Datasets:

---

Wikidepia

/

id_scholar

like 1

ERROR: type should be string, got "https://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\nReceived: September 2024 Accepted: Desember 2024 Published: Januari 2024 Article DOI: http://dx.doi.org/10.24903/jam.v8i01.2442\n\n## Pelatihan Musik dan Tari Penyambutan sebagai Implementasi Budaya Peumulia Jamee di SOS Children’s Village Banda Aceh\nRico Gusmanto Institut Seni Budaya Indonesia Aceh ricogusmanto@isbiaceh.ac.id\nDwindy Putri Cufara Institut Seni Budaya Indonesia Aceh dwindyputri@isbiaceh.ac.id\nMuhammad Tahir\nInstitut Seni Budaya Indonesia Aceh\nmtahir@isbiaceh.ac.id\n\n## Abstrak\nPeumulia Jamee merupakan kebudayaan Aceh terkait upaya memuliakan tamu, salah satunya melalui penyambutan tamu. Kegiatan penyambutan tamu dapat dilakukan melalui berbagai aktivitas dan media, salah satunya adalah melalui seni. Jenis seni yang paling umum digunakan dalam penyambutan tamu adalah seni musik dan tari. Minimnya remaja yang mampu melakukan penyambutan tamu melalui seni menjadi perhatian tim pengabdian, terutama di lingkungan organisasi sosial yang berdedikasi terhadap pendidikan dan pengembangan diri anak serta remaja. Salah satu organisasi sosial yang berfokus pada penanganan anak-anak dan remaja adalah SOS Children’s Village Banda Aceh. Organisasi ini memfasilitasi anak atau remaja yang kehilangan keluarga melalui berbagai aspek, salah satunya adalah pengembangan seni pertunjukan. Tujuan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini adalah melatih peserta didik untuk terampil dalam penyambutan tamu melalui musik dan tari sebagai implementasi budaya peumulia jamee . Pelatihan ini dilaksanakan dengan pendekatan internalisasi penguatan karakter melalui proses pembimbingan langsung yang berlangsung selama empat kali pertemuan. Pelatihan ini dilaksanakan di SOS Children’s Village Banda Aceh yang beralamat di Jl. Teuku Syeh, Ds. Lamreung, Kec. Darul Imarah, Kab. Aceh Besar pada tanggal 25 hingga 28 Agustus 2023 yang diikuti oleh 13 peserta.\n\n## Kata Kunci: Musik; Peumulia Jamee; Penyambutan Tamu; Tari; SOS Children’s Village\nBanda Aceh\n\n## Pendahuluan\nAceh dikenal sebagai daerah yang selalu menghormati tamu. Hal ini dapat dilihat dari adat dalam menerima tamu yang dikenal dengan istilah peumulia jamee (memuliakan tamu), dimana tamu dianggap seperti raja (Nelissa, Kartadinata, & Supriatna, 2022). Adat memuliakan\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\ntamu di Aceh dapat dilihat dari ungkapan Peumulia Jamee Adat Geutanyo yang berarti “memuliakan tamu adalah adat kita”, oleh karena itu, tamu merupakan hal yang penting untuk dihormati. Kesan baik yang diterima oleh tamu pertama kali akan membuat hubungan antara tuan rumah dan tamu menjadi lebih baik. Salah satu cara menjamu tamu adalah melalui media seni.\nAceh sebagai salah satu daerah yang berbudaya memiliki berbagai jenis seni. Salah satu fungsi dari seni tersebut adalah untuk penyambutan tamu. Jenis seni yang sering digunakan untuk penyambutan tamu di Aceh adalah seni musik dan tari (Hermaliza, 2011). Jenis seni musik yang digunakan untuk penyambutan tamu adalah rapa’i . Rapa’i sejak dulu telah menjadi alat komunikasi serta digunakan untuk menyambut tamu kerajaan (Karina, 2014). Rapa’i umumnya dimainkan bersama instrumen tiup Aceh yang disebut seurune kalee. Instrumen seurune kalee merupakan jenis instrumen aerophone yang biasa dimainkan dalam penyambutan tamu di Aceh (Asman, 2019). Dalam penyambutan tamu, instrumen musik ini biasanya digunakan dalam arak-arakan tamu ataupun menyambut tamu di depan gerbang masuk.\nSelain seni musik, terdapat jenis tari yang digunakan dalam menyambut tamu, yaitu tari Ranup Lampuan . Tari Ranup Lampuan yang berlandaskan adat dan budaya Aceh mampu mengekspresikan nilai agama, moral, dan keindahan yang terkandung dalam budaya peumulia jamee (Rizal, Joebagio, & Susanto, 2020). Tari Ranup Lampuan ditarikan oleh wanita sambil memegang puan (cerana) berisi ranup (sirih) yang bergerak diiringi musik tradisional khas Aceh. Tarian ini merupakan representasi fenomena sosial masyarakat Aceh dalam memuliakan tamu (Zuhra & Saragi, 2022). Sebagai tari penyambutan, tari Ranup Lampuan memuat berbagai simbol yang menjadi media komunikasi antara tuan rumah kepada tamu.\nEksistensi musik dan tari penyambutan yang berkembang di tengah masyarakat Aceh berbanding terbalik dengan jumlah pelaku seninya. Hanya segelintir remaja yang mampu memainkan musik dan menarikan tarian penyambutan. Anak-anak dan remaja perlu ditanamkan pengetahun budaya, sebab mereka adalah penerus dan pewaris yang menjadi bekal dalam melestarikan budaya (Adzan, Barnawi, & Juwita, 2021). Para anak-anak atau remaja yang mampu memainkan Rapa’i dan menarikan tari Ranup Lampuan umumnya berasal dari sanggar-sanggar seni, baik berupa lembaga budaya ataupun sanggar milik sekolah. Hal ini sangat disayangkan, mengingat pentingnya seni penyambutan ini dalam mengekspresikan budaya peumulia jamee.\nMemiliki keahlian serta kelompok seni yang mampu menyajikan seni penyambutan tamu merupakan hal yang harus dimiliki oleh suatu lembaga atau organisasi. Selain melestarikan budaya, kelompok seni juga dapat dijadikan sebagai wadah dalam pengembangan diri, baik pendidikan maupun keterampilan. Selain itu, dengan memiliki kelompok seni, suatu organisasi/lembaga tidak kesulitan lagi dalam mencari tenaga ahli hanya untuk menyambut tamu, namun dapat memanfaatkan serta menciptakan tenaga ahlinya sendiri. Salah satu organisasi yang berdedikasi dalam pendidikan dan pengasuhan anak serta remaja di Aceh adalah SOS Children’s Village Banda Aceh.\nSOS Children’s Village Banda Aceh merupakan sebuah organisasi sosial yang berfokus dalam pengasuhan anak-anak yang telah atau beresiko kehilangan keluarga (Nisa dalam Cufara, et al., 2022). Di Indonesia, terdapat delapan Desa Taruna atau village yang yaitu Meulaboh, Banda Aceh, Semarang, Jakarta, Lembang, Medan, Tabanan, dan Flores. Organisasi ini bekerja sama dengan care giver untuk memberikan penyuluhan tentang pengasuhan terbaik serta\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\nmemastikan setiap anak mendapatkan hak-haknya melalui pendidikan, bermain, dan trauma healing\nSebagai organisasi sosial yang besar, SOS Children’s Village Banda Aceh sering dikunjungi donatur dan lembaga/instansi lain. Sangat disayangkan, organisasi ini selalu menyewa jasa sanggar seni untuk menampilkan kesenian dalam penyambutan tamu, padahal banyak peserta didik yang berpotensi dalam bidang seni namun tidak mendapat pengetahuan dan keterampilan seni yang cukup baik. Rinaldi Hasan (wawancara, 13 April 2023) sebagai ketua organisasi menyampaikan bahwa masih minim tenaga pendidik yang berfokus kepada pengembangan keterampilan seni. Melihat masih kurangnya perhatian dan dukungan pada organisasi sosial yang membantu anak-anak terlantar untuk dapat mengembangkan keterampilan mereka, khususnya di bidang seni, kegiatan pelatihan musik dan tari penyambutan sangat penting dilakukan sebagai pelestarian budaya peumulia jamee di SOS Children’s Village Banda Aceh. Selain mengembangkan keterampilan dan melestarikan budaya, program ini juga membantu untuk membentuk tim kesenian yang dapat digunakan dalam penyambutan tamu sebagai implementasi budaya peumulia jamee . Dengan demikian, rumusan permasalahan pada kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah bagaimana mengimplementasikan budaya Peumulia Jamee di SOS Children’s Village Banda Aceh melalui Pelatihan Musik dan Tari Penyambutan.\n\n## Metode\n\n## 1. Tahap Persiapan\nKegiatan pertama yang dilakukan adalah observasi oleh tim. Observasi ini dilakukan untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi mitra. Permasalahan tersebut adalah minimnya tingkat keahlian dan kreativitas dalam bidang seni musik dan tari penyambutan. Setelah permasalahan ditemukan, dilanjutkan dengan diskusi antara tim dengan pihak mitra. Diskusi ini bertujuan untuk mencari solusi atas permasalahan yang dihadapi. Solusi tersebut adalah pelatihan musik dan tari penyambutan.\nSetelah solusi dari permasalahan ditetapkan, langkah selanjutnya adalah persiapan teknis. Adapun langkah-langkah dalam persiapan teknis adalah sebagai berikut:\nLangkah 1 : Menentukan instruktur. Langkah 2 : Menyiapkan materi pelatihan.\nLangkah 3 : Menyiapkan peralatan yang digunakan pada pelatihan, seperti alat musik, tempat latihan, dan properti tari.\n\n## 2. Tahap Pelaksanaan\nPelaksanaan pelatihan ini dilakukan dengan pendekatan internalisasi penguatan karakter melalui proses pembimbingan langsung. Pada proses ini harus diperhatikan interaksi yang mendalam antara instruktur dan peserta didik agar tercipta peserta yang aktif dan mendalami karakter (Zubaedi, 2013). Untuk mendukung tercapainya tujuan dalam program ini, proses latihan dilakukan dengan metode drill. Metode drill merupakan metode pembelajaran yang dilakukan melalui proses latihan berulang-ulang (Asi, Andin, & Asi, 2020). Latihan secara berulang dilakukan untuk meningkatkan kemampuan peserta didik.\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\nKegiatan ini dilaksanakan sebanyak empat kali pertemuan. Pelatihan musik dan tari dilakukan terpisah, baik dari peserta didiknya maupun lokasinya. Artinya, pada hari yang sama akan dilaksanakan dua jenis pelatihan, yaitu pelatihan musik dan pelatihan tari. Pada akhir sesi setiap harinya akan dilakukan latihan gabungan guna meninjau perkembangan dari keterampilan peserta didik.\nAdapun rincian dari langkah-langkah dalam pelaksanaan pelatihan ini adalah sebagai berikut:\nLangkah 1 : Peserta pelatihan diberikan materi mengenai materi pola dasar musik dan gerak dasar tari. Materi dasar ini diajarkan secara bertahap mulai dari ragam awal hingga akhir.\nLangkah 2 : Pelatihan dalam menggabungkan seluruh pola musik dan gerak dasar tari menjadi satu kesatuan.\nLangkah 3 : Peserta diajarkan mengenakan busana dan rias sederhana terkait penampilan musik dan tari penyambutan, dilanjutkan dengan praktik menggunakan rias dan busana tersebut (simulasi).\nLangkah 4 : Mengevaluasi dan memberikan penguatan untuk meningkatakan keterampilan.\n\n## 3. Tahap Evaluasi\nTahap ini merupakan tahap yang cukup penting dalam pelaksanaan program pelatihan. Pada tahap ini, output dan outcome akan ditindaklanjuti untuk peningkatan program, baik bagi mitra maupun bagi pelaksanaan tim pengabdian. Proses ini dilakukan atas dasar tingkat ketercapaian dan kendala yang hadir saat kegiatan berlangsung.\nSecara garis besar, proses kegiatan pada program pelatihan musik dan tari penyambutan ini dapat dilihat dari diagram alir berikut:\n\n## Gambar 1. Diagram Alir Program Pelatihan Musik dan Tari Penyambutan\n\n## Hasil dan Pembahasan\nA. Hasil\nHasil dari kegiatan yang telah dilaksanakan adalah pelatihan musik dan tari penyambutan. Program yang berlangsung selama empat kali pertemuan ini telah menghasilkan suatu produk\n\n## Permasalahan Mitra\n• Minim tenaga ahli di bidang seni\n• Rendahnya keterampilan dalam musik dan tari\n• Butuh kelompok seni yang dapat menyajikan seni penyambutan tamu Solusi • Pelatihan musik dan tari penyambutan dengan memberikan:\n1. pengetahuan dasar musik dan tari penyambutan. 2. Praktik latihan musik dan tari penyambutan. 3. Memberikan cara mengenakan rias dan busana.\nLuaran\n• Keterampilan mitra meningkat\n• Artikel di Jurnal\nNasional\nTerakreditasi\n• Publikasi di media elektronik\n• Video kegiatan\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\nseni, yaitu tari yang berjudul “Saleum Teuka”. Tari ini merupakan tari kreasi baru yang diciptakan sebagai tari penyambutan bagi SOS Children’s Village Banda Aceh.\nKegiatan pelatihan ini dilaksanakan di Jl. Teungku Syeh, Gampong Lamreung, Kecamatan Darul Imarah, Kabupaten Aceh Besar pada tanggal 25 s.d 28 Agustus 2023. Kegiatan ini dibuka oleh pimpinan SOS Children’s Village Banda Aceh. Terdapat 13 peserta dalam pelatihan ini yang terdiri dari 7 orang perempuan dan 6 orang laki-laki. Peserta pelatihan merupakan anak didik yang berkisar jenjang pendidikan SMP dan SMA.\nSelama empat hari pelatihan, hasil program dinyatakan baik. Hal ini dapat dilihat dari terciptanya tari “Saleum Teuka” yang ditarikan langsung oleh peserta sekaligus musik iringan tari yang dimainkan langsung oleh peserta. Pada simulasi penyambutan tamu yang dilakukan, peserta memahami teknis pertunjukan tari serta dapat mempraktikan tari “Saleum Teuka”. Simulasi disaksikan langsung oleh segenap jajaran SOS Cildren’s Village Banda Aceh.\n\n## B. Pembahasan\n\n## a). Pertemuan Pertama\nPertemuan pertama pelatihan dilaksanakan pada tanggal 25 Agustus 2023. Pelatihan dilaksanakan secara terpisah antara musik dan tari. Hal ini bertujuan agar setiap divisi (musik dan tari) tidak saling terganggu, dengan demikian, setiap peserta akan fokus pada materi pelatihan. Pelatihan tari dilakukan di dalam ruangan, sedangkan pelatihan musik dilakukan di luar ruangan.\nPelatihan ini diawali dengan memberi wawasan dasar kepada peserta, yaitu mengenai pengetahuan instrumen musik yang digunakan serta ragam gerak dasar tari. Terdapat dua jenis instrumen musik yang digunakan pada pelatihan ini, yaitu rapa’i dan seurune kalee . Dua jenis instrumen ini merupakan instrumen musik yang umum digunakan pada kegiatan penyambutan tamu di Aceh, termasuk dalam tari Peumulia Jamee ataupun Ranup Lampuan.\nBagi peserta tari, wawasan dasar yang diberikan adalah pengenalan properti yang digunakan dalam menari. Properti yang dimaksud ialah puan (cerana) dan sange (tutup puan) yang berukuran besar. Selain pengenalan properti, pada awal pelatihan juga dijelaskan mengenai bentuk dan struktur tari penyambutan. Proses pengenalan ini dilakukan agar peserta dapat memahami dan mendalami bentuk tari yang akan mereka pelajari.\nSetelah wawasan dasar diberikan kepada setiap peserta, kegiatan dilanjutkan dengan praktikum. Proses praktikum diawali dengan seleksi posisi peserta. Bagi divisi musik, proses seleksi bertujuan untuk menentukan pemain rapa’i dan pemain seurune kalee . Sedangkan bagi divisi tari, proses seleksi bertujuan untuk menentukan penari puan dan penari sange . Setelah dilakukan proses seleksi, dihasilkan bahwa terdapat satu orang pemain seurune kalee , lima orang pemain rapa’i , dua orang penari sange , dan lima orang penari puan .\nPraktikum bagi divisi musik dilanjutkan dengan mengajarkan teknik dasar dalam memainkan instrumen. Bagi pemain rapa’i diajarkan teknik memukul, sedangkan bagi pemain seurune kalee diajarkan teknik meniup dan fingering . Proses dilakukan dengan drill method , dimana suatu materi dilakukan secara berulang agar peserta mampu dan mahir dalam memainkan instrumen musik.\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\n\n## Gambar 2. Latihan Teknik Memukul Rapa’i\nPelatihan bagi peserta tari dilanjutkan dengan mengajarkan ragam gerak dasar. Selain ragam gerak, peserta juga diajarkan memegang properti tari dengan baik. Peserta tari dibagi menjadi dua kelompok kecil, yaitu kelompok penari puan dan kelompok penari sange. Dua kelompok ini dilakukan pelatihan secara terpisah, sebab kedua kelompok memiliki ragam gerak yang berbeda.\nGerak tari sange merupakan tema awal dari struktur tari “Saleum Teuka”. Dengan demikian, kelompok pemegang ranup merupakan tema lanjutan dari karya tari ini. Secara garis besar, ragam gerak sange ditarikan secara berpasangan, oleh sebab itu kedua penari harus latihan bersama agar tercipta harmonisasi gerak dan penjiwaan di antara keduanya.\nGambar 3. Latihan Ragam Gerak Sange\nRagam gerak pada penari puan merupakan hasil pengolahan dan pengembangan dari gerak- gerak tari Peumulia Jamee . Hal ini mengingat bahwa tari “Saleum Teuka” merupakan tari kreasi yang berfungsi untuk penyambutan tamu. Materi diajarkan secara terstruktur dari awal hingga akhir tema. Pada pertemuan pertama ini, gerak yang diajarkan berjumlah 6x8 hitungan. Jumlah ini berbobot 30% dari seluruh ragam gerak.\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\n\n## Gambar 4. Latihan Ragam Gerak Puan\nPada pertemuan pertama ini, seluruh peserta sudah mampu menerima materi namun belum sepenuhnya mahir dalam mempraktikannya. Hal ini disebabkan bahwa hampir seluruh peserta belum pernah bermain musik ataupun menari. Dengan demikian, seluruh peserta perlu waktu untuk beradaptasi dengan materi yang diberikan.\n\n## b). Pertemuan Kedua\nPertemuan kedua pelatihan musik dan tari dilaksanakan tanggal 26 Agustus 2023. Pelatihan diawali dengan me- review hasil latihan di hari sebelumnya. Setiap kelompok (musik, penari puan , penari sange ) melakukan presentasi melalui demonstrasi praktikum, hasil presentasi ini dievaluasi guna meningkatkan kemampuan peserta didik. Setelah proses presentasi dan evaluasi berakhir, seluruh peserta kembali ke kelompok masing-masing untuk melanjutkan proses pelatihan.\nProses selanjutnya bagi divisi musik ialah latihan ritme dan melodi. Ritme yang dimainkan oleh instrumen rapa’i terbagi menjadi dua, yaitu ritme dasar dan ritme “peningkah”. Ritme dasar dimainkan oleh tiga rapa’i , sedangkan ritme “peningkah” dimainkan oleh dua instrumen rapa’i . Pada proses pelatihan, setiap peserta akan diajarkan semua ritme agar semua peserta mendapat pengalaman belajar yang sama. Setelah semua ritme diajarkan, instruktur menentukan pemain yang akan memainkan ritme dasar ataupun “peningkah” berdasarkan tingkat musikalitas peserta.\nGambar 5. Ritme Instrumen Rapa’i\nPeserta pemain seurune kalee diberikan melodi yang terdiri dari dua kalimat melodi. Kalimat pertama merupakan permainan satu frase melodi yang diulang sebanyak dua kali, begitu juga dengan kalimat kedua yang terdiri dari pengulangan frase melodi. Pada proses awal latihan melodi, materi yang diberikan/dilatih adalah kalimat pertama. Latihan ini dilakukan terpisah dengan kelompok pemain instrumen rapa’i .\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\n\n## Gambar 6. Melodi Instrumen Seurune Kalee\nBagi peserta pelatihan tari, pertemuan kedua diawali dengan memberikan ragam gerak lanjutan. Ragam gerak yang diberikan memiliki bobot yang sama seperti hari sebelumnya. Setelah ragam gerak diberikan, proses latihan dilanjutkan dengan penggarapan pola lantai. Saat penggarapan pola lantai, seluruh peserta tari melakukan latihan secara bersama (tidak kelompok terpisah).\nGambar 7. Penggarapan Pola Lantai\nSesi terakhir pada pertemuan kedua adalah latihan gabungan. Latihan gabungan dilakukan dalam dua sesi, sesi pertama adalah penggabungan kelompok antarkelompok, yaitu kelompok penari puan dengan penari sange dan kelompok pemain rapa’i dengan pemain seurune kalee . Setelah latihan gabungan kelompok selesai, selanjutnya dilakukan latihan gabungan antardivisi, yaitu divisi tari dan musik.\nPada pertemuan kedua, peserta sudah mampu beradaptasi dengan materi musik ataupun tari. Hal ini dapat dilihat dari perkembangan keahlian peserta dalam menari ataupun bermain musik. Pada saat dilakukan latihan gabungan, sudah mulai terbentuk penyelarasan antara tari dan musik, meskipun beberapa kali kerap terjadi out of tempo ataupun materi yang lupa. Hal ini dapat dimaklumi mengingat pengalaman belajar peserta yang masih sedikit dan singkat.\nc). Pertemuan Ketiga\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\nPertemuan ketiga dilaksanakan pada tanggal 27 Agustus 2023. Pertemuan ini merupakan proses pemberian materi akhir. Pada proses ini, materi melodi kalimat kedua diajarkan kepada pemain seurune kalee, sedangkan bagi pemain rapa’i , dilakukan perbaikan konsistensi tempo musik. Setelah seluruh materi musik diajarkan, proses selanjutnya adalah latihan individu bagi peserta. Meskipun latihan secara individu, pelaksanaan tetap diawasi dan dibimbing oleh tim pengabdi.\nSetelah peserta pelatihan musik berlatih secara individu, proses dilanjutkan dengan latihan gabungan antara instrumen rapa’i dan seurune kalee. Latihan dilakukan berdasarkan struktur tari dimulai dari awal hingga akhir. Pada proses ini juga diajarkan bagaimana cara memulai dan mengakhiri musik, sebab pada kasus tari “Saleum Teuka”, musik menjadi tanda mulai dan berakhirnya pertunjukan tersebut.\n\n## Gambar 8. Latihan Musik Berdasarkan Struktur Tari\nProses pelatihan tari pada hari ketiga adalah pemberian ragam gerak akhir. Proses pemberian ragam ini dilanjutkan dengan latihan kelompok tari yang dilakukan secara berulang agar seluruh peserta semakin mahir dalam menari. Setelah peserta sudah hafal dengan seluruh gerakan, tahap selanjutnya adalah proses penggarapan pola lantai lanjutan. Pada proses ini juga dilakukan latihan berulang yang dimulai dari awal karya tari hingga akhir sesuai dengan struktur yang telah diajarkan.\nGambar 9. Latihan Tari Berdasarkan Struktur\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\nAkhir sesi dari pertemuan ketiga adalah latihan gabungan antara musik dan tari seperti sebelumnya. Pada sesi ini, latihan gabungan dilakukan dengan cara mendemonstrasikan materi dari awal hingga akhir materi. Sesi ini menjadi pertama kali bagi peserta dalam memainkan materi utuh, dengan demikian, agar peserta lebih memahami struktur dan bentuk karya maka dilakukan praktik secara berulang-ulang.\nPada pertemuan ketiga, seluruh peserta sudah cukup mahir dan mampu mempraktikan karya dari awal hingga akhir. Keahlian peserta terlihat semakin meningkat dibandingkan hari-hari sebelumnya. Meskipun terdapat peningkatan, namun terkadang masih ada peserta yang lupa materi ataupun mengalami kendala dalam menjaga tempo permainan, hal ini dapat diatasi dengan cara saling melirik teman yang dirasa cukup memahami dan mahir dalam menari/bermusik.\n\n## d). Pertemuan Keempat\nPertemuan keempat merupakan pertemuan terakhir dari program pelatihan ini. Pada awal pertemuan keempat, kembali dilakukan proses latihan dari awal hingga akhir karya. Latihan ini bertujuan agar seluruh peserta lebih mahir dalam memainkan repertoar. Setelah proses latihan selesai, tahap selanjutnya adalah persiapan simulasi penyambutan tamu.\nSimulasi penyambutan tamu dilakukan agar seluruh peserta mendapat pengalaman belajar yang berorientasi kepada menyambut tamu yang sebenarnya. Proses simulasi diawali dengan proses menggunakan rias dan busana. Kegiatan rias wajah dilakukan secara mandiri oleh peserta, hal ini disebabkan karena peserta pelatihan telah mendapat ilmu terkait rias wajah dan busana, mengingat dua dari tiga tim pengabdi telah melakukan pengabdian kepada masyarakat di SOS Children’s Village Banda Aceh dengan tajuk pelatihan rias dan henna pada tahun 2022.\nGambar 10. Proses Mengenakan Rias dan Busana\nSelain proses rias dan busana, peserta juga diajarkan untuk menyusun ranup (sirih) di dalam puan (cerana). Ranup merupakan suguhan wajib yang disajikan dalam menyambut tamu di Aceh (Astuti, Samsuri, & Ismawan, 2023). Ranup ini disuguhkan saat pertengahan tari, dimana penari pemegang puan akan menghampiri tamu dan menyuguhkannya, hal ini merupakan bentuk penghormatan tuan rumah kepada tamu yang datang.\nSetelah peserta selesai mengenakan busana tari dan musik, proses dilanjutkan dengan persiapan penyambutan tamu. Simulasi dilakukan di pendopo SOS Children’s Village Banda Aceh yang\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\nsaksikan langsung oleh pimpinan dan para jajaran organisasi ini. Sebelum dilaksanakan simulasi, tim pengabdi telah menyiapkan pemeran sebagai tamu yang akan disambut serta seluruh pemusik menempati posisi yang telah ditentukan. Setelah semua persiapan selesai, simulasi penyambutan tamu dimulai.\n\n## Gambar 11. Simulasi Penyambutan Tamu\nSimulasi pertunjukan tari “Saleum Teuka” dalam penyambutan tamu berjalan dengan lancar. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa seluruh peserta dalam pelatihan ini telah mampu melaksanakan dan memahami secara nyata terkait kondisi di lapangan saat pertunjukan menyambut tamu berlangsung. Setelah simulasi penyambutan tamu selesai dilaksanakan, proses selanjutnya adalah penutupan program pengabdian kepada masyarakat yang ditutup oleh pimpinan SOS Children’s Village Banda Aceh. Penutupan dilanjutkan dengan sesi foto bersama.\n\n## Simpulan dan rekomendasi\nKegiatan pelatihan musik dan tari penyambutan ini meningkatkan keterampilan mitra dalam melaksanakan atau mengimplementasikan budaya peumulia jamee melalui seni pertunjukan. Peserta didik juga mendapat ilmu sebagai bekal awal untuk menjadi tenaga ahli dengan meregenerasi keahlian kepada adik-adik tingkat mereka. Dengan demikian pelatihan ini menjadi peluang bagi mitra untuk memiliki tim kesenian yang dapat menyajikan musik dan tari penyambutan tamu serta sebagai upaya melestarikan warisan budaya peumulia jamee sebagai adat dan warisan leluhur masyarakat Aceh.\nKegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat di SOS Children’s Village Banda Aceh diharapkan dapat terus dilanjutkan dengan topik yang berbeda. Salah satu topik yang dapat menjadi program selanjutnya adalah pengembangan ekonomi kreatif melalui pembuatan souvenir instrumen musik bambu. Topik ini menarik untuk direalisasikan karena selain mampu membuat instrumen musik sendiri, hasil produk tersebut dapat dipasarkan sebagai souvenir ataupun kepada musisi profesional sehingga program tersebut bermanfaat dan berorientasi kepada industri seni.\nhttps://journal.uwgm.ac.id/index.php/abdimasmahakam E-ISSN: 2549-5755 Januari 2024, Vol. 8 No. 01\n\n## Daftar Pustaka\nAdzan, N. K., Barnawi, E., & Juwita, D. T. (2021). Pelatihan Musik dan Tari Sigeh Penguten untuk Forum Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP) Seni Budaya Tingkat SMP Se- Kabupaten Lampung Utara. Jurnal Sumbangsih , 2 , 189–196.\nAsi, Y. E., Andin, J. O., & Asi, R. (2020). Penerapan Metode Drill Pada Pembelajaran Seni Budaya Untuk Meingkatkan Aktivitas Belajar Pada Siswa Kelas X di SMK YPSEI Palangka Raya. Tambuleng , 1 (1), 9–20.\nAsman, R. (2019). Serune Kalee dalam Upacara Intat Linto Baro di Banda Aceh. Skripsi. Institut Seni Indonesia Yogyakarta.\nAstuti, Y., Samsuri, & Ismawan. (2023). Pelestarian Adat dan Budaya Aceh Melalui Pelatihan Meususon Ranup Hantaran Pada Generasi Milenial. KREATIF:Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara , 3 (2), 84–90.\nCufara, D. P., Sari, F. D., & Gusmanto, R. (2022). Pelatihan Rias Pengantin dan Henna Art di SOS Children’s Village Banda Aceh. Jurnal Abdimas Mahakam , 6 (2), 224–238. Hermaliza, E. (2011). Peumulia Jamee . Banda Aceh: Balai Pelestarian Sejarah dan Nilai Tradisional.\nKarina, A. E. (2014). Analisis Struktur Musik Rapa’i Pasee Di Biara Timu Jambo Aye Aceh Utara Provinsi Aceh. Lentera: Jurnal Ilmiah Sains Dan Teknologi , 14 (9), 85–92. Nelissa, Z., Kartadinata, S., & Supriatna, M. (2022). Hubungan Konseling Berlandaskan “Peumulia Jamee” (Kearifan Lokal Aceh). Jurnal Mahasiswa BK An-Nur : Berbeda, Bermakna, Mulia , 8 (1), 33–39.\nRizal, C., Joebagio, H., & Susanto. (2020). Tari Ranup Lampuan: Eksplorasi Bentuk Penyajian dan Ragam Gerakan Tubuh Wanita Aceh dalam Budaya Pemulia Jamee. Imaji: Jurnal Seni , 14 (1), 39–48. Zubaedi. (2013). Desain Pendidikan Karakter . Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Zuhra, N., & Saragi, D. (2022). Pembelajaran Kearifan Lokal Berbasis Tari Tradisional Aceh Ranup Lampuan Pada Anak Usia Dini di TK Negeri Naggroe Pidie Jaya. Seminar Nasional 2022-NBM Arts , 1–20. Universitas HKBP Nommensen.\n"

ERROR: type should be string, got "https://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\n\n## HUBUNGAN PENGGUNAAN REKAM MEDIS ELEKTRONIK DENGAN KEPUASAN TENAGA KESEHATAN\nArpa Pauziah 1 , Aditya Purbayanti 2\nProdi D4 Manajemen Informasi Kesehatan, STIKES ‘Aisyiyah Palembang 1,2\nArpa.pauziah@gmail.com 1 adityapurbayanti123@gmail.com 2\n\n## ABSTRAK\nLatar Belakang: Kepuasan tenaga kesehatan dapat dipengaruhi dengan penggunaan rekam medis elektronik yang tidak baik dan baik. Salah satu cara untuk meningkatkan kepuasan tenaga kesehatan adalah dengan penggunaan rekam medis elektronik baik. Penggunaan rekam medis elektronik yang baik akan meningkatkan kepuasan tenaga kesehatan yang dapat memicu kepada pelayanan kesehatan. Tujuan: penelitian ini adalah mengidentifikasi hubungan penggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang tahun 2022. Rancangan penelitian analitik dengan menggunakan pendekatan cross sectional . Sampel penelitian ini 40 responden dengan teknik pengambilan sampel adalah sistem random sampling . Instrumen yang digunakan adalah kuesioner. Analisa data dengan menggunakan uji Chi-square . Hasil penelitian ini diperoleh penggunaan rekam medis elektronik kategori baik 29 orang (72.5%), kepuasan tenaga kesehatan kategori puas (65.0%). Hasil: uji Chi-square diperoleh p-value 0.029 (p<0.05) menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara penggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan di ruang rawat inap Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang Tahun 2022. Saran: Diharapkan kepada petugas kesehatan agar lebih dapat mempercepat penggunaan pada rekam medis elektronik.\nKata Kunci: Rekam medis Elektronik, Kepuasan Tenaga Kesehatan\n\n## ABSTRACT\nBackground: Health worker satisfaction can be influenced by poor and good use of electronic medical records. One way to increase health worker satisfaction is by using good electronic medical records. Good use of electronic medical records will increase the satisfaction of health workers which can lead to health services. Objective: This study is to identify the relationship between the use of electronic medical records and the satisfaction of health workers in the Palembang Muhammadiyah Hospital Inpatient Room in 2022. The analytical research design uses a cross sectional approach. The sample for this research was 40 respondents with the sampling technique being proportional stratified random sampling. The instrument used was a questionnaire. Data analysis using the Chi-square test. The results of this study showed that the use of electronic medical records was in the good category for 29 people (72.5%), the satisfaction of health workers was in the satisfied category (65.0%). Results: Chi-square test obtained a p-value of 0.029 (p<0.05) indicating that there is a significant relationship between the use of electronic medical records and the satisfaction of health workers in the inpatient room at Muhammadiyah Hospital Palembang in 2022 . Suggestion: It is hoped that health workers will be more can speed up the use of electronic medical records\nKeywords: Electronic medical records, Health Personnel Satisfaction\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\n\n## PENDAHULUAN\nRumah sakit menurut Permenkes Nomor 3 Tahun 2020 Tentang Klasifikasi dan Perizinan Rumah Sakitmenyebutkan bahwa “Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat (Permenkes, 2020)\nRekam medis yang baik berisikan data yang lengkap dan dapat diolah menjadi informasi sehingga memungkinkan\ndilakukan evaluasi objektif terhadap kinerja pelayanan kesehatan (Permenkes 2022).\nKinerja pelayanan kesehatan dapat diukur dengan kepuasan tenaga kesehatan. Kepuasan tenaga kesehatan merupakan bentuk perasaan senang maupun tidak senang yang muncul setelah membanding persepsi dan kesan terhadap pekerjaannya.\nKepuasan kerja tenaga kesehatan di provinsi Bolikhamsai, negara Laos secara keseluruhan memiliki persentase puas sebanyak 79,88% merasa lingkungan kerja yang nyaman, infrastruktur yang baik, kehidupan yang nyaman, penyelesaian konflik di tempat kerja, hubungan dengan rekan kerja, dan struktur organisasi. persentase sedang sebanyak 15,85% kebebasan untuk memilih metode kerja seseorang, tingkat keragaman dalam\npekerjaan, dan besarnya tanggung jawab, penyedia layanan kesehatan menghargai kebebasan dan kemandirian mereka untuk bekerja, serta menikmati tanggung jawab dan keragaman pekerjaan mereka dan persentase tidak puas sebanyak 4,27% dimana ketidakpuasan petugas kesehatan disebabkan oleh minimnya gaji, motivasi utama petugas kesehatan di negara laos adalah gaji, bonus, atau kenaikan gaji. Itu menunjukkan bahwa sistem perawatan kesehatan harus memberikan skema gaji dan tunjangan yang sesuai untuk memuaskan pekerja mereka dan mempertahankan loyalitas mereka (Khamlub et al. 2016).\nPenggunaan sistem yang tidak tepat dan tidak memadai ternyata menjadi penyebab utama dari kurangnya kepuasan. Dari 141 dokter, hanya 22 dokter menilai sistem saat ini merasa puas sehingga sistem dapat digunakan secara efektif. Sebagian besar 40 responden menganggap sistem tidak sebanding dengan waktu dan usaha yang diperlukan untuk menggunakannya. sebagian besar 94 responden melaporkan peningkatan kesulitan kinerja pekerjaan dan merasa tidak puas.\nKepuasan tenaga kesehatan dipengaruhi oleh penggunaan rekam medis elektronik, dimana pengguna merasa senang atau tidak senang terhadap penggunaan rekam medis elektronik\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\n(Rahmatulloh 2017).\nRekam medis elektronik merupakan salah satu bukti nyata perkembangan dunia kesehatan yang sudah semakin berkembang, setelah rekam medis berbasis kertas, kementerian kesehatan meminta agar seluruh pelayanan kesehatan di indonesia dapat melakukan penggunaan rekam medis elektronik. penggunaan rekam medis elektronik adalah proses pemakaian catatan elektronik yang berisi informasi kesehatan bagi penyelenggara rekam medis (Permenkes 2022).\nBerdasarkan hasil penelitian (Al Alawi et al. 2017) seluruh responden 23 dokter lebih memilih penggunaan rekam medis elektronik dan menganggap bahwa sistem ini mengurangi banyak dokumen dan meningkatkan metode dimana mereka memantau kemajuan pasien mereka.\nDimana, teknologi rekam medis elektronik menawarkan banyak manfaat, seperti mudah dibaca, kelengkapan informasi medis dan dokumentasi, akses langsung ke informasi di mana saja dan kapan saja, database klinis yang besar dan teknik pendukung keputusan.\nPenggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan sangat berpengaruh terhadap pencapaian hasil kerja atau sering disebut dengan kinerja. Semakin tinggi penggunaan rekam medis elektronik maka akan semakin tinggi juga\nkepuasan tenaga kesehatan.\nBerdasarkan hasil penelitian\n(Rahmatulloh 2017) bahwa variabel penggunaan rekam medis elektronik memiliki hubungan dengan kepuasan tenaga kesehatan, hubungan kedua variabel tersebut positif dan cukup kuat. Penjelasan tersebut dibuktikan dari hasil uji spearman sebesar 0,392, dimana penggunaan rekam medis elektronik responden sebanyak (65%) setuju bahwa rekam medis elektronik harus selalu siap digunakan kapanpun dan sebanyak 58% responden dominan tidak setuju bahwa rekam medis elektronik jarang digunakan dalam setiap artinya rumah sakit cempaka putih selalu menggunakan rekam medis elektronik, adapun hubungan penggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan menunjukkan hasil cukup baik dimana sebanyak 54 (67%) petugas kesehatan puas bahwa rekam medis elektronik dapat memudahkan petugas kesehatan dalam pemberian layanan sedangkan dominan tidak setuju pada pernyataan bahwa informasi yang dihasilkan rekam medis sangat berkualitas (36%). Berdasarkan hasil survey yang dilakukan peneliti di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang, terdapat persentase sebanyak 42% petugas tenaga kesehatan tidak puas terhadap penggunaan rekam medis elektronik. Hal tersebut\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\ndisebabkan karena masih ada petugas kesehatan yang merasa fitur pada rekam medis elektronik belum sesuai dengan kebutuhan petugas, serta menggunakan rekam medis elektronik kurang menyenangkan bagi petugas kesehatan.\nBerdasarkan latar belakang masalah diatas, peneliti tertarik untuk mengadakan penelitian tentang “Hubungan penggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan Rawat Inap di Rumah Muhammadiyah Palembang Tahun 2022”\n\n## METODE PENELITIAN\nRancangan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah rancangan penelitian analitik dengan menggunakan pendekatan cross sectional . Desain penelitian cross sectional merupakan suatu penelitian yang mempelajari korelasi antara paparan atau faktor risiko (independen) dengan akibat atau efek (dependen), dengan pengumpulan data dilakukan bersamaan secara serentak dalam satu waktu antara faktor risiko dengan efeknya (point time approach) , artinya semua variabel baik variabel independen maupun variabel dependen diobservasi pada waktu yang sama (Masturoh and Anggita 2018).\nRancangan dalam penelitian ini untuk menganalisis hubungan penggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan di Rumah Sakit Muhammadiyah\nPalembang tahun 2023. Analisis univariat dilakukan terhadap tiap-tiap variabel dari hasil penelitian yaitu variabel independen\n(Penggunaan Rekam Medis) dan variabel dependen ( Kepuasan Tenaga Kesehatan) yang dianalisis dengan menggunakan tabel distribusi frekuensi. Analisis bivariat, dilakukan untuk mengetahui ada tidak nya hubungan antara variabel independen (Penggunaan Rekam Medis) dan variabel dependen (Kepuasan Tenaga Kesehatan) menggunakan Uji Chi Square dengan derajat kemaknaan 0,05. Bila nilai ρ value ≤ ά (0,05) berarti hasil perhitungan statistik bermakna (signifikasi), dan apabila nilai ρ value > ά (0,05) berarti hasil perhitungan statistik tidak bermakna.\n\n## HASIL PENELITIAN\nHasil penelitian dan pembahasan mengenai hubungan penggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan di ruang rawat inap Rumah Sakit Muhammadiyah tahun 2022. Penelitian ini dimulai dari 03 –11 April 2022. Responden pada penelitian ini adalah perawat rawat inap di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang dengan jumlah responden 37 dan perekam medis dengan jumlah responden 3 orang.\n\n## Analisa Univariat\nAnalisis ini untuk mengetahui distribusi frekuensi dan persentase dari tiap variabel dalam penelitian ini yaitu karakteristik\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\nresponden berdasarkan jenis kelamin,\npekerjaan, pendidikan, umur, dan masa kerja . Variabel independen (Penggunaan Rekam\nMedis Elektronik) dan Variabel dependen (Kepuasan Tenaga Kesehatan) dapat dilihat pada tabel berikut ini:\n\n## Tabel 1.\nDistribusi Frekuensi Karakteristik Responden di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang Tahun 2022 Karakteristik Responden Jumlah % 1 Jenis Kelamin Laki-Laki 12 40 Perempuan 18 60 2 Pekerjaan Perawat 11 28,9 Perekam Medis 19 50,0 3 Pendidikan DIII 10 31,6 S1 20 21,1 4 Umur 17-25 (Masa Remaja Akhir) 10 33,3 26-35 (Masa Dewasa Awal) 14 46,7 36-45 (Masa Dewasa Akhir) 3 10 46-55 (Masa Lansia Awal) 3 10 5 Masa Kerja 1-5 Tahun 12 40 6-10 Tahun 6 20 >10 Tahun 12 40 Jumlah 30 100\nBerdasarkan Tabel 1. diperoleh data bahwa responden paling banyak memilik umur 26-35 (masa dewasa awal) sebanyak 14 orang (46.7%), umur 17- 25 (masa remaja akhir) sebanyak 10 orang (33.3%), dan paling sedikit umur 36-45 (masa dewasa akhir) sebanyak 3 orang (10%), umur 46-55 (masa lansia awal) sebanyak 3\norang (10%). Berdasarkan masa kerja responden paling banyak dengan masa kerja 1-5 tahun (masa kerja baru) sebanyak 12 orang (40%) , dengan masa kerja 10 tahun (masa kerja lama) sebanyak 12 orang (40%) dan paling sedikit dengan masa kerja 6-10 (masa kerja sedang) sebanyak 6 orang (20.0%).\n\n## Tabel 2.\nDistribusi Frekuensi Penggunaan Rekam Medis Elektronik di Rumah Sakit Muhammadiyah Tahun 2022 No Penggunaan Distribusi Frekuensi Percentase ( %) 1 Baik 19 63,3\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\n2 Kurang 11 36,7 Total 30 100 Berdasarkan tabel 2 diperoleh hasil penelitian yang menunjukkan bahwa\npenggunaan rekam medis elektronik\nresponden berada pada kategori baik sebanyak 19 orang (63,3%) dan kurang sebanyak 11 Orang (36,7%) Tabel 3. Distribusi Frekuensi Penggunaan Rekam Medis Elektronik di Rumah Sakit Muhammadiyah Tahun 2022 No Kepuasan Tenaga Kesehatan Distribusi Frekuensi Percentase ( %) 1 Puas 20 66,7 2 Tidak Puas 10 33,3 Total 30 100 Berdasarkan tabel 3 diperoleh hasil penelitian yang menunjukkan bahwa penggunaan rekam medis elektronik\nresponden berada pada kategori puas sebanyak 20 orang (66,7%) dan tidak puas sebanyak 10 Orang (33,3%).\n\n## Tabel 4\nHubungan Penggunaan Rekam Medis Elektronik dengan Kepuasan Tenaga Kesehatan No Penggunaan RME Kepuasan Tenaga Kesehatan Jumlah value Puas Tidak Puas N % N % N % 0,018 1 Baik 10 55,6 8 44,4 18 100 2 Kurang 1 8,3 11 91,7 12 100 Total 11 36,7 19 63,3 30 100 Berdasarkan hasil analisis tabel 4\ndistribusi data responden diperoleh hasil nalisis Hubungan penggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan berdasarkan hasil uji chi-square diperoleh bahwa ada sebanyak 18 responden (55.6%) yang penggunaan rekam medis elektronik baik dengan\nkepuasan tenaga kesehatan yang puas, sebanyak 8 dari 18 responden (44.4%) penggunaan rekam medis elektronik baik dengan kepuasan tenaga kesehatan yang tidak puas, sebanyak 12 dari 11 responden (91,7%) yang memiliki penggunaan rekam medis elektronik kurang dengan kepuasan tenaga kesehatan yang tidak puas, sebanyak\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\n1 dari 12 responden (8,3%) penggunaan rekam medis elektronik kurang dengan kepuasan tenaga kesehatan yang puas.\nHasil uji statistik chi square di dapatkan value = 0,018, yang jika dibandingkan dengan nilai α = 0,05, maka value ≤ 0,05, sehingga Hipotesis Nol (Ho) ditolak, Hipotesis alternatif (Ha) gagal ditolak. Ini berarti ada hubungan yang bermakna antara kepuasan tenaga kesehatan dengan penggunaan rekam medis elektronik.\n\n## PEMBAHASAN\nHasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang Tahun 2023 mengenai penggunaan rekam medis elektronik yang dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang dikategorikan kurang\ndan baik\nmenunjukkan hasil bahwa penggunaan rekam medis elektronik yang berada pada kategori baik sebanyak 10 responden (55,6%).\nHal tersebut disebabkan karena rekam medis elektronik selalu digunakan dalam setiap kegiatan dari proses awal pendaftaran hingga pasien sampai keruang rawat inap, responden juga menyatakan rekam medis elektronik harus selalu siap digunakan kapanpun dan kapanpun saat\ndibutuhkan, dan responden menyatakan bahwa rekam medis elektronik dalam 1 hari rekam medis digunakan hanya beberapa kali saat dokter melakukan kunjungan dan saat perawat melakukan penginput-an data rekam medis ke aplikasi rekam medis elektronik.\nHasil penelitian (Sauma and Hosizah 2017) tentang penggunaan rekam medis elektronik diperoleh hasil yaitu dari 54 responden, sebanyak 42 (77,8%) penggunaan rekam medis elektronik sudah mengikuti pelatihan yang akan diadakan di rumah sakit. Responden merasa memiliki keahlian dalam menggunakan RME dan merasa RME memiliki menu yang mudah untuk digunakan. Responden juga merasa bahwa penggunaan RME mempermudah proses pencarian informasi.\nPenggunaan rekam medis elektronik ialah frekuensi penggunaan rekam medis elektronik selama bekerja dan proses pemakaian catatan elektronik yang berisi informasi kesehatan dimana rekam medis elektronik sudah mulai dilaksanakan diberbagai pelayanan kesehatan maka penggunaan rekam medis elektronik di pelayanan kesehatan haruslah baik (Rahmatulloh 2017).\nBerdasarkan hasil penelitian (Al Alawi et al. 2017) seluruh responden 23\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\ndokter lebih memilih penggunaan rekam medis elektronik dan menganggap bahwa sistem ini mengurangi banyak dokumen dan meningkatkan metode dimana mereka memantau kemajuan pasien mereka.\nDimana, teknologi rekam medis elektronik menawarkan banyak manfaat, seperti mudah dibaca, kelengkapan informasi medis dan dokumentasi, akses langsung ke informasi di mana saja dan kapan saja, database klinis yang besar dan teknik pendukung keputusan.\nPenggunaan rekam medis elektronik dengan menggunakan kuesioner menunjukkan hasil bahwa masih ada penggunaan rekam medis elektronik kurang sebanyak 11 dari 40 responden (27.5%). Hal tersebut dikarenakan responden menyatakan RME hanya digunakan pada waktu tertentu saja dari pukul 09:00 – 11:00, dan menyatakan dalam 1 hari RME hanya digunakan beberapa kali dimana rekam medis elektronik tidak sepenuhnya dilaksanakan setiap kegiatan tetapi ada beberapa yang menggunakan hanya untuk melakukan penginputan data.\nHasil penelitian pendidikan ini sejalan dengan (Irnayanti 2018) diperoleh dari 26 responden sebanyak 13 responden (50%) dengan pendidikan s1 memiliki pengetahuan baik, dimana tidak dapat\ndipungkiri bahwa makin tinggi pendidikan seseorang semakin tinggi pula mereka menerima informasi dan pada akhirnya makin banyak pula pengetahuan yang dimilikinya. Sebaliknya jika seseorang tingkat pendidikannya rendah, akan menghambat perkembangan sikap seseorang terhadap penerimaan informasi dan nilai-nilai yang baru diperkenalkan.\nHasil penelitian masa kerja ini sejalan dengan (Due 2017) diperoleh 68.7% memiliki masa kerja yang lama memiliki tingkat pengetahuan tinggi dimana pengalaman seseorang dipengaruhi oleh masa kerja, masa kerja mempunyai signifikansi untuk memperkirakan/ meramalkan kinerjanya. Hal ini terjadi karena semakin lama seseorang dalam menjalankan tugasnya baik dalam kualitas kerja, kuantitas, ketepatan waktu, kemandirian dan hubungan interpersonalnya memberikan kontribusi kepada bertambahnya kemampuan dan keterampilan dalam tugas\nkeprofesionalannya..\nHasil penelitian mengenai penggunaan rekam medis yang kurang didukung oleh jurnal (Sauma and Hosizah 2017) diperoleh hasil yaitu dari 52 responden sejumlah 32 responden (59,3%) merasa bahwa RME belum sesuai dengan harapan pengguna dan responden merasa\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\nRME tidak membuat pekerjaan pengguna lebih cepat selesai. Sehingga disarankan perlu diadakannya pengembangan dan perbaikan terhadap RME guna meningkatkan kualitas RME agar dapat sesuai dengan harapan pengguna.\nPenggunaan rekam medis elektronik ialah frekuensi penggunaan rekam medis elektronik selama bekerja dan proses pemakaian catatan elektronik yang berisi informasi kesehatan dimana rekam medis elektronik sudah mulai dilaksanakan diberbagai pelayanan kesehatan maka penggunaan rekam medis elektronik di pelayanan kesehatan haruslah baik (Rahmatulloh 2017).\nPenggunaan rekam medis elektronik merupakan penentuan\nbagaimana pemakaian rekam medis elektronik. Penggunaan rekam medis elektronik akan mempengaruhi pendayagunaan dan informasi yang ada unk pengembangan dan peningkatan mutu pelayanan kesehatan bagi rumah sakit.\n\n## SIMPULAN\nDistribusi frekuensi Penggunaan rekam medis elektronik di Rumah Sakit\nMuhammadiyah Palembang tahun 2022 dengan kategori baik diperoleh sebanyak 19 responden (63,3%). Distribusi frekuensi kepuasan tenaga kesehatan di rumah sakit Muhammadiyah Palembang tahun 2022 dengan kategori puas sebanyak 20 responden (66,7 %). Ada hubungan penggunaan rekam medis elektronik dengan kepuasan tenaga kesehatan di ruang rawat inap Rumah Sakit Muhammadiyah Tahun 2022 dengan dengan uji statistik chi square didapatkan p-value = 0.018.\n\n## SARAN\nHasil penelitian yang telah diperoleh peneliti diharapkan pihak Rumah Sakit Sakit Muhammadiyah Palembang dapat meningkatkan aplikasi rekam medis elektronik dan dilakukannya sosialisasi setiap 2 bulan sekali tentang penggunaan rekam medis elektronik di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang. Diharapkan tenaga kesehatan dapat memahami penggunaan rekam medis elektronik dan dapat menggunakan rekam medis elektronik dengan lebih cepat.. Diharapkan hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai data tambahan untuk peneliti selanjutnya terutama berhubungan dengan penggunaan dan kepuasan tenaga kesehatan.\n\n## DAFTAR PUSTAKA\nAnggraini, S. D., Suliyanto, & Roestijawati Nendyah. 2022. Pengaruh Kualitas Pelayanan Medis, Penunjang Medis, Non-Medis, SIMRS (Pasien) terhadap Kepuasan Pasien\nhttps://jurnal.stikes-aisyiyah-palembang.ac.id/index.php/Kep/article/view/126 Vol. 15, No. 1, Juni 2023, Hal. 108-119 e-ISSN 2622-6200 | p-ISSN 2087-8362\n\n## RSGMP Unsoed. Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Akuntansi diakses tanggal 28 November 2022\nAyu, S.F., & Handayani, P.W. (2020). Analisis Pelaksanaan Rekam Medis Elektronik di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang. Jurnal Manajemen Informasi Kesehatan Indonesia, 8(1), 1-10.\nKhamlub, S., Harun-Or-Rashid, M., Sarker, M. A. B., Hirosawa, T., Outavong, P., & Sakamoto, J. (2016). Job satisfaction of health-care workers at health centers in Vientiane capital and Bolikhamsai province, Lao pdr. Nagoya Journal of Medical Science , 75 (3– 4),233–241. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/24640179/\nHidayat, R., & Nurhayati, S. (2019). Implementasi Sistem Rekam Medis Elektronik di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang. Jurnal Kesehatan Masyarakat, 7(2), 112-119.Haedar,\nH., Saharuddin, S., & H., H. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan MasaKerja Terhadap Kepuasan Karyawan Pada Pt. Hadji Kalla Palopo. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo , 2 (1), 11–22. https://doi.org/10.35906/jm001.v2i1.158\nRekam Medis Elektronik bagi Petugas Kesehatan di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang. Laporan Pengabdian Masyarakat, Universitas Sriwijaya.\nPeraturan Direktur Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang Nomor 12/RSM-Plg/2021 tentang Kebijakan Keamanan Informasi Rekam Medis Elektronik.\nSari, D.P., & Suryani, T. (2021). Evaluasi Penerapan Sistem Informasi Rekam Medis Elektronik di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Palembang.\nTriana, A., & Nasution, M.I. (2020). Analisis Kesiapan Penerapan Rekam Medis Elektronik di Rumah Sakit Muhammadiyah Palembang. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Palembang.\n"

ERROR: type should be string, got "https://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\nAkuntansi dan Manajemen Vol. 17, No. 1, 2022, Hal. 72-88\n\n## Analisis Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah: Studi Kasus Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar\n\n## Anike Deswira\nBadan Keuangan Daerah, Kabupaten Tanah Datar Email: anikedeswira@gmail.com\n\n## ABSTRACT\nThe implementation of regional autonomy is expected to give authority to regions to be able to regulate their own people, make rules that function to manage their regions independently. With this research, it is expected to get a clear and transparent picture of the quality of the financial performance of the Tanah Datar Regency Government in the 2016-2020 period. This research is intended to see whether the regions can be independent in managing their finances in accordance with the spirit of regional autonomy. Regional financial ratios are used in this study as a measuring tool. The method used is descriptive quantitative method using secondary data. The data used is sourced from the financial statements of the Tanah Datar Regency Government for the 2016-2020 Fiscal Year. From the results of the analysis using the independence ratio, it can be concluded that Tanah Datar Regency does not yet have independence in its financial performance, this is illustrated by the percentage of the degree of fiscal autonomy which is only around 10% per year. The alignment ratio of the Tanah Datar Regency Government is still not aligned, this can be seen by the high operational expenditure compared to capital expenditure. The average operational expenditure per year is 71.91% while the average capital expenditure per year is 13.80%. If we look at the annual regional financial growth ratio, the average achievement is still very low at 6.33% per year. For the effectiveness ratio of Tanah Datar Regency's original revenue per year reaching 96.50%, this is still considered ineffective because the maximum number has not been reached, which is 100%.\n\n## Keywords : independence, harmony, growth, effectiveness\n\n## ABSTRAK\nPelaksanaan otonomi daerah diharapkan dapat memberi kewenangan kepada daerah untuk bisa mengatur masyarakatnya sendiri, membuat aturan yang berfungsi untuk mengelola daerahnya secara mandiri. Dengan adanya penelitian ini diharapkan bisa mendapatkan gambaran yang jelas dan transparan mengenai kualitas kinerja keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar dalam kurun waktu 2016-2020. Penelitian ini dimaksudkan untuk melihat apakah daerah sudah bisa mandiri dalam mengelola keuangannya sesuai dengan semangat otonomi daerah. Rasio keuangan daerah digunakan dalam penelitian ini sebagai alat ukurnya. Metode yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kuantitatif dengan menggunakan data sekunder. Data yang digunakan bersumber dari laporan keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar Tahun Anggaran 2016-2020. Dari hasil analisis menggunakan rasio kemandirian diperoleh kesimpulan bahwa Kabupaten Tanah Datar belum memiliki kemandirian dalam kinerja keuangannya, hal tersebut tergambar dari persentase derajat otonomi fiskal yang hanya berkisar di angka 10% pertahun. Untuk rasio keselarasan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar tercatat masih belum selaras, hal ini bisa dilihat dengan masih tingginya belanja operasional apabila dibandingkan dengan belanja modal. Rata-rata belanja operasional per tahun sebesar 71,91% sedangkan rata-rata belanja modal per tahun adalah sebesar 13,80%. Apabila dilihat angka rasio pertumbuhan keuangan daerah pertahun, rata-rata pencapaiannya masih sangat rendah\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n73\nyaitu sebesar 6,33% per tahun. Untuk rasio efektivitas pendapatan asli daerah Kabupaten Tanah Datar per tahun mencapai 96,50%, hal ini terhitung masih kurang efektif karena belum tercapai angka maksimal yaitu sebesar 100%.\nKata kunci : kemandirian, keselarasan, pertumbuhan, efektivitas\n\n## Pendahuluan\nLaporan Keuangan adalah bentuk pertanggungjawaban pengelolaan keuangan negara/daerah dalam suatu periode. Laporan pertanggungjawaban keuangan ini disampaikan secara berkala oleh pemerintah daerah di tingkat provinsi maupun kabupaten/kota. Laporan pertanggungjawaban keuangan ini disusun sesuai dengan aturan yang berlaku untuk mengetahui tingkat keberhasilan dalam menjalankan tugas dalam pengelolaan keuangan. Analisis laporan keuangan merupakan salah satu media atau cara yang dimaksudkan untuk melihat dan menilai kinerja pemerintah daerah dalam pengelolaan keuangan. Menurut Mahmudi pengertian analisis laporan keuangan adalah sebuah kegiatan yang dilakukan untuk menginterprestasikan angka- angka laporan keuangan dalam rangka mengetahui kinerja keuangan. Hasil analisis laporan keuangan ini digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan di bidang ekonomi, sosial, atau politik (5). Analisis laporan keuangan ini menggunakan teknik analisis yang tepat agar bisa digunakan untuk mengetahui kondisi keuangan daerah dan dapat menemukan solusi yang tepat dalam pemecahan masalah keuangan yang ada di daerah.\nTujuan laporan keuangan adalah memberikan informasi mengenai posisi keuangan, kinerja keuangan, dan arus kas entitas yang bermanfaat bagi sebagian besar kalangan pengguna laporan keuangan dalam pembuatan keputusan ekonomi. Pengukuran kinerja keuangan Pemerintah Daerah bertujuan untuk menilai kemandirian keuangan daerah dalam membiayai penyelenggaraan otonomi daerah, mengukur efektivitas dan efisiensi dalam merealisasikan pendapatan daerah, dan mengukur sejauh mana aktivitas pemerintah daerah dalam membelanjakan pendapatan daerahnya.\nAnalisis rasio keuangan terhadap realisasi anggaran pemerintah daerah merupakan salah satu parameter yang digunakan dalam pengukuran kinerja pengelolaan keuangan daerah. Dalam melaksanakan analisis kinerja keuangan daerah ada beberapa rasio yang bisa digunakan, diantaranya adalah rasio efektifitas, rasio efisiensi, rasio kemandirian keuangan daerah, rasio aktifitas dan rasio pertumbuhan. Dalam rangka pengukuran kualitas dan kredibilitas laporan keuangan pemerintah daerah, digunakan analisis menggunakan teknik dan langkah yang tepat sehingga hasil analisis yang ada dapat dimanfaatkan oleh pihak terkait dalam pengambilan kebijakan keputusan untuk penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel dan transparan. Ada beberapa teknik analisis yang bisa digunakan untuk menganalisis laporan keuangan, antara lain teknik analisis varians, teknik analisis rasio, teknik analisis pertumbuhan, teknik analisis regresi dan teknik analisis prediksi.\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n74\nTeknik pertama adalah teknik analisis varians, secara umum teknik ini menguji dua varians (ragam) berdasarkan hipotesis nol bahwa kedua varians itu sama. Dalam melakukan analisis rasio keuangan dilakukan perbandingan antara dua angka atau lebih yang datanya diambil dari elemen laporan keuangan. Menurut Mahmudi teknik analisis rasio keuangan dapat digunakan dalam menginterpretasikan perkembangan kinerja dari tahun ke tahun (5).\nTeknik analisis berikutnya adalah teknik analisis rasio kemandirian, teknik ini paling sering digunakan karena dengan teknik ini pemerintah daerah dapat mengetahui apakah sudah memiliki kapasitas dan kapabilitas untuk mengelola dan mengurusi program, kegiatan dan pelayanan kepada masyarakat secara mandiri atau masih memiliki ketergantungan yang besar kepada bantuan dari pemerintah pusat. Menurut Halim kemandirian keuangan daerah dapat menunjukkan kemampuan pemerintah daerah dalam membiayai kegiatan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat yang telah membayar pajak dan retribusi sebagai sumber pendapatan daerah (2). Kemandirian keuangan daerah dapat dihitung dengan melakukan pembagian jumlah pendapatan asli daerah dengan jumlah pendapatan yang berasal dari pendapatan transfer dari pemerintah pusat dan provinsi serta pinjaman daerah. Menurut Mahmudi semakin tinggi jumlah perbandingan (dalam hal ini pendapatan asli daerah) maka semakin terlihat bahwa daerah tersebut memiliki kemandirian dalam pengelolaan keuangan daerah (5). Pola hubungan tingkat kemandirian keuangan daerah dapat digambarkan seperti tabel di bawah ini:\nKemandirian Keuangan Kemandirian (%) Pola Hubungan Rendah Sekali 0%-25% Instruktif Rendah 25%-50% Konstruktif Sedang 50%-75% Partisipatif Tinggi 75%-100% Delegatif\nSumber: Halim (2)\nTeknik analisis yang analisis berikutnya yang bisa digunakan adalah teknik rasio efektivitas PAD, teknik ini menggambarkan tentang kemampuan pemerintah daerah mewujudkan PAD sesuai dengan target yang ada dalam APBD. Target ini dihitung setiap tahun berdasarkan data potensi dan realisasi anggaran beberapa tahun sebelumnya dengan tetap memperhatikan kondisi daerah pada tahun berjalan. Menurut Mahmudi dalam menghitung rasio efektivitas PAD dapat dilakukan dengan cara membandingkan jumlah realisasi PAD dengan pendapatan PAD yang mencapai target (5). Rumus yang dipakai dalam teknik analisis ini adalah sebagai berikut:\n𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐾𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑖𝑟𝑖𝑎𝑛 =\n𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐴𝑠𝑙𝑖 𝐷𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ\n𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑒𝑟 𝑃𝑢𝑠𝑎𝑡 𝑎𝑡𝑎𝑢 𝑃𝑟𝑜𝑣𝑖𝑛𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑖𝑛𝑗𝑎𝑚𝑎𝑛\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n75 Kriteria Efektivitas Persentase Efektivitas (%) Sangat Efektiv >100% Efektiv 100% Cukup Efektiv 90%-99% Kurang Efektiv 75%-89% Tidak Efektiv <75%\nSumber: Mahmudi (4)\nTeknik analisis yang berikutnya adalah teknik rasio keserasian, teknik analisis ini membahas belanja operasi. Rasio ini didapatkan dengan membandingkan antara total biaya operasional dengan pengeluaran daerah. Dengan rasio ini akan didapatkan informasi tentang laporan bagian-bagian pengeluaran daerah yang digunkan untuk operasional. Dengan hasil analisis, pihak pengambil keputusan dapat melakukan langkah-langkah strategis untuk menindaklanjuti hasil analisis tersebut. Belanja operasional merupakan jenis belanja yang digunakan dalam jangka waktu satu tahun keuangan. Jenis belanja ini bersifat jangka pendek dan digunakan secara terus menerus dan berulang. Berikut ini merupakan rumus untuk penghitungan rasio belanja operasi:\n\n## 𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 = 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎\nRasio belanja berikutnya adalah rasio belanja modal, rasio ini diperoleh dengan membandingkan jumlah belanja modal yang terealisasi dengan jumlah belanja daerah pada tahun anggaran bersangkutan. Dengan rasio para pengambil kebijakan dapat melihat dengan lebih rinci jumlah pengeluaran daerah yang digunakan untuk investasi berupa belanja modal pada tahun anggaran bersangkutan.\nPerhitungan rasio belanja modal ini bisa dijelaskan sebagai berikut:\n\n## 𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑀𝑜𝑑𝑎𝑙 = 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑀𝑜𝑑𝑎𝑙 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎\nMenurut Halim ada sebuah teori yang menggambarkan hubungan antara principal dengan agen, teori ini dikenal dengan nama teori keagenan. Teori keagenan adalah sebuah teori yang menggambarkan mengenai hubungan antara principal dengan agen. Dalam pemerintahan khusunya pemerintah daerah, yang dimaksud dengan principal adalah rakyat dalam hal ini diwakili oleh DPRD sebagai perwakilan rakyat di daerah yang memberikan kepercayaan pengelolaan kekayaannya kepada agen, dalam hal ini gubernur/bupati/walikota untuk pemerintah daerah (3).\nDalam hal ini pemerintah daerah mempunyai peranan penting untuk mengelola dana yang ada dalam memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana bagi masyarakat. Kebutuhan masyarakat ini dapat dipenuhi dengan melaksanakan pembangunan baik secara fisik maupun non fisik bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat.\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n76\nRasio belanja berikutnya adalah rasio pertumbuhan, rasio ini digunakan untuk memberikan penilaian tentang kemampuan pemerintah daerah untuk menjaga konsistensi dan menyempurnakan hasil yang telah bernilai baik tapi belum terlalu optimal dalam setiap periode sebelumnya. Menurut Halim dalam pendapatan dan pengeluaran rasio pertumbuhan digunakan untuk menilai potensi dan hasil yang telah dicapai sehingga ke depan membutuhkan perhatian dan tidak lanjut (2).\nRasio pertumbuhan bisa dihitung menggunakan rumus serta kriteria sebagai berikut:\n𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝑃𝑒𝑟𝑡𝑢𝑚𝑏𝑢ℎ𝑎𝑛 = P𝑛 − 𝑃o P𝑜 𝑋100 Kemampuan Keuangan Pertumbuhan (%) Rendah Sekali 0%-10% Rendah 11%-20% Sedang 21%-30% Tinggi Diatas 40%\nSumber: Utomo (9)\nKabupaten Tanah Datar merupakan salah satu kabupaten yang berada dalam Provinsi Sumatera Barat, Indonesia, dengan ibu kota Batusangkar. Kabupaten Tanah Datar terletak di tengah-tengah Provinsi Sumatera Barat. Kabupaten Tanah Datar berbatasan langsung dengan beberapa Kabupaten Kota yang ada di Provinsi Sumatera Barat, diantaranya Kabupaten Agam, Kabupaten Lima Puluh Kota, Kabupaten Sijunjung, Kota Padang Panjang dan Kota Sawahlunto. Kabupaten Tanah Datar dikenal juga dengan nama luhak nan tuo, hal ini karena Kabupaten Tanah Datar merupakan pusat kerajaan Minangkabau pada zaman dahulu kala. Hal ini sangat berpengaruh terhadap potensi pariwisata yang ada di Kabupaten Tanah Datar. Kabupaten Tanah Datar merupakan pusat dari wisata budaya yang ada di Provinsi Sumatera Barat. Dengan adanya potensi tersebut diharapkan mampu mendongkrak roda perekonomian sehingga tingkat perekonomian di Kabupaten Tanah Datar dapat meningkat.\nDengan adanya penelitian ini diharapkan kinerja keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar dapat lebih terukur dan bisa dinilai sehingga dapat diambil langkah yang tepat oleh para pemangku kebijakan dalam pengambilan keputusan guna keberlangsungan pembangunan daerah Kabupaten Tanah Datar,\nDalam melakukan penelitian ini, peneliti juga membandingkan dengan beberapa hasil kajian terdahulu yang juga membahas mengenai kinerja keuangan pemerintah daerah. Dengan adanya data pembanding ini diharapkan hasil kajian ini dapat lebih sempurna dan menimbulkan pemikiran baru yang berguna untuk pengambilan keputusan.\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n77\nPenelitian yang dilakukan oleh Amin menggambarkan Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah dan Tingkat Kemandirian Daerah Kabupaten Bengkalis tahun 2010- 2014. Hasil kajian ini menggambarkan tingkat keuangan kemandirian yang instruktif dengan rata-rata sebesar 18,76% pertahun, rasio efektivitas sebesar 105%, ini berarti berada pada tingkatan yang sangat efektif, rasio efisiensi mencapai angka 4,89% dan ini berarti sudah efisien, untuk rasio aktivitas belanja rutin terhadap APBD adalah sebesar 76,8% lebih besar apabila dibandingkan dengan rasio aktivitas belanja pembangunan terhadap APBD yang hanya memiliki rata-rata sebesar 22,2%. untuk rasio pertumbuhan, untuk PAD adalah sebesar 26,58%, dan untuk pendapatan secara umum adalah sebesar 15,18%, belanja rutin sebesar 16,25% dan belanja pembangunan sebesar 17,51%. Dari hasil analisis rasio keuangan daerah Kabupaten Bengkalis ini dapat dilihat bahwa kinerja pengelolaan keuangan daerah dan tingkat kemandirian daerah Kabupaten Bengkalis sudah berada pada tingkat yang baik dan terus meningkat. Pada rasio kinerja keuangan daerah yaitu rasio kemandirian keuangan daerah, rasio efektivitas, dan rasio efisiensi dapat dilihat bahwa terus terjadi peningkatan sehingga berpengaruh positif terhadap kemandirian daerah. Untuk rasio aktivitas dan rasio pertumbuhan terlihat kinerja keuangan daerah mengalami trend negatif trend negatif tapi itu tidak terlalu signifikan mempengaruhi kinerja keuangan daerahnya (1).\nPenelitian berikutnya yang dilakukan oleh Siregar dalam melakukan analisis Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kota Depok tahun 2015-2017. Dari hasil analisis dapat dilihat bahwa tingkat kemandirian Kota Depok sudah cukup bagus. Hal ini ditandai dengan derajat otonomi fiskal Kota Depok sudah berada pada tingkat cukup. Derajat otonomi fiskal adalah kemampuan suatu daerah dalam membiayai pembangunannya sendiri dengan dana yang bersumber dari pendapatan asli daerah. Hal ini juga dilihat dengan mulai berkurangnya peranan pemerintah pusat dalam membiayai kegiatan pemerintah daerah Kota Depok. Apabila dilihat dari rasio efektivitas kinerja keuangan pemerintah daerah Kota Depok telah berada pada tingkatan sangat efektif. Untuk rasio efisiensi PAD Kota Depok masih tergolong kurang efisien. Untuk rasio keserasian pada pemerintah Kota Depok masih terlalu banyak anggaran untuk belanja operasional dibandingkan dana yang dikeluarkan untuk belanja modal (7).\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n\n## Grafik 1\nPerkembangan Pendapatan Daerah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2016-2020\nDari grafik di atas dapat dilihat bahwa pertumbuhan pendapatan Kabupaten Tanah Datar cenderung mengalami peningkatan, kecuali pada tahun 2020 terjadi penurunan yang sangat signifikan. Hal ini disebabkan karena adanya wabah pandemi covid 19 yang melanda seluruh dunia. Tahun 2016-2019 pertumbuhan pendapatan mengalami kenaikan yang sangat signifikan, terutama pada tahun 2019.\nPendapatan daerah Kabupaten Tanah Datar yang terbesar bersumber dari pendapatan transfer dari pemerintah pusat, dengan kontribusi PAD yang relatif masih sangat kecil dengan rata-rata 10 % setiap tahunnya. Persentase ideal untuk kontribusi PAD terhadap Pendapatan Daerah adalah rata-rata 30 % pertahun.\n\n## Tabel 1\nRealisasi Pendapatan dan PAD TA 2016-2020 Tahun Pendapatan PAD 2016 1.188.763.795.259,84 118.971.143.693,84 2017 1.224.559.427.709,56 129.271.309.574,56 2018 1.230.335.931.942,65 115.914.187.914,65 2019 1.339.707.228.547,89 129.785.828.001,89 2020 1.194.664.639.988,03 122.228.565.343,03 Sumber: L R A Kabupaten Tanah Datar (diolah) 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah Pendapatan Daerah 1.188.763.79 1.224.559.42 1.230.335.93 1.339.707.22 1.194.664.63 1.100.000.000.000 1.150.000.000.000 1.200.000.000.000 1.250.000.000.000 1.300.000.000.000 1.350.000.000.000 1.400.000.000.000 Jumlah Pendapatan Daerah\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\nDari grafik di atas dapat dilihat bahwa kontribusi PAD terhadap Pendapatan Daerah masih sangat rendah. Hal ini menggambarkan bahwa kapasitas fiskal dari Kabupaten Tanah Datar masih sangat rendah dan memiliki ketergantungan yang tinggi kepada Pendapatan Transfer dari pemerintah pusat. Sesuai dengan penjelasan di atas dapat di susun penelitian untuk menganalisis kinerja keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar tahun 2016-2020 yang diukur menggunakan rasio keuangan daerah.\n\n## Metode Penelitian\nBerdasarkan data yang ada maka penelitian ini disusun dengan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Dengan penelitian ini diharapkan bisa mendeskripsikan hasil analisis rasio keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar. Data yang digunakan adalah data sekunder yaitu berupa Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Kabupaten Tanah Datar. Dalam menentukan sampel, kajian ini menggunakan sampling purposive. Purposive sampling adalah salah satu jenis teknik pengambilan sampel yang biasa digunakan dalam penelitian ilmiah. Menurut Sugiyono purposive sampling adalah teknik pengambilan sampel dengan menentukan kriteria-kriteria tertentu (8).\n\n## Hasil Pembahasan\nAnalisis kinerja keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar adalah suatu proses penilaian mengenai tingkat kemajuan pencapaian pelaksanaan pekerjaan/kegiatan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar dalam bidang keuangan untuk kurun waktu 2016-2020. Rasio yang digunakan oleh peneliti dalam menganalisis kinerja keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Datar pada penelitian ini adalah: Rasio Kemandirian Keuangan Daerah, Rasio Keserasian, Rasio\n2016 2017 2018 2019 2020 Pendapatan 1.188.763.795. 1.224.559.427. 1.230.335.931. 1.339.707.228. 1.194.664.639. PAD 118.971.143.69 129.271.309.57 115.914.187.91 129.785.828.00 122.228.565.34 0 200.000.000.000 400.000.000.000 600.000.000.000 800.000.000.000 1.000.000.000.000 1.200.000.000.000 1.400.000.000.000 1.600.000.000.000 Grafik 2\n\n## Derajat Otonomi Fiskal Tahun Anggaran 2016-2020\nPendapatan PAD Linear (PAD)\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n80\nPertumbuhan dan Rasio Efektivitas. Data yang digunakan untuk melakukan penelitian ini adalah berupa Laporan Realisasi Anggaran Pemerintah Kabupaten Tanah Datar yang diperoleh dari Badan Keuangan Daerah Kabupaten Tanah Datar. Dari data tersebut akan dianalisis Kinerja Keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar. Adapun hasil dari perhitungan analisis rasio tersebut adalah;\n1. Kinerja Keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar tahun 2016-2020 berdasarkan Rasio Kemandirian PAD\nRasio Kemandirian Keuangan Daerah menunjukkan tingkat kemampuan suatu daerah dalam membiayai sendiri kegiatan pemerintah, pembangunan, dan pelayanan kepada masyarakat yang telah membayar pajak dan retribusi sebagai sumber pendapatan yang diperlukan daerah.\nRasio Kemandirian Keuangan Daerah dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut:\n𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐾𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑖𝑟𝑖𝑎𝑛 =\n𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐴𝑠𝑙𝑖 𝐷𝑎𝑒𝑟𝑎ℎ 𝑇𝑟𝑎𝑛𝑠𝑓𝑒𝑟 𝑃𝑢𝑠𝑎𝑡 𝑎𝑡𝑎𝑢 𝑃𝑟𝑜𝑣𝑖𝑛𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑃𝑖𝑛𝑗𝑎𝑚𝑎𝑛 𝑋100 Tabel 2 Rasio Kemandirian keuangan daerah Kabupaten Tanah Datar Tahun Anggaran 2016-2020: Tahun PAD Transfer Pusat Atau Provinsi dan Pinjaman Persentase Nilai 2016 118.971.143.693 1.062.269.282.015 11,12 Rendah Sekali 2017 172.812.022.623 1.047.455.556.300 16,43 Rendah Sekali 2018 115.914.187.914 1.069.760.679.524 10,40 Rendah Sekali 2019 129.785.828.001 1.157.151.619.891 10,73 Rendah Sekali 2020 122.247.542.343 2.050.020.030.351 11,40 Rendah Sekali\nSumber: LRA Kabupaten Tanah Datar (diolah)\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\nDari grafik di atas dapat dilihat bahwa pendapatan daerah dari Pendapatan Asli Daerah masih sangat rendah, hal ini menunjukkan bahwa tingkat ketergantungan daerah kepada dana transfer dari pusat masih sangat tinggi. Kabupaten Tanah Datar masih belum mandiri dan masih sangat bergantung kepada bantuan dana dari pusat dan provinsi. Penerimaan PAD sangat fluktuatif setiap tahunnya tergantung dengan regulasi dari pemerintah pusat. Ada beberapa aturan yang merubah kebijakan dalam penagihan pajak dan retribusi sehingga menyebabkan berkurangnya penerimaan dari sektor PAD. Pada tahun 2017 penerimaan PAD mengalami kenaikan yang sangat signifikan dari Rp.118.971.143.693,84 pada tahun 2016 mengalami kenaikan Rp.172.812.022.623.,56 pada tahun 2017. Pada tahun 2018 terjadi penurunan penerimaan PAD menjadi Rp.115.914.187.914,65 hal ini disebabkan oleh berpindahnya anggaran Dana Bos dari Lain-lain PAD yang Sah menjadi Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah. Pada tahun 2019 PAD mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya menjadi Rp 129.785.828.001,89 dan mengalami penurunan realisasi pada tahun 2020 menjadi Rp.122.247.542.343,03, hal ini terjadi karena adanya pandemi covid 19 yang melanda dunia. Berdasarkan data di atas dapat dilihat bahwa kinerja keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar berdasarkan rasio kemandirian berada pada posisi rendah sekali. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat ketergantungan daerah terhadap bantuan dari pemerintah pusat dan provinsi masih tinggi.\n2. Kinerja Keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2016-2020 berdasarkan Rasio Keserasian\nRasio Keserasian menggambarkan bagaimana pemerintah daerah memprioritaskan alokasi dananya pada belanja operasi dan belanja modal secara optimal.\n0 500.000.000.000 1.000.000.000.000 1.500.000.000.000 2.000.000.000.000 2.500.000.000.000 2016 2017 2018 2019 2020 Grafik 3 Pendapatan Asli Daerah PAD\nPendapatan Transfer dan Lain-lain Pendapatan yang Sah\nLinear (PAD)\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n82\nAnalisis Rasio Keserasian dapat dilakukan dengan cara sebagai berikut:\n𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 = 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑋100 Tabel 3 Realisasi Belanja Tahun Anggaran 2016-2020 Tahun Belanja Operasional Total Belanja Persentase 2016 918.248.350.898 1.249.495.598.573 73,49 2017 854.078.384.590 1.218.833.756.257 70,07 2018 874.315.133.604 1.238.097.675.117 70,62 2019 945.473.422.138 1.285.974.747.612 73,52 2020 897.949.318.515 1.249.590.723.887 71,86\nSumber: L R A Kabupaten Tanah Datar (diolah)\nBerdasarkan grafik di atas dapat dilihat bahwa rata-rata persentase belanja operasional terhadap total belanja adalah sebesar 71,91 %. Belanja operasional terbesar terjadi pada tahun 2019 yaitu sebesar 945.473.422.138 atau sebesar 73,52%. Pada tahun 2020 belanja operasional mengalami penurunan realisasi secara nominal dan secara persentase perbandingan belanja operasional dengan total belanja. Hal ini disebabkan karena adanya wabah pandemi covid 19 yang menyebabkan adanya penurunan kegiatan sehingga berkurangnya belanja daerah. Pada masa pandemi covid\n2016 2017 2018 2019 2020 Belanja Operasional 918.248.350.89 854.078.384.59 874.315.133.60 954.473.422.13 897.949.318.51\nTotal Belanja 1.249.495.598. 1.218.833.756. 1.238.097.675. 1.285.974.747. 1.249.590.723.\n0 200.000.000.000 400.000.000.000 600.000.000.000 800.000.000.000 1.000.000.000.000 1.200.000.000.000 1.400.000.000.000 Grafik 4 Perbandingan Belanja Operasional dengan Total Belanja\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n83\n19 fokus belanja daerah hanya kepada bidang kesehatan dan pemulihan ekonomi. Pada kondisi normal belanja operasional selalu mengalami peningkatan setiap tahun, tapi pada saat kondisi pandemi total belanja operasional mengalami penurunan dari segi nominal dan persentase.\nBerikutnya dapat dihitung rasio keserasian (Belanja Modal) dengan menggunakan rumus sebagai berikut:\n𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑀𝑜𝑑𝑎𝑙 = 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎 𝑀𝑜𝑑𝑎𝑙 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐵𝑒𝑙𝑎𝑛𝑗𝑎\nTabel 4 Realisasi Belanja Tahun Anggaran 2016-2020 Tahun Belanja Modal Total Belanja Persentase 2016 187.784.871.556,46 1.249.495.598.573,00 15,03 % 2017 197.916.990.531,23 1.218.833.756.257,00 16,24 % 2018 165.134.741.678,80 1.238.097.675.117,00 13,34 % 2019 202.885.384.184,50 1.285.974.747.612,00 15,78 % 2020 107.785.756.266,00 1.249.590.723.887,00 8,63 %\nDari grafik di atas dapat dilihat bahwa belanja modal Kabupaten Tanah Datar sangat fluktuatif dan berkisar di angka 13,80 % per tahunnya. Pada tahun 2020 belanja modal hanya sebesar Rp.107.785.756.266 atau 8,63 %, ini merupakan jumlah belanja modal dengan nominal terkecil selama lima tahun terakhir. Hal ini disebabkan oleh pandemi covid 19 sehingga belanja modal yang ada hanya bersumber dari dana DAK. Dana DAU dan DBH lebih di prioritaskan penggunaannya untuk belanja operasional terutama di bidang kesehatan dan pemulihan ekonomi.\n0 200.000.000.000 400.000.000.000 600.000.000.000 800.000.000.000 1.000.000.000.000 1.200.000.000.000 1.400.000.000.000 2016 2017 2018 2019 2020\n\n## Grafik 5 Perbandingan Belanja Modal dengan Total Belanja\nBelanja Modal Belanja\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n84\nPengeluaran modal atau Belanja modal adalah alokasi uang yang direncanakan untuk memperoleh aset tetap yang memiliki masa manfaat ekonomi lebih dari satu periode akuntansi seperti properti, pabrik, dan peralatan, tanah, gedung yang akan menjadi aset pemerintah.\nPada saat sekarang belum ada aturan yang mengikat mengenai penggunaan belanja modal dan belanja operasional, sehingga belum bisa ditentukan apakah belanja modal dan belanja operasional pada Kabupaten Tanah Datar sudah sesuai standar atau belum.\nBerdasarkan teori keagenan dapat disimpulkan bahwa pemerintah daerah mempunyai peranan penting untuk mengelola dana yang ada dalam memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana bagi masyarakat. Kebutuhan masyarakat ini dapat dipenuhi dengan melaksanakan pembangunan baik secara fisik maupun non fisik bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat.\nDari hasil penelitian di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa pemerintah daerah Kabupaten Tanah Datar belum bisa memenuhi peranannya sesuai dengan teori keagenan yang ada. Jumlah belanja modal yang masih sedikit menggambarkan bahwa masih belum maksimalnya pemerintah kabupaten Tanah Datar dalam melaksanakan pembangunan sarana dan prasarana bagi kesejahteraan masyarakat.\n2. Kinerja Keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2016-2020 berdasarkan Rasio Pertumbuhan Keuangan Daerah\nMenurut Putra Rasio pertumbuhan ( growth ratio) mengukur seberapa besar kemampuan Pemda dalam mempertahankan dan meningkatkan keberhasilan yang telah dicapai dari periode ke periode berikutnya (5).\nRumus yang digunakan untuk menghitung nilai rasio pertumbuhan adalah:\n\n## 𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝑃𝑒𝑟𝑡𝑢𝑚𝑏𝑢ℎ𝑎𝑛/𝑟 = P𝑛 − P𝑜 P𝑜\n𝑋100\nKeterangan: Pn =Pendapatan, Belanja, yang dihitung tahun n Po=Pendapatan, Belanja, yang dihitung tahun 0 (tahun sebelumnya) r =Rasio pertumbuhan\n\n## Tabel 5 Rasio Pertumbuhan Belanja\nTahun Total Belanja (Pn) Total Belanja (P0) Pn-P0 Persentase 2016 1.249.495.598.573 1.218.833.756.257 -30.661.842.316 -2,45 2017 1.218.833.756.257 1.238.097.675.117 19.263.918.860 1,58 2018 1.238.097.675.117 1.350.362.869.491 112.265.194.374 9,07 2019 1.350.362.869.491 1.185.202.602.008 165.160.267.483 12,23\nSumber: L R A Kabupaten Tanah Datar (diolah)\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\nBerdasarkan tabel perhitungan rasio belanja di atas, dapat dilihat terjadi peningkatan jumlah belanja setiap tahunnya baik secara nominal maupun secara persentase. Rata-rata pertumbuhan peningkatan belanja daerah setiap tahun adalah sebesar 6,33%. Total belanja tertinggi sebesar 1.350.362.869.491 pada tahun 2019 dengan rata-rata pertumbuhan adalah 12,23%.\n\n## Tabel 6 Rasio Pertumbuhan Pendapatan\nTahun\nTotal Pendapatan (P n ) Total Pendapatan (P o ) P n -P o Persentase 2016 1.188.763.795.260 1.224.559.427.710 35.795.632.450 3,01 2017 1.224.559.427.710 1.230.335.931.943 5.776.504.233 0,47 2018 1.230.335.931.943 1.339.707.228.548 109.371.296.605 8,89 2019 1.339.707.228.548 1.194.664.639.988 145.042.588.560 10,83\nSumber: L R A Kabupaten Tanah Datar (diolah)\nDari data di atas dapat dilihat bahwa pendapatan setiap tahun mengalami peningkatan, baik secara nominal maupun persentase pertumbuhan. Pada tahun 2016 total pendapatan adalah sebesar 1.188.763.795.260 dengan tingkat pertumbuhan sebesar 3,01%. Total pendapatan tertinggi terjadi pada tahun 2019 yaitu sebesar 1.339.707.228.548 dengan tingkat pertumbuhan sebesar 10,83%.\nBerdasarkan uraian di atas dapat dilihat bahwa selalu terjadi peningkatan dalam penerimaan pendapatan di Kabupaten Tanah Datar setiap tahun. Tapi ada kecenderungan dengan peningkatan pendapatan daerah maka akan terjadi juga peningkatan belanja daerah. Dari hasil Analisa terlihat bahwa belanja disesuaikan dengan pendapatan yang ada, semakin meningkat pendapatan maka akan terjadi peningkatan juga terhadap belanja.\n4. Kinerja Keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar Tahun 2016-2020 berdasarkan Rasio Efektivitas Pendapatan Asli Daerah\nMenurut Putra rasio efektivitas menggambarkan kemampuan pemerintah daerah dalam merealisasikan PAD yang direncanakan, dibandingkan dengan target yang ditetapkan berdasarkan potensi riil daerah (5).\nRumus untuk menghitung Rasio Efektivitas PAD adalah:\n𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑃𝐴𝐷 = 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑖𝑚𝑎𝑎𝑛 𝑃𝐴𝐷 𝑇𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑃𝑒𝑛𝑒𝑟𝑖𝑚𝑎𝑎𝑛 𝑃𝐴𝐷 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑒𝑡𝑎𝑝𝑘𝑎𝑛 𝑋100\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n86\n\n## Tabel 7\nRealisasi PAD TA 2016-2020 Tahun Target Realisasi PAD Persentase Nilai 2016 117.484.614.929 118.971.143.693 101,27 Sangat Efektif 2017 166.564.096.212 172.812.022.623 103,75 Sangat Efektif 2018 129.247.470.151 115.914.187.914 89,68 Cukup Efektif 2019 146.786.503.810 129.785.828.001 88,42 Kurang Efektif 2020 122.967.860.890 122.228.565.343 99,40 Cukup Efektif\nSumber: L R A Kabupaten Tanah Datar (diolah)\nBerdasarkan grafik di atas dapat dilihat hasil perhitungan rasio efektivitas PAD setiap tahunnya, dimana pada tahun 2016-2017 rasio efektivitas PAD terlihat sangat efektif. Hal ini tergambar dengan tercapai realisasi di atas 100% apabila di bandingkan dengan target PAD yang telah ditetapkan. Pencapaian paling rendah terjadi pada tahun 2019 dengan rasio efektivitas kurang efektif (88,42%), hal ini disebabkan karena penetapan target yang terlalu tinggi sedangkan realisasinya rendah. Hal ini mencerminkan bahwa dalam menetapkan target pemerintah Daerah belum memperhatikan potensi yang ada sehingga masih belum bisa diprediksi realisasi yang akan dicapai.\nKabupaten Tanah Datar belum mempunyai data potensi yang akurat dan terukur, sehingga setiap tahun data target ditetapkan hanya berdasarkan rata-rata realisasi beberapa tahun yang lalu dan dibandingkan dengan data base yang ada. Potensi baru juga masih banyak yang belum tergali dan terdata sehingga rata-rata realisasi penerimaan PAD setiap tahun hanya berkisar di angka yang sama. Masih\n2016 2017 2018 2019 2020 Target 117.484.614.929 166.564.096.212 129.247.470.151 146.786.503.811 122.967.860.890\nRealisasi 118.971.143.694 172.812.022.624 115.914.187.915 129.785.828.002 122.228.565.343 0 20.000.000.000 40.000.000.000 60.000.000.000 80.000.000.000 100.000.000.000 120.000.000.000 140.000.000.000 160.000.000.000 180.000.000.000 200.000.000.000 Grafik 6 Perbandingan Target dan Realisasi PAD TA 2016-2020 Target Realisasi Linear (Realisasi)\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n87\nkurangnya evaluasi dan pengawasan serta dukungan terhadap PAD sehingga menyebabkan PAD belum bisa memberikan kontribusi secara maksimal.\n\n## Simpulan dan Saran\nDari hasil analisis data di atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa kinerja keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar pada tahun 2016-2020 berdasarkan rasio kemandirian keuangan daerah dapat dikategorikan rendah sekali. Kinerja keuangan Pemerintah Kabupaten Tanah Datar pada tahun 2016-2020 berdasarkan analisis rasio keserasian belanja modal dibandingkan belanja operasional, dapat dilihat bahwa belum ada keserasian, dimana masih terlalu tinggi persentase belanja operasional apabila dibandingkan dengan belanja modal. Berdasarkan rasio pertumbuhan keuangan daerah kinerja keuangan pemerintah Kabupaten Tanah Datar masih berada pada kategori sangat rendah. Berdasarkan rasio efektivitas pendapatan asli daerah Kabupaten Tanah Datar berjalan masih cukup efektiv dimana bisa dilihat pertahunnya tingkat efektivitas pendapatan asli daerah adalah sebesar 96,50 %.\nBerdasarkan kesimpulan di atas maka dapat disarankan agar Pemerintah Kabupaten Tanah Datar dapat lebih teliti dan akurat dalam menganggarkan belanja. Belanja modal harus lebih ditingkatkan penganggaran dan penggunaannya. Total belanja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar harus lebih efektif dan efisien dengan memperhatikan keserasian antara belanja modal sebagai penggerak pembangunan. Anggaran belanja jangan hanya fokus kepada belanja operasional. Belanja operasional sebaiknya hanya digunakan sebagai pendukung dalam pelaksanaan pembangunan dan bukan menjadi belanja yang utama. Untuk pendapatan daerah masih bisa ditingkatkan pencapaian pendapatan asli daerah dengan lebih menggali potensi yang ada sehingga daerah tidak terlalu bergantung kepada dana transfer dari pemerintah pusat. Apabila dana yang berasal dari pendapatan asli daerah sudah tinggi minimal sebesar 30% maka tingkat kemandirian keuangan daerah berarti sudah tergolong bagus dan masuk ke kategori daerah yang mandiri.\n\n## Referensi\n(1) Amin, N. (2015). Analisis Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah dan Tingkat Kemandirian Daerah Di Era Otonomi Daerah: Studi Kasus Kabupaten Bengkalis. Bengkalis: Jurnal Iqtishaduna (Ekonomi Kita).\n(2) Halim, A. (2012). Manajemen Keuangan Daerah Edisi Revisi. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.\n(3) Halim, A. (2014). Manajemen Keuangan Sektor Publik problematika penerimaan dan pengeluaran pemerintah. Jakarta: Salemba Empat.\n(4) Halim, A. (2017). Akuntansi Keuangan Daerah. Yogyakarta: Salemba Empat.\nhttps://akuntansi.pnp.ac.id/jam e-ISSN 2657-1080, p-ISSN 1858-3687\n88\n(5) Mahmudi. (2016). Analisis Laporan Keuangan Pemerintah Daerah. Yogyakarta: STIM YKPN.\n(6) Putra, W. (2018). Tata Kelola Ekonomi Keuangan Daerah. Depok. Rajawali Press.\n(7) Siregar, A. (2020). Analisis Kinerja Keuangan Pemerintahan (Studi Kasus: Pemerintahan Kota Depok-Jawa Barat), Volume 9. Journal IMAGE Number 1, page 1-19.\n(8) Sugiyono. (2012) Metode Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta.\n(9) Utomo, D.P. (2011). Analisis Rasio Keuangan APBD sebagai Tolak Ukur Penilaian Kinerja Keuangan Pada Pemda Kabupaten Lombok Timur Tahun Anggaran 2007- 2009. Jurnal Education, 4, 57-80.\n"