title
stringlengths 3
151
| lang
stringclasses 1
value | source_name
stringclasses 1
value | format
stringclasses 1
value | category
stringclasses 1
value | cefr_level
stringclasses 12
values | license
stringclasses 1
value | text
stringlengths 133
2.83k
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
‘De meeste mensen deugen’ wint de NS Publieksprijs!
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Geweldig nieuws: correspondent Rutger Bregman heeft de NS Publieksprijs 2020 gewonnen met zijn boek De meeste mensen deugen. Het boek kreeg 26 procent van een recordaantal uitgebrachte stemmen (159.905).
We zijn ontzettend blij met en dankbaar voor de prijs. Het boek had nooit het licht gezien zonder jullie, de leden en boekenlezers die onze journalistiek mogelijk maken. Ook stemden jullie massaal op het boek.
Rutger zelf zegt de NS Publieksprijs ‘de mooiste boekenprijs van Nederland’ te vinden, omdat het ‘een prijs is die niet door geleerde juryleden, deftige commissies of comités van boekhandelaren wordt bepaald, maar door lezers zelf’.
Ontzettend bedankt voor jullie steun!
|
‘De meeste mensen deugen’ wint de NS Publieksprijs!
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Geweldig nieuws: correspondent Rutger Bregman heeft de NS Publieksprijs 2020 gewonnen met zijn boek De meeste mensen deugen. Het boek kreeg 26 procent van een recordaantal uitgebrachte stemmen (159.905).
We zijn ontzettend blij met en dankbaar voor de prijs. Het boek had nooit het licht gezien zonder jullie, de leden en boekenlezers die onze journalistiek mogelijk maken. Ook stemden jullie massaal op het boek.
Rutger zelf zegt de NS Publieksprijs ‘de mooiste boekenprijs van Nederland’ te vinden, omdat het ‘een prijs is die niet door geleerde juryleden, deftige commissies of comités van boekhandelaren wordt bepaald, maar door lezers zelf’.
Ontzettend bedankt voor jullie steun!
|
‘De meeste mensen deugen’ wint de NS Publieksprijs!
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Geweldig nieuws: correspondent Rutger Bregman heeft de NS Publieksprijs 2020 gewonnen met zijn boek De meeste mensen deugen. Het boek kreeg 26 procent van een recordaantal uitgebrachte stemmen (159.905).
We zijn ontzettend blij met en dankbaar voor de prijs. Het boek had nooit het licht gezien zonder jullie, de leden en boekenlezers die onze journalistiek mogelijk maken. Ook stemden jullie massaal op het boek.
Rutger zelf zegt de NS Publieksprijs ‘de mooiste boekenprijs van Nederland’ te vinden, omdat het ‘een prijs is die niet door geleerde juryleden, deftige commissies of comités van boekhandelaren wordt bepaald, maar door lezers zelf’.
Ontzettend bedankt voor jullie steun!
|
‘Varen doe je Samen!’ op watersportbeurs Boot Holland
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Van 9 tot en met 14 februari 2018 is Varen doe je Samen! aanwezig op watersportbeurs Boot Holland in Leeuwarden. In samenwerking met de Provincies Fryslân, Groningen en Rijkswaterstaat wordt er voorlichting gegeven over de veiligheid op het water.
Veilig varen
Tijdens Boot Holland kunnen bezoekers op de stand van Varen doe je Samen! volop informatie en voorlichting over veilig varen krijgen, vooral op de plekken waar recreatievaart en beroepsvaart elkaar ontmoeten. De nadruk ligt op de beschikbaarheid van alternatieve routes ten opzichte van de door beroepsvaart drukbevaren hoofdvaarweg Lemmer-Delfzijl. Op de stand zijn watersporters welkom voor praktische tips, brochures en kunnen ze direct in gesprek met vertegenwoordigers van de vaarwegbeheerders (Rijkswaterstaat en provincies Friesland en Groningen). Ook kunnen ze op een (interactieve) vaarkaart van Noord-Nederland hun knelpunten aangeven en bespreken.
Daarnaast zullen er regionale filmbeelden getoond worden van specifieke situaties op het water, zoals bijvoorbeeld het traject Lemmer – Delfzijl.
Veiligheidsplein Boot Holland
De 28e editie van watersportbeurs Boot Holland vormt naar eigen zeggen de aftrap van het watersportseizoen. Bij Varen doe je Samen! (stand 5033) staan de samenwerkingspartners KNRM, Hydrografische Dienst en het Watersportverbond in de buurt van het Veiligheidsplein in de Friezenhal. In de centrale arena nabij het Veiligheidsplein zullen door deze partijen dagelijks presentaties worden gehouden over onder andere veiligheid en vaarregels.
|
‘Varen doe je Samen!’ op watersportbeurs Boot Holland
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Van 9 tot en met 14 februari 2018 is Varen doe je Samen! aanwezig op watersportbeurs Boot Holland in Leeuwarden. In samenwerking met de Provincies Fryslân, Groningen en Rijkswaterstaat wordt er voorlichting gegeven over de veiligheid op het water.
Veilig varen
Tijdens Boot Holland kunnen bezoekers op de stand van Varen doe je Samen! volop informatie en voorlichting over veilig varen krijgen, vooral op de plekken waar recreatievaart en beroepsvaart elkaar ontmoeten. De nadruk ligt op de beschikbaarheid van alternatieve routes ten opzichte van de door beroepsvaart drukbevaren hoofdvaarweg Lemmer-Delfzijl. Op de stand zijn watersporters welkom voor praktische tips, brochures en kunnen ze direct in gesprek met vertegenwoordigers van de vaarwegbeheerders (Rijkswaterstaat en provincies Friesland en Groningen). Ook kunnen ze op een (interactieve) vaarkaart van Noord-Nederland hun knelpunten aangeven en bespreken.
Daarnaast zullen er regionale filmbeelden getoond worden van specifieke situaties op het water, zoals bijvoorbeeld het traject Lemmer – Delfzijl.
Veiligheidsplein Boot Holland
De 28e editie van watersportbeurs Boot Holland vormt naar eigen zeggen de aftrap van het watersportseizoen. Bij Varen doe je Samen! (stand 5033) staan de samenwerkingspartners KNRM, Hydrografische Dienst en het Watersportverbond in de buurt van het Veiligheidsplein in de Friezenhal. In de centrale arena nabij het Veiligheidsplein zullen door deze partijen dagelijks presentaties worden gehouden over onder andere veiligheid en vaarregels.
|
‘Varen doe je Samen!’ op watersportbeurs Boot Holland
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Van 9 tot en met 14 februari 2018 is Varen doe je Samen! aanwezig op watersportbeurs Boot Holland in Leeuwarden. In samenwerking met de Provincies Fryslân, Groningen en Rijkswaterstaat wordt er voorlichting gegeven over de veiligheid op het water.
Veilig varen
Tijdens Boot Holland kunnen bezoekers op de stand van Varen doe je Samen! volop informatie en voorlichting over veilig varen krijgen, vooral op de plekken waar recreatievaart en beroepsvaart elkaar ontmoeten. De nadruk ligt op de beschikbaarheid van alternatieve routes ten opzichte van de door beroepsvaart drukbevaren hoofdvaarweg Lemmer-Delfzijl. Op de stand zijn watersporters welkom voor praktische tips, brochures en kunnen ze direct in gesprek met vertegenwoordigers van de vaarwegbeheerders (Rijkswaterstaat en provincies Friesland en Groningen). Ook kunnen ze op een (interactieve) vaarkaart van Noord-Nederland hun knelpunten aangeven en bespreken.
Daarnaast zullen er regionale filmbeelden getoond worden van specifieke situaties op het water, zoals bijvoorbeeld het traject Lemmer – Delfzijl.
Veiligheidsplein Boot Holland
De 28e editie van watersportbeurs Boot Holland vormt naar eigen zeggen de aftrap van het watersportseizoen. Bij Varen doe je Samen! (stand 5033) staan de samenwerkingspartners KNRM, Hydrografische Dienst en het Watersportverbond in de buurt van het Veiligheidsplein in de Friezenhal. In de centrale arena nabij het Veiligheidsplein zullen door deze partijen dagelijks presentaties worden gehouden over onder andere veiligheid en vaarregels.
|
“Mijn doel is om tools te bouwen die het leven makkelijker maken”
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Een gesprek met Jantine Doornbos, eigenaar van FoodDrop en Dropper
Al die bezorgscooters- en auto’s door de stad, kan dat niet anders? Met die gedachte start Jantine Doornbos in 2016 FoodDrop en in 2019 Dropper. “Toen het bedrijf net bestond, bezorgden we gezonde maaltijden, maar ook de betere pizza’s en hamburgers. Tegenwoordig droppen we echt van alles: van schoenen tot koffie.”
Over FoodDrop en Dropper
Branche: Software as a service, matchmaking tussen lokale verzenders en koeriers
Opgericht in: 2016 en 2019
Aantal collega’s: 12
Actief in: Groningen
Het idee voor FoodDrop ontstaat als Jantine in Groningen op het terras zit en bezorgscooters rijden af en aan ziet rijden. “Veel restaurants hadden een eigen bezorgdienst om eten bij mensen thuis te brengen. Dat kan anders, vond ik, en vooral veel duurzamer. Het leek me logischer om de bezorgdiensten te bundelen: zij bezorgen, restaurants koken. Zo doet iedereen waar hij of zij goed in is.”
Ze studeert op dat moment informatiekunde en weet hoe ze moet programmeren. Twee weken later heeft ze de basis van het FoodDrop-platform staan en betrekt ze horecaondernemers uit haar netwerk bij haar plan. In korte tijd is
|
“Mijn doel is om tools te bouwen die het leven makkelijker maken”
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Een gesprek met Jantine Doornbos, eigenaar van FoodDrop en Dropper
Al die bezorgscooters- en auto’s door de stad, kan dat niet anders? Met die gedachte start Jantine Doornbos in 2016 FoodDrop en in 2019 Dropper. “Toen het bedrijf net bestond, bezorgden we gezonde maaltijden, maar ook de betere pizza’s en hamburgers. Tegenwoordig droppen we echt van alles: van schoenen tot koffie.”
Over FoodDrop en Dropper
Branche: Software as a service, matchmaking tussen lokale verzenders en koeriers
Opgericht in: 2016 en 2019
Aantal collega’s: 12
Actief in: Groningen
Het idee voor FoodDrop ontstaat als Jantine in Groningen op het terras zit en bezorgscooters rijden af en aan ziet rijden. “Veel restaurants hadden een eigen bezorgdienst om eten bij mensen thuis te brengen. Dat kan anders, vond ik, en vooral veel duurzamer. Het leek me logischer om de bezorgdiensten te bundelen: zij bezorgen, restaurants koken. Zo doet iedereen waar hij of zij goed in is.”
Ze studeert op dat moment informatiekunde en weet hoe ze moet programmeren. Twee weken later heeft ze de basis van het FoodDrop-platform staan en betrekt ze horecaondernemers uit haar netwerk bij haar plan. In korte tijd is
|
“Mijn doel is om tools te bouwen die het leven makkelijker maken”
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Een gesprek met Jantine Doornbos, eigenaar van FoodDrop en Dropper
Al die bezorgscooters- en auto’s door de stad, kan dat niet anders? Met die gedachte start Jantine Doornbos in 2016 FoodDrop en in 2019 Dropper. “Toen het bedrijf net bestond, bezorgden we gezonde maaltijden, maar ook de betere pizza’s en hamburgers. Tegenwoordig droppen we echt van alles: van schoenen tot koffie.”
Over FoodDrop en Dropper
Branche: Software as a service, matchmaking tussen lokale verzenders en koeriers
Opgericht in: 2016 en 2019
Aantal collega’s: 12
Actief in: Groningen
Het idee voor FoodDrop ontstaat als Jantine in Groningen op het terras zit en bezorgscooters rijden af en aan ziet rijden. “Veel restaurants hadden een eigen bezorgdienst om eten bij mensen thuis te brengen. Dat kan anders, vond ik, en vooral veel duurzamer. Het leek me logischer om de bezorgdiensten te bundelen: zij bezorgen, restaurants koken. Zo doet iedereen waar hij of zij goed in is.”
Ze studeert op dat moment informatiekunde en weet hoe ze moet programmeren. Twee weken later heeft ze de basis van het FoodDrop-platform staan en betrekt ze horecaondernemers uit haar netwerk bij haar plan. In korte tijd is
|
“We hebben de gezonde drang om nieuwe dingen te doen”
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Een gesprek met Boudewijn, Mark en Dave, eigenaren van Block & Barrels en Barra.
Dit verhaal ging in eerste instantie over ondernemers met een groeiend bedrijf. Maar toen kwam corona. We gingen opnieuw bij de horecamannen op bezoek om te praten over ondernemen in coronatijd.
Een driegangendiner aan huis, een interactieve kookshow, noem maar op. Restaurants verzinnen in coronatijd creatieve ideeën om aan het werk te blijven en zichtbaar te zijn. Toch zijn er horecaondernemers die het niet zo aanpakken en zich op een andere manier in de kijker spelen.
Over Block & Barrels en Barra
Branche: horeca
Opgericht in: 2017 en 2019
Aantal medewerkers: in totaal zo’n 30
Gevestigd in: Groningen
Boudewijn en de Zuid-Afrikaanse broers Mark en Dave zijn vrienden en horecaondernemers in Groningen. In 2017 openen ze hun eerste zaak: Block & Barrels. Het restaurant staat in hartje stad en focust zich op duurzaam vlees en speciaalbier, dit alles in een pubsfeer. De mannen werken samen met lokale leveranciers en serveren producten uit de regio.
|
“We hebben de gezonde drang om nieuwe dingen te doen”
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Een gesprek met Boudewijn, Mark en Dave, eigenaren van Block & Barrels en Barra.
Dit verhaal ging in eerste instantie over ondernemers met een groeiend bedrijf. Maar toen kwam corona. We gingen opnieuw bij de horecamannen op bezoek om te praten over ondernemen in coronatijd.
Een driegangendiner aan huis, een interactieve kookshow, noem maar op. Restaurants verzinnen in coronatijd creatieve ideeën om aan het werk te blijven en zichtbaar te zijn. Toch zijn er horecaondernemers die het niet zo aanpakken en zich op een andere manier in de kijker spelen.
Over Block & Barrels en Barra
Branche: horeca
Opgericht in: 2017 en 2019
Aantal medewerkers: in totaal zo’n 30
Gevestigd in: Groningen
Boudewijn en de Zuid-Afrikaanse broers Mark en Dave zijn vrienden en horecaondernemers in Groningen. In 2017 openen ze hun eerste zaak: Block & Barrels. Het restaurant staat in hartje stad en focust zich op duurzaam vlees en speciaalbier, dit alles in een pubsfeer. De mannen werken samen met lokale leveranciers en serveren producten uit de regio.
|
“We hebben de gezonde drang om nieuwe dingen te doen”
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Een gesprek met Boudewijn, Mark en Dave, eigenaren van Block & Barrels en Barra.
Dit verhaal ging in eerste instantie over ondernemers met een groeiend bedrijf. Maar toen kwam corona. We gingen opnieuw bij de horecamannen op bezoek om te praten over ondernemen in coronatijd.
Een driegangendiner aan huis, een interactieve kookshow, noem maar op. Restaurants verzinnen in coronatijd creatieve ideeën om aan het werk te blijven en zichtbaar te zijn. Toch zijn er horecaondernemers die het niet zo aanpakken en zich op een andere manier in de kijker spelen.
Over Block & Barrels en Barra
Branche: horeca
Opgericht in: 2017 en 2019
Aantal medewerkers: in totaal zo’n 30
Gevestigd in: Groningen
Boudewijn en de Zuid-Afrikaanse broers Mark en Dave zijn vrienden en horecaondernemers in Groningen. In 2017 openen ze hun eerste zaak: Block & Barrels. Het restaurant staat in hartje stad en focust zich op duurzaam vlees en speciaalbier, dit alles in een pubsfeer. De mannen werken samen met lokale leveranciers en serveren producten uit de regio.
|
10 uur in utrecht
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aan de kades van de Oudegracht
De Oudegracht is het sfeervolle hart van de stad. In de middeleeuwen was het hier een drukte van belang met de aan- en afvoer van goederen. Nu is het een prachtige plek om te winkelen en te lunchen of te dineren in de oude stadskastelen.
10.00: Koffie in Het Gegeven Paard
Vanuit de lichte en moderne stationshal van het Centraal Station van Utrecht loop je door het overdekte winkelcentrum Hoog Catharijne naar TivoliVredenburg op de hoek van de Catharijnesingel. Dit muziekgebouw herbergt het grand café Het Gegeven Paard, waar je heerlijk met een kop koffie kunt neerstrijken aan de lange tafels. De snelste route naar de Oudegracht, het centrum van Utrecht, loopt over de Lange Viestraat.
Vredenburgkade 11, Cafehetgegevenpaard.nl
11.00: Mode bij Hutspot
Vervolg je weg langs de Oudegracht en bewonder de oude panden. Neem ook eens een zijweggetje, zoals de Vinkenburgstraat, die voetgangers vanaf de Oudegracht naar de Neude leidt. Het is The Walk of Fame van Utrecht. Ieder jaar krijgen de winnaars van de Gouden Kalveren – de prijzen die tijdens het Nederlands Film Festival worden uitgereikt – er een eigen gouden tegel. Zo slenter je via de handafdrukken van onder anderen Georgina Verbaan, Barry Atsma en Carice van Houten richting hotspot Hutspot. In deze strak ingerichte conceptstore wordt moois van modelabels gecombineerd met lifestyle must haves en interieuraccessoires.
|
10 uur in utrecht
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aan de kades van de Oudegracht
De Oudegracht is het sfeervolle hart van de stad. In de middeleeuwen was het hier een drukte van belang met de aan- en afvoer van goederen. Nu is het een prachtige plek om te winkelen en te lunchen of te dineren in de oude stadskastelen.
10.00: Koffie in Het Gegeven Paard
Vanuit de lichte en moderne stationshal van het Centraal Station van Utrecht loop je door het overdekte winkelcentrum Hoog Catharijne naar TivoliVredenburg op de hoek van de Catharijnesingel. Dit muziekgebouw herbergt het grand café Het Gegeven Paard, waar je heerlijk met een kop koffie kunt neerstrijken aan de lange tafels. De snelste route naar de Oudegracht, het centrum van Utrecht, loopt over de Lange Viestraat.
Vredenburgkade 11, Cafehetgegevenpaard.nl
11.00: Mode bij Hutspot
Vervolg je weg langs de Oudegracht en bewonder de oude panden. Neem ook eens een zijweggetje, zoals de Vinkenburgstraat, die voetgangers vanaf de Oudegracht naar de Neude leidt. Het is The Walk of Fame van Utrecht. Ieder jaar krijgen de winnaars van de Gouden Kalveren – de prijzen die tijdens het Nederlands Film Festival worden uitgereikt – er een eigen gouden tegel. Zo slenter je via de handafdrukken van onder anderen Georgina Verbaan, Barry Atsma en Carice van Houten richting hotspot Hutspot. In deze strak ingerichte conceptstore wordt moois van modelabels gecombineerd met lifestyle must haves en interieuraccessoires.
|
10 uur in utrecht
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aan de kades van de Oudegracht
De Oudegracht is het sfeervolle hart van de stad. In de middeleeuwen was het hier een drukte van belang met de aan- en afvoer van goederen. Nu is het een prachtige plek om te winkelen en te lunchen of te dineren in de oude stadskastelen.
10.00: Koffie in Het Gegeven Paard
Vanuit de lichte en moderne stationshal van het Centraal Station van Utrecht loop je door het overdekte winkelcentrum Hoog Catharijne naar TivoliVredenburg op de hoek van de Catharijnesingel. Dit muziekgebouw herbergt het grand café Het Gegeven Paard, waar je heerlijk met een kop koffie kunt neerstrijken aan de lange tafels. De snelste route naar de Oudegracht, het centrum van Utrecht, loopt over de Lange Viestraat.
Vredenburgkade 11, Cafehetgegevenpaard.nl
11.00: Mode bij Hutspot
Vervolg je weg langs de Oudegracht en bewonder de oude panden. Neem ook eens een zijweggetje, zoals de Vinkenburgstraat, die voetgangers vanaf de Oudegracht naar de Neude leidt. Het is The Walk of Fame van Utrecht. Ieder jaar krijgen de winnaars van de Gouden Kalveren – de prijzen die tijdens het Nederlands Film Festival worden uitgereikt – er een eigen gouden tegel. Zo slenter je via de handafdrukken van onder anderen Georgina Verbaan, Barry Atsma en Carice van Houten richting hotspot Hutspot. In deze strak ingerichte conceptstore wordt moois van modelabels gecombineerd met lifestyle must haves en interieuraccessoires.
|
100 tot 200 cambuursupporters feesten in leeuwarden op straat
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
In Leeuwarden is vanavond een groep van honderd tot tweehonderd Cambuursupporters samengekomen om de overwinning van de club op Excelsior te vieren. Cambuur werd daardoor winterkampioen in de eerste divisie.
De spelersbus werd door een groep supporters onthaald. Daarbij werd vuurwerk afgestoken.
Op beelden was te zien een groot deel van de mensen onvoldoende afstand hield en geen mondkapje droeg. Er werden geen arrestaties verricht.
De politie was ter plaatse bij het Cambuurstadion, maar greep niet in. Volgens een politiewoordvoerder duurde het ongeveer een half uur tot drie kwartier en konden de agenten op het moment zelf niet handhaven. Daarover wil de politie verder niets kwijt. De beelden zullen bestudeerd worden en mogelijk krijgen supporters alsnog een boete thuisgestuurd.
Niet blij
Cambuurtrainer Henk de Jong had supporters juist opgeroepen om geen feest te vieren. Hierover waren van tevoren ook afspraken gemaakt met de gemeente, zegt de politie.
De gemeente Leeuwarden is niet blij dat men "massaal op straat was", laat een woordvoerder weten. "We snappen dat de supporters blij zijn, maar het is niet de bedoeling dat mensen op straat gaan feestvieren."
|
100 tot 200 cambuursupporters feesten in leeuwarden op straat
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
In Leeuwarden is vanavond een groep van honderd tot tweehonderd Cambuursupporters samengekomen om de overwinning van de club op Excelsior te vieren. Cambuur werd daardoor winterkampioen in de eerste divisie.
De spelersbus werd door een groep supporters onthaald. Daarbij werd vuurwerk afgestoken.
Op beelden was te zien een groot deel van de mensen onvoldoende afstand hield en geen mondkapje droeg. Er werden geen arrestaties verricht.
De politie was ter plaatse bij het Cambuurstadion, maar greep niet in. Volgens een politiewoordvoerder duurde het ongeveer een half uur tot drie kwartier en konden de agenten op het moment zelf niet handhaven. Daarover wil de politie verder niets kwijt. De beelden zullen bestudeerd worden en mogelijk krijgen supporters alsnog een boete thuisgestuurd.
Niet blij
Cambuurtrainer Henk de Jong had supporters juist opgeroepen om geen feest te vieren. Hierover waren van tevoren ook afspraken gemaakt met de gemeente, zegt de politie.
De gemeente Leeuwarden is niet blij dat men "massaal op straat was", laat een woordvoerder weten. "We snappen dat de supporters blij zijn, maar het is niet de bedoeling dat mensen op straat gaan feestvieren."
|
100 tot 200 cambuursupporters feesten in leeuwarden op straat
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
In Leeuwarden is vanavond een groep van honderd tot tweehonderd Cambuursupporters samengekomen om de overwinning van de club op Excelsior te vieren. Cambuur werd daardoor winterkampioen in de eerste divisie.
De spelersbus werd door een groep supporters onthaald. Daarbij werd vuurwerk afgestoken.
Op beelden was te zien een groot deel van de mensen onvoldoende afstand hield en geen mondkapje droeg. Er werden geen arrestaties verricht.
De politie was ter plaatse bij het Cambuurstadion, maar greep niet in. Volgens een politiewoordvoerder duurde het ongeveer een half uur tot drie kwartier en konden de agenten op het moment zelf niet handhaven. Daarover wil de politie verder niets kwijt. De beelden zullen bestudeerd worden en mogelijk krijgen supporters alsnog een boete thuisgestuurd.
Niet blij
Cambuurtrainer Henk de Jong had supporters juist opgeroepen om geen feest te vieren. Hierover waren van tevoren ook afspraken gemaakt met de gemeente, zegt de politie.
De gemeente Leeuwarden is niet blij dat men "massaal op straat was", laat een woordvoerder weten. "We snappen dat de supporters blij zijn, maar het is niet de bedoeling dat mensen op straat gaan feestvieren."
|
15 keer beter thuiswerken
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dit stuk schreven we op 11 maart, voordat verplicht thuiswerken ineens de realiteit voor vrijwel heel Nederland werd. Nu, op 16 maart, we het zo real life met z’n allen uitproberen, hopen we dat de suggesties écht zo goed werken. Als we betere ontdekkingen doen, of als we die horen van onze klanten, dan zullen we die hier ook delen.
Bij Voys werken we vaak remote. Daarnaast hebben we teams op verschillende locaties die veel met elkaar samenwerken. We schreven eerder al eens stukken over remote werken en lange periodes werken in bijvoorbeeld het buitenland.
Maar wat als je -noodgedwongen- een aantal weken thuis mag werken? Of dat een heel team een tijd fysiek niet bij elkaar komt, dat je elkaar niet in levenden lijve ziet? Welke tips, tools en werkprocessen kunnen je op dat moment helpen? Dat zochten we voor je uit, het resultaat: 15 tips om van thuiswerken een succes te maken.
Werkprocessen
1. Maak spelregels
Maak duidelijke spelregels voor thuiswerk. Dit geeft duidelijkheid voor degenen die thuiswerken en voor de collega’s die dat niet doen.
Denk aan spelregels over over werktijden, beschikbaarheid maar ook over bijvoorbeeld communicatie en het gebruik van tools.
2. Communiceer duidelijk
Omdat je elkaar minder ‘ziet’, kan er onduidelijkheid en frustratie ontstaan.
|
15 keer beter thuiswerken
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dit stuk schreven we op 11 maart, voordat verplicht thuiswerken ineens de realiteit voor vrijwel heel Nederland werd. Nu, op 16 maart, we het zo real life met z’n allen uitproberen, hopen we dat de suggesties écht zo goed werken. Als we betere ontdekkingen doen, of als we die horen van onze klanten, dan zullen we die hier ook delen.
Bij Voys werken we vaak remote. Daarnaast hebben we teams op verschillende locaties die veel met elkaar samenwerken. We schreven eerder al eens stukken over remote werken en lange periodes werken in bijvoorbeeld het buitenland.
Maar wat als je -noodgedwongen- een aantal weken thuis mag werken? Of dat een heel team een tijd fysiek niet bij elkaar komt, dat je elkaar niet in levenden lijve ziet? Welke tips, tools en werkprocessen kunnen je op dat moment helpen? Dat zochten we voor je uit, het resultaat: 15 tips om van thuiswerken een succes te maken.
Werkprocessen
1. Maak spelregels
Maak duidelijke spelregels voor thuiswerk. Dit geeft duidelijkheid voor degenen die thuiswerken en voor de collega’s die dat niet doen.
Denk aan spelregels over over werktijden, beschikbaarheid maar ook over bijvoorbeeld communicatie en het gebruik van tools.
2. Communiceer duidelijk
Omdat je elkaar minder ‘ziet’, kan er onduidelijkheid en frustratie ontstaan.
|
15 keer beter thuiswerken
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dit stuk schreven we op 11 maart, voordat verplicht thuiswerken ineens de realiteit voor vrijwel heel Nederland werd. Nu, op 16 maart, we het zo real life met z’n allen uitproberen, hopen we dat de suggesties écht zo goed werken. Als we betere ontdekkingen doen, of als we die horen van onze klanten, dan zullen we die hier ook delen.
Bij Voys werken we vaak remote. Daarnaast hebben we teams op verschillende locaties die veel met elkaar samenwerken. We schreven eerder al eens stukken over remote werken en lange periodes werken in bijvoorbeeld het buitenland.
Maar wat als je -noodgedwongen- een aantal weken thuis mag werken? Of dat een heel team een tijd fysiek niet bij elkaar komt, dat je elkaar niet in levenden lijve ziet? Welke tips, tools en werkprocessen kunnen je op dat moment helpen? Dat zochten we voor je uit, het resultaat: 15 tips om van thuiswerken een succes te maken.
Werkprocessen
1. Maak spelregels
Maak duidelijke spelregels voor thuiswerk. Dit geeft duidelijkheid voor degenen die thuiswerken en voor de collega’s die dat niet doen.
Denk aan spelregels over over werktijden, beschikbaarheid maar ook over bijvoorbeeld communicatie en het gebruik van tools.
2. Communiceer duidelijk
Omdat je elkaar minder ‘ziet’, kan er onduidelijkheid en frustratie ontstaan.
|
2020 wordt samen met 2014 het warmste jaar ooit
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Het lijkt erop dat 2020, samen met 2014, het warmste jaar ooit gemeten wordt. Gemiddeld was het dit jaar 11,7 graden.
Het was in 2020 maar liefst 225 dagen warmer dan normaal. Alleen in mei en juli was het wat kouder dan gemiddeld, in alle andere maanden was het warmer. Vooral in januari en februari was dat zo. Het heeft in 2020 maar een paar dagen gevroren. In andere jaren gebeurde dat vaker.
Records
Dit jaar werden ook veel nieuwe warmterecords gehaald. Op 15 september werd de hoogste temperatuur ooit in september gemeten. Bij het officiële weerstation in De Bilt werd het toen 31,4 graden.
|
2020 wordt samen met 2014 het warmste jaar ooit
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Het lijkt erop dat 2020, samen met 2014, het warmste jaar ooit gemeten wordt. Gemiddeld was het dit jaar 11,7 graden.
Het was in 2020 maar liefst 225 dagen warmer dan normaal. Alleen in mei en juli was het wat kouder dan gemiddeld, in alle andere maanden was het warmer. Vooral in januari en februari was dat zo. Het heeft in 2020 maar een paar dagen gevroren. In andere jaren gebeurde dat vaker.
Records
Dit jaar werden ook veel nieuwe warmterecords gehaald. Op 15 september werd de hoogste temperatuur ooit in september gemeten. Bij het officiële weerstation in De Bilt werd het toen 31,4 graden.
|
2020 wordt samen met 2014 het warmste jaar ooit
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Het lijkt erop dat 2020, samen met 2014, het warmste jaar ooit gemeten wordt. Gemiddeld was het dit jaar 11,7 graden.
Het was in 2020 maar liefst 225 dagen warmer dan normaal. Alleen in mei en juli was het wat kouder dan gemiddeld, in alle andere maanden was het warmer. Vooral in januari en februari was dat zo. Het heeft in 2020 maar een paar dagen gevroren. In andere jaren gebeurde dat vaker.
Records
Dit jaar werden ook veel nieuwe warmterecords gehaald. Op 15 september werd de hoogste temperatuur ooit in september gemeten. Bij het officiële weerstation in De Bilt werd het toen 31,4 graden.
|
30 jaar
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Er zijn momenten dat ik me ineens erg oud voel. Op 6 juni 2014 was de 30-ste verjaardag van Tetris. En ook ergens dit jaar is het de 30-ste verjaardag van Ghostbusters. Ik herinner me van Ghostbusters vooral het melodietje dat (op mijn Commodore 64) zonder veel variatie maar door bleef gaan. Aan het spel zelf heb ik niet zo veel tijd besteed. Op dit moment zijn er nog legio Ghostbuster attributen te koop.
Bron: http://www.youtube.com/watch?v=Hz5VvMItHmM
En Tetris had ook als zo’n herkenbaar geluidje. Dit was echt verslavend en het gaat helemaal nergens over. Ik herinner me een LCD versie (Brick Game, nog steeds te koop voor 2,50 euro) die op de wc terecht was gekomen maar daar na verloop van tijd toch weer uit verbannen is 🙂
Bron: http://www.youtube.com/watch?v=H1yQQZm7Vvc
Waarom was Tetris zo verslavend? Tom Stafford bekijkt “The psychology of Tetris”. Tom beschrijft het Zeigarnik Effect waar bij ons brein zich richt op nog niet voltooide taken, maar voltooide taken ook weer direct vergeet. Een verschijnsel dat ik in de klas ook wel zie. Leerlingen zijn druk bezig met een opdracht of opgave. Ze overleggen met buren. Komen tot een juiste conclusie. En als ik dan even later een andere opdracht geeft over hetzelfde onderwerp dan hebben leerlingen geen idee meer.
|
30 jaar
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Er zijn momenten dat ik me ineens erg oud voel. Op 6 juni 2014 was de 30-ste verjaardag van Tetris. En ook ergens dit jaar is het de 30-ste verjaardag van Ghostbusters. Ik herinner me van Ghostbusters vooral het melodietje dat (op mijn Commodore 64) zonder veel variatie maar door bleef gaan. Aan het spel zelf heb ik niet zo veel tijd besteed. Op dit moment zijn er nog legio Ghostbuster attributen te koop.
Bron: http://www.youtube.com/watch?v=Hz5VvMItHmM
En Tetris had ook als zo’n herkenbaar geluidje. Dit was echt verslavend en het gaat helemaal nergens over. Ik herinner me een LCD versie (Brick Game, nog steeds te koop voor 2,50 euro) die op de wc terecht was gekomen maar daar na verloop van tijd toch weer uit verbannen is 🙂
Bron: http://www.youtube.com/watch?v=H1yQQZm7Vvc
Waarom was Tetris zo verslavend? Tom Stafford bekijkt “The psychology of Tetris”. Tom beschrijft het Zeigarnik Effect waar bij ons brein zich richt op nog niet voltooide taken, maar voltooide taken ook weer direct vergeet. Een verschijnsel dat ik in de klas ook wel zie. Leerlingen zijn druk bezig met een opdracht of opgave. Ze overleggen met buren. Komen tot een juiste conclusie. En als ik dan even later een andere opdracht geeft over hetzelfde onderwerp dan hebben leerlingen geen idee meer.
|
30 jaar
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Er zijn momenten dat ik me ineens erg oud voel. Op 6 juni 2014 was de 30-ste verjaardag van Tetris. En ook ergens dit jaar is het de 30-ste verjaardag van Ghostbusters. Ik herinner me van Ghostbusters vooral het melodietje dat (op mijn Commodore 64) zonder veel variatie maar door bleef gaan. Aan het spel zelf heb ik niet zo veel tijd besteed. Op dit moment zijn er nog legio Ghostbuster attributen te koop.
Bron: http://www.youtube.com/watch?v=Hz5VvMItHmM
En Tetris had ook als zo’n herkenbaar geluidje. Dit was echt verslavend en het gaat helemaal nergens over. Ik herinner me een LCD versie (Brick Game, nog steeds te koop voor 2,50 euro) die op de wc terecht was gekomen maar daar na verloop van tijd toch weer uit verbannen is 🙂
Bron: http://www.youtube.com/watch?v=H1yQQZm7Vvc
Waarom was Tetris zo verslavend? Tom Stafford bekijkt “The psychology of Tetris”. Tom beschrijft het Zeigarnik Effect waar bij ons brein zich richt op nog niet voltooide taken, maar voltooide taken ook weer direct vergeet. Een verschijnsel dat ik in de klas ook wel zie. Leerlingen zijn druk bezig met een opdracht of opgave. Ze overleggen met buren. Komen tot een juiste conclusie. En als ik dan even later een andere opdracht geeft over hetzelfde onderwerp dan hebben leerlingen geen idee meer.
|
5 jaar Holacracy: deze 5 lessen hebben we geleerd
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dit voorjaar is het vijf jaar geleden dat we bij Voys begonnen met Holacracy. Hoe staat het er nu voor en wat hebben we geleerd van het organisatiemodel? Dat vertellen we in de reeks ‘5 jaar Holacracy’.
Dit verhaal is het derde en laatste deel uit de reeks. Last, but zeker not least, deelt collega Wouter, Holacracy Coach bij Voys, de vijf lessen die we van Holacracy hebben geleerd. In het eerste deel legt collega Mark uit wie de knopen doorhakt in een zelfsturende organisatie. In het tweede deel geeft Diederick Janse, mede-oprichter van Energized.org en mede-auteur van het boek ‘Getting Teams Done’, antwoord op de tien meestgestelde vragen over Holacracy.
Hoe staat het ervoor?
Na vijf jaar Holacracy beoefenen, wordt het tijd voor een evaluatie. Hoe staan we er nu voor en wat hebben we geleerd in de afgelopen jaren? De antwoorden op deze vragen heb ik gebundeld in vijf lessen, op naar de eerste.
Les 1: Holacracy is niet compleet
Wie denkt dat je met Holacracy alle processen binnen je bedrijf regelt, heeft het mis. Het organisatiemodel geeft geen antwoord op de vraagstukken en problemen die er zijn als je begint met het beoefenen ervan.
|
5 jaar Holacracy: deze 5 lessen hebben we geleerd
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dit voorjaar is het vijf jaar geleden dat we bij Voys begonnen met Holacracy. Hoe staat het er nu voor en wat hebben we geleerd van het organisatiemodel? Dat vertellen we in de reeks ‘5 jaar Holacracy’.
Dit verhaal is het derde en laatste deel uit de reeks. Last, but zeker not least, deelt collega Wouter, Holacracy Coach bij Voys, de vijf lessen die we van Holacracy hebben geleerd. In het eerste deel legt collega Mark uit wie de knopen doorhakt in een zelfsturende organisatie. In het tweede deel geeft Diederick Janse, mede-oprichter van Energized.org en mede-auteur van het boek ‘Getting Teams Done’, antwoord op de tien meestgestelde vragen over Holacracy.
Hoe staat het ervoor?
Na vijf jaar Holacracy beoefenen, wordt het tijd voor een evaluatie. Hoe staan we er nu voor en wat hebben we geleerd in de afgelopen jaren? De antwoorden op deze vragen heb ik gebundeld in vijf lessen, op naar de eerste.
Les 1: Holacracy is niet compleet
Wie denkt dat je met Holacracy alle processen binnen je bedrijf regelt, heeft het mis. Het organisatiemodel geeft geen antwoord op de vraagstukken en problemen die er zijn als je begint met het beoefenen ervan.
|
5 jaar Holacracy: deze 5 lessen hebben we geleerd
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dit voorjaar is het vijf jaar geleden dat we bij Voys begonnen met Holacracy. Hoe staat het er nu voor en wat hebben we geleerd van het organisatiemodel? Dat vertellen we in de reeks ‘5 jaar Holacracy’.
Dit verhaal is het derde en laatste deel uit de reeks. Last, but zeker not least, deelt collega Wouter, Holacracy Coach bij Voys, de vijf lessen die we van Holacracy hebben geleerd. In het eerste deel legt collega Mark uit wie de knopen doorhakt in een zelfsturende organisatie. In het tweede deel geeft Diederick Janse, mede-oprichter van Energized.org en mede-auteur van het boek ‘Getting Teams Done’, antwoord op de tien meestgestelde vragen over Holacracy.
Hoe staat het ervoor?
Na vijf jaar Holacracy beoefenen, wordt het tijd voor een evaluatie. Hoe staan we er nu voor en wat hebben we geleerd in de afgelopen jaren? De antwoorden op deze vragen heb ik gebundeld in vijf lessen, op naar de eerste.
Les 1: Holacracy is niet compleet
Wie denkt dat je met Holacracy alle processen binnen je bedrijf regelt, heeft het mis. Het organisatiemodel geeft geen antwoord op de vraagstukken en problemen die er zijn als je begint met het beoefenen ervan.
|
5 praktische tips voor informatiebeveiliging
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
5 Praktische tips voor informatiebeveiliging
14-10-2019 09:01:23
boat-chain-dawn-119562.jpg
Informatiebeveiliging is belangrijker dan ooit maar in de praktijk ligt de focus nog onvoldoende op de menselijke kant. Waar moet je als organisatie op letten naast het inzetten van technische tools voor het beveiligen van jouw netwerk? In deze blog geven wij je 5 praktische tips die je snel en eenvoudig binnen jouw organisatie kunt toepassen.
Gebruik een passwordmanager en –generator
We kunnen het niet vaak genoeg zeggen: maak gebruik van passwordmanagers en -generators. We begrijpen dat het ondoenlijk is om al die unieke wachtwoorden te onthouden, zeker niet wanneer er allerlei voorwaarden aan verbonden zijn. Het is daarom verstandig om medewerkers te informeren en adviseren over tools die beschikbaar zijn hiervoor.
Een wachtwoordbeleid moet werkbaar zijn om te voorkomen dat mensen er omheen gaan werken. Als u van werknemers vraagt de wachtwoorden elke maand te veranderen, 20 karakters te gebruiken en uniek te blijven, dan is de kans vrij groot dat er overal post-its geplakt worden om ze allemaal te onthouden. Zijn maatregelen werkbaar, dan is de kans vele malen kleiner dat mensen bedrijfswachtwoorden bijvoorbeeld ook buiten de bedrijfsserver gaan gebruiken.
Maak back-ups en pas encryptie toe
Back-ups van het bedrijfsnetwerk worden in de meeste gevallen goed geregeld door de IT-afdeling. Wat veel werknemers echter vergeten is dat de lokale schijf van de pc vaak niet automatisch geback-upt wordt.
|
5 praktische tips voor informatiebeveiliging
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
5 Praktische tips voor informatiebeveiliging
14-10-2019 09:01:23
boat-chain-dawn-119562.jpg
Informatiebeveiliging is belangrijker dan ooit maar in de praktijk ligt de focus nog onvoldoende op de menselijke kant. Waar moet je als organisatie op letten naast het inzetten van technische tools voor het beveiligen van jouw netwerk? In deze blog geven wij je 5 praktische tips die je snel en eenvoudig binnen jouw organisatie kunt toepassen.
Gebruik een passwordmanager en –generator
We kunnen het niet vaak genoeg zeggen: maak gebruik van passwordmanagers en -generators. We begrijpen dat het ondoenlijk is om al die unieke wachtwoorden te onthouden, zeker niet wanneer er allerlei voorwaarden aan verbonden zijn. Het is daarom verstandig om medewerkers te informeren en adviseren over tools die beschikbaar zijn hiervoor.
Een wachtwoordbeleid moet werkbaar zijn om te voorkomen dat mensen er omheen gaan werken. Als u van werknemers vraagt de wachtwoorden elke maand te veranderen, 20 karakters te gebruiken en uniek te blijven, dan is de kans vrij groot dat er overal post-its geplakt worden om ze allemaal te onthouden. Zijn maatregelen werkbaar, dan is de kans vele malen kleiner dat mensen bedrijfswachtwoorden bijvoorbeeld ook buiten de bedrijfsserver gaan gebruiken.
Maak back-ups en pas encryptie toe
Back-ups van het bedrijfsnetwerk worden in de meeste gevallen goed geregeld door de IT-afdeling. Wat veel werknemers echter vergeten is dat de lokale schijf van de pc vaak niet automatisch geback-upt wordt.
|
5 praktische tips voor informatiebeveiliging
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
5 Praktische tips voor informatiebeveiliging
14-10-2019 09:01:23
boat-chain-dawn-119562.jpg
Informatiebeveiliging is belangrijker dan ooit maar in de praktijk ligt de focus nog onvoldoende op de menselijke kant. Waar moet je als organisatie op letten naast het inzetten van technische tools voor het beveiligen van jouw netwerk? In deze blog geven wij je 5 praktische tips die je snel en eenvoudig binnen jouw organisatie kunt toepassen.
Gebruik een passwordmanager en –generator
We kunnen het niet vaak genoeg zeggen: maak gebruik van passwordmanagers en -generators. We begrijpen dat het ondoenlijk is om al die unieke wachtwoorden te onthouden, zeker niet wanneer er allerlei voorwaarden aan verbonden zijn. Het is daarom verstandig om medewerkers te informeren en adviseren over tools die beschikbaar zijn hiervoor.
Een wachtwoordbeleid moet werkbaar zijn om te voorkomen dat mensen er omheen gaan werken. Als u van werknemers vraagt de wachtwoorden elke maand te veranderen, 20 karakters te gebruiken en uniek te blijven, dan is de kans vrij groot dat er overal post-its geplakt worden om ze allemaal te onthouden. Zijn maatregelen werkbaar, dan is de kans vele malen kleiner dat mensen bedrijfswachtwoorden bijvoorbeeld ook buiten de bedrijfsserver gaan gebruiken.
Maak back-ups en pas encryptie toe
Back-ups van het bedrijfsnetwerk worden in de meeste gevallen goed geregeld door de IT-afdeling. Wat veel werknemers echter vergeten is dat de lokale schijf van de pc vaak niet automatisch geback-upt wordt.
|
6 ondernemerslessen
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
6 ondernemerslessen die je kunt leren van de nieuwste generatie Apple producten
Mark Vletter
op 13 november 2020
De aankondigingen van de nieuwe Apple producten: of je nu een tech enthousiast bent of niet, ze waren niet te missen de laatste tijd.
Als nerd kijk ik naar Apple vanuit een gadget perspectief. Maar als ondernemer kijk ik anders naar het bedrijf. Dit zijn de 6 lessen die Apple je kan leren over productontwikkeling en marketing, inclusief een les die je volgens mij vooral niet moet willen kopiëren.
1. Goede architectuur wint
De kern van een MacBook en elke andere Apple computer draait op MacOS. Dit MacOS besturingssysteem is gebaseerd op Unix en een kern die Darwin heet. Apple heeft op basis van deze componenten een zeer sterke software-architectuur gemaakt. Die architectuur is zo sterk, dat Apple in staat is om het brein van de computer – de processor/CPU – én de taal die ze spreekt te vervangen door een eigen ontworpen CPU.
De reden hiervoor is dat Apple al jaren een eigen CPU maakt voor de iPhone. Die CPU is zo volwassen, dat Apple het gevoel heeft dat een chip op basis van hetzelfde ontwerp nu ook volwassen genoeg is voor haar MacBooks. Dit maakt Apple volledig onafhankelijk van CPU leverancier Intel. Dat is een groot pluspunt. Computerupdates zijn meestal direct gekoppeld aan CPU-updates en Apple is nu volledig vrij
|
6 ondernemerslessen
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
6 ondernemerslessen die je kunt leren van de nieuwste generatie Apple producten
Mark Vletter
op 13 november 2020
De aankondigingen van de nieuwe Apple producten: of je nu een tech enthousiast bent of niet, ze waren niet te missen de laatste tijd.
Als nerd kijk ik naar Apple vanuit een gadget perspectief. Maar als ondernemer kijk ik anders naar het bedrijf. Dit zijn de 6 lessen die Apple je kan leren over productontwikkeling en marketing, inclusief een les die je volgens mij vooral niet moet willen kopiëren.
1. Goede architectuur wint
De kern van een MacBook en elke andere Apple computer draait op MacOS. Dit MacOS besturingssysteem is gebaseerd op Unix en een kern die Darwin heet. Apple heeft op basis van deze componenten een zeer sterke software-architectuur gemaakt. Die architectuur is zo sterk, dat Apple in staat is om het brein van de computer – de processor/CPU – én de taal die ze spreekt te vervangen door een eigen ontworpen CPU.
De reden hiervoor is dat Apple al jaren een eigen CPU maakt voor de iPhone. Die CPU is zo volwassen, dat Apple het gevoel heeft dat een chip op basis van hetzelfde ontwerp nu ook volwassen genoeg is voor haar MacBooks. Dit maakt Apple volledig onafhankelijk van CPU leverancier Intel. Dat is een groot pluspunt. Computerupdates zijn meestal direct gekoppeld aan CPU-updates en Apple is nu volledig vrij
|
6 ondernemerslessen
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
6 ondernemerslessen die je kunt leren van de nieuwste generatie Apple producten
Mark Vletter
op 13 november 2020
De aankondigingen van de nieuwe Apple producten: of je nu een tech enthousiast bent of niet, ze waren niet te missen de laatste tijd.
Als nerd kijk ik naar Apple vanuit een gadget perspectief. Maar als ondernemer kijk ik anders naar het bedrijf. Dit zijn de 6 lessen die Apple je kan leren over productontwikkeling en marketing, inclusief een les die je volgens mij vooral niet moet willen kopiëren.
1. Goede architectuur wint
De kern van een MacBook en elke andere Apple computer draait op MacOS. Dit MacOS besturingssysteem is gebaseerd op Unix en een kern die Darwin heet. Apple heeft op basis van deze componenten een zeer sterke software-architectuur gemaakt. Die architectuur is zo sterk, dat Apple in staat is om het brein van de computer – de processor/CPU – én de taal die ze spreekt te vervangen door een eigen ontworpen CPU.
De reden hiervoor is dat Apple al jaren een eigen CPU maakt voor de iPhone. Die CPU is zo volwassen, dat Apple het gevoel heeft dat een chip op basis van hetzelfde ontwerp nu ook volwassen genoeg is voor haar MacBooks. Dit maakt Apple volledig onafhankelijk van CPU leverancier Intel. Dat is een groot pluspunt. Computerupdates zijn meestal direct gekoppeld aan CPU-updates en Apple is nu volledig vrij
|
Aanbestedingsprocedurebeleid
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aanbestedingsprocedurebeleid
Als het gaat om aanbesteden, is Rijkswaterstaat gebonden aan de wettelijke kaders. Zo is er een EG-richtlijn om overheidsopdrachten te plaatsen voor werken, diensten en leveringen (2014-24-EU). Deze richtlijn vormt het huidige kader voor opdrachten boven de Europese drempelwaarden.
De drempelwaarden worden elke 2 jaar opnieuw vastgesteld en zijn te vinden, op de website van PIANOo. De EG-richtlijn is in Nederland geïmplementeerd via de Aanbestedingswet 2012, laatstelijk gewijzigd bij wet van 22 juni 2016.
Regelgeving en aanbestedingsreglement
De Aanbestedingswet 2012, het Aanbestedingsbesluit en de Gids Proportionaliteit zijn van toepassing op alle aanbestedingen.
Rijkswaterstaat heeft ervoor gekozen bij opdrachten voor Werken boven de drempel als aanbestedingsreglement het Aanbestedingsreglement Werken (ARW) 2016 toe te passen. Bij opdrachten voor Werken beneden de drempel is toepassing van het ARW 2016 door de wetgever verplicht gesteld. Bij diensten en leveringen kan het ARW 2016 ook worden toegepast, maar is dit niet verplicht, zodat het ook mogelijk is dat bij deze aanbestedingen een ander reglement gebruikt wordt.
Wijzigingen procedures
Om de markt meer ruimte te geven, is binnen de Grond-, Weg- en Waterbouw (inkoopdomein GWW) een aantal onderdelen in de aanbestedingsprocedures aangepast:
U krijgt meer voorbereidingstijd voor een inschrijving.
Er zijn in principe twee inlichtingenrondes.
Het is mogelijk om individueel inlichtingen te krijgen, als dat noodzakelijk is om de commerciële belangen te beschermen.
|
Aanbestedingsprocedurebeleid
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aanbestedingsprocedurebeleid
Als het gaat om aanbesteden, is Rijkswaterstaat gebonden aan de wettelijke kaders. Zo is er een EG-richtlijn om overheidsopdrachten te plaatsen voor werken, diensten en leveringen (2014-24-EU). Deze richtlijn vormt het huidige kader voor opdrachten boven de Europese drempelwaarden.
De drempelwaarden worden elke 2 jaar opnieuw vastgesteld en zijn te vinden, op de website van PIANOo. De EG-richtlijn is in Nederland geïmplementeerd via de Aanbestedingswet 2012, laatstelijk gewijzigd bij wet van 22 juni 2016.
Regelgeving en aanbestedingsreglement
De Aanbestedingswet 2012, het Aanbestedingsbesluit en de Gids Proportionaliteit zijn van toepassing op alle aanbestedingen.
Rijkswaterstaat heeft ervoor gekozen bij opdrachten voor Werken boven de drempel als aanbestedingsreglement het Aanbestedingsreglement Werken (ARW) 2016 toe te passen. Bij opdrachten voor Werken beneden de drempel is toepassing van het ARW 2016 door de wetgever verplicht gesteld. Bij diensten en leveringen kan het ARW 2016 ook worden toegepast, maar is dit niet verplicht, zodat het ook mogelijk is dat bij deze aanbestedingen een ander reglement gebruikt wordt.
Wijzigingen procedures
Om de markt meer ruimte te geven, is binnen de Grond-, Weg- en Waterbouw (inkoopdomein GWW) een aantal onderdelen in de aanbestedingsprocedures aangepast:
U krijgt meer voorbereidingstijd voor een inschrijving.
Er zijn in principe twee inlichtingenrondes.
Het is mogelijk om individueel inlichtingen te krijgen, als dat noodzakelijk is om de commerciële belangen te beschermen.
|
Aanbestedingsprocedurebeleid
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aanbestedingsprocedurebeleid
Als het gaat om aanbesteden, is Rijkswaterstaat gebonden aan de wettelijke kaders. Zo is er een EG-richtlijn om overheidsopdrachten te plaatsen voor werken, diensten en leveringen (2014-24-EU). Deze richtlijn vormt het huidige kader voor opdrachten boven de Europese drempelwaarden.
De drempelwaarden worden elke 2 jaar opnieuw vastgesteld en zijn te vinden, op de website van PIANOo. De EG-richtlijn is in Nederland geïmplementeerd via de Aanbestedingswet 2012, laatstelijk gewijzigd bij wet van 22 juni 2016.
Regelgeving en aanbestedingsreglement
De Aanbestedingswet 2012, het Aanbestedingsbesluit en de Gids Proportionaliteit zijn van toepassing op alle aanbestedingen.
Rijkswaterstaat heeft ervoor gekozen bij opdrachten voor Werken boven de drempel als aanbestedingsreglement het Aanbestedingsreglement Werken (ARW) 2016 toe te passen. Bij opdrachten voor Werken beneden de drempel is toepassing van het ARW 2016 door de wetgever verplicht gesteld. Bij diensten en leveringen kan het ARW 2016 ook worden toegepast, maar is dit niet verplicht, zodat het ook mogelijk is dat bij deze aanbestedingen een ander reglement gebruikt wordt.
Wijzigingen procedures
Om de markt meer ruimte te geven, is binnen de Grond-, Weg- en Waterbouw (inkoopdomein GWW) een aantal onderdelen in de aanbestedingsprocedures aangepast:
U krijgt meer voorbereidingstijd voor een inschrijving.
Er zijn in principe twee inlichtingenrondes.
Het is mogelijk om individueel inlichtingen te krijgen, als dat noodzakelijk is om de commerciële belangen te beschermen.
|
Aanbestedingswet - Artikel 3.1
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
1 Het bepaalde bij of krachtens deel 3 van deze wet is van toepassing op het plaatsen van speciale-sectoropdrachten met het oog op:
a.het beschikbaar stellen of exploiteren van vaste netten, bestemd voor openbare dienstverlening op het gebied van de productie, het vervoer of de distributie van gas of warmte;
b.de gas- of warmtetoevoer naar netten als bedoeld in onderdeel a.
2 De toevoer van gas of warmte naar netten bestemd voor openbare dienstverlening door een overheidsbedrijf dan wel een bedrijf of instelling waaraan door de staat, een provincie, een gemeente, een waterschap of een publiekrechtelijke instelling een bijzonder recht of een uitsluitend recht is verleend, valt niet onder de activiteiten, bedoeld in het eerste lid, onderdeel b, indien:
a.de productie van gas of warmte door het in de aanhef bedoelde overheidsbedrijf, bedrijf of de instelling het onvermijdelijke resultaat is van de uitoefening van een andere activiteit dan een activiteit als bedoeld in het eerste lid of in de artikelen 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 of 3.6, en
b.de toevoer naar het voor openbare dienstverlening bestemde net tot doel heeft deze productie op economisch verantwoorde wijze te exploiteren en niet meer bedraagt dan 20% van de omzet van het in de aanhef bedoelde overheidsbedrijf, bedrijf of instelling, berekend over het gemiddelde van de laatste drie jaren, met inbegrip van het lopende jaar.
|
Aanbestedingswet - Artikel 3.1
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
1 Het bepaalde bij of krachtens deel 3 van deze wet is van toepassing op het plaatsen van speciale-sectoropdrachten met het oog op:
a.het beschikbaar stellen of exploiteren van vaste netten, bestemd voor openbare dienstverlening op het gebied van de productie, het vervoer of de distributie van gas of warmte;
b.de gas- of warmtetoevoer naar netten als bedoeld in onderdeel a.
2 De toevoer van gas of warmte naar netten bestemd voor openbare dienstverlening door een overheidsbedrijf dan wel een bedrijf of instelling waaraan door de staat, een provincie, een gemeente, een waterschap of een publiekrechtelijke instelling een bijzonder recht of een uitsluitend recht is verleend, valt niet onder de activiteiten, bedoeld in het eerste lid, onderdeel b, indien:
a.de productie van gas of warmte door het in de aanhef bedoelde overheidsbedrijf, bedrijf of de instelling het onvermijdelijke resultaat is van de uitoefening van een andere activiteit dan een activiteit als bedoeld in het eerste lid of in de artikelen 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 of 3.6, en
b.de toevoer naar het voor openbare dienstverlening bestemde net tot doel heeft deze productie op economisch verantwoorde wijze te exploiteren en niet meer bedraagt dan 20% van de omzet van het in de aanhef bedoelde overheidsbedrijf, bedrijf of instelling, berekend over het gemiddelde van de laatste drie jaren, met inbegrip van het lopende jaar.
|
Aanbestedingswet - Artikel 3.1
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
1 Het bepaalde bij of krachtens deel 3 van deze wet is van toepassing op het plaatsen van speciale-sectoropdrachten met het oog op:
a.het beschikbaar stellen of exploiteren van vaste netten, bestemd voor openbare dienstverlening op het gebied van de productie, het vervoer of de distributie van gas of warmte;
b.de gas- of warmtetoevoer naar netten als bedoeld in onderdeel a.
2 De toevoer van gas of warmte naar netten bestemd voor openbare dienstverlening door een overheidsbedrijf dan wel een bedrijf of instelling waaraan door de staat, een provincie, een gemeente, een waterschap of een publiekrechtelijke instelling een bijzonder recht of een uitsluitend recht is verleend, valt niet onder de activiteiten, bedoeld in het eerste lid, onderdeel b, indien:
a.de productie van gas of warmte door het in de aanhef bedoelde overheidsbedrijf, bedrijf of de instelling het onvermijdelijke resultaat is van de uitoefening van een andere activiteit dan een activiteit als bedoeld in het eerste lid of in de artikelen 3.2, 3.3, 3.4, 3.5 of 3.6, en
b.de toevoer naar het voor openbare dienstverlening bestemde net tot doel heeft deze productie op economisch verantwoorde wijze te exploiteren en niet meer bedraagt dan 20% van de omzet van het in de aanhef bedoelde overheidsbedrijf, bedrijf of instelling, berekend over het gemiddelde van de laatste drie jaren, met inbegrip van het lopende jaar.
|
Aangeboren of verworven
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Vanaf je geboorte beschik je over een afweersysteem tegen ziektes.
Dat aangeboren systeem is aspecifiek. Het herkent geen aparte aanvallers en bouwt ook geen geheugen op. Het is wel razend snel in het vernietigen van de ziekteverwekkers. Je tranen doden bacteriën, maar je lichaam onthoudt het niet. Elke keer reageert je lichaam weer met een ontstekingsreactie op een splinter die binnenkomt via de huid.
In de loop van je leven komen veel antigenen, cellen of stoffen die een afweer reactie oproepen, binnen. Van een aantal onthoudt je lichaam de vorm.
Die specifieke afweer bouw je in de loop van je leven op tegen speciale antigenen. Op den duur herkent je lichaam die antigenen; het immunologisch geheugen.
De verworven specifieke afweer kan dus pathogenen van elkaar door hun vorm en structuur ‘te onthouden’. Deze afweer heeft twee vormen. Bij de cellulaire afweer gaat het vooral om virussen en geïnfecteerde cellen die vernietigd worden.
De humorale afweer (humor=bloed) zorgt ervoor dat er specifieke antistoffen tegen een antigeen worden gevormd. Die antistoffen maken het antigeen onschadelijk.
Cellulaire en humorale afweer werken samen.
|
Aangeboren of verworven
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Vanaf je geboorte beschik je over een afweersysteem tegen ziektes.
Dat aangeboren systeem is aspecifiek. Het herkent geen aparte aanvallers en bouwt ook geen geheugen op. Het is wel razend snel in het vernietigen van de ziekteverwekkers. Je tranen doden bacteriën, maar je lichaam onthoudt het niet. Elke keer reageert je lichaam weer met een ontstekingsreactie op een splinter die binnenkomt via de huid.
In de loop van je leven komen veel antigenen, cellen of stoffen die een afweer reactie oproepen, binnen. Van een aantal onthoudt je lichaam de vorm.
Die specifieke afweer bouw je in de loop van je leven op tegen speciale antigenen. Op den duur herkent je lichaam die antigenen; het immunologisch geheugen.
De verworven specifieke afweer kan dus pathogenen van elkaar door hun vorm en structuur ‘te onthouden’. Deze afweer heeft twee vormen. Bij de cellulaire afweer gaat het vooral om virussen en geïnfecteerde cellen die vernietigd worden.
De humorale afweer (humor=bloed) zorgt ervoor dat er specifieke antistoffen tegen een antigeen worden gevormd. Die antistoffen maken het antigeen onschadelijk.
Cellulaire en humorale afweer werken samen.
|
Aangeboren of verworven
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Vanaf je geboorte beschik je over een afweersysteem tegen ziektes.
Dat aangeboren systeem is aspecifiek. Het herkent geen aparte aanvallers en bouwt ook geen geheugen op. Het is wel razend snel in het vernietigen van de ziekteverwekkers. Je tranen doden bacteriën, maar je lichaam onthoudt het niet. Elke keer reageert je lichaam weer met een ontstekingsreactie op een splinter die binnenkomt via de huid.
In de loop van je leven komen veel antigenen, cellen of stoffen die een afweer reactie oproepen, binnen. Van een aantal onthoudt je lichaam de vorm.
Die specifieke afweer bouw je in de loop van je leven op tegen speciale antigenen. Op den duur herkent je lichaam die antigenen; het immunologisch geheugen.
De verworven specifieke afweer kan dus pathogenen van elkaar door hun vorm en structuur ‘te onthouden’. Deze afweer heeft twee vormen. Bij de cellulaire afweer gaat het vooral om virussen en geïnfecteerde cellen die vernietigd worden.
De humorale afweer (humor=bloed) zorgt ervoor dat er specifieke antistoffen tegen een antigeen worden gevormd. Die antistoffen maken het antigeen onschadelijk.
Cellulaire en humorale afweer werken samen.
|
Aangifte erfbelasting
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Moet ik aangifte erfbelasting doen?
We sturen een brief waarin staat of de erfgenamen aangifte moeten doen of niet. Dit doen we binnen 4 maanden na het overlijden.
We sturen de brief naar 1 van de erfgenamen, meestal de partner of het oudste kind van de overledene. In de brief staat ook hoe u aangifte erfbelasting doet en wanneer de aangifte bij ons binnen moet zijn.
Blijkt uit het testament of een verklaring van erfrecht dat een executeur of een notaris gemachtigd is om de aangifte erfbelasting in te vullen? Dan sturen wij de aangiftebrief naar die gemachtigde.
Doe altijd aangifte als u meer erft dan het vrijgestelde bedrag
Want dan moet u erfbelasting betalen. Met het hulpmiddel Erfbelasting berekenen controleert u eenvoudig of dat zo is.
|
Aangifte erfbelasting
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Moet ik aangifte erfbelasting doen?
We sturen een brief waarin staat of de erfgenamen aangifte moeten doen of niet. Dit doen we binnen 4 maanden na het overlijden.
We sturen de brief naar 1 van de erfgenamen, meestal de partner of het oudste kind van de overledene. In de brief staat ook hoe u aangifte erfbelasting doet en wanneer de aangifte bij ons binnen moet zijn.
Blijkt uit het testament of een verklaring van erfrecht dat een executeur of een notaris gemachtigd is om de aangifte erfbelasting in te vullen? Dan sturen wij de aangiftebrief naar die gemachtigde.
Doe altijd aangifte als u meer erft dan het vrijgestelde bedrag
Want dan moet u erfbelasting betalen. Met het hulpmiddel Erfbelasting berekenen controleert u eenvoudig of dat zo is.
|
Aangifte erfbelasting
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Moet ik aangifte erfbelasting doen?
We sturen een brief waarin staat of de erfgenamen aangifte moeten doen of niet. Dit doen we binnen 4 maanden na het overlijden.
We sturen de brief naar 1 van de erfgenamen, meestal de partner of het oudste kind van de overledene. In de brief staat ook hoe u aangifte erfbelasting doet en wanneer de aangifte bij ons binnen moet zijn.
Blijkt uit het testament of een verklaring van erfrecht dat een executeur of een notaris gemachtigd is om de aangifte erfbelasting in te vullen? Dan sturen wij de aangiftebrief naar die gemachtigde.
Doe altijd aangifte als u meer erft dan het vrijgestelde bedrag
Want dan moet u erfbelasting betalen. Met het hulpmiddel Erfbelasting berekenen controleert u eenvoudig of dat zo is.
|
AANHANGSEL II Voedsel- en Landbouworganisatie der Verenigde Naties
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Bij haar toepassing op de Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties (hierna te noemen „de Organisatie”) zullen de standaardbepalingen met inachtneming van het hieronder bepaalde van kracht zijn:
1.Artikel V en § 25, lid 1 en 2(I) van Artikel VII zullen ook gelden voor de Voorzitter van de Raad van de Organisatie, met die uitzondering dat elke opheffing van de immuniteit van de Voorzitter krachtens § 16 zal geschieden door de Raad van de Organisatie.
2.
(i)Deskundigen (behalve de functionarissen vallend onder Artikel VI) die zitting hebben in commissies van, of zendingen vervullen voor, de Organisatie zullen de volgende privileges en immuniteiten worden toegekend voor zover deze noodzakelijk zijn voor een doeltreffende uitoefening van hun functies, met inbegrip van de tijd gebruikt voor reizen in verband met de uitoefening van hun functies in die commissies of bij het vervullen van die zendingen:
(a)immuniteit van persoonlijke arrestatie of van inbeslagneming van hun persoonlijke bagage;
(b)met betrekking tot door hen in de uitoefening van hun officiële functies gesproken of geschreven woorden of door hen verrichte handelingen, vrijstelling van elke vorm van rechtsvervolging; deze immuniteit zal toegekend blijven ook wanneer de betrokken personen niet langer hun functies in de commissies van de Organisatie uitoefenen of zendingen vervullen voor de Organisatie;
(c)dezelfde faciliteiten met betrekking tot beperking nopens geld of het wisselen van geld en
|
AANHANGSEL II Voedsel- en Landbouworganisatie der Verenigde Naties
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Bij haar toepassing op de Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties (hierna te noemen „de Organisatie”) zullen de standaardbepalingen met inachtneming van het hieronder bepaalde van kracht zijn:
1.Artikel V en § 25, lid 1 en 2(I) van Artikel VII zullen ook gelden voor de Voorzitter van de Raad van de Organisatie, met die uitzondering dat elke opheffing van de immuniteit van de Voorzitter krachtens § 16 zal geschieden door de Raad van de Organisatie.
2.
(i)Deskundigen (behalve de functionarissen vallend onder Artikel VI) die zitting hebben in commissies van, of zendingen vervullen voor, de Organisatie zullen de volgende privileges en immuniteiten worden toegekend voor zover deze noodzakelijk zijn voor een doeltreffende uitoefening van hun functies, met inbegrip van de tijd gebruikt voor reizen in verband met de uitoefening van hun functies in die commissies of bij het vervullen van die zendingen:
(a)immuniteit van persoonlijke arrestatie of van inbeslagneming van hun persoonlijke bagage;
(b)met betrekking tot door hen in de uitoefening van hun officiële functies gesproken of geschreven woorden of door hen verrichte handelingen, vrijstelling van elke vorm van rechtsvervolging; deze immuniteit zal toegekend blijven ook wanneer de betrokken personen niet langer hun functies in de commissies van de Organisatie uitoefenen of zendingen vervullen voor de Organisatie;
(c)dezelfde faciliteiten met betrekking tot beperking nopens geld of het wisselen van geld en
|
AANHANGSEL II Voedsel- en Landbouworganisatie der Verenigde Naties
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Bij haar toepassing op de Voedsel- en Landbouworganisatie van de Verenigde Naties (hierna te noemen „de Organisatie”) zullen de standaardbepalingen met inachtneming van het hieronder bepaalde van kracht zijn:
1.Artikel V en § 25, lid 1 en 2(I) van Artikel VII zullen ook gelden voor de Voorzitter van de Raad van de Organisatie, met die uitzondering dat elke opheffing van de immuniteit van de Voorzitter krachtens § 16 zal geschieden door de Raad van de Organisatie.
2.
(i)Deskundigen (behalve de functionarissen vallend onder Artikel VI) die zitting hebben in commissies van, of zendingen vervullen voor, de Organisatie zullen de volgende privileges en immuniteiten worden toegekend voor zover deze noodzakelijk zijn voor een doeltreffende uitoefening van hun functies, met inbegrip van de tijd gebruikt voor reizen in verband met de uitoefening van hun functies in die commissies of bij het vervullen van die zendingen:
(a)immuniteit van persoonlijke arrestatie of van inbeslagneming van hun persoonlijke bagage;
(b)met betrekking tot door hen in de uitoefening van hun officiële functies gesproken of geschreven woorden of door hen verrichte handelingen, vrijstelling van elke vorm van rechtsvervolging; deze immuniteit zal toegekend blijven ook wanneer de betrokken personen niet langer hun functies in de commissies van de Organisatie uitoefenen of zendingen vervullen voor de Organisatie;
(c)dezelfde faciliteiten met betrekking tot beperking nopens geld of het wisselen van geld en
|
Aanranding van de eerbaarheid
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aan de verdachte is tenlastegelegd dat:
1.
hij op of omstreeks 31 oktober 2019 te Grave, door geweld of een andere feitelijkheid en/of bedreiging met geweld of een andere feitelijkheid, te weten door het onverhoeds steken van zijn hand tussen de benen en/of langs/tegen de binnenkant van het bovenbeen omhoog bewegen van die hand tot op het schaambeen, [benadeelde partij] heeft gedwongen tot het dulden van een of meer ontuchtige handelingen, te weten het betasten en/of aanraken van de binnenkant van haar bovenbeen en/of haar schaambeen en/of schaamstreek;
2.
hij op of omstreeks 31 oktober 2019 te Grave de eerbaarheid heeft geschonden op een niet openbare plaats, te weten in een ambulancevoertuig, terwijl een ander, te weten [benadeelde partij] , daarbij haars ondanks tegenwoordig was, door zijn broek en/of onderbroek naar beneden te trekken en/of die [benadeelde partij] zijn geslachtsdeel te tonen.
|
Aanranding van de eerbaarheid
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aan de verdachte is tenlastegelegd dat:
1.
hij op of omstreeks 31 oktober 2019 te Grave, door geweld of een andere feitelijkheid en/of bedreiging met geweld of een andere feitelijkheid, te weten door het onverhoeds steken van zijn hand tussen de benen en/of langs/tegen de binnenkant van het bovenbeen omhoog bewegen van die hand tot op het schaambeen, [benadeelde partij] heeft gedwongen tot het dulden van een of meer ontuchtige handelingen, te weten het betasten en/of aanraken van de binnenkant van haar bovenbeen en/of haar schaambeen en/of schaamstreek;
2.
hij op of omstreeks 31 oktober 2019 te Grave de eerbaarheid heeft geschonden op een niet openbare plaats, te weten in een ambulancevoertuig, terwijl een ander, te weten [benadeelde partij] , daarbij haars ondanks tegenwoordig was, door zijn broek en/of onderbroek naar beneden te trekken en/of die [benadeelde partij] zijn geslachtsdeel te tonen.
|
Aanranding van de eerbaarheid
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aan de verdachte is tenlastegelegd dat:
1.
hij op of omstreeks 31 oktober 2019 te Grave, door geweld of een andere feitelijkheid en/of bedreiging met geweld of een andere feitelijkheid, te weten door het onverhoeds steken van zijn hand tussen de benen en/of langs/tegen de binnenkant van het bovenbeen omhoog bewegen van die hand tot op het schaambeen, [benadeelde partij] heeft gedwongen tot het dulden van een of meer ontuchtige handelingen, te weten het betasten en/of aanraken van de binnenkant van haar bovenbeen en/of haar schaambeen en/of schaamstreek;
2.
hij op of omstreeks 31 oktober 2019 te Grave de eerbaarheid heeft geschonden op een niet openbare plaats, te weten in een ambulancevoertuig, terwijl een ander, te weten [benadeelde partij] , daarbij haars ondanks tegenwoordig was, door zijn broek en/of onderbroek naar beneden te trekken en/of die [benadeelde partij] zijn geslachtsdeel te tonen.
|
Aansluiten vaatwasser
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Installatie
Om de afwasautomaat goed te laten functioneren moet hij vakkundig worden aangesloten. De gegevens van watertoevoer en waterafvoer en de elektrische aansluitwaarden moeten met de vereiste criteria overeenkomen zoals deze in de volgende alinea’s resp. in het montagevoorschrift zijn beschreven.Bij de montage de juiste volgorde van de handelingen aanhouden:
– Bij aflevering controleren
– Plaatsen
– Aansluiten op de waterafvoer
– Aansluiten op de watertoevoer
– Elektrische aansluiting
Veiligheidsvoorschriften
– Het apparaat volgens het installatie- en montagevoorschrift plaatsen en aansluiten.
– Tijdens het installeren mag de afwasautomaat niet op het elektriciteitsnet zijn aangesloten.
– Overtuig u ervan dat het aardingssysteem van de elektrische huisinstallatie volgens de elektrotechnische voorschriften is geïnstalleerd.
– De elektrische aansluitvoorwaarden moeten overeenkomen met de gegevens op het typeplaatje 9* van de afwasautomaat.
– Als de elektrische aansluitkabel van het apparaat beschadigd wordt, dan moet deze door een speciale aansluitkabel vervangen worden. Om gevaren te voorkomen mag deze alleen door de Servicedienst vervangen worden.
– Als de afwasmachine in een hoge kast moet worden ingebouwd, dan moet deze volgens de voorschriften bevestigd worden.
– Voor een goede stabiliteit van het apparaat mogen integreerbare of onderbouwapparaten alleen onder een doorlopend werkblad worden ingebouwd dat aan de kasten ernaast is vastgeschroefd.
|
Aansluiten vaatwasser
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Installatie
Om de afwasautomaat goed te laten functioneren moet hij vakkundig worden aangesloten. De gegevens van watertoevoer en waterafvoer en de elektrische aansluitwaarden moeten met de vereiste criteria overeenkomen zoals deze in de volgende alinea’s resp. in het montagevoorschrift zijn beschreven.Bij de montage de juiste volgorde van de handelingen aanhouden:
– Bij aflevering controleren
– Plaatsen
– Aansluiten op de waterafvoer
– Aansluiten op de watertoevoer
– Elektrische aansluiting
Veiligheidsvoorschriften
– Het apparaat volgens het installatie- en montagevoorschrift plaatsen en aansluiten.
– Tijdens het installeren mag de afwasautomaat niet op het elektriciteitsnet zijn aangesloten.
– Overtuig u ervan dat het aardingssysteem van de elektrische huisinstallatie volgens de elektrotechnische voorschriften is geïnstalleerd.
– De elektrische aansluitvoorwaarden moeten overeenkomen met de gegevens op het typeplaatje 9* van de afwasautomaat.
– Als de elektrische aansluitkabel van het apparaat beschadigd wordt, dan moet deze door een speciale aansluitkabel vervangen worden. Om gevaren te voorkomen mag deze alleen door de Servicedienst vervangen worden.
– Als de afwasmachine in een hoge kast moet worden ingebouwd, dan moet deze volgens de voorschriften bevestigd worden.
– Voor een goede stabiliteit van het apparaat mogen integreerbare of onderbouwapparaten alleen onder een doorlopend werkblad worden ingebouwd dat aan de kasten ernaast is vastgeschroefd.
|
Aansluiten vaatwasser
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Installatie
Om de afwasautomaat goed te laten functioneren moet hij vakkundig worden aangesloten. De gegevens van watertoevoer en waterafvoer en de elektrische aansluitwaarden moeten met de vereiste criteria overeenkomen zoals deze in de volgende alinea’s resp. in het montagevoorschrift zijn beschreven.Bij de montage de juiste volgorde van de handelingen aanhouden:
– Bij aflevering controleren
– Plaatsen
– Aansluiten op de waterafvoer
– Aansluiten op de watertoevoer
– Elektrische aansluiting
Veiligheidsvoorschriften
– Het apparaat volgens het installatie- en montagevoorschrift plaatsen en aansluiten.
– Tijdens het installeren mag de afwasautomaat niet op het elektriciteitsnet zijn aangesloten.
– Overtuig u ervan dat het aardingssysteem van de elektrische huisinstallatie volgens de elektrotechnische voorschriften is geïnstalleerd.
– De elektrische aansluitvoorwaarden moeten overeenkomen met de gegevens op het typeplaatje 9* van de afwasautomaat.
– Als de elektrische aansluitkabel van het apparaat beschadigd wordt, dan moet deze door een speciale aansluitkabel vervangen worden. Om gevaren te voorkomen mag deze alleen door de Servicedienst vervangen worden.
– Als de afwasmachine in een hoge kast moet worden ingebouwd, dan moet deze volgens de voorschriften bevestigd worden.
– Voor een goede stabiliteit van het apparaat mogen integreerbare of onderbouwapparaten alleen onder een doorlopend werkblad worden ingebouwd dat aan de kasten ernaast is vastgeschroefd.
|
Aanvullende maatregelen dienstverlening door coronavirus
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
We hebben een aantal maatregelen genomen. Dit doen we om bezoekers en medewerkers te beschermen en verdere verspreiding te voorkomen.
Houd 1,5 meter afstand en draag een mondkapje.
Was/desinfecteer handen regelmatig.
Blijf thuis bij neusverkoudheid, hoesten, keelpijn of koorts.
Schud geen handen.
Regel zoveel mogelijk online
Veel producten en diensten kunt u online bij ons aanvragen. Wij vragen u om dit dan ook zo veel mogelijk te doen. Op deze pagina’s staan ook aanvullende maatregelen als dit van toepassing is voor uw gevraagde product of dienst.
Komt u langs in onze gebouwen?
Wij vragen u de aanwijzingen in het gebouw te volgen en afstand te houden. Uit voorzorg hebben wij op alle balies plexiglas schermen geplaatst.
Voor de meeste producten en diensten is een afspraak nodig. Hebt u een afspraak? Wij vragen u niet eerder dan 15 minuten voor uw afspraak bij ons lang te komen. Kom zo veel mogelijk alleen. Kunt u niet, zeg dan ook uw afspraak af.
Hebt u hulp nodig?
Hebt u gezocht op onze website, maar komt u er niet uit of weet u niet precies waar u uw vraag moet stellen? Neem dan contact op met 14 030. Wij helpen u graag verder. Wilt u liever langskomen? Dan kan ook. Kom dan langs bij het servicepunt op het stadskantoor.
|
Aanvullende maatregelen dienstverlening door coronavirus
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
We hebben een aantal maatregelen genomen. Dit doen we om bezoekers en medewerkers te beschermen en verdere verspreiding te voorkomen.
Houd 1,5 meter afstand en draag een mondkapje.
Was/desinfecteer handen regelmatig.
Blijf thuis bij neusverkoudheid, hoesten, keelpijn of koorts.
Schud geen handen.
Regel zoveel mogelijk online
Veel producten en diensten kunt u online bij ons aanvragen. Wij vragen u om dit dan ook zo veel mogelijk te doen. Op deze pagina’s staan ook aanvullende maatregelen als dit van toepassing is voor uw gevraagde product of dienst.
Komt u langs in onze gebouwen?
Wij vragen u de aanwijzingen in het gebouw te volgen en afstand te houden. Uit voorzorg hebben wij op alle balies plexiglas schermen geplaatst.
Voor de meeste producten en diensten is een afspraak nodig. Hebt u een afspraak? Wij vragen u niet eerder dan 15 minuten voor uw afspraak bij ons lang te komen. Kom zo veel mogelijk alleen. Kunt u niet, zeg dan ook uw afspraak af.
Hebt u hulp nodig?
Hebt u gezocht op onze website, maar komt u er niet uit of weet u niet precies waar u uw vraag moet stellen? Neem dan contact op met 14 030. Wij helpen u graag verder. Wilt u liever langskomen? Dan kan ook. Kom dan langs bij het servicepunt op het stadskantoor.
|
Aanvullende maatregelen dienstverlening door coronavirus
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
We hebben een aantal maatregelen genomen. Dit doen we om bezoekers en medewerkers te beschermen en verdere verspreiding te voorkomen.
Houd 1,5 meter afstand en draag een mondkapje.
Was/desinfecteer handen regelmatig.
Blijf thuis bij neusverkoudheid, hoesten, keelpijn of koorts.
Schud geen handen.
Regel zoveel mogelijk online
Veel producten en diensten kunt u online bij ons aanvragen. Wij vragen u om dit dan ook zo veel mogelijk te doen. Op deze pagina’s staan ook aanvullende maatregelen als dit van toepassing is voor uw gevraagde product of dienst.
Komt u langs in onze gebouwen?
Wij vragen u de aanwijzingen in het gebouw te volgen en afstand te houden. Uit voorzorg hebben wij op alle balies plexiglas schermen geplaatst.
Voor de meeste producten en diensten is een afspraak nodig. Hebt u een afspraak? Wij vragen u niet eerder dan 15 minuten voor uw afspraak bij ons lang te komen. Kom zo veel mogelijk alleen. Kunt u niet, zeg dan ook uw afspraak af.
Hebt u hulp nodig?
Hebt u gezocht op onze website, maar komt u er niet uit of weet u niet precies waar u uw vraag moet stellen? Neem dan contact op met 14 030. Wij helpen u graag verder. Wilt u liever langskomen? Dan kan ook. Kom dan langs bij het servicepunt op het stadskantoor.
|
Abandon the traditional passive-student lecture
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
De tweede bel is gegaan. De meeste leerlingen zitten in de klas, sommigen lopen nog rond. Ik zet de waterkoker aan omdat warm water altijd handig is voor proefjes over warmte. En zet ook de pan met water maar op het vuur. Ik sluit de brander aan voor het geval iemand die wil gebruiken. Op een kar staan kratjes met materiaal waarvan ik er paar op tafel zet. De les lijkt niet te willen beginnen. De pauze moet er eerst nog even uit gepraat worden.
Na een paar minuten vraagt een groepje leerlingen of ze proef vijf punt drie mogen doen. En dan gaat het ineens snel. Iedereen realiseert zich dat er iets moet gebeuren. “Waar waren we ook alweer?” Het groepje dat “vijf punt drie” wil doen pakt de spullen uit de krat waar “5.3” opstaat en gaat weer zitten. Ze zitten met hun mobiel in de hand en bekijken de opdracht nog eens goed. Ze hebben het duidelijk niet voorbereid maar gaan toch aan de slag.
|
Abandon the traditional passive-student lecture
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
De tweede bel is gegaan. De meeste leerlingen zitten in de klas, sommigen lopen nog rond. Ik zet de waterkoker aan omdat warm water altijd handig is voor proefjes over warmte. En zet ook de pan met water maar op het vuur. Ik sluit de brander aan voor het geval iemand die wil gebruiken. Op een kar staan kratjes met materiaal waarvan ik er paar op tafel zet. De les lijkt niet te willen beginnen. De pauze moet er eerst nog even uit gepraat worden.
Na een paar minuten vraagt een groepje leerlingen of ze proef vijf punt drie mogen doen. En dan gaat het ineens snel. Iedereen realiseert zich dat er iets moet gebeuren. “Waar waren we ook alweer?” Het groepje dat “vijf punt drie” wil doen pakt de spullen uit de krat waar “5.3” opstaat en gaat weer zitten. Ze zitten met hun mobiel in de hand en bekijken de opdracht nog eens goed. Ze hebben het duidelijk niet voorbereid maar gaan toch aan de slag.
|
Abandon the traditional passive-student lecture
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
De tweede bel is gegaan. De meeste leerlingen zitten in de klas, sommigen lopen nog rond. Ik zet de waterkoker aan omdat warm water altijd handig is voor proefjes over warmte. En zet ook de pan met water maar op het vuur. Ik sluit de brander aan voor het geval iemand die wil gebruiken. Op een kar staan kratjes met materiaal waarvan ik er paar op tafel zet. De les lijkt niet te willen beginnen. De pauze moet er eerst nog even uit gepraat worden.
Na een paar minuten vraagt een groepje leerlingen of ze proef vijf punt drie mogen doen. En dan gaat het ineens snel. Iedereen realiseert zich dat er iets moet gebeuren. “Waar waren we ook alweer?” Het groepje dat “vijf punt drie” wil doen pakt de spullen uit de krat waar “5.3” opstaat en gaat weer zitten. Ze zitten met hun mobiel in de hand en bekijken de opdracht nog eens goed. Ze hebben het duidelijk niet voorbereid maar gaan toch aan de slag.
|
Absurde antwoorden
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Ongeacht het vak dat je geeft, ontdek je als leraar vrij snel dat een leerling bij iedere vraag die hem gesteld wordt drie mogelijke antwoorden kan geven: een goed, een fout of een absurd antwoord.
Daniel Pennac beschrijft in zijn boek Schoolpijn (blz 126) mogelijke antwoorden die leerlingen kunnen geven. Goede antwoorden zijn natuurlijk altijd fijn. Foute antwoorden zijn altijd op een serieuze gedachte gebaseerd. Absurde antwoorden zijn op geen enkele gedachte gebaseerd.
Volgens Pennac zijn absurde antwoorden vaak een automatisme, een reflex. De leerling maakt geen fout maar antwoord zomaar wat. De leerling beantwoord niet de vraag die gesteld is, maar reageert omdat er een vraag gesteld is. De leerling heeft geen idee waar het over gaat maar wil niet onbeleefd zijn. En geeft dus een antwoord.
Het absurde antwoord is een diplomatieke manier om te zeggen dat je iets niet weet terwijl je probeert een verbinding in stand te houden.
Pennac geeft aan dat je absurde antwoorden nooit mag “belonen” (met een slechte beoordeling) omdat leerlingen de absurde antwoorden dan blijven geven. Ze weten dan wel dat het een slecht resultaat oplevert, maar hoeven zich in ieder geval niet te verdiepen in de lesstof of te bekennen dat ze er nog niet veel van begrijpen. Absurde antwoorden moeten normaal behandeld worden.
|
Absurde antwoorden
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Ongeacht het vak dat je geeft, ontdek je als leraar vrij snel dat een leerling bij iedere vraag die hem gesteld wordt drie mogelijke antwoorden kan geven: een goed, een fout of een absurd antwoord.
Daniel Pennac beschrijft in zijn boek Schoolpijn (blz 126) mogelijke antwoorden die leerlingen kunnen geven. Goede antwoorden zijn natuurlijk altijd fijn. Foute antwoorden zijn altijd op een serieuze gedachte gebaseerd. Absurde antwoorden zijn op geen enkele gedachte gebaseerd.
Volgens Pennac zijn absurde antwoorden vaak een automatisme, een reflex. De leerling maakt geen fout maar antwoord zomaar wat. De leerling beantwoord niet de vraag die gesteld is, maar reageert omdat er een vraag gesteld is. De leerling heeft geen idee waar het over gaat maar wil niet onbeleefd zijn. En geeft dus een antwoord.
Het absurde antwoord is een diplomatieke manier om te zeggen dat je iets niet weet terwijl je probeert een verbinding in stand te houden.
Pennac geeft aan dat je absurde antwoorden nooit mag “belonen” (met een slechte beoordeling) omdat leerlingen de absurde antwoorden dan blijven geven. Ze weten dan wel dat het een slecht resultaat oplevert, maar hoeven zich in ieder geval niet te verdiepen in de lesstof of te bekennen dat ze er nog niet veel van begrijpen. Absurde antwoorden moeten normaal behandeld worden.
|
Absurde antwoorden
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Ongeacht het vak dat je geeft, ontdek je als leraar vrij snel dat een leerling bij iedere vraag die hem gesteld wordt drie mogelijke antwoorden kan geven: een goed, een fout of een absurd antwoord.
Daniel Pennac beschrijft in zijn boek Schoolpijn (blz 126) mogelijke antwoorden die leerlingen kunnen geven. Goede antwoorden zijn natuurlijk altijd fijn. Foute antwoorden zijn altijd op een serieuze gedachte gebaseerd. Absurde antwoorden zijn op geen enkele gedachte gebaseerd.
Volgens Pennac zijn absurde antwoorden vaak een automatisme, een reflex. De leerling maakt geen fout maar antwoord zomaar wat. De leerling beantwoord niet de vraag die gesteld is, maar reageert omdat er een vraag gesteld is. De leerling heeft geen idee waar het over gaat maar wil niet onbeleefd zijn. En geeft dus een antwoord.
Het absurde antwoord is een diplomatieke manier om te zeggen dat je iets niet weet terwijl je probeert een verbinding in stand te houden.
Pennac geeft aan dat je absurde antwoorden nooit mag “belonen” (met een slechte beoordeling) omdat leerlingen de absurde antwoorden dan blijven geven. Ze weten dan wel dat het een slecht resultaat oplevert, maar hoeven zich in ieder geval niet te verdiepen in de lesstof of te bekennen dat ze er nog niet veel van begrijpen. Absurde antwoorden moeten normaal behandeld worden.
|
Achternaam kind, naamskeuze
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Bij de geboorte van uw eerste kind kunt u kiezen of uw kind de achternaam van de moeder of die van de vader of duomoeder krijgt. De informatie op deze pagina gaat over situaties naar Nederlands recht. Als het kind niet de Nederlandse maar een andere nationaliteit heeft, wordt de achternaam bepaald naar het namenrecht van dat land.
Om naamskeuze vast te leggen komt u samen naar Burgerzaken. Dit kan voor de geboorte of tijdens de geboorteaangifte.
Welke achternaam krijgt uw kind?
Uw kind krijgt bij de geboorte automatisch de achternaam van de vader of duomoeder, of moeder. Als het kind op die manier niet de naam krijgt die u wilt, moet u naamskeuze doen voor de naam van de andere ouder. De achternaam die u kiest voor uw eerste kind, geldt ook voor alle volgende kinderen van dezelfde ouders. Als de achternaam eenmaal is vastgelegd kan deze meestal niet meer veranderd worden.
Meenemen naar uw afspraak
- geldig identiteitsbewijs van beide ouders
- beide ouders moeten in persoon aanwezig zijn
Huwelijk of geregistreerd partnerschap van man en vrouw
Binnen een huwelijk of geregistreerd partnerschap van een man en een vrouw krijgt het kind automatisch de achternaam van de vader. Wilt u dit niet, dan kunt u uiterlijk bij de aangifte van geboorte naamskeuze doen voor de achternaam van de moeder. Het heeft de voorkeur om dit tijdens de zwangerschap al te regelen.
|
Achternaam kind, naamskeuze
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Bij de geboorte van uw eerste kind kunt u kiezen of uw kind de achternaam van de moeder of die van de vader of duomoeder krijgt. De informatie op deze pagina gaat over situaties naar Nederlands recht. Als het kind niet de Nederlandse maar een andere nationaliteit heeft, wordt de achternaam bepaald naar het namenrecht van dat land.
Om naamskeuze vast te leggen komt u samen naar Burgerzaken. Dit kan voor de geboorte of tijdens de geboorteaangifte.
Welke achternaam krijgt uw kind?
Uw kind krijgt bij de geboorte automatisch de achternaam van de vader of duomoeder, of moeder. Als het kind op die manier niet de naam krijgt die u wilt, moet u naamskeuze doen voor de naam van de andere ouder. De achternaam die u kiest voor uw eerste kind, geldt ook voor alle volgende kinderen van dezelfde ouders. Als de achternaam eenmaal is vastgelegd kan deze meestal niet meer veranderd worden.
Meenemen naar uw afspraak
- geldig identiteitsbewijs van beide ouders
- beide ouders moeten in persoon aanwezig zijn
Huwelijk of geregistreerd partnerschap van man en vrouw
Binnen een huwelijk of geregistreerd partnerschap van een man en een vrouw krijgt het kind automatisch de achternaam van de vader. Wilt u dit niet, dan kunt u uiterlijk bij de aangifte van geboorte naamskeuze doen voor de achternaam van de moeder. Het heeft de voorkeur om dit tijdens de zwangerschap al te regelen.
|
Achternaam kind, naamskeuze
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Bij de geboorte van uw eerste kind kunt u kiezen of uw kind de achternaam van de moeder of die van de vader of duomoeder krijgt. De informatie op deze pagina gaat over situaties naar Nederlands recht. Als het kind niet de Nederlandse maar een andere nationaliteit heeft, wordt de achternaam bepaald naar het namenrecht van dat land.
Om naamskeuze vast te leggen komt u samen naar Burgerzaken. Dit kan voor de geboorte of tijdens de geboorteaangifte.
Welke achternaam krijgt uw kind?
Uw kind krijgt bij de geboorte automatisch de achternaam van de vader of duomoeder, of moeder. Als het kind op die manier niet de naam krijgt die u wilt, moet u naamskeuze doen voor de naam van de andere ouder. De achternaam die u kiest voor uw eerste kind, geldt ook voor alle volgende kinderen van dezelfde ouders. Als de achternaam eenmaal is vastgelegd kan deze meestal niet meer veranderd worden.
Meenemen naar uw afspraak
- geldig identiteitsbewijs van beide ouders
- beide ouders moeten in persoon aanwezig zijn
Huwelijk of geregistreerd partnerschap van man en vrouw
Binnen een huwelijk of geregistreerd partnerschap van een man en een vrouw krijgt het kind automatisch de achternaam van de vader. Wilt u dit niet, dan kunt u uiterlijk bij de aangifte van geboorte naamskeuze doen voor de achternaam van de moeder. Het heeft de voorkeur om dit tijdens de zwangerschap al te regelen.
|
Achterstallig onderhoud
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Met deze brief informeren wij u over de voortgang in het wegwerken van achterstallig onderhoud op wegen in gemeente Weesp.
In 2017 en 2018 heeft provincie Noord-Holland aandacht gevraagd voor achterstanden aan het onderhoud van de openbare infrastructuur in onze gemeente, waaronder de wegen (rijbaan, fietspad, trottoir, parkeervak). Als reactie hierop heeft de raad op 11 juli 2018 gesteld dat na een periode van vier jaar er geen achterstallig onderhoud meer mag zijn. Dit om kapitaalvernietiging en onveilige situaties als gevolg van wegschades te voorkomen. Om dit doel te bereiken heeft de raad besloten de benodigde budgetten en een investeringsruimte beschikbaar te stellen en een voorziening groot onderhoud ingesteld.
Sinds bovengenoemd besluit heeft u in diverse commissievergaderingen gevraagd naar het wegwerken van achterstallig onderhoud op de wegen. Wij hebben toegezegd u op de hoogte te houden over de voortgang van het onderhoud op specifieke wegen en in te gaan op de aanpak van de losse tegelproblematiek. Op 12 oktober 2020 hebben wij u voor het laatst geïnformeerd over de stand van zaken.
|
Achterstallig onderhoud
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Met deze brief informeren wij u over de voortgang in het wegwerken van achterstallig onderhoud op wegen in gemeente Weesp.
In 2017 en 2018 heeft provincie Noord-Holland aandacht gevraagd voor achterstanden aan het onderhoud van de openbare infrastructuur in onze gemeente, waaronder de wegen (rijbaan, fietspad, trottoir, parkeervak). Als reactie hierop heeft de raad op 11 juli 2018 gesteld dat na een periode van vier jaar er geen achterstallig onderhoud meer mag zijn. Dit om kapitaalvernietiging en onveilige situaties als gevolg van wegschades te voorkomen. Om dit doel te bereiken heeft de raad besloten de benodigde budgetten en een investeringsruimte beschikbaar te stellen en een voorziening groot onderhoud ingesteld.
Sinds bovengenoemd besluit heeft u in diverse commissievergaderingen gevraagd naar het wegwerken van achterstallig onderhoud op de wegen. Wij hebben toegezegd u op de hoogte te houden over de voortgang van het onderhoud op specifieke wegen en in te gaan op de aanpak van de losse tegelproblematiek. Op 12 oktober 2020 hebben wij u voor het laatst geïnformeerd over de stand van zaken.
|
Achterstallig onderhoud
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Met deze brief informeren wij u over de voortgang in het wegwerken van achterstallig onderhoud op wegen in gemeente Weesp.
In 2017 en 2018 heeft provincie Noord-Holland aandacht gevraagd voor achterstanden aan het onderhoud van de openbare infrastructuur in onze gemeente, waaronder de wegen (rijbaan, fietspad, trottoir, parkeervak). Als reactie hierop heeft de raad op 11 juli 2018 gesteld dat na een periode van vier jaar er geen achterstallig onderhoud meer mag zijn. Dit om kapitaalvernietiging en onveilige situaties als gevolg van wegschades te voorkomen. Om dit doel te bereiken heeft de raad besloten de benodigde budgetten en een investeringsruimte beschikbaar te stellen en een voorziening groot onderhoud ingesteld.
Sinds bovengenoemd besluit heeft u in diverse commissievergaderingen gevraagd naar het wegwerken van achterstallig onderhoud op de wegen. Wij hebben toegezegd u op de hoogte te houden over de voortgang van het onderhoud op specifieke wegen en in te gaan op de aanpak van de losse tegelproblematiek. Op 12 oktober 2020 hebben wij u voor het laatst geïnformeerd over de stand van zaken.
|
Actiecentrum Veiligheid en Zorg
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Het Actiecentrum Veiligheid en Zorg is één van de 30 Zorg- en Veiligheidshuizen die er in Nederland zijn voor de aanpak van complexe casuïstiek op het snijvlak van veiligheid en zorg en/of sociaal.
Het kan hierbij gaan om (jonge) veelplegers die inbreken of roofovervallen plegen. Of personen waarbij er signalen van radicalisering zijn. Voor het aanpakken van deze en andere complexe casuistiek kan men terecht bij het AcVZ Binnen het AcVZ is focus aangebracht en zijn gezamenlijk bestuurlijke keuzes gemaakt voor bepaalde groepen personen, gebieden en thema’s. Voorbeelden zijn de Top600, Top400, Detentie en Terugkeer, Treiteraanpak en de casuïstiekaanpak Radicalisering. Ook wordt er vanuit het AcVZ, net als in andere zorg- en veiligheidshuizen in het land, procesregie gevoerd op complexe casuïstiek. Het AcVZ kent hiervoor een loketfunctie waar professionals van alle convenantpartners terecht kunnen met complexe, vastgelopen casussen op het snijvlak van veiligheid, zorg en/ of sociaal.
|
Actiecentrum Veiligheid en Zorg
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Het Actiecentrum Veiligheid en Zorg is één van de 30 Zorg- en Veiligheidshuizen die er in Nederland zijn voor de aanpak van complexe casuïstiek op het snijvlak van veiligheid en zorg en/of sociaal.
Het kan hierbij gaan om (jonge) veelplegers die inbreken of roofovervallen plegen. Of personen waarbij er signalen van radicalisering zijn. Voor het aanpakken van deze en andere complexe casuistiek kan men terecht bij het AcVZ Binnen het AcVZ is focus aangebracht en zijn gezamenlijk bestuurlijke keuzes gemaakt voor bepaalde groepen personen, gebieden en thema’s. Voorbeelden zijn de Top600, Top400, Detentie en Terugkeer, Treiteraanpak en de casuïstiekaanpak Radicalisering. Ook wordt er vanuit het AcVZ, net als in andere zorg- en veiligheidshuizen in het land, procesregie gevoerd op complexe casuïstiek. Het AcVZ kent hiervoor een loketfunctie waar professionals van alle convenantpartners terecht kunnen met complexe, vastgelopen casussen op het snijvlak van veiligheid, zorg en/ of sociaal.
|
Actiecentrum Veiligheid en Zorg
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Het Actiecentrum Veiligheid en Zorg is één van de 30 Zorg- en Veiligheidshuizen die er in Nederland zijn voor de aanpak van complexe casuïstiek op het snijvlak van veiligheid en zorg en/of sociaal.
Het kan hierbij gaan om (jonge) veelplegers die inbreken of roofovervallen plegen. Of personen waarbij er signalen van radicalisering zijn. Voor het aanpakken van deze en andere complexe casuistiek kan men terecht bij het AcVZ Binnen het AcVZ is focus aangebracht en zijn gezamenlijk bestuurlijke keuzes gemaakt voor bepaalde groepen personen, gebieden en thema’s. Voorbeelden zijn de Top600, Top400, Detentie en Terugkeer, Treiteraanpak en de casuïstiekaanpak Radicalisering. Ook wordt er vanuit het AcVZ, net als in andere zorg- en veiligheidshuizen in het land, procesregie gevoerd op complexe casuïstiek. Het AcVZ kent hiervoor een loketfunctie waar professionals van alle convenantpartners terecht kunnen met complexe, vastgelopen casussen op het snijvlak van veiligheid, zorg en/ of sociaal.
|
Actief online leren in kleine groepen leidt tot betere leerprestaties
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Actief online leren in kleine groepen leidt tot betere leerprestaties
Colleen Flaherty besteedt in InsideHigerEd aandacht aan een onderzoek waaruit blijkt dat docenten de leerprestaties, die vanwege ‘remote emergency teaching’ tijdens de coronacrisis onder druk staan, kunnen verbeteren door lerenden leerstof in kleine groepen te laten verwerken. Dit onderzoek kent trouwens nog meer interessante bevindingen.
Opmerking vooraf: het onderzoek heeft betrekking op hoger onderwijs. De bevindingen zijn dus niet zo maar van toepassing op MBO, voortgezet onderwijs en primair onderwijs.
Het Amerikaanse National Bureau of Economic Research concludeert op basis van eigen onderzoek dat studenten in het Corona-voorjaar substantieel slechter scoorden op gestandaardiseerde toetsen dan tijdens eerdere onderwijsperiodes. Alle demografische groepen hebben te leiden onder de snelle overstap naar ‘remote emergency teaching’. In ons land schijnen studenten aan universiteiten overigens niet slechter te scoren op toetsen (maar wel minder gelukkig te zijn).
Docenten die studenten leerstof actief laten verwerken, kunnen de negatieve impact verminderen. Met name interactie tussen studenten, zoals ‘think-pair-share’ of werken aan uitdagende, conceptuele, vragen en problemen in kleine break-out rooms tijdens synchroon online leren, kan de effectiviteit van het onderwijs vergroten.
Het actief werken in kleine groepen bevordert het expliciet opbouwen van banden tussen studenten, hetgeen zeer belangrijk is in een online omgeving.
Docenten die al eerder ervaring hadden met online onderwijs behaalden betere resultaten met hun studenten dan docenten
|
Actief online leren in kleine groepen leidt tot betere leerprestaties
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Actief online leren in kleine groepen leidt tot betere leerprestaties
Colleen Flaherty besteedt in InsideHigerEd aandacht aan een onderzoek waaruit blijkt dat docenten de leerprestaties, die vanwege ‘remote emergency teaching’ tijdens de coronacrisis onder druk staan, kunnen verbeteren door lerenden leerstof in kleine groepen te laten verwerken. Dit onderzoek kent trouwens nog meer interessante bevindingen.
Opmerking vooraf: het onderzoek heeft betrekking op hoger onderwijs. De bevindingen zijn dus niet zo maar van toepassing op MBO, voortgezet onderwijs en primair onderwijs.
Het Amerikaanse National Bureau of Economic Research concludeert op basis van eigen onderzoek dat studenten in het Corona-voorjaar substantieel slechter scoorden op gestandaardiseerde toetsen dan tijdens eerdere onderwijsperiodes. Alle demografische groepen hebben te leiden onder de snelle overstap naar ‘remote emergency teaching’. In ons land schijnen studenten aan universiteiten overigens niet slechter te scoren op toetsen (maar wel minder gelukkig te zijn).
Docenten die studenten leerstof actief laten verwerken, kunnen de negatieve impact verminderen. Met name interactie tussen studenten, zoals ‘think-pair-share’ of werken aan uitdagende, conceptuele, vragen en problemen in kleine break-out rooms tijdens synchroon online leren, kan de effectiviteit van het onderwijs vergroten.
Het actief werken in kleine groepen bevordert het expliciet opbouwen van banden tussen studenten, hetgeen zeer belangrijk is in een online omgeving.
Docenten die al eerder ervaring hadden met online onderwijs behaalden betere resultaten met hun studenten dan docenten
|
Actief online leren in kleine groepen leidt tot betere leerprestaties
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Actief online leren in kleine groepen leidt tot betere leerprestaties
Colleen Flaherty besteedt in InsideHigerEd aandacht aan een onderzoek waaruit blijkt dat docenten de leerprestaties, die vanwege ‘remote emergency teaching’ tijdens de coronacrisis onder druk staan, kunnen verbeteren door lerenden leerstof in kleine groepen te laten verwerken. Dit onderzoek kent trouwens nog meer interessante bevindingen.
Opmerking vooraf: het onderzoek heeft betrekking op hoger onderwijs. De bevindingen zijn dus niet zo maar van toepassing op MBO, voortgezet onderwijs en primair onderwijs.
Het Amerikaanse National Bureau of Economic Research concludeert op basis van eigen onderzoek dat studenten in het Corona-voorjaar substantieel slechter scoorden op gestandaardiseerde toetsen dan tijdens eerdere onderwijsperiodes. Alle demografische groepen hebben te leiden onder de snelle overstap naar ‘remote emergency teaching’. In ons land schijnen studenten aan universiteiten overigens niet slechter te scoren op toetsen (maar wel minder gelukkig te zijn).
Docenten die studenten leerstof actief laten verwerken, kunnen de negatieve impact verminderen. Met name interactie tussen studenten, zoals ‘think-pair-share’ of werken aan uitdagende, conceptuele, vragen en problemen in kleine break-out rooms tijdens synchroon online leren, kan de effectiviteit van het onderwijs vergroten.
Het actief werken in kleine groepen bevordert het expliciet opbouwen van banden tussen studenten, hetgeen zeer belangrijk is in een online omgeving.
Docenten die al eerder ervaring hadden met online onderwijs behaalden betere resultaten met hun studenten dan docenten
|
Activering, participatie en gezondheid van statushouders
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Als gemeente heeft u belang bij gezonde burgers die aan de slag kunnen. Vanuit de Participatiewet zijn gemeenten verantwoordelijk voor mensen met arbeidsvermogen die ondersteuning nodig hebben, zoals statushouders. Ook vanuit de Wmo en de Wet publieke gezondheid kan de gemeente een stimulerende rol vervullen bij het vergroten van de zelfredzaamheid en vitaliteit van statushouders. Om statushouders zo snel mogelijk mee te kunnen laten doen, is het nodig dat de gemeente de regie neemt en vanaf het begin investeert in activering, participatie, inburgering, taal en gezondheid.
In deze handreiking gebruiken we het begrip ‘participatie’ in de breedste zin van het woord. Het gaat om arbeid, maar ook om vrijwilligerswerk, het opdoen van vaardigheden door een stage of het volgen van een opleiding en het hebben van sociale contacten: kortom het op de een of andere manier meedoen en bijdragen aan de samenleving.
Uit het WRR-rapport Geen tijd te verliezen weten we dat door gelijktijdig te werken aan huisvesting, taalverwerving, opleiding en werk, gemeenten eerder voortgang kunnen boeken bij de integratie van statushouders. Voorheen vonden deze trajecten vaak na elkaar plaats. Bij eerdere vluchtelingen hebben we veel tijd verloren laten gaan, waardoor het te lang duurde voordat ze voet aan de grond kregen op de Nederlandse arbeidsmarkt en actief konden participeren in de samenleving.
|
Activering, participatie en gezondheid van statushouders
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Als gemeente heeft u belang bij gezonde burgers die aan de slag kunnen. Vanuit de Participatiewet zijn gemeenten verantwoordelijk voor mensen met arbeidsvermogen die ondersteuning nodig hebben, zoals statushouders. Ook vanuit de Wmo en de Wet publieke gezondheid kan de gemeente een stimulerende rol vervullen bij het vergroten van de zelfredzaamheid en vitaliteit van statushouders. Om statushouders zo snel mogelijk mee te kunnen laten doen, is het nodig dat de gemeente de regie neemt en vanaf het begin investeert in activering, participatie, inburgering, taal en gezondheid.
In deze handreiking gebruiken we het begrip ‘participatie’ in de breedste zin van het woord. Het gaat om arbeid, maar ook om vrijwilligerswerk, het opdoen van vaardigheden door een stage of het volgen van een opleiding en het hebben van sociale contacten: kortom het op de een of andere manier meedoen en bijdragen aan de samenleving.
Uit het WRR-rapport Geen tijd te verliezen weten we dat door gelijktijdig te werken aan huisvesting, taalverwerving, opleiding en werk, gemeenten eerder voortgang kunnen boeken bij de integratie van statushouders. Voorheen vonden deze trajecten vaak na elkaar plaats. Bij eerdere vluchtelingen hebben we veel tijd verloren laten gaan, waardoor het te lang duurde voordat ze voet aan de grond kregen op de Nederlandse arbeidsmarkt en actief konden participeren in de samenleving.
|
Activering, participatie en gezondheid van statushouders
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Als gemeente heeft u belang bij gezonde burgers die aan de slag kunnen. Vanuit de Participatiewet zijn gemeenten verantwoordelijk voor mensen met arbeidsvermogen die ondersteuning nodig hebben, zoals statushouders. Ook vanuit de Wmo en de Wet publieke gezondheid kan de gemeente een stimulerende rol vervullen bij het vergroten van de zelfredzaamheid en vitaliteit van statushouders. Om statushouders zo snel mogelijk mee te kunnen laten doen, is het nodig dat de gemeente de regie neemt en vanaf het begin investeert in activering, participatie, inburgering, taal en gezondheid.
In deze handreiking gebruiken we het begrip ‘participatie’ in de breedste zin van het woord. Het gaat om arbeid, maar ook om vrijwilligerswerk, het opdoen van vaardigheden door een stage of het volgen van een opleiding en het hebben van sociale contacten: kortom het op de een of andere manier meedoen en bijdragen aan de samenleving.
Uit het WRR-rapport Geen tijd te verliezen weten we dat door gelijktijdig te werken aan huisvesting, taalverwerving, opleiding en werk, gemeenten eerder voortgang kunnen boeken bij de integratie van statushouders. Voorheen vonden deze trajecten vaak na elkaar plaats. Bij eerdere vluchtelingen hebben we veel tijd verloren laten gaan, waardoor het te lang duurde voordat ze voet aan de grond kregen op de Nederlandse arbeidsmarkt en actief konden participeren in de samenleving.
|
Ademhaling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Elke minuut adem je ongeveer tien keer in en uit.
Je ververst daarmee de lucht in je longen. De lucht die je uitademt bevat minder zuurstof en meer koolstofdioxide dan de buitenlucht. De zuurstof is gebruikt voor de oxidatie van organische stoffen (Kennisbank "Oogsten van chemische energie").
Bij die oxidatie ontstaat koolstofdioxide en energie voor alle levensprocessen. Gaswisseling is het verschijnsel waarbij zuurstof en koolstofdioxide door het organisme met de omgeving worden uitgewisseld. Onder ademhaling verstaan we alle mechanismen die nodig zijn voor een doelmatige gaswisseling tussen cellen en omgeving. Om de gassen naar en van de cellen af te voeren is bij meercelligen ook een transport-stelsel ontstaan. Ademhaling en bloedsomloop zijn nauw met elkaar verbonden.
|
Ademhaling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
A2+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dieren hebben energie nodig om te kunnen leven.
De energie halen ze uit hun eten.
In alle lichaamscellen vindt verbranding plaats waarbij energie vrij komt.
Daarvoor is wel voldoende zuurstof nodig.
Dieren nemen zuurstof op met behulp van hun ademhalingsorganen.
Je bekijkt de ademhaling van:
Eéncelligen
Sponzen, holtedieren en wormen
Insecten
Vissen
Amfibieën
Reptielen
Vogels
Zoogdieren
Ééncelligen
De kleinste dieren zijn maar één cel groot.
Bij deze diertjes gaat heel snel zuurstof naar binnen via het celmembraan.
Omdat een ééncellige snel kan uitdrogen leven deze diertjes altijd op vochtige plaatsen.
Ze nemen de zuurstof op uit het water.
Ze kunnen alleen zuurstof uit het water opnemen als
de zuurstofconcentratie in het water hoger is dan de zuurstofconcentratie in hun lichaam.
Bekijk het filmpje over pantoffeldiertjes op de website van SchoolTV.
Sponzen, holtedieren en wormen
De cellen van sponzen en holtedieren liggen dicht bij de buitenkant van hun lichaam.
De huid van deze dieren is dun en vochtig.
Bij sponzen en holtedieren halen adem door hun huid (huidademhaling).
In het filmpje zie je dat de huid van de holtedieren maar uit enkele lagen cellen bestaat.
De huid van wormen is dikker dan de huid van sponzen en holtedieren.
Toch ademen wormen ook met hun huid.
|
Ademhaling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dieren hebben energie nodig om te kunnen leven.
De energie halen ze uit hun eten.
In alle lichaamscellen vindt verbranding plaats waarbij energie vrij komt.
Daarvoor is wel voldoende zuurstof nodig.
Dieren nemen zuurstof op met behulp van hun ademhalingsorganen.
Je bekijkt de ademhaling van:
Eéncelligen
Sponzen, holtedieren en wormen
Insecten
Vissen
Amfibieën
Reptielen
Vogels
Zoogdieren
Ééncelligen
De kleinste dieren zijn maar één cel groot.
Bij deze diertjes gaat heel snel zuurstof naar binnen via het celmembraan.
Omdat een ééncellige snel kan uitdrogen leven deze diertjes altijd op vochtige plaatsen.
Ze nemen de zuurstof op uit het water.
Ze kunnen alleen zuurstof uit het water opnemen als
de zuurstofconcentratie in het water hoger is dan de zuurstofconcentratie in hun lichaam.
Bekijk het filmpje over pantoffeldiertjes op de website van SchoolTV.
Sponzen, holtedieren en wormen
De cellen van sponzen en holtedieren liggen dicht bij de buitenkant van hun lichaam.
De huid van deze dieren is dun en vochtig.
Bij sponzen en holtedieren halen adem door hun huid (huidademhaling).
In het filmpje zie je dat de huid van de holtedieren maar uit enkele lagen cellen bestaat.
De huid van wormen is dikker dan de huid van sponzen en holtedieren.
Toch ademen wormen ook met hun huid.
|
Ademhaling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Dieren hebben energie nodig om te kunnen leven.
De energie halen ze uit hun eten.
In alle lichaamscellen vindt verbranding plaats waarbij energie vrij komt.
Daarvoor is wel voldoende zuurstof nodig.
Dieren nemen zuurstof op met behulp van hun ademhalingsorganen.
Je bekijkt de ademhaling van:
Eéncelligen
Sponzen, holtedieren en wormen
Insecten
Vissen
Amfibieën
Reptielen
Vogels
Zoogdieren
Ééncelligen
De kleinste dieren zijn maar één cel groot.
Bij deze diertjes gaat heel snel zuurstof naar binnen via het celmembraan.
Omdat een ééncellige snel kan uitdrogen leven deze diertjes altijd op vochtige plaatsen.
Ze nemen de zuurstof op uit het water.
Ze kunnen alleen zuurstof uit het water opnemen als
de zuurstofconcentratie in het water hoger is dan de zuurstofconcentratie in hun lichaam.
Bekijk het filmpje over pantoffeldiertjes op de website van SchoolTV.
Sponzen, holtedieren en wormen
De cellen van sponzen en holtedieren liggen dicht bij de buitenkant van hun lichaam.
De huid van deze dieren is dun en vochtig.
Bij sponzen en holtedieren halen adem door hun huid (huidademhaling).
In het filmpje zie je dat de huid van de holtedieren maar uit enkele lagen cellen bestaat.
De huid van wormen is dikker dan de huid van sponzen en holtedieren.
Toch ademen wormen ook met hun huid.
|
Ademhaling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Elke minuut adem je ongeveer tien keer in en uit.
Je ververst daarmee de lucht in je longen. De lucht die je uitademt bevat minder zuurstof en meer koolstofdioxide dan de buitenlucht. De zuurstof is gebruikt voor de oxidatie van organische stoffen (Kennisbank "Oogsten van chemische energie").
Bij die oxidatie ontstaat koolstofdioxide en energie voor alle levensprocessen. Gaswisseling is het verschijnsel waarbij zuurstof en koolstofdioxide door het organisme met de omgeving worden uitgewisseld. Onder ademhaling verstaan we alle mechanismen die nodig zijn voor een doelmatige gaswisseling tussen cellen en omgeving. Om de gassen naar en van de cellen af te voeren is bij meercelligen ook een transport-stelsel ontstaan. Ademhaling en bloedsomloop zijn nauw met elkaar verbonden.
|
Ademhaling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Elke minuut adem je ongeveer tien keer in en uit.
Je ververst daarmee de lucht in je longen. De lucht die je uitademt bevat minder zuurstof en meer koolstofdioxide dan de buitenlucht. De zuurstof is gebruikt voor de oxidatie van organische stoffen (Kennisbank "Oogsten van chemische energie").
Bij die oxidatie ontstaat koolstofdioxide en energie voor alle levensprocessen. Gaswisseling is het verschijnsel waarbij zuurstof en koolstofdioxide door het organisme met de omgeving worden uitgewisseld. Onder ademhaling verstaan we alle mechanismen die nodig zijn voor een doelmatige gaswisseling tussen cellen en omgeving. Om de gassen naar en van de cellen af te voeren is bij meercelligen ook een transport-stelsel ontstaan. Ademhaling en bloedsomloop zijn nauw met elkaar verbonden.
|
Ademhalingsstelsel
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Ademhaling
De cellen in je lichaam hebben voor de verbranding van voedingsstoffen zuurstof nodig.
De zuurstof krijg je binnen door in te ademen. De lucht die je inademt, gaat via de neusholte, keelholte en luchtpijp naar je longen. De afvalstof koolstofdioxide die bij de verbranding ontstaat, adem je uit.
Neusholte
Lucht die door de neus wordt ingeademd stroomt minder snel dan lucht die door de mond gaat. Vuiltjes in de lucht blijven kleven aan de neusharen en slijmlaag in de neusholte.
Keelholte
Achter in de mond vind je de keelholte. In de keelholte bevindt zich ook het strottenhoofd: de ingang naar de slokdarm en de luchtpijp. In het strottenhoofd liggen de stembanden.
Strottenklepje
Het strottenklepje sluit luchtpijp af tijdens het slikken. Dat voorkomt dat er voedsel in de luchtpijp komt.
Luchtpijp
De luchtpijp is een stevige buis die bestaat uit kraakbeenringen.
Long
De longen bestaan uit longblaasjes. Om de longblaasjes lopen bloedvaatjes. De longblaasjes geven zuurstof af aan de bloedvaatjes en nemen koolstofdioxide op uit het bloed.
Bronchiën
De luchtpijp vertakt in de twee bronchiën. Die zorgen dat de lucht naar de longblaasjes vervoerd kan worden.
Longblaasjes
De bronchiën vertakken zich in de longen steeds verder en steeds kleiner. Aan de uiteinden van de allerkleinste takjes zitten de longblaasjes. Het zijn een soort zakjes waar gaswisseling plaatsvindt.
|
Ademhalingsstelsel
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Ademhaling
De cellen in je lichaam hebben voor de verbranding van voedingsstoffen zuurstof nodig.
De zuurstof krijg je binnen door in te ademen. De lucht die je inademt, gaat via de neusholte, keelholte en luchtpijp naar je longen. De afvalstof koolstofdioxide die bij de verbranding ontstaat, adem je uit.
Neusholte
Lucht die door de neus wordt ingeademd stroomt minder snel dan lucht die door de mond gaat. Vuiltjes in de lucht blijven kleven aan de neusharen en slijmlaag in de neusholte.
Keelholte
Achter in de mond vind je de keelholte. In de keelholte bevindt zich ook het strottenhoofd: de ingang naar de slokdarm en de luchtpijp. In het strottenhoofd liggen de stembanden.
Strottenklepje
Het strottenklepje sluit luchtpijp af tijdens het slikken. Dat voorkomt dat er voedsel in de luchtpijp komt.
Luchtpijp
De luchtpijp is een stevige buis die bestaat uit kraakbeenringen.
Long
De longen bestaan uit longblaasjes. Om de longblaasjes lopen bloedvaatjes. De longblaasjes geven zuurstof af aan de bloedvaatjes en nemen koolstofdioxide op uit het bloed.
Bronchiën
De luchtpijp vertakt in de twee bronchiën. Die zorgen dat de lucht naar de longblaasjes vervoerd kan worden.
Longblaasjes
De bronchiën vertakken zich in de longen steeds verder en steeds kleiner. Aan de uiteinden van de allerkleinste takjes zitten de longblaasjes. Het zijn een soort zakjes waar gaswisseling plaatsvindt.
|
Ademhalingsstelsel
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Ademhaling
De cellen in je lichaam hebben voor de verbranding van voedingsstoffen zuurstof nodig.
De zuurstof krijg je binnen door in te ademen. De lucht die je inademt, gaat via de neusholte, keelholte en luchtpijp naar je longen. De afvalstof koolstofdioxide die bij de verbranding ontstaat, adem je uit.
Neusholte
Lucht die door de neus wordt ingeademd stroomt minder snel dan lucht die door de mond gaat. Vuiltjes in de lucht blijven kleven aan de neusharen en slijmlaag in de neusholte.
Keelholte
Achter in de mond vind je de keelholte. In de keelholte bevindt zich ook het strottenhoofd: de ingang naar de slokdarm en de luchtpijp. In het strottenhoofd liggen de stembanden.
Strottenklepje
Het strottenklepje sluit luchtpijp af tijdens het slikken. Dat voorkomt dat er voedsel in de luchtpijp komt.
Luchtpijp
De luchtpijp is een stevige buis die bestaat uit kraakbeenringen.
Long
De longen bestaan uit longblaasjes. Om de longblaasjes lopen bloedvaatjes. De longblaasjes geven zuurstof af aan de bloedvaatjes en nemen koolstofdioxide op uit het bloed.
Bronchiën
De luchtpijp vertakt in de twee bronchiën. Die zorgen dat de lucht naar de longblaasjes vervoerd kan worden.
Longblaasjes
De bronchiën vertakken zich in de longen steeds verder en steeds kleiner. Aan de uiteinden van de allerkleinste takjes zitten de longblaasjes. Het zijn een soort zakjes waar gaswisseling plaatsvindt.
|
Aelia Pulcheria
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aelia Pulcheria (Constantinopel, 19 januari 399 – aldaar, 18 februari 453) was een dochter van de Oost-Romeinse keizer Arcadius en Aelia Eudoxia. In 450 na de dood van haar broer Theodosius II trouwt zij met Marcianus om de Theodosiaanse dynastie veilig te stellen. Zij speelde tijdens de eerste helft van de vijfde eeuw gedurende 35 jaar een voorname rol in de binnenlandse en religieuze politiek van het Oost-Romeinse rijk.
Augusta
Invloed op het beleid
In 414 benoemde de Romeinse senaat Pulcheria bij het bereiken van haar volwassenheid op vijftienjarige leeftijd tot Augusta. Daarna fungeerde zij als voogd voor haar twee jaar jongere broer. Om te voorkomen dat ze gedwongen zou worden te trouwen legde zij een gelofte van maagdelijkheid af. Vanaf 416 was Theodosius in staat zelf te regeren, Pulcheria behield echter een sterke invloed op haar broer. Hoewel zij nog een jonge vrouw was deed zij in het politieke machtsspel niet onder voor veel oudere mannelijke tegenstrevers. In de senaat van Constantinopel stond een borstbeeld te harer ere naast dat van de andere Augusti.[1] Tijdens haar tijd als Augusta en haar broers keizerschap vonden er veel belangrijke gebeurtenissen plaats. De invloed van Pulcheria was echter het grootste op religieus gebied.
Zij leunde sterk op de militaire macht van oorspronkelijk Germaanse officieren, vooral op de Alaan Aspar, die de rang van magister militum bereikte, en daarmee invloed kreeg op de keuze van een keizer.
|
Aelia Pulcheria
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aelia Pulcheria (Constantinopel, 19 januari 399 – aldaar, 18 februari 453) was een dochter van de Oost-Romeinse keizer Arcadius en Aelia Eudoxia. In 450 na de dood van haar broer Theodosius II trouwt zij met Marcianus om de Theodosiaanse dynastie veilig te stellen. Zij speelde tijdens de eerste helft van de vijfde eeuw gedurende 35 jaar een voorname rol in de binnenlandse en religieuze politiek van het Oost-Romeinse rijk.
Augusta
Invloed op het beleid
In 414 benoemde de Romeinse senaat Pulcheria bij het bereiken van haar volwassenheid op vijftienjarige leeftijd tot Augusta. Daarna fungeerde zij als voogd voor haar twee jaar jongere broer. Om te voorkomen dat ze gedwongen zou worden te trouwen legde zij een gelofte van maagdelijkheid af. Vanaf 416 was Theodosius in staat zelf te regeren, Pulcheria behield echter een sterke invloed op haar broer. Hoewel zij nog een jonge vrouw was deed zij in het politieke machtsspel niet onder voor veel oudere mannelijke tegenstrevers. In de senaat van Constantinopel stond een borstbeeld te harer ere naast dat van de andere Augusti.[1] Tijdens haar tijd als Augusta en haar broers keizerschap vonden er veel belangrijke gebeurtenissen plaats. De invloed van Pulcheria was echter het grootste op religieus gebied.
Zij leunde sterk op de militaire macht van oorspronkelijk Germaanse officieren, vooral op de Alaan Aspar, die de rang van magister militum bereikte, en daarmee invloed kreeg op de keuze van een keizer.
|
Aelia Pulcheria
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Aelia Pulcheria (Constantinopel, 19 januari 399 – aldaar, 18 februari 453) was een dochter van de Oost-Romeinse keizer Arcadius en Aelia Eudoxia. In 450 na de dood van haar broer Theodosius II trouwt zij met Marcianus om de Theodosiaanse dynastie veilig te stellen. Zij speelde tijdens de eerste helft van de vijfde eeuw gedurende 35 jaar een voorname rol in de binnenlandse en religieuze politiek van het Oost-Romeinse rijk.
Augusta
Invloed op het beleid
In 414 benoemde de Romeinse senaat Pulcheria bij het bereiken van haar volwassenheid op vijftienjarige leeftijd tot Augusta. Daarna fungeerde zij als voogd voor haar twee jaar jongere broer. Om te voorkomen dat ze gedwongen zou worden te trouwen legde zij een gelofte van maagdelijkheid af. Vanaf 416 was Theodosius in staat zelf te regeren, Pulcheria behield echter een sterke invloed op haar broer. Hoewel zij nog een jonge vrouw was deed zij in het politieke machtsspel niet onder voor veel oudere mannelijke tegenstrevers. In de senaat van Constantinopel stond een borstbeeld te harer ere naast dat van de andere Augusti.[1] Tijdens haar tijd als Augusta en haar broers keizerschap vonden er veel belangrijke gebeurtenissen plaats. De invloed van Pulcheria was echter het grootste op religieus gebied.
Zij leunde sterk op de militaire macht van oorspronkelijk Germaanse officieren, vooral op de Alaan Aspar, die de rang van magister militum bereikte, en daarmee invloed kreeg op de keuze van een keizer.
|
Afbakening samengestelde opdrachten
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Artikel 2a.4
1 Een aanbestedende dienst of speciale-sectorbedrijf plaatst een concessieopdracht die betrekking heeft op een combinatie van werken of diensten waarop deel 2a van deze wet van toepassing is, overeenkomstig de bepalingen die gelden voor het hoofdvoorwerp van de desbetreffende opdracht.
2 In het geval van een gemengde concessieopdracht als bedoeld in het eerste lid, die ten dele betrekking heeft op sociale en andere specifieke diensten, genoemd in bijlage IV bij richtlijn 2014/23/EU en ten dele op andere diensten, wordt het hoofdvoorwerp bepaald door de hoogst geraamde waarde van de desbetreffende diensten.
Artikel 2a.5
1 Dit artikel is van toepassing op opdrachten die zowel onderdelen omvatten waarop deel 2a van deze wet van toepassing is, als onderdelen waarop deel 2a van deze wet niet op van toepassing is.
2 Indien een opdracht als bedoeld in het eerste lid objectief gezien niet deelbaar is in verschillende onderdelen, gelden de bepalingen die van toepassing zijn op het hoofdvoorwerp van de desbetreffende opdracht.
3 Indien een opdracht als bedoeld in het vijfde lid zowel onderdelen bevat van een concessieopdracht als onderdelen van een overheidsopdracht waarop deel 2 van deze wet van toepassing is of onderdelen van een speciale-sectoropdracht waarop deel 3 van deze wet van toepassing is, wordt de gemengde opdracht gegund overeenkomstig de bepalingen van deel 2 respectievelijk deel 3 van deze wet.
|
Afbakening samengestelde opdrachten
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Artikel 2a.4
1 Een aanbestedende dienst of speciale-sectorbedrijf plaatst een concessieopdracht die betrekking heeft op een combinatie van werken of diensten waarop deel 2a van deze wet van toepassing is, overeenkomstig de bepalingen die gelden voor het hoofdvoorwerp van de desbetreffende opdracht.
2 In het geval van een gemengde concessieopdracht als bedoeld in het eerste lid, die ten dele betrekking heeft op sociale en andere specifieke diensten, genoemd in bijlage IV bij richtlijn 2014/23/EU en ten dele op andere diensten, wordt het hoofdvoorwerp bepaald door de hoogst geraamde waarde van de desbetreffende diensten.
Artikel 2a.5
1 Dit artikel is van toepassing op opdrachten die zowel onderdelen omvatten waarop deel 2a van deze wet van toepassing is, als onderdelen waarop deel 2a van deze wet niet op van toepassing is.
2 Indien een opdracht als bedoeld in het eerste lid objectief gezien niet deelbaar is in verschillende onderdelen, gelden de bepalingen die van toepassing zijn op het hoofdvoorwerp van de desbetreffende opdracht.
3 Indien een opdracht als bedoeld in het vijfde lid zowel onderdelen bevat van een concessieopdracht als onderdelen van een overheidsopdracht waarop deel 2 van deze wet van toepassing is of onderdelen van een speciale-sectoropdracht waarop deel 3 van deze wet van toepassing is, wordt de gemengde opdracht gegund overeenkomstig de bepalingen van deel 2 respectievelijk deel 3 van deze wet.
|
Afbakening samengestelde opdrachten
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
C1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Artikel 2a.4
1 Een aanbestedende dienst of speciale-sectorbedrijf plaatst een concessieopdracht die betrekking heeft op een combinatie van werken of diensten waarop deel 2a van deze wet van toepassing is, overeenkomstig de bepalingen die gelden voor het hoofdvoorwerp van de desbetreffende opdracht.
2 In het geval van een gemengde concessieopdracht als bedoeld in het eerste lid, die ten dele betrekking heeft op sociale en andere specifieke diensten, genoemd in bijlage IV bij richtlijn 2014/23/EU en ten dele op andere diensten, wordt het hoofdvoorwerp bepaald door de hoogst geraamde waarde van de desbetreffende diensten.
Artikel 2a.5
1 Dit artikel is van toepassing op opdrachten die zowel onderdelen omvatten waarop deel 2a van deze wet van toepassing is, als onderdelen waarop deel 2a van deze wet niet op van toepassing is.
2 Indien een opdracht als bedoeld in het eerste lid objectief gezien niet deelbaar is in verschillende onderdelen, gelden de bepalingen die van toepassing zijn op het hoofdvoorwerp van de desbetreffende opdracht.
3 Indien een opdracht als bedoeld in het vijfde lid zowel onderdelen bevat van een concessieopdracht als onderdelen van een overheidsopdracht waarop deel 2 van deze wet van toepassing is of onderdelen van een speciale-sectoropdracht waarop deel 3 van deze wet van toepassing is, wordt de gemengde opdracht gegund overeenkomstig de bepalingen van deel 2 respectievelijk deel 3 van deze wet.
|
Aftakeling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Trouwe lezer HJ wees ons op een leuk interview (de Volkskrant, 15 december) met Alexander Rinnooy Kan over allerhande belangrijke politieke zaken na het mislukken van het AOW-overleg. Maar hij vertelt ook iets over wiskunde:
Zelf weet Rinnooy Kan als geen ander dat het verstandig is je te blijven ontwikkelen. De wiskundige verliet op zijn 41ste de wetenschap. De tragiek van de wiskundige is dat je vanaf je veertigste weinig nieuws meer kunt. Ik weet niet wat het precies is, maar je creativiteit, flexibiliteit of je vermogen slijt om lang en diep na te denken over abstracties. Het is een groot verdriet van menig wiskundige.
Hoewel hij zich niet meer actief bezighoudt met wiskunde, heeft hij zijn passie ervoor behouden. Voor het eerst in het gesprek begint hij uitbundig te vertellen.
G.H. Hardy schreef daar zo'n prachtig boekje over! Pas op zijn 60ste beseft hij dat zijn creativiteit aan het verdwijnen is. Hij vindt zijn leven zinloos geworden. Maar het kan ook anders. Hardy beschrijft een prachtige anekdote over de Indiase wiskundige Ramanujan, die op zijn sterfbed ligt. Wiskundigen zijn niet de makkelijkste praters, dus Hardy zegt dat hij in een taxi zat met een nummer waar hij echt niks bijzonders in kon ontdekken, ik meen 1789.
|
Aftakeling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Trouwe lezer HJ wees ons op een leuk interview (de Volkskrant, 15 december) met Alexander Rinnooy Kan over allerhande belangrijke politieke zaken na het mislukken van het AOW-overleg. Maar hij vertelt ook iets over wiskunde:
Zelf weet Rinnooy Kan als geen ander dat het verstandig is je te blijven ontwikkelen. De wiskundige verliet op zijn 41ste de wetenschap. De tragiek van de wiskundige is dat je vanaf je veertigste weinig nieuws meer kunt. Ik weet niet wat het precies is, maar je creativiteit, flexibiliteit of je vermogen slijt om lang en diep na te denken over abstracties. Het is een groot verdriet van menig wiskundige.
Hoewel hij zich niet meer actief bezighoudt met wiskunde, heeft hij zijn passie ervoor behouden. Voor het eerst in het gesprek begint hij uitbundig te vertellen.
G.H. Hardy schreef daar zo'n prachtig boekje over! Pas op zijn 60ste beseft hij dat zijn creativiteit aan het verdwijnen is. Hij vindt zijn leven zinloos geworden. Maar het kan ook anders. Hardy beschrijft een prachtige anekdote over de Indiase wiskundige Ramanujan, die op zijn sterfbed ligt. Wiskundigen zijn niet de makkelijkste praters, dus Hardy zegt dat hij in een taxi zat met een nummer waar hij echt niks bijzonders in kon ontdekken, ik meen 1789.
|
Aftakeling
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B2
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Trouwe lezer HJ wees ons op een leuk interview (de Volkskrant, 15 december) met Alexander Rinnooy Kan over allerhande belangrijke politieke zaken na het mislukken van het AOW-overleg. Maar hij vertelt ook iets over wiskunde:
Zelf weet Rinnooy Kan als geen ander dat het verstandig is je te blijven ontwikkelen. De wiskundige verliet op zijn 41ste de wetenschap. De tragiek van de wiskundige is dat je vanaf je veertigste weinig nieuws meer kunt. Ik weet niet wat het precies is, maar je creativiteit, flexibiliteit of je vermogen slijt om lang en diep na te denken over abstracties. Het is een groot verdriet van menig wiskundige.
Hoewel hij zich niet meer actief bezighoudt met wiskunde, heeft hij zijn passie ervoor behouden. Voor het eerst in het gesprek begint hij uitbundig te vertellen.
G.H. Hardy schreef daar zo'n prachtig boekje over! Pas op zijn 60ste beseft hij dat zijn creativiteit aan het verdwijnen is. Hij vindt zijn leven zinloos geworden. Maar het kan ook anders. Hardy beschrijft een prachtige anekdote over de Indiase wiskundige Ramanujan, die op zijn sterfbed ligt. Wiskundigen zijn niet de makkelijkste praters, dus Hardy zegt dat hij in een taxi zat met een nummer waar hij echt niks bijzonders in kon ontdekken, ik meen 1789.
|
Afweersysteem
|
nl
|
elg-cefr-nl
|
document-level
|
reference
|
B1+
|
CC BY-NC-SA 4.0
|
Afweersysteem
Om ons te beschermen hebben we een afweersysteem (immuunsysteem).
Dat afweersysteem zorgt voor:
- bescherming tegen ziekteverwekkers
- afvoer van dode en beschadigde cellen
- herkenning en verwijdering van abnormale cellen.
Soms gaat er bij de afweer iets mis.
Bij een auto-immuunziekte valt het lichaam eigen cellen aan. Suikerziekte(diabetes II), reuma en MS zijn voorbeelden.
Een allergie is het resultaat van en ‘overdreven’ reactie van je lichaam op niet gevaarlijk stoffen. Hooikoorts en rode vlekken bij het dragen van zilveren sieraden wijzen op een allergie.
Bij een ziekte zoals AIDS, die veroorzaakt wordt door het HIV, werkt een gedeelte van de afweer van het lichaam tegen een virus niet. Hierdoor wordt de patiënt vatbaar voor andere ziekteverwekkers.
|
End of preview. Expand
in Data Studio
This dataset has been indexed in the UniversalCEFR. The transformed version (in JSON format) retains the same license as the original dataset. Ownership and copyright remain with the original creators and/or dataset paper authors. If you use this transformed dataset, you must cite the following:
Dataset License: cc-by-nc-4.0
Dataset Repository: https://www.edia.nl/resources/elg/downloads
Original Dataset Paper: Breuker, M. (2023). CEFR Labelling and Assessment Services. In: Rehm, G. (eds) European Language Grid. Cognitive Technologies. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-17258-8_16
- Downloads last month
- 185