WangZeJun/construct_text_correction · Datasets at Hugging Face

text stringlengths 1 215
近年来，在推动新型智库高质量发展的进程中，主要依托省智库研究与交流中心，通过举办智库峰会、智库沙龙、智库培训等途径，
为智库对策研究嵌入政策运行系统、实现智库产品供需有序有效精准对接提供制度化的平台保障。
为打造数字化改革“硬核”成果、推动浙江高质量发展提供理论支撑和智力支持。
浙江省政府咨询委员会城镇化部部长、浙商发展研究院副院长黄勇提到，“数字化改革内在逻辑非常清晰，从数字赋能技术上，作为一种工具到制度的重塑，这是一种质的飞跃。
德清依托特有的地理信息产业，不断将数字经济产业做大做强。
近日在北京伏羲智库总部，李晓东向川观智库谈到了他对成渝地区落实数字经济发展要求的诸多思考。
他进一步指出，纯互联网企业一定存在迭代，但数字产业化本身的空间容量有限，“比如说做媒体、做电商、做出行，已经有几大互联网公司，有巨头了。”
四川是农业大省，应当树立起意识，在农业互联网等相关领域分一杯羹。
入选广东省首批重点智库。
南方财经合规科技研究院
2”的合力；分则各显神通，站好各自领域的重要岗位。
老鹰从遥远的地方飞到这片森林准备定居。
老鹰在天空飞翔，总是以居高临下的姿态俯瞰苍生，可以代表一个组织中的高层管理者。
曹德旺坚守“为中国人造一片自己的玻璃”的理想，带领福耀集团坚守信念、专注汽车玻璃制造产业30多年。
听取市委宣传部、市委政研室、市教育局、市科技局、市人社局、市农业农村局、市商务局7个市直牵头单位的工作进展汇报和下一步工作打算。
基地直接设在企业生产一线，使科研成果就地转化，实现产学研深度融合。
近年来，交城县陆续开展了磁窑河的污染综合整治，取得了显著效果。
【深圳商报讯】（记者潘文婷）日前，龙岗区“鹤湖智库”成立大会在鹤湖新居前广场举行，由40余名国内文化领域知名专家学者所组成的文化智库正式成立。
智库成员来自文化战略和理论、教育、美术、影视、设计、传播、文博、出版等多个领域，理论和实践并重，兼顾文化事业、文化产业，涵盖国家、省、市文化领域知名专家学者，
据悉，会议期间，与会文化名家将实地走访考察龙岗城市景观、文物遗址和文化产业，首届“鹤湖讲坛”将在香港中文大学（深圳）同步开讲。
“非同一系统的机关相互行文使用 ___？”
同时，结合中国共产党建党100周年这个重要时间节点，比赛在现场竞答环节中，加入了党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育的内容，
中国共产党是领导我们事业的核心力量。
如何进一步完善向党中央请示报告制度等。
“两个确立”要求全党全军全国各族人民必须从思想自觉、政治自觉与行动自觉的高度坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，
研究这一思想是如何深刻回答新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义，建设什么样的社会主义现代化强国、怎样建设社会主义现代化强国，
激活其跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神？
三是双碳目标在核心内涵与实现条件上与我国推动高质量发展内在要求高度一致。
如何处理好发展和减排的关系；
而传统的民意调查则获得的是相反的结果，这表明网络大数据分析能够更准确地分析这类复杂局势。
而是将其视为平台型领导实践的必要条件。
魅力型领导强调领导者个人魅力和变革的主要目的是影响下属并让下属模仿，而平台型领导强调个人魅力和变革规划是搭建、优化平台的内在要求，并非为了让下属模仿。
这不仅可以帮助决策者在作出决定时了解所有不确定性的来源，还可以帮助决策者与民众进行更加公开透明的对话，增加公共信任。
政策制定者大都不重视与循证相关的学术成果，而研究人员有时也低估了实践的重要性。
从目前看来，专门从事理论与实践关系研究的学者不仅寥寥无几，而且还被细分到不同的学科当中，与那些试图利用理论研究推动政策实践的人群缺乏互动。
多纳代利认为，不仅要对理论研究与政策实践的直接联系进行分析，而且不能忽略能够决定科学证据如何使用的更广泛的制度背景。
一方面，首先发动进攻带来的收益多寡成为一个决定性因素。
危机具有相当的可变性，时刻面临升级的风险。
同时，通过遏止升级的发生而确保国家的生存。
出乎意料的不确定性问题会导致人们改变其行为和原有策略，即使坚持原有策略会带来更好的结果。
但对于那些通常在安静的乡间驾车的人而言，预期30分钟的行程突然变成50分钟就会让他们非常惊讶，因为这是一种“意外”的不确定性。
卡尼曼这本书的一大重要的意义就是让我们去审视一些我们经常忽略的问题，即人在做出判断的时候，常常会有很大的自由裁量的空间。
因为这一切也削弱和颠覆了过去几十年里人们所熟悉的标杆与价值判断，人们不断询问：到底什么才是我们可以信赖的选择？
美感度最直接的表现包括：审美、创意、人文精神三个方面内容。
“享高年者不服丸散，为大将者不读兵书”是古人对极少数战略天才的赞誉。
一般而言，与日常或程序性决策相比，风险决策具有重大、战略、复杂的特征，决策过程需要更为精准，决策结果需要更接近目标。
决策风险评估需构建协商机制
尽管特质范式由来已久，并不断更新，但它一直被批评未能考虑到领导行为和领导职能环境的作用，直接促使更多学者从行为以及行为与情境间互动的角度发展出新的领导力理论。
并将领导者划分为关系导向型和任务导向型，前者的主要目标是维持良好的人际关系，后者的主要目标为完成任务。
该理论模型包含的情境变量主要有组织氛围、任务结构和领导者权力地位。
在训练内容上，格局领导力理论可以为领导力活动设计提供理论基础和设计灵感，具体来说，可通过以下四个方面调整与改善中国人的自我格局，
对于一个十几岁的上海小朋友而言,他与纽约、里约热内卢或特拉维夫的同龄人之间的契合度恐怕会远远高于他与其祖父的契合度,甚至语言障碍也将不再是人际沟通的重要阻碍。
摆在我面前的是一本如何提升领导力的新书。
领导能力和领导艺术则是主体形象的两个侧面,前者重在才能,后者重在艺术；
郭小川《秋日谈心》诗曰：“我们是胜利者呀，怎能没有胜利者的派头！”
会议强调，全体委员要把加强学习摆在工作的首位，切实增强学习的紧迫感和自觉性，深刻领会市委、市政府决策部署，在决咨委内部形成重学习的浓厚氛围。
其一，在立足我国国情的基础上，尽快出台国家战略层面的关于实施科学决策咨询的指导意见，为决策咨询活动提供有力的制度依据、硬性规定。
据此，首先应系统梳理影响决策咨询工作的内外因素。
在流动过程中，会存在一定的潜在风险阻力，制约决策咨询活动的有效展开。
“三个和尚没水喝”的悲哀，就在于责任不明确、不具体。
（见10月19日《人民日报》）
哪怕你再上蹿下跳，也要符合基本原则。
第四，在能力提升培训上，注重情景体验，在实际操作中锻炼问题解决的能力。
重大决策须深思熟虑，在时间允许的情况下，尽可能地多听听各方面的意见，坚持民主集中制。
三是紧急决策要果断。有的领导干部遇到紧急情况，一下子就懵了，手足无措，难以决断。
决策犹如下棋，“一着占先、全盘皆活”，“一着不慎、全盘皆输”。
领导的工作中心要从管理转向服务,特别是做好后勤服务工作。
赫特维希（Ralph Hertwig）等人于2004年将个体事先不知道概率和结果信息，需要根据自己的经验去作出估计的决策称为经验性决策，
有研究表明，在经验性决策中，当参与者抽取了更多的有代表性的样本时，D-E差距会减少。
人们在作出选择时，有时喜欢同时获取经验和描述信息。
我永远不会让你去任何我自己不会去的地方。”
根据展望理论，在面对潜在损失和潜在收益时，人们的决策取决于具体处境，收益最大时人们倾向于寻求风险（risk-seeking），
互联网时代有两个特点：个体独立和万物互联。
我们要对自己有长期的安排，这样才可以有更高的定力。
领导力的本质是影响力，就是影响别人去实现一个特定目标的能力。
回望历史烟波，我们清晰地看到，一流的领导者通常具有洞若观火的理论眼光和博古通今的大智大慧，带领部属朝着共同的目标开拓奋进，使队伍始终保持一股向心力。
在研究成果方面，不仅要出对策性成果，还要出思想性成果、服务和引领社会的成果，以及经验性成果；
以“小核心大外围”思路、专职与兼职结合方式，打造研究团队。
我们生活在一个不确定的世界，这是人类一直面对的重大挑战。
人还是应该争气、必须争气。
可以在造成无法挽回的后果之前、在付出血的代价或者遭受巨大资产损失之前,观察到行动实施的后果,无论组织或者机构的规模大小,也不论是战争还是非战争的事态,
1975年，领导-成员交换理论正式将领导者与下属的关系作为领导力的重点研究对象。
鉴于其他学者对管理自己、管理下属、管理上级和管理同事已经有详尽的阐述，本文在此就不再做过多的说明，而着重阐述当领导者跨越组织边界时“5M”基本理念如何发挥作用，
在选择外部伙伴时，领导者要重点关注两个方面：一是外部伙伴是否诚信守法，二是其所在组织是否具备实力。
在依存关系中，一旦双方相互分离，会给自身带来极大的损失。
三是表里不一（17-24型）。
需要运用多学科知识、多学科理论、多学科技能、多学科思维对领导力问题进行跨学科的综合性研究。
要坚持原则标准,坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩,让原则标准自觉成为部属的行为准则。
要树立鲜明的用人导向,让部属凭能力立身、靠实绩晋升,不让吃苦的人吃亏、流汗的人流泪。
在这一点上,领导干部当学习汉高祖刘邦,用好“汉初三杰”萧何、张良、韩信,此三人能力各有千秋,各得其所,才有了西汉天下。
人非圣贤,孰能无过。部属难免会有说错话、办错事的时候,领导干部要弄清来龙去脉,搞清事情缘由,对非原则性、非主观故意的过错,要多宽容、多安慰,不可一棒子打死,
这种理念也使它们在用户中形成了良性口碑，从而获得强大的品牌影响力，并在海量的用户基础上，完成了对传统企业的颠覆。
这两种特征决定了互联网企业的每一名员工都需要领导力。
在心灵鸡汤遍地流行的时代，塔勒布“勿做他人‘小白鼠’”的提醒非常重要。
作为领导人才,担负着人民的重托,履行公权力的实施职能,必须有以德立业的责任意识和鞠躬尽瘁的奉献精神。
谦让有德是领导干部的又一种修养。
不仅是许光达,许多老一辈革命家都有“见荣誉就让,见困难就上”的境界。
理论先导,智慧领航。理论上清醒,政治上才能坚定。
若干年后,“垒墙”的还在“垒墙”,“建楼”的成了工地管理者,“建设一座城市”的则成了这个城市的管理者。
这天,送草的农民出于对哲学家的敬仰,额外多送了一堆草料,放在旁边。

近年来，在推动新型智库高质量发展的进程中，主要依托省智库研究与交流中心，通过举办智库峰会、智库沙龙、智库培训等途径，

为智库对策研究嵌入政策运行系统、实现智库产品供需有序有效精准对接提供制度化的平台保障。

为打造数字化改革“硬核”成果、推动浙江高质量发展提供理论支撑和智力支持。

浙江省政府咨询委员会城镇化部部长、浙商发展研究院副院长黄勇提到，“数字化改革内在逻辑非常清晰，从数字赋能技术上，作为一种工具到制度的重塑，这是一种质的飞跃。

德清依托特有的地理信息产业，不断将数字经济产业做大做强。

近日在北京伏羲智库总部，李晓东向川观智库谈到了他对成渝地区落实数字经济发展要求的诸多思考。

他进一步指出，纯互联网企业一定存在迭代，但数字产业化本身的空间容量有限，“比如说做媒体、做电商、做出行，已经有几大互联网公司，有巨头了。”

四川是农业大省，应当树立起意识，在农业互联网等相关领域分一杯羹。

入选广东省首批重点智库。

南方财经合规科技研究院

2”的合力；分则各显神通，站好各自领域的重要岗位。

老鹰从遥远的地方飞到这片森林准备定居。

老鹰在天空飞翔，总是以居高临下的姿态俯瞰苍生，可以代表一个组织中的高层管理者。

曹德旺坚守“为中国人造一片自己的玻璃”的理想，带领福耀集团坚守信念、专注汽车玻璃制造产业30多年。

听取市委宣传部、市委政研室、市教育局、市科技局、市人社局、市农业农村局、市商务局7个市直牵头单位的工作进展汇报和下一步工作打算。

基地直接设在企业生产一线，使科研成果就地转化，实现产学研深度融合。

近年来，交城县陆续开展了磁窑河的污染综合整治，取得了显著效果。

【深圳商报讯】（记者潘文婷）日前，龙岗区“鹤湖智库”成立大会在鹤湖新居前广场举行，由40余名国内文化领域知名专家学者所组成的文化智库正式成立。

智库成员来自文化战略和理论、教育、美术、影视、设计、传播、文博、出版等多个领域，理论和实践并重，兼顾文化事业、文化产业，涵盖国家、省、市文化领域知名专家学者，

据悉，会议期间，与会文化名家将实地走访考察龙岗城市景观、文物遗址和文化产业，首届“鹤湖讲坛”将在香港中文大学（深圳）同步开讲。

“非同一系统的机关相互行文使用 ___？”

同时，结合中国共产党建党100周年这个重要时间节点，比赛在现场竞答环节中，加入了党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育的内容，

中国共产党是领导我们事业的核心力量。

如何进一步完善向党中央请示报告制度等。

“两个确立”要求全党全军全国各族人民必须从思想自觉、政治自觉与行动自觉的高度坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，

研究这一思想是如何深刻回答新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义，建设什么样的社会主义现代化强国、怎样建设社会主义现代化强国，

激活其跨越时空、超越国度、富有永恒魅力、具有当代价值的文化精神？

三是双碳目标在核心内涵与实现条件上与我国推动高质量发展内在要求高度一致。

如何处理好发展和减排的关系；

而传统的民意调查则获得的是相反的结果，这表明网络大数据分析能够更准确地分析这类复杂局势。

而是将其视为平台型领导实践的必要条件。

魅力型领导强调领导者个人魅力和变革的主要目的是影响下属并让下属模仿，而平台型领导强调个人魅力和变革规划是搭建、优化平台的内在要求，并非为了让下属模仿。

这不仅可以帮助决策者在作出决定时了解所有不确定性的来源，还可以帮助决策者与民众进行更加公开透明的对话，增加公共信任。

政策制定者大都不重视与循证相关的学术成果，而研究人员有时也低估了实践的重要性。

从目前看来，专门从事理论与实践关系研究的学者不仅寥寥无几，而且还被细分到不同的学科当中，与那些试图利用理论研究推动政策实践的人群缺乏互动。

多纳代利认为，不仅要对理论研究与政策实践的直接联系进行分析，而且不能忽略能够决定科学证据如何使用的更广泛的制度背景。

一方面，首先发动进攻带来的收益多寡成为一个决定性因素。

危机具有相当的可变性，时刻面临升级的风险。

同时，通过遏止升级的发生而确保国家的生存。

出乎意料的不确定性问题会导致人们改变其行为和原有策略，即使坚持原有策略会带来更好的结果。

但对于那些通常在安静的乡间驾车的人而言，预期30分钟的行程突然变成50分钟就会让他们非常惊讶，因为这是一种“意外”的不确定性。

卡尼曼这本书的一大重要的意义就是让我们去审视一些我们经常忽略的问题，即人在做出判断的时候，常常会有很大的自由裁量的空间。

因为这一切也削弱和颠覆了过去几十年里人们所熟悉的标杆与价值判断，人们不断询问：到底什么才是我们可以信赖的选择？

美感度最直接的表现包括：审美、创意、人文精神三个方面内容。

“享高年者不服丸散，为大将者不读兵书”是古人对极少数战略天才的赞誉。

一般而言，与日常或程序性决策相比，风险决策具有重大、战略、复杂的特征，决策过程需要更为精准，决策结果需要更接近目标。

决策风险评估需构建协商机制

尽管特质范式由来已久，并不断更新，但它一直被批评未能考虑到领导行为和领导职能环境的作用，直接促使更多学者从行为以及行为与情境间互动的角度发展出新的领导力理论。

并将领导者划分为关系导向型和任务导向型，前者的主要目标是维持良好的人际关系，后者的主要目标为完成任务。

该理论模型包含的情境变量主要有组织氛围、任务结构和领导者权力地位。

在训练内容上，格局领导力理论可以为领导力活动设计提供理论基础和设计灵感，具体来说，可通过以下四个方面调整与改善中国人的自我格局，

对于一个十几岁的上海小朋友而言,他与纽约、里约热内卢或特拉维夫的同龄人之间的契合度恐怕会远远高于他与其祖父的契合度,甚至语言障碍也将不再是人际沟通的重要阻碍。

摆在我面前的是一本如何提升领导力的新书。

领导能力和领导艺术则是主体形象的两个侧面,前者重在才能,后者重在艺术；

郭小川《秋日谈心》诗曰：“我们是胜利者呀，怎能没有胜利者的派头！”

会议强调，全体委员要把加强学习摆在工作的首位，切实增强学习的紧迫感和自觉性，深刻领会市委、市政府决策部署，在决咨委内部形成重学习的浓厚氛围。

其一，在立足我国国情的基础上，尽快出台国家战略层面的关于实施科学决策咨询的指导意见，为决策咨询活动提供有力的制度依据、硬性规定。

据此，首先应系统梳理影响决策咨询工作的内外因素。

在流动过程中，会存在一定的潜在风险阻力，制约决策咨询活动的有效展开。

“三个和尚没水喝”的悲哀，就在于责任不明确、不具体。

（见10月19日《人民日报》）

哪怕你再上蹿下跳，也要符合基本原则。

第四，在能力提升培训上，注重情景体验，在实际操作中锻炼问题解决的能力。

重大决策须深思熟虑，在时间允许的情况下，尽可能地多听听各方面的意见，坚持民主集中制。

三是紧急决策要果断。有的领导干部遇到紧急情况，一下子就懵了，手足无措，难以决断。

决策犹如下棋，“一着占先、全盘皆活”，“一着不慎、全盘皆输”。

领导的工作中心要从管理转向服务,特别是做好后勤服务工作。

赫特维希（Ralph Hertwig）等人于2004年将个体事先不知道概率和结果信息，需要根据自己的经验去作出估计的决策称为经验性决策，

有研究表明，在经验性决策中，当参与者抽取了更多的有代表性的样本时，D-E差距会减少。

人们在作出选择时，有时喜欢同时获取经验和描述信息。

我永远不会让你去任何我自己不会去的地方。”

根据展望理论，在面对潜在损失和潜在收益时，人们的决策取决于具体处境，收益最大时人们倾向于寻求风险（risk-seeking），

互联网时代有两个特点：个体独立和万物互联。

我们要对自己有长期的安排，这样才可以有更高的定力。

领导力的本质是影响力，就是影响别人去实现一个特定目标的能力。

回望历史烟波，我们清晰地看到，一流的领导者通常具有洞若观火的理论眼光和博古通今的大智大慧，带领部属朝着共同的目标开拓奋进，使队伍始终保持一股向心力。

在研究成果方面，不仅要出对策性成果，还要出思想性成果、服务和引领社会的成果，以及经验性成果；

以“小核心大外围”思路、专职与兼职结合方式，打造研究团队。

我们生活在一个不确定的世界，这是人类一直面对的重大挑战。

人还是应该争气、必须争气。

可以在造成无法挽回的后果之前、在付出血的代价或者遭受巨大资产损失之前,观察到行动实施的后果,无论组织或者机构的规模大小,也不论是战争还是非战争的事态,

1975年，领导-成员交换理论正式将领导者与下属的关系作为领导力的重点研究对象。

鉴于其他学者对管理自己、管理下属、管理上级和管理同事已经有详尽的阐述，本文在此就不再做过多的说明，而着重阐述当领导者跨越组织边界时“5M”基本理念如何发挥作用，

在选择外部伙伴时，领导者要重点关注两个方面：一是外部伙伴是否诚信守法，二是其所在组织是否具备实力。

在依存关系中，一旦双方相互分离，会给自身带来极大的损失。

三是表里不一（17-24型）。

需要运用多学科知识、多学科理论、多学科技能、多学科思维对领导力问题进行跨学科的综合性研究。

要坚持原则标准,坚持德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩,让原则标准自觉成为部属的行为准则。

要树立鲜明的用人导向,让部属凭能力立身、靠实绩晋升,不让吃苦的人吃亏、流汗的人流泪。

在这一点上,领导干部当学习汉高祖刘邦,用好“汉初三杰”萧何、张良、韩信,此三人能力各有千秋,各得其所,才有了西汉天下。

人非圣贤,孰能无过。部属难免会有说错话、办错事的时候,领导干部要弄清来龙去脉,搞清事情缘由,对非原则性、非主观故意的过错,要多宽容、多安慰,不可一棒子打死,

这种理念也使它们在用户中形成了良性口碑，从而获得强大的品牌影响力，并在海量的用户基础上，完成了对传统企业的颠覆。

这两种特征决定了互联网企业的每一名员工都需要领导力。

在心灵鸡汤遍地流行的时代，塔勒布“勿做他人‘小白鼠’”的提醒非常重要。

作为领导人才,担负着人民的重托,履行公权力的实施职能,必须有以德立业的责任意识和鞠躬尽瘁的奉献精神。

谦让有德是领导干部的又一种修养。

不仅是许光达,许多老一辈革命家都有“见荣誉就让,见困难就上”的境界。

理论先导,智慧领航。理论上清醒,政治上才能坚定。

若干年后,“垒墙”的还在“垒墙”,“建楼”的成了工地管理者,“建设一座城市”的则成了这个城市的管理者。

这天,送草的农民出于对哲学家的敬仰,额外多送了一堆草料,放在旁边。