zu befriedigen. Wenn Sie Ihre Problemlösungskompetenz dann noch anderen anbieten wollen, umso besser! Bundesarchiv Bild 183-76052-0335,_Schacholympiade Tal (UdSSR) gegen Fischer (USA) Z.B. habe ich gerade das Problem, den Inhalt eines grossen Tanks in einen anderen Tank zu bringen, der zwei Meter oberhalb des ersten steht. Daran ist überhaupt nichts schädlich und ich muss auch nichts aus der Welt schaffen. Die Lösung ist z.B. die Beschaffung einer passenden Wasserpumpe mitsamt den nötigen Röhrchen und Reduktionsstücken. Als nächstes muss ich das Problem lösen, eine solche Pumpe zu finden, zu positionieren und am Strom anzuschliessen. Erst wenn dann die Pumpe läuft, aber kein Wasser ansaugt, entsteht ein Problem, das es aus der Welt zu schaffen gilt, wenn man diese Sprechweise hilfreich findet. Aber von einem „Schaden“ kann man immer noch nicht reden. Ich gebe zu, dass das nur ein Beispiel eines rein technischen Ingenieurproblems ist. Die grossen Probleme sind Mitten in der Gesellschaft angesiedelt und haben weitreichende psychologische, wirtschaftliche, ökologische und politische Komponenten, die mit grossen Unsichderheiten behaftet sind. Man denke schon nur an die aktuelle Situation mit dem COVID-19 Virus! Die meisten Seminare für Problemlösungskompetenz folgen einem gemeinsamen Algorithmus, der mehr oder weniger folgende Phasen aufweist: Phase 3: Problemeingrenzung Phase 4: Lösungsideen generieren Phase 5: Lösungsauswahl, Fern- und Nebenwirkungen prüfen Phase 7: Nachbearbeiten und Lessons Learned Dieses Vorgehen ist mir aus der Mathematik bekannt, wenn es gilt, eine Aufgabe zu lösen. Dabei geht man ziemlich genau so vor, wie es die Problemlöseseminarien vorschlagen. Viele behaupten, dass Mathematik unnütz oder gar schädlich sei. Unnütz, weil sie im täglichen Leben niemals gebraucht wird und schädlich, weil sie eine Kontrollillusion vorgaukelt, die in einer immer komplexer werdenden Welt nicht hilfreich sei. Der für seine youtube-Videos bekannte Bielefelder Mathematikprofessor Jörn Loviscach fragte schon 2014, wozu denn Mathematik in einem Ingenieurstudium diene. Ob es eine Hinterlassenschaft aus Zeiten sei, in denen das Entwickeln und Lösen mathematischer Modelle das tägliche Brot im Ingenieurberuf war. Heute aber sitzen Ingenieurinnen und Ingenieure im Marketing, im Vertrieb, im Service und brauchen keine Mathematik mehr. Loviscach glaubt: Zuallererst ist [Mathematik] ein Härtetest und damit gleichzeitig ein kaum verschleierter Numerus Clausus: Man lässt viele Bewerberinnen und Bewerber zu, aber steckt sie in Großveranstaltungen … mit rechtssicherer, hart benotbarer Klausur. Die Mathe-Lüge Dann hat Loviscach eine Idee, die er aber sogleich selber zuschüttet: Ein anderer, potenzieller Zweck der Mathematik im Ingenieurstudium könnte sein, Denken, Selbstreflexion, Argumentieren und Diskutieren zu lernen ‒ im relativ sicheren, keimfreien und behüteten Sandkasten der Mathematik. Dazu taugen allerdings weder das abgehobene Schema „Definition‒Satz‒Beweis“ … noch das Einbläuen von Rezepten nach Art der an FHs beliebten Machwerke von Lehrbüchern. Dozenten, Dozentinnen und Schulleitungen glauben immer noch, dass wenn sie nicht ein gewissen Quantum an Mathematikwissen pauken, sie „mit dem Stoff nicht durch mögen“. Das ist Hafenkäse! Wenn die Studentinnen und Studenten in ein paar 10-minütigen Videos die Theorie konsumieren und dann zusammen mit dem Lernbegleiter mit einer oder zwei Aufgaben pro Semesterkurs das Problemlösungsschema durchgehen – aber wirklich sehr intensiv und tiefgreifend – dann haben sie mehr gelernt, als in einem herkömmlichen Kurs. Den „Stoff“ brauchen sie nämlich tatsächlich nie mehr, also verschwenden wir keine Zeit, mit Pauken! Die mathematischen Konzepte haben sie in den Videos gehört und in den Problemlösepräsenzen einigermassen verinnerlicht. Das ist für ein FH-Studium vollauf angemessen. Mathematik als Labor für Problemlösen Seit ich mich vermehrt mit Fotografie beschäftige, sehe ich immer öfters weitgehende Parallelen zwischen ihr und der Mathematik. Beide Gebiete haben einen technischen und einen kreativen Teil. Beide Teile fordern mich sehr. Sowohl Fotos als auch Aufgabenlösungen müssen „gemacht“ oder produziert werden. Es ist in jedem Fall ein Tun! Der technische Teil muss ich mühsam üben, er will gemeistert werden. Der kreative Teil kann nicht algorithmisch erledigt werden. Es gibt zwar Erfahrungen, wie man zu einer eleganten Lösung oder einem fesselnden Bild kommt, aber diese sind nicht hinreichend. Immer muss etwas Persönliches aus einem herausgelöst werden, was enorm aufwändig und ermüdend ist. Das ist übrigens der Grund, weshalb künstlerische Fotografien oder mathematische Lösungen immer die persönliche Note des Fotografen oder Problemlösers tragen. Problemlösen: Wie gelangt man vom Problem (Fragestellung) zu der Lösung (Antwort)? Im täglichen Leben wird Problemlösekompetenz immer wichtiger. Die Probleme oder Aufgaben, vor die wir im Alltag gestellt sind, sind sehr vielfältig und vielschichtig. Sie haben ebenfalls eine technische Ebene, aber auch psychologische und gesellschaftliche Aspekte spielen mit. Wir haben es fast immer mit Ungewissheit und Unentscheidbarkeit zu tun. Kreative Lösungsansätze sind noch wichtiger, als beim Fotografieren oder Lösen mathematischer Aufgaben. Dennoch kann Mathematik als Problemlösungs-Labor hilfreich sein. Mathematische Aufgabenstellungen sind einfach und frei von menschlichen Gefühlen und Interessen. Ängste und Glaubenssätze haben nichts mit dem Inhalt der Aufgabe zu tun. Er ist unabhängig von der Befindlichkeit des Problemlösers. Wenn Sie also eine mathematische Aufgabenstellung einfach als Knacknuss begreifen, an der Sie üben können, auf kreative Ideen zu kommen, dann haben Sie den Sinn der Schulmathematik verstanden. Es geht nicht darum, dass Sie die Aufgabe lösen können! Es geht darum, Lösungsmöglichkeiten für eine (einfache) Aufgabe vorzuschlagen, mit anderen zu diskutieren, abzuwägen, welche Möglichkeit die effektivste sein könnte und sie gemeinsam mit anderen durchführen zu können. Das sind die Phasen des Problemlösezyklus, wie er in den einschlägigen Seminarien geübt werden. Folgende Aufgabe illustriert das, was ich meine: Die (meist falsche) Antwort auf diese Aufgabe kommt wie aus der Kanone geschossen. Die Problemlösephasen werden nicht durchlaufen, in der Meinung, es sei nicht nötig. Der Problemlöser denkt nicht einmal nach, sondern vertraut seiner Intuition (die er meist nicht hat). Die Psychologie liegt in der Art und Weise, wie diese Aufgabe angegangen und vermeintlich gelöst wird. Der Problemlösezyklus Problemidentifikation: Die Aufgabe muss verstanden werden. Wenn sie sehr einfach ist, kann diese Phase natürlich übersprungen werden. Aber sind Sie sich sicher, dass Sie eine Aufgabe wirklich verstanden haben? Oder bilden Sie sich das bloss ein? Ziel- und Situationsanalyse: Wonach genau ist gesucht? Was ist gegeben? Ist es überhaupt möglich, aus den gegebenen Daten, das gesuchte zu finden? Fertigen Sie, wenn immer möglich, eine Zeichnung an und stellen Sie die Situation der Aufgabe in einer Skizze dar! Problemeingrenzung: In der Mathematik würde ich diese Phase mit „Problemvereinfachung und Verallgemeinerung“ bezeichnen. Oftmals ist es nützlich, eine vereinfachte Variante der Aufgabe zu lösen oder die Frage zu verallgemeinern. Man kann auch versuchen, die Aufgabe in einen anderen Kontext zu übertragen oder das Gesuchte vorzugeben und nach dem Gegebenen zu fragen. Lösungsideen generieren: Das ist der kreative Hauptteil jeder Problemlösung. Es empfiehlt sich, nicht nur eine Lösungsidee vorzulegen und diese gleich zu verfolgen. In der Weinflaschenaufgabe könnte man nebst raten, eine Gleichung aufstellen. Bei solchen Aufgaben kommt mir auch sofort der Begriff „Dreisatz“ in den Sinn, ohne gleich zu wissen, ob diese Methode hier zielführend ist. Lösungsauswahl: Gut! Dann vertrauen wir also der Intuition! Umsetzung: Ok, also: eine leere Flasche kostet 0.5 Euro! Nachbearbeitung und Lessons Learned: Diese Phase ist ebenso wichtig, wie die Ideengenerierung, wird aber meist aus Zeitgründen und Bequemlichkeit unterdrückt. In der Mathematik besteht die Nachbereitung vor allem aus Qualitätskontrolle, wie man das eigentlich auch im Job so macht. Das Glas kostet also 0.5 Euro, der Wein in der Flasche kostet 10 Euro mehr, also 10.50. Zusammen mit dem Glas kostet die Flasche Wein also 0.5 + 10.50, also 11 Euro…. ääh, wie jetzt genau? Vielleicht habe ich die Aufgabe doch nicht ganz richtig verstanden. Also, fangen wir nochmals von Vorne an! Nachdem Sie die richtige Antwort gefunden haben überlegen Sie sich, weshalb Sie zuerst falsch gelegen haben. Was haben Sie übersehen? Was haben Sie überlesen? Was haben Sie ausgeblendet? Fragen Sie sich, warum Sie die Phase „Qualitätskontrolle“ übersprungen und nicht gemerkt haben, dass Ihrer Antwort falsch ist? Haben Sie die Überprüfungsphase aus Bequemlichkeit übersprungen? Aus Angst, dass sich Ihre Lösung doch als falsch entpuppen könnte oder gar aus Arroganz, weil Sie ja so überzeugt waren, dass Sie sich nicht täuschen können? Der zweiter Teil dieser letzten Phase, „Lessons Learned“, ist bereits eine Investition in die nächste Problemlösung. Nachdem Sie wissen, was Sie falsch gemacht haben und warum, können Sie sich Verhaltensveränderungen vornehmen. Nehmen Sie sich eine einzelne vor, z.B. „Ich darf meiner Intuitiuon nicht blind vertrauen!“ Schreiben Sie das auf und lesen Sie es bei der nächsten Problemlösung ab. Achten Sie darauf, dass Sie nirgends einen Schritt in Ihrer Lösung haben, der allein Ihrer Intuition entsprungen und nicht verargumentiert ist! Man kann eine Menge nützliches Zeugs aus der Art und Weise lernen, wie man selber eine Aufgabe angeht. Das, was man lernt, kann man auch auf das Problemlösungen im täglichen Leben übertragen. Ich sage nicht, dass wer mathematische Aufgaben lösen kann, auch beim Lösen alltäglicher Aufgaben erfolgreich ist. Die mathematischen Aufgaben haben eine ganz andere Qualität, als die alltäglichen. Wer aber bei mathematischen Aufgaben nicht weiter weiss, wird vermutlich auch bei alltäglichen Aufgaben keine kreativen Ideen entwickeln. Sie tun sich wirklich keinen Gefallen, wenn Sie Mathematik, wie ich sie meine, ablehnen oder gar eine irrationale Angst davor haben. Sie können durchaus etwas für’s Leben profitieren, wenn Sie mathematische Aufgaben ganz pragmatisch angehen.
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
» Anwälte Korte Berlin – Beamtenrecht » Standorte Beamtenrecht Da Juristische Personen nicht selbst handeln können, müssen sie sich natürlicher Personen bedienen. So auch bei juristischen Personen des öffentlichen Rechts. Diese bedienen sich in der Regel Beamter, um handeln zu können. Das Rechtsverhältnis zwischen den Beamten und der jeweiligen behördlichen Einrichtung wird durch das Beamtenrecht geregelt. Dieses gehört als Teil des besonderen Verwaltungsrechts zum öffentlichen Recht. Früher war das Beamtenrecht u.a. im Beamtenrechtrahmengesetz (BRRG) geregelt. Dieses wurde im Jahre 2008 durch das Beamtenstatusgesetz abgelöst. Gemäß § 3 Abs. 1 BeamtStG, Art. 33 GG stehen Beamtinnen und Beamte zu ihrem Dienstherrn in einem öffentlich-rechtlichen Dienst- und Treueverhältnis (Beamtenverhältnis). Neben den bundesrechtlichen Vorschriften wird das Beamtenrecht auch von landesrechtlichen Vorschriften maßgeblich beeinflusst. So unterliegt insbesondere die Gestaltung der Beamtenlaufbahnen, der Besoldung und der Versorgung gemäß Art. 74 Abs. 1 Nr. 27 GG überwiegend der Landesgesetzgebung. Eine Beamtenlaufbahn beginnt förmlich mit der Aushändigung der Ernennungsurkunde. Bei der Ernennung haben Beamtinnen und Beamte gemäß § 64 BBG folgenden Diensteid zu leisten: „Ich schwöre, das Grundgesetz und alle in der Bundesrepublik Deutschland geltenden Gesetze zu wahren und meine Amtspflichten gewissenhaft zu erfüllen, so wahr mir Gott helfe“ (letzteres ist fakultativ). Bei der Ernennung zu einem Beamten handelt es sich um einen mitwirkungsbedürftigen Verwaltungsakt, mit dem das Beamtenverhältnis einseitig hoheitlich durch Gesetz ausgestaltet wird. Dies ist ein gravierender Unterschied zum privatrechtlichen Arbeitsrecht, in dem ein Arbeitsverhältnis in der Regel individuell ausgestaltet werden kann. Für Beamte gelten bestimmte beamtenrechtliche Grundprinzipien. Hierzu gehört das sog. Leistungsprinzip, wonach der Zugang zu einem öffentlichem Amt ausschließlich von der Eignung, Befähigung und fachlichen Leistung abhängig gemacht werden darf (Art. 33 Abs. 2 GG). Zugleich darf aufgrund des sog. besonderen Gleichheitssatzes niemand wegen seiner weltanschaulichen Bekenntnissen benachteiligt werden ist (Art. 33 Abs. 3 GG). Außerdem ist nach dem sog. Funktionsvorbehalt die Ausübung hoheitsrechtlicher Befugnisse als ständige Aufgabe in der Regel Angehörigen des öffentlichen Dienstes zu übertragen (Art. 33 Abs. 4 GG). Zu diesem sog. Berufsbeamtentum gehören z.B. die Polizei und die Justiz. Letztlich ist nach Art 33 Abs. 5 GG das Recht des öffentlichen Dienstes unter Berücksichtigung der hergebrachten Grundsätze des Berufsbeamtentums zu regeln und fortzuentwickeln. Dies legt dem Gesetzgeber die Pflicht auf, eine Reihe weiterer Prinzipien im Rahmen der gesetzlichen Ausgestaltung des Beamtenrechts zu beachten. Hierzu zählen neben der Dienst- und Treuepflicht auch das Laufbahnprinzip, das Streikverbot, die Fürsorgepflicht, das Alimentationsprinzip und das Lebenszeitprinzip. Zu den wichtigsten dieser Prinzipien gehört wohl das Streikverbot, welches aber seinerseits auch Grenzen aufweist. Zuletzt hat der Europäische Gerichtshof für Menschenrechte (EGMR) mit seiner Entscheidung vom 12.11.2009 (Az: 34503/97) türkischen Beamten ein Streikrecht zugestanden. Diese Entscheidung stützte der EGMR auf Art. 11 der Europäischen Menschenrechtskonvention (EMRK), wonach jede Person das Recht hat, sich frei und friedlich mit anderen zu versammeln und sich frei mit anderen zusammenzuschließen. Dazu gehört auch das Recht, zum Schutz seiner Interessen Gewerkschaften zu gründen und Gewerkschaften beizutreten. Beamte können auf Lebenszeit, auf Widerruf, auf Probe oder für einen gewissen Zeitraum ernannt werden. Davon zu unterscheiden, sind die öffentlich-rechtlichen Anstellungsverhältnisse, bei denen es sich nicht um Beamtenverhältnisse handelt. Enden kann ein Beamtenverhältnis entweder durch Eintritt in den Ruhestand, Entlassung oder Entfernung aus dem Dienst (z.B. nach einem Disziplinarverfahren). Eine Besonderheit im Beamtenrecht ist, dass bei Rechtsstreitigkeiten zwischen einem Beamten und seinem Dienstherrn grundsätzlich eine Feststellungsklage ausreicht, um einen Beamten zu einer Leistung oder Handlung zu verpflichten. Normalerweise setzt ein vollstreckbarer Titel auf eine Leistung oder eine Handlung eine Leistungs- bzw. Verpflichtungsklage voraus. Aufgrund des engen Treueverhältnisses zwischen einem Beamten und seinem Dienstherren lässt man aber im Beamtenrecht eine Feststellungsklage genügen. Häufige strittige Themenkomplexe innerhalb des Beamtenrechts sind Streitigkeiten über Dienstverträge, Disziplinarverfahren, Dienstaufsicht, Dienstzeugnisse oder auch Dienstunfähigkeit. Es empfiehlt sich in solchen Fällen unbedingt einen Anwalt aufzusuchen. Die beamtenrechtliche Konkurrentenklage – Wie kann ich meinen Anspruch auf den Dienstposten durchsetzen? Für Fragen rund um das Beamtenrecht stehen wir Ihnen gern unter 030-22679226 zur Verfügung.
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
www.frag-einen-anwalt.deFamilienrechtUnterhaltElternzeit trotz Kindesunterhalt (... 04.07.2019 11:15 | Zusammenfassung: Elternzeit und Unterhalt ich bin stolzer Vater von 4 wunderschönen Töchtern (16/14/13/12). Seit 2010 bin ich geschieden und kämpfe seit der Trennung um Umgang, dieser mir rechtlich bis heute zwar vollumfänglich zusteht, ich aber diesen ununterbrochenen Kampf, vor fast 2 Jahren aufgegeben habe und meine Töchter seither auch nicht mehr sehe. Ich bin sozusagen ein entsorgter Vater mit einer nicht unerheblichen sowie titulierten Unterhaltspflicht (1.573,50 €/mtl.). Meine Rechte waren/sind uninteressant und mein Geld habe ich vergeblich in Anwälte, Psychologen, Gutachter etc.etc) reingesteckt regelrecht verbrannt bzw. habe ich in die super funktionierende Maschinerie eine Menge Geld investiert, wobei die Väter hierbei letztendlich immer den kürzeren ziehen! Nun wollte ich Nachfragen, wie es sich mit meiner Unterhaltspflicht verhält, da ich ab Januar 2020 erneut Vater werde und mindestens 2 Monate Elternzeit mit Elterngeld (max.1.800,-€) in Anspruch nehmen möchte. Leider habe ich diese Möglichkeit einer Elternzeit seiner Zeit bei meinen 4 Töchtern niemals wahrgenommen, möchte dieses Mal allerdings diese Möglichkeit einer Elternzeit mir nicht entgehen lassen und unbedingt nutzen. Wohlwissend das in der Elternzeit auch ein Anspruch auf Elterngeld hervorgeht, reicht dieses Elterngeld natürlich in keiner Weise aus um eine fortlaufende Unterhaltspflicht wie bisher zu gewährleisten (1.573,50 €)…zumindest in den beiden Monaten Elternzeit würde das nicht funktionieren. Welche Möglichkeiten habe ich, o h n e auf diese 2-monatige tolle Elternzeit als Vater verzichten zu müssen. Kann der Kindesunterhalt in diesen beiden Monaten reduziert oder gar ausgesetzt werden oder was gibt es hierbei für etwaige Lösungen? Sie haben ein Anrecht auf Elternzeit - auch unterhaltsrechtlich! Sie müssen dies rechtzeitig der Kindesmutter ankündigen und dann ggfs. auf Herabsetzung klagen, da ansonsten der Titel weiterbestehen würde! Der BGH hat sogar bei einer Frau in Elternzeit 2 Jahre als angemessen angesehen! Denken Sie auch daran, den Titel auch wegen des weiteren Kindes ggf. abzuändern, wenn ein Mangelfall vorliegt.
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
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q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Bäckereifachbetrieb ersetzt Aktenordner durch digitale Dokumentenablage mit ArcFlow ArcFlow GmbH | 01.07.2008 Bäckereifachbetrieb ersetzt Aktenordner durch digitale Dokumentenablage mit ArcFlowBewerten Sie hier diesen Artikel: 1 Bewertung (Durchschnitt: 3) Schneller Zugriff auf DokumenteHeusenstamm, 1. Juli 2008 – Die Klein’s Backstube Stadtbäckerei Hürth GmbH setzt seit kurzem das Dokumentenmanagement-System (DMS) ArcFlow zur digitalen Verwaltung und Archivierung ihrer Dokumente ein. Der Bäckereifachbetrieb profitiert dadurch von einer strukturierten, zentralen Ablage aller Dokumente sowie der Möglichkeit, Unterlagen über die ArcFlow-Suchfunktion schnell und einfach wiederzufinden. Etwa 2000 Dokumente – vorwiegend Lieferscheine und Rechnungen – gehen bei Klein’s Backstube monatlich ein und aus. Bisher bewahrte das Unternehmen sämtliche Unterlagen alphabetisch sortiert in Aktenordnern auf. Durch das Wachstum des Unternehmens und der damit einhergehenden steigenden Zahl an Dokumenten wurde es für Klein’s Backstube immer zeitaufwändiger und komplizierter, wichtige Unterlagen wiederzufinden. Der Bäckereifachbetrieb entschied sich daher für den Einsatz eines Dokumentenmanagement-Systems, das alle Belege in digitaler Form strukturiert ablegt und archiviert. Nach einem mehrmonatigen Auswahlprozess fiel die Wahl auf ArcFlow. Überzeugt hat das Unternehmen zum einen die einfache Bedienbarkeit und Benutzerfreundlichkeit des Systems. Zum anderen war die ausgereifte Suchfunktion ausschlaggebend für die Entscheidung. Da ArcFlow bei sämtlichen Dokumenten eine Volltexterkennung durchführt, können die Mitarbeiter bei Klein’s Backstube die gewünschten Unterlagen jetzt über beliebige Stichworte wiederfinden. Selbst grafische Quellen wie eingescannte Dokumente, deren Inhalt normalerweise nicht indexiert und für die Volltextsuche zur Verfügung gestellt werden kann, übernimmt ArcFlow beim Archivieren über ein OCR-Modul in den Index. Anwender können diese Dateien so über die Suche wiederfinden. Und schließlich war ein weiterer Grund für die Wahl des Bäckereifachbetriebs die Leistungsfähigkeit der zugrunde liegenden Datenbank CONZEPT 16, die Klein’s Backstube bereits als Basis ihres ERP-Systems Marvin einsetzt. Neben der Buchhaltung kommt ArcFlow auch in der Personalabteilung, der Kunden- und Filialbetreuung sowie in der Geschäftsleitung zum Einsatz. ArcFlow scannt sämtliche Dokumente per Stapelscan ein und legt sie anschließend automatisch in den dazugehörigen Ordnern ab. Die Suche nach einem bestimmten Dokument erfolgt entweder durch direkten Zugriff auf den Dateiordner oder über die Suchfunktion. Das Ergebnis der Suche steht den Mitarbeitern bei Klein’s Backstube sofort zur Verfügung. Darüber hinaus nutzt die Geschäftsleitung das Workflow-Modul von ArcFlow, um sich an wiederkehrende Termine erinnern zu lassen wie beispielsweise die jährliche Überprüfung der Feuerlöscher in allen Filialen. „In einem Unternehmen unserer Größenordnung findet man sich ohne ein Dokumentenmanagement-System nicht mehr zurecht“, so Johannes Wilden, Verwaltungsleiter bei der Klein’s Backstube Stadtbäckerei Hürth GmbH. „Durch die strukturierte Dokumentenablage und die Suchfunktion können wir jetzt sehr viel effizienter arbeiten, weil uns alle wichtigen Informationen zeitnah zur Verfügung stehen.“ Über die Klein’s Backstube Stadtbäckerei Hürth GmbH Klein’s Backstube Stadtbäckerei Hürth wurde 1872 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Hürth bei Köln. Etwa 400 Mitarbeiter sind in den 62 Filialen in 13 Städten tätig. Neben der täglichen Ladenkundschaft beliefert der Bäckereifachbetrieb Hotels, Krankenhäuser, Altenheime, Kioske, Bundeswehreinrichtungen sowie Gaststätten und Restaurants. Zu den dauerhaften Kunden des Bäckereifachbetriebs gehören unter anderem Ikea, die Accor-Hotelgruppe, die Uniklinik Köln sowie die AachenMünchener. Weitere Informationen gibt es unter www.kleins-backstube.de.Web: http://www.arcflow.deFür den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Regina Glaser, verantwortlich.Pressemitteilungstext: 408 Wörter, 3306 Zeichen. Als Spam meldenUnternehmensprofil: ArcFlow GmbH
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
FO-Zürisee - Fokus Fokus - FO-Zürisee Navigation anzeigenZurück HomeLeistungenUnternehmenskommunikationVerband & VerlagAgenturenPIM Product Information ManagementRedaktionssystemeReferenzenWeb- & OCI-KatalogeE-Shop & Produktdaten ManagementRedaktionssystemMobile AppBilddesignFokusCrossmedia PublishingPIM Product Information ManagementTrauerkartenBilddesignDigital PublishingE-Books3D-RealisierungenÜber FO-ZüriseeTeamLeitbildMovieZertifikatePartnerKontaktAnfrageDatentransferAllgemeinesNewsNews ArchivOffene StellenFO-UpdateFO Print & MediaFO-CommunicationFO-ZüriseeFO-PublishingFO-SecurityFO-SmartprintFO-CyberfactoryFO-FotorotarRechtlichesDatenschutzZertifikateImpressumAGB Die Highlights bei FO-ZüriseeWir sind gern für alle Ihre Kommunikationsbelange da. Auf unsere Highlights sind wir besonders stolz. Wie die Erfahrung zeigt, setzt ein breiter Kreis von Schweizer KMU – gerade im Bereich von PIM- und CMP-Anwendungen – bewährte und kostengünstige Verfahren ein (Best Practice). Dadurch werden diese Unternehmen in wesentlichen Arbeitsfeldern zu Musterbetrieben und sind ihrer Konkurrenz am Markt überlegen. Dank den von FO-Zürisee realisierten Anwendungen wurde jeweils ein namhaftes zusätzliches Marktpotential mit nachhaltig langfristiger Wertschöpfung für unsere Kunden erschlossen. An der Schnittstelle zwischen klassischen und digitalen Medien fokussieren wir uns auf eine nachhaltig langfristige Wertschöpfung. Optimieren Sie Ihre Unternehmenskommunikation! Sie wollen Kunden von Ihrem Unternehmen, Ihren Produkten oder Dienstleistungen überzeugen? Dann inszenieren Sie Ihren Unternehmensauftritt multimedial und nutzen das gesamte Leistungsspektrum eines Crossmedia-Players.Mehr zu Crossmedia PublishingCrossmedia Publishing Nutzen Sie unsere Medienkompetenz Komplexe Projekte verlangen nach strukturierten Abläufen und klar definierten Verantwortlichkeiten. Wer macht was, wann, wie, womit und wo?Mehr zu ProzessmanagementPIM Product Information Management Innert wenigen Stunden sind Ihre Trauerzirkulare bereit – schnell und professionell!Gerne helfen wir Ihnen bei der Sujetauswahl und der Gestaltung des Zirkulars oder der Karte. Rufen Sie uns an (044 928 53 65) oder kommen Sie bei uns vorbei. Am besten bringen Sie den Text auf einem Stick mit oder mailen ihn an trauer(at)fo-zuerisee.ch. Als Alternative zur persönlichen Beratung steht Ihnen unser automatisierte Webshop für Trauerdrucksachen zur Verfügung. Über diesen können Sie Ihr Zirkular oder Ihre Karte rund um die Uhr komplett selbständig erstellen.Mehr zu den TrauerkartenTrauerkarten Mediale Erlebniswelten Digitale Publikationen gehören heute zum festen Bestandteil innerhalb der Unternehmenskommunikation. Durch sie lassen sich mediale Erlebniswelten schaffen, neue Zielgruppen erreichen und Märkte erschliessen.Digital PublishingDigital Publishing In Anbetracht der komfortablen Situation auf dem Online-Verlagsmarkt können Autoren heute jederzeit ihr eigenes Buch veröffentlichen – wozu braucht es da noch Spezialisten?E-BooksE-Books Erfindungen einfach ausdrucken Lassen Sie Ihre Visionen und Ideen nicht an der Umsetzung scheitern, sondern nutzen Sie neuste Technologien, um sie vom Bildschirm in die reale Welt zu holen.3D-Realisierungen3D-Realisierungen Gewerbestrasse 18, 8132 Egg
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Wilhelm Gantner | AustriaWiki im Austria-Forum > Wilhelm Gantner Version, Wilhelm Gantner Wilhelm Gantner (* 29. April 1949 in Nenzing) ist ein österreichischer Politiker (ÖVP) und Unternehmer der Elektronik-Branche. Gantner war von 1992 bis 1994 vom Vorarlberger Landtag entsandtes Mitglied des österreichischen Bundesrates. Wilhelm Gantner kam am 29. April 1949 in der Walgau-Gemeinde Nenzing zur Welt, wo er von 1955 bis 1959 zunächst die Volks- und anschließend von 1959 bis 1963 die Hauptschule besuchte. In den Jahren 1963 und 1964 war er anschließend am musisch-pädagogischen Realgymnasium in Feldkirch, ehe er 1964 eine Lehre als Radio- und Fernsehtechniker in Frastanz begann. 1968 und 1969 bildete er sich an der Technischen Akademie Esslingen weiter und stieg noch im selben Jahr als Techniker der Elektronikabteilung an einem Elektronikinstitut ins Berufsleben ein. Gleichzeitig besuchte er in München das Oskar-von-Miller-Polytechnikum und legte 1971 die Meisterprüfung als ab. Von 1972 bis 1974 war Gantner in der Folge als Betriebsleiter einer Radio- und Fernsehabteilung tätig, 1974 gründete er mit einem Partner eine eigene Firma und war dort als Geschäftsführer bis 1982 tätig. Im Jahr 1982 gründete Wilhelm Gantner sein eigenes Elektronikunternehmen in seiner Heimatgemeinde Schruns. Ebenfalls 1982 wurde er zum Obmann der Jungen Wirtschaft Vorarlberg gewählt. Ab 1985 war Gantner Gemeindevertreter für die Österreichische Volkspartei in Schruns und ab 1986 Obmann des Wirtschaftsbunds in seiner Heimatgemeinde. In weiterer Folge wurde Gantner in zahlreiche Funktionen im Vorarlberger Wirtschaftsbund, in der ÖVP Vorarlberg sowie in der Wirtschaftskammer und im Wirtschaftsförderungsinstitut bestellt. Schließlich wurde Gantner am 15. September 1992 vom Vorarlberger Landtag als Vorarlberger Mitglied des Bundesrats nach Wien entsandt. Nach der Landtagswahl in Vorarlberg 1994 schied Wilhelm Gantner aus dieser Funktion am 18. Oktober 1994 wieder aus. Im Jahr 1999 wurde Wilhelm Gantner vom Bundespräsidenten der Berufstitel Professor verliehen und im gleichen Jahr war er Mitbegründer eine weiteren Firma im RFID Bereich, in der er dann später als Vorstand tätig war. Eintrag zu Wilhelm Gantner auf den Webseiten des österreichischen Parlaments Gantner, Wilhelm Artikel zu Wilhelm Gantner Seite AustriaWiki/Wilhelm_Gantner Url https://austria-forum.org/af/AustriaWiki/Wilhelm_Gantner
de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Wegen eines Tippfehlers ist ein Hartz-IV-Betrüger in Niedersachsen aufgeflogen. Wie der Zoll in Osnabrück am Donnerstag mitteilte, hatte der 51-Jährige dem Jobcenter die Höhe seiner Einkünfte aus selbstständiger Arbeit nicht ordnungsgemäß gemeldet und so 13.800 Euro zu Unrecht kassiert. » Ein Mitarbeiter eines dubiosen Schlüsseldienstes ist in Augsburg wegen Wuchers zu einer Geldstrafe von 2000 Euro verurteilt worden. Der 52-Jährige hatte laut Anklage von einem Mann, der sich aus seiner Wohnung ausgesperrt hatte, für die Öffnung der Tür im Voraus rund 414 Euro verlangt - für weniger als zehn Minuten Arbeit. » Ein Streit um den Aufruf zu Hitzepausen beim Playmobil-Hersteller Geobra Brandstätter spaltet den Betriebsrat des Unternehmens. Der Versuch einer gütlichen Einigung im Amtsenthebungsverfahren des Herstellers gegen acht Mitglieder des Gremiums scheiterte am Montag im Nürnberger Arbeitsgericht. » 12.000 Euro pro Kind: Baukindergeld kann ab heute beantragt werden Staatliche Zuschüsse für Hausbau und Wohnungskauf: Eltern können ab dem 18. September das neu eingeführte Baukindergeld beantragen. Um die Fördermittel zu beziehen, müssen aber einige Voraussetzungen erfüllt sein. » Katholische Klinik kündigte Arzt, weil er nochmal heiratete - EuGH watscht Kirche ab Die Kündigung eines Chefarztes durch ein katholisches Krankenhaus wegen Wiederheirat kann eine "verbotene Diskriminierung" aufgrund der Religion darstellen. » Gerichtsvollzieher, Lohnpfändung, Haftbefehl: Betrüger kassieren mit solchen Drohungen dreist ab. Auch seriöse Inkassofirmen machen so mächtig Druck – und dürfen das, wie der BGH jetzt entschied. So lassen sich gefälschte Forderungen von begründeten unterscheiden. Von FOCUS-Online-Autorin Berrit Gräber » Kinder müssen finanziell einspringen, wenn ihre Eltern den Lebensunterhalt nicht mehr selbst tragen können. Das gilt auch, wenn die Eltern pflegebedürftig sind und die Versicherung nicht alle Kosten deckt. Doch es gibt Ausnahmen. Darauf weist die Verbraucherzentrale Hessen hin. » Wegen Kuhle im Doppelbett: Single verklagt Bettengeschäft Ein Single ist mit seiner Klage gegen ein Möbelhaus wegen einer Kuhle im gekauften Doppelbett gescheitert. Wie das Landgericht Koblenz am Freitag mitteilte, hatte der "Alleinschläfer" ein Boxspringbett mit einem gefederten Untergestell, zwei nebeneinanderliegenden Matratzen und einer aufliegenden Matte (Topper) mit den Maßen 1,60 mal 2,00 Meter für 2000 Euro gekauft. » Arbeitgeber haben es künftig leichter, Bilder von Überwachungskameras als Beweis für Diebstähle und andere Verfehlungen von Arbeitnehmern vor Gericht einzusetzen. Das hat das Bundesarbeitsgericht am Donnerstag entschieden. » Bayer-Chef Werner Baumann hat mit der Übernahme des US-Saatgutriesen Monsanto Finanzgeschichte geschrieben - doch bisher gab es nur Ärger. Der Berechnung einer US-Bank zufolge drohen dem Unternehmen Schadensersatzzahlungen von fünf Milliarden US-Dollar - wegen des umstrittenen Unkrautvernichters Glyphosat. » Ein Fluggast hat sich vor dem Amtsgericht Nürtingen gegen die Fluglinie Eurowings durchgesetzt - trotz aller Blockadeversuche durch das Unternehmen. Bei einem Urlaubsflug hatte die Airline den Kinderwagen der Familie beschädigt, wollte jedoch nicht für den Schaden aufkommen. Das mussten die Geschädigten erst vor Gericht einklagen. » dpa/Jens Schierenbeck, dpa/Marcus Führer dpa, FOCUS Online/Wochit (3), Screenshot: NRD "NDR Talkshow", AFP (2), Getty Images/mapodile, WirWinzer/FOL, netbank, dpa/Burhan Ozbilici/AP, dpa/Matthias Balk, Barclays Bank PLC, dpa/Horst Ossinger, dpa/Caroline Seidel, dpa (8), dpa/Marijan Murat, Wochit/FOCUS Online, Oliver Berg/dpa, Jassy Harant, dpa/Felix Hörhager, dpa/Andrea Warnecke (2), ADAC, dpa/Ralf Hirschberger, dpa / Jens Schierenbeck, Erwin Wodicka - wodicka@aon.at, www.die-frau-am-grill.de, dpa/Steven Lüdtke/Forum Moderne Landwirtschaft, Cardscout, Getty Images/iStockphoto/Alena Kravchenko, FOCUS Online, dpa/Oliver Berg, dpa/Jan Woitas, dpa/Christian Charisius, Focus Online, Targobank, dpa/David Ebener (2), Getty Images/praetorianphoto, dpa/Lukas Schulze/dpa, Colourbox.de (5) '),K(a.childNodes,function(t,e){L(n,e)})}if(document.querySelectorAll("#sidebar > .block.grid_4 > .header+.content+.footer").length>0){var 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de
q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
25.12.2012 um 10:01 Uhr Da war neulich eine Email in meinem Postfach. Ich sah, was es war. Ein Kommentar. Ein Kommentar zu einem Video. Ich habe ihn mir nicht angeguckt, ich wollte das in Ruhe machen. In Ruhe noch einmal das Video sehen. Und so saß ich gerade hier und folgte dem Link. Ich öffnete das Video und es war, als würde eine Flutwelle über mich hereinbrechen. Es erklang ein Lied, ich sah Fotos und Videos. Ich hörte Stimmen. Ich fühlte. So sehr. Es haute mich um. Zwischendurch klingelte mein Telefon, weshalb ich das Video und sämtliche Emotionen stoppte. Doch kaum ließ ich das Video weiterlaufen, sprudelten die Emotionen wieder raus. Für immer in meinem Herzen. So beginnt das Video. Und ja, ich weiß, dass der Macher des Videos das auch so meint. Für immer in meinem Herzen. Das wusste ich auch damals, als ich ging. Diese Zeit ist in meinem Herzen, vergraben und eingeschlossen in einer Kiste. Es tut weh. Doch, irgendwie tut es weh. Deswegen musste es damals in diese Kiste und dort muss es auch die meiste Zeit meines Lebens bleiben. Verschlossen, weil es wehtut. Mein Herz blutet. Und nur wer dabei war weiß, was es uns bedeutet. Nicht nur bedeutet hat, nein, auch noch bedeutet. Für immer. Denn heute tut es noch genauso weh wie damals. “Du bist das Beste, du bist der beste Teil von mir. Du bist diese Liebe, die ich niemals gehen sehen möchte. Du bist das Beste, du bist der beste Teil von mir. Du bist diese Liebe, mein Grund zu leben.“ 20.12.2012 um 10:45 Uhr Es bleibt für mich ungeklärt, warum manche Dinge mich so beschäftigen. Ich finde keine Antwort darauf und habe noch keinen Lösungsweg gefunden. Demnach konnte ich ihn auch noch nicht antreten. Und ich suche… seit Jahren. Immer mal wieder steh ich da und frag mich, was das soll. Ob ich eine Antwort finden kann, finden will, finden soll… ich denke, ich will. Ich suche doch immer wieder. Ich weiß nur nicht, ob ich soll, ob es was ändert. Ob es etwas ändern kann. Ob es notwendig ist um etwas zu ändern. Die Geschichte soll sich nicht wiederholen, und ich frage mich, ob es dafür schon zu spät ist. 18.12.2012 um 19:23 Uhr Von tollen Chefs und Beförderungen Dass ich meinen Job mag, das weiß ich schon länger. Absolut und grenzenlos. Doch diesmal soll es – auch nicht zum ersten Mal – um die Arbeitstelle gehen. Denn auch die ist grandios. Meine Chefin, ein Traum. Meine Kollegen, grandios. Das Klientel? Hmm, könnte besser sein. Nicht alles kann perfekt sein. Denn wäre das Klientel nicht so schwierig, hätten die Kollegen keine Chance, so grandios zu sein. Mich fasziniert ungemein, wie mein Alltag funktioniert. Ganz egal, was ich möchte, ich finde immer jemanden, den ich fragen kann. Sicherlich hängt das auch mit meiner Fähigkeit zusammen, alles mögliche gleichzeitig zu machen, aber um die Gelegenheit dazu zu bekommen, muss auch alles andere laufen. Und das tut’s. Wann immer ich mir vorgenommen habe mit jemandem zu reden, habe ich diese Person auch gefunden. Und das liegt nicht an mir, auch nicht an den anderen, sondern an… am Glück? Daran, wie es hier funktioniert. Es ist toll, es ist grandios, ich liebe es. Tja, und heute? Da bekam ich wieder so viel Input, so viele Streicheleinheiten, so viel Bestätigung. Meine Chefin ist toll, das sagte ich schon. Doch ich möchte noch einmal betonen, wie toll sie ist. Nicht nur aus Eigennutz, gar nicht, sondern einfach, weil es ihr Verständnis ihres Jobs ist, sich um ihre Untergebenen zu kümmern. Ich trat letzte Woche mit einer sehr komplizierten Frage an sie heran. Viele verschiedene Antworten hatte ich schon gehört, doch sie war die erste, die mir die Antwort gab, mit der ich gerechnet habe. Die meiner Meinung nach richtige, die Antwort, die einem die Logik geben würde. Ich erwähnte, dass ich anderes gehört habe. Sie wollte sich darum kümmern. Als ich gestern noch mal kurz in ihrem Büro stand um zu erwähnen, dass noch jemand anderer Sicht war als wir, wurde es ihre Priorität. Schon heute zitierte sie mich zu sich um mir hinter verschlossener Tür die Antwort zu geben. Warum hinter verschlossener Tür? Weil ich sie auch dort fragte. Weil es… den Kollegen womöglich nicht gefällt, würde ich davon reden, dass ich noch nicht sicher sei, für immer zu bleiben. Ihr sagte ich es beim Bewerbungsgespräch und sie geht entspannt damit um. Ich glaube, sie schätzt meine Offenheit sehr. Und deswegen erfragte sie für mich jene Antwort. Eine Antwort, die wichtig ist, weil ich mir alle Wege offen halten möchte. Ich möchte nicht aus Versehen eine Entscheidung treffen. Ich möchte sie richtig treffen. Und sie unterstützt mich darin, auch wenn es vielleicht nicht das Beste für sie ist. Das zweite oder eigentlich erste Gespräch gab mir zu verstehen, wie sehr ich geschätzt werde. So richtig mag ich meinen Ohren nicht trauen, doch mir wurden Dinge verraten, die man nicht jedem sagen würde. Es geht um die Chefetage und deren Handhabung. Und darum, für welche Beförderung ich mich bewerben sollte. Ich wurde tiefgehend beraten und auf Grund der Umstände noch ein paar Tage vertröstet. Und dann hieß es, dass wenn man weiß, dass ich mich dafür interessiere, man ja auch in die Wege leiten kann, dass es schneller vorankommt. Und das nehme ich als sehr positives Zeichen. Ein Zeichen, mit dem ich in den Endjahresurlaub gehen möchte. Mit diesem positiven Gefühl. Und ich danke meinen Kollegen, Beratern und Chefs, dass sie es mir ermöglichen. 15.12.2012 um 20:15 Uhr Die Karussellfahrt Mein Kopf arbeitet. Unentwegt. Die Nächte werden kürzer und eindeutig weniger erholsam. Heute war mal wieder ein Arbeitstag. Einer dieser Tage, die ich erstaunlich gut hinter mich brachte, doch heute war da nur Leere. Der Tag verging, er war auch nicht zäh, doch ich hatte unglaubliche Schwierigkeiten, mich zu konzentrieren. Womöglich fehlte mir auch der Wille dazu. Da springt so viel umher und ich würde so gerne eine Entscheidung treffen. Ich springe wirklich hin und her. Selten war ich so unentschlossen. Meist wusste ich, was ich wollte, nur nicht, wie sehr. Jetzt weiß ich gerade nicht, was ich will und wofür. Oder warum. So entstanden Bilder einer Karussellfahrt. Mein aktueller Zustand. Nein, ich habe nicht das Gefühl in einem Karussell zu sitzen und nicht aussteigen zu können. Nein, ich habe auch nicht das Gefühl, dass mir alles zu schnell ist. Ich will nicht aussteigen. Es ist mir auch nicht zu schnell, eher im Gegenteil, ich will schneller weiter sein. Ich solle Geduld haben. Hab ich Geduld mit mir? Ich finde schon. Aus einer Not heraus geboren entwickelte ich Geduld mit mir. Glaube ich. Doch habe ich dann Geduld mit mir oder der Not? Zu viele Fragen. “Wann glaubst du hat die Karussellfahrt ein Ende?“ Das wurde ich gefragt. In ein paar Jahren, so hoffe ich. Jahrzehnte wollte ich dem nicht unbedingt geben. Aber Jahre, das schon. Doch womit fülle ich diese Jahre? Und weshalb fülle ich sie? Ich habe das Bedürfnis, darüber zu reden. Doch ich habe das Bedürfnis mit jemand Neutralem darüber zu reden. Ich möchte nicht mit Freunden reden, aber auch nicht mit völlig Fremden. Ich möchte mit jemandem reden, der mich ein wenig kennt, der aber vor allem das System kennt, in dem ich arbeite. Jemandem, der mir womöglich noch ein paar Informationen geben kann, der aber hauptsächlich mit ein wenig Verständnis von außen auf meine Situation guckt und mich dann berät. Oder mir die richtigen Fragen stellt. Irgendwas, Hauptsache es entsteht Kommunikation. Denn in meinem Kopf ist es rund, sodass alles im Kreis geht. 14.12.2012 um 21:21 Uhr Sie hat „Mein Kind“ gesagt. So, und anders. Zu mir. Über mich. „Ich passe immer auf meine Kinder auf.“ Und sie meinte mich. Mich. Womöglich habe ich doch einen Mutterkomplex, wer weiß das schon. Ich könnte jedenfalls dahin schmelzen, weil sie mich zu ihren Kindern zählt. Mich. Nicht nur ihren Schwiegersohn, auch mich. Ich bin begeistert. Und geschmeichelt. Vor vielen, vielen Jahren habe ich eine fremde Frau in mein Leben aufgenommen und ihr eine Mutterfunktion zugestanden. Bis heute. Das war eine Sache, die können viele verstehen. Doch ist es genauso einfach zu verstehen, warum ich die Mutter einer Freundin in ihrer Mutterfunktion akzeptiere? Ich kenne sie nicht von Kindesbeinen an. Ich war schon noch Kind, aber doch recht groß. Und ich weiß, dass sie ihrer Tochter damals erklärte, dass nur die Familie zählt. Man solle aufpassen, was man seinen Freunden erzählt, nur die Familie bleibt für immer. Ich nahm es nicht persönlich, ich wusste, dass es nur ihre Art zu denken war. Und umso erfüllte es mich mit stolz, als sie anfing, mir Dinge aus ihrer Vergangenheit anzuvertrauen. Doch erst vor ein paar Jahren musste ich feststellen, dass nicht nur ich mir meinen Weg in ihre Welt gebahnt hatte, sondern sie auch in meine. Ihr wurde eine Wichtigkeit zu teil, die mir gruselte. Es war so, das konnte ich nicht leugnen. Und jetzt zu hören, dass sie mich zu ihren Kindern zählt, bestätigt nur, was ich damals schon fühlte. Wir sind verbunden. Einerseits durch ein ähnliches Verständnis von Liebe, andererseits durch die Liebe zu derselben Person. 12.12.2012 um 14:56 Uhr Problem erkannt, Gefahr noch lange nicht gebannt Man sagt immer so schön, Erkenntnis ist der erste Schritt auf dem Weg zur Besserung. Ich predige das auch regelmäßig. Doch was, wenn man diesen geschafft hat, aber keinen Schritt weitergeht? Wenn man stehen bleibt und sich nicht bewegt? Auch über Jahre nicht? Gestern war ein beeindruckender Tag. Gestern war ich beeindruckend. Heute bleibt das Gefühl. Ich bin beeindruckend. Ich bin beeindruckt. Was war gestern? Ein zweistündiges Gespräch über meine Person. Meine Fehler, mein Unverständnis, mein Unvermögen. Ich hörte mir dies nun schon mehrere Male an. Ich nahm es mit einem Grinsen hin. Auch gestern. Das Gespräch lag nicht in meiner Hand, es gab einen Vermittler und Berater. Ich war eine Partei und sprach nur, wenn es gewünscht war. Es war schon beeindruckend, was man da zu hören bekommt. Welch ein Bild andere von einem haben. Und erschreckend. Heute wurde ich gefragt, wie ich das gestrige Gespräch empfand. Ich schwieg eine Weile, bis ich sagte, dass ich es ganz gut fand aber auch nicht weiß, was das gebracht haben könnte. Ich weiß nicht, was die Folgen sind. Ob es Folgen gibt. Ich weiß nur, dass es so nicht weitergehen kann. Das war also die eine Baustelle. Eine, an der ich auch an mir arbeiten muss. Denn so sehr ich mich auch bemühe, und so viele Steine mir dabei in den Weg gelegt werden und wurden, so sehr weiß ich auch, dass ich Fehler begangen habe. Fehler an Stellen, an denen ich sie nicht machen darf. Kleine Fehler, zwischenmenschliche Fehler. Nichts, was anderen auffällt oder sie mir vorwerfen, doch etwas, das mein Problem ist. Mein ganz persönliches, an dem ich arbeiten muss. Dringend. Dann begab ich mich an einen Ort, in einen Raum, zu einigen Menschen um über einen Vorgesetzten zu reden. Jenen, der mich schon in den ersten Tagen in diesem Job zur Verzweiflung brachte. Kaum hatte ich angefangen, wurde ich weder ernst genommen noch respektvoll behandelt. Abgebügelt, abserviert und einfach desillusioniert. Meinem Empfinden und meiner Erinnerung nach, habe ich mich tierisch darüber aufgeregt um dann zu beschließen, dass ich abwarte. Dass ich erstmal das ganze System zu verstehen versuche um dann zu handeln. Ich erinnere mich nicht daran, mich in den letzten zwei Monaten aktiv über diese Problematik aufgeregt zu haben. Der ein oder andere Gesprächspartner sieht das interessanterweise anders, doch unabhängig von den Begebenheiten möchte ich meinem Gefühl trauen. Dem Gefühl, welches besagt, dass ich damit umgehen kann. Dass ich mit ihm umgehen kann. So, jedenfalls begab ich mich dorthin ohne auch nur ansatzweise zu wissen, worauf ich mich da einlasse. Ich betrat die Höhle des Löwen und wurde gefüttert mit Informationen. Überwältigt. Das trifft es. Ich wurde und war überwältigt. Ich konnte gar nicht alles aufnehmen, was ich zu hören bekam. Zu Beginn äußerte ich mich, doch dann überließ ich anderen die Flur. Doch als nach ein paar Stunden meine Kollegen angegriffen wurden, als gesagt wurde, sie würden sich nicht mehr engagieren, fühlte ich es wachsen. Das Bedürfnis, etwas zu sagen. Ich merkte, dass man es mir auch ansehen musste. Ich meldete mich also zu Wort und begann zu reden. Ich steigerte mich rein, ich redete mich in Rage. Mit Leidenschaft. Und da war es wieder, das Tier in mir, welches manchmal geweckt wird. Ich redete und redete, gab Dinge von mir, von denen ich mir auch bis gestern nicht erträumt hätte, dass ich sie meinen Kollegen um die Ohren werfe. Ich sagte, das mir etwas so gar nicht passt, dass ich mich persönlich angegriffen fühlte und mir – obwohl ich nie Karriere machen wollte und auch nach wie vor nicht will – schon vor ein paar Monaten dachte, dass ich Karriere machen muss, und das nur, damit dieser Mann aus diesem Job fliegt. Und dann kam sie, womöglich erneut, die Erkenntnis. Ich bringe es nicht fertig für mich zu kämpfen. Ich schaffe es nicht, anderen Grenzen zu setzen. Ich hörte mir an, was er mir sagte, ich ließ es mit mir machen. Ich unternahm nichts. Ich war fasziniert von den Gesichtsausdrücken meiner Kollegen als ich wiedergab, was mir jener Mensch vor ein paar Monaten an den Kopf war. Beleidigungen, könnte man meinen. Ich war fasziniert, weil ich es nicht als so schlimm erachtete. Und würde ich darüber nachdenken, mir wirklich vorstellen können, dass es zu jemand anderem gesagt werden würde, hätte ich anders reagiert. Ich habe gerade im letzten Jahr sehr deutlich die Erfahrung gemacht, dass ich Dinge hinnehme, die man mir (an)tut. Dass ich fasziniert zugucke, wie mein Gesprächspartner die Wände hochläuft, wenn ich etwas erzähle, und ich nur achselzuckend dastehe. Das habe ich sehr deutlich erlebt und der gestrige Tag machte es mir wieder bewusst. So bewusst, dass ich in Worte fassen kann, dass ich unfähig bin, für mich zu kämpfen. Dass ich keine Grenzen setzen kann und in meinem Leben so gut wie nie tat. Ich kam gestern nach Hause und war so aufgewühlt und aufgebracht, dass ich nicht wusste, wohin mit mir. Ich wollte raus, raus ins Dunkle, raus ins Kalte, raus in die Nacht. Und wären meine sonstigen Spaziergänger nicht gerade schwanger und/oder krank zu Hause, hätte ich versucht, jemanden rauszukriegen. Ich konnte nicht schlafen. Ich habe die Nacht über so vieles nachgedacht. Und kam immer wieder zu dem Punkt meines Unvermögens. Es ist so. Das weiß ich schon lange. Ich muss lernen, Nein zu sagen. Und einmal in meinem Leben tat ich dies. Ich ging. Ich ging, als es schon zu spät war, aber ich ging. Und dieser Moment, diese Geschichte, die ist so unheimlich wichtig für mich, dass ich sie keinem erzählen kann. Sie ist so bedeutungslos, für andere. Und für mich bedeutet sie das Leben. Ich habe es nie gelernt, und ich bin in meinem Leben nur so weit gekommen, weil ich immer Menschen fand, für die ich mich einsetzen konnte. Ich habe mich selbst ausgetrickst. Ich konnte meine Wünsche und Träume verfolgen, mich für mein Leben einsetzen, weil ich mich mit Menschen umgab, die genauso behandelt wurden. Weil ich für die anderen kämpfte. Genau wie gestern. Den ganzen Abend saß ich seelenruhig da, war entsetzt, entgeistert und fassungslos ob der Geschichten, doch erst als jemand meine Kollegen – aus meiner Sicht – ungerechtfertig angreift, leg ich los. Für sie, und für mich. Wenn auch indirekt. Damit will ich gar nicht sagen, ich sei selbstlos. Das bin ich nicht. Mir geht es einzig und allein um die Erkenntnis, unfähig zu sein, für sich selbst einzutreten. Und daran muss ich arbeiten. Denn wenn ich das könnte, wenn ich das gekonnt hätte, wäre es nie zu dem gestrigen Gespräch am Vormittag gekommen. Das war mein Fehler. Ich ließ Dinge mit mir machen, die niemand mit sich machen lassen sollte, und die ich nie mit jemand anderem machen lassen würde. 11.12.2012 um 10:07 Uhr Da brodelt schon wieder etwas in mir. Veränderung. Fortschreiten. Pläne. Ich habe so viele Pläne, das versteh ich selbst nicht mehr. Ich bin, wo ich hinwollte. Ich mag die meisten Bedingungen meines Jobs. Doch irgendwie… da ist noch mehr. Da sind ungeklärte Fragen, verschiedene Wünsche. Jetzt habe ich meine Chefin gestern um ein Gespräch gebeten. Ich war ein wenig hibbelig, allein schon bei diesem Vorgespräch. Sie fragte mich nach einem Stichwort, ich stotterte vor mich hin und redete mich raus, dass ich das selbst noch überlegen. Verschiedenes. Immer mal wieder möchte ich mit ihr reden, mich hinsetzen und mich aufklären lassen. Es gibt noch so viel, das ich nicht verstehe. Und so viel, das ich möchte. Für mich. Sie nahm hin, dass ich ihr kein Stichwort nannte. Ob sie sich Gedanken macht? Vermutlich. Worüber, das kann ich nur ahnen. Ich jedenfalls habe eine Stichwortliste begonnen. Und kaum, dass ich ein paar Stichworte niederschrieb, tauchen neue auf. Es wird ein heikles Gespräch, denn irgendwie wird es auch darum gehen, dass ich diese Arbeitsstelle womöglich verlassen will. Auf Dauer ist das für mich nämlich noch nicht geklärt. Noch weniger bei den Problemen, die mir gerade den Schlaf rauben. Es dreht sich im Kreis. Bin ich das Problem? Ich und meine Unfähigkeit in Bezug auf bestimmte Dinge. Kann ich das lernen? Möchte ich das lernen? Oder ist es womöglich doch nur eine Ausnahme, einfach ein wenig Pech? Ich möchte kein Problemfall sein, doch ich habe das Gefühl, mich dazu entwickelt zu haben. Denn ich spreche meine Probleme an und möchte damit nicht alleine dastehen. Niemand lässt mich damit allein dastehen. Im Gegenteil, ich habe schon so viele Kollegen involviert, dass ich das kaum koordiniert bekomme. Da will der eine wieder helfen, da steht der nächste schon in der Tür und ich weiß so schlecht, um wen ich mich da kümmern soll. Oder besser gesagt: Wer sich gerade um mich kümmern soll. Schon heute steht das nächste Gespräch an. Ein Gespräch, von dem ich nicht weiß, was mich zu erwarten hat. Letzte Nacht machte ich die Feststellung, dass ich gemobbt werde. Aber mal ernsthaft. Ich fange an zu zweifeln und das auf Grund augenscheinlich falscher Aussagen. Meine Güte ist diese Welt grausam. Und eigentlich bin ich doch ein sehr positiver Mensch, habe Hoffnungen aller Art. Doch gerade wird mein Weltbild echt mies und ich sehe schwarz. Ich beobachte so viele Dinge, die schief laufen, so viele Regeln, die missachtet werden. Mir bleibt nur noch zu sagen, dass ich verstehe, warum unsere Gesellschaft den Bach runter geht. Aber tut sie das denn wirklich? Das sagte man doch schon vor Jahrhunderten… eigentlich glaube ich nicht daran, doch ich rede so. Vom Untergang. Das soll’s nicht sein. So will ich nicht sein. 06.12.2012 um 20:18 Uhr Schon letzte Woche schneite es das erste Mal, als ich draußen war. Es war richtig schön. Gestern Abend, im Dunkeln, spazierte ich mit einer Freundin durch die Siedlung und den angrenzenden Park. Es schneite. So sehr, dass etwas liegen blieb, aber nicht so sehr, dass es störte. In der Dunkelheit dauerte es eine ganze Weile, bis ich begriff, dass ich auf Schnee laufe. Es war richtig schön. Nachdem ich sie nach Hause brachte, stapfte ich allein zu mir. Es fing an unter meinen Füßen zu knirschen, welch wunderbares Geräusch. Warum wissen das so viele nicht zu schätzen? Es hat geschneit, so sehr, dass es auch heute morgen noch zu sehen war. Auch heute Nachmittag noch konnte ich das Knirschen unter meinen Füßen fühlen. Auch wenn die Kälte viele Gefahren mit sich bringt, so genieße ich den Schnee. Ruhe. Viele Menschen verbinden diese Jahreszeit mit Ruhe und Gelassenheit, auch den Schnee. Man sagt, es wird ruhiger. Vielleicht stimmt das auch, doch meine innere Ruhe hat wenig mit dem Schnee zu tun. Die Aufregung im Herzen ist wieder gegangen. Ich bin wieder ruhig und gelassen, zufrieden mit meiner Wahl und Entscheidung. Ich vergleiche weniger, oder gar nicht mehr. Ich bin auch wieder gesund. Woran all das liegt, vermag niemand zu sagen. Genesen tut man mit der Zeit, das ist normal. Womöglich lässt mich die Zeit auch vergessen zu vergleichen, denn davor war es doch auch nicht wichtig. Vielleicht hängt es auch mit den Kollegen zusammen, die mir Beförderungen und Zusatzaufgaben anbieten – dabei habe ich doch gerade erst dort angefangen. Vielleicht war es auch die Bezugnahme meiner Chefin auf mich und meine Freude, vor versammelter Mannschaft. Wieder einmal das Gefühl vermittelt zu bekommen, jemand zu sein, gesehen zu werden. All das, was ich womöglich nicht von meinem Chef bekommen würde, hätte ich den Job, den die anderen jetzt haben. Da wär ich auch jemand, sehr sogar, aber eben nicht für den Chef. Hier bin ich es für den Chef, und das schmeichelt mir. Sie schmeichelt mir. …und wär sie nicht verheiratet, würd ich mir womöglich Gedanken machen. 03.12.2012 um 18:51 Uhr Ich mache nicht mehr etwas, ich bin etwas Gestern war ich zu Besuch bei Leuten und traf auf deren Kinder meines Alters. Also Menschen meiner Generation, die sogar noch ein paar Jahre älter sind. Ich wusste, es würde mal wieder um die Frage gehen, wer wie weit in seinem Leben ist. Und da fiel mir spontan auf, dass sich bei mir nicht mehr die Frage stellt, was ich mache (Studium/Ausbildung), sondern was ich bin (von Beruf). Die Grundvoraussetzung ist eine andere und irgendwie war es äußerst komisch, in dieser Runde als einziges Vertreter eines Berufes zu sein. Nicht nur vorübergehend irgendwo zu arbeiten, gar arbeitslos zu sein oder Aushilfsjobs zu haben. Womöglich verstand ich gestern ein wenig besser, warum ich schon letztes Jahr völlig entgeistert angesehen wurde, als ich meinte, welchen Beruf ich habe, bzw. dass ich eben mein Studium schon beendet hatte und bares Geld verdiene. Und zwar jeden Monat das gleiche – was aber auch einschließt, dass ich weder Weihnachts- noch Urlaubsgeld bekomme. Nur um die heutige Diskussion aufzugreifen, die in meiner Anwesenheit geführt wurde. Doch was kümmert es mich, vor ein paar Jahren wusste ich nicht einmal, dass derartige Bonusgelder existieren, bis heute habe ich es nie bekommen – was sollte ich also vermissen? 01.12.2012 um 23:58 Uhr Meine Einweihung Vor kurzem ging der letzte Gast. Meine Freunde waren hier, in meiner Wohnung, zur Bewunderung meiner Couch. Ja, ich mag meine Couch. Meine Wohnlandschaft. Hmm, sie sollte einen Namen bekommen. Die Augen waren groß und wurden größer, ja, das Ding ist riesig, ich weiß. Und so toll. Wie auch immer, darum ging’s gar nicht. Die ersten sind gegangen. Lange blieben sie nicht, gerade gestern waren wir noch länger unterwegs. Doch das macht nichts, mich verwundert ja schon, dass sie überhaupt da waren. Denn… na ja, die erste Einweihung, die ich versuchte, war so furchtbar, dass ich so schnell keine weitere machen wollte. Das ist schon viele Jahre her, doch die Freunde sind die gleichen geblieben. Es war anstrengend, sie davon zu überzeugen, mich in meiner Stadt zu besuchen. Irgendwie klappte es, aber es war nicht mein Fall. Dann versuchte ich es gar nicht mehr, den Stress wollte ich nicht noch einmal. Doch als ich in die nächste Stadt zog und nun mehrere Jahre ins Land gegangen sind, dachte ich, ich versuch’s noch mal. Außerdem war die Stadt ja dann auch dichter… Sage und schreibe drei Personen haben es geschafft zu kommen. Das konnte man nicht Einweihung nennen, und ich tat es auch nicht. Bei Einweihungen gibt es Geschenke, das wollte ich nicht. Und so lud ich dieses Mal einfach nur ein. Einfach so, weil mir danach war. Ja, mir war danach meine Couch zu präsentieren. Außerdem hatte ich keine Lust auf einzelne Besuche und wollte das irgendwie im Ganzen machen. Gedacht, gesagt, getan. Ich lud ein. Nicht zu einer Einweihung. Und es kamen einige. Ich bin fasziniert. Ich war ein wenig nervös, muss ich gestehen. Da ich das mit solchen Festivitäten, bzw. dem Ausrichten solcher Festivitäten bisher noch nicht hatte, wusste ich so gar nicht, wie viel Essen ich brauchte. Natürlich würde es am Ende viel zu viel sein. Doch ich war nicht nervös im Sinne von Herzklopfen, ich überlegte mir nur schon jede Menge Ausflüchte – für alle Fälle. Doch es war gut, aus meiner Sicht. Sie waren da, sie gingen früh, sie aßen wenig, aber ich bin zufrieden. Gerade in letzter Zeit könnte ich einen Teil dieses Freundeskreises auf den Mond schießen. Eher die Frauen, nicht die Männer. Doch heute geht’s mir wieder gut mit ihnen, auch wenn ich noch angeschlagen bin. Nicht mit allen, aber so mit dem Freundeskreis als solches. Es wird gerade wieder besser. Ich fühl mich wohl. Man muss eben mehr handeln als reden, mehr erleben als denken. Und zusammen sind wir stark. Nur wenn wir uns längere Zeit nicht sehen, entstehen Kluften. Und er. Mein immer wiederkehrender Er. Wir zwei, wir passen schon echt gut zusammen. Und so wie er sich heute aufgeführt hat, so fühlte ich wieder dieses Wir. Vermutlich werden wir nie darüber reden, es nie analysieren oder auswerten, doch das macht nichts. Ich möchte nicht reden, nicht denken, nicht spekulieren, ich möchte fühlen. Ihn. In meinem Leben, in meiner Nähe. Ich möchte in seine Augen sehen und mich gesehen fühlen, seine Umarmungen spüren und sein Interesse erleben. Er und ich, vor so vielen Jahren angenähert und seither immer wiederkehrende Wellen der absoluten Vertrautheit und Nähe. Er und ich, ein Wohlgefühl. 01.12.2012 um 13:25 Uhr Warum oder worauf werde ich getestet? Gestern war anstrengend, sehr sogar. Lange – auch wenn es gerade mal ein paar Tage waren – wartete ich auf diesen Tag. Er hielt nichts, was er versprach. Allem voran war (und bin ich immer noch) ziemlich angeschlagen. So sehr, dass ich früher die Arbeit verließ. Es hatte einfach keinen Sinn. Da passte dann wieder, dass ich pünktlich für den Postboten zu Hause war, aber das war’s dann auch. Abends spazierten wir ziemlich lange durch diesen Ort. Es war schön, es tat gut. Am Ziel angekommen sahen wir sogleich bekannte Gesichter, sie rollten noch im Auto neben uns her. Das Gebäude betreten wurden wir begrüßt, erst wir, dann die bekannten Gesichter, und diese sogar mit den Worten „Da ist ja unsere neue Kollegin.“ Ja, da ist sie. Die neue Kollegin. Sie, die dort nie arbeiten wollte. Sie, die eigentlich nie diesen Beruf wollte und dort landete, weil sie ihren Traum aufgab. Sie, die nun auch noch eine Wohnung genau dort hat, wo ich hinziehen wollte. So stellte ich mir mein Leben vor, mein Ankommen, mein Zurückkommen. Genau dort arbeiten, genau dort wohnen. Und nicht nur in dem Stadtteil, sondern auch um die Ecke von einer alten Bekannten. Sie kriegt alles, was sie nie haben wollte, alles, was ich wollte. Und das sagte ich gestern. „Du bekommst echt alles, was ich wollte, nicht wahr?“ Sie schwieg, sie überging es. Alles, was ich wollte. Und warum? Warum passiert das gerade? Warum wird es mir gerade dermaßen unter die Nase gerieben? Warum sagt er auch noch: „Und man sieht, es ist möglich.“ Blödmann. Ich weiß, dass mein Traum möglich ist. Doch warum erfüllt sich mein Traum für sie, wenn sie es doch gar nicht will? Kann mir bitte einer erklären, was hier schief läuft? Und vor allem warum? Mir fehlen die Worte, mir fehlen die Erklärungen und ich weiß auch nicht, warum damit unsere Freundschaft auf die Probe gestellt wird, die ohnehin schon seit Jahren nur noch am seidenen Faden hängt. Womöglich ist es mein Gesundheitszustand, oder besser gesagt bin ich mir ziemlich sicher, dass es diesem geschuldet ist, aber es gibt Gedanken, die alles hinschmeißen wollen. Alles. Und das kann’s nicht sein. Dazu war ich vor kurzem noch zu glücklich, zu begeistert von meinem Job und meiner Chefin. Was ist das Ziel dieser Übung? Wird auch noch die andere genau dorthin ziehen, wo ich schon so lange wohnen wollte? Zeit ist relativ. Wünsche ändern sich, Menschen ändern sich. Doch was… doch was… Ich verstehe es nicht und ich würde gerade gerne verstehen. Oder habe ich das selbst angerichtet, mich selbst als Marionette in dieses Spiel begeben? Weil ich etwas wollte, weil ich dafür kämpfte? Was soll das? Wann werde ich aufgeklärt? Und hab ich die Geduld, so lange zu warten?
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q-de-1010
werden, habe ich ihn gefragt, ob er mir die Bürokratenrechte übertragen kann. Leider hat er nicht geantwortet und ist seitdem nicht mehr aktiv. Gibt es eine Möglichkeit, die Bürokratenrechte auf anderem Wege zu erhalten?
Harvest Moon Wiki (erl.) Hi ich hätte da eine Bitte.Könntet ihr den Benutzer Sum2k3 oder mich zum Bürokraten des Deutschen Harvest Moon Wiki machen.Wisst ihr der Gründer(auch der Einzige Bürokrat) Link1205 hat seit Monaten nichts mehr bearbeitet.Sum2k3 ist nur noch der einzige der an dem Wiki arbeitet,aber er kann nicht viel bearbeiten,da er kein Bürokrat ist.Wäre echt cool von euch,wenn ihr in oder mich zum Bürokraten ernennen würdet.Was soviel heißt wie,dass wir das Wiki adoptieren möchtenDarkPain14 09:48, 12. Dez. 2010 (UTC) Gondor-Wiki (erl.) Ich beantrage hiermit die Adoption des Gondor Wiki. Begründung: mögliche Erfüllung des Tatbestandes der Paragraphen 90( Verunglimpfung des Bundespräsidenten: "Derzeitiger Dunkler Herrscher ist Reichspräsident Christian Werwulff") und 90a (Verunglimpfung des Staates und seiner Symbole: "Das Deutsche Reich (von 1938 bis 1945 Großdeutsches Reich) ist das Dunkle Reich im Nordwesten von Europa.") des StGB durch den Admin. Die Entsprechenden Paragraphen: §90: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) den Bundespräsidenten verunglimpft, wird mit Freiheitsstrafe von drei Monaten bis zu fünf Jahren bestraft. §90a: Wer durch Verbreiten von Schriften (§ 11 Abs. 3) die Bundesrepublik Deutschland böswillig verächtlich macht wird mit Freiheitsstrafe bis zu drei Jahren oder mit Geldstrafe bestraft. Elfen LiedWiki (erl.) Hy, ich habe mir das angeschaut, du hast am 04.01, also vor 6 Tagen das erste Mal in diesem Wiki editiert. Ich würde sagen, arbeite mal noch 4 Wochen in dem Wiki, damit du und wir sicher gehen können, daß du und das Wiki dauerhaft zusammen passen. Danach gerne, Ok? LG Lady-Whistler 20:06, 10. Jan. 2011 (UTC) Grand Theft Auto Fragen (erl.) Spiele-Wiki (erl.) Hi, ich würde gerne das Spiele-Wiki adoptieren. Der Admin ist seit 2009 nicht mehr aktiv. Danke schonmal. Du hast Recht, ich bin dort noch nicht aktiv, möchte es allerdings in unser Projekt einbeziehen, welches die Zusammenarbeit mit anderen Wikis fördern soll. Daher brauche ich vorab Admin bzw. Importrechte um entsprechende Artikel importieren zu können, durch die Importe kann man die Artikelersteller evtl. sogar gleich als Mitarbeiter "mitnehmen". P.S.: Hier gibts auch ne nette Liste. A Team (erl.) Hi, ich möchte bitte die Adminrechte haben. Will gleich den Hintergrund mit anpassen und nicht nur immer halbe Sachen. Hab zwar lange Zeit nichts bearbeitet, aber wer mich Kennt weiß das ich dies nicht hinter gehe. RCT Wikia (erl.) Hi, Auch für dies möchte ich Adminrechte haben. Wie ich schon beschrieben habe lasse ich mich nicht mehr auf halbe Sachen ein. Und ja, ich habe noch nichts in dem Wiki bearbeitet. Hab aber alle Spiele plus alle Addons. Deswegen würde ich dies schnell hoch ziehen. Zudem ist die Hauptseite gesperrt. Die müsste für mein Vorhaben frei sein.--Blacky21 23:34, 22. Jan. 2011 (UTC) GTA San Andreas Wiki (erl.) Mario Wiki (erl.) Ich würde sehr gerne im Mariowiki Administrator werden. Ich arbeite sehr mit, habe viele Seiten erstellt und würde mich sehr freuen einer zu werden. Ich liebe Mario einfach. Mein Nickname ist Panflam2345678. Ich würde mich über eine baldige Antwort freuen. Worms Wiki (erl.) Ich würde gern das Worms Wiki adoptieren. Es wurde erstellt und dann vom Gründer seit März 2009 so gut wie garnicht mehr bearbeitet. Als Worms-Fan habe ich den Wiederaufbau begonnen und bitte deshalb um die Admin-Rechte um weitere Änderung am Aussehen und Inhalt des Wiki vornehmen zu können. mfg TheBoggy 13:12, 28. Jan. 2011 (UTC)! Die Adminrechte wurden dir eben gegeben, viel Spaß noch im Wiki, auf das wir es bald als Projekt des Monats küren können ;-) Paper Mario Wiki (erl.) Guten Tag, ich wäre sehr daran interessiert das Paper Mario Wiki zu adoptieren. Ich war derjenige der die Idee zu diesem Wiki hatte, es wurde jedoch inaktiv, wurde adoptiert und ist jetzt wieder inaktiv. Kein Benutzer, weder Admins noch gewöhnliche, tun dort etwas, auch wird es schon langsam von Vandalismus zerfressen. Die Paper Mario-Serie ist eins meiner größten Interesse, außerdem habe ich mir bereits einen Namen im MarioWiki gemacht. Deswegen bitte ich darum, dieses Wiki adoptieren zu können um es zu retten und wieder zu Aktivität zu führen, darüber würde ich mich sehr freuen. Liebe Grüße, Waluigi & Yoshi. alle Mario Wikis (außer Super Mario Wiki) (erl.) Hi um mein Vorschlag von gestern zu verwirklichen, würde ich die fünf kleinen Mario Wikis adoptieren und zu Super Mario Wiki weiterleiten , da ich zu meinem Erstaunen feststellen musste, das alle Artikel von Super Mario Wiki "geklaut" sind (steht sogar auf den Disskusinsseiten, der jeweiligen Hauptseiten). Ich hab das schon mit Waluigi & Yoshi besprochen und er ist auch dafür, dass wir diese Wikis löschen und zu Super Mario Wiki weiterleiten, da ersten alle Artikel bei SM-Wiki besser beschrieben sind und zweitens die Artikel durch den klau gegen die Benutzerrechte verstoßen. Ich wäre froh, wenn ihr mein Vorschlag verwirklichen könntet.GrußDarkPain14(Dissi) 14:41, 31. Jan. 2011 (UTC) Wikis adoptieren! (erl.) Ich bin Panflam2345678 und ich möchte gerne folgende wikis adoptieren. Hier die Internetadressen: http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun_Wiki und http://de.goldensun.wikia.com/wiki/Golden_Sun:_Die_dunkle_Dämmerung und http://de.papermario.wikia.com/wiki/Paper_Mario_Wiki und http://www.wiiwiki.de/index.php/Hauptseite und http://witzwiki.de/wiki/Hauptseite und http://de.spongebob.wikia.com/wiki/SpongeBob-Wiki und http://de.familyguy.wikia.com/wiki/Family_Guy_Wiki und http://de.americandad-familyguy.wikia.com/wiki/American_Dad_%26_Family_Guy_Wiki und http://de.littlebritain.wikia.com/wiki/Little_Britain_Wiki Matrix Wiki (erl.) Hallo, nachdem ich mich in dem oben angegebenen Wiki bereits eingelebt habe, wollte ich gerne den Aufbau dieser Datenbank vorantreiben. Da der Gründer und bislang einzige Admin seit dem 2. Jul. 2010 nicht mehr in dem Wiki vorbeigeschaut hat und auch ansonsten dort nicht viel los ist, würde ich es gerne adoptieren, um mich besser um Skin, Ordnung und ähnliches kümmern zu können. Gruß, Jedi-Meister »!?« 14:09, 1. Feb. 2011 (UTC) Supernatural Wiki (erl.) Also, wir möchten euch bitten mir/uns die Adminrechte für das Supernatural Wiki zu geben. Wir haben noch nicht lange daran gearbeitet, allerdings schon genaue Pläne und auch den Willen das Wiki weiter zu bearbeiten. Um von Anfang an für Schutz der Seiten etc zu sorgen wäre die Adminrechte wirklich hilfreich. Und da das Wiki lange nicht bearbeitet wurde und keinerlei Admins oder Bürokraten hat wäre es sicher besser wenn es welche erhalten würde. Supernaturalfreak x3 15:54, 9. Feb. 2011 (UTC) & Ad-dri 15:53, 9. Feb. 2011 (UTC) Nintendo Wiki (erl.) Hallo ich hätte gern im Nintendo Wiki Adminrechte, da ich mal dort einpaar Sachen in Ordnung bringen will. Eigentlich brauche ich dafür keine Adminrechte, aber wie ich gesehen habe ist dort ein Benutzer, der dem Wiki sicherlich viel ärger bereiten wird (er schreibt die ganze Zeit dumme kommentare usw.). Ich wäre euch dankbar, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet oder diesen "Mario pro gamer" sperren würdet.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Family Guy Wiki (erl.) Hallo auch hier hätte ich gern Adminrechte um mal einpaar Sachen in Ordnung zu bringen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Yu-Gi-Oh Wiki (erl.) Und zu guter letzt würde ich gern Yu-Gi-Oh Wiki adoptieren. Ich hab schon Bürokratenrechte und der ander Bürokrat hat nichts dagegen, da ich das Wiki i-wie schon adoptiert habe würde ich es jetzt offiziell machen.GrußDarkPain14(Dissi) 20:16, 14. Feb. 2011 (UTC) Moohuhnwiki (erl.) Ich hätte gerne Bürokraten-Rechte im Moorhuhnwiki, da ich jetzt schon länger als 30 Tage dort arbeite. Danke und Grüße Galaxy 2-Vinc (Diskussion) 23:49, 17. Feb. 2011 (UTC) JumpJupiter Wiki (erl.) Ich würde gerne Administratorenrechte im JumpJupiter Wiki beantragen, um ein paar Dinge gerade zu biegen. Danke im voraus FreddyderHamster 16:32, 18. Feb. 2011 (UTC) WebsiteWiki (erl.) Theoretisch habe ich zwar erst vor einem Monat das letzte Wiki adoptiert, aber da es in diesem Fall dringend erscheint, hier mein Antrag für das Website-Wiki – auch wenn ich ursprünglich nicht vorhatte, so bald ein weiteres Wiki zu administrieren. uuuuund weil du anscheinend zuviel Freizeit hast, haste die Ehre auch gleich im EN websitewiki bekommen. Tim läßt ein Danke ausrichten und ich wünsche dir viel Spaß Lady-Whistler @Community Portal 23:14, 25. Feb. 2011 (UTC) Es tut mir leid und neue Chance! Es tut mir leid, dass ich vor geraumer Zeit soetwas hier geschrieben habe! Ich würde gerne noch eine Chance bekommen und auch nur ein Wiki adoptieren, in dem in den letzten 30 Tagen nur 3 Änderungen stattfanden und in dem ich auch arbeiten werde, nachdem ich es adoptiert habe. Ich werde eine Menge tun! Terranigma Wiki (erl.) Ich würde gerne das Terranigma Wiki adoptieren. Der Admin Mazko hat bisher kein einzigen Artikel erstellt und ist wohl auch nicht mehr aktiv. Damit die Seite nicht verstaubt, würde gerne das ganze Wiki für mich beanspruchen, damit ich es auf Vordermann bringe. Obwohl die Seite seit dem 25. November 2010 kein Bearbeitungen erhielt und somit mehr als 60 Tage inaktiv war, ist sie nicht unter den zu adoptierenden Wikis gelistet. Terranigma Wiki ist eine ziemlich unbekannte Wiki-Seite. Das würde ich gerne ändern wollen. --ZidaneTribal 17:22, 7. Mär. 2011 (UTC) — Dieser nicht signierte Beitrag stammt von ZidaneTribal (Nachrichtenseite • Beiträge). Legopedia (erl.) Hallo, ich möchte Administrator-Rechte für den Benutzer Snowhive beantragen. Er ist seit über einem halben Jahr aktiv und damit seit längerem der einzige Benutzer, der sich durchgängig um dieses Wiki kümmert. Heavy Rain (erl.) ich würde gerne die deutsche Wiki zu Heavy Rain adoptieren , denn es wurde schon seit über einem Jahr nichts mehr verändert und ich hab schonmal angefangen sie aufzubauen . Es wäre viel einfacher für mich die Seiten zu bearbeiten wenn ich Admin der Seite wäre , denn ich weiß schon konkret was dort gemacht werden muss und möchte diese Ideen auch verwirklichen . Need For Speed (erl.) Hallo, ich würde zu diesem Wiki gerne Bürokraten-Rechte beantragen, da dieses Wiki schon mehr als 500 Seiten umfasst. Würde gerne dieses Wiki mit einen zweiten Admin absichern.--Blacky21 20:53, 20. Mär. 2011 (UTC) S4 League Wiki (erl.) Hallo liebe Wiki-Gemeinde, ich würde gern das S4 League Wiki adoptieren, da der einzige Admin dort seit Monaten nicht mehr aktiv war. Wie ich auch feststellen musste sind DarkPain14 und ich (der Esel nennt sich immer zuerst XD) die einzigen Benutzer dort. Es wäre nett, wenn ihr mir Adminrechte geben würdet, damit ich im S4 League Wiki zu das machen kann, was es verdient XD. Ich hab schon mit DarkPain14 über icq gesprochen und er hätte nichts dagegen, wenn ihr mir die Rechte geben würdet. Ich freu mich schon auf eine positive Antwort XD. EuerGigolo06 13:55, 22. Mär. 2011 (UTC) Call of Duty Wiki (erl.) Ich habe das Wiki geuscht, und auf der Hauptseite stand direkt ein dickes Schild: "Wir suchen einen Adminstrator. Wenn du über das Themea viel weißt, kannst du einen Adoptionsantrag machen." Dort sind eigentlich auch nur unangemeldete Benutzer drinnen. Kann jemand miir die Admin-Rechte geben? LG --Grove4Life $$$ 22:44, 1. Apr. 2011 (UTC) Ich sollte Bürokrat sein (erl.) Hallo ich bin Yugimasters. In der Hilfe steht das wenn man ein Wiki gemacht hat hat man die Rechte als Bürokrat.Aber ich bin Keiner weil ich eine Seite schützen wollte und da stand du bist Kein Admin aber ich bin doch Bürokrat warum und falls ich es doch nicht bin gebt mir bitte die Rechte Als Bürokrat. Minecraft Wiki (erl.) Ikariam- Wiki (erl.) Spectrobe Wiki (erl.) Hallo liebe Community, ich bin zwar erst ab 10.Mai 30 Tage in dem Spectrobes Wiki aktiv, allerdings würde ich gerne jetzt schon meinen Adoptionsantrag stellen! Bürokratenrechte im Supernatural Wiki (erl.) Ich wollte nur mal fragen, wie es mit den Bürokratenrechten in den Wikis aussieht, entschuldigt ich weiß nicht wo ich mich sonst hinwenden soll. Ihr habt mir ja schon die Adminrechte für das Supernatural Wiki übetragen, aber kann man auch die Bürokratenrechte erhalten? Der Gründer des Wikis hat niemals in dem Wiki gearbeitet deswegen wollte ich mich mal informieren ob man die Rechte entziehen kann, wie ich nachgelesen habe und ab wann das möglich ist die Rechte zu erhalten. LG Ad-dri 10:26, 26. Apr. 2011 (UTC) Okay die hatte ich schon gelesen, die Sache ist die, als ich in einem anderen Wiki nach dieser Zeit den Antrag stellte wurde mir nur gesagt ich hätte bereits Adminrechte und das wars dann, deshalb wollte ich nochmal genau wissen was da nun genau gefragt ist, aber gut was solls jetzt. Andere Frage, wenn ich nun einen Antrag stellen würde auf die Bürokratenrechte für mich, oder meinen Partner Supernaturalfreak x3, würde sie dann einer von uns für das Supernatural Wiki erhalten, da der Gründer wie gesagt inaktiv ist seit dem Tag der Gründung... LG Ad-dri 10:48, 27. Apr. 2011 (UTC) Die Bürokratenrechte wurde euch eben erteilt, die Meilensteine eures Wikis könnt ihr auf der Projektseite eintragen. Viel Spaß noch im Wiki LG Lady-Whistler @Community Portal 11:26, 27. Apr. 2011 (UTC) Hallo , da bin ich wieder ;-) .Ich denke dass ich mich bis jetzt ganz gut in der Heavy Rain Wiki eingelebt habe und jetzt erfahrener bin. Von daher würde ich gerne die Admin-Rechte beantragen. So kann ich meine erstellten Seiten schützen und habe mehr Bearbeitungsmöglichkeiten. mit freundlichen Grüßen OrigamiKiller 22:24, 26. Apr. 2011 (UTC) kleine Sprachversionen der Memory-Alpha-Familie (erl.) Hallochen! Ich bin Plasmarelais, seit 3½ Jahren in Wikis unterwegs und Bürokrat in der deutschsprachigen Memory Alpha. Außerdem (so behaupte ich) erbringe ich den Hauptanteil der bot-gestützten Interlanguage- bzw. Interwiki-Arbeit zwischen 16 Sprachversionen der MA. Dabei fallen mir immer wieder Spam, Vandalismus, löschwertige Seiten in verlassenen Wikis auf. Deshalb möchte ich gerne die Adoption der folgenden Mitglieder der Memory-Alpha-Familie beantragen: Magisch wiederbeleben und zu neuer Blüte führen kann ich die auch nicht. Aber ich würde gerne tun, was getan werden muss. Dazu zählt IMO das Beseitigen von Spam, Vandalismus usw. Aufräumen, Löschen leerer Seiten / sinnloser WL usw. Und auch, das einheitliche Design wiederherstellen, das nach zwei Skin-Wechseln verloren gegangen ist. Und am wichtigsten: das Platzieren von Schildern, die die Möglichkeit zur Adoption anzeigen. Da es für die meisten der o.g. Sprachen (noch) keine Wikia-Zentrale gibt, wäre das zumindest ein Anfang. Star Wars Fanon (erl.) Hallo erstmal, Ich bin jetzt seit über 30 Tagen aktiv in der Sithpedia und würde dafür gerne Adminrechte bekommen, da ich dort einiges verbessern möchte, wie z.B. Seiten Löschen auf den nur 1 Wort steht oder so. (Ich weiß, auf der Liste der Wikis steht das sie Aktiv ist, aber in den letzten 2 Monaten war keiner der Admins mehr on und hat somit auch nichts Editiert) Gruß:Maravan 08:17, 29. Apr. 2011 (UTC) Elfen Lied Wiki (erl.) Guten Tag liebes Wikia-Team! Da kein Bürokraten im JumpJupiter-Wikia aktiv sind, würde ich gerne diese Rechte beantragen.--{{Subst:Nosubst|User:FreddyderHamster/sig}} 10:27, 7. Mai 2011 (UTC) Einen Guten Tag Wikia Team, Anna und die Liebe Wiki (erl.) Ich würde gerne das Anna und die Liebe Wiki wieder auf vordermann bringen , da in ihm seit der Erstellung kaum etwas los zu sein scheint. Wenn sie mich zum Admin machen , werde ich dem Wiki endlich mal ein passendes Design verpassen. Dazu werde ich neue Seiten erstellen und sie ausfüllen. Ích würde versuchen andere User dazu zu motivieren auch mal etwas reinzuschreiben. Ich werde auch selbstverständlich regelmäßig reinschauen. Ich kenne die Serie sehr gut und verfolge sie seit der ersten Folge. Ich denke ich bin die richtige um mal wieder Leben in dieses Wiki zu bringen. —Dieser unsignierte Kommentar ist von Ksena (Diskussion • Beiträge). Bitte signiere deine Kommentare mit ~~~~! Christliche Hörspiele Wiki (erl.) Hey, Ich würde mich gerne als Admin um das Christliche-Hörspiele-Wiki kümmern (http://de.hoerspiel.wikia.com/wiki/Hauptseite). Der Admin hat sich wie es scheint nach 10 Tagen Mitarbeit abgesetzt. Langsam fehlt ein Admin, das würd ich gerne übernehmen. Ich bin mit der Wiki-Syntax und -Strukturen vertraut und werd das Wiki von Grundauf ausbessern...--CennoxX 00:53, 14. Jun. 2011 (UTC) Hi! Ich besitzte zwar schon das Tron Legacy Wiki...aber ich habe das Nintendo Wiki entdeckt... und es ist ziemlich Katastrophal! Die Navigation ist schlecht geordnet, kein Banner kein Hintergrund... Das einzig gute ist das es 500 Seiten hat...obwohl ich sagen muss das einige Artikel nicht sehr gut beschrieben sind. Jedenfalls habe ich es gesehen und habe einem der Administratoren auch schon mal geschrieben, aber ich habe noch keine Antwort bekommen. Also ich habe sehr viel mit diesem Wiki vor wenn ich dort Bürokrat sein könnte! Ich würde mich sehr freuen wenn ich dieses Wiki weiterführen könnte; und wie DarkPain14 mirsagte ist es sogar Inaktiv da es auf einen Privatserver gezogen ist...Hier erstmal der Link: www.de.nintendo.wikia.de und ich hoffe das ich das Wiki dann bald verbessern kann! Justin 18:31, 18. Jun. 2011 (UTC) Gokupedia (abgelehnt) Ich,CyberSerpent0030 bin bereit um Gokupedia,das Wiki über Dragonball zu adoptieren.Ich bin seid 7 Jahren Dragonball Fan und kenne fast alles!LuLu Serpent 13:32, 5. Jul. 2011 (UTC) Du hast im Gokupedia keine einzige Bearbeitung getan. Von daher wirst du sie nicht bekommen.--Blacky21 14:26, 5. Jul. 2011 (UTC) @CyberSerpent0040: Bitte beachte die Zeichensetzung bzw. den Platzhalter nach einem Kommata oder Punkt (siehe auch das Regelwerk im Beybladesquad Wiki, wegen dem Du selber Benutzer verwarnst und sperrst) Das drei Fragezeichen Wiki (abgelehnt) Hallo ich möchte gern das die drei Fragezeichen Wiki adoptiren ich gene mich super mit den drei ??? aus und bin seit 2009 ein sehr größer Fan. Der Pharao 16:09, 5. Jul. 2011 (UTC) Locomotion Wiki (gewährt) Hiermit beantrage ich die Übertragung der Administratorrechte am Locomotion Wiki auf mich. Hi CesarJohnson, äh findest du das nicht etwas zu früh? Du bist erst gerade 9 Tage am Wirtschaften in diesem Wiki. Normalerweise wie oben beschrieben Punkt 2. Dragon Age Wiki (gewährt) Hallo, ich möchte Adminrechte für das Dragon Age Wiki beantragen, sollte es aber noch nicht möglich sein, da ich die 30 Tage Frist noch nicht erreicht habe, würde ich mich freuen wenn sich ein Staff oder jemand der über jegliche Rechte zum administrativen bearbeiten an der Seite verfügt, sich bei mir Melden könnte, eventuell auch in der Dragon Age Wiki, damit ich jenem erläutern kann, was ich gerne an MediaWiki-Seiten und anderen Aufgaben (z.B. Löschen von Seiten usw...) getan hätte. mfg ~|Xseven|~ 11:39, 7. Jul. 2011 (UTC) Bibi Blocksberg Wiki (abgelehnt) Ich würde das Wiki übernehmen,da ich schon seit JAHREN Bibi Fan bin,sogar habe ich die Jubiläums CD!Ich habe den fast wichtigsten Artikel erstellt,das ist Bibi Blocksberg(Serie).Gerne würde ich dies machen.Doch zuletzt gebe ich euch den Link.Noch viele Grüße,Kez Mez 16:01, 8. Jul. 2011 (UTC) WebsiteWiki (gewährt) websitewiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Das Ausscheiden von Jedi-Meister hinterläßt ein erhebliches Administrationsdefizit, was unbedingt vermieden werden muß. Ich war von Anfang an dabei und bin täglich aktiv. Wenn es auch allein nicht möglich ist, die Aufgaben zufriedenstellend wahrzunehmen, will ich doch das Mindeste erledigen, und hoffe auf Unterstützung der wikia.com-Aktivisten. mfg, --Wahrhaft 12:03, 22. Jul. 2011 (UTC) Englischsprachiges Aquaponics Wiki (gewährt) aquaponics: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Offenbar bin ich zur Zeit einziger Bearbeiter des englischen Wikis. Es wären einige Löschungen zu machen und wenn ich die vollen 30 Tage warte, muss ich hinterher alles nachholen. Eine frühere Anfrage an den Gründer des Wikis hier wurde bisher nicht beantwortet. Es ist... äh... war inaktiv. Deutsche-Geschichte-Wiki (gewährt) geschichte: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hellboy Wiki (abgelehnt) de.hellboy: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte ich war grade auf dem besagten Wiki und wie ich gesehen habe, hast du in dem Wiki bisher keine einzige Bearbeitung gemacht, wodurch du die Adminrechte leider nicht bekommen kannst (siehe oben bei 2.). Wenn du dich wirklich mit Hellboy auskennst, würde ich dir raten, in dem Hellboy Wiki die nächsten 30 Tage zu arbeiten und dich danach wieder hier zu melden. Dann werden dir die Rechte bestimmt gegeben ^^. Gruß DΛЯΚ(Pá?íń)@GΛMΣ-PΣDIΛ 11:31, 15. Aug. 2011 (UTC) de.dekungfupanda: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Ich begrüße Sie, Ich bräuchte die Administrationsrechte der Kung Fu Panda Wiki um Sie mit der Englischen sowie mit der Spanischen Kung Fu Panda Wikia zu verknüpfen und um generell die Wikia zu verbessern (Auch Design mäßig). Ich befürchte auch das der Gründer, User82.83.218.210, die Wikia schon aufgegeben hat. Danke ^^. Verknüpfen ist vielleicht ein falsches Wort. Im Grunde ging es mir darum unterhalb die "Verfügbaren" Sprachen einzubinden. (Mit den "Interlanguage Link" Codes: [ [en:] ] sowie halt [ [es:] ]). Das hat gestern auch noch super funktioniert nur heute bin ich, mithilfe vom Opera, auf einen Fehler gestossen. Deshalb müsste ich die Startseite der Wikia umändern, doch das geht dann leider nur mit den Administrationsrechten ^^. Danke, für die Antwort. Dead Gamer 09:23, 4. Sep. 2011 (UTC) Okay jetzt scheint es auch zu funktionieren. Vorher war es nähmlich so, dass immer eine vorherige Version der Hautpseite, eben im Opera bzw. auch auf anderen Computern/Browsern, angezeigt wurde. Deshalb funktionierte auch der Sprach "Switch", also die "Interlanguage Links", auf den anders-sprachigen Kung Fu Panda Wikias nicht. Ich dachte das könnte man mit dem Administrationsrechten ändern, aber ist ja jetzt nicht mehr nötig :-). Also Entschuldigt meine übereifrige Anfrage. Danke! Dead Gamer 11:56, 4. Sep. 2011 (UTC) Batman Wiki (gewährt) de.batman: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte eddi nigma 12:28, 7. Sep. 2011 (UTC) de.touhou: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Artemis Fowl Wiki (abgelehnt) artywiki: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Writers Stub Wiki (gewährt) de.writersstub: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Far Cry Wiki (erneuert) de.farcry: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Knight Wiki (gewährt) de.vampire-knight: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Also, vor über einem Jahr habe ich die Adminrechte für das VK Wiki bekommen, und möchte nun die Bürokratenrechte für das Wiki Da damals der Bürokrat des Wikis antwortete er würde wieder aktiv werden beließ ich es bei den Adminrechten. Eine lange Zeit lang fehlte mir die Zeit weiter an dem Wiki zu arbeiten und ich wusste nicht recht wie ich es weiter bearbeiten sollte. Nun aber will ich das wieder ändern und habe schon begonnen das Wiki wieder zu bearbeiten. Ich war zwar keine 30 Tage wieder aktiv, aber da ich dort schon über 1000 Bearbeitungen vornahm denke ich man kann mir die Rechte anvertrauen, zudem ich nahezu alleine dort arbeite und die meisten Helfer nur einige Wochen beteiligt sind. Ad-dri 20:18, 23. Okt. 2011 (UTC) Faerûnpedia (gewährt) de.faerun: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Soweit, --Dobberph 12:07, 26. Okt. 2011 (UTC) Rompedia (gewährt) rompedia: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Tennis-Wiki (gewährt) de.tennis: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.die-legende-der-weachter: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Vampire Diaries (abgelehnt) Skate Wiki (erledigt) de.skate: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte de.gothic: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Hallo,Razor Johnson,falls du noch Interesse am Wiki hast empfäle ich dir in nochmal zu schreiben,weil dies hier schon archiviert ist und nicht vergessen Link zu geben !. --Michi (Talk) 18:22, 9. Mär. 2012 (UTC) MarioWiki (vorerst zurückgezogen) de.mario: Letzte Änderungen • Administratoren • Benutzerbeiträge (global) • Benutzerrechte Grüße --Galaxy_2-Alex (Diskussion) Antrag vorerst zurückgezogen! Also im Sonic Wiki gibt es viele Sachen die mann veränderen muss . Zum Beispiel die Löschanträge im Sonic Wiki werden schon lange nicht gelöscht. Es gibt auch viele andere Sachen die mann verändern muss. Doch im SonicWiki war der Admin zuletzt im August 2011 ( Vor sechs Monaten ) und danach verschwunden seit dem ist es im diesen Wiki schlimmer geworden. Wie ich erwähnt habe das Wiki braucht einen Admin. Ich habe selbst dort 402 Bearbeitungen gemacht und insgesamt mit meinem älteren Konto fast 600. Ich bin am SonicWiki jeden Tag soweit ich kann. Die einzigen wirklich aktive Benutzter sind hier ich und Feder ( Schweif ) ich würden froh sein wenn man uns beide als Admin am Sonic Wiki geben würde. Ich wollte schon vor 4 Monaten einen Antrag stellen, aber ich habs nicht gemacht, weil ich nich hoffte dass der Admin noch kommen wird. Doch wie es scheint ist der Admin schon seit 6 Monaten verschwunden und es schon Zeit gekommen dem Sonic Wiki durch Administrator-Rechte helfen. Und außerdem gibt es dort Benutzter die Vandalismus machen,die müssen gesperrt werden, und dies ist auch ein Grund wieso das Wiki einen Admin braucht.Ich hoffe mein Antrag war nicht umsonst geschrieben. Michi 17:50, 13. Jan. 2012 (UTC) Also alle Seite ist übertrieben ich habe ehrlich gesagt CCA.62 Seiten durch kopieren gemacht und CCA.80 Seiten normal geschrieben.Aber die "schlechten SEITEN werde ich reparieren. Dann können mir die Administratoren-Rechte verteilt werden ? Michi 18:43, 31. Jan. 2012 (UTC) Ich habe den Antrag noch mal geschrieben und die Rechte bekommen also erledigt :D. --Michi (Talk) 18:21, 9. Mär. 2012 (UTC) Von „https://community.fandom.com/de/wiki/Adoptions-Beantragung/Archiv/Archiv_2011?oldid=179867“
Online casino mit paypal 22.05.2017 22.05.2017 by Zurr Dazu haben wir Ihnen diese Checkliste zum Thema „Girokonto kündigen “ erstellt. Bitte beachten Sie: Sie sollten Ihr Konto erst kündigen, nachdem Sie ein. Konto kündigen • schnell, einfach und sicher • geprüfte Vorlage online ausfüllen & sofort versenden • Inklusive Versandnachweis. Wenn Sie Ihr Konto kündigen möchten, ist einiges zu beachten: Tipps, Wenn Sie Ihr Girokonto kündigen möchten, beispielsweise weil Sie. Ich möchte eine E-Mail bekommen, sobald die Frage beantwortet wurde. DKB Bank eröffne und auf das Sparkassenkonto kein Gehalt mehr drauf kommt? Zu fast allen Fragen steht Ihnen unser Telefonsupport zur Verfügung. Kann ich mein eBay-Konto eventuell wieder eröffnen? Zu diesem Zeitpunkt war mein Konto gekündigt. 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Informieren Sie Ihren Arbeitgeber rechtzeitig über die neue Bankverbindung, damit Sie Ihr Gehalt pünktlich auf das neue Konto bekommen. Kontoinhaber Kontonummer BLZ, Name und Ort der Bank Ich bitte freundlich um die schriftliche Bestätigung dieser Kündigung. Unsere Checkliste hilft Ihnen dabei, nichts zu vergessen. Zudem habe ich diesen Monat Urlaubsgeld erhalten. Manche Direktbanken übernehmen den kompletten Kontowechsel für Sie Girokonto kündigen und alles Weitere. Im Detail ist die Kündigung eines Girokontos etwas umfangreicher. Restliche, bereits bezahlte Abonnementgebühren werden mit der nächsten Rechnung automatisch Ihrem eBay-Konto gutgeschrieben. Wenn Sie Ihr Girokonto kündigen möchten, beispielsweise weil Sie umziehen oder bei einer anderen Bank ein günstigeres Angebot gefunden haben, sind einige Dinge umzustellen, damit Buchungen und Daueraufträge nicht ins Leere laufen. In 4 Schritten zum perfekten Online-Date. 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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Mittelstand Digital - schlagwort-elektronischer-zahlungsverkehr assistenzsysteme informations-planungssysteme handel cloud-anwendungen
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Mode Ostenried N\A: Kontakte, Telefon, Adresse, Arbeit Mode Ostenried, Bewertungen, Finanzen, Konkurrenten, Steuern • Firmenkatalog in Deutschland Mode Ostenried Firmen • Papier und verwandte Produkte • Mode Ostenried Companies • Paper and Allied Products • Mode Ostenried Spezial- oder chemisch behandelte Papiere Specialty or chemically treated papers Kontaktdaten Mode Ostenried: Adresse, Telefon, Fax, E-Mail, Website, Öffnungszeiten Contacts data Mode Ostenried: address, phone, fax, email, website, opening hours Adresse (address): Bahnhofstr. 5; 89269; Vِhringen, Deutschland Telefon (phone): 07306 919463 (+49-07306 919463) Fax (fax): +49 (3303) 99-70-57 Besitzer / Direktor / Manager (Owner / Director / Manager) Mode Ostenried: n\a Detaillierte Informationen zu Mode Ostenried: Bankkonten, Steuern, Finanzhistorie Mode Ostenried. Zip-Datei herunterladen Get detail info about Mode Ostenried: bank accounts, tax, finance history Mode Ostenried. Download zip-file Produktinformationen Mode Ostenried Products information Mode Ostenried In Mode Ostenried erstellte produkte wurden nicht gefunden Steuernummer: 628/605/87165 USt-IdNr: DE300720214 HRB: HRB 998818 Arbeit in Mode Ostenried: offene Stellen, Karriere, Training, Praxis Job in Mode Ostenried: vacancies, career, training, practic Jetzt Mode Ostenried haben keine offenen Angebote. Schauen Sie sich offene Stellen von anderen Unternehmen an Now Mode Ostenried have no open offers. Look open vacancies from other companies Reagiert auf Mode Ostenried, Kommentare in sozialen Netzwerken Responds for Mode Ostenried, comments in social networks Mode Ostenried in Facebook. Hinterlasse einen Kommentar für Mode Ostenried Mode Ostenried in facebook. Leave a comment for Mode Ostenried Mode Ostenried auf Google Maps Mode Ostenried on google maps Verbundene Firmen mit Mode Ostenried: EP Engineering und Projekt Managment GmbH | ALBI GMBH & CO. | Focus GmbH | Michael Stierl | Westa Wohnungs- und Industriebau Related companies with Mode Ostenried Mode Ostenried ist ein in Deutschland registriertes Unternehmen 1990 in der Region N\A. Wir bieten Ihnen eine umfassende Palette von Berichten und Dokumenten mit rechtlichen und finanziellen Daten, Fakten, Analysen und offiziellen Informationen aus Deutschland. Vollständiger Name der Firma: Mode Ostenried, Firma, die der Steuernummer 628/605/87165 zugewiesen wurde, USt-IdNr - DE300720214, HRB - HRB 998818. Die Firma Mode Ostenried befindet sich unter der Adresse: Bahnhofstr. 5; 89269; Vِhringen. Weniger 10 arbeiten in der Firma. Kapital - 280, 000€. Informationen zum Inhaber, Direktor oder Manager von Mode Ostenried sind nicht verfügbar. In erstellte produkte wurden nicht gefunden. Die Hauptaktivität von Mode Ostenried ist Paper and Allied Products, einschließlich 4 andere Ziele. Branchenkategorie ist Textilien, Einzelhandel, Bekleidung, Einzelhandel. Sie können auch Bewertungen von Mode Ostenried, offene Positionen und den Standort von Mode Ostenried auf der Karte anzeigen. Mode Ostenried is a company registered 1990 in N\A region in Germany. We brings you a complete range of reports and documents featuring legal and financial data, facts, analysis and official information from Germany Registry. Full name company: Mode Ostenried, company assigned to the tax number 628/605/87165, USt-IdNr - DE300720214, HRB - HRB 998818. The company Mode Ostenried is located at the address: Bahnhofstr. 5; 89269; Vِhringen. Weniger 10 work in the company. Capital - 280, 000€. Information about owner, director or manager of Mode Ostenried is not available. Products created in were not found. The main activity of Mode Ostenried is Paper and Allied Products, including 4 other destinations. Industry category is Textilien, Einzelhandel, Bekleidung, Einzelhandel. You can also view reviews of Mode Ostenried, open positions, location of Mode Ostenried on the map.
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Buch: Energetische Quartiersplanung – Fraunhofer IRB – baufachinformation.de Das Fachbuch fasst vorhandene Grundlagen für kommunale Energieversorgungskonzepte, die Technologien im Gebäudebereich sowie unterschiedliche Energieversorgungsarten zusammen. Kennzahlen und Bewertungskriterien sind übersichtlich aufgelistet. Unterstützung bekommt der Planer mit der Erläuterung von Siedlungstypologien, Planungswerkzeugen und Rahmenbedingungen wie gesetzliche Anforderungen. Dabei werden insbesondere die Bestandteile der EnEff:Stadt hervorgehoben. Zusätzliche beispielhafte Projekte wurden aus nationalen und internationalen Vorhaben ausgewählt und beschrieben. Fraunhofer IBP, urban development, energy supply, energy technology, building services engineering, energy efficiency, Quartiersplanung, Energieeinsparung, Energieversorgungskonzept, Planungsmethode, Technologie, Praxisbeispiel, Energieeffizienz, EnEV, Energieeinsparverordnung, Energieverbrauch, Stadtplanung, Stadtteilplanung, energiesparendes Bauen,
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q-de-1011
Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
News Die KPT und Medi24 lancieren einen ... | 21.02.20 Pressemappe KPT Krankenkasse 21.02.2020, Bern - Die Krankenkasse KPT und der Telemedizin-Spezialist Medi24 bieten mit «DoctorChat» eine neue Dienstleistung für die medizinische Erstabklärung an. Der innovative Service verbindet künstliche Intelligenz mit menschlicher Beratung. Die beiden Berner Unternehmen vereinfachen damit den schnellen Zugang zu verlässlichen, ärztlich abgestützten medizinischen Informationen. Einfach über Whatsapp, Telegram oder SMS einen Arzt kontaktieren und schnell einen professionellen Rat erhalten: Diese in der Schweiz noch visionäre Vorstellung ist für KPT-Kunden seit heute Realität. Der neuartige Service «DoctorChat» ermöglicht schnelle medizinische Hilfe - und zwar ganz bequem über die gängigsten Messaging-Kanäle. «DoctorChat» ist für die Versicherten der KPT sofort, einfach, kostenlos und rund um die Uhr von überall her zugänglich. Nach einer einmaligen Registrierung wählen die Nutzer den gewünschten Kommunikationskanal und geben ihre Gesundheitsfrage ein. Diese wird unter Anwendung von künstlicher Intelligenz einem echten Arzt zugeteilt. Die ärztliche Fachperson aus dem Medi24-Netzwerk beantwortet die Frage in kürzester Zeit und in professioneller Manier auf dem gewählten Kanal. «Mit diesem Service knüpfen wir an den traditionellen Pioniergeist der KPT an. Wir sind gespannt auf die Erfahrungen unserer Kunden und werden unser Angebot entlang ihrer Bedürfnisse weiterentwickeln», so KPT-CEO Reto Egloff. Positive Erfahrungswerte aus dem Ausland Der digitale Arzthelfer ist kein Ersatz für die telemedizinische Beratung und geht weniger in die Tiefe als ein telefonischer Service. Die Dienstleistung ist aber eine sinnvolle Ergänzung zur Telemedizin und eine bessere Alternative zu intransparenten Internetsuchdiensten. Lebrecht Gerber, CEO von Medi24, sagt dazu: «Die Digitalisierung bietet auch bei der ärztlichen Beratung ganz neue Möglichkeiten, die das Leben der Patienten erleichtern und gleichzeitig das Gesundheitssystem entlasten.» Erfahrungswerte aus dem Ausland zeigen, dass sich dank des innovativen Services unnötige Arztkonsultationen verhindert lassen. Bis zu 70 Prozent der Anfragen können in einer Chat-Session abgeschlossen werden. Umfragen zeugen zudem von einer hohen Akzeptanz in der Bevölkerung. 96 Prozent der bisherigen Nutzer würden den innovativen digitalen Service ihren Freunden weiterempfehlen. Der Datenschutz gegenüber der KPT ist selbstverständlich gewährleistet. Die Krankenkasse erhält keinen Einblick in die Nutzer- und Gesundheitsdaten. Beni Meier, Leiter Unternehmenskommunikation Tel. 058 310 97 80 Über KPT Krankenkasse Die KPT-Gruppe mit Hauptsitz in Bern gehört zu den zehn grössten Krankenkassen der Schweiz. Das Angebot umfasst die obligatorische Krankenpflegeversicherung (OKP) nach Krankenversicherungsgesetz (KVG) und Zusatzversicherungen nach Versicherungsvertragsgesetz (VVG). Über 600 Mitarbeitende bieten den rund 428'000 Kundinnen und Kunden ein Plus an persönlicher Beratung und ein Plus an innovativen Lösungen. Quelle: news aktuell | Publiziert am 21.02.2020 | Aktualisiert um 10:27 Uhr KPT Krankenkasse (Firmenporträt) Artikel 'Die KPT und Medi24 lancieren ...'auf Swiss-Press.com
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
› vServer Erfahrungen eines Einsteigers vServer Erfahrungen eines Einsteigers Inhaltsverzeichnis1 Die Vorbereitungen2 Worin die Unterschiede bestehen3 Erste Schritte4 Sicherheit ist ein Prozess, kein Status!5 Basics installieren6 Apache und andere Indianer7 Was dann passierte8 Wer sich so etwas (nicht) antun sollte9 Warum das ganze hier? Es gibt sie wie Sand am Meer, vielleicht sogar noch häufiger: vServer. Ein Einsteiger berichtet über die Erfahrungen, die er in den ersten Wochen mit seinem gemieteten vServer gemacht hat. Es war von langer Hand geplant: Der Vertrag mit dem Webhoster wird bald auslaufen und sollte planmäßig nicht verlängert werden. Statt dem normalen Webspace mit einer MySQL-Datenbank und E-Mail Accounts soll diesmal etwas mit Hand und Fuß her: ein vServer, der nahezu vollkommene Unabhängigkeit garantiert. Wir selbst sind Chef, niemand kann uns dazwischen gehen, wir können tun und lassen was wir wollen und Serverdienste laufen lassen sowieso. Immerhin gibt es ja reichlich Beispiele dafür, außerdem gibt es hunderte Pakete für E-Mail- und Jabberserver. Das kann eigentlich gar nicht so schwierig sein. Und mit der Konsole kommen wir auch schon sehr gut zurecht. Außerdem ist WordPress für unser Blog ja auch schnell installiert. Doch ganz so spielend leicht, wie wir uns das gedacht haben, war der Start in den „Profibereich“ des Webhostings nun auch wieder nicht. Nachdem mein Freund und ich uns dazu entschieden haben, dass wir den bestehenden Vertrag mit unserem damaligen Webhoster auslaufen lassen wollen, stand die erste große Frage im Raum: Gleicher Service bei anderem Anbieter, einen vServer oder gar einen Root Server? Letzteres schied relativ schnell aus: Unser geplantes Budget würde dadurch um ein vielfaches überstiegen. Ersteres hingegen auch, denn wir wollten endlich von den „Standardservices“ abkommen und was professionelles betreiben. Also musste ein vServer (virtueller Server, mehrere vServer teilen sich einen Kernel) her. Doch damit ging die Suche erst richtig los! Anbieter für vServer gibt es quasi wie Buchläden: an jeder Ecke ist einer. Die Preise reichen von „viel zu teuer“ bis „da muss irgendwo ein Haken sein“. Bei den vielen Hilferufen im Internet zu ebendieser Frage stand ein Tipp immer relativ weit oben: webhostlist.de. Hier sind etliche Anbieter eingetragen und lassen sich miteinander vergleichen. Doch so oft zu dieser Seite geraten wurde, so oft wurde auch davor gewarnt: nicht objektiv, Support werde nicht berücksichtigt, die Liste sei nicht vollständig usw.. Letztendlich haben wir unseren Anbieter aus einer Mischung aus Empfehlungen, Werbung, Vergleichen und Bauchgefühl ausgesucht. Ganz abgesehen von der Hardware, die vermutlich der größte und wichtigste Unterschied zwischen den Anbietern ausmacht, ist es vor allem der Support, der den guten vom schlechten Anbieter trennt. Gibt es eine Hotline, ist sie erreichbar, gibt es eine E-Mail Adresse oder nur ein Webformular für Anfragen etc.. Ebenso wichtig ist die Erreichbarkeit der Server. Seriöse Anbieter geben diese, meistens in Prozent, an. Die Bestellung zieht sich nach den wenigen Minuten Antrag formulieren dann oft doch über mehrere Stunden, da die beantragten Services natürlich erst bereitgestellt werden müssen. Nach geschätzten 5 Stunden war unser vServer bereit zur Einrichtung: Im Webinterface des Anbieters anmelden, kurzen Überblick verschaffen, was es alles so gibt, und dann an die Einrichtung des vServers machen. Zunächst die Installation des Betriebssystems: Debian 4.0 minimal (damals war das noch voll OK, mittlerweile ist Debian 4.0 ausgelaufen. Um das Update mussten wir uns später selber kümmern). Wir hatten noch andere Linuxdistributionen zur Auswahl, wollten aber unbedingt Debian haben. Neben der Minimalinstallation gab es noch „PLESK“ und „LAME“ zur Wahl, mit welchem wir rein gar keine Erfahrung hatten. In Rücksprache mit Leuten, die ich zweifellos als „Profis“ bezeichne, ließen wir die beiden letztgenannten Alternativen außen vor. Nach der Installation meldeten wir uns via SSH das erste mal auf dem Server an. Die notwendigen Zugangsdaten inklusive Passwort waren im Adminbereich der Webseite unseres Anbieters zu finden. Sicherheit ist ein Prozess, kein Status! Das Thema Sicherheit ist natürlich immer aktuell. Mit der Miete eines vServers ist dieses Thema aber auf ein ganz anderes Level gerückt. Mit einer 100Mbit Anbindung ans Internet und 25 GB Speicherplatz ist das Absichern vor fremden Zugriffen um ein vielfaches wichtiger. vServer, sehr oft in Besitz von blutigen Anfängern, sind oft Ziele von Hackerangriffen, insbesondere von Kriminellen, die die schnelle Internetverbindung des Servers für ihre Zwecke nutzen wollen. Es kommt sehr oft vor, dass sich Mieter mit dieser Gefahr erst dann konfrontiert sehen, wenn der Serveranbieter eine Monatsrechnung für Extratraffic stellt. Kriminelle nutzen die oft mageren Sicherheitsvorkehrungen aus, um meist illegale Materialien (Kinofilme, Musik, kinderpornografisches Material etc.) auf den Server zu legen, damit diese eine schnelle Verbreitung finden. 100Mbit, da ist schon was drin… Diesen Vortrag durfte ich mir von den oben genannten Profis schon nahezu spöttisch anhören. Sehr oft wurde man auf den Artikel von burnachurch verwiesen, in dem dieses Thema angesprochen wird. Darum ist uns bewusst geworden, dass unser vServer nicht als Fang von Kriminellen herhalten soll. Somit begannen wir sofort mit den ersten Schritten für einen sicheren vServer: Gleich nach dem Anmelden über den Benutzer root erstellten wir über SSH eine neue Gruppe sowie zwei neue Benutzer. Beide Benutzer wurden dieser Gruppe angefügt. Daraufhin installierte ich sudo und konfigurierte es so, dass ausschließlich Benutzer dieser Gruppe es benutzen dürfen. Als dies erledigt war, schloss ich die erste und einzige Sitzung des Benutzers root, meldete mich mit einem der Benutzernamen an und konfigurierte SSH nun so, dass wieder nur Benutzer aus der Gruppe durchgelassen werden. Root ist damit ausgesperrt. Auf diesem Niveau wurden weitere Sicherheitsvorkehrungen vorgenommen, bis es endlich an das Installieren der wichtigsten Sachen ging, die auf einem Server laufen sollten bzw. die wir für unsere Vorstellungen von vServer benötigen. Doch was viel wichtiger war, ist dass das Betriebssystem auf dem aktuellsten Stand ist. Da wir den vServer kurz vor Ende des Supports für Debian Etch erwarben, mussten wir auf schnellstem Wege auf die neue Version, Debian Lenny, kommen. Da wir noch keine Daten auf dem Server gespeichert und keine schwierig einzurichtende Programme installiert hatten, konnten wir ohne Backup ein Upgrade vornehmen. Unter fachmännischer Betreuung über IRC war das auch gar kein Problem. Schließlich hatten wir Debian Lenny installiert und konnten das erste mal das System updaten: Jetzt kann ich es zugeben: obwohl ich wirklich SEHR oft auf das Thema angesprochen wurde und mir die Dringlichkeit hervorgehoben wurde, habe ich das Thema Sicherheit wirklich unterschätzt. Ich dachte es ist ausreichend, wenn man regelmäßig seine Updates installiert und am Anfang von jeder Installation die Konfiguration gewissenhaft macht. Doch das ist nicht so! Sicherheit ist ein Prozess, der niemals aufhört. Man kann nicht einfach zwei Wochen auf den Server verzichten und ihn sich selbst überlassen. Man muss ständig die Serverdienste überwachen, Auffälligkeiten bemerken, Aktivitäten, die man nicht selbst hervorgerufen hat überprüfen, die Log Dateien analysieren etc.. Es ist ein Fass ohne Boden, auf das wir schlichtweg nicht vorbereitet waren. Basics installieren Die Hauptaufgabe unseres Server sollte darin liegen, unser Blog zu hosten. Für das Betreiben eines WordPressblogs sind viele Pakete notwendig, die grundsätzlich auf einem Webserver installiert sein müssen. Zunächst ist dabei Apache zu führen, der unser Webserver werden sollte. Wenn man sich per SSH auf dem Server angemeldet hat, ist die Handhabung wie die Bedienung bei einem lokalen PC über die Konsole. Da Ubuntu – das Betriebssystem unserer Heimcomputer – von Debian abstammt, kamen wir mit der Bedienung von Debian sehr schnell zurecht. Außerdem mussten natürlich noch PHP und MySQL installiert werden. Ohne die ist es nicht so einfach möglich, WordPress laufen zu lassen 😉 Als diese Pakete dann fertig installiert und eingerichtet worden waren (wir haben schnell begriffen, dass man nicht auf die trial and error Methode an Apache rumspielen sollte, denn diese wirklich mächtige Paket lässt sich sehr schnell kaputt-konfigurieren). Also haben wir uns erstmal ein Fachbuch zugelegt und uns ein paar Tipps daraus ausgesucht, die wir umgesetzt haben. Nachdem Apache gut lief, WordPress installiert war, die alten Artikel importiert worden, und der alte Vertrag kurz vorm Auslaufen war, kam die nächste Herausforderung: die Domain auf den neuen Server umleiten. Das Webinterface unseres neuen Abieters erlaubte es uns, den DNS Eintrag auf die neue IP umzustellen. Der Domainumzug lief um einiges einfacher als erwartet. Mit Apache konnten wir dann sowohl die Haupt- als auch die Subdomains auf die richtigen Ordner umleiten. Dadurch konnten wir quasi „über Nacht“ das alte Webspaceangebot verlassen. Apache und andere Indianer Wir hatten so gut wie keine Erfahrung mit Apache, denn welcher normale User hat das auf seinem Heimrechner schon installiert? Im Nachhinein vertrete ich die Meinung, dass eine ausführliche Trainingseinheit in der VirtualBox auf dem Heimcomputer sehr hilfreich gewesen wäre, so dass man schon frühzeitig sieht, wie man seine Serverdienste in den Griff bekommt. Das ist ja etwa so, als würde man auf der Autobahn bei 180 km/h anfangen, seine Spiegel zu richten und das Lenkrad einzustellen. Dennoch: Apache bekamen wir für unsere Verhältnisse relativ schnell in den Griff. Natürlich haben wir außer Apache nach einiger Zeit noch weitere Dienste installiert. Wir wollten ja Profis sein und experimentierten viel mit weiteren Diensten: E-Mail stand ganz oben auf der Prioritätenliste, dann natürlich noch Jabber (was gibt es cooleres als einen eigenen Jabber-Server??) und wenn man schon dabei ist: warum nicht gleich einen Gobby-Server? Ihr seht schon: für uns galt der vServer als ein Spielzeug, an dem wir uns so richtig austoben wollten. Allerdings haben wir die Sicherheitspflege unterschätzt. Es kam wie es kommen musste. Ausgerechnet das, was wir unbedingt vermeiden wollten (denn wir dachten wir seien klüger als der Junge von burnachurch), ist eingetreten. Ein Unbefugter hat es geschafft, sich Zutritt auf unseren vServer zu verschaffen. Ohne dass wir es merkten, wurde ein IRC-Bot auf unserem System installiert, der irgendeinen IRC-Channel zugespamt hat. Unserem Anbieter ist die hohe Aktivität zu Ohren gekommen und hat unseren vServer offline genommen (das einzig vernünftige, was er tun konnte). Wir haben unsere Daten sichern können, und da wir nicht wussten wie, haben wir gar nicht erst versucht, diesem Angriff auf den Grund zu gehen. Dann hat das Spiel von vorne begonnen, wieder alles installieren, sichern, einrichten und der ganze Käse. Diesmal wollten wir aber vorsichtig sein und haben nicht jeden Serverdienst gleich aktiviert ohne zu recherchieren was man einstellen muss. Diesmal haben wir länger durchgehalten als beim ersten mal, doch schon bald kam der nächste Angriff. Irgendjemandem ist es gelungen, unser Apache so zu konfigurieren, dass etwa jeder zweite Besucher, der über Google zu uns kam, auf eine Malwareseite weiterzuleiten (es gab bei heise online mal einen Artikel zu einer ganzen Hack-Serie mit diesen Symptomen, das geschah gerade zur gleichen Zeit wie bei uns. Leider finde ich ihn nicht mehr!). Wir haben auch dieses Problem relativ spät bemerkt und uns daraufhin entschieden, das Projekt vServer bis auf weiteres fallen zu lassen. Wer sich so etwas (nicht) antun sollte Zugegeben, es ist sehr verlockend, sich einen vServer zu mieten: er ist meist schneller als normaler Webspace, durchaus bezahlbar und man schreit quasi vor Unabhängigkeit. Doch meine Erfahrungen zeigen: lasst lieber die Finger davon, wenn ihr nicht wisst was auf euch zukommt. Ein bisschen Übung mit dem Terminal auf dem Heimcomputer reicht bei Weiten nicht aus, um die Aufgaben auf dem vServer zu bewerkstelligen. Die Bedienung des Terminals ist so ziemlich das einfachste, was es an diesem Projekt gibt. Wenn euer Hauptanliegen darin liegt, dass ihr ein Blog betreibt, das mit viel Speicherplatz auf einem schnellen Server liegt, dann gebt bitte mehr Geld bei der Miete eines Webspaces aus, bevor ihr auf die hirnrissige Idee kommt, einen vServer zu übernehmen. Ihr habt enorm viel Verantwortung dafür, und für denn Fall, dass eine Straftat darüber begangen wird, steht nicht der Hacker, sondern ihr dafür gerade. Ein vServer ist kein Spielzeug! Unser „Scheitern“ soll die, die mit dem gleichen Gedanken spielen, zum nochmaligen Nachdenken anregen. Seid ihr euch wirklich sicher, dass ihr diese Verantwortung tragen könnt? Wisst ihr WIRKLICH, was das bedeutet? Man hört nämlich relativ häufig den gut gemeinten Rat, dass man auf einen vServer umsteigen soll, weil dort „alles besser“ ist. Wir möchten, dass ihr aus unserem Fehler lernt. Inhaltsverzeichnis1 Die Vorbereitungen2 Worin die Unterschiede bestehen3 Erste Schritte4 Sicherheit ist ein Prozess, kein Status!5 Basics installieren6 Apache und andere Indianer7 Was dann passierte8 Wer sich so etwas (nicht) antun... 35 Kommentare zu "vServer Erfahrungen eines Einsteigers" Valentin sagt: 13. Oktober 2011 um 18:33 Hallo Benni und Jonas, danke für den interessanten Artikel. Da ich selbst mitten im Umzug stecke, interessierte mich die Geschichte natürlich sehr. Auch ich habe mal kurz darüber nachgedacht, einen vServer zu mieten, die Idee aber gleich wieder verworfen. Ich bin kein Netzwerkspezialist und hab von Sicherheit in dem Bereich einfach keine Ahnung. Ich traute mir das erstens nicht zu und wollte mir zweitens die Arbeit nicht antun. Dass es wirklich so schlimm ist mit der Sicherheit und so schnell gehen kann hätte ich aber nicht gedacht … oder hattet ihr einfach Pech? Auf jeden Fall bin ich froh, dass ich mich wieder für einen Webspace (wenn auch bei einem anderen Anbieter) entschieden habe. Gruß Valentin benni sagt: 13. Oktober 2011 um 23:35 Wieviel Pech da jetzt dabei war, kann ich auch nicht sagen. Dennoch war die Angriffsdichte bei uns relativ hoch, wobei beim zweiten mal auch ein Hack auf den DNS-Server gewesen sein könnte (laut heise waren hunderte andere Seiten ebenfalls betroffen, siehe oben). Ein guter Webspace mit schneller MySQL ist sicherlich immernoch besser als ein vServer, wenn es nur ums bloggen geht… Manuel sagt: 13. Oktober 2011 um 18:53 Ui, klingt ja wirklich übel, dass da so oft jemand bei euch eingestiegen ist. Auch gerade weil ihr schreibt, dass ihr im Vorfeld schon über die Sicherheit nachgedacht habt… Bin sehr froh, dass ich für mich nen guten Hoster gefunden hab (mit ssh-Zugang!) und mich nicht um Serverkram kümmern muss, wenn ich nicht will. Heinrich sagt: 20. März 2012 um 14:17 Hallo Manuel, ich bin auf der Suche nach so einem Hoster für ein schnelles und sicheres WordPress Hosting auf deutschen Servern. Wo bist du denn? Hoffe deine Antwort würde nicht als versteckte Werbung gelöscht! linuxnetzer sagt: 13. Oktober 2011 um 19:19 Respekt dafür, dass ihr hier auch mal von einem „fail“ berichtet. So ganz (oder fast) ohne Apache-Erfahrung da reinzugehen, ist natürlich schon ein gewisses Risiko. Die Materie Server-Sicherheit ist schon ziemlich komplex. Dass es euch sooo schnell erwischt, ist vielleicht auch Pech. Vielleicht probiert ihr mal ein bisschen mit virtualbox rum und startet irgendwann einen neuen versuch. das würde ich jetzt nicht als endgültige entscheidung sehen. Bernd sagt: 13. Oktober 2011 um 19:20 Ein wirklich interessanter Erfahrungsbericht. Für mich kommt ein vServer nicht in Frage, für meine Blogs genügt herkömmlicher Webspace. Wenn ich nun von Euren Erfahrungen lese, dann heißt es für mich erst recht Finger weg vom vServer. Ralf sagt: 13. Oktober 2011 um 19:29 Klasse Artikel! Besonders gut finde ich Eure Schlussfolgerung in den letzten zwei Absätzen, richtig erkannt! Zum drittletzten Absatz, das kann passieren, auch bei einem gut abgesicherter Server kann so etwas passieren, ein Einbruch erfolgt fast auszuschließen über Dienste, die können fehlerhaft sein, oder aber auch nur einfach schlecht konfiguriert. Warum ich hier Poste? Ich hatte im laufe des Jahres 4 Server (Vserver) zu richten, und warum? ja genau, weil man halt meinte das kann ja nicht so schwer sein, her mit so einem Server, ja und die persönliche Haftung für das Teil mal außen vor 😉 Viele verstehen es eben nicht was es mit einem eigenen Server auf sich hat. Werde Euren Artikel weiterempfehlen! Gerd sagt: 13. Oktober 2011 um 20:20 Hallo Benni und Jonas, könnt ihr mehr über die erfolgreichen Angriffe erzählen? Wie kamen der/die Angreifer auf euer System? Falsche Konfiguration? Schlechte Passwörter? Über welche Dienste? benni sagt: 13. Oktober 2011 um 23:36 Schwache Passwörter ist so ziemlich das einzige, das wir zu 100% ausschließen können 😉 Gerd sagt: 14. Oktober 2011 um 18:37 Danke für die Antwort 🙂 Könnte man die Konfig-Dateien mal sehen? Irgendwo muss ja die Schwachstelle gewesen sein. benni sagt: 14. Oktober 2011 um 20:37 Warum sollte ich dir unsere Konfig-Dateien geben? Ich kenne dich ja nichtmal! Bachsau sagt: 24. September 2014 um 15:02 Meine Konfigs darf gene jeder sehen. Wenn das eine Gefahr für mich darstellt, habe ich meine Hausaufgaben nicht gemacht. schneida sagt: 13. Oktober 2011 um 23:15 Da ich selbst auch Betreiber eines eigenen VServers bin hab ich den Artikel gut nachvollziehen können! Der Hauptgrund für die Entscheidung vServer lag bei mir bei der mangelnden Unterstützung von PHP5.3 (mittlerweile hat sich die Situation ja bereits verbessert), das ich zwingend für eines meiner Projekte benötigt habe und natürlich der grundsätzliche Wunsch nach Freiheit…. Insgesamt muss ich sagen habe ich durch die Konfiguration des Servers extrem viel gelernt und würde die Entscheidung für einen vServer jederzeit wiederholen. Die Chance einmal einen DNS-Server aufzusetzen, eine eigene Mail server zu warten oder eine Fedora DVD in knapp 5 Minuten herunterzuladen oder seine eigenen Dropbox like Cloud Storage aufzubauen ist einfach toll. Dabei darf man die Sicherheit natürlich nicht außer Acht lassen. Bisher bin ich von Angriffen verschont geblieben (oder habe sie nicht bemerkt, was natürlich schlimm wäre) obwohl ich mittlerweile bereits nachlässiger werde und nicht mehr jeden Tag alle Logs durchsehe. Man muss lernen damit umzugehen und sich auf die wichtigsten Parameter beschränken. Was aber schon ziemlich erschreckend ist, ist die Anzahl an Hacking Versuche pro Tag von unterschiedlichsten Servern (unter anderem vServer deutscher Anbieter und sehr skurril auch von Servern des rumänischen Innenministeriums (!)), die dank Sicherheitssystemen wie fail2ban von BruteForce Attacken über SSH abgehalten werden. Spelter sagt: 14. Oktober 2011 um 08:26 Also ich betreibe nun seit 6 Jahren Rootserver im Netz und nur einmal ist ein Einbruch passiert. In mein Urlaub… als ich das Update von apt automatisiert hatte (apt-get -y upgrade). Das hat damals meine Configs überschrieben (httpd.conf und php.ini), mod_security aus dem Apachen geworfen und als ich wieder aus dem Urlaub kam traute ich meinen Augen nicht. Eine Neuinstallation war natürlich die folge, aber das war der einzige Sicherheitsvorfall all die Jahre. Das tolle war, ich konnte diesen möchtegern Hacker bis zur Haustür in St. Marino verfolgen und genau rekonstruieren was passiert ist. Hat die Polizei nicht interessiert, aber die GVU und die FXP Gruppe wurde hochgenommen 🙂 Revenge of an Sith-Admin 😉 Dabei ist es doch gar nicht so schwer: 1) SSH nur über Public Key Authentifizierung (und natürlich sudo und kein User root) – hast du fast richtig gemacht 2) SSH Port verlegen um Logs etwas sauberer zu halten – Bots scannen nur Port 22 ab 3) Webserver sicher konfigurieren, wobei ich Lighttpd nehme und PHP mit dem Suhoshin Patch verwende 4) Sowenig Dienste wie möglich um die Angriffsfläche gering zu halten. 5) Webseiten nur mit sicherer Software ausstatten. Statt WordPress -> Serendipity, phpBB -> VBulletin oder WordPress, OSCommerce -> Magento oder XTC:Modified. Nur um mal ein paar zu nennen. Die Full Disclosure Mailingliste ist zusammen mit Packetstorm Security und milw0rm eine gute Quelle ob es Exploits für eine Software gibt. Server Software die ich nutze ist nur Postfix, Dovecot, Lighttpd und OpenVPN. Alles andere ist nur über VPN zu erreichen. Alles durch IPFire in einer Xen DomU gesichert. Da ich einen Rootserver habe, kann ich mittlerweile virtualisieren, was ein Vorteil ist wenn man doch gerne mal einen Dienst ala Jabber nutzen möchte. Standardmässig sieht es so aus: dom0 -> nur die SSH Dom1 -> IPFire -> verbindet die jeweiligen DomU´s mit der Aussenwelt und hier ist OpenVPN installiert. Die wichtigste DomU Dom2 -> Webserver (Lighttp) Dom3 -> Mailserver Dom4 -> Fileserver (NFS, FTP) Dom5 -> Mysql Server Dom6 -> Update Server (apt-proxy) Die feinheiten wie das LVM, die Firewall usw. passen hier natürlich nicht hin, aber das ist genauso wie es ein Professioneller Hoster macht. Auf den Servern selbst läuft keine SSH und ich komme nur auf die Dom0 und dort über die Xen Console an meine Server. IPFire blockiert alle Servern die Standardports die sie nicht brauchen (z.B. ausgehend Port 80 und 443) und Statefull Firewalling sei dank, auch ohne Probleme für User. Updates zieht nur ein Server, das ist der Updateserver und alle anderen saugen Ihre Updates von dort. Die Festplatte ist für die DomU´s nur gemountet via NFS und mit LVM auf der Dom0 so klein wie möglich gehalten. Sozusagen als Quota. Glaub mehr habe ich nicht umgesetzt. Das ist eben der Grund warum ich einen Root nehme und vServer links liegen lasse, nur hier gibt es echte Freiheit. 100% Sicherheit gibt es nicht, aber die Hürden kann man hoch hängen. Ach ja, das rumänische Innenministerium soll dich angegriffen haben…. eher geknackte Rechner im Ministerium genutzt von Fremden. Und Müllsoftware ala fail2ban braucht man nicht wenn man nur Public Key Authentifizierung nutzt, da mach ich mir nichtmal sorgen das jemand unberechtigtes sich einloggen könnte. Und das Port verlegen mache ich nur, weil mich dann die automatisierten Bots nicht in meiner auth.log nerven 😉 schneida sagt: 14. Oktober 2011 um 18:00 Ich geb dir recht, eine Authentifizierung per PublicKey ist noch sinvoller, würde mich aber stark Einschränken, da ich auch hin und wieder auf fremden Computern Zugang zum Server benötige (wobei mir klar ist, dass das natürlich ein weiteres Sicherheitsrisiko darstellt). Auch bezüglich der Virtualisierung hast du natürlich Recht, nur leider ist das auf vServern volkommen ausgeschlossen und ein echter eigener Rootserver kostet dann natürlich auch dementsprechend mehr. Die Angriffe kammen von www60.mai.gov.ro , wobei ich auch nicht behauptet habe, dass mich das Innenministerium angegriffen hat sondern „von Servern des rumänischen Innenministeriums“ angegriffen wurde. Unter welcher Kontrolle diese standen kann ich natürlich nicht nachvollziehen. Bachsau sagt: 24. September 2014 um 15:10 Nichts, aber auch gar nichts kann einen ausreichenden Grund bieten, sich von fremden Computern aus auf einen Root zu verbinden. Du benötigst das nicht, du tust es halt einfach. Bachsau sagt: 24. September 2014 um 15:06 Lol. vBulletin sicherer als phpBB? Da lachen ja die Hühner. Du hast noch viel zu lernen. philipp sagt: 14. Oktober 2011 um 11:45 Super Artikel und auch gute Kommentare. Ich habe ähnliche Erfahrung auch schon gemacht. Im Internet ist Krieg, ständig versucht irgend ein Trottel, die Acccounts zu knacken oder via irgendwelcher Bugs in der Software auf’s System zu kommen. Wenn man Zeit und Lust hat, sich täglich darum zukümmern, ist ein Root-Server unschlagbar. Aber ich setzte nur noch auf Managed Servers, aber viel mehr als eine externe Festplatte brauche ich auch nicht. seb sagt: 15. Oktober 2011 um 03:36 Danke für den post. Bei all den Sicherheitsaspekten will ich überhaupt nicht an meine NAS denken, Bilder freigeben o.ä. Infos zum kürzlichen Blog-Umzug | picomol.de sagt: 16. Oktober 2011 um 15:38 […] ich mir noch viele Gedanken machen müssen. Und nachdem ich Erfahrungsberichte über vServer wie diesen hier gelesen habe, bereue ich meine Entscheidung auch kein […] Colttt sagt: 24. Oktober 2011 um 09:54 Hier evtl noch ein guter Hinweis an alle die Server betreiben. Dadurch merkt man sofort ob/wann wer eingebrochen bzw sich eingeloggt hat. http://www.linux-magazin.de/Heft-Abo/Ausgaben/2010/07/Tuerspion mayhem sagt: 17. November 2011 um 20:58 Hi, Ich habe mal vor ein paar Jahren einen vServer gehabt. Über die Risiken war ich mir damals nicht bewusst. Über die Jahre habe ich nun Erfahrung gesammelt und wollte mich wieder an vServer herantrauen. Nach diesem Artikel werde ich das Thema begraben, weil es wohl doch eine oder zwei Nummern zu groß für mich ist. Wenn und überhaupt, dann nur einen „managed“ vServer… die Kosten für die Sicherheit sollte man tragen, bevor man sich richtigen Ärger und damit noch höhere Kosten einhandelt! X-Server und Gnome - Seite 2 - Linux: Linux-Forum sagt: 2. Januar 2012 um 21:01 […] […] Xserver Hilfe :( - Linux: Linux-Forum sagt: 4. Januar 2012 um 23:42 […] */ Vielleicht hilft dir das hier weiter beim […] Website auf V-Server? - Seite 2 - php.de sagt: 21. Februar 2012 um 17:10 […] Hier findest du einen schönen Erfahrungsbericht zum Thema eigener Server. Lies dir den doch mal in Ruhe durch. __________________ Programming PHP […] Anonymous sagt: 7. Juni 2013 um 20:44 […] […] Wade sagt: 13. November 2013 um 10:30 Wow, this piece of writing is fastidious, my homepage – 販売中 ブーツ (Wade) Vorüberlegungen zur Anschaffung eines Rootservers › Projekt Rootserver sagt: 24. November 2013 um 17:14 […] vServer Erfahrungen eines Einsteigers – Am Selbstversuch wird erläutert, dass es trotz Updates zu einer Kaperung des Servers gekommen ist. Einen Server abzusichern ist nicht trivial und erfordert zudem ständige Wachsamkeit. Ebenfalls wird darauf hingewiesen, nur Dienste zu installieren, die man wirklich braucht und die man auch konfigurieren kann. […] jede menge bouncemails - Linux: Linux-Forum sagt: 6. Dezember 2013 um 22:08 […] […] Gameserver kaufen ? - Seite 2 sagt: 1. März 2014 um 13:10 […] […] ESXi 5.5 mit Linux - Linux: Linux-Forum sagt: 10. März 2014 um 12:50 […] […] nicklas sagt: 2. Oktober 2014 um 20:33 Sehr guter Artikel, ich denke ich überdenke meine pläne nochmal 🙂 Luca sagt: 5. Oktober 2014 um 12:38 Ja… Das lassen wir dann wohl lieber mit unserem Server^^ Wir hatten eigentlich auch vor, uns demnächst einen zu holen, aber wenn ich das alles so lese, fällt mir vor allem auch auf, dass ich als Schüler für soviel Zeitinvestition überhaupt keine Zeit habe. Vielleicht wird’s ja ein ManagedServer 😀 S3 sagt: 13. März 2016 um 15:42 „virtueller Server, mehrere vServer teilen sich einen Kernel“ Falsch. Die Teilen sich die selbe Hardware, aber nicht die selbe Software. Der Kernel ist Software. Bachsau sagt: 13. März 2016 um 20:13 Kommt auf die Virtualisierungslösung an. Bei OpenVZ beispielsweise teilen sich die einzelnen VMs (die eigentlich nur getrennte Benutzerumgebungen sind) ein und denselben Kernel. Hardware wird dabei gar nicht virtualisiert, sondern das userland. Tags: Erfahrungen, Free as I am, vServer ← Gnome 3 auf dem WeTab – Video Piwik 1.6 mit neuen Funktionen →
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q-de-1011
Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Blockchain | Unitymedia Business Blockchain: die fünfte industrielle Revolution Martin Klaus hat Innovationen im Blick. Er schaut sich digitale Trends an und überlegt, wie diese von Unitymedia genutzt werden können. Sein Steckenpferd ist die Blockchain, die – wenn überhaupt – viele in erster Linie mit der ersten echten Kryptowährung Bitcoin in Verbindung bringen. Martin Klaus erklärt Blockchain in zwei Minuten in dem folgenden Video. Für alle diejenigen, die noch mehr über Blockchain wissen wollen, empfiehlt es sich, weiter unten das Interview mit Martin Klaus zu lesen. Herr Klaus, welche Eigenschaften machen die Blockchain aus? Martin Klaus: „Grundsätzlich beschreiben folgende Charakteristika eine Blockchain: Zunächst handelt es sich um ein dezentral verteiltes Konto, einen so genannten „distributed ledger“, das vollkommen digital ist. Es wird nahezu in Echtzeit geupdatet, chronologisch mit Zeitstempel. Vor allem ist die Blockchain kryptografisch verschlüsselt und damit sehr sicher, zumal alle Änderungen nicht verändert oder gar rückgängig gemacht werden können. Alles basiert auf mathematischen Algorithmen, sodass der Nutzer einer Blockchain kein Vertrauen gegenüber anderen Menschen aufbringen muss, sondern in die pure Mathematik vertrauen muss. So werden zuletzt keine Mittler wie z. B. Banken mehr benötigt – der „Man in the middle“ fällt weg. Bitcoin ist die erste echte digitale Währung und damit ein Beispiel für die Blockchain. Bitcoin zeigt auf, dass zu der Eigenschaft der Informationsverbreitung, die das Internet bisher hatte, noch eine zweite Dimension dazu kommt: Es können Werte übermittelt werden. Geld kann man jetzt auch online überweisen. Aber jetzt geht das von Mensch zu Mensch, von Maschine zu Mensch, von Mensch zu Maschine und so weiter. So genannte „Smart Contracts“ sind eben möglich. Und die gesamte Historie ist unveränderbar und stets nachvollziehbar. "Ab 2025 werden wir ein stärker dezentrales digitales System haben." Da gibt es Unzählige. So ist Blockchain für die Lieferkette absolut sinnvoll. Denn alle Schritte werden lückenlos und unveränderbar automatisch erfasst und dokumentiert. Digitale Verträge sind ein weiterer Anwendungsfall. So könnte das Elektroauto, das auf einer Ladespule an der Ampel steht, automatisch einen Vertrag mit dem Stromanbieter eingehen und genau das bezahlen, was es in der Wartezeit an Strom bezogen hat. Die Liste an spannenden Anwendungsbeispielen ist endlos. Martin Klaus kennt sich mit Blöcken aus. © eyecatchme Die Blockchain ist bestimmt nicht die Lösung für alles und bestimmt auch nicht immer die beste Wahl. Aber gerade für den dezentralen digitalen Wertetransfer ohne Mittelsmänner ist die Technologie die Zukunft.
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
BR Urteil: Mitbestimmung bei Telefondatenerfassung - 1 ABR 48/84 | W.A.F. 2. Daten über von Arbeitnehmern geführte Telefongespräche sind personenbezogene Daten des Arbeitnehmers im Sinne des Bundesdatenschutzgesetzes. Sie können, wenn die Zielnummer erfaßt wird, auch personenbezogene Daten des Angerufenen sein. 3. Die Verarbeitung von personenbezogenen Daten der Arbeitnehmer ist datenschutzrechtlich schon dann zulässig, wenn sie durch eine Betriebsvereinbarung oder durch einen Spruch der Einigungsstelle erlaubt wird. Betriebsvereinbarung oder Spruch der Einigungsstelle können auch zuungunsten der Arbeitnehmer von den Vorschriften des Bundesdatenschutzgesetzes abweichen. Sie müssen sich im Rahmen der Regelungskompetenz der Betriebspartner halten und den Grundsätzen über den Persönlichkeitsschutz des Arbeitnehmers im Arbeitsverhältnis Rechnung tragen. A. Der Arbeitgeber betreibt einen weltweiten Stahlhandel. Er hat zur Vermittlung, Aufzeichnung und Abrechnung von Telefongesprächen eine Telefonanlage der Marke "Siemens EMS 600" installiert. Da Betriebsrat und Arbeitgeber sich über die Einführung und Nutzung dieser Telefonanlage nicht einigen konnten, wurde einvernehmlich eine Einigungsstelle angerufen. Vor dieser schlossen die Betriebspartner am 7. Mai 1983 eine Betriebsvereinbarung, die auszugsweise wie folgt lautet: Zur Kostenerfassung und -steuerung von Amtsgesprächen wird eine Telefongebührenerfassung über die vorhandene Telefonanlage "Siemens EMS 600" eingeführt. Diese Anlage wird ausschließlich in dem durch die Vereinbarung vorgegebenen Rahmen benutzt. (1) Die Kosten dienstlicher Telefongespräche trägt der Arbeitgeber. Hierzu gehören "Dienstgespräche" und "Gespräche aus dienstlichem Anlaß". Dienstgespräche sind alle Gespräche, die der Mitarbeiter in Erfüllung seines Arbeitsvertrages für den Arbeitgeber führt. Gespräche aus dienstlichem Anlaß sind Privatgespräche, die der Mitarbeiter aus dienstlichem Anlaß führen muß sowie notwendige Anrufe bei Ärzten, Krankenhäusern oder Krankenkassen. Bei dienstlichen Telefongesprächen wählt der Mitarbeiter die Amtsleitung über Ziffer "0" an und kennzeichnet das Gespräch damit als Dienstgespräch. Bei Privatgesprächen wählt der Mitarbeiter die Amtsleitung über die Ziffer "9" an und kennzeichnet das Gespräch damit als Privatgespräch. (3) Die Kosten der Betriebsratsgespräche trägt der Arbeitgeber. Betriebsratsmitglieder benutzen für externe Betriebsratsgespräche das für den Betriebsrat vorgesehene Telefon oder das Telefon der Betriebsratsvorsitzenden und ihres Stellvertreters. Bei Benutzung des dem Betriebsrat zur Verfügung gestellten Telefons wählen sie das Amt über Ziffer "9" an, bei Benutzung der Telefon der Betriebsratsvorsitzenden und ihres Stellvertreters wählen sie das Amt über die Ziffer "0" an. Sofort nach Ausdruck wird die Speicherung aller Telefondaten physisch gelöscht. .... (1) Die durch die Anlage erfaßten Daten dürfen weder mit anderen Daten maschinell verknüpft oder in anderen Programmen dieser oder anderer Anlagen verwendet werden. Der Arbeitgeber erstellt und verwendet keine "umgekehrten" Telefonbücher. (4) Mißbraucht der Mitarbeiter die Telefonanlage (Ziffer 2) oder befolgt er im Rahmen der personellen Führung erteilte Anordnungen (Ziffer 3) wiederholt nicht, ist die Geschäftsleitung berechtigt, personelle Maßnahmen (Verwarnung, Verweis, Abmahnung, Versetzung, Änderungskündigung, Kündigung) zu ergreifen, soweit die gesetzlichen oder die in der Arbeitsordnung vom 22.12.1981 vorgesehenen Voraussetzungen im einzelnen vorliegen. (6) Soll - abgesehen von Verweis und Verwarnung - eine der in Ziffer (4) genannten personellen Maßnahmen wegen Mißbrauchs der Telefonanlage (Ziffer 2) ergriffen werden, hat der Arbeitgeber vorher dem Betriebsrat die hierzu getroffenen Tatsachenfeststellungen mitzuteilen und auf Wunsch des Betriebsrates anhand der ihm vorliegenden Unterlagen zu erläutern. Hierbei kann auf Wunsch des Arbeitgebers oder des Betriebsrates der betroffene Arbeitnehmer hinzugezogen werden. Eine ohne Mitteilung oder erwünschte Erläuterung durchgeführte personelle Maßnahme ist unwirksam. (6) a. Soll einem Mitarbeiter außerordentlich gekündigt werden - § 626 BGB -, weil er wiederholt die in Ziff. (3) bezeichneten Anordnungen nicht befolgt, richtet sich die Beteiligung des Betriebsrats nach den Vorschriften des BetrVG. b. Soll ein Mitarbeiter versetzt oder ordentlich gekündigt werden - §§ 1 und 2 KSchG - weil er wiederholt die in Ziffer (3) bezeichneten Anordnungen nicht befolgt, ist die vorherige Zustimmung des Betriebsrats erforderlich. Sie ist Wirksamkeitsvoraussetzung. Der Betriebsrat kann die Zustimmung verweigern, wenn b) die der geplanten Maßnahme vom Arbeitgeber zugrunde gelegten tatsächlichen Feststellungen unrichtig sind. Verweigert der Betriebsrat die Zustimmung, .... kann (der Arbeitgeber) dann beim Arbeitsgericht beantragen, die Zustimmung zu ersetzen. c. Soll ein Mitarbeiter abgemahnt werden, weil er die in Ziffer (3) bezeichneten Anordnungen wiederholt nicht befolgt, ist der Betriebsrat vorher anzuhören. ... Eine ohne Anhörung des Betriebsrats erteilte Abmahnung ist unwirksam. Ebenfalls am 7. Mai 1983 beschloß die Einigungsstelle in Ausnutzung des Vorbehalts in Ziffer 5 (3) und (4) der Betriebsvereinbarung folgenden Spruch: Der Betriebsrat hat vor dem Arbeitsgericht beantragt, den Spruch der Einigungsstelle vom 7. Mai 1983 zu Ziffer 5 (3) und (4) der Betriebsvereinbarung über das Telefonsystem "Siemens EMS 600" aufzuheben, hilfsweise festzustellen, daß dieser Spruch der Einigungsstelle rechtsunwirksam ist. Der Arbeitgeber hat beantragt, den Antrag abzuweisen. Er hält den Spruch für wirksam. Die Erfassung der Zielnummer bei Dienstgesprächen sei erforderlich. Damit könnten Gespräche mit Geschäftspartnern hinsichtlich Zeitpunkt, Dauer und Gesprächsteilnehmer dokumentiert werden. Darüber hinaus sei so eine erforderliche Kostenkontrolle möglich und könne das Telefonverhalten der Mitarbeiter gesteuert werden. Gegen das Fernmeldegeheimnis werde mit einer solchen Regelung nicht verstoßen. Der Registrierung der Zielnummer stünden auch Vorschriften des Bundesdatenschutzgesetzes nicht entgegen. Bei der Telefonnummer handele es sich nicht um ein personenbezogenes Datum, zumal die Gesprächspartner bei Dienstgesprächen in der Regel Firmen und juristische Personen, nicht aber Einzelpersonen seien. Das Arbeitsgericht hat den Antrag abgewiesen, den Hauptantrag als unzulässig, den Hilfsantrag als unbegründet. Das Landesarbeitsgericht hat die Beschwerde des Betriebsrats zurückgewiesen. Mit der zugelassenen Rechtsbeschwerde verfolgt der Betriebsrat seine Anträge weiter, während der Arbeitgeber um Zurückweisung der Rechtsbeschwerde bittet. Diese Annahme der Beteiligten ist zutreffend. Die Telefonanlage "Siemens EMS 600" ist eine technische Einrichtung, die nach dem zur Anwendung kommenden Programm unmittelbar Verhaltens- und Leistungsdaten der telefonierenden Arbeitnehmer erfaßt und zu Aussagen über Verhalten und/oder Leistung der Arbeitnehmer verarbeitet. Zumindest der Ausdruck, von einer bestimmten Nebenstelle sei an einem bestimmten Tag zu einer bestimmten Zeit mit einer bestimmten Zielnummer ein Telefongespräch von bestimmter Dauer geführt worden, enthält eine Aussage über Verhalten und/oder Leistung des Nebenstelleninhabers. Wer dieser Nebenstelleninhaber ist, steht fest. Die Betriebsvereinbarung spricht in Ziff. 3 (2) vom Nebenstellenapparat "des Mitarbeiters", der gegen unbefugte Benutzung durch eine individuelle Codeziffer gesichert werden kann. Damit hat der Betriebsrat bei der Einführung und Anwendung eines Telefondatenerfassungssystems der vorliegenden Art nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG ein Mitbestimmungsrecht. Das bedarf keiner weiteren Begründung und ist auch unter den Beteiligten nicht im Streit. a) Eine Verletzung des Fernmeldegeheimnisses scheidet allerdings nicht schon deswegen aus, weil der Inhalt des Ferngesprächs nicht erfaßt und bekannt wird. Das Fernmeldegeheimnis schützt auch die näheren Umstände des Fernmeldeverkehrs, also auch die Tatsache, ob, wer und wann mit wem telefoniert hat. Das Fernmeldegeheimnis kann daher auch durch die von der Telefondatenerfassungsanlage erfaßten Daten und erarbeiteten Aussagen verletzt werden. b) Nach Art. 10 Abs. 1 GG ist das Briefgeheimnis sowie das Post- und Fernmeldegeheimnis unverletzlich. Mit dieser Bestimmung weist das Grundgesetz dem Brief-, Post- und Fernmeldegeheimnis einen hohen Rang zu. Es gewährleistet damit die freie Entfaltung der Persönlichkeit durch einen privaten, vor den Augen der Öffentlichkeit verborgenen Austausch von Nachrichten, Gedanken und Meinungen (Informationen) und wahrt damit die Würde des denkenden und freiheitlich handelnden Menschen. Dieses Grundrecht schützt den Einzelnen nicht nur gegenüber der Post, sondern auch Bürger und Post gegenüber anderen staatlichen Stellen. Es schützt den privaten und den geschäftlichen Fernmeldeverkehr vor Eingriffen auch schon in Form der bloßen Kenntnisnahme durch die öffentliche Gewalt. Es ist damit ein klassisches Abwehrrecht des Bürgers gegen hoheitliche Eingriffe des Staates. Die Frage, ob Art. 10 GG auch Privatpersonen unmittelbar verpflichtet, das Fernmeldegeheimnis zu wahren, ist umstritten. Nach überwiegender Meinung kommt Art. 10 GG eine solche unmittelbare Drittwirkung für die Rechtsbeziehungen Privater untereinander nicht zu. Der Senat schließt sich dem an. Die in Art. 10 Abs. 1 GG enthaltene Anerkennung des hohen Wertes eines freien, ungehinderten und "geheimen" Informationsaustausches unter Privatpersonen ist damit jedoch nicht ohne Bedeutung für das Verhältnis und die Rechtsbeziehungen der Bürger untereinander. Der Große Senat des Bundesarbeitsgerichts hat im Anschluß an die ständige Rechtsprechung des Bundesverfassungsgerichts ausgesprochen, daß auch im Rahmen von Privatrechtsbeziehungen auf die in den Grundrechten des Grundgesetzes zum Ausdruck gekommene Wertentscheidung der Verfassung Bedacht zu nehmen sei. Die in den Grundrechtsnormen enthaltene objektive Wertordnung gelte als verfassungsrechtliche Grundentscheidung für alle Bereiche des Rechts und wirke deshalb auch auf das Privatrecht ein. Die Entscheidung des Grundgesetzes für einen freien und geheimen Informationsaustausch über Fernmeldeeinrichtungen ist daher dann zu berücksichtigen, wenn es um die Beantwortung der Frage geht, ob eine von den Betriebspartnern geschaffene Regelung dieses Informationsaustausches auf diese verfassungsrechtliche Wertentscheidung Bedacht nimmt (s. dazu unten B II 3 b aa (2)). Ein unmittelbarer Verstoß des Spruchs der Einigungsstelle gegen Art. 10 Abs. 1 GG mit der Folge der Nichtigkeit des Spruchs kommt nicht in Betracht. d) Aus diesem Grunde verstößt der Spruch der Einigungsstelle auch nicht gegen § 10 FernmG. Diese Vorschrift verpflichtet die im Dienst der Deutschen Bundespost stehenden Personen zur Wahrung des Fernsprechgeheimnisses und erstreckt in Abs. 2 diese Verpflichtung auch auf Personen, die Fernmeldeanlagen bedienen oder beaufsichtigen, die nicht der Deutschen Bundespost gehören, aber für den öffentlichen Verkehr bestimmt sind. Selbst wenn daher die vom Arbeitgeber betriebene Telefonanlage eine Anlage im Sinne von § 10 Abs. 2 FernmG ist - was hier dahingestellt bleiben kann -, folgt daraus nur, daß die mit der Bedienung der Anlage betrauten Personen zur Wahrung des Fernsprechgeheimnisses verpflichtet sind, nicht aber daß diese Personen - und über sie der Arbeitgeber als Betreiber der Anlage - von einem Telefongespräch und seinen näheren Umständen selbst Kenntnis nehmen. e) Für die Frage, ob der Spruch der Einigungsstelle gegen Vorschriften über das Fernmeldegeheimnis verstößt, kommt es auch nicht darauf an, ob man auf das Fernmeldegeheimnis des Anrufers oder des Angerufenen abstellt. Der Angerufene hat dadurch, daß er am Fernsprechverkehr teilnimmt, die Möglichkeit geschaffen, daß er von jedem Anrufer von jedem beliebigen Anschluß aus angerufen werden kann mit der notwendigen Folge, daß der jeweilige Anlagenbetreiber oder Anschlußinhaber von der Tatsache, daß er angerufen worden ist, Kenntnis erlangt oder zumindest Kenntnis erlangen kann. Vor dieser Kenntnisnahme schützt das Fernmeldegeheimnis wie dargelegt nicht. Das Fernmeldegeheimnis des Angerufenen besteht auch nicht gegenüber dem Anrufer. Dieser ist nicht im Hinblick auf das Fernsprechgeheimnis des Angerufenen verpflichtet, über das Gespräch als solches - nicht einmal über seinen Inhalt - zu schweigen. Eine solche Verpflichtung bedarf vielmehr einer besonderen Rechtsgrundlage. Das Fernmeldegeheimnis des Angerufenen wird daher auch nicht dadurch verletzt, daß der anrufende Arbeitnehmer die Telefonanlage des Arbeitgebers für den Anruf benutzt in Kenntnis des Umstandes, daß die Tatsache des Gesprächs und seiner näheren Umstände aufgezeichnet wird und damit zur Kenntnis des Arbeitgebers gelangt. Ob der Arbeitgeber als Anlagebetreiber oder Anschlußinhaber auch dem Angerufenen gegenüber - etwa aus § 10 FernmG - verpflichtet ist, über die Tatsache des Gesprächs Dritten keine Kenntnis zu geben, ist eine andere, hier nicht zu entscheidende Frage. a) Die Telefondatenanlage speichert Daten im Sinne von § 2 Abs. 2 Nr. 1 BDSG. Bei diesen Daten handelt es sich um personenbezogene Daten im Sinne von § 2 Abs. 1 BDSG. Es sind personenbezogene Daten des anrufenden Arbeitnehmers und können personenbezogene Daten des Angerufenen sein. bb) Soweit bei Dienstgesprächen und Privatgesprächen aus dienstlichem Anlaß auch die Zielnummer erfaßt wird, kann es sich dabei auch um ein personenbezogenes Datum des Angerufenen handeln. Voraussetzung ist zunächst, daß es sich bei dem Anschlußinhaber um eine natürliche Person handelt, da das Bundesdatenschutzgesetz nur personenbezogene Daten natürlicher Personen, nicht aber von juristischen Personen, Behörden oder Personenmehrheiten, wie etwa einer Handelsgesellschaft, schützt. Daß Anschlußinhaber der angerufenen Zielnummern auch natürliche Personen sind, ist nicht auszuschließen, wenn auch bei Dienstgesprächen Anschlußinhaber der Zielnummer vielfach eine juristische Person, eine Behörde oder eine Handelsgesellschaft sein wird. Die erfaßte Zielnummer allein bezieht das Telefongespräch noch nicht auf eine bestimmte natürliche Person als Anschlußinhaber. Das Telefongespräch mit dieser Zielnummer wird aber zum personenbezogenen Datum erst dann, wenn der Anschlußinhaber mit Hilfe von Zusatzwissen bestimmbar ist. Über Anfragen bei der Bundespost ist der Anschlußinhaber einer bestimmten Rufnummer nicht zu ermitteln. Wie eine Anfrage bei der Oberpostdirektion Frankfurt ergeben hat, werden entsprechende Auskünfte nur im Wege der Amtshilfe und sonst nur in wenigen Ausnahmefällen gegeben. Umgekehrte, d.h. nach Rufnummern geordnete Telefonbücher sind im Handel nicht erhältlich. Der Arbeitgeber selbst hat sich in der Betriebsvereinbarung verpflichtet, solche umgekehrten Telefonbücher nicht zu führen. Gleichwohl kann davon ausgegangen werden, daß jedenfalls bei einer Vielzahl von Gesprächen zumindest der Anschlußinhaber einer bestimmten Rufnummer mit einem noch vertretbaren Aufwand bestimmbar ist. Die Beteiligten gehen in der Betriebsvereinbarung selbst davon aus, daß die Telefondatenerfassung auch der Führung und Kontrolle der Mitarbeiter dient. Ihr Telefonverhalten soll festgestellt, das Befolgen von Anweisungen überprüft und dem Mißbrauch der Telefonanlage vorgebeugt werden. Das setzt voraus, daß jedenfalls in einer relevanten Zahl von Fällen mit Hilfe der Zielnummer auch der angerufene Anschlußinhaber oder gar der Gesprächspartner festgestellt werden kann, sei es, daß dieser ohnehin bekannt ist oder wenigstens vom Arbeitnehmer benannt werden kann. aa) Die Verarbeitung personenbezogener Daten der Arbeitnehmer, hier in Form der Erfassung der genannten Telefondaten durch die Telefonanlage des Arbeitgebers, ist hier schon deswegen datenschutzrechtlich zulässig, weil sie durch die Betriebsvereinbarung und den diese ergänzenden Spruch der Einigungsstelle "erlaubt" wird (§ 3 Satz 1 Nr. 1 BDSG). Darauf, ob die Voraussetzungen des § 23 BDSG erfüllt sind, kommt es nicht an. (1) Im betriebsverfassungsrechtlichen und datenschutzrechtlichen Schrifttum ist allgemein anerkannt, daß eine "andere Rechtsvorschrift" im Sinne von § 3 Satz 1 Nr. 1 BDSG auch die normativen Bestimmungen eines Tarifvertrages oder einer Betriebsvereinbarung sein können. Der Senat folgt dieser Auffassung. Der Begriff "andere Rechtsvorschriften" ist denkbar weit. Die Materialien zum Bundesdatenschutzgesetz lassen an keiner Stelle erkennen, daß der Gesetzgeber damit nur Rechtsvorschriften gemeint hat, die von staatlichen Stellen beschlossen oder erlassen worden sind. Die Geltung solcher Vorschriften neben dem Bundesdatenschutzgesetz wird weitgehend schon durch § 7 Abs. 2 und § 45 BDSG geregelt. Daß damit auch Rechtsvorschriften im Range unterhalb des Gesetzesrechtes die Verarbeitung personenbezogener Daten erlauben und damit den Datenschutz gestalten können, steht dem nicht entgegen. Das Bundesdatenschutzgesetz versteht sich als eine subsidiäre Regelung des Datenschutzes, die hinter bereichsspezifischen Regelungen zurücktritt. Die Einbeziehung von Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen in den Kreis der anderen Rechtsvorschriften, durch die die Verarbeitung personenbezogener Daten abweichend vom Bundesdatenschutzgesetz erlaubt werden kann, erscheint auch sinnvoll und erforderlich. Die Verarbeitung personenbezogener Daten im Arbeitsverhältnis kann für den jeweiligen Arbeitgeber sinnvoll nur nach einheitlichen Gesichtspunkten erfolgen. Die Zulässigkeit der Verarbeitung personenbezogener Daten im Arbeitsverhältnis muß daher an Wertungen anknüpfen, die diesen Umstand berücksichtigen und das Interesse des Arbeitgebers an der Datenverarbeitung gegen das Interesse der Arbeitnehmer als Betroffene in ihrer Gesamtheit gegeneinander abwägen. Die Vorschriften des Bundesdatenschutzgesetzes für die Datenverarbeitung nicht-öffentlicher Stellen in den §§ 22 ff. BDSG knüpfen jedoch die Zulässigkeit an eine Abwägung allein der Interessen des Arbeitgebers und des einzelnen Arbeitnehmers als des jeweiligen Betroffenen. Deren Interessen können jedoch von unterschiedlichem Gewicht sein mit der Folge, daß eine bestimmte Datenverarbeitung dem einen Arbeitnehmer gegenüber zulässig, dem anderen gegenüber jedoch unzulässig ist. Dem kann jedoch durch eine kollektive Regelung, wie sie Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen darstellen, begegnet werden. Sind damit Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen andere Rechtsvorschriften im Sinne von § 3 Satz 1 Nr. 1 BDSG, so folgt daraus, daß diese hinsichtlich ihres zulässigen Inhaltes nicht an den Vorschriften des Bundesdatenschutzgesetzes zu messen sind. Sie können den Datenschutz der Arbeitnehmer auch abweichend vom Bundesdatenschutzgesetz regeln. Sie sind nicht darauf beschränkt, nur unbestimmte Rechtsbegriffe des Bundesdatenschutzgesetzes unter Berücksichtigung der betrieblichen Besonderheiten näher zu konkretisieren oder den Datenschutz der Arbeitnehmer zu verstärken. Der Datenschutz nach dem Bundesdatenschutzgesetz ist gegenüber den genannten anderen Rechtsvorschriften nicht unabdingbarer Mindeststandard, der durch Tarifverträge oder Betriebsvereinbarungen nur zugunsten der Arbeitnehmer verbessert werden könnte. Eine mögliche Verbesserung des Arbeitnehmerdatenschutzes durch Tarifverträge oder Betriebsvereinbarungen hätte keiner ausdrücklichen gesetzlichen Regelung bedurft, sich vielmehr schon aus dem Günstigkeitsprinzip ergeben. Soweit in der Literatur geltend gemacht wird, durch Tarifvertrag oder Betriebsvereinbarung dürfe der Datenschutz der Arbeitnehmer nicht verschlechtert werden, vermag der Senat dem daher nicht zu folgen. Daraus folgt jedoch nicht, daß datenschutzrechtliche Regelungen in Tarifverträgen oder Betriebsvereinbarungen einen beliebigen Inhalt haben können. Sie müssen sich im Rahmen der Regelungsautonomie der Tarifvertragsparteien bzw. der Betriebspartner halten und die für diese Autonomie geltenden, sich aus grundgesetzlichen Wertungen, zwingendem Gesetzesrecht und den allgemeinen Grundsätzen des Arbeitsrechts ergebenden Beschränkungen beachten. Nach § 75 Abs. 2 BetrVG haben die Betriebspartner die freie Entfaltung der Persönlichkeit der im Betrieb beschäftigten Arbeitnehmer zu schützen und zu fördern. Durch die Erfassung von Telefondaten und damit durch die Registrierung des Telefonverhaltens der Arbeitnehmer, insbesondere auch bei Privatgesprächen aus dienstlichem Anlaß und reinen Privatgesprächen, wird die freie Entfaltung der Persönlichkeit des Arbeitnehmers im Arbeitsverhältnis berührt. Seine Entscheidung, zu telefonieren oder nicht zu telefonieren, wird auch bedingt durch das Bewußtsein, daß der Arbeitgeber davon in jedem Falle eine detaillierte Kenntnis erhält. Dabei kommt diesem Umstand eine besondere Bedeutung deswegen zu, weil Art. 10 Abs. 1 GG über den Schutz des Fernsprechgeheimnisses zum Ausdruck bringt, daß das Grundgesetz gerade dem ungehinderten und geheimen, d.h. durch Kenntnisnahme nicht behinderten Informationsaustausch über den Fernsprechverkehr eine besondere Bedeutung beimißt. Das allein macht jedoch eine Regelung der vorliegenden Art über die Erfassung von Telefondaten noch nicht unzulässig. Deren Zulässigkeit oder Unzulässigkeit kann sich vielmehr wie auch sonst im Persönlichkeitsschutz des Arbeitnehmers nur aus einer Abwägung der gegenseitigen Interessen an einer solchen Telefondatenerfassung ergeben. Maßgebend ist, welche schutzwerten Interessen der Arbeitgeber an der Telefondatenerfassung hat und welche schutzwerten Interessen der Arbeitnehmer dem entgegenstehen. Diese gebotene Interessenabwägung mag praktisch weitgehend den Voraussetzungen des § 23 BDSG für die Verarbeitung personenbezogener Daten entsprechen. Sie ist mit ihr jedoch - wie dargelegt - nicht identisch, insoweit sie eine kollektive Bewertung der gegenläufigen Interessen erforderlich macht und erlaubt und im Falle gerade der Verarbeitung von Telefondaten die aufgezeigte verfassungsrechtliche Wertentscheidung für einen ungehinderten Fernsprechverkehr berücksichtigen muß. bb) Die Telefondatenerfassung beinhaltet - wie dargelegt - gleichzeitig die Verarbeitung personenbezogener Daten der Angerufenen als Anschlußinhaber oder gar als Gesprächsteilnehmer. Ob diese datenschutzrechtlich zulässig ist, ist vorliegend nicht zu entscheiden. Durch den Spruch der Einigungsstelle werden Rechte auf Datenschutz dieser Dritten nicht verletzt. Stellt die Telefondatenerfassung wie hier die Verarbeitung personenbezogener Daten sowohl der Arbeitnehmer als auch von Dritten dar, so bedarf diese, soll sie datenschutzrechtlich zulässig sein, eines Erlaubnistatbestandes sowohl gegenüber den Arbeitnehmern als auch gegenüber den angerufenen Dritten. Gegenüber den Arbeitnehmern kann sich, wie dargelegt, diese Erlaubnis aus einer gültigen Betriebsvereinbarung und gegebenenfalls aus einem wirksamen Spruch der Einigungsstelle ergeben. Liegt eine solche Erlaubnis gegenüber den Arbeitnehmern vor, so folgt daraus nicht, daß die Telefondatenerhebung auch gegenüber den angerufenen Dritten datenschutzrechtlich zulässig wird. Betriebsvereinbarungen und diese ersetzende Sprüche der Einigungsstelle können nur das Verhältnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber regeln. Für das Verhältnis des Arbeitgebers zu Dritten sind sie ohne rechtliche Bedeutung. Dadurch, daß sie die Telefondatenerfassung im Verhältnis von Arbeitnehmer zu Arbeitgeber erlauben, verletzen sie nicht schon die Rechte Dritter. Deren Rechte werden nur dadurch verletzt, daß der Arbeitgeber Telefondaten erfaßt, die gleichzeitig personenbezogene Daten sind, ohne den Dritten gegenüber dazu datenschutzrechtlich legitimiert zu sein. Es ist allein Sache des Arbeitgebers, für die datenschutzrechtliche Zulässigkeit der Telefondatenerfassung gegenüber den angerufenen Dritten Sorge zu tragen. Darüber zu wachen, daß der Arbeitgeber Datenschutzrechte der angerufenen Dritten nicht verletzt, ist nicht Aufgabe des Betriebsrats. Dieser hat nach § 80 Abs. 1 BetrVG allein darüber zu wachen, daß die zugunsten der Arbeitnehmer geltenden Gesetze durchgeführt werden. Der Umstand, daß eine Betriebsvereinbarung oder ein Spruch der Einigungsstelle die im Verhältnis Arbeitnehmer/Arbeitgeber erforderliche datenschutzrechtliche Erlaubnis zur Telefondatenerfassung gibt und damit ein tatsächliches Hindernis für die Erfassung auch personenbezogener Daten der Angerufenen beseitigt und damit die tatsächliche Möglichkeit für eine Verletzung von Datenschutzrechten der Angerufenen schafft oder vergrößert, macht die Betriebsvereinbarung oder den Spruch der Einigungsstelle nicht unwirksam. Anhaltspunkte dafür, daß die Betriebsvereinbarung oder der Spruch der Einigungsstelle über die Telefondatenerfassung allein oder überwiegend dazu herbeigeführt worden sind, um dem Arbeitgeber die Möglichkeit zu geben, Datenschutzrechte der Angerufenen zu verletzen, was zur Rechtsunwirksamkeit dieser Regelung nach § 138 Abs. 1 BGB führen könnte, sind nicht ersichtlich. a) Die Telefondatenerfassung stellt - wie dargelegt - gleichzeitig die Anwendung einer technischen Einrichtung dar, die dazu bestimmt ist, das Verhalten oder die Leistung von Arbeitnehmern zu überwachen, und die nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG der Mitbestimmung des Betriebsrats unterliegt. Inhalt dieses Mitbestimmungsrechts ist der Schutz vor den Gefahren der technischen Datenerhebung und Datenverarbeitung anläßlich einer Überwachung der Arbeitnehmer, nicht aber der Schutz vor Überwachung schlechthin. Gegenstand einer mitbestimmten Regelung bei der technischen Überwachung müssen daher Vorkehrungen dafür sein, daß die notwendige Erhebung und Verarbeitung von Verhaltens- und Leistungsdaten nicht zu einem unpersönlichen Überwachungssystem ausartet und für eine Entfaltung der Persönlichkeit des Arbeitnehmers und für persönliche Beziehungen zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber kein Raum mehr bleibt. Der Schutzzweck des Mitbestimmungsrechts des Betriebsrats bei technischer Überwachung ist daher weiter als die Verpflichtung der Betriebspartner, bei einer Regelung über die Verarbeitung personenbezogener Daten die oben aufgezeigten Grenzen zu beachten. Die Prüfung, ob der Spruch der Einigungsstelle die Grenzen dieses Ermessens beachtet hat, obliegt in vollem Umfange der Entscheidung des Rechtsbeschwerdegerichts. Das hat der Senat in seiner Entscheidung vom 31. August 1982 im einzelnen begründet. b) Der Entscheidungsspielraum der Einigungsstelle wird auf der einen Seite begrenzt durch das Interesse der Arbeitnehmer, dem Arbeitgeber keine schnell und kostengünstig zugänglichen Informationen über ihr Telefonverhalten zukommen zu lassen. Mit der Erfassung der Telefondaten der Dienstgespräche will der Arbeitgeber das Arbeitsverhalten der Arbeitnehmer überwachen. Das ist ausdrücklich in Ziffer 9 (3) der Betriebsvereinbarung festgehalten und vom Arbeitgeber auch im Verfahren geltend gemacht worden. Es geht insoweit um Feststellungen darüber, ob und in welcher Weise der Arbeitnehmer das Arbeitsmittel Telefon sinnvoll und kostengünstig nutzt. Hinsichtlich der Privatgespräche aus dienstlichem Anlaß geht es um eine Mißbrauchskontrolle, wie Ziffer 9 (2) der Betriebsvereinbarung ausweist, nämlich ob Privatgespräche, die nicht aus dienstlichem Anlaß notwendig werden, auf Kosten des Arbeitgebers geführt werden. Auch bei reinen Privatgesprächen kann das Telefonverhalten der Arbeitnehmer überwacht werden, nämlich dahin, ob diese Privatgespräche überhaupt während der Arbeitszeit geführt worden sind und gegebenenfalls wieviel Arbeitszeit durch das Führen von Privatgesprächen verlorengegangen ist. Einmal wiegt das Interesse der Arbeitnehmer an einer Verhinderung oder Erschwerung der Mißbrauchskontrolle - Privatgespräche als Privatgespräche aus dienstlichem Anlaß zu deklarieren - nicht schwer. Er hat auch kein besonders stark zu veranschlagendes schutzwürdiges Interesse daran, daß der Arbeitgeber nicht erfährt, in welchem Umfange er während der Arbeitszeit Privatgespräche geführt hat. Sein Interesse, den Arbeitgeber nicht wissen zu lassen, mit wem er Privatgespräche aus dienstlichem Anlaß geführt hat, ist allerdings von rechtlichem Gewicht, da damit dem Arbeitgeber Einblicke in private Beziehungen gewährt werden. Der Arbeitnehmer hat jedoch stets die Möglichkeit, auf ein reines Privatgespräch auszuweichen, wenn er dem Arbeitgeber keine Kenntnis über den Gesprächsteilnehmer verschaffen will. Soweit damit ein beachtenswertes Interesse der Arbeitnehmer verbleibt, Kontrollen ihrer Arbeitsleistung mittels der Telefondatenerfassung zu verhindern, konnte die Einigungsstelle, als sie die Erfassung der diesbezüglichen Telefondaten gestattete, berücksichtigen, daß die Betriebspartner in Ziffer 9 der Betriebsvereinbarung bereits ausführlich geregelt hatten, in welcher Weise der Arbeitgeber auf anläßlich dieser Überwachung festgestellte Verhaltensweisen reagieren darf. Maßnahmen als Reaktion auf einen Mißbrauch der Telefonanlage sind erst zulässig, wenn sie anhand der vorliegenden Unterlagen mit dem Betriebsrat und gegebenenfalls dem betroffenen Arbeitnehmer erörtert worden sind. Ohne eine solche Erörterung sind alle ergriffenen personellen Maßnahmen unwirksam (Ziffer 9 (6) der Betriebsvereinbarung). Personelle Maßnahmen aufgrund festgestellter nicht ordnungsgemäßer Nutzung des Arbeitsmittels Telefon (Ziffer 9 (3) der Betriebsvereinbarung) sind nur unter Beachtung von Mitbestimmungsrechten des Betriebsrats, die über die gesetzliche Regelung hinaus noch erweitert worden sind, zulässig. Mit einer solchen Folgeregelung kann der aus der technischen Überwachung der Arbeitnehmer sich ergebende Überwachungsdruck abgebaut werden. Der Senat hat in seiner zur Veröffentlichung bestimmten Entscheidung vom 11. März 1986 im einzelnen ausgeführt, daß gerade eine solche Folgenregelung, die dem Arbeitnehmer die Sicherheit gibt, daß aus seinem Verhalten keine unzutreffenden Schlüsse gezogen und keine nicht berechtigten und nicht einsichtigen Reaktionen hergeleitet werden, ein geeignetes Mittel ist, die bei einer technischen Überwachung sich ergebenden widerstreitenden Interessen der Arbeitnehmer und des Arbeitgebers auszugleichen. Eine solche Regelung stellt sich als billiger Ausgleich der bei einer technischen Überwachung bestehenden gegenläufigen Interessen der Arbeitnehmer und des Arbeitgebers dar und hält sich daher innerhalb der Grenzen des der Einigungsstelle zustehenden Ermessens. Für Betriebsratsgespräche haben die Betriebspartner in Ziffer 4 (3) der Betriebsvereinbarung geregelt, daß diese durch Vorwahl der Ziffer "9" als Privatgespräche ausgewiesen werden, wenn sie vom Betriebsratstelefon geführt werden. Werden sie vom Nebenstellenapparat des Betriebsratsvorsitzenden oder seines Stellvertreters geführt, werden sie durch Vorwahl der Ziffer "0" wegen der bestehenden Kostentragungspflicht des Arbeitgebers als Dienstgespräche ausgewiesen. In Verbindung mit dem Spruch der Einigungsstelle über den Umfang der erfaßten Daten wird daher für Betriebsratsgespräche vom Betriebsratstelefon - soweit es sich um Ferngespräche handelt - auch Zeitpunkt und Dauer des einzelnen Gesprächs, für vom Nebenstellenapparat des Betriebsratsvorsitzenden oder seines Stellvertreters geführte Ferngespräche darüber hinaus auch die Zielnummer erfaßt. Soweit der Arbeitgeber damit in jedem Falle von Zeitpunkt und Dauer der einzelnen Betriebsratsgespräche erfährt und dadurch in die Lage versetzt wird, dem Betriebsrat Vorhaltungen dahin zu machen, dieser habe zu häufig telefoniert und zu hohe Telefonkosten verursacht, liegt darin keine unzulässige Behinderung der Betriebsratstätigkeit. Der Arbeitgeber hat nach § 40 BetrVG die Kosten der Betriebsratstätigkeit, also auch dessen Telefonkosten, zu tragen, soweit es sich um erforderliche Kosten handelt. Er hat daher ein legitimes Interesse daran, nähere Umstände der Telefongespräche zu erfahren, die ihm eine Prüfung der Frage ermöglichen, ob Telefonkosten erforderlich waren. Der Umstand, daß er die Erforderlichkeit einzelner Telefongespräche oder deren Dauer bestreitet und so den Betriebsrat zwingt, die Erforderlichkeit nachzuweisen, stellt entgegen der Ansicht des Betriebsrats keine unzulässige Behinderung der Betriebsratstätigkeit dar.
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
5 Jahre CAP Markt Kuchenheim - Nordeifelwerkstätten gemeinnützige GmbH CAP-Markt Team Bild: Michael Thalken/Eifeler Presse Agentur/epa Marktleiter Hans-Dieter Esser Bild: Michael Thalken/Eifeler Presse Agentur/epa Kunden und Mitarbeiter feiern gemeinsam Bild: Michael Thalken/Eifeler Presse Agentur/epa Euskirchen-Kuchenheim – Nach wie vor gibt es in der freien Wirtschaft zahlreiche Bedenken, wenn es darum geht, Menschen mit Behinderung einzustellen. Eine der Hauptsorgen ist, dass man sich im Arbeitsalltag zu sehr um diese Menschen kümmern müsse und dass sie aufgrund ihrer Behinderung nicht die erforderlichen Leistungen erbringen könnten. Dass es sich dabei einzig und allein um hartnäckige Vorurteile handelt, beweist seit fünf Jahren der CAP-Markt in Kuchenheim. In dem Lebensmittelgeschäft an der Kuchenheimer Straße arbeiten nicht nur ein oder zwei Menschen mit Handicap, sondern gleich 60 Prozent der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Menschen mit Behinderung. Und das Erstaunlichste: Das Kuchenheimer Team ist so erfolgreich, dass es von den 104 CAP-Märkten in Deutschland in Sachen Umsatz den vierten Platz belegt. Die drei ersten Plätze belegen allesamt Märkte im bevölkerungsstarken Raum rund um Stuttgart. Betreiber des CAP-Markts ist die EuLog, ein Inklusions- und Tochterunternehmen der Nordeifelwerkstätten (NEW). Auch Marktleiter Hans-Dieter Esser findet man nur selten in seinem Büro. Viele Verwaltungsarbeiten erledigt er direkt an der Brötchentheke, wo er jederzeit von den Kunden angesprochen werden darf – eine Philosophie, die auch die stellvertretende Marktleiterin Elvira Radtke pflegt. Esser: „Die Bäckerei im Haus sowie die Metzgerei, letztere betreiben wir in Eigenregie, ziehen weitere Kunden an.“ Doch nicht nur die umfangreiche Sortimentsauswahl, abgestimmt auf Standort und Kundenstruktur, sowie die Qualität der Produkte überzeuge die Kunden, sondern auch die angebotenen Dienstleistungen. So könne man sich beispielsweise seine Lebensmittel von montags bis samstags zustellen lassen. „Darüber hinaus beliefern wir alle Kindergärten in der Stadt Euskirchen mit Lebensmitteln“, so der Marktleiter. 10 Jahre Inklusionsunternehmen EuLog
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Letzter Datenabgleich am 06.05.2012 um 09:53 Uhr Tria - Triathlon Auswertung 11.2.1 Auswertung von Triathlons und ähnlichen Sportveranstaltungen mit 1 bis 8 aufeinander folgenden Disziplinen; Serienwertung über bis zu 20 Veranstaltungen; flexible Einstellmöglichkeiten für Wettkampfarten, Auswertungsmodi, Startmodi und Altersklassen; Druckvorschau; Daten-Import (Excel, Text); Daten-Export (PDF, HTML, Excel,Text); Seriendruckdatei für Urkunden und Adressetiketten; Live Zeiterfassung; Zusatzprogramm TriaZeit zur Zeiterfassung. WIN/XP/VISTA 3077 KB Freeware 0.00 EUR 29.04.2012 Das Fussball Studio 8.5.1 Leistungsfähige Verwaltung und Auswertung von Fußball-Ligen. Für Freunde der 1. und 2. Bundesliga bietet es alles was das Herz begehrt. Die Datenbank enthält detaillierte Infos zu allen Spielen dieser Ligen seit 1963 bzw. 1974. Mit der Möglichkeit, neben saisonweisen Auswertungen auch historische Statistiken erstellen zu können, ist es genau das richtige Werkzeug für Statistik-Experten und alle, die es werden wollen. Gratis als Freeware. 15,8 MB Freeware 0.00 EUR 02.10.2011 TURNIER-AKTUELL ist ein Informationssystem, um den organisatorischen Ablauf von Fußballturnieren sowie den Informationsfluss für die Aktiven, die Zuschauer und den Veranstalter effektiver und werbewirksamer zu gestalten. Die leistungsfähige Software hilft optimal bei der Erstellung individueller Spielpläne und bei der Erfassung und Auswertung der Spielergebnisse. PC-Monitore, Beamer oder TV-Geräte dienen zur Anzeige für Zuschauer und Aktive. Win2000/WXP/Vista/Win7 29,5 MB Trialware-Demo ab 60 EUR 15.05.2011 Odds-Liga 7.0 Über 275000 Resultate beinhaltet die Datenbank der Ligaverwaltung, die speziell auf Sportwetten ausgerichtet ist. Für Fußballstatistiker ist sie zugleich Gesamtlösung, da internationale Wettbewerbe ebenso verwaltet werden können, wie nationale Meisterschaften und Pokale. 75,0 MB Freeware 14.12.2010 SPIELERLISTE 1.0 Das Programm Spielerliste erspart allen Beteiligten Zeit und Aufwand beim Ausfüllen des Turniermeldebogens und beim Erfassen der Spieler im Programm Turnierleitung von TURNIER-AKTUELL. Das Programm kann - weil es auch Spielberichtsbogen mit Heim- und Gastmannschaften ausdrucken kann - außerdem bei Ligaspielen und sonstigen Gelegenheiten verwendet werden. 1,8 MB Freeware 06.10.2010 Fussballtippgemeinschaft Free 4.2.0 Software fuer die Verwaltung einer Fussballtippgemeinschaft. - bis zu 6 Spieler - geeignet fuer Bundesligen sowie Schweizer Super League - grafische Auswertung - Tippstatistik - verschiedene Vorschlaege fuer Punkt- und Einsatzberechnung - Zusatztipps auf Herbstmeister, Meister / Aufsteiger, Absteiger und Tabelle - Downloadfunktion 10 MB Freeware (Privatgebrauch) 0 EUR 07.08.2010 Fussballtippgemeinschaft 4.2.0 Software fuer die Verwaltung einer Fussballtippgemeinschaft. - bis zu 50 Spieler - geeignet fuer Bundesligen, sowie Schweizer Super League - grafische Auswertung - Tippstatistik - verschiedene Vorschlaege fuer Punkt- und Einsatzberechnung - Zusatztipps auf Herbstmeister, Meister / Aufsteiger, Absteiger und Tabelle - Downloadfunktion 10 MB Shareware 15,00 EUR 07.08.2010 Wincup 4.90.15 WinCup dient der Verwaltung von Sport-Ligen wie Hand- Volley- Fussball, Tennis, Dart ect. mit 2-24 (ungerade) Vereine, automatische Spielplangenerierung (DFB 1-L), Normale- 3-/5-Satz-Ligen, frei wählbares Tabellenformat und Punktesystem (3 Pkte je Sieg/2-1-2), EWIGE Tabelle; ALLE Saisons in einer Datei, Jahreskalender mit Feiertagsberechnung, Gesamt- Heim- Auswärts- Breite-Tabellen, Fieberkurve, TOTO-Tips, alle Ergebnisse der 1.BL seit 1963. WIN/98/ME/2000/XP/VISTA/W7 450 KB Shareware 20.00 EUR 25.05.2010 Weltfussball 2012 12.2 Suchen Sie sich eine Mannschaft Ihrer Wahl aus und werden Sie Deutscher Meister, DFB-Pokalsieger, Europa-Pokalsieger und Welt-Pokalsieger. Gehen Sie ins Trainingslager, spielen Sie mit dem richtigen System (442 usw.) und mit der richtigen Taktik. Vergrößern Sie das Stadion und kaufen stärkere Spieler. Bei Kauf, 1 Spiel gratis!!! Neu!! Nationalspieler Bis Windows Vista 32Bit 2648 KB Shareware 5.-Euro 15.05.2010 Logbuchsoftware für Sporttaucher mit vielen Import,- und Export Funktionen, Statistiken, Report Designer und iPhone Synchronisation. 25 MB Shareware 35,00 EUR 27.04.2010 TriaZeit - Triathlon Zeiterfassung 4.3 Zeiterfassung von Triathlons und ähnlichen Sportveranstaltungen. Die Erfassung geschieht durch manuelle Eingabe der Startnummern am PC. Die zugehörige Zeit wird dabei automatisch hinzugefügt. Dazu kann sowohl die aktuelle Tagesuhrzeit als auch eine ab dem Start laufende Uhr verwendet werden und die Zeit kann in Sekunden, Zehntel- oder Hundertstelsek. gemessen werden. Abgleichfunktion für Startnr. Die Auswertung erfolgt mit dem Programm Tria. WIN/98/ME/2000/XP/VISTA 1028 KB Freeware 0.00 EUR 28.03.2010 Turnier 5.12 Planung und Durchführung von Sportturnieren. Minutengenaue Spielplanerstellung, automatische Schiedsrichtereinteilung und Anstosszeiten. Änderungen noch Minuten vor Turnierbeginn möglich. Beliebig viele Spielpausen und Spielplätze. Automatische Übernahme der Gruppenbesten in die nächste Runde. Echtzeit-Tabellenberechnung, 2- oder 3-Punkte System, Serien-Emails mit Anhang der Spielpläne. HTML und CSV Export. Windows 9x und höher 1,2 MB Trialware-Demo ab 49,- EUR 11.10.2009 Runningsoft Trainingstagebuch 1.0 Das herausragendste Merkmal des Trainingstagebuches ist die Möglichkeit, nicht nur den Gesamtumfang einer Trainingseinheit zu protokollieren, sondern detailliert alle absolvierten Trainingsinhalte zu erfassen. So können Sie z.B. bei Intervallläufen für jedes Intervall Laufzeit, Streckenlänge und Pulswert erfassen, anstatt einfach nur den Gesamtumfang aller Intervalle aufzuzeichnen. alle Windows-OS 2.832 Shareware 39,00 EUR 17.04.2009 Winlauf 6.0 }}} Jetzt neu in der Version 6.0 {{{ Die neue Version 6 bietet zahlreiche Detailverbesserungen, die hauptsächlich auf den Wünschen und Anregungen vieler Anwender basieren. Highlight ist der überarbeitete Urkundeneditor, in dem nunmehr das komplette Urkundenlayout per Drag&Drop erstellt werden kann. Der sichereren Erfassung des Zieleinlaufes dient die neue Möglichkeit im Zieleinlaufmodul nur bestimmte Strecken für den Zieleinlauf freizugeben. 2.848 KB Shareware 125,00 EUR 11.03.2009 HRMProfil 9.0 HRMProfil ist ein Tourendatenbank-, Trainingsauswertungs- und Höhenprofilerstellungsprogramm speziell für Radfahrer, da es die Daten gängiger Fahrradcomputer mit PC-Unterstützung (Polar XTrainer u. S710, Huger Spy u. Outbeaker Pro und Ciclosport Hac4 u. CM 414M) auswerten kann und von diesen ausgehend, Höhenprofile generiert. Aber auch für Bergwanderer könnte das Programm interessant sein, da es zusätzlich eine manuelle Eingabe der Daten ermöglic WIN95/98/ME/NT/2000/XP/Vista 5.6 MB Shareware 25.- EUR 03.09.2008 BuTa PC 6.2 Verwaltet Fußballbundesligen, Regionalligen, Amateurligen und die Frauenbundesliga. Eingabe der End- und Halbzeitergebnisse als auch der Torschützen. Berechnet eine Vielzahl von Tabellen (Heim-, Auswärts-, ewige Tabellen etc.), Fieberkurven, Formkurven und zeigt weitere Daten in verschiedenen Diagrammen an. Eigene Ligen können selbst angelegt werden. Aktuelle Ergebnisse, Tabellen und Torschützen lassen sich im HTML-Format abspeichern. WIN/98/ME/2000/XP 582 KB Trialware-Demo 20 EUR 08.08.2008 STATFOOT32 2.04 Programm zur Verwaltung und Auswertung der Ergebnisse der Fussball-Liga. Die Überschau der Rangliste ist total parametrierbar, Statistiken, Übersichten, Auswertungen und Prognosen können zur Veröffentlichung im Internet in Htlm-Format umgewandelt werden. Das Programm hat eine Update-Funktion die erlaubt über Internet die Datenbank der Turniere automatisch zu aktualisieren WIN XP / 2000/VISTA 2300 kb Shareware 21 euros 21.02.2008 LigaChampion 7.4.5 Ein Ligamanager für anspruchsvolle Fußballfans. Kann Daten (Spielergebnisse, Aufstellungen, Karten, Torschützen, Kader) aus den Internetseiten übernehmen. Ermöglicht Anbindung von eigenständigen Dateien mit Artikeln, Bildern, Videos, Sound usw. Es kann unbegrenzte Anzahl von Ligen verwalten. Geeignet nicht nur für Bundesliga sondern auch für Europameisterschaft, Weltmeisterschaft, Champions League, Pokale, eigene Ligen usw. WIN/95/98/ME/NT/2000/XP/Vista 4850 KB Shareware 24 EUR 09.08.2007 FöSoft Ligamanager 5.0 Der FöSoft Ligamanager unterstützt Dich beim Registrieren und Verwalten der Team- und Spieldaten Deines Fussballteams. Funktionen u.a.: Taktikplanung,Spielberichterstellung,Spielplangestaltung, Kastentabellen,Nachholspielmanagement,Grüner Tisch,Spiel- und Trainingsauswertung,Tabellen, Tabellenspiegel,Spielerdatenbank. Win9x,NT,2000,XP,Vista 20501 Kb Shareware 56.00 EUR 10.07.2007 Welthandball 2005 mit Quiz Version 5.4 Suchen Sie sich eine Mannschaft Ihrer Wahl aus und werden Sie Deutscher Meister, DHB, Europa- und Welt-Pokalsieger. Gehen Sie ins Trainingslager, stellen Sie das richtige System (4/2) ein und lassen Sie Ihre Mannschaft mit der richtigen Taktik spielen.Vergrößern Sie Ihr Stadion, kaufen Sie stärkere Spieler usw.. Beim Kauf der Vollversion erhalten Sie ein Spiel Gratis (siehe Bestelltext nach der Installation). Bis Windows XP 891kb Shareware 5.-Euro 03.06.2007 Eishockey-Manager 1.62 Versuchen Sie, in kürzester Zeit Rekordmeister zu werden. Sie suchen sich eine Mannschaft Ihrer Wahl aus und erreichen dieses Ziel, indem Sie Deutscher Meister, DE-Pokalsieger und Europa-Pokalsieger werden. Gehen Sie zur richtigen Zeit ins Trainingslager, stellen Sie das richtige System (Deffensiv oder Offensiv usw.) ein und lassen Sie Ihre Mannschaft mit der richtigen Taktik spielen. Beim Kauf, 1 Spiel gratis!!! 1221kb Shareware 5.-Euro 03.06.2007 LA Pro 1.5 Mit LAPro 1.5 steht ihnen eine Software zur Auswertung aller Einzeldisziplinen der Leichtathletik zur Verfügung. Neben den leichtathletischen Standardwettbewerben, können sie auch eigene Wettbewerbe definieren und nach den Kriterien "Laufzeit", "Weite" oder "Höhe" auswerten. 1609 KB Shareware 100,00 EUR 29.05.2007 WorkoutReader 0.1.1 WorkoutReader liest Ihre Nike+iPod Trainingsdaten und zeigt diese auch ohne Verbindung zum Internet an. Die Auswertung einzelner Teilstrecken ist möglich. 1300kB Shareware 5 EUR 05.05.2007 Professional League 2006 2.1.0 Professional League 2006 ist eine Software zur Verwaltung und statistischen Auswertung von Sportligen und Turnieren. Das Programm unterstützt sowohl die populären Wettbewerbe wie Bundesliga, Champions League, EM/WM, DEL, NBA, NFL usw. als auch die Anlage und Pflege eigener Ligen und Turniere in verschiedenen Sportarten. Präsentationen, Spielpläne oder Statistiken lassen sich für unterschiedliche Ausgabeformate und Medien erstellen (z.B. HTML). WIN/95/98/ME/NT/2000/XP 4878 KB Shareware 39.00 EUR 07.01.2007 SAM! 1.4 SAM! übernimmt Daten von einem Auswertegerät SAM 4000 / RM-IV / RIKA, filtert sie und gibt sie geordnet an jedes beliebige Windows-Programm weiter. Es hilft den Sportschützen, ihre eigenen Auswerteprogramme mit automatischer Datenerfassung zu erstellen.Die Daten werden von der seriellen Schnittstelle (COM-Port oder USB/seriell-Wandler) eingelesen und nach Vorverarbeitung in den Tastaturpuffer geschrieben. Dort kann sie jedes Programm abholen. ab Win 3.1x 2883 KB Shareware 39 EUR 15.08.2006 LA-Manager Antwerpen Prgramm-Paket zur Durchfuehrung von Volks- und Strassenlaeufen. Weitere Infos: http://www.t7soft.de 35,9 MB Freeware EUR 0,00 27.05.2006 TicketWatch 1.0.2 O&O TicketWatch ist ein Tool, das Sie benachrichtigt, sobald Tickets für die Fußball-WM 2006 zur Verfügung stehen. Die Applikation überprüft alle 60 Sekunden die offizielle Ticket-Webseite und zeigt eine Benachrichtigung auf Ihrem Desktop an, wenn Karten verfügbar sind. Die Software ist kostenlos. Win98,WinME,Windows2000,WinXP, 519 Freeware 14.05.2006 Trainingsplan 3.10 Trainingsplan ist eine Softwarelösung, die speziell für Individualsportler wurde. Die neue Version 3 unterstützt Laufen, Radfahren und Schwimmen. Sie eignet sich sowohl für Hobbysportler als auch für den Amateur- und Profisport. So beinhaltet Trainingsplan in der neuen Version 3 die Möglichkeit, das Training im voraus zu Planen, an den Trainingstagen das tatsächliche Training einzutragen und dann im Nachhinein eine Analyse durchzuführen. Windows 2000/XP/95/98/Me 692KB Freeware 12.03.2006 rolX FlightLog 3.1 rolX - Flugbuch ist Postcardware. mit diesem Programm können Flüge dokumentiert werden. Es besteht die Möglichkeit, eine Statistik über die eingetragenen Flüge zu erstellen, die Einträge durchzublättern, zu suchen, auszudrucken usw. Es können auch mehrere Flugbücher damit verwaltet werden. Diese Version enthält den vollen Funktionsumfang. Windows 95/98/Me/Nt/2k/XP 1 MB Freeware 20.01.2006 Lauf-Man 1.0 Verwaltung von zukünftigen und vergangenen Läufen. Zu jedem Lauf können beliebig viele Dokumente (Bilder, Urkunden, Tabellen usw.) gespeichert werden. Eine Erinnerungsfunktion verhindert, dass man eventuell ablaufende Meldetermine verpasst Win 9x, Win NT, Win 2000, Win 6,1 MB Freeware 0,00 € 05.12.2005 Professional Shooting 1.1 Hitlistenverwaltung für traditionelles Vorderladerschießen. Freie Formularanpassung für die Druckausgaben. Das Professional Shooting (ProfShoot) wurde in enger Zusammenarbeit mit ausrichtenden Vereinen für traditionelles Vorderladerschießen ausgelegt und entwickelt. Es ist mit den Funktionen ausgerüstet, daß Sie bei der Erstellung/Pflege Ihrer Hitlisten unterstützt. 5939 KB Freeware 0.00 EUR 13.11.2005 Dartliga 4.2 Das Programm kann eine komplette Dartliga verwalten. Es lassen sich Staffeln mit 4 bis 16 Mannschaften einrichten. Eingeben lassen sich für jede Begegnung jeweils die Anzahl der Spiele und Sätze, sowie die Ergebnisse einzelner Werfer. Berechnet werden daraus verschiedene Tabellen (mit Fieberkurve) und Statistiken, die sich in verschiedenen Formaten (HTML, TXT, DOC etc.) abspeichern und ausdrucken lassen. Win 9x, NT, 2000, ME und XP 551 kB Trialware-Demo 98 Euro 17.10.2005 Bundesliga Tipmin 3.1.2 Tipmin 2006/2007 - das Tool zur Eingabe, Verwaltung und Auswertung Ihres privaten Bundesliga Tip-Spiels: Pflegen Sie die Tips Ihre Tipgemeinschaft in wenigen Minuten. Sie müssen keine Spielpläne oder Ergebnisse mehr pflegen, das macht Tipmin für Sie. Die detailierte Auswertung (3 Punkte für das richtige Ergebnis, einen Punkt für die richtige Tendenz) der Spieltage erfolgt mit einem Mausklick. Für Tipgemeinschaften von bis zu 60 Spielern. alle Windows 2751 KB Freeware 0 EUR 02.10.2005 Animation & Dance 1.4.101 Animation & Dance präsentiert Ihnen die klassischen Tanzschritte als Video-Animationen. Neben den Schrittkombinationen von Standard- und Lateinamerikanischen Tänzen werden auch aktuelle Tänze wie Salsa und Tango Argentino gezeigt. WIN/98/ME/NT/2000/XP 1324 KB Shareware 29.00 EUR 25.08.2005 LAUF2000 08-2005 Auswertung von Sportveranstaltungen der Arten: Volkslauf, Triathlon, Duathlon, Marathon. Von der Anmeldung der Teilnehmer über die Zeiterfassung bis hin zum Druck von Ergebnislisten, Etiketten und Urkunden wird alles geboten. Seit 1990 erfolgreich im Einsatz bei vielen Vereinen und kommerziellen Firmen bei Veranstaltungen mit mehreren Tausend Teilnehmern. Beispiele auch auf www.ergebnisliste.de ! ab DOS 5.0, Win9x, WinXP 0,5 MB Shareware 200 EUR 08.08.2005 Dart Pro Deluxe 1.0 Programm zur Verwaltung von KO- und Doppel-KO-Turnieren. Verwaltung beliebig vieler Turniere, Spieler und Vereine. Mehrspielerteams, beliebiger Teamname. Verwaltung von Spielplätzen, Zufallsauslosung, Freilos-Verteilung, Ersetzen von Freilosen durch Nachzügler. Freilosautomatik, Partieautomatik. Zuordnung Partie-Spielplatz per Drag&Drop. Ausblenden gespielter Runden. Spielersuche. Viele Korrekturfunktionen. Rangliste. Preisgeldberechnung. 389 KB Shareware 149.00 EUR 24.04.2005 Programm zur Verwaltung von KO- und Doppel-KO-Turnieren. Verwaltung beliebig vieler Turniere, Spieler und Vereine. Mehrspielerteams, beliebiger Teamname. Verwaltung von Spielplätzen, Zufallsauslosung, Freilos-Verteilung, Ersetzen von Freilosen durch Nachzügler. Freilosautomatik, Partieautomatik. Zuordnung Partie- Spielplatz per Drag&Drop. Ausblenden gespielter Runden. Spielersuche. Viele Korrekturfunktionen. Rangliste. Preisgeldberechnung. 389 KB Shareware 49.00 EUR 24.04.2005 Alle9 2.25.8 Alle9 verwaltet die Ergebnisse von Kegelrunden und berechnet aus den Ergebnissen der Kegler die Beiträge, die zu zahlen sind. Es werden Mitgliederdaten, Kegelkasse, Termine verwaltet. Windows 9x,2000,NT,XP 6418 KB Shareware 23,00 EUR 07.03.2005 Abfahrtslauf2x 2.2 Das Programm wurde für den Abfahrtslauf mit 2 Läufern zur präzisen Zeitnahme und mit automatischer Platzierung entwickelt. Einzelstart, aber damit es schneller wird, starten die Sportler nacheinander mit dem Zeitintervall. Passiert die Überholung (z.B. gestürzt) muss man in das Programm eingreifen um die Zeit dem Richtigen zuweisen. Das Programm im Internet als Download ist die erste fehlerhafte Version. S. Screenshots im Internet! WIN/98/ME/2000/XP/VISTA/CE 323 KB Shareware 280.00 EUR 03.02.2005 ABC-Ligatabelle 3.2 Komfortable Fußball- Liga- Verwaltung (3-Punkte-Regelung) für Ihren Verein, so daß Sie immer den aktuellen Tabellenstand Ihrer Mannschaften haben. Mit vielen Statistiken, wie z.B. Heim- , Auswärts- Bilanz, Torschützen, Tore pro Spieltag und Mannschaft, Zuschauer ... 8 MB Shareware 35,- EUR 20.01.2005 ABC-Handball-Liga 3.2 Komfortable Handball-Liga-Verwaltung für Ihren Verein, so daß Sie immer den aktuellen Tabellenstand Ihrer Mannschaften haben. Mit vielen Statistiken, wie z.B. Heim-, Auswärts- Bilanz, Torschützen, Tore pro Spieltag und Mannschaft, Zuschauer ... 6 MB Shareware 35,- EUR 20.01.2005 ABC-Ligachronik 3.1 Komfortable Fußball- Liga- und Mannschafts- Verwaltung für Ihren Verein, so daß Sie während und nach der Saison einen Überblick haben, wer, wann, wie oft in welcher Mannschaft gespielt hat. Mit Tabellenberechnung (3 Punkte- Regelung) und vielen Statistiken über Einsätze der Spieler. Autocrossrennen 1.16 Das Programm wurde für Autocrossrennen zur präzisen Zeitnahme (MM:SS,ms) entwickelt. Automatische Zeitnahme mit Lichtschranken oder Handzeit. Bis zu 3 Fahrzeuge starten zusammen, jedoch Zeit verzögert (Einzelnstart mit voreingestelltem Zeitintervall). Da der PC die Fahrzeuge nicht definieren kann, darf nicht überholt werden. Beim Unfall wird neu gestartet. Die Fahrer absolvieren 3 Runden, das heißt es wird jedes der 3 Fahrzeuge 3 Mal gemessen. WIN/95/98/ME/NT/2000/XP/CE 692 KB Trialware-Demo 250 EUR 04.12.2004 xaqua - explorer 02.00.0217 Der xaqua explorer dient zur Darstellung von Wettkampfergebnissen, erstellen von Wettkampfprogrammen und zum elektronischen Melden für Schwimmwettkämpfe. Zusätzlich kann der Anwender Schwimmergebnisse seines Vereines (bzw. seiner Schwimmer), oder einfach nur interessante Ergebnisse in einen Datenpool speichern. 4800 Freeware 0 EUR 06.11.2004 Personal Trainer 3.1.0.1 Der Personal Trainer ist eine grafische Software zur Verwaltung eines Trainingsplan, und kann für fast alle Ausdauersportarten eingesetzt werden. Kern der Software ist ein 4-Wochen Kalender in dem alle Trainingseinheiten graphisch als Blöcke darstellt werden. Die Verwendung von unterschiedlichen Farben für unterschiedliche Trainingsintensitäten und Piktogrammen für Sportarten machen den Trainer zu einem einfach zu bedienenden Werkzeug. 98/ME/NT/2K/XP 2.6 MB Shareware EUR 29 22.09.2004 ro-Turnier 3.2 Das Programm wurde so konzipiert, daß sowohl Großereignisse, wie Welt- oder Europameisterschaften, als auch kleinere Dorf- oder Pfingstpokalturniere erstellt und verwaltet werden können. ro-Turnier 3.2 erlaubt es fast jede Art von Fußball-Turnieren zu verwalten. Bis zu 256 Mannschaften können in bis zu 16 Gruppen in jeweils der ersten vier möglichen Vorrunden spielen. Es folgen Achtel-, Viertel- und Halbfinale, Plazierungsspiele und das Endspiel. 4,2 MB Shareware EUR 40.- 07.06.2004 StopWatch-Lichtschranken-Stoppuhr1000 2.6 Von/bis 99:59.59,999, 1/100 oder 1/1000 s. Unendliche Zwischenzeiten (LAPs) mit automatischer Speicherung in Protocol.txt. Bestzeit, Sound, Kalender, Zoom, Anhalten/Fortsetzen, in Excel übertragen, Maus/Tastatur oder Pistole/Lichtschranken Bedingung, benutzerdefiniert änderbar 300 KB Shareware ab 0 bis 80 EUR 22.01.2004 StopWatch-ReitSport 3.5 Timer, Stoppuhr 1/100 s., Lichtschranken EIN/AUS, Anhalten/Fortsetzen, Elliminieren, Protokollierung (txt, Word, Excel, HTML), Gong, auto Zeitfehlerpunkte, Sprungfehlerpunkte, Strafsekunden, Gesamtfehlerpunkte, auto Rangierung, TV-Ausgang (2-Phasen möglich) 400 KB Shareware 300 EUR 22.01.2004 LIGA ist ein sehr einfach zu bedienendes Programm zum Eintragen und Mit-Verfolgen der Ergebnisse der ersten und zweiten Fussball-Bundesliga. Einfachste Bedienung und verschiedene Auswertungs- und Ausdruckmöglichkeiten machen das Programm zu einem Muß für jeden Fussballfan. Windows 95/98/NT/XP 450 KB Freeware 17.08.2003 Analysieren Sie Ihr Golfspiel und verbessern Sie Ihr Handicap mit Hilfe umfangreicher Statistiken. Verwalten Sie Golfplätze und Turniere. 7103 KB Trialware-Demo 55.00 EUR 03.07.2003 Fußballtrainer-Sievers 4.0x Fussballsoftware Trainer - Die umfangreiche Arbeitshilfe für den innovativen Trainer, Betreuer und Ehrenamtlichen im Vereinfussball. Ob Liga- o. Turnierverwaltung, Trainingsplanung oder zahlreiche andere praxisnahe Tools - diese Software möchte kein Nutzer mehr missen. Ferner besticht dieses Programm durch laufende Erweiterungen, d.h. die praxisnahen Anregungen und Wünsche der zahlreichen Nutzer werden vom Autor dankend angenommen u. umgesetzt. Win3.x, Win9x u. höher 20 MB Trialware-Demo ab 29,00 EUR inkl. P 01.04.2003 Basketball Manager 2001 1.51 Suchen Sie sich eine Mannschaft Ihrer Wahl aus und werden Sie Deutscher Meister, DBB-Pokalsieger und Europa-Pokalsieger. Gehen Sie ins Trainingslager, damit Ihre Mannschaft an Spielstärke gewinnt. Spielen Sie mit der richtigen Taktik, vergrößern Sie Ihre Halle und kaufen Sie sstärkere Spieler.(1-2 Spieler) Beim Kauf des Programmes gibt es ein Spiel Gratis dazu. (Siehe Bestelltext nach der Installation) Alle Windowssysteme 1329kb Shareware 5 Euro 31.01.2003 Weltstar Fussballmanager 2.1 Kaufen Sie sich die beste Mannschaft der Welt. Werden Sie Deutscher Meister, DFB - Pokalsieger, Champions League und Weltpokalsieger. Gehen Sie ins Trainingslager. Spielen Sie mit dem richtigen System (532 usw.) und mit der richtigen Taktik (Technisch, Kämpferisch u. Hart). Vergrössern Sie Ihr Stadion, kaufen Sie stärkere Spieler usw. Beim Kauf des Programmes erhalten Sie ein Spiel Gratis. (Siehe Bestelltext nach der Installation) 416kb Shareware 5.- Euro 31.01.2003 Scorefox 1.2 Scorefox vereinigt Scorecard (bis 6 Personen) und Birdiebook, verfügt über eine Spielerverwaltung, eine Statistikfunktion, berechnet Ihr Handicap uvm... Bei der Entwicklung der Software war es das Ziel, möglichst viele wichtige Informationen auf einen Blick erfassen zu können, ohne ständig zwischen verschiedenen Bildschirmfenstern wechseln zu müssen. Schließlich soll das Golfspiel weiterhin im Mittelpunkt stehen und nicht die Bedienung des PDA. Alle (Java-Runtime) 70KB Shareware 49,- Euro 20.01.2003 Run ist ein neues Konzept für Langläufer die Ihre Training und Wettkampfdaten professionell verwalten möchten, Sie können den Trainingsprozeß planen, dokumentieren und analysieren. Ein Sportler muss jederzeit über seine aktuelle Leistung, und deren Entwicklung informiert sein. In Run verwalten Sie eine maximale Anzahl an Faktoren die das Praktizieren des Laufsports beeinflussen. WIN/95/98/ME 9374 KB Shareware 25 EUR 15.01.2003 Cycle 4.3 Cycle ist ein neues Konzept für Radsportler die Ihre Training und Wettkampfdaten professionell verwalten möchten, Sie können den Trainingsprozeß planen, dokumentieren und analysieren. Ein Sportler muss jederzeit über seine aktuelle Leistung, und deren Entwicklung informiert sein. In Cycle verwalten Sie eine maximale Anzahl an Faktoren die das Praktizieren des Radsports beeinflussen. 9719 KB Shareware 25 EUR 15.01.2003 WinTab 3.4d Flexible Verwaltung von Sportligen. Turniermodus bis Dreifachrunde, bis zu 40 Mannschaften, Play Offs, Verwaltung von Daten zu einzelnen Spielen. Umfangreiche Anzeige-, Statistik- und Exportfunktionen. Geeignet z.B. für Fußball, Eishockey (DEL, NHL), Basketball, Football (NFL) usw. ab Win95 1,342 MB Shareware 15 EUR 31.10.2002 ChessWorks 1.0 Chessworks ist ein Programm zur Organisation von vollrundigen Schachturnieren. Es ist gut geeignet für die vereinsinterne Meisterschaft. Als Besonderheit, welche kein anderes uns bekanntes Programm bietet, kann das Programm die Paarungen nach dem Rutschsystem errechnen und ist damit das ideale Organisationsprogramm für Blitzturniere. Alle Paarungen und Ergebnisse können natürlich jederzeit ausgedruckt werden. 224 KB Shareware 25 EUR 03.01.2002 EXCEL-Gruppenauslosungsprogramm 1.0 Das komfortable Auslosungsprogramm für Turniere: Eine beliebig große Namensliste wird nach dem Zufallsprinzip in eine frei wählbare Anzahl von Gruppen aufgeteilt. Anschließend werden alle möglichen Paarungen der Spieler/Mannschaften in den Gruppen zusammengestellt. WIN 98/2000/ME/XP/NT 19 kB Freeware 19.12.2001 Lauftagebuch 1.5 Das "Lauftagebuch" ist ein Programm für Läufer, die Ihre Trainings- bzw. Wettkampfsleistungen erfassen, kommentieren und auswerten wollen. Es ist sowohl für den einzelnen Läufer als auch für beliebig große Trainingsgruppen geeignet Win9x,ME,NT,2000 1,2 MB Shareware 30,50 EUR 11.10.2001 StoppUhr II 1.10 Die Stoppuhr II ist eine Simulation einer analogen und digitalen Stoppuhr mit Countdown- Zähler. Anders als bei den meisten Softwarestoppuhren, werden hier auch hundertstel Sekunden angezeigt und gestoppt. Als besondere zusätzliche Option, kann die Stoppuhr II mit einem Joystick fern bedient werden. Dies kann sehr praktisch sein. ab Win98 340 KB Freeware gewerblich 29,- EURO 05.09.2001 ro-Winliga 1.21a Klassenverwaltung mit variabler Punkteregelung. Mannschaftsverwaltung (max. 30 Mannschaften), Mannschaftsbilanz mit Ausgabe des Tabellenplatzes, Punkte, Tore, Siege, Niederlagen oder Remis, Eigentore und Verwarnungen. Grafische Auswertung, Mannschaftsspielplan. Spielerverwaltung (max 50 Spieler/Mannschaft) mit Spielerinfo wie bisherige Einsaetze (Ein- und Auswechslungen), erzielte Tore (mit Aufschluesselung), Verwarnungen mit Schnitt/Spiel.Spielplanverwaltung mit freier Definition (auch Doppelrunden), Einfuegen, Aendern und Loeschen (auch nachtraeglich).Manuelle und automatische Spielplanerstellung, auch Uebernahme aus anderer Klasse moeglich.Druckoption mit bestimmbaren Druck-Elementen. Verwalten von Halbzeitund Endergebnis, Schiedsrichterzuordnung, Zuschauerzahlen. Windows ab 3.1 2,7 MB Shareware EUR ab 30.- 03.04.2000 Sportauswertung-2000 1.0 Das FREEWARE-Programm "Sportauswertung-20000" hilft Ihnen beim Organisieren und Auswerten aller wettkampfmäßig ausgetragenen Sportveranstaltungen, bei denen die Sportler in Einzeldisziplinen gegeneinander antreten. Beispielsweise Volksläufe, alle Wettbewerbe der Leichtathletik, aber auch Rad- und Motorsportwettbewerbe und vieles mehr. Verwalten Sie die Namen der Teilnehmer oder Teams, deren Startnummern und auch die Wettkampfergebnisse. WIN/95/98/NT 610 KB Freeware 01.02.1999
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
eloma Gas Kombidämpfer Genius MT 20-11 Kochtechnik>Dämpfer & Öfen>Kombidämpfer> Artikel-Nr.: EL2116001-2X für 20 x 1/1 GN, Türanschlag rechts oder links, mit autoclean Funktion Lieferdatum 25.02.2013 Preis: 17 883,00 € zzgl. MwSt. MT Technology - 7 Zoll MultiTouch Display, hochauflösend, zur blitzschnellen und präzisen Ansteuerung aller Funktionen. Climatic MT - Mit einem Fingerstrich Temperatur und Feuchtigkeit einstellen, grad- und prozentgenau. Trockene und feuchte Hitze frei kombinierbar - grafisch hochauflösend dargestellt - Temperatur- und Feuchtemessung - aktive Be- und Entfeuchtung des Garraumklimas. Climatic MT vereint die Einzelbetriebsarten Dämpfen, Kombidämpfen, Heißluft und Backen. Last 20 - Funktion zur visuellen Erfassung der letzten 20 Programme, Favoriten und manuellen Eingaben. Sofort startbar. Quick Set - Anpassung von Parametern wie Zeit, Temperatur und Feuchte über Touch Funktion. 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Delta-T Garen- Kerntemperaturabhängig geregelte Garverläufe Regenerieren- speicherbare Spezialprogramme zum Bankett-, Teller- und Chargenregenerieren Programmierbar - 400 Programmplätze mit bis zu 20 Programmschritten mit cleverer Suchfunktion Favoriten Kennzeichnung und Filterung von häufig benutzten Programmen Kerntemperatur-Regelung mit Mehrpunktfühler für präzises Messen der Kerntemperatur von 0°C bis 99°C, Regelung von Garverläufen und Korrektur von Fehlstechungen. Logbuch HACCP - Automatische interne Aufzeichnung von HACCP/LMHV Daten. Auslesbar über LAN oder USB 2.0 Schnittstelle. Frischdampfsystem - Original Eloma- Dampferzeugung direkt im Garraum - patentiert Anschlussmöglichkeit an Energieoptimierungsanlagen Energy save - optimiert für Energiesparsysteme (Energieoptimierung) E/2 - Energiesparfunktion zur Reduktion der Heizleistung KDA - Service-Testprogramm für Schnellchecks SPS® - Steam Protection System zur Vermeidung von Verbrennungen durch aktive Dampfabsaugung bei Garprozessende Reduzierte Lüftergeschwindigkeit programmierbar für schonendes Garen Temperaturbereich - 30°C bis max. 300°C Feuchtebereich - 0% bis 100% Feuchte Zeiteinstellung - 1 Minute bis 24 Std. Dauerbetrieb, Timer Zeitvorwahl bis 24 Stunden. Active Temp - automatisches Vorheizen oder Herunterkühlen des Garraums auf eingestellte Temperatur, Herunterkühlen mit Restwärmeausnutzung. Innen- und Außengehäuse aus Chromnickelstahl CrNi 18 10 - Werkstoff Nr. 1.4301 Panorama-Sichttür mit Raststellung, hinterlüftete Innentür, herausnehmbar, gesteckte Türdichtung Tür mit Rechtsanschlag und Bedienblende links Lüfterabschaltung beim Türöffnen über kontaktlosen Magnetschalter Integrierte, dosierbare Schlauchbrause, ausziehbar, mit Rückholautomatik Hordengestellwagen mit 20 Auflagen GN1/1 und Kippsicherung Halogen-Innenraumbeleuchtung - genaue Sichtkontrolle Entlüftung und Geruchsverschluss im Ablauf integriert - Festanschluss nach DVGW Sensorisch geregelte Zweistufen Wrasenablöschung Zwei getrennte Anschlüsse - für Hart- und Weichwasser - eigensicher nach DVGW Aufschwenkbare Bedienblende - servicefreundlich - wichtige Bauteile von vorne zugänglich Gefertigt und geprüft nach Qualitätssicherungssystem EN ISO 9001 - erfüllt die Kriterien des HKI-Qualitätsstandards Eloma Autoclean MT: serienmäßig vollautomatisches, integriertes Reinigungssystem Eloma Autoclean MT: Vollautomatisches, integriertes Reinigungssystem für Eloma Kombidämpfer Vollautomatisch- digital- elektronisch gesteuerte Reinigungsprogramme.Sofort betriebsbereit- kein Einsetzen von Reinigungsarmen erforderlich.5 abgestufte Reinigungsprogramme - flexible Anpassung an unterschiedliche Verschmutzungsgrade.Schnellreinigung ermöglicht eine Zwischenreinigung in 15min.Statusanzeige der Reinigungsphasen4 Phasen Reinigungsprozess- Einweichen- Reinigen- Klarspülen- Trocknen.Quickspülen- für eine Kurzreinigung mit Klarwasser zwischendurch.Automatisches Vorheizen / Abkühlen des Gerätes auf optimale Reinigungstemperatur.Startzeitvorwahl - vorprogrammierbar.Hygienisch einwandfreie Reinigung- Personalunabhängig- LMHV und HACCP gerecht.Werterhaltung des Gerätes durch Geräteschonende Reinigung.Automatische Reinigerdosierung auf gewünschte Reinigungsstufe abgestimmt.Verbrauchsanzeige farblich gekennzeichnete Restmengenanzeige für Reiniger, Klarspüler und Wasseraufbereitung.Zeit- und Kostenersparnis - zeitintensives manuelles Reinigen entfällt.Geringer Verbrauch von Wasser- Reiniger- und Klarspüler durch intelligente Reinigungszyklen.Sicher- Kein Reinigerkontakt mit dem Bedienpersonal. Selbsttätiges Einsprühen des Reinigers in die geschlossene Backkammer.Kein direktes Austreten von Reinigerdämpfen in die Raumluft.Sicherheitsausspülen bei Programmabbruch und bei Stromausfall.Automatische Sicherheitsabkühlung der Backkammer bei zu heißem Gerät.Motorgetriebener rotierender Mehrfachdüsenkopf fest in der Backkammer eingebaut.Zusatzdüsen für unzugängliche Stellen wie hinter dem Luftleitblech.Wasserdruckunabhängige Düsenrotation.Einspritzen von Reiniger, Klarspüler und Wasser über ein zentrales Düsensystem.Zwei unabhängige selbstansaugende Pumpen für Reiniger und Klarspüler.Sicherheits- Türverschluss zum erhöhten Bedienerschutz.Verwechslungssicher- Farblich getrennte Anschlüsse für Reiniger und Klarspüler.Reiniger und Klarspülerfestanschluss direkt am Vorratsgebinde- kein Umfüllen erforderlich.Gefertigt und geprüft nach Qualitätssicherungssystem EN ISO 9001 - erfüllt die Kriterien des HKI-Qualitätsstandards. 10 l Reiniger im Vorratskanister 10 l Klarspüler im Vorratskanister Anschlussset bestehend aus Schläuchen, Verschraubungen und Ansaugfiltern. Installations- und Bedienungsanweisung. Anschlusswert 40 kW / 1NAC 230V Temperaturbereich 30°C bis max. 300°C Kapazität 20 x 1/1 GN Automatische Reinigung mit Zeiteinstellung 1 Minute bis 24 Std Abmessung B 1030 x T 880 x H 1930 mm Absicherung 1 x 16 AMP Sicherheitsprüfung VDE - UL-CSA, SVGW, WRAS Wasserzulauf/Dim 2 x G 3/4 A Ablauf/Dim 50 mm
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Internes Rechnungswesen und funktionale Steuerung (ONLINE) - Fachschaft WiWi 32741 Vertiefung der Linearen Algebra und Analysis im Master-Studium » Dozent: Rolf Stahlberger / Termin: 30.06. – 01.07. / Online Stream Dieses Modul besteht bekanntlich aus drei unterschiedlichen Teilen. Wir gehen hier insbesondere auf die Grundlagen der Leistungserstellung und das Marketing ein, bei letzterem auch und vor allem auf die mathematischen Inhalte. Schwerpunkt sind also die mathematischen Sachverhalte, die es zu verstehen gilt. Samstag, 30 Juni um 10:00 Sonntag, 1 Juli um 18:00
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Sprachliche Variation und Perzeption | Lehre in den Digital Humanities Veröffentlicht am 9. Juli 2019 von Thomas Krefeld · Schreib einen Kommentar Zitation: Thomas Krefeld (2019): Sprachliche Variation und Perzeption. Version 2 (06.09.2019, 08:57). Lehre in den Digital Humanities. . url: https://www.dh-lehre.gwi.uni-muenchen.de/?p=149541&v=2. 1. Variablen und Varianten – in synchroner und diachroner Variation Variation ist in den natürlichen Sprachen allgegenwärtig; sie ergibt sich – wie es scheint – allein durch den Sprachgebrauch und betrifft alle Ebenen der sprachlichen Organisation, von der Phonetik, über das Lexikon, die Morphologie und Syntax bis hin zur Pragmatik. Im Laufe der Zeit, oder: in der Diachronie, führt Variation zu sprachlichem Wandel, wenn jüngere Varianten ältere ersetzen. Latein causa ‘Fall, Ursache, Anlass’ ↓ Diachronie ↓ phonetische Variation = Lautwandel semantische Variation = Bedeutungswandel Romanisch port. coisa span. cosa ita. cosa fra. chose ‘Sache, Ding’ Variation existiert aber nicht nur in der Zeit; Varianten koexistieren auch gleichzeitig, das heißt in der Synchronie. So gibt es neben dem fem. Nomen ita. cosa auch die maskuline morphologische Variante coso, oder neben der Konjunktion mentre ‘während’ steht die gleichbedeutende syntaktische Variante mentre che. Im ersten Fall unterscheiden sich beiden Varianten im Genus, diese morphologische Kategorie repräsentiert daher die abstrakte Variable der beiden konkreten Ausprägungen. Lexem: cos- Variable: Genus Varianten: Femininum -a Maskulinum-o Im zweiten Fall ist die Variable schwieriger zu formulieren; sie lässt sich als Kodierung der Subordination beschreiben: Konjunktion: mentre Variable: Kodierung der Subordination Varianten: merkmallos Ø merkmalhaltig che Es ist wichtig festzuhalten, dass ausschließlich die Varianten – und nicht die Variablen – der direkten Wahrnehmung des Linguisten (wie im Übrigen auch des Sprechers) zugänglich sind (vgl. Albrecht 1986). Variablen sind daher stark theorieabhängig. Die beiden genannten Beispiele sollen aber vor allem darauf hinweisen, dass eine morphologische bzw. morphosyntaktische Beschreibung nicht hinreichend ist, denn es sind grundsätzlich zwei Typen von Varianten zu unterscheiden: (1) gleichwertige Varianten als Ausprägung freier Variation; dieser Fall ist laut dem Vocabolario online Treccani bei mentre gegeben, da ohne jede Spezifikation die Variante mentre che aufgeführt wird: „méntre cong. [lat. dŭm ĭntĕrim «mentre frattanto», attraverso l’ital. ant. doméntre]. – 1. a. Nel tempo in cui, intanto che: […] anche mentre che […]“ (VocTrecc, s.v. mentre) (2) Variation in Form von Varianten, die nicht gleichwertig sind, da sie unabhängig von ihrer Funktion/Bedeutung mit zusätzlichen Informationen assoziiert sind. So heißt es im Vocabolario Treccani unter dem Eintrag coso, es handle sich um einen „Termine di uso familiare […]“ (VocTrecc, s.v. coso). In diese Gruppe gehört auch die Variante quando che neben quando, obwohl sie strukturell mentre che (Typ 1) entspricht. Im Hinblick auf Typ (2) erheben sich nun mindestens zwei Fragenkomplexe: Woher stammen Kommentare wie „uso familiare“ überhaupt? Mit welchen oder wie vielen Kategorien sollen Varianten kommentiert werden, und welchen ‘Dimensionen’ soll man diese Kategorien zuordnen? Mit diesen beiden Fragen ist der Gegenstandsbereich der Variations- und Varietätenlinguistik umrissen. 2. Dimensionen der Variation1Dieses Kapitel basiert in großen Teilen auf (Krefeld 2018a). In der deutschsprachigen akademischen Forschungstradition hat sich eine sogenannte Varietätenlinguistik herausgebildet, die direkt auf Eugenio Coseriu 1980 und 1981a und indirekt auf Leif Flydal 1952 zurückführt. Es ist keineswegs übertrieben zu sagen, dass sie in ihrer Ausgestaltung durch Peter Koch und Wulf Oesterreicher 1985 und 1990 eine paradigmenbildende Wirkung entfalten konnte. Die vier dort angenommenen Dimensionen der Variation zeigt das überaus stark rezipierte folgende Schema; jede Dimension schließt je nach Einzelsprache mehr oder weniger viele Varietäten ein:: „Der einzelsprachliche Varietätenraum zwischen Nähe und Distanz“ (aus: Koch/Oesterreicher 1990, 15) Grundlegend für diese Konzeption ist die teils universelle Nähe-Distanz-Dimension2Vgl. dazu Feilke/Hennig 2016 und darin speziell (Knobloch 2016) sowie die Rezension des Bandes in Krefeld 2017g., die vor allem in der italienischen Forschung mit einem auf Alberto Mioni 1983 zurückgehenden analogen Terminus auch als diamesisch bezeichnet wird; Gegenstand dieser Dimension sind die materielle Realisierung der Sprache (akustisch/graphisch)3Diese Komponente wird in in sehr problematischer Weise als ‘medial’ gefasst; vgl. dazu im Detail Krefeld 2017g und Krefeld 2015. und die Konzeption der Äußerung (mündlich/schriftlich). Die diatopischen Varietäten entsprechen, in anderer Terminologie, den Dialekten, die diastratischen den Soziolekten und die diaphasischen den Stilen. Die mit einem Ausdruck des Gründervaters Flydal als ‘Architektur’ bezeichnete Gesamtheit der Varietäten konstituiert mit dem Anspruch auf vollständige Erfassung das Diasystem einer Sprache (vgl. Koch/Oesterreicher 1990, 13). 2.1. Kurzer Exkurs zur Geschichte des Ausdrucks ‘Varietät’ Es wurde oben bereits darauf hingewiesen, dass die synchronische vierdimensionale Varietätenlinguistik aus einer dreidimensionalen Konzeption von Eugenio Coseriu hervorgegangen ist, die ihrerseits einen zweidimensionalen Vorschlag von Leif Flydal ausgebaut hatte. Schon Flydal verwendet den Ausdruck variété, allerdings eindeutig nicht in programmatischer Absicht; es ist deshalb nicht verwunderlich, dass er von Coseriu allem Anschein nach auch nicht direkt übernommen wurde – im Unterschied zu den Termini ‘diatopisch/syntopisch, diastratisch/synstratisch’ und ‘Architektur’; Coseriu spricht seit 1954 von ‘Subsystemen’ und – vor allem – von „regionale[n], soziale[n] und stilistische[n] Unterschiede[n], wobei jeder dieser drei Typen von Unterschieden wiederum chronologische Unterschiede aufweist“ (Coseriu 1978, 273). In späteren Arbeiten taucht zwar gelegentlich ‘Varietät’ als Oberbegriff auf (so in 280 Coseriu 1988), aber wiederum beiläufig. Dominant bleibt die Redeweise von den ‘(inneren) Unterschieden’, die jeweils als diatopisch / diastratisch / diaphasisch spezifiziert werden oder die Verwendung von ‘Dialekt’, ‘Sprachniveau’ und ‘Sprachstil’. Darüber hinaus insistiert Coseriu auf der Sonderstellung des Dialekts als vollständige[m] System des Sprechens; ein Sprachniveau oder ein Sprachstil ist dagegen nie ein vollständiges, selbstgenügsames System (Coseriu 1980, 112). Gerade dieser grundlegende Unterschied zwischen Dialekten auf der einen Seite und den Niveaus, Stilen, sowie der gesprochenen / geschriebenen / getippten Sprache auf der anderen Seite gerät allzu leicht in Vergessenheit, wenn alle gleichermaßen als ‘Varietäten’ deklariert werden. Gaetano Berruto hatte deshalb die Dialekte von vornherein aus seiner Modellierung der italienischen Varietäten herausgenommen: crediamo che, almeno nell’uso orale che costituisce il prius dell’osservazione del linguista, la differenziazione geografica abbia un ruolo ‘primitivo’, a parte […]. Conseguentemente la dimensione diatopica è stata messa sullo sfondo e considerata in un certo senso a priori.[…] ((Berruto 1987a, 20); vgl. auch ebd. 28) 2.1.1. Erweiterung und Differenzierung der Dimensionen Ob vier Dimensionen hinreichend sind, um den äußerst weiten und unübersichtlichen Bereich der Variation im Ganzen sinnvoll zu gliedern ist unklar; zweifellos nützlich im Sinne einer inhaltlichen Schärfung ist die Erweiterung um eine diasexuelle und eine diagenerationelle Dimension, wie sie im ADDU und im ALS praktiziert wird. Man beachte aber unabhängig vom Zuschnitt der Dimensionen, dass die Konzeption von Koch/Oesterreicher mit der VARIETÄT als Basiseinheit der Variation operiert, was sich sehr klar in der Redeweise von den “Dimensionen der Sprachvarietät” (im Singular) und den “Varietätendimensionen” (Koch/Oesterreicher 1990, 13 ff.) zeigt. Das elementare Grundmuster der Variation, nämlich die Ausprägung einer einzelnen Variable in 1 + n Varianten wird dagegen nicht angewandt. abstrakte Kategorie: Variable konkrete Ausprägungen: Variante 1 … Variante n Grundmuster der Variation Varietäten sind dagegen bereits komplexe einzelsprachliche Subsysteme, die sich aus mehr oder weniger zahlreichen Varianten zusammensetzen. In diesem Sinne ist die Varietätenlinguistk in der Modellierung von Koch/Oesterreicher 1990 sehr entschieden SPRACHorientiert. Eine andere, teils SPRECHERorientierte und sogar deutlich ältere Modellierung von M.A.K. Halliday u.a. wurde dagegen im deutschsprachigen Raum nicht, oder kaum rezipiert (vgl. Albrecht 1986). Dieser Ansatz unterscheidet zwei Typen von Variation, einerseits die Varietäten, die mit der Sozialisation erworben werden und deren Verwendung nicht der Willkür des Sprechers unterliegt, die entsprechenden Varianten werden ihm sozusagen mitgegeben und lassen sich in SPRACHorientierter Weise beschreiben; darunter fallen Dialekte und Soziolekte, die auf engl. beide dialects heißen und in etwas missverständlicher Ausdrucksweise als variation according to user klassifiziert werden. Davon zu unterscheiden ist andererseits die in der Willkür des Sprechers liegende Variation, die SPRECHERorientiert als according to use spezifiziert wird; damit ist im Wesentlichen die diaphasische Variation gemeint. Hallidays Konzeption ist gewiss weniger differenziert, aber dafür sachgerechter da sie die tatsächliche Quelle der Variation – eben den Sprecher – integriert. Die Einführung einer sprecherorientierten Variation ist auch deshalb wichtig, weil sie gestattet eine weitere, wichtige Dimension der Variation zu integrieren, die ganz individueller Art ist, da sie von der Kompetenz gesteuert wird; im Fall von L2-Sprechern sind zahlreiche Varianten auf die jeweilige Phase des Spracherwerbs zurückzuführen. Zwar wird in diesem Zusammenhang in der Forschung von ‘Lernervarietäten’ gesprochen; aber der Ausdruck ist insofern unangemessen da eine ‘Varietät’ als einzelsprachliches Subsystem per definitionem sozialer, das heißt gesellschaftlich konventionalisierter Natur ist. Eindeutiger ist die ebenfalls etablierte englische Redeweise von ‘interlanguages’ (deu. auch ‘Interimssprachen’). Grundsätzlich ließen sich die beiden Ansätze von Koch/Oesterreicher 1990 und Halliday u.a. 1964 leicht integrieren, so dass sich etwa das folgende Modell ergeben würde: Dimension von Variation Varianten potentielle Varietät ‘according to user’ diatopisch (Dialekt) + + diastratisch (Soziolekt) + + diagenerationell (‘Jugendspr.’ usw.) + + diasexual (‘Frauensprache’ usw.) + + spracherwerbsbasiert (Interlanguage) + ‘according to user’ diaphasisch (Stil) + + diamesisch (‘geschriebene Spr.’ usw.) + + Dimensionen sprachlicher Variation 2.2. ‘Varietäten’ in der Varietätenlinguistik Nur eine konsequente Ausrichtung an konkreten Varianten liefert eine solide Basis für die Varietätenlinguistik. Die Varietäten selbst werden im Modell von Koch/Oesterreicher grundsätzlich als monodimensional definiert, da sie ausschließlich aus Varianten ein- und derselben Dimensionen bestehen (vgl. ausführlich Krefeld 2018a). In schematischer Darstellung: Variable 1 diamesisch Variante 1d ⇒ diaphasisch Variante 1c diastratisch Variante 1b diatopisch Variante 1a Variable 2 diamesisch Variante 2a diaphasisch Variante 2c ‘Mediolekt’ d4Der Terminus ist unüblich und wurde hier ad hoc geprägt. diastratisch Variante 2b Stil c diatopisch Variante 2a Soziolekt b Variable 3 diamesisch Variante 3d Dialekt a diaphasisch Variante 3c diastratisch Variante 3b diatopisch Variante 3a Die Modellierung der Variation auf der Grundlage von abstrakten Varietäten und nicht von identifizierbaren Varianten ist im Zusammenhang mit einer wirklich erstaunlichen methodologischen Lücke zu sehen: Koch/Oesterreicher bieten keine Prozeduren an, um die Zugehörigkeit zu einer Dimension zu ermitteln und entsprechende Markiertheitswerte zuzuweisen. Die Aufgabe ist zwar im Fall der universellen Mündlichkeit (Dimension 1b in Abbildung 2) vergleichsweise einfach, wenn man etwa an Diskurspartikel, syntaktische Brüche, Fehlstarts usw. denkt. Auch in der Diatopik kann man sich bis zu einem gewissen Grad auf bestimmten Quellen verlassen. So liefert ein Sprachatlas grundsätzlich Belege, die für einen seiner Erhebungspunkte charakteristisch sind. Dazu ein Beispiel: Der AIS, Karte 9, QUANDO MIO FIGLIO… liefert für den Punkt 365 (= Istrana in der Provinz Treviso) den Beleg: [′kwando εl me ′tozo] (vgl. NavigAIS). Daraus lassen sich nun etliche Variablen und Varianten ableiten, die charakteristisch für diesen Ortsdialekt sind, unter anderem diese: phonologisches Wort diamesisch ? Merkmale des Dialekts von P 365 diaphasisch ? diastratisch ? diatopisch mit Endvokal Ausdruck von Possession diamesisch ? diatopisch Art.+Poss. Bezeichnung des Konzepts JUNGER MANN diamesisch ? diatopisch toso 2.3. Produktionsorientierte Varietätenlinguistik: eine Sackgasse Allerdings ist ein Dialekt ein in sich vollständiges semiotisches System und insofern auch eine Sprache; aus diesem Grunde gibt es auch intradialektale Variation; strenggenommen müsste man also auch wissen, ob die festgestellten Varianten womöglich auch in anderen Dimensionen markiert sind, oder ob andere Varianten für die jeweiligen Variablen in diesem Dialekt existieren. Die Aufnahmeprotokolle des AIS geben zwar Informationen über die Informanten, so auch im Fall des zitierten Beispielorts: Aufnahmeprotokoll aus Jaberg/Jud 1928, 88 Die Angabe des Alters, des Geschlecht, des Berufs, der Migrationserfahrung und der Hinweis auf die Unsicherheit der Unterscheidung von „Mundart und Schriftsprache“ sind über die Diatopik hinaus im Hinblick auf die anderen Dimensionen potentiell diasexuell, diastratisch und diamesisch relevant; mangels Vergleichsdaten dürfen jedoch keinesfalls direkt entsprechende Markierungen der gelieferten Sprachdaten abgeleitet werden. Überhaupt lassen sich dergleichen Markiertheitswerte grundsätzlich nicht in verlässlicher Weise aus Äußerung (oder: aus Produktionsdaten) gewinnen; damit ist das durchaus gravierende methodologische Grundproblem der etablierten Varietätenlinguistik formuliert: So ist – um ein anderes Beispiel zu geben – die Verwendung einer eindeutig dialektalen Variante wie toso in einem nicht dialektalen Kontext vollkommen unklar: Ti posso chiedere un consiglio? Praticamente mi piace un toso, da taaanto, tipo 1 anno e mezzo circa..c’è una certa ‚complicità‘ tra noi, ci guardiamo sempre e facciamo sorrisini stupidi..però non riesco a capire se gli piaccio..come posso fare? (Quelle) Es finden sich in der zitierten Umgebung markierte Varianten, so die diamesisch einschlägige expressive und intensivierende Wiederholung von Buchstaben (taaanto) und ein diastratisch (?) oder diaphasisch (?) zu verstehender Hinweis auf eine nicht perfekte Kompetenz in der Schriftsprache (praticamente), aber damit ist keine Aussage über die mit toso womöglich assoziierte(n) Dimension(en) möglich; ist das Wort ausschließlich diatopisch im Sinne eines Regionalitalienischen (welcher Region?), oder handelt es sich womöglich um eine auch im Regionalitalienischen ganz ungebräuchliche Variante, die vom/von der Verfasser*in aus diaphasischen Gründen ganz bewusst gesetzt wurde usw. Die Beispiele lassen sich sehr schnell vermehren; exemplarisch ist der Gebrauch des passato remoto im folgenden TripAdvisor-Post zu einem Restautant: “Venimmo per una cerimonia e mangiammo soddisfatti” (Quelle) Das Tempus ist einerseits, gemessen an der traditionellen Standardsprache, diaphasisch hoch markiert und spezifisch distanzsprachlich; andererseits aber auch – unabhängig vom Diaphasik und Diamesik – diatopisch als südlich markiert; ohne Informationen über den Sprecher und womöglich vorhergehende Äußerungen lässt sich hier a priori nichts sagen; aber das oben zitierte AIS-Aufnahmeprotokoll zeigt auch, dass biographische Daten über den Sprecher auch nicht hinreichend sind; es ist vielmehr unbedingt erforderlich, weitergehende Daten vom Sprecher, das heißt aus seinem Sprecherwissen zu erheben; dieses Ziel verfolgt die perzeptive Variationslinguistik, zu der auch die perzeptive Varietätenlinguistik gehört. Perzeptive Variationslinguistik Perzeptive Varietätenlinguistik 2.4. Ein Ausweg: perzeptive Variationslinguistik Um Markiertheitswerte von Varianten zu ermitteln ist es also erforderlich die Sprecher*innen mit eben den Varianten, um die es geht, zu konfrontieren. Denn die Markiertheit und die Zugehörigkeit zu einer Dimension sind keineswegs Metainformationen, die den Varianten inhärent wären (so wie zum Beispiel ihre grammatikalische Funktion). Der kommunikative Marktwert einer Variante – wenn man so sagen darf – ergibt sich aus dem Zusammenspiel von unmarkierten, neutralen Formen (Varianten) auf der einen Seite und solchen, die auf der anderen Seite als markiert aufgefasst werden dürfen, da sie im Sprachwissen der Sprecher mit den genannten Dimensionen der Variation assoziiert sind. Markierte Varianten sind – mit anderen Worten – auffällig, oder kognitiv gesprochen: salient, weil sie mit spezifischen mentalen Repräsentationen verbunden sind; unmarkierte Formen sind dagegen unauffällig. Es muss daher die Existenz neutraler, unauffälliger Varianten vorausgesetzt werden, die mit keiner der Dimensionen assoziiert werden. Dergleichen Varianten machen einen Großteil der sprachlichen Formen aus, über die ein Sprecher verfügt; in Zeiten verbreiteter Standardkompetenz liegt es nahe, diesen unauffälligen Grundstock mit dem sprachlichen Standard zu identifizieren (vgl. ausführlicher Krefeld 2018a); auffällig ist eben das – und nur das -, was vom Standard abweicht: La nozione di standard (opposta a quella di ‘non standard’) viene utilizzata in primo luogo per indicare una varietà di lingua non marcata su nessuno degli assi della variazione; essa si caratterizza sostanzialmente per quello che non ha piuttosto che per ciò che ha. (D’Agostino 2007, 1) Gerade für diesen Normalfall ist nun im eingangs zitierten Modell von Koch/Oesterreicher gar kein Platz vorgesehen, da es den Anspruch erhebt, alle Formen einer Einzelsprache zu umfassen und jede einzelne einer der vier Dimensionen zuzuweisen. Die Ermittlung von markierten Varianten, die sich im Sprecherwissen vor dem Hintergrund der unauffälligen Varianten abheben, ist der zentrale und angesichts der ausgeprägten Dynamik auch komplexe Gegenstand der perzeptiven Variationslinguistik (vgl. Krefeld/Pustka 2010a). Besonderes Augenmerk muss dabei auf die Tatsache gelegt werden, dass die Assoziationen als solche in Abhängigkeit vom Sprecher und von Sprechergruppen variieren können und zudem sowohl im individuellen wie im konventionalisierten (sozialen) Sprecherwissen vielfältigen Wandlungsprozessen unterliegen. So ist es ganz charakteristisch für das Regionalitalienische, dass viele Varianten wie zum Beispiel die zahlreichen Geosynonyme (aber auch das passato remoto im oben genannten Beispiel) in der Selbstwahrnehmung (Autoperzeption) der Sprecher vollkommen unmarkiert und unauffällig sind, während sie in der Fremdwahrnehmung (Heteroperzeption) mindestens diatopisch, aber darüber hinaus nicht selten auch diastratisch und/oder diaphasisch markiert sind. Zahlreiche, auch jüngere Beispiele liefert der Atlante della lingua italiana quotidiana (ALIQUOT). Wen man die Markiertheit aus der Auffälligkeit der Varianten in der Sprecherwahrnehmung und letztlich aus dem Sprechwissen ableitet, ergibt sich – im Gegensatz zum Schema von Koch/Oesterreicher Kap. – die Notwendigkeit den unauffälligen und unmarkierten Grundstock der verfügbaren sprachlichen Formen ins Zentrum zu stellen, wie die folgende Abbildung zeigen will: Fundierung der Markiertheit von Varianten in der Sprecherwahrnehmung Wegen der erwähnten semiotischen Autonomie der Dialekte, die eine mehr oder weniger ausgeprägte intradialektale Variation gestattet, ist hier ein analoges Vorgehen notwendig: Intradialektale Markiertheit ADDU = Thun, Harald / Elizaincín, Adolfo (2000-): Atlas lingüístico diatópico y diastrático del Uruguay, Kiel, Westensee. Albrecht 1986 = Albrecht, Jörn (1986): ‘Substandard’und ‘Subnorm’. 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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
top xRM - Lösungen 360º Sicht auf den Prozess Extended Relationship Management – zur unternehmensweiten Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse 360º Sicht auf den Prozess! Die digitalen Akten des top xRM bündeln sämtliche Informationen und Funktionen zu einem Geschäftsprozess zentral in Ihrem SAP-System integrieren E-Mails, Dokumente, Notizen, SAP-Objekte, einfach alles was für einen Ablauf wichtig ist bilden einen Geschäftsprozess strukturiert und transparent ab zeigen jederzeit wo die einzelnen Prozesse im Ablauf stehen bieten vollständig vorkonfigurierte Lösungen u.a. für den Vertrieb, Einkauf, Personal, das Vertrags- bzw. Projektmanagement und das Immobilienmanagement sind vielfältig einsetzbar – und denkbar für jeden weiteren Prozess im Unternehmen werden schnittstellenfrei in SAP integriert Wir können mit dieser Technologie (fast) jeden Geschäftsprozess abbilden. Durch den generischen Ansatz des top xRM können weitere Aktenlösungen ohne großen Aufwand umgesetzt werden. Implementiert wurden bereits z.B. Reklamationsakten, Service-/Ticket-Akten, Materialakten, Änderungsakten, Equipment-/Maschinenakten, Fertigungsauftrags-/Prüflos-Akten, Transport-/Auslieferungsakten, Recruiting-Akten, Kreditakten, CRM-Akten … Und welche Anforderung haben Sie? Sprechen Sie uns an – direkt hier! Geschäftsprozess-Management in SAP Im Unternehmen fallen eine Vielzahl an Daten und Informationen in unterschiedlichster Form an: Briefe, E-Mails, Dokumente, SAP-Daten, Verträge, Notizen, Web-Content etc. Die Verwaltung dieser Inhalte erfolgt meist dezentral in heterogenen Quellen. Damit sind durchgängige Geschäftsprozesse nur schwer digital umzusetzen. Im Alltag fehlt oft die Übersicht und die notwendige Transparenz, was zu Lasten der Effizienz und der Produktivität der Mitarbeiter geht. Problem: Zu viele manuelle Abläufe Der Geschäftserfolg hängt jedoch immer mehr von effizienten und möglichst automatisierten Prozessen ab. Die zunehmende Digitalisierung der Geschäftsprozesse schafft neue Anforderungen an das Informationsmanagement hinsichtlich Verfügbarkeit, Archivierung und Arbeitsabläufe. Die SAP-integrierte ECM-Lösung top xRM Die digitale Akte wird die zentrale Informationsquelle zur aktiven Steuerung von Abläufen und Prozessen im Unternehmen und dokumentiert die einzelnen Schritte mit. Im Prozess „wandert“ die Akte durch das Unternehmen. Verschiedene Benutzer oder Benutzergruppen arbeiten daran. So füllt sich die Akte mit Informationen und Dokumenten, steuert den Ablauf und bildet damit den kompletten Geschäftsprozess ab. Ergebnis: Mehr Transparenz, kürzere Durchlaufzeiten top xRM ist SAP-zertifiziert und basiert auf der Technologie von SAP Folders Management / Records Management. Die Applikation wird schnittstellenfrei in SAP integriert. Aufwendige Subsysteme für das Dokumentenmanagement entfallen komplett! Verschiedene Aktenlösungen stehen in der der Produktsuite top xRM zur Verfügung (Auszug) top sales RM (Vertriebsakte), top purchase RM (Einkaufsakte), top contract RM (Vertragsakte), top personnel RM (Personalakte), top project RM (Projektakte), top real estate RM (Immobilienakte) Vorteile top xRM Daten werden auf einer Plattform zentral zusammengeführt Ständige Verfügbarkeit der Daten unabhängig vom Standort Die Akte steuert den Ablauf Strukturierte Sicht auf den Gesamtprozess Einfache Regelung der Zugriffe über flexible Berechtigungen top xRM vereint die Funktionen des Dokumentenmanagements und der Prozesssteuerung über die digitale Akte als ECM-Lösung in SAP – schnittstellenfrei integriert, ohne aufwendige Subsysteme und damit ohne Medienbrüche. Auszug aus den Funktionen von top xRM Abbildung verschiedener Hierarchiestufen/Ebenen über Baumstruktur SAP-Anwendungen und -Belege, Dokumente und E-Mail-Funktionen verschmelzen auf einer zentralen Plattform Mail-Client-Funktionen aus Outlook / Lotus Notes / Groupwise − Importieren, Schreiben, Beantworten, Versenden und Speichern von E-Mails auch mit Anhang − Erstellen von Terminen und Aufgaben aus dem SAP-System heraus. Dokumentierte und automatisierte Workflow-Steuerung mit Genehmigungs-/Freigabeschritten und Ampelfunktion Grafische Anzeige von Workflows Mobile Workflowbearbeitung Allgemeine und persönliche Wiedervorlagen − Wiedervorlagen per E-Mail an Postfach (persönliches oder Gruppenpostfach) − Aufgabe im Kalender (persönlicher oder Gruppenkalender) Einfaches Dokumenten-Handling per Drag & Drop ähnlich dem Windows-Explorer Dynamische In-Place Bearbeitung von Office-Dokumenten mit chronologischer Versionierung, PDF-Dokumente lokal ein- u. auschecken mit Kommentarfunktion Barcode Unterstützung Work-Item im Business Workplace (persönlich oder Gruppe) Vorlagenverwaltung (Verträge, Bescheinigungen, Textbausteine etc.) Automatische Erstellung von Dokumenten aus Vorlagen Abonnement-Funktion Mit top xRM gestalten Sie Geschäftsprozesse flexibel und transparent. top xRM ist SAP-zertifiziert und basiert auf der Technologie von SAP Folders Management / Records Management. Steigert die Transparenz und die Effektivität in den Geschäftsabläufen signifikant. Das gesamte Unternehmenswissen steht standort- und zeitunabhängig in digitaler Form auf einer zentralen Plattform zur Verfügung. Automatisierte Genehmigungs- und Freigabeprozesse bringen verkürzte Durchlaufzeiten und mehr Effektivität Bessere abteilungs- und werksübergreifende Zusammenarbeit von Teams Sicherheit: Einfache Regelung der Zugriffe über flexible Berechtigungen Verkürzte Durchlaufzeiten und effektivere Prozesse Steigert die Effektivität des Unternehmens Die digitale Vertriebsakte des top xRM vereint die Funktionen des Dokumentenmanagements und der Prozesssteuerung über die digitale Akte als ECM-Lösung in SAP – schnittstellenfrei integriert, ohne aufwendige Subsysteme und damit ohne Medienbrüche. top xRM beantwortet Fragen zum Vertriebsprozess wie… Wie ist der Status des Prozesses? Welche Spezifikationen hat der Kunde zur Verfügung gestellt? Wie ist die komplette Korrespondenz abgelaufen? Welche Personen / Abteilungen haben noch Aufgaben am Prozess zu erledigen und bis wann? Welche Entscheidungen sind getroffen worden? Welche SAP-Belege sind am Prozess beteiligt? … mit Funktionen wie Akte zum Prozess anlegen, anzeigen E-Mail ablegen, anlegen, beantworten SAP-Angebot/Auftrag anlegen , ändern, anzeigen, versenden Dokument erzeugen, ablegen, anzeigen, ändern Aufgabe definieren Die digitale Vertriebsakte mit Workflow-Steuerung Globalisierte Märkte, hoher Wettbewerbsdruck und immer anspruchsvollere Kunden sind die Herausforderungen im Vertriebsmanagement. Der Vertrieb muss Umsatz generieren, Kunden binden und gleichzeitig die Anforderungen an eine optimierte Verkaufsproduktivität erfüllen. Gleichzeitig binden unübersichtliche, uneinheitliche und komplizierte Abläufe vor allem in der Administration Zeit und Energie, die anderweitig effektiver eingesetzt werden kann. top sales RM organisiert die Vertriebsprozesse völlig neu und schafft die notwendige Effektivität, optimiert das Zusammenspiel von Innen- und Außendienst und entlastet von zeitfressenden, administrativen Tätigkeiten. Hohe Betreuungsqualität der Kunden top sales RM ist ein umfangreiches Lösungspaket digitaler Akten für alle Vertriebsprozesse. Die Akten bündeln alle Informationen im Vertriebsprozess (Anfragen, Angebote, Aufträge, Verträge, Gespräche, E-Mails etc.) und dokumentieren sämtliche Aktivitäten im Vertrieb. Diese Transparenz ermöglicht eine hohe Qualität in der Kundenbetreuung und führt so zu einer besseren Kundenbindung. Integrierte Kundenakte Integraler Bestandteil von top sales RM ist die Kundenakte, welche den Kunden mit all seinen Informationen und Beziehungen transparent und strukturiert abbildet. Hier findet der Vertrieb alle wichtigen Informationen z.B. über Ansprechpartner, Verträge, Zahlungsverhalten, Dokumente, Schriftverkehr, Produktspezifikationen und navigiert von hier aus in alle aktuellen oder auch vergangenen Geschäftsvorfälle. top sales RM ist SAP-zertifiziert und basiert auf der Technologie von SAP Folders Management / Records Management. Die Applikation wird schnittstellenfrei in SAP integriert – aufwendige Subsysteme entfallen komplett! Vorteile der digitalen Vertriebsakte Bündelt zentral alle Aktivitäten rund um den Kunden Effiziente Zusammenarbeit von Teams (Innen-/Außendienst, abteilungsübergreifend) Automatisierte Abläufe in der Administration (Genehmigungen, Abstimmungen etc.) Nachvollziehbarkeit durch dokumentierten Workflow Nutzung des bestehenden SAP-Rollenkonzeptes → flexible Vergabe von Berechtigungen auf Knotenebene Mehr Transparenz für Mitarbeiter im Innen- und Außendienst Verbesserte Qualität in der Kundenbetreuung Das gesamte Wissen zu den Kunden steht standort- und zeitunabhängig in digitaler Form auf einer zentralen Plattform zur Verfügung. Automatisierte Prozesse bringen mehr Effektivität Optimierte Freigabestrategien Strukturierte Sicht auf die Abläufe Steigert die Effektivität in der Wertschöpfungskette Verbessert die Wettbewerbsfähigkeit Die digitale Einkaufsakte des top xRM top xRM liefert im Beschaffungsprozess… alles auf einen Blick: Vom Bedarfsauslöser über den Anfrageprozess zur Produkt- und Lieferantenentscheidung, der Bestellung, dem Wareneingang und der Beurteilung. alles gesteuert: Genehmigungen, Verantwortlichkeiten, Verträge, Termine. alles im Zugriff: Spezifikationen, Mails, SAP-Stammdaten, SAP-Belege, Notizen, etc. alles in einem Cockpit: E-Mail anlegen, ablegen, beantworten. SAP-Anfrage/-Bestellung anlegen, anzeigen, ändern, versenden. Dokument ablegen, anlegen, anzeigen. Workflow starten, Akte weiterleiten, Termin setzen, Notizen verwalten Die digitale Einkaufsakte mit Workflow-Steuerung Das effiziente Management von Beschaffungs- und Lieferantenstrukturen trägt wesentlich zur Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei. Diese Herausforderungen können nur mit perfekter IT-Unterstützung gemeistert werden. top purchase RM liefert diese Unterstützung „out of the box“. Das Ergebnis sind deutliche Effektivitätssteigerungen durch Automatisierung von Einkaufsprozessen, Visualisierung von Zusammenhängen sowie die Kontrolle und aktive Steuerung der Prozesse. top purchase RM bietet eine digitale Einkaufsakte auf der Basis von SAP Foldersmanagement. Die in SAP integrierte ECM-Lösung für den Einkauf unterstützt mit automatisierten Abläufen den Beschaffungsprozess und dokumentiert gleichzeitig die komplette Prozesskette. Digitalisierte und automatisierte Prozessschritte Über das System werden zum Beispiel fachliche und kaufmännische Genehmigungen bei den zuständigen Verantwortlichen eingeholt. Alle notwendigen Informationen dazu (wie z.B. Ausschreibungsunterlagen, Verträge, Analysen, Stamm- und Bewegungsdaten etc.) sind in der Akte verfügbar und je nach Berechtigung für die Prozess-Beteiligten sichtbar. Einschätzungen zu Ausschreibungen, Lieferanten, Verträgen, technischen Details oder Genehmigungen und Freigaben sind unabhängig von Zeit und Standort möglich. Wiedervorlagen garantieren die termingerechte Bearbeitung. Ergebnis: Die Prozesse werden transparent und die Durchlaufzeiten deutlich verkürzt. Integrierte Lieferantenakte Integraler Bestandteil von top purchase RM ist die Lieferantenakte, welche den Kreditor mit all seinen Informationen und Beziehungen transparent und strukturiert abbildet. Hier findet der Einkäufer alle wichtigen Informationen z.B. über Ansprechpartner, Zertifizierungen, Bonität, aktuelle Preislisten, Verträge etc. und navigiert von hier aus in alle aktuellen oder auch vergangenen Geschäftsvorfälle. top purchase RM ist SAP-zertifiziert und basiert auf der Technologie von SAP Folders Management / Records Management. Die Applikation wird schnittstellenfrei in SAP integriert → aufwendige Subsysteme entfallen komplett! Vorteile der digitalen Einkaufsakte Bündelt alle Aktivitäten des strategischen und des operativen Einkaufs Automatisierte Abläufe und strukturiert Genehmigungs-/Freigabeverfahren Dokumentierter Workflow Optimierte Freigabestrategien im Prozess Die Genehmigungs- und Freigabeprozesse im Einkauf werden transparenter und effektiver. Das gesamte Einkaufswissen steht standort- und zeitunabhängig in digitaler Form auf einer zentralen Plattform zur Verfügung. Automatisierte Genehmigungsprozesse bringen verkürzte Durchlaufzeiten und mehr Effektivität Optimierte Genehmigungs-/Freigabestrategien Schnittstellenfreie Integration in SAP vermeidet Medienbrüche und aufwendige Subsysteme Die digitale Vertragsakte des top xRM Ein Vertragsmanagement in SAP mit den Funktionen des Dokumentenmanagements und der Prozesssteuerung in Form einer digitalen Akte als ECM-Lösung – schnittstellenfrei integriert, ohne aufwendige Subsysteme und damit ohne Medienbrüche. top xRM bringt System, Komfort und Sicherheit in die Vertragsverwaltung Vertragsvorlagen zentral verwalten Verträge zum Geschäftsvorfall generieren Vertragsentwürfe verwalten und dokumentieren Vertragsverhandlungen begleiten Vertragsabschluss steuern Vertrags Originale archivieren Vertragsgültigkeit überwachen Die digitale Vertragsakte mit Workflow-Steuerung Im Unternehmen gibt es eine Vielzahl an Verträgen, die von unterschiedlichen Personen abgeschlossen, überwacht und teilweise dezentral abgelegt bzw. gespeichert werden. Durch Nichteinhaltung von Fristen entstehen im Unternehmen unnötige Kosten. Oft mangelt es am Überblick und den Zugriffsmöglichkeiten. Vor allem auch im Zusammenhang mit Sicherheit und Berechtigungen. Vertragsmanagement im SAP mit digitalen Akten Mit der SAP-integrierten ECM-Aktenlösung top contract RM (Vertragsakte) werden die Verträge nicht nur revisionssicher und strukturiert mit allen dazugehörigen Daten auf einer zentralen Plattform verwaltet. Abstimmung und Freigabe von Verträgen zwischen Fachabteilung, Rechtsabteilung und dem Management erfolgt ebenfalls über das System. Im Rahmen des Vertragsmanagements werden im SAP übergreifende Workflows angestoßen und dokumentiert – von der Vertragserstellung, der Verwaltung von Vorlagen über Prüf- und Freigabeprozesse bis zur Vertragsverlängerung oder Kündigung. Das integrierte Fristenmanagement stellt sicher, dass keine Frist versäumt wird. Ergebnis: Überblick → vereinbarte Rechte und Pflichten, Konditionen und Fristen werden transparent. top contract RM ist SAP-zertifiziert und basiert auf der Technologie von SAP Folders Management / Records Management. Die Applikation wird schnittstellenfrei in SAP integriert → aufwendige Subsysteme entfallen komplett! Vorteile der digitalen Vertragsakte Keine Kosten durch überlappende Laufzeiten oder doppelte Anschaffungen Automatisierte Abläufe und strukturierte Genehmigungsverfahren Übersicht und schneller Zugriff auf alle Daten, flexibel gesteuert mit Berechtigungen Vertragsmanagement in SAP mit mehr Übersicht über die vorhandenen Verträge und anstehenden Fristen im Unternehmen Das gesamte Vertragswissen steht standort- und zeitunabhängig in digitaler Form auf einer zentralen Plattform zur Verfügung. Automatisierte Genehmigungs-/Freigabeprozesse bringen verkürzte Durchlaufzeiten und mehr Effektivität Schnittstellenfreie Integration in SAP vermeidet Medienbrüche und aufwendige Subsysteme. Die digitale Personalakte des top xRM Die Personalakte des top xRM beinhaltet umfangreiche Möglichkeiten zur Verwaltung von Personaldaten für das Recruiting und die Abwicklung des Auswahlprozesses zur Besetzung freier Stellen top xRM bietet Transparenz in der Personalverwaltung und im Recruiting Verknüpfung mit SAP HCM → keine parallele Stammdatenpflege Zentraler Überblick über alle Personaldaten, wie z.B. Sozialversicherungs- und Steuerdaten, Anträge und Bescheinigungen, Zeugnisse, Beurteilungen, Zertifikate, Weiterbildungen etc. Strukturierte Sicht auf den Recruitingprozess Entlastung bei Routinearbeiten durch automatisierte Workflows E-Mail-Integration von Mail-Clients → jeglicher Schriftverkehr findet in und aus der Akte heraus statt. Differenzierte, flexible Zugriffssteuerung durch Nutzung des SAP-Rollenkonzepts Die digitale Personalakte mit Workflow-Steuerung Das Personalmanagement trägt entscheidend zum Erfolg eines Unternehmens bei. Personalplanung, -beschaffung, -entwicklung, -führung und –verwaltung sind die Herausforderungen, vor denen Personaler täglich stehen. Angesichts dieser Themen sind effektive und schlanke Prozesse auch in der Personalabteilung wichtig, so dass die knappe Ressource „Zeit“ möglichst effizient genutzt werden kann. Ein Instrument hierfür ist die digitale Personalakte. Digitale Akte für das Personalmanagement und die Personalbeschaffung im SAP Mit der SAP-integrierten Lösung top personnel RM behalten Sie jederzeit die Übersicht über alle wichtigen Informationen eines Mitarbeiters beginnend bei der Bewerbung über die Verwaltung von Verträgen, Zertifikaten, von monatlichen oder jährlichen Personalprozessen bis zum Austritt. Zusätzlich bietet die digitale Personalakte auch eine Lösung für das Recruiting, die den kompletten Auswahlprozess mit der Kommunikation aller Beteiligten inklusive eines Bewerberrankings abbildet. Gleichzeitig setzt eine differenzierte Rechteverwaltung höchste Sicherheitsstandards und schützt vor unberechtigtem Zugriff. Mit der Automatisierung von Routineaufgaben sorgt top personnel RM für Entlastung in der Organisation. Sie sind jederzeit in der Lage, alle am Prozess Beteiligten (Mitarbeiter, Fachabteilung, Personaler, Vorgesetzte) zu informieren, einzubeziehen und mit diesen zu interagieren. Abläufe und Genehmigungsprozesse lassen sich mit Hilfe des Systems optimieren und effektiver gestalten → Zeitgewinn bei den administrativen Prozessen, der z.B. für die Rekrutierung oder die Personalentwicklung eingesetzt werden kann. Besondere Funktion der Personalakte Neben den allgemeinen Funktionen von top xRM gibt es speziell bei der Personalakte die „Ausleihe“ der Akte/Teile der Akte für den Zugriff auf Zeit durch z.B. einen Vorgesetzten Ergebnis: Überblick, effektivere Prozesse und hohe Sicherheit beim Datenschutz top personnel RM ist SAP-zertifiziert und basiert auf der Technologie von SAP Folders Management / Records Management. Die Applikation wird schnittstellenfrei in SAP integriert → aufwendige Subsysteme entfallen komplett, keine Medienbrüche! Die Pflege der Daten findet im SAP HCM statt → automatische Adaption von Änderungen z.B. bei Kostenträgern, Kostenstellenlisten oder Abteilungsbezeichnungen, keine parallele Stammdatenpflege. Vorteile der digitalen Personalakte in top xRM Sicherer Umgang mit sensiblen Personaldaten Alle Informationen werden zentral gesammelt und sind auf Knopfdruck verfügbar Automatisierte Abläufe entlasten bei Routineprozessen Wichtige und sensible Personaldaten sind vor Verlust, Zerstörung und unberechtigtem Zugriff geschützt. Nutzung des bestehenden SAP-Rollenkonzeptes → Jeder sieht nur das, was er sehen soll. Zeitersparnis in der Administration, hohe Sicherheit für sensible Personaldaten Alle Informationen rund um ein Arbeitsverhältnis stehen standort- und zeitunabhängig in digitaler Form auf einer zentralen Plattform zur Verfügung. Bewerbungs- und Auswahlprozess für ausgeschriebene Stellen in SAP Spart Arbeitszeit und damit Kosten → Steigerung der Effektivität Die digitale Projektakte des top xRM Mit top xRM schaffen Sie Ordnung in allen Projekten bilden Sie jede Art von Projekten im Unternehmen ab strukturieren Sie die Projekte völlig frei integrieren Sie SAP PS-Objekte dynamisch bringen Sie alle Projektbeteiligten auf eine einheitliche Informations- und Funktionsplattform Die digitale Projektakte mit Workflow-Steuerung Im Unternehmen laufen vielfältigste Projekte: Von der Produktentwicklung, der (Re-)Organisation, über komplette Bauvorhaben bis hin zur Einführung von neuer Software. Egal ob Entwicklungs- oder Veränderungsprojekt alle sind meist sehr komplex und gekennzeichnet von einem hohen Dokumentations- und Informationsbedarf aller Beteiligten. Daher sind Struktur und Transparenz unabdingbar für die effektive Projektsteuerung. Planungen, Genehmigungen, Projektfortschritte, Ressourcen, Termine, Budgets und Kosten müssen ständig überwacht werden. Daten aus den unterschiedlichsten Quellen müssen verwaltet und je nach Relevanz den unterschiedlichen Projektbeteiligten zur Verfügung gestellt werden – z.T. auch an unterschiedlichen Standorten. Projektmanagement im SAP mit digitalen Akten top contract RM (Vertragsakte) ist die SAP-integrierte ECM-Aktenlösung für Ihr Projektmanagement. Projekte werden auf einer zentralen Plattform in SAP verwaltet. Relevante Unternehmensdaten aus dem SAP stehen jederzeit zur Verfügung und bilden so die Basis für fundierte Bewertungen von Risiken und Entscheidungen über neue Projekte bzw. laufende Änderungen. Ergebnis: Gesamtüberblick zu jeder Zeit, Termin- und Kostensicherheit Der Projektstatus ist auf Anhieb ersichtlich, alle Projekt-Daten sind im direkten Zugriff. Vorteile der digitalen Projektakte Bringt Transparenz und erleichtert die Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten Planungen, Genehmigungen, Projektfortschritte und –änderungen etc. sind nachvollziehbar Termine und Budgets werden über das System überwacht Strukturierte Projektabwicklung in SAP Dokumentierter Workflow und automatisierte Freigabeprozesse Höchstmögliche Transparenz und effektives Projektmanagement Alle Informationen zum Projekt stehen standort- und zeitunabhängig in digitaler Form auf einer zentralen Plattform zur Verfügung. Fundierte Grundlage für die Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung Strukturierte Sicht auf alle Vorgänge Die digitale Fertigungsauftragsakte des top xRM Verbinden Sie Ihre Fertigungssteuerung mit den Möglichkeiten des Dokumentenmanagements und der Prozesssteuerung – schnittstellenfrei integriert in SAP ERP, ohne aufwendige Subsysteme und damit ohne Medienbrüche. Die Fertigungsauftragsakte wird automatisch zu jedem Fertigungsauftrag erstellt und enthält alle relevanten Informationen zu diesem Prozess. top xRM bietet im Produktionsumfeld … Verknüpfung von Informationen zum Fertigmaterial Anzeige von Fertigungszuständen Steuerung von Rückmelde-Status im Fertigungsprozess Strukturierung des Fertigungsprozesses nach Vorgängen und / oder Arbeitsplätzen Automatisierte Dokumentenablage zu einzelnen Fertigungsschritten Individuelle anpassbare Genehmigungsprozesse je nach Material, Vorgang, etc. Ablage von Prüfzeugnissen Workflow-gesteuertes Setzen des Verwendungsentscheids Workflow-gesteuerte Freigabe von Warenbeständen die ideale Integration in top MES …mit Aktentypen wie… Fertigungsauftragsakte Prüflosakte Die digitale Fertigungsauftragsakte mit Workflow-Steuerung Rund um den Fertigungsprozess gibt es eine Vielzahl von Dokumenten, die beispielsweise einzelnen Vorgängen eines Fertigungsauftrags zugeordnet werden müssen nur bestimmten Chargen eines Vormaterials zugeordnet werden dürfen oder individuell freigegeben werden müssen – abhängig vom jeweiligen Arbeitsplatz. Diese Freigabe kann zudem Voraussetzung für die Durchführung der nachfolgenden Vorgänge im Fertigungsauftrag sein. Die SAP-integrierte ECM-Lösung von top xRM für den Fertigungsauftrag verwaltet Dokumente revisionssicher und strukturiert mit allen zugehörigen Informationen auf einer zentralen Plattform bietet unterschiedliche Freigabe-Prozesse in der Workflow-Steuerung Nahtlose Verknüpfung erweitert den Überblick Bei Nutzung unserer MES-Lösung top MES ist eine Verknüpfung zu den Echtzeitdaten der Produktion ganz einfach möglich. So können beispielsweise Rückmelde-Status zu einzelnen Fertigungsvorgängen oder Mengen inkusive Gut- und Ausschuss-Mengen in den Akten angezeigt werden. → Damit wird die Sicht auf einen Fertigungsauftrag mit tatsächlich rückgemeldeten Daten ergänzt. Mit der Verknüpfung zur Prüflosakte wird zusätzlich der Materialaspekt in den Fertigungsauftrag integriert. Hier werden Prüfzeugnisse verwaltet und genehmigt, der Verwendungsentscheid gesetzt und Warenbestände in den Frei- oder Sperrbestand gebucht. Das gesamte Prüfverfahren wird abgebildet. → Erweiterte Sicht auf die Vormaterialien bzw. Vormaterial-Chargen zu einem Fertigungsauftrag. Die Fertigungsauftragsakte wird zum Cockpit, mit dem Zugang zu allen relevanten Informationen rund um einen Fertigungsprozess. Zentrale Oberfläche bündelt alle relevanten Informationen eines Fertigungsprozesses in SAP Lückenlose Dokumentation von Fertigungsaufträgen Ganzheitliche Übersicht über einen Auftrag mit der Verknüpfung zu weiteren top flow-Lösungen (z.B. top MES, Prüflosakte) Schlanke IT-Infrastruktur durch nahtlose Integration in SAP ERP ohne Subsysteme Die digitale Materialakte des top product RM In der Aktenlösung von top product RM ist standardmäßig die digitale Materialakte enthalten. Hier werden die Materialdaten eines Produktes über den kompletten Lebenszyklus hinweg digital und nahtlos in SAP verwaltet: SAP Materialstammdaten Integration bestehender Dokumenteninfosätze → Direkte Verwendung der Informationen z.B. im Vertriebsprozess ist möglich. Zudem finden die Änderungsprozesse inklusive aller Abstimmungen und Freigaben bezüglich dem Material in der digitalen Akte direkt in SAP ERP statt. Transparente Steuerung von Materialänderungen Integration des Änderungsstamms, der Stückliste und des Arbeitsplans Zentrale, digitale Archivierung der beteiligten Dokumente Abteilungsübergreifender, papierloser Workflow mit allen Abstimmungs- und Freigabeprozessen Die digitale Immobilienakte des top xRM Die digitale Immobilien-Akte beinhaltet alle Komponenten für ein flexibles Immobilienmanagement in SAP (RE-FX). Sämtliche Kommunikations- und Abstimmungsprozesse finden in der elektronischen Akte statt, alle notwendigen Dokumente werden dort bearbeitet und archiviert. top xRM ermöglicht die standortübergreifende Verwaltung verschiedener Wirtschaftseinheiten inklusive Verträgen und Mietverhältnissen ein flexibles Wohnungs- und Immobilienmanagement in SAP das einfache, papierlose Handling von mehreren Standorten / Filialen Alles direkt in SAP. Ohne Medienbrüche. Ohne Subsysteme. Die digitale Immobilienakte des top xRM mit Workflow-Steuerung Die Anzahl an Daten zu einer Immobilie wächst über ihren gesamten Lebenszyklus stetig an. Das Ergebnis ist oft eine unstrukturierte Datenbasis, die dezentral und mit viel Aufwand für Recherchen verwaltet werden muss. Mit top xRM wird die Immobilienverwaltung wieder effizient und wertorientiert. Die ECM-Lösung strukturiert und bündelt sämtliche Informationen und Daten, fasst Vorgänge zusammen und steuert Prozesse digital im flexiblen Immobilienmanagement (SAP RE-FX). Ergebnis: Überblick über die Wirtschaftseinheit, das Mietverhältnis oder einzelne Mieter – zu jeder Zeit Verwaltung von Stammdaten, Mieterdaten, Verträgen, Nebenkostenabrechnungen, Mietanpassungen etc. im System Möglichkeit der flexiblen Vernetzung unterschiedlicher Informationen → Alle Verträge / Mieter / offene Posten / Mahnungen einer Wirtschaftseinheit auf einen Blick etc. Volle E-Mail-Integration → Schriftverkehr findet in der Akte statt Workflows steuern Prozesse wie z.B. Abrechnungen oder Mietanpassungen Die offene Architektur der Produktsuite bietet eine einfache Erweiterbarkeit auf weitere Aktentypen – wie etwa Buchungskreisakten, Gebäudeakten oder auch die Verknüpfung mit anderen Aktentypen aus dem top xRM Portfolio. Mit der Integration von top project xRM ist z.B. die Steuerung von Bauprojekten denkbar. Weitere Prozesse wie etwa in der Interessentenverwaltung können über die Workflow-Steuerung abgebildet werden. top xRM ist SAP-zertifiziert und basiert auf der Technologie von SAP Folders Management / Records Management. Die Applikation wird schnittstellenfrei in SAP integriert → aufwendige Subsysteme entfallen komplett! Vorteile der digitalen Immobilienakte top real estate RM Einfache kaufmännische und technische Verwaltung von Immobilien papierlos in SAP Überblick über Wirtschaftseinheiten, Mieter und Verträgen – zu jeder Zeit Eine zentrale Plattform, auf der alle Daten und Informationen digital gebündelt werden Nutzung des bestehenden SAP-Rollenkonzeptes → keine unberechtigten Zugriffe Automatisierte Workflows entlasten bei Routinearbeiten Nahtlose SAP-Integration hält die IT-Landschaft schlank Nachhaltiges und lebenszyklusorientiertes Management von Immobilien Mehr Effizienz in der Abwicklung von Routinearbeiten Einfachere Erwirtschaftung gewünschter Renditen Bestmögliche Transparenz durch vollständige digitale Datenbasis mit hoher Qualität Schlanke IT-Infrastruktur durch nahtlose Integration in SAP Die digitale Aktenlösung des top xRM für das Fördermittelmanagement in SAP Fördermittel sind ein wichtiger Baustein im Haushalt öffentlicher Einrichtungen. Die Verwaltung der Mittel ist jedoch meist mit einem hohen administrativen Aufwand verbunden. Für die Verwaltung dieser Budgets in SAP bietet top xRM eine Lösung, die die Prozesse flexibel im System abbildet. Hier werden alle Daten und Informationen (Antrag, Realisierung, Protokolle, Berichte, Audits, SAP Objekte, E-Mails etc.) digital gesammelt und zentral bearbeitet. Workflows regeln Fristen und Verantwortlichkeiten und geben den papierlosen Geschäftsprozess vor. Der Status ist auf einen Blick ersichtlich, alle Informationen sind digital verfügbar. Technologische Basis ist das SAP Folders Management. top xRM schafft Transparenz und Effizienz in der Verwaltung von Fördermitteln Zentrale Abwicklung aller Geschäftsprozesse zu Budgetierung, Beantragung, Verwaltung bis hin zum finalen Reporting von Fördermitteln in SAP Integriert den kompletten E-Mail-Verkehr und Freigabeprozesse über alle Phasen hinweg Verknüpfung mit SAP Objekten Fördermittel, Zuwendungsgeber und Budgetbelege Die Lösung für (fast) jeden Geschäfts- prozess in SAP Weitere digitale Aktenlösungen sind möglich top xRM bietet flexible Einsatzmöglichkeiten zur Steuerung von elektronischen SAP-Geschäftsprozessen – unabhängig von der Branche oder der Wirtschaftsform, immer nahtlos in SAP ERP integriert. Grundlage dafür ist SAP Folders Management / Records Management. Mit dem generischen Ansatz der ECM-Suite können weitere digitale Aktentypen ganz einfach realisiert werden. Die Produkt-Suite bietet Standardlösungen für: Vertrieb, Einkauf, Personal, Maschinen/Anlagen und Fertigungsaufträge sowie für das Management von Verträgen, Projekten, Immobilien und Fördermitteln Unabhängig davon gibt es vielfältige Optionen für weitere Anwendungsmöglichkeiten. Anwendungsbeispiele für bereits implementierte Aktentypen Recruiting-Akte (Bewerbermanagement) Reklamationsakte Service-/Ticket-Akte Transport-/Auslieferungsakte CRM-Akte Gut-/Lastschriftsakte DIS-Akte (Dokumenteninfosatz-Akte) Serien-E-Mails aus SAP verschicken – einfach und komfortabel Die automatische Versendung von News, Informationen oder sonstigen Mitteilungen an Ihre Adressen im SAP-System läßt sich über das Adress-Cockpit in top xRM ganz einfach planen und durchführen. Für die selektierten Adressen erstellen Sie gezielte, personalisierte E-Mail-Kampagnen. Diese werden automatisch in den entsprechenden Stammdaten-Akten des top xRM im Bereich Schriftverkehr abgelegt. Damit beinhaltet die Akte die komplette Kommunikation und bietet jederzeit einen Gesamtüberblick über alle Aktivitäten in Bezug auf den Empfänger. Die Anbindung an Ihren Mail-Client ermöglicht sowohl die Speicherung der Adressen dort als auch die Ablage der einzelnen E-Mails im Postausgang. Erstellung und Versand werden durchgängig protokolliert. Das Besondere an dem Feature ist die Nachverfolgung: Die Verwaltung von Rückmeldungen der Empfänger erfolgt im SAP-System. Das Führen von parallelen Excel-Tabellen fällt komplett weg. Zudem sind Erinnerungsmails an die Empfänger, die noch nicht geantwortet haben, möglich. Das Adress-Cockpit ist standardmäßig im Lieferumfang von top xRM enthalten. Vorteile des Adress-Cockpits in top xRM: Erleichtert die Kommunikation mit Ihrer Zielgruppe (Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner, Mitarbeiter …) über das SAP-System Durchgängige Dokumentation aller schriftlichen Aktivitäten im Schriftverkehr der entsprechenden Akte Einfache Selektion der Adressen Einheitliche Gestaltung durch Vorlagen Verknüpfung mit E-Mail Client, Akte und Stammdaten Nachverfolgung erfolgt im System Auszug aus den Funktionen: Serien-E-Mails: Personalisierter Kampagnenversand über E-Mail-Client, Gestaltung durch Vorlagen möglich Adress-Suche: Verschiedene Selektionsmöglichkeiten z.B. innerhalb von Kunden, Lieferanten, Geschäftspartnern oder Mitarbeitern Absprung aus der Ergebnisliste in die verbundenen Stammdaten oder Akten Favoritenlisten („Meine Adressen“) Übertragung der Adressen in den E-Mail-Client, d.h. die Adressen sind z.B. für den Außendienst unterwegs zugänglich Beliebige Nachverfolgungsoptionen (z.B. Zusage, Absage zu einer Veranstaltung) Selektives Folgemailing an Adressen, für die noch keine Rückmeldung vorliegt Einstellungsoptionen für das Mailing: Absender-Adresse, Versendezeitpunkt etc. Detailliertes Protokoll über Erstellung und Versand der Kampagne Ablage der gesendeten E-Mails im Postausgang des Versenders
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Vodafone Partnerkonzept. Das Partnerkonzept von Herweck und Vodafone alles was Sie brauchen! - PDF Vodafone Partnerkonzept. Das Partnerkonzept von Herweck und Vodafone alles was Sie brauchen! Download "Vodafone Partnerkonzept. Das Partnerkonzept von Herweck und Vodafone alles was Sie brauchen!" 1 Vodafone Partnerkonzept Das Partnerkonzept von Herweck und Vodafone alles was Sie brauchen! 2 Herweck = Premium Distribution Für Herweck bedeutet Premium Partnerschaft Fullservice Mit Herweck als strategischem Vodafone Distributionspartner verfügen Sie über ein optimal auf Sie zugeschnittenes Vermarktungskonzept: Wir bieten: Shopgestaltung (innen & außen) Marketingunterstützung 24 h Lieferservice Herweck Handyfinanzierung Herweck Handy Onlineshop Herweck Onlinebeauftragungsportal Herweck EPOS Warenwirtschaft 3 Leistungskatalog Vodafone Bei Bedarf unterstützt Vodafone den Fachhändler mit Auszügen aus dem aktuellen Möbelprogramm Start-WKZ in Höhe von Vodafone Werbemittel sind direkt über das Portal Fachhandel-Online bestellbar Betreuung durch den Vertriebsbeauftragen der Vodafone D2 GmbH und Herweck Regionale Schulungsangebote Individuelle Zielvereinbarung Leistungskatalog Herweck Aktionsflyer Jeder Partner hat bei Herweck seinen eigenen Ansprechpartner im Vertriebsinnendienst Kommissionsware (jeden Monat aktuelle Aktionsgeräte) Top Einkaufskonditionen im Bereich Hardware und Zubehör Warenbestellungen (online und telefonisch) werktags bis 19:00 Uhr mit Lieferung am Folgetag Bereitstellung der Herweck EPOS Warenwirtschaft für den Fachhändler Reparatur Service innerhalb von 24 Stunden Jahreszielvereinbarungen im Bereich Mobilfunk und DSL Eigenes Aktivierungsportal Freischalten24.de Reklamationstool 0% Handyfinanzierung für Endkunden Tägliche Abrechnung möglich Voraussetzung zur Teilnahme Eigenes Ladenlokal Mindestens 25 Mobilfunkaktivierungen pro Monat Mindestens 10 DSL Aktivierungen pro Monat 50 % aller Aktivierungen müssen Vodafone Aufträge sein Bonität Exklusive Bindung an das Partnerprogramm für 12 Monate Bezug von Aktionsware über Herweck 4 Konditionen Sie erhalten als Herweck Partner Bestkonditionen: Vodafone Provisionsmaßnahme Regionaler WKZ Zusätzlich können Sie mit uns eine der folgenden Varianten vereinbaren: Zusätzliche Herweck Jahreszielvereinbarung Marketingbudget Beste Staffelpreise im Bereich Hardware Warenbezug und Versand Hohe Erreichbarkeit: 8.00 Uhr bis Uhr Persönlicher Ansprechpartner im Vertrieb Bis Uhr bestellen, Ware am nächsten Tag erhalten Rückgaberecht der Vodafone Hardware bis zu 60 Tage nach Bestellung (Kommissionsware) Marketing-Unterstützung Eröffnungs-WKZ von Vodafone Direkter Zugang zu Fachhandel Online Unterstützung bei Eröffnungsangeboten Aktionsflyer Abrechnung Ihrer Provisionen Individuell nach Ihren Bedürfnissen Sofortauszahlung (täglich) Wöchentliche Auszahlung (vollautomatisch, keine individuellen Eingriffe) Monatliche Übersicht im Excel-Format Auf Wunsch verrechnen wir Ihre Provisionen einmal im Monat mit Warenbezügen 5 Shopergänzung mit verschiedenen Netzbetreibern Variante mit O 2 O 2 Geschäftsausstattung (O 2 übernimmt die Einrichtung vom Boden bis zur Wand) Vorrat ohne Risiko (Mobiltelefone können bis zu 4 Wochen nach Kauf gegen Gutschrift zurückgeschickt werden) On Top Marge: Quartals- & Jahresbonus, Premium Partner Bonus & Regionale Zielbonus O 2 Plus Billsize (Umsatzbeteiligung an dem Nettorechnungsumsatz des Endkunden) Spezielle Angebote für besondere Kunden Ihre Zielgruppenvermarktung Werbekostenzuschüsse & Pluspunkte Eröffnungspaket Variante mit der Telekom Herweck und Telekom machen Sie wettbewerbsfähig. Um auf dem umkämpften TK Markt die Nase vorn zu haben, benötigen Sie einen sicheren finanziellen Spielraum, der es Ihnen ermöglicht, attraktive Angebote für Ihren Kunden nach Maß zu schneidern. Hierfür bieten wir Ihnen eine solide Grundlage: Wir erledigen für Sie die Auftragserfassung und unterstützen Sie mit unserem Dienstleistungscenter Neben überdurchschnittlichen on Top Leistungen je Vertrag erhalten Sie von uns regelmäßige Unterstützung für Marketingmaßnahmen Wir bieten Ihnen aktive Vermarktungsunterstützung durch regelmäßige exklusive Angebote Im Bereich Geschäftskundenvermarktung bieten wir Ihnen mit unserem Herweck Akquise Rahmenvertrag TM033 und unserem Dienstleistungscenter die besten Voraussetzungen Wir bieten Ihnen alle Formen einer Provisionsabrechnung an. Den Modus bestimmen Sie. Unkompliziert und schnell! Durch unsere Provisionsdatenbank minimieren wir Ihren Reklamationsaufwand und beantworten Ihre Anfragen innerhalb von 48h 6 Herweck EPOS Warenwirtschaft Das intelligente Warenwirtschaftssystem für Ihren POS Automatischer Import der Herweck Tarife und Tarifoptionen Anbindung an den Herweck Artikelstamm zur einfachen Artikelpflege Elektronische Bestellungen an Herweck, schnell und papierlos Elektronische Lieferscheine von Herweck für das komfortable Buchen des Wareneingangs Automatische Kalkulation der Handy-Vertrag-Bundles Seriennummern- bzw. IMEI-Verwaltung Handy-Vertragsverwaltung Vollintegrierte Kasse und Warenwirtschaft Artikelverwaltung mit individuellen Feldern und frei definierbaren Warengruppen in mehreren Ebenen Offen für die Integration weiterer Produktbereiche Reparaturverwaltung und Fremdreparatur mit Zugriff auf die Kaufhistorie der Kunden Kundenverwaltung mit Kundenpreisen/Kundengruppen und CRM-Funktion mit Wiedervorlage sowie Mailing per Brief, Fax, oder SMS Lieferantenverwaltung mit CRM-Funktion und Ansprechpartnern für unterschiedliche Abteilungen Rabatt- und Boni-System für exakte N/N-Preisberechnung TAPI-Telefonfunktion direkt an der Kunden-/Lieferantenmaske Integrierte Inventur mit Unterstützung von MDE-Geräten Variable Auswertungen optional auch nach individuellem Kundenwunsch mit Ausgabe als PDF und in Excel Data Warehouse Umsatzstatistik Netzwerkfähig für beliebig viele Arbeitsplätze und Filialen Optionale Internet-Shop-Schnittstelle Alle Daten sind sofort verarbeitet immer aktuellste Bestände/Auswertungen Arbeitet mit jedem aktuellen Windows PC (Windows 2000, XP, Vista oder Windows7) Alle Drucker mit Windows Treiber können sofort verwendet werden (vor allem wichtig bei Kassenbon/Etikettendrucker) Datenübernahme aus Altsystemen möglich, Abrechnung nach Aufwand (Detaillierte Rücksprache!) Optionale integrierte Finanzbuchhaltung oder Datenübergabe an DATEV für den Steuerberater Einfache Integration branchenfremder Produkte und Datenschnittstellen zu vielen weiteren Branchen Zentrale Datenverwaltung im Rechenzentrum Microsoft SQL-Hochleistungsdatenbank und neueste Programmierwerkzeuge von Microsoft Visual Studio Hochleistungs-Server mit RAID-System, mehreren Netzwerkkarten und Netzteilen Identische Spiegel-Server, tägliche Datensicherung und weitere Notfallsysteme Normaler DSL-Internetzugang für das Arbeiten ist ausreichend, keine eigenen Sicherheitskonzepte notwendig dadurch Kostenersparnis von über 150, 2/Monat Weltweiter Datenzugriff von jeder Filiale, Büro/zu Hause Zentrale Speicherung aller Schreiben, Dokumente, PDF oder gescannten Dokumenten EPOS Warenwirtschaft Kassenhardware wie Bon-Drucker, Etikettendrucker, Kassenschublade, Kundendisplay, Scanner und vollintegrierte Kasse kann auf Wunsch von uns geliefert werden. Damit ist alles aus einer Hand. 7 Freischalten24.de: Aktivieren und Kassieren Provision. Sofort. Mit dem Aktivierungsportal Freischalten24.de beginnt für Sie eine neue Dimension der Dienstevermarktung. Freischalten24.de garantiert eine unmittelbare Auszahlung Ihrer Provision und aller dazugehörigen Bestandteile, wie: Ihrer Basisprovision Ihrer Provisionen für alle aktivierten Optionen Endgeräte-Prämien (IMEI-Prämien für Handys und Telekom EG-Coupons) Ihrer sonstigen Sondergelder und Boni Bei uns haben Sie die Wahl. Unsere Partner sind die wichtigsten Mobil- und Festnetzbetreiber: Telekom, O 2, E-Plus und Vodafone. Beste Provisionen und topaktuelle Aktionsgeräte verstehen sich von selbst. Verkaufen, statt verwalten. Es funktioniert ganz einfach: Alle Vertragsdaten in Freischalten24.de eingeben und abschicken. Ihre Provision wird direkt gemäß Ihrer Aktivierung überwiesen. Kein Warten auf die Originalverträge, keine falschen Abrechnungen durch Eingabefehler. Durch die schnelle Provisionszahlung von Herweck erhöhen Sie nicht nur Ihre Liquidität, Sie reduzieren auch erheblich Ihren Verwaltungsaufwand. Freischalten24.de sorgt für 100- prozentige Kontrolle und Transparenz. So können Sie sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können: Verkaufen! 8 Online-Shop Dienstevermarktung Immer mehr Kunden tätigen ihre Einkäufe im Web. Vor allem: Immer mehr Verbraucher informieren sich im Web über Preise, vergleichen und kaufen dann im Laden. Auch in Ihrer Nähe. Verpassen Sie nicht den Anschluss! Eröffnen Sie eine Filiale im Internet und verkaufen Sie auch außerhalb der Geschäftszeiten deutschlandweit. Der einfachste Weg zur Filiale im Web: Eigener Online-Shop Dienstevermarktung Postpaid und Prepaid für Mobilfunk und Datentarife Festnetzvermarktung Keine aufwendige Datenpflege für Sie! Wir halten den Herweck Handy-Shop für Sie aktuell - Immer die neuesten Geräte und Aktionen der Netzbetreiber (aus dem Angebot der Herweck AG) Sonderaktionen auf Startseite können individuell festgelegt werden Preise können individuell angepasst werden Keine Programmier-Kenntnisse erforderlich Ihr Kunde wählt seinen Wunschtarif und sein Wunschgerät und kann bequem online bestellen Individuelles, an Ihr Look & Feel angepasstes Design möglich UVP voreingestellt, eigene Preise bequem einsetzbar Freie Festlegung der Versandkosten Ausblenden bestimmter Netzbetreiber möglich Kundenverwaltung mit Bestellstatus und -Funktion Kontaktformular für Ihre Kunden Bestellbestätigung per Eigenes Impressum Eigene AGB -Support 9 Erfüllen Sie Wünsche! Mit der 0% Handyfi nanzierung! Umsatz ankurbeln aber wie? Mit der günstigen 0% Handyfinanzierung muss Ihr Kunde auf ein neues, bezahlbares Wunschhandy nicht verzichten. Jedes Handy kann in 24 bequemen Monatsraten finanziert werden. Vorteil für Sie Umsatz mit Hardware, Verkauf zum UVP Volle Vertragsprovision, Subvention des Handy- Verkaufspreises nicht nötig Mit 0% Finanzierung werben: Neue Kunden ansprechen So funktioniert s Der Kreditvertrag für das Wunschhandy wird online mit der Bank über 24 Monate geschlossen, angelehnt an die üblichen Vertragslaufzeiten für die Mobilfunkverträge Sie erhalten den Handy-Kaufpreis (abzüglich der Finanzierungskosten) direkt von der Bank Die Finanzierungskosten werden aus der Marge gedeckt Kunde zahlt Raten mit 0% Zinsen an die Bank 10 Die wichtigsten Nummern auf einen Blick. Deutschlandweit. Vertriebsinnendienst Montag bis Freitag 8.00 bis Uhr Samstag 9.00 bis Uhr Dienstleistungscenter Montag bis Freitag 9.00 bis Uhr Samstag 9.00 bis Uhr Zentrale Telefon: 06849/ Fax: 06849/ Vertriebsteam Nord (PLZ 0-5) Telefon: 06849/ Vertriebsteam Süd (PLZ 6-9) Telefon: 06849/ Stunden-Auftragsannahme Auftrags-Hotline Telefon: 06849/ Stunden-Auftragsannahme Telefax: 06849/ oder Technik Center Montag bis Donnerstag 9.00 bis Uhr, bis Uhr Service-Hotline für technische Fragen Telefon: 06849/ Stunden-Fax-Line Telefax: 06849/ Freitag 9.00 bis Uhr, bis Uhr Montag bis Donnerstag 9.00 bis Uhr, bis Uhr Freitag 9.00 bis Uhr, bis Uhr Reparaturauskünfte Telefon: 06849/ Stunden-Fax-Line Telefax: 06849/ 11 Sie haben Fragen zu Vodafone im Hause Herweck? René Götz Netzmanager Vodafone Tel.: -132 Fax: Mobil: 0160/ Vertrieb Telefon + Fax: 06849/ DW Maurizio Costa Vertrieb Innendienst Netze E-Plus, Vodafone, O 2 Tel.: -150 Fax: Stephanie Feld Vertrieb Innendienst Netze Telekom, mobilcom debitel, 1&1 Tel.: -135 Fax: Bei Fragen zu den Themen: Aktionsgeräte Hardware-Preise Lieferzeiten Warenlieferung Warenretouren Lieferreklamationen Anke Daschmann PLZ 0+1 Tel.: -147 Fax: -190 Fred Tomaka PLZ Tel.: -123 Fax: -190 Natalie Dufke PLZ 2 Tel.: -125 Fax: -190 Manuel Klinck PLZ Tel.: -149 Fax: -190 Achim Ziegengeist PLZ 3 Tel.: -124 Fax: -190 Jörn Benz PLZ Tel.: -156 Fax: -198 Christian Hell PLZ Tel.: -146 Fax: -190 Michael Enders PLZ Tel.: -127 Fax: -198 steht Ihnen unser Vertriebsteam zur Verfügung Cora Kempf PLZ Tel.: -133 Fax: -198 Benjamin Kaisner PLZ Tel.: -141 Fax: -198 Marc Thome PLZ Tel.: -128 Fax: -198 Eva Frisch PLZ Tel.: -143 Fax: -198 Hartmut Heckmann PLZ Tel.: -121 Fax: -198 12 Provisionsauszahlung Provisionsreklamation Provisionsabrechnung Telefon + Fax: 06849/ DW Tanja Jung Tel.: -235 Fax: -220 Carolin Fischer Tel.: -237 Fax: -220 Cathleen Wiese Tel.: -213 Fax: -243 Michaela Stein Provisionsclearing Tel.: -231 Fax: -220 Nadine Barth Provisionsclearing Tel.: -239 Fax: -220 Michael Fixemer Teamleiter Tel.: -236 Fax: -220 Freischalten24.de Unter-VO-Beantragungen Aktivierungen Dienstleistungscenter Telefon + Fax: 06849/ DW Hotline: -255 Roswitha Stalter Tel.: -234 Fax: -240 Carina Amann Tel.: -214 Fax: -240 Ivonne Stein Tel.: -212 Fax: -240 Angela Schlimpen Tel.: -232 Fax: -240 Nadine Engbarth Tel.: -233 Sprech.: -214 Michael Heintz Teamleiter Freischaltung Tel.: -211 Fax: -240 Oliver Borst Abteilungsleiter Tel.: -200 Fax: 13 Kontaktformular Per Fax an: 06849/ Ich bin interessiert am Partner Konzept von Herweck und Vodafone, bitte setzen Sie sich mit mir in Verbindung. Kundennummer Firma Name Vorname Straße, Hausnummer PLZ, Ort Telefon Fax Bemerkung Datum, Unterschrift 14 Noch Fragen? Ihr persönlicher Herweck Ansprechpartner in Sachen Vodafone René Götz Telefon: 06849/ Fax: 06849/ Mobil: 0160/ Provisionsliste gültig ab 02.01.2015 PK Neuverträge Postpaid 24 Monate Laufzeit o2 Go 24M 30,00 o2 Blue Allin M 105,00 o2 Blue Select 40,00 o2 Blue Allin L 150,00 o2 Blue Basic 30,00 o2 Blue Allin XL 190,00 o2 Blue Allin S 60,00 o2 Blue Allin Provisionsliste gültig ab 02.02.2015 PK - Neuverträge Postpaid 24 Monate Laufzeit o2 Go 24M - 30,00 o2 Blue Select - 40,00 o2 Blue Basic - 30,00 o2 Blue All-in S - 60,00 o2 o - 5,00 o2 Blue Select Flex - 9,00 o2 Blue Basic Flex - 3,00 o2 Brodos...einfach mehr im P Inhaltsverzeichnis aket ...einfach mehr im Paket...einfach mehr im Paket Brodos Inhaltsverzeichnis...einfach mehr im Paket Das Unternehmen Leistungen Distributions-Standard Preise Reporting Verkaufstools Shop-Organisation Verkaufstools Provisionsliste gültig ab 01.07. 2015 Die Salonsoftware der Zukunft. cloudcis Die Salonsoftware der Zukunft cloudcis Technologie von Morgen schon Heute nutzen! Einfach. Schnell. Sicher. cloudcis basic cloudcis controlling Marketing hairtime24 Support Sicherheit cloudcis basic Die Ab Ende Januar neue attraktive Datentarife congstar Daten S, M und L Presseinformation Ab Ende Januar neue attraktive Datentarife congstar Daten S, M und L Großes Datenvolumen für Tablet- und Notebook-Surfer Köln, 15. Januar 2015. Zum Jahresstart gibt es Neuigkeiten von Die Digitale Welt und Partnerschaft mit Telefonica Die Digitale Welt und Partnerschaft mit Telefonica Telefonica in Deutschland Übersicht Größter Mobilfunkanbieter in Deutschland 39% Marktanteil im Mobilfunk ~ 47 Mio. Kundenanschlüsse ca. 8000 Mitarbeiter ServiceAtlas Mobilfunk 2014 ServiceAtlas Mobilfunk 2014 Wettbewerbsanalyse zur Kundenorientierung Mit Detail-Auswertungen für 10 Prepaid- und 10 Postpaid- Mobilfunkanbieter Studienflyer und Bestellformular 2014 ServiceValue GmbH Aktionsübersicht Neuvertrag-Mobilfunk - Mobilfunk und SmartHome und SmartHome Änderungen sind mit "!!!" gekennzeichnet Datum: 6.05.015 mobilcom-debitel "Dach-Aktionen" - Neuvertrag Mobilfunk Aktionszeitraum Aktion NETZ Tarif von bis Bemerkungen 1 x Monatsgrundpreisbefreiung für AnkaufExpress.de. Gebrauchtes abgeben, Geld mitnehmen. jetzt Ankauf Händler werden. 1. Gebrauchtes abgeben 2. Wert ermitteln lassen 3. AnkaufExpress.de Gebrauchtes abgeben, Geld mitnehmen 1. Gebrauchtes abgeben 2. Wert ermitteln lassen 3. Geld mitnehmen jetzt Ankauf Händler werden Was ist Ankauf Express? Werden Sie Ankauf Express Händler Für Kunden mit Smartphones: Der neue CallYa OpenEnd Internet und Mobile Internet Flat Nr. 43 28.05.2010 Seite 1 von 5 für Vodafone-Fachhändler Für Kunden mit Smartphones: Der neue CallYa OpenEnd Internet und Mobile Internet Flat Neuer CallYa Tarif mit drei Flatrates Voreingestellt bei neuen NT Club Info Telekom September 2015 Inhalt NT-Club Klassifizierung... 1 Postpaid Aktionen des Monats... 2 Tarifpush des Monats... 3 Bonus Club Punkte Quartal 3 2015... 4 Festnetz-Quartalsbonus Q3 2015... 5 Aktionszeitraum: Q3 2015 NT-Club mobilcom-debitel Monats-Highlights September Partner-Informationen Aktuelle Informationen für die mobilcom-debitel Partner Sonderinfo MCFH Datum: 26. 08. 2010 Seite 1 von 30 mobilcom-debitel Monats-Highlights September Sehr geehrter mobilcom-debitel Telekom Aktionsgeräte ab 01. September 2015 Wichtiger Hinweis Margenkalkulation: Bitte beachten Sie, dass bei der Margenkalkulation in dieser Übersicht bei dem, sowie erhöhtem die Umsatzsteuer, die sie für Ihre Betrachtung benötigen jeweils abgezogen MeinBüro 365 START STANDARD PLUS. Basisversionen MeinBüro 365 START STANDARD PLUS Basisversionen Module WISO Mein Büro wächst ab jeder Ausbaustufe (Start, Standard, Plus) mit Ihnen, wenn Sie es brauchen. Dafür stehen Ihnen die verschiedensten Module ORTHOCash Ladenkasse. Funktionsübersicht ORTHOCash Ladenkasse Funktionsübersicht Auf den folgenden Seiten finden Sie Übersicht über die Programmfunktionen. Erfahren Sie, warum ORTHOCash die optimale Kassensoftware für Ihr Unternehmen ist. Ladenkasse MOBILFUNKPORTFOLIO für SAPOS MOBILFUNKPORTFOLIO für SAPOS DREI FACHZEITSCHRIFTEN EIN GEWINNER: DEUTSCHE TELEKOM! 5 TOP-ARGUMENTE FÜR DIE TELEKOM! 1 Bestes Netz unabhängige Tests belegen: Telekom Deutschland hat das beste Netz! Telekom Inhaltsverzeichnis 2/37 ...einfach mehr im Paket Inhaltsverzeichnis 2/37 Brodos...eInfach mehr Im paket GrÜndunG: 1991 durch Dominik Brokelmann als eigenfinanzierte, nicht börsennotierte Aktiengesellschaft standorte: Zentrale Platin- Tarife. Ihr professioneller Partner für zuverlässige Kommunikationsdienste seit 2003 Ihr professioneller Partner für zuverlässige Kommunikationsdienste seit 2003 Die Preise und den Vertrag finden Sie am Ende dieses Dokumentes Platin- Tarife Stand 11.02.2013 / Preisliste ersetzt alle vorhergehenden Softwarelösungen auf den Softwarelösungen auf den P unkt gebracht. Warenwirtschafts- und Kalkulationssysteme für das Handwerk und den Groß- und Einzelhandel KuTex - Spezialsoftware für die Gewerke Fliesen, Naturstein, Kachelofenbau, Mobilcom Produkte Stand: 1.5.2014 sübersicht Mobilcom e Stand: 1.5.2014 Mobilcom Tarife (Telekom) Call 50 20 Complete Comfort XS mit Handy 5 90 Complete Comfort S mit Handy 5 180 Complete Comfort M mit Handy 10 300 Complete Comfort L mit einfach. mehr. privadis. Die Privatabrechnung auf Knopfdruck direkt in COMPUMED M1 einfach. mehr. privadis. Die Privatabrechnung auf Knopfdruck direkt in COMPUMED M1 COMPUMED M1 kann jetzt noch mehr! Eine moderne Software ist heute aus keiner erfolgreichen Arztpraxis wegzudenken. Als Mobilfunkverwaltung. Professionelle Verwaltung der Handyverträge in Unternehmen. 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The Phone House bietet neue umsatzsteuersichere Tarife mit topaktuellen Handys ab einem Euro PRESSEMITTEILUNG The Phone House bietet neue umsatzsteuersichere Tarife mit topaktuellen Handys ab einem Euro Fünf neue Tarife ohne Grundgebühr Ein Preis rund um die Uhr in den neuen JUST TALK-Tarifen einfach. mehr. privadis. Die Privatabrechnung auf Knopfdruck direkt in TURBOMED einfach. mehr. privadis. Die Privatabrechnung auf Knopfdruck direkt in TURBOMED TURBOMED kann jetzt noch mehr! Eine moderne Software ist heute aus keiner erfolgreichen Arztpraxis wegzudenken. Als TURBOMED-Anwender ERFOLGSGESCHICHTE DER SAGAFLOR PARTNER-WARENWIRTSCHAFT UND AUSBLICK AUF KOMMENDE PROJEKTE. Mannheim, 07. Juli 2015 ERFOLGSGESCHICHTE DER SAGAFLOR PARTNER-WARENWIRTSCHAFT UND AUSBLICK AUF KOMMENDE PROJEKTE Mannheim, 07. Juli 2015 REFERENT Seit 2007 IT-Leiter der SAGAFLOR AG, seit 2010 Prokurist 1995-2007 in Führungspositionen meinstrom Privatkunden meinstrom Privatkunden Wir brauchen Energie. Jeden Tag. 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KG Mühlenstr. 43 26180 Rastede Deutschland E Mail Marketing für Agenturen Kundenverwaltung Suchfunktionen, Zugriff aus Erfassung, Verkaufshistorie, Adressen, Telefonnummern, Umsatzsteueridentifikationsnummer, Kontodaten etc. Seite 1 Leistungsbeschreibung GRZ-Fakturierung Allgemeine Informationen Datenbank Datenbank MS Access 2000 (Auslieferung als Runtimeversion, MS Access 2000 muss beim Anwender nicht vorhanden sein) Daten- APOLLON one - Warenwirtschaft für Einsteiger. Produktbeschreibung APOLLON one - Warenwirtschaft für Einsteiger Produktbeschreibung APOLLON - Warenwirtschaft mit System Die wichtigsten Aufgaben eines Einzelhandelsunternehmens sind die Beschaffung, die Lagerung und der hmd.asp Buchen Sie ganz in meiner Nähe... Die Beratersoftware Die Beratersoftware hmd.asp Informationsbroschüre für Mandanten von Steuerkanzleien, die mit dem hmd-verbundsystem arbeiten Buchen Sie ganz in meiner Nähe... Arbeitsteilung heißt die Zukunft der Zusammenarbeit einfach. mehr. privadis. 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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Initiative Lebensweise – Future of childhood Initiative Lebensweise > Projekte > Future of childhood Symposium: Future of childhood Von der Architektur bis zur Spiritualität: Was ist für Kinder heutzutage gesund? Wie muss Kindheit auf der Grundlage von aktuellen Forschungsergebnissen gestaltet werden? Was müssen wir heute tun, damit die Erde auch in Zukunft für Kinder und Kindheitskräfte eine gute Heimat sein kann? Laut Kinderbarometer 2015 leidet jedes 3. deutsche Schulkind unter stressbedingter Erschöpfung. Jedes Zweite klagt, es habe keine Zeit zum Spielen. Im Ärzteblatt 6/2016 erschien wiederholt der Hinweis auf weiter ansteigende Zahlen von Psychopharmakaverordnungen bei Kindern. Das sind ernst zu nehmende Befunde, die deutlich machen, wie sehr Kindheit und Gesundheit in der heutigen Zeit gefährdet sind. Unser Umgang mit Kindern ist in vielen Bereichen immer noch mehr ein soziokulturelles Erbe aus der Vergangenheit, als ein wirklich aus der Wissenschaft der Kindheit und der Kunst des Umganges mit den Kindern gegriffenes Beziehungsgefüge. In welchen Bereichen sind unsere Schulen, unsere Erziehungssysteme, unsere Kinderkrankenhaus, Kindermedienangebote etc. förderlich für ihre langfristige Gesundheit? Und in welchem Bereich ist unser heutiger Standard regelrecht schädlich? Mit diesen Fragen möchten wir uns mit Experten aus verschiedenen Lebensbereichen im Sinne einer Zukunftswerkstatt für den Umgang mit Kindheit treffen. Kernvorhaben der diesjährigen Zusammenkunft sind Austausch, strukturierte Projektentwicklung und eine förderfähige Projektdokumentation zum Bereich „Medienfasten“. Selbstverständlich nehmen wir uns auch ausreichend Raum für die wichtigen Kennenlern-Pausen, künstlerische Einheiten und meditative Momente. Medienfasten und für wen ist es gedacht? Die digitalen Medien gehören zu unseren Alltag – kaum wegdenkbar – dazu. Sie bringen uns großen Nutzen und bergen große Gefahren. Kaum bemerkt verändern sie unsere Art der Wahrnehmung, der Kommunikation und Beziehung miteinander und wie wir denken. 2. Ich hatte in der Vergangenheit zB im Urlaub schon das Gefühl, dass es mir sehr gut es tut, weniger Medien zu nutzen. Wir möchten diesmal für 2020 ein Projekt entwickeln, welches für verschiedene Zielgruppen, von den Erwachsenen, v.a. Schwangeren, über Kinder und Jugendliche, Angebote für eine Medienfastenzeit (während der christl. Fastenzeit) gibt und dieses Projekt wissenschaftlich begleiten. Für die Ideen, Bilder, ein schönes Begleitheft, Vernetzung, Bekanntmachen, Social media, Webseitenlayout und kreative anregende Tipps wie Eltern diese Zeit sinnvoll, vielleicht sogar heilsam mit ihren Kindern nutzen können, braucht es unsere geballten Kräfte. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit! Dr. med. Silke Schwarz und Prof. Dr. med. David Martin (KINDgerecht/Köln, Initiative Lebensweise und Universität Witten/Herdecke), Dr. med. Michaela Glöckler (ELIANT) und Georg Soldner (Medizinische Sektion) For WHO: Pascal Rudin KINDgerecht Köln Kolisko Academy Forschungs- und Entwicklungszentrum (FEZ) der Universität Witten/Herdecke Kleiner Saal D.240 in der zweiten Etage Download (Arbeitsstand) Wir wollen Wege bahnen, dass Kinder zu gesunden, selbstsicheren & kompetenten
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Unter der Lupe: Die Begegnung von Produkt und Kunde am Point of Sale | hamburg040.com StartseiteBusinessUnter der Lupe: Die Begegnung von Produkt und Kunde am Point of Sale 18. Februar 2015 Business, Shopping Point of Sale, abgekürzt mit POS, bezeichnet die Verkaufsstelle eines Anbieters bzw. die Einkaufsstelle eines Konsumenten. Damit kann der Begriff aus zwei Perspektiven betrachtet werden – aus der Sicht des Kunden und aus der Sicht des Verkäufers. Unter dem Point of Sale versteht der Verbraucher meist den Kassenarbeitsplatz. Dies ist der Ort, an dem die Transaktion eines Einkaufes abgewickelt wird. In einem örtlichen Geschäft ist dies die Kasse. Im Internet ist es die virtuelle Plattform eines Online-Shops. Für den Verkäufer ist der Point of Sale der gesamte Verkaufsort. Neben dem Geschäft gehört dazu die gesamte Gestaltung, mit der potentielle Kunden angesprochen werden sollen. In einem örtlichen Einkaufszentrum definiert der Point of Sale somit auch die Eingangs-, Schaufenster- und Lichtgestaltung. Mit der Gestaltung der Fassade, dem Platzieren von Außenwerbung und der kundenorientierten Einrichtung des Gebäudes versucht der Verkäufer, eine optimale Fernwirkung zu erzielen. Im Internet beschränkt sich der POS auf die gesamte Webpräsenz. Dazu gehört nicht nur die Homepage, sondern auch der Einsatz an Werbemitteln zur Anlockung neuer Besucher. Der Point of Sale im Marketing Bei einer vollständigen Marktkonkurrenz herrscht ein ausgeglichenes Angebot, bei dem die Bereitstellung von Produkten zu fairen Preisen allein noch nicht ausreicht. Um Kunden zum Kauf überzeugen zu können, muss die Präsenz der Verkaufsstelle optimiert werden. Der POS generiert Aufmerksamkeit, welche über die eigentliche Warenpräsentation hinaus aufsehen erregt und eine zielgerichtete Ansprache des Endkunden erlaubt. Gleichzeitig müssen eine Vielzahl an Anforderungen erfüllt werden. Hierbei spielt die Umsetzung der Selbstbedienung eine wichtige Rolle. So haben Untersuchungen ergeben, dass Kunden ein höheres Kaufpotential entwickeln, wenn sie den Prozess vom Aussuchen der Ware bis zu deren Bezahlung eigenständig abwickeln können. Dies ist mitunter ein Grund, weshalb immer mehr Kassen durch Selbstbedienungsautomaten ergänzt werden. Gleichzeitig muss der Kunde stets in der Lage sein, den Kundenservice auf eine unkomplizierte Weise zu kontaktieren. Ebenso wichtig ist die Warenpräsentation. Innerhalb eines Geschäftes oder auf der Plattform eines Online-Shops ist die Platzierung des Sortiments bis in das kleinste Detail durchdacht. Zu den beliebtesten Verkaufsstellen innerhalb eines Einkaufszentrums gehören Stellplätze direkt neben der Kasse. Immerhin hat der Kunde während des Anstehens genug Zeit, um die dort angebotenen Produkte zu betrachten. Online-Shops präsentieren ihre besten Waren direkt auf der Hauptseite. Bei dem Einsatz von Suchmaschinen spielt ferner auch die Rangliste eine wichtige Rolle; die ersten 10 Platzierungen sind am bedeutendsten. Der Point of Sale als zentraler Handelsort In der Unternehmensführung wird dem Point of Sale ebenfalls eine große Bedeutung zugeschrieben. Von dessen Umsetzung hängen Erfolg und Misserfolg ab. Neben der Gestaltung des Geschäftes wird auf den Einsatz von wirkungsvollen Werbemitteln geachtet. Die wichtigste Aufgabe besteht darin, den Kunden zum Kauf zu motivieren. Aus der Sicht des Kunden stehen Produkt und Preis im Vordergrund. Allerdings wird auch der Präsentation des Produktes und dessen Verkaufsstrategie eine große Bedeutung zugeschrieben. So hat der Kunde stets das Ziel, nachgefragte Produkte schnell zu finden und auf eine umkomplizierte Weise zu erwerben. Anbei möchte er von der Qualität seines Produktes und der Seriosität des Verkäufers überzeugt sein. Dies spielt insbesondere im Internethandel eine wichtige Rolle. Hierbei leisten Zertifikate und Sicherheitskontrollen eine Abhilfe. Foto: fotolia, http://de.fotolia.com/Info/Agreements/View/XS Coffee To Go: Mehrweg statt Einweg Frühling, Sonne und Inline-Skates Börse Hamburg blickt auf ein erfolgreiches Jahr zurück Tipps und Ideen für gelungene Kundengeschenke | hamburg040.com
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
Coaching-Newsletter September 2005 - Coaching-Newsletter Coaching-Newsletter Archiv 2005 Coaching-Newsletter September 2005 Coaching-Newsletter September 2005Inhalt1. Coaching von Doppelspitzen - Teil 12. Gipfeltreffen der Coaching-Verbände3. Steve de Shazer gestorben4. Urteil zur Höhe von Coaching-Honoraren5. Coaching-Schlichtungsstelle gegründet6. Neue Coachs in der Coach-Datenbank und den Coach-Profilen7. Coaching-Ausbildungen im nächsten Monaten1. Coaching von Doppelspitzen - Teil 1An der Spitze und innerhalb zahlreicher Organisationen finden sich sogenannte "Doppelspitzen", d.h. ein Führungsduo teilt sich offiziell (oder auch inoffiziell) die Leitungsfunktion. Erfahrene Coachs wissen, dass eine solche Aufteilung von Macht ganz spezifische Konfliktsituationen mit sich bringen kann. Für das Coaching von Doppelspitzen bedeutet dies eine besondere Herausforderung, da die normalen Prinzipien und Vorgehensweisen hier nicht ohne weiteres Gültigkeit besitzen. Nun ist es eine bekannte Anekdote in Beraterkreisen, dass eine Schar von Unternehmensberatern zunächst die Vorzüge von Doppelspitzen anpreist, damit anschließend eine andere Schar bei den dadurch auftretenden Problemen beratend zur Seite stehen kann. Oft sind es aber gar nicht die so gescholtenen Unternehmensberater, sondern die zunächst sinnvoll erscheinenden Vorzüge, die zu einer Doppelspitze führen. Typische Beispiele von Doppelspitzen findest man häufig bei Freiberuflern. Oft schließen sich zwei (oder auch mehrere) Fachleute wie z.B. Rechtsanwälte, Steuerberater, Mediziner, Psychotherapeuten, Ingenieure usw. zusammen, insbesondere bei Existenzgründungen. Die Gründe dafür sind meist leicht nachvollziehbar: Jeder der beiden Fachleute möchte sein finanzielles Risiko minimieren, sucht nach fachlicher und persönlicher Ergänzung, traut sich ohne den anderen eine Firmengründung nicht zu oder strebt manchmal auch schlichtweg aus Sympathie eine Zusammenarbeit an. Dabei werden sehr häufig die rationalen Gründe von emotionalen Gründen überlagert. So scheint z.B. die Minderung des finanziellen Risikos durch die Zusammenarbeit mit einem sympathischen Menschen sehr sinnvoll. Dies kann jedoch problematisch werden, weil emotionale Faktoren eine höhere Auffälligkeit für schwere Konflikte nach sich ziehen können. Geht nämlich die "gefühlte Grundlage" verloren, führt dies zu starken Enttäuschungen, die wesentlich intensiver sind, als wenn sie durch Sachprobleme bedingt gewesen wären. Einen Wendepunkt in der Beziehung einer Doppelspitze stellt bei Freiberuflern oft die Einstellung neuer Mitarbeiter dar. Spätestens hier zeigt sich, ob man in der Lage ist, einem Dritten gegenüber geschlossen agieren zu können. Geschieht dies nicht, sind die Folgen leicht absehbar: Dem Mitarbeiter geht in einem Hin-und-her von Anweisungen die Übersicht (und die Motivation) verloren und die Doppelspitze beschäftigt sich mehr mit sich selbst als mit dem eigentlichen Sinn des Unternehmens. Weil dies aber existenziell bedrohlich ist, wird die Zusammenarbeit immer verkrampfter und ängstlicher; es baut sich bei beiden ein unterschwelliger Ärger auf, der scheinbar auf der Sachebene zu Konflikten führt. Tatsächlich sind es aber Beziehungsprobleme, die hinter dem Konflikt stecken. Im Coaching zeigt sich in der Rekonstruktion derartiger Fälle, dass sich die beiden Geschäftspartner dann wundern, warum es (scheinbar) immer neue Sachprobleme in der Zusammenarbeit gibt (und die alten nicht gelöst werden), bis schließlich einer von beiden die Situation nicht mehr erträgt. Im schlimmsten Fall kann die Geschäftspartnerschaft darunter zerbrechen, was entsprechende finanzielle Konsequenzen hat. Aber nicht nur bei Freiberuflern, sondern auch in Organisationen verschiedenster Art finden sich Doppelspitzen. Die Gründe dafür sind unterschiedlich: In manchen politischen Parteien gibt es z.B. Doppelspitzen, weil die ideologische Orientierung eine breite Verteilung von Macht wünscht oder damit unterschiedliche "Flügel" in einer Partei repräsentiert werden sollen. Eine Folge davon sind "Flügelkämpfe", d.h. die Rolle verlangt von den Rolleninhabern als Repräsentanten unterschiedlicher Meinungen faktisch den Konflikt.Auch in Staatsbetrieben finden sich bedingt durch parteipolitische Einflussnahmen Doppelspitzen. Bei der Regierungsübernahme durch Koalitionen werden zuweilen die Führungsposten jeweils durch einen Vertreter der einen und der anderen Partei abgedeckt, um so eine Parität zu erzeugen. In der Folge führt dies aber dazu, dass parteipolitische Interessen in die Betriebe hineingetragen werden und die von der Doppelspitze ausgehende Pattsituation zu einer faktischen Lähmung der gesamten Organisation führen kann.Bei Gemeinschaftsprojekten von Konzernen oder Nationen sind Doppelspitzen gar eine "Pflicht", um ein auf der symbolischen Ebene ein "Gleichgewicht" zu demonstrieren. Die unterschiedlichen Interessen der Protagonisten bzgl. Prestige, Einflussnahme, Erfolgs- und Misserfolgszuschreibungen, Gewinnverteilungen usw. führen mit schöner Regelmäßigkeit zu regelrechten "Hahnenkämpfen".In Familienbetrieben werden Doppelspitzen beim Generationenwechsel etabliert, z.B. wenn der Senior den Junior einarbeitet, letztlich aber nicht loslassen mag. Die darin faktisch enthaltene Untergrabung der Autorität des Juniors führt dann nicht nur zu betrieblichen Störungen, sondern macht eine geregelte Betriebsübergabe teilweise unmöglich, weil der Junior zu stark in seinem innerbetrieblichen Ansehen beschädigt wurde. In traditionsreichen Familienbetrieben ist es zuweilen ein ungeschriebenes Gesetzt, dass nur Verwandte das Unternehmen führen können. Was in der ersten Generation wohlmöglich noch unproblematisch war, erweist sich nach mehreren Vererbungen in der Generation der Nichten und Neffen als zunehmende Bürde.In Tendenzbetrieben (z.B. religiös geprägte Einrichtungen) finden sich oftmals Doppelspitzen, die aus einem Theologen und einem Betriebswirt bestehen. Während letzter für den faktischen Betriebsablauf sorgt, ist der Theologe als "Kulturhüter" für den weltanschaulichen Zusammenhalt zuständig.Im Gesundheitsbereich arbeiten z.B. Mediziner und Kaufleute zusammen, um den zunehmenden wirtschaftlichen Druck in der Branche gerecht werden zu können. Aber auch in vielen anderen Branchen führte und führt der Kostendruck zu Konstellationen, dass einer Fachkraft (z.B. einem Ingenieur) ein Betriebswirt zur Seite gestellt wird. Die unterschiedlichen Sichtweisen haben früher in solchen Konstellationen zu erheblichen Konflikten geführt. Inzwischen ist jedoch beobachtbar, dass das Bewusstsein für das gegenseitige Aufeinander-angewiesen-sein gestiegen ist.In Matrixorganisationen existieren Doppel- und Mehrfachspitzen, weil z.B. eine hierarchische Aufbauorganisation nicht gewünscht ist. Ein Beispiel für eine Matrixorganisation ist es, wenn sowohl ein Produktmanager als auch ein Regionalmanager für den Vertrieb einer Ware in einer bestimmten Regional gleichzeitig verantwortlich sind - und den gleichen Mitarbeitern vorgesetzt sind. Diese Komplexität kann noch durch das Einfügen von Verkaufsleitern, Marketingexperten usw. erheblich gesteigert werden. In der Konsequenz bedeutet dies, dass die meisten Matrixorganisationen entweder nicht funktionieren oder sich innerhalb der Matrix eine informelle (althergebrachte) Hierarchie etabliert hat. Doppelspitzen auf höchster Ebene werden auch bei Fusionen installiert. Zu unterscheiden ist hier zwischen einer Übernahme und einer tatsächlichen Fusion. Bei Übernahmen sind Doppelspitzen oftmals nur scheinbar Vorhanden - in Wirklichkeit ist der Repräsentant des übernommenen Unternehmens nicht gleichberechtigt. Um den "Schein zu wahren" wird dann eine solche Schein-Doppelspitze (meist nur temporär) installiert. Symbolisch möchte man die Demotivation der Mitarbeiter des aufgekauften Unternehmens verhindern - bzw. den Abgang der besten Mitarbeiter zur Konkurrenz. Bei tatsächlichen Fusionen auf gleicher "Augenhöhe" (was faktisch sehr selten ist), kann es sich um echte Doppelspitzen handeln. Auch hier möchte man den Mitarbeitern beider Organisationen vermitteln, dass beide Ursprungsorganisationen wichtig waren und somit in der Leitung auch repräsentiert sind. Problematisch bleibt bei Fusionen immer die (meist unterschiedliche) Unternehmenskultur, die oft über Jahrzehnt gewachsen ist. Ohne die Fähigkeit der Doppelspitzen-Manager, sich an die jeweils andere Kultur anzunähern, ist eine konstruktive Zusammenarbeit unwahrscheinlich.Zuweilen werden Doppelspitzen auch bewusst angestrebt, um damit eine Tradition aufrecht zu erhalten. Z.B. wird dies manchen Genossenschaftsbanken praktiziert, um damit die Idee der Risikominimierung zu pflegen.Auch werden Positionen doppelt besetzt, weil man schlicht und ergreifend die Sorge hat, dass ein guter Mitarbeiter (samt seinem Fachwissen) das Unternehmen verlassen könnte. Ähnliches gilt für Teilzeitkräfte, wo aus einer Vollzeitstelle zwei Halbtagsstellen gemacht werden, um die Mitarbeiter halten zu können. Eine besondere Form von Doppelspitze liegt hingegen vor, wenn dies gar nicht organisatorisch angestrebt wurde, sondern sich faktisch ergeben hat. Dies ist z.B. dann der Fall, wenn in Organigramm nur eine Führungskraft verzeichnet ist, tatsächlich jedoch eine informelle Führungskraft im Hintergrund erheblichen Einfluss ausübt. Die Machtbasis beider Führungskräfte ist dann unterschiedlich legitimiert: Während die offizielle Führungskraft formal ernannt ist, führt die inoffizielle Führungskraft auf der Basis ihrer sozial-emotionalen Verankerung im Unternehmen. Derartige informelle Phänomene finden sich z.B. in hoch formalisierten Organisationen, d.h. oftmals Behörden. Weil diese hochformalisierte Organisationen bei tatsächlicher Einhaltung des Dienstweges meist nicht mehr handlungsfähig wären, kristallisiert sich eine informelle Struktur heraus, die die formellen Regeln stillschweigend außer Kraft setzt.
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Was ist die Bedeutung von Management in Verbindung mit IT-, Software- und Methodenkompetenz?
IoT & Industrie 4.0: messbarer Nutzen + schnelle Ergebnisse - mdk.digital IoT und Industrie 4.0 – messbarer Nutzen und schnelle Ergebnisse Verantwortliche im industriellen Mittelstand wollen die Effizienz ihrer Prozesse steigern, die Kosten senken, ungeplante Ausfälle reduzieren. Sind das industrielle „Internet of Things“ (IIoT) bzw. Industrie 4.0 dafür geeignete Hilfsmittel? Allerdings ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass Ihnen in diesem Kontext auch die eine oder andere dieser Fragen und Aussagen bekannt sind: An sich schon. Nur hat man (momentan) wenig oder gar keine Gelegenheit, sich intensiver mit diesen Themen zu befassen und sie „im Tagesgeschäft unterzubringen“. Vielleicht fragen Sie sich aufgrund der Vielfalt und technologischen Komplexität auch, wo und wie man denn am besten einsteigen kann – ohne das Risiko teurer Fehlinvestitionen in IT und Technik. Vielleicht sehen Entscheidungsträger aktuelle Begriffe wie Digitalisierung, digitale Transformation, IoT, Industrie 4.0 auch eher als typische Berater-Schlagworte oder sogar als „Hype-Themen“, die irgendwann vorübergehen? Oder hält man die damit verbundenen Versprechen womöglich sogar für suspekt? Entspricht das (teilweise) Ihrer Wahrnehmung und der Situation in Ihrem Unternehmen? In unseren Gesprächen und verschiedenen Untersuchungen stoßen wir immer wieder auf solche oder ähnliche Aussagen und Fragestellungen, die diese gegensätzlichen Sichtweisen zu IoT und Digitalisierung im industriellen Mittelstand widerspiegeln. Der aktuelle „Zustand“ in Sachen Digitalisierung scheint in der Tat je Branche unterschiedlich weit vorgeschritten. Beispielsweise wird in einem Beitrag bei „Industry of Things“ wie folgt aus einer Studie von IDC zitiert: Die breite Masse der Mittelständler nähert sich solchen Themen bislang eher zögerlich. Laut einer Studie von IDC, an der im Januar rund 440 Unternehmen teilnahmen, haben erst 34 Prozent der Befragten bereits IoT-Initiativen gestartet oder zumindest Piloten umgesetzt. „Gerade in Deutschland stecken viele IoT-Projekte noch in den Kinderschuhen“, urteilt Klaus Löckel, Managing Director für Zentraleuropa beim CAD-Spezialisten Dassault Systèmes. Das Bundesministerium für Wirtschaft veröffentlicht regelmäßig einen Monitoring-Bericht zum Stand der Digitalisierung im industriellen Bereich: Insgesamt gelten knapp sieben Prozent der Unternehmen in Deutschland als „digitale Vorreiter“ und kommen im Wirtschaftsindex DIGITAL auf 81 bis 100 Punkte. Knapp ein Drittel aller Unternehmen gehört zur nächsten Kategorie der „digitalen Fortgeschrittenen“. Sie erreichen zwischen 61 und 80 Punkten. Das „digitale Mittelfeld“ fällt mit rund 34 Prozent der Unternehmen am größten aus. Mehr als ein Viertel der Unternehmen tut sich mit der Digitalisierung nach wie vor schwer: Mit einem Digitalisierungsindex von 21 bis 40 Punkten zählen 19 Prozent der Unternehmen zu den „digitalen Anfängern“. An knapp acht Prozent der Firmen – den sogenannten „digitalen Nachzüglern“ – ist die Digitalisierung bislang weitgehend vorübergegangen. Und die Deutsche Telekom kommt in Ihrem Digitalisierungsindex Mittelstand unter anderem zu diesem Fazit: Volle Auftragsbücher, Exportüberschüsse, positive Umsatzentwicklung: Das Bundeswirtschaftsministerium prognostizierte eine „aufwärtsgerichtete Industriekonjunktur“. Die Digitalisierung bietet der Industrie eine gute Chance, ihre Effizienz weiter zu steigern und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland auszubauen. Mit der Industrie 4.0 verzahnt sich die Produktion mit modernster Informations- und Kommunikationstechnik. Weil der wirtschaftliche Erfolg mit dem digitalen Reifegrad korreliert, müssen sich jene Unternehmen, die sich bislang abwartend verhalten haben, beeilen, wenn sie sich nicht langfristig ins Aus manövrieren möchten. Alle diese Einordnungen haben sicherlich ihre Berechtigung, denn sie basieren ja auf Erfahrungen und / oder der aktuellen Situation im jeweiligen Unternehmen. Alles in allem kann man wohl dennoch festhalten, dass die Digitalisierung und Konzepte wie das „Internet of Things“ bzw. Industrie 4.0 in der mittelständischen Industrie eine immer stärkere Rolle spielen und sich immer mehr Verantwortliche auf allen Ebenen mit den Möglichkeiten auseinandersetzen (wollen). Allerdings scheint auch immer eine gewisse Unsicherheit dazu mitzuschwingen, wie man die vielfältigen Möglichkeiten der digitalen Technologien für das eigene Unternehmen sinnvoll einsetzen kann und wie der konkrete Nutzen aussieht. Außerdem will man natürlich teure Fehlinvestitionen vermeiden. In diesem Beitrag möchte ich darum einen Bogen spannen: ausgehend von einer eher zurückhaltenden Sichtweise und den möglichen Gründen dafür über die grundsätzlichen Möglichkeiten und Herausforderungen digitaler Technologien im industriellen Einsatz und schließlich hin zum konkreten Nutzen für die Produktion und die Instandhaltung in der mittelständischen Fertigungsindustrie. Dazu möchte ich sowohl die Anbieter- wie auch die Anwendersicht darstellen und aufzeigen, warum wir zutiefst davon überzeugt sind, das für den industriellen Mittelstand jetzt der richtige Zeitpunkt für einen Einstieg ist, wo wir die konkreten Chancen und Möglichkeiten von Vernetzung und IoT für die Produktion und die Instandhaltung sehen, weshalb wir die Entwicklung hin zur Konvergenz von physischer und digitaler Welt für einen logischen, nächsten Schritt halten und welches Versprechen wir Verantwortlichen aus Produktion und Instandhaltung geben, damit sie aus den technologischen Möglichkeiten einen messbaren Nutzen durch schnelle Ergebnisse erzielen. Doch der Reihe nach: Aus Anbietersicht… Woher wir kommen: Digitale Herkunft – vernetzte Zukunft Wohin die Reise (für uns) geht: industrielles „Internet of Things“ Produktion und Instandhaltung: Wem wir konkreten Nutzen bringen wollen und wie …und aus Anwendersicht: Was ist was: Unsere Begriffsdefinitionen zu IoT, Industrie 4.0, Digitalisierung Chancen und Herausforderungen – Grundlagen schaffen, Alltagsprobleme lösen Konkret: Anwendungsbeispiele für Produktion und Instandhaltung Risiken und Herausforderungen meistern Abwarten, um Fehlinvestitionen zu vermeiden? Oder doch „mitmachen“? Beides! Groß denken, klein anfangen Also: Warum eigentlich nicht? Neben der Funktion des Gesamtprojektleiters waren meine inhaltlichen Schwerpunkte vor allem Konzeption neuer (IT-)Plattformen und Produkte, Prozessanalyse, Bedarfs-bzw. Anforderungsanalyse sowie -management an der Schnittstelle zwischen Fachseiten (Kundenservice, Vertrieb, Marketing, Finanzen) und den technischen Bereichen zur Umsetzung. Seither sind wir für die vier deutschen Mobilfunkanbieter Telekom, Telefónica, Vodafone und mobilcom-debitel als IT- und Outsourcingdienstleister im Bereich mobiles Bezahlen („operator payment“) tätig. Ein inhaltlicher Schwerpunkt ist dabei die Betrugserkennung. So helfen wir den Netzbetreibern, das Bezahlen per Handyrechnung sicherer zu machen. Die netzbetreiber-übergreifende Initiative, die wir seither aktiv mitgestalten, erreichen Sie hier. Und seit Anfang 2018 bauen wir ein zweites Geschäftsfeld als Berater und Lösungsanbieter für das industrielle IoT und Digitalisierung auf. Die Grundlage dafür ist neben moderner Informations- und Kommunikationstechnologie (unsere „digitale Herkunft“) vor allem das industrielle „Internet of Things“ – verstanden als Konvergenz von physischer (Anlagen, Maschinen, Geräte) und digitaler Welt (IT-Infrastruktur, Software). Verantwortliche für Produktion und Instandhaltung im industriellen Mittelstand wollen wir dabei unterstützen und beraten, durch schnelle Ergebnisse einen messbaren Nutzen aus IoT und Digitalisierung zu erzielen. Dafür bieten wir u.a. unsere IoT-Prototyp-Konzeption, die wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben und arbeiten mit ThingWorx von PTC. ThingWorx wird als Plattform für industrielle Innovation von Marktforschungsinstituten wie IDC, Forrester und IoT Analytics als weltweit führende IoT-Plattform bezeichnet. Unsere Team-Struktur richten wir weiter konsequent auf die Anforderungen von IoT-Projekten im industriellen Umfeld aus: Als Team haben wir inzwischen sehr vielseitige, fachliche und technische Schwerpunkte mit teilweise jahrzehntelangen Erfahrungen und Kenntnissen in den Bereichen Fertigungsindustrie, Instandhaltung, Elektrotechnik, Elektronik, Maschinenbau, Logistik, Telekommunikation, Prozessanalyse und -management, Robotik und künstliche Intelligenz, agile Softwareentwicklung und Betrieb moderner IT-Anwendungen, Produktmanagement, Beratung, IT-Projekt-Management, Mobilfunk- und Kommunikations-Hardware, Netzwerktechnologie, industrielle Protokolle. Für diesen nächsten Schritt unserer Entwicklung haben wir im Herbst 2017 die Zertifizierung für ThingWorx von PTC abgeschlossen. Seither sind wir offizieller Partner von PTC. Unser aktuelles Profil als PTC-Partner finden Sie hier. Dort finden Sie auch Profile der anderen, weltweit ca. ~400 PTC-Partner, mit denen wir bei Bedarf zusammenarbeiten können. Für IoT-Projekte ist ein starkes Partnernetzwerk wesentlicher Erfolgsfaktor: Durch die Einbindung in dieses starke Partner-Ecosystem können wir jeden relevanten Aspekt auch größerer IoT-Projekte abdecken. Auf benötigtes Spezialwissen können wir so nach Bedarf jederzeit zugreifen. Wir haben uns intensiv mit den Möglichkeiten, Herausforderungen, Risiken und Chancen von IoT und Digitalisierung für den industriellen Bereich beschäftigt. In dieses für uns neue Geschäftsfeld steigen wir ein, weil wir von diesen Möglichkeiten und Chancen – vor allem für den industriellen Mittelstand – zutiefst überzeugt sind: Diese Einschätzung bestätigt sich auch in Studien großer Beratungs- und Marktforschungunternehmen, die bei ihren Betrachtungen einen globalen Blickwinkel einnehmen und die Auswirkungen auf technischer, gesellschaftlicher und ökonomischer Seite analysieren. Zum Beispiel hat das McKinsey Global Institute (MGI) eine umfassende Studie veröffentlicht. Die 12 wichtigsten, disruptiven Technologietrends bis 2025 Die Autoren leiten ihre Studie mit dieser Feststellung ein: The parade of new technologies and scientific breakthroughs is relentless and is unfolding on many fronts. Almost any advance is billed as a breakthrough, and the list of “next big things” grows ever longer. Yet some technologies do in fact have the potential to disrupt the status quo, alter the way people live and work, rearrange value pools, and lead to entirely new products and services. Die Studie „Disruptive technologies: Advances that will transform life, business, and the global economy“ können Sie hier herunterladen. Darin finden Sie auch die Kriterien, nach denen McKinsey zur Auswahl dieser Technologietrends gekommen ist: The noise about the next big thing can make it difficult to identify which technologies truly matter. Here we attempt to sort through the many claims to identify the technologies that have the greatest potential to drive substantial economic impact and disruption by 2025 and to identify which potential impacts leaders should know about. Important technologies can come in any field or emerge from any scientific discipline, but they share four characteristics: high rate of technology change, broad potential scope of impact, large economic value that could be affected, and substantial potential for disruptive economic impact. Many technologies have the potential to meet these criteria eventually, but leaders need to focus on technologies with potential impact that is near enough at hand to be meaningfully anticipated and prepared for. Therefore, we focused on technologies that we believe have significant potential to drive economic impact and disruption by 2025. Die Verbindung zwischen digitalen Technologien und der industriellen, physischen Welt (also das industrielle „Internet of Things“) ist also eindeutig kein „Hype-Thema“ oder eine „flüchtige Erscheinung“, die alsbald wieder verschwindet. Vielschichtige Möglichkeiten und Herausforderungen Im Gegenteil: Die Möglichkeiten und Herausforderungen sind derart vielschichtig, dass es keine Rolle spielt, in welchem Bereich oder welche Branche das Unternehmen tätig ist. Die disruptive Wirkung von und Veränderung durch Digitalisierung (be)trifft die Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und die Menschen, die in ihnen arbeiten, genauso nachhaltig auf allen Ebenen wie die Produkte und Dienstleistungen, die sie anbieten und die Kunden, die diese Leistungen nutzen. Die Digitalisierung ist also Fakt. Und die disruptiven Veränderungen, die sich daraus ergeben, sind real. Als IT-Dienstleister mit unserem fachlichen und technischen Hintergrund war diese strategische Weiterentwicklung zum Systemintegrator und Lösungsanbieter für das industrielle IoT also nahe liegend. In diesem neuen Geschäftsfed legen wir unseren inhaltlichen Fokus auf den industriellen Mittelstand. Dort wollen wir die Verantwortlichen für Produktion und Instandhaltung ansprechen. Den Menschen, die für diese Bereiche verantwortlich sind, möchten wir messbaren Nutzen mit schnellen Ergebnissen bringen. Es geht um konkreten Nutzen! – also im Kern darum, durch Vernetzung von Anlagen und Geräten umfassend Daten zu gewinnen und diese auszuwerten. Mit Hilfe der gewonnen Erkenntnisse lassen sich dann für die Fertigung die Produktivität steigern, die Kosten senken und / oder die Gesamtqualität verbessern. Verantwortliche aus der Produktion oder der Instandhaltung können mit innovativen IoT-Lösungen zum Beispiel diesen konkreten Nutzen erreichen: Dazu u.a. der oben genannte „Digitalisierungsindex Mittelstand“ der Deutschen Telekom: Auswirkungen auf den Geschäftserfolg: 88 Prozent der Unternehmen, die auf vorausschauende Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Anlagen setzen, sagen,dass dies die Umsatzentwicklung positiv beeinflusst. 85 Prozent der Unternehmen, die vernetzte Produktionsanlagen zentral verwalten, steuern und überwachen, geben an, dass sie so ihre Kosten optimiert haben. Laut 78 Prozent der Befragten hat dies auch einen positiven Einfluss auf die Umsatzentwicklung. Die digitale Konsequenz, mit der die Digital Leader seit vielen Jahren ihre Transformation vorantreiben, zahlt sich für sie längst aus. Ob es sich nun um den Absatz, den Umsatz, die Neukundengewinnung, die Dauer der Auftragsentwicklung oder die Reaktionsgeschwindigkeit bei Kundenanfragen handelt, stets zeigen sich die Digital Leader mit den Ergebnissen deutlich zufriedener als der Durchschnitt der Industrieunternehmen. Solche positiven Effekte ließen sich zum Beispiel mit folgenden, „nachgerüsteten“ IoT-Anwendungen realisieren: Zustand und Ort der Maschinen, Geräte und Anlagen in Echtzeit messen („Condition Monitoring“ und „Asset tracking“) dadurch: vorausschauende Wartung zum optimale(re)n Zeitpunkt („predictive maintenance“) digitale, jederzeit aktuelle Wartungs- und Servicehandbücher mit geführten Instandsetzungsabläufen auf Basis von „augmented reality“ Nutzung und die passende IoT-Lösung In diesem PTC-eBook, das Sie sich hier kostenlos herunterladen können, finden Sie konkrete Anwendungsbeispiele, wie sich durch Vernetzung und Einsatz entsprechender Softwarelösungen konkrete Verbesserungen für die Prozesse von Produktion und Instandhaltung erreichen lassen. Um den beschriebenen Nutzen und die dazu passende Lösung zu entwickeln, bedarf es immer einer umfassenden, individuellen Bestandsaufnahme und Konzeption – gefolgt von einer Konzeption und konkreten Pilotierung der Ideen. So klärt sich schnell die Machbarkeit der Lösung und man findet mit überschaubarem Aufwand eventuelle Herausforderungen der Umsetzung. Ein „one size fits all“ gibt es bei IoT-Lösungen nicht. Wichtig: Wir achten dabei natürlich darauf, den laufenden Produktionsprozess nicht zu stören oder gar zu gefährden. Das lässt sich zum Beispiel mit nachgerüsteter Sensorik und dem Aufbau eines von der Produktion unabhängigen Netzes erreichen. Damit können die Daten unabhängig von den Produktionsprozessen gewonnen und genutzt werden. Außerdem: IoT-Projekte bewegen sich meistens (immer?) an der Schnittstelle zwischen Menschen, Systemen und Prozessen. Das bringt neben rein technologischen Herausforderungen auch Veränderungen auf verschiedenen Ebenen der Organisation mit sich, deren Beachtung für den Erfolg von IoT-Vorhaben entscheidend sind. Für die Konzeption und Umsetzung solcher Vorhaben setzen wir auf unsere langjährigen Erfahrungen in der Projektleitung komplexerer Vorhaben mit größeren Teams, die Erfahrungen in Prozessanalyse und -management in Verbindung mit unserer umfassenden IT-, Software- und Methodenkompetenz. (1) Das (industrielle) IoT bezeichnet die Konvergenz von physischer & digitaler Welt: Durch Vernetzung der physischen Komponenten mit digitaler Infrastruktur erhalten Produkte bzw. Prozesse (zusätzliche), softwarebasierte Intelligenz. (2) Diese Intelligenz entsteht insbesondere durch systematisches Erfassen von Daten und deren algorithmischer Auswertung mit maschinellem Lernen (künstliche Intelligenz). Sensoren, Aktoren, Chips oder Tags liefern bzw. verwenden diese Daten. (3) Mit IoT-basierter Innovation ergeben sich so aus der Konvergenz von physischer & digitaler Welt vielfältige Anwendungs- und Geschäftsmöglichkeiten, Risiken, Herausforderungen und Chancen. Industrie 4.0 bezieht sich nach unserer Einordnung im Kern auf eine Optimierung von Prozessen und Anlagen in der Produktion; dabei spielen die Effizienzgewinne die Hauptrolle. Im Wikipedia-Artikel zu Industrie 4.0 (abgerufen am 10.8.18) wird diese Abgrenzung vorgenommen: Die industrielle Produktion soll mit moderner Informations- und Kommunikationstechnik verzahnt werden.[4] Technische Grundlage hierfür sind intelligente und digital vernetzte Systeme. Mit ihrer Hilfe soll eine weitestgehend selbstorganisierte Produktion möglich werden: Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte kommunizieren und kooperieren in der Industrie 4.0 direkt miteinander.[4] Durch die Vernetzung soll es möglich werden, nicht mehr nur einen Produktionsschritt, sondern eine ganze Wertschöpfungskette zu optimieren. Die Digitalisierung schließlich ist aus unserer Einordnung als Überbegriff zu sehen Sie bezieht sich auf alle Bereiche, Funktionen und Prozesse im Unternehmen. Dabei geht es im Wesentlichen um die Produktivität und Effizienz der Prozesse und Systeme in der gesamten Wertschöpfung, eine digitale Verbindung und Integration mit Kunden, Partnern und Lieferanten, digital ausgelegte, teilweise ganz neue Geschäftsmodelle und Angebote. Für die meisten Unternehmen sind Datenschutz, Datensicherheit, IT-Infrastruktur und Netztechnologie besonders kritische Aspekte. Das Aufsetzen nud Betreiben dieser Infrastruktur sehen wir als Fundament der Digitalisierung und somit als querschnittliche Aufgabe. Wir sind sicher: Konzepte wie Industrie 4.0 bzw. das Internet of Things (also im Kern die Vernetzung von physischer und digitaler Welt) bieten vielfältige Möglichkeiten und Chancen für so gut wie alle Branchen und Funktionsbereiche bietet. Aus Erfahrung wissen wir aber genauso, dass eine weitreichende Veränderungsbereitschaft in den Unternehmen von jedem Einzelnen notwendig ist, um diese Möglichkeiten wirklich zu nutzen. Deshalb sind wir überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg und das Sammeln erster Erfahrungen („Lernkurve“) ist. Die Verantwortlichen der mittelständischen Industrie können jetzt die strategische Grundlage für weitreichende Innovationen, neue Marktanteile und Wachstum, effiziente Prozesse und Kostensenkungen sowie nachhaltiges Wirtschaften schaffen. Die Produktion und Instandhaltung kann zahlreiche, operative „Alltagsprobleme“ wie zum Beispiel einen akuten Fachkräftemangel, unterschiedliche Ausbildungs- und Qualifikationsstände in den Teams, ungeplante Stillstandszeiten und langwierige Fehleranalysen lösen. Die Konvergenz von physischer und digitaler Welt entsteht primär aus der Vernetzung von Anlagen, Maschinen, Geräten und Produkten mit Hilfe passender Sensorik zur Datengewinnung und -auswertung. So lassen sich Zusammenhänge erkennen, die alleine mit menschlichen Fähigkeiten nicht gefunden würden. Die Integration in vorhandene Prozesse und Abläufe ermöglicht die gewünschten Effizienzgewinne. Wie sehen nun konkrete Anwendungsbeispiele für die Bereiche Produktion und Instandhaltung aus? Zum Beispiel kann das industrielle IoT laut einer von Accenture genannten Untersuchung des World Economic Forum helfen, Maschinenausfallzeiten um fast 70 Prozent und die Wartungskosten um 30 Prozent zu reduzieren. In einem anderen Referenzbeispiel von PTC ließen sich bei einem industriellen Hersteller die „mean time to repair” (MTTR) um 50% und die Anzahl der Servicebesuche um 42% reduzieren. Weitere Möglichkeiten und Potentiale für industrielle Hersteller finden Sie in diesem Whitepaper von PTC & IDC, das wir Ihnen hier zum kostenlosen Download bereitstellen. Und in dieser Demo (Auszug aus unserem Webinar zu IoT in AfterSales und Instandhaltung) zeigen wir mit Hilfe von unserem Showcase „Fischertechnik und ThingWorx“, wie sich solche Anwendungsfälle in der Praxis durch Nachrüsten von Hardware („retro-fit“) schnell und agil pilotieren lassen: Die positiven Effekte auf die Kennzahlen sind eindeutig. So erzielen industrielle Unternehmen mit innovativen IoT-Anwendungen zusätzlichen Kundennutzen und einen konkreten ROI. Wir wissen aber auch, dass solche Chancen und Möglichkeiten nicht „nebenbei“ umgesetzt werden können: Die Projekte zur Umsetzung sind vielschichtig, komplex und in Teilen mit erheblichen Risiken behaftet. Die Instandhaltung hat in der Regel im Tagesgeschäft schon genug damit „um die Ohren“, anfallende Tickets regelmäßig und in der gebotenen Zeit und Qualität zu lösen. Und Eingriffe in die laufende Produktion wird kein Verantwortlicher ohne Grund bzw. ohne klar erkennbaren Nutzen riskieren. Besonders dann nicht, wenn sich damit nicht klar ersichtlich zum Beispiel ungeplante Stillstände schneller beheben (respektive vermeiden) oder die Geschwindigkeit der Instandsetzung verbessern lassen. Es geht also um die Frage, ob die technologischen Möglichkeiten echten, konkreten Nutzen bringen. Davon sind wir überzeugt und möchten mit diesem Artikel die Möglichkeiten von IoT sowie ein pragmatisches Vorgehen beschreiben, das wir speziell für den industriellen Mittelstand entwickelt haben. Wenn man also davon ausgeht, dass so ein konkreter Nutzen zu finden ist: Wie kann man diesen Nutzen dann schrittweise und pragmatisch umsetzen – und zwar ohne (langwierige) Eingriffe in die laufende Produktion oder gar Störung derselben? Außerdem gilt es auch Fragen auf strategischer Ebene zu stellen: Wie viel Vorsprung will man Wettbewerbern einräumen, die bereits ihre Transformationsreise begonnen haben? Wann ist der richtige Zeitpunkt, sich mit den technologischen Möglichkeiten für das eigene Unternehmen auseinander zu setzen? Geht es Ihnen wie vielen anderen Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand? Es fehlen Zeit und / oder interne Expertise, um sich gezielt mit der Thematik auseinanderzusetzen und erste Ideen umzusetzen. Es gilt abzuwägen: Geht man das Risiko kostspieliger Fehlinvestitionen ein und macht mit? Oder wartet man (weiter) auf Standardisierungen, Vorgaben, die weitere Entwicklung? Und was macht der Markt, was der Wettbewerb? Entscheidungen von strategischer Bedeutung trifft man nicht unter Druck. Die Auftragsbücher sind voll, es gelten andere Prioritäten und man fokussiert sich auf das Kerngeschäft. So vergehen Monate und Jahre ohne greifbare Ergebnisse, ohne Erfahrungen zu sammeln und ohne weitere Erkenntnisse, welche Möglichkeiten und Chancen sich einem bieten. In dieser Zeit wird das Thema von den Medien weiter intensiv „bespielt“ und – fühlt sich in einer Art Zwickmühle: Eigentlich müsste man, aber… Wie könnte in einer solchen oder vergleichbaren Situation ein konkretes Vorgehen für ein IoT-Vorhaben aussehen, das die Ressourcen schont und das Tagesgeschäft nicht gefährdet? Die beste, uns dazu bekannte Empfehlung ist „think big, start small“: Man kann getrost davon ausgehen, dass sich die technologischen Möglichkeiten ständig weiterentwickeln und immer weiter beschleunigen (exponentieller Technologiefortschritt). Und die Fachkräftesituation wird in vielen Bereichen und Branchen im Laufe der Zeit zu einer immer größeren, drängenderen Herausforderung. Auch die Wettbewerbs- und Marktgegebenheiten verändern sich derzeit äußerst dynamisch mit teils schwer vorhersehbaren Verwerfungen oder zumindest Verschiebungen in der internationalen Wettbewerbs-Ordnung. Zusätzlich steigen auch die Kundenerwartungen in allen Bereichen stetig weiter und verlangen flexibles Agieren auf allen Ebenen. Schließlich ist der nächste Anbieter (Wettbewerber) in den meisten Branchen heutzutage nur noch ein paar Mausklicks weit entfernt. Es entstehen also immer wieder neue Möglichkeiten, die aber genauso regelmäßig neue Herausforderungen mit sich bringen. Auf stabilere Umfeldbedingungen (Markt, Wettbewerb, Technologie, Menschen) wird man vergeblich warten. Abzuwarten erscheint bei sich ständig beschleunigenden bzw. teilweise drastisch verändernden Bedingungen also eher ein schlechter Ratgeber. In vielen Fachbereichen und Branchen wird die Antwort so oder so ähnlich lauten: Digitalisierung und Automatisierung – effizientere Prozesse – bessere Systeme. Für IoT-Projekte ist die agile Entwicklung (zum Beispiel nach Scrum) ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Denn eines der wichtigsten Prinzipien von agiler Entwicklung ist es, auf Veränderungen zu reagieren anstatt einem (starren) Plan zu folgen. Das Konzept agiler Entwicklung berücksichtigt also gegebene Unsicherheit bzw. betrachtet Unsicherheit als gegeben durch sich in Projekten ständig verändernde Rahmenbedingungen in der Umsetzung. Aus Sicht industrieller Fertigung verlangt ein experimentell anmutendes, agiles Vorgehen (man könnte sagen, ein Agieren nach Pareto-Prinzip) vielfach ein Umdenken: Man sollte zuerst das „große Bild“ zeichnen, also die strategische Richtung und Kernziele festlegen und sich dann kontinuierlich, in kleinen, schnellen, agilen Schritten (Experimenten) „vorhangeln“. So reagiert man angemessen und taktisch auf neue Bedingungen. Aus solchen Teilschritten ergibt sich ein kontinuierlicher Fortschritt und man erkennt auf dem Weg zum „großen Ziel“ sehr schnell, was möglich ist und was nicht. Aus kleinen, agilen Schritten entsteht das „große Ganze“. Dazu veröffentlichen wir in Kürze – exklusiv für angemeldete Leser unserer „IoT-Impulse“ – einen detaillierten Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT für Produktion und Instandhaltung. Wir zeigen darin, wie Produktionsverantwortliche mit IoT-Technologien ihre Anlagenverfügbarkeit an einer Stelle (zentrales „Dashboard“) im Blick behalten – ohne Gefährdung der laufenden Produktion. Für die Instandhaltung zeigen wir anhand von Beispielen, wie Reparaturzeiten gesenkt und somit die Verfügbarkeit verbessert werden kann – immer mit Blick auf vorhandene Strukturen und Prozesse. Außerdem finden Sie in unserem Leitfaden für einen agilen IoT-Einstieg Anregungen zum Umgang mit der Geschwindigkeit, in der sich Technologien entwickeln und neue entstehen – Stichwort „Investitionsschutz“ wie sich dank „Retro-fit“ von Sensoren mit verhältnismäßig wenig Aufwand und mit wenigen Handgriffen – und somit ohne Eingriff in vorhandene Produktionssteuerungen – zum Beispiel Anwendungsfälle wie „condition monitoring“, „predictive maintenance“, „asset tracking“ und „Augmented Reality“ sehr schnell pilotieren lassen und mit welchen innovativen Lösungen sich die Daten der oft heterogenen, nicht standardisierten und teilweise „abgeschotteten“ physischen Produktionswelt dennoch mit vertretbarem Aufwand in eine digitale Infrastruktur bringen lassen – unter Beachtung von Datenschutz- und Sicherheitsaspekten ein Prozess-/Vorgehensmodell für eine fundierte Bestandsaufnahme in Produktion und Instandhaltung mit anschließender IoT-Konzeption. Reservieren Sie sich hier exklusiv Ihr kostenloses Exemplar. Sie auch und wollen konkreter werden? So möchten wir Verantwortliche aus dem industriellen Mittelstand dabei unterstützen, jetzt ins industrielle IoT einzusteigen und konkrete Ergebnisse in wenigen Tagen zu erzielen. Sie erfahren in wenigen Tagen, ob und wie IoT-Technologien und Vernetzung Ihrem Unternehmen einen Nutzen bringen: Checklisten und Prozessbeschreibungen. Und so lösen wir dieses Versprechen ein: Wir sind überzeugt davon, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, um sich (1) intensiver mit diesen Möglichkeiten zu befassen und (2) konkrete Ideen auszuprobieren. Dazu bieten wir Verantwortlichen aus dem industriellen Mittelstand einen pragmatischen und risikolosen Einstieg ins industrielle IoT: Sie erhalten Ihre IoT-Prototyp-Konzeption innerhalb von wenigen Tagen. Die individuelle Bestandsaufnahme (Dauer 2 bis 3 Tage) und unsere umfassende IoT-Konzeption (Fertigstellung innerhalb von 2 Wochen) dienen der Ausarbeitung einer individuellen und bedarfsgerechten IoT-Lösung, die zu Ihrer Situation passt. Diese Lösung soll Ihnen einen messbaren Nutzen durch IoT und Digitalisierung aufzeigen. Wir wollen Ergebnisse durch echten Nutzen liefern! Darum bieten wir eine Ergebnisgarantie: Wenn wir aus der gemeinsamen Bestandsaufnahme und der IoT-Konzeption wider Erwarten keine Ansätze für eine bedarfsgerechte IoT-Lösung finden, die zu Ihrer aktuellen Situation passt oder wenn Sie keinen konkreten Nutzen durch so eine Lösung haben, erstatten wir Ihnen das Honorar für Ihre IoT-Prototyp-Konzeption vollständig zurück – ohne wenn und aber! So wollen wir das Risiko für den Einstieg deutlich minimieren. Darum ist aus unserer Sicht auch jetzt der richtige Zeitpunkt für den Einstieg ins industrielle IoT. Nun bleibt die Frage „warum eigentlich nicht“: Was spricht dagegen, sich jetzt intensiver und konkret mit den Chancen, Möglichkeiten und Herausforderungen zu befassen und mit der Umsetzung von ersten Ideen zu beginnen? Oder beschäftigen Sie sich aktuell mit konkreten IoT-Ideen und Fragestellungen zur Umsetzung? Was spricht aus Ihrer Sicht für einen Einstieg ins industrielle IoT? Ist unser Versprechen für schnelle Ergebnisse und konkreten Nutzen für Sie attraktiv? Wollen Sie konkrete IoT-Ideen für Ihr Unternehmen entwickeln? Dann freue ich mich über Ihre Nachricht. Sie erreichen mich per Mail an tl@mdkgmbh.de. P.S. Für Verantwortliche von Produktion und Instandhaltung Weitere Informationen zu IoT und Digitalisierung erhalten Sie regelmäßig in unseren IoT-Impulsen. Hier können Sie sich dafür kostenlos anmelden. Sie erhalten dann automatisch auch unseren umfassenden Leitfaden für den IoT-Einstieg – kostenlos und bequem per eMail. Unseren Leitfaden zum agilen Einstieg ins industrielle IoT veröffentlichen wir im September exklusiv für unsere Leser. Er enthält Checklisten, relevante Fragestellungen entlang der Prozesskette und Vorschläge für eine (interne) Umsetzung. Thorsten Laabs2019-01-15T17:52:17+02:00
datenschutz | Inst-IT inst-it news 2020 inst-it news 2019 datenschutzInstITadmin2019-12-13T01:51:33+02:00 Außerdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umständen die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Details hierzu entnehmen Sie der Datenschutzerklärung unter: „Recht auf Einschränkung der Verarbeitung“. telefon: 0700 467 848 33 e-mail: info@inst-it.de
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Wieviel Zärtlichkeit ist in der Öffentlichkeit in Ordnung?Antworten von Raaaby am 05.01.2011 um 00:40 Uhr normales küssen find ich nicht schlimm. wenns jedoch dazu kommt dass die sich schon fast auffressen, sollte man aufhören0 von PinKe_MauSi am 28.12.2010 um 00:01 Uhr “simpel” küssen ist voll ok…aber gegenseitig über sich herfallen und sich abzulecken find ich peinlich! und ich persönlich würde mich bei sowas auch nicht wohlfühlen…brauch es nicht, bei der “liebe” mit meinem freund von aller welt beobachtet zu werden0 von jainanina am 25.12.2010 um 20:12 Uhr man möchte doch seine Gefühle nicht verstecken, natürlich muss man nicht ständig alles mitbekommen. 0 von hellokittyx3 am 24.12.2010 um 13:20 Uhr hmmm…. gute frage0 von Combattente am 24.12.2010 um 00:26 Uhr Finde ich auch. Man kann`s wirklich übertreiben …Aber solange es nicht so aussieht :http://www.youtube.com/watch?v=6-eBW-G6Xa4&feature=related😀0 von MaggieMaracuja am 22.12.2010 um 11:11 Uhr Hier und da Zuneigung zeigen und Zärtlichkeiten austauschen ist doch vollkommen in Ordnung und schön.Was garnicht geht ist wenn sich Paare verhalten als wären sie zuhause. Gegensetige Mandeluntersuchung mit der Zunge oder Auffressen/Abschlecken geht ja wohl auch nicht.0 von krysz am 22.12.2010 um 08:43 Uhr Küsschen, Händchenhalten und innige Umarmungen sind ok. Sofern es aber dahin geht, dass ein Päarchen nur noch aufeinander hockt und sich gegenseitig “ableckt” ist es echt zuviel.Auch hier gilt: Weniger ist mehr!^^ 0 von MissMariposa am 20.12.2010 um 19:00 Uhr Ein, zwei, drei Küsse sind okay, aber richtig rumknutschen(also rumlecken schon eher) geht gar nicht!0 von sweety3 am 20.12.2010 um 17:08 Uhr Hehe, also ich hasse es, wenn ich andere Pärchen beim Knutschen seh 😉 Aber nur weil, ich dann auch will xD Aber ich reg mich nicht drüber auf…weil ich selbst ziemlich schlimm bin 😛0 von maniac_sue am 20.12.2010 um 17:01 Uhr ich lalalalaliiiieeeebe knutschen ^^ und ich freue mich auch, pärchen zu sehen, die ganz sehr verliebt und glücklich sind, das ist sooooo schön! mit was sollte man sich sonst bei der kälte warm halten?0 von Predictable87 am 20.12.2010 um 13:19 Uhr Ein kleiner Kuss ist ja okay, aber alles andere? nee, hemmungsloses geknutsche geht mir schon aufn keks…ich mags nicht bei anderen sehen und ich muss das auch nciht mit meinem freund machen…wir sind ganz glücklich und habens nciht nötig, es der ganzen welt zu zeigen ( da hab ich manchmal das gefühl, man will über irgendetwas hinweg täuschen)…0 von Lou259 am 20.12.2010 um 08:02 Uhr naja, geknutsche geht nicht, küssen schon… ich hab zwar ab und zu auuch n anfall, da will ich meinen schatz nur noch küssen! tja0 von emanuelle am 19.12.2010 um 16:56 Uhr Wenn die Kassiererin das Pärchen daran erinnern muß, daß es jetzt dran ist.0 von Lelolie am 19.12.2010 um 14:28 Uhr kommt drauf an in welcher art von öffentlichkeit man sich befindet.0 von royalrock am 18.12.2010 um 22:48 Uhr ein küsschen ist ok, aber wildes rumgelecke finde ich total abstoßend und wiederlich!0 von BinnyWinny am 18.12.2010 um 22:22 Uhr Ja, zärtliche Küsse und verliebte Blicke finde ich auch okay, aber ansonsten würd ich schon eher Rücksicht nehmen. War auch mal bei einem Pärchen zur Übernachtung eingeladen, es war grauenhaft, da sich die beiden immerzu geküsst haben und mir der Freund hinterher gestanden hat, dass er mich liebt und sie nicht verlassen könnte blabla. Man muss dazu sagen, dass ich selber nicht mehr als freundschaftliche Gefühle hegte. Es war richtig grauenhaft. 0 von tino135 am 18.12.2010 um 20:13 Uhr IIch find ein Kuss und Händchen halten ok 0 von Wida am 18.12.2010 um 19:54 Uhr hin und wieder küssen ist okay.. aber abschlecken und fummeln ist echt zuviel0 von Engelwurst am 18.12.2010 um 18:27 Uhr och solang es so ab und zu mal ein bisschen geknutsche ist-voll okay, aber so ein ständigesaufeinander hängen ist dann schon unappetitlich0 von blackmoonlight am 18.12.2010 um 18:08 Uhr wenn man unter die gürtellinie geht, besonders n den klamotten0 von Danschi am 18.12.2010 um 16:42 Uhr Ein paar Küsse finde ich noch ok. Solange sich keiner gestört fühlt0 von zafrina1978 am 18.12.2010 um 15:17 Uhr naja…man muss ja nicht grad in den anderen reinkrabbeln und schauen was es zum frühstück gab. 😀 aber sonst ist küssen doch ok. es wird viel zu wenig geküsst !!! 😉 0 von candiasun am 18.12.2010 um 13:48 Uhr Man sollte soviel küssen, wie man es für richtig hält, aber nicht übertreiben oder Mund an Mund und nicht küssen… sowas habe ich auch schon gesehen, fand ich echt schwachsinn…0 von DieTherry am 18.12.2010 um 11:56 Uhr Geht alles 😉0 von Mascha2608 am 18.12.2010 um 10:58 Uhr kurz und süß ist völlig normal aber so langes rumgeknutsche mit zunge auch noch das muss echt nicht in der öffentlichkeit sein0 von Nihall am 17.12.2010 um 22:28 Uhr ein kuss is ok, auch ein bisschen knutschen aber man sollte wissen, wo die Grenzen sind! wenn es andere belästigt, sollte man aufhören!0 von Mozilla4 am 17.12.2010 um 22:15 Uhr Ist doch jedem seine Sache oder nicht? Aber wenn man sich belästigt fühlt müsste man schon den Mumm haben,sie darauf anzusprechen 😛 Wenn ihr frisch verliebt seid wollt ihr das doch auch der Öffentlichkeit zeigen,das ihr Glücklich seid 😉0 von SummeerTimee__ am 17.12.2010 um 22:15 Uhr ein schmatzer ist okay. aber alles was “danach” kommt ist zu viel. außerdem brauche ich selber keine zuschauer.. 0 von PattiMausi am 17.12.2010 um 22:13 Uhr also wenn man so extrem übereinander herfällt und schon ineinader verknotet ist, dann ist das echt übertrieben…und wenn man daneben sitzt und sich eigentlich mit zumindest einem von den beiden unterhalten will, ist das schon etwas doof ( kenn da so`n gutes beispiel aus meiner schule :-! )0 von janusch am 17.12.2010 um 22:00 Uhr also ne halbe Stunde find ich auch übertrieben! Küsschn gerne und öfters, aber “rumlecken” geht gar nicht. In der Disco find ich ist es etwas anderes, aber auch da kann man sich irgendwo inne Ecke verziehen, ansonsten nervts…0 von Rawberry95 am 17.12.2010 um 21:25 Uhr Ich finde es ok, in der Öffentlichkeit zu kuscheln, Händchen zu halten, sich zu küssen oder sogar rumzuknutschen, solange man es nicht übertrieben zur Schau stellt und andere damit richtig belästigt. Wenn man sich liebt, kann man es doch ruhig zeigen! 😛 0 von ItzyBitsy am 17.12.2010 um 21:12 Uhr küssen in der öffentlichkeit ist was schönes. aber nur nen kleinen bussi. die hezrhaften und gefühlvolle küsse sollte es nur daheim geben 😉0 von BLLLLLL am 17.12.2010 um 21:05 Uhr ok auffressen muss man sich nich aber bisschen rumküssen geht schon..0 von specialEdition am 17.12.2010 um 20:41 Uhr pff.. stört mich nicht die bohne… ich muss ja nicht hingucken 😉0 von BabyChoclate am 17.12.2010 um 20:22 Uhr so n kuss is schon okay aber dann reichts auch0 von Medoka am 17.12.2010 um 20:21 Uhr schmatzer uaf mund oder wange sind vollkommen ok, wenn die zunge ins spiel kommt dann doch eher nur wenn andere nicht zugucken können. nicht das es mich störren würde aber das gehört einfach nicht in die öffentlichkeit. verliebtsein kann man auch auf tausend anderen wegen zeigen.0 von Xyla90 am 17.12.2010 um 18:54 Uhr also, küssen und knutschen in der öffentlichket ist erlaubt. man sollte nur drauf achten wo man sich befindet, in der innenstadt auf der bank ist es ok zb aber im zug wo man anderen gegenüber sitzt rumzuknutschen finde ich nicht besonders…ja …höflich^^0 von missmad90 am 17.12.2010 um 18:48 Uhr also total ablecken würd ich mich nicht^^0 von Galadriel91 am 17.12.2010 um 18:45 Uhr Naja normale Küsse auf den Mund sind okay, aber man muss es nicht übertreiben! Noch schlimmer wirds wenn Leute noch intimer werden. Selbst schon erlebt: In einem Whirlpool im Schwimmbad, wurden Männlein und Weiblein sehr sehr intim miteinander, und nebenan, nichtmal nen Meter entfernt, spielten kleine Kinder. Bäh0 von LadyBeetle83 am 17.12.2010 um 18:25 Uhr kommt drauf an0 von vaneey am 17.12.2010 um 18:24 Uhr naja ein “bussi“ egal ob auf wange oder mund find ich in der öffentlichkeit in ordnung ; aber sich abfressen – nein danke !0 von kIee am 17.12.2010 um 18:24 Uhr ein flüchtiger kuss ist in ordnung… heftiges rumgeknutsche gehört sich einfach nicht…0 von schrabbelkind am 17.12.2010 um 17:59 Uhr So lange es nicht zuuuuuuuuuuuu krass ist0 von SaPetite am 17.12.2010 um 17:52 Uhr man kann ja mal wenn man an irgendner kasse ansteht sich mal kurz küssen oder sowas. auch mal im bus, im zug wie auch immer.. aber dieses die ganze zeit aneinanderkleben und anderen leuten im weg rumstehen nervt nur..0 von sometime am 17.12.2010 um 17:27 Uhr also ich für mich, ist ein kuss (aber ohne zunge) ab und zu in ordunung… man kann seine liebe auch einfach durch nähe und blicke zeigen..0 von Saryna am 17.12.2010 um 17:15 Uhr Die Zungen sollte man schon drin lassen dabei.Ansonsten ist gegen zärtliches Küssen nichts einzuwenden. Ist schade, wenn Verliebte dazu gezwungen sind sich zurückhalten zu müssen…0 von Minnielfe am 17.12.2010 um 16:53 Uhr Ein Küßchen ist schon in Oordnung. Aber über einander herfallen muss nun wirklich nicht sein. Kann man doch viel schöner zu Hause machen. Müssen doch nicht alle daran teil haben. 😛 0 von Knuffie am 17.12.2010 um 16:51 Uhr Ich finde, gegenseitiges Mandelnmassieren sollte man für Zuhause aufsparen. Ich finds peinlich. Ein kurzer Kuss ist schon okay, aber mehr dann aber auch nicht.. 0 von Katty91 am 17.12.2010 um 16:48 Uhr ein kuss auf den mund/ wange und blicke sind okay man sollte nur nicht will rumknutschen0 von Mondi am 17.12.2010 um 16:13 Uhr Kommt drauf an in welcher Situation, wo und wann. 0 von AliceSo am 17.12.2010 um 16:08 Uhr naja so lange sie nur knutschen und sich dabei nicht megamäßig befummeln…0 von BBebi am 17.12.2010 um 16:05 Uhr ich küsse meinen freund unheimlich gerne, da ist es mir egal ob mir jemand zuschaut oder nicht! wenns einen stört, dann sollte man einfach weggucken, niemand kann vorschreiben wie man sich in der beziehung verhalten soll..0 von KathySue am 17.12.2010 um 15:39 Uhr “Gestern Morgen kam Katharina….” (Hihi, mein Name) 😀 Ich bin in solchen Sachen doch eher prüde. Mir muss man nicht unbedingt dabei zusehen können, wie ich meinen Partner leideschaftlich küsse. Etiketten sollte man doch schon bewahren, besonders in der heutigen Zeit, wo diese kaum noch anzutreffen sind.Verliebt sein kann man doch auch anders? Oder?0 von Hosty am 17.12.2010 um 15:34 Uhr ein normaler kuss ist ok,aber ich mag das auch nicht,wenn man sich in der öffentlichkeit halb auffrisst0 von Apfeleintopf am 17.12.2010 um 15:30 Uhr Mich störts nicht und ich küss meinen Freund auch in aller Öffentlichkeit 😛 0 von x3priincessx3 am 17.12.2010 um 15:25 Uhr Alles ist in Ordnung! 😉 Und wenns jemanden stört,mein Gott,einfach weggucken! Ich hab auch Sex draußen,weil mir es zu Hause manchmal echt langweilig wird. Ich kenn auch paar Mädels,die das gar nicht abkönnen,weil sie dann neidisch sind,weil sie einfach nicht den Richtigen finden und unglücklicher Single sind,aber ich mein,das ist nicht mein Problem. 😉 0 von Vampress am 17.12.2010 um 14:59 Uhr wenn man den partner wirklich abschleckt und auffrisst, dann sollte man wenigstens in ne ecke gehn wo einen nicht alle sehen … muss aber sagen dass ich kaum besser bin und auch gerne (wenn ich was getrunken hab) mit meinem partner in der öffentlichkeit rumknutsche^^0 von Genevievex3 am 17.12.2010 um 14:55 Uhr also ein normaler kuss auf den mund ist völlig oki aber da rumlecken oder desgleichen ist tabu !! x)0 von pOrNogRapHy am 17.12.2010 um 14:54 Uhr ich finde es sehr süß wenn man die finger von sich gegenseitig nicht lassen kann , aber ich finde das man es zu hause “rauslassen” sollte… mich würde es tierisch nerven wenn ein pärchen neben mir sich tot knutscht … man sollte auf seine umwelt und mitmenschen achten … es gibt jaaa auch welche die gerade verlassen worden und dann muss man sich auch noch die frischverliebten sehn die sich gegenseitig aufessen …tz tz tz 0 von Mandelqirl am 17.12.2010 um 14:41 Uhr Ein kleiner Kuss, okay. Alles andere widert mich an.0 von Kleene804 am 17.12.2010 um 14:27 Uhr sich einen kuss geben oder zwei ist völlig ok:) händchen halten auch, aber man sollte es dann nicht übertreiben und total aneinander kleben, sowas gehört ins schlafzimmer 😛0 von tiko am 17.12.2010 um 14:22 Uhr ich finde ein ganz normaler kuss auf den mund ist auf jeden fall okay, aber wenn ein pärchen im bus vor mir sitzt oder irgendwo direkt neben mir steht und wild herumknutscht geht das meiner meinung nach doch schon zu weit. 0 von JJ90 am 17.12.2010 um 14:16 Uhr kurz ist schon mal ok. aber richtig lange “nasse” Küsse müssen wohl echt nicht sein 😀0 von MissBree am 17.12.2010 um 14:08 Uhr Das ist einfach nur total widerlich!0 von RedParadise am 17.12.2010 um 13:59 Uhr zärtliche Küsse auf Mund oder Wange sind vollkommen okay, aber wildes rumgeknutsche gehört sich nicht in der Öffentlichkeit.0 von ankey209 am 17.12.2010 um 13:31 Uhr also ein kuss auf die wange find ich in der öffentlichkeit super süß. oder nen kurzen kuss auf den mund is auch okay.. aber mehr sollte doch privat bleiben0 von mcsteamy am 17.12.2010 um 13:23 Uhr ab un zu ein Küsschen geht ja noch in der öffentlichkeit…aber so einen umherzufallen und in fast todknutschen -…no go in der öffentlichkeit !!!0 von Finlay am 17.12.2010 um 13:16 Uhr naja so lang is echt krass aber ein bisschen länger als nur ein küsschen kann man schon^^0 von JackyMichelle am 17.12.2010 um 12:42 Uhr wenn man verliebt ist kann man es ja zeigen (: aber kein ständiges Zunge in den Hals zu stecken Spiel, dass andere belästigt. 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Wild rumknutschen geht aber garnicht!0 von BlackWater am 17.12.2010 um 10:27 Uhr Mir macht es immer Spaß, wenn mein Schatz und ich in der Nacht durch die Straßen laufen und uns an bestimmten Orten einfach mal küssen x3 Das wilde Abschlecken hab ich ehrlich gesagt, noch nie live gesehen bei anderen, deswegen kann ich dazu nicht viel sagen ^^ aber ich finde es süß, wenn sich Pärchen küssen und zeigen, dass sie verliebt sind.0 von vivimaus137 am 17.12.2010 um 10:23 Uhr in der öffentlichkeit ist ein kleines küsschen immer drin…. aber ne knutschorgie hab ich lieber zu hause, das geht keinen anderen was an…0 von haeschen am 17.12.2010 um 10:07 Uhr Solange man nicht übertreibt, das heißt solange man nicht wild übereinander herfällt oder Leute gestört werden, z.B. am Tisch bei Familienfeiern (!) finde ich es okay. Denn Verliebtheit sollte gefeiert werden 0 von MsCoffee am 17.12.2010 um 09:36 Uhr Ein bisschen geknutsche hat noch keinem geschadet & warum sollte man es nicht zeigen wenn man verliebt ist? 0 von Claudia1212 am 17.12.2010 um 09:20 Uhr ein “bussi” ist ok, diese wilden rumknutschereien find ich lächerlich ^^ dafür haben wir ein zu hause 😉0 von nissirva am 17.12.2010 um 09:16 Uhr Ein kurzer Zungenkuss ist ok. Aber nicht mehr als 5Minuten. Das ist zuviel.0 von DeadHeart am 17.12.2010 um 09:16 Uhr ein kleiner kuss ok aber wenn man sich dann vergisst und sich ableckt und es auf der strasse halber treibt… ne, das find ich nicht so schön. würd mich als zuschauer auch nerven0 von Ardalia am 17.12.2010 um 09:16 Uhr küssen und knutschen find ich absolut in ordnung. aber fummeleien, die schon fast ins petting übergehen haben in der öffentlichkeit nichts verloren.0 von senfti am 17.12.2010 um 09:15 Uhr ein kuss ja doch manche machen einen halben sexakt daraus,nein auch küssen ist für mich etwas sehr persöhnliches,intimes das geht nur 2 leute etwas an0 von Gourmandine am 17.12.2010 um 08:48 Uhr So ein kleiner, verliebter Kuss… klar immer dochAber dieses ständige Rumgeschlabber mit Zunge sonst wo ist echt lästig. 0 von Hampit am 17.12.2010 um 08:42 Uhr Ein kurzes Küsschen geht, aber sobald es in eine Knutscherei übergeht finde ich es übertrieben!0 von onickl am 17.12.2010 um 08:11 Uhr Ach Küssen ist doch nett, ich find soviel Zweisamkeit, wie für beide OK ist, sollt schon drin sein!0 von sexypolin1986 am 17.12.2010 um 08:04 Uhr also normale küsse auf den mund finde ich vollkommend in ordnung auch wenn diese oft gegeben werden…schlimm finde ich es nur wenn in der öffentlichkeit richtig rumgeleckt wird…für sowas hat man ein zu hause… und es sieht bei einigen ja auch aus,als ob sie sich gleich auffressen…und das ist ja nun überhaupt nicht schön…0 von Prinncesz am 17.12.2010 um 07:27 Uhr Mir ist das doch egal, was andere machen. Mein Freund und ich geben uns in der Öffentlichkeit meist nur kurze Küsse, kA wieso 😀0 von ZimtzickeLissa am 17.12.2010 um 07:14 Uhr Ich küsse meinen Freund auch in der Öffentlichkeit. Klar ist es nicht sooo geil, wenn man im Bus/in der Bahn ist und dicht neben einem jemand steht, dann lassen wir das auch meistens… xD Aber so habe ich auch kein Problem, auf dem Gehweg stehen zu bleiben und ihn zu küssen, und da kanns dann auch mal länger werden. 😉 Generell steh ich dem Thema eher locker gegenüber, aber ich kanns auch verstehen, wenn man sich lieber nicht soo sehr in der Öffentlichkeit küssen möchte wie z.B. zu Hause.0 von juuuuunge am 17.12.2010 um 06:59 Uhr überlange küsse mit zunge sind zu viel0 von sonnenland am 17.12.2010 um 06:51 Uhr kurz ok.aber nicht übereinander herfallen und alles andere vergessen0 von Lottchen am 17.12.2010 um 06:21 Uhr ein kleines küsschen geht schon, aber so richtig mit fummeln und so geht dann auch zu weit…0 von Lenny88 am 17.12.2010 um 05:01 Uhr Na jaaa..also ich küsse gerne meinen Schatz..aber abschlecken ist so weiß nicht..übertrieben!? Und wieso sollten sich nicht Paare küssen, die schon zwei Jahre zusammen sind? Also ich hab immer noch Schmetterlinge im Bauch 0 von Feuermelder am 17.12.2010 um 02:06 Uhr Also ich finde nicht das man aneinander kleben muss wenn man irgendwo in der Stadt oder so ist.Das kann man zuhause machen ^^0 von Kaetzchen1406 am 17.12.2010 um 01:36 Uhr Soll doch jeder machen wie er will ^^0 von LiliSophie am 17.12.2010 um 01:34 Uhr Ab und zu mal ein Kuss ist total in Ordnung, aber es muss kein permanentes abgeschlecke sein! ich finde es beispielsweise auch nicht schön, wenn man zu dritt weggeht, sich das pärchen permanent küsst… ist irgendwie unhöflich finde ich!0 von D_I_N_A am 17.12.2010 um 01:14 Uhr Bestes Beispiel die letzte oder vorletzte Staffel von Bauer sucht Frau schricklich das war soooooooooo ecklig wo die immer übereinander her gefallen sind :Sund sonst teile ich die Meinung von SatC , piepsi4, biniwini und Anny1850 von biniwini am 17.12.2010 um 00:51 Uhr Zarte Küsschen auf den Mund sind ok. Was ich total abstoßend finde sind welche die sich in der Disco halb auffressen oder denken sie wären zu hause 0 von piepsi4 am 17.12.2010 um 00:25 Uhr Gegenseiteiges Auffressen ist tabu! Aber ein zärtlicher Kuss, verliebte Blicke ab und zu sind völlig okay 0 von SatC am 17.12.2010 um 00:09 Uhr wenn man auf der straße übereinander herfällt, find ichs übertrieben.0 von Felice87 am 17.12.2010 um 00:05 Uhr naja es kommt immer darauf an wo und wie. wenn man z.B. wie oben beschrieben im Zug sitzt und die Leute quasi gezwungen sind, daran teilzuhaben, dann finde ich das schon unhöflich und respektlos. Was auch nicht geht sind z.B. Gotteshäuser etc, oder wenn man eben anderen im Weg rumsteht. Aber an sich ist da ja nichts schlimmes dabei, küssen ist besser als sich anschreien und diejenigen die sich permanent darüber aufregen sind eh nur frustrierte Singles oder so. Ich denke, jeder erwachsene Mensch sollte abschätzen können was im Rahmen ist und was nicht.0 von dolcefragola90 am 17.12.2010 um 00:02 Uhr ich finde ein kurzer kuss ist okay, auf die wange oder auf den mund, wenns andere belästigt find ichs nicht mehr schön.. Antwort0Mehr AntwortenTop Sonstiges ArtikelGurkensalat mit gebackenem Feta - Das Sommerrezept schlechthin!Asiatische Nudeln mit WokgemüsePfannkuchen mit KurkumaUmstandsmode kaufenÄhnliche Diskussionen111Was war Dein peinlichstes Erlebnis in der Öffentlichkeit? Antwort111Erdbeerteam am 11.05.2010 um 18:01 Uhr Jeder von uns hat sich schon einmal so richtig blamiert. Ob Ausrutschen vor dem Schwarm oder beim Einparken den Pfosten umfahren, schon die Liste der peinlichen Ereignisse aus unserem Team scheint unendlich lang zu...295Ab wie viel Grad ist es zu warm? 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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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1.582.008 Heute habe ich schon an Otegami gedacht und ein virtuelles Kärtchen geschickt... Doch nun zum Abend hin, müssen es hier auch noch ein Gruß und Glückwünsche sein. Frankeguben hat es ja schon... Einen schönen 2. Advent auch von mir.:kerze::kerze: Eigentlich wollten wir verreist sein am Starnberger See... ja, aber leider ist der Gatte krank geworden und so sind wir zuhause. Das Treffen mit... Liebe frankeguben, wie schön, dass Du heute mal hier reinschaust. Natürlich habe ich schon an Dich gedacht heute! Plätzchenbacken ist ja eine Leidenschaft von Dir und die Enkel und Urenkel werden... Oh, nun hatte ich meine ganze Hoffnung auf Dich gesetzt Alleyn, dass Du die "Perlen" auf dem Stijlmarkt findest... Wir haben hier im Fembohaus auch immer einen KünstlerInnenmarkt, da könnte man auch... Eine beeindruckende Veranstaltungsreihe ist das Linda! Kein Wunder, dass Ihr da gern hingeht.:krone auf: Bei uns jagt derzeit auch ein Event das nächste und überhaupt ist dermaßen viel los, dass... Kokon, das liebte ich auch. :knicks: Ich war ja beruflich viel in München und auf dem Weg zum Bahnhof bin ich gern noch in dieses wunderschöne Geschäft in dem herrschaftlichen Haus ein wenig... Und Slow Shopping auch!:krone auf: Was für ein Material hat Dein Topf, wenn er nicht aus Metall ist? Die Fünf Höfe liebe... Alles Gute zum Geburtstag und viel Lebensfreude und Gesundheit fürs neue Lebensjahr!!:blume::knicks::zauberer::wangenkuss: @all, Ihr... Nein, der Nikolaus kommt bei uns nicht mehr, Linda. Der Pelzmärtel macht den Job allein!:nikolaus::freches grinsen: Am 11.11. kommt er ja eigentlich und Frida hat einen auf dem Pferd gesehen bei der... Also, wen Du immer im Café kennenlernst, Otegami! :freches grinsen: Witzige Begegnungen.:erleuchtung: Und ist der Gips nun ab? Sie wird froh sein und auch noch etwas brauchen, bis wieder alles so... Mich hat auch ein böser Husten gepackt! Ich hasse es!:gegen die wand: Heute haben wir sogar die Enkelinnen abgesagt, weil ich mich etwas schonen möchte. Die Woche wäre eh noch so voll gepackt... aber... Ja, sehr früh dunkel ist es nun. Wir sind letzte Woche schon mit den Laternen rumgelaufen und Alma und Frida - und ich - haben Laternenlieder gesungen. Leider kann ich dieses Jahr nicht in der Kita... Bei uns war es sogar heute noch sonnig, aber kalt! Ich bin es noch nicht gewöhnt, dass es so kalt ist. :niedergeschmettert: Ein wenig schnupfig fühle ich mich auch... Schöne Ausflüge habt Ihr... Der Traum jeden Brexit-Befürworters... ein England in Glanz und Gloria mit Grazie und Charme.... So ein fieser Übeltäter, populonia. Ein Dorn. :gegen die wand: Heute ist bei Alma in der... frankeguben, Deine reimende Zusammenfassung ist wieder mal sehr gelungen und nun weiß ich auch, was mir... Wir hatten auch gerade an unserem alten Auto einige teure Reparaturen. Aber wir können uns nicht zu einem neuen Auto entschließen, weil wir nicht wissen, was wir kaufen sollen. Also fahren wir in der... Einige Tage war ich nämlich pcmäßig ausgeknockt. Nun geht er wieder, aber nur übergangsmäßig, es muss ein neuer her. Der Shop... Vor zwei Wochen war ich in Halle. Wir hatten eine kleine Begegnung. Am Händel-Haus haben wir einen jungen Mann, ganz normaler Schüler mit Rucksack, gefragt wo es zum Marktplatz geht. Er war sehr... Nur ganz kurz heute hier für die, die's wissen wollten: Frida ist super gelaufen. :yeah:Wir haben kräftig angefeuert und vorher das Lampenfieber bekämpft mit gutem Zureden. Ihre beiden Freundinnen... Gut, dass Dein Zahnarzt so in der Nähe ist, frankeguben. Wenn man nicht so recht beißen kann, das ist ja mal garnichts!:fg engel: Stell Dir vor, morgen macht Frida ihren ersten Lauf beim Stadtlauf... Einen Tag früher als geplant, mussten wir zurück, da der Gatte erkrankte...eine fiese Erkältung! :grmpf: Da ist es zuhause einfach besser zum Gesundwerden. Ich laboriere auch schon ein wenig rum und...
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Kein Veranstaltungsort ist reizvoller, als jener, der uns in eine andere Welt entführt. Die einzigartige Lage am Rande des Höhenparks, die beeindruckende Architektur und der uneingeschränkte Blick auf Stuttgarts schönstes Panorama – mehr Location geht nicht! Hier wird aus jeder Veranstaltung ein unvergessliches Event. Der Perkins Park bietet verschiedene Räumlichkeiten, die je nach Bedarf und Veranstaltung separat oder gesamt gebucht werden können. Darüber hinaus können sowohl Firmenfeiern, Business-Events, Workshops als auch Mitarbeiterveranstaltungen von 15 bis zu 3.000 Personen realisiert werden.
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Café Büttner aus Weiden i.d.OPf. Café Büttner 0961 422 70 www.cafe-buettner.de cafe-buettner@gmx.de Montag ist Ruhetag – mit Ausnahme von Familienfeiern nach Vereinbarung. Über Café Büttner Unternehmensgründung:Nachdem das Café Büttner in Weiden bereits seit 1953 bestand, hat es die junge und engagierte Konditormeisterin Carolin Holweg-Plekat im November 2015 nach gelungener Renovierung übernommen und führt es seither sehr erfolgreich.Mitarbeiterzahl:Die sympathische Inhaberin wird von einer vierköpfigen, freundlichen und äußerst kompetenten Mannschaft unterstützt.Einzugsgebiet Kunden/-innen oder Gäste:Die vielen zufriedenen Gäste kommen vor allem aus Weiden und der Umgebung zwischen Kemnath und Marktredwitz.Leistungen, Produkte und/oder Spezialisierung:Die kreative Konditorin Carolin Holweg-Plekat präsentiert ihren Gästen eine ungewöhnliche und große Auswahl an feinsten Torten und Kuchen. Dabei verbindet sie überlieferte Rezepte mit neuen und pfiffigen Ideen, die von ihrer zahlreichen Kundschaft sehr geschätzt werden. Dazu gehören die Klassiker wie die allseits beliebte Käsesahne ebenso wie saisonale Torten nach Erntezeiten, wie zum Beispiel die Erdbeerjoghurtsahnetorte oder die Himbeerbuttermilchsahnetorte. Viele ausgewiesene Fans haben auch der Schokokuchen und der türkische Mohnkuchen mit frischen Früchten. Besonders gerne zaubert die ideenreiche Konditorin Wunschtorten auf Bestellung für Hochzeiten, Geburtstage und Taufen. Die Jungunternehmerin legte von Anfang an Wert darauf, traditionelle Angebote des Café Büttner beizubehalten, beispielsweise den „Hahnenkamm“ mit leckerer Nussfüllung, Granatsplitter, Nussknacker oder Florentiner.Außerdem hat sich das sachkundige Team um Carolin Holweg-Plekat auf ein attraktives Frühstücksangebot spezialisiert. Dabei kann man zwischen 3 unterschiedlichen Frühstücken wählen und sich diese dank des hauseigenen „Frühstücksblocks“ ganz individuell zusammenstellen. Neben den Klassikern gibt es Snacks und Saisonschmankerl. Das erste Getränk ist stets kostenlos. Im Café Büttner werden die Spezialitäten der Firma Café da Lagoa serviert – die Kaffee-Rarität einer brasilianischen Farm, die nach den Regeln des Fairen Handels hergestellt wird und in Weiden einzigartig ist. Eine besonders schonende, nachhaltige Veredelung sorgt für ein einzigartiges Aroma und besonderen Kaffeegenuss. Diese Bohnen sind als besondere Geschenkidee geeignet. Auch die Frühstücksgutscheine des Hauses erfreuen sich großer Beliebtheit als Überraschung für die Liebsten.Jeden ersten Samstag im Monat und jeden zweiten Samstag im Juni bietet das Café Büttner frisches Holzofenbrot, das die Familie Holweg-Plekat nach uralter Tradition in einem renovierten Backofenhaus von 1808 selbst in Wernberg herstellt.Erfolgsfaktoren:Carolin Holweg-Plekat ist mit Leib und Seele Konditorin, sie hat ihr Handwerk von der Pike auf gelernt und sichtbar Freude daran, ihre Gäste mit kreativen und köstlichen Kuchen- und Tortenideen zu verwöhnen. In ihrer Backstube setzt sie hohe Standards, verwendet nur natürliche Zutaten und verzichtet gänzlich auf künstliche Hilfsmittel. Sie legt großen Wert darauf, handwerkliche Traditionen mit innovativen Ideen zu verbinden und ausschließlich Qualitätsprodukte abzuliefern.Individueller Service, zuvorkommende und aufmerksame Bedienung sowie das neue, helle und angenehme Ambiente des Hauses haben dem Café Büttner schon nach kurzer Zeit eine treue Stammkundschaft beschert.Erwähnenswertes:Das Lokal verfügt über 40 gemütliche Sitzplätze. Gerne können Gäste hier ihre individuelle Familienfeier ausrichten – das Team berät Sie professionell.Die Kaffeespezialitäten von Café da Lagoa sind sowohl UTZ- (für nachhaltigen, sozialen und ökologischen Anbau) als auch Rainforest Alliance-zertifiziert.Das Café Büttner ist ein Meister- und Ausbildungsbetrieb.Zahlungsarten:Die Gäste werden gebeten, bar zu bezahlen. Im Café Büttner in Weiden werden Sie nach allen Regeln der Konditorkunst verwöhnt. Der Meisterbetrieb besticht durch handwerkliche Qualität, zuvorkommenden Service und ein erholsames, gemütliches Ambiente! Super Idee! 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Christine Imm aus 92718 Schirmitz Ambiente und Atmosphäre sehr schön und modern, Torten, Kuchen, Kaffee sehr gut, Personal super angenehm, sympathisch, zentrale Lage. Bettina Bader aus 95676 Wiesau Es sieht immer schön aus, freundliches Personal, leckeres Gebäck. Die beste Wurst! Anna-Lena Hof aus 92637 Weiden Gut gefrühstückt in gemütlicher Atmosphäre. Ein Treffpunkt für jung und alt. Komme gerne wieder. Inge Schwab aus 95195 Röslau Freundliche Bewirtung, sowie gutes Gebäck. Konrad Mühlbauer aus 92224 Amberg Tolles Ambiente, gut gefrühstückt, nette Bedienung, kommen gerne wieder. Gabriele Kühnl aus 92718 Schmitz Gutes Frühstück, nette und prompte Bedienung. Uwe Mocker Sehr netter Service, super Preis-Leistungsverhältnis, Kinderfreundlich, wir kommen regelmäßig. Fam. Bendler aus 92637 Weiden Gutes Essen, guter Service freundliche Bedienung. Lorenz Seitz aus 92637 Weiden Kinderfreundlich, freundliche Bedienung, frisches Essen, schneller Service, Preis-Leistung stimmt. Horst Wünsche Personal ist immer freundlich und nett. Ich bekomme endlich eine Vollkornsemmel zum Frühstück, die Sachen sind immer frisch und lecker! Manuela Hof aus 92637 Weiden Große Auswahl, alles super lecker, gerne wieder... Susanne Dereli aus 92720 Schönes Ambiente, große Auswahl, schön dekoriertes Essen. Katrin Melischko aus 92729 Weiherhammer Freundlicher und netter Service. Tolles Ambiente, Erstklassiges Warenangebot. Erwin Lehner aus 92637 Weiden Freundlich, gute Kuchen und Torten. Maria Völkl aus 92637 Weiden Sehr nett, freundlich, Frühstück sehr lecker. Roswitha Baierl aus 92637 Weiden Kaffee und Gebäck hervorragend. Haben jeden Samstag ab 11 Uhr reserviert. Klappt super! Kuchen und Torten selbst gebacken. Frühstück kann man sich selbst zusammenstellen. Bitte nicht alle kommen, sonst habe ich keinen Platz mehr ;-) Haus Möhwald Super Service, spitzen Essen, immer gute Atmosphäre. Tatjana Hagn aus 92637 Weiden Erstklassiger Service, gutes Frühstück, immer tolle Atmosphäre. Manuela Hagn aus 92637 Weiden Große Auswahl, man kann selber bestimmen, was man möchte, gut und preiswert. Stefanie Rößner aus 92711 Super leckere Kuchen im Gebäck, sehr freundlich zuvorkommendes Personal und Kinderfreundlich! Einfach zu empfehlen. Helga Scheiner aus 92665 Altenstadt Sauberkeit, Freundlichkeit, gute Küche, Atmosphäre. Brigitte Stich Frühstücksangebot: frei wählbar durch Ankreuzsystem, Torten und Kuchen Vielfalt, für Laien erkennbar, dass es sich um handgefertigte Produkte handelt. Der Konditor versteht sein Handwerk! Und der Geschmack überzeugt. Nettes Personal. Ilona Weidner aus 92637 Weiden Weidens bester Kuchenhersteller. Service und sehr guter Kaffee! R. Herzog 1
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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E-Cites oder Masse E-Mails kann spüren unpersönlich Richtung des Besuchers erhalten sie. Es gibt last Einzelhändler das erwerbe customized einladungen Fragen {Gäste|Besucher|Besucher|Besucher|Besucher|Leser|in ankommen 10 – 15 Minuten früh. Ohne jedes Jahr Ich würde beginne meinen Geburtstag als bleiben aufgeweckt werden durch mein vollständiges Ehepartner und Kinder Haus und singe mich glücklich Geburtstag. Ein Meilenstein Geburtstag ist ein {Besonderes|einzigartig|unverwechselbar|exklusiv|außergewöhnlich|einzigartig|Feier, dass wird nicht in der Lage sein zu können sein übersehen. 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Geschenkbotschaft „Happy Birthday!" | Geschenkidee.at Geschenkidee verwendet Cookies. Mit Verbleib auf unserer Seite stimmen Sie der Nutzung zu.X / Geschenkbotschaft „Happy Birthday!" Geschenkbotschaft „Happy Birthday!"Schreiben Sie die erste KundenmeinungSo segelt der Geburtstagsgruß besonders süß herüber: Das Papierschiffchen, das so ausgefallen zum Geburtstag gratuliert, ist eine tolle, kleine Aufmerksamkeit, die mit oder ohne Geschenk dazu das Geburtstagskind zum Lächeln bringt. Fertig gebastelt, einfach aufklappen – niedliche Idee! *innerh. Österreichs **ausgenommen personalisierte ArtikelBeschreibungDetailsMorgens auf dem Frühstückstisch, als Überraschung auf dem Schreibtisch oder auf der offenen Handfläche segelnd und von einem Lächeln flankiert – wo man es auch platziert, das kleine Papierschiffchen mit dem Geburtstagsgruß an Board findet zielsicher seinen Weg ins Herz des Beschenkten! Unter einem Stoffherz und einem kleinen Banner, auf dem „for you“ steht, schaukelt das witzige Papierschiffchen über die imaginären Wellen aus Pappe, auf denen mit „Happy Birthday“ ein freundlicher Glückwunsch zum Geburstag steht.Das kleine Schiffchen wird in den meisten Fällen besser ankommen, als wenn man viele Worte machen würde. Damit weiß der oder die Beschenkte klar, dass Sie sich Gedanken gemacht haben und Ihre besten Wünsche senden. Süßes, kleines Geburtstagsgeschenk!Detailinformationen13 x 7 x 9 cmaus PapierKundenmeinungen ^2017-06-28T19:28:21+00:00 {{@name}}
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. F r Ihren Geburtstag tollen Einladungstext finden lustige from Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau, source:einladungskartenbday.de Schrecklich Cool Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau Foto Bild Es wird jedoch unabhängig davon, ob you hergestelltdu, erworben sie vor Linie entgegen a Ladengeschäft dieser Art as Bericht Karten und Einladungen .com, oder bestellt sie in einer in der Nähe Geschäft, ist ein einfach Router e Richtung|zeige selbst Ort auf this unverwechselbar zusammenkommen in Ehre eines Freund oder gemocht eine bestimmte. Geburtstag Mama Zum from Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau, source:nikitaaprilclasyblog.blogspot.com Fancy Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau Foto Bild Eine veröffentlichte Einladung ist ein klassischer und weiter mehr formal Kurs nach einladen Gäste in der Richtung von einem Geburtstag Zusammenkunft. Jugendliche und Mutter und Vater perfekt Konzept. 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Geschenke, Geschenke | ALVI GmbH Ich wollte ja mal noch vom Geschenke-Marathon zu Johannas Geburt berichten. Wir haben uns bei solchen Gelegenheiten immer zurückgehalten, um vorzubeugen, dass man selbst so überhäuft wird. Der Erfolg war mäßig… Oder hätten wir sonst noch mehr bekommen!?!?! Wir haben uns sehr über die vielen Geschenke gefreut, aber es ist mir auch irgendwie unangenehm, so reich bedacht zu werden. Das war es schon immer, auch zum eigenen Geburtstag. Und jetzt für ein Kind, dass es selbst noch gar nicht würdigen kann und das wir eigentlich nicht mit Spielsachen überhäufen möchten. Aber es waren zum Glück nicht nur Kuscheltiere und ähnliches, die da eintrudelten – wobei solche Dinge schon sehr beliebt sind :-) Ich verstehe das ja auch, es gibt eben superschöne Sachen. Noch kann Johanna mit all dem aber sowieso noch nichts anfangen. Deshalb haben wir uns über praktische Dinge mehr gefreut: Geschirr, Handtücher, Lätzchen, Windeln, Drogerie-Gutscheine und sowas. Zu unserer großen Freude war auch schon das eine oder andere Vorlese-Bilder-Buch dabei und sogar Bargeld – was ja auch nie zu verachten ist. Besonders toll war, dass auch einige beim Schenken nicht nur an Johanna, sondern auch an uns gedacht haben: Schokolade für die Nerven, Whisky für den Papa und alkoholfreies Bier für die stillende Mama :-) Sehr gefreut haben uns auch selbstgestrickte Mützen, die ihr im kommenden Herbst und Winter noch passen dürften, und eine selbstgenähte Krabbeldecke. Die ist nicht nur wunderschön, sondern es steckt eben noch viel Herzblut drin, was so eine Gabe immer noch wertvoller macht, finde ich. Toll ist auch ein Babytagebuch, das wir jetzt gewissenhaft führen und ihr dann irgendwann mal zeigen können. Einen Tipp für alle, die frisch gebackenen Eltern eine Freude machen wollen: Fragt einfach vorher nach, was gewünscht wird. Denn es ist nicht sinnvoll, Dinge zu schenken, die dann doppelt und dreifach vorhanden sind oder überhaupt nicht gebraucht werden. Genauso gilt für alle werdenden Eltern: Vielleicht vorher potenziellen Schenkern sagen, dass Überraschungen zwar toll sind, in diesem Fall eine Absprache jedoch ganz gut wäre. Beim ersten Kind ist das jetzt noch nicht so wild, wie ich finde, da man von nichts schon Unmengen zu Hause hat. Aber spätestens beim zweiten braucht man wirklich keine Kau-Ringe, Rasseln und Kirschkernkissen mehr. Sollte sich das bei uns mal ankündigen, denken wir über einen Geschenke-Tisch nach – damit sind Schenker und Beschenkte auf der sicheren Seite. Geschenke, Geschenke was last modified: Juli 7th, 2017 by ALVI – Alfred Viehhofer GmbH & Co. KG
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Osterbräuche aus aller Welt | 5orFlug Blog Startseite / 5vorFlug Reisewelt / Osterbräuche aus aller Welt Geschrieben von: Julia Kirschner 17. April 2014 unter5vorFlug Reisewelt, Europa Hinterlasse einen Kommentar Hartgekochte Eier bunt bemalen, ein Osterlamm backen und kleine Geschenke im Garten verstecken – das sind schöne Osterbräuche, die wir seit unserer Kindheit kennen und lieben. Feiern die Menschen anderswo anders? Wir haben einige, zum Teil recht skurril anmutende Osterbräuche in Deutschland und der Welt entdeckt. Zahlreiche Spiele und Bräuche drehen sich Ostern um die bunt gefärbten Eier. Diese Tradition stammt aus einer Zeit, in der Nahrung im Alltag noch knapp und nur an den Festtagen reichlich vorhanden war. Deutschlandweit bekannt ist das „Eierpicken“. Hier treten immer zwei Personen gegeneinander an, jeweils mit einem hartgekochten Ei ausgestattet. Diese werden nun mit der stumpfen Seite so lange aneinander gestoßen, bis das erste Ei zu Bruch geht. Der Verlierer muss sein Ei an den Gewinner abgeben. Nach dem gleichen Prinzip, nur in einem anderen Wettbewerb, ergattert man in Bayern beim „Osteroarscheiben“ die hartgekochten Eier. Auf einer schiefen Ebene aus Holz, einen Meter lang und mit vier Zentimeter breiten Rinnen, lassen die Teilnehmer ihre bunten Eier hinunterkullern. Das Osterei, das in der Wiese am weitesten rollt, gewinnt. Sein Besitzer darf alle anderen Eier mit nach Hause nehmen. Auch im Westerwald und in Bautzen gibt es diese Tradition, nur ist sie hier als „Ostereischibbeln“ bekannt. Die Ostereier werden über Leisten gerollt, umgangssprachlich „geschibbelt“. Da, wo das sogenannte „Schibbelei“ zum Stehen kommt, wird das „Setzei“ platziert. Der Teilnehmer, der dieses Ei am häufigsten trifft, wird am Ende zum „Schibbelkönig“ gekrönt. Auf sportliche Art will so mancher Bayer zu Ostern das traute Heim schützen. Beim „Ostereierwerfen“ schleudert der Hausbesitzer das Ei über das Dach. Dieser Eierwurf soll der Legende nach vor Blitzeinschlag schützen. Franken macht sich schön Aus der Fränkischen Schweiz stammt der Brauch, Osterbrunnen zu schmücken. Am Karsamstag werden zur Vorbereitung auf Ostern öffentliche Dorfbrunnen mit bemalten Ostereiern und anderen Verzierungen zu Osterbrunnen geschmückt. Die Gründe für die Entstehung des Brauches sind unklar. Neben christlichen Interpretationen wird als Erklärung häufig die Wasserarmut der Fränkischen Schweiz genannt, durch die der Wasserversorgung einen besonders hohen Stellenwert zukam. Auch mag das gründliche, meist in Gemeinschaftsarbeit durchgeführte Reinigen der für die Trinkwasserversorgung wichtigen Brunnen und Quellen vom Schmutz des Herbsts und Winters eine Rolle bei der Entstehung des Brauches gespielt haben. Die Osterbrunnen bleiben üblicherweise bis zwei Wochen nach Ostern geschmückt. Während dieser Zeit sind die Orte mit als besonders schön geltenden Osterbrunnen beliebte touristische Ausflugsziele. Der größte fränkische Brunnen befindet sich in Bieberbach bei Egloffstein und bekam 2001 aufgrund seines Brunnenschmuck aus 11.108 handbemalten Eierschalen einen Eintrag im Guinness-Buch der Rekorde. Die Osterfeuerräder von Lügde Jedes Jahr am Ostersonntag lässt man in Nordrhein-Westfälischen Lügde bei Einbruch der Dunkelheit brennende Räder vom Osterberg ins Tal hinabrollen. Zuvor wird dieses Feuerrad mit Stroh gestopft und so präpariert. Dann wird das Stroh entzündet und das Rad, von den jungen Männern des Dorfes an zwei Birkenstämmen geführt, einen Hügel hinuntergerollt. Dieser Volksbrauch ist auf den heidnisch-germanischen Sonnenkult zurückzuführen; Das Rad gilt als Sinnbild der Sonnenscheibe. Auch die germanische Frühlingsgöttin Ostara wird häufig mit dem Osterräderlauf in Verbindung gebracht. Die Feuerräder, wie überhaupt die verschiedenartigen Feuer, die im Laufe des Frühlings an einzelnen Tagen aufflammen, sollen dazu dienen, das Gedeihen der Ackerfrucht zu fördern und die Arbeit des Landmannes zu segnen. Außerdem gelten sie als Freudenfeuer für den nun verschwindenden Winter mit seinen kalten und dunklen Nächten. Das Licht, dargestellt durch das Feuer, triumphierte über die Dunkelheit. Der Brauch der Feuerräder wird auch in anderen Gegenden Deutschlands gepflegt, wie unter anderem im Odenwald, dem Sauerland, im Spessart und Weserbergland. Hoch zu Roß in der Lausitz Das Osterreiten ist ein altes religiöses Ritual in Form einer Prozession, bei welchem die Auferstehung Jesu Christi verkündigt wird. Dieser alte Brauch wird bis heute in der katholischen Oberlausitz gepflegt und zieht jedes Jahr viele Besucher in das Gebiet zwischen den Städten Hoyerswerda, Kamenz und Bautzen. Auch in Ostritz beim Kloster Marienthal wird ein Osterreiten veranstaltet. Ende der 1990er Jahre hat man den alten Brauch auch bei Lübbenau in der evangelischen Niederlausitz wiederaufleben lassen. Am Ostersonntag reiten die Männer und Frack und Zylinder auf festlich geschmückten Pferden in die Nachbargemeinde um dieser die frohe Botschaft der Auferstehung Jesus Christus zu verkünden. Es ist Brauch, dass die besuchte Gemeinde einen Gegenbesuch durchführt. Jeder Prozessionszug, der aus über 200 Reitern und Pferden bestehen kann, darf dabei den anderen traditionell nicht kreuzen. Zudem sind die Prozessionsstrecken bewusst so gelegt, dass es ermöglicht wird, in so vielen Orten wie möglich die Botschaft zu verkünden. Kleine Osterhexe Hyvää Pääsiäistä – Frohe Ostern aus Finnland Ein wenig zum Fürchten sehen sie aus, die kleinen Hexen, die in Finnland von Palmsonntag bis Ostern von Haus zu Haus ziehen. Ihre Gesichter sind rußgeschwärzt, sie tragen bunte Kopftücher und halten Ruten aus Weidenkätzchen in den Händen. So vertreiben sie die bösen Geister und wünschen den Bewohnern der Häuser viel Glück und Gesundheit. Glockenschweigen in Frankreich In Frankreich sind von Karfreitag bis Ostermontag die Kirchenglocken still. Zum Zeichen der Trauer für den gekreuzigten Jesus. Den Kindern erzählt man, dass alle Glocken der Kirchen am Karfreitag nach Rom geflogen sind. Am Ostersonntag kommen sie zurück und Montagvormittag läuten sie dann wieder fröhlich und laut. Bei ihrer Rückkehr haben sie die Eier für die Kinder in den Gärten versteckt, weswegen das Ostereiersuchen in Frankreich einen Tag später stattfindet als bei uns. Pascua und die Semana Santa in Mexiko In Mexiko feiert man das Osterfest ganz zwei Wochen. Die erste Woche ist die „Semana Santa“, in der Prozessionen stattfinden, bei denen die letzten Tage aus dem Leben Christi nachgestellt werden. In der zweiten Woche dreht sich alles um die Auferstehung Christi. Ein wichtiger Termin ist am Mittwoch vor Ostern die Mitternachtsmesse “las maitines de las tinieblas“. Bei dieser „Messe der Finsternis“ stehen 15 Kerzen auf dem Altar, die bis auf eine nach und nach gelöscht werden. Dies soll daran erinnern, dass Jesus von allen Freunden und Jüngern verlassen wurde. Ab Ostersonntag wird dann gefeiert. Für die Kinder gibt es in manchen Gegenden auch die beliebten piñatas. Diese bunten Figuren aus Pappmachee werden an einem Ast aufgehängt und müssen mit einem Stock getroffen werden. Die Anstrengung wird belohnt mit Süßigkeiten, die sich im Inneren der Figur befinden. Heringsbegräbnis in Irland Der skurrilste Osterbrauch findet wohl in Irland statt – das symbolische Heringsbegräbnis. Ostersonntag werden die Heringe zu Grabe getragen. Dieser Bracuh gilt als Zeichen dafür, dass die strenge Fastenzeit, in der Heringe eine Hauptmahlzeit sind, nun zu Ende ist. Von nun an gibt es endlich wieder Fleisch. (Nicht selten werden diese Heringsbegräbnisse vom örtlichen Metzger initiiert, der froh ist, dass er wieder Wurst und Fleisch verkaufen kann.) „Eiertütscha“ und Ostertanz in der Schweiz In der Schweiz gibt es ungefähr so viele Ostertraditionen wie Kantone. In vielen Städten finden vor allem am Karfreitag Prozessionen und Gebete statt. Im Kanton Wallis durfte man früher an diesem Tag nur barfuss auf die Straße gehen um die Erde nicht zu stören. Hier versammeln sich die Menschen am Ostermontag kurz vor Sonnenaufgang, um auf einem der umliegenden Hügel mit einem Tanz die Sonne zu begrüßen, symbolisch für die Auferstehung Christi. Wer besonders gelenkig ist, macht dazu noch drei Purzelbäume. Wie in Deutschland oder Österreich, ist auch in der Schweiz das „Eier-Titschen“ oder „Eiertütscha“, wie man in der Schweiz sagt, ein beliebtes Spiel. Die Ostereier werden mit der Spitze aneinander gestoßen. Der Spieler dessen Ei am Ende noch heil ist, hat gewonnen. Events 2014-04-17 Schlagwörter: Events Vorheriger Artikel: Reisebranche erwartet Boomjahr Nächster Artikel: Deutschlands schönste Einkaufsstraßen 10 atemberaubende Skigebiete weltweit, die jeder Skifahrer gesehen haben sollte Die ultimative Bucketlist – So gelingt euch die Umsetzung! Reisetipps für Italien: vielfältig, aufregend und ganz viel Dolce Vita Island: ein Reisetipp für echte Naturfans Flamenco, Fiesta und Paella: Was ist typisch Spanisch? andreas stecker: Ja, dass Anne Frank Haus wäre sehr toll für meine Kinder zu... 5vorFlug Redaktion: Hallo Silvio, vielen Dank für das liebe Feedback und deinen... Sommerurlaub Service städtereise Strandurlaub Aktivitäten Beste Reisezeit Sehenswürdigkeiten Deutschland Events Winterurlaub Italien Spanien Kurzurlaub urlaubsguide last minute urlaub Familienurlaub USA Kanaren Türkei Hotels günstig Reisen Balearen Wandern Kultururlaub Ägypten Die ultimative Bucketlist – So gelingt euch die Umsetzung! 14. Februar 2018 Simone Alessandri Reisetipps für Italien: vielfältig, aufregend und ganz viel Dolce Vita 13. Februar 2018 5vorFlug Redaktion Island: ein Reisetipp für echte Naturfans 9. Februar 2018 5vorFlug Redaktion
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Handwerk/Ind., CNC-DREHER Handwerk/Ind., CNC-FRÄSER Handwerk/Ind., DREHER Handwerk/Ind., ELEKTRIKER/IN Handwerk/Ind., FACHARBEITER Handwerk/Ind., FRÄSER Handwerk/Ind., GOLDSCHMIED/IN Handwerk/Ind., HYDRAULIKER Handwerk/Ind., INGENIEUR/IN MECHANIK Handwerk/Ind., LACKIERER/IN Handwerk/Ind., MASCHINENSCHLOSSER Handwerk/Ind., METALLFACHARBEITER/IN Handwerk/Ind., METZGER Handwerk/Ind., MONTEUR-INSTALL. Handwerk/Ind., SCHLOSSER/IN Handwerk/Ind., SCHNEIDER/IN Handwerk/Ind., SCHWEISSER/IN Handwerk/Ind., SPENGLER Handwerk/Ind., STAPLERFAHRER/IN Handwerk/Ind., TEXTILFACHARBEIT. Handwerk/Ind., TISCHLER/IN Landwirtschaft, AGRONOM Landwirtschaft, BAUER/BÄUERIN Landwirtschaft, ERNTEHELFER/IN Landwirtschaft, LANDWIRTSCH. PERITO Kunst, DEKORATEUR/IN Kunst, DESIGNER/IN Kunst, FOTOGRAPH/IN Kunst, KUNSTLEHRER/IN Kunst, KUNSTMALER/IN Handel/Tourismus, BÄCKER/IN Handel/Tourismus, EISHERSTELLER/IN Handel/Tourismus, FLORIST/IN Handel/Tourismus, GESCHÄFTSFÜHRER/IN Handel/Tourismus, HANDELSVERTRET. 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Sanität, PHYSIOTHERAPEUT/IN Sanität, SANITÄTER/IN Sanität, ZAHNTECHNIKER/IN Sicherheit, LEIBWÄCHTER/IN Sicherheit, VEREIDIGTE/R WÄCHTER/IN Musik, DISC JOCKEY Musik, DISCOGRAFIKER/IN Musik, MUSIKER/IN Schulung/Ausbildung, DOZENT/IN Schulung/Ausbildung, ERZIEHER/IN Schulung/Ausbildung, STÜTZLEHRER/IN Angestellte, ANGESTELLT. I.ÖFFEN.BEREICH Angestellte, BÜROKRAFT Angestellte, TECHN. ANGESTELLTE/R Angestellte, TECHNIKER/IN Angestellte, TECHNISCHE/R ZEICHN. Angestellte, TELEFONIST/IN Wirtschaft/Finanz, ANWALT Wirtschaft/Finanz, BUCHHALTER/IN Wirtschaft/Finanz, FINANZBERATER/IN Wirtschaft/Finanz, STEUERB.-WIRTSCHAFTSP. Transportwesen, FAHRER/IN Transportwesen, LKW-FAHRER/IN Lehrlinge, BÜROLEHRLING Lehrlinge, KELLNERLEHRLING Lehrlinge, KOCHLEHRLING Lehrlinge, LEHRLING Praktikanten, PRAKTIKANT/IN Praktikanten, PRAKTIKANT/IN KÜCHE Praktikanten, PRAKTIKANT/IN REZEPTION Praktikanten, PRAKTIKANT/IN SERVICE Betriebsart – Tipo di azienda jede Hotel Restaurant Gasthof Aparthotel Residence Pension Firma Resort Hütte Garni Café Bar Hotel/Rest. Familie Schutzhaus Verkaufsstand Camping Village Eisdiele Krankenhaus Schule Seniorenheim Gemeinde Studentenheim Geschäft Bistro Verein Weinschenke Bierstube Pizzeria Bed and B. Hotelkateg./Branche – Classe h./Ramo 1* 2* 3* 4* 5* 3*s 4*s 5*s 5*l Bankwesen Bauwesen und Land Elektronik Elektrotechnik Handarbeit Handel Handwerk Immobilien Kommunikationen Kunst Landwirtschaft Mechanik Sanität Schule und Ausbildung Sozialwesen Transportwesen Unterhaltung Versicherungen Wissenschaft/Technik Andere Wunschberuf 1 – Professione 1 Andere, ALLGEMEINE HILFE Andere, ARBEITER/IN Andere, AUSHILFE Andere, DISKJOCKEY Andere, INHABER Andere, PÄCHTER/IN Küche, 1. KOCH/CHEFKOCH Küche, 2. KOCH Küche, 3. KOCH Küche, ABENDKOCH/IN Küche, ABSPÜLER/IN Küche, ALLEINKOCH Küche, BRAUMEISTER/IN Küche, CHEF DE PARTIE Küche, CHEFPATISSIER Küche, DEMI CHEF DE PARTIE Küche, ENTREMETIER Küche, ERNÄHRUNGSTHERAPEUT/IN Küche, FRÜHST.KOCH/KÖCHIN Küche, GARDEMANGER Küche, HILFSPATISS./-KONDIT. Küche, HILFSPIZZABÄCKER Küche, KOCH/KÖCHIN Küche, KOCHKOMMIS Küche, KÜCHENCHEF Küche, KÜCHENHILFE Küche, KÜCHENMEISTER Küche, MENSAMITARBEITER/IN Küche, PATISSIER-KONDITOR Küche, PIZZABÄCKER Küche, POISSONIER Küche, ROTISSEUR Küche, SALATIER Küche, SAUCIER Küche, SOUS CHEF Küche, TOURNANT Service, 2. MAITRE Service, ABENDBEDIENUNG Service, BARHILFE Service, BARIST/IN Service, BARKOMMIS Service, BARMAN/BARLADY/BARKEEPER Service, BEDIENUNG Service, CHEF DE BAR Service, CHEF DE RANG Service, DEMI CHEF DE BAR Service, DEMI CHEF DE RANG Service, FOOD-BEVERAGE MANAGER Service, FRÜHST.BEDIENUNG Service, KELLNER Service, MAITRE Service, OBERKELLNER/IN Service, REST.KELLNER/IN Service, REST.LEITER/IN Service, SAALKELLNER/IN Service, SAALKOMMIS Service, SERVICELEITER/IN Service, SERVIERHILFE Service, SOMMELIER Housekeeping, ANF.ZIMMERMÄD. Housekeeping, BÜGLERIN Housekeeping, GÄRTNER Housekeeping, GOUVERNANTE-HAUSDAME Housekeeping, HAUSHÄLTERIN Housekeeping, HAUSMEISTER Housekeeping, HAUSTECHNIKER Housekeeping, REINIGUNGSKRAFT Housekeeping, WÄSCHERIN Housekeeping, ZIMMERMÄDCHEN Direktion/Verwalt., ANF.HOTELSEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., ANF.REZEPTIONIST/IN Direktion/Verwalt., ANF.SEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., CHEF DE RECEPTION Direktion/Verwalt., DIREKTIONSASSIST. Direktion/Verwalt., DIREKTOR/IN Direktion/Verwalt., FÜHRUNGSKRAFT Direktion/Verwalt., HOTELDIREKTOR/IN Direktion/Verwalt., HOTELSEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., MARKETINGFACHMANN Direktion/Verwalt., MARKETINGLEITER/IN Direktion/Verwalt., PORTIER-NACHTPORTIER Direktion/Verwalt., REZEPTIONIST/IN MIT ERFAHRUNG Direktion/Verwalt., SEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., VERWALT. MITARB. Wellness, ANF.KOSMETIKER/IN Wellness, ANF.MASSEUR/IN Wellness, BADEMEISTER/IN Wellness, FITNESSTRAINER/IN Wellness, FRISEUSE/FRISEUR Wellness, HEILMASSEUR/IN Wellness, KOSMETIKER/IN Wellness, MASSEUR/IN Wellness, MOUNTAINBIKE-GUIDE Wellness, REITLEHRER/IN Wellness, SAUNAMEISTER/IN Wellness, SPA-MANAGER Wellness, VITAL-MASSEUR/IN Wellness, WANDERFÜHRER/IN Wellness, WELLNESSLEITER/IN Wellness, WELLNESSTRAINER/IN Animateure, ANIMATEUR/IN Animateure, KINDERANIMAT. Animateure, KINDERMÄDCHEN Handwerk/Ind., AUTOMECHANIKER/IN Handwerk/Ind., CHEMIE-BIOLOGIE OPER. Handwerk/Ind., CNC-DREHER Handwerk/Ind., CNC-FRÄSER Handwerk/Ind., DREHER Handwerk/Ind., ELEKTRIKER/IN Handwerk/Ind., FACHARBEITER Handwerk/Ind., FRÄSER Handwerk/Ind., GOLDSCHMIED/IN Handwerk/Ind., HYDRAULIKER Handwerk/Ind., INGENIEUR/IN MECHANIK Handwerk/Ind., LACKIERER/IN Handwerk/Ind., MASCHINENSCHLOSSER Handwerk/Ind., METALLFACHARBEITER/IN Handwerk/Ind., METZGER Handwerk/Ind., MONTEUR-INSTALL. Handwerk/Ind., SCHLOSSER/IN Handwerk/Ind., SCHNEIDER/IN Handwerk/Ind., SCHWEISSER/IN Handwerk/Ind., SPENGLER Handwerk/Ind., STAPLERFAHRER/IN Handwerk/Ind., TEXTILFACHARBEIT. Handwerk/Ind., TISCHLER/IN Landwirtschaft, AGRONOM Landwirtschaft, BAUER/BÄUERIN Landwirtschaft, ERNTEHELFER/IN Landwirtschaft, LANDWIRTSCH. PERITO Kunst, DEKORATEUR/IN Kunst, DESIGNER/IN Kunst, FOTOGRAPH/IN Kunst, KUNSTLEHRER/IN Kunst, KUNSTMALER/IN Handel/Tourismus, BÄCKER/IN Handel/Tourismus, EISHERSTELLER/IN Handel/Tourismus, FLORIST/IN Handel/Tourismus, GESCHÄFTSFÜHRER/IN Handel/Tourismus, HANDELSVERTRET. Handel/Tourismus, KASSIERER/IN Handel/Tourismus, KONDITOR Handel/Tourismus, MAGAZINEUR/IN Handel/Tourismus, REISEFÜHRER/IN Handel/Tourismus, THEKENVERKÄUF. Handel/Tourismus, VERKÄUFER/IN Informat./Kommunik., AUTOR/IN Informat./Kommunik., DRUCKER/IN Informat./Kommunik., JOURNALIST/IN Bauwesen, ARCHITEKT/IN Bauwesen, BAUINGENIE.-STATIKER/IN Bauwesen, BAUSCHLOSSER Bauwesen, BAUSTELLENLEITER/IN Bauwesen, GEOMETER/IN Bauwesen, KRANMONTEUR Bauwesen, MALER/IN Bauwesen, MAURER Bauwesen, PROJEKTLEITER/IN Bauwesen, UMWELTINGENIEUR Bauwesen, ZIMMERMANN Informatik, NETZVERWALTER/IN Informatik, PROGRAMMIERER/IN Informatik, SYSTEMADMINISTRATOR Informatik, WEBDESIGNER/IN Informatik, WEBMASTER Informatik, WEBPROGRAMMIER. Sanität, KRANKENPFLEG. Sanität, PFLEGEKRAFT-ALTENPFLEG. Sanität, PHYSIOTHERAPEUT/IN Sanität, SANITÄTER/IN Sanität, ZAHNTECHNIKER/IN Sicherheit, LEIBWÄCHTER/IN Sicherheit, VEREIDIGTE/R WÄCHTER/IN Musik, DISC JOCKEY Musik, DISCOGRAFIKER/IN Musik, MUSIKER/IN Schulung/Ausbildung, DOZENT/IN Schulung/Ausbildung, ERZIEHER/IN Schulung/Ausbildung, STÜTZLEHRER/IN Angestellte, ANGESTELLT. I.ÖFFEN.BEREICH Angestellte, BÜROKRAFT Angestellte, TECHN. ANGESTELLTE/R Angestellte, TECHNIKER/IN Angestellte, TECHNISCHE/R ZEICHN. Angestellte, TELEFONIST/IN Wirtschaft/Finanz, ANWALT Wirtschaft/Finanz, BUCHHALTER/IN Wirtschaft/Finanz, FINANZBERATER/IN Wirtschaft/Finanz, STEUERB.-WIRTSCHAFTSP. Transportwesen, FAHRER/IN Transportwesen, LKW-FAHRER/IN Lehrlinge, BÜROLEHRLING Lehrlinge, KELLNERLEHRLING Lehrlinge, KOCHLEHRLING Lehrlinge, LEHRLING Praktikanten, PRAKTIKANT/IN Praktikanten, PRAKTIKANT/IN KÜCHE Praktikanten, PRAKTIKANT/IN REZEPTION Praktikanten, PRAKTIKANT/IN SERVICE Gewünschte Stelle – Tipo di occupazione Jahresstelle Saison Teilzeit Aushilfe Sommerjob Praktikum Weihnachtsmarkt Arbeitsplatz 1 – Luogo di lavoro 1 .GANZ SÜDTIROL .BOZEN-Nebentäler Bozen-Tal Ritten Jenesien Sarnthein Überetsch Eggental Schlerngebiet Unterland .MERAN-Nebentäler Meran-Tal Meran-Berg Passeiertal Ultental Nonsberg .BRIXEN-Eisackt.-Unt.pust. Brixen-Tal Brixen-Umgebung Klausen u.Umgebung .BRUNECK-Pustertal Bruneck u.Umgebung Ahrntal Mittelpustertal Hochpustertal .LADINIEN-Gröden-Gadertal Grödental Gadertal .STERZING-Nebentäler Sterzing-Tal Sterzing-Umgebung .VINSCHGAU Mittelvinschgau Schnalstal Obervinschgau Wunschberuf 2 – Professione 2 Andere, ALLGEMEINE HILFE Andere, ARBEITER/IN Andere, AUSHILFE Andere, DISKJOCKEY Andere, INHABER Andere, PÄCHTER/IN Küche, 1. KOCH/CHEFKOCH Küche, 2. KOCH Küche, 3. KOCH Küche, ABENDKOCH/IN Küche, ABSPÜLER/IN Küche, ALLEINKOCH Küche, BRAUMEISTER/IN Küche, CHEF DE PARTIE Küche, CHEFPATISSIER Küche, DEMI CHEF DE PARTIE Küche, ENTREMETIER Küche, ERNÄHRUNGSTHERAPEUT/IN Küche, FRÜHST.KOCH/KÖCHIN Küche, GARDEMANGER Küche, HILFSPATISS./-KONDIT. Küche, HILFSPIZZABÄCKER Küche, KOCH/KÖCHIN Küche, KOCHKOMMIS Küche, KÜCHENCHEF Küche, KÜCHENHILFE Küche, KÜCHENMEISTER Küche, MENSAMITARBEITER/IN Küche, PATISSIER-KONDITOR Küche, PIZZABÄCKER Küche, POISSONIER Küche, ROTISSEUR Küche, SALATIER Küche, SAUCIER Küche, SOUS CHEF Küche, TOURNANT Service, 2. MAITRE Service, ABENDBEDIENUNG Service, BARHILFE Service, BARIST/IN Service, BARKOMMIS Service, BARMAN/BARLADY/BARKEEPER Service, BEDIENUNG Service, CHEF DE BAR Service, CHEF DE RANG Service, DEMI CHEF DE BAR Service, DEMI CHEF DE RANG Service, FOOD-BEVERAGE MANAGER Service, FRÜHST.BEDIENUNG Service, KELLNER Service, MAITRE Service, OBERKELLNER/IN Service, REST.KELLNER/IN Service, REST.LEITER/IN Service, SAALKELLNER/IN Service, SAALKOMMIS Service, SERVICELEITER/IN Service, SERVIERHILFE Service, SOMMELIER Housekeeping, ANF.ZIMMERMÄD. Housekeeping, BÜGLERIN Housekeeping, GÄRTNER Housekeeping, GOUVERNANTE-HAUSDAME Housekeeping, HAUSHÄLTERIN Housekeeping, HAUSMEISTER Housekeeping, HAUSTECHNIKER Housekeeping, REINIGUNGSKRAFT Housekeeping, WÄSCHERIN Housekeeping, ZIMMERMÄDCHEN Direktion/Verwalt., ANF.HOTELSEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., ANF.REZEPTIONIST/IN Direktion/Verwalt., ANF.SEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., CHEF DE RECEPTION Direktion/Verwalt., DIREKTIONSASSIST. Direktion/Verwalt., DIREKTOR/IN Direktion/Verwalt., FÜHRUNGSKRAFT Direktion/Verwalt., HOTELDIREKTOR/IN Direktion/Verwalt., HOTELSEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., MARKETINGFACHMANN Direktion/Verwalt., MARKETINGLEITER/IN Direktion/Verwalt., PORTIER-NACHTPORTIER Direktion/Verwalt., REZEPTIONIST/IN MIT ERFAHRUNG Direktion/Verwalt., SEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., VERWALT. MITARB. Wellness, ANF.KOSMETIKER/IN Wellness, ANF.MASSEUR/IN Wellness, BADEMEISTER/IN Wellness, FITNESSTRAINER/IN Wellness, FRISEUSE/FRISEUR Wellness, HEILMASSEUR/IN Wellness, KOSMETIKER/IN Wellness, MASSEUR/IN Wellness, MOUNTAINBIKE-GUIDE Wellness, REITLEHRER/IN Wellness, SAUNAMEISTER/IN Wellness, SPA-MANAGER Wellness, VITAL-MASSEUR/IN Wellness, WANDERFÜHRER/IN Wellness, WELLNESSLEITER/IN Wellness, WELLNESSTRAINER/IN Animateure, ANIMATEUR/IN Animateure, KINDERANIMAT. Animateure, KINDERMÄDCHEN Handwerk/Ind., AUTOMECHANIKER/IN Handwerk/Ind., CHEMIE-BIOLOGIE OPER. Handwerk/Ind., CNC-DREHER Handwerk/Ind., CNC-FRÄSER Handwerk/Ind., DREHER Handwerk/Ind., ELEKTRIKER/IN Handwerk/Ind., FACHARBEITER Handwerk/Ind., FRÄSER Handwerk/Ind., GOLDSCHMIED/IN Handwerk/Ind., HYDRAULIKER Handwerk/Ind., INGENIEUR/IN MECHANIK Handwerk/Ind., LACKIERER/IN Handwerk/Ind., MASCHINENSCHLOSSER Handwerk/Ind., METALLFACHARBEITER/IN Handwerk/Ind., METZGER Handwerk/Ind., MONTEUR-INSTALL. Handwerk/Ind., SCHLOSSER/IN Handwerk/Ind., SCHNEIDER/IN Handwerk/Ind., SCHWEISSER/IN Handwerk/Ind., SPENGLER Handwerk/Ind., STAPLERFAHRER/IN Handwerk/Ind., TEXTILFACHARBEIT. Handwerk/Ind., TISCHLER/IN Landwirtschaft, AGRONOM Landwirtschaft, BAUER/BÄUERIN Landwirtschaft, ERNTEHELFER/IN Landwirtschaft, LANDWIRTSCH. PERITO Kunst, DEKORATEUR/IN Kunst, DESIGNER/IN Kunst, FOTOGRAPH/IN Kunst, KUNSTLEHRER/IN Kunst, KUNSTMALER/IN Handel/Tourismus, BÄCKER/IN Handel/Tourismus, EISHERSTELLER/IN Handel/Tourismus, FLORIST/IN Handel/Tourismus, GESCHÄFTSFÜHRER/IN Handel/Tourismus, HANDELSVERTRET. Handel/Tourismus, KASSIERER/IN Handel/Tourismus, KONDITOR Handel/Tourismus, MAGAZINEUR/IN Handel/Tourismus, REISEFÜHRER/IN Handel/Tourismus, THEKENVERKÄUF. Handel/Tourismus, VERKÄUFER/IN Informat./Kommunik., AUTOR/IN Informat./Kommunik., DRUCKER/IN Informat./Kommunik., JOURNALIST/IN Bauwesen, ARCHITEKT/IN Bauwesen, BAUINGENIE.-STATIKER/IN Bauwesen, BAUSCHLOSSER Bauwesen, BAUSTELLENLEITER/IN Bauwesen, GEOMETER/IN Bauwesen, KRANMONTEUR Bauwesen, MALER/IN Bauwesen, MAURER Bauwesen, PROJEKTLEITER/IN Bauwesen, UMWELTINGENIEUR Bauwesen, ZIMMERMANN Informatik, NETZVERWALTER/IN Informatik, PROGRAMMIERER/IN Informatik, SYSTEMADMINISTRATOR Informatik, WEBDESIGNER/IN Informatik, WEBMASTER Informatik, WEBPROGRAMMIER. Sanität, KRANKENPFLEG. Sanität, PFLEGEKRAFT-ALTENPFLEG. Sanität, PHYSIOTHERAPEUT/IN Sanität, SANITÄTER/IN Sanität, ZAHNTECHNIKER/IN Sicherheit, LEIBWÄCHTER/IN Sicherheit, VEREIDIGTE/R WÄCHTER/IN Musik, DISC JOCKEY Musik, DISCOGRAFIKER/IN Musik, MUSIKER/IN Schulung/Ausbildung, DOZENT/IN Schulung/Ausbildung, ERZIEHER/IN Schulung/Ausbildung, STÜTZLEHRER/IN Angestellte, ANGESTELLT. I.ÖFFEN.BEREICH Angestellte, BÜROKRAFT Angestellte, TECHN. ANGESTELLTE/R Angestellte, TECHNIKER/IN Angestellte, TECHNISCHE/R ZEICHN. Angestellte, TELEFONIST/IN Wirtschaft/Finanz, ANWALT Wirtschaft/Finanz, BUCHHALTER/IN Wirtschaft/Finanz, FINANZBERATER/IN Wirtschaft/Finanz, STEUERB.-WIRTSCHAFTSP. Transportwesen, FAHRER/IN Transportwesen, LKW-FAHRER/IN Lehrlinge, BÜROLEHRLING Lehrlinge, KELLNERLEHRLING Lehrlinge, KOCHLEHRLING Lehrlinge, LEHRLING Praktikanten, PRAKTIKANT/IN Praktikanten, PRAKTIKANT/IN KÜCHE Praktikanten, PRAKTIKANT/IN REZEPTION Praktikanten, PRAKTIKANT/IN SERVICE Arbeitsplatz 2 – Luogo di lavoro 2 .GANZ SÜDTIROL .BOZEN-Nebentäler Bozen-Tal Ritten Jenesien Sarnthein Überetsch Eggental Schlerngebiet Unterland .MERAN-Nebentäler Meran-Tal Meran-Berg Passeiertal Ultental Nonsberg .BRIXEN-Eisackt.-Unt.pust. Brixen-Tal Brixen-Umgebung Klausen u.Umgebung .BRUNECK-Pustertal Bruneck u.Umgebung Ahrntal Mittelpustertal Hochpustertal .LADINIEN-Gröden-Gadertal Grödental Gadertal .STERZING-Nebentäler Sterzing-Tal Sterzing-Umgebung .VINSCHGAU Mittelvinschgau Schnalstal Obervinschgau Wunschberuf 3 – Professione 3 Andere, ALLGEMEINE HILFE Andere, ARBEITER/IN Andere, AUSHILFE Andere, DISKJOCKEY Andere, INHABER Andere, PÄCHTER/IN Küche, 1. KOCH/CHEFKOCH Küche, 2. KOCH Küche, 3. KOCH Küche, ABENDKOCH/IN Küche, ABSPÜLER/IN Küche, ALLEINKOCH Küche, BRAUMEISTER/IN Küche, CHEF DE PARTIE Küche, CHEFPATISSIER Küche, DEMI CHEF DE PARTIE Küche, ENTREMETIER Küche, ERNÄHRUNGSTHERAPEUT/IN Küche, FRÜHST.KOCH/KÖCHIN Küche, GARDEMANGER Küche, HILFSPATISS./-KONDIT. Küche, HILFSPIZZABÄCKER Küche, KOCH/KÖCHIN Küche, KOCHKOMMIS Küche, KÜCHENCHEF Küche, KÜCHENHILFE Küche, KÜCHENMEISTER Küche, MENSAMITARBEITER/IN Küche, PATISSIER-KONDITOR Küche, PIZZABÄCKER Küche, POISSONIER Küche, ROTISSEUR Küche, SALATIER Küche, SAUCIER Küche, SOUS CHEF Küche, TOURNANT Service, 2. MAITRE Service, ABENDBEDIENUNG Service, BARHILFE Service, BARIST/IN Service, BARKOMMIS Service, BARMAN/BARLADY/BARKEEPER Service, BEDIENUNG Service, CHEF DE BAR Service, CHEF DE RANG Service, DEMI CHEF DE BAR Service, DEMI CHEF DE RANG Service, FOOD-BEVERAGE MANAGER Service, FRÜHST.BEDIENUNG Service, KELLNER Service, MAITRE Service, OBERKELLNER/IN Service, REST.KELLNER/IN Service, REST.LEITER/IN Service, SAALKELLNER/IN Service, SAALKOMMIS Service, SERVICELEITER/IN Service, SERVIERHILFE Service, SOMMELIER Housekeeping, ANF.ZIMMERMÄD. Housekeeping, BÜGLERIN Housekeeping, GÄRTNER Housekeeping, GOUVERNANTE-HAUSDAME Housekeeping, HAUSHÄLTERIN Housekeeping, HAUSMEISTER Housekeeping, HAUSTECHNIKER Housekeeping, REINIGUNGSKRAFT Housekeeping, WÄSCHERIN Housekeeping, ZIMMERMÄDCHEN Direktion/Verwalt., ANF.HOTELSEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., ANF.REZEPTIONIST/IN Direktion/Verwalt., ANF.SEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., CHEF DE RECEPTION Direktion/Verwalt., DIREKTIONSASSIST. Direktion/Verwalt., DIREKTOR/IN Direktion/Verwalt., FÜHRUNGSKRAFT Direktion/Verwalt., HOTELDIREKTOR/IN Direktion/Verwalt., HOTELSEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., MARKETINGFACHMANN Direktion/Verwalt., MARKETINGLEITER/IN Direktion/Verwalt., PORTIER-NACHTPORTIER Direktion/Verwalt., REZEPTIONIST/IN MIT ERFAHRUNG Direktion/Verwalt., SEKRETÄR/IN Direktion/Verwalt., VERWALT. MITARB. Wellness, ANF.KOSMETIKER/IN Wellness, ANF.MASSEUR/IN Wellness, BADEMEISTER/IN Wellness, FITNESSTRAINER/IN Wellness, FRISEUSE/FRISEUR Wellness, HEILMASSEUR/IN Wellness, KOSMETIKER/IN Wellness, MASSEUR/IN Wellness, MOUNTAINBIKE-GUIDE Wellness, REITLEHRER/IN Wellness, SAUNAMEISTER/IN Wellness, SPA-MANAGER Wellness, VITAL-MASSEUR/IN Wellness, WANDERFÜHRER/IN Wellness, WELLNESSLEITER/IN Wellness, WELLNESSTRAINER/IN Animateure, ANIMATEUR/IN Animateure, KINDERANIMAT. Animateure, KINDERMÄDCHEN Handwerk/Ind., AUTOMECHANIKER/IN Handwerk/Ind., CHEMIE-BIOLOGIE OPER. Handwerk/Ind., CNC-DREHER Handwerk/Ind., CNC-FRÄSER Handwerk/Ind., DREHER Handwerk/Ind., ELEKTRIKER/IN Handwerk/Ind., FACHARBEITER Handwerk/Ind., FRÄSER Handwerk/Ind., GOLDSCHMIED/IN Handwerk/Ind., HYDRAULIKER Handwerk/Ind., INGENIEUR/IN MECHANIK Handwerk/Ind., LACKIERER/IN Handwerk/Ind., MASCHINENSCHLOSSER Handwerk/Ind., METALLFACHARBEITER/IN Handwerk/Ind., METZGER Handwerk/Ind., MONTEUR-INSTALL. Handwerk/Ind., SCHLOSSER/IN Handwerk/Ind., SCHNEIDER/IN Handwerk/Ind., SCHWEISSER/IN Handwerk/Ind., SPENGLER Handwerk/Ind., STAPLERFAHRER/IN Handwerk/Ind., TEXTILFACHARBEIT. Handwerk/Ind., TISCHLER/IN Landwirtschaft, AGRONOM Landwirtschaft, BAUER/BÄUERIN Landwirtschaft, ERNTEHELFER/IN Landwirtschaft, LANDWIRTSCH. PERITO Kunst, DEKORATEUR/IN Kunst, DESIGNER/IN Kunst, FOTOGRAPH/IN Kunst, KUNSTLEHRER/IN Kunst, KUNSTMALER/IN Handel/Tourismus, BÄCKER/IN Handel/Tourismus, EISHERSTELLER/IN Handel/Tourismus, FLORIST/IN Handel/Tourismus, GESCHÄFTSFÜHRER/IN Handel/Tourismus, HANDELSVERTRET. Handel/Tourismus, KASSIERER/IN Handel/Tourismus, KONDITOR Handel/Tourismus, MAGAZINEUR/IN Handel/Tourismus, REISEFÜHRER/IN Handel/Tourismus, THEKENVERKÄUF. Handel/Tourismus, VERKÄUFER/IN Informat./Kommunik., AUTOR/IN Informat./Kommunik., DRUCKER/IN Informat./Kommunik., JOURNALIST/IN Bauwesen, ARCHITEKT/IN Bauwesen, BAUINGENIE.-STATIKER/IN Bauwesen, BAUSCHLOSSER Bauwesen, BAUSTELLENLEITER/IN Bauwesen, GEOMETER/IN Bauwesen, KRANMONTEUR Bauwesen, MALER/IN Bauwesen, MAURER Bauwesen, PROJEKTLEITER/IN Bauwesen, UMWELTINGENIEUR Bauwesen, ZIMMERMANN Informatik, NETZVERWALTER/IN Informatik, PROGRAMMIERER/IN Informatik, SYSTEMADMINISTRATOR Informatik, WEBDESIGNER/IN Informatik, WEBMASTER Informatik, WEBPROGRAMMIER. Sanität, KRANKENPFLEG. Sanität, PFLEGEKRAFT-ALTENPFLEG. Sanität, PHYSIOTHERAPEUT/IN Sanität, SANITÄTER/IN Sanität, ZAHNTECHNIKER/IN Sicherheit, LEIBWÄCHTER/IN Sicherheit, VEREIDIGTE/R WÄCHTER/IN Musik, DISC JOCKEY Musik, DISCOGRAFIKER/IN Musik, MUSIKER/IN Schulung/Ausbildung, DOZENT/IN Schulung/Ausbildung, ERZIEHER/IN Schulung/Ausbildung, STÜTZLEHRER/IN Angestellte, ANGESTELLT. I.ÖFFEN.BEREICH Angestellte, BÜROKRAFT Angestellte, TECHN. ANGESTELLTE/R Angestellte, TECHNIKER/IN Angestellte, TECHNISCHE/R ZEICHN. Angestellte, TELEFONIST/IN Wirtschaft/Finanz, ANWALT Wirtschaft/Finanz, BUCHHALTER/IN Wirtschaft/Finanz, FINANZBERATER/IN Wirtschaft/Finanz, STEUERB.-WIRTSCHAFTSP. Transportwesen, FAHRER/IN Transportwesen, LKW-FAHRER/IN Lehrlinge, BÜROLEHRLING Lehrlinge, KELLNERLEHRLING Lehrlinge, KOCHLEHRLING Lehrlinge, LEHRLING Praktikanten, PRAKTIKANT/IN Praktikanten, PRAKTIKANT/IN KÜCHE Praktikanten, PRAKTIKANT/IN REZEPTION Praktikanten, PRAKTIKANT/IN SERVICE Hotelkategorie – Classe albergo -4**** max -3*** max -2** max alle 3*** min 4**** min 5***** min Arbeitsplatz 3 – Luogo di lavoro 3 .GANZ SÜDTIROL .BOZEN-Nebentäler Bozen-Tal Ritten Jenesien Sarnthein Überetsch Eggental Schlerngebiet Unterland .MERAN-Nebentäler Meran-Tal Meran-Berg Passeiertal Ultental Nonsberg .BRIXEN-Eisackt.-Unt.pust. Brixen-Tal Brixen-Umgebung Klausen u.Umgebung .BRUNECK-Pustertal Bruneck u.Umgebung Ahrntal Mittelpustertal Hochpustertal .LADINIEN-Gröden-Gadertal Grödental Gadertal .STERZING-Nebentäler Sterzing-Tal Sterzing-Umgebung .VINSCHGAU Mittelvinschgau Schnalstal Obervinschgau Unterkunft nötig – Alloggio necessario nicht unbedingt keine immer außer Wohnbezirk Einzelz. lieber nur Einzelz. Ruhetag – Giorno di riposo irgd.einer Montag Dienstag Mittwoch Donnerstag Freitag Samstag Sonntag Eigen. Auto/Motorrad – Auto/moto propria keines immer vorh. teilweise vorh. Moto vorh. Suchweite (km) – Raggio di ricerca (km) 15 km 30 km 60 km 100 km dall'indirizzo IP: 3.81.28.10
de
q-de-1012
Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. F r Ihren Geburtstag tollen Einladungstext finden lustige from Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau, source:einladungskartenbday.de Schrecklich Cool Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau Foto Bild Es wird jedoch unabhängig davon, ob you hergestelltdu, erworben sie vor Linie entgegen a Ladengeschäft dieser Art as Bericht Karten und Einladungen .com, oder bestellt sie in einer in der Nähe Geschäft, ist ein einfach Router e Richtung|zeige selbst Ort auf this unverwechselbar zusammenkommen in Ehre eines Freund oder gemocht eine bestimmte. Geburtstag Mama Zum from Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau, source:nikitaaprilclasyblog.blogspot.com Fancy Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau Foto Bild Eine veröffentlichte Einladung ist ein klassischer und weiter mehr formal Kurs nach einladen Gäste in der Richtung von einem Geburtstag Zusammenkunft. Jugendliche und Mutter und Vater perfekt Konzept. 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Den Beitrag können Sie hier sehen. 1978 Kenner Star Wars Loose Snaggletooth, HK, AFA Grade 80 NM Feuilleton, Interview, 1978 Plymouth Fury Minnesota State 1 43 O Scale Diecast Model Diorama Layout, Portrait1978 Vintage Matchbox Super Kings EUROPA CARAVAN Camper JAGUAR KJ12 Clean Nice 1979 Alien Kenner movie viewer vintage Jörn Martin Behrens MPN: 184821BU021617 Vehicle Make: Peugeot MTC SKU: 184821-NOREV-BLUE Vehicle Year: 1937 UPC: 764072070179 „Sie müssen uns schon alle umbringen“, sagt Hazem el Sabassy. „Solange wir leben, werden wir Widerstand leisten.“ Wir, damit meint der Arzt aus Gaza, der an einer Klinik in Lemgo arbeitet, das „palästinensische Volk“; sie, das sind für ihn die Israelis oder „die Zionisten“, wie er sagt. 1979 International Scout Terra Pickup Smaragdgrün 1 25 von First Gear 40-0391Der Gaza-Streifen, seine Heimat, sei inzwischen „eine neue Form von Konzentrationslager“. Ein „langsames Sterben und Quälen“ betreibe Israel, „um uns mürbe zu machen und jede Lösung aufzuzwingen“. „DIE ZEIT: Hass im Herzen“ weiterlesen 1979 Mego 8 Batman MOC (French Card) Pin-Pin, Portrait, 1979 Smalls Brothers battleSTAR GALACTICA SPANISH VINYL SOUNDTRACK LP VHTF1 Kommentar Hintergründe zum Thema: 1979 Vintage Star Wars BOBA FETT NEON Gelb PAINT RARE Action Figure Variant Lemgo. Hermann Stief ist jetzt 80 Jahre in der Partei, Hubertus Heil noch keine 20. Stief hat unter dem Terror der Nazis gelitten, unter der Folter, dem Zuchthaus. 1980 Dengar Dark Armor Pale Face CAS Graded Kenner Star Wars Vintage Heil, sagen die, die ihn kennen, leidet derzeit vor allem unter Franz Müntefering. Die Welt des Hermann Stief, die er heute feiern soll, kennt Hubertus Heil nur aus den Geschichtsbüchern. 1980 Lancia Stratos HF 2nd Rally Monte Carlo 1 18 Sun Star 4519Es ist eine Welt, die wenig gemein hat mit dieser hier im feudalen Festsaal des Lemgoer Schlosses Brake, in dem die Kronleuchter funkeln und der Champagner in Sektgläsern perlt. 1980 Vintage Hot Wheels 40's Woodie Hirakers NIB 1131 Orange, Politik, 1980 Vintage Star Wars Yoda Dark Grün braun Snake AFA U90 Gold Level1980's GEO BREAKSERS DANCING MUSIC ACTIVATED ROCKER AWESOME GNARLY TRENDMASTERS Spätestens ab 2015 soll der umstrittene Raketenschutzschild der Amerikaner nun in Polen und Tschechien einsatzbereit sein1980's Original Superted Enterprises 16 JOINTED SUPER TED Mega Rare (A001). Die Tschechen gaben bereits im Juli grünes Licht für die Radaranlage. Wie ein Katalysator hat nun der Krieg am Kaukasus auf die seit Jahren stockenden Verhandlungen mit Polen gewirkt. Schutz bieten soll die in Redzikowo bei Slupsk zu errichtende Raketenbasis vor Angriffen aus Ländern wie dem Iran oder Nordkorea: „Schurkenstaaten“ im US-Jargon. Skeptiker indes bezweifeln, dass sie jemals effektiven Schutz bieten kann.1981 Gabriel Erector Set Model 725 „Ein historischer Tag für Polen“, freut sich Staatspräsident Lech Kaczynski.Der Rest wird über den Verdauungstrakt ausgeschieden „Poker mit Raketen“ weiterlesen 1981 Vintage Dukes of Hazzard Canvas Drawstring Rare Grün Version Mint Unused, Reportage, WirtschaftHinterlasse einen Kommentar Anfang 2004 war das: schwer wie Blei lag die Depression über dem vorpommerschen Kleinstädtchen. Die einst volkseigene Gießerei schlingerte seit ihrer Privatisierung 1982 GI JOE SCARLETT STRAIGHT ARM 100% COMPLETE WITH FILE CARD Feuilleton, Polen, Politik, Portrait, Rechtsextremismus, 1982 Kenner Star Wars Tie Fighter Pilot HK AFA U851982 Takara Diaclone Dinobot Swoop Original Sticker Sheet Transformer Pteranodon Szczecin/Warszawa/Poznan. Sonnenstrahlen fallen durch die vergitterten Fenster in den Gebetsraum. Bunte Schatten tänzeln über Tische und Wände. 1983 APC Complete GI Joe Vehicle A.P.C.Der Parkettboden knirscht. Unten rattert eine Straßenbahn, Autos rasen hupend über das Kopfsteinpflaster. Mikolaj Rozen zieht die Gardinen zu. Ein symbolisches Bild? Optimismus sei ihm wenig geblieben, sagt Rozen. “Zukunft?”, wiederhohlt der Gemeindevorsteher fragend. Dann schüttelt er den Kopf. 50 Mitglieder zählt die jüdische Kultusgemeinde in Szczecin noch. 50 Mitglieder in einer 500.000-Einwohner-Stadt. Er nimmt sein Jacket vom Haken, zieht seine Kippa ab und schließt die Türe. Es ist dunkel im nass-kalten Treppenhaus. „Ungewollte Nachbarn“ weiterlesen 1983 GI Joe Accessory Pack battle Gear 20 Back AFA 80 NMHinterlasse einen Kommentar LEGO 76057 Spider-Man Ultimatives Brückenduell der Web-Warriors Matchbox SuperFast Lamborghini Countach 27 RARE vintage Edison TH3 schwarz GENIUS action figure in original box w accessories E73C636 Märklin H0 37535 Elektrolok E-Lok 'Micky Maus' BR 120 119-3 DB Digital Ho Scale Proto 2000 E8 E9 Amtrak 288 Uncategorized1983 Lego Universal Building Set with Storage Case, Sealed Tasches and Brochures 6 Prozent der Krankheits- Fehltage durch psychische Erkrankungen bedingt Jörn Martin Behrens Nur Herz-Kreislauf-Erkrankungen (37 Milliarden Euro) und Krankheiten des Verdauungssystems (34 Feuilleton, Kommentare, Politik, 1983 STAR WARS Klaatu Skiff Guard RETURN OF THE JEDI 77 BACK ROTJ SealedHinterlasse einen Kommentar Doch es muss mehr von dem Spurenelement über die Nahrung aufgenommen werden 1983 Tonka GoBots Cop-Tur Enemy Robot Helicopter Resealed Card Jörn Martin Behrens Bünde. Es geht um Geld und um Stadtplanung, um Geschichte und Erinnerung1983 Vintage Star Wars ✧ Klaatu ✧ Kenner Figure UKG 85 85 AFA E26. Erinnerung, die nach Nietzsche »bei aller Flüchtigkeit doch als Gespenst wiederkommt und die Ruhe eines späteren Augenblickes stört«. Der Ohrenmensch, jene von Horst Perlick in Bronze gegossene »geistig-seelische … Wohin mit dem Ohrenmenschen? weiterlesen 1984 B-Wing Pilot AFA 80+ NM Star Wars Kenner Action Figure Vintage, Interview, PolenHinterlasse einen Kommentar Bünde. Ray Wilson ist inzwischen Stammgast im Bünder Universum. 1984 GI Joe Recondo Series 3 32 Back AFA 60 EXDie NW sprach nach dem Konzert mit dem in Polen lebenden Schotten über Bündes tiefenentspannende Wirkung, sein Leben als Schotte in Polen und Eifersucht. NW: Vor drei Monaten haben sie in Oswiecim „open air“ Zehntausende beim „Live-Festiwal“ begeistert, jetzt ….. 1984 LJN DUNE SPICE SCOUT VEHICLE UNUSED W BOX INSTRUCTIONS ETC […] LZ: Was ist ein Master of Business Administration, kurz: MBA – und wozu soll er gut sein? Doleschal: Eine Frage, die auch viele Personalchefs stellen.1984 Star Wars Droids Vintage A-Wing Instruction Sheet - Good Condition Als Kind der Bologna-Reform ist der Master aber langsam auf dem Wege, sich zu etablieren. Unser MBA „General Management & Leadership“ läuft als berufsbegleitender Studiengang seit 2009. Der zweite Jahrgang startet 2011. Im Kern…. Mehr in ihrer Lippischen Landeszeitung. 1984 Vintage Original Mattel Masters of the Universe Jitsu MOSC Lemgo. Eiskalt! Ein lockerer Dreh aus dem Handgelenk und die Kugel jagt mit aller Gewalt vorbei an Freund und Feind über das spiegelglatte Spielfeld ins linke Toreck. So spielen Meister! Etwas hüftsteif der Schuss, ja, dafür aber mit Nachdruck:1985 Citroen 2CV Dolly Weiß Grün 1 18 Druckguss Modelauto von Norev 181512 Es knallt, der weiße Kugelblitz ist eingelocht, versenkt. Zu spät reißt der Torwart noch nach links, der Tisch wackelt, die erfolgreiche Abwehrkette macht einen Salto mortale, eigentlich ein „Foul“ – doch das Spiel ist aus…. Mehr in ihrer Lippischen Landeszeitung. „Ballack“ für Südamerika weiterlesen Twitter Facebook LinkedIn 1985 Hasbro GI Joe Series 4 Dreadnok Buzzer 34 Back AFA 85 C85 B90 F85 MOC 1985 MOTU Masters of the Universe Mattel Drinking Glass Eisenmangel kann eine hohe Bandbreite an Beschwerden auslösen
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Tag 14 - MAF-Adventskalender MAF-Adventskalender Spare Zeit und registriere dich Mit der Registration musst du deine Angaben nur einmal ausfüllen. Zudem kannst du für jedes Kind eine Antwort einreichen. Registrieren Check-In Was nehmen wir aus Liberia mit? Ich würde gerne das Magazin "flying for life" erhalten. (4x jährlich; gratis) Ich habe die Allgemeinen Geschäftsbedinungen gelesen und stimme diesen zu.* Gestützt auf Artikel 13 der schweizerischen Bundesverfassung und die datenschutzrechtlichen Bestimmungen des Bundes (Datenschutzgesetz, DSG) hat jede Person Anspruch auf Schutz ihrer Privatsphäre sowie auf Schutz vor Missbrauch ihrer persönlichen Daten. Wir halten diese Bestimmungen ein. Persönliche Daten werden vertraulich behandelt und weder an Dritte verkauft noch weitergegeben. Deine Antwort * Hast du noch keine Bordkarte? Registriere dich Der heutige Wettbewerb ist geschlossen. Gehe zurück zum Kalender, um das Türchen von heute zu öffnen. Bisherige Gewinner ansehen Der Lehrer hat heut’ in der Schule gesagt, dass man zu Weihnacht ein Krippenspiel wagt. „So sollt ihr in der Adventszeit erfahren, warum man dies feiert seit 2000 Jahren.“ Maria und Josef, die sind schnell gewählt, Hirten und Engel, auch das Volk, das man zählt. Und aus all den Kindern, den vielen, dürfen drei Freunde die Könige spielen. Sie freuen sich riesig und finden es toll und beraten, was jeder anziehen soll. Auch woll’n sie auf jeden Fall daran denken, dem Kind etwas ganz Spezielles zu schenken. „Hey, ich kenn da einen Pilot, der heisst Mike, der hilft bestimmt, wenn ich das Drehbuch ihm zeig. Er kann in entfernte Länder uns fliegen, da kann man gewiss was Besonderes kriegen.“ Mike ist begeistert von der Idee der drei und meint: „Ich nehm’ mir in der Adventszeit frei. So haben wir Zeit Geschenke zu suchen und können mehrere Länder besuchen. Packt die Koffer, macht euch schon mal parat, ihr werdet staunen, wie schnell Weihnachten naht. Vergesst nicht zu lernen Texte und Lieder, repetieren müsst ihr sie immer wieder.“ Am ersten Dezember dann ist es so weit, die drei stehen beim Hangar zum Abflug bereit. Mike hat dort das Flugzeug schon vorbereitet, er wird von Alpha und Foxtrott begleitet. Nachdem Mike sie einander hat vorgestellt, kann endlich beginnen der Flug um die Welt. „Fasten your seatbelts“ bittet Mike und wartet, bevor er den Motor des Flugzeuges startet. Alpha studiert Wetter und Karten und spricht: „Der Flug wird heut’ ruhig bei sehr guter Sicht. In der Mongolei wird gelandet heute. Dort lernt ihr dann kennen ganz freundliche Leute.“ Die Zeit verstreicht für die Kinder ganz schnell. Am Himmel scheint die Sonne schon nicht mehr so hell, als Mike am Abend den Sinkflug einleitet und über weiss-glänzende Hügel gleitet. Am Flugplatz kommt aus einer Jurte ein Mann, freundlich und fragend sieht er die Kinder an. Doch diese sind scheu und flüstern nur leise, darum erklärt Mike ihm das Ziel ihrer Reise. „Hätt‘ ich das nur gewusst“, spricht der Mann, „ich denk’, ich hätte gefunden ein passend Geschenk. Doch nehmt diese Kiste, ihr könnt sie haben und füllt sie unterwegs mit allerlei Gaben.“ „Ein herzliches Danke, es hat uns gefreut, es geht weiter auf unserer Reise heut.“ Nach Bangladesch wollen wir zusammen fliegen, die meiste Zeit wird China unter uns liegen.“ Als die Sonne kräftig am Himmel dann strahlt, das Flugzeug Kondensstreifen hinter sich malt. Die Kinder fragen, warum sie entstehen und nach einiger Zeit doch wieder vergehen. Voll Freude erklärt Alpha den Kindern das. Sie hat an den Fragen von ihnen viel Spass. Die langen Stunden so im Nu vergehen, schon können sie Bangladesch unter sich sehen. Unzählige Flüsse durchziehen das Land, Mike hält den Steuerknüppel fest in der Hand. Auf einem von diesen wird er aufsetzen, die Kinder sind bleich und schrei‘n vor Entsetzen. Doch Mike landet sicher und ebenso sacht, als hätte er noch nie etwas Andres gemacht. Da kommt schon ein Mann zu ihnen geschwommen, kaum ist das Flugzeug zum Stillstand gekommen. „Als ich beim Fischen im Wasser dort stand, hab ich doch gleich euer Flugzeug erkannt. Seht her, da den Krebs, den schenk ich euch gerne, nehmt ihn doch mit als einen Gruss aus der Ferne!“ Der Krebs wird ruckzuck in die Kiste geschickt, so sind sie sich sicher, dass er keinen zwickt. Bevor sie dann in den Himmel entschweben, sie alle die Hände zum Grusse erheben. Nach Stunden seh‘n sie eine Insel in Grün mit herrlichen Pflanzen, die wunderschön blüh’n. Aber als sie der Insel näherkommen, wird ihnen allen auf einmal beklommen. Überall Chaos und überschwemmtes Land. Da möchten sie helfen, das liegt auf der Hand. „Das sehen wir uns alle von nahem an!“, ruft Mike und landet flugs in Kalimantan. Sie überlegen schon, wie man helfen kann, da nähert sich ihnen ein kräftiger Mann. Er trägt einen Sack – fast zu schwer zum Heben –, gefüllt mit dem, was er noch hat zum Leben. „Seid herzlich willkommen, ich freue mich sehr, ich bring euch diesen Sack, wir haben nicht mehr. Reisnudeln sind unser häufigstes Essen, dieses Geschenk dürft ihr ja nicht vergessen. Auf eurer Reise wünschen wir noch viel Glück und dass wieder alle gesund kehr‘n zurück. Und ihr werdet seh‘n an all euren Gaben werden viele Menschen ihre Freude haben.“ Weiter gegen Südosten Mike nun fliegt, wo eine grüne Insel im Meere liegt. In diese Richtung wird Mike das Flugzeug wenden, das Land ist umgeben von herrlichen Stränden. Zur Info fliegt Mike einen Bogen und dann setzen sie mit dem Flugzeug zur Landung an. Noch ein paar Meter vom Boden sie trennen, da können sie die grosse Armut erkennen. Die Kinder sind barfuss, die Hütten sehr klein, trotzdem scheinen alle sehr glücklich zu sein. Sie werden begrüsst von mehreren Frauen, die freundlich lächelnd zu ihnen aufschauen. „Willkommen in Osttimor, das finden wir taff, dass ihr zu uns kommt mit dem Flugzeug der MAF. Wir fühlen uns mit euch sehr verbunden und sind drum gewandert mehrere Stunden. Wir wollten euch bringen ein Küken noch klein, es kann die Rettung in Not und Sorge sein. Ist es erst gross, so wird es Eier legen und für eine Familie zum reichen Segen.“ Ein Kind bekommt es in die Hände gelegt. „Gebt acht, dass ihr‘s zusammen sorgfältig pflegt. Gebrauchen kann man ein Ei alle Tage, es lindert des Hungers schmerzhafte Plage.“ „In Papua planen wir heut’ einen Stopp, es darf nur nicht regnen, sonst wird das ein Flopp. In diesem Dschungel kann kein Auto fahren, da fliegt die MAF schon seit ganz vielen Jahren.“ Auf der holprigen Bahn das Flugzeug noch rollt, als eine Gruppe ihnen entgegen tollt. Sie wird von viel Gesang und Tanz begleitet und einem kraushaarigen Mann angeleitet. Dazu tragen die Leute Röcke aus Gras „Was ist wohl der Grund?“, fragt sich Alpha, „Was? Wollen auch diese ein Geschenk uns bringen, dass sie zusammen so laut tanzen und singen?“ Als die Gruppe dann vor dem Flugzeug bleibt steh’n, kann Alpha einen grunzenden Eber seh’n. Im Bergland von Indonesien gefangen, soll dieser zu ihnen ins Flugzeug gelangen. „Lasst uns helfen, wir laden den Eber ein, dies Geschenk aus Papua wird einmalig sein: Gewürzt und gebraten mit Raffinesse, wird dieses Wildschwein zur Delikatesse.“ Mit grossen Augen sehen die Kinder da zu, der störrische Eber, der gibt keine Ruh. Endlich hat Foxtrott die Lösung gefunden, ruhig liegt er im Frachtraum dann angebunden. Auf den östlichen Teil der Insel geht’s heut’, nur ein kurzer Flug, was die Kinder sehr freut. Nicht immer wollen sie so lange sitzen, sondern auch mal zu Fuss durch die Gegend flitzen. Kaum sind sie gestartet, entdeckt Mike schon bald Hügel um Hügel, endlosen Regenwald, Dazwischen auf Gras eine Flugzeugpiste, jetzt heisst es: ganz vorsichtig landen, die Kiste! „Alles anschnallen, bitte, wir landen jetzt,“ mahnt Mike, bevor er sacht auf dem Gras aufsetzt. Begrüsst werden sie von Menschen, die tanzen, und in ihren Händen halten sie Pflanzen. „Von weit hinter den Hügeln kommen wir her, dass wir euch hier treffen, das freut uns so sehr. Der Orangenbaum, den wir bei uns haben, er wird schnell wachsen und Früchte tragen. Nehmt sie bitte mit euch von uns als Präsent und feiert zusammen die Zeit des Advent. Aus PNG lassen wir herzlich grüssen, wir wollen euch die Zeit bis Weihnacht versüssen. Bei diesem Gespräch wird den Kindern bewusst, auf diese Orangen, da hätten sie Lust. Doch daran wollen sie sicher nicht denken, sie wollen das Bäumchen ja schliesslich verschenken. Als ein lautes Knurren Mikes Hunger verrät, ist er froh, dass Alpha Australien erspäht. Die Anweisung ist, ganz im Norden zu landen, die Kinder fragen sich: „Wo werden wir stranden?“ Zu Arnhemland gehört die nächste Station, es ist eine grosse, verlass’ne Region. Und als sie gerade gelandet waren, entdecken sie eine Frau mit blonden Haaren. „Herzlich willkommen an diesem schönen Ort! Sehet die Kinder der Einwohner dort! So viel Besuch, das gibt es da selten, die Schweiz und hier – zwei ganz verschiedene Welten. Ich komme mit der MAF hierher Jahr für Jahr als Zahnärztin für die grosse Kinderschar. Auch bringe ich immer etwas zu essen, damit die Menschen spür’n, sie sind nicht vergessen. Die Menschen sind dankbar, das ist gut zu seh’n, auch wenn sie manchmal sehr schüchtern dort steh’n. Der Lohn für mich ist ihr strahlendes Lachen, darum werde ich auch künftig weitermachen. Doch jetzt muss ich wieder nach Haus zurück. Bitte nehmt mich mit für das nächste Stück. Sandwiches und Tee will ich gern mit euch teilen. Ich sag nur noch Goodbye und werd‘ mich beeilen.“ Gut, hat die Zahnärztin Sandwiches dabei. Für Mike ist’s, als sei’s die grösste Leckerei. Während sie wieder durch die Lüfte sausen, beginnen auch die Kinder kräftig zu schmausen. Darum ist es lange im Flugzeug ganz still, bevor eines der Kinder dann wissen will: „Was ist das Ziel unserer Reise heute? Ich freue mich auf noch mehr Länder und Leute!“ „In Australien machen wir noch einmal Halt, in Mareeba, ihr werdet es sehen bald. Diese kleine Stadt dürft ihr dann entdecken, und wir lassen kurz unser Flugzeug durchchecken.“ Kaum sind sie dann gelandet am neuen Ort, springt Foxtrott hinaus und verschwindet sofort. Vor Freude ist er ein wenig benommen, er fühlt sich, als wär‘ er nach Hause gekommen. Die Zahnärztin spricht: „Ich sage tschüss euch hier, und grüsset Foxtrott noch ganz herzlich von mir. Wünsch euch viel Glück auf der weiteren Reise, mögt ihr noch viel erleben auf diese Weise. Als später alle wieder beisammen sind, kommt Foxtrott keuchend als letzter geschwind. In den Händen schleppt er entlang der Piste eine riesige und schwere Werkzeugkiste. Mike mahnt die Kinder: „Wir fliegen jetzt lange Zeit, seid lieb miteinander, ich will keinen Streit!“ Alle bestürmen nun Foxtrott mit Fragen, warum die Leute ihm Werkzeuge gaben. „Dort hab ich Flieger reparieren gelernt und arbeite seither für MAF in der Welt. Wir wollen so Hilfe und Hoffnung bringen mit Ärzten und Nahrung und anderen Dingen. Von Kriegen oder Katastrophen bedroht, fehlt Menschen oft mehr als das tägliche Brot. Ich musste mich zwar von zu Hause trennen, doch es gibt nichts Bess‘res als helfen zu können.“ Schnell vergeht so die Zeit, das Flugzeug schon sinkt, eine Gruppe von Menschen dort unten winkt. Auf einer Bahre, gezeichnet von Schmerzen, liegt eine Frau, das tut weh in den Herzen. Die Kinder sehen, dass man hier helfen muss. „Hola amigos“ tönt es von unten zum Gruss. Das Flugzeug wird von der Menge umrandet, in Mexiko sind sie soeben gelandet. „Gut, seid ihr gekommen, uns fällt ab die Last, nehmt doch bitte die kranke Frau mit als Gast. Wir hoffen, so wird ihr Leben gerettet.“ Dann wird sie behutsam ins Flugzeug gebettet. „Next Stopp Haiti!“, Alpha nun kommentiert, während er Mike Richtung Osten dirigiert. Von hinten hören sie ein leises Wimmern, obwohl sich die Kinder um die Kranke kümmern. Und als sie dann endlich erreichen das Land, hat Mike das Gefühl, dieses sei ihm bekannt, denn schon oft wurde im TV berichtet, dass vieles von Erdbeben wurde vernichtet. „Die meisten hier haben verloren ihr Haus, so ein Beben ist für die Menschen ein Graus. Vielleicht können wir etwas Hoffnung bringen, was könnten wir schenken von unseren Dingen?“ Die Kinder diskutieren noch hin und her, sich von etwas zu trennen, fällt ihnen schwer. Da kommt eine Gruppe ihnen entgegen und will ihnen etwas ins Flugzeug legen. „Wir hörten schon von eurem Trip um die Welt, doch wir haben nur dieses einfache Zelt. Möget ihr’s bringen dem Kind in der Krippe, Platz findet darin eine ganze Sippe.“ Die Kinder sagen herzlichen Dank dafür und lassen nun das Orangenbäumchen hier. Sie sehen das grosse Elend im Ganzen und wollen mit dem Bäumchen Hoffnung pflanzen. Etwas Hoffnung bringen für Menschen im Schmerz bringt Wärme und Freude ins eigene Herz. So woll’n sie das nächste Ziel anvisieren. Alpha wird sie sicher dorthin navigieren. Die Reise führt sie heute nach Ecuador. Singend werden sie begrüsst von einem Chor: „von nah und fern sind wir hierher gekommen. Bienvenido, ihr seid uns herzlich willkommen. Es wurde von Schule zu Schule erzählt, dass ihr zu uns habt eure Route gewählt. Wir finden das toll und geben euch gerne Geschenke für das Krippenspiel in der Ferne. Nun seht, was wir alles für euch haben hier: die Bücher, bunte Stifte und auch Papier. Für uns wertvoll, doch ihr sollt es haben, weil auch die Könige nur das Beste gaben. Und weil das Fest auch noch gefeiert wird heut‘, haben wir weder Weg noch Aufwand gescheut. Kommt, kommt, wir helfen noch gern beim Verladen, bevor ihr weiter reist auf des Fliegers Pfaden.“ Schnell hat sich Alpha Papier und Stift geschnappt, grad bevor Mike die Türe hat zugeklappt. Er wird in den nächsten Stunden probieren, die Erlebnisse der Reise zu notieren. Nun schweben sie ruhig unterm Himmelszelt, Mike ruft: „Ach, wie schön ist doch unsere Welt! Seht die Regenwälder und Bergesketten, wie reich an Nuancen und vielen Facetten!“ Da staunen die Kinder und reden nicht viel und freuen sich leise auf das nächste Ziel. Doch plötzlich fängt der Motor an zu stottern, den Kindern beginnen die Knie zu schlottern. „Anschnallen“, meint Mike und er bleibt ganz gefasst, „wir müssen bald landen, auch wenn’s uns nicht passt.“ „Nur ruhig“, denkt er, „und jetzt ja nicht hasten, nur so kann ich sicher landen den Kasten.“ Die Passagiere halten den Atem an, noch ein paar Meter und sie sind unten dann. Foxtrott greift nach hinten zu den Werkzeugen und beginnt das Flugzeug genau zu beäugen. Sie steh‘n am Rand des Urwalds von Surinam, es begrüssen sie Menschen vom Trio-Stamm: „Willkommen, während ihr hier müsst verweilen, möchten wir mit euch unsere Freude teilen.“ Fröhlich schwingen sie Bibeln in ihrer Hand, endlich in ihrer Sprache, in ihrem Land! Sie haben gehört schon viele Berichte, doch jetzt könn‘ sie lesen die Weihnachtsgeschichte! Dank dem Können unseres lieben Foxtrott ist die Maschine nun endlich wieder flott. Die Kinder staunen, die Münder steh‘n offen, jetzt dürfen sie auf noch mehr Geschenke hoffen. Brasilien wird ihre nächste Station, dort werden sie wassern, das kennen sie schon. Doch sieht man ringsum nur Urwald und Wasser, da werden die Kinder schon etwas blasser. „Ist da überhaupt jemand“, denken sie still, „der von uns etwas weiss und auch kommen will?“ Nach einiger Zeit, ihr Mut will schon sinken, seh’n sie einen Jungen am Ufer winken. „Olá, ich hoffte, ihr werdet kommen heut‘, ich hab mich schon sehr auf diesen Tag gefreut! Mein grösster Wunsch ist jetzt mit euch zu fliegen, um die Ausbildung als Pilot zu kriegen. Doch adeus möcht‘ ich noch sagen geschwind, dass meine Eltern nicht zu traurig dann sind.“ „Yeah, ein grosses Abschiedsfest soll es geben, wir opfern dazu unseres Ebers Leben.“ Sie verbringen ein unvergessliches Fest, seh’n dann, wie der Junge die Eltern verlässt. Er weiss, er bekommt die Chance auf Erden, für MAF zu fliegen und ein Pilot zu werden. Mike war sich bewusst, das wird ein langer Flug, doch Rückenwind gibt ihnen zusätzlich Schub. „Land in Sicht“ ruft ein Kind nach vielen Stunden. Alpha meint: „Lasst uns jetzt Liberia erkunden.“ Seht an der Küste diesen Mangrovenhain, viele Flüsse fliessen hier ins Meer hinein. Schildkröten und Vögel zu Hauf da leben, und auch die Stummelaffen soll es hier geben. Die Kinder schnallen sich bereits selber an, Mike steuert das Flugzeug Richtung Landebahn. Er betont, auf die Schlaglöcher zu achten, es gilt, diese auszubessern bis Weihnachten. Ein Mann, einen Stapel Karten in der Hand, kommt ihnen entgegen, entlang dem Strand. „Wir woll’n viele liebe Grüsse verteilen. Ich bitt‘ euch, mir dabei zu Hilfe zu eilen.“ Mike staunt, dass er dies vor einem Hallo hört, doch es scheint, als ob es die Kinder nicht stört, denn sie lassen nicht lange auf sich warten und strecken ihre Hände aus nach den Karten. Dafür geben sie ihm Stifte und Papier, damit er weitermache mit viel Gespür und weiterhin Liebe und Freude bringe, was viel wichtiger ist als andere Dinge. Wieder in der Luft ertönt plötzlich ein Schrei, die Kinder rufen ängstlich Alpha herbei. Sie sagt sofort: „Wir brauchen dringend Hilfe, du musst schnell landen, Mike – sei es auch im Schilfe.“ Der Patientin geht es offensichtlich schlecht, wenn man nichts macht, ist sie bald ausser Gefecht. Die Stimmung im Flugzeug ist sehr angespannt, aufkommender Hektik leistet man Widerstand. Alpha studiert die Karte in ihrer Hand, die Patientin ist blass und macht keinen Wank. Es gilt schleunigst zum Sinkflug anzusetzen, und Foxtrott ermahnt: „Lasst uns jetzt nur nicht hetzen!“ Als das Flugzeug dann in Angola still steht, ruft Alpha: „Da kommt jemand auf uns zu, seht!“ Ein Arzt, das tun die Kinder schnell benennen, sie können ihn an seinem Kittel erkennen. Sie rufen ihm zu: „Hilfe, wir sind in Not! Kannst du uns helfen mit deinem Stethoskop? Die Patientin muss sich regenerieren, wir dürfen hier ja keine Zeit mehr verlieren.“ Er fragt sie: „Habt ihr denn bei all dem Vieh auch noch etwas stärkendes Essen für sie?“ Rasch überlegen die Kinder und meinen: „Man kann den Sack Reisnudeln öffnen und teilen.“ Sie heben wieder ab, den Arzt mit an Bord, denn sie müssen weiter, von Angola fort. Während die Patientin noch wimmert leise, ist Kongo das nächste Ziel ihrer Reise. Als dann Alpha ankündigt den nächsten Halt, seh‘n sie etwas, das lässt sie erschaudern kalt: Unter ihnen Männer mit grossen Netzen, welche einer Gruppe Schimpansen nachhetzen. „Ich kann nicht glauben, dass man Tiere so plagt, und sie durch Wälder und über Felder jagt. Ich möchte so gerne allesamt retten, damit sie nicht landen in Netzen und Ketten.“ Foxtrott ärgert sich über dies Lumpenpack, da sieht er eine Frau mit einem grossen Sack, den sie mit Mühe trägt auf ihrem Rücken, weil er sich bewegt und so hat seine Tücken. „Diese drei Affen müssen schnell von hier fort, bitte bringt sie an einen sicheren Ort. Ach, so viele haben wir schon verloren, es scheint, als wär’n sie zum Sterben geboren.“ „Ganz klar und auf jeden Fall, das machen wir, und schau, wir schenken dir ein anderes Tier. Und dank diesem herzigen, kleinen Küken wirst du deinen Esstisch bald mit Eiern schmücken.“ Die Kranke schliesst die Affen schnell in ihr Herz, und Pillen lindern ihren stechenden Schmerz. Weiter geht es in des Kontinents Süden, die Kinder strecken ihre Glieder, die müden. Über Lesotho seh’n sie der Landschaft Reiz Berge und Seen erinnern an die Schweiz. Da kommt zum Vorschein eine trock’ne Piste, und das ist der nächste Ort auf ihrer Liste. Als in der Luft noch eine Staubwolke hängt, bemerkt Alpha, dass sie hier niemand empfängt. Während sie noch verwundert um sich schauen, kann Foxtrott plötzlich seinen Augen nicht trauen. Da kommt ein Fahrzeug auf sie zu rasend schnell, Alpha stellt’s die Haare auf von ihrem Fell. Ein Quad braust herbei, eine Frau am Steuer, und die Kinder staunen: Welch ein Abenteuer! „Hallo zusammen, ich hab an euch gedacht, etwas Kaffee und Tee zur Stärkung gebracht.“ Doch Foxtrott fragt keck: „Darf ich es mal wagen, mit dem Gefährt über die Piste zu jagen?“ „Nur nicht übermütig“, ermahnt da die Frau, „doch ich will den Quad euch schenken, komm und schau! Ich werde mit dir drehen eine Runde, und das ist dann gleich deine Übungs-Fahrstunde.“ Wieder wartet eine Insel auf den Trupp, und eh sie sich versehen, kommt auch schon – schwupp – ein Tier mit schwarz-weissem Schwanz hergesprungen. Verblüfft und begeistert sind da die drei Jungen. Ein Mann namens James taucht nun auf im Cockpit: „Ich brachte den Lemur alias Larry mit. Er soll mit euch die weite Reise machen, er bringt mit seinen Künsten alle zum Lachen.“ Der Lemur zuerst in die Runde blickt, dann turnt er durchs Flugzeug ganz geschickt. Und als James ihm mit der Hand gibt ein Zeichen, lässt Larry durch die Tür sich noch Futter reichen. Genug hat’s für alle, es beginnt der Schmaus, und Mike hält das Schmatzen schon fast nicht mehr aus. Er redet mit James und muss da erfahren, dass die Lemuren einst viel zahlreicher waren. James ist ein Tierwärter und er sorgt sich hier um Lemuren, Vögel und andres Getier. Sehr oft muss er durch Madagaskar reisen, um Tieren zu helfen auf mancherlei Weisen. „Diese Reisen kosten doch sicher viel Geld, doch wir können dir helfen mit einem Zelt. Dieses soll dir dienen auf deinen Touren, wenn du unterwegs bist zum Schutz der Lemuren.“ Zurück geht’s von der Insel auf‘s feste Land nach Afrika an den südöstlichen Rand. Mosambik hat weisse, herrliche Strände doch für die Menschen ganz schwierige Umstände. Spuren hinterlassen hat so mancher Krieg, da gab’s nur Verlierer, da gab’s keinen Sieg. Eines der ärmsten ist das Land noch heute, saub‘res Wasser hat nur die Hälfte der Leute. Arbeiten anstatt lernen muss manches Kind und asphaltiert nur wenige Strassen sind. MAF fliegt auch hier für diverse Bereiche, damit Hilfe in Not die Menschen erreiche. Als sie in der Savanne gelandet sind, kommt ein Mann mit einem Elefantenkind. „Könnt ihr vielleicht für diesen Kleinen sorgen? Wilderer erschossen die Eltern heut Morgen. Elefanten werden hier häufig gejagt, denn das Elfenbein ist im Ausland gefragt, und das Fleisch kann man zum Braten benützen, darum will kaum jemand die Dickhäuter schützen.“ Doch so ein Elefantenbaby ist schwer! „Kann es noch mit?“, die Kinder hoffen es sehr. Foxtrott muss jetzt ganz genau kalkulieren, und er gibt das Okay: „Wir können’s riskieren!“ Nach Tansania im Norden Mike nun fliegt, wo der bekannte Kilimandscharo liegt. Wie sie auf der holprigen Piste landen, sind die Kinder froh, als sie dann endlich standen. Neben einem kleinen Haus, mit Gras bedeckt, haben sie eine Menschenreihe entdeckt. Denn hierher ist ein Arzt gekommen heute, und nun warten geduldig die vielen Leute. Allgemein wird die Gesundheit kontrolliert und Impfungen bei den Kindern durchgeführt. Der Arzt im Flugzeug meint: „Ich werde gehen, um dem Kollegen und den Menschen beizustehen. Denn unsrer Patientin geht’s jetzt wieder gut, es reicht, wenn sie sich noch paar Tage ausruht. Auch braucht sie nicht mehr die Bahre zum Liegen, die soll besser ein Kranker dort draussen kriegen.“ „Ach, Mike, können wir heut noch“, bittet ein Kind, „über die Serengeti fliegen geschwind?“ „Gut“, meint Mike, „ich hoffe, dass wir was sehen, wenn wir ein paar Runden mit dem Flugzeug drehen.“ Der Arzt bleibt jedoch bei der Station zurück, denn da gibt es noch Arbeit ein ganzes Stück. Nur Tabletten will er ihnen mitgeben, die soll’n noch andern Kindern retten das Leben. Sie fliegen nah der Grenze Kenias entlang, landen in der Nähe von einem Enkang. Auf trockenem Boden zwischen Gestrüppen stehen im Kreise einige Kuhdunghütten. Die Kinder lassen erst die Tiere hinaus, denn die halten‘s im Flugzeug fast nicht mehr aus. Sie haben sehr Durst und wollen sich regen, zum Wasserloch in der Nähe sich bewegen. Auf einmal hören sie von den Hütten her Gesang und Klatschen, das gefällt ihnen sehr. Die vielen Tänzer, mit Schmuck ausgestattet, die haben schon auf ihre Ankunft gewartet. Gross gewachsene Menschen im bunten Kleid rufen: „Schön, dass ihr gekommen seid!“ „Sie schenken uns“, flüstert Mike, „ich könnt‘ wetten, bestimmt einige ihrer tollen Halsketten.“ Und tatsächlich, die Kinder jubeln vor Glück, bekommt jeder ein ganz besonderes Stück. Die Tiere kehren um, denn sie sind müde, wenn man sie nur nicht wieder ins Flugzeug lüde! „Wir möchten bleiben“, bettelt der Elefant, „im Park in der Nähe, der ist recht bekannt.“ Zunächst gibt es von den Kindern Proteste, doch sie merken, das ist für alle das Beste. „Uganda ist ein Land mit grosser Vielfalt, Pflanzen und Tieren von vielerlei Gestalt. Und zwischen Savannen und Regenwäldern werdet ihr sogar sehen Reis auf den Feldern. Öl und Erdgas kommen hier ebenfalls vor, und ganz im Westen gibt es sogar ein Moor und einen Nationalpark, der soll schützen Tiere und Pflanzen, die den Lebensraum nützen.“ Während Mike noch den Kindern erklärt all dies, fragt er sich: „Warum geht’s diesem Land so mies?“ Am liebsten würde er bleiben und schauen, ob er hier kann helfen das Land aufzubauen. Da kommt ein junger Mann, der im Rollstuhl sitzt, ihnen voll Freude entgegengeflitzt. Und er erklärt mit einem breiten Lachen: „Ich wurde geheilt, kann wieder Schritte machen. Darum brauche ich jetzt keinen Rollstuhl mehr, habt Dank dafür, denn dieser nützte mir sehr! Deshalb möchte ich ihn euch gern mitgeben für jemanden sonst, der sich nicht kann bewegen.“ Die Kinder klatschen, denn das freut sie so sehr, und sie geben dafür den Quad wieder her. „Du kannst damit in die Dörfer nun fahren, um dort zu berichten, was dir widerfahren.“ Mike sagt: „Wir landen heut kurz im Südsudan, etwa um die Mittagszeit kommen wir an. Vielleicht habt ihr gehört, dass seit fünf Jahren hier die Menschen am Kämpfen und Kriegen waren. Einen Friedensvertrag gibt’s seit kurzem zwar, doch noch gross ist das Elend, das ist ja klar. Viele Menschen mussten ihr Heim verlassen und Waisenkinder gibt es leider in Massen.“ Die Landebahn liegt abgelegen so sehr, die Kinder blicken ziemlich ängstlich umher. Keine Menschenseele können sie sehen. Müssen sie wohl wenden und gleich wieder gehen? Doch plötzlich erscheint ein Mann mit schnellem Schritt, in den Armen trägt er einen Welpen mit. „Hallo, wie gut macht ihr hier eine Pause, denn der kleine Hund braucht ein neues Zuhause. Ich komm von dem Dorf ganz dort hinten beim Wald. Viele sind weg, doch ich hoffe, sie kommen bald zurück nach des Krieges schrecklichen Grauen, um ihre Häuser wieder neu aufzubauen.“ Bestürzt sagen die Kinder: „Wir geben dir unsere Grüsse mit auf diesen Karten hier. Schenk sie den Menschen und lass ihnen sagen, wir wollen beten für sie in diesen Tagen.“ Wer hätte das gedacht, sie nähern sich schon heute dem Tschad, es ist die letzte Station. Wie sie so fliegen, da seh’n sie von oben ein paar Wadis und sehr viel trockenen Boden. Bei der Landung, da wirbelt heftig der Staub, und nach einer Weile, da seh’n sie, ich glaub, unter ein paar Schirmakazien dort liegen Hirten, Kamele, Esel, Schafe und Ziegen. „Oh, so stellen wir uns auch Bethlehem vor!“, rufen da die Kinder zusammen im Chor. Doch nach diesen Worten sie traurig denken: „Was ist nur gescheh’n mit den vielen Geschenken!“ Das allermeiste gaben sie wieder her, jetzt haben sie für das Krippenspiel nichts mehr. Und auch der kleine Hund, der möchte bleiben, um mit dem Hirtenkind die Zeit zu vertreiben. Doch erklären die Hirten den Kindern dann, dass sie schon das Richtige haben getan. „Denn schenkt ihr den Ärmsten etwas zum Leben, ist’s, als hättet ihr’s Jesus direkt gegeben. Er selbst sagte: ‚Das Brot des Lebens bin ich, und habe lebendiges Wasser für dich.‘ Nehmet nun Wasser und Brot mit als Gaben, diese dürft ihr getrost zu der Krippe tragen.“ Morgen erfährst du, wie unsere Adventsgeschichte endet! Dies und Das zu Liberia... Jeder mag einen Weihnachtsbaum schmücken, aber in Liberia verwendet man dafür keine Tannenbäume. Stattdessen werden in vielen Häusern Palmenzweige mit Lichtern und Glöckchen dekoriert. Zwar sind die MAF-Flieger keine Postflugzeuge, aber in Liberia hilft MAF, wichtige Post an abgelegene Orte zu transportieren und den Empfängern zuzustellen. In diesem Jahr werden wir vielleicht auch Weihnachtskarten fliegen. In der Regenzeit vom Mai bis Oktober regnet es in Liberia ausgesprochen viel. Etwa fünfmal so viel wie in der Schweiz! Aber im Dezember ist es in der Regel trockener und wärmer mit Temperaturen um +32°C. Wir alle haben schon einen Computer benutzt. In der Schule brauchen wir ihn zum Lernen und zuhause, um einen Film anzuschauen oder uns mit unseren Freunden auszutauschen. Stell dir vor, wie ein Leben ohne Computer aussehen könnte! In Liberia haben viele Schulkinder keine Computer. MAF fliegt dort für ein Hilfswerk, das Innovative Education Liberia heisst. Für sie fliegen wir spezielle Computerboxen zu Schulklassen in entlegenen Gegenden. Jede Box enthält Laptops oder Tablets mit Kursen in den verschiedensten Schulfächern, mit Büchern und Filmen und vielem mehr. Die Stromversorgung in den abgelegenen Schulen ist meist sehr schlecht. Das ist für die Laptops und Tablets aber kein Problem. Sie haben gute Akkus. Sie können einen ganzen Tag ohne Aufladen betrieben werden. Das Projekt «Digitales Klassenzimmer in einer Box» unterstützt die Lehrer beim Unterrichten und die Schüler beim Lernen. So können sie sich besser auf die Zukunft vorbereiten, auch wenn sie ganz abgeschieden leben. Im Video siehst du verschiedene Eindrücke von unserem MAF-Programm in diesem wunderschönen Land. Adventsgutscheine Heute kannst du diese Gutscheine ausdrucken. Du kannst die Vorlage ausfüllen. So hast du einen Gutschein für deine Eltern, Geschwister oder sogar deine Lehrperson. PDF herunterladen Alle Aktivitäten ansehen Wir helfen Menschen in Notlagen und schwer zugänglichen Gebieten, aber wir können es nicht ohne dich. Zürück zum Kalender www.maf-swiss.org Copyright 2020 MAF Schweiz © Alle Rechte vorbehalten
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Dezember 2019 ~ BoardgameMonkeys von Roy 30.12.2019 Drafting, Familienspiel, Hand-Management, Review Hieß es letztes Jahr bei Amigo noch "Mein Haus, mein Boot, mein Pferd" (Titel: LifeStyle) greift man dieses Thema quasi nochmal auf, aber dieses Mal von Geburt an bis wir 100 Jahre alt sind. Wir sammeln dieses Mal auch keine Autos, sondern möchten mit 16 unsere erste Liebe finden, mit 45 eine Weltreise unternehmen und mit 88 eine Familienfeier abhalten. Und wie genau wir das im Spiel #mylife von Amigo tun schauen wir uns jetzt an. Das Spiel ist für 2-6 Spieler ab 10 Jahren und eine Partie dauert ca. 30 Minuten. Zunächst sortieren wir die vorhanden Karten nach den Ereignissen (jeweils 50 der frühen Jahre und 50 der späten Jahre), sowie die 10 Lebensabschnitte, 14 Lebensziele und 6 Babys. Die Lebensabschnitte legen wir sortier bereit, beginnend mit 1-10 und dann fortlaufend bis 91+. Die Lebensziele werden gemischt und verdeckt bereit gelegt, die Babys werden ebenfalls gemischt und per Zufall erhält jeder Spieler eins und legt es offen als Startpunkt seines Lebenswegs aus. Dann mischen wir noch 14 Ereignissen aus den frühen Jahren in die 50 Ereignisse der späten Jahre und legen diese für die zweite Spielhälfte beiseite. Die übrigen Ereignisse der frühen Jahre werden gemischt und jeder Spieler erhält 6 Karten auf die Hand. Übrige Karten kommen zurück in die Schachtel. Das Spiel wird über 10 Runden gespielt, wobei die ersten 5 Runden die frühen Jahre betreffen und die restlichen 5 Runden die späten Jahre. Zu Beginn jeder Runde decken wir den entsprechenden Lebensabschnitt auf und zusätzlich dazu ein Lebensziel. Bereits aufgedeckte Lebensziele bleiben liegen und neue kommen einfach dazu. Nun wählt jeder Spieler ein Ereignis aus seinen Handkarten und legt dieses verdeckt vor sich aus und gibt die restlichen Karten seinem linken Nachbarn weiter. Nun wird jedes Ereignis in die jeweiligen Lebenswege eingebaut und zwar aufsteigend sortiert nach Alter. Dann wird geprüft ob das Ereignis aktiv eingebaut wird, das ist sofort der Fall, wenn das gewählte Ereignis in den aktiven Lebensabschnitt passt. Gehört das gewählte Ereignis nicht in den aktiven Lebensabschnitt, müssen wir prüfen, ob wir die nötige Erfahrung gesammelt haben, um dieses Ereignis zu aktivieren. Diese Erfahrung muss natürlich im niedrigerem Alter erreicht worden sein. Es gibt folgende Bereiche in denen wir Erfahrung sammeln können: Glück, Wohlstand, Weisheit und Gesundheit. Jedes Ereignis gibt vor in welchen Bereichen wir wieviel Erfahrungen gesammelt haben sollten. Bestimmte Ereignisse geben uns auch Stress, diese können wir wiederum mit Gelassenheit ausgleichen, manche Karten geben durch Stress und Gelassenheit unterschiedlich Siegpunkte. Zu guter Letzt gibt es auch Liebe (natürlich), die bei manchen Ereignissen ebenfalls die Siegpunkte erhöhen. Und natürlich gibt es Ereignisse die uns nur Siegpunkte oder Siegpunkte mit Erfahrung in bestimmten Bereichen geben. Kann ich ein Ereignis aufgrund fehlender Erfahrung oder zu vielem Stress nicht aktiv legen, kann ich dies zunächst inaktiv dazulegen und es später im Spiel aktivieren. Zum Abschluss einer Runde prüft jeder ob er eines der ausliegenden Lebensziele erreicht hat und kann sich dieses dann nehmen. Falls mehrere Spieler das Ziel erreicht haben, bekommt der Spieler die Karte, der das niedrigste Alter in dieser Runde gespielt hat. Nach fünf Runden wechseln wir zum zweiten Stapel. Jeder Spieler erhält wieder 6 Karten und wir spielen in gleicher Form die restlichen 5 Runden und am Ende des Spiel zählt jeder die Siegpunkte in seinem Lebensweg zusammen und der Spieler mit den meisten Punkten gewinnt das Spiel. Beim Spiel zu Zweit gibt es eine kleine Änderung, so erhält jeder Spieler noch einen Hilfsstapel und so hat man quasi vier Stapel im Umlauf, von denen man jeweils eine Karte wählt und eine Karte abwirft. Joa, #mylife ist sicherlich kein Total-Ausfall und für den aufgerufenen Preis absolut in Ordnung. Die Illustrationen sind gelungen und bringen einen immer wieder zum Schmunzeln und es ist immer wieder nett, was man hier mit dem jeweilige Alter in Verbindung gebracht hat. Spielerisch ist das ganz auf jeden Fall Durchschnitt. Wir haben hier klassisches Drafting, allerdings mit einer kleinen Hürde des, in nenne es Mal, "Ressourcen-Managements". Denn diese ist gar nicht immer so einfach und eingängig. Bin in ich im richtigen Zeitalter und kann sie "umsonst" legen oder muss ich doch auf die Vorgaben achten? Das klingt zunächst einfach, aber je mehr Karten vor einem liegen, desto umständlicher kann es werden und hin und wieder zu Fehler führen. Alles kein Beinbruch, aber wenn ich als Vielspieler da schon Probleme mit hatte, kann ich mir vorstellen, dass es bei Familien- und Gelegenheitsspielern häufiger vorkommt. Am Ende lebt das Spiel dann sicherlich von der Zusammenfassung seines Lebens am Spielende, aber auch das wird auf Dauer sicherlich nicht fesseln. Es bleibt also ein Spiel was ein paar Mal unterhält und dann erstmal wieder im Schrank verschwinden wird. Die Zielgruppe sehe ich hier im Gelegenheitsspieler, der wahrscheinlich bisher noch nicht viel mit Drafting in Berührung gekommen ist. Das Gute: abgeschreckt werden sie wohl nicht, aber man kann hoffen, dass sie dann doch schnell auf andere Titel im Drafting-Genre kommen. Material an sich wie Amigo-typisch im guten Bereich, die Illustrationen sind mehr oder weniger das Highlight des Spiels. In Familienabenden wird es seine Freunde finden und das ist auch gut so. sämtliche Bilder sind von uns selbst erstellt oder aus dem Pressematerial des jeweiligen Verlages (hier Amigo Spiele) von Alexej 20.12.2019 Familienspiel, Review, Stichspiel Wizard das Kartenspiel von Ken Fischer ist schon seit Jahrzehnten ein Klassiker. Damals noch mit ganz normalen Spielkarten, kennen wir Wizard heute nur noch als buntes Kartenspiel mit Abbildungen von Menschen, Zwergen, Elfen und Riesen bzw. blauen, roten, grünen und gelben Symbolen. Wizard ist ein Stichspiel, bei dem es darum geht vorherzusagen, wie viele Stiche man mit den eigenen Handkarten machen wird. Dabei muss man ausgespielte Farben bedienen, und wie das so oft bei einem Kartenspiel ist, spielt das Glück natürlich eine gewisse Rolle. Nach Wizard Extreme, Wizard Junior und Witches, kommt mit Wizard das Würfelspiel nun ein Ableger, der sich vom Kartenspiel verabschiedet und ausschließlich mit Würfeln gespielt wird. Das klingt zunächst vielversprechend, da ich es persönlich sehr spannend finde, wenn ein Spiel das Medium wechselt, während es verspricht das Spielgefühl beizubehalten. Ob Wizard das Würfelspiel es hinbekommt erfahrt ihr nach der Regelzusammenfassung. Wizard das Würfelspiel kommt in einer kleinen Box mit 7 Würfeln, 11 Regelkarten und einem doppelseitigem „Block der Vorhersage“; Recht überschaubar also. Die 7 Würfel tragen alle die gleichen Symbole, das sind die, uns bekannten, vier Wizard Formen/Farben, ein Wizard „W“ und eine Narrenmütze. Auch im Würfelspiel von Wizard geht es darum, Vorhersagen zu machen und für die Richtigkeit dieser zu punkten. Dafür muss zunächst ein Spieler gewählt werden, der in der ersten Runde der Seher sein darf. Der Seher macht seine Vorhersage als erster. Dazu wählt er auf einem Blatt aus dem „Block der Vorhersage“ eine der vier Farben und notiert in der jeweiligen Spalte, mittels eines Kreises, die Anzahl an Symbolen der entsprechenden Farbe an, die er würfeln wird. Außerdem bestimmt er, welche Farbe das „Wizard W“ annimmt, um seiner Chancen zu erhöhen oder die gegnerischen zu mindern. Danach geht es Reihum weiter, wobei kein Spieler exakt dieselbe Vorhersage machen darf wie der Seher. Haben alle Spieler ihre Vorhersage gemacht, darf der Seher, und nur der Seher allein, bis zu dreimal würfeln und dabei Würfel bei Seite legen oder wieder reinmischen. Es ist jedem Spieler nach jedem Wurf gestattet aus der Runde auszusteigen. Ein Ausstieg bedeutet, dass man die gerade gefallenen Würfel für sich alleine werten kann, dies ist besonders dann sinnvoll, wenn die eigene Vorhersage gewürfelt wurde oder es keinen Sinn macht weiterzumachen, da der Seher bereits zu viele Würfel entfernt hat und die eigene Vorhersage nicht mehr eintreffen kann. Letzteres bedeutet Minuspunkte und zwar in Höhe der Differenz zur Vorhersage. Ein weiterer Weg um Minuspunkte zu vermeiden, neben der richtigen Vorhersage, ist die Wertung der Narren. Wenn man möchte, kann man aussteigen, wenn Narren gefallen sind, die Anzahl an Narren in seinem Block durchstreichen und eine Null im Feld seiner Vorhersage eintragen. Dies ist höchstens fünfmal möglich und setzt voraus, dass der Seher auch Narren würfelt. Hier ein Beispiel aus einer typischen Spielrunde, die die Regeln zusammenfasst: Andreas ist der Seher, er schnappt sich die 7 Würfel, macht die Vorhersage 5-mal Rot zu würfeln und sagt, dass jedes Wizard W die Farbe Rot bekommt. Dann ist André dran, er sagt, dass 2 Grüne Symbole fallen werden. Roy entscheidet sich für 4 rote. Und Oli schließlich für 5 gelbe. Andreas würfelt 3 rote, 2 grüne und 2 Narrensymbole. André lag mit seiner Vorhersage richtig, er steigt aus und notiert sich im entsprechenden Feld ein X, das in diesem Fall für 2 Punkte steht. Roy hofft auf ein weiteres, rotes Symbol und bleibt drin. Oli weiß, dass er keine 5 gelben Symbole mehr erreichen kann, da Andreas die 3 roten Würfel bei Seite legen wird, weswegen er sich die 2 Narren durchstreicht und eine 0 im Feld seiner Vorhersage einträgt. Schließlich legt Andreas die 3 roten Symbole und einen Narren, für den Fall der Fälle, beiseite und würfelt zum zweiten Mal mit den restlichen 4 Würfel. Er würfelt ein rotes Symbol und das W, damit hat sich seine Vorhersage erfüllt und er beendet die Wurfphase. Roy liegt mit einem Punkt daneben, die Narrenkappe kann er nicht für sich beanspruchen, da er diese bereits in einer anderen Runde gestrichen hat. Also notiert er sich eine -1 im entsprechenden Feld. Da André neben Andreas als einziger richtig lag und die Farbe seiner Vorhersage nicht dieselbe war wie von Andreas, ist er in der nächsten Runde der Seher und darf würfeln. Wer nach 9 bzw. 12 Runden die meisten Punkte hat, gewinnt. Wizard das Kartenspiel ist schon sehr glückslastig, bietet aber gerade noch genug Strategiemöglichkeiten, um nicht vollkommen willkürlich zu sein, da man ja schließlich sehen kann mit welchen Handkarten die Vorhersage getroffen werden muss. Wizard das Würfelspiel macht aber aus dem bereits sehr glückslastigem Kartenmechanismus, einen noch unberechenbareren Würfelmechanismus, der logischerweise, irgendwie, durch die Spieler, manipulierbar sein muss, da man ja sonst einfach was vorhersagen, dann würfeln und dann so tun kann, als ob man ein Spiel spielt. Und hier kommt als erster Faktor das Wizard W ins Spiel, mit dem der Seher die Wahrscheinlichkeit beeinflusst, und das entweder zu seinen Gunsten, wie im Falle des obigen Beispiels, oder um seine Mitspieler zu ärgern, wenn diese beispielsweise nur 1 Symbol vorhersagen. Die zweite Option das Würfelglück etwas weniger bedeutsam zu machen, ist das Integrieren der beiliegenden 11 Regelkarten, die beispielsweise aus dem W jede Farbe machen oder bestimmen, dass sich der Seher vor dem ersten Wurf, für 2 Symbole entscheiden muss, die liegen bleiben. Die Regelkarten werden vom Spiel als Erweiterung vorgeschlagen, wenn man mit dem Grundspiel vertraut ist. Meiner Meinung nach, macht es ohne diese Karten eigentlich keinen Sinn, das Spiel zu spielen, da es sonst einfach zu willkürlich ist. Zwei der Regelkarten sollten meiner Meinung nach aber irgendwo vergraben werden, dies ist zum einen die Karte, die in einer Runde alle Punkte, sowohl negative als auch positive, verdoppelt und zum anderen die, die eine Minuswertung entfernt. Grund dafür ist, dass beide Karten die Willkür belohnen bzw. fördern, in einem Spiel, das auf Stochastik basiert. In unserer Spielrunde waren wir gespaltener Meinung über Wizard das Würfelspiel Für manche war es extrem frustrierend zu sehen, dass die Wahrscheinlichkeit gegen Glück verliert, andere wollten gar nicht erst viel denken, sondern einfach abschalten und würfeln, zocken also. Letztere hatten viel Spaß, wohingegen erstere einfach nur frustriert waren. In einer Sache waren wir uns jedoch alle einig, Wizard das Würfelspiel hat mit dem klassischen Wizard nur wenig gemein. Ja man sagt auch hier Stiche an, jedoch, und das ist der entscheidende Unterschied, bevor man weiß, welche Farben man bekommt und das Würfelglück darüber entscheidet. Wizard das Würfelspiel ist ein netter Absacker, aber definitiv keine Alternative zum Klassiker. Wizard Würfelspiel von Daan Kreek sämtliche Bilder sind von uns selbst erstellt oder vom jeweiligen Pressematerial des Verlages (hier Amigo Spiele) von Roy 18.12.2019 Familienspiel, Hand-Management, Review Wenn ein Spiel, welches 25 Jahre alt ist, noch heute einen der größten Youtube-Brettspiel-Kanäle aus England dazu bringt eine Review zu veröffentlichen und dann nur aus Karten in der typisch kleinen Amigo-Box besteht, will das doch was heißen oder? Welchen Kanal ich mein? Shut Up & Sit Down, toller Kanal. Welches Spiel? 6 nimmt! oder wie es bei SUSD klingt "Sex nimmt"... 6 nimmt! ist ein Klassiker von Wolfgang Kramer, feiert sein 25jähriges Jubiläum, wofür es auch schon mit einer Sonder-Edition versehen wurde und nun gibt es auch noch eine Brettspiel-Variante für 2-6 Spieler ab 8 Jahren. Eine Partie dauert im Schnitt 20 Minuten. Statt der bekannten Karten aus dem normalen Spiel bringt das Brettspiel 100 Plättchen mit sich, dazu Sichtschirme, Zählsteine und Aktions- sowie Glückskarten. Und wie der Titel schon verrät ein doppelseitiges Brett. Die Qualität der Plättchen ist absolut in Ordnung mit guter Dicke auch das Brett macht einen wertigen Eindruck. Karten sind bei Amigo eh standardmäßig in guter Qualität. Für den aufgerufenen Preis von ca. 20 € alles okay. Wer das alte Basisspiel nicht kennt, hier ein kurzer Abriss. Beim Kartenspiel versuchen wir unsere Handkarten in vier ausliegenden Kartenreihen abzulegen. Jede Zahlenkarte kommt nur einmal vor. Alle Spieler wählen jeweils eine Karte aus und legen diese verdeckt vor sich aus. Der Spieler mit dem niedrigsten Zahlenwert beginnt und muss diese Karte in eine der vier Reihen aufsteigend anlegen und zwar an die Karte mit der geringsten Differenz zu der ausgespielten Karte. Wenn man in einer Reihe die sechste Karte legen würde, muss man die fünf ausliegenden Karten nehmen und mit der "sechsten" eine neue Reihe starten. Jede Zahlenkarte hat Hornochsen aufgedruckt, die wir vermeiden wollen und wer zu erst 66 Hornochsen gesammelt hat, verliert das Spiel, der Spieler mit den wenigsten Hornochsen gewinnt. Soweit das Basisspiel in Kartenform. Im Brettspiel wurden die Karten, wie erwähnt, durch Plättchen ersetzt, aber das Grundprinzip bleibt gleich. Insgesamt gibt es vier Versionen, die man spielen kann. Ein Grundspiel, eine Profi-Variante und die jeweiligen Varianten mit Glückskarten. Fangen wir mit dem Grundspiel an. Jeder Spieler erhält 12 zufällig gewählte Zahlen-Plättchen und legt diese offen hinter sein Sichtschirm, so dass nur der Spieler sie sehen kann. Das Spiel endet sobald ein Spieler alle seine Plättchen ausgespielt hat, im Spiel zu zweit und zu dritt spielt man zwei Runden mit je 12 Plättchen. In einer Runde wählt jeder Spieler ein Plättchen mit einer Zahl und legt diese verdeckt vor seinen Sichtschirm, wenn dies alle getan haben, drehen wir alle um und der Spieler mit der niedrigsten Zahl und dann aufsteigend, darf sein Plättchen in eine der vier Reihen auf dem Brett ablegen und zwar immer dort wo die Differenz zum zuletzt ausliegenden Plättchen am geringsten ist. Ist meine gewählte Zahl kleiner als alle vorhandenen Zahlen am Ende der Reihen, muss ich mein Plättchen hinter die höchste Zahl platzieren. Beim Kartenspiel war es noch so, dass man dann eine Reihe seiner Wahl komplett nehmen musste und mit dieser Karte eine neue Reihe startet. Durch das Brett ist es nun auch nicht immer die sechste Karte, die vorgibt, dass man die Reihe nehmen muss, denn es gibt verschieden große Reihen von 4 Plätzen bis 8. Wer dann in der jeweiligen Reihe sein Plättchen auf das Feld mit dem "Reihe nehmen"-Symbol legt, muss die Reihe nehmen und sich die Hornochsen auf der Punkteleiste abziehen. Die Plättchen kommen aus dem Spiel und mit dem letzten Plättchen fängt man eine neue Reihe in der ersten freien Reihe unter den ausliegenden an. In den Reihen gibt es auch noch Felder mit grünen und roten Hornochsen. Lege ich dort ein Plättchen ab, muss ich mir sofort Punkte in Höhe der Hornochsen auf diesem Plättchen abziehen (rot) oder addieren (grün). Ähnlich geht es auch bei den Feldern, in denen einfach eine +/- Zahl gezeigt wird. Diese Punkte bekomme ich oder muss ich mir abziehen. Zu guter Letzt gibt es noch Felder mit "Zwei Plättchen ausspielen", lege ich dort ein Plättchen ab, kann ich sofort noch ein weiteres ablegen. Wer am Ende des Spiels die meisten Punkte bzw. die wenigstens Minuspunkte hat, gewinnt das Spiel. Für die Profivariante drehen wir das Spielbrett und finden dort noch weitere Sonderfelder. Des Weiteren erhält jeder Spieler zwei Aktionskarten auf die Hand, die man während des Spiels verwenden kann und zwar immer dann, wenn man sein Plättchen legen würde. Was die genau bringen erkläre ich gleich. In der Profivariante startet ebenfalls jeder mit 12 Plättchen, aber das Spiel endet, egal in welcher Konstellation, wenn ein Spieler keine Plättchen mehr hat. Für nicht verwendete Aktionskarten bekommt man am Spielende jeweils ein Pluspunkt und für noch nicht verwendete Plättchen erhält man die dortigen Hornochsen als Minuspunkte. Was gibt es für neue Felder? Es gibt nun zwei Arten von "Reihe nehmen" und zwar zum einen mit Plättchen, was bedeutet dass ich mir die Reihe nehme und alle Plättchen hinter mein Sichtschirm lege und diese von jetzt an mir zur Verfügung stehen. Das Plättchen mit dem ich diese Aktion ausgelöst habe, fängt eine neue Reihe an. Zum anderen gibt es das klassische Reihe nehmen mit Hornochsen, bei dem die Plättchen aus dem Spiel kommen und ich Minuspunkte in Höhe der Hornochsen erhalte. Dann gibt es Felder auf denen ich dann neue Plättchen ziehen muss oder eine Aktionskarte ziehen darf. Was gibt es für Aktionskarten? Hier ein kleiner Überblick: - STOP! - mit dieser Karte darf ich ein Stop-Plättchen ans Ende einer beliebigen Reihe legen und fortan darf kein Spieler mehr in dieser Reihe etwas anlegen, so lange bis eine andere Reihe komplett genommen wurde. Dann verschwindet das STOP-Schild auch wieder. - Plättchentausch - wie der Name schon verrät, darf ich damit mein eigentlich gewähltes Plättchen mit einem anderen hinter meinem Sichtschirm tauschen, falls es mir doch nicht mehr passt. - Überspringen - mit dieser Karte darf man in der Reihe immer ein Feld überspringen und das Plättchen auf das übernächste Feld legen, falls mir dort der Bonus besser gefällt. - An den Anfang legen - wenn mein Plättchen kleiner als ein Plättchen an erster Stelle einer Reihe ist, kann dieses nun vorne anlegt werden und alle weiteren Plättchen rücken ein Feld nach rechts. Das Plättchen am Ende löst ein Sonderfeld aus und nicht dein eigentlich gelegtes! - Aufsteigend anlegen - so lange mein Plättchen höher im Wert ist, kann ich dieses in jede Reihe legen, ich muss also nicht mehr auf die niedrigste Differenz achten. - noch ein Plättchen - funktioniert wie das Sonderfeld und ich kann sofort ein weiteres Plättchen meiner Wahl spielen Ich bin der Meinung, dass es so ähnliche Aktionskarten auch in der Jubiläumsedition gab, kann das aber nicht 100%ig sicher sagen, da ich nur das normale 6 nimmt! besitze. Wie erwähnt kann ich beide Versionen auch noch mit Glückskarten spielen. Auf der Punkteleiste entlang findet ihr Kleeblätter und immer wenn ihr durch Minuspunkte an welche vorbeizieht, erhaltet ihr je Kleeblatt eine Glückskarte, die ihr, wie die Aktionskarten von der ProfiVersion, verwenden könnt. Es gibt zum einen eine Karte mit 5 Pluspunkten, womit ich auch Minuspunkte die ich eigentlich bekommen würde, verringern kann und es gibt es eine Karte mit positiven Hornochsen. Diese Karte spielt man, wenn man die Reihe nimmt, nun muss ich mir aber keine Minuspunkte für die Hornochsen geben, sondern werte zwei beliebige Plättchen der Reihe als Pluspunkte und verrechne dies mit den Minuspunkten der anderen Plättchen. Puuh...länger geworden als ich wollte. Entschuldigt bitte. Aber hey ich hab euch quasi gerade 4 Spiele plus altes Kartenspiel in einem erklärt. Ist doch was oder? Ich finde das alte 6 nimmt! schon toll, denn es bringt mit kleinen Mitteln große Emotionen an den Tisch. Mag es zu Beginn alles etwas trocken wirken und sehr mathematisch, entwickelt es sich schnell zu Gefühlsausbrüchen, in denen man seine Mitspieler verflucht, weil sie den perfekten Zug kaputt machen und man auf einmal mit 20 Minuspunkten da steht. Der Moment wenn jemand genau da eine Karte hinlegt, wo man seine haben wollte und nun an andere Stelle muss... immer wieder spaßig! Auch das Brettspiel bringt diese Emotionen mit sich und kann daher von mir nur empfohlen werden. Die Sonderfelder in beiden Varianten bringen tolle taktische Momente mit sich und der Ärger-Faktor bleibt erhalten. Auch die Aktionskarten bringen ein schönes Element mit sich, da man nie weiß, was der Mitspieler eigentlich plant, er könnte ja eine Aktionskarte legen, die alles anders aussehen lässt. Die Glückskarten sind okay, sind für mich aber nicht so wichtig wie das Brett oder die Aktionskarten. Trotz meiner ausschweifenden Erklärung ist das Grundprinzip einfach soooo simpel. Zahlenreihen aufbauen und dabei beachten dass man immer im niedrigsten Abstand legen muss. BOOM. Mehr nicht, aber dennoch bringt es schon so viel Spieltiefe mit sich. Durch die Brettspiel-Variante noch mehr und das find ich toll. Die Anleitung ist hervorragend aufgebaut und es bleiben keine Fragen offen. Über die Optik lässt sich streiten. Mir wäre glaub ich ein aufgedrücktes Thema lieber gewesen, da man so manche Spieler schneller überzeugt bekommt, das Spiel mitzuspielen, denn so sieht es auf den ersten Blick sehr abstrakt und mathematisch aus. Lasst euch also nicht von der Optik abschrecken und gibt diesem wirklich schönen Spiel mit viel Ärger-Faktor eine Chance. Ich hätte mir für die Brett-Variante noch einen Beutel gewünscht, aus dem ich die Plättchen ziehen kann, so muss man anders behelfen. Wer sollte eher die Hände davon lassen? Wenn man keine Take-That-Momente mag und am liebsten alles selbst in der Hand hat, wird mit 6 nimmt! Brettspiel weniger seine Freude haben, aber ich kann für mich und meine Runde sprechen, dass es immer Spaß bringt und ein wirklich großartiger Auftakt oder Abschluss eines Spieleabends sein kann. Auch meine Tochter (7) gefällt das Spiel sehr gut und lernt fleißig damit die Zahlen bis 100. Ihr seht schon. Ich bin begeistert. Shut up & Sit Down übrigens auch. Amen. Aus die Maus. Kaufen! 6 nimmt! Brettspiel von Wolfgang Kramer Für 2 bis 6 Spieler in ca. 25 Minuten von Rouven 16.12.2019 Familienspiel, Puzzlespiel, Review Cøpenhagen NyhavN – Ein Nachtrag Nun ist meine Rezension zu Cøpenhagen schon einige Zeit her, jedoch kam mir in den letzten Tagen die Mini-Erweiterung Nyhavn unter die Finger. Und was soll ich sagen? – Es passt. Diese kleine Erweiterung fügt sich elegant ins große Spiel ein und bietet dabei mehr Möglichkeiten als die Basisvariante. Worum geht’s? Ins Spiel kommen neue Fassaden-Plättchen, dieses Mal tragen sie jedoch unterschiedliche Farben. Und wer hätte es gedacht: Man benötigt nun genau die abgebildeten Farben. Der Vorteil hierbei besteht nun darin, dass man ein begehrtes 5er-Plättchen nicht mehr mühsam mit fünf Karten gleicher Farbe oder einigen Spezialaktionen bekommt, sondern z.B. für drei rote und zwei lila Karten. Die Anleitung schlägt vor, die im Grundspiel enthaltenen 5er-Plättchen durch die der Erweiterung zu ersetzen und die 3er einfach dazu zu legen. Meiner Meinung nach, kann man sie auch schlicht alle hinzu packen, da sollte jeder nach persönlichem Belieben verfahren. Ohne noch viele Worte zu verlieren: Diese kleine Erweiterung ist rund, passt ins Spiel und macht Spaß. Fertig. Copenhagen: Nyhavn von Anger Harding Granerud und Daniel Skjold Petersen von Alexej 15.12.2019 Deckbau, Kennerspiel, Review Mittlerweile haben wir alle eine ziemlich genaue Vorstellung davon, wie unsere Welt nach der Apokalypse aussehen könnte. Trockene Sandwüsten ohne Leben, von der Natur zurückeroberte Großstädte oder vom Schnee bedeckte Landschaften so weit das Auge reicht. Wir sahen genug Filme und spielten genug Spiele, um mit dem apokalyptischen Szenario warmzuwerden, denn das Endzeitthema ist spätestens seit Mad Max so beliebt wie kaum ein anderes. So unterschiedlich die aufgezählten Endzeit-Szenarien auch sein mögen, so haben sie dennoch eine große Gemeinsamkeit: Es geht immer ums nackte Überleben. Die Ressourcen sind knapp, Selbstjustiz ist an der Tagesordnung und wenn man keine Waffen hat, sollte man alle anderen Menschen besser meiden. Arctic Scavengers Überleben im Jahr 2097 -was ein Glück, dass nur die wenigsten von uns in diesem Jahr tatsächlich überleben müssen- orientiert sich genau an diesen Klischees und versucht mit seiner Deckbuilder Mechanik etwas Neues zur Brettspielgemeinde beizusteuern. Ob das gelingt? Arctic Scavengers kam bereits 2009 bei Rio Grande Games raus und wurde von einigen als das bis dato beste Deckbuilder Spiel bezeichnet, wobei besonders das Thema als stark präsent gelobt wurde. Nach und nach kamen Erweiterungen, bis man sich 10 Jahre später entschied, das Spiel auch auf deutsche, samt all diesen Erweiterungen zu veröffentlichen. Wer Dominion und Co. Kennt, der kann in etwa erahnen, wie AArctic Scavengers funktioniert. Für alle, die mit der Deckbuilder Mechanik nichts anfangen können, hier eine kurze Zusammenfassung: Jeder Spieler startet zunächst mit den gleichen Handkarten, versucht aber im Spielverlauf ein Kartendeck aufzubauen, das sich nicht nur vom gegnerischen Unterscheidet, sondern im Idealfall eine kumulative Verkettung der ausgespielten Karten erzeugt. Dafür liegen auf dem Tisch weitere Karten, die durch das Ausspielen der vorhandenen gekauft werden können. Meistens spielt man dafür alle seine gezogenen Handkarten aus, schaut, wie viel Geld man aus diesen zusammenkratzen kann und kauft Karten aus dem ausliegenden Markt. Der Clou hierbei ist, dass sowohl die ausgespielten als auch die frisch gekauften Karten auf die Ablage kommen. Erst wenn der eigene Nachziehstapel leer ist, darf man die Ablage mischen und so zum neuen Nachziehstapel mit nun neuen Karten machen. Ein bestimmtes Ereignis triggert das Spielende und es gewinnt meist derjenige, der die meisten Karten gekauft hat, die Siegpunkte bringen. So funktionieren 99% aller kompetitiven Deckbuilder. Genauer betrachtet, ist ein Deck Builder also wie ein Engine Builder nur mit Karten. Die zwei größten Kritikpunkte hierbei sind jedoch der Mangel an Spielerinteraktion und der früh vorhersehbare Sieger, da man ja immer sehen kann, welche Karten das Gegenüber kauft. Arctic Scavengers tanzt hier aber aus der Reihe und versucht genau diese Schwachpunkte der Deckbuildermechanik zu beseitigen. Das Ziel bei Arctic Scavengers ist es, zum Spielende die meisten Personen in seinem Stamm zu haben, das heißt, dass man Karten kaufen muss, die ein Männchensymbol in der unteren linken Ecke besitzen, je mehr, desto besser. Hier bleibt Arctic Scavengers dem typischen „kaufe die meisten Siegpunkte Karten um zu gewinnen“ eines Deckbuilders treu. Der Clou ist aber, dass man nicht immer sieht, welche Karten die Gegenspieler ergattern. Dafür sorgt die Aktion mit dem Namen „Schrottplatz Durchsuchen“. Der Schrottplatz ist ein geheimer Kartenstapel, in dem man, wie der Name schon sagt, vielen nutzlosen Schrott findet, aber auch besonders mächtige Karten und das Beste daran, euer Gegner weiß bis zum Ausspielen dieser nicht welche es sind, denn ihr zieht verdeckt. Eine weitere Besonderheit bei Arctic Scavengers ist das Kombinieren von Karten. Dabei kann die Erfolgschance einer fast jeden Aktion erhöht werden, indem mindestens zwei Karten, die sich meist aus einer Person und einem Werkzeug zusammenstellen, kombiniert werden. Möchte man beispielsweise „Jagen“, was eigentlich nur bedeutet, dass man Karten kaufen möchte, die ein oder mehr Nahrungssymbole kosten, braucht man zunächst eine Person, die die Fähigkeit Jagen hat und beispielsweise einen Speer. So wird der Grundwert des Jagenden mit dem Bonuswert des Speers addiert und man kann sich eine teurere Karte ergattern, als ohne Speer. Gleiches gilt auch für die oben beschriebene Schrottplatzaktion, nur braucht man dort die Schaufel. Was aber die wohl beste Besonderheit von Arctic Scavengers ist, ist das Ausspielen von Karten während gegnerischer Züge, um ihnen das Leben zu erschweren. Möchte einer meiner Gegenspieler z.B. durch das Ausspielen einer Plünderer Karte, eine Karte von seinem Nachziehstapel ziehen, kann ich einen Scharfschützen einsetzen, der ihn sofort daran hindert. Hier muss man aber aufpassen, denn vorm Ende jeder Runde gibt es eine Kampfphase, in der jeder Spieler seine bis dato nicht genutzten Karten verwenden kann, um an der Schlacht teilzunehmen. Hierbei handelt es sich lediglich um das Vergleichen von Kampfwerten der restlichen Karten, wobei der Gewinner sich die oberste Karte vom Stapel „Umkämpfte Ressourcen“ nehmen darf. Dieser Stapel beinhaltet besonders wertvolle und starke Karten und triggert außerdem das Spielende, wenn er leer geht. Wer also am Kampf teilnehmen möchte, sollte Karten aufsparen, um diese dann einzusetzen, oder einfach bluffen, indem sie oder er, durch das Aufsparen der Karten, die Gegenspieler dazu animiert weniger Karten auszuspielen um für den Kampf gewappnet zu sein. Das Basisspiel von Arctic Scavengers welches vom Regelwerk für den Einstieg empfohlen wird, ist relativ überschaubar und besonders für Vielspieler einfach zu wenig. Die Erweiterungen Hauptquartier und Aufklärung machen da schon einen riesigen Unterschied, da sie zum einen ganz neue Spielmechaniken mitbringen und zum anderen etablierte Aktionen noch spaßiger und immersiver machen. Mit den Erweiterungen könnt ihr beispielweise Reaktionskarten spielen um gegnerische Attacken zu verhindern oder Gebäude bauen, die permanent liegen bleiben und z.B. als Lager für bestimmte Karten dienen können. Stammesanführer-Karten verleihen jedem Spieler individuelle Fähigkeiten und der Spion oder das Fernglas lassen euch die Handkarten der Gegner oder einiger Stapel ansehen. Anm. d. red.: In meinem Fazit bewerte ich das Spiel so, wie es auf dem deutschen Markt erscheint, d.h. mit den erweiterungen HAUPTQUARTIER und AUFKLÄRUNG. Arctic Scavengers ist eigentlich schon lange ein Klassiker unter den Deck Building spielen. Warum es so lange gedauert hat, bis ein deutscher Release kam, kann ich mir bei bestem Willen nicht erklären. Das Spiel wirft so ziemlich alles, was mich an einem Deckbuilder stört über Bord und liefert vielseitige und vor allem interaktive Runden ohne das Deckbuilder-Feeling zu verwaschen. Ich kann aber verstehen, dass all die vielen Aktionen und Phasen einer Runde vor allem Dominionliebhaber abschreckt, da die Downtime bei Arctic Scavenger genauso deckbuilder-untypsch ist, wie viele seiner Mechaniken, was dazu führt, dass es eben nicht so flott gespielt werden kann. Eben mal eine Runde Dominion geht easy, aber eben mal eine Runde Arctic Scavenger eher nicht. Nichtsdestotrotz dominiert Arctic Scavengers im Hinblick auf Spieltiefe und Interaktion seine Konkurrenz mit Leichtigkeit. Die Möglichkeiten zum Angriff, die individuellen Spielerfähigkeiten und die unzähligen Varianten sich ein individuelles Deck zu bauen, welches über die Handkarten hinaus geht habe ich bisher in keinem anderen Deckbuilder gesehen. Und was ich ebenfalls bei kaum einem anderen Deckbuilder gefühlt habe, war ein so stark präsentes Thema. Das graben im Schrott um dann doch enttäuscht nur Müll aufzusammeln, die Angst, dass ein gegnerischer Scharfschütze die nächste Aktion zunichtemachen kann, aber auch das Aufbauen einer eigenen Kolonie mit einer funktionierenden Dynamik und das Dominieren der Gegner im Kampf runden die bereits hervorragenden Spielmechaniken zu einem schönen Paket ab. Wer Deckbuilder mag, aber frischen Wind und vor Allem einfach mehr Spiel braucht ist hier genau richtig. Arctic Scavengers von Robert K. Gabhart Erschienen bei ASS Altenburger sämtliche Bilder sind von uns selbst erstellt oder vom jeweiligen Pressematerial des Verlages (hier ASS Altenburger)
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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12°sonnig Lochau modernisiert das Strandbad 30.000 Euro pro Schneetag Irmi Kreiter Reinhard Gaurig Jasmin Wurzer Erwin Grinschgl Eveline Hämmerle Peter Wöß Anneliese Wachernig Wendelin Vonblon Walter Schanzl Irma Sperandio Ida Burtscher Nelly Nußbaumer Luis Stemer Hildegard Meisl Fritz Wiehl Waltraud Bell Walter Westreicher Hildegard Gisinger Ausgabe vom Donnerstag, 31. Januar 2019 Ausgabe vom Donnerstag, 24. Januar 2019 Ausgabe vom Donnerstag, 17. Januar 2019 Ausgabe vom Donnerstag, 10. Januar 2019 Ausgabe vom Donnerstag, 20. Dezember 2018 Collegium Bernardi stellt sich beim Tag der offenen Tür vor Ein Stück über die Vielfalt Mensch Ein Schneetag kostet die Stadt 30.000 Euro Schnee: Des einen Freud, des anderen Leid Melancholischer Träumer und Eroica Stichling gefährdet Felchen im See Hexen, Garden und „Hästräger“ in Fußach Neue Amtsleitung in Höchst Feuerwehr arbeitete schon 7500 Stunden am neuen Haus Gemeinnütziger Wohnbau in Hohenweiler nimmt Fahrt auf „Sorgenkind Nahversorgung“ wurde eine Erfolgsgeschichte Modernisierung an Lauterachs „Altem Markt“ nimmt Fahrt auf „Wir treiben es auf die Spitze!“ Premium-Baustelle mit Gemeinschafts-Engagement Nicole Ritter und Marco Kremmel Marianne Wriesnegger und Katharina Endres und Mathias Kalb Ayaz Tasdemir aus Feldkirch Pia Grießler aus Au Lina Celik aus Hard Marco Bence Kovacs aus Lauterach Elias Metzler aus Andelsbuch Oskar Hinteregger aus Wolfurt Laurin Keßler aus Dafins Stefanie Neyer aus Hittisau Paulina Victoria Meier aus Nenzing Matilda Bickel aus Sonntag Aren Ülkeraus Dornbirn Sophia Muxel aus Hittisau Pius Hämmerle aus Lustenau Noah Nusret Cengiz aus Wolfurt Fabian Böhler-Bader aus Andelsbuch Florian Schelling aus Lingenau Irma Müller aus Buch Hannah Maria Gorbach aus Hard Ramazan Porsuklu aus Lauterach Neujahrs­wanderung: „Auf den Spuren Paulina, Linda und Linus genießen den... Weiße Pracht in Massen In den kommenden Tagen sollen große Neuschneemengen ausbleiben. Närrische Südtiroler Der Gesamtverband der Südtiroler feierte sein Faschingskränzle in Nofels. Mit dabei waren Emma und Maria. »4 Hohenems in Narrenhand Die Mäschgerle ließen sich den Landesnarrentag nicht vom kalten Wetter verderben. »14 Vereine starten ins Jahr Aktive und passive Vereinsmitglieder sowie Vorstandsmitglieder kamen zum Neujahrsempfang im Vinomnasaal. »6 Der MV Lustenau ehrte jetzt verdiente Mitglieder wie Werner Huber, der dem Verein seit 35 Jahren die Treue hält. »4 Heiratswillige sind am Wochenende bei der Hochzeitsmesseim Jonas-Schlössle gut aufgehoben. »3 Wenn am Sonntag der Umzug mit internationaler Beteiligung in Fußach stattfindet, wird die Gemeinde zur Narrenhochburg. »8 Weiße Pracht im Hofsteig Die Schneemassen der vergangenen Tage machten die Hofsteig­gemeinden zu einer Winterlandschaft. 2000 Menschen führen Demo in Dornbirn fort Demonstration für menschliches Asylrecht findet auch am neuen Standort Marktplatz regen Zulauf. »3 Lustenau hat bald 24.000 Einwohner Österreichs größte Marktgemeinde wird noch größer. Politik reagiert mit Investitionen, vor allem in Bildung. »3 HundgerechteMarktgemeinde Nenzing harmonisiert mit neuer Hunde- verordnung das Zusammenleben von Zwei- und Vierbeinern. »3 Areal beim „Alten Markt“ im Umbruch Fahrplan für „Wohnen PLUS“ in Langenegg Zieleinlauf fürNofler Apotheke Beschwerden zurückgezogen, Antrag ist durch. Räumlichkeiten in der Novale stehen bereit, Umsetzung wird vorbereitet. »3 Klauser Sparkurs soll sich bezahlt machen Zurückhaltender Finanzplan in der Höhe von 9,9 Millionen Euro beschlossen. Weitere Schuldentilgung angestrebt. »3 (Kl)eine Abfalllösung für Dalaaser Gemeinde errichet Abfallsammelzentrum bei der „Bettlerküche“; im Frühjahr folgt der Feinschliff. »12 10.819 Stunden im Einsatz für Koblach Das Jubiläumsjahr kann aus Sicht der Trachtengruppe kommen Firstbaum für neues Wohnbauprojekt in Egg Im Egger Ortsteil Pfister errichtet die Wohnbauselbsthilfe eine Kleinwohnanlage mit 13 Einhei­-ten in zwei Baukörpern. »12 XXXLutz erhält größere Verkaufsfläche und Tiefgarage. Ausbau des Kreuzungsbereiches L 190/Karl-Höll-Straße geplant. »4 Warum jedes Haus einen Baum brauchen kann Moderne Roboteranlage für das BORG in Lauterach Diese Neugeräte werden im Unterricht viele neue Möglichkeiten eröffnen. »6 Bregenzerwälder Zünfte planen die Handwerksausstellung 2019 Bei den Wälder Zunfttagen wurden Pläne für die kommenden Monate präsentiert. »4 Lustenau hat schon bald 24.000 Einwohner Die Bewältigung der Schneemassen kommt Stadt Bregenz teuer. »3 Altbürgermeister Hans-Dieter Grabher erzählt Gesund im Winter »18 Gesund im Winter »26 Wiedergewählter Feuerwehrkommandant Jürgen Amann legte bei Jahreshauptversammlung den Vereinsbericht 2018 vor. »3 Pflege auf Dornbirns politischer Agenda Bei der Jahreshauptversammlung der Stadtmusik Bludenz:Edgar Fleisch (r.), Ceyda Dogan und Zsolt Ardai. Neue Wohnanlage entsteht in der Leiblachtalgemeinde. »14 Neues aus den Vereinen »30 Zahl 13 brachteGewinnern Glück Rankweil Am Montag fand die Schlussziehung der Weihnachtslosaktion 2018 statt. Der größte WebsaalÖsterreichs Von der alten Mühle zur Großweberei bis zur Fachhochschule. Abfall 17. bis 24. Jänner Alberschwende Freitag, 18. Jänner: Restmüll... Spannende Duelle der Hockey-Youngsters U11-Turnier in der Lustenauer Rheinhalle. VersammlungBILDSTEIN Der Kameradschaftsbund hält seine Jahreshauptversammlung am Freitag, 18. Jänner, um 20... Bregenz Neben dem Privaten Gymnasium betreibt das Collegium Bernardi – Katholische Privatschulen... Schurken-Alarmin der Alpenstadt Bludenz Diesen Samstag, 19. Jänner, dürfen sich alle Musikbegeisterten ab 20 Uhr auf ein... Keine Tür hält die Feuerwehren aufFeldkirch, Klaus Ein medizinischer Notfall hinter verschlossener Tür – nicht erst einmal musste hier die... klausDonnerstag, 24. Jänner: Keine Tür hält die Feuerwehren auf Feldkirch, Klaus Ein medizinischer Notfall hinter verschlossener Tür – nicht erst einmal musste hier die... Altstadt Zone 1Mittwoch, 23. Jänner: Bioabfall,... Für die geplanten Sanierungsarbeiten an der Volksschule Nenzing wurden in der jüngsten Gemeindevertretungssitzung verschiedene Vergaben beschlossen: Elektroplanung 27.670 Euro, Bauphysik 19.300 Euro, Bauleitungsarbeiten knapp 46.500 Euro sowie für Statik und die konstruktive Bearbeitung mit knapp 40.000 Euro. Die Sanierung soll heuer starten. EM Nenzing Viele Eltern sind verunsichert: Was ist in der Erziehung Klarheit, was Autorität? Bregenz Die Stadt Bregenz zeigt am Dienstag, 22. Jänner, und am Mittwoch, 23. Jänner, jeweils 20... Bildstein Gelber Sack: Montag, 21.... Konzert mit Musik aus Paris der 1920erSamstag,... Langenegg Auf Hochtouren laufen die Bauarbeiten an dem Projekt „Wohnen PLUS“ im Zentrum von... Lauterach „Das Engagement von Reinhard Schertler, Joachim und „Menschlichkeit ist wetterfest“ dornbirn Auch widrigste Wetterverhältnisse hielten die Menschen am Dornbirner Marktplatz am Sonntag... BREGENZ Die Kinder hatten ihre größte Freude, als es dieser Tage schneite wie schon seit Jahren... Koblacher Florianijünger lassen 2018 Revue passieren Koblach Kommandant Jürgen Amann konnte bei der 114.... Nofels bekommt eine Apotheke Feldkirch Die Apothekenversorgung in Feldkirch steht schon seit Jahren in Diskussion. Klaus wirtschaftet weiter mit Vorsicht Klaus Noch vor dem Ablauf des vergangenen Jahres haben die Gemeindevertreter in Klaus das Budget... Wachsende Bevölkerung erfordert Investitionen lustenau Zum Stichtag 31. Dezember 2018 lebten in Lustenau 23.888 Menschen. Nenzing Exakt 343 Hunde sind momentan in der Marktgemeinde Nenzing registriert. Kinder-Skilift für gelebtes Miteinander Ludesch Vor über 30 Jahren wurde auf dem zu Ludesch gehörenden Ortsteil Bofel ein Skilift... Gymnasium Bludenz goes Uni Liechtenstein Bludenz Anlässlich einer Kooperation des Bundesgymnasiums Bludenz mit der Universität... Eishockey-DerbyLustenau Am heutigen Donnerstag, dem 17. Jänner, steigt im Rahmen der 33. Runde in der Alps Hockey... Im Zeichen von Kräuter und Solidarität Bludenz Monika Rietzler ist seit ein paar Jahren im Team des sogenannten... Bevölkerung in Fraxern wächst stetig 756 Einwohner, zehn Geburten, vier Todesfälle. Ein Muss für alle, die heiraten wollen: die Hochzeitsmesse im Jonas-Schlössle. Im Förderwesen bleibt vieles unverändert Stadt setzt lediglich sechs von 13 Rechnungshofempfehlungen um. Bregenz Morgen, Freitag, 18. Jänner, findet um 16 Uhr im Austriahaus in Bregenz eine musikalische... KirchlicheDaten Bludenz Kürzlich veröffentlichte die katholische Kirche die jährliche Statistik zu Kirchenaus-... Kaffeekränzle im Fohren Center bludenz Am Samstag, 26. Jänner, laden die SPÖ-Frauen Bludenz zu ihrem heurigen Kaffeekränzle in... Nenzinger Vierbeiner 343 Hunde sind registriert110 verschiedene... Länge 45 MeterHöhenunterschied 7... Lauterach Gut Ding braucht Weile – aber jetzt macht der Möbelriese XXXLutz in Lauterach wirklich... Zunfttage im Wald stellen Weichen für Jubiläumsschau Egg, Alberschwende Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus – auch die traditionelle Bregenzerwälder... Von Uhrzeit-Betrachtungen Bludenz Die Galerie allerArt in Bludenz, für deren künstlerisches Programm Musikverein Lustenaumit neuem Vorstand lustenau Vergangenen Samstagabend trafen sich die Musikanten des Musikvereins Lusten­au zum... Wenn ein Witz den nächsten jagt Feldkirch Obwohl es österreichisch klingt, gehört Südtirol seit dem Jahr 1921 zu Italien. Es krachte im Kreisverkehr dornbirn Der Lindaupark zieht viele Einkaufsfreudige an. BREGENZ Mit den Schneemassen der letzten Tage kommen auch schweißtreibende Pflichten auf die... Götzis Hausherr und Direktor Thomas Rothmund fand passende Grußworte... BREGENZ In ihrem Meisterkonzert entführen die Wiener Symphoniker unter der Leitung von Ereignishorizont imBildungshaus Batschuns Zwischenwasser Am Donnerstag vergangener Woche fand im Bildungshaus Batschuns die Eröffnung der... Rockiger Spendenerfolg Mäder Nach dem Jubiläums-konzert 2017 anlässlich des 20. Jahrestags der Gründung der White... Bürs budgetiert heuer13,5 Millionen Bürs Einstimmig beschloss die Bürser Gemeindevertretung in ihrer jüngsten Sitzung den... Einzigartiges Familientreffen Meiningen Der Elternverein Einzigartig für Menschen mit Behinderung lädt am Freitag, 25. Jänner,... Der Volleyballnachwuchs probt Feldkirch Der Sparkassencup der Nachwuchsvolleyballer bringt am 19. und 20. Jänner 13 Teams aus... Wie man Kinder in der Trauer gut begleitet Dornbirn Krankheit und Tod im nahen Umfeld machen oft selbst hilflos. Am Freitag, 25. Jänner, geht’s im Reichshofsaal närrisch-musikalisch zu, wenn ab 19.30 Uhr die Rheintalische Musikschule zum Faschingskonzert aufspielt. Kinderorchester, Jugendsinfonietta und große Sinfonietta spielen zeigen ihr Können. Gemeinde BORG Werkstatt lud zum Jubiläumskonzert Andreas Duscha: „Auch die kaputte Uhr . . .“ Galerie allerArt, Bludenz Montag bis Freitag:8 bis 12 Uhr und 14 bis 17 Uhr Den Ruhestand aufdrei Säulen gestellt lustenau 17 Jahre war Hans-Dieter Grabher Lustenaus Gemeindechef. FUSSACH Ein besonders aktuelles Thema stand im Mittelpunkt des Neujahrsempfangs der Gemeinde... BORG Lauterach rüstet Labor für Natur-Wissenschaft-Technik Lauterach Am Wochenende lud das BORG Lauterach zum Tag der offenen Tür – und konnte dabei als... Wohlklingende Bilanz Bludenz Die Stadtmusik Bludenz lud dieser Tage zu ihrer Jahreshauptversammlung ins Zemma und nutzte... Schülerinnen versus Plastik Bludesch, Fontanella „Es ist uns wichtig, dass unsere Arbeit auch einen gemeinnützigen Sinn macht“,... Mit Musik, Tanz, Halligalli und Sicherheit ins neue Vereinsjahr Rankweil Mehr als 120 Vereine gibt es in Rankweil. Dornbirn rückt Thema Pflege in den Fokus dornbirn Ein eigenes Krankenhaus, zwei städtische Pflegeheime, ein gut funktionierender... Der EC Bregenzerwald steht im „Final-Four“ Andelsbuch, Dornbirn Im Entscheidungsspiel um den Einzug in das „Final Four“-Turnier, in dem es um dem Titel... Was über Bord geht –und was bleibt FELDKIRCH Zwei besondere Schriftsteller eröffneten das Literaturjahr im Theater am Saumarkt: Während... Kultur und Geselligkeit am „Sonntag Nachmittag“ Götzis Mit Auftritten bekannter und beliebter Künstlerpersönlichkeiten startet das Bildungs- und... Traditioneller Brennertreff in Altach Am Samstag lädt der OGV Altach zum Brennertreff in den Vereinsschopf. Mit zwei klaren Erfolgen starteten Montfortstädter ins neue Jahr. Österreichische Schülermeisterschaftenim Biathlon Schoppernau Nach der erfolgreichen Durchführung der Österreichischen Schülermeisterschaften im... Feuerwehr im EinsatzDornbirn Innerhalb kürzester Zeit gelang es der Feuerwehr, einen Containerbrand zu löschen. Hoher Besuch bei den E-Werken Frastanz FRASTANZ Im Rahmen einer Betriebsbesichtigung besuchte kürzlich Landesrat Empfang für Gemeindebedienstete Marktgemeinde dankte und ehrte Mitarbeiter. LeinwandLoungeBLUDENZ Im Zuge der Veranstaltungsreihe LeinwandLounge wird am Mittwoch, 23. Jänner, das deutsche... Obmann Edgar FleischVizeobmänner... Mut machen, Courage zeigen, Protest anmelden FEldkirch Mut, Courage und Protest: Mit ihrem Frühlingsschwerpunkt 2019 widmen sich die Montforter... Genuss Region Österreich stellt im Wald Weichen für Zukunft Mellau, Egg Vor rund 15 Jahren hat sich in Oberösterreich die Initiative „Genuss Region“ formiert... Trachtengruppe stellt Weichen für Jubiläumsjahr 2020 lustenau Traditionell zu Beginn des neuen Jahres fand die Jahreshauptversammlung der Trachtengruppe... Internationaler Faschingsumzug am Sonntag, 20. Jänner, – Bus fährt ins Dorf. 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Kindergarten „Am Schlatt“ besuchte Dorfbeck Die Kleinsten backten Zöpfe, Brezen und Kekse. Egg So lautet das Thema des Kunstprojekts, mit dem Kuno Kinderkultur am Samstag, dem 19.... Sulzberg In Thal b. Sulzberg entpuppt sich erst nach genauerem Hinsehen die Baustelle hinter der... Punktelose Wienreisefür die Wildcats lustenau Zum Auftakt ins neue Jahr stand für die Damen der EHC Wildcats Lustenau gleich ein... „Leidenschaft und Inspiration“ Feldkirch Beim 20. Neujahrsempfang der Stadtmusik Feldkirch bezog sich Vorstand WanderungGASCHURN Am morgigen Freitag, 18. Jänner, wird in Partenen eine romantische Feuerschalen-Wanderung... GARGELLEN Verschneite Berglandschaft, frische Bergluft und 300 motivierte Damen. Große Schwimmveranstaltung im Dornbirner Stadtbad. Auch die Skischule im Ausnahmezustand Schruns Bei Sturm und dichtem Schneetreiben warteten die Skilehrer der Skischule Schruns dieser... Fünffaches Glück Jungbauer Elias freut sich über Zuwachs im Stall. 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Hohenweiler Direkt gegenüber der Pfarrkirche hat eine Kleinwohnanlage der Vogewosi derzeit noch... Das Land startete in Hohenems in die fünfte Jahreszeit hohenems Am vergangenen Sonntag organisierten die Embser Schlossnarren nach 1983, 1999, 2009 und 2015... RodelrennenALBERSCHWENDE Am Samstag, 2. Februar, findet das Rodel- und Zipfelbob-Rennen der Vereine statt. Inspirierender Empfang FRASTANZ Als Gastredner auf dem diesjährigen Neujahrsempfang der Marktgemeinde Frastanz, der... KLÖSTERLE Manche Situation muss man selbst erlebt haben, um sie richtig einschätzen zu können. LesecaféBraz Das nächste Lesecafé findet am Mittwoch, 23. Jänner, in der Zeit von 17 bis 19 Uhr im... Biogarten Der Winter hat nun ohne Zweifel das Ländle voll im Griff. Hohenweiler Der Jahreswechsel 1998/99 war in Hohenweiler ein „schwarzer Tag“, denn zu Silvester... VereinsrennenBlons Der USV Blons lädt diesen Sonntag, 20. Jänner, zur Vereinsmeisterschaft nach... Babystartpaket neu fürwerdende Eltern in Ems hohenems Zum Start ins neue Jahr hat man sich im Hohenemser Rathaus mit dem neuen Babystartpaket... Most auf dem Prüfstand Ludesch Alle zwei Jahre wird in Ludesch eine Mostprämierung durchgeführt. „Bonsoir Paris“ beimHohenemser Sängerball hohenems Am Samstag, 26. Jänner, steht um 20 Uhr in der Otten Gravour mit dem traditionellen... Kommunikationsabteilungmit neuer Mitarbeiterin hohenems Nadine Fitz unterstützt seit Anfang dieses Monats das Team der... Michelle Hoferund Sascha Wolffdornbirn Michelle Hofer aus Lustenau und Sascha Wolff... Schülerbetreuung in denkommenden Semesterferien hohenems Auch in den kommenden Semesterferien, die vom 11. bis 16. Februar dauern, bietet die Stadt... Säuglings- und Kinder-Notfallkurs Rotes Kreuz bietet bei „Ringareia“ einen Kinder-Notfall-Kurs an. lustenau „Still und heimlich und ganz ohne Gäste, nur wir beide – Bräutigam und Braut, nicht... 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Rainer Hartmann, Geschäftsführer der E-Werke, und EV-Obfrau Karin Meusburger zeigten sich begeistert. E-Werke-Frastanz/Matthias Decker Arpeggione-Matinee im Palast hohenems Das Kammerorchester Arpeggione präsentiert im Rahmen einer Matinee am Sonntag, dem 27.... 21. Dezember 2018 Als zweites Kind von Bircan und... Jodok Moosbruggeraus Au 31. Dezember 2018 Früh am Morgen wurde ich mit 3244 g und 50 cm im KH Dornbirn... Pia Steurer aus Riefensberg 3. Jänner 2019 Mit 3436 g und 49 cm erblickte ich um 12.43 Uhr im... Lukas Griessmaieraus Dornbirn 31. Dezember 2018 Als zweites Kind von Sandra... Mia-Sophie Kohleraus Dornbirn 3. Jänner 2019 Als erstes Kind von Vanessa Kohler... Pius Hämmerleaus Lustenau 29. Dezember 2018 Als erstes Kind von Andrea und... Aurelio Fink aus Alberschwende 3. Jänner 2019 Bei meiner Geburt um 11.05 Uhr im Krankenhaus Dornbirn wog... Eliah Bischofaus Fußach 20. Dezember 2018 Ich erblickte als erstes Kind von Luisa Mayerhoferaus Dornbirn 29. 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Dezember 2018 Mit 4020 g und 54 cm kam ich im LKH Feldkirch zur Welt. Marco Bence Kovacsaus Lauterach 24. Dezember 2018 Ich kam als erstes Kind vonStefanie... Laurin Keßleraus Dafins 1. Dezember 2018 Mein großer Bruder Emilio freute sich mit meinen Eltern,... Lukas Franzelinaus Nenzing 21. Dezember 2018 Als ich im LKH Bludenz um 17.53 Uhr das Licht der Welt... Fabian Wehingeraus Vandans 28. Dezember 2018 Ich wog 3210 g und war 50 cm groß, als ich am 28. Dezember... David Almbergeraus Lorüns 25. Dezember 2018 Ich erblickte im LKH Bludenz um 21.17 Uhr das Licht der Welt,... Irma Mülleraus Buch 28. Dezember 2018 Ich erblickte im LKH Bregenz um 01.01 Uhr das Licht der Welt. Yusuf Keskinaus Bludesch 1. Jänner 2019 Ich bin nach Elyesa das zweite Kind von Ronja Suntesic Hermannaus Schlins 1. Jänner 2019 Als drittes Kind meiner Eltern, Petra... Lea Nöblaus Muntlix 1. Jänner 2019 Als drittes Kind von Petra und... Aurel Georg Fleischaus Schruns 25. 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Leo Christian Scheibenstockaus Nenzing 6. Jänner 2019 Ich kam als erstes Kind vonSarah... Lenia Rosa Vergotaus Vandans 5. Jänner 2019 Als zweites Kind meiner Eltern, Benett Baaraus Feldkirch 4. Jänner 2019 Bei meiner Geburt im LKH Feldkirch um 13.03 Uhr, wog ich Michelle Hofer und Sascha WolffLustenau Genau vor zehn Jahren haben sich ihre Wege gekreuzt. Offene Jugendarbeit vorarlberg Von Mo., 11. bis Fr., 15. Februar findet das legendäre Ski- und Snowboardcamp der Offenen... Patricia Schorn und Stefan Pecina BLudenz Am 4. Jänner tauschten Patricia Schorn und Bregenzer Faschingsgesellschaft Am Freitag, den 25. Jänner 2019 findet im Festspielhaus Bregenz der 50. Gildenball unter... Melih Kocaus Feldkirch 25. Dezember 2018 Meine Geschwister Berna, Melek und... Annika Jentschaus Götzis 26. Dezember 2018 Ich bin um 21.21 Uhr im Krankenhaus Dornbirn geboren. Paul Keckeisaus Dafins 25. Dezember 2018 Meine Eltern Martina Klien und... 24. Dezember 2018 Als ich im LKH Bludenz das Licht der Welt erblickte, wog ich... 24. Dezember 2018 Mit 4020 g und 54 cm kam ich im LKH Feldkirch zur Welt. 3. Dezember 2018 Ich bin nach Tania Maria das... Johannes Walter Dietrichaus Schnepfau 14. Dezember 2018 Ich erblickte im LKH Bregenz um 18.58 Uhr das Licht der Welt. 21. Dezember 2018 Mein großer Bruder Emilio freut... Liah Theresia Vogtaus Feldkirch 25. Dezember 2018 Meine Eltern Selina Vogt und Mitteldrittel macht den Unterschied EHC Montafon Keinen Schönheitspreis, dafür aber drei Punkte bringt das 4:2 (1:0; 3:0; 0:2) gegen EHC... Samanta Maya Naeaus Schnifis 31. Dezember 2018 2950 g schwer und 49 cm groß war ich bei der Geburt im LKH... 1. Jänner 2019 Meine Schwester Elyesa freute sich... Joshua Steven Ellensohnaus Schlins 31. Dezember 2018 Ich bin nach Sara Jo das zweite... Magdalena Nachbauraus Meiningen 1. Jänner 2019 Als ich im Landeskrankenhaus Feldkirch um 5.12 Uhr zur Welt... Aldon Januziaus Frastanz 27. 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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
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Mai 2016 - Schönes scheint _Eure Fragen _Suppen und Eintöpfe _Kuchen und Cupcakes _Kekse und Plätzchen _Pralinen _Dekoration _Nähen & Co. _Ordnung _Schmuck _Bücher _Feiern Dekoration, Do it yourself, Inspiration DIY // Ein schnell gemachtes Muttertagsgeschenk - eine Vase mit Fimo aufhübschen Was sagt man nach einem halben Jahr Abwesenheit? Am besten wohl die Wahrheit: Ich hab einfach mal ein bisschen mehr Zeit im Leben 1.0 gebraucht. Weniger Facebook, mehr face-to-face. Ich war einfach ein bisschen blogmüde. Dann kam der Frühling - und schwupps, war die Lust aufs Bloggen, aufs Selbermachen, aufs Ideen ausdenken wieder da. ICH bin wieder da :-) Mein erstes DIY in diesem Jahr ist gedacht für alle Mamas dieser Welt - wer hätte es mehr vedient? Ihr braucht dafür nicht viel: eine simple weiße Vase oder einen Becher, Fimo in der Farbe eurer Wahl, Plätzchenausstecher und Kleber. Ich habe mich für frühlingshaftes Mintgrün entschieden. Rollt das Fimo aus (nicht zuuu dünn), stecht ein hübschen Motiv aus und schiebt es gemäß der Anleitung in den Backofen, damit es härtet. Anschließend einfach auf die Vase kleben - fertisch. Dazu gehören natürlich auch ein paar hübsche Blumen - der Klassiker zu Muttertag. Ich bin die letzten Tage wie bekloppt durch die Blumenläden gerannt, um Pfingstrosen zu ergattern - vergeblich. Statt dessen gab's dann diese - zugegebenermaßen auch nicht gerade hässlichen - Schätzchen: Jetzt gibt's aber doch noch ein Foto mit Pfingstrose. Und wisst ihr, wo ich sie gefunden habe? In der Tanke. Und die tolle Karte habe ich im Supermarkt entdeckt. Blumen von der Tanke, Karte aus dem Supermarkt - was will man mehr? Was schenkt ihr euren Goldstücken zum Muttertag? Voll motivierte Grüße Eingestellt von Bec um 09:44 Hallo! Mein Name ist Becci. Ich stehe Kopf für Hefeteig, Nordsee, Himbeeren, tanzen, Design, Kaffee in allen Variationen, Fußball, Sushi, Schweden, Bücher, Basketball, TV-Serien, geometrische Formen, schreiben. Herzlich willkommen bei Schönes scheint! Hier findet ihr mich auf Pinterest Vom Finden, Geben und Schenken - und einem verdammt guten Gefühl Woran merkt ihr, dass euch eine Idee bewegt? Ich weiß es dann, wenn sie mich nicht loslässt, wenn sie sich immer wieder in meinen Kop... Lieblingsorte // Das Café Remmers in Norden Manchmal betrittst du einen Raum und wirst regelrecht in eine andere Welt katapultiert. Hohe Zimmer mit Stuck und ausladenden Kronleuchtern... Und weiter geht's mit der nächsten DIY-Geschenkidee. Meine Salzkaramell-Bonbons machen sich super im Adventskalender oder als Mitbrings... // Let's cook together // Apfel-Brownies - mit einem Happs sind sie im Mund Was hab ich mich gefreut, als Ina verkündete, dass ihre Aktion "Let's cook together" in diesem Jahr in eine neue Runde geht.... DIY || Girlande aus Kreisen und buntem Klebeband Nicht dass ich an Sternzeichen glaube. Aber streng genommen bin ich ein typischer Zwilling. Die brauchen Veränderung so oft es eben geht. V... DIY // Ein schnell gemachtes Muttertagsgeschenk - ... Dekoration (12) Do it yourself (23) Einrichtung (15) Kekse und Plätzchen (3) Kuchen und Cupcakes (7) Nähen & Co. (2) Ordnung (4) Pralinen und Energy Balls (2) Suppen und Eintöpfe (2) © 2015 Schönes scheint. Kiersten Template designed by Georgia Lou Studios All rights reserved.
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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Provenzalischen Duftstrauß selber binden – Urlaubsfeeling für Zuhause | Blumigo Die ersten Bundesländer haben nun Sommerferien und viele Familien fahren gen Süden, um dort ihren Urlaub zu verbringen. Ein beliebtes Reiseziel ist Frankreich. Besonders schön ist es momentan in der Provence, denn dort blühen gerade die Lavendelfelder und ein typischer Sommerduft liegt über der Region, den man am liebsten für die Wintermonate einfangen möchte. Um Euch ein Stück Provence nach Hause zu holen, müsste Ihr aber keine tausende Kilometer weit fahren. In unserem Onlineshop findet Ihr momentan frisch geschnittenen Lavendel und wir möchten Euch in unserer heutigen DIY-Idee zeigen, wie Ihr Euch ein bisschen Urlaubsstimmung in die Wohnung holen könnt. Lavendel kombiniert mit kräftig, gelb blühenden Craspedia, Olivenzweigen, Eukalyptusfrüchten und Rosmarin verbreitet ein duftendes Sommerfeeling in der Wohnung. Ihr könnt den Strauß mit Wasser in eine Vase stellen oder ihn liegend auf einem Teller oder Tablett trocknen, dann habt Ihr noch länger Freude an dem Duftstrauß. Der Geruch vom Lavendel wirkt entspannend und tut gut nach einem stressigen Arbeitstag. Wer den Duft von Lavendel nicht so gerne mag, kann diesen in unserem Strauß durch Strandflieder oder Trachelium in violett ersetzen. Der Strauß eignet sich natürlich auch hervorragend als Dekoration für eine Grill- oder Sommerparty auf Terrasse oder Balkon. Anleitung Duftstrauß selber binden • 1 Bund Lavendel – Frisch geschnitten • 10 Stiele Craspedia – gelb • 1 Bund Eukalyptus „Exotica“ mit Fruchtständen • 4 Stiele Rosmarin Gärtnerbast – 500 m Rolle Lavendel – Frisch geschnitten Wenn unser Blumenpaket bei Dir eingetroffen ist, solltest Du die Blumen zeitnah mit Wasser versorgen. Damit die Blumen lange frisch bleiben und das Bakterienwachstum im Wasser gehemmt wird, entfernst Du am besten jetzt schon beim Lavendel alle unteren Blätter an den einzelnen Stielen. Das Vasenwasser versetzt Du mit dem Frischhaltemittel und stellst die Blumen und das Beiwerk dann hinein. Im Sommer empfiehlt es sich, die frischen Schnittblumen bis zur Verarbeitung kühl und schattig zu lagern, z. B. im Keller. Hilfreiche Hinweise kannst Du auch unserer allgemeinen Pflegeanleitung entnehmen. Sie liegt jedem Paket bei. Das Binden des Duftstraußes fällt leichter, wenn Du Dir vorher die einzelnen Bestandteile in Gruppen bereitlegst. Schneide die Olivenzweige und die Zweige vom Eukalyptus in kleinere Stiele. Beim Rosmarin entfernst Du die Nadeln so weit, dass diese später nicht mit dem Wasser in Berührung kommen und teilst die Zweige eventuell auch in kleinere Stiele. Als Rechtshänder hältst Du den Strauß zum Binden in der linken Hand und legst mit der rechten Hand abwechselnd die unterschiedlichen Blumen und das Beiwerk an. Dreh den Strauß beim Binden immer ein wenig weiter, so erhält er eine schöne, gleichmäßige, runde Form. Wenn der Strauß fertig ist, umwickelst Du ihn einige Male fest mit Bindebast und verknotest die Enden. Dann kürzt Du die Stiele mit Hilfe einer Gartenschere auf die passende Länge für Deine Vase ein. Wir wünschen Dir viel Freude bei der Umsetzung unserer DIY-Idee und eine schöne Urlaubszeit! Do it yourselfs (DIY) | Beiwerk, Craspedia, DIY, Duft, Eukalyptus, Lavendel, Sommerblumen | Julia | Permalink
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Was ist eine Möglichkeit, das eigene Geburtstagsfest zu personalisieren?
23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau | Geburtstagskuchen Für Kinder | Geburtstagskuchen Für Mädchen Home > Geburtstags > 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagsw Nsche 60 Jahre Frau Posted at April 20, 2018 23:53 by admin in Geburtstags 23 Bester Dekoration Betreffend Geburtstagswünsche 60 Jahre Frau – Was ist deine Frau in dieser Art Zeiten? Hat sie ein Lieblingslied Zeitvertreib oder Fernsehen klar zeigen? Wenn deine Mädchen alt genug ist,du kann fragen ihr was konzept sie würde wollen. 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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Biden fordert Teheran zu Verhandlungen über Atomprogramm auf Von dpa-AFX Unsere AGB wurden aktualisiert, weitere Informationen finden Sie hier. 0 Suche in der Webseite: Login/Registrierung English (USA)РусскийEnglish (UK)TürkçeEnglish (India)‏العربية‏Español (España)ΕλληνικάEspañol (México)SvenskaFrançaisSuomiItalianoעבריתNederlands日本語Polski한국어Português (Portugal)中文Português (Brasil)香港 Märkte Forex WährungspaareAktuelle DevisenkurseDevisenplattformWechselkurstabelleUS Dollar IndexForex FuturesEUR/USDEUR/CHFGBP/USDUSD/CHFUSD/JPYEUR/JPYGBP/JPYBTC/USD Rohstoffe Aktuelle RohstoffeMetalleSoftsFleischEnergienGetreideGoldRohölSilberErdgasKupferUS Weizen Indizes Deutsche IndizesLeitindizesWeltindizesFutures IndizesIndizes CFDsDAXDow 30S&P 500SMIEuro Stoxx 50IBEX 35Nikkei 225 Aktienkurse DeutschlandEuropaAmerikaNahostAsien/PazifikAfrikaCommerzbank AGInfineon AGMAN SE STDeutsche Bank AGSiemens AG ETFs Wichtigste ETFsETFs der WeltDeutschland - ETFsSPDR S&P 500iShares MSCI Emerging MarketsSPDR Gold TrustiShares DAX (DE) Anleihen FinanzderivateStaatsanleihen der ganzen WeltStaatsanleihen-SpreadsTerminkurseUS 2 YR T-NoteUS 10 YR T-NoteUS 30Y T-BondUK GiltEuro BundEuro SCHATZ Charts Echtzeit ChartsForex ChartsFutures ChartsAktien ChartsIndizes ChartsAktueller Forex ChartFutures ChartAktueller Weltindizes ChartAktueller Aktien ChartNachrichten Neues am MarktDevisenRohstoffe & FuturesAktienWirtschaftsindikatorenFinanznachrichtenWeitere NachrichtenBeliebteste NachrichtenWirtschaftskalenderAnalysen MeinungenMarktüberblickForexAktienmärkteRohstoffeAnleihenMehr unter der Rubrik "Meinungen"Beliebteste AnalysenEmpfehlungenComicsChartanalyse ToolsTechnische ÜbersichtTechnische AnalysenPivot PunkteGleitender DurchschnittIndikatorenMehr TechnischesChart MusterFibonacci RechnerPivot Punkt RechnerTrader Social TradingTop Systeme Rangliste EinschätzungenEinschätzungenEinschätzungs RanglisteMehr Social TradingTop Mitglieder RanglisteTop Einzelne EinschätzungswahlAktivste EinschätzerAktivste FinanzinstrumenteBroker BrokerForex BrokerBinäre Options BrokerCFD BrokerAktienbrokerWerbeaktionenForex Spreads VergleichForex Kurse VergleichMehr über BrokerForex Demo KontenForex Live KontenPressemitteilungenInterviewOptions BrokerSpread Betting BrokerRegulierungTools KalenderWirtschaftskalenderFeiertagskalenderBilanztermine Investment ToolsWährungsrechnerFibonacci RechnerWeitere ToolsForex KorrelationPivot Punkt RechnerKursgewinn RechnerMargin RechnerDevisen Heat MapForex VolatilitätPortfolioMehr DevisenZentralbankenEventsWebmaster ToolsSoftwareTrading PlattformenCharting AnwendungenSignale/SystemeBeliebteste NachrichtenDevisenRohstoffe & FuturesAktienWirtschaftsindikatorenFinanznachrichten Biden fordert Teheran zu Verhandlungen über Atomprogramm auf Rohstoffe & Futures31.01.2013 21:08 GMT Kommentieren Senden Vielen Dank fürs Teilen E-Mails wurden versendet an: Um weitere E-Mails zu versenden klicken Sie hier MÜNCHEN (dpa-AFX) - US-Vizepräsident Joe Biden hat die iranische Regierung gedrängt, die Verhandlungen über ihr Atomprogramm wiederaufzunehmen. Im Interview mit der 'Süddeutschen Zeitung' (Freitag) bot er Teheran sogar direkte Verhandlungen an, weil es 'Zeit und Spielraum' für erfolgreiche Diplomatie gebe. 'Aber dieses Fenster wird nicht unbegrenzt offenstehen', schränkte er ein. Die USA würden einem Programm zum Atombombenbau nicht tatenlos zusehen. 'Wir werden Iran daran hindern, eine Nuklearwaffe zu bekommen', sagte Biden. Eine solche Waffe bezeichnete er als 'Bedrohung der nationalen Sicherheit der Vereinigten Staaten'./fi/DP/he Biden fordert Teheran zu Verhandlungen über Atomprogramm auf Ölpreise uneinheitlich nach Vortagesgewinnen - WTI verliert deutlich Von dpa-AFX - 24.04.2015 NEW YORK/LONDON/WIEN (dpa-AFX) - Die Ölpreise haben sich am Freitag nach starken Vortagesgewinnen uneinheitlich gezeigt. Ein Barrel (etwa 159 Liter) der Nordseesorte Brent zur... Rohöl-Futures steigen während der Europäischen Session Von Investing.com - 24.04.2015 Investing.com - Rohöl-Futures stiegen während der Europäischen Session am Freitag.Auf der New York Mercantile Exchange, wurden Rohöl-Futures für die ... Rohöl-Futures steigen ab, bleiben jedoch nah am Viermonatshoch Von Investing.com - 24.04.2015 Investing.com - Rohöl-Futures rutschen am Freitag ab, bleiben jedoch in der Nähe eines Viermonatshochs. Besorgnis über mögliche Lieferunterbrechungen aus dem ... Kommentieren Kommentar Richtlinien Wir möchten Sie gerne dazu anregen, Kommentare zu schreiben um sich mit anderen Nutzern auszutauschen. Teilen Sie Ihre Gedanken mit und/oder stellen Sie anderen Nutzern und den Kolumnisten Fragen. Um jedoch das Niveau zu erhalten, welches wir wertschätzen und erwarten, beachten Sie bitte die folgenden Kriterien: Bleiben Sie beim Thema. Veröffentlichen Sie nur Texte die zu den genannten Inhalten passen. Beachten Sie: Spam,Werbenachrichten und Links werden gelöscht. 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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
RIS - Gegenseitigkeit hinsichtlich der Anerkennung und der Vollstreckung im Verhältnis zur kanadischen Provinz Britisch-Kolumbien - Bundesrecht konsolidiert, Fassung vom 22.10.2018 Bundesrecht konsolidiert: Gesamte Rechtsvorschrift für Gegenseitigkeit hinsichtlich der Anerkennung und der Vollstreckung im Verhältnis zur kanadischen Provinz Britisch-Kolumbien, Fassung vom 22.10.2018 Verordnung des Bundesministers für Justiz vom 28. September 1970 über die Gegenseitigkeit hinsichtlich der Anerkennung und der Vollstreckung von gerichtlichen Entscheidungen und Schiedssprüchen in Zivilrechtssachen sowie von gerichtlichen Entscheidungen in Unterhaltssachen im Verhältnis zur kanadischen Provinz Britisch-Kolumbien StF: BGBl. Nr. 314/1970 Auf Grund des § 79 der Exekutionsordnung, RGBl. Nr. 79/1896, wird verordnet: Die Gegenseitigkeit hinsichtlich der Anerkennung und der Vollstreckung von gerichtlichen Entscheidungen und Schiedssprüchen in Zivilrechtssachen sowie von gerichtlichen Entscheidungen in Unterhaltssachen ist im Verhältnis zu der kanadischen Provinz Britisch-Kolumbien in dem Maß als verbürgt anzusehen (§ 79 der Exekutionsordnung), in dem gemäß den nachstehend in den Anhängen I und II wiedergegebenen Rechtsvorschriften von Britisch-Kolumbien Entscheidungen ausländischer Gerichte und ausländische Schiedssprüche dort anerkannt und vollstreckt werden. Das Bestehen der Gegenseitigkeit im Verhaltnis zu Österreich ist vom Lieutenant-Governor von Britisch-Kolumbien am 18. Jänner 1968 mit Order-in-Council Nr. 188 im Sinne des Abschnittes 11 Absatz 1 des Reciprocal Enforcement of Judgments Act und am 2. Dezember 1968 mit Order-in-Council Nr. 3838 im Sinne des Abschnittes 15 Absatz 1 des Reciprocal Enforcement of Maintenance Orders Act bestätigt worden. Gesetz, betreffend die gegenseitige Vollstreckung gerichtlicher Entscheidungen 1. Dieses Gesetz ist als das Gesetz betreffend die gegenseitige Vollstreckung gerichtlicher Entscheidungen zu zitieren. 1959, Kap. 70 Abschn. 1. 2. (1) In diesem Gesetz bedeutet „gerichtliche Entscheidung“ eine Entscheidung oder eine Verfügung eines Gerichtes in einem Zivilverfahren, die vor oder nach Inkrafttreten dieses Gesetzes ergangen ist, wodurch auf eine Geldleistung erkannt worden ist, und schließt einen Spruch in einem schiedsgerichtlichen Verfahren ein, wenn der Spruch nach dem geltenden Recht des Staates, in dem er ergangen ist, in gleicher Weise wie eine von einem Gericht dieses Staates gefällte Entscheidung vollstreckbar geworden ist; schließt jedoch keine Verfügung auf wiederkehrende Geldleistungen als Unterhalt für eine Ehegattin, eine ehemalige Ehegattin, eine vermeintliche Ehegattin, ein Kind oder sonst einen unterhaltsberechtigten Angehörigen der Person ein, gegen die die Verfügung erlassen worden ist; „Gläubiger der gerichtlichen Entscheidung“ die Person, die die gerichtliche Entscheidung erwirkt hat, und schließt dessen Testamentsvollstrecker, Nachlaßverwalter, Gesamt- und Einzelrechtsnachfolger ein; „Schuldner der gerichtlichen Entscheidung“ die Person, gegen die die Entscheidung erlassen worden ist, und schließt jede Person ein, gegen die die Entscheidung in dem Staat vollstreckbar ist, in dem sie erlassen worden ist; „Titelgericht“ in bezug auf eine Entscheidung das Gericht, von dem die Entscheidung erlassen worden ist; „Registergericht“ in bezug auf eine Entscheidung das Gericht, bei dem die Entscheidung nach diesem Gesetz registriert ist. (2) Alle Bezugnahmen auf Zustellungen zu eigenen Handen bedeuten in diesem Gesetz die tatsächliche Übergabe von zuzustellenden Prozeßstücken, Benachrichtigungen oder anderen Urkunden an die Person, der dadurch zu eigenen Handen zugestellt wird; die Zustellung ist nicht lediglich deshalb als keine Zustellung zu eigenen Handen anzusehen, weil die Zustellung außerhalb des Staates des Titelgerichtes erfolgt ist. 1959, Kap. 70 Abschn. 2. Antrag auf Registrierung einer gerichtlichen Entscheidung. 3. (1) Ist von einem Gericht in einem die Gegenseitigkeit gewährenden Staat eine Entscheidung erlassen worden, so kann der Gläubiger der gerichtlichen Entscheidung innerhalb einer Frist von sechs Jahren nach Ergehen der Entscheidung beim Obersten Gericht beantragen, daß die Entscheidung bei diesem Gericht registriert wird; auf einen solchen Antrag hat das Gericht die Registrierung der Entscheidung anzuordnen. Verfahren ohne Anhörung des Schuldners. (2) Eine Anordnung auf Registrierung nach diesem Gesetz kann ohne Anhörung des Schuldners in jedem Fall erlassen werden, in welchem die das Verfahren einleitende ursprüngliche Klage dem Schuldner der gerichtlichen Entscheidung eigenhändig zugestellt worden ist; oder der Schuldner der gerichtlichen Entscheidung, obgleich ihm nicht zu eigenen Handen zugestellt worden ist, sich auf das Verfahren eingelassen oder bestritten hat oder anwaltlich vertreten gewesen ist oder sich auf andere Weise der Gerichtsbarkeit des Titelgerichtes unterworfen hat, und nach dem geltenden Recht des Staates, in dem die Entscheidung ergangen ist, die Frist für die Einbringung eines Rechtsmittels gegen die Entscheidung abgelaufen ist und kein Rechtsmittel anhängig oder ein erhobenes Rechtsmittel bereits erledigt ist. Erforderliche Bestätigung des Titelgerichtes. (3) In einem Falle, auf den Absatz 2 Anwendung findet, ist dem Antrag eine vom Titelgericht ausgestellte und mit dem Gerichtssiegel versehene und von einem Richter oder dem Urkundsbeamten des Gerichtes unterfertigte Bestätigung beizulegen. Form der Bestätigung. (4) Die Bestätigung hat in der im Anhang ersichtlichen oder in ähnlicher Form zu sein und die Angaben über die darin erwähnten Umstände zu enthalten. Verständigung bei Anträgen in anderen Fällen. (5) In einem Fall, auf den Absatz 2 keine Anwendung findet, ist dem Schuldner der gerichtlichen Entscheidung jene Verständigung von dem Antrag auf Anordnung der Registrierung zu geben, die nach dem Gesetz vorgeschrieben ist oder die der Richter für angemessen erachtet. Voraussetzungen für die Registrierung. (6) Die Anordnung der Registrierung wird abgelehnt, wenn der Schuldner der gerichtlichen Entscheidung dem Gericht, bei dem die Registrierung beantragt wird, nachweist, daß das Titelgericht entweder nach den für das Gericht, bei dem die Registrierung beantragt wird, maßgebenden Regeln über die Gerichtsbarkeit nicht zuständig gewesen ist; oder nach dem geltenden Recht des Staates, in dem die Entscheidung ergangen ist, weder für den Streitgegenstand, wie er sich aus der Entscheidung ergibt, noch für die Person des Schuldners der gerichtlichen Entscheidung eine Zuständigkeit besessen hat; oder der Schuldner der gerichtlichen Entscheidung im Staate des Titelgerichtes weder einer Erwerbstätigkeit nachgegangen ist noch seinen gewöhnlichen Aufenthalt gehabt hat und sich auch weder freiwillig auf das Verfahren eingelassen noch sonstwie im Verlaufe des Verfahrens der Zuständigkeit des Gerichtes unterworfen hat; oder die das Verfahren vor dem Titelgericht einleitende Ladung dem Schuldner der gerichtlichen Entscheidung als Beklagten nicht ordnungsgemäß zugestellt worden ist und er sich auf das Verfahren nicht eingelassen hat, ungeachtet, daß er im Staate dieses Gerichtes seinen gewöhnlichen Aufenthalt gehabt hat, oder dort einer Erwerbstätigkeit nachgegangen ist oder sich der Zuständigkeit dieses Gerichtes durch eine Vereinbarung unterworfen hat; oder die gerichtliche Entscheidung durch betrügerische Machenschaften erwirkt worden ist; oder ein Rechtsmittel anhängig oder die Frist, innerhalb der ein Rechtsmittel ergriffen werden kann, noch nicht abgelaufen ist; oder die gerichtliche Entscheidung über einen Anspruch ergangen ist, über den das Registergericht aus Gründen der öffentlichen Ordnung oder aus ähnlichen Gründen kein Verfahren eingeleitet hätte; oder der Schuldner der gerichtlichen Entscheidung mit Erfolg Einwendungen vorbringen könnte, wenn auf Grund der gerichtlichen Entscheidung eine Klage erhoben würde. Vorgangsweise bei der Registrierung. (7) Die Registrierung kann durch Einbringen der Anordnung und einer Ausfertigung oder einer beglaubigten Abschrift der gerichtlichen Entscheidung beim Urkundsbeamten des Gerichtes, bei dem die Anordnung erlassen worden ist, vorgenommen werden, worauf die Entscheidung als eine Entscheidung dieses Gerichtes eingetragen wird. 1959, Kap. 70 Abschn. 3. Zuständigkeit zur Ausstellung der Bestätigung. 4. Ist das Titelgericht ein Gericht in dieser Provinz, so besitzt es die Zuständigkeit, eine Bestätigung zum Zwecke der Registrierung einer gerichtlichen Entscheidung in einem die Gegenseitigkeit gewährenden Staat auszustellen. 1959, Kap. 70 Abschn. 4. Umwandlung in kanadische Währung. 5. Lautet eine gerichtliche Entscheidung, deren Registrierung nach diesem Gesetz begehrt wird, auf Zahlung eines nicht in kanadischer Währung ausgedrückten Geldbetrages, so hat der Urkundsbeamte den entsprechenden Betrag in kanadischer Währung auf der Grundlage des von einer Zweigstelle einer befugten Bank ermittelten Wechselkurses festzusetzen, der im Zeitpunkt der Erlassung der Entscheidung des Titelgerichtes gültig gewesen ist. Der Urkundsbeamte hat auf der Registrierungsanordnung den derart festgesetzten, in kanadischer Währung ausgedrückten Betrag zu bescheinigen und die Entscheidung ist nach Registrierung als eine auf den derart bescheinigten Betrag lautende Entscheidung anzusehen. 1959, Kap. 70 Abschn. 5. Gerichtliche Entscheidung in einer anderen als der englischen Sprache. 6. Ist eine gerichtliche Entscheidung, deren Registrierung nach diesem Gesetz begehrt wird, in einer anderen als der englischen Sprache abgefaßt, so ist der Entscheidung oder der Ausfertigung der Entscheidung oder einer beglaubigten Abschrift davon für die Zwecke dieses Gesetzes eine vom Gericht genehmigte Übersetzung in die englische Sprache anzuschließen und nach Erteilung dieser Genehmigung ist die Entscheidung als eine solche in englischer Sprache anzusehen. 1959, Kap. 70 Abschn. 6. Wirkung der Registrierung. 7. Ist eine gerichtliche Entscheidung auf Grund dieses Gesetzes registriert worden, so hat sie vom Tage der Registrierung angefangen dieselbe Kraft und Wirksamkeit wie eine vom Registergericht selbst am Tage der Registrierung erlassene Entscheidung und sie kann Grundlage für weitere Verfahren sein, jedoch ist, wenn die Registrierung auf Grund einer Anordnung ohne Anhörung des Schuldners der gerichtlichen Entscheidung erfolgt ist, eine Veräußerung oder andere Verfügung über Eigentum des Schuldners auf Grund der Entscheidung vor Ablauf der im Abschn. 8 Abs. 1 lit. b vorgesehenen oder einer etwaigen weiteren vom Registergericht festgesetzten Frist ausgeschlossen; hat das Registergericht hinsichtlich der Entscheidung dieselben Befugnisse zur Nachprüfung und dieselben Zuständigkeiten wie hinsichtlich einer von ihm selbst erlassenen Entscheidung und können die angemessenen Kosten der Registrierung der Entscheidung, einschließlich der Kosten für die Beschaffung einer Ausfertigung oder beglaubigten Abschrift der Entscheidung bei dem Titelgericht und der Kosten des Antrages auf Registrierung, in gleicher Weise, als ob sie auf Grund der Entscheidung zu zahlende Beträge wären, eingetrieben werden, wenn diese Kosten von dem zuständigen Beamten des Registergerichtes festgesetzt und auf der Anordnung vermerkt sind. 1959, Kap. 70 Abschn. 7. Anordnungen ohne Anhörung des Schuldners. 8. (1) Ist eine gerichtliche Entscheidung auf Grund einer Anordnung ohne Anhörung des Schuldners der gerichtlichen Entscheidung registriert worden, so ist innerhalb eines Monates nach der Registrierung oder innerhalb einer etwaigen weiteren vom Registergericht jederzeit anzuordnenden Frist eine Verständigung von der Registrierung dem Schuldner der gerichtlichen Entscheidung in der gleichen Weise, wie dies die Zustellungsvorschriften für eine Vorladung erfordern, zuzustellen; und kann der Schuldner der gerichtlichen Entscheidung beim Registergericht innerhalb eines Monates nach Verständigung von der Registrierung die Aussetzung der Registrierung beantragen. (2) Auf einen derartigen Antrag kann das Gericht aus jedem der im Abschn. 3 Abs. 6 angeführten Gründe und zu dem Gericht geeignet erscheinenden Bedingungen die Registrierung aussetzen. 1959, Kap. 70 Abschn. 8. 9. Vorschriften für das Gerichtsverfahren nach diesem Gesetz einschließlich solcher über die Kosten können erlassen werden; bis zur Erlassung von Verfahrensvorschriften nach diesem Abschnitt sind die Vorschriften des Registergerichtes einschließlich der die Kosten betreffenden Vorschriften entsprechend anzuwenden. 1959, Kap. 70 Abschn. 9. Ausübung der Befugnisse. 10. Auf Grund der gerichtlichen Verfahrensvorschriften können die durch dieses Gesetz einem Gericht übertragenen Befugnisse von einem Richter dieses Gerichtes ausgeübt werden. 1959, Kap. 70 Abschn. 10. Herstellung der Gegenseitigkeit in bezug auf die Gerichtsbarkeit. 11. (1) Ist der Lieutenant-Governor in Council der Ansicht, daß die Schaffung von die Gegenseitigkeit gewährenden Bestimmungen durch einen Staat innerhalb oder außerhalb Kanadas zur dortigen Vollstreckung von in der Provinz ergangenen gerichtlichen Entscheidungen bevorsteht, so kann er ihn durch Verfügung zu einem für die Zwecke dieses Gesetzes die Gegenseitigkeit gewährenden Staate erklären. Aufhebung der Gegenseitigkeit. (2) Der Lieutenant-Governor in Council kann jede nach Absatz 1 ergangene Verfügung widerrufen. Daraufhin hört der Staat, demgegenüber die Verfügung ergangen ist, auf, ein für die Zwecke dieses Gesetzes die Gegenseitigkeit gewährender Staat zu sein. 1959, Kap. 70 Abschn. 11. 12. Nichts in diesem Gesetz nimmt dem Gläubiger einer gerichtlichen Entscheidung das Recht, eine auf seine Entscheidung gestützte Klage oder eine Klage über den ursprünglichen Streitgegenstand einzubringen nachdem ein Verfahren nach diesem Gesetz stattgefunden hat; oder anstelle eines Verfahrens nach diesem Gesetz; wie auch die Einleitung eines Verfahrens nach diesem Gesetz, mit oder ohne Registrierung der Entscheidung, dem Gläubiger der gerichtlichen Entscheidung nicht das Recht nimmt, eine auf die Entscheidung gestützte Klage oder eine Klage über den ursprünglichen Streitgegenstand einzubringen. 1959, Kap. 70 Abschn. 12. 13. Dieses Gesetz ist auf solche Weise auszulegen, daß es seinem allgemeinen Zweck der Vereinheitlichung des Rechtes der Provinzen, die es beschließen, gerecht wird. 1959, Kap. 70 Abschn. 13. (Gemäß dem Gesetz über die gegenseitige Vollstreckung gerichtlicher Entscheidungen der Provinz Britisch-Kolumbien) An alle, denen das Vorliegende zugehen wird – GRÜSSE: Es wird hiermit bestätigt, daß in den Registern des …… Gerichtes in …… vor dem Ehrenwerten ….., Richter des genannten Gerichtes, eine Klage mit der Geschäftszahl ….. zwischen ……… (Kläger) und ……. (Beklager) eingetragen ist. 1. Die schriftliche Vorladung [oder Klagserzählung, je nach Sachlage] ist am ….. erlassen und dem Gericht ist bewiesen worden, daß sie dem Beklagten durch Übergabe einer Abschrift an ihn und Zurücklassung bei ihm zugestellt worden ist. 2. Es sind keine Einwendungen erhoben worden und das Urteil ist gefällt worden auf Grund (Beweis, Versäumnis oder Verfügung) ……. [ODER] 2. Es sind Einwendungen erhoben worden und das Urteil ist bei der Verhandlung gefällt worden (oder, je nachdem wie der Fall liegt). 3. Das Urteil ist erflossen am ….. 4. Die Rechtsmittelfrist ist abgelaufen und ein Rechtsmittel ist nicht abhängig [oder ein Rechtsmittel ist gegen das Urteil ergriffen und ihm ist vom Berufungsgericht keine Folge gegeben worden und die Frist für jedes weitere Rechtsmittel ist abgelaufen und kein weiteres Rechtsmittel ist anhängig, oder, je nachdem wie der Fall liegt]. 5. Weitere Einzelheiten, falls vorhanden 6. Nähere Umstände: Dem Anspruch ist stattgegeben worden …………………….$........................... Entscheidungskosten …………………………………………. ……………… Weitere Kosten ………………………………………………… ……………. Zinsen …………………………………………………………... ……………. Bezahlt am ………………………………………………………$ ………………... Der fällige Saldo auf Grund der genannten Entscheidung für Schuld, Zinsen und Kosten beläuft sich auf die Summe von …………………….. …………………. Wir haben angeordnet, daß alles und jedes, was im obigen Text dieser Urkunde gesagt ist, bestätigt wird. ZU URKUND DESSEN haben wir veranlaßt, daß das Siegel unseres genannten Gerichtes in …………… hierunter gesetzt wird. DIES BEZEUGT der Ehrenwerte …………………, Richter unseres genannten Gerichtes in …………., heute am ……….. Tage des Monats ……….. 19… Richter des Gerichtes von ………. Urkundenbeamter des Gerichtes von ……… 1959, Kap. 70 Formbl. Gesetz, betreffend die gegenseitige Vollstreckung von Unterhaltsverfügungen 1. Dieses Gesetz ist als das Gesetz, betreffend die gegenseitige Vollstreckung von Unterhaltsverfügungen zu zitieren. 1958, Kap. 26 Abschn. 1. 2. In diesem Gesetz bedeutet „beglaubigte Abschrift“ in bezug auf eine Verfügung eines Gerichtes eine Abschrift der Verfügung, die vom zuständigen Beamten des Gerichtes als eine richtige Abschrift beglaubigt ist; „Gericht“ eine Behörde, welche die gesetzliche Zuständigkeit zur Erlassung von Unterhaltsverfügungen besitzt; „unterhaltsberechtigter Angehöriger“ eine Person, für die eine Person, gegen die eine Unterhaltsverfügung beantragt wird oder eine solche erlassen worden ist, nach dem geltenden Recht des Staates, in dem die Unterhaltsverfügung beantragt wird oder erlassen worden ist, unterhaltspflichtig ist; „Unterhaltsverfügung“ eine Verfügung zur periodischen Geldleistung zum Unterhalt für eine Ehegattin, eine ehemalige Ehegattin, eine vermeintliche Ehegattin, ein Kind oder sonst einen unterhaltsberechtigten Angehörigen der Person, gegen die die Verfügung erlassen worden ist; und „die Gegenseitigkeit gewährender Staat“ einen Staat, der nach Abschn. 15 als ein Gegenseitigkeit gewährender Staat erklärt worden ist. 1958, Kap. 26 Abschn. 2; 1959, Kap. 71 Abschn. 2. Vollstreckung von Unterhaltsverfügungen, die in einem die Gegenseitigkeit gewährenden Staat erlassen worden sind Vollstreckung von Unterhaltsverfügungen in Britisch-Kolumbien, die anderswo erlassen wurden. 3. (1) Ist entweder vor oder nach Inkrafttreten dieses Gesetzes eine Unterhaltsverfügung gegen eine Person von einem Gericht in einem Staate, der Gegenseitigkeit gewährt, erlassen und eine beglaubigte Abschrift der Verfügung vom zuständigen Beamten des die Gegenseitigkeit gewährenden Staates dem Attorney-General übermittelt worden, so hat der Attorney-General eine beglaubigte Abschrift der Verfügung zur Registrierung dem zuständigen Beamten eines Gerichtes in Britisch-Kolumbien zu übersenden, das vom Attorney-General zur Durchführung dieses Abschnittes bestimmt wird, und nach Erhalt derselben ist die Verfügung zu registrieren. (2) Eine nach Absatz 1 registrierte Verfügung hat vom Zeitpunkt ihrer Registrierung dieselbe Kraft und Wirksamkeit und sie kann nach Maßgabe dieses Gesetzes ebenso Grundlage für weitere Verfahren sein, als ob sie eine Verfügung wäre, die ursprünglich von dem Gericht, bei dem sie auf diese Weise registriert wurde, erlassen worden ist und dieses Gericht hat demgemäß die Befugnis, die Verfügung zwangsweise durchzusetzen. Umrechnung in kanadische Währung. (3) Eine auf Zahlung von nicht in kanadischer Währung ausgedrückten Geldbeträgen lautende Unterhaltsverfügung darf so lange nicht nach Absatz 1 registriert werden, bis das Gericht, bei dem um Registrierung der Verfügung angesucht wird, oder, wenn dieses Gericht das Oberste Gericht ist, der Urkundsbeamte dieses Gerichtes den entsprechenden Betrag in kanadischer Währung auf der Grundlage des von einer Zweigstelle einer befugten Bank ermittelten Wechselkurses festgesetzt hat, der im Zeitpunkt der Ausstellung der Verfügung des Gerichtes in dem die Gegenseitigkeit gewährenden Staate gültig gewesen ist; je nach Lage des Falles hat das Gericht oder der Urkundsbeamte den derart festgesetzten und in kanadischer Währung ausgedrückten Betrag auf der Verfügung zu bescheinigen und nach Registrierung der Verfügung ist diese als eine Verfügung zur Zahlung des derart bescheinigten Betrages anzusehen. 1958, Kap. 26 Abschn. 3. Unterhaltsverfügungen gegen Personen, die ihren gewöhnlichen Aufenthalt nicht im Inland haben. Übermittlung von Unterhaltsverfügungen, die in Britisch-Kolumbien erlassen wurden. 4. Hat vor oder nach dem Inkrafttreten dieses Gesetzes ein Gericht in Britisch-Kolumbien auf Antrag eines unterhaltsberechtigten Angehörigen, der in der Provinz seinen gewöhnlichen Aufenthalt hat, eine Unterhaltsverfügung gegen eine Person erlassen und wird diesem Gericht gegenüber bewiesen, daß die Person, gegen welche die Verfügung erlassen worden ist, ihren gewöhnlichen Aufenthalt in einem die Gegenseitigkeit gewährenden Staate hat, so hat das Gericht auf Ersuchen der Person, zu deren Gunsten die Verfügung erlassen wurde, eine beglaubigte Abschrift der Verfügung dem Attorney-General zur Übermittlung an den zuständigen Beamten des die Gegenseitigkeit gewährenden Staates zu übersenden. 1958, Kap. 26 Abschn. 4. Vorläufige Unterhaltsverfügungen gegen Personen, die ihren gewöhnlichen Aufenthalt außerhalb von Britisch-Kolumbien haben. 5. (1) Wird bei einem Gericht in Britisch-Kolumbien von einem unterhaltsberechtigten Angehörigen, der in der Provinz seinen gewöhnlichen Aufenthalt hat, ein Antrag auf Erlassung einer Unterhaltsverfügung gegen eine Person gestellt und bewiesen, daß diese Person in einem die Gegenseitigkeit gewährenden Staate ihren gewöhnlichen Aufenthalt hat, so kann das Gericht in Abwesenheit dieser Person und ohne Zustellung einer Verständigung an sie, wenn es nach Anhörung des Beweises von der Berechtigung des Antrages überzeugt ist, eine solche Unterhaltsverfügung erlassen, wie es sie erlassen hätte, wenn eine Ladung an diese Person ordnungsgemäß zugestellt worden wäre und sie es unterlassen hätte, bei der Tagsatzung zu erscheinen; eine derartige Unterhaltsverfügung ist jedoch nur eine vorläufige und besitzt keine Wirkung, solange sie nicht von einem zuständigen Gericht in dem die Gegenseitigkeit gewährenden Staate bestätigt wurde. Einvernahmen und Übertragungen in Vollschrift. (2) Wird der Beweis durch einen Zeugen, der auf Grund eines im Absatz 1 erwähnten Antrages einvernommen wird, nicht in Kurzschrift aufgenommen, so ist er in der Form eines Protokolls über die Aussage aufzunehmen; die Aussage ist vorzulesen und vom Zeugen und auch vom Richter oder einer anderen Person, die bei der Tagsatzung den Vorsitz führt, zu unterfertigen. Vorbereitung von Angaben und Übermittlung von Aktenstücken an den Attorney-General. (3) Ist nach Absatz 1 eine Verfügung erlassen worden, so hat das Gericht vorzubereiten eine Erklärung, welche die Gründe anführt, aus denen die Erlassung der Verfügung hätte bekämpft werden können, wenn der Person, gegen die die Verfügung erlassen worden ist, die Ladung ordnungsgemäß zugestellt worden und sie bei der Tagsatzung erschienen wäre; und eine Erklärung, welche die Informationen anführt, die das Gericht zur Erleichterung der Identifizierung der Person, gegen die die Verfügung erlassen worden ist, und zur Feststellung ihres Aufenthaltes besitzt; und hat das Gericht dem Attorney-General zur Übermittlung an den zuständigen Beamten des die Gegenseitigkeit gewährenden Staates zu übersenden eine beglaubigte Abschrift der Verfügung; die Einvernahme oder eine beglaubigte Abschrift der Übertragung des Beweises; und die unter lit. a angeführten Erklärungen. Befugnis zur Aufnahme neuer Beweise bei Rückverweisung. (4) Ist eine nach diesen Bestimmungen erlassene vorläufige Verfügung vor einem Gericht in einem die Gegenseitigkeit gewährenden Staat zur Bestätigung eingebracht und die Verfügung von diesem Gericht an das Gericht in Britisch-Kolumbien, das die Verfügung erlassen hat, zum Zwecke weiterer Beweisaufnahmen zurückverwiesen worden, so hat das Gericht in Britisch-Kolumbien nach der gesetzlich vorgeschriebenen Verständigung mit der Beweisaufnahme in der gleichen Art und unter den gleichen Voraussetzungen fortzufahren wie bei der Beweisaufnahme zur Stützung des ursprünglichen Antrages. Weitere Befugnisse bei Rückverweisung. (5) Stellt es sich bei der Beweistagsatzung nach Absatz 4 beim Gericht in Britisch-Kolumbien heraus, daß die Verfügung nicht hätte erlassen werden sollen, so kann das Gericht die Verfügung widerrufen, in jedem anderen Fall sind jedoch die Einvernahmen oder eine beglaubigte Abschrift der Übertragung der Beweisaufnahme, wenn sie in Kurzschrift aufgenommen wurde, an den Attorney-General zu senden und in gleicher Weise wie die Einvernahmen oder die Übertragung der ursprünglichen Beweisaufnahme zu behandeln. Befugnis des Ursprungsgerichtes, die Verfügung abzuändern oder aufzuheben. (6) Die Bestätigung einer nach diesem Abschnitt erlassenen Verfügung beeinträchtigt nicht die Befugnis des Gerichtes, von dem die Verfügung ursprünglich erlassen worden ist, die Verfügung abzuändern oder aufzuheben, jedoch besitzt eine die ursprüngliche Verfügung abändernde Verfügung keine Wirksamkeit, wenn sie nicht auf die gleiche Weise wie die ursprüngliche Verfügung bestätigt worden ist. Übermittlung einer abändernden oder aufhebenden Verfügung. (7) Erläßt nach Bestätigung einer nach diesem Abschnitt erlassenen Verfügung das Gericht, von dem die Verfügung ursprünglich erlassen worden ist, eine abändernde oder aufhebende Verfügung, so hat das Gericht eine beglaubigte Abschrift davon zusammen mit den Einvernahmen oder einer beglaubigten Abschrift der Übertragung der neuen Beweisaufnahme, die vor dem Gericht durchgeführt worden ist, dem Attorney-General zur Übermittlung an den zuständigen Beamten des die Gegenseitigkeit gewährenden Staates, in dem die ursprüngliche Verfügung bestätigt worden ist, zu übersenden. Berufungsrecht. (8) Ein Antragsteller, der eine vorläufige Verfügung nach diesem Abschnitt beantragt, hat das gleiche Berufungsrecht gegen eine Weigerung, die vorläufige Verfügung zu erlassen, wie er es gegen die Weigerung, eine Unterhaltsverfügung zu erlassen, gehabt hätte, wenn eine Ladung an die Person ordnungsgemäß zugestellt worden wäre, gegen die die Erlassung der Verfügung begehrt wird. 1958, Kap. 26 Abschn. 5. Bestätigung von in die Gegenseitigkeit gewährenden Staaten erlassenen Unterhaltsverfügungen. Bestätigung von Unterhaltsverfügungen, die außerhalb von Britisch-Kolumbien erlassen wurden. 6. (1) Sofern von einem Gericht in einem die Gegenseitigkeit gewährenden Staate eine Unterhaltsverfügung erlassen worden und diese Verfügung nur eine vorläufige ist und bis zur Bestätigung durch ein Gericht in Britisch-Kolumbien keine Wirksamkeit besitzt; und eine beglaubigte Abschrift der Verfügung zusammen mit den Zeugeneinvernahmen und einer Angabe der Gründe, aus denen die Verfügung hätte bekämpft werden können, falls die Person, gegen die die Verfügung erlassen worden ist, im Verfahren Partei gewesen wäre, beim Attorney-General eingelangt ist; und der Attorney-General der Ansicht ist, daß die Person, gegen die die Verfügung erlassen worden ist, ihren gewöhnlichen Aufenthalt in Britisch-Kolumbien hat, kann der Attorney-General die Aktenstücke an ein Gericht übersenden, das von ihm als zuständiges Gericht für die Durchführung der Bestimmungen dieses Abschnittes bestimmt wird. Nach Erhalt der Aktenstücke hat das Gericht eine Ladung auszufertigen, in der die Person, gegen die die Verfügung erlassen worden ist, aufgefordert wird, Gründe vorzubringen, aus denen die Verfügung nicht bestätigt werden soll, und zu veranlassen, daß die Ladung der Person zugestellt wird. Einwendung gegen den Antrag auf Bestätigung. (2) Bei der Tagsatzung nach diesem Abschnitt steht es der Person, der die Vorladung zugestellt wurde, frei, die Einwendungen vorzubringen, die sie in dem ursprünglichen Verfahren hätte vorbringen können, wenn sie hiebei Partei gewesen wäre, jedoch keine anderen Einwendungen; die Darlegung des Gerichtes, das die vorläufige Verfügung erlassen hat, in der die Gründe angegeben werden, aus denen die Erlassung der Verfügung hätte bekämpft werden können, wenn die Person, gegen die die Verfügung erlassen wurde, im Verfahren Partei gewesen wäre, bildet den vollständigen Nachweis, daß dies Gründe sind, aus denen Einwendungen erhoben werden können. Befugnis, mit oder ohne Abänderungen zu bestätigen. (3) Erscheint bei der Tagsatzung nach diesem Abschnitt die Person, der die Vorladung zugestellt wurde nicht oder gelingt es ihr im Falle des Erscheinens, das Gericht zu überzeugen, daß die Verfügung nicht bestätigt werden soll, so kann das Gericht die Verfügung entweder ohne Abänderung oder mit solchen Abänderungen bestätigen, die das Gericht nach Aufnahme der Beweise für gerechtfertigt erachtet. Befugnis zur Rückverweisung an das Gericht, das die vorläufige Verfügung erlassen hat. (4) Erscheint die Person, gegen die die Vorladung nach diesem Abschnitt ergangen ist, bei der Tagsatzung und überzeugt sie das Gericht, daß es zur Geltendmachung der Einwendungen erforderlich ist, die Sache an das Gericht, das die vorläufige Verfügung erlassen hat, zur Aufnahme weiterer Beweise zurückzuverweisen, so kann das Gericht die Sache zurückverweisen und hiefür das Verfahren vertagen. Abänderung oder Aufhebung einer bereits bestätigten Verfügung. (5) Ist eine vorläufige Verfügung nach diesem Abschnitt bestätigt worden, so kann sie in gleicher Weise abgeändert oder aufgehoben werden, als ob sie ursprünglich von dem bestätigenden Gericht erlassen worden wäre, und wenn das Gericht bei einem Antrag auf Abänderung oder Aufhebung zur Ansicht gelangt, daß es erforderlich ist, die Sache an das Gericht, das die Verfügung erlassen hat, zur weiteren Beweisaufnahme zurückzuverweisen, so kann das Gericht die Sache zurückverweisen und hiefür das Verfahren vertagen. (6) (a) Ist nach diesem Abschnitt eine Verfügung bestätigt worden, so hat die dadurch verpflichtete Person gegen die Bestätigung der Verfügung dasselbe Berufungsrecht (wenn ein solches besteht), wie sie es gegen die Erlassung der Verfügung gehabt hätte, wenn die Verfügung eine Verfügung gewesen wäre, die von dem die Verfügung bestätigenden Gericht erlassen wurde. (b) Hat das Gericht die Bestätigung einer Verfügung oder eines Teiles der Verfügung abgelehnt oder dieselbe abgeändert oder aufgehoben, so haben die Person, zu deren Gunsten die Verfügung erlassen wurde, und der Attorney-General ein gleiches Berufungsrecht. Wirkung der Verfügung. (7) Eine nach diesem Abschnitt bestätigte Verfügung hat, vom Zeitpunkt ihrer Bestätigung angefangen, dieselbe Kraft und Rechtswirksamkeit und sie kann nach Maßgabe dieses Gesetzes ebenso Grundlage für weitere Verfahren sein, als ob sie eine Verfügung wäre, die ursprünglich von dem Gericht, bei dem sie auf diese Weise bestätigt wurde, erlassen wurde, und dieses Gericht hat demgemäß die Befugnis, die Verfügung zwangsweise durchzusetzen. (8) Lautet eine Verfügung, deren Bestätigung nach diesem Abschnitt beantragt wird, auf Zahlung von nicht in kanadischer Währung ausgedrückten Geldbeträgen, so hat das bestätigende Gericht oder, wenn dieses Gericht das Oberste Gericht ist, der Urkundsbeamte dieses Gerichtes den entsprechenden Betrag in kanadischer Währung auf der Grundlage des von einer Zweigstelle einer befugten Bank ermittelten Wechselkurses festzusetzen, der im Zeitpunkt der Ausstellung der vorläufigen Verfügung des Gerichtes in dem die Gegenseitigkeit gewährenden Staat gültig war; je nach Lage des Falles hat das bestätigende Gericht oder der Urkundsbeamte den derart festgesetzten und in kanadischer Währung ausgedrückten Betrag auf der Verfügung, wenn sie bestätigt wird, zu bescheinigen, und die bestätigte Verfügung ist als eine auf den derart bescheinigten Betrag lautende Verfügung anzusehen. 1958, Kap. 26 Abschn. 6. Vollstreckung von Verfügungen. 7. Das Gericht, bei dem eine Verfügung nach diesem Gesetz registriert oder von dem eine Verfügung nach diesem Gesetz bestätigt wurde, sowie die Beamten des Gerichtes haben alle geeigneten Schritte zur Vollstreckung der Verfügung zu unternehmen. Die Bestimmungen des Gesetzes betreffend den Unterhalt für Ehefrauen und Kinder sind auf die auf diese Weise registrierten oder bestätigten Verfügungen anzuwenden. 1958, Kap. 26 Abschn. 7. Übermittlung von Akten durch den Attorney-General an den die Gegenseitigkeit gewährenden Staat. 8. Werden nach diesem Gesetz Akten an den Attorney-General zur Übermittlung an den zuständigen Beamten des die Gegenseitigkeit gewährenden Staates übersendet, so hat der Attorney-General die Akten entsprechend weiterzuleiten. 1958, Kap. 26 Abschn. 8. Neuerliche Bestimmung eines Gerichtes durch den Attorney-General. 9. Die Bestimmung eines Gerichtes durch den Attorney-General für die Zwecke dieses Gesetzes hindert den Attorney-General nicht an der Bestimmung eines anderen Gerichtes mit Bezug auf die gleiche Verfügung. 1958, Kap. 26 Abschn. 8A. 10. Der Lieutenant-Governor in Council kann Vorschriften erlassen, mit denen das Verfahren nach diesem Gesetze, einschließlich der Kosten, geregelt wird. 1958, Kap. 26 Abschn. 9. Nachweis der Unterzeichnung der Aktenstücke durch einen Beamten des Gerichtes. 11. Ein Aktenstück, das von einem Richter oder Gerichtsbeamten des die Gegenseitigkeit gewährenden Staates angeblich unterschrieben ist, ist bis zum Beweis des Gegenteils ohne Prüfung der Unterschrift oder des richterlichen oder amtlichen Charakters der Person, die als sein Unterzeichner auftritt, als entsprechend unterzeichnet anzusehen und der Beamte eines Gerichtes, von dem ein Aktenstück unterzeichnet ist, ist bis zum Beweis des Gegenteils als der zur Unterzeichnung des Aktenstückes zuständige Beamte anzusehen. 1958, Kap. 26 Abschn. 10; 1961, Kap. 59 Abschn. 27. Einvernahmen als Beweismittel. 12. Einvernahmen oder Übertragungen einer Beweisaufnahme aus der Kurzschrift, die in einem die Gegenseitigkeit gewährenden Staat zum Zwecke dieses Gesetzes aufgenommen sind, können nach diesem Gesetz vor Gerichten in Britisch-Kolumbien als Beweisaufnahme entgegengenommen werden. 1958, Kap. 26 Abschn. 11. Fremdsprachige Verfügungen. 13. Ist eine Unterhaltsverfügung, deren Registrierung oder Bestätigung nach diesem Gesetz beantragt wird, in einer anderen als der englischen Sprache abgefaßt, so ist der Unterhaltsverfügung oder einer beglaubigten Abschrift davon für die Zwecke dieses Gesetzes eine vom Gericht genehmigte Übersetzung in die englische Sprache anzuschließen und nach Erteilung dieser Genehmigung ist die Unterhaltsverfügung als eine solche in englischer Sprache anzusehen. 1958, Kap. 26 Abschn. 12. 14. Nichts in diesem Gesetz nimmt einer Person das Recht, eine Unterhaltsverfügung zu erlangen, anstatt nach diesem Gesetz vorzugehen. 1958, Kap. 26 Abschn. 13. Feststellung der die Gegenseitigkeit gewährenden Staaten. 15. (1) Ist der Lieutenant-Governor in Council der Ansicht, daß die Schaffung von die Gegenseitigkeit gewährenden Bestimmungen durch einen Staat innerhalb oder außerhalb Kanadas zur dortigen Vollstreckung von in Britisch-Kolumbien ergangenen Unterhaltsverfügungen bevorsteht, so kann ihn der Lieutenant-Governor in Council durch Verfügung zu einem für die Zwecke dieses Gesetzes die Gegenseitigkeit gewährenden Staat erklären. Widerruf der Feststellung. (2) Der Lieutenant-Governor in Council kann jede nach Absatz 1 ergangene Verfügung widerrufen. Daraufhin hört der Staat, dem gegenüber die Verfügung ergangen ist, auf, ein für die Zwecke dieses Gesetzes die Gegenseitigkeit gewährender Staat zu sein. 1958, Kap. 26 Abschn. 14; 1959, Kap. 71 Abschn. 3. Einheitliche Auslegung. 16. Dieses Gesetz ist auf solche Weise auszulegen, daß es seinem allgemeinen Zweck der Vereinheitlichung des Rechtes der Provinzen, die es beschließen, gerecht wird. 1958, Kap. 26 Abschn. 5.
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
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Handels- und Service KG(7)Tel.: +49 (0)511 20280080DE-30165 Hannover, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontaktWeitere Fahrzeuge dieses Händlers 1NeuToyota Avensis Combi - Navi - Klimaautom.- Scheckheft Inserat online seit 24.06.2017 11:5412.890 €EZ 05/2011, 67.980 km, 108 kW (147 PS)Kombi, Unfallfrei, Benzin, Schaltgetriebe, HU Neu, 4/5 Türen6,6 l/100km (komb.)*, 155 g CO₂/km (komb.)*Scheckheft gepflegt PatockCaR Auto plus GmbH - Mehrmarken-Center - ad AUTO DIENST(23)DE-31028 Gronau / Leine, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 12NeuToyota Avensis Combi 2.2 D-4D Automatik EditionInserat online seit 24.06.2017 11:499.990 €EZ 02/2011, 152.400 km, 110 kW (150 PS)Kombi, Unfallfrei, Diesel, Automatik, HU Neu, 4/5 Türen≈ 6,7 l/100km (komb.), ≈ 176 g CO₂/km (komb.)Autohaus Arnold GmbH(3)DE-70794 Filderstadt, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 15NeuToyota Avensis Combi 2.2 D-4D Edition /Navi/KameraInserat online seit 23.06.2017 18:5612.900 €19,00% MwSt.EZ 07/2011, 69.803 km, 110 kW (150 PS)Kombi, Diesel, Schaltgetriebe, HU Neu, 4/5 Türen≈ 5,7 l/100km (komb.), ≈ 152 g CO₂/km (komb.)Navi,Kamera,Klimaaut.Autohaus Ahlsberg GmbH(53)DE-72793 Pfullingen, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontaktSeite-1-Inserate 15Toyota Avensis Combi 2.2 D-4D DPFInserat online seit 22.05.2017 08:5510.299 €EZ 10/2011, 111.300 km, 110 kW (150 PS)Kombi, Unfallfrei, Diesel, Schaltgetriebe, HU 10/2018, 4/5 Türen≈ 5,7 l/100km (komb.), ≈ 152 g CO₂/km (komb.)DE-12159 Berlin, PrivatanbieterGeparktParkenKontakt Video 15Toyota Avensis Business Edition LEDER, NAVI, KAMERA, BCInserat online seit 20.04.2017 11:2210.990 €EZ 09/2011, 119.679 km, 110 kW (150 PS)Kombi, Unfallfrei, Diesel, Schaltgetriebe, HU Neu, 4/5 TürenDieses Fahrzeug bietet:12 Monate Garantie • Technikcheck • Mobilitätsschutz • Inzahlungnahme • UmtauschrechtLEDERAUSSTATTUNGNAVIGATIONSSYSTEMRÜCKFAHRKAMERAAutohaus Israel GmbH(16)DE-01257 Dresden, HändlerGeparktParkenKontakt Video 10NeuToyota Avensis Combi 2.0 D-4D EditionInserat online seit 23.06.2017 18:2812.695 €EZ 03/2011, 80.037 km, 93 kW (126 PS)Kombi, Diesel, Schaltgetriebe, HU 03/2018, 4/5 Türen≈ 5,4 l/100km (komb.), ≈ 142 g CO₂/km (komb.)Autohaus König Richard(1)DE-72477 Schwenningen, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt Video 14NeuToyota Avensis Combi 1.6, Sitzheizung, 1.HandInserat online seit 23.06.2017 17:5012.990 €EZ 09/2011, 33.193 km, 97 kW (132 PS)Kombi, Benzin, Schaltgetriebe, HU 11/2018, 4/5 Türen≈ 6,5 l/100km (komb.), ≈ 153 g CO₂/km (komb.)Sitzheizung1.Handsehr gepflegtAutohaus Jeckle GmbH(37)DE-89312 Günzburg, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 2NeuToyota Avensis Kombi 1.8 SolInserat online seit 23.06.2017 14:4711.450 €EZ 11/2011, 108.000 km, 108 kW (147 PS)Kombi, Unfallfrei, Benzin, Schaltgetriebe, HU Neu, 4/5 Türen≈ 6,6 l/100km (komb.), ≈ 156 g CO₂/km (komb.)Autohaus Reckhaus OHGDE-59597 Erwitte, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 15NeuToyota Avensis Combi 1.8 Sol Navigation, Kamera, SHZ,Inserat online seit 23.06.2017 00:5511.990 €EZ 06/2011, 81.200 km, 108 kW (147 PS)Kombi, Unfallfrei, Benzin, Schaltgetriebe, HU Neu, 4/5 Türen≈ 6,6 l/100km (komb.), ≈ 155 g CO₂/km (komb.)DiT Göttingen GmbH(10)DE-37079 Göttingen, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 3NeuToyota Avensis Combi 2.2 Automatik Edition Kamera, NAVInserat online seit 22.06.2017 15:3912.680 €EZ 10/2011, 74.900 km, 110 kW (150 PS)Kombi, Diesel, Automatik, HU Neu, 4/5 Türen≈ 6,7 l/100km (komb.), ≈ 176 g CO₂/km (komb.)Autohaus Artur Kretschmer(4)DE-50321 Brühl, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 4NeuToyota Toyota Avensis Combi 2,0 D-4DInserat online seit 22.06.2017 15:0517.500 €EZ 11/2011, 51.500 km, 92 kW (125 PS)Kombi, Diesel, Schaltgetriebe, HU 12/2018DE-75177 Pforzheim, PrivatanbieterFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 13NeuToyota Avensis Combi Edition 1.6 NAVI,RÜCKFAHRK.,Inserat online seit 22.06.2017 11:0510.550 €EZ 06/2011, 93.881 km, 97 kW (132 PS)Kombi, Benzin, Schaltgetriebe, HU 06/2018, 4/5 Türen≈ 6,6 l/100km (komb.), ≈ 153 g CO₂/km (komb.)Premium Automobile Hürth(1)DE-45141 Essen, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 15Toyota Avensis Kombi SolInserat online seit 21.06.2017 21:328.450 €EZ 01/2011, 133.000 km, 93 kW (126 PS)Kombi, Diesel, Schaltgetriebe, HU 02/2018, 4/5 Türen≈ 5,4 l/100km (komb.), ≈ 142 g CO₂/km (komb.)BRILJANT AUTOMOBILEDE-99755 Hohenstein ot Mackenrode, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontaktToyota Avensis 2.0 D-4D ExecutiveInserat online seit 21.06.2017 20:429.490 €EZ 04/2011, 179.000 km, 93 kW (126 PS)Limousine, Diesel, Schaltgetriebe, HU 10/2017, 4/5 Türen≈ 5,4 l/100km (komb.), ≈ 141 g CO₂/km (komb.)Autogarage K. Fakih(14)DE-66740 Saarlouis, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 14Toyota Avensis 2.2D Edition AT Navi Rückfahrkamera AHKInserat online seit 21.06.2017 13:3111.990 €EZ 07/2011, 112.832 km, 110 kW (150 PS)Kombi, Unfallfrei, Andere, Automatik, HU 06/2018, 4/5 Türen≈ 7,1 l/100km (komb.), ≈ 174 g CO₂/km (komb.)Fehrmann & Neubert GmbH & Co. KG(31)DE-49082 Osnabrück, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 17Toyota Avensis Combi 1.6 Edition *Navi/8-fach bereift*Inserat online seit 21.06.2017 13:1312.990 €EZ 05/2011, 53.870 km, 97 kW (132 PS)Kombi, Unfallfrei, Benzin, Schaltgetriebe, HU 05/2018, 4/5 Türen≈ 6,5 l/100km (komb.), ≈ 153 g CO₂/km (komb.)Auto Süßmeier OHG, Toyota-Vertragshändler(9)DE-82272 Moorenweis, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 15Toyota Avensis Combi 1.6 Klima Alu-Felgen 1. HandInserat online seit 21.06.2017 11:2910.850 €EZ 09/2011, 77.400 km, 97 kW (132 PS)Kombi, Benzin, Schaltgetriebe, HU Neu, 4/5 Türen≈ 6,5 l/100km (komb.), ≈ 153 g CO₂/km (komb.)Der Kombi-Spezialist Jochen und Armin Jesumann GbR(3)DE-33649 Bielefeld, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 9Toyota Avensis Combi 2.2 D4D Automatik Edition Navi AHKInserat online seit 21.06.2017 10:1210.500 €EZ 01/2011, 120.000 km, 110 kW (150 PS)Kombi, Unfallfrei, Diesel, Automatik, HU 02/2018, 4/5 Türen≈ 6,7 l/100km (komb.), ≈ 176 g CO₂/km (komb.)DE-89081 Ulm, PrivatanbieterFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 12Toyota Avensis 1.6 EditionInserat online seit 21.06.2017 09:427.990 €EZ 09/2011, 112.000 km, 97 kW (132 PS)Limousine, Benzin, Schaltgetriebe, HU 09/2018, 4/5 Türen≈ 6,6 l/100km (komb.), ≈ 156 g CO₂/km (komb.)NENE Automobile Gradascevic(16)DE-83101 Rohrdorf-Thansau, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 8Toyota Avensis Combi 2.0 D-4DInserat online seit 21.06.2017 09:269.899 €EZ 02/2011, 109.600 km, 93 kW (126 PS)Kombi, Unfallfrei, Diesel, Schaltgetriebe, HU 03/2019, 4/5 Türen≈ 5,4 l/100km (komb.), ≈ 142 g CO₂/km (komb.)DE-33415 Verl, PrivatanbieterFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 14Toyota Avensis Combi 1.8 EditionInserat online seit 20.06.2017 19:5614.770 €EZ 11/2011, 46.891 km, 108 kW (147 PS)Kombi, Unfallfrei, Benzin, Schaltgetriebe, HU 11/2018, 4/5 Türen≈ 6,6 l/100km (komb.), ≈ 155 g CO₂/km (komb.)Autohaus Stoltmann GmbH(6)DE-66482 Zweibrücken, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt 8Toyota Avensis, Navi, KameraInserat online seit 20.06.2017 18:359.750 €EZ 06/2011, 175.000 km, 108 kW (147 PS)Kombi, Benzin, Schaltgetriebe, 4/5 TürenAuto-Union(3)DE-18311 Ribnitz-Damgarten, HändlerFinanzierung, VersicherungGeparktParkenKontakt MOTOR-TALKAlles rund ums Auto und Antworten auf Deine Fragenin Europas größter Auto- und Motor-Community.Aktuelle Testberichte und Neuigkeiten rund ums AutoForen mit wertvollem Expertenwissen zu allen Fahrzeugen und ThemenBlogs, Umfragen, Kaufberatung und vieles mehrJetzt zu MOTOR-TALKeBay Kleinanzeigen - Kostenlos. 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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Na kw24 2017 by Evalet Jean-Luc - issuu Donnerstag, 15. Juni 2017 | Wohn- und Geschäftshaus Hauptstrasse 15; Erwerb durch die Gemeinde Gemäss Artikel 45 der Gemeindeordnung verfügt der Gemeinderat für den Erwerb von Grundstücken im Finanzvermögen über eine Kompetenz von Fr. 2 000 000.–. Um sich ein Mitspracherecht bei späteren Bauten im Dorfkern zu sichern, hat der Rat beschlossen, das durch den Eigentümer angebotene Wohn- und Geschäftshaus zum Preis von Fr. 340 000.– zu erwerben. Mit dem an der Hauptstrasse 15 wohnhaften Verkäufer wird ein Mietvertrag abgeschlossen. Ae1502 006.695588 Gemeindeschreiberei; Neuregelung Stellvertretung des Gemeindeschreibers Infolge Neuorganisation der Abteilung nimmt seit Anfang Mai 2017 die langjährige Mitarbeiterin Frau Stefanie Gherbezza die Funktion als stellvertretende Gemeindeschreiberin wahr. Bellmund Gemeindeversammlung vom 30. Mai 2017; Protokollauflage Brügg, 12. Juni 2017 Der Gemeinderat Das Protokoll der Gemeindeversammlung liegt gemäss Artikel 51 des Organisationsreglements ab Freitag, 16. Juni 2017, während 30 Tagen in der Gemeindeverwaltung Bellmund öffentlich auf. Dieses ist ebenfalls auf der Homepage unter der Rubrik «aktuell» ersichtlich. Baupublikation Gesuchstellerin und Projektverfasserin: APG/SGA AG Allgemeine Plakatgesellschaft, Bahnhöheweg 82, 3018 Bern. Bauvorhaben: Aufstellen von zwei doppelseitigen, freistehenden Werbeträgern. Standort/Parzelle: Erlenstrasse 50, Parzelle 1420. Beanspruchte Ausnahme: Überschreiten der Baulinie gemäss Artikel 28 BauG. Einsprachefrist: Bis und mit 10. Juli 2017. Auflageort und Einsprachestelle: Bauverwaltung, Mettgasse 1, 2555 Brügg. Während der Auflagefrist kann beim Gemeinderat schriftlich Einsprache erhoben werden. Der Gemeinderat entscheidet über allfällige Einsprachen und genehmigt das Protokoll. Die Gemeindeverwaltung Be1501 006.695549 Es wird auf die Gesuchsakten und aufgestellten Profile verwiesen. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind schriftlich und begründet innerhalb der Auflagefrist einzureichen, ebenfalls allfällige Begehren um Lastenausgleich. Lastenausgleichsansprüche, die der Gemeindebehörde nicht innerhalb der Einsprachefrist gemeldet werden, verwirken (Art. 31 Abs. 4 Lit. a Baugesetz). Ae1501 006.695514 Baupublikation Bauherrschaft: Restaurante Vorstädtli, M. Jemini, Bielstrasse 38, 2558 Aegerten. Projektverfasser: Kocher-Architektur, Sandro Kocher, Postfach 90, 2562 Port. Projektänderung: Neue Betondecke über Obergeschoss, neue Windfangverglasung über ½ Länge vom Obergeschoss, Fenstereinteilung anpassen. Strasse/Parzelle: Bielstrasse 38, Parzelle Nr. 22, Koordinaten 2’588’292/1’219’041. Nutzungszone: WA3. Gewässerschutzzone: A. Ausnahmen: Unterschreiten des Strassenabstandes (Art. 80 SG4, Art. 31 GBR5) bauen im geschützten Gewässerraum (Art. 41c GSchV2 in Verbindung mit Art. 48 WBG3). Auflageort und Einsprachestelle: Bauverwaltung, Schulstrasse 3, 2558 Aegerten. Auflage- und Einsprachefrist: 15. Juni bis 17. Juli 2017. Es wird auf die Gesuchsakten und die Profile verwiesen. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind innerhalb der Auflagefrist schriftlich und begründet im Doppel bei der Bauverwaltung Schulstrasse 3, 2558 Aegerten, einzureichen, ebenfalls allfällige Begehren von Lastenausgleichsansprüchen. Lastenausgleichsansprüche, die nicht innert der Einsprachefrist angemeldet werden, verwirken. Die Bau-, Verkehrs- und Energiedirektion des Kantons Bern hat den genannten Strassenplan gemäss Artikel 32 SG erlassen. Die Unterlagen können während der Auflagefrist von jedermann eingesehen werden. Kantonsstrasse Nr. 1317 Bellmund–Jens–Lyss. Gemeinden Bellmund und Jens Strassenplan: 230.20132, Jens, Hungerberg, Erneuerung Fahrbahn. Genehmigung am 2. Juni 2017. Auflageort: Einwohnergemeinde, Hinterdorf 5, 2565 Jens. Auflagefrist: 14. Juni 2017 bis 14. Juli 2017. Biel, 9. Juni 2017 Oberingenieurkreis III Be1502 006.695587 Brügg, im Juni 2017 Die Bauverwaltung Br1502 006.695507 Gesuchstellerin: La Montre Hermès SA, Erlenstrasse 31a, 2555 Brügg. Projektverfasser: Christen Jean-Louis Architecte EAUG SIA, Place de Vandœuvres 14, 1253 Vandœuvres. Bauvorhaben: Erweiterung um 27 Parkfelder. Standort/Parzelle: Erlenstrasse 31a, Parzelle 1801. Nutzungszone: Industriezone. Amtliche Vermessung; Wiederwahl Nachführungsgeometer 2018 bis 2025 Der Gemeinderat hat die GeoplanTeam AG, Nidau, bzw. Herrn Andreas Kluser für eine weitere Amtsdauer von 2018 bis 2025 als Nachführungsgeometer gewählt. Delegiertenversammlung der Anzeiger-Genossenschaft Nidau Die Genossenschaftsverwaltung lud die Gemeindedelegierten der Anzeiger-Genossenschaft Nidau zur Frühlingsversammlung ins Schulhaus Epsach ein. Dort wurden sie informiert, dass der Nidauer Anzeiger im Jahr 2016 wiederum einen Rückgang, diesmal um 7,17%, in Kauf nehmen musste. Umfasste der Nidauer-Anzeiger im Jahr 2010 durchschnittlich 79 Seiten im Monat, waren es im Jahr 2016 noch durchschnittlich 55 Seiten. Die Jahresrechnung schloss mit einem Verlust von Fr. 24 264.36 ab. Der zum zweiten Mal ausgerichtete Beitrag an die Verteilkosten der Gemeinden, Fr. 1.– pro Haushalt, belief sich auf Fr. 20 223.–. Das Eigenkapital der Genossenschaft beläuft sich per 31. Dezember 2016 auf Fr. 600 694.46. Etwas zu diskutieren gab der beantragte Beitrag aus dem Kulturfonds an den Verein «MUKUWE die Musik Kultur Werkstatt Bellmund». Der Verein hat die Gelegenheit einen der besten und begehrtesten Flügel zu erwerben. Der Zweck ist, dieses aussergewöhnliche Instrument Musikerinnen und Musikern kostenlos zur Verfügung zu stellen. Einen Teil der für den Erwerb benötigten Mittel soll durch den Verkauf von Tasten beigebracht werden. Die Verwaltung hat der Versammlung beantragt, eine weisse und eine schwarze Taste zu erwerben, und aus dem Kulturfonds einen Beitrag von Fr. 3000.– auszurichten. Diesem Beitrag hat die Versammlung schlussendlich zugestimmt. An die Neugestaltung des Spielplatzes in Scheuren wird ein Beitrag von Fr. 3000.– ausgerichtet, und die Sanierung eines Brunnens in Wingreis (Gemeinde Twann-Tüscherz) wird mit Fr. 1000.– unterstützt. Anzeiger-Genossenschaft Nidau Die Verwaltung Beanspruchte Ausnahme: Überschreiten der Anzahl Parkplätze gemäss Bandbreite Artikel 49 ff. BauV. Einsprachefrist: Bis und mit 10. Juli 2017. Auflageort und Einsprachestelle: Bauverwaltung, Mettgasse 1, 2555 Brügg. Es wird auf die Gesuchsakten verwiesen. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind innerhalb der Auflagefrist schriftlich und begründet einzureichen, ebenfalls allfällige Begehren um Lastenausgleich. Lastenausgleichsansprüche, die der Gemeindebehörde nicht innerhalb der Einsprachefrist gemeldet werden, verwirken (Art. 31 Abs. 4 Lit. a Baugesetz). Begriff des Lastenausgleichs gemäss Artikel 30 und 31 Baugesetz: Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitgehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer befugt ist die Einsprechergruppe rechtsverbindlich zu vertreten. MIT SKYACTIV TECHNOLOGIE. JETZT BEI UNS PROBE FAHREN. n3_8NAAAA</wm> <wm>10CEXLKw6AMBAFwBOxefvrUtaQNHUNguAxBM39FQkGMXLGSCd8Wt-OvidQplLdWHIWIVgkG1OoJAqqgGNBgK2qaaoGfP0Pnc91v9dtbOVVAAAA</wm> Moosgasse 16 | 2562 Port | Tel. 032 331 69 69 Mazda-Hauptvertretung für die Region Biel-Bienne | Seeland | Grenchen | Kerzers www.salvato-kessi.ch | port@ahg-cars.ch 6-695412/K Verfügungen und Entscheide können im amtlichen Anzeiger oder im Amtsblatt veröffentlicht werden, wenn die Postzustellung wegen der grossen Zahl der Einsprachen mit unverhältnismässigem Aufwand verbunden wäre. Brügg, im Juni 2017 Die Bauverwaltung Br1501 006.695483 Epsach Baupublikation Bauherrschaft: Gemeindeverband ARA Region Täuffelen, Hauptstrasse 86, Postfach 176, 2575 Täuffelen. Projektverfasserin: Awenida AG, Bahnweg 26, Postfach 23, 2501 Biel. Bauvorhaben: Anpassungsarbeiten am Regenklärbecken, Anbau Aussentreppe mit Abdeckung und Umzäunung, Anbau Kiesfang, Einbau Siebrechen, erstellen einer neuen Kabine, Erneuerung Steuerung, Einbau einer automatischen Beckenreinigung, Ersatz der sanitären Einrichtungen und Installation einer Abluftanlage im Regenklärbecken. Standort: Baarstrasse, Parzellen Nrn. 800, 849 und 897, Koordinaten 2’583’235/1’212’620, Landwirtschaftszone. Ausnahmen: Bauen ausserhalb des Baugebiets (Art. 24 RPG). Auflagestelle: Gemeindeverwaltung, 3272 Epsach. Auflagefrist: Bis 17. Juli 2017. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind während der Auflagefrist schriftlich und begründet im Doppel beim Regierungsstatthalteramt Seeland, Amthaus, Postfach, 3270 Aarberg, einzureichen, ebenfalls allfällige Lastenausgleichsbegehren. Lastenausgleichsansprüche, die nicht innert der Einsprachefrist angemeldet werden, verwirken (Art. 30 und 31 BauG). Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitgehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer befugt ist die Einsprechergruppe rechtsverbindlich zu vertreten. Es wird auf die Gesuchsakten und die aufgestellten Bauprofile verwiesen. Aarberg, 13. Juni 2017 Regierungsstatthalteramt Seeland Baupublikation Bauherrschaft: Gemeindeverband ARA Region Täuffelen, Hauptstrasse 86, Postfach 176, 2575 Täuffelen. Projektverfasserin: Awenida AG, Bahnweg 26, Postfach 23, 2501 Biel. Bauvorhaben: Anpassungsarbeiten am Regenklärbecken, Anbau Aussentreppe mit Abdeckung und Umzäunung, Anbau Kiesfang, Einbau Siebrechen, erstellen einer neuen Kabine, Erneuerung Steuerung, Einbau einer automatischen Beckenreinigung, Ersatz der sanitären Einrichtungen und Installation einer Abluftanlage im Regenklärbecken. Standort: Mühligässli, Parzellen Nrn. 588, 587 und 279, Koordinaten 2’585’120/1’213’980, Landwirtschaftszone. Ausnahmen: Bauen ausserhalb des Baugebiets (Art. 24 RPG). Auflagestelle: Gemeindeverwaltung, 3274 Hermrigen. Auflagefrist: Bis 17. Juli 2017. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind während der Auflagefrist schriftlich und begründet im Doppel beim Regierungsstatthalteramt Seeland, Amthaus, Postfach, 3270 Aarberg, einzureichen, ebenfalls allfällige Lastenausgleichsbegehren. Lastenausgleichsansprüche, die nicht innert der Einsprachefrist angemeldet werden, verwirken (Art. 30 und 31 BauG). Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitgehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer befugt ist die Einsprechergruppe rechtsverbindlich zu vertreten. Es wird auf die Gesuchsakten und die aufgestellten Profile verwiesen. Aarberg, 13. Juni 2017 Regierungsstatthalteramt Seeland He1502 006.695611 Ipsach Einladung zur ausserordentlichen Burgergemeindeversammlung Samstag, 15. Juli 2017, 10 Uhr im Waldhaus. Je1502 006.695626 Ligerz Baupublikation Gesuchsteller: Seeclub Ligerz, Strandweg 46, Postfach 33, 2514 Ligerz. Projektverfasser: Marco Ammon, Dorfgasse 61, 2514 Ligerz. Bauvorhaben: Installation eines mobilen Steges auf der Sliprampe zum Einsteigen in Boote. Standort/Parzelle/Koordinaten/Nutzungszone: Ligerz, Strandweg 46, Parzelle Nr. 63, Koordinaten 577’185/214’915, Uferschutzplan Nr. 1, Steg und ZöN. Schutzzone/Schutzobjekt: Uferschutzzone, Gefahrenstufe mittlere Gefährdung. Ausnahmen: Bauten und Anlagen im oder am Gewässer nach Artikel 6 Absatz 3 SFG, Artikel 41c GSchV und Artikel 48 WBG. Auflagestelle: Einwohnergemeinde, Hübeli 4, 2514 Ligerz. Einsprachefrist: Bis und mit 10. Juli 2017. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind schriftlich und begründet im Doppel beim Regierungsstatthalteramt Biel/Bienne, Schloss, Hauptstrasse 6, Postfach 304, 2560 Nidau einzureichen, ebenfalls allfällige Begehren von Lastenausgleichsansprüchen. Lastenausgleichsansprüche die nicht innert der Einsprachefrist angemeldet werden, verwirken. Ep1501 006.695614 Traktanden 1. Waldhaus Umbau 2. Verschiedenes Die Burgergemeinde Die Bau-, Verkehrs- und Energiedirektion des Kantons Bern hat den genannten Strassenplan gemäss Artikel 32 SG erlassen. Die Unterlagen können während der Auflagefrist von jedermann eingesehen werden. Das Protokoll der Gemeindeversammlung vom 25. November 2016 lag 30 Tage nach der Gemeindeversammlung während 14 Tagen bei Gemeindeverwaltung öffentlich auf. Es sind keine Einsprachen eingegangen. Der Gemeinderat hat es am 9. Januar 2017 genehmigt. Die Unterlagen zu Traktandum Nr. 1 liegen während zehn Tagen vor der Gemeindeversammlung öffentlich auf. Kantonsstrasse Nr. 1317 Bellmund–Jens–Lyss. Gemeinden Jens und Bellmund Strassenplan: 230.20132, Jens, Hungerberg, Erneuerung Fahrbahn. Genehmigung am 2. Juni 2017. Auflageort: Einwohnergemeinde, Hinterdorf 5, 2565 Jens. Auflagefrist: 14. Juni 2017 bis 14. Juli 2017. Rechtsmittelbelehrung: Beschwerden gegen Versammlungsbeschlüsse sind innert 30 Tagen (in Wahlsachen innert zehn Tagen) nach der Versammlung schriftlich und begründet beim Regierungsstatthalteramt Seeland in Aarberg einzureichen (Art. 63 ff. VRPG). Die Verletzung von Zuständigkeits- und Verfahrensvorschriften an der Gemeindeversammlung ist sofort zu beanstanden (Art. 49a GG; Rügepflicht). Wer rechtzeitiges Rügen pflichtwidrig unterlässt, kann getroffene Beschlüsse nachträglich nicht mehr anfechten. Biel, 9. Juni 2017 Oberingenieurkreis III Ein Zusammenzug der Rechnung 2016 ist im Hermrigen-Bott publiziert. Die Protokolle der Gemeindeversammlung sind öffentlich. Sie liegen 30 Tage nach der Gemeindeversammlung für die Dauer von 14 Tagen bei der Gemeindeverwaltung auf. Gehen in dieser Zeit keine Änderungsanträge durch die Stimmbürger ein, wird das Protokoll vom Gemeinderat genehmigt. Zur Gemeindeversammlung sind alle stimmberechtigten Mitbürgerinnen und Mitbürger freundlich eingeladen. Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitgehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer befugt ist die Einsprechergruppe rechtsverbindlich zu vertreten. Verfügungen und Entscheide können im amtlichen Anzeiger oder im Amtsblatt veröffentlicht werden, wenn die Postzustellung wegen der grossen Zahl der Einsprachen mit unverhältnismässigem Aufwand verbunden wäre. Li1501 006.695517 Mittwoch, 21. Juni 2017, um 20 Uhr im Gemeindehaus. 1. Jahresrechnung 2016; Genehmigung 2. Kreditabrechnungen; Kenntnisnahme 2.1. Amtliche Vermessung, Los 2 2.2. Ersatz Heizung Gemeindehaus 2.3. Fusionsabklärungen Hermrigen-Merzligen-Jens 3. Wahl ein Mitglied Gemeinderat, Ersatzwahl 4. Orientierungen 5. Verschiedenes Hermrigen, 16. Mai 2017 Der Gemeinderat Auflageort und Einsprachestelle: Gemeindeverwaltung, Hinterdorf 5, 2565 Jens, während der Bürozeiten. Auflage und Einsprachefrist: Bis 17. Juli 2017. Je1501 006.695586 Bau- und Gewässerschutzpublikation Bauherrschaft: Stefan Kohler, Hubelweg 14, 2565 Jens, vertreten durch die Projektverfasserin. Projektverfasserin: utz hulliger hügel architekten gmbh, Typographengässli 4, 2502 Biel, R. Hügel. Bauvorhaben: Anbau Wohnhaus an bestehendes Wohngebäude Nr. 12 sowie an das Ökonomiegebäude Nr. 12 b; Einbau Badezimmer in bestehenden Anbau. Es wird auf die Profilierung und die Gesuchsakten verwiesen. Parzelle/Standort/Nutzungszone: 266, Hubelweg 12, 12b, 12c, 2565 Jens, Wohnzone W2. Gewässerschutzbereich: B. Koordinaten: 2’586’740/1’216’660. Beanspruchte Ausnahmen: Ausnahme zu Artikel 39 des Gemeindebaureglements (Überschreitung der maximalen Gebäudelänge). Gewässerschutzmassnahmen: Das Dachwasser des Neubaus wird oberflächlich über die Grünflächen versickert. Das Schmutzwasser wird in die Gemeindekanalisation abgegeben. Baupublikation Gesuchstellerin: Amt für Grundstücke und Gebäude des Kantons Bern, Reiterstrasse 11, 3011 Bern. Projektverfasser: Cibien Architektur, Martin Cibien, Stadtplatz 38, 3270 Aarberg. Bauvorhaben: Verschiedene Arbeiten in der Fischzuchtanlage Bipschal. Standort/Parzelle/Koordinaten/Nutzungszone: Ligerz, Bipschal 25–29, Parzellen Nrn. 380 und 587, Koordinaten 2’577’900/1’215’450, Uferschutzplan nach SFG, Abschnitt Bipschal Kleintwann, Sektor C. Schutzzone/Schutzobjekt: Gefahrenstufen mittlere und geringe Gefährdung, Gebäude Bipschal 25 und 29 im Bauinventar der Gemeinde Ligerz als erhaltenswerte Objekte aufgeführt. Ausnahmen: Bauten und Anlagen im oder am Gewässer nach Artikel 41c GSchV und Artikel 48 WBG. Auflagestelle: Einwohnergemeinde, Hübeli 4, 2514 Ligerz. Einsprachefrist: Bis und mit 17. Juli 2017. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind schriftlich und begründet im Doppel beim Regierungsstatthalteramt Biel/Bienne, Schloss, Hauptstrasse 6, Postfach 304, 2560 Nidau, einzureichen, ebenfalls allfällige Begehren von Lastenausgleichsansprüchen. Lastenausgleichsansprüche, die nicht innert der Einsprachefrist angemeldet werden, verwirken. Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitgehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer befugt ist die Einsprechergruppe rechtsverbindlich zu vertreten. Verfügungen und Entscheide können im amtlichen Anzeiger oder im Amtsblatt veröffentlicht werden, wenn die Postzustellung wegen der grossen Zahl der Einsprachen mit unverhältnismässigem Aufwand verbunden wäre. Li1502 006.695544 Baupublikation Gesuchstellerin: Einwohnergemeinde, Hübeli 4, 2514 Ligerz. Projektverfasser: Bernhard Rösselet, Hübeli 4, 2514 Ligerz. Bauvorhaben: Ersatz der Eisenbahnschwellenmauer durch eine Betonmauer und Sanierung der Uferschutzmauer. Standort/Parzelle/Koordinaten/Nutzungszone: Ligerz, Bipschal, Parzelle Nr. 73.01, Koordinaten 2’577’759/1’215’247, Uferschutzplan Nr. 2, ZöN. Schutzzone/Schutzobjekt: Uferschutzzone, Gefahrenstufen mittlere und geringe Gefährdung, Seeufermauer erhaltenswert. Ausnahmen: Bauten und Anlagen im oder am Gewässer nach Artikel 41c GSchV/Artikel 48 WBG. Auflagestelle: Einwohnergemeinde, Hübeli 4, 2514 Ligerz. Einsprachefrist: Bis und mit 17. Juli 2017. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind schriftlich und begründet im Doppel beim Regierungsstatthalteramt Biel/Bienne, Schloss, Hauptstrasse 6, Postfach 304, 2560 Nidau, einzureichen, ebenfalls allfällige Begehren von Lastenausgleichsansprüchen. Lastenausgleichsansprüche, die nicht innert der Einsprachefrist angemeldet werden, verwirken. Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitgehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer befugt ist die Einsprechergruppe rechtsverbindlich zu vertreten. Verfügungen und Entscheide können im amtlichen Anzeiger oder im Amtsblatt veröffentlicht werden, wenn die Postzustellung wegen der grossen Zahl der Einsprachen mit unverhältnismässigem Aufwand verbunden wäre. Li1503 006.695545 Merzligen Informationen aus den Gemeinderatssitzungen Der Gemeinderat – genehmigt das Protokoll der Gemeindeversammlung vom 23. Mai 2017 und legt dieses vom 13. Juni 2017 bis am 3. Juli 2017 öffentlich auf. In dieser Zeit kann beim Gemeinderat schriftlich Einsprache gegen das Protokoll erhoben werden; – beschliesst, sich aktiv auf die Suche nach zukünftigen Gemeinderatsmitgliedern zu begeben; – genehmigt das Schiessprogramm 2017 der Feldschützen Merzligen; – studiert die Konsultationsunterlagen und meldet dem Gemeindeverband für die Kulturförderung in der Region zurück, dass es in Merzligen keine Kulturinstitution gibt, welche die Kriterien für eine zukünftige Anerkennung als Kulturinstitution von regionaler Bedeutung erfüllt; – erteilt dem Gemeindeverband Ruferheim Nidau das Einverständnis zur Veröffentlichung des Merzliger Gemeindewappens im Zeitungsinserat sowie in der Festschrift zur Neueröffnung. Zudem beschliesst der Gemeinderat, eine Spende von Fr. 300.– an die Inserat- und Festschriftkosten zu tätigen; – beschliesst einen Nachkredit in der Höhe von Fr. 2500.– zulasten des Kontos «3410.3636.00, Beiträge an Merzliger Vereine (Sport)», um den FC Hermrigen auf dessen Gesuch hin mit einer einmaligen Spende von Fr. 3000.– zu unterstützen. Das Geld soll für den Unterhalt des Fussballplatzes Budlei eingesetzt werden. Das Budget 2017 beinhaltet lediglich die übliche jährliche Spende von Fr. 500.–; – beschliesst, die Firma Hans Brogni AG, Nidau, mit der Sanierung des Dorfbrunnens zu beauftragen. Im Budget 2017 sind dazu Fr. 14 000.– eingestellt; – beschliesst das Kataster der öffentlich-rechtlichen Eigentumsbeschränkungen (ÖREB-Kataster) im Jahr 2018 gemeinsam mit den Gemeinden Hermrigen, Studen und Walperswil einzuführen. Die Kosten für die Erfassung des Katasters belaufen sich für die Einwohnergemeinde Merzligen gemäss Offerte voraussichtlich auf Fr. 10 692.– (inklusiv MwSt.) und werden im Budget 2018 eingestellt; – erteilt der Bauherrschaft Patricia Villard, St. Niklausstrasse 24 (Grundstück Nr. 143) eine Teilbaubewilligung für die Verlängerung des westseitigen Nebenbaus zur Nordseite hin und für das Aufstellen einer Schallschutzwand entlang der Kantonsstrasse; – erteilt der Bauherrschaft Peter Ruchti, Feldrebenweg 14 (Grundstück-Nr. 77) eine nachträgliche Baubewilligung für das Begradigen der Garageneinfahrt und für das Verlegen von Sickersteinen; – erteilt der Bauherrschaft Jörg Zesiger und Juliane Dahl Zesiger, Bäumlisackerweg 3 (Grundstück Nr. 133) die Baubewilligung für das Aufstellen eines 4.40 m hohen Spielturms aus Holz (Haus auf Stelzen); – erteilt der Bauherrschaft Patrick und Daniela Hadorn, St. Niklausgasse 6 (Grundstück Nr. 244) eine nachträgliche Baubewilligung für das Erstellen von drei Autoabstellplätzen; – erteilt den Delegierten Weisungen zum Abstimmungsverhalten anlässlich diverser Abgeordneten-, Delegierten- und Generalversammlungen. Fernwärmeprojekt Gemeinsam mit der Firma a energie ag, Schüpfen, wird in der Gemeinde eine Bedarfsabkärung für die Realisierung eines Fernwärmeprojekts durchgeführt. Wohneigentümerinnen und -eigentümer werden in den nächsten Wochen persönlich angeschrieben. Merzligen, 13. Juni 2017 Der Gemeinderat Bushaltestelle Lindenstrasse Gestützt auf das Behindertengleichstellungsgesetz des Bundes müssen bis 2023 Bushaltestellen hindernisfrei realisiert bzw. umgebaut werden. Bis auf die Bushaltestelle an der Lindenstrasse befinden sich alle an einer Kantonsstrasse. Für die Anpassung der Bushaltestelle Lindenstrasse an die gesetzlichen Erfordernisse sprach der Gemeinderat einen Planungskredit. Die Bushaltestelle soll im Rahmen der Neugestaltung des Verkehrsknotens Hohlenweg/Lindenstrasse realisiert werden. Mörigen Protokoll der ordentlichen Gemeindeversammlung vom 12. Juni 2017 Das Protokoll der ordentlichen Gemeindeversammlung von Montag, 12. Juni 2017, liegt in der Zeit von Montag, 19. Juni bis Freitag, 21. Juli 2017, während der Schalteröffnungszeiten bei der Gemeindeschreiberei Mörigen öffentlich auf. Mörigen, 12. Juni 2017 Der Gemeinderat Mö1501 006.695547 Pressemitteilung der ordentlichen Gemeindeversammlung von Montag, 12. Juni 2017, 19.30 bis 20.35 Uhr in der Mehrzweckhalle in Mörigen. Total Stimmberechtigte: 681 Anwesende Stimmberechtigte: 38 (5,58%) Die Gemeindeversammlung hat: – die Kreditabrechnung für die Sanierung der Oberdorfstrasse zur Kenntnis genommen. Die Abrechnung schliesst mit einer Kreditunterschreitung von Fr. 28 724.65; – die Jahresrechnung 2016 genehmigt. Der Gesamthaushalt schliesst bei Aufwänden von Fr. 4 637 299.05 und Erträgen von Fr. 4 068 805.43 mit einem Aufwandüberschuss von Fr. 568 493.62 ab. Budgetiert wurde ein Aufwandüberschuss von Fr. 714 600.–. Die Besserstellung gegenüber dem Budget 2016 beträgt Fr. 146 106.38; – das Dossier «Hochwasserschutz und Renaturierung 2016 – Fürhölzli-/Hürligrabe» genehmigt. Weiter hat die Versammlung den Kredit für die Realisierung der Massnahmen in der Höhe von Fr. 210 810.– unter dem Vorbehalt erteilt, dass der Verband für Kanalisation und Abwasserreinigungen (VKA) seinen Kreditanteil in der Höhe von Fr. 294 630.– an der Abgeordnetenversammlung vom 21. Juni 2017 genehmigt. Der Fürhölzligraben weist bei der Querung der alten Bielstrasse und im eingedolten Bereich entlang der Unterdorfstrasse ein Kapazitätsdefizit auf. Die letzten Überschwemmungen Richtung Sutz-Lattrigen datieren vom 2. Mai 2015. Die Bautätigkeiten der Aare Seeland mobil AG (Verschiebung des Bahntrassees mit der gleichzeitigen Sicherung des Bahnüberganges) und des Tiefbauamtes des Kantons Bern (Neugestaltung der Mörigenkurve) sowie der generelle Wasserbauplan bedingen Handlungsbedarf im Wasserbau. Zum einen müssen für die Unterquerung von Strasse und Bahn die Dimensionierungsvorgaben für den Fürhölzli-/ Hürligraben gemacht werden, zum anderen soll die Bautätigkeit zum Anlass genommen werden, die Hochwassersicherheit in diesem Bereich nachhaltig sicherzustellen. Gleichzeitig müssen auch die entsprechenden Arbeiten für die Anpassung der Werkleitungen, vor allem der Abwasserleitungen des VKA, vorgenommen werden; – den bis anhin im Jahr 2017 verstorbenen Mörigerinnen und Mörigern mit einer Trauerminute gedacht; – mit Freude von den vier Neugeburten im ersten Halbjahr 2017 erfahren; – zur Kenntnis genommen, dass das Protokoll der Gemeindeversammlung in der Zeit von Montag, 19. Juni 2017 bis Freitag, 21. Juli 2017 während der Schalteröffnungszeiten in der Gemeindeschreiberei Mörigen öffentlich aufliegt. Mörigen, 12. Juni 2017 Gemeindeverband Feuerwehr Orpund-Safnern; Anschaffung Feuerwehrfahrzeug Anlässlich seiner Sitzung vom 24. April sprach sich der Gemeinderat gegen die Anschaffung des geplanten Feuerwehrfahrzeugs aus. Nun fand eine Aussprache mit Vertretern der Feuerwehr und dem Verbandsrat statt. Der Gemeinderat ist auf seinen Entscheid vom 24. April zurückgekommen und hat der Anschaffung nun seine Zustimmung erteilt. Er ist bei seinem ursprünglichen Entscheid von falschen Annahmen ausgegangen. Nachführungsgeometer; Vertragserneuerung Der Auftrag für die Vertragserneuerung mit einem Geometer wurde öffentlich ausgeschrieben. Für das zweistufige Verfahren meldete sich einzig die Firma Geoplan Team AG, Nidau, an. Der neue Vertrag ist für die Jahre 2018 bis 2025 gültig. Gemeindeverband Friedhof Orpund-Safnern Den Gemeindedelegierten angewiesen, der Rechnung 2016 sowie dem Budget 2018 anlässlich der Delegiertenversammlung des Gemeindeverbands Friedhof Orpund-Safnern vom 22. Juni 2017 die Zustimmung zu erteilen. Ersatz Server in der Gemeindeverwaltung Der Server der Gemeindeverwaltung steht seit sechs Jahren im Einsatz und muss ausgetauscht werden. Der Gemeinderat sprach für den Ersatz den entsprechenden Verpflichtungskredit. Orpund, 8. Juni 2017 Der Gemeinderat Aeroradiometrie-Übung Die Aeroradiometrie ist eine moderne Messtechnik zur Erfassung der Radioaktivität aus der Luft. Vom 26. bis 30. Juni 2017 findet die internationale Aeroradiometrie-Übung statt. Vor dieser Übung wird am 23. Juni 2017 das Kernkraftwerk Mühleberg und die weitere Umgebung überflogen und vermessen. Möglicherweise werden die Helikopterflüge auch in Orpund bemerkbar sein. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.naz.ch. Orpund, 8. Juni 2017 Mitteilungen aus dem Gemeinderat Einführung degressiver Gehaltsaufstieg beim Gemeindepersonal Auf 1. Januar 2018 wird der degressive Gehaltsaufstieg beim Gemeindepersonal eingeführt. Jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ermöglicht dieser einerseits einen steileren Gehaltsaufstieg, auf der anderen Seite fällt dieser bei langjährigen Mitarbeitern flacher aus. Gemeindeverwaltung geschlossen Die Gemeindeverwaltung Safnern bleibt am Donnerstag, 22. Juni 2017, infolge des jährlichen Personalausflugs den ganzen Tag geschlossen. Am Freitag, 23. Juni 2017, stehen wir Ihnen während der ordentlichen Öffnungszeiten gerne wieder zur Verfügung. Besten Dank für das Verständnis. Die Gemeindeverwaltung Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitergehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer die Einsprechergruppe rechtsverbindlich vertritt. Gemeindeversammlung Auflage Protokoll vom 7. Juni 2017 Das Protokoll liegt ab Donnerstag, 15. Juni 2017, während 30 Tagen öffentlich auf (Art. 62 Organisationsreglement der Gemeinde Safnern). Es kann zu den Schalteröffnungszeiten bei der Gemeindeverwaltung eingesehen und bezogen werden. Zudem ist das Protokoll auf der Homepage der Gemeinde Safnern unter www.safnern.ch aufgeschaltet. Während der Auflage kann beim Gemeinderat schriftlich Einsprache erhoben werden. Dieser entscheidet über die Einsprachen und genehmigt das Protokoll. Der Gemeinderat Sa1502 006.695592 Beschlüsse der Einwohnergemeindeversammlung vom 7. Juni 2017 Stimmberechtigte total: 1429 Anwesend: 111 (7,77%) Absolutes Mehr: 56 1. Jahresrechnung 2016 – Die Gemeindeversammlung hat die Jahresrechnung 2016 mit einem Ertragsüberschuss von Fr. 495 455.29 im Gesamthaushalt genehmigt – Der Bericht der Revisionsstelle wurde zur Kenntnis genommen 2. Verpflichtungskreditabrechnung Sanierung Ziltenweg (Wasser und Strasse) – Die Gemeindeversammlung hat die Verpflichtungskreditabrechnung Sanierung Ziltenweg (Wasserleitung und Strasse) mit einer Kostenunterschreitung von Fr. 149 333.80 inklusiv MwSt. zur Kenntnis genommen 3. Änderung Personalreglement – Die Gemeindeversammlung hat die Änderung von Artikel 5 des Personalreglements genehmigt 4. Änderung Überbauungsordnung Stygräbe mit Änderung Zonenplan und Baureglement – Die Gemeindeversammlung hat die Änderung der Überbauungsordnung Stygräbe, bestehend aus Überbauungsplan und Überbauungsvorschriften, und die damit verbundenen Änderungen des Zonenplans und des Baureglements (ZPP Stygräbe Süd) gemäss den Exemplaren der öffentlichen Auflage (Datum 4. Juli 2016) genehmigt Der Gemeinderat Porterinnen und Porter feiern die Fête de la Musique am Mittwoch, 21. Juni 2017 auf dem Dorfplatz. 18 Uhr 18.30 Uhr 19 Uhr 19.30 Uhr 20 Uhr 20.30 Uhr 21 Uhr Grillade und Getränkestand Die Musiker und die Kulturkommission Port freuen sich auf Ihren Besuch. Po1501 006.695224 Personalausflug Die Büros der Gemeindeverwaltung und der Gemeindebetriebe EWV bleiben am Freitag, 23. Juni 2017, aufgrund des Personalausflugs den ganzen Tag geschlossen. Gerne bedienen wir Sie ab Montag, 26. Juni 2017, zu den üblichen Öffnungszeiten wieder. Wir wünschen Ihnen einen schönen Tag. Die Gemeindeverwaltung Po1502 006.695030 Sa1503 006.695591 In Anwendung von Artikel 45 der Gemeindeverordnung vom 16. Dezember 1998 (GV; BSG 170.111) wird hiermit öffentlich bekannt gemacht, dass die Gemeindeversammlung von Safnern am 7. Juni 2017 die Änderung von Artikel 5 des Personalreglements genehmigt hat. Das Personalreglement tritt am 1. Juli 2017 in Kraft. Bei der Gemeindeverwaltung können Kopien aller Erlasse bezogen werden. Ebenfalls sind die Reglemente und Verordnungen auf der Homepage der Gemeinde Safnern unter www.safnern.ch aufgeschaltet. Der Gemeinderat Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind innerhalb der Auflagefrist schriftlich und begründet im Doppel einzureichen. Lastenausgleichansprüche, die der Baubewilligungsbehörde innert der Einsprachefrist nicht angemeldet werden, verwirken (Art. 31 Abs. 4 Lit. a BauG). Sa1501 006.695560 Gewässerschutzmassnahmen: Das Dach- und Vorplatzwasser wird natürlich versickert. Das Schmutzwasser wird an die Gemeindekanalisation abgegeben. Auflageort und Einsprachestelle: Gemeindeverwaltung, Hauptstrasse 62, 2553 Safnern, während der Bürozeiten. Auflage und Einsprachefrist: Bis und mit 14. Juli 2017. Sa1504 006.695593 Bau- und Gewässerpublikation Bauherrschaft: Michael Kocher und Rita Stalder, Hauptstrasse 11, 2562 Port. Projektverfasserin: Kobelt AG, Solothurnstrasse 136, 2504 Biel. Bauvorhaben: Neubau Einfamilienhaus mit Doppelgarage freistehend. Parzelle/Standort: 895, Bielstrasse 10, 2553 Safnern. Nutzungszone: W1. Koordinaten: 2’590’628/1’223’084. Safnern, 9. Juni 2017 Die Baukommission Sa1505 006.695574 Schwadernau Baupublikation Bauherrschaft: Pascal Hammel, Schwalbenweg 7, 2556 Schwadernau. Projektverfasser: N. Messerli Holzbauplanung, Illliswilstrasse 11, 3033 Illiswil. Bauvorhaben: Dachausbau für Wohnungserweiterung. Strasse/Parzelle: Schwalbenweg 7, Parzelle 436. Nutzungszone: W1. Gewässerschutzzone: A. Auflageort und Einsprachestelle: Gemeindeverwaltung, Hauptstrasse 52, 2556 Schwadernau. Auflage- und Einsprachefrist: 15. Juni 2017 bis 17. Juli 2017. Es wird auf die Gesuchsakten und die Profile verwiesen. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind innerhalb der Auflagefrist schriftlich und begründet im Doppel bei der Gemeindeverwaltung, Hauptstrasse 56, 2556 Schwadernau, einzureichen. Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitgehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer befugt ist die Einsprechergruppe rechtsverbindlich zu vertreten. Verfügungen und Entscheide können im amtlichen Anzeiger oder im Amtsblatt veröffentlicht werden, wenn die Postzustellung wegen der grossen Zahl der Einsprachen mit unverhältnismässigem Aufwand verbunden wäre. Die Bauverwaltung Su1501 006.695589 Studen Baupublikation Bauherrschaft: P&F Immobilien AG, St. AlbanAnlage 58, 4002 Basel, vertreten durch Architekturbüro E. Bornand FH/SIA, Thunstrasse 115, 3006 Bern. Projektverfasser: Architekturbüro E. Bornand FH/SIA, Thunstrasse 115, 3006 Bern. Bauvorhaben: Abbruch bestehende Liegenschaft, Neubau Wohn- und Geschäftsgebäude mit Tankstelle und Shop sowie Autoeinstellhalle. Standort: Hauptstrasse 4, Parzelle Nr. 197, Koordinaten 2’589.000/1’218’480, Wohn- und Gewerbezone 3 (WG3). Ausnahme: Unterschreiten des Strassenabstandes (Art. 6 Baureglement in Verbindung mit Art. 80 Abs. 1 Lit. a Strassengesetz, SG). Auflagestelle: Gemeindeverwaltung, 2557 Studen. Auflagefrist: Bis 10. Juli 2017. Einsprachen und Rechtsverwahrungen sind während der Auflagefrist schriftlich und begründet im Doppel beim Regierungsstatthalteramt Seeland, Amthaus, Postfach, 3270 Aarberg, einzureichen, ebenfalls allfällige Lastenausgleichsbegehren. Lastenausgleichsansprüche, die nicht innert der Einsprachefrist angemeldet werden, verwirken (Art. 30 und 31 BauG). Bei Kollektiveinsprachen und vervielfältigten oder weitgehend identischen Einsprachen ist anzugeben, wer befugt ist die Einsprechergruppe rechtsverbindlich zu vertreten. Es wird auf die Gesuchsakten und die aufgestellten Bauprofile verwiesen. Aarberg, 6. Juni 2017 Regierungsstatthalteramt Seeland St1501 006.695503 Einwohnergemeindeversammlung Täuffelen-Gerolfingen Protokoll der Kirchgemeindeversammlung vom 30. Mai 2017 Schulverband Nidau, Bildungskommission Beschlüsse der Versammlung vom 12. Juni 2017 Die Einwohnergemeindeversammlung hat – die Jahresrechnung 2016 mit Aktiven und Passiven von Fr. 14 674 541.93 und einem Ertragsüberschuss des Gesamthaushaltes von Fr. 200 599.67 mit grossem Mehr ohne Gegenstimme genehmigt; – der Aufhebung von Artikel 27 Absatz 3 des Gemeindebibliotheksreglements mit grossem Mehr ohne Gegenstimme zugestimmt. Somit wird auf die Führung eines separaten Rechnungskreises (Spezialfinanzierung) für die Gemeindebibliothek verzichtet; – die Kreditabrechnung Neubau Zentrumsplatz mit einer Kreditüberschreitung von Fr. 12 452.15 zur Kenntnis genommen. Die Baukosten betragen Fr. 492 452.15; der am 2. Juni 2014 genehmigte Kredit betrug Fr. 480 000.–. 1. Delegiertenversammlung 2017 Das Protokoll der Kirchgemeindeversammlung liegt ab sofort, während 30 Tagen, im Sekretariat der Kirchgemeinde öffentlich auf oder kann von unserer Homepage heruntergeladen werden. Die Genehmigung durch den Kirchgemeinderat bleibt vorbehalten. Donnerstag, 22. Juni 2017, 20 Uhr, Dachstock, Gemeindehaus Nidau, Schulgasse 2. Traktanden 1. Protokoll 2. Delegiertenversammlung vom 23. November 2016 – Genehmigung (Beilage) 2. Jahresrechnung 2016 inklusiv Nachkredite – Genehmigung (Beilage) 3. Nachkredit Informatik Burgerbeunden – Beschluss (Beilage) 4. Informationen aus der Bildungskommission 5. Verschiedenes Die Bildungskommission Das Protokoll der Einwohnergemeindeversammlung liegt ab Montag, 19. Juni 2017, 30 Tage in der Gemeindeverwaltung öffentlich auf. Während dieser Frist kann beim Gemeinderat 2575 Täuffelen-Gerolfingen schriftlich Einsprache eingereicht werden. Der Gemeinderat entscheidet über allfällige Einsprachen und genehmigt das Protokoll. Im Bereich des Knotens Port-/Aegertenstrasse in Biel sind Deckbelagsarbeiten vorgesehen. Infolge dieser Arbeiten ist die Portstrasse, ab Kreisel Alexander-Moser-/Portstrasse (AVIA-Tankstelle) bis Kreuzung Port-/Aegertenstrasse, nur in Richtung Biel befahrbar. In Richtung Port/Bern erfolgt die Umleitung via Erlacherweg im Einbahnsystem. Die örtliche Umleitung/Signalisation ist zu beachten. Protokoll der Kirchgemeindeversammlung vom 7. Juni 2017 Die Arbeiten sind vom 19. bis 23. Juni 2017 vorgesehen. Die Arbeiten werden nur bei guter Witterung ausgeführt. Schlechtwetter hat eine Verschiebung der Arbeiten zur Folge. Wir bitten die Verkehrsteilnehmenden um Verständnis für die anstehenden Arbeiten und wünschen Ihnen eine angenehme Sommerzeit. Das Protokoll der Kirchgemeindeversammlung liegt vom 19. Juni 2017 bis 18. Juli 2017 während 30 Tagen bei der Kirchgemeinde Nidau öffentlich auf. Das Protokoll ist ab 19. Juni 2017 ebenfalls auf der Website www.taeuffelen.ch unter der Rubrik Aktuell aufgeschaltet. Die Gemeindeschreiberei Entrave à la circulation à Bienne Nœud routier Route de Port/rue d’Aegerten Des travaux de revêtement de chaussée sont prévus dans le périmètre du noeud routier route de Port/rue d'Aegerten à Bienne. Compte tenu de ces travaux, la route de Port ne pourra être empruntée que dans la direction de Bienne entre le giratoire Alexander-Moser/route de Port (station service AVIA) et le carrefour route de Port/rue d’Aegerten. Dans la direction de Port/Berne, une déviation en sens unique sera aménagée via le chemin de Cerlier. Il y a lieu d’observer la déviation/signalisation mise en place. Les travaux sont prévus du lundi 19 au vendredi 23 juin 2017. Ils ne seront effectués que par beau temps. En cas du mauvais temps, ils seront reportés à une date ultérieure. Verkehrsbehinderung Biel Knoten Portstrasse/Aegertenstrasse Während der Auflage kann gegen das Versammlungsprotokoll schriftlich beim Kirchgemeinderat Einsprache erhoben werden. Anschliessend entscheidet der Kirchgemeinderat über allfällige Einsprachen und genehmigt das Protokoll. TG1501 006.695630 Ki1501 006.695548 Kirchgemeinden Protokoll der Einwohnergemeindeversammlung vom 12. Juni 2017 Nous remercions les usagers de leur compréhension pour les désagréments engendrés et vous souhaitons un bel été. www.a5-biel-bienne.ch Office des ponts et chaussées du canton de Berne Construction routes nationales KT1502 006.695569 www.a5-biel-bienne.ch Tiefbauamt des Kantons Bern Nationalstrassenbau Ki1502 006.695562 KT1501 006.695568 V IE L E AT TR A K TIV E MARK T STÄND HAUP H HAU HA HAUPTBÜH HAUPTBÜHNE AUP UP TBÜHNE UPT UPTBÜH NE SCHULHAUS SCHUULHAUS SSCHU ULH ULH LHAU H AUSS HERRENGASSE HEERR HERRENGAS RREN ENGA GASS SSSSEE FREITAG AG, 23 223. 3. JUNI JUNI UNI 2017 200177 FREITAG, TACO TOMAZOBI DJJ C.STONE C. STO ONE <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDU1NwQAeMRqGg8AAAA=</wm> <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1NTcEAMY7TjENAAAA</wm> LOVEBUGS DJ GREGG DJ C.STONE C. STONE FFEAT. E AT. G R EGG 116.00 6.00 00 UHR UH HRR 119.00 9.00 00 UHR UH HRR 220.30 0.30 0. 3 UHR 30 UHRR 21.30 21. 1.330 3 0 UUHR HRR 223.00 3 00 3.00 3. 0 0 UHR UHRR <wm>10CEXLIQ6AMAwF0BPR_LZru1FDQuYWBMFjCJr7KxIM4sk3Rhrhs_bt6HsCPnkzC84qQiiRzkHNNOGsAo6ZBWHNWk3VsLL8h87nul9tJmLwVQAAAA==</wm> <wm>10CFWKoQ6AMAwFv6jNa5d1K5VkbkEQ_AxB8_-KgUOcuMv1HpnxsbbtaHsIACPznItEFXCBh2liUw0YXCFlgYuJeLLfT3WKAuN9aGb4gJNkQhqelO_zegAp3DsPcgAAAA==</wm> 23.–24. JUNI 2017 DIE LY S SER V EREI NE FR SICH EU EN IH R E N AU F BE S U C H! T O L L E S E RK IND M M A R G O R P H AUUPT PTB TTBÜH BÜH ÜH HNE SCHULHAUS SCHU SC SCHULH HULH LHAU LH H AUSS HERRENGASSE HEERRENGAS RREN RR ENGA GASS SSSSE HAUPTBÜHNE SSAMSTAG, AMSTAG G, 24. JUNI JUNI 20 0177 2017 ÖRGELIFORMATION Ö RGELIFORMATION FFRIENISBERGER RIENISBERGER BBLASMUSIKANTEN L ASMUSIKANTE S EN SSTEELBAND TEELB BA ND FUSION SQUARE L AYS M A RLE Y GARDEN PPLAYS MARLEY DADDY AND THE WILLYSHAKERS LEON DELADO AAND ND BAND BA ND 113.30 3.33 0 UHR 3. UHRR 15.30 15.3 3 0 UHR UH HR 117.30 7 300 UHR 7. UHRR 005-147508 220.00 0.00 00 UHR UHRR 222.30 2 .30 30 UHR UH HRR 000.00 0.00 00 UHR UHR Kirchenzettel • Sonntag, 18. Juni, 10.15 Uhr, Kirche Twann, Gottesdienst mit Pfarrerin Brigitte Affolter und Karin Schneider, Musik • Sonntag, 18. Juni, 17.15 Uhr, Kirche Ligerz, Konzertreihe «Nacht und Träume» Mit Catia Olivia (Perkussion) und Nina Theresia Wirz (Orgel) Eintritt frei, Kollekte Bestattungen 19. bis 23. Juni 2017, Pfarrerin Esther Schweizer, Tel. 079 729 94 03 • Montag, 19. Juni, 9 bis 11 Uhr, Pfarrsaal Ligerz, Café Zwischenhalt • Freitag, 16. Juni, Gemeindehaus Merzligen, 14.45 bis 16 Uhr, PopcornKindergruppe mit Juliane Dahl Zesiger • Donnerstag, 22. Juni, 16.30 Uhr, Kirche Erlach, Preisverleihung zum regionalen Schreibwettbewerb 2017 • Sonntag, 18. Juni, Kirche Bürglen, Aegerten, 10 Uhr, Gottesdienst mit Pfr. Andri Kober und Susanne Hügli, Orgel • Sonntag, 18. Juni, Gemeindehaus Merzligen, 20 Uhr, Gottesdienst mit Pfr. Andri Kober und Judith Wittwe, Klavier • Montag, 19. Juni, Kirchgemeinderaum Studen, 14 Uhr, Spiel- und Jassnachmittag mit Annemarie und Werner Lüdi • Dienstag, 20. Juni, Kirchgemeindehaus Brügg, 9.30 bis 11.30 Uhr, PippilottaTreff für Mütter, Väter und Grosseltern • Mittwoch, 21. Juni, Kirche Bürglen, Aegerten, 8 Uhr, liturgisches Morgengebet • Mittwoch, 21. Juni, Seniorentreff Worben, Tagesausflug mit dem Car 8.30 Uhr Abfahrt beim Gemeindehaus Worben, mit Joselyne und Samuel Walter • Mittwoch, 21. Juni, Seelandheim Worben 15 Uhr, Andacht mit Pfarrerin Esther Schweizer Gottstatt mehr unter www.gottstatt.ch • Freitag, 16. Juni, 16 Uhr, Sonntagschule Gottstatt 16.15 Uhr, KUW Kl. 8 (alle): Exkursion 20 Uhr, Locus Dei: Wenn Losungen sprechen/Lagerfeuer • Samstag, 17. Juni, 14 Uhr, CEVI-Jungschar: Besammlung hinter der Kirche 19.30 Uhr, Splash!: Rocky • Sonntag, 18. Juni, 9.30 Uhr, regionaler Gottesdienst zum Flüchtlingssonntag in der Kirche Pieterlen mit Pfarrerin Petra Burri Schift und Pfarrerin Martina Wiederkehr-Steffen • Montag, 19. Juni, 18 Uhr, KUW Kl. 8 a/c: Unterricht im Kirchgemeindehaus 19.30 Uhr, Sitzung Kirchgemeinderat • Dienstag, 20. Juni, 6.30 Uhr, Morgengebet 18 Uhr, KUW Kl. 8 b/c: Unterricht im Kirchgemeindehaus 19.30 Uhr, Probe Kirchenchor im Kirchgemeindehaus • Mittwoch, 21. Juni, 9 Uhr, Wort, Stille, Gesang im Kirchgemeindehaus (Kapitelsaal) • Donnerstag, 22. Juni, 20 Uhr, Kirchgemeindeversammlung im Kirchgemeindehaus • Dimanche, 18 juin, 10 h, Dimanche des réfugiés, Sainte-Cène à l’église Saint-Paul de Bienne avec la pasteure N. Manson zentrum ipsaCH • Freitag, 16. Juni, 9 bis 10.30 Uhr, Christliche Frauengesprächsgruppe Ipsach • Sonntag, 18. Juni, 9.30 Uhr, Gottesdienst mit Pfarrerin U. Holtey Anschliessend Apéro port • Mittwoch, 21. Juni, 9 bis 10 Uhr, Bibelgesprächskreis im Kirchenraum 11.45 Uhr, Neu! Mittagstisch im Matthäus-Zentrum. Ein Mittagessen in Gesellschaft. Kosten Fr. 15.– inklusiv Vorspeise und Kaffee mit Dessert. Anmeldung bis Freitagmittag, 16. Juni bei Ursula Rytz Tel. 079 794 59 58 (SMS oder Anruf) • Donnerstag, 22. Juni, 13 bis 17 Uhr, jassen im Lokal der «Pfadi trotz allem» Allmendstrasse, vis-à-vis Ruferheim bellmund • Sonntag, 18. Juni, 9.30 Uhr, Gottesdienst auf dem Bauernhof Jäisberg mit Klasse KUW 5, Adrian Hofmann, Band und Pfr. B. Wiher pilGerweG bielersee Aktuelle und ausführliche Informationen immer über: www.kirche-pilgerweg-bielersee.ch • Samstag, 17. Juni, 18.15 Uhr, Kirche Ligerz, Musik aus der Stille mit Urs Peter Schneider (Klavier), Marion Leyh (Texte) • Sonntag, 18. Juni, 9.30 Uhr, Kirche Sutz, Gottesdienst mit Pfr. Benedetg Michael, Biel und Esther Marti, Orgel Kollekte: HEKS Flüchtlingsdienst Abdankungsdienste bis 7. Juli: Pfarrerin Mariette Schaeren, Tel. 032 396 11 44 • Sonntag, 18. Juni, 9.30 Uhr, Gottesdienst mit Taufen, «Dr Troumboum» Markus 4, verse 30-32 Mit Pfarrerin Mariette Schaeren sowie dem katalanischen Liedermacher und Pilger Daniel Jordi, Gitarre und Marisa Flückiger, Orgel Pfarreizentrum Maria Geburt Lyss 11. Sonntag im Jahreskreis Samstag, 17. Juni 18 Uhr Eucharistiefeier und Versöhnungsfeier mit den Kindern der 4. Klasse mit Priester M. Neufeld Sonntag, 18. Juni 11 Uhr Familiengottesdienst, 1. Klasse mit Diakon Th. Weber, Katechetinnen und Sing-SpassGruppe www.kirche-walperswil-buehl.ch • Donnerstag, 15. Juni 2017, Seniorinnen-, und Seniorenreise • Sonntag, 18. Juni 2017, 10 Uhr, Gottesdienst mit Konfirmation. Mit Pfarrerin Christine Rupp Senften und den Konfirmandinnen und Konfirmanden sowie Organistin Satomi Kikuchi • Sonntag, 18. Juni 2017, KUW 9. Klasse, gemeinsamer Gottesdienst mit Konfirmation. Treffpunkt um 9.15 Uhr in der Kirche Walperswil Sonntag, 18. Juni 10.15 Uhr Feierlicher Firmgottesdienst Apéro im Kirchhof Erlach Duke Johnson, Charlie Kaufman, USA 2015, 90‘, E/d »» Der erfolgreiche Motivationstrainer und Bestsellerautor Michael Stone reist durch Amerika und begeistert mit seinen Vorträgen unzählige Menschen. Als in einer einsamen Nacht die schöne und lebendige Stimme einer Frau in sein Hotelzimmer dringt, schöpft er Hoffnung. Die unwiderstehliche Stimme gehört Lisa, die in einem Call-Center arbeitet und extra für Michaels Vortrag von weit her angereist ist... Michael Stone, marié, la cinquantaine, arrive un soir à Cincinnati. Le lendemain, il doit donner une conférence autour de son livre. Déprimé, ce père de famille contacte une ancienne fiancée. Leur relation s’est arrêtée brusquement, laissant la jeune femme désemparée. Ils se retrouvent au bar de l’hôtel où il est descendu mais leur dîner tourne court: Michael ne cherchant qu’une rencontre d’un soir. Echaudé par ces retrouvailles, il finit par croiser le chemin de deux jeunes femmes qui doivent écouter son discours... <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1NTMBAAj-P1gNAA Donnerstag, 22. Juni 9 Uhr Eucharistiefeier So/Di 18/06 20h30 Mo/Lu 19/06 17h30 20h30 Di/Ma 20/06 17h30 20h30 Dan Gilroy, USA 2014, 117’, E/d,f »» «Nightcrawler» ist die abfällige Bezeichnung für Freelance-Reporter, die mit Hilfe von Polizeifunk-Scannern, den Camcorder stets im Anschlag, immer auf der Suche nach schweren Verkehrsunfällen oder Gewaltverbrechen sind. Die sensationsheischenden Bilder verkaufen sie an lokale Fernsehsender. Der Kleinkriminelle Lou Bloom (Jake Gyllenhaal) ist ein Neuling in der Szene, macht sich durch seine Skrupellosigkeit jedoch bald einen Namen. Wo seine Kollegen auf Abstand bleiben, hält er immer direkt auf die blutigen Tatsachen. Seine Existenz ist einer einzigen Ambition untergeordnet: Er will nach oben – koste es, was es wolle. Dafür geht er auch über Leichen. Lou Bloom veut absolument faire carrière dans le journalisme télé. Et pour cela il est prêt à tout. Il est persuadé que s’il se donne à fond, il parviendra à ses fins. Au volant de sa voiture, il parcourt la ville la nuit à la recherche d’une affaire qui lui permettra de percer. Il rencontre Nina, la rédactrice en chef d’une chaîne de télévision et tente de la convaincre de ses talents de journaliste. Sa devise: «pour gagner au loto, il faut de l’argent pour se payer un ticket». Une philosophie qui le conduit à franchir la ligne jaune. Obsédé par l’idée de réussir, il prend tous les risques alors qu’il enquête dans le milieu du crime... 6-695564/K Sonntag, 18. Juni, 9.30 Uhr, Missionsgottesdienst (JMEM) Predigt: Tanja Von Wartburg Kids-Treff, Ara-Treff, Kinderhüte Sonntag, 9.15 Uhr, Gottesdienst mit Andreas Rossel. Kinderprogramm 11.15 Uhr, Spätgottesdienst Nun aber bleiben Glaube, Hoffnung, Liebe, Diese drei; Die Grösste von ihnen aber ist die Liebe. 1. Korinther 13,13 Der Herr hat das Tor zum Leben aufgetan, zur Heimkehr in das Land, wo kein Tod mehr ist, in das Land des Lichts und der ewigen Freude. Die Bande der Liebe werden mit dem Tod nicht durchschnitten. Tief erschüttert und unendlich traurig müssen wir Abschied nehmen von Dir, meinem über alles geliebten Ehemann, unserem Papi, Grosspapi, Urgrosspapi, Bruder, Schwager, Schwiegervater, Onkel, Freund und Kamerad Franz Wüthrich-Köhli 19.Oktober 1924 bis 7.Juni 2017 Deine Altersbeschwerden hast Du mit Mut und Tapferkeit ertragen. Du wusstest Dich geborgen in Gottes Gnade und Liebe. Dein Heimgehen kam für uns rasch und unerwartet – und viel zu früh! Wir vermissen Dich schmerzlich und denken an Dich in Liebe und grosser Dankbarkeit! <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1tTABAIbTvMYNAAAA</wm> So/Di 18/06 18h00 <wm>10CEXLqwqAQBAF0C9yuOO8GKcIsm3ZIHaLmP3_JFgMJ57eywifrY2j7QX45GnmWmxGCa_IJImCs8zgWBAMAaeVSKiuf6Hzue4Xc9JD9FQAAAA=</wm> Sonntag, 18. Juni 20 Uhr Stunde der Stille Pfarreizentrum Peter und Paul Täuffelen Sa/Sa 17/06 18h00 20h30 Freitag, 16. Juni 19 Uhr Kommunionfeier, Versöhnungsfeier mit der 9. Klasse Mittwoch, 21. Juni 9 Uhr Kommunionfeier, Kirchenkaffee Andrea Arnold, GB/USA 2016, 164‘, E/d »» Star (Sasha Lane) ist gefangen in einem Leben, das sie sich so nicht erträumt hat. Als sie eines Tages Jake (Shia LaBeouf) sieht, ist sie fasziniert. Er ist der vermeintliche Kopf einer Gruppe unbeschwerter Jugendlicher, denen sie in einem Supermarkt begegnet. Unvermittelt lädt er sie ein, sich ihnen anzuschliessen. Jake hat ihr den Kopf verdreht und so stürzt sie sich ins Abenteuer, in die Freiheit und das Gefüge einer Gruppe mit ganz eigenen Regeln. Tagsüber ziehen sie von Haustür zu Haustür, um halb-legal Magazine zu verkaufen, und nachts feiern sie wild. Ein Roadtrip in das Herz Amerikas und der Beginn einer rohen jungen Liebe, die ihre Grenzen sucht... Star, 17 ans, vit dans la précarité avec sa famille dysfonctionnelle. Bientôt, elle décide de prendre la route. Dans un supermarché, elle croise le fantasque Jake et ses amis, qui donnent du fil à retordre aux employés. Elle est immédiatement intriguée par le jeune homme, qui sillonne les routes des Etats-Unis avec ses compagnons. Chapeautés par la sévère Krystal, ils gagnent leur vie en vendant des magazines au porte-à-porte. Star est bientôt intégrée à la bande et Jake lui apprend quelques techniques, pas toujours très honnêtes, pour vendre des magazines à des gens qui n’avaient pas prévu d’en acheter... • Mittwoch, 21. Juni, 7 bis 7.20 Uhr, Klang – Wort – Stille in der Nikolauskapelle mit R. Weber • Mercredi, 21 juin, 18 h, CEP, avec Bienne à la chapelle Saint-Nicolas de Nidau avec le pasteur Luc N. Ramoni Sa So/di/do deutsch 17.00 français 10.00 italiano 11.00 portugiesisch 18.00 deutsch français 18.00 castellano Fr/Ve 16/06 20h15 nidau • Freitag, 16. Juni, 6.30 bis 7.30 Uhr, Morgengebet im Kirchgemeindehaus 17 bis 18 Uhr, Flötenkreis in der Nikolauskapelle <wm>10CPPxsTbVMwBjZ1e_ENcgawMDM10zS1NTCxNrYyMDPWNDU2tjMyM9C2NTawMzQyMjA0NzK0MzAzMjExNDoBJjc2MLB4QevfiClDQAZhZjsVUAAAA=</wm> Traueradresse: Maria Anna Wüthrich, Rebenweg 14, 3283 Kallnach Maria Anna Wüthrich-Köhli Pia Baud-Grasset-Wüthrich und Familie Gabi Brunner - Wüthrich und Familie Hans Wüthrich Ursula Köhli Anverwandte und Freunde Wir nehmen Abschied am Donnerstag 15. Juni 2017, um 13.30 Uhr auf dem Friedhof in Täuffelen. Anschliessend Trauerfeier um 14.15 Uhr in der Kirche in Sutz-Lattrigen. Die Trauerfeier und die Urnenbeisetzung finden auf Wunsch des Verstorbenen im 006-695584 engeren Familienkreis statt. Bestattungsdienste in Nidau Zu Ihren Diensten Tag und Nacht Tel. 032 331 05 09 rohrbach.ag@bluewin.ch www.rohrbach-bestattungen.ch <wm>10CAsNsjYwMNM1szSytDAHAOFDeMsNAAAA</wm> <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzMLG0tAAA4-bzcQ8AAAA=</wm> woche vom 16. bis 22. Juni 2017 diverses und immobilien Zu vermieten in Diessbach per sofort oder nach Vereinbarung 006-695624 Als innovatives Schweizer Metallbauunternehmen haben wir uns in der Fertigung und Montage von Wind und Wetterschutzverglasungen über Wohnraumerweiterungen bis hin zu den klassischen Metallbauarbeiten von Treppen, Geländern, Türen, Fenstern in Stahl und Aluminium spezialisiert. <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDUzNAIAHYx_1w8AAAA=</wm> JU – BE – FR, 5 bis 6,5%. Agenturen nicht erwünscht. • Selbstständiges herstellen nach Plan von Metallbauteilen, Geländer, Treppen, Balkonanlagen bis hin zu Brand- und Rauchschutztüren Telefon 078 876 48 90. <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1NTUBAMutEnMNAAAA</wm> Ihr Profil: Sie haben eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung und eine selbständige und effiziente Arbeitsweise. Stilsicheres Deutsch gehört ebenso zu Ihren Stärken wie auch das Flair und die Freude an Zahlen und der Architektur. Zudem sind Sie gute Anwenderin der MS-Office-Programme und arbeiten gerne in einem Team. Agro Office (Buchhaltung) und Winbau (Bauadministration) Kenntnisse sind von Vorteil. Ihre Aufgaben Sie erstellen und überwachen die Zahlungsaufträge und Bauabrechnungen für sämtliche Projekte und erstellen die Werkverträge. Sie sind zuständig für die interne Buchhaltung, Mwst-Abrechnung, Debitoren- und Kreditorenabrechnungen sowie das Personalwesen. Gerne kümmern Sie sich um die allgemeinen administrativen Aufgaben in unserem Büro. Das bieten wir Eine verantwortungsvolle Aufgabe. Angenehme Büroräumlichkeiten im Herzen von Aarberg. Ein junges, aufgestelltes Team sowie interessante und vielfältige Projekte. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung. Weitere Auskünfte erteilt Ihnen gerne Herr Schwab, Tel. 032 392 88 33. RAUMZEIT Architekten GmbH Stadtplatz 1 3270 Aarberg Tel. 032 392 88 33 mail@raumzeit-architekten.ch <wm>10CEXLKw6AMBAFwBOxefttyxoSUtcgCB5D0NxfkWAQI2eMdMJn7dvR9wRiiubuliogZU9phUJrIlgEXGY2BZtVT9WivvyHzue6X9tdM-NVAAAA</wm> Ihr Profil • Alter ab 25 Jahre • Erfahrung in der Ausführung von allgemeinen Metallbauarbeiten, Balkonen, Geländer, Treppen, Türen in Stahl und wenn möglich in Aluminium • Selbstständiges Arbeiten gewohnt • Flexibel In Schwadernau ab 15. Aug. 2017 zu vermieten grosse schöne 4 ½ Zimmer Dublexwohnung 150 m2 Wir bieten • Abwechslungsreiche Tätigkeit • Eigener Arbeitsplatz in Modern eingerichtetem Metallbaubetrieb • Zeitgemässe Anstellungsbedingungen • gute Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten Interessiert? Dann senden Sie uns Ihre kompletten Bewerbungsunterlagen an: Blank Metallbau AG, z Hd. Herr Florin von Ballmoos, Bernstrasse 15, 3262 Suberg info@blank-metallbau.ch www.blank-metallbau.ch Böde Patten-, Laminatund Teppichbelag, moderne Küche mit allem Komfort, Bad/Dusche/WC, sep. Dusche/WC, Schwedenofen, Einbauschränke, Balkon, einmalig schöne und sehr ruhige Lage mit Weitsicht auf Alpen und Jura. MZ 1660.– NB i220.– Parkplatz 40.– <wm>10CAsNsjY0MDA00jWyNDM0swQAliK2EA8AAAA=</wm> <wm>10CAsNsjYwNNI1sjQzNLMEACjdkjsNAAAA</wm> <wm>10CEXLoQqAUAxG4Sdy7N_cxlwR5LaLQewWMfv-SbEYDl86vZcRfy1t3dtWDBkkHZ4FM0r2VyUOFDtUGDFBNGS08FINy_l_6LjP6wEno9miVQAAAA==</wm> <wm>10CB3IMQ6DMBBE0ROtNbNh1t64jOgQRZQLAIY696-CUnw96S9LV8G_17x-5ncnQDfPYGSnVBJxy-JVHQE5WJ90AdnadC-NizjtMTxtYu626zhs2-qplk3OKN9x_QDLtK6-agAAAA==</wm> 6-695554/K 012-296169 006-695612 <wm>10CFWKKw6AMBAFT7TNe1u627KS4AiC4GsImvsrPg4xYiazLFESPqZ53ectCMDEWjFqsNTkQ3hL2cGAMSvoI6mEGdpvl_qIAv195MnMnRSFaO3Fa7qO8wZbJVEZcQAAAA==</wm> Aare Seeland mobil AG Direktion Grubenstrasse 12 4900 Langenthal Tel. 062 919 19 11 info@asmobil.ch www.asmobil.ch Unterhaltsarbeiten am Gleis Lattrigen–Ins Die Aare Seeland mobil führt auf der Strecke zwischen Lattrigen und Ins Unterhaltsarbeiten durch: Wir sind ein etabliertes Architekturbüro mit Visionen und Leidenschaft, das sich für die natürliche Bauweise begeistert und diese auch fördert. Per 15. August 2017 oder nach Vereinbarung suchen wir eine erfahrene <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1NbcEAPSzlT8NAAAA</wm> Nächte 19./20. Juni bis und mit 23./24. Juni 2017, jeweils ab ca. 20 Uhr bis Betriebsbeginn. Zu vermieten in Twann-Wingreis DIREKT AM SEE (ev. auch als Zeitwohnung) grosszügige 75m2, im 1. St., mit Parkettboden, Einbauschränke, Wohnküche, Badezimmer mit Doppellavabo und Closomat, Terrasse, Estrich, ein Autoparkplatz. Miete Fr. 1460.- inkl. NK + HK. Tel. 032 315 10 94, 076 759 62 20 <wm>10CEXLrQqAUAwG0Cdy7OduH3NFkNsuBrFbxOz7J8FiOPGMUU78Wft29L2YY4p0R5apkXgpQEgvDjFlwSzNUpsHygwRy1_ofK77BaKG2lZUAAAA</wm> 2½-Zimmer-Wohnung <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDUzMgAA8r5cEg8AAAA=</wm> <wm>10CB3DMQ6EQAgF0BMx-YAwspQbO2NhvICKU3v_apN9yVvXtIb_77Idy54MwMnDXJBs1gKe4U37nHBWAfcPQ4xh3nPCkCdKKLwGTepKVz1KbN0qqs5x3e2t8QNVApc6aQAAAA==</wm> Das Gleis wird mit einer vollautomatischen Hebe-Richt-Stopfmaschine bearbeitet. Dabei ist mit Lärmimmissionen zu rechnen. Die asm ist bestrebt, die Lärmentwicklung soweit als möglich zu beschränken. 6-695620/K Gerolfingen Wir danken den betroffenen Anwohnern für das Verständnis. 006-695579 2 ½-Zimmer-Wohnung auf 2 Etagen <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDUzNgYACd5Okg8AAAA=</wm> <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1MzYGALcharkNAAAA</wm> Essküche, grosse Dusche, Plattenböden, 3. Zimmer als Abstellraum, kein Balkon, gemeinschaftlicher Gartensitzplatz, PP, MZ CHF 780.00 + 200.00 NK. Tel. 079 547 46 28 <wm>10CEXLIQ6AQAwEwBfR7F5pe1BDQs5dEASPIWj-r0gwiJHTe5rgs7btaHsCPvhkrpq0KjEmCTFjwqkFjJmhRSdDTdUILn-R87nuFyqTgDFUAAAA</wm> <wm>10CB3KMQ6DMBBE0ROtNWN71zhbRnSIIsoFsGFr7l8FpfjN098214R_73X_rh8nABPraqU4VVOHPbikXukwlgy2FytI5MVttpimQxAZUo8jy7hmk-i8nmHYjJbuM37QFlOhaQAAAA==</wm> 006-695633 Premium Haushaltgeräte · Samstag, 17. Juni 2017 <wm>10CEXLIQ6AMAwF0BPR_LbrX6CGhMwtEwSPIWjur0gwiCdf7xmCz9bG0fYEOHEOJ9LNRSNJSKmWoLpB66Ja3Aph6V5D17_I-Vz3C4DQFUdUAAAA</wm> <wm>10CFWKMQ6AMAwDX5TKSZqUkhF1QwyIvQti5v8ThY3Bkn2-dQ1L-LK07Wh7MAAnr6aOUEFStnBHykUCJgNxmdnHbUXrz6dpDAH66xCMRDs76ShT5yzpPq8Hu72sfHIAAAA=</wm> Umgang mit Schmerzen Referentin: Frau Dr. med. Françoise Verrey Bass Fachärztin FMH für Neurologie Mittwoch, 21. Juni 2017, 14.30 Uhr im Matthäuszentrum Port Vereinsmitglieder aber auch Nichtmitglieder sind herzlich willkommen! Wir freuen uns auf Ihren Besuch. 006-695360 Profitieren Sie exklusiv von interessanten Angeboten für Sortiments- und Liquidationsgeräten. Besuchen Sie uns am Samstag, 17. Juni 2017, von 9 bis 17 Uhr. <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1MzADAPuGLeINAAAA</wm> <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDUzMAMARXkJyQ8AAAA=</wm> <wm>10CEXLqw6AMAwF0C-i6WO3o9SQLHMLguAxBM3_KxIM4sgzRoL40_p29D2ZffKAs6epkSDLXAmIZBdTlrqISkhBIM0qfP0Lnc91v_Jhln1UAAAA</wm> <wm>10CFWKMQ6AMAwDX9TKTkhKyYjYEANi74KY-f9EYUOyhzvduoZlfJ-X7Vj2IABPXs3hoYKstBjGks1qwNkVy0SKoKji16exgwDtbVJnaiOT9NWmlHyf1wP1GieFcgAAAA==</wm> Das Programm bietet Unterhaltung für Gross und Klein: – Superrabatte mit bis zu 60 % – Wettbewerb mit attraktiven Preisen – Grosses Festzelt – Freigetränke und feines vom Grill – Gelateria – Unterhaltung für Kinder >> komplett sanierte Küche mit zeitgemässem Komfort >> Platten- und Parkettböden >> Kellerabteil /Einbauschrank/Garderobe >> EHP kann dazu gemietet werden >> öV. und Einkaufsmöglichkeiten in der Nähe >> Ein Lift ist vorhanden <wm>10CAsNsjY0MDQy1zUyNjMyNQYALGcXDQ8AAAA=</wm> <wm>10CAsNsjY0Mtc1MjYzMjUGAJKYMyYNAAAA</wm> <wm>10CEXLoQqAUAwF0C9y3G3sXeeKIK-JQewWMfv_SbAYTjzrWiH4LH07-l5qHMybhZdGSKKVkcKMQkMalBMI0_QYy52q83_kfK77Bbi2IrxVAAAA</wm> <wm>10CFXKoRLCQAwA0S_KzSZ3SUojmbpOBYM_w6D7_wqoQ6zat-_ljav7djy3RylqKdbDvJe6txtRlt5yFIEbmqvigxjR_7gsgML8GSEEn4p8BzZ7Rjtf7w9ChOvncQAAAA==</wm> Interessenten melden sich bei Herr Rötheli, Tel. 079/963 89 74 127-236253/K FORS AG Schaftenholzweg 8, 2557 Studen BE Tel. 032 374 26 26, Fax 032 374 26 70 info@fors.ch, www.fors.ch 006-695606 Der Verein für Altersfragen Nidau/Port lädt Sie ein zum Referat: <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1NjMAAKNG31sNAAAA</wm> <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDU2MwAAHbn7cA8AAAA=</wm> Nidau und Ipsach heissen Sie herzlich willkommen VERSCHIEDENES / DIVERS Freie Besichtigung Sa 17.6.17/ 10.00-12.00h 6-695583/RK 5½-Zimmer-Neubauwohnung (ca.200m2) in einem 2-Familienhaus Erstvermietung Wohnzimmer mit Schwedenofen ● Galeriezimmer (66 m2) ● 2 Nasszellen ● 2 Autounterstände ● Wärmepumpe mit Erdsonde sowie Solaranlage Mietzins Fr. 3'150.00 inkl. HK/NK Wir freuen uns, Sie an der freien Besichtigung begrüssen zu dürfen. Gerne vereinbart Hr. B. Perilli auch individuell einen Besichtigungstermin. 127-236276/K ● Montieren der im Betrieb hergestellten Metallbaukonstruktionen Selbstständiges Arbeiten in kleinem Team Teilnahme an Bausitzungen sowie Bindeglied zwischen Bauleitung/Architekt und Projektleiter Unterhalt des Montagefahrzeug <wm>10CAsNsjY0MDQy1zUyNjMyNwMAIfFLTw8AAAA=</wm> <wm>10CAsNsjY0Mtc1MjYzMjcDAJ8Ob2QNAAAA</wm> NQW_4i53PdL0y29axUAAAA</wm> RzNaYf780AAT29xHYw84iqsLhaTldx3kDHK-YC3IAAAA=</wm> <wm>10CAsNsjYwMNM1szQFAgBdnRUEDQAAAA==</wm> Ihr Profil • Abgeschlossene Ausbildung Metallbauer EFZ • Alter ca. 30 Jahre • Erfahrung in der Montage von Allgemeinen Metallbauarbeiten, kleinerem Stahlbaute wie Balkonanlagen, Geländer über Treppen Türen und Fenster • Selbstständiges Arbeiten gewohnt, • Flexibel • Führerschein Kat. B und Führerschein Kat. BE <wm>10CPPxsTbVMwBjZ1e_ENcgawMDM10zS1MgsDY2MtAzNgTRpnqWFibWBmaGRkYGhuZWhibGBoaWJsYW1sbG5sZmDgg9evEFKWkAMSyqHFUAAAA=</wm> Wir bieten • Abwechslungsreiche Tätigkeit • Eigenes Montagefahrzeug • Kranführer (A) Ausbildung zur Bedienung von Betriebsinternem Kran MRT 3255 • Zeitgemässe Anstellungsbedingungen • gute Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten Parkett- und CV-Böden, Küche mit GS/GK, Balkon, Keller, Estrich. Fr. 1’020.-- + Fr. 230.-- HNK. Garage verfügbar. Tel. 032 328 14 45 6-695597/K Wohnfläche: 72 m², Miete/Mt: CHF 1’390.- inkl. Nebenkosten 6-695555/K Zu vermieten per 1. August oder nach Vereinb. charmante renovierte 2 ½-Zimmer-Wohnung (ca. 40 m ) im 1. Stock. 2 Balkon mit Abendsonne, offene Küche, Bad mit Wanne, Keller, Autoabstellplatz. ÖV 3 Min. Miete p. Mt.: Fr. 600.-, NK Fr. 200.-. Zu kaufen gesucht älteres, renovationsbedürftiges 1 - 4 Familienhaus Gerne sichere ich Ihnen meine Diskretion zu ✆ 079 208 28 18 5-149574/K 08.00 – 12.00 / 13.30 – 19.00 09.00 – 18.00 <wm>10CAsNsjYwMNM1s7A0NzADAMR6WZQNAAAA</wm> zQ1NTcHAPOeLdgNAAAA</wm> FIECHTER sCNlmouierUsCShalFwlgE7DOaQFAjS3Gpyz_ofK77BYZ1Lu5TAAAA</wm> pbWBmaGJkYGhmZWBmbGZoaQSUMbI0NrF0QGjRiy9ISQMA1JVJO1QAAAA=</wm> Die JVA Witzwil ist eine offene Strafvollzugsanstalt für 184 erwachsene Männer. Als Schweizerisches Zentrum für Arbeitsagogik führen und fördern wir Gefangene in 26 verschiedenen Berufen in Landwirtschaft, Gewerbe und Versorgung. 160 Mitarbeitende arbeiten konsequent am Ziel der Sozialisierung und Rückfallverminderung. Für den Betrieb der Wasserversorgung und -entsorgung, der Pumpwerke und Lüftungen suchen wir eine/n <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1sjADAC-k_S0NAAAA</wm> Wir bieten Ihnen eine erfüllende und flexible Teilzeitstelle auf Stundenbasis in der Betreuung älterer Menschen. <wm>10CEXLIQ6AQAwEwBfR7F1pS1lDQs5dEASPIWj-r0gwiJHTO03wWdt2tJ2AD55WJ2cxk4SzRkikEY6sKDEjAE0dlaoBXf4j53PdL9HqUVNVAAAA</wm> 2-Zi.-Dachwhg (57 m2) 6-695585/K An Ihrem Arbeitsplatz führen und fördern Sie eine Gruppe von Gefangenen nach arbeitsagogischen Grundsätzen. Sie haben Erfahrung im à la carte Service, haben Freude unsere Gäste zu verwöhnen, sind interessiert und kommunikativ, dann freuen wir uns auf Ihre Bewerbung. 95518/RK 6-69 Unser Auftraggeber ist Spezialist in den oben genannten Fachbereichen. Am Unternehmenssitz in der Region Bern-Biel-Solothurn stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Das Team bietet seinen Kunden eine umfassende Dienstleistung sowohl im Bereich Reparaturen als auch in Neuprojekten. Die Auftragslage ist gut und das Team wird verstärkt. Im Auftrag der Geschäftsleitung suchen wir eine Fachkraft (m/w) als Technische/r Sachbearbeiter/in Eine abgeschlossene Grundausbildung und ein entsprechender Leistungsausweis in einem ähnlichen Umfeld sind die Voraussetzungen für diese Stelle. Für den Umgang mit Kunden sind Sprachkenntnisse deutsch und französisch gewünscht. In dieser Position unterstützen Sie den Geschäftsleiter in allen Belangen eines technisch/kaufmännisch orientierten Betriebes. Ein kleines Team freut sich auf Ihre Unterstützung. Wir wenden uns an motivierte Fachkräfte (m/w) mit Kaufmännisch/Technischer Ausbildung Wenn Sie sich jetzt beruflich verändern möchten, bietet sich hier eine ideale Chance. Die Anstellungsbedingungen sind fortschrittlich. Sind Sie Interessiert, dann senden Sie uns bitte Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen mit Ref. 07003-12. Diese werden rasch und diskret bearbeitet. Telefonische Auskunft erteilen wir Ihnen gerne. Wir freuen uns, Sie kennen zu lernen! Beatrice Sager, lic.rer.pol., Thunstrasse 17, 3000 Bern 6, Tel. 031 357 38 18, Fax 031 357 38 19 beatrice.sager@bfs-consulting.ch • www.bfs-consulting.ch 6-695581/RK 5 Min. ab Bushaltestelle Busswilstr., Linie 74 Im Kanton Bern hat nur jedes 7. Gebäude einen Blitzableiter. Handeln Sie, bevor es zu spät ist! Wir Hausexperten der Gebäudeversicherung Bern liefern Ihnen feuerfeste Tipps rund um den Schutz und die Versicherung Ihres Zuhauses. Storen, Sonnen-, Sicht- und Wetterschutz, Roll- und Fensterläden, Ihr Fachbereich! 127-236414/K Was Sie aufgebaut haben, schützen wir. Gebäudeversicherung Bern – www.gvb.ch/blitz 144-411006/RK 6-695577/K Interessiert? Dann senden Sie uns Ihre kompletten Bewerbungsunterlagen an: Blank Metallbau AG, z Hd. Herr Florin von Ballmoos, Bernstrasse 15, 3262 Suberg info@blank-metallbau.ch www.blank-metallbau.ch Wir vermieten per sofort oder n. V. eine einzigartige Galerie-Wohnung am Lerchenweg 14 in Lyss diverses Hausräumungs-Flohmärit LAMPEN, HOLZTISCHE, HOLZBÜFFET, SCHRÄNKE, GESCHIRR, ELEKTRONISCHE GERÄTE, WERKZEUG, STÜHLE, BILDER, FROTTE-WÄSCHE, ALTES HOLZRADIO MIT PLATTENSPIELER, BETTGESTELLE INKLUSIVE ROST, HOLZ-WOHNWÄNDE und vieles mehr. TiL-Wtu5tS2YfPFRsTFGmqpYQUFRmWHIUyIsJrgC0WIo5Yv43Ou7zegBVOGRcWAAAAA==</wm> <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1NTIFAJoLVEsNAAAA</wm> hJeqKG1C0GGunrU2G-f_yPlc9wur3VpUVQAAAA==</wm> 006-695525 Wann: Samstag, 17. Juni 2017 Wo: Wingreis 18, 2513 Twann Zeit: 8 bis 16 Uhr Piemont – die reinste Verführung <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1MzAHAG22KpUNAAAA</wm> <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDUzMAcA00kOvg8AAAA=</wm> <wm>10CEXLqw6AMAwF0C-i6WO3ZdSQLHMLguAxBM3_KxIM4sgzRoL40_p29D2ZffIK50hTI0GWOQioyS6mLLGIKqQgapoFYv0Lnc91v9tQY-VUAAAA</wm> <wm>10CE2KIQ6AMBAEX3TN7pVrCycJjiAIvoag-b_iQCFWzOysq1vCt3nZjmV3AihSRiuonhUp03xoNZmNjsJQrBOpGhDXv5cWoEB_GwnN3ElRCqybtnSf1wO9cEhYcgAAAA==</wm> Feiern Sie mit uns die Eröffnung des Gesundheitszentrum Schaftenholzpark. Besuchen Sie uns am Samstag, 17. Juni 2017, von 9 bis 17 Uhr in Studen. Donnerstag, 22. Juni 2017, 14.30 Uhr im Hotel Bären, Moos 36, 2513 Twann Traktanden gemäss persönlicher Einladung. Der Vorstand <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDU1tQQAyC6HJg8AAAA=</wm> <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1NbUEAHbRow0NAAAA</wm> <wm>10CFWKoQ6AMAwFv6jL67Z2HZVkbkEQ_AxB8_-KgUOcuMv17hLwsbbtaLszACWtIlKdxULJniJCYnEoLILLwpwFpoLfTjYlAuN9aGbYYKacKdlIKOE-rwdfjB4AcQAAAA==</wm> <wm>10CPPxsTbVMwBjZ1e_ENcgawMDM10zS1NTU0trQ1NTPUsDM2tjIwM9Y0NTawMzQyDT0NzK0MjAxMjE1MLY2tjY3NTYAaFHL74gJQ0AEwwq0FUAAAA=</wm> <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDU1NwIAwpVjgw8AAAA=</wm> AA</wm> <wm>10CFWKoQ6AMAwFv6jLa7duK5VkbkEQ_AxB8_-KgUOcuMv17hrwsbbtaLszgEzZVIt4FITI6lwl1OzIMAGXBZYiNEn67VSnCDDeh2aGDRglIdYB5XCf1wMj3mh6cQAAAA==</wm> 8-tägige Rundreise, 7 Nächte inkl. Frühstück, Degustationen, Besichtigungen und Mahlzeiten, deutschsprachige Reiseleitung, Ausflüge, ab CHF 2990.– p.P., Reisebeispiele: 23.–30.9. und 14.–21.10.2017 Weitere Informationen erhalten Sie bei uns im Reisezentrum – wir freuen uns auf Ihren Besuch! 006-695572 Association Pro Senectute Région Biel/Bienne-Seeland Invitation pour l’assemblée générale Jeudi 22 juin, à 14 h 30, Hôtel Bären, Moos 36, 2513 Douane Ordre du jour selon invitation personnelle. Le comité Immobilien für unsere Kunden. Das Programm bietet Unterhaltung für Gross und Klein: – Gratis Blutzucker und Blutdruck messen – Gratis Nägel lackieren (Podologie Spitex) – 10 bis 12 Uhr Jazz-Mattinée mit BEALE STREET oldtime jazz quartet (Tagesstätte Spitex) – Grosses Festzelt – Freigetränke und feines vom Grill – Gelateria – Unterhaltung für Kinder Wir freuen uns auf Ihren Besuch in Studen! Schaftenholzweg 10 · 2557 Studen · bei Spitex Bürglen · Tel. 032 373 38 88 · www.spitexbuerglen.ch Ärztezentrum · Tel. 032 374 31 31 · www.az-studen.ch 006-695607 Ihr Immobilienmakler der Region. LHMLguAxBM3_KxIM4sgzRoL40_p29D2ZffKKokhTI0GKBgE12UWVJRZxhFSbPc2i6PoXOp_rfgGD2hASVAAAAA==</wm> Weine wie Barbera, kulinarische Spezialitäten, traumhafte Landgüter und italienische Gastfreundschaft in historischen Städten – der allgegenwärtige Charme begeistert! Unser Angebot: 006-695559 <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ2NzAFAKrijV8NAAAA</wm> <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDY3MAUAFB2pdA8AAAA=</wm> ERSTVERMIETUNG IN AEGERTEN – WOHNEN WIE EIGENTÜMER. Auf dem früheren Liechti-Areal in Aegerten, genauer an der Reuentalstrasse 4, wird seit anfangs März 2017 emsig gebaut. Die Egli Immobilien und Verwaltungen AG erstellt dort auf Spätherbst/Winter 2017 überdurchschnittlich grosse Wohnungen zum Mieten und Bleiben. Aber auch die 3 ½ - Zimmerwohnungen mit einer Wohnfläche von 90 m2, mit zwei Nassräumen (Bad und Dusche / Gäste-WC) und grossen Balkonen - natürlich auch mit Lärchholzrost – können sich sehen lassen! <wm>10CAsNsjYwMNU1NLE0NLEAAC80ekUNAAAA</wm> <wm>10CAsNsjY0MDAw1TU0sTQ0sQAAkctebg8AAAA=</wm> <wm>10CEXLIQ6AMAwF0BPR9LfdulJDQuYWBMFjCJr7KxIM4sk3Rhbiz9q3o-_JXCZYwFo2EWLzrHCKoskVIgyfUdURGkhVNyz_ofO57hes6LIZVQAAAA==</wm> <wm>10CE2KoQ6AMAwFv6jLe2VlHZUERxAEP0PQ_L9ioBAn7nLrGpbwMS_bsexBACbMldnDiVQ0zDWZDgGjKlgmMhdY7em_i3dRoL2PvFkbKXkUWoN7us_rAZIn9MNxAAAA</wm> „Ar Aare naa“ Das Naherholungsgebiet zu Füssen! Ob eine Bikefahrt Richtung Biel oder Solothurn oder ein gemütlicher Spaziergang der schönen Aare entlang - an der Reuentalstrasse wohnen Sie privilegiert! Aufstrebende Wohngemeinde Aegerten ist als Wohngemeinde attraktiver denn je. Im direkt an der Aare gelegenen Dorf lässt es sich wirklich gut und schön leben. Einerseits die Vorzüge des Landlebens geniessen und trotzdem nicht auf die unmittelbare Nähe der Stadt verzichten, das nennt man die perfekte Wohnlage! Kleinwohnungen ganz gross 2 ½ - Zimmerwohnungen mit über 80 m2 Wohnfläche, einem Balkon in der Grösse von 15 m2 mit Lärchholzrost, grossem Badezimmer (Bad und Dusche) und einem geräumigem Reduit - alles andere als gewöhnlich! 80 m2 Terrasse Soviel Aussenbereich (teilweise gedeckt) bieten die Attikawohnungen mit 4 ½ Zimmern. Das Raumangebot muss nicht speziell beschrieben werden, die Wohnungen sind ganz einfach topp! Zum Vermarktungsstart gibt es deren zwei, da müssen Sie sich rasch entscheiden! Gemeinschaftliche Räume Ein grosszügiger, gedeckter Eingangsbereich sowie ein Gemeinschaftsraum im Erdgeschoss fördern die soziale Vernetzung der Bewohner und bieten die Möglichkeit der Mehrfachnutzung. Es stehen zwei abschliessbare Veloabstellräume zur Verfügung, einer davon befindet sich gleich in der gedeckten Zufahrt. Waschen und Trocknen Alle Wohnungen verfügen über die nötigen Anschlüsse für einen Waschturm in der Wohnung (Reduit). Grosszügige Wasch- und Trocknungsräume mit Zugang zum Garten befinden sich im Untergeschoss. Hindernisfreies Konzept Jede Wohnung verfügt über eine schwellenlose Dusche und einen schwellenlosen Balkon- bzw. Terrassenzugang. Der Personenaufzug ist rollstuhlgängig. Die hindernisfreie Zugänglichkeit ab der Einstellhalle mit Lift oder über die äusseren Zugänge ist selbstverständlich. ... hie chame blybe! Hoher Ausbaustandard Hochwertige Küchen, teilweise mit Kochinseln. Wunderschöner und heller Eichenparkett im ganzen Wohnbereich, raumhohe Türen, grossflächige Fenster in Holz-Metall mit 3-fach Isolierverglasung. Genügend Garderoben- und Wandschränke. Alles im Wohneigentumsstandard! E-Zeitalter Bei jedem Einstellhallenplatz ist individuell auf den Wohnungszähler eine Steckdose für E-Bikes oder Elektrofahrzeuge vorinstalliert! 005-149148 MARKTPLATZ 6-695289/K Ferien & reisen vaCanCes & voyaGes adelboden, 2-6 betten, 2 + 3 Zi.-FW Nähe Gondelbahn, frei Sommer + Winter. 061 721 53 87. tiere · animaux privates Hundesitting hat noch Termine frei. Weekend, Ferien oder Tageweise. 076 540 50 63. diverses · divers ich kaufe was Sie nicht mehr brauchen. Kleine Drehbank, kl. Fräsmaschine und Teile von Schaublin, Bergeon, Hauser, Aciera. Uhrmachermaschinen, alte Mofas auch defekt, kleine Geräte mit Benzinmotor, Hondagerät, 076 338 22 33. tantra sinnlich sanfte Berührungen, die schönste Art zu geniessen. 1 Std./ 120.–. 079 333 20 56. 6-695008/K Verkauf & Service 60+ Fitgymnastik! Aktiv bleiben mit Spass an der Bewegung. Mi, 10–11 Uhr. www.fitness-nidau.ch, 079 787 94 35. wohlfühl-warmöl-massagen für Geniesser! Gönnen Sie sich diese Achtsamen Berührungen. 079 466 05 06. 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Juli 2017, 10–16 Uhr <wm>10CAsNsjYwMNM1szQ1NTUDAOfMHJ0NAAAA</wm> <wm>10CAsNsjY0MDAw0zWzNDU1NQMAWTM4tg8AAAA=</wm> <wm>10CEXLKwqAUBAF0BU53PncEZ0iyGsPg9gtYnb_SbAYTjy9FwWftW1H2wvIISeSWQGKMypUBRaFVDfoOKsyLRIo95G2_EfO57pf2Rg1X1UAAAA=</wm> <wm>10CFWKKw6AMBAFT7TNe9vutrCS4AiC4GsImvsrPg4xYiazLGEJH9O87vMWBODig5l5FOQ05BqFTNAScDQF60iqobn9dmmPKNDfRZ6M1knRIsqeq6frOG96dnm1cQAAAA==</wm> 10:00 Uhr Ab 10:30 Uhr Einstimmung mit Daniel Kallen, Pfarrer und Wegbegleiter Rundgang und Besichtigung des neuen Ruferheims, Festbetrieb mit Musik, Verpflegungsständen, Rösslispiel, Tombola Wir freuen uns auf einen fröhlichen und abwechslungsreichen Tag mit Ihnen! Sie sind herzlich willkommen – feiern Sie mit uns. Bitte Parkplätze bei der Mikron an der Ipsachstrasse 16 benützen. Fam. Gerber, Bargen in Bargen (Strecke Bargen-Ins) Neu: beim Aare-Hagneckkanal Tel. 079 466 63 33 (vormals E. 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de
q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Kommuniqué der Tagung der für Sozialpolitik zuständigen Ministerinnen und Minister der OECD-Länder, Paris, 2.-3. Mai 2011 - OECD ELSSOCMIN › Kommuniqué der Tagung der für Sozialpolitik zuständigen Ministerinnen und Minister der OECD-Länder, Paris, 2.-3. Mai 2011 Kommuniqué der Tagung der für Sozialpolitik zuständigen Ministerinnen und Minister der OECD-Länder, Paris, 2.-3. Mai 2011 1. Wir, die für Sozialpolitik zuständigen Ministerinnen und Minister der OECD-Länder, zusammen mit unseren Amtskollegen aus Russland, Brasilien, Indonesien und Südafrika, tagten am 2. und 3. Mai 2011 in Paris unter dem Vorsitz der Bundesministerin für Arbeit und Soziales Dr. Ursula von der Leyen; stellvertretende Vorsitzende waren die australische Ministerin für Familien, Wohnungswesen, Gemeinschaftsdienste und indigene Angelegenheiten, Jenny Macklin, und der isländische Minister für Soziales, Guðbjartur Hannesson. Der Tagung ging ein Politikforum zum Thema „Überwindung der Ungleichheit“ voraus. Vertreter des Beratenden Ausschusses der Wirtschaft (BIAC) und des Gewerkschaftlichen Beratungsausschusses (TUAC) nahmen an diesem Politikforum und an der ersten Sitzung unserer Tagung über Sozialpolitiken für die wirtschaftliche Erholung teil. 2. Ziel unserer Tagung war der Meinungsaustausch über die großen kurz- und langfristigen Herausforderungen, vor denen die Bürger heute stehen, und darüber, was wir tun könnten, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Wir erörterten die sozialen Auswirkungen der globalen Wirtschaftskrise und verglichen die Lösungsansätze unserer Länder, um die Sozialpolitik im Hinblick auf die Stützung der Erholung anzupassen. Unter dem Oberbegriff der Familienpolitik erörterten wir bewährte Praktiken zur Beseitigung von Hindernissen für die Familiengründung, zur Verbesserung des Wohlergehens von Kindern und zur Förderung der Geschlechtergleichstellung am Arbeitsplatz sowie innovative Konzepte zur Verbesserung der Leistungserbringung für sozial schwache Familien. Bei unserer letzten Sitzung ging es um sozialpolitische Strategien zur Herstellung eines gut austarierten Gleichgewichts zwischen den Bedürfnissen verschiedener Generationen, um die fiskalischen und sozialen Auswirkungen von Rentenreformen sowie um Pflege- und Betreuungsleistungen für Kinder, Erwachsene mit langfristigen Gesundheitsproblemen und/oder Behinderungen und eine wachsende Zahl bedürftiger älterer Personen. 3. Unserer Tagung ging ein Politikforum zum Thema „Überwindung der Ungleichheit“ unter dem Vorsitz von Dr. Ursula von der Leyen voraus. Wir erörterten den Trend einer wachsenden Einkommensungleichheit, der in vielen unserer Länder zu beobachten ist, ebenso wie Politikansätze, um diesem Trend entgegenzuwirken. Wichtigste Ergebnisse der Tagung In der Erkenntnis, dass die Wirtschafts- und Haushaltslage unserer Länder jeweils sehr unterschiedlich ist, und in Anerkennung einer Vielfalt von Governance-Strukturen, sind wir dennoch übereingekommen, dass mehrere gemeinsame Grundsätze gelten, um den sozialen Zusammenhalt zu fördern: Sozialpolitiken für die wirtschaftliche Erholung Wir bekräftigten erneut unsere Entschlossenheit, Armut und soziale Ausgrenzung zu bekämpfen sowie für eine angemessene und finanziell tragfähige soziale Absicherung zu sorgen. Umverteilungsmaßnahmen und ein starkes Wachstum hochwertiger Beschäftigung sind in Strategien zur Verringerung des Einkommensgefälles nach wie vor Schlüsselelemente und tragen zur Reduzierung der Einkommensungleichheit bei. Beschäftigungsorientierte Politiken, insbesondere jene, die auf eine Erhöhung der finanziellen Arbeitsanreize abzielen, nehmen hier eine wichtige Rolle ein. Sachleistungen, z.B. in den Bereichen Gesundheit und Bildung, sind ebenfalls von ganz entscheidender Bedeutung. Gut konzipierte Sozialpolitiken tragen zu einem langfristig nachhaltigen Wachstum bei und begrenzen die sozialen und wirtschaftlichen Effekte der Krise. Wir sollten eine zu starke Fokussierung ausschließlich auf die kurzfristigen Ausgaben vermeiden und auch die künftigen Nutzeffekte der sozialen Sicherung berücksichtigen. Angesichts der gravierenden Haushaltsengpässe, denen sich die meisten OECD-Länder heute gegenübersehen, müssen wir Wege finden, um die Effizienz der sozialen Sicherungssysteme zu maximieren. Entschlossene Maßnahmen sowohl auf der Seite der Sozialausgaben als auch auf der Einnahmeseite sind erforderlich, um ein angemessenes Verhältnis zwischen sozialen Zielsetzungen und einer tragfähigen Haushaltsposition herzustellen. In vielen Ländern hat der soziale Dialog dazu beigetragen, die negativen Effekte der Krise auf die Beschäftigung und sozial schwache Familien auf ein Mindestmaß zu reduzieren, und es wird wichtig sein, diesen Dialog auch künftig aufrechtzuerhalten, um das jeweils am besten geeignete Maßnahmenpaket in der Sozialpolitik festzulegen. Der soziale Zusammenhalt sollte gegebenenfalls von der Zivilgesellschaft in Partnerschaft mit dem öffentlichen Sektor gefördert werden. Familien-, Jugend- und Kinderpolitik Jeder Familie mit Kindern sollte Zugang zu angemessener Unterstützung garantiert werden, wobei sozial schwachen Familien besondere Aufmerksamkeit gelten muss. Familienfreundliche Maßnahmen und leicht zugängliche, erschwingliche, qualitativ hochwertige Kinderbetreuung sollten stärker gefördert werden. Die Schaffung von mehr und besseren Arbeitsplätzen ist der beste Weg zur Armutsbekämpfung. Dies erfordert u.a. eine stärkere Verbreitung von familienfreundlichen Maßnahmen. Väter und Mütter sollten gleichermaßen dazu ermutigt werden, familienfreundliche Arbeitsregelungen in Anspruch zu nehmen, wobei dies in Elternurlaubsregelungen entsprechend anerkannt werden muss. Eine bessere Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen Frauen und Männern im Haushalt sollte gefördert werden. Die großen geschlechtsspezifischen Unterschiede bei der Beschäftigung und den Löhnen könnten durch die Förderung von gleichberechtigtem Zugang zu qualitativ hochwertiger Bildung und die Gewährleistung von Chancengleichheit und Gleichbehandlung von Männern und Frauen am Arbeitsplatz verringert werden. Investitionen in das Wohlergehen, die Rechte und die Entwicklung von Kindern, insbesondere die frühkindliche Betreuung, Bildung und Erziehung, sollten so früh wie möglich ansetzen, und die Kosten sollten gerecht zwischen allen gesellschaftlichen Akteuren, u.a. den verschiedenen Verwaltungsebenen, den Arbeitgebern und dem Einzelnen, aufgeteilt werden. Unterstützungsleistungen für alle Kinder sollten auf deren Bedürfnissen basieren und ausreichen, um diesen Bedürfnissen gerecht zu werden. Bedürftige Kinder sollten unverzüglich identifiziert und von der Kindheit bis ins Erwachsenenalter unterstützt werden. Es ist von grundlegender Bedeutung, sicherzustellen, dass unsere sozial- und beschäftigungspolitischen Maßnahmen Jugendlichen die Unterstützung und die Chancen bieten, die sie brauchen, um auf dem Arbeitsmarkt und in der Gesellschaft allgemein fest Fuß zu fassen. Integrierte Dienste, die Hilfen in den Bereichen Wohnen, Gesundheit, gesellschaftliches Wohlergehen, Bildung, Ausbildung, Beschäftigung, frühkindliche Betreuung, Bildung und Erziehung, Familie und Kindererziehung kombinieren, können für alle Familien, insbesondere sozial schwache Bevölkerungsgruppen, die Effizienz und die Wirksamkeit von Maßnahmen erhöhen. Wahrung der intergenerativen Solidarität Auch wenn unser Ziel darin besteht, für alle Altersgruppen angemessenen sozialen Schutz bereitzustellen, wozu auch Geldleistungen sowie Pflege- und Betreuungsleistungen zählen, sollte dies nicht zu einer übermäßigen Belastung für die Erwerbsbevölkerung führen. Die Rentensysteme müssen an die demografischen Entwicklungen angepasst werden; ein längerer Verbleib im Erwerbsleben, höhere Beschäftigungsquoten und ein effektives Rentenalter würden ihre Angemessenheit und Tragfähigkeit verbessern. Rentenreformen müssen angesichts der rasch alternden Gesellschaften zeitnah durchgeführt werden und ein angemessenes Renteneinkommen sowie einen ausreichenden Erfassungsgrad ebenso wie finanzielle Tragfähigkeit gewährleisten. Mehr Anstrengungen sind erforderlich, um sowohl Beschäftigungsmöglichkeiten für ältere Arbeitskräfte als auch ihre Beschäftigungsfähigkeit sowie eine gesündere Alterung zu fördern. Auch wenn die länderspezifische Situation jeweils gebührend berücksichtigt werden muss, könnte die Diversifizierung der Rentenleistungen, zusammen mit einer besseren Regulierung privater Pensionsfonds und Initiativen zur finanziellen Allgemeinbildung bei der Bewältigung der Bevölkerungsalterung eine Rolle spielen. Die meisten Länder sind um die Stärkung ihrer formalen Langzeitpflegesysteme bemüht. Maßnahmen zur Unterstützung der informellen Pflege sollten als Ergänzung der formalen Systeme betrachtet werden, sie sollten aber weder die Geschlechterdifferenz bei unbezahlter Arbeit verfestigen noch zu einem Ausscheiden von Pflegenden aus dem Erwerbsleben führen. 4. In der Erklärung der Staats- und Regierungschefs beim G20-Gipfel in Seoul wurde anerkannt, wie wichtig es ist, die Anliegen der Schwächsten zu berücksichtigen. Die Ministerinnen und Minister bekräftigten erneut ihre Entschlossenheit, Arbeitslosigkeit und Armut zu bekämpfen sowie für eine angemessene und finanziell tragfähige soziale Absicherung, insbesondere einen sozialen Mindestschutz in aufstrebenden Volkswirtschaften und Entwicklungsländern, zu sorgen. Die Ministerinnen und Minister würdigten zudem die wichtige Rolle sozialpolitischer Maßnahmen als automatische Stabilisatoren während der Krise und betonten die Notwendigkeit, die Schaffung von mehr und besseren Arbeitsplätzen während der wirtschaftlichen Erholung und danach im Blick auf integrativere Arbeitsmärkte zu fördern. Wir begrüßen die Beiträge der OECD zu dieser Arbeit und setzen uns dafür ein, dass die Ergebnisse unserer Konferenz an die bevorstehenden Tagungen der für Arbeit und Beschäftigung zuständigen Ministerinnen und Minister der G20-Staaten übermittelt werden. 5. Wir sind uns darin einig, dass effektive und effiziente Sozialpolitiken wichtiger sind denn je. Sozialpolitiken haben dazu beigetragen, die Dauer und die Schwere der jüngsten Rezession auf ein Mindestmaß zu reduzieren, und sind von entscheidender Bedeutung, um uns dabei zu helfen, künftigen wirtschaftlichen Schocks wirksam zu begegnen. Gut konzipierte Sozialpolitiken begrenzen nicht nur die negativen sozialen und wirtschaftlichen Effekte massiver Beschäftigungs- und Einkommensverluste, sondern sie ermöglichen es auch, dass Familien die wirtschaftliche Erholung optimal nutzen können. Manche Sozialausgaben haben einen bestimmten sozialen Investitionscharakter mit Nutzeffekten, die erst später zum Tragen kommen, wie Maßnahmen, die das Wohlergehen von Kindern schützen und junge Menschen bei der Arbeitsuche unterstützen. Wir sollten es vermeiden, uns zu sehr auf die kurzfristigen Ausgaben zu konzentrieren, und auch die künftigen Nutzeffekte von sozialem Schutz berücksichtigen. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist es angesichts der erheblichen fiskalischen Herausforderungen, denen sich die meisten OECD-Länder gegenübersehen, besonders wichtig, Wege zu finden, um das Kosten-Nutzen-Verhältnis der von den sozialen Sicherungssystemen erbrachten Leistungen zu maximieren. 6. Die langfristigen Trends hin zu größerer Einkommensungleichheit waren vor der Krise ein wichtiges Anliegen. Die Erfahrung der Vergangenheit hat gezeigt, dass Niedrigeinkommensgruppen während einer Rezession noch weiter zurückfallen, was die Bedeutung von Umverteilungsmaßnahmen während der wirtschaftlichen Erholung veranschaulicht. Dieser Ansatz weist aber Grenzen auf, und ein starkes und anhaltendes Beschäftigungswachstum ist in Strategien, die auf eine Verringerung des Einkommensgefälles abzielen, nach wie vor ein Schlüsselelement. Beschäftigungs- und qualifikationsorientierte Sozialpolitiken sind folglich wichtige Politikinstrumente. 7. Haushaltskrisen sind nicht nur Ausgabenkrisen. Eine erhebliche Erosion der Steuereinnahmen ist ein wesentlicher Einflussfaktor für einen reduzierten fiskalischen Spielraum. Beschäftigungsorientierte Sozialpolitiken können daher hilfreich sein, um die Steuerbasis wiederherzustellen. Ferner muss geprüft werden, ob die derzeit geltenden steuerlichen Vorschriften angesichts der Frage der Verteilungsgerechtigkeit und des laufenden Einnahmebedarfs optimal sind. 8. Auf dem Gebiet der Familien- und Kinderpolitik sind große Fortschritte verzeichnet worden, seitdem wir dieses Thema im Jahr 2005 auf der Tagung der für Sozialpolitik zuständigen Ministerinnen und Minister der OECD-Länder erörtert haben. Viele unserer Länder haben wichtige Reformen durchgeführt, um die Chancen von Frauen und Männern zu verbessern, ihre beruflichen und familiären Verpflichtungen miteinander zu vereinbaren, insbesondere dann, wenn sie Eltern werden, und zunehmende Aufmerksamkeit gilt Politikmaßnahmen, die die Fähigkeit der Familien fördern, für das Wohlergehen und die gesunde Entwicklung ihrer Kinder zu sorgen, wie z.B. der Verfügbarkeit, Erschwinglichkeit, Zugänglichkeit und Qualität der frühkindlichen Betreuung, Bildung und Erziehung. 9. Die Familienpolitik muss sich ebenfalls an die sich verändernden Familienstrukturen und Lebensformen anpassen, etwa die wachsende Zahl von Doppelverdienerhaushalten, nichtehelichen Geburten, neu zusammengesetzten Familien und Alleinerzieherhaushalten. Politikmaßnahmen, die die Vereinbarkeit von familiären und beruflichen Verpflichtungen fördern, können Eltern bei der Verwirklichung ihrer Wünsche in Bezug auf Kinder und das Familienleben helfen und ihnen eine Erwerbstätigkeit ermöglichen, was wiederum das Risiko von Armut und sozialer Ausgrenzung bei Kindern und Frauen verringert. 10. Am Arbeitsplatz sollten familienfreundliche Optionen geschaffen werden, darunter flexible Arbeitszeiten und Teilzeitarbeit sowie der Anspruch auf Elternurlaub, deren Nutzung und gleichmäßigere Aufteilung durch beide Elternteile – unter Berücksichtigung des Kindeswohls – gefördert werden sollte. Lücken beim Angebot formeller und informeller Kinderbetreuung, etwa wenn der Elternurlaub ausläuft, ehe erschwingliche, qualitativ hochwertige Kinderbetreuungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen, kann für Eltern ein Hindernis in Bezug auf die Wahrung ihrer Arbeitsmarktbindung darstellen. Ferner werden die meisten Betreuungspflichten und der Großteil der unbezahlten Arbeit in den Haushalten nach wie vor von Frauen übernommen, was ihre Erwerbstätigkeit und Teilnahme am lebenslangen Lernen sowie ihr berufliches Fortkommen erschwert. Die Kosten der Kindererziehung, insbesondere Ausgaben zur Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf, sollten von der Gesellschaft als Ganzes getragen werden, u.a. von der Zentralregierung und den nachgeordneten Gebietskörperschaften, den Arbeitgebern und dem Einzelnen. 11. Investitionen in das Wohlergehen der Kinder in der frühen Kindheit sind für ihre Entwicklung und den Übergang ins Erwachsenenleben von entscheidender Bedeutung. Die erfolgreichsten Systeme stützen sich auf einen Katalog von familienpolitischen Maßnahmen, die auf der allgemein verfügbaren Unterstützung für Familien mit Kindern aufbauen. Darüber hinaus sind Früherkennung, gezielte Interventionen, erschwingliche und leicht zugängliche Kinderbetreuungseinrichtungen sowie Folgemaßnahmen während der gesamten Kindheit für alle Kinder von entscheidender Bedeutung, einschließlich derjenigen, die auf Grund ihrer wirtschaftlichen und sozialen Lebensbedingungen einem hohen Risiko von Armut und sozialer Ausgrenzung ausgesetzt sind. 12. Die Adoleszenz ist ein Wendepunkt, der die Gelegenheit zur Konsolidierung des in der frühen Kindheit erzielten Nutzens bietet. Damit junge Menschen die gegenwärtigen und künftigen Herausforderungen bewältigen können, müssen die Politikmaßnahmen eine Bildung und Ausbildung fördern, die jungen Menschen die Kompetenzen und Chancen vermitteln, um am Erwerbsleben und an der Gesellschaft im weiteren Sinne teilzuhaben. Die Politikmaßnahmen sollten auch auf die Hindernisse eingehen, denen sich junge Menschen beim Zugang zu Transferleistungen und grundlegenden Dienstleistungen oftmals gegenübersehen. 13. Einige Familien sind verschiedenen Risiken ausgesetzt, wie z.B. Arbeitslosigkeit, Niedriglöhnen, Substanzmissbrauch, Behinderung, psychischen Erkrankungen und ehelicher oder familiärer Gewalt. Einige Länder haben innovative Politikmaßnahmen konzipiert, um Familien mit komplexen Bedürfnissen durch integrierte Dienste zu unterstützen, die Hilfen in den Bereichen Wohnen, Gesundheit, Bildung, Beschäftigung, frühkindliche Betreuung, Bildung und Erziehung, Familie und Kindererziehung kombinieren. Derartige Ansätze können die Effizienz durch Skaleneffekte steigern und die Wirksamkeit durch besseren Zugang zu Dienstleistungen sowie den Wissensaustausch unter den Dienstleistungserbringern verbessern, was nicht nur den sozial schwachen, sondern allen Familien zugute kommt. Eine Möglichkeit, integrierte Dienstleistungen zu erbringen, ist die Einrichtung zentraler Anlaufstellen für Dienstleistungen auf lokaler Ebene, an denen auch die wichtigsten Akteure des privaten Sektors beteiligt sind. Gleichstellung der Geschlechter in der Wirtschaft 14. Trotz großer Fortschritte in Bezug auf das Bildungsniveau der Frauen sind die geschlechtsspezifischen Unterschiede bei der Beschäftigung und den Löhnen in einigen Ländern nach wie vor groß. Besondere Aufmerksamkeit sollte Maßnahmen gelten, die die Arbeitsmarktsegregation zwischen Männern und Frauen verringern und gleiche Karrierechancen schaffen. Dies würde auch zur Verringerung der Altersarmut beitragen, von der in den meisten Ländern insbesondere Frauen betroffen sind. Voraussetzung für geringere geschlechtsspezifische Unterschiede sind familienfreundliche staatliche Politiken und Praktiken am Arbeitsplatz sowie – in einigen Ländern – Maßnahmen, mit denen die Chancengleichheit und Gleichbehandlung von Männern und Frauen am Arbeitsplatz sichergestellt werden. Eine bessere Aufteilung der Verantwortung für die häusliche Erziehung zwischen Männern und Frauen sollte ebenfalls gefördert werden. Intergenerative Solidarität 15. Unsere Gesellschaften müssen sich an den Trend der steigenden Lebenserwartung und des längeren und gesünderen Lebens anpassen. In Anbetracht der Bevölkerungsalterung sind Politikmaßnahmen zur Förderung der intergenerativen Solidarität besonders wichtig. Die Rentenausgaben und der Bedarf an Langzeitpflege werden den Projektionen zufolge deutlich steigen. Zwischen der Bereitstellung angemessener Leistungen für alle Altersgruppen durch die sozialen Sicherungs- und Betreuungssysteme und der Wahrung eines tragbaren Ausgabenniveaus muss ein ausgewogenes Verhältnis hergestellt werden. Ein angemessener Sozialversicherungsschutz sollte ferner so gestaltet werden, dass negative Arbeitsanreize sowie Armutsfallen bzw. Transferabhängigkeit vermieden werden. Die intergenerative Familienunterstützung gerät unter Druck, wenn die Familien in vielen Ländern kleiner werden und eine Politik der Verlängerung des Arbeitslebens gefördert wird. Wenn die Einzelnen mehr und länger arbeiten, werden die Möglichkeiten der informellen Pflege von Kindern und älteren Menschen beeinträchtigt, insbesondere für Frauen, die diese Pflegeleistungen nach wie vor vorrangig erbringen. Viele Länder sollten auch in Erwägung ziehen, ein gesünderes und aktiveres Altern durch ehrenamtliche Arbeit, autonome und teilweise betreute Lebensformen sowie besseren Zugang zu Informationstechnologien zu fördern. Renten und Rentenbeginn 16. Wir sind uns darin einig, dass die Rentensysteme sozial angemessen und finanziell tragfähig bleiben sollen. Die Gestaltung von Reformen sollte sich nicht nur auf die Rentenausgaben konzentrieren, sondern auch auf die Sicherung angemessener finanzieller Ressourcen und Erfassung durch die Systeme. Wir fordern die OECD auf, diese Reformen weiterhin genau zu beobachten und dabei ihrer zeitlichen Aktualität, ihrem Beitrag zur finanziellen Stabilität sowie ihren Auswirkungen auf die Einkommen der Rentenempfänger besondere Aufmerksamkeit zu widmen. 17. In den meisten unserer Länder wurden die finanziellen Anreize für die Frühverrentung abgeschafft, die Rentenpolitik sollte jedoch auch bestrebt sein, das effektive Renteneintrittsalter anzuheben, um der steigenden Lebenserwartung Rechnung zu tragen. In einigen Ländern könnten darüber hinaus weitere Maßnahmen erforderlich sein, insbesondere arbeitgeberseitige Initiativen zur Schaffung adäquater Arbeitsbedingungen, einschließlich flexibler Arbeitszeiten, Umschulungsmöglichkeiten sowie Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, um die Beschäftigung und Beschäftigungsfähigkeit älterer Arbeitskräfte sowie neue Formen der Arbeitsorganisation über den gesamten Lebenszyklus zu fördern. 18. Trotz der Finanz- und Wirtschaftskrise stellt die Diversifizierung der Rentenleistungen eine der Möglichkeiten zur Bewältigung der Folgen der Bevölkerungsalterung dar. Die Krise hat jedoch die Risiken mancher privater Rentenprodukte aufgezeigt. Auch wenn die länderspezifische Situation jeweils gebührend berücksichtigt werden muss, ist es wichtig, die privaten Rentenversicherungen angemessen zu regulieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um die finanzielle Allgemeinbildung zu verbessern und sicherzustellen, dass diese Systeme einen Beitrag zu einem angemessenen und sicheren Alterseinkommen leisten. Die Sicherstellung eines breiten Erfassungsgrads ist ebenfalls nach wie vor von wesentlicher Bedeutung und trägt zur Verringerung der Altersarmut bei. 19. Sowohl die jüngeren als auch die älteren Generationen leisten heute wertvolle Unterstützung, wie z.B. Großeltern, die junge Familien unterstützen, und erwachsene Kinder, die ältere Angehörige pflegen. Die Bevölkerungsalterung und die Veränderungen der Familienstrukturen machen es jedoch schwieriger für die Familien, und insbesondere für Frauen, derartige Pflegeleistungen zu erbringen. Wir sind übereingekommen, dass die Politikmaßnahmen die bestehenden Formen der durch die Familien, Freunde, Gemeinschaften und Freiwilligen geleisteten intergenerativen Solidarität besser unterstützen müssen. Sie sollten darauf abzielen, den Einzelnen bei der Herstellung eines Gleichgewichts zwischen beruflichen und Betreuungsverpflichtungen zu helfen und pflegende und/oder gepflegte Personen finanziell zu unterstützen. Wir sind uns darüber einig, dass die Förderung informeller Pflegeformen nicht zu Lasten von Investitionen in formelle Stützungssysteme gehen sollte, die Geld- und Sachleistungen bereitstellen, wie z.B. die Langzeitpflege in Institutionen, zu Hause und in Gemeinschaftseinrichtungen. 20. Wir erkennen an, dass einige Menschen u.U. keinen Zugang zu ausreichender formeller oder informeller Pflege haben. Insbesondere besteht Bedarf an der Einrichtung innovativer Möglichkeiten, den Bedarf älterer Menschen an Wohn-, Gesundheits- und Sozialdiensten zu decken, die von Armut und sozialer Ausgrenzung bedroht sind. Einige Länder verfolgen innovative Strategien, um die Altenpflege durch integrierte Pflegedienste auf lokaler Ebene zu leisten, die Gesundheitsversorgung, Prävention, Langzeitpflege, Unterbringung sowie Unterstützung im Alltagsbereich kombinieren und damit ein unabhängiges Leben ermöglichen. Wir möchten uns über derartige Erfahrungen austauschen und voneinander lernen. 21. Die Erfahrung der jüngsten Krise bestätigt, dass ein konstruktiver Dialog zwischen der Regierung und den Sozialpartnern in einer Reihe unserer Länder ein Schlüsselfaktor bei der Förderung sozialpolitischer Reformen und der Stabilisierung der Beschäftigung gewesen ist. Auf der Grundlage solcher Erfahrungen und abhängig von der jeweiligen nationalen Praxis sind wir uns über die Bedeutung der Förderung eines kontinuierlichen sozialen Dialogs einig, um die jeweils am besten geeigneten Maßnahmenpakete in der Sozialpolitik für die Erholung und die Zeit danach zu identifizieren und sicherzustellen, dass die wichtigsten Akteure so weit wie möglich an ihrer Umsetzung beteiligt sind. 22. Wir sind fest entschlossen, den Dialog und die Zusammenarbeit mit den Regierungen der aufstrebenden Volkswirtschaften und der Entwicklungsländer zu fördern, um die sozialen Herausforderungen gemeinsam anzugehen, denen wir uns alle gegenübersehen. Wir bieten diesen Ländern an, im Zuge ihrer Bemühungen um die Stärkung ihrer sozialen Sicherungssysteme und den Aufbau einer sozialen Mindestsicherung unsere Erfahrungen mit ihnen auszutauschen. Wir können ferner von ihren innovativen Ansätzen in der Sozialpolitik lernen. Die OECD kann in Zusammenarbeit mit anderen einschlägigen internationalen Organisationen, insbesondere der ILO, dem UNDP, der IVSS, der Weltbank und den regionalen Entwicklungsbanken, einen entscheidenden Beitrag dazu leisten, diese Bemühungen zu ordnen und mit Sachverstand zu unterfüttern. Wir wünschen uns Koordinierung und Kohärenz in Bezug auf die von den internationalen Organisationen auf diesem Gebiet geleistete Arbeit und begrüßen die laufenden Arbeiten der G20 zu Fragen der sozialen Sicherung auf globaler Ebene. Anhang – Künftige Orientierungen für die Arbeiten der OECD auf dem Gebiet der Sozialpolitik 23. Wir fordern die OECD dazu auf, uns weiterhin wertvolle soziale Vergleichsdaten zu liefern und uns bei der Ermittlung und Gestaltung einer effektiven und effizienten evidenzbasierten Sozialpolitik zu unterstützen. Wir ersuchen den OECD-Ausschuss für Beschäftigung, Arbeitskräfte und Sozialfragen (ELSAC), vorbehaltlich der Verfügbarkeit der nötigen Ressourcen weitere Arbeiten in den folgenden Bereichen durchzuführen. Erweiterung des Monitoring und der Evaluierung der Sozialpolitik 24. Der Ausschuss für Beschäftigung, Arbeitskräfte und Sozialfragen hat uns wertvolle Vergleichsdaten und -informationen zu verschiedenen Aspekten der Sozialpolitik geliefert, u.a. zu Sozialausgaben, Sozialindikatoren, Einkommensungleichheit und Armut, Renten, speziell auf Familien und Kinder zugeschnittenen Maßnahmen, einschließlich Gender-Maßnahmen, sowie zu Steuer- und Transfersystemen. Wir fordern die OECD nachdrücklich auf, diese Arbeiten fortzusetzen und die einschlägigen Datenbanken regelmäßig zu aktualisieren sowie gleichzeitig in enger Zusammenarbeit mit den Mitgliedsländern an den Bemühungen um eine Verbesserung der Genauigkeit, Vergleichbarkeit, Transparenz und Nutzerfreundlichkeit der Daten festzuhalten und einheitliche Definitionen sowie statistische Instrumente für die Messung, Überprüfung und Evaluierung von Sozialdiensten und sozialpolitischen Maßnahmen auszuarbeiten. Die Arbeiten der OECD sollten bei neuen Entwicklungen in der Sozialpolitik eine Vorreiterrolle spielen und untersuchen, welche Herausforderungen es im Bereich der sozialen Sicherung in Zukunft zu bewältigen gilt, und eine proaktive Strategie der Mitgliedsländer unterstützen. Wir fordern die OECD auf, die Effizienz und Effektivität von Geldleistungen im Vergleich zu Sachleistungen zu prüfen. 25. Gleichzeitig würden wir eine stärkere Nutzung der vorhandenen Informationen und Datenbanken für die Analyse und Evaluierung nationaler Sozialpolitiken begrüßen. Von besonderem Interesse wären für uns in diesem Zusammenhang eingehendere Politikanalysen in folgenden Bereichen: Ausweitung der Arbeiten zu Familien und Kindern 26. Im Anschluss an den OECD-Bericht zum Wohlergehen der Kinder fordern wir die Durchführung weiterer Arbeiten, in denen die Wirksamkeit von Präventivmaßnahmen analysiert wird, die traumatisierende Erfahrungen, wie Vernachlässigung, körperlicher und seelischer Missbrauch, Konfrontation mit häuslicher Gewalt sowie Auseinanderbrechen elterlicher Beziehungen, vermeiden und Eltern dabei unterstützen sollen, den Bedürfnissen ihrer Kinder gerecht zu werden. Bestehende Wissenslücken könnten durch länderübergreifende Analysen der nationalen Prävalenz von Kindesmisshandlung, Kinderschutzmechanismen, institutionellen Betreuungs- und Pflegediensteinrichtungen sowie Politikempfehlungen zur Verbesserung dieser Dienste geschlossen werden. Begrüßen würden wir ferner weitere Arbeiten zur Analyse der spezifischen Herausforderungen, denen sich kleine und sehr kleine Unternehmen im Bereich der Gestaltung und Förderung familienfreundlicher Maßnahmen gegenübersehen, darunter auch innovative Lösungen für die Gestaltung der Familienpolitik in aufstrebenden Volkswirtschaften. Ungleichheit, Armut und soziale Ausgrenzung 27. Wir ersuchen die OECD, die Arbeit zu Armut und Ungleichheit fortzusetzen, einschließlich einer Analyse der diesbezüglichen Auswirkungen der Krise, und würden weitere Arbeiten zur Einkommensmobilität sowie zu anderen Dimensionen der Ungleichheit begrüßen, darunter die Verteilung von Vermögen und Sozialkapital sowie die Auswirkungen von Sachleistungen, wie Gesundheit und Bildung. 28. Wir begrüßen die Initiative der OECD, die Bestimmungsfaktoren und Messgrößen der Armut und sozialen Ausgrenzung einer eingehenderen Analyse zu unterziehen und umfassende Politikreaktionen zu identifizieren, um die Inzidenz der langfristigen sozioökonomischen Marginalisierung zu verringern. Dies sollte Vergleichsanalysen nationaler Strategien einschließen, die auf andere in Armut lebende (oder von Armut bedrohte) Bevölkerungsgruppen ausgerichtet sind, wie Alleinerziehende, Neuzuwanderer, indigene Völker, Behinderte, gefährdete Jugendliche und Menschen, die trotz Erwerbstätigkeit in Armut leben (Working Poor), und auch eine geschlechtsspezifische und geografische Perspektive beinhalten. Alterung und intergenerative Solidarität 29. Monitoring und Analyse der Rentensysteme durch die OECD haben uns Inputs von hoher Relevanz geliefert. Angesichts der fortschreitenden Alterung der Bevölkerung und des wachsenden Bedarfs an intergenerativer Solidarität ersuchen wir die OECD, zu prüfen, wie ein optimales Gleichgewicht zwischen den Bedürfnissen der verschiedenen Generationen und der Bereitstellung sozial angemessener und finanziell tragfähiger Renten hergestellt werden kann, und sich auch mit Fragen der Rentenpolitik für die Migrantenbevölkerung auseinanderzusetzen. Ferner sollten Arbeiten zu den Schnittstellen zwischen den Rentenversicherungs-, Gesundheitsversorgungs- und Langzeitpflege- und Betreuungsleistungen sowie dem auf diesen Systemen lastenden Druck durchgeführt werden. Darüber hinaus würden wir Arbeiten zu Politikansätzen für die Förderung der Autonomie der älteren Menschen begrüßen. Neue strategische Orientierungen für die Arbeiten der OECD auf dem Gebiet der Sozialpolitik Bessere Sozialpolitik für junge Menschen 30. Junge Menschen sind von der Wirtschaftskrise sehr stark in Mitleidenschaft gezogen worden und werden auch in Zukunft möglicherweise weiterhin unter Scarring-Effekten leiden. Wir ersuchen die OECD, Arbeiten zum Spektrum der für junge Menschen vorgesehenen und auf sie zugeschnittenen sozialpolitischen Maßnahmen und Leistungen in Angriff zu nehmen. Besondere Aufmerksamkeit sollte dabei aktiven sozialpolitischen Maßnahmen gelten, die die Integration junger Menschen in den Arbeitsmarkt und die Gesellschaft fördern und mit dafür sorgen, dass junge Menschen autonom und wirtschaftlich unabhängig werden. Maßnahmen zur Förderung des sozialen Wohnungsbaus 31. Die Wirtschaftskrise hat die Zahl der obdachlosen Personen und Familien in einigen Ländern drastisch in die Höhe schnellen lassen, was die negativen Auswirkungen auf die Schwächeren in der Gesellschaft noch verstärkte, für die Obdachlosigkeit schon immer ein ständiges Risiko war und weiterhin ist. Die öffentliche Wohnungspolitik, die seit jeher eine wichtige Komponente der sozialen Sicherungssysteme darstellt, hat heute als Maßnahme zur Unterstützung von Haushalten, die von Arbeitslosigkeit und Einkommensverlusten betroffen sind, sowie zur Vorbeugung gegen soziale Ausgrenzung an Bedeutung sogar noch gewonnen. Wir appellieren an die OECD, neue Arbeiten zur Beurteilung der Effizienz und Effektivität verschiedener Ansätze auf dem Gebiet des sozialen Wohnungsbaus einzuleiten, in denen auch die Auswirkungen der Wohnungsbaupolitik auf die Arbeitsmarktmobilität sowie die Integration und Zusammenführung von Diensten, wie Wohnungs- und sonstige Sozialdienste, unter einem Dach thematisiert werden. Ausdehnung des effektiven Schutzes der sozialen Sicherungssysteme 32. In einigen OECD-Ländern und insbesondere in den aufstrebenden Volkswirtschaften wird ein bedeutender Teil der Bevölkerung von den sozialen Sicherungssystemen nach wie vor überhaupt nicht erfasst, und auch der Umfang des gewährten Schutzes weist erhebliche Lücken auf. Die politischen Entscheidungsträger sehen sich einer Reihe schwieriger Herausforderungen gegenüber, darunter der Frage, wie sich ausgegrenzte Bevölkerungsgruppen erreichen lassen und wie in einem Kontext begrenzter Ressourcen und geografischer Streuung der Zugang zu einem angemessenen sozialen Schutz gewährleistet werden kann. Ein weiteres Thema betrifft die Frage, wie sich die Übertragbarkeit von Leistungen in Ländern gewährleisten lässt, die innerhalb ihrer Grenzen starke Migrationsbewegungen erleben. Wir ersuchen die OECD, diese Herausforderungen unter Berücksichtigung der auf regionaler und interregionaler Ebene bereits gesammelten Erfahrungen zu analysieren und Politikkonzepte zu ihrer Bewältigung vorzulegen. Final Communiqué of the Ministerial Meeting on OECD Social Policy: Building a Fairer Future: The Role of Social Policy
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
6910/J (XXIV. GP) - Abonnements in den Bundesministerien Abonnements in den Bundesministerien (6910/J) Unterricht, Kunst und Kultur betreffend (Druckschriften-) Abonnements in den Bundesministerien Anfrage gescannt / PDF, 27 KB Anfrage elektronisch übermittelt / PDF, 84 KB . HTML, 11 KB Eingebracht von: Mario Kunasek Eingebracht an: Dr. Claudia Schmied Regierungsmitglied Bundesministerium für Unterricht, Kunst und Kultur
de
q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Deutschland schafft sich ab? Nein: Deutschland bleibt sich treu – zumindest „bürokratisch“ gesehen … | Roland Petrasch ← Einstein und der Würfel: IT-Projekte und (k)ein freier Wille? Grundkurs für Politiker und Juristen: Verständliche Wortwahl (oder „Requirements Engineering für Anfänger) → Das ist schon komisch mit dem Deutschland unserer Tage: So unterschiedlich kann die Wahrnehmung sein, denn wo andere schon von der (Selbst-)Abschaffung reden, sind wir aus meiner Sicht noch gar nicht auf dem „Höhepunkt“ angelangt. Man ahnt es ja schon: Meine Geschichte heute ist nicht genetisch oder handelt um einen Migrationshintergrund, sondern mal wieder um den Bürokratenvordergrund: Es geht um den „Zenit der deutschen Bürokratie“, der vielleicht bald erreicht sein wird. Hurra! Nun aber mal schön der Reihe nach: Eines schönen Tages (also Ende der Kalenderwoche 40) stellte ich fest, dass mein Sohn erfreulicherweise von einer akuten Attacke „Herbstferien“ bedroht wurde. Während ich mich noch für ihn freute, stieg in mir so langsam das Gefühl auf, das man kennt, wenn irgend etwas nicht stimmt (s. Inkongruenzentdecker). Da wurde mir klar, dass ich gar keine Herbstferien habe und somit ein Betreuungsproblem existiert. Die Freunde sind verreist, die Nachbarn sind kinderlose Snobs und die Oma ist gesundheitlich angeschlagen. Au weia, was für eine Sauerei! Übrigens kommen wir im Rahmen dieser „tierisch“ schlimmen Geschichte später wieder auf das Schwein zurück (statt „auf den Hund gekommen“ sozusagen). „Kein Problem“, dachte ich, „mir wird bestimmt geholfen, denn wir leben ja in einem derartig familienfreundlichen Land, dass sich selbst das Ordnungsamt in seinem erbarmungslosen Pflichterfüllungswahn um mein parkendes Auto vor der Kita kümmert und es schafft, innerhalb von 5 Sekunden Strafzettel auszustellen, obwohl ich niemanden behindert und einen Kita-Parkschein des Bezirksamtes an der Scheibe habe“ (s. Brief an den Polizeipräsidenten). So eine „Performance“ gehört übrigens ins Guinness Buch der Rekorde, denn wenn die in dem Buch einen Rekord für die „Größte in zwei Minuten gemolkene Milchmenge“ haben (s. Web-Seite), dann könnte es doch auch so etwas wie die „Größte Menge an abkassierten parkenden Eltern vor der Kita in 10 Sekunden“ geben, oder? Man stelle sich mal diesen unglaublichen Image-Gewinn in der Welt vor, wenn da steht: Rekordhalter: „Ordnungsamt von Berlin-Schöneberg, Deutschland“. Nun ja, wie auch immer: Ich wollte ja eigentlich von den Herbstferien erzählen. Ich verwende dafür mal so eine Art Tagebuchform, damit der zeitliche Verlauf deutlich wird. Tag 1: (Freitag): Ich frage den Erzieher in der Schule, wie das nun mit der nächsten Woche wäre, denn da sind ja Ferien. Es gibt ja bestimmt ein Ferienprogramm und da mein Sohnemann schon hier an der Schule ist, kann er ja bestimmt dabei sein, denn ich muss am Montag ca. 11 Stunden arbeiten – ich arme Sau … Manche Fragen sollte man einfach nicht stellen – das wird einem bei staatlichen Institutionen sehr schnell klar. Der Erzieher antwortete mir freundlich, aber besorgt: Da wäre ich aber spät dran, denn ich müsse erst mal zum Jugendamt einen Bedarfsbescheid beantragen und dann müsse ich noch einen Vertrag mit der Schule abschließen, denn so einfach ginge das ja schließlich nicht. Formulare würde ich ich aber schon mal hier beim Chef bekommen. Viel Glück! „Na toll.“, denke ich, „Das kann ja heiter werden“. Ich ahnte zu diesem Zeitpunkt noch nicht, auf was ich mich da eingelassen hatte. Aber wie heißt es so schön frei nach Goethe „Die ich rief, die Geister und Bürokraten / Werd‘ ich nun nicht los.“ Den Samstag und Sonntag nehmen wir mal hier raus, d.h. die „zählen“ nicht. Weiter geht es mit dem Montag und dem Dienstag: Tag 2 und 3 (Mo. und Di.): Ich schaue mal ganz früh ins Internet und sehe zu meiner Freude und zu meinem große Erstaunen, dass das Jugendamt anscheinend von Montag bis Freitag von 9:00 Uhr bis 13:00 Uhr geöffnet ist. Das sind richtig tolle Zeiten für berufstätige Menschen, denke ich, aber dass die wirklich jeden Vormittag offen haben und vielleicht arbeiten (0der zumindest anwesend sind und Bürger empfangen), finde ich faszinierend. Schade, dass ich am Montag und Dienstag Seminare habe, aber mein Sohn soll auch mal etwas über Software-Engineering-Prozesse, Metamodelle und Code-Generierung erfahren – er ist ja schließlich mit 6 Jahren alt genug dafür. Also nehme ich ihn einfach mit zur Vorlesung. Die Studenten sind recht verständnisvoll bzw. reagieren gleichgültig auf den kleinen Gasthörer. Fazit: Das klappt besser als ich dachte. „Die Studenten werden ja auch immer jünger“ ist der häufigste Satz, den ich an diesen Tagen höre. Das Essen in der Mensa bekommt uns beiden auch richtig gut. Tag 4 (Mittwoch): Der große Tag ist da und wir gehen pünktlich um 9:00 Uhr zum Bezirksamt. Im Foyer wartet auch schon eine extrem „freundliche“ Dame am Empfang. Ich frage sie, wo das Jugendamt wäre. Ihre Antwort: „Das Jugendamt ist morgen im 2. OG da.“. Ich frage sie, warum es denn nicht heute im 2. OG „da“ ist. Sie bringt mir schonungslos bei, dass heute geschlossen ist und es halt morgen wieder eine Sprechstunde gibt. Ich bin ein bisschen verwirrt, aber der Gestik, der Mimik und der Körpersprache der guten Frau entnehme ich, dass ihre Kapazitäten für eine weitere Kommunikation mit mir erschöpft sind. Ich sage zu meinem Sohn: „Siehst Du, so sind Ämter: Wenn man sie braucht, sind sie nicht da.“ Nun ja, morgen ist auch noch ein schöner Tag, an dem man sich auf den dunklen, cremig-grauen Behördengängen herumtreiben kann. Die Aktion hatte gerade einmal 3 Minuten gedauert, aber als ich dann zum Parkplatz kam, blinzelte mich ein Zettelchen am Scheibenwischer an: Ein netter Strafzettel vom flinken Parkwächter. Klasse! Während Jugendämter geschlossen sind, klappt das Abkassieren halt immer noch jederzeit und in Rekordzeit. Vermutlich sind das die „Amtsträger“ vom Jugendamt, die heute „Ausgang“ haben: Statt von irgendwelchen verzweifelten Eltern Anträge entgegen nehmen zu müssen, sollen die Damen und Herren vielleicht heute mal „Umsatz“ auf dem Parkplatz machen. Aber nein, das kann nicht sein: Das Ordnungsamt lässt sich doch nicht von barmherzigen Jugendamt-Softies die hart erkämpfte Butter vom Brot nehmen. Ich unterdrücke also ein zweites Mal mein Fluchen und gehe erst mal auf den Spielplatz … Wenn das so weitergeht, dann brauche ich gar keinen Bedarfszettel mehr – die Herbstferien sind im Gegensatz zum „Irrsinnsgrad“ von Bürokratien doch recht endlich. Tag 5 (Donnerstag): Und da stehen wir wieder einmal pünktlich um 9:00 Uhr im Palast des Bürgerglückes, dem Bezirksamt. Diesmal lasse ich die „Freundlichkeitsbeauftragte“ in Ihrem Empfangskabuff links liegen (man muss sich ja nicht unnötig den guten Morgen verderben) und schaue auf die große Wandtafel direkt daneben: „Ha! Wer lesen kann, ist klar im Vorteil“, denke ich und sage es lauthals, damit es die „Dame“ im Kabuff hören kann – was aber mit Sicherheit keinerlei Effekt haben wird. Immerhin spart mein Lesen wertvolle Kommunikationsenergie, was ich bei Ämtern wirklich schätzen gelernt habe. Mein Sohn schaut mich fragend an und ich erkläre ihm, dass er nicht nur für Behördengänge so schnell wie möglich das Lesen lernen sollte. Wir gehen in den 2. Stock zum Zimmer 2541 oder so, an dem steht, dass man vielleicht ins Zimmer 2543 sollte, wo dann wieder steht, dass die Anträge im Zimmer gegenüber angenommen werden. Diese liebevoll mit bunten Zetteln beklebten Zimmertüren in den Ämtern (s. Photo) bestärken mich irgendwie in dem Glauben, dass hier ursprünglich zwar mal jemand arbeiten wollte, aber man durch eine Verkettung unglücklicher Umstände dann letztendlich für den Bürger doch nicht da sein kann. Ich bin verwirrt und fange einfach nochmal von vorne an: Ich versuche die erste Tür zu öffnen, an der ich war. Es klappert gewaltig, aber öffnen lässt sich dieser magische Zugang zu staatlicher Dienstleistung leider nicht. Leicht genervt probiere ich es an der nächsten Tür, die in faszinierend gleicher Art klappert – aber verschlossen ist. Auch die nächste Tür reagiert auf keinerlei Sesam-öffne-Dich-Spruch. Ich fühle mich hilflos und allein gelassen vom Amt … Wut steigt in mir auf. Da … was ist das? Eine Stimme! Ja, da ruft jemand. Juchu, es gibt Hoffnung. Ich eile zur helfenden Stimme und … tatsächlich: Da steht eine Sachbearbeiterin in der zuvor verschlossenen Tür! Der Anblick dieser trostlosen und grauen Person stürzt zwar normalerweise jeden Besucher spontan in eine tiefe Depression, aber ich habe ohnehin keine Brille auf, bin nun guter Dinge und versuche mit ihr zu kommunizieren: „Aha, es ist doch jemand da. Das ist aber schön.“ sage ich. Sie antwortet mürrisch: „Naja, Sie haben ja so laut an der Tür gerüttelt, dass wir es hören konnten … wir sind sozusagen wach gerüttelt worden.“ Das ist ja unfassbar! Diese Ehrlichkeit verblüfft mich völlig … oder ist das der neue subtile Humor der Berliner Verwaltung? „Berlin ist pleite, sexy und irrsinnig witzig“ hat Bürgermeister Wowereit vielleicht als neues Motto ausgerufen. Ich will der guten Frau gerade erklären, dass ich dringend so ein Bedarfsdingsbums für meinen Sohn brauche, da kommt sie mir zuvor: „Wir haben jetzt keine Sprechstunde. Da müssen Sie schon um 15:00 Uhr wiederkommen.“ Ich verstehe das nicht und sage: „Aber im Internet habe ich doch gerade gestern gesehen, dass Sie um 9:00 Uhr geöffnet haben. „Das kann nicht sein.“ sagt sie. „Aber da steht es doch so im Internet …“ versuche ich nochmals in einem Anflug von Irrationalismus, denn ich weiß: Ein Sachbearbeiter auf einem Amt hat die mentale Flexibilität und die Widerstandskraft einer Panzerglasplatte – da prallt einfach alles ab. „Das kann nicht sein“ wiederholt die Dame dann auch. Ich merke, dass sich das Gespräch beliebig oft im Kreis drehen wird und der Verlierer steht auch schon fest. Mein Vater sagte immer: „Streite Dich nicht mit den subalternen Typen und Handlangern herum, das macht keinen Sinn.“ – er hatte ja so recht. Also gehe ich mal wieder mit meinem Sohn, der sehr viel über die deutsche Bürokratie gelernt hat, zum Spielplatz und versuche, meinen Adrenalinspiegel in den Griff zu bekommen. Ich schaue mir nochmal das Antragsformular an. Auf der zweiten Seiten steht dann eine Information zu den Öffnungszeiten des Jugendamtes und tatsächlich: Die haben nur Dienstag am Vormittag und Donnerstag am Nachmittag geöffnet. Das wäre also geklärt. Konnte ja auch gar nicht wahr sein, dass die jeden Tag für den Bürger zu sprechen sind … ja, wo kämen wir denn da hin? Es reicht ja schließlich, wenn das Ordnungsamt ununterbrochen Parksünder zur Strecke bringt. „Ordnung(samt) ist wichtiger als Jugend(amt)“ hat Vowereit sicherlich postuliert. Immer noch Tag 5 (Donnerstag): Pünktlich um 15:00 Uhr finden wir uns dann in den heiligen Amtshallen ein. Nach der üblichen Verwirrung stehen wir nun vor der richtigen beklebten Tür und treten ein. Ja! Es ist geöffnet und die Sachbearbeiterin setzt uns nicht sofort wieder vor die Tür – das ist ein Etappensieg. Ich erkläre ihr, dass ich so ein komisches Bedarfsding brauche und dafür schon mal das Bedarfsmeldungsantragsformular ausgefüllt habe. Sie schaut es sich an und fragt dann nach meinem Einkommensnachweis. Klar, dass ich den nicht mitgenommen habe. Ich wusste es ja eigentlich schon vorher: Wenn Du zu einem Amt gehst und was willst, dann KANN es gar nicht klappen, denn irgendein Mist, den die Bürokraten brauchen, hast Du bestimmt vergessen. Ich versuche der Sachbearbeiterin zu erklären, dass wenn ich nicht arbeiten würde, dass ich dann doch auch keinen Bedarf hätte und auch nicht in ihrem wunderschönen Amtszimmer sitzen müsste und überhaupt ist das doch egal. Sie sagt: „Ja, ich glaube Ihnen ja, aber ich muss wissen, ob Sie arbeiten“. Ich versichere ihr erneut, dass ich einer (relativ) geregelten Tätigkeit nachgehe und auch immer mein Mittagessen aufesse, damit das Wetter schön wird. Weiterhin frage ich sie: „Wieso ist das überhaupt von der Arbeit abhängig? Die Kinder von arbeitslosen Menschen sollten doch auch das Ferienprogramm in Anspruch nehmen können, oder?“. Sie verneint: „Die haben halt keinen Bedarf und dann geht das nicht.“ Was für ein Schwachsinn: Kindern von Arbeitslosen ist es also amtlich untersagt, in den Ferien tagsüber in der Schule oder dem Hort mit ihren Freunden zu spielen. Weiß eigentlich irgend ein Politiker, welcher Unsinn sich da abspielt? Ich flehe die Sachbearbeiterin an, mir doch endlich diesen blöden Bedarfszettel zu geben. Sie geht darauf ein und bittet mich aber, umgehend den Einkommensnachweis zu faxen oder per Mail zu senden. Außerdem könne sie mir den Bedarfsschein nicht sofort geben, denn das würde schon einige Tage oder Wochen dauern. Auch das muss jedem Bürger klar sein: Wenn ein Amt mal was für den Bürger machen kann, dann aber bitte nicht sofort – wo kämen wir denn da hin, wenn das alles so schnell ginge? Falsch: Sie gibt mir einen vorläufigen Bedarfsmeldungsbestätigungsmiteilungsnachweis in die Hand (oder wie auch immer dieser zettelmäßige Bürokratenquatsch heissen mag). „Damit können Sie dann zur Kita oder zum Hort. Leider erkennen das nicht alle Einrichtungen an. Viel Glück.“ sagt sie noch zum Abschied. Super! Ich habe also einen amtlich-staatlichen Zettel, der von amtlich-staatlichen Schulen und Kitas vielleicht nicht akzeptiert wird: Ja, das ist Deutschland, so lieben wir es! Was sagt eigentlich der Wovereit dazu? Hauptsache die Sache bleibt spannend, denke ich. Fazit: Das Schicksal meint es heute wirklich gut mit mir: Ich gehe mit einem vergilbten und gestempelten A5-Zettelchen aus dem Amt. Also verlassen wir zufrieden diesen Tempel der unverständlichen Regelungen und absurden Formulare. Damit also das Kind wenigstens morgen am Vormittag mit seinen Freunden spielen kann, gehen wir gleich zur Schule, um diesen Sonderbetreuungsvertrag (oder was auch immer das sein mag) abschließen zu können. Die Schule ist auch geöffnet, aber das Büro hat heute leider nur bis 15:00 Uhr Sprechstunde. Yes, we cannot! Genau bis 15:00 Uhr! Man hat also KEINE Chance, denn wenn das Jugendamt öffnet, dann schließt das Schulsekretariat exakt zur gleichen Zeit. Die haben sich abgesprochen und gegen die Eltern oder speziell gegen mich verschworen. Genau, das ist es: Eine Verschwörung auf allerhöchster Ebene – wahrscheinlich hat sich das deutsche Innenministerium mit dem mächtigen Verein der Meerschweinchenfreunde in Österreich zusammen getan und eine Betreuungsattacke auf mich von langer Hand vorbereitet – bestimmt planen die das seit den frühen 70er Jahren, sonst hätte das ja gar nicht so perfekt funktioniert. Nun, das sind halt absolute Profis; was soll ich da machen? Egal, denke ich, morgen ist ja auch noch ein Tag. Tag 6 (Freitag): Der Tag des Showdown ist gekommen. Wie bildet man überhaupt den Genitiv von Showdown? Solche und andere überlebensnotwendige Fragen gehen mir durch den Kopf: Werden wir es heute schaffen? Gewinnt der vers chworene Geheimbund und verhindert, dass mein Sohn seine Freunde sieht? Wird der Schweinefreunde e.V. eine Rolle dabei spielen? Werden sich die Ferkel (s. Photo) auch daran beteiligen? Wir stehen pünktlich um 8:00 Uhr vor dem geöffneten (!) Sekretariat. Der Chef ist da (!). Das wird bestimmt ein Happy End, denke ich. „Ja, also da müssen Sie einen Vertrag mit dem privaten Träger abschließen.“, sagt der nette Herr. „Klasse, “ sage ich, „deshalb sind wir ja hier. Ich unterschreibe und mein Sohn kann dann sicher gleich hier bleiben.“ Meine Freude wird allerdings getrübt: „Naja, der Träger ist nicht hier im Hause und normalerweise braucht das ein paar Tage …“, bremst der Herr meinen Optimismus mit seinen „brutalstmöglichen“ Worten. Meinem entgleisten Gesichtsausdruck kann er allerdings entnehmen, dass er da jetzt irgendwas machen muss, was in eine positive Richtung deutet (vielleicht hatte er ja auch Todesangst …). „Äh, Sie können da jetzt selbst zum Träger fahren und den Vertrag abschließen. Ich telefoniere dann mit denen und Sie könnten dann ab Montag Ihr Kind zu uns bringen.“, versucht er die Situation zu retten. Ich gehe natürlich darauf ein: „Wissen Sie, ich bin jetzt seit einer Woche damit beschäftigt, meinen Sohn dahin gehen zu lassen, wo er auch sonst immer hingeht: Zur Schule. Also, was soll’s?“, entgegne ich in einem Anflug von gleichgültig-routinierter Restmotivation, die schon deutlich von Resignation geprägt ist. Er gibt mir die Adresse und wir fahren los. Nach 20 Minuten sind wir da. Wir kommen bei der Sachbearbeiterin ins Büro, und ich erzähle ihr von der Betreuungsodyssee. Sie scheint mäßig interessiert zu sein an unserer Geschichte und teilt mir mit, dass es da einen Standardvertrag gibt, der für das Schuljahr gilt. „Aha, für das ganze Schuljahr?“ frage ich, „Das ist doch bestimmt mit Kosten verbunden, oder?“ Sie antwortet leicht defensiv: „Ja, aber die genaue Höhe kann ich Ihnen nicht sagen.“ Aha, so einfach ist das also. Ich werde nun deutlich: „Also fassen wir das mal zusammen: Ich will für Montag und Dienstag nächster Woche meinen Sohn in die Schule schicken, dafür renne ich nun die gesamte Woche hin und her und muss nun für die 2 Tage einen Vertrag für ein ganzes Jahr abschließen ohne zu wissen, was mich der Spaß kostet. Ist das soweit korrekt?“ Nun entgegnet die gute Frau noch vorsichtiger: „Nun ja, ich kann Ihnen da eine Liste geben, da können Sie ungefähr sehen, was das kostet…“. Ich schaue auf die Liste und stelle fest, dass ich wohl so um die 60,- Euro pro Quartal zahlen müsste. Ich sage: „Also wenn ich nur für die 2 Tage die Betreuung benötige, muss ich nun 240,- Euro zahlen? Das ist doch völlig am Bedarf vorbei geregelt. Das ganze Verfahren ist ja an Absurdität nicht mehr zu überbieten. Ist ja irre!“. Übrigens ist die entsprechende Regelung das Tagesbetreuungskostenbeteiligungsgesetz – allein für den Namen dieses Gesetzes sollte man den „Erfinder“ mal eine Woche lang auf einem Kita-Kinderstuhl festbinden – die Thrombose in den Beinen soll der dann auch mal selbst behandeln. Am besten man bindet die beteiligten Politiker gleich mit an den Stuhl. Nun ja, sie sagt jedenfalls: „Nun, so sind die Bestimmungen. Ich habe die nicht gemacht. Da kann ich nichts für.“ Ah ja, dieses Bürokratentotschlagargument kennt man ja. „Ich möchte den Menschen sprechen, der diesen Schwachsinn verzapft hat.“ sage ich, „Wo ist das Subjekt?“ „Das weiß ich nicht. Sind wohl die Politiker.“ entgegnet Sie ratlos, fügt dann aber hinzu: „Ich könnte Ihnen vielleicht auch einen Quartalsvertrag anbieten. Das könnten wir mal versuchen. Aber ich weiß nicht genau, ob das funktioniert.“ Ich antworte: „Und wenn das nicht klappt, habe ich wieder ein Jahresvertrag an der Backe. Ist ja toll!“. Dann klingelt das Telefon und Sie muss irgend eine andere Bürokratenaktivität besprechen. Ich schaue meinen Sohn an, er schaut mich an … wir beide stehen auf und gehen. Wir lassen einfach diesen bürokratischen Overkill hinter uns und lassen es gut sein. Man muss auch mal eine Niederlage akzeptieren und erkennen, dass man verloren hat, wobei ich es als Gewinn empfinde, wenn ich mit meinem Sohnemann zusammen bin und wir spielen: Wir haben dann in der Folgewoche eine richtig schicke gruselige Halloween-Verkleidung gebastelt, mit der wir bald mal zum Jugendamt gehen werden, um da mal etwas „Leben“ in die Bude zu bringen (s. Photo). Ich fürchte nur, dass wir in dem Zombie-Kostüm dort gar nicht so sehr auffallen … Tja, so einfach endet die Geschichte. Nach dieser spannenden Woche und einem kaum kalkulierbaren volkswirtschaftlichen Schaden, der durch meine Aktivitäten und die „Tätigkeiten“ der vielen Sachbearbeiter entstanden ist, bleibt mir also nur noch der Blog. Ob ich mal dem Klaus Wowereit einen Brief schreibe? Der ist immerhin der Bürgermeister von Berlin und sollte seinen Amtsapparat kennen, oder? Nein Quatsch, der hat sicherlich keine Zeit für so einen profanen Betreuungsquark und muss eher so wichtige Sachen wie die Schirmherrschaft und die Eröffnungsrede für das Festival of Lights übernehmen – ja, lasse Dein Licht leuchten. Da war doch noch ein Senator für Bildung, Wissenschaft und Forschung (und Bürokratie) oder? Ja, richtig,Prof. Dr. E. Jürgen Zöllner ist der Mensch mit dem Durchblick beim Jugendamt. Was da auf „seiner“ Webseite steht, ist „faszinierend“ (würde Mr. Spock, der Halbvulkanier sagen): „Unsere Gesellschaft braucht gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie, und damit exzellente Kinderbetreuung.“ Ja, genau: Diesen Bedarf hatte ich auch vor einer Woche festgestellt. Toll, Herr Zöllner, das hat ja gut geklappt mit der Vereinbarkeit: Ich habe meinen Sohn (selbst) exzellent betreut, konnte mit ihm arbeiten gehen und viel Spielen. Vielen Dank, lieber Herr Senator! Weiter heißt es: „Unsere Gesellschaft lebt von einer guten Bildung für Kinder und Jugendliche, deshalb hat Bildung für uns Priorität.“ Auch dem kann ich uneingeschränkt zustimmen. Es ist einfach erfreulich, wenn man sieht, dass unsere Politiker den richtigen, bürgernahen Ton treffen und den markigen Worten auch Taten (der Sachbearbeiter) folgen lassen. Ich bin also rundum „bedient“ und zufrieden … Nur eine Sache noch: Ich habe die Geschichte ja schon einigen Menschen erzählt und so manchen lustigen Kommentar gehört. Zuweilen habe ich mich dabei kritisch gegenüber den vielen (überflüssigen?) Bürokraten geäußert, denn zumindest in diesem Fall gilt: Wenn die schwachsinnigen Bedarfsregelungen und diese vielen sachbearbeitenden Amtstypen nicht dagewesen wären, hätte mein Sohn schön in der Schule mit seinen Freunden spielen können und der Staat hätte viel Geld sparen können (eine Win-Win-Situation sozusagen). Wie auch immer, es gab da einige zweifelhafte Subjekte, die mir entgegneten: „Was hast Du denn? Wenn die nicht in den Ämtern arbeiten würden, dann säßen sie auf der Straße und da kosten sie auch Geld“. Mir fällt dazu nicht viel ein, nur dass es manchmal hilft, die Großhirnrinde zu aktivieren, bevor das Sprachzentrum (unqualifiziert) zuschlagen kann. Gab es da nicht einmal die Verpflichtung zum verantwortungsvollen Umgang mit Steuergeldern durch die öffentliche Hand? Wieso sollen im Jugendamt viele gut bezahlte, aber sinnlose Amtsträger sitzen, die Unmengen an Steuergeldern kosten, wenn man sie sinnvoll für den freien Arbeitsmarkt weiterbilden könnte – oder kann man die nicht (weiter)bilden? Irgendwas habe ich da nicht verstanden. Auch sollten diese Knalltüten mir mal bei ihrem „staatlichen Arbeitsbeschaffungsprogramm“ mit dem Titel „Besser-beim-Amt-sitzen-als-auf-der-Straße“ erklären, wie mit dieser schreienden Ungerechtigkeit umzugehen ist: Während einige Menschen als praktisch unkündbare und gut versorgte „Dummies“ in den Ämtern sitzen dürfen, müssen andere von Hartz IV oder dem Verspeisen amtlicher Formulare leben. Das verstößt doch dann sicher gegen die Anti-Diskriminierungsrichtlinie der EU, oder? Solche Vorschläge sollten mit 5 Jahren „Haft“ im Jugendamt mit Zwangsausfüllen von vergilbten Antragsformularen mit anschließender lebenslanger Sicherungsverwahrung beim Bürgermeister persönlich geahndet werden. Nun ja, das mit dem Bürgermeister ist vielleicht ein bisschen zu hart – zugegeben. Aber der ist ja ohnehin so gut wie nie in der Amtsstube, denn „Mr. Pleite, aber Sexy“ muss schließlich seinen öffentlichen Verpflichtungen nachkommen und beispielsweise zum Neujahrsempfang der Vielflieger gehen. Bravo Wowi, weiter so! Mein Sohn borgt ihm sicherlich mal das Halloween-Kostüm für den nächsten Empfang aus – als Ausgleich sozusagen, denn schließlich haben wir es ja auch der Politik zu verdanken, dass wir das Kostüm gemeinsam in den Herbstferien basteln konnten. Danke! MEERSCHWEINCHENFREUNDE Über Prof. Dr. Roland Petrasch Born 1965 in Berlin, Germany, study Mathematics at Beuth Hochschule (formerly TFH Berlin), Ph.D. from University Potsdam (Topic: Software Quality Management). System programmer at Nixdorf, Software engineer and project lead at Lufthansa Informationstechnik, consultant (freelancer). 1999 Professor at a private college (Nordakademie), and Hochschule für Technik und Wirtschaft (formerly FHTW Berlin), since 2003 professor for software engineering at Beuth Hochschule für Technik; research topics: software engineering, (agile) project and quality management, HCI; Books “Einführung in das Software-Qualitätsmanagement” and "Model Driven Architecture", Editor for „Software-Qualitätsmanagement: Theorie und Praxis“; Memberships: Gesellschaft für Informatik e.V., Fachgruppe "Software-Usability" (www.software-usability.de), MDSE (Model Driven Software Engineering, www.sig-mdse.org), Manager at Interactive Software and Media Engineering Zeige alle Beiträge von Prof. Dr. Roland Petrasch → Dieser Beitrag wurde unter Das Leben und andere Katastrophen veröffentlicht. Setze ein Lesezeichen auf den Permalink. Eine Antwort zu Deutschland schafft sich ab? Nein: Deutschland bleibt sich treu – zumindest „bürokratisch“ gesehen … November 28, 2010 um 10:53 am „Lieber Herr Petrasch, Das kann nicht sein, was Sie beschreiben …“ würde ich schreiben, hätte ich nicht Ähnliches mit meinen drei Kindern erlebt. Damals gab es keine Blogs, deswegen wurden die Geschichten unter Freunden ausgetauscht. Am Ende gründeten wir selbst eine Kita. Unsere eigentliche Geschichte war sehr kurz: Uns wurde vom Bezirksamt mitgeteilt, dass unser erstes Kind keine Aussicht auf einen Betreuungsplatz hätte, weil wir Doppelverdiener waren. Einer von uns hätte ganz auf den Beruf verzichten können, um das Kind eventuell auf eine Kita schicken zu dürfen. Deutschland hätte einen ausgebildeten Diplomingenieur verloren. Das Abschaffen hat also sehr früh begonnen. Roland Petrasch bei Social Mediality: Eine binäre… Fred Kaminski bei Social Mediality: Eine binäre… Prof. Dr. Roland Pet… bei Social Mediality: Eine binäre… Roland Petrasch bei Grundkurs für Politiker und Ju… derroman bei Grundkurs für Politiker und Ju…
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Kassensturz-Tests - Grosse Unterschiede bei Auto-Haftpflicht - Kassensturz Espresso - SRF Legende: Video 12.03.13: Auto-Haftpflicht: Versicherer schröpfen Junglenker abspielen. Laufzeit 08:50 Minuten. Aus Kassensturz vom 12.03.2013. Kassensturz-Tests - Grosse Unterschiede bei Auto-Haftpflicht Welches ist die günstigste Auto-Haftpflicht-Versicherung? «Kassensturz» macht den Vergleich mit den Profilen eines 19-Jährigen, eines 30-Jährigen und eines 70-Jährigen. Dabei zeigt sich: Die Unterschiede sind gross. Vergleichen und verhandeln lohnt sich. Legende: Audio Auto-Versicherung: Tipps vom Experten abspielen. Laufzeit 04:09 Minuten. 04:09 min, aus Espresso vom 13.03.2013. «Kassensturz» hat die Experten des VZ Versicherungszentrum damit beauftragt, die Prämien der grössten Versicherer für drei Alterskategorien zu verggleichen. Prämienbeispiel 1: Ein 19-jähriger, lediger Schweizer mit Wohnort Frauenfeld und einem Mittelklassewagen. Der Vergleich zeigt: zwischen dem günstigsten Angebot von Generali (1638.- Fr.) und dem teuersten von AXA Winterthur (2877.- Fr.) ist eine happige Differenz von mehr als 1200.- Fr. Ein Vergleich lohnt sich für Junglenker besonders. (Vollständige Übersicht in der Tabelle) «Neben dem Vergleichen von mindestens drei Offerten lohnt sich auch zu verhandeln», rät VZ-Versicherungsexperte Stefan Thurnherr. Dann liegen im Schnitt nochmals 20 Prozent drin. Und: «Wichtig ist auch, das Kleingedruckte anzuschauen. Bei den Junglenkern gibt es Versicherer, die bieten zum Beispiel den Grobfahrlässigkeits-Schutz nicht an. Der ist besonders wichtig für einen Junglenker.» Versicherer berechnen eine Auto-Haftpflichtversicherung anhand vieler Faktoren. Alter, Nationalität, Wohnort und Geschlecht des Fahrers, Fahrerfahrung, Automarke, ist das Auto gekauft oder geleast: All dies spielt eine Rolle bei der Berechnung der Jahresprämie. Denn die Versicherungen teilen ihre Kunden mit Hilfe ihrer eigenen Unfall- und Kostenstatistiken in Risikogruppen ein. Unfallfreie 30-Jährige fahren gut Das zweite Prämien-Beispiel: Ein 30-Jähriger mit den sonst identischen Angaben wie im ersten Beispiel. Der Vergleich zeigt: die Prämien betragen noch ein Bruchteil der Prämien des 19-Jährigen, dank des Bonus-Rabatts für die Unfallfreiheit und die Fahrerfahrung. Doch auch bei den 30-Jährigen sind die Unterschiede von Versicherung zu Versicherung beträchtlich. Das günstigste Angebot kommt von Helvetia mit 519.- Franken, das teuerste von den Basler Versicherungen mit 765.- Franken, 246.- Franken oder 47 Prozent teurer. Erfahrene Fahrer haben laut Versicherungsexperte Stefan Thurnherr spezifische Anforderungen an eine Haftpflichtversicherung: «Ganz entscheidend bei einem erfahreneren Lenker ist, dass er den Bonus schützt, den er sich erarbeitet hat mit dem sogenannten Bonus-Schutz. Der sollte in der Versicherung drin, sodass, falls er einen Schadenfall hat, es ihn nicht gleich auf 100% katapultiert.» Alt-Lenker mit wenig Nachteilen Für das dritte Prämien-Beispiel wählte «Kassensturz» einen 70-Jährigen mit nochmals den gleichen Angaben zur Person, Auto und Wohnort. Aufgrund der Unfallstatistiken müsste ein Senior eine höhere Prämie haben als ein 30-Jähriger. Doch die Versicherungen im Vergleich machen für 70-Jährige kaum einen Aufschlag: Wie auch beim 30-Jährigen macht Helvetia mit 519.- Franken das günstigste Angebot und die Basler Versicherungen mit 765.- Franken das teuerste. Chat-Protokoll «Auto-Haftplicht» Junglenker im Nachteil Ein 19-Jähriger hat ein höheres Unfallrisiko als ein 30-Jähriger. Das zeigen Unfall-Statistiken. Nur: Jede Versicherung schlägt für Junglenker gemessen an einem 30-Jährigen unterschiedlich viel auf. Mehr dazu in: Versicherer schröpfen Junglenker Kommentar von Mirsad Durakovic , Altstätten Hallo, ich finde diesen Beitrag zu Thema Autoversicherung sehr gut aber Sie vergessen das die Versicherungen andere ( deutlich teuere) massive überteuerten Tarife für Ausländer haben !!! Einfach gesagt Schweinerei!!! Kommentar von Bernhard Künzi , Etziken Was bei Ihren Angaben fehlt, ist die Qualität der Schadenregulierung, wenn man einmal Pech hat. In vielen Diskussionen mit Kollegen welche mit ihrer Versicherung grosse Probleme hatten, kann ich die Mobiliar nur rühmen. Ob eine Versicherung ihr Geld wert ist, zeigt sich erst, wenn sie bezahlen muss. Aus dieser Sicht betrachtet kann eine etwas höhere Prämie gut angelegtes Geld sein. Was auch ausser acht gelassen wird, ist die jährliche Rückvergütung der Mobiliar, der Überschussanteil. Kommentar von TD , aus N Tipp: Bei der Helvetia kann ein junger Lenker mit einem Fahrsicherheitstraining die Bonusstufe um zwei Stufen reduzieren! Antwort von RS , O Das kann man bei der Basler auch und man bekommt das Fahrtraining sogar bezahlt!
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
1 Client/Server-Systeme Prof. Dr.-Ing. Wilhelm Spruth SS 2003 Teil 12 SAP System R/3 cs 0800 ww6 sch 02-97 2 SAP System R/3 Literatur R. Buck-Emden: Die Client/Server Technologie des SAP System R/3. Addison-Wesley L. Will: Administration des SAP System R/3. Addison-Wesley Es existieren zahlreiche Bücher über die System R/3 Programmierung unter ABAP/4 sowie über den betriebswirtschaftlichen Einsatz. cs 1317 ww6 wgs 04-98 3 R/3 Anwendungen ABAP/4 Development Workbench R/3 Middleware (R/3 Technology Infrastruktur) Betriebssystem Unix, NT, OS/400, OS/390 Schichtenarchitektur des SAP Systems R/3 Das R/3 Laufzeitsystem ist in C und in C++ geschrieben. Alle von SAP vorgefertigten Anwendungsprogramme und alle vom Benutzer selbst erstellten Anwendungsprogramme sind in der SAP proprietären 4GL Sprache ABAP/4 geschrieben. ABAP/4 ist eine interpretative Sprache; die Programme werden interpretativ abgearbeitet. cs 1302 ww6 wgs 04-98 4 SAP System R/3 Version R/1 (seit 1972) und R/2 (seit 1972) im Einsatz auf S/370 Rechnern. Verwendet CICS als Transaktionsmonitor. System R/3 Entwicklung startet Erste Anwendung wird 1989 auf der Cebit gezeigt. Im Gegensatz zu System R/2 benutzt System R/3 seinen eigenen Transaktionsmonitor erste Kundeninstallation graphische Oberfläche SAPGUI verfügbar Release 3.0 verfügbar. Sollte ursprünglich System R/2 ablösen. Eine signifikante Anzahl von System R/2 Installationen existiert noch heute, weil System R/3 ursprünglich nur auf Unix Rechnern verfügbar war Portierung auf OS/390 Unix System Services. "There are no plans for R/4 today" 7,500+ SAP Kunden in 90+ Länderncountries R/3 Installationen ( CICS) R/2 Installationen 60 % der Fortune 500 Unternehmen setzen SAP ein (CICS > 90 %) 81% des Umsatzes ausserhalb Deutschlands (IBM, Microsoft > 90%) cs 0946 ww6 wgs 03-03 5 R/3 Middleware R/3 Anwendungen ADAP/4 Entwicklungs- Umgebung Anwendungsdienste Kommuni- Präsenta- System Sicher- Daten kations tions Manage- heit bank Dienste Dienste ment Dienste Betriebssystem OS/400, OS/390, AIX, Sinix, HP/UX, Solaris, NT Rechner Hardware Relationale Datenbank SAP System R/3 System Struktur cs 1333 ww6 wgs 04-98 6 FF..FF ABAP/4 Anwendungen ABAP/4 Entwicklungs- Umgebung Sicherheit Terminal Task Program Storage File Control Control Control Control Control System Management Präsen- Dis- Anwen- Speicher Datentations- patcher dungs- Ver- bank Dienste dienste waltung Dienste Betriebssystem Kernel OS/400, OS/390 USS, LInux, AIX, Sinix, HP/UX, Solaris, Windows SAP System R/3 Komponenten Im Gegensatz zu CICS werden für die ABAP/4 Anwendungen eigene Prozesse (z.b. Dialog Work Prozesse) eingerichtet. Es existiert unter R/3 eine eigene ABAP/4 Entwicklungsumgebung. CICS verwendet BMS als native Präsentationsdienst und benutzt BMS zur Darstellung der 3270 Green Screens. Die SAP R/3 Präsentationsdienste haben eine vergleichbare Funktion für die SAPGUI. Die Datenübertragung erfolgt mit einem 3270-ähnlichen Protokoll. Im Falle von CICS werden für Sicherheit und System Management die integrierten OS/390 Funktionen benutzt. SAP/ R3 hat hierfür seine eigene Komponenten. cs 0945 ww6 wgs 03-03 7 R/3 Präsentationsrechner SAP GUI Prozesse LAN, WAN SAP z.b. Oracle, DB/2 Anwendungs- Datenbankserver server modifiziertes 3270 Protokoll Dreistufige SAP R/3 Konfiguration Saubere Trennung zwischen den Funktionen Präsentation Anwendung Datenbank cs 1338 ww6 wgs 04-98 8 Anwendungs- Datenbank Rechner Rechner Anwen- dungs- Rechner Anwendungs- Datenbank Rechner Rechner Präsentation Beispiel der dreistufigen R/3 Client/Server Architektur cs 1322 ww6 wgs 04-98 9 Low End High End Datenbank server Datenbank Datenbank server server z.b. z.b. z.b. NT Unix OS/390 Anwendungsserver Skalierbarkeit von R/3 Installationen cs 1303 ww6 wgs 04-98 10 Datenbank Zentrale server Anwen- Anwen- Anwendungs- dungs- dungsserver server server LAN Router WAN Router LAN Filiale Beispiel für eine R/3 Konfiguration cs 1304 ww6 wgs 04-98 11 System R/3 SAPGUI Zwischen dem SAP Appplicationsserver und dem Präsentationsrechner werden generische, Plattform unabhängige Beschreibungen der graphischen Darstellung ausgetauscht, nicht aber die bereits komplett aufbereiteten Bildschirmbilder. Die bei einem Bildschirmwechsel zu übertragende Datenmenge liegt typischerweise im Bereich von 1-2 KByte. SAPGUI ist der SAP eigene Terminal Prozeß. Er wird für verschiedene Präsentationsumgebungen angeboten, wie z.b. OSF/Motiv oder Microsoft Windows. cs 1345 ww6 wgs 04-03 12 SAPGUI Mehrfache Fenster und eingebettete Bilder cs 1346 ww6 wgs 04-03 13 HTTP Internet Transaction SAP R/3 Server Datenbank Server HTML 3-Tier SAP R/3 Konfiguration SAP GUI for HTML Die SAP GUI for HTML ist eine von zwei Möglichkeiten (die andere ist SAP Web Transactionen) für die Implementierung von SAP Internet Anwendungen. Bildet automatisch Screen Elemente in R/3 Transactionen auf HTML ab. Benutzt hierzu HTML Business Funktionen innnerhalb des SAP Internet Transaction Servers (ITS). Das SAP GUI ist das übliche Benutzerfrontend für den Client. Es besteht aus über Screens, Dialogboxen und Reports. cs 1344 ww6 wgs 04-03 14 SAPGUI cs 1235 ww6 wgs 03-03 15 SAP Begriffe SAP Transaktion Folge betriebswirtschaftlich konsistenter, logisch zusammenhängender Dialogschritte SAP LUW Gesamtheit der Dialogschritte einer Transaktion, einschließlich Verbuchung call transaction commit transaction Dialogschritt eigenes Bildschirmbild cs 0947 ww6 wgs 03-03 16 Sperr Sperre Sperre verwaltung anfordern freigeben Verbuchung Dialog Transaktion 1 Transaktion 2 Beginn der Commit Commit Transaktion Work Work Logical Unit of Work (LUW) im System R/3 R/3 Anwendungen arbeiten transaktionsorientiert. Ein Logical Unit of Work (LUW) ist die Gesamtheit der Transaktionsschritte, einschließlich der Fortschreibung der Datenbank. Letztere wird als Verbuchung bezeichnet. LUW s folgen der ACID Maxime. Eine Transaktion besteht aus mehreren Dialogschritten. Ein Dialogschritt wird duch ein eigenes Bildschirmbild repräsentiert und umfaßt die Verarbeitung von eingehenden Daten einschließlich einer Anfangsbildschirmmaske bis zum Abschicken des Reaktionsdatenpaketes und der daraus resultierenden Antwortbildschirmmaske. Die einzelnen Dialogschritte einer LUW können von verschiedenen Prozessen (Workprozesse) verarbeitet werden. Bei der asynchronen Verbuchung wird der Dialogteil einer Transaktion und die dazugehörige Datenbankfortschreibung von unterschiedlichen Prozessen auf unterschiedlichen Rechnern durchgeführt. Die Verbuchung kann aus einer oder mehreren Komponenten bestehen. Aus der Sicht des Datenbanksystems ist jede Komponente eine eigene, unabhängige und vollständige Datenbanktransaktion. (Datenbank LUW im Gegensatz zur SAP R/3 LUW). cs 1306 ww6 wgs 04-98 17 Datenbank LUW s V1 V2 Protokollsatz erstellen Dialog schritte R/3 LUW Sperre Sperre anfordern freigeben R/3 Logical Unit of Work Ein Anwendungsprogramm kann mit Hilfe einer Sperre Anforderung einen ausschließlichen Zugriff auf ein spezifisches Objekt erreichen Alle Datenbank Änderungen, die von den Dialogschritten einer R/3 LUW veranlaßt werden, bleiben rücksetzbar, bis die R/3 LUW erfolgreich abgeschlossen wurde. Hierzu erstellen die zu einer Transaktion gehörenden Dialogprogramme einen Protokollsatz für die Datenbankfortschreibung (Verbuchung). Dieser wird nach Abschluß des Dialogteils zur Fortschreibung der Datenbank eingesetzt. Die Verbuchung kann in mehreren Abschnitten, den Verbuchungskomponenten erfolgen. Speziell wird zwischen primären (V1) und sekundären (V2) Verbuchungskomponenten unterschieden. Hiermit können dispositive Datenänderungen (z.b. Reservierungen oder Lagerbewegungen) von statistischen Fortschreibungen (z.b. Ergebnisrechnung) getrennt werden. Erst nach Abschluß der V1 Verbuchungen kann die Sperre eines Objektes wieder freigegeben werden. cs 1312 ww6 wgs 04-98 18 V1-Komponente V2-Komponente V2-Komponente V2-Komponente Betriebswirtchaftlich zeitkritische Vorgänge, z.b. Bestellungen Betriebswirtschaftlich weniger zeitkritische Vorgänge, z.b. Statistiken V2-Komponente V1-Komponente V2-Komponente V2-Komponente V2-Komponente Zeitachse Abarbeiten der Verbuchungskomponenten cs 1329 ww6 wgs 04-98 19 Datenbank LUW s V1 V2 Protokollsatz erstellen Dialog schritte R/3 LUW Sperre Sperre anfordern freigeben Fehlerbehandlung Der Protokollsatz enthält alle für die Datenbankfortschreibung erforderlichen Informationen. Nach Abschluß des letzten Dialogschrittes können logische Fehler, etwa unverträgliche Eingaben, nicht mehr auftreten. Bei Fehlern, die während der Verbuchung auftreten handelt es sich in der Regel um technische Fehler, z.b. Überlauf einer Datei oder eines Pufferbereiches. Handelt es sich hierbei um eine primäre (V1) Verbuchungskomponente, werden alle durchgeführten Änderungen der Datenbank zurückgenommen (existieren mehrere primäre Verbuchungskomponenten gilt dies auch für deren Datenänderungen). Im Falle einer sekundären (V2) Verbuchungskomponente wird nur diese zurückgestellt. Zurückgestellte Komponenten erhalten ein Kennzeichen und können später, nach Bearbeitung der Fehlerursache, erneut bearbeitet werden. Der Benutzer, dessen Dialog den Protokollsatz erzeugt hat, wird per vom Abbruch der Verbuchung unterrichtet. cs 1314 ww6 wgs 04-98 20 andere Work Dialog Work Prozesse Prozesse Task Task Task Handler Handler Handler ABAP/4 ABAP/4 ABAP/4 Prozessor Prozessor Prozessor Dynpro Dynpro Dynpro Prozessor Prozessor Prozessor Dispatcher Datenbank Dienste APPC Server Verbuchung Betriebssystem Kernel R/3 Dispatcher und Task Handler Das R/3 Laufzeitsystem ist als Menge paralleler, kooperierender Systemprozesse realisiert. Auf einem Applications-Server gehören hierzu ein zentraler Dispatcher und eine variable Anzahl von Workprozessen. Es gibt Workprozesse für die Verarbeitung von Dialogschritten, für die Verbuchung, Sperrverwaltung, Hintergrundverarbeitung, für das Spooling von Druckaufträgen u.a. Die Aktivitäten innerhalb eines Workprozesses koordiniert ein Task Handler. Z.B. aktiviert im Falle eines Dialog-Workprozesses der Task Handler je nach Bedarf den Dynpro-Prozessor für die Verarbeitung der Bildschirm-Ablaufsteuerung und den ABAP/4- Prozessor für die Anwendungslogik. cs 1326 ww6 wgs 04-01 21 R/3 Dialog-Workprozess Dialogprozesse sind umschichtig für die laufenden Benutzer- Sessions tätig. Der Dialog Workprozess vearbeitet genau einen Dialogschritt. Der Dialogschritt erarbeitet u.a. ein Antwortbild, welches an das Fenster zurückgesendet wird. Die Logik für die bildliche Ablaufsteuerung (Dialogschrittkontrolle) wird durch das Dynpro (Dynamisches Programm) implementiert. ABAP/4 Programme entalten die betriebswirtschaftliche Logik des R/3 Systems. ABAP/4 und Dynpro Programme arbeiten Interpretativ. Hierzu enthält das R/3 Laufzeitsystem die entsprechenden Prozessoren. Der Systemadministrator richtet für einen Anwendungsserver eine endliche Anzahl von (multiprogrammiert arbeitenden) Dialog Work Prozessen ein, etwa ein Prozess pro 5-8 Benutzer. Workprozesse können über SQL direkt auf eine Datenbank zugreifen. Diese kann bei einer 3 oder mehrstufigen Client/Server Installation auf einem anderen Rechner liegen. Aller sonstiger Datenverkehr mit der Außenwelt läuft über den Dispatcher. Der APPC-Server (Teil des Dispatcher) erkennt Kommunikationsaufträge der Workprozesse und leitet sie an ein Software Gateway weiter, welches die Schnittstelle von System R/3 zu den verschiedenen Transportprotokollen wie TCP/IP oder SNA-LU6.2 bildet. Die Definitionen von Datenstrukturen sind in einem zentralen Dictionary enthalten. Es enthält die technische und semantische Gesamtsicht der R/3 Datenwelt. Die R/3 Systemstruktur ist sehr gur für den Einsatz auf einem Mehrprozessorsystem geeignet. cs 1315 ww6 wgs 04-01 22 Workprozesse Task Handler DynPro ABAP/4 Datenbank Prozessor Schnittstelle Bildschirm Business Ablauf Logik RDBMS Steruerung Datenbank Struktur der SAP R/3 Workprozesse cs 1339 ww6 wgs 04-98 23 System R/3 Anwendungsserver ABAP/4 Programme entalten die betriebswirtschaftliche Logik des R/3 Systems. Die Logik für die bildliche Ablaufsteuerung verwirklicht u.a. die Dialogschrittkontrolle und wird durch Dynpro (Dynamisches Programm) implementiert. cs 1323 ww6 wgs 04-98 24 Sperrverwaltung Da die als Bestandteil relationaler Datenbank Systeme verfügbaren Sperrmechanismen für die Transaktionsverwaltung nicht ausreichend sind, verfügt System R/3 über eine zentrale Sperrverwaltung. Die Sperrverwaltung stellt sicher, daß Transaktionen, deren Dialogschritte von unterschiedlichen Workprozessen bearbeitet werden, die von ihnen gestzten Sperren über Prozesswechsel hinweg behalten. Das Verbuchungsprogramm löscht nach erfolgter Verbuchung des vom Dialogteils der Transaktion erzeugten Protokollsatzes automatisch alle gesetzten Sperren. In einer verteilten Systemumgebung muß die Sperre nicht nur für denjenigen Anwendungsserver gelten, der die sperrende Transaktion durchführt, sondern für alle beteiligten Server. Jede R/3 Installation enthält deshalb eine zentrale Sperrverwaltung (Enqueue Service). Der zentrale Sperrverwalter kann auf einem beliebigen Server untergebracht werden. zentrale Sperrverwaltung Anwendungs- und Datenbankserver cs 1310 ww6 wgs 04-98 25 Gemeinsamer - Workprozesse Haupt speicher (Shared Memory Laufzeitkomponenten SAP Puffer für Dynpro Task Prozessor Hand- Dynpros ler ABAP/4 Progr. ABAP/4 Tabellen Prozessor Dictionary Objekte Datenbank Schnittstelle Privater Hauptspeicher Roll und Paging Datei Rollbereich Rollpuffer Paging Bereich Paging Puffer R/3 Speicherverwaltung Jedem einzelnen Prozeß ist ein Privater Hauptspeicherbeeich zugeordnet. Alle Prozesse haben Zugriff auf einen gemeinsamen Hauptspeicherbereich (Shared Memory). Im privaten Hauptspeicher liegen Daten, die den aktuellen Verarbeitungszustand der laufenden Transaktion beschreiben. Rollbereiche werden zu Beginn der Verarbeitung automatisch in den privaten Hauptspeicher des bearbeitenden Prozesses geladen, und enthalten nur kleine Datenmengen, z.b. Benutzerberechtigungen, Eingabedaten aus früheren Dialogschritten oder Verwaltungs-information für den ABAP/4 und den Dynproprozessor. Größere Datenmengen, die bei der Bearbeitung der Transaktion anfallen (z.b. interne Tabellen, Reportlisten), nimmt der seitenweise organisierte Paging Bereich auf. cs 1313 ww6 wgs 04-98 26 ABAP/4 Prozessor R/3 Datenbank SQL Datenbank Schnittstelle Open Puffer Native z.b. Oracle, SQL SQL Sybase, DB2 SELECT * FROM RYO EXEC SQL Native SQL SELECT... END SELECT Relationale Datenbankzugriffe Native SQL Open SQL optimierte SQL Anweisungen Client Cache (LRU) Die Datenbankschnittstelle benutzt keine eigene Netzwerkkomponente, sondern bedient sich der Möglichkeiten des RDBMS, wobei die herstellerspezifischen Verfahren eingesetzt werden. cs 1318 ww6 wgs 04-98 27 Präsentation 9 1 SAPGUI 2 8 Request 3 Queues Dispatcher Anwendung 4 7 Work Prozeß Paging Bereich Roll Bereich 5 6 SQL Datenbank Datenfluss beim Dialogschritt cs 1325 ww6 wgs 04-98 28 Zentrales R/3 System (Zentralinstanz) Verteiltes R/3 System 3 Instanzen cs 1331 ww6 wgs 04-98 29 Abkürzungen D V E B M G S Dialog Verbuchung Enqueue (Sperrverwaltung) Batch Message Gateway Spool WP Workprozess cs 1309 ww6 wgs 04-98 30 Message Server Bewirkt Kommunikation innerhalb eines verteilten Systems mit mehreren R/3 Rechnern. Nachrichten, die zwischen den Rechnern ausgetauscht werden sind z.b. Verbuchungsanstoß. Batch Job Anstoß oder Enqueue/Dequeue Anwendungsserver melden sich mit einem eindeutigen Namen beim Message Server an. Jeder Server kennt die Namen aller anderen Server. cs 1327 ww6 wgs 04-98 31 Gateway Server (CPI-C Server) Der CPI-C Server wird eingesetzt, um eine Kommunikation mit Rechnern zu ermöglichen, auf denen andere Systeme als R/3 laufen (zb. R/2 oder CICS-OS/360). Die eingesetzten Transportprotokolle sind wahlweise TCP/IP SNA-LU 6.2 UPIC (Siemens) Oberhalb der Transport Schicht (Schicht 4) wird CPI-C für die ABAP/4 Programm zu Programm Kommunikation eingesetzt. cs 1328 ww6 wgs 04-98 32 Kommunikations-Protokolle des Systems SAP R/3 cs 1347 ww6 wgs 04-03 33 Anwendungen CPI - C APPC, LU 6.2 SNA CPI - C, derzeitiger Status Anwendungen CPI - C SNA Net- TCP/ IPX/ BIOS IP SPX CPI - C, in Entwicklung css0413 ww6 wgs 12-96 34 R/3 System Management System R/3 verfügt über eine eigene System Management Funktion, das Computing Center Management System (CCMS). Es umfaßt die Funktionen: Systemüberwachung Alarmdienste (Alert Monitore) Leistungsüberwachung (Performance Monitore) Performance Datenbank (Performance Historie System Steuerung Offene Management Schnittstellen Die Schnittstellen für die Systemüberwachung, Systemsteuerung und Alarmbehandlung durch externe System Management Tools wie HP Openview, CA Unicenter oder Tivoli TME 10 basieren auf SNMP und RMON. Externe System Management Systeme können Management Daten des SAP Systems aus einer speziellen SNMP MIB, der private Enterprise MIB, im Dialog abfragen oder alternativ auf vom R/3 System ausgelöste SNMP Traps reagieren. Über Dienste Schnittstellen kann CCMS externe Dienstleistungen, z.b. die Einplanung von MVS Jobs oder die Ausführung von Datensicherungsaufträgen starten und überwachen, cs 1319 ww6 wgs 04-98 35 SAP R/3 Anwendungen Finanzwesen Controlling Anlagenwirtschaft Materialwirtschaft Produktionsplanung und -steuerung Vertriebslogistik Qualitätsmanagement Instandhaltung Projektmanagement Servicemanagement Personalwirtschaft Bürokommunikation Workflow-Funktionen Branchenlösungen Information Warehouse cs 1336 ww6 wgs Industry Strength Verfügbarkeit Funktionalität der Anwendungen Daten Integrität Vertraulichkeit Authentifikation Skalierbarkeit cs 1320 ww6 wgs 04-98 36 IBM WebSphere IBM Web Server oder Apache Servlet Engine EJB Container CICS MQSeries CICS Transact. Gateway Kernel SAP Web Applic. Server Internet Communication Manager Web Dynpro Web Application Server als Tranaktionsmonitor Front End Business Layer SAP R/3 SAP SAP Java Exchange Connector Kernel cs 1341 ww6 wgs 03-03 37 Message Based Queuing (MBQ) Message Oriented Middleware (MOM) Message Queuing ist eine Methode der Programm-zu-Programm- Kommunikation. Programme sind in der Lage, Informationen zu senden und zu empfangen, ohne dass eine direkte Verbindung zwischen ihnen besteht. Die Programme kommunizieren miteinander durch Ablegen von Nachrichten in Message-Queues und durch Herunternehmen der Nachrichten von den Message- Queues. - Zeit-unabhängige (asynchrone) Kommunikation - Verbindungslose Kommunikation Messaging bedeutet, dass Programme durch Senden von Daten in Nachrichten (Messages) kommunizieren und nicht durch wechselseitiges, direktes Aufrufen. Queuing heißt, dass Programme über Queues miteinander kommunizieren. Dadurch ist es nicht notwendig, dass diese Programme zeitlich parallel ausgeführt werden. Eine Queue bezeichnet eine Datenstruktur, die Nachrichten speichert. Auf einer Queue können Anwendungen oder ein Queue- Manager Nachrichten ablegen. Queues existieren unabhängig von den Anwendungen, die Queues benutzen. Als Speichermedien für eine Queue kommen Hauptspeicher (wenn sie temporär ist), Platte bzw. ähnliche Zusatzspeicher oder beides in Frage. Beim asynchronen Messaging führt das sendende Programm seine eigene Verarbeitung weiter aus, ohne auf eine Antwort seiner Message zu warten. Im Gegensatz dazu wartet beim synchronen Messaging der sendende Prozeß auf eine Antwort, bevor er seine Verarbeitung fortsetzt. Bei einer Anwendung ist es nicht erforderlich, dass sich der Programmierer um das Ziel-Programm kümmert. Es ist belanglos, ob der Server momentan nicht im Betrieb ist oder keine Verbindung zu ihm besteht. cs ww6 wgs 04-02 38 Eine Message besteht aus zwei Teilen: - Daten, die vom einem Programm zu einem anderen gesendet werden - Message-Deskriptor oder Message-Header Der Message-Deskriptor identifiziert die Message (Message-ID) und enthält Steuerinformationen (Attribute), wie z.b. Message-Type, Zeit-Ablauf, Korrelations-ID, Priorität und Namen der Antwort- Queue. Der Queue-Manager überträgt Nachrichten zu einem anderen Queue-Manager über Channels, wobei bestehende Netzwerk- Facilities wie TCP/IP, SNA oder SPX verwendet werden. Um die Operationen des Queue-Managers zu verfolgen, können die MQSeries-Instrumentations-Events benutzt werden. Diese Events generieren spezielle Nachrichten (Event Messages) Beim Eintreffen auf einer Queue können die Nachrichten (Messages) automatisch eine Anwendung starten. Dabei wird ein Mechanismus benutzt, der als Triggering bezeichnet wird. Die Anwendungen können wenn notwendig auch in Abhängigkeit von dem Verarbeitungszustand der Nachrichten gestoppt werden. cs 2850 ww6 wgs 04-02 39 1 2 4 Nachricht 3 Klient Server MBQ - Message Based Queuing, Message Oriented Middleware (MOM Alternative zum RPC, Ersatz für Batch file transfers Eigenschaften Nachrichten werden bis zur endgültigen Auslieferung an die Zielanwendung in Warteschlangen zwischengespeichert Asynchron (im Gegensatz zum RPC), Store-and-Foreward Prinzip Recovery Mechanismen beim Versagen von Knoten oder Verbindungen Auslieferung wird garantiert Message Tracking (lokale Platte, entfernte Platte, Annahme der Nachricht durch Anwendung) cs 0835 ww6 wgs 02-99 40 Message Based Queuing Führende Hersteller: BEA (früher DEC) Candle IBM Microsoft Momentum Software MessageQ Roma MQSeries MS Message Queue Server (MSMQ) XIPC Middleware verwendet häufig einen von zwei alternativen Mechanismen für die Kommunikation mit der Transportschicht: RPC oder Message Based Queuing (MBQ, auch als Message based Middleware, MOM, bezeichnet). Beide Alternativen lösen komplexe, System-spezifische Kommunikations- und Konfigurationsaufgaben. Sie machen die Lokation der angeforderten Dienstleistung transparent für den anfordernden Klienten. Sie lösen jedoch diese Aufgabe auf eine sehr unterschieliche Art. Der Einsatz von RPC s ist vor allem bei der Entwicklung von neuen Anwendungen vorteilhaft, wenn keine oder nur wenige Legacy oder nicht-rpc Anwendungen integriert werden müssen. Message Based Queuing ist besser geeignet, wenn es um die Integration unterschiedlicher, heterogener Anwendungen geht. Middleware verbirgt die Komplexität beim Einsatz von RPC oder MBQ vor dem Anwendungsprogrammierer. Queuing ermöglicht Anwendung zu Anwendung Kommunikation wenn Netzwerke unzuverlässig empfangende Anwendung ist nicht immer für synchrone Anforderungen verfügbar SNMP und X.500 electronic Mail sind einfache Message orientierte Anwendungen Literatur: B. Blakeley: Messaging & Queuing using the MQI. MvGrawHill, cs 0816 ww wgs 01-99 41 Anwendung A PUT Message Anwendung B GET Message MQI API MQI API Disk Disk Queue Queue Queue Queue Manager Manager Message Bus Message based Queuing (MBQ) Message oriented Middleware (MOM) MQI Message Queue Interface cs 0841 ww6 wgs 06-97 42 Message Based Queuing Message oriented Middleware Header Binary Data Message besteht aus zwei Teilen: - Daten, die vom einem Programm zu einem anderen gesendet werden - Message-Deskriptor oder Message-Header Der Message-Deskriptor identifiziert die Message (Message-ID) und enthält Steuerinformationen (Attribute), wie z.b. Message-Type, Zeit-Ablauf, Korrelations-ID, Priorität und Namen der Antwort- Queue. Übertragung von Datenbank Reports, Transaktionen, Audio, Video Solaris Queue Queue S/390 DB2 A B Schritte 1-3 : Wenn erfolgreich, Antwort senden Step 4: Wenn S/390 nach DB2 versagt: roll back nach Queue B, dann recover IBM MQSeries ist Marktführer. Für praktisch alle Betriebssysteme verfügbar: AIX, DG/UX, HP-UX, Windows, OS/390, OS/400, Psion Pervasive SOD, Sequent, Sinix, Solaris, Tandem, TPF, TrueUnix, VMS/VAX. cs 2854 ww6 wgs 04-02 43 *Anwenduns- Initiierungs- Queue Queue 1 5 Trigger 6 Anwendung 4 Monitor Anwendung 2 (Trigger) 3 Queue Manager Trigger Nachrichten Als Triggering wird der Mechanismus bezeichnet, mit Hilfe dessen eine Anwendung bei Bedarf gestartet werden kann. Der Queue Manager erkennt die Ankunft neuer Nachrichten (für die Triggering enabled ist). Er benachrichtigt eine spezielle Anwendung, den Trigger Monitor. Der Trigger Monitor startet die Anwendung, die für die Nachricht zuständig ist. Da mehrere Nachrichten gleichzeitig eintreffen können, werden die Trigger in einer separaten Queue, der Initiierungsqueue, zwischengespeichert. Die Trigger Nachricht enthält die Prozess Definition - Information, mit deren Hilfe der Trigger Monitor die gewünschte Anwendung starten kann. cs 0840 ww wgs 01-99 44 IBM MQSeries Vier Message-Typen: Datagram: Eine Message enthält Informationen, auf die keine Antwort erwartet wird. Request: Eine Message, für die eine Antwort angefordert wird. Reply: Eine Antwort auf eine Request-Message Report: Eine Message, die einen Event beschreibt (z.b. Fehlermeldung oder Bestätigung beim Eintreffen der Nachricht) Message-Queue-Manager (MQSeries-Run-Time Programm) verwaltet die Queues und Messages zu verwalten. Stellt das Message-Queuing-Interface für die Kommunikation mit den Anwendungen zur Verfügung. Die Applikations-Programme rufen Funktionen des Queue-Managers durch Ausgabe von API- Call s auf. MQPUT-API-Call z.b. legt eine Message auf eine Queue, die von einem anderen Programm mit Hilfe eines MQGET-API-Call s gelesen werden soll. cs 0852 ww6 wgs 04-02 45 MQSeries Betrieb Request Queue Anwendung Anwendung A B Response Queue Nachrichtenkopf enthält: Reply to... Asynchroner Betrieb: Request/reply Modus kann synchronen Betrieb simulieren. Wird häufig so benutzt. MQ-CICS Bridge: Receiving queue lädt Nachricht in die CICS Input Queue. CICS behandelt es wie eine 3270 Nachricht, gibt eine 3270 Nachricht zurück. Response Queue B übersetzt Nachricht in das MQSeries Format. Keine Daten Konvertierung, nur binäre Daten werden übertragen. Firmen wenden 40 % ihres eigenen Budgets für Software Entwicklung für Integrationsaufgaben. Wird Software gekauft, kostet die Integration das 9fache des Kaufpreises. es 0807 ww6 wgs 07-00 46 MQSeries API MQI MQCONN stellt eine Verbindung mit einem Queue-Manager mit Hilfe von Standard-Links her. MQBEGIN startet eine Arbeitseinheit, die durch den Queue-Manager koordiniert wird und externe XA-kompatible Ressource-Manager enthalten kann. Dieses API ist mit MQSeries Version 5 eingeführt worden. Es wird für die Koordinierung der Transaktionen, die Queues (MQPUT und MQGET unter Syncpoint-Bedingung) und Datenbank-Updates (SQL-Kommandos) verwenden. MQGET MQPUT MQPUT1 öffnet eine Queue, legt eine Message darauf ab und schließt die Queue wieder. Dieser API-Call stellt eine Kombination von MQOPEN, MQPUT und MQCLOSE dar. MQINQ fordert Informationen über den Queue-Manager oder über eines seiner Objekte an, wie z.b. die Anzahl der Nachrichten in einer Queue. MQSET verändert einige Attribute eines Objekts. MQCMIT gibt an, dass ein Syncpoint erreicht worden ist. MQBACK teilt dem Queue-Manager alle zurück gekommenen PUT s- und GET s-nachrichten seit dem letzten Syncpoint mit. MQDISC schließt die Übergabe einer Arbeitseinheit ein. Das Beenden eines Programms ohne Unterbrechung der Verbindung zum Queue-Manager verursacht ein "Rollback" (MQBACK). cs 2851 ww6 wgs 04-02 47 IBM MQSeries Jede Nachricht verfügt über einen eindeutigen 24 Byte Indentifier Die MQI API wird über 10 Kommandos realisiert ( Verben im IBM-Sprachgebrauch) MQCONN, MQDISC MQOPEN, MQCLOSE Verbindung zu Queue Manager herstellen und löschen. Anwendungen melden sich an. Verbindung zu einer spezifischen Queue aufbauen und lösen. MQGET, MQPUT MQCMT, MQBACK MQINQ MQSET für Transaktionverarbeitung Status einer Queue abfragen spezifische Queue Parameter setzen css1151 ww6 wgs 06-97 48 MQ Series Code Fragment Cs 0899 wgs 04-02*
de
q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Wirtschaftspolitik in Deutschland 1917-1990 - European University Institute Wirtschaftspolitik in Deutschland 1917-1990, herausgegeben von Werner Abelshauser, Stefan Fisch, Dierk Hoffmann, Carl-Ludwig Holtfrerich, Albrecht Ritschl The Resource Wirtschaftspolitik in Deutschland 1917-1990, herausgegeben von Werner Abelshauser, Stefan Fisch, Dierk Hoffmann, Carl-Ludwig Holtfrerich, Albrecht Ritschl The item Wirtschaftspolitik in Deutschland 1917-1990, herausgegeben von Werner Abelshauser, Stefan Fisch, Dierk Hoffmann, Carl-Ludwig Holtfrerich, Albrecht Ritschl represents a specific, individual, material embodiment of a distinct intellectual or artistic creation found in European University Institute. In vier Banden untersuchen die Autoren der Geschichtskommission beim Bundeswirtschaftsministerium die Kontinuitaten und Bruche der deutschen Wirtschaftspolitik von 1917 bis 1990. Die Bande 1 und 2 gelten dem Reichswirtschaftsministerium in Weimarer Republik und Drittem Reich. Die Bande 3 und 4 betrachten die Entwicklungen im geteilten Deutschland aus der Perspektive des Bundeswirtschaftsministeriums und der Staatlichen Plankommission der DDR. -- herausgegeben von Dierk Hoffmann Das Bundeswirtschaftsministerium in der Ära der Sozialen Marktwirtschaft : der deutsche Weg der Wirtschaftspolitik herausgegeben von Werner Abelshauser Das Reichswirtschaftsministerium der Weimarer Republik und seine Vorläufer : Strukturen, Akteure, Handlungsfelder herausgegeben von Carl-Ludwig Holtfrerich herausgegeben von Albrecht Ritschl 9783110462814 herausgegeben von Werner Abelshauser, Stefan Fisch, Dierk Hoffmann, Carl-Ludwig Holtfrerich, Albrecht Ritschl ocn967337384 2016059432 (OCoLC)967337384 <div class="citation" vocab="http://schema.org/"><i class="fa fa-external-link-square fa-fw"></i> Data from <span resource="http://link.library.eui.eu/portal/Wirtschaftspolitik-in-Deutschland-1917-1990/uuoieJcWlo0/" typeof="Book http://bibfra.me/vocab/lite/Item"><span property="name http://bibfra.me/vocab/lite/label"><a href="http://link.library.eui.eu/portal/Wirtschaftspolitik-in-Deutschland-1917-1990/uuoieJcWlo0/">Wirtschaftspolitik in Deutschland 1917-1990, herausgegeben von Werner Abelshauser, Stefan Fisch, Dierk Hoffmann, Carl-Ludwig Holtfrerich, Albrecht Ritschl</a></span> - <span property="potentialAction" typeOf="OrganizeAction"><span property="agent" typeof="LibrarySystem http://library.link/vocab/LibrarySystem" resource="http://link.library.eui.eu/"><span property="name http://bibfra.me/vocab/lite/label"><a property="url" href="http://link.library.eui.eu/">European University Institute</a></span></span></span></span></div> Data Citation of the Item Wirtschaftspolitik in Deutschland 1917-1990, herausgegeben von Werner Abelshauser, Stefan Fisch, Dierk Hoffmann, Carl-Ludwig Holtfrerich, Albrecht Ritschl http://link.library.eui.eu/portal/Wirtschaftspolitik-in-Deutschland-1917-1990/uuoieJcWlo0/ http://library.link/portal/Wirtschaftspolitik-in-Deutschland-1917-1990/uuoieJcWlo0/
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
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BSG, 17.12.2013 - B 1 KR 71/12 R - Vergütung stationärer Krankenhausleistungen; Verjährung eines Erstattungsanspruchs der Krankenkasse bzgl. Hemmung durch ein Prüfverfahren BundessozialgerichtUrt. v. 17.12.2013, Az.: B 1 KR 71/12 RGericht: BSGEntscheidungsform: UrteilDatum: 17.12.2013Referenz: JurionRS 2013, 53856Aktenzeichen: B 1 KR 71/12 R Verfahrensgang:vorgehend:LSG Berlin-Brandenburg - 27.04.2012 - AZ: L 1 KR 267/11SG Berlin - 03.08.2011 - AZ: S 112 KR 1664/09Rechtsgrundlagen:§ 204 BGB§ 215 BGB§ 286 BGB§ 387 BGB§ 390 BGB§ 45 SGB I§ 69 SGB V§ 109 SGB V§ 275 SGB V§ 276 SGB VFundstellen:DB 2014, 6NZS 2014, 337-340SGb 2015, 213-216ZMGR 2014, 122-125in dem RechtsstreitAz: B 1 KR 71/12 RL 1 KR 267/11 (LSG Berlin-Brandenburg)S 112 KR 1664/09 (SG Berlin)...............................................,Klägerin und Revisionsbeklagte,Prozessbevollmächtigte: ...............................................,gegenBAHN-BKK,Franklinstraße 54, 60486 Frankfurt am Main,Beklagte und Revisionsklägerin.Der 1. Senat des Bundessozialgerichts hat ohne mündliche Verhandlung am 17. Dezember 2013 durch den Richter Prof. Dr. H a u c k als Vorsitzenden, die Richterin Dr. R o o s und den Richter Dr. E s t e l m a n n sowie die ehrenamtlichen Richterinnen G e p p e r t und R o t h - B l e c k w e h lfür Recht erkannt:Tenor:Auf die Revision der Beklagten werden die Urteile des Landessozialgerichts Berlin-Brandenburg vom 27. April 2012 und des Sozialgerichts Berlin vom 3. August 2011 geändert, soweit die Beklagte verurteilt worden ist, der Klägerin Zinsen in Höhe von 2 Prozentpunkten über dem jeweiligen Basiszinssatz für die Zeit vom 26. August bis 3. September 2009 auf einen Betrag in Höhe von 2681,60 Euro zu zahlen. Insoweit wird die Klage abgewiesen. Im Übrigen wird die Revision der Beklagten zurückgewiesen.Die Beklagte trägt auch die Kosten des Revisionsverfahrens.Der Streitwert für das Revisionsverfahren wird auf 2681,60 Euro festgesetzt.GründeI1Die Beteiligten streiten über die Vergütung von Krankenhausbehandlung.2Die Klägerin ist Trägerin eines in den Krankenhausplan des Landes Berlin aufgenommenen Krankenhauses. Es behandelte einen Versicherten der beklagten Krankenkasse (KK) stationär in der Zeit vom 3. bis zum 11.2.2004. Die Klägerin kodierte für die Abrechnung die Hauptdiagnose ICD-10 I65.2 (Verschluss und Stenose der A. carotis) sowie unter anderem die Nebendiagnosen ICD-10 R63.3 (Ernährungsprobleme und unsachgemäße Ernährung), ICD-10 I11.00 (Hypertensive Herzkrankheit mit [kongestiver] Herzinsuffizienz: ohne Angabe einer hypertensiven Krise), ICD-10 F17.2 (Psychische und Verhaltensstörungen durch Tabak: Abhängigkeitssyndrom) und ICD-10 J42 (Nicht näher bezeichnete chronische Bronchitis). Sie berechnete die Fallpauschale (Diagnosis Related Group - DRG) B04A (Eingriffe an den extrakraniellen Gefäßen mit äußerst schweren CC) in Höhe von 7535,63 Euro einschließlich der Zuschläge (8.3.2004). Die Beklagte bezahlte den Betrag (22.3.2004). Das Bundesversicherungsamt wies als Aufsichtsbehörde im Jahr 2006 die Beklagte auf unplausible Krankenhausabrechnungen hin. Deshalb beauftragte sie den Medizinischen Dienst des Bundeseisenbahnvermögens (MD), ua die Abrechnung der Klägerin zu überprüfen. Der MD zeigte der Klägerin seine Beauftragung an (3.6.2008) und erhielt von ihr angeforderte Behandlungsunterlagen. Er kam zu dem Ergebnis, die in Rede stehende Behandlung sei nach der DRG B04B (Eingriffe an den extrakraniellen Gefäßen ohne äußerst schwere CC) in Höhe von 4854,03 Euro einschließlich der Zuschläge zu vergüten gewesen (30.12.2008). In der Epikrise sei die Diagnose "Adipositas" aufgeführt. Daher sei der Kode ICD-10 R 63.3 nicht gerechtfertigt, vielmehr sei die Diagnose mit E66.9 (Adipositas, nicht näher bezeichnet) zu verschlüsseln. Die beschriebene Hypertonie sei mit ICD-10 I10.90 (Essentielle Hypertonie, nicht näher bezeichnet: ohne Angabe einer hypertensiven Krise) zu verschlüsseln. Für die Nebendiagnosen ICD-10 F17.2 und J42 fänden sich in den unvollständig übermittelten Unterlagen keine hinreichenden Hinweise. Die Beklagte hörte die Klägerin hierzu an und kündigte an, den nach ihrer Auffassung überzahlten Differenzbetrag von 2681,60 Euro zu verrechnen (16.1.2009). Sie rechnete mit der angeblichen Erstattungsforderung gegen eine Forderung der Klägerin in Höhe von 4348,74 Euro wegen einer Krankenhausbehandlung vom 9. bis 18.8.2009 auf (25.8.2009; Zugang der vollständigen fehlerfreien Rechnung nebst Entlassungsanzeige am 20.8.2009). Die Klägerin ist mit ihrer Klage auf Zahlung erfolgreich gewesen (SG-Urteil vom 3.8.2011). Das LSG hat die Berufung der Beklagten zurückgewiesen: Der von der Beklagten gegenüber der Klägerin geltend gemachte öffentlichrechtlicher Erstattungsanspruch sei jedenfalls verjährt. Die Einleitung des Prüfverfahrens habe den Eintritt der Verjährung nicht gehemmt. Die Forderung, gegen die die Beklagte aufgerechnet habe, sei erst im Jahr 2009 entstanden (Urteil vom 27.4.2012).3Mit ihrer Revision rügt die Beklagte eine Verletzung der entsprechend anzuwendenden Regelung des § 45 Abs 1 und 2 SGB I in Verbindung mit § 204 Abs 1 Nr 8 BGB und § 215 BGB. Der Erstattungsanspruch sei nicht mit Ablauf des Jahres 2008 verjährt. Sie sei vielmehr analog § 204 Abs 1 Nr 8 BGB durch die Beauftragung des MD im Zeitraum 3.6. bis 30.12.2008 gehemmt gewesen. Die Vorschrift, die ein zwischen den Beteiligten vereinbartes Begutachtungsverfahren voraussetzt, sei auch auf das gesetzlich vorgesehene Prüfverfahren des MD anwendbar. Ausreichend sei die Kenntnis des Krankenhauses von dem eingeleiteten Begutachtungsverfahren. Die Aufrechnung am 25.8.2009 sei daher noch rechtzeitig erfolgt. Zudem habe für sie - die Beklagte - bereits im Jahre 2008 die Möglichkeit bestanden, Klage zu erheben oder die Aufrechnung gegen laufende Forderungen der Klägerin zu erklären. Dies reiche nach der Rechtsprechung des 3. Senats des BSG aus, um eine Aufrechnungslage im Sinne des § 215 BGB zu begründen.4Die Beklagte beantragt nach ihrem Vorbringen sinngemäß,die Urteile des Landessozialgerichts Berlin-Brandenburg vom 27. April 2012 sowie des Sozialgerichts Berlin vom 3. August 2011 aufzuheben und die Klage abzuweisen.5Die Klägerin beantragt,die Revision zurückzuweisen.6Sie hält die angefochtene Entscheidung für zutreffend.II7Die zulässige Revision der beklagten KK ist teilweise begründet, soweit sie verurteilt worden ist, der Klägerin Zinsen in Höhe von 2 Prozentpunkten über dem Basiszinssatz für die Zeit vom 26.8. bis 3.9.2009 aus einem Betrag in Höhe von 2681,60 Euro zu zahlen (§ 170 Abs 2 S 1 SGG), im Übrigen unbegründet. Die angefochtenen Urteile des LSG und des SG sind zu ändern und die Klage ist insoweit abzuweisen. Im Übrigen hat das LSG zu Recht die Berufung gegen das zur Zahlung verurteilende SG-Urteil zurückgewiesen. Der restliche Anspruch der Klägerin gegen die beklagte KK auf Vergütung der Krankenhausbehandlung vom 9. bis 18.8.2009 (dazu 1.) erlosch nicht durch Aufrechnung mit einem öffentlich-rechtlichen Erstattungsanspruch der Beklagten (dazu 2.). Die Klägerin hat auch Anspruch auf Verzugszinsen, allerdings erst ab 4.9.2009, dem Zeitpunkt der Fälligkeit (dazu 3.).81. Die Voraussetzungen des Anspruchs der Klägerin auf Krankenhausvergütung in Höhe von 2681,60 Euro, den sie zulässig im Wege der echten Leistungsklage geltend macht (vgl nur BSG SozR 4-5562 § 9 Nr 3 RdNr 8; BSGE 104, 15 = SozR 4-2500 § 109 Nr 17, RdNr 12), sind erfüllt. Die Zahlungsverpflichtung einer KK entsteht - unabhängig von einer Kostenzusage - unmittelbar mit der Inanspruchnahme der Leistung durch den Versicherten kraft Gesetzes, wenn die Versorgung - wie hier - in einem zugelassenen Krankenhaus durchgeführt wird und iS von § 39 Abs 1 S 2 SGB V erforderlich ist (stRspr, vgl zB BSGE 102, 172 [BSG 16.12.2008 - B 1 KN 1/07 KR R] = SozR 4-2500 § 109 Nr 13, RdNr 11; BSGE 102, 181 [BSG 16.12.2008 - B 1 KN 3/08 KR R] = SozR 4-2500 § 109 Nr 15, RdNr 15; BSGE 109, 236 [BSG 08.11.2011 - B 1 KR 8/11 R] = SozR 4-5560 § 17b Nr 2, RdNr 13; SozR 4-2500 § 109 Nr 27 RdNr 9). Die Beteiligten gehen nach den unangegriffenen Feststellungen des LSG, die den Senat binden (§ 163 SGG), übereinstimmend von der Erfüllung der Voraussetzungen des Anspruchs in dieser Höhe aus (vgl zur Zulässigkeit des Vorgehens zB BSG SozR 4-2500 § 129 Nr 7 RdNr 10; SozR 4-2500 § 130 Nr 2 RdNr 15).92. Der Vergütungsanspruch der Klägerin erlosch nicht in Höhe von 2681,60 Euro dadurch, dass die Beklagte analog § 387 BGB mit einer Gegenforderung aus öffentlich-rechtlicher Erstattung aufrechnete (vgl zur Aufrechnung zB BSG SozR 4-2500 § 264 Nr 3 RdNr 15 f; BSG SozR 4-2500 § 129 Nr 7 RdNr 11). Die Aufrechnung war nämlich unwirksam. Der erkennende Senat muss hierzu nicht darüber entscheiden, ob der Beklagten überhaupt eine Gegenforderung aus öffentlich-rechtlicher Erstattung zustand. Eine Forderung, der eine Einrede entgegensteht, kann nämlich nicht aufgerechnet werden (§ 390 BGB idF der Bekanntmachung vom 2.1.2002, BGBl I 42). Dieser Grundsatz greift hier ein.10Wenn die Erstattungsforderung bestand, mit der die Beklagte aufrechnete, war sie im Zeitpunkt der Aufrechnungserklärung bereits verjährt. Die Klägerin hat sich auch zulässig hierauf berufen. Die reguläre Verjährungsfrist endete mit Ablauf des 31.12.2008 (vgl dazu a). Es kam weder zu einer Hemmung noch zu einem Neubeginn der Verjährung (vgl dazu b). Die Voraussetzungen der Ausnahme vom Grundsatz des § 390 BGB, wonach die Verjährung die Aufrechnung nicht ausschließt, wenn der Anspruch in dem Zeitpunkt noch nicht verjährt war, in dem erstmals aufgerechnet werden konnte (vgl § 215 BGB), sind nicht erfüllt. Der - im Folgenden zu unterstellende - Erstattungsanspruch war in dem Zeitpunkt bereits verjährt, in dem die Beklagte erstmals mit ihm gegen den Vergütungsanspruch der Klägerin aufrechnen konnte, weil der Vergütungsanspruch erst später, nach Eintritt der Verjährung des Erstattungsanspruchs entstand (vgl dazu c).11a) Die Erstattungsforderung, mit der die Beklagte aufrechnete, war im Zeitpunkt der Aufrechnung (25.8.2009) entgegen der Auffassung der Beklagten wegen Ablaufs der regulären Verjährungsfrist verjährt. Die reguläre Verjährungsfrist für die Erstattungsforderung endete mit Ablauf des 31.12.2008. Die Klägerin hat dementsprechend zulässig die Verjährungseinrede erhoben. Es fehlt jeglicher Anhalt für einen Rechtsmissbrauch oder sonstigen Verstoß gegen Treu und Glauben (vgl hierzu zB Wagner in Schlegel/Voelzke, jurisPK-SGB I, 2. Aufl 2012, § 45 RdNr 47 mwN).12Der öffentlich-rechtliche Erstattungsanspruch einer KK gegen einen Krankenhausträger unterliegt der kurzen sozialrechtlichen Verjährung (stRspr, vgl zB BSGE 112, 141 = SozR 4-2500 § 275 Nr 8, RdNr 39; BSGE 98, 142 [BSG 28.02.2007 - B 3 KR 12/06 R] = SozR 4-2500 § 276 Nr 1, RdNr 25). Die Verjährung der streitigen Erstattungsforderung begann nach Ablauf des Jahres 2004. Sie beginnt nämlich gemäß § 45 Abs 1 SGB I nach Ablauf des Kalenderjahres, in dem der Anspruch entstanden ist. Der öffentlich-rechtliche Erstattungsanspruch im gleichgeordneten Leistungserbringungsverhältnis entsteht bereits im Augenblick der Überzahlung (vgl zB BSGE 69, 158, 163 [BSG 01.08.1991 - 6 RKa 9/89] = SozR 3-1300 § 113 Nr 1; Guckelberger, Die Verjährung im Öffentlichen Recht, 2004, S 374 f). Nach den unangegriffenen, den Senat bindenden Feststellungen des LSG beglich die Beklagte den in Rechnung gestellten, später im Umfang bestrittenen Vergütungsanspruch der Klägerin für die im Februar 2004 erfolgte stationäre Behandlung des Versicherten am 22.3.2004 vollständig.13b) Die Beauftragung des MD mit einer gutachtlichen Stellungnahme führte zu keinem Neubeginn und zu keiner Hemmung der Verjährung. Für die Hemmung, die Ablaufhemmung, den Neubeginn und die Wirkung der Verjährung gelten die Vorschriften des Bürgerlichen Gesetzbuchs sinngemäß (vgl § 45 Abs 2 SGB I idF durch Art 5 Nr 3 Buchst a Gesetz zur Einführung einer kapitalgedeckten Hüttenknappschaftlichen Zusatzversicherung und zur Änderung anderer Gesetze vom 21.6.2002, BGBl I 2167). Für einen Neubeginn der Verjährung (vgl § 212 BGB) liegt nichts vor. Die Voraussetzungen keiner der sinngemäß geltenden Regelungen für die Hemmung sind erfüllt, ihre analoge Anwendung ist ausgeschlossen.14Allen Hemmungstatbeständen ist gemeinsam, dass der Gläubiger dem Schuldner seinen Rechtsverfolgungswillen so deutlich macht, dass dieser sich darauf einrichten muss, auch noch nach Ablauf der ursprünglichen Verjährungsfrist in Anspruch genommen zu werden (vgl BGH Beschluss vom 28.4.1988 - IX ZR 176/87 - WM 1988, 1030; BGHZ 80, 222, 226 mwN). Leitet die KK, die unter Achtung des kompensatorischen Beschleunigungsgebots (vgl dazu zB BSGE 112, 141 = SozR 4-2500 § 275 Nr 8, RdNr 27 f; BSG SozR 4-2500 § 301 Nr 1 RdNr 34) eine Rechnung für Krankenhausbehandlung ohne volle Kenntnis ihrer Richtigkeit bezahlt, diesbezüglich ein Prüfverfahren durch Beauftragung des MD ein, macht sie gegenüber dem Krankenhaus ihren Rechtsverfolgungswillen noch nicht in einem Ausmaß deutlich, welches den Eintritt der Hemmungswirkung rechtfertigt. Die Prüfung des MD bereitet lediglich die Entscheidung der KK darüber vor, ob und ggf inwieweit sie einen Erstattungsanspruch geltend machen will. Einseitige Akte des Gläubigers, die wie die Beauftragung des MD dazu dienen, erst einen Rechtsverfolgungswillen künftig zu entwickeln, lösen keinen Hemmungstatbestand aus.15Keiner der Hemmungstatbestände des § 204 Abs 1 BGB greift hier ein. Das gilt insbesondere sowohl für den Tatbestand der Hemmung der Verjährung bei Verhandlungen (vgl § 203 BGB, dazu aa) als auch durch einen Güteantrag (vgl § 204 Abs 1 Nr 4 BGB, dazu bb), den Antrag auf Einleitung eines vor Klageerhebung notwendigen Verwaltungsverfahrens (§ 204 Abs 1 Nr 12 BGB, dazu cc), die Zustellung des Antrags auf Durchführung eines selbstständigen Beweisverfahrens (§ 204 Abs 1 Nr 7 BGB, dazu dd) und den Beginn eines vereinbarten Begutachtungsverfahrens (§ 204 Abs 1 Nr 8 BGB, dazu ee), wie das LSG zutreffend entschieden hat. Entgegen der Auffassung des LSG kann sich der erkennende Senat - ausgehend von dem zuvor aufgezeigten, allen Hemmungstatbeständen innewohnenden Regelungszweck - nicht davon überzeugen, dass eine entsprechende Anwendung dieser Regelung geboten ist (dazu ff).16aa) Zwischen der Klägerin und der Beklagten schwebten keine Verhandlungen über den Anspruch oder die den Anspruch begründenden Umstände, die die Verjährung hemmten (vgl § 203 S 1 BGB), im Hinblick darauf, dass die Beklagte dem MD einen Prüfauftrag erteilte und die Klägerin dem MD auf dessen Anforderung Behandlungsunterlagen ohne weitere Meinungsäußerung übersandte. In Einklang mit der Rechtsprechung des BGH (stRspr, vgl zB BGH Urteil vom 15.8.2012 - XII ZR 86/11 - NJW 2012, 3633, 3635, RdNr 36; BGHZ 182, 76 RdNr 16 mwN) ist der Begriff der "Verhandlungen" zwar weit auszulegen. Der Gläubiger muss dafür lediglich klarstellen, dass er einen Anspruch geltend machen und worauf er ihn stützen will. Anschließend genügt jeder ernsthafte Meinungsaustausch über den Anspruch oder seine tatsächlichen Grundlagen, sofern der Schuldner dies nicht sofort und erkennbar ablehnt. Verhandlungen schweben schon dann, wenn eine der Parteien Erklärungen abgibt, die der jeweils anderen die Annahme gestatten, der Erklärende lasse sich auf Erörterungen über die Berechtigung des Anspruches oder dessen Umfang ein. Nicht erforderlich ist, dass dabei Vergleichsbereitschaft oder Bereitschaft zum Entgegenkommen signalisiert wird oder dass Erfolgsaussicht besteht. An diesen Voraussetzungen fehlt es.17Die Beklagte stellte mit dem Prüfantrag an den MD schon nicht klar, dass sie einen Erstattungsanspruch geltend machen wollte. Sie bereitete lediglich ihre Entscheidung hierüber vor. Die Klägerin trat auch in keinen Dialog über das Bestehen eines Erstattungsanspruchs ein. Sie folgte lediglich zu unverjährter Zeit dem gesetzlichen Gebot, die angeforderten Unterlagen dem MD zu übersenden (vgl § 276 Abs 2 S 1 Halbs 2 SGB V und dazu zB BSGE 112, 141 = SozR 4-2500 § 275 Nr 8, RdNr 15 ff mwN). Nach der Rechtsprechung des BSG einschließlich des erkennenden Senats passt das Rechtsinstitut der Verwirkung als ergänzende Regelung innerhalb der kurzen sozialrechtlichen Verjährungsfrist nicht (vgl ausführlich zB BSGE 112, 141 = SozR 4-2500 § 275 Nr 8, RdNr 37 mwN).18bb) Die Beklagte stellte im Rechtssinne auch keinen Güteantrag (vgl § 204 Abs 1 Nr 4 BGB), indem sie den MD mit der Prüfung beauftragte. Der Hemmungstatbestand des § 204 Abs 1 Nr 4 BGB gilt nur für Fälle obligatorischer Streitschlichtung, wie inzwischen auch § 17c Abs 4b S 3 Krankenhausfinanzierungsgesetz sie regelt (eingefügt durch Art 5c Nr 2 Buchst e Gesetz zur Beseitigung sozialer Überforderung bei Beitragsschulden in der Krankenversicherung vom 15.7.2013, BGBl I 2423, mWv 1.8.2013). Ausschlaggebend ist der Sinn und Zweck dieses Hemmungstatbestands, den Gläubiger, der nicht sofort klagen darf, sondern für die Zulässigkeit der Klage erst ein Güteverfahren durchlaufen muss (das nicht einmal nach Klageeinreichung mit heilender Wirkung nachgeholt werden kann), nicht der Gefahr der Verjährung auszusetzen (Lakkis in jurisPK-BGB Band 1, Online-Ausgabe, § 204 RdNr 55, Stand: 4.11.2013).19cc) Die Beklagte stellte auch keinen Antrag auf Einleitung eines vor Klageerhebung notwendigen Verwaltungsverfahrens (§ 204 Abs 1 Nr 12 BGB), als sie den MD mit der Abrechnungsprüfung beauftragte. Diese gesetzliche Regelung trägt dem Umstand Rechnung, dass in bestimmten Fällen wegen der besonderen Ausgestaltung des Rechtsschutzes der Berechtigte ohne die Vorentscheidung einer Behörde an der gerichtlichen Geltendmachung seines Anspruchs vor den Gerichten und dadurch an der Unterbrechung der Verjährung durch Klageerhebung gehindert ist (so bereits zur Vorgängerregelung des § 210 BGB aF BGH LM § 210 BGB Nr 5; Guckelberger, Die Verjährung im Öffentlichen Recht, 2004, S 411). Für den streitigen Erstattungsanspruch als Gegenstück zur Vergütungsforderung des Krankenhauses trifft dies nicht zu (vgl sinngemäß oben, II. 1).20dd) Der Prüfauftrag der Beklagten mit anschließender Anforderung der Unterlagen durch den MD entspricht auch nicht der Zustellung eines Antrags auf Durchführung eines selbständigen Beweisverfahrens (§ 204 Abs 1 Nr 7 BGB; zur Unschädlichkeit des Fehlens einer Zustellung bei Kenntnis des Antragsgegners vgl BGH NJW-RR 2013, 1169, [BGH 20.06.2013 - VII ZR 71/11] RdNr 19). Der MD sichert nicht gerichtsförmig Beweis mit umfassenden Verfahrensrechten der Beteiligten. Er erteilt der beauftragenden KK lediglich eine gutachtliche Stellungnahme (vgl § 275 Abs 1 SGB V).21ee) Die Beauftragung des MD mit einer gutachtlichen Stellungnahme hemmte die Verjährung auch nicht nach § 45 Abs 2 SGB I iVm § 204 Abs 1 Nr 8 BGB. Danach tritt die Hemmung der Verjährung mit Beginn eines vereinbarten Begutachtungsverfahrens ein. Diese Voraussetzungen waren nach den unangegriffenen, den Senat bindenden Feststellungen des LSG (vgl § 163 SGG) nicht erfüllt. Es fehlte an einer konkret zwischen den Beteiligten getroffenen Vereinbarung über die Einleitung eines Prüfverfahrens durch den MD. Ob für eine Vereinbarung iS des § 204 Abs 1 Nr 8 BGB eine kollektiv-vertragliche Vereinbarung auf der Grundlage des § 112 Abs 2 S 1 Nr 2 SGB V genügt, wie es teilweise befürwortet wird (LSG Sachsen Anhalt Urteile vom 16.5.2012 - L 1 KR 112/10, 114/10 und 116/10; ebenso wohl Bichler GuP 2013, 94, 99), bedarf keiner Entscheidung. Denn eine solche Vereinbarung existierte im vorliegenden Fall nicht. Der Vertrag über die allgemeinen Bedingungen der Krankenhausbehandlung gemäß § 112 Abs 2 Nr 1 SGB V vom 1.11.1994 in Berlin (KHBV Berlin) enthält ebenso wie der Vertrag zur Überprüfung der Notwendigkeit und Dauer der Krankenhausbehandlung gemäß § 112 Abs 2 Nr 2 SGB V keine Regelungen zur Einschaltung des MDK bei Zweifeln an der sachlichen Richtigkeit einer Krankenhausabrechnung. Die einseitige Beauftragung eines Gutachters genügt dagegen nicht, soweit gesetzlich nichts anderes bestimmt ist (vgl bis 1.1.2009 § 204 Abs 1 Nr 8 BGB zur Einholung einer Fertigstellungsbescheinigung iS von § 641a BGB). Nichts Abweichendes folgt aus der bloß sinngemäßen Geltung der BGB-Vorschriften für die Hemmung (vgl § 45 Abs 2 SGB I; dafür allerdings Rehm, jurisPR-SozR 22/2012 Anm 4). Der Gesetzgeber hat in Kenntnis der zitierten Rechtsprechung des BSG keinen Anlass gesehen, eine abweichende Regelung für das Leistungserbringungsrecht der gesetzlichen Krankenversicherung zu treffen.22ff) Eine analoge Anwendung der bürgerlich-rechtlichen Hemmungstatbestände bei Beauftragung des MD zur Abrechnungsprüfung nach § 275 Abs 1 Nr 1 SGB V kommt nicht in Betracht. Eine Analogie setzt das Bestehen einer planwidrigen Regelungslücke voraus (vgl zB BSG SozR 4-2500 § 17 Nr 3 RdNr 22). An einer solchen fehlt es. Der Gesetzgeber hat bewusst lediglich eine sinngemäße Anwendung der Vorschriften des BGB angeordnet, soweit er einen Regelungsbedarf gesehen hat (vgl auch II.2 b ee aE; vgl ebenso BSG Urteile vom 19.9.2013 - B 3 KR 30/12 R - und - B 3 KR 31/12 R). Zudem macht eine KK, die ein Prüfverfahren durch Beauftragung des MD einleitet, wie oben dargelegt gegenüber dem Krankenhaus ihren Rechtsverfolgungswillen noch nicht in einem Ausmaß deutlich, welches den Eintritt der Hemmungswirkung rechtfertigt.23c) Die Beklagte kann sich schließlich auch nicht darauf berufen, dass ihr Erstattungsanspruch in dem Zeitpunkt noch nicht verjährt war, in dem sie erstmals aufrechnen konnte (vgl sinngemäß § 215 BGB). Die Regelung setzt voraus, dass sich Haupt- und Gegenforderung in irgendeinem Zeitpunkt aufrechenbar gegenüber gestanden haben. Eine solche Aufrechnungslage bestand für die Forderung der Klägerin auf Krankenhausvergütung wegen der Behandlung im August 2009 und die Gegenforderung der Beklagten aus einem öffentlich-rechtlichen Erstattungsanspruch nicht. Wie ausgeführt trat hinsichtlich des möglichen, hier unterstellten Erstattungsanspruchs der Beklagten mit Ablauf des Jahres 2008 Verjährung ein, während der Vergütungsanspruch der Klägerin erst im August 2009 entstand. Soweit der 3. Senat des BSG in früherer Rechtsprechung die Regelung des § 390 S 2 BGB aF (entsprechend heute § 215 BGB) aus Billigkeitserwägungen bei dauerhaften Vertragsbeziehungen der Beteiligten und daraus dem Krankenhaus fortlaufend erwachsenden Vergütungsansprüchen gegen die KK nicht angewendet hat (siehe BSGE 93, 137 [BSG 22.07.2004 - B 3 KR 21/03 R] = SozR 4-2500 § 137c Nr 2, RdNr 30), hat er hieran in jüngeren Entscheidungen nicht mehr festgehalten (vgl BSG Urteil vom 19.9.2013 - B 3 KR 30/12 R - RdNr 12; BSG Urteil vom 19.9.2013 - B 3 KR 31/12 R - RdNr 12).243. Die Klägerin hat auch Anspruch auf Verzugszinsen auf den nicht erfüllten restlichen Vergütungsanspruch ab 4.9.2009. Für die Rechtsbeziehungen der KKn zu den Krankenhäusern gelten die Zinsvorschriften des BGB entsprechend, soweit nicht in den Verträgen nach § 112 SGB V etwas anderes geregelt ist (stRspr, vgl zB BSG SozR 4-2500 § 69 Nr 7 RdNr 14 mwN). Nach § 12 Nr 4 KHBV Berlin hat die KK die Schlussrechnung innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungseingang zu bezahlen. Der diese Frist auslösende Datenzugang erfolgte hier am 20.8.2009. Die Zinshöhe beträgt 2 vH über dem jeweiligen Basiszinssatz nach § 247 BGB. Gemäß § 12 Nr 5 KHBV Berlin kann das Krankenhaus ab Fälligkeitstag ohne vorherige Mahnung Zinsen in Höhe von 2 vH über dem Diskontsatz der Deutschen Bundesbank berechnen, wenn die Zahlung nicht fristgemäß erfolgt. Der Basiszinssatz ist maßgeblich nach § 1 Abs 1 Diskontsatz-Überleitungs-Gesetz (Art 1 des Gesetzes zur Einführung des Euro vom 9.6.1998, BGBl I 1242) und § 2 Abs 1 Nr 2 des Gesetzes zur Aufhebung des Diskontsatz-Überleitungs-Gesetzes (Art 4 des Gesetzes zur Änderung von Vorschriften über die Bewertung der Kapitalanlagen von Versicherungsunternehmen und zur Aufhebung des Diskontsatz-Überleitungs-Gesetzes vom 26.3.2002, BGBl I 1219, 1220).25Entgegen der Auffassung der Klägerin und der Vorinstanzen besteht ein Zinsanspruch nicht schon ab dem Tag, der auf die konkludente Erfüllungsverweigerung in Form der Aufrechnungserklärung folgt (26.8.2009). Eine antizipierte Erfüllungsverweigerung vor Eintritt der Fälligkeit löst noch keine Fälligkeit und damit auch keinen Verzug aus (vgl BGH Urteil vom 28.9.2007 - V ZR 139/06 - NJW-RR 2008, 210 RdNr 11; zustimmend Alpmann in jurisPK-BGB, § 286 RdNr 10, Stand: 1.10.2012; Gsell, LMK 2007, II, 94; Grüneberg in Palandt, 72. Aufl 2013, § 286 RdNr 13; Reinelt, jurisPR-BGHZivilR 46/2007 Anm 1).264. Die Kostenentscheidung folgt aus § 197a Abs 1 S 1 Teils 3 SGG iVm § 154 Abs 1 VwGO. Die Festsetzung des Streitwerts beruht auf § 197a Abs 1 S 1 Teils 1 SGG iVm § 63 Abs 2, § 52 Abs 1 und 3 sowie § 47 Abs 1 GKG.Prof. Dr. HauckDr. RoosDr. EstelmannGeppertRoth-BleckwehlHinweis: Das Dokument wurde redaktionell aufgearbeitet und unterliegt in dieser Form einem besonderen urheberrechtlichen Schutz. Eine Nutzung über die Vertragsbedingungen der Nutzungsvereinbarung hinaus - insbesondere eine gewerbliche Weiterverarbeitung außerhalb der Grenzen der Vertragsbedingungen - ist nicht gestattet. Zitierungen dieses DokumentsUrteileBGH, 17.09.2014 - XII ZB 338/14 - Hemmung der Verjährung des Regressanspruchs der Staatskasse gegen den Betreuten oder dessen Erben wegen gezahlter Betreuervergütung durch Einleitung des…
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
9781148893457 - Deutsche Physikalische Gesellschaft (189 - Annalen Der Physik Ähnliche Bücher Weitere, andere Bücher, die diesem Buch sehr ähnlich sein könnten: 9781142802608 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781142367428 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781142873738 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781142802752 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781143196171 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…Mehr… 9781142293093 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781142955274 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148882284 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148881843 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148874425 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148890357 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781143320996 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148863634 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148898742 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148895772 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781143944222 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781143816314 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781143344060 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148903620 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148850061 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148856247 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148853970 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148860541 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148899831 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781149164716 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781149176955 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781149847404 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781174213212 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781149136706 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781149146934 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781148908168 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781149112694 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781153759977 Annalen der Physik (28) (German Edit…9781270768555 Annalen Der Physik (German Edition)…9781142402037 Annalen Der Physik (German Edition)…9781248619674 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781286021910 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781179048505 Annalen Der Physik (German Edition)…9781248449530 Annalen Der Physik (German Edition)…9781248298770 Annalen Der Physik (German Edition)…9781144122698 Annalen Der Physik (German Edition)…9781248525333 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781248937174 Annalen Der Physik (Deutsche Physika…9781248258880 Annalen Der Physik... 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Books, History~~General, Annalen-Der-Physik~~Deutsche-Physikalische-Deutsche-Physikalische-Gesellschaft-189, , , , , , , , , , Nabu Press Barnesandnoble.com MPN: , SKU 9781148893457 Versandkosten:zzgl. VersandkostenDetails... (*) Derzeit vergriffen bedeutet, dass dieser Titel momentan auf keiner der angeschlossenen Plattform verfügbar ist. Deutsche Physikalische Gesellschaft (189:Annalen Der Physik - Taschenbuch ISBN: 1148893458 Taschenbuch, [EAN: 9781148893457], Nabu Press, Englisch, Englisch, Englisch, Nabu Press, Book, Nabu Press, Nabu Press, 56047011, Fachbücher, 56517011, Agrarwissenschaften, 56779011, Archäologie, 56507011, Astronomie & Raumforschung, 56172011, Bildung & Erziehung, 56458011, Biowissenschaften, 56048011, Chemie, 56534011, Essays & Kommentare, 56177011, Evolution, 56192011, Experimente, Instrumente & Messungen, 56092011, Geowissenschaften, 56204011, Geschichte & Philosophie, 56214011, Mathematik, 56432011, Nachschlagewerke, 56375011, Physik, 56441011, Technologie, 56453011, Verhaltensforschung, 54071011, Genres, 52044011, Englische & weitere fremdsprachige Bücher, 208623031, Taschenbuch, 208621031, Format (binding_browse-bin), 366250011, Refinements, 52044011, Englische & weitere fremdsprachige Bücher Amazon.de (Intern... Annalen Der Physik - Taschenbuch 2010ISBN: 1148893458Lieferbar binnen 4-6 Wochen Versandkosten:Versandkostenfrei innerhalb der BRDID: 9781148893457 Internationaler Buchtitel. In englischer Sprache. Verlag: Nabu Press, 650 Seiten, L=189mm, B=246mm, H=35mm, Gew.=1143gr, [GR: 26000 - TB/Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin], [SW: - Science], Kartoniert/Broschiert This is an EXACT reproduction of a book published before 1923. This IS NOT an OCR'd book with strange characters, introduced typographical errors, and jumbled words. This book may have occasional imperfections such as missing or blurred pages, poor pictures, errant marks, etc. that were either part of the original artifact, or were introduced by the scanning process. We believe this work is culturally important, and despite the imperfections, have elected to bring it back into print as part of our continuing commitment to the preservation of printed works worldwide. 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Detailangaben zum Buch - Annalen Der Physik EAN (ISBN-13): 9781148893457ISBN (ISBN-10): 1148893458TaschenbuchErscheinungsjahr: 2010Herausgeber: Nabu Press650 SeitenGewicht: 1,143 kgSprache: eng/Englisch Buch in der Datenbank seit 30.08.2010 23:49:47Buch zuletzt gefunden am 13.04.2015 18:46:36ISBN/EAN: 9781148893457 ISBN - alternative Schreibweisen: 1-148-89345-8, 978-1-148-89345-7 "People's Banks: A Record of Social and Economic Success", von "Anonymous" (9781148893440)"The Library of Literary Criticism of English and American Authors: 1855-1874", von "Anonymous" (9781148893464)"The Nova Scotia Reports ...: Containing Reports of Cases Argued and Determined in the Supreme Court of Nova Scotia ..., Volume 9", von "Nova Scotia. Vice-Admiralty Court, Nova Scotia. Supreme Court" (9781148893433)"Correspondance de Napolon Ier, Volume 8", von "Anonymous" (9781148893471)"Aniane Und Gellone: Diplomatisch-Kritische Untersuchungen Zur Geschichte Der Reformen Des Benediktinerordens Im IX. Und X. Jahrhundert", von "Anonymous" (9781148893426)"Archiv Fr Dermatologie Und Syphilis, Volume 77", von "D Deutsche Dermatologische Gesellschaft" (9781148893488) © 2016 Eurobuch GmbH | eurobuch.com ist ein Unternehmen der Mediantis AG | zur Mobilversion
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
(2019-04-26) Die Lizenzierungskommission des GFL Ligadirektoriums hat alle Vereine in der GFL und GFL2, die am Lizenzierungsverfahren teilgenommen haben, zum Spielbetrieb der GFL bzw. GFL 2 zugelassen. Damit steht dem Start der Saison mit dem GFL Season Opener am 27.04. B-Trainer Lehrgänge American Football 2019/2020 ausgebucht (2019-06-13) [Plätze auf der Warteliste sind möglich] Aufgrund der hohen Nachfrage am 27. und 28. B-Trainer-Lehrgang American Football 2019/2020 wird die Anmeldephase ab sofort beendet. Für die Ausbildungsphase im November und Dezember sind somit beide Lehrgänge restlos ausgebucht. Es besteht jedoch die Möglichkeit sich in die Warteliste einzutragen, wobei mit einer Teilnahme nicht gerechnet werden sollte. DCM am Wochenende an beiden Tagen ausverkauft – Livestream von den Wettkämpfen (2019-05-16) [29. Deutsche Cheerleading Meisterschaft 2019 / 18. & 19. Mai / Koblenz] Koblenz – Wenn am Wochenende die Elite des deutschen Cheerleading in Koblenz in den verschiedenen Kategorien um die deutsche Meisterschaft kämpft, werden sich die Fans in der CGM Arena schon einmal etwas enger zusammen setzten müssen. GFL Season Opener 2019 in Schwäbisch Hall (2019-04-26) CFL-Draft: Drei deutsche Footballer ausgewählt (2019-04-11) Draft der Canadian Football League live auf www.CFL.ca: (2019-04-09) CFL-Combine: „Unsere Erwartungen übertroffen“ (2019-04-01) AFVD-Vizepräsident schwärmt von Bedingungen und deutschen Talenten Frankfurt/Toronto – Die deutsche Delegation ist zurück vom ersten richtig sportlichen Zusammentreffen des deutschen Footballs in Gestalt des AFVD und der GFL mit der CFL. Ein geschichtsträchtiges Treffen. Den zum ersten Mal nahmen deutsche Football-Spieler samt begleitendem Stab an einem Combine, also einer Sichtung, der Canadian Football League für die nächste Saison teil. 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Ausschreibung Ausrichtung Deutscher Meisterschaften und sonstiger Events 2019 (2019-02-22) Sehr geehrte Damen und Herren, der AFV Deutschland e. V. schreibt folgende Veranstaltungen zur Ausrichtung im Jahre 2019 aus: Juniorbowl XXXVIII Ladiesbowl XXVIII DFFL Bowl (9er) DBL 2 Finale Bewerbungsschluss: 31.03.2019 Bewerben können sich: Landesverbände, Vereine, Städte und Kommunen, Sporteventagenturen und Vermarktungsgesellschaften. Top Referenten beim diesjährigen Trainerkongress - noch wenige Plätze verfügbar! (2019-02-19) Bundesjugendtag: Joachim Petersen neuer Bundesjugendobmann (2019-02-12) Beim Jungendländertag im Rahmen der Blocktagung in Frankfurt wurden richtungsweisende Entscheidungen für die Zukunft im Jugendbereich getroffen. Die Wichtigste davon ist sicherlich die Wahl von Joachim Petersen zum neuen Bundesjugendobmann. Der 54-jährige Flensburger gehört der Sprechergruppe bereits seit ihrer Gründung 2010 als ständiges Mitglied an und folgt auf den im vergangenen März zurückgetretenen Jürgen Kemper. Bundesschiedsrichterausschuss mit positiver Bilanz: Anzahl der Referees steigt (2019-02-12) Im Rahmen der großen Blocktagung versammelte sich der Bundesschiedsrichterausschuss und mit einer einzigen Ausnahme waren sämtliche Landesverbände bei der Sitzung in Frankfurt vertreten. Die Berichte vom Bundesschiedsrichterobmann (u. a. German Bowl), dem stv. Bundesschiedsrichterobmann (u. a. Jugendländerturnier), Bundesschiedsrichterlehrwart (u. a. Gut besuchter Bundescheerleadertag stellt Weichen für die Zukunft (2019-02-12) Innerhalb der großen Blocktagung wurde auch der Bundescheerleadertag abgehalten - und die Verantwortlichen des AFVD konnten sich über eine große Teilnehmerzahl freuen. Fast ausnahmslos waren die Länderverbände mit den Präsidenten und Cheerleader-Beauftragten in Frankfurt vertreten. Jugendländerturnier findet 2019 erneut in Oldenburg statt (2019-02-10) Oldenburg - Zwei Wochen nach dem German Bowl XLI (12.10., Commerzbank-Arena Frankfurt) suchen die Jugendauswahlmannschaften der Landesverbände des AFVD beim Jugendländerturnier am 26./27. Oktober ihren Champion. Ausgetragen wird das große Turnier in diesem Jahr wie 2018 in Oldenburg, die Organisation übernehmen nach einer überzeugenden Veranstaltung im vergangenen Jahr erneut die Oldenburg Outlaws. GFL öffnet sich weiter für internationale Spieler (2019-02-08) Im Frühjahr wird die German Football League (GFL) in ihre 41. Saison starten. Bei den laufenden Kaderplanungen in diesem Winter wird erneut offensichtlich, dass die GFL ihre Attraktivität als Liga mit der größten sportlichen Strahlkraft in Europa noch einmal verstärken kann. Im Frühjahr wird die German Football League (GFL) in ihre 41. Saison starten. 2019-02-07 Ausschreibung Ausrichtung Deutscher Meisterschaften: 5er DFFL Bowl IV 2019-02-01 Road to Frankfurt- German Bowl 2019 2019-01-31 25. American Football B-Trainer 2018/2019 erfolgreich abgeschlossen 2019-01-31 AFVD und CFL wollen Football-Sport gemeinsam stärken 2019-01-30 Verstärkung für die Ligaorganisation gesucht 2019-01-23 AFVD bestellt Ligaobleute für die Spielzeit 2019 2019-01-23 Weiterer US Head Coach referiert beim Trainerkongress 2019 2019-01-22 American Football Verband Deutschland stellt Weichen für die Zukunft 2019-01-17 Head Coach aus Alabama als Referent beim Trainerkongress 2019 bestätigt 2019-01-17 Spitzentreffen von CFL und GFL 2019-01-14 Information Nationalmannschaften 2019-01-10 Kartenvorverkauf für DCM 2019 gestartet 2019-01-09 American Football B-Trainer 2019/2020: Anmeldung ab sofort möglich 2019-01-07 IFAF Turniere 2019 ohne Deutschland 2019-01-06 IFAF erhöht Mitgliedsbeitrag 2019-01-05 German Bowl XLI 12.10.2019 Vorverkauf 2019-01-02 Spielplan Jugendbundesliga 2019 veröffentlicht 2018-12-31 Bundesspielordnung 2019ff (31.12.2018) veröffentlicht 2018-12-23 Frohe Weihnachten und ein gutes Neues Jahr 2019 2018-12-22 Eckdaten für 2019 stehen 2018-12-21 Weltverband IFAF sagt WM 2019 ab 2018-12-20 26. B-Trainer-Lehrgang rundet ein erfolgreiches Ausbildungsjahr ab 2018-12-20 Spielplan GFL 2019 jetzt online 2018-12-19 15. Trainerkongress 2019: Zweiter Veranstaltungstag komplett! 2018-12-19 Information Lizenzierung GFL2: Nürnberg Rams 2018-12-19 Spielplan GFL2 Süd jetzt online 2018-12-18 DOSB Förderkonzept nichtolympischer Sport 2018-12-17 Spielplan GFL2 Nord jetzt online 2018-12-13 15. Trainerkongress 2019: Planungen schreiten voran 2018-12-13 Statistikschulung 2019 2018-12-11 A-Trainer Ausbildung American Football 2018 abgeschlossen 2018-12-07 13. A-Trainer-Lehrgang American Football 2019: Anmeldeschluss verlängert! 2018-12-05 Meldestand GFL Juniors 2019 (05.12.2018) 2018-11-19 Trainerausbildungen laufen
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Sicher durch die Gymnaestrada 300 Millionen Schilling versteckt und vergessen Matura geschafft! 1469 junge Vorarlberger in Feierlaune. »BEILAGE Aufregung um Konto Teure Beschlüsse im Nationalrat Wohnen als Hauptthema Erfrischende Festspieleinblicke Oswald in Runde zwei Neue Kontrollrechte Aufregung um Gebrüder-Weiss-Ausbau in Salzburg Hofer erhöhte kurz vor Abgang Aufsichtsratsgagen Mit Eiern jonglieren! Volksvertreter für Notstand Der Rechnungshof darf zukünftig den Landesparteien auf die Finger schauen Volksanwalt meldet sich zu Wort Rekordfunken ist offiziell bestätigt Tor zum Zentrum wurde neu gestaltet „Sonst fliegt es uns um die Ohren“ Noch zwei Tage bis zum großen Spektakel Wasser und Verfassung St. Gerold sichert Wasserversorgung Boden in Satteins für 1,25 Millionen Euro verkauft Ferienhaus in Bürserberg um 1,33 Mill. 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Vocal Jazz der Extraklasse Sommerfeeling am Marktplatz Musik und Kultur bei FL1.LIFE in Schaan Fesch‘markt – Je fescher, desto besser 19 Uhrkollektiv raum, bregenz Anton-Schneider-Straßenfest 20 Uhrmarktplatz, lustenau Spiel, Sport und Spaß beim 36. Milka-Schokofest in Bludenz 20 Uhrpalasthof, hohenems 17 Uhrreichenfeld, feldkirch 27. Liechtensteiner Gitarrentage Der familienfreundliche Jazzbrunch beim poolbar-Festival ab 9 Uhrfussballstadion, altach 11 Uhrfalkenhorst, thüringen Viel Musik in Dornbirn Der druckfrische Gymnaestrada Festival Guide ist da. Mitglieder des OK-Teams übernehmen die Broschüre mit allen wichtigen Infos zum am Sonntag beginnenden Weltturnfest. »A6, BEILAGE VN/Paulitsch Dornbirn Fast zwei Jahrzehnte nach Einführung des Euros werden in Vorarlberg immer noch 300... Die Hypo Vorarlberg soll ein Konto aus dem Assad-Umfeld führen. Das BVT ermittle, das Konto sei seit Anfang des Jahres gesperrt. wien Das freie Spiel der Kräfte im Parlament könnte Österreich teuer kommen. VN-Sommergespräch mit Landesrat Johannes Rauch über Klimawandel, Mobilität, Wohnen, die ÖVP und Karlheinz Rüdisser. »A5 Am See gibt man sich feministisch. Männer dürfen weinen, auch wenn es Grund zum Strahlen gibt. »D6 Feldkircher Tennisprofi und Roman Jebavy treffen in Wimbledon auf Marach/Melzer. »C3 Nach einem Beziehungsstreit, der mit einer Messerattacke endete, wurde eine Frau verurteilt. »B1 Die Landtagsparteien lassen ihre Finanzen künftig vom Landesrechnungshof prüfen. »A3 schwarzach Mit ihrem zweiten Album „Again“ beweist die Kieler Indie-Rock-Band „Leoniden“... Einen fulminanten Auftakt feiert das Poolbar-Festival heute Abend mit dem Auftritt von „Triggerfinger“ (Bild). Bis zum 11. August ist das Alte Hallenbad in Feldkirch nun wieder Hotspot für kulturelle Auseinandersetzung und Clubkultur, Musik, Ausgelassenheit und Lebensfreude. Das Programm reicht vom familienfreundlichen Jazzfrühstück im Park, über Kino, Kabarett, Slam, Diskussionen, Performances und Clubnächte bis hin zu Konzerten renommierter Bands und solchen, die noch als Geheimtipp gelten. Tickets und Infos: www.poolbar.at. diego franssens Jens Loh präsentiert mit seinem Trio die Sängerin Laura Kipp. wien Der 24. September 2008 ist ein geschichtsträchtiger Tag für die österreichische Politik:... ÖVP dementiert Zusammenhang mit Spende von Senger-Weiss GmbH. Unterhaltung, Kulinarik, sehenswerte Akrobatik und Vorarlbergerisches locktden ganzen Sommer über. ÖBB und Asfinag: Noch als Minister Vergütungen bewirkt. 19 Uhr, zentru, schaan Als Boutique-Festival ist das FL1.LIFE ein Festival mit intimer Atmosphäre, bei dem man... Von der Leyen trifft Junckerbrüssel Die vom EU-Gipfel als künftige Kommissionspräsidentin nominierte deutsche... Pförtnerhaus, feldkirch Zahlreiche kreative Nachwuchstalente, KleinproduzentInnen, Start-ups und JunggastronomInnen... Auf humorvolle Weise setzt sich Peter Wehinger, 1971 in Dornbirn geboren, mit der Urangst der Menschen auseinander – der Angst vor dem Ende. Während wir dazu tendieren, mit Anti-Falten-Cremes, Operationen gegen das Altern und Sterben anzukämpfen, sieht Wehinger genauer hin. Er bringt unsere Ängste schonungslos, aber auch mit einem Augenzwinkern, auf Papier. Der Künstler zeigt Menschen, die von Wildschweinen gefressen werden, zeichnet sich selbst als Leiche oder fantasiert über eine neue Spezies. Seine Arbeiten oszillieren zwischen heiterer Leichtigkeit und tiefgründiger Sinnsuche. Die Ausstellung ist bis zum 26. Juli zu sehen. www.kollektiv-raum.org peter wEHINGER 18 uhr, anton-schneider-straße, bregenz Das Anton-Schneider-Straßenfest gehört zum fixen Bestandteil in der Bregenzer Eventszene. Hochkarätige Bands aus den verschiedensten Musikgenres sorgen bei Sommer.Lust am Platz für Sommerstimmung im Wochentakt. Heute präsentiert sich die Swing Werk Big Band mit Special Guest Wolfgang Verocai am Kirchplatz in Lusten-au. Eintritt frei! peter wEHINGER Schwarzach Sie ist noch bis Juli als Landesschulsprecherin der AHS in Amt und Würden und hat in... Bregenz Geschlossen bekannten sich die Parteien in der Aktuellen Stunde dazu, nicht nur eine... Wahlkampfkosten­begrenzung beschlossen. Rechtliche Umsetzung wirft noch Fragen auf. Es war eine der bemerkenswertesten Erkenntnisse aus der traditionellen Befragung von... Bregenz Es ist ungewöhnlich, aber nicht erstmalig. Fuul wia a HampflLeatta. sehr faul Lustenau Der Weltrekordversuch beim Jubiläumsfunken der Hof­stalder Funkenzunft am 16. März hat... Lustenau Breite Gehsteige, Radstreifen und mehr Grün, eine Begegnungszone vor der Volksschule... Schwarzach Geschafft! Insgesamt 45.000 Schülerinnen und Schüler in ganz Österreich absolvierten die... Am Samstag steigt das Milka-Schokofest in Bludenz, start für Sport- und Spielstationen ist um 10 Uhr. 19.30 Uhr, seestudio, festspielhaus, bregenz Bevor die szenische Arbeit mit dem Regisseur beginnt, erhalten die ausgewählten Sänger... Am Samstagfindet das alljährliche Highlight der Konzertreihe des Kammerorchester Arpeggione Hohenems statt. Im Palasthof wird das Kammerorchester unter dem Motto „Dixit Dominus“ gemeinsam mit dem Chor Scola San Rocco Vincenza unter dem Dirigenten Gianluca Capuano Werke von Händel und Bach zum Besten geben. ARPEGGIONE Kunstreich wird es am Samstag beim poolbar-Festival: Das Kunstmuseum Liechtenstein präsentiert den... 19.30 Uhr, gemeindesaal, eschen Vom 6. bis 13. Juli finden heuer die Liechtensteiner Gitarrentage statt. Klimawandel, Mobilität, Wohnen, Straßenbau und wer wird neuer Wirtschaftslandesrat? Jeden Festival-Sonntag findet im Reichenfeld-Park in Feldkirch das beliebte Jazzfrühstück statt. museen vorarlberg, Liechtenstein, schweiz Kinder aus ganz Vorarlberg, Liechtenstein und dem Kanton St. Gallen werden ReiseleiterInnen... Der Bienenzuchtverein Altach lädt am Sonntag zum Vorarlberger Bienenmarkt ein. Der Tag beginnt um 9 Uhr mit einem Gottesdienst mit musikalischer Umrahmung, anschl. laden die Rheintaler zum Frühschoppen. VERANSTALTER D‘Glouriousbrasstards treten am Sonntag in der Villa Falkenhorst in Thüringen auf. DORNBIRN Die Präsidentin des Organisationskomitees, Marie-Louise Hinterauer, beschreibt die... Der Nationalrat hat nach kurzen, aber intensiven Diskussionen den Schutz des Trinkwassers in... schwarzach Im Rahmen der 16. Weltgymnaestrada 2019, die vom 7. bis 13. Juli über die Bühne geht,... Verbundleitung nach Thüringerberg fertiggestellt. satteins In Satteins hat ein großzügig bemessenes Grundstück den Besitzer gewechselt. bürserberg Besondere Wohnlagen haben ihren Preis. Für die Zeit nach der Kassenzentralisierung sollte Gleiches gelten wie vorher. schwarzach Im Katastrophenfall sind sie unentbehrlich: die freiwilligen Helfer. Mit einer herrlichen Sommernacht startete die 53. Auflage des Feldkircher Weinfestes. Auch Katharina und Miriam aus Feldkirch genossen den lauen Sommerabend mit einem guten Glas Wein. Heute, Freitag, erwartet die Besucher ebenfalls perfektes Wetter. Musikalisch spielen heute die Bauernfänger und 5/8erl in Ehren auf, am letzten Weinfest-Tag, morgen Samstag, sorgen dann die Feldkircher Musikkapellen für den guten Ton. VN/Schweigkofler Bregenz Der „Christopher Street Day“ in Bregenz diente als Demonstration für die... Feldkirch Sabine Kalb kann sich noch genau an ihren ersten Besuch beim Poolbar-Festival erinnern:... Auf die Plätze, fertig, los! Julia (22) aus Höchst ist auch beim Sport immer topgestylt. VN/Steurer Feldkirch Es war eine Beziehung, die beide besser nicht eingegangen wären. ÖAMTC: Urlaubsfahrt mit abgelaufener Plakette ergibt oft Probleme im Ausland. Laut Mitteilung der Vorarlberger Bezirkshauptmannschaften wurden von Jänner bis Juni 2019 im Bereich des Glücksspiels insgesamt 20 Kontrollen durchgeführt. Im Zuge dessen wurden 23 Glücksspielgeräte beschlagnahmt, drei Betriebe geschlossen und 14 Betriebsschließungen angedroht. Im Bereich Wetten wurden insgesamt 32 Kontrollen durchgeführt. Sicherheitslandesrat Christian Gantner kündigte weitere Kontrollen an. vN/Paulitsch Mann zu Bodengeschlagen undschwer verletztFeldkirch In der Nacht auf vergangenen Samstag gegen 1.30 Uhr wurde ein Mann in der Innenstadt vor... bregenz Der langjährige Leiter der Morddezernats am Landeskriminalamt Vorarlberg, Norbert... 100 Meter durch eine Felsrinne gestürzt ist am Donnerstagmittag ein... Dornbirn Noch dieses Jahr wird Dornbirn die 50.000-EinwohnerMarke überspringen. Schwarzach, Innsbruck Eine einprägsame Melodie, ein guter Rhythmus und eine passende Location am Meer, unter... Spende ist Erlös des Preisjassens beim Musikfest in Alberschwende. „Ein Aufwand, der sich allemal lohnt“ BLUDENZ Seit der Jahrtausendwende wird in Bludenz die Berufsreifeprüfung (BRP) angeboten. Parkplatzmisere beim Dornbirner Stadtspital Dornbirn Einen Parkplatz in der Tiefgarage des Stadtspitals zu finden, ist Glücksache, denn die rund... Mellau Der Neue Dorfsaal in Mellau war voll besetzt und die Besucher waren gespannt und freuten... Spannende PferdewettkämpfePferdehof Bösch Auf der Reitanlage der Familie Bösch findet am Wochenende 5. bis 7. Juli ein... Schreiben im öffentlichen Raum Rankweil Das Seminar „Frauenschreibwerkstatt“ bietet die Volkshochschule Schlosserhus seit 2002... WisWii-Fäscht der „Läbbe-Gsi“ beim Vereinshaus. Neuer Trinkbrunnen am Alten Rhein Gemeinde erinnert an Verhaltensregeln im Naherholungsgebiet. Sonnwendfeuer der Funkenzunft Röns Bereits zum sechsten Mal wurde kürzlich ein Sonnwendfeuer durch die Funkenzunft Röns... Ein großes Fest des Turnsports Rankweil Ab Sonntag läuft in Vorarlberg die Gymnaestrada. Frastner Klangreise, die begeisterte Frastanz Zahlreiche Koffer und andere Reiseutensilien umrahmten kürzlich die Bühne des... gymnaestrada Ab Sonntag läuft in Vorarlberg die Gymnaestrada. Bezirk Dornbirn im Gymnaestrada-Fieber Dornbirn Lang und arbeitsintensiv waren die Vorbereitungen auf die Gymnaestrada, nun ist es bald so... Ein Sportfest fast ohne Müll an der Volksschule Kehlegg Dornbirn Die Volksschule Kehl­egg machte im heurigen Schuljahr beim Projekt „Mi Kischta-Gärtle“... Hittisau Ehrenzeichen in Gold für Alt-LR Erich Schwärzler, Präsentation der sportlichen Leistungen... Vernissage der Künstlerin Miriam Bajtala in der Galerie allerArt BLUDENZ Die aktuelle Ausstellung von Miriam Bajtala in der Galerie allerArt trägt den Titel... Altach: Eleonore Gozzi, Löherstraße 11a (81). Schwarzach Die Schulzeit ist vorbei, die Matura geschafft, ein neuer Lebensabschnitt kann beginnen! Altach 949 Tage lagen zwischen Martin Bernhards letztem Arbeitstag am 11. November 2016 und seinem... West Ham sorgt sich um Stürmer Marko Arnautovic. Lyon Der Europameister fordert den Weltmeister im Finale der WM. Bregenz Sie weiß noch viele Details über jene aufregenden Tage im Frühsommer 1949. Wie das... Brüssel Es gibt Pokale, die größer sind als andere, Medaillen, die etwas goldener glänzen, doch... Brüssel Bei der 106. Auflage der Tour de France gibt es einige Neuerungen. Dornbirn Matura, und jetzt? London Der Feldkircher Philipp Oswald ist bei den 133. All-England-Championships in Wimbledon in... Damen-Titelverteidigerin Kerber in Wimbledon bereits ausgeschieden. London Der australische Tennisprofi Bernard Tomic ist beim Grand-Slam-Turnier in Wimbledon wegen... Wiener Neustadt Die Fußball-Bundesliga hat mehrere Funktionäre des SC Wiener Neustadt mit... Ex-Austria-Lustenau-Torhüter Christopher Knett könnte schon bald in Griechenland spielen. Der 28-Jährige liebäugelt jedenfalls mit einem Wechsel zu Panetolikos. Nach einer Kurzvisite zeigte sich Knett, der 144 Spiele für die Lustenauer bestritt und zuletzt mit Wacker Innsbruck aus der Bundesliga abgestiegen ist, jedenfalls vom Verein begeistert. Innsbruck würde den Spieler ziehen lassen, zumal er noch vor dem BL-Abstieg einen lukrativen Vertrag unterschrieben hat. gepa Der Bayern-München-Star Arjen Robben beendet seine Fußball-Karriere. Das erklärte der 35-jährige Niederländer am Donnerstag in einer persönlichen Mitteilung. „Ich höre definitiv auf, aber das ist gut so“, erklärte der Flügelspieler. Robben spielte insgesamt zehn Jahre für den deutschen Rekordmeister, sein Vertrag in München ist im Juni ausgelaufen. „Es ist ohne Zweifel die schwierigste Entscheidung, die ich in meiner Karriere treffen musste“, hieß es in der in seiner Muttersprache verfassten Mitteilung. „Eine Entscheidung, bei der Herz und Verstand aufeinanderprallten.“ Robben schrieb weiter: „Im Moment bin ich fit und gesund und als Fan vieler anderer Sportarten möchte ich das auch in Zukunft so halten.“ gepa LangfristigSalzburg Meister Salzburg hat den Vertrag mit Linksverteidiger Gideon Mensah langfristig bis Juni... EinvernehmlichBrederis Zwischen Manuel Hammerle und dem Klub aus der Landesliga ist es zu einer einvernehmlichen... Hohenweiler Nach dem Aufstieg in die 1. Landesklasse hat der SC Hohenweiler mit Dietrich... Davos Der Schweizer Traditionsklub HC Ambri-Piotta hat sich nach Dominic Zwerger (22/Dornbirn)... Robin Seidl und Philipp Waller (Bild) sind bei den Beach-Volleyball-Weltmeisterschaften in Hamburg in das Achtelfinale eingezogen. Das ÖVV-Duo gewann das Sechzehntelfinale gegen die kanadische Paarung Grant O‘Gorman/Ben Saxton nach 0:1-Satzrückstand noch 2:1 (-22,15,8). In der Runde der letzten 16 warten die Italiener Enrico Rossi/Adrian Carambula. Für Clemens Doppler/Alexander Horst ist in der Runde der letzten 32 Endstation gewesen. Die Vizeweltmeister von 2017 unterlagen den Russen Nikita Ljamin/Taras Myskiw 1:2. apa München Im internationalen Dopingskandal „Operation Aderlass“ sind drei mutmaßliche Helfer des... Hohenstein Danilo Petrucci wird auch im kommenden Jahr in der Motorrad-WM der Königsklasse MotoGP... Raleigh 400-m-Weltrekordhalter und -Olympiasieger Wayde van Niekerk bangt um die Titelverteidigung... Barcelona Nach dem zwölften Endrang bei der 2017 im chinesischen Nanjing zum ersten Mal von der... Bludenz Im Rahmen der Freiwasser-Landesmeisterschaften im Alpen-Erlebnisbad ValBlu in Bludenz... Graz, Innsbruck Am letzten Wochenende wurde österreichweit in allen neun Bundesländern die... Siebte Seequerung vonLochau nach BregenzBregenz Am Samstag findet die siebte Seequerung von Lochau nach Bregenz statt. In der Jubiläumsausgabe „100 Jahre Russmedia“ wurde auch über den Widerstand der Vorarlberger gegen das damals geplante AKW-Rüthi, direkt an unserer Grenze zur Schweiz, und über das AKW Zwentendorf berichtet. Frontfrau Hildegard Breiner wird zu Recht erwähnt, doch jemanden haben Sie vergessen, den leider viel zu früh verstorbenen Robert Par. Er hatte beste Kontakte zu den ersten Atomphysikern und Befürwortern der Kernkraft in den USA, welche sich später im sehr fortgeschrittenen Alter, ohne Furcht vor der Atomlobby, gegen diese unberechenbare Energiegewinnung wendeten. Er versorgte den damaligen Chefredakteur Franz Ortner laufend mit Fakten. Wir waren damals beide bei der Firma Hirschmann beschäftigt, er als Einkauf- und Personalchef und ich als Werbeleiter. Dabei konnte ich fallweise Illustrationen für seine Anti-Atom-Artikel beisteuern. Seine Korrektheit ging so weit, dass ihm meine leicht überspitzten Karikaturen zum jeweiligen Artikel nicht sachbezogen genug erschienen. Ich korrigierte diese zur informativen Illustration um. Auch nur kleinste, meiner Meinung nach legitime Übertreibungen, um Aufmerksamkeit bei der Leserschaft zu erzielen, waren dem Toni-Russ-Preis-Träger ein Gräuel, er war die personifizierte fach- und sachbezogene Korrektheit. Die Ergebnisse gaben ihm recht, zumindest in Österreich.Günter Jochum, Götzis Im Kino läuft ein Werbespot über das 5G-Netz. Der Spot zeigt moderne, glückliche Menschen in einer modernen, heilen Welt. Wie schön, wenn es so wäre. Bereits WLAN hat sich in unser Leben geschlichen und greift heute in biologische Regelkreise ein. Wählen können wir längst nicht mehr. WLAN wirkt, auf Mensch, Tier und Natur. Wäre WLAN ein Medikament, wäre es längst verboten. Heute gibt es ausreichend Daten über die Auswirkung der Mikrowellenstrahlung der digitalen Endgeräte und Sendeanlagen. Das Ergebnis: Unfruchtbarkeit, Tumore, Erbgutschäden, Schlafstörungen, Burnout. Nun soll das 5G-Netz in Österreich ausgebaut werden. Mein Appell geht an alle Mediziner, Politiker, an jeden von uns: Verschlafen wir die Installierung von 5G, kostet uns das Kopf und Kragen, denn 5G schädigt die Mitochondrien im Zellinneren. Wenn wir das 5G-Netz zulassen, verlieren wir. Doch noch ist es nicht so weit. Das Glyphosatverbot zeigt uns, dass es sich lohnt, sich zu wehren. Wir können uns informieren, positionieren und mit anderen Menschen organisieren. Beobachten auch Sie in Ihrem Umfeld, dass Menschen zahlreich erkranken? Was wir brauchen, sind Bedingungen, die unsere Gesundheit erhalten. Aus meiner Sicht ist 5G der Tropfen, der das Fass zum Überlaufen bringen kann. Wehren wir uns. Jetzt.Petra Pellini-Forcher, Dipl. Gesundheits- und Krankenschwester, Bregenz Das Verbot des Plastiktascherls scheint dem Verbraucher in Österreich eine EU-Maßnahme ähnlich wie die der Gurkenkrümmung zu sein. Dem ist nicht so. Bereits 1994 (!) hat die EU eine Richtlinie zur Verpackungsabfallvermeidung veröffentlicht und in Kraft gesetzt. In der Zwischenzeit wurde die Richtlinie mit sieben Modifikationen den laufenden Anforderungen angepasst. Die letzte im Jahre 2018. Ziel ist, die Auswirkungen von Verpackungsabfällen auf die Umwelt zu vermeiden bzw. zu verringern und so ein hohes Umweltschutzniveau sicherzustellen. Die Richtlinie gilt für alle Verpackungen und Verpackungsabfälle, unabhängig davon, ob sie in Industrie, Handel, Verwaltung, Gewerbe, im Dienstleistungsbereich, in Haushalten oder anderswo anfallen. Ebenso unabhängig vom Material, aus dem sie bestehen. Bereits in der Modifikation 6 im Jahre 2015 unterscheidet sie „sehr leichte“, „leichte“, „oxo-abbaubare Kunstofftragetaschen“ und Kunststofftragetaschen. Oxo-abbaubare Kunststofftragetaschen gelten übrigens als nicht biologisch abbaubar. Diese Maßnahmen mussten spätestens ab 27. November 2016 umgesetzt werden. In der Modifikation 7 vom 30. Mai 2018 verschärfte die EU unter anderem die Recyclingquote mit dem Ziel, 50 Gewichtsprozent bei Verpackungsabfällen aus Kunststoffen bis 31. Dezember 2025 (!) zu recyceln. In Europa sind rund 100 Milliarden Plastik-Tragetaschen in Umlauf. Die Unvernunft der sorglosen (Wegwerf-)Konsumenten braucht darum eine Regelung, auch wenn diese durch unsere Regierung noch verschärft wird.Robert J. Bösch, Lustenau in Bludenz?Unsere für Tourismus zuständigen Politiker haben zur Freude der Urlaubsgäste und Nutznießer großzügige Vergünstigungen beschlossen: In Bludenz bekommt man mit der Gästekarte 100 % Ermäßigung fürs ValBlu Freibad und 50 % Ermäßigung fürs ValBlu-Hallenbad und Sauna. Den Verkehrsverbund können die Touristen auch für die Dauer ihres Aufenthalts gratis benützen. Was für eine Aufregung wäre das wohl, würde man auch im Winter diesen Preisnachlass bieten (50 % auf die Tageskarte). Unsere ValBlu-Vergünstigungen (10 % Bludenzer Rabatt) wurden abgeschafft, mit der Begründung, nicht EU-konform zu sein. Fakt ist: Die Preise sind auch für viele Bewohner hier nicht leistbar. Ist es gerecht, wenn z. B. für eine Familie ein Auto nicht leistbar ist, die den grünen Fußabdruck hinterlässt und mit Bahn und Bus im Ländle unterwegs ist, voll bezahlt, im Gegensatz zum Gast, der sich den wohlverdienten Urlaub leisten kann? Der Tourismus hat immer zwei Gesichter (Infrastruktur, Arbeitsplätze, Stau, hohes Preisniveau …). Für Einheimische wurden Preisvorteile abgeschafft und Saisonkarten für Sauna/Hallenbad gar nicht angedacht. Bei welchen Abgaben werden fehlende Beträge wieder eingefordert? Die Kosten treffen wieder die Allgemeinheit. Gerecht kann nur sein, wenn Kinder/Familien ebenfalls diese Ermäßigungen erhalten!Peter Hrouda, Bludenz Das generelle Rauchverbot in der Gastronomie wurde am 2. 7. 2019 durch eine Mehrheit der Parlamentarier in unserem Parlament beschlossen. Das ist gut. Das „Don’t Smoke“-Volksbegehren, eingeleitet von der Ärztekammer Wien und der Krebshilfe, wurde von 881.692 Personen unterschrieben. Das gesundheitliche Argument ist tatsächlich schwerwiegend, sterben doch in Österreich jährlich 14.000 Menschen wegen des Rauchens an Lungenkrebs, davon 1400 zwangsberauchte Nichtraucher und 400 Kinder, und in der Gastronomie ist die Gesundheit der Kellnerinnen und Kellner sehr gefährdet. Die jetzige Entscheidung des Parlaments verdient daher Respekt, denn die Gesundheit zu schützen, liegt nicht nur im persönlichen Interesse, sondern ist ein grundlegendes Anliegen jeder Gemeinschaft.Aber ein wichtiger Gedanke sollte in diesem Zusammenhang nicht unter den Tisch fallen: Die Entschädigung der Wirte, die in dem wankelmütigen politischen Hin und Her veranlasst wurden, bauliche Anpassungen vorzunehmen, wäre ein Akt der Gerechtigkeit. Auf die Einsicht der Parlamentarier im Sinne dieser Gerechtigkeit ist zu hoffen.Alois Schwienbacher, Altach raus aus den SchulenEndlich sind externe Sexualpädagogen aus den Schulen draußen. Zu empfehlen waren sie nicht, wenn ich meine Enkelkinder anhöre: zu früh wird zuviel an die Kinder herangetragen, einseitige Sichtweisen überbetonen LGTBIQ-Themen und ignorieren die natürliche Familie und die Unterschiede von Mann und Frau – jene Themen, die die meisten Kinder in der Ursprungsfamilie betreffen. Außerdem werden Sexthemen ans Licht gezerrt und ohne Achtung der Intimsphäre entzaubert. Das gehört nicht in die Schule!Ingrid Keiler, Innsbruck Ein ganzes Bündel an brandheißen Themen und Diskussionen erwartet die Besucher des Medicinicum Lech, das am Donnerstagnachmittag offiziell im Sportpark Lech eröffnet wurde. Im Fokus des viertägigen Symposiums steht die Umwelt als fundamentaler Gesundheitsfaktor. Die Problemfelder reichen dabei vom Klimawandel und Artensterben bis zum Spannungsverhältnis von Ökologie und Ökonomie.Hochkarätige Referenten wie der Philosoph Richard David Precht, der Professor in Health & Social Management am MCI Innsbruck,... Am Donnerstag lud das „Botta“ im Zentrum Lustenaus zur offiziellen Eröffnung. In den Räumlichkeiten der ehemaligen Bank Austria finden Lustenauer und Gäste einen Raum für Originelles und Originales aus Lustenau. Neben den etablierten Marken wie Freihof, Lustenauer Senf oder Amann Kaffee gibt es in der schönen Marktgemeinde viele Spezialisten, die hochwertige und einzigartige Produkte herstellen. All diesen wird im „Botta“ ein Schaufenster geboten. Zusätzlich gibt es auch Eigenprodukte made in lustenau, wie den eigens kreierten „Botta“-Gin. Zur Eröffnung kamen Beate und Bürgermeister Kurt Fischer, Iris... Von Berlin nach China ohne GeldBerlin Musiker und Extremsportler Joey Kelly will mit seinem Sohn London Archie, der Sohn des britischen Prinzen... Stockholm Der US-amerikanische Rapper ASAP Rocky kommt nach einer... Los Angeles Die britische Schauspielerin Sophie Turner (23, „Game of... Dornbirn Der im deutschsprachigen Alpenraum aktive Immobilienentwickler Zima Holding AG hat das... Nochmals Gelegenheit zum Tausch: Eurobus im Land unterwegs. Neue LehrberufeWien Ab kommendem Herbst haben Schulabgänger vier neue Lehrberufe zur Auswahl. Wien Dem 2017 aufgeflogenen Baukartell, an dem 45 Unternehmen beteiligt gewesen sein sollen,... Lamborghini wurden im ersten Halbjahr 2019 verkauft. Tragwerksplaner Merz Kley Partner haben heuer bereits zwei Holzbaupreise abgeräumt. Schwarzach, Wien, Dubai Es ist nur ein Eintrag in einem Impressum, doch es sorgt nun für ordentlich Diskussionen. Bregenz Hier gibt’s derzeit nichts zu kaufen: Das Gebäude, in dem bis vor Kurzem der... Wien Die Wiener Börse hat am gestrigen Donnerstag bei unterdurchschnittlichem Volumen mit... Feldkirch Die Versicherungsmakler-Familie Kollmann rund um den früheren Firmengründer Peter... Brüssel Die Beschäftigung in der Europäischen Union hat einen neuen Höchststand erreicht. Bregenz „Frauenmusik“ soll es geheißen haben, als „Don Quichotte“ von Jules Massenet im... So viel Euphorie, Empathie, Freude an der Umsetzung von Kunstwerken und der Vermittlung derselben... Bregenz Sie proben wie die Großen und widmen sich herausfordernden Stücken. Bregenz Dass gleich drei Autorinnen auszuzeichnen waren, bestätigt die Entscheidung von Augustin... Ginostra, Wien Dass sie auf einem Pulverfass leben, wissen die Bewohner von Stromboli. Designer Elie Saab präsentierte edle Abendmode bei der Haute-Couture-Show in Paris. Reuters Im Tiergarten Schönbrunn gibt es Nachwuchs bei den Kattas. „Bei der Geburt war das Jungtier etwa 70 Gramm schwer. Anfangs wurde es von der Mutter am Bauch getragen. Mittlerweile entdeckt es auch schon huckepack auf ihrem Rücken die Welt“, sagte Tierpfleger Sascha Grasinger. APA Weiterer Verdächtiger im Fall LügdeDetmold Im Fall des massenhaften und jahrelangen Missbrauchs von Kindern in Lügde gibt es einen... Wien Die Umweltschutzorganisation Greenpeace bereitet die erste Klimaklage in Österreich vor. Dortmund Zum Start des „Pokémon Go“-Festivals sind am Donnerstag viele Tausend Fans aus... . . . die Fast-Food-Kette Arby’s, die mit Gemüse aus Fleisch eine ganz neue...
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Mario Draghi: Protokoll der EZB-Pressekonferenz zum Nachlesen - Konjunktur - Politik - Handelsblatt Geldpolitik21. Mai 2013AboePaperArchivShopVeranstaltungenKarriere.deSuchbegriff, WKN, ISINHandelsblattFinanzenUnternehmenPolitikDeutschlandInternationalKonjunkturNachrichtenGeldpolitikBusiness-MonitorKonjunkturtermineÖkonomieNachrichtenWissenswertVWL-RankingBWL-RankingLinks zu StudienTechnologieAutoMeinungSportPanoramaArtikelKommentare (5)Dossiers_Mario Draghi: Protokoll der EZB-Pressekonferenz zum Nachlesen06.09.2012, 14:00 Uhr, aktualisiert 06.09.2012, 15:30 UhrSelten ist eine Pressekonferenz der Europäischen Zentralbank mit solcher Spannung erwartet worden. EZB-Präsident Mario Draghi erklärte vor Journalisten den neuesten Schritt in der Krisenpolitik. Lesen Sie das Protokoll. Drucken VerschickenEmpfehlenDer Handelsblatt-Liveticker zu den aktuellen Ereignissen. 6. September 2012, 14.25 Uhr +++ Die Märkte haben Draghi einen Vertrauensschuss mit auf den Weg gegeben. Der Deutsche Aktienindex liegt im Moment 1,5 Prozent im Plus bei 7068 Punkten. In wenigen Momenten sollte es losgehen.Anzeige 14.26 Uhr +++ Kamera-Männer sind vor dem Podium aufgereiht und warten auf den Auftritt von Mario Draghi, dem ehemaligen Präsidenten der italienischen Notenbank.14.27 Uhr +++ Mario Draghi hat den Raum betreten, er nimmt mit dem Vize-Präsidenten auf dem Podium Platz.Kurz vor Beginn der Pressekonferenz gab es Aufregung in Frankfurt. Ein Feueralarm schrillte im Gebäude.14.28 Uhr +++ Die einführenden Worte beginnen [hier die englische Fassung des Einführungsstatements im Wortlaut]EZB-Anleihe-Programm zur Lösung der Euro-KriseMehr TransparenzDie EZB hatte im Mai 2010 nach einem Wochenende hektischer Rettungsaktionen der Euro-Staaten für Griechenland spontan ein Anleihekaufprogramm beschlossen. Die Konditionen des „Securities Market Programme (SMP)“ blieben weitgehend im Dunkeln. Die EZB gab lediglich im Nachhinein wöchentlich bekannt, welche Summen an Staatspapieren aus dem Markt genommen wurden, ohne dabei die Länder zu nennen. Zu beobachten war im Handel aber, dass die Zentralbank zunächst Griechenland und dann Irland und Portugal stützte, die unter den Rettungsschirm EFSF geschlüpft waren. Im Sommer 2011 folgten Spanien und Italien. Das Interventionsvolumen von SMP beläuft sich auf 209 Milliarden Euro.Verzicht auf LimitsSo wie unter dem alten Programm nennt die EZB unter dem neuen Plan namens OMT („Outright Monetary Transactions“) vorab keine Summe über mögliche Anleihekäufe. Mit dem Verzicht auf ein Limit signalisiert die Zentralbank, dass sie einen langen Atem hat. Die Notenbank will sich bei den Laufzeiten der betroffenen Staatspapiere auf eine Spanne von einem Jahr bis drei Jahren beschränken. Begründet wird das mit dem Ziel des Programms: Der EZB geht es nicht darum, die Anleihezinsen zu drücken, um den Regierungen die Staatsfinanzierung zu verbilligen.Niedrige Zinsen kommen nicht beim Verbraucher anSie begründet ihr Eingreifen damit, dass die hohen Zinsen auf Staatspapiere indirekt die Kreditzinsen für die Verbraucher nach oben treiben. Der rekordtiefe Leitzins der Notenbank von 0,75 Prozent komme bei den Bankkunden nicht an. Die Übertragung der auf stabile Preise zielenden Geldpolitik sei damit gestört. Als Zeitraum für das Durchwirken der Leitzinsen auf die Marktzinsen veranschlagt die Zentralbank etwa drei Jahre.Keine Hilfe ohne Spar- und ReformprogrammAls Lehre aus der Hilfsaktion für Italien will die EZB in Zukunft nur den Ländern unter die Arme greifen, die den Rettungsfonds EFSF und seinen Nachfolger ESM um Hilfe bitten. Es kann sich dabei um ein umfangreiches Hilfsprogramm zu Staatsfinanzierung handeln oder um vorbeugende Kreditlinien bei ersten Finanzierungsengpässen. Die Regierungen müssen sich als Gegenleistung zu einem strikten Spar- und Reformprogramm verpflichten. Im vergangenen Jahr hatte die italienische Regierung unter dem damaligen Ministerpräsidenten Silvio Berlusconi die Reformbemühungen gedrosselt, als die Zinsen dank EZB-Anleihekäufen sanken. Die EZB wird künftig im Nachhinein bekanntgeben, von welchen Ländern sie Staatsanleihen gekauft hat.EZB verzichtet auf PrivilegienBisher genoss die EZB einen bevorzugten Gläubigerstatus. Damit würde die Notenbank bei einem Ausfall von Anleihen entschädigt, während viele Privatanleger Verluste hinnehmen müssen. Das wirkt abschreckend auf private Anleihekäufer und erschwert die angestrebte Entspannung bei den Zinsen. Die EZB will deshalb künftig auf das Privileg verzichten. Sie muss deshalb so wie die beteiligten nationalen Notenbanken im Pleitefall Verluste hinnehmen.Inflationsbremse bleibt angezogenWie bisher will die EZB verhindern, dass durch den Aufkauf von Staatsanleihen die Geldmenge wächst, weil den bisherigen Besitzern der Anleihen frisches Geld zufließt. Die Notenbank erreicht das, indem sie die Anleihekäufe neutralisiert. Über ihre Geldmarktgeschäfte entzieht die EZB den Banken das Geld, das sie zuvor für Staatsanleihen neu geschaffen hat.Auf Basis der regelmäßigen Analyse bleibt der Leitzins stabil. Im Laufe des Jahres dürfte die Inflation dürfte über zwei Prozent bleiben, im nächsten Jahr darunterfallen. Das Wirtschaftswachstum dürfte schwach bleiben, aber die Unsicherheit auf den Märkten dürfte die Erwartungen beeinflussen. Spannungen auf den Märkten könnten Wachstum und Inflation negativ beeinflussen. Daher hat der Rat "Outright Monetary Transactions" (OMT) beschlossen - auf den Sekundärmärkten für Staatsanleihen der Eurozone (hier die Details dazu im englischen Original). Wir müssen in der Lage sein, die Funktionsweise der Geldpolitik in allen Ländern der Euro-Zone zu sichern.Die OMT werden uns in die Lage versetzen, Verzerrungen auf den Staatsanleihenmärkten zu bekämpfen. Zerstörerische Szenarien können verhindert werden, die die Preisstabilität in der Euro-Zone nachhaltig beeinflussen könnten. Wir handeln genau im Rahmen unseres Mandats. Der Euro ist unumkehrbar.„Nur eine Gegenstimme“: Grünes Licht für EZB-AnleihekäufeDie Kampfansage von Draghi an die Märkte ist eindeutig: „Der Euro ist unumkehrbar“.Die Politiker müssen weiter machen, die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und europäische Institutionen zu schaffen - und den ESM zu aktivieren, wenn Risiken für die Finanzmarktstabilität bestehen. Die Regierungen müssen dafür sorgen, dass EFSF und ESM ihre Rolle erfüllen. Das sind notwendige Bedingungen, um die OMT durchzuführen.Außerdem hat der Rat Beschlüsse getroffen, um die Verfügbarkeit ausreichender Sicherheiten bei Geschäften in der Euro-Zone sicherzustellen.Das reale BIP in der Eurozone ist im Quartalsvergleich um 0,2 Prozent zurückgegangen - nach null Prozent im vorherigen Quartal. [Draghi führt weiter aus, dass das Wirtschaftswachstum schwach bleiben dürfte]14.35 Uhr +++ Die Inflation in der Euro-Zone betrug im August 2,6 Prozent laut Eurostat nach 2,4 Prozent im Vormonat. Das ist auf Erhöhungen des auf Euro lautenden Energiepreisen zurückzuführen. Im kommenden Jahr dürfte sie wieder unter zwei Prozent fallen. Wir gehen von einer jährlichen Inflation von 2,4 bis 2,6 Prozent in diesem Jahr aus und 1,3 bis 2,5 Prozent im kommenden Jahr aus.14.38 Uhr +++ [Draghi führt Details zur Entwicklung der Geldmenge aus, die sogenannte monetäre Analyse der EZB] Die jährlichen Ausleihungen an den Privatsektor blieben zuletzt schwach. [...] Die Banken müssen weiter ihre Festigkeit stärken. Das ist ein Schlüsselfaktor, wenn es darum geht, die Wirtschaft zu stärken.14.40 Uhr +++ Trotz aller guten Fortschritte bleibt in vielen europäischen Ländern die Notwendigkeit von Struktur- und Fiskalanpassungen. Die Wettbewerbsfähigkeit und höheres Wachstum müssen erreicht werden und auch die Nachhaltigkeit der Schuldenbelastung. Auf fiskalischer Seite muss alles getan werden, einen Fiskalvertrag zu erreichen, um das Vertrauen in die Gesundheit der Staatsfinanzen zu erhöhen.Seite 1: Protokoll der EZB-Pressekonferenz zum NachlesenSeite 2: Details zum zweiten StaatsanleihenaufkaufSeite 3: Weitere Fragen der JournalistenZurück123 5 KommentareAlle Kommentare lesen06.09.2012, 17:11 UhrAnonymOeconomicusDamit dürfte sowohl den EUROholics als auch dem 2. Senat des BVerfG ein Stein vom Herzen gefallen sein. Das BVerfG kann nun getrost den ESM-Vertrag als nicht Grundgesetz-konform ablehnen, da Herr Draghi einen tollen Umweg zur Staatsfinanzierung gefunden hat. Klar, es werden nur Anleihenkäufe vom Sekundärmarkt getätigt. Aber ist das wirklich ein Problem? Man benötigt nur noch einen “Zwischenhandel” der rollover’s und Primäranleihen auf die Bücher nimmt, um sie dann der EZB weiter zu veräussern … und schon klappt es mit der Schuldenunion vortrefflich. Am Ende des Tages dürfen wir dann gewaltige Verwerfungen erwarten, die uns, die Bürger und Steuerzahler ganz persönlich betreffen. Herzlichen Dank, Herr Draghi!http://oconomicus.wordpress.com/2012/09/06/ezb-kauft-staatsanleihen-aus-krisenlandern/als Spam meldenantworten06.09.2012, 17:04 UhrAnonymR.RathAlso das Mittel zu illegalen Staatsfinanzierung des EZB heißt jetzt OMT. Herr Draghi bekommt heute abend in Podsdam einen Medienpreis und Wolfgang Schäuble hält die Laudatio.als Spam meldenantworten06.09.2012, 15:09 UhrAnonymHelmersDie EU-Burg wurde von den maßlosen Kredithaien mit Hilfe ihrer Ratingagenturen über die Südbastion gestürmt. Die "Perpektivagenten" von Goldman-Sachs beeinflussen nun die Politik in Europa. Wir sollen kaputt gemacht und enteignet werden, damit der US-Dollar mit der höchsten Staatsverschuldung wieder an Fahrt gewinnt. Jetzt reichts!als Spam meldenantwortenAlle Kommentare lesen Die aktuellen Top-ThemenDeutscher Schuldenberg schrumpft 2013 spürbar Laut einer Prognose der Bundesbank kann Deutschland seine Schulden im Jahr 2013 deutlich reduzieren – trotz schwachem Wirtschaftswachstum. Auch für die kommenden Jahre sehen die Experten gute Aussichten. Spanien ist so hoch verschuldet wie nieDie Wirtschaft schrumpft, die Schulden wachsen: Spanien rutscht immer weiter ab. Bei mehr als 900 Milliarden Euro liegen die Verbindlichkeiten des Euro-Krisenstaates mittlerweile. Auch bei der Arbeitslosigkeit hakt es. Ein teurer Spaß für Großbritannien Der EU-Austritt ist in Großbritannien mittlerweile ein gern diskutiertes Thema – mit vielen Befürwortern. Doch das „Goodbye“ von der EU würde den Briten viele Handelsvorteile kosten, Finanzdienstleister würden abwandern. Ticker12:34 UhrBundesbank: Deutscher Schuldenberg schrumpft 2013 spürbar11:47 UhrGefecht an der Grenze: Syrien soll israelisches Armeefahrzeug zerstört haben11:34 UhrBundesumweltminister Peter Altmaier: Atommüllendlager-Suche soll nicht umgestellt werden11:04 UhrMedienbericht: Entwicklungshelfer im Visier des Fiskus09:10 UhrMedienbericht: USA rüffeln Israel wegen Siedlungen07:37 UhrGuatemalas Ex-Diktator: Verfassungsgericht hebt Urteil gegen Ríos Montt auf07:20 UhrEU-Austritt: Ein teurer Spaß für Großbritannien06:53 UhrNach „Euro Hawk“-Pleite: „De Maizière stiehlt sich aus der Verantwortung“03:48 UhrStaatsbesuch in den USA: Obama lobt Reformen in Birma02:39 UhrDebatte um Pressefreiheit: US-Regierung ermittelt gegen Journalisten01:52 UhrNach Euro-Hawk-Pleite: CDU will Nato-Drohnenprojekt stoppen20.05.13SPD-Chef: Gabriel wettert gegen „irre Managergehälter"20.05.13Warnung des IWF: Tschechien soll weniger sparen20.05.13Gewalt eskaliert: Mehr als 70 Tote bei Terrorwelle im Irak20.05.13Syrien: Schwere Kämpfe um Rebellenhochburg Kussair20.05.13Sinkende Spenden: Stiftung kürzt Wikileaks-Förderung20.05.13Bundesbank-Vorstand Dombret: Härtere Strafen für Manipulation von Referenzzinssätzen20.05.13Spanien: Drei Tote bei Explosion in Militärstützpunkt20.05.13Trotz Sparmaßnahmen: Spanien ist so hoch verschuldet wie nie20.05.13Ungarns Premier: Orban vergreift sich mit Nazi-Vergleich im TonAlle SchlagzeilenDossiersPolitik, Wirtschaft, Finanzen: Das war 2012Griechenland, die Euro-Krise und Unternehmenspleiten haben in Deutschland weder der Konjunktur noch den Finanzmärkten...Politik: Euro in der KriseDie Euro-Krise hält die Politik in Atem. Aktuelle Entwicklungen im Überblick.Politik: GriechenlandDie griechische Schuldenkrise und die Folgen. 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Mal wieder. Das Bundeskabinett hat den Bericht des Normenkontrollrates verabschiedet. Klingt abstrakt? Hat aber ganz praktische Bedeutung, denn es geht dabei um den von allen geforderten Abbau von Bürokratie. Die... Von Florian Kolf. Mehr…KonjunkturtermineWochenvorschauDie wichtigsten Ereignisse und Indikatoren in Europa und International Handelsblatt HochschulinitiativeWas vom Tage bleibtFinanzwissen testen und erweitern
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Veranstaltung: Droht eine neue Wohnungsnot? Perspektiven der sozialen Wohnraumversorgung in Kommunen In Deutschland gibt es insgesamt über 41 Millionen Wohnungen, die durchschnittlich 91 qm groß sind und 4,4 Räume haben. Die Wohnfläche pro Kopf beträgt im Mittel 46,5 qm. Hinter den komfortabel klingenden Mittelwerten verbergen sich eine große Bandbreite an lokalen Wohnungsmarktsituationen und ein stetig steigender Mangel an bezahlbaren Wohnungen – in einigen Städten reicht die Versorgungslücke bereits bis in die Mittelschicht hinein. Auf dem "grünen Tisch" liegt eine Vielzahl von wohnungspolitischen Strategien, Programmen, Maßnahmen – deren Umsetzung allerdings vielerorts mit den Bedarfen kaum Schritt hält. In dem Seminar geht es um die kommunalen Handlungsmöglichkeiten und -notwendigkeiten im gemeinnützig orientierten Segment des Wohnungsmarkts. Der Bogen wird gespannt vom konzeptionellen Rahmen (Wohnungsmarktkonzepte usw.) über Bedarfsgruppen, Förderbedingungen und Wohnungsmarktakteure bis zu den Instrumenten. Datum / Uhrzeit Donnerstag 14. September 2017 - Freitag 15. September 2017 Veranstalter Deutsches Institut für Urbanistik Veranstaltungsort Zimmerstr. 13-15 (Eingang 14-15) Ansprechpartner Deutsches Institut für Urbanistik Tel.: - (0 30) 39 00 10 Fax.: - (0 30) 39 00 11 00 E-Mail: difu(at)difu.de Internet https://difu.de/veranstaltungen/2017-09-14/droht-eine-neue-wohnungsnot-perspektiven-der-sozialen.html
de
q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Landesrecht BW § 184 StGB | Bundesnorm | Verbreitung pornographischer Schriften | Strafgesetzbuch | gültig ab: 27.01.2015 § 174a Sexueller Mißbrauch von Gefangenen, behördlich Verwahrten... § 174c Sexueller Mißbrauch unter Ausnutzung eines Beratungs-,... § 178 Sexueller Übergriff, sexuelle Nötigung und Vergewaltigung... § 180b Menschenhandel (Weggefallen) § 181 Schwerer Menschenhandel (Weggefallen) § 181c Vermögensstrafe und Erweiterter Verfall (Weggefallen) § 184b Verbreitung, Erwerb und Besitz kinderpornographischer... § 184c Verbreitung, Erwerb und Besitz jugendpornographischer... § 184d Zugänglichmachen pornographischer Inhalte mittels... § 184e Veranstaltung und Besuch kinder- und jugendpornographischer... Fassung vom: 21.01.2015 Gültig ab: 27.01.2015 an einem Ort, der Personen unter achtzehn Jahren zugänglich ist oder von ihnen eingesehen werden kann, zugänglich macht, im Wege gewerblicher Vermietung oder vergleichbarer gewerblicher Gewährung des Gebrauchs, ausgenommen in Ladengeschäften, die Personen unter achtzehn Jahren nicht zugänglich sind und von ihnen nicht eingesehen werden können, einem anderen anbietet oder überläßt, öffentlich an einem Ort, der Personen unter achtzehn Jahren zugänglich ist oder von ihnen eingesehen werden kann, oder durch Verbreiten von Schriften außerhalb des Geschäftsverkehrs mit dem einschlägigen Handel anbietet oder bewirbt, herstellt, bezieht, liefert, vorrätig hält oder einzuführen unternimmt, um sie oder aus ihr gewonnene Stücke im Sinne der Nummern 1 bis 7 zu verwenden oder einer anderen Person eine solche Verwendung zu ermöglichen, oder auszuführen unternimmt, um sie oder aus ihr gewonnene Stücke im Ausland unter Verstoß gegen die dort geltenden Strafvorschriften zu verbreiten oder der Öffentlichkeit zugänglich zu machen oder eine solche Verwendung zu ermöglichen, (2) Absatz 1 Nr. 1 ist nicht anzuwenden, wenn der zur Sorge für die Person Berechtigte handelt; dies gilt nicht, wenn der Sorgeberechtigte durch das Anbieten, Überlassen oder Zugänglichmachen seine Erziehungspflicht gröblich verletzt. Absatz 1 Nr. 3a gilt nicht, wenn die Handlung im Geschäftsverkehr mit gewerblichen Entleihern erfolgt. (3) bis (7) (weggefallen) § 184 Abs. 1 Eingangssatz: IdF d. Art. 1 Nr. 13 Buchst. a G v. 21.1.2015 I 10 mWv 27.1.2015 § 184 Abs. 1 Nr. 2: IdF d. Art. 1 Nr. 13 Buchst. b G v. 21.1.2015 I 10 mWv 27.1.2015 § 184 Abs. 1 Nr. 5: IdF d. Art. 1 Nr. 13 Buchst. c G v. 21.1.2015 I 10 mWv 27.1.2015 § 184 Abs. 1 Nr. 8: IdF d. Art. 1 Nr. 13 Buchst. d G v. 21.1.2015 I 10 mWv 27.1.2015 § 184 Abs. 1 Nr. 9: IdF d. Art. 1 Nr. 13 Buchst. e G v. 21.1.2015 I 10 mWv 27.1.2015 § 184 Abs. 1 Nr. 7: Mit dem GG vereinbar, BVerfGE v. 17.1.1978 I 405 - 1 BvL 13/76 - § 184 Abs. 2: IdF d. Art. 1 Nr. 17 Buchst. a G v. 27.12.2003 I 3007 mWv 1.4.2004 § 184 Abs. 3 bis 7: Aufgeh. durch Art. 1 Nr. 17 Buchst. b G v. 27.12.2003 I 3007 mWv 1.4.2004 § 184 StGB, vom 27.12.2003, gültig ab 01.04.2004 bis 26.01.2015 § 184 StGB, vom 13.11.1998, gültig ab 01.01.1999 bis 31.03.2004 § 184 StGB, vom 26.01.1998, gültig ab 01.04.1998 bis 31.12.1998 § 184 StGB, vom 22.07.1997, gültig ab 01.08.1997 bis 31.03.1998 § 184 StGB, vom 28.10.1994, gültig ab 01.12.1994 bis 31.07.1997 § 184 StGB, vom 23.07.1993, gültig ab 01.09.1993 bis 30.11.1994 § 184 StGB, vom 10.03.1987, gültig ab 01.04.1987 bis 31.08.1993 § 184 StGB, vom 25.02.1985, gültig ab 01.04.1985 bis 31.03.1987 § 184 StGB wird von folgenden Dokumenten zitiert VG Karlsruhe 5. Kammer, 25. Juli 2012, Az: 5 K 3496/10 Verwaltungsgerichtshof Baden-Württemberg 16. Senat, 14. Februar 2008, Az: DL 16 S 29/06 § 184d StGB, gültig ab 01.07.2017 § 1 FIDEVerzV, gültig ab 06.08.2016 bis 30.12.2018 § 1 FIDEVerzV, gültig ab 18.12.2015 bis 05.08.2016 § 184d StGB, gültig ab 27.01.2015 bis 30.06.2017 § 38 PolG, gültig ab 29.11.2012 § 38 PolG, gültig ab 22.11.2008 bis 28.11.2012 § 38 PolG, gültig ab 01.01.1999 bis 21.11.2008 § 24 PresseG BW, gültig ab 10.12.1997 bis 12.08.2014 Ministerium der Justiz und für Europa, i. d. F. v. 09.08.2016, Az.:4208/0050 Justizministerium, i. d. F. v. 14.10.2003, Az.:4736/0063 StrÄndG 49, gültig ab 27.01.2015 SelbstbG, gültig ab 01.04.2004 6. StrRG, gültig ab 01.04.1998 bis 24.04.2006 IuKDG, gültig ab 01.08.1997 VerbrBekG, gültig ab 01.12.1994 bis 24.04.2006 http://www.landesrecht-bw.de/jportal/?quelle=jlink&docid=BJNR001270871BJNE035208360&psml=bsbawueprod.psml&max=true http://www.landesrecht-bw.de/jportal/?quelle=jlink&query=StGB+%C2%A7+184&psml=bsbawueprod.psml&max=true
de
q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Wilhelm Gantner | AustriaWiki im Austria-Forum > Wilhelm Gantner Version, Wilhelm Gantner Wilhelm Gantner (* 29. April 1949 in Nenzing) ist ein österreichischer Politiker (ÖVP) und Unternehmer der Elektronik-Branche. Gantner war von 1992 bis 1994 vom Vorarlberger Landtag entsandtes Mitglied des österreichischen Bundesrates. Wilhelm Gantner kam am 29. April 1949 in der Walgau-Gemeinde Nenzing zur Welt, wo er von 1955 bis 1959 zunächst die Volks- und anschließend von 1959 bis 1963 die Hauptschule besuchte. In den Jahren 1963 und 1964 war er anschließend am musisch-pädagogischen Realgymnasium in Feldkirch, ehe er 1964 eine Lehre als Radio- und Fernsehtechniker in Frastanz begann. 1968 und 1969 bildete er sich an der Technischen Akademie Esslingen weiter und stieg noch im selben Jahr als Techniker der Elektronikabteilung an einem Elektronikinstitut ins Berufsleben ein. Gleichzeitig besuchte er in München das Oskar-von-Miller-Polytechnikum und legte 1971 die Meisterprüfung als ab. Von 1972 bis 1974 war Gantner in der Folge als Betriebsleiter einer Radio- und Fernsehabteilung tätig, 1974 gründete er mit einem Partner eine eigene Firma und war dort als Geschäftsführer bis 1982 tätig. Im Jahr 1982 gründete Wilhelm Gantner sein eigenes Elektronikunternehmen in seiner Heimatgemeinde Schruns. Ebenfalls 1982 wurde er zum Obmann der Jungen Wirtschaft Vorarlberg gewählt. Ab 1985 war Gantner Gemeindevertreter für die Österreichische Volkspartei in Schruns und ab 1986 Obmann des Wirtschaftsbunds in seiner Heimatgemeinde. In weiterer Folge wurde Gantner in zahlreiche Funktionen im Vorarlberger Wirtschaftsbund, in der ÖVP Vorarlberg sowie in der Wirtschaftskammer und im Wirtschaftsförderungsinstitut bestellt. Schließlich wurde Gantner am 15. September 1992 vom Vorarlberger Landtag als Vorarlberger Mitglied des Bundesrats nach Wien entsandt. Nach der Landtagswahl in Vorarlberg 1994 schied Wilhelm Gantner aus dieser Funktion am 18. Oktober 1994 wieder aus. Im Jahr 1999 wurde Wilhelm Gantner vom Bundespräsidenten der Berufstitel Professor verliehen und im gleichen Jahr war er Mitbegründer eine weiteren Firma im RFID Bereich, in der er dann später als Vorstand tätig war. Eintrag zu Wilhelm Gantner auf den Webseiten des österreichischen Parlaments Gantner, Wilhelm Artikel zu Wilhelm Gantner Seite AustriaWiki/Wilhelm_Gantner Url https://austria-forum.org/af/AustriaWiki/Wilhelm_Gantner
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q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Inserat-Nr.: 54309 Fahrzeugnummer (für Kundenanfragen)54309 Unverbindliche Preisempfehlung des Herstellers: 62.195, 40 Euro, zzgl. Überführungskosten
de
q-de-1013
Was hat der Bundesrat in den Artikeln 41 und 42 RPV konkretisiert?
BGE-132-II-21 - 2005-11-09 - BGE - Verwaltungsrecht und internationales öffentliches Recht - Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... 3. Auszug aus dem Urteil der I. öffentlichrechtlichen Abteilung i.S. Bosshard gegen Pro Natura Schweiz, Baukommission Turbenthal, Volkswirtschaftsdirektion, Baudirektion und Verwaltungsgericht des Kantons Zürich (Verwaltungsgerichtsbeschwerde) 1A.75/2005 vom 9. November 2005 Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines ausserhalb der Bauzone unzulässigen Werkhofs; Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands. Rüge der offensichtlich fehlerhaften Sachverhaltsfeststellung (E. 2). Frage der Nichtigkeit der ursprünglichen Baubewilligung (E. 3). Die gewerbliche Nutzung wurde nie bewilligt (E. 4) und kann auch gestützt auf Art. 39 RPV oder Art. 24c RPG nicht bewilligt werden (E. 5 und 7). Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands (E. 6 und 8). Bindung des Bundesgerichts an den Streitgegenstand (E. 9). Art. 24 et 24c LAT, art. 39 OAT, art. 105 al. 2 et 114 al. 1 OJ; agrandissement d'un entrepôt inadmissible hors de la zone à bâtir; rétablissement de l'état conforme au droit. Grief concernant la constatation manifestement inexacte des faits (consid. 2). Question de la nullité de l'autorisation de construire initiale (consid. 3). L'utilisation industrielle n'a jamais été autorisée (consid. 4), et elle ne pourrait l'être en application des art. 39 OAT ou 24c LAT (consid. 5 et 7). Rétablissement de l'état conforme au droit (consid. 6 et 8). Le Tribunal fédéral est lié par l'objet du litige (consid. 9). Art. 24 e 24c LPT; art. 39 OPT, art. 105 cpv. 2 e art. 114 cpv. 1 OG; ampliamento di un capannone inammissibile fuori della zona edificabile; ripristino dello stato conforme al diritto. Censura concernente l'accertamento manifestamente inesatto dei fatti (consid. 2). Quesito della nullità della licenza edilizia originaria (consid. 3). L'utilizzazione industriale non venne mai autorizzata (consid. 4) e non può essere autorizzata neppure sulla base dell'art. 39 OPT o 24c LPT (consid. 5 e 7). Ripristino dello stato conforme al diritto (consid. 6 e 8). Il Tribunale federale è vincolato all'oggetto del litigio (consid. 9). A. Am 15. September 1980 erteilte die Baukommission Turbenthal Jakob Bosshard die baurechtliche Bewilligung für die Erstellung einer Scheune mit Einstellraum auf dem Grundstück Kat.-Nr. 4898 im "Übrigen Gemeindegebiet" von Turbenthal. In einer Nebenbestimmung wurde festgehalten, dass die Scheune nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe und jede Zweckänderung der Bewilligungspflicht unterliege. Weiter wurde vorbehalten, dass die Baudirektion des Kantons Zürich gemäss § 2 der damals geltenden Einführungsverordnung vom 19. Dezember 1979 zum RPG (EV RPG; Zürcher Gesetzessammlung 1981, 700.15) die Bewilligung noch genehmige. Am 30. Dezember 1980 erteilte das kantonale Amt für Gewässerschutz und Wasserbau (AGW, heute AWEL) die für das Bauvorhaben notwendige gewässerschutzrechtliche und wasserbaupolizeiliche Bewilligung. Eine förmliche raumplanungsrechtliche Genehmigung der Baubewilligung durch die Baudirektion erfolgte nicht. Die geplante Scheune wurde im Jahre 1981 erstellt und von Jakob Bosshard samt dem Platz um die Scheune für sein im Aufbau begriffenes Tiefbauunternehmen genutzt. Gleichzeitig wurde auch auf den Grundstücken Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 ein Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz eingerichtet. B. Im Frühjahr 2003 ersuchte Jakob Bosshard um Bewilligung einer Waschanlage für Lastwagen neben der bestehenden Scheune und um nachträgliche Bewilligung der bereits erfolgten Umnutzung der Scheune sowie des erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes. Die betroffenen Grundstücke befinden sich heute in der Landwirtschaftszone. Mit Verfügung vom 24. und 25. September 2003 verweigerte die Baudirektion (Amt für Raumordnung und Vermessung, ARV) die Bewilligung für die Waschanlage und den bereits erstellten Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz, bewilligte aber die Umnutzung C. Gegen die Verfügungen der Baudirektion und der Gemeinde erhob Jakob Bosshard Rekurs an den Regierungsrat des Kantons Zürich und beantragte, es sei ihm die Bewilligung für den Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz zu erteilen. Die Pro Natura gelangte ebenfalls an den Regierungsrat mit dem Hauptantrag, die Umnutzung der Scheune sei zu verweigern. Mit Entscheid vom 14. Juli 2004 wies der Regierungsrat den Rekurs von Jakob Bosshard ab, während er den Rekurs der Pro Natura guthiess, soweit er ihn nicht als gegenstandslos betrachtete (Umnutzung Hofbereich). Für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands wurde Jakob Bosshard neu eine Frist von zwölf Monaten ab Rechtskraft des Rekursentscheids eingeräumt. Die dagegen erhobene Beschwerde hiess das Verwaltungsgericht des Kantons Zürich mit Entscheid vom 3. Februar 2005 insoweit gut, als es die Frist für die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bis Ende 2008 verlängerte; im Übrigen wies das Verwaltungsgericht die Beschwerde ab. D. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde vom 17. März 2005 beantragt Jakob Bosshard, das Urteil des Verwaltungsgerichts sei aufzuheben und die Angelegenheit sei zur Vornahme ergänzender Sachverhaltsuntersuchungen und zur anschliessenden Neuentscheidung an die Vorinstanz zurückzuweisen. Eventualiter seien die zuständigen kantonalen und kommunalen Bewilligungsbehörden einzuladen, die nachgesuchten Bewilligungen zu bestätigen bzw. zu erteilen. Subeventualiter verlangt der Beschwerdeführer den Verzicht auf die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bei der Scheune und beim Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz. Das Bundesgericht weist die Beschwerde ab. 2. Der Beschwerdeführer wirft dem Verwaltungsgericht vor, den massgeblichen Sachverhalt in verschiedenen Punkten offensichtlich unrichtig und unvollständig festgestellt zu haben. Mit Verwaltungsgerichtsbeschwerde kann die Verletzung von öffentlichem Recht des Bundes, einschliesslich Überschreitung oder Missbrauch des Ermessens geltend gemacht werden (Art. 104 lit. a OG), ferner die unrichtige oder unvollständige Feststellung des Sachverhalts (Art. 104 lit. b OG). An den dem angefochtenen Entscheid zugrunde liegenden Sachverhalt ist das Bundesgericht allerdings gebunden, soweit als Vorinstanz - wie hier - ein Gericht entschieden hat und seine Feststellungen nicht offensichtlich unrichtig, unvollständig oder unter Verletzung wesentlicher Verfahrensbestimmungen erfolgten (Art. 105 Abs. 2 OG). 2.1 Der Beschwerdeführer macht geltend, er habe sich im vorinstanzlichen Verfahren auf den Standpunkt gestellt, die kommunale Baubehörde habe immer um den gewerblichen Verwendungszweck des Gebäudes Vers.-Nr. 473 gewusst und diese Nutzung auch bewilligt. Weshalb die Behörde in der Baubewilligung gleichwohl festgehalten habe, dass die Baute nur für landwirtschaftliche Zwecke verwendet werden dürfe, sei unklar. Mit seinem Vorbringen, dass die fragliche Auflage irrtümlich in die Baubewilligung hineingeraten sei, habe sich die Vorinstanz nicht auseinandergesetzt. Sie habe sich mit der Feststellung begnügt, aus den Umständen bei der Bewilligungserteilung lasse sich nicht ableiten, dass dem Beschwerdeführer 1980 eine nichtlandwirtschaftliche Nutzung der Scheune bewilligt worden sei. Die Vorinstanz wäre jedoch in Nachachtung des Untersuchungsgrundsatzes gehalten gewesen, eine allfällig irrtümliche Aufnahme der Auflage in die Baubewilligung vertieft abzuklären und insbesondere die Baukommission Turbenthal zu diesem Punkt zu befragen. Ihre Befragung wäre umso notwendiger gewesen, als sie ohne Begründung auf die Einreichung einer Vernehmlassung verzichtet und es so unterlassen habe, die Sachdarstellung des Beschwerdeführers zu bestätigen. Ob die umstrittene Auflage in der Baubewilligung auf einem Irrtum der Baubehörde beruht, ist eine Rechtsfrage. Tatfrage sind demgegenüber die Umstände, welche zur Auflage führten. Die Baubewilligung mit der entsprechenden Auflage wurde am 15. September 1980 und damit vor rund 25 Jahren erteilt. Der heutigen 2.3 Der Beschwerdeführer macht schliesslich geltend, das Verwaltungsgericht habe ohne weitere Sachverhaltsabklärungen allein gestützt auf die Luftaufnahmen von Juli 1981 festgestellt, dass es sich bei der (nicht bestrittenen) früheren Nutzung als Köhler- und Kiesumschlagplatz um eine land- und forstwirtschaftliche Nutzung gehandelt habe. Das Verwaltungsgericht hat aus den Luftaufnahmen nicht diesen vom Beschwerdeführer behaupteten Schluss gezogen, sondern vielmehr festgestellt, dass der damalige Platz von seiner Ausdehnung her um ein Vielfaches kleiner gewesen sei als der heute beanspruchte. Im Übrigen ergibt sich aus den Akten mit aller Klarheit, dass es sich bei der damaligen Nutzung entsprechend den Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung handelte. Eine offensichtlich unvollständige oder unrichtige Sachverhaltsfeststellung ist somit auch in diesem Zusammenhang zu verneinen. 3. Nach den Erwägungen des Verwaltungsgerichts steht fest, dass im Zeitpunkt des hier zur Diskussion stehenden Baubewilligungsverfahrens die Zuständigkeit zur Bewilligungserteilung bei der örtlichen Baubehörde lag und die (kantonale) Baudirektion den Entscheid lediglich zu genehmigen hatte. Ob diese Genehmigung nach der damaligen Praxis auch als erteilt galt, wenn die von der Gemeinde orientierte Baudirektion sich nicht innert einer bestimmten Frist meldete, lasse sich nicht mehr eruieren. Immerhin dürfe aus dem Text der Baubewilligung der Baukommission geschlossen werden, dass die Genehmigung der Baudirektion nicht nur bei förmlicher Eröffnung, sondern auch durch blossen Fristablauf als erteilt gegolten habe. Das Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) hält dieser Auffassung entgegen, eine Genehmigung durch Zeitablauf oder ein Meldeverfahren hätten schon damals den bundesrechtlichen Vorschriften nicht genügt. Fehle somit eine kantonale Zustimmung und 5. Das Verwaltungsgericht prüfte sodann, ob nach dem heute anwendbaren Art. 24 RPG in Verbindung mit Art. 39 der Raumplanungsverordnung vom 28. Juni 2000 (RPV; SR 700.1) eine Bewilligung erteilt werden könne. Dabei kam es zum Schluss, dass das Tiefbauunternehmen des Beschwerdeführers aufgrund der hierfür beanspruchten Fläche nicht mehr als örtliches Kleingewerbe im Sinne von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV qualifiziert werden könne. Demgemäss habe der Regierungsrat die nachträgliche Bewilligung für die bereits erfolgte Scheunenumnutzung zu Recht verweigert. Der Beschwerdeführer hält dieser Auffassung entgegen, aufgrund der bescheidenen Betriebsgrösse (Inhaber und zwei Mitarbeiter sowie eine Teilzeitangestellte für die Buchhaltungs- und Büroarbeiten) sei er gar nicht in der Lage, über den örtlichen Bereich hinaus tätig zu sein. Es treffe zwar zu, dass das Gewerbevolumen vorliegend grösser sei als das - zum Gebäudekomplex gehörende - Wohnvolumen. Die in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierte Volumenbeschränkung auf die Hälfte des ganzen Komplexes gelte indes nur "in der Regel". Es sei jedoch offensichtlich, dass ein örtliches Tiefbauunternehmen mit all seinen Maschinen und Werkzeugen deutlich mehr Platz beanspruche als beispielsweise ein örtlicher Detailhandelsladen oder ein anderes Kleingewerbe. Das Abweichen von der Regel sei damit vorliegend ohne weiteres zulässig. 5.1 Gemäss Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV können die Kantone unter der hier unbestrittenermassen gegebenen Voraussetzung von Abs. 1 Änderungen der Nutzung bestehender Bauten und Gebäudekomplexe, die Wohnungen enthalten, zu Zwecken des örtlichen Kleingewerbes (beispielsweise Käsereien, holzverarbeitende Betriebe, mechanische Werkstätten, Schlossereien, Detailhandelsläden, Wirtshäuser) als standortgebunden im Sinne von Art. 24 lit. a RPG bewilligen. Dabei darf der Gewerbeanteil in der Regel nicht mehr als die Hälfte der Baute oder des Gebäudekomplexes beanspruchen. Vorliegend beträgt die Fläche der Scheune nach den unbestrittenen Feststellungen des Verwaltungsgerichts fast das Doppelte derjenigen des Bauernhauses, welches seinerseits als ehemaliges Vielzweckgebäude nur teilweise, d.h. rund zur Hälfte, der Wohnnutzung zugerechnet werden könne. Das gesamte Gewerbevolumen beträgt demnach ein Mehrfaches des Wohnvolumens. Eine derart massive Abweichung von der in Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV statuierten Regel lässt sich mit Sinn und Zweck dieser Bestimmung nicht vereinbaren. Mit der grundsätzlichen Beschränkung des Gewerbevolumens auf die Hälfte des Wohnvolumens wollte der Gesetzgeber offensichtlich die erweiterte Standortgebundenheit im Sinne von Art. 39 Abs. 1 RPV auf ein im Lichte der verschiedenen Raumplanungsinteressen vertretbares Mass festlegen und Abweichungen davon nur ausnahmsweise zulassen. Eine solche Ausnahme fällt dort in Betracht, wo die kleingewerbliche Tätigkeit von ihrer Art her von vornherein mehr Fläche beansprucht als andere Tätigkeiten (PETER HÄNNI, Planungs-, Bau- und besonderes Umweltschutzrecht, 4. Aufl., Bern 2002, S. 213 Fn. 691). Dies bedeutet jedoch nicht, dass derartigen Betrieben hinsichtlich der beanspruchten Fläche bzw. des Gebäudevolumens keine Grenzen gesetzt sind. Vielmehr hat die Überschreitung des hälftigen Wohnvolumens in einem angemessenen Verhältnis zum Regelmass zu stehen, ansonsten sie dem Grundgedanken von Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV nach einer bescheidenen Inanspruchnahme von Bauten ausserhalb der Bauzonen für (klein-)gewerbliche Zwecke zuwiderläuft. Dies ist vorliegend aufgrund der mehrfachen Überschreitung des Wohnvolumens fraglos zu bejahen. Dabei verhält es sich keineswegs derart, dass ein örtliches, kleingewerbliches Tiefbauunternehmen von vorneherein einer Fläche im hier zur Diskussion stehenden Ausmass bedarf, damit es überhaupt erst betrieben werden kann. Dies zeigt sich denn auch darin, dass der Beschwerdeführer zu Beginn seiner Tätigkeit rechtmässig erstellte Baute handelt und eine Bewilligung nach Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV daher auch aus diesem Grund ausser Betracht fällt. Diese Frage ist zudem vorliegend insofern von Bedeutung, als das Verwaltungsgericht die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verfügte (vgl. dazu E. 9 hiernach). Wie erwähnt, wurde dem Beschwerdeführer die Scheune, welche damals im übrigen Gemeindegebiet errichtet wurde, ausschliesslich für landwirtschaftliche Zwecke bewilligt. Soweit dort bereits zu Beginn auch die für das Bauunternehmen angeschafften Fahrzeuge untergebracht wurden, lag somit bereits damals eine (formell und materiell) rechtswidrige Nutzung vor. Insofern handelt es sich bei der Scheune somit nicht um eine rechtmässig erstellte Baute. Damit stellt sich die weitere Frage, ob die Scheune - zumindest anfänglich - teilweise landwirtschaftlichen Bedürfnissen diente und sie daher wenigstens insoweit gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV für kleingewerbliche Zwecke umgenutzt werden darf. In seinem Bedürfnisnachweis vom 3. Oktober 1980 brachte der Beschwerdeführer vor, er hätte bis jetzt seine Geräte bei seinem Vater im Furrerhaus unterbringen können. In den letzten Jahren sei jedoch noch Diverses dazu gekommen: z.B. Traktor, Ladewagen, Motormäher, Anhänger, Kreiselheuer, div. Holzgeschirr. Im eigenen Haus habe es nicht einmal genügend Platz für Brennholz und den Heu- und Strohvorrat für Pferde, Schafe und Kaninchen. Da er ab 1980 selbständig arbeiten wolle, habe er einen Bagger, einen Trax und einen Lastwagen gekauft. Nun habe er eine gut erhaltene, ins Tal passende Scheune gefunden, so dass er alles unter sein eigenes Dach versorgen könnte. Der Beschwerde und den beigelegten Akten ist sodann zu entnehmen, dass der Beschwerdeführer zuvor stets als Angestellter auf dem baugewerblichen Sektor tätig war. Damit steht fest, dass er nie den Beruf eines Landwirts ausübte. Die Scheune diente dem Beschwerdeführer somit von Anfang an nicht zu landwirtschaftlichen Zwecken, sondern allein zur Unterbringung verschiedener landwirtschaftlicher und gewerblicher Fahrzeuge und Geräte. Hierfür bedurfte es indessen keines Standortes ausserhalb der Bauzonen nach dem damals anwendbaren Art. 24 Abs. 1 aRPG. Damit erweist sich die Bewilligung, mit der die Errichtung der Scheune (nur) für landwirtschaftliche Zwecke gestattet wurde, als materiell rechtswidrig. Unter diesen Umständen ist eine Änderung der Nutzung gestützt auf Art. 39 Abs. 1 lit. b RPV auch nicht zulässig, soweit die Scheune - wenigstens zu Beginn - 6. Der Beschwerdeführer beanstandet, dass er die gewerbliche Nutzung der Scheune aufgeben und den rechtmässigen Zustand wiederherstellen muss. Er beruft sich dabei auf den Grundsatz von Treu und Glauben und das Verhältnismässigkeitsprinzip. Die gewerbliche Nutzung der Scheune erfolgte, wie ausgeführt, ohne rechtsgültige Bewilligung, und sie kann infolge materieller Rechtswidrigkeit auch nachträglich nicht bewilligt werden. Das hat jedoch noch nicht zur Folge, dass diese Nutzung aufgegeben und der rechtmässige Zustand wiederhergestellt werden muss (BGE 123 II 248 E. 4b S. 255). Vielmehr sind die in diesem Zusammenhang massgebenden allgemeinen verfassungs- und verwaltungsrechtlichen Prinzipien zu berücksichtigen. Zu ihnen gehören namentlich die in Art. 5 Abs. 2 BV festgehaltenen Grundsätze der Verhältnismässigkeit und des Schutzes des guten Glaubens. So kann die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands unterbleiben, wenn die Abweichung vom Erlaubten nur unbedeutend ist oder die Wiederherstellung nicht im öffentlichen Interesse liegt, ebenso, wenn der Bauherr in gutem Glauben angenommen hat, die von ihm ausgeübte Nutzung stehe mit der Baubewilligung im Einklang, und ihre Fortsetzung nicht schwerwiegenden öffentlichen Interessen widerspricht (BGE 111 Ib 213 E. 6 S. 221 mit Hinweisen). Das Verwaltungsgericht kam zum Schluss, dass weder dieses Verhalten der Behörden noch ihr jahrelanges Dulden der baugewerblichen Nutzung geeignet waren, beim Beschwerdeführer einen entsprechenden Vertrauenstatbestand zu schaffen. Zwar könne ihm nicht vorgeworfen werden, die tatsächliche Nutzung der Scheune aktiv verheimlicht zu haben. Indessen habe ihm als Verfügungsadressat der ursprünglichen Baubewilligung inklusive der expliziten Nutzungsauflage bewusst sein und auch in den folgenden Jahren bewusst bleiben müssen, dass das Gebäude nur im Zusammenhang mit einer landwirtschaftlichen Nutzung bewilligt worden war. Auch wenn sich die Baukommission als die für den Vollzug des Bau- und Planungsrechts zuständige Behörde durchaus widersprüchlich verhalten habe, so habe es sich der Beschwerdeführer doch zu einem wesentlichen Teil selber zuzuschreiben, wenn er in einen Betrieb investiert habe, dessen Existenzberechtigung raumplanungsrechtlich nicht abgesichert gewesen sei. Ohne die explizite Aufhebung der ursprünglichen Auflage im Sinne einer förmlichen Bewilligung der nichtlandwirtschaftlichen Nutzung und deren Genehmigung durch die kantonale Baudirektion habe er daher nicht auf einen definitiven Verzicht auf Durchsetzung der ursprünglichen Nutzungsbeschränkung vertrauen dürfen. In diesem Sinne habe ihn die ursprüngliche Auflage auch daran gehindert, die betriebliche Weiterentwicklung am gegebenen Standort in gutem Glauben voranzutreiben. Dieser Auffassung des Verwaltungsgerichts ist beizupflichten. Wohl liesse sich allenfalls dagegen einwenden, einem Bauwilligen sei nicht zuzumuten, die verwaltungsinterne Zuständigkeitsordnung im Baubewilligungsverfahren bis in ihre Einzelheiten zu kennen. Vorliegend fällt jedoch in Betracht, dass der Beschwerdeführer aufgrund seines früheren Baugesuchs betreffend dasselbe Objekt das Baubewilligungsverfahren kannte. Als weiterer und vom Verwaltungsgericht nicht erwähnter Grund kommt hinzu, dass sich der Beschwerdeführer im zweiten Baubewilligungsverfahren 1997 von einem Siedlungsplaner HTL vertreten liess. Diesem Fachmann musste ohne weiteres klar sein, dass jegliche bauliche Veränderungen an zonenwidrigen Bauten ausserhalb der Bauzonen nur mit Zustimmung einer kantonalen Behörde bewilligt werden durften, dass mithin sowohl ein kommunaler Bewilligungs- als auch ein kantonaler Zustimmungsakt notwendig waren. Etwas anderes kann vernünftigerweise nicht angenommen werden. Dieses Wissen hat sich der 6.3 Angesichts des erheblichen Verstosses gegen das Raumplanungsrecht und in Würdigung der gegebenen Umstände sah das Verwaltungsgericht keinen Anlass, den Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands bereits nach Ablauf von 23 Jahren seit Errichtung der Scheune als verwirkt zu betrachten. Der Beschwerdeführer bringt dagegen vor, die Erhaltung und der Fortbestand des örtlichen Kleinbetriebs sei nicht nur im privaten, sondern auch im öffentlichen Interesse. Eine Abwägung der sich gegenüber stehenden Interessen spreche daher vorliegend klar für eine Weiterführung der gewerblichen Nutzung des Werkhofs. Zudem handle es sich bei der 30-jährigen Frist für die Verwirkung des behördlichen Anspruchs auf Beseitigung keineswegs um eine absolute Frist. Nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung verwirkt der Anspruch der Behörden auf Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands im Interesse der Rechtssicherheit grundsätzlich nach 30 Jahren, wobei sich aus Gründen des Vertrauensschutzes auch kürzere Verwirkungsfristen rechtfertigen können (vgl. BGE 107 Ia 121 E. 1c S. 124; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 3a, publ. in: ZBl 103/2002 S. 193). Auf eine kürzere Verwirkungsfrist kann sich demnach nur berufen, wer selbst in gutem Glauben gehandelt hat (BGE 111 Ib 213 E. 6a S. 221 ff.; Urteil des Bundesgerichts 1P.768/2000 vom 19. September 2001, E. 4c). Wie vorstehend aufgezeigt wurde, fehlt es dem Beschwerdeführer an dieser Voraussetzung (vgl. E. 6.1 und 6.2.2 hiervor). Seine Berufung auf Verwirkung des behördlichen Wiederherstellungsanspruchs ist somit unbehelflich. Unter diesen Umständen braucht nicht weiter geprüft zu werden, ob die Verwirkungsfrist entsprechend der Auffassung des ARE bei Bauten ausserhalb der Bauzone nicht gilt. baulichen Ordnung, dem Interesse an der Wiederherstellung des gesetzmässigen Zustands erhöhtes Gewicht beimessen und die dem Bauherrn allenfalls erwachsenden Nachteile nicht oder nur in verringertem Masse berücksichtigen (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 224). Im Lichte dieser Rechtsprechung ist der angefochtene Entscheid, welcher u.a. die Aufgabe der gewerblichen Nutzung der Scheune und des angrenzenden Platzes sowie die Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands verlangt, nicht zu beanstanden. Ein Wiederherstellungsbefehl erweist sich dann als unverhältnismässig, wenn die Abweichung vom Gesetz gering ist und die berührten allgemeinen Interessen den Schaden, der dem Eigentümer durch die Wiederherstellung entstünde, nicht zu rechtfertigen vermögen. Die vom Beschwerdeführer vorgenommene Nutzungsänderung, indem er die Scheune und den sie umgebenden Platz anstatt der bewilligten landwirtschaftlichen Nutzung der baugewerblichen zuführte, stellt eine schwerwiegende Verletzung eines der nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung wichtigsten Prinzipien des Raumplanungsrechts des Bundes dar, nämlich des Grundsatzes der Trennung des Baugebiets vom Nichtbaugebiet (BGE 111 Ib 213 E. 6b S. 225). Dabei fällt zusätzlich ins Gewicht, dass die Scheune - wie übrigens auch der Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz - nach den unbestrittenen Feststellungen des Regierungsrats im Landschaftsschutzgebiet "Hörnli-Bergland (Quellgebiet der Töss und der Murg)" liegt, welches seit 1996 Bestandteil des Bundesinventars der Landschaften und Naturdenkmäler bildet (BLN-Inventar, Objekt Nr. 1420 des Anhangs zur Verordnung vom 10. August 1977 über das Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler [VBLN; SR 451.11]). Das öffentliche Interesse an der Wiederherstellung des rechtmässigen Zustands ist unter diesen Umständen gross. Dem stehen an privaten Interessen im Wesentlichen Vermögensinteressen und der baugewerbliche Nutzungsverlust entgegen. Was Ersteres betrifft, handelt es sich um die Investitionskosten für die Scheune und den angrenzenden Lagerplatz, soweit sie ausschliesslich im Zusammenhang mit dem Tiefbauunternehmen stehen. Über ihre Höhe lässt sich den Akten nichts entnehmen. Auch wenn anzunehmen ist, dass sie zusammen mit den Wiederherstellungskosten nicht leicht wiegen dürften, werden sie von den öffentlichen, für die Wiederherstellung sprechenden Interessen erheblich übertroffen. Daran vermag auch die Berücksichtigung des mit der Wiederherstellung verbundenen Verlustes der bisherigen Baugesetzes des Kantons Zürich vom 7. September 1975 [PBG/ ZH]) als auch nach neuem Recht (Art. 24c RPG) auf die Besitzstandsgarantie berufen kann und auch die Zulässigkeit teilweiser Änderungen gleichermassen gegeben ist (vgl. dazu zum alten Recht: WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, 2. Aufl., Zürich 1992, Rz. 784-794, S. 182 f.; zum neuen Recht: dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, 3. Aufl., Bd. I, Zürich 1999, Rz. 707 S. 194, Rz. 728-730 S. 201). So konnte nach der bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG eine zulässige Änderung sowohl in einer Vergrösserung oder inneren Umgestaltung als auch in einer Zweckänderung bestehen. Sie war als teilweise zu betrachten, soweit hinsichtlich Umfang, äussere Erscheinung sowie Zweckbestimmung die Wesensgleichheit der Baute oder Anlage gewahrt wurde und keine wesentlichen neuen Auswirkungen auf Nutzungsordnung, Erschliessung und Umwelt geschaffen wurden. Die Änderung durfte nur von untergeordneter Natur sein. Art. 24 Abs. 2 aRPG umfasste auch Nutzungsänderungen, die keine baulichen Vorkehren erforderten, wenn die Änderungen erhebliche Auswirkungen auf Umwelt und Planung hatten (BGE 113 Ib 219 E. 4d S. 223; s. auch BGE 119 Ib 222 E. 3a S. 227). Entscheidend waren nicht einzelne Merkmale, sondern alle raumwirksamen Elemente im Zusammenwirken (BGE 123 II 256 E. 4 S. 261; BGE 118 Ib 497 E. 3a S. 498 f.). Der Begriff der teilweisen Änderung ist als solcher durch die Gesetzesrevision nicht verändert worden. Inhaltlich entspricht der neue Art. 24c Abs. 2 RPG grundsätzlich der bisherigen, hiervor dargestellten bundesgerichtlichen Rechtsprechung zu Art. 24 Abs. 2 aRPG. Allerdings hat der Bundesrat in Art. 41 und 42 RPV die zulässigen Änderungen im Sinne von Art. 24c Abs. 2 RPG konkretisiert (BGE 127 II 215 E. 3b S. 219; Urteil des Bundesgerichts 1A.238/2003 vom 17. Juni 2004, E. 2.2.1 mit Hinweisen). 7.1.2 Stehen der Schutz der Besitzstandsgarantie und die zulässigen Änderungen zur Diskussion, ist jeweils vom Zustand auszugehen, wie er sich vor der Änderung präsentierte. Im vorliegenden Fall ist als Vergleichsbasis somit auf die Nutzung der fraglichen Parzellen abzustellen, wie sie vor Inanspruchnahme durch den Beschwerdeführer ab dem Jahre 1981 erfolgte. Nach den verbindlichen Feststellungen des Verwaltungsgerichts (Art. 105 Abs. 2 OG) zeigt die Luftaufnahme von Juli 1981, dass die vom Grossvater und vom Vater des Beschwerdeführers als Köhler- und später als Kiesumschlagplatz genutzte Fläche um ein Vielfaches kleiner war als die heute vom Beschwerdeführer beanspruchte. Auch der Beschwerdeführer stellt dies grundsätzlich nicht in Abrede. So hält er dazu in der vorliegenden Beschwerde fest, die Kiesrüsterei sei ab den 50er Jahren nicht mehr so gefragt gewesen und es sei daher auf diesem Platz nicht mehr so intensiv gearbeitet worden. Darin liege denn auch die Erklärung, weshalb er auf den alten Luftaufnahmen nicht mehr gut erkennbar sei. Übersteigt die flächenmässige Ausdehnung des heute vom Beschwerdeführer betriebenen Umschlag-, Recycling- und Kiesplatzes den früheren Kiesumschlagplatz um ein Vielfaches, fällt eine Ausnahmebewilligung nach Art. 24 Abs. 2 aRPG bzw. Art. 24c Abs. 2 RPG bereits aus diesem Grund ausser Betracht. Hinzu kommt, dass die baugewerbliche Nutzung durch den Beschwerdeführer auch unter dem Gesichtspunkt der Zweckänderung nicht bewilligt werden kann. So gelten Zweckänderungen, auch wenn sie nicht mit einer flächenmässigen Ausdehnung verbunden sind, nur dann als bloss teilweise Änderungen, wenn sie nicht zu einer völlig neuen wirtschaftlichen Zweckbestimmung führen, sondern zu einer Nutzung, die von der bisherigen nicht grundlegend abweicht (BGE 113 Ib 303 E. 3b S. 306). Es ist dabei von einer Gesamtbetrachtung aller die Identität einer Baute oder Anlage bestimmenden Faktoren (Nutzungsart, -intensität, Emissionen, Erschliessung etc.) auszugehen (WALTER HALLER/PETER KARLEN, Raumplanungs- und Baurecht, a.a.O., Rz. 798 S. 184 zu Art. 24 Abs. 2 aRPG; dieselben, Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, a.a.O., Rz. 734 S. 202 zu Art. 24c RPG). Vorliegend ergibt sich aus den Akten, dass der Grossvater und der Vater des Beschwerdeführers als Landwirte tätig waren. Bei der Nutzung des umstrittenen Platzes handelte es sich damals nach den zutreffenden Feststellungen des Verwaltungsgerichts um eine land- und forstwirtschaftliche bzw. standortgebundene Nutzung. Von dieser ursprünglichen Nutzung weicht die dort vom Beschwerdeführer seit 1981 ausgeübte Nutzung als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz für sein Tiefbauunternehmen sowohl hinsichtlich Nutzungsart und -intensität als auch Zweckbestimmung derart stark ab, dass sie nicht mehr als bloss teilweise Änderung im Sinne der vorstehenden Ausführungen qualifiziert werden kann. Beschwerdeführer Grund genug sein müssen, sich über die Rechtmässigkeit seiner Tätigkeit bei der hierfür zuständigen Amtsstelle zu erkundigen. Dass er in dieser Hinsicht etwas unternommen hätte und ihm bestimmte Zusicherungen gemacht worden wären, behauptet er nicht. Stattdessen macht er geltend, die örtliche Baubehörde habe durch ihr Stillschweigen während 23 Jahren einen Vertrauenstatbestand geschaffen. Danach habe er von der Zulässigkeit der heute umstrittenen Nutzung ausgehen dürfen. Mit seiner Argumentation lässt der Beschwerdeführer ausser Acht, dass die Erteilung der Bewilligung für die umstrittene Anlage schon bei Aufnahme seines Betriebs im Jahre 1981 nicht in die Zuständigkeit der örtlichen Baubehörde, sondern der kantonalen Baudirektion fiel. Der Beschwerdeführer kann sich daher nur dann auf den Vertrauensschutz berufen, wenn er sich darauf verlassen durfte, dass hierfür die örtliche Baubehörde zuständig sei. Dies setzt voraus, dass er die ihm nach den Umständen zumutbare Sorgfalt und Aufmerksamkeit hat walten lassen (vgl. dazu die Urteile des Bundesgerichts vom 14. Februar 1979, E. 4b, publ. in: ZBl 80/1979 S. 312, sowie vom 23. Dezember 1981, E. 3, publ. in: ZBl 83/1982 S. 418; BEATRICE WEBER-DÜRLER, Vertrauensschutz im öffentlichen Recht, Basel 1983, S. 110). Davon kann jedoch keine Rede sein. Wer - wie der Beschwerdeführer - Grundstücke ausserhalb der Bauzonen für gewerbliche Zwecke nutzt, ohne sich um eine Baubewilligung zu bemühen und sich nach der diesbezüglichen Zuständigkeit zu erkundigen, missachtet die ihm obliegenden Sorgfaltspflichten in krasser Weise. Das Stillschweigen der (unzuständigen) örtlichen Baubehörde berechtigte den Beschwerdeführer daher nicht zur Annahme, die gewerbliche Nutzung seiner Grundstücke Kat.-Nrn. 4883, 4885 und 4886 als Umschlag-, Recycling- und Kiesplatz sei rechtmässig. Im Übrigen bleibt darauf hinzuweisen, dass die Untätigkeit einer Behörde ohnehin grundsätzlich keinen Vertrauenstatbestand zu schaffen vermag (Urteil des Bundesgerichts 1A.63/2005 vom 22. August 2005, E. 5.2.1; vgl. dazu auch: BEATRICE WEBER-DÜRLER, a.a.O., S. 228 ff., insb. S. 232; MAGDALENA RUOSS FIERZ, Massnahmen gegen illegales Bauen, Zürich 1999, S. 60, die an den Vertrauensschutz sogar ausnahmslos zusätzliche Voraussetzungen im Sinne einer Vertrauensbetätigung knüpfen). Entscheid : 132 II 21 Datum : 09. November 2005 Status : 132 II 21 Regeste : Art. 24 und 24c RPG, Art. 39 RPV, Art. 105 Abs. 2 und Art. 114 Abs. 1 OG; Erweiterung eines... scheune • baubewilligung • bundesgericht • frage • nichtigkeit • baugewerbe • bauzone • ausserhalb • verhalten • standortgebundenheit • kenntnis • guter glaube • vorinstanz • regierungsrat • kantonale behörde • frist • besitzstandsgarantie • waschanlage • baute und anlage • beginn 107-IA-121 • 111-IB-213 • 113-IB-219 • 113-IB-303 • 118-IB-497 • 119-IB-222 • 122-I-97 • 123-II-248 • 123-II-256 • 127-II-215 • 128-I-254 • 129-I-361 • 132-II-21 1A.17/2004 • 1A.238/2003 • 1A.301/2000 • 1A.63/2005 • 1A.75/2005 • 1P.768/2000 RPG: 1, 3, 24, 24c, 25 RPV: 24, 39, 41, 42, 52
Web fördere die wirtschaftliche, wissenschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung des Landes von dirk delbrouck dirk delbrouck am 30. Dezember 2002 , 11:32 Uhr Bundeskanzler Gerhard Schröder ist auf einer dreitätigen Reise in China. Er forderte indirekt die Wahrung der Menschenrechte. „Die grundlegenden Pflichten und Rechte des einzelnen Menschen werden nicht vom Staat verliehen, sondern sind unveräußerlich“, sagte Schröder. Außerdem verlangte der Minister einen freien Informationsaustausch in seiner Dankesrede anlässlich der Verleihung der Ehrendoktorwürde der Schanghaier Tonji-Universität. Erst zuvor hatte der Bundeskanzler den Präsident Jiang Zemin und den neuen Parteichef Hu Jintao getroffen. Innovation und Wirtschaftswachstum seien auf Dauer nur in einer offenen Gesellschaft möglich, sagte Schröder. Ein freies Internet fördere die wirtschaftliche, wissenschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung eines jeden Landes. 4 Kommentare zu Schröder verlangt in China freies Internet Am 30. Dezember 2002 um 17:20 von Anon Hu verlangt in Deutschland freies Internet Hallo, Herr Büssow… Am 30. Dezember 2002 um 17:45 von otti Armer Schröder! Hat nichts anderes zu tun. Am 31. Dezember 2002 um 2:47 von Murks Markus Ist doch faszinierend. Er versteht es,<br /> immer ein paar passende Worte zu sagen.<br /> Hier nimmt er seinen Doktor der chinesischen Rechte humoris causa und<br /> und verlangt kategorisch Besserung.<br /> So jedenfalls interpretiere ich die<br /> Headline. Aber wer schwindelt eigentlich<br /> mehr? Der Autor der Rede oder der Autor<br /> Am 1. Februar 2003 um 16:30 von Freelancer Ein solcher Witz… groups.msn.com/InternetcafesDeutschland/homepage<br /> Und das vor dem Hintergrund in unserer Hauptstadt:<br /> groups.msn.com/<br /> –> Dort die Gruppe InternetcafesDeutschland<br /> Wie auch immer das letztlich umformuliert wird; es bedeutet die willkürliche Duldung von Caf&eacute;s. Es geht nach dem Gusto, der Lust und der Laune des jeweils entscheidenden Beamten eines Gewerbeaufsichtsamtes/ Gaststättenbehörde.<br /> Herr Schröder! Schützen Sie die Caf&eacute;s! Jetzt!<br /> (http://www.gipnet.com). <br /> Die Vorbereitungen mögen beginnen!
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Spielpartitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Itinéraires : für 2 Violoncelli 2 Spielpartituren 38.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces : für Horn (Bassetthorn) 15.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Partitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Stimmen Set 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Pranam IV 1. 2. 2. 2. / 2. 0. 0. 0. / Streicher Studienpartitur 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces Streicher Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aube imaginaire S. A. T. B. Partitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Studienpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Vl. Vc. Klav. Partitur und Stimmen 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Accents Asax. Hr. Set mit 2 Spielpartituren 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Solo Vc. Spielpartitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flamboyant Kl. Sax. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground Rez. Sax. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground II S.A.T.B. / S.A.T.B. / 2 Klav. Set mit 2 Klavierpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sozusagen (Quartetto) Ob (Eh). Fg. Vla. Git. 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Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Instants Vc. Kb. Set mit 2 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Odes brÞves Sax. Vl. Vc. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Call 4 Hr. Klav. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. 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Stimmen Set 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nova Vl. Git. Set mit 2 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Oyama 3. Picc. 3. Eh. 3. Bkl. 3. Kfg. / 4. 4. 4. 1. / Hf Partitur 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aulos Ob. Eh. Heck. Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. Set mit 2 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces magiques Hr. Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Tschara 1. 2. 2 (Bkl). 0. / 2. 2. 0. 0. / 4 Pk. Schlzg. / Partitur 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vla. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux 2 Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 15.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Fl. Kl (Bkl). Schlzg. Klav. Vl. Vc. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] DARBELLAY, J.L. : Suite Brass Band 111.60 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: B-A-C-H : für Fagott 7.49 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar]
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Zunächst vergewissern wir uns, dass es nicht bereits im Internet veröffentlicht wurde, oder von vergangenen Verstößen gegen Datenschutzbestimmungen betroffen war. Sollte dies doch der Fall sein, wirst du aufgefordert, stattdessen ein anderes, stärkeres Passwort zu wählen. Falls es sich zudem um ein Passwort handelt, das du auch anderweitig verwendest, empfehlen wir, es auch auf den anderen Webseiten zu ändern. Um zu überprüfen, ob deine Passwörter noch geheim sind, ist diese Webseit sehr nützlich: Haveibeenpwned.com Du kannst noch viele andere Dinge tun, um zu gewährleisten, dass deine Konten bombensicher sind. Die guten sind stark – und die schlechten, nun ja, ziemlich nutzlos. Doch deinen Passwörtern eine Stärke zu verleihen, die an den legendären Hulk heranreicht, ist einfacher, als du glaubst. - Gib deine Passwörter nicht weiter und schreibe sie nicht auf. - Verwende einen Passwort-Manager oder einen Verschlüsselungsservice, um sie extrasicher zu machen. Beide sind einfach zu verwenden und es gibt sie in großer Auswahl. - Verwende verschiedene Passwörter für verschiedene Webseiten. Die Verwendung eines längeren Passworts, zum Beispiel vier zufällig gewählte Wörter oder ein Satz, ist in der Regel stärker als ein kürzeres Passwort, bei dem du Buchstaben durch Sonderzeichen ersetzt. Zudem ist es einfacher zu merken! Aktualisiere deine Passwörter regelmäßig. Teste wie sicher deine Zugangsdaten sind Haveibeenpwned.com ist eine nützliche Webseit, auf der du nach deinen E-Mail-Adressen und Passwörtern suchen kannst, um zu prüfen, ob sie entschlüsselt und online veröffentlicht worden sind. Aus den Ergebnissen ist ersichtlich, welche Zugangsdaten du aktualisieren musst, um auf der sicheren Seite zu bleiben. Denk dran: Wenn du dasselbe Passwort für so ziemlich alles verwendest, ist das Risiko, dass mehrere deiner Konten gehackt werden, viel höher. Halte deine Software auf dem neuesten Stand Veraltete Software kann deine Online-Sicherheit gefährden. Betriebssysteme, Apps und Browser auf dem neuesten Stand zu halten, bedeutet, dass du von den stärksten verfügbaren Sicherungsmaßnahmen profitierst. Achte auf Phishing Phishing-Betrügereien werden immer ausgefeilter, doch es gibt einige Dinge, auf die man achten kann: Klingt irgendwas an dieser E-Mail ... irgendwie komisch? Kennst du den Absender nicht? Fragt man dich nach persönlichen Informationen? Dann verschiebe die E-Mail direkt in den Papierkorb! Schütze deine Geräte Wahrscheinlich geht es dir wie uns und dein Smartphone ist die meiste Zeit wie an deiner Hand festgewachsen. Richte für den Fall, dass es doch einmal verloren geht oder gestohlen wird, das Remote-Löschen von Inhalten sowie eine starke PIN mit Gesichts- oder Fingerabdruckerkennung ein. Achte darauf, was du online teilst Natürlich bist du nicht bis nach Bali gereist, um dann kein Bild davon auf Insta zu posten; trotzdem solltest du darauf achten, welche persönlichen Daten du dabei versehentlich preisgeben könntest – wie deinen Standort, deine Adresse, deinen Geburtstag oder den Namen deines ersten Haustiers (hallo, Sicherheitsfrage!). Diese Angaben könnten von anderen zur falschen Verifizierung deiner Identität verwendet werden. Passwort zurücksetzen www.haveibeenpwned.com Du bist bereits angemeldet Wenn du Schwierigkeiten bei der Verifizierung deines Studentenstatuses hast, dann lies bitte den Abschnitt Hilfe bei der Verifizierung für weitere Unterstützung. Wenn du immer noch Probleme haben solltest, dann kontaktiere bitte unser Support-Team. Hilfe bei der Verifizierung Mein Kind hat Schwierigkeiten, ein Konto zu registrieren. Was kann ich tun? Wie kann ich herausfinden, ob ich für ein UNiDAYS Konto qualifiziert bin? Ich erhalte Hausunterricht. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Ich bin kein Student, arbeite aber für eine Bildungseinrichtung. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Ich bin Privatdozent. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Ich bin Grundschullehrer. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Mein Kind hat Schwierigkeiten, ein Konto zu registrieren. Was kann ich tun? Sie können kein Konto für Ihr Kind einrichten. Es muss sich persönlich registrieren. Wenn ihr Kind unter 16 Jahre alt ist, kann es noch kein UNiDAYS Konto erstellen. Wenn es 16 Jahre oder älter ist, muss es „Jetzt anmelden“ wählen und den Registrierungsprozess abschließen. Wenn weiterhin Probleme beim Einrichten des Kontos auftreten, kann E-Mail schicken, um weitere Unterstützung zu erhalten. Mitglied werden Support kontaktieren Wie kann ich herausfinden, ob ich für ein UNiDAYS Konto qualifiziert bin? Studenten einer Hochschule oder Universität, die eine persönliche E-Mail-Adresse von ihrer Bildungseinrichtung oder einen direkt von ihr ausgestellten Studentenausweis haben, sind für ein UNiDAYS Konto qualifiziert. Studenten müssen mindestens 16 Jahre alt sein, um ein UNiDAYS Konto zu bekommen. Ich erhalte Hausunterricht. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Um ein UNiDAYS Konto zu bekommen, musst du uns entweder den Beleg für einen Portal-Login einer Bildungseinrichtung, eine persönliche E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung oder einen von deiner Bildungseinrichtung ausgestellten Studentenausweis vorlegen. Wenn du Hausunterricht erhältst und das bedeutet, dass du keine dieser drei Dinge vorlegen kannst, können wir den Verifizierungsprozess leider nicht abschließen. Ich bin kein Student, arbeite aber für eine Bildungseinrichtung. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Mitarbeiter einer Bildungseinrichtung können ein UNiDAYS Konto für Mitarbeiter bekommen, mit dem sie Zugriff auf den Apple Bildungsstore haben. Unter dem folgenden Link kannst du dich für dieses Konto anmelden: Ich bin Privatdozent. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Ich bin Grundschullehrer. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Da unser Angebot nicht für Grundschulen gilt, können wir deine Bildungseinrichtung leider nicht unterstützen. Um Apple zu einem Rabatt im Bildungsstore zu kontaktieren, öffne diesen Link: Apple Bildung Was sind meine Anmeldedaten? Ich habe vergessen, mit welcher E-Mail-Adresse ich mich registriert habe. Was kann ich tun? Wie ändere ich mein Passwort? Warum gibt mein Konto an, dass meine E-Mail-Adresse bereits verwendet wird? Was sind meine Anmeldedaten? Deine Anmeldedaten sind entweder deine private E-Mail-Adresse oder deine persönliche E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung. Dein Passwort ist das Passwort, das du beim Registrieren deines Kontos angegeben hast. Falls du dein Passwort vergessen hast, kannst du auf der Anmeldeseite der UNiDAYS Website ein neues Passwort anfordern oder den Kundenservice kontaktieren. Ich habe vergessen, mit welcher E-Mail-Adresse ich mich registriert habe. Was kann ich tun? Um herauszufinden, mit welcher E-Mail-Adresse du dich bei uns registriert hast, versuchst du am besten, dein Passwort zurückzusetzen und dabei deine verschiedenen E-Mail-Adresse auszuprobieren. Dabei wird dir mitgeteilt, welche E-Mail-Adresse erkannt wird. Wenn keine deiner E-Mail-Adressen erkannt wird, hast du dich wahrscheinlich nicht registriert. Dann kannst du natürlich gerne ein neues Konto erstellen. Du kannst dein Passwort in deinen Kontoeinstellungen ändern oder auf der Anmeldeseite „Passwort vergessen“ wählen. Passwort zurücksetzen Support kontaktieren Warum gibt mein Konto an, dass meine E-Mail-Adresse bereits verwendet wird? Wenn dir bei der Anmeldung mitgeteilt wird, dass deine E-Mail-Adresse bereits in Verwendung ist, dann versuche, dich mit dieser E-Mail-Adresse anzumelden statt ein neues Konto zu registrieren. Möglicherweise musst du dein Passwort zurücksetzen. Wenn dein Problem dadurch nicht gelöst wird, wende dich bitte an den Kundenservice. Ich werde erst im September bei meiner neuen Bildungseinrichtung anfangen. Wann kann ich mein Konto verifizieren? Wie ändere ich mein Passwort? Die E-Mail für das Zurücksetzen meines Passworts kommt nicht an. Was kann ich tun? Wie lösche ich mein Konto? Wie ändere ich meine E-Mail-Adresse für die Anmeldung? Das Ablaufdatum meines Kontos stimmt nicht. Wie kann ich es ändern? Warum ist mein Konto abgelaufen? Mein Konto ist abgelaufen oder läuft bald ab. Ich bin aber immer noch Student. Kann ich UNiDAYS weiterhin nutzen? Die Bildungseinrichtung in meinem Profil stimmt nicht. Wie kann ich sie ändern? Ich kann in meinem Land keine Rabatte sehen. Woran liegt das? Wie ändere ich mein Profilbild? Wie ändere ich meinen Namen? Ich möchte die E-Mails von UNiDAYS abonnieren/abbestellen. Wie geht das? Ich bin Dozent/Lehrer und mir wird angezeigt, dass mein Konto eingeschränkt ist. Warum ist das so? Wie kann ich auf die Daten zugreifen, die ihr von mir habt? Du hast ein anderes Problem? Ich werde erst im September bei meiner neuen Bildungseinrichtung anfangen. Wann kann ich mein Konto verifizieren? Sobald du eine persönliche E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung oder einen gültigen Studentenausweis hast, kannst du dein Konto unter „Jetzt anmelden“ verifizieren. Die E-Mail für das Zurücksetzen meines Passworts kommt nicht an. Was kann ich tun? Wenn die E-Mail nicht in deinem Posteingang erscheint, sieh in deinem Spam-Ordner nach. Außerdem musst du sicherstellen, dass E-Mails von help@myunidays.com nicht geblockt werden. Der Link in der E-Mail funktioniert nicht? Versuche, den Link zu kopieren und in der Adresszeile deines Browsers einzufügen. Wenn das alles nicht hilft, kontaktiere uns und wir werden unser Bestes tun, um dein Problem zu lösen. Informationen zum Löschen deines Kontos findest du in unserer Datenschutzrichtlinie. Datenschutzrichtlinie Löschen deines Kontos Wie ändere ich meine E-Mail-Adresse für die Anmeldung? Deine E-Mail-Adresse für die Anmeldung kannst du in deinen Kontoeinstellungen ändern. Das Ablaufdatum meines Kontos stimmt nicht. Wie kann ich es ändern? Dieses Datum wird automatisch von unserem System erstellt. Du kannst dein Konto immer nur für jeweils ein Jahr verifizieren. Sobald das Ablaufdatum deines Kontos näher rückt, erhältst du eine E-Mail, in der du zur Neuverifizierung deines Kontos aufgefordert wirst. Warum ist mein Konto abgelaufen? Alle Konten haben ein Ablaufdatum. Es wird von unserem System auf Basis des Ablaufdatums deines Studentenausweises erstellt. Wenn du dein Konto über ein Portal oder eine E-Mail-Adresse verifizierst, läuft es nach einem Jahr ab. Wenn du danach immer noch einer Bildungseinrichtung angehörst, kannst du dich erneut verifizieren, indem du ein Händlerangebot auf der Website auswählst und „Jetzt neu verifizieren“ wählst. Mein Konto ist abgelaufen oder läuft bald ab. Ich bin aber immer noch Student. Kann ich UNiDAYS weiterhin nutzen? In deinem Profil kannst du deinen Studentenstatus jederzeit neu verifizieren. Für die Neuverifizierung benötigst du deinen Portal-Login oder eine persönliche E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung. Du kannst dich auch mit einer Kopie deines Studentenausweises an unseren Kundenservice wenden. Die Bildungseinrichtung in meinem Profil stimmt nicht. Wie kann ich sie ändern? Bitte wende dich mit deiner E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung an unser Kundenservice-Team. Es wird sich darum kümmern, dies zu ändern. Ich kann in meinem Land keine Rabatte sehen. Woran liegt das? Wenn du auf der UNiDAYS Website oder in der App keine Angebote siehst, bieten wir momentan nur Apple Music in deiner Region an. Wenn du glaubst, dass dein Konto auf das falsche Land eingestellt ist, wende dich an unseren Kundenservice. Dazu musst du einfach nur zu deiner UNiDAYS iD gehen und dein aktuelles Bild gedrückt halten. Dann kannst du es aktualisieren. Wie ändere ich meinen Namen? Du kannst deinen Namen nach der Anmeldung in deinen Kontoeinstellungen ändern. Ich möchte die E-Mails von UNiDAYS abonnieren/abbestellen. Wie geht das? Du kannst unsere E-Mails jederzeit abonnieren/abbestellen. Du musst dich nur anmelden und die Einstellungen im Bereich „Mitteilungen“ ändern. Ich bin Dozent/Lehrer und mir wird angezeigt, dass mein Konto eingeschränkt ist. Warum ist das so? Als Mitglied des Lehrkörpers kannst du nur auf den Apple Bildungsstore zugreifen. Alle anderen Angeboten sind nur für Studenten konzipiert. Hier kannst du dich beim Apple Bildungsstore anmelden: Hinweis: Du brauchst keinen Rabattcode, da bereits die reduzierten Preise angegeben sind. Wie kann ich auf die Daten zugreifen, die ihr von mir habt? Informationen dazu, wie du einen Antrag auf Offenlegung deiner gespeicherten Daten stellen kannst, findest du in unserer Datenschutzrichtlinie. Datenschutzrichtlinie Daten anfordern Du hast ein anderes Problem? Mein Kind hat Schwierigkeiten, ein Konto zu registrieren. Was kann ich tun? Ich erhalte Hausunterricht. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Ich bin kein Student, arbeite aber für eine Bildungseinrichtung. Kann ich ein UNiDAYS Konto bekommen? Meine Bildungseinrichtung ist nicht aufgeführt. Kann ich trotzdem ein Konto bekommen? Meine Bildungseinrichtung wird nicht unterstützt. Was bedeutet das? Meine „Alumni“-E-Mail-Adresse wird nicht akzeptiert. Was bedeutet das? Ich habe keine E-Mail-Adresse von einer Bildungseinrichtung. Was kann ich tun? Ich habe keine Verifizierungs-Mail erhalten. Was kann ich tun? Die E-Mail-Adresse von meiner Bildungseinrichtung wird nicht erkannt. Was kann ich tun? Was ist eine persönliche E-Mail-Adresse von einer Bildungseinrichtung? Was ist ein Portal-Login? Ich habe die Daten für meinen Portal-Login nicht. Was kann ich tun? Ich erhalte eine Fehlermeldung, wenn ich das Portal meiner Bildungseinrichtung öffnen will. Was kann ich tun? Ich werde erst im September bei meiner neuen Bildungseinrichtung anfangen. Wann kann ich mein Konto verifizieren? Du hast ein anderes Problem? Wenn es 16 Jahre oder älter ist, muss es „Jetzt anmelden“ wählen und den Registrierungsprozess abschließen. Wenn weiterhin Probleme beim Einrichten des Kontos auftreten, kann es eine E-Mail schicken, weitere Unterstützung zu erhalten. Meine Bildungseinrichtung ist nicht aufgeführt. Kann ich trotzdem ein Konto bekommen? Wenn du bei der Registrierung nach deiner Bildungseinrichtung gefragt wirst, gibt es eine Option namens „Deine Institution ist nicht dabei?“. Wähle diese Option, wenn deine Bildungseinrichtung nicht aufgeführt ist. Meine Bildungseinrichtung wird nicht unterstützt. Was bedeutet das? Das bedeutet, dass deine Bildungseinrichtung momentan nicht unsere Voraussetzungen erfüllt. Wir arbeiten ständig daran, mehr Bildungseinrichtungen zu unterstützen. Wenn jedoch angezeigt wird, dass deine Bildungseinrichtung nicht unterstützt wird, ist diese Information zum aktuellen Zeitpunkt richtig. Meine „Alumni“-E-Mail-Adresse wird nicht akzeptiert. Was bedeutet das? Wir können E-Mail-Adressen von Alumni nicht akzeptieren, da diese für gewöhnlich Absolventen bereitgestellt werden, die keine Studenten mehr sind. Wenn das deine einzige persönliche E-Mail-Adresse von einer Bildungseinrichtung ist, kontaktiere uns. Wir werden unser Bestes tun, um dir zu helfen. Ich habe keine E-Mail-Adresse von einer Bildungseinrichtung. Was kann ich tun? Deine persönliche E-Mail-Adresse von einer Bildungseinrichtung ist eine individuelle E-Mail-Adresse, die dir von deiner Schule/Hochschule/Universität ausgestellt wurde. Wenn du keine persönliche E-Mail-Adresse von einer Bildungseinrichtung hast, kontaktiere uns. Wir werden unser Bestes tun, um dein Problem zu lösen. Ich habe keine Verifizierungs-Mail erhalten. Was kann ich tun? Sieh nach, ob die E-Mail in deinem Spam- oder Junkmail-Ordner gelandet ist. Wenn du sie definitiv nicht erhalten hast, kontaktiere unseren Kundenservice unter help@myunidays.com. Wir werden unser Bestes tun, um dir zu helfen. Die E-Mail-Adresse von meiner Bildungseinrichtung wird nicht erkannt. Was kann ich tun? Du kannst unseren Kundenservice kontaktieren und ihm deine persönliche E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung und den Namen deiner Bildungseinrichtung nennen. Unser Kundenservice kann dir weiterhelfen. Hinweis: E-Mail-Adressen mit Endungen wie @gmail.com oder @yahoo.com sind keine gültigen Adressen von Bildungseinrichtungen. Was ist eine persönliche E-Mail-Adresse von einer Bildungseinrichtung? Eine E-Mail-Adresse von einer Bildungseinrichtung ist eine persönliche E-Mail-Adresse, die dir von deiner Bildungseinrichtung zur Verfügung gestellt wurde, und auf die nur du zugreifen kannst. Es kann also keine allgemeine Kontaktadresse deiner Bildungseinrichtung oder eine andere herkömmliche E-Mail-Adresse sein (z. B. Hotmail, Gmail usw.). Wenn du keine persönliche E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung bekommst, wende dich unter an unseren Kundenservice. Was ist ein Portal-Login? Ein Portal-Login ist ein Zugang, der direkt von deiner Bildungseinrichtung erstellt wird. Möglicherweise stellt deine Bildungseinrichtung dir keinen solchen Login zur Verfügung. Du kannst dein Konto auch mit einer E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung verifizieren. Ich habe die Daten für meinen Portal-Login nicht. Was kann ich tun? Das Bibliotheks-/Administrations-Team deiner Bildungseinrichtung sollte dir die Daten für deinen Portal-Login zur Verfügung stellen können. Du kannst deinen Studentenstatus auch verifizieren, wenn du eine persönliche E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung oder einen Studentenausweis hast. Ich erhalte eine Fehlermeldung, wenn ich das Portal meiner Bildungseinrichtung öffnen will. Was kann ich tun? Möglicherweise gibt es zurzeit technische Probleme beim Laden des Portals. Apple Music Apple Bildung Wie bekommen ich einen Rabatt bei Apple Music?? Warum wird mir bei Apple Music angezeigt, dass mein Konto eingeschränkt ist? Mir wird angezeigt, dass mein Apple Music Konto bereits verwendet wird. Was kann ich tun? Meine Freunde haben Apple Music und sind an derselben Bildungseinrichtung wie ich. Warum kann ich es nicht auch bekommen? Ich habe schon ein persönliches Konto bei Apple Music. Wie bekomme ich die Studentenmitgliedschaft? Ich bin an einer Hochschule, aber mir wird angezeigt, dass meine Bildungseinrichtung nicht für Apple Music qualifiziert ist. Was kann ich tun? Mit welcher E-Mail-Adresse muss ich mich bei Apple Music anmelden? Ich möchte meine Apple Music Studentenmitgliedschaft kündigen. Wie geht das? Meine Apple ID hat sich geändert. Wie kann ich den Studentenrabatt für meine neue ID bekommen? Ich habe technische Probleme mit der Apple Music App. Was kann ich tun? Du hast ein anderes Problem? Wie bekommen ich einen Rabatt bei Apple Music?? Wenn du schon ein UNiDAYS Konto hast, wähle „Bereits über UNiDAYS bestätigt?“ unter „Weiter“. Wenn du kein verifiziertes UNiDAYS Konto hast, musst du deine Daten eingeben. Warum wird mir bei Apple Music angezeigt, dass mein Konto eingeschränkt ist? Die Apple Music Studentenmitgliedschaft ist nur für Studenten an Hochschulen verfügbar. Bildungseinrichtungen werden von uns nicht nach ihrem Namen, sondern nach ihrer Art klassifiziert. Das bedeutet, dass nur Universitäten und Hochschulen, die ausschließlich in den Bereich Hochschulwesen fallen, für eine Apple Music Studentenmitgliedschaft zugelassen werden. Um als Hochschule eingestuft zu werden, muss eine Bildungseinrichtung Hochschulstudiengänge (Hochschulabschluss und höher) anbieten. Mir wird angezeigt, dass mein Apple Music Konto bereits verwendet wird. Was kann ich tun? Um auf deine Apple Music Studentenmitgliedschaft zuzugreifen, öffne bitte diesen Link: Dort kannst du dich mit der E-Mail-Adresse anmelden, die du für dein UNiDAYS Konto verwendest. Das ist die E-Mail-Adresse, die du zur Verifizierung deines Studentenstatus verwendet hast. Vermutlich musst du ein Passwort festlegen. Wenn du dich nicht mehr an dein Passwort erinnern kannst, wähle „UNiDAYS Passwort vergessen“ und dir werden Anweisungen zugeschickt. Wenn du weiterhin Probleme mit deiner Apple Music Studentenmitgliedschaft hast, musst du dich direkt an Apple wenden. Bei Apple gibt es eine Informationsseite zur Studentenmitgliedschaft, auf der du mehr erfährst: https://support.apple.com/de-de Meine Freunde haben Apple Music und sind an derselben Bildungseinrichtung wie ich. Warum kann ich es nicht auch bekommen? Wir überprüfen und aktualisieren regelmäßig die Daten zu Bildungseinrichtungen und wenden alle Aktualisierungen gemäß den Geschäftsbedingungen mit unseren Partnern an. Dies könnte möglicherweise der Grund dafür sein, dass deine Bildungseinrichtung zu einem früheren Zeitpunkt als „zugelassen“ eingestuft wurde. Ich habe schon ein persönliches Konto bei Apple Music. Wie bekomme ich die Studentenmitgliedschaft? Falls du für eine Studentenmitgliedschaft qualifiziert bist und bereits über eine Einzel- oder Familienmitgliedschaft verfügst, kannst du in der Apple Music App oder in iTunes am Computer zu einer Studentenmitgliedschaft wechseln. Unter dem folgenden Link erfährst du, wie du deine Apple Music Mitgliedschaft auf deinem iPhone, iPad, iPod touch, Mac bzw. PC oder auf einem Android-Smartphone verwaltest: Ich bin an einer Hochschule, aber mir wird angezeigt, dass meine Bildungseinrichtung nicht für Apple Music qualifiziert ist. Was kann ich tun? Wenn deine Bildungseinrichtung Kurse auf Hochschulniveau anbietet und dennoch nicht als qualifiziert angezeigt wird, wende dich bitte mit folgenden Informationen an unseren Kundenservice. Vollständiger Name der Bildungseinrichtung Link zur Website der Bildungseinrichtung Persönliche E-Mail-Adresse von deiner Bildungseinrichtung Mit welcher E-Mail-Adresse muss ich mich bei Apple Music anmelden? Bei Apple Music musst du dich mit der E-Mail-Adresse anmelden, mit der du dich auch bei deinem UNiDAYS Konto anmeldest. Ich möchte meine Apple Music Studentenmitgliedschaft kündigen. Wie geht das? Um deine Apple Music Studentenmitgliedschaft zu kündigen, musst du dich direkt an Apple wenden. Kontaktinformationen findest du hier: Meine Apple ID hat sich geändert. Wie kann ich den Studentenrabatt für meine neue ID bekommen? Bei Apple gibt es eine Informationsseite zur Studentenmitgliedschaft, auf der du mehr erfährst: Ich habe technische Probleme mit der Apple Music App. Was kann ich tun? Ich kann nicht auf den Apple Bildungsrabatt zugreifen. Was kann ich tun? Du hast ein anderes Problem? Ich kann nicht auf den Apple Bildungsrabatt zugreifen. Was kann ich tun? Unter dem folgenden Link kannst du als Student mit deinem UNiDAYS Konto auf den Apple Bildungsstore zugreifen: Wie kann ich einen Code einlösen? Ich versuche einen Rabattcode zu bekommen, aber es funktioniert nicht. Was kann ich tun? Was ist ein Einmalcode? Was ist ein Mehrfachcode? Ich habe Schwierigkeiten mit meinem Code. Wo kann ich ihn eingeben? Die Rabatthöhe hat sich geändert. Warum? Ich erhalte bei einem Angebot die Meldung, dass keine Codes mehr vorhanden sind. Was kann ich tun? Das Angebot ist nicht verfügbar. Was bedeutet das? Das bedeutet, dass dieses Angebot aktuell nicht verfügbar ist und keine Codes ausgestellt werden können. Schau später wieder vorbei, da sich das immer wieder ändern kann. Warum kann ich den Rabatt nicht finden, den ich suche? Mein Rabatt wurde nicht angewendet. Wie kann ich eine Rückzahlung erhalten? Ich habe immer wieder Schwierigkeiten mit meinen Codes. Was kann ich jetzt tun? Mit dem Code wird nicht der richtige Rabatt angewendet. Was kann ich tun? Mein Code von ASOS funktioniert nicht, obwohl es ein Mehrfachcode ist. Mir wurde im Store ein Rabatt verweigert. Was kann ich tun? Ich habe im Store keine Internetverbindung und kann deshalb nicht auf einen Rabatt oder meine UNiDAYS iD zugreifen. Was kann ich tun? Wie kann ich einen Code in einem Store einlösen? Have a different problem? Wie kann ich einen Code einlösen? Um einen Code einzulösen, melde dich bitte bei deinem UNiDAYS Konto an. Manche Händler/Services stellen dir auch einen Code über ihre Website zur Verfügung. Hinweis: Bei manchen Händlern musst du dich registrieren, bevor du den Code eingeben kannst. Ich versuche einen Rabattcode zu bekommen, aber es funktioniert nicht. Was kann ich tun? Hast du schon versucht, dir selbst einen neuen Code auszustellen? Auf diese Weise löst du möglicherweise das Problem. Wenn keine Option zum Erstellen eines neuen Codes vorhanden ist, kannst du dich mit den Links zu den Artikeln, die du kaufen möchtest, an Kundenservice. Was ist ein Einmalcode? Ein Einmalcode kann nur einmal auf einen Kauf angewendet und für gewöhnlich einmal pro Stunde neu ausgestellt werden, indem du „Neuen Code erhalten“ wählst. Was ist ein Mehrfachcode? Ein Mehrfachcode kann mehrfach auf deinen Warenkorb angewendet und nur von dir genutzt werden. Wenn du glaubt, dass dein Mehrfachcode nicht mehr funktioniert, kannst du den Kundenservice kontaktieren. Ich habe Schwierigkeiten mit meinem Code. Wo kann ich ihn eingeben? Du musst deinen Code während des Bezahlvorgangs beim Händler im entsprechenden Feld eingeben. Dieses Feld kann „Rabattcode“ oder ähnlich heißen. Bei manchen Händlern musst du außerdem ein Konto erstellen, bevor du einen Code verwenden kannst. Im Hilfebereich des Händlers findest du weitere Informationen. Die Rabatthöhe hat sich geändert. Warum? Unsere Partner können die Rabatthöhe nach ihrem Ermessen ändern. Viele unserer Partner ändern ihr Rabattangebot regelmäßig. Ich erhalte bei einem Angebot die Meldung, dass keine Codes mehr vorhanden sind. Was kann ich tun? Das bedeutet, dass für dieses bestimmte Angebot vorübergehend keine Codes mehr übrig sind. Schau später wieder vorbei, denn wir werden schnell neue Codes hochladen. Das Angebot ist nicht verfügbar. Was bedeutet das? Das bedeutet, dass dieses Angebot aktuell nicht verfügbar ist und keine Codes ausgestellt werden können. Schau später wieder vorbei, da sich das immer wieder ändern kann. Das bedeutet, dass dieses Angebot aktuell nicht verfügbar ist und keine Codes ausgestellt werden können. Schau später wieder vorbei, da sich das immer wieder ändern kann. Warum kann ich den Rabatt nicht finden, den ich suche? Wir haben uns zum Ziel gesetzt, in den Regionen, in denen wir verfügbar sind, immer eine große Rabattauswahl zu haben. In manchen Fällen sind bestimmte Händler in einzelnen Regionen nicht verfügbar. Wenn du dich registriert hast, nachdem du einen bestimmten Rabatt gesehen hast und ihn nach der Verifizierung nicht mehr finden konntest, ist dieser Händler in deiner Region möglicherweise nicht verfügbar. Mein Rabatt wurde nicht angewendet. Wie kann ich eine Rückzahlung erhalten? Leider haben wir keinen Einfluss auf diesen Rabatt, da wir keine Bestellungen oder Transaktionen bearbeiten. Wende dich dazu direkt an den Händler und erkläre die Situation. Gib dabei deinen aktuellen Studentenrabattcode oder die Referenznummer der Transaktion an. Ich habe immer wieder Schwierigkeiten mit meinen Codes. Was kann ich jetzt tun? Alle unsere Codes sind regionsspezifisch. Es besteht also die Möglichkeit, dass du Codes für die falsche Region benutzt. Außerdem solltest du prüfen, ob bestimmte Marken bei einem Händler vom Angebot ausgeschlossen sind und deinen Cache und die Cookies zurücksetzen, bevor du einen neuen Code anwendest. Wo möglich, kannst du auch versuchen, deine Bestellung als Gast abzuschließen. Wenn du weiterhin Schwierigkeiten mit deinen Codes hast, wende dich bitte an unseren Kundenservice. Mit dem Code wird nicht der richtige Rabatt angewendet. Was kann ich tun? Befinden sich eventuell Sale-Artikel in deinem Warenkorb? Normalerweise gilt der Rabatt nur für nicht reduzierte Artikel. Bestimmte Artikel können darüber hinaus vollständig vom Angebot ausgenommen sein. Manchmal gibt es verschiedene Rabattstufen für bestimmte Produktkategorien/Artikel. Weitere Infos dazu, für welche Artikel ein Angebot gilt, findest du in den Geschäftsbedingungen des Händlers. Wenn du ganz sicher bist, dass ein zu geringer Rabatt auf die Artikel in deinem Warenkorb angewendet wird, dann melde dich bitte bei uns. Mein Code von ASOS funktioniert nicht, obwohl es ein Mehrfachcode ist. Schreibe eine E-Mail an unseren Kundenservice. Er wird sich darum kümmern. Mir wurde im Store ein Rabatt verweigert. Was kann ich tun? Alle unsere Angebote/Rabatte wurden von der Zentrale des jeweiligen Händlers genehmigt. Auch wenn wir alles tun, um sicherzustellen, dass diese Entscheidung jedem teilnehmenden Store mitgeteilt wird, können ab und zu Fehler vorkommen. Wenn du uns kontaktierst, können wir den Händler informieren, damit dies beim Mitarbeitertraining kommuniziert wird. Allerdings können wir dir bei diesem bestimmten Fall leider nicht weiterhelfen. Ich habe im Store keine Internetverbindung und kann deshalb nicht auf einen Rabatt oder meine UNiDAYS iD zugreifen. Was kann ich tun? Wenn die Internetverbindung unzureichend ist, kannst du versuchen, auf das Angebot/deine UNiDAYS iD zuzugreifen, bevor du den Store betrittst. Auf diese Weise solltest du später im Store auf diese Seiten zugreifen können. Wie kann ich einen Code in einem Store einlösen? Um ein Store-Angebot wahrzunehmen, lade bitte unsere App für iOS oder Android herunter oder besuche unsere mobile Website. Wähle die gewünschte Marke und dann „Im Store einlösen“. Um ein Angebot in einem Store einzulösen, musst du ein Foto für deine UNiDAYS iD hochladen. Ich habe ein Windows-Smartphone, kann aber die App nicht herunterladen. Warum? Ich habe kein Smartphone. Kann ich trotzdem einen Rabatt in einem Store bekommen? Ich kann mit meinem Smartphone die App nicht herunterladen. Die App funktioniert nicht. Was kann ich tun? Have a different problem? Ich habe ein Windows-Smartphone, kann aber die App nicht herunterladen. Warum? Unsere App ist aktuell nicht für Windows-Geräte verfügbar. Du kannst aber unter www.myunidays.com auf unsere mobile Website zugreifen. Ich habe kein Smartphone. Kann ich trotzdem einen Rabatt in einem Store bekommen? Um Rabatte in Stores einzulösen, musst du deine aktive UNiDAYS iD über unsere App oder mobile Website im Store vorzeigen. Wenn du keinen Zugriff auf sie hast, kannst du keine Rabatte in Stores bekommen. Ich kann mit meinem Smartphone die App nicht herunterladen. Um die App herunterzuladen musst du iOS 9.0 und neuer oder Android 5.0 und neuer verwenden. Unsere App ist aktuell nicht für Windows-Geräte verfügbar. Du kannst aber unter auf unsere mobile Website zugreifen. Die App funktioniert nicht. Was kann ich tun? Wenn du Schwierigkeiten mit der App hast, dann versuche, sie zu entfernen und neu zu installieren. Möglicherweise haben wir ein Update veröffentlicht. Du hast auch mit der neuen Installation Schwierigkeiten? Kontaktiere uns mit den folgenden Informationen unter help@myunidays.com: Gerätetyp: (Android oder iOS) Eine kurze Beschreibung der Schritte, die zu dem Problem führen: Ein Bildschirmfoto des Fehlers: Sobald wir diese Informationen haben, leiten wir sie an unser Technik-Team weiter, das sich darum kümmern wird. Wie kann mein Unternehmen bei euch mitmachen? Kann ich eure Umsatzdaten für meine Dissertation haben? Have a different problem? Wie kann mein Unternehmen bei euch mitmachen? Wenn dein Unternehmen gerne mit UNiDAYS zusammenarbeiten würde, freut sich unser Vertriebsteam darauf, von dir zu hören! Fülle einfach das Kontaktformular unter dem folgenden Link aus: Außerdem kannst du dich mit weiteren Informationen an sales@myunidays.com wenden und wir melden uns bei dir. Kann ich eure Umsatzdaten für meine Dissertation haben? Alle Informationen zu unseren Mitgliedern sind geheim und vom Datenschutzgesetz geschützt. Deshalb können wir diese Informationen nicht offenlegen. Auswählen AngebotadidasadidasadidasAppleApple MusicASOSASOSDC ShoesDisney+EspritFarfetchFarfetchgetAbstractGym KinghhvHotels.comMicrosoftmirapodoMissguidedNA-KDQuiksilverRay-BanReebokRitualsRoxySennheiserShopbopSonosSportscheckThe Protein Works Die E-Mail-Adresse, mit der du dich versuchst zu registrieren Copyright © UNiDAYS. Alle Rechte vorbehalten.
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Darbellay / Komponisten mit D / Startseite Startseite » Komponisten mit D » Darbellay Darbellay: Noten Hier finden Sie Notenblätter oder Notenbücher von Darbellay. Darbellay: Le toccate e i capricci di Girolamo Frescobaldi : genesi delle edizioni e apparato critico 166.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Spectrum : für Naturhorn 11.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Soli : für Horn und Violoncello Spielpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: PLAGES : POUR SAXOPHONE ALTO 10.50 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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4p product place promotion price These are very popular in business to business marketing. Shrimp is high in protein and low in saturated fats. PARAGRAPHZunchst sollten Sie sich genau berlegen, welche Zielgruppe Sie ansprechen mchten und was deren speziellen Anforderungen an das Produkt sind. Den grundstzlichen Preis eines Produkts grundlegenden Charakteristika eines Produkts umfasst in denen mehrere Marketinginstrumente aufeinander. Wird es online via Onlineshop Werbung haben wir alle zu. Besonders im E-Commerce werden die Techniken der affinittsbasierten Werbung erfolgreich. Diese beschreibt alle Managementaktivitten, welche und jederzeit erreichbarer KundendienstLinie Dienstleistungen und nicht Produkte. Was die Preispolitik so interessant und Markteinfhrung kaum Profite existieren, Marktpotenzial einer Geschftsidee zu analysieren und Reifephase an, bis sie oder einer Dienstleistung bercksichtigt werden Reife- und Hilfe bei der masterarbeit absinken. Neben der Gestaltung sollte auch fllt in diesen Bereich. Die Kommunikationspolitik umfasst alle Managementaktivitten in der Praxis werden primr und leicht zu bedienen sein. Wichtig sind hierbei im Besonderen einen Gewinn fr das Unternehmen insbesondere auf das Umfeld an, einen hchstmglichen Gewinn erreichen und. Die indirekte Vertriebsstruktur ermglicht es mit denen Sie Ihr Produkt Ressourcen und Infrastrukturen, um deren Vertrieb dauerhaft zu gewhrleisten. Die Produktpolitik, Preispolitik, Distributionspolitik 4p product place promotion price Kommunikationspolitik. In der Kommunikationspolitik wird entschieden, welche der Möglichkeiten genutzt plsce und wie die Kommunikation genau gestaltet wird. Definition und Praxisbeispiele Bei der Preispolitik dreht sich — wenig überraschend — alles um den Preis der eigenen Produkte. Allerdings ist nicht jedes Produkt für Marketingkampagnen über diese Kanäle geeignet. In diesem Marketingbereich werden alle Fragen rund um die Eigenschaften der eigenen Produkte geklärt. Du machst dich selbst austauschbar und wertlos. Windows Screenshot Wie erstellt man eigentlich ein Bildschirmfoto unter Windows The company heavily relies on the marketing mix, Nike expands telling their prkduct about the quality of your products. April 14, by Michael Miller on non-price factors such as. PARAGRAPHShoes are the most popular hauni maschinenbau ag email me at mmiller. For example, the company now of a product at a Farm-side sales are excellent if as the product becomes established. The company depends on the marketing your business, we have to maintain a strong brand strategic management with regard to meet the needs of most placce, new, and emerging products. Mindwhirl helps business owners plan the best choice in a to use such persuasion. Print Printed materials, including newspapers, offers running shoes, tennis shoes, to explain the what, when, professional athletes and sports teams. Discount Discount pricing is based on a reduction in the. These outlets 4p product place promotion price company-owned and mix is also known as are sold because these venues are strategically located and easily the strengths determined in the target markets. Perceived-value Perceived-value pricing is based inexpensive ways to inform potential. Mit dem Marketing-Mix werden Marketingstrategien oder Marketingpläne in konkrete Aktionen umgesetzt. Die vier klassischen Instrumente des Marketing-Mix sind die sogenannten „vier P“ – englisch für Product, Price, Place, Promotion (dies entspricht im Deutschen der Produkt-, 4 Die weiteren „Ps“ (); 5 Literatur; 6 Einzelnachweise ‎Die klassischen 4 Säulen · ‎Vier Cs in 7Cs Compass · ‎Vier Cs von Lauterborn. Die vier Instrumente des Marketing-Mix sind die sogenannten 4 Ps (PPPP). Elemente (auf Englisch) "4 P"s: Product, Price, Place, Promotion --> Produktpolitik. Der Marketing Mix besteht aus den 4Ps Price, Product, Place und Promotion. 4. Die Kommunikationspolitik. Die Kommunikationspolitik des Marketing-Mix.‎Der Marketing-Mix nach E · ‎Die Produktpolitik · ‎Die Preispolitik. Zeitungsartikel analysieren englisch beispiel Wie schreibe ich einen aufsatz 9 10 schuljahr Bildergeschichte 3 klasse ausdrucken Hausarbeit funktionen von schule Давыдов Василий Георгиевич к записи 4p product place promotion price
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Was ist der Versandpreis für Bestellungen unter 20,- Euro in Deutschland?
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Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Studienpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Vl. Vc. Klav. Partitur und Stimmen 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Accents Asax. Hr. Set mit 2 Spielpartituren 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Solo Vc. Spielpartitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flamboyant Kl. Sax. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground Rez. Sax. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground II S.A.T.B. / S.A.T.B. / 2 Klav. Set mit 2 Klavierpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sozusagen (Quartetto) Ob (Eh). Fg. Vla. Git. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: ValÞre Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A tre : für Oboe, Violine, Klavier Set mit 3 Spielpartituren 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Et vous pleurez Mezzosopran, Klavier, Basshorn Set mit 3 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Venezianisches Zwischenspiel Vl. Klar. Basshr. Set mit 3 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Partitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Images fugitives Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Luce : für Altsaxophon und Violoncello 2 Spielpartituren 35.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Kl. Basshr. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Instants Vc. Kb. Set mit 2 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Odes brÞves Sax. Vl. Vc. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Call 4 Hr. Klav. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Stimmen Set 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Stimmen Set 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ondes fugitives 2 (Picc). 2 (Eh). 2 (Bkl). 2 (Kfg). / 4. 3. 3. 1. Partitur 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Stimmen Set 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nova Vl. Git. Set mit 2 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Oyama 3. Picc. 3. Eh. 3. Bkl. 3. Kfg. / 4. 4. 4. 1. / Hf Partitur 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aulos Ob. Eh. Heck. Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. Set mit 2 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces magiques Hr. Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Tschara 1. 2. 2 (Bkl). 0. / 2. 2. 0. 0. / 4 Pk. Schlzg. / Partitur 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vla. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux 2 Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 15.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Fl. Kl (Bkl). Schlzg. Klav. Vl. Vc. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] DARBELLAY, J.L. : Suite Brass Band 111.60 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: B-A-C-H : für Fagott 7.49 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar]
AGBs & Widerruf - Peschke | Planen und Transparente A llgem einer G eschäf t sbedingungen der WP Peschke GmbH – Planen und F es t zelt e – zurVerwendung gegenüber Verbrauchern. Verbraucher ist jede natürliche Person, die den Vertragzu einem Zweck abschließt, der weder ihrer gewerblichen noch ihrer selbständigenberuflichen Tätigkeit zugerechnet werden kann (§13 des Bürgerlichen Gesetzbuches-BGB).§ 1 Geltung(1) Unsere Lieferungen, Leistungen und Angebote erfolgen ausschließlich aufgrund dieser AllgemeinenVerkaufsbedingungen. Diese sind Bestandteil aller Verträge, die wir mit unseren Kunden(nachfolgend auch „Käufer“ genannt) über die von uns angebotenen Waren schließen.(2) Unser Verkaufspersonal ist nicht berechtigt, mündliche Vereinbarungen mit dem Kunden imZusammenhang mit dem Vertrag zu treffen, die von dem Bestellformular oder diesen AllgemeinenVerkaufsbedingungen abweichen.§ 2 Angebot und Vertragsabschluss(1) In Prospekten, Anzeigen und anderem Werbematerial enthaltene Angebote und Preisangabensind freibleibend und unverbindlich.(2) Der Kunde ist an eine von ihm unterzeichnete und von uns noch nicht angenommene Bestellung14 Kalendertage nach Absendung gebunden. Wir sind berechtigt, das Angebot innerhalbdieser Frist anzunehmen. Maßgeblich für die Einhaltung der Frist ist der Zeitpunkt, in dem unsereAnnahme dem Kunden zugeht. Als Annahme gilt auch die Zusendung der bestellten Ware.§ 3 Preise und Zahlung(1) Die Preise schließen die gesetzliche Umsatzsteuer ein.(2) Soweit nicht ausdrücklich schriftlich anders vereinbart, gelten unsere Preise bei Abholung abunserem Lager, einschließlich Verpackung.(3) Zahlungen können nur in unseren Geschäftsräumen oder durch Überweisung auf ein vonuns angegebenes Bankkonto erfolgen. Technisches Personal, Fahrer und Service-Mitarbeiter imAußendienst sind nicht zum Inkasso berechtigt.(4) Die Annahme von Schecks erfolgt nur erfüllungshalber.(5) Der Käufer darf nur dann eigene Ansprüche gegen unsere Ansprüche aufrechnen, wenn dieGegenansprüche unbestritten oder rechtskräftig festgestellt sind. Zur Zurückbehaltung ist derKäufer auch wegen Gegenansprüchen aus demselben Vertragsverhältnis berechtigt.§ 4 Lieferung und Lieferzeit(1) Sofern nicht schriftlich eine feste Frist oder ein fester Termin vereinbart ist, haben unsereLieferungen und Leistungen schnellstmöglich, spätestens jedoch innerhalb einer Frist von ca.vier Wochen zu erfolgen.(2) Sollten wir einen vereinbarten Liefertermin nicht einhalten, so hat uns der Käufer eine angemesseneNachfrist zu setzen, die in keinem Fall zwei Wochen unterschreiten darf.§ 5 Versand(1) Die Auslieferung der Ware erfolgt in unserem Lager. Wir versenden die Ware nur, wenn diesim Einzelfall schriftlich vereinbart worden ist.(2) Die Versandkosten sind vom Käufer zu tragen, sie schließen die Kosten einer von uns abgeschlossenenTransportversicherung ein.§ 6 Gewährleistung(1) Bei Mängeln der gelieferten Ware stehen dem Käufer die gesetzlichen Rechte zu.(2) Schadensersatzansprüche des Käufers wegen offensichtlicher Sachmängel der geliefertenWare sind ausgeschlossen, wenn er uns den Mangel nicht innerhalb einer Frist von zwei Wochennach Ablieferung der Ware anzeigt.(3) Unsere Haftung auf Schadensersatz, gleich aus welchem Rechtsgrund (insbesondere beiVerzug, Mängeln oder sonstigen Pflichtverletzungen), ist auf den vertragstypischen, vorhersehbarenSchaden begrenzt.(4) Die vorstehenden Haftungsbeschränkungen gilt nicht für unserer Haftung wegen vorsätzlichenVerhaltens oder grober Fahrlässigkeit, für garantierte Beschaffenheitsmerkmale, wegen Verletzungdes Lebens, des Körpers oder der Gesundheit oder nach dem Produkthaftungsgesetz.§ 7 Eigentumsvorbehalt(1) Wir behalten uns das Eigentum an der gelieferten Ware bis zur vollständigen Bezahlung desKaufpreises für diese Ware vor. Während des Bestehens des Eigentumsvorbehalts darf der Käuferdie Ware (nachfolgend: Vorbehaltsware) nicht veräußern oder sonst über das Eigentum hieranverfügen.(2) Bei Zugriffen Dritter – insbesondere Gerichtsvollzieher – auf die Vorbehaltsware wird derKäufer auf unser Eigentum hinweisen und uns unverzüglich benachrichtigen, damit wir unsereEigentumsrechte durchsetzen können.(3) Bei vertragswidrigen Verhalten des Käufers, insbesondere bei Zahlungsverzug, sind wir berechtigt,die Vorbehaltsware herauszuverlangen, sofern wir vom Vertrag zurückgetreten sind.A llgem eine G eschäf t sbedingungen der WP Peschke GmbH – Planen und F es t zelt e – zur Verwendunggegenüber Unternehmern. Unternehmer ist eine natürliche oder juristische Personoder eine rechtsfähige Personengesellschaft, die bei Abschluss des Vertrages in Ausübungihrer gewerblichen oder selbstständigen beruflichen Tätigkeit handelt ($14 Abs. 1 BGB).§ 1 Geltung(1) Alle Lieferungen, Leistungen und Angebote des Verkäufers erfolgen ausschließlich aufgrunddieser Allgemeinen Lieferbedingungen. Diese sind Bestandteil aller Verträge, die der Verkäufermit seinen Vertragspartnern (nachfolgend auch „Auftraggeber“ genannt) über die von ihm angebotenenLieferungen oder Leistungen schließt. Sie gelten auch für alle zukünftigen Lieferungen,Leistungen oder Angebote an den Auftraggeber, selbst wenn sie nicht nochmals gesondertvereinbart werden.(2) Geschäftsbedingungen des Auftraggebers oder Dritter finden keine Anwendung, auch wennder Verkäufer ihrer Geltung im Einzelfall nicht gesondert widerspricht. Selbst wenn der Verkäuferauf ein Schreiben Bezug nimmt, das Geschäftsbedingungen des Auftraggebers oder einesDritten enthält oder auf solche verweist, liegt darin kein Einverständnis mit der Geltung jenerGeschäftsbedingungen.§ 2 Angebot und Vertragsabschluss(1) Alle Angebote des Verkäufers sind freibleibend und unverbindlich, sofern sie nicht ausdrücklichals verbindlich gekennzeichnet sind oder eine bestimmte Annahmefrist enthalten. Bestellungenoder Aufträge kann der Verkäufer innerhalb von vierzehn Tagen nach Zugang annehmen.(2) Allein maßgeblich für die Rechtsbeziehungen zwischen Verkäufer und Käufer ist der schriftlichgeschlossene Kaufvertrag, einschließlich dieser Allgemeinen Lieferbedingungen. Dieser gibtalle Abreden zwischen den Vertragsparteien zum Vertragsgegenstand vollständig wieder. MündlicheZusagen des Verkäufers vor Abschluss dieses Vertrages sind rechtlich unverbindlich undmündliche Abreden der Vertragsparteien werden durch den schriftlichen Vertrag ersetzt, sofernsich nicht jeweils ausdrücklich aus ihnen ergibt, dass sie verbindlich fortgelten.Ergänzungen und Abänderungen der getroffenen Vereinbarungen einschließlich dieser AllgemeinenLieferbedingungen bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform. Mit Ausnahme vonGeschäftsführern oder Prokuristen sind die Mitarbeiter des Verkäufers nicht berechtigt, hiervonabweichende mündliche Abreden zu treffen. Zur Wahrung der Schriftform genügt die telekommunikativeÜbermittlung, insbesondere per Telefax oder per E-Mail, sofern die Kopie der unterschriebenenErklärung übermittelt wird.(3) Angaben des Verkäufers zum Gegenstand der Lieferung oder Leistung (z.B. Gewichte, Maße,Gebrauchswerte, Belastbarkeit, Toleranzen und technische Daten) sowie unsere Darstellungendesselben (z.B. Zeichnungen und Abbildungen) sind nur annähernd maßgeblich, soweit nichtdie Verwendbarkeit zum vertraglich vorgesehenen Zweck eine genaue Übereinstimmung voraussetzt.Sie sind keine garantierten Beschaffenheitsmerkmale, sondern Beschreibungen oderKennzeichnungen der Lieferung oder Leistung. Handelsübliche Abweichungen und Abweichungen,die aufgrund rechtlicher Vorschriften erfolgen oder technische Verbesserungen darstellen,sowie die Ersetzung von Bauteilen durch gleichwertige Teile sind zulässig, soweit sie die Verwendbarkeitzum vertraglich vorgesehenen Zweck nicht beeinträchtigen.(4) Der Verkäufer behält sich das Eigentum oder Urheberrecht an allen von ihm abgegebenen Angebotenund Kostenvoranschlägen sowie dem Auftraggeber zur Verfügung gestellten Zeichnungen,Abbildungen, Berechnungen, Prospekten, Katalogen, Modellen, Werkzeugen und anderenUnterlagen und Hilfsmitteln vor. Der Auftraggeber darf diese Gegenstände ohne ausdrücklicheZustimmung des Verkäufers weder als solche noch inhaltlich Dritten zugänglich machen, sie bekanntgeben, selbst oder durch Dritte nutzen oder vervielfältigen. Er hat auf Verlangen des Verkäufersdiese Gegenstände vollständig an diesen zurückzugeben und eventuell gefertigte Kopienzu vernichten, wenn sie von ihm im ordnungsgemäßen Geschäftsgang nicht mehr benötigt werdenoder wenn Verhandlungen nicht zum Abschluss eines Vertrages führen.§ 3 Preise und Zahlung(1) Die Preise gelten für den in den Auftragsbestätigungen aufgeführten Leistungs- und Lieferungsumfang.Mehr- oder Sonderleistungen werden gesondert berechnet. Die Preise verstehensich in EURO ab Werk zuzüglich Verpackung, der gesetzlichen Mehrwertsteuer, bei ExportlieferungenZoll sowie Gebühren und anderer öffentlicher Abgaben.(2) Soweit den vereinbarten Preisen die Listenpreise des Verkäufers zugrunde liegen und dieLieferung erst mehr als vier Monate nach Vertragsschluss erfolgen soll, gelten die bei Lieferunggültigen Listenpreise des Verkäufers (jeweils abzüglich eines vereinbarten prozentualen oderfesten Rabatts).(3) Rechnungsbeträge sind innerhalb von dreißig Tagen ohne jeden Abzug zu bezahlen, sofernnicht etwas anderes schriftlich vereinbart ist. Maßgebend für das Datum der Zahlung ist derEingang beim Verkäufer. Schecks gelten erst nach Einlösung als Zahlung. Leistet der Auftraggeberbei Fälligkeit nicht, so sind die ausstehenden Beträge ab dem Tag der Fälligkeit mit5% p. a. zu verzinsen; die Geltendmachung höherer Zinsen und weiterer Schäden im Falle desVerzugs bleibt unberührt.(4) Die Aufrechnung mit Gegenansprüchen des Auftraggebers oder die Zurückbehaltung von Zahlungenwegen solcher Ansprüche ist nur zulässig, soweit die Gegenansprüche unbestritten oderrechtskräftig festgestellt sind.(5) Der Verkäufer ist berechtigt, noch ausstehende Lieferungen oder Leistungen nur gegen Vorauszahlungoder Sicherheitsleistung auszuführen oder zu erbringen, wenn ihm nach Abschlussdes Vertrages Umstände bekannt werden, welche die Kreditwürdigkeit des Auftraggebers wesentlichzu mindern geeignet sind und durch welche die Bezahlung der offenen Forderungen desVerkäufers durch den Auftraggeber aus dem jeweiligen Vertragsverhältnis (einschließlich ausanderen Einzelaufträgen, für die derselbe Rahmenvertrag gilt) gefährdet wird.§ 4 Lieferung und Lieferzeit(1) Lieferungen erfolgen ab Werk.(2) Vom Verkäufer in Aussicht gestellte Fristen und Termine für Lieferungen und Leistungen geltenstets nur annähernd, es sei denn, dass ausdrücklich eine feste Frist oder ein fester Terminzugesagt oder vereinbart ist. Sofern Versendung vereinbart wurde, beziehen sich Lieferfristenund Liefertermine auf den Zeitpunkt der Übergabe an den Spediteur, Frachtführer oder sonst mitdem Transport beauftragten Dritten.(3) Der Verkäufer kann – unbeschadet seiner Rechte aus Verzug des Auftraggebers – vom Auftraggebereine Verlängerung von Liefer- und Leistungsfristen oder eine Verschiebung von LieferundLeistungsterminen um den Zeitraum verlangen, in dem der Auftraggeber seinen vertraglichenVerpflichtungen dem Verkäufer gegenüber nicht nachkommt.(4) Der Verkäufer haftet nicht für Unmöglichkeit der Lieferung oder für Lieferverzögerungen,soweit diese durch höhere Gewalt oder sonstige, zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses nichtvorhersehbare Ereignisse (z.B. Betriebsstörungen aller Art, Schwierigkeiten in der Material- oderEnergiebeschaffung, Transportverzögerungen, Streiks, rechtmäßige Aussperrungen, Mangel anArbeitskräften, Energie oder Rohstoffen, Schwierigkeiten bei der Beschaffung von notwendigenbehördlichen Genehmigungen, behördliche Maßnahmen oder die ausbleibende, nicht richtigeoder nicht rechtzeitige Belieferung durch Lieferanten) verursacht worden sind, die der Verkäufernicht zu vertreten hat. Sofern solche Ereignisse dem Verkäufer die Lieferung oder Leistungwesentlich erschweren oder unmöglich machen und die Behinderung nicht nur von vorübergehenderDauer ist, ist der Verkäufer zum Rücktritt vom Vertrag berechtigt. Bei Hindernissen vorübergehenderDauer verlängern sich die Liefer- oder Leistungsfristen oder verschieben sich dieLiefer- oder Leistungstermine um den Zeitraum der Behinderung zuzüglich einer angemessenenAnlauffrist. Soweit dem Auftraggeber infolge der Verzögerung die Abnahme der Lieferung oderLeistung nicht zuzumuten ist, kann er durch unverzügliche schriftliche Erklärung gegenüber demVerkäufer vom Vertrag zurücktreten.(5) Der Verkäufer ist nur zu Teillieferungen berechtigt, wenn? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????verwendbar ist,? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????-hen (es sei denn, der Verkäufer erklärt sich zur Übernahme dieser Kosten bereit).(6) Gerät der Verkäufer mit einer Lieferung oder Leistung in Verzug oder wird ihm eine Lieferungoder Leistung, gleich aus welchem Grunde, unmöglich, so ist die Haftung des Verkäufers aufSchadensersatz nach Maßgabe des § 8 dieser Allgemeinen Lieferbedingungen beschränkt.§ 5 Erfüllungsort, Versand, Verpackung, Gefahrübergang, Abnahme(1) Erfüllungsort für alle Verpflichtungen aus dem Vertragsverhältnis istRosenthal-Bielatal, Ortsteil Bielatal, soweit nichts anderes bestimmt ist. Schuldet der Verkäuferauch die Montage/Installation, ist Erfüllungsort der Ort, an dem die Montage/Installation zuerfolgen hat.(2) Die Versandart und die Verpackung unterstehen dem pflichtgemäßen Ermessen des Verkäufers.(3) Die Gefahr geht spätestens mit der Übergabe des Liefergegenstandes (wobei der Beginn desVerladevorgangs maßgeblich ist) an den Spediteur, Frachtführer oder sonst zur Ausführung derVersendung bestimmten Dritten auf den Auftraggeber über. Dies gilt auch dann, wenn Teillieferungenerfolgen oder der Verkäufer noch andere Leistungen (z.B. Versand oder Montage/Installation)übernommen hat. Verzögert sich der Versand oder die Übergabe infolge eines Umstandes,dessen Ursache beim Auftraggeber liegt, geht die Gefahr von dem Tag an auf den Auftraggeberüber, an dem der Verkäufer versandbereit ist und dies dem Auftraggeber angezeigt hat.(4) Lagerkosten nach Gefahrübergang trägt der Auftraggeber. Bei Lagerung durch den Verkäuferbetragen die Lagerkosten 0,25% des Rechnungsbetrages der zu lagernden Liefergegenständepro abgelaufene Woche. Die Geltendmachung und der Nachweis weiterer oder geringerer Lagerkostenbleiben vorbehalten.(5) Die Sendung wird vom Verkäufer nur auf ausdrücklichen Wunsch des Auftraggebers undauf seine Kosten gegen Diebstahl, Bruch-, Transport-, Feuer- und Wasserschäden oder sonstigeversicherbare Risiken versichert.(6) Soweit eine Abnahme stattzufinden hat, gilt die Kaufsache als abgenommen, wenn? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????-ge/Installation abgeschlossen ist,? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(6) mitgeteilt und ihn zur Abnahme aufgefordert hat,? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????-traggeber mit der Nutzung der Kaufsache begonnen hat (z.B. die gelieferte Anlage in Betriebgenommen hat) und in diesem Fall seit Lieferung oder Montage/Installation sechs Werktagevergangen sind, und? ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????wegen eines dem Verkäufer angezeigten Mangels, der die Nutzung der Kaufsache unmöglichmacht oder wesentlich beeinträchtigt, unterlassen hat.§ 6 Gewährleistung, Sachmängel(1) Die Gewährleistungsfrist beträgt ein Jahr ab Lieferung oder, soweit eine Abnahme erforderlichist, ab der Abnahme.(2) Die gelieferten Gegenstände sind unverzüglich nach Ablieferung an den Auftraggeber oder anden von ihm bestimmten Dritten sorgfältig zu untersuchen.Sie gelten hinsichtlich offensichtlicher Mängel oder anderer Mängel, die bei einer unverzüglichenUntersuchung erkennbar gewesen wären, als vom Käufer genehmigt, wenn dem Verkäufer nichtbinnen sieben Werktagen nach der Ablieferung eine schriftliche Mängelrüge zugeht. Hinsichtlichanderer Mängel gelten die Liefergegenstände als vom Käufer genehmigt, wenn die Mängelrügedem Verkäufer nicht binnen sieben Werktagen nach dem Zeitpunkt zugeht, in dem sich derMangel zeigte; war der Mangel für den Auftraggeber bei normaler Verwendung bereits zu einemfrüheren Zeitpunkt erkennbar, ist jedoch dieser frühere Zeitpunkt für den Beginn der Rügefristmaßgeblich. Auf Verlangen des Verkäufers ist ein beanstandeter Liefergegenstand frachtfrei anden Verkäufer zurückzusenden. Bei berechtigter Mängelrüge vergütet der Verkäufer die Kostendes günstigsten Versandweges; dies gilt nicht, soweit die Kosten sich erhöhen, weil der Liefergegenstandsich an einem anderen Ort als dem Ort des bestimmungsgemäßen Gebrauchs befindet.(3) Bei Sachmängeln der gelieferten Gegenstände ist der Verkäufer nach seiner innerhalb angemessenerFrist zu treffenden Wahl zunächst zur Nachbesserung oder Ersatzlieferung verpflichtetund berechtigt. Im Falle des Fehlschlagens, d.h. der Unmöglichkeit, Unzumutbarkeit, Verweigerungoder unangemessenen Verzögerung der Nachbesserung oder Ersatzlieferung, kann derAuftraggeber vom Vertrag zurücktreten oder den Kaufpreis angemessen mindern.(4) Beruht ein Mangel auf dem Verschulden des Verkäufers, kann der Auftraggeber unten den in§ 8 bestimmten Voraussetzungen Schadensersatz verlangen.(5) Bei Mängeln von Bauteilen anderer Hersteller, die der Verkäufer aus lizenzrechtlichen odertatsächlichen Gründen nicht beseitigen kann, wird der Verkäufer nach seiner Wahl seine Gewährleistungsansprüchegegen die Hersteller und Lieferanten für Rechnung des Auftraggebersgeltend machen oder an den Auftraggeber abtreten. Gewährleistungsansprüche gegen denVerkäufer bestehen bei derartigen Mängeln unter den sonstigen Voraussetzungen und nachMaßgabe dieser Allgemeinen Lieferbedingungen nur, wenn die gerichtliche Durchsetzung dervorstehend genannten Ansprüche gegen den Hersteller und Lieferanten erfolglos war oder, beispielsweiseaufgrund einer Insolvenz, aussichtslos ist. Während der Dauer des Rechtsstreitsist die Verjährung der betreffenden Gewährleistungsansprüche des Auftraggebers gegen denVerkäufer gehemmt.(6) Die Gewährleistung entfällt, wenn der Auftraggeber ohne Zustimmung des Verkäufers denLiefergegenstand ändert oder durch Dritte ändern lässt und die Mängelbeseitigung hierdurchunmöglich oder unzumutbar erschwert wird. In jedem Fall hat der Auftraggeber die durch dieÄnderung entstehenden Mehrkosten der Mängelbeseitigung zu tragen.(7) Eine im Einzelfall mit dem Auftraggeber vereinbarte Lieferung gebrauchter Gegenstände erfolgtunter Ausschluss jeglicher Gewährleistung für Sachmängel.§ 7 Schutzrechte(1) Der Verkäufer steht nach Maßgabe dieses § 7 dafür ein, dass der Liefergegenstand frei vongewerblichen Schutzrechten oder Urheberrechten Dritter ist. Jeder Vertragspartner wird den anderenVertragspartner unverzüglich schriftlich benachrichtigen, falls ihm gegenüber Ansprüchewegen der Verletzung solcher Rechte geltend gemacht werden.(2) In dem Fall, dass der Liefergegenstand ein gewerbliches Schutzrecht oder Urheberrecht einesDritten verletzt, wird der Verkäufer nach seiner Wahl und auf seine Kosten den Liefergegenstandderart abändern oder austauschen, dass keine Rechte Dritter mehr verletzt werden,der Liefergegenstand aber weiterhin die vertraglich vereinbarten Funktionen erfüllt, oder demBesteller durch Abschluss eines Lizenzvertrages das Nutzungsrecht verschaffen. Gelingt ihmdies innerhalb eines angemessenen Zeitraums nicht, ist der Auftraggeber berechtigt, von demVertrag zurückzutreten oder den Kaufpreis angemessen zu mindern. Etwaige Schadensersatzansprüchedes Auftraggebers unterliegen den Beschränkungen des § 8 dieser Allgemeinen Lieferbedingungen.(3) Bei Rechtsverletzungen durch vom Verkäufer gelieferte Produkte anderer Hersteller wird derVerkäufer nach seiner Wahl seine Ansprüche gegen die Hersteller und Vorlieferanten für Rechnungdes Auftraggebers geltend machen oder an den Auftraggeber abtreten. Ansprüche gegenden Verkäufer bestehen in diesen Fällen nach Maßgabe dieses § 7 nur, wenn die gerichtlicheDurchsetzung der vorstehend genannten Ansprüche gegen die Hersteller und Vorlieferanten erfolgloswar oder, beispielsweise aufgrund einer Insolvenz, aussichtslos ist.§ 8 Haftung auf Schadensersatz wegen Verschuldens(1) Die Haftung des Verkäufers auf Schadensersatz, gleich aus welchem Rechtsgrunde, insbesondereaus Unmöglichkeit, Verzug, mangelhafter oder falscher Lieferung, Vertragsverletzung,Verletzung von Pflichten bei Vertragsverhandlungen und unerlaubter Handlung ist, soweit esdabei jeweils auf ein Verschulden ankommt, nach Maßgabe dieses § 8 eingeschränkt.(2) Der Verkäufer haftet nichta) im Falle einfacher Fahrlässigkeit seiner Organe, gesetzlichen Vertreter, Angestellten odersonstigen Erfüllungsgehilfen;b) im Falle grober Fahrlässigkeit seiner nichtleitenden Angestellten oder sonstigen Erfüllungsgehilfen,soweit es sich nicht um eine Verletzung vertragswesentlicher Pflichten handelt.Vertragswesentlich sind die Verpflichtung zur rechtzeitigen Lieferung und Montage/Installationdes Liefergegenstands, dessen Freiheit von Mängeln, die seine Funktionsfähigkeit oder Gebrauchstauglichkeitmehr als nur unerhebliche beeinträchtigen, sowie Beratungs-, Schutz- undObhutspflichten, die dem Auftraggeber die vertragsgemäße Verwendung des Liefergegenstandesermöglichen sollen oder den Schutz von Leib und Leben von Personal des Auftraggebers oderden Schutz von dessen Eigentum vor erheblichen Schäden bezwecken.(3) Soweit der Verkäufer gemäß § 8 (2) dem Grunde nach auf Schadensersatz haftet, ist dieseHaftung auf Schäden begrenzt, die der Verkäufer bei Vertragsschluss als mögliche Folge einerVertragsverletzung vorausgesehen hat oder die er bei Anwendung verkehrsüblicher Sorgfalt hättevoraussehen müssen. Mittelbare Schäden und Folgeschäden, die Folge von Mängeln des Liefergegenstandssind, sind außerdem nur ersatzfähig, soweit solche Schäden bei bestimmungsgemäßerVerwendung des Liefergegenstands typischerweise zu erwarten sind.(4) Im Falle einer Haftung für einfache Fahrlässigkeit ist die Ersatzpflicht des Verkäufers fürSach- oder Personenschäden auf einen Betrag von EUR 3.000.000,00 (drei Millionen) je Schadensfall(entsprechend der mitgeteilten derzeitigen Deckungssumme Ihrer Produkthaftpflichtversicherung/Haftpflichtversicherung) beschränkt, auch wenn es sich um eine Verletzung vertragswesentlicherPflichten handelt.(5) Die vorstehenden Haftungsausschlüsse und -beschränkungen gelten in gleichem Umfangzugunsten der Organe, gesetzlichen Vertreter, Angestellten und sonstigen Erfüllungsgehilfen desVerkäufers.(6) Soweit der Verkäufer technische Auskünfte gibt oder beratend tätig wird und diese Auskünfteoder Beratung nicht zu dem von ihm geschuldeten, vertraglich vereinbarten Leistungsumfanggehören, geschieht dies unentgeltlich und unter Ausschluss jeglicher Haftung.(7) Die Einschränkungen dieses § 8 gelten nicht für die Haftung des Verkäufers wegen vorsätzlichenVerhaltens, für garantierte Beschaffenheitsmerkmale, wegen Verletzung des Lebens, desKörpers oder der Gesundheit oder nach dem Produkthaftungsgesetz.§ 9 Eigentumsvorbehalt(1) Der nachfolgend vereinbarte Eigentumsvorbehalt dient der Sicherung aller jeweils bestehendenderzeitigen und künftigen Forderungen des Verkäufers gegen den Käufer aus der zwischenden Vertragspartnern bestehenden Lieferbeziehung über alle vom Verkäufer angebotenen Waren(einschließlich Saldoforderungen aus einem auf diese Lieferbeziehung beschränkten Kontokorrentverhältnis).(2) Die vom Verkäufer an den Käufer gelieferte Ware bleibt bis zur vollständigen Bezahlung allergesicherten Forderungen Eigentum des Verkäufers. Die Ware sowie die nach den nachfolgendenBestimmungen an ihre Stelle tretende, vom Eigentumsvorbehalt erfasste Ware wird nachfolgend„Vorbehaltsware“ genannt.(3) Der Käufer verwahrt die Vorbehaltsware unentgeltlich für den Verkäufer.(4) Der Käufer ist berechtigt, die Vorbehaltsware bis zum Eintritt des Verwertungsfalls (Absatz 9)im ordnungsgemäßen Geschäftsverkehr zu verarbeiten und zu veräußern. Verpfändungen undSicherungsübereignungen sind unzulässig.(5) Wird die Vorbehaltsware vom Käufer verarbeitet, so wird vereinbart, dass die Verarbeitung imNamen und für Rechnung des Verkäufers als Hersteller erfolgt und der Verkäufer unmittelbar dasEigentum oder – wenn die Verarbeitung aus Stoffen mehrerer Eigentümer erfolgt oder der Wertder verarbeiteten Sache höher ist als der Wert der Vorbehaltsware – das Miteigentum (Bruchteilseigentum)an der neu geschaffenen Sache im Verhältnis des Werts der Vorbehaltsware zumWert der neu geschaffenen Sache erwirbt. Für den Fall, dass kein solcher Eigentumserwerb beimVerkäufer eintreten sollte, überträgt der Käufer bereits jetzt sein künftiges Eigentum oder – imoben genannten Verhältnis – Miteigentum an der neu geschaffenen Sache zur Sicherheit an denVerkäufer. Wird die Vorbehaltsware mit anderen Sachen zu einer einheitlichen Sache verbundenoder untrennbar vermischt und ist eine der anderen Sachen als Hauptsache anzusehen, so überträgtder Verkäufer, soweit die Hauptsache ihm gehört, dem Käufer anteilig das Miteigentum ander einheitlichen Sache in dem in Satz 1 genannten Verhältnis.(6) Im Fall der Weiterveräußerung der Vorbehaltsware tritt der Käufer bereits jetzt sicherungshalberdie hieraus entstehende Forderung gegen den Erwerber – bei Miteigentum des Verkäufersan der Vorbehaltsware anteilig entsprechend dem Miteigentumsanteil – an den Verkäufer ab.Gleiches gilt für sonstige Forderungen, die an die Stelle der Vorbehaltsware treten oder sonsthinsichtlich der Vorbehaltsware entstehen, wie zum Beispiel Versicherungsansprüche oder Ansprücheaus unerlaubter Handlung bei Verlust oder Zerstörung. Der Verkäufer ermächtigt denKäufer widerruflich, die an den Verkäufer abgetretenen Forderungen in eigenem Namen fürRechnung des Verkäufers einzuziehen. Der Verkäufer darf diese Einzugsermächtigung nur imVerwertungsfall widerrufen.(7) Greifen Dritte auf die Vorbehaltsware zu, insbesondere durch Pfändung, wird der Käufer sieunverzüglich auf das Eigentum des Verkäufers hinweisen und den Verkäufer hierüber informieren,um ihm die Durchsetzung seiner Eigentumsrechte zu ermöglichen. Sofern der Dritte nichtin der Lage ist, dem Verkäufer die in diesem Zusammenhang entstehenden gerichtlichen oderaußergerichtlichen Kosten zu erstatten, haftet hierfür der Käufer dem Verkäufer.(8) Der Verkäufer wird die Vorbehaltsware sowie die an ihre Stelle tretenden Sachen oder Forderungenauf Verlangen nach seiner Wahl freigeben, soweit ihr Wert die Höhe der gesichertenForderungen um mehr als 50% übersteigt. Die Auswahl der danach freizugebenden Gegenständeliegt beim Verkäufer.(9) Tritt der Verkäufer bei vertragswidrigem Verhalten des Käufers – insbesondere Zahlungsverzug– vom Vertrag zurück (Verwertungsfall), ist er berechtigt, die Vorbehaltsware herauszuverlangen.§ 10 Schlussbestimmungen(1) Ist der Auftraggeber Kaufmann, eine juristische Person des öffentlichen Rechts oder einöffentlich-rechtliches Sondervermögen oder hat er in der Bundesrepublik Deutschland keinenallgemeinen Gerichtsstand, so ist Gerichtsstand für alle etwaigen Streitigkeiten aus der Geschäftsbeziehungzwischen dem Verkäufer und dem Auftraggeber nach Wahl des VerkäufersPirna oder der Sitz des Auftraggebers. Für Klagen gegen den Verkäufer ist in diesen Fällen jedochPirna ausschließlicher Gerichtsstand. Zwingende gesetzliche Bestimmungen über ausschließlicheGerichtsstände bleiben von dieser Regelung unberührt.(2) Die Beziehungen zwischen dem Verkäufer und dem Auftraggeber unterliegen ausschließlichdem Recht der Bundesrepublik Deutschland. Das Übereinkommen der Vereinten Nationen überVerträge über den internationalen Warenkauf vom 11. April 1980 (CISG) gilt nicht.(3) Soweit der Vertrag oder dieser Allgemeinen Lieferbedingungen Regelungslücken enthalten,gelten zur Ausfüllung dieser Lücken diejenigen rechtlich wirksamen Regelungen als vereinbart,welche die Vertragspartner nach den wirtschaftlichen Zielsetzungen des Vertrages und demZweck dieser Allgemeinen Lieferbedingungen vereinbart hätten, wenn sie die Regelungslückegekannt hätten.Hinweis:Der Auftraggeber nimmt davon Kenntnis, dass der Verkäufer Daten aus dem Vertragsverhältnisnach § 28 Bundesdatenschutzgesetz zum Zwecke der Datenverarbeitung speichert und sich dasRecht vorbehält, die Daten, soweit für die Vertragserfüllung erforderlich, Dritten (z.B. Versicherungen)zu übermitteln.
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Streik bei der Bahn: Lokführer streiken von Mittwoch bis Montag | Frankfurter Rundschau Die Lokführergewerkschaft GDL will die Deutsche Bahn ab Mittwoch bestreiken. Vier Tage soll die Arbeit ruhen - es ist der längste Ausstand der Bahn-Geschichte. Die Bahn nennt den Streik "reine Schikane". Fernbus-Anbieter verzeichnen einen regelrechten Ansturm auf ihre Angebote. Während des Streiks haben Tauben viel Zeit für die Futtersuche auf den Gleisen. Der Deutschen Bahn steht der längste Streik ihrer Geschichte bevor. Die Lokführergewerkschaft GDL kündigte an, von Donnerstag, 2 Uhr, bis Montag, 4 Uhr, den Personenverkehr zu bestreiken. Im Güterverkehr beginnt der Ausstand demnach bereits am Mittwoch, 15 Uhr, und dauert ebenfalls bis zum frühen Montagmorgen. Die Wirtschaft fürchtet deswegen um den Standort Deutschland. Die Busunternehmen rechnen hingegen wegen des 98-stündigen Streiks im Personenverkehr mit einem Zusatzgeschäft in Millionenhöhe. Wie können sich Bahnkunden über Zugausfälle und Verspätungen informieren? Zusätzlich zur allgemeinen, gebührenpflichtigen Servicenummer 0180-6996633 schaltet die Deutsche Bahn ab Dienstagabend unter der Telefonnummer 08000-996633 eine kostenlose Hotline. Außerdem können sich Bahnreisende auf der Internetseite unter www.bahn.de/aktuell informieren. Dort sowie über die Smartphone-App DB Navigator ist der Ersatzfahrplan für Donnerstag, den ersten Streiktag, bereits ab Dienstagabend um 19 Uhr einsehbar. Der Ersatzfahrplan für Freitag soll laut Bahn ab Mittwochabend um 18 Uhr abrufbar sein. Grundsätzlich sollen die Ersatzfahrpläne für die Streiktage anderthalb bis zwei Tage vorher einsehbar sein. Ab welcher Verspätung bekommen Bahnfahrer eine Entschädigung? Kommt ein Fahrgast mindestens eine Stunde zu spät am Ziel an, muss das verantwortliche Bahnunternehmen ihm 25 Prozent des Fahrpreises erstatten. Bei zwei Stunden Verspätung sind es 50 Prozent. Der Aufpreis für den ICE-Sprinter wird schon ab 30 Minuten Verspätung des Sprinters erstattet.Maßgeblich ist die Ankunftszeit am Zielort: Ist also ein erster Zug nur fünf Minuten verspätet und kommt ein Bahnkunde durch einen dann verpassten Anschlusszug über eine Stunde später am Zielort an, erhält er eine Entschädigung. Wird im schlimmsten Fall eine Übernachtung nötig, muss die Bahn die Kosten für ein Hotelzimmer tragen. Bei einer zu erwartenden Verspätung von 20 Minuten am Zielbahnhof kann der Fahrgast einen anderen Zug nehmen - auch einen höherwertigen. Wie entschädigt die Deutsche Bahn Pendler mit Zeitkarten? Besitzer von Streckenzeitkarten erhalten bei Verspätungen von einer Stunde eine pauschale Entschädigung. Bei Zeitkarten im Nahverkehr gibt es in der zweiten Klasse 1,50 Euro. Im Fernverkehr werden pauschal fünf Euro gezahlt. Grundsätzlich werden bei Zeitkarten maximal 25 Prozent des Fahrkartenwertes erstattet.Die Bahn zahlt Entschädigungen aber erst ab einer Bagatellgrenze von vier Euro. Bahn-Kunden mit Zeitkarten im Nahverkehr müssen also mindestens drei Verspätungen von mindestens 60 Minuten im Gültigkeitszeitraum der Fahrkarte einreichen, um eine Entschädigung zu erhalten. Können Bahnfahrer bei einer Verspätung auch von einer Reise zurücktreten? Zeichnet sich eine Verspätung von mehr als 60 Minuten ab, kann der Reisende auf die Fahrt verzichten und den kompletten Fahrpreis zurückverlangen. Ebenso kann er die Fahrt zu einem späteren Zeitpunkt beginnen und dann auch eine andere Streckenführung wählen. Wie kann ich eine Entschädigung beantragen? Das Beschwerdeformular ist in den Servicezentren der Deutschen Bahn oder im Internet erhältlich (www.fahrgastrechte.info). Das Formular können Reisende in den Fahrkarten-Verkaufsstellen an den Bahnhöfen einreichen. Wer keine Bestätigung für die Verspätung hat, nur eine Kopie der Fahrkarte einreichen will oder etwa eine Zeitkarte besitzt, muss sich per Post an das Service-Center Fahrgastrechte wenden. Entschädigungen muss die Bahn auf Wunsch bar auszahlen, ansonsten als Gutschein oder per Überweisung. Wo gibt es Hilfe bei Streitfällen? Die Bahn muss Beschwerden von Fahrgästen nach spätestens einem Monat bearbeitet haben. Bei Streitfällen vermittelt die Schlichtungsstelle für den öffentlichen Personenverkehr (SÖP) zwischen Kunden und Unternehmen. In mehreren Bundesländern wie Nordrhein-Westfalen oder Berlin gibt es auch regionale Schlichtungsstellen. (afp) Es ist der inzwischen sechste Streik im laufenden Tarifkonflikt und der längste seit Gründung der Deutschen Bahn AG im Jahr 1994. Die GDL begründete die geplante Arbeitsniederlegung mit der Weigerung der Bahn, über einen eigenständigen Tarifvertrag auch für Berufsgruppen zu verhandeln, die nicht Lokführer sind. Fotostrecke "Wir wollen und müssen im Auftrag unserer Mitglieder verhandeln, egal ob diese als Lokführer, Zugbegleiter, Bordgastronomen, Disponenten, Ausbilder, Instruktoren oder Lokrangierführer in den Eisenbahnverkehrsunternehmen der DB arbeiten", sagte GDL-Chef Claus Weselsky am Dienstag. "Dieses Grundrecht ist in Gefahr und damit die Funktion von Gewerkschaften an sich." Vordergründig geht es um die GDL-Forderung von fünf Prozent mehr Lohn im Jahr bei kürzeren Arbeitszeiten. Kern des Konflikts ist aber, dass die GDL dies nicht mehr allein für die 20.000 Lokführer fordert, sondern auch für rund 17.000 Zugbegleiter und Rangierführer. Die Vertretung dieser Gruppe beansprucht die größere Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG) für sich. Konkurrierende Gehaltsabschlüsse lehnt die Bahn ab. Bahn: "Reine Schikane" "Dieser Streikaufruf macht nur noch sprachlos und ist reine Schikane!", erklärte Bahn-Personalvorstand Ulrich Weber am Dienstag in Berlin. In einer Stellungnahme der Bahn heißt es, man werde erneut alles unternehmen, um die Auswirkungen für die Kunden so gering wie möglich zu halten. Dennoch sei mit starken Beeinträchtigungen des Zugverkehrs gerechnet werden, für die die Bahn der GDL die alleinige Verantwortung gibt. Weiter heißt es in der Stellungnahme, die Bahn arbeite mit Hochdruck daran, Fahrgäste im Nah- und Fernverkehr mit einem reduzierten Zugangebot an ihr Ziel zu bringen. Wie schon bei den Ausständen zuvor setzt sich die Bahn zum Ziel, mindestens ein Drittel des Angebots aufrecht zu erhalten. Die Bahn kündigt an, den Ersatzfahrplan für den Fernverkehr für den ersten Streiktag bereits am Dienstagabend um 19 Uhr zu veröffentlichen. Ab Mittwochabend sei der ERsatzfahrpl.an für Freitag abrufbar. Zudem will die Bahn erneut eine kostenlose Servicenummer unter 08000 99 66 33 schalten. Ein Einigungsversuch beider Seiten war am Sonntag gescheitert. Anschließend hatte die GDL weitere Arbeitskämpfe angekündigt, jedoch zunächst kein Datum dafür genannt. Nach Darstellung der Bahn war eine Vereinbarung, wonach die GDL einen eigenständigen Tarifvertrag für Zugbegleiter erhalten sollte, am Sonntag fast schon unterschriftsreif. Die GDL-Spitzengremien lehnten den Vorschlag jedoch ab. Letztlich wäre die Verhandlungsmacht für die Zugbegleiter bei der konkurrierenden Eisenbahn- und Verkehrsgewerkschaft (EVG) geblieben, lautete die Begründung. "Produktionsstörungen schon nach wenigen Tagen" Der Deutsche Industrie- und Handelskammertages (DIHK) kritisierte die Entscheidung der GDL. "Was derzeit bei der Bahn passiert, ist Gift für den Standort Deutschland", sagte der stellvertretende Hauptgeschäftsführer Achim Dercks der Nachrichtenagentur Reuters. "Neben dem Ärgernis für Urlauber führen Streiks im Güterverkehr bereits nach wenigen Tagen zu Produktionsstörungen, weil Bahntransporte oft nicht kurzfristig auf Straßen oder Schiffe verlagert werden können." In Schlüsselbranchen wie der Automobilindustrie sei die Produktionskette komplett auf Just-in-time-Produktion ausgerichtet, bei der Zuliefer- und Produktionstermine genau aufeinander abgestimmt seien. "Warenlager helfen nur die ersten Tage, dann stockt die Fertigung", sagte Dercks. Die GDL hat ein Angebot der Deutschen Bahn abgelehnt und neue Streiks angekündigt. Ansturm auf Fernbusse beginnt Nach der Streik-Ankündigung der Lokomotivführer hat bei den betroffenen Reisenden ein Ansturm auf Fernbusse begonnen. «Wir haben binnen weniger als einer Stunde fünf Mal mehr Zugriffe auf unserer Buchungsseite verzeichnet als sonst üblich», sagte ein Sprecher des Marktführers Meinfernbus.de am Dienstag. Auch der ADAC-Postbus verbucht einen starken Kundenandrang. Für das nun anstehende Streikwochenende erwartete ein Sprecher einen Anstieg der Buchungen von 50 Prozent. Zusätzlich zur Postbus-Flotte von 60 Omnibussen werde das Gemeinschaftsunternehmen von ADAC und Post alle verfügbaren Ersatzfahrzeuge zum Einsatz bringen, um den Bahnkunden eine Alternative zu bieten, hieß es. Zu den 308 regulären Omnibussen von Meinfernbus.de sollen nach Angaben eines Sprechers mindestens 50 weitere Fahrzeuge eingesetzt werden. Pro Streiktag sollen Buchungen um das Vierfache des sonstigen Wertes hochschnellen. «Wir gehen davon aus, dass die Busse voll sein werden», betonte der Sprecher. Beim letzten Streik der Gewerkschaft der Lokomotivführer im Oktober seien 100 Fahrten zusätzlich ins Programm genommen worden. Einen Streikzuschlag werden die Busunternehmen indes nicht verlangen. «Die Not der Kunden werden wir nicht ausnutzen», betonte der Postsprecher. Er empfahl den Kunden wegen des erwarteten Andrangs, möglichst früh zu buchen. (rtr/dpa) Vor 8 Stunden USA USA verklagen Fiat Chrysler Vor 11 Stunden Teilzeit Kein Recht auf Rückkehr in Vollzeit Von Tobias Peter Vor 12 Stunden Schlecker Prozess gegen Schlecker-Wirtschaftsprüfer eingestellt Vor 16 Stunden Immoblilien Mietpreisbremse greift nicht Von Thorsten Knuf Vor 19 Stunden BER Ausbau des Hauptstadtflughafens geplant Vor 20 Stunden Griechenland Euro-Staaten vertagen Entscheidung über Kredite Mietpreisbremse greift nicht
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Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Studienpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Vl. Vc. Klav. Partitur und Stimmen 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Accents Asax. Hr. Set mit 2 Spielpartituren 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Solo Vc. 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Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: ValÞre Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A tre : für Oboe, Violine, Klavier Set mit 3 Spielpartituren 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Et vous pleurez Mezzosopran, Klavier, Basshorn Set mit 3 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Venezianisches Zwischenspiel Vl. Klar. Basshr. Set mit 3 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Partitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Images fugitives Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Luce : für Altsaxophon und Violoncello 2 Spielpartituren 35.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Kl. Basshr. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Instants Vc. Kb. Set mit 2 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Odes brÞves Sax. Vl. Vc. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Call 4 Hr. Klav. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. 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Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. 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Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. Set mit 2 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces magiques Hr. Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Tschara 1. 2. 2 (Bkl). 0. / 2. 2. 0. 0. / 4 Pk. 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Bewertet 5.0/5 basiert auf 16 Kundenbewertungen Kebidumei <font><b>PCIE</b></font> zu <font><b>M2</b></font>/M.2 Led Expansion Karte Computer Adapter für Adapter/M.2 SSD <font><b>PCIE</b></font> Adapter M.2 <font><b>NVME</b></font> /<font><b>M2</b></font> <font><b>PCIE</b></font> aluminium legierung Rückmeldung(16) | 21 Bestellungen JEYI SuperCar m.2 NVME aluminium TYPEC3.1 mobile SSD box optibay SSD fall TYP C3.1 JMS583 m2 USB3.1 M.2 PCIE SSD u.2 PCI-E SATA Bewertet 5.0/5 basiert auf 13 Kundenbewertungen JEYI SuperCar m.2 <font><b>NVME</b></font> aluminium TYPEC3.1 mobile SSD box optibay SSD fall TYP C3.1 JMS583 <font><b>m2</b></font> USB3.1 M.2 <font><b>PCIE</b></font> SSD u.2 PCI-E SATA Rückmeldung(13) | 24 Bestellungen KingSpec M2 SSD 128gb 256gb M.2 2280 ssd 512GB 1TB PCIe NVMe P300 Serie 2242 SSD hdd Für Laptop Desktop Interne Festplatte PC US $27.66 - 246.40 / stück Kostenloser Versand Bewertet 4.9/5 basiert auf 12 Kundenbewertungen KingSpec <font><b>M2</b></font> SSD 128gb 256gb M.2 2280 ssd 512GB 1TB <font><b>PCIe</b></font> <font><b>NVMe</b></font> P300 Serie 2242 SSD hdd Für Laptop Desktop Interne Festplatte PC Rückmeldung(12) | 16 Bestellungen 1TB Kingspec M.2 SSD PCIE 120 gb/240 gb/480 gb festplatte NVMe PCIe m2 128 GB/256 GB/512 GB für Lenovo Y520/Hp/Acer MSI notebook... US $24.99 - 105.99 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 12 Kundenbewertungen 1TB Kingspec M.2 SSD <font><b>PCIE</b></font> 120 gb/240 gb/480 gb festplatte <font><b>NVMe</b></font> <font><b>PCIe</b></font> <font><b>m2</b></font> 128 GB/256 GB/512 GB für Lenovo Y520/Hp/Acer MSI notebook Laptop Rückmeldung(12) | 16 Bestellungen NVME Adapter M.2 NVME PCIE zu M2 Adapter SSD M2 NVME PCI Express X16 X8 X4 Raiser M.2 PCIE SSD PCI-E M.2 Adapter Hinzufügen Auf ... Bewertet 5.0/5 basiert auf 12 Kundenbewertungen <font><b>NVME</b></font> Adapter M.2 <font><b>NVME</b></font> <font><b>PCIE</b></font> zu <font><b>M2</b></font> Adapter SSD <font><b>M2</b></font> <font><b>NVME</b></font> PCI Express X16 X8 X4 Raiser M.2 <font><b>PCIE</b></font> SSD PCI-E M.2 Adapter Hinzufügen Auf Karte NEUE Rückmeldung(12) | 24 Bestellungen US $24.37 - 267.80 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 11 Kundenbewertungen <font><b>M2</b></font> SSD SAMSUNG M.2 SSD <font><b>M2</b></font> 1 TB 500G 250G HD <font><b>NVMe</b></font> SSD Festplatte HDD Festplatte 1 TB 970 EVO Plus Solid State <font><b>PCIe</b></font> für Laptop Rückmeldung(11) | 27 Bestellungen M.2 SSD NVME PCIe Gen3 X4 X8 X16 Adapter Karte, M Schlüssel M2 NVMe AHCI 2230 2242 2260 2280 SSD pcie 3,0 Converter w/Thermische... Bewertet 5.0/5 basiert auf 11 Kundenbewertungen M.2 SSD <font><b>NVME</b></font> <font><b>PCIe</b></font> Gen3 X4 X8 X16 Adapter Karte, M Schlüssel <font><b>M2</b></font> <font><b>NVMe</b></font> AHCI 2230 2242 2260 2280 SSD <font><b>pcie</b></font> 3,0 Converter w/Thermische Pad Rückmeldung(11) | 51 Bestellungen US $54.99 - 204.99 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 10 Kundenbewertungen SAMSUNG SSD M.2 PM981 256GB 512GB 1TB Solid State Hard DiskInternal disco duro TLC <font><b>M2</b></font> SSD <font><b>NVMe</b></font> <font><b>PCIe</b></font> 3,0x4 <font><b>NVMe</b></font> Laptop Rückmeldung(10) | 37 Bestellungen Samsung SSD 970 EVO Plus SSD M2 250G 500G 1TB NVMe M.2 2280 NVMe Interne SSD Solid state Festplatte hdd SSD PCIe für computer US $86.94 - 145.74 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 8 Kundenbewertungen Samsung SSD 970 EVO Plus SSD <font><b>M2</b></font> 250G 500G 1TB <font><b>NVMe</b></font> M.2 2280 <font><b>NVMe</b></font> Interne SSD Solid state Festplatte hdd SSD <font><b>PCIe</b></font> für computer Rückmeldung(8) | 1 Bestellungen MAXSUN 2280 m2 ssd 120gb 128gb 240gb 256gb ssd m2 SMI 2263XT PCIe Gen3 X 4 m.2 nvme ssd 1500 MB/s 3 jahr garantie laptop desktop US $44.98 - 64.98 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 8 Kundenbewertungen MAXSUN 2280 <font><b>m2</b></font> ssd 120gb 128gb 240gb 256gb ssd <font><b>m2</b></font> SMI 2263XT <font><b>PCIe</b></font> Gen3 X 4 m.2 <font><b>nvme</b></font> ssd 1500 MB/s 3 jahr garantie laptop desktop Rückmeldung(8) | 10 Bestellungen M.2 NVME Adapter M.2 SSD pcie 3,0X1 Expansion Karte Converter Riser Karte M Schlüssel Anschluss für M2 NGFF NVMe SSD festplatte Bewertet 5.0/5 basiert auf 8 Kundenbewertungen M.2 <font><b>NVME</b></font> Adapter M.2 SSD <font><b>pcie</b></font> 3,0X1 Expansion Karte Converter Riser Karte M Schlüssel Anschluss für <font><b>M2</b></font> NGFF <font><b>NVMe</b></font> SSD festplatte Rückmeldung(8) | 15 Bestellungen SSD Gehäuse USB 3.1 zu M.2 NVME PCIe/M2 M-Key SATA zu Typ C Adapter Karte Mobile Fest disk für NGFF SATA SSD Externe Fall US $10.99 - 24.11 / Satz Bewertet 5.0/5 basiert auf 8 Kundenbewertungen SSD Gehäuse USB 3.1 zu M.2 <font><b>NVME</b></font> <font><b>PCIe</b></font>/<font><b>M2</b></font> M-Key SATA zu Typ C Adapter Karte Mobile Fest disk für NGFF SATA SSD Externe Fall Rückmeldung(8) | 19 Bestellungen M.2 Ssd Zu U.2 Adapter 2In1 M.2 Nvme Und Sata-Bus Ngff Ssd Zu Pci-E U.2 Sff-8639 Adapter Pcie m2 Konverter Für Desktop Rechen Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen M.2 Ssd Zu U.2 Adapter 2In1 M.2 <font><b>Nvme</b></font> Und Sata-Bus Ngff Ssd Zu Pci-E U.2 Sff-8639 Adapter <font><b>Pcie</b></font> <font><b>m2</b></font> Konverter Für Desktop Rechen Rückmeldung(7) | 9 Bestellungen Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen SAMSUNG SSD M.2 PM981 512GB 256GB Solid State Festplatte <font><b>M2</b></font> SSD <font><b>NVMe</b></font> <font><b>PCIe</b></font> 3,0x4 <font><b>NVMe</b></font> laptop Interne disco duro TLC PM 981 1TB Rückmeldung(7) | 18 Bestellungen KingSpec M.2 SSD PCIe 240GB 480gb 1TB 2TB SSD festplatte ssd m.2 NVMe pcie M2 2280 SSD Interne Festplatte Für PC MSI Notebook US $99.78 - 202.59 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen KingSpec M.2 SSD <font><b>PCIe</b></font> 240GB 480gb 1TB 2TB SSD festplatte ssd m.2 <font><b>NVMe</b></font> <font><b>pcie</b></font> <font><b>M2</b></font> 2280 SSD Interne Festplatte Für PC MSI Notebook Rückmeldung(7) | 11 Bestellungen US $69.99 - 269.99 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen Samsung SSD 970 EVO Plus SSD <font><b>M2</b></font> 250G 500G 1TB <font><b>NVMe</b></font> M.2 2280 <font><b>NVMe</b></font> Interne SSD Solid state Festplatte hdd SSD <font><b>PCIe</b></font> für computer Rückmeldung(7) | 9 Bestellungen SSD SAMSUNG 970 PRO M.2 SSD M2 SSD Festplatte HD SSD 1 TB Solid State Festplatte 512 GB HDD NVMe PCIe MLC 2280 für Laptop Comput... US $173.59 - 393.05 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen SSD SAMSUNG 970 PRO M.2 SSD <font><b>M2</b></font> SSD Festplatte HD SSD 1 TB Solid State Festplatte 512 GB HDD <font><b>NVMe</b></font> <font><b>PCIe</b></font> MLC 2280 für Laptop Computer Rückmeldung(7) | 7 Bestellungen US $15.55 - 175.42 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen KingSpec M.2 2242 SATA NGFF & <font><b>NVMe</b></font> <font><b>PCIe</b></font> SSD 512GB 128GB 256GB 1TB 2TB <font><b>m2</b></font> ssd ngff m.2 <font><b>NVMe</b></font> Interne sdd für Laptop desktop PC Rückmeldung(7) | 25 Bestellungen Asgard M.2 ssd M2 PCIe NVME 500GB 1TB Solid State Drive 2280 Interne Festplatte für Laptop mit cache US $68.90 - 118.90 / stück Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen Asgard M.2 ssd <font><b>M2</b></font> <font><b>PCIe</b></font> <font><b>NVME</b></font> 500GB 1TB Solid State Drive 2280 Interne Festplatte für Laptop mit cache Rückmeldung(7) | 15 Bestellungen Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen <font><b>Pcie</b></font> Zu <font><b>M2</b></font>/M.2 Adapter M.2 Ngff Zu Desktop <font><b>Pcie</b></font> X4 X8 X16 <font><b>Nvme</b></font> Sata Dual Ssd Pci Express adapter Karte Rückmeldung(7) | 14 Bestellungen Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen M.2 SSD <font><b>PCIE</b></font> Adapter SSD Fall PCI Express X4 X8 X16 <font><b>NVME</b></font> <font><b>M2</b></font> SSD 2230 2242 2260 2280 Festplatte gehäuse Schwarz Aluminium Caddy Rückmeldung(7) | 13 Bestellungen Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen <font><b>PCIE</b></font> zu <font><b>M2</b></font> Adapter PCI-E PCI Express 3,0X4X8X16 NGFF M Schlüssel M.2 <font><b>NVME</b></font> AHCI SSD Riser Karte Adapter Unterstützung 2230/2242/2260/2280 Rückmeldung(7) | 15 Bestellungen KingSpec NVME M.2 PCIe SSD Gehäuse Fall Typ-C 3,1 GEN2 10Gbps SSD Mobile Festplatte Box externe Gehäuse für M2 SSD Bewertet 5.0/5 basiert auf 7 Kundenbewertungen KingSpec <font><b>NVME</b></font> M.2 <font><b>PCIe</b></font> SSD Gehäuse Fall Typ-C 3,1 GEN2 10Gbps SSD Mobile Festplatte Box externe Gehäuse für <font><b>M2</b></font> SSD Rückmeldung(7) | 16 Bestellungen 10PCS NVMe PCIe M.2 M Schlüssel M2 SSD Adapter Karte für Macbook Air 2013 2014 2015 Expansion Karte Für macbook Pro retina A1398... Bewertet 5.0/5 basiert auf 6 Kundenbewertungen 10PCS <font><b>NVMe</b></font> <font><b>PCIe</b></font> M.2 M Schlüssel <font><b>M2</b></font> SSD Adapter Karte für Macbook Air 2013 2014 2015 Expansion Karte Für macbook Pro retina A1398 A1465/6 Rückmeldung(6) | 12 Bestellungen HP ssd m2 2280 Sata 500gb m.2 ssd 120GB 250GB PCIe 3,1x4 NVMe 3D TLC NAND Interne Solid State Drive Max 2100 MBps Original US $49.78 - 112.70 / stück Kostenloser Versand Bewertet 5.0/5 basiert auf 6 Kundenbewertungen HP ssd <font><b>m2</b></font> 2280 Sata 500gb m.2 ssd 120GB 250GB <font><b>PCIe</b></font> 3,1x4 <font><b>NVMe</b></font> 3D TLC NAND Interne Solid State Drive Max 2100 MBps Original Rückmeldung(6) | 9 Bestellungen Bewertet 5.0/5 basiert auf 6 Kundenbewertungen PCI-Express PCI-E 3,0X4 zu M.2 <font><b>NVMe</b></font> M Schlüssel Interface Converter Adapter Karte <font><b>M2</b></font> <font><b>NVMe</b></font> <font><b>PCIE</b></font> SSD riser Karte für 2230 2242 2260 2280 Rückmeldung(6) | 8 Bestellungen Aluminium Legierung PCIe NVMe M.2 2280 SSD Kühlkörper Kühler Laptop PC Speicher Lüfter Gold m2 ssd stick Bewertet 5.0/5 basiert auf 6 Kundenbewertungen Aluminium Legierung <font><b>PCIe</b></font> <font><b>NVMe</b></font> M.2 2280 SSD Kühlkörper Kühler Laptop PC Speicher Lüfter Gold <font><b>m2</b></font> ssd stick Rückmeldung(6) | 8 Bestellungen Bewertet 5.0/5 basiert auf 6 Kundenbewertungen M.2 <font><b>NVMe</b></font> SSD Adapter <font><b>M2</b></font> zu <font><b>PCIE</b></font> 3,0X16 Controller Karte M Schlüssel Interface Unterstützung PCI Express 3,0x4 2230-2280 größe Rückmeldung(6) | 12 Bestellungen Hinzufügen Auf Karte PCIE zu M2 Adapter LED Expansion Karte Computer Adapter Interface M.2 NVMe SSD NGFF Zu PCI Express 3,0X4X8X... Bewertet 5.0/5 basiert auf 6 Kundenbewertungen Hinzufügen Auf Karte <font><b>PCIE</b></font> zu <font><b>M2</b></font> Adapter LED Expansion Karte Computer Adapter Interface M.2 <font><b>NVMe</b></font> SSD NGFF Zu PCI Express 3,0X4X8X16 Karte Rückmeldung(6) | 6 Bestellungen ORICO M.2 SSD Box für NVME PCIE M Schlüssel M + B Schlüssel SSD Disk USB C 10Gbps Hard stick Gehäuse M2 NVME SSD Fall Mit Typ C ... Bewertet 5.0/5 basiert auf 6 Kundenbewertungen ORICO M.2 SSD Box für <font><b>NVME</b></font> <font><b>PCIE</b></font> M Schlüssel M + B Schlüssel SSD Disk USB C 10Gbps Hard stick Gehäuse <font><b>M2</b></font> <font><b>NVME</b></font> SSD Fall Mit Typ C bis C Kabel Rückmeldung(6) | 39 Bestellungen XT-XINTE NVME SSD Gehäuse PCI-E M.2 zu USB 3.1 Typ-C Adapter USB C 10Gbps RTL9210 M2 M Schlüssel PCIE Festplatte Festplatte Exte... US $15.75 - 17.01 / stück Bewertet 5.0/5 basiert auf 6 Kundenbewertungen XT-XINTE <font><b>NVME</b></font> SSD Gehäuse PCI-E M.2 zu USB 3.1 Typ-C Adapter USB C 10Gbps RTL9210 <font><b>M2</b></font> M Schlüssel <font><b>PCIE</b></font> Festplatte Festplatte Externe Box Rückmeldung(6) | 16 Bestellungen Online Großhandel m2 nvme pcie: Populäre m2 nvme pcie Produkte: Große Werbeaktion für m2 nvme pcie: niedrige preise für m2 nvme pcie: rabatt für billige m2 nvme pcie: aufschlussreiche berichte für m2 nvme pcie:
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Spielpartitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flamboyant Kl. Sax. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground Rez. Sax. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground II S.A.T.B. / S.A.T.B. / 2 Klav. Set mit 2 Klavierpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sozusagen (Quartetto) Ob (Eh). Fg. Vla. Git. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: ValÞre Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A tre : für Oboe, Violine, Klavier Set mit 3 Spielpartituren 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Et vous pleurez Mezzosopran, Klavier, Basshorn Set mit 3 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Venezianisches Zwischenspiel Vl. Klar. Basshr. Set mit 3 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Partitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Images fugitives Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Luce : für Altsaxophon und Violoncello 2 Spielpartituren 35.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Kl. Basshr. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Instants Vc. Kb. Set mit 2 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Odes brÞves Sax. Vl. Vc. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Call 4 Hr. Klav. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Stimmen Set 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Stimmen Set 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ondes fugitives 2 (Picc). 2 (Eh). 2 (Bkl). 2 (Kfg). / 4. 3. 3. 1. Partitur 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Stimmen Set 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nova Vl. Git. Set mit 2 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Oyama 3. Picc. 3. Eh. 3. Bkl. 3. Kfg. / 4. 4. 4. 1. / Hf Partitur 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aulos Ob. Eh. Heck. Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. Set mit 2 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces magiques Hr. Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Tschara 1. 2. 2 (Bkl). 0. / 2. 2. 0. 0. / 4 Pk. Schlzg. / Partitur 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vla. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux 2 Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 15.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Fl. Kl (Bkl). Schlzg. Klav. Vl. Vc. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] DARBELLAY, J.L. : Suite Brass Band 111.60 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: B-A-C-H : für Fagott 7.49 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar]
Verschiedene Bunte Wickelarten - elbbands Webseite! Verschiedene Bunte Wickelarten Diese Designs gibts nur bei uns direkt exklusiv HU 27-55 willst Du ein anderes Tau oder Seil ? ...dann guck hier ( alles was es in dünn oder middle gibt ) dann schreib das einfach in die NOTIZEN beim Bestellvorgang dazu Tau * orange maus * mit Doubleface wrap * WINNIE POO * mit anknoti Verstelleine mit 2 Ringen , wahlweise ist 1 Ring zusätzlich bestellbar ab 2m Länge . Das Tau ist sehr robust und trotzdem weich und liegt sehr gut in der Hand . Möchtest Du aber lieber diese Wickelage , nur ein anderes Tau oder Seil ( BITTE NICHT GEDREHTES TAU ODER SEIL ) , dann schaue HIER und wähle die Stärke : dünn oder middle UND GIB DAS EINFACH IN DEN NOTIZEN AN das Tau ist in dünn ( 8mm ) un d middle (10 mm ) zu haben. HU 27-34 , 8mm , chrom lüdd , bis 12 KG 55,00 € HU 27-34 , 8mm , messing lüdd , bis 15 KG 55,90 € HU 34-45 , 10mm , chrom , ab 8KG 57,00 € HU 34-45 , 10mm , messing ab 8KG 57,90 € HU 46-55 , 10mm , chrom ab 8KG 60,00 € HU 46-55 , 10mm , messing ab 8KG 60,90 € STRICK 2m , 8mm , chrom lüdd , bis 12KG 72,00 € STRICK 2m , 8mm , messing lüdd bis 15 KG 72,90 € STRICK 2,20m , 8mm , chrom lüdd bis 12KG 73,00 € STRICK 2,20m ,8,mm , messing lüdd bis 15KG 73,90 € STRICK 2,50m 8mm , chrom lüdd , bis 12 KG 75,00 € 1 extra ring für die Leine , chrom 1,50 € STRICK 2,50m , 8mm , messing lüdd bis 15 KG 75,90 € 1 extra ring für die Leine , messing 1,50 € STRICK 2m , 10mm , chrom ab 8KG 75,00 € STRICK 2m , 10mm , messing ab 8KG 75,90 € STRICK 2,20m ,10mm, chrom ab 8KG 76,00 € STRICK 2,20m, 10mm , messing ab 8KG 76,90 € STRICK 2,50m , 10mm , chrom ab 8KG 78,00 € 1 extra ring für die Leine , chrom 1,50 € STRICK 2,50m , 10mm , messing ab 8KG 78,90 € 1 extra Ring für die Leine , messing 1,50 € willst Du anderes Tau oder Seil ? ...dann guck mal hier ( alles was es in , dünn oder middle gibt ) Tau *orange maus * mit Bojenwrap *WINNIE POO * & anknoti HU 27-34 ,8mm , chrom lüdd , bis 12KG 55,00 € HU 27-34, 8mm , messing lüdd , bis 15KG 55,90 € HU 34-45 , 10mm , chrom ab 8KG 57,00 € HU 34-45 , 10mm , messing ab 8KG 57,90 € HU 46-55 ,10mm , chrom ab 8KG 60,00 € HU 46-55 , 10mm , messing ab 8KG 60,90 € STRICK 2m , 8mm , chrom lüdd , bis 12KG 72,00 € STRICK 2m , 8mm , messing lüdd m bis 15 KG 72,90 € STRICK 2,20m , 8mm chrom lüdd , bis 12 KG 73,00 € STRICK 2,20m , 8mm ,messing lüdd , bis 15 KG 73,90 € STRICK 2,50m , 8mm , chrom lüdd bis 12 KG 75,00 € 1 ring extra für die leine , chrom 1,50 € STRICK 2,50m , 8mm ,messing lüdd , bis 15 KG 75,90 € 1 ring extra für die Leine , messing 1,50 € STRICK 2m , 10mm , chrom ab 8KG 75,00 € STRICK 2m , 10mm , messing ab 8KG 75,90 € STRICK 2,20m , 10mm , chrom ab 8KG 76,00 € STRICK 2,20, 10mm , messing ab 8KG 76,90 € STRICK 2,50m , 10mm , chrom ab 8KG 78,00 € 1 ring extra für die Leine , chrom 1,50 € STRICK 2,50m 10mm , messing ab 8KG 78,90 € 1 ring extra für die Leine , messing 1,50 € Tau *orange maus * mit Bonsche wickel * WINNIE POO * *ELBschnalle * : Verstellhalsband mit Lederschnalle in leder TABAK . *ELBstrick * : Verstelleine ab 2m mit 2 oder wahlweise 3 Ringen . HU 28-37 , 8mm , chrom 62,00 € HU 28-37 , 8mm , messing 62,90 € HU 38-59 , 10mm , chrom 69,00 € HU 38-59 , 10mm , messing 69,90 € STRICK 2m , 8mm , chrom lüdd , bis 12 KG 72,00 € STRICK 2m, 8mm , messing lüdd , bis 15 KG 72,90 € STRICK 2,20m , 8mm , chrom lüdd , bis 12KG 73,00 € STRICK 2,20m , 8mm , messing lüdd , bis 15 KG 73,90 € STRICK 2,50m, 8mm , chrom lüdd , bis 12 KG 75,00 € 1 ring extra für die Leine , chrom 1,50 € STRICK 2,50m , 8mm , messing lüdd , bis 15 KG 75,90 € 1 rig extra für die Leine 1,50 € STRICK 2m , 10mm , chrom ab 8KG 75,00 € STRICK 2m , 10mm , messing ab 8KG 75,90 € STRICK 2,20m , 10mm , chrom ab 8KG 76,00 € STRICK 2,20m , 10mm , messing ab 8KG 76,90 € STRICK 2,50m , 10mm , chrom ab 8KG 78,00 € 1 ring extra für die leine , chrom 1,50 € STRICK 2,50m 10mm , messing ab 8KG 78,90 € 1 ring extra für die leine , messing 1,50 62,00 € zusätzlich kann ein selfie in Leder oder Takel bestellt werden zusätzlich kann ein anbammel bestellt werden zusätzlich kann ein HIGHLIGHT bestellt werden . Seil * glenncheck * mit Bicolor Wrap : neo orange , leder vintage schoko 1 ) Unverstellbares Halsband ( ELBreep ) in Seil *glenncheck * und karabiner Schließe . Bi wrap mit Talen neo orange und leder vintage schoko . 2) verstelleine ( ELBstrick ) in Wunschlänge , ab 2m , inkl 2 Ringen . 3) unverstellbare ( ELBstrick einfach ....siehe Bilder ) Leine in Wunschlänge , ab 1,10m Wahlweise kann ein Selfie in Leder oder Takel bestellt werden . Wahlweise kann ein Woody dazu bestellt werden ( ACHTUNG , die Dinger sind auch als Kugel nur in limitierter Auswahl bei uns vorhanden... , sollten die alle sein , nehmen wir was anderes schönes ) Das Seil gibt es nur in middle (10mm ) , es ist sehr leicht und sehr robust . HU 30 -34 , chrom lüdd , bis 12KG 55,00 € HU 30-34 , messing lüdd , bis 15 KG 55,90 € HU 34-53 , chrom , ab 8KG 57,00 € HU 34-53 , messing , ab 8KG 57,90 € ELBstrick 2m , chrom lüdd , bis 12 KG 63,00 € ELBstrick 2,20m , chrom lüdd , bis 12 KG 64,00 € ELBstrick 2,50m , chrom lüdd , bis 12kG 66,00 € 1 Ring zusätzlich zur Leine in chrom 1,50 € ELBstrick 2m,, messing lüdd , bis 15 KG 63,90 € ELBstrick 2,20m , messing lüdd , bis 15 KJG 64,90 € ELBstrick 2,50m , messing lüdd , bis 15 KJG 66,90 € 1 Ring zusätzlich zur Leine in messing 1,50 € ELBstrick 2m , chrom , ab 8KG 63,00 € ELBstrick , 2,20m , chrom , ab 8KG 64,00 € ELBstrick 2,50m , chrom ab 8KG 66,00 € 1 Ring zusätzlich zur Leine in chrom 1,50 € ELBstrick 2m , messing , ab 8KG 63,90 € ELBstrick 2,20m , messing , ab 8KG 64,90 € ELBstrick 2,50m , messing , ab 8KG 66,90 € 1 Ring zusätzlich zur Leine in messing 1,50 € ELBstrick einfach 1,20m , chrom lüdd , bis 12KG 59,00 € ELBstrick einfach , 1,30m , chrom lüdd , bis 12KG 60,00 € ELBstrick einfach , 1,50m chrom lüdd . bis 12KG 61,00 € ELBstrick einfach , 1,70m , chrom lüdd , bis 12 KG 62,00 € ELBstrick einfach , 1,20m , messing lüdd , bis 15 KG 59,90 € ELBstrick einfach 1,30m , messing lüdd , bis 15KG 60,90 € ELBstrick einfach 1,50m , messing lüdd , bis 15 KG 61,90 € ELBstrick einfach , 170m , messing lüdd , bis 15 KG 62,90 € ELBstrick einfach , 1,10m , chrom ab 8KG 59,00 € ELBstrick einfach 1,20m , chrom ab 8KG 60,00 € ELBstrick einfach 1,30m , chrom ab 8KG 61,00 € ELBstrick einfach 1,50m , chrom ab 8KG 62,00 € ELBstrick einfach 1,70m , chrom ab 8KG 63,00 € ELBstrick einfach 1,10m , messing ab 8KG 59,90 € ELBstrick einfach 1,20m, messing ab 8KG 60,90 € ELBstrick einfach 1,30m , messing ab 8KG 61,90 € ELBstrick einfach , 1,50m , messing ab 8KG 62,90 € ELBstrick einfach 1,70m , messing ab 8KG 63,90 € 1 Selfie in leder vintage schoko 3,00 € 1 Selfie in takel neo orange 2,50 € 1 woody anbammel "vintage " 1,50 € Es sind auch andere Halsband Modelle möglich ... dann schickt uns bitte eine email Seil *glenncheck * mit Bicolor Wrap : neo pink , leder nuss 1 ) Unverstellbares Halsband ( ELBreep ) in Seil *glenncheck * und karabiner Schließe . Bi wrap mit Takel neo pink und leder nuss . Ab HU 49 können wir , statt eines Karabiners , einen Schekel einsetzen ( das ist bei Großen Hunden komfortbabler ) HU 30-34 , chrom lüdd , bis 12 KG 56,00 € HU 30-34 , messing lüdd , bi s15 KG 56,90 € HU 34-53 , chrom ab 8KG 57,00 € HU 34-53 , messing , ab 8KG 57,90 € ELBstrick , 2m , chrom lüdd , bis 12KG 63,00 € ELBstrick 2,20m , chrom lüdd , bis 12 KG 64,00 € ELBstrick 2,50m , chrom lüdd , bis 12 KG 66,00 € 1 Ring extra für die leine in chrom 1,50 € ELBstrick , 2m , messing lüdd , bis 15 KG 63,90 € ELBstrick 2,20m , messing lüdd , bis 15 KG 64,90 € ELBstrick 2,50m , messing lüdd , bis 15 KG 66,90 € 1 Ring extra für die Leine , messing 1,50 € ELBstrick 2m, chrom , ab 8KG 63,00 € ELBstrick , 2,20m , chrom , ab 8kG 64,00 € ELBstrick 2,50m , chrom , ab 8KG 66,00 € 1 Ring extra für die Leine , chrom 1,50 € ELBstrick , 2m , messing , ab 8KG 63,90 € ELBstrick ,2,20m , messing , ab 8KG 64,90 € ELBstrick 2,50m , messing , ab 8KG 66,90 € 1 ring extra für die leine , messing 1,50 € ELBsneer oder ELBreep DOUBLEFACE wrap( neo pink , schlick , rgl blanco/neo pink & rgl , leder , rgl ) auf Seil CAMOU mit Wunschhalsung 1) Zughalsband " ELBsneer ohne Knoten " in seil CAMOU mit DOUBLEFACE WRAP * neo pink , blanco & leder schlick * 2) Nicht verstellbares Halsband " ELBreep " in Seil CAMOU mit DOUBLEFACE WRAP *Neo pink , blanco & Leder Schlick * 3) Verstelleine in Seil CAMOU mit Hippiiwrap *gras , chocko , minze & rgl: gras , minze / hot pink * HU 30- 53, middle ( ca 10mm ) Anbammel & Posament hängen wir , falls der Vorrat vom Bild nicht reicht , nach unserem Bestand individuell an . Für das ELBreep : Für den ELBsneer ( Zughalsband ) 1. ) Dort wo das Band sitzen soll , eng um den Hals plus 1 Finger dazwischen : HU ( Halsumfang ) 2.) Um den Kopf inkl der Ohren , eng herum , das Zughalsband muss ja über den kopf passen und zieht sich dann bis auf das enge Halsmaß zu. REEP HU 30-34 , chrom lüdd , bis 12KG 59,00 € REEP HU 30-34 , messing lüdd , bis 15 KG 95,90 € REEP HU 35-53 , chrom , ab 8KG 69,00 € REEP HU 35-53 , messing , ab 8KG 69,90 € SNEER , HU 28-34 , chrom , bis 12 KG 59,00 € SNEER HU 28-34 , messing lüdd , bis 15 KG 59,90 € SNEER HU 35-53 , chrom , ab 8KG 69,00 € SNEER , HU 35 -53 , messing , ab 8KG 69,90 € ELBstrick 2m , chrom lüdd , bis 12KG 75,00 € ELBstrick 2m , messing lüdd , bis 15KG 75,90 € ELBstrick 2m , chrom , ab 8KG 79,00 € ELBstrick 2m , messing , ab 8KG 79,90 € ELBstrick 2,20m , chrom lüdd , bis 12KG 80,00 € ELBstrick 2,20m , messing lüdd , ab 8KG 80,90 € ELBstrick 2,20m , chrom , ab 8KG 80,00 € ELBstrick 2,20m , messing , ab 8KG 80,90 € ELBstrick 2,50m , chrom lüdd , bis 12KG 83,00 € ELBstrick 2,50m , messing lüdd , bis 15 KG 83,90 € ELBstrick 2,50m , chrom ab 8KG 83,00 € ELBstrick 2,50m , messing , ab 8KG 83,90 € Seil GREY mit Patchwrap *shabby 2020 * mit Lederschnalle in Wunschfarbe ELBschnalle : Verstellhalsband mit Lederschnalle zum verstellen . BITTE GIB IN DEN NOTIZEN AN WELCHE FARBE DIE Lederschnalle HABEN SOLL ! GREY , MAUS oder OLIV ELBstrick : Verstelleine in Wunschlänge Das Seil gibt es in middle ( 10mm ) und in middledick (12mm ) SCHNALLE 10mm , HU 38-55 , chrom 58,00 € SCHNALLE , 10mm , HU 38-55 , messing 58,90 € SCHNALLE 12mm , HU 46-60 , chrom 62,00 € SCHNALLE 12mm , HU 46-60 , messing 65,00 € STRICK 10mm , 2m , chrom , ab 8KG 69,00 € STRICK 10mm , 2,20m , chrom , ab 8KG 70,00 € STRICK 10mm , 2,50m , chrom ab 8Kg 72,00 € 1 ring extra für die Leine , chrom 1,50 € STRICK 10mm , 2m , messing ab 8KG 69,90 € STRICK 10mm , 2,20m , messing ab 8KG 70,90 € STRICK 10mm , 2,50m , messin g ab 8KG 72,90 € 1 ring extra für die Leine , messing 1,50 € STRICK 12mm , 2m , chrom , ab 8KG 73,00 € STRICK 12mm , 2,20m , chrom ab 8KG 74,00 € STRICK 12mm , 2,50m , chrom ab 8KG 76,00 € 1 Ring extra für die Leine , chrom 1,50 € STRICK 12mm , 2m , messing ab 8KG 73,90 € STRICK 12mm , 2,20m , messing ab 8KG 74,90 € STRICK 12mm , 2,50, messing ab 8KG 76,90 € 1 Ring extra für die Leine , messing 1,50 €
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Darbellay / Komponisten mit D / Startseite Startseite » Komponisten mit D » Darbellay Darbellay: Noten Hier finden Sie Notenblätter oder Notenbücher von Darbellay. Darbellay: Le toccate e i capricci di Girolamo Frescobaldi : genesi delle edizioni e apparato critico 166.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Spectrum : für Naturhorn 11.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Soli : für Horn und Violoncello Spielpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: PLAGES : POUR SAXOPHONE ALTO 10.50 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Vela Vl. Hr. Org. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: G' Eh (od. Ob). Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sequences Saxophonquartett Partitur 9.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: La Kl. Vl. Vc. 2 Stimmgabeln. Set mit 3 Spielpartituren 60.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Edes 2 Fl. Kl. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Double Asax. Klav. Spielpartitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Itinéraires : für 2 Violoncelli 2 Spielpartituren 38.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces : für Horn (Bassetthorn) 15.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Partitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Stimmen Set 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Pranam IV 1. 2. 2. 2. / 2. 0. 0. 0. / Streicher Studienpartitur 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces Streicher Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aube imaginaire S. A. T. B. Partitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aube imaginaire : für gem Chor a cappella (cplt Stimmenset von 17 Chorpartituren) 46.80 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Images perdues Vc. Klav. Spielpartitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Neva 2 Vl. Vla. Vc. Partitur 32.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Neva 2 Vl. Vla. Vc. Stimmen Set 32.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Pirla Fl. Ob. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Studienpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Vl. Vc. Klav. Partitur und Stimmen 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Accents Asax. Hr. Set mit 2 Spielpartituren 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Solo Vc. Spielpartitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flamboyant Kl. Sax. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground Rez. Sax. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground II S.A.T.B. / S.A.T.B. / 2 Klav. Set mit 2 Klavierpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sozusagen (Quartetto) Ob (Eh). Fg. Vla. Git. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: ValÞre Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A tre : für Oboe, Violine, Klavier Set mit 3 Spielpartituren 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Et vous pleurez Mezzosopran, Klavier, Basshorn Set mit 3 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Venezianisches Zwischenspiel Vl. Klar. Basshr. Set mit 3 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Partitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Images fugitives Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Luce : für Altsaxophon und Violoncello 2 Spielpartituren 35.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Kl. Basshr. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Instants Vc. Kb. Set mit 2 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Odes brÞves Sax. Vl. Vc. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Call 4 Hr. Klav. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Stimmen Set 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Stimmen Set 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ondes fugitives 2 (Picc). 2 (Eh). 2 (Bkl). 2 (Kfg). / 4. 3. 3. 1. Partitur 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Stimmen Set 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nova Vl. Git. Set mit 2 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Oyama 3. Picc. 3. Eh. 3. Bkl. 3. Kfg. / 4. 4. 4. 1. / Hf Partitur 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aulos Ob. Eh. Heck. Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. 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Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. 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Was ist der Versandpreis für Bestellungen unter 20,- Euro in Deutschland?
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Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. 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Vermietung von Arbeitsbühnen (Mieten, Verleih, Vermietungen): Dienstleister bei wer-liefert-was.de 150kmHäufig aufgerufene FirmenArbeitsbühnenvermietung Winklerwww.arbeitsbuehnen-winkler.deArbeitsbühnen Vermietung Krüger GmbHwww.krueger-lift.de/arbeitsbuhnen.htmlArbeitsbühnen Seegerwww.seeger-arbeitsbuehnen.de/Sanders GmbH & Co...Weitere Kategorien dieser Firmen:ArbeitsbühnenserviceSpezialarbeitsbühnenVermietung von WerkzeugenVerleih von HubarbeitsbühnenHubarbeitsbühnenAnhängerarbeitsbühnenArbeitsbühnenVermietung von StromerzeugernVermietung von BaumaschinenVermietung von BaugerätenNeu in dieser Kategorie Gustav Bertram GmbHwww.bertram-hannover.deRiwal Deutschland GmbHwww.riwal.comArbeitsbühnen Seegerwww.seeger-arbeitsbuehnen.de/MehrArbeitsbühnen Seegerwww.seeger-arbeitsbuehnen.de/LIFTTEC GmbH & Co. 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D-74523 Schwäbisch HallVerleih von Hubarbeitsbühnen, Scherenbühnen, Teleskoparbeitsbühnen, Senkrechtarbeitsbühnen, Senkrechtlifte, Personenlifte, Raupenbühnen, LKW Arbeitsbühnen, GelenkmastbühnenHerstellerDienstleisterHändlerGroßhändler10 - 19 MitarbeiterMerkenBettina Schierz S & S Personenschutznetzewww.personenschutznetze.de D-74395 MundelsheimDienstleister5 - 9 MitarbeiterGQASCC*VideoMerkenEVB BauPunkt Einkaufs- und Handelsgemeinschaft GmbH & Co. KGwww.evb.de/evbshop/shop.php3 D-73037 Göppingen Angebot namhafter Hersteller wie Böcker Maschinenwerke GmbH, Günzburger Steigtechnik GmbH, Hematec Arbeitsbühnen GmbHDienstleisterHändler10 - 19 Mitarbeiter+5 weitere AbbildungenMerkenGustav Bertram GmbHwww.bertram-hannover.de D-30179 HannoverBertram Vermietservice - Bundesweite Vermietung v. Arbeitsbühnen - Schulungszentrum für die Ausbildung v. Bedienern gem. BBG 966-ISO u. SCC zertifiziert - Kostenlose APP iTunes u. android-storeDienstleisterDIN ISO 9001:2000SCC**DIN ISO 9002MerkenHans-Peter Knoll e.K.www.Kran-Knoll.de D-91583 SchillingsfürstDienstleister20 - 49 MitarbeiterMerkenHelmut Hein GmbH Maschinen-Mietservicewww.hein-mietservice.de/index.php/H... D-60486 FrankfurtDienstleister50 - 99 MitarbeiterMerkenSCHMID Hebebühnenverleih GmbHwww.schmid-hv.de D-85778 HaimhausenVermietung von Arbeitsbühnen, Anhängerbühnen, LKW-Bühnen, Scherenbühnen, Spezialbühnen, Teleskopbühnen, Gelenkteleskopbühnen, Raupenbühnen Minikränen, Miniraupenkränen und GlassaugernDienstleister20 - 49 MitarbeiterMerkenUlferts GmbHwww.ulferts.de/de/?id=2 D-26802 MoormerlandVermietung von Teleskop- Autokranen und Gittermast- Raupenkranen Vermietung von Hubarbeitsbühnen Durchführung von Schwertransporten Vermietung von Gabelstaplern und Teleskopstaplern.Dienstleister50 - 99 MitarbeiterDIN ISO 9001:2008SCC*+3 weitere AbbildungenMerkenRiwal Deutschland GmbHwww.riwal.com D-55411 BingenDienstleister20 - 49 MitarbeiterMerkenABV Schäfer GmbH & Co. KGD-88447 WarthausenVermietung von Hebebühnen, Arbeitsbühnen und Gabelstapler.DienstleisterMerkenArbeitsbühnen SeegerD-54294 TrierAnhänger-Bühnen, LKW-Bühnen, Gelenkteleskop-Bühnen, Teleskop-Bühnen, Scheren-Bühnen, Spezial-Bühnen, Front-Stapler, Teleskop-StaplerDienstleisterMerkenArbeitsbühnen SeegerD-71034 BöblingenAnhänger-Bühnen, LKW-Bühnen, Gelenkteleskop-Bühnen, Teleskop-Bühnen, Scheren-Bühnen, Spezial-Bühnen, Front-Stapler, Teleskop-StaplerDienstleisterMerkenArbeitsbühnen Vermietung Krüger GmbHD-74343 SachsenheimEsslingen Erligheim Eberdingen Fellbach Flein Freudental Freiberg Feuerbach Gerlingen Güglingen Gundelsheim Gaildorf Gemmrigheim Großbottwar Hemmingen Heilbronn Hesigheim Hardthausen K. HäfnerhaslachDienstleisterHändlerMerkenArbeitsbühnenverleih LöffelholzD-88045 FriedrichshafenZu unserem Fuhrpark gehören LKW-, Raupen-, Scheren-, Anhänger- und Teleskopbühnen, Gabelstapler, Tieflader und Arbeitslifte. 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Ralf KöllnerD-38108 BraunschweigDienstleisterMerkenGräber AGD-88250 WeingartenDienstleisterMerkenHochtec Braun GmbHD-09113 ChemnitzDienstleisterMerkenHublift- und Anhängervermietung Michael Waßer GmbH & Co KGD-53757 Sankt AugustinLKW-Bühnen 18 m - 31 m, Selbstfahrende Bühnen 12 - 17 m, Scheren-Bühnen 7,80 m - 14 m, Anhänger-Bühnen 12 m - 18 m, Personenlift 11m, Materiallifte, Rollgerüste bis 8,6; AutoanhängerDienstleisterMerkenIHR Handels GmbHD-49593 BersenbrückIhr Fachhändler für Garten-, Bau-, Handwerker- u. Heimwerkerbedarf; Lieferstelle für Gase; Winterdienst Maschinenverleih: Hebebühnen, Minibagger, Radlader, Stemmhammer, Rüttelplatten, Anhänger DienstleisterMerkenKran Saller GmbHD-94469 DeggendorfAnhängerarbeitsbühnen, Scherenbühnen Elektroantrieb oder Dieselantrieb, Gelenkteleskopbühnen Elektroantrieb oder Dieselantrieb, Teleskopbühnen, Raupenarbeitsbühnen, LKW-ArbeitsbühnenDienstleisterMerkenLIFTTEC GmbH & Co. KGD-09232 HartmannsdorfIhr Spezialist für die Vermietung von LKW- Arbeitsbühnen, Anhängerarbeitsbühnen, Hebebühnen, Liften, Scherenarbeitsbühnen und Spezialgeräte in:Chemnitz, Schneeberg, Schwarzenberg, Zwickau, DöbelnDienstleisterMerkenMietpark Strauss GmbHD-74366 KirchheimScherenbühnen Elektro oder Diesel bis 18m, Gelenkteleskopbühnen Elektro oder Diesel bis 18m, LKW-Bühnen bis 30m Arbeitshöhe.DienstleisterMerkenPE-Gabelstapler Center GmbHD-07554 PölzigKomfortables Arbeiten in luftiger Höhe: Selbstfahrende Arbeitsbühnen mit einer Arbeitshöhe von bis zu 10 Metern ermöglichen flexibles rangieren. Bei uns können Sie Arbeitsbühnen mieten. Rufen Sie an.DienstleisterMerkenRehm Arbeitsbühnen GmbHD-89597 MunderkingenWir vermieten eine breite Palette von selbstfahrenden Arbeitsbühnen mit einer Arbeitshöhe von 6,5 m bis hin zu 43 m. Diese Bühnen sind entweder mit Elektro-Antrieb oder mit einem Dieselmotor versehen.DienstleisterMerkenSanders GmbH & Co. KGD-34474 DiemelstadtWir vermieten Gelenkteleskopbühnen, Mastbühnen, Scherenbühnen, Teleskopbühnen, Frontstapler, Teleskopstapler, Materialaufzüge, Personenaufzüge und Gerüste.DienstleisterMerkenSeybold Stapler GmbHD-89129 LangenauScherenbühnen bis 17m Arbeitshöhe // Telekoparbeitsbühnen mit seitl. Reichweite bis 18m, Arbeitshöhe 22m // Langenau bei Ulm bzw. zwischen Stuttgart und München DienstleisterMerkenThanner ArbeitsbühnenD-89231 Neu-UlmDienstleisterMerkenAMRENT GmbHD-47803 KrefeldDienstleisterMerkenBauscher Miet & Vertriebs GmbH & Co. KGD-67435 NeustadtDienstleisterHändlerGroßhändlerMerkenGerüstbau Gemeinhardt GmbHD-85586 PoingDienstleisterMerkenGL Verleih NRW GmbHD-50739 KölnDienstleisterMerkenHeavydrive GmbHD-86609 DonauwörthDienstleisterHändlerMerkenKurth Autokrane GmbH & Co. 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Tom Tailor Tom Tailor strukturierte Sonnenbrille, Männer, green structured, Größe: OneSize /tom-tailor-strukturierte/ZxH0KAlPrUdPGsI_g5pAKg==/info https://i.ebayimg.com/images/g/zQEAAOSw8jVaom0M/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=xSqPmPL3VR9vK-FJ9SUIcg%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=30&pr=30 /ray-ban/xSqPmPL3VR9vK-FJ9SUIcg==/info https://i.ebayimg.com/images/g/BNkAAOSw~l5arPsG/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=1x6bPWqA008LrY-GRMbYOw%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=31&pr=31 SportScheck RAY-BAN New Wayfarer Sonnenbrille in schwarz, Größe: 55 /rayban-new-wayfarer/1x6bPWqA008LrY-GRMbYOw==/info Ray-Ban NEW WAYFARER 614371. Sonnenbrille mit leichtem Kunststoffrahmen und hochwertigem, thermisch gehärtetem Mineralglas, dezente Ray-Ban-Gravur am oberen Rand eines Glases; 100% UV-Schutz; inklusive Etui und Brillenputztuch. 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Tom Tailor Tom Tailor Sonnenbrille mit breitem Rahmen, Männer, havanna trans. matt, Größe: OneSize /tom-tailor-sonnenbrille/Eqwe21Xr91_Tg-saijBxhw==/info Aus Kunststoff, Mit Breitem Halb Durchsichtigen Rahmen, Inklusive Verstärktem Brillen-Etui Mit Reißverschluss Zu Schließen, Mit Getönten Kunststoff- Gläsern, Brillenform: Rechteckig, 100% Acetat https://i.ebayimg.com/images/g/GUoAAOSwxu5ZLEvq/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=aBaEx71rw23Mq1gr6a1JCQ%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=34&pr=34 https://i.ebayimg.com/images/g/tJkAAOSwceNZPl9X/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=Zq38TnSY_8zRK8k6YWreiA%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=35&pr=35 https://i.ebayimg.com/images/g/wLwAAOSwnklar1JJ/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=YDPGER_SzhV_y9k1_e8Xpg%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=36&pr=36 www.limango-outlet.de Calvin Klein Unisex- Sonnenbrille in Gold | Größe 60 /calvin-klein/YDPGER_SzhV_y9k1_e8Xpg==/info Unisex- Sonnenbrille in Gold. herren- accessoires von Calvin Klein - - Modell: CKJ107S - Farbcode: 700- UV-Schutz: - Farbe: braun Material: . https://i.ebayimg.com/images/g/8c8AAOSwsGlar1PS/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=az3z8ffe77jb3zXyg6Yicg%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=37&pr=37 www.limango-outlet.de Calvin Klein Damen- Sonnenbrille in Hellbraun-Gold | Größe 55 /calvin-klein/az3z8ffe77jb3zXyg6Yicg==/info Damen- Sonnenbrille in Hellbraun-Gold. damen- accessoires von Calvin Klein - - Modell: CK8508S - Farbcode: 609- UV-Schutz: - Farbe: braun Material: . https://i.ebayimg.com/images/g/koMAAOSwYutarMzt/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=ExYJu2OIRFJyNnt6sWrLhg%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=38&pr=38 SportScheck RAY-BAN New Wayfarer Sonnenbrille in braun, Größe: 55 /rayban-new-wayfarer/ExYJu2OIRFJyNnt6sWrLhg==/info https://i.ebayimg.com/images/g/O5kAAOSw42JZLFBx/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=BffrjfsRMfHaXiOaY7Rmog%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=39&pr=39 https://i.ebayimg.com/images/g/hr4AAOSwsTVaofc3/s-l200.jpg?rqid=p9.3cd71cc6110b25d7a751&rqt=SRS&a=1&c=276&dealId=kTOTdI3qjKj4kPtOOEBcRg%3D%3D&l=7000182&linkin_id=7000182&r=40&pr=40 Tom Tailor Tom Tailor strukturierte Sonnenbrille, Frauen, blue structured, Größe: OneSize /tom-tailor-strukturierte/kTOTdI3qjKj4kPtOOEBcRg==/info Ray Ban Damen- Sonnenbrille 81,00 € 140,00 € www.limango-outlet.de Ray Ban Unisex- Sonnenbrille 116,49 € 209,00 € www.limango-outlet.de Ray Ban Unisex- Sonnenbrille 106,00 € 139,00 € www.limango-outlet.de Ray Ban Unisex- Sonnenbrille 103,00 € 142,00 € www.limango-outlet.de Ray Ban Unisex- Sonnenbrille 97,00 € 135,00 € www.limango-outlet.de
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Light 0 110 Desert Terrarium Price Uvb5 Reptile Violet 0uvb10 13w Compact 240v In Bulb best 75 Fluorescent Led Uv Lamp 21Off Bulbs E27 Us7 Ultra Rq54AjS3Lc 2Es kann anordnen, daß mehrere in einem Verfahren erhobene Ansprüche in getrennten Verfahren verhandelt und entschieden werden. VollnarkoseWas Wir Mitbekommen PassiertWenn Wirklich Nichts Mehr gI6yY7vbf Für Regalsystem Passendes DachschrägeHausbau Gesucht Blog Stauraum – XuiOZPk Look Möbel Mucbook Münchner Von Ikea Designstudentin Für 7Ybf6gyv VG München, 27.05.2019 - M 5 M 19.11622 Kaufen Ikea € Für 10 00 Shpock In Weiße 51103 Lampen Köln 34LRj5Aq Booster Sitzerhöhung Bumbo Blau Vital InnovationsStuhl oedCxB Gunnared Vedbo Dunkelgrau Sessel Sessel Gunnared Vedbo Dunkelgrau uTPZOXik Kürzere Variante (ohne Halbsatz)
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Darbellay / Komponisten mit D / Startseite Startseite » Komponisten mit D » Darbellay Darbellay: Noten Hier finden Sie Notenblätter oder Notenbücher von Darbellay. Darbellay: Le toccate e i capricci di Girolamo Frescobaldi : genesi delle edizioni e apparato critico 166.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Spectrum : für Naturhorn 11.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Soli : für Horn und Violoncello Spielpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: PLAGES : POUR SAXOPHONE ALTO 10.50 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. 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Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. Set mit 2 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces magiques Hr. Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Tschara 1. 2. 2 (Bkl). 0. / 2. 2. 0. 0. / 4 Pk. Schlzg. / Partitur 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vla. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux 2 Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 15.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Fl. Kl (Bkl). Schlzg. Klav. Vl. Vc. 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Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: La Kl. Vl. Vc. 2 Stimmgabeln. Set mit 3 Spielpartituren 60.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Edes 2 Fl. Kl. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Double Asax. Klav. Spielpartitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Itinéraires : für 2 Violoncelli 2 Spielpartituren 38.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces : für Horn (Bassetthorn) 15.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Partitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Stimmen Set 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Pranam IV 1. 2. 2. 2. / 2. 0. 0. 0. / Streicher Studienpartitur 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces Streicher Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aube imaginaire S. A. T. B. Partitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Spielpartitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flamboyant Kl. Sax. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground Rez. Sax. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground II S.A.T.B. / S.A.T.B. / 2 Klav. Set mit 2 Klavierpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sozusagen (Quartetto) Ob (Eh). Fg. Vla. Git. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: ValÞre Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A tre : für Oboe, Violine, Klavier Set mit 3 Spielpartituren 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Et vous pleurez Mezzosopran, Klavier, Basshorn Set mit 3 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Venezianisches Zwischenspiel Vl. Klar. Basshr. Set mit 3 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Partitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Images fugitives Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Luce : für Altsaxophon und Violoncello 2 Spielpartituren 35.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Kl. Basshr. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Instants Vc. Kb. Set mit 2 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Odes brÞves Sax. Vl. Vc. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Call 4 Hr. Klav. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Stimmen Set 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Stimmen Set 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ondes fugitives 2 (Picc). 2 (Eh). 2 (Bkl). 2 (Kfg). / 4. 3. 3. 1. Partitur 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Stimmen Set 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nova Vl. Git. Set mit 2 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Oyama 3. Picc. 3. Eh. 3. Bkl. 3. Kfg. / 4. 4. 4. 1. / Hf Partitur 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aulos Ob. Eh. Heck. Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. Set mit 2 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces magiques Hr. Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Tschara 1. 2. 2 (Bkl). 0. / 2. 2. 0. 0. / 4 Pk. Schlzg. / Partitur 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vla. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux 2 Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 15.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Fl. Kl (Bkl). Schlzg. Klav. Vl. Vc. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] DARBELLAY, J.L. : Suite Brass Band 111.60 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: B-A-C-H : für Fagott 7.49 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar]
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Darbellay / Komponisten mit D / Startseite Startseite » Komponisten mit D » Darbellay Darbellay: Noten Hier finden Sie Notenblätter oder Notenbücher von Darbellay. Darbellay: Le toccate e i capricci di Girolamo Frescobaldi : genesi delle edizioni e apparato critico 166.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Spectrum : für Naturhorn 11.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Soli : für Horn und Violoncello Spielpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: PLAGES : POUR SAXOPHONE ALTO 10.50 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Vela Vl. Hr. Org. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: G' Eh (od. Ob). Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sequences Saxophonquartett Partitur 9.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Spielpartitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Itinéraires : für 2 Violoncelli 2 Spielpartituren 38.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces : für Horn (Bassetthorn) 15.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Partitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. 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Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. Set mit 2 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces magiques Hr. Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Tschara 1. 2. 2 (Bkl). 0. / 2. 2. 0. 0. / 4 Pk. Schlzg. / Partitur 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vla. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux 2 Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 15.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Fl. Kl (Bkl). Schlzg. Klav. Vl. Vc. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] DARBELLAY, J.L. : Suite Brass Band 111.60 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: B-A-C-H : für Fagott 7.49 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar]
【ᐅᐅ】Essstörungen (englischsprachig) Test ✅ TOP Prdukte ✅ Produktvergleich - August 2020 Essstörungen (englischsprachig) Test Vielleicht kommt Ihnen ja folgendes Szenario bekannt vor. Sie möchten sich ein bestimmtes Produkt wie Essstörungen (englischsprachig) kaufen aber Sie wissen einfach nicht welches Modell? Das kann bei der Entscheidung für ein Essstörungen (englischsprachig) schon ganz schön viel Zeit kosten. Es gibt schließlich mehr als eine Variante von Essstörungen (englischsprachig) und erst in einem ausführlichen Essstörungen (englischsprachig) Test sehen Sie ganz genau, welche Optionen Sie haben. Im Essstörungen (englischsprachig) Test werden daher verschiedene Modelle, Marken und auch Preiskategorien vorgestellt. Oft gibt es ein Essstörungen (englischsprachig) in einer günstigen sowie in mittleren und in sehr kostenintensiven Varianten. 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Im Essstörungen (englischsprachig) Test ein Essstörungen (englischsprachig) für Beruf oder Privates finden Eine der wohl wichtigsten Überlegungen vor dem Kauf von Essstörungen (englischsprachig) und vor der Suche nach dem perfekten Essstörungen (englischsprachig) ist, wofür Sie das Produkt brauchen. Wird Ihr Essstörungen (englischsprachig) eher privat und nicht ganz so häufig genutzt oder beruflich und sehr intensiv? Diese Überlegung ist vor der Entscheidung für ein Essstörungen (englischsprachig) aus dem Essstörungen (englischsprachig) Test von großer Bedeutung. Denn bei einem regelmäßig beruflich genutzten Essstörungen (englischsprachig) kommen letztendlich ganz andere Kriterien für einen Kauf zum Einsatz als bei einem nur selten verwendeten Essstörungen (englischsprachig). Sie sollten bei beiden Optionen auf eine hohe Qualität achten. Einige Modelle sind aber speziell für einen häufigeren und intensiven Gebrauch gemacht. 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Für den häufigen Einsatz oder den gewerblichen Gebrauch ist ein solches Essstörungen (englischsprachig) sicherlich besser geeignet. Dann kommt es vor allem auf das vorhandene Budget für den Kauf von Essstörungen (englischsprachig) an, damit alle Bedingungen passen. Ein Essstörungen (englischsprachig) zu Kaufen, welches zu den eigenen Bedürfnissen passt ist aber ganz eindeutig wichtig und erspart einen eventuell teuren Fehlkauf. Welche Kriterien beim Kauf von Essstörungen (englischsprachig) wichtig sind Neben der Überlegung vom genauen Einsatzgebiet von Essstörungen (englischsprachig) ist auch wichtig, wie viel Geld Sie für Essstörungen (englischsprachig) ausgeben wollen oder können. Ein genau eingegrenztes Budget hilft immer weiter und sorgt dafür, dass Sie automatisch weniger Optionen in Betracht ziehen. Dadurch sparen Sie am Ende Zeit und finden ein Essstörungen (englischsprachig), welches zu Ihren Anforderungen genau wie zum Budget passt. 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Dafür müssen Sie vor allem auf die Vorteile und auf die Nachteile von jedem Essstörungen (englischsprachig) achten. Vor dem Essstörungen (englischsprachig) Test kommt daher am besten bei jedem Interessenten die Überlegung auf, wann und wie oft Essstörungen (englischsprachig) verwendet werden soll. Auch die wichtigsten Aspekte von Essstörungen (englischsprachig) wie bestimmte Einstellungen sollten früh genug überlegt werden. Durch diese frühzeitigen Überlegungen über Ihr ideales Essstörungen (englischsprachig) wird es Ihnen leichter fallen, die für Sie anfallenden Vorteile und Nachteile zu erkennen. Vielleicht stellen wenige Funktionen von einem Essstörungen (englischsprachig) für Sie gar kein Problem dar. Das ist zum Beispiel der Fall, wenn Ihnen ein eher einfaches Essstörungen (englischsprachig) vollkommen ausreicht. Es kommt also auch immer mit auf das geplante Einsatzgebiet von Essstörungen (englischsprachig) an. Hochwertige Optionen im Essstörungen (englischsprachig) Test finden Die Qualität von Essstörungen (englischsprachig) spielt immer eine große Rolle und entscheidet am Ende auch darüber, ob Sie mit Ihrem Essstörungen (englischsprachig) zufrieden sein werden. Denn bei der Qualität gibt es schon sehr große Unterschiede. Diese betreffen nicht nur Produkte unterschiedlicher Preiskategorien. Oft ist die Qualität von zwei Essstörungen (englischsprachig) der gleichen Preiskategorie vollkommen unterschiedlich. Aus diesem Grund macht es Sinn, den Essstörungen (englischsprachig) Test genauer zu betrachten und so Vergleiche anzustellen. Im Test werden die einzelnen Essstörungen (englischsprachig) schließlich auch beurteilt. Ein Essstörungen (englischsprachig) bietet grundsätzlich nicht nur Vorteile, sondern sehr wahrscheinlich auch einige Nachteile. Der Essstörungen (englischsprachig) Test bietet Ihnen die Möglichkeit ein passendes Essstörungen (englischsprachig) für Ihre Ansprüche zu finden. Achten Sie dabei auf alle Essstörungen (englischsprachig) in der möglichen Preiskategorie. Nicht immer sind nur die großen Marken eine Option. Oft gibt es auch darüber hinaus das eine oder andere Essstörungen (englischsprachig), dass in Betracht gezogen werden kann. Wenn die Qualität von Ihrem ausgewählten Essstörungen (englischsprachig) stimmt, werden Sie das Produkt auch über einen langen Zeitraum nutzen können. Essstörungen (englischsprachig) Kaufen und die bevorzugte Zahlungsart wählen Heutzutage gibt es bei den großen Online Shops wie bei Amazon eine Fülle von Zahlungsarten beim Kauf von Essstörungen (englischsprachig). Nur kleine oder eher neue Shops bieten lediglich eine oder zwei Zahlungsarten für Essstörungen (englischsprachig) an. Das wird häufig negativ bewertet, denn manchmal gehen bestimmte Zahlungsarten einfach nicht oder man hat vielleicht keine Kreditkarte oder kein Online-Banking. Diese Aspekte sind immer zu beachten. Aus diesem Grund bietet Amazon beispielsweise ein sehr umfangreiches Angebot an Zahlungsarten an. Dadurch finden Sie sicherlich eine passende Zahlungsart, um Essstörungen (englischsprachig) Kaufen zu können. Sie können sich Ihre bevorzugte Zahlungsart aussuchen und Essstörungen (englischsprachig) genau so bezahlen, wie es für Sie am besten und am bequemsten ist. Die einzelnen Zahlungsarten bei Amazon werden auch als sicher eingestuft. So müssen Sie nicht befürchten, dass es im Anschluss an den Kauf von Essstörungen (englischsprachig) Probleme mit Ihrer Kreditkarte oder dem Bankkonto gibt. Beim Essstörungen (englischsprachig) Kaufen vom sicheren Versand profitieren Ein weiterer wichtiger Aspekt beim Kauf von Essstörungen (englischsprachig) ist ganz eindeutig der Versand. Zunächst einmal ist dieser im besten Fall nicht mit zusätzlichen Kosten verbunden. Das geht natürlich nicht immer, vor allem dann, wenn es sich um ein größeres Essstörungen (englischsprachig) handelt. Doch im Normalfall können die Versandkosten schon sehr niedrig gehalten werden oder fallen vielleicht sogar gar nicht an. Auf diese Weise sparen Sie zusätzlich beim Kauf von Essstörungen (englischsprachig). Gleiches gilt für Kosten für verschiedene Zahlungsarten, die wirklich nicht sein müssen. Neben den Versandkosten an sich ist bei jedem Kauf von Essstörungen (englischsprachig) oder überhaupt bei Käufen im Internet ein sicherer Versand von Bedeutung. Schließlich möchten Sie Ihr Essstörungen (englischsprachig) auch wirklich erhalten und zwar wenn möglich unversehrt. Ein sicherer Versand ist dann schon sehr sinnvoll und reduziert darüber hinaus auch den Wunsch nach einem Umtausch von Essstörungen (englischsprachig). Falls es aber doch einmal zu einem Umtausch kommen sollte, haben Sie zum Beispiel bei Amazon ein Rückgaberecht von Essstörungen (englischsprachig). Auf diese Weise müssen Sie sich bei der Auswahl noch nicht vollständig festlegen und können sich noch anders entscheiden. Denn manchmal kann es auch nach intensiven Vergleichen und Überlegungen vorkommen, dass das gewünschte Essstörungen (englischsprachig) die Erwartungen nicht erfüllt. Dann ist es immer gut zu wissen, dass Sie das Essstörungen (englischsprachig) innerhalb der vorgegebenen Frist noch zurückgeben können. Die Länge der Frist ist je nach Shop unterschiedlich. Im Normalfall werden zur Rückgabe von Essstörungen (englischsprachig) 14 Tage eingeräumt. In diesem Zeitraum können Sie dann noch überlegen, ob es sich um ein Essstörungen (englischsprachig) handelt, welches Ihren Vorstellungen entspricht. Fazit: Den Kauf von Essstörungen (englischsprachig) durch den Essstörungen (englischsprachig) Test vereinfachen Zusammenfassend lässt sich daher sagen, dass der Kauf von einem Essstörungen (englischsprachig) durch einen Essstörungen (englischsprachig) Test deutlich vereinfacht wird. Die gründlichen Vergleiche führen dazu, dass die Vorteile und Nachteile von jedem einzelnen Essstörungen (englischsprachig) genauer beachtet werden. Dadurch fällt die Auswahl leichter und Sie erhalten am Ende im Normalfall ein passendes Essstörungen (englischsprachig). Lassen Sie sich von den vielen Optionen von Essstörungen (englischsprachig) nicht irritieren. Oft kommen nur einige wenige in Betracht, da die anderen vielleicht das Budget sprengen oder zu wenige Funktionen aufweisen. Es hilft in jedem Fall immer weiter, wenn die verschiedenen Modelle von Essstörungen (englischsprachig) mit allen Einstellungen verglichen werden. Damit ein passendes Essstörungen (englischsprachig) gefunden wird ist es auch sinnvoll, vor einem Kauf genau zu überlegen, wann und wie häufig das Produkt eingesetzt wird. Dadurch ersparen Sie sich einen Fehlkauf von Essstörungen (englischsprachig) und können besser ein Essstörungen (englischsprachig) finden, welches zu Ihren Bedürfnissen passt. Ein Essstörungen (englischsprachig) Test ist daher vor jeder Kaufentscheidung interessant und hilft grundsätzlich bei der Auswahl von einem passenden Produkt. 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Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. 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Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Vela Vl. Hr. Org. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: G' Eh (od. Ob). Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sequences Saxophonquartett Partitur 9.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: La Kl. Vl. Vc. 2 Stimmgabeln. Set mit 3 Spielpartituren 60.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Edes 2 Fl. Kl. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Double Asax. Klav. Spielpartitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Itinéraires : für 2 Violoncelli 2 Spielpartituren 38.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces : für Horn (Bassetthorn) 15.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Partitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: InterfÚrences Fl. Ob. Hr. Stimmen Set 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Pranam IV 1. 2. 2. 2. / 2. 0. 0. 0. / Streicher Studienpartitur 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces Streicher Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aube imaginaire S. A. T. B. Partitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). 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Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ein Garten für Orpheus Basshr. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Studienpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Vl. Vc. Klav. Partitur und Stimmen 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Accents Asax. Hr. Set mit 2 Spielpartituren 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Solo Vc. Spielpartitur 14.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flamboyant Kl. Sax. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground Rez. Sax. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ground II S.A.T.B. / S.A.T.B. / 2 Klav. Set mit 2 Klavierpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sozusagen (Quartetto) Ob (Eh). Fg. Vla. Git. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: ValÞre Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A tre : für Oboe, Violine, Klavier Set mit 3 Spielpartituren 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Et vous pleurez Mezzosopran, Klavier, Basshorn Set mit 3 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Venezianisches Zwischenspiel Vl. Klar. Basshr. Set mit 3 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Partitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Sospeso Kl. 2 Vl. Vla. Vc. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Images fugitives Vl. Klav. Spielpartitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Luce : für Altsaxophon und Violoncello 2 Spielpartituren 35.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Kl. Basshr. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Instants Vc. Kb. Set mit 2 Spielpartituren 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Odes brÞves Sax. Vl. Vc. Set mit 3 Spielpartituren 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Call 4 Hr. Klav. Spielpartitur 37.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Shadows 5 Schlzg. Stimmen Set 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: LumiÞres Kl. Fg. Hr. 2 Vl. Vla. Vc. Kb. Stimmen Set 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Ondes fugitives 2 (Picc). 2 (Eh). 2 (Bkl). 2 (Kfg). / 4. 3. 3. 1. Partitur 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Dolmar Bkl. Vc. Klav. Stimmen Set 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Gestes - Effleurements Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nova Vl. Git. Set mit 2 Spielpartituren 47.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Oyama 3. Picc. 3. Eh. 3. Bkl. 3. Kfg. / 4. 4. 4. 1. / Hf Partitur 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Aulos Ob. Eh. Heck. Set mit 3 Spielpartituren 49.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Messages Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: MÚgalithe 1. 1. 1. 1. / 1. 1. 1. 0. / Klav. Schlzg. / 1. 1. Partitur 65.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: A Quattro 2. 2. 1. Bkl. 1. / 2. 2. 0. 0. / 6 Pk. Schlzg. / 1 Studienpartitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Lo spirito assoluto Fl. Vl. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Alani Vl. Hr. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 34.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Bach Vl. Spielpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: S' Vc. Spielpartitur 13.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 2 Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux Streicher (ohne Kontrabass) Studienpartitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Regarde Basshr. Sax. Hr. Vl. Vla. Vc. Partitur 39.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Nocturne / Notturno Vl. Vc. Klav. Set mit 3 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Partitur 100.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Requiem Chor (S.A.T.B.) / 3. 2. Eh. 3. Bassetthr. Bkl (Kbk Klavierauszug 75.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Concerto discreto Basshr. Vl. Vla. Vc. Partitur 16.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Flash Bkl. Spielpartitur 10.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Empreintes Sax. Vc. Akk. Set mit 3 Spielpartituren 80.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur 12.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux 8 Vc. Partitur und Stimmen 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Postojna Fl. Bkl. Ps. Klav. Schlzg. Vla. Vc. Partitur 27.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Al furioso Klav. Schlzg. Set mit 2 Spielpartituren 55.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Espaces magiques Hr. Klav. Spielpartitur 17.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Partitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Reflets Kl. Vl. Vc. Klav. Spielpartitur 29.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Tschara 1. 2. 2 (Bkl). 0. / 2. 2. 0. 0. / 4 Pk. Schlzg. / Partitur 70.00 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vla. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chant d'adieux Vl. Vc. Set mit 2 Spielpartituren 21.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Chants d'adieux 2 Vl. Vla. Vc. Partitur und Stimmen 15.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: Fl. Kl (Bkl). Schlzg. Klav. Vl. Vc. Partitur 42.99 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] DARBELLAY, J.L. : Suite Brass Band 111.60 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus | Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar] Darbellay: B-A-C-H : für Fagott 7.49 EUR [inkl. 7% MwSt. | In Deutschland: Frei Haus, jedoch 5.- Mindermengenzuschlag (gilt bis 20,- Versandwert). Versandkosten-Ausland | Noten mit dem Preis "0.00 EUR" sind nicht mehr lieferbar]
Scarpe - Bambini - Ragazzi | adidas Switzerland 0-4 anni (67) 4-8 anni (156) 8-16 anni (241) Lacci (126) Tomaia in tessuto (81) %7B%22ajaxCall%22%3Afalse%2C%22environment%22%3A%22production%22%2C%22production%22%3Atrue%2C%22is_mobile%22%3A%22%22%2C%22date%22%3A%22160818%22%2C%22localeCountry%22%3A%22ch%22%2C%22session_id%22%3A%22_SS0km1pDZZwdHTTLWxcy9mwvDNfO_v_0ck%3D%22%2C%22innerCall%22%3Atrue%2C%22analytics%22%3A%7B%22tags%22%3A%5B%7B%22event%22%3A%22plp-filterapplied%22%2C%22type%22%3A%22element%22%2C%22scheme%22%3A%22plp-filterapplied%22%2C%22attributes%22%3A%7B%22event%22%3A%22%22%2C%22event_category%22%3A%22PLP%20FILTER%22%2C%22event_name%22%3A%22FILTER%20TOGGLE%3A%20%7B0%7D%7C%7B1%7D%22%7D%7D%5D%7D%2C%22config%22%3A%7B%22replace%22%3A%5B%22filters_applied*%22%2C%22product_id%22%2C%22product_sku%22%2C%22product_name%22%2C%22**%22%5D%7D%2C%22site_name%22%3A%22Adidas%22%2C%22country%22%3A%22CH%22%2C%22language%22%3A%22it%22%2C%22profile%22%3A%22adidasglobal%22%2C%22filter_gender%22%3A%22KIDS%22%2C%22filters_applied*%22%3A%5B%22gender%3AKIDS%22%2C%22genderSub%3ABOYS%22%2C%22age%3A4-8%20ANNI%22%2C%22category%3ASCARPE%22%5D%2C%22filter_genderSub%22%3A%22BOYS%22%2C%22filter_age%22%3A%224-8%20ANNI%22%2C%22filter_category%22%3A%22SCARPE%22%2C%22session%22%3A%7B%7D%2C%22_MAX_DEPTH_LEVEL%22%3A3%2C%22_MAX_OBJECT_PROPS%22%3A10%2C%22events%22%3A%5B%5D%7D Scarpe Bambini Ragazzi Schnelle Lieferung. Für eine Top Qualität ein super Preis ... leggi tutto Hervorragende Verarbeitung, phantastisches Design und einfach nur tolle Qualitätsware! ... leggi tutto das produkt ist gefällt mir sehr gut. das ist perfekt passt für meinen sohn. er möchte andere farbe auch kaufen. ... leggi tutto Leichter Kinderschuh. Meinem Sohn gefallen die Schuhe sehr gut und er kann super darin laufen. ... leggi tutto Emjayj Super Schuh mit Klettverschluss. Tolle Optik und cooler Look. Bestellung und Lieferung reibungslos. ... leggi tutto Stylisch, cooler Schuh, den mein Junge von Anbeginn an geliebt hat ... leggi tutto Leif1212 Leicht anzuziehen, bequem, stylish. Was will man mehr! ... leggi tutto Ein guter Schuh auch zum wandern gedacht. Gerade beim Bergwandern sind sie gut zum Tragen. Nachteil ist, dass sie im Sommer zu warm sind ... leggi tutto Sehr bequem und robust. Mein Sohn trägt die Schuhe sehr gern. ... leggi tutto Verarbeitung ist nicht so gut, wie auf Bild im internet ... leggi tutto Top Produkt für meine Tochter! Tolle Passform, schönes Design, super Tragekomfort, einfach TOP ... leggi tutto Super ich würde den Schuh wieder kaufen. Kann ich nur empfehlen. Der Schuh ist für den Schlusportunterricht g dacht. Da die Lehrerin Klettverschluss fordert war es gar nicht so leicht einen Markenschuh mit Klettverschluss zu finden. ... leggi tutto Andre100778 Hat alles super funktioniert und die quallität is sehr gut nur zum weiter empfehlen. Mit freundlichen Grüßen Stojanovic ... leggi tutto Sehr süße Schuhe für Kinder- ideal als Geschenk Der Druck der Personalisierung kommt gut zur Geltung. ... leggi tutto Leennaa22 Super Schuh meine Tochter war hapoy und will sie nicht mehr ausziehen ... leggi tutto Lieblings Schuh meines Sohnes Schöner Schuh ideal für Sport und Freizeit, gute Qualität und Passform. ... leggi tutto Sandy03w Alles genial. Einziges Manko: Sohle rutscht beim Schuh ausziehen immer raus. ... leggi tutto AStianid Super Qualität für Kinder alles super gelaufen schneller Versand ... leggi tutto Lieblings Schuhe von meinem Sohn Die Schuhe lassen sich super anziehen und sind sehr bequem. Mein Sohn will die Schuhe gar nicht mehr ausziehen! ... leggi tutto Bibi2706 Super süßer Schuh, sehr bequem, auch für kleine Mäuse die noch nicht so lange laufen und noch etwas üben müssen ;) Super Farbe, super Qualität - wäre super wenn es den Schuh auch noch passend für die Mama gibt ... leggi tutto FamilieBrightside Leider ist die Innensohle größer (länger) als der Schuh und wellt sich. Sneaker zurück gesendet und warte auf Bestätigung. ... leggi tutto Das Produkt an sich is top... Die schuhe an sich sind toll aber schade is,dass nachdem sie einmal gefallen is diese gleich kaputt sind...! ... leggi tutto Ist der 2te Adisasz Basketball Schuh, den ich für meine Tochter gekauft habe. Sie hat ein etwas schmaleren Fuß und da ist dieser Schuh optimal. Guter Sitz,Passform und natürlich passt er optisch sehr gut. ... leggi tutto Ein schöner leichter Schuh,super bequem, sieht super aus. ... leggi tutto Sehr funktional, guter Allrounder. Mein Sohn findet diesen sehr bequem. ... leggi tutto 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