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Résume en une, deux ou trois phrases le texte suivant :
Travail collaboratif : un changement culturel de grande ampleur avec lexprimentation de sur lintradef La version de loutil sur la plateforme dintgration , accessible depuis lintradef, a t prsente lors du webinaire RCP du 7 juin 2023 et prfigure un vrai changement culturel autour du travail collaboratif. Cette exprimentation, lance le 28 mars dernier au ministre des Armes et porte par la DGA et lAND, prsente un double objectif : fonctionnel, pour valider les usages et lacceptation de ce nouvel outil, et technique, pour prparer un ventuel atterrissage de sur lintradef. Les exprimentateurs de ce test bnficient dun soutien optimal. Sans parler de rvolution, lexprimentation de au sein du MinArm pourrait bel et bien transformer le travail collaboratif sur lintradef. permet en effet daligner les quipes, de booster la crativit et de faciliter la rsolution de problmes en fournissant des templates prdfinis qui permettent de se concentrer sur la vraie plus-value de lquipe : le partage dides et de solutions. Un autre intrt de est de pouvoir travailler en synchrone ou en asynchrone. On peut galement travailler en atelier, en runion, mais pas encore sur smartphone. En revanche, travailler sur avec son PC SMOBI est tout fait possible. Pour prsenter ce changement culturel, encore lessai, Emmanuelle Pons, de lAND (Agence numrique de Dfense), qui dveloppe les services communs des utilisateurs au niveau du Minarm, tait accompagne de Marie-Hlne Barroux, de la DRH de la DGA, responsable fonctionnelle de cette. Jean-Pierre Le Padellec, qui soccupe des nouveaux outils collaboratifs au sein de lAND, a rpondu aux questions. , vritable game changer Je souhaitais favoriser le travail collaboratif multisites car la DGA, nous avons des quipes prsentes sur une quarantaine de sites. De plus, avec le tltravail durablement install dans le paysage, nous nous sommes interrogs sur le type doutils qui pourraient servir de support , explique Marie-Hlne Barroux. Aprs avoir rencontr diffrents acteurs, est clairement ressorti comme un game changer, un outil qui permettait de dployer le travail collaboratif multisites, mais aussi dobtenir une participation active des diffrents acteurs. Le problme tait dsormais de disposer dune solution scurise -ce nest pas le cas de , dvelopp pour Internet. Pourquoi ne pas rflchir alors au portage de sur lintradef pour en faire bnficier tous les usagers du ministre des Armes ? Comment se droulent les tests ? Cette exprimentation a un double objectif, fonctionnellement pour valider les usages et lacceptation du nouvel outil et techniquement, pour prparer un ventuel atterrissage sur lintradef. Nous avons donc ralis une version sur une infrastructure Minarm, et plus prcisment sur la plateforme dintgration , accessible depuis lintradef. Lutilisateur na donc pas besoin de compte , explique Emmanuelle , en charge de dvelopper les services communs des utilisateurs au niveau du Minarm pour lAND. Un soutien des utilisateurs/exprimentateurs ltat de lart Pour accompagner les utilisateurs des 262 comptes actifs de , de nombreux outils ont t mis en place. Pour retrouver lensemble des ressources, un a t cr avec des fiches pratiques, des liens pratiques pour favoriser lapprentissage. Pour centraliser les tutoriels vido et pour faire son auto apprentissage de , une , notamment une vido de 15 minutes intitule , qui donne un aperu complet de loutil. Une bibliothque de templates (wiki templates) est propose tout comme des documents. Une communaut Dfense a t mise en place pour permettre de partager ses propres templates, changer et proposer des retours dexprience Une dizaine de personnes animent la communaut des ambassadeurs. Ce rle consiste accompagner les utilisateurs dans lappropriation de loutil. Les ambassadeurs peuvent galement tre sollicits via une chaine de ticketing en support. Chacun peut ainsi demander de laide, remonter les bugs (ia ticket GSI pour les utilisateurs de la DGA, ou via un ticket pour les autres utilisateurs). Les principaux cas dusage de expriments : La gestion de projet : partage de jalons, de calendriers, de nombreux templates mis disposition. permet de librer la parole, notamment lors de brainstormings. Utilisation des boards, prcision des rles de chaque membre de lquipe, possibilit de faire un lien vers le sharepoint de la DGA, accs dautres ressources documentaires, ajout de catgories en fonction des besoins de chaque projet. Mise disposition dun template fourni par en gestion et identification des risques, pour trier les risques. Possibilit de voter pour la gravit et la probabilit de chaque risque. Animation de runions avec des personnes sur plusieurs sites : le calendrier dquipe permet le partage en asynchrone (qui travaille quel moment sur quel sujet ?) et les zones sont clairement identifies dans le calendrier dquipe. Le propritaire du board peut le nettoyer, le transfrer un autre chef de projet. Sur tout est ditable. Autre point, le changement culturel en permettant le travail collaboratif grce la gnration de documents qui contiennent des donnes dans . Formation et intgration : permet de raliser des mesures dapprentissage, dinsrer des vidos, des images, des documents, et de construire un parcours de prise de connaissances par la suite. Idation : possibilit de recueillir le besoin en distanciel ou en prsentiel, en synchrone ou en asynchrone En support dun vnement : pour linnovation interne par exemple, les personnes prsentes changent et participent et peuvent centraliser toute la production en un seul endroit En mesurant limpact de ces usages cls et la conformit par rapport aux contraintes de rseau et de scurit de lintradef, il sagit de prparer le dploiement technique ultrieur en termes de scurit, de serveurs et aussi de cots. Devenez acteurs de ce changement culturel Il reste encore plusieurs licences attribuer. Faites votre demande auprs de emmanuelle.ponce@intradef.gouv.fr et dcouvrez , tout en tant partie prenante ce changement culturel autour du collaboratif.
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Résumé court: Le changement culturel autour du travail collaboratif sur la plateforme de l'intégration de l'État-major français est présenté lors du webinaire RCP du 7 juin 2023. Cette expérimentation de l'outil, lancée le 28 mars dernier au ministre des Armées et pilotée par la DGA et l'Agence numérique de la Défense (AND), présente deux objectifs : fonctionnel, pour valider les usages et l'acceptation de ce nouvel outil, et technique, pour préparer un éventuel atterrissage de sur la plateforme de l'intégration. Les utilisateurs/expérimentateurs bénéficient d'un soutien optimal. Ce changement culturel permet en effet d'aligner les équipes, de booster la créativité et de faciliter la résolution de problèmes en fournissant des modèles prédefinis qui permettent de se concentrer sur la véritable plus-value de l'équipe : le partage des idées et des solutions.
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Fais un résumé détaillé du texte suivant :
Travail collaboratif : un changement culturel de grande ampleur avec lexprimentation de sur lintradef La version de loutil sur la plateforme dintgration , accessible depuis lintradef, a t prsente lors du webinaire RCP du 7 juin 2023 et prfigure un vrai changement culturel autour du travail collaboratif. Cette exprimentation, lance le 28 mars dernier au ministre des Armes et porte par la DGA et lAND, prsente un double objectif : fonctionnel, pour valider les usages et lacceptation de ce nouvel outil, et technique, pour prparer un ventuel atterrissage de sur lintradef. Les exprimentateurs de ce test bnficient dun soutien optimal. Sans parler de rvolution, lexprimentation de au sein du MinArm pourrait bel et bien transformer le travail collaboratif sur lintradef. permet en effet daligner les quipes, de booster la crativit et de faciliter la rsolution de problmes en fournissant des templates prdfinis qui permettent de se concentrer sur la vraie plus-value de lquipe : le partage dides et de solutions. Un autre intrt de est de pouvoir travailler en synchrone ou en asynchrone. On peut galement travailler en atelier, en runion, mais pas encore sur smartphone. En revanche, travailler sur avec son PC SMOBI est tout fait possible. Pour prsenter ce changement culturel, encore lessai, Emmanuelle Pons, de lAND (Agence numrique de Dfense), qui dveloppe les services communs des utilisateurs au niveau du Minarm, tait accompagne de Marie-Hlne Barroux, de la DRH de la DGA, responsable fonctionnelle de cette. Jean-Pierre Le Padellec, qui soccupe des nouveaux outils collaboratifs au sein de lAND, a rpondu aux questions. , vritable game changer Je souhaitais favoriser le travail collaboratif multisites car la DGA, nous avons des quipes prsentes sur une quarantaine de sites. De plus, avec le tltravail durablement install dans le paysage, nous nous sommes interrogs sur le type doutils qui pourraient servir de support , explique Marie-Hlne Barroux. Aprs avoir rencontr diffrents acteurs, est clairement ressorti comme un game changer, un outil qui permettait de dployer le travail collaboratif multisites, mais aussi dobtenir une participation active des diffrents acteurs. Le problme tait dsormais de disposer dune solution scurise -ce nest pas le cas de , dvelopp pour Internet. Pourquoi ne pas rflchir alors au portage de sur lintradef pour en faire bnficier tous les usagers du ministre des Armes ? Comment se droulent les tests ? Cette exprimentation a un double objectif, fonctionnellement pour valider les usages et lacceptation du nouvel outil et techniquement, pour prparer un ventuel atterrissage sur lintradef. Nous avons donc ralis une version sur une infrastructure Minarm, et plus prcisment sur la plateforme dintgration , accessible depuis lintradef. Lutilisateur na donc pas besoin de compte , explique Emmanuelle , en charge de dvelopper les services communs des utilisateurs au niveau du Minarm pour lAND. Un soutien des utilisateurs/exprimentateurs ltat de lart Pour accompagner les utilisateurs des 262 comptes actifs de , de nombreux outils ont t mis en place. Pour retrouver lensemble des ressources, un a t cr avec des fiches pratiques, des liens pratiques pour favoriser lapprentissage. Pour centraliser les tutoriels vido et pour faire son auto apprentissage de , une , notamment une vido de 15 minutes intitule , qui donne un aperu complet de loutil. Une bibliothque de templates (wiki templates) est propose tout comme des documents. Une communaut Dfense a t mise en place pour permettre de partager ses propres templates, changer et proposer des retours dexprience Une dizaine de personnes animent la communaut des ambassadeurs. Ce rle consiste accompagner les utilisateurs dans lappropriation de loutil. Les ambassadeurs peuvent galement tre sollicits via une chaine de ticketing en support. Chacun peut ainsi demander de laide, remonter les bugs (ia ticket GSI pour les utilisateurs de la DGA, ou via un ticket pour les autres utilisateurs). Les principaux cas dusage de expriments : La gestion de projet : partage de jalons, de calendriers, de nombreux templates mis disposition. permet de librer la parole, notamment lors de brainstormings. Utilisation des boards, prcision des rles de chaque membre de lquipe, possibilit de faire un lien vers le sharepoint de la DGA, accs dautres ressources documentaires, ajout de catgories en fonction des besoins de chaque projet. Mise disposition dun template fourni par en gestion et identification des risques, pour trier les risques. Possibilit de voter pour la gravit et la probabilit de chaque risque. Animation de runions avec des personnes sur plusieurs sites : le calendrier dquipe permet le partage en asynchrone (qui travaille quel moment sur quel sujet ?) et les zones sont clairement identifies dans le calendrier dquipe. Le propritaire du board peut le nettoyer, le transfrer un autre chef de projet. Sur tout est ditable. Autre point, le changement culturel en permettant le travail collaboratif grce la gnration de documents qui contiennent des donnes dans . Formation et intgration : permet de raliser des mesures dapprentissage, dinsrer des vidos, des images, des documents, et de construire un parcours de prise de connaissances par la suite. Idation : possibilit de recueillir le besoin en distanciel ou en prsentiel, en synchrone ou en asynchrone En support dun vnement : pour linnovation interne par exemple, les personnes prsentes changent et participent et peuvent centraliser toute la production en un seul endroit En mesurant limpact de ces usages cls et la conformit par rapport aux contraintes de rseau et de scurit de lintradef, il sagit de prparer le dploiement technique ultrieur en termes de scurit, de serveurs et aussi de cots. Devenez acteurs de ce changement culturel Il reste encore plusieurs licences attribuer. Faites votre demande auprs de emmanuelle.ponce@intradef.gouv.fr et dcouvrez , tout en tant partie prenante ce changement culturel autour du collaboratif.
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Résumé long: The webinar RCP on June 7, 2023 introduced the experimentation of on the integration platform, accessible from intradef, which is expected to bring a significant cultural change around collaborative work. This experiment, launched on March 28th by the DGA and the DND, has a dual objective: functional, to validate the uses and acceptance of the new tool, and technical, to prepare for a potential landing on intradef. The experimenters of this test have received optimal support. Without speaking of revolution, the experimentation of within the Ministry of Arms could indeed transform collaborative work on intradef. allows teams to align, boost creativity, and facilitate problem-solving by providing predefined templates that allow concentration on the real value of the team: the sharing of ideas and solutions. Another advantage is the ability to work synchronously or asynchronously. We can also work in a workshop, in a room, but not yet on a smartphone. On the other hand, working with it on a PC SMOBI is perfectly possible. To present this cultural change, still in its infancy, Emmanuelle Pons, from the DND (Digital Agency of Defense), who develops common services
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Traduis en anglais le texte suivant :
Travail collaboratif : un changement culturel de grande ampleur avec lexprimentation de sur lintradef La version de loutil sur la plateforme dintgration , accessible depuis lintradef, a t prsente lors du webinaire RCP du 7 juin 2023 et prfigure un vrai changement culturel autour du travail collaboratif. Cette exprimentation, lance le 28 mars dernier au ministre des Armes et porte par la DGA et lAND, prsente un double objectif : fonctionnel, pour valider les usages et lacceptation de ce nouvel outil, et technique, pour prparer un ventuel atterrissage de sur lintradef. Les exprimentateurs de ce test bnficient dun soutien optimal. Sans parler de rvolution, lexprimentation de au sein du MinArm pourrait bel et bien transformer le travail collaboratif sur lintradef. permet en effet daligner les quipes, de booster la crativit et de faciliter la rsolution de problmes en fournissant des templates prdfinis qui permettent de se concentrer sur la vraie plus-value de lquipe : le partage dides et de solutions. Un autre intrt de est de pouvoir travailler en synchrone ou en asynchrone. On peut galement travailler en atelier, en runion, mais pas encore sur smartphone. En revanche, travailler sur avec son PC SMOBI est tout fait possible. Pour prsenter ce changement culturel, encore lessai, Emmanuelle Pons, de lAND (Agence numrique de Dfense), qui dveloppe les services communs des utilisateurs au niveau du Minarm, tait accompagne de Marie-Hlne Barroux, de la DRH de la DGA, responsable fonctionnelle de cette. Jean-Pierre Le Padellec, qui soccupe des nouveaux outils collaboratifs au sein de lAND, a rpondu aux questions. , vritable game changer Je souhaitais favoriser le travail collaboratif multisites car la DGA, nous avons des quipes prsentes sur une quarantaine de sites. De plus, avec le tltravail durablement install dans le paysage, nous nous sommes interrogs sur le type doutils qui pourraient servir de support , explique Marie-Hlne Barroux. Aprs avoir rencontr diffrents acteurs, est clairement ressorti comme un game changer, un outil qui permettait de dployer le travail collaboratif multisites, mais aussi dobtenir une participation active des diffrents acteurs. Le problme tait dsormais de disposer dune solution scurise -ce nest pas le cas de , dvelopp pour Internet. Pourquoi ne pas rflchir alors au portage de sur lintradef pour en faire bnficier tous les usagers du ministre des Armes ? Comment se droulent les tests ? Cette exprimentation a un double objectif, fonctionnellement pour valider les usages et lacceptation du nouvel outil et techniquement, pour prparer un ventuel atterrissage sur lintradef. Nous avons donc ralis une version sur une infrastructure Minarm, et plus prcisment sur la plateforme dintgration , accessible depuis lintradef. Lutilisateur na donc pas besoin de compte , explique Emmanuelle , en charge de dvelopper les services communs des utilisateurs au niveau du Minarm pour lAND. Un soutien des utilisateurs/exprimentateurs ltat de lart Pour accompagner les utilisateurs des 262 comptes actifs de , de nombreux outils ont t mis en place. Pour retrouver lensemble des ressources, un a t cr avec des fiches pratiques, des liens pratiques pour favoriser lapprentissage. Pour centraliser les tutoriels vido et pour faire son auto apprentissage de , une , notamment une vido de 15 minutes intitule , qui donne un aperu complet de loutil. Une bibliothque de templates (wiki templates) est propose tout comme des documents. Une communaut Dfense a t mise en place pour permettre de partager ses propres templates, changer et proposer des retours dexprience Une dizaine de personnes animent la communaut des ambassadeurs. Ce rle consiste accompagner les utilisateurs dans lappropriation de loutil. Les ambassadeurs peuvent galement tre sollicits via une chaine de ticketing en support. Chacun peut ainsi demander de laide, remonter les bugs (ia ticket GSI pour les utilisateurs de la DGA, ou via un ticket pour les autres utilisateurs). Les principaux cas dusage de expriments : La gestion de projet : partage de jalons, de calendriers, de nombreux templates mis disposition. permet de librer la parole, notamment lors de brainstormings. Utilisation des boards, prcision des rles de chaque membre de lquipe, possibilit de faire un lien vers le sharepoint de la DGA, accs dautres ressources documentaires, ajout de catgories en fonction des besoins de chaque projet. Mise disposition dun template fourni par en gestion et identification des risques, pour trier les risques. Possibilit de voter pour la gravit et la probabilit de chaque risque. Animation de runions avec des personnes sur plusieurs sites : le calendrier dquipe permet le partage en asynchrone (qui travaille quel moment sur quel sujet ?) et les zones sont clairement identifies dans le calendrier dquipe. Le propritaire du board peut le nettoyer, le transfrer un autre chef de projet. Sur tout est ditable. Autre point, le changement culturel en permettant le travail collaboratif grce la gnration de documents qui contiennent des donnes dans . Formation et intgration : permet de raliser des mesures dapprentissage, dinsrer des vidos, des images, des documents, et de construire un parcours de prise de connaissances par la suite. Idation : possibilit de recueillir le besoin en distanciel ou en prsentiel, en synchrone ou en asynchrone En support dun vnement : pour linnovation interne par exemple, les personnes prsentes changent et participent et peuvent centraliser toute la production en un seul endroit En mesurant limpact de ces usages cls et la conformit par rapport aux contraintes de rseau et de scurit de lintradef, il sagit de prparer le dploiement technique ultrieur en termes de scurit, de serveurs et aussi de cots. Devenez acteurs de ce changement culturel Il reste encore plusieurs licences attribuer. Faites votre demande auprs de emmanuelle.ponce@intradef.gouv.fr et dcouvrez , tout en tant partie prenante ce changement culturel autour du collaboratif.
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Traduction : Collaborative work : a major cultural change with the experimentation on share
The version of the tool on the integration platform, accessible from intradef, was presented during the RCP webinar on June 7, 2023 and is expected to bring about a significant cultural change around collaborative work. This experimentation, launched on March 28th by the Ministry of Arms and led by the DGA and the LAND, has a dual objective: functional, to validate the uses and acceptance of this new tool, and technical, to prepare a future landing on intradef. The experimenters of this test benefit from optimal support. Without speaking of revolution, the experimentation of within the Ministry of Arms for collaborative work could indeed transform the work on intradef. allows teams to align, boost creativity and facilitate problem-solving by providing predefined templates that allow focusing on the real value of the team: the sharing of ideas and solutions. Another benefit of is the ability to work synchronously or asynchronously. We can also work in a workshop, in a room, but not yet on a smartphone. However, working with it on a PC or mobile device is absolutely possible. To present this cultural change,
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