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Résume en une, deux ou trois phrases le texte suivant :
PARCOURS MINISTERIEL DE PROFESSIONNALISATION RESPONSABLE DE CONDUITE DE PROJETS NUMERIQUES (RCP) Public cible Agent public (cat A ou B, fonctionnaire ou contractuel) ou personnel militaire (officier ou sous- officier) souhaitant voluer vers une fonction de responsable de conduite de projets numriques, responsable technique de systme, responsable de produit ou assistance maitrise douvrage, au sein dune DSI du ministre des Armes. Objectifs de la formation Comprendre et appliquer les grands principes de gouvernance et de conduite dun projet SIC Employer la mthode de conduite de projet PM adapte au contexte du ministre des Armes Utiliser les principaux outils de conduite de projet Situer la transformation numrique et les grandes volutions technologiques actuelles Ce parcours vise la monte en comptence oprationnelle des apprenants en vue de leur permettre une volution professionnelle vers des responsabilits de RCP. La ralisation de cette volution dans ses aspects fonctionnels (mobilit, volution du primtre des missions...) et statutaire (avancement, rmunration...) reste toutefois la main de lemployeur de lagent. Prrequis Apptence pour le numrique et le travail en mode projet Pour une mise en pratique des acquis de la formation, lemployeur devra confier lapprenant la conduite dun projet, pendant ou lissue du parcours Disposer dune connexion internet ou ISPT pour laccs aux modules de-learning et aux classes virtuelles Nombre de stagiaires 14 apprenants par session Dates et dures des sessions Parcours denviron 120 h rpartis sur 3 mois, compatible du maintien en poste durant la formation, comprenant : 8,5 jours en prsentiel 9 heures en distanciel par semaine (classes virtuelles, e-learning, travail personnel) Session n1 : du 8 avril au 28 juin 2024 - du 8 au 12 avril : 4,5 jours en prsentiel Bourges : embarquement, mthodologie PM de conduite de projet, gouvernance des SIC, risques - 15 et 16 mai : 2 jours en prsentiel Bourges : mise en pratique du mode projet (jeu srieux), expression du besoin, dclinaison du besoin en prestations - 5 et 6 juin : 2 jours en prsentiel Arcueil : management en transversalit, interactions avec un industriel, achats - du 15 avril au 28 juin : crneaux rservs aux classes virtuelles les lundi, mercredi et vendredi matin (09h-12h), lexception des 01/05, 08/05, 10/05, 20/05 et des journes rserves au prsentiel Contenu du parcours Le contenu du parcours associe : Une formation en profondeur la conduite de projet, autour de la mthodologie de management de projet PM adapte aux projets numriques du ministre des Armes Une contextualisation au cadre de gouvernance ministriel des projets numriques Une acculturation large aux sujets technologiques dactualit et la transformation numrique Les thmatiques abordes : Mthode PM et outils de conduite de projet Cadre de gouvernance et stratgie numrique ministrielle Stratgie d'achat, supports contractuels existants Risques et scurisation de projet, mthode danalyse de la valeur (Mareva) Hbergement Architecture dentreprise Architecture applicative et technique au Minarm, cadre de cohrence technique Scurit numrique, homologation Pilotage par la donne, API, intelligence artificielle Management en transversalit Transformation numrique, impact organisationnel, accompagnement du changement Synthse des nouvelles technologies et problmatiques dactualit Modalits pdagogiques Le parcours intgre : Des classes virtuelles synchrones de prsentation des concepts cls et dchanges, animes par des formateurs internes et des intervenants externes Des ressources dapprentissage (capsules e-learning, vidos animes, tutoriels, quiz) associes un travail personnel en autonomie Des ateliers pratiques en prsentiel et une immersion autour dun jeu srieux mettant les apprenants en situation pratique de conduite de projet Une communaut apprenante afin de faciliter le transfert des connaissances thoriques en situation de travail Frais /Cot de la formation Seuls les frais de mission relatifs aux journes en prsentiel Bourges et Arcueil restent la charge de lemployeur : frais de dplacement, dhbergement et de restauration. Informations et inscriptions Envoi des candidatures (personnels civils et militaires) priorises avant le vendredi 8 mars 2024 : Acadmie du numrique de la Dfense : cfd-adn.cmi.fct@intradef.gouv.fr Confirmation des inscriptions : vendredi 15 mars 2024.
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Résumé court: Le parcours de formation ministériel de professionnalisation en conduite de projets numériques vise la formation des agents publics et militaires souhaitant accéder à des fonctions de responsable de conduite de projets numériques, de responsable technique de système, de responsable de produit ou d'assistance maitrise-douvrage, au sein de la DSI du ministre des Armes. La formation comprend la mise en pratique des grands principes de gouvernance et de conduite de projets sous le cadre du ministère des Armes, l'utilisation de méthodes et outils de conduite de projets adaptés au contexte, la compréhension de la transformation numérique et des grandes volutions technologiques actuelles. La formation se déroulera en trois mois, avec 8,5 jours en présentiel et 9 heures en distanciel par semaine, avec l'utilisation de classes virtuelles, de ressources d'apprentissage et de travail personnel. Le coût de la formation est à la charge de l'
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Fais un résumé détaillé du texte suivant :
PARCOURS MINISTERIEL DE PROFESSIONNALISATION RESPONSABLE DE CONDUITE DE PROJETS NUMERIQUES (RCP) Public cible Agent public (cat A ou B, fonctionnaire ou contractuel) ou personnel militaire (officier ou sous- officier) souhaitant voluer vers une fonction de responsable de conduite de projets numriques, responsable technique de systme, responsable de produit ou assistance maitrise douvrage, au sein dune DSI du ministre des Armes. Objectifs de la formation Comprendre et appliquer les grands principes de gouvernance et de conduite dun projet SIC Employer la mthode de conduite de projet PM adapte au contexte du ministre des Armes Utiliser les principaux outils de conduite de projet Situer la transformation numrique et les grandes volutions technologiques actuelles Ce parcours vise la monte en comptence oprationnelle des apprenants en vue de leur permettre une volution professionnelle vers des responsabilits de RCP. La ralisation de cette volution dans ses aspects fonctionnels (mobilit, volution du primtre des missions...) et statutaire (avancement, rmunration...) reste toutefois la main de lemployeur de lagent. Prrequis Apptence pour le numrique et le travail en mode projet Pour une mise en pratique des acquis de la formation, lemployeur devra confier lapprenant la conduite dun projet, pendant ou lissue du parcours Disposer dune connexion internet ou ISPT pour laccs aux modules de-learning et aux classes virtuelles Nombre de stagiaires 14 apprenants par session Dates et dures des sessions Parcours denviron 120 h rpartis sur 3 mois, compatible du maintien en poste durant la formation, comprenant : 8,5 jours en prsentiel 9 heures en distanciel par semaine (classes virtuelles, e-learning, travail personnel) Session n1 : du 8 avril au 28 juin 2024 - du 8 au 12 avril : 4,5 jours en prsentiel Bourges : embarquement, mthodologie PM de conduite de projet, gouvernance des SIC, risques - 15 et 16 mai : 2 jours en prsentiel Bourges : mise en pratique du mode projet (jeu srieux), expression du besoin, dclinaison du besoin en prestations - 5 et 6 juin : 2 jours en prsentiel Arcueil : management en transversalit, interactions avec un industriel, achats - du 15 avril au 28 juin : crneaux rservs aux classes virtuelles les lundi, mercredi et vendredi matin (09h-12h), lexception des 01/05, 08/05, 10/05, 20/05 et des journes rserves au prsentiel Contenu du parcours Le contenu du parcours associe : Une formation en profondeur la conduite de projet, autour de la mthodologie de management de projet PM adapte aux projets numriques du ministre des Armes Une contextualisation au cadre de gouvernance ministriel des projets numriques Une acculturation large aux sujets technologiques dactualit et la transformation numrique Les thmatiques abordes : Mthode PM et outils de conduite de projet Cadre de gouvernance et stratgie numrique ministrielle Stratgie d'achat, supports contractuels existants Risques et scurisation de projet, mthode danalyse de la valeur (Mareva) Hbergement Architecture dentreprise Architecture applicative et technique au Minarm, cadre de cohrence technique Scurit numrique, homologation Pilotage par la donne, API, intelligence artificielle Management en transversalit Transformation numrique, impact organisationnel, accompagnement du changement Synthse des nouvelles technologies et problmatiques dactualit Modalits pdagogiques Le parcours intgre : Des classes virtuelles synchrones de prsentation des concepts cls et dchanges, animes par des formateurs internes et des intervenants externes Des ressources dapprentissage (capsules e-learning, vidos animes, tutoriels, quiz) associes un travail personnel en autonomie Des ateliers pratiques en prsentiel et une immersion autour dun jeu srieux mettant les apprenants en situation pratique de conduite de projet Une communaut apprenante afin de faciliter le transfert des connaissances thoriques en situation de travail Frais /Cot de la formation Seuls les frais de mission relatifs aux journes en prsentiel Bourges et Arcueil restent la charge de lemployeur : frais de dplacement, dhbergement et de restauration. Informations et inscriptions Envoi des candidatures (personnels civils et militaires) priorises avant le vendredi 8 mars 2024 : Acadmie du numrique de la Dfense : cfd-adn.cmi.fct@intradef.gouv.fr Confirmation des inscriptions : vendredi 15 mars 2024.
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Résumé long: The Ministerial Career Path for Digital Project Management Professionals (RCP) is a training program aimed at public service employees (category A or B, civil servant or contractor) or military personnel (officers or sub-officers) who wish to evolve towards a role as a manager of digital projects, technical system manager, product manager or product support manager, within the DSI of the Minister of Arms. The objectives of the training are to understand and apply the major principles of project governance and management, to use the appropriate project management method adapted to the context of the Minister of Arms, to use the main project management tools, to situate digital transformation and current major technological trends.
The training aims to help operational advancement of participants in view of a professional move towards RCP responsibilities. However, the realization of this move in terms of functional (mobility, move of missions...) and statutory aspects (advancement, remuneration...) remains the responsibility of the employer of the employee.
Prerequisites include an aptitude for digital and project work. To put the acquired knowledge into practice, the employer must entrust the trainee with the management of a project, during or
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Traduis en anglais le texte suivant :
PARCOURS MINISTERIEL DE PROFESSIONNALISATION RESPONSABLE DE CONDUITE DE PROJETS NUMERIQUES (RCP) Public cible Agent public (cat A ou B, fonctionnaire ou contractuel) ou personnel militaire (officier ou sous- officier) souhaitant voluer vers une fonction de responsable de conduite de projets numriques, responsable technique de systme, responsable de produit ou assistance maitrise douvrage, au sein dune DSI du ministre des Armes. Objectifs de la formation Comprendre et appliquer les grands principes de gouvernance et de conduite dun projet SIC Employer la mthode de conduite de projet PM adapte au contexte du ministre des Armes Utiliser les principaux outils de conduite de projet Situer la transformation numrique et les grandes volutions technologiques actuelles Ce parcours vise la monte en comptence oprationnelle des apprenants en vue de leur permettre une volution professionnelle vers des responsabilits de RCP. La ralisation de cette volution dans ses aspects fonctionnels (mobilit, volution du primtre des missions...) et statutaire (avancement, rmunration...) reste toutefois la main de lemployeur de lagent. Prrequis Apptence pour le numrique et le travail en mode projet Pour une mise en pratique des acquis de la formation, lemployeur devra confier lapprenant la conduite dun projet, pendant ou lissue du parcours Disposer dune connexion internet ou ISPT pour laccs aux modules de-learning et aux classes virtuelles Nombre de stagiaires 14 apprenants par session Dates et dures des sessions Parcours denviron 120 h rpartis sur 3 mois, compatible du maintien en poste durant la formation, comprenant : 8,5 jours en prsentiel 9 heures en distanciel par semaine (classes virtuelles, e-learning, travail personnel) Session n1 : du 8 avril au 28 juin 2024 - du 8 au 12 avril : 4,5 jours en prsentiel Bourges : embarquement, mthodologie PM de conduite de projet, gouvernance des SIC, risques - 15 et 16 mai : 2 jours en prsentiel Bourges : mise en pratique du mode projet (jeu srieux), expression du besoin, dclinaison du besoin en prestations - 5 et 6 juin : 2 jours en prsentiel Arcueil : management en transversalit, interactions avec un industriel, achats - du 15 avril au 28 juin : crneaux rservs aux classes virtuelles les lundi, mercredi et vendredi matin (09h-12h), lexception des 01/05, 08/05, 10/05, 20/05 et des journes rserves au prsentiel Contenu du parcours Le contenu du parcours associe : Une formation en profondeur la conduite de projet, autour de la mthodologie de management de projet PM adapte aux projets numriques du ministre des Armes Une contextualisation au cadre de gouvernance ministriel des projets numriques Une acculturation large aux sujets technologiques dactualit et la transformation numrique Les thmatiques abordes : Mthode PM et outils de conduite de projet Cadre de gouvernance et stratgie numrique ministrielle Stratgie d'achat, supports contractuels existants Risques et scurisation de projet, mthode danalyse de la valeur (Mareva) Hbergement Architecture dentreprise Architecture applicative et technique au Minarm, cadre de cohrence technique Scurit numrique, homologation Pilotage par la donne, API, intelligence artificielle Management en transversalit Transformation numrique, impact organisationnel, accompagnement du changement Synthse des nouvelles technologies et problmatiques dactualit Modalits pdagogiques Le parcours intgre : Des classes virtuelles synchrones de prsentation des concepts cls et dchanges, animes par des formateurs internes et des intervenants externes Des ressources dapprentissage (capsules e-learning, vidos animes, tutoriels, quiz) associes un travail personnel en autonomie Des ateliers pratiques en prsentiel et une immersion autour dun jeu srieux mettant les apprenants en situation pratique de conduite de projet Une communaut apprenante afin de faciliter le transfert des connaissances thoriques en situation de travail Frais /Cot de la formation Seuls les frais de mission relatifs aux journes en prsentiel Bourges et Arcueil restent la charge de lemployeur : frais de dplacement, dhbergement et de restauration. Informations et inscriptions Envoi des candidatures (personnels civils et militaires) priorises avant le vendredi 8 mars 2024 : Acadmie du numrique de la Dfense : cfd-adn.cmi.fct@intradef.gouv.fr Confirmation des inscriptions : vendredi 15 mars 2024.
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Traduction : The Ministerial Pathway of Professionalization for Numerical Project Management (RCP) is intended for public employees (Category A or B, civil servant or contractor) or military personnel (officer or non-commissioned officer) wishing to move towards a role as a manager of numerical projects, technical system manager, product manager or mastery of work, within a DSI (Information Systems and Technologies) of the defense minister. The objectives of the training are to understand and apply the main principles of governance and project management in the context of the defense minister's SIC (Systèmes d'Information et de Communication), to use the main project management methods, to use the main project management tools, to situate digital transformation and the main technological trends currently in effect. This path aims to promote the operational advancement of trainees in view of their professional mobility towards RCP responsibilities. However, the realization of this mobility in both functional (mobility, change of mission...) and statutory (advancement, remuneration...) terms remains the responsibility of the trainee's employer.
Prerequisites:
- Familiarity with digital technologies and project work
- For the
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