LexiAlign/Mar/mar_lexialign_dev.csv

source,target,gold_lexical
"एक क्रिकेट सामना दोन संघांमध्ये (किंवा बाजूंनी) प्रत्येकी अकरा खेळाडूंच्या विस्तार आणि आकाराच्या मैदानावर खेळला जातो. जमीन गवताळ आहे आणि ग्राउंडस्मन तयार करतात ज्यांच्या कामांमध्ये खत घालणे, गवत कापणे, रोलिंग आणि पृष्ठभाग समतल करणे समाविष्ट आहे. 140-160 यार्ड (130-150 मीटर) क्षेत्राचा व्यास नेहमीचा असतो. फील्डच्या परिमितीला सीमा म्हणून ओळखले जाते आणि हे कधीकधी रंगवले जाते आणि कधीकधी दोरीने चिन्हांकित केले जाते जे शेताच्या बाहेरील काठाला वळसा घालते. मैदान गोल, चौकोनी किंवा अंडाकृती असू शकते – क्रिकेटच्या सर्वात प्रसिद्ध ठिकाणांपैकी एकाला ओव्हल म्हणतात. प्रत्येक संघाचे उद्दिष्ट दुसऱ्या संघापेक्षा जास्त ""धावा"" करणे आणि इतर संघाला पूर्णपणे ""बाद"" करणे हे असते. क्रिकेटच्या एका प्रकारात, विरोधी संघ पूर्णपणे बाद झाला नसला तरीही, सर्वाधिक धावा करून खेळ जिंकला जातो. दुसर्‍या प्रकारात, सामना जिंकण्यासाठी सर्वाधिक धावा करणे आणि विरोधी संघाला बाद करणे आवश्यक आहे, अन्यथा तो अनिर्णित राहील. शेवटची फलंदाजी करणारा संघ त्यांच्या प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा कमी धावा करून सर्वबाद झाला, तर संघ ""n धावांनी हरला"" असे म्हटले जाते (जेथे n संघांनी केलेल्या धावांच्या संख्येतील फरक आहे). शेवटची फलंदाजी करणार्‍या संघाने जिंकण्यासाठी पुरेशा धावा केल्या, तर तो ""n विकेट्सने जिंकला"" असे म्हटले जाते, जेथे n ही विकेट पडणे बाकी आहे. उदाहरणार्थ, जो संघ केवळ सहा विकेट गमावून प्रतिस्पर्ध्याची धावसंख्या पार करतो तो ""चार विकेट्सने"" जिंकला असता. दोन-डाव-एक-बाजूच्या सामन्यात, एका संघाची पहिल्या आणि दुसऱ्या डावाची एकत्रित बेरीज दुसऱ्या संघाच्या पहिल्या डावातील एकूणपेक्षा कमी असू शकते. जास्त स्कोअर असलेला संघ नंतर एक डाव आणि n धावांनी जिंकला असे म्हटले जाते आणि त्याला पुन्हा फलंदाजी करण्याची आवश्यकता नाही: n हा दोन संघांच्या एकूण धावसंख्येमधील फरक आहे. जर शेवटची फलंदाजी करणारा संघ सर्वबाद झाला आणि दोन्ही बाजूंनी समान धावा केल्या, तर सामना बरोबरीत राहील; एका बाजूच्या दोन डावांच्या सामन्यांमध्ये हा निकाल अत्यंत दुर्मिळ आहे. खेळाच्या पारंपारिक स्वरुपात, जर सामन्यासाठी दिलेला वेळ दोन्ही बाजूंनी जिंकण्याआधीच संपुष्टात आला, तर खेळ अनिर्णित घोषित केला जातो. सामन्यात प्रत्येक बाजूने फक्त एकच डाव असल्यास, प्रत्येक डावासाठी जास्तीत जास्त चेंडू अनेकदा लादले जातात. अशा सामन्याला ""मर्यादित षटकांचा"" किंवा ""एकदिवसीय"" सामना म्हटले जाते आणि जास्त धावा करणारी बाजू कितीही विकेट गमावल्या तरी जिंकतात, जेणेकरून अनिर्णित होऊ शकत नाही. खराब हवामानामुळे या प्रकारचा सामना तात्पुरता व्यत्यय आणल्यास, एक जटिल गणितीय सूत्र, ज्याला त्याच्या विकसकांनंतर डकवर्थ-लुईस पद्धत म्हणून ओळखले जाते, बहुतेकदा नवीन लक्ष्य स्कोअरची पुनर्गणना करण्यासाठी वापरले जाते. एकदिवसीय सामना देखील ""निकाल नाही"" म्हणून घोषित केला जाऊ शकतो जर एखाद्या संघाने आधी मान्य केलेल्या संख्येपेक्षा कमी षटके टाकली, अशा परिस्थितीत, ज्यामुळे सामान्य खेळ पुन्हा सुरू करणे अशक्य होते; उदाहरणार्थ, ओले हवामान.","A cricket match is played between two teams (or sides) of eleven players each on a field of variable size and shape. The ground is grassy and is prepared by groundsmen whose jobs include fertilising, mowing, rolling and levelling the surface. Field diameters of 140–160 yards (130–150 m) are usual. The perimeter of the field is known as the boundary and this is sometimes painted and sometimes marked by a rope that encircles the outer edge of the field. The field may be round, square or oval – one of cricket's most famous venues is called The Oval. The objective of each team is to score more ""runs"" than the other team and to completely ""dismiss"" the other team. In one form of cricket, winning the game is achieved by scoring the most runs, even if the opposition has not been completely dismissed. In another form, it is necessary to score the most runs and dismiss the opposition in order to win the match, which would otherwise be drawn. If the team that bats last is all out having scored fewer runs than their opponents, the team is said to have ""lost by n runs"" (where n is the difference between the number of runs scored by the teams). If the team that bats last scores enough runs to win, it is said to have ""won by n wickets"", where n is the number of wickets left to fall. For instance a team that passes its opponents' score having only lost six wickets would have won ""by four wickets"". In a two-innings-a-side match, one team's combined first and second innings total may be less than the other side's first innings total. The team with the greater score is then said to have won by an innings and n runs, and does not need to bat again: n is the difference between the two teams' aggregate scores. If the team batting last is all out, and both sides have scored the same number of runs, then the match is a tie; this result is quite rare in matches of two innings a side. In the traditional form of the game, if the time allotted for the match expires before either side can win, then the game is declared a draw. If the match has only a single innings per side, then a maximum number of deliveries for each innings is often imposed. Such a match is called a ""limited overs"" or ""one-day"" match, and the side scoring more runs wins regardless of the number of wickets lost, so that a draw cannot occur. If this kind of match is temporarily interrupted by bad weather, then a complex mathematical formula, known as the Duckworth-Lewis method after its developers, is often used to recalculate a new target score. A one-day match can also be declared a ""no-result"" if fewer than a previously agreed number of overs have been bowled by either team, in circumstances that make normal resumption of play impossible; for example, wet weather.","क्रिकेट → cricket
सामना → match
संघांमध्ये → teams
मैदानावर → field
क्षेत्राचा → Field
फील्डच्या → field
शेताच्या → field
मैदान → field
संघाचे → team
संघापेक्षा → team
करणे → runs
संघाला → team
क्रिकेटच्या → cricket
प्रकारात → form
धावा → runs
करून → runs
खेळ → game
प्रकारात → form
सामना → match
धावा → runs
करणे → runs
संघ → team
संघ → team
धावा → runs
धावांनी → runs
संघांनी → teams
धावांच्या → runs
संख्येतील → number
संघाने → team
धावा → runs
विकेट्सने → wickets
विकेट → wickets
संघ → team
विकेट → wickets
धावसंख्या → score
विकेट्सने → wickets
सामन्यात → match
डावाची → innings
डावातील → innings
स्कोअर → score
संघ → team
डाव → innings
धावांनी → runs
संघ → team
धावा → runs
सामना → match
बाजूच्या → side
डावांच्या → innings
खेळाच्या → game
स्वरुपात → form
सामन्यासाठी → match
बाजूंनी → side
खेळ → game
सामन्यात → match
बाजूने → side
डाव → innings
डावासाठी → innings
सामन्याला → match
सामना → match
धावा → runs
बाजू → side
विकेट → wickets
सामना → match
स्कोअरची → score
सामना → match
संघाने → team
संख्येपेक्षा → number                 "
"जया बच्चन (née भादुरी; जन्म 9 एप्रिल 1948) एक भारतीय अभिनेत्री आणि राजकारणी आहे. 2004 पासून चार वेळा त्या समाजवादी पक्षाकडून राज्यसभेच्या खासदार आहेत. मुख्यतः हिंदी आणि बंगाली सिनेमांमधील तिच्या कामासाठी ओळखल्या जाणार्‍या, मुख्य प्रवाहात आणि ""मिडल-ऑफ-द-रोड"" सिनेमात अभिनयाच्या नैसर्गिक शैलीला बळकटी देण्यासाठी ती प्रसिद्ध आहे. तिला नऊ फिल्मफेअर पुरस्कार आणि भारत सरकारद्वारे देण्यात येणारा चौथा-सर्वोच्च नागरी सन्मान पद्मश्री यासह अनेक प्रशंसा प्राप्त झाल्या आहेत. सत्यजित रे यांच्या महानगर (1963) मधून किशोरवयात पदार्पण करून, बच्चनची प्रौढ म्हणून पहिली पडद्यावरची भूमिका हृषिकेश मुखर्जी दिग्दर्शित गुड्डी (1971) मध्ये होती, ज्यांच्यासोबत तिने त्यानंतर अनेक चित्रपटांमध्ये काम केले. उफार (1971), कोशिश (1972) आणि कोरा कागज (1974) यांसारख्या चित्रपटांमधील तिच्या अभिनयासाठी ती प्रसिद्ध होती. तिने अमिताभ बच्चन यांच्यासोबत , जंजीर (1973), अभिमान (1973), चुपके चुपके (1975) आणि मिली (1975) सह अनेक चित्रपटांमध्ये काम केले. शोले (1975) या कल्ट चित्रपटात तिने एका तरुण विधवेची बहुचर्चित भूमिका साकारली होती. अमिताभ बच्चन यांच्याशी विवाह झाल्यानंतर आणि त्यांच्या मुलांचा जन्म झाल्यानंतर, तिने तिच्या चित्रपटांमध्ये काम मर्यादित केले, विशेषत: नौकेर (1979) आणि सिलसिला (1981) मध्ये अभिनय केला. 17 वर्षांच्या विश्रांतीनंतर, ती गोविंद निहलानी यांच्या स्वतंत्र नाटक हजार चौरासी की मा (1998) मधून अभिनयात परतली. त्यानंतर तिने फिजा (2000), कभी खुशी कभी गम... (2001) आणि कल हो ना हो (2003) या व्यावसायिकदृष्ट्या यशस्वी नाटकांमध्ये भावनिकदृष्ट्या त्रासलेल्या मातांची भूमिका केली आहे.","Jaya Bachchan (née Bhaduri; born 9 April 1948) is an Indian actress and politician. She is a member of Parliament in the Rajya Sabha from the Samajwadi Party, serving four terms since 2004. Known primarily for her work in Hindi and Bengali cinema, she is noted for reinforcing a natural style of acting in both mainstream and ""middle-of-the-road"" cinema. She has received several accolades, including nine Filmfare Awards and the Padma Shri, the fourth-highest civilian honour awarded by the Government of India. Making her film debut as a teenager in Satyajit Ray's Mahanagar (1963), Bachchan's first screen role as an adult was in Guddi (1971), directed by Hrishikesh Mukherjee, with whom she collaborated in several films thereafter. She was noted for her performances in films like Uphaar (1971), Koshish (1972) and Kora Kagaz (1974). She starred alongside Amitabh Bachchan in several films, including Zanjeer (1973), Abhimaan (1973), Chupke Chupke (1975) and Mili (1975). The cult film Sholay (1975) saw her playing the much-lauded role of a young widow. Following her marriage to Amitabh Bachchan and the birth of their children, she restricted her work in films, notably starring in Nauker (1979) and Silsila (1981). After a 17-year sabbatical, she returned to acting with Govind Nihalani's independent drama Hazaar Chaurasi Ki Maa (1998). She has since played emotionally troubled mothers in the commercially successful dramas Fiza (2000), Kabhi Khushi Kabhie Gham... (2001) and Kal Ho Naa Ho (2003).","बच्चन → Bachchan
चित्रपटांमध्ये → films
चित्रपटांमधील → films
बच्चन → Bachchan
चित्रपटांमध्ये → films
बच्चन → Bachchan
चित्रपटांमध्ये → films          "
"आलेख सिद्धांतामध्ये, वृक्ष हे एक दिशाहीन आलेख असते ज्यामध्ये कोणतेही दोन शिरोबिंदू अचूकपणे एका मार्गाने जोडलेले असतात किंवा समतुल्यपणे जोडलेले अचक्रीय अनिर्देशित आलेख असतात. जंगल हा एक दिशाहीन आलेख आहे , ज्यामध्ये कोणतेही दोन शिरोबिंदू जास्तीत जास्त एका मार्गाने जोडलेले असतात किंवा समतुल्यपणे एक अचक्रीय अनिर्देशित आलेख, किंवा समतुल्यपणे वृक्षांचे वियोग असतात. पॉलीट्री (किंवा निर्देशित वृक्ष किंवा उन्मुख वृक्ष किंवा एकट्याने जोडलेले नेटवर्क) हा निर्देशित अचक्रीय आलेख (डीएजी) आहे ज्याचा अंतर्निहित अनिर्देशित आलेख एक वृक्ष आहे. पॉलीफॉरेस्ट (किंवा निर्देशित जंगल किंवा उन्मुख जंगल) हा एक निर्देशित अचक्रीय आलेख आहे ज्याचा अंतर्निहित अनिर्देशित आलेख जंगल आहे.","In graph theory, a tree is an undirected graph in which any two vertices are connected by exactly one path, or equivalently a connected acyclic undirected graph. A forest is an undirected graph in which any two vertices are connected by at most one path, or equivalently an acyclic undirected graph, or equivalently a disjoint union of trees. A polytree (or directed tree or oriented tree or singly connected network) is a directed acyclic graph (DAG) whose underlying undirected graph is a tree. A polyforest (or directed forest or oriented forest) is a directed acyclic graph whose underlying undirected graph is a forest.","आलेख → Graph
आलेख → graph
आलेख → graph
वृक्ष → tree
जंगल → forest
आलेख → graph
आलेख → graph
वृक्ष → tree
वृक्ष → tree
वृक्ष → tree
आलेख → graph
आलेख → graph
जंगल → forest
जंगल → forest
जंगल → forest
आलेख → graph
आलेख → graph   "
"बँक ही एक वित्तीय संस्था आहे जी लोकांकडून ठेवी स्वीकारते आणि एकाच वेळी कर्ज देताना मागणी ठेव तयार करते. कर्ज देण्याचे कार्य खुद्द बँकेद्वारे किंवा अप्रत्यक्षपणे भांडवली बाजाराद्वारे केले जाऊ शकते. आर्थिक स्थिरता आणि देशाच्या अर्थव्यवस्थेत बँका महत्त्वाची भूमिका बजावत असल्याने बहुतांश अधिकारक्षेत्रे बँकांवर उच्च प्रमाणात नियमन करतात. बर्‍याच देशांनी फ्रॅक्शनल रिझर्व्ह बँकिंग म्हणून ओळखल्या जाणारी एक प्रणालीचे संस्थात्मक रूपाने पालन केले आहे, ज्या अंतर्गत बँका त्यांच्या वर्तमान दायित्वांच्या फक्त एका भागाच्या बरोबरीची तरल मालमत्ता त्यांच्या जवळ ठेवतात. तरलता सुनिश्चित करण्याच्या हेतूने इतर नियमांव्यतिरिक्त बँका सामान्यत: भांडवली मानक, बेसल ॲकॉर्ड्सच्या आंतरराष्ट्रीय संचाच्या आधारे किमान भांडवल आवश्यकतांच्या अधीन असतात. आधुनिक अर्थाने बँकिंगचा विकास चौदाव्या शतकात नवनिर्मितीचा काळातील इटलीच्या समृद्ध शहरांमध्ये झाला, परंतु अनेक प्रकारे ती कल्पना आणि कर्ज आणि कर्ज देण्याच्या कल्पना आणि संकल्पनांची एक निरंतरता म्हणून कार्य करते ज्यांचे मूळ प्राचीन जगात होते. बँकिंगच्या इतिहासात, अनेक बँकिंग घराणे - विशेषत: द मेडिसिस, द फगर्स, द वेल्सर्स, द बेरेनबर्ग्स आणि द रॉथस्चाइल्ड्स - यांनी अनेक शतकांपासून महत्वाची भूमिका बजावली आहे. सर्वात अधिक काळापासून अस्तित्वात असलेली रिटेल बँक म्हणजे बँका मॉन्टे डि पासी डी सिएना (1472 मध्ये स्थापना झालेली) आहे, तर सर्वात जुनी विद्यमान व्यापारी बँक बेरेनबर्ग बँक (1590 मध्ये स्थापना झालेली) आहे.","A bank is a financial institution that accepts deposits from the public and creates a demand deposit while simultaneously making loans. Lending activities can be directly performed by the bank or indirectly through capital markets. Because banks play an important role in financial stability and the economy of a country, most jurisdictions exercise a high degree of regulation over banks. Most countries have institutionalized a system known as fractional reserve banking, under which banks hold liquid assets equal to only a portion of their current liabilities. In addition to other regulations intended to ensure liquidity, banks are generally subject to minimum capital requirements based on an international set of capital standards, the Basel Accords. Banking in its modern sense evolved in the fourteenth century in the prosperous cities of Renaissance Italy but in many ways functioned as a continuation of ideas and concepts of credit and lending that had their roots in the ancient world. In the history of banking, a number of banking dynasties – notably, the Medicis, the Fuggers, the Welsers, the Berenbergs, and the Rothschilds – have played a central role over many centuries. The oldest existing retail bank is Banca Monte dei Paschi di Siena (founded in 1472), while the oldest existing merchant bank is Berenberg Bank (founded in 1590).","बँक → bank
बँकेद्वारे → bank
भांडवली → capital
बँका → banks
बँकांवर → banks
बँकिंग → banking
बँका → banks
बँका → banks
भांडवली → capital
भांडवल → capital
बँकिंगचा → banking
बँकिंगच्या → banking
बँकिंग → banking
बँक → bank
बँक → bank
बँक → Bank       "
"2006 मध्ये चढ्ढा यांनी ""रूटेड इन होप"" नावाचा 20 मिनिटांचा माहितीपट लिहिला आणि दिग्दर्शित केला . 2008 मध्ये तिने ""ग्लॅडरॅग्स मेगामॉडेल स्पर्धेत"" भाग घेतला. मे 2016 मध्ये, चड्डा यांनी NDTV ला दिलेल्या एका मुलाखतीत खुलासा केला की ती अनेक वर्षांपासून बुलिमिया विकाराने (खाण्याच्या विकाराने) ग्रसित झाली होती, [43] आणि क्लिनिकल मानसोपचार तज्ज्ञाकडून व्यावसायिक मदत घेतल्यानंतर ती बरी झाली होती. तिच्या खाण्याच्या विकाराचे कारण पितृसत्ता, स्त्री-द्वेष आणि मनोरंजनाच्या क्षेत्रातील 'पुरुषी नजरे' ची विकृत देत, तिने इतर स्त्रियांना त्यांच्या स्वतःच्या (पितृसत्ता-प्रेरित) खाणे आणि मानसिक विकारांना सार्वजनिक वाचा देण्याचे आवाहन केले आणि स्त्रियांवर अत्याचार करणाऱ्या 'विचारसरणीच्या मार्गांचा' नाश करण्याचे आवाहन केले. अली फजलसोबत ती रिलेशनशिपमध्ये आहे. ती सध्या मुंबईत राहते. ऋचा चड्डा बी.आर. आंबेडकरांना तिचा आयकॉन मानते. 23 सप्टेंबर 2022 रोजी तिने आणि तिचा सोबती अभिनेता अली फझल यांनी त्यांच्या लग्नाची घोषणा केली आणि समारंभ इको-फ्रेंडली असतील असे सांगितले. 4 ऑक्टोबर 2022 रोजी तिने लखनौमध्ये एका समारंभात तिच्या सोबती अभिनेता अली फजलसोबत लग्न केले.","In 2006, Chadha directed and wrote 20-minute documentary film called ""Rooted in Hope."" In 2008, she participated in the ""Gladrags Megamodel Contest."" In May 2016, Chadda revealed in an interview to NDTV that she had suffered from bulimia (an eating disorder) for several years,[43] and that she had recovered after seeking professional help from a clinical psychiatrist. Attributing her eating disorder to patriarchy, misogyny and the prevalence of the 'male gaze' in the field of entertainment, she exhorted other women to go public with their own (patriarchy-induced) eating and mental disorders and called for the destruction of 'ways of thinking' which oppressed women. She has been in a relationship with Ali Fazal. She currently resides in Mumbai. Richa Chadda considers B. R. Ambedkar as her icon. On 23 September 2022, she and her co-partner actor Ali Fazal announced their marriage and said that the ceremonies would be eco-friendly. On 4 October 2022, she married her co-partner actor Ali Fazal, at a ceremony in Lucknow.","अली → Ali
फजलसोबत → Fazal
अली → Ali
फझल → Fazal
अली → Ali
फजलसोबत → Fazal        "
"इंदिरा प्रियदर्शिनी गांधी (हिंदी: (ऐका); उर्फ नेहरू; 19 नोव्हेंबर 1917 - 31 ऑक्टोबर 1984) एक भारतीय राजकारणी आणि राष्ट्र-महिला होत्या ज्यांनी 1966 ते 1977 आणि 1980 ते 1984 मध्ये त्यांची हत्या होईपर्यंत भारताच्या तिसऱ्या पंतप्रधान म्हणून काम केले. नेहरूंच्या 1947 ते 1964 पर्यंतच्या पंतप्रधानपदाच्या काळात गांधींनी त्यांची सेविका म्हणून काम केले आणि त्यांच्या अनेक परदेशी दौऱ्यांवर त्यांच्यासोबत गेल्या. 1959 मध्ये त्यांची भारतीय राष्ट्रीय काँग्रेसच्या अध्यक्षपदी निवड झाली. मोठ्या प्रमाणावर औपचारिक पद मानले गेले असले तरी 1959 मध्ये कम्युनिस्टांच्या नेतृत्वाखालील केरळचे राज्य सरकार बरखास्त करवण्यात घेतलेल्या त्यांच्या भूमिके मुळे पक्षाध्यक्ष म्हणून त्यांचा तो कार्यकाळ लक्षात घेतला जातो. 1964 मध्ये त्यांच्या वडिलांच्या मृत्यूनंतर पंतप्रधानपदी विराजमान झालेले लाल बहादूर शास्त्री यांनी आपल्या सरकारमध्ये त्यांची सूचना आणि प्रसारण मंत्री म्हणून नियुक्ती केली; त्याच वर्षी त्यांची भारतीय संसदेच्या वरच्या सभेत, म्हणजे राज्यसभेवर निवड झाली. जानेवारी 1966 मध्ये शास्त्रींच्या आकस्मिक मृत्यूनंतर गांधी त्यांचे प्रतिस्पर्धी मोरारजी देसाई यांना काँग्रेस पक्षाच्या संसदीय नेतृत्वाच्या निवडणुकीत पराभूत करून नेता बनल्या आणि अशा प्रकारे शास्त्रींच्या नंतर पंतप्रधान झाल्या. 1967 च्या सार्वत्रिक निवडणुकीपासून सुरुवात करून, ज्यामध्ये त्या पहिल्यांदा लोकसभेवर निवडून आल्या, त्यानंतरच्या दोन निवडणुकांमध्ये त्यांनी काँग्रेसला विजय मिळवून दिला. 1977 च्या निवडणुकीत पराभूत झाल्यानंतर 1980 च्या निवडणुकीत काँग्रेस पक्षाचा त्यांचा गट पुन्हा सत्तेवर आला. आणीबाणीच्या काळात गांधींचे धाकटे पुत्र संजय गांधी यांचा भारतीय राजकारणात प्रवेश झाला. आणीबाणीच्या काळात त्यांच्याकडे कोणतेही सरकारी हुद्दा नसंतांनाही त्यांच्या हाती प्रचंड ताकद होती. मार्क टुलीच्या म्हणण्यानुसार, ""त्यांच्या अननुभवीपणाने त्यांना त्यांच्या आई इंदिरा गांधींनी प्रशासनावर दहशत निर्माण करण्यासाठी घेतलेल्या कठोर शक्तींचा वापर करण्यापासून रोखले नाही, ज्यामुळे प्रत्यक्षात एका पोलिस राष्ट्राची स्थापना झाली होती. असे म्हटले जायचे कि आणीबाणीच्या काळात त्यांनी आपल्या मित्रांसह, विशेषतः बन्सीलाल यांच्यासमवेत, भारतावर अक्षरशः आपली हुकुमशाही चालवली. असा टोमणाही मारल्या जायचा कि संजय गांधी यांचे त्यांच्या आईवर पूर्ण नियंत्रण होते आणि सरकार पीएमओ (प्राइम मिनिस्टर ऑफिस) ऐवजी पीएमएच (प्राइम मिनिस्टर हाऊस) द्वारे चालवले जात होते.","Indira Priyadarshini Gandhi (Hindi: (listen); née Nehru; 19 November 1917 – 31 October 1984) was an Indian politician and stateswoman who served as the third prime minister of India from 1966 to 1977 and from 1980 until her assassination in 1984. During Nehru's premiership from 1947 to 1964, Gandhi served as his hostess, and accompanied him on his numerous foreign trips. In 1959, she was elected president of the Indian National Congress. Although largely a ceremonial position, her tenure then as party president is remembered for part in getting the Communist-led Kerala state government dismissed in 1959. Lal Bahadur Shastri, who had succeeded her father as prime minister upon his death in 1964, appointed her minister of information and broadcasting in his government; the same year she was elected to the Rajya Sabha, the upper house of the Indian Parliament. On Shastri's sudden death in January 1966, Gandhi defeated her rival Morarji Desai in the Congress Party parliamentary leadership election to become leader, and thus also succeeded Shastri as prime minister. She led the Congress to victory in two subsequent elections, starting with the 1967 general election, in which she was first elected to the Lok Sabha. After losing the 1977 elections, her faction of the Congress party returned to power in the 1980 elections. The Emergency saw the entry of Gandhi's younger son, Sanjay Gandhi, into Indian politics. He wielded tremendous power during the emergency without holding any government office. According to Mark Tully, ""His inexperience did not stop him from using the Draconian powers his mother, Indira Gandhi, had taken to terrorise the administration, setting up what was in effect a police state. It was said that during the Emergency he virtually ran India along with his friends, especially Bansi Lal. It was also quipped that Sanjay Gandhi had total control over his mother and that the government was run by the PMH (Prime Minister House) rather than the PMO (Prime Minister Office).","गांधी → Gandhi
पंतप्रधान → minister
गांधींनी → Gandhi
काँग्रेसच्या → Congress
सरकार → government
पक्षाध्यक्ष → party
पंतप्रधानपदी → minister
सरकारमध्ये → government
मंत्री → minister
शास्त्रींच्या → Shastri
गांधी → Gandhi
काँग्रेस → Congress
पक्षाच्या → Party
पंतप्रधान → minister
निवडणुकांमध्ये → elections
काँग्रेसला → Congress
निवडणुकीत → elections
निवडणुकीत → elections
काँग्रेस → Congress
पक्षाचा → party
आणीबाणीच्या → Emergency
काळात → Emergency
आणीबाणीच्या → emergency
सरकारी → government
गांधींनी → Gandhi
आणीबाणीच्या → Emergency
गांधी → Gandhi
सरकार → government
मिनिस्टर → Minister
मिनिस्टर → Minister            "
"प्रामुख्याने जीवशास्त्र आणि मानसशास्त्र क्षेत्रातील प्रयोगशाळेत संशोधनासाठी उंदीर हे सामान्य प्रायोगिक प्राणी असतात, कारण ते सस्तन प्राणी आहेत आणि त्याचप्रमाणे ते मानवांबरोबर उच्च प्रमाणात समरूपता सामायिक करतात. ते सर्वात सामान्यपणे वापरले जाणारे सस्तन प्राण्याचे मॉडेल जीव आहेत जे घूशीपेक्षा अधिक सामान्य आहेत. उंदराचे जीनोम अनुक्रमित केले गेले आहे, आणि अक्षरशः सर्व उंदराच्या जनुकांमध्ये मानवी होमोलॉग्स असतात. उंदरामध्ये अंदाजे 2.7 अब्ज बेस जोड्या आणि गुणसूत्राच्या 20 जोड्या असतात. जरी पशु अधिकार कार्यकर्ते सहसा आक्षेप घेत असले तरी उंदिर मानवांकरिता बेकायदेशीर मार्गांनी हाताळले जाऊ शकतात. नॉकआउट उंदीर हा अनुवांशिकरित्या सुधारित केलेला उंदीर आहे , ज्याचे एक किंवा अधिक जनुक, जनुक नॉकआउटद्वारे अक्षम केले गेले आहेत. उंदीर सामान्यतः त्यांच्या आकारानुसार घूशीपेक्षा वेगळे केले जातात. सामान्यतः, जेव्हा मुरोइड रॉडंट शोधला जातो, तेव्हा त्याच्या सामान्य नावामध्ये, तो लहान असल्यास उंदीर किंवा मोठा असल्यास घूस या शब्दाचा समावेश होतो. घूस आणि उंदीर हे सामान्य शब्द वर्गीकरणानुसार विशिष्ट नाहीत. ठराविक उंदरांचे वर्गीकरण मुस या वंशामध्ये केले जाते, परंतु उंदीर हा शब्द केवळ मुसच्या सदस्यांपुरताच मर्यादित नाही तर पिसूरी हरिण, पेरोमिस्कस यांसारख्या इतर जातींमधील प्रजातींनाही लागू होऊ शकतो.","Mice are common experimental animals in laboratory research of biology and psychology fields primarily because they are mammals, and also because they share a high degree of homology with humans. They are the most commonly used mammalian model organism, more common than rats. The mouse genome has been sequenced, and virtually all mouse genes have human homologs. The mouse has approximately 2.7 billion base pairs and 20 pairs of chromosomes. They can also be manipulated in ways that are illegal with humans, although animal rights activists often object. A knockout mouse is a genetically modified mouse that has had one or more of its genes made inoperable through a gene knockout. Mice are typically distinguished from rats by their size. Generally, when a muroid rodent is discovered, its common name includes the term mouse if it is smaller, or rat if it is larger. The common terms rat and mouse are not taxonomically specific. Typical mice are classified in the genus Mus, but the term mouse is not confined to members of Mus and can also apply to species from other genera such as the deer mouse, Peromyscus.","उंदीर → Mice
उंदराचे → mouse
उंदराच्या → mouse
उंदरामध्ये → mouse
उंदीर → mouse
उंदीर → mouse
उंदीर → Mice
उंदीर → mouse
उंदीर → mouse
उंदरांचे → mice
उंदीर → mouse
उंदीर → mouse         "
"भारतीय लष्कराचे अधिकारी लेफ्टनंट जनरल निखिल बक्षी यांनी आईएनएस विराटवर तैनात असलेल्या भारतीय सैनिकांच्या गटाला संबोधित करताना, पाकिस्तानमध्ये भारताची बाह्य गुप्तचर संस्था, रिसर्च अँड ॲनालिसिस विंग (आरअँडएडब्ल्यू) च्या गुप्तहेर एजंट म्हणून काम करताना एका महिलेच्या कारनाम्याचा तपशील दिला. ही कथा 1971 च्या भारत-पाकिस्तान युद्धापूर्वीच्या घटनांकडे प्रकाश टाकते. हिदायत खान हा एक भारतीय स्वातंत्र्य सैनिक आहे आणि पाकिस्तान सरकारच्या विरोधात भारत सरकारसाठी एक माहिती देणारा एजंट आहे. फुफ्फुसाच्या कर्करोगाने येऊ घातलेल्या मृत्यूपूर्वी त्यांची 20 वर्षांची मुलगी सेहमत हिला एजंट बनवण्याची आणि देशाची सेवा करण्याची कौटुंबिक परंपरा सुरू ठेवण्याची त्यांची इच्छा आहे. सेहमत तयार असते म्हणून तिला वरिष्ठ आरअँडएडब्ल्यू अधिकारी मीर (मानव चौधरी) आणि त्याचा तरुण सहाय्यक, बक्षी यांच्याकडून प्रशिक्षण दिले जाते. खान पाकिस्तानी लष्करातील ब्रिगेडियर परवेझ सईय्यद यांच्याशी असलेल्या मैत्रीचा वापर करून अजून एक लष्करी अधिकारी इक्बाल सईय्यद या त्याच्या धाकट्या मुलाशी सेहमतचा विवाह करवतो. पाकिस्तानात स्थलांतरित झाल्यानंतर सेहमत तिच्या विवाहित जीवनात स्थायिक होते, नवीन देशात जुळवून घेते आणि तिच्या सासरच्या लोकांचा विश्वास संपादन करते. ब्रिगेडियर सईय्यद यांना मेजर जनरल म्हणून पदोन्नती दिली जाते, ज्यामुळे महत्त्वपूर्ण दस्तावेज आणि देशाच्या संरक्षण दलातील सदस्य त्यांच्या घरात येत जात राहतात. सेहमत तिच्या भारतातील हँडलर्ससह संचार चॅनेल स्थापित करते आणि माहिती देण्यास सुरवात करते. दरम्यान, ती इक्बालच्या प्रेमात पडते आणि त्यांनी त्यांचे लग्न पूर्णत्वाला नेले. सेहमत भारताविरुद्धच्या आक्रमणाच्या नियोजनाशी संबंधित माहिती शोधून काढते आणि ती पाठवण्यास सक्षम होते. अब्दुल नावाच्या एका नोकराला तिच्याबद्दलचे सत्य कळते आणि तिचे गुपित उघड होऊ नये म्हणून सेहमत त्याला कार खाली चिरडते. या घटनेचा तिच्यावर खूप भावनिक परिणाम होतो. ही माहिती तेव्हा बंगालच्या उपसागरात तैनात असलेल्या भारतीय विमानवाहू जहाज आईएनएस विक्रांतवर नियोजित हल्ल्याकडे निर्देश करते. इक्बालचा मोठा भाऊ, आर्मी ऑफिसर मेहबूब सईय्यदला तिच्या बद्दल संशय वाटल्यावर सेहमत त्याला अनिच्छेने मारते. मेहबूबची पत्नी मुनिरा हिला विधवा केल्यामुळे ती व्यथित आहे आणि ती तिला पोलिसांच्या चौकशीतून वाचवते. अखेरीस तिला इक्बालने एक गुप्तहेर म्हणून शोधून काढले जो या प्रकटीकरणामुळे दुःखी झाला आहे. तो तिचा सामना करतो पण एका ग्रेनेडमुळे त्याचा मृत्यू होतो. सेहमत पकडल्या जावू नये म्हणून तिला मारण्यासाठी मीरच्या टीममधील एका सदस्याने ते ग्रेनेड फेकले होते. सेहमत जिवाने वाचते; इक्बालने ज्या महिलेचा सामना केला होता ती खरी तर बुरखा घातलेली एक दुसरीच एजंट होती जिने सेहमतशी जागा बदलली होती आणि त्या ग्रेनेडमुळे इक्बालसह मरण पावली होती. तिच्या पतीच्या मृत्यूने आणि गरज पडल्यास मीर तिला मारु शकतो हे लक्षात आल्यामुळे धक्का बसलेल्या सेहमतला अशा कामाच्या वर्तुळात नातेसंबंध आणि माणुसकीची तुच्छता जाणवते. तिच्या मुळे एका कुटुंबाचा नायनाट झाल्यामुळे खचलेली ती भारतात परतते आणि तिला कळते की ती इक्बालच्या मुलाला तिच्या गर्भात वाढवते आहे. तिने गर्भातील मुलाला वाढवण्याचा निर्णय घेतला.","Indian Army officer Lieutenant General Nikhil Bakshi addresses a group of Indian soldiers aboard the INS Viraat, detailing a woman's exploits while serving as an undercover agent of the Research and Analysis Wing (R&AW), India's external intelligence agency, in Pakistan. The story flashes back to events preceding the Indo-Pakistani War of 1971. Hidayat Khan is an Indian freedom fighter and agent posing as an informant for the Indian government against the Pakistani government. He wishes to make his 20-year-old daughter Sehmat an agent and continue the family tradition of being in service to the country before his impending death from lung cancer. Sehmat is willing so she is trained by senior R&AW officer Mir (Manav Chaudhary) and his assistant, a young Bakshi. Khan uses his friendship with Brigadier Parvez Syed of the Pakistan Army to get Sehmat married to his younger son, Iqbal Syed, another military officer. After migrating to Pakistan, Sehmat settles into her married life, adjusts to a new country, and establishes the trust of her in-laws. Brigadier Syed is promoted to Major General, which results in crucial documents and members of the country's defense forces passing through his house. Sehmat establishes communication channels with her handlers back in India and starts relaying information. Meanwhile, she falls in love with Iqbal and they consummate their marriage. Sehmat spots information related to the planning of an offensive against India and is able to pass it on. One of the servants, Abdul, discovers the truth about her and Sehmat runs him down with a car to avoid exposing her cover. The event takes a heavy emotional toll on her. The information points to the planned attack on the Indian aircraft carrier INS Vikrant, then deployed in the Bay of Bengal. Sehmat reluctantly kills Mehboob Syed, Iqbal's elder army officer brother after he finds her suspicious. She is distraught at having widowed Munira, Mehboob's wife, and saves her from police interrogation. She is eventually discovered as a spy by Iqbal, who is heartbroken by the revelation. He confronts her but dies from a grenade. The grenade was thrown by a member of Mir's team to kill Sehmat should she be caught. Sehmat is alive; the woman Iqbal confronted was actually another burqa-clad agent who switched places with Sehmat and died by the grenade along with Iqbal. Shocked by her husband's death and the fact that Mir was willing to kill her, Sehmat realizes the insignificance of relationships and humanity in this line of work. Broken by the destruction of a family by her hand, she returns to India and discovers that she is pregnant with Iqbal's child. She decides to keep the child.","लष्कराचे → Army
अधिकारी → officer
पाकिस्तानमध्ये → Pakistan
एजंट → agent
एजंट → agent
सेहमत → Sehmat
एजंट → agent
देशाची → country
सेहमत → Sehmat
अधिकारी → officer
मीर → Mir
पाकिस्तानी → Pakistan
लष्करातील → Army
सईय्यद → Syed
सईय्यद → Syed
अधिकारी → officer
इक्बाल → Iqbal
सेहमतचा → Sehmat
पाकिस्तानात → Pakistan
सेहमत → Sehmat
देशात → country
सईय्यद → Syed
सेहमत → Sehmat
भारतातील → India
माहिती → information
इक्बालच्या → Iqbal
सेहमत → Sehmat
भारताविरुद्धच्या → India
माहिती → information
सेहमत → Sehmat
माहिती → information
आर्मी → army
ऑफिसर → officer
सईय्यदला → Syed
सेहमत → Sehmat
इक्बालने → Iqbal
ग्रेनेडमुळे → grenade
सेहमत → Sehmat
ग्रेनेड → grenade
सेहमत → Sehmat
इक्बालने → Iqbal
एजंट → agent
सेहमतशी → Sehmat
ग्रेनेडमुळे → grenade
इक्बालसह → Iqbal
मीर → Mir
सेहमतला → Sehmat
भारतात → India                      "
"भूगोलात, किनारा म्हणजे पाण्याच्या साठ्याजवळील जमीन. खालीलप्रमाणे भूगोलाच्या विविध क्षेत्रात विविध संरचनांना किनारा म्हणून संबोधले जाते. लिमनोलॉजीमध्ये (अंतर्देशीय पाण्याचा अभ्यास), झऱ्याचा किनारा किंवा नदीचा किनारा म्हणजे नदी, खाडी किंवा झऱ्याच्या थराच्या बाजूचा भूभाग. जलमार्गाच्या बाजू म्हणजेच किनारा, ज्या दरम्यान प्रवाह मर्यादित असतो. प्रवाह किनार्‍यांना प्रवाही भूगोलात विशेष स्वारस्य आहे, जे नद्या आणि प्रवाहांशी संबंधित प्रक्रिया आणि त्यांच्याद्वारे तयार झालेल्या गाळ आणि भूस्वरूपांचा अभ्यास करतात. किनार्‍या पर्यन्तचा प्रवाह हा ओढा भरण्यासाठी आणि किनार्‍याच्या वर ओसंडून जाण्यासाठी पुरेसा मोठा प्रवाह असतो. डावा किनारा आणि उजवा किनारा ह्या वर्णनात्मक संज्ञा नदीच्या प्रवाहाच्या दिशेने पाहणाऱ्या निरीक्षकाच्या दृष्टीकोनाचा संदर्भ देतात; सेन नदीने परिभाषित केल्याप्रमाणे पॅरिसचे विभाग हे याचे एक सुप्रसिद्ध उदाहरण आहे. तलाव, दलदल, मुहाने, जलाशय किंवा सरोवरांचा काठदेखील लिमनोलॉजीमध्ये स्वारस्यपूर्ण आहे आणि कधीकधी त्यांना किनारे म्हणून संबोधले जाते. या सर्व किनार्‍यांची किंवा काठांची श्रेणी उभ्या ते उथळ उतारापर्यंत विविध असू शकते.","In geography, a bank is the land alongside a body of water. Different structures are referred to as banks in different fields of geography, as follows. In limnology (the study of inland waters), a stream bank or river bank is the terrain alongside the bed of a river, creek, or stream. The bank consists of the sides of the channel, between which the flow is confined. Stream banks are of particular interest in fluvial geography, which studies the processes associated with rivers and streams and the deposits and landforms created by them. Bankfull discharge is a discharge great enough to fill the channel and overtop the banks. The descriptive terms left bank and right bank refer to the perspective of an observer looking downstream; a well-known example of this being the sections of Paris as defined by the river Seine. The shoreline of ponds, swamps, estuaries, reservoirs, or lakes are also of interest in limnology and are sometimes referred to as banks. The grade of all these banks or shorelines can vary from vertical to a shallow slope.","भूगोलात → geography
किनारा → bank
भूगोलाच्या → geography
किनारा → banks
झऱ्याचा → stream
किनारा → bank
किनारा → bank
नदीचा → river
नदी → river
झऱ्याच्या → stream
किनारा → bank
प्रवाह → Stream
किनार्‍यांना → banks
भूगोलात → geography
किनार्‍या → banks
किनार्‍याच्या → banks
किनारा → bank
किनारा → bank
नदीच्या → river
नदीने → river
किनारे → banks
किनार्‍यांची → banks        "
"विश्वेश्वरय्या 1885 मध्ये बॉम्बे प्रेसिडेन्सी येथील सार्वजनिक बांधकाम विभाग, मुंबई येथे सहाय्यक अभियंता झाले. 1899 मध्ये, विश्वेश्वरय्या यांना भारतीय सिंचन आयोगात सामील होण्यासाठी आमंत्रित करण्यात आले जेथे त्यांनी दख्खनच्या पठारावर सिंचनाची एक जटिल प्रणाली लागू केली आणि 1903 मध्ये प्रथम पुण्याजवळील खडकवासला धरणावर स्थापित केलेल्या स्वयंचलित विअर वॉटर फ्लडगेट्सची प्रणाली डिझाइन आणि पेटंट केली. या गेट्सने धरणाचे कोणतेही नुकसान न करता जलाशयातील साठवण पातळी गाठण्याची शक्यता असलेल्या सर्वोच्च पातळीपर्यंत वाढवली. या गेट्सच्या यशाच्या आधारे, ग्वाल्हेरच्या टिग्रा धरणात आणि नंतर कर्नाटकातील म्हैसूर येथील केआरएस धरणावर हीच यंत्रणा बसवण्यात आली. पुढे ते कोल्हापूरजवळील लक्ष्मी तलाव धरणाचे मुख्य अभियंता झाले. सुमारे 1906/1907 मध्ये, ब्रिटिश भारत सरकारने विश्वेश्वरय्या यांना एडन (सध्याचे येमेन) ब्रिटिश कॉलनी येथे पाणीपुरवठा आणि ड्रेनेज सिस्टमचा अभ्यास करण्यासाठी पाठवले. त्यांनी तयार केलेला प्रकल्प एडनमध्ये यशस्वीपणे राबवला गेला. 1908 मध्ये स्वेच्छानिवृत्तीची निवड केल्यानंतर विश्वेश्वरय्या यांनी औद्योगिक राष्ट्रांचा अभ्यास करण्यासाठी परदेश दौरा केला. त्यानंतर त्यांनी निजाम उस्मान अली खान यांच्यासाठी काही काळ काम केले. ते हैदराबाद शहरासाठी पूर संरक्षण यंत्रणेचे मुख्य अभियंते होते ज्यांनी मुसी नदीच्या सतत धोक्यात असलेल्या शहरासाठी पूर निवारण उपाय सुचवले होते. त्यांनी शहरासाठी पूर संरक्षण प्रणाली तयार केल्यावर त्यांना सेलिब्रिटीचा दर्जा प्राप्त झाला. विशाखापट्टणम बंदराचे समुद्रापासून अपक्षरणाचे संरक्षण करणारी यंत्रणा विकसित करण्यात त्यांचा मोलाचा वाटा होता. या धरणाने त्याच्या निर्मितीच्या काळात आशियातील सर्वात मोठा जलाशय तयार केला होता. नोव्हेंबर 1909 मध्ये विश्वेश्वरय्या ह्यांची म्हैसूर राज्याचे मुख्य अभियंता म्हणून नियुक्ती करण्यात आली होती. ते म्हैसूरजवळील केआरएस धरणाचे मुख्य अभियंता होते. पुढे ते कर्नाटकातील होस्पेट येथील तुंगभद्रा धरणाच्या अभियंता मंडळाचे अध्यक्षही झाले होते.","Visvesvaraya became an assistant engineer in 1885 at the Public Works Department, Bombay, in Bombay Presidency. In 1899, Visvesvaraya was invited to join the Indian Irrigation Commission where he implemented an intricate system of irrigation in the Deccan Plateau and designed and patented a system of automatic weir water floodgates that were first installed in 1903 at Khadakvasla Dam near Pune. These gates raised the storage level in the reservoir to the highest level likely to be attained without causing any damage to the dam. Based on the success of these gates, the same system was installed at Tigra Dam in Gwalior and later at the KRS Dam at Mysore, Karnataka. He later became the chief engineer of the Laxmi Talav Dam near Kolhapur. In around 1906/1907, the Government of British India sent Visvesvaraya to the British Colony of Aden (present-day Yemen), to study water supply and drainage systems. The project prepared by him was successfully implemented in Aden. After opting for voluntary retirement in 1908, Visvesvaraya took a foreign tour to study industrialised nations. Then, for a short period, he worked for Nizam Osman Ali Khan. He was one of the chief engineers of the flood protection system for the city of Hyderabad who suggested flood relief measures for the city, which was under constant threat by the Musi river. He achieved celebrity status when he designed a flood protection system for the city. He was instrumental in developing a system to protect Visakhapatnam port from sea erosion. This dam created the biggest reservoir in Asia at the time of its construction. In November 1909, Visvesvaraya was appointed Chief Engineer of Mysore State. He was the chief engineer of the KRS Dam near Mysore. He was also later the chairman of the board of engineers for the Tungabhadra Dam in Hospet, Karnataka.","विश्वेश्वरय्या → Visvesvaraya
अभियंता → engineer
विश्वेश्वरय्या → Visvesvaraya
प्रणाली → system
प्रणाली → system
धरणावर → Dam
धरणाचे → dam
धरणात → dam
म्हैसूर → Mysore
धरणावर → dam
यंत्रणा → system
धरणाचे → Dam
अभियंता → engineer
विश्वेश्वरय्या → Visvesvaraya
विश्वेश्वरय्या → Visvesvaraya
शहरासाठी → city
शहरासाठी → city
पूर → flood
पूर → flood
यंत्रणेचे → system
शहरासाठी → city
पूर → flood
प्रणाली → system
यंत्रणा → system
धरणाने → dam
विश्वेश्वरय्या → Visvesvaraya
म्हैसूर → Mysore
अभियंता → Engineer
म्हैसूरजवळील → Mysore
धरणाचे → Dam
अभियंता → engineer
धरणाच्या → dam               "
"प्रोग्राम्स हे प्रकल्पांपेक्षा वेगळे कसे आहेत , याबद्दल दोन भिन्न दृश्ये आहेत. एका दृष्टीने, प्रकल्प हे आउटपुट, स्वतंत्र पार्सल किंवा बदलाचे ""खंड"" वितरीत करतात; प्रोग्राम्स परिणाम तयार करतात. या दृष्टिकोनातून, एखादा प्रकल्प नवीन कारखाना, रुग्णालय किंवा आयटी प्रणाली वितरित करू शकतो. या प्रकल्पांना इतर वितरण आणि बदलांसह एकत्रित केल्याने, त्यांचे कार्यक्रम नवीन उत्पादनातून वाढीव उत्पन्न, हॉस्पिटलमध्ये लहान प्रतिक्षा यादी किंवा सुधारित तंत्रज्ञानामुळे ऑपरेटिंग खर्च कमी करू शकतात. दुसरा दृष्टिकोन असा आहे की प्रोग्राम हा एक मोठा प्रकल्प किंवा प्रकल्पांचा संच (किंवा पोर्टफोलिओ) यापेक्षा अधिक काही नाही. या दुसर्‍या दृष्टिकोनात, प्रोग्राम असण्याचा मुद्दा म्हणजे स्केलच्या अर्थव्यवस्थेचे शोषण करणे आणि समन्वय खर्च आणि जोखीम कमी करणे. प्रकल्प यशस्वी होईल याची खात्री करणे हे प्रकल्प व्यवस्थापकाचे काम आहे. प्रोग्राम मॅनेजर एका विशिष्ट प्रोग्राममधील प्रकल्पांच्या संकलनाचे एकूण परिणाम(s) किंवा अंतिम-स्थितीचे परिणाम(s) सह संबंधित असतो. उदाहरणार्थ, एखाद्या वित्तीय संस्थेमध्ये, एखाद्या प्रोग्राममध्ये एक प्रकल्प समाविष्ट असू शकतो जो वाढत्या बाजारपेठेचा फायदा घेण्यासाठी डिझाइन केलेला असतो आणि दुसरा जो बाजाराच्या घसरणीपासून संरक्षण करण्यासाठी डिझाइन केलेला असतो. माजी, संभाव्य वरचा फायदा घेऊ शकतात; नंतर संभाव्य नकारात्मक बाजू मर्यादित करू शकतात. फिक्स-ए-फ्लॅट हे एक साधे सादृश्य आहे: हे उच्च दाब असलेले एरोसोल उत्पादन हवेचा प्रवाह (प्रोजेक्ट ए) थांबवण्यासाठी पंक्चर झालेल्या टायरमध्ये लीक सीलंट इंजेक्ट करते आणि एकाच वेळी टायर (प्रोजेक्ट बी) पुन्हा फुगवते, परिणामी एकत्रित परिणाम होतो की तो टायर पुन्हा एकदा कार्यरत आहे (प्रोग्राममध्ये A आणि B प्रकल्पांचा समावेश आहे).","There are two different views of how programs differ from projects. In one view, projects deliver outputs, discrete parcels or ""chunks"" of change; programs create outcomes. In this view, a project might deliver a new factory, hospital or IT system. By combining these projects with other deliverables and changes, their programs might deliver increased income from a new product, shorter waiting lists at the hospital or reduced operating costs due to improved technology. The other view is that a program is nothing more than either a large project or a set (or portfolio) of projects. In this second view, the point of having a program is to exploit economies of scale and to reduce coordination costs and risks. The project manager's job is to ensure that the project succeeds. The program manager, on the other hand, is concerned with the aggregate outcome(s) or end-state result(s) of the collection of projects in a particular program. For example, in a financial institution, a program may include one project that is designed to take advantage of a rising market and another that is designed to protect against the downside of a falling market. The former seeks to leverage the potential upside; the latter to limit the possible downside. A simple analogy is Fix-a-Flat: this highly pressurized aerosol product injects a leak sealant into a punctured tire to stop the outflow of air (project A) and concurrently re-inflates the tire (project B), resulting together in the outcome that a tire that is once again functional (the program comprised projects A and B).","प्रोग्राम्स → programs
प्रकल्पांपेक्षा → projects
दृष्टीने → view
प्रकल्प → projects
प्रोग्राम्स → programs
दृष्टिकोनातून → view
प्रकल्प → project
प्रकल्पांना → projects
कार्यक्रम → programs
दृष्टिकोन → view
प्रोग्राम → program
प्रकल्प → project
प्रकल्पांचा → projects
प्रोग्राम → program
प्रकल्प → project
प्रकल्प → project
प्रोग्राम → program
प्रोग्राममधील → program
प्रकल्पांच्या → projects
प्रोग्राममध्ये → program
प्रकल्प → project
प्रोजेक्ट → project
प्रोजेक्ट → project
टायरमध्ये → tire
टायर → tire
टायर → tire
प्रोग्राममध्ये → program
प्रकल्पांचा → projects          "
"शास्त्री यांचा जन्म 2 ऑक्टोबर 1904 रोजी त्यांच्या आजी-आजोबांच्या घरी कायस्थ कुटुंबात झाला. शास्त्रींचे पूर्वज बनारसजवळील रामनगरच्या जमिनदाराच्या घरी होते आणि शास्त्री त्यांच्या आयुष्यातील पहिले वर्ष तेथेच राहिले. शास्त्री यांचे वडील, शारदा प्रसाद श्रीवास्तव, एक शालेय शिक्षक होते जे नंतर अलाहाबाद येथील महसूल कार्यालयात लिपिक झाले, तर त्यांची आई, रामदुलारी देवी, मुघलसराय येथील रेल्वे शाळेत मुख्याध्यापिका आणि इंग्रजी शिक्षक मुन्शी हजारी लाल यांची मुलगी होती. शास्त्री हे त्यांच्या पालकांचे दुसरे अपत्य आणि ज्येष्ठ पुत्र होते; त्यांना कैलाशी देवी ही मोठी बहीण होती. एप्रिल 1906 मध्ये, जेव्हा शास्त्री महत्प्रयासाने 18 महिन्यांचे होते, तेव्हा नुकतेच नायब तहसीलदार या पदावर बढती मिळालेल्या त्यांच्या वडिलांचा बुबोनिक प्लेगच्या साथीने मृत्यू झाला. रामदुलारी देवी, तेव्हा फक्त 23 वर्षांची होती आणि तिच्या तिसर्‍या अपत्यासह गरोदर होती, ती आपल्या दोन मुलांना घेऊन रामनगरहून मुघलसराय येथील आपल्या वडिलांच्या घरी राहायला गेली आणि तिथेच स्थायिक झाली. जुलै 1906 मध्ये तिने सुंदरी देवी या मुलीला जन्म दिला. अशाप्रकारे, शास्त्री आणि त्यांच्या बहिणी त्यांचे आजोबा हजारी लालजी यांच्या घरात वाढल्या. तथापि, 1908 च्या मध्यात हजारी लालजींचा पक्षाघाताने मृत्यू झाला. त्यानंतर, गाझीपूर येथील अफू नियमन विभागात मुख्य कारकून असलेले त्यांचे भाऊ (शास्त्रींचे काका) दरबारी लाल आणि नंतर त्यांचा मुलगा (रामदुलारी देवीचा चुलत भाऊ) बिंदेश्वरी प्रसाद, मुघलसराय येथील शाळेतील शिक्षक यांनी कुटुंबाची काळजी घेतली.","Shastri was born on 2 October 1904 at the home of his maternal grandparents in a Kayastha family. Shastri's paternal ancestors had been in the of the zamindar of Ramnagar near Banaras, and Shastri lived there for the first year of his life. Shastri's father, Sharada Prasad Srivastava, was a school teacher who later became a clerk in the revenue office at Allahabad, while his mother, Ramdulari Devi, was the daughter of Munshi Hazari Lal, the headmaster and English teacher at a railway school in Mughalsarai. Shastri was the second child and eldest son of his parents; he had an elder sister, Kailashi Devi. In April 1906, when Shastri was hardly 18 months old, his father, who had only recently been promoted to the post of deputy tahsildar, died in an epidemic of bubonic plague. Ramdulari Devi, then only 23 years old and pregnant with her third child, took her two children and moved from Ramnagar to her father's house in Mughalsarai and settled there for good. She gave birth to a daughter, Sundari Devi, in July 1906. Thus, Shastri and his sisters grew up in the household of his maternal grandfather, Hazari Lalji. However, Hazari Lalji himself died from a stroke in mid-1908. Thereafter, the family was looked after by his brother (Shastri's great-uncle) Darbari Lal, who was the head clerk in the opium regulation department at Ghazipur, and later by his son (Ramdulari Devi's cousin) Bindeshwari Prasad, a school teacher in Mughalsarai.","शास्त्री → Shastri
शास्त्री → Shastri
वडील → father
शालेय → school
शिक्षक → teacher
शिक्षक → teacher
रामदुलारी → Ramdulari
देवी → Devi
शाळेत → school
हजारी → Hazari
शास्त्री → Shastri
देवी → Devi
शास्त्री → Shastri
वडिलांचा → father
रामदुलारी → Ramdulari
देवी → Devi
मुघलसराय → Mughalsarai
देवी → Devi
शास्त्री → Shastri
हजारी → Hazari
हजारी → Hazari
रामदुलारी → Ramdulari
मुघलसराय → Mughalsarai
शाळेतील → school
शिक्षक → teacher         "
"प्राचीन रोमच्या कॅलेंडरनुसार, बोना डेचा सण 1 मे रोजी आला, अर्गेईचा 14 मे किंवा 15 मे रोजी आला, अगोनालिया 21 मे रोजी आला आणि अंबरवालिया 29 मे रोजी आला. फ्लोरालिया हे रिपब्लिकन काळात 27 एप्रिल किंवा ज्युलियन कॅलेंडरवर 28 एप्रिल रोजी आयोजित केले गेले आणि 3 मे पर्यंत चालले. ज्युलियन कॅलेंडर अंतर्गत लेमुरिया (उत्सव) 9,11 आणि 13 मे रोजी आला. इस्क्युलेपियस आणि हायजिया कॉलेजने रोसालिया (उत्सव) चे दोन सण साजरे केले, एक 11 मे रोजी आणि एक 22 मे रोजी. 24-26 मे रोजी पेर्गॅमॉन येथे रोसालिया देखील साजरा करण्यात आला. 31 मे रोजी एक लष्करी रोसालिया उत्सव, रोजाली सिगनोरम, देखील झाला. लुडी फबरिकी 29 मे - 1 जून रोजी साजरा करण्यात आला. बुध मे (15 मे) च्या आयड्सला बलिदान प्राप्त करेल. ट्यूबलस्ट्रियम 23 मे तसेच मार्चमध्ये झाले. या तारखा आधुनिक ग्रेगोरियन कॅलेंडरशी संबंधित नाहीत.","Under the calendar of ancient Rome, the festival of Bona Dea fell on May 1, Argei fell on May 14 or May 15, Agonalia fell on May 21, and Ambarvalia on May 29. Floralia was held April 27 during the Republican era, or April 28 on the Julian calendar, and lasted until May 3. Lemuria (festival) fell on 9,11, and 13 May under the Julian calendar. The College of Aesculapius and Hygia celebrated two festivals of Rosalia (festival), one on May 11 and one on May 22. Rosalia was also celebrated at Pergamon on May 24–26. A military Rosalia festival, Rosaliae signorum, also occurred on May 31. Ludi Fabarici was celebrated on May 29 – June 1. Mercury would receive a sacrifice on the Ides of May (May 15). Tubilustrium took place on May 23 as well as in March. These dates do not correspond to the modern Gregorian calendar.","सण → festival
मे → May
मे → May
मे → May
मे → May
मे → May
मे → May
कॅलेंडर → calendar
मे → May
रोसालिया → Rosalia
मे → May
मे → May
मे → May
रोसालिया → Rosalia
मे → May
रोसालिया → Rosalia
उत्सव → festival
मे → May
मे → May
मे → May
मे → May
कॅलेंडरशी → calendar         "
"दरम्यान, मुखर्जींना मिशेल मॅकनॅलीची भूमिका मिळाली (जी भन्साळींनी खास तिच्यासाठी लिहिली होती) आणि जुलै 2003 मध्ये या चित्रपटात तिचा सहभाग निश्चित केला. ती बच्चनसोबतच्या तिच्या संबंधाबद्दल सकारात्मक बोलली आणि सांगितले की तिला अभिनेत्यासोबत ""नम्र"" वाटले आणि ""एक अतिशय विनम्र व्यक्ती, अतिशय गोड, वडील व्यक्तिमत्व"" असे वर्णन केले. बच्चनप्रमाणेच तिने रोमँटिक भूमिकांमध्ये टाइपकास्टिंग टाळण्यासाठी ते स्वीकारले. मुखर्जी यांनी उघड केले की ती भूमिका साकारण्यास सुरुवातीला नाखूष होती, जेव्हा भन्साळींनी तिला ""चॅलेंजिंग"" विषयामुळे ""ब्लॅक"" ही कथा वाचून दाखवली आणि तिच्याकडे ते करण्याचा कोणताही संदर्भ नव्हता. तिने कबूल केले की, “मला स्क्रिप्ट ऐकून भीती वाटली. ही व्यक्तिरेखा मी कशी साकारणार असा प्रश्न मला पडला. तयारी म्हणून, तिने यावेळी, मुंबईतील हेलन केलर इन्स्टिट्यूटमध्ये शारीरिक अपंग मुलांची भेट घेतली आणि तेथे सहा महिने सांकेतिक भाषेचा सराव केला. मुखर्जी यांच्यानुसार, त्यांच्याशी झालेल्या संवादामुळे तिला ""त्यांच्या प्रतिक्रिया, आकांक्षा आणि आशांबद्दल संवेदनशीलता प्राप्त झाली"". शिवाय, तिला ब्रेल शिकावे लागले आणि हा अनुभव ""माझ्या हाताने आणि बोटांनी बोलण्यासारखा होता. असे असूनही, ती म्हणाली की ""चित्रपटामुळे मला हे जाणवले आहे की जे शारीरिक किंवा मानसिकदृष्ट्या विकलांग आहेत ते खरेतर सामान्य, यशस्वी माणसांपेक्षा खूप बलवान आहेत.","Meanwhile, Mukerji got the role of Michelle McNally (which Bhansali wrote specifically for her) and confirmed her involvement in the film in July 2003. She spoke positively of her rapport with Bachchan, and stated that she felt ""humbled"" with the actor, describing him as ""a very modest person, very sweet, a father figure"". Same as Bachchan, she accepted it to avoid the typecasting in romantic roles. Mukerji revealed that she was initially reluctant to play the part, when Bhansali read the story Black to her in June that year, because of the ""challenging"" subject and she had no reference to do it. She confessed, ""I was scared when I heard the script. I wondered how I will play this character. In preparation, she also met children with physical disabilities, this time, at the Helen Keller Institute in Mumbai and practiced sign language there for six months. According to Mukerji, her interaction with them helped her to ""gain sensitivity towards their reactions, aspirations and hopes"". Moreover, she had to learn braille and found the experience was ""like speaking with my hands and my fingers. In spite of that, she said that the film ""has made me realize that those who are physically or mentally challenged are actually much stronger than normal, successful human beings.","मुखर्जींना → Mukerji
मुखर्जी → Mukerji
मुखर्जी → Mukerji         "
"मंगते चुंगनीजांग मेरी कोम ओएलवाय ही एक भारतीय हौशी बॉक्सर, राजकारणी आणि राज्यसभेची माजी खासदार आहे. ती सहा वेळा जागतिक हौशी बॉक्सिंग चॅम्पियनशिप जिंकणारी एकमेव महिला आहे, पहिल्या सात जागतिक चॅम्पियनशिपपैकी प्रत्येकी एक पदक जिंकणारी एकमेव महिला बॉक्सर आहे आणि (पुरुष किंवा महिला गटातून) आठ जागतिक चॅम्पियनशिप पदके जिंकणारी एकमेव बॉक्सर आहे. मॅग्निफिशेंट मेरी असे टोपणनाव असलेली, 2012 उन्हाळी ऑलिंपिकसाठी पात्र ठरणारी ती एकमेव भारतीय महिला बॉक्सर होती, जिथे तिने फ्लायवेट (51 किलो) गटात भाग घेतला आणि कांस्यपदक जिंकले. इंटरनॅशनल बॉक्सिंग असोसिएशन (हौशी) (एआयबिए) द्वारे तिला जगातील पहिल्या क्रमांकाची महिला लाइट-फ्लायवेट म्हणून देखील स्थान मिळाले होते. 2014 मध्ये इंचॉन, दक्षिण कोरिया येथे झालेल्या आशियाई क्रीडा स्पर्धेत सुवर्णपदक जिंकणारी ती पहिली भारतीय महिला बॉक्सर ठरली आणि 2018 च्या राष्ट्रकुल क्रीडा स्पर्धेत सुवर्णपदक जिंकणारी ती पहिली भारतीय महिला बॉक्सर आहे. विक्रमी सहा वेळा आशियाई हौशी बॉक्सिंग चॅम्पियन बनणारी तीच एकमेव बॉक्सर आहे. मेरी कोमने इंडोनेशियातील प्रेसिडेंट चषक सामन्यात 51 किलो वजनी गटात सुवर्णपदक जिंकले.","Mangte Chungneijang Mary Kom OLY is an Indian amateur boxer, politician, and former Member of Parliament, Rajya Sabha. She is the only woman to win the World Amateur Boxing Championship six times, the only female boxer to have won a medal in each one of the first seven World Championships, and the only boxer (male or female) to win eight World Championship medals. Nicknamed Magnificent Mary, she was the only Indian female boxer to have qualified for the 2012 Summer Olympics, where she competed in the flyweight (51 kg) category and won a bronze medal. She had also been ranked as the world's No. 1 female light-flyweight by the International Boxing Association (amateur) (AIBA). She became the first Indian female boxer to win a gold medal in the Asian Games in 2014 at Incheon, South Korea and is the first Indian female boxer to win gold at the 2018 Commonwealth Games. She is also the only boxer to become Asian Amateur Boxing Champion for a record six times. Mary Kom won the 51kg gold in President's Cup in Indonesia.","मेरी → Mary
बॉक्सर → boxer
जागतिक → World
जागतिक → World
जागतिक → World
बॉक्सिंग → Boxing
पदक → medal
बॉक्सर → boxer
बॉक्सर → boxer
मेरी → Mary
बॉक्सर → boxer
कांस्यपदक → medal
बॉक्सिंग → Boxing
सुवर्णपदक → gold
सुवर्णपदक → medal
सुवर्णपदक → gold
बॉक्सर → boxer
बॉक्सर → boxer
बॉक्सिंग → Boxing
बॉक्सर → boxer
मेरी → Mary
सुवर्णपदक → gold      "
"DEX One मधून सेवानिवृत्त अधिकारी, सत्तर वर्षीय विधुर बेन व्हिटेकर, सेवानिवृत्ती त्यांच्यासाठी खूप कंटाळवाणी झाल्यानंतर, वरिष्ठ इंटर्नची नवीन संकल्पित जागा भरण्यासाठी अर्ज करतात. ते ब्रुकलिनमधील झपाट्याने वाढणाऱ्या ई-कॉमर्स फॅशन स्टार्टअप अबाउट द फिट करता अर्ज करतात. संस्थापक आणि सीईओ ज्युल्स ऑस्टिन यांनी यापूर्वी कम्युनिटी आउटरीच प्रोग्रामसाठी सहमती दर्शविली होती जिथे वरिष्ठ लोक फर्ममध्ये इंटर्न म्हणून घेतल्या जातील. बेन सर्वांना प्रभावित करतात आणि ते चार रुजू झालेल्यांपैकी एक असतात. काम करण्यासाठी बेनची नेमणूक ज्यूल्ससोबत केली जाते, जी सुरुवातीला काहीशी संशयी असते. सुरुवातीला तिच्यामुळे संकोचलेला, बेन हळूहळू सहकर्मचार्‍यांवर त्याच्या अनुकूलतेने विजय मिळवतो आणि ज्यूल्सच्या मर्जीतला होतो. तो इतरअनेक कर्मचाऱ्यांनाही त्यांच्या कामात मदत करतो. एक दिवस बेन सकाळी 7:00 वाजता एक अव्यवस्थित डेस्क आवरण्यासाठी कामावर येतो ज्याबद्दल ज्यूल्सने पूर्वी तक्रार केली असते. कामानंतर जसे बेनच्या लक्षात येते कि ज्यूल्सचा गाडी चालक मद्यपान करत आहे, तो ड्रायव्हरला निघून जाण्यास राजी करतो आणि ज्युल्सला स्वत: घरी पोहोचवतो, जी भूमिका तो पुढील दिवसांत कायम ठेवतो. त्यांच्या पहिल्या एकत्र ड्राईव्हवर बेन ज्यूल्सच्या वैयक्तिक जीवनाबद्दल बरेच प्रश्न विचारतो ज्यामुळे ती तिच्या एका कर्मचार्‍याला बेनला कुण्या दुसऱ्याचा इंटर्न नेमायला सांगते. पण दिवसाच्या अखेरीस ते खूप जवळ येतात. दुसऱ्या दिवशी ज्युल्स कारजवळ पोहोचली असता तिला दिसते कि तिचा ड्रायव्हर म्हणून डॉरिसने बेनची जागा घेतली आहे. डोरिस अतिशय बेकार ड्रायव्हर असतो, जो दुसऱ्या एकाच्या कारवर धडकतो आणि जवळजवळ एका इमारतीवर आदळतो. ज्युल्स अबाउट द फिटला जाते आणि बेनला परत येण्याची विनंती करते आणि तिच्याकडे लायसन्स नसल्यामुळे तो परत येतो. बेन सरतेशेवटी उघड करतो की त्याने एकदा त्याच इमारतीत काम केले होते जिथे आता अबाउट द फिट आहे. त्याचे इन-हाऊस मसाज थेरपिस्ट फिओनाशी प्रेमसंबंध विकसित होतात आणि प्रेम, कपड्यांचे ज्ञान आणि काम/जीवन संतुलन यासारख्या समस्यांबद्दल सल्ला देऊन तो अनेक तरुण कामगारांचा वडीलांसारखा बनतो. त्‍यांच्यापैकी एकाला त्‍याच्‍या पालकांनी बेदखल केल्‍यानंतर तो त्‍याच्‍या ब्राऊन स्‍टोनमध्‍ये राहण्‍यासाठी जागा देतो. बेन ज्यूल्ससाठी खूप वचनबद्ध बनतो, आणि एक लाजिरवाणी घृणास्पद ईमेल हटवण्यासाठी ज्यूल्सच्या आईच्या घरात घुसतो ज्यावेळी तो अटक होण्यापासून थोडक्यात वाचतो. बेनला ज्यूल्सच्या कुटुंबाचीही ओळख होते. जेव्हा अबाउट द फिटने सुरुवात केली होती तेंव्हा तिचा पती मॅट, त्यांच्या मुलीचा, पेजचा सांभाळ करण्यासाठी आपले काम सोडून वडील म्हणून घरी राहणे पत्करतो. तरीही, दुरावा निर्माण झाल्यामुळे त्या जोडप्याच्या लग्नाला हळूहळू तडा जातो. दरम्यान, ज्युल्सवर तिचे सीईओ पद कंपनीबाहेरील कोणाला तरी देण्याचे दडपण येत असते कारण तिच्या गुंतवणूकदारांना असे वाटते की स्वयंपाकघरापासून सुरू केलेल्या अबाउट द फिट स्टार्टअप केवळ अठरा महिन्यांत 220-कर्मचारी असलेले एक स्टार्टअप म्हणून वाढलेल्या तिच्या कामाच्या भाराचा सामना करू शकत नाही. यामुळे तिला तिच्या कुटुंबासह घरी अधिक वेळ मिळेल, असा विश्वास असल्याने, ज्युल्स या प्रस्तावावर विचार करण्यास तयार होते. पेजला पार्टीतून घरी नेत असताना, बेनला कळते की मॅटचे पेजच्या शाळेतील दुसर्‍या पालकासोबत प्रेमसंबंध आहे. संभाव्य सीईओ उमेदवाराची मुलाखत घेण्यासाठी सॅन फ्रान्सिस्कोमध्ये व्यवसायाच्या सहलीवर गेली असताना, ज्युल्सने हा खुलासा केला की तिला मॅटच्या फसवणुकीबद्दल माहिती आहे, परंतु मॅटचा त्याबद्दल सामना केला नाही कारण ती त्या गोष्टीला सामोरे जाण्यास तयार नव्हती. लग्न वाचवण्यासाठी वेळ काढण्याच्या प्रयत्नात, ज्युल्सने संभाव्य सीईओची नियुक्ती करण्याचा निर्णय घेतला. दुस-या दिवशी ज्युल्स बेनच्या घरी गेल्यावर, बेन ज्यूल्सला तिच्या अधिकारात किती बदल होईल आणि तिच्या सर्जनशीलतेत कशी बाधा येईल या विचारास खूप प्रोत्साहन देतो आणि तिला तिच्या कंपनीबद्दलच्या तिच्या उत्कटतेची आठवण करून देतो. मॅट अनपेक्षितपणे ऑफिसमध्ये येतो आणि त्याला त्याच्या कृत्याची लाज वाटते, तो तिची क्षमा मागतो, आणि तिला तिच्या स्वप्नपूर्तीत तिला साथ द्यायची आहे असे सांगून तिला पुनर्विचार करण्यास उद्युक्त करतो. जूल्स बेनला शोधत बाहेर पडते, त्याला सांगू इच्छिते की तिने तिचा विचार बदलला आहे जेंव्ह तो त्याच्या ताई ची व्यायाम गटाचा आनंद घेत असल्याचे तिला आढळते. ती शेवटी स्वतःला शांत करते आणि त्याच्यासोबत ताई चीचा सराव करण्यात सामील होते, जी कृती तिच्या जीवनात संतुलन शोधण्याचे प्रतीक बनते.","Seventy-year-old widower Ben Whittaker, a retired executive from DEX One, applies to fill the newly conceived position of senior intern, after retirement has become too boring for him. He applies to About The Fit, a fast-growing e-commerce fashion startup in Brooklyn. Founder and CEO Jules Ostin had previously agreed to a community outreach program where seniors would intern at the firm. Ben impresses everyone and is one of four hired. Ben is assigned to work with Jules, who is somewhat skeptical at first. Initially frozen out by her, Ben slowly wins over co-workers with his congeniality and gets into Jules's good graces. He also helps numerous employees with their tasks. Ben comes to work at 7:00 A.M. one day to organize a messy desk.  that Jules had complained about previously. After work, Ben notices Jules's chauffeur drinking, convinces the driver to leave and drives Jules home himself, a role he retains in days to come. On their first drive together, Ben asks several questions about Jules' personal life, and she asks one of her employees to transfer Ben to be an intern for someone else. But by the end of the day, they become very close. The next day, Jules arrives to the car to see Ben has been replaced as her driver by Doris. Doris is a horrible driver, driving into someone else's car and almost crashing into a building. Jules drives to About The Fit and begs Ben to come back, and so he does as she has no license. Ben eventually reveals that he once worked in the very same building where About The Fit is now based. He develops a romantic relationship with the in-house massage therapist, Fiona, and becomes something of a father figure to several of the younger workers: by offering advice about issues such as love, clothes sense and work/life balance. He provides one of them with a place to stay at his brownstone after being evicted by his parents. Ben becomes very committed to Jules, and even breaks into the house of Jules' mother to delete an embarrassingly scathing email, narrowly avoiding getting arrested in the process. Ben also gets to know Jules' family. Her husband, Matt, gave up his own career to be a stay-at-home dad to their daughter, Paige, when About The Fit started to take off. However, their marriage is slowly breaking apart as the couple grows more distant. Meanwhile, Jules is under pressure to give up her post of CEO to someone outside of the company as her investors feel that she is unable to cope with the workload, having grown About The Fit from a startup founded in her kitchen to a 220-employee juggernaut in only eighteen months. Believing it will give her more time at home with her family, Jules is willing to consider the proposal. When driving Paige home from a party, Ben discovers that Matt is having an affair with another parent at Paige's school. While on a business trip in San Francisco to interview a potential CEO candidate, Jules reveals that she knows about Matt's cheating, but did not confront Matt about it because she was not ready to deal with it. In an effort to buy herself time to save her marriage, Jules decides to hire a prospective CEO. When Jules goes to Ben's home the next day, Ben greatly encourages Jules to think about how much this will change her authority and how her creativity may be hindered and also reminds her of her passion for her company. Matt unexpectedly drops in at the office and urges her to reconsider, saying that he is sorry, ashamed, and wants to support her in her dreams. Jules goes out looking for Ben, wanting to tell him that she has changed her mind and finds him enjoying his tai chi exercise group. She finally lets herself relax and joins him in practicing tai chi, an act symbolic of her finding balance in her life.","सीईओ → CEO
ज्युल्स → Jules
बेन → Ben
काम → work
करण्यासाठी → work
बेनची → Ben
ज्यूल्ससोबत → Jules
बेन → Ben
दिवस → day
बेन → Ben
कामावर → work
ज्यूल्सने → Jules
कामानंतर → work
बेनच्या → Ben
ड्रायव्हरला → driver
ज्युल्सला → Jules
घरी → home
बेन → Ben
जीवनाबद्दल → life
बेनला → Ben
दिवसाच्या → day
दिवशी → day
ज्युल्स → Jules
ड्रायव्हर → driver
बेनची → Ben
ड्रायव्हर → driver
ज्युल्स → Jules
फिटला → Fit
बेनला → Ben
बेन → Ben
फिट → Fit
बेन → Ben
ज्यूल्ससाठी → Jules
बेनला → Ben
फिटने → Fit
मॅट → Matt
पेजचा → Paige
ज्युल्सवर → Jules
सीईओ → CEO
फिट → Fit
घरी → home
ज्युल्स → Jules
पेजला → Paige
घरी → home
बेनला → Ben
मॅटचे → Matt
सीईओ → CEO
ज्युल्सने → Jules
मॅटचा → Matt
ज्युल्सने → Jules
सीईओची → CEO
दिवशी → day
ज्युल्स → Jules
घरी → home
बेन → Ben
ज्यूल्सला → Jules
मॅट → Matt
जूल्स → Jules
बेनला → Ben
जीवनात → life                              "
"आणखी एक इंग्रज स्त्री, सोफी ग्रे (1814-1871), रॉबर्ट ग्रेची पत्नी जी 1847 मध्ये केप टाउनची बिशॉप बनली, तिने तिच्या पतीला त्याच्या प्रशासकीय आणि सामाजिक जबाबदाऱ्यांमध्ये हातभार लावून मदत तर केलीच, परंतु सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे 1848 ते 1880च्या दरम्यान पूर्ण झालेल्या दक्षिण आफ्रिकन अँग्लिकन चर्चपैकी किमान 35ची रचनाही केली, जे सगळे गॉथिक पुनरुज्जीवन शैलीमध्ये होते ज्यात तिने तीव्र स्वारस्य दाखवले. फ्रेंच-कॅनडियन कॅरेज निर्मात्याची मुलगी, मदर जोसेफ पॅरिसो (1823-1902) ही केवळ उत्तर अमेरिकेतील अगदी सुरुवातीच्या महिला वास्तुविशारदांपैकी एक नव्हती, तर उत्तर-पश्चिम युनायटेड स्टेट्सच्या स्थापत्यकलेतील एक अग्रगण्यही होती. 1856 मध्ये मॉन्ट्रियलमधील चार बहिणींसह ती व्हँकुव्हर, वॉशिंग्टन येथे गेली, जिथे तिने अकरा रुग्णालये, सात अकादमी, अमेरिकेतील मूळ राहिवसांच्या मुलांसाठी पाच शाळा आणि दोन अनाथाश्रम आजचे वॉशिंग्टन राज्य, उत्तर ओरेगॉन, आयडाहो आणि मोंटाना व्यापतील एवढ्या जागेत तयार केले. वॉटरलू, न्यूयॉर्क येथील लुईस ब्लँशार्ड बेथून (1856-1913) ही व्यावसायिक वास्तुविशारद म्हणून काम करणारी पहिली अमेरिकन महिला होती. 1876 मध्ये तिने बफेलो, न्यूयॉर्क येथे रिचर्ड ए. वेट आणि एफ. डब्ल्यू. कॉकिंग्सच्या कार्यालयात ड्राफ्ट्समन म्हणून काम मिळवले जिथे तिने पाच वर्षे काम करुन हे दाखवून दिले की मर्दांचा समजल्या जाणाऱ्या व्यवसायात ती, म्हणजे एक स्त्री, स्वतःचे पाय रोवून उभी राहू शकते. 1881 मध्ये तिने बफेलोमध्ये पती रॉबर्ट बेथून यांच्यासोबत भागीदारी करून एक स्वतंत्र कार्यालय उघडले, जेणे करुन तिला स्वतःला देशाची पहिली व्यावसायिक महिला वास्तुविशारद म्हणून पदवी मिळवून दिली. तिला 1888 मध्ये अमेरिकन इन्स्टिट्यूट ऑफ आर्किटेक्ट्स (एआयए)ची पहिली महिला सहयोगी म्हणून घोषित करण्यात आले आणि 1889 मध्ये ती तिथची पहिली महिला 'फेलो' झाली.","Yet another Englishwoman, Sophy Gray (1814–1871), wife of Robert Gray who became bishop of Cape Town in 1847 assisted in helping her husband with his administrative and social obligations but above all by designing at least 35 of the South African Anglican churches completed between 1848 and 1880, all in the Gothic Revival style in which she showed strong interest. The daughter of a French-Canadian carriage maker, Mother Joseph Pariseau (1823–1902) was not just one of the very earliest female architects in North America but a pioneer in the architecture of the north-western United States. In 1856, together with four sisters from Montreal, she moved to Vancouver, Washington, where she designed eleven hospitals, seven academies, five schools for Native American children, and two orphanages in an area encompassing today's Washington state, northern Oregon, Idaho, and Montana. Louise Blanchard Bethune (1856–1913) from Waterloo, New York, was the first American woman known to have worked as a professional architect. In 1876, she took a job working as a draftsman in the office of Richard A. Waite and F.W. Caulkings in Buffalo, New York, where she worked for five years, demonstrating she could hold her own in what was a masculine profession. In 1881, she opened an independent office partnered with her husband Robert Bethune in Buffalo, earning herself the title as the nation's first professional woman architect. She was named the first female associate of the American Institute of Architects (A.I.A.) in 1888 and in 1889, she became its first female fellow.",