uid
stringlengths 4
7
| premise
stringlengths 19
7.05k
⌀ | hypothesis
stringlengths 9
368
| label
stringclasses 3
values |
|---|---|---|---|
id_3000
|
איך הצרכנים מחליטים הבנת הצרכנים הצרכנים הם יצורים של הרגל: הם קונים את אותם המוצרים פעם אחר פעם, וכזו ההיכרות שלהם עם המותגים הגדולים והצבעים והלוגו המייצגים אותם, שהם יכולים לרשום מותג שהם אוהבים בקושי עם תהליך חשיבה מודע. אריזת מוצרי צריכה היא, אפוא, כלי מכריע למסירת המותג והמוצר לסלי הקניות שלנו. עם זאת, הבנת האופן שבו הצרכנים מקבלים החלטות, והתפקיד המכריע של האריזה בתהליך זה הייתה תחום מחקר מוזנח עד כה. זה מפתיע בהתחשב בכך שארגונים משקיעים סכומי כסף עצומים בפיתוח אריזות שלדעתם יעילות במיוחד ברמה הקמעונאית. המרכז שלנו לחקר החלטות בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת לידס, בשיתוף עם Faraday Packaging, מבצע כעת עבודה בתחום זה. זה כבר הוביל לכמה ממצאים חשובים המאתגרים את הדרכים שבהן ארגונים חושבים על בחירת הצרכנים. המחקר התמקד בשני סוגי חשיבה בסיסיים. מצד אחד, יש עיבוד היוריסטי, הכרוך במחשבה רדודה מאוד ומבוסס על כללים פשוטים מאוד: 1) קנה את מה שאתה מזהה, 2) בחר מה עשית בפעם האחרונה, או 3) בחר מה מציע מקור מהימן. זה דורש מאמץ מועט יחסית, וכרוך בהתבוננות וחשיבה רק על כמות קטנה של מידע המוצר ואריזת המוצר. אפשר לעשות זאת עם מעט מחשבה מודעת או ללא מחשבה מודעת. מצד שני, עיבוד שיטתי כרוך ברמות מחשבה עמוקות בהרבה. כאשר אנשים בוחרים סחורות בדרך זו, הם עוסקים בחשיבה אנליטית מפורטת למדי תוך התחשבות במידע המוצר, כולל מחירו, איכותו הנתפסת וכן הלאה. צורת חשיבה זו, שהיא אנליטית ומודעת כאחד, כרוכה במאמץ נפשי הרבה יותר. תפקיד האריזה עשוי להיות שונה מאוד עבור כל אחד מסוגי קבלת ההחלטות הללו. בעיבוד היוריסטי, למשל, הצרכנים עשויים פשוט להיות מסוגלים להבדיל בין החבילה לאלה של המתחרים מכיוון שהם בוחרים על בסיס מה שהם עושים בדרך כלל. בנסיבות אלה, התכונות התפיסתיות הפשוטות של החבילה עשויות להיות קריטיות כך שנוכל להבחין במהירות בין מה אנו בוחרים מבין המוצרים האחרים המוצעים. עם זאת, בעיבוד שיטתי, מידע הקשור למוצר עשוי להיות חשוב יותר, ולכן החבילה צריכה לספק זאת בצורה ניתנת לזיהוי בקלות. השוואת תחרות הצרכנים ירצו להיות מסוגלים להשוות את המוצר עם מתחרותיו, כך שיוכלו לקבוע איזו אפשרות טובה יותר עבורם. תפקיד מכריע של האריזה במצב זה הוא לתקשר את מאפייני המוצר, תוך הדגשת יתרונותיו על פני מתחרים אפשריים. אז מתי אנשים עשויים להשתמש בסוג מסוים של חשיבה? ראשית, אנו יודעים שאנשים הם קמצנים קוגניטיביים; במילים אחרות, הם חסכוניים בחשיבה שלהם מכיוון שזה דורש מאמץ מסוים מהם. בעיקרו של דבר, אנשים עוסקים בעיבוד שיטתי תובעני מאמץ רק כאשר המצב מצדיק זאת, למשל כאשר הם לא עייפים או מוסחים וכאשר הרכישה חשובה להם. שנית, לאנשים יש גבול עליון לכמות המידע שהם יכולים לספוג. אם נציג יותר מדי, אם כן, הם יתבלבלו. זה, בתורו, עשוי להוביל אותם להתנתק ולבחור במשהו אחר. שלישית, אנשים לרוב חסרים את הידע או הניסיון הדרושים, ולכן לא יוכלו להתמודד עם דברים שהם כבר לא מבינים, כמו מרכיבי מוצרי מזון, למשל. ורביעית, אנשים משתנים במידה שבה הם נהנים לחשוב. המחקר שלנו הבדיל בין אנשים עם צורך גבוה בחשיבה העוסקים באופן שגרתי בחשיבה אנליטית לבין אלה הנמוכים בצורך בקוגניציה, שמעדיפים להשתמש בצורות חשיבה פשוטות מאוד. האפקטיביות משתנה לעבודה זו יש השפעה חשובה על האריזה בכך שמה שהופך את האריזה ליעילה עשוי להשתנות בהתאם לסוג אסטרטגיית העיבוד בה משתמשים הצרכנים בבחירה בין מוצרים. אתה צריך להבין כיצד הצרכנים בוחרים את המוצרים שלך אם אתה רוצה לפתח אריזה רלוונטית. יתר על כן, בדיקת יעילות האריזה שלך יכולה להיות לא יעילה אם השיטות שאתה משתמש בהן נוגעות לצורת חשיבה אחת (למשל קבוצת מיקוד הכוללת חשיבה אנליטית) אך הצרכנים שלך רוכשים במצב השני (כלומר צורת החשיבה ההוריסטית והרדודה). עבור תעשיית האריזה, חשוב שקמעונאים יזהו את מטרות המפתח שלהם. שמירה על מחויבות הצרכנים למוצר עשויה לכלול אריזה ייחודית ברמה היוריסטית (אם הצרכנים יכולים לזהות את המוצר הם יקנו אותו) אך מבלי לעודד את הצרכנים לעסוק בעיבוד שיטתי (מה שגורם לחשיבה ברמה עמוקה יותר שתכלול ביצוע השוואות עם מוצרים אחרים). לעומת זאת, לגרום לצרכנים להחליף מותגים עשוי להיות כרוך בפיתוח אריזות הכוללות מידע שאכן מעורר עיבוד שיטתי ובכך מעודד את הצרכנים לאתגר את הבחירה הרגילה שלהם במוצר. העבודה שלנו היא לחקור את הנושאים הללו, ואת ההשלכות שיש להן על פיתוח אריזות יעילות.
|
צרכן ששוקל כמה עולה מוצר, משתמש בעיבוד שיטתי.
|
e
|
id_3001
|
איך הצרכנים מחליטים הבנת הצרכנים הצרכנים הם יצורים של הרגל: הם קונים את אותם המוצרים פעם אחר פעם, וכזו ההיכרות שלהם עם המותגים הגדולים והצבעים והלוגו המייצגים אותם, שהם יכולים לרשום מותג שהם אוהבים בקושי עם תהליך חשיבה מודע. אריזת מוצרי צריכה היא, אפוא, כלי מכריע למסירת המותג והמוצר לסלי הקניות שלנו. עם זאת, הבנת האופן שבו הצרכנים מקבלים החלטות, והתפקיד המכריע של האריזה בתהליך זה הייתה תחום מחקר מוזנח עד כה. זה מפתיע בהתחשב בכך שארגונים משקיעים סכומי כסף עצומים בפיתוח אריזות שלדעתם יעילות במיוחד ברמה הקמעונאית. המרכז שלנו לחקר החלטות בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת לידס, בשיתוף עם Faraday Packaging, מבצע כעת עבודה בתחום זה. זה כבר הוביל לכמה ממצאים חשובים המאתגרים את הדרכים שבהן ארגונים חושבים על בחירת הצרכנים. המחקר התמקד בשני סוגי חשיבה בסיסיים. מצד אחד, יש עיבוד היוריסטי, הכרוך במחשבה רדודה מאוד ומבוסס על כללים פשוטים מאוד: 1) קנה את מה שאתה מזהה, 2) בחר מה עשית בפעם האחרונה, או 3) בחר מה מציע מקור מהימן. זה דורש מאמץ מועט יחסית, וכרוך בהתבוננות וחשיבה רק על כמות קטנה של מידע המוצר ואריזת המוצר. אפשר לעשות זאת עם מעט מחשבה מודעת או ללא מחשבה מודעת. מצד שני, עיבוד שיטתי כרוך ברמות מחשבה עמוקות בהרבה. כאשר אנשים בוחרים סחורות בדרך זו, הם עוסקים בחשיבה אנליטית מפורטת למדי תוך התחשבות במידע המוצר, כולל מחירו, איכותו הנתפסת וכן הלאה. צורת חשיבה זו, שהיא אנליטית ומודעת כאחד, כרוכה במאמץ נפשי הרבה יותר. תפקיד האריזה עשוי להיות שונה מאוד עבור כל אחד מסוגי קבלת ההחלטות הללו. בעיבוד היוריסטי, למשל, הצרכנים עשויים פשוט להיות מסוגלים להבדיל בין החבילה לאלה של המתחרים מכיוון שהם בוחרים על בסיס מה שהם עושים בדרך כלל. בנסיבות אלה, התכונות התפיסתיות הפשוטות של החבילה עשויות להיות קריטיות כך שנוכל להבחין במהירות בין מה אנו בוחרים מבין המוצרים האחרים המוצעים. עם זאת, בעיבוד שיטתי, מידע הקשור למוצר עשוי להיות חשוב יותר, ולכן החבילה צריכה לספק זאת בצורה ניתנת לזיהוי בקלות. השוואת תחרות הצרכנים ירצו להיות מסוגלים להשוות את המוצר עם מתחרותיו, כך שיוכלו לקבוע איזו אפשרות טובה יותר עבורם. תפקיד מכריע של האריזה במצב זה הוא לתקשר את מאפייני המוצר, תוך הדגשת יתרונותיו על פני מתחרים אפשריים. אז מתי אנשים עשויים להשתמש בסוג מסוים של חשיבה? ראשית, אנו יודעים שאנשים הם קמצנים קוגניטיביים; במילים אחרות, הם חסכוניים בחשיבה שלהם מכיוון שזה דורש מאמץ מסוים מהם. בעיקרו של דבר, אנשים עוסקים בעיבוד שיטתי תובעני מאמץ רק כאשר המצב מצדיק זאת, למשל כאשר הם לא עייפים או מוסחים וכאשר הרכישה חשובה להם. שנית, לאנשים יש גבול עליון לכמות המידע שהם יכולים לספוג. אם נציג יותר מדי, אם כן, הם יתבלבלו. זה, בתורו, עשוי להוביל אותם להתנתק ולבחור במשהו אחר. שלישית, אנשים לרוב חסרים את הידע או הניסיון הדרושים, ולכן לא יוכלו להתמודד עם דברים שהם כבר לא מבינים, כמו מרכיבי מוצרי מזון, למשל. ורביעית, אנשים משתנים במידה שבה הם נהנים לחשוב. המחקר שלנו הבדיל בין אנשים עם צורך גבוה בחשיבה העוסקים באופן שגרתי בחשיבה אנליטית לבין אלה הנמוכים בצורך בקוגניציה, שמעדיפים להשתמש בצורות חשיבה פשוטות מאוד. האפקטיביות משתנה לעבודה זו יש השפעה חשובה על האריזה בכך שמה שהופך את האריזה ליעילה עשוי להשתנות בהתאם לסוג אסטרטגיית העיבוד בה משתמשים הצרכנים בבחירה בין מוצרים. אתה צריך להבין כיצד הצרכנים בוחרים את המוצרים שלך אם אתה רוצה לפתח אריזה רלוונטית. יתר על כן, בדיקת יעילות האריזה שלך יכולה להיות לא יעילה אם השיטות שאתה משתמש בהן נוגעות לצורת חשיבה אחת (למשל קבוצת מיקוד הכוללת חשיבה אנליטית) אך הצרכנים שלך רוכשים במצב השני (כלומר צורת החשיבה ההוריסטית והרדודה). עבור תעשיית האריזה, חשוב שקמעונאים יזהו את מטרות המפתח שלהם. שמירה על מחויבות הצרכנים למוצר עשויה לכלול אריזה ייחודית ברמה היוריסטית (אם הצרכנים יכולים לזהות את המוצר הם יקנו אותו) אך מבלי לעודד את הצרכנים לעסוק בעיבוד שיטתי (מה שגורם לחשיבה ברמה עמוקה יותר שתכלול ביצוע השוואות עם מוצרים אחרים). לעומת זאת, לגרום לצרכנים להחליף מותגים עשוי להיות כרוך בפיתוח אריזות הכוללות מידע שאכן מעורר עיבוד שיטתי ובכך מעודד את הצרכנים לאתגר את הבחירה הרגילה שלהם במוצר. העבודה שלנו היא לחקור את הנושאים הללו, ואת ההשלכות שיש להן על פיתוח אריזות יעילות.
|
הרעיון של עיבוד היוריסטי חושב על ידי צוות ד"ר מאולס.
|
n
|
id_3002
|
איך הצרכנים מחליטים הבנת הצרכנים הצרכנים הם יצורים של הרגל: הם קונים את אותם המוצרים פעם אחר פעם, וכזו ההיכרות שלהם עם המותגים הגדולים והצבעים והלוגו המייצגים אותם, שהם יכולים לרשום מותג שהם אוהבים בקושי עם תהליך חשיבה מודע. אריזת מוצרי צריכה היא, אפוא, כלי מכריע למסירת המותג והמוצר לסלי הקניות שלנו. עם זאת, הבנת האופן שבו הצרכנים מקבלים החלטות, והתפקיד המכריע של האריזה בתהליך זה הייתה תחום מחקר מוזנח עד כה. זה מפתיע בהתחשב בכך שארגונים משקיעים סכומי כסף עצומים בפיתוח אריזות שלדעתם יעילות במיוחד ברמה הקמעונאית. המרכז שלנו לחקר החלטות בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת לידס, בשיתוף עם Faraday Packaging, מבצע כעת עבודה בתחום זה. זה כבר הוביל לכמה ממצאים חשובים המאתגרים את הדרכים שבהן ארגונים חושבים על בחירת הצרכנים. המחקר התמקד בשני סוגי חשיבה בסיסיים. מצד אחד, יש עיבוד היוריסטי, הכרוך במחשבה רדודה מאוד ומבוסס על כללים פשוטים מאוד: 1) קנה את מה שאתה מזהה, 2) בחר מה עשית בפעם האחרונה, או 3) בחר מה מציע מקור מהימן. זה דורש מאמץ מועט יחסית, וכרוך בהתבוננות וחשיבה רק על כמות קטנה של מידע המוצר ואריזת המוצר. אפשר לעשות זאת עם מעט מחשבה מודעת או ללא מחשבה מודעת. מצד שני, עיבוד שיטתי כרוך ברמות מחשבה עמוקות בהרבה. כאשר אנשים בוחרים סחורות בדרך זו, הם עוסקים בחשיבה אנליטית מפורטת למדי תוך התחשבות במידע המוצר, כולל מחירו, איכותו הנתפסת וכן הלאה. צורת חשיבה זו, שהיא אנליטית ומודעת כאחד, כרוכה במאמץ נפשי הרבה יותר. תפקיד האריזה עשוי להיות שונה מאוד עבור כל אחד מסוגי קבלת ההחלטות הללו. בעיבוד היוריסטי, למשל, הצרכנים עשויים פשוט להיות מסוגלים להבדיל בין החבילה לאלה של המתחרים מכיוון שהם בוחרים על בסיס מה שהם עושים בדרך כלל. בנסיבות אלה, התכונות התפיסתיות הפשוטות של החבילה עשויות להיות קריטיות כך שנוכל להבחין במהירות בין מה אנו בוחרים מבין המוצרים האחרים המוצעים. עם זאת, בעיבוד שיטתי, מידע הקשור למוצר עשוי להיות חשוב יותר, ולכן החבילה צריכה לספק זאת בצורה ניתנת לזיהוי בקלות. השוואת תחרות הצרכנים ירצו להיות מסוגלים להשוות את המוצר עם מתחרותיו, כך שיוכלו לקבוע איזו אפשרות טובה יותר עבורם. תפקיד מכריע של האריזה במצב זה הוא לתקשר את מאפייני המוצר, תוך הדגשת יתרונותיו על פני מתחרים אפשריים. אז מתי אנשים עשויים להשתמש בסוג מסוים של חשיבה? ראשית, אנו יודעים שאנשים הם קמצנים קוגניטיביים; במילים אחרות, הם חסכוניים בחשיבה שלהם מכיוון שזה דורש מאמץ מסוים מהם. בעיקרו של דבר, אנשים עוסקים בעיבוד שיטתי תובעני מאמץ רק כאשר המצב מצדיק זאת, למשל כאשר הם לא עייפים או מוסחים וכאשר הרכישה חשובה להם. שנית, לאנשים יש גבול עליון לכמות המידע שהם יכולים לספוג. אם נציג יותר מדי, אם כן, הם יתבלבלו. זה, בתורו, עשוי להוביל אותם להתנתק ולבחור במשהו אחר. שלישית, אנשים לרוב חסרים את הידע או הניסיון הדרושים, ולכן לא יוכלו להתמודד עם דברים שהם כבר לא מבינים, כמו מרכיבי מוצרי מזון, למשל. ורביעית, אנשים משתנים במידה שבה הם נהנים לחשוב. המחקר שלנו הבדיל בין אנשים עם צורך גבוה בחשיבה העוסקים באופן שגרתי בחשיבה אנליטית לבין אלה הנמוכים בצורך בקוגניציה, שמעדיפים להשתמש בצורות חשיבה פשוטות מאוד. האפקטיביות משתנה לעבודה זו יש השפעה חשובה על האריזה בכך שמה שהופך את האריזה ליעילה עשוי להשתנות בהתאם לסוג אסטרטגיית העיבוד בה משתמשים הצרכנים בבחירה בין מוצרים. אתה צריך להבין כיצד הצרכנים בוחרים את המוצרים שלך אם אתה רוצה לפתח אריזה רלוונטית. יתר על כן, בדיקת יעילות האריזה שלך יכולה להיות לא יעילה אם השיטות שאתה משתמש בהן נוגעות לצורת חשיבה אחת (למשל קבוצת מיקוד הכוללת חשיבה אנליטית) אך הצרכנים שלך רוכשים במצב השני (כלומר צורת החשיבה ההוריסטית והרדודה). עבור תעשיית האריזה, חשוב שקמעונאים יזהו את מטרות המפתח שלהם. שמירה על מחויבות הצרכנים למוצר עשויה לכלול אריזה ייחודית ברמה היוריסטית (אם הצרכנים יכולים לזהות את המוצר הם יקנו אותו) אך מבלי לעודד את הצרכנים לעסוק בעיבוד שיטתי (מה שגורם לחשיבה ברמה עמוקה יותר שתכלול ביצוע השוואות עם מוצרים אחרים). לעומת זאת, לגרום לצרכנים להחליף מותגים עשוי להיות כרוך בפיתוח אריזות הכוללות מידע שאכן מעורר עיבוד שיטתי ובכך מעודד את הצרכנים לאתגר את הבחירה הרגילה שלהם במוצר. העבודה שלנו היא לחקור את הנושאים הללו, ואת ההשלכות שיש להן על פיתוח אריזות יעילות.
|
עיבוד היוריסטי דורש יותר אנרגיה מאשר עיבוד שיטתי.
|
c
|
id_3003
|
איך הצרכנים מחליטים הבנת הצרכנים הצרכנים הם יצורים של הרגל: הם קונים את אותם המוצרים פעם אחר פעם, וכזו ההיכרות שלהם עם המותגים הגדולים והצבעים והלוגו המייצגים אותם, שהם יכולים לרשום מותג שהם אוהבים בקושי עם תהליך חשיבה מודע. אריזת מוצרי צריכה היא, אפוא, כלי מכריע למסירת המותג והמוצר לסלי הקניות שלנו. עם זאת, הבנת האופן שבו הצרכנים מקבלים החלטות, והתפקיד המכריע של האריזה בתהליך זה הייתה תחום מחקר מוזנח עד כה. זה מפתיע בהתחשב בכך שארגונים משקיעים סכומי כסף עצומים בפיתוח אריזות שלדעתם יעילות במיוחד ברמה הקמעונאית. המרכז שלנו לחקר החלטות בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת לידס, בשיתוף עם Faraday Packaging, מבצע כעת עבודה בתחום זה. זה כבר הוביל לכמה ממצאים חשובים המאתגרים את הדרכים שבהן ארגונים חושבים על בחירת הצרכנים. המחקר התמקד בשני סוגי חשיבה בסיסיים. מצד אחד, יש עיבוד היוריסטי, הכרוך במחשבה רדודה מאוד ומבוסס על כללים פשוטים מאוד: 1) קנה את מה שאתה מזהה, 2) בחר מה עשית בפעם האחרונה, או 3) בחר מה מציע מקור מהימן. זה דורש מאמץ מועט יחסית, וכרוך בהתבוננות וחשיבה רק על כמות קטנה של מידע המוצר ואריזת המוצר. אפשר לעשות זאת עם מעט מחשבה מודעת או ללא מחשבה מודעת. מצד שני, עיבוד שיטתי כרוך ברמות מחשבה עמוקות בהרבה. כאשר אנשים בוחרים סחורות בדרך זו, הם עוסקים בחשיבה אנליטית מפורטת למדי תוך התחשבות במידע המוצר, כולל מחירו, איכותו הנתפסת וכן הלאה. צורת חשיבה זו, שהיא אנליטית ומודעת כאחד, כרוכה במאמץ נפשי הרבה יותר. תפקיד האריזה עשוי להיות שונה מאוד עבור כל אחד מסוגי קבלת ההחלטות הללו. בעיבוד היוריסטי, למשל, הצרכנים עשויים פשוט להיות מסוגלים להבדיל בין החבילה לאלה של המתחרים מכיוון שהם בוחרים על בסיס מה שהם עושים בדרך כלל. בנסיבות אלה, התכונות התפיסתיות הפשוטות של החבילה עשויות להיות קריטיות כך שנוכל להבחין במהירות בין מה אנו בוחרים מבין המוצרים האחרים המוצעים. עם זאת, בעיבוד שיטתי, מידע הקשור למוצר עשוי להיות חשוב יותר, ולכן החבילה צריכה לספק זאת בצורה ניתנת לזיהוי בקלות. השוואת תחרות הצרכנים ירצו להיות מסוגלים להשוות את המוצר עם מתחרותיו, כך שיוכלו לקבוע איזו אפשרות טובה יותר עבורם. תפקיד מכריע של האריזה במצב זה הוא לתקשר את מאפייני המוצר, תוך הדגשת יתרונותיו על פני מתחרים אפשריים. אז מתי אנשים עשויים להשתמש בסוג מסוים של חשיבה? ראשית, אנו יודעים שאנשים הם קמצנים קוגניטיביים; במילים אחרות, הם חסכוניים בחשיבה שלהם מכיוון שזה דורש מאמץ מסוים מהם. בעיקרו של דבר, אנשים עוסקים בעיבוד שיטתי תובעני מאמץ רק כאשר המצב מצדיק זאת, למשל כאשר הם לא עייפים או מוסחים וכאשר הרכישה חשובה להם. שנית, לאנשים יש גבול עליון לכמות המידע שהם יכולים לספוג. אם נציג יותר מדי, אם כן, הם יתבלבלו. זה, בתורו, עשוי להוביל אותם להתנתק ולבחור במשהו אחר. שלישית, אנשים לרוב חסרים את הידע או הניסיון הדרושים, ולכן לא יוכלו להתמודד עם דברים שהם כבר לא מבינים, כמו מרכיבי מוצרי מזון, למשל. ורביעית, אנשים משתנים במידה שבה הם נהנים לחשוב. המחקר שלנו הבדיל בין אנשים עם צורך גבוה בחשיבה העוסקים באופן שגרתי בחשיבה אנליטית לבין אלה הנמוכים בצורך בקוגניציה, שמעדיפים להשתמש בצורות חשיבה פשוטות מאוד. האפקטיביות משתנה לעבודה זו יש השפעה חשובה על האריזה בכך שמה שהופך את האריזה ליעילה עשוי להשתנות בהתאם לסוג אסטרטגיית העיבוד בה משתמשים הצרכנים בבחירה בין מוצרים. אתה צריך להבין כיצד הצרכנים בוחרים את המוצרים שלך אם אתה רוצה לפתח אריזה רלוונטית. יתר על כן, בדיקת יעילות האריזה שלך יכולה להיות לא יעילה אם השיטות שאתה משתמש בהן נוגעות לצורת חשיבה אחת (למשל קבוצת מיקוד הכוללת חשיבה אנליטית) אך הצרכנים שלך רוכשים במצב השני (כלומר צורת החשיבה ההוריסטית והרדודה). עבור תעשיית האריזה, חשוב שקמעונאים יזהו את מטרות המפתח שלהם. שמירה על מחויבות הצרכנים למוצר עשויה לכלול אריזה ייחודית ברמה היוריסטית (אם הצרכנים יכולים לזהות את המוצר הם יקנו אותו) אך מבלי לעודד את הצרכנים לעסוק בעיבוד שיטתי (מה שגורם לחשיבה ברמה עמוקה יותר שתכלול ביצוע השוואות עם מוצרים אחרים). לעומת זאת, לגרום לצרכנים להחליף מותגים עשוי להיות כרוך בפיתוח אריזות הכוללות מידע שאכן מעורר עיבוד שיטתי ובכך מעודד את הצרכנים לאתגר את הבחירה הרגילה שלהם במוצר. העבודה שלנו היא לחקור את הנושאים הללו, ואת ההשלכות שיש להן על פיתוח אריזות יעילות.
|
אדם שקונה את מה שאדם אחר ממליץ משתמש בחשיבה היוריסטית.
|
e
|
id_3004
|
איך הצרכנים מחליטים הבנת הצרכנים הצרכנים הם יצורים של הרגל: הם קונים את אותם המוצרים פעם אחר פעם, וכזו ההיכרות שלהם עם המותגים הגדולים והצבעים והלוגו המייצגים אותם, שהם יכולים לרשום מותג שהם אוהבים בקושי עם תהליך חשיבה מודע. אריזת מוצרי צריכה היא, אפוא, כלי מכריע למסירת המותג והמוצר לסלי הקניות שלנו. עם זאת, הבנת האופן שבו הצרכנים מקבלים החלטות, והתפקיד המכריע של האריזה בתהליך זה הייתה תחום מחקר מוזנח עד כה. זה מפתיע בהתחשב בכך שארגונים משקיעים סכומי כסף עצומים בפיתוח אריזות שלדעתם יעילות במיוחד ברמה הקמעונאית. המרכז שלנו לחקר החלטות בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת לידס, בשיתוף עם Faraday Packaging, מבצע כעת עבודה בתחום זה. זה כבר הוביל לכמה ממצאים חשובים המאתגרים את הדרכים שבהן ארגונים חושבים על בחירת הצרכנים. המחקר התמקד בשני סוגי חשיבה בסיסיים. מצד אחד, יש עיבוד היוריסטי, הכרוך במחשבה רדודה מאוד ומבוסס על כללים פשוטים מאוד: 1) קנה את מה שאתה מזהה, 2) בחר מה עשית בפעם האחרונה, או 3) בחר מה מציע מקור מהימן. זה דורש מאמץ מועט יחסית, וכרוך בהתבוננות וחשיבה רק על כמות קטנה של מידע המוצר ואריזת המוצר. אפשר לעשות זאת עם מעט מחשבה מודעת או ללא מחשבה מודעת. מצד שני, עיבוד שיטתי כרוך ברמות מחשבה עמוקות בהרבה. כאשר אנשים בוחרים סחורות בדרך זו, הם עוסקים בחשיבה אנליטית מפורטת למדי תוך התחשבות במידע המוצר, כולל מחירו, איכותו הנתפסת וכן הלאה. צורת חשיבה זו, שהיא אנליטית ומודעת כאחד, כרוכה במאמץ נפשי הרבה יותר. תפקיד האריזה עשוי להיות שונה מאוד עבור כל אחד מסוגי קבלת ההחלטות הללו. בעיבוד היוריסטי, למשל, הצרכנים עשויים פשוט להיות מסוגלים להבדיל בין החבילה לאלה של המתחרים מכיוון שהם בוחרים על בסיס מה שהם עושים בדרך כלל. בנסיבות אלה, התכונות התפיסתיות הפשוטות של החבילה עשויות להיות קריטיות כך שנוכל להבחין במהירות בין מה אנו בוחרים מבין המוצרים האחרים המוצעים. עם זאת, בעיבוד שיטתי, מידע הקשור למוצר עשוי להיות חשוב יותר, ולכן החבילה צריכה לספק זאת בצורה ניתנת לזיהוי בקלות. השוואת תחרות הצרכנים ירצו להיות מסוגלים להשוות את המוצר עם מתחרותיו, כך שיוכלו לקבוע איזו אפשרות טובה יותר עבורם. תפקיד מכריע של האריזה במצב זה הוא לתקשר את מאפייני המוצר, תוך הדגשת יתרונותיו על פני מתחרים אפשריים. אז מתי אנשים עשויים להשתמש בסוג מסוים של חשיבה? ראשית, אנו יודעים שאנשים הם קמצנים קוגניטיביים; במילים אחרות, הם חסכוניים בחשיבה שלהם מכיוון שזה דורש מאמץ מסוים מהם. בעיקרו של דבר, אנשים עוסקים בעיבוד שיטתי תובעני מאמץ רק כאשר המצב מצדיק זאת, למשל כאשר הם לא עייפים או מוסחים וכאשר הרכישה חשובה להם. שנית, לאנשים יש גבול עליון לכמות המידע שהם יכולים לספוג. אם נציג יותר מדי, אם כן, הם יתבלבלו. זה, בתורו, עשוי להוביל אותם להתנתק ולבחור במשהו אחר. שלישית, אנשים לרוב חסרים את הידע או הניסיון הדרושים, ולכן לא יוכלו להתמודד עם דברים שהם כבר לא מבינים, כמו מרכיבי מוצרי מזון, למשל. ורביעית, אנשים משתנים במידה שבה הם נהנים לחשוב. המחקר שלנו הבדיל בין אנשים עם צורך גבוה בחשיבה העוסקים באופן שגרתי בחשיבה אנליטית לבין אלה הנמוכים בצורך בקוגניציה, שמעדיפים להשתמש בצורות חשיבה פשוטות מאוד. האפקטיביות משתנה לעבודה זו יש השפעה חשובה על האריזה בכך שמה שהופך את האריזה ליעילה עשוי להשתנות בהתאם לסוג אסטרטגיית העיבוד בה משתמשים הצרכנים בבחירה בין מוצרים. אתה צריך להבין כיצד הצרכנים בוחרים את המוצרים שלך אם אתה רוצה לפתח אריזה רלוונטית. יתר על כן, בדיקת יעילות האריזה שלך יכולה להיות לא יעילה אם השיטות שאתה משתמש בהן נוגעות לצורת חשיבה אחת (למשל קבוצת מיקוד הכוללת חשיבה אנליטית) אך הצרכנים שלך רוכשים במצב השני (כלומר צורת החשיבה ההוריסטית והרדודה). עבור תעשיית האריזה, חשוב שקמעונאים יזהו את מטרות המפתח שלהם. שמירה על מחויבות הצרכנים למוצר עשויה לכלול אריזה ייחודית ברמה היוריסטית (אם הצרכנים יכולים לזהות את המוצר הם יקנו אותו) אך מבלי לעודד את הצרכנים לעסוק בעיבוד שיטתי (מה שגורם לחשיבה ברמה עמוקה יותר שתכלול ביצוע השוואות עם מוצרים אחרים). לעומת זאת, לגרום לצרכנים להחליף מותגים עשוי להיות כרוך בפיתוח אריזות הכוללות מידע שאכן מעורר עיבוד שיטתי ובכך מעודד את הצרכנים לאתגר את הבחירה הרגילה שלהם במוצר. העבודה שלנו היא לחקור את הנושאים הללו, ואת ההשלכות שיש להן על פיתוח אריזות יעילות.
|
לעיבוד היוריסטי, האריזה חייבת להיות דומה למוצרים אחרים.
|
c
|
id_3005
|
איך הצרכנים מחליטים הבנת הצרכנים הצרכנים הם יצורים של הרגל: הם קונים את אותם המוצרים פעם אחר פעם, וכזו ההיכרות שלהם עם המותגים הגדולים והצבעים והלוגו המייצגים אותם, שהם יכולים לרשום מותג שהם אוהבים בקושי עם תהליך חשיבה מודע. אריזת מוצרי צריכה היא, אפוא, כלי מכריע למסירת המותג והמוצר לסלי הקניות שלנו. עם זאת, הבנת האופן שבו הצרכנים מקבלים החלטות, והתפקיד המכריע של האריזה בתהליך זה הייתה תחום מחקר מוזנח עד כה. זה מפתיע בהתחשב בכך שארגונים משקיעים סכומי כסף עצומים בפיתוח אריזות שלדעתם יעילות במיוחד ברמה הקמעונאית. המרכז שלנו לחקר החלטות בבית הספר לעסקים של אוניברסיטת לידס, בשיתוף עם Faraday Packaging, מבצע כעת עבודה בתחום זה. זה כבר הוביל לכמה ממצאים חשובים המאתגרים את הדרכים שבהן ארגונים חושבים על בחירת הצרכנים. המחקר התמקד בשני סוגי חשיבה בסיסיים. מצד אחד, יש עיבוד היוריסטי, הכרוך במחשבה רדודה מאוד ומבוסס על כללים פשוטים מאוד: 1) קנה את מה שאתה מזהה, 2) בחר מה עשית בפעם האחרונה, או 3) בחר מה מציע מקור מהימן. זה דורש מאמץ מועט יחסית, וכרוך בהתבוננות וחשיבה רק על כמות קטנה של מידע המוצר ואריזת המוצר. אפשר לעשות זאת עם מעט מחשבה מודעת או ללא מחשבה מודעת. מצד שני, עיבוד שיטתי כרוך ברמות מחשבה עמוקות בהרבה. כאשר אנשים בוחרים סחורות בדרך זו, הם עוסקים בחשיבה אנליטית מפורטת למדי תוך התחשבות במידע המוצר, כולל מחירו, איכותו הנתפסת וכן הלאה. צורת חשיבה זו, שהיא אנליטית ומודעת כאחד, כרוכה במאמץ נפשי הרבה יותר. תפקיד האריזה עשוי להיות שונה מאוד עבור כל אחד מסוגי קבלת ההחלטות הללו. בעיבוד היוריסטי, למשל, הצרכנים עשויים פשוט להיות מסוגלים להבדיל בין החבילה לאלה של המתחרים מכיוון שהם בוחרים על בסיס מה שהם עושים בדרך כלל. בנסיבות אלה, התכונות התפיסתיות הפשוטות של החבילה עשויות להיות קריטיות כך שנוכל להבחין במהירות בין מה אנו בוחרים מבין המוצרים האחרים המוצעים. עם זאת, בעיבוד שיטתי, מידע הקשור למוצר עשוי להיות חשוב יותר, ולכן החבילה צריכה לספק זאת בצורה ניתנת לזיהוי בקלות. השוואת תחרות הצרכנים ירצו להיות מסוגלים להשוות את המוצר עם מתחרותיו, כך שיוכלו לקבוע איזו אפשרות טובה יותר עבורם. תפקיד מכריע של האריזה במצב זה הוא לתקשר את מאפייני המוצר, תוך הדגשת יתרונותיו על פני מתחרים אפשריים. אז מתי אנשים עשויים להשתמש בסוג מסוים של חשיבה? ראשית, אנו יודעים שאנשים הם קמצנים קוגניטיביים; במילים אחרות, הם חסכוניים בחשיבה שלהם מכיוון שזה דורש מאמץ מסוים מהם. בעיקרו של דבר, אנשים עוסקים בעיבוד שיטתי תובעני מאמץ רק כאשר המצב מצדיק זאת, למשל כאשר הם לא עייפים או מוסחים וכאשר הרכישה חשובה להם. שנית, לאנשים יש גבול עליון לכמות המידע שהם יכולים לספוג. אם נציג יותר מדי, אם כן, הם יתבלבלו. זה, בתורו, עשוי להוביל אותם להתנתק ולבחור במשהו אחר. שלישית, אנשים לרוב חסרים את הידע או הניסיון הדרושים, ולכן לא יוכלו להתמודד עם דברים שהם כבר לא מבינים, כמו מרכיבי מוצרי מזון, למשל. ורביעית, אנשים משתנים במידה שבה הם נהנים לחשוב. המחקר שלנו הבדיל בין אנשים עם צורך גבוה בחשיבה העוסקים באופן שגרתי בחשיבה אנליטית לבין אלה הנמוכים בצורך בקוגניציה, שמעדיפים להשתמש בצורות חשיבה פשוטות מאוד. האפקטיביות משתנה לעבודה זו יש השפעה חשובה על האריזה בכך שמה שהופך את האריזה ליעילה עשוי להשתנות בהתאם לסוג אסטרטגיית העיבוד בה משתמשים הצרכנים בבחירה בין מוצרים. אתה צריך להבין כיצד הצרכנים בוחרים את המוצרים שלך אם אתה רוצה לפתח אריזה רלוונטית. יתר על כן, בדיקת יעילות האריזה שלך יכולה להיות לא יעילה אם השיטות שאתה משתמש בהן נוגעות לצורת חשיבה אחת (למשל קבוצת מיקוד הכוללת חשיבה אנליטית) אך הצרכנים שלך רוכשים במצב השני (כלומר צורת החשיבה ההוריסטית והרדודה). עבור תעשיית האריזה, חשוב שקמעונאים יזהו את מטרות המפתח שלהם. שמירה על מחויבות הצרכנים למוצר עשויה לכלול אריזה ייחודית ברמה היוריסטית (אם הצרכנים יכולים לזהות את המוצר הם יקנו אותו) אך מבלי לעודד את הצרכנים לעסוק בעיבוד שיטתי (מה שגורם לחשיבה ברמה עמוקה יותר שתכלול ביצוע השוואות עם מוצרים אחרים). לעומת זאת, לגרום לצרכנים להחליף מותגים עשוי להיות כרוך בפיתוח אריזות הכוללות מידע שאכן מעורר עיבוד שיטתי ובכך מעודד את הצרכנים לאתגר את הבחירה הרגילה שלהם במוצר. העבודה שלנו היא לחקור את הנושאים הללו, ואת ההשלכות שיש להן על פיתוח אריזות יעילות.
|
מעט מחקר נעשה על הקשר בין אריזה לבין הצרכנים שבוחרים מוצר.
|
e
|
id_3006
|
איך חנויות יכולות לנצל את מנטליות העדר של אנשים כדי להגדיל את המכירות טיול לסופרמרקט אולי לא נראה כמו תרגיל בלחימה פסיכולוגיתאבל זה כן. בעלי חנויות יודעים שמילוי חנות בניחוח של לחם טרי גורם לאנשים להרגיש רעבים ומשכנע אותם לקנות יותר אוכל ממה שהתכוונו. מלאי המוצרים היקרים ביותר בגובה העיניים גורם להם למכור מהר יותר מאשר מתחרים זולים יותר אך פחות גלויים. כעת חוקרים חוקרים כיצד ניתן להשתמש באינטליגנציה של נחיל (כלומר כיצד נמלים, דבורים או כל חיה חברתית, כולל בני אדם, מתנהגים בקהל) כדי להשפיע על מה שאנשים קונים. בכנס שנערך לאחרונה על סימולציה של התנהגות אדפטיבית ברומא, תיאר זישאן-אול-חסן אוסמני, מדען מחשבים מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, דרך חדשה להגביר את הקנייה הדחפת באמצעות תופעה זו. סופרמרקטים כבר מעודדים קונים לקנות דברים שהם לא הבינו שהם רוצים: למשל, על ידי הצבת פריטים יומיומיים כמו חלב וביצים בחלק האחורי של החנות, מה שמאלץ את הקונים לעבור על פני מוצרים מפתים אחרים כדי להגיע אליהם. מר אוסמני ורונאלדו מנזס, גם הם מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, יצאו להגביר את הנטייה הזו לקנות יותר על ידי משחק באינסטינקט העדר. הרעיון הוא שאם מוצר מסוים נתפס כפופולרי, סביר להניח שגם הקונים יבחרו בו. האתגר הוא ליידע את הלקוחות על מה שאחרים קונים. הזן טכנולוגיית עגלה חכמה. בסופרמרקט של מר אוסמני לכל מוצר יש תג זיהוי תדר רדיו, מעין ברקוד שמשתמש בגלי רדיו כדי להעביר מידע, ולכל עגלה יש סורק שקורא את המידע הזה ומעביר אותו למחשב מרכזי. כאשר לקוח עובר על פני מדף סחורות, מסך על המדף אומר לו כמה אנשים כיום בחנות בחרו במוצר המסוים הזה. אם המספר גבוה, סביר יותר שהוא יבחר בו גם. מודל תנועות הנחיל של מר אוסמני פונה לסופרמרקטים מכיוון שהוא מגדיל את המכירות ללא צורך לתת לאנשים הנחות. וזה נותן לקונים את הסיפוק מהידיעה שהם קנו את המוצר הנכונכלומר, זה שכולם קנו. המודל טרם נבדק באופן נרחב בעולם האמיתי, בעיקר מכיוון שטכנולוגיית זיהוי תדרי רדיו היא חדשה והותקנה רק בניסוי בכמה סופרמרקטים. אבל מר אוסמני אומר כי גם וול-מארט באמריקה וגם טסקו בבריטניה מעוניינים בעבודתו, והבדיקות יתחילו באביב. מחקר אחר שנערך לאחרונה על כוחה של השפעה חברתית מצביע על כך שאכן ניתן להגביר את המכירות בדרך זו. מתיו סלגניק מאוניברסיטת קולומביה בניו יורק ועמיתיו תיארו יצירת שוק מוזיקה מלאכותית בו הורדו כ -14,000 איש שירים שלא היו ידועים בעבר. החוקרים גילו שכאשר אנשים יכלו לראות את השירים המדורגים לפי כמה פעמים הם הורדו, הם עקבו אחר הקהל. כאשר השירים לא הוזמנו לפי דרגה, אך הוצג מספר הפעמים שהורדו, השפעת ההשפעה החברתית עדיין הייתה שם אך הייתה פחות בולטת. אנשים עוקבים אפוא אחר העדר כאשר קל להם לעשות זאת. ביפן רשת חנויות נוחות בשם RanKing RanQueen מזמינה את מוצריה על פי נתוני מכירות מחנויות כלבו וחברות מחקר. החנויות מוכרות רק את הפריטים הפופולריים ביותר בכל קטגוריית מוצרים, והדירוג מתעדכן מדי שבוע. Icosystem, חברה בקיימברידג', מסצ'וסטס, שואפת גם לנצל את הידע ברשתות החברתיות כדי לשפר את המכירות. והפסיכולוגיה שעובדת בחנויות פיזיות חזקה באותה מידה באינטרנט. קמעונאים מקוונים כמו אמזון מיומנים לספר לקונים אילו מוצרים פופולריים בקרב צרכנים בעלי דעות דומות. אפילו בפרטיות הבית שלך, אתה עדיין יכול להיות חלק מהנחיל.
|
פריטים שנמכרים בחלק מהחנויות היפניות נבחרים פשוט על פי נתוני המכירות של חנויות אחרות.
|
e
|
id_3007
|
איך חנויות יכולות לנצל את מנטליות העדר של אנשים כדי להגדיל את המכירות טיול לסופרמרקט אולי לא נראה כמו תרגיל בלחימה פסיכולוגיתאבל זה כן. בעלי חנויות יודעים שמילוי חנות בניחוח של לחם טרי גורם לאנשים להרגיש רעבים ומשכנע אותם לקנות יותר אוכל ממה שהתכוונו. מלאי המוצרים היקרים ביותר בגובה העיניים גורם להם למכור מהר יותר מאשר מתחרים זולים יותר אך פחות גלויים. כעת חוקרים חוקרים כיצד ניתן להשתמש באינטליגנציה של נחיל (כלומר כיצד נמלים, דבורים או כל חיה חברתית, כולל בני אדם, מתנהגים בקהל) כדי להשפיע על מה שאנשים קונים. בכנס שנערך לאחרונה על סימולציה של התנהגות אדפטיבית ברומא, תיאר זישאן-אול-חסן אוסמני, מדען מחשבים מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, דרך חדשה להגביר את הקנייה הדחפת באמצעות תופעה זו. סופרמרקטים כבר מעודדים קונים לקנות דברים שהם לא הבינו שהם רוצים: למשל, על ידי הצבת פריטים יומיומיים כמו חלב וביצים בחלק האחורי של החנות, מה שמאלץ את הקונים לעבור על פני מוצרים מפתים אחרים כדי להגיע אליהם. מר אוסמני ורונאלדו מנזס, גם הם מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, יצאו להגביר את הנטייה הזו לקנות יותר על ידי משחק באינסטינקט העדר. הרעיון הוא שאם מוצר מסוים נתפס כפופולרי, סביר להניח שגם הקונים יבחרו בו. האתגר הוא ליידע את הלקוחות על מה שאחרים קונים. הזן טכנולוגיית עגלה חכמה. בסופרמרקט של מר אוסמני לכל מוצר יש תג זיהוי תדר רדיו, מעין ברקוד שמשתמש בגלי רדיו כדי להעביר מידע, ולכל עגלה יש סורק שקורא את המידע הזה ומעביר אותו למחשב מרכזי. כאשר לקוח עובר על פני מדף סחורות, מסך על המדף אומר לו כמה אנשים כיום בחנות בחרו במוצר המסוים הזה. אם המספר גבוה, סביר יותר שהוא יבחר בו גם. מודל תנועות הנחיל של מר אוסמני פונה לסופרמרקטים מכיוון שהוא מגדיל את המכירות ללא צורך לתת לאנשים הנחות. וזה נותן לקונים את הסיפוק מהידיעה שהם קנו את המוצר הנכונכלומר, זה שכולם קנו. המודל טרם נבדק באופן נרחב בעולם האמיתי, בעיקר מכיוון שטכנולוגיית זיהוי תדרי רדיו היא חדשה והותקנה רק בניסוי בכמה סופרמרקטים. אבל מר אוסמני אומר כי גם וול-מארט באמריקה וגם טסקו בבריטניה מעוניינים בעבודתו, והבדיקות יתחילו באביב. מחקר אחר שנערך לאחרונה על כוחה של השפעה חברתית מצביע על כך שאכן ניתן להגביר את המכירות בדרך זו. מתיו סלגניק מאוניברסיטת קולומביה בניו יורק ועמיתיו תיארו יצירת שוק מוזיקה מלאכותית בו הורדו כ -14,000 איש שירים שלא היו ידועים בעבר. החוקרים גילו שכאשר אנשים יכלו לראות את השירים המדורגים לפי כמה פעמים הם הורדו, הם עקבו אחר הקהל. כאשר השירים לא הוזמנו לפי דרגה, אך הוצג מספר הפעמים שהורדו, השפעת ההשפעה החברתית עדיין הייתה שם אך הייתה פחות בולטת. אנשים עוקבים אפוא אחר העדר כאשר קל להם לעשות זאת. ביפן רשת חנויות נוחות בשם RanKing RanQueen מזמינה את מוצריה על פי נתוני מכירות מחנויות כלבו וחברות מחקר. החנויות מוכרות רק את הפריטים הפופולריים ביותר בכל קטגוריית מוצרים, והדירוג מתעדכן מדי שבוע. Icosystem, חברה בקיימברידג', מסצ'וסטס, שואפת גם לנצל את הידע ברשתות החברתיות כדי לשפר את המכירות. והפסיכולוגיה שעובדת בחנויות פיזיות חזקה באותה מידה באינטרנט. קמעונאים מקוונים כמו אמזון מיומנים לספר לקונים אילו מוצרים פופולריים בקרב צרכנים בעלי דעות דומות. אפילו בפרטיות הבית שלך, אתה עדיין יכול להיות חלק מהנחיל.
|
אנשים עוקבים אחר האחרים באותה מידה בין אם זה נוח ובין אם לא.
|
c
|
id_3008
|
איך חנויות יכולות לנצל את מנטליות העדר של אנשים כדי להגדיל את המכירות טיול לסופרמרקט אולי לא נראה כמו תרגיל בלחימה פסיכולוגיתאבל זה כן. בעלי חנויות יודעים שמילוי חנות בניחוח של לחם טרי גורם לאנשים להרגיש רעבים ומשכנע אותם לקנות יותר אוכל ממה שהתכוונו. מלאי המוצרים היקרים ביותר בגובה העיניים גורם להם למכור מהר יותר מאשר מתחרים זולים יותר אך פחות גלויים. כעת חוקרים חוקרים כיצד ניתן להשתמש באינטליגנציה של נחיל (כלומר כיצד נמלים, דבורים או כל חיה חברתית, כולל בני אדם, מתנהגים בקהל) כדי להשפיע על מה שאנשים קונים. בכנס שנערך לאחרונה על סימולציה של התנהגות אדפטיבית ברומא, תיאר זישאן-אול-חסן אוסמני, מדען מחשבים מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, דרך חדשה להגביר את הקנייה הדחפת באמצעות תופעה זו. סופרמרקטים כבר מעודדים קונים לקנות דברים שהם לא הבינו שהם רוצים: למשל, על ידי הצבת פריטים יומיומיים כמו חלב וביצים בחלק האחורי של החנות, מה שמאלץ את הקונים לעבור על פני מוצרים מפתים אחרים כדי להגיע אליהם. מר אוסמני ורונאלדו מנזס, גם הם מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, יצאו להגביר את הנטייה הזו לקנות יותר על ידי משחק באינסטינקט העדר. הרעיון הוא שאם מוצר מסוים נתפס כפופולרי, סביר להניח שגם הקונים יבחרו בו. האתגר הוא ליידע את הלקוחות על מה שאחרים קונים. הזן טכנולוגיית עגלה חכמה. בסופרמרקט של מר אוסמני לכל מוצר יש תג זיהוי תדר רדיו, מעין ברקוד שמשתמש בגלי רדיו כדי להעביר מידע, ולכל עגלה יש סורק שקורא את המידע הזה ומעביר אותו למחשב מרכזי. כאשר לקוח עובר על פני מדף סחורות, מסך על המדף אומר לו כמה אנשים כיום בחנות בחרו במוצר המסוים הזה. אם המספר גבוה, סביר יותר שהוא יבחר בו גם. מודל תנועות הנחיל של מר אוסמני פונה לסופרמרקטים מכיוון שהוא מגדיל את המכירות ללא צורך לתת לאנשים הנחות. וזה נותן לקונים את הסיפוק מהידיעה שהם קנו את המוצר הנכונכלומר, זה שכולם קנו. המודל טרם נבדק באופן נרחב בעולם האמיתי, בעיקר מכיוון שטכנולוגיית זיהוי תדרי רדיו היא חדשה והותקנה רק בניסוי בכמה סופרמרקטים. אבל מר אוסמני אומר כי גם וול-מארט באמריקה וגם טסקו בבריטניה מעוניינים בעבודתו, והבדיקות יתחילו באביב. מחקר אחר שנערך לאחרונה על כוחה של השפעה חברתית מצביע על כך שאכן ניתן להגביר את המכירות בדרך זו. מתיו סלגניק מאוניברסיטת קולומביה בניו יורק ועמיתיו תיארו יצירת שוק מוזיקה מלאכותית בו הורדו כ -14,000 איש שירים שלא היו ידועים בעבר. החוקרים גילו שכאשר אנשים יכלו לראות את השירים המדורגים לפי כמה פעמים הם הורדו, הם עקבו אחר הקהל. כאשר השירים לא הוזמנו לפי דרגה, אך הוצג מספר הפעמים שהורדו, השפעת ההשפעה החברתית עדיין הייתה שם אך הייתה פחות בולטת. אנשים עוקבים אפוא אחר העדר כאשר קל להם לעשות זאת. ביפן רשת חנויות נוחות בשם RanKing RanQueen מזמינה את מוצריה על פי נתוני מכירות מחנויות כלבו וחברות מחקר. החנויות מוכרות רק את הפריטים הפופולריים ביותר בכל קטגוריית מוצרים, והדירוג מתעדכן מדי שבוע. Icosystem, חברה בקיימברידג', מסצ'וסטס, שואפת גם לנצל את הידע ברשתות החברתיות כדי לשפר את המכירות. והפסיכולוגיה שעובדת בחנויות פיזיות חזקה באותה מידה באינטרנט. קמעונאים מקוונים כמו אמזון מיומנים לספר לקונים אילו מוצרים פופולריים בקרב צרכנים בעלי דעות דומות. אפילו בפרטיות הבית שלך, אתה עדיין יכול להיות חלק מהנחיל.
|
שירים המדורגים גבוה לפי מספר הפעמים שהורדו מועדפים על ידי הלקוחות.
|
e
|
id_3009
|
איך חנויות יכולות לנצל את מנטליות העדר של אנשים כדי להגדיל את המכירות טיול לסופרמרקט אולי לא נראה כמו תרגיל בלחימה פסיכולוגיתאבל זה כן. בעלי חנויות יודעים שמילוי חנות בניחוח של לחם טרי גורם לאנשים להרגיש רעבים ומשכנע אותם לקנות יותר אוכל ממה שהתכוונו. מלאי המוצרים היקרים ביותר בגובה העיניים גורם להם למכור מהר יותר מאשר מתחרים זולים יותר אך פחות גלויים. כעת חוקרים חוקרים כיצד ניתן להשתמש באינטליגנציה של נחיל (כלומר כיצד נמלים, דבורים או כל חיה חברתית, כולל בני אדם, מתנהגים בקהל) כדי להשפיע על מה שאנשים קונים. בכנס שנערך לאחרונה על סימולציה של התנהגות אדפטיבית ברומא, תיאר זישאן-אול-חסן אוסמני, מדען מחשבים מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, דרך חדשה להגביר את הקנייה הדחפת באמצעות תופעה זו. סופרמרקטים כבר מעודדים קונים לקנות דברים שהם לא הבינו שהם רוצים: למשל, על ידי הצבת פריטים יומיומיים כמו חלב וביצים בחלק האחורי של החנות, מה שמאלץ את הקונים לעבור על פני מוצרים מפתים אחרים כדי להגיע אליהם. מר אוסמני ורונאלדו מנזס, גם הם מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, יצאו להגביר את הנטייה הזו לקנות יותר על ידי משחק באינסטינקט העדר. הרעיון הוא שאם מוצר מסוים נתפס כפופולרי, סביר להניח שגם הקונים יבחרו בו. האתגר הוא ליידע את הלקוחות על מה שאחרים קונים. הזן טכנולוגיית עגלה חכמה. בסופרמרקט של מר אוסמני לכל מוצר יש תג זיהוי תדר רדיו, מעין ברקוד שמשתמש בגלי רדיו כדי להעביר מידע, ולכל עגלה יש סורק שקורא את המידע הזה ומעביר אותו למחשב מרכזי. כאשר לקוח עובר על פני מדף סחורות, מסך על המדף אומר לו כמה אנשים כיום בחנות בחרו במוצר המסוים הזה. אם המספר גבוה, סביר יותר שהוא יבחר בו גם. מודל תנועות הנחיל של מר אוסמני פונה לסופרמרקטים מכיוון שהוא מגדיל את המכירות ללא צורך לתת לאנשים הנחות. וזה נותן לקונים את הסיפוק מהידיעה שהם קנו את המוצר הנכונכלומר, זה שכולם קנו. המודל טרם נבדק באופן נרחב בעולם האמיתי, בעיקר מכיוון שטכנולוגיית זיהוי תדרי רדיו היא חדשה והותקנה רק בניסוי בכמה סופרמרקטים. אבל מר אוסמני אומר כי גם וול-מארט באמריקה וגם טסקו בבריטניה מעוניינים בעבודתו, והבדיקות יתחילו באביב. מחקר אחר שנערך לאחרונה על כוחה של השפעה חברתית מצביע על כך שאכן ניתן להגביר את המכירות בדרך זו. מתיו סלגניק מאוניברסיטת קולומביה בניו יורק ועמיתיו תיארו יצירת שוק מוזיקה מלאכותית בו הורדו כ -14,000 איש שירים שלא היו ידועים בעבר. החוקרים גילו שכאשר אנשים יכלו לראות את השירים המדורגים לפי כמה פעמים הם הורדו, הם עקבו אחר הקהל. כאשר השירים לא הוזמנו לפי דרגה, אך הוצג מספר הפעמים שהורדו, השפעת ההשפעה החברתית עדיין הייתה שם אך הייתה פחות בולטת. אנשים עוקבים אפוא אחר העדר כאשר קל להם לעשות זאת. ביפן רשת חנויות נוחות בשם RanKing RanQueen מזמינה את מוצריה על פי נתוני מכירות מחנויות כלבו וחברות מחקר. החנויות מוכרות רק את הפריטים הפופולריים ביותר בכל קטגוריית מוצרים, והדירוג מתעדכן מדי שבוע. Icosystem, חברה בקיימברידג', מסצ'וסטס, שואפת גם לנצל את הידע ברשתות החברתיות כדי לשפר את המכירות. והפסיכולוגיה שעובדת בחנויות פיזיות חזקה באותה מידה באינטרנט. קמעונאים מקוונים כמו אמזון מיומנים לספר לקונים אילו מוצרים פופולריים בקרב צרכנים בעלי דעות דומות. אפילו בפרטיות הבית שלך, אתה עדיין יכול להיות חלק מהנחיל.
|
ניתן לראות אינטליגנציה של נחיל גם בחיי היומיום.
|
e
|
id_3010
|
איך חנויות יכולות לנצל את מנטליות העדר של אנשים כדי להגדיל את המכירות טיול לסופרמרקט אולי לא נראה כמו תרגיל בלחימה פסיכולוגיתאבל זה כן. בעלי חנויות יודעים שמילוי חנות בניחוח של לחם טרי גורם לאנשים להרגיש רעבים ומשכנע אותם לקנות יותר אוכל ממה שהתכוונו. מלאי המוצרים היקרים ביותר בגובה העיניים גורם להם למכור מהר יותר מאשר מתחרים זולים יותר אך פחות גלויים. כעת חוקרים חוקרים כיצד ניתן להשתמש באינטליגנציה של נחיל (כלומר כיצד נמלים, דבורים או כל חיה חברתית, כולל בני אדם, מתנהגים בקהל) כדי להשפיע על מה שאנשים קונים. בכנס שנערך לאחרונה על סימולציה של התנהגות אדפטיבית ברומא, תיאר זישאן-אול-חסן אוסמני, מדען מחשבים מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, דרך חדשה להגביר את הקנייה הדחפת באמצעות תופעה זו. סופרמרקטים כבר מעודדים קונים לקנות דברים שהם לא הבינו שהם רוצים: למשל, על ידי הצבת פריטים יומיומיים כמו חלב וביצים בחלק האחורי של החנות, מה שמאלץ את הקונים לעבור על פני מוצרים מפתים אחרים כדי להגיע אליהם. מר אוסמני ורונאלדו מנזס, גם הם מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, יצאו להגביר את הנטייה הזו לקנות יותר על ידי משחק באינסטינקט העדר. הרעיון הוא שאם מוצר מסוים נתפס כפופולרי, סביר להניח שגם הקונים יבחרו בו. האתגר הוא ליידע את הלקוחות על מה שאחרים קונים. הזן טכנולוגיית עגלה חכמה. בסופרמרקט של מר אוסמני לכל מוצר יש תג זיהוי תדר רדיו, מעין ברקוד שמשתמש בגלי רדיו כדי להעביר מידע, ולכל עגלה יש סורק שקורא את המידע הזה ומעביר אותו למחשב מרכזי. כאשר לקוח עובר על פני מדף סחורות, מסך על המדף אומר לו כמה אנשים כיום בחנות בחרו במוצר המסוים הזה. אם המספר גבוה, סביר יותר שהוא יבחר בו גם. מודל תנועות הנחיל של מר אוסמני פונה לסופרמרקטים מכיוון שהוא מגדיל את המכירות ללא צורך לתת לאנשים הנחות. וזה נותן לקונים את הסיפוק מהידיעה שהם קנו את המוצר הנכונכלומר, זה שכולם קנו. המודל טרם נבדק באופן נרחב בעולם האמיתי, בעיקר מכיוון שטכנולוגיית זיהוי תדרי רדיו היא חדשה והותקנה רק בניסוי בכמה סופרמרקטים. אבל מר אוסמני אומר כי גם וול-מארט באמריקה וגם טסקו בבריטניה מעוניינים בעבודתו, והבדיקות יתחילו באביב. מחקר אחר שנערך לאחרונה על כוחה של השפעה חברתית מצביע על כך שאכן ניתן להגביר את המכירות בדרך זו. מתיו סלגניק מאוניברסיטת קולומביה בניו יורק ועמיתיו תיארו יצירת שוק מוזיקה מלאכותית בו הורדו כ -14,000 איש שירים שלא היו ידועים בעבר. החוקרים גילו שכאשר אנשים יכלו לראות את השירים המדורגים לפי כמה פעמים הם הורדו, הם עקבו אחר הקהל. כאשר השירים לא הוזמנו לפי דרגה, אך הוצג מספר הפעמים שהורדו, השפעת ההשפעה החברתית עדיין הייתה שם אך הייתה פחות בולטת. אנשים עוקבים אפוא אחר העדר כאשר קל להם לעשות זאת. ביפן רשת חנויות נוחות בשם RanKing RanQueen מזמינה את מוצריה על פי נתוני מכירות מחנויות כלבו וחברות מחקר. החנויות מוכרות רק את הפריטים הפופולריים ביותר בכל קטגוריית מוצרים, והדירוג מתעדכן מדי שבוע. Icosystem, חברה בקיימברידג', מסצ'וסטס, שואפת גם לנצל את הידע ברשתות החברתיות כדי לשפר את המכירות. והפסיכולוגיה שעובדת בחנויות פיזיות חזקה באותה מידה באינטרנט. קמעונאים מקוונים כמו אמזון מיומנים לספר לקונים אילו מוצרים פופולריים בקרב צרכנים בעלי דעות דומות. אפילו בפרטיות הבית שלך, אתה עדיין יכול להיות חלק מהנחיל.
|
טכנולוגיית זיהוי תדרי רדיו הותקנה בניסוי בסופרמרקטים גדולים כמו וול-מארט.
|
c
|
id_3011
|
איך חנויות יכולות לנצל את מנטליות העדר של אנשים כדי להגדיל את המכירות טיול לסופרמרקט אולי לא נראה כמו תרגיל בלחימה פסיכולוגיתאבל זה כן. בעלי חנויות יודעים שמילוי חנות בניחוח של לחם טרי גורם לאנשים להרגיש רעבים ומשכנע אותם לקנות יותר אוכל ממה שהתכוונו. מלאי המוצרים היקרים ביותר בגובה העיניים גורם להם למכור מהר יותר מאשר מתחרים זולים יותר אך פחות גלויים. כעת חוקרים חוקרים כיצד ניתן להשתמש באינטליגנציה של נחיל (כלומר כיצד נמלים, דבורים או כל חיה חברתית, כולל בני אדם, מתנהגים בקהל) כדי להשפיע על מה שאנשים קונים. בכנס שנערך לאחרונה על סימולציה של התנהגות אדפטיבית ברומא, תיאר זישאן-אול-חסן אוסמני, מדען מחשבים מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, דרך חדשה להגביר את הקנייה הדחפת באמצעות תופעה זו. סופרמרקטים כבר מעודדים קונים לקנות דברים שהם לא הבינו שהם רוצים: למשל, על ידי הצבת פריטים יומיומיים כמו חלב וביצים בחלק האחורי של החנות, מה שמאלץ את הקונים לעבור על פני מוצרים מפתים אחרים כדי להגיע אליהם. מר אוסמני ורונאלדו מנזס, גם הם מהמכון הטכנולוגי של פלורידה, יצאו להגביר את הנטייה הזו לקנות יותר על ידי משחק באינסטינקט העדר. הרעיון הוא שאם מוצר מסוים נתפס כפופולרי, סביר להניח שגם הקונים יבחרו בו. האתגר הוא ליידע את הלקוחות על מה שאחרים קונים. הזן טכנולוגיית עגלה חכמה. בסופרמרקט של מר אוסמני לכל מוצר יש תג זיהוי תדר רדיו, מעין ברקוד שמשתמש בגלי רדיו כדי להעביר מידע, ולכל עגלה יש סורק שקורא את המידע הזה ומעביר אותו למחשב מרכזי. כאשר לקוח עובר על פני מדף סחורות, מסך על המדף אומר לו כמה אנשים כיום בחנות בחרו במוצר המסוים הזה. אם המספר גבוה, סביר יותר שהוא יבחר בו גם. מודל תנועות הנחיל של מר אוסמני פונה לסופרמרקטים מכיוון שהוא מגדיל את המכירות ללא צורך לתת לאנשים הנחות. וזה נותן לקונים את הסיפוק מהידיעה שהם קנו את המוצר הנכונכלומר, זה שכולם קנו. המודל טרם נבדק באופן נרחב בעולם האמיתי, בעיקר מכיוון שטכנולוגיית זיהוי תדרי רדיו היא חדשה והותקנה רק בניסוי בכמה סופרמרקטים. אבל מר אוסמני אומר כי גם וול-מארט באמריקה וגם טסקו בבריטניה מעוניינים בעבודתו, והבדיקות יתחילו באביב. מחקר אחר שנערך לאחרונה על כוחה של השפעה חברתית מצביע על כך שאכן ניתן להגביר את המכירות בדרך זו. מתיו סלגניק מאוניברסיטת קולומביה בניו יורק ועמיתיו תיארו יצירת שוק מוזיקה מלאכותית בו הורדו כ -14,000 איש שירים שלא היו ידועים בעבר. החוקרים גילו שכאשר אנשים יכלו לראות את השירים המדורגים לפי כמה פעמים הם הורדו, הם עקבו אחר הקהל. כאשר השירים לא הוזמנו לפי דרגה, אך הוצג מספר הפעמים שהורדו, השפעת ההשפעה החברתית עדיין הייתה שם אך הייתה פחות בולטת. אנשים עוקבים אפוא אחר העדר כאשר קל להם לעשות זאת. ביפן רשת חנויות נוחות בשם RanKing RanQueen מזמינה את מוצריה על פי נתוני מכירות מחנויות כלבו וחברות מחקר. החנויות מוכרות רק את הפריטים הפופולריים ביותר בכל קטגוריית מוצרים, והדירוג מתעדכן מדי שבוע. Icosystem, חברה בקיימברידג', מסצ'וסטס, שואפת גם לנצל את הידע ברשתות החברתיות כדי לשפר את המכירות. והפסיכולוגיה שעובדת בחנויות פיזיות חזקה באותה מידה באינטרנט. קמעונאים מקוונים כמו אמזון מיומנים לספר לקונים אילו מוצרים פופולריים בקרב צרכנים בעלי דעות דומות. אפילו בפרטיות הבית שלך, אתה עדיין יכול להיות חלק מהנחיל.
|
אנשים נוטים להוריד שירים לא ידועים יותר משירים שהם מכירים.
|
n
|
id_3012
|
כיצד להפחית את מחזור העובדים מנכ"ל מלון גדול נודע לכך שחברתו חווה מחזור עובדים שנתי של כ -60 אחוזים, בעלות שנתית המוערכת בין 10 ל -15 מיליון דולר. סכום כסף גדול זה חושב על סמך שלושה גורמים: הכסף שהוצא בגיוס והכשרת מחליפים; העלות לעסק בפריון נמוך יותר עקב היכרות העובדים עם דרישות העבודה החדשה שלהם; ושיעורי תפוסה מופחתים, עקב רמות שביעות רצון ירודות של האורחים. המנכ"ל ידע שכדי להציל את החברה שלו, הוא צריך להפחית את עלויות המחזור הגבוהות. לפצות על ההכנסה האבודה עקב מחזור אינה משימה קלה וחברות רבות לא הכריזו מלחמה על תחלופת עובדים לא רצויה מכיוון שלא לקחו את הזמן לחשב את עלויות ההכנסות והפרודוקטיביות שאבדו. אבל הבוס של המלון החליט להתמודד עם הנושא באופן חזיתי על ידי יישום תוכנית של 4 נקודות. ראשית, המלון לקח את הזמן לחשב את עלויות המחזור שלהם; שנית כדי להעריך את הגורמים העיקריים למחזור הצוות; שלישית לדון בכמה מהפתרונות לבעיות ולבסוף לתעדף פעולות ולהעריך תשואות עתידיות בעקבות שינויים שבוצעו. בתוך תקופה של שנתיים התוצאות היו משמעותיות. מחזור העובדים השנתי צומצם ב -78% וזה השפיע על זמן השבתה עקב הכשרה ושביעות רצון האורחים. התוצאה הייתה חיסכון של 10 מיליון דולר לחברה. מכיוון שרובם אינם יודעים את הגורמים השורשיים למחזור העובדים ולעתים קרובות לא נאמדו במדויק, הסיבות בדרך כלל אינן ידועות. כתוצאה מכך, פתרונות בדרך כלל אינם ממוקדים למטרות ספציפיות של החברה. להלן בדיקה של מה עשה המנכ"ל כדי להפוך את המלון. שני גורמים נחשבו ביחס לחישוב העלויות: אותן מחלקות שהיו בעלות שיעורי המחזור הגבוהים ביותר ואלו שהמחזור שלהן השפיע הפוטנציאלי הגדול ביותר על הרווח. לאחר חקירה מסוימת הוכח כי חלק מהתפקידים עם שיעורי התחלופה הגבוהים ביותר כמו מנקים וגננים לא נשאו עימם עלויות נלוות גבוהות. למעשה, מה שנחשף היה שרק 6 אחוזים מהעובדים היוו 43 אחוז מהמחזור. תפקידים שכללו זמן ניכר באימונים היו אלה שמשכו את העלות הגבוהה ביותר. ניתוח גילה כי התפקידים במלון שהשפיעו הכי הרבה על הרווח היו אנשים כמו פקידי הקבלה במשרד הקדמי ואלה שעובדים בחשבונות. עד כמה שזה נשמע יוצא דופן, כיום זו הבנה נפוצה כי הצעת יותר כסף לעובדים אינה בהכרח פיתרון טוב למחזור עובדים גבוה לעתים קרובות הם עוזבים מכיוון שהם פשוט לא אוהבים את העבודה. לכן, היה חשוב להתמודד עם הניתוח מנקודת המבט של מה היו הגורמים העיקריים לעזיבת הצוות. ננקטה גישה הוליסטית והופיעו מספר ממצאים מרכזיים. המלון מצא כי ביסודו של דבר הם אימצו שיטות גיוס ובחירה גרועות. לדוגמה, הוכח שכמעט 35 אחוזים מצוות הניקיון עזבו לאחר השבוע הראשון ועוד 25 במהלך החודש הראשון. המועמדים נמכרו יתר על המידה על ידי מגייסים ועזבו זמן קצר לאחר שנתקלו בציפיות עבודה לא מציאותיות. פיתוח פתרונות לנושאים אלה היה החצי השני של המשוואה. בכל הנוגע לגיוס, הם שינו את גישתם על ידי קבלת אנשי המלון לטפל בה. לאחר ביצוע שינוי זה, שיעורי ההתשה ירדו באופן משמעותי. כדי להוסיף למוטיבציה של העובדים, צוות חדש הודע למשימתו ולמטרותיו של הארגון וכיצד הם יקבלו תשלום מעל הסטנדרט בתעשייה על השאיפה להשגת ערכי המלון. לצוות חדש הוצג לאן מועדות המלון וכיצד יהיה להם מצב תעסוקתי מובטח ויציב עם כוח מרכזי בענף המלונאות. אף הוצע כי לאחר תקופת עבודה, צוות חדש עשוי לקבל הזדמנות לתרום לקביעת יעדים ארגוניים. הם איבדו רבים מעובדיהם במהלך החודש-חודשיים הראשונים לעבודה, ולכן הם הודיעו לעובדים חדשים כי בונוסים יוצעו לעובדים שזה עתה נשכרו בסוף שלושת החודשים הראשונים שלהם, מה שעזר מאוד בהגדרת יעדים. ארוחות הצהריים של הצוות ותחרויות הכדורעף והכדורסל הביתיות נותרו חלק יעיל מאחדות ופיתוח הצוות והוכנסה גם תוכנית תמיכה שתסייע לכל הצוות בכל נושא הקשור לעבודה אשר העניק לעובדים תחושה מוגברת של טיפול על ידי הממסד. תחום שינוי נוסף שהוכיח את עצמו כמוצלח היה הכנסת תוכנית העובדים היקרים (VEP). כאשר אדם הועסק בעבר הוקצה לו איש צוות בכיר שסייע לו להתרגל לתפקידו החדש. אולם בשל מגבלות תפקיד החברים הבכירים, לעתים קרובות הם לא היו מסוגלים להסביר פרטים כלשהם בנוגע להתקדמות עתידית. כעת, כאשר עובדים מועסקים, נאמר להם בבירור מה צפוי בתפקיד ולאן זה עשוי להוביל למועמד הנכון. סקרי מלונות גילו כי למעלה מ -30 אחוזים מהעובדים לא היו מרוצים מההזדמנויות הקריירה בעבודתם הנוכחית ולכן ניסוח ההזדמנות המוגדרת והמציאותית להתקדמות באמצעות ה- VEP הוביל לירידה משמעותית בשחיקת העובדים. לאחר שהספינה תוקנה וחושבו התשואות היחסיות על השקעות משאבי אנוש, קביעת סדרי עדיפויות הפכה לפורמליות. למרות שבתחילה משימה מרתיעה, העלות העצומה של מחזור העובדים הציעה הזדמנות מצוינת למלון לשפר את הרווחיות. F עד כמה שזה נשמע יוצא דופן, כיום זו הבנה נפוצה כי הצעת יותר כסף לעובדים אינה בהכרח פיתרון טוב למחזור עובדים גבוה לעתים קרובות הם עוזבים מכיוון שהם פשוט לא אוהבים את העבודה. לכן, היה חשוב להתמודד עם הניתוח מנקודת המבט של מה היו הגורמים העיקריים לעזיבת הצוות. ננקטה גישה הוליסטית והופיעו מספר ממצאים מרכזיים. המלון מצא כי ביסודו של דבר הם אימצו שיטות גיוס ובחירה גרועות. לדוגמה, הוכח שכמעט 35 אחוזים מצוות הניקיון עזבו לאחר השבוע הראשון ועוד 25 במהלך החודש הראשון. המועמדים נמכרו יתר על המידה על ידי מגייסים ועזבו זמן קצר לאחר שנתקלו בציפיות עבודה לא מציאותיות.
|
זה היה מפתיע שתפקידים עם המחזור הגבוה ביותר לא היו קשורים לעלויות גבוהות.
|
n
|
id_3013
|
כיצד להפחית את מחזור העובדים מנכ"ל מלון גדול נודע לכך שחברתו חווה מחזור עובדים שנתי של כ -60 אחוזים, בעלות שנתית המוערכת בין 10 ל -15 מיליון דולר. סכום כסף גדול זה חושב על סמך שלושה גורמים: הכסף שהוצא בגיוס והכשרת מחליפים; העלות לעסק בפריון נמוך יותר עקב היכרות העובדים עם דרישות העבודה החדשה שלהם; ושיעורי תפוסה מופחתים, עקב רמות שביעות רצון ירודות של האורחים. המנכ"ל ידע שכדי להציל את החברה שלו, הוא צריך להפחית את עלויות המחזור הגבוהות. לפצות על ההכנסה האבודה עקב מחזור אינה משימה קלה וחברות רבות לא הכריזו מלחמה על תחלופת עובדים לא רצויה מכיוון שלא לקחו את הזמן לחשב את עלויות ההכנסות והפרודוקטיביות שאבדו. אבל הבוס של המלון החליט להתמודד עם הנושא באופן חזיתי על ידי יישום תוכנית של 4 נקודות. ראשית, המלון לקח את הזמן לחשב את עלויות המחזור שלהם; שנית כדי להעריך את הגורמים העיקריים למחזור הצוות; שלישית לדון בכמה מהפתרונות לבעיות ולבסוף לתעדף פעולות ולהעריך תשואות עתידיות בעקבות שינויים שבוצעו. בתוך תקופה של שנתיים התוצאות היו משמעותיות. מחזור העובדים השנתי צומצם ב -78% וזה השפיע על זמן השבתה עקב הכשרה ושביעות רצון האורחים. התוצאה הייתה חיסכון של 10 מיליון דולר לחברה. מכיוון שרובם אינם יודעים את הגורמים השורשיים למחזור העובדים ולעתים קרובות לא נאמדו במדויק, הסיבות בדרך כלל אינן ידועות. כתוצאה מכך, פתרונות בדרך כלל אינם ממוקדים למטרות ספציפיות של החברה. להלן בדיקה של מה עשה המנכ"ל כדי להפוך את המלון. שני גורמים נחשבו ביחס לחישוב העלויות: אותן מחלקות שהיו בעלות שיעורי המחזור הגבוהים ביותר ואלו שהמחזור שלהן השפיע הפוטנציאלי הגדול ביותר על הרווח. לאחר חקירה מסוימת הוכח כי חלק מהתפקידים עם שיעורי התחלופה הגבוהים ביותר כמו מנקים וגננים לא נשאו עימם עלויות נלוות גבוהות. למעשה, מה שנחשף היה שרק 6 אחוזים מהעובדים היוו 43 אחוז מהמחזור. תפקידים שכללו זמן ניכר באימונים היו אלה שמשכו את העלות הגבוהה ביותר. ניתוח גילה כי התפקידים במלון שהשפיעו הכי הרבה על הרווח היו אנשים כמו פקידי הקבלה במשרד הקדמי ואלה שעובדים בחשבונות. עד כמה שזה נשמע יוצא דופן, כיום זו הבנה נפוצה כי הצעת יותר כסף לעובדים אינה בהכרח פיתרון טוב למחזור עובדים גבוה לעתים קרובות הם עוזבים מכיוון שהם פשוט לא אוהבים את העבודה. לכן, היה חשוב להתמודד עם הניתוח מנקודת המבט של מה היו הגורמים העיקריים לעזיבת הצוות. ננקטה גישה הוליסטית והופיעו מספר ממצאים מרכזיים. המלון מצא כי ביסודו של דבר הם אימצו שיטות גיוס ובחירה גרועות. לדוגמה, הוכח שכמעט 35 אחוזים מצוות הניקיון עזבו לאחר השבוע הראשון ועוד 25 במהלך החודש הראשון. המועמדים נמכרו יתר על המידה על ידי מגייסים ועזבו זמן קצר לאחר שנתקלו בציפיות עבודה לא מציאותיות. פיתוח פתרונות לנושאים אלה היה החצי השני של המשוואה. בכל הנוגע לגיוס, הם שינו את גישתם על ידי קבלת אנשי המלון לטפל בה. לאחר ביצוע שינוי זה, שיעורי ההתשה ירדו באופן משמעותי. כדי להוסיף למוטיבציה של העובדים, צוות חדש הודע למשימתו ולמטרותיו של הארגון וכיצד הם יקבלו תשלום מעל הסטנדרט בתעשייה על השאיפה להשגת ערכי המלון. לצוות חדש הוצג לאן מועדות המלון וכיצד יהיה להם מצב תעסוקתי מובטח ויציב עם כוח מרכזי בענף המלונאות. אף הוצע כי לאחר תקופת עבודה, צוות חדש עשוי לקבל הזדמנות לתרום לקביעת יעדים ארגוניים. הם איבדו רבים מעובדיהם במהלך החודש-חודשיים הראשונים לעבודה, ולכן הם הודיעו לעובדים חדשים כי בונוסים יוצעו לעובדים שזה עתה נשכרו בסוף שלושת החודשים הראשונים שלהם, מה שעזר מאוד בהגדרת יעדים. ארוחות הצהריים של הצוות ותחרויות הכדורעף והכדורסל הביתיות נותרו חלק יעיל מאחדות ופיתוח הצוות והוכנסה גם תוכנית תמיכה שתסייע לכל הצוות בכל נושא הקשור לעבודה אשר העניק לעובדים תחושה מוגברת של טיפול על ידי הממסד. תחום שינוי נוסף שהוכיח את עצמו כמוצלח היה הכנסת תוכנית העובדים היקרים (VEP). כאשר אדם הועסק בעבר הוקצה לו איש צוות בכיר שסייע לו להתרגל לתפקידו החדש. אולם בשל מגבלות תפקיד החברים הבכירים, לעתים קרובות הם לא היו מסוגלים להסביר פרטים כלשהם בנוגע להתקדמות עתידית. כעת, כאשר עובדים מועסקים, נאמר להם בבירור מה צפוי בתפקיד ולאן זה עשוי להוביל למועמד הנכון. סקרי מלונות גילו כי למעלה מ -30 אחוזים מהעובדים לא היו מרוצים מההזדמנויות הקריירה בעבודתם הנוכחית ולכן ניסוח ההזדמנות המוגדרת והמציאותית להתקדמות באמצעות ה- VEP הוביל לירידה משמעותית בשחיקת העובדים. לאחר שהספינה תוקנה וחושבו התשואות היחסיות על השקעות משאבי אנוש, קביעת סדרי עדיפויות הפכה לפורמליות. למרות שבתחילה משימה מרתיעה, העלות העצומה של מחזור העובדים הציעה הזדמנות מצוינת למלון לשפר את הרווחיות. F עד כמה שזה נשמע יוצא דופן, כיום זו הבנה נפוצה כי הצעת יותר כסף לעובדים אינה בהכרח פיתרון טוב למחזור עובדים גבוה לעתים קרובות הם עוזבים מכיוון שהם פשוט לא אוהבים את העבודה. לכן, היה חשוב להתמודד עם הניתוח מנקודת המבט של מה היו הגורמים העיקריים לעזיבת הצוות. ננקטה גישה הוליסטית והופיעו מספר ממצאים מרכזיים. המלון מצא כי ביסודו של דבר הם אימצו שיטות גיוס ובחירה גרועות. לדוגמה, הוכח שכמעט 35 אחוזים מצוות הניקיון עזבו לאחר השבוע הראשון ועוד 25 במהלך החודש הראשון. המועמדים נמכרו יתר על המידה על ידי מגייסים ועזבו זמן קצר לאחר שנתקלו בציפיות עבודה לא מציאותיות.
|
היה קשר ברור בין עלויות גבוהות ואורך האימון.
|
e
|
id_3014
|
כיצד להפחית את מחזור העובדים מנכ"ל מלון גדול נודע לכך שחברתו חווה מחזור עובדים שנתי של כ -60 אחוזים, בעלות שנתית המוערכת בין 10 ל -15 מיליון דולר. סכום כסף גדול זה חושב על סמך שלושה גורמים: הכסף שהוצא בגיוס והכשרת מחליפים; העלות לעסק בפריון נמוך יותר עקב היכרות העובדים עם דרישות העבודה החדשה שלהם; ושיעורי תפוסה מופחתים, עקב רמות שביעות רצון ירודות של האורחים. המנכ"ל ידע שכדי להציל את החברה שלו, הוא צריך להפחית את עלויות המחזור הגבוהות. לפצות על ההכנסה האבודה עקב מחזור אינה משימה קלה וחברות רבות לא הכריזו מלחמה על תחלופת עובדים לא רצויה מכיוון שלא לקחו את הזמן לחשב את עלויות ההכנסות והפרודוקטיביות שאבדו. אבל הבוס של המלון החליט להתמודד עם הנושא באופן חזיתי על ידי יישום תוכנית של 4 נקודות. ראשית, המלון לקח את הזמן לחשב את עלויות המחזור שלהם; שנית כדי להעריך את הגורמים העיקריים למחזור הצוות; שלישית לדון בכמה מהפתרונות לבעיות ולבסוף לתעדף פעולות ולהעריך תשואות עתידיות בעקבות שינויים שבוצעו. בתוך תקופה של שנתיים התוצאות היו משמעותיות. מחזור העובדים השנתי צומצם ב -78% וזה השפיע על זמן השבתה עקב הכשרה ושביעות רצון האורחים. התוצאה הייתה חיסכון של 10 מיליון דולר לחברה. מכיוון שרובם אינם יודעים את הגורמים השורשיים למחזור העובדים ולעתים קרובות לא נאמדו במדויק, הסיבות בדרך כלל אינן ידועות. כתוצאה מכך, פתרונות בדרך כלל אינם ממוקדים למטרות ספציפיות של החברה. להלן בדיקה של מה עשה המנכ"ל כדי להפוך את המלון. שני גורמים נחשבו ביחס לחישוב העלויות: אותן מחלקות שהיו בעלות שיעורי המחזור הגבוהים ביותר ואלו שהמחזור שלהן השפיע הפוטנציאלי הגדול ביותר על הרווח. לאחר חקירה מסוימת הוכח כי חלק מהתפקידים עם שיעורי התחלופה הגבוהים ביותר כמו מנקים וגננים לא נשאו עימם עלויות נלוות גבוהות. למעשה, מה שנחשף היה שרק 6 אחוזים מהעובדים היוו 43 אחוז מהמחזור. תפקידים שכללו זמן ניכר באימונים היו אלה שמשכו את העלות הגבוהה ביותר. ניתוח גילה כי התפקידים במלון שהשפיעו הכי הרבה על הרווח היו אנשים כמו פקידי הקבלה במשרד הקדמי ואלה שעובדים בחשבונות. עד כמה שזה נשמע יוצא דופן, כיום זו הבנה נפוצה כי הצעת יותר כסף לעובדים אינה בהכרח פיתרון טוב למחזור עובדים גבוה לעתים קרובות הם עוזבים מכיוון שהם פשוט לא אוהבים את העבודה. לכן, היה חשוב להתמודד עם הניתוח מנקודת המבט של מה היו הגורמים העיקריים לעזיבת הצוות. ננקטה גישה הוליסטית והופיעו מספר ממצאים מרכזיים. המלון מצא כי ביסודו של דבר הם אימצו שיטות גיוס ובחירה גרועות. לדוגמה, הוכח שכמעט 35 אחוזים מצוות הניקיון עזבו לאחר השבוע הראשון ועוד 25 במהלך החודש הראשון. המועמדים נמכרו יתר על המידה על ידי מגייסים ועזבו זמן קצר לאחר שנתקלו בציפיות עבודה לא מציאותיות. פיתוח פתרונות לנושאים אלה היה החצי השני של המשוואה. בכל הנוגע לגיוס, הם שינו את גישתם על ידי קבלת אנשי המלון לטפל בה. לאחר ביצוע שינוי זה, שיעורי ההתשה ירדו באופן משמעותי. כדי להוסיף למוטיבציה של העובדים, צוות חדש הודע למשימתו ולמטרותיו של הארגון וכיצד הם יקבלו תשלום מעל הסטנדרט בתעשייה על השאיפה להשגת ערכי המלון. לצוות חדש הוצג לאן מועדות המלון וכיצד יהיה להם מצב תעסוקתי מובטח ויציב עם כוח מרכזי בענף המלונאות. אף הוצע כי לאחר תקופת עבודה, צוות חדש עשוי לקבל הזדמנות לתרום לקביעת יעדים ארגוניים. הם איבדו רבים מעובדיהם במהלך החודש-חודשיים הראשונים לעבודה, ולכן הם הודיעו לעובדים חדשים כי בונוסים יוצעו לעובדים שזה עתה נשכרו בסוף שלושת החודשים הראשונים שלהם, מה שעזר מאוד בהגדרת יעדים. ארוחות הצהריים של הצוות ותחרויות הכדורעף והכדורסל הביתיות נותרו חלק יעיל מאחדות ופיתוח הצוות והוכנסה גם תוכנית תמיכה שתסייע לכל הצוות בכל נושא הקשור לעבודה אשר העניק לעובדים תחושה מוגברת של טיפול על ידי הממסד. תחום שינוי נוסף שהוכיח את עצמו כמוצלח היה הכנסת תוכנית העובדים היקרים (VEP). כאשר אדם הועסק בעבר הוקצה לו איש צוות בכיר שסייע לו להתרגל לתפקידו החדש. אולם בשל מגבלות תפקיד החברים הבכירים, לעתים קרובות הם לא היו מסוגלים להסביר פרטים כלשהם בנוגע להתקדמות עתידית. כעת, כאשר עובדים מועסקים, נאמר להם בבירור מה צפוי בתפקיד ולאן זה עשוי להוביל למועמד הנכון. סקרי מלונות גילו כי למעלה מ -30 אחוזים מהעובדים לא היו מרוצים מההזדמנויות הקריירה בעבודתם הנוכחית ולכן ניסוח ההזדמנות המוגדרת והמציאותית להתקדמות באמצעות ה- VEP הוביל לירידה משמעותית בשחיקת העובדים. לאחר שהספינה תוקנה וחושבו התשואות היחסיות על השקעות משאבי אנוש, קביעת סדרי עדיפויות הפכה לפורמליות. למרות שבתחילה משימה מרתיעה, העלות העצומה של מחזור העובדים הציעה הזדמנות מצוינת למלון לשפר את הרווחיות. F עד כמה שזה נשמע יוצא דופן, כיום זו הבנה נפוצה כי הצעת יותר כסף לעובדים אינה בהכרח פיתרון טוב למחזור עובדים גבוה לעתים קרובות הם עוזבים מכיוון שהם פשוט לא אוהבים את העבודה. לכן, היה חשוב להתמודד עם הניתוח מנקודת המבט של מה היו הגורמים העיקריים לעזיבת הצוות. ננקטה גישה הוליסטית והופיעו מספר ממצאים מרכזיים. המלון מצא כי ביסודו של דבר הם אימצו שיטות גיוס ובחירה גרועות. לדוגמה, הוכח שכמעט 35 אחוזים מצוות הניקיון עזבו לאחר השבוע הראשון ועוד 25 במהלך החודש הראשון. המועמדים נמכרו יתר על המידה על ידי מגייסים ועזבו זמן קצר לאחר שנתקלו בציפיות עבודה לא מציאותיות.
|
עובדים חדשים קיבלו תיאור שגוי של תפקידם
|
n
|
id_3015
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
אתה צריך לתת תיאור מלא של כל מתקני מעבדה העומדים לרשותך.
|
c
|
id_3016
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
עדיף להיות כנים אם יש לך ספקות לגבי היבטים של ההצעה שלך.
|
e
|
id_3017
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
לוח הסקירה עשוי ליצור איתך קשר עם שאלות לגבי עיצוב הניסוי שלך.
|
n
|
id_3018
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
חשוב לומר כיצד המחקר שלך רלוונטי לנושאים כלכליים וחברתיים.
|
c
|
id_3019
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
הקפד למלא את כל השטח הפנוי בטופס הבקשה.
|
n
|
id_3020
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
להצעת Vour צריכה להיות מטרה ארוכת טווח המשתרעת מעבר לטווח הזמן של המענק.
|
c
|
id_3021
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
זה רעיון טוב לפרוס את ההצעה שלך בצורה דמיונית.
|
c
|
id_3022
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
גלה את התאריך שבו יש לשלוח הצעות.
|
e
|
id_3023
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
מצא את הגוף המעניק המתאים ביותר לסוג המחקר שאתה רוצה לעשות.
|
e
|
id_3024
|
כיצד לקבל מענק רחוק TDtumwc ttwwch בהגשת בקשה למענק מחקר, חיוני להתחיל בזיהוי הגוף המעניק המתאים ליצירת קשר להצעתך, מכיוון שלכל גוף בדרך כלל יש תחומי עדיפות ספציפיים משלו. לאחר שתעשה זאת, בדוק שאתה יכול לעמוד הן בקריטריוני הזכאות והן במועד האחרון להגשת בקשות., יש לרשום את הצעת Vour בפורמט שנקבע על ידי הארגון שבחרת. כמעט לכל הגופים המעניקים יש כעת טפסי בקשה אלקטרוניים המפורסמים באינטרנט, אם כי לפעמים אלה יכולים להיות מורכבים ומסורבלים כאחד. בקשת מענק מחולקת בדרך כלל למרכיבים הבאים: מטרה! תאר בתמציתיות את מטרת המחקר שלך, ומה אתה מציע לעשות כדי להשיג זאת. כדאי להציע רק את היעדים שאתה מרגיש בטוח יחסית להשגתם בתקופת המענק. הצעה עם יעדים רבים מכדי להיכלל בזמן קצר יחסית היא ככל הנראה שאפתנית יתר על המידה, ועשויה בהחלט להידחות, גם אם היא כרוכה במדע חדשני או ברעיון חדש ומהפכני. Bachgrownd והרציונל הציגו את הבעיה שהמחקר מתכוון לטפל בה. אורך התיאור שלך מוכתב על ידי מגבלות האורך בטופס הבקשה. עליך לכסות את מה שכבר ידוע בבעיה בספרות המדעית, ולהדגיש את הפערים או המגבלות העיקריים בבסיס הידע הנוכחי. הפסקה האחרונה צריכה לציין במדויק מה תשיג אם הפרויקט יצליח, ואת ההשפעה החיובית של פרויקט מחקר מוצלח. בנוסף, בטפסי בקשה רבים, אפילו למענקי מחקר בסיסיים, יש כעת סעיף בו אתה נדרש לתאר כיצד המחקר עשוי לתרום לפיתוח כלכלי. חשיבה ושיטה כללית! אתה חייב לתאר בפירוט בדיוק מה אתה הולך לעשות כדי להשיג את היעדים המוצהרים שלך. עליך לספק פרטים מספיקים כדי לאפשר לפאנל הביקורת להעריך באופן ביקורתי את הפרויקט שלך. בפרט, עליך להראות כיצד העיצוב הניסיוני יענה על השאלות שאתה מתכוון לטפל בהן; עיצוב ניסיוני לקוי הוא נפילתם של יישומים רבים. הערכה ומגבלה ביקורתית של הגישה הנתמכת תאר את המגבלות האפשריות של הגישה המוצעת שלך. לדוגמה, לאחת המתודולוגיות המוצעות שלך עשויים להיות חסרונות מסוימים שעלולים להשפיע לרעה על הממצאים שלך. סוקר בהחלט יצביע על כך ועשוי למצוא סיבה מספקת לדחות את הצעתך. כדי לענות על חששות כאלה, עליך לציין בבירור שאתה מודע למגבלות הגישה שלך, ואם אפשר להציע אסטרטגיה חלופית אם הגישה הראשונה שלך לא מצליחה לספק. אתה צריך גם לתאר בקצרה כל חוזק מסוים של מעבדת המעבדה שלך כדי לתרום להצלחת הפרויקט אם הוא ממומן.
|
יישום Vour צריך להתייחס לעבודה אחרת שכבר בוצעה בנושא שלך.
|
e
|
id_3025
|
כיצד להתמודד עם השמש נראה כי עולם הרפואה מחולק לגבי השפעות השמש על גוף האדם. מהצהרות כמו, אין קשר ידוע בין שיזוף לבריאות שאולי עור שזוף שמש סופג את הקרניים האולטרה סגולות וממיר אותן לאנרגיה מועילה, ישנם כמה דברים שהם עדיין נושא המחקר. הרופאים מסכימים על אחד היתרונות של ויטמין D השמש ידוע כי ויטמין D נרכש מקרני השמש הישירות נס נפרד לחלוטין משיזוף השמש. קרני השמש האולטרה סגולות חודרות רק כמות זעירה לעור האדם, אך בתהליך הן מקרינות אלמנט בעור הנקרא ארגוסטרול, שהוא החומר המאחסן מאגרי ויטמין D המתקבלים מהשמש. זה גם בריא וגם מועיל לעור האדם. בכל העולם המערבי, אנשים פיתחו אובססיה לשמש. במדינות מערביות רבות, שיזוף שמש הפך לסימן המסחר של אדם בריא, פעיל, בחוץ. הגוון האדמדם הבסיסי ממש מתחת לפני העור שלנו הוא ההשתקפות החיצונית של מיליוני הגופים האדומים הזורמים דרך כלי דם זעירים. הדבר בולט ביותר בעור הטהור של תינוק שיכול להשתנות ברגע מלבן חרסינה (עם כעס או מעבר טמפרטורה) לארגמן. אצל קווקזים, צבע זה מוסתר במקצת על ידי שכבה נרכשת של פיגמנט מתוצרת שמש, המשתנה בטון בהתאם לגוון העור ועיסוקו של הפרט. לאזור יש תפקיד גדול ביעילות שיזוף השמש. פסגות הרים וחופים הם ספא שמש לא מפרילי מכיוון שהם מקבלים אור שמש טהור בהרבה משאר הארץ. אזורים עירוניים עם העשן והערפיח שלהם משמשים כמסנן המסיר את כל התכונות הבריאותיות של השמש. אולי שחוף הים הוא הטוב מכולם, כאשר האוויר שלו מוערך שיש בו לפחות חמישית אחוז יותר חמצן מאשר אתרי היבשתי נטול אבק עירוני ויבשתי, זפת, אבקה ואלרגנים. השמש מכונה זה מכבר נותנת הבריאות והמרפאה הגדולה ביותר של הטבע והיא מילאה תפקיד מרכזי באתרי בריאות מאז אוגוסט רולייר, אבי ההליותרפיה השוויצרי, פתח את בית הבראה הראשון שלו בהרי האלפים בשנת 1903. ד"ר וו קובלנץ מציע כי תרופת השמש היא גורם מרכזי בטיפול בלפחות 23 מחלות עור, החל מאקנה ואקזמה ועד כיבים ופצעים. מומחה נוסף, ד"ר ריצ'רד קובאץ' כותב, טיפול בשמש מועיל לרוב לאנשים הסובלים מהצטננות חוזרת ונשנית, מחלות נשימה, שפעת וכדומה. לאחר חורף ארוך, החזרה לשמש כותב ד"ר לאונרד דודס, חוקר אור השמש הבריטי, היא גירוי כללי לגוף, חזק יותר אם הוא מיושם לאחר תקופה בה הוא חסר אשר מאבד בהדרגה את השפעתו אם החשיפה ממושכת יתר על המידה, גם כאשר אינה מוגזמת. במשך שנים רבות של מחקר רופאי עור הוכיחו שחשיפה מוגזמת לאור השמש לאורך תקופה של שנים אחראית לחלק גדול מסרטן העור בקרב האוכלוסייה. אלה עם הסיכוי הגדול ביותר לגרום נזק קבוע לעורם הם עובדי החוץ כל השנה 90% מהם מתרחשים על הידיים והפנים החשופים בכבדות. קו ההגנה הראשון מפני נזקי שמש קבועים הוא חומר השומן והזיעה הטבעיים של העור, אשר משתלבים ליצירת מגן משטח חומצי שומני מפני קרני אולטרה סגולות. בחוף הים, מי המלח שוטפים את המעיל השומני הטבעי הזה, השמש החמה מעבדת יתר על המידה את בלוטות הזיעה כך שהעודפים הופכים לא יעילים והרוח היבשה והשמש החמה משתלבים כדי לייבש את העור עצמו. במהלך השנים, נשים הראו חוכמה גדולה בהרבה בטיפול בעורן מאשר גברים. מאז שהנשים של מצרים העתיקה החלו למרוח לראשונה את השומן של חתולי המקדש הקדושים על פניהן, נשים היו בלתי נלאות בניהול קרב זה נגד נזק לעור מהשמש. שני המינים תורמים כעת מדי שנה לעסק גלובלי של מסכי שמש בהיקף של מיליוני דולרים. חלקים אחרים בגוף האדם הנוטים לסבול מחשיפה לשמש הם העיניים והשיער. לפני שנים רבות ביצעו אופטומטריסטים מחקרים באמריקה לבחינת השפעת השמש על העיניים על ידי חקר מצילי אטלנטיק סיטי ומצאו שאפילו כמה שעות בשמש הבהירה ללא משקפי שמש עלולות לגרום לאובדן ראייה משמעותי, אובדן שעשוי לקחת מספר שבועות להתאושש ממנו. השינוי היה הדרגתי עד כדי כך שהמצילים לא היו מודעים לכך שהראייה שלהם נפגעה. הפתרון לבעיה זו היה להציג משקפי שמש כחלק סטנדרטי של מדי המציל. אלה היו כהים מספיק כדי לספוג את קרני ה- UV המזיקות של השמש ואת רוב קרני האינפרא אדום והאולטרה סגול שלה. השפעה פחותה יותר היא השפעת השמש על השיער. העונש של ניפוח השמשות הוא יובש שביר. אנשי מקצוע בתחום טיפוח השיער ממליצים על טיפול בקרם תזונתי עם חומר המכיל לנולין כדי להחזיר את שיערך לרכות הטבעית שלו, אלה מגיעים בדרך כלל בצורה של מרככים משאירים, ויש למרוח אותם לעתים קרובות, בדיוק כמו שהיית עושה קרם הגנה לעור. או, קל יותר, לחבוש כובע. לחבישת כובע יש השפעה כפולה: היא מגנה על השיער ומסייעת במניעת הסבל המסוכן ביותר בחוץ: מכת שמש.
|
נשים מרחו שומן על עורן להגנה מפני השמש.
|
e
|
id_3026
|
כיצד להתמודד עם השמש נראה כי עולם הרפואה מחולק לגבי השפעות השמש על גוף האדם. מהצהרות כמו, אין קשר ידוע בין שיזוף לבריאות שאולי עור שזוף שמש סופג את הקרניים האולטרה סגולות וממיר אותן לאנרגיה מועילה, ישנם כמה דברים שהם עדיין נושא המחקר. הרופאים מסכימים על אחד היתרונות של ויטמין D השמש ידוע כי ויטמין D נרכש מקרני השמש הישירות נס נפרד לחלוטין משיזוף השמש. קרני השמש האולטרה סגולות חודרות רק כמות זעירה לעור האדם, אך בתהליך הן מקרינות אלמנט בעור הנקרא ארגוסטרול, שהוא החומר המאחסן מאגרי ויטמין D המתקבלים מהשמש. זה גם בריא וגם מועיל לעור האדם. בכל העולם המערבי, אנשים פיתחו אובססיה לשמש. במדינות מערביות רבות, שיזוף שמש הפך לסימן המסחר של אדם בריא, פעיל, בחוץ. הגוון האדמדם הבסיסי ממש מתחת לפני העור שלנו הוא ההשתקפות החיצונית של מיליוני הגופים האדומים הזורמים דרך כלי דם זעירים. הדבר בולט ביותר בעור הטהור של תינוק שיכול להשתנות ברגע מלבן חרסינה (עם כעס או מעבר טמפרטורה) לארגמן. אצל קווקזים, צבע זה מוסתר במקצת על ידי שכבה נרכשת של פיגמנט מתוצרת שמש, המשתנה בטון בהתאם לגוון העור ועיסוקו של הפרט. לאזור יש תפקיד גדול ביעילות שיזוף השמש. פסגות הרים וחופים הם ספא שמש לא מפרילי מכיוון שהם מקבלים אור שמש טהור בהרבה משאר הארץ. אזורים עירוניים עם העשן והערפיח שלהם משמשים כמסנן המסיר את כל התכונות הבריאותיות של השמש. אולי שחוף הים הוא הטוב מכולם, כאשר האוויר שלו מוערך שיש בו לפחות חמישית אחוז יותר חמצן מאשר אתרי היבשתי נטול אבק עירוני ויבשתי, זפת, אבקה ואלרגנים. השמש מכונה זה מכבר נותנת הבריאות והמרפאה הגדולה ביותר של הטבע והיא מילאה תפקיד מרכזי באתרי בריאות מאז אוגוסט רולייר, אבי ההליותרפיה השוויצרי, פתח את בית הבראה הראשון שלו בהרי האלפים בשנת 1903. ד"ר וו קובלנץ מציע כי תרופת השמש היא גורם מרכזי בטיפול בלפחות 23 מחלות עור, החל מאקנה ואקזמה ועד כיבים ופצעים. מומחה נוסף, ד"ר ריצ'רד קובאץ' כותב, טיפול בשמש מועיל לרוב לאנשים הסובלים מהצטננות חוזרת ונשנית, מחלות נשימה, שפעת וכדומה. לאחר חורף ארוך, החזרה לשמש כותב ד"ר לאונרד דודס, חוקר אור השמש הבריטי, היא גירוי כללי לגוף, חזק יותר אם הוא מיושם לאחר תקופה בה הוא חסר אשר מאבד בהדרגה את השפעתו אם החשיפה ממושכת יתר על המידה, גם כאשר אינה מוגזמת. במשך שנים רבות של מחקר רופאי עור הוכיחו שחשיפה מוגזמת לאור השמש לאורך תקופה של שנים אחראית לחלק גדול מסרטן העור בקרב האוכלוסייה. אלה עם הסיכוי הגדול ביותר לגרום נזק קבוע לעורם הם עובדי החוץ כל השנה 90% מהם מתרחשים על הידיים והפנים החשופים בכבדות. קו ההגנה הראשון מפני נזקי שמש קבועים הוא חומר השומן והזיעה הטבעיים של העור, אשר משתלבים ליצירת מגן משטח חומצי שומני מפני קרני אולטרה סגולות. בחוף הים, מי המלח שוטפים את המעיל השומני הטבעי הזה, השמש החמה מעבדת יתר על המידה את בלוטות הזיעה כך שהעודפים הופכים לא יעילים והרוח היבשה והשמש החמה משתלבים כדי לייבש את העור עצמו. במהלך השנים, נשים הראו חוכמה גדולה בהרבה בטיפול בעורן מאשר גברים. מאז שהנשים של מצרים העתיקה החלו למרוח לראשונה את השומן של חתולי המקדש הקדושים על פניהן, נשים היו בלתי נלאות בניהול קרב זה נגד נזק לעור מהשמש. שני המינים תורמים כעת מדי שנה לעסק גלובלי של מסכי שמש בהיקף של מיליוני דולרים. חלקים אחרים בגוף האדם הנוטים לסבול מחשיפה לשמש הם העיניים והשיער. לפני שנים רבות ביצעו אופטומטריסטים מחקרים באמריקה לבחינת השפעת השמש על העיניים על ידי חקר מצילי אטלנטיק סיטי ומצאו שאפילו כמה שעות בשמש הבהירה ללא משקפי שמש עלולות לגרום לאובדן ראייה משמעותי, אובדן שעשוי לקחת מספר שבועות להתאושש ממנו. השינוי היה הדרגתי עד כדי כך שהמצילים לא היו מודעים לכך שהראייה שלהם נפגעה. הפתרון לבעיה זו היה להציג משקפי שמש כחלק סטנדרטי של מדי המציל. אלה היו כהים מספיק כדי לספוג את קרני ה- UV המזיקות של השמש ואת רוב קרני האינפרא אדום והאולטרה סגול שלה. השפעה פחותה יותר היא השפעת השמש על השיער. העונש של ניפוח השמשות הוא יובש שביר. אנשי מקצוע בתחום טיפוח השיער ממליצים על טיפול בקרם תזונתי עם חומר המכיל לנולין כדי להחזיר את שיערך לרכות הטבעית שלו, אלה מגיעים בדרך כלל בצורה של מרככים משאירים, ויש למרוח אותם לעתים קרובות, בדיוק כמו שהיית עושה קרם הגנה לעור. או, קל יותר, לחבוש כובע. לחבישת כובע יש השפעה כפולה: היא מגנה על השיער ומסייעת במניעת הסבל המסוכן ביותר בחוץ: מכת שמש.
|
רוב הרופאים מסכימים בכל הנוגע ליתרונות הבריאותיים של השמש.
|
c
|
id_3027
|
כיצד להתמודד עם השמש נראה כי עולם הרפואה מחולק לגבי השפעות השמש על גוף האדם. מהצהרות כמו, אין קשר ידוע בין שיזוף לבריאות שאולי עור שזוף שמש סופג את הקרניים האולטרה סגולות וממיר אותן לאנרגיה מועילה, ישנם כמה דברים שהם עדיין נושא המחקר. הרופאים מסכימים על אחד היתרונות של ויטמין D השמש ידוע כי ויטמין D נרכש מקרני השמש הישירות נס נפרד לחלוטין משיזוף השמש. קרני השמש האולטרה סגולות חודרות רק כמות זעירה לעור האדם, אך בתהליך הן מקרינות אלמנט בעור הנקרא ארגוסטרול, שהוא החומר המאחסן מאגרי ויטמין D המתקבלים מהשמש. זה גם בריא וגם מועיל לעור האדם. בכל העולם המערבי, אנשים פיתחו אובססיה לשמש. במדינות מערביות רבות, שיזוף שמש הפך לסימן המסחר של אדם בריא, פעיל, בחוץ. הגוון האדמדם הבסיסי ממש מתחת לפני העור שלנו הוא ההשתקפות החיצונית של מיליוני הגופים האדומים הזורמים דרך כלי דם זעירים. הדבר בולט ביותר בעור הטהור של תינוק שיכול להשתנות ברגע מלבן חרסינה (עם כעס או מעבר טמפרטורה) לארגמן. אצל קווקזים, צבע זה מוסתר במקצת על ידי שכבה נרכשת של פיגמנט מתוצרת שמש, המשתנה בטון בהתאם לגוון העור ועיסוקו של הפרט. לאזור יש תפקיד גדול ביעילות שיזוף השמש. פסגות הרים וחופים הם ספא שמש לא מפרילי מכיוון שהם מקבלים אור שמש טהור בהרבה משאר הארץ. אזורים עירוניים עם העשן והערפיח שלהם משמשים כמסנן המסיר את כל התכונות הבריאותיות של השמש. אולי שחוף הים הוא הטוב מכולם, כאשר האוויר שלו מוערך שיש בו לפחות חמישית אחוז יותר חמצן מאשר אתרי היבשתי נטול אבק עירוני ויבשתי, זפת, אבקה ואלרגנים. השמש מכונה זה מכבר נותנת הבריאות והמרפאה הגדולה ביותר של הטבע והיא מילאה תפקיד מרכזי באתרי בריאות מאז אוגוסט רולייר, אבי ההליותרפיה השוויצרי, פתח את בית הבראה הראשון שלו בהרי האלפים בשנת 1903. ד"ר וו קובלנץ מציע כי תרופת השמש היא גורם מרכזי בטיפול בלפחות 23 מחלות עור, החל מאקנה ואקזמה ועד כיבים ופצעים. מומחה נוסף, ד"ר ריצ'רד קובאץ' כותב, טיפול בשמש מועיל לרוב לאנשים הסובלים מהצטננות חוזרת ונשנית, מחלות נשימה, שפעת וכדומה. לאחר חורף ארוך, החזרה לשמש כותב ד"ר לאונרד דודס, חוקר אור השמש הבריטי, היא גירוי כללי לגוף, חזק יותר אם הוא מיושם לאחר תקופה בה הוא חסר אשר מאבד בהדרגה את השפעתו אם החשיפה ממושכת יתר על המידה, גם כאשר אינה מוגזמת. במשך שנים רבות של מחקר רופאי עור הוכיחו שחשיפה מוגזמת לאור השמש לאורך תקופה של שנים אחראית לחלק גדול מסרטן העור בקרב האוכלוסייה. אלה עם הסיכוי הגדול ביותר לגרום נזק קבוע לעורם הם עובדי החוץ כל השנה 90% מהם מתרחשים על הידיים והפנים החשופים בכבדות. קו ההגנה הראשון מפני נזקי שמש קבועים הוא חומר השומן והזיעה הטבעיים של העור, אשר משתלבים ליצירת מגן משטח חומצי שומני מפני קרני אולטרה סגולות. בחוף הים, מי המלח שוטפים את המעיל השומני הטבעי הזה, השמש החמה מעבדת יתר על המידה את בלוטות הזיעה כך שהעודפים הופכים לא יעילים והרוח היבשה והשמש החמה משתלבים כדי לייבש את העור עצמו. במהלך השנים, נשים הראו חוכמה גדולה בהרבה בטיפול בעורן מאשר גברים. מאז שהנשים של מצרים העתיקה החלו למרוח לראשונה את השומן של חתולי המקדש הקדושים על פניהן, נשים היו בלתי נלאות בניהול קרב זה נגד נזק לעור מהשמש. שני המינים תורמים כעת מדי שנה לעסק גלובלי של מסכי שמש בהיקף של מיליוני דולרים. חלקים אחרים בגוף האדם הנוטים לסבול מחשיפה לשמש הם העיניים והשיער. לפני שנים רבות ביצעו אופטומטריסטים מחקרים באמריקה לבחינת השפעת השמש על העיניים על ידי חקר מצילי אטלנטיק סיטי ומצאו שאפילו כמה שעות בשמש הבהירה ללא משקפי שמש עלולות לגרום לאובדן ראייה משמעותי, אובדן שעשוי לקחת מספר שבועות להתאושש ממנו. השינוי היה הדרגתי עד כדי כך שהמצילים לא היו מודעים לכך שהראייה שלהם נפגעה. הפתרון לבעיה זו היה להציג משקפי שמש כחלק סטנדרטי של מדי המציל. אלה היו כהים מספיק כדי לספוג את קרני ה- UV המזיקות של השמש ואת רוב קרני האינפרא אדום והאולטרה סגול שלה. השפעה פחותה יותר היא השפעת השמש על השיער. העונש של ניפוח השמשות הוא יובש שביר. אנשי מקצוע בתחום טיפוח השיער ממליצים על טיפול בקרם תזונתי עם חומר המכיל לנולין כדי להחזיר את שיערך לרכות הטבעית שלו, אלה מגיעים בדרך כלל בצורה של מרככים משאירים, ויש למרוח אותם לעתים קרובות, בדיוק כמו שהיית עושה קרם הגנה לעור. או, קל יותר, לחבוש כובע. לחבישת כובע יש השפעה כפולה: היא מגנה על השיער ומסייעת במניעת הסבל המסוכן ביותר בחוץ: מכת שמש.
|
החופים הם הטובים ביותר לשיזוף מכיוון שלאוויר יש הרבה פחות זיהום.
|
e
|
id_3028
|
כיצד להתמודד עם השמש נראה כי עולם הרפואה מחולק לגבי השפעות השמש על גוף האדם. מהצהרות כמו, אין קשר ידוע בין שיזוף לבריאות שאולי עור שזוף שמש סופג את הקרניים האולטרה סגולות וממיר אותן לאנרגיה מועילה, ישנם כמה דברים שהם עדיין נושא המחקר. הרופאים מסכימים על אחד היתרונות של ויטמין D השמש ידוע כי ויטמין D נרכש מקרני השמש הישירות נס נפרד לחלוטין משיזוף השמש. קרני השמש האולטרה סגולות חודרות רק כמות זעירה לעור האדם, אך בתהליך הן מקרינות אלמנט בעור הנקרא ארגוסטרול, שהוא החומר המאחסן מאגרי ויטמין D המתקבלים מהשמש. זה גם בריא וגם מועיל לעור האדם. בכל העולם המערבי, אנשים פיתחו אובססיה לשמש. במדינות מערביות רבות, שיזוף שמש הפך לסימן המסחר של אדם בריא, פעיל, בחוץ. הגוון האדמדם הבסיסי ממש מתחת לפני העור שלנו הוא ההשתקפות החיצונית של מיליוני הגופים האדומים הזורמים דרך כלי דם זעירים. הדבר בולט ביותר בעור הטהור של תינוק שיכול להשתנות ברגע מלבן חרסינה (עם כעס או מעבר טמפרטורה) לארגמן. אצל קווקזים, צבע זה מוסתר במקצת על ידי שכבה נרכשת של פיגמנט מתוצרת שמש, המשתנה בטון בהתאם לגוון העור ועיסוקו של הפרט. לאזור יש תפקיד גדול ביעילות שיזוף השמש. פסגות הרים וחופים הם ספא שמש לא מפרילי מכיוון שהם מקבלים אור שמש טהור בהרבה משאר הארץ. אזורים עירוניים עם העשן והערפיח שלהם משמשים כמסנן המסיר את כל התכונות הבריאותיות של השמש. אולי שחוף הים הוא הטוב מכולם, כאשר האוויר שלו מוערך שיש בו לפחות חמישית אחוז יותר חמצן מאשר אתרי היבשתי נטול אבק עירוני ויבשתי, זפת, אבקה ואלרגנים. השמש מכונה זה מכבר נותנת הבריאות והמרפאה הגדולה ביותר של הטבע והיא מילאה תפקיד מרכזי באתרי בריאות מאז אוגוסט רולייר, אבי ההליותרפיה השוויצרי, פתח את בית הבראה הראשון שלו בהרי האלפים בשנת 1903. ד"ר וו קובלנץ מציע כי תרופת השמש היא גורם מרכזי בטיפול בלפחות 23 מחלות עור, החל מאקנה ואקזמה ועד כיבים ופצעים. מומחה נוסף, ד"ר ריצ'רד קובאץ' כותב, טיפול בשמש מועיל לרוב לאנשים הסובלים מהצטננות חוזרת ונשנית, מחלות נשימה, שפעת וכדומה. לאחר חורף ארוך, החזרה לשמש כותב ד"ר לאונרד דודס, חוקר אור השמש הבריטי, היא גירוי כללי לגוף, חזק יותר אם הוא מיושם לאחר תקופה בה הוא חסר אשר מאבד בהדרגה את השפעתו אם החשיפה ממושכת יתר על המידה, גם כאשר אינה מוגזמת. במשך שנים רבות של מחקר רופאי עור הוכיחו שחשיפה מוגזמת לאור השמש לאורך תקופה של שנים אחראית לחלק גדול מסרטן העור בקרב האוכלוסייה. אלה עם הסיכוי הגדול ביותר לגרום נזק קבוע לעורם הם עובדי החוץ כל השנה 90% מהם מתרחשים על הידיים והפנים החשופים בכבדות. קו ההגנה הראשון מפני נזקי שמש קבועים הוא חומר השומן והזיעה הטבעיים של העור, אשר משתלבים ליצירת מגן משטח חומצי שומני מפני קרני אולטרה סגולות. בחוף הים, מי המלח שוטפים את המעיל השומני הטבעי הזה, השמש החמה מעבדת יתר על המידה את בלוטות הזיעה כך שהעודפים הופכים לא יעילים והרוח היבשה והשמש החמה משתלבים כדי לייבש את העור עצמו. במהלך השנים, נשים הראו חוכמה גדולה בהרבה בטיפול בעורן מאשר גברים. מאז שהנשים של מצרים העתיקה החלו למרוח לראשונה את השומן של חתולי המקדש הקדושים על פניהן, נשים היו בלתי נלאות בניהול קרב זה נגד נזק לעור מהשמש. שני המינים תורמים כעת מדי שנה לעסק גלובלי של מסכי שמש בהיקף של מיליוני דולרים. חלקים אחרים בגוף האדם הנוטים לסבול מחשיפה לשמש הם העיניים והשיער. לפני שנים רבות ביצעו אופטומטריסטים מחקרים באמריקה לבחינת השפעת השמש על העיניים על ידי חקר מצילי אטלנטיק סיטי ומצאו שאפילו כמה שעות בשמש הבהירה ללא משקפי שמש עלולות לגרום לאובדן ראייה משמעותי, אובדן שעשוי לקחת מספר שבועות להתאושש ממנו. השינוי היה הדרגתי עד כדי כך שהמצילים לא היו מודעים לכך שהראייה שלהם נפגעה. הפתרון לבעיה זו היה להציג משקפי שמש כחלק סטנדרטי של מדי המציל. אלה היו כהים מספיק כדי לספוג את קרני ה- UV המזיקות של השמש ואת רוב קרני האינפרא אדום והאולטרה סגול שלה. השפעה פחותה יותר היא השפעת השמש על השיער. העונש של ניפוח השמשות הוא יובש שביר. אנשי מקצוע בתחום טיפוח השיער ממליצים על טיפול בקרם תזונתי עם חומר המכיל לנולין כדי להחזיר את שיערך לרכות הטבעית שלו, אלה מגיעים בדרך כלל בצורה של מרככים משאירים, ויש למרוח אותם לעתים קרובות, בדיוק כמו שהיית עושה קרם הגנה לעור. או, קל יותר, לחבוש כובע. לחבישת כובע יש השפעה כפולה: היא מגנה על השיער ומסייעת במניעת הסבל המסוכן ביותר בחוץ: מכת שמש.
|
העין האנושית אינה יכולה לרפא את עצמה כאשר היא נפגעת מהשמש.
|
c
|
id_3029
|
כיצד להתמודד עם השמש נראה כי עולם הרפואה מחולק לגבי השפעות השמש על גוף האדם. מהצהרות כמו, אין קשר ידוע בין שיזוף לבריאות שאולי עור שזוף שמש סופג את הקרניים האולטרה סגולות וממיר אותן לאנרגיה מועילה, ישנם כמה דברים שהם עדיין נושא המחקר. הרופאים מסכימים על אחד היתרונות של ויטמין D השמש ידוע כי ויטמין D נרכש מקרני השמש הישירות נס נפרד לחלוטין משיזוף השמש. קרני השמש האולטרה סגולות חודרות רק כמות זעירה לעור האדם, אך בתהליך הן מקרינות אלמנט בעור הנקרא ארגוסטרול, שהוא החומר המאחסן מאגרי ויטמין D המתקבלים מהשמש. זה גם בריא וגם מועיל לעור האדם. בכל העולם המערבי, אנשים פיתחו אובססיה לשמש. במדינות מערביות רבות, שיזוף שמש הפך לסימן המסחר של אדם בריא, פעיל, בחוץ. הגוון האדמדם הבסיסי ממש מתחת לפני העור שלנו הוא ההשתקפות החיצונית של מיליוני הגופים האדומים הזורמים דרך כלי דם זעירים. הדבר בולט ביותר בעור הטהור של תינוק שיכול להשתנות ברגע מלבן חרסינה (עם כעס או מעבר טמפרטורה) לארגמן. אצל קווקזים, צבע זה מוסתר במקצת על ידי שכבה נרכשת של פיגמנט מתוצרת שמש, המשתנה בטון בהתאם לגוון העור ועיסוקו של הפרט. לאזור יש תפקיד גדול ביעילות שיזוף השמש. פסגות הרים וחופים הם ספא שמש לא מפרילי מכיוון שהם מקבלים אור שמש טהור בהרבה משאר הארץ. אזורים עירוניים עם העשן והערפיח שלהם משמשים כמסנן המסיר את כל התכונות הבריאותיות של השמש. אולי שחוף הים הוא הטוב מכולם, כאשר האוויר שלו מוערך שיש בו לפחות חמישית אחוז יותר חמצן מאשר אתרי היבשתי נטול אבק עירוני ויבשתי, זפת, אבקה ואלרגנים. השמש מכונה זה מכבר נותנת הבריאות והמרפאה הגדולה ביותר של הטבע והיא מילאה תפקיד מרכזי באתרי בריאות מאז אוגוסט רולייר, אבי ההליותרפיה השוויצרי, פתח את בית הבראה הראשון שלו בהרי האלפים בשנת 1903. ד"ר וו קובלנץ מציע כי תרופת השמש היא גורם מרכזי בטיפול בלפחות 23 מחלות עור, החל מאקנה ואקזמה ועד כיבים ופצעים. מומחה נוסף, ד"ר ריצ'רד קובאץ' כותב, טיפול בשמש מועיל לרוב לאנשים הסובלים מהצטננות חוזרת ונשנית, מחלות נשימה, שפעת וכדומה. לאחר חורף ארוך, החזרה לשמש כותב ד"ר לאונרד דודס, חוקר אור השמש הבריטי, היא גירוי כללי לגוף, חזק יותר אם הוא מיושם לאחר תקופה בה הוא חסר אשר מאבד בהדרגה את השפעתו אם החשיפה ממושכת יתר על המידה, גם כאשר אינה מוגזמת. במשך שנים רבות של מחקר רופאי עור הוכיחו שחשיפה מוגזמת לאור השמש לאורך תקופה של שנים אחראית לחלק גדול מסרטן העור בקרב האוכלוסייה. אלה עם הסיכוי הגדול ביותר לגרום נזק קבוע לעורם הם עובדי החוץ כל השנה 90% מהם מתרחשים על הידיים והפנים החשופים בכבדות. קו ההגנה הראשון מפני נזקי שמש קבועים הוא חומר השומן והזיעה הטבעיים של העור, אשר משתלבים ליצירת מגן משטח חומצי שומני מפני קרני אולטרה סגולות. בחוף הים, מי המלח שוטפים את המעיל השומני הטבעי הזה, השמש החמה מעבדת יתר על המידה את בלוטות הזיעה כך שהעודפים הופכים לא יעילים והרוח היבשה והשמש החמה משתלבים כדי לייבש את העור עצמו. במהלך השנים, נשים הראו חוכמה גדולה בהרבה בטיפול בעורן מאשר גברים. מאז שהנשים של מצרים העתיקה החלו למרוח לראשונה את השומן של חתולי המקדש הקדושים על פניהן, נשים היו בלתי נלאות בניהול קרב זה נגד נזק לעור מהשמש. שני המינים תורמים כעת מדי שנה לעסק גלובלי של מסכי שמש בהיקף של מיליוני דולרים. חלקים אחרים בגוף האדם הנוטים לסבול מחשיפה לשמש הם העיניים והשיער. לפני שנים רבות ביצעו אופטומטריסטים מחקרים באמריקה לבחינת השפעת השמש על העיניים על ידי חקר מצילי אטלנטיק סיטי ומצאו שאפילו כמה שעות בשמש הבהירה ללא משקפי שמש עלולות לגרום לאובדן ראייה משמעותי, אובדן שעשוי לקחת מספר שבועות להתאושש ממנו. השינוי היה הדרגתי עד כדי כך שהמצילים לא היו מודעים לכך שהראייה שלהם נפגעה. הפתרון לבעיה זו היה להציג משקפי שמש כחלק סטנדרטי של מדי המציל. אלה היו כהים מספיק כדי לספוג את קרני ה- UV המזיקות של השמש ואת רוב קרני האינפרא אדום והאולטרה סגול שלה. השפעה פחותה יותר היא השפעת השמש על השיער. העונש של ניפוח השמשות הוא יובש שביר. אנשי מקצוע בתחום טיפוח השיער ממליצים על טיפול בקרם תזונתי עם חומר המכיל לנולין כדי להחזיר את שיערך לרכות הטבעית שלו, אלה מגיעים בדרך כלל בצורה של מרככים משאירים, ויש למרוח אותם לעתים קרובות, בדיוק כמו שהיית עושה קרם הגנה לעור. או, קל יותר, לחבוש כובע. לחבישת כובע יש השפעה כפולה: היא מגנה על השיער ומסייעת במניעת הסבל המסוכן ביותר בחוץ: מכת שמש.
|
חשיפה ממושכת של העיניים לשמש עלולה להוביל לעיוורון.
|
n
|
id_3030
|
מחלוקת עצומה הקיפה את הבנייה בין השנים 1994-2006 של מה שהיה הסכר ההידרואלקטרי הגדול בעולם, סכר שלושת הערוצים. הסכר, המשתרע על פני נהר יאנגצה ברוחב 1.4 קילומטרים במחוז הוביי עם עשרים ושש טורבינות חדישות, הוכרז על ידי המדינה הסינית כסמל למודרניזציה ויכולת ההנדסה של סין. היא תומכת בפיתוח הכלכלי של סין על ידי אספקת למעלה מעשרה אחוזים מהחשמל שלה. עם זאת, למעלה מ -1.3 מיליון בני אדם נעקרו בכוונה כחלק מפרויקט הצפת הערוצים שיצר את המאגר באורך 660 ק"מ של הסכרים. מאות אתרים ארכיאולוגיים, בתחילה מעל ומתחת לפני הקרקע, אבדו מתחת למי המאגרים. נותרו שאלות האם הסכר כמקור לאנרגיה מתחדשת מועיל לסביבה שמסביב, או מדלדל אותו בכך שהוא גורם, למשל, למפולות ולמוות של מיני דגים ביאנגצה. התומכים טוענים כי העמקת הסכרים של הנהר הקלה על היאנגצה לנווט על ספינות גדולות והפחיתה את הסיכון להצפות במורד הזרם. מכיוון שמקור האנרגיה הסיני היחיד בר-קיימא ממשיך להיות כוח פחם שאינו מתחדש, הכוח ההידרואלקטרי שנוצר על ידי הסכר עשוי להיות הקטן מבין שתי הרעות.
|
ההשפעות הסביבתיות של סכר שלושת הערוצים היו חיוביות יותר מאשר שליליות
|
n
|
id_3031
|
מחלוקת עצומה הקיפה את הבנייה בין השנים 1994-2006 של מה שהיה הסכר ההידרואלקטרי הגדול בעולם, סכר שלושת הערוצים. הסכר, המשתרע על פני נהר יאנגצה ברוחב 1.4 קילומטרים במחוז הוביי עם עשרים ושש טורבינות חדישות, הוכרז על ידי המדינה הסינית כסמל למודרניזציה ויכולת ההנדסה של סין. היא תומכת בפיתוח הכלכלי של סין על ידי אספקת למעלה מעשרה אחוזים מהחשמל שלה. עם זאת, למעלה מ -1.3 מיליון בני אדם נעקרו בכוונה כחלק מפרויקט הצפת הערוצים שיצר את המאגר באורך 660 ק"מ של הסכרים. מאות אתרים ארכיאולוגיים, בתחילה מעל ומתחת לפני הקרקע, אבדו מתחת למי המאגרים. נותרו שאלות האם הסכר כמקור לאנרגיה מתחדשת מועיל לסביבה שמסביב, או מדלדל אותו בכך שהוא גורם, למשל, למפולות ולמוות של מיני דגים ביאנגצה. התומכים טוענים כי העמקת הסכרים של הנהר הקלה על היאנגצה לנווט על ספינות גדולות והפחיתה את הסיכון להצפות במורד הזרם. מכיוון שמקור האנרגיה הסיני היחיד בר-קיימא ממשיך להיות כוח פחם שאינו מתחדש, הכוח ההידרואלקטרי שנוצר על ידי הסכר עשוי להיות הקטן מבין שתי הרעות.
|
אורך 660 ק"מ של סכר שלושת הערוצים משתרע על נהר היאנגצה
|
c
|
id_3032
|
מחלוקת עצומה הקיפה את הבנייה בין השנים 1994-2006 של מה שהיה הסכר ההידרואלקטרי הגדול בעולם, סכר שלושת הערוצים. הסכר, המשתרע על פני נהר יאנגצה ברוחב 1.4 קילומטרים במחוז הוביי עם עשרים ושש טורבינות חדישות, הוכרז על ידי המדינה הסינית כסמל למודרניזציה ויכולת ההנדסה של סין. היא תומכת בפיתוח הכלכלי של סין על ידי אספקת למעלה מעשרה אחוזים מהחשמל שלה. עם זאת, למעלה מ -1.3 מיליון בני אדם נעקרו בכוונה כחלק מפרויקט הצפת הערוצים שיצר את המאגר באורך 660 ק"מ של הסכרים. מאות אתרים ארכיאולוגיים, בתחילה מעל ומתחת לפני הקרקע, אבדו מתחת למי המאגרים. נותרו שאלות האם הסכר כמקור לאנרגיה מתחדשת מועיל לסביבה שמסביב, או מדלדל אותו בכך שהוא גורם, למשל, למפולות ולמוות של מיני דגים ביאנגצה. התומכים טוענים כי העמקת הסכרים של הנהר הקלה על היאנגצה לנווט על ספינות גדולות והפחיתה את הסיכון להצפות במורד הזרם. מכיוון שמקור האנרגיה הסיני היחיד בר-קיימא ממשיך להיות כוח פחם שאינו מתחדש, הכוח ההידרואלקטרי שנוצר על ידי הסכר עשוי להיות הקטן מבין שתי הרעות.
|
היתרונות הכספיים של הסכרים קיבלו עדיפות על פני נזק סביבתי.
|
n
|
id_3033
|
מחלוקת עצומה הקיפה את הבנייה בין השנים 1994-2006 של מה שהיה הסכר ההידרואלקטרי הגדול בעולם, סכר שלושת הערוצים. הסכר, המשתרע על פני נהר יאנגצה ברוחב 1.4 קילומטרים במחוז הוביי עם עשרים ושש טורבינות חדישות, הוכרז על ידי המדינה הסינית כסמל למודרניזציה ויכולת ההנדסה של סין. היא תומכת בפיתוח הכלכלי של סין על ידי אספקת למעלה מעשרה אחוזים מהחשמל שלה. עם זאת, למעלה מ -1.3 מיליון בני אדם נעקרו בכוונה כחלק מפרויקט הצפת הערוצים שיצר את המאגר באורך 660 ק"מ של הסכרים. מאות אתרים ארכיאולוגיים, בתחילה מעל ומתחת לפני הקרקע, אבדו מתחת למי המאגרים. נותרו שאלות האם הסכר כמקור לאנרגיה מתחדשת מועיל לסביבה שמסביב, או מדלדל אותו בכך שהוא גורם, למשל, למפולות ולמוות של מיני דגים ביאנגצה. התומכים טוענים כי העמקת הסכרים של הנהר הקלה על היאנגצה לנווט על ספינות גדולות והפחיתה את הסיכון להצפות במורד הזרם. מכיוון שמקור האנרגיה הסיני היחיד בר-קיימא ממשיך להיות כוח פחם שאינו מתחדש, הכוח ההידרואלקטרי שנוצר על ידי הסכר עשוי להיות הקטן מבין שתי הרעות.
|
סכר שלושת הערוצים הוא הסכר הגדול והשנוי במחלוקת ביותר בסין
|
n
|
id_3034
|
מחלוקת עצומה הקיפה את הבנייה בין השנים 1994-2006 של מה שהיה הסכר ההידרואלקטרי הגדול בעולם, סכר שלושת הערוצים. הסכר, המשתרע על פני נהר יאנגצה ברוחב 1.4 קילומטרים במחוז הוביי עם עשרים ושש טורבינות חדישות, הוכרז על ידי המדינה הסינית כסמל למודרניזציה ויכולת ההנדסה של סין. היא תומכת בפיתוח הכלכלי של סין על ידי אספקת למעלה מעשרה אחוזים מהחשמל שלה. עם זאת, למעלה מ -1.3 מיליון בני אדם נעקרו בכוונה כחלק מפרויקט הצפת הערוצים שיצר את המאגר באורך 660 ק"מ של הסכרים. מאות אתרים ארכיאולוגיים, בתחילה מעל ומתחת לפני הקרקע, אבדו מתחת למי המאגרים. נותרו שאלות האם הסכר כמקור לאנרגיה מתחדשת מועיל לסביבה שמסביב, או מדלדל אותו בכך שהוא גורם, למשל, למפולות ולמוות של מיני דגים ביאנגצה. התומכים טוענים כי העמקת הסכרים של הנהר הקלה על היאנגצה לנווט על ספינות גדולות והפחיתה את הסיכון להצפות במורד הזרם. מכיוון שמקור האנרגיה הסיני היחיד בר-קיימא ממשיך להיות כוח פחם שאינו מתחדש, הכוח ההידרואלקטרי שנוצר על ידי הסכר עשוי להיות הקטן מבין שתי הרעות.
|
הקטע מצביע על כך שאספקת האנרגיה היא קריטית להתפתחות הכלכלית.
|
c
|
id_3035
|
תזכיר מרכז העצמה אנושית המרכז פונה לכל הנוגעים בדבר כמפורט להלן: למרות שימי הבריאות העולמיים נחגגים כיום בכל העולם באופן קבוע, זה לא מספיק. הממשלות, הארגונים הלא ממשלתיים, מוסדות החינוך והתקשורת ברחבי העולם צריכים לנקוט צעדים ספציפיים כדי להעיר את האנשים בעניין הבריאות. יש לייעץ לאנשים לקחת תזונה מאוזנת. יש לספר לעשירים על ההשפעות המזיקות של אכילת יתר ותפריט עשיר. יש לספר לעניים כיצד הם יכולים לשמור על בריאותם גם על ידי נטילת סוגי מזון מסוימים שאינם כה יקרים אך מכילים הרבה ויטמינים ומינרלים כמו גזר, אמלה, חלב דל שומן, גויאבה, ירקות עליים וכו'. יש להביא את חשיבות השימוש במלח מיוד לכולם. יש לספר לאנשים גם על היתרונות של שתיית מים רבים מדי יום. יש לייעץ לאנשים לבצע פעילות גופנית סדירה. יש לספר להם על ההשפעות השליליות של שתייה, עישון, נטילת סמים, צריכת מזון מהיר, משקאות קלים, שומן מופרז וסוכר. יש לבצע סידורים מיוחדים לחלב, פירות ופריטי מזון מזינים אחרים לילדים עניים ואמהות לעתיד. יש להביא את הזיהום לרמה הנמוכה ביותר על ידי נקיטת כל הצעדים הדרושים. יש לתת לרוכלי סמים ולמזויפים עונשים למופת. יש לאסור או להסדיר את השימוש בכימיקלים רעילים. כמו כן יש לעשות סידורים להשתתפות אנשים בתוכניות משחררות מתח כגון יוגה, מדיטציה וכו' בקנה מידה גדול.
|
גם כיום, בהימלי היא עיירה פורחת וגדולה.
|
c
|
id_3036
|
תזכיר מרכז העצמה אנושית המרכז פונה לכל הנוגעים בדבר כמפורט להלן: למרות שימי הבריאות העולמיים נחגגים כיום בכל העולם באופן קבוע, זה לא מספיק. הממשלות, הארגונים הלא ממשלתיים, מוסדות החינוך והתקשורת ברחבי העולם צריכים לנקוט צעדים ספציפיים כדי להעיר את האנשים בעניין הבריאות. יש לייעץ לאנשים לקחת תזונה מאוזנת. יש לספר לעשירים על ההשפעות המזיקות של אכילת יתר ותפריט עשיר. יש לספר לעניים כיצד הם יכולים לשמור על בריאותם גם על ידי נטילת סוגי מזון מסוימים שאינם כה יקרים אך מכילים הרבה ויטמינים ומינרלים כמו גזר, אמלה, חלב דל שומן, גויאבה, ירקות עליים וכו'. יש להביא את חשיבות השימוש במלח מיוד לכולם. יש לספר לאנשים גם על היתרונות של שתיית מים רבים מדי יום. יש לייעץ לאנשים לבצע פעילות גופנית סדירה. יש לספר להם על ההשפעות השליליות של שתייה, עישון, נטילת סמים, צריכת מזון מהיר, משקאות קלים, שומן מופרז וסוכר. יש לבצע סידורים מיוחדים לחלב, פירות ופריטי מזון מזינים אחרים לילדים עניים ואמהות לעתיד. יש להביא את הזיהום לרמה הנמוכה ביותר על ידי נקיטת כל הצעדים הדרושים. יש לתת לרוכלי סמים ולמזויפים עונשים למופת. יש לאסור או להסדיר את השימוש בכימיקלים רעילים. כמו כן יש לעשות סידורים להשתתפות אנשים בתוכניות משחררות מתח כגון יוגה, מדיטציה וכו' בקנה מידה גדול.
|
מלבד עפרות ברזל התגלו גם מכרות נחושת ליד בהימלי.
|
n
|
id_3037
|
תזכיר מרכז העצמה אנושית המרכז פונה לכל הנוגעים בדבר כמפורט להלן: למרות שימי הבריאות העולמיים נחגגים כיום בכל העולם באופן קבוע, זה לא מספיק. הממשלות, הארגונים הלא ממשלתיים, מוסדות החינוך והתקשורת ברחבי העולם צריכים לנקוט צעדים ספציפיים כדי להעיר את האנשים בעניין הבריאות. יש לייעץ לאנשים לקחת תזונה מאוזנת. יש לספר לעשירים על ההשפעות המזיקות של אכילת יתר ותפריט עשיר. יש לספר לעניים כיצד הם יכולים לשמור על בריאותם גם על ידי נטילת סוגי מזון מסוימים שאינם כה יקרים אך מכילים הרבה ויטמינים ומינרלים כמו גזר, אמלה, חלב דל שומן, גויאבה, ירקות עליים וכו'. יש להביא את חשיבות השימוש במלח מיוד לכולם. יש לספר לאנשים גם על היתרונות של שתיית מים רבים מדי יום. יש לייעץ לאנשים לבצע פעילות גופנית סדירה. יש לספר להם על ההשפעות השליליות של שתייה, עישון, נטילת סמים, צריכת מזון מהיר, משקאות קלים, שומן מופרז וסוכר. יש לבצע סידורים מיוחדים לחלב, פירות ופריטי מזון מזינים אחרים לילדים עניים ואמהות לעתיד. יש להביא את הזיהום לרמה הנמוכה ביותר על ידי נקיטת כל הצעדים הדרושים. יש לתת לרוכלי סמים ולמזויפים עונשים למופת. יש לאסור או להסדיר את השימוש בכימיקלים רעילים. כמו כן יש לעשות סידורים להשתתפות אנשים בתוכניות משחררות מתח כגון יוגה, מדיטציה וכו' בקנה מידה גדול.
|
קורנליוס הוטמן היה נווט הולנדי
|
e
|
id_3038
|
תזכיר מרכז העצמה אנושית המרכז פונה לכל הנוגעים בדבר כמפורט להלן: למרות שימי הבריאות העולמיים נחגגים כיום בכל העולם באופן קבוע, זה לא מספיק. הממשלות, הארגונים הלא ממשלתיים, מוסדות החינוך והתקשורת ברחבי העולם צריכים לנקוט צעדים ספציפיים כדי להעיר את האנשים בעניין הבריאות. יש לייעץ לאנשים לקחת תזונה מאוזנת. יש לספר לעשירים על ההשפעות המזיקות של אכילת יתר ותפריט עשיר. יש לספר לעניים כיצד הם יכולים לשמור על בריאותם גם על ידי נטילת סוגי מזון מסוימים שאינם כה יקרים אך מכילים הרבה ויטמינים ומינרלים כמו גזר, אמלה, חלב דל שומן, גויאבה, ירקות עליים וכו'. יש להביא את חשיבות השימוש במלח מיוד לכולם. יש לספר לאנשים גם על היתרונות של שתיית מים רבים מדי יום. יש לייעץ לאנשים לבצע פעילות גופנית סדירה. יש לספר להם על ההשפעות השליליות של שתייה, עישון, נטילת סמים, צריכת מזון מהיר, משקאות קלים, שומן מופרז וסוכר. יש לבצע סידורים מיוחדים לחלב, פירות ופריטי מזון מזינים אחרים לילדים עניים ואמהות לעתיד. יש להביא את הזיהום לרמה הנמוכה ביותר על ידי נקיטת כל הצעדים הדרושים. יש לתת לרוכלי סמים ולמזויפים עונשים למופת. יש לאסור או להסדיר את השימוש בכימיקלים רעילים. כמו כן יש לעשות סידורים להשתתפות אנשים בתוכניות משחררות מתח כגון יוגה, מדיטציה וכו' בקנה מידה גדול.
|
ואסקו דה גאמה נחת בפונדצ'רי בהודו.
|
c
|
id_3039
|
תזכיר מרכז העצמה אנושית המרכז פונה לכל הנוגעים בדבר כמפורט להלן: למרות שימי הבריאות העולמיים נחגגים כיום בכל העולם באופן קבוע, זה לא מספיק. הממשלות, הארגונים הלא ממשלתיים, מוסדות החינוך והתקשורת ברחבי העולם צריכים לנקוט צעדים ספציפיים כדי להעיר את האנשים בעניין הבריאות. יש לייעץ לאנשים לקחת תזונה מאוזנת. יש לספר לעשירים על ההשפעות המזיקות של אכילת יתר ותפריט עשיר. יש לספר לעניים כיצד הם יכולים לשמור על בריאותם גם על ידי נטילת סוגי מזון מסוימים שאינם כה יקרים אך מכילים הרבה ויטמינים ומינרלים כמו גזר, אמלה, חלב דל שומן, גויאבה, ירקות עליים וכו'. יש להביא את חשיבות השימוש במלח מיוד לכולם. יש לספר לאנשים גם על היתרונות של שתיית מים רבים מדי יום. יש לייעץ לאנשים לבצע פעילות גופנית סדירה. יש לספר להם על ההשפעות השליליות של שתייה, עישון, נטילת סמים, צריכת מזון מהיר, משקאות קלים, שומן מופרז וסוכר. יש לבצע סידורים מיוחדים לחלב, פירות ופריטי מזון מזינים אחרים לילדים עניים ואמהות לעתיד. יש להביא את הזיהום לרמה הנמוכה ביותר על ידי נקיטת כל הצעדים הדרושים. יש לתת לרוכלי סמים ולמזויפים עונשים למופת. יש לאסור או להסדיר את השימוש בכימיקלים רעילים. כמו כן יש לעשות סידורים להשתתפות אנשים בתוכניות משחררות מתח כגון יוגה, מדיטציה וכו' בקנה מידה גדול.
|
בהימלי הוא קיצור של בהימוניפטמן
|
e
|
id_3040
|
תזכיר מרכז העצמה אנושית המרכז פונה לכל הנוגעים בדבר כמפורט להלן: למרות שימי הבריאות העולמיים נחגגים כיום בכל העולם באופן קבוע, זה לא מספיק. הממשלות, הארגונים הלא ממשלתיים, מוסדות החינוך והתקשורת ברחבי העולם צריכים לנקוט צעדים ספציפיים כדי להעיר את האנשים בעניין הבריאות. יש לייעץ לאנשים לקחת תזונה מאוזנת. יש לספר לעשירים על ההשפעות המזיקות של אכילת יתר ותפריט עשיר. יש לספר לעניים כיצד הם יכולים לשמור על בריאותם גם על ידי נטילת סוגי מזון מסוימים שאינם כה יקרים אך מכילים הרבה ויטמינים ומינרלים כמו גזר, אמלה, חלב דל שומן, גויאבה, ירקות עליים וכו'. יש להביא את חשיבות השימוש במלח מיוד לכולם. יש לספר לאנשים גם על היתרונות של שתיית מים רבים מדי יום. יש לייעץ לאנשים לבצע פעילות גופנית סדירה. יש לספר להם על ההשפעות השליליות של שתייה, עישון, נטילת סמים, צריכת מזון מהיר, משקאות קלים, שומן מופרז וסוכר. יש לבצע סידורים מיוחדים לחלב, פירות ופריטי מזון מזינים אחרים לילדים עניים ואמהות לעתיד. יש להביא את הזיהום לרמה הנמוכה ביותר על ידי נקיטת כל הצעדים הדרושים. יש לתת לרוכלי סמים ולמזויפים עונשים למופת. יש לאסור או להסדיר את השימוש בכימיקלים רעילים. כמו כן יש לעשות סידורים להשתתפות אנשים בתוכניות משחררות מתח כגון יוגה, מדיטציה וכו' בקנה מידה גדול.
|
בהימלי נמצאת במרחק של 25 ק"מ מוויזאג.
|
e
|
id_3041
|
הפעילות האנושית מובילה לניקוז מהיר של כשליש ממאגרי המים התת קרקעיים הגדולים ביותר בכוכבי הלכת ולא ברור כמה נוזל נשאר בהם.
|
היעדר קובעי מדיניות במדינה
|
c
|
id_3042
|
הפעילות האנושית מובילה לניקוז מהיר של כשליש ממאגרי המים התת קרקעיים הגדולים ביותר בכוכבי הלכת ולא ברור כמה נוזל נשאר בהם.
|
ייעור מוגזם ושימוש לא הולם במשאבי טבע
|
c
|
id_3043
|
הפעילות האנושית מובילה לניקוז מהיר של כשליש ממאגרי המים התת קרקעיים הגדולים ביותר בכוכבי הלכת ולא ברור כמה נוזל נשאר בהם.
|
ירידה באוכלוסייה בכל רחבי העולם
|
c
|
id_3044
|
הפעילות האנושית מובילה לניקוז מהיר של כשליש ממאגרי המים התת קרקעיים הגדולים ביותר בכוכבי הלכת ולא ברור כמה נוזל נשאר בהם.
|
חפירה בלתי מורשית על ידי בונים פרטיים
|
e
|
id_3045
|
לתמותה אנושית, למרות שהיא מורכבת מאירועים בודדים בלתי צפויים, יש סדירות סטטיסטית כאשר היא ממוצעת על פני קבוצה גדולה. זה מאפשר שורה שלמה של מוצרים, מהם הקצבה היא אחת. מחיר קצבה המשלמת הכנסה קבועה לכל החיים מבוסס על תוחלת החיים הסטטיסטית של הרוכש במועד תחילת הקצבה. החברה שמוכרת את הקצבה תיהנה מכל אותם לקוחות שמתו מוקדם מהצפוי, בעוד הלקוחות נמשכים מהסיכוי להכנסה מובטחת כל עוד הם חיים. לקצבאות יש את החיסרון בכך שההון שהושקע אינו ניתן להחזר (כלומר, עם מותו של המשנה לא נותר דבר ליורשים), אך עובדה זו מאפשרת גם לקצבות להבטיח תשלומים גבוהים יותר ממה שניתן היה להשיג אם אותו סכום כסף היה מושקע בריבית.
|
יורשיו של אדם שקונה קצבה נוטים להיות נגד הרכישה.
|
n
|
id_3046
|
לתמותה אנושית, למרות שהיא מורכבת מאירועים בודדים בלתי צפויים, יש סדירות סטטיסטית כאשר היא ממוצעת על פני קבוצה גדולה. זה מאפשר שורה שלמה של מוצרים, מהם הקצבה היא אחת. מחיר קצבה המשלמת הכנסה קבועה לכל החיים מבוסס על תוחלת החיים הסטטיסטית של הרוכש במועד תחילת הקצבה. החברה שמוכרת את הקצבה תיהנה מכל אותם לקוחות שמתו מוקדם מהצפוי, בעוד הלקוחות נמשכים מהסיכוי להכנסה מובטחת כל עוד הם חיים. לקצבאות יש את החיסרון בכך שההון שהושקע אינו ניתן להחזר (כלומר, עם מותו של המשנה לא נותר דבר ליורשים), אך עובדה זו מאפשרת גם לקצבות להבטיח תשלומים גבוהים יותר ממה שניתן היה להשיג אם אותו סכום כסף היה מושקע בריבית.
|
בעיקרו של דבר, רוכש קצבה מהמר שהם יחיו מספיק זמן כדי לקבל החזר טוב על ההשקעה שלהם.
|
e
|
id_3047
|
לתמותה אנושית, למרות שהיא מורכבת מאירועים בודדים בלתי צפויים, יש סדירות סטטיסטית כאשר היא ממוצעת על פני קבוצה גדולה. זה מאפשר שורה שלמה של מוצרים, מהם הקצבה היא אחת. מחיר קצבה המשלמת הכנסה קבועה לכל החיים מבוסס על תוחלת החיים הסטטיסטית של הרוכש במועד תחילת הקצבה. החברה שמוכרת את הקצבה תיהנה מכל אותם לקוחות שמתו מוקדם מהצפוי, בעוד הלקוחות נמשכים מהסיכוי להכנסה מובטחת כל עוד הם חיים. לקצבאות יש את החיסרון בכך שההון שהושקע אינו ניתן להחזר (כלומר, עם מותו של המשנה לא נותר דבר ליורשים), אך עובדה זו מאפשרת גם לקצבות להבטיח תשלומים גבוהים יותר ממה שניתן היה להשיג אם אותו סכום כסף היה מושקע בריבית.
|
תשואות קצבה דומות בדרך כלל לתשואות מהשקעת הכסף בחשבונות נושאי ריבית.
|
n
|
id_3048
|
לתמותה אנושית, למרות שהיא מורכבת מאירועים בודדים בלתי צפויים, יש סדירות סטטיסטית כאשר היא ממוצעת על פני קבוצה גדולה. זה מאפשר שורה שלמה של מוצרים, מהם הקצבה היא אחת. מחיר קצבה המשלמת הכנסה קבועה לכל החיים מבוסס על תוחלת החיים הסטטיסטית של הרוכש במועד תחילת הקצבה. החברה שמוכרת את הקצבה תיהנה מכל אותם לקוחות שמתו מוקדם מהצפוי, בעוד הלקוחות נמשכים מהסיכוי להכנסה מובטחת כל עוד הם חיים. לקצבאות יש את החיסרון בכך שההון שהושקע אינו ניתן להחזר (כלומר, עם מותו של המשנה לא נותר דבר ליורשים), אך עובדה זו מאפשרת גם לקצבות להבטיח תשלומים גבוהים יותר ממה שניתן היה להשיג אם אותו סכום כסף היה מושקע בריבית.
|
תשואות קצבה דומות בדרך כלל לתשואות מהשקעת הכסף בחשבונות נושאי ריבית.
|
c
|
id_3049
|
בני אדם צדו לווייתנים במשך אלפי שנים, אך במאות ה -18 וה -19 ציד הלווייתנים הפך לתעשייה חשובה, בגלל ביקוש גבוה לשמן לווייתנים. גם לאחר התיעוש, ציד הלווייתנים נמשך ברמות בלתי ברות קיימא ובאמצע המאה העשרים אוכלוסיות הלווייתנים ירדו מאוד. הוועדה הבינלאומית לציד לווייתנים (IWC) הוקמה בשנת 1946 כדי להבטיח את שימור הלווייתנים ולפקח על התפתחות תעשיית ציד הלווייתנים. בשנת 1986 הטיל ה- IWC מורטוריום על ציד לווייתנים מסחרי כדי למנוע הכחדה של מיני לווייתנים בסכנת הכחדה. כתוצאה מהאיסור, מלאי הלווייתנים התאוששו ולכן מדינות מסוימות תומכות בהסרת ההגבלות. באמצעות פרצות במורטוריום, יפן, נורבגיה ואיסלנד עוסקות כיום בציד לווייתנים מסחרי ומגינות במרץ על הנוהג כחלק מהמורשת התרבותית שלהן. עם זאת, פעילים נגד ציד לווייתנים מתנגדים לציד לווייתנים מטעמים אתיים. הם טוענים כי לווייתנים נשארים פגיעים, וכי אינטליגנציה של לווייתנים מעניקה להם ערך מהותי. הדיון בציד הלווייתנים כה אינטנסיבי עד כי ה- IWC, הדורש 75% קולות כדי לבטל את האיסור, הגיע לקיפאון. אפילו בתוך מדינות התומכות בחזרה לציד לווייתנים מסחרי הנושא מפלג. לא רק שהביקוש לבשר לוויתן ירד, צפייה בלווייתנים הפכה לפעילות תיירותית פופולרית, וסיום ההגבלות עלול לאיים על התעשייה הרווחית הזו.
|
התיעוש הוביל להפחתת הביקוש לשמן לוויתן במאה העשרים.
|
n
|
id_3050
|
בני אדם צדו לווייתנים במשך אלפי שנים, אך במאות ה -18 וה -19 ציד הלווייתנים הפך לתעשייה חשובה, בגלל ביקוש גבוה לשמן לווייתנים. גם לאחר התיעוש, ציד הלווייתנים נמשך ברמות בלתי ברות קיימא ובאמצע המאה העשרים אוכלוסיות הלווייתנים ירדו מאוד. הוועדה הבינלאומית לציד לווייתנים (IWC) הוקמה בשנת 1946 כדי להבטיח את שימור הלווייתנים ולפקח על התפתחות תעשיית ציד הלווייתנים. בשנת 1986 הטיל ה- IWC מורטוריום על ציד לווייתנים מסחרי כדי למנוע הכחדה של מיני לווייתנים בסכנת הכחדה. כתוצאה מהאיסור, מלאי הלווייתנים התאוששו ולכן מדינות מסוימות תומכות בהסרת ההגבלות. באמצעות פרצות במורטוריום, יפן, נורבגיה ואיסלנד עוסקות כיום בציד לווייתנים מסחרי ומגינות במרץ על הנוהג כחלק מהמורשת התרבותית שלהן. עם זאת, פעילים נגד ציד לווייתנים מתנגדים לציד לווייתנים מטעמים אתיים. הם טוענים כי לווייתנים נשארים פגיעים, וכי אינטליגנציה של לווייתנים מעניקה להם ערך מהותי. הדיון בציד הלווייתנים כה אינטנסיבי עד כי ה- IWC, הדורש 75% קולות כדי לבטל את האיסור, הגיע לקיפאון. אפילו בתוך מדינות התומכות בחזרה לציד לווייתנים מסחרי הנושא מפלג. לא רק שהביקוש לבשר לוויתן ירד, צפייה בלווייתנים הפכה לפעילות תיירותית פופולרית, וסיום ההגבלות עלול לאיים על התעשייה הרווחית הזו.
|
האיסור על ציד הלווייתנים הביא להחלמה של כל אוכלוסיות ציד הלווייתנים.
|
n
|
id_3051
|
בני אדם צדו לווייתנים במשך אלפי שנים, אך במאות ה -18 וה -19 ציד הלווייתנים הפך לתעשייה חשובה, בגלל ביקוש גבוה לשמן לווייתנים. גם לאחר התיעוש, ציד הלווייתנים נמשך ברמות בלתי ברות קיימא ובאמצע המאה העשרים אוכלוסיות הלווייתנים ירדו מאוד. הוועדה הבינלאומית לציד לווייתנים (IWC) הוקמה בשנת 1946 כדי להבטיח את שימור הלווייתנים ולפקח על התפתחות תעשיית ציד הלווייתנים. בשנת 1986 הטיל ה- IWC מורטוריום על ציד לווייתנים מסחרי כדי למנוע הכחדה של מיני לווייתנים בסכנת הכחדה. כתוצאה מהאיסור, מלאי הלווייתנים התאוששו ולכן מדינות מסוימות תומכות בהסרת ההגבלות. באמצעות פרצות במורטוריום, יפן, נורבגיה ואיסלנד עוסקות כיום בציד לווייתנים מסחרי ומגינות במרץ על הנוהג כחלק מהמורשת התרבותית שלהן. עם זאת, פעילים נגד ציד לווייתנים מתנגדים לציד לווייתנים מטעמים אתיים. הם טוענים כי לווייתנים נשארים פגיעים, וכי אינטליגנציה של לווייתנים מעניקה להם ערך מהותי. הדיון בציד הלווייתנים כה אינטנסיבי עד כי ה- IWC, הדורש 75% קולות כדי לבטל את האיסור, הגיע לקיפאון. אפילו בתוך מדינות התומכות בחזרה לציד לווייתנים מסחרי הנושא מפלג. לא רק שהביקוש לבשר לוויתן ירד, צפייה בלווייתנים הפכה לפעילות תיירותית פופולרית, וסיום ההגבלות עלול לאיים על התעשייה הרווחית הזו.
|
ניתן לטעון כי לווייתנים הם בעלי ערך רב יותר בחיים מאשר מתים, אפילו במדינות שבהן אוכלים בשר לוויתן.
|
n
|
id_3052
|
בני אדם צדו לווייתנים במשך אלפי שנים, אך במאות ה -18 וה -19 ציד הלווייתנים הפך לתעשייה חשובה, בגלל ביקוש גבוה לשמן לווייתנים. גם לאחר התיעוש, ציד הלווייתנים נמשך ברמות בלתי ברות קיימא ובאמצע המאה העשרים אוכלוסיות הלווייתנים ירדו מאוד. הוועדה הבינלאומית לציד לווייתנים (IWC) הוקמה בשנת 1946 כדי להבטיח את שימור הלווייתנים ולפקח על התפתחות תעשיית ציד הלווייתנים. בשנת 1986 הטיל ה- IWC מורטוריום על ציד לווייתנים מסחרי כדי למנוע הכחדה של מיני לווייתנים בסכנת הכחדה. כתוצאה מהאיסור, מלאי הלווייתנים התאוששו ולכן מדינות מסוימות תומכות בהסרת ההגבלות. באמצעות פרצות במורטוריום, יפן, נורבגיה ואיסלנד עוסקות כיום בציד לווייתנים מסחרי ומגינות במרץ על הנוהג כחלק מהמורשת התרבותית שלהן. עם זאת, פעילים נגד ציד לווייתנים מתנגדים לציד לווייתנים מטעמים אתיים. הם טוענים כי לווייתנים נשארים פגיעים, וכי אינטליגנציה של לווייתנים מעניקה להם ערך מהותי. הדיון בציד הלווייתנים כה אינטנסיבי עד כי ה- IWC, הדורש 75% קולות כדי לבטל את האיסור, הגיע לקיפאון. אפילו בתוך מדינות התומכות בחזרה לציד לווייתנים מסחרי הנושא מפלג. לא רק שהביקוש לבשר לוויתן ירד, צפייה בלווייתנים הפכה לפעילות תיירותית פופולרית, וסיום ההגבלות עלול לאיים על התעשייה הרווחית הזו.
|
הוועדה הבינלאומית לציד לווייתנים היא ארגון רגולטורי המכסה אינטרסים מסחריים וסביבתיים כאחד.
|
e
|
id_3053
|
בני אדם צדו לווייתנים במשך אלפי שנים, אך במאות ה -18 וה -19 ציד הלווייתנים הפך לתעשייה חשובה, בגלל ביקוש גבוה לשמן לווייתנים. גם לאחר התיעוש, ציד הלווייתנים נמשך ברמות בלתי ברות קיימא ובאמצע המאה העשרים אוכלוסיות הלווייתנים ירדו מאוד. הוועדה הבינלאומית לציד לווייתנים (IWC) הוקמה בשנת 1946 כדי להבטיח את שימור הלווייתנים ולפקח על התפתחות תעשיית ציד הלווייתנים. בשנת 1986 הטיל ה- IWC מורטוריום על ציד לווייתנים מסחרי כדי למנוע הכחדה של מיני לווייתנים בסכנת הכחדה. כתוצאה מהאיסור, מלאי הלווייתנים התאוששו ולכן מדינות מסוימות תומכות בהסרת ההגבלות. באמצעות פרצות במורטוריום, יפן, נורבגיה ואיסלנד עוסקות כיום בציד לווייתנים מסחרי ומגינות במרץ על הנוהג כחלק מהמורשת התרבותית שלהן. עם זאת, פעילים נגד ציד לווייתנים מתנגדים לציד לווייתנים מטעמים אתיים. הם טוענים כי לווייתנים נשארים פגיעים, וכי אינטליגנציה של לווייתנים מעניקה להם ערך מהותי. הדיון בציד הלווייתנים כה אינטנסיבי עד כי ה- IWC, הדורש 75% קולות כדי לבטל את האיסור, הגיע לקיפאון. אפילו בתוך מדינות התומכות בחזרה לציד לווייתנים מסחרי הנושא מפלג. לא רק שהביקוש לבשר לוויתן ירד, צפייה בלווייתנים הפכה לפעילות תיירותית פופולרית, וסיום ההגבלות עלול לאיים על התעשייה הרווחית הזו.
|
יפן, נורבגיה ואיסלנד הן המדינות היחידות בעד ביטול המורטוריום לציד לווייתנים משנת 1986.
|
n
|
id_3054
|
בושם ציד במדגסקר! ת: מאז שהאינגואנטרי עסקו במסחר ברומא העתיקה, הבשמים צריכים להתעדכן באופנות המשתנות. בימים אלה יש להםאלפי מרכיבים לבחירה בעת יצירת ריחות חדשים, אבל תמיד יש ביקוש לשילובים חדשים. ככל ש7 הריחות גדולים יותר, כך הסיכוי של הבשמים ליצור משהו רענן ומושך טוב יותר. אפילו עם מוצרים יומיומיים כמו שמפו וסבון, חומרי ניקוי למטבח ואבקות כביסה, הצרכנים הופכים להיות יותר ויותר בררניים. ורבים מהניחוחות של ימינו צריכים לשרוד טיפול קשה יותר מאי פעם, להתנגד לכוח ההרסני של הלבנה או מחזור שטיפה בטמפרטורה גבוהה. כימאים יכולים ליצור ריחות חדשים ממולקולות סינתטיות, ומספר הולך וגדל של הריחות בפלטת הבשמים הם מלאכותיים. אבל הטבע היה בעסק הרבה יותר זמן. ב. האי מדגסקר הוא נקודה חמה אבולוציונית; 85% מהצמחים שלו הם ייחודיים, מה שהופך אותו למקור אידיאלי לניחוחות חדשים. באוקטובר האחרון שלחה קווסט אינטרנשיונל, חברה המפתחת ניחוחות לכל דבר, החל מהבשמים העדינים ביותר ועד מוצרי ניקוי, משלחת למדגסקר במרדף אחר כמה מהניחוחות החדשניים ביותר של הטבע. בעזרת טכנולוגיה פשוטה, שהושאלה מתעשיית ניטור הזיהום, וכמות לא מבוטלת של כושר המצאה, ציידי הבושם קיבלו 20 ניחוחות חדשים מבטיחים ביערות הגשם של מדגסקר. בכל יום יצאו הצוות מבית המלון שלהם לבקתת עץ המוארת מנורות נפט, ונגררה במעלה ובמורד שבילים ומסלולי בעלי חיים, וחוקרים את הצמחייה העבה של עד 10 מטרים משני צדי השביל. כמה ריחות הגיעו ממקומות ברורים, לעתים קרובות פרחים ראוותניים גדולים בהישג יד - אחרים היו קשים יותר להצביע. \ לעתים קרובות היו אלה הפרחים הקטנים מאוד שהיו הרבה יותר מעניינים, אומר קלרי. אחרי שפע יערות הגשם, האי הלא ידוע נוסי הארה היה מקום חמור ויבש מבחינה גיאולוגית וביולוגית שונה מאוד מהיבשת,\ מלבד שני חופים, שאר האי בלתי חדיר, למעט פריצה דרך השיח, אומר קלרי. אחד הפרסים הגדולים ביותר כאן היה מוהל בעל ריח מתוק שבוכה מהענפים המסוקסים של כמה עצים שיחים עתיקים בפנים היבש. עד כה איש לא הצליח לזהות את הצמח. ג עם רוב הפרחים או הפירות, הציידים השתמשו בטכניקה שתוכננה במקור ללכוד ולזהות מזהמי אוויר. הטכניקה עצמה היא פשוטה יחסית. צנצנת פעמון זכוכית או בקבוק I S מונח מעל הפרח. מולקולות הניחוח נלכדות במרחב הראש הזה וניתן לחלץ אותן על ידי שאיבת האוויר החוצה מעל סדרת פילטרים הסופגים סוגים שונים של מולקולות נדיפות. בבית במעבדה, המולקולות נשטפות מהמסננים ומוזרקות לכרומטוגרף גז לניתוח. אם אי אפשר לחבר את ציוד החלל הראשי, הציידים מתקנים בדיקה סופגת קרוב למקור הריח. הגשושית נראית משהו כמו מזרק היפודרמי, פרט לכך שה' המחט 'עשויה מגומי סיליקון הסופג מולקולות מהאוויר. לאחר מספר שעות, הציידים מושכים את מחט הגומי ואוטמים את הצינור, ושומרים על מולקולות הריח בפנים עד שניתן להזריק אותן לכרומטוגרף הגז במעבדה. ד כמה מהניחוחות המבטיחים ביותר היו אלה שניתנו על ידי שרפים שנפלטו מקליפת העצים. שרפים הם המקור לבשמים מסורתיים רבים, כולל לבונה ומור. השרף המרגש ביותר הגיע מעץ קלופילום, המייצר שמן מרפא בניחוח חזק. המוהל של הקלופילום הזה הריח עשיר וארומטי, קצת כמו קטורת כנסייה. אבל זה גם הריח משהו שתעשיית הניחוחות למדה לחיות ללא קסטוריום, חומר המופק מבלוטות המושק של בונים ופעם מרכיב מרכזי בבשמים רבים. החברה כבר לא משתמשת במוצרים מן החי, אבל א' היה נפלא למצוא עץ עם ריח של בעלי חיים. ה. הקבוצה יצאה גם מהאי כדי ללכוד את ריח שוניות האלמוגים. ריחות המעלים ים מנושק שמש מבוקשים מאוד על ידי תעשיית הבשמים. \ מהאוקיינוס, הדבר היחיד שיש לנו הוא אצות, ויש לו ארומה כהה וכבדה. אנו מקווים למצוא משהו ייחודי בין האלמוגים,\ אומר דיר. האתגר של הציידים היה לחלץ ריח מהמים ולא מהאוויר. זו הייתה הזדמנות לנסות את מכשיר ה-\ aquaspace\ החדש של Clery סט של פילטרים שעובדים מתחת למים. ב- Nosy Hara, צנצנות נקבעו מעל ידיות אלמוגים במרחק של כ -2 מטרים למטה ומים נשאבו החוצה מעל המסננים הסופגים. אז איך מריח האלמוגים? \ זה קצת כמו לובסטר וסרטנים,\ אומר קלרי. המשימה של הצוות כעת היא לשחזר את מיטב הריחות שנתפסו אז. ראשית עליהם לזהות את המולקולות המרכיבות כל ניחוח. מרכיבים מסוימים עשויים להיות כימיקלים נפוצים למדי. אבל חלקם עשויים להיות חדשים לחלוטין, או שהם עשויים להיות מורכבים מדי או יקרים מכדי להכין במעבדה. האתגר אם כן הוא להעלות את הניחוחות עם חומרים זמינים יותר. \ אנו יכולים להימנע מהצורך לייבא צמחים מיערות הגשם על ידי יצירת הריח עם קבוצה שונה של כימיקלים מאלו שבחומר המקורי,\ אומר קלרי. \ אם נעשה את זה נכון, אתה יכול לרחרח את הדגימה והיא תחזיר אותך ישר לרגע שהריחת אותה ביער הגשם. \
|
מדגסקר נבחרה להיות מקום לציד צמחים הנדירים באזורים אחרים בעולם.
|
e
|
id_3055
|
בושם ציד במדגסקר! ת: מאז שהאינגואנטרי עסקו במסחר ברומא העתיקה, הבשמים צריכים להתעדכן באופנות המשתנות. בימים אלה יש להםאלפי מרכיבים לבחירה בעת יצירת ריחות חדשים, אבל תמיד יש ביקוש לשילובים חדשים. ככל ש7 הריחות גדולים יותר, כך הסיכוי של הבשמים ליצור משהו רענן ומושך טוב יותר. אפילו עם מוצרים יומיומיים כמו שמפו וסבון, חומרי ניקוי למטבח ואבקות כביסה, הצרכנים הופכים להיות יותר ויותר בררניים. ורבים מהניחוחות של ימינו צריכים לשרוד טיפול קשה יותר מאי פעם, להתנגד לכוח ההרסני של הלבנה או מחזור שטיפה בטמפרטורה גבוהה. כימאים יכולים ליצור ריחות חדשים ממולקולות סינתטיות, ומספר הולך וגדל של הריחות בפלטת הבשמים הם מלאכותיים. אבל הטבע היה בעסק הרבה יותר זמן. ב. האי מדגסקר הוא נקודה חמה אבולוציונית; 85% מהצמחים שלו הם ייחודיים, מה שהופך אותו למקור אידיאלי לניחוחות חדשים. באוקטובר האחרון שלחה קווסט אינטרנשיונל, חברה המפתחת ניחוחות לכל דבר, החל מהבשמים העדינים ביותר ועד מוצרי ניקוי, משלחת למדגסקר במרדף אחר כמה מהניחוחות החדשניים ביותר של הטבע. בעזרת טכנולוגיה פשוטה, שהושאלה מתעשיית ניטור הזיהום, וכמות לא מבוטלת של כושר המצאה, ציידי הבושם קיבלו 20 ניחוחות חדשים מבטיחים ביערות הגשם של מדגסקר. בכל יום יצאו הצוות מבית המלון שלהם לבקתת עץ המוארת מנורות נפט, ונגררה במעלה ובמורד שבילים ומסלולי בעלי חיים, וחוקרים את הצמחייה העבה של עד 10 מטרים משני צדי השביל. כמה ריחות הגיעו ממקומות ברורים, לעתים קרובות פרחים ראוותניים גדולים בהישג יד - אחרים היו קשים יותר להצביע. \ לעתים קרובות היו אלה הפרחים הקטנים מאוד שהיו הרבה יותר מעניינים, אומר קלרי. אחרי שפע יערות הגשם, האי הלא ידוע נוסי הארה היה מקום חמור ויבש מבחינה גיאולוגית וביולוגית שונה מאוד מהיבשת,\ מלבד שני חופים, שאר האי בלתי חדיר, למעט פריצה דרך השיח, אומר קלרי. אחד הפרסים הגדולים ביותר כאן היה מוהל בעל ריח מתוק שבוכה מהענפים המסוקסים של כמה עצים שיחים עתיקים בפנים היבש. עד כה איש לא הצליח לזהות את הצמח. ג עם רוב הפרחים או הפירות, הציידים השתמשו בטכניקה שתוכננה במקור ללכוד ולזהות מזהמי אוויר. הטכניקה עצמה היא פשוטה יחסית. צנצנת פעמון זכוכית או בקבוק I S מונח מעל הפרח. מולקולות הניחוח נלכדות במרחב הראש הזה וניתן לחלץ אותן על ידי שאיבת האוויר החוצה מעל סדרת פילטרים הסופגים סוגים שונים של מולקולות נדיפות. בבית במעבדה, המולקולות נשטפות מהמסננים ומוזרקות לכרומטוגרף גז לניתוח. אם אי אפשר לחבר את ציוד החלל הראשי, הציידים מתקנים בדיקה סופגת קרוב למקור הריח. הגשושית נראית משהו כמו מזרק היפודרמי, פרט לכך שה' המחט 'עשויה מגומי סיליקון הסופג מולקולות מהאוויר. לאחר מספר שעות, הציידים מושכים את מחט הגומי ואוטמים את הצינור, ושומרים על מולקולות הריח בפנים עד שניתן להזריק אותן לכרומטוגרף הגז במעבדה. ד כמה מהניחוחות המבטיחים ביותר היו אלה שניתנו על ידי שרפים שנפלטו מקליפת העצים. שרפים הם המקור לבשמים מסורתיים רבים, כולל לבונה ומור. השרף המרגש ביותר הגיע מעץ קלופילום, המייצר שמן מרפא בניחוח חזק. המוהל של הקלופילום הזה הריח עשיר וארומטי, קצת כמו קטורת כנסייה. אבל זה גם הריח משהו שתעשיית הניחוחות למדה לחיות ללא קסטוריום, חומר המופק מבלוטות המושק של בונים ופעם מרכיב מרכזי בבשמים רבים. החברה כבר לא משתמשת במוצרים מן החי, אבל א' היה נפלא למצוא עץ עם ריח של בעלי חיים. ה. הקבוצה יצאה גם מהאי כדי ללכוד את ריח שוניות האלמוגים. ריחות המעלים ים מנושק שמש מבוקשים מאוד על ידי תעשיית הבשמים. \ מהאוקיינוס, הדבר היחיד שיש לנו הוא אצות, ויש לו ארומה כהה וכבדה. אנו מקווים למצוא משהו ייחודי בין האלמוגים,\ אומר דיר. האתגר של הציידים היה לחלץ ריח מהמים ולא מהאוויר. זו הייתה הזדמנות לנסות את מכשיר ה-\ aquaspace\ החדש של Clery סט של פילטרים שעובדים מתחת למים. ב- Nosy Hara, צנצנות נקבעו מעל ידיות אלמוגים במרחק של כ -2 מטרים למטה ומים נשאבו החוצה מעל המסננים הסופגים. אז איך מריח האלמוגים? \ זה קצת כמו לובסטר וסרטנים,\ אומר קלרי. המשימה של הצוות כעת היא לשחזר את מיטב הריחות שנתפסו אז. ראשית עליהם לזהות את המולקולות המרכיבות כל ניחוח. מרכיבים מסוימים עשויים להיות כימיקלים נפוצים למדי. אבל חלקם עשויים להיות חדשים לחלוטין, או שהם עשויים להיות מורכבים מדי או יקרים מכדי להכין במעבדה. האתגר אם כן הוא להעלות את הניחוחות עם חומרים זמינים יותר. \ אנו יכולים להימנע מהצורך לייבא צמחים מיערות הגשם על ידי יצירת הריח עם קבוצה שונה של כימיקלים מאלו שבחומר המקורי,\ אומר קלרי. \ אם נעשה את זה נכון, אתה יכול לרחרח את הדגימה והיא תחזיר אותך ישר לרגע שהריחת אותה ביער הגשם. \
|
הטכניקה בה השתמשו הציידים ללכידת מולקולות ניחוח היא לגמרי מחוץ לכושר ההמצאה שלהם.
|
c
|
id_3056
|
בושם ציד במדגסקר! ת: מאז שהאינגואנטרי עסקו במסחר ברומא העתיקה, הבשמים צריכים להתעדכן באופנות המשתנות. בימים אלה יש להםאלפי מרכיבים לבחירה בעת יצירת ריחות חדשים, אבל תמיד יש ביקוש לשילובים חדשים. ככל ש7 הריחות גדולים יותר, כך הסיכוי של הבשמים ליצור משהו רענן ומושך טוב יותר. אפילו עם מוצרים יומיומיים כמו שמפו וסבון, חומרי ניקוי למטבח ואבקות כביסה, הצרכנים הופכים להיות יותר ויותר בררניים. ורבים מהניחוחות של ימינו צריכים לשרוד טיפול קשה יותר מאי פעם, להתנגד לכוח ההרסני של הלבנה או מחזור שטיפה בטמפרטורה גבוהה. כימאים יכולים ליצור ריחות חדשים ממולקולות סינתטיות, ומספר הולך וגדל של הריחות בפלטת הבשמים הם מלאכותיים. אבל הטבע היה בעסק הרבה יותר זמן. ב. האי מדגסקר הוא נקודה חמה אבולוציונית; 85% מהצמחים שלו הם ייחודיים, מה שהופך אותו למקור אידיאלי לניחוחות חדשים. באוקטובר האחרון שלחה קווסט אינטרנשיונל, חברה המפתחת ניחוחות לכל דבר, החל מהבשמים העדינים ביותר ועד מוצרי ניקוי, משלחת למדגסקר במרדף אחר כמה מהניחוחות החדשניים ביותר של הטבע. בעזרת טכנולוגיה פשוטה, שהושאלה מתעשיית ניטור הזיהום, וכמות לא מבוטלת של כושר המצאה, ציידי הבושם קיבלו 20 ניחוחות חדשים מבטיחים ביערות הגשם של מדגסקר. בכל יום יצאו הצוות מבית המלון שלהם לבקתת עץ המוארת מנורות נפט, ונגררה במעלה ובמורד שבילים ומסלולי בעלי חיים, וחוקרים את הצמחייה העבה של עד 10 מטרים משני צדי השביל. כמה ריחות הגיעו ממקומות ברורים, לעתים קרובות פרחים ראוותניים גדולים בהישג יד - אחרים היו קשים יותר להצביע. \ לעתים קרובות היו אלה הפרחים הקטנים מאוד שהיו הרבה יותר מעניינים, אומר קלרי. אחרי שפע יערות הגשם, האי הלא ידוע נוסי הארה היה מקום חמור ויבש מבחינה גיאולוגית וביולוגית שונה מאוד מהיבשת,\ מלבד שני חופים, שאר האי בלתי חדיר, למעט פריצה דרך השיח, אומר קלרי. אחד הפרסים הגדולים ביותר כאן היה מוהל בעל ריח מתוק שבוכה מהענפים המסוקסים של כמה עצים שיחים עתיקים בפנים היבש. עד כה איש לא הצליח לזהות את הצמח. ג עם רוב הפרחים או הפירות, הציידים השתמשו בטכניקה שתוכננה במקור ללכוד ולזהות מזהמי אוויר. הטכניקה עצמה היא פשוטה יחסית. צנצנת פעמון זכוכית או בקבוק I S מונח מעל הפרח. מולקולות הניחוח נלכדות במרחב הראש הזה וניתן לחלץ אותן על ידי שאיבת האוויר החוצה מעל סדרת פילטרים הסופגים סוגים שונים של מולקולות נדיפות. בבית במעבדה, המולקולות נשטפות מהמסננים ומוזרקות לכרומטוגרף גז לניתוח. אם אי אפשר לחבר את ציוד החלל הראשי, הציידים מתקנים בדיקה סופגת קרוב למקור הריח. הגשושית נראית משהו כמו מזרק היפודרמי, פרט לכך שה' המחט 'עשויה מגומי סיליקון הסופג מולקולות מהאוויר. לאחר מספר שעות, הציידים מושכים את מחט הגומי ואוטמים את הצינור, ושומרים על מולקולות הריח בפנים עד שניתן להזריק אותן לכרומטוגרף הגז במעבדה. ד כמה מהניחוחות המבטיחים ביותר היו אלה שניתנו על ידי שרפים שנפלטו מקליפת העצים. שרפים הם המקור לבשמים מסורתיים רבים, כולל לבונה ומור. השרף המרגש ביותר הגיע מעץ קלופילום, המייצר שמן מרפא בניחוח חזק. המוהל של הקלופילום הזה הריח עשיר וארומטי, קצת כמו קטורת כנסייה. אבל זה גם הריח משהו שתעשיית הניחוחות למדה לחיות ללא קסטוריום, חומר המופק מבלוטות המושק של בונים ופעם מרכיב מרכזי בבשמים רבים. החברה כבר לא משתמשת במוצרים מן החי, אבל א' היה נפלא למצוא עץ עם ריח של בעלי חיים. ה. הקבוצה יצאה גם מהאי כדי ללכוד את ריח שוניות האלמוגים. ריחות המעלים ים מנושק שמש מבוקשים מאוד על ידי תעשיית הבשמים. \ מהאוקיינוס, הדבר היחיד שיש לנו הוא אצות, ויש לו ארומה כהה וכבדה. אנו מקווים למצוא משהו ייחודי בין האלמוגים,\ אומר דיר. האתגר של הציידים היה לחלץ ריח מהמים ולא מהאוויר. זו הייתה הזדמנות לנסות את מכשיר ה-\ aquaspace\ החדש של Clery סט של פילטרים שעובדים מתחת למים. ב- Nosy Hara, צנצנות נקבעו מעל ידיות אלמוגים במרחק של כ -2 מטרים למטה ומים נשאבו החוצה מעל המסננים הסופגים. אז איך מריח האלמוגים? \ זה קצת כמו לובסטר וסרטנים,\ אומר קלרי. המשימה של הצוות כעת היא לשחזר את מיטב הריחות שנתפסו אז. ראשית עליהם לזהות את המולקולות המרכיבות כל ניחוח. מרכיבים מסוימים עשויים להיות כימיקלים נפוצים למדי. אבל חלקם עשויים להיות חדשים לחלוטין, או שהם עשויים להיות מורכבים מדי או יקרים מכדי להכין במעבדה. האתגר אם כן הוא להעלות את הניחוחות עם חומרים זמינים יותר. \ אנו יכולים להימנע מהצורך לייבא צמחים מיערות הגשם על ידי יצירת הריח עם קבוצה שונה של כימיקלים מאלו שבחומר המקורי,\ אומר קלרי. \ אם נעשה את זה נכון, אתה יכול לרחרח את הדגימה והיא תחזיר אותך ישר לרגע שהריחת אותה ביער הגשם. \
|
לכידת הריח היא אחד הדברים החשובים ביותר ליצירת ניחוחות חדשים.
|
n
|
id_3057
|
בושם ציד במדגסקר! ת: מאז שהאינגואנטרי עסקו במסחר ברומא העתיקה, הבשמים צריכים להתעדכן באופנות המשתנות. בימים אלה יש להםאלפי מרכיבים לבחירה בעת יצירת ריחות חדשים, אבל תמיד יש ביקוש לשילובים חדשים. ככל ש7 הריחות גדולים יותר, כך הסיכוי של הבשמים ליצור משהו רענן ומושך טוב יותר. אפילו עם מוצרים יומיומיים כמו שמפו וסבון, חומרי ניקוי למטבח ואבקות כביסה, הצרכנים הופכים להיות יותר ויותר בררניים. ורבים מהניחוחות של ימינו צריכים לשרוד טיפול קשה יותר מאי פעם, להתנגד לכוח ההרסני של הלבנה או מחזור שטיפה בטמפרטורה גבוהה. כימאים יכולים ליצור ריחות חדשים ממולקולות סינתטיות, ומספר הולך וגדל של הריחות בפלטת הבשמים הם מלאכותיים. אבל הטבע היה בעסק הרבה יותר זמן. ב. האי מדגסקר הוא נקודה חמה אבולוציונית; 85% מהצמחים שלו הם ייחודיים, מה שהופך אותו למקור אידיאלי לניחוחות חדשים. באוקטובר האחרון שלחה קווסט אינטרנשיונל, חברה המפתחת ניחוחות לכל דבר, החל מהבשמים העדינים ביותר ועד מוצרי ניקוי, משלחת למדגסקר במרדף אחר כמה מהניחוחות החדשניים ביותר של הטבע. בעזרת טכנולוגיה פשוטה, שהושאלה מתעשיית ניטור הזיהום, וכמות לא מבוטלת של כושר המצאה, ציידי הבושם קיבלו 20 ניחוחות חדשים מבטיחים ביערות הגשם של מדגסקר. בכל יום יצאו הצוות מבית המלון שלהם לבקתת עץ המוארת מנורות נפט, ונגררה במעלה ובמורד שבילים ומסלולי בעלי חיים, וחוקרים את הצמחייה העבה של עד 10 מטרים משני צדי השביל. כמה ריחות הגיעו ממקומות ברורים, לעתים קרובות פרחים ראוותניים גדולים בהישג יד - אחרים היו קשים יותר להצביע. \ לעתים קרובות היו אלה הפרחים הקטנים מאוד שהיו הרבה יותר מעניינים, אומר קלרי. אחרי שפע יערות הגשם, האי הלא ידוע נוסי הארה היה מקום חמור ויבש מבחינה גיאולוגית וביולוגית שונה מאוד מהיבשת,\ מלבד שני חופים, שאר האי בלתי חדיר, למעט פריצה דרך השיח, אומר קלרי. אחד הפרסים הגדולים ביותר כאן היה מוהל בעל ריח מתוק שבוכה מהענפים המסוקסים של כמה עצים שיחים עתיקים בפנים היבש. עד כה איש לא הצליח לזהות את הצמח. ג עם רוב הפרחים או הפירות, הציידים השתמשו בטכניקה שתוכננה במקור ללכוד ולזהות מזהמי אוויר. הטכניקה עצמה היא פשוטה יחסית. צנצנת פעמון זכוכית או בקבוק I S מונח מעל הפרח. מולקולות הניחוח נלכדות במרחב הראש הזה וניתן לחלץ אותן על ידי שאיבת האוויר החוצה מעל סדרת פילטרים הסופגים סוגים שונים של מולקולות נדיפות. בבית במעבדה, המולקולות נשטפות מהמסננים ומוזרקות לכרומטוגרף גז לניתוח. אם אי אפשר לחבר את ציוד החלל הראשי, הציידים מתקנים בדיקה סופגת קרוב למקור הריח. הגשושית נראית משהו כמו מזרק היפודרמי, פרט לכך שה' המחט 'עשויה מגומי סיליקון הסופג מולקולות מהאוויר. לאחר מספר שעות, הציידים מושכים את מחט הגומי ואוטמים את הצינור, ושומרים על מולקולות הריח בפנים עד שניתן להזריק אותן לכרומטוגרף הגז במעבדה. ד כמה מהניחוחות המבטיחים ביותר היו אלה שניתנו על ידי שרפים שנפלטו מקליפת העצים. שרפים הם המקור לבשמים מסורתיים רבים, כולל לבונה ומור. השרף המרגש ביותר הגיע מעץ קלופילום, המייצר שמן מרפא בניחוח חזק. המוהל של הקלופילום הזה הריח עשיר וארומטי, קצת כמו קטורת כנסייה. אבל זה גם הריח משהו שתעשיית הניחוחות למדה לחיות ללא קסטוריום, חומר המופק מבלוטות המושק של בונים ופעם מרכיב מרכזי בבשמים רבים. החברה כבר לא משתמשת במוצרים מן החי, אבל א' היה נפלא למצוא עץ עם ריח של בעלי חיים. ה. הקבוצה יצאה גם מהאי כדי ללכוד את ריח שוניות האלמוגים. ריחות המעלים ים מנושק שמש מבוקשים מאוד על ידי תעשיית הבשמים. \ מהאוקיינוס, הדבר היחיד שיש לנו הוא אצות, ויש לו ארומה כהה וכבדה. אנו מקווים למצוא משהו ייחודי בין האלמוגים,\ אומר דיר. האתגר של הציידים היה לחלץ ריח מהמים ולא מהאוויר. זו הייתה הזדמנות לנסות את מכשיר ה-\ aquaspace\ החדש של Clery סט של פילטרים שעובדים מתחת למים. ב- Nosy Hara, צנצנות נקבעו מעל ידיות אלמוגים במרחק של כ -2 מטרים למטה ומים נשאבו החוצה מעל המסננים הסופגים. אז איך מריח האלמוגים? \ זה קצת כמו לובסטר וסרטנים,\ אומר קלרי. המשימה של הצוות כעת היא לשחזר את מיטב הריחות שנתפסו אז. ראשית עליהם לזהות את המולקולות המרכיבות כל ניחוח. מרכיבים מסוימים עשויים להיות כימיקלים נפוצים למדי. אבל חלקם עשויים להיות חדשים לחלוטין, או שהם עשויים להיות מורכבים מדי או יקרים מכדי להכין במעבדה. האתגר אם כן הוא להעלות את הניחוחות עם חומרים זמינים יותר. \ אנו יכולים להימנע מהצורך לייבא צמחים מיערות הגשם על ידי יצירת הריח עם קבוצה שונה של כימיקלים מאלו שבחומר המקורי,\ אומר קלרי. \ אם נעשה את זה נכון, אתה יכול לרחרח את הדגימה והיא תחזיר אותך ישר לרגע שהריחת אותה ביער הגשם. \
|
יצרנים יכולים לבחור להשתמש בריחות סינתטיים לבושם בימינו.
|
e
|
id_3058
|
בושם ציד במדגסקר! ת: מאז שהאינגואנטרי עסקו במסחר ברומא העתיקה, הבשמים צריכים להתעדכן באופנות המשתנות. בימים אלה יש להםאלפי מרכיבים לבחירה בעת יצירת ריחות חדשים, אבל תמיד יש ביקוש לשילובים חדשים. ככל ש7 הריחות גדולים יותר, כך הסיכוי של הבשמים ליצור משהו רענן ומושך טוב יותר. אפילו עם מוצרים יומיומיים כמו שמפו וסבון, חומרי ניקוי למטבח ואבקות כביסה, הצרכנים הופכים להיות יותר ויותר בררניים. ורבים מהניחוחות של ימינו צריכים לשרוד טיפול קשה יותר מאי פעם, להתנגד לכוח ההרסני של הלבנה או מחזור שטיפה בטמפרטורה גבוהה. כימאים יכולים ליצור ריחות חדשים ממולקולות סינתטיות, ומספר הולך וגדל של הריחות בפלטת הבשמים הם מלאכותיים. אבל הטבע היה בעסק הרבה יותר זמן. ב. האי מדגסקר הוא נקודה חמה אבולוציונית; 85% מהצמחים שלו הם ייחודיים, מה שהופך אותו למקור אידיאלי לניחוחות חדשים. באוקטובר האחרון שלחה קווסט אינטרנשיונל, חברה המפתחת ניחוחות לכל דבר, החל מהבשמים העדינים ביותר ועד מוצרי ניקוי, משלחת למדגסקר במרדף אחר כמה מהניחוחות החדשניים ביותר של הטבע. בעזרת טכנולוגיה פשוטה, שהושאלה מתעשיית ניטור הזיהום, וכמות לא מבוטלת של כושר המצאה, ציידי הבושם קיבלו 20 ניחוחות חדשים מבטיחים ביערות הגשם של מדגסקר. בכל יום יצאו הצוות מבית המלון שלהם לבקתת עץ המוארת מנורות נפט, ונגררה במעלה ובמורד שבילים ומסלולי בעלי חיים, וחוקרים את הצמחייה העבה של עד 10 מטרים משני צדי השביל. כמה ריחות הגיעו ממקומות ברורים, לעתים קרובות פרחים ראוותניים גדולים בהישג יד - אחרים היו קשים יותר להצביע. \ לעתים קרובות היו אלה הפרחים הקטנים מאוד שהיו הרבה יותר מעניינים, אומר קלרי. אחרי שפע יערות הגשם, האי הלא ידוע נוסי הארה היה מקום חמור ויבש מבחינה גיאולוגית וביולוגית שונה מאוד מהיבשת,\ מלבד שני חופים, שאר האי בלתי חדיר, למעט פריצה דרך השיח, אומר קלרי. אחד הפרסים הגדולים ביותר כאן היה מוהל בעל ריח מתוק שבוכה מהענפים המסוקסים של כמה עצים שיחים עתיקים בפנים היבש. עד כה איש לא הצליח לזהות את הצמח. ג עם רוב הפרחים או הפירות, הציידים השתמשו בטכניקה שתוכננה במקור ללכוד ולזהות מזהמי אוויר. הטכניקה עצמה היא פשוטה יחסית. צנצנת פעמון זכוכית או בקבוק I S מונח מעל הפרח. מולקולות הניחוח נלכדות במרחב הראש הזה וניתן לחלץ אותן על ידי שאיבת האוויר החוצה מעל סדרת פילטרים הסופגים סוגים שונים של מולקולות נדיפות. בבית במעבדה, המולקולות נשטפות מהמסננים ומוזרקות לכרומטוגרף גז לניתוח. אם אי אפשר לחבר את ציוד החלל הראשי, הציידים מתקנים בדיקה סופגת קרוב למקור הריח. הגשושית נראית משהו כמו מזרק היפודרמי, פרט לכך שה' המחט 'עשויה מגומי סיליקון הסופג מולקולות מהאוויר. לאחר מספר שעות, הציידים מושכים את מחט הגומי ואוטמים את הצינור, ושומרים על מולקולות הריח בפנים עד שניתן להזריק אותן לכרומטוגרף הגז במעבדה. ד כמה מהניחוחות המבטיחים ביותר היו אלה שניתנו על ידי שרפים שנפלטו מקליפת העצים. שרפים הם המקור לבשמים מסורתיים רבים, כולל לבונה ומור. השרף המרגש ביותר הגיע מעץ קלופילום, המייצר שמן מרפא בניחוח חזק. המוהל של הקלופילום הזה הריח עשיר וארומטי, קצת כמו קטורת כנסייה. אבל זה גם הריח משהו שתעשיית הניחוחות למדה לחיות ללא קסטוריום, חומר המופק מבלוטות המושק של בונים ופעם מרכיב מרכזי בבשמים רבים. החברה כבר לא משתמשת במוצרים מן החי, אבל א' היה נפלא למצוא עץ עם ריח של בעלי חיים. ה. הקבוצה יצאה גם מהאי כדי ללכוד את ריח שוניות האלמוגים. ריחות המעלים ים מנושק שמש מבוקשים מאוד על ידי תעשיית הבשמים. \ מהאוקיינוס, הדבר היחיד שיש לנו הוא אצות, ויש לו ארומה כהה וכבדה. אנו מקווים למצוא משהו ייחודי בין האלמוגים,\ אומר דיר. האתגר של הציידים היה לחלץ ריח מהמים ולא מהאוויר. זו הייתה הזדמנות לנסות את מכשיר ה-\ aquaspace\ החדש של Clery סט של פילטרים שעובדים מתחת למים. ב- Nosy Hara, צנצנות נקבעו מעל ידיות אלמוגים במרחק של כ -2 מטרים למטה ומים נשאבו החוצה מעל המסננים הסופגים. אז איך מריח האלמוגים? \ זה קצת כמו לובסטר וסרטנים,\ אומר קלרי. המשימה של הצוות כעת היא לשחזר את מיטב הריחות שנתפסו אז. ראשית עליהם לזהות את המולקולות המרכיבות כל ניחוח. מרכיבים מסוימים עשויים להיות כימיקלים נפוצים למדי. אבל חלקם עשויים להיות חדשים לחלוטין, או שהם עשויים להיות מורכבים מדי או יקרים מכדי להכין במעבדה. האתגר אם כן הוא להעלות את הניחוחות עם חומרים זמינים יותר. \ אנו יכולים להימנע מהצורך לייבא צמחים מיערות הגשם על ידי יצירת הריח עם קבוצה שונה של כימיקלים מאלו שבחומר המקורי,\ אומר קלרי. \ אם נעשה את זה נכון, אתה יכול לרחרח את הדגימה והיא תחזיר אותך ישר לרגע שהריחת אותה ביער הגשם. \
|
רוב הלקוחות מעדיפים את הבושם העשוי מחומר המופק מבלוטות מושק I של בעלי חיים.
|
n
|
id_3059
|
מכוניות היברידיות משתמשות במחצית מהדלק המקבילה להנבת בלבד; מנוע בנזן משמש להנעת הגלגלים ולטעינת סוללה גדולה המניעה מנוע חשמלי ובתורו גם מניע את הגלגלים. היברידיות עולות בסביבות 3,500 דולר יותר ממכונית בנפח שווה ערך. המחיר הגבוה הזה הופך את הכלכלה לפקפק עבור בעלים שממוצעים 12,000 מייל בשנה מכיוון שזה אומר החזר של 12 שנים; עם זאת, המכירות ההיברידיות חזקות בארצות הברית. באירופה מכירות המכוניות ההיברידיות גדלו לאט הרבה יותר. זה נובע בין השאר מכך שמסי הדלק גבוהים בהרבה. הגורם הנוסף הוא שלנהגים אירופאים יש אפשרות לקנות מכוניות מונעות דיזל, שהן חסכוניות בדלק כמעט כמו מכוניות היברידיות. אפשרות זו נשללת מהאמריקאים מכיוון שמגבלות קפדניות על פליטת חלקיקים גורמות לכך שמנועי דיזל אסורים למעשה.
|
אם מחיר הדלק בתחנות הדלק יירד, כל מקרה כלכלי להיברידיות ישתפר.
|
c
|
id_3060
|
מכוניות היברידיות משתמשות במחצית מהדלק המקבילה להנבת בלבד; מנוע בנזן משמש להנעת הגלגלים ולטעינת סוללה גדולה המניעה מנוע חשמלי ובתורו גם מניע את הגלגלים. היברידיות עולות בסביבות 3,500 דולר יותר ממכונית בנפח שווה ערך. המחיר הגבוה הזה הופך את הכלכלה לפקפק עבור בעלים שממוצעים 12,000 מייל בשנה מכיוון שזה אומר החזר של 12 שנים; עם זאת, המכירות ההיברידיות חזקות בארצות הברית. באירופה מכירות המכוניות ההיברידיות גדלו לאט הרבה יותר. זה נובע בין השאר מכך שמסי הדלק גבוהים בהרבה. הגורם הנוסף הוא שלנהגים אירופאים יש אפשרות לקנות מכוניות מונעות דיזל, שהן חסכוניות בדלק כמעט כמו מכוניות היברידיות. אפשרות זו נשללת מהאמריקאים מכיוון שמגבלות קפדניות על פליטת חלקיקים גורמות לכך שמנועי דיזל אסורים למעשה.
|
מקרה כלכלי לרכישת מכונית היברידית עשוי להתבצע בארצות הברית אך לא באירופה.
|
e
|
id_3061
|
מכוניות היברידיות משתמשות במחצית מהדלק המקבילה להנבת בלבד; מנוע בנזן משמש להנעת הגלגלים ולטעינת סוללה גדולה המניעה מנוע חשמלי ובתורו גם מניע את הגלגלים. היברידיות עולות בסביבות 3,500 דולר יותר ממכונית בנפח שווה ערך. המחיר הגבוה הזה הופך את הכלכלה לפקפק עבור בעלים שממוצעים 12,000 מייל בשנה מכיוון שזה אומר החזר של 12 שנים; עם זאת, המכירות ההיברידיות חזקות בארצות הברית. באירופה מכירות המכוניות ההיברידיות גדלו לאט הרבה יותר. זה נובע בין השאר מכך שמסי הדלק גבוהים בהרבה. הגורם הנוסף הוא שלנהגים אירופאים יש אפשרות לקנות מכוניות מונעות דיזל, שהן חסכוניות בדלק כמעט כמו מכוניות היברידיות. אפשרות זו נשללת מהאמריקאים מכיוון שמגבלות קפדניות על פליטת חלקיקים גורמות לכך שמנועי דיזל אסורים למעשה.
|
מנוע הדיזל הוא יתרון לסביבה כמו ההיברידי.
|
c
|
id_3062
|
כוח הידרואלקטרי כוח הידרואלקטרי הוא משאב האנרגיה המתחדשת המוביל באמריקה. מבין כל מקורות הכוח המתחדשים, הוא הכי אמין, יעיל וחסכוני. מים נדרשים להפעלת יחידת ייצור הידרואלקטרית. הוא מוחזק במאגר או באגם מאחורי סכר, וכוח המים המשתחררים מהמאגר דרך הסכר מסובב את להבי הטורבינה. הטורבינה מחוברת לגנרטור המייצר חשמל. לאחר שעברו דרך הטורבינה, המים נכנסים שוב לנהר בצד במורד הזרם של הסכר. מפעלים הידרואלקטריים ממירים את האנרגיה הקינטית בתוך מים נופלים לחשמל. האנרגיה במים הנעים מופקת בשמש, וכתוצאה מכך מתחדשת ללא הרף. האנרגיה באור השמש מאדה מים מהים ומפקידה אותם ביבשה כגשם. הפרשי גובה הקרקע גורמים לנגר גשמים, ומאפשרים לרתום חלק מהאנרגיה הסולארית המקורית ככוח הידרואלקטרי. כוח הידרואלקטרי הוא כיום מקור החשמל המתחדש העיקרי של כדור הארץ, המייצר 6% מהאנרגיה העולמית וכ -15% מהחשמל העולמי. כוח הידרואלקטרי בקנדה הוא בשפע ומספק 60% מדרישות החשמל שלהם. בדרך כלל נחשב כמקור זול ונקי של חשמל, רוב הפרויקטים ההידרואלקטריים הגדולים המתוכננים כיום מתמודדים עם עוינות רבה מצד קבוצות סביבתיות ואנשים מקומיים. השימוש המוקדם ביותר שנרשם בכוח מים היה שעון, שנבנה בסביבות 250 לפני הספירה. מאז, אנשים השתמשו במים נופלים כדי לספק חשמל לטחנות תבואה ומסור, כמו גם שלל שימושים אחרים. השימוש המוקדם ביותר במים זורמים לייצור חשמל היה גלגל מים על נהר פוקס בוויסקונסין בשנת 1882. תחנות הכוח ההידרואלקטריות הראשונות היו אמינות ויעילות בהרבה ממפעלי היום שנורו על ידי דלקים מאובנים. זה הוביל לעלייה במספר מפעלי ייצור הידרואלקטריים קטנים עד בינוניים הממוקמים בכל מקום שבו הייתה אספקה מספקת של מים נופלים וצורך בחשמל. ככל שהביקוש לחשמל זינק באמצע המאה ה -20, ויעילותן של תחנות כוח פחם ונפט השתפרה, תחנות הידרו קטנות הפכו פחות פופולריות. רוב הפיתוחים ההידרואלקטריים החדשים התמקדו במגה-פרויקטים ענקיים. מפעלים הידרואלקטריים רותמים אנרגיה על ידי העברת מים זורמים דרך טורבינה. סיבוב טורבינת המים מועבר לגנרטור, המייצר חשמל. כמות החשמל שניתן לייצר במפעל הידרואלקטרי מסתמכת על שני משתנים. משתנים אלה הם (1) המרחק האנכי בו נופלים המים, הנקרא הראש, ו- (2) קצב הזרימה, המחושב כנפח לאורך זמן. כמות החשמל המיוצרת היא אפוא פרופורציונלית למוצר הראשי ולקצב הזרימה. אז בדרך כלל ניתן להפריד תחנות כוח הידרואלקטריות לשני סוגים. הנפוצים ביותר הם צמחים בעלי ראש גבוה ובדרך כלל משתמשים בסכר כדי להצטייד במים בגובה מוגבר. הם גם אוגרים מים בזמני גשם ומפריקים אותם בתקופות יבשות. התוצאה היא ייצור חשמל אמין ועקבי, המסוגל לענות על הביקוש מכיוון שניתן לשנות את הזרימה במהירות. בזמנים של קיבולת מערכת חשמל עודפת, זמינה בדרך כלל בלילה, צמחים אלה יכולים גם לשאוב מים ממאגר אחד למשנהו בגובה גדול יותר. כאשר יש ביקוש חשמלי שיא, המאגר הגבוה יותר משחרר מים דרך הטורבינות למאגר התחתון. מפעלים הידרואלקטריים בעלי ראש נמוך מנצלים בדרך כלל ראשים של כמה מטרים בלבד או פחות. תחנות כוח מסוג זה משתמשות בסכר או בסכר נמוך כדי לתעל מים, או ללא סכר כלל ורק משתמשים בזרימת הנהר. לרוע המזל כושר ייצור החשמל שלהם משתנה עם זרימת המים העונתית בנהר. עד לאחרונה אנשים האמינו כמעט באופן אוניברסלי כי כוח הידרואלקטרי הוא אמצעי בטוח ונקי לסביבה לייצור חשמל. תחנות הידרואלקטריות אינן משחררות אף אחד מהמזהמים האטמוספריים הרגילים הנפלטים מתחנות כוח המונעות בדלקים מאובנים ולכן הן אינן מוסיפות להתחממות כדור הארץ או לגשם חומצי. אף על פי כן, מחקרים שנעשו לאחרונה על המאגרים הגדולים יותר שנוצרו מאחורי סכרים מרמזים כי צמחייה מתפרקת ומוצפת עלולה להפיץ גזי חממה שווים לאלה ממקורות חשמל אחרים. התוצאה הברורה ביותר של סכרים הידרואלקטריים היא הצפה של שטחי אדמה ענקיים. המאגרים שנבנו יכולים להיות גדולים במיוחד והם הציפו לעתים קרובות את אדמות העמים הילידים והרסו את אורח חייהם. מערכות אקולוגיות נדירות רבות נמצאות בסכנת הכחדה גם על ידי פיתוח תחנות כוח הידרואלקטריות. סכר נהרות עשוי גם לשנות את כמות ואיכות המים בנהרות שמתחת לסכרים, כמו גם לעצור דגים הנודדים במעלה הזרם כדי להשריץ. בנוסף, סחף, שנלקח בדרך כלל במורד הזרם לחלקים התחתונים של נהר, נתפס על ידי סכר ולכן הנהר במורד הזרם מאבד את הסחף שאמור להפרות את מישורי ההצפה של הנהרות בתקופות מים גבוהות. הכוח ההידרואלקטרי העולמי התיאורטי גדול פי ארבעה מהכמות שניצלה כיום. את רוב פוטנציאל ההידרו הנותר שנותר בעולם ניתן למצוא במדינות מתפתחות באפריקה ובאסיה. ניצול משאב זה כרוך בהשקעה של מיליארדי דולרים, מכיוון שלמפעלים הידרואלקטריים יש בדרך כלל עלויות בנייה גבוהות מאוד. מתקני קיבולת הידרו עם ראש נמוך בקנה מידה קטן ככל הנראה יגדלו בעתיד שכן מחקר טורבינות ראש נמוך, וסטנדרטיזציה של ייצור טורבינות, מפחיתים את עלויות ייצור החשמל ההידרו-אלקטרי בעל ראש נמוך. מערכות בקרה חדשות ושיפורים בטורבינות עשויות להוביל בעתיד ליותר חשמל שנוצר מהמתקנים הנוכחיים. בנוסף, בשנות החמישים וה-60 כאשר מחירי הנפט והפחם היו נמוכים מאוד, הרבה מפעלים הידרואלקטריים קטנים יותר נסגרו. עליות עתידיות במחירי הדלק עלולות להוביל לשיפוץ מקומות אלה.
|
אנשים טבעו על ידי הצפת הטריטוריה המסורתית שלהם כאשר נוצרים מאגרים.
|
n
|
id_3063
|
כוח הידרואלקטרי כוח הידרואלקטרי הוא משאב האנרגיה המתחדשת המוביל באמריקה. מבין כל מקורות הכוח המתחדשים, הוא הכי אמין, יעיל וחסכוני. מים נדרשים להפעלת יחידת ייצור הידרואלקטרית. הוא מוחזק במאגר או באגם מאחורי סכר, וכוח המים המשתחררים מהמאגר דרך הסכר מסובב את להבי הטורבינה. הטורבינה מחוברת לגנרטור המייצר חשמל. לאחר שעברו דרך הטורבינה, המים נכנסים שוב לנהר בצד במורד הזרם של הסכר. מפעלים הידרואלקטריים ממירים את האנרגיה הקינטית בתוך מים נופלים לחשמל. האנרגיה במים הנעים מופקת בשמש, וכתוצאה מכך מתחדשת ללא הרף. האנרגיה באור השמש מאדה מים מהים ומפקידה אותם ביבשה כגשם. הפרשי גובה הקרקע גורמים לנגר גשמים, ומאפשרים לרתום חלק מהאנרגיה הסולארית המקורית ככוח הידרואלקטרי. כוח הידרואלקטרי הוא כיום מקור החשמל המתחדש העיקרי של כדור הארץ, המייצר 6% מהאנרגיה העולמית וכ -15% מהחשמל העולמי. כוח הידרואלקטרי בקנדה הוא בשפע ומספק 60% מדרישות החשמל שלהם. בדרך כלל נחשב כמקור זול ונקי של חשמל, רוב הפרויקטים ההידרואלקטריים הגדולים המתוכננים כיום מתמודדים עם עוינות רבה מצד קבוצות סביבתיות ואנשים מקומיים. השימוש המוקדם ביותר שנרשם בכוח מים היה שעון, שנבנה בסביבות 250 לפני הספירה. מאז, אנשים השתמשו במים נופלים כדי לספק חשמל לטחנות תבואה ומסור, כמו גם שלל שימושים אחרים. השימוש המוקדם ביותר במים זורמים לייצור חשמל היה גלגל מים על נהר פוקס בוויסקונסין בשנת 1882. תחנות הכוח ההידרואלקטריות הראשונות היו אמינות ויעילות בהרבה ממפעלי היום שנורו על ידי דלקים מאובנים. זה הוביל לעלייה במספר מפעלי ייצור הידרואלקטריים קטנים עד בינוניים הממוקמים בכל מקום שבו הייתה אספקה מספקת של מים נופלים וצורך בחשמל. ככל שהביקוש לחשמל זינק באמצע המאה ה -20, ויעילותן של תחנות כוח פחם ונפט השתפרה, תחנות הידרו קטנות הפכו פחות פופולריות. רוב הפיתוחים ההידרואלקטריים החדשים התמקדו במגה-פרויקטים ענקיים. מפעלים הידרואלקטריים רותמים אנרגיה על ידי העברת מים זורמים דרך טורבינה. סיבוב טורבינת המים מועבר לגנרטור, המייצר חשמל. כמות החשמל שניתן לייצר במפעל הידרואלקטרי מסתמכת על שני משתנים. משתנים אלה הם (1) המרחק האנכי בו נופלים המים, הנקרא הראש, ו- (2) קצב הזרימה, המחושב כנפח לאורך זמן. כמות החשמל המיוצרת היא אפוא פרופורציונלית למוצר הראשי ולקצב הזרימה. אז בדרך כלל ניתן להפריד תחנות כוח הידרואלקטריות לשני סוגים. הנפוצים ביותר הם צמחים בעלי ראש גבוה ובדרך כלל משתמשים בסכר כדי להצטייד במים בגובה מוגבר. הם גם אוגרים מים בזמני גשם ומפריקים אותם בתקופות יבשות. התוצאה היא ייצור חשמל אמין ועקבי, המסוגל לענות על הביקוש מכיוון שניתן לשנות את הזרימה במהירות. בזמנים של קיבולת מערכת חשמל עודפת, זמינה בדרך כלל בלילה, צמחים אלה יכולים גם לשאוב מים ממאגר אחד למשנהו בגובה גדול יותר. כאשר יש ביקוש חשמלי שיא, המאגר הגבוה יותר משחרר מים דרך הטורבינות למאגר התחתון. מפעלים הידרואלקטריים בעלי ראש נמוך מנצלים בדרך כלל ראשים של כמה מטרים בלבד או פחות. תחנות כוח מסוג זה משתמשות בסכר או בסכר נמוך כדי לתעל מים, או ללא סכר כלל ורק משתמשים בזרימת הנהר. לרוע המזל כושר ייצור החשמל שלהם משתנה עם זרימת המים העונתית בנהר. עד לאחרונה אנשים האמינו כמעט באופן אוניברסלי כי כוח הידרואלקטרי הוא אמצעי בטוח ונקי לסביבה לייצור חשמל. תחנות הידרואלקטריות אינן משחררות אף אחד מהמזהמים האטמוספריים הרגילים הנפלטים מתחנות כוח המונעות בדלקים מאובנים ולכן הן אינן מוסיפות להתחממות כדור הארץ או לגשם חומצי. אף על פי כן, מחקרים שנעשו לאחרונה על המאגרים הגדולים יותר שנוצרו מאחורי סכרים מרמזים כי צמחייה מתפרקת ומוצפת עלולה להפיץ גזי חממה שווים לאלה ממקורות חשמל אחרים. התוצאה הברורה ביותר של סכרים הידרואלקטריים היא הצפה של שטחי אדמה ענקיים. המאגרים שנבנו יכולים להיות גדולים במיוחד והם הציפו לעתים קרובות את אדמות העמים הילידים והרסו את אורח חייהם. מערכות אקולוגיות נדירות רבות נמצאות בסכנת הכחדה גם על ידי פיתוח תחנות כוח הידרואלקטריות. סכר נהרות עשוי גם לשנות את כמות ואיכות המים בנהרות שמתחת לסכרים, כמו גם לעצור דגים הנודדים במעלה הזרם כדי להשריץ. בנוסף, סחף, שנלקח בדרך כלל במורד הזרם לחלקים התחתונים של נהר, נתפס על ידי סכר ולכן הנהר במורד הזרם מאבד את הסחף שאמור להפרות את מישורי ההצפה של הנהרות בתקופות מים גבוהות. הכוח ההידרואלקטרי העולמי התיאורטי גדול פי ארבעה מהכמות שניצלה כיום. את רוב פוטנציאל ההידרו הנותר שנותר בעולם ניתן למצוא במדינות מתפתחות באפריקה ובאסיה. ניצול משאב זה כרוך בהשקעה של מיליארדי דולרים, מכיוון שלמפעלים הידרואלקטריים יש בדרך כלל עלויות בנייה גבוהות מאוד. מתקני קיבולת הידרו עם ראש נמוך בקנה מידה קטן ככל הנראה יגדלו בעתיד שכן מחקר טורבינות ראש נמוך, וסטנדרטיזציה של ייצור טורבינות, מפחיתים את עלויות ייצור החשמל ההידרו-אלקטרי בעל ראש נמוך. מערכות בקרה חדשות ושיפורים בטורבינות עשויות להוביל בעתיד ליותר חשמל שנוצר מהמתקנים הנוכחיים. בנוסף, בשנות החמישים וה-60 כאשר מחירי הנפט והפחם היו נמוכים מאוד, הרבה מפעלים הידרואלקטריים קטנים יותר נסגרו. עליות עתידיות במחירי הדלק עלולות להוביל לשיפוץ מקומות אלה.
|
כיום, החקלאות מתחת לסכרים הידרואלקטריים אינה מושפעת מהשינוי בזרימת המים.
|
c
|
id_3064
|
כוח הידרואלקטרי כוח הידרואלקטרי הוא משאב האנרגיה המתחדשת המוביל באמריקה. מבין כל מקורות הכוח המתחדשים, הוא הכי אמין, יעיל וחסכוני. מים נדרשים להפעלת יחידת ייצור הידרואלקטרית. הוא מוחזק במאגר או באגם מאחורי סכר, וכוח המים המשתחררים מהמאגר דרך הסכר מסובב את להבי הטורבינה. הטורבינה מחוברת לגנרטור המייצר חשמל. לאחר שעברו דרך הטורבינה, המים נכנסים שוב לנהר בצד במורד הזרם של הסכר. מפעלים הידרואלקטריים ממירים את האנרגיה הקינטית בתוך מים נופלים לחשמל. האנרגיה במים הנעים מופקת בשמש, וכתוצאה מכך מתחדשת ללא הרף. האנרגיה באור השמש מאדה מים מהים ומפקידה אותם ביבשה כגשם. הפרשי גובה הקרקע גורמים לנגר גשמים, ומאפשרים לרתום חלק מהאנרגיה הסולארית המקורית ככוח הידרואלקטרי. כוח הידרואלקטרי הוא כיום מקור החשמל המתחדש העיקרי של כדור הארץ, המייצר 6% מהאנרגיה העולמית וכ -15% מהחשמל העולמי. כוח הידרואלקטרי בקנדה הוא בשפע ומספק 60% מדרישות החשמל שלהם. בדרך כלל נחשב כמקור זול ונקי של חשמל, רוב הפרויקטים ההידרואלקטריים הגדולים המתוכננים כיום מתמודדים עם עוינות רבה מצד קבוצות סביבתיות ואנשים מקומיים. השימוש המוקדם ביותר שנרשם בכוח מים היה שעון, שנבנה בסביבות 250 לפני הספירה. מאז, אנשים השתמשו במים נופלים כדי לספק חשמל לטחנות תבואה ומסור, כמו גם שלל שימושים אחרים. השימוש המוקדם ביותר במים זורמים לייצור חשמל היה גלגל מים על נהר פוקס בוויסקונסין בשנת 1882. תחנות הכוח ההידרואלקטריות הראשונות היו אמינות ויעילות בהרבה ממפעלי היום שנורו על ידי דלקים מאובנים. זה הוביל לעלייה במספר מפעלי ייצור הידרואלקטריים קטנים עד בינוניים הממוקמים בכל מקום שבו הייתה אספקה מספקת של מים נופלים וצורך בחשמל. ככל שהביקוש לחשמל זינק באמצע המאה ה -20, ויעילותן של תחנות כוח פחם ונפט השתפרה, תחנות הידרו קטנות הפכו פחות פופולריות. רוב הפיתוחים ההידרואלקטריים החדשים התמקדו במגה-פרויקטים ענקיים. מפעלים הידרואלקטריים רותמים אנרגיה על ידי העברת מים זורמים דרך טורבינה. סיבוב טורבינת המים מועבר לגנרטור, המייצר חשמל. כמות החשמל שניתן לייצר במפעל הידרואלקטרי מסתמכת על שני משתנים. משתנים אלה הם (1) המרחק האנכי בו נופלים המים, הנקרא הראש, ו- (2) קצב הזרימה, המחושב כנפח לאורך זמן. כמות החשמל המיוצרת היא אפוא פרופורציונלית למוצר הראשי ולקצב הזרימה. אז בדרך כלל ניתן להפריד תחנות כוח הידרואלקטריות לשני סוגים. הנפוצים ביותר הם צמחים בעלי ראש גבוה ובדרך כלל משתמשים בסכר כדי להצטייד במים בגובה מוגבר. הם גם אוגרים מים בזמני גשם ומפריקים אותם בתקופות יבשות. התוצאה היא ייצור חשמל אמין ועקבי, המסוגל לענות על הביקוש מכיוון שניתן לשנות את הזרימה במהירות. בזמנים של קיבולת מערכת חשמל עודפת, זמינה בדרך כלל בלילה, צמחים אלה יכולים גם לשאוב מים ממאגר אחד למשנהו בגובה גדול יותר. כאשר יש ביקוש חשמלי שיא, המאגר הגבוה יותר משחרר מים דרך הטורבינות למאגר התחתון. מפעלים הידרואלקטריים בעלי ראש נמוך מנצלים בדרך כלל ראשים של כמה מטרים בלבד או פחות. תחנות כוח מסוג זה משתמשות בסכר או בסכר נמוך כדי לתעל מים, או ללא סכר כלל ורק משתמשים בזרימת הנהר. לרוע המזל כושר ייצור החשמל שלהם משתנה עם זרימת המים העונתית בנהר. עד לאחרונה אנשים האמינו כמעט באופן אוניברסלי כי כוח הידרואלקטרי הוא אמצעי בטוח ונקי לסביבה לייצור חשמל. תחנות הידרואלקטריות אינן משחררות אף אחד מהמזהמים האטמוספריים הרגילים הנפלטים מתחנות כוח המונעות בדלקים מאובנים ולכן הן אינן מוסיפות להתחממות כדור הארץ או לגשם חומצי. אף על פי כן, מחקרים שנעשו לאחרונה על המאגרים הגדולים יותר שנוצרו מאחורי סכרים מרמזים כי צמחייה מתפרקת ומוצפת עלולה להפיץ גזי חממה שווים לאלה ממקורות חשמל אחרים. התוצאה הברורה ביותר של סכרים הידרואלקטריים היא הצפה של שטחי אדמה ענקיים. המאגרים שנבנו יכולים להיות גדולים במיוחד והם הציפו לעתים קרובות את אדמות העמים הילידים והרסו את אורח חייהם. מערכות אקולוגיות נדירות רבות נמצאות בסכנת הכחדה גם על ידי פיתוח תחנות כוח הידרואלקטריות. סכר נהרות עשוי גם לשנות את כמות ואיכות המים בנהרות שמתחת לסכרים, כמו גם לעצור דגים הנודדים במעלה הזרם כדי להשריץ. בנוסף, סחף, שנלקח בדרך כלל במורד הזרם לחלקים התחתונים של נהר, נתפס על ידי סכר ולכן הנהר במורד הזרם מאבד את הסחף שאמור להפרות את מישורי ההצפה של הנהרות בתקופות מים גבוהות. הכוח ההידרואלקטרי העולמי התיאורטי גדול פי ארבעה מהכמות שניצלה כיום. את רוב פוטנציאל ההידרו הנותר שנותר בעולם ניתן למצוא במדינות מתפתחות באפריקה ובאסיה. ניצול משאב זה כרוך בהשקעה של מיליארדי דולרים, מכיוון שלמפעלים הידרואלקטריים יש בדרך כלל עלויות בנייה גבוהות מאוד. מתקני קיבולת הידרו עם ראש נמוך בקנה מידה קטן ככל הנראה יגדלו בעתיד שכן מחקר טורבינות ראש נמוך, וסטנדרטיזציה של ייצור טורבינות, מפחיתים את עלויות ייצור החשמל ההידרו-אלקטרי בעל ראש נמוך. מערכות בקרה חדשות ושיפורים בטורבינות עשויות להוביל בעתיד ליותר חשמל שנוצר מהמתקנים הנוכחיים. בנוסף, בשנות החמישים וה-60 כאשר מחירי הנפט והפחם היו נמוכים מאוד, הרבה מפעלים הידרואלקטריים קטנים יותר נסגרו. עליות עתידיות במחירי הדלק עלולות להוביל לשיפוץ מקומות אלה.
|
תחנות הכוח ההידרואלקטריות הראשונות היו יעילות יותר מאלו שהשתמשו במקורות אנרגיה מתחרים.
|
e
|
id_3065
|
כוח הידרואלקטרי כוח הידרואלקטרי הוא משאב האנרגיה המתחדשת המוביל באמריקה. מבין כל מקורות הכוח המתחדשים, הוא הכי אמין, יעיל וחסכוני. מים נדרשים להפעלת יחידת ייצור הידרואלקטרית. הוא מוחזק במאגר או באגם מאחורי סכר, וכוח המים המשתחררים מהמאגר דרך הסכר מסובב את להבי הטורבינה. הטורבינה מחוברת לגנרטור המייצר חשמל. לאחר שעברו דרך הטורבינה, המים נכנסים שוב לנהר בצד במורד הזרם של הסכר. מפעלים הידרואלקטריים ממירים את האנרגיה הקינטית בתוך מים נופלים לחשמל. האנרגיה במים הנעים מופקת בשמש, וכתוצאה מכך מתחדשת ללא הרף. האנרגיה באור השמש מאדה מים מהים ומפקידה אותם ביבשה כגשם. הפרשי גובה הקרקע גורמים לנגר גשמים, ומאפשרים לרתום חלק מהאנרגיה הסולארית המקורית ככוח הידרואלקטרי. כוח הידרואלקטרי הוא כיום מקור החשמל המתחדש העיקרי של כדור הארץ, המייצר 6% מהאנרגיה העולמית וכ -15% מהחשמל העולמי. כוח הידרואלקטרי בקנדה הוא בשפע ומספק 60% מדרישות החשמל שלהם. בדרך כלל נחשב כמקור זול ונקי של חשמל, רוב הפרויקטים ההידרואלקטריים הגדולים המתוכננים כיום מתמודדים עם עוינות רבה מצד קבוצות סביבתיות ואנשים מקומיים. השימוש המוקדם ביותר שנרשם בכוח מים היה שעון, שנבנה בסביבות 250 לפני הספירה. מאז, אנשים השתמשו במים נופלים כדי לספק חשמל לטחנות תבואה ומסור, כמו גם שלל שימושים אחרים. השימוש המוקדם ביותר במים זורמים לייצור חשמל היה גלגל מים על נהר פוקס בוויסקונסין בשנת 1882. תחנות הכוח ההידרואלקטריות הראשונות היו אמינות ויעילות בהרבה ממפעלי היום שנורו על ידי דלקים מאובנים. זה הוביל לעלייה במספר מפעלי ייצור הידרואלקטריים קטנים עד בינוניים הממוקמים בכל מקום שבו הייתה אספקה מספקת של מים נופלים וצורך בחשמל. ככל שהביקוש לחשמל זינק באמצע המאה ה -20, ויעילותן של תחנות כוח פחם ונפט השתפרה, תחנות הידרו קטנות הפכו פחות פופולריות. רוב הפיתוחים ההידרואלקטריים החדשים התמקדו במגה-פרויקטים ענקיים. מפעלים הידרואלקטריים רותמים אנרגיה על ידי העברת מים זורמים דרך טורבינה. סיבוב טורבינת המים מועבר לגנרטור, המייצר חשמל. כמות החשמל שניתן לייצר במפעל הידרואלקטרי מסתמכת על שני משתנים. משתנים אלה הם (1) המרחק האנכי בו נופלים המים, הנקרא הראש, ו- (2) קצב הזרימה, המחושב כנפח לאורך זמן. כמות החשמל המיוצרת היא אפוא פרופורציונלית למוצר הראשי ולקצב הזרימה. אז בדרך כלל ניתן להפריד תחנות כוח הידרואלקטריות לשני סוגים. הנפוצים ביותר הם צמחים בעלי ראש גבוה ובדרך כלל משתמשים בסכר כדי להצטייד במים בגובה מוגבר. הם גם אוגרים מים בזמני גשם ומפריקים אותם בתקופות יבשות. התוצאה היא ייצור חשמל אמין ועקבי, המסוגל לענות על הביקוש מכיוון שניתן לשנות את הזרימה במהירות. בזמנים של קיבולת מערכת חשמל עודפת, זמינה בדרך כלל בלילה, צמחים אלה יכולים גם לשאוב מים ממאגר אחד למשנהו בגובה גדול יותר. כאשר יש ביקוש חשמלי שיא, המאגר הגבוה יותר משחרר מים דרך הטורבינות למאגר התחתון. מפעלים הידרואלקטריים בעלי ראש נמוך מנצלים בדרך כלל ראשים של כמה מטרים בלבד או פחות. תחנות כוח מסוג זה משתמשות בסכר או בסכר נמוך כדי לתעל מים, או ללא סכר כלל ורק משתמשים בזרימת הנהר. לרוע המזל כושר ייצור החשמל שלהם משתנה עם זרימת המים העונתית בנהר. עד לאחרונה אנשים האמינו כמעט באופן אוניברסלי כי כוח הידרואלקטרי הוא אמצעי בטוח ונקי לסביבה לייצור חשמל. תחנות הידרואלקטריות אינן משחררות אף אחד מהמזהמים האטמוספריים הרגילים הנפלטים מתחנות כוח המונעות בדלקים מאובנים ולכן הן אינן מוסיפות להתחממות כדור הארץ או לגשם חומצי. אף על פי כן, מחקרים שנעשו לאחרונה על המאגרים הגדולים יותר שנוצרו מאחורי סכרים מרמזים כי צמחייה מתפרקת ומוצפת עלולה להפיץ גזי חממה שווים לאלה ממקורות חשמל אחרים. התוצאה הברורה ביותר של סכרים הידרואלקטריים היא הצפה של שטחי אדמה ענקיים. המאגרים שנבנו יכולים להיות גדולים במיוחד והם הציפו לעתים קרובות את אדמות העמים הילידים והרסו את אורח חייהם. מערכות אקולוגיות נדירות רבות נמצאות בסכנת הכחדה גם על ידי פיתוח תחנות כוח הידרואלקטריות. סכר נהרות עשוי גם לשנות את כמות ואיכות המים בנהרות שמתחת לסכרים, כמו גם לעצור דגים הנודדים במעלה הזרם כדי להשריץ. בנוסף, סחף, שנלקח בדרך כלל במורד הזרם לחלקים התחתונים של נהר, נתפס על ידי סכר ולכן הנהר במורד הזרם מאבד את הסחף שאמור להפרות את מישורי ההצפה של הנהרות בתקופות מים גבוהות. הכוח ההידרואלקטרי העולמי התיאורטי גדול פי ארבעה מהכמות שניצלה כיום. את רוב פוטנציאל ההידרו הנותר שנותר בעולם ניתן למצוא במדינות מתפתחות באפריקה ובאסיה. ניצול משאב זה כרוך בהשקעה של מיליארדי דולרים, מכיוון שלמפעלים הידרואלקטריים יש בדרך כלל עלויות בנייה גבוהות מאוד. מתקני קיבולת הידרו עם ראש נמוך בקנה מידה קטן ככל הנראה יגדלו בעתיד שכן מחקר טורבינות ראש נמוך, וסטנדרטיזציה של ייצור טורבינות, מפחיתים את עלויות ייצור החשמל ההידרו-אלקטרי בעל ראש נמוך. מערכות בקרה חדשות ושיפורים בטורבינות עשויות להוביל בעתיד ליותר חשמל שנוצר מהמתקנים הנוכחיים. בנוסף, בשנות החמישים וה-60 כאשר מחירי הנפט והפחם היו נמוכים מאוד, הרבה מפעלים הידרואלקטריים קטנים יותר נסגרו. עליות עתידיות במחירי הדלק עלולות להוביל לשיפוץ מקומות אלה.
|
שימוש מוקדם בכוח הידרואלקטרי היה בתעשיית העץ.
|
e
|
id_3066
|
כוח הידרואלקטרי כוח הידרואלקטרי הוא משאב האנרגיה המתחדשת המוביל באמריקה. מבין כל מקורות הכוח המתחדשים, הוא הכי אמין, יעיל וחסכוני. מים נדרשים להפעלת יחידת ייצור הידרואלקטרית. הוא מוחזק במאגר או באגם מאחורי סכר, וכוח המים המשתחררים מהמאגר דרך הסכר מסובב את להבי הטורבינה. הטורבינה מחוברת לגנרטור המייצר חשמל. לאחר שעברו דרך הטורבינה, המים נכנסים שוב לנהר בצד במורד הזרם של הסכר. מפעלים הידרואלקטריים ממירים את האנרגיה הקינטית בתוך מים נופלים לחשמל. האנרגיה במים הנעים מופקת בשמש, וכתוצאה מכך מתחדשת ללא הרף. האנרגיה באור השמש מאדה מים מהים ומפקידה אותם ביבשה כגשם. הפרשי גובה הקרקע גורמים לנגר גשמים, ומאפשרים לרתום חלק מהאנרגיה הסולארית המקורית ככוח הידרואלקטרי. כוח הידרואלקטרי הוא כיום מקור החשמל המתחדש העיקרי של כדור הארץ, המייצר 6% מהאנרגיה העולמית וכ -15% מהחשמל העולמי. כוח הידרואלקטרי בקנדה הוא בשפע ומספק 60% מדרישות החשמל שלהם. בדרך כלל נחשב כמקור זול ונקי של חשמל, רוב הפרויקטים ההידרואלקטריים הגדולים המתוכננים כיום מתמודדים עם עוינות רבה מצד קבוצות סביבתיות ואנשים מקומיים. השימוש המוקדם ביותר שנרשם בכוח מים היה שעון, שנבנה בסביבות 250 לפני הספירה. מאז, אנשים השתמשו במים נופלים כדי לספק חשמל לטחנות תבואה ומסור, כמו גם שלל שימושים אחרים. השימוש המוקדם ביותר במים זורמים לייצור חשמל היה גלגל מים על נהר פוקס בוויסקונסין בשנת 1882. תחנות הכוח ההידרואלקטריות הראשונות היו אמינות ויעילות בהרבה ממפעלי היום שנורו על ידי דלקים מאובנים. זה הוביל לעלייה במספר מפעלי ייצור הידרואלקטריים קטנים עד בינוניים הממוקמים בכל מקום שבו הייתה אספקה מספקת של מים נופלים וצורך בחשמל. ככל שהביקוש לחשמל זינק באמצע המאה ה -20, ויעילותן של תחנות כוח פחם ונפט השתפרה, תחנות הידרו קטנות הפכו פחות פופולריות. רוב הפיתוחים ההידרואלקטריים החדשים התמקדו במגה-פרויקטים ענקיים. מפעלים הידרואלקטריים רותמים אנרגיה על ידי העברת מים זורמים דרך טורבינה. סיבוב טורבינת המים מועבר לגנרטור, המייצר חשמל. כמות החשמל שניתן לייצר במפעל הידרואלקטרי מסתמכת על שני משתנים. משתנים אלה הם (1) המרחק האנכי בו נופלים המים, הנקרא הראש, ו- (2) קצב הזרימה, המחושב כנפח לאורך זמן. כמות החשמל המיוצרת היא אפוא פרופורציונלית למוצר הראשי ולקצב הזרימה. אז בדרך כלל ניתן להפריד תחנות כוח הידרואלקטריות לשני סוגים. הנפוצים ביותר הם צמחים בעלי ראש גבוה ובדרך כלל משתמשים בסכר כדי להצטייד במים בגובה מוגבר. הם גם אוגרים מים בזמני גשם ומפריקים אותם בתקופות יבשות. התוצאה היא ייצור חשמל אמין ועקבי, המסוגל לענות על הביקוש מכיוון שניתן לשנות את הזרימה במהירות. בזמנים של קיבולת מערכת חשמל עודפת, זמינה בדרך כלל בלילה, צמחים אלה יכולים גם לשאוב מים ממאגר אחד למשנהו בגובה גדול יותר. כאשר יש ביקוש חשמלי שיא, המאגר הגבוה יותר משחרר מים דרך הטורבינות למאגר התחתון. מפעלים הידרואלקטריים בעלי ראש נמוך מנצלים בדרך כלל ראשים של כמה מטרים בלבד או פחות. תחנות כוח מסוג זה משתמשות בסכר או בסכר נמוך כדי לתעל מים, או ללא סכר כלל ורק משתמשים בזרימת הנהר. לרוע המזל כושר ייצור החשמל שלהם משתנה עם זרימת המים העונתית בנהר. עד לאחרונה אנשים האמינו כמעט באופן אוניברסלי כי כוח הידרואלקטרי הוא אמצעי בטוח ונקי לסביבה לייצור חשמל. תחנות הידרואלקטריות אינן משחררות אף אחד מהמזהמים האטמוספריים הרגילים הנפלטים מתחנות כוח המונעות בדלקים מאובנים ולכן הן אינן מוסיפות להתחממות כדור הארץ או לגשם חומצי. אף על פי כן, מחקרים שנעשו לאחרונה על המאגרים הגדולים יותר שנוצרו מאחורי סכרים מרמזים כי צמחייה מתפרקת ומוצפת עלולה להפיץ גזי חממה שווים לאלה ממקורות חשמל אחרים. התוצאה הברורה ביותר של סכרים הידרואלקטריים היא הצפה של שטחי אדמה ענקיים. המאגרים שנבנו יכולים להיות גדולים במיוחד והם הציפו לעתים קרובות את אדמות העמים הילידים והרסו את אורח חייהם. מערכות אקולוגיות נדירות רבות נמצאות בסכנת הכחדה גם על ידי פיתוח תחנות כוח הידרואלקטריות. סכר נהרות עשוי גם לשנות את כמות ואיכות המים בנהרות שמתחת לסכרים, כמו גם לעצור דגים הנודדים במעלה הזרם כדי להשריץ. בנוסף, סחף, שנלקח בדרך כלל במורד הזרם לחלקים התחתונים של נהר, נתפס על ידי סכר ולכן הנהר במורד הזרם מאבד את הסחף שאמור להפרות את מישורי ההצפה של הנהרות בתקופות מים גבוהות. הכוח ההידרואלקטרי העולמי התיאורטי גדול פי ארבעה מהכמות שניצלה כיום. את רוב פוטנציאל ההידרו הנותר שנותר בעולם ניתן למצוא במדינות מתפתחות באפריקה ובאסיה. ניצול משאב זה כרוך בהשקעה של מיליארדי דולרים, מכיוון שלמפעלים הידרואלקטריים יש בדרך כלל עלויות בנייה גבוהות מאוד. מתקני קיבולת הידרו עם ראש נמוך בקנה מידה קטן ככל הנראה יגדלו בעתיד שכן מחקר טורבינות ראש נמוך, וסטנדרטיזציה של ייצור טורבינות, מפחיתים את עלויות ייצור החשמל ההידרו-אלקטרי בעל ראש נמוך. מערכות בקרה חדשות ושיפורים בטורבינות עשויות להוביל בעתיד ליותר חשמל שנוצר מהמתקנים הנוכחיים. בנוסף, בשנות החמישים וה-60 כאשר מחירי הנפט והפחם היו נמוכים מאוד, הרבה מפעלים הידרואלקטריים קטנים יותר נסגרו. עליות עתידיות במחירי הדלק עלולות להוביל לשיפוץ מקומות אלה.
|
קנדה משתמשת כיום בכוח ההידרואלקטרי ביותר בעולם.
|
n
|
id_3067
|
מכוניות המונעות במימן אינן נשענות על בנלק או סולר, מה שעלול להפוך אותן לבטוחות יותר. ניתן לייצר דלק מימן ממקורות מתחדשים, כמו רוח או אנרגיה סולארית, ואין לו תלות במכוניות רגילות בשריפת דלקים מאובנים. מכיוון שמכוניות מהוות כשליש מפליטת גזי החממה, כלי רכב עתידניים אלה עשויים להוות חלק מאסטרטגיה יעילה למאבק בהתחממות כדור הארץ. זהו תרחיש אידיאליסטי ויש הרבה חסמים שצריך להתגבר עליהם קודם. העיצובים הקיימים למכוניות המונעות במימן יקרים ביותר. איגוד המחקר הלאומי מעריך גם כי יהיה צורך ב -8 מיליארד כדי להקים את תחנות התדלוק הנדרשות למכוניות המונעות במימן. כדי לפתח מוצר שוק המוני צריך להגביר את שיתוף הפעולה בין ממשלות לתעשייה כדי לאפשר לתשתית להוביל את הייצור. למעשה, עיצובי מכוניות היברידיות והיברידיות חשמליות עשויים להתגלות כהשקעה כדאית יותר לטווח ארוך עבור ממשלות. בהשוואה למכוניות רגילות, מכוניות היברידיות פולטות רמות מופחתות של פחמן דו חמצני, בעוד שמכוניות המונעות במימן פולטות רק מים ולכן הן נקיות ב -100%.
|
הקטע מטיל ספק בכדאיות של מכוניות המונעות במימן כפתרון להתחממות כדור הארץ.
|
e
|
id_3068
|
מכוניות המונעות במימן אינן נשענות על בנלק או סולר, מה שעלול להפוך אותן לבטוחות יותר. ניתן לייצר דלק מימן ממקורות מתחדשים, כמו רוח או אנרגיה סולארית, ואין לו תלות במכוניות רגילות בשריפת דלקים מאובנים. מכיוון שמכוניות מהוות כשליש מפליטת גזי החממה, כלי רכב עתידניים אלה עשויים להוות חלק מאסטרטגיה יעילה למאבק בהתחממות כדור הארץ. זהו תרחיש אידיאליסטי ויש הרבה חסמים שצריך להתגבר עליהם קודם. העיצובים הקיימים למכוניות המונעות במימן יקרים ביותר. איגוד המחקר הלאומי מעריך גם כי יהיה צורך ב -8 מיליארד כדי להקים את תחנות התדלוק הנדרשות למכוניות המונעות במימן. כדי לפתח מוצר שוק המוני צריך להגביר את שיתוף הפעולה בין ממשלות לתעשייה כדי לאפשר לתשתית להוביל את הייצור. למעשה, עיצובי מכוניות היברידיות והיברידיות חשמליות עשויים להתגלות כהשקעה כדאית יותר לטווח ארוך עבור ממשלות. בהשוואה למכוניות רגילות, מכוניות היברידיות פולטות רמות מופחתות של פחמן דו חמצני, בעוד שמכוניות המונעות במימן פולטות רק מים ולכן הן נקיות ב -100%.
|
היברידיות הן צורת התחבורה הנקייה ביותר.
|
c
|
id_3069
|
מכוניות המונעות במימן אינן נשענות על בנלק או סולר, מה שעלול להפוך אותן לבטוחות יותר. ניתן לייצר דלק מימן ממקורות מתחדשים, כמו רוח או אנרגיה סולארית, ואין לו תלות במכוניות רגילות בשריפת דלקים מאובנים. מכיוון שמכוניות מהוות כשליש מפליטת גזי החממה, כלי רכב עתידניים אלה עשויים להוות חלק מאסטרטגיה יעילה למאבק בהתחממות כדור הארץ. זהו תרחיש אידיאליסטי ויש הרבה חסמים שצריך להתגבר עליהם קודם. העיצובים הקיימים למכוניות המונעות במימן יקרים ביותר. איגוד המחקר הלאומי מעריך גם כי יהיה צורך ב -8 מיליארד כדי להקים את תחנות התדלוק הנדרשות למכוניות המונעות במימן. כדי לפתח מוצר שוק המוני צריך להגביר את שיתוף הפעולה בין ממשלות לתעשייה כדי לאפשר לתשתית להוביל את הייצור. למעשה, עיצובי מכוניות היברידיות והיברידיות חשמליות עשויים להתגלות כהשקעה כדאית יותר לטווח ארוך עבור ממשלות. בהשוואה למכוניות רגילות, מכוניות היברידיות פולטות רמות מופחתות של פחמן דו חמצני, בעוד שמכוניות המונעות במימן פולטות רק מים ולכן הן נקיות ב -100%.
|
שימוש נרחב במכוניות המונעות במימן יגרור עלויות תשתית גבוהות.
|
e
|
id_3070
|
מכוניות המונעות במימן אינן נשענות על בנלק או סולר, מה שעלול להפוך אותן לבטוחות יותר. ניתן לייצר דלק מימן ממקורות מתחדשים, כמו רוח או אנרגיה סולארית, ואין לו תלות במכוניות רגילות בשריפת דלקים מאובנים. מכיוון שמכוניות מהוות כשליש מפליטת גזי החממה, כלי רכב עתידניים אלה עשויים להוות חלק מאסטרטגיה יעילה למאבק בהתחממות כדור הארץ. זהו תרחיש אידיאליסטי ויש הרבה חסמים שצריך להתגבר עליהם קודם. העיצובים הקיימים למכוניות המונעות במימן יקרים ביותר. איגוד המחקר הלאומי מעריך גם כי יהיה צורך ב -8 מיליארד כדי להקים את תחנות התדלוק הנדרשות למכוניות המונעות במימן. כדי לפתח מוצר שוק המוני צריך להגביר את שיתוף הפעולה בין ממשלות לתעשייה כדי לאפשר לתשתית להוביל את הייצור. למעשה, עיצובי מכוניות היברידיות והיברידיות חשמליות עשויים להתגלות כהשקעה כדאית יותר לטווח ארוך עבור ממשלות. בהשוואה למכוניות רגילות, מכוניות היברידיות פולטות רמות מופחתות של פחמן דו חמצני, בעוד שמכוניות המונעות במימן פולטות רק מים ולכן הן נקיות ב -100%.
|
מימן זמין באופן אוניברסלי ואינו גז חממה.
|
n
|
id_3071
|
מכוניות המונעות במימן אינן נשענות על בנלק או סולר, מה שעלול להפוך אותן לבטוחות יותר. ניתן לייצר דלק מימן ממקורות מתחדשים, כמו רוח או אנרגיה סולארית, ואין לו תלות במכוניות רגילות בשריפת דלקים מאובנים. מכיוון שמכוניות מהוות כשליש מפליטת גזי החממה, כלי רכב עתידניים אלה עשויים להוות חלק מאסטרטגיה יעילה למאבק בהתחממות כדור הארץ. זהו תרחיש אידיאליסטי ויש הרבה חסמים שצריך להתגבר עליהם קודם. העיצובים הקיימים למכוניות המונעות במימן יקרים ביותר. איגוד המחקר הלאומי מעריך גם כי יהיה צורך ב -8 מיליארד כדי להקים את תחנות התדלוק הנדרשות למכוניות המונעות במימן. כדי לפתח מוצר שוק המוני צריך להגביר את שיתוף הפעולה בין ממשלות לתעשייה כדי לאפשר לתשתית להוביל את הייצור. למעשה, עיצובי מכוניות היברידיות והיברידיות חשמליות עשויים להתגלות כהשקעה כדאית יותר לטווח ארוך עבור ממשלות. בהשוואה למכוניות רגילות, מכוניות היברידיות פולטות רמות מופחתות של פחמן דו חמצני, בעוד שמכוניות המונעות במימן פולטות רק מים ולכן הן נקיות ב -100%.
|
המכונית הראשונה המונעת במימן הייתה יקרה מדי עבור הצרכנים
|
n
|
id_3072
|
היפנוזה האם זה אמיתי או סתם טריק קרקס? היפנוזה הוכחה באמצעות מספר מחקרים מבוקרים בקפדנות כמפחיתה כאבים, שולטת בלחץ הדם ואף גורמת ליבלות להיעלם. אך מכיוון שמעט מאוד מחקרים ניסו להגדיר את התהליכים המעורבים בפועל, רוב המדענים ספקנים לגבי כוחו ושימושיו. הספקנות הזו הניעה את דיוויד שפיגל, פרופסור לפסיכיאטריה בבית הספר לרפואה של אוניברסיטת סטנפורד, ארה"ב, וחוקרים אחרים לבחון היטב את מה שקורה במוח במהלך היפנוזה. בין החוקרים יש שתי אסכולות מחשבה. האחד טוען כי היפנוזה משנה באופן מהותי את מצב הנפש של הנבדקים: הם נכנסים לטראנס, המייצר שינויים בפעילות המוח. השני מאמין שהיפנוזה היא פשוט עניין של רמז ורגיעה. שפיגל שייך לבית הספר הראשון ובמשך השנים ניהל ויכוח עם שני מדענים בצד השני, אירווינג קירש, פסיכולוג מאוניברסיטת קונטיקט, וסטיבן קוסלין, פרופסור בהרווארד. קירש משתמש לעתים קרובות בהיפנוזה בתרגול שלו ואינו מכחיש שהיא יכולה להיות יעילה. עם היפנוזה אתה כן מכניס אנשים למצבים משתנים, הוא אומר. אבל אתה לא צריך טראנס כדי לעשות את זה. כדי להמחיש את הנקודה, קירש מדגים כיצד נושא המחזיק חפץ קטן על שרשרת יכול לגרום לו להתנדנד לכל כיוון על ידי הצעה בלבד, כשהשרשרת מגיבה לתנועות דקות בשרירי האצבעות הזעירים. אתה לא צריך להיכנס לטראנס כדי שהתת מודע שלך וגופך יפעלו על פי הצעה, אומר קירש. התגובה היא תוצאה של ההתמקדות שלך בהנעת השרשרת בכיוון מסוים. שפיגל לא מסכים. אחד המחקרים הידועים ביותר שלו מצא שכאשר הנבדקים הופנטו ונתנו להם הצעות דפוסי גלי המוח שלהם השתנו, מה שמעיד על כך שהם נכנסו לטראנס. באחד ממחקריו נאמר לאנשים שנמצאים בהיפנוזה כי זרועותיהם קהות, ואז קיבלו זעזועים חשמליים קלים בפרקי כף היד. הם לא נרתעו או הגיבו בשום צורה, וגלי המוח שלהם דמו לאלה של אנשים שחוו הלם חלש בהרבה. בעיני קירש זה עדיין לא הספיק כדי להוכיח את כוחו של הטראנס, אבל סטיבן קוסלין היה מוכן להשתכנע. גורמים חיצוניים רבים יכלו להיות אחראים לשינוי במצב הנפשי של הנבדקים, אך קוסלין תהה, האם באמת קורה משהו במוח? כדי לגלות זאת, החליטו שפיגל וקוסלין לשתף פעולה במחקר המתמקד בחלק במוח שמובן היטב: המעגל שנמצא כמעבד את תפיסת הצבע. שפיגל וקוסלין רצו לבדוק אם הנבדקים יכולים להפעיל את המעגל על ידי הדמיית צבע בזמן היפנוזה. הם בחרו שמונה אנשים לניסוי שנערך בבית החולים הכללי של מסצ'וסטס. הנבדקים הוכנסו לסורק והוצגו שקופית עם מלבנים צבעוניים בזמן שפעילות המוח שלהם ממופה. ואז הוצגו להם שקופית בשחור לבן ונאמר להם לדמיין שיש לה צבע. שתי המשימות חזרו על עצמן תחת היפנוזה. התוצאות היו בולטות. כאשר הנבדקים ראו באמת את המלבנים הצבעוניים, המעגל נדלק משני צידי המוח; כאשר הם היו צריכים רק לדמיין את הצבע, המעגל נדלק רק בחצי הכדור הימני. בהיפנוזה, לעומת זאת, שני צידי המוח הפכו לפעילים, בדיוק כמו בראייה רגילה; נראה שהדמיון קיבל איכות של הזיה. לאחר הניסוי, קוסלין נאלץ להודות, אני משוכנע לחלוטין כעת שהיפנוזה יכולה להגביר את מה שהדימויים המנטליים עושים. אבל קירש נשאר ספקן ואמר, הניסויים מוכיחים שאנשים חווים את ההשפעות של הצעה היפנוטית אך אינם מוכיחים שהם נכנסים לטראנס. הוא גם טען כי נאמר לנבדקים לראות את הכרטיס בצבע כשהם מהופנטים, אך רק לדמיין אותו בצבע כשהם לא. אומרים לך להעמיד פנים שאתה חווה חוויה שונה מההצעה לחוות את החוויה. שפיגל, לעומת זאת, הוא קודם כל קלינאי ומדען אחר. הוא מאמין שהדבר החשוב ביותר הוא שהרופאים יזהו את כוחה של היפנוזה ויתחילו להשתמש בה. בעבודה עם אלווירה לאנג, רדיולוגית במרכז הרפואי בהרווארד, הוא בודק את השימוש בהיפנוזה בחדר הניתוח בדיוק כפי שהוא וקוסלין עשו בסורק. שפיגל ולאנג לקחו 241 חולים שתוכננו לניתוח וחילקו אותם לשלוש קבוצות. קבוצה אחת קיבלה טיפול סטנדרטי, טיפול סטנדרטי אחר אצל ספק טיפול סימפטי והשלישית קיבלה טיפול סטנדרטי, ספק טיפול סימפטי והיפנוזה. כל 15 דקות התבקשו המטופלים לדרג את רמות הכאב והחרדה שלהם. הם גם היו מחוברים לתרופות משככי כאבים שיוכלו לתת לעצמם. בממוצע, שפיגל ולאנג מצאו שהנבדקים המהופנטים השתמשו בפחות תרופות, חוו פחות כאב והרגישו הרבה פחות חרדה משתי הקבוצות האחרות. תוצאות מקוריות שפורסמו ב- The Lancet נתמכו עוד יותר על ידי מחקרים מתמשכים שנערכו על ידי לאנג. חקירות שפיגלס על אופי ההיפנוזה והשפעותיה על המוח נמשכות. עם זאת, אם היפנוזה תפעל אי פעם לרפואה המיינסטרים ולשימוש יומיומי, רופאים יצטרכו לדעת שיש מדע מוצק מאחורי מה שנשמע כמו מיסטיקה. רק אז תתגבר על חוסר הרצון שלהם להשתמש בדברים כמו מחשבה על חומר. אני מסכים שהשימוש הרפואי בהיפנוזה צריך להתבסס על נתונים ולא על אמונה, אומר שפיגל, אבל בסופו של דבר זה לא ממש משנה למה זה עובד, כל עוד זה עוזר למטופלים שלנו.
|
חולים בקבוצה השלישית בניסוי שפיגל ולאנג הופנטו בקלות.
|
n
|
id_3073
|
היפנוזה האם זה אמיתי או סתם טריק קרקס? היפנוזה הוכחה באמצעות מספר מחקרים מבוקרים בקפדנות כמפחיתה כאבים, שולטת בלחץ הדם ואף גורמת ליבלות להיעלם. אך מכיוון שמעט מאוד מחקרים ניסו להגדיר את התהליכים המעורבים בפועל, רוב המדענים ספקנים לגבי כוחו ושימושיו. הספקנות הזו הניעה את דיוויד שפיגל, פרופסור לפסיכיאטריה בבית הספר לרפואה של אוניברסיטת סטנפורד, ארה"ב, וחוקרים אחרים לבחון היטב את מה שקורה במוח במהלך היפנוזה. בין החוקרים יש שתי אסכולות מחשבה. האחד טוען כי היפנוזה משנה באופן מהותי את מצב הנפש של הנבדקים: הם נכנסים לטראנס, המייצר שינויים בפעילות המוח. השני מאמין שהיפנוזה היא פשוט עניין של רמז ורגיעה. שפיגל שייך לבית הספר הראשון ובמשך השנים ניהל ויכוח עם שני מדענים בצד השני, אירווינג קירש, פסיכולוג מאוניברסיטת קונטיקט, וסטיבן קוסלין, פרופסור בהרווארד. קירש משתמש לעתים קרובות בהיפנוזה בתרגול שלו ואינו מכחיש שהיא יכולה להיות יעילה. עם היפנוזה אתה כן מכניס אנשים למצבים משתנים, הוא אומר. אבל אתה לא צריך טראנס כדי לעשות את זה. כדי להמחיש את הנקודה, קירש מדגים כיצד נושא המחזיק חפץ קטן על שרשרת יכול לגרום לו להתנדנד לכל כיוון על ידי הצעה בלבד, כשהשרשרת מגיבה לתנועות דקות בשרירי האצבעות הזעירים. אתה לא צריך להיכנס לטראנס כדי שהתת מודע שלך וגופך יפעלו על פי הצעה, אומר קירש. התגובה היא תוצאה של ההתמקדות שלך בהנעת השרשרת בכיוון מסוים. שפיגל לא מסכים. אחד המחקרים הידועים ביותר שלו מצא שכאשר הנבדקים הופנטו ונתנו להם הצעות דפוסי גלי המוח שלהם השתנו, מה שמעיד על כך שהם נכנסו לטראנס. באחד ממחקריו נאמר לאנשים שנמצאים בהיפנוזה כי זרועותיהם קהות, ואז קיבלו זעזועים חשמליים קלים בפרקי כף היד. הם לא נרתעו או הגיבו בשום צורה, וגלי המוח שלהם דמו לאלה של אנשים שחוו הלם חלש בהרבה. בעיני קירש זה עדיין לא הספיק כדי להוכיח את כוחו של הטראנס, אבל סטיבן קוסלין היה מוכן להשתכנע. גורמים חיצוניים רבים יכלו להיות אחראים לשינוי במצב הנפשי של הנבדקים, אך קוסלין תהה, האם באמת קורה משהו במוח? כדי לגלות זאת, החליטו שפיגל וקוסלין לשתף פעולה במחקר המתמקד בחלק במוח שמובן היטב: המעגל שנמצא כמעבד את תפיסת הצבע. שפיגל וקוסלין רצו לבדוק אם הנבדקים יכולים להפעיל את המעגל על ידי הדמיית צבע בזמן היפנוזה. הם בחרו שמונה אנשים לניסוי שנערך בבית החולים הכללי של מסצ'וסטס. הנבדקים הוכנסו לסורק והוצגו שקופית עם מלבנים צבעוניים בזמן שפעילות המוח שלהם ממופה. ואז הוצגו להם שקופית בשחור לבן ונאמר להם לדמיין שיש לה צבע. שתי המשימות חזרו על עצמן תחת היפנוזה. התוצאות היו בולטות. כאשר הנבדקים ראו באמת את המלבנים הצבעוניים, המעגל נדלק משני צידי המוח; כאשר הם היו צריכים רק לדמיין את הצבע, המעגל נדלק רק בחצי הכדור הימני. בהיפנוזה, לעומת זאת, שני צידי המוח הפכו לפעילים, בדיוק כמו בראייה רגילה; נראה שהדמיון קיבל איכות של הזיה. לאחר הניסוי, קוסלין נאלץ להודות, אני משוכנע לחלוטין כעת שהיפנוזה יכולה להגביר את מה שהדימויים המנטליים עושים. אבל קירש נשאר ספקן ואמר, הניסויים מוכיחים שאנשים חווים את ההשפעות של הצעה היפנוטית אך אינם מוכיחים שהם נכנסים לטראנס. הוא גם טען כי נאמר לנבדקים לראות את הכרטיס בצבע כשהם מהופנטים, אך רק לדמיין אותו בצבע כשהם לא. אומרים לך להעמיד פנים שאתה חווה חוויה שונה מההצעה לחוות את החוויה. שפיגל, לעומת זאת, הוא קודם כל קלינאי ומדען אחר. הוא מאמין שהדבר החשוב ביותר הוא שהרופאים יזהו את כוחה של היפנוזה ויתחילו להשתמש בה. בעבודה עם אלווירה לאנג, רדיולוגית במרכז הרפואי בהרווארד, הוא בודק את השימוש בהיפנוזה בחדר הניתוח בדיוק כפי שהוא וקוסלין עשו בסורק. שפיגל ולאנג לקחו 241 חולים שתוכננו לניתוח וחילקו אותם לשלוש קבוצות. קבוצה אחת קיבלה טיפול סטנדרטי, טיפול סטנדרטי אחר אצל ספק טיפול סימפטי והשלישית קיבלה טיפול סטנדרטי, ספק טיפול סימפטי והיפנוזה. כל 15 דקות התבקשו המטופלים לדרג את רמות הכאב והחרדה שלהם. הם גם היו מחוברים לתרופות משככי כאבים שיוכלו לתת לעצמם. בממוצע, שפיגל ולאנג מצאו שהנבדקים המהופנטים השתמשו בפחות תרופות, חוו פחות כאב והרגישו הרבה פחות חרדה משתי הקבוצות האחרות. תוצאות מקוריות שפורסמו ב- The Lancet נתמכו עוד יותר על ידי מחקרים מתמשכים שנערכו על ידי לאנג. חקירות שפיגלס על אופי ההיפנוזה והשפעותיה על המוח נמשכות. עם זאת, אם היפנוזה תפעל אי פעם לרפואה המיינסטרים ולשימוש יומיומי, רופאים יצטרכו לדעת שיש מדע מוצק מאחורי מה שנשמע כמו מיסטיקה. רק אז תתגבר על חוסר הרצון שלהם להשתמש בדברים כמו מחשבה על חומר. אני מסכים שהשימוש הרפואי בהיפנוזה צריך להתבסס על נתונים ולא על אמונה, אומר שפיגל, אבל בסופו של דבר זה לא ממש משנה למה זה עובד, כל עוד זה עוזר למטופלים שלנו.
|
שפיגל מתעניין יותר במחקר מדעי מאשר בפרקטיקה רפואית.
|
c
|
id_3074
|
היפנוזה האם זה אמיתי או סתם טריק קרקס? היפנוזה הוכחה באמצעות מספר מחקרים מבוקרים בקפדנות כמפחיתה כאבים, שולטת בלחץ הדם ואף גורמת ליבלות להיעלם. אך מכיוון שמעט מאוד מחקרים ניסו להגדיר את התהליכים המעורבים בפועל, רוב המדענים ספקנים לגבי כוחו ושימושיו. הספקנות הזו הניעה את דיוויד שפיגל, פרופסור לפסיכיאטריה בבית הספר לרפואה של אוניברסיטת סטנפורד, ארה"ב, וחוקרים אחרים לבחון היטב את מה שקורה במוח במהלך היפנוזה. בין החוקרים יש שתי אסכולות מחשבה. האחד טוען כי היפנוזה משנה באופן מהותי את מצב הנפש של הנבדקים: הם נכנסים לטראנס, המייצר שינויים בפעילות המוח. השני מאמין שהיפנוזה היא פשוט עניין של רמז ורגיעה. שפיגל שייך לבית הספר הראשון ובמשך השנים ניהל ויכוח עם שני מדענים בצד השני, אירווינג קירש, פסיכולוג מאוניברסיטת קונטיקט, וסטיבן קוסלין, פרופסור בהרווארד. קירש משתמש לעתים קרובות בהיפנוזה בתרגול שלו ואינו מכחיש שהיא יכולה להיות יעילה. עם היפנוזה אתה כן מכניס אנשים למצבים משתנים, הוא אומר. אבל אתה לא צריך טראנס כדי לעשות את זה. כדי להמחיש את הנקודה, קירש מדגים כיצד נושא המחזיק חפץ קטן על שרשרת יכול לגרום לו להתנדנד לכל כיוון על ידי הצעה בלבד, כשהשרשרת מגיבה לתנועות דקות בשרירי האצבעות הזעירים. אתה לא צריך להיכנס לטראנס כדי שהתת מודע שלך וגופך יפעלו על פי הצעה, אומר קירש. התגובה היא תוצאה של ההתמקדות שלך בהנעת השרשרת בכיוון מסוים. שפיגל לא מסכים. אחד המחקרים הידועים ביותר שלו מצא שכאשר הנבדקים הופנטו ונתנו להם הצעות דפוסי גלי המוח שלהם השתנו, מה שמעיד על כך שהם נכנסו לטראנס. באחד ממחקריו נאמר לאנשים שנמצאים בהיפנוזה כי זרועותיהם קהות, ואז קיבלו זעזועים חשמליים קלים בפרקי כף היד. הם לא נרתעו או הגיבו בשום צורה, וגלי המוח שלהם דמו לאלה של אנשים שחוו הלם חלש בהרבה. בעיני קירש זה עדיין לא הספיק כדי להוכיח את כוחו של הטראנס, אבל סטיבן קוסלין היה מוכן להשתכנע. גורמים חיצוניים רבים יכלו להיות אחראים לשינוי במצב הנפשי של הנבדקים, אך קוסלין תהה, האם באמת קורה משהו במוח? כדי לגלות זאת, החליטו שפיגל וקוסלין לשתף פעולה במחקר המתמקד בחלק במוח שמובן היטב: המעגל שנמצא כמעבד את תפיסת הצבע. שפיגל וקוסלין רצו לבדוק אם הנבדקים יכולים להפעיל את המעגל על ידי הדמיית צבע בזמן היפנוזה. הם בחרו שמונה אנשים לניסוי שנערך בבית החולים הכללי של מסצ'וסטס. הנבדקים הוכנסו לסורק והוצגו שקופית עם מלבנים צבעוניים בזמן שפעילות המוח שלהם ממופה. ואז הוצגו להם שקופית בשחור לבן ונאמר להם לדמיין שיש לה צבע. שתי המשימות חזרו על עצמן תחת היפנוזה. התוצאות היו בולטות. כאשר הנבדקים ראו באמת את המלבנים הצבעוניים, המעגל נדלק משני צידי המוח; כאשר הם היו צריכים רק לדמיין את הצבע, המעגל נדלק רק בחצי הכדור הימני. בהיפנוזה, לעומת זאת, שני צידי המוח הפכו לפעילים, בדיוק כמו בראייה רגילה; נראה שהדמיון קיבל איכות של הזיה. לאחר הניסוי, קוסלין נאלץ להודות, אני משוכנע לחלוטין כעת שהיפנוזה יכולה להגביר את מה שהדימויים המנטליים עושים. אבל קירש נשאר ספקן ואמר, הניסויים מוכיחים שאנשים חווים את ההשפעות של הצעה היפנוטית אך אינם מוכיחים שהם נכנסים לטראנס. הוא גם טען כי נאמר לנבדקים לראות את הכרטיס בצבע כשהם מהופנטים, אך רק לדמיין אותו בצבע כשהם לא. אומרים לך להעמיד פנים שאתה חווה חוויה שונה מההצעה לחוות את החוויה. שפיגל, לעומת זאת, הוא קודם כל קלינאי ומדען אחר. הוא מאמין שהדבר החשוב ביותר הוא שהרופאים יזהו את כוחה של היפנוזה ויתחילו להשתמש בה. בעבודה עם אלווירה לאנג, רדיולוגית במרכז הרפואי בהרווארד, הוא בודק את השימוש בהיפנוזה בחדר הניתוח בדיוק כפי שהוא וקוסלין עשו בסורק. שפיגל ולאנג לקחו 241 חולים שתוכננו לניתוח וחילקו אותם לשלוש קבוצות. קבוצה אחת קיבלה טיפול סטנדרטי, טיפול סטנדרטי אחר אצל ספק טיפול סימפטי והשלישית קיבלה טיפול סטנדרטי, ספק טיפול סימפטי והיפנוזה. כל 15 דקות התבקשו המטופלים לדרג את רמות הכאב והחרדה שלהם. הם גם היו מחוברים לתרופות משככי כאבים שיוכלו לתת לעצמם. בממוצע, שפיגל ולאנג מצאו שהנבדקים המהופנטים השתמשו בפחות תרופות, חוו פחות כאב והרגישו הרבה פחות חרדה משתי הקבוצות האחרות. תוצאות מקוריות שפורסמו ב- The Lancet נתמכו עוד יותר על ידי מחקרים מתמשכים שנערכו על ידי לאנג. חקירות שפיגלס על אופי ההיפנוזה והשפעותיה על המוח נמשכות. עם זאת, אם היפנוזה תפעל אי פעם לרפואה המיינסטרים ולשימוש יומיומי, רופאים יצטרכו לדעת שיש מדע מוצק מאחורי מה שנשמע כמו מיסטיקה. רק אז תתגבר על חוסר הרצון שלהם להשתמש בדברים כמו מחשבה על חומר. אני מסכים שהשימוש הרפואי בהיפנוזה צריך להתבסס על נתונים ולא על אמונה, אומר שפיגל, אבל בסופו של דבר זה לא ממש משנה למה זה עובד, כל עוד זה עוזר למטופלים שלנו.
|
שפיגל מרגיש שרופאים צריכים להשתמש בהיפנוזה רק כאשר זה מובן לחלוטין.
|
c
|
id_3075
|
היפנוזה האם זה אמיתי או סתם טריק קרקס? היפנוזה הוכחה באמצעות מספר מחקרים מבוקרים בקפדנות כמפחיתה כאבים, שולטת בלחץ הדם ואף גורמת ליבלות להיעלם. אך מכיוון שמעט מאוד מחקרים ניסו להגדיר את התהליכים המעורבים בפועל, רוב המדענים ספקנים לגבי כוחו ושימושיו. הספקנות הזו הניעה את דיוויד שפיגל, פרופסור לפסיכיאטריה בבית הספר לרפואה של אוניברסיטת סטנפורד, ארה"ב, וחוקרים אחרים לבחון היטב את מה שקורה במוח במהלך היפנוזה. בין החוקרים יש שתי אסכולות מחשבה. האחד טוען כי היפנוזה משנה באופן מהותי את מצב הנפש של הנבדקים: הם נכנסים לטראנס, המייצר שינויים בפעילות המוח. השני מאמין שהיפנוזה היא פשוט עניין של רמז ורגיעה. שפיגל שייך לבית הספר הראשון ובמשך השנים ניהל ויכוח עם שני מדענים בצד השני, אירווינג קירש, פסיכולוג מאוניברסיטת קונטיקט, וסטיבן קוסלין, פרופסור בהרווארד. קירש משתמש לעתים קרובות בהיפנוזה בתרגול שלו ואינו מכחיש שהיא יכולה להיות יעילה. עם היפנוזה אתה כן מכניס אנשים למצבים משתנים, הוא אומר. אבל אתה לא צריך טראנס כדי לעשות את זה. כדי להמחיש את הנקודה, קירש מדגים כיצד נושא המחזיק חפץ קטן על שרשרת יכול לגרום לו להתנדנד לכל כיוון על ידי הצעה בלבד, כשהשרשרת מגיבה לתנועות דקות בשרירי האצבעות הזעירים. אתה לא צריך להיכנס לטראנס כדי שהתת מודע שלך וגופך יפעלו על פי הצעה, אומר קירש. התגובה היא תוצאה של ההתמקדות שלך בהנעת השרשרת בכיוון מסוים. שפיגל לא מסכים. אחד המחקרים הידועים ביותר שלו מצא שכאשר הנבדקים הופנטו ונתנו להם הצעות דפוסי גלי המוח שלהם השתנו, מה שמעיד על כך שהם נכנסו לטראנס. באחד ממחקריו נאמר לאנשים שנמצאים בהיפנוזה כי זרועותיהם קהות, ואז קיבלו זעזועים חשמליים קלים בפרקי כף היד. הם לא נרתעו או הגיבו בשום צורה, וגלי המוח שלהם דמו לאלה של אנשים שחוו הלם חלש בהרבה. בעיני קירש זה עדיין לא הספיק כדי להוכיח את כוחו של הטראנס, אבל סטיבן קוסלין היה מוכן להשתכנע. גורמים חיצוניים רבים יכלו להיות אחראים לשינוי במצב הנפשי של הנבדקים, אך קוסלין תהה, האם באמת קורה משהו במוח? כדי לגלות זאת, החליטו שפיגל וקוסלין לשתף פעולה במחקר המתמקד בחלק במוח שמובן היטב: המעגל שנמצא כמעבד את תפיסת הצבע. שפיגל וקוסלין רצו לבדוק אם הנבדקים יכולים להפעיל את המעגל על ידי הדמיית צבע בזמן היפנוזה. הם בחרו שמונה אנשים לניסוי שנערך בבית החולים הכללי של מסצ'וסטס. הנבדקים הוכנסו לסורק והוצגו שקופית עם מלבנים צבעוניים בזמן שפעילות המוח שלהם ממופה. ואז הוצגו להם שקופית בשחור לבן ונאמר להם לדמיין שיש לה צבע. שתי המשימות חזרו על עצמן תחת היפנוזה. התוצאות היו בולטות. כאשר הנבדקים ראו באמת את המלבנים הצבעוניים, המעגל נדלק משני צידי המוח; כאשר הם היו צריכים רק לדמיין את הצבע, המעגל נדלק רק בחצי הכדור הימני. בהיפנוזה, לעומת זאת, שני צידי המוח הפכו לפעילים, בדיוק כמו בראייה רגילה; נראה שהדמיון קיבל איכות של הזיה. לאחר הניסוי, קוסלין נאלץ להודות, אני משוכנע לחלוטין כעת שהיפנוזה יכולה להגביר את מה שהדימויים המנטליים עושים. אבל קירש נשאר ספקן ואמר, הניסויים מוכיחים שאנשים חווים את ההשפעות של הצעה היפנוטית אך אינם מוכיחים שהם נכנסים לטראנס. הוא גם טען כי נאמר לנבדקים לראות את הכרטיס בצבע כשהם מהופנטים, אך רק לדמיין אותו בצבע כשהם לא. אומרים לך להעמיד פנים שאתה חווה חוויה שונה מההצעה לחוות את החוויה. שפיגל, לעומת זאת, הוא קודם כל קלינאי ומדען אחר. הוא מאמין שהדבר החשוב ביותר הוא שהרופאים יזהו את כוחה של היפנוזה ויתחילו להשתמש בה. בעבודה עם אלווירה לאנג, רדיולוגית במרכז הרפואי בהרווארד, הוא בודק את השימוש בהיפנוזה בחדר הניתוח בדיוק כפי שהוא וקוסלין עשו בסורק. שפיגל ולאנג לקחו 241 חולים שתוכננו לניתוח וחילקו אותם לשלוש קבוצות. קבוצה אחת קיבלה טיפול סטנדרטי, טיפול סטנדרטי אחר אצל ספק טיפול סימפטי והשלישית קיבלה טיפול סטנדרטי, ספק טיפול סימפטי והיפנוזה. כל 15 דקות התבקשו המטופלים לדרג את רמות הכאב והחרדה שלהם. הם גם היו מחוברים לתרופות משככי כאבים שיוכלו לתת לעצמם. בממוצע, שפיגל ולאנג מצאו שהנבדקים המהופנטים השתמשו בפחות תרופות, חוו פחות כאב והרגישו הרבה פחות חרדה משתי הקבוצות האחרות. תוצאות מקוריות שפורסמו ב- The Lancet נתמכו עוד יותר על ידי מחקרים מתמשכים שנערכו על ידי לאנג. חקירות שפיגלס על אופי ההיפנוזה והשפעותיה על המוח נמשכות. עם זאת, אם היפנוזה תפעל אי פעם לרפואה המיינסטרים ולשימוש יומיומי, רופאים יצטרכו לדעת שיש מדע מוצק מאחורי מה שנשמע כמו מיסטיקה. רק אז תתגבר על חוסר הרצון שלהם להשתמש בדברים כמו מחשבה על חומר. אני מסכים שהשימוש הרפואי בהיפנוזה צריך להתבסס על נתונים ולא על אמונה, אומר שפיגל, אבל בסופו של דבר זה לא ממש משנה למה זה עובד, כל עוד זה עוזר למטופלים שלנו.
|
בניסוי שפיגל ולנגס, כמות קטנה יותר של משכך כאבים נדרשה על ידי המטופלים המהופנטים מאשר שתי הקבוצות האחרות.
|
e
|
id_3076
|
לא קיבלתי חשבונות טלפון במשך תשעה חודשים למרות מספר תלונות - - - מכתב לקוחות טלפוני לעורך היומון
|
לכל לקוח יש זכות לקבל חשבונות באופן קבוע מחברת הטלפונים.
|
e
|
id_3077
|
לא קיבלתי חשבונות טלפון במשך תשעה חודשים למרות מספר תלונות - - - מכתב לקוחות טלפוני לעורך היומון
|
תלונות הלקוחות מצביעות על פגם בשירותים שצפוי לתיקון.
|
e
|
id_3078
|
מכון עסקים בינלאומי תוכנית תמיכת עמיתים BUDDY תחשוב על הימים והשבועות הראשונים שלך במדינה חדשה. היו זמנים שהיו לך שאלות שהיית רוצה לשאול חבר, או כשרצית לשוחח על איך אתה מרגיש? כדי לעזור לסטודנטים חדשים, המכון הבינלאומי לעסקים (IBI) מתכנן להקים תוכנית תמיכה של Buddy Peer. התוכנית תעזור לסטודנטים חדשים לפגוש סטודנטים נוכחיים ב- IBI שיכולים לספק להם חברה ידידותית במהלך החודשים הראשונים שלהם בניוקאסל ולעזור להם בכל בעיה קטנה שיש להם. לעתים קרובות, חברים אולי לא יוכלו לפתור את הבעיה, אבל הם עשויים לדעת מי יכול לעזור. מה יש בזה בשבילך? אנו מאמינים שלהיות חבר יהיה מתגמל בכמה דרכים. כמתנדב, יהיה זה מספק באופן אישי לדעת שאתה מסוגל לעזור לתלמידים חדשים. עם זאת, זה גם יעזור לך ליצור קשרים שעשויים להיות בעלי ערך בחייך האקדמיים והמקצועיים העתידיים. אם אתה סטודנט בחו"ל, זה ייתן לך הזדמנות נוספת לתרגל דיבור אנגלית. לבסוף והכי חשוב, אנו מקווים שיהיה לך מהנה להיות חבר! אחריות של חברים 1. התקשרו וקבעו יצירת קשר עם התלמיד החדש. 2. פגוש את הסטודנט והראה אותו/אותה ברחבי הקמפוס והאזור המקומי. אולי ניפגש לקפה. ענה על שאלות לגבי מגורים בניוקאסל ונהלי ניהול ב- IBI. (אנו נותנים לך רשימת דברים שיש להזכיר כאשר אנו שולחים לך את שם התלמידים החדשים ומספר הטלפון). 3. קבעו לפגוש את הסטודנט החדש בוקר אחד או אחר הצהריים בסוף השבוע בתחילת הסמסטר, וקחו את הסטודנט למקומות שאתם נהנים מהם בניוקאסל. 4. היו מוכנים לקבל שיחות טלפון מהתלמיד החדש כדי לענות על שאלות נוספות שיש להיו/היא מעת לעת. נפגש כדי להסביר מידע באופן אישי, במידת הצורך. 5. תותאם לסטודנט חדש בודד. עם זאת, אם יש לך חברים שהם גם חברים, אולי תעדיף להקים קבוצת תמיכה יחד. זה אומר שאתה פוגש את התלמידים החדשים כקבוצה ולא אחד על אחד אחד.6. להיות חבר זה מרצון. אין דרישה לספק סיוע מעבר לעזרה המתוארת לעיל. עם זאת, אנו מקווים שהחבר והתלמידים החדשים ייהנו זה מחברת אחרים וימשיכו להיפגש. שים לב שאם אתה מסכים להיות חבר לתמיכה עמיתים, צפוי ממך למלא את תפקידך בצורה מצפונית ועליזה. יהיה חשוב להיות מתחשבים ואמינים כדי שהתלמיד שלנו יוכל להרגיש בטוח בתמיכתך 7. כאשר אתה מסכים לפעול כחבר לתקופה מסוימת, ההתחייבות שלך מכסה מונח זה בלבד. לדוגמה, אם אתה מתנהג כחבר לתקופה 2, ותעדיף להיות חופשי במונח הבא, אין חובה להמשיך כחבר במונח 3. כמובן, אנו מקווים שתרצו לסייע בכל קדנציה.
|
חובות החברים מסתיימות בסוף כל קדנציה.
|
e
|
id_3079
|
מכון עסקים בינלאומי תוכנית תמיכת עמיתים BUDDY תחשוב על הימים והשבועות הראשונים שלך במדינה חדשה. היו זמנים שהיו לך שאלות שהיית רוצה לשאול חבר, או כשרצית לשוחח על איך אתה מרגיש? כדי לעזור לסטודנטים חדשים, המכון הבינלאומי לעסקים (IBI) מתכנן להקים תוכנית תמיכה של Buddy Peer. התוכנית תעזור לסטודנטים חדשים לפגוש סטודנטים נוכחיים ב- IBI שיכולים לספק להם חברה ידידותית במהלך החודשים הראשונים שלהם בניוקאסל ולעזור להם בכל בעיה קטנה שיש להם. לעתים קרובות, חברים אולי לא יוכלו לפתור את הבעיה, אבל הם עשויים לדעת מי יכול לעזור. מה יש בזה בשבילך? אנו מאמינים שלהיות חבר יהיה מתגמל בכמה דרכים. כמתנדב, יהיה זה מספק באופן אישי לדעת שאתה מסוגל לעזור לתלמידים חדשים. עם זאת, זה גם יעזור לך ליצור קשרים שעשויים להיות בעלי ערך בחייך האקדמיים והמקצועיים העתידיים. אם אתה סטודנט בחו"ל, זה ייתן לך הזדמנות נוספת לתרגל דיבור אנגלית. לבסוף והכי חשוב, אנו מקווים שיהיה לך מהנה להיות חבר! אחריות של חברים 1. התקשרו וקבעו יצירת קשר עם התלמיד החדש. 2. פגוש את הסטודנט והראה אותו/אותה ברחבי הקמפוס והאזור המקומי. אולי ניפגש לקפה. ענה על שאלות לגבי מגורים בניוקאסל ונהלי ניהול ב- IBI. (אנו נותנים לך רשימת דברים שיש להזכיר כאשר אנו שולחים לך את שם התלמידים החדשים ומספר הטלפון). 3. קבעו לפגוש את הסטודנט החדש בוקר אחד או אחר הצהריים בסוף השבוע בתחילת הסמסטר, וקחו את הסטודנט למקומות שאתם נהנים מהם בניוקאסל. 4. היו מוכנים לקבל שיחות טלפון מהתלמיד החדש כדי לענות על שאלות נוספות שיש להיו/היא מעת לעת. נפגש כדי להסביר מידע באופן אישי, במידת הצורך. 5. תותאם לסטודנט חדש בודד. עם זאת, אם יש לך חברים שהם גם חברים, אולי תעדיף להקים קבוצת תמיכה יחד. זה אומר שאתה פוגש את התלמידים החדשים כקבוצה ולא אחד על אחד אחד.6. להיות חבר זה מרצון. אין דרישה לספק סיוע מעבר לעזרה המתוארת לעיל. עם זאת, אנו מקווים שהחבר והתלמידים החדשים ייהנו זה מחברת אחרים וימשיכו להיפגש. שים לב שאם אתה מסכים להיות חבר לתמיכה עמיתים, צפוי ממך למלא את תפקידך בצורה מצפונית ועליזה. יהיה חשוב להיות מתחשבים ואמינים כדי שהתלמיד שלנו יוכל להרגיש בטוח בתמיכתך 7. כאשר אתה מסכים לפעול כחבר לתקופה מסוימת, ההתחייבות שלך מכסה מונח זה בלבד. לדוגמה, אם אתה מתנהג כחבר לתקופה 2, ותעדיף להיות חופשי במונח הבא, אין חובה להמשיך כחבר במונח 3. כמובן, אנו מקווים שתרצו לסייע בכל קדנציה.
|
חברים נדרשים להשתתף בשתי פגישות בכל קדנציה.
|
n
|
id_3080
|
מכון עסקים בינלאומי תוכנית תמיכת עמיתים BUDDY תחשוב על הימים והשבועות הראשונים שלך במדינה חדשה. היו זמנים שהיו לך שאלות שהיית רוצה לשאול חבר, או כשרצית לשוחח על איך אתה מרגיש? כדי לעזור לסטודנטים חדשים, המכון הבינלאומי לעסקים (IBI) מתכנן להקים תוכנית תמיכה של Buddy Peer. התוכנית תעזור לסטודנטים חדשים לפגוש סטודנטים נוכחיים ב- IBI שיכולים לספק להם חברה ידידותית במהלך החודשים הראשונים שלהם בניוקאסל ולעזור להם בכל בעיה קטנה שיש להם. לעתים קרובות, חברים אולי לא יוכלו לפתור את הבעיה, אבל הם עשויים לדעת מי יכול לעזור. מה יש בזה בשבילך? אנו מאמינים שלהיות חבר יהיה מתגמל בכמה דרכים. כמתנדב, יהיה זה מספק באופן אישי לדעת שאתה מסוגל לעזור לתלמידים חדשים. עם זאת, זה גם יעזור לך ליצור קשרים שעשויים להיות בעלי ערך בחייך האקדמיים והמקצועיים העתידיים. אם אתה סטודנט בחו"ל, זה ייתן לך הזדמנות נוספת לתרגל דיבור אנגלית. לבסוף והכי חשוב, אנו מקווים שיהיה לך מהנה להיות חבר! אחריות של חברים 1. התקשרו וקבעו יצירת קשר עם התלמיד החדש. 2. פגוש את הסטודנט והראה אותו/אותה ברחבי הקמפוס והאזור המקומי. אולי ניפגש לקפה. ענה על שאלות לגבי מגורים בניוקאסל ונהלי ניהול ב- IBI. (אנו נותנים לך רשימת דברים שיש להזכיר כאשר אנו שולחים לך את שם התלמידים החדשים ומספר הטלפון). 3. קבעו לפגוש את הסטודנט החדש בוקר אחד או אחר הצהריים בסוף השבוע בתחילת הסמסטר, וקחו את הסטודנט למקומות שאתם נהנים מהם בניוקאסל. 4. היו מוכנים לקבל שיחות טלפון מהתלמיד החדש כדי לענות על שאלות נוספות שיש להיו/היא מעת לעת. נפגש כדי להסביר מידע באופן אישי, במידת הצורך. 5. תותאם לסטודנט חדש בודד. עם זאת, אם יש לך חברים שהם גם חברים, אולי תעדיף להקים קבוצת תמיכה יחד. זה אומר שאתה פוגש את התלמידים החדשים כקבוצה ולא אחד על אחד אחד.6. להיות חבר זה מרצון. אין דרישה לספק סיוע מעבר לעזרה המתוארת לעיל. עם זאת, אנו מקווים שהחבר והתלמידים החדשים ייהנו זה מחברת אחרים וימשיכו להיפגש. שים לב שאם אתה מסכים להיות חבר לתמיכה עמיתים, צפוי ממך למלא את תפקידך בצורה מצפונית ועליזה. יהיה חשוב להיות מתחשבים ואמינים כדי שהתלמיד שלנו יוכל להרגיש בטוח בתמיכתך 7. כאשר אתה מסכים לפעול כחבר לתקופה מסוימת, ההתחייבות שלך מכסה מונח זה בלבד. לדוגמה, אם אתה מתנהג כחבר לתקופה 2, ותעדיף להיות חופשי במונח הבא, אין חובה להמשיך כחבר במונח 3. כמובן, אנו מקווים שתרצו לסייע בכל קדנציה.
|
חברים משתתפים על בסיס התנדבותי.
|
e
|
id_3081
|
מכון עסקים בינלאומי תוכנית תמיכת עמיתים BUDDY תחשוב על הימים והשבועות הראשונים שלך במדינה חדשה. היו זמנים שהיו לך שאלות שהיית רוצה לשאול חבר, או כשרצית לשוחח על איך אתה מרגיש? כדי לעזור לסטודנטים חדשים, המכון הבינלאומי לעסקים (IBI) מתכנן להקים תוכנית תמיכה של Buddy Peer. התוכנית תעזור לסטודנטים חדשים לפגוש סטודנטים נוכחיים ב- IBI שיכולים לספק להם חברה ידידותית במהלך החודשים הראשונים שלהם בניוקאסל ולעזור להם בכל בעיה קטנה שיש להם. לעתים קרובות, חברים אולי לא יוכלו לפתור את הבעיה, אבל הם עשויים לדעת מי יכול לעזור. מה יש בזה בשבילך? אנו מאמינים שלהיות חבר יהיה מתגמל בכמה דרכים. כמתנדב, יהיה זה מספק באופן אישי לדעת שאתה מסוגל לעזור לתלמידים חדשים. עם זאת, זה גם יעזור לך ליצור קשרים שעשויים להיות בעלי ערך בחייך האקדמיים והמקצועיים העתידיים. אם אתה סטודנט בחו"ל, זה ייתן לך הזדמנות נוספת לתרגל דיבור אנגלית. לבסוף והכי חשוב, אנו מקווים שיהיה לך מהנה להיות חבר! אחריות של חברים 1. התקשרו וקבעו יצירת קשר עם התלמיד החדש. 2. פגוש את הסטודנט והראה אותו/אותה ברחבי הקמפוס והאזור המקומי. אולי ניפגש לקפה. ענה על שאלות לגבי מגורים בניוקאסל ונהלי ניהול ב- IBI. (אנו נותנים לך רשימת דברים שיש להזכיר כאשר אנו שולחים לך את שם התלמידים החדשים ומספר הטלפון). 3. קבעו לפגוש את הסטודנט החדש בוקר אחד או אחר הצהריים בסוף השבוע בתחילת הסמסטר, וקחו את הסטודנט למקומות שאתם נהנים מהם בניוקאסל. 4. היו מוכנים לקבל שיחות טלפון מהתלמיד החדש כדי לענות על שאלות נוספות שיש להיו/היא מעת לעת. נפגש כדי להסביר מידע באופן אישי, במידת הצורך. 5. תותאם לסטודנט חדש בודד. עם זאת, אם יש לך חברים שהם גם חברים, אולי תעדיף להקים קבוצת תמיכה יחד. זה אומר שאתה פוגש את התלמידים החדשים כקבוצה ולא אחד על אחד אחד.6. להיות חבר זה מרצון. אין דרישה לספק סיוע מעבר לעזרה המתוארת לעיל. עם זאת, אנו מקווים שהחבר והתלמידים החדשים ייהנו זה מחברת אחרים וימשיכו להיפגש. שים לב שאם אתה מסכים להיות חבר לתמיכה עמיתים, צפוי ממך למלא את תפקידך בצורה מצפונית ועליזה. יהיה חשוב להיות מתחשבים ואמינים כדי שהתלמיד שלנו יוכל להרגיש בטוח בתמיכתך 7. כאשר אתה מסכים לפעול כחבר לתקופה מסוימת, ההתחייבות שלך מכסה מונח זה בלבד. לדוגמה, אם אתה מתנהג כחבר לתקופה 2, ותעדיף להיות חופשי במונח הבא, אין חובה להמשיך כחבר במונח 3. כמובן, אנו מקווים שתרצו לסייע בכל קדנציה.
|
חברים צריכים לעבוד אחד על אחד עם התלמיד בטיפולם.
|
c
|
id_3082
|
מכון עסקים בינלאומי תוכנית תמיכת עמיתים BUDDY תחשוב על הימים והשבועות הראשונים שלך במדינה חדשה. היו זמנים שהיו לך שאלות שהיית רוצה לשאול חבר, או כשרצית לשוחח על איך אתה מרגיש? כדי לעזור לסטודנטים חדשים, המכון הבינלאומי לעסקים (IBI) מתכנן להקים תוכנית תמיכה של Buddy Peer. התוכנית תעזור לסטודנטים חדשים לפגוש סטודנטים נוכחיים ב- IBI שיכולים לספק להם חברה ידידותית במהלך החודשים הראשונים שלהם בניוקאסל ולעזור להם בכל בעיה קטנה שיש להם. לעתים קרובות, חברים אולי לא יוכלו לפתור את הבעיה, אבל הם עשויים לדעת מי יכול לעזור. מה יש בזה בשבילך? אנו מאמינים שלהיות חבר יהיה מתגמל בכמה דרכים. כמתנדב, יהיה זה מספק באופן אישי לדעת שאתה מסוגל לעזור לתלמידים חדשים. עם זאת, זה גם יעזור לך ליצור קשרים שעשויים להיות בעלי ערך בחייך האקדמיים והמקצועיים העתידיים. אם אתה סטודנט בחו"ל, זה ייתן לך הזדמנות נוספת לתרגל דיבור אנגלית. לבסוף והכי חשוב, אנו מקווים שיהיה לך מהנה להיות חבר! אחריות של חברים 1. התקשרו וקבעו יצירת קשר עם התלמיד החדש. 2. פגוש את הסטודנט והראה אותו/אותה ברחבי הקמפוס והאזור המקומי. אולי ניפגש לקפה. ענה על שאלות לגבי מגורים בניוקאסל ונהלי ניהול ב- IBI. (אנו נותנים לך רשימת דברים שיש להזכיר כאשר אנו שולחים לך את שם התלמידים החדשים ומספר הטלפון). 3. קבעו לפגוש את הסטודנט החדש בוקר אחד או אחר הצהריים בסוף השבוע בתחילת הסמסטר, וקחו את הסטודנט למקומות שאתם נהנים מהם בניוקאסל. 4. היו מוכנים לקבל שיחות טלפון מהתלמיד החדש כדי לענות על שאלות נוספות שיש להיו/היא מעת לעת. נפגש כדי להסביר מידע באופן אישי, במידת הצורך. 5. תותאם לסטודנט חדש בודד. עם זאת, אם יש לך חברים שהם גם חברים, אולי תעדיף להקים קבוצת תמיכה יחד. זה אומר שאתה פוגש את התלמידים החדשים כקבוצה ולא אחד על אחד אחד.6. להיות חבר זה מרצון. אין דרישה לספק סיוע מעבר לעזרה המתוארת לעיל. עם זאת, אנו מקווים שהחבר והתלמידים החדשים ייהנו זה מחברת אחרים וימשיכו להיפגש. שים לב שאם אתה מסכים להיות חבר לתמיכה עמיתים, צפוי ממך למלא את תפקידך בצורה מצפונית ועליזה. יהיה חשוב להיות מתחשבים ואמינים כדי שהתלמיד שלנו יוכל להרגיש בטוח בתמיכתך 7. כאשר אתה מסכים לפעול כחבר לתקופה מסוימת, ההתחייבות שלך מכסה מונח זה בלבד. לדוגמה, אם אתה מתנהג כחבר לתקופה 2, ותעדיף להיות חופשי במונח הבא, אין חובה להמשיך כחבר במונח 3. כמובן, אנו מקווים שתרצו לסייע בכל קדנציה.
|
החבר אחראי לבצע את הצעד הראשון לפגוש את התלמיד החדש.
|
e
|
id_3083
|
מכון עסקים בינלאומי תוכנית תמיכת עמיתים BUDDY תחשוב על הימים והשבועות הראשונים שלך במדינה חדשה. היו זמנים שהיו לך שאלות שהיית רוצה לשאול חבר, או כשרצית לשוחח על איך אתה מרגיש? כדי לעזור לסטודנטים חדשים, המכון הבינלאומי לעסקים (IBI) מתכנן להקים תוכנית תמיכה של Buddy Peer. התוכנית תעזור לסטודנטים חדשים לפגוש סטודנטים נוכחיים ב- IBI שיכולים לספק להם חברה ידידותית במהלך החודשים הראשונים שלהם בניוקאסל ולעזור להם בכל בעיה קטנה שיש להם. לעתים קרובות, חברים אולי לא יוכלו לפתור את הבעיה, אבל הם עשויים לדעת מי יכול לעזור. מה יש בזה בשבילך? אנו מאמינים שלהיות חבר יהיה מתגמל בכמה דרכים. כמתנדב, יהיה זה מספק באופן אישי לדעת שאתה מסוגל לעזור לתלמידים חדשים. עם זאת, זה גם יעזור לך ליצור קשרים שעשויים להיות בעלי ערך בחייך האקדמיים והמקצועיים העתידיים. אם אתה סטודנט בחו"ל, זה ייתן לך הזדמנות נוספת לתרגל דיבור אנגלית. לבסוף והכי חשוב, אנו מקווים שיהיה לך מהנה להיות חבר! אחריות של חברים 1. התקשרו וקבעו יצירת קשר עם התלמיד החדש. 2. פגוש את הסטודנט והראה אותו/אותה ברחבי הקמפוס והאזור המקומי. אולי ניפגש לקפה. ענה על שאלות לגבי מגורים בניוקאסל ונהלי ניהול ב- IBI. (אנו נותנים לך רשימת דברים שיש להזכיר כאשר אנו שולחים לך את שם התלמידים החדשים ומספר הטלפון). 3. קבעו לפגוש את הסטודנט החדש בוקר אחד או אחר הצהריים בסוף השבוע בתחילת הסמסטר, וקחו את הסטודנט למקומות שאתם נהנים מהם בניוקאסל. 4. היו מוכנים לקבל שיחות טלפון מהתלמיד החדש כדי לענות על שאלות נוספות שיש להיו/היא מעת לעת. נפגש כדי להסביר מידע באופן אישי, במידת הצורך. 5. תותאם לסטודנט חדש בודד. עם זאת, אם יש לך חברים שהם גם חברים, אולי תעדיף להקים קבוצת תמיכה יחד. זה אומר שאתה פוגש את התלמידים החדשים כקבוצה ולא אחד על אחד אחד.6. להיות חבר זה מרצון. אין דרישה לספק סיוע מעבר לעזרה המתוארת לעיל. עם זאת, אנו מקווים שהחבר והתלמידים החדשים ייהנו זה מחברת אחרים וימשיכו להיפגש. שים לב שאם אתה מסכים להיות חבר לתמיכה עמיתים, צפוי ממך למלא את תפקידך בצורה מצפונית ועליזה. יהיה חשוב להיות מתחשבים ואמינים כדי שהתלמיד שלנו יוכל להרגיש בטוח בתמיכתך 7. כאשר אתה מסכים לפעול כחבר לתקופה מסוימת, ההתחייבות שלך מכסה מונח זה בלבד. לדוגמה, אם אתה מתנהג כחבר לתקופה 2, ותעדיף להיות חופשי במונח הבא, אין חובה להמשיך כחבר במונח 3. כמובן, אנו מקווים שתרצו לסייע בכל קדנציה.
|
הפרס העיקרי עבור החבר הוא להכיר חברים חדשים.
|
c
|
id_3084
|
מכון עסקים בינלאומי תוכנית תמיכת עמיתים BUDDY תחשוב על הימים והשבועות הראשונים שלך במדינה חדשה. היו זמנים שהיו לך שאלות שהיית רוצה לשאול חבר, או כשרצית לשוחח על איך אתה מרגיש? כדי לעזור לסטודנטים חדשים, המכון הבינלאומי לעסקים (IBI) מתכנן להקים תוכנית תמיכה של Buddy Peer. התוכנית תעזור לסטודנטים חדשים לפגוש סטודנטים נוכחיים ב- IBI שיכולים לספק להם חברה ידידותית במהלך החודשים הראשונים שלהם בניוקאסל ולעזור להם בכל בעיה קטנה שיש להם. לעתים קרובות, חברים אולי לא יוכלו לפתור את הבעיה, אבל הם עשויים לדעת מי יכול לעזור. מה יש בזה בשבילך? אנו מאמינים שלהיות חבר יהיה מתגמל בכמה דרכים. כמתנדב, יהיה זה מספק באופן אישי לדעת שאתה מסוגל לעזור לתלמידים חדשים. עם זאת, זה גם יעזור לך ליצור קשרים שעשויים להיות בעלי ערך בחייך האקדמיים והמקצועיים העתידיים. אם אתה סטודנט בחו"ל, זה ייתן לך הזדמנות נוספת לתרגל דיבור אנגלית. לבסוף והכי חשוב, אנו מקווים שיהיה לך מהנה להיות חבר! אחריות של חברים 1. התקשרו וקבעו יצירת קשר עם התלמיד החדש. 2. פגוש את הסטודנט והראה אותו/אותה ברחבי הקמפוס והאזור המקומי. אולי ניפגש לקפה. ענה על שאלות לגבי מגורים בניוקאסל ונהלי ניהול ב- IBI. (אנו נותנים לך רשימת דברים שיש להזכיר כאשר אנו שולחים לך את שם התלמידים החדשים ומספר הטלפון). 3. קבעו לפגוש את הסטודנט החדש בוקר אחד או אחר הצהריים בסוף השבוע בתחילת הסמסטר, וקחו את הסטודנט למקומות שאתם נהנים מהם בניוקאסל. 4. היו מוכנים לקבל שיחות טלפון מהתלמיד החדש כדי לענות על שאלות נוספות שיש להיו/היא מעת לעת. נפגש כדי להסביר מידע באופן אישי, במידת הצורך. 5. תותאם לסטודנט חדש בודד. עם זאת, אם יש לך חברים שהם גם חברים, אולי תעדיף להקים קבוצת תמיכה יחד. זה אומר שאתה פוגש את התלמידים החדשים כקבוצה ולא אחד על אחד אחד.6. להיות חבר זה מרצון. אין דרישה לספק סיוע מעבר לעזרה המתוארת לעיל. עם זאת, אנו מקווים שהחבר והתלמידים החדשים ייהנו זה מחברת אחרים וימשיכו להיפגש. שים לב שאם אתה מסכים להיות חבר לתמיכה עמיתים, צפוי ממך למלא את תפקידך בצורה מצפונית ועליזה. יהיה חשוב להיות מתחשבים ואמינים כדי שהתלמיד שלנו יוכל להרגיש בטוח בתמיכתך 7. כאשר אתה מסכים לפעול כחבר לתקופה מסוימת, ההתחייבות שלך מכסה מונח זה בלבד. לדוגמה, אם אתה מתנהג כחבר לתקופה 2, ותעדיף להיות חופשי במונח הבא, אין חובה להמשיך כחבר במונח 3. כמובן, אנו מקווים שתרצו לסייע בכל קדנציה.
|
המטרה העיקרית של תוכנית התמיכה של Buddy Peer היא לעזור לסטודנטים חדשים בתקופות הבחינה.
|
c
|
id_3085
|
מכון עסקים בינלאומי תוכנית תמיכת עמיתים BUDDY תחשוב על הימים והשבועות הראשונים שלך במדינה חדשה. היו זמנים שהיו לך שאלות שהיית רוצה לשאול חבר, או כשרצית לשוחח על איך אתה מרגיש? כדי לעזור לסטודנטים חדשים, המכון הבינלאומי לעסקים (IBI) מתכנן להקים תוכנית תמיכה של Buddy Peer. התוכנית תעזור לסטודנטים חדשים לפגוש סטודנטים נוכחיים ב- IBI שיכולים לספק להם חברה ידידותית במהלך החודשים הראשונים שלהם בניוקאסל ולעזור להם בכל בעיה קטנה שיש להם. לעתים קרובות, חברים אולי לא יוכלו לפתור את הבעיה, אבל הם עשויים לדעת מי יכול לעזור. מה יש בזה בשבילך? אנו מאמינים שלהיות חבר יהיה מתגמל בכמה דרכים. כמתנדב, יהיה זה מספק באופן אישי לדעת שאתה מסוגל לעזור לתלמידים חדשים. עם זאת, זה גם יעזור לך ליצור קשרים שעשויים להיות בעלי ערך בחייך האקדמיים והמקצועיים העתידיים. אם אתה סטודנט בחו"ל, זה ייתן לך הזדמנות נוספת לתרגל דיבור אנגלית. לבסוף והכי חשוב, אנו מקווים שיהיה לך מהנה להיות חבר! אחריות של חברים 1. התקשרו וקבעו יצירת קשר עם התלמיד החדש. 2. פגוש את הסטודנט והראה אותו/אותה ברחבי הקמפוס והאזור המקומי. אולי ניפגש לקפה. ענה על שאלות לגבי מגורים בניוקאסל ונהלי ניהול ב- IBI. (אנו נותנים לך רשימת דברים שיש להזכיר כאשר אנו שולחים לך את שם התלמידים החדשים ומספר הטלפון). 3. קבעו לפגוש את הסטודנט החדש בוקר אחד או אחר הצהריים בסוף השבוע בתחילת הסמסטר, וקחו את הסטודנט למקומות שאתם נהנים מהם בניוקאסל. 4. היו מוכנים לקבל שיחות טלפון מהתלמיד החדש כדי לענות על שאלות נוספות שיש להיו/היא מעת לעת. נפגש כדי להסביר מידע באופן אישי, במידת הצורך. 5. תותאם לסטודנט חדש בודד. עם זאת, אם יש לך חברים שהם גם חברים, אולי תעדיף להקים קבוצת תמיכה יחד. זה אומר שאתה פוגש את התלמידים החדשים כקבוצה ולא אחד על אחד אחד.6. להיות חבר זה מרצון. אין דרישה לספק סיוע מעבר לעזרה המתוארת לעיל. עם זאת, אנו מקווים שהחבר והתלמידים החדשים ייהנו זה מחברת אחרים וימשיכו להיפגש. שים לב שאם אתה מסכים להיות חבר לתמיכה עמיתים, צפוי ממך למלא את תפקידך בצורה מצפונית ועליזה. יהיה חשוב להיות מתחשבים ואמינים כדי שהתלמיד שלנו יוכל להרגיש בטוח בתמיכתך 7. כאשר אתה מסכים לפעול כחבר לתקופה מסוימת, ההתחייבות שלך מכסה מונח זה בלבד. לדוגמה, אם אתה מתנהג כחבר לתקופה 2, ותעדיף להיות חופשי במונח הבא, אין חובה להמשיך כחבר במונח 3. כמובן, אנו מקווים שתרצו לסייע בכל קדנציה.
|
התלמידים יתקשרו עם אחרים מקבוצת השפה שלהם.
|
n
|
id_3086
|
האם יש מישהו שם בחוץ? החיפוש אחר מודיעין חוץ-ארצי. השאלה האם אנו לבד ביקום רדפה את האנושות במשך מאות שנים, אך כעת אנו עשויים לעמוד על סף התשובה לשאלה זו, כאשר אנו מחפשים אותות רדיו מתרבות אינטליגנטיות אחרות. חיפוש זה, הידוע לעתים קרובות בראשי התיבות SETI (חיפוש אחר אינטליגנציה חוץ-ארצית), הוא חיפוש קשה. למרות שקבוצות ברחבי העולם חיפשו לסירוגין במשך שלושה עשורים, רק עכשיו הגענו לרמת הטכנולוגיה בה אנו יכולים לעשות ניסיון נחוש לחפש בכל הכוכבים הסמוכים כל סימן חיים. הסיבה העיקרית לחיפוש היא סקרנות בסיסית הואותה סקרנות לגבי עולם הטבע שמניע את כל המדע הטהור. אנחנו רוצים לדעת אם אנחנו לבד ביקום. אנו רוצים לדעת אם החיים מתפתחים באופן טבעי אם ניתנים להם התנאים הנכונים, או שמא יש משהו מאוד מיוחד בכדור הארץ שטיפח את מגוון צורות החיים שאנו רואים סביבנו על הפלנטה. הגילוי הפשוט של אות רדיו יספיק כדי לענות על השאלה הבסיסית ביותר מכל. במובן זה, SETI הוא גלגל שיניים נוסף במנגנון המדע הטהור שדוחף ללא הרף את אופק הידע שלנו. עם זאת, ישנן סיבות אחרות להתעניין אם החיים קיימים במקום אחר. לדוגמה, הייתה לנו ציוויליזציה על פני כדור הארץ אולי רק כמה אלפי שנים, והאיומים של מלחמה גרעינית וזיהום בעשורים האחרונים אמרו לנו שהישרדותנו עשויה להיות קלושה. האם נחזיק מעמד עוד אלפיים שנה או שנמחק את עצמנו? מכיוון שחייו של כוכב לכת כמו שלנו הם כמה מיליארדי שנים, אנו יכולים לצפות שאם תרבויות אחרות אכן ישרדו בגלקסיה שלנו, גילן ינוע בין אפס לכמה מיליארדי שנים. לפיכך, כל ציוויליזציה אחרת שאנו שומעים ממנה עשויה להיות מבוגרת בהרבה, בממוצע, מאיתנו. עצם קיומה של ציוויליזציה כזו יגיד לנו שהישרדות ארוכת טווח אפשרית, ונותן לנו סיבה כלשהי לאופטימיות. ייתכן אפילו שהציוויליזציה הישנה יותר עשויה להעביר את היתרונות של הניסיון שלה בהתמודדות עם איומי הישרדות כגון מלחמה גרעינית וזיהום עולמי, ואיומים אחרים שטרם גילינו. בדיון אם אנחנו לבד, רוב מדעני SETI מאמצים שני כללי יסוד. ראשית, בדרך כלל מתעלמים מעב"מים (אובייקטים מעופפים לא מזוהים) מכיוון שרוב המדענים אינם רואים את הראיות עבורם חזקות מספיק כדי לשאת שיקול רציני (אם כי חשוב גם לשמור על ראש פתוח למקרה שתופיע ראיות משכנעות באמת בעתיד). שנית, אנו מניחים הנחה שמרנית מאוד שאנו מחפשים צורת חיים שהיא די דומה לנו, מכיוון שאם היא שונה מאיתנו באופן קיצוני יתכן שלא נזהה אותה כצורת חיים, מלבד האם אנו מסוגלים לתקשר איתה. במילים אחרות, צורת החיים אותה אנו מחפשים עשויה בהחלט להיות בעלת שני ראשים ירוקים ושבע אצבעות, אך היא בכל זאת תדמה לנו בכך שהיא צריכה לתקשר עם חבריה, להתעניין ביקום, לחיות על כוכב לכת שמקיף כוכב כמו השמש שלנו, ואולי באופן הגביל ביותר, להיות בעל כימיה, כמונו, המבוססת על פחמן ומים. גם כאשר אנו מניחים הנחות אלה, ההבנה שלנו לגבי צורות חיים אחרות עדיין מוגבלת מאוד. אנחנו אפילו לא יודעים, למשל, לכמה כוכבים יש כוכבי לכת, ואנחנו בהחלט לא יודעים כמה סביר שהחיים יתעוררו באופן טבעי, בהתחשב בתנאים הנכונים. עם זאת, כאשר אנו מסתכלים על 100 מיליארד הכוכבים בגלקסיה שלנו (שביל החלב), ועל 100 מיליארד גלקסיות ביקום הנצפה, נראה שלא ניתן להעלות על הדעת שלפחות אחד מכוכבי הלכת הללו אין צורת חיים; למעשה, הניחוש המשכיל ביותר שאנו יכולים לעשות, תוך שימוש במעט שאנו יודעים על התנאים לחיים מבוססי פחמן, מוביל אותנו להעריך שאולי לאחד מכל 100,000 כוכבים עשוי להיות כוכב לכת נושא חיים שמקיף זה. זה אומר שהשכנים הקרובים ביותר שלנו נמצאים אולי במרחק של 100 שנות אור, וזה כמעט הסמוך במונחים אסטרונומיים. ציביליזציה חייזרית יכולה לבחור בדרכים רבות ושונות לשליחת מידע ברחבי הגלקסיה, אך רבות מהן דורשות יותר מדי אנרגיה, או שהן נחלשות קשות תוך כדי חציית המרחקים העצומים ברחבי הגלקסיה. מתברר כי עבור כמות נתונה של כוח משודר, גלי רדיו בטווח התדרים 1000 עד 3000 מגה הרץ עוברים את המרחק הגדול ביותר, ולכן כל החיפושים עד כה התרכזו בחיפוש אחר גלי רדיו בטווח תדרים זה. עד כה נערכו מספר חיפושים על ידי קבוצות שונות ברחבי העולם, כולל חיפושים אוסטרליים באמצעות טלסקופ הרדיו בפארקס, ניו סאות 'ויילס. עד כה לא היו גילויים מכמה מאות הכוכבים שחיפשו. היקף החיפושים גדל באופן דרמטי מאז 1992, כאשר הקונגרס האמריקאי הצביע על נאס"א 10 מיליון דולר בשנה במשך עשר שנים לביצוע, חיפוש יסודי אחר חיים מחוץ לארץ. חלק ניכר מהכסף בפרויקט זה מושקע בפיתוח החומרה המיוחדת הדרושה לחיפוש תדרים רבים בבת אחת. הפרויקט כולל שני חלקים. חלק אחד הוא חיפוש ממוקד באמצעות טלסקופי הרדיו הגדולים בעולם, הטלסקופ המופעל על ידי אמריקה בארסיבו, פורטו ריקו והטלסקופ הצרפתי בננסי בצרפת. חלק זה של הפרויקט מחפש את 1000 הכוכבים הסבירים הקרובים ביותר עם רגישות גבוהה לאותות בתדר שצולם 1000 עד 3000 מגה הרץ. החלק השני של הפרויקט הוא חיפוש לא מכוון שעוקב אחר כל החלל ברגישות נמוכה יותר, באמצעות האנטנות הקטנות יותר של רשת החלל העמוק של נאס"א. יש ויכוח ניכר כיצד עלינו להגיב אם אנו מזהים אות מציוויליזציה זרה. כולם מסכימים שאסור לנו להגיב מיד. מלבד חוסר המעשיות של שליחת תשובה למרחקים כה גדולים בהתראה קצרה, זה מעלה שורה של שאלות אתיות שהקהילה העולמית תצטרך לטפל בהן לפני שניתן יהיה לשלוח תשובה כלשהי. האם המין האנושי יתמודד עם הלם התרבותי אם יתמודד עם ציוויליזציה עליונה וישנה בהרבה? למרבה המזל, אין דחיפות בעניין זה. הכוכבים הנבדקים נמצאים במרחק של מאות שנות אור, כך שלוקח מאות שנים עד שהאות שלהם מגיע אלינו, ועוד כמה מאות שנים עד שהתשובה שלנו תגיע אליהם. אם כן, אין זה חשוב אם יהיה עיכוב של כמה שנים, או עשרות שנים, בזמן שהמין האנושי מתלבט בשאלה האם להשיב, ואולי מנסח תשובה בזהירות.
|
תרבויות זרות עשויות לסייע למין האנושי להתגבר על בעיות חמורות.
|
e
|
id_3087
|
האם יש מישהו שם בחוץ? החיפוש אחר מודיעין חוץ-ארצי. השאלה האם אנו לבד ביקום רדפה את האנושות במשך מאות שנים, אך כעת אנו עשויים לעמוד על סף התשובה לשאלה זו, כאשר אנו מחפשים אותות רדיו מתרבות אינטליגנטיות אחרות. חיפוש זה, הידוע לעתים קרובות בראשי התיבות SETI (חיפוש אחר אינטליגנציה חוץ-ארצית), הוא חיפוש קשה. למרות שקבוצות ברחבי העולם חיפשו לסירוגין במשך שלושה עשורים, רק עכשיו הגענו לרמת הטכנולוגיה בה אנו יכולים לעשות ניסיון נחוש לחפש בכל הכוכבים הסמוכים כל סימן חיים. הסיבה העיקרית לחיפוש היא סקרנות בסיסית הואותה סקרנות לגבי עולם הטבע שמניע את כל המדע הטהור. אנחנו רוצים לדעת אם אנחנו לבד ביקום. אנו רוצים לדעת אם החיים מתפתחים באופן טבעי אם ניתנים להם התנאים הנכונים, או שמא יש משהו מאוד מיוחד בכדור הארץ שטיפח את מגוון צורות החיים שאנו רואים סביבנו על הפלנטה. הגילוי הפשוט של אות רדיו יספיק כדי לענות על השאלה הבסיסית ביותר מכל. במובן זה, SETI הוא גלגל שיניים נוסף במנגנון המדע הטהור שדוחף ללא הרף את אופק הידע שלנו. עם זאת, ישנן סיבות אחרות להתעניין אם החיים קיימים במקום אחר. לדוגמה, הייתה לנו ציוויליזציה על פני כדור הארץ אולי רק כמה אלפי שנים, והאיומים של מלחמה גרעינית וזיהום בעשורים האחרונים אמרו לנו שהישרדותנו עשויה להיות קלושה. האם נחזיק מעמד עוד אלפיים שנה או שנמחק את עצמנו? מכיוון שחייו של כוכב לכת כמו שלנו הם כמה מיליארדי שנים, אנו יכולים לצפות שאם תרבויות אחרות אכן ישרדו בגלקסיה שלנו, גילן ינוע בין אפס לכמה מיליארדי שנים. לפיכך, כל ציוויליזציה אחרת שאנו שומעים ממנה עשויה להיות מבוגרת בהרבה, בממוצע, מאיתנו. עצם קיומה של ציוויליזציה כזו יגיד לנו שהישרדות ארוכת טווח אפשרית, ונותן לנו סיבה כלשהי לאופטימיות. ייתכן אפילו שהציוויליזציה הישנה יותר עשויה להעביר את היתרונות של הניסיון שלה בהתמודדות עם איומי הישרדות כגון מלחמה גרעינית וזיהום עולמי, ואיומים אחרים שטרם גילינו. בדיון אם אנחנו לבד, רוב מדעני SETI מאמצים שני כללי יסוד. ראשית, בדרך כלל מתעלמים מעב"מים (אובייקטים מעופפים לא מזוהים) מכיוון שרוב המדענים אינם רואים את הראיות עבורם חזקות מספיק כדי לשאת שיקול רציני (אם כי חשוב גם לשמור על ראש פתוח למקרה שתופיע ראיות משכנעות באמת בעתיד). שנית, אנו מניחים הנחה שמרנית מאוד שאנו מחפשים צורת חיים שהיא די דומה לנו, מכיוון שאם היא שונה מאיתנו באופן קיצוני יתכן שלא נזהה אותה כצורת חיים, מלבד האם אנו מסוגלים לתקשר איתה. במילים אחרות, צורת החיים אותה אנו מחפשים עשויה בהחלט להיות בעלת שני ראשים ירוקים ושבע אצבעות, אך היא בכל זאת תדמה לנו בכך שהיא צריכה לתקשר עם חבריה, להתעניין ביקום, לחיות על כוכב לכת שמקיף כוכב כמו השמש שלנו, ואולי באופן הגביל ביותר, להיות בעל כימיה, כמונו, המבוססת על פחמן ומים. גם כאשר אנו מניחים הנחות אלה, ההבנה שלנו לגבי צורות חיים אחרות עדיין מוגבלת מאוד. אנחנו אפילו לא יודעים, למשל, לכמה כוכבים יש כוכבי לכת, ואנחנו בהחלט לא יודעים כמה סביר שהחיים יתעוררו באופן טבעי, בהתחשב בתנאים הנכונים. עם זאת, כאשר אנו מסתכלים על 100 מיליארד הכוכבים בגלקסיה שלנו (שביל החלב), ועל 100 מיליארד גלקסיות ביקום הנצפה, נראה שלא ניתן להעלות על הדעת שלפחות אחד מכוכבי הלכת הללו אין צורת חיים; למעשה, הניחוש המשכיל ביותר שאנו יכולים לעשות, תוך שימוש במעט שאנו יודעים על התנאים לחיים מבוססי פחמן, מוביל אותנו להעריך שאולי לאחד מכל 100,000 כוכבים עשוי להיות כוכב לכת נושא חיים שמקיף זה. זה אומר שהשכנים הקרובים ביותר שלנו נמצאים אולי במרחק של 100 שנות אור, וזה כמעט הסמוך במונחים אסטרונומיים. ציביליזציה חייזרית יכולה לבחור בדרכים רבות ושונות לשליחת מידע ברחבי הגלקסיה, אך רבות מהן דורשות יותר מדי אנרגיה, או שהן נחלשות קשות תוך כדי חציית המרחקים העצומים ברחבי הגלקסיה. מתברר כי עבור כמות נתונה של כוח משודר, גלי רדיו בטווח התדרים 1000 עד 3000 מגה הרץ עוברים את המרחק הגדול ביותר, ולכן כל החיפושים עד כה התרכזו בחיפוש אחר גלי רדיו בטווח תדרים זה. עד כה נערכו מספר חיפושים על ידי קבוצות שונות ברחבי העולם, כולל חיפושים אוסטרליים באמצעות טלסקופ הרדיו בפארקס, ניו סאות 'ויילס. עד כה לא היו גילויים מכמה מאות הכוכבים שחיפשו. היקף החיפושים גדל באופן דרמטי מאז 1992, כאשר הקונגרס האמריקאי הצביע על נאס"א 10 מיליון דולר בשנה במשך עשר שנים לביצוע, חיפוש יסודי אחר חיים מחוץ לארץ. חלק ניכר מהכסף בפרויקט זה מושקע בפיתוח החומרה המיוחדת הדרושה לחיפוש תדרים רבים בבת אחת. הפרויקט כולל שני חלקים. חלק אחד הוא חיפוש ממוקד באמצעות טלסקופי הרדיו הגדולים בעולם, הטלסקופ המופעל על ידי אמריקה בארסיבו, פורטו ריקו והטלסקופ הצרפתי בננסי בצרפת. חלק זה של הפרויקט מחפש את 1000 הכוכבים הסבירים הקרובים ביותר עם רגישות גבוהה לאותות בתדר שצולם 1000 עד 3000 מגה הרץ. החלק השני של הפרויקט הוא חיפוש לא מכוון שעוקב אחר כל החלל ברגישות נמוכה יותר, באמצעות האנטנות הקטנות יותר של רשת החלל העמוק של נאס"א. יש ויכוח ניכר כיצד עלינו להגיב אם אנו מזהים אות מציוויליזציה זרה. כולם מסכימים שאסור לנו להגיב מיד. מלבד חוסר המעשיות של שליחת תשובה למרחקים כה גדולים בהתראה קצרה, זה מעלה שורה של שאלות אתיות שהקהילה העולמית תצטרך לטפל בהן לפני שניתן יהיה לשלוח תשובה כלשהי. האם המין האנושי יתמודד עם הלם התרבותי אם יתמודד עם ציוויליזציה עליונה וישנה בהרבה? למרבה המזל, אין דחיפות בעניין זה. הכוכבים הנבדקים נמצאים במרחק של מאות שנות אור, כך שלוקח מאות שנים עד שהאות שלהם מגיע אלינו, ועוד כמה מאות שנים עד שהתשובה שלנו תגיע אליהם. אם כן, אין זה חשוב אם יהיה עיכוב של כמה שנים, או עשרות שנים, בזמן שהמין האנושי מתלבט בשאלה האם להשיב, ואולי מנסח תשובה בזהירות.
|
מדעני SETI מנסים למצוא צורת חיים הדומה לבני אדם במובנים רבים.
|
e
|
id_3088
|
האם יש מישהו שם בחוץ? החיפוש אחר מודיעין חוץ-ארצי. השאלה האם אנו לבד ביקום רדפה את האנושות במשך מאות שנים, אך כעת אנו עשויים לעמוד על סף התשובה לשאלה זו, כאשר אנו מחפשים אותות רדיו מתרבות אינטליגנטיות אחרות. חיפוש זה, הידוע לעתים קרובות בראשי התיבות SETI (חיפוש אחר אינטליגנציה חוץ-ארצית), הוא חיפוש קשה. למרות שקבוצות ברחבי העולם חיפשו לסירוגין במשך שלושה עשורים, רק עכשיו הגענו לרמת הטכנולוגיה בה אנו יכולים לעשות ניסיון נחוש לחפש בכל הכוכבים הסמוכים כל סימן חיים. הסיבה העיקרית לחיפוש היא סקרנות בסיסית הואותה סקרנות לגבי עולם הטבע שמניע את כל המדע הטהור. אנחנו רוצים לדעת אם אנחנו לבד ביקום. אנו רוצים לדעת אם החיים מתפתחים באופן טבעי אם ניתנים להם התנאים הנכונים, או שמא יש משהו מאוד מיוחד בכדור הארץ שטיפח את מגוון צורות החיים שאנו רואים סביבנו על הפלנטה. הגילוי הפשוט של אות רדיו יספיק כדי לענות על השאלה הבסיסית ביותר מכל. במובן זה, SETI הוא גלגל שיניים נוסף במנגנון המדע הטהור שדוחף ללא הרף את אופק הידע שלנו. עם זאת, ישנן סיבות אחרות להתעניין אם החיים קיימים במקום אחר. לדוגמה, הייתה לנו ציוויליזציה על פני כדור הארץ אולי רק כמה אלפי שנים, והאיומים של מלחמה גרעינית וזיהום בעשורים האחרונים אמרו לנו שהישרדותנו עשויה להיות קלושה. האם נחזיק מעמד עוד אלפיים שנה או שנמחק את עצמנו? מכיוון שחייו של כוכב לכת כמו שלנו הם כמה מיליארדי שנים, אנו יכולים לצפות שאם תרבויות אחרות אכן ישרדו בגלקסיה שלנו, גילן ינוע בין אפס לכמה מיליארדי שנים. לפיכך, כל ציוויליזציה אחרת שאנו שומעים ממנה עשויה להיות מבוגרת בהרבה, בממוצע, מאיתנו. עצם קיומה של ציוויליזציה כזו יגיד לנו שהישרדות ארוכת טווח אפשרית, ונותן לנו סיבה כלשהי לאופטימיות. ייתכן אפילו שהציוויליזציה הישנה יותר עשויה להעביר את היתרונות של הניסיון שלה בהתמודדות עם איומי הישרדות כגון מלחמה גרעינית וזיהום עולמי, ואיומים אחרים שטרם גילינו. בדיון אם אנחנו לבד, רוב מדעני SETI מאמצים שני כללי יסוד. ראשית, בדרך כלל מתעלמים מעב"מים (אובייקטים מעופפים לא מזוהים) מכיוון שרוב המדענים אינם רואים את הראיות עבורם חזקות מספיק כדי לשאת שיקול רציני (אם כי חשוב גם לשמור על ראש פתוח למקרה שתופיע ראיות משכנעות באמת בעתיד). שנית, אנו מניחים הנחה שמרנית מאוד שאנו מחפשים צורת חיים שהיא די דומה לנו, מכיוון שאם היא שונה מאיתנו באופן קיצוני יתכן שלא נזהה אותה כצורת חיים, מלבד האם אנו מסוגלים לתקשר איתה. במילים אחרות, צורת החיים אותה אנו מחפשים עשויה בהחלט להיות בעלת שני ראשים ירוקים ושבע אצבעות, אך היא בכל זאת תדמה לנו בכך שהיא צריכה לתקשר עם חבריה, להתעניין ביקום, לחיות על כוכב לכת שמקיף כוכב כמו השמש שלנו, ואולי באופן הגביל ביותר, להיות בעל כימיה, כמונו, המבוססת על פחמן ומים. גם כאשר אנו מניחים הנחות אלה, ההבנה שלנו לגבי צורות חיים אחרות עדיין מוגבלת מאוד. אנחנו אפילו לא יודעים, למשל, לכמה כוכבים יש כוכבי לכת, ואנחנו בהחלט לא יודעים כמה סביר שהחיים יתעוררו באופן טבעי, בהתחשב בתנאים הנכונים. עם זאת, כאשר אנו מסתכלים על 100 מיליארד הכוכבים בגלקסיה שלנו (שביל החלב), ועל 100 מיליארד גלקסיות ביקום הנצפה, נראה שלא ניתן להעלות על הדעת שלפחות אחד מכוכבי הלכת הללו אין צורת חיים; למעשה, הניחוש המשכיל ביותר שאנו יכולים לעשות, תוך שימוש במעט שאנו יודעים על התנאים לחיים מבוססי פחמן, מוביל אותנו להעריך שאולי לאחד מכל 100,000 כוכבים עשוי להיות כוכב לכת נושא חיים שמקיף זה. זה אומר שהשכנים הקרובים ביותר שלנו נמצאים אולי במרחק של 100 שנות אור, וזה כמעט הסמוך במונחים אסטרונומיים. ציביליזציה חייזרית יכולה לבחור בדרכים רבות ושונות לשליחת מידע ברחבי הגלקסיה, אך רבות מהן דורשות יותר מדי אנרגיה, או שהן נחלשות קשות תוך כדי חציית המרחקים העצומים ברחבי הגלקסיה. מתברר כי עבור כמות נתונה של כוח משודר, גלי רדיו בטווח התדרים 1000 עד 3000 מגה הרץ עוברים את המרחק הגדול ביותר, ולכן כל החיפושים עד כה התרכזו בחיפוש אחר גלי רדיו בטווח תדרים זה. עד כה נערכו מספר חיפושים על ידי קבוצות שונות ברחבי העולם, כולל חיפושים אוסטרליים באמצעות טלסקופ הרדיו בפארקס, ניו סאות 'ויילס. עד כה לא היו גילויים מכמה מאות הכוכבים שחיפשו. היקף החיפושים גדל באופן דרמטי מאז 1992, כאשר הקונגרס האמריקאי הצביע על נאס"א 10 מיליון דולר בשנה במשך עשר שנים לביצוע, חיפוש יסודי אחר חיים מחוץ לארץ. חלק ניכר מהכסף בפרויקט זה מושקע בפיתוח החומרה המיוחדת הדרושה לחיפוש תדרים רבים בבת אחת. הפרויקט כולל שני חלקים. חלק אחד הוא חיפוש ממוקד באמצעות טלסקופי הרדיו הגדולים בעולם, הטלסקופ המופעל על ידי אמריקה בארסיבו, פורטו ריקו והטלסקופ הצרפתי בננסי בצרפת. חלק זה של הפרויקט מחפש את 1000 הכוכבים הסבירים הקרובים ביותר עם רגישות גבוהה לאותות בתדר שצולם 1000 עד 3000 מגה הרץ. החלק השני של הפרויקט הוא חיפוש לא מכוון שעוקב אחר כל החלל ברגישות נמוכה יותר, באמצעות האנטנות הקטנות יותר של רשת החלל העמוק של נאס"א. יש ויכוח ניכר כיצד עלינו להגיב אם אנו מזהים אות מציוויליזציה זרה. כולם מסכימים שאסור לנו להגיב מיד. מלבד חוסר המעשיות של שליחת תשובה למרחקים כה גדולים בהתראה קצרה, זה מעלה שורה של שאלות אתיות שהקהילה העולמית תצטרך לטפל בהן לפני שניתן יהיה לשלוח תשובה כלשהי. האם המין האנושי יתמודד עם הלם התרבותי אם יתמודד עם ציוויליזציה עליונה וישנה בהרבה? למרבה המזל, אין דחיפות בעניין זה. הכוכבים הנבדקים נמצאים במרחק של מאות שנות אור, כך שלוקח מאות שנים עד שהאות שלהם מגיע אלינו, ועוד כמה מאות שנים עד שהתשובה שלנו תגיע אליהם. אם כן, אין זה חשוב אם יהיה עיכוב של כמה שנים, או עשרות שנים, בזמן שהמין האנושי מתלבט בשאלה האם להשיב, ואולי מנסח תשובה בזהירות.
|
האמריקאים והאוסטרלים שיתפו פעולה בפרויקטים מחקריים משותפים.
|
n
|
id_3089
|
האם יש מישהו שם בחוץ? החיפוש אחר מודיעין חוץ-ארצי. השאלה האם אנו לבד ביקום רדפה את האנושות במשך מאות שנים, אך כעת אנו עשויים לעמוד על סף התשובה לשאלה זו, כאשר אנו מחפשים אותות רדיו מתרבות אינטליגנטיות אחרות. חיפוש זה, הידוע לעתים קרובות בראשי התיבות SETI (חיפוש אחר אינטליגנציה חוץ-ארצית), הוא חיפוש קשה. למרות שקבוצות ברחבי העולם חיפשו לסירוגין במשך שלושה עשורים, רק עכשיו הגענו לרמת הטכנולוגיה בה אנו יכולים לעשות ניסיון נחוש לחפש בכל הכוכבים הסמוכים כל סימן חיים. הסיבה העיקרית לחיפוש היא סקרנות בסיסית הואותה סקרנות לגבי עולם הטבע שמניע את כל המדע הטהור. אנחנו רוצים לדעת אם אנחנו לבד ביקום. אנו רוצים לדעת אם החיים מתפתחים באופן טבעי אם ניתנים להם התנאים הנכונים, או שמא יש משהו מאוד מיוחד בכדור הארץ שטיפח את מגוון צורות החיים שאנו רואים סביבנו על הפלנטה. הגילוי הפשוט של אות רדיו יספיק כדי לענות על השאלה הבסיסית ביותר מכל. במובן זה, SETI הוא גלגל שיניים נוסף במנגנון המדע הטהור שדוחף ללא הרף את אופק הידע שלנו. עם זאת, ישנן סיבות אחרות להתעניין אם החיים קיימים במקום אחר. לדוגמה, הייתה לנו ציוויליזציה על פני כדור הארץ אולי רק כמה אלפי שנים, והאיומים של מלחמה גרעינית וזיהום בעשורים האחרונים אמרו לנו שהישרדותנו עשויה להיות קלושה. האם נחזיק מעמד עוד אלפיים שנה או שנמחק את עצמנו? מכיוון שחייו של כוכב לכת כמו שלנו הם כמה מיליארדי שנים, אנו יכולים לצפות שאם תרבויות אחרות אכן ישרדו בגלקסיה שלנו, גילן ינוע בין אפס לכמה מיליארדי שנים. לפיכך, כל ציוויליזציה אחרת שאנו שומעים ממנה עשויה להיות מבוגרת בהרבה, בממוצע, מאיתנו. עצם קיומה של ציוויליזציה כזו יגיד לנו שהישרדות ארוכת טווח אפשרית, ונותן לנו סיבה כלשהי לאופטימיות. ייתכן אפילו שהציוויליזציה הישנה יותר עשויה להעביר את היתרונות של הניסיון שלה בהתמודדות עם איומי הישרדות כגון מלחמה גרעינית וזיהום עולמי, ואיומים אחרים שטרם גילינו. בדיון אם אנחנו לבד, רוב מדעני SETI מאמצים שני כללי יסוד. ראשית, בדרך כלל מתעלמים מעב"מים (אובייקטים מעופפים לא מזוהים) מכיוון שרוב המדענים אינם רואים את הראיות עבורם חזקות מספיק כדי לשאת שיקול רציני (אם כי חשוב גם לשמור על ראש פתוח למקרה שתופיע ראיות משכנעות באמת בעתיד). שנית, אנו מניחים הנחה שמרנית מאוד שאנו מחפשים צורת חיים שהיא די דומה לנו, מכיוון שאם היא שונה מאיתנו באופן קיצוני יתכן שלא נזהה אותה כצורת חיים, מלבד האם אנו מסוגלים לתקשר איתה. במילים אחרות, צורת החיים אותה אנו מחפשים עשויה בהחלט להיות בעלת שני ראשים ירוקים ושבע אצבעות, אך היא בכל זאת תדמה לנו בכך שהיא צריכה לתקשר עם חבריה, להתעניין ביקום, לחיות על כוכב לכת שמקיף כוכב כמו השמש שלנו, ואולי באופן הגביל ביותר, להיות בעל כימיה, כמונו, המבוססת על פחמן ומים. גם כאשר אנו מניחים הנחות אלה, ההבנה שלנו לגבי צורות חיים אחרות עדיין מוגבלת מאוד. אנחנו אפילו לא יודעים, למשל, לכמה כוכבים יש כוכבי לכת, ואנחנו בהחלט לא יודעים כמה סביר שהחיים יתעוררו באופן טבעי, בהתחשב בתנאים הנכונים. עם זאת, כאשר אנו מסתכלים על 100 מיליארד הכוכבים בגלקסיה שלנו (שביל החלב), ועל 100 מיליארד גלקסיות ביקום הנצפה, נראה שלא ניתן להעלות על הדעת שלפחות אחד מכוכבי הלכת הללו אין צורת חיים; למעשה, הניחוש המשכיל ביותר שאנו יכולים לעשות, תוך שימוש במעט שאנו יודעים על התנאים לחיים מבוססי פחמן, מוביל אותנו להעריך שאולי לאחד מכל 100,000 כוכבים עשוי להיות כוכב לכת נושא חיים שמקיף זה. זה אומר שהשכנים הקרובים ביותר שלנו נמצאים אולי במרחק של 100 שנות אור, וזה כמעט הסמוך במונחים אסטרונומיים. ציביליזציה חייזרית יכולה לבחור בדרכים רבות ושונות לשליחת מידע ברחבי הגלקסיה, אך רבות מהן דורשות יותר מדי אנרגיה, או שהן נחלשות קשות תוך כדי חציית המרחקים העצומים ברחבי הגלקסיה. מתברר כי עבור כמות נתונה של כוח משודר, גלי רדיו בטווח התדרים 1000 עד 3000 מגה הרץ עוברים את המרחק הגדול ביותר, ולכן כל החיפושים עד כה התרכזו בחיפוש אחר גלי רדיו בטווח תדרים זה. עד כה נערכו מספר חיפושים על ידי קבוצות שונות ברחבי העולם, כולל חיפושים אוסטרליים באמצעות טלסקופ הרדיו בפארקס, ניו סאות 'ויילס. עד כה לא היו גילויים מכמה מאות הכוכבים שחיפשו. היקף החיפושים גדל באופן דרמטי מאז 1992, כאשר הקונגרס האמריקאי הצביע על נאס"א 10 מיליון דולר בשנה במשך עשר שנים לביצוע, חיפוש יסודי אחר חיים מחוץ לארץ. חלק ניכר מהכסף בפרויקט זה מושקע בפיתוח החומרה המיוחדת הדרושה לחיפוש תדרים רבים בבת אחת. הפרויקט כולל שני חלקים. חלק אחד הוא חיפוש ממוקד באמצעות טלסקופי הרדיו הגדולים בעולם, הטלסקופ המופעל על ידי אמריקה בארסיבו, פורטו ריקו והטלסקופ הצרפתי בננסי בצרפת. חלק זה של הפרויקט מחפש את 1000 הכוכבים הסבירים הקרובים ביותר עם רגישות גבוהה לאותות בתדר שצולם 1000 עד 3000 מגה הרץ. החלק השני של הפרויקט הוא חיפוש לא מכוון שעוקב אחר כל החלל ברגישות נמוכה יותר, באמצעות האנטנות הקטנות יותר של רשת החלל העמוק של נאס"א. יש ויכוח ניכר כיצד עלינו להגיב אם אנו מזהים אות מציוויליזציה זרה. כולם מסכימים שאסור לנו להגיב מיד. מלבד חוסר המעשיות של שליחת תשובה למרחקים כה גדולים בהתראה קצרה, זה מעלה שורה של שאלות אתיות שהקהילה העולמית תצטרך לטפל בהן לפני שניתן יהיה לשלוח תשובה כלשהי. האם המין האנושי יתמודד עם הלם התרבותי אם יתמודד עם ציוויליזציה עליונה וישנה בהרבה? למרבה המזל, אין דחיפות בעניין זה. הכוכבים הנבדקים נמצאים במרחק של מאות שנות אור, כך שלוקח מאות שנים עד שהאות שלהם מגיע אלינו, ועוד כמה מאות שנים עד שהתשובה שלנו תגיע אליהם. אם כן, אין זה חשוב אם יהיה עיכוב של כמה שנים, או עשרות שנים, בזמן שהמין האנושי מתלבט בשאלה האם להשיב, ואולי מנסח תשובה בזהירות.
|
אם מתקבל אות מהחלל החיצון, יהיה חשוב להגיב מיד.
|
c
|
id_3090
|
האם יש מישהו שם בחוץ? החיפוש אחר מודיעין חוץ-ארצי. השאלה האם אנו לבד ביקום רדפה את האנושות במשך מאות שנים, אך כעת אנו עשויים לעמוד על סף התשובה לשאלה זו, כאשר אנו מחפשים אותות רדיו מתרבות אינטליגנטיות אחרות. חיפוש זה, הידוע לעתים קרובות בראשי התיבות SETI (חיפוש אחר אינטליגנציה חוץ-ארצית), הוא חיפוש קשה. למרות שקבוצות ברחבי העולם חיפשו לסירוגין במשך שלושה עשורים, רק עכשיו הגענו לרמת הטכנולוגיה בה אנו יכולים לעשות ניסיון נחוש לחפש בכל הכוכבים הסמוכים כל סימן חיים. הסיבה העיקרית לחיפוש היא סקרנות בסיסית הואותה סקרנות לגבי עולם הטבע שמניע את כל המדע הטהור. אנחנו רוצים לדעת אם אנחנו לבד ביקום. אנו רוצים לדעת אם החיים מתפתחים באופן טבעי אם ניתנים להם התנאים הנכונים, או שמא יש משהו מאוד מיוחד בכדור הארץ שטיפח את מגוון צורות החיים שאנו רואים סביבנו על הפלנטה. הגילוי הפשוט של אות רדיו יספיק כדי לענות על השאלה הבסיסית ביותר מכל. במובן זה, SETI הוא גלגל שיניים נוסף במנגנון המדע הטהור שדוחף ללא הרף את אופק הידע שלנו. עם זאת, ישנן סיבות אחרות להתעניין אם החיים קיימים במקום אחר. לדוגמה, הייתה לנו ציוויליזציה על פני כדור הארץ אולי רק כמה אלפי שנים, והאיומים של מלחמה גרעינית וזיהום בעשורים האחרונים אמרו לנו שהישרדותנו עשויה להיות קלושה. האם נחזיק מעמד עוד אלפיים שנה או שנמחק את עצמנו? מכיוון שחייו של כוכב לכת כמו שלנו הם כמה מיליארדי שנים, אנו יכולים לצפות שאם תרבויות אחרות אכן ישרדו בגלקסיה שלנו, גילן ינוע בין אפס לכמה מיליארדי שנים. לפיכך, כל ציוויליזציה אחרת שאנו שומעים ממנה עשויה להיות מבוגרת בהרבה, בממוצע, מאיתנו. עצם קיומה של ציוויליזציה כזו יגיד לנו שהישרדות ארוכת טווח אפשרית, ונותן לנו סיבה כלשהי לאופטימיות. ייתכן אפילו שהציוויליזציה הישנה יותר עשויה להעביר את היתרונות של הניסיון שלה בהתמודדות עם איומי הישרדות כגון מלחמה גרעינית וזיהום עולמי, ואיומים אחרים שטרם גילינו. בדיון אם אנחנו לבד, רוב מדעני SETI מאמצים שני כללי יסוד. ראשית, בדרך כלל מתעלמים מעב"מים (אובייקטים מעופפים לא מזוהים) מכיוון שרוב המדענים אינם רואים את הראיות עבורם חזקות מספיק כדי לשאת שיקול רציני (אם כי חשוב גם לשמור על ראש פתוח למקרה שתופיע ראיות משכנעות באמת בעתיד). שנית, אנו מניחים הנחה שמרנית מאוד שאנו מחפשים צורת חיים שהיא די דומה לנו, מכיוון שאם היא שונה מאיתנו באופן קיצוני יתכן שלא נזהה אותה כצורת חיים, מלבד האם אנו מסוגלים לתקשר איתה. במילים אחרות, צורת החיים אותה אנו מחפשים עשויה בהחלט להיות בעלת שני ראשים ירוקים ושבע אצבעות, אך היא בכל זאת תדמה לנו בכך שהיא צריכה לתקשר עם חבריה, להתעניין ביקום, לחיות על כוכב לכת שמקיף כוכב כמו השמש שלנו, ואולי באופן הגביל ביותר, להיות בעל כימיה, כמונו, המבוססת על פחמן ומים. גם כאשר אנו מניחים הנחות אלה, ההבנה שלנו לגבי צורות חיים אחרות עדיין מוגבלת מאוד. אנחנו אפילו לא יודעים, למשל, לכמה כוכבים יש כוכבי לכת, ואנחנו בהחלט לא יודעים כמה סביר שהחיים יתעוררו באופן טבעי, בהתחשב בתנאים הנכונים. עם זאת, כאשר אנו מסתכלים על 100 מיליארד הכוכבים בגלקסיה שלנו (שביל החלב), ועל 100 מיליארד גלקסיות ביקום הנצפה, נראה שלא ניתן להעלות על הדעת שלפחות אחד מכוכבי הלכת הללו אין צורת חיים; למעשה, הניחוש המשכיל ביותר שאנו יכולים לעשות, תוך שימוש במעט שאנו יודעים על התנאים לחיים מבוססי פחמן, מוביל אותנו להעריך שאולי לאחד מכל 100,000 כוכבים עשוי להיות כוכב לכת נושא חיים שמקיף זה. זה אומר שהשכנים הקרובים ביותר שלנו נמצאים אולי במרחק של 100 שנות אור, וזה כמעט הסמוך במונחים אסטרונומיים. ציביליזציה חייזרית יכולה לבחור בדרכים רבות ושונות לשליחת מידע ברחבי הגלקסיה, אך רבות מהן דורשות יותר מדי אנרגיה, או שהן נחלשות קשות תוך כדי חציית המרחקים העצומים ברחבי הגלקסיה. מתברר כי עבור כמות נתונה של כוח משודר, גלי רדיו בטווח התדרים 1000 עד 3000 מגה הרץ עוברים את המרחק הגדול ביותר, ולכן כל החיפושים עד כה התרכזו בחיפוש אחר גלי רדיו בטווח תדרים זה. עד כה נערכו מספר חיפושים על ידי קבוצות שונות ברחבי העולם, כולל חיפושים אוסטרליים באמצעות טלסקופ הרדיו בפארקס, ניו סאות 'ויילס. עד כה לא היו גילויים מכמה מאות הכוכבים שחיפשו. היקף החיפושים גדל באופן דרמטי מאז 1992, כאשר הקונגרס האמריקאי הצביע על נאס"א 10 מיליון דולר בשנה במשך עשר שנים לביצוע, חיפוש יסודי אחר חיים מחוץ לארץ. חלק ניכר מהכסף בפרויקט זה מושקע בפיתוח החומרה המיוחדת הדרושה לחיפוש תדרים רבים בבת אחת. הפרויקט כולל שני חלקים. חלק אחד הוא חיפוש ממוקד באמצעות טלסקופי הרדיו הגדולים בעולם, הטלסקופ המופעל על ידי אמריקה בארסיבו, פורטו ריקו והטלסקופ הצרפתי בננסי בצרפת. חלק זה של הפרויקט מחפש את 1000 הכוכבים הסבירים הקרובים ביותר עם רגישות גבוהה לאותות בתדר שצולם 1000 עד 3000 מגה הרץ. החלק השני של הפרויקט הוא חיפוש לא מכוון שעוקב אחר כל החלל ברגישות נמוכה יותר, באמצעות האנטנות הקטנות יותר של רשת החלל העמוק של נאס"א. יש ויכוח ניכר כיצד עלינו להגיב אם אנו מזהים אות מציוויליזציה זרה. כולם מסכימים שאסור לנו להגיב מיד. מלבד חוסר המעשיות של שליחת תשובה למרחקים כה גדולים בהתראה קצרה, זה מעלה שורה של שאלות אתיות שהקהילה העולמית תצטרך לטפל בהן לפני שניתן יהיה לשלוח תשובה כלשהי. האם המין האנושי יתמודד עם הלם התרבותי אם יתמודד עם ציוויליזציה עליונה וישנה בהרבה? למרבה המזל, אין דחיפות בעניין זה. הכוכבים הנבדקים נמצאים במרחק של מאות שנות אור, כך שלוקח מאות שנים עד שהאות שלהם מגיע אלינו, ועוד כמה מאות שנים עד שהתשובה שלנו תגיע אליהם. אם כן, אין זה חשוב אם יהיה עיכוב של כמה שנים, או עשרות שנים, בזמן שהמין האנושי מתלבט בשאלה האם להשיב, ואולי מנסח תשובה בזהירות.
|
פרויקט נאס"א משך ביקורת מצד כמה מחברי הקונגרס.
|
n
|
id_3091
|
האם יש מישהו שם בחוץ? החיפוש אחר מודיעין חוץ-ארצי. השאלה האם אנו לבד ביקום רדפה את האנושות במשך מאות שנים, אך כעת אנו עשויים לעמוד על סף התשובה לשאלה זו, כאשר אנו מחפשים אותות רדיו מתרבות אינטליגנטיות אחרות. חיפוש זה, הידוע לעתים קרובות בראשי התיבות SETI (חיפוש אחר אינטליגנציה חוץ-ארצית), הוא חיפוש קשה. למרות שקבוצות ברחבי העולם חיפשו לסירוגין במשך שלושה עשורים, רק עכשיו הגענו לרמת הטכנולוגיה בה אנו יכולים לעשות ניסיון נחוש לחפש בכל הכוכבים הסמוכים כל סימן חיים. הסיבה העיקרית לחיפוש היא סקרנות בסיסית הואותה סקרנות לגבי עולם הטבע שמניע את כל המדע הטהור. אנחנו רוצים לדעת אם אנחנו לבד ביקום. אנו רוצים לדעת אם החיים מתפתחים באופן טבעי אם ניתנים להם התנאים הנכונים, או שמא יש משהו מאוד מיוחד בכדור הארץ שטיפח את מגוון צורות החיים שאנו רואים סביבנו על הפלנטה. הגילוי הפשוט של אות רדיו יספיק כדי לענות על השאלה הבסיסית ביותר מכל. במובן זה, SETI הוא גלגל שיניים נוסף במנגנון המדע הטהור שדוחף ללא הרף את אופק הידע שלנו. עם זאת, ישנן סיבות אחרות להתעניין אם החיים קיימים במקום אחר. לדוגמה, הייתה לנו ציוויליזציה על פני כדור הארץ אולי רק כמה אלפי שנים, והאיומים של מלחמה גרעינית וזיהום בעשורים האחרונים אמרו לנו שהישרדותנו עשויה להיות קלושה. האם נחזיק מעמד עוד אלפיים שנה או שנמחק את עצמנו? מכיוון שחייו של כוכב לכת כמו שלנו הם כמה מיליארדי שנים, אנו יכולים לצפות שאם תרבויות אחרות אכן ישרדו בגלקסיה שלנו, גילן ינוע בין אפס לכמה מיליארדי שנים. לפיכך, כל ציוויליזציה אחרת שאנו שומעים ממנה עשויה להיות מבוגרת בהרבה, בממוצע, מאיתנו. עצם קיומה של ציוויליזציה כזו יגיד לנו שהישרדות ארוכת טווח אפשרית, ונותן לנו סיבה כלשהי לאופטימיות. ייתכן אפילו שהציוויליזציה הישנה יותר עשויה להעביר את היתרונות של הניסיון שלה בהתמודדות עם איומי הישרדות כגון מלחמה גרעינית וזיהום עולמי, ואיומים אחרים שטרם גילינו. בדיון אם אנחנו לבד, רוב מדעני SETI מאמצים שני כללי יסוד. ראשית, בדרך כלל מתעלמים מעב"מים (אובייקטים מעופפים לא מזוהים) מכיוון שרוב המדענים אינם רואים את הראיות עבורם חזקות מספיק כדי לשאת שיקול רציני (אם כי חשוב גם לשמור על ראש פתוח למקרה שתופיע ראיות משכנעות באמת בעתיד). שנית, אנו מניחים הנחה שמרנית מאוד שאנו מחפשים צורת חיים שהיא די דומה לנו, מכיוון שאם היא שונה מאיתנו באופן קיצוני יתכן שלא נזהה אותה כצורת חיים, מלבד האם אנו מסוגלים לתקשר איתה. במילים אחרות, צורת החיים אותה אנו מחפשים עשויה בהחלט להיות בעלת שני ראשים ירוקים ושבע אצבעות, אך היא בכל זאת תדמה לנו בכך שהיא צריכה לתקשר עם חבריה, להתעניין ביקום, לחיות על כוכב לכת שמקיף כוכב כמו השמש שלנו, ואולי באופן הגביל ביותר, להיות בעל כימיה, כמונו, המבוססת על פחמן ומים. גם כאשר אנו מניחים הנחות אלה, ההבנה שלנו לגבי צורות חיים אחרות עדיין מוגבלת מאוד. אנחנו אפילו לא יודעים, למשל, לכמה כוכבים יש כוכבי לכת, ואנחנו בהחלט לא יודעים כמה סביר שהחיים יתעוררו באופן טבעי, בהתחשב בתנאים הנכונים. עם זאת, כאשר אנו מסתכלים על 100 מיליארד הכוכבים בגלקסיה שלנו (שביל החלב), ועל 100 מיליארד גלקסיות ביקום הנצפה, נראה שלא ניתן להעלות על הדעת שלפחות אחד מכוכבי הלכת הללו אין צורת חיים; למעשה, הניחוש המשכיל ביותר שאנו יכולים לעשות, תוך שימוש במעט שאנו יודעים על התנאים לחיים מבוססי פחמן, מוביל אותנו להעריך שאולי לאחד מכל 100,000 כוכבים עשוי להיות כוכב לכת נושא חיים שמקיף זה. זה אומר שהשכנים הקרובים ביותר שלנו נמצאים אולי במרחק של 100 שנות אור, וזה כמעט הסמוך במונחים אסטרונומיים. ציביליזציה חייזרית יכולה לבחור בדרכים רבות ושונות לשליחת מידע ברחבי הגלקסיה, אך רבות מהן דורשות יותר מדי אנרגיה, או שהן נחלשות קשות תוך כדי חציית המרחקים העצומים ברחבי הגלקסיה. מתברר כי עבור כמות נתונה של כוח משודר, גלי רדיו בטווח התדרים 1000 עד 3000 מגה הרץ עוברים את המרחק הגדול ביותר, ולכן כל החיפושים עד כה התרכזו בחיפוש אחר גלי רדיו בטווח תדרים זה. עד כה נערכו מספר חיפושים על ידי קבוצות שונות ברחבי העולם, כולל חיפושים אוסטרליים באמצעות טלסקופ הרדיו בפארקס, ניו סאות 'ויילס. עד כה לא היו גילויים מכמה מאות הכוכבים שחיפשו. היקף החיפושים גדל באופן דרמטי מאז 1992, כאשר הקונגרס האמריקאי הצביע על נאס"א 10 מיליון דולר בשנה במשך עשר שנים לביצוע, חיפוש יסודי אחר חיים מחוץ לארץ. חלק ניכר מהכסף בפרויקט זה מושקע בפיתוח החומרה המיוחדת הדרושה לחיפוש תדרים רבים בבת אחת. הפרויקט כולל שני חלקים. חלק אחד הוא חיפוש ממוקד באמצעות טלסקופי הרדיו הגדולים בעולם, הטלסקופ המופעל על ידי אמריקה בארסיבו, פורטו ריקו והטלסקופ הצרפתי בננסי בצרפת. חלק זה של הפרויקט מחפש את 1000 הכוכבים הסבירים הקרובים ביותר עם רגישות גבוהה לאותות בתדר שצולם 1000 עד 3000 מגה הרץ. החלק השני של הפרויקט הוא חיפוש לא מכוון שעוקב אחר כל החלל ברגישות נמוכה יותר, באמצעות האנטנות הקטנות יותר של רשת החלל העמוק של נאס"א. יש ויכוח ניכר כיצד עלינו להגיב אם אנו מזהים אות מציוויליזציה זרה. כולם מסכימים שאסור לנו להגיב מיד. מלבד חוסר המעשיות של שליחת תשובה למרחקים כה גדולים בהתראה קצרה, זה מעלה שורה של שאלות אתיות שהקהילה העולמית תצטרך לטפל בהן לפני שניתן יהיה לשלוח תשובה כלשהי. האם המין האנושי יתמודד עם הלם התרבותי אם יתמודד עם ציוויליזציה עליונה וישנה בהרבה? למרבה המזל, אין דחיפות בעניין זה. הכוכבים הנבדקים נמצאים במרחק של מאות שנות אור, כך שלוקח מאות שנים עד שהאות שלהם מגיע אלינו, ועוד כמה מאות שנים עד שהתשובה שלנו תגיע אליהם. אם כן, אין זה חשוב אם יהיה עיכוב של כמה שנים, או עשרות שנים, בזמן שהמין האנושי מתלבט בשאלה האם להשיב, ואולי מנסח תשובה בזהירות.
|
עד כה מדעני SETI אספו אותות רדיו מכמה כוכבים.
|
c
|
id_3092
|
IT נמצא בשימוש מסחרי כבר למעלה מ -50 שנה, אך לא קיימת טרמינולוגיה או מערכת סטנדרטית למדידת ערך הוצאות ה- IT. חוסר מתודולוגיה זה יכול להיות מוסבר על ידי אופיו הבלתי מוחשי והאמונה הרווחת כי IT היא הוצאה הכרחית ובלתי נשלטת. בסופו של דבר, כל מדד להערכת השקעות IT חייב לקבוע אם הוא הגדיל את ההכנסה או הפחית את ההוצאות. זה פשטני מדי לשקול רק חיסכון בעלויות כוח אדם הנובע מהשקעה ב- IT. באופן דומה, כדי להגדיר בצורה גסה את הוצאות ה- IT כחומרה, תוכנה ותשתיות בלבד תהיה שגויה, יש לקחת בחשבון גם את זמנם של מנהלים ואנשי מקצוע. אחד המכשול העיקרי לפיתוח תהליך לניתוח העלות/תועלת של פרויקטי IT הוא חוסר בעלות על ידי ההנהלה הבכירה.
|
אחת הדרכים למדוד הצלחה בפיתוח IT היא האם זה מגדיל את ההכנסות עבור העסק.
|
e
|
id_3093
|
IT נמצא בשימוש מסחרי כבר למעלה מ -50 שנה, אך לא קיימת טרמינולוגיה או מערכת סטנדרטית למדידת ערך הוצאות ה- IT. חוסר מתודולוגיה זה יכול להיות מוסבר על ידי אופיו הבלתי מוחשי והאמונה הרווחת כי IT היא הוצאה הכרחית ובלתי נשלטת. בסופו של דבר, כל מדד להערכת השקעות IT חייב לקבוע אם הוא הגדיל את ההכנסה או הפחית את ההוצאות. זה פשטני מדי לשקול רק חיסכון בעלויות כוח אדם הנובע מהשקעה ב- IT. באופן דומה, כדי להגדיר בצורה גסה את הוצאות ה- IT כחומרה, תוכנה ותשתיות בלבד תהיה שגויה, יש לקחת בחשבון גם את זמנם של מנהלים ואנשי מקצוע. אחד המכשול העיקרי לפיתוח תהליך לניתוח העלות/תועלת של פרויקטי IT הוא חוסר בעלות על ידי ההנהלה הבכירה.
|
מכשול למדידת השקעות IT הוא חוסר אחריות ניהולית לפרויקטים כאלה.
|
e
|
id_3094
|
IT נמצא בשימוש מסחרי כבר למעלה מ -50 שנה, אך לא קיימת טרמינולוגיה או מערכת סטנדרטית למדידת ערך הוצאות ה- IT. חוסר מתודולוגיה זה יכול להיות מוסבר על ידי אופיו הבלתי מוחשי והאמונה הרווחת כי IT היא הוצאה הכרחית ובלתי נשלטת. בסופו של דבר, כל מדד להערכת השקעות IT חייב לקבוע אם הוא הגדיל את ההכנסה או הפחית את ההוצאות. זה פשטני מדי לשקול רק חיסכון בעלויות כוח אדם הנובע מהשקעה ב- IT. באופן דומה, כדי להגדיר בצורה גסה את הוצאות ה- IT כחומרה, תוכנה ותשתיות בלבד תהיה שגויה, יש לקחת בחשבון גם את זמנם של מנהלים ואנשי מקצוע. אחד המכשול העיקרי לפיתוח תהליך לניתוח העלות/תועלת של פרויקטי IT הוא חוסר בעלות על ידי ההנהלה הבכירה.
|
הקטע מתאר את המערכת המוקדמת להערכת התשואה על השקעת ה- IT.
|
c
|
id_3095
|
IT נמצא בשימוש מסחרי כבר למעלה מ -50 שנה, אך לא קיימת טרמינולוגיה או מערכת סטנדרטית למדידת ערך הוצאות ה- IT. חוסר מתודולוגיה זה יכול להיות מוסבר על ידי אופיו הבלתי מוחשי והאמונה הרווחת כי IT היא הוצאה הכרחית ובלתי נשלטת. בסופו של דבר, כל מדד להערכת השקעות IT חייב לקבוע אם הוא הגדיל את ההכנסה או הפחית את ההוצאות. זה פשטני מדי לשקול רק חיסכון בעלויות כוח אדם הנובע מהשקעה ב- IT. באופן דומה, כדי להגדיר בצורה גסה את הוצאות ה- IT כחומרה, תוכנה ותשתיות בלבד תהיה שגויה, יש לקחת בחשבון גם את זמנם של מנהלים ואנשי מקצוע. אחד המכשול העיקרי לפיתוח תהליך לניתוח העלות/תועלת של פרויקטי IT הוא חוסר בעלות על ידי ההנהלה הבכירה.
|
העלות של אנשי IT עולה לפעמים על כל חיסכון בעלויות כוח אדם הנובע מפרויקט IT.
|
n
|
id_3096
|
IT נמצא בשימוש מסחרי כבר למעלה מ -50 שנה, אך לא קיימת טרמינולוגיה או מערכת סטנדרטית למדידת ערך הוצאות ה- IT. חוסר מתודולוגיה זה יכול להיות מוסבר על ידי אופיו הבלתי מוחשי והאמונה הרווחת כי IT היא הוצאה הכרחית ובלתי נשלטת. בסופו של דבר, כל מדד להערכת השקעות IT חייב לקבוע אם הוא הגדיל את ההכנסה או הפחית את ההוצאות. זה פשטני מדי לשקול רק חיסכון בעלויות כוח אדם הנובע מהשקעה ב- IT. באופן דומה, כדי להגדיר בצורה גסה את הוצאות ה- IT כחומרה, תוכנה ותשתיות בלבד תהיה שגויה, יש לקחת בחשבון גם את זמנם של מנהלים ואנשי מקצוע. אחד המכשול העיקרי לפיתוח תהליך לניתוח העלות/תועלת של פרויקטי IT הוא חוסר בעלות על ידי ההנהלה הבכירה.
|
הקטע קובע כי עלויות ה- IT קשות מהותיות לוויסות.
|
e
|
id_3097
|
הגיון האקולוגי שלו אם היו פרסים לביטויי תיירות שנחטפו, מדוללו והשתמשו בהם לרעה אז תיירות אקולוגית הייתה זוכה בפרס העליון. המונח עלה לראשונה בתחילת שנות השמונים המשקף עלייה במודעות הסביבתית והבנה מצד מפעילי תיירות שמטיילים רבים רצו להאמין שלנוכחותם בחו"ל לא תהיה השפעה שלילית. זה הפך במהירות לתג השיווק החם ביותר שחג יכול לשאת. בימינו תווית התיירות האקולוגית משמשת לכיסוי כל דבר, החל מסיור בן שבועיים המתגוררים עם שבטים אינדונזיים מרוחקים, ועד טיול סירת מנוע של שעה דרך ערוץ אוסטרלי. למעשה, כל סיור הכרוך באינטראקציה תרבותית, נקודות יופי טבעיות, חיות בר או מעט הרפתקאות רכות עשוי להיכלל בתיקיית התיירות האקולוגית הצפופה. אין ספק שהמניעים המקוריים מאחורי התנועה היו ניסיונות מכובדים לספק דרך למי שאכפת להם לעשות בחירות מושכלות, אך היעדר תקנות והגדרה סטנדרטית בתעשייה הותירו מטיילים רבים אבודים בג'ונגל תיירות אקולוגית. קל יותר להבין מדוע שוק התיירות האקולוגית הפך כל כך צפוף כאשר אנו מסתכלים על תפקידו הרחב יותר בכלכלה העולמית. על פי נתוני ארגון התיירות העולמי, תיירות אקולוגית שווה 20 מיליארד דולר בשנה ומהווה חמישית מכלל התיירות הבינלאומית. תוסיפו לכך קצב צמיחה שנתי של כחמישה אחוזים והלחץ על מפעילים רבים, הן במדינות מפותחות והן במדינות מתפתחות, לקפוץ על העגלה המואצת הוא משכנע. ללא כל מערכת הסמכה מוכרת באופן נרחב, הצרכן נותר לחקור את אישוריו של מפעיל עצמו. זהו תהליך שגוזל זמן ומטיילים רבים בדרך כלל לוקחים את טענות המפעילים כערך הנקוב, מה שרק מוסיף לריבוי טיולים אקולוגיים מזויפים. עם זאת, ישנן מספר שאלות פשוטות שיספקו עדות מתאימה למחויבות החברה למזער את השפעתה על הסביבה ולמקסם את היתרונות לקהילה המקומית של אזורי התיירות. לדוגמה, האם החברה משתמשת בחומרים ממוחזרים או ברי קיימא שנקטפו באופן מקומי כדי לבנות את נכסי התיירות שלה? האם הם משלמים שכר הוגן לכל העובדים? האם הם מציעים הכשרה לעובדים? מקובל שיזמי עיר מחזיקים בחברות טיולים באזורים כפריים, מה שיכול להיות שהכסף שאתה משלם מסתיים בעיר ולא בקהילה בה מבקרים. על ידי לקיחת קצת זמן נוסף לחקור את אפשרויות התיירות האקולוגית, לא רק שניתן להדריך את המנהג שלך למפעילים ראויים, אלא לעתים קרובות תגלה שהחוויה שהם מציעים היא הרבה יותר מתגמלת. עסקי התיירות האקולוגית עדיין זקוקים מאוד לטלטלה ולגישה סטנדרטית. ישנם כמה ארגונים שצצו בעשר השנים האחרונות בערך שמנסים לחנך מטיילים ומפעילים לגבי היתרונות של תיירות אקולוגית אחראית. אגודת התיירות האקולוגית (TES), שנוסדה בשנת 1990, היא ארגון ללא מטרות רווח של תעשיית נסיעות, שימור ואנשי מקצוע אקולוגיים, שמטרתו להפוך את התיירות האקולוגית לכלי אמיתי לשימור ופיתוח בר-קיימא. עזרה ביצירת ערך כלכלי מובנה בסביבות שממה ותרבויות מאוימות הייתה ללא ספק אחד ההישגים הבולטים ביותר של תנועות התיירות האקולוגית. TES מארגנת יוזמה שנתית לסיוע נוסף לפיתוח תעשיית התיירות האקולוגית. השנה היא משיקה את בחירת הנסיעות שלך עושה את ההבדל, קמפיין חינוכי שמטרתו לעזור לצרכנים להבין את ההשפעות החיוביות והשליליות הפוטנציאליות של החלטות הנסיעות שלהם. TES מציעה גם הנחיות לבחירת טיול אקולוגי והקים מרשם של מפעילי תיירות אקולוגית מאושרים ברחבי העולם. מפעילת תיירות אקולוגית מובילה בבריטניה היא Tribes, שזכתה בשנת 1999 בפרס קונצרן התיירות ופרס העולם של מטיילים עצמאיים למפעיל התיירות האחראי ביותר. אמנדה מרקס, הבעלים והמנהלת של Tribes, מאמינה שלתעשיית התיירות האקולוגית עדיין יש דרך לעשות סדר בביתה. עד כה, שום תוכנית הסמכה לתיירות אקולוגית לא עבדה באמת, בעיקר מכיוון שלא הייתה דרך שיטתית לבדוק שחברות מוסמכות אכן עומדות בקוד הנוהג. אמנדה מאמינה שהמערכת המבטיחה ביותר היא תוכנית הגלובוס הירוק 21 שהושקה לאחרונה מחדש. פרס הגלובוס הירוק 21 מבוסס על תקני הפיתוח בר-קיימא הכלולים באג'נדה 21 מפסגת כדור הארץ 1992 ותואם במקור על ידי המועצה העולמית לנסיעות ותיירות (WTTC). התוכנית היא כעת דאגה עצמאית, אם כי ה- WTTC עדיין תומך בה. עד לאחרונה, חברות תיירות הפכו לסניפים ויכלו להשתמש בלוגו הגלובוס הירוק רק בתשלום שכר טרחה שנתי, כמעט לא תקן מתאים. עם זאת, בנובמבר 1999 Green Globe 21 הציג בדיקה שנתית ועצמאית של מפעילים המעוניינים להשתמש בלוגו. מרים קין, מפיתוח השיווק של גרין גלובוס 21, מסבירה כי לסניפים הנוכחיים והחדשים תהיה כעת שנה אחת להבטיח כי פעילותן עומדת בתקני אג'נדה 21. אם הם נכשלים בבדיקה הראשונה, הם יכולים להגיש בקשה חוזרת רק פעם אחת. תהליך הבדיקה אינו אופציה זולה, במיוחד עבור חברות גדולות, אך היתרונות של מעמד הגלובוס הירוק והחיסכון הפוטנציאלי בעלויות התפעוליות שעמידה בתקנים יכולה להביא צריכים להיות משמעותיים. יש לנו מיזמים משותפים עם ארגונים ברחבי העולם, כולל אוסטרליה והאיים הקריביים, שיאפשרו לנו לבדוק ביעילות את כל מפעילי השותפים, אומרת מרים. התוכנית גם מאפשרת לקהילות היעד להיות מאושרות על גרין גלובוס 21. עבור תעשייה חדשה יחסית אין זה מפתיע שתיירות אקולוגית עברה כאבי בקיעת שיניים. עם זאת, ישנם סימנים לכך שהדברים משתנים לטובה. עם גישה מחויבת ומאוחדת של תעשיית הנסיעות, קהילות מקומיות, מטיילים ומומחים סביבתיים יכולים להפוך את התיירות האקולוגית לתג שאפשר להתגאות בו ולאמין בו.
|
תיירים למדו לבצע חקירות על מפעילי טיולים לפני השימוש בהם.
|
c
|
id_3098
|
הגיון האקולוגי שלו אם היו פרסים לביטויי תיירות שנחטפו, מדוללו והשתמשו בהם לרעה אז תיירות אקולוגית הייתה זוכה בפרס העליון. המונח עלה לראשונה בתחילת שנות השמונים המשקף עלייה במודעות הסביבתית והבנה מצד מפעילי תיירות שמטיילים רבים רצו להאמין שלנוכחותם בחו"ל לא תהיה השפעה שלילית. זה הפך במהירות לתג השיווק החם ביותר שחג יכול לשאת. בימינו תווית התיירות האקולוגית משמשת לכיסוי כל דבר, החל מסיור בן שבועיים המתגוררים עם שבטים אינדונזיים מרוחקים, ועד טיול סירת מנוע של שעה דרך ערוץ אוסטרלי. למעשה, כל סיור הכרוך באינטראקציה תרבותית, נקודות יופי טבעיות, חיות בר או מעט הרפתקאות רכות עשוי להיכלל בתיקיית התיירות האקולוגית הצפופה. אין ספק שהמניעים המקוריים מאחורי התנועה היו ניסיונות מכובדים לספק דרך למי שאכפת להם לעשות בחירות מושכלות, אך היעדר תקנות והגדרה סטנדרטית בתעשייה הותירו מטיילים רבים אבודים בג'ונגל תיירות אקולוגית. קל יותר להבין מדוע שוק התיירות האקולוגית הפך כל כך צפוף כאשר אנו מסתכלים על תפקידו הרחב יותר בכלכלה העולמית. על פי נתוני ארגון התיירות העולמי, תיירות אקולוגית שווה 20 מיליארד דולר בשנה ומהווה חמישית מכלל התיירות הבינלאומית. תוסיפו לכך קצב צמיחה שנתי של כחמישה אחוזים והלחץ על מפעילים רבים, הן במדינות מפותחות והן במדינות מתפתחות, לקפוץ על העגלה המואצת הוא משכנע. ללא כל מערכת הסמכה מוכרת באופן נרחב, הצרכן נותר לחקור את אישוריו של מפעיל עצמו. זהו תהליך שגוזל זמן ומטיילים רבים בדרך כלל לוקחים את טענות המפעילים כערך הנקוב, מה שרק מוסיף לריבוי טיולים אקולוגיים מזויפים. עם זאת, ישנן מספר שאלות פשוטות שיספקו עדות מתאימה למחויבות החברה למזער את השפעתה על הסביבה ולמקסם את היתרונות לקהילה המקומית של אזורי התיירות. לדוגמה, האם החברה משתמשת בחומרים ממוחזרים או ברי קיימא שנקטפו באופן מקומי כדי לבנות את נכסי התיירות שלה? האם הם משלמים שכר הוגן לכל העובדים? האם הם מציעים הכשרה לעובדים? מקובל שיזמי עיר מחזיקים בחברות טיולים באזורים כפריים, מה שיכול להיות שהכסף שאתה משלם מסתיים בעיר ולא בקהילה בה מבקרים. על ידי לקיחת קצת זמן נוסף לחקור את אפשרויות התיירות האקולוגית, לא רק שניתן להדריך את המנהג שלך למפעילים ראויים, אלא לעתים קרובות תגלה שהחוויה שהם מציעים היא הרבה יותר מתגמלת. עסקי התיירות האקולוגית עדיין זקוקים מאוד לטלטלה ולגישה סטנדרטית. ישנם כמה ארגונים שצצו בעשר השנים האחרונות בערך שמנסים לחנך מטיילים ומפעילים לגבי היתרונות של תיירות אקולוגית אחראית. אגודת התיירות האקולוגית (TES), שנוסדה בשנת 1990, היא ארגון ללא מטרות רווח של תעשיית נסיעות, שימור ואנשי מקצוע אקולוגיים, שמטרתו להפוך את התיירות האקולוגית לכלי אמיתי לשימור ופיתוח בר-קיימא. עזרה ביצירת ערך כלכלי מובנה בסביבות שממה ותרבויות מאוימות הייתה ללא ספק אחד ההישגים הבולטים ביותר של תנועות התיירות האקולוגית. TES מארגנת יוזמה שנתית לסיוע נוסף לפיתוח תעשיית התיירות האקולוגית. השנה היא משיקה את בחירת הנסיעות שלך עושה את ההבדל, קמפיין חינוכי שמטרתו לעזור לצרכנים להבין את ההשפעות החיוביות והשליליות הפוטנציאליות של החלטות הנסיעות שלהם. TES מציעה גם הנחיות לבחירת טיול אקולוגי והקים מרשם של מפעילי תיירות אקולוגית מאושרים ברחבי העולם. מפעילת תיירות אקולוגית מובילה בבריטניה היא Tribes, שזכתה בשנת 1999 בפרס קונצרן התיירות ופרס העולם של מטיילים עצמאיים למפעיל התיירות האחראי ביותר. אמנדה מרקס, הבעלים והמנהלת של Tribes, מאמינה שלתעשיית התיירות האקולוגית עדיין יש דרך לעשות סדר בביתה. עד כה, שום תוכנית הסמכה לתיירות אקולוגית לא עבדה באמת, בעיקר מכיוון שלא הייתה דרך שיטתית לבדוק שחברות מוסמכות אכן עומדות בקוד הנוהג. אמנדה מאמינה שהמערכת המבטיחה ביותר היא תוכנית הגלובוס הירוק 21 שהושקה לאחרונה מחדש. פרס הגלובוס הירוק 21 מבוסס על תקני הפיתוח בר-קיימא הכלולים באג'נדה 21 מפסגת כדור הארץ 1992 ותואם במקור על ידי המועצה העולמית לנסיעות ותיירות (WTTC). התוכנית היא כעת דאגה עצמאית, אם כי ה- WTTC עדיין תומך בה. עד לאחרונה, חברות תיירות הפכו לסניפים ויכלו להשתמש בלוגו הגלובוס הירוק רק בתשלום שכר טרחה שנתי, כמעט לא תקן מתאים. עם זאת, בנובמבר 1999 Green Globe 21 הציג בדיקה שנתית ועצמאית של מפעילים המעוניינים להשתמש בלוגו. מרים קין, מפיתוח השיווק של גרין גלובוס 21, מסבירה כי לסניפים הנוכחיים והחדשים תהיה כעת שנה אחת להבטיח כי פעילותן עומדת בתקני אג'נדה 21. אם הם נכשלים בבדיקה הראשונה, הם יכולים להגיש בקשה חוזרת רק פעם אחת. תהליך הבדיקה אינו אופציה זולה, במיוחד עבור חברות גדולות, אך היתרונות של מעמד הגלובוס הירוק והחיסכון הפוטנציאלי בעלויות התפעוליות שעמידה בתקנים יכולה להביא צריכים להיות משמעותיים. יש לנו מיזמים משותפים עם ארגונים ברחבי העולם, כולל אוסטרליה והאיים הקריביים, שיאפשרו לנו לבדוק ביעילות את כל מפעילי השותפים, אומרת מרים. התוכנית גם מאפשרת לקהילות היעד להיות מאושרות על גרין גלובוס 21. עבור תעשייה חדשה יחסית אין זה מפתיע שתיירות אקולוגית עברה כאבי בקיעת שיניים. עם זאת, ישנם סימנים לכך שהדברים משתנים לטובה. עם גישה מחויבת ומאוחדת של תעשיית הנסיעות, קהילות מקומיות, מטיילים ומומחים סביבתיים יכולים להפוך את התיירות האקולוגית לתג שאפשר להתגאות בו ולאמין בו.
|
כוונותיהם של אלה שטבעו את המונח תיירות אקולוגית היו כנות.
|
e
|
id_3099
|
הגיון האקולוגי שלו אם היו פרסים לביטויי תיירות שנחטפו, מדוללו והשתמשו בהם לרעה אז תיירות אקולוגית הייתה זוכה בפרס העליון. המונח עלה לראשונה בתחילת שנות השמונים המשקף עלייה במודעות הסביבתית והבנה מצד מפעילי תיירות שמטיילים רבים רצו להאמין שלנוכחותם בחו"ל לא תהיה השפעה שלילית. זה הפך במהירות לתג השיווק החם ביותר שחג יכול לשאת. בימינו תווית התיירות האקולוגית משמשת לכיסוי כל דבר, החל מסיור בן שבועיים המתגוררים עם שבטים אינדונזיים מרוחקים, ועד טיול סירת מנוע של שעה דרך ערוץ אוסטרלי. למעשה, כל סיור הכרוך באינטראקציה תרבותית, נקודות יופי טבעיות, חיות בר או מעט הרפתקאות רכות עשוי להיכלל בתיקיית התיירות האקולוגית הצפופה. אין ספק שהמניעים המקוריים מאחורי התנועה היו ניסיונות מכובדים לספק דרך למי שאכפת להם לעשות בחירות מושכלות, אך היעדר תקנות והגדרה סטנדרטית בתעשייה הותירו מטיילים רבים אבודים בג'ונגל תיירות אקולוגית. קל יותר להבין מדוע שוק התיירות האקולוגית הפך כל כך צפוף כאשר אנו מסתכלים על תפקידו הרחב יותר בכלכלה העולמית. על פי נתוני ארגון התיירות העולמי, תיירות אקולוגית שווה 20 מיליארד דולר בשנה ומהווה חמישית מכלל התיירות הבינלאומית. תוסיפו לכך קצב צמיחה שנתי של כחמישה אחוזים והלחץ על מפעילים רבים, הן במדינות מפותחות והן במדינות מתפתחות, לקפוץ על העגלה המואצת הוא משכנע. ללא כל מערכת הסמכה מוכרת באופן נרחב, הצרכן נותר לחקור את אישוריו של מפעיל עצמו. זהו תהליך שגוזל זמן ומטיילים רבים בדרך כלל לוקחים את טענות המפעילים כערך הנקוב, מה שרק מוסיף לריבוי טיולים אקולוגיים מזויפים. עם זאת, ישנן מספר שאלות פשוטות שיספקו עדות מתאימה למחויבות החברה למזער את השפעתה על הסביבה ולמקסם את היתרונות לקהילה המקומית של אזורי התיירות. לדוגמה, האם החברה משתמשת בחומרים ממוחזרים או ברי קיימא שנקטפו באופן מקומי כדי לבנות את נכסי התיירות שלה? האם הם משלמים שכר הוגן לכל העובדים? האם הם מציעים הכשרה לעובדים? מקובל שיזמי עיר מחזיקים בחברות טיולים באזורים כפריים, מה שיכול להיות שהכסף שאתה משלם מסתיים בעיר ולא בקהילה בה מבקרים. על ידי לקיחת קצת זמן נוסף לחקור את אפשרויות התיירות האקולוגית, לא רק שניתן להדריך את המנהג שלך למפעילים ראויים, אלא לעתים קרובות תגלה שהחוויה שהם מציעים היא הרבה יותר מתגמלת. עסקי התיירות האקולוגית עדיין זקוקים מאוד לטלטלה ולגישה סטנדרטית. ישנם כמה ארגונים שצצו בעשר השנים האחרונות בערך שמנסים לחנך מטיילים ומפעילים לגבי היתרונות של תיירות אקולוגית אחראית. אגודת התיירות האקולוגית (TES), שנוסדה בשנת 1990, היא ארגון ללא מטרות רווח של תעשיית נסיעות, שימור ואנשי מקצוע אקולוגיים, שמטרתו להפוך את התיירות האקולוגית לכלי אמיתי לשימור ופיתוח בר-קיימא. עזרה ביצירת ערך כלכלי מובנה בסביבות שממה ותרבויות מאוימות הייתה ללא ספק אחד ההישגים הבולטים ביותר של תנועות התיירות האקולוגית. TES מארגנת יוזמה שנתית לסיוע נוסף לפיתוח תעשיית התיירות האקולוגית. השנה היא משיקה את בחירת הנסיעות שלך עושה את ההבדל, קמפיין חינוכי שמטרתו לעזור לצרכנים להבין את ההשפעות החיוביות והשליליות הפוטנציאליות של החלטות הנסיעות שלהם. TES מציעה גם הנחיות לבחירת טיול אקולוגי והקים מרשם של מפעילי תיירות אקולוגית מאושרים ברחבי העולם. מפעילת תיירות אקולוגית מובילה בבריטניה היא Tribes, שזכתה בשנת 1999 בפרס קונצרן התיירות ופרס העולם של מטיילים עצמאיים למפעיל התיירות האחראי ביותר. אמנדה מרקס, הבעלים והמנהלת של Tribes, מאמינה שלתעשיית התיירות האקולוגית עדיין יש דרך לעשות סדר בביתה. עד כה, שום תוכנית הסמכה לתיירות אקולוגית לא עבדה באמת, בעיקר מכיוון שלא הייתה דרך שיטתית לבדוק שחברות מוסמכות אכן עומדות בקוד הנוהג. אמנדה מאמינה שהמערכת המבטיחה ביותר היא תוכנית הגלובוס הירוק 21 שהושקה לאחרונה מחדש. פרס הגלובוס הירוק 21 מבוסס על תקני הפיתוח בר-קיימא הכלולים באג'נדה 21 מפסגת כדור הארץ 1992 ותואם במקור על ידי המועצה העולמית לנסיעות ותיירות (WTTC). התוכנית היא כעת דאגה עצמאית, אם כי ה- WTTC עדיין תומך בה. עד לאחרונה, חברות תיירות הפכו לסניפים ויכלו להשתמש בלוגו הגלובוס הירוק רק בתשלום שכר טרחה שנתי, כמעט לא תקן מתאים. עם זאת, בנובמבר 1999 Green Globe 21 הציג בדיקה שנתית ועצמאית של מפעילים המעוניינים להשתמש בלוגו. מרים קין, מפיתוח השיווק של גרין גלובוס 21, מסבירה כי לסניפים הנוכחיים והחדשים תהיה כעת שנה אחת להבטיח כי פעילותן עומדת בתקני אג'נדה 21. אם הם נכשלים בבדיקה הראשונה, הם יכולים להגיש בקשה חוזרת רק פעם אחת. תהליך הבדיקה אינו אופציה זולה, במיוחד עבור חברות גדולות, אך היתרונות של מעמד הגלובוס הירוק והחיסכון הפוטנציאלי בעלויות התפעוליות שעמידה בתקנים יכולה להביא צריכים להיות משמעותיים. יש לנו מיזמים משותפים עם ארגונים ברחבי העולם, כולל אוסטרליה והאיים הקריביים, שיאפשרו לנו לבדוק ביעילות את כל מפעילי השותפים, אומרת מרים. התוכנית גם מאפשרת לקהילות היעד להיות מאושרות על גרין גלובוס 21. עבור תעשייה חדשה יחסית אין זה מפתיע שתיירות אקולוגית עברה כאבי בקיעת שיניים. עם זאת, ישנם סימנים לכך שהדברים משתנים לטובה. עם גישה מחויבת ומאוחדת של תעשיית הנסיעות, קהילות מקומיות, מטיילים ומומחים סביבתיים יכולים להפוך את התיירות האקולוגית לתג שאפשר להתגאות בו ולאמין בו.
|
תיירים חוו חוויות רעות בחופשות טיולים אקולוגיים.
|
n
|
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.